Choisir entre prêt in fine et prêt amortissable !\nHelloprêt Prêt immobilier Acheter un bien immobilier avec un prêt in fine ou amortissable\nAcheter un bien immobilier avec un prêt in fine ou amortissable\nÀ moins d’être un riche héritier, vous aurez sans doute besoin d’un crédit pour acheter cette maison qui vous a tapé dans l’oeil. Le plus souvent, vous allez recourir à un prêt amortissable. Pourtant, il existe un autre type d’emprunt moins connu, appelé prêt in fine. Il présente bien des avantages, notamment si vous êtes imposé au titre des revenus fonciers. Un produit idéal donc pour les investisseurs locatifs ! Alors quelles sont les différences entre le prêt amortissable et le prêt in fine ? Comment choisir sans se tromper ? HelloPrêt vous dit tout.\nQuelles sont les différences entre le prêt immobilier in fine et le prêt amortissable ?\nUne fois le compromis de vente signé, vous vous rendez chez votre banquier pour obtenir un financement. De manière classique, voire systématique, votre conseiller va vous proposer un prêt amortissable. Les mensualités restent inchangées tout au long de la durée du crédit, qui peut aller jusqu’à 30 ans. Elles se composent de deux postes : le remboursement des intérêts et celui du capital.\nVotre banquier vous montrera un tableau d’amortissement. Les intérêts sont calculés en fonction du capital restant dû et sont donc dégressifs. Vous pourrez ainsi vous rendre compte qu’au début, vous remboursez une part plus importante d’intérêts, puis au fil des années, vous rembourserez plus de capital.\nÀ l’inverse, le prêt in fine propose un fonctionnement différent : les mensualités ne comportent que le remboursement des intérêts. Même si vous n’avez pas étudié le latin, vous comprenez ce qui se cache derrière la notion de in fine : le remboursement du capital intervient seulement à la fin du crédit, lors de la dernière mensualité. Vous vous en doutez, comme les intérêts ne sont pas dégressifs, celui-ci vous revient au final plus cher. Alors diantre, pourquoi souscrire un prêt in fine vous demandez-vous ? Un peu de patience, on vous expliquera tout ça plus bas.\nQuelles sont les conditions pour obtenir un crédit in fine ?\nDe par son fonctionnement, le prêt in fine présente un risque accru pour les établissements prêteurs. En effet, qu’est-ce qui leur prouve que vous serez en mesure de rembourser le capital lors de la dernière mensualité ou que vous ne préférerez pas filer sous les tropiques avec cet argent ? Rien du tout ! Alors pour se prémunir, ils vont vous imposer plusieurs garanties.\nDéjà, vous devrez disposer d’un apport plus conséquent que celui normalement exigé pour un prêt amortissable. Au lieu de prévoir 10 % du total de l’opération, vous devrez réunir un apport d’au minimum 30 %. Certaines banques très frileuses demandent même 50 % ! Le prêt in fine sans apport est donc impossible.\nLes banques vont également exiger ce que l’on appelle un nantissement. En clair, il s’agit d’une garantie grâce à laquelle votre banque dispose d’un droit sur une valeur mobilière, un titre financier, un immeuble, un produit d’épargne…. Si au moment de conclure le remboursement du capital vous ne disposez pas des fonds nécessaires, la banque peut saisir l’argent des valeurs mobilières ou le bien pour se payer.\nLe plus souvent, dans le cadre d’un prêt in fine, l’argent qui servira à payer le capital est placé sur une assurance vie. Deux hypothèses :\n– Vous versez directement l’intégralité du capital à rembourser sur l’assurance vie ;\n– Vous versez l’apport sur l’assurance vie et vous complétez au fur et à mesure par des versements réguliers.\nPourquoi les banques préfèrent-elles une assurance vie plutôt qu’un produit plus rémunérateur comme un plan d’épargne en actions (PEA) ? Tout simplement parce que ce dernier dépend des fluctuations des marchés financiers, avec un risque bien plus important de perdre les sommes accumulées. À l’inverse, l’assurance vie ne peut pas occasionner une perte en capital. L’hypothèque ne peut pas être choisie non plus, car la procédure est longue et coûteuse. Esi ça se trouve votre bien vaudra moins cher dans quelques années, avec un moins-value à la clé. Revente = galères en perspective pour les banques = pas d’hypothèque pour le prêt in fine.\nLire aussi : Comment épargner pour acheter son futur logement ?\nQuels sont les avantages de l’emprunt in fine ?\nOui, le prêt in fine peut coûter cher. Cependant, il présente des avantages indéniables, particulièrement si vous faites partie des contribuables qui sont fortement imposés au titre des revenus fonciers. En effet, vous n’êtes pas savoir que le fisc vous offre généreusement de déduire les intérêts d’emprunt de ces revenus fonciers. Ce n’est pas par pure gentillesse, mais plutôt pour vous inciter à acheter pour louer et ainsi contenir la pénurie de logements.\nOr les intérêts sont élevés dans le prêt in fine, ce qui vous permet une réduction plus importante de votre imposition. De la même manière, la déduction des intérêts peut générer un déficit foncier, du moins si vous avez opté pour le régime réel. Ce déficit est reportable pendant 10 ans, uniquement dans la catégorie des revenus fonciers. Mais mécaniquement, si ceux-ci sont moins élevés, votre imposition globale diminue elle aussi. C’est ainsi que le prêt in fine est tout indiqué si vous investissez dans l’immobilier locatif.\nEn outre, comme vous ne remboursez le capital qu’à l’ultime échéance, la valeur de votre bien n’est pas prise en compte dans votre patrimoine immobilier. Si vous êtes assujetti à l’impôt sur la fortune immobilière (IFI), vous comprenez immédiatement pourquoi le prêt in fine est une bonne idée pour vous. L’intégration du bien dans votre actif sera différée de toute la durée de l’emprunt, donc l’assiette de votre imposition demeurera inchangée tout au long du prêt. C’est toujours ça de pris !\nDe plus, vous placez le montant du capital sur une assurance vie ou un produit d’épargne, ou au moins le montant de l’apport que vous augmenterez de mensualités régulières. Et bien entendu, l’argent déposé fait des petits ! Là où le prêt amortissable ne propose que le remboursement des sommes prêtées à la banque, le prêt in fine permet de capitaliser et de valoriser votre épargne. Tout bénéf’ on vous dit.\nEnfin, pour déterminer si le prêt in fine est vraiment avantageux pour vous, vous devrez procéder à un petit calcul :\nRéduction d’impôt obtenue grâce à la déduction des intérêts + rendement du produit d’épargne = économie supérieure au surplus de taux d’intérêt du crédit : vous êtes gagnant !\nLire aussi : Prêt in fine, une bonne idée ?\nÀ part son coût, qui peut être compensé par l’effet de levier du produit d’épargne et les réductions d’impôt, le prêt in fine ne présente pas d’inconvénients en tant que tels. Les seuls risques sont liés à la mise en location du bien et concernent donc tous les investisseurs en immobilier locatif.\nSi vous comptez sur les loyers perçus pour alimenter le produit d’épargne, vous devrez peut-être faire face à des vacances locatives et payer vous même certaines mensualités. Idem, si vous n’optez pas pour une assurance vie mais pour un autre placement dont le taux peut fluctuer à la baisse, le rendement ne permettra pas forcément de compenser le surcoût d’intérêts.\nQuel est le taux d’un prêt in fine ?\nComme pour tout emprunt, le taux du crédit in fine varie en fonction de plusieurs paramètres : le montant de l’apport, votre taux d’endettement, votre capacité de remboursement et d’emprunt ou encore la durée du prêt. Sans compter vos talents de négociateur ! Si vous voulez vous épargner la tâche fastidieuse qui consiste à démarcher plusieurs banques pour obtenir le meilleur taux, confiez cette mission à un courtier HelloPrêt, ou faites une simulation de prêt immobilier in fine gratuite.\nPour vous donner un ordre d’idée des taux, voici ceux que vous pourrez obtenir en fonction de la durée du prêt in fine :\n– Sur 7 ans : de 1.15 % à 1.85 % ;\n– Sur 10 ans : de 1.50 % à 1.90 % ;\n– Sur 12 ans : de 1.65 % à 2.10 % ;\n– Sur 15 ans : de 1.80 % à 2.35 % ;\n– Sur 20 ans : de 2.00 % à 2.45 %.\nComme vous êtes un fin observateur, vous pouvez constater que plus la durée est longue plus le taux de l’emprunt in fine est élevé. Comme pour un crédit amortissable en fait. Bien entendu, les taux proposés en exemple s’entendent hors assurance de prêt…\nComment choisir entre prêt in fine et prêt amortissable ?\nLa réponse dépend essentiellement de votre projet et de l’argent dont vous disposez pour réaliser l’acquisition du bien. On vous rappelle que vous devez disposer d’un bas de laine d’au moins 30 % pour constituer l’apport.\nAinsi, si vous désirez acheter votre résidence principale, vous préférez opter pour le prêt amortissable. En effet, dans cette hypothèse, vous ne louez pas de logement et ne dégagez donc pas de revenus fonciers. Avec un prêt in fine, vous vous retrouveriez avec des taux d’intérêt plus élevés, qu’en plus vous ne pourrez pas déduire de vos impôts (#mauvaisplan).\nEn revanche, si vous envisagez d’acheter pour louer, alors le prêt in fine est un bon plan. Vous déduirez vos revenus fonciers, pourrez dégager un déficit foncier reportable sur 10 ans ou encore maintenir inchangée votre base d’imposition à l’IFI pendant plusieurs années.\nEnfin, avec un prêt in fine, vos mensualités sont bien moins élevées que dans le cadre d’un crédit amortissable. Votre reste à vivre sera plus important et vous pourrez l’affecter à ce qui vous fait plaisir : un emprunt pour un autre projet immobilier, un crédit à la consommation pour acheter un nouveau téléphone ou un voyage à l’autre bout du monde !\nVous vous demandez encore si le prêt in fine est le bon choix pour votre projet ? N’hésitez pas à contacter un courtier en prêt immobilier HelloPrêt pour en discuter !


Eat cook and love: Enchiladas de courgettes\nAfin de mettre un peu de soleil et de couleurs dans nos assiettes, j'ai préparé cette délicieuse recette récemment. Tasty, ce site regroupant plein d'idées pour cuisiner ne cesse de m'inspirer. Oui, je suis du genre à être sur Facebook que pour regarder la panoplie de vidéos avec les étapes d'une recette et oufff...j'y perds des fois mon temps haha :)\nMais bon, je me dis que j'en ressors avec des chouettes recettes comme celle-ci! J'essaie de résister à ne pas acheter des courgettes hors-saison pour n'en acheter que local mais là, je n'en pouvais plus et ces enchiladas me tentaient vraiment trop! J'ai donc succombé et m'en suis procurée quelques-unes bios.\nJ'ai bien fait parce que ces petits roulés aux allures et saveurs tex-mex sont des plus délicieux. Avec la sauce à enchiladas maison, c'était juste parfait et la petite couche de fromage vegan, encore plus parfait!\nDéfinitivement, ça valait la peine d'avoir des courgettes du Mexique dans la maison hihi :)\n1 1/2 tasses d'haricots noirs cuits ou une conserve\nUn pot de maïs maison ou un conserve de maïs en grains\n1 1/2 tasses de sauce à enchiladas, divisé (maison ici)\n1/2 tasse de cheddar râpé, mis Gusta Americano\nDans un poêlon, chauffer l'huile et y faire sauter l'oignon.\nAjouter les haricots, le maïs, une tasse de sauce à enchiladas, le jus de lime, le sel, le cumin et la poudre de chili.\nCouper les courgettes en fines tranches ou les passer à la mandoline.\nSuperposer 4 ou 5 tranches de courgette devant vous et y déposer une grosse cuillerée de mélange de légumes.\nRouler et déposer dans un plat à cuisson.\nFaire ainsi avec le restant des ingrédients.\nVerser le restant de la sauce sur les enchiladas et saupoudrer de fromage.\nDéposer au four pour 15-20 minutes.\nServir avec de la crème sure et de la coriandre.\nLibellés : ail, cheddar, courgettes, enchiladas, gusta, haricots noirs, lime, maïs, oignon, sauce à enchiladas, vegan, végétalien\nÉphée Lafée 9 avril 2018 à 10 h 03\nMais c'est donc bien chouette!\nAnnie 10 avril 2018 à 19 h 01\nOh que ça a l'air bon!!! Et ça cadre tellement avec mon alimentation faible en glucides en plus :)\nJe mets ça à mon menu la semaine prochaine :)\nMathieu 12 avril 2018 à 19 h 46\nUne belle twist!\nChoupikyky 16 avril 2018 à 07 h 39\nÇa me semble délicieux WOW! :)\nGabrielle 22 avril 2018 à 08 h 06\n@Éphée : Ouiiiiiiiiiiiiii :D Merci!\n@Annie : Yeah!!! Tant mieux si ça tombe dans ton alimentation :) C'est tellement bon que j'en mangerai chaque semaine! :) Merci!\n@Mathieu : Avoue hein? Merci!


Gaga Milano Manuale40 5020.10 Shell Cadran Quartz Ladies Watch 596115\nGaga milano manuel40 5020.10 cadran à quartz montre dames_596115. Environ 40mm (1,6pouce) (sans compter la couronne). Environ 17,5 cm (6,9 pouces). Éraflures légères 3 heures côté / 9 heures côté. Une petite égratignure, une petite blessure.\nDe légers dégâts, beaucoup de dégâts. Un peu de dégâts(à 6 heures, index).\nVeuillez noter que nous pourrions ne pas être en mesure de répondre à votre demande. S'il vous plaît comprenez ce truc. Quand vous trouvez un problème, s'il vous plaît conatct à nous d'abord. Nous n'acceptons pas les négociations concernant les prix de réparation nous acceptons le retour pendant 2 semaines après que le client a reçu notre article. Nous sommes sérieux pour résoudre le problème. Nous pouvons peut-être faire de bonnes suggestions. Plus près a été créé en 2005.\nL'article "gaga milano manuel40 5020.10 cadran à quartz montre dames 596115" est en vente depuis le lundi 8 février 2021. Cet article est dans la catégorie « montres & montres\_ montres, pièces & accessoires\_watches\_wristwatches ». Le vendeur est "closer0924" et est situé dans aichi. Cet article peut être expédié dans le monde entier.\ncouleur du cadran: shell


Proteine nourriture avis, initié : A lire absolument !\nProteine nourriture résultats : Y a-t-il une médecine plus appropriée pour le renforcement musculaire sur le World Wide Web ?\n8.7/10 8:50 Elara Roy\nMieux que Proteine nourriture ?\nune grande masse musculaire est la plus susceptible d’être atteinte avec Proteine nourriture. De nombreux consommateurs du fœtus ont déjà confirmé que le renforcement musculaire peut être si simple. On rapporte souvent que Proteine nourriture agit très bien dans le renforcement musculaire. Est-ce vraiment la réalité ? Nous démontrons si le Proteine nourriture tient ses promesses.\nLes informations les plus importantes sur Proteine nourriture\nLe producteur a Proteine nourriture pour augmenter la masse musculaire. En fonction de l’ampleur de vos désirs, le produit sera utilisé soit pendant une longue période, soit seulement de courte durée. Les utilisateurs heureux rendent compte de vos merveilleuses réalisations avec Proteine nourriture. Les points essentiels pour vous:\nPar sa structure biologique, on peut supposer que l’utilisation de Proteine nourriture est sans risque. En tout état de cause, le fabricant aurait une vaste expérience pratique dans ce domaine problématique. Vous pouvez profiter de cette expérience pour réaliser votre intention plus efficacement.\nL’usine de production vend avec Proteine nourriture un produit conçu uniquement à des fins de renforcement musculaire. C’est ce qui distingue cet article d’autres articles comme Stimulant sexuel pour la femme..\nLe produit est conçu uniquement pour cette tâche- cette circonstance est unique parce que les moyens les plus actuels tendent à cibler simultanément plusieurs fonctions dans le but d’en tirer des messages publicitaires aussi variés que possible. En conséquence, il est conclu qu’un tel produit de la catégorie complément alimentaire présente une dose trop faible des substances actives. 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Regardons les informations du fabricant sur l’effet, voici notre analyse des rapports utilisateurs.\nLes informations sur les effets de Proteine nourriture sont certifiées par les autorités et les utilisateurs et se retrouvent également dans des études et des critiques.\nL’achat de Proteine nourriture répond-il à vos exigences?\nCe n’est pas difficile à expliquer. Nos analyses détaillées indiquent que Proteine nourriture n’aurait pas de sens pour tous.\nDent, il devrait être clair que chacun ou tout le monde. Quiconque a des problèmes de renforcement musculaire pourrait obtenir des résultats positifs en achetant Proteine nourriture.\nEn revanche, ne prenez jamais l’erreur de raisonnement, vous pouvez simplement prendre Proteine nourriture et immédiatement toutes les plaintes auraient disparu. Vous devriez être réaliste à cet égard.\nVous avez besoin de patience et de ténacité dans tous les cas, car les innovations cruciales sont longues.\nProteine nourriture est d’une grande aide pour réaliser les rêves. Néanmoins, il faut quand même s’aventurer seul.\nSi vous aspirez enfin à une masse musculaire importante, vous devez non seulement acheter ce produit, mais aussi ne pas cesser de l’utiliser en amont. Les résultats obtenus sous peu devraient vous confirmer. Néanmoins, vous ne pouvez le faire que si vous avez déjà 18 ans.\nLe produit s’appuie sur des opérations efficaces, qui sont soutenues en utilisant les éléments de haute qualité.\nOubliez Proteine nourriture - nous vous le recommandons :\nS’y a-t-il une possibilité que la première application semble un peu inhabituelle ? Que vous avez besoin d’une petite période d’acclimatation pour que l’effet soit vraiment agréable ?\nDe fait oui. 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Un point où beaucoup de produits perdent.\nest d’abord un peu bizarre lorsqu’il s’agit d’un renforcement musculaire, mais si l’on fait des recherches sur l’état actuel des connaissances sur ce composant, on trouve des résultats fascinants et prometteurs.\nEn résumé de la combinaison de Proteine nourriture:\nAprès un rapide regard sur l’emballage et plusieurs minutes de recherche, je suis très confiant que le produit pourrait obtenir des résultats finaux fabuleux en essayant.\nComment utiliser Proteine nourriture ?\nSérez toujours des doutes quant à savoir si cela tient vraiment ses promesses, restez rassuré: en 2 minutes, vous avez compris le principe.\nVous n’avez pas besoin de se faire une idée de l’effet avant d’acheter. Contrairement à Bcaa pharmacie poudre, il est en conséquence remarquablement plus utile. 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Mais les chances sont bonnes que vous soyez en mesure de vous attaquer au problème, surtout tant que vous obtenez un soutien précieux, comme Proteine nourriture l’a à offrir.\nRecommandation complémentaire sur l’acquisition de Proteine nourriture\nComme je l’ai mentionné, commandez toujours le produit au fournisseur que j’ai indiqué. Et c’est impressionnant, si vous le comparez à Weight watchers en ligne français. . Un de mes collègues a pensé, après mon conseil, essayer enfin le médicament sur la base des résultats des tests, il l’obtient moins cher de la part d’un tiers. Vous préférez ne pas voir à quoi il ressemblait en conséquence.\nJ’ai commandé tous les produits aux adresses web listées. C’est pourquoi je conseille d’acheter les articles au fabricant d’origine uniquement. Gardez donc à l’esprit que l’acquisition de Proteine nourriture auprès d’opérateurs peu scrupuleux est toujours un jeu d’argent et pourrait donc se terminer en un rien de temps. S’il vous suffit d’obtenir le produit auprès du distributeur proposé, c’est le seul endroit où l’on s’efforce d’obtenir un processus d’achat discret, sans risque et insouciant.\nJ’estime qu’il est urgent de commander le plus grand nombre, afin qu’une personne puisse économiser de l’argent et empêcher d’ordonner un nombre inédit. Il s’agit d’une pratique courante, car un traitement constant est le plus fiable.


A star is born : Bradley Cooper à la conquête d'un Oscar - ELLE.be\nMis à jour le 26 septembre 2018 jeudi, 27 septembre 2018\tpar\tMarjolijn Vanslembrouck et Marie-Noëlle Vekemans Marie-Noëlle Vekemans Rédactrice en chef web\nAvant même sa sortie, « A star is born » – le premier film de Bradley Cooper en tant que réalisateur – est déjà annoncé dans la course aux Oscars. En portant Lady Gaga sur grand écran, le beau brun de 43 ans s’offre un succès annoncé amplement mérité.\n« OMG, tu sais chanter ! »\nBientôt un Oscar ?\nLe pitch : un chanteur déchu s’éprend d’une artiste prometteuse et l’aide à signer un contrat avec une maison de disques. Mais alors qu’il fait d’elle la nouvelle icône adulée par le public à force d’amour et de confiance inébranlables, il se perd lui-même dans la dépression et l’alcool.\nPour dire vrai, « A star is born » n’est pas une nouvelle histoire. Porté à l’écran pour la première fois en 1937, ce film musical a été repris par Judy Garland et James Mason en 1954 puis par le duo Barbra Streisand/Kris Kristofferson en 1976. Le remake de 2018 de Bradley Cooper – qui a été présenté en avant-première à la Mostra de Venise – est l’un des films les plus attendus cette année. Notamment grâce à Stefani Germanotta, alias Lady Gaga, qui n’avait interprété jusqu’ici que des seconds rôles au cinéma. Elle incarne Ally, un personnage qui lui va comme un gant, et ne tarit pas d’éloges à propos de la collab avec Bradley Cooper en version réalisateur. « Nous avons noué une amitié exceptionnelle, qui nous a rendus plus forts sur le tournage », a-t-elle raconté au magazine « Entertainment Weekly ». « Sa façon d’être devant et derrière la caméra tout en gardant le contrôle à chaque instant était magique. Je me réjouis d’avoir participé à un tel projet, d’autant plus quand les choses se passent de manière aussi loyale et naturelle. Ça n’a pas de prix. »\nEn se basant seulement sur la bande-annonce qui dure deux minutes et demie, la presse cinéma américaine parle déjà d’une nomination potentielle aux Oscars. Un peu prématuré... La principale raison pour laquelle nous attendons avec impatience la sortie de « A star is born » ? Simple : Bradley Cooper. Car si nous n’avons jamais douté de son charisme et de son talent d’acteur, savoir qu’il chante et joue de la guitare fait complètement craquer... Contrairement aux versions précédentes, ce remake n’est pas un film musical au sens strict, mais la musique, explique-t-il, est un personnage à part entière. Lady Gaga a écrit une poignée de chansons originales pour le film, en collaboration avec le producteur de musique Mark Ronson et Bradley Cooper himself. « À l’âge de huit ans, j’ai commencé à écrire les strophes et les chansons que j’avais en tête », a-t-il confié à « Entertainment Weekly ». « Je savais que la musique était enfouie quelque part en moi et qu’elle me serait utile un jour dans ma carrière cinématographique. » Lorsqu’il a croisé Lady Gaga pour la première fois, elle était assise au piano et interprétait « The midnight special » de CCR. Quand il a entonné le morceau avec elle, la chanteuse a expliqué qu’elle avait failli tomber de son tabouret. « Oh mon Dieu, Bradley, tu sais chanter ! » Dans l’interview accordée à « Entertainment Weekly », les deux protagonistes évoquent une soirée magique. « Je n’oublierai jamais ce moment », se souvient-il. « C’est génial de voir comment il est devenu musicien », raconte Lady Gaga à propos des enregistrements. « Je voulais à tout prix éviter que quelqu’un lui dise de faire comme ci ou comme ça. Je tenais à ce qu’il reste celui que j’avais entendu et vu le premier soir. »\nIl existe des jobs plus ennuyeux que de se plonger dans la carrière de l’acteur. Prenons « Very bad trip 1, 2 et 3 », dans lesquels il essaie de reconstituer le déroulement d’une folle nuit avec des amis. Les regarder, c’est la garantie de passer d’une soirée télé placée sous le signe des éclats de rire à la promesse solennelle de ne plus jamais toucher une goutte d’alcool. La trilogie (2009, 2011 et 2013) l’a propulsé au rang de star. Dans « Happiness therapy » (2012), il interprète Pat Solitano, un bipolaire tourmenté qui sort d’un hôpital psychiatrique après avoir agressé l’amant de sa femme. Jennifer Lawrence apporte la juste dose de distraction et Robert de Niro est à son meilleur niveau. Les trois acteurs ont été nommés aux Oscars, mais seule Jennifer Lawrence est repartie avec la statuette. Bradley Cooper a également été nommé pour ses rôles de tireur d’élite dans « American sniper » (2014) et de Richie DiMaso, un agent du FBI trop ambitieux dans le formidable « American Bluff » (2013). Il est donc grand temps qu’il décroche un Oscar. En attendant, il recevra, le 29 novembre prochain, l’American Cinematheque Award, qui récompense chaque année un artiste extraordinaire de l’industrie du divertissement qui est pleinement engagé dans son travail et désireux d’apporter une contribution significative à l’industrie cinématographique. La liste des lauréats qui l’ont précédé depuis la création du prix en 1986 est impressionnante, d’Eddie Murphy à Amy Adams en passant par Bette Midler, Robin Williams, Martin Scorsese, Al Pacino, Jodie Foster ou Nicole Kidman. Le président du jury parle d’ailleurs de l’acteur en termes élogieux : « Bradley Cooper incarne la version moderne des anciennes stars d’Hollywood. Un homme qui peut porter un film et a le talent d’incarner différents rôles. »\nBradley Cooper a grandi à Philadelphie, juste en face d’un cinéma. Dès son plus jeune âge, il accompagne son père, un agent de change cinéphile, voir des classiques comme « Apocalypse now », « Voyage au bout l’enfer » et « Elephant man », un film qui lui colle à la peau et a été pour lui un élément déclencheur. Robert de Niro – qu’il surnomme « Bob » – lui a servi de modèle et reste une source constante d’inspiration.\nÀ l’âge de 12 ans, il sait déjà ce qu’il veut faire de sa vie. Mais il lui faut attendre d’avoir 20 ans et des poussières – lorsqu’il entreprend des études en art dramatique à l’Actors Studio de New York – pour monter sur les planches. Il déclarait au « Telegraph » : « Je n’avais jamais vu de pièces de théâtre, je n’avais aucune idée de ce que cela signifiait de bien jouer sur scène. » Il s’envole ensuite pour Los Angeles où il décroche un rôle dans la série télévisée « Alias ». Une période difficile. « Je ne travaillais que trois jours par semaine , raconte-t-il au « Hollywood Reporter ». Et dans la deuxième saison, mon personnage a été relégué au second plan. J’ai ressenti un sentiment de frustration et une envie de me foutre en l’air. » Suicidaire ? On ne sait pas. Toujours est-il qu’il s’est frappé la tête contre un sol en béton lors d’une fête et qu’il a fini à l’hôpital. « J’étais très inquiet de ce que tout le monde allait penser de moi, qu’on se demande comment j’en étais arrivé là et comment j’allais m’en sortir. Je me suis toujours senti comme un outsider, je vivais dans mon propre monde. » Ajoutez-y une forte dépendance à l’alcool et à la drogue, et vous obtenez un cocktail détonnant propice au désastre.\nHeureusement, le pire est évité : il prend conscience à temps qu’il gâche sa vie, suit alors une cure de désintox et est sobre depuis 2004. Résultat : sa confiance en lui augmente à grand renfort de beux rôles dans des films comme « Very bad trip », « Limitless » ou « Happiness therapy ».\nQui dit « homme le plus sexy de la planète » (selon « People » en 2011), dit vie amoureuse tumultueuse. La liste des ex de Bradley Cooper comprend tout le gratin d’Hollywood : l’actrice et mannequin Jennifer Esposito, avec qui il a été marié à peine quatre mois en 2007, les actrices Isabella Brewster, Renée Zellweger et Zoë Saldana, et le top-modèle Suki Waterhouse. La presse tabloïd lui a également prêté une liaison avec Cameron Diaz, Jennifer Aniston, Mélanie Laurent, Olivia Wilde et Scarlett Johansson, mais ces rumeurs n’ont jamais été officiellement confirmées. Depuis mai 2015, il partage les joies et les peines du mannequin russe Irina Shayk. Une relation qui n’a été rendue publique qu’en 2016 par le biais d’une photo sexy au bord d’une piscine. Les tourtereaux vivent à New York et sont les parents d’une petite Lea de Seine, née en mars 2017.\nLoin de Twitter et des autres réseaux sociaux, Bradley Cooper est très discret sur sa vie privée. Même l’animatrice de télévision Ellen DeGeneres n’a pas réussi à lui tirer les vers du nez : « Je ne sais pas si tu es au courant, mais tu as un bébé maintenant. » Ce à quoi il répond, étonné : « WHAT ! ? » Cela dit, ses efforts n’empêchent pas les paparazzis de le traquer à tous les coins de rue, en vacances à L.A. ou en Italie, ou encore avec sa fille au jardin d’enfants à New York. La rançon de la gloire...\nMais rien qui l’empêche de rester drôle et modeste pendant les interviews télévisées, comme en témoigne le fou rire historique partagé avec l’animateur Jimmy Fallon en 2014. Sans parler de ses talents de air guitariste, révélés sur ce même plateau sur le morceau « Down by the river » de Neil Young. Et son humilité, sa reconnaissance exprimée lorsqu’il revient sur sa carrière. Et son regard triste quand il évoque son père décédé...\nSensible, les pieds sur terre et tellement agréable à regarder... L’homme parfait ?\nDepuis son séjour de six mois à Aix-en-Provence dans le cadre d’un programme d’échange scolaire, il parle couramment la langue de Molière et il adore le cinéma français.\nIl a présenté une émission de voyages sur la chaîne National Geographic. « Alors que j’étais en reportage sur une plage de nudistes en Croatie, le producteur a estimé qu’il serait cool que je présente l’émission nu. Mais j’ai réfléchi : imaginons que j’aie de la chance, que je devienne un grand acteur et qu’on ressorte alors une vidéo sur laquelle on me voit discuter à poil pendant vingt minutes avec un homme tout aussi à poil. Alors j’ai refusé. » Dommage.\nSon tout premier rôle à la télévision ? Même si c’était juste un bisou – sans la langue – il a pécho Sarah Jessica Parker dans un épisode de « Sex and the city ».\nPour incarner son personnage dans « American Sniper » – basé sur l’histoire vraie du vétéran de guerre Chris Kyle – il a pris quinze kilos de muscles purs et durs en trois mois.\nEn 2011, Bradley Cooper a perdu son père d’un cancer du poumon. Depuis, il s’implique pour l’association « Stand up to cancer » et c’est d’ailleurs au cours de l’une de ces soirées caritatives qu’il a vu Lady Gaga sur scène pour la première fois.\n« A star is born », à partir du 3 octobre dans les salles.\n5 airbnb originaux où passer une nuit d'amour ?\nELLE › Actu › A star is born : Bradley Cooper à la conquête d’un Oscar\nTags: Bradley cooper, Lady gaga.


Pétrole: le défi de la transition énergétique\nle 12 octobre 2017 - Mis à jour le 10 décembre 2021\nLe pétrole, l’or noir, énergie reine du XXème siècle, voit son éclat faiblir. Attaqué pour sa responsabilité dans le réchauffement climatique, il reste malgré tout la source dominante du mix énergétique mondial actuel. Alors que le récent boom du pétrole « non conventionnel » est venu gonfler les réserves mondiales, il pourrait à nouveau s’imposer en l’absence de décision politique forte en faveur de la transition énergétique.\nIl n’y a que le pétrole qui pouvait amener l’Arabie saoudite et l’Iran à signer un accord commun.\nAu sommet de l’Opep (l’Organisation des pays exportateurs de pétrole, OPEC en anglais) , qui s’est tenu en septembre 2016, à Alger, les quatorze membres du cartel (dont l’Arabie saoudite et l’Iran) ont, à la surprise générale, trouvé un accord pour réduire la production de pétrole. Responsables de près de 40% de la production du brut dans le monde et propriétaires de 71% des réserves, les membres se sont mis d’accord pour réduire, à partir du 1er janvier 2017, de 1,2 million de barils de pétrole (maximum) la production quotidienne de l’Opep. En 2015, le monde produisait près de 91,7 millions de barils par jour. Au-delà de la surprise diplomatique, l’accord d’Alger a surtout rendu visible l’état de fébrilité dans lequel les capitales des pays producteurs de pétrole étaient tombées depuis quelques mois devant la faiblesse des cours du brut. Entre juin 2014 et décembre 2016, les prix du baril sur le marché du Brent avaient brutalement chuté de 110 à 35 dollars, pour ne plus jamais dépasser les 50 dollars.\nPétrole, le défi de la transition énergétique. DR\nParadoxalement, la chute a été orchestrée par le premier producteur mondial et vigie historique du marché, l’Arabie saoudite. Un changement dans la hiérarchie du marché est à l’origine de cette manœuvre. Dans le milieu des années 2000, une poignée de producteurs de pétrole américains développent une technologie de fracturation hydraulique, qu’ils associent avec une technique de forage horizontal. Leurs efforts de perfectionnement de cette méthode leur permettent de fracturer des roches-mères (schistes), qui emprisonnent d’importantes quantités de pétrole. Avec l’essor de cette technologie devenue abordable – le coût de production d’un baril tourne, selon eux, autour de 60 dollars, contre plus de 100 dollars pour un baril de brut produit en offshore –, les Etats-Unis connaissent un nouveau boom pétrolier. Entre 2007 et 2017, l’activité, qui déclinait depuis vingt ans, passe de 5 millions à près de 10 millions de barils par jour, au point de flirter avec les niveaux de production russes et saoudiens. Cette concurrence américaine ne tarde pas à inquiéter les autres acteurs du marché. Riyad décide ainsi, en 2014, d’utiliser ses capacités de production non utilisées, de l’ordre de 2 millions de barils par jour, pour inonder volontairement le marché. Pour asphyxier les producteurs de pétrole de schiste américains, l’Arabie saoudite compte sur ses coûts de production imbattables, de l’ordre de 10 dollars le baril. En prime, le royaume pronostique que les Américains deviendront rapidement peu rentables. « Riyad a certainement identifié que les coûts de production d’un baril de pétrole de schiste n’étaient pas de 50 ou 60 dollars, mais de deux à quatre fois supérieurs », explique Olivier Rech, responsable de la recherche énergie-climat chez Beyond Ratings. Certains analystes estiment effectivement, à l’époque, que le succès du pétrole de schiste outre-Atlantique repose moins sur des technologies innovantes que sur le recyclage des importantes liquidités que la banque centrale américaine (FED) déverse sur l’économie domestique depuis la crise de 2008. Le marché du pétrole, très financiarisé, serait l’un des premiers à en profiter. « Sur le marché du pétrole, il existe des contrats (forward, warrant…) qui permettent des effets de levier très intéressants, mais qui participent à créer des effets de bulles », ajoute Nicolas Mazzucchi, chercheur-associé à l’IRIS.\nL’échec de Riyad\nL’effondrement des cours du pétrole brut qui s’ensuit frappe durement le secteur pétrolier américain. La production se stabilise, les faillites se multiplient et le secteur perd près de 100 000 emplois à partir de 2014. La chute des prix a également des conséquences graves pour les autres producteurs de pétrole. C’est notamment le cas des pays fortement peuplés très dépendants des cours du pétrole, à l’image de l’Algérie. C’est également celui des pays engagés dans l’exploitation de gisements complexes : le Brésil, avec le « presal », des gisements offshore situés sous une couche de sel ; la Russie, présente en Arctique ; ou encore le Venezuela, qui possède les premières réserves de brut au monde, mais aussi l’un des pétroles les plus chers à exploiter. Et la stratégie de Riyad se heurte rapidement à ses propres fragilités. « La chute des prix a fragilisé plus rapidement que prévu les finances de l’Arabie saoudite, l’obligeant à demander aux pays de l’Opep et non-Opep de partager l’effort avec elle », explique Olivier Rech. Après six mois, le bilan de la stratégie de l’Opep est mitigé. Les prix sont légèrement remontés, franchissant le seuil des 50 dollars le baril en décembre 2016. Mais la hausse a été moins forte que prévu. La faute à un accord parfois trop flou sur les exigences de chacun. Surtout, ce frémissement pourrait n’être que de courte durée, car les producteurs américains de pétrole de schiste s’apprêtent à relancer la production devant la remontée des cours. « Une des caractéristiques de ces pétroles, c’est qu’il est possible d’arrêter et de redémarrer très rapidement la production », ajoute Nicolas Mazzucchi. Selon l’Opep, les investissements dans le pétrole de schiste devraient ainsi augmenter de 35% en 2017 aux Etats-Unis.\nL’Arabie saoudite se prépare à vendre les bijoux de famille\nL’Arabie saoudite a décidé de vendre sa poule aux œufs d’or au second semestre 2018. Enfin, une petite partie.\nRiyad a en effet pris la décision de coter jusqu’à 5 % d’Aramco, la société publique qui exploite les immenses réserves de brut du royaume. Les actions seront cotées à la Bourse de Riyad et sur une place étrangère comme New York, Londres ou Hong Kong. L’introduction en Bourse préparée avec plusieurs banques occidentales valoriserait la société autour de 2000 ou 3000 Mds $. L’ouverture de 5 % du capital pourrait ainsi rapporter au pays autour de 100 Mds $. Reste que l’introduction d’Aramco est également un risque pour Riyad, tant l’opacité historique de la société, notamment sur la réalité des réserves de brut que la société déclare posséder, risque de ralentir le processus d’introduction. Les dirigeants sont toutefois prêts à prendre le risque de la transparence, seul moyen, selon eux, de sortir le pays du tout-pétrole. Car les fonds récoltés serviront à abonder un fonds souverain, destiné à financer la diversification du pays. L’Arabie saoudite semble être enfin convaincue de la justesse de la phrase de son ancien ministre de l’Energie : « Le passage de l’âge de pierre à l’âge de fer ne s’est pas fait par manque de pierre. » L’année dernière, le pays a effectivement posé les jalons d’une diversification de son économie, avec la présentation de son plan Vision 2030.\nAujourd’hui, le pays tire près de 90 % de ses revenus du pétrole.


Cadeau de rentrée - Les ptites banalités de Cunégonde\n« Illustration du billet précédent - Y en a qui font du vélotaf »\nPar Cunégonde le mercredi 26 août 2020, 21:46 - Mes ptits bonheurs - Lien permanent\n1. Le mardi 1 septembre 2020, 20:50 par virevolte\nBon allez, je pose la question ! ;) mais, qu’est-ce que c’est ? Un sac à main(à dos) étanche ? ;)\n2. Le jeudi 3 septembre 2020, 20:08 par Cunegonde\nC’est un sac à dos. Je n’ai jamais eu de sac à main.\nURL de rétrolien : http://www.banalitescunegonde.fr/trackback/2711\nDirection les magasins\nJe ne m’étais pas achetée autre chose que de la nourriture dans les magasins, mise à part du PQ. Je voulais des pantalons pour cet été. Je suis donc allée dans le magasin où j’achète la plupart de mes pantalons d’été depuis 2017. Cela m’a paru assez étrange de pouvoir essayer. N’empêche que j’ai pris les pantalons qui les derniers de la pile. L’avantage de porter une grande taille.\nÀ ma grande surprise, il y a encore des gens qui utilisent un plan papier. Si vous cliquez sur la photo, elle s’agrandit.\nJe suis dans mon village. Samedi, j’assisterai à un enterrement. Nous avons parlé de ce que nous souhaitons à nos enterrements respectifs avec ma sœur.\nÀ chacun sa méthode ( billet en priorité pour quelqu'un qui s'intéresse au sujet)\nSuite aux billets de Mirovinben, et de Franck, je me suis interrogée sur le traitement de mes prises de vues. Je n'utilise que les RAW. J'ai plusieurs cartes mémoire. Je transporte ces RAW sur le bureau de mon micro, grâce à un lecteur de cartes. Je ne touche plus à la carte mémoire tant que mes vues ne sont pas développées, au cas où. Le dossier dans lequel mes RAW se trouvent est nommé selon le sujet de la prise de vue, et la date ( par exemple jam17102010). Si sur la même carte, il y a plusieurs sujets, je crée plusieurs dossiers, et je dispatcherai mes RAW dans celui qui lui correspond. J'importe ensuite dans LR. Je crée un catalogue que j'identifie de la même façon que le dossier dans lequel les RAW se trouvent. Dans la bibliothèque de LR, je commence mon travail de tri. Toutes les vues qui ne me plaisent pas sont détruites, du catalogue et du disque. Je commence très rarement le développement en suivant. il peut se passer plusieurs jours voire plusieurs semaines. Quand je me décide, je ne développe mes photos, une par une, jamais de traitement par lot. Là encore, je détruis les vues qui me déplaisent. Je travaille le RAW en couleur de manière à ce que le résultat coïncide à ce que je pense avoir vu. Il m'arrive de basculer en n&b. Selon le rendu que je souhaite, j'emploie LR ou je joue aussi avec CS4, où j'ai le pluging adéquat. Une fois le résultat final obtenu, j'enregistre un JPEG à la taille, et à la résolution dont j'ai besoin. Pour finir, je sauvegarde, avant je gravais même. Mais maintenant que j'ai trois disques durs externes, je ne le fais plus. Mes trois DD externes s'appellent rouge, rouge vif, et rouge foncé. Sur le premier, je ne place que mes RAW. Sur les deux autres, j'exporte le catalogue de LR. Par fainéantise, j'enregistre aussi les PSD que j'ai du générer, pour ne pas avoir à les refaire,et le JPEG que j'ai obtenu soit pour ma galerie ou autre. Je synchronise les deux DD pour achever ma sauvegarde. À ce moment-là, je formate ma ou mes cartes mémoire utilisées, et je les re-range dans mon sac photo.\nQuand nous avons mal à la jambe droite ou au pied droit, nous boitons. Quand nous avons mal à la jambe gauche ou au pied gauche, nous boitons. Quand nous avons mal au pied droit et au pied gauche, que faisons-nous ?


Un coffre-fort Bugatti\nVaillant Le 28 Décembre 2005 à 17h04\nVous venez de signer un chèque d'1.2 millions d'euros TTC pour l'achat d'une Bugatti Veyron dont vous ne verrez la couleur que l'année prochaine, c'est bien, vous avez de la chance, beaucoup de chance, et cette chance insolente risque d'attirer de vilains vautours aux environs de votre humble demeure.\nLa Veyron est et sera toujours un objet de convoitise, c'est la raison pour laquelle il vous faut vous protéger. Vous auriez pu mettre des fils barbelés sur votre portail, des mines dans votre jardin, acheter une dizaine de dobermans avides de chaire fraîche, embaucher des gardes sur-armés , etc... mais vous préférez la jouer fine en mettant tout simplement vos clefs (et notamment la deuxième clef de contact qui débride la Veyron en mode 400 km/h) en lieu sûr.\nParfait, j'ai ce qu'il vous faut : un coffre-fort Bugatti !\nCelui-ci est réalisé par Stockinger, qui est paraît-il le meilleur fabricant du secteur, et dispose d'une esthétique et d'une finition digne de la marque Bugatti puisqu'il en reprend la teinte bleue si caractéristique d mais surtout le cuir de l'habitacle et le plaquage aluminium martelé pour l'intérieur du coffre.\nSes dimensions sont de 1.26 m de haut, 0.66 m de large pour 0.64 m de profondeur, ce qui lui autorise un volume intérieur de 83 litres. Ainsi, vous pourrez y mettre les bijoux précieux de Madame et votre collection de clefs de contact de supercars... dont celles de la Bugatti Veyron.\nPour ce qui est de la résistance, ce coffre-fort devrait tenir pas mal de temps contre les attaques des sauvageons et autres racailles qui pullulent dans la tête de Sarkozy, avec notamment une alarme, plusieurs détecteurs, un GPS (au cas ou ils embarqueraient le coffre sur leur dos), un code digital et un blindage conséquent.\nLe prix ? Je ne le connais pas, disons le prix d'une voiture roturière de 200 ch !\nPar Anonyme Le 17 Juillet 2007 à 21h11


Lancement du YAMAHA TRICITY à Pattaya et en Thaïlande - Page 2 - Pattaya Thaïlande\nMessage par CAGOU66 » sam. 17 mai 2014 01:58\nFRED, si ton est français en plus ça serait top\nSon contact ....vite ....please .....\nMessage par fred le marseillais2 » sam. 17 mai 2014 08:14\ncagou,ses coordonnées je te les donnerais bientôt....sa société est déjà créer il n'attends plus que son Work Permit( d'ici quelques jours) pour lancer sa pub.\nil a déjà une soixantaine de bécanes dont:\nTricity 125,Pcx 150,Tmax,Honda Forza 300cc,Nsr 125 et Fino,Scoopy,Mio,Msx,Nouvo-Sx en 125cc aussi.......Zoomer-x 110cc\ncagou, oui il parle français(Eric) et il est super sympa,des tricity il en a déjà 6 :big smile2:\nMessage par dreamman » sam. 17 mai 2014 08:23\nSalut, il a directement vu grand...\nMessage par jacky » sam. 17 mai 2014 13:25\ndreamman a écrit : Salut, il a directement vu grand...\nComme tu dis !!!!60 bécanes donc investissement d' au moins 3m THB +local + un work permit pour louer des bécanes = 4ou 5 employés thaïs = soucis , il va lui falloir faire du chiffre ...............bon courage :bing:\nMessage par fred le marseillais2 » sam. 17 mai 2014 14:03\nJe suis marseillais :big smile2: ,54 becanes exactement,et oui de même,je lui souhaite bon courage!\nMessage par CAGOU66 » lun. 19 mai 2014 07:34\n60 bécannes louées en moyenne a 200THB/jour car on sait que les PCX et autres se louent bien au dela des 150TH habituels\nSi tu loues 15 jours/ mois .......... CA lâche 180 000THB par mois\nSi tu loues 20 jours/mois ......... ca lache 240 000THB/mois\nDéduis l'entretient, les assurances, les merdes, les salaires de tes mecs et la fauche de tes mecs (...)\nOn va dire 85 000THB /mois (10 000 de salaire x 5 employés + 25 000/mois pour entretenir 60 bécannes + 10 000 de fauche+ 5000 d'assurances\nON va lui trouver un local a 15 000THB ('incluant électricité et tout le toutim)\nSI le mec a compté rentabiliser son OP sur 2 ans (ca qui me parait un maximum pour les motorbikes) en ayant investi 3 millions de THB ça donne un seuil de rentabilité a 125 000 THB/mois + donc mes 75 000THB de charges + 15 000 de charges+ 10 000 de "fauche" = 105 000 de charges\nSi il loue 15 j/mois il bouffe la culotte\nSi il loue 20 jours/mois il sort 35 000THB/mois pour sa pomme :dol:\nPour un investissement de 3 millions .......... 14% l'an ............... et j'ai surement oublié des impondérables\nJe ne sais pas si c'est rentable car en plus il va devoir bosser ..... si il veut que ça marche\nEN tous cas dis a ton pote que je lui booke immédiatement un YAMAHA TRICITY 125 du 21 septembre au 2 octobre ... c'est pas des blagues ... mais il me livre et revient chercher :prie:\nMessage par fred le marseillais2 » lun. 19 mai 2014 13:17\nUne fois qu'il me prévient et qu'il est officiellement ouvert,je te donne ses coordonnées(ce n'est pas une blague ) et tu voit avec lui :moto:\nps/attente de Work Permit,je pense que ce ne devrait pas être long\nMessage par Phil 69 » mar. 20 mai 2014 13:20\nVu aujourd'hui au tarif de 82100 bath\nMessage par surinois » mar. 27 mai 2014 12:06\nJe voudrais bien savoir si ça se conduit comme un 2 roues classique ou comme un side.\nAprès, ça doit être tout beau tout neuf quand ça sort du magasin mais quid de la tenue de route quand t'as un amortisseur plus fatigué que l'autre ou simplement une pression différente dans les pneus.\nMessage par fred le marseillais2 » mar. 27 mai 2014 15:59\nVoila,il m'a donner son feu vert pour la pub!!!\net pour CAGOU :big smile2:\nswiss-bike.com son site ouvrira prochainement\nen attendant l'ouverture de son site web,vous pouvez le joindre:\nSwiss-bike@hotmail.com tel: 09 89 67 27 74 son adresse:The oasis ... pattaya thai soi 16 ( soi bong koch)\nIl m'a promis que si vous lui dites que vous venez de la part de fred le marseillais,il vous fera une ristourne.\nps: je ne suis pas le patron,c'est juste un coup de pub pour un pote qui est super!!après c'est vous qui voyez! :moto:


Kuruwa no Onna – Inoue Yuki – Sans Grand Intérêt (or without much interest)\nmars 6, 2016 mai 16, 2016\nKuruwa no Onna – Inoue Yuki\n[Chronique d’août 2012]\nD’abord, ce Mémoires d’une geisha rien à voir avec le film ni le livre dont il est tiré, Geisha de Arthur Golden. Ici nous ne sommes pas dans la fiction. L’auteure a rencontré Kinu, alors âgée de plus de quatre-vingt ans, qui lui a raconté ses souvenirs de la vie des geisha depuis l’ère meiji (qui a débuté en 1868, Kinu étant née elle-même en 1892). La narratrice est Yuki Inoue, mais souvent elle laisse la parole à Kinu ou indirectement aux paroles d’autres geishas, rapportées par Kinu.\nOn ne peut pas nier que sur le plan scientifique, c’est un livre bien détaillé. Beaucoup de termes techniques (ne serait-ce que pour les noms des différentes pièces de vêtement utilisées pour habiller une geisha !) sont utilisés et expliqués. Toutes la vie d’une geisha, de sa vente à l’okiya jusqu’à la cérémonie par laquelle elle annonce qu’elle cesse d’exercer ce métier, est racontée sans fioriture et sans romance. La vie culturelle à Kanazawa, ville du Japon de l’envers située entre deux rivières et pas très éloignée de la mer, est également très développée. On apprend quelles fêtes y étaient célébrées, pourquoi, les noms des différents quartiers, les habitudes surtout dans les « quartiers réservés » (où se situent les maisons de plaisirs, les okiyas, les maisons de thé…), mais aussi à la fin du livre comment a été vécue la Guerre.\nJ’ai donc appris plein de choses (j’espère réussir à en retenir durablement quelques unes…), et j’ai pu vérifier que la version d’Arthur Golden est très light (de toute façon, je n’aime pas ce type, trop narcissique). La vie d’une petite fille destinée à devenir geisha, puis d’une apprentie, et enfin d’une geisha confirmée, est très difficile. C’est loin d’être la joie. Et justement, je regrette que Yuki Inoue conserve un ton aussi détaché. On dirait presque qu’elle se fiche de ce qu’elle écrit, et presque aucune émotion ne transparaît à travers les pages. Malgré les choses très difficiles vécues par Kinu et son entourage, je suis restée de marbre. Je pense que l’auteure n’a pas su choisir entre faire une biographie pure, la démarche d’une historienne, et faire un roman. Résultat, un livre assez bancal et très certainement ennuyeux pour quelqu’un qui n’est pas curieux sur ce sujet (des fois ça me gonflait un peu, et pourtant ça m’intéresse beaucoup et le livre est court !). Je vais donc tenter de lire d’autres ouvrages sur les geishas, plus factuels peut-être, ou bien Ma vie de geisha, de Mineko Iwasaki, qui aurait inspiré Arthur Golden pour son roman. Petite déception pour moi donc…\nPosté dans Biographies/Autobiographies/Journaux personnels, Déceptions, Histoire/Romans historiquespar demoisellecoquelicote3 commentaires\n3 réflexions sur “Kuruwa no Onna – Inoue Yuki”\nmars 9, 2016 à 3:06\nJe ne connaissais que le best seller de Golden (que je n’ai d’ailleurs pas encore lu). Dommage que l’émotion n’ait pas été au rendez-vous pour toi, ce qui me fait réfléchir pour une éventuelle découverte je dois bien l’avouer ^^ Merci pour cet avis intéressant 🙂\nmars 9, 2016 à 5:17\nJ’avais lu ce roman il y a trèèèès longtemps et je me souviens avoir apprécié ma lecture! 🙂\njuin 5, 2016 à 9:53\nJ’ai justement prévu de lire ce titre-ci ce mois-ci mais en fait j’avais plutôt en tête le livre d’Arthur Golden, je m’en rends compte maintenant. Je lirai les 2 de toute façon. Je suis assez curieuse par le sujet car je ne m’y connais pas donc il ne devrait pas trop m’ennuyer. Enfin, je l’espère !\n← Study, book 1: Poison Study – Maria V. Snyder\n♥ Maria Stuart – Stefan Zweig →


Formation HYPNOSE Blanzac (43350) - comment DEVENIR HYPNOTISEUR Blanzac? - Stages HYPNOTHERAPIE Blanzac\nComment hypnotiser ou devenir hypnothérapeute Blanzac (43350)\nFormation à l'hypnose thérapeutique à Blanzac\nStage pour apprendre l'hypnose Blanzac : pour tous publics !\nFORMATION A L'HYPNOSE THERAPEUTIQUE Blanzac 43350\nFormation à la pratique de l'hypnose thérapeutique Blanzac 43350\nL'apprentissage à l'hypnose thérapeutique Blanzac vous permet de comprendre ses enjeux.\nQu'est-ce que l'hypnose Blanzac 43350 ?\nQuelles sont les différentes techniques d'hypnose Blanzac 43350 ?\nA quoi sert la formation hypnose Blanzac ?\nHypnose et ses effets Blanzac. Certaines dépendances ou mauvaises habitudes (le tabac, le grignotage…), l'anxiété et les phobies peuvent être traitées. L'hypnose cible la dépendance psychologique y associe d'autres comportements. Le praticien travaille par exemple sur deux éléments à associer : le tabac et les nausées.\nCharte éthique de l'hypnose Blanzac (43350)\nComment exercer l'hypnose Blanzac (43350) ? Les connaissances techniques de l'hypnose n'est pas une base suffisante pour l'activité thérapeutique. L'hypnopraticien doit par conséquent justifier des diplômes requis lui permettant d'exercer son activité.\nContenu de la formation à l'hypnose Blanzac (43350)\nHypnothérapie, PNL et pratiques énergétiques Blanzac (43350)\nHypnose et certifications à Blanzac (43350). La formation à la pratique de l'hypnose comporte des évaluations et sa validation s'effectue par la délivrance des certificats de stage et diplômes. Les qualités requises que vous devez avoir sont l'assiduité et le respect des règles éthiques de notre école qui sont essentiels.\nVous êtes à Blanzac, Formation à la pratique de l'hypnose thérapeutique partout en France dans les plus grandes villes. Pour vous assurer la meilleure formation à Blanzac (43350) pour tous publics : personnes en reconversion professionnelle, professions de santé (médecins, infirmiers, kinésithérapeutes, dentistes…), psychologues...\nApprendre l'hypnose thérapeutique à Blanzac (43350) consiste à utiliser des méthodes simples de distraction et de soin relationnel.\nLes différentes techniques d'hypnose Blanzac (43350) : de l'hypnose traditionnelle à l'hypnose Ericksonienne et la communication hypnotique.\nDes stages partout en France (pour devenir hypnothérapeute à Blanzac, utilisation de divers outils hypnotiques et plusieurs méthodes en lien avec le magnétisme, la PNL (Programmation Neuro-Linguistique), les pratiques énergétiques…)\nL'hypnose, une solution contre le stress Blanzac\nDevenir hypnotiseur à Blanzac, des formations sur toute l'année\nFormation à l'hypnose thérapeutique à Blanzac, hypnose praticien Blanzac, apprendre l'hypnothérapie Blanzac, stage hypnose Blanzac, hypnose et PNL Blanzac, Comment hypnotiser avec la méthode PAKA Blanzac ?, Formation hypnose pour tous à Blanzac, devenir hypnothérapeute à Blanzac, hypnose et magnétisme Blanzac\nFormation-hypnose Blanzac (43350)\nBlanzac 43350 - FRANCE\nDevenir hypnothérapeute 43350 Hypnose formation Blanzac Apprendre l'hypnose Blanzac Pratiquer l'hypnose 43350 Formation hypnose ericksonienne Blanzac Stage hypnothérapie 43350 Hypnose débutants Blanzac Cours d'hypnose 43350 PNL soins énergétiques Blanzac Hypnose et magnétisme 43350 Hypnose douleur Blanzac Comment hypnotiser une personne Blanzac


Managers, déformez-vous ! Le top 10 des mutations managériales - Compte-rendu du Live Academy #6 | OCTO Academy\nGrâce à leurs expériences de managers et de consultants en transformation, Alban Dalle et Nicolas Kalmanovitz partagent ce qui les a poussés tous deux à évoluer dans leurs pratiques, et les changements de management qu’ils observent ces dernières années dans les organisations.\nTous deux sont convaincus que seules les entreprises très agiles tireront leur épingle du jeu, que les transformations ne sont possibles que si les managers et leaders sont motivés à y trouver leur place, à faire évoluer leurs pratiques en conséquence.\nAlban et Nicolas partagent leur vision de la place des managers dans le monde d’aujourd’hui sous forme d’un top dix des “mutations” à opérer et des quelques facteurs clés de succès qui accompagnent ces changements.\nPendant longtemps, les consultants ont eu pour mission de convaincre les entreprises que l’on vit dans un monde volatile, incertain, complexe, ambigu. Aujourd’hui, il n’est plus nécessaire de tenir ce discours, nous savons tous que nous vivons dans le brouillard. À tout moment peut surgir une pandémie, un concurrent qui lève des centaines de millions, une nouvelle technologie qui change la donne. C’est à la fois le brouillard et un monde ultra riche d’opportunités ! La vraie question devient : comment y voir clair et tirer son épingle du jeu dans cette situation ?\nSi les méthodes agiles connaissent un tel succès depuis une quinzaine d’années, c’est justement parce qu’elles permettent de mieux fonctionner en environnement complexe. Elles permettent aux organisations de développer leur capacité d’adaptation. Elles appellent aussi à remettre en question un certain nombre d’éléments structurants, comme les silos organisationnels, pour évoluer vers des systèmes plus apprenants, des organisations plus orientées produit voire libérées.\nDans ces mouvements de transformation, les évolutions se jouent souvent dans des cultures d’entreprise où les pratiques managériales ne sont pas adaptées. En effet, aller vers des organisations très autonomes, basées sur la confiance et le droit à l’erreur alors que les systèmes fortement hiérarchiques reposent sur du “command and control”, ce n’est pas compatible et ne permet pas d’obtenir les bénéfices escomptés.\nC’est même à se demander si les managers n’ont pas tout simplement vocation à disparaître : on entend parfois que l’agilité rime avec la fin des managers. Cela ne manque pas de crisper ces mêmes managers qui, eux, reçoivent l’injonction de rendre agile leurs équipes et donc d’entraîner ainsi la fameuse résistance au changement. Le management d’hier aura probablement disparu demain, mais ce n’est pas pour autant que nous n’avons plus besoin de managers ou de leaders. Mais cette transition nécessite dès aujourd’hui une mutation de l’espèce managériale. De quoi s’agit-il exactement ?\nIl ne s’agit pas d’une révélation soudaine mais d’un changement progressif que Nicolas partage en toute simplicité. Il a commencé le management par hasard et a suivi un mode de management contrôlant voire paternaliste. Ce mode de management nourrissait des croyances selon lesquelles ses équipes étaient incompétentes et l’illusion de la nécessité d’être une sorte de vizir. Confronté à des dissensions entre pratiques managériales et valeurs personnelles dans des milieux digitaux poussés à s’adapter rapidement, la découverte des méthodes agiles lui a permis de réfléchir à comment rendre son organisation plus efficace. Et pour ce faire, il fallait des équipes plus motivées, plus efficaces et donc développer leur autonomie, déléguer un maximum, faire confiance tout en faisant évoluer les postures.\nC’est par ces réflexions et pratiques que Nicolas confirme avoir retrouvé ses valeurs et qu’il s’est senti davantage en accord avec lui-même. Le corollaire est que plus sa posture changeait, plus ses équipes étaient efficaces et motivées. C’est ainsi qu’il a arrêté le management traditionnel et basculé dans le coaching et le servant leadership. De cette époque-là, il a gardé la conviction que la principale mission managériale consiste à créer un environnement motivant et engageant, que c’est en cherchant ce qui le motive qu’un manager a la chance de pouvoir trouver sa juste place, motiver ses managés et les aider à performer. Et finalement, aider l’organisation à trouver sa place dans un monde complexe et incertain.\nLa question de la motivation intéresse vivement Alban et Nicolas : avec beaucoup de managers, ils cherchent à comprendre ce qui motive les équipes et ce qui motive les managers à évoluer dans leur management. C’est à partir d’histoires comme celles de Nicolas, d’Alban et de bien d’autres managers qu’ils ont pu faire émerger un modèle de management en quatre dimensions, basé sur les grandes catégories de facteurs de motivation intrinsèques que l’on retrouve dans les travaux de Daniel Pink et son fameux ouvrage Drive.\nSont cruciaux la finalité et le sentiment d’appartenance à quelque chose de plus grand que soi. Faire des choses qui ont du sens pour nous et qui nous rattachent à quelqu’un, à quelque chose, à un projet plus grand qui nous dépasse. Cruciale également la maîtrise : cette capacité à se dire que je progresse continuellement. Je continue d’apprendre dans un environnement sécurisé. Je reçois finalement la reconnaissance de mes pairs pour ce que je maîtrise. Je peux prendre des décisions en toute liberté sur mon périmètre.\nA ces trois facteurs clés de la motivation intrinsèque, Alban et Nicolas aiment y ajouter la notion de congruence : être en accord avec soi ; démontrer un alignement entre ce que l’on pense, ce que l’on est, ce que l’on fait et ce que l’on dit.\nC’est pourquoi ils proposent 4 postures managériales : Le manager porteur de sens, le facilitateur, le mentor-coach et le manager congruent, exemplaire.\nLes quatre postures du manageur\nCes catégories sont aussi en phase avec les principes agiles qu’une équipe adopte quand elle cherche, de façon itérative et incrémentale, à réaliser le bon produit (qui fait sens, qui correspond au besoin), à le réaliser bien (en assurant la mise en oeuvre des expertises et la dynamique d’amélioration continue) et à le réaliser vite (et pour ce faire être assez autonome et responsable).\nAinsi, ce cadran permet de définir la place des managers dans un monde agile, à savoir des managers porteurs de sens, coachs, mentors et facilitateurs, toujours congruents comme une boussole. Il peut être pris sous la forme d’un questionnement. Comment ai-je envie de donner du sens? Comment développer l’autonomie, la responsabilité? Que puis-je apporter en termes de développement de l’expertise ? Comment articuler tout cela de façon cohérente entre l’individuel et le collectif ?\nPorteur de sens donc : on ne peut plus attendre que la sacro-sainte stratégie vienne uniquement du haut, du top management. Elle sera être inévitablement trop lente et insatisfaisante pour les équipes qui ne manqueront pas de la trouver décalée par rapport à\nla réalité du terrain. Alors, à son niveau, en tant que manager, il y a tout intérêt, via des ateliers, des outils, comme la vision par le cadran, à co-construire une partie de la stratégie avec ses coéquipiers voire ses clients pour rééquilibrer le “top down” avec le “bottom up”.\nPar exemple, un manager a rapporté à Nicolas que ce type d’atelier a permis de faire émerger la notion de valeur métier dans l’équipe. Ses équipes se sont appropriées vraiment cette vision. Ce manager sentait ainsi que le projet devenait véritablement porteur de sens pour ses équipiers. De la même manière, par exemple, chez OCTO, ce sont les membres de la tribu qui définissent la raison d’être de cette dernière.\nOn voit également ces dernières années se développer une pratique, celle des OKR [Objectives Key Results], Il s’agit d’une pratique issue des GAFAs qui permet de remettre au centre la question du pourquoi on fait les choses. Quels en sont les impacts recherchés ? Comment va-t-on le mesurer ? Il s’agit, là aussi, d’une pratique simultanément top down et bottom up, qui met en conversation les enjeux stratégiques et la réalité tactique pour finalement ré-aligner de manière cohérente les efforts de tout un chacun. Au final, cela donne une visibilité à tout le monde: sur qui fait quoi, quels sont les objectifs de chacun.\nLa visibilité est une autre clé dans le monde d’aujourd’hui. Le fait de rendre le travail visible, c’est-à-dire comment est-ce que je m’assure que tout ce qu’il y a à savoir, à faire, à produire est clair et partagé avec tous, et que je ne suis pas finalement le maître du planning et des tâches ?\nEn équipes agiles, cela prend généralement la forme de management visuel (type d’un tableau kanban), qui va permettre à chacun de visualiser le travail à réaliser, les priorités et les points de blocage pour faciliter la prise de meilleures décisions à tous les niveaux dans l’équipe. Chez OCTO, ce type de management visuel se retrouve autant dans les équipes de développement que dans les équipes RH, communication, ou celle des business développeurs pour suivre l’activité business. Cela pousse à la transparence.\nPour donner un autre exemple encore plus précis, dans l’équipe de consultants d’Alban et Nicolas, un sujet clé est le staffing des différents consultants sur les différentes missions. Le fait de rendre visible l’ensemble des missions, des opportunités qui se présentent, permet à chacun directement de manifester son intérêt en fonction de ses compétences, de sa disponibilité. Cela soulage considérablement la charge de gestion de staffing traditionnellement assignée au management.\nLa mutation suivante consiste à porter davantage son attention sur l’amélioration continue que sur le reporting. Pour l’illustrer, il faut imaginer une randonnée avec un programme assez chargé où tout ne se passe pas comme prévu. Des obstacles font prendre du retard sur le timing. Et toutes les deux minutes, quelqu’un demande où on en est. Cela donne-t-il de l’énergie ou est-ce que ça va plutôt en prendre et énerver ? Il en va de même sur un projet : on peut observer que dans les projets en difficulté, demander de plus en plus de reporting de plus en plus fréquemment n’aide pas à améliorer la performance.\nCette mutation consiste donc à se concentrer avant tout sur le système : observer des choses comme le niveau de collaboration et de confiance dans l’équipe, la capacité à gérer les conflits, la solidarité, l’environnement de travail, la capacité à prendre et tenir progressivement des petits engagements et de plus en plus grands, puis à agir notamment via des rétrospectives régulières pour tester des améliorations dans le fonctionnement. C’est ce processus qui va entraîner les améliorations de performance.\nPour faire le lien avec la mutation précédente de la visibilité : rendre les choses visibles et observables, les réussites comme les points de vigilance, participe à ce que tout l’équipe porte attention aux résultats et la performance, et non uniquement le manager. L’idéal est même que ce reporting soit généré automatiquement pour minimiser l’effort à le rendre visible et l’actualiser.\nPratiquer la subsidiarité\nRedonner de la visibilité, développer l’amélioration continue, c’est aussi ce qui permet du coup de mieux déléguer, voire de passer de la délégation à la subsidiarité. La subsidiarité, c’est le principe selon lequel la responsabilité d’une action revient à l’entité compétente la plus proche de ceux qui sont concernés par cette action. Il s’agit ainsi de confier le pouvoir de décision et d’initiative au plus proche du terrain, au plus proche des besoins, au plus proche du client, donc de développer l’autonomie des collectifs et des personnes. La subsidiarité est ainsi descendante.\nSi l’on connaît bien les principes de la délégation, cette dernière se trouve rarement mise en conversation. Cela engendre un désalignement entre ce que le manager pense avoir délégué et ce que les équipes considèrent avoir le droit de faire ou non, réduisant sa capacité d’adaptation et son autonomie effective.\nLa subsidiarité vise plus loin : non plus préciser ce qui est autorisé, mais plutôt ce qui ne l’est pas, les limites. Quelles sont les rares choses qui doivent être interdites ? Tout le reste, par défaut, est autorisé et libère l’énergie des équipes. C’est une façon de distribuer du pouvoir.\nProposer un cadre propice à l’autonomie\nLes équipes doivent pouvoir s’appuyer sur un cadre clair pour développer leur autonomie, et appelle au développement d’une posture managériale de plus en plus attentive au design d’organisation intégrant différents facteurs. Pour créer ce cadre propice à l’autonomie et à l’émergence, il s’agit de veiller à protéger la charge cognitive et la capacité de focus des équipes, à co-construire les frontières claires des équipes entre elles.\nPar exemple, dans un contexte résolument agile d’une précédente entreprise, Nicolas a observé que la croissance du périmètre fonctionnel et des effectifs générait de la complexité. Cette dernière entraînait un certain désengagement et un phénomène de saturation cognitive des équipes. Plutôt qu’un travail de réorganisation en chambre, l’entreprise a proposé un cadre de réflexion pour redéfinir l’organisation à venir, tout en se basant sur les besoins des clients. Ainsi, le cadre managérial a posé quelques règles (comme limiter le nombre de personnes dans une équipe) et amené les équipes à redessiner l’organisation pour qu’elle favorise de nouveau l’autonomie, réduise la charge cognitive, les dépendances et les interruptions. Le rôle du manager, au-delà de s’assurer que les équipes possèdent les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs qu’elles se fixent, intègre aussi de s’assurer qu’elles ne souffrent pas de saturation cognitive.\nPratiquer le questionnement ouvert\nUne autre façon de développer l’autonomie et d’éviter de poser le manager en sauveur, c’est de pratiquer le questionnement ouvert. Plutôt que de répondre directement aux questions et aux problèmes qui se posent, il s’agit de solliciter ses équipiers, les interroger par des questions ouvertes sur leur façon de voir et de faire les choses. Quelles sont nos options pour résoudre le problème? Qu’est-ce que tu proposes ? Que pourrions-nous faire selon toi ? C’est une façon de reconnaître et de mobiliser l’intelligence collective de tous les collaborateurs. Cela paraît extrêmement basique, et pourtant pas si facile et naturel pour de nombreux managers.\nC’est pourquoi au sein de leur équipe, Alban et Nicolas ont décidé, avec d’autres membres, d’augmenter leurs compétences en se formant notamment au coaching professionnel. Intervenir dans des environnements en changement nécessite d’être meilleurs dans l’accompagnement des personnes. Mais le bénéfice auquel ils ne s’attendaient pas, c’est l’incidence forte sur leur propre manière de manager. Cela a musclé leur capacité à questionner, à se retenir de donner la solution. Ce changement de posture a permis de rendre les équipiers plus autonomes, plus performants, avec à la clé des parcours carrières impressionnants.\nCette mutation consiste, en tant que manager, à demander du feedback à ses managés sur son management. Il est très difficile de donner du feedback à son propre manager, et certains recommandent même d’éviter de le faire ! C’est donc davantage au manager d’en demander, plutôt qu’au managé de devoir en prendre l’initiative. La façon de demander n’est pas toujours évidente, c’est pourquoi Alban et Nicolas encouragent une pratique simple : demander “ Qu’est ce que vous aimeriez que je fasse davantage ? Que je fasse moins ? Que je continue à faire de même ?”. D’une certaine manière, le client du manager, c’est le managé. Aussi est-il nécessaire d’obtenir du feedback régulier pour adapter son management et le rendre plus pertinent.\nDémontrer la réalité du droit à l’erreur\nUn participant mentionne l’importance de la sécurité psychologique pour pouvoir faire du feedback à son manager. Effectivement et l’environnement doit plus largement donner le droit à l’erreur. A titre d’exemple, Alban partage sa surprise en arrivant chez OCTO d’entendre le PDG partager une de ses erreurs et ce qu’il en avait appris. C’est très puissant en termes d’exemplarité.\nSi le droit à l’erreur est déjà présent, le manager peut le renforcer en partageant ses propres erreurs et apprentissages associés, tout en montant au créneau pour défendre ce droit quand un collègue commet une erreur acceptable. Si le droit à l’erreur ne fait pas encore partie de l’organisation, le manager peut commencer modestement en influençant les comportements et discuter du sujet avec son propre manager pour aller vers la définition d’un nouveau cadre autour du droit à l’erreur.\nCultiver ses compétences techniques\nSi le manager ne contrôle plus, que les managés sont autonomes, que chacun prend des initiatives sans peur panique de se tromper, que reste-t-il ? Du temps et de l’énergie ! Cela tombe bien parce qu’aujourd’hui nous revenons à un monde de faiseurs où l’excellence technique compte. C’est pourquoi, en tant que manager aussi, on peut choisir les sujets sur lesquels on souhaite rester ou devenir légitime. Le manager retrouve le temps et la motivation intrinsèque du développement de son expertise. Il ne s’agit pas d’être le meilleur sur tous les sujets, mais de continuer à prendre du plaisir à apporter sa pierre à la communauté.\nCette dernière mutation consiste d’abord à choisir son management pour pouvoir l’adapter à son contexte et à ses besoins, sa personnalité. La façon de manager n’a pas de modèle unique, il s’agit de se sentir libre de tester et d’adopter de nouvelles pratiques qui nous correspondent.\nDans l’autre sens chez OCTO, chaque consultant peut choisir son manager et en changer régulièrement. Le management est au service de la réussite et des objectifs de ses managés. De même, dans de nombreuses équipes, il est possible de choisir son ou ses leader(s). Il s’agit souvent d’élection sans candidat, par désignation de la personne la plus à-même de prendre le rôle de porteur de sens, mentor et coach, facilitateur de l’équipe. Il s’agit-là d’un renversement de fonctionnement très important.\nCes 10 mutations s’incarnent dans le modèle de management en quatre axes cités précédemment : porteur de sens, facilitateur, mentor/coach et congruent. Pour chaque mutation, il y a des techniques et des outils qui les supportent et bien-sûr, le plus important est de pratiquer, d’essayer, d’expérimenter par soi-même ces différentes mutations, d’inviter d’autres managers autour de soi à faire de même pour qu’ils puissent constater eux aussi la pertinence de ces approches.\nPour faciliter cette expérimentation, mise sur le triptyque formation-coaching-codev : se former à de nouvelles pratiques pour bien les comprendre, échanger avec des experts et entre pairs. Se faire coacher pour mettre en pratique sur le terrain ce que les formations ont pu amener théoriquement. S’inscrire dans du co-développement via des communautés de managers qui échangent régulièrement sur leurs pratiques, leurs expérimentations, ce qui marche et ne marche pas. Et finalement bâtir collectivement un modèle managérial mouvant, adapté au contexte, partagé et en amélioration continue.\nLe manager de demain se prépare aujourd’hui. Il s’agit d’avoir le choix d’être le manager, le leader que l’on veut être, en se posant les questions : Qu’est-ce qui me motive vraiment ? Quelle est ma proposition de valeur ? Qu’est ce que j’ai envie d’apporter aujourd’hui et demain ? Comment rester congruent ? En tout cas, c’est la conviction d’Alban et Nicolas.\nNos formations en lien avec la thématique abordée\nFormations du domaine « Management & Leadership »\n« Une année 2022 pleine de nouveautés !\nOCTO Academy est labellisé « Fournisseur Responsable Gold 2022 » par Provigis »


Après 3 ans de recherches et d'écriture, Rémi Masson annonce la sortie prochaine d'un livre inédit sur le plus gros poisson de nos eaux douces: le silure. Ce livre sera édité en un nombre limité d'exemplaires et vous pouvez le pré-commander sur la plateforme Ulule. Ce livre fait plus de 300 pages, avec 400 photos et une préface de Bernard Pivot et de Frédéric Santoul (chercheur à l'Université de Toulouse)...\nIl s'agit d'un livre en deux parties :\nUne partie récit, qui se lit comme un roman, racontant la vie extraordinaire de Jean-Claude Tanzilli qui a consacré sa vie à la pêche et à l'étude de ce poisson.\nUne partie connaissance faisant le point de tout ce que l'on sait actuellement sur le plus gros poisson de nos eaux douces, résultat de 3 ans d'échanges avec des scientifiques du monde entier et de 15 ans de plongée avec les silures un peu partout en France.\nRestes fossiles retrouvés en France, répartition actuelle, alimentation, croissance, taille, longévité, reproduction, comportement sous l’eau, albinisme, malformations, immenses rassemblements, réception des champs électriques, communication par émission de sons, légendes… Le silure n'aura plus de secrets pour vous !\nImprimé sur papier couché Condat mat 150 g/m²\n300 pages environ (la maquette du livre est en cours de finition)


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Rox dans les jeux vidéo ? Que veut dire Rox dans les jeux vidéo ? Question Reponse LoL Guru\nRox dans les jeux vidéo\n? Que veut dire Rox dans les jeux vidéo ?\nRox, roxer : De l'anglais to rock. On dit qu'un objet ou qu'un joueur rox/roxe quand il déchire/gère bien.\nRox dans les jeux vidéo , Que signifie Rox dans les jeux vidéo , Quelle est la définition de Rox en langage jeux vidéo , Définition Rox en langage jeux vidéo ?


MUSIC TRIBUTE ZONE - The Blackberries\nThe Blackberries est un groupe Belge qui reprend les plus grands succès du célèbre groupe Irlandais, The Cranberries.\nVéritables passionnés de la musique, ils mettent toute leur âme et tout leur coeur afin de se rapprocher des sons originaux.\nThe Blackberries a eu l'occasion de tourner un peu partout en France, sur certaines plus grosses scènes de Belgique et ils commencent à exporter leur tribute en Allemagne. Le groupe a également eu l'occasion de faire la première partie de Cock Robin.\nNe manquez pas ce tribute qui vous replongera dans les années 90 avec tous les plus grands tubes des Cranberries tels que Zombie, Just my imagination, Salvation, Linger et bien d'autres.\nN90 211, 5100 Namur, Belgique


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La criticalité est un cachet des réseaux normalement de fonctionnement de cerveau, expositions de recherches\nLes chercheurs se sont longtemps demandés comment les milliards de neurones indépendants dans le cerveau viennent ensemble pour établir sûrement une machine biologique qui bat facilement les ordinateurs les plus avancés. Toutes ces interactions minuscules semblent être attachées à quelque chose qui garantit une capacité de calcul impressionnante.\nAu cours des 20 dernières années, preuve montée à l'appui d'une théorie que le cerveau ajuste lui-même à une remarque où il est aussi excitable qu'il peut être sans diriger dans le trouble, assimilée à un passage de phase. Cette hypothèse de criticalité affirme que le cerveau est porté en équilibre sur la ligne fine entre l'arrêt progressif et le chaos. Exact à cette ligne, le traitement des données est maximisé.\nCependant, une des prévisions principales de cette théorie -- cette criticalité est vraiment une inévitabilité de point de consigne et et pas simple -- n'avait été jamais vérifié. Jusqu'ici. La recherche neuve de l'université de Washington à St Louis confirme directement cette prévision de longue date dans les cerveaux de se comporter librement des animaux.\n« Quand les neurones combinent, ils cherchent activement un régime critique, » a dit Keith Hengen, professeur adjoint de biologie dans les arts et les sciences et auteur important du 7 octobre publié de papier neuf dans le neurone de tourillon. « Nos travaux récents valident une grande partie de l'intérêt théorique pour la criticalité et expliquent que la criticalité est un cachet des réseaux normalement de fonctionnement. »\nLa criticalité est activement réglée, les chercheurs déterminés. Mais les mécanismes étant à la base de cette condition optimisée ne sont pas droits.\nNous étions étonnés de constater que, dans nos modèles, elle a été en grande partie représentée par une population des neurones inhibiteurs qui, dans la vue rétrospective, sont bien portés en équilibre pour régler l'organisme du réseau plus grand. »\nKeith Hengen, auteur important\nUne observation directe de criticalité\nLa criticalité est le seul régime de calcul connu qui, par sa définition même, optimise le traitement des données -- comme la mémoire, la dynamique et la capacité de coder et transmettre les configurations complexes.\nPhysiciens théoriques initialement proposés qui le cerveau peut être critique. Les neurologistes ont eu une réaction mélangée.\n« Il y a une longue histoire de travail théorique solide sur la criticalité et une certaine polémique d'amusement qui ajoute l'épice, » Hengen a dit. « Je pense que cette polémique vient de deux places. D'abord, une grande partie du travail in vivo a été en grande partie signalétique, je pense parce qu'il est difficile de rassembler ces ensembles de données et contestant pour analyser. L'un ou l'autre de voie, démonstration directe que la criticalité est quelque chose laquelle le cerveau assiste a été absente.\n« En second lieu, il y est eu bien un morceau d'argument au sujet de l'utilisation de gens de maths de mesurer la criticalité, » Hengen a dit. « Récent, les gens se sont éloignés de mesurer les lois de pouvoir simples, qui peuvent sauter hors du bruit fait au hasard, et ont commencé à regarder quelque chose appelée le rapport d'exposant. Jusqu'ici, c'est la seule signature vraie de la criticalité, et c'est la base de toutes nos mesures. »\n« Notre laboratoire porte une cotisation très élevée de calibre à l'examen de la criticalité dans le cerveau -- à cause de la définition [neurone unique], et à cause du temps global nous examinons à travers, » il a dit. « Nous pouvons observer la dynamique critique en fonction du temps en travers d'une période incroyablement longue. »\nLe premier auteur de l'étude neuve est les mamans de Zhengyu, un diplômé récent de physique de PhD dans les arts et les sciences, qui ont conduit son travail avec Ralf Wessel, professeur de la physique. La recherche tire sur des caractéristiques des enregistrements neuronaux de se comporter librement les souris que Hengen a rassemblées à l'université de Brandeis. Hengen a depuis établi son propre laboratoire à l'université de Washington, et il rassemble ses propres enregistrements neuronaux -- enregistrements qui enjambent des mois et des centaines de neurones.\nDe tels enregistrements sont extraordinairement à usage intensif de données et techniquement provocants.\n« La définition temporelle est très élevée -- c'est un avantage, » Ma a dit. « En outre, ils peuvent enregistrer neuf jours. J'encore suis très étonné par ceci. Il n'y a pas beaucoup de laboratoires qui peuvent atteindre neuf jours de l'enregistrement. » À quelques exceptions près, la condition-de-pratique précédente pour les enregistrements neuronaux était de 30 mn à quelques heures, hauts -- un maximum qui emploient pour limiter les tests expérimentaux de la criticalité.\nAvec des mamans contribuant au levage lourd de calcul, Hengen et ses co-auteurs ont combiné et ont traité les caractéristiques de beaucoup d'enregistrements du l'unique-neurone de Hengen au fil du temps pour modéliser l'activité en travers des réseaux neuronaux entiers.\nLa criticalité est perturbée, puis réapparaît\nTirant profit de leur capacité de suivre continuement l'activité des neurones pour plus qu'une semaine, les chercheurs ont confirmé la première fois que la dynamique de réseau dans le cortex visuel sont robuste ajustées à la criticalité, même en travers des cycles légers et foncés.\nEnsuite, en bloquant la visibilité dans un oeil, les chercheurs ont indiqué que la criticalité a été sévèrement perturbée, plus qu'un jour avant la manipulation a affecté les cadences de tir de différents neurones.\nPendant vingt-quatre heures plus tard, la criticalité a réapparu dans les enregistrements -- à quels différents neurones de remarque ont été supprimés par la privation visuelle.\n« Il semble que dès qu'il y aura un mésappariement entre ce que l'animal compte et ce qu'il obtient à cet oeil, le dynamique de calcul tombe en morceaux, » Hengen a dit.\n« C'est compatible avec la physique théorique que le régime critique est indépendant d'allumage-rate, » il a dit. « Il n'est pas au sujet juste de tout le nombre de pointes dans le réseau, parce que la cadence de tir n'a pas changé du tout à la partie de privation très précédente -- mais le régime tombe en morceaux. »\nLes chercheurs croient maintenant que la criticalité dans le cerveau est vraisemblablement branchée aux neurones inhibiteurs imposant et dispensant la dynamique de calcul.\nLes découvertes ont pu avoir des implications importantes pour l'apprentissage moteur et pour la maladie. L'auto-organisme du cerveau autour de la criticalité est un procédé actif, Hengen a noté, et le règlement homéostatique nui est de plus en plus impliqué en pathologies humaines sévères telles qu'Alzheimer, l'épilepsie, le syndrome de Rett, l'autisme et la schizophrénie.\n« Une évaluation de ce travail est que la criticalité est un objectif final homéostatique pour des réseaux dans le cerveau, » Hengen a dit. « C'est une idée élégante : que le cerveau peut ajuster une propriété émergente à une remarque d'une manière ordonnée a prévu par les physiciens. Et il semble raisonnable intuitif, cette évolution sélectée pour les morceaux qui provoquent une solution optimale. Mais qui vivra verra. Il y a beaucoup de travail à faire. »