On parle de nous - www.lepointdappui.fr\nTrois stagiaires ont reçu leur attestation ce mercredi tandis que d’autres ont débuté leur formation « 1er clic » ce même jour.\ntelegramme du 14/05/21\nL’objectif est de permettre aux personnes de se familiariser avec l’outil numérique et de pouvoir accéder aux services en ligne des administrations et de divers organismes.\nAu programme des douze sessions de deux heures proposées par Denis Seguin et Beaudoin Wiplier, de la Fondation orange : prise en main de l’ordinateur, initiation au traitement de texte, navigation internet, messagerie.\n« Le but est de rendre le public que nous formons autonome. Nous leur permettons avec cette formation de connaître les bases d’utilisation des outils numériques », précise Denis Seguin tandis que Corinne Broudic, la directrice du Point d’appui, explique que cette formation va plus loin : « Nous avons acheté plusieurs ordinateurs reconditionnés à La P’tite boutique, ce qui permet aux stagiaires de poursuivre leur apprentissage avec du matériel abordable financièrement ».\nÀ Coatréven, les vestiaires ont reçu un bon coup de fraîcheur\nLes travaux de peinture dans les vestiaires sont en cours d’achèvement\nÀ la suite de la demande de l’ES Rudonou, le Sivu a su répondre à son attente en programmant des travaux de peinture dans les vestiaires du stade.\nAprès l’étude de plusieurs devis, c’est l’association du Point d’Appui qui s’est vu confier les travaux pour un montant de 2 300 €.\nEt depuis le début de la semaine, Jean et Dominique, les deux peintres, ont remis en état les deux vestiaires, en cours d’achèvement au moment de la visite de Jean-Louis Clech, le président et de Corinne Le Bourdonnec, directrice du Point d’Appui, accompagnés du président du Sivu, Jean-François Jaouen.\nLe Point d’Appui intervient tant dans le domaine privé que public pour tous travaux ainsi que le service à la personne et compte 150 personnes sur 22 communes, reparties de Perros-Guirec à Tréguier.\nPublié le 09 janvier 2021 à 18h47\nFormer encore et toujours © Le Télégramme\nL'association Le Point d'appui, maillon essentiel de l'économie sociale et solidaire, propose à son personnel des formations avec l'objectif de leur apporter un plus dans leur parcours professionnel.\nVendredi, sept personnes ont reçu leur diplôme venant valider le module de formation délivré par Marc Riester, de Almapro formation, de Ploufragan. Les sept salariés du Point d'appui perrosien ont reçu une formation de sauveteur secouristes du travail, associé à un module « geste et posture » pour prévenir les troubles musculo-squelettique.\nD'autres formations seront proposées dans les prochains mois.\nQuatre salariés vont suivre une formation d'habilitation électrique. Deux autres personnes, dans le cadre du dispositif « Différents et compétents », vont passer la validation des acquis de l'expérience (VAE).\nUn beau programme donc pour Le Point d'appui qui poursuit également son ancrage dans l'économie sociale et solidaire.\n© Le Télégrammehttp://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/perros-guirec/point-d-appui-former-encore-et-toujours-11-02-2018-11847687.php#T2TaJuklrmY7M8h6.99\nLe Point d'appui, solide depuis 30 ans\nJean-Louis Clech, le président du Point d'appui, Corinne Le Bourdonnec, la directrice et Dominique Allegret, la première secrétaire. |\nL'association fête ses 30 ans cette semaine. Proche des demandeurs d'emploi comme des donneurs d'ordre, le Point d'appui oeuvre sans bruit, mais avec efficacité.\nDominique Allegret était là dès le début. « L'association est créée en 1987, à la suite d'une discussion entre trois personnes : Mme Guilcher (affaires sociales de la mairie) Pascal Lefevre (directeur de la maison des jeunes) et M. Quinquis, retraité de la sous-préfecture », explique-t-elle.\nL'objet de la discussion ? Une interrogation sur le désoeuvrement des jeunes d'une part, et contrecarrer le travail au noir d'autre part. La proposition de services à la personne est née. « Au début, je faisais 8 h par semaine, on était un peu des assistantes sociales. On faisait tout, mal, mais on faisait tout ».\nElle passera à plein-temps en 2000, jusqu'à sa retraite en 2009. Elle connaît quatre déménagements jusqu'à l'implantation rue des Sept-Îles, dans l'ancien magasin d'articles de sport. L'association est dirigée par un conseil d'administration de neuf membres, Jean-Louis Clech en est le président depuis 2015.\nAu début cela ressemble à une agence d'intérim. Pas assez d'insertions. Le Point d'appui connaît un moment de trouble en 2005, où il est menacé de fermeture. Un directeur nommé par le CA est remercié au bout de 2 mois. Le personnel se met en grève. Une nouvelle directrice est nommée, Corinne Le Bourdonnec.\nUn dossier est constitué pendant l'été, et en septembre l'agrément pour trois ans, est accordé. « Le point d'appui entre dans une nouvelle ère, il doit développer l'insertion, le suivi et l'accompagnement des demandeurs d'emploi. Les services de l'État imposent une inspection annuelle, ils veulent un taux de sorties de 60 % (voir ci contre) ».\nLe Point d'appui s'étend vers Tréguier. Il passe de 9 à 24 communes. Une permanence est assurée les mardis et mercredis, à la maison des services au public à Tréguier. « Si nos activités de services à la personne sont toujours les plus nombreuses, 70 %, nous développons nos activités auprès des entreprises et des collectivités locales. 98 % de notre budget est autofinancé, notre finalité n'est pas de gagner de l'argent, mais d'être utile et de voir les demandeurs d'emploi réussir à trouver un emploi. On sent la reprise, 2017 va dépasser les 30 000 heures, un record », conclut Jean-Louis Clech, le président.\nSite internet : www.lepointdappui.fr ; tél. 02 96 91 17 22.\nPublié le 16/11/201\n« Grâce au Point d'appui, j'ai créé ma propre entreprise »\nFrédéric Meheu a travaillé plusieurs années au Point d'appui avant de créer sa propre entreprise.\n« J'ai créé mon entreprise en 2011 et elle se développe bien. Je connais le terrain, j'ai fait l'école d'horticulture de Coat en doch (entre Guingamp et Saint-Brieuc). J'ai toujours des relations avec le Point d'appui. Je leur envoie des « petits chantiers ». De plus, l'un de mes deux salariés en vient. Je sais ce que je dois au Point d'appui. Je veux lui rendre », explique Frédéric Meheu.\nIl a créé Littoral services, à La Clarté. Une entreprise d'entretien de jardins et de petits travaux de maçonnerie. Il envisage encore de grandir en créant une ou deux équipes de plus. « Avec le réchauffement climatique, ce n'est pas le travail qui manque, les pelouses comme la végétation croissent plus vite ».\nLes sorties de l'effectif (il était de 134 en 2016), sont un enjeu très important. L'objectif est fixé et contrôlé par la direction du travail. Chaque année, 60 % doivent sortir du Point d'appui, entreprise intermédiaire.\n« Nous faisons le maximum, ça marche plutôt bien, il arrive que certaines personnes ne puissent sortir et restent plus longtemps que prévu chez nous. C'est le cas de certains seniors en particulier », explique Corinne Le Bourdonnec.\nPoint d'appui. Trente ans de solidarité\nTrente ans de solidarité qui donnent le sourire, même si tous ont eu une pensée pour Andrée Kergal, décédée en juin dernier, qui était une cheville ouvrière du conseil d'administration depuis les débuts.\nVendredi, le point d'appui perrosien bruissait d'animation pour célébrer les 30 ans de l'association, devenue, au fil des années un élément essentiel de l'économie sociale et solidaire. Plus qu'un facilitateur, le point d'appui permet de mettre en relation des demandeurs d'emploi avec des donneurs d'ordre institutionnels ou privés mais également de former, suivre et accompagner les personnes qui poussent la porte de la rue des 7 îles, mais également de l'antenne de Tréguier.\nEnfants et solidarité\nLe concours de dessin placé sous le thème de la « solidarité » a rencontré un franc succès. D'abord auprès des écoles élémentaires et de l'école municipale d'arts plastiques de Perros-Guirec qui ont participé activement et ensuite, auprès du public qui a pu savourer une belle exposition et voir comment les enfants imaginent la solidarité. Au siège, le public était invité à se replonger dans la vie du point d'appui depuis ses débuts, en 1987, en profitant de la rétrospective mise en place par Corinne Le Bourdonnec, la directrice mais également en échangeant avec les anciens responsables et salariés et en partageant avec d'anciens demandeurs d'emploi qui, grâce au tremplin offert par le point d'appui, volent de leurs propres ailes soit en ayant décroché un CDI soit en ayant créé leur propre entreprise. Trente ans de solidarité qui ne vont pas sans évolution comme la création, il y a quelques mois, de la Faidep, une fédération qui permet à toutes les entités de l'ESS de travailler ensemble.\n© Le Télégrammehttp://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/perros-guirec/point-d-appui-trente-ans-de-solidarite-19-11-2017-11746515.php#YJXLbtGBxzxPiKVw.99\nPoint d'appui. Trente ans d'existence\nL'équipe actuelle a préparé une journée anniversaire qui mettra en lumière tout ce qui a été fait durant trente ans\nLe Point d'appui, acteur majeur de l'économie sociale et solidaire, fête ses 30 ans. Trente ans de mise en relation entre demandeurs d'emploi, donneurs d'ordre mais également de suivi et d'accompagnement.\nCe vendredi, le Point d'appui célébrera ses 30 ans d'existence. En 1987, MM. Gréau, Quinquis et Mahé ainsi que Mmes Busicchia et Allegret créent le Point d'appui perrosien. Objectif : proposer des heures de travail aux chômeurs en fin de droits. Le conseil d'administration et la permanente tissent petit à petit un réseau qui leur permet d'offrir un panel de services aux demandeurs assuré par les « chômeurs ». « À l'époque, on associait le point d'appui à chômeurs = petits boulots. Une image peu valorisante qui heureusement n'existe plus aujourd'hui », précise Corinne Le Bourdonnec, la directrice actuelle. En 2005, l'État demande aux associations d'insertion de mettre un cadre en nommant un directeur. « Au Point d'appui, cela va provoquer quelques turbulences. Le directeur nommé n'est resté que le temps de sa période d'essai. Rapidement, des divergences d'orientation entre lui et le conseil d'administration sont apparues. J'étais à l'époque chargée de mission. Lors de son départ, le conseil d'administration m'a demandé d'assurer l'intérim. J'ai passé quelques nuits blanches pour préparer le dossier de conventionnement qui devait permettre au Point d'appui de poursuivre sa mission.\nNous avons obtenu le conventionnement de l'État le 8 septembre et j'ai été nommée officiellement en fin d'année 2005 », ajoute Corinne Le Bourdonnec.\nAujourd'hui, le Point d'appui, c'est un chiffre d'affaires de 750.000 €, une masse salariale de 450.000 €. On parle aujourd'hui de demandeurs d'emploi, de donneurs d'ordre, de compétences, de professionnalisation mais également de suivi et d'accompagnement. En 2017, le point d'appui va dépasser les 30.000 h de travail annuel et en trente ans, ce ne sont pas moins d'1.500.000 h qui auront été réalisées. À noter qu'en 30 ans, la ville de Perros-Guirec a embauché pas moins de onze personnes.\nDes témoignages à découvrir vendredi\nLe public est invité à venir célébrer les 30 ans du point d'appui au travers des témoignages d'anciens salariés, de la rétrospective ainsi que des dessins des enfants des écoles primaires perrosiennes qui ont participé au concours de dessin organisé pour l'occasion.\nCe vendredi, à partir de 16 h 30, à la salle Roch-Stur et au Point d'appui, rue des 7-Îles.\nPoint d'Appui. Visite de Christine Royer\nChristine Royer, la toute nouvelle sous-préfète, en poste depuis le mois de septembre, ne manque jamais d'aller à la rencontre des acteurs de terrain.\nLe Point d'Appui perrosien, engagé depuis maintenant 30 ans dans l'économie sociale et solidaire, est l'un de ses acteurs incontournable dans le paysage trégorrois.\nCorinne Le Bourdonnec, la directrice, entourée d'une grande partie du conseil d'administration, a présenté les actions de l'association et les objectifs à court terme.\nSavoir-faire et investissement\nChristine Royer s'est dite « impressionnée par le savoir-faire de l'équipe et par l'investissement des membres du conseil d'administration, tous investis à plusieurs niveaux dans le secteur social et solidaire qui leur permet d'avoir une meilleure connaissance et une plus grande capacité d'action dans ce domaine ».\nPour sa part, elle a exposé les pistes de travail qu'elle explore avec ses collègues sur le marché du travail, notamment dans le secteur de LTC et de la GP3A en rappelant que « avec un taux de chômage de 10,8 %, le territoire de Lannion est un peu le mauvais élève de la région. Si le pôle technique et technologique est porteur, il ne concerne pas tous les demandeurs d'emploi.\nL'objectif sera de mettre l'accent sur la saisonnalité tout en tenant compte des problématiques de logement et de mobilité.\nIl y a une économie forte derrière cette piste pour le bassin d'emploi ».\nLe Point d'Appui va continuer à remplir ses missions d'insertion tout en proposant de nouvelles formations\n© Le Télégrammehttp://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/perros-guirec/point-d-appui-visite-de-christine-royer-22-06-2017-11567089.php#3y3Ums0MTGdBpMGM.99\nMaison de services. Un succès grandissant\nLes deux seules Maison de services au public (MSAP) de Tréguier et Cavan sur le territoire LTC affichent un succès grandissant.\nEn témoignent les 1.200 visites mensuelles enregistrées dans celle de Tréguier qui, après un peu plus d'un an de fonctionnement, accueillent les permanences de quelque 35 partenaires. Ces permanences touchent à la famille, au social, à la santé, l'emploi, la formation, l'entrepreunariat, le logement, le transport, l'accès au droit, la culture, la retraite sans compter des animations, des salles de réunion, des accès informatiques en libre-service, etc.\nUne réussite initiée par l'ancienne Communauté de communes du Haut-Trégor et qui devrait conduire l'Agglo à essaimer sur son territoire. Un comité de pilotage commun aux deux MSAP de Tréguier et Cavan s'est réuni, vendredi, à Tréguier en présence d'Arnaud Pariscoat, vice-président de LTC, et de Nicole Michel, conseillère départementale, pour la signature de nouveaux partenariats.\nIl a été annoncé la création prochaine d'une MSAP sur le secteur de Plestin-les-Grèves ainsi que des antennes à Plouaret, Pleudaniel et La Roche-Derrien.\nMSAP de Tréguier, tél. 02.96.92.33.46 ou msap.treguier@lannion-tregor.com. MSAP de Cavan, tél. 02.96.35.99.40 ou msap.cavan@lannion-tregor.com.\n© Le Télégrammehttp://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/treguier/maison-de-services-un-succes-grandissant-25-06-2017-11571164.php#UGIIwZSUuvOsY7Ia.99\nPoint d'appui. Hausse des heures travaillées © Le Télégramme\nLe Point d'appui, qui aide les demandeurs d'emploi, a présenté son bilan, vendredi. L'association a vu le nombre d'heures travaillées légèrement progresser en 2016.\nElle espère cette année améliorer sa visibilité et ses actions.\n31.000 heures en 2017 ? Après une bonne année 2015 en matière d'heures travaillées, 2016 montre une légère progression avec un total d'heures de 29.421 heures.\n« Les mois de janvier et février qui, d'ordinaire, sont des mois difficiles, voient une augmentation des heures travaillées de plus de 4,5 %, principalement sur Tréguier.\nNous pouvons être optimistes et, pourquoi pas, atteindre 31.000 heures en 2017 », a précisé Jean-Louis Clech, le président de l'association intermédiaire. « En 2016, nous avons adhéré à la Fédération des associations intermédiaires du département des Côtes-d'Armor.\nNous avons ainsi rejoint huit autres associations intermédiaires, qui représentent maintenant une force économique importante (300 ETP, un chiffre d'affaires de 6,7 millions d'€ et une masse salariale de 4,8 millions d'€), une force administrative envers les institutions et une dynamique entre les associations.\nNous ne sommes plus seuls et cela va nous permettre, sans nul doute, d'améliorer notre visibilité et nos actions », a-t-il ajouté. Le conseil d'administration renouvelé À l'issue de la réunion, les membres ont renouvelé leur confiance au conseil d'administration.\nIl est composé de : Jean-Louis Clech, président ; Andrée Kergal, vice-présidente ; Yannick Besnard, trésorier ; Marie-Claude Gueguen, trésorière adjointe ; Claude Dru, secrétaire ; Janine Laudren, secrétaire adjointe ; Alan Le Magoarou, Gérard Jacques, Marie Wilante, Hervé Le Ru, Maryvonne Le Corre, Brigitte Pichont et Marie-France Crocq sont membres.\n© Le Télégramme - Plus d’information sur http://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/perros-guirec/point-d-appui-hausse-des-heures-travaillees-27-03-2017-11450380.php\nÉco sociale et solidaire. Un Point d'appui essentiel © Le Télégramme 20-03-2017\nJean-Louis Clech, le président de la structure, aux côtés de Corinne Le Bourdonnec et de Sandra Pichot.\nActeur de l'économie sociale et solidaire (ESS), le Point d'appui est une association intermédiaire dont l'objectif est l'Insertion par l'activité économique (IAE). Depuis 1987, elle met en relation les personnes en recherche d'emploi avec des personnes ou des collectivités pour des missions ponctuelles et régulières.\nMaillon essentiel de l'économie sociale et solidaire, le Point d'appui intervient sur 24 communes du Trégor, de Trébeurden à Pommerit-Jaudy en passant par Tréguier et Perros-Guirec. Financement. L'association s'autofinance à 98 %, les 2 % restant proviennent des subventions d'État qu'elle réinjecte dans la formation et le suivi des demandeurs d'emploi en insertion. Pour 2016, le chiffre d'affaires s'élève à 652.392 € dont la masse salariale représente pas moins de 489.796 €. Missions. Sa mission première est d'accompagner les demandeurs d'emploi en étudiant leur projet professionnel, en assurant un suivi et en leur proposant des missions correspondant à leurs qualifications. La seconde est de proposer aux particuliers et aux collectivités, des personnels formés et qualifiés pour des missions temporaires et durables. Domaines d'intervention. Le service à la personne qui comprend l'entretien de la maison (repassage, aide à domicile, courses, préparation des repas, accompagnement et promenade) ; l'entretien du jardin (tonte de pelouse, débroussaillage, tailles diverses, bêchage) ; des prestations de petits bricolages ; assistance informatique et internet à domicile ; garde d'enfants de plus de 3 ans mais aussi menuiserie, peinture, électricité, maçonnerie, carrelage, plomberie, manutention et aide au déménagement. Les personnels.\nCorinne Le Bourdonnec est à la tête du Point d'appui, Gildas Le Gall s'occupe de la comptabilité et Sandra Pichot de l'accueil. En plus des trois permanents, en 2016, l'association a permis à 134 personnes d'avoir une activité professionnelle soit 18,3 équivalent temps plein. Le Point d'appui en chiffres. Depuis son ouverture en 1987, le Point d'appui a réalisé 979.588 h de travail. En 2016, ce sont 29.421 h qui ont été réalisées, un chiffre en constante progression, pour 658 donneurs d'ordre (ou clients) et 134 salariés de l'association intermédiaire. Parmi les donneurs d'ordre : 63 % sont des particuliers, 17 % des associations, 13 % des collectivités, 7 % des entreprises. À noter que sur l'ensemble des demandeurs d'emploi en insertion ayant travaillé par le biais du point d'appui, 79 % d'entre eux sont âgés de plus de 45 ans. Que deviennent les demandeurs d'emploi ? 2016 aura été marquée par onze sorties durables, soit 73 % de sorties dites dynamiques. Quatre salariés ont trouvé un CDI à temps complet, six un CDD de plus de six mois, et un s'est installé à son compte. À ces onze personnes s'ajoutent une personne en CDD de six mois et cinq départs à la retraite.\nPoint d'appui perrosien. 8, rue des 7-Îles, du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 12 h/13 h 30 à 17 h, tél. 02.96.91.17.22, lepoint.dappui@orange.fr ; Tréguier, Espace Emploi, 12, rue Lamennais (ancienne sécurité sociale) sans rendez-vous les mardis et mercredis, de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 16 h 30, tél. 02.96.92.33.46 (poste 133).\nAssemblée génrale vendredi 24 mars, à 17 h.\n© Le Télégrammehttp://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/perros-guirec/eco-sociale-et-solidaire-un-point-d-appui-essentiel-20-03-2017-11440838.php#9pKD1frIszTFlOY3.99\nPôle Emploi : plus loin dans la coopération\nÀ travers la signature de conventions de coopération, Pôle Emploi cherche à coordonner son action avec d'autres structures.\nActées et certifiées ! La signature de ces conventions officialise la coopération entre pôle emploi et les quatre structures d'intégration par l'activité économique (SIAE), présentes sur le bassin de Lannion - Trégor Communauté.\n« Ce partenariat, encourt sur deux ans et permet à toute personne en situation de reprise d'emploi, qui rencontre des difficultés sociales, personnelles ou professionnelles, de bénéficier d'un accompagnement personnalisé », souligne Nathalie Le Gars, directrice adjointe du pôle emploi de Lannion.\nCes conventions de coopération permettront ainsi d'articuler l'action et l'accompagnement de chaque structure autour de la personne en recherche d'emploi et en activité.\nAutour du demandeur\nEn pratique, un demandeur d'emploi qui ferait cas de ces difficultés, peut faire l'objet d'un diagnostic de la part d'un conseiller de Cap Emploi, des Missions Locales, de Pole Emploi ou du conseil départemental. Ce même conseiller va alors orienter le demandeur vers une des quatre structures d'intégration par l'activité économique du territoire : la régie de quartier, l'AMISEP Kerlann, le Point d'Appui, et la structure Inter'ess.\n« Ces SIAE vont alors déployer leur réseau d'entreprises, dans des secteurs d'activité différents », précise la directrice adjointe : le secteur du bâtiment, l'entretien d'espaces verts, ou de locaux, sont ainsi concernés. De l'accompagnement socioprofessionnel, à la mise en place de formations complémentaires, en passant par exemple à une aide pour l'obtention du permis de conduire, « le but est vraiment de faire en sorte que ces personnes, en difficulté, renouent avec la réussite », conclut Nathalie Le Gars\nPerros-Guirec : au Point d'appui, l'économie solidaire est une réalité\nCorinne Le Bourdonnec dirige Le point d’appui depuis 2005. Cette structure d’insertion par l’activité économique est un acteur de l’économie sociale et solidaire sur le territoire. | Ouest-France\nPublié le 02/11/2016 à 18:05\nLe mois de novembre est celui de l’économie sociale et solidaire. Au Point d’appui, ce concept parfois difficile à définir est une réalité quotidienne pour Corinne Le Bourdonnec, sa directrice.\nCorinne Le Bourdonnec dirige Le point d’appui, à Perros-Guirec, depuis 2005.\n« Le point d’appui est une structure d'insertion par l'emploi et n’a rien à voir avec une agence d’intérim, martèle-t-elle. Ici, il y a un suivi, un accompagnement derrière lesquels s’efface la notion d’économie. »\nPourtant, cette ancienne « association intermédiaire », telle que la définissaient ses statuts en 1987, se mêle bel et bien d’emploi et d’économie en mettant en relation des offreurs - entreprises, collectivités ou particuliers - avec des demandeurs d’emploi.\n« Notre action se concentre sur vingt-quatre communes, poursuit Corinne Le Bourdonnec. J’accueille environ cent soixante-dix personnes dans mon bureau chaque mois, ce qui représente dix-huit équivalents temps plein. »L’ESS, selon la directrice de la structure, passe aussi par un travail en réseau : Le point d’appui oriente ses adhérents vers d’autres professionnels en cas de besoin.\nBien que bénéficiant d’un agrément auprès de Pôle emploi, Le point d’appui ne se voit accorder pratiquement aucune subvention et s’autofinance à 98 %.\nLa structure adhère en outre à l'Association de développement de l'économie sociale et solidaire du Trégor-Goëlo (Adess).\nContact : Le point d’appui, rue des Sept-Îles, à Perros-Guirec. 02 96 91 17 22.\nDe gauche à droite : Jean-Louis Clech, Corinne Le Bourdonnec, Sandra Pichot, du Point d'appui et Nolwen Le Cabec, animatrice du Haut-Trégor.\nDepuis le 1er septembre, Sandra Pichot, du Point d'appui, assure deux permanences par semaine à la Maison des services au public (MSAP). Le président, Jean-Louis Clech et sa directrice, Corinne Le Bourdonnec, sont venus rappeler le rôle de la structure qui a repris Trégor Insertion, en 2010.\n300 donneurs d'ordre\n« Nous contribuons à l'insertion et au retour à l'emploi de personnes en difficulté », explique le président de cette association intermédiaire, dont le coeur de métier est de mettre à disposition des particuliers, entreprises, associations ou collectivités du personnel pour des travaux de ménage, d'entretien de locaux, d'espaces verts, de jardinage, de bricolage, d'agent de service ou d'accueil, de manutention, etc. « Nous disposons de 300 donneurs d'ordre », confie une directrice pour qui « la qualité du travail prime avant tout ». La structure, qui a son siège à Perros-Guirec, couvre 24 communes dont celles du Haut-Trégor. Conventionnée par l'État, ces mises à disposition bénéficient de déduction fiscale. Cent trente-cinq personnes ont pu travailler en 2016 grâce au Point d'appui et 23 personnes ont trouvé une solution durable. « Nous assurons le suivi et l'accompagnement du parcours d'insertion avec, comme principal objectif, une sortie de la structure, d'une part et garantissons une simplicité administrative et une souplesse d'utilisation, d'autre part ».\nPermanences, tous les mardis et mercredis, de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 16 h 30, à la Maison des services au public, 12, rue Lamennais. Tél. 02.96.91.17.22 ou mail, lepoint.dappui@orange.fr\n© Le Télégrammehttp://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/treguier/point-d-appui-des-permanences-a-la-maison-des-services-\nMaison des services. Une convention signée\nEn présence de Nicole Michel (à gauche), conseillère départementale représentant le président Alain Cadec, une convention a été signée, vendredi, entre la communauté de communes, propriétaire de la Maison de services au public, et la vingtaine d'organismes qui tient permanence dans ses locaux.\nLa Maison de services au public (MSAP) enregistre un millier de passages mensuels. Après quatre mois de rodage, une convention a été signée, vendredi, entre la Communauté de communes du Haut-Trégor (CCHT) qui occupe l'étage et la vingtaine d'organismes qui utilisent les espaces et matériel, mis à disposition au rez-de-chaussée.\nNécessaire pour la labellisation\n« Cette convention sera soumise au préfet pour l'obtention de la labellisation », a précisé Arnaud Pariscoat. Selon le président de la CCHT, propriétaire des lieux, « elle définit les modalités d'organisation et de gestion de la Maison et ses relations avec le Haut-Trégor ». Le fonctionnement est régi par un comité de pilotage qui se réunira au moins une fois l'an. Les modalités financières seront réglées par conventions bilatérales. Parmi les signataires, les organismes suivants tiennent permanences à la Maison : CPAM, Caf, Pôle emploi, GrDF, Conseil départemental, Côtes-d'Armor Habitat, Centre de gestion 22, Mission locale, Santé scolaire, MSA, Service social maritime, Udaf, Association protection des majeurs, Acap, Point d'appui, Domicile action Trégor, Adess, CLCV, Association Beauvallon, Vacances et Familles, Services pénitentiaires d'insertion et de probation 22, Unité éducative de milieu ouvert, Centre d'information et de recrutement des armées ainsi que les services communautaires.\nBureau de la Maison des services au public ouvert du lundi au vendredi, de 9 h à 16 h 30, avec coupure de 12 h à 13 h 30. La Maison dispose également d'une antenne à Penvénan ouverte tous les vendredis, de 9 h 15 à 12 h et 13 h 30 à 16 h 30.\nLe Point d'appui perrosien veut élargir son champ d'action\nCréé en 1987, le Point d'appui favorise l'insertion par l'activité économique. Lors de l'assemblée générale de l'association, la directrice Corinne Le Bourdonnec a révélé que 29 245 heures ont été travaillées à destination de ceux auxquels le Point d'Appui vient en aide, ce qui représente près de 19 emplois par mois.\n53 personnes ont été accompagnées dans leur recherche d'emploi, quinze demandeurs d'emploi ont suivi la formation prévention secours et deux salariés ont suivi le dispositif « différent et compétent ».\nLe nouveau président, Jean-Louis Clech, a évoqué les perspectives de l'année 2016 et fixé les priorités. L'association veut s'ouvrir vers l'extérieur, notamment par des rencontres avec les maires et avec les autres associations d'insertion. La réduction des coûts de fonctionnement fait partie des priorités. Si la majorité des heures de travail ont pour donneurs d'ordre des particuliers, le Point d'appui veut proposer ses services aux entreprises, associations et collectivités, même si le président regrette que « les heures travaillées pour la collectivité perrosienne soient passées de 456 en 2014 à 66 en 2015 ».\nLes objectifs fixés devraient permettre de développer la présence sur le secteur de Tréguier. Un effort de communication pour mieux faire connaître l'association va être mené : présence aux forums, meilleure signalétique du siège, distribution de flyers...\n5ème cérémonie de remise d'attestations de compétences\nL'activité croît de 10% © Le Télégramme -\nCorinne Broudic aux côtés des membres du bureau et du conseil d'administration\nL'association intermédiaire du point d'appui est au coeur de la lutte contre le chômage. Elle oeuvre chaque jour auprès des particuliers mais également des collectivités pour proposer du personnel compétent.\nEn 2014, ce sont 27.101 heures qui ont été effectuées par 155 personnes (58 hommes, 97 femmes dont 78 âgées de plus de 45 ans).\n920.922 h de permanence 588.75 € de chiffre d'affaires Depuis sa création en 1986, ce ne sont pas moins de 920.922 heures de permanence qui ont été effectuées. Ce début d'année 2015, s'annonce prometteur avec une augmentation d'activité de 10 %.\nIl est vrai que le Point d'appui couvre actuellement 24 communes, de Trébeurden à Pleubian en passant par Tréguier et Perros-Guirec.\nL'association sert également de tremplin aux demandeurs d'emploi qui, grâce aux missions qui leur sont confiées, reprennent confiance, peuvent se former et pour une majorité d'entre eux, retrouver une activité professionnelle durable.\nLe Point d'appui reste donc un élément essentiel dans l'économie du territoire, que ce soit au niveau du chiffre d'affaires généré qui s'élève à 588.715 € ou au niveau du service rendu tant pour les donneurs d'ordre que pour les salariés de la structure.\nÀ la suite de la démission de Franscique Soyer de la présidence, pour raisons de santé, le bureau se compose dorénavant de Louis Clech, président ; Andrée Kergal, vice-présidente ; Claude Dru, secrétaire ; Jeanine Laudren, secrétaire adjointe ; Yannick Besnard, trésorier et Marie-Claude Gueguen, trésorière adjointe.\n© Le Télégramme - Plus d’information sur http://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/perros-guirec/point-d-appui-l-activite-croit-de-10-01-07-2015-10687978.php\nPoint d'Appui : un début d'année prometteur\nLors de l'assemblée générale de vendredi, les responsables du Point d'Appui ont souligné le maintien de l'activité en 2014 avec 27 100 heures travaillées, et le bon démarrage de l'activité en 2015, qui présente une hausse de 10 %.\n152 personnes ont travaillé, soit l'équivalent de 18 emplois à plein-temps. 188 personnes ont été accueillies et ont bénéficié d'un accompagnement socioprofessionnel, et 154 personnes ont été mises à la disposition des employeurs. 15 demandeurs d'emploi ont suivi la formation prévention secours, et 2 salariés ont intégré le dispositif de reconnaissance des compétences.\nLe Point d'Appui participe à la structure expérimentale d'un service de location solidaire sur le territoire de LTC. L'insertion des demandeurs d'emploi présente un résultat positif avec 67 % de sorties dynamiques.\nSur le dossier d'une éventuelle fusion avec Ker Huel Contact et Trégor Contact, qui se sont engagés vers une fusion dans un Dispositif Local d'Accompagnement (DLA), le Point d'appui tient à préciser qu'il reste attentif au déroulement de ce DLA, et attend la conclusion de ce dernier avant de prendre position.\nLe nouveau président de l'association est Louis Clech. Il sera assisté d'Andrée Kergall, la vice-présidente, de Yannick Besnard, le trésorier et de Claude Dru, le secrétaire.\nouest france 3 juillet 2015\nAssociation Point d'appui. Une aide pour s’ancrer à l’emploi\nCorinne Broudic, directrice, Gildas Le Gall, comptable et Sandra Pichot, secrétaire,\nPoint d’appui est une association qui, depuis bientôt trente ans, aide les demandeurs d’emploi en grande précarité à retrouver le chemin du travail.\nLe Point d’appui est né à Perros-Guirec en 1986. Conventionnée par l’État, l’association mène une politique d’insertion dans la ville et ses alentours.\nÀ sa tête, Corinne Broudic, une femme pleine d’énergie qui se démène pour aller chercher l’emploi là où il est. « Je bats la campagne, affirme-t-elle. Je démarche les entreprises, les particuliers et les collectivités locales. »\nEn effet, les écoles, cantines et garderies ont régulièrement besoin de remplaçants, les travaux de jardinage, bricolage et ménage et la garde d’enfants constituant le reste des heures de travail que l’association propose aux demandeurs d’emploi.\nCette année, l'association a reçu plus de 200 personnes : parmi elles, des femmes seules avec des enfants, des chômeurs au RSA, des jeunes… La plupart du temps le chômage s’accompagne d’autres problèmes « nous rencontrons des situations très tendues. La question du logement et la santé vont de paire avec l’emploi », relève Corinne Broudic.\nParmi les parcours de vie compliqués, la directrice du Point d'appui a suivi le cas de Hervé Le Guern. Après un licenciement, il a su rebondir...\nOuest-france du 16/02/2015\nCôtes d'Armor Magazine N°138 Janvier 2015\nInsertion : deux jours de formation au Point d'appui\nPendant deux jours, les 19 et 20 juin, le Point d'appui a accueilli des responsables d'associations bretonnes d'insertion qui ont suivi une formation délivrée par la directrice du réseau en Bretagne, Magdeleine Grison.\nDifférent et Compétent réseau est une association, qui fédère et anime 15 groupements régionaux.\nElle valide les compétences professionnelles des personnes souffrant de handicap, travaillant au sein des Établissements et services d'aides par le travail (Esat), dans les entreprises adaptées (EA), mais aussi dans les instituts médico-éducatifs (IME). Trois étapes jalonnent ce dispositif : « Je montre ce que je fais », « J'explique ce que je sais faire » et « J'explique comment je mets en oeuvre ma compétence ». Ce parcours débouche sur la délivrance, par un jury externe, d'une attestation de reconnaissance des compétences, et ouvre la voie à de nouvelles perspectives professionnelles.\nLe Point d'appui accompagne deux personnes cette année\nPoint d'appui. Un impact économique certain\nL'assemblée générale, qui s'est tenue vendredi, au Point d'appui, a permis de faire le point sur la vie de l'association intermédiaire. Créée en 1987, l'association d'insertion par l'activité économique a fourni 893.821 heures de travail.\nPour 2014, elle comptabilise 27.475 heures sur les 24 communes qu'elle couvre sur les cantons de Perros-Guirec, Tréguier, La Roche-Derrien et la communauté de communes du Haut-Trégor. Les donneurs d'ordre ou clients peuvent bénéficier des services à la personne ouvrant droit à une réduction d'impôts (entretien de la maison, aide à domicile, jardinage, petit bricolage mais aussi menuiserie, aide au déménagement).\nEn 2014, 176 personnes ont travaillé, soit 18 équivalents temps plein, parmi lesquelles 30 ont trouvé une solution d'insertion durable en CDI ou CDD. L'association propose aussi des formations dans le domaine de la prévention, du secours, etc.\nDepuis 2013, elle est habilitée à suivre les parcours en reconnaissance de compétences, elle accompagne deux personnes cette année. L'impact économique représente 532.008 € de masse salariale.\nDe nombreux projets vont voir le jour : formation prévention secours, reconnaissance des acquis de l'expérience, accueil du premier séminaire des directions du dispositif « Différent et compétent », les 19 et 20 juin, etc.\nLe Point d'appui au service des demandeurs d'emplois - Tréguier\nCorinne Broudic (à droite) et Sandra Pichot.\nOuest France du lundi 23 septembre 2013\nCorinne Broudic, directrice de l'association intermédiaire Le Point d'appui, dont le siège est à Perros-Guirec, et qui a relayé l'association dissoute Tréguier services, est venue mercredi rappeler « La permanence à l'Espace emploi, 2, rue Pasteur, tous les mercredis, de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 17 h. » Permanence assurée par Sandra Pichot.\n« Notre but est l'insertion des jeunes et des demandeurs d'emploi, par une activité économique conventionnée auprès des services de l'État, agréée services à la personne. »\nLa directrice ne cache pas sa satisfaction. « L'objectif est d'atteindre 60 % de sorties dynamiques. » C'est-à-dire de dossiers classés après une issue positive. « Or nous atteignons les 72 %. » Le public concerné est les demandeurs d'emploi, les travailleurs handicapés, les femmes seules, les personnes en RSA, celles qui sont sous les minima sociaux, de plus en plus de retraités en recherche de complément de retraite... « En 2013, nous atteindrons 28 000 heures de travail, pour une masse salariale de 550 000 €. Soit 18 équivalents temps plein », souligne Corinne Broudic qui précise « et ces services à la personne sont déductibles des impôts ».\nContact. 0296911722 Courriel : lepoint.dappui@wanadoo.fr\nLe Point d'appui. La professionnalisation se poursuit\nLes récipiendaires ont été félicités par la directrice Corinne Broudic et les administrateurs présents.\nTélégramme du 19 septembre 2013\nHier matin, administrateurs, directrices et intervenants à domicile du Point d'appui étaient réunis pour une cérémonie de remise de diplômes.\nDepuis plusieurs années maintenant, le Point d'appui perrosien, une association intermédiaire, propose du personnel aux particuliers et aux institutions. Un personnel qu'elle chouchoute et qu'elle n'hésite pas à former pour lui permettre de remplir sa mission dans les meilleures conditions possibles.Les formations se déroulent au pôle Phoenix de Pleumeur-Bodou et s'adressent à tous les intervenants à domicile, qu'ils travaillent directement ou non auprès des personnes âgées.Une session, placée sous l'égide de l'Institut national de recherche et de sécurité et l'Assurance-maladie, était consacrée au certificat prévention secours et dispensée par Yvon Bossis, cocréateur de l'association Rescue Côte de granit. Six stagiaires l'ont suivie.D'une seule voix, ils déclarent : « Nous en garderons un excellent souvenir. Cela nous a permis de créer des liens entre nous mais également d'apprendre des gestes importants dans la pratique de notre mission : les postures pour protéger notre dos, secourir nos clients ». Les six stagiaires ont obtenu leur certificat. Il s'agit de Fanny Carmès, Corinne Le Hénaff, Christine L'Héréec, Nathalie Donval, John Lossouarn et Gilbert Prat.\nLe point d'Appui. L'association a réussi à garder le cap\nLors de l'assemblée générale, un nouveau conseil d'administration s'est constitué autour du président avec quelques départs et entrées.\nTélégramme du 6 mai 2013\nLe point d'appui tenait son assemblée générale vendredi. L'année 2012, malgré une conjoncture difficile, affiche des résultats satisfaisants. Ainsi, l'association intermédiaire, qui s'était fixé un objectif de 28.000 heures, a réussi à maintenir le cap. Le chiffre d'affaires est de 551.677 EUR pour une masse salariale de 434.134 EUR, l'association s'autofinançant à hauteur de 98 %. Ces chiffres représentent 595 donneurs d'ordre (principalement des particuliers) pour 170 demandeurs d'emplois, l'activité se concentrant principalement sur Perros-Guirec et Trégastel malgré que le point d'appui intervient sur un plus large périmètre s'étendant de Pommerit-Jaudy à Trébeurden. L'année 2013 va être placée sous le signe de la poursuite en développant l'effort de formation et en renouvelant les postes informatiques qui en ont bien besoin. Francisque Soyer, le président de la structure, tient à rappeler : « Nous sommes un chaînon opérationnel de proximité d'insertion professionnelle, pour maintenir notre activité, il faut que nous continuions notre effort de communication auprès des donneurs d'ordre et plus particulièrement vers les collectivités territoriales ».\nPeu de changement au bureau\nFrancisque Soyer, Président ; André Kergal et Jean-Pierre Madelenat, vice-présidents ; Yannick Besnard, trésorier ; Jean-Louis Clech, trésorier adjoint ; Claude Dru, secrétaire ; Jeanine Laudren, secrétaire adjointe. Pratique Le point d'appui, 8, rue des 7 îles. Tél. 02.96.91.17.22. Fax : 02.96.23.32.56.\nUne journée d'information sur les métiers d'aide à la personne - Tréguier\nAmélie Dehay, Michèle Guillois, Corine Broudic, Jacqueline Lozahic présentent la journée d'information sur les métiers des services à la personne, lundi 14 octobre, de 14 h à 16 h 30, à l'Ehpad Pierre-Yvon Trémel.\nOuest france du jeudi 03 octobre 2013\nLa Maison de l'emploi et de la formation professionnelle (MDEPF) du Pays du Trégor Goëlo organise une journée d'information et de découverte des « métiers des services à la personne », lundi 14 octobre, de 14 h à 16 h 30, à l'Ehpad (établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes) Pierre-Yvon Trémel.\nLundi matin, Amélie Dehay, chargée de développement à la MDEFP, assistée par Michèle Guillois, chargée de la communication à l'hôpital, de Corine Broudic, directrice du Point d'appui, et de Jacqueline Lozahic, permanente de l'Espace solidarité emploi, est venue présenter cette première action, dans le cadre du programme engagé sur le secteur sanitaire et social, faisant suite à une étude portant sur les besoins en personnels, et les difficultés que rencontrent les établissements du secteur sanitaire et social pour recruter des professionnels.\nL'absence du comité cantonal d'entraide, non contacté, est remarquée. « L'objectif est de faire connaître des métiers parfois mal connus ; présenter les métiers des services à la personne et comment on y accède ; permettre au public d'échanger avec des professionnels », précise Amélie Dehay qui ajoute, « cette journée répond à une demande du public, notamment sur le secteur de Tréguier, qui est à la recherche d'informations sur ces services... » Tels que : aide à domicile, assistant de vie aux familles, technicien de vie sociale et familiale, responsable de structure. Ainsi que la formation d'aide soignant.\nRenseignements et inscriptions : 02 96 48 54 23 ou 02 96 92 33 53


Goldman Sachs sous le coup de nouvelles enquêtes aux Etats-Unis | Les Echos\nGoldman Sachs revient dans le collimateur des autorités américaines. La banque américaine a indiqué, dans des documents boursiers publiés vendredi, qu'elle est sous le coup de plusieurs enquêtes sur ses activités de négoce de gré à gré, de courtage à haute fréquence et ses pratiques de recrutement.\nEn cause, premièrement : son « dark pool » Sigma X, par lequel la banque exécute, pour le compte de gros clients institutionnels, des transactions d'un montant important, hors marchés officiels, ce qui permet aux clients en question de rester anonymes et de ne pas dévoiler leur stratégie. Le procureur général de l'Etat de New York est en train d'enquêter sur les « dark pools » de Goldman Sachs, de Barclays et de Credit Suisse dans le cadre d'une investigation sur le courtage de haute fréquence. La question est de savoir si les grandes banques d'affaires se sont ménagé des avantages concurrentiels par rapport à d'autres investisseurs, via des accords secrets avec les plates-formes boursières ou d'autres intervenants du marché.\nLa ville de Providence, dans l'Etat de Rhode Island, a lancé une plainte en nom collectif. Elle accuse un certain nombre de banques, de courtiers et de plates-formes de s'être entendus pour manipuler les prix. La procédure vise notamment Goldman, Fidelity et le New York Stock Exchange. L'activité de trading haute fréquence suscite un débat assez vif aux Etats-Unis depuis le krach éclair de mai 2010, qui avait effacé des milliards de dollars de valeur boursière en quelques secondes. Le récent livre de Michael Lewis, « Flash Boys », a accentué les termes du débat.\nLes autorités américaines enquêtent aussi sur les pratiques d'embauche de Goldman Sachs à l'étranger. Il s'agit de vérifier si la banque n'a pas embauché des parents de personnalités importantes pour s'assurer des mandats. JP Morgan est déjà sous le coup d'une enquête similaire pour avoir embauché comme consultante la fille de Wen Jiabao, lorsque celui-ci était le Premier ministre, en Chine. Goldman Sachs, pour faire face à toutes les poursuites en cours, a porté ses réserves à quelque 3,7 milliards de dollars, contre 3,6 milliards précédemment.


Google XXL: De nouveaux outils pour Google Livres\nDe nouveaux outils pour Google Livres\n22/09/2008 Publié par Pierre Ehrlacher\nLe blog Google Search Book vient d'annoncer un certain nombre de nouveautés qui intéresseront à la fois les libraires présents sur le Web et les lecteurs.\nTout d'abord, Google a signé un partenariat avec un certain nombre de revendeurs afin d'offrir une fonction d'aperçu disponible quand on arpente leurs rayonnages numériques. Accédez au site Book.A.Million, cliquez sur l'onglet Books puis choisissez une des vignettes au hasard. Dès que vous voyez l'icône Google Preview, cliquez dessus afin d'activer un iFrame à partir duquel vous pourrez lire des extraits du livre (20% de son contenu), parcourir la table des matières et effectuer une recherche. C'est, pour l'instant, un peu lent à se charger mais très prometteur !\nVous voici presque dans une vraie librairie en train de feuilleter tranquillement les bouquins qui vous intéressent. Allez aussi vous balader sur Blackwell Bookshop ou The Book Depository pour ne citer que les sites anglophones.\nGoogle Livres a également noué des partenariats avec des universités américaines et des sites comme O'Reilly. Il est aussi possible d'importer votre bibliothèque personnelle sur votre compte aNobbi ou utiliser la fonction de prévisualisation avec le gadget proposé par WeRead.\nBien entendu, la boucle ne serait pas complète s'il n'était pas proposé une API Google Book Search.\nC'est l'occasion d'explorer la liste des services en ligne qui l'utilisent déjà ou de tester l'Assistant qui vous permet de rapidement créer une barre de recherche en Ajax.\nUn autre Assistant vous permet de créer un aperçu d'un de vos livres préférés :\nDans la liste déroulante Enter book identifiers, sélectionnez la nomenclature voulue puis le numéro d'identifiant correspondant.\nPar exemple, Book Search ID - NPl-SRS7H3oC.\nCette dernière valeur correspond à celle qui est visible sur la fiche du livre ou dans l'adresse URL qui s'inscrit quand vous y accédez par Google Livres.\nDéfinissez l'apparence que prendra la fenêtre dédiée.\nUn certain nombre d'exemples sont visibles dans la rubrique Examples of generated previews.\nSélectionnez la langue d'interface puis cliquez sur le bouton Generate Code.\nLe code généré ressemblera à celui-ci :\nIl suffit simplement de remplacer l'identifiant par celui de votre choix et, éventuellement, de modifier la taille de la fenêtre d'aperçu.


Intégrer et fidéliser un nouveau collaborateur | La Maison Bleue\nIntégrer et fidéliser un nouveau collaborateur\nDu côté de l’employeur, un accueil chaleureux et une intégration complète des nouveaux employés sont des clés de réussite des futures missions. Accompagner le nouvel embauché dans sa prise de poste permet effectivement de le rendre plus rapidement opérationnel, productif et autonome. Une stratégie d’intégration bien structurée impacte la qualité de la relation employeur-employé ainsi que l’engagement de l’employé au sein de l’entreprise.\nSelon une étude publiée par la Direction de l'Animation de la recherche, des Études et des Statistiques (DARES)*, dans les douze premiers mois d’un CDI, le risque de rupture est relativement élevé (à environ 38,9 % pour l’année 2016). La première raison évoquée par les salariés est qu’ils se sentent mal intégrés : les premières semaines voire les premiers mois dans l’entreprise ne sont pas à la hauteur de leurs attentes. Autre statistique-clef, provenant d’une étude effectuée par Stepstone en 2017**, portant sur 11 238 personnes venant de sept pays européens, plus de 31,2 % des nouveaux salariés européens au sein d’une entreprise seraient touchés par l’ennui au travail. Ces chiffres poussent les entreprises à réaliser combien le sujet est sérieux, autant pour l’employé que pour l’entreprise. En effet, plus l’employé réussira son intégration, plus s’épanouira professionnellement et ainsi apportera à l’entreprise son enthousiasme et une qualité de travail.\nUne bonne perception de la QVT est tout aussi déterminante pour l’intégration en entreprise\nSelon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), la Qualité de Vie au Travail (QVT) peut se définir comme « la perception qu’a un individu de sa place dans l’existence, dans le contexte de la culture et du système de valeurs dans lesquel il vit, en relation avec ses objectifs, ses attentes, ses normes et ses inquiétudes. »\nSi autrefois les entreprises se préoccupaient essentiellement de la santé physique de l’employé, aujourd’hui, la QVT élargit son champ d’action et prend en compte la santé psychologique du salarié ainsi que le rôle et l’implication du manager dans l’épanouissement global de son équipe. Les actions en QVT entrent davantage dans les stratégies RH. Elle concerne l’ensemble des entreprises, quelles que soient leurs dimensions, et l’ensemble des salariés, quels que soient leurs postes et fonctions. Un récent sondage réalisé par OpinionWay*** révèle d’ailleurs que 66 % des salariés français ne se sentent pas protégés contre le stress, ni contre le burn-out (61 %).\nPour ce qui est de la réussite de l'entrée organisationnelle d’un nouveau salarié, la perception qu’il aura de la QVT sera déterminante.\nLa parentalité au travail, l’un des plus grands éléments constitutifs de la QVT\nQuand on est salarié-parent, allier vie professionnelle et vie privée peut s’avérer difficile. Dans son dernier baromètre, l’Observatoire de l’équilibre des temps et de la parentalité en entreprise (OPE) révèle que 75 % des salariés parents déclarent manquer de temps au quotidien. Pour ceux qui ont des enfants âgés de 6 et 10 ans, les chiffres s’élèvent à 85 % et pire, 88 % pour ceux dont les enfants ont moins de 3 ans. L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est une préoccupation importante de la majorité des salariés-parents (95 %). Ils aspirent d’ailleurs à une réorganisation du travail et des solutions de la part des entreprises pour pouvoir harmoniser ainsi cet équilibre des temps de vie. Par conséquent, les entreprises ont commencé à appliquer certaines solutions liées à des pratiques RH, telles que les aménagements horaires, l’accompagnement des congés parentaux, le télétravail…\nDans ce contexte, l’étude ViaVoice 2017 « Famille et Entreprise », réalisée en partenariat avec La Maison Bleue, avait comme thème « la parentalité et son appréhension par les chefs d’entreprises et les DRH décisionnaires ». Parmi les 400 dirigeants questionnés, 364 d’entre eux (soit 91 %) estiment que le bien-être au travail et le « care » constituent un grand levier d’attractivité et de fidélisation des talents pour les entreprises. La Maison Bleue, acteur majeur en faveur de la QVT, propose de nombreuses solutions sur mesure, autant aux employeurs qu’aux salariés parents, pour faire face aux contraintes parentales et professionnelles. Avec son réseau de près de 1300 crèches, La Maison Bleue propose aux entreprises de faire bénéficier à leurs salariés parents d’une place en crèche, favorisant ainsi une image responsable et positive de l’entreprise vis-à-vis de ses employés, une image également prépondérante pour l'intégration du nouvel embauché. Les solutions d’accueil des enfants proposées par la Maison Bleue rassurent les salariés parents, en offrant souplesse et simplicité, en s’adaptant parfaitement à leurs besoins réels, selon leurs rythmes de vie et leurs attentes.\nUn parent heureux est plus naturellement un salarié heureux, et ceci est d’autant plus vrai pour un nouvel embauché. En moyenne, un salarié devient parent pour la première fois à l’âge de 28 ans (source INSEE 2016), période durant laquelle la vie professionnelle est en pleine évolution.\n** Les Européens sont-ils satisfaits de leur ambiance de travail ? http://www.stepstone.fr/content/fr/fr/career/enquete_ambiancetravail.htm\nConcilier télétravail et garde d'enfant\nQVT : Les avantages La Maison Bleue\nLa Maison Bleue poursuit et développe une politique RH dynamique et attractive, mise en oeuvre depuis plusieurs années.\nDéveloppement des compétences: notre priorité\nLa Maison Bleue met la formation au service du développement des compétences de ses collaborateurs et plus particulièrement ceux impliqués sur le terrain et au sein de nos structures d’accueil, afin de valoriser, accompagner et faire grandir professionnellement ses salariés.\nSemaine de la QVT : La Formation\nLa formation professionnelle et le développement des compétences des collaborateurs sont les piliers de la politique RH de La Maison Bleue et contribuent à favoriser le bien-être au travail des équipes en crèche comme au siège.


Machines de découpe laser 4.0 TCI Cutting au salon de l' Euroblech 2016\nMetalMadrid présente notre machine découpe laser fibre conçue pour l’Industrie 4.0\nGrand succès des machines de découpe laser 4.0 TCI Cutting au salon de l’ Euroblech 2016\nAdmin Date 17/11/2016 Category Expositions, nouvelles\nLes machines de découpe laser fibre que nous concevons et fabriquons orientées vers l’industrie du futur ont rencontré un vif succès à l’Euroblech, salon International Technologique du Travail de la Tôle, le plus prestigieux dans le secteur qui a eu lieu du 25 au 29 Octobre dans la ville allemande d´Hanovre. Les nombreuses visites et consultations des visiteurs sur notre stand, machines intelligentes de découpe laser fibre SmartLine Fiber, confirment l’intérêt des professionnels pour la série Smart. La Smartline Fiber est une machine de découpe laser fibre développée pour vous immerger dans l’industrie 4.0. Son logiciel, ses capteurs et son automatisation sont appropriés pour obtenir une production automatisée; nous disposons d’une communication de machine à machine ainsi que d’un échange de données tout au long de la chaîne de production.\nLe parcours de TCI Cutting est étroitement lié à l’innovation sur les machines de découpe laser et sur les machines de découpe jet d´eau waterjet. Notre équipe d’ingénieurs travaille actuellement intensivement pour promouvoir la digitalisation et connectivité des machines de découpe au laser. En effet, Euroblech a ouvert ses portes cette année autour de l’industrie du futur et les dernières nouveautés technologiques dans les équipements et dans les services pour tous les domaines de la transformation de la tôle.\nL’objectif de l’industrie 4.0. est la digitalisation des environnements industriels pour rendre la production plus efficace dans plus de cent pays.\nLe logiciel de contrôle créé par TCI Cutting permet le contrôle autonome des machines de découpe laser fibre.\nA tout moment, vous pouvez visualiser l’état du programme de la découpe et le responsable de production reçoit des messages ou des e-mails en cas de panne/ problème.\nLa découpe au laser à fibre est actuellement à la pointe de la technologie de découpe industrielle. Chez TCI Cutting, nous sommes toujours à la page de l’innovation; Grâce à notre concept, nous procurons des économies d’énergie de 50%, et une réduction d’installation réduit de 30%. La vitesse de découpe sur tôle fine est multipliée par trois par rapport à la découpe conventionnelle des machines de découpe laser CO2 avec une maintenance pratiquement minime. L’incorporation de toutes ces nouveautés technologiques nous a permis de nous positionner sur des marchés concurrentiels comme le marché français, allemand, polonais et italien, avec des filiales et des distributeurs dans le reste de l’Europe … TCI Cutting compte actuellement avec plus de 400 installations réparties dans toute l’Europe. En plus des machines de découpe laser, chez TCI Cutting, nous avons une longue expérience pour les machines de découpe jet d’eau.\nEn Espagne, nous sommes considérés comme des leaders dans ce domaine grâce à notre technologie et notre innovation ; et, à l’étranger, nous sommes en concurrence avec les meilleures entreprises du secteur.\nNos machines de découpe jet d’eau sont utilisées pour découper des pièces d’avions, de sous-marins ou des véhicules blindés. Dans notre portefeuille de clients, nous avons des entreprises comme Airbus, Arcelor Mittal, TAI, Bosch ou General Dynamics.


COMICS OUT: John Constantine | L'Univers des Comics\nTimo Masson 25 septembre 2020\nComics and Pride\nAprès avoir fait une pause pendant près de deux ans, la chronique Comics Out est de retour et fait peau neuve pour cette nouvelle saison ! Rendez-vous dès à présent sur base mensuelle pour découvrir ensemble les différents personnages représentant la communauté LGBTQ dans les comics ! Et pour commencer, penchons nous sur un personnage bien apprécié des fans de DC, mais dont la bisexualité reste peu connue, même chez les aficionados : John Constantine.\nQui est John Constantine ?\nJohn Constantine est un personnage à la fois des plus connus et des plus obscurs de l’univers de DC Comics. Le personnage, magicien et occultiste expérimenté, est apparu pour la première fois dans les pages du #37 de The Saga of Swamp Thing en jui...\nTags: chronique comics out Constantine DC John Constantine\nPrevious Deux acteurs rejoignent « Batwoman »\nNext Une série « Peacemaker » dérivée de « The Suicide Squad » commandée par HBO Max\n20 janvier 2022 Max Chauvineau


Haras de Hus - COLBERT DE HUS - Selle Français\nCOLBERT DE HUS\nMâle, Bai, Selle Français, 10 ans\nULIXE, SF CONTENDRO, HOLST CONTENDER, HOLST\nRASSILIA IXE, SF HELIOS DE LA COUR II, SF\nJULIANA IXE, SF\nSASKIA III (DE), HOLST CONTENDER, HOLST CALYPSO II, HOLST\nBAGINA, HOLST AHORN Z, HAN\nPère : ULIXE SF\nULIXE est le fruit du brassage des meilleurs courants de sang européen.\nIssu d‘une excellente souche française, il affiche dans son pedigree les meilleurs courants de sang du Holstein, grâce à son père, CONTENDRO I et ceux du KWPN grâce à son arrière-grand-père VOLTAIRE.\nCONTENDRO I, vainqueur de la Körung du Holstein en 1999, est le père de nombreux gagnants internationaux comme:\nQUID DE TALMA (ISO 154)\nQUEEN MARY X\nVDL GROEP CARINA\nEn 2013, il est le 10ème meilleur père mondial au classement WBFSH.\nComme son père CONTENDER, CONTENDRO I est devenu une référence du stud-book Holsteiner.\nCONTENDER, étalon fer de lance du Holstein est le père d‘une foule d‘étalons et de gagnants internationaux comme:\nCARLO 273 (vainqueur notamment du Grand Prix 2012 de la Corogne – CSIO 5*)\nCHELLANO Z (étalon)\nCHECKMATE (CSIO avec Meredith Mickaels Beerbaum)...\nRASSILIA IXE, la mère d‘ULIXE est bonne gagnante en CSO, régulièrement classée sur Grand Prix 130-135 à 6 et 7 ans (ISO 127).\nElle a produit ULIXE à 3 ans avant de se consacrer à la compétition.\nElle est issue du croisement d‘HELIOS DE LA COUR II, double champion de France Pro élite et grand gagnant international avec Alexis Gautier, avec JULIANA IXE, une fille du chef de race KWPN VOLTAIRE.\nMère : SASKIA III\nLe père de SASKIA, CONTENDER est un étalon très reconnu dans l'élevage allemand et qui est considéré comme l'un des plus influents au Holstein. Il est approuvé au KWPN, au Holstein, au Oldenbourg, au Selle Français, au Hanovre et au Rheinland.\nIl a gagné son testage à Adelheidsdorf en 1987 et a été Vice Champion des Etalons au Oldenbourg en 1988.\nIl a 140 fils approuvés et 109 filles primées. Parmi ses fils on retrouve les célèbres :\nMONTENDER, Double Champion d'Europe\nCONTENDRO I et II\nCONCERTO I et II\nCHELLANO Z, étalon malheureusement décédé qui a été remarqué par M. Melchior\nCHECKMATE, monté par Meredith Michaels-Beerbaum...\nEn 2006, 5 de ses fils ont été approuvés en Westphalie dont CUBITO, Champion de l'approbation, vendu 400 000 €.\n2ème mère : BAGINA\nBAGINA est la fille du célèbre étalon issu de Zangersheide, AHORN Z et la mère des étalons CONCERTO I et II (propres frères de SASKIA III) approuvés au Holtein. CONCERTO I a eu une carrière en sport au niveau international et CONCERTO II est plutôt remarqué en tant que père puisqu'il a 15 fils approuvés dont CONCEPT.\nAHORN Z est approuvé au Holstein, au BWP et au Hanovre. Il a 18 fils approuvés et 12 filles primées. Il a remporté un vif succès à l'élevage dès ses premières années de reproduction. Il est le père des célèbres ACCORD I, qui a concouru à l'international sous couleurs hollandaises avant d'être vendu aux USA, et ACCORD II qui a remporté son testage en 1991 (148.47 en obstacle) et qui a fini Vice Champion du Bundeschampionat en 1992.\n3ème mère: GITTA\nHEUREKA Z était une très grande gagnante en Grand Prix Internationaux puisqu'elle a remporté entre autres le Grand Prix d'Aix la Chapelle en 1970.


Bijection : définition et explications\nbijection application identique injection ensemble\nUne fonction f: X → Y est dite bijective ou est une bijection si pour tout y dans l’ensemble d'arrivée Y il existe un et un seul x dans l’ensemble de définition X tel que f(x) = y. On dit encore dans ce cas que tout (Le tout compris comme ensemble de ce qui existe est souvent interprété comme le monde ou l'univers.) élément y de Y admet un unique antécédent x (par f).\nDe manière équivalente, une bijection (Une fonction f: X → Y est dite bijective ou est une bijection si pour tout y dans l’ensemble d'arrivée Y il existe un et un seul x...) est une fonction qui est à la fois injective et surjective. Les bijections sont aussi appelées des applications biunivoques. Cantor a le premier démontré que, s'il existe une injection (Le mot injection peut avoir plusieurs significations :) de X vers Y et une injection de Y vers X, alors il existe une bijection entre les deux ensembles (voir Théorème de Cantor-Bernstein).\nLorsque X et Y sont tous les deux égaux à la droite réelle , une fonction bijective a un graphe (Le mot graphe possède plusieurs significations. Il est notamment employé :) qui intersecte toute droite horizontale en exactement un point (Graphie).\nSi X et Y sont des ensembles finis, alors il existe une bijection entre les deux ensembles X et Y ssi X et Y ont le même nombre (La notion de nombre en linguistique est traitée à l’article « Nombre grammatical ».) d’éléments. La généralisation de cela aux ensembles infinis mène au concept de cardinal d’un ensemble (En théorie des ensembles, un ensemble désigne intuitivement une collection d’objets (les éléments de l'ensemble), « une multitude qui peut être comprise comme un...), une façon de distinguer les différentes tailles d’ensembles infinis.\nSoit f une application de E dans F. f est bijective si et seulement si\nPrenons le cas d'une station de vacances (Les vacances (au pluriel, du latin vacare, « être sans ») sont une période de temps (de quelques jours, semaines, voire mois) pendant laquelle une personne cesse son activité habituelle...) où un groupe de touristes doit être logé dans un hôtel. Chaque façon de répartir ces touristes dans les chambres de l'hôtel peut être représentée par une application de l'ensemble des touristes vers l'ensemble des chambres (à chaque touriste est associée une chambre).\nCes desiderata sont incompatibles si le nombre de touristes est différent du nombre de chambres. Dans le cas contraire, il sera possible de répartir les touristes de telle sorte qu'il y en ait un seul par chambre, et que toutes les chambres soient occupées : l'application sera alors à la fois injective et surjective ; on dira qu'elle est bijective.\nD’un autre côté, la fonction définie par g(x) = x2 n’est pas bijective, pour essentiellement deux raisons différentes. La première est que, nous avons (par exemple) g(1) = 1 = g(−1), et donc g n’est pas injective; la seconde ( Seconde est le féminin de l'adjectif second, qui vient immédiatement après le premier ou qui s'ajoute à quelque chose de nature...) est qu’il n’y a (par exemple) aucun nombre réel x tel que x2 = −1, et donc g n’est pas surjective non plus.\nUne fonction f: X → Y est bijective si et seulement s’il existe une fonction g: Y → X telle que soit l’application identique (En mathématiques, une application identique ou fonction identique f est une application qui n'a aucun effet lorsqu'elle est appliquée à un...) sur X et soit l’application identique sur Y. Les bijections sont précisément les isomorphismes dans la catégorie des ensembles. Dans ce cas, g est déterminée de manière unique par f et nous appelons g l’application réciproque de f et nous écrivons f −1 = g. De plus, g est aussi une bijection, et la réciproque de g est f à nouveau.


Revendeur officiel Konica Minolta à Bruxelles\nPropositions de produits et solutions sur mesure\nCopyburo a choisi de travailler avec une marque faisant partie du top 5 en Europe: Konica Minolta.\nKonica Minolta en quelques mots\nKonica Minolta propose des solutions professionnelles et modernes pour la communication de bureau.\nNous commercialisons des systèmes, des logiciels et des services pour la production et la gestion de documents.\nAvec notre assortiment de produits et de services, nous nous positionnons comme une marque faisant autorité pour les petites et moyennes entreprises en Europe.\nLes imprimantes multifonctions Konica Minolta ne cessent d’impressionner dans les entreprises en raison de leur qualité d’impression respectant une fidélité des couleurs, de leur fiabilité, une vitesse de numérisation des documents plus rapides que la moyenne, un écran personnalisable tant au niveau de la machine qu’au niveau du driver, mais encore beaucoup d’autres avantages.\nApproche financière personnalisée\nNous déterminons ensemble la forme et la durée de financement du matériel qui vous convient le mieux et en fonction de la politique de votre entreprise.\nDiverses formules de financement existent à savoir l’achat, le leasing et le renting pour une durée de 36, 48 ou 60 mois.\nDans le cadre d’un leasing financier, le client a la possibilité de devenir propriétaire du matériel à l’échéance en levant l’option d’achat. Cette formule vous permet de maitriser vos coûts parfaitement : vous savez à l’avance quel montant fixe périodique vous payez.\nQuant au renting, ce type de contrat assure une flexibilité: des changements peuvent être apportés à tout moment.\nEn outre, votre rapport de bilan reste sain car le renting ne constitue pas un investissement.\nPrise en main personnalisée des produits\nEn plus des brochures descriptives et explicatives des machines, nous pouvons également nous rendre, sur rendez-vous, au show-room de nos fournisseurs pour une démonstration des différents produits et avec l’aide de consultants expérimentés dans chaque domaine pour répondre à toutes vos questions techniques.\nVous vous demandez si la qualité couleur est à la hauteur de vos exigences ?\nSi la machine est assez rapide ?\nSi elle est facile et intuitive à utiliser ?\nSi elle prendra place dans l'espace que vous pensiez lui consacrer ?\nAvoir un aperçu sur les fonctionnalités qu’offre la machine ?\nUn contrat d’entretien assure la maintenance de vos appareils et vous libère de toute préoccupation. Livraison, installation, configuration de base, connexion sur vos poste de travail, consommables (toners), entretiens, pannes, pièces détachées, le contrat d’entretien pris en charge par Copyburo inclus tout à l’exclusion du papier et des agrafes. Notre gestionnaire de stock assure quotidiennement l’approvisionnement des pièces détachées.\nNos techniciens sont qualifiés en électromécanique et en informatique, ce qui permet de résoudre toute sorte de panne. En raison de la complexité et l’évolution de la technologie, ils suivent constamment des formations données par des experts.\nDans le cadre du contrat d’entretien, un coup de téléphone suffit et dans les 4 à 6 heures qui suivent, notre technicien intervient. Nos techniciens sont également directement joignables par téléphone pour toute question technique.


65% des sociétés cotées, hors CAC 40, ont amélioré leur trésorerie en 2009\nDu fait d'un ralentissement significatif de l'activité économique, les 153 sociétés du panel ont vu leur chiffre d'affaires de 2009 baisser de 8,7% par rapport à 2008 conduisant à une diminution de leur capacité d'autofinancement de 11,9% ; la capacité d'autofinancement cumulée des 153 sociétés étudiées est passée de 32,7 Milliards en 2008 à 28,8 Milliards en 2009.\nD'une part, elles ont optimisé la gestion de leur besoin en fonds de roulement par le biais d'un déstockage massif et en appliquant la loi de modernisation de l'économie relative à la réduction des délais de paiement. La baisse du besoin en fonds de roulement a généré un flux cumulé de 5,4 Milliards d'euros de trésorerie en 2009 pour les 153 sociétés. En tenant compte des autres sorties de trésorerie liées à l'activité qui n'ont été que de 4,3 Milliards en 2009 (pour 6,5 en 2008), la trésorerie générée par l'activité a été de 29,9 Milliards en 2009 (pour 27,1 en 2008).\nATH, créée en 1968, est une association technique qui regroupe 22 cabinets d'audit et de conseil.


La 2e vague de Covid-19 plombe le trafic ferroviaire - voev.ch\nMédias > La 2e vague de Covid-19 plombe le trafic ferroviaire\nLa 2e vague de Covid-19 plombe le trafic ferroviaire\n8.2.21 | Au quatrième trimestre comme aux précédents, le trafic voyageurs ferroviaire a subi une forte baisse de la demande en raison de la crise du coronavirus. Les quantités transportées dans le trafic marchandises ferroviaire se sont quant à elles maintenues.\nL’année 2020 a été difficile du fait de la crise du coronavirus, et la branche des transports publics n’a pas été épargnée. Les chiffres actuels du rapport trimestriel indiquent que la demande du trafic voyageurs ferroviaire a connu une diminution massive au quatrième trimestre également. Durant la période d’octobre à décembre, 3,06 milliards de personnes-kilomètres ont été effectués en train, soit 44 % de moins que l’année précédente à la même époque. Le nombre de cas de Covid-19 est reparti en forte hausse au début octobre et s’est ensuite maintenu à un niveau élevé jusqu’à la fin de l’année. Les mesures d’endiguement de la pandémie ordonnées d’abord par les cantons, puis par la Confédération (interdiction des manifestations, heure de fermeture anticipée ou fermeture totale des restaurants, recommandation de télétravail) ont conduit à une baisse de la fréquentation des transports publics. Cette diminution se reflète notamment dans les chiffres des CFF: pour la semaine 53 de 2020, la fréquentation s’est montée à 60 % du chiffre de l’année précédente dans les trains du trafic régional et à 50 % dans le trafic longues distances.\nLe trafic marchandises ferroviaire n’a pour sa part pas été touché par la deuxième vague. La demande a même légèrement augmenté en glissement annuel, à hauteur de 1,3 %.\nDifférence par rapport au 3e trimestre de l’an dernier\nPersonnes-km (en mia.) 3,06 -44.0%\nTonnes-km nettes (en mia.) 2,97 +1.3%\nSillons-km (en mio.) 49,84 -0.7%\nLa pandémie de Covid-19 continuera d’influencer la demande en 2021. C’est surtout l’obligation de télétravail en vigueur depuis le 18 janvier 2021 qui devrait avoir d’importants effets sur le trafic pendulaire et voyageurs. Au premier trimestre 2021, la demande ferroviaire sera certainement toujours bien inférieure à la moyenne pluriannuelle d’environ 5 milliards de personnes-kilomètres.


Lancement de l'application Androïd Trade Alerts par eToro | songcat.ml\nSignaux doptions de stock\nStock-options émises dans largent\nSi vous êtes un cambiste, notre application est incontournable! Ces fonctions permettent déjà aux débutants de jouer en bourse virtuellement. Ce fichier d'application original, et libre de tout virus. Créez une alerte et détendez-vous!\nQu'est-ce qui fait que notre application de Forex soit la meilleure à votre disposition? Un aperçu des différentes sections: Vous n'avez pas encore de portefeuille? Rendez-vous alors sur notre site Web et créez un compte gratuitement. Chaque événement peut être creusé en profondeur pour en extraire une explication et les niveaux historiques.\nVous voulez recevoir une alerte pour un prix spécifique? La section des marchés vous montre les tendances Forex en temps réel pour chacune des périodes sur un seul écran. Partagez instantanément vos graphiques avec vos collègues courtiers. Chaque paire comprend l'intégralité des données comme le nombre de positions ouvertes, le volume total, etc. Quelques-uns de nos commentaires: Je peux vérifier mon portefeuille de n'importe où, à tout moment. Quoi de neuf Ajouté Signaux de la section. Permet d'applications pour ouvrir des sockets réseau.\nPermet aux applications d'accéder à des informations sur les réseaux. Une touche est réservée à cet effet: Difficile de faire plus simple, même quand on ne parle pas bien anglais!\nEt elle est facilement téléchargeable sur Google Play Store. Pour ceux qui ont déjà un compte eToro et un mot de passe, la connexion est immédiate. Comme sur le site, on sait en direct combien de personnes ont choisi de suivre le trade. Les commentaires des uns et des autres peuvent aussi aider à la prise de décision, même si en la matière, il y a toujours à prendre et à laisser. Ceux qui tradent des CFD doivent ainsi se montrer très vigilant. En tout cas, les utilisateurs sont de plus en plus nombreux à en profiter et peut-être à se réconcilier avec la bourse grâce à elle.\nVous pensiez que la banque en ligne allait tout changer? Il semble que la banque pour mobile soit la véritable révolution en mettant les frais de courtage de papa aux oubliettes. Et quand on précise en direct, le mot est faible. Car Bloomberg est connu pour être le premier à diffuser des informations, mais surtout pour la fiabilité de ces informations.\nLe design est intuitif et ergonomique, et présente tout ce dont on a besoin pour jouer en bourse virtuellement. Malheureusement les cours ne sont pas affichés en temps réel, mais avec 20 min de décalage. Il peut ainsi comparer les performances actuelles avec les performances passées, et dispose des outils nécessaires pour identifier les tendances du marché. IStockManager est la version téléphone portable du broker Ameritrade. Il est donc auparavant nécessaire de monter un compte, avant de pouvoir le gérer depuis cette application.\nDes instruments financiers et graphiques le renseignent sur les évolutions des valeurs, et des vidéos sont également disponibles. Il est bien entendu nécessaire de monter un compte auparavant sur Boursier.\nAu final, on obtient une application idéale pour suivre les cours en temps réel. Passer ses ordres au comptant en SRD, utiliser les titres des valeurs personnalisées, tout, tout peut être fait avec ce qui est sans doute la meilleure appli iPhone pour investir en bourse. On aime particulièrement Stocktwits, basée sur le principe des réseaux sociaux de micro blogging comme Twitter.\nAvec Stocktwits installé sur son Smartphone, on peut recevoir les conseils des traders américains en caractères maximum.\nCours doption option dapprentissage


Cyclisme. KBE dames. Baniel : « Promouvoir le cyclisme féminin » - Cyclisme - Le Télégramme\nPublié le 31 juillet 2019 à 17h31\nMarie Le Net (FDJ-Nouvelle Aquitaine-Futuroscope). (Photo Nicolas Créach)\nQuel regard portez-vous sur le plateau 2019 du KBE féminin ?\nCette année, il y aura 21 nationalités différentes, avec des équipes américaines, thaïlandaises, norvégiennes, le Centre Mondial du Cyclisme. Et au-delà des formations continentales, il y aura aussi les Breizh Ladies, la FDJ… Il y aura quand même 90 filles au départ… L’objectif, c’est de faire connaître aux Françaises, et en particulier aux Breizh Ladies, les courses de haut niveau. Ça fait toujours progresser. Nous sommes une épreuve Europe Tour au calendrier UCI et la seule de ce niveau par étapes en France.\nQu’attendez-vous des Bretonnes ?\nDe l’animation, j’espère. Les Breizh Ladies feront ce qu’elles pourront. Mon seul regret, c’est que la Fédération a mis en place une manche de Coupe de France en Charente le samedi. C’est dommage parce que beaucoup d’équipes françaises n’ont pas suffisamment d’effectif pour être sur les deux courses.\nPourquoi avoir décidé d’organiser la course en deux étapes cette année ?\nC’est une évolution. L’épreuve se déroulait sur une journée l’an passé, cette année il y aura deux étapes. On verra ce que ça donnera. L’idée, c’est vraiment de promouvoir le cyclisme féminin. Au foot ça marche bien, alors pourquoi pas le vélo ? Même si ce n’est pas forcément évident à mettre en place. Dans les années 90, je m’étais déjà occupé du Tour des Côtes-d’Armor féminin, qui a depuis disparu. Ça faisait longtemps que je souhaitais remettre quelque chose sur pied mais, financièrement, ce n’était pas simple. Aujourd’hui, compte tenu de l’essor du sport féminin, il n’y a aucune raison de ne pas prendre le wagon en route. L’idée, c’est aussi de faire connaître le pays, le cœur de la Bretagne. Ça permet de faire travailler les gens. Toutes ces filles, je les ai amenées dans des gîtes, dans des restaurants. Ça fait vivre un peu. C’est avec des grains de sable qu’on fait de grandes choses.\nJeudi. Première étape : Callac - Belle-Isle-en-Terre (121 km).\nVendredi. Deuxième étape : Belle-Isle-en-Terre - Ploumagoar (119 km).


COMMENT ENVOYER UN FICHIER LOURD OU VOLUMINEUX PAR HOTMAIL - TUTORIELS\nComment envoyer un fichier lourd ou volumineux par Hotmail\nSi vous souhaitez envoyer un seul gros fichier ou plusieurs à un destinataire, mais que la limite d'Outlook (Hotmail) ne vous permet pas d'avancer, aujourd'hui nous allons vous montrer commentenvoyer des fichiers volumineux via hotmailsans problème, nous vous invitons donc à continuer à lire ces informations.\n3 façons d'envoyer une pièce jointe volumineuse via Hotmail\nIl est important de connaître la limite Hotmail concernant la taille des fichiers pouvant être envoyés, car dans Outlook, il s'agit d'un maximum de 20 mégaoctets. Par conséquent, nous vous montrerons ensuite comment envoyer un fichier volumineux via Hotmail avec différentes procédures.\nEnvoyer un fichier OneDrive via Hotmail\nOneDrive est le cloud spécial de Microsoft, il vous suffit donc de télécharger le fichier que vous souhaitez envoyer. Après cela, OneDrive vous fournira un lien à partager, ce lien peut être envoyé via n'importe quel type de messagerie, afin que le destinataire puisse voir le contenu à la fois dans le cloud et en le téléchargeant sur son appareil.\naller à outlook.com et connectez-vous à votre e-mail.\nOuvrez un nouveau message, mettez le destinataire, le sujet et rédigez le corps du message. Enfin, copiez le lien que OneDrive vous a fourni et collez-le dans le corps de l'e-mail que vous souhaitez envoyer.\nCompressez le fichier avant de l'envoyer\nL'une des meilleures options pour envoyer un gros fichier est d'utiliser un programme pour compresser ou réduire la taille du fichier, par conséquent, vous pouvez utiliser des programmes tiers afin que vous puissiez envoyer le fichier dans les normes stipulées par Hotmail dans son e-mail .\nActuellement, nous avons des images d'excellente qualité telles que la HD, cependant, elles sont assez lourdes en raison de leur taille, nous allons donc vous montrer ci-dessous une méthode pour les réduire et pouvoir les envoyer via Hotmail.\nCliquez sur le navigateur que vous utilisez de manière courante, placez maintenant le lien suivant dans la barre de recherche outlook.com et connectez-vous à votre e-mail.\naller à Nouveau message et écrivez l'e-mail que vous souhaitez envoyer.\nAller à l'icône du trombone Attacher et cliquez dessus, ajoutez toutes les images que vous voulez dans le message.\nIl faut maintenant cliquer sur Fichier, archive et en Informations .\nVous vous retrouverez dans l'option Pièces jointes d'image, vous devez donc maintenant choisir redimensionner les grandes images avant d'envoyer ce message .\nLa dernière étape consiste simplement à envoyer le message, en cliquant sur Envoyer .


Faubourg Champêtre : un projet pour ajouter 300 portes à Granby | Actualités | La Voix de l’Est - Granby\nS’il va de l’avant, le projet d’agrandissement du Faubourg Champêtre à Granby entraînera un investissement de plusieurs dizaines de millions de dollars et permettra l’ajout de 199 logements et de 100 chambres pour aînés.\n18 septembre 2020 21h04\nFaubourg Champêtre : un projet pour ajouter 300 portes à Granby\nS’il va de l’avant, le projet d’agrandissement du Faubourg Champêtre à Granby entraînera un investissement de plusieurs dizaines de millions de dollars et permettra l’ajout de 199 logements et de 100 chambres pour aînés, confirme le promoteur du projet, l’architecte Denis Faveau.\nMais ce n’est pas demain la veille que des travaux seront lancés sur le site de la rue Denison Ouest, qui accueille déjà deux immeubles. Le projet en est encore à un stade exploratoire, a expliqué M. Favreau en entrevue.\nC’est donc dans le cadre d’une étude de faisabilité que le conseil municipal s’est penché en début de semaine sur une demande de dérogation mineure déposée par le promoteur et sa conjointe, également partenaire d’affaires au sein de GIFC gestion immobilière, Guylaine Choinière.\nCette demande visait à augmenter le nombre de logements permis sur le terrain. Le comité consultatif d’urbanisme (CCU) a émis une recommandation défavorable et des citoyens du voisinage se sont dits inquiets. Mais, parce qu’ils privilégient la densification du territoire, les élus ont décidé de l’accepter.\nDenis Favreau relève qu’il pouvait déjà ajouter une centaine de logements — et non 72, tel qu’avancé lundi soir — sur le terrain, sans déposer une demande de dérogation mineure.\nL’ajout d’espaces de stationnement extérieur pour autant de logements créerait toutefois un îlot de chaleur. « Ça prendrait 50 000 pieds carrés de terrain en asphalte. Ce qu’on ne souhaite pas. (...) Comme un stationnement intérieur (de 250 places) coûte plus cher, on a voulu voir si la Ville était prête à augmenter la densité du bâtiment pour qu’on puisse absorber les coûts et, surtout, préserver le plus d’espaces verts possible. C’est le but de la démarche », fait valoir le promoteur.\nRien avant un an\nDenis Favreau souligne que les autres aspects du projet sont conformes à la réglementation municipale, que ce soit pour la hauteur du bâtiment (quatre étages), l’occupation au sol ou les marges de recul.\nSelon lui, le bâtiment serait « très peu visible » des rues avoisinantes, comme Denison Ouest et Churchill.\nL’immeuble projeté pourrait être construit de façon à créer trois cours intérieures et à offrir plus d’intimité aux résidants, selon le sommaire décisionnel remis aux élus, dont les médias ont obtenu copie. L’aspect extérieur du nouveau bâtiment s’harmoniserait également aux immeubles existants, qui totalisent 82 logements.\nAvec 199 logements de trois et quatre pièces et demie, la clientèle visée est celle des retraités actifs. Pas moins de 100 chambres ou studios seraient aussi offerts, de même que certains services et soins légers. Des espaces communs sont inclus dans le projet comme une salle à manger, une salle de séjour, un gym et des jardins.\nÀ court terme, Denis Favreau et Guylaine Choinière entendent finaliser l’étude de faisabilité. Si elle est concluante, l’élaboration de plans et devis sera ensuite lancée. Il ne se passera donc rien sur le terrain avant au moins un an, avance M. Favreau.\nÀ LIRE AUSSI: Feu vert à un important projet d’expansion du Faubourg Champêtre\nSelon le promoteur, l’intérêt et la demande pour ce type de logements sont bien palpables. « Depuis que ça a été annoncé, on a une demande de location phénoménale. On a plusieurs appels par jour. Les gens veulent qu’on prenne leur nom », dit-il.\nCe dernier affirme en outre que les immeubles pour aînés à Granby « sont pleins partout ». « Beaucoup de gens veulent déménager dans la région, mais encore faut-il aménager des logements. Pour construire des bâtiments comme on veut faire, il n’y a pas de terrain à Granby. Il n’en reste plus. À force d’avoir des demandes, on s’est dit qu’on allait regarder pour voir si on ne pouvait pas faire quelque chose d’intéressant », fait valoir Denis Favreau.