L’Asie centrale à l’aune de la mondialisation – Une approche géoéconomique\nPar Marlène LAMELLE, Sébastien PEYROUSSE, le 21 août 2010\nSébastien Peyrouse est chercheur associé à l’IRIS et travaille au Central Asia-Caucasus Institute (SAIS, Johns Hopkins University, Washington). Marlène Lamelle est chercheur associé au Centre d’études des mondes russe, caucasien et centre-européen de l’EHESS et travaille au Central Asia-Caucasus Institute de Washington.\nLes États qui composent l’Asie centrale - le Kazakhstan, le Kirghizstan, l’Ouzbékistan, le Tadjikistan et le Turkménistan - forment un espace en pleine recomposition, trop souvent abordé dans une perspective strictement géopolitique. Or, la question du développement et de l’exploitation des ressources est rarement corrélée avec la dimension géopolitique, si ce n’est pour l’exportation des hydrocarbures. Pourtant, déplacer le regard vers les réalités économiques premières de l’Asie centrale (prédominance du secteur agricole, surspécialisation en matières premières, difficulté à gérer l’accès à l’énergie, enclavement excessif) permet de mieux appréhender les mécanismes par lesquels ces États se construisent une place dans la mondialisation et tentent de s’imposer comme des acteurs internationaux à part entière.\nA travers un extrait, le diploweb est heureux de vous présenter le livre de Marlène Laruelle et Sébastien Peyrouse, L’Asie Centrale à l’aune de la mondialisation : Une approche géoéconomique, Coll. Enjeux stratégiques, Paris, Armand Colin, 2010, 234 p.\nOpportunités et risques du voisinage chinois\nLA CHINE ARRIVE en Asie centrale avec bien moins d’atouts que la Russie ou les Etats-Unis. Son implantation historique dans la région est quasiment inexistante, à moins de remonter au premier millénaire de notre ère, et elle ne bénéficie d’aucun a priori positif, bien au contraire. La situation a toutefois rapidement évolué en sa faveur : les autorités chinoises, conscientes de leur mauvaise image dans la région, ont cherché à mettre en valeur les Etats tout juste indépendants, recevant les délégations centre-asiatiques avec tous les honneurs, et ont proposé des mesures économiques de bon voisinage qui ont été très bien reçues par les chefs d’Etat. En moins de deux décennies, Beijing a réussi une entrée massive et multiforme dans l’espace centre-asiatique. Elle s’est en effet imposée comme un partenaire fidèle sur le plan de la diplomatie bilatérale, a réussi à faire de l’Organisation de coopération de Shanghai (OCS) une structure régionale appréciée par ses membres, est devenue un acteur économique de premier plan dans le secteur commercial, dans le domaine des hydrocarbures et dans celui des infrastructures. Les suspicions à son égard n’ont pas disparu pour autant : bien que les jeunes générations centre-asiatiques soient de plus en plus tournées vers leur voisin chinois, dont la connaissance constitue l’une des niches professionnelles les plus prometteuses, nombreux sont ceux qui s’inquiètent des possibles « arrière-pensées » de la Chine et perçoivent le différentiel de puissance comme nécessairement néfaste aux sociétés centre-asiatiques sur le long terme.\nConflits frontaliers réglés, contentieux toujours en suspens\nLes nouveaux Etats d’Asie centrale ont redécouvert leur voisin chinois en 1991, lors des proclamations d’indépendance. Dans l’urgence, il leur a fallu négocier des relations de bon voisinage avec un pays mal connu et que la propagande soviétique avait largement diabolisé. Jusqu’au début des années 1990, les rapports directs entre Asie centrale et Chine étaient freinés par le mauvais état général des relations sino-soviétiques, mais également parce que les relations internationales étaient considérées comme un « espace réservé » aux Russes.\nL’établissement de relations propres avec Beijing a donc supposé, dans un premier temps, de dépasser les anciens cliches de la propagande soviétique, ainsi qu’une vieille appréhension négative des sociétés centre-asiatiques envers l’empire du Milieu. En effet, dans la mémoire collective que constituent les épopées orales des peuples centre-asiatiques, en particulier kazakh et kirghize, la Chine est traditionnellement présentée comme l’ennemi historique des peuples de la steppe et de l’islam, celui dont il faut a tout prix éviter la domination. Les gouvernements centre-asiatiques ont également hérité d’un certain nombre de différends frontaliers que l’Union soviétique et la Chine n’étaient jamais parvenues a régler, le conflit opposant les deux Partis communistes dans les années 1960-1970 ayant gelé les négociations . En 1992, après avoir reconnu l’indépendance des Etats post-soviétiques, la Chine entame de nouveaux pourparlers avec les trois pays qui lui sont frontaliers, le Kazakhstan, le Kirghizstan et le Tadjikistan. S’estimant victime des « traités inégaux » signés au 19ème siècle par les Empires européens, en particulier par l’Empire tsariste, Beijing espère en théorie recouvrer quelque 1 500 000 km2 en Union soviétique, dont près des deux tiers, soit 910 000 km2, en Asie centrale. Toutefois, encore sous le coup de la condamnation internationale de la répression de Tienanmen de juin 1989 et à la recherche de nouveaux alliés, les autorités chinoises acceptent de réduire leurs revendications territoriales a « seulement » 34 000 km2. Elles ont dans l’idée que le différentiel de puissance économique et géopolitique avec les nouveaux Etats modifie la donne en leur faveur, et leur permet des négociations d’autant plus faciles que les gouvernements locaux sont en quête de partenaires et contraints de trouver des compensations a la perte des subventions soviétiques. Toutefois, les négociations se révèlent plus complexes que ne s’y attendait Beijing. Les gouvernements centre-asiatiques, inquiets d’un nouvel hégémonisme chinois qui succéderait à plus d’un siècle de domination russo-soviétique, n’ont pas cédé facilement, et la fierté d’une indépendance tout juste acquise ne pouvait que difficilement être altérée par la perte de territoires. Entre 1992 et 1994, des négociations multipartites sino-russo-centre-asiatiques aident les parties concernées à faire connaissance et à discuter de la démilitarisation de leurs frontières. Les accords finaux de démarcation sont cependant signés dans un cadre bilatéral : avec le Kazakhstan en 1994 (les zones encore en discussion sont partagées en 1999), avec le Kirghizstan en 1996 (là encore, les zones litigieuses sont réglées en 1999), avec le Tadjikistan en 2002 . Beijing se contente au final d’une cession de territoire bien inférieure à ses revendications originelles, obtenant moins de la moitié des terres réclamées au Kazakhstan et au Kirghizstan, et, de la part du Tadjikistan, seulement 1 000 km2 au Pamir. Cependant, toutes les zones cédées ont une viabilité économique et stratégique réelle (accès aux fleuves, aux richesses du sous-sol ou aux cols des montagnes). Le geste était donc avant tout symbolique, mais les gouvernements centre-asiatiques ne s’y sont pas trompés : la Chine aurait mis en oeuvre tout son arsenal de puissance afin de les faire céder. Ces négociations ont été mal reçues par une partie de la population, qui y a vu une capitulation des gouvernements et soupçonne la Chine de ne pas se contenter de si peu . Au moment de la signature du traité de démarcation, les autorités kazakhes ont mis en place une intense propagande afin de justifier la cession de ces territoires en arguant que ceux-ci n’avaient aucun intérêt économique ou stratégique. Une partie de l’opinion publique, soutenue par les opposants politiques de l’époque, a néanmoins interprété l’accord frontalier comme une trahison des autorités. Plus encore qu’au Kazakhstan, le règlement de la question frontalière avec la Chine a constitué un élément structurant de la vie politique kirghize. Le second traité de 1999, qui cède plus de 90 000 hectares dans la région d’ Uzengi-Kuush, a en effet suscité les foudres de l’opposition, qui a cherché à jouer sur la corde nationaliste pour renverser le pouvoir en faisant descendre dans les rues des milliers de manifestants. Le débat, officiellement clos en 2002 après la ratification du traité par le Parlement, continue de resurgir ponctuellement sur la scène publique kirghize mais les gouvernements successifs du second Président, Kurmanbek Bakiev, n’ont aucun intérêt à favoriser une crise diplomatique sino-kirghize. Si les conflits frontaliers ont été réglés à l’amiable en moins d’une décennie, deux autres sujets assombrissent les relations sino-centre-asiatiques. Le premier concerne la question ouighoure. Dès le début des années 1990, les autorités chinoises, inquiètes de l’activisme de la diaspora ouighoure au Kazakhstan et au Kirghizstan, demandent aux dirigeants locaux de maîtriser cette dissidence. En 1995, la Déclaration d’amitié du Kazakhstan et de la Chine évoque la lutte commune contre le séparatisme, chacun des deux Etats s’engageant a ne pas accueillir sur son sol de forces dirigées contre l’intégrité territoriale de son partenaire. En 1996, alors que les tensions s’accentuent au Xinjiang, Beijing exige des Etats centre-asiatiques l’interdiction des groupes les plus indépendantistes. Très rapidement, Almaty et Bichkek liquident les associations les plus virulentes et tentent de noyauter celles encore existantes en cooptant certains dirigeants ouighours locaux . Les services secrets chinois auraient également investi le territoire kazakh, avec le consentement plus ou moins volontaire des autorités, afin de traquer les dissidents ouighours et, si possible, de les expulser vers la Chine. Par ce geste de soumission, les autorités centre-asiatiques espèrent éviter de fâcher le grand voisin, avec lequel des problèmes cruciaux restent encore à régler, mais également, au Kazakhstan, freiner la naissance d’un autonomisme ouighour interne qui pourrait déstabiliser le pays. Cette crise sino-centre-asiatique autour de la question ouighoure a été peu remarquée, à l’exception des concernés : elle n’a pas été médiatisée sur place et les hommes politiques locaux se sont facilement ralliés à l’avis des autorités, abandonnant sans coup férir une minorité ouighoure qu’ils n’avaient pas envie de doter de droits spécifiques et qu’ils ressentaient comme une menace potentielle pour eux-mêmes.\nParmi les contentieux sino-centre-asiatiques, le second, celui de la gestion des fleuves transfrontaliers, reste aujourd’hui encore irrésolu. Le Kazakhstan, l’un des Etats du continent eurasiatique les plus déficitaires en eau, dépend en grande partie de la Chine sur le plan hydraulique ses deux principaux fleuves, l’Ili et l’Irtych, prennent leur source au Xinjiang et dans l’Altaï chinois. Dans le cadre du programme de développement du « Grand Ouest » (xibu dakaifa), l’Etat chinois mise sur le développement agricole du Xinjiang, accélère l’exploitation du sous-sol, riche en hydrocarbures, et table sur une croissance urbaine de plus en plus rapide, mais qui est grande consommatrice d’eau . A cette fin, Beijing a augmenté ses prélèvements d’eau en amont sur les deux fleuves. Construit à la fin des années 1990, le canal Kara Irtych-Karamai, de 300 km de long, est appelé à détourner entre 10 % et 40 % du débit du fleuve Irtych lorsqu’il fonctionnera au maximum de sa capacité en 2020. Pour les autorités kazakhes, ces ponctions effectuées en amont annoncent un désastre tant économique qu’écologique . L’Ili alimente la centrale hydroélectrique de Kaptchagai, qui fournit de l’énergie aux régions méridionales du pays, largement déficitaires. Une réduction de son débit signifierait l’augmentation quasi mécanique des prix de l’électricité, déjà considérés comme élevés pour les classes moyennes et pauvres. La situation écologique du lac Balkhach, fragilisée par le réservoir de Kaptchagai, pourrait également devenir catastrophique en cas de nouvelle réduction de ses arrivées d’eau : pour l’UNDP, la baisse d’apport d’eau de l’Ili dans le lac entraînera « une tragédie environnementale comparable au désastre de la mer d’Aral » . L’Irtych, quant a lui, représente un élément important des échanges commerciaux entre l’Est du Kazakhstan et la ville d’Omsk en Russie (il est navigable quelques mois par an) et constitue la principale source en eau pour environ 4 millions de personnes. Des villes importantes du nord-est comme Karaganda, Semei et Pavlodar sont approvisionnées en eau douce par L’Irtych tandis que l’expansion de la capitale, Astana, nécessite, elle aussi, un apport en eau de plus en plus conséquent. Cette question des fleuves transfrontaliers a été l’objet de négociations dès l’indépendance du Kazakhstan, puisque le premier ambassadeur kazakh a Beijing, le célèbre orientaliste Murat Auezov, avait déjà soulevé le problème, sans réussir a attirer l’attention des autorités chinoises. Apres plusieurs années de débat, un accord-cadre sur la protection et l’utilisation des fleuves transfrontaliers a finalement été signé entre les deux pays à Astana, en 2001. Néanmoins, le document reste général, ne mentionne aucun traitement spécifique pour l’Ili et l’Irtych, et se contente de conseiller une utilisation « raisonnée » des eaux communes. Depuis, Beijing a systématiquement refusé la mise en place d’une autorité commune chargée de la gestion de l’Irtych et n’a valide que la création d’une commission sino-kazakhe consultative, qui a finalisé, en 2006, un projet d’accord sur la diffusion, par chacune des parties, d’informations sur la qualité de l’eau. Le texte final n’a toujours pas été ratifié, les autorités chinoises cherchant a gagner du temps afin de modifier le statu quo en leur faveur. Une fois le Kazakhstan mis devant le fait accompli des ponctions de l’Ili et de l’Irtych, Astana ne pourra plus exiger le retour a une situation antérieure . Même si la question des fleuves transfrontaliers ne domine plus la vie politique ni l’espace médiatique du Kazakhstan, elle est appelée à réoccuper le devant de la scène dans les années à venir. Les délégations diplomatiques kazakhes en Chine soulèvent par ailleurs le problème de manière régulière, tout en sachant ne pas avoir d’outils de pression à leur disposition.\nL’Organisation de coopération de Shanghai, succès et limites\nUne fois la question frontalière résolue et le problème ouighour passé sous contrôle, la Chine a mis en place une large offensive économique en Asie centrale et a investi les questions de sécurité. Crée en 1996, le Groupe de Shanghai se donne pour objectif premier de démilitariser les zones frontalières sino-soviétiques et d’aider a la délimitation des traces, mais envisage rapidement de s’engager dans une vision plus globale de la stabilité régionale. En 2001, la création de l’Organisation de coopération de Shanghai sur la base du groupe de Shanghai ne passe pas inaperçue. Elle réunit en effet les trois cinquièmes du continent eurasiatique et un quart de la population mondiale, plus encore si l’on y ajoute les Etats ayant un statut d’observateur comme l’Inde, le Pakistan, l’Iran et la Mongolie. Si certains observateurs y voient un premier mécanisme de coopération entre des pays ayant une longue tradition d’inimitié, d’autres l’analysent comme une nouvelle alliance anti-occidentale entre Beijing, Moscou et quatre Etats d’Asie centrale (Kazakhstan, Kirghizstan, Ouzbékistan, Tadjikistan), voire comme l’expression de l’hégémonisme russo-chinois au cœur du vieux continent . Par-delà la rhétorique de coopération et les déclarations de bonnes intentions, la jeune organisation n’est pas sans connaître de nombreuses difficultés, les Etats membres ayant des domaines de prédilection souvent très différents qui, pour certains, mettent en cause la crédibilité de l’organisation à moyen ou long terme. L’OCS semble ainsi avant tout, l’émanation de la volonté chinoise de soutenir ce que Beijing nomme un « ordre centre-Asiatique sain », épuré des « trois maux » (san gu shili) : le terrorisme, le séparatisme, l’extrémisme. Dès sa fondation, l’OCS fait figure d’organisation anti-occidentale.\nLa déclaration de Douchanbe, en 2000, rappelle qu’elle a pour but de s’opposer à toute intervention internationale sans l’aval de l’ONU et aux ingérences dans les affaires internes sous prétexte de défense des droits de l’homme, une allusion directe a la politique américaine dans la région. Cette orientation anti-occidentale se trouve accentuée à l’issue du sommet d’Astana de juillet 2005, lorsque l’OCS exige des Etats-Unis qu’ils limitent dans la durée leur présence militaire en Asie centrale. Tous les Etats membres affichent leur solidarité face aux critiques occidentales sur les questions de droits de l’homme, de démocratisation et de bonne gouvernance. Beijing et Moscou se disent en outre victimes d’une politique de containment menée par Washington, la première via le Pacifique, la seconde par les changements de régime au sein de l’espace post-soviétique . Néanmoins, si l’OCS tente indéniablement de faire contrepoids a l’influence occidentale au sein du vieux continent, aucun Etat de la région ne souhaite mener de politique agressive directe envers les intérêts américains. La Chine ne peut se permettre d’être déclarée « pays ennemi » par Washington tant son économie est aujourd’hui dépendante de ses relations avec les Etats-Unis. Les Etats centre-asiatiques, quant a eux, veulent garder des contacts avec l’Occident afin d’affaiblir tant Moscou que Beijing et se désenclaver en direction de l’Ouest . La Russie, de son côté, cherche a signaler a l’Occident qu’elle dispose d’alternatives géopolitiques si l’Union européenne et les Etats-Unis s’opposent de manière trop radicale a ses objectifs, sans toutefois appeler à la rupture du partenariat avec l’Ouest. L’OCS a permis de désamorcer un certain nombre de conflits potentiels, en particulier frontaliers, mais n’a jamais réussi, pour l’instant, à organiser des actions de paix multilatérales, à l’intérieur ou à l’extérieur de sa zone. Malgré sa rhétorique sécuritaire, les évènements du 11 septembre 2001 ont démontré que l’organisation n’était pas préparée à réagir aux évènements afghans. N’ayant pas vocation à devenir une organisation supranationale rognant une part de la souveraineté de ses membres, l’OCS ne dispose pas d’une structure militaire constituée comme l’OTSC, comprenant par exemple la vente de matériel technologique aux Etats membres. Elle ne se présente pas non plus comme une alliance de défense militaire à l’image de l’OTAN et ne cherche pas à créer des unités militaires ou de police multilatérales. En dépit de la mise en place d’un centre antiterroriste à Tachkent en 2004, la Structure régionale antiterroriste (RATS), chargée d’élaborer des méthodes communes pour combattre les mouvements terroristes, cette dynamique sécuritaire multilatérale reste embryonnaire. Elle permet cependant l’échange d’informations et un dialogue doctrinal qui facilite une meilleure compréhension entre les structures de sécurité.\nPar ailleurs, l’Organisation de coopération de Shanghai n’a pas réussi à adopter une position claire face à d’autres organisations régionales et internationales, révélant ainsi son manque de coordination et de projet de long terme . Crée tardivement, elle n’a pas l’efficacité de structures plus anciennes et mieux établies. La Russie, par exemple, ne cache pas donner priorité a l’Organisation du traité de sécurité collective en matière militaire et à la Communauté économique eurasienne dans le secteur économique. Alors que les Etats d’Asie centrale continuent à participer aux activités de l’OTAN dans le cadre du Partenariat pour la paix, seule l’OTSC semble en mesure de freiner cette coopération avec l’Alliance atlantique, tandis que l’OCS reste marginale en ce domaine. Les régimes centre-asiatiques, quant a eux, ne cachent pas leur préférence pour la Russie en matière d’achat de matériel militaire et de formation des cadres de l’armée. Même le Kazakhstan, qui a signé un partenariat stratégique avec Beijing en 2005 et adopté une nouvelle doctrine militaire en 2007 qui signale son intérêt à coopérer avec la Chine, reste hésitant sur le sujet : lorsque les objectifs sécuritaires sont concrets et cibles, la coopération sino-kazakhe est possible, par exemple des brigades communes aux frontières contre le trafic de drogue, mais dans les secteurs plus strictement militaires, les officiers kazakhs sont réservés quant a la coopération avec leurs collègues chinois . Ainsi, alors que la coopération militaire constitue l’axe historique de l’OCS, les Etats membres connaissent de nombreux désaccords entre eux et la méfiance réciproque est de mise. Dans un premier temps, les exercices militaires menés dans le cadre de l’OCS sont restés bilatéraux. Il a fallu attendre 2003 pour que de premiers exercices multilatéraux aient lieu dans l’Est du Kazakhstan et au Xinjiang. En 2005 ont été menés les premiers exercices de grande ampleur impliquant des forces russes et chinoises. En 2007, deux exercices communs ont été organisés : l’un sur le pourtour du lac Issyk-Koul, qui a regroupé des militaires de l’OCS, de l’OTSC et les agences de sécurité des Etats membres, et la « mission de paix » organisée vers Tcheliabinsk, incluant tous les membres de l’OCS . En 2009, les exercices communs se sont tenus au Nord-Est de la Chine avec plus de 3 000 soldats, selon un scénario probablement lié a Taiwan ou à la Corée du Nord puisqu’il engageait des forces maritimes. Ceux de 2010 auront lieu au Kazakhstan. Au total, la Chine a participé à plus d’une vingtaine d’exercices militaires bilatéraux et multilatéraux avec les membres de l’OCS, mais ceux-ci restent superficiels et ne doivent pas masquer le fait que les états-majors n’envisagent ni échanges d’informations stratégiques ni partenariat approfondi .\nL’extension des compétences de l’OCS, en particulier dans le domaine économique, suscite également des débats entre Etats membres qui révèlent leurs intérêts divergents, voire contradictoires . Dorénavant, deux vecteurs s’opposent, le sécuritaire et l’économique.\nCeux-ci ne sont pas exclusifs en soi mais, au regard d’un budget communautaire limité, ils ne peuvent être tous deux considérés comme prioritaires. La Chine constitue bien évidemment le principal moteur de la réorientation économique de l’OCS, en qui elle voit, entre autres, une opportunité pour le développement du « Grand Ouest » et la conquête de nouveaux marchés en ex-URSS . Cette dynamique chinoise en faveur d’un marché commun, loin de faire l’unanimité, est perçue comme hégémonique. Tout aussi bien Moscou que les Etats centre-asiatiques craignent en effet, au vu du différentiel de développement et de croissance, de passer sous protectorat économique chinois. Ils arguent qu’une zone franche n’est possible qu’entre pays de même niveau économique et se contentent de proposer des mesures d’assouplissement du commerce. Certains secteurs semblent toutefois être de plus en plus nettement privilégies dans le cadre multilatéral qu’est l’OCS : mise en place d’un corridor de transport entre la Chine et la mer Caspienne via la Russie et l’Asie centrale, accords d’exportation de l’énergie électrique, développement de structures pour coordonner le commerce et le transit des hydrocarbures parmi les Etats membres . En une dizaine d’années, l’OCS et son précurseur, le groupe de Shanghai, ont connu d’indéniables succès : ils ont permis d’atténuer les tensions historiques anciennes entre monde russe et monde chinois, de mettre en place des mécanismes de coopération aidant les Etats de l’ex-URSS à mieux connaître leur voisin chinois, et d’établir un discours commun sur les menaces auxquelles les Etats de la région s’estiment soumis. Sur le plan géopolitique, l’OCS bénéficie d’une reconnaissance internationale que tous les Etats membres espéraient, en particulier Moscou et Beijing. Sa simple existence est avantageuse pour les Etats centre-asiatiques. L’organisation fait figure de tampon entre les deux grandes puissances régionales, permettant ainsi d’arbitrer pacifiquement les désaccords et de jouer de la concurrence entre les deux afin d’obtenir des solutions plus avantageuses. L’OCS est en effet l’une des rares structures où Moscou est obligée de négocier avec la Chine et où Beijing doit afficher son souci du multilatéralisme et respecter l’opinion russe. Un bémol doit néanmoins être ajouté : malgré l’illusion de multilatéralisme crée par l’organisation, les autorités chinoises ont instauré des relations asymétriques, car les Etats d’Asie centrale sont tous pris dans un rapport bilatéral avec Beijing qui joue en leur défaveur au vu du différentiel de puissance. La Chine a réussi à éviter toute unification des intérêts centre-asiatiques ou des intérêts post-soviétiques (Russie et Asie centrale) à son encontre. Russie et Kazakhstan n’ont pas su présenter un visage uni sur la question des fleuves transfrontaliers, Kazakhstan et Kirghizstan se disputent actuellement le transit des flux commerciaux chinois, Kirghizstan et Tadjikistan s’engagent dans un bras de fer pour accueillir les marchés de gros chinois.\nPar ailleurs, l’organisation fait face à de nouveaux défis. Sur le plan des missions de l’OCS, les tensions croissent : le Kazakhstan refuse de perdre de son autonomie au profit des deux puissances russe et chinoise, l’Ouzbékistan reste un participant hésitant, tandis que le Kirghizstan et le Tadjikistan se plaignent de la préférence donnée aux débats énergétiques sur les questions de sécurité. Sur le plan économique, l’OCS n’a pas réussi à encadrer le développement des relations commerciales entre Etats membres, qui restent avant tout bilatérales, ni à effacer les craintes de la Russie et de l’Asie centrale quant au risque d’une « invasion » des produits chinois. Seul le domaine énergétique, en particulier les hydrocarbures, est reconnu comme l’un des moteurs de la coopération régionale, dans l’optique encore lointaine d’un club énergétique influent sur la scène internationale. Sur le plan stratégique, les activités de l’OCS sont multiples mais restent majoritairement au stade des déclarations d’intention. Malgré les discours du Secrétariat général et de la Structure régionale antiterroriste (RATS ), le manque de coordination entre Etats membres est évident, la volonté d’échanger des informations restreinte, les moyens financiers bien trop minimes, la structure bureaucratique faible. Par ailleurs, l’absence de réelle juridiction commune dans la plupart des domaines et le manque de relais pour les affaires importantes liées à ce type de dossiers affaiblit considérablement la marge d’action potentielle. Dans le secteur clé de la lutte contre le terrorisme, le RATS ne peut être considéré comme un « Interpol » local.\nL’OCS a par ailleurs échoué dans deux grands domaines : coordonner la lutte contre le trafic de drogue venant d’Afghanistan, et devenir la plate-forme de discussion des Etats centre-asiatiques sur le problème de l’eau. Malgré l’existence d’une commission OCS-Afghanistan, l’organisation a du mal à dépasser un stade rhétorique sur la question du trafic de drogue, ne dispose d’aucun instrument multilatéral pour influer sur la situation afghane, et n’envisage pas la création de brigades collectives de police ou de gardes-frontières. Quant à la question de l’eau, la Chine refuse de mettre sur la table des négociations aussi bien la question des fleuves transfrontaliers sino-kazakhs que les conflits croissants entre Tachkent, Bichkek et Douchanbe au sujet de l’hydroélectricité, signe des difficultés de l’organisation à aborder les sujetsconflictuels.\nLes ambiguïtés du condominium russo-chinois sur l’Asie centrale\nLa Chine se pose aujourd’hui en principal concurrent de la domination russe en Asie centrale, même si cette compétition d’influence reste pour le moment virtuelle au vu de la bonne entente entre les deux pays. En effet, depuis le début des années 1990, Moscou et Beijing cherchent à se rapprocher, une tendance qui a permis l’établissement d’un partenariat stratégique en 2005. Cette alliance repose en grande partie sur la volonté commune des deux capitales de s’opposer à ce qu’elles considèrent être l’hégémonisme des Etats-Unis et de défendre un monde multipolaire qui récuserait la suprématie des valeurs occidentales.\nLeur relation est donc avant tout pragmatique et fonctionnelle, et ne semble pas destinée à se transformer en une alliance politique. En Asie centrale, Moscou et Beijing partagent les mêmes objectifs, toutes deux critiquent le droit de regard occidental, souhaitent la stabilité à leurs frontières, s’inquiètent de l’incapacité des gouvernements à faire face à toute déstabilisation et du rôle de zone de transit joue par l’Asie centrale dans le narcotrafic en provenance d’Afghanistan. Elles se sont donc partagées la surveillance de la région en essayant de contrôler l’aide militaire accordée aux cinq Etats, d’orienter leurs grands axes sécuritaires, d’apporter un soutien politique aux régimes en place et de les engager dans des logiques anti-occidentales. Cette répartition des rôles s’effectue en fonction des sphères de compétence de chacun. La Chine ne peut concurrencer la Russie dans le secteur militaire car elle n’en a pas les moyens technologiques et sait que les gouvernements centre-asiatiques s’inquiètent de l’entrisme de ses propres services secrets. Les autorités chinoises sont plutôt satisfaites de laisser à Moscou la charge des questions sécuritaires, difficiles et coûteuses, et préfèrent se concentrer sur leur développement économique et la stabilisation des zones intérieures sensibles comme le Xinjiang ou le Tibet. Beijing est obligée de freiner sa volonté de faire de l’OCS l’instrument majeur de son implantation économique en Asie centrale, mais l’atout commercial chinois n’a pas besoin du multilatéralisme pour s’affirmer, il s’impose de lui-même dans un cadre bilatéral sur lequel Moscou n’a aucune prise. La question économique constitue en effet le principal élément du débat sur la collaboration/compétition russo-chinoise en Asie centrale. Si les intérêts géopolitiques de la Russie et de la Chine s’accordent dans leurs grandes lignes, le différentiel de puissance économique entre les deux pays est un motif de tensions. Entre 2000 et 2003, le commerce centre-asiatique avec la Russie stagne au niveau des années 1990 alors que les échanges entre la Chine et l’Asie centrale augmentent de plus de 200 %, passant d’environ un milliard de dollars à plus de trois milliards annuels . Les deux puissances connaissent ensuite une hausse conséquente de leur commerce avec l’Asie centrale : en 2006, celui avec la Russie atteint 21 milliards de dollars, tandis que celui avec la Chine est officiellement à 13, probablement à 17 milliards . En 2008, les chiffres se rapprochent : le total des échanges commerciaux entre l’Asie centrale et la Chine s’élève à 19,267 milliards d’euros, celui avec la Russie atteint 20, 105 milliards d’euros. La Chine est ainsi devenue le premier partenaire commercial du Kirghizstan, le second du Tadjikistan (le premier importateur pour ces deux pays), le troisième du Kazakhstan et de l’Ouzbékistan, le septième du Turkménistan mais son troisième importateur, un chiffre appelé à croître en 2010 avec la mise en service du gazoduc sino-centre-asiatique .\nLe gouffre entre les deux pays est en train de se résorber, à l’avantage de la Chine, dont le développement commercial semble exponentiel. Si l’on prend en compte dans ces calculs l’ensemble du petit commerce frontalier, difficile à estimer, ainsi que la contrebande, en particulier de métal, la présence chinoise dans les pays frontaliers comme le Kazakhstan et le Kirghizstan est déjà supérieure à celle de la Russie. Pour Bichkek, le transit des produits chinois et leur réexportation dans L’ensemble de l’Asie centrale rapporterait dorénavant plus au budget d’Etat que l’extraction d’or . Afin de faciliter le commerce, les autorités chinoises soutiennent la candidature du Kazakhstan, de l’Ouzbékistan et du Tadjikistan à l’Organisation mondiale du commerce  et souhaitent la création d’une vaste zone de libre-échange avec l’espace post-soviétique. L’implantation économique chinoise est intrinsèquement liée aux questions politiques puisque le commerce fait partie des mesures de bon voisinage proposées par Beijing aux autorités centre-asiatiques. Le commerce sino-centre-asiatique est principalement sino-kazakh (environ 70 % du total) et, plus précisément encore, un commerce entre le Kazakhstan et le Xinjiang. Il peut être divisé en trois catégories : les échanges frontaliers, principalement dominés par le commerce de valise, le commerce organisé par les corps de production et de construction du Xinjiang ou CCPX (Xinjiang shengchan jianshe bingtuan), instrument politique aux mains de Beijing, et les entrepreneurs privés, principalement des Hans venant des provinces maritimes . L’intérêt chinois est multiforme : hydrocarbures bien évidemment, uranium et minerais précieux, électricité, infrastructures routières et ferroviaires, mais également secteur des télécommunications et des banques. Cette présence économique renforce la spécialisation des économies centre-asiatiques en matières premières : plus de 85 % des exportations chinoises sont constituées de produits finis (agroalimentaire, machinerie, textile, chaussures, électronique, produits pharmaceutiques, pièces détachées automobiles, etc.) dont les prix correspondent au faible niveau de vie des populations centre-asiatiques, alors que l’Asie centrale n’exporte vers la Chine quasiment que des matières premières, presque aucun produit fini et très peu de services .\nLa bonne entente russo-chinoise en Asie centrale est donc fondée sur un certain nombre de réalités géopolitiques, mais également sur de multiples non-dits . Sur le long terme, une possible concurrence économique se dessine dans le secteur des hydrocarbures (les conflits naissant entre Lukoil et la China National Petroleum Corporation en témoignent), dans celui de l’uranium, des minerais précieux et de l’électricité. On peut également douter de la solidité du partenariat militaire russo-chinois dans les décennies à venir. Le Kremlin sait que le poids international grandissant de Beijing finira par lui porter préjudice lorsque les deux Etats auront des intérêts géopolitiques divergents. Leur entente internationale est pour l’instant fondée sur la négative – le rejet du monde unipolaire sous domination américaine –, non sur un accord de fond. Les vieux conflits historiques entre l’Empire russe et l’Empire du Milieu n’ont pas disparu des esprits, et la lutte d’influence entre ces deux mondes lorsque, dans les années a venir, la Chine voudra s’affirmer comme une puissance culturelle, pourrait être frontale .\nEn Asie centrale, l’entente russo-chinoise est rendue possible parce qu’il est de l’intérêt de la Chine de laisser la région dans le giron politique et sécuritaire russe. Si les autorités chinoises venaient à estimer, pour des raisons diverses, qu’elles doivent prendre la tête de l’influence politique et culturelle en Asie centrale, leurs intérêts entreraient en conflit avec ceux de Moscou. Pour les gouvernements centre-asiatiques, la Chine représente l’option la plus crédible de sortie de la tutelle russe. La montée en puissance de Beijing est d’ailleurs interprétée comme le miroir du déclin de Moscou. Reste à savoir si la Chine envisage réellement de s’investir en Asie centrale hors du domaine économique et de la préservation d’une stabilité minimale. Aux yeux de Beijing, la zone est stratégique dans son rapport au Xinjiang, puisque toute déstabilisation du triangle Asie centrale-Afghanistan-Pakistan aurait un impact direct sur le Nord-Ouest chinois. Pour autant, la politique étrangère chinoise reste tournée vers les Etats-Unis, le Japon et le reste de l’Asie. Beijing ne cherche pas à détrôner la Russie de son statut de première puissance en Asie centrale et préfère la laisser payer le prix fort de la sécurité militaire et du contrôle de régimes foncièrement instables . Le coût d’un renversement de la domination russe dans la région serait bien excessif par rapport aux avantages modestes qu’il apporterait et forcerait Beijing à s’impliquer plus qu’elle ne le souhaite dans des questions internes aux régimes centre-asiatiques. Les autorités chinoises, conscientes de leurs limites à gérer leurs propres marges, ont donc peu d’intérêt a se retrouver trop engagées dans une région difficile. La politique centre-asiatique de Beijing se veut en effet pragmatique : le contentieux frontalier est réglé, la dissidence ouighoure muselée, les régimes politiques locaux entièrement ralliés aux discours chinois sur la lutte contre les « trois maux » (terrorisme, séparatisme, extrémisme), sur l’unité de la Chine et de Taiwan, sur le danger d’une ingérence occidentale, tandis que le développement commercial est en pleine expansion et que la mainmise sur les ressources énergétiques va bon train. Les autorités chinoises n’ont donc aucun intérêt à accentuer trop visiblement leurs pressions sur l’Asie centrale et préfèrent laisser dominer l’idée d’un partenariat où chaque acteur est gagnant. Cependant, ces hésitations ne signifient pas que la Chine n’ait pas d’objectif de très long terme dans la région au sens large. Si sa stratégie d’implantation a pour premier but, sur du court terme, de sécuriser les régimes en place, elle est à plus long terme de s’ouvrir vers l’Iran et la Turquie. Beijing voit en effet dans cette région l’amorce d’une dynamique régionale pouvant être étendue a l’Ouest qui lui ouvrirait les portes du Moyen-Orient et les marches du golfe Persique : la revalorisation par la Chine des routes continentales au détriment des routes maritimes constitue une évolution historique a appréhender sur la longue durée.\nAlors que le pays était tourné vers ses côtes depuis le 19ème siècle, l’importance nouvelle accordée par la Chine a sa « destinée continentale »est appelée a constituer, potentiellement, l’un des futurs éléments de friction des relations sino-américaines. Si le partenariat entre Beijing et Washington se renforce, principalement en raison de leur dépendance économique mutuelle, il est également mis à l’épreuve par la montée en puissance géopolitique de la Chine et par sa volonté d’être reconnue, à terme, comme participant à la prise de décision à l’échelle mondiale. Les élites politiques chinoises sont lucides sur les difficultés contemporaines du pays, les risques internes lies à la trop grande divergence de rythmes de développement entre provinces maritimes et continentales, entre ruraux et urbains, entre Hans et minorités nationales. Elles n’en restent pas moins soucieuses de garantir les futures marges de manœuvre du pays et ne souhaitent pas une présence américaine trop affirmée au sein du vieux continent, en particulier en Asie centrale.\nCopyright Armand Colin-2010\nLes éditions A. Colin présentent le livre de Marlène Laruelle et Sébastien Peyrouse, L’Asie Centrale à l’aune de la mondialisation : Une approche géoéconomique, Coll. Enjeux stratégiques, Paris, 2010, 234 p.\nSITUÉE aux confins des mondes russe, iranien et chinois, l’Asie centrale occupe une position géostratégique essentielle, symbolisée par le renouveau du mythe des routes de la Soie.\nLes États qui la composent - le Kazakhstan, le Kirghizstan, l’Ouzbékistan, le Tadjikistan et le Turkménistan - forment un espace en pleine recomposition, trop souvent abordé dans une perspective strictement géopolitique. Or, la question du développement et de l’exploitation des ressources est rarement corrélée avec la dimension géopolitique, si ce n’est pour l’exportation des hydrocarbures. Pourtant, déplacer le regard vers les réalités économiques premières de l’Asie centrale (prédominance du secteur agricole, surspécialisation en matières premières, difficulté à gérer l’accès à l’énergie, enclavement excessif) permet de mieux appréhender les mécanismes par lesquels ces États se construisent une place dans la mondialisation et tentent de s’imposer comme des acteurs internationaux à part entière. Le présent ouvrage fournit donc des éléments de compréhension autrement plus incontournables des réalités politiques et sociales à l’œuvre dans cette région du monde.\nCommander sur le site de l’IRISVoir\nMots-clés : Russie et CEI, Tadjikistan , Turkménistan, Ouzbékistan, Kazakhstan , Kirghizistan , Chine , Géoéconomie, Mondialisation, Asie centrale, 2010\n E. D. Stepanov, Politika nachinaetsias granitsy. Nekotorye voprosy pogranichnoi politiki KNR vo vtoroi polovine XX v., Moscou, Institut Dal’nego Vostoka ran, 2007. Laruelle\n T. Kellner, L’Occident de la Chine, Pékin et la nouvelle Asie centrale (1991-2001), Paris, puf, 2008.\n M. Laruelle, S. Peyrouse, China as a Neighbor. Central Asian Perspectives and Strategies, Washington, The Central-Asia Caucasus Institute, avril 2009 ; M. Laruelle, S. Peyrouse (sous la dir.), “Central Asian perceptions of China”, The China and Eurasia Forum Quarterly, vol. 7, n° 1, 2009.\n R. Castets, « Opposition politique, nationalisme et islam chez les Ouighours du Xinjiang », Les Études du CERI, n° 110, 2004. Laruelle.\n F. Starr (sous la dir.), Xinjiang. China’s Muslim Borderland, Londres, Armonk, M.E. Sharpe, 2004.\n S. Peyrouse, “Flowing downstream : The Sino-Kazakh water dispute”, China Brief, vol. 7, n° 10, 16 mai 2007, p. 7-10.\n Water resources of Kazakhstan in the New Millennium, Almaty, undp , 2004, p. 41.\n Entretien avec Murat Auezov, Almaty, 10 mars 2008.\n S. Hanova, “Perspectives on the sco : images and discourses”, The China and Eurasia Forum Quaterly, vol. 7, n° 3, 2009, p. 63-82.\n A. Iwashita, “The Shanghai Cooperation Organization and its implications for Eurasian security : a new dimension of“partnership after the post-cold war period”, in S. Tabata, A. Iwashita (sous la dir.), Slavic Eurasia’s Integration into the World Economy and Community, Sapporo, Hokkaido University Slavic Research Center, 2004, p. 259-281.\n K. L. Syroezhkin, Problemy sovremennogo Kitaia i bezopasnost’ v Central’noi Azii, Almaty, kisi , 2006.\n A. J. K. Bailes, P. Dunay, P. Guang, M. Troitskiy, The Shanghai Cooperation Organization, sipri Policy Paper n° 17, 2007.\n S. Peyrouse, “Sino-Kazakh relations : a nascent strategic partnership”, China Brief, 7 novembre 2008.\n R. N. McDermott, “The rising dragon. sco peace mission 2007”, Jamestown Occasional Paper, octobre 2007.\n J.-P. Cabestan, S. Colin, I. Facon, M. Meidan, La Chine et la Russie : entre convergences et méfiance, Paris, Unicomm, 2008.\n Shos v poiskakh ponimaniia bezopasnosti, Konferenciia 4 oktiabria 2007 g., Almaty, kisi, 2008.\n Zhao Huashen, Kitai, Central’naia Azija i Shankhaiskaia Organizaciia sotrudnichestva, Moscou, Carnegie Endowment for International Peace, 2005.\n V. Paramonov, A. Strokov, Ekonomicheskoe prisutstvie Rossii i Kitaia v Central’noi Azii, Defence Academy of the United Kingdom, Conflict Studies Research Center, Central Asian Series, décembre 2007, p. 3.\n Les chiffres du commerce sino-centre-asiatique sont souvent contradictoires et révèlent d’importantes différences comptables. En effet, la prise en compte du commerce frontalier peut modifier les calculs. G. Raballand, B. Kaminski, « La déferlante économique chinoise et ses conséquences en Asie centrale, Monde chinois, n° 11, 2007, p. 129-134.\n Voir les statistiques de l’Union européenne, http://ec.europa.eu/trade/trade-statistics, octobre 2009.\n B. Kaminski, G. Raballand, “Entrepot for Chinese consumer goods in Central Asia : the puzzle of re-exports through Kyrgyz bazaars”, Eurasian Geography and Economics, vol. 50, n° 5, 2009, p. 581-590.\n Le Kirghizstan est membre de l’OMC depuis 1998 et le Turkménistan n’a pas déposé de candidature.\n G. Raballand, A. Andresy, “Why should trade between Central Asia and China continue to expand ?”, Asia Europe Journal, vol. 5, n° 2, 2007, p. 235-252.\n H.-L. Wu, C.-H. Chen, “The prospects for regional economic integration between China and the five Central Asian countries”, Europe-Asia Studies, vol. 56, n° 7, 2004, p. 1059-1080.\n A. Umarov, D. Pashkhun, Tensions in Sino-Central-Asian Relations and their Implications for Regional Security, Defence Academy of the United Kingdom, Central Asian Series, 2006.\n E. Wishnick, Mending Fences with China : The Evolution of Moscow’s China Policy, 1969-99, Seattle, University of Washington Press, 2001.\n Entretiens menés dans les principaux centres de recherche et think tanks chinois travaillant sur l’ex-URSS , Lanzhou, Xian, Shanghai, Beijing, entre mai et décembre 2008.


CHAMPIONNAT - 24ème Journée: Le Wydad déçoit ses supporters. - Wydad Athletic Club\nAprès la piètre performance à Agadir lors de la journée précédente, le Wydad de Casablanca reçevait un mal classé, le KAC de Kénitra (13ème), avec pour objectif les 3 points de la victoire afin de garder ses distances avec le dauphin rajaoui. Pour cette rencontre, Zaki opéra 3 changements avec les titularisations de Benkajjane (à la place de Ndiaye, blessé), Ait Laârif qui a été préféré à Lebhij et Skouma à la place de Tiago.\nDevant un public assez nombreux comme d'habitude, les casablancais allaient entamer la rencontre en exerçant une forte pression sur les visiteurs. Dès la 5ème minute, Mouithys faillit ouvrir la marque mais sa frappe du gauche fût difficilement stoppé par le gardien adverse. Par la suite, Ait Laârif se procura une occasion en or mais son excès de dribbles et sa mauvaise précision l'empechèrent de donner l'avantage aux siens. De l'autre côté, les visiteurs se contentaient de défendre et procédaient par contre, dont quelques uns étaient assez dangereux surtout que la défense wydadie montrait comme à son habitude d'énormes signes de fébrilité. En fin de première période, Mouithys se procura une autre belle occasion mais son retourné accrobatique finit à côté. Score à la pause, 0-0.\nAu retour des vestaires, les Rouges allaient être cueillis à froid puisque dès la 55ème minute, les Kénitris allaient ouvrir le score, profitant encore une fois des largesses de la défense et surtout de l'arrière droit Hamada Ouali Alami qui déserta son côté et permit à l'attaquant adverse de scorer sans problème. A noter aussi que Nadir Lemyaghri n'était pas exempt de tout reproche. Cette ouverture du score obligea Zaki à prendre des risques en attaque. Il décida alors d'incorporer Bidodane à la place d'un Faouzi trop brouillon. Et le vétéran wydadi allait vite se mettre en évidence puisqu'à la 64ème minute, il réussit à égaliser grâce à un superbe enchaînement contrôle poitrine-reprise de volée. Cette égalisation réveilla le stade ce qui motiva les joueurs. Et à un quart d'heure de la fin, Mouithys allait donner l'avantage aux Rouges suite un corner bien botté par Ajeddou (75ème). Et alors que l'on croyait que le match était plié, la défense et le gardien du WAC allaient offrir l'égalisation aux visiteurs suite à un coup-franc repris de la tête par Coulibaly (prêté par le WAC au KAC) et qui loba tout le monde (82ème). Plus rien ne sera marqué et le match se solda sur un match nul au goût d'une défaite pour les Rouges.\nLe Wydad de Casablanca confirme sa mauvaise forme du moment. A vrai dire, elle dure depuis le début des matchs retours puisqu'en 9 rencontres disputées, le WAC n'en gagna que 3, trop faible pour un prétendant au titre. Cette contre-performance fragilise encore plus la position du Wydad puisqu'en cas de victoire du Raja lors de son match retard, il reviendrait à un seul petit point. Mr Zaki doit absolument revoir ses plans et surtout sa défense car elle prend l'eau de toute part à chaque match.\nTags : bidodane, zaki., louissi, mouithys, ajeddou, wydad de casablanca, hamada, faouzi, kac de kénitra


Macarons au citron : Recette de la crème Pierre Hermé\nMacarons au citron : Garniture recette de Pierre Hermé\nLes macarons au citron ont ma préférence quand il s’agit de croquer dans ces petites douceurs. Le contraste de la crème légèrement acide avec les coques sucrées c’est un régal. Quand je fais des macarons ce qui me plaît le plus c’est la joie des personnes avec qui on les partage. Offrir des macarons cela fait toujours plaisir.\nPour ces macarons j’ai fait un mix de 2 recettes. Les coques c’est la recette de Flo et Mimolette n’hésitez pas a aller faire un petit tour dans sa cuisine vous y trouverez une vidéo expliquant la recette pas à pas. Pour la garniture j’ai utilisé une recette de crème aux citrons de Pierre Hermé. Cette crème doit poser 24 heures au frigo, je vous conseille la préparer la veille.\nAvant de déguster les macarons, réservez-les 24 heures au réfrigérateur dans une boîte ils n’en seront que meilleurs. Je vous conseille de les sortir au moins 2 heures avant de les déguster.\nPour ce qui est du matériel, il est nécessaire d’avoir un thermomètre de cuisine avec sonde.\nPour une trentaines de macarons au citron\n140 g de blancs d’œufs ( 75 g et 65 g)\nColorant alimentaire en poudre de préférence (facultatif)\nMélangez la poudre d’amandes et le sucre glace. Passez le tout au tamis afin d’obtenir un mélange, appelé tant pour tant, qui doit être sans petits morceaux ou petits amas de sucre.\nAjoutez 65 g de blancs d’œufs et mélangez le tout à l’aide d’une spatule de jusqu’à obtenir une pâte bien homogène puis réservez.\nPréparez la meringue italienne. Dans une casserole faites chauffer l’eau et le sucre en poudre afin d’obtenir un sirop. Stoppez la cuisson lorsque le sirop est à une température comprise entre 118° et 121°.\nEn parallèle dans le robot ou bien dans un saladier montez 75 g de blancs d’œuf en neige. Ajouter en filet le sirop (qui est donc entre 118° et 121°) tout en fouettant sans arrêt les blancs. Continuez à fouetter jusqu’à refroidissement complet du saladier ou bien du bol du robot.\nIncorporez en 3 fois la meringue italienne au mélange poudre d’amandes, sucre et œuf délicatement à l’aide d’une spatule. C’est l’étape du macaronage, elle est importante et délicate. Vous devez obtenir un ruban.\nSur une feuille à pâtisserie ou bien une Silpat à l’aide d’une poche à douille formez des petits tas de taille identique. Attention à les espacer car il vont légèrement s’étaler.\nLaissez croûter, cette opération peut durer de 20 à 30 min en fonction la température extérieure.\nPréchauffez votre four à chaleur tournante à 145° / 150°.\nFaites cuire les coques pendant 15 à 17 min. Le temps de cuisson va dépendre de la température de votre four.\nAprès cuisson laissez les coques complètement refroidir avant de les décoller. Vous pouvez soit les garnir soit les conserver au réfrigérateur dans une boîte hermétique afin de les garnir ultérieurement.\nRéalisation de la crème aux citrons de Pierre Hermé\nRepos : 24 h 00\n112 g d’œufs entier frais\n4 g de zeste de citrons non traités\nRincez et séchez les citrons et prélevez les zestes. Frottez les zestes entre vos mains avec le sucre afin de bien mélanger le tout.\nDans un récipient mélangez le sucre aux zestes, le jus de citron et les œufs.\nAu bain-marie faites cuire ce mélange jusqu’à une température de 83° / 84 ° en remuant sans arrêt. Puis laissez refroidir à 60 ° et incorporez le beurre.\nFouettez au mixeur plongeant pendant 5 min de façon a obtenir un crème bien lisse. Enfin versez la crème dans un plat à gratin, filmez au contact et mettez au réfrigérateur jusqu’au lendemain.\nLe lendemain incorporez la poudre d’amandes à la crème puis à l’aide d’une poche à douille garnissez les coques afin d’obtenir de délicieux macarons au citron !\nPar Alexandra|2020-11-26T17:28:26+01:0022 avril, 2013|Biscuits et mignardises|6 Commentaires\nHanane 29 septembre 2015 à 14 h 13 min- Répondre\nMerci pour ce partage, quelle chance, Pierre Hermé, rien qu’ça!!! j’ai testé votre ganache et c’est une réussite, j’y est apporté quelques modifs et c’est top!!, je me suis permise de poster la recette de votre ganache.\nAlexandra 29 septembre 2015 à 19 h 24 min- Répondre\nHanane, ravie qu’elle vous ait plu. Oui j’ai eu de la chance Pierre Hermé est un grand monsieur.\nAvez vous vu que en ce moment il y a du champagne à gagner sur My Girly Popotte ? N’hésitez pas à tenter votre chance !!!\nTrappier 3 janvier 2020 à 12 h 37 min- Répondre\nbonjour faut il rebattre la crème avec la poudre d amande le lendemain ou faut il l incorporer délicatement??merci de me répondre\nAlexandra 3 janvier 2020 à 21 h 58 min- Répondre\nil faut incorporer à l’aide d’un fouet à pâtisserie la poudre d’amande en fouettant de façon à « assouplir » un peu la crème. Il n’est pas nécessaire de le faire avec précaution comme lorsque l’on incorpore des blancs en neige.\nTeix 1 février 2020 à 19 h 32 min- Répondre\nBonjour, je n’ai pas de mixeur plongeant. Y a -t-il un inconvénient à utiliser le robot pâtissier à la place?\nAlexandra 4 février 2020 à 8 h 31 min- Répondre\nDésolée pour cette réponse un peu tardive. Non pas de souci, le tout est de détendre la crème, cela peut également se faire au fouet à main.


Paul Gardner Allen -- Bloc-notes : Des êtres particulièrement curieux, les collectionneurs ?\nPaul Gardner Allen (Seattle, 1953 – vit en Californie ou dans un de ses yachts) :\nune collection à tire-d’aile sur de drôles d’oiseaux (warbirds)\nUne surprenante collection d’avions de guerre\nL’œuvre est passée quasiment inaperçue. Pourtant à la biennale d’art contemporain de Venise en 1999, elle occupait un espace non négligeable et bruyant, répercutant à qui mieux mieux le lourd vol de bombardiers durant la seconde guerre mondiale. Dans un long couloir, l’artiste danoise Simone Aaberg KAERN exposait une longue série de portraits de femmes qui furent pilotes durant cette guerre, la majorité d’entre elles étant russes.\nLes avions de la Seconde Guerre ont leurs héroïnes ; ils ont aussi leurs concepteurs et leurs innovateurs sans lesquels l’aviation contemporaine ne serait pas ce qu’elle est devenue aujourd’hui.\nAfin de montrer l’ensemble des innovations liées aux avions de combat de 1935-1945, dénommés Warbirds, Paul Gardner ALLEN, impressionné déjà enfant par les maquettes de ceux-ci, s’est constitué une collection de quelques dizaines d’avions de chasse de l’époque, dont des Messerschmitt, des Avro Lancaster, des Focke-Wulf, des Curtiss Tomahawk, des Hawker Hurricane, des Polikarpov, des Supermarine Spitfire, un Mig-29.\nC’est ainsi que le fondateur, avec Bill Gates, de la firme Microsoft est devenu « un important collectionneur d’avions de combat de la Deuxième Guerre mondiale » en se passionnant pour leur rôle technologique et scientifique, mais aussi politique, économique et social, au point de confier à une association éducative la fonction de montrer leur apport à la société, dans les aspects positifs comme négatifs.\nEn cohérence avec son intérêt pour les innovateurs, les créateurs et les inventeurs, Paul Allen a développé une série d’activités aéronautiques et aérospatiales (notamment un avion surborbital), dont la Flying Heritage Collection n’est qu’un aspect.\nLe musée de Paine Field, à Everett dans l’Etat de Washington – Heritage’s Museum Paine Field – est aujourd’hui géré par l’organisation Friends of Flying Heritage qui s’est spécialisée dans l’histoire de l’aviation. Conçu selon les modèles muséologiques américains, le musée se présente avant tout comme un instrument largement pédagogique, par lequel les œuvres sont éclairées grâce à une importante documentation iconique et écrite. Mais les passionnés des formes esthétiques – et des films sur la Deuxième Guerre mondiale – auront suffisamment d’émotions en regardant les avions remis à neuf et en état de marche. Qui ne sera pas impressionné par les gueules béantes de requin colorées présentes sur le nez de certains d’entre eux !\nSur place, ils pourront contempler à loisir des modèles russes, anglais, allemands, américains et japonais achetés par le milliardaire américain, dont l’originalité de la collection frappe les imaginations. Davantage que d’un musée, il s’agit bien d’une collection privée d’objets, acquis selon des coups de cœur.\nEntre cette collection et les œuvres de Simone Kaern, la différence est pourtant de taille. Cette dernière valorise les aspects humains et a réalisé une série d’exploits en tant qu’aviatrice elle-même, amenant par exemple une femme afghane à effectuer une série de vols sur le territoire de son pays. Il s’agissait à la fois de « donner des ailes » à cette dernière, dans un pays où le statut de la femme ne lui confère guère ce genre de liberté, et en outre de réussir à obtenir un ensemble de laissez-passer extrêmement délicats à se procurer dans des régions décrétées non sûres. Ainsi, la valorisation effectuée par l’artiste danoise plasticienne porte sur l’exploit individuel montré et expliqué dans des vidéos ou par des interviews portant sur les performances aériennes.\nS’intéressant aux exploits collectifs et entrepreneuriaux, Paul Allen se centre quant à lui en ingénieur, sur les réussites techniques et technologiques, sur la longue chaîne d’inventions qui conduit au progrès des radars et de l’armement défensif et offensif.\nMais par l’amour de l’aviation, l’un et l’autre, avec des moyens différents, nous entraînent vers cet aspect du monde qui fait partie de l’univers dit terrestre, qui n’est autre que le ciel, et vers ce que les hommes – et les femmes – en font et y font.


Encarta Je souhaite télécharger encarta pour mon PC. Est-il possible de trouver encarta en téléchargement? À propos du site Notre site référence les logiciels gratuits et libres disponibles sur Internet. Il permet de créer des mots de passe mémorisables tout en restant complexes grâce à l’association d’un dictionnaire et de caractère complexe [ Téléchargement de logitiel encarta. Télécharger gratuitement encarta – 1 message. Si vous cherchez un logiciel gratuit à telecharger ou un logiciel libre c’est sur le logiciel gratuit qu’il faut chercher!\nAvoirdupois Weight Measure Converter. Je suis enseignant, mes enfants sont étudiants. Encarta divers – 1 message. Nautilus, le studio derrière la licence Real Cricket a publié aujourd’hui la version bêta de Real Cricket Go, une version allégée de son Aide Afrique Legal Aide-Afrique. Newsletter Hebdomadaire Notre sélection de logiciels et l’actualité High-Tech. JE souhaite recevoir et installer sur mon pc encqrta logiciel encarta SVT\nInsertion de photos ou images dans les devis [ Télécharger encarta sur mon pc – 1 message.\nDictionnaire chinois français Android Logiciel Mobile. Encarta Premium se compose de plus de Aide Afrique Legal Aide-Afrique. Ces définitions sont classées par ordre alphabétique Nouvelle version avec ajout d’une rubrique « plus »: Télécharger gratuitement encarta – 1 message.\nLire l’article Voir toutes les actualités. Logiciel indispensable pour tous les mordus du scrabble ; dictionnaire évolutif avec mise à jour automatique du programme et de la base de données: Titre de ma demande: Très pratique pour dépanner des amis, travailler à plusieurs sur un même projet, partager des données en direct ou même utiliser un ordinateur fixe depuis un smartphone quand on est en déplacement.\nDisponible à la fois sur ordinateur Windows et macOS et mobile Android et iOSTeamviewer est un utilitaire permettant de prendre le contrôle d’un appareil à distance, via Internet. Microsoft Le nombre de logiciels proposés par Microsoft: Microsoft Encarta La dernière version 1 Télécherger.\nTéléchargez des logiciels et des jeux gratuits pour Windows. Je souhaite télécharger en logicien libre encarta pour aider mes enfants en âge scolaire. Toute la famille a besoin de encarta. Dictionnaire pour le jeu de scrabble [ Elcomsoft Phone Breaker 8.\nJe parviens pas à télécharger encarta Prière me faciliter le téléchargement de l’encyclopédie encarta pour les petites recherches de mes enfants. Avec windows live essentials windows regroupe ses meilleures applications utilitaires en encaarta seul endroit [ THyacinthe – 3 sept. Annoncez sur notre site Téléchargez votre logiciel en Possibilités de publicité. Microsoft Encarta est disponible gratyit plusieurs langues telles que l’allemand, le français, l’espagnol, le néerlandais, l’italien, le portugais et le japonais.\nyratuit Lire l’article Langrisser bientôt disponible mais toujours pas de signe de Dragalia Lost en Europe Le jeu de rôle tactique japonais Langrisser débarque bientôt en Europe sur mobile.\nElix iOS Logiciel Mobile. Les utilisateurs qui ont téléchargé Microsoft Encarta ont également téléchargé: Je suis enseignant, mes enfants sont étudiants.\nNous avons le plaisir de vous recommander des logiciels comme Microsoft Encarta que d’autres utilisateurs les ont apprécié. Veuillez m’aider à télécharger l’encarta encyclopédique pour besoin d’enrichir ma connaissance et aider ceux qui a.\nFormez des mots sur un plateau hexagonal: Encarta telechargement Je veux telecharger Encarta gratuitement pour mieux m’instruire.


Le yuzu : un agrume venu d'ailleurs - ADHAUC Le Blog\nmars 2, 2018 Antony AD'HAUC Aucun commentaire\nCe nom vous paraît peut être étrange ou vous l’aviez peut être entendu sur certaines émissions télévisées culinaires. Mais qu’est réellement cet agrume si courant dans la cuisine japonaise. Aussi utilisé en cosmétique pour ses bienfaits, il est arrivé peu à peu en Occident apportant de nouvelles saveurs aux palais des grands chefs. Nous allons découvrir, dans un premier temps, ce qu’est le yuzu et ensuite nous aborderons ses différentes utilisations.\nPhoto de Edsel Little\nLe yuzu, aussi appelé par le nom latin Citrus Juno, est originaire de l’est de l’Asie, plus précisément de Chine et du Tibet. Arrivé au Japon durant la dynastie de Tang entre les années 600 et 900, il est aujourd’hui très présent dans la cuisine japonaise, le Japon étant le premier pays producteur et consommateur de yuzu.\nPhysiquement, le yuzu peut être récolté soit vert soit jaune en fonction de sa maturité. Sa taille est semblable à une orange, son diamètre varie entre 5 et 8 centimètres. Sa peau est épaisse et il comporte de gros noyau, son jus est donc très limité, ce qui surprenant comparé à son cousin le citron. Au niveau de sa récolte, il pousse sur des arbres, à fleurs blanches, nommés également yuzu et mesurant jusqu’à 4 mètres de haut. Cet arbre peut résister à des températures basses jusqu’à -5°C car sa récolte est réalisée en fin d’année, dans les mois de octobre à décembre.\nLe goût du yuzu est très particulier, il regroupe à la fois l’acidité du citron vert, l’amertume du pamplemousse jaune et le goût fruité de la mandarine.\nA la base utilisé pour des assaisonnements tel que des sauces, son utilisation est plus marquante de nos jours car il devient une saveur à part entière dans nos plats et desserts.\nEn Asie et au Japon, le yuzu est très apprécié dans des plats salés. Nous pouvons en retrouver dans des sobas, des pâtes japonaises à base de sarrasin, sous forme de spaghettis, très consommées pour leur atouts nutritionnels. Le yuzu sert d’accompagnement pour les sashimis, des poissons et crustacés crus et taillés habituellement servis avec du wasabi ou d’une sauce soja. Il existe également des soupes au yuzu souvent équilibré avec un autre ingrédient pour casser l’amertume et l’acidité de cet agrume.\nEn Occident, les chef se sont appropriés le yuzu dans des produits de luxe comme le foie gras ou le caviar. En effet, l’agrume se marie à la perfection avec des produits venant de la mer tel que le cabillaud ou la noix de Saint-Jacques.\nAu Japon, le yuzu est préparé en confiture provoquant des saveurs autant acidulées que fruitées. L’utilisation de cette confiture s’apprête à merveille sur des tartines mais les japonais l’adorent dissout en boissons chaudes comme un thé. En Corée, le yuzu est mélangé à du miel afin de préparer un sirop à la fois sucré et fruité.\nL’Occident utilise de manière variée le citron japonais. Certains pâtissiers revisitent la tarte au citron avec du yuzu, tandis que d’autres le préparent en crème ou en cake. Le pâtissier français Christophe Michalak accorde le yuzu avec le praliné dans sa fameuse recette du Succès yuzu et praliné. Les chocolatiers l’utilisent également pour apporter des saveurs inédites au chocolat.\nVoici, en vidéo, la recette du pâtissier Christophe Michalak d’une tarte au citron vert et au yuzu meringuée.\nLe yuzu est un agrume très prisé des grands chefs. Sa production massive est au Japon mais arrive doucement en Occident dont une petite production en France. Malgré la destination de ces agrumes vers un marché de gastronomie de luxe, vous aurez peut être l’occasion d’en trouver de plus en plus et plus facilement au cours de son développement. L’utilisation du yuzu peut apporter des saveurs particulières à vos préparations. L’avez-vous déjà essayer?\nActualités cuisine Non classé Recettes\n← La Moka Express, l’authentique cafetière italienne\nPâtisserie : quelle poche et quelles douilles choisir ? →


Sourire gingival. Quels traitements?\nLe 5 juillet 2017, 10:58 dans Humeurs • 0\nL’un des problèmes dentaires esthétiques les plus courants est le sourire gingival. Il s’agit d’un problème dentaire assez commun qui peut être traité. En orthodontie, il s’agit d’un sourire qui expose les gencives aux regards car la lèvre supérieure est trop courte. Beaucoup de patients se plaignent de cette problématique esthétique.\nAvoir un sourire gingival c’est avoir des gencives proéminentes qui se voient trop quand on sourit car les tissus gingivaux recouvrent la plus grande partie de la dentition. Cette pathologie a des répercussions esthétiques importantes, c’est d’ailleurs pour cela que de nombreux patients demandent à leurs spécialistes un traitement spécifique pour corriger leur sourire gingival.\nEst-il possible de mettre fin à cette situation désagréable? Oui, c’est possible! Il existe aujourd’hui beaucoup de techniques qui permettent de traiter le sourire gingival (Détartreur Pneumatique).\n1- L’allongement des couronnes ou élongation coronaire\nL’une des techniques les plus efficaces pour mettre un terme au sourire gingival est l’allongement des couronnes qui a pour objectif principal de retirer l’excès de tissu gingival qui recouvre les dents. C’est une intervention simple, rapide et presque indolore réalisée en consultation.\n2- Les orthodonties\nLes traitements orthodontiques sont aussi très utiles pour traiter certains types de sourires gingivaux. Ils peuvent aussi être réalisés en complément d’autres techniques dentaires.\nEnfin, une autre option à considérer est la chirurgie. Cette opération permet des résultats impécables en cas d’éthiologie osseuse du sourire gingival (produits dentaires).


Cinq cents foyers privés de gaz à Lancy | smartMILE\nAccueil » Genève » Cinq cents foyers privés de gaz à Lancy\nDeux containers ont brûlé durant la nuit de mercredi à jeudi à Lancy (GE). L’un d’entre eux a enflammé la cabine de régulation du gaz des Services industriels de Genève (SIG). Quelque 500 foyers sont privés de gaz. L’incident n’a fait aucune victime.\nLe Service d’incendie et de secours de la Ville de Genève (SIS) a été alerté vers 4 h 25, a indiqué jeudi matin à Keystone-ATS le major Philippe Favero. Le sinistre a provoqué des flammes de cinq mètres de haut. Les pompiers ont terminé l’opération vers 7 h.\nLe quartier a été bouclé et un foyer accueillant une dizaine de personnes handicapées a été évacué. Dès que le gaz a été coupé et sécurisé, elles ont pu rejoindre leur logement.\nPrès d’une cinquantaine de collaborateurs des SIG sont à pied d’œuvre. La réparation devrait se poursuivre jeudi jusqu’en soirée, a précisé Véronique Tanerg, porte-parole de SIG. Les causes de l’incendie ne sont pour l’heure pas connues.\nCréé: 24.10.2019, 14h09


Voici Tinyclues Action™, l'intelligence artificielle révolutionnaire qui permet aux marketeurs de transformer leurs idées en action | Business Wire\nVoici Tinyclues Action™, l'intelligence artificielle révolutionnaire qui permet aux marketeurs de transformer leurs idées en action\nMONACO--(BUSINESS WIRE)--Nous avons récemment été impressionnés par le fait que l'intelligence artificielle (IA) ait battu un joueur professionnel au complexe jeu de "Go". Mais alors que l’intelligence artificielle permettra le développement de voitures complètement autonomes, on considère généralement que ce n’est pas encore pour tout de suite. Dans le domaine du marketing B2C en revanche, c'est dès à présent une réalité. Grâce à Tinyclues.\nAujourd'hui, Tinyclues est heureux d'annoncer le lancement d'une solution de marketing de nouvelle génération, complètement inédite sur le marché. Tinyclues Action™ est une solution d’intelligence artificielle révolutionnaire permettant d’engager 100% de sa base clients et de générer du chiffre d’affaires additionnel.\nTinyclues Action™ permet aux marketeurs B2C d'être plus créatifs, plus agiles et de créer davantage de valeur pour leur entreprise. Cette solution unique combine des capacités de ciblage basées sur l’intelligence artificielle (et déjà adoptées par de nombreuses entreprises de la liste des "Fortune 1000", avec des gains de performance très importants à la clé) avec une toute nouvelle expérience de gestion intelligente de l'agenda marketing. De manière intuitive et rapide, il est désormais possible pour les marketeurs d'orchestrer de manière cohérente et efficace leur planning de campagnes au jour le jour et à la semaine, pour engager les clients de la manière la plus pertinente possible et générer du revenu à chaque étape du cycle de vie du client.\nTinyclues Action™ est l'interface innovante dans laquelle les marketeurs peuvent définir leurs idées de campagnes et les transformer instantanément en un plan d'action optimal. Auparavant, le processus qui menait de l’idée d’une campagne à sa réalisation, nécessitait beaucoup de travail administratif et d'intuition. Les marketeurs devaient choisir quel segment démographique activer pour telle ou telle campagne, décider quelles opportunités de vente croisée marcheraient et déterminer si le mélange de plusieurs produits d'univers variés dans un même message aurait du succès. Construire un planning à la semaine ou à plus long terme signifiait de le maintenir dans des fichiers excel, sans avoir la possibilité de savoir en amont si le plan en question fonctionnerait comme prévu. Tinyclues Action™ remplace tout cela par une expérience utilisateur fluide, des feedbacks en temps réel sur les campagnes qui fonctionnent ou pas, tout en suggérant des pistes d’amélioration.\nTinyclues Action™ est très simple à utiliser tout en apportant la puissance de l’intelligence artificielle aux marketeurs. Grâce à son interface visuelle très "user-friendly", l'expérience fournie est à la fois intuitive et pratique. Les marketeurs n'ont plus à travailler avec des idées reçues : ils sont assistés dans leur prise de décision par des insights tirés des données par l’intelligence artificielle. Bien sûr, les marketeurs auront toujours le dernier mot sur les campagnes qu'ils souhaitent lancer. Ils peuvent enfin se focaliser sur les sujets qui créent de la valeur : les stratégies de communication et le contenu de leurs campagnes.\nTinyclues Action™ permet de traiter intelligemment trois questions. Tout d'abord, la solution permet de prédire la probabilité d’achat de chaque produit (ou marque ou catégorie) pour chaque client dans les prochains jours, même en l'absence d'intention explicite. Cette capacité de ciblage extrêmement performant éclipse toutes les autres méthodes basées sur des intentions explicites (qui reviennent à faire du retargeting auprès des clients en fonction de leur comportement passé, ce qui est inefficace après quelques interactions). Ensuite, la solution donne un feedback immédiat sur le bon volume ou la bonne pression pour chaque campagne. Enfin, Tinyclues Action™ permet de planifier de manière intelligente les campagnes afin de construire un agenda marketing optimal, quotidien et hebdomadaire, en vue d'activer les clients sur l'ensemble des canaux (email, mobile, réseaux sociaux — et même papier), tout en s'assurant que tout le monde reçoit les meilleurs messages et que le planning d'ensemble est équilibré et cohérent. En d'autres termes, Tinyclues Action™ combine ciblage intelligent, gestion de la pression intelligente et planning intelligent.\nTinyclues Action™ a été conçue pour être utilisée par les équipes marketing au quotidien, avec comme objectif d'augmenter leur productivité et la pertinence de leurs actions. Les utilisateurs accèdent à une vue calendaire de leur agenda marketing, avec des indicateurs clés pour chacune des campagnes planifiées ainsi que pour les audiences de chaque campagne. Derrière cette simplicité apparente, la solution réalise en fait des optimisations complexes qui ne sont rendues possibles que par l'intelligence artificielle.\nLa solution constitue une aide à la prise de décisions stratégiques via notamment une optimisation de la pression marketing quotidienne et hebdomadaire. Au lieu de l'ancienne approche "premier arrivé, premier servi" pour la priorisation des campagnes, Tinyclues Action™ fournit un arbitrage dynamique et individuel des meilleures opportunités qui maximiseront la valeur, sans utiliser de règles arbitraires prédéterminées. Et c'est là que le pragmatisme de la solution intervient : Tinyclues Action™ informe en retour l'utilisateur sur la façon dont l'arbitrage impacte les différentes campagnes et affiche des indicateurs sur la probabilité de succès de chaque campagne. La solution montre alors toute son intelligence : en détectant d'éventuels conflits d'audience, Tinyclues Action™ fournit des suggestions en temps réel pour ré-ordonnancer certaines campagnes et optimiser ainsi la performance globale.\nGrâce à Tinyclues Action™, les marketeurs ont encore plus de contrôle. Ils sont libres de construire des plannings sur le long terme ou de naviguer au jour le jour tandis que de nouvelles opportunités marketing apparaissent. Le marketeur n'est jamais bloqué, car n'importe quel conflit d'audience peut être facilement résolu grâce aux recommandations d'optimisation fournies par la solution. Comme cette information peut être partagée au sein de l’entreprise, cela veut dire moins de conflits de plannings et plus de chiffre d'affaires.\nLes marketeurs pourront également générer davantage de revenu d'un simple clic grâce à la capacité à comparer les tendances des campagnes actuelles et passées et d'agir en conséquence. Il est par exemple possible d'étendre une campagne réussie à davantage de clients appétents ou de fusionner plusieurs campagnes qui contiennent des offres complémentaires.\nOlivier Cuzacq, VP Product de Tinyclues, nous explique les bénéfices de Tinyclues Action™ : “Nous sommes vraiment en train de réinventer la possibilité pour les marketeurs B2C d'activer leurs bases de données clients en vue de faire croître leur revenu sur le long terme. La technologie d'intelligence artificielle de Tinyclues a une capacité unique pour prédire les préférences de chaque individu, même en l'absence de toute intention explicite et récente. Grâce à Tinyclues Action™, nous complétons cette technologie avec une couche d'intelligence artificielle qui assiste les marketeurs dans tout leur processus de planning, de ciblage et d'orchestration de campagnes d'activation clients. Et ne vous laissez pas distraire par la simplicité de Tinyclues Action™ : c'est une véritable machine à augmenter la productivité, en permettant aux marketeurs de transformer leurs idées marketing en action et de maximiser le chiffre d'affaires et l'engagement pour tous leurs clients, à chaque étape de leur cycle de vie.”\nDavid Bessis, fondateur et président de Tinyclues, ajoute : “l'intelligence artificielle va redéfinir la façon dont les marketeurs B2C interagissent avec leurs clients. Nous pensons que d'ici 2020, ils n'auront qu'à simplement saisir leurs offres et leurs objectifs business dans une solution d'intelligence artificielle, qui prédira et mettra en œuvre la meilleure stratégie possible d’engagement client pour un impact business maximal, avec finesse et de manière quantifiée. En combinant notre technologie d'intelligence artificielle avec une expérience utilisateur unique et interactive, Tinyclues Action™ est une étape majeure dans cette direction. Cela démontre bien notre leadership technologique et notre vision produit, et nous sommes ravis de l'accueil reçu par le marché.”\nCertains clients de Tinyclues ont déjà été impliqués dans cette aventure en testant Tinyclues Action™ et les retours ont été très positifs. Sébastien Robles, directeur marketing de Brandalley, déclare : “Tinyclues Action™ a transformé la façon dont nous planifions nos campagnes, en nous permettant de travailler plus vite et d’être plus profitables. Nous faisons confiance à l’intelligence artificielle de Tinyclues Action™ pour gérer la pression de façon intelligente et pour optimiser l’arbitrage entre plusieurs campagnes. Notre processus de gestion des campagnes est désormais beaucoup plus dynamique grâce à Tinyclues Action™, qui nous donne des informations stratégiques sur le potentiel de telle ou telle idée marketing et nous aide à détecter très tôt tout conflit d’audience. Nous partageons la vision de la roadmap de Tinyclues Action™ : son intelligence artificielle va nous permettre d’inventer de nouvelles manières d’activer nos clients, toucher de nouvelles cibles et in fine d’augmenter notre chiffre d’affaires.”\nEt Brandalley n’est pas seul, Clémence Bussière, directrice du marketing relationnel chez Voyages-sncf.com, affirme également : “Au-delà du fait que Tinyclues nous a permis d’augmenter le revenu de nos campagnes de 115% en moyenne dès les 3 premiers mois d’utilisation, Tinyclues Action™ nous permet de réinventer la façon dont nous orchestrons notre agenda marketing.”\nTandis que certaines innovations dans le domaine de l'intelligence artificielle ont besoin de plus de temps avant de voir le jour, la nouvelle solution de Tinyclues démontre à quel point l'intelligence artificielle repousse dès aujourd’hui les frontières du marketing B2C. Soyez prêt à saisir ces nouvelles opportunités !\nTinyclues est une plateforme SaaS de marketing nouvelle génération, basée sur l’intelligence artificielle (IA) permettant aux marketeurs B2C de générer du chiffre d’affaires incrémental grâce à ses fonctions de ciblage intelligent et d’optimisation de l’agenda marketing. Avec Tinyclues Action™, les marketeurs ont accès à toute la puissance de l’IA dans une interface intuitive pour activer tout le potentiel de leurs clients et générer plus d’engagement et de revenu. Tinyclues Action™ utilise des innovations majeures dans le domaine de l’intelligence artificielle afin de prédire la probabilité d’achat de chaque produit (ou marque ou catégorie) pour chaque client, même en l'absence d'intention explicite. Des entreprises comme Brandalley, Cdiscount, ClubMed, Fnac, La Redoute, PriceMinister, Rue du Commerce, vente-privee.com, Sarenza, Vestiaire Collective, VeryChic ou Voyages-sncf.com utilisent Tinyclues pour orchestrer plus de 400 millions de messages par mois sur des canaux tels que l’email, les notifications mobiles, le courrier, les centres d’appel ou Facebook et générer du chiffre d’affaires incrémental mesurable et durable.\nPour plus d’information, visitez http://www.tinyclues.com.


Nettoyage de toiture à Terrebasse 31420 Tél: 05.33.06.19.66\nEntreprise de nettoyage de toiture Terrebasse 31420\nD.E RENOV HABITAT 31 est un couvreur spécialiste pour tout type d’intervention réalisable pour le nettoyage de la toiture. Nous disposons une connaissance qualifiée pour apporter une propreté à votre toiture. Notre intervention sur le nettoyage de toiture est spécifiée au type ainsi qu’à l’état de votre toiture. Alors, si vous souhaitez bénéficier notre prestation. Faite-nous confiance et contactez-nous très vite. Nous sommes aptes à garantir la fiabilité de notre intervention dans le but d’assurer la propreté et la résistance durable de votre toiture. Notre zone d’intervention est dans la ville de Terrebasse et aux alentours.\nEntreprise nettoyage de toiture Terrebasse\nD.E RENOV HABITAT 31 est une entreprise professionnelle pour les travaux de nettoyage de toiture située à Terrebasse 31420. Nous disposons une compétence suffisante pour assurer le bon nettoyage de la toiture. Quel que soit le type ainsi que l’état de votre toiture, nous vous garantissons la qualité de notre prestation. Nous possédons des méthodes, techniques et matériels adaptés à tout type et à tout état de la toiture. Si vous souhaitez offrir un soin nettoyant à votre toiture, appelez-nous. Nous sommes prêts à assurer votre satisfaction sur la fiabilité de notre intervention.\nInfiltration de toiture Terrebasse 31420Nettoyage et pose de gouttières Terrebasse 31420Entreprise de peinture Terrebasse 31420Peinture exterieure Terrebasse 31420Nettoyage de pignon Terrebasse 31420Nettoyage de façade Terrebasse 31420Hydrofuge de toiture Terrebasse 31420Demoussage de toiture Terrebasse 31420Etanchéité de toiture Terrebasse 31420Nettoyage de muret Terrebasse 31420Nettoyage de piscine Terrebasse 31420


Acheter Call of Duty Black Ops 4 Pro Edition - Xbox One prix promo neuf et occasion pas cher\nCode EAN  :  5030917250545\nL’Édition Pro de Call of Duty®: Black Ops 4 inclut le jeu Call of Duty®: Black Ops 4, le Black Ops Pass*, un Steelbook, un Pop Socket, 10 Écussons de Spécialistes, 3 Cartes Zombies Collector, 1100 Call of Duty Points et “Classified” – une expérience Zombies disponible au lancement.\nLe Black Ops Pass offre l’expérience Call of Duty: Black Ops 4 ultime. Que vous soyez fan de Multijoueur ou membre de la communauté Zombies, le Black Ops Pass regorge de nouveaux contenus épiques pour chaque mode de jeu, afin de prolonger votre expérience Call of Duty.\nLe Black Ops Pass*, qui inclut :\n« Classified », une expérience Zombies disponible au lancement\n4 Expériences Zombies inédites\n*Le contenu du Black Ops Pass (BOP) n'est pas finalisé, est sujet à modification et peut ne pas inclure tout le contenu téléchargeable disponible pour le jeu. Le contenu du BOP peut ne pas être disponible dans tous les territoires. Le prix et les dates de sortie peuvent varier selon les plateformes. Le contenu du BOP devra uniquement être téléchargé depuis la boutique du jeu. Ne pas acheter séparément sous peine d'être facturé à nouveau. Le contenu du BOP est susceptible d'être vendu séparément.


Disparition de Jacques Vléminckx – Ordre des masseurs-kinésithérapeutes\nDisparition de Jacques Vléminckx\nActualité des kinés. > Disparition de Jacques Vléminckx\nActualité des kinés. 25.03.2019 26.03.2019\nJacques Vléminckx qui fut président de la FFMKR de 1979 à 1994 est décédé le 23 mars. Il avait 88 ans.\nDiplômé d’État en 1952, Jacques Vléminckx a rapidement donné une orientation obstétricale à sa pratique. Membre de la société française de psycho prophylaxie obstétricale, il anima un cercle d’étude sur la préparation à l’accouchement sans douleur ce qui était novateur à l’époque. Il était également chargé du cours de législation professionnelle à l’IFMK de Berck.\nEntré au syndicat des masseur kinésithérapeute du Pas-de-Calais en 1960, il en a pris la présidence en 1963. Après avoir intégré le conseil fédéral de la FFMKR, il en devint secrétaire général chargé de la sécurité sociale en 1968, puis vice-président en 1975 et président en 1978. Il occupa ce poste jusqu’en en 1994 année où il démissionna pour passer le relais à François Maignien.\nIl fut membre de la délégation française auprès du comité de liaison des kinésithérapeutes de la CEE. Il siégea longtemps au Centre national des professions de santé où il fut un ardent défenseur d’une interprofessionnalité dans laquelle la place des professions prescrites et notamment des kinésithérapeutes serait largement valorisée.\nJacques Vléminckx a siégé à la Section des assurances sociales de l’Ordre des médecins avant que les kinésithérapeutes ne disposent de leurs propres sections des assurances sociales. Il fut également administrateur de la MACSF.\nIl était chevalier dans l’Ordre national de la Légion d’honneur et Officier dans l’Ordre national du Mérite.\nA son épouse, ses enfants, ses petits-enfants et ses arrière-petits enfants ainsi qu’à tous ses proches, nous adressons nos plus sincères condoléances.


Accident fatal à Grand-Baie: un des trois rescapés arrêté pour homicide involontaire\n13 Février 2020 - lexpress.mu\nIl est accusé provisoirement d’homicide involontaire par imprudence.\nNitish Chinnatamby, un tatoueur de 25 ans habitant Fond-du-Sac a été arrêté hier, mercredi 12 février, par la police de Grand-Baie. Cela, dans le cadre du terrible accident qui s'était produit le 1er janvier au rond-point de la Croisette, Grand-Baie et qui avait fait deux morts.\nNitish Chinnatamby a affirmé aux enquêteurs de la police Grand-Baie qu'il n'était pas le conducteur du véhicule lors de l'accident. Or, en se basant sur des informations dont ils disposent, les enquêteurs pensent le contraire. Après avoir été convoqué dans le sillage de cette affaire hier matin, le suspect a été interrogé en présence de son homme de loi, Me Ravi Rutna, avant d'être autorisé à rentrer chez lui sur parole. Toutefois, il doit à nouveau se présenter au poste de police de Grand-Baie ce matin pour compléter les formalités pour sa comparution devant le tribunal de Pamplemousses avant d'être libéré sous caution.\nPour rappel, c'est suite à une requête qu'une équipe de policiers de Grand-Baie, menée par le sergent Nursimooloo s'était rendue sur l'autoroute de Grand-Baie plus précisément avant le rond-point de La Croisette, aux alentours de 1 h 20 du matin, le 1er janvier. Une Honda de couleur grise avait été sérieusement endommagée après une sortie de route. Deux passagers étaient coincés dans le véhicule, tandis que deux autres gisaient sur l'asphalte. Asheel Mutty et Keshav Canhea avaient déjà rendus l'âme. Nilesh Bundhun, Hritick Anoop, tous deux 19 ans et Nitish Chinnatamby avaient été grièvement blessés.


SEJOUR AGREABLE MAIS ... - Avis de voyageurs sur Le Saint Alexis Hotel & Spa, Saint-Gilles-Les-Bains - Tripadvisor\nSEJOUR AGREABLE MAIS ... - Le Saint Alexis Hotel & Spa\nNous avons séjourné 2 semaines au Saint Alexis. C'est un bel établissement qui mérite des rénovations pour retrouver son prestige.\nC'est un hôtel à la clientèle majoritairement familiale donc un peu bruyant l'après-midi car beaucoup d'enfants dans la piscine. Les suites avec l'accès direct avec la piscine sont spacieuses et confortables, une fermeture de la piscine le soir permettrait de la tranquillité dans les chambres en soirée.\nLe gros point positif est le restaurant : une très belle carte avec des menus en demi-pension excellents et un service irréprochable, mention particulière à Laura pour son professionnalisme et ses conseils.\nPoint négatif : l'entretien de la piscine pas assez régulier, notamment l'aspirateur qui n'est pas passé tous les jours malgré que nous l'ayons signalé au directeur administratif.Plus\nPoser une question à nathaliebsn à propos de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n6,5 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n2,2 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n5,2 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n4,0 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n3,2 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n2,4 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n7,4 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n3,4 km de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n10 – 15 avis sur 777\nBel hôtel sur la plage de Boucan Canot. Les chambres sont spacieuses et confortables. La salle de bains est équipée d'un Jacuzzi, peignoirs, articles de toilette. Le rez-de-piscine est absolument fantastique. La réception est accueillante. Le spa permet de se détendre avec d'excellents massages.\nLe nombre de transat sur la plage est insuffisant.\nLe service au snack, bar, petit déjeuner est d'une lenteur extrême, c'est pourquoi je ne leur attribue pas 5 .\nPoser une question à 608dianev à propos de Le Saint Alexis Hotel & Spa\n1 Merci 608dianev\nSommes restés 4 nuits dans cet hôtel vieillot où les opérations de maintenance semblent s’être arrêtées il y a plusieurs années....\nPiscine tout autour de l’hôtel mais les projecteurs flottent sur l’eau\nJacuzzi de 1ère generation à fonctionnement erratique..\nDouche impossible à utiliser...réglage de température passant de très chaud à froid toutes les minutes ...\nRapport qualité / prix incroyable...plus de 300€ la nuit...et ça s’appelle un 4 étoiles ...je rêve ...\nHeureusement qu’il y a beaucoup mieux (même des 5 étoiles...) moins chers ds les environs...\nFuyez à tout prix !!!\nPoser une question à jjhelgy à propos de Le Saint Alexis Hotel & Spa\nFin de vacances pas satisfaisant\nLe saint-alexis est peut être un hôtel 4 étoiles mais il est vraiment en perte de vitesse et les tarifs ne sont pas en accord avec les prestations. Nous étions dans une junior suite et je vous laisse juger du niveau.\nDe plus nous étions en demi pension et nous constatons que nous ne figurons pas sur la liste pour le restaurant (qui impose un dress-code pour les hommes). Pour résumer on joue le jeu du dress code pour rien. Une geste de 50 euros a été fait suite à notre mécontentement et non pas de plein gré de la part de l’hôtel.\nBref cet hôtel n’est plus un 4 étoiles; il n’a que de 4 étoiles ses tarifs.\nPoser une question à 779yanng à propos de Le Saint Alexis Hotel & Spa\nEn lisant des avis précédents, nous nous demandons si nous avons séjourné au même hôtel?\nPour nous, dès la réservation en directe, nous avons obtenu toute satisfaction.\nCe n'est pas la 1er fois que nous séjournons dans cet hôtel.\nNous avons réservé pour 14 nuits dans une grande suite : propreté impeccable, changement des draps et taies d'oreillers tous les jours, personnel de ménage très agréable.\nPetit déjeuner simple mais convenable. Dommage qu'il ne soit pas mis en valeur.\nA souligner que les tables sont nappées et les serviettes sont en tissu.\nEn ce qui concerne le restaurant, même s'il y a de l'attente, ce sont les vacances!\nA la carte, excellente cuisine créative, assiette copieuse.\nIl est agréable de pouvoir dîner sur les petits balcons dominants la mer et les tables sont bien dressées et nappées.\nL'ensemble du personnel est très agréable. Il faut savoir demander avec politesse (ce qui n'est pas le cas de tous les touristes).\nPoser une question à roger l à propos de Le Saint Alexis Hotel & Spa\nNotre coup de coeur à La Réunion !\nHotel de charme très bien situé sur la côte ouest à proximité de la zone très touristique de Boucan. Nous y avons séjourné pour la deuxième fois et nous sommes toujours aussi heureux de séjourner dans cet établissement. Certes, certaines réparations pourraient être réalisées, notamment au niveau de l'aménagement des chambres un peu désueute, mais l'environnement avec la piscine spacieuse faisant le tour de l'hôtel est très agréable. Salle de sport probablement à revoir également tout comme le petit déjeuner un peu simple. Personnel souriant et disponible pour la très grande majorité. Nous adorons cet hôtel qui est un des plus vieux de la Réunion et nous y séjournerons de nouveau avec grand plaisir.\nPoser une question à 210NicolasG à propos de Le Saint Alexis Hotel & Spa