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radio unimix » Friscène 2016\nLa 9ème édition du Festival international de Fribourg, aka Friscène, s’invite sur les plateau d’unimix! Nos chroniqueur nous présentent leurs conseils, critiques et chroniques après ce festival palpitant.\nCommençons par un peu de marche dans Fribourg avec le Hors scène. Cette année, Shakespeare est à l’honneur. Plusieurs troupes amateurs de la région se prennent au jeu. Voyons ce qu’en pense nos chroniqueurs dans cet article.\nContinuons avec Shakespeare grâce à nos chroniqueurs.\nPlace aux professionnels! Nos chroniqueurs ont déniché une pièce en marge du festival: Le porteur d’histoire. Voilà leurs avis via une critique bien ficelée.\nLittoral, première oeuvre du cycle Le Sang des promesses de l’écrivain Wajdi Mouawad est jouée par une école de théâtre valaisanne. Cette pièce connaît beaucoup de succès en raflant deux prix:Meilleur second rôle féminin pour Clara Cesalli et le Meilleur comédien pour Martin Bagnoud.\nNos chroniqueurs avaient-ils prévu ce résultat? Voilà leur avis sur la pièce.\nLa compétition s’intensifie! Cette soirée, deux pièces s’affrontent Le Jeu et Déséquilibre. Voici le compte-rendu de nos chroniqueurs ici.


Le sketch de Gad Elmaleh sur les 3 religions. Emballés par le projet, les deux hommes ont commencé à réunir leurs idées en vrac puis à coordonner la structure du scénario. Gad Elmaleh plus fort que Le spectacle de Gad Elmaleh en anglais. Pourtant, quand Alain Chabat dut arrêter temporairement la présentation de l’émission pour assurer la promotion de son Astérix et Obélix: Histoire du personnage Chouchou est née de l’imagination de Gad Elmaleh quand celui-ci remarque un jour un travesti perruqué de Pigalle avec un accent à la fois effeminé et maghrébin. Espaces de noms Article Discussion.\nLa dernière modification de cette page a été faite le 10 juillet à Gad Elmaleh est déprimé et seul Voulez-vous effacer les recherches récentes? Anecdotes, potins, actus, voire secrets inavouables autour de « Chouchou » et de son tournage! Petit florilège avec dix punchlines gac.\nPourtant, quand Alain Chabat dut arrêter temporairement la présentation de l’émission pour assurer la promotion de son Astérix et Obélix: Chopin La musique de Chopin, qu’on peut entendre dans Chouchouest un élément indispensable de la mise en scène d’un spectacle de Gad Elmaleh.\nGad Elmaleh Johnny Hallyday fête les 20 ans de scène de Gad. En cas de réutilisation des textes de cette page, voyez comment citer les auteurs et mentionner la licence. Quand Gad Elmaleh niait avoir un compte en Suisse. Retrouvez ce media sur Ina.\nIl développe cette idée cjouchou son one-man-show » La Vie normale » en créant le personnage de Chouchou, un travesti en pleine dépression » qui el,aleh Place Clichy « .\nTouche pas à mon Ardisson! Intégrer la vidéo Gad Elmaleh: Anecdotes, potins, actus, voire secrets inavouables autour de « Chouchou » et de son tournage!\nJe peux faire le lavage, le repassage, la cuisine, les calembours, des blagues, des rébus, des devinettes, des charades. Le sketch de Gad Elmaleh sur les 3 religions. Gad Elmaleh cchouchou l’incroyable maison des frères Bogdanov!\nGad Elmaleh Alain Chabat. Gad Elmaleh, Sans tambour TF1: Voulez-vous effacer les recherches récentes? Mon compte Deconnexion S’inscrire Se connecter. Le spectacle de Gad Elmaeh en anglais.\nGad Elmaleh est avec Charlotte dans sa loge. Naissance d’un nouveau comique: Le spectacle de Gad Elmaleh en anglais.\nPour les articles homonymes, voir Chouchou. Glass Green Book: De là est né Chouchoule filmen Gad Elmaleh s’en prend aux journalistes du « Monde » après un article sur sa fraude fiscale.\nNavigation Accueil Portails thématiques Article au hasard Contact. Les secrets de tournage des films les plus populaires lors des 30 derniers jours. Se connecter Continuer avec Facebook Dhouchou avec Google. Un article de Wikipédia, l’encyclopédie libre.\nCyril Hanouna prépare un prime avec Gad Elmaleh et les acteurs du film Pattaya. De la scène au cinéma C’est un ami de Gad Elmalehle réalisateur Merzak Allouachequi pousse l’artiste à transposer le personnage de Chouchou de la scène au grand écran, idée qui avait déjà germée dans l’esprit du comédien. Vous n’avez pas encore de compte? Vous n’avez pas encore de compte? Signaler cette vidéo Quel est le problème?


Attribution d’une aide financière de 889 924 $ pour le développement touristique de la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean\nLac-Bouchette, le 1er septembre 2017. – En vue de développer et de consolider l’offre touristique de la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean, le gouvernement du Québec accorde une aide financière de 889 924 $, issue du Programme Stratégie maritime – volet Tourisme, pour la réalisation d’un projet de l’Ermitage Saint-Antoine, situé à Lac-Bouchette et totalisant 3 100 940 $. Ce projet multimédia à contenu religieux, intitulé Une aventure en soi, permettra au promoteur de construire le premier sanctuaire d’Amérique du Nord à jumeler les univers du spirituel, du virtuel, de la nature et de la technologie, créant ainsi une toute nouvelle destination touristique.\nC’est ce qu’a annoncé le premier ministre du Québec, ministre responsable de la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean et député de Roberval, M. Philippe Couillard.\n« Le tourisme de croisière est un secteur en pleine expansion dans le monde et fait partie de l’un des domaines d’activité stratégiques du Québec. Le projet de l’Ermitage Saint-Antoine, qui sera proposé aux croisiéristes, friands de tourisme spirituel et religieux, faisant escale au Saguenay–Lac-Saint-Jean, constitue un produit complémentaire novateur. Le gouvernement est heureux de soutenir cette initiative, laquelle représente un excellent potentiel de forfaitisation avec d’autres attraits de la région et offre une expérience répondant aux normes de qualité en matière d’accueil et d’accessibilité universelle. »\n« Le Sommet économique régional du Saguenay–Lac-Saint-Jean, qui se tenait en juin 2015, a été l’occasion de constater à quel point le tourisme représente un moteur de développement économique des plus déterminants pour la région. Les promoteurs de l’Ermitage Saint-Antoine l’ont compris en soumettant ce projet unique, qui aura pour effet de dynamiser l’économie locale et régionale. Je les félicite pour leur engagement au sein de la communauté et leur souhaite tout le succès escompté. »\n•\tla création d’une présentation multimédia multilingue concernant l’Ermitage, l’abbé Delamarre, Saint-Antoine, les capucins et les valeurs franciscaines;\n•\tl’intégration multimédia et l’éclairage architectural à La Scala Santa et à la tour d’observation;\n•\tla conformité des services d’accueil aux normes internationales, dont celle de l’accessibilité universelle.


Malaisie: des conditions inhumaines pour les travailleurs·euses migrant·e·s | Solidar Suisse\nLes conditions dans les centres d'expulsion des travailleurs·euses migrant·e·s à Sabah en Malaisie sont catastrophiques. Or l'industrie de l'huile de palme ne fonctionnerait pas sans ces personnes et un bon quart de l'huile importée en Suisse provient de la région.\nSimone Wasmann 14. avril 2021 · Responsable de la campagne Travail décent en Asie\nL’industrie de l’huile de palme à Sabah dépend des travailleurs·euses migrant·e·s. La plupart cependant, en général des Indonésien·ne·s, n’ont pas de papier. Ce faisant, il contraint ces personnes à l’illégalité et les criminalise. La peur de l’emprisonnement les rend vulnérables aux violations des droits humains et les laisse sans merci face aux propriétaires des plantations.\nLorsque ces travailleurs·euses sont arrêtées durant une opération de police dans une plantation, elles sont expulsées en Indonésie, et systématiquement exposées à des pratiques humiliantes et à des mauvais traitements. Leurs récits démontrent une réalité effrayante. Des peines de prison avec incarcération en vue d’une expulsion sont prononcées régulièrement, sans assistance juridique ni le droit d’être entendu. Dans les camps d’expulsion, elles sont systématiquement humiliées et maltraitées.\n«À six heures, nous devions nous aligner, les mains derrière le dos et la tête baissée. Nous devions saluer les gardes par un «Bonjour maître». Celles et ceux qui ne le faisaient pas se faisaient frapper.»\nAnonyme Travailleur migrant indonésien\nCes travailleurs·euses sont battues ou forcées de rester accroupies toute la journée. La plus petite «erreur», comme ne pas être correctement habillé pour l’appel du matin, entraîne des sanctions. Les gardes les giflent ou les obligent à se gifler entre eux.\nLes conditions d’hygiène sont catastrophiques. En raison de l’exiguïté des lieux et de l’eau sale, les maladies de peau sont endémiques et le risque de maladies infectieuses telles que la tuberculose, la diarrhée, le choléra et le COVID est énorme. Les soins médicaux sont précaires. Depuis le début de la pandémie, ces personnes sont aspergées des pieds à la tête avec un désinfectant sous haute pression, sans pouvoir changer de vêtements. Les femmes enceintes n’obtiennent souvent aucune aide médicale et accouchent sur place.\nAprès la publication d’un rapport en Indonésie en octobre 2020, le consulat général d’Indonésie à Sabah a commencé à recruter des avocat·e·s pour représenter les migrant·e·s indonésien·ne·s arrêté·e·s. Il y a également eu des conséquences positives du côté malaisien. La Commission des droits humains SUHAKAM suit la situation de près et les autorités sur le plan fédéral et local se sont saisies de la question. Ce sont de timides premiers pas mais ils montrent que les conditions scandaleuses qui règnent dans les camps d’expulsion malaisiens ne sont plus ignorées.\nDetention Center Report Rapport sur les violations systématiques des droits humains des travailleurs et travailleurses migrants en détention pour expulsion à Sabah (en anglais) pdf - 507,88 KB\nSimone Wasmann 14. avril 2021


Rouvray-Saint-Florentin | Les Villages-Voveens, Coeur de Beauce, Eure-et-Loir, Région Centre-Val de Loire | Radio Intensité\nROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - Visite du village\nPar Radio Intensité le Dimanche 11 juillet 2021 - 20:23\nMardi 20 juillet à 15h00 à Rouvray-Saint-Florentin (Les Villages-Vovéens) : visite du village. Gratuit. Organisé par la Maison du Tourisme Cœur de Beauce à Orgères-en-Beauce avec la commune. Réservation avant le 18 juillet 18h00.\nLire la suite about ROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - Visite du village\nJANVILLE - Conseil communautaire Cœur de Beauce\nPar Radio Intensité le Dimanche 4 juillet 2021 - 18:41\nLundi 5 juillet à 20h15 à l'Espace Thierry La Fronde de Janville (Janville-en-Beauce) : conseil communautaire du Cœur de Beauce.\nLire la suite about JANVILLE - Conseil communautaire Cœur de Beauce\nEURE-ET-LOIR - Des visites de villages cet été avec la Maison du Tourisme Coeur de Beauce\nPar Radio Intensité le Dimanche 6 juin 2021 - 08:02\nCet été, la Maison du Tourisme Coeur de Beauce vous propose de visiter comme chaque année des villages de Beauce. 18 rendez-vous sont programmés entre le 8 juillet et le 14 septembre prochain.\nLire la suite about EURE-ET-LOIR - Des visites de villages cet été avec la Maison du Tourisme Coeur de Beauce\nVOVES - Marc Guerrini réélu maire des Villages-Vovéens\nPar Intensité le Jeudi 28 mai 2020 - 08:35\nLors de l'installation du conseil municipal des Villages-Vovéens, mercredi, Marc Guerrini a été réélu maire de la commune nouvelle. Il entame son troisième mandat.\nLire la suite about VOVES - Marc Guerrini réélu maire des Villages-Vovéens\nLES VILLAGES VOVEENS - Zoom sur les municipales dans la commune nouvelle\nPar Radio Intensité le Mardi 10 mars 2020 - 10:51\nLe territoire qui regroupe depuis 2016 les communes de Montainville, Rouvray-Saint-Florentin, Villeneuve-Saint-Nicolas et Voves compte près de 4 000 habitants. Deux listes s'opposent dans la commune nouvelle.\nLe reportage de Ludovic Ravailleau\nLire la suite about LES VILLAGES VOVEENS - Zoom sur les municipales dans la commune nouvelle\nROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - Roger Judenne publie "Le Marquis guillotiné"\nPar Redaction le Mardi 3 juillet 2018 - 11:00\n« Le marquis guillotiné », c'est le nouveau roman historique que vient de faire paraître Roger Judenne. Après un document historique, il traite une nouvelle fois du domaine de Reverseaux, à Rouvray-Saint-Florentin, mais romance cette fois-ci l'histoire de ce château pendant cette période trouble qu'est la révolution française. Le marquis Gréau de Reverseaux, le seigneur du château, a été guillotiné. Son domaine tombe alors entre les mains des spéculateurs et sera vendu plusieurs fois. Le régisseur de Reverseaux mettra tout en œuvre pour que le domaine continue à vivre.\nVendu de nombreuses fois à des spéculateurs, le domaine avait un ange-gardien\nRoger Judenne explique son parti pris.\nL'auteur explique son propos\nLire la suite about ROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - Roger Judenne publie "Le Marquis guillotiné"\nROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - Un ouvrage sur le château de Reverseaux\nPar Redaction le Jeudi 12 avril 2018 - 08:50\nLe château de Reverseaux, c'est le nouvel ouvrage de Roger Judenne qui va bientôt sortir. L'auteur eurélien s'est intéressé à ce domaine qui se situe à Rouvray-Saint-Florentin, dans les Villages-Vovéens. Il a écrit un ouvrage historique en trois parties qui raconte toute l'histoire d'un château qui n'a connu que deux familles de propriétaires au cours de son existence. Il expliquait pourquoi il a écrit cet ouvrage à Elise Vellard.\nLe livre sera en trois parties\nLe château de Reverseaux, un domaine pour lequel Roger Judenne a un faible\nL'auteur dit pourquoi il a écrit cet ouvrage\nLire la suite about ROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - Un ouvrage sur le château de Reverseaux\nROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - "L'agriculteur est connecté"\nPar Redaction le Mardi 23 janvier 2018 - 08:52\nLa première rencontre inter-campagnes aura lieu, mercredi, à Rouvray-Saint-Florentin près de Voves. Quatre start-up (Sencrop, Karnott, comparateuragricole.com et Irricam) invitent les agriculteurs du département à échanger autour de solutions connectées et numériques dédiées à l'agriculture.\nEcoutez Pierre-Antoine Foreau notre invité à 7h45\nLire la suite about ROUVRAY-SAINT-FLORENTIN - "L'agriculteur est connecté"


Intuitions, tome 1 : Intuitions, de Rachel Ward\nCe livre s’annonçait très sympa. Je ne crois pas avoir déjà lu ce genre d’univers avec une héroïne qui voit des nombres et qui comprend qu’ils représentent la date de la mort des gens. Le résumé est faux d’ailleurs, les nombres ne flottent pas au-dessus des gens, elle les voit en surimpression derrière ses paupières. Mais c’est un point de détail, je commence à m’habituer aux résumés qui se font plaisir sur l’histoire\nMais le plaisir du livre s’arrête là. C’est écrit gros, même plus que pour certains romans plus « jeunes » avec de bonnes marges. L’histoire est plate, ça avance mais on n’accroche pas. Style ou histoire inintéressante ? Une adolescente rebelle, mal dans sa peau, qui a du mal à faire confiance et préfère s’enfuir plutôt que d’avoir affaire à la police en laquelle elle n’a pas confiance. D’accord, mais voilà…on s’ennuie. La fuite, les relations avec les autres, les états d’âmes, tout cela manque d’accroche.\nOn n’est pas pris aux tripes par ce roman, qui annonce d’ailleurs un deuxième tome…mouais. Si vous cherchez un roman sur le mal être adolescent ou sur une fugue, cherchez ailleurs. De même ne cherchez pas de rapport avec la tétralogie « Destination Finale », aucun rapport. Déjà pas de sang et d’horreur et puis bon…non aucun rapport, j’ai beau chercher je ne trouve pas.


Coque Ipad Air 2 Bresil\n> Apple > Ipad Air 2 > Housse portefeuille Ipad Air 2 Bresil\nHousse portefeuille Ipad Air 2 Bresil\nUn éblouissant fond sur le brésil, pour habiller votre Ipad Air 2 ! Une protection que vous pourrez tenir avec fierté : le Brésil est en effet l'etat qui a crée la plus immense fête de la planète, mais aussi celui qui a octroyé au football ses plus grandes stars ! Et si dans le même temps vous pouvez renforcer votre terminal des coups, rayures et autres petits tracas matériels, vous avez tout bon !Le plus grand Etat d'Amérique du sud, et sesdieuxdu football, enfin célébrés sur votre smartphone ! C'est sans aucun doute le pays qui a offert le plus de stars au football : Rivelino, Romario, Gilmar, Vava, Pelé... Tous ces grands noms qui ont fait la réputation de cet vaste nation ! Mettez un peu de gaieté et de spectacle sur votre Ipad Air 2 , tout en le protégeant efficacement !


Accueil Modèles d'attestations à télécharger gratuitement Modèle attestation de prise en charge à télécharger gratuitement\nExemple attestation de prise en charge gratuite\nUne attestation de prise en charge est un justificatif demandé par une collectivité locale ou par une préfecture souhaitant s’assurer que la personne qui accueille un étudiant étranger possède des ressources financières suffisantes.\nL’attestation doit être complétée et signée par une personne résidant en France. Le lien familial avec la personne prise en charge doit être indiqué.\nUne copie de la pièce d’identité du signataire (carte d’identité, titre de séjour, passeport, etc.) ainsi qu’un justificatif de domicile (facture EDF, télécommunication, quittance de loyer\n, etc.) doit être joint à l’attestation. Enfin, la prise en charge peut être en nature ou financière. Dans le dernier cas, le montant financier alloué à la personne accueillie doit être précisé. Pour une attestation parentale, c’est à la famille qui accueille l’enfant ou l’adolescent à l’étranger et qui doit compléter le document.\nTélécharger une attestation de prise en charge financière pour un étudiant\n(A établir par une personne résidant en France)\nJe soussigné(e) <A compléter>,\nNé(e) le <A compléter> à <A compléter>,\nDe nationalité <A compléter>,\nSituation familiale : <A compléter>,\nDemeurant à <Adresse, code postal et ville à compléter>,\nDéclare sur l’honneur prendre en charge :\nN° de passeport : <A compléter> et date d’expiration de passeport <A compléter>,\nPour la durée de l’année scolaire : <Années à compléter>\nPour le logement – la nourriture (1),\nPar le versement d’une somme mensuelle d’au moins <A compléter> euros (1).\n(1) Barrer éventuellement la mention inutile\nPrécisez le lien familial éventuel avec la personne prise en charge : <A compléter>\nUne copie de la pièce d’identité du signataire (carte d’identité, passeport, titre de séjour),\nPour utiliser et personnaliser ce modèle d’attestation de prise en charge, il vous suffit de faire un « Copier & Coller » du texte de cet article dans votre traitement de texte (Microsoft Word ou Writer d’Open Office). Vous pouvez également télécharger gratuitement le modèle au format PDF, ici : Modèle attestation de prise en charge – format PDF.\n08/01/2021 at 18:36 at 18:36\nJe recherche pour les impôts un modèle d'attestation de prise en charge d'un adulte handicapé. D'avance merci de votre retour\n13/01/2021 at 19:19 at 19:19\nBonsoir, non, c'est une attestation spécifique. A ce jour, nous n'en proposons pas. Merci de votre visite.\n22/02/2021 at 21:02 at 21:02\nBonsoir, je souhaiterais savoir comment faire une attestation de prise en charge financière pour la venue d'un étudiant étranger ? Existe-t'il des règles spécifiques ?\n22/02/2021 at 21:07 at 21:07\nNon, l'attestation doit être signée par la personne qui vous prend en charge durant votre séjour en France, une simple signature accompagnée d'une facture d'électricité récente, une copie du passeport, et la justification de ses ressources (déclaration d'impôt, contrat de travail, etc.)\n07/07/2021 at 09:16 at 09:16\nJe dois faire une attestation pour la prise en charge pour mon mari . Il est au chomage , nous avons le même compte bancaire , mais la préfecture me demande cette attestation. Nous sommes les deux des etrangers d'un pays membre de l'UE.Je ne trouve pas un exemplaire.\n07/07/2021 at 20:45 at 20:45\nBonjour, pas de difficulté, il vous suffit de télécharger, compléter, imprimer le PDF à la fin de l'article. Cordialement\nMarie gloria says:\n22/07/2021 at 19:30 at 19:30\nBonjour,je souhaite faire une demande de visa pour mes études en France mais mon garant est français et habite en Belgique, est-ce que c'est possible d'utiliser cette même attestation dans mon cas. Existe t'il une attestation pour mon cas ? Merci de votre réponse.\n23/07/2021 at 08:31 at 08:31\nBonjour, désolé de ne pas pouvoir vous réponde. Notre métier est seulement de proposer des modèles et nous ne connaissons pas le contexte de la Belgique. Il vous faut contacter un avocat en immigration. Cordialement


L’environnement est l’un des trois piliers du développement durable et des Objectifs du Millénaire. Evidemment, c’est un sujet ample et le marketing spatial y travaille également. Analyses des forêts, des espaces cultivés, des milieux arides, humides, tropicaux, des glaciers, des montagnes et des océans ; des espèces animales et végétales, autant de sujets sur lesquels nous pouvons travailler. En effet, les botanistes comme les océanologues, ornithologues, et autres scientifiques ou passionnés ont tous besoin de quadriller un territoire, se fixer un point ou une zone de recherche pour ensuite en définir un point de “capture” ou une zone d’étude.\nDe la même façon, l’impact environnemental des hommes sur les villes, les campagnes et autres espaces en un sujet important sur lequel nous pouvons apporter notre savoir. Il est ici question de mesurer le coût économique de l’empreinte des hommes et de ses activités sur l’environnement et pour cela nous travaillons bien avec des empreintes spatiales (zones de chalandises), des flux (expansion, diffusion), des sectorisations (définition de différentes catégories de territoires) etc.\nA l’aide d’un tableau de bord, nous pouvons voir l’évolution d’un phénomène dans le temps et dans l’espace (l’impact sur l’état d’un chemin piétiné par des randonneurs, la migration d’oiseaux gênés par les touristes, l’effet de la réintroduction de ruches sur les toits parisiens, etc.). La réintroduction de certaines espèces en danger en France (ours brun, loup, tamarin loin dorée) nécessite des outils de marketing spatial pour suivre l’évolution et le développement démographique et spatiale de ces animaux. Une zone de diffusion leur est initialement affectée mais les problématiques socio-environnementales (conflits avec les bergers notamment) requiert souvent des opérations de suivi de proximité (suivi GPS des animaux, traçage, quadrillage de diffusion et répartition, gestion des risques de proximité des villages, etc.)\nLa traçabilité animale et végétale est un phénomène nouveau pour ce qui relève de la chaîne alimentaire. Si, initialement, il était de mise d’analyser les déplacements et l’impact écologique et environnemental des espèces en disparition, il est plus récent de noter l’évolution géographique des animaux et végétaux pour la consommation.\nDes applications, bien que nouvelles et parfois très critiquées, ont vu le jour pour donner au consommateur une conscience écologique et une sécurité alimentaire. Noteo ou Eco Compare ont pour objectif de noter la qualité d’un produit en fonction de sa provenance et chaîne logistique ainsi que de son impact environnemental. En effet, les français, depuis les années 90 avec la vache folle et qui plus est avec la Covid-19, se sentent un regain de patriotisme pour les produits 100% français. S’ils regardaient les annotations “français” avant, ils privilégient maintenant le “élevé, transformé et packagé en France”.\nLes atouts de la cartographie et du marketing spatial de la traçabilité d’origine, prennent ici tout son sens (surtout la partie marketing d’ailleurs).\nLe réchauffement climatique nous affecte tous et le géomarketing n’est pas en peine sur le sujet. Gestion des déchets, traitement de l’eau potable, détection des sources dans le désert, évaluation des impacts d’une catastrophe naturelle sur les populations et la mise en place de secours ; tous ces domaines requièrent des outils de gestion pour aider à prendre des décisions, pour établir des plans stratégiques et pour coordonner les actions.\nPrenons un exemple concret. Boyan Slat, jeune inventeur néerlandais, s’est proposé de nettoyer les océans de tous les déchets plastiques. Son projet The Ocean Cleanup est suivi par de nombreux spécialistes et nécessite toute une coordination logistique. Il a déjà fallu comprendre le système de circulation des eaux maritimes pour savoir où localiser les filets, puis il faut récupérer le plastique sur des bateaux, le trier puis les envoyer sur des plateformes de recyclage. Toute cette infrastructure nécessite une bonne coordination, des calculs de pointe et des tableaux de suivi en temps réel.\nLe géomarketing prend ici tout son sens. La géo pour la partie logistique et le marketing pour la partie stratégique.


Hameau du Monal - Sainte Foy Tarentaise - vacances montagne\nLe hameau du Monal : Les petites maisons dans la prairie\nL’été, la montagne offre le plus formidable espace de liberté. Une bonne paire de chaussures, un sac à dos et hop ! Vous voilà partis à la conquête de paysages grandioses, de vues incroyables, de grands espaces où respirer et se ressourcer véritablement, à votre rythme. Voici, tout près de Sainte-Foy Tarentaise, un but de balade enchanteur : le hameau du Monal.\nÀ 1874m d’altitude, cette poignée d’adorables chalets posés sur un vallon perché, semble en harmonie complète avec la nature qui l’entoure. Leur architecture traditionnelle a été préservée : murs de schiste, balcons de bois, toits de lauze ; un écho aux forêts de mélèzes qui l’entourent et aux puissants contreforts rocheux du mont Pourri qui leur fait face et les observe, du haut de ses 3778 m…\nCe n’est pas rien que ce sommet, dont les pentes se couvrent de glaciers craquelés ! Aussi impressionnant que le village du Monal, en face, est, lui, tranquille et délicieux ! Un tout petit lac, une jolie chapelle, viennent compléter le tableau bucolique. Cet exemple classé de « montagnette » (hameau d’habitation temporaire situé entre le village et l’alpage) se rejoint en juste1h de marche : idéal pour une promenade en famille !\nÀ Sainte-Foy, après avoir traversé le hameau de la Thuile, atteindre les Pigettes et prendre la route de Chenal, où vous vous garerez.\nDe là, suivez la piste qui s’élève, offrant, tout le long, une vue panoramique sur le mont Pourri. Pas de balisage mais des panneaux indicateurs.\nDécouvrez notre résidence vacances Sainte Foy Tarentaise.


Partir en séjour dernière minute quand on a un chien\nSur internet il est tout à fait possible d'acheter un séjour dernière minute (voir ici) à un prix vraiment très intéressant. Il faut être prêt à partir au dernier moment. Les personnes qui ont la possibilité d'acheter se séjour au tarif exceptionnellement bah, va pouvoir s'organiser très rapidement de sorte que leur absence ne devienne pas problématique. Les propriétaires d'animaux de compagnie se retrouve souvent dans l'embarras lorsqu'il s'agit de partir en vacances. Cet embarras et encore plus fort et plus ennuyeux quand il s'agit de partir en vacances à la dernière minute. Il faut pouvoir trouver quelqu'un qui s'occupe de votre animal de compagnie pendant votre absence. Alors comment faire ?\nPrendre votre animal avec vous lors de votre séjour dernière minute\nIl y a de nombreuses destinations pour lesquelles il n'est pas compliqué d'amener son animal de compagnie avec soi. Si vous décidez de partir en Europe et surtout en France, vous pouvez mettre votre animal en soute dans l'avion ou dans un petit compartiment si vous voyagez en train. En revanche si vous partez à l'étranger et notamment dans les pays très lointains, l'opération risque d'être compliquée.\nConfier son animal pendant son séjour dernière minute\nLa solution la plus simple est très certainement celle de confier son animal à un proche c'est-à-dire à quelqu'un de votre famille, à un voisin ou un ami lors de votre absence. Pendant vos vacances vous serez sans doute très embêté d'avoir votre animal de compagnie avec vous. La plupart des hôtels n'acceptent pas les animaux.\nMettre son animal dans un chenil pendant ses vacances\nEnfin, les propriétaires d'animaux de compagnie peuvent confier leur animal à un chenil dont le métier est de garder pour une ou deux semaine leur chat ou leur chien. L'animal est totalement pris en charge pendant les congés de son maître.\n© 2019 etoile-filante.info


[#Demain] : tous Hackers de l’entreprise ! - As We Are\nVoici une bonne résolution de rentrée : devenir hacker de votre entreprise !\nQue vous soyez boss, collaborateur, coursier, portier, homme de chiffres, femmes de ressources (humaines bien sûr !), digital natives ou « seniors » genre Georges (Clooney), (auto) entrepreneur ou big boss (genre Nicolas Riché), et si on hackait le système en place ?\nENFIN allez-vous me dire !\nQuoi on en avait déjà parlé ?\nEntreprise libérée, oui c’est vrai, bon vieux concept à la papa comme on faisait du marketing il y a 25 ans (quoi qu’assurez-vous par ailleurs que votre agence conseil ne vous vende pas encore du concept Top-down, cuit et recuit, comme dans les années 80).\nFinalement, l’entreprise libérée telle que nous la vend (si bien) notre Cher chercheur érudit Isaac Getz, c’est considérer que le changement vient du leader et dirigeant ! Quoi ? On nous aurait menti ? L’entreprise libérée ce n’est pas la base qui décide ? Enfin si, euh presque, sauf que c’est le dirigeant qui impulse (confère toutes les entreprises généralement citées à commencer par Favi, Poult, ou encore Zappos) !\nNous vous proposons de dépoussiérer un peu tout ça et de considérer que nous pouvons et sommes tous au cœur du changement, petit ou grand, mutation comme transformation. On appelle cela des #ChangeMakers !\nEt plus que la compétence, toujours comparable, perfectible, transférable, nous sommes convaincus que la différence, c’est l’ATTITUDE ! Avec un mindset positif, vous serez capables d’emmener beaucoup plus loin qu’avec le moral dans les chaussettes (parlez-en à Teddy Riner, il vous causera sur le sujet).\nAllez on ouvre les esprits, on sort de sa zone de confort, on envisage le travail sous un angle nouveau, on casse les codes : mettons-nous en situation de FAIRE (et arrêtons de sur-penser ce qui au pire vous fera l’esprit en surchauffe, au mieux vous évitera d’agir et de vous tromper, à risque d’immense regret…). Agissons, avec pragmatisme, enthousiasme, volontarisme !\n“Le pessimiste est d’humeur, l’optimiste de volonté » nous soufflait Alain\nOn se heurtera toujours aux grognons, aux sceptiques, aux critiques, aux gardiens de l’ordre établi ! Normal, ils ont créé le système, pourquoi voudriez-vous qu’ils vous aident à le changer ? Pire, ils ont voulu le changer et n’y sont pas arrivés… vous voyez ce que je veux dire ?\nIl n’y a pas plus réaliste que la douce et folle utopie des makers !\nParce qu’ils sont porteurs d’innovation sociale, ils sont au coeur de la transformation économique, sociale, humaine, ils sont les artisans du changement !\nDans l’entreprise, la votre, ils ne seront pas nombreux, il va falloir aller les chercher, leur donner les clés, pour hacker et remettre en mouvement votre organisation…\nSortons de la pure innovation technologique dont notre Douce France s’est depuis longtemps enorgueillie et satisfaite. Considérons l’innovation sous un nouveau jour : celle de l’Humain, celle de l’organisation !\nDans notre communauté, nous avons un coach sportif, plein de fougue et de bon sens, meneur d’hommes, qui a dit, du temps des Barjots “Nous n’étions pas les meilleurs joueurs du monde, mais nous étions la meilleure équipe du monde”.\nPour les références, c’est par ici. Le mieux est de l’entendre vous embarquer dans son histoire, et celle des Barjots !\nAlors, on se lance et on crée le changement ?\n3 bonnes raisons de hacker l’entreprise\nNe revenons pas sur le constat, nous sommes tous d’accord : les entreprises sont devenues pour beaucoup, des paquebots lourds à manœuvrer, déshumanisées et pour certaines proches du naufrage tels des Titanic face à l’iceberg de l’ubérisation de l’économie.\nÇa craque dans tous les sens, à l’intérieur comme à l’extérieur.\nEn 2013, l’étude State Of Teh Gobal Workplace de Gallup affirmait que 87% des salariés étaient en situation de désengagement et en 2016, dans un rapport rendu par l’Académie Nationale de Médecine, en France, 30% des travailleurs s’avouent stressés au travail et ce chiffre va en augmentant d’année en année, récemment je lisais que 39% des jeunes se disent stressés et proche du burn-out… Les compteurs s’affolent alors qu’on ne cesse de parler de… bonheur !\nAutre étude, pour la remettre sur le tapis, cette fameuse génération Y, étude faite auprès de 7 000 jeunes diplômés dans le monde entier : 73% d’entre eux ne veulent plus travailler dans l’entreprise traditionnelle.\nPlutôt que de s’apitoyer sur ces chiffres et votre triste sort, voici 3 bonnes raisons de hacker l’entreprise :\nRetrouver votre capacité à créer : vous n’avez pas fait une grande école ni n’avez été embauché pour produire des reporting, passer votre temps en réunion, être déplacé comme un pion au fur et à mesure des réorganisations.\nAgir concrètement : vous n’allez pas passer vos journées à vous plaindre, à subir, à attendre que le changement vienne d’en haut, car il ne viendra pas et dans 10 ans, vous vivrez les mêmes journées, avec risque à la clé de burn-out ou bore-out.\nPrendre place à table : ne pas cautionner que l’innovation, la stratégie, les idées et projets soient l’apanage des directions, CODIR, pire Direction de l’Innovation !\nCelui qui sait c’est celui qui fait, celui qui fait, c’est celui qui sait !\nPetite précision importante : ces 3 conseils sont valables à tous les niveaux d’actions, et quand nous travaillons avec un manager ou un dirigeant (même et surtout fondateur de son entreprise) nous luis signons un “bon d’autorisation d’audace”. Très efficace !\nHacker n’est pas cracker !\nHacker, ce n’est pas casser le système (encore que) mais plutôt le contourner pour créer.\nHacker, c’est faire preuve d’impertinence constructive et BIENVEILLANTE, c’est surtout FAIRE (et moins penser) !\nHacker, c’est savoir sortir du système, du système souvent choisi à la base, mais que l’on subit au bout d’un certain temps.\nEt oui car comme tout système, il vous rassure et vous sécurise au début, puis vous prend de plus en plus de temps et d’énergie, de ressources (Joel de Rosnay parle d’entropie) et finit par vous absorber, vous enfermer voire même vous tuer au sens symbolique (mais pas que) …\n« Il y a toujours une part de transgression, mais aussi l’idée d’être au service d’un idéal ».\nVous voulez être hacker ? Mode d’emploi\nJ’ai connu l’excitation enflammée et passionnante de la startup, puis le confort douillet de la grande entreprise et la cage dorée de l’institutionnel, pour revenir à la start-up, mais cette fois, la mienne (enfin la nôtre).\nCroyez-moi, aussi incroyable que cela puisse paraître, dans ces 4 expériences très différentes, on crée des systèmes.\nTout part d’une bonne intention bien évidemment, sauf dans les grandes entreprises et milieux institutionnels ou les jeux de pouvoir sont tels que le système est non seulement complexe mais ne crée plus aucune valeur vers ceux qui le payent à la base pour « un service » ou « un produit ».\nOn m’a souvent laissé entendre que j’étais trop indépendante (comprenez « autonome »), parfois ingérable (comprenez « impertinente et sortant du cadre »), voir trop d’idées (comprenez « trop intrapreneuse / entrepreneuse). Bref, je dérangeais. Je dérangeais ceux qui ne faisaient pas, ceux qui ne voulaient pas prendre de risque, ceux qui avaient fait mais s’étaient planter, ceux qui voulaient faire mais n’oseraient jamais !\nJe vais parler de ma plus longue expérience, et vous dresser rapidement le tableau : je prends le job parce que création de poste en Intelligence Collective pour l’ensemble du Réseau des Chambres de Métiers (15 000 salariés, 130 BU), je me retrouve fraichement débarquée dans une salle de réunion avec des cartons de livres à ranger et un énorme ordinateur fixe comme ressources de travail, on me fait gentiment comprendre que je n’ai aucun budget, si ce n’est celui de la documentation (à gérer) et que désormais, j’aurais une réunion hebdomadaire chaque semaine (qui va durer 4H) avec mon boss.\n10 ans après : j’ai développé un des systèmes les plus aboutis d’Intelligence Economique et collective parmi toutes les initiatives dans le monde institutionnel (CCI, poles de compétitivité et cluster compris), budget de 1 millions d’euros sur 3 ans financés par des actions collectives de développement et croissance des entreprises Etat / Europe, je gérais 3 équipes en réseau de 6, 3 et 12 personnes, quelques conférences et publications régulières sur le sujet. J’étais devenue Madame « IE” a 30 ans, sans avoir aucun diplôme ni aucune expérience auparavant.\nJe peux vous assurer que si j’étais restée dans mon petit bureau à ne prendre aucun risque, je n’aurais rien fait.\n3 mots clés : AUDACE, IMPERTINENCE, BIENVEILLANCE ont été les 3 facteurs clés de succès et 3 mantras que je me suis répétée pendant 10 ans (je poursuis toujours en mettant l’un plus au cœur de mon action parfois).\nJ’ai commencé par changer de bureau : au RDV dans une salle au nord impossible de se faire connaître, je devais perte au cœur du système pour développer ce que je voulais développer : j’ai changé de bureau après quelques négociations bien amenées. Et un ordinateur portable (après en avoir acheté un perso pour hacker le système et pouvoir télécharger, ils ont craqué J)\nJ’ai pris la parole et voulu défendre moi-même mes projets : au Ministère, au CODIR, en réunion avec des dirigeants ou chefs d’entreprises très X voire moins culture du PMSPP « Pouvoir Méritocratie Statut et Petits Privilèges ». J’ai toujours défendu mes projets (et ensuite mon équipe) tout en m’assurant d’avoir quelques bons sponsors bien placés (merci André Montaud et René Nantua, la DSI pour mettre tous les logiciels que je souhaitais).\nJ’ai pris la parole aussi en externe sur les réseaux sociaux (compte twitter créé en 2010, viadéo et linkedin en 2007…), dans les forums économiques, dans les communautés de pratiques métiers avec d’autres responsables Intelligence Collective de grandes entreprises\nJ’ai fait en sorte que les dispositifs existants en interne prennent le lead dans des projets ambitieux et innovants à l’échelle du département, de la région, national. J’ai leadé mes réseaux pour cela.\nJ’ai régulièrement négocié des primes, pas que pour moi (mes équipes aussi) ni pour l’argent, mais pour démontrer la valeur du travail et de ce qui était créé, si une équipe ramenait de l’argent, normal que les fruits soient partagés. Idem pour les conditions de travail et outils : nous étions toutes au meilleur étage, meilleurs bureaux et conditions de travail. Nous ne comptions pourtant pas nos heures.\nJ’ai refusé une grosse promotion pour rester libre, ne pas perdre 3/4 d’une journée par semaine en CODIR et œuvrer sur le terrain et les projets. Je faisais en sorte de boucler en 1/2 journée un travail prévu sur 3 jours pour m’informer, faire de la veille et du benchmark, développer mes réseaux, alimenter mes profils sociaux, m’autoformer, regarder des TEDx, tout cela me nourrit encore et m’a énormément aidé pour créer AS WE ARE. J’ai commencé par le faire tous les vendredis après-midi, puis c’est devenu tous les matins, mes journées commençaient réellement à 11H30.\nJ’ai voulu développer la culture projet et de la création de valeur (pas de la machine à café et présentéisme : alors là, je me suis butée à la plus grande difficulté : impossible de faire entendre que je pouvais arriver à 9H15 et partir à 16H45 parce que j’avais fait le choix de prendre le train par conviction écologique et pour récupérer mes enfants avant 19H ???? . Pour ce dernier point, j’ai craqué, après un avertissement dans le bureau du DG, la goutte d’eau qui a fait déborder le vase ainsi que le refus que je fasse ma formation en coaching financée par l’entreprise (un droit) sous prétexte que je démissionnerais après.\nBref, j’ai démissionné 1 an avant la fin de ma certification que j’ai payé par moi-même.\nJe ne vous ferais pas part aujourd’hui des petites astuces en tant que boss ou entrepreneure pour hacker le système ????\nEnfin une prochaine fois !\nEn résumé, nous pouvons tous hacker l’entreprise, le système (même et surtout scolaire, n’est ce pas les Digital Natives ! ) ! C’est juste un état d’esprit, une liberté d’être pleinement « citoyen » idéaliste certes mais aussi très actif et responsable !\nC’est faire preuve de bon sens, je suis une fille de la montagne et aux origines paysannes bien assumées, chez nous on parle de BSP, le Bon Sens Paysan (dans les accélérateurs, incubateurs et entreprises, on dit « LEAN START UP » c’est mieux, c’est plus smart, c’est vrai).\nEt puis dernière confidence, car il va être l’heure de faire votre 1er Hack, cet été avec l’équipe de fournisseurs officiels de bonheur que nous sommes, nous avons décidé d’hacker notre site web, d’ “humaniser notre communication digitale” comme a si joliment écrit notre King du Web de 22 ans, pur Digital Natives, fraîchement arrivé cet été.\nMatthieu. En clair, on a voulu être plus près de vous, de notre communauté, de casser les codes aussi, vous surprendre, faire de nos convictions un acte citoyen et militant, et surtout vous rendre la vie plus belle chaque jour, plus drôle, plus légère, plus inspirante !\nOn vous retrouve là tout de suite sur notre site www.asweare.fr et réseaux sociaux pour vos premières impressions !\nBon hack de rentrée !\nREWORK : REUSSIR AUTREMENT, 8 mars 2012 de Jason Fried et David Heinemeier Hansson\nMakestorming le Guide du Corporate Hacking de Viguie Marie Noelie et Stéphanie Bacquere\nPrevious post [#Demain] : toutes des Boites à Bonheur ?\nNext post [#Success story] : Columbus Café réinvente le café social\n2 thoughts on “[#Demain] : tous Hackers de l’entreprise !”\nEt oui, 🙂 nous sommes de plus en plus nombreux, de plus en plus visible au sein des organisations et désormais fédérés au sein d’une association les hacktivateurs que vous avez dû découvrir dans la préface du livre Markestorming auquel vous faites référence. La phrase de Peter Drucker est y d’ailleurs citée. Vous êtes la bienvenue à l’un de nos afterworks\nPingback: #Demain : tous Hackers de l’entreprise ! ...


[Registre] Des chartes de la Licorne\nSujet: [Registre] Des chartes de la Licorne Mer 2 Avr - 13:17\nSous une reliure de cuir brun courus de licornées dorées, Guillaume avait fait compiler les différentes versions de la charte de son Ordre, afin qu'elles ne soient jamais perdues.\nSujet: Re: [Registre] Des chartes de la Licorne Mer 2 Avr - 13:17\nRatifiée par le Haut Conseil le vingtième de Février 1455, en la Forteresse de Ryes, Normandie.\nLors d'une période sombre de l'histoire de France, durant la guerre de 100 ans, vit le jour l'Ordre des Chevaliers Artésiens. Ordre fondé par Frère Nico qui en était le Maître spirituel, il avait pour but, entre autres, la protection de la veuve et de l'orphelin, l'entraide entre Chevaliers, la protection de l'Eglise et de l'Ordre. Déjà, cet Ordre arborait comme symbole celui de la Licorne.\nRapidement rejoint par Hubert dict "le Noble", premier véritable Grand Maitre, et Scinarf, premier Capitaine, l'Ordre se décida à ne plus se donner de frontières, et il prit le nom d'Ordre de la Licorne.\nDepuis, la Licorne est reconnue comme un des fleurons de la Chevalerie française, ce qui l'a amenée à être le premier Ordre à recevoir la Reconnaissance officielle de la Couronne. L'Ordre porte depuis le nom de "l'Ordre Royal de la Licorne".\nSes buts sont la protection de la Couronne de France, ainsi que de ses citoyens, et de lutter pour la paix, la justice et l'ordre.\n1. Grand Maistre\nLe Grand Maistre siège à la plus haute place de l'Ordre, et en constitue ainsi la plus haute autorité. Ainsi, il représente également l'Ordre à l'extérieur. Entouré de son Haut Conseil, il prend les décisions sur la direction et les actions de l'Ordre. Il intronise les nouvelles recrues et est le seul ayant pouvoir et droit d'adouber de nouveaux Chevaliers.\n2. Le Haut Conseil\nLe Haut Conseil, entourant et aidant le Grand Maistre dans sa gestion de l'Ordre. Il se rassemble de manière hebdomadaire en réunion où se débattent, votent et décident les directions de l'Ordre. Toutes les décisions sont prises aux 2/3 des voix, arrondis au supérieur en cas de chiffre impair.\nAu nombre de deux, ce sont les adjoints du Grand Maistre, qu'il désigne discrétionnairement. Ils peuvent remplacer le Grand Maistre dans ses tâches en cas d'absence, si ce n'est en ce qui concerne l'adoubement.\nLes Lieutenant-Commandeurs sont les responsables des quatre Quarts de l'Ordre, et ont pour mission la coordination des troupes dans leur Quart, ainsi que de rapporter au Haut Conseil les évènements s'y déroulant.\nLes Officiers sont responsables de tâches internes et sont au nombre de quatre, qui sont le Héraut, le Prévôt, le Chancelier et le Maistre d'Armes.\nLe Héraut a pour charge les questions héraldiques telles que le blasonnement, et assurera également le contact avec l'assemblée héraldique et le Grand Ecuyer de France.\nLe Prévôt a pour charge la sécurité de la forteresse, la gestion des accès ainsi que l'administration générale.\nLe Chancelier a pour charge la législation de l'Ordre. Il préside également la Cour de Justice.\nLe Maistre d'Armes a pour charge la formation des nouvelles recrues, ainsi que la gestion de la salle d'armes.\nIls peuvent chacun se composer une équipe selon leurs besoins, sans restriction de grade.\n3. Les Quarts\nAfin de faciliter et de garantir une certaine réactivité, les régions de France et proches ont été découpées en secteurs, appelé Quarts.\nArtois, Champagne, Bourgogne, Flandres, Franche-Comté, Lorraine\nLe Quart Nord-Ouest\nAlençonnais, Anjou, Bretagne, Maine, Normandie, Orléanais, Touraine\nBerry, Limousin-Marche, Périgord, Poitou\nLe Quart Sud-Est\nDauphiné-Lyonnais, Auvergne-Bourbonnais, Languedoc, Provence, Savoie\n4. La Cour de justice\nOrgane législatif de l'Ordre, composé du Chancelier qui en est le président et de deux juges. Ils sont aptes à juger les manquements des Frères de l'Ordre, et peuvent ainsi décider des rétrogradations et renvois.\n1. Homme d'Armes\nLes hommes d'armes sont les impétrants qui n'ont pas été jugés aptes à devenir d'ores et déjà membres à part entière de l'Ordre. Ils ne sont ainsi pas appelés à participer aux débâts et votes de l'Ordre. Les hommes d'armes seront appelés aux mouvements de troupes, dans lesquels ils pourront prouver s'ils sont aptes ou non à devenir Ecuyers, et ainsi, réellement membres de l'Ordre.\nL'Ecuyer est le premier grade de l'Ordre. Après son intronisation par le Grand Maistre ou l'un des Capitaines, il se verra désigner un parrain, qui le renseignera sur le fonctionnement de l'Ordre, répondra à ses interrogations et portera jugement sur les aptitudes que l'Ecuyer a démontrées. Le parrain, qui sera d'un grade minimum de Cavalier, pourra également attendre de son Ecuyer qu'il porte ses armes, s'occupe de ses montures, ainsi qu'autres tâches que l'on connait à un Ecuyer.\nL'Ecuyer se voit, lors de son intronisation, remettre sa bannière d'Ecuyer, une cape frappée de la Licorne, ainsi qu'une arme de son choix, gravée elle aussi de la Licorne.\n3. Chevalier Errant\nL'Errant est l'Ecuyer qui a, par son activité, montré son attachement à l'Ordre, et est ainsi encouragé à mieux faire encore.\nLors de la cérémonie de passage, il se voit remettre la bannière des Chevaliers Errants, une armure de plates complète et un écu frappé des armes de la Licorne.\nLe Cavalier est l'Errant ayant prouvé par ses capacités qu'il est de la race de nos prédécesseurs, et qu'il est apte à porter très haut les couleurs de l'Ordre, ainsi que de montrer aux recrues le chemin qui mène à la chevalerie.\nLors de la cérémonie de passage, il se voit remettre la bannière des Cavaliers, des éperons, un destrier ainsi qu'une solide lance.\n5. Chevalier de plein droit\nLe Chevalier est de ceux qui sont amenés à être des plus illustres d'entre nous. Ils acquièrent titre et noblesse, faisant écho à leur noblesse d'âme.\nC'est ainsi, à ce grade, qu'ils peuvent être appelés à entrer au Haut Conseil de l'Ordre.\nAu cours de la cérémonie d'adoubement, il recevra sa bannière de Chevalier, le collier de l'Ordre ainsi qu'une épée longue gravée de la Licorne, symboles de son grade.\nIV. Devoirs et obligations\nLe Grand Maistre de l'Ordre se doit de jurer fidélité au Roy de France;\nUn Chevalier de la Licorne jure fidélité au Grand Maistre de l'Ordre;\nUn Chevalier se doit de porter secours à tout innocent dans le besoin, même au péril de sa vie;\nUn Chevalier se doit de donner aux pauvres au moins une fois par semaine;\nUn Chevalier se doit de lutter contre tous criminels;\nUn Chevalier doit toujours proposer la rédemption à un ennemi vaincu et ne l’achever qu’en cas de refus;\nUn Chevalier se doit de respecter la religion d'autrui, quelle qu'elle soit.\nTout membre de l'Ordre a permission d'intégrer des organismes politiques ou armées régionales. Ils doivent cependant savoir que la Licorne doit passer avant tout le reste;\nTout membre se doit de visiter fréquemment les installations de l'Ordre et d'y montrer une participation minimum;\nTout membre se doit de donner son avis et de voter lors des différents sondages tels que l'adhésion de nouveaux membres;\nTout membre se doit d'afficher clairement son appartenance à l'Ordre, que ce soit par le port de la bannière correspondante à son grade, ce qui est préféré et donc recommandé, ou une mention d'appartenance claire à l'Ordre;\nTout membre se doit de signaler à l’avance ses périodes d’absences;\nTout membre se doit de signaler ses changements de domiciles afin de pouvoir maintenir les registres de l'Ordre à jour;\nTout membre se doit d’utiliser un français correct, comportant des marques de ponctuations, exempt d’un maximum de fautes;\nTout membre se doit de respecter en tout point la présente charte;\nTout membre se doit d'afficher un comportement exemplaire et de donner une bonne image, autant à l'intérieur qu'à l'exterieur de l'Ordre;\nTout membre ne peut entrer en guerre que sur ordre de la Couronne et/ou avec permission du Haut Conseil. Si ce n'est le cas, le membre ne pourra faire partie d'une attaque, mais seulement défendre sa région contre les menaces extérieures.\nTout manquement à ces obligations peut entrainer des sanctions allant jusqu'à la rétrogradation et le renvoi.\nRatifiée par le Haut Conseil le vingt-deuxième de Février 1456, en la Forteresse de Ryes, Normandie.\nDe plus, chacun des capitaines reçoit une responsabilité spécifique.\nLe "Maître de guerre" est le responsable de la menée des actions militaires de l'Ordre. Il gère les aspects tactiques, que sont l'organisation et l'utilisation des armées; stratégiques, que sont la disposition, les déplacements et la gestion des effectifs de l'Ordre dans les opérations militaires; et logistique, en ravitaillant et équipant ses frères dans la mesure des capacités de l'Ordre. Il pourra s'entourer de conseillers militaires, membres de l'ordre choisis par lui.\nLe "Prévôt" est le responsable de la sécurité interne de l'Ordre et de la forteresse et de la gestion des Hommes d'armes de l'Ordre. La gestion du poste de gardes sera confiée par lui à un responsable et deux assistants alors qu'il se désignera un assistant, ayant au moins le grade de "chevalier errant", pour l'assister dans la gestion des Hommes d'armes.\nLes charges de Lieutenant-Commandeurs impliquent la responsabilité des tâches internes et sont au nombre de quatre, à savoir le Héraut, le Chancelier, le Maistre d'Armes et le Diplomate.\nLe Héraut a pour charge les questions héraldiques telles que le blasonnement et la création des symboles de l'Ordre. Il assurera également le contact avec l'assemblée héraldique et le Grand Ecuyer de France. Il disposera d'un poursuivant d'armes.\nLe Chancelier a pour charge la législation de l'Ordre. Il préside également la Cour de Justice. Enfin, il est le responsable de la transmission des informations des Quarts aux Haut-Conseil. Pour se faire, il se désigne quatre assistants parmi ses frères ayant atteint le grade de "chevalier errant", responsable chacun d'un de ces quarts.\nLe Maistre d'Armes a pour charge la formation des frères et des hommes d'armes de l'Ordre, ainsi que la gestion de la salle d'armes. Il oeuvre en concertation avec le "Maître de guerre" et dispose de deux assistants ayant déjà été élevés au grade de "chevalier errant".\nLe Diplomate a pour charge la gestion des relations entre l'Ordre et les institutions extérieures, hormis celles qui sont fréquentées par les Grand Maître et Capitaines du fait de la spécificité de leur mission. Il intervient à la suite du Chancelier et avant le Grand Maître.\nBerry, Limousin-Marche, Périgord, Poitou, Guyenne\nSujet: Re: [Registre] Des chartes de la Licorne Mar 10 Juin - 2:06\nRatifiée par le Haut Conseil le neuvième de Juyn 1456, en la Forteresse de Ryes, Normandie.\n3. Les Secteurs\nAfin de faciliter et de garantir une certaine réactivité, les régions de France et proches ont été découpées en secteurs, appelé Secteurs.\nLe Secteur des Terres libérées\nArmagnac-Comminges, Béarn, Gascogne, Rouergue, Toulouse\nL'Ordre exige de plus de par sa nature combattante une maturité non seulement morale mais aussi physique, qui fait qu'aucun candidat âgé de moins de seize années révolues ne saurait être accepté au sein de l'Ordre, à l'exception de ceux ayant suivi un enseignement complet auprès d'un Chevalier reconnu par le Royaume de France.\nSujet: Re: [Registre] Des chartes de la Licorne


Elimination de Mickael SebbanTEAM 770 POKER NEWS & COVERAGE | TEAM 770 POKER NEWS & COVERAGE\nElimination de Mickael Sebban\n20/01/2010 19:08 Day 1A, Deauville EPT 2010BB, board, call, éliminé, EPT, insta-call, jetons, joueurs, main, Tall, tapis, team770coverage\nIl reste dix minutes à jouer dans le niveau 6 de cet EPT Deauvillois, et je vois Mickael Sebban se diriger vers la scène qui surplombe la poker-room, scène sur laquelle les bloggers sont installés. A l’air dépité qu’il arbore, je me doute que les nouvelles sont mauvaises: Après être monté à près de 45,000 jetons, Mickael vient d’être éliminé.\nDeux joueurs ont limpé quand Mickael trouve K♠ K♥ au hi-jack: il décide de relancer à 2,700. Le bouton sur-relance alors à 8,700, les deux limpers passent, et Mickael envoie tapis.\nInsta-call par son adversaire qui retourne A♦ A♥\nPas de miracle sur le board et le joueur de la Team770 est éliminé du main event de l’EPT de Deauville.\n← Julien « junaldo » Riou passe la barre des 100 K\tJamel Maistriaux élimine Eric Haïk, et passe à 114,000 jetons →


Incendie dans une ex-usine du Havre : d'importants moyens engagés compte tenu des risques\nPublié le 27/08/2013 à 20:01\nPhoto du panache de fumée postée sur Twitter par cet internaute\nD'importants moyens de lutte contre l'incendie sont engagés ce mardi soir, depuis 18h23, dans l'enceinte de la société Lyondell Chemicals (ex-Millenium) dont un bâtiment désaffecté est en flammes sur la zone portuaire du Havre.\nLe feu dont l'origine est indéterminée, s'est déclaré au niveau bas d'un bâtiment d'une surface d'environ 1500 m² et de 15 à 20 mètres de hauteur.\nUn énorme panache de fumée\nLe feu dégage un épaisse fumée noire sur l'agglomération visible à des dizaines de kilomètres à la ronde.\nLa présence de ligne à haute tension de 400.000 et 225.000 volts dans le périmètre d'intervention rend le travail des pompiers délicat en raison des risques qui existent au contact de l'eau. "Nous avons demandé l'intervention des services d'EDF", indique-t-on au centre opérationnel d'incendie et de secours (Codis76).\nAutres risques : la présence d'eau au PH très acide et d'oxyde de titane.\nRisques chimiques ?\nUn poste de commandement a été mis en place comprenant une dizaine d'officiers sapeurs -pompiers, dont un infirmier et un spécialiste risques chimiques et industriels. Dix-huit véhicules provenant de plusieurs centres de secours du département sont engagés sur cet incendie qui n'était pas circonscrit à 20h20.\nLire ici les dernières infos réactualisées\nMOTS CLES : environnement, feu, incendie, Le Havre, Millenium, pompiers, Seine-Maritime, titane


Education au goût et réduction du gaspillage alimentaire dans 3 collèges du Finistère - Aux Goûts Du Jour\nProjet global de réduction du gaspillage alimentaire et d’éducation au goût en restauration scolaire\nActualités Accompagnement Education au goût et réduction du gaspillage alimentaire dans 3 collèges du Finistère\nEducation au goût et réduction du gaspillage alimentaire dans 3 collèges du Finistère\nAjoutée le 19 octobre 2016\nAux Goûts du Jour, le SYMEED 29 et la Direction des collèges du Conseil départemental du Finistère se sont associés pour mener à bien en 2015-2016 un projet global de réduction du gaspillage alimentaire et d’éducation au goût en restauration scolaire au sein de 3 collèges du Finistère.\nLe coût à l’année du gaspillage pour un collège est estimé à 22 500 € auquel s’ajoute un coût environnemental non négligeable à travers notamment la production de gaz à effet de serre.\nLe projet a eu pour objectif de permettre une évolution des comportements alimentaires vers une alimentation plus équilibrée et respectueuse de l’environnement à la fois au self mais également au sein des familles des élèves.\nIl visait à créer un véritable programme de formation et d’information permettant aux 3 établissements pilotes de mener des actions de réduction du gaspillage alimentaire efficaces.\nLes 3 établissements pilotes ont été :\n– Collège Les 4 moulins à Brest\n– Collège Nelson Mandela à Plabennec\n– Collège Jules Ferry à Quimperlé\nCe projet a eu 5 objectifs majeurs :\n– Favoriser l’évolution des comportements alimentaires des convives vers une alimentation plus équilibrée et respectueuse de l’environnement à la fois au self mais également au sein des familles des élèves ;\n– Impliquer dans le projet un maximum de personnes liées à la vie du collège ;\n– Donner une culture générale sur l’alimentation aux collégiens afin de leur permettre d’éveiller leur esprit critique pour pouvoir faire eux-mêmes les bons choix alimentaires ;\n– Evaluer le coût du gaspillage alimentaire et identifier les opportunités de valorisation des économies dégagées par la réduction du gaspillage alimentaire ;\n– Garantir la pérennité du projet en impulsant une dynamique globale d’évolution des comportements alimentaires au sein de chaque collège et permettre le déploiement à d’autres établissements régionaux.\nLa méthodologie développée en partenariat avec les 3 établissements pilotes avait pour objectif de les guider vers l’autonomie. Il ne s’agissait pas de rendre les collèges dépendants d’un appui extérieur puisque la démarche ne devait durer qu’une année scolaire. Il s’agissait donc de permettre aux collèges de « faire avec » pour ensuite « faire tout seul ».\nCe projet a remporté l’appel à projets régional ADEME-DRAAF 2015.\nIl a également remporté l’appel à projets 2015 de l’Institut Olga-Triballat.\nAtelier Eveil sensoriel et découverte des légumes pour les 5eme du Collège Quatre moulins à Brest\nFormation des professeurs du collège des quatre moulins à Brest\nNB : Les 3 collèges retenus ont déjà été impliqués dans une action pilote en 2014 sur le compostage des biodéchets. Voir le projet.\n← Retour en images sur notre participation au salon Ohhh la vache Quiz Crêpes du monde →


Michael Ketcham Hallyday, cousin et « frère de cœur » de Johnny se confie sur l’héritage : « Son choix il l’a fait librement » – NAIJASCHOLAR\nMichael Ketcham Hallyday, cousin et « frère de cœur » de Johnny se confie sur l’héritage : « Son choix il l’a fait librement »\nIl n’a aucun doute. Michael Ketcham Hallyday, cousin et “frère de cœur” de Johnny Hallyday, a confié à RTL ce 12 mars son sentiment sur la polémique de l’héritage, qui déchire Laeticia, David, et Laura Smet.\nMichael Ketcham Hallyday est le cousin de Johnny, et son “frèrede cœur“. Il prend la parole pour la première fois depuis le début du scandale de l’héritage, et a confié à RTL sa vision de la crise qui secoue le clan Hallyday. “Johnny je l’ai toujours considéré comme mon grand frère, il s’est toujours conduit avec moi comme si j’étais son petit frère, rappelle-t-il. Et je suis absolument désolé que ça en arrive là, désolé de voir que des gens qui étaient des proches hier se malmènent, se taclent. Je suis désolé pour Laeticia qu’elle ait à souffrir du choix de son mari. Désolé pour les petites Jade et Joy“.\nÀ ses yeux, aucun doute : Johnny n’a pas été manipulé. “Moi je ne veux pas trop me prononcer sur l’héritage, ça ne me concerne pas, ça concerne David, Laura, Johnny, Laeticia. La seule chose que je peux dire c’est que Johnny ça pouvait être quelqu’un de rude, pas quelqu’un qu’on manipulait, explique-t-il. Ça ne lui aurait pas plu du tout que qui que ce soit aille à l’encontre de son avis, et je pense que son choix il l’a fait totalement librement“.\nPour Michael Ketcham Hallyday, les aînés de Johnny doivent se faire une raison. “Je sais que c’est très dur pour Laura et David, mais je pense que même s’il avait été vivant aujourd’hui, il ne serait pas revenu dessus. C’est ce qu’il voulait, assure-t-il. J’ai mal de voir ma famille se déchirer et je souffre comme beaucoup de gens qui aiment Johnny depuis des années souffrent. Je parle avec beaucoup de fans, beaucoup de gens qui ont adoré Johnny, ils ne comprennent pas non plus“.\n“Tout ce que j’espère c’est que tout se règle dans le calme, l’harmonie et l’amour“, conclut-il, à quelques jours seulement du premier procès qui doit opposer Laeticia Hallyday à David et Laura Smet.\n⟵En pleine guerre de succession qui déchire le clan Hallyday, Laura Smet peut compter sur le précieux soutien de Catherine Deneuve\nBella Hadid et David Beckham complices en tribunes lors de PSG-Real⟶


Journée des Talents - Journée des Talents - COLLEGE LES QUATRE SAISONS\nVous êtes ici : Accueil › VIE SCOLAIRE › CVC - Conseil de Vie Collégienne › Page courante : Journée des Talents\nPar MARIA-VICTORIA BOUYSSI, publié le vendredi 16 juin 2017 09:00 - Mis à jour le jeudi 29 juin 2017 09:56\nLa journée des talents est prévue très prochainement... le 20 juin!!!! Une belle rencontre exclusivement entre élèves et professeurs... Rendez-vous donc au théâtre La Baleine l'après-midi pour vivre un moment convivial placé sous le signe du talent entre chants, musiques, danses, théâtres, vidéos... Une après-midi pleine de surprises en perspective!\nQue ce soit en solo, en duo ou en groupe, les acteurs de cette demi-journée vont vous épater par leur prestance, leur grâce, leur habilité et leur détermination dans la spécialité dans laquelle ils excellent. Ils prendront un immense plaisir à vous faire découvrir et partager leur passion et leur art. On ne vous en dit pas plus, vous êtes attendus à la Baleine mardi... On compte sur vous!!!!\nRevivez les moments forts de cette journée des talents ici > les-quatre-saisons.entmip.fr/vie-scolaire/moments-forts-de-la-journee-des-talents-17406.htm\nLa rubrique Journée des Talents possède déjà une page d'accueil. Souhaitez-vous la remplacer ?


Chameaurama au Tchad | TV5MONDE - Voyage\n18 Septembre 2020 - Culture / Nature / Préservation\nDans le nord du pays, l'Ennedi évoque encore ce Sahara rustique et brut de décoffrage tant pour ses paysages que pour sa population. Nous sommes en pays toubou avec des dromadaires à gogo.\nL'arche de Toukou dans l'Ennedi ©ChristopheMigeon\nDans la vallée de Terbeï, la ceinture rocheuse se déchire soudain sur une arche magistrale, surmontée d'un piton pointé vers le ciel comme l'index d'un imam déclamant une sourate. Le vide sait parfois se faire magnifique. Mais c'est peut-être à la guelta d'Archeï que ce désert prend le plus aux tripes : chaque matin, une terrible clameur monte du fond des gorges. En janvier et février, lorsque les points d'eau se font rares, plus d'un millier de dromadaires viennent se désaltérer à l'ombre des hautes parois dans une profusion de blatèrements qu'on n’a jamais connus chez Pinder.\nTroupeau de dromadaires en route pour les gorges de l'Archeï ©ChristopheMigeon\nLes bêtes se bousculent, glissent sur les dalles comme Bambi sur la glace et finissent dans l'eau jusqu'au poitrail dans une joyeuse débauche d'éclaboussures. Dans la confusion, les jeunes appellent leur mère, les mères appellent les petits et les vieux mâles ronchonnent à s'en faire péter la bosse. Un point de vue panoramique du haut des falaises permet d'observer tout à son aise cet extraordinaire aquaboulevard pour camélidés.\nDes centaines de dromadaires viennent s'abreuver à la guelta d'Archei ©ChristopheMigeon\nToubou ou not Toubou ?\nL'Ennedi est un désert habité. Très habité même. Le Toubou a une réputation d'électron libre, aussi insaisissable que le sable. Un « peuple farouche et fier » nous disent doctement les guides. On les appelle aussi « Gouranes », un terme qui vient de l'arabe. La plupart sont des nomades, éleveurs de dromadaires et de vaches, ces dernières permettant d'obtenir du beurre. Leur comportement a souvent dérouté les Occidentaux.\nChameliers toubous lors du festival des cultures sahariennes à Fada ©ChristopheMigeon\nDans ces sociétés pastorales sans véritable leadership politique, la mobilité et l'agression se sont toujours révélées être des stratégies payantes. Leur histoire est ponctuée de razzias de bétail ou d'esclaves, de prédation et de vendetta entre pasteurs. Les clans ne forment pas de vrais groupes stables, structurés et sont très émiettés géographiquement. En l'absence de pouvoir politique centralisé, les colonisateurs français ont eu bien du mal à prendre le contrôle du pays toubou.\nPeinture rupestre de Mendeguelé dans l'Ennedi ©ChristopheMigeon\nToubou tout feu tout flamme\nJudith Scheele, anthropologue à l’Université d’Oxford et basée pour un an à Faya-Largeau, m'informe que toutes les femmes portent une longue dague, le morto khore, dissimulée sous les jupailles et qu'elles savent s'en servir.\nVisiteur en moto à Fada, chef-lieu de l'Ennedi ©ChristopheMigeon\n« Les Toubous règlent leur conflit à coups de couteau. Les hommes ont aussi des poignards de coude qu'ils dégainent dès que leur honneur est en jeu. Ils évitent cependant d'aller jusqu'au meurtre, le "prix du sang", c'est-à-dire la compensation pour un mort, étant très élevé : 5 millions de FCFA (7 500 €).\nL'autre jour, une fille que je connais avait le visage tout tailladé. Je lui demande ce qui s'est passé et elle me répond que ce n'est rien, seulement un différend avec sa tante à propos d'un héritage. Et elle ajoute en rigolant : "tu verrais ma tante, elle a bien plus de cicatrices que moi !"\nUn peuple « farouche et fier », disent les guides de voyage...


Cours de préparation au DELE - Cronopios Idiomas\nNotre Cours de préparation au DELE a été spécialement conçu pour vous préparer aux différentes épreuves des six niveaux du DELE.\nLes diplômes DELE sont les qui attestent officiellement votre niveau d’espagnol. Ils sont organisés par l’Instituto Cervantes dans 33 villes d’Espagne et dans plus de 270 centres d’examens à l’étranger. Vous pouvez choisir de passer l’examen à Madrid ou dans un centre de votre pays. Notre école est agréée par l’Institut Cervantes; elle dispose donc d’enseignants spécialisés dans la préparation aux examens du DELE.\nLe cours de préparation pour le DELE commence quatre semaines avant chaque convocation, et on peut le faire en modules d’un semaine chacun (8 heures par semaine). Pendant le cours, à partir des modèles d’examen des années précédentes, vous travaillerez les quatre compétences: compréhension écrite et orale, production écrite et orale.\nLe Cours de préparation au DELE se déroule en groupe et peut être suivi parallèlement à notre cours intensifs. Vous avez également la possibilité de vous préparer au DELE en suivant des cours individuels, mais à un tarif différent du tarif de groupe.\nLes dates d’examen DELE 2019\n14 février A2\n17 avril A1, A2, B1, B2, C1\n16 mai A1, A2, B1, B2, C1, C2\n10 juillet A2, B1, B2, C1\n11 septembre A1, A2, B1, B2, C1, C2\n02 octobre A2, B1, B2, C1\n23 octobre A2, B1, B2\n14 novembre A1, A2, B1, B2, C1, C2\nLe Cours de préparation au DELE comprend\n· 8 heures réelles de cours par semaine\n· Livre et matériel de cours\n· Cocktail de bienvenue tous les lundis à 13:20h\n· Des activités d’échange linguistique en dehors des heures de cours\n· 5 activités ludiques en fin de journée, après les cours\nHeures par semaine 8 heures\nHoraires 14:00h – 16:00h\nDurée 1 – 4 semaines\nTarif 100 € par semaine\nVous n’êtes pas tenu de régler les droits d’inscription à l’avance. Vous pouvez également régler sur place le premier jour de cours ; vous éviterez ainsi les éventuels frais bancaires. Si vous avez besoin d’un visa, vous devez régler à l’avance 30 % des droits d’inscription (sauf conditions particulières pour certains pays). En cas de refus du visa, vous serez remboursé entièrement de la somme versée à l’exception des frais de gestion administrative (150€). Consultez les Conditions générales de vente.