Les enseignes présentes au forum des métiers de la distribution | AFMD - Association pour la Formation au Management dans la Distribution\nL’AFMD regroupe aujourd’hui 14 enseignes de distribution et travaille aussi avec d’autres enseignes de la distribution qui seront toutes présentes au forum des métiers de la distribution le 4 février 2016 de 9h à 13h à Gaston Berger. Retrouvez les participants dans la rubrique adhérents et leurs offres dans la rubrique job FORUM\nDans ses 24 magasins en France en Italie et au Brésil, ZÔDIO propose des espaces gourmands où se restaurer mais également des ateliers cuisine créative à faire soi-même pour se régaler et des ateliers de déco où débutants, experts et touche-à-tout réalisent leurs idées.\nIKEA est une entreprise portée par des valeurs et passionnée par la vie à la maison. Le groupe IKEA possède 340 magasins dans 28 pays.\nOn a pas commencé à 3 dans un garage mais c’est tout comme !\nUne histoire qui, depuis 1998, s’écrit autour d’une conviction : une nouvelle vision de la culture inspirée d’un rêve fondateur qui est de rendre les loisirs culturels et artistiques accessibles au plus grand nombre.\nCultura, c’est un concept généreux – Un concept fondé sur une culture à portée de main. Cultura, c’est un réseau de 73 magasins (de 1 500 à 6 000 m2) répartis sur tout le territoire national et implantés dans les zones commerciales donc proches des lieux de consommation. Ils privilégient le rassemblement et la découverte de toutes les formes de loisirs artistiques et culturels.\nLe site web cultura.com participe pleinement à la vie de l’enseigne et au partage de ses passions avec Cultura Créas, qui rassemble une communauté de plus de 15 000 membres.\nAvec l’excellence comme mot d’ordre, Cultura est le meilleur spécialiste français des loisirs culturels et artistiques au service du talent et des passions.\nLes magasins Cultura réunissent en un lieu unique toutes les formes d’expressions culturelles, créatives et artistiques, dans toutes leurs dimensions et ceci dans des espaces accessibles et stimulants.\nUne politique RH axée sur l’ouverture et la diversité\nEntreprise créatrice d’emplois Cultura compte plus de 3 250 collaborateurs à fin 2016, répartis entre les services centraux et son réseau de magasins.\nUn développement qui ne s’arrête pas là puisque Cultura prévoit de créer 900 postes en 2017 et d’effectuer près de 1 000 recrutements par an sur les cinq prochaines années. Les profils recherchés vont du chef de secteur, jeune diplômé, junior ou expérimenté, au directeur de magasin.\nAccompagnement des jeunes diplômés Cultura mise fortement sur les jeunes diplômés. L’enseigne leur propose ainsi des parcours de formation de 4 à 6 mois en magasin pour devenir Chefs de secteur.\nCultura croit également aux vertus de l’alternance : de niveau Bac +2 à Bac +5, ses magasins accueillent des étudiants pour les former aux différents métiers, avec pour objectif de les recruter en CDI à l’issue de leurs études.\nContact : http://societe.cultura.com/\n1970 : Ouverture du 1er Centre Auto à Englos.\n2011 : 237 Centres Auto en France, 8 pays d’implantation, 5500 collaborateurs en France de 33 ans d’âge moyen; 1050 cadres\n650 m² de surface de vente moyenne d’un centre, 20 à 50 collaborateurs par centre.\nPlus de 1000 recrutements en 2010 dont 630 en CDI;\n200 stages conventionnés en 2010;\n220 contrats en alternance en 2010;\n76% des directeurs de centres et 100% des directeurs de secteurs sont issus de la promotion interne;\n8000 journées de formation par an (hors alternance);\n18 000 heures d’e-learning par an.\nValeurs managériales : Entreprendre, performance, respect, partage, authenticité.\nBrico Dépôt s’affirme comme l’enseigne partenaire de ceux qui aiment bricoler, particuliers ou professionnels.\n2013 : Nouvelle signature « L’essentiel en deux mots »\n2016 : Nouvelle signature « La qualité, le prix ».\nAujourd’hui, Brico Dépôt en France c’est :\nGamm Vert ( Groupe In Vivo)\nA travers son pôle d’activité distribution Grand Public, le Groupe InVivo développe son leadership incontesté sur le marché des jardineries mais développe aussi de nouveaux concepts de franchise. Il offre ainsi de multiples opportunités, à l’agriculture française d’avoir un accès au consommateur final.\n-Capitaliser sur la puissance de metteur en marché via la filiale Neodis, acteur majeur de la fabrication et de la distribution d’aliments pour chiens et chats.\nLeader français de la jardinerie avec Gamm vert\nLeader sur le marché du jardin, le réseau de franchise Gamm vert est structuré autour de trois formats de magasins :\nNée en 1977, Gamm vert est une filiale d’InVivo, 1er groupe coopératif agricole français avec 216 coopératives agricoles sociétaires, InVivo est organisé autour de quatre pôles d’activités : Agriculture, Nutrition et Santé Animales, et Distribution Grand Public et Vin. C’est en créant la franchise Gamm vert que le groupe InVivo et les coopératives franchisées ont choisi de déployer le savoir-faire de l’agriculteur auprès du jardinier amateur sur l’ensemble du territoire français. Retrouvez InVivo sur www.invivo-group.com\nGamm vert est aujourd’hui le 1er réseau français de jardineries de proximité avec près de 1001 magasins réunissant Gamm vert et Comptoir du village, implantés un peu partout en France et au Luxembourg.\nVous souhaitez devenir franchisé ? Contactez-nous par email pour en savoir plus ! franchise@gammvert.fr\nDu potager aux produits du terroir, Gamm vert cultive le goût du jardin\nProche des attentes de ses clients, Gamm vert est une jardinerie de proximité qui cultive les plaisirs du jardin au quotidien…\net du potager ! Planter, nourrir, entretenir, protéger, aménager… Ce n’est donc pas un hasard si l’enseigne propose un large choix de fleurs et plantes d’extérieur, de graines à semer, d’outillages, de décorations-jardin et de mobiliers pour le jardin. Tout cela en bénéficiant de conseils en jardinage prodigués par les vendeurs en magasin, la plupart issus de formation horticole.\nToujours dans un souci de vous offrir le meilleur rapport qualité/prix sur une sélection de choix, Gamm vert a développé sa propre marque d’enseigne : pas moins de 600 références à découvrir au fil de nos rayons Jardin et Potager et des saisons.\nEnvie de découvrir les métiers : http://www.gammvert.fr/\n•Holding à 100 % familiale, présente depuis plus de 50 ans sur le sol réunionnais\n•Aujourd’hui parmi le Top 3 des sociétés locales, employant près de 1200 personnes\n•Des activités de négoce regroupées en pôles et ancrées dans les secteurs du bâtiment gros œuvre et second œuvre, dans la quincaillerie et l’outillage, dans le bricolage, l’équipement de la maison et de la personne et le discount non-alimentaire.\n•Une activité d’immobilier commercial propre aux besoins du groupe.\n•Des prises de participation dans des activités industrielles\n•Une diversification plus récente dans le secteur des énergies nouvelles renouvelables\n•Un rayonnement géographique sur la zone Océan Indien\nLes activités de négoce :\n•Le Pôle Bricolage : 2 magasins Leroy Merlin, 3 Weldom, 1 Lapeyre, 2 Castor, 1 Bâti-centre.\n•Le Pôle «Enseigne Ravate»: Positionné sur le segment équipement de la maison, il s’agit de magasins développés sous enseigne propre “Ravate”, 5 magasins sous enseigne “Ravate” (Saint Denis Centre, Saint Denis Butor, Saint Paul, Saint Pierre, Saint André), 1 magasin spécialisé, “Ravate Cuisine” à Saint Denis\n•Le Pôle «Professionnels du Bâtiment»\n•Le Pôle Electroménager\n•Le Pôle Discount\n•Le Pôle Habillement\n•Les fonctions de support au siège social sont dirigées par un Président, un Vice-président et un Directeur General\n•Les fonctions de Président, Directeur General et Directeur General Adjoint au niveau des pôles d’activité sont réparties entre les 12 enfants de la famille Ravate\n•Les départements Finances et Comptabilité, Systèmes d’Information, Ressources Humaines, Reporting & Audit Sécurité, Juridique sont pilotés chacun par un Manager\n•Chaque magasin dispose de un ou de deux manager(s) dédiés\n•Une école de Formation Dédiée au développement des compétences des salariés du groupe: FORMARAV\nDeuxième distributeur mondial et premier en Europe, le groupe Carrefour emploie 365 000 collaborateurs. Présent dans 34 pays avec plus de 10 100 magasins, il a réalisé en 2013 un chiffre d’affaires sous enseignes de 100,2 milliards d’euros. Commerçant multilocal, multiformat et multicanal, Carrefour est le partenaire de la vie quotidienne. Il accueille chaque jour près de 10 millions de clients dans le monde, leur proposant un large choix de produits et de services au prix juste.\nCarrefour proximité c’est :\nUne offre de produits allant à l’essentiel, selon les habitudes de consommation et besoins de la clientèle locale, des prix serrés et une large amplitude horaire, tels sont les fondamentaux des magasins de proximité du Groupe. Pratiques et proches de chez eux, les clients s’y retrouvent pour leurs courses du quotidien dans une ambiance moderne et agréable. Les clients bénéfi cient de produits et services en phase avec leurs attentes, des solutions repas à petits prix aux produits essentiels de la vie quotidienne, des « caisses panier » pour accélérer le temps des courses aux services de livraison à domicile. De 200 m2 à 900 m2, les différentes enseignes du Groupe (Express, City, Contact, Montagne, 8 à Huit…) expriment leur vocation et guident l’ambition de devenir le référent du commerce de proximité.\nAu total, à fin 2013, Carrefour compte 5 593 magasins de proximité répartis en France (3 458), en Europe (1 795), en Amérique latine (316) et autres pays (24).\nContact : daphne_deffrennes@carrefour.com\nELECTRO DEPOT, filiale du groupe HTM (Groupe Mulliez), a ouvert de nouveaux horizons dans le monde de la distribution spécialisée avec un concept inédit en électroménager : Proposer des gammes courtes, percutantes et disponibles immédiatement dans nos 40 magasins en France.\nNotre devise : « Vous choisissez, Vous achetez, Vous emportez »\n2004 : Le premier magasin ELECTRO DEPOT ouvre ses portes le 13 mai 2004 à Bruay-la-Buissière, près de Béthune (62).\n2009 : Création du groupe H.T.M. dont Electro Dépôt est une filiale.\nfin 2009 : une « Académie Electro-Dépôt » a été créée : dispositif dédié à la\nformation et à l’évolution interne des salariés, elle vise à former et faire grandir l’ensemble des collaborateurs et à « fabriquer » les managers de demain en interne.\n2011 : Ouverture du site marchand.\n2012 : Plus de 950 collaborateurs. 40 magasins\nAvec 250 recrutements prévus, la dynamique ELECTRO DEPOT ne se dément pas et promet de s’étendre davantage encore sur le territoire, avec 12 nouvelles ouvertures de magasins en cours de définition.\nRecrutements 2012 :\nPostes à pourvoir : Directeurs Adjoints Commerce, Directeurs Adjoints Exploitation, Directeurs de magasin, Equipiers.\nProfils recherchés : Des managers passionnés et intuitifs, qui ont envie de relever un nouveau challenge et de participer à notre expansion.\nREJOIGNEZ-NOUS : http://www.electrodepot.fr (Rubrique « rejoignez- nous »)\n- Les valeurs : Passion, Simplicité, Humilité, Solidarité, Transparence et Engagement.\n- Des possibilités d’évolution interne grâce à notre Académie.\n- Une rémunération attrayante : Prime collective, Prime annuelle, Prime d’intéressement et Participation aux Bénéfices.\n- La possibilité d’être actionnaire de votre entreprise.\n- ELECTRO DEPOT vous offre l’opportunité d’avoir un réel projet professionnel.\nDepuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n’a cessé de se développer pour devenir l’un des principaux groupes de distribution dans le monde : il est présent actuellement dans 13 pays, et compte 243000 collaborateurs.\n1961 : Gérard Mulliez crée son premier magasin à Roubaix (Nord) dans le quartier des « Hauts Champs » qui donne son nom à l’entreprise.\n1967 : Le premier hypermarché discount moderne est inauguré à Roncq (59) sur une surface de\n6 000m². Déjà, une station essence complète l’hypermarché.\n1971 : L‘enseigne commence à se développer en dehors de l’agglomération lilloise\n1977 : Le capital de l’entreprise est ouvert aux salariés\n1983 : Le Groupe crée sa propre filiale bancaire. C’est la naissance de la carte Accord\n1998 : Auchan démarre la vente de voyages\n1999 : Auchan crée sa propre marque distributeur\n2000 : Création d’Auchan Drive\nQuelques Chiffres aujourd’hui en France :\n- 124 hypermarchés\n- 1,1 million de m2 de surface de vente\n- 750 000 m2 d’entrepôts\n- 52 500 collaborateurs\n- 287 millions de clients (tickets de caisse).\n- Un un chiffre d’affaires HT de 15,2 milliards d’euros en 2010.\nDans le cadre du « Projet Auchan France », démarche menée à l’initiative d’Arnaud Mulliez et de la Direction Générale pour « bâtir l’avenir » d’Auchan France, les valeurs fondamentales du groupe ont été redéfinies.\n« Nos engagements partagés pour réussir ensemble » ont l’objectif de garantir que les politiques d’Auchan France et l’attitude de ses collaborateurs sont en conformité avec les valeurs du Groupe.\nConstruire à partir du client, être simple et convivial, Faire confiance, Être économe et savoir investir, Être réaliste et efficace, s’Adapter au local, Faire réussir Auchan\nAuchan s’engage à combattre les idées reçues\n« Faire vivre la diversité et lutter contre les discriminations,\nc’est une nécessité pour les entreprises mais aussi une obligation\nlégale. Chez Auchan, nous voulons en faire une opportunité en\ndonnant leur chance à tous les talents ! »\nArnaud Mulliez, Président d’Auchan France a signé la charte\nde la diversité le 16 mars 2006 en présence d’Azouz Begag\n(homme politique, écrivain et chercheur français en économie\net sociologie. Il est chargé de recherche du CNRS à l’université\nParis-IV. Il a été ministre délégué à la promotion de l’égalité\ndes chances du 2 juin 2005 au 5 avril 2007).\nAuchan réaffirme ses valeurs de confiance, de partage et de progrès par cette signature et son souhait de s’engager à lutter contre toutes les formes de discrimination tout au long de la carrière.\n38 % des managers de rayon sont issus de la promotion interne\n100 % des directeurs de magasin sont issus de la promotion interne\n1 120 490 heures de formation assurées en 2006\n88,54% des salariés ont suivi une formation en 2006\nPoste à pourvoir : Chef de rayon\nVotre mission : Définir la stratégie commerciale du rayon pour répondre aux besoins de ses clients. Manager une équipe de 4 à 30 personnes en créant les conditions de développement de chacun (recrutement, coaching, formation, évaluation). Piloter et assurer la rentabilité d'un centre de profit de plusieurs millions d'euros.\nVotre profil : Jeune diplômé d’une formation supérieure en lien avec le commerce: Ecole de Commerce ou ingénieur Agro, ou Université (Master 2) OU expérience de 2 ans minimum à un niveau de responsabilité similaire. Sens du challenge, du commerce et des résultats, actualités d'analyse et de synthèse.\nContact : http://talent.auchan.fr\n1954 : les 2 frères Boulanger ouvrent leur premier magasin à Emmerin (59)\n1986 : Intégration du groupe Auchan – 35 magasins\n1991 : démarrage de la campagne « Boulanger vous ne le regretterez jamais »\n1997 : 3 milliards de F de CA HT et 45 magasins\n2001 : plus de 95% des salariés sont actionnaires de l’entreprise\n2007 : Lancement du site marchand boulanger.fr\n2009 : Création du groupe H.T.M. dont Boulanger est une filiale\nFiliale du groupe H.T.M. (High Tech Multicanal)\nPlus de 8000 collaborateurs\n1200 recrutements par an\nPlus de 135 magasins sous enseigne Boulanger en France\n+ de 500 marques partenaires et 19 000 références\n2 marques propres : Essentiel b et Listo\n« Vivre une aventure professionnelle passionnante ! »\nC’est l’ambition que nous avons pour chacun de nos collaborateurs.\n« Pro, simple et sympa » :\nce sont les valeurs que nous partageons chez BOULANGER.\nCette ambition vous correspond ?\nChez BOULANGER, vous allez participer à la construction de l’entreprise.\nVos talents, vos compétences vous permettront de satisfaire au mieux nos clients.\nVotre engagement, votre enthousiasme vous ouvriront des perspectives d’évolution.\nVous découvrirez une politique R.H. axée autour de la promotion interne et ferez partie des 91 % de collaborateurs qui sont « satisfaits » ou « très satisfaits » de travailler chez BOULANGER*.\nNous vous attendons avec impatience : notre école de formation vous aidera à développer vos connaissances, notre politique de partage des résultats (intéressement, participation, actionnariat) vous fidélisera et votre futur manager vous accompagnera dans votre parcours professionnel.\n(* source : enquête interne avril 2011)\nNotre gestion des talents :\nConstruire l’entreprise de demain avec les femmes et les hommes d’aujourd’hui : une ambition et une réalité !\n100 % de nos directeurs de magasin sont issus de la promotion interne.\n50 % des collaborateurs de la centrale d’achats viennent du terrain.\n650 collaborateurs enrichissent leur parcours professionnel en changeant d’emploi chaque année.\n400 postes à pourvoir sont diffusés tous les ans via la bourse interne de l’emploi.\nPlus de 60 métiers différents sont proposés sur 4 grands secteurs d’activité : magasins, services après vente, services centraux et achats/marketing.\nNous sommes fortement engagés sur le thème de l’insertion et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap :\n97 % de nos établissements assujettis emploient des travailleurs handicapés. Nous comptons 3,72 % de travailleurs handicapés dans nos effectifs.\nPostes à pourvoir : Responsables univers (h/f), Responsable d'exploitation (h/f)\nProfils recherchés : Personnes pros, simples et sympas ayant suivi des études de gestion ou de commerce.\nQualités requises : Sens de l'organisation, rigueur, écoute, aisance relationnelle, réactivité et sens du service.\nContact : www.emploi.boulanger.fr\nUne présentation en vidéo de l’enseigne : Film Carrefour Market\nAujourd’hui n°1 de la distribution, le Groupe Carrefour veut, plus que jamais, devenir le « commerçant préféré » de ses clients et consommateurs. C’est pourquoi, le groupe reste engagé, positif et attentif, notamment dans sa politique de recrutement.\nAvec l’enseigne Carrefour Market, le groupe Carrefour a souhaité apporter de la modernité dans le concept de supermarché. Carrefour Market est aujourd’hui la 2ème enseigne de supermarchés en France et la 5ème enseigne de distribution française. C’est aussi le 1er réseau mixte de supermarchés associant magasins intégrés et franchisés.\nCarrefour Market, en chiffres :\n- 977 magasins en France (dont 43% de franchisés et partenaires fin 2011)\n- 60 000 collaborateurs en France dont 35 000 en magasins intégrés\n- Une surface de vente moyenne de 2000 m²\n- 50 à 160 collaborateurs par magasin\n- 9,52 milliards d’euros de CA TTC en 2011 en France\nChez Carrefour Market, une ambiance de travail conviviale, multiculturelle, un état d’esprit optimiste et passionné sont favorisés.\nL’équilibre entre vie privée et professionnelle est encouragé grâce à des initiatives positives pour les parents (congés paternité), les jeunes (horaires aménagés pour les étudiants) et pour tous (management de proximité).\nCarrefour Market privilégie l’esprit d’équipe, la reconnaissance des compétences et offre des conditions salariales équitables. Les salariés bénéficient en effet d’une rémunération à la hauteur de leurs performances qui prend en compte les responsabilités et compétences de chacun. Elle se compose d’une part individuelle (salaire de base, prime annuelle dite de 13ème mois et dans certains cas prime), d’une part collective (intéressement et participation) et de régimes de mutuelle et de prévoyance spécifiques.\nProcessus de recrutement favorisant l’égalité des chances, formation tout au long de la carrière, mise en place d’un programme visant à accélérer le recrutement de personnes en situation de handicap, Carrefour Market se mobilise et innove pour l’emploi, chaque jour.\nPostes à pourvoir par des jeunes diplômés : Directeur de magasin, Manager de rayon\nProfils recherchés : de bac +2 à bac +5, passionnés par le commerce et la distribution\nContact : http://recrute.carrefour.fr\n1969 Castorama invente le Do It Yourself en France (le faire soi-même). Christian Dubois ouvre à Englos, près de Lille, un magasin entrepôt de 5 000 m2 à l’enseigne Central Castor. Il regroupe des rayons quincaillerie, électricité, bois, droguerie, papiers peints et matériaux. C’est la première grande surface de bricolage.\n1975 Avec le 1er magasin parisien : Plaisir, Castorama démarre son expansion nationale pour devenir le leader Français du bricolage.\n1977 Lancement du slogan « chez Casto y a tout ce qu’il faut » qui marquera durablement les esprits.\n1989 Castorama commence son développement international. C’est la 1ère ouverture en Italie. Plus tard suivront l’Allemagne (92), la Belgique (94), la Pologne (96) et le Brésil (97).\n1993 Castorama lance un nouveau concept de magasin de bricolage « à prix bas » : ouverture du 1er Brico Dépôt à Reims.\nParallèlement, Castorama développe sa démarche pédagogique en proposant dans ses magasins des « castostages ».\n1998 Alliance Castorama / B&Q Royaume-Uni, une enseigne de bricolage du groupe Kingfisher.\n1999 Castorama lance son site marchand www.castorama.fr avec 5 000 références proposées aux internautes. Du conseil à la livraison à domicile, le site propose une prestation complète dans le domaine du bricolage, du jardinage et de la décoration.\n2001 Le groupe britannique Kingfisher devient actionnaire majoritaire de Castorama , le propulsant ainsi à la place de leader européen et 3ème groupe mondial du secteur de l’amélioration de l’habitat.\n2003 Castorama débute son programme de revitalisation et ouvre 3 nouveaux magasins : Hénin Beaumont, Chalon-sur-Saône et Toulon la Seyne.\n2004 Castorama fait évoluer son offre commerciale et met l’accent sur la décoration et l’aménagement. Des gammes, constituées en collections annuelles, sont travaillées par styles autour de 4 thèmes (contemporain, multicolore, charme et authentique).\n2005 Castorama lance 3 catalogues thématiques : Jardin & Aménagement Extérieur, Salle de Bains, Cuisine & Rangement et Décoration Intérieure qui aident les clients à réaliser leurs projets avec enthousiasme et simplicité.\n2006 Castorama s’engage auprès du WWF – Objectif : offrir aux clients une alternative écologique dans tous les rayons de l’enseigne et proposer des solutions simples et concrètes aux consommateurs pour réduire leur impact sur l’environnement.\n2010 Castorama, désormais « C’est castoche ».\nCastorama, enseigne emblématique et marque populaire du faire soi-même, évolue vers un bricolage plus simple, plus pratique, plus innovant, plus écologique afin de rendre l’amélioration de l’habitat accessible à tous.\n3.3 milliards de CA\n12600 collaborateurs dont 11800 en magasin\n103 magasins en France de 10 000 m2 en moyenne\nune moyenne d’âge de 36 ans\nValeurs managériales : Simplicité, autonomie, créativité, engagement. Castorama s’engage à promouvoir la diversité, source de créativité et de richesse humaine.\nDirecteur de magasin / chef de secteur/ chef de rayon/ vendeur expert/ conseiller de vente/ responsable accueil caisse/ Hôte(sse) accueil caisse\nPostes à pourvoir : Chef de rayon, Contrôleur de gestion Magasin, RH magasin, etc…\nProfils recherchés : De bac+2 à bac+5 selon les profils, avec une première expérience en distribution (stages, alternance, 1er emploi…), et passionné par le secteur de l’aménagement de la maison.\nContact : http://www.emploi.castorama.fr\n1976 : Ouverture du 1er magasin.\n2011 : Décathlon comporte 238 magasins à travers la France et 30 000 collaborateurs de 28 ans de moyenne d’âge.\n2500 embauches par an dont 500 responsables de rayon.\nPlus de 300 000 heures de formation par an.\n500 contrats d’alternance à pouvoir chaque année.\nValeurs managériales : Vitalité, sincérité, responsabilité et générosité.\nPostes à pourvoir : Responsable de rayon\nProfils recherchés : de bac +3 à bac +5 avec une première expérience en distribution selon profil, vous êtes passionné de sport et de commerce et avez le goût du challenge et du travail en équipe\nContact : http://recrutement.decathlon.fr\n1978 : Ouverture du 1er magasin à Roncq (Nord) par Patrick Mulliez.\n2011 : 429 magasins, 6 pays d’implantations.\n8 500 collaborateurs en France en 2010, dont près de 70% actionnaires de Kiabi.\nChiffre d’affaires : Plus d’1 milliard d’€;\n90 % des directeurs de magasins sont d’anciens managers de ventes;\n+ de 7% de la masse salariale est consacrée à la formation (l’obligation légale étant de 1,5%);\n100 000 heures de formation en France, dont 45 000 en écoles;\n400 stagiaires recrutés par an.\nValeurs managériales : Confiance, plaisir, envie de se surpasser.\nPoste à pourvoir : Manager des ventes\nProfil : Vous souhaitez devenir un manager référent sur votre rayon ou évoluer vers un poste de Directeur de Magasin ? Vous êtes diplômé(e) de formation Bac+4/5 ou vous justifiez d’une expérience significative dans le management d’équipe. Votre leadership, vos capacités d’organisation et votre mobilité géographique seront des atouts pour grandir chez Kiabi.\nContact : http://emploi.kiabi.com/\nPostes à pourvoir : Responsables de rayon\nProfil : Relais opérationnel du chef de secteur commercial, vous organisez des opérations commerciales, gérez les approvisionnements et coordonnez les activités quotidiennes des conseillers de vente. Vous contribuez à construire l'offre de produits du rayon dans le souci de sa clarté et de sa pertinence. Vous êtes exemplaire dans la qualité du service au client.\nContact : http://www.recrute.leroymerlin.fr/


High Rise : un joli puzzle 3D sur iOS et Android - iPhone Soft\nHigh Rise - A Puzzle Cityscape est arrivé jeudi dernier avec les autres jeux mobiles sur App Store et Play Store, mais ce casse-tête nous a tellement plu qu'on voulait en faire un article dédié.\nHigh Rise propose un effet une approche innovante du genre match 3 en prenant le gameplay de Monument Valley et celui d'un certain Tetris pour apporter une expérience inédite aux joueurs. Le but est de créer des paysages urbains typiquement américains.\nHigh Rise - A Puzzle Cityscape : un peu d'originalité du côté des casse-têtes mobiles\nHigh Rise de Florian Grolig (smpl Games) se présente lui-même comme un match-3 de fusion tout en 3D. Minimaliste certes, mais bien pensé, le titre propose d'assembler des cubes de même couleur pour les transformer en bâtiment. Contrairement à Tetris ou à Candy Crush, les blocs ne disparaissent donc pas et viennent s'installer durablement dans votre ville en construction et composée de 25 cases au sol.\nAutre point de démarcation, la 3D. La caméra est en effet à votre disposition pour tourner autour de la scène et ainsi mieux voir les coups possibles pour positionner vos blocs de façon optimal. Si le début est très simple, le tout bien emmené par une bande-son relaxante, vous verrez rapidement les subtilités du gameplay. Par exemple, après avoir construit une tour de 3 cubes rouges, vous ne pourrez pas lui ajouter un ou deux blocs rouges. Il faudra impérativement trouver au moins 3 autres cubes rouges pour la faire pousser un peu plus.\nVoilà qui devrait satisfaire les amateurs de puzzle-game sur mobile, d'autant que High Rise est gratuit avec un achat intégré à 1,09€ pour supprimer la publicité. Amusant et pas cher, que demander de plus ?\nNotre avis sur "High Rise"\nTélécharger le jeu gratuit High Rise - A Puzzle Cityscape\nArticle précédentiPhone en Chine : les ventes en hausse de 160% en avril\nArticle suivantL'iPad devancé par les tablettes Huawei en Chine sur T1 2020\nLe joli shooter Willy Jetman est de sortie sur iOS et Android\nWilly Jetman: Galaxy of heroes vient de débarquer sur la planète mobile, iPhone et Android en tête. Il s'agit du portage d'un excellent Metroidvania qui a fait les beaux jours...\nMelbits World vient d'arriver sur App Store après avoir fait le bonheur des amateurs de puzzles 3D sur PS4 il y a un an. A l'époque, Melbits World s'était fait remarquer, outre son univers plein...\nVous êtes ici : Accueil > Jeux Vidéo iPhone > High Rise : un joli puzzle 3D sur iOS et Android


Un mauvais geste d'un robot: qui paie? | Engineeringnet\nUn mauvais geste d'un robot: qui paie?\nL'utilisation de robots est en hausse, notamment dans les secteurs où il est difficile de trouver des travailleurs. Mais ainsi que les personnes, les robots ne sont pas infaillibles et la question se pose qui paiera si le robot cause des dommages?\nMots clés: #dommage, #juridique, #robot\nENGINEERINGNET.BE - Il s'agit en fait d'une forme de machine qui recueille et garde certaines données et qui est dotée de toutes sortes de capteurs.\nOn peut également penser ici aux drones. Les drones font déjà l'objet d'une législation spécifique depuis quelque temps; ‘ l’arrêté royal relatif à l'utilisation des aéronefs télépilotés dans l'espace aérien belge ‘ du 10 avril 2016. Cet arrêté impose toutes sortes de règles sur l'utilisation des drones ?\nQuelle législation s’applique en cas de dommage?\nLa question de savoir qui paiera au cas où le robot causerait des dommages n'est pas facile à résoudre, car il n'existe pas de législation spécifique dans notre pays. En cas de dommage, il faudra trouver qui peut être tenu responsable: la personne qui a fabriqué le robot ? Celui qui le contrôle ? Quelqu'un a fait une erreur en dirigeant le robot ?\nPeut-être que les dommages sont le résultat d'un mauvais entretien du robot … Étant donné qu'il n'existe pas encore de règles de responsabilité spécifiques, nous devrons nous contenter des règles de responsabilité actuellement applicables, ce qui n'est pas facile. Un robot étant une machine et non un être humain, il ne peut évidemment pas être tenu responsable lui-même.\nUn ‘défaut’ au robot?\nLe principe de l'article 1384 du Code Civil pourrait être invoqué. Cet article stipule que l'on est responsable des dommages causés par les ‘biens qu’on a sous sa garde’. Il faut toutefois démontrer l'existence d'un ‘défaut’ du bien pour que son ‘gardien’ soit tenu responsable. Ce gardien est généralement la personne qui utilise effectivement le bien pour son propre compte.\nIl en a le pouvoir, la garde et le contrôle. En outre, le dommage causé doit avoir son origine dans un défaut de la chose. Une chose est ‘défectueuse’ si elle présente une ‘caractéristique anormale’ qui la rend impropre à l'usage auquel elle est destiné dans des circonstances normales.\nOn part du principe qu'il faut considérer comme anormal tout élément susceptible d'empêcher une chose d'être utilisée de manière normale. Mais on examine également si une personne normalement attentive et prudente aurait pu remarquer le défaut. C'est au juge d'en décider.\nLa loi concernant la ‘responsabilité des produits’ : est-elle également applicable?\nCette loi concernant la responsabilité des produits, prévoit que le producteur est responsable de tout dommage causé par un défaut de son produit. Au sens de cette loi, un produit est défectueux lorsqu'il n'offre pas la sécurité que l'on est en droit d'attendre de ce produit.\nToutefois, un certain nombre de circonstances doivent être prises en compte, notamment la présentation du produit, son utilisation normale ou raisonnablement prévisible et le moment de sa mise en circulation.\nAinsi, un produit ne peut être considéré comme défectueux simplement parce qu'un meilleur produit a été mis en circulation par la suite


Király, sa famille d'abord\nAutres sportsKirály, sa famille d'abordSo Foot le 26/06/2016 à 13:000\nKirály, sa famille d'abordKirály, sa famille d'abord Non content d'être le recordman de sélections en équipe de Hongrie et le type le plus classe de l'Euro portant beau le falzard gris 100 % coton, Gábor Király s'est construit un petit business prospère réunissant association sportive, centre de formation et fringues siglées. Avec ses proches en coulisses.L'inscription apparaît en gros et en pleine poire devant le 44, rue de Timisoara à Szombathely. " Complexe sportif Király, fondé en 2003 ". Au moment où le chouchou du Hertha Berlin (et de l'Olympiastadion) entamait son ultime saison chez les Bleus et Blancs. Retraite anticipée à 27 ans ? Désir de monétiser son patronyme au cas où sa carrière virerait au cataclysme ? Plutôt la réponse B. Et en un sens, Király a eu du nez vu qu'il a ciré les bancs entre Crystal Palace et Münich 1860 (2006-2009). Zéro apparition à West Ham, six à Villa, 29 sur deux saisons à Burnley et aucune à Leverkussen. Papa président, épouse comptable A la baguette du " complexe Király ", on retrouve un homme qui a énormément compté dans sa vie. En l'occurrence son père, Ferenc, milieu sollicité 260 fois par le club fanion du Haladás (1970-1984). C'est lui qui lui a donné le goût du ballon. Lui qui lui a acheté sa première paire de gants lors d'une tournée en Yougoslavie avec son pote portier Péter Hegedüs, responsable de l'orientation de Gábor. Lui qui devait gagner sa croûte le matin à la MÁV (la SNCF locale, ndlr) car l'équipe était cheminote. Logique, donc, que Junior lui ait confié les clés de son domaine aux airs de Versailles consacrant l'effort." Je suis fier que Gábor ait pu aller au bout de son rêve et rendre à la ville qui lui a tant donné. L'association héberge notamment un terrain en dur avec des cages de hand et des paniers de basket où n'importe qui peut venir se dépenser gratuitement. Nous avons aussi une équipe de foot nommée Király SZE (KSZE) qui joue en championnat régional. Le mardi et le jeudi, des centaines de gamins et de gamines se disputent le ballon devant leurs parents qui les admirent assis dans la tribune", expliquait Király senior au quotidien Nemzeti Sport en mai 2015 peu après l'annonce du retour du fils au bercail. Gábor Király, le centenaire en jogging En revenant à…Lire la suite de l'article sur SoFoot.com


artisan project phuket - f Jacquin idf\nartisan project phuket\nartisan project phuket 07 63 02 05 06\nartisan project phuket : confiez vos travaux de toiture à un pro\nartisan project phuket – S’il y a un élément qui mérite une attention particulière sur un bâti, c’est bien la toiture. Pour toutes ces raisons, la mise en œuvre, l’entretien et la rénovation de la toiture ne doivent pas être négligés. confiez vos travaux de réparation, de rénovation ou d’isolation de toiture à Couvreur. Nous sommes couvreurs-zingueurs spécialisés en travaux de toiture, rénovation ainsi que nettoyage et traitement de la toiture. Demandez un devis gratuit au : 07 63 02 05 06\n*artisan project phuket, et dans toutes les villes du 75. 77. 78. 91. 92. 93. 94. 95. toiture jacquin ainsi que les localités proches sur les départements limitrophes.\nartisan project phuket : expérience et savoir-faire\nartisan project phuket : nos prestations en détail\nartisan project phuket: valoriser votre toiture\nartisan project phuket: entretien et nettoyage de toiture dans le 93\nartisan project phuket : isolation de la toiture


Archives des Recettes : Petit déjeuner & Goûter - Page 2 sur 15 - Au Fil du Thym\nBonjour à tous et toutes, On se retrouve ce matin pour une petite idée cuisine qui est sans les incontournables car elle est simple et permet souvent de régaler les gourmands. Ses saveurs d’enfance vous plairont peut être 😉 A la maison, mon mari – […]\nBonjour à tous, Ce matin, je vous propose une petite idée pour petit déjeuner (ou plus), un tantinet “spéciale” confinement. Son origine vous rappellera sans doute une situation connue récemment 😉 Avec le confinement, nous nous sommes interdit (ou presque) de “faire un saut” pour […]\nBonjour à tous et toutes, Je suis en retard sur mon planning de publication.. petites obligations familiales de dernière minutes.. Enfin, bref, je vous retrouve ce soir pour débuter une série de publications spéciales petit déjeuner / goûter maison. Et nous allons commencer par un […]\nRecettes : Petit déjeuner & Goûter, Recettes: Cuisiner Veggie\nBonjour à tous et toutes; Je rattrape ce matin mon planning de publication accélérée avec cette petite idée-recette gourmande et ultra facile. Vous êtes nombreux / nombreuses à signaler sur les réseaux sociaux un problème d’approvisionnement en farine et/ou oeufs.. alors je vous propose ce […]\nAutour des Fruits, Cuisine de Printemps, Recettes : Desserts & gourmandises, Recettes : Petit déjeuner & Goûter\nBonjour à tous et toutes, Après la semaine maussade pourrie que nous avons eu, et un week-end tout aussi maussade, sans doute vous comme moi avons besoin d’une petite dose de réconfort. Alors que diriez-vous d’une petite idée cuisine supplémentaire, juste histoire de se faire […]\nCuisine d'Hiver, Recettes : Desserts & gourmandises, Recettes : Petit déjeuner & Goûter\nMerveilles (beignets du Sud-Ouest)\nBonjour à tous et toutes, Mardi Gras, c’est demain. Alors pour faire plaisir aux petits gourmands que vous hébergez sous votre toit, vos proches, vos collègues ou vous même, que diriez vous de faire des beignets ? J’ai envie de vous proposer une petite idée […]\nBonjour à tous et toutes, Je vous retrouve ce matin pour une petite idée qui mêle gourmandise et alternative “vide placard”. C’est idéal quand on peut mixer les deux et offrir un goûter savoureux, ne trouvez -vous pas ? Bref, je vous en ai déjà […]\nCrêpes au lait d’amande et fleur d’oranger\nBonjour à tous, La chandeleur approche (c’est dimanche ^^), alors que diriez vous d’une nouvelle idée-recette de crêpes pour agrémenter cette occasion gourmande ? Nous venons tout juste d’en découvrir une excellente version; et je ne peux résister au plaisir de vous la partager 😉 […]


IT Management: Accès des TPE-PME innovantes à la R&D académique\n21/10/2011 | daumas\nDe nombreuses TPE-PME dans les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) ont du mal à percevoir l'intérêt d'une collaboration avec la R&D académique. Ce constat négatif peut être renforcé par quelques tentatives infructueuses de rapprochement. La question porte sur les changements raisonnables à mettre en place et les effets que l'on pourrait en attendre.\nAnnonce de la Journée de Prospective Industrielle d'ASR\nUne entreprise innovante a intérêt à créer des relations avec la R&D académique. Cela lui permet de connaître et d'anticiper les avancées scientifiques. Cela peut aussi lui permettre de participer à ces avancées tout en préservant ses intérêts et en rendant ses résultats publics selon son propre calendrier. Quand elle finance un projet de R&D académique, l'entreprise ne paie que le coût directement lié à ce projet tout en s'assurant le soutien de personnels hautement qualifiés dans des laboratoires participant à de nombreuses actions de formation et de R&D, point qui peut être important dans le recrutement de nouveaux collaborateurs et l'ouverture de nouveaux marchés. Enfin, l'entreprise peut ainsi se positionner sur plusieurs dispositifs d'aide publique nationaux et européens (ANR, FUI, PCRD-FP7, CIFRE...) et les relations entre entreprises et R&D académique sont largement subventionnées (CIR).\nTous ces avantages font que les grandes entreprises et les entreprises issues de la R&D académique entretiennent un lien privilégié avec la R&D académique. A l'opposé, nombre de TPE-PME ont du mal à évaluer les apports d'un tel lien et à le mettre en place en tout premier lieu. Les obstacles sont nombreux d'autant que le bien fondé de la démarche n'est pas attesté. L'effectif et les moyens financiers des TPE-PME limitent grandement les ressources qui peuvent être consacrées à la mise en place d'un tel lien. Dans le même sens, la taille d'une TPE-PME restreint la possibilité d'amortir ces dépenses sur plusieurs projets comme le font les entreprises plus grandes.\nLes torts sont toutefois partagés. Les académiques présentent souvent leur travail de R&D sous un angle et avec un vocabulaire éloignés des problématiques principalement à court terme des TPE-PME. De plus, seuls quelques grands acteurs de la R&D académique sont visibles de l'extérieur : responsables et services de valorisation de grands établissements publics, directeurs de laboratoires, responsables d'équipes... Les carrières et les responsabilités académiques font que ces acteurs sont pour la plupart surchargés. Une tentative de rapprochement d'une entreprise aboutit souvent au mieux à une offre de service à un prix incompatible avec les ressources d'une TPE-PME.\nA l'opposé, les laboratoires académiques accueillent de nombreux jeunes chercheurs qui ont tout intérêt à faire naître et à cultiver sur le moyen terme une collaboration qui leur est propre avec une TPE-PME. Le risque d'un tel effort de rapprochement peut être partagé entre le responsable de la TPE-PME et le jeune chercheur afin de construire une relation équilibrée. Nous pensons que cette action de facilitation de l'accès des TPE-PME à la R&D académique passe par la mise en place de journées d'informations (sans engagement de part et d'autre), associées à un processus léger permettant aux TPE-PME d'entrer en contact avec de jeunes chercheurs. Dans la R&D académique, nous parlons d'animation scientifique. C'est le domaine des GDR du CNRS en TIC et c'est le but de la journée qu'ASR organise le 3 novembre à Paris. Nous sommes toutefois à l'écoute du monde économique pour faire évoluer cette proposition.\nPublié par The IT Watcher à 09:54


Les 10 Meilleurs Accrobranche à Belliole et Yonne (2021)\nAccueil / Sorties / Accrobranche / Belliole Retour\nAccrobranche à Belliole et proximité\nEnvie de découvrir les plaisir d'une promenade sportive en forêt sans trop vous éloigner de Belliole? L'accrobranche est une activité que vous n'oublierez pas de sitôt. En passant d'une branche à l'autre à quelques mètres de hauteur, défiez votre vertige en savourant la pureté de la nature. Retrouvez quelques activités enfants de type accrobranche les plus proches de Belliole. Pour trouver d'autres activités pour enfants près de chez vous, faites une recherche avec notre outil de recherche d'activités pour enfants. Retrouver notre outil dédié à la recherche de lieux d'activités pour enfants ici\nQuelques Accrobranche proches de Belliole\nPour découvrir toutes les activités de type Accrobranche près de Belliole ou de votre localité? Rechercher


Mercredi 5 février - La France en Bulgarie\nAccueil > Revue de presse bulgare > Archives > 2020 > 02 FEVRIER > Mercredi 5 février\nLe président de la République déclare retirer sa confiance dans le gouvernement ; réponse du PM Borissov\nLors d’une brève intervention, retransmise en direct par les media publics, le président de la République Roumen Radev s’est adressé à la nation pour déclarer qu’il retirait sa confiance du gouvernement. Accusant celui-ci de mener une « offensive organisée contre les libertés civiles », il a parlé d’une crise grave de la gouvernance à tous les niveaux, de l’absence de volonté politique qu’il s’agisse de mettre en œuvre des réformes, de s’opposer à la corruption et au pillage des deniers publics, du dédain sans cesse manifesté pour la loi et la morale, de la paralysie qui bloque les institutions et des secteurs publics entiers. Pour illustrer ses propos, le président a cité : la crise de l’eau à Pernik, le scandale de l’importation illégale de déchets italiens, les tentatives de réformer « en cachette » le système de conseil monétaire (cours fixe du lev vis-à-vis de l’euro). « Ce gouvernement, et cette gouvernance, mènent vers l’anéantissement de la puissance publique et privent la nation d’avenir. Il faut mettre fin à tout cela », a souligné le chef de l’Etat, en appelant les Bulgares à s’unir. Dans ce discours, prononcé une semaine après la présentation publique de son bilan de trois ans à la tête de la présidence de la République (présentation qui était déjà émaillée de critiques contre le gouvernement), M. Radev n’a pas voulu s’arrêter sur le thème des attaques du Parquet contre lui, ni sur celui du débat de réforme de la Constitution qu’il a pourtant lancé récemment. (tous media)\n« Le président n’a pas constitué le gouvernement, il n’a donc pas le droit de lui retirer sa confiance » a déclaré le Premier ministre, Boïko Borisov suite aux propos du Président de la République. Le premier ministre a interprété cette déclaration récente du Président comme une tentative de détourner l’attention de la communication, faite par le Parquet, d’enregistrements audio. Selon B.Borissov, le Président a décidé de s’attaquer au gouvernement « car il serait trop dangereux de s’en prendre au Parquet ». Il a réfuté toutes les accusations, et a qualifié les actions du M. Radev d’« ingérence portant atteinte à l’indépendance des autres pouvoirs ». M Borisov ne redoute pas d’éventuelles perturbations dans le travail avec la présidence, car selon lui « les seuls points en commun entre les deux autorités, jusqu’à présent, sont les conseils consultatifs, inutiles, qui n’ont jamais apporté la moindre solution ». En réponse aux journalistes, il a indiqué qu’il n’envisage pas de porter sa candidature au poste de président. « Nous ne sommes pas en guerre et je conseille à ceux qui pensent être en guerre de continuer à mener leur bataille sur le champ de leur propre conscience » a-t-il ajouté aujourd’hui avant d’entrer en réunion. (BNR, Svobodna Evropa)\nUne deuxième enquête ouverte contre Vassil Bojkov pour meurtres et viols\nLe Parquet a ouvert une deuxième enquête contre Vassil Bojkov, pour participation à une association de malfaiteurs qui a commis, depuis 2012 et jusqu’à présent, des actes de meurtres, viols et extorsions. Pour compléter cette enquête, le Parquet fait appel : (i) à tous les procureurs du pays (afin qu’ils réexaminent les procédures ayant porté sur des cas de meurtres ou viols, liés au secteur des jeux de hasard), et (ii) à tous les citoyens (ceux qui détiendraient des informations sont invités à les communiquer dans le cadre de l’enquête, en échange du respect de leur anonymat). Deux numéros de téléphone ont été diffusés à cette fin. La semaine dernière, l’homme d’affaires Bojkov a été arrêté aux Emirats arabes unis. Hier, le procureur général Ivan Guechev s’est dit confiant pour qu’une extradition intervienne dans les meilleurs délais. (tous media)\nLes réactions parlementaires après la déclaration du président de la République\nLe député Georgi Markov, membre du GERB, a souligné le fait que la Constitution bulgare n’accorde pas au Président de la République le droit de retirer sa confiance au gouvernement. Il a annoncé que le GERB décidera de l’ouverture d’une procédure de destitution, dès que la Cour constitutionnelle se sera prononcée définitivement sur la question de l’immunité d’un président en exercice. Le vice-président du groupe parlementaire du PSB a défendu la position du président, en affirmant que les députés « sont gênés car le chef d’Etat dit la vérité ». Le député Jordan Tsonev du parti MDL a contesté la position de M. Radev en proposant de privilégier le dialogue et la recherche de solutions. Le partenaire de coalition du GERB, « les patriotes unis » s’est aussi prononcé en faveur de la poursuite du dialogue entre les institutions, comme moyen de protéger l’intérêt national. Le parti « Ataka » a reproché au président de « diviser la nation » tandis que le parti « Volya » a de nouveau souligné que sa déclaration n’a aucun poids législatif. (BNR, Dnevnik)\nLes comptes bancaires et les biens immobiliers de la station balnéaire russe de Kamtchiya sont gelés\nTous les comptes bancaires et biens immobiliers de la société « SOK Kamtchiya », appartenant à la ville de Moscou, ont été gelés en raison d’arriérés dûs à la municipalité d’Avren ainsi qu’à trois entreprises privées. La société doit verser 585 000 leva de taxes communales et de frais pour de l’eau minérale. Selon le maire d’Avren, les arriérés augmenteront de 1,285 millions de leva d’ici la fin du premier trimestre 2020. Les problèmes de paiement ont débuté dès l’été dernier, après quoi un échelonnement de la dette a été convenu.\nDnevnik rappelle que « SOK Kamtchiya » dispose d’une station balnéaire, comprenant des terrains, des hôtels, des salles multifonctions, des piscines, etc. La société a commencé à racheter des terrains privés dès 2003-2004. En 2008 l’État bulgare lui a vendu 8 hectares au prix « scandaleusement bas » de 9,72 leva le mètre carré, aux côtés de « l’une des plus grandes et belles plages sur le littoral nord de la mer Noire ». En décembre dernier, le ministre russe des Affaires étrangères, Sergueï Lavrov, a annoncé que le Conseil de sécurité nationale de la Russie discutera, en la présence du président Poutine, le transfert de la station balnéaire à l’État russe, en raison de problèmes liés à sa propriété. Cette déclaration est intervenue à la suite d’une question de la part de sénateurs russes qui ont proposé la transformation de la station en « une plateforme culturelle et humanitaire de promotion des intérêts russes en Europe ». (Dnevnik)


Météo France - Observez le ciel et signalez : Comment devenir informateur météo | Imaz Press Réunion : l'actualité de la Réunion en photos\nMétéo France - Observez le ciel et signalez :\nPublié le Mardi 21 Novembre 2017 à 00H57 / Actualisé le Mardi 21 Novembre 2017 à 10H55\nObservez le ciel et signalez ! Tel est l'objectif de Météo-France lors de la mise en place de son programme sur l'observation participative. Les météorologues souhaitent élargir leur réseau d'information en mettant à contribution le public. Après avoir téléchargé l'application de Météo France (disponible pour IOS et Anderoïd), les usagers pourront partager leurs observations météorologiques en temps réel. "Ludique et attrayant, ce nouveau module permettra d'affiner la prévision de phénomènes météorologiques à l'avenir et d'effectuer des comptes-rendus plus précis de la météo par régions grâce aux citoyens en temps réel" précisent les météorologues dont nous publions le communiqué ci-dessous.\nPour y participer, il vous faudra télécharger l'application Météo France sur Android ou IOS et cliquer sur le symbole de l'oeil sur l'écran d'accueil. Il vous suffira ensuite de sélectionner l'icône du phénomène météorologique observé pour contribuer à l'observation collective. Vous obtiendrez ensuite des points et un grade d'observateur !\nVous pourrez également profiter des informations collectées par l'application en visualisant votre région dans " Observation participative " et en bénéficiant des retours constants des usagers.\n"Pour mieux confronter ses prévisions météorologiques au temps qu'il fait, et améliorer à terme ses performances, Météo-France compte sur les usagers de son application mobile qui pourront désormais, à tout moment, indiquer le temps qu'il fait là où ils se trouvent. Ces informations collectées en masse permettront de compléter la vision forcément moins dense de son réseau de mesures réparti sur le territoire, et ainsi, de se faire une vision plus juste de la qualité de ses prévisions... afin de les améliorer.\nL'application est disponible pour ANDROID et pour IOS\nCette application vous permettra également de consulter les observations postées par les autres utilisateurs et d’avoir un aperçu immédiat du temps qu’il fait sur votre région et parfois même à l’étranger. Avoir une connaissance fine des phénomènes météorologiques est essentiel pour bien les prévoir à court terme.\nMétéo-France y travaille quotidiennement en exploitant et améliorant son réseau d’instruments d’observation, mais souhaite enrichir encore davantage cette connaissance en faisant appel aux citoyens. Météo-France vous propose ainsi de participer à son programme d'observation météorologique.\nPassionné de météorologie ou utilisateur plus occasionnel, en ville, à la campagne, en bord de mer ou\nà la montagne, vos observations nous intéressent ! Orage, grêle, pluie, brouillard… témoignez en temps réel des phénomènes que vous observez et devenez un acteur de la météorologie.\nAstuces pour partager vos observations\n• Lancez l'application et cliquez sur le symbole de l’oeil, à gauche du pictogramme central,\ndepuis la page d'accueil .\n• Soleil, Nuages, Éclaircies ... sélectionnez le symbole du phénomène météo que vous\n• Vous pouvez sélectionner plusieurs phénomènes météorologiques : n’hésitez pas à combiner\nles pictogrammes pour décrire les conditions météorologiques telles que vous les percevez,\navec par exemple " Éclaircies " et "Vent fort " pour décrire un ciel variable.\n• Contribuez plusieurs fois dans une même journée : l’intervalle minimum entre deux saisies est\nde 10 minutes, c’est la seule limitation.\nVous pouvez consulter les observations postées par les autres utilisateurs et zoomer sur votre région. Ce module évoluera au gré de vos retours. N’hésitez donc pas à nous faire part de vos remarques et suggestions via l'application et à parler de cette démarche autour de vous !


ALCAN : une canadienne pêche innée ? | Kritix.com\nChronique 5 - Thursday 27 September 2007 Du bestial Or Noir groenlandais\tChronique 4 - Wednesday 12 November 2003 OMC : de l'acier plein la Bush !\nChronique 3 - Thursday 18 September 2003 ALCAN : une canadienne pêche innée ?\nChronique 3 - Thursday 18 September 2003 ALCAN : une canadienne pêche innée ?\tChronique 2 - Monday 16 September 2002 Bush acier sa branche-UE !\tChronique 1 - Thursday 12 September 2002 Attentisme à l'or noir !\nALCAN : une canadienne pêche innée ?\nKritix, le Thursday 18 September 2003 - 3037 consultations - Commenter la chronique\nMais pourquoi donc l’un des plus beaux fleuron industriel français s’est-il rabiboché avec un coyote ? Fusion Pechiney-Alcan : deux mois après le lancement de l’OPA du canadien Alcan, le français Pechiney accepte les conditions de son prédateur, donnant ainsi naissance au 2ème groupe mondial de l’aluminium. Deux mois de tractations suspendus à l’accord de Bruxelles.\nMais revenons sur le rocambolesque feuilleton. Le 7 juillet 2003, Alcan lance une OPA sur Pechiney au prix de 41 euros par action. Le 9 juillet, le conseil d’administration de Pechiney rejette l’offre jugeant son prix insuffisant.. Le 1er septembre 2003, Alcan fait une nouvelle offre valorisée 47-48 euros par action. Le 5 septembre, le gouvernement français donne son autorisation préalable à l’offre d’Alcan. Le 12 septembre 2003, Pechiney accepte officiellement la nouvelle offre d’Alcan d’un montant maximum de 48,5 euros en cash et actions. Le 13 septembre, Jean-Pierre Rodier, le PDG de Pechiney annonce qu’il va quitter son poste.. Le 16 septembre, date butoir pour la notification aux autorités européennes des modalités de la fusion. Le 23 septembre, Travis Engen, le PDG d’Alcan doit rencontrer les syndicats de Pechiney. Le 29 septembre 2003, date butoir pour l’annonce de l’avis des autorités européennes sur l’opération.\nL'accord de Bruxelles marque les premiers pas d'un géant de l'aluminium capable de rivaliser avec le leader mondial, l'américain Alcoa. Les entreprises Alcan et Alcoa ont eu un passé commun voilà 50 ans : les affaires se feront – elles en famille à l’avenir ?\nVictoire nord américaine ! Le putsch a réussi ! Le français Pechiney a bien fusionné avec le canadien Alcan, pour dit-on, se mesurer à « armes égales » avec l’américain. Sous couvert des vertus du libéralisme économique, on voit s’échapper de l’UE le possible leader de l’acier. L’UE ne peut désormais plus espérer recouvrer une seconde fois cette chance qui déjà n’est plus. L’absence de politique économique cohérente de l’UE amène à ce genre de démantèlement, qui est nuisible à la richesse du bloc européen.\nIl ne faut pas oublier qu’au delà de l’amitié politique entre le Canada et la France, c’est bien à l’UE que l’on en veut. Cette UE et cet Euro qui désormais mettent en péril la dollarisation du Monde. L’espace économique américain se voit donc renforcé, quand l’on sait que la majorité des activités et de ses ressources humaines du groupe Alcan, se trouvent dans l’UE et que les profits engraissent outre-atlantique !\nLe Monde ne doit pas être un supermarché, où les politiques économiques des nations ou groupes de nations ne pourraient plus rien faire. C’est ce que aujourd’hui, certains tel Bill Gates, veulent faire du Monde.. Les positions monopolistiques tuent le Libéralisme dont ils se targuent. Microsoft escroque le Monde, son mentor corrompt l’actuel président US G.W.Bush, pour annuler son procès ( il y a 2 ans) pour position monopolistique de la firme US (sur le marché US et mondial), qui tue la concurrence par le dumping et par la privatisation du standard du système d’exploitation électronique mondial que constitue le fameux « Windows ». Le Politique a été défaillant et doit remédier à l’avenir à ce casus belli sur les libertés fondamentales (pour tout ce qui a trait à la confidentialité du Privé dans une démocratie occidentale ).\nLe bloc US renforcé par ses firmes, la Richesse de l’actionnariat sera donc en dollars et non en euros. Au delà d’une affaire privée, c’est bien une affaire publique dont il s’agit : le masque du « fait concurrentiel », sourit aux « golden boys », qui euphoriques jouent au mieux de l’opportunisme, au détriment de « l’intérêt général » des Peuples.\nL’Euro est nécessaire pour casser le monopole du dollar. Certains pays l’on bien compris, surtout la Chine qui place en grand nombre, certains de ses « avoirs » en devise - Euro.\nQue l’UE permettent au Monde d’équilibrer le Marché mondial : pour qu’il y ait une réalité concurrentielle et des devises et des marchandises, et non une simple « libre circulation » de ces dernières !


La SENACIP 2019 se termine sur une note de satisfaction et d’espoir – Guinee28\nAprès sept jours d'intenses travaux marqués par des conférences-débats, d’immersions et de promotion d’actions citoyennes dans les quartiers et villes du pays, l’édition 2019 de la Semaine nationale de la Citoyenneté et de la Paix (SENACIP) a pris fin lundi 23 décembre sur une note de satisfaction et d’espoir.\nPrésidée par le ministre d'État, ministre de la justice, Mohamed Lamine Fofana, la cérémonie de clôture a regroupé des activistes de la société civile, des cadres de l'administration, étudiants et partenaires de la Guinée dans la salle des fêtes de l'Université Gamal Abdel Nasser de Conakry.\nA l’occasion, le ministre de l'Unité nationale et de la Citoyenneté, Mamadou Taran Diallo, a dressé le bilan des activités menées au cours de cette semaine de SENACIP à travers le pays. Des actions au nombre desquelles on note une synergie des radios publiques et privées sur la promotion d’élections apaisées et la cohésion sociale, d’immersions de volontaires dans les quartiers et des caravanes de sensibilisation sur le vivre ensemble.\n« Cette quatrième édition aura été riche en activités et a mobilisé l'ensemble de nos compatriotes. Les cadres du département et les émissaires déployés à travers tout le pays ont débattu du thème avec les jeunes, parlé avec les femmes, sollicité les sages pour que les consultations électorales restent toujours détendues et empreintes de fair-play. Ceci dans un contexte et perspective d'élections, de consultations législatives, présidentielle et de référendum où l'opinion est souvent bornée et bernée uniquement sur l'impossibilité de la révision de la constitution avec fixation sur la durée du mandat présidentielle », s’est-il réjoui.\nLe ministre de l’Unité nationale a exprimé son souhait que les prochaines campagnes électives et référendaires soient des moments de présentation et de justification de projets, suivi de débats contradictoires directs pour faire de l'information et barrer la route à l'intoxication.\nLe ministreTaran Diallo a souligné les acteurs ont prôné la tolérance et la paix partout dans le pays à l’occasion de la Semaine nationale de la Citoyenneté et de la Paix.\nIl s’est dit satisfait de l’engagement citoyen dont les acteurs ont fait montre à cultiver l'esprit de compétition, la responsabilité et la tolérance à l'occasion des prochains rendez-vous électoraux.\n« Nous avons eu des échos de la Semaine nationale de la Citoyenneté et de la Paix. Des acteurs sont partis sur toute l'étendue du territoire national pour enseigner le civisme, la tolérance et le vivre ensemble. C'est l'objectif visé par le président Alpha Condé en créant ce département. Nous estimons que chacun de nous continuera à poser des actes civiques et citoyens dans la vie quotidienne », a conclu le ministre de la Justice.\nBoké : remise des contributions du FODEL aux collectivités par le Chef de l’Etat


Un Premier Ministre déterminé à faire réussir la France - Archives des communiqués - Les communiqués de presse - Le Groupe - Sénateurs Socialistes\nVous êtes dans : Accueil > Le Groupe > Les communiqués de presse > Archives des communiqués > Un Premier Ministre déterminé à faire réussir la France\nPresident du groupe socialiste du Sénat\nManuel Valls a exprimé ce soir un message clair : faire réussir la France. Il a ainsi confirmé les priorités du Gouvernement pour l'année qui vient, poursuivre une lutte résolue contre le chômage, maintenir le cap du redressement économique du pays, engager notre société dans la transition énergétique. Je salue ses réponses sans tabou qui sont en adéquation avec les attentes légitimes des Français.\nL'heure est à la construction de l'avenir ; le temps est au rassemblement de la majorité présidentielle. Elle doit réformer utilement la France pour lutter contre les inégalités et protéger les Français des crises qu’ils traversent. L'unité des socialistes est une pierre indispensable à la réussite des réformes, c'est à nous parlementaires de la réaliser.


Afrique du Sud: Parc National Golden Gate - Journaux de voyages\n08/02/2016 par Emmanuel, 0 commentaire, dans Afrique australe (Lesotho, Afrique du Sud)\nCela vous ait déjà arrivé vous d’atterrir dans une ville et de partir à tout prix le plus rapidement ?\nJe vous explique. Enfin à la vue de cette première photo, peut-être vous comprenez ?\nNotre avion arriva à Johannesburg le premier jour de l’an 2016 et nous n’avions absolument pas envie de rester en ville, pas très réputée pour sa sécurité. Nous avions la flemme de réserver un logement à l’avance, surtout dans cette ville tentaculaire dans laquelle se déplacer est compliqué et faire du Couchsurfing le lendemain des festivités était un peu incongru. Nous avons alors eu la lumineuse idée de louer une voiture de location pour 3 jours et de la rendre à Maseru au Lesotho. Cette idée au final, ne sera pas très lumineuse mais plutôt onéreuse. Moralité: ne jamais vous fier aux prix indiqués sur Internet.\nC’est ainsi donc qu’après les formalités classiques d’une arrivée, nous nous retrouvons sur la route en direction du parc national près de Clarens. Sur la route, pas la peine d’être très observateur pour remarquer les clivages entre blancs et noirs et plus encore entre riches et pauvres.\nLe parc national Golden Gate est à la lisière du nord du Lesotho. Deux pays différents mais au final des paysages ayant beaucoup en commun. Le parc est situé à 3h30 de route de Johannesburg, sa superficie de 116 km² permet une visite rapide et l’on peut voir des animaux sauvages comme l’élend, le zèbre, le springbok entre autre s’ils veulent bien se montrer.\nL’aménagement du parc est à l’américaine, c’est à dire qu’il faut payer un droit d’entrée de 160RAND par personne et bien qu’il existe des randonnées balisées, l’aménagement de « loops » sur des routes bitumées de quelques kilomètres m’a vraiment surpris. En voiture donc, on accède à différents points de vue du parc.\nUne sorte de drive, see and go. (bien sur, on peut remplacer volontiers see par shoot, le point étant optionnel).\nVoyager en voiture, c’est un tout autre univers qui s’ouvre derrière les vitres, celle de votre propre bulle avec un contact plus restreint envers la population autochtone. Cela se voit que j’ai voyagé, j’ai de plus en plus de mal avec cela: toucher le concret et la matière me sont indispensables.\nAinsi, bon nombre de mes photos bien qu’elles paraissent prises en pleine nature ne sont au final prises guère loin de la voiture de location. J’aurai voulu être pernicieux, je n’aurai même pas évoqué cet état de fait et aurait pu vous vanter les mérites de cette nature sauvage, alors qu’en réalité, hum, vous l’avez compris. Pas de triche chez moi, la nature sauvage, c’est au moins à plusieurs heures de marche des habitations\nJe reste pourtant subjugué par la beauté du parc national Golden Gate qui nous en a mis plein les yeux malgré le manque d’eau évident. Il fut un temps où ce beau monde appartenait au continent Gondwana et plus encore auparavant où l’eau recouvrait ces roches, maintenant parées de différentes couleurs, résultat de l’oxydation. L’érosion facilite aussi la formation de rochers spectaculaires comme celui de la tête et donnent un air de far-west aux lieux.\nSi en plus le soleil couchant y met du sien alors que vous êtes au très bon camping de Glen Reenen (200RAND en tente), il vous suffit de 5 min de marche en hauteur pour avoir un excellent spot. C’est d’ailleurs de ce même camping que plusieurs randonnées en montagne partent pour des durées assez courtes. L’aller-retour pour Echo Rocks ne se fait en même pas 1h30. En été, pensez donc que malgré l’altitude de 2000m il fera très chaud en journée avant que le vent ne se lève et les orages arrivent en milieu d’après-midi.\nNon loin de là, le parc national Royal Natal sera aussi intéressant et tant qu’à faire vous pourriez très bien sillonner les pentes sud-africaines du Drakensberg, tout le long de la frontière du Lesotho comme l’a fait Grégory de I-voyages lors d’un road-trip.\nafrique du sud/randonnée "day-walk"/road-trip


Lettres béninoises - Nicolas Baverez - Librairie Eyrolles\n192 pages, parution le 22/01/2014\nAu fil de ses entretiens, il compose une stupéfiante galerie de portraits des dirigeants français. Il prend progressivement la mesure du déni dans lequel s'est enfermé notre pays. Il décrit une France prolétarisée ; une nation écartelée entre les très riches et les très pauvres ; un État impuissant et à l'agonie. Il voyage dans une Europe que la France a défaite en provoquant l'éclatement de l'euro et la désintégration du grand marché. Mais il rencontre aussi des Français qui résistent à l'effondrement, des élus, des fonctionnaires, des savants, des entrepreneurs, des femmes luttant au coeur des bidonvilles.\nParution 22/01/2014 27/01/2014\nEAN13 9782226254696 9782226385239\nISBN13 978-2-2262-5469-6 -


Objet : conditions d'agrément des éco-organismes assurant la gestion des déchets d'emballages ménagers, en application des articles R. 543-58 à R. 543-59 du code de l'environnement.\nLe présent arrêté fixe les conditions de délivrance et de renouvellement d'un agrément aux structures qui en font la demande et au titre de la gestion des déchets d'emballages ménagers. Le cahier des charges annexé au présent arrêté fixe les conditions à respecter pour qu'un organisme soit agréé et notamment les orientations générales et objectifs ; les règles d'organisation de la structure agréée ; les relations avec les producteurs de produits emballés, ou importateurs, distributeurs ; les relations avec les organismes agréés et approuvés de la filière et des autres filières REP présentant des synergies avec la filière, en particulier la filière REP des papiers graphiques ; les relations avec les collectivités territoriales, avec les structures de l'économie sociale et solidaire, avec les autres acteurs comme les associations ; les relations avec les ministères signataires, le Censeur d'Etat, l'ADEME et avec la formation de la filière de la commission des filières REP ; ainsi que les contrôles périodiques s'imposant à l'organisme.\nVu l'avis de la commission des filières à responsabilité élargie du producteur ;\nVu l'avis du Conseil national d'évaluation des normes du 6 octobre 2016,\nLe cahier des charges prévu à l'article R. 543-58-1 du code de l'environnement, applicable à compter de l'année 2018, figure en annexe du présent arrêté.\nCe cahier des charges sera publié au Bulletin officiel du ministère de l'environnement, de l'énergie et de la mer.\nTout organisme qui sollicite un agrément en application de l'article R. 543-58 du code de l'environnement en fait la demande par courrier avec accusé de réception aux ministères signataires. La demande doit être transmise sous format papier et sous format électronique.\nLes demandes déposées après le 15 octobre de l'année civile en cours ou complétées après le 15 novembre de l'année civile en cours peuvent ne pas conduire à la délivrance d'un agrément pour l'année civile suivante.\n- une description des capacités financières de l'organisme sollicitant l'agrément à la date de la transmission de sa demande d'agrément et une projection des capacités dont il disposera durant la période d'agrément, accompagnée d'une explication des hypothèses sous-jacentes à ces projections, et une justification de l'adéquation de ces capacités financières avec les mesures mises en œuvre ou prévues pour respecter les dispositions du cahier des charges ;\n- une description de la gouvernance mise en place pour répondre à l'article L. 541-10-II du code de l'environnement.


Revoir Borderline en replay (07.10.2015 sur France 2)\nAccueil » Revoir Borderline en replay (07.10.2015 sur France 2)\nArticle lu 3 284 fois\nRevoir Borderline en replay du Mercredi 07 Octobre 2015\nFilm : revoir Borderline du 07.10.2015 en replay de façon légale et totalement gratuite. Regarder tous les films diffusés à la TV en rediffusion et passez ainsi de bons moments cinématographique devant votre écran.\nFilm : Borderline sur France 2\nProgramme : Borderline\nRésumé : Willy Blain, chef de la brigade de répression du banditisme, est arrêté à son domicile et placé en garde à vue par la police des polices. Après 25 ans de carrière, il est, entre autres, soupçonné d’association de malfaiteurs et de trafic de stupéfiants. Face à la juge d’instruction Catherine Van Roy, le policier relate les événements.\nRevoir Borderline en replay\nRevoir en replay Borderline (07.10.2015 sur France 2)


GUIDO A TESTÉ: Un simulateur aérien immersif et hyper réaliste\nPour ce premier test de 2020, rendez-vous est pris chez Brussels Flight Simulators à Zaventem, ce concept inédit qui permet à n'importe qui de prendre les commandes d'un avion et de vivre les véritables sensations ressenties par les pilotes. C'est parti pour une virée dans les airs!\nDès qu'on franchit la porte de cette petite structure dans un zoning non loin de l'aéroport (évidemment!), on est immédiatement plongé dans l'ambiance: sièges d'avion pour patienter, tenues de pilotes de F-16 qui attendent à un porte-manteau ou horaires des prochains vols sur un tableau rappelant celui de l'aéroport de Bruxelles-National. L'occasion pour nous d'échanger quelques mots avec Pierre Van Walleghem, le manager de Brussels Flight Simulators, avant de s'installer aux commandes du Boeing 737. Ancien pilote, il a décidé il y a plus de trois ans de se reconvertir pour lancer une société permettant aux particuliers de s'essayer au pilotage d'un avion dans les conditions les plus réelles possibles. «Étant un grand passionné de l'aviation et connaissant assez bien le domaine de la simulation, j'ai décidé de lancer ce projet un peu fou. Mon objectif principal était de proposer des simulateurs de vol de niveau professionnel au grand public.»\nAprès cette première prise de connaissance, il est temps de passer aux choses sérieuses et de découvrir ce fameux cockpit de Boeing hyper réaliste déjà bien vendu par son concepteur: «un système de 8 mètres de long et de 5 mètres de large qui offre la possibilité d'être aux premières loges dans un cockpit, même pour les 8 passagers qui peuvent participer à l'expérience». Après un briefing hyper rapide (pas plus de 5 minutes) par un instructeur professionnel pour expliquer les principales commandes, on nous offre le choix de l'aéroport (parmi 24.000 destinations!) et des conditions climatiques. Et on décide de suivre les conseils de Pierre Van Walleghem en rejoignant le tarmac de l'aéroport de Salzbourg dans les conditions météo réelles du jour: on a de la chance car un grand ciel bleu domine les montagnes du paysage autrichien.\nAdmirer le paysage, c'est une chose, mais encore faut-il arriver à faire décoller notre engin pour encore plus profiter de paysages montagneux à couper le souffle. De l'impressionnant tableau de bord qui s'étend devant nos yeux, on doit se concentrer principalement sur les pédales (importantes lorsqu'on roule sur la piste), la manette des gaz (à enclencher au maximum au décollage) et le manche pour diriger l'avion en plein vol. Des commandes assez ardues au début mais avec lesquelles on se familiarise très vite, notamment grâce aux directives de l'instructeur qui ne nous quitte jamais pendant la petite demi-heure que dure le vol. Une expérience immersive hyper réaliste mais tellement exigeante dans ses commandes qu'on en oublie parfois de se laisser porter par le paysage, trop occupé que l'on est à vérifier notre altitude!\nDans la peau d'un pilote de F-16\nOutre le simulateur de Boeing 737, l'entreprise propose également de voler dans le mythique Cessna, un F-16 ou un F-18. Notre choix se porte immédiatement sur le F-16, une expérience totalement différente de la précédente, avec des commandes encore plus sensibles que celles du Boeing 737 et une mission nettement plus 'active' que la précédente. L'objectif est ici en effet de faire décoller un F-16 et de rechercher un Boeing dans l'espace aérien afin de lui envoyer un missile dans la carlingue. Spoiler alert: on n'y arrivera jamais même si on s'approche nettement de l'engin mais pas suffisamment pour le dégommer. Entre les chocs de vitesse qui procurent un écran noir au pilote ou le crash à l'arrivée à cause d'une vitesse excessive, le moins que l'on puisse dire, c'est qu'on n'est pas encore prêt à rivaliser avec Tom Cruise!\nQu'à cela ne tienne, on vous conseille sans hésiter cette activité virtuelle hyper réaliste qui peut se vivre aussi bien en solo qu'entre amis. Et que les néophytes se rassurent, cette activité n'est pas uniquement réservée aux fans de l'aéronautique, comme nous l'explique Pierre Van Walleghem: «Le profil de nos visiteurs est extrêmement varié, cela va des gamers passionnés de jeux vidéo aux futurs pilotes (que l'on repère tout de suite) en passant par les jeunes retraités qui recherchent une activité sympa pour égayer leur journée ou des amis et des familles qui veulent une activité ludique à vivre ensemble. Voler reste un fantasme humain et ici, il est possible de le réaliser!»\nPlus d'infos sur brusselsflightsimulators.com


L'Epouvanteur, tome 2 : La malédiction de l'épouvanteur - Babelio\ninfosCritiques (155)Citations (70) Forum\nEAN : 9782747017220\n4.07/5 1222 notesL'Epouvanteur, tome 2 : La malédiction de l'épouvanteur\n"L'Épouvanteur et son apprenti", Thomas Ward, se so... >Voir plus\nsaga aventure serie roman fantastique fantasy epouvante littérature jeunesse jeunesse littérature pour adolescents peur sorcières magie apprentissage fantaisie démons sorcellerie horreur adolescence littérature anglaise\nsur 1222 notes\nlyoko 02 mai 2018\nSix mois on passé depuis le premier tome. Tom a pris de l'assurance, mais un nouveau travail les attend. Mais c'est sans compter sur l'inquisiteur qui veut la peau des épouvanteurs.\nUn tome deux beaucoup plus intense que le premier. Les personnages prennent réellement de l'ampleur. Et on se trouve cette fois face a de vrais méchants, sans foi ni loi .. et pourtant l'inquisiteur travaille lui au nom de la religion.\nUn opus assez prenant qui nous en apprend beaucoup sur les habitants de cette région, sur la mère de Tom, sans pour autant tout dévoiler.\nUn deuxième tome qui me plait beaucoup et qui va me pousser a continuer cette série.\nRosenDero 10 janvier 2019\nL'épouvanteur et son apprenti se rendent à Priestown, haut lieu de la religion dans le Comté. Là-bas, John Gregory a laissé un travail inachevé : le Fléau, ancienne divinité devenue une entité maléfique, est enfermé dans les catacombes depuis des siècles mais reprend récemment de la vigueur et sera bientôt capable de se libérer et de déferler sur le monde.\nTom et son maître vont donc tenter de le défaire à tout jamais, dans une ville où l'on exècre leur métier, et où l'inquisition veille... le danger viendra-t-il de l'obscur ou de l'obscurantisme ?\nUn bon tome qui pèche toutefois par des redites, des longueurs et des facilités. Si j'ai beaucoup aimé l'histoire en elle-même (avec cet ancien dieu d'un peuple disparu enfermé et maudit qui prend petit à petit le contrôle des religieux de la ville ; avec cet inquisiteur borné et malhonnête qui ne pense qu'à s'enrichir en accusant à tort et à travers ; avec la critique de la religion et des prophéties, du machisme et des fondamentalismes), la fin est un peu expédiée et la mère de Tom joue un rôle de facilitateur un peu exagéré à mon sens. J'ajouterai à cela un Tom dont la relation avec Alice est totalement niaise malgré une ambivalence de la jeune fille bien trouvée et rendue (elle est méchante, mais elle est gentille, mais elle est méchante, mais elle est gentille... stop, merci !), une somme de lieux-communs vis-à-vis des pactes et des créatures invoquées (si tu le fais deux fois ça va, mais trois t'es foutu...) et les monstrueuses redites entre le tome 1 et le tome 2 censées jouer les memento pour le lecteur mais disséminées tout au long du texte (c'est horripilant quant vous venez de lire le précédent il y a peu, je préfère un bon "previously" en intro).\nMais cette facilité dans le dénouement (avec un magnifique swing du Fléau qui envoie son inquisiteur hors du terrain, dans la pool...) et ces petits défauts contrastent avec l'ambiance magnifiquement oppressante et réussie de toute la première partie en ville, et la maturité des événements qui s'y déroulent.\nEn effet, j'ai trouvé ce tome bien plus sombre que le précédent. Bûcher, persécution, sacrifice humain, galettes de moines et suicide-héroïque ne sont que quelques éléments "susceptibles de perturber le jeune lecteur".\nDans tous les cas, la fin du tome reste ouverte, et de nouveaux horizons, loin de Chipenden, s'offrent à nous.\ncicou45 02 mars 2014\nSecond tome de cette série "L'épouvanteur" (eh oui, j'ai mis autant de temps avant de lire car c'est une série qui cartonne dans la médiathèque où je suis inscrite et étant donné qu'il était déjà réservé deux fois avant moi, j'ai donc attendu...Cela ne me faisait rien car étant donné que je me retrouve rarement à court de lectures, je ne me suis pas du tout ennuyée en attendant...bien au contraire puisque j'ai lu des livres un peu plus "sérieux" et d'autres qui l'étaient encore moins, c'est cela qui est génial, toutes ces découvertes de jour en jour, au gré de mes humeurs !).\nBref, revenons-en à ce qui vous intéresse vous, à savoir ce que j'ai pensé de ce deuxième volet. Eh bien, je l'ai tout simplement adoré ! L'histoire ?\nVoilà maintenant six mois que Thomas J. Ward, le septième fils d'un septième fils, maintenant âgé de treize ans fait son apprentissage auprès de l'époouvanteur" de la contrée, M.Grégory. Ici, Thomas va être amené à prendre des décisions extrêmement importantes et parfois même, à suivre son instinct et à se débrouiller seul. Car l'Inquisiteur rôde dans les parages et il ne fait pas bon, pour quiconque pratique la magie ou à le moindre lien avec les forces occultes de croiser son chemin. Cependant, une plus grande menace encore plane et celle-ci, qui n'est ni homme ni bête se prénomme le fléau...\nD'autres y ont déjà laissé leur vie pour tenter de l'anéantir, avec pour seul succès celui d'avoir réussi à l'enfermer dans les catacombes. Mais, le jour où celui-ci est délivré (je ne vous dirai pas de quelle manière, à vous de le découvrir), toute la population est en grand danger...le plus terrible de tous !\nUn deuxième volet où gobelins, sorcières (bonnes ou mauvaises), prêtres, apprenti "épouvanteur" et "épouvanteur tout court, créatures maléfiques se croisent mais sans pour autant faire bon ménage. Je les ai cités comme cela me venait à l'esprit (sans les différencier à savoir si les unes se plaçaient du côté du Bien et les autres du côté du Mal afin que vous fassiez vous même le tri - ou ce que vous croyez l'être, car les apparences sont souvent trompeuses - dont le mieux serait encore que vous lisiez vous-même l'ouvrage. Une écriture fluide et légère, avec des rebondissements parfois inattendus (contrairement à certains qui sont prévisibles, mais n'oublions pas qu'il s'agit d'un livre tout d'abord destiné à la jeunesse) et qui se laisse lire en un rien de temps ! A découvrir ou à faire découvrir ! Une lecture pour petits et grands !\ndomisylzen 29 janvier 2018\nEmballé par l'histoire du tome numéro un, j'ai directement attaqué ce deuxième volet dans la foulée.\nL'histoire se passe six mois plus tard, Tom a pris de l'assurance mais il reste toujours l'apprenti de l'épouvanteur. Avec son maître il se rendent, à Priestown, pour l'enterrement du frère de celui-ci. Très vite ils se heurtent à la haine de l'Inquisiteur qui détient Alice et sur un mal encore plus grand nommé le Fléau qui erre dans les catacombes de la cathédrale. Celui-ci a le don de lire dans les pensées ainsi que de s'immiscer dans les rêves, qui se transforment alors en cauchemar. Pour l'instant il se trouve cantonné dans les profondeurs de l'édifice, la sortie lui étant interdit grâce aux grilles d'argent.\nTom fera connaissance tour à tour avec de nouveaux personnages qui révéleront leur appartenance que face à l'adversité.\nLe rythme et les rebondissements sont toujours aussi intenses : le plaisir de la lecture en est décuplé. Quasiment aucun temps mort et même si la fin est plus ou moins prévisible, les chemins qu'empruntent l'auteur sont un vrai régal. L'ambiance, quant à elle, est glauque et abominable à souhait\nJ'ai acheté les deux premiers tomes et je viens de m'inscrire à la médiathèque de la ville ou je travaille. C'est super ils ont la collection complète !\nflorencem 08 novembre 2015\nJ'accroche décidément vraiment bien à cette saga. Je viens de finir le tome deux et je pense que je vais poursuivre avec le trois. Il y a toujours ce côté un peu jeunesse, comme dans Percy Jackson, mais les thèmes abordés et les aventures de Tom n'ont rien d'enfantin. Et j'aime beaucoup cet équilibre, sans compter les histoires que l'on découvre.\nDans ce tome deux, Tom est toujours en apprentissage. On le sent plus vaillant, plus hardi et son choix pour devenir Epouvanteur n'est plus à faire. C'est la voie qu'il a choisi et il est, pour le coup, encore plus plaisant de suivre le jeune homme. Tom doute toujours, ses actions ne sont pas toujours parfaites, mais je trouve le personnage tellement humain, réfléchi et désireux de faire de bonnes actions qu'il est impossible de ne pas l'apprécier. Je trouve d'ailleurs que son maître est beaucoup en retrait au final. Gregory est présent en fond mais Tom est pour l'instant celui qui effectue toutes les taches. Je ne m'en plains pas et je trouve cela plus intéressant mais le maître se fait souvent dépasser par l'élève. Tom ne sait pas tout, loin de là, mais il ne fait aucun doute que c'est lui le héros.\nCe tome deux nous offre deux nouveaux adversaires. Un religieux fanatique et un démon. Pour le premier, je déteste le fanatisme religieux, c'est quelque chose qui me hérisse le poil et ne me laisse aucune empathie. Je n'ai pas trouvé que le sujet était trop approfondi (et j'en suis d'ailleurs plutôt contente) mais il laisse assez de place dans l'histoire pour vous laissez un goût amer dans la bouche. Pour le démon, j'ai plus été intéressée. La mythologie est bien développée, et l'on découvre une nouvelle créature, dans le bestiaire de la saga. Ce démon nous permet aussi de dévoiler le passé de deux personnages encore assez mystérieux : la mère de Tom et Gregory. L'univers de L'Epouvanteur s'enrichit aussi grandement. J'apprécie énormément, surtout en fantaisie, que l'auteur ait inventé toute une histoire, une mythologie, un passé complexe à son monde.\nL'autre point que j'ai aimé est la présence et le développement du personnage d'Alice. Je ne pensais pas que ce personnage prendrait autant d'ampleur et surtout réapparaîtrait aussi tôt. Je n'arrive toujours pas trop à cerner la jeune femme mais elle reste attendrissante. Je ne lui fais pas tellement confiance mais ce genre de personnage ambigu est toujours très plaisant à suivre.\nUn second tome toujours aussi intéressant qui me pousse d'ailleurs à poursuivre de ce pas.\ncicou45 28 février 2014\n"[...] aucun d'entre nous n'est totalement bon ni totalement mauvais. Les uns et les autres, nous nous situons quelque part entre les deux."\nSio 04 octobre 2014\nIl marqua une pause, puis il poursuivit :\n- C'est à propos de ta mère, de notre rencontre...\n- Tu verras d'autres printemps, papa ! m'écriai-je.\nCependant, j'étais surpris. De toutes les merveilleuses histoires de mon père, il y en avait une, justement, qu'il ne nous avait pas contée : celle de sa rencontre avec maman. Il n'était jamais disposé à en parler. Si on l'interrogeait, soit il changeait de sujet, soit il nous envoyait le demander à notre mère. Nous n'avions pas osé. Il y a des choses qu'on ne comprend pas, quand on est enfant, mais on ne pose pas de questions. On sait d'instinct que les parents n'ont pas envie d'y répondre. Aujourd'hui, c'était différent.\nPar ailleurs, comme le disait Frère Peter, beaucoup de gens aimaient la spectacle du supplice et venaient par plaisir.\nA l'instant où cette pensée me traversait l'esprit, les tambours résonnèrent. Brûlez ! Brûlez ! Brûlez ! Sorcières et sorciers, brûlez ! semblaient-ils scander. Une rumeur courut dans la foule. Ce murmure devint un rugissement qui explosa en une cacophonie de huées et de sifflets. L'inquisiteur approchait, dressé de toute sa taille sur son grand étalon blanc. Derrière lui cahotait la charrette transportant les prisonniers. Des cavaliers, l'épée au côté, chevauchaient de part et d'autre. A leur suite, une douzaine de tambours marchaient, bravaches, battant leur instrument d'un geste théâtral.\nBrûlez ! Brûlez ! Brûlez ! Sorcières et sorciers, brûlez!\nNyuka 02 décembre 2015\nQuant au Diable... Je l'ai toujours vu comme une représentation du mal qui habite chacun de nous, telle une mèche d'amadou n'attendant qu'une étincelle pour s'enflammer. Ces derniers temps, toutefois, je me suis demandé s'il n'existait pas quelque chose, tapi dans les ténèbres. Quelque chose qu'un prêtre appellerait le Diable...\nObleu12 07 novembre 2013\n"Voilà six mois que tu es l'apprenti de M.Grégory, me dit maman.Tu as déjà été témoin de bien des événements. A présent, l'obscur t'a remarqué et va tenter de te neutraliser; Tu es en danger, Tom. Toutefois, rappelle-toi ceci: lorsque tu seras un homme, mon fils, se sera au tour de l'obscur d'avoir peur, car tu ne seras plus la proie, tu seras le chasseur.\nc'est pour cela que je t'ai donné la vie."\nCes livres que je mettrais entre les mains de jeunes adolescents (12/15 ans)\nLecteurs (4108) Voir plus\nsurvivrez vous à la malédiction de l'obscure ?\nQue doit affronter Tom au début du livre ?\nThème : L'Epouvanteur, tome 2 : La malédiction de l'épouvanteur de Joseph DelaneyCréer un quiz sur ce livre


Louis Garrel et Valeria Bruni Tedeschi. © REUTERS/Sarah Meyssonnier\nInterview Yannick Vely 24/05/2022 à 18:30 , Mis à jour le 30/05/2022 à 10:19\nL'actrice et réalisatrice Valeria Bruni Tedeschi est cette année en compétition à Cannes avec «Les Amandiers», exploration passionnée de ses années d'apprentissage au Théâtre des Amandiers, à Nanterre, sous la direction de Patrice Chéreau.\nParis Match. Quelle a été la genèse du film ? Pourquoi raconter cette histoire à ce moment précis de votre carrière?\nValeria Bruni Tedeschi . C’est un ami à moi, Thierry de Peretti, qui est à l’origine de ce film. Après, bien sûr, avec mes scénaristes Noémie Lvovsky et Agnès de Sacy, il a fallu dégager une structure mais je lui suis reconnaissante de m’avoir donné cette idée.\nLire aussi : Les Amandiers de Valeria Bruni Tesdeschi - la critique\nQuand le matériel d’un film est autobiographique, comment trouve-t-on la juste distance?\nAvec mes scénaristes, on travaille toujours de la même façon. La matière est autobiographique, mais après on réinvente les souvenirs, c’est un terrain de jeu immense, on essaie juste de ne pas trahir.\nDans le film, il est demandé aux apprentis comédiens de se mettre en danger. Réaliser ce film a-t-il été pour vous une mise en danger ?\nPas spécialement plus pour ce film que pour tous les autres films que j’ai faits précédemment. Pour trouver mes acteurs, j’ai fait un grand casting. Je connaissais déjà Nadia Tereszkiewicz (qui tient le rôle de Stella, Ndlr) pour avoir tourné avec elle sur «Seules les bêtes» de Dominik Moll. Certains viennent d’écoles de cinéma ou de théâtre, d’autres c’est leur première expérience devant la caméra. Ce sont des profils assez disparates car ce qui m’intéressait avant tout c’est la chimie qui se dégageait entre eux, comme entre Stella et Etienne. C’était très important que cela fonctionne chimiquement, qu’ils forment un couple de cinéma.\nComment les avez-vous dirigés ? Vous avez repris l’enseignement de Patrice Chéreau ?\nJe n’essaie pas d’imiter Patrice Chéreau mais peut-être qu’il y avait son énergie que j’ai cherché à transmettre à mes comédiens. Pour composer son personnage, Louis Garrel (qui interprète Patrice Chéreau, Ndlr) a pris ce qu’il se connaissait de lui, son énergie. Il propose un Chéreau à lui, je ne l’ai pas beaucoup dirigé. J’étais plutôt spectatrice de ce qu’il me proposait.


Plant du mois - Pannebakker\n21 Mar Plant du mois\nPosted at 14:26h in Geen categorie\tby\tadmin\nPlant du mois\nA chaque mois sa plante, Avril – Begonia\nLe bégonia fleuri produit des fleurs riches et potelées dans de belles couleurs comme le rouge, le rose, l’orange, le blanc et le jaune. L’enthousiasme avec lequel fleurit le bégonia fait que les fleurs cachent parfois la plante. Le bégonia à feuilles a sa propre beauté sous la forme de belles feuilles veloutées portant de superbes dessins argentés, roses, bordeaux et verts, qui compensent largement l’absence de fleurs.\nLes deux plantes ont un aspect luxuriant, mais surprennent par la facilité et la simplicité des soins dont elles ont besoin. Le bégonia s’intègre parfaitement dans le style d’habitat où les plantes compensent les aspects brutaux venus du monde extérieur par leur douceur et leur chaleur .\nLe bégonia existe en 1 895 variétés différentes et pousse dans les riches et chaudes forêts de Nouvelle-Guinée, du sud de l’Afrique et des Andes. La variante sauvage est un peu plus chevelue et dépouillée que la version cultivée, qui a plus de feuilles et fleurit beaucoup plus abondamment.\nL’assortiment de bégonias est très large. La plante fleurie la plus courante appartient au groupe Begonia Elatior. Elle existe avec des fleurs simples, demi-doubles ou doubles. La variété Bodinia est une nouveauté, avec des fleurs très fournies et des feuilles frisées. La série Betulia convient parfaitement pour l’intérieur et l’extérieur. Le bégonia à feuilles est très diversifié. Le groupe Begonia Rex est proposé avec diverses couleurs, structures et formes de feuilles. La série Beleaf offre une magnifique structure de feuilles et de remarquables couleurs. Le groupe Begonia Bowerae est un grand classique dans l’assortiment des bégonias à feuilles. Et les variétés telles que Tamaya (sur tronc) ou Begonia maculata se distinguent par leurs feuilles tachetées de gris.\nLe bégonia a besoin de beaucoup de lumière, mais n’aime pas être en plein soleil.\nIl apprécie d’être arrosé deux fois par semaine et la motte de terre doit toujours être humide.\nNe pas l’asperger, car cela pourrait attirer le mildiou (une moisissure).\nRetirez les fleurs fanées et la plante produira d’autres fleurs.\nAvec un peu d’engrais une fois par semaine, le bégonia fleurira de façon optimale.\nBased in Hazerswoude, near Boskoop, Pannebakker & Zoon is specialized in the export of inoor and outdoor plants to Garden Centres, Florists and Nurseries in the United Kingdom, Ireland, Finland, France and Sweden. Our company has 2 main divisions: Retail and Nursery & Amenity sales.\nPannebakker & Zoon copyright ©2019 \_ Styling – Photography & Design – Realisation PrimaLabel.eu


Entraînement de Boxe en Plaine Air. 4 Sept 2015 – Coordination Sociale des Marolles de Bruxelles\nEntraînement de Boxe en Plaine Air. 4 Sept 2015\nCSM 3 septembre 2015 3 septembre 2015 Contrat de quartier Jonction, Santé, Tout public Aucun Commentaire\nVenez suer et donner vie à la plaine de la Querelle, ce vendredi 4 septembre de 16H à 19H, à l’entraînement de boxe gratuit,\navec Buurtsport, le Friend’s Gym Boxing Club de BXL et le PCS Querelle !!!\nOuvert à tous : femmes et hommes, petits & grands !\nPrêt de matériel sur place si vous n’en avez pas.\nInfos auprès de l’animatrice sportive Wendy :\nwendy@buurtsportbrussel.be – 0487 45 53 57\n← Les Greniers de la Marolle. Brocante Dim 13 Sept 2015\nQuartier Jonction & participation citoyenne : Pour que votre avis compte, c’est le moment de parler !!! →


Uncategorized | Litthérapie | Page 2\nPublié le 29 août 2012 par littherapeute\nL’aube était encore loin. Un silence s’était imposé depuis quelques temps dans la petite pièce où trois soignants venaient de terminer leur repas. Deux d’entre eux était attachés au service d’Endocrinologie. Ce dernier était toutefois considérablement réduit pendant l’été, faute d’une restriction de lits, et parasitait le service voisin, à savoir, celui de Rhumatologie, lui empruntant l’espace d’un mois ou deux un petit couloir. Cependant, les deux équipes soignantes de nuit chacune composée d’une infirmière et d’un aide-soignant profitaient de cette proximité pour partager leur diner de minuit, et se donner un coup de main de temps à autre. Comme ce soir où l’aide-soignant de Rhumatologie ne s’était pas présenté. Par conséquent, j’endossais la double responsabilité, devant accompagner l’une et l’autre infirmière dans leurs tournées respectives. Ça ne me dérangeait en aucune façon, mais me donnait un peu de stress supplémentaire.\nVers deux heures du matin, l’infirmière de Rhumatologie sorti de sa léthargie et je l’imitais aussitôt pour l’accompagner dans le poste de soin. Jetant un coup d’œil à ma fiche de patient, l’infirmière m’annonça qu’il suffisait simplement de vérifier que vous le monde aille bien, et de prendre la tension et la température de quelques personnes sous surveillance.\nNous entrâmes dans la chambre de Madame Fragile. C’était une vieille dame d’un âge indéfinissable. Elle avait les cheveux gris tirant vers le blanc, légèrement ondulés, témoignant d’une ancienne chevelure sans doute particulièrement jolie. Elle était fine, presque trop maigre. Ses yeux clairs avaient cet air fatigué que même un bon sommeil ne peut effacer. Sa voix était sèche, bien que légèrement chevrotante quand elle nous demanda le bassin. Elle nous accusa de ne pas l’avoir entendu sonner, depuis plus d’une heure, tandis qu’elle se retenait tant bien que mal. Nous lui assurâmes que sa sonnette devait être mal réglée bien que nous en doutions, et lui montrâmes comment l’actionner correctement. Semblant ne pas entendre, elle réclama à nouveau le bassin. L’infirmière le positionna et m’enjoignit à l’aider à remonter la pauvre dame. Elle me conseilla de veiller à ne pas appuyer sur sa clavicule fracturée, raison pour laquelle elle était ici. J’acquiesçais et m’appliquais, quoique j’eus l’impression que, même sans le vouloir, j’aurais pu briser n’importe lequel des os de cette femme rien qu’en y posant le doigt. Tandis que je prenais place à côté d’elle, elle me considéra un moment.\n« Qu’est-ce que c’est ? Qui êtes-vous, vous ? Me lança-t-elle.\n– Je suis l’aide-soignant d’endocrinologie. Comme il manque du personnel ce soir, je remplace celui de Rhumatologie.\n– Pardon ? Parlez plus fort je suis un peu sourde ! Me dit-elle en avançant son oreille valide.\n– Je suis l’aide-soignant de Rhumatologie ce soir ! Dis-je en parlant plus fort.\n– Ah … faites attention à mon épaule, j’ai mal, me précisa-t-elle bien qu’elle semblait sceptique sur mon rôle à l’hôpital. »\nUne fois le bassin en place, elle nous dévisagea un moment. Puis elle perdit patience.\n« Je ne vais pas attendre trois heures de plus que vous restiez là à me regarder ! »\nNous quittâmes la pièce sans plus attendre et nous consacrâmes au reste du tour. Nous guettions la sonnette de sa chambre qui, comme toute sonnette, allumerait une petite lumière rouge au-dessus de sa porte (en plus de déclencher un son tonitruant) afin de lui retirer le bassin et la remettre bien allongée dans son lit. Alors que nous avions eu le temps de finir le tour, nous nous inquiétâmes de n’avoir encore rien entendu et entrâmes dans la chambre.\nLa pauvre dame pleurait à chaudes larmes. Quand nous l’aperçûmes, elle nous accusa de l’avoir laissé là, incapable de bouger tandis qu’elle nous appelait, convaincu que les rires (d’autres soignants à l’étage du dessus et incapables de la voir) qu’elle entendait par la fenêtre entrouverte se moquait d’elle. Elle disait que cela faisait une heure (en réalité pas plus d’un quart d’heure) qu’elle était là, livrée à elle-même dans un bourbier infâme. Elle se sentait humiliée, désemparée, et … profondément seule. Elle ne l’a jamais dit ouvertement, mais pour moi, sa colère était un appel en détresse. Elle était surtout seule, abandonnée et malheureuse … Tandis que nous la réinstallions dans son lit, elle continuait ses lamentations bien que nous l’assurions du contraire. Je ne sais plus comment c’est arrivé mais au bout d’un long moment resté à l’écouter, elle me prit la main, et je l’écoutais encore.\n« Vous êtes là jusqu’à quand ?\n– Jusqu’au matin madame et si vous voulez, je passerais vous saluer avant de partir puis je reviendrai le soir même, ça vous plairait ?\n– Oui, vous êtes gentil … me glisse-t-elle à moitié endormie.\n– Alors reposez-vous madame, et à demain matin … dis-je en quittant la pièce. »\nC’est ainsi que je repassais le matin, dépassant l’heure à laquelle je devais rentrer chez moi, épuisé. Mais je l’écoutais de parler d’une vie qu’elle aurait vécu en Angleterre, entre autres. J’appris par l’infirmière que c’était vraisemblablement faux et que la pauvre dame perdait ses repères à l’hôpital. Mais pour moi, et comme à chaque fois que je la croisais, cette femme d’un autre temps avait vécu en Angleterre, une vie riche et heureuse, et avait tous les droits du monde de se replonger dans ces souvenirs là quand elle se sentait seule …\nPublié dans Médecine, Réflexion, Uncategorized\t| Mots-clefs : Aide-soignant, été, DFGSM 2, Etudiant, hôpital, job, Médecine, P2, PACES, PAES\t| Une réponse\nRT @SRPIMG: Le SRP-IMG participe activement avec @ARS_IDF à l’élaboration de solutions préservant l'offre de soins pédiatriques cet hiver.… 2 hours ago\nRT @DrPioupiou: Première garde en psychiatrie aujourd’hui.. Je sens que je vais être la future @Anthropolegiste ou @Littherapeute ... 2 hours ago