Réduction de cotisations salariales sur les heures supplémentaires des agents : le décret est paru\nLe décret précisant les modalités de mise en œuvre de l'exonération de cotisations salariales et d'impôt sur le revenu pour les heures supplémentaires des agents publics est paru au Journal officiel de ce 27 février, soit quasiment deux mois après l'entrée en vigueur du dispositif voulu par l'exécutif dans le contexte de la crise des gilets jaunes.\nLe 10 décembre, le chef de l'Etat avait annoncé que l'exonération de cotisations salariales sur les rémunérations perçues sur les heures supplémentaires des salariés et des agents publics serait appliquée dès le 1er janvier 2019, donc bien avant le 1er septembre 2019 - date prévue initialement. Il avait aussi décidé d'aller plus loin, en exonérant ces rémunérations d'impôt sur le revenu, comme sous le quinquennat de Nicolas Sarkozy.\nLe décret paru ce 27 février détaille donc les éléments de rémunération entrant dans le cadre du dispositif pour les agents publics. Figurent sur cette liste, notamment : "les indemnités horaires pour travaux supplémentaires"; "la rémunération du temps de travail excédant la durée normale des services des agents occupant des fonctions correspondant à un besoin permanent, impliquant un service à temps incomplet ainsi que la rémunération du temps de travail excédant la durée de travail des emplois à temps non complet"; "l'indemnité forfaitaire représentative d'heures supplémentaires" et "l'indemnité forfaitaire complémentaire versée au titre des heures supplémentaires effectuées dans le cadre d'opérations électorales."\nPar ailleurs, le texte "précise les modalités de calcul de la réduction de cotisations sociales en fonction des diverses cotisations pour pension applicables aux différentes catégories d'agents publics ainsi que les modalités d'imputation de cette réduction sur les différents régimes de retraite de base dont relèvent ces agents publics".\nEnfin, il "prévoit les obligations de traçabilité incombant aux employeurs en vue du suivi et du contrôle des heures supplémentaires et du temps de travail additionnel effectivement accomplis et des rémunérations afférentes dans le cadre de cette mesure." Ces obligations, dont le coût est potentiellement "non négligeable", ont inquiété les élus locaux membres du Conseil national d'évaluation des normes (CNEN), comme le fait savoir le compte rendu de la séance de l'instance du 24 janvier dernier. Dans son avis sur le projet de décret, l'instance souligne que, selon le rapport que Philippe Laurent a établi en mai 2016 sur le temps de travail dans la fonction publique, "35% des agents territoriaux permanents de catégorie A et 30% des agents de catégorie B et C ne faisaient l’objet d’aucun contrôle en matière de temps de travail."\nOn retiendra plus généralement que selon ce rapport, "le nombre d’heures supplémentaires réalisées et rémunérées" par les agents territoriaux "était de 24 heures en moyenne pour l’année 2013".\nAutre indication, fournie par le rapport sur l'état de la fonction publique paru fin 2018 : plus de 19 % des agents territoriaux déclaraient, en 2016, "faire des heures supplémentaires tous les jours ou souvent". Plus de 53 % de ces agents ne bénéficiaient d'aucune compensation pour le supplément de travail réalisé.\nRéférence : décret n° 2019-133 du 25 février 2019 portant application aux agents publics de la réduction de cotisations salariales et de l'exonération d'impôt sur le revenu au titre des rémunérations des heures supplémentaires ou du temps de travail additionnel effectif.\nManagement - Des pistes pour réorganiser le temps de travail dans la fonction publique territoriale


29.12.2020 20h30 GMT | TV5MONDE Afrique\nÉdition du 29.12.2020 20h30 GM...\n29.12.2020 20h30 GMT\n- Covid-19 : la lutte contre la 2e vague\n- Mali : série d'arrestations\n- Invité : "Les fables du taxi-brousse"\nSur le continent, ce mardi, 2 678 482 cas de coronavirus ont été recensés et on déplore 63 358 décès dus à la pandémie.\nCovid-19 : prohibition en Afrique du sud\nL'Afrique du Sud durcit ses mesures de restriction face à l'explosion des cas de covid-19. Le président Cyril Ramaphosa a décidé d'interdire la vente et la consommation d'alcool pour soulager les hôpitaux saturés. Le couvre-feu passe de 23h à 21h.\nMali : opération décontamination dans les marchés et les gares routières\nLe Mali qui a enregistré plus de 2000 nouvelles contaminations en un mois se mobilise. Depuis plusieurs jours, les gares routières et les marchés de Bamako sont décontaminés la nuit, à coup de pulvérisateurs.\nMali : vague d'arrestations pour "atteinte à la sûreté de l'État"\n4 mois après le putsch qui a renversé le président Ibrahim Boubacar Keïta, la justice a annoncé l'ouverture d'une enquête pour « atteinte à la sûreté de l'Etat ». Plusieurs personnalités ont été interpellées, dans le cadre de cette affaire, parmi elles, l'activiste et animateur radio « Ras Bath ».\nMali : 3 militaires français tués après l'explosion d'une bombe artisanale\nIls avaient 21 ans, 23 ans et 28 ans. 3 jeunes soldats français ont été tués en opération au Mali. Leur véhicule blindé a été touché par un engin explosif. Ces 3 décès portent à 47 le nombre de soldats français tués au Sahel depuis 2013 dans les opérations Serval puis Barkhane.\nNiger / RCA : Élections : toujours dans l'attente des résultats\nDeux jours après les scrutins au Niger et en Centrafrique, les différents protagonistes sont dans l'attente des premiers résultats.\nCôte d'Ivoire : Les élections législatives auront lieu le 6 mars prochain\nDans un communiqué la Commission électorale indépendante propose la date du 6 mars pour les législatives. Les candidats pourront déposer leurs dossiers à partir de lundi prochain. L'opposition n'a pour le moment pas réagi mais pourrait contester la date du 6 mars.\nCôte d'Ivoire : une hausse du prix du pain qui fait débat\nDepuis plusieurs jours, une éventuelle augmentation du prix du pain fait débat. D'un côté les boulangers ont de plus en plus de mal à s'en sortir, avec l'augmentation des matières premières, et dans les foyers, une hausse du prix serait mal venue.\nPolitique : le défi de la bonne gouvernance sur le continent\nNotre invitée, Benazir Hilali est co-fondatrice et PDG d'Axle international, un cabinet de conseil Spécialisé en gestion des risques sociopolitiques en stratégie et en bonne gouvernance. Elle a reçu le Prix de l'Innovation 2020 de l'Union africaine.\nAlgerie : le président algérien Abdelmadjid Tebboune de retour au pays\nLe président algérien Abdelmadjid Tebboune est apparu mardi soir à la télévision publique de retour dans son pays après un séjour de deux mois en Allemagne où il a été soigné du Covid-19.\nMali : l'ex-président burundais Pierre Buyoya enterré à Bamako\nL'ancien président du Burundi Pierre Buyoya, décédé le 18 décembre à Paris du Covid-19 à l'âge de 71 ans, a été enterré mardi à Bamako, loin de son pays natal qui l'avait condamné en octobre par contumace à la perpétuité.\nSénégal : violences obstétricales, sortir du silence\nDans beaucoup de pays, les violences obstétricales restent un sujet tabou. Des abus qui se déroulent dans l'intimité de la salle d'accouchement et qui passent souvent inaperçus. Au Sénégal, certaines voix s'élèvent pour dénoncer ce type de violences.\nPresse : 50 journalistes tués en 2020 selon Reporters sans frontières\nReporters sans frontières a publié son bilan annuel, ce mardi. 50 journalistes ont été tués en 2020 dont la majorité dans des pays en paix. 400 journalistes sont emprisonnés, selon RSF, qui déplore de sévères atteintes au droit à l'information cette année.\nAlgérie : le président algérien Abdelmadjid Tebboune de retour au pays\nOuganda : Captain Graham Shema, l'enfant pilote\nIl a tout juste 7 ans et il fait sensation en Ouganda,grâce à ses connaissances précoces en matière d'aviation. Captain Graham Shema, comme le surnomme la presse locale, ne finit pas de surprendre. Le très jeune étudiant a déjà eu le privilège de voler trois fois en tant que stagiaire.\nInvité : "Les fables du taxi-brousse"\nNous vous invitons à la découverte du livre "Les fables du taxi-brousse", avec notre invité, l'auteur Solo Niaré. Des contes inédits pour les petits et les grands, incarnés par les animaux de la savane.\nEDITION DU 29/12/20\nEDITION DU 21/01/21\nEDITION DU 20/01/21\nEDITION DU 19/01/21\nEDITION DU 18/01/21\nEDITION DU 17/01/21\nEDITION DU 16/01/21\nEDITION DU 15/01/21\nEDITION DU 14/01/21\nEDITION DU 13/01/21\nEDITION DU 12/01/21\nEDITION DU 11/01/21\nEDITION DU 10/01/21\nEDITION DU 09/01/21\nEDITION DU 08/01/21\nEDITION DU 07/01/21\nEDITION DU 06/01/21\nEDITION DU 05/01/21\nEDITION DU 04/01/21\nEDITION DU 03/01/21\nEDITION DU 02/01/21


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Système bancaire chinois : entre contrôle de l’État et adaptation aux normes internationales | AEFR\nAccueil\tListe des REF\tFinance chinoise\tSystème bancaire chinois : entre contrôle de l’État et adaptation aux normes internationales\nSystème bancaire chinois : entre contrôle de l’État et adaptation aux normes internationales\nDe nombreuses questions se posent aujourd’hui sur la Chine et son mode de gouvernance économique. L’étude du système bancaire chinois, de sa structure et de son cadre réglementaire apporte un éclairage sur le système économique du pays. Ce système a subi et subit encore de profondes réformes. Entièrement dépendant de la politique sous le régime communiste, il s’adapte peu à peu aux normes internationales. Sa structure a déjà beaucoup évolué et les lois bancaires se calquent petit à petit aux accords internationaux. L’État est cependant encore très présent. Le système bancaire chinois est encore sous domination de l’État à tous les niveaux. L’adaptation aux normes internationales n’est-elle cependant qu’illusion ? Quelle est la marge de manœuvre de l’État pour continuer ses réformes ?\nLa République populaire de Chine se positionne aujourd’hui comme l’une des plus grandes puissances mondiales. Pourtant, les banques chinoises sont loin de jouer un rôle à hauteur de leur capitalisation au niveau international. Comment expliquer ce manque d’intégration ? L’évolution de la structure bancaire et de la législation chinoises est révélatrice des tentatives d’adaptation au système international. La crise asiatique de 1997 relayée par la pression engendrée par l’entrée de la Chine à l’OMC (Organisation mondiale du commerce) a relancé les réformes en vue d’améliorer la gouvernance bancaire et la restructuration du système. De plus, depuis l’éclatement de la bulle financière, le secteur bancaire chinois tente de se conformer aux accords de Bâle, la norme internationale reconnue pour le contrôle bancaire. Les nouvelles lois rapprochent le système chinois de la norme internationale ; mais qu’est-ce qui le différencie encore ? Afin de bien comprendre les particularités de ce système, il faut examiner sa structure et son cadre réglementaire.\nCe sont les autorités de tutelle qui surveillent et réglementent les activités bancaires et les marchés financiers. En Chine, le ministère des finances n’a pas de rôle direct dans l’organisation du système bancaire, mais il est l’actionnaire représentant formellement l’État dans toutes les grandes banques. Il est de ce fait incontournable dans le processus de restructuration des prêts non performants, mais aussi dans celui visant à désengager partiellement l’État du système bancaire en rendant la privatisation possible (Marteau, 2005). La banque centrale (People’s Bank of China – PBoC) et l’autorité de supervision et de régulation (China Banking Regulatory Commission – CBRC) sont des dispositifs qui appartiennent à l’appareil d’État et sont placés sous son contrôle, mais dans le cadre de leurs missions, ces institutions se doivent d'être indépendantes pour être efficaces.\nLa régulation financière chinoise s’exerce dans le domaine des banques, des assurances et des marchés financiers. C’est un modèle de séparation : les fonctions de régulation ne sont pas exercées par un modèle unique, mais par des autorités spécialisées dans chaque secteur. La régulation du secteur bancaire est assurée par la CBRC. Cette dernière a été créée en mars 2003 à la suite de la crise des créances douteuses pour contrôler les risques auxquels le secteur bancaire est exposé. Cette création a permis de réduire les conflits d’intérêts et de se concentrer sur la qualité des actifs. C’est une agence gouvernementale placée directement sous l’autorité du Conseil des affaires d’État. Elle est divisée en quatre départements opérationnels, chacun supervisant une partie des banques. Le premier supervise les banques commerciales d’État, le deuxième régit les banques à capitaux mixtes et les banques commerciales urbaines, le troisième s’occupe des coopératives de crédit et le quatrième et plus récent département (avril 2006) prend en compte les banques de prêts politiques et de l’épargne postale. La CBRC est responsable de la réglementation, de la surveillance et du contrôle des institutions financières chinoises et étrangères implantées en Chine. Ses objectifs sont déterminés par la loi sur la supervision bancaire et son administration de 2003. Son objectif principal reste la réduction progressive des différences encore existantes entre le système bancaire chinois et les pratiques internationales (Marteau, 2005). Sa création, sous l’influence des normes internationales, a permis de centraliser la surveillance bancaire et de la rendre plus indépendante des pouvoirs locaux et plus efficace dans ses inspections et ses sanctions.\nIl reste encore de graves problèmes à résoudre concernant notamment la corruption. En 2006, Tang Shuangning, vice-président de la CBRC, a annoncé que 1 272 cas de corruption avaient été révélés au sein des institutions financières chinoises (Xinhua, 2006). Les responsabilités doivent encore être clairement définies. Afin d’améliorer la gestion des prêts et de réduire les risques de corruption, la CBRC a formulé et promulgué en 2009 « Trois règlements et une orientation »1. Mais, par ailleurs, elle manque encore de ressources humaines et financières, d’expérience et de savoir pour s’adapter complètement à la nouvelle régulation et, plus particulièrement, à la gestion des risques. Bien que plus indépendante des pouvoirs locaux aujourd’hui, elle est sous le contrôle du Conseil des affaires d’État et subit donc son influence. Pour cette raison, sa marge de manœuvre est forcément limitée.\nLa PBoC est une administration à rang ministériel, placée sous l’autorité du Conseil d’État. L’approbation de ce dernier est nécessaire pour les décisions les plus importantes (taux d’intérêt, taux de change…). Le capital de la PBoC est détenu par l’État et son gouverneur est nommé et destitué par le Premier ministre et approuvé par le Congrès national du peuple. La PBoC n’intervient pas dans la gestion quotidienne des banques, mais sur la politique générale et les orientations du système dans sa globalité. Elle peut également prêter aux banques en dernier ressort. Elle est le résultat de la fusion, en 1948, de trois banques : Huabei Bank, Beihai Bank et Xibei Farmer Bank2. En 1983, elle assume les fonctions de banque centrale, mais ce statut ne sera reconnu par la loi qu’en 1995. Jusqu’en 2003, elle cumule les rôles de banque centrale assumant les décisions concernant la politique monétaire, de régulateur et d’autorité de tutelle de ses acteurs. Depuis 2003, ces fonctions sont bien séparées. À présent, elle conserve seulement le rôle de banque centrale et doit pratiquer des ajustements de variables à court terme incompatibles avec les restructurations du régulateur qui s’inscrivent dans la durée. Par le passé, le cumul de ces fonctions engendrait donc une confusion des rôles et des conflits d’intérêts préjudiciables à son efficacité. La réforme de 2003 a fait perdre à la PBoC une part de ses responsabilités, mais son rôle de banque centrale reste déterminant pour deux chantiers d’intérêt stratégique pour le pays : la libéralisation des taux d’intérêt et la marche vers la convertibilité du renminbi. Les institutions bancaires sont sous contrôle des autorités gouvernementales, mais de plus en plus inspirées par les lois et les règlements internationaux.\nEn 1978, la Chine n’a encore qu’un système monobancaire. Elle est passée à plus de 35 000 institutions financières en octobre 2005 (Cousin, 2007), mais le système reste très largement dominé par les banques commerciales d’État (cf. schéma 1 ci-après). Les cinq banques commerciales d’État3 et les trois banques de prêts politiques4 appartiennent intégralement à l’État. Ce dernier détient aussi des actifs de banques par le biais des gouvernements locaux et des entreprises d’État. (Minsheng Bank est la seule banque à majorité privée.)\nSchéma 1 Structure du système bancaire chinois, 2005\nSource : site de la PBoC : www.cbrc.gov.cn/chinese/home/jsp/index.jsp .\nL’État peut être un généreux soutien financier pour ces institutions. Quatre grandes banques d’État ont été recapitalisées à la fin de 1998 à hauteur de 33 Md$. Une deuxième recapitalisation d’un montant de 45 Md$ a eu lieu en 2004 au bénéfice de la Bank of China (BoC) et de la People’s Construction Bank of China (PCBC) avant leur entrée en Bourse. Puis en 2005, une troisième recapitalisation de 15 Md$ a profité à l’Industrial Commercial Bank of China (ICBC). Si, selon la loi, aucune banque commerciale de Chine ne voit ses passifs garantis par l’État, celui-ci reste un garant implicite des banques chinoises au vu de son expérience passée. Il existe aussi de nombreux arrangements entre banques et autorités locales pour le développement de la zone, malgré les injonctions du gouvernement central en vue d’arrêter cette pratique. Les gouvernements centraux et locaux sont alors perçus comme des « sauveurs » car ils apportent un support financier. Mais, d’un autre côté, ne font-ils pas que réparer leurs erreurs ? Par ailleurs, le soutien financier régulier ne décrédibilise-t-il pas les institutions de régulation et de supervision ?\nChacune de ces cinq banques commerciales d’État garde cependant un secteur de spécialité dominant malgré l’ouverture aux autres secteurs. Les grandes banques d’État détiennent 53,2 % des actifs en 2007 (CBRC, 2007), soit une large majorité, mais elles sont affaiblies par les créances douteuses et un interventionnisme d’État insistant. Pour plus d’efficacité, certaines branches de ces grandes banques ont été fermées en zones rurales et ont réduit considérablement leur personnel administratif. De plus, la direction est recrutée différemment : les compétences tiennent une place de plus en plus importante, mais les fonctionnaires de plus haut niveau sont toujours nommés par l’État et le Parti communiste chinois (PCC).\nLes trois banques de prêts politiques ont chacune un domaine d’activités spécifique. Établies en 1994, leurs capitaux proviennent des bons du gouvernement. Leurs prêts d’aide au développement sont sans obligation de rentabilité. Elles représentent 8,1 % des actifs en 2007 selon la CBRC. Cependant, elles manquent de capital adéquat et de réseau pour atteindre leurs objectifs.\nPar ailleurs, il existe treize banques5 commerciales par actions (cf. schéma 1 ci-contre) dont dix ont été établies entre 1987 et les années 1990. Leur nombre a augmenté en 2007 passant de dix à treize. Elles sont plus saines que les grandes banques d’État car elles sont plus libres par rapport à la politique de prêts et de crédits aux entreprises d’État. Cependant, leurs réseaux sont plus réduits et elles ont moins de poids sur le marché. Les banques commerciales par actions sont subdivisées en banques nationales et régionales. Elles représentent 13,8 % des actifs à la fin de 2007 (CBRC, 2007). C’est le ministère des finances qui détient la part de ces banques à capitaux mixtes.\nIl existe également 115 banques commerciales urbaines (6,4 % des actifs à la fin de 2007 ; CBRC, 2007) et rurales (1,16 % des actifs en 2007) (cf. schéma 1 ci-contre) dans les centres urbains actifs en particulier (Shanghai, Pékin, Tianjin, Guanzhou, Dalian…). Elles travaillent exclusivement au niveau local. Elles ont été établies dans les années 1990 à la suite du déclin des coopératives urbaines de crédit : 3 000 de ces coopératives ont été regroupées en 112 banques commerciales urbaines. Elles ont gardé des liens forts avec les gouvernements locaux et provinciaux et sont très touchées par le problème des créances douteuses.\nEnfin, 30 438 coopératives de crédit représentent 98 % des acteurs du système bancaire en nombre, mais seulement 8,4 % des actifs en 2007. Marginales en milieu urbain (0,2 % des actifs), elles ont un rôle fondamental dans les campagnes. Les coopératives rurales de crédit collectent l’épargne des régions rurales et octroient des prêts aux projets agricoles, aux bourgs et aux petites entreprises rurales. Elles ont des liens forts avec les autorités locales et leurs politiques de prêts sont largement influencées par les gouvernements locaux. Par conséquent, elles sont également très touchées par les prêts douteux. L’épargne postale ne représente que 3,4 % des actifs (CBRC, 2007), les sociétés d’investissement, les sociétés financières, les sociétés de crédit bail et d’autres institutions financières non bancaires (environ 350 institutions) représentent, quant à elles, 1,8 % des actifs.\nLes banques étrangères sont surtout des branches d’institutions étrangères et quelques joint ventures. Elles sont localisées dans les provinces les plus saines, mais leurs réseaux restent étroits en raison de nombreuses restrictions. En 2007, elles représentaient 2,4 % des actifs distribués (CBRC, 2007). Le graphique 1 récapitule les parts d’actifs des différents types de banques mentionnés ci-dessus.\nGraphique 1 Institutions financières en Chine : part des actifs totaux à la fin de 2007\nSource : d’après les données de la CBRC.\nL’analyse de la structure du système bancaire chinois révèle l’importance de l’État à tous les niveaux. Malgré de gros efforts d’organisation issus des normes internationales, non seulement l’appareil gouvernemental produit les grandes orientations de politique économique, mais aussi il contrôle les actifs bancaires, influence les nominations des hauts dirigeants ou y participe. La décentralisation n’est-elle cependant qu’illusion ? L’examen de la loi bancaire chinoise permet d’approfondir l’analyse et de définir les modalités d’adaptation chinoises aux normes internationales.\nCatalyseur de la restructuration, la crise asiatique de 1997 relayée par la pression engendrée par l’entrée de la Chine à l’OMC donne une impulsion inattendue en même temps que souhaitée aux réformes. L’ouverture à la présence étrangère se fait plus importante car c’est un facteur d’amélioration de la gouvernance bancaire et de la restructuration du système. De plus, à la suite de l’éclatement de la bulle financière, le secteur bancaire chinois tente de se conformer aux accords de Bâle, la norme internationale reconnue pour le contrôle bancaire, et crée la CBRC. La PBoC publie en 1998 l’orientation générale du gouvernement sur la politique de prêts. Depuis, ces derniers sont classés en cinq catégories en adéquation avec Bâle I. Par ailleurs, le régime de gouvernance d’entreprise est amélioré par de nouvelles lois, dont plusieurs sont spécifiques au secteur bancaire, avec des obligations plus rigoureuses que pour les entreprises d’État.\nLe 28 avril 2003, le gouvernement chinois transfère la responsabilité de la supervision des banques de la banque centrale à la CBRC nouvellement créée. Par ailleurs, dans la même veine, il met en place la loi de supervision et de régulation bancaires (LoBRS – Law on banking regulation and supervision) et la réglementation concernant la gouvernance du capital des banques commerciales (NCR – New capital rules), qui prennent effet respectivement en février 2004 et en avril 2004. Bien que le ratio de 8 % (ratio Cooke, Bâle I) soit déjà clairement défini dans la loi de 1995 de la PBoC6, cette loi comporte des lacunes. Aucune solution n’est proposée pour les banques sous-capitalisées. La NCR comble ces lacunes et montre beaucoup de similitudes avec les accords de Bâle.\nLa Chine tente-t-elle de s’aligner sur les standards du système de régulation international ? Est-elle en train de se préparer à une intégration au marché des capitaux internationaux ? La lettre du directeur de la CBRC, Liu Ming Kang, au directeur du Comité de Bâle, Jaime Caruana, datée du 31 juillet 2003, éclaircit la position chinoise à ce sujet7. Bien qu’il reconnaisse l’intérêt du nouveau système pour une meilleure régulation et une plus grande prise en compte de la gestion des risques, les nouveaux accords de Bâle ne seront pas immédiatement ni en totalité appliqués car le système bancaire chinois n’est pas encore prêt. L’adoption totale des accords de Bâle II obligerait les banques à augmenter considérablement leur capital, ce qui désavantagerait les banques chinoises sur le marché émergent, notamment dans leurs opérations à l’étranger, et aurait un impact négatif sur les flux de capitaux. Le système bancaire chinois restera sur la base du premier accord de Bâle pendant encore quelques années après 2006 tout en introduisant petit à petit des éléments de Bâle II. Le 15 septembre 2009, la CBRC a lancé un appel à commentaires sur sept brouillons de lois inspirées par les accords de Bâle II (CBRC, 2009b). Ces mesures concernent les risques de marché, les ratios d’adéquation des fonds propres, l’approche AMA (approche des mesures avancées)…\nQuels sont les principes des accords de Bâle I8 garantis par la loi chinoise et appliqués par son système de régulation bancaire ? Selon Brehm et Macht (2004), la LoBRS9 garantit de nombreux points des accords de Bâle. Se conformant au premier principe de Bâle I, elle définit les compétences de la CBRC et de la PBoC comme autorités de régulation distinctes : la CBRC régule et supervise les banques tandis que la PBoC est responsable de la stabilité financière (change et politique monétaire). Elle définit également l’objectif de la régulation et l’encadrement juridique des pouvoirs de la CBRC. La protection des contrôleurs est assurée par l’article 5 qui garantit également leur indépendance. La question de l’indépendance du système de régulation et de ses fonctionnaires est également abordée dans les articles 8 et 13. Cependant, l’indépendance de la CBRC n’est pas totale. Le Conseil d’État et le PCC peuvent exercer un contrôle de l’institution à travers de nombreuses voies. Enfin, le partage de l’information et sa confidentialité sont assurés par les articles 6, 7 et 11. Les lois chinoises satisfont entièrement les exigences des accords de Bâle concernant les accréditations de licences (processus et critères) ainsi que la structure (organisation, contrôle interne…) (principes 2 à 5). Les compétences de l’autorité de contrôle sont détaillées dans la LoBRS alors que les critères de licences, de restructuration et de liquidation sont déterminés par la LoCB (Law on commercial banks) et d’autres réglementations.\nLe gouvernement chinois a pris note des problèmes concernant l’octroi des prêts et des risques résultant des opérations financières mentionnées dans les principes 6 à 15 « Régulation prudentielle et prérequis » des accords de Bâle. Cependant, les règles concernant la réglementation prudentielle sont approximatives et ne fournissent qu’une orientation générale sans donner de détail sur son exécution. La NCR fait figure d’exception, intégrant le capital minimum prérequis des accords de Bâle et le calcul des risques (hors risques opérationnels).\nLa LoBRS est également en conformité avec les accords de Bâle concernant la supervision continue (principes 16 à 20). Elle autorise la CBRC à un contrôle sur pièces et sur place ainsi qu’à définir les mesures qui s’imposent. Dans le principe 21 « Règles comptables et publication des états financiers », les accords de Bâle stipulent que les banques doivent en permanence maintenir un registre reflétant de façon satisfaisante la situation réelle de la banque et publier des audits de leurs comptes financiers. La LoBRS se conforme presque à ce standard international, mais la qualité et la véracité des registres et des audits restent plus que douteuses sur ce point. La LoBRS et la NCR se conforment également au principe 22 « Mesures correctrices ». Enfin, les principes 23 à 25 concernant les activités bancaires avec l’étranger sont définis dans la loi de supervision. Cependant, si la CBRC n’est pas disposée à partager ses informations avec les instances de régulation étrangères pour des raisons politiques, la coopération internationale s’en trouvera lésée.\nLa NCR complète la loi chinoise de 1995 concernant le ratio Cooke en proposant plus qu’une orientation générale pour les banques sous-capitalisées. Les mesures correctives et la prise en compte des risques du marché sont quasiment conformes aux accords de Bâle I. Cependant, la NCR reste floue sur certains aspects afin de conserver la domination du gouvernement central et de « sécuriser » le système bancaire national. Ainsi, le gouvernement chinois contourne un aspect fondamental des accords de Bâle et perd une opportunité de résoudre le problème des créances douteuses qu’une application de ces accords aurait peut-être permis. Par conséquent, depuis la création des structures de défaisance en 1998, aucune solution radicale n’a été mise en place pour résoudre le problème des prêts non performants.\nQuelle est l’influence de Bâle II dans la loi chinoise ? Bâle II comporte trois piliers.\nLe premier pilier cherche à rendre les fonds propres cohérents avec les risques encourus par les établissements financiers : la prise en compte des risques opérationnels (fraudes et pannes de système), des risques de marché et du risque de crédit. Les risques opérationnels, nouveauté de Bâle II, ne sont inclus dans aucune loi chinoise. Quelques banques chinoises travaillent avec ce système, mais elles font figure d’exception. L’application de ce modèle à l’ensemble du système bancaire chinois n’est pas encore à l’ordre du jour. Cependant, la CBRC encourage les banques qui travaillent à l’international à s’aligner sur ce système car Bâle II permet aux gouvernements d’établir les critères d’établissement et de fonctionnement des agences de notation. Ainsi, étant donné que Bâle II autorise l’installation d’agences de notation purement nationales, on peut donc s’attendre à ce qu’elles poussent comme des champignons à brèves échéances et dominent la scène chinoise.\nEn matière de risque crédit, la NCR intègre deux changements importants de Bâle II. Cette loi reprend la méthode dite « standard » qui consiste à utiliser des systèmes de notation fournis par des organismes externes (régulateurs ou agences)10. Cependant, son application reste plus rudimentaire : les agences de notation ne sont pas encore développées, la méthode de classification utilisée a subi des modifications, les créances douteuses ne sont pas mentionnées (ce qui est significatif, étant donné le problème sévère des créances douteuses chinoises) et, pour finir, la Chine n’applique pas la catégorie la plus élevée de risque crédit. Le risque de marché est intégré à la NCR de façon similaire à Bâle I.\nLe deuxième pilier (procédure de surveillance de gestion des fonds propres) examine les principes essentiels de la surveillance prudentielle et comporte des recommandations concernant la gestion des risques, la transparence et la responsabilité prudentielle. La relation entre les banques et l’instance de supervision s’intensifie. C’est un changement significatif par rapport à Bâle I. Le chapitre 3 de la NCR montre des similitudes importantes avec le deuxième pilier, sans être aussi rigoureux. Les contrôleurs peuvent imposer un ratio supérieur à 8 % en fonction des risques ou du management de la banque. Les banques sont divisées en trois catégories : capital conforme, banque sous-capitalisée, sous-capitalisation significative. Les contrôleurs peuvent intervenir et proposer des mesures correctives. La CBRC pourra, en fonction de ces résultats, imposer la nécessité de fonds propres supplémentaires.\nLe troisième pilier concerne la discipline de marché. Des règles de transparence sont établies quant à l’information mise à la disposition du public sur l’actif, les risques et leur gestion. Quelles que soient la banque et la réglementation qui la régit (droits nationaux), les pratiques doivent être transparentes et uniformisées. La NCR s’y conforme : selon l’article 43, les banques doivent publier les informations concernant leurs objectifs et leurs politiques de management des risques, leurs champs d’application, leurs capitaux, leurs ratios, leurs risques de crédit et de marché. Cependant, la fiabilité des informations publiées reste toujours douteuse.\nMalgré les avancées prometteuses, le problème de l’indépendance de la CBRC reste épineux. Le gouvernement domine encore aujourd’hui l’institution, rendant son travail plus complexe en lui imposant sa politique. Le système chinois reste principalement aligné sur les accords de Bâle I et le restera sans doute pendant quelques années encore, mais il intègre peu à peu les piliers 2 et 3 de Bâle II. La Chine a créé son propre « Bâle 1.5 » (Brehm et Macht, 2004). La LoBRS et la NCR marquent toutes deux des progrès en matière de régulation, mais le manque de personnel qualifié et d’expertise technique ralentit l’adaptation à Bâle II, sans compter le coût élevé de sa mise en place et le problème persistant des créances douteuses.\nDans une économie de marché, ce secteur d’activité est très réglementé. Si les institutions financières ne sont pas conformes à la législation et aux réglementations, l’économie aura des difficultés à fonctionner selon les signaux du marché. Ces institutions sont soumises à la loi sur la gouvernance des entreprises, mais à cela s’ajoutent certains points spécifiques au secteur financier. Elles ne mobilisent qu’une part réduite de leurs capitaux propres et utilisent essentiellement les fonds confiés par leurs clients. Elles contrôlent donc d’importants regroupements d’actifs qui rendent difficile la surveillance par les épargnants. D’autres parties prenantes comme les sociétés industrielles, les administrations publiques, les dirigeants ou autres peuvent devenir propriétaires et exercer un contrôle sur ces institutions. Il y a alors risque de conflit d’intérêts. L’une des parties prenantes pourrait dominer l’institution si elle n’était pas solidement structurée. C’est parfois le cas dans les pays émergents. Des dispositions législatives et réglementaires définissent les produits, les prix et les critères de licences et les autorités de tutelle se réservent le droit de rendre des décisions concernant la conformité de la gouvernance de l’institution.\nLa gouvernance des institutions financières présente des particularités dans le secteur bancaire. Les banques ont le pouvoir de créer de la monnaie et de participer à la politique monétaire. Dans une économie de marché, il existe des mécanismes d’assurance des dépôts qui garantissent aux petits déposants de ne subir aucun préjudice, même si leur banque est incapable d’honorer ses engagements. Cette garantie rend inutile la surveillance des petits épargnants et permet aux banques d’obtenir des fonds sans acquittement de prime équivalente à leur profil de risque. Cependant, en cas de faillite bancaire systémique, les ressources des ménages et les performances économiques en général sont touchées et le sauvetage du système par l’État est onéreux. C’est pourquoi les Pouvoirs publics des économies de marché ont décidé que les autorités de tutelle pouvaient exercer un contrôle plus strict que pour les entreprises et les autres institutions financières sur la prise de risques des banques.\nLe contrôle des banques est plus strict, mais ces dix dernières années, un système de déréglementation a été mis en place. Les activités sont davantage soumises à la loi du marché et à la concurrence. Les autorités de tutelle laissent les banques déterminer leurs préférences en matière de risques et élaborer leurs stratégies de développement. Ce sont les actionnaires qui veillent au respect des normes de rentabilité et de stabilité financière, et ce, dans leur intérêt puisque c’est leur capital qui est investi et qu’ils seraient tenus pour responsables en cas de défaillances. Les autorités de tutelle veillent au respect des normes prudentielles et de gestion des risques et surveillent les éventuelles détériorations financières. Elles servent d’intermédiaires dans le dialogue entre les administrateurs et la direction pour évaluer les risques, la solidité du bilan et le dispositif de gestion des risques. C’est le nouveau régime international de contrôle bancaire de Bâle II.\nLes pays membres de l’OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques) ont fait de la gouvernance l’un des thèmes prioritaires du programme de coopération entre l’OCDE et la Chine. Pour cela, l’OCDE a lancé une étude du système de gouvernance en Chine avec l’accord des autorités chinoises. Bien que le contexte chinois reste globalement très différent de celui des pays de l’OCDE, beaucoup d’enseignements peuvent être tirés de l’expérience acquise par ces derniers en matière de réformes (CCIP, 2006 ; OCDE, 2006).\nLa gouvernance d’entreprise est un élément clé. Dans le passé, des règles différentes étaient censées s’appliquer aux entités détenues par l’État, aux entreprises collectives et aux sociétés à investissement étranger, mais les autorités ont beaucoup progressé ces dernières années en vue de donner à l’ensemble des entreprises un cadre juridique et réglementaire comparable : la loi sur les sociétés (amendée le 1er janvier 2006) apporte d’importantes modifications. La nouvelle réglementation abaisse, de manière significative, le capital minimum requis pour créer une société et renforce les droits des actionnaires (droit à l’information, égalité des détenteurs de titres, droit de demander la dissolution de l’entreprise…) ainsi que ceux des salariés (organisation de la distribution de titres en leur faveur, par exemple). Enfin, elle prévoit la possibilité d’apports autres que du numéraire (machines, droits de propriété intellectuelle, droits fonciers). De plus, une autre avancée majeure est à relever. Il s’agit de celle du droit à la faillite dont la réforme entrée en vigueur le 1er juin 2007 fixe les règles de liquidation, de redressement et de restructuration des entreprises et organise, pour les filiales chinoises de sociétés étrangères, le désinvestissement par voie judiciaire. Cette réforme s’applique aux banques et aux établissements financiers (CCIP, 2006 ; OCDE, 2006). Il y a néanmoins encore beaucoup à faire, en particulier sur le plan de l’application des textes.\nNombre d’entités détenues par l’État ne sont pas dotées d’un conseil d’administration ou d’une autre structure essentielle de ce type. De plus, les banques commerciales chinoises sont encore totalement ou majoritairement détenues par l’État (sauf la Minsheng Bank). Encore récemment, les marchés boursiers servaient plus à soutenir les entreprises d’État qu’à encourager l’initiative privée ou favoriser la gouvernance d’entreprise.\nEn ce qui concerne les banques, la gouvernance d’entreprise présente des défis particuliers. Dans la plupart des cas, la structure de leur capital et leur mode d’organisation du pouvoir, inadaptés, ne leur permettent pas d’agir comme des entités purement commerciales. Le cas se pose tout particulièrement pour les quatre grandes banques commerciales détenues par l’État qui représentent une part prédominante des actifs bancaires. Des efforts vigoureux ont été entrepris pour améliorer la gouvernance d’entreprise de ces banques en les transformant en sociétés commerciales dotées de structures modernes d’organisation du pouvoir. Mais on ne sait guère dans quelle mesure ces réformes leur permettront d’opérer en tant qu’institutions de marché. Dans l’état actuel, les banques restent sous domination de l’État de par la structure de leur capital, mais aussi, comme nous avons pu le constater précédemment, au niveau des autorités de tutelle.\nBrehm S. et Macht C. (2004), « Banking Supervision in China : Basel I, Basel II and the Basel Core Principles », Zeitschrift für Chinesisches Recht, no 4. Disponible sur le site : http://works.bepress.com/stefan_brehm/5.\nCai E.-S. (1999), Financial Supervision in China : Framework, Methods and Current Issues, Banque des règlements internationaux. Disponible sur le site : www.bis.org/publ/plcy07k.pdf.\nCBRC (China Banking Regulatory Commission) (2007), Total Assets and Total Liabilities of the Banking Institutions as of End 2007. Disponible sur le site : www.cbrc.gov.cn.\nCBRC (2009a), Annual Report 2009. Disponible sur le site : http://zhanti.cbrc.gov.cn/subject/subject/nianbao2009/english/4.pdf.\nCBRC (2009b), The CBRC Seeks Public Comments on Seven Basel II Related Guidance Drafts, 8 mars. Disponible sur le site : www.cbrc.gov.cn/chinese/home/jsp/docView.jsp?docID=2009080382562F3D01DACC7FFFFD13EA37B4DE00.\nCCIP (Chambre de commerce et d’industrie de Paris) (2006), Droit des sociétés en Chine. Disponible sur le site : www.etudes.ccip.fr/dossiers/inde-chine/CHINE_Droit-des-societes-en-Chine.pdf.\nCousin V. (2007), Banking in China, Palgrave Macmillan.\nGirardin E. (1997), Réforme du système bancaire et encadrement du crédit en Chine, Organisation de coopération et de développement économiques.\nMarteau J.-L. (2005), Le secteur bancaire et les marchés financiers en Chine : opportunités et risques, Hermès science publications.\nOCDE (Organisation de coopération et de développement économiques) (2005), La gouvernance en Chine : la chine dans l’économie mondiale, rapport. Disponible sur le site : http://books.google.com/books?id=3BAxoVObn9EC%26printsec=frontcover%26hl=fr%26source=gbs_ViewAPI#v=onepage%26q=%26f=false.\nOCDE (2006), Synthèse : la Chine et l’OCDE, forum 2006, centre de conférences internationales de Paris, mai.\nPBoC (People’s Bank of China) (1995), Law of the People’s Republic of China on Commercial Banks (LoBRS), 10 mai. Disponible sur le site : www.pbc.gov.cn/publish/english/964/1952/19526/19526.html.\nXinhua (2006), « CBRC Confirms a Banking Corruption Scandal », 10 mars. Disponible sur le site : www.chinadaily.com.cn/english/doc/2006-03/10/content_531945.htm.


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Découvrez ces accessoires de mode éthiques faits en Thaïlande - Ethikdo\nDes idées pour un cadeau éthique\nVous chercher un cadeau éthique ou écologique ?\nDécouvrez ces accessoires de mode éthiques faits en Thaïlande\nPublié le\t mars 23, 2017\t par\tFrédéric dans Mode |\nOn retrouve de plus en plus une mode aux accessoires. Si à une époque, on préférait rester sobre et se contenter d’un petit pendentif très discret, de nos jours, l’élégance est dans les accessoires. D’ailleurs, en parlant de mode, il y’en a une qui revient en vogue : la mode thaïlandaise.\nVenant d’un pays lointain et surtout loin des défilés de mode à la parisienne et des grands magasins à la hollywoodienne, la mode thaïlandaise se distingue par ce côté authentique mais atypique pour les occidentaux.\nLa mode thaïlandaise est haute en couleurs…\nContrairement à la mode parisienne qui préfère toujours les couleurs sobres et les tons de pastels, la mode thaïlandaise mise sur l’explosion de saveurs et de couleurs.\nElle préfère garder des couleurs pétillantes que les dénuder de toute âme. C’est surtout la vivacité qui fait tout son charme.\nLa mode thaïlandaise est une question de tissus…\nCe n’est pas qu’une question de couleurs. C’est surtout une question de tissus. En Thaïlande, on préfère toujours avoir des tissus de très bonne qualité que de vendre des produits de qualité inférieure. C’est pour ça qu’on trouve…\nC’est le tissu le plus apprécié en Thaïlande. On préfère toujours son toucher soyeux et sa légèreté. On aime la fraicheur qu’apporte la soie dans un pays chaud et où le soleil est toujours au rendez-vous. On en porte pour les grandes occasions mais ne s’en prive pas pour les petites.\nL’hiver en Thaïlande peut être assez dur. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’on trouve du cachemire de très haute qualité dans les produits typiquement thaïlandais. C’est également pour sa douceur qu’on opte pour le cachemire.\nMoins cher que la soie mais surtout plus pratique, le foulard est un tissu qu’on utilise beaucoup pour les produits thaïlandais. On en porte non seulement autour du coup mais aussi en sarouel ou en harem.\nLa mode thaïlandaise est une mode zen\nCe n’est pas en Thaïlande que vous trouverez des jeans et des pulls moulants. On préfère la légèreté à la sophistication. On troque les jeans contre des sarouels beaucoup plus légers et beaucoup plus aérés.\nD’ailleurs, en parlant de sarouel, il en existe un modèle typiquement thaïlandais pour les femmes qu’est le harem. C’est un mélange de sarouel algérien et sarouel thaïlandais. Ce mariage de deux cultures est vraiment magnifique.\nTout en cette mode rappelle les couleurs de la nature et la légèreté de l’air. C’est une mode qui prône le calme et joue beaucoup de l’attitude zen à l’origine du yoga. Si vous voulez en acheter, il faut s’adresser aux professionnels comme Thaisicha afin de ne pas tomber dans l’imitation.\nLa mode thaïlandaise est une question d’accessoires\nSi en occident on mise sur les créations de haute couture, en Thaïlande, on mise surtout sur les accessoires. On préfère toujours avoir ce petit plus dans sa tenue qui fait l’originalité de cette dernière. Et pour ceci, le choix est vaste.\nLes écharpes ethniques\nComme c’est un pays où le vent et le soleil font un parfait couple, les écharpes sont très répandues. On en trouve donc des modèles aussi originaux les uns que les autres. Il suffit de jeter un coup d’œil aux créations thaïlandaises pour s’en rendre compte.\nD’ailleurs, si vous cherchez des idées de cadeaux éthiques et que vous ne trouvez rien de bien original, optez pour une écharpe ethnique. Ce n’est pas seulement un cadeau original, mais c’est aussi très atypique. On ne s’attend pas à avoir un bout de la Thaïlande en cadeau.\nLes pochettes ethniques\nLa mode est aux imprimés ethniques. Pour compléter une tenue sobre, il suffit de lui conférer une touche de folie avec de jolies pochettes ethniques qui rendront votre tenue un peu moins officielle.\nCeci dit, pour une tenue chic et élégante, une pochette ethnique peut très bien se fondre dans le décor. On peut en trouver des pochettes assez discrètes avec des couleurs plus ou moins calmes comme des tons de beige ou de marron. Tout est une question de choix.\nDes bracelets de toutes les couleurs\nA part les accessoires indispensables comme la pochette, il y’en a des bracelets aux couleurs de la Thaïlande. En tresse ou avec des perles, vous trouverez surement votre bonheur en ayant un bracelet original et décontracté.\nVous pouvez aussi le porter avec une tenue totalement sobre pour que ça lui donne ce côté fou et nonchalant. C’est en portant un bracelet thaïlandais que vous retrouverez une nouvelle jeunesse dans un simple accessoire.\nDes colliers à en perdre la raison\nA part les bracelets, il y’ a des colliers pour tous les gouts. Dans la mode thaïlandaise, tout le monde est servi. Il y en a pour satisfaire les choix les plus difficiles. Il suffit d’opter pour un gros collier ethnique afin de cacher un décolleté un peu trop voyant ou d’opter pour un petit pendentif.\nQue ce soit en une seule couleur ou en multi couleurs, les colliers à la thaïlandaise offrent beaucoup de possibilités.\nDes bijoux pour le corps entier\nVous pouvez également trouver des bijoux pour vos chevilles afin de les embellir en été et d’avoir ce petit côté coquin à la plage. Il y’en a aussi des bijoux pour tout le corps à porter avec un maillot de bain ou discrètement sous un débardeur.\nDes tatouages de toutes les couleurs…\nLes bijoux ne s’arrêtent pas aux modèles conventionnels.\nLa mode thaïlandaise offre également une autre sorte de bijoux que sont les tatouages. Ce n’est pas en institut qu’on s’en fait mais bel et bien à la maison.\nCes tatouages n’ont rien à avoir avec ceux dont on a l’habitude, en noir ou en couleurs qui ternissent au bout d’un moment. On parle de tatouage dorés ou argentés qui brillent au soleil comme la nuit.


Prévu pour la fin de l’année, le NEO G41V-4 de Minix est un MiniPC classique sous processeur Intel Gemini Lake Celeron N4100 totalement dénué de mécanique. Pas de ventilateur, pas de disque dur… pas de bruit.\nPar Pierre Lecourt Le 16 septembre 2019 4 commentaires\nL’engin n’est pas parfait mais Minix a largement retravaillé son concept pour livrer un MiniPC fanless qui ressemble à quelque chose. Avec un châssis largement percé d’aérations, le Minix NEO G41V-4 prévu pour le mois de Novembre, a de quoi facilement encaisser les 6 watts de TDP de son processeur Gemini Lake embarqué.\nConçu pour fonctionner 24H/24 et 7J/7, le Minix NEO G41V-4 vise avant tout le marché professionnel des équipements d’affichage ou de distributeurs automatiques. Il pourra également venir équiper des particuliers mais il a quelques limites problématiques dans son fonctionnement.\nLa principale vient du choix de la marque de souder la mémoire vive de l’engin sur la carte mère. Les 4 Go de DDR4-2400 sont ainsi installés à demeure sans que l’on puisse ajouter d’extension via un slot So-DIMM. Dommage de se cantonner à 4 Go de mémoire vive sur un processeur de ce type puisque ces puces Gemini Lake sont capables de choses étonnantes à l’usage. Le stockage est mieux loti avec une base de 64 Go en eMMC 5.1 et surtout un SSD au format M.2 2280 SATA 3.\nCe dernier est d’ailleurs accessible directement depuis le fond du châssis du NEO G41V-4 de telle sorte qu’il sera possible d’ajouter ce composant sans avoir à démonter totalement la machine.\nCapable de la plupart des tâches du quotidien, le Celeron N4100 sera ainsi correctement dissipé sans qu’il ne fasse aucun bruit. L’engin pourra parfaitement encaisser des tâches multimédia avec une excellente prise en charge vidéo en UltraHD, sera à même de travailler vos documents bureautiques ou d’effectuer des tâches de retouche photo légères ou de jouer à des titres peu gourmands.\nLa connectique de l’engin propose un port Ethernet Gigabit, trois sorties vidéo avec un HDMI 2.0a, un VGA et un DisplayPort. Une sortie audio jack 3.5 mm stéréo, deux USB 3.0 Type-A et deux USB 2.0. Le NEO G41V-4 proposera également un Wifi5 et du Bluetooth 4.2.\nL’engin sera proposé à 270$ pièce… Ce qui me parait un poil cher même pour une marque comme Minix. Une solution comme le MiniPC Kodlix sorti depuis quelques mois est proposée bien moins cher pour une philosophie assez proche. Dépourvu de ventilation, cet engin embarque le même Celeron N41000 mais propose 8 Go de DDR3L, 64 Go d’eMMC, un emplacement pour un stockage M.2 2280 et un emplacement 2.5″ supplémentaire. Ce Kodlix se négocie généralement à moins de 210€…\n16 septembre 2019 - 11 h 58 min\nje trouve le ZOTAC ZBOX CI329 Nano plus intéressant\n16 septembre 2019 - 11 h 59 min\nA mon sens, pour un prix comparable (autour de 190 € auxquels il faut ajouter la RAM et un SSD) et sans doute un peu plus de sérénité sur la garantie, le Zotac ci329 est une alternative très intéressante.\n16 septembre 2019 - 15 h 39 min\nJ’ai un Kodlix et j’en suis très content.\n16 septembre 2019 - 16 h 16 min\nIdem, il tourne 24/24 depuis un Un bon moment et a supporté sans broncher les grosses chaleurs, même en streaming myCanal ou AmazonPrime. Et la dernière grosse maj Windows est passée comme une lettre à la poste.


Mazda3 2017 Special Edition : obtenez en encore plus pour votre argent par - Performance Mazda à Ottawa | Ontario\n> Actualités > Nouvelles > Mazda3 2017 Special Edition : obtenez en encore plus pour votre argent\nLa Mazda3 2017 a été grandement améliorée cette année avec plusieurs améliorations apportées à son habitacle, son niveau de finition, ses différentes versions et des performances. La nouvelle Mazda3 regorge effectivement des plus récentes technologies en matière de sécurité et de connectivité, et elle propose aussi plus de technologies SKYACTIV destinées à améliorer autant le confort que l’efficacité.\nDe plus, la Mazda3 2017 propose également des changements à ses versions et son équipement ce qui fait en sorte qu’elle en offre encore plus pour votre argent. L’exemple parfait est la nouvelle Mazda3 2017 Special Edition, un modèle qui vient s’insérer entre le modèle GX d’entrée de gamme et le modèle GS de milieu de gamme.\nUn moteur SKYACTIV et la boîte de vitesse automatique de série dans la Mazda3 2017 SE\nSous le capot, la Mazda3 2017 Special Edition propose un moteur quatre cylindres SKYACTIV-G de 2,0 litres développant 155 chevaux et 150 lb-pi de couple. Alors que ce moteur est jumelé de série à une boîte manuelle à six rapports, la Mazda3 2017 Special Edition propose quant à elle une boîte automatique à six rapports qui profite elle aussi de la technologie SKYACTIV afin de la rendre plus efficace et plus performante.\nLa Mazda3 2017 Special Edition offre en plus les sièges chauffants, des jantes de 16 pouces, un aileron arrière, les sièges en cuirette et bien plus encore, en plus d’offrir les vitres et portières électriques ainsi que l’entrée sans clé avec démarrage par bouton-poussoir.\nLa technologie G-Vectoring Control de série\nPeut-être l’élément le plus intéressant de la gamme Mazda3 2017 qui comprend la nouvelle version Special Edition est la technologie G-Vectoring Control qui fait partie de l’ensemble SKYACTIV VEHICLE DYNAMICS. Cette technologie exclusive à Mazda utilise le couple du moteur pour stabiliser le rendement du véhicule sur l’autoroute, et réduire les mouvements de caisse en ville.\nEn d’autres mots, la technologie G-Vectoring Control améliore le confort dans toutes les circonstances en plus de réduire la fatigue ressentie derrière le volant.\nPour en savoir plus sur la nouvelle Mazda3 2017 Special Edition offerte à 20 850 $, contactez-nous dès aujourd’hui chez Performance Mazda!


CONAKRY/Le président de l’UFDG a tendance à nuire au légitime combat d’opposant qu’il mène contre le pouvoir guinéen. En se laissant aller à des contrevérités flagrantes sur les motifs de l’interpellation de son fils, confondant celle-ci à son statut d’opposant ou à la marche de protestation du 27 août 2012, Cellou Dalein Diallo mélange les genres et ternit sa propre image au sein de l’opinion.\nChaque jour que Dieu fait , le masque du leader de l'UFDG, El hadj Cellou Dalein Diallo n'arrête pas de dégringoler aux yeux de l'opinion nationale et internationale , impliqué qu'il est jusqu'aux os dans de multiples scandales financiers qui ont émaillé son long passage aux gouvernements successifs de feu Général Lansana Conté, le principal opposant au régime d'Alpha Condé ne convainc plus personne et est plus que jamais disqualifié dans la course à la magistrature suprême car son problème, c'est son passé de prédateur des maigres ressources de notre pays et ses enfants '' rebelles''. Nous vous livrons sa version sur le motif de l'interpellation de son fils :\nLe Président de l’UFDG Cellou Dalein Diallo, entourré de son vice-président Fodé Oussou Fofana, de l'électron libre Faya Millimouno et d’Etienne Soropogui des NFD a affirmé au cours d’un point de presse qu’il a animé le 28 Août 2012 à son domicile que son fils qui est en vacance actuellement à Conakry car poursuivant sa formation militaire au pays de Vladmir Poutine, a lui aussi été arrêté dans la nuit du dimanche à lundi sur dénonciation d’un membre du RPG\nLa version du fils qui dément celle du père\nLes guinéens et ceux qui suivent la télévision guinéenne ont vu et attentivement écouté le jeune Ahmed Tidiane Diallo, sans la moindre contrainte, expliquer les faits relatifs à son arrestation :\n« On était dans la boîte et il y avait deux de nos amis qui se disputaient derrière le comptoir. Quand ils ont commencé à se disputer, Abdallah est intervenu pour les séparer. Parce que le portier avait commencé à porter main sur Abdallah. J’ai dit de laisser tomber, il continuait à serrer le col d’Abdallah. Donc, j’ai essayé de le faire sortir de là. Mais, ils étaient si nombreux… ils étaient plus de six. Vu que la situation ne faisait qu’empirer, je suis sorti et j’ai rejoint ma voiture. Abdallah lui-même m’a dit, va dans la voiture, je vais te trouver là-bas. C’est ainsi que je suis parti m’assoir dans la voiture. Je l’ai attendu. Je ne sais pas comment il s’est démerdé et après il est venu me trouver dans la voiture. On a bougé calmement. Mais en sortant, il y a Moustapha qui a lancé des injures à l’égard des parents d’Abdallah qui n’a pas pu digérer cela. Et sur le chemin, j’ai tout fait pour le calmer sans succès.\nIl m’a dit viens, je vais partir porter ma tenue et je vais revenir. On est parti chez lui et il a porté sa tenue. Sur le chemin du retour, on a pris deux stagiaires. Quand on les a pris, on est revenu. Quand on est venu, j’ai dit bon, moi je vais rester dans la voiture, je ne veux pas être mêlé de près ou de loin à tout cela. Je suis resté dans ma voiture. Abdallah est descendu avec les deux sergents-chefs. Il y a eu des échauffourées. Puis, j’ai vu la voiture de Moustapha bouger et Abdallah est sorti de là-bas. Déjà, ils ont pris l’argent et les déposer dans la voiture comme il y a foule. Quelques temps après, j’ai vu Moustapha revenir avec deux Pick-up de la gendarmerie. Quand ils se sont garés, j’ai vu les enfants monter et moi, j’étais assis dans la voiture. Par la suite, il y a un certain Sidiki qui est venu et qui m’a montré du doigt en disant c’est le fils de Cellou Dalein.\nC’est commence ça que le margis chef s’est dirigé vers moi. Je me suis présenté à lui en tant que militaire. Il m’a dit de le suivre. J’ai dit ok mais à condition que je bouge avec ma voiture parce que je ne veux la laisser ici. Il m’a dit que le commandant a besoin de moi. J’ai dit ok, pas de problème. Dès qu’on est arrivé à la gendarmerie de Hamdallaye, le commandant a dit qu’il ne veut rien écouter. Il a enfermé tout le monde.»\nCes faits sont graves et répréhensibles surtout venant d’un homme en uniforme ou aspirant l’être. L’honnêteté aurait exigé que Cellou Dalein Diallo, qui aspire à présider les destinées de la Guinée, soit le premier à flétrir cette inconduite très indélicat de son fils, Ahmed Tidiane Diallo. Ancien responsable à des sommets de l’état et possible futur dirigeant du pays, pour s’être investit en politique, Cellou Dalein Diallo devrait donner l’exemple en se dissociant clairement de ce comportement déshonorant de son fils au lieu de vainement vouloir couvrir ce dernier. En tenant un discours de vérité et montrer à l’opinion que de tels cas de banditisme frisant le crime sont proscrits par le leader politique qu’il est.\nUne réaction de ce genre empreinte d'honnêteté grandirait le président de l'UFDG.\nC’est son droit d’aimer son fils, comme tous les autres pères chérissent leurs enfants. Mais, comme tous les pères de familles et même davantage, au regard de son statut, Céllou Dalein Diallo a l’obligation d’astreindre ses enfants à la bonne éducation. Agir comme il l’a fait, le président de l’UFDG ne se montre pas juste face aux guinéens qui l’observent. Comment homme politique qu’il est, dans un pays où les citoyens sont sensibles au sens de justice sociale des leaders d’opinion, peut-il justifier son attitude de secourir son fils, à fortiori militaire, qui se livre à des faits sévèrement punis par le code de conduite militaire ?\nA-t-il seulement une idée de l’interprétation qu’ont les guinéens de la réaction protective d’un simple père vis-à-vis d’un fils qui prête ses services à son ami voulant commettre un crime dans un lieu public comme une boite de nuit où des dizaines de jeunes se réjouissent nuitamment ? Et si ce père a des ambitions politiques, comme c’est le cas de Cellou Dalein Diallo et que le fils soit militaire, comme c’est la vocation d’Ahmed Tidjane Diallo, quel jugement veut-on que les guinéens aient sinon la déception ? C’est une grosse gaffe politique aux conséquences incalculables que le président de l’UFDG, Cellou Dalein Diallo a commis là.\nPeuple souverain de Guinée, détenteur d'armes fatales que sont les bulletins de vote , en voilà un de ceux qui asprirent à tes precieuses destinées !!!


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Le Libéralisme n'a pas d'avenir Big Business, marchés et démocratie\nGuillaume Duval, La Découverte/ Alternatives économiques, 2003, 173 p., 14 €.\nLes années fastes de la nouvelle économie, au cours de la décennie passée, avaient contribué à faire redécouvrir l'économiste autrichien Joseph A. Schumpeter. Son idée de destruction créatrice ne rendait-elle pas compte à merveille de la dynamique de croissance impulsée par la diffusion d'Internet et les start-up ? Malgré le changement de contexte, c'est bien le même économiste qu'entreprend de réhabiliter l'auteur du présent ouvrage. Dans son Capitalisme, socialisme et démocratie, paru en 1947, J.A. Schumpeter n'annonçait-il pas le dépérissement à plus ou moins brève échéance de l'économie de marché ?\nCar, pour Guillaume Duval, c'est bien à cela qu'on assiste : malgré les apparences, la tendance est non pas à une exacerbation de la concurrence mais à la concentration, et donc à une négation du principe qui fonde en théorie l'économie de marché. L'auteur va cependant plus loin en soulignant la montée en puissance de formes non marchandes d'économie à travers l'essor du tiers-secteur et de l'économie sociale ; la relativisation du poids des actionnaires (shareholders) au profit d'autres acteurs économiques et politiques (stakeholders), ou encore la diffusion du principe de « responsabilité sociale de l'entreprise » à travers l'édiction de règles éthiques dans l'exploitation des travailleurs de pays à bas salaires.\nAutant d'évolutions qui n'impliquent pas nécessairement, observe l'auteur, un retour à l'interventionnisme de l'Etat. En prenant ainsi le contre-pied de l'idée d'une économie de marché dominante, G. Duval n'entend pas verser pour autant dans un optimisme béat. « Marché ou pas, observe-t-il, la lutte pour la démocratie et l'égalité reste plus que jamais d'actualité.»


Il avait réussi à responsabiliser les Burkinabés: Sur le même thème. Ce forum est modéré a priori: Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Il a une formation de militaire, et malgré sa grande ouverture, un esprit militaire demeure en lui.\nEt cela il voulait le changer. Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter: Veuillez laisser ce champ vide: Thomas Sankara sera nommé Premier Ministre en janvier Il a mis en place une grande réforme agraire de redistribution des terres aux paysans, avec une élévation des prix et la suppression des impôts agricoles. Pour faire une Révolution, il faut une bonne dose de courage. Merci de nous avoir indiquer ce site avec sanlara ces photos, et de nous faire partager ainsi cette émotion après 20 ans que Thomas Sankara ait été lâchement assassiné, avec le gouvernement français comme complice.\nMatthieu Rey —… dans Matthieu Rey: Proposer un complément d’info.\nQuelques infos rapides pour comprendre comment être publié! Il aimait débattre et voulait être convaincu discoirs la démonstration. Il avait bouleversé la façon de faire la politique, donnant la parole dscours peuple et roulant en Discourd Pourtant, cette même affirmation dite, ce 25 octobre, par le sénateur du congrès libérien, Prince Yormie Johnson, provoque une onde eiscours choc qui se répercute jusque dans les salons feutrés de la présidence du Faso et thomass bienséance démocratique.\nSankara avait redonné le nom local à son pays: Sa mère, Marguerite est décédée le 6 mars Sankara, comme tous, les entend, et on lui prête les propos suivants, difficiles à vérifier, mais qui auront contribué à augmenter sa légende après sa mort: Laisser un disdours Annuler la réponse. Il voulait imposer aux fonctionnaires de participer à des chantiers, et ça ne plaisait pas à tout le monde.\nLe 31 décembreun faux numéro du Nouvelliste est tiré à Il thoams mis en place une grande réforme agraire de sanksra des terres aux paysans, avec une élévation des prix et la suppression des impôts agricoles. E-mail obligatoire adresse strictement confidentielle. Thomas Sankara se fait immédiatement remarquer au sommet des « non-alignés » de New Delhi par un discours virulent contre le néocolonialisme.\nLe 13 novembre à À propos Contact S’inscrire Se connecter. Il va ensuite en France, puis au Maroc où il rencontre en Blaise Compaoré.\nCes paroles guidaient ses actes et vice versa. Rémy Rivière Notes  Valère Somé: Politique Il y a trente ans: ,p3 crie au nom des journalistes qui sont réduits soit au silence, soit au mensonge, pour ne pas subir les dures lois du chômage.\nLa vitre défendue par une grille infranchissable.\nFrançois-Xavier Verschave, pour sa part, remonte un échelon au-dessus en rappelant au souvenir de la Françafrique ce bon vieux Foccart, de retour aux affaires africaines par la grâce de la nomination de Jacques Chirac au poste de Premier ministre en Pour les Burkinabé, ce comportement signe la forfaiture.\nEt cela il voulait le changer. Il fut un president des africains je voudrai dire du peuple africain. Déjà, la division des sankaristes en 3 partis, thpmas les empêchent de faire poids face au parti de Blaise.\nMais peut-on parler véritablement de révolution populaire?\nAvertissez-moi par e-mail des nouveaux articles. Malheur à ses assassins commandités et aux pantins tragiques et corrompus qui ont usurpé le pouvoir populaire des hommes intègres!\nIl a nommé plusieurs femmes dans son gouvernement.\nPour un révolutionnaire, ça se réalise. Thomas Sankara sera nommé Premier Ministre en janvier Veuillez laisser ce champ vide:\nNext story TÉLÉCHARGER REINTA MAKOSSA GRATUITEMENT\nPrevious story TÉLÉCHARGER INASSI INASS ROUICHA 2011 MP3 GRATUIT


Message de Nicolas Dupont-Aignan aux adhérents et aux sympathisants de Debout la France - Draveil ~ News\nPublié par Quercus sur 21 Juin 2017, 21:44pm\nCatégories : #DLF, #NDA\nNotre mouvement vient de vivre une période politique très intense. Nous avons, lors de l'élection présidentielle, avec peu de moyens mais une volonté inébranlable, rassemblé plus d' 1,7 million d'électeurs qui croient en notre projet pour la France : un projet de redressement du pays et de rassemblement des Français.\nSuite à ma décision, après le premier tour, de m'opposer à Emmanuel Macron en soutenant Marine Le Pen, notre mouvement a traversé des turbulences.\nCertains nous ont quittés, mais beaucoup nous ont rejoints.\nAvec les milliers d'adhésions que nous avons recueillies, notre mouvement n'a jamais compté un nombre aussi important de membres.\nAu fil du temps, les Français comprennent que cet acte de courage n'a jamais signifié un ralliement au Front National comme la presse a voulu le faire croire !\nDebout la France est et demeure un mouvement politique libre et indépendant. Le conseil national du 13 mai l'a clairement affirmé.\nCette indépendance, nous l'avons incarnée, lors des élections législatives. Nous avons présenté 400 candidats que je tiens à remercier, une nouvelle fois. Nos 400 candidats ont, partout en France, vaillamment porté nos couleurs, celles d'un patriotisme humaniste et de bon sens, dans un contexte difficile d'abstention massive avec des moyens financiers très limités et une couverture médiatique quasi nulle.\nAlors que tout le système politique et médiatique voulait nous abattre, de nombreux Français ont réaffirmé leur soutien à Debout la France, à ce que nous incarnons.\nÀ la surprise générale des médias qui attendaient, avec gourmandise, ma défaite, les électeurs de la 8e circonscription de l'Essonne m'ont renouvelé leur confiance. Ils ont affirmé, comme l'immense majorité des Français, leur refus de croire au mirage politique que représentent Macron et sa majorité parlementaire plombée par une abstention record de 57%.\nCette campagne intense dans la 8e circonscription de l'Essonne m'a éloigné de vous, pendant plusieurs jours. Mais elle a montré que le travail militant, les rencontres avec nos concitoyens, le service des Français, l'amour de la France permettent de déjouer les pièges et de faire triompher notre vision du pays.\nJe mesure, plus que jamais, l'ampleur des sacrifices que vous avez consentis pour que vive notre idéal commun.\nNous devons continuer le combat pour une France libre, forte, fière et juste. Nous nous rassemblerons, lors des universités de rentrée de Debout la France, le samedi 16 et le dimanche 17 septembre. Je me déplacerai, ensuite, dans les fédérations.\nJe vous invite tous à agir, au sein de vos fédérations, dans vos départements, vos communes. N'hésitez pas à contacter les cadres locaux du mouvement, à aller à la rencontre des Français. Le centre national est à votre disposition.\nLes Français, aujourd'hui résignés, espèrent un autre destin. Celui que nous leur proposons est à la hauteur de notre grande histoire.\nPlus que jamais, je compte sur vous, sur votre engagement au service de notre mouvement et sur votre amour de la France.\nChères amies, chers compagnons, Notre mouvement vient de vivre une période politique très intense. Nous avons, lors de l'élection présidentielle, avec peu de moyens mais une volonté inébranl...


Les indiscrets du "Point" : Sapin garde les sous, Macron pris pour cible - Le Point\nLes indiscrets du "Point" : Sapin garde les sous, Macron pris pour cible\nManuel Valls rassemble... contre lui, Ségolène Royal vise les Nations unies, Jean-Luc Mélenchon se retient et Theresa May "impose" ses négociations.\nMichel Sapin © Bertrand Guay\nPublié le 19/01/2017 à 00h00 - Modifié le 19/01/2017 à 09h04\nSapin refuse toujours de rembourser\nMichel Sapin n'a toujours pas remboursé le trop-perçu – estimé à 15 000 euros – de ses indemnités de maire, puis de premier adjoint d'Argenton-sur-Creuse, que le tribunal administratif de Limoges l'a condamné à payer en septembre 2016. Le ministre des Finances ne s'estime « pas personnellement visé par ce jugement ». Pourtant, c'est son avocat, Frédéric Scanvic, qui vient de lancer une procédure de « tierce opposition » qui devrait éviter au camarade de promo de Hollande de régler la facture. Selon l'avocat, son client n'aurait pas été informé à temps pour se défendre. « C'est une manœuvre dilatoire, indique-t-on à Limoges. Si la commune d'Argenton a demandé le rejet de la procédure lancée par M. Livernette [opposition municipale], c'es...\nVous lisez actuellement : Les indiscrets du "Point" : Sapin garde les sous, Macron pris pour cible\nPar Diabolicus le 20/01/2017 à 10:21\nGagné par la phobie administrative, lui aussi... C'est contagieux\nPar LIBERANE le 20/01/2017 à 07:09\nL'info au sujet de Segoléne...\n... Est une excellente nouvelle, car çela sous entend qu'elle a parfaitement compris que Macron ne veux pas d'elle... Par contre, on note bien que Segoléne comme la plupart des membres du gouvernement cherchent tous ã trouver une place dans un paradis quelconque, car ils savent tous que le PS sera grillé et définitivement enterré juste après les primaires de gauche.\nPar la vigie le 19/01/2017 à 19:29\nImaginer Royal à l'ONU\nC'est tout simplement ahurissant et cette organisation se discréditera totalement si elle obtient ce poste. Ils feraient bien de se renseigner sur sa gestion en Poitou Charentes, ou même au gouvernement...\n14H00 Christine Clerc – Élus agressés. La conjuration du silence