La première session de la réunion plénière de la Plate-forme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES) s’est réunie du 3 au 7 octobre 2011 au siège du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE) à Nairobi, au Kenya. Elle a rassemblé 366 délégués représentant 112 pays, deux observateurs, cinq organisations intergouvernementales, 33 organisations non gouvernementales, trois conventions et dix organes et agences spécialisées de l’ONU. Au cours de ces cinq jours de réunion, les délégués ont examiné les modalités et dispositifs institutionnels pour une IPBES, notamment: les fonctions et principes de fonctionnement de la plate-forme; les questions juridiques liées à la mise en place et à l’opérationnalisation de la plate-forme; le programme de travail de la plate-forme; et les critères de sélection de l’institution d’accueil et du siège du Secrétariat. Les délégués ont adopté le compte-rendu de la réunion et ses annexes, comprenant un rapport détaillé des débats et des projets de textes portant sur: les fonctions et principes de fonctionnement de la plate-forme; les fonctions et structures des organes pouvant être créés dans le cadre de la plate-forme; le règlement intérieur pour les réunions de la plate-forme; les processus et critères pour le choix de l’institution d’accueil et du siège du secrétariat; et le programme de travail de la plate-forme. Les discussions sur ces textes reprendront lors de la deuxième session de la réunion plénière, prévue en avril 2012. La réunion a révélé un certain consensus parmi les délégués sur le besoin de rendre la plate-forme opérationnelle le plus rapidement possible, malgré une certaine confusion quant au statut juridique de la plate-forme et quant à sa mise en place par l’Assemblée générale de l’ONU (AGNU). Ceci dit, la grande réussite de la semaine a été l’accord sur le processus et les critères pour le choix de l’institution d’accueil et du siège du Secrétariat pour la plate-forme, ainsi que sur le travail intersessions portant notamment sur le processus d’examen des propositions par la plate-forme, sur le règlement intérieur et sur le programme de travail. BREF HISTORIQUE DE L’IPBES ET DES PROCESSUS CONNEXES L’initiative de mener des consultations pour la mise en place d’une IPBES a été prise lors du processus de suivi de l’Évaluation des écosystèmes pour le millénaire (EM) et des résultats du processus du Mécanisme international d’expertise scientifique sur la biodiversité (IMoSEB). ÉVALUATION DES ÉCOSYSTÈMES POUR LE MILLÉNAIRE: Entre 2001 et 2005, l’EM a évalué les conséquences du changement des écosystèmes sur le bien-être humain grâce au travail de plus de 1360 experts du monde entier. Les résultats de l’EM publiés en 2005 constituent la première évaluation scientifique de pointe des conditions et tendances des écosystèmes mondiaux et des services qu’ils fournissent, ainsi que la base scientifique pour une action visant à les conserver et à les utiliser de façon durable. En 2006, la huitième réunion de la Conférence des Parties à la Convention sur la diversité biologique (CdP CDB) (mars 2006, Curitiba, Brésil) a adopté une décision relative aux implications de l’EM pour le travail de la CDB, dans laquelle elle encourageait les Parties, entre autres, à utiliser le cadre de travail de l’EM pour mener des évaluations infra-mondiales et nationales. En 2007, le PNUE a mené à bien une évaluation de l’EM et en a déclenché le processus de suivi. PROCESSUS DE L’IMOSEB: La proposition de mener un processus consultatif en vue d’un IMoSEB a vu le jour lors de la Conférence de Paris intitulée “Biodiversité: Science et Gouvernance”, qui s’est tenue en janvier 2005 (voir http://www.iisd.ca/crs/icb/). La proposition a reçu le soutien politique de Jacques Chirac, alors président de la République Française, ainsi que celui du gouvernement français. Un processus consultatif a été mis en marche avec un Comité international de pilotage, un Comité exécutif et un Secrétariat exécutif confié à l’Institut Français de la Biodiversité, tous trois établis pour soutenir et faciliter les discussions. Le Comité international de pilotage s’est réuni pour la première fois en février 2006 à Paris, en France. Les participants se sont accordés sur l’impérative nécessité d’améliorer le système existant de liaison entre les sphères scientifique et politique dans le domaine de la biodiversité. Nombre d’études de cas ont été menées pendant l’année 2006, tandis que l’idée d’un IMoSEB faisait l’objet de discussions lors de divers événements, notamment dans le cadre de la CdP 8 de la CDB et lors d’un atelier sur les «Interfaces science-politique au niveau international pour la gouvernance de la biodiversité» (octobre 2006, Leipzig, Allemagne). Lors de la deuxième réunion du Comité international de pilotage, en décembre 2006, le Comité exécutif a exposé les résultats des études de cas et identifié une série de «besoins et options». Un document reprenant les idées clés, intitulé «Réponses des membres du Comité international de pilotage: document ‘besoins et options’», a été préparé par le Secrétariat exécutif et distribué en janvier 2007. Ce document était conçu pour servir de guide aux participants pendant toute une série de consultations régionales. Six consultations régionales ont eu lieu entre janvier 2007 et mai 2008. La réunion finale du Comité international de pilotage de l’IMoSEB s’est tenue du 15 au 17 novembre 2007 à Montpellier, en France. La réunion a examiné les résultats des consultations régionales et a repris le dialogue sur les besoins et options pour un IMoSEB, ainsi que sur la façon d’améliorer l’interface science-politique pour la biodiversité à tous les niveaux. Dans sa déclaration finale, sans recommander la création d’une nouvelle institution, le Comité international de pilotage a invité les donateurs et les gouvernements à apporter leur soutien pour envisager de toute urgence et de façon approfondie la mise en place d’une interface science-politique. Il a également encouragé le Directeur exécutif du PNUE, entre autres, à organiser une réunion pour étudier la mise en place d’une telle interface. CONCEPTION DE L’IPBES: En réponse au résultat de l’IMoSEB, le PNUE a décidé d’organiser une réunion spéciale intergouvernementale et multipartite concernant une IPBES. Le gouvernement français, en étroite consultation avec ses experts internes, a rédigé une note conceptuelle relative à la justification, au mandat central, aux résultats escomptés, aux domaines d’intervention et aux modalités opérationnelles d’une possible IPBES, qu’il a mise à disposition de ses pairs et qui fut examinée par la suite. Le résultat de l’IMoSEB et la note conceptuelle sur l’IPBES ont également été examinés par la CdP CDB 9 (mai 2008, Bonn, Allemagne). Dans la Décision IX/15 (suivi de l’EM), la CdP a salué la décision du Directeur exécutif du PNUE d’organiser la réunion spéciale intergouvernementale et multipartite concernant une IPBES, et a demandé au groupe spécial de travail sur la mise en œuvre de la CDB d’en examiner les résultats lors de sa troisième réunion qui aurait lieu en mai 2010. IPBES-I: La première réunion spéciale intergouvernementale et multipartite sur une IPBES a eu lieu à Putrajaya, en Malaisie, du 10 au 12 novembre 2008. Les participants ont adopté un Rapport du président qui recommandait au Directeur exécutif du PNUE de transmettre les résultats de la réunion au Conseil d’administration du PNUE (CA-25) et de fixer une deuxième réunion. Le rapport contenait deux autres recommandations: de continuer à explorer les possibilités de renforcer l’interface science-politique sur la biodiversité et les services écosystémiques pour le bien-être humain et le développement durable; et que le PNUE entreprenne une analyse préliminaire des lacunes dans le but de faciliter les discussions, cette analyse devant ensuite être mise à disposition du CA du PNUE. PNUE CA-25/FMME: La 25ème réunion du Conseil d’administration/Forum ministériel mondial sur l’environnement (PNUE CA-25/FMME) du PNUE, qui s’est tenue du 16 au 20 février 2009 à Nairobi, au Kenya, a adopté la décision 25/10 demandant au PNUE d’entreprendre un processus plus poussé pour explorer les façons et moyens de renforcer l’interface science-politique dans le domaine de la biodiversité. En réponse à cette décision, le PNUE a invité les gouvernements et organisations à participer à un examen paritaire de l’analyse préliminaire des lacunes menée sur les interfaces existantes relatives à la biodiversité et aux services écosystémiques. Les commentaires issus de cet examen ont été intégrés au document final d’analyse des lacunes. IPBES-II: Lors de cette réunion, qui s’est tenue à Nairobi, au Kenya, du 5 au 9 octobre 2009, les participants ont échangé leurs points de vue sur les importantes découvertes issues de l’analyse des lacunes, sur les options pour renforcer l’interface science-politique, sur les fonctions d’une IPBES et les possibles structures de gouvernance. Les participants ont adopté le Rapport du président sur les résultats et discussions, qui mettait en évidence les domaines de consensus et reprenait les points de vues divergents exprimés pendant le réunion. La plupart des délégués s’est exprimée en faveur d’un mécanisme capable de mener des évaluations et de générer et diffuser des conseils utiles à la formulation des politiques publiques, et a souligné l’importance du renforcement des capacités et d’une participation équitable de la part des pays développés. PNUE SECA-11/FMME: La onzième session extraordinaire du Conseil d’administration/FMME du PNUE, réunie du 22 au 24 février 2010 à NusaDua, Bali, en Indonésie, a adopté une décision demandant au PNUE d’organiser une réunion finale sur l’IPBES. IPBES-III:Lors de cette réunion, qui s’est tenue du 7 au 11 juin 2010 à Busan, en République de Corée, les délégués ont discuté de la mise en place d’une IPBES et ont négocié des textes contenant des considérations relatives aux fonctions de la plate-forme, à ses principes directeurs et à ses recommandations. Ils ont adopté le Document final de Busan concluant qu’une IPBES devait être mise en place et demandant sa collaboration avec les initiatives existantes pour la biodiversité et les services écosystémiques, ainsi que son indépendance scientifique. Il a également été décidé d’inviter l’Assemblée générale de l’ONU (AGNU) à examiner les conclusions de la réunion et à prendre les mesures appropriées pour la mise en place d’une IPBES. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DE L’ONU: l’AGNU a demandé au PNUE dans sa résolution 65/162 de rendre pleinement opérationnelle la plate-forme et d’organiser une réunion plénière dans les plus brefs délais afin de déterminer les modalités et les dispositifs institutionnels pour ladite plate-forme. PNUE CA-26/FMME: Cette réunion tenue du 21 au 24 février 2011 à Nairobi, au Kenya, a adopté la décision 26/4 qui reprenait le document final de l’IPBES III et appelait à l’organisation d’une session plénière pour l’IPBES, ayant pour objectif de déterminer les modalités et dispositifs institutionnels de la plate-forme. COMPTE-RENDU DE LA RÉUNION Ouvrant lundi matin la première séance de la réunion plénière sur une Plate-forme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES), Fatoumata Keita, Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE), a appelé les délégués à observer une minute de silence en hommage à WangariMaathai, lauréate du Prix Nobel de la Paix. Achim Steiner, Directeur exécutif du PNUE, a présenté l’IPBES comme un effort visant à jeter une passerelle entre la “parole” de la science et la prise de décisions politiques. Souhaitant aux délégués la bienvenue à Nairobi, Stephene Kalonzo Musyoka, vice-président du Kenya, a appelé les délégués à faire en sorte que l’IPBES soit pleinement opérationnelle à l’issue de cette réunion, en soulignant la nécessité d’une gouvernance efficace et d’une meilleure coopération entre la science et la politique pour la protection de la biodiversité. Dans leurs déclarations d’ouverture, les délégués ont apporté un soutien général à l’opérationnalisation et à la mise en place de l’IPBES. Certains d’entre eux ont néanmoins insisté pour que l’IPBES soit mise en place avant que des décisions ne soient prises concernant sa structure institutionnelle. Ils ont reconnu que la réunion offre des bases solides pour la mise en place de l’IPBES, et certains ont souligné la nécessité pour l’IPBES de se centrer sur le renforcement des capacités, sur le développement des technologies et sur les technologies elles-mêmes. Certains ont indiqué que l’IPBES peut améliorer l’utilisation de la science dans la formulation des politiques publiques. Certains délégués ont signalé que les dispositifs procéduraux, institutionnels et administratifs doivent engager tous les pays afin de permettre à l’IPBES de remplir son rôle et ses fonctions. Ils ont indiqué qu’une entente commune et un accord rapide concernant les modalités était nécessaire à la mise en place de la plate-forme. Les délégués ont souligné que l’IPBES doit: maintenir une indépendance scientifique et coopérer avec les Accords environnementaux multilatéraux (AEM); se centrer sur le renforcement des synergies entre les organisations pertinentes; garantir qu’il n’y ait pas de chevauchement entre les divers efforts déployés par les initiatives existantes; et faire une claire distinction entre la production de connaissances et l’évaluation. Ils ont également appelé à une IPBES de petite taille et dotée d’une bureaucratie simplifiée. Une organisation non gouvernementale (ONG) a proposé que l’IPBES réponde aux demandes faites par des organisations de la société civile (OSC), régionales et scientifiques. D’autres ont exhorté les gouvernements à doter la plate-forme de modalités opérationnelles claires et d’un programme de travail solide, et ont instamment demandé que les résultats de l’IPBES soient politiquement pertinents et non politiquement prescriptifs. Elles ont indiqué que les principes directeurs pour la mise en place de l’IPBES doivent être la lisibilité, l’indépendance et la crédibilité scientifique.\nLes représentants des agences de l’ONU et des AEM qui étaient présents ont indiqué: que l’IPBES devrait tendre à répondre aux besoins de la CDB; que le Plan stratégique de la CDB pour 2011-2020 offre un cadre de référence utile pour le programme de travail de l’IPBES; et que les organisations travaillant pour le développement doivent s’engager dans la protection de la biodiversité. Ils ont également exposé les interfaces science-politique existantes dans les processus de la Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction (CITES), afin qu’elles soient examinées par l’IPBES. L’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) et l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) ont offert d’héberger conjointement le Secrétariat. Les délégués ont ensuite élu Robert Watson (Royaume-Uni) par acclamation en tant que président. Le Président Watson a appelé au prompt établissement des modalités de l’IPBES, tout en veillant «à ce qu’elles soient correctes». Il a souligné que les gouvernements, la communauté scientifique et les organisations non gouvernementales (ONG) ont montré leur volonté de soutenir le processus et d’approuver l’ensemble des quatre fonctions de la plate-forme, à savoir: identifier et prioriser l’information scientifique clé pour les décideurs politiques; réaliser des évaluations périodiques et opportunes des connaissances en matière de biodiversité et de services écosystémiques; soutenir la formulation et la mise en œuvre des politiques; et prioriser les besoins clés en matière de renforcement des capacités. LES QUESTIONS D’ORGANISATION ÉLÉCTION DES MEMBRES DU BUREAU: Les délégués ont élu lundi, outre Robert Watson (Royaume-Uni) en tant que président, Braulio Ferreira de Souza Dias (Brésil), Ali Mohamed (Kenya) et Senka Barudanovich (Bosnie-Herzégovine) en tant que vice-présidents.Yeon-chulYoo (République de Corée) a aussi été élu vice-président mardi. ADOPTION DE L’ORDRE DU JOUR: Neville Ash, Secrétariat du PNUE, a présenté lundi un aperçu des étapes franchies pour atteindre la première session de la réunion plénière sur l’IPBES, notamment l’Évaluation des écosystèmes pour le millénaire (EM) et le Mécanisme international d’expertise scientifique sur la biodiversité (IMoSEB), qui ont conduit à la demande faite au PNUE de convoquer une réunion consacrée à la discussion des méthodes permettant de renforcer l’interface entre la science et la politique. Il a également fait état de la décision du Conseil d’administration (CA) du PNUE de convoquer la réunion plénière.\nPlusieurs délégués ont suggéré de reporter l’examen des questions juridiques relatives à la mise en place et à l’opérationnalisation de la plate-forme jusqu’à ce que le Bureau des affaires juridiques de l’ONU a pu mettre à disposition son conseil juridique. Les délégués ont approuvé cet amendement et ont adopté l’ordre du jour. ORGANISATION DES TRAVAUX: Les délégués ont décidé de tenir les sessions en plénière pour toute la durée de la réunion, avec la possibilité de former des groupes d’Amis du président. ÉTUDE DES MODALITÉS ET DES DISPOSITIONS INSTITUTIONNELLES POUR UNE IPBES QUESTIONS JURIDIQUES CONCERNANT LA MISE EN PLACE DE LA PLATE-FORME: Le Secrétariat du PNUE a présenté mercredi trois documents UNEP/IPBES.MI/1/2, UNEP/IPBES.MI/1/INF./9, UNEP/IPBES.MI/1/CRP.2, abordant les questions juridiques liées à la création de la plate-forme. L’intervenant a mis en exergue les trois questions adressées au conseil juridique: existe-t-il un obstacle d’ordre juridique dans les options présentées concernant l’établissement de l’IPBES? La résolution 65/162 de l’Assemblée générale (AG) a-t-elle mis en place l’IPBES? Et, est-il possible d’opérationnaliser l’IPBES sans la mettre en place?\nCertains délégués ont considéré que le fait pour le PNUE d’avoir convoqué la plénière pouvait influencer les décisions sur la structure finale et compromettre son indépendance vis à vis de l’institution ou des institutions susceptibles de fournir par la suite des services de secrétariat; et que les gouvernements ont le droit souverain d’interpréter les documents juridiques et de décider de la marche à suivre. Le conseiller juridique du PNUE a déclaré que la transformation d’institutions intergouvernementales extérieures à l’ONU en organes de l’ONU est possible.\nDocument final: Le projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1) reprend les délibérations sur les questions juridiques, y compris les avis juridiques émis par le Bureau des affaires juridiques de l’ONU (UNEP/IPBES.MI/1/INF/14, UNEP/IPBES.MI/1/CRP.2)et un avis juridique supplémentaire du secrétariat du PNUE (UNEP/IPBES.MI/1/INF/9). Il indique que les délégués ont souligné l’urgence de rendre opérationnelle la plate-forme mais signale aussi les divergences concernant le statut de la plate-forme en reprenant les différents points de vue et perspectives exprimés par les délégués. Ce document sera réétudié lors de la deuxième session plénière en 2012. FONCTIONS ET PRINCIPES DE FONCTIONNEMENT DE LA PLATE-FORME: Le Secrétariat a présenté lundi le document UNEP/IPBES.MI/1/3 qui rappelle les fonctions de la plateforme et les principes figurant dans le Document final de Busan. Certains délégués ont souligné la nécessité et l’importance du soutien financier pour le renforcement des capacités. D’autres ont évoqué l’éventuel programme de travail de la plate-forme, soulignant qu’il doit répondre aux fonctions de la plate-forme. Les délégués ont indiqué: que les fonctions de base de la plate-forme vont au-delà de la conduite d’évaluations; qu’un mécanisme pour intégrer les contributions des ONG est nécessaire; que l’IPBES ne doit pas se centrer exclusivement sur la mise en œuvre; qu’il faut définir une procédure à suivre lorsque la plénière décide des priorités; et qu’il est nécessaire d’évaluer les connaissances disponibles dans chaque pays. Les délégués ont souligné l’importance d’opérationnaliser la plate-forme, et le Président Watson a estimé qu’il s’agissait là d’un défi majeur pour la session plénière.\nDocument final:Le projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1) indique que les délibérations des délégués sont reprises dans l’annexe au compte-rendu. FONCTIONS ET STRUCTURES DES ORGANES À CRÉER POUR LA PLATE-FORME: Les délégués se sont réunis pendant la semaine pour examiner les fonctions et structures des organes devant être créés pour la plate-forme (UNEP/IPBES.MI/1/4) qui étaient proposées sur la base du Document final de Busan. Le document décrit les dispositifs institutionnels qui pourraient être mis en place pour la plateforme, ainsi que leurs possibles fonctions et structures. Adhésion à la plate-forme et participation à la plénière: Les délégués ont abordé lundi cette question. Ils se sont interrogés sur le statut des organisations régionales d’intégration économique, et certains ont soulevé des problèmes d’additionnalité et de compétence. Sur cet aspect, L’UE et ses États membres ont déclaré qu’ils n’accepteraient pas un statut d’observateur. Le président Watson a précisé qu’il est actuellement entendu que ces organisations seront des membres à part entière, mais que la participation sera régie par le règlement intérieur de l’IPBES. Il a suggéré d’éclaircir le rôle exact des organisations régionales d’intégration économique, celui des autres organisations des Nations Unies et celui des Organisations intergouvernementales (OIG), au moment d’établir ledit règlement. Certains membres ont suggéré une participation élargie permettant d’inclure les pays membres d’institutions spécialisées de l’ONU, alors que d’autres ont estimé que l’adhésion devrait être réservée aux États membres de l’ONU. D’autres encore ont plaidé pour une adhésion universelle. Les délégués se sont par ailleurs enquis sur le point de savoir si les États deviendraient membres de l’IPBES de façon automatique ou si l’adhésion ne serait effective que pour ceux ayant signifié leur intention d’en être membres.\nLes discussions ont repris vendredi sur la base du document corrigé (UNEP/IPBES.MI/1/CRP.6). Certains délégués ont insisté sur l’inclusion des «peuples autochtones» dans le texte, citant la contribution du «savoir autochtone et local». D’autres ont demandé que les références aux «services écosystémiques» soient remplacées par l’expression «fonctions des écosystèmes», et la décision sur cet aspect a été reportée à la deuxième session plénière. Fonctions de la plénière: En introduisant mardi cette question, le président Watson a expliqué que certaines fonctions présentées dans le document UNEP/IPBES.MI/1/4 ont été convenues à Busan, tandis que d’autres sont nouvelles. Les délégués ont discuté de l’établissement d’un ordre de priorité, certains proposant que les priorités d’action soient déterminées uniquement en réponse aux demandes émanant des gouvernements. D’autres ont plaidé pour que la plénière n’approuve que des résumés exécutoires, en soulignant qu’une approbation ligne par ligne des principaux rapports pourrait décourager la participation des scientifiques.\nLes délégués ont souhaité une certaine souplesse dans la conception de la portée des évaluations, signalant que la plénière devrait définir un large champ d’activités pour les éventuels groupes de travail. D’autres ont également abordé: la définition des dispositions financières pour entreprendre les activités pertinentes; l’accent mis sur le renforcement des capacités et le transfert de technologie; et le besoin d’une procédure d’acceptation de l’adhésion. Les membres du Bureau de la plénière: Les délégués ont abordé mardi pour la première fois la question des membres du Bureau de la plénière. Ils ont hésité entre une présidence unique assortie de quatre vice-présidents et une plate-forme servie par deux co-présidents, l’un provenant d’un pays développé et l’autre d’un pays en développement, avec trois vice-présidents. Les délégués ont souligné que les membres du Bureau de la plénière doivent: disposer d’un haut niveau d’expertise technique et scientifique; être nommés pour une durée de mandat clairement définie; et être désignés suivant un système de rotation. Le président Watson a ensuite présenté les fonctions des principaux membres du Bureau de la plateforme, soulignant que celles-ci devraient être précisées dans le règlement intérieur pour éviter toute ambiguïté. Les délégués ont discuté des tâches confiées aux membres du Bureau, certains estimant que celles-ci devraient être réparties entre le président et les vice-présidents et que la présidence des organes subsidiaires devrait être assignée aux vice-présidents. Des incertitudes persistant quant aux fonctions du président du fait que le programme de travail de la plate-forme n’avait pas encore été défini, les délégués ont opté pour laisser le texte entre crochets jusqu’à ce que le programme de travail soit déterminé. Concernant les critères de sélection des présidents et vice-présidents, les délégués ont estimé que l’IPBES, en tant qu’organe intergouvernemental, devrait guider les gouvernements dans la nomination des candidats plutôt que de concevoir des critères de sélection. Certains ont souligné l’importance d’avoir un président qui comprenne la dynamique, ayant des capacités de leadership et capable de faire aboutir au consensus. Les délégués ont inclus des références: à l’expérience en matière d’évaluation en plus du critère d’expérience scientifique;à la connaissance des questions de fonction des écosystèmes, de résilience et d’adaptation; à la compréhension du rôle et du savoir des groupes autochtones. Le président Watson a demandé au Secrétariat de restructurer le texte pour sa révision en séance plénière.\nLors de l’examen du texte corrigé portant sur l’élection du président et des vice-présidents, quelques délégués ont réitéré mercredi leur appel pour une désignation des vice-présidents par un système de rotation alors que d’autres ont estimé que cela devrait se faire sur une base régionale. Certains délégués ont proposé l’insertion d’une référence à la sélection des membres du Bureau de la plénière en tant que membres d’un Bureau élargi. La référence a été retenue dans un paragraphe supplémentaire entre crochets, en attendant la prise d’une décision sur la structure de l’IPBES, tandis que la disposition originale a été adoptée avec des amendements mineurs. Les délégués ont de nouveau abordé la question jeudi et se sont accordés pour prendre en compte la dimension de parité de genre dans la sélection des membres du Bureau. L’importance de l’équilibre entre les disciplines scientifiques a également été soulignée.\nOrganes subsidiaires: Le président Watson a présenté mardi la question des éventuelles fonctions des organes subsidiaires et les options ouvertes concernant la structure et la composition des organes subsidiaires à la plénière (UNEP/IPBES.MI/1/4). Certains délégués ont suggéré la simple insertion d’une courte liste de fonctions caractérisées par types de fonction. Quelques délégués ont souligné que la structure de gouvernance devrait être en mesure de traiter, entre autres, des questions intersessions et que les termes de référence du Bureau devraient contenir des exigences administratives et scientifiques. D’autres ont appuyé la création de deux organes subsidiaires, l’un avec des fonctions administratives et l’autre avec des fonctions techniques et scientifiques, avec un délégué estimant que les fonctions des organes subsidiaires devraient être déterminées avant de définir la structure de gouvernance. Avec un certain consensus pour minimiser autant que possible les niveaux de bureaucratie, quelques délégués ont proposé d’établir plusieurs organes subsidiaires, y compris un corps scientifique et un corps administratif. D’autres ont averti que les déterminations dépendront du programme de travail, alors que certains proposaient que les organes subsidiaires ne s’occupent que de questions administratives et que des groupes de travail soient mis en place pour étudier les questions scientifiques. Le président Watson et le représentant du Groupe intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) ont exposé la structure institutionnelle du GIEC et son évolution, soulignant, entre autres, que le Comité exécutif a été établi comme sous-ensemble du Bureau du GIEC pour entreprendre des activités intersessions.\nCertains délégués ont souligné le besoin de souplesse dans la mise en place des organes subsidiaires et ont mis en garde contre un chevauchement des tâches du bureau aveccelles de la plénière. Il a été rappelé aux délégués que l’IPBES n’est pas concernée uniquement par les évaluations et certains d’entre eux ont estimé que la plate-forme pourrait bénéficier d’une structure régionale et devrait inclure le renforcement des capacités et le transfert de technologie. Les délégués ont également souligné le rôle des ONG. Les délibérations sur cette question ont repris jeudi matin, avec quelques délégués demandant des éclaircissements sur la relation entre les organes subsidiaires et la plénière, certains soulignant que les organes subsidiaires devraient faciliter le travail de la plate-forme et assurer la supervision selon les vœux de la plénière. Dans la session de jeudi soir, les délégués ont décidé, après délibération, de renommer le chapitre consacré à la forme et aux fonctions des organes subsidiaires «fonctions administratives et scientifiques pour la facilitation du travail de la plate-forme», et de remettre à plus tard la décision de confier ces fonctions aux organes subsidiaires, au Bureau ou au Secrétariat.\nPlusieurs délégués se sont prononcés en faveur d’un organe subsidiaire unique sous la forme d’un Bureau élargi de la plénière. Quelques-uns ont proposé la mise en place d’un Bureau réduit chargé de superviser les fonctions de procédure et administratives, assorti d’un Bureau plus large disposant de fonctions substantielles et composé de représentants des groupes de travail, des pôles régionaux, des organes scientifiques et politiques, et des membres des AEM, des OIG et des agences de l’ONU. Un délégué a signalé que le fait d’assigner des fonctions supplémentaires au Bureau ne l’empêche pas de faire partie de la plénière et un autre a plaidé pour une distinction entre gouvernance et travail scientifique. Il a été proposé que le Bureau élargi assume également des fonctions pour le travail intersessions et la demande a été faite de sélectionner des membres supplémentaires sur la base de leur expertise scientifique et technique. Certains délégués ont également proposé que chaque membre du Bureau élargi puisse avoir diverses missions, y compris d’ordre administratif et technique, et que, à cet effet, des groupes distincts devraient être établis. D’autres ont avancé l’idée que le Bureau élargi devrait être le garant de la crédibilité scientifique. Certains délégués ont exprimé leur préférence pour la mise en place de deux organes subsidiaires. Un délégué a suggéré une version élargie du Bureau assumant des fonctions administratives et un corps scientifique chargé d’étudier les questions substantielles du programme de travail de la plate-forme etayant la capacité de créer des groupes de travail. Certains délégués ont exprimé des doutes vis à vis du rôle des différents membres d’un Bureau élargi et ont suggéré de le remplacer par un Comité exécutif assorti d’un Bureau élargi. Certains ont soutenu la combinaison d’un Bureau et d’un organe subsidiaire, avec l’option de développer des pôles régionaux, techniques et scientifiques. D’autres se sont dit favorables aux deux organes mais ont estimé qu’un Bureau élargi pourrait s’avérer insuffisant s’il devait être chargé de fonctions administratives et avoir des capacités scientifiques. Secrétariat: Cette question a été abordée mardi pour la première fois. Les délégués ont souligné que le Secrétariat devrait remplir des fonctions administratives pour la plénière et les divers organes, et qu’il devrait s’agir d’un Secrétariat «léger». Quelques délégués ont proposé que les fonctions du Secrétariat soient réparties parmi diverses organisations internationales, alors que d’autressoulignaient le besoin de s’assurer de l’indépendance du Secrétariat. Le président Watson a demandé au Secrétariat de reformuler le texte, signalant une évolution en faveur d’un pôle central et d’un Secrétariat léger.\nReprenant jeudi les aspects relatifs au Secrétariat, certains délégués ont suggéré que le Secrétariat serve également les organes subsidiaires. Fonds d’affectation spéciale: Le président Watson a introduit cette question mardi en indiquant la nécessité de définir «tout un ensemble de règles» pour le fonctionnement du fonds d’affectation spéciale. Certains délégués ont estimé qu’il est important que la plénière puisse décider de l’utilisation des ressources disponibles et quelques-uns ont admis les contributions du secteur privé et autres parties prenantes tant que ces ressources ne seront pas affectées à des fins déterminés. D’autres délégués ont signalé le rôle des contributions en nature. Certains délégués ont instamment demandé que les contributions au fonds soient volontaires, tandis que d’autres ont rejeté les contributions du secteur privé. Ils se sont finalement accordés pour reporter la décision sur le rôle du secteur privé.\nLes délégués ont décidé vendredi, après délibération, de changer le titre de la section consacrée au fonds d’affectation spéciale pour l’intituler «Contributions financières et autres à la plate-forme», et d’y intégrer le fonds d’affectation spéciale, les contributions financières additionnelles et les contributions en nature. Certains ont exprimé leur inquiétude quant aux contributions du secteur privé et ont suggéré de préciser dans le texte que ce type de financements ne saurait être soumis à des conditions ni orienter le travail de plate-forme, et qu’il ne pourrait en aucun cas être affecté à des activités spécifiques. Les délégués ont approuvé certains changements et ont supprimé les références à la non-affectation spécifique des fonds tout en indiquant qu’il devrait s’agir d’un fonds «aveugle» d’affectation spéciale. Les délégués ont décidé d’aborder les contributions additionnelles aux fonds d’affectation spéciale dans un paragraphe séparé, soulignant que ceci devrait être exceptionnel et soumis à approbation par la plénière. Certains délégués ont demandé ce que pouvait être le rôle de ces contributions additionnelles et le président Watson a évoqué l’expérience du GIEC où les gouvernements finançaient des ateliers ou activités sans faire passer les ressources par le fonds d’affectation spéciale. Les délégués ont, de la même façon, décidé d’aborder les contributions en nature dans un paragraphe séparé et d’encourager les contributions provenant de la communauté scientifique ainsi que d’autres détenteurs de connaissances et parties prenantes, ces deux dernières références ayant cependant été ajoutées entre crochets. Évaluation du fonctionnement de la plate-forme: La question a été examinée mardi. Certains délégués ont demandé des éclaircissements quant au processus d’évaluation, quelques-uns d’entre eux mettant en lumière la relation avec des aspects juridiques. Le président Watson a suggéré d’élargir la portée et les modalités d’évaluation lors de l’examen du règlement intérieur.\nLa question a de nouveau été abordée vendredi. Les délégués ont convenu de laisser entre crochets le paragraphe indiquant que le compte-rendu de la réunion représente une question fondamentale et requiert de plus amples délibérations. Document final: Le document final, qui reprend les délibérations des délégués sur les fonctions et structures des organes devant être créés pour la plate-forme, a été annexé au projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1, Annex III). Les discussions sur le sujet reprendront lors de la deuxième session de la plénière en 2012. RÉGLEMENT INTERIEUR POUR LA PLÉNIÈRE DE LA PLATE-FORME: Le Secrétariat du PNUE a présenté mardi le document UNEP/IPBES.MI/1/5 concernant le règlement intérieur de la plénière de la plate-forme. Plusieurs délégués ont souligné que la plate-forme doit adopter son propre règlement intérieur. Ils ont souligné l’importance de règles concernant: la représentation; l’expertise; l’adoption de décisions et les activités intersessions. Certains délégués ont suggéré de s’inspirer du règlement intérieur d’autres processus mais d’autres s’y sont opposés. Certains ont estimé que le programme de travail devrait être examiné en premier car il pourrait avoir une incidence sur le règlement intérieur. Le président Watson a proposé de former un groupe d’Amis du président pour procéder à une première lecture du projet de règlement et a proposé d’éviter la discussion des questions touchant à l’adhésion, à la participation et aux observateurs, qui se trouvaient déjà en discussion au sein du groupe d’Amis du Président sur l’adhésion. Un délégué a soutenu que les décisions doivent être prises par consensus et non par vote, et que le règlement intérieur devrait envisager la participation d’observateurs. Le président Watson a souligné qu’une fois l’IPBES mise en place il se peut qu’il ne soit pas toujours possible de prendre des décisions par consensus, et a invité à étudier, comme un filet de sécurité, ce à quoi pourrait ressembler un système de vote dans le règlement intérieur.\nDocument final:Le projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1) fait mention de l’échange préliminaire de points de vue auquel se sont livrés les délégués concernant le règlement intérieur pour les réunions de la plate-forme, et plusieurs délégués ont signalé le besoin d’adopter le règlement intérieur pour y asseoir le fonctionnement de la plate-forme. Il a été décidé d’entreprendre un travail intersessions afin d’avancer sur la question. PROCESSUS ET CRITÈRES POUR LE CHOIX DE L’INSTITUTION D’ACCUEIL ET DU SIÈGE DU SECRÉTARIAT DE LA PLATE-FORME: Le Secrétariat a présenté mercredi le document UNEP/IPBES.MI/1/6 concernant le processus et les critères de sélection de l’institution d’accueil et du siège du Secrétariat. Les délégués ont discuté mercredi et jeudi de ce document. Critères de sélection de l’institution d’accueil: Les délégués ont entamé mercredi les délibérations sur le sujet, certains se positionnant en faveur de la proposition faite aux quatre institutions de parrainage, l’UNESCO, le PNUE, la FAO et le PNUD,de soumettre leurs propositions pour accueillir conjointement la plate-forme, et se posant en conséquence la question de savoir s’il était nécessaire d’ouvrir cette question. Le président Watson a déclaré que l’IPBES bénéficierait tout de même de discussions portant sur les éléments à inclure dans les propositions. Certains délégués ont mis en garde contre une limitation des propositions aux quatre organisations de parrainage. Certains délégués ont signalé la nécessité d’inclure dans les critères de sélection une référence à l’expérience dans le domaine de la biodiversité et des services écosystémiques. Ils ont proposé que les fonctions administratives du Secrétariat soient hébergées par une seule et même institution, l’un d’entre eux indiquant que les institutions d’accueil devraient être aptes à fournir un soutien financier stable. Certains délégués ont signalé que les lacunes restantes dans les critères de sélection devraient être comblées. Processus d’appel aux institutions à signifier leur volonté d’héberger le Secrétariat: Au cours des délibérations de mercredi, certains délégués ont souligné que le processus de sélection d’une institution d’accueil est distinct de celui du siège du Secrétariat.\nQuelques délégués ont proposé d’augmenter la longueur des propositions de 10 à 20 pages, et un accord a finalement été atteint sur une longueur de 15 pages. D’autres ont proposé d’autoriser des offres conjointes ou individuelles. Les délégués ont convenu que seuls les compte-rendus exécutifs des propositions seraient traduits dans les langues de l’ONU. Ils ont estimé que les gouvernements devraient examiner ces offres dans l’optique de prendre «une décision» plutôt que dans celle de formuler des «recommandations» sur le siège du Secrétariat. Processus d’examen des propositions et de sélection de l’institution d’accueil: Les délégués ont indiqué mercredi que le Bureau ne devrait pas entreprendre un premier examen des propositions et que les gouvernements devraient avoir la possibilité d’examiner et de discuter toutes les propositions. Le président Watson a suggéré le 15 décembre 2011 comme date limite pour les soumissions et propositions, demandant au Secrétariat de les faire circuler dans les jours suivants.\nCritères pour le choix de l’emplacement géographique du Secrétariat: Les délégués ont entamé jeudi les délibérations sur les critères pour le choix de l’emplacement géographique du Secrétariat, certains se montrant opposés à des critères qui excluraient les pays en développement et d’autres indiquant que l’emplacement devrait fournir des garanties de sécurité, de bonne gouvernance et d’utilisation efficace de ressources. Les délégués se sont demandé si la présence d’une organisation internationale devrait être un critère de sélection, certains arguant que seules les organisations internationales pertinentes en matière de biodiversité devraient être un critère. D’autres ont indiqué que la présence d’institutions internationales liées à la biodiversité et aux écosystèmes n’a pas d’incidence sur les fonctions du Secrétariat. Un délégué a plaidé pour la prise en compte de la situation spécifique des pays en développement, signalant comme leviers éventuels les déficits en termes de capacités, l’abondance des ressources naturelles, le manque d’évaluations scientifiques et le rapport entre biodiversité et réduction de la pauvreté. Certains délégués ont préféré un lieu de résidence unique pour le Secrétariat, mais ont accueilli favorablement l’idée d’envisager la mise en place de pôles régionaux. Quelques délégués ont estimé que les pôles régionaux pouvaient alourdir le programme de travail et le rôle des organes subsidiaires, et ont instamment demandé la séparation des discussions sur le siège du Secrétariat de celles sur les pôles régionaux. Certains se sont dits préoccupés de voir les pôles régionaux augmenter la bureaucratie et réduire l’efficacité.\nCertains délégués ont demandé que la représentation diplomatique soit fixée dans une optique de pays plutôt que sur une ville particulière. Les délégués se sont opposés aux propositions faisant mention d’aspects liés à la sécurité, celles-ci étant par la suite éliminées des délibérations. Processus prévu pour l’appel à des propositions: Pendant l’adoption du projet de compte-rendu vendredi, quelques délégués ont demandé comment les propositions pourraient être reçues par le Secrétariat du PNUE alors qu’il n’y avait pas eu d’accord sur le type de Secrétariat à mettre en place pour la plate-forme. D’autres ont indiqué qu’il était possible d’accepter des propositions fondées sur l’option de Secrétariat préférée par le proposant. Le président Watson a signalé que les propositions pour l’emplacement géographique du Secrétariat devront être présentées au plus tard le 15 janvier 2012, après quoi elles seront rassemblées et distribuées aux gouvernements. Processus d’examen des propositions et sélection de l’emplacement géographique du Secrétariat: Les délégués ont abordé cette question mercredi et vendredi, certains proposant d’autoriser les gouvernements à soumettre leurs propositions au Bureau huit semaines avant la deuxième session de la plénière, et que celles-ci soient envoyées deux semaines après aux gouvernements sans examen préalable. Les délégués ont demandé une compilation et la traduction des propositions soumises, certains demandant instamment que soit établi un résumé exécutif de ces propositions. D’autres ont proposé l’utilisation de formats normalisés pour les propositions. Le président Watson a proposé que le Bureau travaille avec le Secrétariat sur l’élaboration d’un projet de format pour les propositions. Document final:Le projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1) relève que les délégués ont pris en compte les considérations issues de la note du Secrétariat. Les gouvernements et institutions sont invités à soumettre leurs propositions sur la base des directives fixées dans l’annexe au compte-rendu de la première session de la réunion plénière.\nCertains délégués ont souligné l’importance des mécanismes de coordination régionale et des évaluations thématiques. D’autres ont estimé qu’il est nécessaire de revoir au niveau national l’état actuel et l’évolution des méthodologies, et ont plaidé pour la mise en place d’un comité permanent sur les outils et méthodologies. Certains délégués ont mis en exergue le besoin, entre autres: d’héberger des ensembles de données;de règles pour mener, coordonner et réviser les évaluations; et de produire des directives normalisées. Un délégué a suggéré l’utilisation d’approches écosystémiques pour évaluer la connaissance des services écosystémiques. Les délégués ont instamment souhaité que le programme de travail réponde à l’ensemble des quatre fonctions de l’IPBES. Certains ont suggéré de définir les données politiques qui sont nécessaires à la prise de décision, et d’utiliser notamment les objectifs et indicateurs du Plan stratégique de la CDB. Ils ont mis l’accent sur: la communication, la sensibilisation du public, les réseaux et le financement. Certains délégués ont suggéré que l’utilisation du savoir traditionnel pourrait améliorer le renforcement des capacités et le transfert de technologie et d’autres ont souligné le rôle de la propriété intellectuelle dans la production de connaissances utiles à la protection de la biodiversité. Les délégués ont également plaidé pour: des approches ascendantes; des approches globales pour évaluer les services de la biodiversité et des écosystèmes; et la nécessité d’une évaluation économique des écosystèmes.\nDocument final:Le projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1) reprend le partage d’idées préliminaires et affirme l’accord général pour une mise en œuvre intégrée des quatre fonctions de la plate-forme. Les délégués ont convenu de continuer leur travail pendant la période intersessions, les propositions des pays concernant le programme de travail devant être présentées, au plus tard le 15 décembre 2012. SESSION DE CLÔTURE Le président Watson a présenté vendredi après-midi aux délégués le projet de compte-rendu de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/L.1) et ses annexes. Les délégués ont adopté le compte-rendu sans amendements (tel qu’il a été mentionné en détail dans les sous-sections pertinentes du présent compte-rendu). Le président Watson a présenté un projet de résolution de la première session de la réunion plénière (UNEP/IPBES.MI/1/CRP.7). Plusieurs délégués ont indiqué qu’ils n’étaient pas disposés à accepter la conférence de plénipotentiaires prévue pour le dernier jour de la deuxième session de la réunion plénière. Les délégués ont convenu de laisser de côté la résolution. Le Directeur exécutif du PNUE Achim Steiner a vivement remercié le président et les vice-présidents pour leur travail au cours de la session, ainsi que les délégués pour leur participation. Le président Watson a clôt la réunion à 18h30. BRÈVE ANALYSE DE LA RÉUNION Du fait de leur alarmante et constante érosion, et de leurs utilisations contraires à la durabilité, la biodiversité et les services écosystémiques bénéficient d’une attention croissante dans les sphères internationales, tant dans le contexte des changements climatiques, de la sécurité alimentaire mondiale, du développement et de la réduction de la pauvreté, que dans les dialogues sur l’économie verte au sein de la Conférence des Nations Unies sur le développement durable (CNUDD, également connue comme Rio+20). Les dix dernières années ont vu grandir un consensus international sur le besoin d’améliorer considérablement le système de liaison entre la science et la politique dans le domaine de la biodiversité et des services écosystémiques, et ce consensus s’est dernièrement traduit par le processus menant à la création d’une Plate-forme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES). La première session de la réunion plénière de l’IPBES à Nairobi, au Kenya, a franchit de nombreuses étapes dans la mise en place et dans l’opérationnalisation de cette plate-forme, qui vise à renforcer l’interface science-politique dans le domaine de la biodiversité et des services écosystémiques avec pour objectifs la conservation et l’utilisation durable de la biodiversité, le bien-être humain à long terme et le développement durable. Cette analyse constitue une évaluation des principales réussites de Nairobi, des degrés de coopération et de conflit, et des obstacles qui sont apparus pendant les négociations. Elle examine en premier lieu les principales avancées de cette réunion en matière d’élaboration des fonctions, des structures et du programme de travail de l’IPBES. Elle présente ensuite les principaux obstacles d’ordre juridique, politique et technique auxquels se heurtent la mise en place et l’opérationnalisation de la plate-forme, en mettant un accent particulier sur leurs interactions. Elle aborde, enfin, les étapes clés qui devront être franchies pour rendre la plate-forme effectivement opérationnelle lors de la deuxième session plénière, prévue en avril 2012. LE DILEMME DE L’ŒUF ET DE LA POULE: LA FORME SUIT-ELLE LA FONCTION OU VICE-VERSA? Dans son discours d’ouverture de la plénière de l’IPBES, le Directeur exécutif du Programme des Nations Unies pour l’environnement (PNUE), Achim Steiner, a souligné que nombre de questions relatives à la mise en place et à l’opérationnalisation de l’IPBES avaient déjà été arrêtées lors de la réunion intergouvernementale et multipartite sur l’IPBES qui s’est tenue en juin 2010 à Busan, en République de Corée, et qu’elles se trouvent donc rassemblées dans le document final de ladite réunion (sous le nom de «Document final de Busan»). Au cours de cette semaine de discussions, plusieurs délégués ont instamment souhaité que la plate-forme soit rendue pleinement opérationnelle conformément au Document final de Busan, largement approuvé par les délégués à Nairobi et considéré comme un fondement solide pour la plate-forme. Les délibérations visant à définir la structure institutionnelle et opérationnelle de la plate-forme ont abordé d’importantes questions politiques, institutionnelles et techniques. Les discussions sur l’élaboration des fonctions, des structures et du programme de travail de l’IPBES, notamment, ont démontré que ces divers aspects sont intrinsèquement liés. Le Document final de Busan définit quatre fonctions pour l’IPBES, à savoir: la production de connaissances, l’évaluation, le soutien aux politiques et le renforcement des capacités. Cette réunion a permis de clarifier les diverses conceptions qu’ont les Parties des liens entre ces quatre fonctions, et elle revêt de ce fait une importance capitale pour la définition de la structure et du programme de travail de la plate-forme… et vice versa. Bien que l’idée d’une IPBES remplissant pleinement ses quatre fonctions ait été largement partagée, des préférences variées ont été exprimées quant au contenu des activités à entreprendre dans le cadre de chaque fonction du programme de travail, et les avis penchaient tantôt pour l’adoption d’une structure centralisée de soutien au renforcement des capacités, tantôt pour une structure décentralisée, notamment au travers de pôles régionaux et thématiques, ou encore d’approches ascendantes aux évaluations à des niveaux divers. Les délibérations portant sur les aspects institutionnels, notamment la forme des organes de la plate-forme, ont en fait révélé davantage de questions fondamentales sur les fonctions primaires et l’objectif de la plate-forme. Par exemple, lorsque les délégués ont discuté des capacités que le président de l’IPBES devrait avoir, certains ont souligné la crédibilité au sein de la communauté scientifique et l’aptitude à conduire des évaluations scientifiques, alors que d’autres ont estimé que le président devrait être capable de «fournir des indications scientifiques effectives et utiles au processus politique» et de garantir que la plate-forme fournisse de quoi «étayer la prise de décisions». La plate-forme devra, comme l’ont affirmé plusieurs délégués lors de conversations informelles, faire son chemin pas à pas et définir ses priorités au fur et à mesure. LES DIMENSIONS POLITIQUE, JURIDIQUE ET TECHNIQUE: UNE NAISSANCE COMPLIQUÉE La base et le processus juridique pour la mise en place officielle de l’IPBES sont des questions conflictuelles qui n’ont pu être résolues lors de cette réunion. Alors que tous les pays s’accordaient sur l’urgence d’opérationnaliser la plate-forme, une vaste divergence de points de vues a fait surface lors du débat pour déterminer si la plate-forme avait ou non été mise en place par la Résolution de l’Assemblée Générale de l’ONU (AGNU) demandant au PNUE d’organiser la présente réunion (AGNU Résolution 65/162). Les délégués ont aussi débattu de la nécessité d’actions supplémentaires, telles que l’organisation d’une conférence de plénipotentiaires pendant la deuxième réunion plénière ou encore l’intégration de l’AGNU. Par exemple, sur l’option de constituer un Secrétariat unique dont les fonctions seraient réparties entre les institutions d’accueil, certains délégués ont affirmé que d’autres actions de la part des organes et agences de l’ONU étaient nécessaires pour mettre officiellement en place la plate-forme. Bien que le PNUE, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et l’Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO) aient déjà reçu mandat d’héberger conjointement la plate-forme, et que le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) soit sur le point d’examiner la question, un expert a fait remarquer qu’un accord préalable entre ces diverses organisations serait nécessaire pour clarifier leurs rôles respectifs dans l’administration de la plate-forme. Les délégués ont également examiné les nombreuses options ayant des incidences sur le statut de la plate-forme, allant d’une IPBES établie dans le cadre du système des Nations Unies jusqu’à sa mise en place en tant qu’organe intergouvernemental indépendant administré par une ou plusieurs agences de l’ONU, en passant par son éventuelle transformation ultérieure en une entité des Nations Unies. Essayant de dégager la voie, le président Watson a suggéré que les Parties examinent les positions des uns et des autres dans l’optique de parvenir à un accord lors de la deuxième session plénière. Un projet de résolution préparé par le Secrétariat du PNUE sur des questions tant procédurales que substantielles proposait d’inclure un paragraphe prévoyant une conférence de plénipotentiaires lors de la deuxième session plénière qui aurait pour mission de rendre la plate-forme pleinement opérationnelle «si besoin par son éventuelle mise en place officielle». Plus loin dans le texte, le projet de résolution prévoyait également d’inviter les quatre possibles institutions d’accueil de l’ONU à se joindre à ladite conférence. Le projet de résolution ayant été écarté par la plénière du fait de l’absence d’accords sur ces importants paragraphes, il a tout de même été convenu que le statut juridique de l’IPBES doit être plus clairement défini. En même temps, des éléments opératifs de grande importance contenus dans le projet de résolution ont été promptement inclus dans le compte-rendu de la réunion et adoptés avec plusieurs amendements. CONCLUSIONS: ÉTABLIR UN PRÉCÉDENT NOUVEAU POUR AMÉLIORER LA GOUVERNANCE DE LA BIODIVERSITÉ La plupart des délégués ont considéré que cette réunion avait, de façon générale, rempli sa mission, notamment sur l’élaboration des modalités et dispositifs institutionnels, avec l’accord sur, entre autres: les processus et éléments pour le choix de la ou des institutions d’accueil; l’emplacement géographique du Secrétariat de la plate-forme; et la décision d’établir un processus intersessions pour continuer le travail sur le règlement intérieur et étudier les propositions pour le siège et les institutions d’accueil du Secrétariat. Bien que la réunion ait permis de s’accorder sur d’importants aspects concernant la structure de la plénière, le Bureau et le Secrétariat, et de rassembler des commentaires utiles sur l’articulation de leurs fonctions avec le programme de travail, on trouve parmi les questions restées en suspens celle de la structure, du rôle et des fonctions des organes subsidiaires, avec notamment l’éventuelle mise en place d’un corps scientifique, d’un Bureau élargi et la question d’un Secrétariat central par rapport à des pôles régionaux. Les organisations de la société civile se sont dites satisfaites de l’ouverture des délégués lors de cette première session de la plénière, en particulier sur le fait (entre autres): de reconnaître différents systèmes de connaissance en intégrant le savoir autochtone et local; et d’encourager et de prendre en compte les contributions et suggestions faites par toutes les parties prenantes. Elles ont également souhaité que la poursuite de l’élaboration des fonctions et principes de fonctionnement de la plate-forme conduise à explorer de nouveaux mécanismes pour une participation active des organisations de la société civile, des peuples autochtones et des communautés locales, avec la communauté scientifique, à la conservation de la biodiversité et à sa gouvernance. Nonobstant la complexité des aspects juridiques, politiques et techniques abordés durant cette réunion, et les points de vues maintes fois divergents, la plupart des participants a quitté la plénière finale dans un état d’esprit positif, estimant que les délégués avaient travaillé toute la semaine de façon productive et dans une ambiance de coopération «comme si la plate-forme était déjà mise en place». Ils ont toutefois reconnu que les résultats formels de cette réunion laissaient planer un degré non négligeable «de suspense et d’incertitude» sur le statut de l’IPBES,ainsi que sur le processus qui permettra de clarifier cette question cruciale restée en suspens. RÉUNIONS À VENIR CdP 10 de la CLD: La dixième session de la Conférence des Parties (CdP 10) à la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (CLD) examinera les points de l’ordre du jour consacrés, entre autres: au plan stratégique décennal et au cadre pour le renforcement de la Convention (2008-2018); au programme et au budget; à l’évaluation du reporting, de la responsabilité et des dispositifs institutionnels existants et potentiels pour le Mécanisme global; aux mécanismes pour faciliter la coordination régionale de la mise en œuvre de la Convention; au progrès dans le mise en œuvre de la Stratégie intégrale de communication; aux procédures pour la participation des organisations de la société civile (OSC) aux réunions et processus de la CLD; et à la maintenance de la grille d’experts ainsi qu’à la création, si besoin est, d’un groupe spécial d’experts. dates: 10-21 octobre 2011 lieu: Ville de Changwon, République de Corée téléphone: +49-228-815-2800 fax: +49-228-815-2898 courriel: secretariat@unccd.int www: http://www.unccd.int/cop/cop10/menu.php\nCDB OSASTT 15: La quinzième réunion de l’Organe subsidiaire chargé de fournir des avis scientifiques, techniques et technologiques (OSASTT 15) portera, entre autres, sur les questions scientifiques et techniques pertinentes pour le Plan stratégique 2011-2020 pour la biodiversité; les espèces exotiques envahissantes; la biodiversité des eaux intérieures; l’usage durable de la biodiversité; et la biodiversité arctique. dates: 7-11 novembre 2011 lieu: Montréal, Canada contact: Secrétariat de la CDB téléphone: +1-514-288-2220 fax: +1-514-288-6588 email:secretariat@cbd.int www: http://www.cbd.int/doc/?meeting=SBSTTA-15 10ème Réunion de la Conférence des Parties (CdP) à la Convention sur les espèces migratoires (CMS): La CdP CMS 10 se réunira à Bergen, en Norvège. dates: 20-25 novembre 2011 lieu: Bergen, Norvège contact: Secrétariat du PNUE/CMS téléphone: +49 228 815 2426 fax: +49 228 815 2449 courriel: secretariat@cms.int www: http://www.cms.int/bodies/COP/cop10/documents_overview.htm Réunion préparatoire régionale de la CNUDD pour la région de la CEE: La Commission économique pour l’Europe des Nations Unies (CEENU) convoquera une réunion régionale en vue de la CNUDD. dates: 1-2 décembre 2011 lieu: Genève, Suisse contact: Secrétariat de la CNUDD courriel:uncsd2012@un.org www: http://www.unece.org/env/SustainableDevelopment/RPM2011/RPM2011.html\n2ème session de la réunion plénière pour une Plate-forme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES): La deuxième session de la réunion plénière poursuivra les délibérations portant sur les dispositifs institutionnels et les modalités pour l’IPBES, en vue de l’opérationnalisation de l’organe lors de cette réunion. Dates: avril 2012 lieu:(à déterminer) contact: Secrétariat du PNUE téléphone: + 254-20-762-5135 courriel: ipbes.unep@unep.org www: http://ipbes.net/ 4ème réunion du groupe de travail spécial à composition non limitée sur l’examen de la mise en œuvre de la CDB (WGRI): La réunion examinera la mise en œuvre du nouveau plan stratégique pour la biodiversité (2011-2020), notamment des Objectifs d’Aichi pour la biodiversité. Ses recommandations seront présentées à la CdP 11 à Hyderabad, Inde, en 2012, pour leur examen et leur adoption. dates: 7-11 mai 2012 lieu: Montréal, Canada.\nPNUE UNESCO Accords environnementaux multilatéraux\nAssemblée générale des Nations Unies Conseil d’administration\nÉvaluation des écosystèmes pour le millénaire Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture\nOrgane subsidiaire chargé de fournir des avis scientifiques, techniques et technologiques Organisations de la société civile\nProgramme des Nations Unies pour le développement Programme des Nations Unies pour l’environnement Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture ^ vers le haut de page


Le troisième centre pilote Studio Comme J’aime ouvre à Nantes\nLeader de l’amincissement et du bien-être en France, Studio Comme J’aime poursuit le développement de son activité pour donner vie à un nouveau centre pilote. Ainsi, la ville de Nantes est la ville sélectionnée pour accueillir le troisième centre pilote de l’enseigne.\nStudio Comme J’aime poursuit son essor\nAprès une phase de préparation, le troisième centre pilote de Studio Comme J’aime ouvre enfin ses portes ce lundi 8 mars 2021 sur la ville de Nantes. Ce centre dynamique et attrayant va dès lors accueillir ses clientes pour leur apporter l’aide nécessaire pour mincir et adopter les principes d’une vie saine et équilibrée. En plus, il se chargera de former les futurs collaborateurs des prochaines ouvertures dans la région, notamment en franchise.\nLe centre de Nantes bénéficie d’une surface de plus de 170 m² sur laquelle s’installent sept cabines de soins. Un local vaste et accueillant qui prend place au 42 rue de Strasbourg, tout proche de la mairie de Nantes et du cours des 50 otages.\nPar ailleurs, Studio Comme J’aime poursuit sa recherche de nouveaux candidats à la franchise partout en France auxquels il garantit une aventure entrepreneuriale épanouie !\nLes atouts de la franchise Studio Comme J’aime\nLa franchise se développe sur un marché porteur et en pleine croissance,\nUne méthode unique et globale,\nUne formation initiale de 3 semaines, théorique & pratique,\nUn taux de marge d’environ 80%.


Mais y neige....!!!! Yep !\nMais c'est quoi ce truc ????? Ouch.... T'es dingue, et mes pattes ? T'y as pensé à mes pattes ??? Ca se mange, dis ? Hein ?? J'm'éclate, j'm'éclate, j'm'éclate, youhouhouhou ! On dirait qu'y en a aussi par terre !! Allez, salut... moi je vais voir ailleurs.......\nIl faut vraiment que je mette une liste de mes liens préférés. Car il y a vraiment des blogs qui j'adore et qui m'inspire. Cette recette, je l'ai tirée du blog "ma cuisine étudiante". Pour 2 personnes : - 500 g. de courgettes - 1 oignon - huile d'olive...\nPeut-être suis je un peu en retard. Je n'en doute pas en fait. J'ai découvert par hasard dans un grand centre commercial (par chez moi, dans mon fond de vallée, y a que des petits commerces) de l'huile aromatisée pour le wok. Je l'ai essayée et là..........\nJ'ai fait une découverte extra, la soupe du chalet. Achetée chez le fromager. D'une préparation simplissime : - sortir les ciseaux - couper le dessus du paquet - verser le tout dans une casserole et réchauffer doucement - transvaser dans des bols à soupe...\nUne amie devait passer hier soir me voir. Et par la même occasion manger à la maison. En ce qui me concerne, j'avais envie de qqch de goûtu, qui réchauffe les sens. La neige dehors était vraiment tout près et les 2° extérieurs m'ont obligé à allumer un...\nVéritable coup de coeur que je souhaite partager. Coup de coeur pour le gypaète barbu, cet oiseau majestueux (plus grand que l'aigle) et en voie d'extinction. Heureusement de nombreuses associations se battent et essaient de le réintroduire. Sur mon lieu...\nDans la suite des recettes suisses, en voici une qui vient du canton de Vaud. Un vrai bonheur pour le palais et très facile à préparer : Ingrédients 4 tommes vaudoises 100 g de chapelure 80 g de beurre 1 oeuf poivre Préparation 1. Passer chaque tomme...\nAujourd'hui, j'avais envie de préparer une recette typiquement de ma région (le canton de Vaud en Suisse). C'est un plat qui réchauffe les coeur et les corps. Rien que d'en parler, j'en salive..... Voici donc la recette : Le papet se sert avec du saucisson...\nSamedi après-midi, avec le froid de canard, la pluie et le brouillard, j'ai tout d'abord décidé de faire un bon feu de bois, histoire de réchauffer l'atmosphère !! Je me suis ensuite attaquée à ces macarons qui avaient l'air super bons. Voici la recette...\nNon, pas la saison des fondues, mais la saison de ski. Cette fois, on y est. On a presque un mois de retard. La neige a eu de la peine à tomber. Les gens sont comme fous. Ils n'arrêtent pas de téléphoner. C'est à qui sera le premier à s'élancer ! J'aimerais...


ARDÈCHE. Vals-les-Bains : il a mis au point un appareil créateur d'énergie\nVals-les-Bains : il a mis au point un appareil créateur d'énergie\nARDÈCHE Vals-les-Bains : il a mis au point un appareil créateur d'énergie\nJean-Christophe Dumas a mis au point un dispositif promis à un grand avenir : il crée plus d'énergie qu'il n'en consomme.\nPar Guillaume VERDU - 05 mai 2014 à 06:04 | mis à jour le 05 mai 2014 à 11:13 - Temps de lecture :\nEn moins de dix secondes, l’appareil conçu par Jean-Christophe Dumas permet d’obtenir de la vapeur d’eau. De nombreuses utilisations possibles s’ouvrent à cette invention, notamment dans l’énergie et l’humanitaire.\nÀ partir du résonateur, le Valsois a construit un poêle à eau avec lequel il s’est chauffé tout au long de l’hiver.\nAu fond d’un saladier rempli d’eau repose un étrange appareil. Une boule métallique, à peine plus grosse qu’une orange, coiffée d’une demi-sphère, elle aussi en métal. L’assemblage, baptisé résonateur, est relié à une prise de courant par des fils partiellement dénudés. « Rassurez-vous, il n’y a pas de risque. Une loi de la physique dit que tout courant consommé instantanément ne se met pas en court-circuit. » Jean-Christophe Dumas, le concepteur de ce dispositif, appuie alors sur l’interrupteur pour délivrer de l’électricité. Pas le temps de compter jusqu’à 10 que de la vapeur d’eau s’échappe. Encore plus surprenant, à peine l’appareil est-il débranché que l’on peut plonger la main dans l’eau et constater que le liquide est resté à température ambiante. Même le dessous de la boule a à peine chauffé.\nRévolution scientifique et technologique\nS’il n’a pas inventé l’eau chaude, l’habitant de Vals-les-Bains a trouvé un moyen de l’obtenir plus rapidement. Et à moindre coût d’énergie. « Le résonateur a un rendement surunitaire », lance son inventeur. Traduction : l’appareil produit plus d’énergie qu’il n’en consomme. Ce rendement a été expertisé par une équipe de chercheurs de Nice. Les mesures effectuées par les scientifiques établissent que pour une unité d’énergie consommée, le résonateur en produit 1,16. Une observation susceptible de remettre en cause le premier principe de la thermodynamique, qui prévoit la conservation de l’énergie.\nScientifique, la révolution peut également être technologique. Cette invention est susceptible d’améliorer le quotidien par ses multiples applications. « Il y en a autant que de raisons de faire bouillir de l’eau. » Le Valsois a déjà conçu un système de chauffage, en plaçant le résonateur dans un seau surmonté d’un conduit. « La vapeur monte et chauffe le métal, qui en 10 minutes passe à la température de 90 °C. Avec ce poêle à eau, je me suis chauffé tout l’hiver », sourit Jean-Christophe Dumas qui estime à « 30 % » les économies réalisées par rapport à un chauffage au fioul. « Et encore, c’est sans compter le coût d’installation et d’entretien. Pour mon poêle, j’ai utilisé des matériaux de récupération. J’en ai eu pour maximum 50 €. En plus, c’est 100 % écolo. »\nJean-Christophe Dumas a déjà d’autres idées d’applications. « Beaucoup d’agriculteurs se montrent intéressés, pour chauffer leurs serres. L’appareil peut aussi servir dans l’humanitaire, par exemple en dessalant l’eau de mer dans les zones arides. Et puis, rien n’interdit de penser que l’on peut fabriquer de l’électricité. » Rien que ça.


Arashkha au Bisik le 4 Avril à 14H – Cultureklic Réunion\nArashkha au Bisik le 4 Avril à 14H\nAlchimie Électro – World et vents ensorcelants !\nDimanche 4 avril à 14h nous aurons le plaisir d’accueillir “Arashkha”. Installé à l’île de la Réunion depuis 2011, Arash Khalatbari, artiste électro franco-iranien, compositeur, producteur et interprète inspiré nous présentera son quatrième album sorti le 28 août 2020 « WIND SPACE & RYTHM ». Cet album est révélateur d’un genre métissé, puisant ses influences de ces racines iraniennes, réunionnaises agrémentées de sonorités persanes envoûtantes. Fort de son succès, le single “HIKIKOMORI WATCHING OUTSIDE” issus de ce quatrième album, dont le clip est réalisé par Guillaume Tauveron, photographe et réalisateur français basé au Japon. Ce dernier a été nominé en France pour le “Prix Lumière du Meilleur 1er Film” et également distribué en DVD à travers tout le Japon.\nCe “side project” est selon l’artiste une digestion des musiques urbaines. Ici ces sonorités éléctro se veulent plus lentes et plus calmes mais elles n’en sont pas moins surprenantes ! L’album hypnotisant est produit et édité par Les productions Musjo, Raout Breton et Artist Mundi.\nArashkha, qui nous a déjà fait l’honneur de jouer en novembre 2018 à l’occasion de la sortie de son troisième opus, nous reviendra donc ce dimanche 4 avril et nous fera virevolter au gré de la signature musicale riche et éclectique de son quatrième album.\nÀ découvrir absolument au Bisik !\nEn début d’après-midi, dès 14h, vous pourrez profiter, comme l’an dernier, dans les jardins du Bisik des Pépites de la Compagnie Aberash et des performances impromptues de comédiens et autres artistes inspirés et engagés qui ont bien voulu accompagner ces nouvelles soirées qui s’annoncent une fois de plus inattendues !\nRendez-vous le dimanche 4 avril à 14h au Bisik pour une après-midi à ne pas manquer !\nPercussionniste autodidacte, Arash Khalatbari se nourrit du métissage, à l’image de son identité à lui, multiple. Arrivé en France en 1984 à 14 ans, il commence sa carrière avec Vox Populi. Il sort, dans les années 80, 3 LP’s et plusieurs compilations sous le label VISA. Après avoir participé́ à la création de musique pour le théâtre, autour des mythologies du monde avec la compagnie Tour de Babel, il fonde avec Dierdre Dubois et Mehdi Haddab en 1994 le trio Ekova (signé par Label SONY en France, SIX DEGREES/USA), dont la subtile alchimie électro-world séduit dès le premier album, couronné du FAIR – et sélection Ile de France du Printemps de Bourges. Ekova multiplie les tournées et fait la première partie du groupe The Cure lors de sa tournée des Zéniths en 2000 . Il signe la création sonore du spectacle Noor pour le ballet Redha. Parallèlement à Ekova, Arash Khalatbari collabore à de nombreux projets de la scène world parisienne (musiques Iranienne, Kurde, Turque, Africaine, Comorienne avec Nawal, Indienne avec Susheela Raman, Juive avec Sara Alexander). Son premier album solo, In la Chapelle, sorti en 2010 sous le label Iris/Harmoniamundi portait le nom du quartier parisien qu’il habitait. Puis il sort “Isis Island” en 2013, a “Tribute to the Dark Venus” en 2018 et enfin “Wind, Space and Rythm” vol.1 en 2020.\nTable réservée dans le Jardin. Arrivée souhaitée à partir de 12h pour le repas et les performances artistiques. Place assise réservée dans la salle pour assister au concert masqué. Choisissez votre repas directement sur HelloAsso.\nDimanche 4 avril à 14h


Les sites d'escalades en Argentine - Vincent De Bentzmann\nLes sites d’escalades en Argentine.\nTrès à la mode et très appréciée en ce moment, l’escalade est un sport facile à débuter qui exige un certain degré d’effort, qui peut se révéler très exaltant et procurer de très fortes sensations. Les sites pour se lancer ne manquent pas, aussi bien en France et dans toute l’Europe que dans les autres continents et îles lointaines. Pour les amateurs et les passionnés d’escalades, l’Argentine est aujourd’hui un incontournable à tester au moins une fois dans sa vie. En effet, avec le massif Aconcagua (6 962 m), ce pays abrite le plus haut sommet du continent et dispose d’un potentiel important de parois granitiques, idéaux pour l’escalade traditionnelle. Les sites d’escalades argentins sont très nombreux et variés. Vous pouvez rencontrer des grandes voies, des terrains d’aventure, des sites sportifs, des rochers magnifiquement sculptés… Il faut noter que la meilleure période pour grimper en Argentine est le début du printemps, la chaleur de l’été pouvant être suffocante.\nParmi les meilleurs itinéraires, vous pouvez choisir le Cajon d’Arenales à Mendoza. Superbe site d’altitude, avec des parois culminant à 500 m, il offre de fabuleux piliers avec des grandes voies et une ambiance plus « montagne ». Les aiguilles granitiques de Frey, du côté de Bariloche, sont également un site de renommée internationale qui propose un refuge actif. Ses nombreuses fissures, ses terrains d’aventure et ses quelques voies équipées font son actuelle réputation. Le canyon désertique de « la Buitrera » et la Piedra Parada sont aussi des sites à ne pas rater. Long canyon sinueux de 5 km et doté d’un cadre exceptionnel encore sauvage, bordé de falaises avec des parois qui atteignent 200 m, il offre des possibilités infinies pour l’escalade. Les Sierra Grandes de Cordoba sont aussi des sites mythiques pour grimper. S’étendant sur 6 km, ce site regroupe plusieurs murs dont les plus célèbres sont la Ola (1800 m), l’El Corral (2000 m), La Olita (1900 m) et l’El Barco (1890 m).\nLos Gigantes, haut de 2400 m d’altitude est également un magnifique massif montagneux qui permet de très belles sensations. Le canyon de Cachi dans la Salta est aussi une très belle destination présentant de belles falaises. Avec son pic de 3400 m, il permet une montée extraordinaire. Pour ceux qui veulent de l’extrême, le Fitz Roy, aussi connu sous le nom de Chatlén (montagne qui fume), est un site qui vaut le détour. Pic sauvage, haut de 3405 m, cette colline d’une beauté légendaire nécessite un haut niveau d’escalade en raison de son accès particulièrement difficile avec ses granits très compacts et ses conditions climatiques extrêmes.


Le Lobby Everest Poker change de look ! - Publié le 6 mai 2010 16:29\nLa room de poker Everest Poker poursuit à grands pas sa mutation et nous présente son nouveau lobby, plus épuré et design que jamais.\nLe poker est un sport officiel ! - Publié le 6 mai 2010 16:30\nCette semaine, le gouvernement Lituanien a officiellement reconnu le poker comme étant un sport officiel !\nNouveau tournoi sur Bwin Poker : Les rebuys "Nitro Boost" débarquent ! - Publié le 6 mai 2010 16:31\nLa room de poker Bwin propose depuis peu un nouveau genre de tournois, les "Nitro Boost" . Vous aimez l'action ? Vous aimez les challenges ? Le "Nitro Boost" est fait pour vous !\nBon plan Bwin Poker : Remportez votre package pour le WPT de Paris. - Publié le 6 mai 2010 16:31\nLe WPT débarque à Paris ! Pour fêter cette occasion, Bwin Poker organise une promotion spéciale à destination des joueurs français. A la clé, plusieurs packages de 16.000$ pour le WPT Grand Prix de Paris.


Trouver un opticien à SAINT-LEGER (17800) CHARENTE-MARITIME. Toutes nos lunettes, lentilles et verres correcteurs\nLes opticiens de SAINT-LEGER\nVos opticiens de la ville de Saint-Leger (Charente-Maritime) vous accueillent dans les magasins indépendants proches de chez vous.\nChaque boutique de Saint-Leger dispose d'une large gamme de lunettes de vue, lunettes de soleil, verres correcteurs, lentilles de contact et solutions d'entretien.\nTrouver un opticien à SAINT-LEGER ?\nVous trouverez toutes informations sur les spécialités des opticiens indépendants, une brève présentation des coordonnées de l'opticien incluant le numéro de téléphone, une adresse complète, les heures d'ouvertures ainsi que d'autres informations utiles dans vos recherches. Une liste de toutes les marques de montures, de verres de vue, de lentilles et de produits lentilles est également affichée dans la section dédiée à cet effet. Nous vous invitons donc à naviguer parmi les opticiens de la ville de Saint-Leger pour trouver votre opticien expert à l'écoute de vos besoins.\nOù acheter des lunettes de soleil à SAINT-LEGER ?\nAfin de trouver des lunettes de soleil de haute qualité qui vous conviendront et qui seront adaptées à vos besoins, nous vous recommandons de demander conseil à vos opticiens indépendants de Saint-Leger. Les lunettes solaires protègent des rayons néfastes du soleil et peuvent aussi corriger la vue. Plusieurs grandes marques sont spécialistes des lunettes de soleil et vous pouvez les retrouver chez un de nos magasin indépendants Saint-Leger. Retrouvez nos marques de lunettes de vue et lunettes de soleil enfant et adulte : Ray Ban, Oakley, Dior, Chanel, Gucci, Prada, Carrera, Persol, Marc Jacobs, Cazal\nLes lentilles de contact dans vos magasins de Saint-Leger\nEn faisant appel à un opticien indépendant, vous être sûr de trouver un professionnel qui saura vous conseiller sur les différentes gammes de lentilles de contact. vos opticiens indépendants de Saint-Leger vous proposeront des lentilles souples ou rigides, des lentilles correctrices ou cosmétiques. Les porteurs de lentilles de contact les apprécient pour leur confort et leur facilité d'usage.\nLes lunettes de vue dans vos magasins de SAINT-LEGER\nNe pas oublier que la qualité de la vision est déterminante pour chacun de nous, vos opticiens indépendants de Saint-Legere vous invitent à passer un examen de la vue régulièrement afin de s'assurer que vous n'ayez aucun problème de la vue. Vos opticiens indépendants de Saint-Leger sont également formé pour choisir au mieux les lunettes de votre enfant.


offrez un coussin télécommande universelle pour noël, une fête ou le simple plaisir d'offrir ! tenant sur idéecadeau !\nVu sur margxt.fr\nce chouette coussin, doux et moelleux, fait également fonction de télécommande universelle ! appréciez désormais les joies du zapping avec ce gadget hightech des plus utiles… que demander de plus ? pillow oreiller avec télécommande universelle télécommande oreiller coussin de canapé avec tv intégrée à distance avec télécommande universelle intégré: : jardin.\nce coussin doux et confortable fait office de télécommande universelle… pour les amateurs de zapping ! le coussin moelleux à adopter de toute urgence : voilà une télécommande des plus originales ! [test] le coussin telecommande. il existe des personnes organisées dans leur quotidien. ces personnes là ne perdent jamais leur chargeur de téléphone, leur clef de voiture ou leur portefeuille. je vous l'avoue, je ne fais pas du tout partie de ce genre de personne ^^. il m'arrive régulièrement de recharger mon téléphone\n: vite, découvrez nos réductions sur l'offre coussin telecommande sur cdiscount ! livraison rapide et économies garanties. sur internet, on peut acheter à peu près tout et n'importe quoi. vous pouvez désormais vous procurer une télécommande universelle pour votre télé. rien de révolutionnaire me direzvous sauf que cette télécommande est également un coussin ! le fabricant brk a fusionné ces deux objets si souvent présents sur nos\ndécouvrez mon avis sur un gadget pour ceux qui souhaitent contrôler leur télévision au chaud sous la couette, la tête apposée sur un coussin télécommande. $, c'est le prix que vous coûtera ce coussin télécommande universelle ! il fonctionne avec appareils et rassurezvous il y a une fonction veille qui coupe l'accès aux fonctionnalités au bout de s d'inactivité, comme ça si vous vous endormez dessus, pas de surprise…


Retrofleet lance son offre d’autocar électrique rétrofité – Enerzine\nDans le cadre de son offre MONA Mobility, Retrofleet, spécialiste de la transformation des véhicules et engins thermiques en électrique, enrichit sa gamme en lançant son offre de rétrofit électrique sur la gamme Iveco Crossway. Ce développement prend place dans le cadre d’un partenariat industriel avec le groupe Iveco Bus, constructeur d’origine du véhicule, et le groupe Besset, spécialiste de la rénovation et de la maintenance des engins lourds.\nGrâce à cette offre, Retrofleet complète sa gamme Mona Mobility, qui se déploie dans trois secteurs de marchés, à savoir les véhicules utilitaires légers (MONA Automotive), les engins lourds (MONA Trucks) et les engins industriels (MONA Industry).\n« Le transport routier étant le premier émetteur de CO2 en France, il est plus qu’urgent de déployer toutes les solutions possibles permettant de réduire rapidement l’empreinte carbone sur tous les secteurs concernés, mais sans oublier la pertinence économique. C’est ce que nous proposons avec nos différentes offres d’électrification, dans une approche très industrielles avec des partenaires de référence dans tous nos secteurs de marché. Dans un premier temps nous ciblerons les autocars scolaires avec des autonomie de 120km/jour, un marché significatif qui compte aujourd’hui quelque 70 000 véhicules en France », déclare Emmanuel Flahaut, CEO de Retrofleet.\nIveco Bus et le groupe Besset, deux partenaires de référence\nDans le cadre de cette activité, Retrofleet bénéficie du support technique actif d’Iveco Bus, constructeur et producteur du car Iveco Crossway, pour la fourniture des données de base du véhicule. « Ce soutien opérationnel, une première pour ce constructeur, a sécurisé notre approche technologique. Il nous permet aussi d’engager plus rapidement qu’initialement prévu les phases d’homologation ainsi que le déploiement commercial avec les régions françaises équipées des cars scolaires d’Iveco Bus, ainsi qu’avec les grands opérateurs comme Transdev », confie Emmanuel Flahaut.\nL’entreprise Retrofleet a aussi engagé un partenariat avec le groupe Besset, spécialiste de la rénovation et de la maintenance des cars. Ce partenariat permet d’assurer un haut niveau de service, notamment pour l’installation du kit de conversion dans des conditions industrielles, et pour assurer un service après-vente efficace, dans les standards attendus par ce secteur de marché.\nDe façon générale, l’offre MONA Mobility inclura aussi une offre de financement via la société NEOT, filiale de la banque des territoires. Ainsi, l’entreprise proposera du leasing sur la fourniture du kit de rétrofit, sur son installation et son service après-vente.\n« Sur les 70 000 cars scolaires français, nous pensons pouvoir adresser une part significative de ce parc d’ici 5 ans, tout en adressant aussi le marché européen grâce au support de Iveco BUS. Notre approche basée sur l’économie circulaire permet une approche complémentaire et économiquement compétitive au verdissement des flottes, tout en permettant un gain très significatif en CO2 comme mentionné dans la récente analyse de l’ADEME sur le sujet », conclu Emmanuel Flahaut.\nA propos de Retrofleet\nRetrofleet est spécialiste de la conversion électrique des flottes publiques et privées, avec des axes de développements dans les solutions digitales pour la mobilité électrique. Créée en 2020, avec une longue expérience de ses associés sur le stockage d’énergie et le retrofit au sens large, la société allie une agilité propre à la startup, à la capacité à s’allier avec des groupes industriels pour accélérer son développement et faciliter le passage en production série de ses produits. Elle développe un offre globale MONA Solutions qui allie mobilité (MONA Mobility) et énergie (MONA Energy).\nautocar iveco retrofleet\nArticle précédentNaissance d’une nouvelle filière de transport maritime à propulsion par le vent\nArticle suivantUne infrastructure de recharge rapide pour le jet électrique 7 places de Lilium


Badges d'entrée Madine\nsamedi, 24 mai 2014 18:24\tPublié dans Infos AWM\nMessage de Fred notre Président Bonjour à tous J'ai récupéré cette semaine à Madine Accueil les 80 badges de l'entrée au niveau des 2 barrières pour notre association. Le prix de ce badge magnétique est de 5 euros, notre Association a fait un chèque de 400 Euros.Nous avons décidé avec les membres du bureau AWM de vous offrir ce badge pour la première année de mise en service. Je vais envoyer à Madine Accueil un listing…\nInfos AWM du 15 Mai 2014\nvendredi, 15 mai 2015 18:21\tPublié dans Infos AWM\nFred notre Président, nous a donné un certaines nombres d'infos importantes pour les accès à Madine 1 à partir de juin de cette année, et en particulier : - La barrière à l'entrée - Le parking pour nos voitures - Notre local vestiaires-douches - Plage de notre spot - Et l'inauguratiuon et la fête des associations du 21 juin prochain . Vous pouvez consulter tous ces sujets sur la page suivante de notre forum :…\nBeaux succès de notre bourse aux planches du 11 mai 2014!\nlundi, 31 mars 2014 17:16\tPublié dans Evènements AWM\nUne journée très réussie, avec pas mal de matos d'exposé et de vendu. Beaucoup de monde sur le site de Madine 1 et surtout une journée de vent exceptionnelle qui a ravi tous les passionnés... Vous trouverez d'autres photos de cette journée sur notre Blog & notre page Facebook... Edit: 24 04 2014 : dernières news de notre Président sur : http://awmadine.forumactif.org/t244-parking-planchistes-madine-message-de-fred-notre-president\n01/03/2014 - Le mot du président\nsamedi, 22 mars 2014 16:42\tPublié dans Infos AWM\nBonjour à tous, J'ai eu cette semaine au téléphone les responsables de Madine concernant le nouveau projet d'aménagement du site 2014.J'avais 3 questions importantes par rapport à nos demandes que nous avions formulé à la conception de ce projet d'aménagement.La première question était notre local aménagé dont nous avions déjà beaucoup parlé auparavant. J'ai eu la confirmation que nous aurons un local avec des douches juste à côté des casiers à planches. Il reste juste à…\nAttention par temps froid !\nvendredi, 21 mars 2014 16:32\tPublié dans Infos AWM\nBonjour à tous. Je tenais à rappeler quelques règles de sécurité à tous les planchistes qui souhaitent sortir sur le lac en hiver pour pratiquer le windsurf. En hiver, l'eau est à 3 degrés, les conditions de navigation sont particulièrement difficiles. Assurez vous que votre niveau est correct et que vous pouvez naviguer en assurant sans tomber au jibe ou en manœuvre. Sortez uniquement par vent ON SHORE c'est à dire lorsque le vent vient…\nNouveau site AWM Madine\nsamedi, 28 décembre 2013 17:29\tPublié dans Infos AWM\nBienvenue sur le nouveau site d'AWM Madine. Vous retrouvez l'ensemble des informations de l'ancien site au sein des onglets : Adhérer L'asso News Liens Forum Si vous détectez des liens qui ne fonctionne pas ou des bugs graphique, veuillez adresser un mail à : theviins0570@gmail.com Merci.\nInfos AWM (25)


Mercato | Mercato - PSG/Barcelone : Verratti sur le départ à un prix « abordable » ?\nPublié le 7 mars 2015 à 14h45 par La rédaction\nSelon Sport, Marco Verratti est sur la short-list du Barça, qui pense pouvoir recruter l’Italien à un prix « abordable ».\nInterdit de recrutement jusqu’en 2016, le FC Barcelone n’entend pas pour autant rester les bras croisés et peaufine sa stratégie pour son prochain mercato. Parmi les priorités du club catalan, le recrutement d’un défenseur central, d’un latéral droit et d’un milieu de terrain.\nVERRATTI POURRAIT QUITTER PARIS « À UN PRIX ABORDABLE »\nSi Paul Pogba semble être l’option privilégiée par le président barcelonais Josep Maria Bartomeu, elle est loin d’être la plus réaliste au regard du prix du Français et de la concurrence. En revanche, le quotidien espagnol Sport assure que le nouveau directeur sportif du Barça Ariedo Braida a un faible pour Marco Verratti, qui pourrait quitter Paris « à un prix abordable ».\nDÉCISION FIN MARS ?\nUne décision définitive devrait être prise à la fin du mois de mars, date à laquelle Braida doit rendre sa liste définitive lors d’un sommet du comité technique en présence de Luis Enrique, qui aura son mot à dire sur le nouveau projet sportif. C’est à cette occasion que le Barça décidera de l’avenir de Daniel Alves, dont le bail expire à la fin de la saison et qui attend toujours un signe de la direction catalane. On devrait donc y voir plus clair dans quelques semaines quant aux intentions du Barça sur le marché des transferts.\nMercato - PSG : Verratti, grande priorité du Real Madrid cet été ?\n4323 personnes ont participé aux votes.


Valérie Maltais — Wikipédia\nValérie Maltais, née le 4 juillet 1990 à La Baie, est une patineuse de vitesse sur piste courte canadienne-française.\nMaltais obtient un diplôme de diététique au Collège de Maisonneuve à Montréal. En 1996, alors qu'elle fait du patinage artistique, sa mère découvre le patinage de vitesse sur piste courte et l'inscrit au club de Saguenay.\nPendant son temps libre, elle fait du yoga, et elle aime jardiner et jouer aux jeux de plateau.\nEn 2007, elle arrive en septième position des championnats du monde junior. En 2009, elle obtient le bronze au 500 mètres, et participe à sa première Coupe du Monde. En 2011, elle obtient sa première médaille individuelle en Coupe du Monde : le bronze au 1500 mètres.\nEn 2012, elle arrive deuxième au classement général des Championnats du Monde à Shanghai. Du 19 au 21 octobre 2012, elle détient le record du monde du 1000 mètres à 1:27.653.\nAux Jeux olympiques d'hiver de 2014, à Sotchi, elle remporte la médaille d'argent de l'épreuve du relais et arrive sixième au 1000 mètres et au 1500 mètres. La même année, elle est troisième au classement général des Championnats du Monde.\nEn 2016, elle est deuxième au classement général des Coupes du monde de la saison sur le 1000 mètres.\nElle rate les qualifications canadiennes aux Jeux olympiques de 2018 en raison d'un traumatisme crânien, mais reste favorite pour rejoindre l'équipe en tant que remplaçante.\nÀ la première manche de la Coupe du monde, à Budapest, elle tombe en finale du 1500 mètres à cause d'une faute de Shim Suk-hee. Elle arrive donc dernière de la finale A, ce qui la place cinquième au classement général. Au 1000 mètres, elle arrive également cinquième en gagnant la finale B. Au 500 mètres, elle arrive quatrième dans une arrivée très serrée derrière Arianna Fontana et Shim Suk-Hee. Au relais, elle fait partie de l'équipe qui obtient la médaille d'argent.\nÀ la deuxième manche de la Coupe du monde, en octobre 2017 à Dordrecht, elle gagne la finale B du 1000 mètres, ce qui la place cinquième du classement général. Elle remporte la médaille d'argent au 1500 mètres. Elle ne participe pas au 500 mètres. Au relais, son équipe arrive en troisième position.\nÀ la troisième et avant-dernière manche de la Coupe du monde, en novembre 2017 à Shanghai, elle arrive quatrième juste derrière sa compatriote Marianne St-Gelais au 1500 mètres. Elle ne participe pas au 500 mètres. Elle arrive neuvième au 1000 mètres.\nElle est nommée Short-Trackeuse Canadienne de l'Année en 2012 et en 2014 par l'association Speed Skating Canada. En 2014, elle reçoit le titre de Partenaires de l'année au Gala Sports-Québec 2014 en compagnie des membres du relais féminin des Jeux olympiques.\n↑ a et b (en) « Valérie Maltais », sur infostradasports.com (consulté le 9 novembre 2017)\n↑ « Valérie Maltais », Équipe Canada | Site officiel de l'équipe olympique de 2018, 19 septembre 2011 (lire en ligne)\n↑ a b c d e et f « Maltais, Valérie | Patinage de vitesse Canada », sur www.speedskating.ca (consulté le 9 novembre 2017)\n↑ « Valérie Maltais withdraws from 2018 Short Track Team Selections | Speed Skating Canada », sur www.speedskating.ca (consulté le 9 novembre 2017)\nRessources relatives au sport : Comité international olympique • Équipe Canada • ShorttrackOnLine.info • Sports Reference\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Valérie_Maltais&oldid=153329019 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 24 octobre 2018 à 10:13.


La toilette à l'éponge | JOHNSON’S®\nGarder la peau de bébé propre est essentiel à une bonne santé, et l’heure du bain est aussi une merveilleuse occasion de tisser des liens affectifs avec bébé.\nLa plupart des pédiatres et des sages-femmes recommandent de donner le bain aux nouveau-nés de 2 à 3 fois par semaine, et d’augmenter la fréquence à mesure que bébé grandit. Apprenez comment garder bébé propre entre les bains.\nAssurez-vous d’avoir tout le nécessaire sous la main avant de commencer à faire la toilette de bébé à l’éponge\nUne baignoire de bébé remplie d’eau à une température agréable.\nUne grande serviette douce à capuchonl\nDes tampons de coton ronds ou carrés\nUn nettoyant doux formulé pour les bébés comme le nettoyant pour bébés JOHNSON’S® TÊTE-O-PIEDS®\nAprès la toilette…\nUne lotion hydratante comme la lotion pour bébés JOHNSON'S® ou de l’huile pour comme l’huile pour bébés JOHNSON'S®\nUne brosse douce ou un peigne\nUn onguent protecteur pour la région de la couche comme la crème médicamenteuse PENATEN®\nPrenez quelques minutes pour parler à bébé de sa journée tout en le préparant pour sa toilette. Enlevez ses vêtements, sauf sa couche, et enroulez-le dans une serviette.\nEn soutenant doucement la tête de bébé, lavez délicatement ses yeux avec un tampon de coton rond ou carré imbibé d’eau tiède. Les tampons ronds ou carrés sont idéals car ils ne s’effilochent pas.\nUtilisez un tampon propre pour chaque œil, et commencez toujours par le coin interne de l’œil et nettoyez en allant vers le coin extérieur. S’il n’y a pas de croûte (mucosités séchées), pas besoin de nettoyer le contour des yeux. Ne touchez pas aux yeux mêmes.\nÀ l'aide d'une débarbouillette douce, nettoyez le contour de la bouche, le nez et le reste du visage, en allant du centre du visage vers l'extérieur. N’utilisez que de l’eau seule. Portez une attention particulière derrière les oreilles, sous le menton et dans les plis du cou. Rappelez-vous de ne rien insérer dans les oreilles ou le nez. . Épongez doucement bébé pour le sécher.\nEn gardant votre bébé enveloppé dans une serviette, placez votre bras sous son dos et votre main derrière sa tête. Avec votre main libre, mouillez les cheveux de bébé avec une débarbouillette. Appliquez une petite quantité de nettoyant doux pour bébés comme le nettoyant pour bébés JOHNSON'S® TÊTE-O-PIEDS®, spécialement formulé pour ne pas irriter les yeux, et massez doucement toute sa tête.\nRincez les cheveux de bébé à l’eau jusqu’à ce que toute trace de nettoyant soit enlevée. Couchez bébé, séchez délicatement ses cheveux et mettez-lui le capuchon de la serviette pour le garder au chaud.\nEnsuite, lavez le corps de bébé avec un doux nettoyant sans savon digne de confiance. Le nettoyant pour bébés JOHNSON'S® TÊTE-O-PIEDS® est assez doux pour les cheveux et la peau des nouveau-nés. En fait, il est utilisé par un plus grand nombre d’hôpitaux que tout autre nettoyant pour bébés, pour donner le bain aux nouveau-nés*.\nEn ne gardant que la tête de bébé recouverte avec le coin de la serviette, enlevez-lui sa couche. Mouillez et faites savonner vos mains ou une débarbouillette et commencez à laver le reste du corps de bébé. Lavez son cou et ses poignets, y compris ses bras et ses mains, rincez bien et épongez pour sécher. Couvrir le haut de son corps d’une serviette pour le garder au chaud et lavez ensuite ses jambes, ses pieds et ses orteils.\nRappelez-vous de bien rincer et sécher tous les petits plis, car l’humidité excessive peut causer de l’irritation cutanée. Nettoyez la région de la couche en dernier avec de l’eau tiède. Chez les filles, nettoyez la région génitale en allant de l’avant vers l’arrière. Chez les garçons, nettoyez délicatement le pénis et la région génitale, en allant de l’avant vers l’arrière, puis séchez à fond. Chez les garçons non circoncis, évitez de décalotter le prépuce.\nAvant de nettoyer le cordon ombilical de bébé, vous pouvez lui mettre son haut et sa couche pour le garder au chaud. Évitez de couvrir le cordon avec la couche, car cette région doit rester bien propre et au sec en tout temps. Nettoyez la base du cordon ombilical et la zone qui l’entoure avec un tampon de coton. N’ayez pas peur de nettoyer cette région; plus tôt la base séchera, plus tôt le cordon ombilical tombera.\nHydrater la peau de votre bébé fait partie intégrante de son programme de soins de la peau . Vous pouvez appliquer des produits doux pour hydrater la peau de bébé et le garder en tout confort. Utilisez des soins doux comme la lotion pour bébés JOHNSON’S® ou l’huile pour bébés JOHNSON’S® pour protéger la barrière d’hydratation cutanée de bébé et donner une apparence saine à sa peau. Ces deux produits sont testés contre les allergies et suffisamment doux pour votre bébé.\nAssurez-vous d’avoir séché complètement bébé avant de le vêtir.\nHabillez maintenant votre bébé et enroulez-le dans une petite couverture pour le garder bien au chaud. Serrez-le dans vos bras et savourez ces précieux moments ensemble.\nLa tête de votre bébé a un espace mou (la fontanelle) là où le crâne n’est pas complètement solidifié. Cet espace mou a facilité le passage de bébé dans le canal génital. Il est tout à fait sécuritaire de toucher et nettoyer délicatement cette zone.\nAu chaud et en toute sécurité\nEnrouler votre nouveau-né dans une couverture chaude après le bain peut lui donner un sentiment de sécurité. Le site BabyCenter® donne des conseils simples pour emmailloter votre bébé.