Accès aux soins des migrants : renvoi dans leur pays d’origine des personnes atteintes par le VIH/sida - TRT-5 CHV\nAccueil TRT5 CHV\t> Evaluations, positions et avis\t>Accès aux soins des migrants : renvoi dans leur pays d’origine des personnes atteintes par le VIH/sida\nDepuis plusieurs mois, nous constatons, dans nos associations respectives, une augmentation massive des tentatives de reconduite à la frontière de personnes migrantes atteintes par le VIH/sida. Ces renvois peuvent entraîner des « conséquences d’une exceptionnelle gravité » pour les personnes concernées, que celles-ci aient, ou non, besoin d’un traitement.\nLe TRT-5 est un groupe de travail sur les traitements et la recherche thérapeutique dans l’infection par le VIH/sida. Créé en 1992, le TRT-5 réunit en 2005 des membres de huit associations engagées de longue date dans la lutte contre le sida : Actions Traitements, Act Up-Paris, Aides, Arcat, Dessine Moi Un Mouton, Sol En Si, Sida Info Service et Nova Dona.\nEn 2005, le TRT-5 est intégré aux actions coordonnées (AC) de l’Agence nationale de recherches sur le sida (ANRS), ainsi qu’aux groupes de travail de l’Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé (Afssaps). En 2004, des membres du TRT-5 ont participé à l’élaboration des recommandations de prise en charge thérapeutique des personnes infectées par le VIH[[« Prise en charge thérapeutique des personnes infectées par le VIH : recommandations du groupe d’experts », sous la direction du Professeur Jean-François Delfraissy, Rapport 2004, Médecine-Sciences, Flammarion.]]. L’expertise du TRT-5, en matière de soins, est reconnue par le Ministère de la santé et des solidarités (DGS, DHOS)[[Direction générale de la santé, Direction de l’hospitalisation et de l’organisation des soins.]], comme l’atteste le rôle majeur joué par le collectif dans la réforme des CISIH[[Centres d’information et de soins de l’immunodéficience humaine, bientôt transformés en Comités de coordination régionale de lutte contre le VIH (COREVIH).]]. Enfin, par l’organisation de réunions régulières avec la DGS et la Haute autorité de santé[[Ex-ANAES (Agence nationale d’accréditation et d’évaluation en santé).]], le TRT-5 contribue à la mise en place de mesures optimisant la prise en charge des complications liées au VIH et/ ou à la toxicité des traitements antirétroviraux.\nC’est au titre de cette expérience que le TRT-5 souhaite aujourd’hui prendre position sur la question des reconduites à la frontière de personnes atteintes par le VIH/sida.\nDepuis plusieurs mois, nous constatons, dans nos associations respectives, une augmentation massive des tentatives de reconduite à la frontière de personnes migrantes atteintes par le VIH/sida. Les arguments généraux fournis par les préfets sont :\n– pour les personnes ne nécessitant pas actuellement de traitement antirétroviral : « des conséquences d’une exceptionnelle gravité ne résulteraient pas du défaut de prise en charge médicale » ;\n– pour les personnes nécessitant une mise rapide sous traitement antirétroviral : « les expulsions se font en fonction du pays d’origine des personnes et de l’accessibilité aux antirétroviraux ».\n1) Peut-on, sans risque d’entraîner des « conséquences d’une exceptionnelle gravité », renvoyer dans leur pays d’origine des personnes infectées par le VIH ne nécessitant pas de traitement antirétroviral ?\n2) L’ « accessibilité aux antirétroviraux » constitue-t-elle un argument suffisant pour renvoyer dans leur pays d’origine des personnes nécessitant une mise sous traitement antirétroviral ?\nGrâce aux dispositifs actuels, l’infection par le VIH peut aujourd’hui être dépistée précocément, alors que l’immunité de la personne est encore suffisamment préservée pour ne pas nécessiter une mise immédiate ou rapide sous traitement antirétroviral.\nCe dépistage précoce est une « chance », car il autorise l’instauration du traitement antirétroviral au moment considéré comme optimal, et permet la préparation du patient aux contraintes et difficultés qu’il devra affronter dans l’avenir.\nA l’inverse, lorsqu’une infection par le VIH est dépistée et prise en charge tardivement (immunité dégradée, taux de CD4 inférieur à 200/mm3, charge virale supérieure à 100 000 copies/mL, infections opportunistes), le coût pour l’individu et la société augmente de façon importante. Selon les résultats d’études de cohorte, le risque de mortalité dans les 6 mois suivant une prise en charge tardive est multiplié par 16 par rapport à une situation de prise en charge précoce[[Dans le cadre de l’enquête Mortalité 2000, un décès sur 5 du sida a été constaté chez des personnes ayant découvert leur séropositivité au cours des 6 mois précédent.]]. En 2005, cette prise en charge tardive et ses conséquences pour la personne constituent un problème majeur de santé publique en France .\nPour ces raisons, il est absolument crucial de tout faire pour favoriser le recours au dépistage du VIH dans l’ensemble de la population. Pour les personnes dépistées séropositives, les experts cliniciens de la prise en charge des patients infectés par le VIH[[<1>]] préconisent :\n–\tla mise en place d’un suivi médical et biologique régulier – en pratique des mesures de charge virale et de taux de CD4 à une fréquence régulière, fonction des paramètres immunovirologiques de la personne (au minimum tous les 3 à 6 mois) – dès le dépistage. Ces examens permettent de suivre l’évolution de l’infection (baisse des CD4, augmentation de la charge virale) et donc de savoir quand un traitement antirétroviral doit être commencé. « La décision de débuter un premier traitement antirétroviral nécessite d’être individualisée (…). Dans la plupart des situations, la mise en route d’un traitement antirétroviral s’effectue chez des patients ayant des lymphocytes CD4 inférieurs à 350/mm3 (…). Chez les patients asymptomatiques et régulièrement suivis, ayant des lymphocytes > ou = 350/mm3, il n’y a pas lieu d’entreprendre un traitement antirétroviral car le bénéfice thérapeutique attendu n’est pas suffisant au regard des risques inhérents à la poursuite à long terme d’un tel traitement [[Le délai entre la découverte de l’infection et la mise sous traitement varie bien sûr d’une personne à l’autre. Toutefois, en 2003-2004, ce délai était court en moyenne, de l’ordre de quelques mois seulement : selon les résultats de la cohorte Nadis (6236 patients séropositifs suivis dans des CHU de France), 45 % des patients ayant découvert leur séropositivité en 2003 étaient déjà sous traitement ARV en mars 2004, soit 3 à 14 mois plus tard. ]];\n– lorsqu’un traitement antirétroviral doit être mis en place immédiatement ou rapidement, la réalisation d’un « bilan complet clinique, immunovirologique, métabolique et cardiovasculaire », visant notamment à prévenir, à court et long terme, le risque d’accidents liés à la toxicité des traitements antirétroviraux ;\n– pour les femmes, une discussion sur les risques et contraintes de suivi d’une grossesse débutée avant ou après la mise sous antirétroviraux.\nA l’heure actuelle, le traitement anti-VIH permet uniquement de limiter la multiplication du virus et par là même, d’empêcher une dégradation rapide du système immunitaire. L’adhésion au traitement (ou observance) constitue un facteur essentiel du succès thérapeutique et en conditionne la durabilité. Cette observance doit être quasi-parfaite (le patient doit prendre au moins 95 % des prises) pour éviter la survenue de résistances au traitement.\nPour cette raison, les experts cliniciens de la prise en charge médicale recommandent que tous les patients atteints par le VIH bénéficient d’une préparation au traitement antirétroviral dans le cadre d’une démarche de « soutien multidisciplinaire faisant intervenir pharmaciens, infirmiers, travailleurs sociaux, psychiatres, psychologues, médecins traitants ». Plus encore : lorsque le traitement est commencé, soulignent les experts, des « consultations spécialisées d’éducation thérapeutique et d’aide à l’observance » doivent soutenir le patient dans sa démarche de soins.\nA la question « Peut-on, sans risque d’entraîner des « conséquences d’une exceptionnelle gravité », renvoyer dans leur pays des personnes infectées par le VIH ne nécessitant pas de traitement antirétroviral ? », le TRT-5 avance donc la réponse suivante :\nAvant de renvoyer une personne dans son pays d’origine, il faut s’assurer que cette personne, dépistée séropositive mais ne nécessitant une mise sous traitement ARV immédiate, pourra bénéficier :\n– d’un suivi clinique et biologique de fréquence adaptée à ses paramètres immunovirologiques (tous les 3 à 6 mois au minimum) ;\n– d’un bilan biologique et clinique complet précédent la mise sous traitement ;\n– pour les femmes, d’une information sur les risques liés à une grossesse et d’un accès effectif à un traitement de prévention de la transmission de la mère à l’enfant ;\n– d’une préparation à la mise sous traitement, d’une éducation thérapeutique et d’une aide à l’observance, qui lui permettront d’affronter sa maladie avec les connaissances nécessaires et avec le maximum de chances de succès.\nEn l’absence de suivi biologique et clinique, il sera impossible de suivre l’évolution de l’infection par le VIH de la personne et d’instaurer le traitement au moment optimal. Les seuls indicateurs pour la mise sous traitement seront les premiers symptômes d’une infection opportuniste. Malgré l’instauration du traitement antirétroviral à ce stade, le risque de mortalité de la personne sera élevé, et pourrait être encore augmenté par l’absence de soutien à l’observance et de surveillance biologique.\nLes conséquences d’un défaut de prise en charge due au renvoi dans le pays d’origine pourront alors être d’une « exceptionnelle gravité ».\nLe 30 mai 2005, Anne Petitgirard, directrice du GIP ESTHER (Ensemble pour une Solidarité Thérapeutique Hospitalière En Réseau) expliquait que « l’accessibilité aux soins ne comprend pas que la disponibilité en antirétroviraux, qui n’est en tout cas pas assurée pour tous dans les pays de coopération ESTHER. Outre les éléments de suivi médical et biologique qui nécessitent une décentralisation en cours, il faut souligner l’absence de système de solidarité pérenne, autant de conditions indispensables pour une observance efficace, garantie d’un traitement efficace et de moins de résistances. » Trop faible quantité de traitements au regard du nombre de personnes atteintes, coût prohibitif des antirétroviraux et des examens complémentaires, voire absence de suivi médical et biologique faute d’infrastructure et de personnel qualifié… Anne Petitgirard poursuit et affirme : « Il ne nous semble donc pas raisonnable dans le contexte actuel, de recommander un retour dans leur pays des PVVIH (personnes vivant avec le VIH). Si une personne souhaite, en toute indépendance, retourner dans son pays, il est indispensable de l’informer et de la mettre en contact avec les sites de prise en charge. » L’« accessibilité aux antirétroviraux » n’est absolument pas synonyme d’un accès effectif aux traitements antirétroviraux et au suivi médical et biologique pour une personne donnée. Cela concerne même les pays bénéficiant de la coopération ESTHER .\nAnne Petitgirard rappelle enfin que « près de 6 millions de personnes nécessitent un traitement antirétroviral en urgence dans le monde » ; pourtant « 700 000 personnes seulement en bénéficient effectivement à ce jour ».\nA la question, « « l’accessibilité aux antirétroviraux » constitue-t-elle un argument suffisant pour renvoyer dans leur pays d’origine des personnes nécessitant une mise sous traitement ARV ? », le TRT-5 se joint donc à Anne Petitgirard et répond par la négative.\nLa prise en charge de l’infection à VIH/sida est une prise en charge globale qui débute le jour de la découverte de la séropositivité et nécessite une coordination des acteurs de soins (structure des CISIH et futurs COREVIH). L’absence de prise en charge médicale d’une infection par le VIH, même au stade précoce, entraîne à terme des « conséquences d’une exceptionnelle gravité » pour la personne atteinte renvoyée dans son pays d’origine sans accès réel aux soins et aux traitements. La seule notion d’ « accessibilité aux antirétroviraux » ne peut servir d’alibi au renvoi dans leur pays d’origine de personnes nécessitant un traitement antirétroviral, puisqu’elle ne garantit aucunement l’accès au traitement et au suivi médical et biologique nécessaires à la personne. Du point de vue du TRT-5, les arguments généraux avancés par les préfets pour justifier les reconduites à la frontière de personnes séropositives et rappelés ci-dessus ne sont pas recevables.\nFabrice Pilorgé pour le TRT-5\nPosition-reconduites (octobre 2005)


Exode 16 BDS - Dans le désert de Sin : les cailles - Bible Gateway\nAdd parallel Share Print Page Options Listen to Exode 16\nDans le désert de Sin : les cailles et la manne\n16 Toute la communauté des Israélites quitta Elim et, le quinzième jour du second mois qui suivit leur sortie d’Egypte, les Israélites arrivèrent au désert de Sin[a], qui s’étend entre Elim et le Sinaï. 2 Là, dans le désert, toute l’assemblée des Israélites se plaignit de Moïse et d’Aaron. 3 Ils leur dirent : Ah ! pourquoi l’Eternel ne nous a-t-il pas fait mourir en Egypte où nous étions installés devant des marmites pleines de viande et où nous mangions du pain à satiété ? Tandis qu’à présent, vous nous avez fait venir dans ce désert pour y faire mourir de faim toute cette multitude.\n4 Alors l’Eternel dit à Moïse : Regarde, je vais faire pleuvoir du ciel sur vous du pain ; le peuple sortira et en ramassera chaque jour la ration nécessaire. Je le mettrai à l’épreuve de la sorte et je verrai s’il se conforme ou non à mes instructions[b]. 5 Le sixième jour, il y en aura deux fois plus que les autres jours à ramasser et à apprêter.\n6 Moïse et Aaron dirent à tous les Israélites : Ce soir vous saurez que c’est l’Eternel qui vous a fait sortir d’Egypte, 7 et demain matin, vous verrez se manifester la gloire de l’Eternel, car il vous a entendu vous plaindre de lui, l’Eternel. Car qui sommes-nous, pour que vous vous plaigniez de nous ? 8 Oui, dit-il, vous le saurez ce soir, quand l’Eternel vous donnera de la viande à manger, et demain lorsqu’il vous donnera du pain à satiété ; car l’Eternel a entendu les plaintes que vous avez formulées contre lui. Nous, que sommes-nous ? Ce n’est pas de nous que vous vous êtes plaints, mais de l’Eternel.\n9 Puis Moïse dit à Aaron : Ordonne à toute l’assemblée des Israélites de se présenter devant l’Eternel car il a entendu leurs plaintes.\n10 Pendant qu’Aaron parlait à toute l’assemblée des Israélites, ceux-ci se tournèrent du côté du désert, et voilà que la gloire de l’Eternel apparut dans la nuée.\n11 L’Eternel s’adressa à Moïse et lui dit : 12 J’ai entendu les plaintes des Israélites. Dis-leur donc : « Ce soir, avant qu’il fasse nuit, vous mangerez de la viande, et demain matin vous vous rassasierez de pain, et vous saurez que je suis l’Eternel votre Dieu. »\n13 En effet, le soir même, des cailles[c] vinrent s’abattre sur le campement qui en fut recouvert ; et le lendemain matin, il y avait une couche de rosée tout autour du camp. 14 Lorsque cette rosée se fut dissipée, on aperçut par terre, sur le sol du désert, un mince dépôt granuleux, fin comme du givre, qui restait. 15 En voyant cela, les Israélites se demandèrent les uns aux autres : Qu’est-ce que c’est[d] ? car ils ne savaient pas ce que c’était.\nMoïse leur dit : C’est le pain que l’Eternel vous donne à manger[e]. 16 Voici ce qu’il a ordonné à ce sujet : Que chacun de vous en ramasse autant qu’il est nécessaire à sa nourriture, soit environ quatre litres[f] par personne. Chacun en prendra pour le nombre de ceux qui sont dans sa tente.\n17 Les Israélites agirent ainsi : ils en ramassèrent les uns plus, les autres moins. 18 Lorsqu’ils mesurèrent leur récolte, celui qui en avait ramassé beaucoup n’avait rien de trop, et celui qui en avait pris moins, n’en manquait pas ; chacun en avait ramassé ce qu’il lui fallait pour manger[g].\n19 Moïse leur recommanda : Que personne n’en garde jusqu’à demain matin.\n20 Mais certains ne lui obéirent pas et en gardèrent pour le lendemain ; il s’y mit des vers et cela sentait mauvais. Alors Moïse se fâcha contre ces gens. 21 Tous les matins, ils ramassaient donc la manne, chacun la ration nécessaire à sa nourriture. Quand le soleil devenait chaud, elle fondait.\n22 Le sixième jour, ils en ramassèrent une quantité double, c’est-à-dire environ huit litres par personne au lieu de quatre. Les chefs de la communauté vinrent en informer Moïse, 23 qui leur dit : C’est bien ce que l’Eternel a ordonné. Demain, c’est un jour de repos, le sabbat qui est consacré à l’Eternel. Ce que vous avez à cuire au four, cuisez-le aujourd’hui ; ce que vous avez à faire bouillir, faites-le bouillir aujourd’hui ; et tout ce qui est en plus, mettez-le en réserve pour demain[h].\n24 Ils mirent donc le reste en réserve jusqu’au lendemain, comme Moïse l’avait ordonné, et il n’y eut ni mauvaise odeur ni vers. 25 Moïse leur dit alors : Mangez aujourd’hui ce que vous avez mis en réserve, car c’est le jour du repos en l’honneur de l’Eternel ; aujourd’hui vous ne trouverez pas de manne dehors. 26 Pendant six jours vous en ramasserez ; mais le septième jour, le jour du sabbat, il n’y en aura pas.\n27 Cependant, le septième jour, il y eut des gens qui sortirent pour faire leur provision, mais ils ne trouvèrent rien. 28 Alors l’Eternel dit à Moïse : Jusqu’à quand refuserez-vous d’obéir à mes commandements et à mes lois ? 29 Considérez donc que si l’Eternel vous a donné le jour du repos, il vous donne aussi, le sixième jour, de la nourriture pour deux jours ! Le septième jour, que chacun reste donc dans sa tente et que personne ne sorte de chez lui.\n30 Ainsi le peuple se reposa le septième jour.\n31 Les Israélites donnèrent à cette nourriture le nom de manne (Qu’est-ce que c’est[i] ?). Elle ressemblait à des grains de coriandre[j] blanche, et elle avait un goût de beignet au miel.\n32 Moïse dit : Voici ce que l’Eternel a ordonné : Prenez environ quatre litres de cette manne et conservez-les pour les générations futures, pour qu’elles voient l’aliment dont je vous ai nourri au désert, après vous avoir fait sortir d’Egypte.\n33 Moïse dit donc à Aaron : Prends un récipient et mets-y environ quatre litres de manne, puis dépose-le devant l’Eternel afin de le conserver pour les générations futures[k].\n34 Comme l’Eternel l’avait ordonné à Moïse, Aaron le déposa comme souvenir devant le coffre de l’acte de l’alliance.\n35 Les Israélites mangèrent de la manne pendant quarante ans, jusqu’à leur arrivée dans un pays habité, aux confins du pays de Canaan[l]. 36 (La mesure utilisée, environ quatre litres, correspondait à un dixième de la mesure habituelle[m].)\n16.1 Au sud de la péninsule du Sinaï.\n16.4 Voir Jn 6.31.\n16.13 Au printemps, des vols de cailles émigrent d’Arabie et d’Afrique vers le nord. Le phénomène se reproduit dans Nb 11.31-32.\n16.15 En hébreu, mân hou, d’où dérive le nom manne selon le v. 31.\n16.15 Voir 1 Co 10.3.\n16.16 Il s’agit d’un omer.\n16.18 Cité en 2 Co 8.15.\n16.23 Voir Ex 20.8-11.\n16.31 Voir v. 15 et note.\n16.31 Ombellifère aux graines blanches qui pousse à l’état sauvage en Arabie, en Afrique du Nord et en Israël. Son fruit sert d’assaisonnement (voir Nb 11.7).\n16.33 Allusion en Hé 9.4.\n16.35 La manne a cessé lors de la première Pâque célébrée en Canaan (Jos 5.10-12).\n16.36 En hébreu : l’omer correspond à un dixième de l’épha.


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6 idées pour bouturer aloe vera | ciddacc.fr\nComment faire hormone de bouturage naturelle ?\nComment faire une bouture avec de l’aloe vera ?\nVidéo : 6 idées pour bouturer aloe vera\nQuand couper les feuilles d’aloe vera ?\nLa recette : laver et sécher les racines. Coupez-les en petits morceaux et laissez-les tremper 24 heures dans de l’eau. Sur le même sujet : Les 3 meilleures façons d’attacher fraisier grimpant. Faites ensuite tremper vos boutures pendant 24 heures dans cette eau riche en hormones avant la plantation*.\nComment remplacer l’hormone racine? Il n’est donc pas surprenant que la plupart des jardiniers trempent les graines de tomates dans une solution d’aspirine avant de les planter. Étalez vos plantes avec du miel ! Si vous préférez ne pas opter pour l’hormone d’enracinement commerciale, vous pouvez tremper les extrémités de vos boutures dans un peu de miel.\nRetirez les vieilles tiges et les fleurs fanées près de la tige principale tout en coupant les feuilles. Lorsque les fleurs d’aloe vera s’ouvrent, elles libèrent rapidement leurs graines. Voir l'article : Les 10 meilleures manieres de reconnaitre ail des bois. En mourant, ils absorbent les nutriments que la plante pourrait utiliser pour produire de nouvelles feuilles fortes.\nLes feuilles d’aloe vera repoussent-elles ? Soyez conscient que la feuille peut ne pas prendre racine ou croître. Bien qu’il soit possible de faire pousser de l’aloe vera à partir d’une feuille, les chances de succès sont très minces X Research Source.\nComment conserver l’aloe vera une fois coupé ? Conservez une feuille entière d’aloe vera au réfrigérateur pendant 4 à 5 jours. Enveloppez-le dans du film alimentaire en veillant à recouvrir l’extrémité coupée (la partie qui était reliée au reste de la plante).\nComment couper un aloe vera pour qu’il repousse ? Retirez les feuilles extérieures en excès. Utilisez un couteau ou des ciseaux pour retirer suffisamment de feuilles saines pour que la plante rentre dans le pot. Placez la feuille à la base de chaque feuille, là où elle rejoint la tige centrale, et coupez-la proprement.\nComment couper l’aloe vera ? Lire aussi : 3 conseils pour créer un jardin du souvenir.\nPrenez une feuille d’au moins 8 cm.\nCoupez la lame à la base avec un couteau bien aiguisé, essayez de couper en pointant le couteau vers la base.\nPlacez la feuille dans un endroit chaud et chaud pendant quelques jours, jusqu’à ce qu’elle forme un film blanc qui protège la cicatrice.\nL’aloe vera repousse-t-il ? En termes de croissance, l’aloe vera est une plante à croissance rapide. Il est possible d’obtenir plusieurs pousses en quelques semaines après la première plantation.\nIl suffit d’arracher une feuille de sa base et de la laisser sécher jusqu’à ce qu’un callus se forme. Plantez ensuite la feuille directement dans le sable. Voir l'article : Les 10 meilleures manieres d’aménager son jardin devant la maison. Les racines devraient pousser bientôt.\nQuel est le meilleur moment pour faire des boutures ? Les mois de mars, avril et mai, lorsque les plantes d’intérieur commencent à sortir de leur dormance hivernale sous l’influence de jours de plus en plus longs, sont particulièrement bons pour les boutures, mais vous pouvez continuer à faire des boutures jusqu’au début de l’automne. .\nQuelle plante pour bouturer les feuilles ? Les boutures de feuilles sont particulièrement adaptées à la propagation de plantes succulentes telles que Kalanchoe, Sedum, Opuntia, Sempervivum, Echeveria, Crassula… De nombreuses autres plantes se portent bien avec cette technique.\nPar exemple, vous devez : faire une coupe nette, écraser la plaie, laisser la lame intacte, la couper en tronçons, laisser cicatriser la plaie, enfoncer sans tarder la coupe dans le sol, appliquer une hormone d’enracinement, ne pas appliquer l’hormone d’enracinement . , etc. Voir l'article : Le Top 3 des meilleurs conseils pour planter pelouse.\nComment faire une coupe à l’aloe vera ? Rejeter la coupe Ce sont de jeunes pousses d’aloès. Il peut y en avoir plusieurs. Tout d’abord, sauvez la plante et retirez soigneusement la terre entourant les déchets à la main. Prenez ensuite les déchets en gardant le plus de racines possible, ce qui vous donnera plus de chances de récupération.\nLa taille de l’aloès n’est pas nécessaire, à part l’élimination régulière des tiges florales et des feuilles fanées. Voir l'article : Les 6 meilleures manieres de jardiner dans un bac. Comment couper une fleur d’aloe vera ? Une fois les fleurs fanées, vous pouvez couper la tige à la base.\nComment et quand tailler l’aloe vera ? L’aloès ne taille pas. Nettoyez uniquement les tiges des fleurs fanées et coupez les feuilles séchées si nécessaire.


La 6ème édition Rebranding Africa Forum s’ouvre à Bruxelles – Agence Afrique\nLa 6ème édition Rebranding Africa Forum s’ouvre à Bruxelles\nLa 6ème édition du Rebranding Africa Forum se tient les 4 et 5 octobre à Bruxelles, sous le thème «Les enjeux socio-économiques de l’exploitation minière en Afrique», avec la participation de plus de 500 décideurs et experts du secteur minier.\nEn marge de cette rencontre, le Centre africain de veille et d’intelligence économique (CAVIE) organise du 07 au 09 octobre, une session internationale de formation en intelligence économique au profit des acteurs des marchés africains orientée vers les secteurs des mines et de l’énergie.\nLe Centre compte transmettre aux participants les méthodes, techniques et outils les plus avancés en matière de collecte, de traitement, d’analyse, de surveillance, de gestion et de transmission sécurisée du renseignement utile à la prise de décision sur les marchés africains.\n« Cette formation unique, sur le continent, donnera véritablement les moyens de leur autonomie aux acteurs des mines et de l’énergie désireux d’analyser leur marché, de surveiller leurs concurrents, de suivre l’action de la société civile, d’anticiper et d’influencer la décision publique en Afrique », a fait noter Guy Gweth, superviseur de ce programme de haut niveau.\nSelon, la session de Bruxelles permettra aux auditeurs de pouvoir identifier seuls les appels d’offre en amont et d’intégrer les circuits décisionnels, influencer ceux qui produisent les normes du secteur et ceux qui les prescrivent, surveiller la concurrence locale autant que les mouvements clés du marché international, cartographier et documenter les grands projets actuels et futurs sur le continent, auditer et sanctuariser le patrimoine informationnel des opérateurs actifs sur les marchés africains.\nDans les segments ultra-concurrentiels que sont les mines et l’énergie, fortement exposés à la corruption et sujets à l’omerta, les acteurs ne boxent pas tous dans la même catégorie, souligne-t-on.\nLes bases de données de projets et d’appels d’offres sont prohibitifs pour certains, constate CAVIE, soulignant la nécessite d’outiller les acteurs africains par des pratiques et techniques adaptées à l’âpreté de la compétition.\nAfriqueBruxellesCAVIEGuy GwethRebranding Africa Forum\nAlger rappelle son ambassadeur en France suite à la diffusion de deux reportages sur le Hirak\nLa BAD cède à la pression de Washington pour une enquête indépendante sur Adesina\nOIT : La pandémie du Covid-19 a mis au chômage un jeune sur 6 dans le monde\nCovid-19 : La BAD accorde un prêt de 264 millions d’euros au Maroc\nCoronavirus : Le plan de relance coûtera 750 Mds d’euros à l’Union européenne


La France bat l'Italie devant 6 milions de téléspectateurs - Stars Actu\nLa France bat l’Italie devant 6 milions de téléspectateurs\n15 novembre 2012 10:31 Christophe M.\nHier soir l’équipe de France de football rencontrait celle de l’Italie dans le cadre d’un match amical qui se jouait depuis le Stade Ennio Tardini de Parme. Le match était diffusé en direct sur TF1 dès 20h40.\nEt sans surprise les Bleus de Didier Deschamps ont permis à la chaîne de s’imposer en tête des audiences de première partie de soirée en réunissant 6 millions de téléspectateurs soit 23 % des individus 4 ans et plus.\nCrédit Photo : PresseSports\nMarquée par la victoire des Bleus 2 à 1, cette rencontre a également enregistré de belles performances sur le public masculin avec 35 % de pda, et jusqu’à 46 % sur les hommes 15-24 ans. Un pic d’audience a été enregistré en fin de rencontre avec 8.1 millions de téléspectateurs.\nC’est la série de France 2 « Fais pas ci, fais pas ça » qui prend la deuxième place. Avec 4 millions de fans en moyenne sur les deux épisodes, les aventures des Lepic et des Bouley sont en baisse sensible par rapport à la semaine dernière. A peine plus de 15% du public. On a connu mieux !\nFrance 3 complète le podium avec son magazine « Des racines et des ailes » qui était hier consacrée à la région Languedoc-Roussillon. Verdict : 3.8 millions de curieux soit 14.7% des téléspectateurs.\n← Selena Gomez se mobilise pour les enfants malades\nStar Trek 2 : 9 minutes du film avant le Hobbit →\n5 (5) Annonces Un si grand soleil du 27 septembre en avance, spoilers et résumé en avance du prochain épisode


Chapitre 31 : Red Guard\nInvité le Sam 30 Juil - 17:51\n*Voix robotique féminine*Compte rendu Astrale, intervention Astral N°2715/11, pays USA, secteur Millenium City Ouest.\nUne attaque de deux super criminels a détruit une bonne partie du laboratoire Global Weather Inc, de nombreux blessés sont a déplorer lors de cette attaque, ainsi que de nombreux dégâts matériels. j'ai immédiatement envoyé un groupe complet d'astraux sur place, menés par Aurana le groupe était formé de Chosen One, Astro, Striker la recrue Kirozara mais également de l'animal de compagnie d'Aurana.\nD'aprés les données que j'ai pu recevoir les deux super criminels étaient, Red War un colosse magnant ce qui semble être une masse de destruction massive et Blackhole un individu qui d'aprés les données de l'armure d'Astro qui était a proximité, peut générer un trou noir au travers de son visage. Le combat fut rude et Chosen One et Kirozara grièvement blessé par le mastodonte. Constation évidente d'une équipe soudée et entrainée a agir ensemble, en effet Aurana eu la bonne idée de profiter de l'utilisation du trou noir de Blackhole pour envoyer Red War au travers. Cependant la réaction fut quasi immédiate et le géant fut expulsé alors a forte vitesse sur le membre striker. Heureusement grâce à leurs efforts combinés les deux criminels s'enfuirent mais sans la machine qu'ils étaient apparemment venu voler, un engin nommé Cyclotron. Aucune information n'a été trouvé au sujet de cette machine, il s'agit d'un secret industriel. . . . .\nDernière édition par TamTam le Sam 30 Juil - 17:52, édité 1 fois\nRe: Chapitre 31 : Red Guard\nInvité le Sam 30 Juil - 17:52\n*Transmission rapport d'intervention d'astrale envoyé à Ultiman*La prisonnière nom de code FIST a été interrogée, je tiens a préciser que les moyens mis en oeuvre ont été quelques peu radicaux, illusions psychiques par la reine diamant, diverses menaces par la plus part des membres présents et utilisation de magie pour terroriser la mise en cause par l'inspecteur. Ces agissements ont été pourtant efficace car Fist a révélé quelques informations intéressantes, comme le fait que le qg de la Red Guard se trouve au sein même du membre Black hole et que la red Guard s’intéresse à un certain professeur BARKLEY Amadeus. Aprés des recherches de ma part, il appert que le professeurs sus-mentionné est un spécialiste du noyau terrestre. Je vous transmet immédiatement des informations le concernant le rapport plus complet suivra rapidement.\nDiplômes: Doctorat en science physique de l'université de New York,\nSituation Familiale: Marié deux enfants\nAdresse: 454 Boulevard Kennedy Millénium City\nNivji le Sam 6 Aoû - 7:22\nNivji le Lun 15 Aoû - 9:34\n*Astrale, Enregistrement rapport d'intervention: Ultiman*\nCela faisait quelques semaines que Nataschaétait enfermée dans mon laboratoire, dans celui ci complétement isolé aucune chance que les autres cobayes ne puissent la retrouver à cause de son énergie. Celle-ci est vraiment courageuse, car aprés tous ces chamboulements dans sa vie et cet isolement, elle est restée calme. Alisa et moi même avons essayé de vaincre son isolement en allant la voir et en travaillant au laboratoire le plus souvent possible. Mais cette situation ne pouvait durée éternellement, d'autant plus que les scanners étaient formels, elle se vidée naturellement petit à petit de son énergie cosmique même en n'utilisant pas ses pouvoirs. C'était de l'ordre de quelques % en trois jours mais tout de même il ne lui restait plus qu'environ 73 % de son énergie initiale constatée lors de son arrivée.\nLa situation ne pouvait pas stagner de la sorte, nous devions prendre l’initiative de l'action et pas se laisser de nouveau prendre de cours par les événements.Avec l'accord de Natascha j'ai pensé a utiliser le lien qu'elle a avec les autres cobayes pour les attirer à elle. Mais pour se faire nous devions l'éloigner de la ville pour éviter tout dommage collatéral. Pour se faire j'ai contacté Astro afin qu'il construise un scaphandre hermétique pour permettre à Natascha de se déplacer sans émettre d'énergie. Astro mis également au point un brouilleur d'onde pour que les cobayes ne puissent être commandés a distance par leurs puces implantées dans le cortex.\nMétéor elle échafauda un plan afin de contrôler l'énergie cosmique voir la siphonner si nécessaire.\nToute cette organisation pris du temps, mais hier soir enfin tout était prêt, le scaphandre était en parti opérationnel, en effet il n'était pas parfaitement hermétique à la moindre dépense énergétique l'énergie pulsait.\nAprés un Briefing solennel ou nous expliquions le plan, il était temps d'agir. Je ne voulais pas qu'Alisa parte sur le terrain, c'était trop risqué pour nous...mais elle semblait si sure d'elle, elle voulait le faire comme si ces cobayes étaient en parti sa faute. Sur le point du départ nous avons échangés un baiser passionné...... C'est ainsi que deux groupes furent formés dirigés par Astro: silver Light, Spark et Meteor: Jeyem, smash et une jeune recrue Lune.\nC'est dans une vaste propriété dans le désert appartenant à la société HAMMOND que le piège fut tendu, loin de tout. Les préparatifs terminés Natascha joua son rôle et utilisa son énergie cosmique. La réaction ne se fit pas attendre, sur les scanners de l'observatoire deux sources d'énergie cosmiques apparurent et filaient à une vitesse vertigineuse en direction de Melle HERMANN. Mais il y avait un soucis, les deux sources disposaient de bien plus d'énergie qu'elle comment cela se pouvait il ?\nArrivés sur place il s'agissait de deux frères jumeaux, gavés d'énergie cosmique. En s'approchant de Natascha ils lui demandèrent de les rejoindre, en disant qu'ils avaient trouver une solution quant à la perte d'énergie.\nMais voyant le refus de la demoiselle, ceux ci sont devenus plus agressifs, les astraux sont alors intervenus. Astro lança le brouilleur d'ondes, mais sans résultat, s'ils travaillaient pour la red guard c'était de leur plein gré.\nIls disposaient d'une puissance incroyable d'autant plus qu'ils travaillaient de concert en utilisant leur force cumulée, pour par exemple créer un champ de force impénétrable en se mettant dos à dos.\nMais les astraux ont bien réagis en les séparant tant bien que mal, cela divisa leur force. Melle HERMANN fut mise en sécurité gràce à la téléportation de Jeyem. Un des jumeaux reconnus l'énergie de Méteor comme étant l'énergie originelle et fut attiré vers elle. Météor mis alors son plan en route et réussis a siphonner une grande partie de l'énergie de ce dernier. Les astraux demandèrent de se rendre mais ceux ci refusèrent l'offre. Les jumeaux se regroupèrent une dernière fois et formèrent une nouvelle fois une bulle protectrice.\nMais l'attaque conjointe des astraux et le siphonnage de Météor eut raison d'eux....malheureusement ils ne survécurent pas à la disparition de leur énergie, mes craintes et constatations scientifiques se sont confirmées..pauvre Natascha. Un phénomène s'en suivit à savoir que l'énergie résiduelle des jumeaux est allée se réfugier dans le corps de Natascha, c'était donc cela leur secret qui les as rendus si fort, la mort d'un des cobayes rend plus fort les autres a proximité.\nMétéor subit un feedback énergétique terrible et tomba au sol. Mais ses jours ne sont pas en danger, espérons qu'il n'y ait pas de répercussion à cette absorption massive d'énergie. Alisa est formelle en siphonnant les jumeaux, ils disposaient d'au moins de la puissance de quatre cobayes environ....on supposa donc qu'ils avaient éliminés les deux autres cobayes qui s'étaient également enfuis.\nJe félicitais tous les intervenants de cette intervention risquée, les Cobayes ne sont plus un danger, mais il reste le cas de Natascha....comment la sauver. Silver light Se posa a juste titre la question de la possibilité de recharger Melle HERMANN avec l'énergie de Météor, j’expliquai alors à tout le monde que l'énergie d'Alisa est pure, bien trop pure pour les cobayes, cela reste possible mais sans une mesure exacte et parfaitement contrôlée......


Vidéo dapprentissage des options binaires. Apprendre le Forex en vidéo\nQue propose ce centre d’apprentissage pour les options binaires ?\nVidéo dapprentissage des options binaires, OptionFair YouTube\nApprendre le Forex en vidéo La plupart des traders ont commencé le trading avec le Forex. En effet, le marché des devises est plus accessible aux traders débutants, dans la mesure où les informations sur le Forex sont plus faciles à trouver et à analyser. Vous pouvez ainsi apprendre le forex sans difficulté, par différents moyens et divers supports pédagogiques.\nCes vidéos sont généralement proposées par des professionnels du forex, des experts financiers, ou bien par de simples amateurs. Ces informations sur les auteurs sont bien indiquées, ainsi vous pouvez choisir votre interlocuteur lorsque vous apprenez le Forex par vidéo.\nVous pouvez ainsi lire et écouter directement les vidéos, avec des images très illustratives et démonstratives. Si vous lisez les vidéos directement en ligne, vous pouvez également vous exprimer sur les points évoqués, poser des questions, commenter, et voir les commentaires des traders, après avoir lu chaque vidéo.\nLes leçons de trading forex sont généralement gratuites, et vous pouvez les visionner quand vous voulez. Vous pouvez également télécharger les vidéos, pour y accéder à chaque fois que vous avez envie de les revoir.\nMeilleures options binaires top\nS'enrichir grâce aux options binaires : mythes ou réalité ? Gains Internet du monde de la technologie Delta : la grecque que tout trader doit connaître Les meilleures stratégies pour les options binaires 5 minutes Convertir un nombre décimal en binaire et en hexadécimal (et inversement) Options de forex\nEnfin, commencez à trader sur un compte démo pour tester...\nCommerce de détail vs commerce électronique : quelle est la...\nAssurez-vous de reconnaître l'étendue du risque avant chaque transaction. Avec...\nSi mettre en ligne un blog est facile, en vivre...\nVous мазок на флору при простатите également jouer les...


Comprendre Google Search Console | Net&Com\nL’utilisation de la Google Search Console est indispensable pour votre stratégie en ligne\nAvant tout, Google Search Console est un service gratuit de Google pour toute personne possédant un site Web, cet outil vous aide à contrôler et maintenir la présence de votre site dans les résultats de recherche Google.\nIl n’est pas nécessaire de vous inscrire à la Search Console pour que votre site soit inclus dans les résultats de recherche Google. Mais, en vous inscrivant, vous pourrez gérer votre espace et optimiser votre classement dans les résultats de recherche. Par ailleurs, la multitude de données sur Google Search Console peut vous aider à prendre des décisions sur votre site web, vous pouvez mesurer l’impact de vos pages dans le moteur de recherche et les comportements de vos visiteurs.\nLiens des deux versions : Ancienne version et Nouvelle version\nComment ajouter votre site ?\nTout d’abord, pour connecter votre site à Google Search Console, connectez-vous à Google Search Console, entrez votre URL complète (ex : https://monsite.com), puis cliquez sur « Ajouter une propriété » et suivez les instructions.\nCréez un Sitemap (plan de site)\nUn sitemap (plan de site), montre de quelle façon vos différentes pages sont connectées les unes aux autres. Il est important d’envoyer un sitemap sous la forme d’un fichier .XML à Google Search Console, pour qu’ils puissent explorer votre site plus facilement et plus rapidement, ce qui améliorera votre référencement global.\nGoogle Search Console > Exploration > Sitemaps > Dans le champ de texte « sitemap.xml » > Tester Sitemap\nLe fichier robots.txt s’utilise lorsque Google veut signaliser que l’on veut retirer une page de l’index. Cette fonction n’est pas forcément très utile si tous les contenus d’un site sont indexés dans le moteur de Google.\nGoogle Search Console > Exploration >Robots.txt\nEn tant que Webmaster, il est ici possible de trouver toutes les informations sur la façon avec laquelle les utilisateurs sont arrivés sur une page Web. Ainsi, Google fournit ici des informations précieuses permettant une évaluation et une optimisation de sa propre performance.\nGoogle vérifie le code HTML d’un site Web et affiche les pistes d’amélioration. Ce processus permet de révéler d’éventuelles erreurs. Donc, l’outil identifie les méta-descriptions et les balises de titres manquantes, dupliquées ou non pertinentes et liste les contenus non indexables.\nGoogle Search Console : Apparences résultats de recherche > Améliorations HTML\nExpérience utilisateur sur appareils mobiles\nDe nos jours, les internautes utilisent plus Google sur des Tablettes et Smartphones que depuis un PC. Donc, pour Google, d’avoir un site « responsive » est un facteur de référencement important pour les résultats de recherche sur mobile. Google propose un outil : test d’optimisation mobile, qui vous permet de détecter des problèmes éventuels d’affichage et d’utilisation d’un site sur des appareils mobiles.\nGoogle Search Console : Apparences résultats de recherche > Accelerated Mobile Pages\nL’état d’indexation est le nombre total de pages indexées dans les résultats de recherche Google. Cette valeur varie généralement en fonction de si l’on ajoute ou supprime régulièrement des URLs. Cette vue d’ensemble montre aussi toutes les URLs bloquées et supprimées de l’index manuellement.\nGoogle Search Console : Index Google >État de l’indexation\nRessources bloquées, est un aperçu de toutes les ressources (fichiers) bloquées par le Bot Google. Cet onglet vous aide à identifier les problèmes surgissant et vous devez les résoudre au plus vite.\nGoogle Search Console : Index Google > Ressources bloquées\nIl est possible de suivre les activités du robot d’indexation Google concernant votre propre page avec les statistiques d’indexation. On peut y trouver différents graphiques, savoir combien de pages ont été indexées par le bot par jour, combien de données ont été téléchargées et combien de temps a été nécessaire pour le téléchargement.\nGoogle Search Console > Exploration > Statistiques sur l’exploration\nGrâce au rapport d’erreurs, il est possible de reconnaître plus vite les pages avec des erreurs, lors de modifications d’une structure de pages Web ou de la mise en place de redirections. Si Google ne trouve plus les pages en question, l’utilisateur voit apparaître une erreur 404.\nGoogle Search Console > Exploration > Erreurs d’exploration\nLes liens de redirections\nLiens vers votre site web :\nCela permet d’avoir une vision des pages renvoyant un lien vers vos contenus et de connaitre les pages populaires ainsi que les textes d’ancrage utilisés par les pages tierces. La quantité et la qualité des liens en retour vers votre site web est un facteur de référencement important, Google considère cela comme une recommandation.\nGoogle Search Console > Trafic de recherche > Liens vers votre site\nLiens sur votre site web :\nLe maillage des liens internes est une partie importante de l’optimisation. Cela permet d’avoir une vision pratique de tous les liens internes de votre site web, donc ici Google nous montre la structure des liens.\nGoogle Search Console > Trafic de recherche > Liens internes\nLes requêtes sont les mots qu’un internaute taperait dans un moteur de recherche pour trouver un site précis. Avec GSC, vous pouvez voir les mots-clés qui attirent le plus de visiteurs sur votre site. Vous trouverez une liste de mots clés classés selon le nombre de clics.\nGoogle Search Console > Performances > Requêtes\nAncienne version > Trafic de recherche > Analyse de la recherche\nCette liste vous permet de vérifier si dans votre stratégie SEO, vos mots-clés fonctionnent. Dans cette liste, vous pouvez trouver un ou plusieurs mots-clés générant de nombreux clics que vous n’utilisez pas. Puis, il vous suffit de l’ajouter à vos pages.\nLes performances sur vos clics\nPetite description de vos performances disponibles dans :\nGoogle Search Console : État > Performances\nNombre total de clics : Nombre total de clics effectués par une personne sur l’une des pages de votre site à partir des résultats de recherche dans un certain laps de temps.\nNombre total d’impressions : Nombre total de fois qu’un internaute voit l’une des pages de votre site sur les résultats de recherche dans un certain laps de temps.\nCTR moyen : Le CTR ou taux de clics est le rapport entre les clics et les impressions. Par exemple, si 100 personnes ont vu votre page dans les résultats de recherche et qu’une seule a cliqué dessus, votre CTR sera d’1%.\nPosition moyenne : Votre classement moyen dans les résultats de recherche pour un mot clé et une période donnée.


Evènements du mois de novembre\nLudikaddict :: La Boutique :: Evénements Partagez\nSujet: Evènements du mois de novembre Jeu 24 Oct - 17:04\nAvant Première Yu-Gi-Oh ! : "Les spectres de l'ombre" 14H, 20€\nTournoi Krosmaster Arena, 14H, 5€\nMercredi 6 Novembre, pendant la soirée jeux : Tournoi Mascarade d'Halloween (bon d'accord on sera un peu a la bourre, mais c'est quand même le premier mercredi après halloween ) Une carte du "Maudit" pour tous les participants et un jeu mascarade offert pour le plus beau déguisement du maudit !\n2€ l'inscription et on rajoutera des lots\nSamedi 9 Novembre : Tournoi Netrunner, 14H, 5€\nSamedi 16 Novembre : Concours de peinture sur figurine, le retour !!\nSamedi 23 Novembre : 1ère édition de notre grand tournoi internationnalement breton de jeux de plateaux par équipes ! Les jeux seront : Koryo, pingouins et libertalia.\nMercredi 27 Novembre : Initiations et parties sur le jeu "Roue Breizh" avec la présence de l'auteur : Marc Varoujan ! Possibilité de tester la nouvelle extension avant tout le monde !\nSamedi 30 Novembre : 1ère édition de "Pimp my Commander", tournoi format commandeur, 14H, 10€. Un jace V2 foil FTV a gagner sous forme de lotterie, chaque joueur à un ticket avec son nom dans l'urne au départ, mais chaque victoire permet d'en rajouter un autre. Tout le monde a ses chances Sinon des lots pimp pour tous, soit des cartes foils soit des boosters russes ou modern master.\nTous les mercredi soir, soirée jeux de plateaux, 20H, gratuit\nTous les vendredi soir, draft FNM Magic, 20H, 10€\nTous les vendredi soir, parties netrunner et jeux de figurines\nTous les samedi matin, initiation à la peinture sur figurine, gratuit\nVeuillez noter que la boutique sera ouverte le vendredi 1 novembre de 14H à 18H30 uniquement (et c'est déjà pas mal ) et que donc le draft FNM se fera l'après midi.\nLa boutique sera fermée le lundi 11 novembre pour cause de travaux\nDernière édition par Ludik Addict le Ven 27 Déc - 10:21, édité 4 fois\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Lun 28 Oct - 12:37\nA priori, tu peux compter sur moi le 30 novembre pour le tournoi Commander. Reste pour moi à monter mon jeu\nps : il y a moyen d'avoir la "banned list" choisie pour ce tournoi ? Merci.\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Lun 28 Oct - 15:16\nTout pareil que Arioch\nReste pour moi à récupérer la petite dizaine de cartes qu'il doit manquer pour finaliser mon deck ( ca me laisse un mois ca devrait pouvoir se faire )\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Mar 29 Oct - 12:09\nLa banlist est celle du dual commander francais : C'est par ici !\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Mar 29 Oct - 17:56\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Mer 13 Nov - 19:53\nPrésent pour l'Edh du 30 ( sauf contre-ordre et je préviendrai avant bien sur) !\nA ce propos combien de rondes pour ce tournoi et faut'il prévoir 1 liste de deck?\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Mer 13 Nov - 23:09\n4 rondes, et oui je prend la deck liste\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Jeu 14 Nov - 17:56\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Mar 19 Nov - 11:34\nRajout de la présence de Marc Varoujan, auteur de Roue Breizh, pour la soirée jeux du mercredi 27 novembre.\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre Dim 24 Nov - 6:33\nDésolé, mais je ne serai finalement pas présent ce samedi pour l'EDH.\nJ'espère qu'il y en aura un autre prochainement, histoire de ne pas avoir préparé mon deck pour rien.\nSujet: Re: Evènements du mois de novembre


“Je n’ai jamais reçu de chèque royal”\nIl suffit de discuter quelques minutes avec Oum pour constater que c’est une femme, une artiste et une mère épanouie. Respirant la douceur et la sérénité, elle ne regrette pas un seul instant d’avoir laissé tomber ses études [...]\nLire la suite\t30 Mai 2013\n“Je n’ai jamais envoyé de SMS”\nFouad Laroui, Ecrivain et économiste\nInjoignable sur son portable, tout simplement parce qu’il n’en a pas, Fouad Laroui fait partie de ces gens qui préfèrent rencontrer leurs interlocuteurs. Petite entorse à cette règle, c’est finalement au bout d’un bon vieux téléphone [...]\nLire la suite\t27 Mai 2013\n“J’irrite tout le monde”\nGilles Kepel, Orientaliste\nQuand Gilles Kepel reçoit sur son téléphone un appel avec l’indicatif d’un pays arabe, il s’attend à tout et n’importe qui : un révolutionnaire, un dirigeant, un centre de recherche… ou un journaliste. C’est que cet orientaliste, [...]\nMohamed Boudrika, Président du Raja\nEn ce dimanche 21 avril, Mohamed Boudrika nous accueille dans un café du quartier Gauthier de Casablanca. Il vient de quitter la tribune officielle et il a la banane : le Raja vient de remporter une nouvelle victoire et s’approche de plus en plus [...]\n“La barbe n’est pas un critère au PJD” Idriss Azami Al Idrissi, ministre délégué chargé du Budget Inconnu au bataillon jusqu’à sa nomination comme ministre du Budget, Idriss Azami est rapidement devenu une des stars de la team Benkirane. Contexte de crise aidant, il est arrivé à s’imposer dans le paysage politico-médiatique, ne se [...]\nAry Abittan , Humoriste\nMercredi 20 mars, Studio des arts vivants de Casablanca. Ary Abittan joue pour la première fois son spectacle A la folie, au Maroc. Il est ravi, et le public est au rendez-vous. “Je savais que la salle était comble, et qu’il y avait même [...]\nLeïla Ghandi, animatrice télé\nC’est dans un café cossu de Casablanca que nous donne rendez-vous Leïla Ghandi. Elle a les yeux fatigués mais sourit sans cesse, ne tarit pas de détails sur la Palestine, destination de son dernier périple. “Mettez-moi en face d’un [...]\n“La constitution, un mauvais roman” Ilyas El Omari, dirigeant du PAM Ilyas El Omari nous reçoit à Rabat dans le jardin cosy d’une villa-hôtel du quartier Souissi. A la main, un livre qui raconte une plongée dans l’univers des Frères musulmans d’Egypte. L’homme est un passionné de lecture (et se plaît [...]\n“J’ai pleuré à la mort de Hassan II” Raouf Oufkir, historien\nL’attaché de presse d’une grande maison d’édition française organise le rendez-vous téléphonique avec Raouf Oufkir, qui vit dans le sud de la France avec sa femme et son jeune enfant. Si plusieurs membres de la famille Oufkir ont écrit [...]\n“L’histoire nationale, une entorse à la vérité” Maâti Monjib, historien Des dizaines d’ouvrages entassés sur un bureau, une carte du monde, un vieil instrument de musique et un peu de poussière. Bienvenue sur le lieu de travail de Maâti Monjib, historien. Si son bureau correspond à ce que l’on peut attendre [...]\nVotes totaux : 5636 Vous devez vous identifier ou créer un compte pour écrire des commentaires


Conseil municipal de Brest du 29 juin 2017 - Financement des écoles privées - L'Autre Gauche - Brest Nouvelle Citoyenneté\nVous retrouverez ci-dessous l'intervention de Charles KERMAREC au nom de l'Autre Gauche-Brest Nouvelle Citoyenneté sur l'approbation des projets de conventions 2017-2021 concernant la mise en œuvre de la prise en charge par la Ville de Brest des dépenses des écoles privées sous contrat d’association avec l’Etat (délibération 25).\nLes élu.e.s se sont abstenu.e.s.\nEn effet, même si ce nouveau conventionnement a le mérite de clarifier les modalités de financements et les engagements de chacun, il n'en demeure pas moins que le financement des écoles maternelles privées n'est pas obligatoire, et représente plus d'1 million 350 € sur les 3 millions au total.\nAu-delà ce financement non obligatoire pose la question du respect du principe de laïcité.\nTags : conseil municipal, ville de brest, autre gauche, bnc, écoles privées, loi debré\nL'Autre Gauche - Brest Nouvelle Citoyenneté - Site blog gratuit sur Eklablog - CGU - CGV - Préférences cookies - Signaler un abus -


Plombier CACHAN (94230)Résout vos Problèmes Chauffe eau CACHAN\nChauffe eau CACHAN (94230) Plombier. Detartrage, Entretien,Depannage\nGroupe de sécurité qui fuit Plombier CACHAN (94230)\nVous avez un problème sur votre installation d’eau chaude ? Votre ballon d’eau chaude goutte dans le siphon de façon anormale en continu. Il y a fort à parier que vous avez problème de groupe de sécurité qui fuit , cette soupape « petite pièce » en laiton située à la sortie de votre ballon. Une fuite du groupe de sécurité, c’est une fuite de la vidange de votre chauffe-eau, que faire ? Faire appel à un plombier sur CACHAN (94230) . Un groupe de sécurité qui fuit signifie une fuite du ballon , une fuite d’eau, un problème d’écoulement à la sortie de votre installation. Un groupe de sécurité qui goutte est un grave problème de sécurité, car cette soupape sert à réguler la pression d’eau chaude de votre cumulus. Vous devez agir vite, car cette accumulation d’eau exerce une pression excessive mesurée en bar sur le cumulus de votre ballon et empêche le bon fonctionnement du clapet de sécurité. Sans l’intervention d’un plombier de VAL-DE-MARNE ou de votre commune CACHAN , la fuite au niveau du groupe va s’aggraver et vous risquez de détériorer votre ballon d’eau chaude et devoir remplacer toute l’installation. Pour solutionner ce problème, vous devrez rechercher un plombier sur CACHAN qui va vérifier votre installation et nettoyer le groupe de sécurité du chauffe-eau, et installer si besoin un vase d’expansion sanitaire pour permettre à votre installation de fonctionner à nouveau en toute sécurité.\nBientôt des nouveaux articles rediger par notre plombier CACHAN\nchanger un groupe de sécurité Plombier CACHAN (94230)\nprix reparation groupe de sécurité chauffe eau 94230\nDepannage chauffe eau pas cher CACHAN (94230)\nNous vous proposons un service de dépannage de votre chauffe-eau à CACHAN , au sein de notre entreprise spécialisée dans les travaux de plomberie. Ayant conscience qu’une panne d’eau chaude peut rapidement devenir problématique dans la vie d’un foyer, notre capacite a nous déplacer dans des délais très rapides chez nos clients. Sur place nous réalisons rapidement un diagnostic fiable dans votre maison puis établissons un devis -si besoin-. Nous pouvons alors intervenir au niveau du problème (eau fuite, thermostat chauffe , Robinet mitigeur thermostatique en panne, eau reparation, etc.) qui aura été identifié par notre service depannage situe dans votre ville de CACHAN (94230) . Grâce à notre savoir-faire d’artisan-plombier à CACHAN , nous avons la capacité de régler toutes les pannes et problèmes concernant votre système de production eau chaude . Ces dysfonctionnements peuvent être de plusieurs ordres en commençant par les fuites du ballon , les problèmes de résistance en court-circuit, les conséquences d’un entartrage trop avancé ou la mise hors service du groupe de sécurité . Les désordres peuvent enfin également provenir d’un problème de thermostat chauffe-eau qui peut ne plus être alimenté Pour des tarifs très intéressants et pas cher, notre entreprise de plomberie chauffage installée à CACHAN assure la réparation de votre système de production d’eau chaude quel que soit la marque (Atlantic, Saunier Duval…) et le modèle. De plus notre plombier chauffagiste CACHAN (94230) est capable de traiter les pannes concernant tous types de systèmes, que ce soit les chauffe-eaux électriques ou les installations du type chaudière gaz, chaudière fioul ou pompe à chaleur. Contactez un plombier pas cher a CACHAN .\nRecherches associées à dépannage chauffe eau CACHAN\nréparation chauffe eau gaz (94230)\nentretien chauffe eau CACHAN (94230)\ndepannage chaudière CACHAN (94230)\nProbleme chauffe eau a CACHAN\nVous habitez le département VAL-DE-MARNE- 94 et votre chauffe-eau est en panne car il ne produit plus d’eau chaude : faites vérifier votre thermostat par un artisan situé dans CACHAN (94230). Pour la sécurité de vos installations de chauffage à CACHAN pensez à faire intervenir un plombier en lui demandant de réviser la résistance de votre ballon électrique ainsi que la pression de votre chaudière . Pour maintenir une bonne température, l’entretien d’un appareil ou d’une installation à gaz est essentiel et l’installation d’un groupe contacteur et disjoncteur neuf sur une chaudière évite les pannes. L’installation d’un contacteur et d’un disjoncteur puis leur entretien sont les moyens les plus sûr pour obtenir une température constante avec votre appareil à gaz. En cas de problème à CACHAN sur un chauffe-eau électrique, pour une réparation rapide, il est préférable de faire vérifier le groupe de sécurité par un spécialiste situé dans le département VAL-DE-MARNE - 94. Vous êtes sur CACHAN et votre chauffe-eau est en panne : prévoyez son remplacement par un chauffe eau thermodynamique avec l’intervention rapide d’un plombier situé dans le département 94230 . Vous avez un problème sur le groupe de sécurité de votre chauffe-eau électrique, faites le réparer sur CACHAN (94230) par un artisan situé dans le département 94. Pour votre sécurité, pensez à faire réviser régulièrement par un plombier situé à CACHAN, la résistance électrique de votre ballon d’eau chaude et à faire vérifier la pression de votre installation de chauffage\nsos plombier CACHAN (94230)\nVous avez une fuite d’eau sur CACHAN, pensez à faire intervenir SOS plombier CACHAN (94230) . Votre lavabo est bouché, SOS plombier peut répondre à toutes vos demandes et intervenir dans toutes les situations. Si vous avez besoin d’un plombier sur 94230 , pensez à SOS Plombier. Choisir un plombier sur CACHAN , disponible 24 24 est désormais possible sans pour autant négliger la qualité du service. SOS plombier est la solution sur VAL-DE-MARNE - 94 pour tous vos problèmes de fuite d’eau, de robinet fuyard et de changement de robinet sur un lavabo. Un plombier CACHAN est le seul professionnel compétent pour réaliser le débouchage d’une canalisation ou assurer la réparation d’une chasse d’eau . Toute l’année, quelque soit l’heure, SOS plomberie répond à vos urgences . Vous avez une fuite sous évier, SOS plombier dispose d’un tarif attractif incluant le déplacement sur le lieu du problème. Vous avez besoin en urgence d’un plombier sur CACHAN (94230) pour réparer ou changer un ballon d’eau chaude : pensez à SOS plombier et son service d’urgence. Le robinet de la chasse d’eau ne fonctionne plus, le flotteur de la chasse est cassé et vous avez besoin d’un dépannage express à CACHAN, contactez SOS plombier. Pour la vérification et le remplacement de tous vos équipements sanitaires à CACHAN, à votre domicile, le recours à un plombier local est indispensable. Si vous envisagez la rénovation de votre salle de bain située à CACHAN (94230) , il est indispensable de confier ce travail à un plombier professionnel dans le département VAL-DE-MARNE - 94 . Pour tous vos dépannages en urgence, SOS plombier est la solution pour un travail de qualité à 94230 et tous les arrondissements ou commune du département 94. Dans tout le département de VAL-DE-MARNE, SOS plombier répond à toutes vos demandes d’intervention sur vos installations sanitaires . Besoin d’un diagnostic en urgence en cas de panne d’un chauffe-eau , ou d’un entretien de qualité : l’intervention rapide d’un plombier est la bonne option. Quelque soit votre urgence, si vous habitez CACHAN, SOS plombier est à votre disposition sur tout le département VAL-DE-MARNE pour répondre à toute situation., comme le débouchage d’un WC , d’un évier ou d’une baignoire. Pour le remplacement d’un robinet ou d’un ballon d’eau chaude , pensez au service dépannage de SOS plombier sur CACHAN (94230) .\nNous vous proposons un service de dépannage de votre chauffe-eau à CACHAN (94230) , au sein de notre entreprise spécialisée dans les travaux de plomberie. Grâce à notre savoir-faire nous avons la capacité de régler toutes les pannes et problèmes concernant votre ballon d’eau chaude et notamment les dysfonctionnements liés à l’ entartrage de votre équipement. Ce phénomène est particulièrement répandu et dépend essentiellement de la dureté de l’eau , une eau « calcaire », c’est-à-dire fortement minéralisée encrassera plus facilement votre installation. Dans le cas d’un cumulus le tartre vient se déposer sur le corps de chauffe électrique alors que pour une installation solaire celui-ci se forme autour des serpentins. La température de l’eau est également un facteur aggravant puisque plus l’eau est chaude et plus le dépôt de calcaire s’accentue. Il est recommandé de ne pas dépasser 65°C. Notre intervention a CACHAN (94230) concernant le détartrage de votre cumulus consiste d’abord à préparer la vidange de la cuve (ouverture de la soupape de purge du groupe de sécurité), à ouvrir celle-ci (mise hors tension du thermostat, retrait de la platine) puis à retirer le dépôt de calcaire. Ce détartrage chauffe eau est une opération complexe que notre entreprise basée sur CACHAN peut réaliser tous les quatre à cinq ans ceci pour des tarifs très compétitifs, pour ne pas avoir de calcaire dans votre chauffe eau électrique, il est préférable de réaliser l’ entretien de votre chauffe-eau 1 fois par an.\nPlombier CACHAN repond a vos questions\nPanne chauffe eau PLOMBIER CACHAN (94230)\nLes pannes de chauffe-eau à CACHAN sont courantes et peuvent être dues à de nombreuses raisons. De plus, il est souvent difficile de trouver une entreprise de confiance à qui faire appel à CACHAN. Notre entreprise de CACHAN (94230) est spécialisée dans la réparation de chauffe eau électrique défectueux et peut vous dépanner en cas de panne de cumulus ou lorsque vous n'avez plus d'eau chaude. Les pannes de ballon d'eau chaude électrique, les installations de chauffe eau ou les problèmes de sécurité des cumulus sont autant d'interventions qui nécessitent le déplacement d'un professionnel. Notre entreprise spécialisée dans les travaux de plomberie vous propose un service de dépannage de votre chauffe-eau à CACHAN (94230) . Ayant conscience de l'inconfort réel créé lorsqu'il n'y a plus d'eau chaude , nous nous déplaçons dans des délais très rapides chez nos clients. Sur place nous réalisons un diagnostic technique fiable de votre chauffe-eau défectueux et établissons un devis -si besoin-. Nous pouvons alors intervenir sur votre chauffe-eau dans votre habitation à CACHAN . Grâce à notre savoir-faire d’ artisan-plombier du departement de VAL-DE-MARNE -94 , nous avons la capacité de régler tous types de pannes concernant votre système et d'assurer la vérification et l'entretien de votre chauffe-eau. Les dysfonctionnements rencontrés habituellement peuvent être de plusieurs ordres en commençant par les fuites d'eau dans le cas où la cuve du chauffe-eau est percée (panne de cumulus). Il peut être également nécessaire de tester la résistance du chauffe-eau et de vérifier la sécurité thermique située au niveau du thermostat qui s'arrête lorsque le chauffe-eau est en surchauffe. Nos plombiers 94 peuvent aussi régler votre chauffe-eau pour qu'il ne fonctionne qu'en heures creuses et que vous puissiez faire de réelles économies. En tant que professionnels de la plomberie sur CACHAN (94230) , nous réalisons un travail technique d’expert vous permettant d’être assuré de récupérer de l’eau chaude après notre passage. De plus pendant notre visite nous vous éclairons sur la nature de notre intervention pour que vous compreniez d’où vient la panne. Nos suggestions précises et accessibles vous permettront d’ entretenir avec soin votre chauffe-eau électrique et d’ augmenter sa longévité . Contactez-nous pour pouvoir recevoir des conseils de notre technicien de CACHAN (94230), expert thermique et spécialisé dans la réparation de chauffe eau. Nos plombiers de CACHAN sont également qualifiés pour réaliser l'installation, la vérification et l'entretien de votre chauffe eau ou pour intervenir en cas de pannes. Ils pourront aussi déplacer pour l'installation ou la révision de votre chauffage , pour la réparation d'une cuve de chauffe eau percée ou pour une optimisation de la sécurité thermique du chauffe eau. N'hésitez pas à nous contacter pour tout conseil concernant les problèmes de chauffe-eau que vous rencontrez sur CACHAN , ou pour nous demander un devis avant une intervention de notre part à votre domicile.


BILAN COMPLET DES ACTIONS ENGAGEES EN MATIERE DE TRAVAUX PUBLICS AU TOGO – ManationTogo\nBILAN COMPLET DES ACTIONS ENGAGEES EN MATIERE DE TRAVAUX PUBLICS AU TOGO\nLa meilleure façon d’apprécier certaines réalités est de les comparer à ce qu’elles étaient dans le passé. Il y a quatre ans, les Loméens étaient convaincus que tous les chemins qui jouxtent la capitale étaient parsemés d’embûches. Ils étaient nombreux à exprimer au quotidien leur désarroi face à une trame routière dégradée, conjuguée aux effets désastreux des inondations que le pays connaissait périodiquement.\nOn se rappelle bien, que pour manifester leur ras-le-bol, certains usagers de la route, en pleine circulation, huaient, intimidaient et parfois agressaient en pleine activité, les employés des sociétés qui réparent des petits trous localisés sur les routes.\nA l’intérieur du pays, le constat était plus alarmant sur ce que certains qualifiaient de désengagement total de l’Etat. Nul ne relativisait l’ampleur de la décrépitude du réseau routier.\nPourtant, il y a tout juste quatre ans, le gouvernement faisait miroiter un ambitieux programme d’actions en matière d’infrastructures routières et autoroutières. Certains, forts du constat selon lequel les Togolais furent jusque là sevrés des projets mirifiques tels qu’on le leur présentait, voudraient voir les réalisations avant d’y croire.\nLes jours passaient. Puis, en l’espace de quelques semaines, de nombreuses rues furent interdites à la circulation à Lomé et dans quelques villes. Preuve que quelque chose a commencé à changer. De nombreux chantiers fleurissaient. Même les détracteurs du pouvoir en place l’avaient reconnu : le pays fut désormais en chantier.\nSelon le ministère des travaux publics, les objectifs étaient de moderniser la ville de Lomé avec la construction de nouvelles 2×2 et 1×2 voies avec éclairage, de resurfacer certaines rues afin d’augmenter leur durée de vie, de fluidifier la circulation et d’améliorer le niveau de service.\nIl s’agit aussi d’embellir les autres villes, d’y permettre la fluidité, de désenclaver les localités, d’améliorer le niveau de vie du monde rural, de permettre aux communautés villageoises d’accéder aux marchés locaux, aux dispensaires etc.\nAujourd’hui, les résultats sautent aux yeux. Même si toutes les infrastructures prévues sont loin d’être achevées, les réalisations sont à la hauteur des projets. Entre 2010 et 2013, c’est une véritable course contre la montre qui a été engagée pour rattraper le retard de plusieurs années en infrastructures.\nCertains chantiers se distinguent. Le grand « contournement » de Lomé qui part du port, qui traverse de nombreux quartiers périphériques jusqu’ au Golf club à Agoe, démontre, qu’en dépit des difficultés que le pays a connues pendant deux décennies avec une économie en berne, rien ne viendra ébranler son ambition. Les travaux prendront du temps mais à terme, cette autoroute avalera un important trafic routier généré par le transport vers le Sahel.\nL’aménagement et le bitumage des « contournements » d’Aledjo et de Défalé, la traversée des Monts Aledjo 1, Aledjo 2 et du tronçon des monts Défalé figurent parmi les projets les plus ambitieux en cours de réalisation.\nQuelques chantiers connaissent aujourd’hui des difficultés techniques ou naturelles comme le déplacement des canalisations de la TdE, la proximité des pylônes de la CEB (dans le cas d’Aledjo), et surtout la saison pluvieuse qui entraine la suspension des travaux. Dans d’autres cas, ce sont des entreprises elles-mêmes qui accusent un retard énorme ou les financements qui tardent à être débloqués.\nAu-delà de leur apparence spectaculaire, ces réalisations devront soutenir fortement la croissance économique au Togo et leurs impacts se feront ressentir dans la vie des Togolais.\nL’extension du port, la seule en eau profonde en Afrique de l’Ouest, l’agrandissement et la modernisation de l’aéroport qui joue un rôle de plateforme importante dans la sous région, et la mise en place d’un corridor de développement avec en toile de fond, la construction d’un chemin de fer vers l’hinterland permettront au Togo d’être plus compétitif et de drainer des investissements.\nTABLEAUX PRESENTANT LE BILAN DES ACTIONS ENGAGEES EN MATIERE DE TRAVAUX PUBLICS DANS CHAQUE REGION AU TOGO (Cliquez sur chaque image)


Yamana Gold - Responsabilité - Gouvernance en matière de SSEC\nResponsabilité Et Imputabilité En Matière De SSEC\nNormes Et Certifications Externes\nYamana s’engage à respecter les plus hautes normes en matière de gouvernance d’entreprise et nous reconnaissons nos responsabilités inhérentes face à nos employés, nos actionnaires, les communautés et les gouvernements locaux, de veiller à ce que nous exercions nos activités de façon éthique et responsable.\nLa SSEC est intégrée à tous les niveaux de l’organisation au sein de Yamana. Nous croyons que nous sommes tous responsables de la SSEC, non seulement sur nos sites miniers, mais aussi dans les bureaux régionaux et au siège social.\nLes sites miniers et les bureaux ont tous des équipes dédiées à la santé et la sécurité, qui comprennent des représentants de départements externes à la SSEC.\nNous nous assurons que notre personnel comprend la meilleure façon d’intégrer les activités de SSEC et la façon de signaler toute préoccupation liée à la SSEC au niveau de direction approprié.\nLes dirigeants des sites et de l’entreprise participent régulièrement aux activités de SSEC pour démontrer que l’engagement commence au sommet de l’organisation.\nLa haute direction et les membres du conseil d’administration reçoivent régulièrement des rapports sur les enjeux et la performance en SSEC afin d’assurer l’imputabilité au plus haut niveau de l’organisation.\nComité de développement durable du conseil d’administration\nLe comité de développement durable du conseil d’administration de Yamana supervise les efforts de la direction et contribue à la gestion des enjeux touchant la santé, la sécurité, l’environnement, les relations communautaires, les résidus miniers et les droits de la personne, notamment au niveau de l’examen des politiques, des enjeux et des incidents de conformité, et la surveillance des principaux indicateurs de risque. Par ailleurs, d’autres comités du conseil d’administration supervisent les questions de corruption, d’éthique en affaires et de ressources humaines. De plus, le comité du développement durable :\nOffre une perspective supplémentaire et des connaissances approfondies aux équipes de SSEC; et\nEst 100 % indépendant et composé de membres de différents milieux afin d’assurer une expérience diversifiée et une surveillance minutieuse.\nLe président exécutif du conseil est directement responsable de souligner les mérites de l’évaluation de la performance de la Société à travers diverses mesures, notamment face aux enjeux ESG. Le président exécutif du conseil agit à titre de cadre supérieur représentant la Société auprès des principaux gouvernements et autres parties prenantes. Ses responsabilités comprennent :\nAssurer la liaison entre le conseil d’administration et la direction de la Société;\nÉtablir l’orientation stratégique de la Société; et\nAgir à titre de mentor et de conseiller auprès du président et chef de la direction et des autres membres de la haute direction en ce qui a trait aux considérations des parties prenantes et aux responsabilités de la Société à l’égard de toutes les questions ESG.\nDe plus amples détails sur le rôle et les responsabilités du président exécutif du conseil sont disponibles dans la circulaire d’information de la direction.\nL’imputabilité au niveau de la haute direction est essentielle pour l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie, des processus de gestion des risques et pour assurer l’amélioration du bilan. À ce titre, le PVP SSEC est directement responsable de superviser tous ces aspects concernant les relations communautaires, les droits de la personne, l’environnement (y compris la biodiversité, les changements climatiques et l’eau), la fermeture, et la santé et la sécurité. Ceci implique de :\nFournir des mises à jour mensuelles, trimestrielles et ponctuelles au conseil d’administration;\nPromouvoir le dialogue sur la mission et la vision de Yamana;\nSuperviser tout nouveau développement ou toute modification des normes;\nAider à mettre en œuvre les politiques et les stratégies;\nDiriger l’équipe de SSEC de l’entreprise; et\nS’assurer que tous les changements apportés aux procédures passent par des consultations avec les directeurs généraux des sites miniers, les directeurs régionaux, la haute direction et, ultimement, le conseil d’administration.\nPremier vice-président, Santé, sécurité et\nÀ l’échelle de l’entreprise, nous avons une équipe de SSEC dédiée, située au siège social à Toronto, ainsi que des personnes qui travaillent dans nos bureaux régionaux. Notre équipe de SSEC est composée des directeurs en santé et sécurité, environnement et communautés, résidus miniers, d’un directeur et d’un analyste de SSEC, et d’un directeur principal responsable de l’eau et de la restauration minière. L’équipe de SSEC de l’entreprise est responsable de :\nÉtablir la stratégie de SSEC à l’échelle de l’entreprise, élaborer les politiques et les normes, et concevoir les programmes en collaboration avec les sites miniers;\nEffectuer des analyses de données à l’échelle de l’entreprise, en faire rapport et offrir un soutien aux sites;\nAssurer la supervision des plans et des activités des sites miniers;\nRecevoir régulièrement des mises à jour sur les principaux indicateurs de performance, les risques et les plans d’action de la part du personnel des sites miniers; et\nPartager le bilan avec le premier vice-président, le chef de la direction, le président exécutif du conseil et le conseil d’administration.\nLe directeur, Résidus miniers, relève indirectement du président exécutif du conseil, au nom du conseil d’administration, et directement du premier vice-président, Santé, sécurité et développement durable. Le directeur, Résidus miniers est responsable de :\nÉtablir une stratégie et des systèmes de gestion des résidus miniers à l’échelle de l’entreprise, en tenant compte de l’évolution des meilleures pratiques internationales;\nTravailler en étroite collaboration avec la haute direction et le personnel technique des sites miniers sur toutes les questions liées aux résidus miniers et à la mise en œuvre des systèmes de gestion;\nPréparer des résumés mensuels des évaluations techniques et des rapports d’analyse de stabilité; et\nAssurer la surveillance de la performance en matière de gestion des résidus miniers des différents sites.\nPour de plus amples détails sur notre gouvernance des résidus miniers, veuillez consulter notre page Gestion des résidus miniers.\nYamana a un directeur régional affecté à la SSEC qui assure une liaison directe entre les équipes opérationnelles de SSEC et l’équipe de SSEC du siège social. Ses responsabilités comprennent notamment :\nAider à l’élaboration des stratégies pour chaque site;\nAider à la production de rapports, au processus d’obtention des permis et pour toutes les questions relatives à la SSEC qui pourraient survenir; et\nFournir des mises à jour régulières à l’équipe de SSEC du siège social, au premier vice-président, SSDD ainsi qu’au premier vice-président, Opérations.\nRésidus miniers Fermeture\nOpérations Brésil, Chili\nNos équipes opérationnelles se composent de professionnels dévoués et expérimentés en SSEC, qui sont responsables de l’élaboration des exigences du cadre de gestion en matière de SSEC. Ces équipes sont formées d’individus spécialisés dans chacun des aspects fonctionnels de la SSEC (professionnels de la santé et de la sécurité, ingénieurs environnementaux, experts en relations communautaires).\nCes équipes gèrent et supervisent les aspects liés aux opérations au jour le jour, incluant :\nGérer les permis et de nombreux aspects environnementaux afin d’assurer la conformité règlementaire;\nAssurer le suivi des indicateurs (KPI) environnementaux;\nContribuer à bâtir notre culture de sécurité en milieu de travail;\nIntégrer les meilleures pratiques en matière de gestion des risques;\nSuperviser la mise en œuvre de contrôles pour les risques critiques en milieu de travail;\nAider lors d’enquêtes sur les incidents de SSEC et pour la mise en œuvre de mesures correctives;\nDialoguer avec les communautés lors de la planification des programmes;\nCollaborer avec les autres départements, au besoin; et\nRester en communication constante avec le directeur général, le directeur régional et l’équipe du siège social.\nCerro Moro SSEC\nNous nous assurons que nos sites miniers, ainsi que nos bureaux régionaux et notre siège social, font preuve du plus haut degré d’éthique en affaires grâce à l’utilisation de politiques internes étoffées et de formation. Nous avons de nombreuses politiques et normes internes couvrant un large éventail de domaines fonctionnels et de sujets, qui sont accessibles en tout temps par tous les employés par le biais du Sharepoint interne de Yamana. Les politiques relatives aux questions ESG sont identifiées ci-dessous. Tous les employés reçoivent une formation sur ces politiques, et un cours de remise à niveau est requis à intervalles réguliers. Ces politiques dictent la conduite qu’il convient d’adopter dans différentes circonstances et s’appliquent à tous les employés. Les politiques indiquées ci-dessous sont accessibles à la page Éthique et gouvernance.\nEn plus de nos normes internes rigoureuses, Yamana se conforme à une variété de normes et de certifications externes. De plus amples détails sont disponibles ci-dessous à la section intitulée Normes et certifications externes.\nPolitiques et normes en matière de SSEC Code de conduite Politique de lutte contre la corruption Sécurité et droits de la personne Politique relative aux fournisseurs Politique de dénonciation Politique de diversité et d’inclusion\nPolitiques et normes en matière de SSEC\nYamana s’efforce de saisir et de consolider nos engagements d’entreprise à adopter les normes sociales et environnementales les plus élevées par l’entremise desquelles nous pourrons améliorer continuellement nos programmes, nos pratiques et notre performance en SSEC. Nous sommes en train de réviser nos politiques et normes en matière de SSEC et nous mettrons à jour cette section lorsque ces travaux auront été finalisés.\nLe conseil d’administration a adopté un code de conduite qui s’applique à tous les administrateurs, dirigeants et employés de Yamana; de plus, les entrepreneurs doivent signer et respecter le code de conduite.\nEn parallèle à l’adoption du code, la Société a mis sur pied la ligne d’appel à l’intégrité de Yamana, une voie de communication ouverte à tous les administrateurs, dirigeants, employés, entrepreneurs, sous-traitants, consultants et autres tiers avec qui Yamana fait affaire, leur permettant de signaler des préoccupations découlant d’éléments spécifiés dans le code de conduite et ce, en toute confidentialité et sous le couvert de l’anonymat. La ligne d’appel à l’intégrité de Yamana est accessible en composant un numéro de téléphone externe sans frais, ou en ligne à l’adresse : www.yamana.ethicspoint.com.\nLa politique de lutte contre la corruption est une composante du code de conduite et interdit aux employés ou agents de Yamana de donner ou d’offrir quoi que ce soit de valeur à des fonctionnaires gouvernementaux, des partis politiques ou leurs employés, ainsi qu’à diverses autres personnes et activités. Yamana se conforme à la Loi sur la corruption d’agents publics étrangers du Canada et à la Foreign Corrupt Practices Act des États-Unis. Notre code de conduite présente de plus amples détails sur cette politique.\nEn plus de nos politiques, tous nos sites ont été évalués par un tiers pour les risques de corruption, notamment dans le cadre d’examens d’audit, de tests et de suivis en continu, et des clauses anticorruption ont été ajoutées aux bons de commande. Les départements à risque élevé, comme les relations gouvernementales, l’approvisionnement et les comptes créditeurs, ont également reçu une formation spécifique et détaillée sur la lutte contre la corruption, ainsi que tous les membres de la haute direction. La responsabilité à l’égard des questions d’éthique en affaires et de corruption incombe au conseil d’administration.\nYamana défend les normes les plus élevées en matière de respect des droits de la personne et ce, pour tous les individus touchés par les activités de Yamana. Notre politique en matière de droits de la personne est éclairée par les normes de droit international et suit l’évolution des meilleures pratiques internationales, notamment :\nLes Conventions de l’OIT, incluant la convention no169 (consulter notre politique sur les droits de la personne pour de plus amples détails)\nLa politique décrit les engagements de Yamana en matière de droits de la personne afin de s’assurer que tous les employés connaissent, comprennent et assument leurs responsabilités à l’égard du respect des droits de la personne des employés, des entrepreneurs et des habitants des communautés d’accueil lorsqu’ils exercent des activités commerciales au nom de la Société.\nYamana exige de ses fournisseurs qu’ils fassent preuve du même degré élevé d’éthique en affaires que nous-mêmes. Avant l’attribution de contrats, tous les fournisseurs doivent signer et se conformer au code de conduite de Yamana (décrit plus en détail ci-dessus). En plus du code de conduite, les professionnels en SSEC au niveau des opérations sélectionnent des enjeux de SSEC comme critères d’évaluation, selon le matériel ou le service sujet à l’appel d’offres respectif. Le système de gestion des risques découlant de tiers de Yamana est basé sur une approche holistique pour optimiser l’exposition au risque dans le cadre de l’approvisionnement stratégique et opérationnel et identifie les risques pertinents à l’approvisionnement, y compris les risques de SSEC, dès que possible afin de protéger la réputation de Yamana, les biens matériels et incorporels et éviter les pertes commerciales.\nYamana maintient une ligne d’assistance à l’intégrité disponible 24 heures par jour, 7 jours par semaine, par téléphone ou sur le site Web de Yamana. La ligne d’assistance est confidentielle et les préoccupations ou les problèmes peuvent être signalés de façon anonyme.\nYamana reconnaît notre engagement envers les principes de diversité et l’importance d’une variété en termes de milieux culturels et géographiques, d’âges, de compétences, d’expériences et de genres. Cette politique sert surtout à intégrer les aspects liés à la diversité lors de la nomination de candidats à des postes d’administrateurs et de cadres supérieurs, y compris les membres de la haute direction, qui ont les compétences et les qualités de base nécessaires pour siéger à notre conseil d’administration ou faire partie de notre équipe de direction.\nEn plus de nos approches de gestion, nous maintenons également un certain nombre d’engagements externes et de certifications. Le paysage des normes et des certifications externes est en constante évolution; notre approche quand vient le temps de sélectionner les normes que nous intégrerons à nos systèmes de gestion et appliquerons à nos sites consiste à comprendre comment chaque norme peut nous aider à améliorer notre performance, gérer les risques et comprendre les besoins des parties prenantes.\nISO 14001 OHSAS 18001/ISO 45001 Code international de gestion du cyanure Norme sur l’or libre de conflit Principes permettant une exploitation minière aurifère responsable Initiative Vers le développement minier durable Loi sur les mesures de transparence dans le secteur extractif Harmonisation avec d’autres principes Organisations sectorielles\nLa norme ISO 14001 est un cadre de référence international pour un système efficace de gestion de l’environnement. Ce cadre aide nos sites à assurer la conformité aux exigences légales, à utiliser les ressources de façon plus efficiente, à réduire la production de déchets, à réduire les coûts environnementaux et à réduire notre impact sur l’environnement.\nOHSAS 18001 est un cadre de référence international qui aborde la gestion de la santé et de la sécurité en milieu de travail. En 2018, la norme OHSAS 18001 a été remplacée par la norme ISO 45001. Elle aide les organisations à identifier, à contrôler et à réduire les risques associés à la santé et à la sécurité en milieu de travail.\nCode international de gestion du cyanure\nNous utilisons du cyanure de sodium (« cyanure ») dans nos opérations conformément au Code international de gestion du cyanure (CIGC ou le « Code »). Cette initiative volontaire de gestion du cyanure dans la chaîne de production de l’or (mines d’or, producteurs/manutentionnaires et transporteurs de cyanure) a été créée afin de minimiser les risques pour la santé humaine et l’environnement. Essentiel à l’industrie minière aurifère, le cyanure est un produit chimique utilisé dans de nombreuses mines d’or dans le monde.\nÀ titre de signataires du Code, tous les sites miniers de Yamana ont fait l’objet de vérifications indépendantes pour démontrer la mise en œuvre des mesures conformes aux normes du CIGC. Tous les sites miniers de notre portefeuille principal sont certifiés pleinement conformes au Code.\nNorme sur l’or libre de conflit\nÀ titre de membre du World Gold Council, nous garantissons que notre or ne contribue pas aux conflits par le dépôt et la vérification de notre rapport sur l’or libre de conflit. Ce rapport détaillé présente de l’information provenant de toutes nos mines, sur nos pratiques de sécurité, ainsi que les chaînes de possession pour confirmer que notre or est vraiment libre de conflit. Ce rapport est assuré à l’externe par Deloitte et est disponible ici.\nPrincipes permettant une exploitation minière aurifère responsable\nEn septembre 2019, le World Gold Council a publié les Principes permettant une exploitation minière aurifère responsable (PPEMAR). Ce cadre global identifie 10 principes pour promouvoir une exploitation minière aurifère responsable et a pour but de donner confiance aux investisseurs et aux participants de la chaîne d’approvisionnement à l’effet que l’or a été produit de façon responsable.\nLes 10 PPEMAR mettent l’accent sur des domaines d’importance pour les investisseurs et les consommateurs, en s’appuyant sur les cadres de référence et les initiatives existantes :\nYamana s’engage à produire de l’or de façon responsable. En tant que membre du World Gold Council, la Société endosse les PPEMAR et a commencé à les mettre en œuvre en 2020.\nInitiative Vers le développement minier durable\nEn 2017, Yamana est devenue membre de l’Association minière du Canada (AMC). L’initiative Vers le développement minier durable (VDMD) de l’AMC a pour but d’améliorer la perception du public à l’égard de l’industrie grâce à des améliorations de la performance au niveau opérationnel. L’initiative VDMD permet aux sociétés minières de combler les besoins en produits minéraux, métalliques et énergétiques de la société de la manière la plus responsable sur les plans social, économique et environnemental. Les protocoles de l’initiative VDMD traitent de huit importants risques commerciaux, sont reconnus mondialement comme une pratique de pointe et ont été adoptés par diverses associations minières nationales à l’extérieur du Canada. L’initiative VDMD est obligatoire pour les opérations canadiennes des membres de l’AMC, mais Yamana a volontairement décidé de mettre en œuvre les protocoles de l’initiative VDMD dans le cadre de ses activités internationales.\nProtocoles de l’initiative Vers le développement minier durable :\nLoi sur les mesures de transparence dans le secteur extractif\nYamana se conforme à la Loi sur les mesures de transparence dans le secteur extractif (LMTSE). Ce rapport est produit annuellement et remis au gouvernement du Canada. Cette loi exige un rapport d’un niveau équivalent à la norme de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE) et vise à accroître la transparence en veillant à ce que les entreprises rendent compte chaque année des paiements faits à tous les paliers de gouvernement. De plus amples détails sur la LMTSE et son équivalence avec l’ITIE sont disponibles sur le site Web de l’ITIE à l’adresse : https://eiti.org/supporter/canada.\nHarmonisation avec d’autres principes\nEn plus de nos engagements officiellement déclarés et de nos certifications, nous harmonisons nos systèmes de gestion opérationnelle avec les normes énumérées ci-dessous. Yamana fait rapport de son bilan face aux normes élaborées par la Global Reporting Initiative (GRI) depuis 2007 et nous faisons également rapport, de façon volontaire, au Carbon Disclosure Project (CDP) depuis 2016.\nLes conventions de l’OIT, incluant la convention no169 (voir notre politique sur les droits de la personne pour de plus amples détails)\nLes normes de performance environnementale et sociale de la Société financière internationale\nLe groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques\nYamana est membre de plusieurs organisations sectorielles, incluant :\nAssociation minière de l’Ontario\nAssociation minière du Manitoba


Parti unifié Rhdp, formation du gouvernement,... : Tout se décide cette semaine, des révélations sur ces projets et la guéguerre Pdci-Rdr, ce qui va se passer - Actualités - Educarriere.ci | Actualités - Educarriere.ci\nParti unifié Rhdp, formation du gouvernement,... : Tout se décide cette semaine, des révélations sur ces projets et la guéguerre Pdci-Rdr, ce qui va se passer\nLe président de la République, Alassane Ouattara, et son Premier ministre, Amadou Gon, vont passer à la vitesse supérieure cette semaine\nCréation du parti unifié du Rhdp, formation du nouveau gouvernement, tous ces projets devraient voir les jours cette semaines selon des confidences de haut niveau sur ces questions.\nLes choses pourraient aller très vite cette semaine, au sein du Rassemblement des houphouëtistes pour la démocratie et la paix en Côte d'Ivoire (Rhdp), coalition politique au pouvoir. Des informations reçues sous le sceau de la stricte confidentialité, le parti unifié que cette alliance ambitionne de former devrait franchir une étape décisive, cette semaine. Il s'agirait d'une rencontre probable entre les partis membres du Rhdp qui ont confirmé leur adhésion formelle à ce projet unification. Il se pourrait que, ce lundi 9 juillet 2018 ou demain mardi 10 juillet 2018, le président de la République, Alassane Ouattara, et les dirigeants de ces partis se retrouvent pour mettre les dernières touches à la formalisation du projet et aller vers sa légalisation. Le chef de l’État l'avait dit lors de la clôture du 3ème congrès extraordinaire du Rdr à propos de ce projet, qu'il se fera avec ceux qui le voudront bien. Allusion faite aux alliés du Rhdp, dont certains comme l'Upci ou le Pdci-Rda, avaient refusé ou traînaient le pais à adhérer au parti unifié initialement voulu ensemble.\nSamedi dernier, à Dabakala, le Premier ministre, Amadou Gon Coulibaly, premier vice-président du Rdr, répétait presque les mêmes choses, avec encore un brn d'empressement. « Le processus de création du parti unifié est bel et bien enclenché. Il est irréversible. (...) Il est temps de conclure et d'aller de l'avant avec ceux qui y croient ». Ces propos du chef du gouvernement ivoirien ne sont pas hasardeux. Car, ils annoncent ce qui va se passer cette semaine. Notamment la mise en place effective du parti unifié avec des formations politiques qui ont décidé d'y adhérer. Ce projet pourrait voir le jour dans les 48h qui suivent.\nSi le parti unifié Rhdp est créé, il devrait conduire à une autre étape décisive de la vie de l'actuelle coalition politique au pouvoir. Cette étape concerne la formation du prochain nouveau gouvernement. Nos sources indiquent que ce gouvernement Amadou Gon III devrait se faire le mercredi prochain. Une semaine après la démission de la dernière équipe. Le Premier ministre est déjà à pied d’œuvre pour donner forme à sa nouvelle équipe qui ne comporterait que des membres issus des formations membres du parti unifié Rhdp. Une option qui pose quelques difficultés avec le Pdci-Rda dont le dernier Bureau politique n'a pas validé son adhésion à l'unification. Cette réunion a, cependant, révélé les profondes divergences qui opposent les dirigeants du parti septuagénaire dont une parti, composée de hauts cadres, ont choisi d'accompagner le parti unifié. Du coup, il ne serait pas exclu que le président de la République, Alassane Ouattara, renouvelle ou accorde sa confiance à certains de ces cadres, sans toutefois consulter Henri Konan Bédié, son aîné e principal allié, réfractaire au parti unifié.\nDu reste, Alassane Ouattara a-t-il véritablement consulté le ''Sphinx'' de Daoukro avant de former ses autres équipes ? On ne peut pas le dire clairement, si l'on s'en tient au réaménagement du gouvernement du 19 juillet 2017 dont la liste des membres n'aura été juste présentée à Henri Konan Bédié que le même jour de sa publication. « Il est très peu probable que Ouattara consulte Bédié pour la formation de ce prochain gouvernement. Il y a de forte chance qu'il n'attende pas l'approbation du Pdci pour former son équipe », confie notre source, qui livre des confidences sur la guéguerre entre le Pdci-Rda et le Rdr. Les deux figures de proue de l'Alliance des Houphouëtistes (Rhdp).\nLes reproches du Rdr au Pdci et à son président\nNul n'ignore que l'ambiance n'est plus à la bonne camaraderie entre le Pdci-Rda d (...)