Zoom sur la politique africaine de l'Allemagne | Nouvelle Europe\nPour citer cet article : Francis Masson, “Zoom sur la politique africaine de l'Allemagne”, Nouvelle Europe [en ligne], Vendredi 24 juillet 2015, http://www.nouvelle-europe.eu/node/1921, consulté le 28 juin 2022\nSpécificité historique de la politique africaine allemande : Une politique discontinue et de deuxième importance\nHistoriquement, l'Allemagne n'a été que brièvement une puissance coloniale. Son empire colonial, qu'elle perd après la Première Guerre mondiale, dure moins de cinquante ans. Il se composait du Togo, du Cameroun, du Sud-Ouest africain (actuelle Namibie) et de l’Afrique orientale (territoires actuels du Burundi, du Rwanda et de la partie continentale de la Tanzanie). La question coloniale était alors traitée comme une politique interne, subordonnée aux intérêts commerciaux. C'est seulement en 1958, avec la mise en place de la Communauté économique européenne, que la question africaine refait surface dans la politique ouest-allemande. La politique africaine de la République fédérale d'Allemagne (RFA) s'inscrit alors dans le cadre de ses relations avec ses partenaires occidentaux, principalement la France et les États-Unis. Ainsi, selon Peter Molt, « aucun des chanceliers fédéraux de l’après-guerre n’a montré de véritable intérêt pour l’Afrique ». Les visites officielles y sont rares et réservées au président fédéral, qui ne décide pas de l'orientation de la politique allemande. Des années 1970 à 1990, la politique africaine de la RFA s'oriente principalement autour de deux points : l'aide au développement et la lutte contre la pauvreté. Des relations diplomatiques et commerciales sont établies avec la plupart des pays, mais pendant longtemps, les échanges se font majoritairement avec quatre pays : l’Algérie, la Libye, le Nigeria et l’Afrique du Sud.\nDepuis la réunification du 3 octobre 1990, une réflexion se met en place pour une définition de la stratégie allemande à suivre en Afrique. Selon Botiagne Marc Essis, celle-ci a entraîné une « réorientation qualitative » de la politique africaine de l'Allemagne. La promotion de la démocratie et des droits de l'Homme est dès lors devenue une condition sine qua non de l'accès à l'aide au développement allemand. On remarque également depuis les années 1990 une européanisation et une multilatéralisation accrue de la politique africaine de l'Allemagne, même si le gouvernement fédéral prend aussi des initiatives bilatérales avec des pays africains ou les organisations régionales et sous-régionales. Conformément à son engagement européen, l'Allemagne suit les lignes directrices de la politique africaine européenne.\nL'Allemagne fait partie des principaux soutiens bilatéraux de l’Afrique dans le domaine de la bonne gouvernance, l'Etat de droit, la démocratie et les droits de l’Homme. Elle soutient la construction de structures publiques et s'engage en faveur des sociétés civiles, notamment dans les pays d’Afrique du Nord concernés par le printemps arabe. L’Allemagne œuvre aussi à la promotion de l’économie sociale de marché, ou du moins du libéralisme économique, en favorisant la transparence dans la gestion des ressources publiques. Dans cette optique, le gouvernement fédéral finance des stages pour le renforcement des capacités des administrations de nombreux pays africains et accorde des bourses d’études à des étudiants africains. Le respect de ces principes conditionne l'accès à l'aide au développement allemand, et plus généralement les relations bilatérales entre l'Allemagne et les pays africains. Ainsi, les « activités intergouvernementales de coopération au développement » de l'Allemagne avec le Burundi ont été rompues le 10 juin 2015, après que le président Nkurunziza a présenté sa candidature à un troisième mandat, contrevenant ainsi à la Constitution burundaise.\nAutres domaines traditionnels d'engagement : santé, environnement, enseignement et recherche\nL'Allemagne est active dans la lutte contre le virus Ebola. À ce jour, le gouvernement fédéral y a consacré environ 195 millions d’euros d’aide financière et a apporté un concours logistique substantiel. En avril 2015, le programme d'aide spéciale du gouvernement a été rehaussé de 200 millions d'euros pour permettre la reconstruction et la stabilisation à long terme des pays touchés par l'épidémie. Historiquement, l'Allemagne a joué et continue de jouer un rôle de premier ordre dans la lutte contre les pandémies en Afrique, principalement le SIDA, le paludisme et la tuberculose. Cette action s’inscrit dans un cadre multilatéral et bilatéral.\nDans la politique africaine de l'Allemagne, la protection de l’environnement s’inscrit dans la stratégie globale du développement durable : lutte contre l’avancée du désert, préservation de la faune et de la flore et promotion des énergies renouvelables sont au cœur de son action. À ce titre, elle finance des programmes nationaux de protection de l’environnement dans divers pays.\nEnfin, la coopération germano-africaine dans les domaines de l'enseignement et de la recherche est plus importante que jamais, après avoir connu un regain en 2008. Dans ces domaines, l'Allemagne collabore avec des personnes issues de 39 pays africains. La coopération du ministère de l'enseignement et de la recherche s'oriente autour des grands thèmes suivants : environnement, santé, gestion des ressources naturelles, innovation et éducation.\nAinsi, dans des cadres bilatéral et multilatéral, la politique africaine de l’Allemagne a permis depuis les années 1990 de lutter contre le sous-développement, l’insécurité ou la précarité sociale et environnementale. Dans ses relations bilatérales, l'engagement allemand dans les pays africains passe par un soutien aux sociétés civiles, notamment via un soutien financier du gouvernement fédéral aux ONG et aux fondations politiques présentes sur place. Les secteurs d'engagement allemand en Afrique sont donc variés : promotion de la bonne gouvernance, lutte contre la pauvreté, lutte contre les pandémies, résolution des conflits et maintien de la paix, promotion du libéralisme économique et commercial sur le continent africain, protection de l'environnement, promotion des relations culturelles avec les pays africains.\nLe nouveau millénaire : à la recherche d'une définition stratégique de la politique africaine\nDepuis les années 2000, deux secteurs de l'engagement allemand en Afrique ont connu des évolutions remarquables: le secteur de la sécurité et les questions commerciales. Leurs évolutions rendent parfois difficile la conciliation de la volonté allemande de promouvoir les valeurs de bonne gouvernance avec les opportunités qu’offre la croissance économique africaine pour les marchés allemands.\nUn engagement militaire inscrit dans un cadre supranational\nEntre 2003 et 2008, la politique africaine de l’Allemagne se renforce autour des questions de sécurité, mais passe uniquement par des moyens civils. Cette action civile s'oriente autour de l’Union africaine (UA) et des organisations sous-régionales afin de favoriser le développement d’institutions efficaces de prévention et de gestion des conflits. Parallèlement, l’Allemagne a envoyé des contingents importants en Afrique, principalement dans le cadre d’interventions militaires de l’Union européenne (UE), telles que l'opération EUROFORD RD Congo (juin-septembre 2006) visant à assurer une stabilité politique et institutionnelle dans un contexte électoral et l'opération EUNAVFOR Atalanta (en place depuis 2008) pour la lutte contre la piraterie au large des côtes somaliennes. Si l’Allemagne n'est pas subordonnée à l'UE ou à l'Organisation des Nations unies (ONU) dans son intervention militaire (refus d’intervenir au Tchad en 2008), elle n’a initié aucune opération mais a seulement suivi des décisions extérieures. Précisons que l’opinion allemande n’était pas unanime quant à la participation à ces missions.\nAu cours des années 2000, l’Afrique prend une place de plus en plus importante dans le débat sur la stratégie économique et la politique de sécurité de l’Allemagne. Un « Projet pour l’Afrique » est rédigé en 2011 mais a fait l’objet de critiques, car il ne précise pas les priorités régionales et thématiques de la politique africaine de l’Allemagne. Pour le domaine sécuritaire, l'accent est mis sur le renforcement de la responsabilité propre de l’Afrique, par la mise à disposition de moyens financiers et de conseillers pour permettre aux acteurs de prévoir et gérer les crises par des moyens civils. Des conseillers militaires sont aussi envoyés pour former les forces armées africaines, notamment en Somalie et au Mali, dans le cadre de missions de formation de l'UE (EUTM Mali et EUTM Somalia).\nEn 2014, de nouvelles « Lignes directrices de la politique africaine » sont définies. Ce nouveau texte réaffirme que l’engagement sécuritaire allemand reste orienté principalement autour de mission d’entraînement. Toutefois, l’Allemagne doit être prête à s’engager dans des actions civiles et militaires de résolutions de crises en tant que membre d’un collectif international. Toute participation à des missions de combats reste cependant écartée (dans la continuité de la tradition de "retenue militaire" propre à la politique étrangère allemande). Dans ce texte, le Sahel et la région des Grands Lacs sont explicitement désignés comme régions en crise.\nUn attrait économique grandissant du continent africain\nÀ partir de 2008, l'attrait économique de l'Afrique prend de l'ampleur. Le continent africain est devenu une terre d'opportunités où, suite à un boom économique, émerge une classe moyenne africaine, donc un marché de consommation intéressant. Or l’économie allemande étant tournée vers l’exportation, l’Afrique subsaharienne attire l’attention des milieux économiques allemands. Les ministres allemands voyagent dès lors de plus en plus en Afrique et ciblent les États « porteurs », le Ghana, le Mozambique, le Nigeria ou encore la Tanzanie. Mais l’éparpillement des compétences et des attributions de cette politique entre les différents Ministères (Ministère allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), Ministère de l'Économie, Ministère de la Défense et Ministère des Affaires étrangères) a pour conséquence, selon les experts allemands Stefan Mair et Denis Tull, une incapacité à fixer des priorités thématiques qui porte globalement préjudice à la politique africaine allemande.\nDepuis la publication du « Projet pour l'Afrique » (2011), l'action économique voit se juxtaposer deux visions du continent africain. L'une favorise le développement par la promotion de l’intégration économique régionale et le soutien à l’agriculture. L'autre vision est celle de l'Afrique comme territoire d’opportunités, où sont défendus des intérêts économiques allemands, dans les domaines des matières premières, des énergies fossiles et des énergies renouvelables. La défense grandissante des intérêts économiques allemands s'explique par la pression croissante de la concurrence de la Chine, de l’Inde, du Brésil et des États-Unis sur le continent africain. Les « lignes directrices de la politique africaine » de 2014, qui mettent moins en avant les problématiques économiques, ont le mérite de privilégier le développement des économies africaines plutôt que les intérêts économiques allemands. Leur concrétisation reste à observer.\nNotons que la deuxième « Journée de l’Afrique », organisée le 11 mai par le BMZ, a mis en avant les nombreuses possibilités qu’offrait l’univers numérique pour le développement en Afrique. Friedrich Kitschelt, secrétaire d’État au BMZ, a ainsi annoncé le lancement d’un « Partenariat stratégique pour le développement du numérique en Afrique ». Cette mesure, qui s’adresse à toutes les entreprises allemandes et européennes, vise à renforcer la coopération avec l’économie privée dans le domaine des nouvelles technologies en mettant en place des coopérations innovantes avec des sociétés, des universités et des civils africains.\nDilemme entre promotion des valeurs et défense des intérêts\nAu-delà du problème de compétition entre les Ministères qui n'est pas réglé, un dilemme apparaît dans la politique africaine de l'Allemagne. Comment défendre à la fois les intérêts économiques et stratégiques allemands tout en faisant la promotion des droits de l’Homme, de la démocratie et de l’État de droit ? En effet, selon Tobias Koepf, « le gouvernement fédéral est bien obligé de collaborer avec les élites au pouvoir, lesquelles, bien souvent, n’ont pas été élues et ne gouvernent pas de manières démocratiques. »\nL'exemple le plus récent de ce dilemme est la visite en Allemagne du président égyptien, Abdel Fattah Al-Sissi en Allemagne, reçu le 4 juin 2015 par la chancelière Angela Merkel. Le renforcement de la coopération économique était au cœur des discussions, malgré les désaccords entre les dirigeants sur des sujets politiques : la liberté de travail des fondations politiques allemandes en Égypte, la liberté de religion pour les chrétiens coptes comme pour les musulmans et surtout la peine de mort. Cette visite fut pourtant l'occasion pour le groupe allemand Siemens de signer avec l’Égypte un contrat de huit milliards d’euros pour la fourniture de trois centrales à gaz et de douze parcs éoliens, soits les plus gros contrats jamais signés par le groupe allemand. Depuis quelques années, ce dilemme éveille ainsi des doutes au sein de la société civile allemande quant aux réelles intentions de la politique africaine de l’Allemagne : n'assisterait-on pas à une course acharnée pour les matières premières africaines?\nÀ travers sa politique africaine, l'Allemagne apparaît comme l'avocat des principes de bonne gouvernance, au respect desquels elle conditionne l'attribution de son aide au développement. Pourtant, le continent africain devenant de plus en plus attrayant pour l'économie allemande, il semble aujourd'hui difficile pour le gouvernement allemand de concilier la promotion de ces valeurs avec la défense de ses intérêts économiques. En parallèle, l'engagement militaire allemand s'est renforcé dans des cadres multilatéraux, tout en continuant d'exclure les actions de combat. Finalement, les publications scientifiques récentes montrent que la politique africaine de l'Allemagne est toujours caractérisée par un manque de clarté, chaque Ministère persistant à définir ses propres stratégies, au dépend d'une stratégie globale précise. Les débats ayant eu lieu depuis les années 2000 n’ont pas permis l'émergence de priorités thématiques ou régionales, tandis que la politique africaine de l'Allemagne ne fait l'unanimité ni au sein de l'opinion publique, ni parmi les acteurs politiques.\nEssis, Botiagne Marc, « La politique africaine de l'Allemagne depuis 1990 », Allemagne d'Aujourd'hui, Janvier-mars 2010 (n°191), p.61-77.\nLugan, Bernard, Cette Afrique qui était allemande, Paris, Editions Jean Picollec, 1990.\nMair, Stefan / Tull, Denis, Deutsche Afrikapolitik: Eckpunkte einer strategischen Neuorientierung, Berlin, Stiftung Wissenschaft und Politik, « SWP-Studie », n° 10, mars 2009. (en allemand)\nStark, Hans, Politique internationale de l'Allemagne, Villeneuve-d'Ascq, Presses universitaires du septentrion, 2011.\nMissions allemandes en France – Espace Afrique\nCoopération avec les organisation régionales – Union africaine - Ministère allemand pour la coopéeration et le développement (en allemand)\nCoopération pour le développement - Ministère des Affaires étrangères allemand (en allemand)\nTirthankar, Chanda, « L’afro-réalisme à l’allemande », RFI, 20 septembre 2013.Sarmadi, Dario, « L'aide au développement allemande contribue à l’accaparement des terres en Afrique », Euractive, 19 juin 2014\nSarmadi, Dario, « L'aide au développement allemande contribue à l’accaparement des terres en Afrique », Euractive, 19 juin 2014\nCrédit image : Afrika. Fluss-und Gebirgssysteme, 2014, Vladimir Tkalcic sur flickr


La Banque de France prévoit une baisse de la croissance en 2018\nSuite à la baisse de la consommation et au ralentissement de l’activité économique, la Banque de France a prévu une croissance de 1,8 % en 2018. Dans sa prévision semestrielle, l’organisme indique que le pouvoir d’achat des ménages en matière de produits de consommation sera impacté.\nUne croissance probable de 1,8 % en 2018\nToutefois, la suppression progressive de la taxe d’habitation et des cotisations sociales aura une influence positive sur le budget des consommateurs. Le Gouvernement prévoit, quant à lui, une hausse du PIB (Produit Intérieur Brut) de 2 %.\nPosté dans financeTagué banque de france, taux de croissance\nLe taux de l’usure en vigueur depuis le 1er avril 2018\nPublié le 24 avril 2018 par solutioncredit\nDepuis le 1er avril 2018, le taux de l’usure est de 13,85 %. De ce fait, les établissements bancaires ne peuvent pas appliquer des taux d’intérêt supérieurs à ce pourcentage. Pour rappel, le taux de l’usure est calculé en fonction des pourcentages qui sont pratiqués par les banques au cours du trimestre précédent. Ainsi, un prêt est usuraire lorsque le taux effectif global du crédit est supérieur à celui qui a été pratiqué par l’ensemble des organismes prêteurs. Pensez à vérifier que le TAEG de votre crédit ne dépasse pas ce chiffre.\nLes organismes de crédit doivent respecter le taux de l’usure\nPosté dans financeTagué pret, taeg, taux dusure\nCrowdlending : un projet de loi européen est en cours de préparation\nAlternative au crédit bancaire classique, le crowdlending favorise la création d’entreprises via des plateformes de financement. Cependant, contrairement aux États-Unis et aux autres économies mondiales, les entreprises européennes éprouvent des difficultés pour s’épandre dans d’autres pays de l’UE, faute de règles communes. C’est la raison pour laquelle, la Commission européenne envisage de soumettre un projet de loi qui contiendra des normes générales applicables aux plateformes de financement participatif. Il s’agira d’un label de l’UE qui permettra aux géants continentaux d’étendre leurs activités au-delà des frontières nationales.\nUn projet de loi sur le crowdlending est en préparation\nPosté dans financeTagué crowdlending, entreprises\nPouvoir d’achat : le moral des Français est en baisse\nL’Insee a publié les statistiques pour le mois de février et indique que le moral des Français en matière de consommation a baissé de six points. Cela montre donc que le pouvoir d’achat des ménages s’est dégradé et affiche un niveau égal à celui de 2015.\nLes Français sont pessimistes en matière de pouvoir d’achat\nCela étant dit, le solde d’opinion qui estime que le climat est propice pour réaliser des achats importants est plutôt stable. Cependant, ce qui inquiète les foyers, c’est le niveau de vie en France. En effet, les Français craignent une inflation des prix dans les mois à venir.\nPosté dans financeTagué insee, pouvoir dachat\nLa Banque de France prévoit de rendre obligatoire l’apport personnel\nPublié le 1 mars 2018 par solutioncredit\nSelon une récente étude, il semblerait que la Banque de France se pencherait sur la possibilité de rendre l’apport personnel obligatoire lors d’une demande d’emprunt. La raison pour laquelle elle souhaite introduire cette mesure serait pour réduire le nombre de crédits immobiliers à risque.\nAvec la possibilité de contracter des crédits immobiliers à des taux bas, les emprunteurs sont nombreux à cumuler des prêts. Cela a une influence sur leur capacité de remboursement et risque d’engendrer une crise immobilière. Dans certains pays, cette solution s’intitule ratio prêt-valeur. Il s’agit du pourcentage de la valeur d’un bien immobilier qui est payée par crédit.\nCe plafonnement du ratio prêt-valeur permettra d’éviter une éventuelle crise immobilière. Par conséquent, de nombreux ménages seront mis de côté et les banques accorderont moins de crédits. Par ailleurs, cela risque de freiner l’investissement dans le secteur de l’immobilier. Les ménages évincés devront constituer un apport suffisant pour pouvoir emprunter.\nPlusieurs pays ont déjà adopté cette obligation d’avoir un apport personnel. C’est le cas en Asie ou encore en Europe du Nord. Le Conseil européen avait préconisé des mesures dans l’octroi des crédits immobiliers par les autorités nationales dans un souci d’harmonisation. Restez connecté, plus d’informations sont à venir.\nL’obligation d’avoir un apport personnel réduira les risques de crise immobilière\nLes réformes des dispositifs d’aides publiques affectent les primo-accédants\nPublié le 20 février 2018 par solutioncredit\nSelon CAFPI, les différentes réformes des dispositifs d’aides publiques ont une influence sur l’accession à la propriété. En effet, le nombre de primo-accédants a diminué en janvier 2018. La révision du PTZ (Prêt à Taux Zéro) et la suppression de l’APL Accession sont les causes principales de cette baisse. Sans ces dispositifs, les ménages qui perçoivent des revenus modestes éprouvent des difficultés à se lancer dans l’acquisition immobilière. Certains Français ont anticipé les réformes et ont fait leur demande de prêt avant la fin de l’année 2017. Malgré cela, une baisse dans le recours au crédit immobilier est attendue en 2018.\nLes demandes de crédit immobilier devraient baisser en 2018\nLe secteur bancaire français vu par la FBF\nLa Fédération Bancaire Française (FBF) a récemment fait le point sur le secteur bancaire dans le pays. Retrouvez un résumé des faits et des chiffres notés dans ce domaine plus bas.\nUne étude menée par la Banque Centrale Européenne (BCE) en 2016 révèle notamment qu’il y a 364 organismes financiers et 37 261 agences sur le territoire. Cela représente 549 institutions pour 1 million d’habitants. À savoir que 99 % des Français ont un compte bancaire à leur actif selon l’Observatoire de la microfinance.\nLa FBF fait le point sur le secteur bancaire français\nAu niveau des emprunts, le dernier rapport de la Banque de France, communiqué en septembre 2017, révèle que 2 249 milliards de crédits à l’économie ont été octroyés. Les bénéficiaires sont les ménages et les sociétés.\nEn effet, durant cette période, la production des prêts aux entreprises a atteint 942 milliards d’euros, note la BdF. Quant aux particuliers, 46,4 % d’entre eux bénéficiaient de l’emprunt demandé, nous informait l’Observatoire des crédits aux ménages en 2016. En matière de financement immobilier, par exemple, cela représentait 940 milliards d’euros (Banque de France, septembre 2017).\nAffaire à suivre au cours des prochains mois. Restez connecté pour savoir comment le secteur bancaire français évoluera en 2018. Sinon, pour toute question, pensez à laisser un commentaire.\nPosté dans financeTagué credit, secteur bancaire francais


Vizea - La qualité de l’air, une priorité de la transition énergétique : « Villes respirables en 5 ans »\nAccueil > Actualité > Actualités > La qualité de l’air, une priorité de la transition énergétique : « Villes respirables en 5 ans »\nLa qualité de l’air, une priorité de la transition énergétique : « Villes respirables en 5 ans »\nCréation : lundi 15 juin 2015 18:41\nLa ministre de l’Ecologie Ségolène Royal a présenté le 2 juin dernier l’appel à projets « Villes respirables en 5 ans », en même temps que le nouveau système d’identification des véhicules polluants. Les plus vertueux pourront bénéficier de facilités de circulation qui reposeront majoritairement sur la responsabilité des maires.\n« Des villes laboratoires » volontaires pour mettre en œuvre des actions exemplaires et locales, tel est l’objectif affichée par la ministre. Cette incitative contribue au déploiement local des ambitions du projet de loi relatif à la transition énergétique pour la croissance verte.\nQuelle collectivité peut postuler et sur quels critères ?\n« Villes respirables en 5 ans » s’adresse aux agglomérations prioritaires, couvertes par l’un des 36 plans de protection de l’atmosphère (PPA). Aujourd’hui, 47% de la population française est couverte par un PPA.\nPour être sélectionnées, les collectivités devront :\nPrésenter un projet à une échelle intercommunale\nCréer ou préfigurer une zone à circulation restreinte, où les véhicules les plus polluants ne pourront pas circuler\nProposer au moins deux actions complémentaires (sur 15 proposées) portant sur différents secteurs et adaptées aux particularités du territoire (développement-durable.gouv.fr).\nCes actions pourront concerner :\nFavoriser les mobilités durables;\nFaciliter le développement de la mobilité électrique;\nViser à éliminer en 5 ans le diesel ;\nSoutenir la réalisation d’audits air-énergie de toutes les entreprises du territoire;\nMettre en œuvre des plans de réduction des émissions à l’horizon des 5 ans;\nLutter contre la dispersion des polluants liés à l’épandage;\nDévelopper des filières alternatives;\nCréer des plateformes de compostage ;\nSoutenir la démarche « agro-écologie »\nDévelopper un programme ambitieux de rénovation et de construction de bâtiments à énergie positive;\nAccélérer le renouvellement de vieux appareils de chauffage ;\nInstaller des équipements permettant de filtrer efficacement les particules ;\nSoutenir l’expérimentation de procédés innovants ;\nPlanification urbaine ;\nRéaliser une « carte stratégique de la qualité de l’air »;\nAjouter un volet « qualité de l’air » à tous les documents de planification ;\nLes collectivités lauréates bénéficieront :\nd’un soutien (technique et financier) de l’ADEME sur les plans de mobilité, le fonds air-bois, des études et animation,\nde prêts « croissance verte » de la Caisse des Dépôts et Consignation,\nde prêts verts de la BPI France (Banque Publique d’Investissement),\ndes PIA (Programmes d’Investissements d’Avenir) sur les bornes de recharge électriques, technologies innovantes de contrôle d’accès aux zones à circulation restreinte… ,\ndu fonds de financement de la transition énergétique, avec un taux maximal de 50% pour les études et 30% pour les investissements (jusqu’à un million d’euros),\ndes moyens de l’AFITF (Agence de financement des infrastructures de transport de France) pour la mobilité durable,\ndes primes de droit commun à l’achat,\ndes aides du FEDER.\nA noter que les actions déjà financées dans le cadre des territoires à énergie positive ne sont pas éligibles.\nLa qualité de l’air devenue une priorité\nLa qualité de l’air, généralement traitée comme une sous-thématique par les professionnels de l’urbanisme et de la construction, apparaît aujourd’hui être une priorité.\nEn effet, LesEnR considère cette thématique comme transversale et indissociable de son intervention pour construire la ville de demain. Notre approche systémique permet d’appréhender sur plusieurs projets, la problématique de la qualité de l’air. Ce facteur peut devenir une nuisance importante pour la qualité de vie d’un quartier en milieu urbain. Pour exemple, notre approche TEREP appréhende la qualité de l’air à travers les ambitions de :\nLes organismes internationaux se sont saisis de la question. Lors de sa 68ème assemblée mondiale, ce 26 mai 2015 l’OMS (Organisme Mondial de la Santé) a formulé l’ambition de lutter contre les effets sanitaires de la pollution de l’air. Pour la première fois, l’organisme onusien prévoit d’accroître son action sur le sujet et d’investir la problématique à travers sa feuille de route de la 69ème assemblée, en 2016.\nLa ministre de l’Ecologie Ségolène Royal a présenté le 2 juin dernier l’appel à projets « Villes respirables en 5 ans »,en même temps que le nouveau système d’identification des véhicules polluants. Les plus vertueux pourront bénéficier de facilités de circulation qui reposeront majoritairement sur la responsabilité des maires


ESTAMPES / PRINTS / 版画\nTechniques de l'Estampe Originale\nEstampe, de l'italien «stampare : imprimer» est une œuvre d'art au même titre que la peinture, la sculpture, le dessin. Elle n'en diffère que par sa multiplicabilité. C'est le terme générique s'appliquant aux diverses techniques d'impression sur papier d'une matrice réalisée par un artiste.\nLaquelle une fois encrée, est pressées sur la feuille de papier qui recevra son empreinte. Celle-ci représente une estampe proprement dite.\nIl existe 4 principales techniques de l'estampe :\nLa xylographie, ou gravure sur bois.\nLa gravure en taille-douce, sur métal dite chalcographie.


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Un(e) chargé(e) du développement des publics, de la coordination et de la programmation culturelle de la Médiathèque-Maison de Quartier - Vaulx-en-Velin (69) – Auvergne-Rhône-Alpes - Livre et lecture\nAnnonce publiée le jeudi 2 décembre 2021\nUn(e) chargé(e) du développement des publics, de la coordination et de la programmation culturelle de la Médiathèque-Maison de Quartier - Vaulx-en-Velin (69)\nCandidature jusqu'au 26 décembre 2021.\nAu cœur de la métropole de Lyon, Vaulx-en-Velin, 50 000 habitants, est une ville jeune en plein développement urbain, démographique et économique.\nEngagée dans un projet de renouvellement urbain ambitieux, elle est un territoire d'innovation éducative et culturelle.\nLe projet prend en compte simultanément trois niveaux d’interventions : des activités de proximité inscrites au cœur du quartier, une ouverture sur l’ensemble du territoire communal, une inscription au cœur de la Métropole.\nElle déploie un projet d’établissement hybride centré usagers en s’appuyant sur la participation, l’implication des habitants et des associations en conjuguant des services et ressources documentaires d’une médiathèque et des services d’un équipement d'animation de la vie sociale.\nElle a pour finalité le développement culturel et le lien social afin de favoriser la citoyenneté, l’accompagnement des personnes, l’accès à l’art et à la culture et aux savoirs, à la lecture et à l’écriture, aux loisirs, et aux nouvelles littératies informationnelles et numériques. Elle recherche un(e) chargé(e) du développement des publics, de la coordination et de la programmation culturelle de la Médiathèque-Maison de Quartier.\nDans le cadre du projet d’établissement et de ses dimensions culturelles, sociales, transversales, et participatives, la personne a la responsabilité de co-concevoir et de mettre en œuvre des études et des démarches participatives permettant de connaître et d'élargir les publics.\nElle propose et coordonne des actions et programmations culturelles et artistiques permettant aux publics de s’approprier le lieu, ses espaces, son offre hybride et d’accéder à des références culturelles et d’exercer leurs droits culturels.\nElle a la responsabilité du pôle mobile qui a pour mission d’aller vers les publics éloignés.\nElle contribue activement à la mise en œuvre du projet d’établissement hybride culturel, social et participatif dans une logique pluri partenariale et d’ancrage territorial.\nElle initie, accompagne coordonne et évalue des projets créateurs de lien, porteurs de cohésion sociale et de dynamique participative.\nContribution à la dynamique participative et hybride au sein de la Médiathèque-Maison de Quartier.\nContribuer à la démarche participative, structurer et dynamiser la participation des habitants dans l’élaboration et la conduite du projet dans son domaine et en lien avec le projet social ;\nParticiper au fonctionnement des instances participatives : rythme, expression ; démocratique, enregistrement, restitution et mise en œuvre des décisions ;\nVeiller à l’implication des membres des équipes à la dynamique.\nDéveloppement et animation de projets partenariaux.\nCréer, renforcer et développer les partenariats avec l’ensemble des acteurs du territoire dans son domaine, les partenaires de la ville, métropolitains et nationaux ;\nVeiller à l’articulation du projet dédié à son domaine avec les différents dispositifs institutionnels et politiques publiques ;\nOrganise la concertation et la coordination avec les professionnels et acteurs impliqués en fonction des problématiques locales ;\nMettre en œuvre des opérations de recherche de partenariat et de mécénat.\nManagement des équipes du pôle mobile, des équipes projets et accueil des intervenants et équipes artistiques.\nAssurer un management hiérarchique du pôle mobile et un management transversal des équipes par projet en lien avec leurs supérieurs hiérarchiques ;\nOrganiser l’accueil des intervenants et des équipes artistiques pour leur bonne intégration au sein de l’équipement ;\nVeiller à la réactivité et la qualité de service ;\nPermettre l’appropriation des enjeux du développement des publics et de la programmation de l’établissement par ses équipes ;\nFavoriser le développement des compétences individuelles et collectives des équipes et participe à la définition du plan de formation.\nAssurer la veille culturelle et artistique et la partage avec les équipes.\nÉlaborer et gèrer un budget analytique dédié en s’adaptant aux contraintes financières de la collectivité, et s’assurer de sa bonne exécution et du suivi financier ;\nIdentifier les besoins d’évolution des équipements et du pôle mobile ;\nGarantir la mise en œuvre du règlement intérieur et prévoir la sécurité des collections, des installations, du public, des artistes et du personnel ;\nRechercher et négocier des financements, élaborer des dossiers de demande de subvention, liés au projet lecture publique et action culturelle ;\nPréparer, superviser et analyser les marchés publics dans son domaine ;\nParticiper à gérer l’équipement et assurer la sécurité des personnes et la préservation du patrimoine ainsi que la continuité de la direction.\nFormation supérieure, dans le domaine culturel ;\nForte expérience en gestion de projet, management et gestion financière ;\nCulture générale, littéraire, artistique, ludique, numérique et scientifique ;\nConnaissance des publics, de leurs motivations et de leurs attentes ;\nConnaissance du spectacle vivant et des associations, des institutions culturelles ;\nConnaissance et expérience des enjeux et politiques de lecture publique territoriales en faveur des Jeunes ;\nConnaissance et intérêt pour des projets hybrides innovants ;\nConnaissance et expérience des enjeux sociaux, culturels et éducatifs de la connaissance et des droits culturels au sein des quartiers politiques de la ville ;\nConnaissance des techniques de communication et de négociation, management, gestion de projet ;\nConnaissance des procédures administratives d’une collectivité, des règles budgétaires et comptables, des marchés publics,\nFort intérêt pour les fonctions de médiation et les évolutions des projets et programmations culturelles hybridées avec des projets sociaux ;\nCapacités d’adaptation permettant de prendre en compte l’évolution de son profil de poste en fonction de l’évolution du projet et de son agilité ;\nEsprit collaboratif au sein d’une équipe transversale et plurielle ;\nSensibilité artistique et culturelle ;\nForce de proposition, proactivité et réactivité ;\nIntérêt pour partager avec d’autres acteurs le projet de service : habitants, professionnels, autres services, partenaires…\nHoraires irréguliers, avec amplitude variable : participation à des manifestations et parfois en dehors des heures d'ouverture au public. Travail le week-end en fonction des obligations du service public, Rythme de travail avec des pics d'activité liés aux projets et à la programmation culturelle et artistique de l'établissement, déplacements, Temps de travail annualisé sur la base de 1607 heures, congés annuels soumis à l’impératif du fonctionnement de l’équipement. Cadre d’emplois : bibliothécaire ou attaché (filière culturelle ou administrative) Poste de catégorie A. Rattachement hiérarchique : Direction de la Médiathèque Maison de Quartier.\nMerci d'envoyer vos candidatures (CV et lettre de motivation), avant le 26 décembre 2021 via le formulaire https://vaulx-en-velin.net/decouvrir/mairie/offres-emploi/charge-du-developpement-des-publics-de-la-coordination-et-de-la-programmation-culturelle-de-la-mediatheque-maison-de-quartier-h-f/


Collecte pour la Banque Alimentaire - A la une - Collège Les Etines\nVous êtes ici : Accueil › Etablissement › A la une › Blog › Page courante : Collecte pour la Banque Alimentaire\nPar SAMUEL JEVAUDAN, publié le samedi 21 novembre 2020 11:56 - Mis à jour le samedi 21 novembre 2020 12:02\nCette semaine (du 23 au 27 novembre) une collecte de produits alimentaires est organisée au collège. Nous vous remercions toutes et tous pour votre générosité !\nDu 23 au 27 novembre, les élèves de 604, 504, 404 et 304, avec l'aide de leur professeur principal, organisent une collecte de produits pour la Banque Alimentaire de la Loire. C'est l'occasion de faire connaître l'antenne de Roanne, qui a ouvert fin septembre... Dans le contexte actuel, cette action de solidarité prend toute son importance, d'autant plus que la collecte nationale, qui se déroule habituellement fin novembre dans les supermarchés, est annulée dans notre département.\nLes bénévoles de la Banque Alimentaire viendront récupérer les denrées récoltées au collège le vendredi 27 novembre en fin de matinée. Elles seront ensuite distribuées dans le roannais aux personnes dans le besoin par les associations partenaires comme le Comité d'entraide, les CCAS, la Croix Rouge, Notre Abri, l'épicerie solidaire de l'IUT...\nIl ne faut pas apporter de produits qui se conservent au frais, mais uniquement des produits secs qui se conservent longtemps : conserves de fruits ou légumes, conserves de poisson ou plats cuisinés, des pâtes, du riz...\nDes caisses seront déposées à l'entrée de l'établissement chaque jour entre 7h35 et 8h00, puis entre 13h35 et 14h00. Merci pour votre générosité !


la boule caychacaise - La Vie du Club - Règlement intérieur LBC\nRÈGLEMENT INTÉRIEUR DE LA BOULE CAYCHACAISE\nLe règlement intérieur s’applique à tous les licenciés et adhérents de LA BOULE CAYCHACAISE à compter du 19 novembre 2018 et nul ne peut s’y soustraire. Sa durée est illimitée\nCelui-ci a pour objet de préciser dans le détail les modalités de fonctionnement pratique du club.\nLa section est dirigée par un Comité Directeur de membre élus pour quatre ans, à titre individuel, par l’assemblée générale.\nLe nombre de personne siégeant au Comité Directeur est au minimum de trois.\nPour être éligible, il faut être actif de la section depuis au moins 6 mois au jour de l’élection, être à jour de ses cotisations et avoir au minimum 18 ans le jour de l’élection.\nLe Comité Directeur élit en son sein un bureau qui se compose d’un Président, d’un Trésorier et d’un Secrétaire.\nIl se réunit plusieurs fois dans l’année sur convocation du Président.\nLe président représente officiellement l’Association LA BOULE CAYCHACAISE auprès des pouvoirs publics et dans tous les actes judiciaires.\nIl organise les séances du Comité Directeur et de l’Assemblée Générale.\nIl veille à l’application des statuts, du règlement intérieur, du règlement interne au club et de toutes les décisions.\nIl signe tous les actes engageant l’Association LA BOULE CAYCHACAISE.\nIl ordonne des dépenses et rend compte à l’Assemblée Générale de la gestion du Comité Directeur.\nIl donne pouvoir au Trésorier pour toutes opérations bancaires.\nIl donne pouvoir au Secrétaire pour toutes les démarches administratives et vie intérieure du club.\nEn son absence, le Président donne pouvoir aux membres du bureau pour les tâches administratives ainsi que pour la vie intérieur du club afin d’assurer le bon fonctionnement de celui-ci.\nARTICLE 3 : LE SECRETAIRE\nIl assiste le Président dans ses fonctions et le remplace en cas d’absence.\nIl est chargé d’assurer les informations liées à notre activité et notre Association par voie d’affichage et assure la correspondance.\nToute publication devra être soumise au Président avant affichage et communication.\nIl rédige les procès-verbaux des séances.\nIl perçoit, en liaison avec le Trésorier, la cotisation des membres.\nLe Trésorier est chargé de la tenue de la comptabilité de l’Association LA BOULE CAYCHACAISE.\nIl tient un registre de comptabilité.\nIl encaisse le montant des subventions attribuées à LA BOULE CAYCHACAISE.\nIl perçoit, en liaison avec le secrétaire, la cotisation des membres.\nIl règle les dépenses. Les paiements sont effectués par chèques, carte bancaire ou espèces sur le compte en banque ouvert au nom de l’Association.\nIl présente à l’Assemblée Générale, un rapport financier de l’exercice écoulé et le budget prévisionnel de l’exercice suivant.\nIl présente, à chaque réunion du Comité Directeur, le livre de comptabilité en précisant la situation du compte bancaire.\nElle comprend tous les membres de la section et se réunit au moins une fois par an.\nL’assemblée procède à des élections s’il y a lieu à bulletins secret ou à main levée.\nPour que le vote soit valable, la présence des 2/3 des membres licenciés est nécessaire. Sinon une nouvelle assemblée est convoquée dans les 15 jours. Le vote se fera à la majorité des membres présents.\nElle comprend tous les membres de la section et peut être convoquée à la demande du Président, ou du Comité Directeur, ou du quart des membres licenciés.\nPour que le vote soit valable, la présence des 2/3 des membres licenciés est nécessaire. Sinon une nouvelle assemblée est convoquée dans les 15 jours et le vote se fera à la majorité des membres présents.\nCette commission est composée de 7 membres (au minimum de quatre membres dont le président du club).\nElle sera présidée par le Président de la commission nommé par les membres de celle-ci.\nLa commission se réunit, sur convocation, à la demande du Président pour évoquer tout incident indépendant de la pratique du jeu.\nIl peut selon la gravité du fait constaté ou rapporté, juger l’intéressé, il se réserve le droit de sanctionner, après audition jugée utile et nécessaire, tout membre qui aurait discrédité l’Association.\nLe membre qui ne tiendrait pas compte des règlements ci dénommé et qui par son comportement, sa tenue ou ses propos, ferait dégénérer l’ambiance de l’Association, sera convoqué par le Comité Directeur par courrier.\nPour cette dernière, le Président de la BOULE CAYCHACAISE informera immédiatement le Président du Comité Départemental de la F.F.P.J.P.\nSa décision est notifiée à l’intéressé par pli recommandé avec accusé de réception.\nARTICLE 8 : ADHÉSION AU CLUB\nLe Président et le Comité Directeurse réserve le droit de refuser ou d’accepter la délivrance de la licence.\nAprès accord du Comité Directeur, l’adhésion du nouveau membre sera confirmée par la délivrance d’une licence de membre actif (licence F.F.P.J.P. – Comité de la Gironde).\nLa licence ne sera restituée au demandeur qu’après règlement du montant de la cotisation.\nLicence offerte aux jeunes de moins de 16 ans (dernière année junior)\nARTICLE 9 : LES ADHERENTS\nTout membre du club doit être à jour de sa cotisation de licence en début de saison, posséder un certificat médical de non contre-indication de la pratique de la pétanque, avoir lu et signé le présent règlement intérieur, avoir une tenue du club pour chaque rencontre de championnat officiel et respecter les horaires de rencontre.\nLes demandes, renouvellements, et mutations sont assurés chaque année par le Comité Directeur:\nDe la 1ére semaine de Décembre au 31 Mars de l’année suivante.\nLes périodes de mutations :\nDu 1er au 31 Décembre de chaque année.\nPassé ce délai, aucune demande ne sera acceptée par le club\nToutes les demandes devront être accompagnées des documents nécessaires à leur délivrance :\nFeuille de renseignement (CLUB)\nTout autre document demandé par le Comité de la Gironde F.F.P.J.P.\nARTICLE 11 : LES CARTES DE MEMBRES\nLe Président et le Comité Directeur se réserve le droit de refuser ou d’accepter la délivrance de ces cartes.\nUne carte de membre est fixée à un montant de 20€, pour les non licenciés à la FFPJP.\nElle donne accès à la vie du club, aux entrainements, aux concours interne au club mais pas aux compétitions officielles qui nécessitent une licence.\nElle donne aussi la possibilité de participer, comme les licenciés, au banquet de fin d’année et aux Assemblées Générales mais sans le droit de vote.\nA titre exceptionnel, elle peut être offerte par le Comité Directeur, à des personnes telles que Sponsor, Donateur, Personnes méritantes etc…\nUne carte de membre est fixée à 15€, pour les licenciés à la FFPJP.\nElle donne uniquement droit à l’accès au club house et aux terrains.\nARTICLE 12 : LE REGLEMENT INTERNE\nLe règlement interne sera distribué à chaque licencié du club et à chaque membre.\nUn exemplaire sera affiché au club house de l’Association et bien en vue de façon à être consulté à tout moment par les membres de l’Association.\nARTICLE 13 : LE CLUB HOUSE\nSon utilisation et sa fréquentation est réservée à LA BOULE CAYCHACAISE et à la QUILLE CLUB CAYCHACAIS.\nLes Lundi, Mardi, Mercredi, Vendredi, Samedi de 14H à 19H\nFermeture de la barrière :\nExtinction du projecteur :\nToute location sera interdite.\nL’accès au club house reste interdit à tout animal domestique.\nARTICLE 14 : LES TERRAINS\nIl est interdit d’aller sur les terrains avec des bouteilles en verre.\nIl est interdit d’utiliser des produits stupéfiants sur les terrains ainsi que dans le club house.\nIl est interdit de faire volontairement rebondir les boules de pétanques sur les plaques en béton.\nIl est demandé de respecter le voisinage, tant par le bruit que par les mots désobligeants et aussi dans la mesure du possible de ne pas faire claquer les boules entre elles.\nLa tenue vestimentaire des membres du club sur les terrains doit être correcte. Le club décline toutes responsabilités en cas d’accident notamment sur le port de chaussures ouvertes sur les terrains.\nLes animaux peuvent être admis sur les terrains mais tenus en laisse et sous l’entière responsabilité de leurs maitres. Ils ne doivent en aucun cas gêner les joueurs. (En cas d’accident, le club décline toute responsabilité).\nLes enfants sont admis au club sous l’entière responsabilité de leurs parents. En aucun cas, un accident arrivé sur les terrains ne pourra être imputé au club.\nARTICLE 15 : CHAMPIONNATS DES CLUBS SENIORS, VÉTÉRANS ET COUPE DE FRANCE\nLes inscriptions sont faites et prises en charge par le Comité Directeur.\nEst nommé un coach par équipe.\nIl sera seul décisionnaire des membres de son équipe pour la saison.\nLe coach ainsi que les joueurs engagés devront avoir la tenue officielle du club.\nEn championnat des clubs, coupe de France…, tout joueur n’acceptant pas les choix du responsable ou du capitaine d’équipe se verra exclu de l’équipe.\nRemboursement aux frais réels sur la base des indemnités kilométrique des impôts au-delà de 50kms (aller) au propriétaire de la voiture.\nRemboursement de 10€ par voiture sur la base de 2 voitures par équipe.\nLes remboursements se feront uniquement par chèque et après signature de la fiche de remboursement fournie dans un maximum de 15 jours après la date de l’événement.\nIl n’y aura aucun remboursement en nature quel qu’il soit.\nARTICLE 16 : CHAMPIONNATS QUALIFICATIFS\nLes joueurs engagés devront avoir la tenue officielle du club.\nUne participation se fera comme suit :\nLes remboursements se feront uniquement pour le deuxième jour des qualifications, par chèque et sur présentation d’une facture fournie dans un maximum de 15 jours après la date de l’évènement.\nEn cas d’absence non justifiée, l’inscription devra être remboursé par les engagés.\nARTICLE 17 : VOLS ET DÉGRADATIONS\nL’Association se décharge de toutes responsabilités concernant le vol ou la dégradation des effets personnels des membres (vols de boules, de blousons…) sur les terrains ou dans le club house.\nLe règlement intérieur ne pourra être modifié que par l’AG ordinaire, sur proposition du Président ou du Comité Directeur ou du quart des membres licenciés.\nLes propositions de modification du R.I doivent être inscrites à l’ordre du jour de l’AG ordinaire.\nLe présent règlement a été adopté par l’AG ordinaire qui s’est tenue à BLANQUEFORT-CAYCHAC\nLe 19 Novembre 2018 sous la Présidence de Mr DIEZ Thierry.\nLes règles élémentaires de la vie du club de LA BOULE CAYCHACAISE sont :\nLa convivialité et le bien-être de tous,\nRÈGLEMENT INTERNE AU CLUB DE\nLA BOULE CAYCHACAISE (le 26/09/2019)\nToutes les boissons sont interdites sur les terrains de pétanque.\nIl est interdit de fumer dans le club house.\nSont interdit sur les terrains et dans le club house:\nD'être torse-nu, une tenue correcte est exigée.\nIl est demandé à tout membre de respecter la propreté des locaux et de vider la poubelle de verre.\nLes parties de cartes et les parties montées sont autorisées le vendredi et le samedi à partir de 17 heures (sauf en cas de mauvais temps pour les parties de cartes)et sur appréciation du responsable de la table.\nPour les qualifications ainsi que ceux des championnats multiples.\nSeront autorisées les parties d'entrainement la semaine précédent les qualifications ainsi que ceux des championnats multiples.\nMerci à tous de bien vouloir faire preuve de bienveillance à l'égard des membres du club.\nExtrait Jeu de la Bouteille\n" Il est exclusivement réservé aux joueurs détenteurs d'une licence obtenue auprès de la Fédération Française de Pétanque et de Jeu Provençal ou bien d'une carte de membre de LA BOULE CHAYCHACAISE accessible auprès d'un membre du bureau ".


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LE SOLEIL SE COUCHE A L’EST | historia.fr\nLE SOLEIL SE COUCHE A L’EST\nQuatre-vingts ans après le déclenchement de Barbarossa et l’emballement de la Shoah, l’Est continue à livrer ses sanglants secrets, qu’il s’agisse de reportages, de mémoire familiale ou d’amnésie villageoise…\nQui connaît Alexandre Bortnikov ? Un homme de paix certainement, un ami des lettres assurément. C’est lui qui, en 2013, confia au ministère de la Culture russe le manuscrit – confisqué par le KGB depuis 1962 – de Vie et de Destin, de Vassili Grossman.\nLe général Alexandre Bortnikov,directeur du FSB depuis 2008 a remis au ministère de la culture russe en 2013, le manuscrit original de Vie et de Destin, confisqué par le KGB en 1962 avant sa parution.\nÀ l’origine de ce texte, sorte de Guerre et Paix de la Grande Guerre patriotique (1941-1945), des notes prises sur le front par Grossman, alors correspondant de guerre pour L’Étoile rouge, le journal de l’armée. Publié en français en 1946, le revoilà disponible.\nVassili Grossman à Schwerin en 1945.\nLe lecteur y retrouvera la matière brute de certains épisodes développés dans Pour une juste cause et Vie et destin. Reste cependant l’écriture engagée – donc officielle – de celui qui partagea le sort du soldat soviétique de Gomel en août 1941 à Berlin, quatre ans plus tard… Car dans cette œuvre de « jeunesse » (il est né en 1905), les phrases fleurent bon la rodina, les soldats rient sous le feu et il n’est pas encore l’heure pour le lieutenant-colonel de comparer nazisme et stalinisme. Une préface de l’éditeur tient tout de même à préciser que ces chroniques sont, malgré tout,amputées de leurs « passages “pro-staliniens”que Vassili Grossman a dû insérer dans ses textes pour d’évidentes raisons de propagande politique ». L’ouvrage, néanmoins, offre au lecteur une plongée dans les cercles de l’enfer, racontée par l’un de ses témoins.\n« Les cosses de lupin se fendent, dès qu’on les touche avec un tintement léger. […] la terre ondule sous les pieds, molle et grasse comme si elle avait été arrosée d’huile de lin – la terre sans fond de Treblinka, houleuse comme une mer [qui]rejette des fragments d’os, des dents, objets divers, des papiers. Elle ne veut pas être complice. »\nÉpisodes réels ? romancés ? Difficile d’en juger,tant le déchaînement de violence fait basculer les terres de l’Est dans un univers à peine crédible. Des preuves ? En voici une. Lors de l’insurrection de Varsovie, Yolande Ebin, jeune résistante de 15 ans, se fait abattre d’une balle dans la tête, avec sept de ses camarades, peu après leur capture par les Allemands. Fin de l’histoire ?\n« Je ne réalise même pas que je tombe. Je n’ai mal nulle part… je n’ai même pas entendu la détonation du revolver ».\nLa cave dans laquelle furent abattus Yolande et ses compagnons. Un lieu qui évoque irrésistiblement le second mouvement la Symphonie n°3 de Gorecki.\nNon, puisqu’une vingtaine d’années plus tard, Yolande racontera cette scène à sa fille, qui a fait des histoires particulières son métier. Christine Bernard retrace l’incroyable destin de sa mère, seule survivante de cette exécution un jour d’août 1944.\nUn parcours entre Lodz et Varsovie, qui conduitl’auteur à la découverte de sa famille maternelle et d’un grand-père, médecin juif marié à une catholique, qui mène un combat bien inégal contre la mort dans le ghetto de Varsovie. Les drames que vit la famille Ebin, soulignent l’impérieuse nécessité de la transmission familiale mais mettent également en lumière les identités croisées de cette partie de l’Europe, avant le génocide et les nettoyages ethniques.\n« Nous sommes tous porteurs, au plus profond de nous-mêmes, d’un fragment de mémoire, transmis d’une génération à la suivante »\nécrit Omer Bartov dans son dernier livre traduit en français, Anatomie d'un génocide. Vie et mort dans une ville nommée Buczacz. L’historien s’était fait connaître en 1999 dans l’Hexagone par son magistral L’Armée d’Hitler. La Wehrmacht, les nazis et la guerre, dans lequel il démontrait la profonde pénétration de l’idéologie nazie au sein des rangs de l’armée et son implication dans le génocide à l’Est.\nLe voici de retour dans cet Est si compliqué, dans cette petite ville de Galicie, aux identités multiples, fluctuantes et transitoires : Buczacz(en polonais), Butschatsch (en allemand) ; Bitchoutch (en yddish), Buchach (en ukrainien)… À l’image des travaux de Ginsburgou de Norman Davies, Bartov analyse les strates historiques qui composent le substrat de cette région à la souveraineté hasardeuse.\nCimetière juif de Buczacz (image streetview google).\nCe livre n’est pas, à l’image des Voisins de Jan T. Gross, l’autopsie d’un massacre, il est, hélas, la méticuleuse recension des massacres qui frappèrent la ville du Moyen Âge à l’après-Deuxième Guerre mondiale. Dans cette histoire de longue durée, l’entre-deux-guerres marque une rupture en radicalisant les antagonismes entre les communautés polonaises et ukrainiennes.\n« La guerre allait éclater, quand le conflit entre Polonais et Ukrainiens arriva au point où il devint impossible à contenir. Pour la Galicie et ses habitants, cela signifiait que la confrontation allait entraîner des violences fratricides d’une ampleur et d’une nature que même cette région n’avait jamais connues. »\nPris en étau, les Juifs voient leur marge de manœuvre – et bientôt de survie – se réduire comme peau de chagrin. : l’invasion allemande, les tueries, presque quotidiennes,réduisent à néant une présence juive pluriséculaire. La défaite nazie n’ouvre pas encore une ère de paix mais débouche sur une sale petite guerre qui opposant Polonais et nationalistes ukrainiens, sous le regard duNKVD. C’est au peigne fin que Bartov passe les rues de Buczacz, démontrant, si besoin était, que tout n’a pas déjà été écrit sur la période et sur « ces terres de sang ».\nAnnées de guerre, par Vassili Grossman(Autrement, 336 pages, 23 euros).\n« J'ai été fusillée, ma chérie », de Christine Bernard (éditions Mille Sources, 200 p., 16 euros).\nAnatomie d'un génocide - Vie et mort dans une ville nommée Buczacz, par Omer Bartov (Plein Jour, 350 p., 24 euros).


Métro Paris : itinéraire de Richelieu-Drouot à Le Peletier\nEn départ de Richelieu-Drouot vers Le Peletier\nItinéraire en métro parisien de Richelieu-Drouot vers Le Peletier\nMétro de Richelieu-Drouot à Le Peletier\nL'itinéraire le plus rapide en métro pour aller de la station Richelieu-Drouot située 3 boulevard des Italiens 75109 Paris 9ème vers la station Le Peletier localisée rue de la Victoire / rue La Fayette 75109 Paris 9ème , est parcouru en 00 H 8 minutes. Sans compter la durée de la marche à pied et de l'attente pour rejoindre les stations éstimée à 8 minutes.\nIl n'y a pas de ligne de métro directe entre les stations Richelieu-Drouot et Le Peletier. Le trajet est effectué avec une correspondances entre les lignes et .\nLa distance kilométrique entre les deux stations est calculée à 0.33 km. Le trajet en marchant à pied entre Richelieu-Drouot et Le Peletier est parcouru en4 minutes.\nHoraires des prochains passages à la station : Richelieu-Drouot\nMétro 9\tMétro 1Métro 2Métro 3Métro 3bisMétro 4Métro 5Métro 6Métro 7Métro 7bisMétro 8Métro 9Métro 10Métro 11Métro 12Métro 13\nFeuille de route en métro (Richelieu-Drouot -> Le Peletier)\nAller à la station Richelieu-Drouot et prendre le Métro ligne\nEn direction de Pont de Sèvres\n1 : Richelieu-Drouot\n2 : Chaussée d'Antin (La Fayette)\nAller à la station Chaussée d'Antin (La Fayette) et prendre le Métro ligne\n3 : Chaussée d'Antin (La Fayette)\n4 : Le Peletier\nPlan de l'itinéraire métro de Richelieu-Drouot vers Le Peletier\nLocalisation de la station métro Richelieu-Drouot\nLa station métro Richelieu-Drouot est localisée à l'adresse : 3 boulevard des Italiens 75109 Paris 9ème . Quant à l'arrêt Le Peletier, il est situé à l'adresse : rue de la Victoire / rue La Fayette 75109 Paris 9ème :\nA : Richelieu-Drouot | B : Le Peletier\nHôtels à proximité du métro Le Peletier\nThe Opéra Apartment-Paris Experience\n34, 6th floor Drouot 34\nL'hôtel est loin de 60 mètres du métro Le Peletier.\nLe meilleur tarif enregistré : 120 Euros Réserver cet hôtel\nBest Western Premier Opéra Faubourg (Ex Hotel Jules) 4 étoiles\n49, Rue La Fayette\nL'hôtel est loin de 100 mètres du métro Le Peletier.\nLe meilleur tarif enregistré : 89 Euros Réserver cet hôtel\nRue Faubourg Montmartre\nL'hôtel est loin de 140 mètres du métro Le Peletier. Réserver cet hôtel\nApartment de Provence - 2 adults\nL'hôtel est loin de 160 mètres du métro Le Peletier.\nLe meilleur tarif enregistré : 186 Euros Réserver cet hôtel\nVilla La Parisienne 3 étoiles\n39, Rue Lamartine\nL'hôtel est loin de 180 mètres du métro Le Peletier.\nLe meilleur tarif enregistré : 80 Euros Réserver cet hôtel\nMétéo à la station métro Le Peletier\nLe levé du soleil : 03:46:55\nLe coucher du soleil : 19:57:54\nEn départ de Richelieu-Drouot\nDe Richelieu-Drouot à duroc\nDe Richelieu-Drouot à montparnasse-bienvenue\nDe Richelieu-Drouot à chatelet\nEn direction de Le Peletier\nDe iena à Le Peletier\nDe saint-fargeau à Le Peletier


6 choses à savoir sur les seins google.com, pub-6479506562269384, DIRECT, f08c47fec0942fa0\nRédigé le Vendredi 8 Mai 2020 à 08:45 | Lu 174 fois | 0 commentaire(s)\nCe n’est nouveau pour personne, les seins ont différentes formes et tailles. Mais savez-vous vraiment tout à leur sujet ? Gentside vous dévoile 6 choses dont vous n'avez probablement pas connaissance\nLorsque qu’un homme ressent de l’excitation, son sexe se durcit, devient plus gros et pointe vers l’avant. Et bien chez la femme, le même phénomène se produit… au niveau de la poitrine. Le rythme cardiaque et la pression artérielle augmentent, faisant affluer le sang vers les seins, notamment. Les vaisseaux qui s’y cachent se dilatent, augmentant leur volume — parfois jusqu’à 20 % — et faisant rougir la peau. Ils sont alors très sensibles.\nQuand vient l’orgasme, tous ces phénomènes sont au maximum de leur intensité. Il faudra alors cinq à dix minutes pour que le tout “dégonfle”. Si le 7e ciel n’a pas été atteint cependant, il faudra plus de temps aux seins pour retrouver leur taille initiale, parfois une demi-heure à une heure. Par ailleurs, naturellement, la poitrine change souvent de mensurations. Pendant les règles par exemple, certaines femmes gagnent jusqu’à une taille de bonnet en plus.\nLes seins font partie de ce qu’on appelle les zones érogènes secondaires, contrairement aux zones érogènes primaires (clitoris et vagin). Leur toucher fait ainsi grimper l'excitation sexuelle, augmente la lubrification vaginale et peut ainsi participer à la montée de l’orgasme. Mais chez certaines même, l’orgasme mammaire existe bel et bien : la stimulation des tétons déclenche alors les mêmes régions du cortex cérébral que celle des zones primaires. Chaque femme a toutefois une sensibilité différente.


Invité de la rédaction de France Bleu Bourgogne ce matin | Le blog de Pierre Moscovici\nCe contenu a été publié dans Actualité par pierre.moscovici, et marqué avec banque, banque publique d'investissement, BPI, Caisse des Dépôts et Consignations, compétitivité, conseil d'administration, crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi, crédit impôt recherche, Dijon, emploi, entreprises, financement, France Bleu Bourgogne, OSEO, PME, prêts, régionalisation. Mettez-le en favori avec son permalien.\n4 réflexions au sujet de « Invité de la rédaction de France Bleu Bourgogne ce matin »\nPing : Invité de la rédaction de France Bleu Bourgogne | Pierre Moscovici - Le blog\nLe 22 février 2013 à 14:17 , Nicolas (Nantes) a dit :\nJe viens de lire le rapport de la Commission Européenne sur les prévisions pour 2013/2014.\nJ’ai une grosse faille en économie. Elle prévoit une stagnation pour la France en 2013 et une récession pour l’Europe, puis une reprise générale en 2014.\nMais en termes de déficit public, par ex. pour la France, on serait à 3.7% de déficit pour 0.1% de croissance cette année, ok, mais avec une reprise à 1,2% de croissance en 2014, notre déficit augmenterait à 3,9%.\nC’est ce point que je ne comprends pas. Comment se fait-il que la CE prévoit une augmentation des déficits en 2014 alors que la croissance reprendrait ?\nSi qqun peut m’aider ? La CE prévoit-elle que la France dépense davantage ? Qu’elle gère mal ? Y’a-t-il des écritures comptables qui font que des dépenses de 2013 seraient reportées sur 2014 et augmenteraient les déficits ???\nLe 22 février 2013 à 14:21 , Nicolas (Nantes) a dit :\nLa seule chose qui est dite dans le rapport pour expliquer cette hausse de déficit en 2014, malgré la reprise, est la baisse de rentrées fiscales en 2014 dues au crédit d’impôt Emploi-Compétitivité. Ce que je comprends, c’est qu’on baisse les impôts (par le biais du crédit) des entreprises en 2014, donc baisse de rentrées fiscales, mais que les bienfaits de cette mesure n’arriveraient qu’après 2014… pas d’autre explication.\nLe 21 février 2013 à 22:19 , gégé a dit :\nvous êtes venu aujourd’hui à Dijon avec un autre ministre dont j’apprécie les actions à tous les deux et j’aurais aimé vous rencontrer avec M.Grandguillaume car je suis dans une position délicate et pas beaucoup de monde peuvent m’aider mais là je suis à bout c’est un appel à l’aide. j’ai essayé par tous les moyens de trouver de l’aide


Emervel aide à réduire les signes du vieillissement du visage\nSoins visageConseils Beauté\nGalderma Canada Inc. annoncait le 16 octobre dernier le lancement au Canada de sa toute dernière gamme d’agents de comblement dermique à base d’acide hyaluronique: Emervel.\nGrâce à la technologie Optimal Balance Technology, EMERVEL® aide à lisser les ridules et les rides faciales, à redonner du volume et à redéfinir les contours du visage, procurant des résultats immédiats visibles, mais naturels.\nL’hérédité, les expressions faciales, l’alimentation et l’exposition au soleil contribuent au vieillissement de l’apparence du visage. Ce vieillissement est également dû aux modifications de la structure faciale et à la perte progressive de volume et d’acide hyaluronique, une substance naturellement présente dans l’organisme qui aide à maintenir l’hydratation de la peau.\nAvec le temps, nous produisons moins d’AH, ce qui a pour effet de diminuer le volume et l’élasticité de la peau et d’accentuer les signes visibles du vieillissement.\nHeureusement, l’AH peut être reconstitué grâce à EMERVEL®, une gamme unique et novatrice d’agents de comblement dermique non permanents. EMERVEL peut aider à remodeler le visage en restaurant délicatement le volume et la définition des pommettes, des lèvres ou d’autres traits du visage, pour leur redonner une apparence rajeunie.\nEmervel est un produit de comblement cutané doux qui aide à revitaliser et à améliorer vos caractéristiques faciales naturelles, réduisant les signes visibles du vieillissement pour vous aider à paraitre et à sentir à votre meilleur.\nCe sont des acides hyaluroniques de qualité pharmaceutique, permettant d’obtenir de bons résultats et une bonne tenue dans le temps, offrant une excellente sécurité.\nLa gamme se compose de cinq comblements à base d’acide hyaluronique qui sont formulés par un processus unique de Galderma appelé « Optimal Balance Technology ».\nLa Gamme d’injectables Emervel de Galderma\nEmervel Volume est un volumateur pour sculper le visage, donner des volumes (ex: pommettes, menton, joues). Il tiendra environ 18 mois voire un peu plus.\nEmervel Deep est un volumateur plus leger permettant de traiter des sillons nasogéniens, des plis d’amertumes marqués ou bien de faire des volumes moins prononcés qu’avec l’Emervel Volume. Sa tenue est d’environ 15 mois.\nEmervel Classic est un intermédiaire entre un volumateur léger et un « lisseur de rides », il sera utilisé pour traiter les sillons naso-géniens ou/et les plis d’amertumes peu marqués.\nEmervel Touch est un acide hyaluronique destiné à lisser les rides. Sa tenue est de 12 à 15 mois.\nEmervel Lips est l’acide hyaluronique de la gamme dédié au remodelage de la bouche, il est peu volumateur et servira à restructurer un ourlet ainsi qu’à repulper subtilement les lèvres. Sa durée de vie sera de 18 mois dans l’ourlet et de 8 à 10 mois dans la muqueuse (lèvres rouges).\nProcédure d’injection d’Emervel\nLa procédure d’injection d’Emervel est très similaire à tous les autres produits de comblement. Galderma fournit des aiguilles d’injection pré-mesurée pour l’exactitude et la procédure peut prendre de 15 à 30 minutes selon la zone à traiter. Il est déconseillé pour les femmes enceintes ou qui allaitent, ou si vous êtes allergique à l’acide hyaluronique, ou à la lidocaïne.\nEffets secondaires suite aux traitements Emervel\nCertains des effets secondaires pouvant être ressentis sont l’enflure, des rougeurs et des démangeaisons, mais il n’y a généralement pas de temps d’arrêt. Les effets secondaires sont généralement dissiper en quelques jours. Après le traitement, il est recommandé de ne pas être exposé à la chaleur ou au froid extrême. Il est également suggéré de ne pas faire d’expression sévère du visage ou d’utiliser du maquillage pour les 12 premières heures suivant les injections. Les massages ou frictions de la zone injectée sont également déconseillés.\nLes avantages Emervel\nUn des avantages majeur d’Emervel est qu’il semble duré plus longtemps chez certaines patientes (jusqu’à 18 mois), nécessitant donc moins d’injections. Les résultats peuvent être vus dans les premières heures suivant l’injection, et comme de la lidocaïne a été ajouté au gel d’acide hyaluronique, ces injections sont indolores.\nComme pour toute injection cutanée, il est essentiel de trouver un médecin expérimenté ou un dermatologue qualifié, afin d’obtenir les meilleurs résultats.\nLes traitements Emervel à Montréal\nLes traitements par injections Emervel de Galderma sont disponibles à Montréal chez MédIME, institut de médecine esthétique.\nSi vous avez une expérience à partager avec un des traitements de la ligne Emervel de Galderma ou si vous désirez nous indiquer une clinique de votre région qui offre les traitements Emervel de Galderma, merci de nous en faire part en complétant le formulaire de commentaires ci-dessous.


Chez Monsieur Albani (La Éliott) - Casas en alquiler en Grandes-Bergeronnes, Québec, Canadá\n- Quatre chambres privées pouvant accueillir de 2 à 4 personnes. Notez que La Éliott permet d'accueillir 4 personnes maximum (deux lits doubles).\nDurante el período del 17 de Julio de 2017 - 30 de Septiembre de 2017 la estancia mínima es de 2 noches.\nFamille accueillante ,dans l échange , donne plein de bonnes adresses! Partager l habitat permet des rencontres.\nPetite auberge familiale parfaite pour découvrir cette portion de la route des baleines. Julie et Patrice ont été des hôtes très accueillants et chaleureux. La maison est bien équipée, propre et la pièce à vivre est spacieuse et très confortable. Nous avons eu la chance d'y croiser des personnes très sympathiques pour échange les impressions sur le voyage et les bons plans. Très bon séjour!\nPatrice et Julie nous ont reçus avec une grande gentillesse, dynamisme et plein de bons conseils ! Leur gîte est plutôt recommandé pour les familles et/ou les étudiants, les jeunes habitués à la promiscuité qui aiment et recherchent la convivialité. (Pour les couples calmes, cela risque de vous paraître plutôt... remuant et bruyant..!) La (grande) maison construite essentiellement en bois est très pittoresque, propre, agréable et bien équipée. Il y a une salle de bain à l'étage et une autre au rdc : c'est pratique et heureusement car prévoir de l'affluence en haute saison ! Le seul point délicat : dans la chambre Eliott trop exiguë. Deux lits doubles superposés mais attention à la tête pour ceux qui dorment en bas : pas assez de hauteur pour s'asseoir... Sinon, côté géographique le gîte est très bien situé, proche du Saint Laurent et idéal pour les points d'observations des cétacés !\nColocation très sympathique et conviviale! Accueil chaleureux! Les enfants ont adorés (et les parents aussi!)\nPatrice nous a accueilli gentiment. La maison est très sympa surtout son principe. Les hôtes des différentes chambres partagent la cuisine et le salon aménagés avec goût. Nous avons pu ainsi rencontrer d'autres familles avec lesquelles nous avons dîné, heu ! soupé (en québécois). Nous partageons aussi les salles de bain. Le seul bémol, c'est qu'à 4 adultes dans une toute petite chambre, ce n'est pas évident : chacun ouvre sa valise après l'autre. Cela reste quand même un bon souvenir. Monique, Denis, Clara et Vincent\nTrès belle place ou passer une semaine ou une nuit. Ensemble très convivial !\nUne ambiance chaleureuse et familiale. Un hôte attentionné.Une situation géographique parfaite pour accéder aux lieux d'observation des baleines. Seul bémol la taille de la chambre Éliott qui est trop petite pour 4 personnes.


OMS | Qu'est-ce que la tuberculose? Quel en est le traitement?\nQ: Qu'est-ce que la tuberculose? Quel en est le traitement?\nR: La tuberculose est provoquée par une bactérie (Mycobacterium tuberculosis) qui touche le plus souvent les poumons. Elle peut être soignée et évitée.\nLorsqu’une personne développe une tuberculose active (maladie), les symptômes (toux, fièvre, sueurs nocturnes, perte de poids, etc.) peuvent rester modérés pendant de nombreux mois. Cela peut inciter le malade à repousser le moment de consulter, et se traduire par la transmission de la bactérie à d’autres personnes. Les personnes atteintes de tuberculose évolutive peuvent infecter jusqu’à 10 à 15 autres personnes avec lesquelles elles sont en contact étroit en l’espace d’une année. Sans un traitement approprié, jusqu’à deux tiers des personnes atteintes de tuberculose en mourront.\nDepuis 2000, on estime que 49 millions de vies ont été sauvées grâce au diagnostic et à un traitement efficace.\nLe traitement de la tuberculose évolutive sensible aux médicaments consiste en un schéma thérapeutique standard de 6 mois associant 4 antimicrobiens qui sont fournis aux patients sous la supervision d’un agent de santé ou d’un bénévole qualifié qui apportera information et soutien. La grande majorité des cas de tuberculose peuvent être guéris à condition que les médicaments soient fournis et pris correctement.\nReportages sur la lutte contre la tuberculose


Le fruit aromatisé potable a remué la chaîne de fabrication volume de yaourt de 250ml-1000ml\nImage Grand : Le fruit aromatisé potable a remué la chaîne de fabrication volume de yaourt de 250ml-1000ml\nLa petite échelle 500L/H buvant du fruit aromatisé a remué le yaourt\nNotre chaîne de fabrication de yaourt est conçue par l'ingénierie et la technologie de pointe d'ordinateur-assistant. La chaîne de fabrication de yaourt a prouvé le rendement élevé, le bas entretien et l'économie d'énergie pendant des années de la pratique. La société est engagée dans le développement, la production, les ventes et le service prcessing de machines de yaourt.\nUne eau de comportement basse de yaourt, un lait en poudre sans matières grasses, une crème, un sucre, un amidon et une gélatine ont été homogénéisés et pasteurisés. La base soumise à un traitement thermique a été refroidie et la culture d'amorçage s'est ajoutée. La base cultivée de yaourt a été fermentée à un pH de 4,3 et ensuite refroidie aux températures de réfrigération. Ensuite, le mélange hydraté d'émulsifiant se composant de l'eau, lactylate steary de sodium, et un mélange lactylated de mono et des diglycérides disponibles\nAjustez la composition du lait et la composition du lait d'ingrédients de mélange peut être ajustée pour réaliser le contenu désiré de graisse et de solides. Le lait souvent en poudre est ajouté pour augmenter la quantité de protéine de lactalbumine pour fournir une texture souhaitable. Des ingrédients tels que des stabilisateurs sont ajoutés actuellement\nPasteurisez le lait que le mélange de lait est pasteurisé à 185°F (85°C) pendant 30 minutes ou à 203°F (95°C) pendant 10 minutes. Un traitement thermique élevé est employé pour dénaturer le petit lait (sérum). Ceci permet aux protéines de former un gel plus stable, qui empêche la séparation de l'eau pendant le stockage. Le traitement thermique élevé promeuvent également réduit le nombre d'organismes de détérioration dans le lait pour fournir un meilleur environnement pour que les cultures d'amorçage se développent. Du yaourt est pasteurisé avant que les cultures d'amorçage soient ajoutées pour s'assurer que les cultures restent actives dans le yaourt après fermentation pour agir en tant que probiotics ; si le yaourt est pasteurisé après la fermentation les cultures sera inactivée.\nHomogénéisez le mélange est homogénéisé (2000 à 2500 livres par pouce carré) pour mélanger tous les ingrédients complètement et pour améliorer la cohérence de yaourt.\nAjoutez le fruit et les saveurs\nLe fruit et les saveurs sont ajoutés à différentes étapes selon le type de yaourt. Pour le yaourt de style d'ensemble le fruit est ajouté en dessous de la tasse et alors le yaourt inoculé est versé sur le dessus et le yaourt est fermenté dans la tasse. Pour le yaourt suisse de style le fruit est mélangé avec du yaourt fermenté et refroidi avant l'emballage.\nDu yaourt de PackageThe est pompé de la cuve de fermentation et empaqueté comme désiré.


BIST: les examens externes de l'Université de Cambridge désormais disponibles en Tunisie | Réalités Online\nBIST: les examens externes de l’Université de Cambridge désormais disponibles en Tunisie\nPar la Rédaction\t Publié le 16 avril 2019 - 11:22:13\n« Cette nouvelle accréditation constitue un tournant important dans l’offre éducationnelle en Tunisie, car elle permet à nos élèves de pouvoir prétendre à intégrer l’une des meilleures universités au monde. Nos chiffres prouvent que les enfants qui fréquentent notre école de manière continue pendant cinq ans obtiennent toujours des résultats optimaux. Nous recommandons continuellement aux parents de les intégrer dès leur plus jeune âge pour leur donner confiance en eux-mêmes, pour leur permettre de penser et de réfléchir de manière stratégique et pour leur inculquer un esprit créatif et novateur. Toutes ces qualités qu’ils acquérront durant ces années avec nous les dotera de toutes les compétences nécessaires pour devenir les leaders de demain » déclarait Martin NUGENT, Proviseur.\nPour information, une journée Portes Ouvertes (Open Day) a été organisée à la BIST le 10 avril dernier dans les sections primaire (La Soukra). Une autre aura lieu le 22 mai prochain… L’occasion de rencontrer l’équipe dirigeante et professorale de la BIST, de visiter les locaux et de se renseigner sur les plus du système d’éducation britannique.


Concession CITROËN Chaumont | JMJ Automobiles\nPlus de 857\nPlus de 857 véhicules disponibles\n03 25 35 35 90\nRetrouvez votre concession Citroën Chaumont située sur votre zone commerciale Route de Neuilly.\nNotre showroom Citroën vous accueille du lundi au samedi. Vous pourrez y découvrir et essayer nos modèles Citroën neufs tels que Nouvelle C4 & ë-C4 100% électrique, ou encore Citroën C5 Aircross Hybrid.\nVous cherchez une voiture d'occasion ? Quelle que soit la marque souhaitée, découvrez notre sélection de plus de 1000 voitures d'occasion Spoticar garanties jusqu'à 24 mois. Vous trouverez certainement l'occasion qui correspond à vos attentes !\nCitroën Chaumont vous propose la location de véhicules de loisir, la location d’utilitaires, la location de véhicules professionnels et plus encore grâce au service JMJ Location. Rendez-vous en concession pour le découvrir.\nParticuliers ou professionnels, venez bénéficier de nos solutions de financement, nos conseillers commerciaux sont à votre écoute afin de vous aiguiller dans votre démarche commerciale. Vous pouvez dès maintenant faire votre demande de rendez-vous en nous contactant par e-mail, par téléphone ou en remplissant notre formulaire de contact.\nNotre garage Citroën Chaumont vous accueille également dans son service Après-Vente pour l'entretien, la réparation ou encore la carrosserie de votre véhicule quelle que soit sa marque ! Et nous pouvons vous proposer nos pièces détachées et accessoires (tapis, pneumatiques, disques de frein, coffre de toit, etc.) sur demande.\nÀ bientôt chez Citroën Chaumont !\nTél. : 03 25 35 35 90\nTél. : 06 17 92 84 49\nProfitez d'un panel de services pour assurer votre mobilité dans votre concession Citroën Chaumont. Prenez rendez-vous dans notre atelier après-vente, demandez un essai du véhicule neuf Citroën ou encore profitez de la location de véhicule particulier ou utilitaire.\nPrenez rendez-vous pour la réparation de votre véhicule quelle que soit sa marque.\nUn modèle vous intéresse ? N'hésitez pas à demander votre essai en concession ou à domicile !\nLouez un véhicule particulier ou utilitaire en courte ou longue durée dans l'une de nos agences !\nEstimez rapidement l'offre de reprise de votre véhicule et obtenez une cotation de sa valeur au plus juste !\nDemandez directement votre devis après-vente en ligne pour toutes prestations, pièces détachées et accessoires.\nEstimez le remboursement de votre véhicule selon votre apport, la durée et la mensualité souhaitée !\nTrouvez votre bonheur parmi les véhicules Citroën neufs ou encore les véhicules d'occasion Spoticar toutes marques disponibles dans votre garage Citroën Chaumont !\nDS4 Crossback THP 165 S&S EAT6\nBerlingo Multispace BlueHDi 100 S&S ETG6\n104 235 km\n4 120 km\nà partir de 250€/mois\nUn équipe à votre service\nDécouvrez l'équipe dirigeante de votre concession Citroën Chaumont. Nous sommes entièrement à votre écoute pour répondre au mieux à vos attentes !\nVous souhaitez rejoindre le Groupe JMJ ?\nLes concessions les plus proches\nToutes les marques Opel\nZ.I. des Cloyes 70200 LURE


Nos partenaires – Master Management Franco-Allemand\nNos partenairesDir' AMFA2020-05-10T15:48:31+02:00\nL’IAE Metz School of Management est depuis 30 ans une École Universitaire de Management, membre du réseau IAE France qui fédère aujourd’hui 33 IAE, 47000 étudiants, 450000 diplômés sur tout le territoire national. L’IAE Metz est une composante de l’Université de Lorraine. Les étudiants du master Management Franco-Allemand ont cours dans le bâtiment IPEFAM de l’IAE pendant le 1er semestre d’étude.\nL’IAE-Metz soutient également nos projets étudiants financièrement mais aussi matériellement, par exemple en nous mettant des locaux à disposition pour l’organisation de la Journée Alumni.\nPlus d’information sur l’IAE Metz – School of Management ici : https://iaemetz.univ-lorraine.fr/\nLa Hochschule Mainz est un établissement universitaire fondé en 1996 et situé idéalement au cœur de l’Allemagne dans la région viticole de la Rhénanie-Palatinat. L’établissement possède 3 composantes entre lesquelles sont partagés les plus de 5000 étudiants : Sciences économiques, sciences techniques et sciences du design. Les cours du 3ème semestre du master MFA ont lieu au sein de la faculté de sciences économiques de la Hochschule Mainz. En plus d’être diplômés de l’IAE Metz, tous nos étudiants sont également diplômés de la Hochschule Mainz.\nPlus d’information sur la Hochschule Mainz ici : https://www.hs-mainz.de/\nLe CFALOR est un réseau universitaire regroupant toutes les formations et recherches franco-allemandes de l’Université de Lorraine. L’appartenance à ce réseau permet aux étudiants du MFA de mettre en place des projets interculturels avec des étudiants d’autres filières franco-allemandes de l’Université de Lorraine, tel que le Stammtisch Lorrain.\nPlus d’information sur le Réseau universitaire franco-allemand de Lorraine ici : http://cfalor.univ-lorraine.fr/\nL’Université franco-allemande (UFA) est un réseau de 194 établissements d’enseignement supérieur français et allemands qui proposent en tout 185 cursus intégrés binationaux et trinationaux, accueillant tous les ans quelque 6 400 étudiants. Le Master MFA est un des cursus de l’UFA ce qui permet aux étudiants, en plus d’appartenir à un réseau franco-allemand unique, de bénéficier d’une bourse d’étude pendant chaque semestre passé dans le pays partenaire.\nL’UFA participe également financièrement à la Journée Alumni des étudiants du master Management franco-allemand pour favoriser la création d’un réseau « d’anciens » de l’UFA.\nPlus d’information sur l’Université Franco-Allemande ici : https://www.dfh-ufa.org/\nL’Office franco-allemand pour la Jeunesse a été créé en 1963 par un accord gouvernemental émanant du Traité de l’Élysée signé entre la France et l’Allemagne et a pour objectif de susciter l’intérêt et la curiosité pour l’autre pays, favoriser et soutenir l’apprentissage interculturel, la formation professionnelle, l’engagement des jeunes, de contribuer à la prise de conscience d’une responsabilité politique commune de la France et de l’Allemagne envers l’Europe et de promouvoir l’apprentissage de la langue du partenaire.\nL’OFAJ est depuis plusieurs années un partenaire important des Journées Franco-Allemandes de l’IAE -Metz qui reflètent à merveille toutes les valeurs de l’OFAJ en permettant l’échange culturel entre les deux pays grâce à l’organisation d’événements binationaux uniques.\nPlus d’information sur l’Office franco-allemand pour la Jeunesse ici : https://www.ofaj.org/\nLa métropole ainsi que la ville de Metz sont également des partenaires importants pour les étudiants du master Management Franco-Allemand de l’IAE car ils soutiennent financièrement mais aussi matériellement nos projets. A titre d’exemple nous pouvons citer notre concert de musique Metz en Musik qui a eu lieu le 25 janvier dans la Cathédrale Saint Etienne de Metz grâce au soutien de la ville qui nous a offert la possibilité de bénéficier de ce lieu unique comme cadre pour notre événement. Ils contribuent également au succès de nos événements en réalisant de la communication autour de ceux-ci, par exemple en publiant des articles dans la Newsletter d’Inspire Metz.\nPlus d’information sur Metz Ville ici : https://metz.fr/\nPlus d’information sur Metz Métropole ici : https://www.metzmetropole.fr/\nLe Master MFA possède un partenariat avec la banque BNP-Paribas qui permet à ses étudiants d’ouvrir un compte en profitant de tarifs préférentiels correspondant à leur profil international. Les étudiants qui décident d’y ouvrir un compte bénéficient d’un accompagnement personnalisé et peuvent effectuer toutes leurs dépenses aussi bien en France qu’en Allemagne grâce à un partenariat entre la Deutsche Bank et la BNP Paribas. La BNP Paribas est également partenaire des Journées Franco-Allemandes.\nVous avez été sélectionné(e) et avez décidé d’intégrer le Master Management Franco-Allemand à Metz en septembre et vous souhaiteriez déjà bénéficier de ce partenariat avant votre arrivée à Metz pour organiser vos dépenses sur place? Vous pouvez d’hors et déjà prendre contact avec notre conseillère Mme. Casadamont (contact ci-dessous).\nNous tenons à remercier chaleureusement tous nos partenaires pour leur soutien depuis de nombreuses années et espérons pouvoir encore compter sur eux à l’avenir car sans eux le Master Management Franco-Allemand ne serait pas ce qu’il est aujourd’hui!\nVous êtes un particulier, une entreprise ou une institution et vous souhaitez soutenir nos projets étudiants financièrement, matériellement ou en communiquant sur nos événements? Envoyez-nous un email à diramfa@gmail.com.


Que faire en cas de robinet qui fuit par le haut ?\nRobinet qui fuit par le haut même fermé\nAvoir dans la cuisine ou dans la salle de bain un robinet qui goutte ou qui fuit en étant bien fermé à fond est un souci dont vous devez traiter rapidement, car cela est non seulement stressant mais fait augmenter inutilement votre facture d'eau. Voici ce que vous devez faire si votre robinet ne se ferme plus correctement.\nQuelle type de robinet avez vous ?\nLa première des choses à faire très facilement est d'identifié le type de votre robinet, il faudra ensuite l'ouvrir et remplacer le joint usé par un nouveau qui sans doute la cause de votre problème.\nLe robinet mélangeur : Le plus classique, il a deux robinets, un pour gérer l'eau chaude et l'autre pour l'eau froide. Il possède une sortie unique appelé col de cygne qui fait couler l'eau mélangée. On le trouve souvent dans les cuisines.\nRobinet de cuisine mélangeur col de cygne\n· Le robinet mitigeur : Il se caractérise par sa seul poignée de commande qu'il faut tourner d'un côté ou de l'autre pour ajuster la température de l'eau ce qui le rend extrêmement confortable dans son utilisation. On le trouve généralement dans les salles de bain.\n· Le robinet à bille : Généralement utilisé dans le jardin, ce robinet ne permet en général d'obtenir uniquement l'eau froide actionné grâce à une manette. Il est également appelé robinet à boulet.\nLe robinet à bille ou à boulet\nCOMMENT STOPPER ET RÉPARER LA FUITE DE VOTRE ROBINET ?\nLorsque vous avez bien identifié le type de robinet que vous devez réparer, observer la façon dont celui ci s'ouvre et se démonte.\nPremière des choses à faire et de couper l'arrivée dl'eau de ce robinet.\nIl faut ensuite dévisser les 2 manettes à la base de la tige.\nDévisser l'écrou qui permet de démonter la tête.\nSur cette tête vous avez maintenant accès au joint que vous devez remplacer.\nPlombier Nîmes vous rappel l'importance de bien mémoriser l’emplacement de toutes les pièces afin de les remettre à leur place facilement.


Systémique: définition et explications\nDictionnaire > Lexique mots en S > systémique\nQue signifie systémique ?\nDéfinition simple: La systémique est définie comme un domaine émergent de la science qui étudie les systèmes holistiques et tente d'élaborer des cadres logiques mathématiques, d'ingénierie et de philosophie, dans laquelle les systèmes physiques, mentaux, cognitifs, sociaux et métaphysiques, peuvent être étudiés. Elle est aussi appelée systémie.\nVoir les synonymes de systémique.\nLa systémie, ou ce qui est systémique, est en rapport avec un système, quelque soit la nature ou l'objet de ce système. Un intérêt systémique exprime un rapport au corps complet ou affectant le corps tout entier. En médecine, une analyse systémique consiste donc en un examen total du corps. Voir aussi l'approche écosystémique.\nLa systémique ou analyse systémique regroupe l'emploi de nombreuses disciplines: informatique, biologie, linguistique, anthropologie, sociologie, cognition et biologie cognitive (par exemple)... Par extension de langage, elle permet ainsi une approche scientifique globale de tout système complexe, et pas seulement biologique car la systémique peut concerner la politique, l'économie, la psychologie...\nDans le cas d'une infection, voir aussi ce qu'est une infection systémique.\nEn botanique, un ingrédient systémique qualifie un produit phytosanitaire transporté par la sève dans tous les organes d'une plante vascularisée (les angiospermes) ce qui permet leur action à tous les niveaux de la plante. C'est ainsi que des insecticides systémiques sont créés en diffusant une substance qui n'affecte pas la plante mais sera très efficace envers les insectes piqueurs, suceurs ou phytophages qui viendront "goûter" à la plante.\nRevoir la définition systémique ... La définition SYSTEMIQUE a été vue 8593 fois. Publié le 02/03/2010. Modifié le 08/09/2012 .\nDiscuter et poser des questions sur "systémique"? Voir le forum langage biologique.\nIntégrer la définition systémique:


Quatre d'entre elles seront localisées en Europe.\nJul 23, 2021 à 15:00\nDaimler compte ouvrir dans le monde huit usines de cellules de batteries, la composante clé des modèles électriques, signe de l'abandon accéléré par le secteur automobile des carburants traditionnels sur fond de normes environnementales de plus en plus strictes. Le groupe allemand va donc ouvrir d'ici 2030 en Europe quatre "giga-usines" de cellules de batteries, en plus de trois en Asie et une aux États-Unis.\n"Nous serons prêts si les marchés se tournent entièrement vers l'électrique d'ici la fin de la décennie", note Ola Källenius, patron de Daimler, présentant une "réaffectation fondamentale du capital" au moment où se prépare aussi une scission historique du groupe. D'ici la fin de l'année, Daimler compte en effet introduire en Bourse son activité poids-lourds Daimler Trucks, devenue autonome.\nPour la branche automobile et fourgons, Mercedes-Benz Cars and Vans, Daimler va au total consacrer au moins 40 milliards en moins de dix ans à l'électrification. Les investissements dans les technologies thermiques et hybrides vont baisser de 80 % entre 2019 et 2026. Mercedes s'attend désormais à une part des voitures hybrides et électriques parmi les ventes mondiales d'au moins 50 % en 2025, contre 25 % précédemment.\n"La Chine doit jouer un rôle-clé dans la stratégie d'électrification accélérée", affirme le constructeur des luxueuses Classe S, dont le modèle électrique EQS a été dévoilé en avril. La clé de cette stratégie : dès 2025, Mercedes ne lancera plus que des "plateformes" - la base technique d'un véhicule qui accueille moteur, roue et châssis - 100 % électriques. Il va également acquérir la start-up britannique Yasa, spécialisée dans les moteurs électriques.\nLa gamme de produits 100 % électriques de Mercedes-Benz continue peu à peu de s'étoffer. Après le lancement de l'EQC, son premier SUV électrique, Mercedes a aussi lancé l'EQA, et d'ici les prochains mois, ce seront les EQB et EQS qui viendront fouler nos routes. L'autre nouveauté 100 % électrique de la marque cette année, cela devrait être la future EQE, une berline 100 % électrique qui devrait être présentée au Salon de Munich à la rentrée prochain. (avec AFP)


Première cliente pour la BAC Mono - actualité automobile - Motorlegend\nBriggs Automotive Company (BAC) a accueilli récemment dans ses locaux de Liverpool, en Grande-Bretagne, la première femme propriétaire d'un modèle Mono : la chef d'entreprise libanaise Rasha Jarmakani.\nLa chef d'entreprise Rasha Jarmakani s'est offert une BAC Mono\nLa Présidente de BEASTS (Beirut Events and Street Shows), une entreprise spécialisée dans l'évènementiel dont le but est de mettre en avant la culture libanaise, est une passionnée d'automobile et a, à ce titre, participé par le passé à des meetings tels que le Gumball 3000 ou « The Run to Monaco ». La BAC Mono de Mme Jarmakani va ainsi rejoindre sa collection privée, qui compte déjà plusieurs Supercars et motos d'exception.\n« Je suis très heureuse d'être la première femme à devenir propriétaire d'un modèle BAC Mono, une voiture à laquelle je rêvais depuis très longtemps ! », a commenté Rasha Jarmakani. « En recevoir les clés et m'installer à son volant est un pur plaisir, et j'ai hâte de la faire découvrir partout où je me rendrai ».\nBriggs Automotive Company va de son côté profiter de ce nouveau contact, pour emmener la BAC Mono à Beytourth et la présenter sur l'évènement organisé par BEASTS, durant lequel elle prendra part au « Dream Car Shootout » réunissant quelques-unes des plus désirables machines de la planète.