Aux Deux Clefs, Hôtel Logis LIEPVRE, séjour Alsace\nPetit déjeuner - 10.19 USD à 12.88 USD/Pers\nL'établissement Aux Deux Clefs dispose t-il d'une terrasse ?\nCertains lieux d'hébergements proposés par l'établissement Aux Deux Clefs disposent d'une terrasse pour mieux apprécier l'espace du logement qui s'offre à vous. Consultez cette page pour plus de détails concernant les équipements de cet établissement.\nL'établissement Aux Deux Clefs est en moyenne très accessible en suivant cet itinéraire : A mi-chemin entre Colmar (40km) et Strasbourg (60km) Sortie Châtenois, Ste Marie aux mines. En venant de Nancy, direction St-Dié puis Ste Marie aux mines, Colmar par le Col de Ste Marie aux mines ou tunnel routier Maurice Lemaire. Traversée de la vallée par Nationale 59, centre village puis direction Rombach le Franc, à 300 mètres l'Auberge est là, face au monument aux morts du village. Train gare SNCF la plus proche : SELESTAT (nombreuses correspondances) 10Km, liaisons régulières en bus, arrivée à 500 mètres de l'Auberge.\nDes options de stationnement sont proposées pour vous garantir une meilleure accessibilité, sous réserve de disponibilité, aux clients séjournant à l'établissement Aux Deux Clefs :\nL'établissement Aux Deux Clefs propose des prix très attrayants pour des options qui le sont encore plus. Le prix minimal est à partir de 85 EUR.\nQuelles sont les horaires d'arrivée et de départ à l'établissement Aux Deux Clefs ?\nL'enregistrement à l'établissement Aux Deux Clefs se fait à partir de 18:00:00 et le départ est possible jusqu'à 11:00:00.\nLe linge de maison est-il fourni à l'établissement Aux Deux Clefs ?\nOui ! Vous trouverez plus d'informations sur le linge de maison de l'établissement Aux Deux Clefs sur cette page.\nLe ménage est-il inclus à l'établissement Aux Deux Clefs ?\nOui ! Le ménage est inclus à votre arrivée et départ. Vous trouverez plus d'informations sur le ménage de l'établissement Aux Deux Clefs sur cette page.


LES RECETTES DE MARIE-HENRIETTE: POULET AUX CREVETTES ET PETITS POIS\nLe poulet nous donne toujours beaucoup de jouer dans la cuisine.\nJe ne résiste pas à mettre mon petit grain de petit pois : j'aime trop ce légume quand il est frais cueilli, en ce moment j'en ai toujours un bol à portée de mains que je grignote crus toute la journée ! Sinon cuits, c'est comme toi : croquants ! Bisous.\nJoli mélange terre-mer, un peu paella, je l'essaierai.\nj'ai vu votre commentaire sur cet article :\nJe tiens à vous signaler qu'il s'agit d'un contenu pris sur MON site et que malgré ma demande qu'elle a vue*, "canotte" n'a pas retiré ni ce texte ni ces photos qui m'appartiennent.\nVoilà, je voulais que vous soyez tenue informée de cela, je suis très en colère...\n(*) elle a retiré mon commentaire et modifié le système de son blog : les commentaires de son blog sont maintenant modéré a priori\nQue tal Henriette, ya le he dado un repaso a tus nuevas recetas,esta me parece muy interesante la mezcla de sabores mar y tierra,un plato que tendremos que proba....\nBen, j'ai rêvé, il est passé où le Candide ??? Le petit Colibri courageux est quand même revenu admirer cette belle table, mais le message a disparu ?! J'espère que c'est momentanément la faute à Google. A tout à l'heure, peut-ête, Henriette ! Ah, cette description, j'ai du mal à imaginer 300 colibris tout rôtis, bien dorés, prêts à craquer sous la dent ! Eh, Zeb et Martin, vous n'avez rien vu, hein !!!\nJ'aime bien cette combinaison de poulet et crevette, c'est une recette à essayer, merci Marie pour ce partage. Bisou !


120 000 par jour… le ...\nL’absentéisme hospitalier, révélateur d’une politique ...\nEn d’autres termes, ce ne sont pas moins de 120 000 acteurs de santé qui sont eux même en maladie, chaque jour…\nCombien cela nous coûte-t-il ? Selon l’association nationale des DRH, 1% d’absentéisme coûte 1% de la masse salariale, ce qui, selon l’IFRAP représente une dépense de 11 milliards d’euros pour toute la fonction publique. Ou encore 2.1 milliards d’euros pour la seule fonction hospitalière qui représente 19% de la fonction publique.\nLa cour des comptes, elle, relève une détérioration du taux global de présence passant de 90% en 1999 à 88% en 2002. Ce qui veut dire, à l’inverse, que le taux d’absentéisme a augmenté de 2% en 3 ans ! Encore un effort et, dans quelques décennies il ne restera plus que 50% du personnel total présent dans nos hôpitaux. Un peu comme les spermatozoïdes sous le coup des agressions chimiques dont nous vous rendons compte par ailleurs !\nQuant au sénateur Alain Vasselle il a déposé un amendement au PLFSS 2010 pour « relancer le débat sur le contrôle des arrêts maladie dans le fonction publique« . Merveilleuse idée qui aura autant d’impact que les rapports de la Cours des comptes, qui finissent au fond des tiroirs aussitôt que publiés.\nAlors plusieurs études émanant de l’ENSP, de l’EHESP, de la Faculté de droit et science politique et portant sur l’absentéisme à l’hôpital, ont voulu avancer des pistes d’explication : vieillissement du personnel, moindre implication, 35 H et mauvaise organisation, manque de reconnaissance.\nTout cela est juste mais, à notre avis, il manque l’essentiel.\nL’essentiel est d’avoir une vision à long terme de ce que doit devenir notre secteur de la santé, hors des lobbies et des corporatismes exacerbés. Pour cela, il est nécessaire de lancer un Grenelle de la santé, pour mettre tous les acteurs autour de la table et inventer le système qui garantira le financement et une santé préservée aux générations futures.\nIl est temps, avant la présidentielle de 2012 de « réclamer » ce Grenelle, pour que Xavier Bertrand et Nora Berra, nos « capitaines santé », remotivent leur troupes durablement…\nComme on le sait, la loi prévoit que tout employeur d’au moins vingt salariés ...


Comment devenir reporter ? - Pat World\nLe journalisme est souvent un métier passionné. Si vous êtes curieux, esprit d’investigation et passionné par certains sujets (culture, sport, politique…), c’est peut-être un travail fait pour vous ! La mission principale du journaliste sera de rechercher des informations, de les vérifier et de les traiter par rapport à une cible bien définie . Mais connaissez-vous toutes les facettes de la profession de jorunaliste, et tous les métiers derrière ce terme générique ?\nLe monde du journalisme est vaste et ne se limite pas seulement à la profession de journaliste, qui couvre lui-même de nombreuses réalités différentes, de la rédactrice sportive au grand journaliste de la télévision internationale. Donc, vous serrez conduit à choisir parmi des métiers très différents, parfois. Parmi eux figurent (liste non exhaustive)\nLe journaliste d’image journaliste : spécialisé dans le reportage\nRédacteur en chef : Tirer parti d’une équipe de journalistes et établit le\nSecrétaire de rédactionton : Un contenu mis en scène pour le rendre attrayant\nReporter-photographe/caméraman : Images saisies, moments de nouvelles\nLe rapporteur pour avis de presse (Pensez à Plantu)\nL’ écrivain sténographe : Retranscrit l’information en temps réel avec une vitesse incroyable\nLe traducteur rédacteur : traduit l’information orale ou écrite\nL’ Iconographe : recherche d’illustrations pour le contenu qui sera publié\nLe journaliste corporatif : rédiger des documents internes à une entreprise\nL’ éditorialiste : c’est lui qui mettra en évidence la position du journal sur certains sujets (dans la manchette, sujets de politique…)\nLe Seuilletoniste : personne qui écrit des séries, épisodes\nThe War Correspondant : Retransmet des informations lors de conflits militaires sur place\nLe Critique : il donne son avis sur différents thèmes (art, gastronomie, livres…)\nPour devenir journaliste ou personne assimilée, vous devrez suivre une formation dans une école ou un institut de journalisme accrédité , il y en a 14 en France. Il faudra donc être diplômé d’un BAC 2, d’un BAC 3 ou d’un BAC 5 en journalisme. Cependant, dans certains pays, aucun diplôme n’est requis pour exercer la profession de journaliste. Dans ces pays, il suffit d’un stage dans les médias pour devenir journaliste.\nSi vous n’avez pas les moyens de fréquenter une école de journalisme qui s’élève encore à environ 4000 euros par an, vous pouvez toujours aller au collège des lettres ou choisir des cours alternatifs qui vous permettront d’obtenir une meilleure expérience professionnelle.\nUne fois le diplôme en poche, vous devrez postuler et développer votre réseau parce que la précarité est très forte dans le secteur. Ainsi, vous pouvez devenir pigiste et développer votre réseau en même temps. Plus vous écrivez, plus vous développez votre réseau, plus vous avez d’expérience et plus vous serez repéré et embauché ! N’imaginez pas que nous devenions journaliste chez TF1 ou France 3 comme ça, même avec piston !\nEnfin, sacahez le salaire moyen du journaliste est compris entre 1700 et 2300 euros bruts par mois, mais il peut aller bien au-delà si vous intégrez un grand bureau de rédaction.\nComme mentionné précédemment, pour être journaliste, vous devrez développer votre présence sur les réseaux sociaux afin de vous faire connaître, mais aussi de connaître les personnes influentes.\nDans une deuxième étape, créez un blog qui mettent en évidence les thèmes qui vous intéressent, tout en gardant une partie à jour. Vous devez avoir un thème, un secteur qui vous intéresse plus qu’un autre et sur lequel vous serez mieux et saura vous démarquer. Ce sera un véritable atout pour vos concurrents !\nUn autre conseil, si vous n’avez pas de piston ou ne parvenez pas à accéder aux missions de vos rêves, commencez par voir petit . Il n’est pas nécessaire d’attendre qu’une occasion en or se présente, si vous ne faites rien pendant plusieurs mois, voire des années, les recruteurs ne vous contacteront pas. Par exemple, vous pouvez essayer de demander un journal local, celui de votre mairie, ou écrire le matériel de communication de certaines entreprises. N’hésitez pas à ouvrir toutes les portes, et peut-être vous trouverez en fait un chemin qui vous plaira bien plus que celui dont vous rêvez.\nEnfin, pour être journaliste, vous aurez besoin de parler plusieurs langues , dont l’anglais, ce qui vous permettra d’échanger avec différents correspondants. Pensez à créer une version de votre blog en anglais pour montrer vos compétences !\nSi vous êtes un journaliste, ou si vous voulez devenir journaliste, n’hésitez pas à laisser une trace de votre passage dans les commentaires pour donner quelques conseils supplémentaires) nos lecteurs !\n🙂 Sources de l’image : multimedia-journalism.co.uk/beckywicks.com/wheelideas.com\nTag : travailler en tant que journaliste


Une sombre histoire d'agression sexuelle tourne à la mairie de Paris ! - THE TALENT IN YOU\nUne sombre histoire d’agression sexuelle tourne à la mairie de Paris !\nAnne Hidlago est dans la tourmente. L’adjoint à la Seine à la mairie de Paris a pris une importante décision suite à une sombre affaire d’agression sexuelle. C’est la deuxième démission d’un membre du conseil municipal de la capitale en peu de temps.\nA lire aussi : « Cauchemar, dépression » : une femme balance sur Emmanuel Macron !\nPierre Aidenbaum, un adjoint d’Anne Hidalgo, suspecté d’agression sexuelle\nAnne Hidalgo a du souci à se faire. En effet, Pierre Aidenbaum, adjoint à la Seine à la mairie de Paris, a démissionné pour une sombre raison. Ce lundi 14 septembre, dans un communiqué, la ville a annoncé qu’il quittait ses fonctions et cela n’est pas en raison de son âge avancé (78 ans). Il est impliqué dans une affaire d’agression sexuelle. Il est parti à « la suite de la révélation de possibles faits de harcèlement sexuel à l’encontre d’une collaboratrice » .\nCes faits ont été signalés au procureur de la République. Une enquête pour agression sexuelle est alors ouverte. Le suspect nie en bloc. Son avocate évoque « une relation qui a dérivé au fil des années, passant d’une collaboration solide à une amitié, puis une amitié amoureuse » et explique que son client affirme que « il n’y a eu aucun passage à l’acte ni aucun propos, aucun geste relevant du harcèlement ou de l’agression sexuelle » .\nUne figure de la capitale\nLa mairie se présente comme intraitable face à ce type de fait « quelle que soit la qualité de leur auteur » . En effet, il ne s’agit pas de n’importe qui. Pierre Aidenbaum est conseiller de Paris depuis mars 1989, soit plus de 30 ans. Il a également été maire du troisième arrondissement entre juin 1995 et juillet 2020. L’homme politique a aussi dirigé la LICRA, la ligue internationale contre le racisme et l’antisémitisme de 1993 à 1999. Il avait donc une grande place dans la politique de la capitale. Cela ne faisait que deux mois qu’il était devenu adjoint à la Seine.\nC’est l’hécatombe à la mairie de Paris. En effet, c’est la deuxième démission d’un membre du conseil municipal en quelques mois. Le 23 juillet dernier, Christophe Girard a dû quitter ses fonctions d’adjoint à la Culture. Il est suspecté d’avoir des liens avec Gabriel Matzneff, écrivain soupçonné de pédophilie. Il a été aussi été accusé par un homme d’agression sexuelle.\nA lire aussi : Eric Dupond-Moretti traité de « beauf » : il est la tête à abattre du gouvernement !\nEn savoir plus sur : agression sexuelle – Anne Hidalgo – Pierre Aidenbaum\nPublié par Romane le 15 Sep 2020\nKim Kardashian se met temporairement en retrait d’Instagram et Facebook


Méfiez-vous des deux dollars Le Quotidien des Lacs – Actualités Thetford Mines, Disraeli, East Broughton, Weedon, Saint-Ferdinand, Coleraine, Lambton et encore plus.\nMéfiez-vous des deux dollars\nPartager la publication "Méfiez-vous des deux dollars"\nAvez-vous vraiment un deux dollars entre les mains?\nDepuis quelques temps une information circule sur le web quant aux risques qu’entrainent les différents deux dollars sur le marché canadien. En effet, les pièces de la monnaie canadienne arborent différents motifs selon le moment de leur production ainsi que selon les diverses collections en circulation. Bien sur, on reconnait nos pièces de monnaie en raison de leur allure générale. Par contre, sommes-nous si certains que ce sont des pièces de deux dollars?\nAttention au 10 pesos de la République Dominicaine\nLorsqu’on vous remet un deux dollars quelque peu original la vigilance est de mise puisqu’au Québec il y a la présence de pièces de 10 Pesos en provenance de la République Dominicaine qui y ressemble outrageusement. Celle-ci a les mêmes dimensions, couleurs et rayures sur le côté que la pièce de 2$ Canadienne. Lors de transactions, on peut fort bien la confondre parmi les autres pièces. D’un côté, elle présente le visage d’un homme et à l’endos l’inscription 10 pesos.\nMême allure mais valeur différente\nLa pièce de 10 pesos et le 2$ canadien se ressemblent beaucoup. Sachez toutefois que si quelqu’un vous a refilé un 10 pesos de République Dominicaine en guise de 2 dollars, vous avez une pièce qui vaut à peine 30 cennes soit 15% de la valeur réelle d’un 2 dollars canadien et ce, seulement en république dominicaine. De plus, les institutions bancaires n’acceptent pas de reprendre la monnaie métallique étrangère. Il ne reste plus qu’à le conserver dans votre collection de monnaie étrangère ou le mettre de côté pour votre futur voyage en République Dominicaine.\n22 décembre 2015 at 17 h 08 min\nFranchement c’est pas des pesos républicains mais bien dominicains.


"Nous avons enregistré nos premiers morts du Covid-19.Deux personnes sont mortes dans la province du Cap-occidental" (sud-ouest), a déclaré le ministre de la Santé Zweli Mkhize, ajoutant que le nombre de cas "a passé la barre du millier".\n"Vous êtes là pour faire la guerre à un ennemi invisible.On attend de vous (...) que vous sortiez dans les rues pour défendre notre peuple contre le virus", a lancé jeudi le chef de l'Etat, en tenue militaire, à un détachement de soldats prêts à se déployer pour faire respecter le confinement.\n"Le confinement est une bonne chose pour le pays, même si j'ai l'impression que beaucoup de gens pensent qu'ils ne risquent rien", a regretté auprès de l'AFP Dumisani July, 39 ans, un employé de banque contrôlé par la police à bord du taxi qui l'emmenait à son bureau.\n"Mais je constate que tout est plutôt calme", a-t-il ajouté, dûment équipé d'un masque et de gants en latex, "donc je pense que les gens vont finir par obéir".\nDans le quartier déshérité de Hillbrow, au centre de Johannesburg, les forces de sécurité ont procédé à plusieurs arrestations dans des bars restés ouverts malgré l'ordre de confinement, selon les médias locaux.\nLes dix millions d'habitants de la capitale de la République démocratique du Congo, Kinshasa, seront eux aussi placés samedi en confinement "intermittent" pour trois semaines.\nLe Sénégal, le Kenya et la Côte d'Ivoire ont préféré l'état d'urgence et le couvre-feu, moins stricts.\nLe Nigeria, le pays le plus peuplé d'Afrique subsaharienne, s'est contenté "d'inviter" les habitants de sa capitale Abuja et de Lagos à rester chez eux.\nLe gouvernement nigérian a dit jeudi redouter une "explosion" de l'infection parmi ses 190 millions d'habitants.A ce jour, il n'a recensé que 51 cas pour un mort.\nEn Côte d'Ivoire, la capitale économique Abidjan et ses 5 millions d'habitants seront isolés à partir de dimanche minuit.Le pays n'a pour l'heure enregistré que 96 cas et aucun décès."On fait tout pour anticiper la propagation de l'épidémie", a expliqué à l'AFP Didier Kra, un porte-parole de la police.\nDans une note publiée jeudi, l'agence de notation financière Moody's a anticipé que le coronavirus aurait un "impact macroéconomique et financier sévère" sur le continent.


En cuir iPad affaire & présentation Folio - tubefr.com\nAprès avoir été incapable de trouver quelque chose qui s’est entretenu avec ses besoins, un ami m’a demandé de faire un folio sur mesure qu’elle pourrait utiliser pour des présentations d’entreprises.\nElle avait certaines exigences, et le défi faisait une affaire qui a rencontré chacun d’eux et conservait un caractère tous les siens.\nCe Instructable montre comment je me suis approché du projet et décompose les étapes de que mon travail pour le construire. Si vous êtes courageux, avez-vous un aller !\nMots clés: Cuir, Cas, IPad, Dossier, Folio, Présentateur\nDans cette courte intructable, je vais montrer les étapes qu'il a fallu faire cette simple couverture iPad élégant.Etape 1: Le modèle Première chose à faire consiste à mesurer votre iPad sur le cuir. Le cuir, j'ai eu disponibles étant très épais, que\nspdt relais ACS ET ARDUINO bonnet de schtroumpf à fabriquer arduino synthétiseur vocal texte défilant wordpress language:FR sopalin faire café vaisseau en papier comment fabriquer un électroaimant 220v accéléromètre sur une carabine moteur pas a pas reutilisation


Lorsqu’en 1917, mon grand-père, Yves de La Villeguérin, a l’idée de créer, au sein de la Société Fiduciaire de Contrôle et de Révision, le Bulletin Fiduciaire, il ne sait pas encore qu’en se lançant dans la création de contenus et de services, il pose les fondations d’un groupe qui deviendra une référence.\nCe premier outil, destiné à répondre à la difficulté des experts comptables d’accéder à une information juridique fiable, marque en effet le début d’une grande aventure. Celle-ci est aujourd’hui partagée par tous nos salariés et plusieurs centaines de milliers de professionnels comme de particuliers. Cent ans plus tard, le Groupe Revue Fiduciaire (GRF) a su se rendre incontournable sur tous les sujets pluridisciplinaires de droit fiscal, comptable, social et des affaires.\nEn prenant la direction de cette pépite il y a 20 ans, j’ai eu à coeur de préserver son indépendance, sa spécificité familiale, tout en continuant à développer sa culture de\nAux côtés de notre activité d’éditeur, qui a fait notre réputation, nous déployons désormais des solutions logicielles métiers innovantes, des parcours experts de formation continue, un accompagnement à l’animation de la communication des cabinets de conseil, d’avocats ou encore de gestionnaires de patrimoine.\nConscients des enjeux soulevés par la transformation digitale, nous avons investi massivement dans la R&D et intégré de nombreuses start-up, afin d’enrichir nos propositions et de dynamiser notre innovation. Pour autant, notre action reste dirigée par notre volonté historique de rendre le droit accessible à tous, de le transmettre, d’accompagner les professionnels dans les transformations réglementaires et d’être aux côtés de ceux qui entreprennent.\nEn tant que groupe familial, nous sommes porteurs de valeurs fortes et d’une capacité à construire sur le long terme. C’est pourtant avec l’agilité d’une start-up que nous abordons les défis à venir. Dans une dynamique d’innovation continue, notre groupe se distingue par le souci constant de la qualité des contenus qu’il produit et de l’adaptation de son offre aux besoins de ses clients comme des évolutions de la société. Et, parce que « fiducia » signifie « confiance », nous abordons les prochaines années avec intérêt et optimisme.\nPrésident du Groupe Revue Fiduciaire\nYves de La Villeguérin, Président du Groupe Revue Fiduciaire et serial entrepreneur\nNé en 1959, Yves de La Villeguérin a la fibre entrepreneuriale chevillée au corps. Troisième génération à la tête du Groupe Revue Fiduciaire, il a auparavant créé plusieurs sociétés dans des domaines aussi divers que le marketing direct, l’import-export, la publicité, le logiciel, la maroquinerie ou encore la surveillance et le gardiennage. En 1991, il fut même l’un des principaux importateurs des pin’s en France. Formé à Paris X-Nanterre, puis aux Arts et Métiers, Yves de La Villeguérin met, depuis 1997, sa riche expérience en tant que chef d’entreprise au service du groupe familial. Depuis, il révolutionne le monde de l’édition, en créant une complémentarité inédite entre publications papier et technologies numériques. Son ambition est aujourd’hui de mutualiser cette innovation pour en faire profiter d’autres acteurs. Une chose est sûre : sa soif d’entreprendre est loin d’être assouvie !\nChristophe Bossut - Directeur Stratégique Groupe\nEric Zuber - Directeur Général Adjoint\nCaroline Bettini - Directrice des Ressources Humaines\nJean-Marc Taupin - Directeur Administratif et Financier\nGilles Nay - Directeur IT-Rédactions\n100 ans d’évolution, d’innovation, d’anticipation\nD’un cabinet d’audit à la création de contenus\n1917 Création du Bulletin Fiduciaire par Yves de La Villeguérin\n1919 Parution du premier numéro du Bulletin Fiduciaire\n1950 Le Bulletin Fiduciaire devient La Revue Fiduciaire\nD’une revue à un groupe de presse et d’édition\n1952 Création du Groupe Revue Fiduciaire\n1954 Création du mensuel Intérêts Privés, destiné aux particuliers\n1970/1980 Création des revues thématiques\n1997 Yves de La Villeguérin, petit-fils du fondateur, prend la direction du Groupe Revue Fiduciaire\nDe l’édition au numérique et aux services\n1998 Lancement du portail www.grouperf.com\n2000 Création du département formation\n2004 Un site Web accompagne chaque revue\n2010 Lancement des versions Internet mobile et des premières applications\n2012 Lancement de la solution d’e-learning RF ACTUA CAC\nDes services à l’ère du digital\n2013 Création de l’application GRF+\n2015 Prix Dataconnexions 5e édition Étalab\nNouvelle version de RF ACTUA CAC\n2016 Création du PDFz\nLancement de RF ACTUA EC\n2017 GRF fête ses 100 ans\nVocalisation des revues\n2018 Nouvelle version de GRF+\nGROUPE REVUE FIDUCIAIRE une start-up centenaire, créatrice de contenus\nLe Groupe Revue Fiduciaire (GRF) s’adresse, au travers de ses publications, services et solutions expertes, aux professionnels du Chiffre et du Droit : les spécialistes du droit fiscal, de la comptabilité, des RH et du social. Sa force ? Avoir toujours fait de l’innovation la clé de sa pérennité et de sa croissance. Si l’aventure a débuté, il y a 100 ans, elle se renouvelle chaque jour. Depuis une vingtaine d’années, le groupe fait évoluer son offre pour l’adapter aux transformations de la société et des métiers qu’il adresse. Pionnier dans son secteur en matière de digitalisation, il investit massivement dans des startup prometteuses, qui l’aident à créer de la valeur ajoutée pour ses clients et à conquérir de nouveaux marchés.\nGRF, pionnier de la digitalisation dans l’édition\n5 supports : Presse, Digital, Édition, Formation, Logiciels\nDans le monde de l’édition, le Groupe Revue Fiduciaire affiche des chiffres record :\n170 salariés dont 70 journalistes\n150 000 livres vendus par an : le Code général des impôts, le Code du travail annoté, les Dictionnaires Fiscal et Paye.\n400 programmes de formation\n400 000 abonnés fidèles\n6 revues diffusées à 8 millions d’exemplaires : La Revue Fiduciaire, RFPaye, RFSocial, RFComptable\nRFConseil et Intérêts Privés.\nChampion de l’édition, GRF se pose comme un partenaire précieux pour les professionnels, qui souhaitent suivre l’actualité fiscale, juridique et réglementaire de leur secteur, mais aussi pour les particuliers désireux d’investir ou de gérer leur patrimoine de façon éclairée.\nGROUPE REVUE FIDUCIAIRE le partenaire des experts des métiers du chiffre et du droit omnicanal\nGRF a mis des moyens importants dans sa R&D pour faciliter aux professionnels l’exercice de leur métier, mais également pour leur permettre d’aborder les changements induits par la révolution digitale. Ses 6 publications incontournables se déclinent ainsi en version online, tandis que l’application GRF+ leur permet de rester connectés à l’actualité sociale, juridique et fiscale. GRF leur donne également accès à des solutions logicielles pour les aider à gagner en mobilité et en efficacité, ainsi qu’à des formations sur mesure pour leur permettre de progresser dans des environnements complexes. GRF va toujours plus loin pour concevoir des outils inédits, qui allient simplicité d’utilisation et performance.\nSous l’impulsion de son actuel président, petit-fils du fondateur et entrepreneur aguerri, Yves de La Villeguérin, GRF a engagé sa mue digitale il y a plus de 20 ans. Depuis, le groupe n’a cessé d’innover au service de ses lecteurs. Après avoir modernisé ses propres infrastructures, avec l’installation de la fibre dans ses locaux dès 1997, il développe aujourd’hui des outils numériques à forte valeur ajoutée pour ses publications papier. Ses processus ont ainsi été entièrement automatisés, afin de permettre aux lecteurs de bénéficier des contenus sur tous les supports, print comme digitaux.\nDes éditions toujours à la page\nCette digitalisation faisait écho à la nécessité absolue d’aider les professionnels à rester pertinents dans un environnement législatif et fiscal extrêmement changeant. Elle a également permis de répondre aux enjeux induits par la transformation digitale des entreprises. Pour preuve : au moment où il est publié, le Code du travail est déjà obsolète à 10 % !\nParmi ses innovations phares, GRF+, la première application qui met automatiquement à jour les éditions papier de 14 de ses ouvrages, dont le très apprécié Code du travail annoté. Sur RFedition.com, autre solution numérique du groupe, les internautes accèdent à la bibliothèque numérique du Groupe Revue Fiduciaire, où ils peuvent consulter les versions online de ses publications, régulièrement mises à jour et, donc, toujours d’actualité.\nLa transformation digitale au coeur de la stratégie d’innovation de GRF\nToutes ces technologies sont le fruit d’un investissement conséquent dans des start-up à fort potentiel, telles que Digischool, leader français du secteur ed-tech, ou SnapPress, spinoff de GRF, qui propose des technologies de réalité augmentée aux éditeurs de presse. Si cette stratégie sert en premier lieu les activités de GRF, elle vient également soutenir une volonté de diversification. L’objectif ? Proposer à d’autres médias des technologies novatrices et porteuses.\nAvec le PDFz, autre technologie brevetée de GRF, il devient possible de suivre l’ouverture et la lecture des parutions numérisées et envoyées en PDF à des clients, abonnés ou prospects. « L’axe Z » symbolise ainsi la gestion des droits numériques (DRM), ce format propriétaire qui encapsule du contenu HTLM5 pour en contrôler l’accès. Selon ses droits, l’abonné peut ouvrir le fichier sur une période donnée, l’imprimer ou non, le télécharger ou non. Cette technologie permet également de faire remonter des éléments statistiques au niveau du document, mais aussi de la page, sur le nombre de lecteurs et la durée de lecture.\nToutes ces innovations contribuent à renforcer l’expertise du groupe et à donner au papier un second souffle.\nL’offre du Groupe Revue Fiduciaire\nDes parutions incontournables\nPublication emblématique du groupe, La Revue Fiduciaire s’adresse aux professions juridiques, fiscales, sociales et comptables, à qui elle délivre une information de qualité sur les grands enjeux de leurs secteurs. Elle se décline sur le Web avec la diffusion de\ndépêches quotidiennes et de ses « Feuillets Hebdo », également disponibles en version papier, qui analysent l’actualité liée à la vie de l’entreprise. Enfin, des hors-séries explorent en détail des sujets précis, comme la distribution de dividendes, la protection sociale des professions libérales ou encore l’épargne salariale.\nAvec le mensuel RFComptable , les experts-comptables, DAF, PDG ou encore directeurs de la comptabilité disposent d’un outil d’information de tout premier plan, dans lequel ils retrouvent des analyses pointues et des retours d’expériences précieux pour les aider dans la pratique de leur métier. L’information est complétée online par le fil quotidien d’actualités commentées par la rédaction du journal, ainsi que par une newsletter bimensuelle.\nDe son côté, RFSocial permet aux professionnels des RH de suivre et de décrypter les nouvelles mesures des textes officiels et des projets de réforme. Un cahier juridique intégré traite quant à lui, chaque mois, un thème majeur pour approfondir une question autour du droit du travail. Sur le site Internet, l’actualité est analysée en continu au travers de flashs et de dépêches.\nLe thème de la paye est un sujet particulièrement complexe. Les rédacteurs et experts de la rédaction de RFPaye expliquent et analysent en profondeur l’ensemble de la législation sur le sujet, au fil de ses évolutions. Disponible en version papier ou digitale, cette publication fait le tour du sujet. Elle est complétée chaque année, au mois de mars, par une édition annuelle renouvelée du Dictionnaire Paye pour maîtriser la gestion de la paye au quotidien et trouver rapidement des réponses à ses questions.\nLes chefs d’entreprise et les professions libérales ont eux aussi leur publication GRF, avec RFConseil. Une revue pertinente, qui présente chaque mois l’essentiel de l’information juridique, fiscale et sociale sous un angle résolument pratique. Un cahier central de 12 pages fait également le point sur une question spécifique : contrôles de l’URSSAF, durée du travail, location-gérance…\nEnfin, la revue Intérêts Privés se distingue des autres parutions du groupe, puisqu’elle s’adresse aux particuliers. Son objectif : leur apporter toute l’information juridique nécessaire en matière de patrimoine et de sa gestion, de consommation, d’immobilier, de vie professionnelle, de placements financiers…\n6 revues professionnelles\n51 millions de pages vues sur les versions online\n8 millions d’exemplaires diffusés par an\nGRF+, la première application qui rend le papier interactif !\nGRF+ est la première application de « papier connecté », gratuite et fiable, qui met les ouvrages de GRF à jour en continu. Il s’agit pour le groupe d’aider les professionnels à rester connectés aux évolutions en matière de droit des entreprises et de fiscalité. Si, depuis son lancement en 2014, cette application a été optimisée à plusieurs reprises, sa promesse est inchangée : apporter une information juste, fiable et factuelle.\nLe principe est simple : pas de QR Code, il suffit de scanner une page sur son smartphone pour réactualiser son contenu. Apparaissant en surimpression, une pastille verte indique que le texte est toujours valide, une rouge qu’il a été modifié depuis sa parution, une noire qu’il a été abrogé. En bleu s’affichent les nouveaux textes.\nL’application propose également un moteur de recherche performant et transversal, permettant à l’utilisateur d’obtenir une information à jour très rapidement. L’utilisateur peut suivre toute l’actualité de son secteur via des vidéos et des contenus additionnels. Enfin, il consulte les revues auxquelles il est abonné directement depuis son smartphone ou sa tablette\nLa formation : une démarche en accord avec la mission d’information de GRF\nC’est principalement à la demande de ses clients que GRF a mis en place un centre de formation au début des années 2000. Celui-ci est naturellement venu compléter son activité d’éditeur et conforter sa position d’expert dans les domaines juridique et fiscal. Le groupe a depuis développé des formations pratiques inter et intraentreprises sur les fondamentaux « métiers », mais aussi sur les nouvelles règles et dispositions législatives ou réglementaires. Il organise et anime également les Cercles Revue Fiduciaire, des journée dédiées à l’actualité du secteur, qui alternent décryptage opérationnel et ateliers pratiques. Implantés dans toute la France, y compris aux Antilles, ils sont au nombre de quatre : Cercle Paye, Cercle Social, Cercle Comptable et Cercle Contrôle de gestion.\nParallèlement, GRF propose deux offres de formation continue en e-learning, permettant à chaque participant de se former à son rythme et en tout lieu, en se connectant simplement à la plateforme dédiée. Ainsi, le travail effectué sur une séquence de formation peut être repris plus tard, à l’étape précise où il a été interrompu.\nRF ACTUA CAC est destinée aux commissaires aux comptes et a été lancée en septembre 2012. Cette formation s’appuie sur une équipe éditoriale et pédagogique composée de 18 professionnels du droit et de la fiscalité. Elle se déroule sur un rythme mensuel, comprenant 10 modules et couvrant 18 heures de formation sur la mise à jour des évolutions des règles comptables,\nfiscales, financières et juridiques applicables dans l’exercice de leur profession.\nRF ACTUA EC est une formation dédiée aux cabinets d’expertise comptable, lancée en 2016 par GRF et développée par une équipe de 10 spécialistes. Celle-ci couvre les domaines de la fiscalité, de la comptabilité, du social, de la paye, de la vie des affaires et du patrimoine. Elle s’est élargie en 2017, avec l’ajout d’un module portant sur la performance des cabinets d’expertise comptable autour des connaissances RH, commerciales, relation client et développement de projet, indispensables à l’évolution d’un cabinet.\nDepuis sa création en 2012, RF ACTUA CAC a rassemblé 5000 participants et dispensé plus de 30 500 heures de formations homologuées.\nLes formations GRF en un clin d’oeil\n3500 stagiaires formés chaque année\n250 formations proposées\npaye, social, comptabilité, fiscalité, juridique, et patrimoine\n4 Cercles d’actualité : comptable, social, paye et contrôle de gestion\n2 formations en e-learning : RF ACTUA EC et RF ACTUA CAC\nAller plus loin dans la connaissance avec WEBPlus Premium et Social Expert\nCréé en 2007 par GRF et accessible en ligne sur abonnement, WEBPlus Premium donne accès à une base documentaire pluridisciplinaire, qui réunit l’ensemble de la documentation légale et réglementaire du secteur : fiscalité, comptabilité, social et paye, vie des affaires et patrimoine. La richesse de ce service et de son contenu pédagogique donne aux professionnels tous les éléments pour être en phase avec la réglementation et ses évolutions. Ils sont ainsi en mesure d’anticiper l’impact des nouvelles réformes et d’appliquer le droit de l’entreprise en toute sécurité.\nLes professionnels du droit social et de la paye apprécieront également la solution en ligne Social Expert de GRF, lancée en 2008. Celle-ci propose une offre documentaire riche et exhaustive pour suivre l’actualité sociale décryptée par les experts du groupe,\nconsulter le fonds documentaire actualisé en permanence et maîtriser la réglementation en vigueur.\nGRF développe une gamme de logiciels experts dans la fiscalité des entreprises et la gestion de patrimoine\nDes logiciels et outils de communication dédiés aux professionnels du conseil\nEn plus de ses publications et formations, GRF développe une gamme de logiciels experts dans la fiscalité des entreprises et la gestion de patrimoine, ainsi que des services clés en main pour animer la communication client et prospect des cabinets de conseil.\nFIDU-EXPERT : un logiciel de calcul, de déclaration et de télétransmission EDI de l’IR et de l’IFI, ainsi que des sociétés civiles immobilières (SCI), au service des experts-comptables. Fiable et rapide, il s’adapte à un nombre illimité de déclarations. FIDU-EXPERT permet de faire la prescription fiscale la plus juste et la mieux adaptée à chaque client. Il est également possible de simuler plusieurs options dans les cas complexes et d’optimiser l’impôt selon les différentes solutions envisageables. Pratique et intuitive, cette solution facilite les relations avec l’administration, tout en fidélisant la clientèle des experts-comptables.\nFIDU-SAAS : un logiciel de production fiscale en mode SaaS, qui se révèle particulièrement performant pour traiter l’IR et l’IFI, ainsi que la déclaration des SCI. Le professionnel peut ainsi déclarer les revenus et le patrimoine des particuliers, effectuer des simulations fiscales ou encore produire des déclarations de clients en nombre. Surtout, grâce au mode SaaS, cet applicatif est accessible partout, 24 h/24, grâce à une simple connexion Internet.\nSYSTERIAL : triple révolution technologique en matière de conseil patrimonial, cette solution logicielle permet aux professionnels du chiffre et du droit de : gagner du temps sur les études patrimoniales ; sécuriser les recommandations proposées grâce à la prise en compte des dernières évolutions réglementaires ; développer de nouvelles missions de secrétariat juridique et de comptabilité. SYSTERIAL répond ainsi en tout point aux exigences de productivité, de conformité et d’efficacité des gestionnaires de patrimoine.\nCET-EXPERT : ce logiciel est idéal pour traiter facilement toutes les échéances liées au traitement de la contribution économique territoriale. Ainsi, il permet de remplir les nouvelles obligations déclaratives (CVAE, CFE, IFER, CET…), de réaliser des calculs complexes et de faire ses télédéclarations en toute simplicité.\nIFC-EXPERT : le principal objectif de ce logiciel est de permettre à l’expert-comptable de calculer de manière simple et fiable les indemnités de fin de carrière des salariés de ses entreprises clientes. Il rassemble ainsi plus de 500 conventions collectives à jour et intègre des calculs préparamétrés pour chacune d’entre elles.\nWEBTAXES : cette plateforme online de gestion fiscale offre aux entreprises comme aux experts-comptables la possibilité d’effectuer, à partir d’un simple navigateur, l’ensemble de leurs déclarations fiscales. Elle intègre automatiquement toutes les évolutions législatives et produit des déclarations dématérialisées ou non, tout en assurant leurs télépaiements. Et, surtout, elle est disponible 24 h/24 en mode SaaS, ce qui permet à ses utilisateurs de disposer, à tout moment, d’une solution de gestion fiscale à jour, fiable et reconnue par les autorités compétentes.\nGRF a également développé un ensemble de services permettant à ses clients de disposer d’outils clés en main. Ceux-ci leur donnent la possibilité de développer leur notoriété et leur activité, de gagner en visibilité et d’entretenir leur relation client : par la création ou l’animation rapide et facile d’un site Internet, mais aussi via l’information client, la gestion des mailings de prospection…\n› VOTREXPERT, à destination des cabinets d’expertise comptable\n› COMM’AVOCAT, dédié aux cabinets d’avocats\n› COMM’CGP, pour les cabinets de gestion de patrimoine\nGROUPE REVUE FIDUCIAIRE ET SON ÉCOSYSTÈME un temps d’avance sur son secteur\nRattaché à la holding SEPFI, GRF profite de l’investissement massif de celle-ci dans des start-up très prometteuses. Ces dernières lui offrent une formidable opportunité de renforcer la pertinence de ses activités dans l’édition, mais également de proposer des services innovants à d’autres entreprises. Cette diversification s’inscrit dans une vision à moyen terme, visant à faire de GRF un acteur majeur des solutions digitales à forte valeur ajoutée.\nL’ambition de GRF\nCouvrir l’environnement du « search » hors des sentiers battus :\n• par reconnaissance d’images avec BeAR, SnapPress, PFE\n• par géolocalisation avec Wemap, BeAR, SnapPress\nOuvrir de nouveaux canaux éditoriaux avec PFE, MPS, Wemap, SnapPress\nInventer de nouveaux usages sur le Web et le mobile avec Digischool, PFE, SnapPress, BeAR\nParmi les participations stratégiques majeures du groupe, on trouve ainsi :\nCréé en 2016 et spin-off de GRF, SnapPress se positionne comme le premier navigateur de réalité augmentée. Cette application mobile universelle permet de « snapper » son environnement immédiat. Tous les utilisateurs peuvent ainsi déposer des messages (texte, GIF ou vidéo) en réalité augmentée sur n’importe quel support visuel (affiche, livre, magazine ou emballage). Cette solution BtoC s’adresse en priorité aux imprimeurs, agences de communication, acteurs de la chaîne graphique, de la presse ou de l’édition. Afin d’alimenter son navigateur, SnapPress a intégré un plug-in InDesign dans sa chaîne de production de contenus, qui le rend compatible avec les flux éditoriaux print. SnapPress intègre également powered by BeAR pour la reconnaissance d’images. À ce jour, plus de 70 producteurs de contenus lui font confiance, dont NEON magazine, Pif, Fluide Glacial, Top Gear ou encore Courrier Cadres pour ne citer que la presse.\nCette jeune pousse, créée en 2014 et spécialiste de la réalité augmentée, a obtenu en 2017 le HUB Award de la meilleure start-up. Un an plus tôt, elle remportait le challenge organisé par Viva Technology, grâce à son travail mené avec le PMU sur la\nprévention autour des jeux d’argent. Cette pépite de 15 salariés basée à Montpellier a depuis convaincu bon nombre d’acteurs : Nathan, Boulanger, La Poste, entre autres, et, bien entendu, GRF. C’est d’ailleurs à l’occasion de la sortie de GRF+, l’application de papier connecté du groupe, qu’est née BeAR SAS.\nCette start-up montpelliéraine de 15 salariés, créée en 2014, développe une application qui associe cartographie et partage d’informations. L’idée : créer une technologie de cartes connectées s’enrichissant des contenus publiés sur les réseaux sociaux. Celle-ci séduit depuis des sociétés et organisations qui souhaitent géolocaliser leurs événements, tout en permettant à leurs participants de les commenter. Ses cartes sont utilisées par de nombreux sites, tels que ceux du journal Le Parisien, des Fédérations Françaises de Football et de Basket, du PSG, du Louvre, de France 3, du ministère de la Culture ou encore de la revue Courrier International. En septembre 2016, GRF est entré au capital de Wemap lors d’une levée de fonds d’amorçage organisée par la jeune pousse.\nLa société PFE, créée en 2015, a mis au point une technologie innovante baptisée PDFz. Il s’agit d’un format propriétaire de PDF, embarquant des DRM et des trackers statistiques afin de suivre l’interaction entre le PDF et son utilisateur. Ainsi, il est possible de savoir quand le document a été ouvert et lu, mais également sur quelle partie le lecteur s’est le plus attardé ou sur laquelle, au contraire, il a fait l’impasse. Les remontées statistiques permettent ainsi à l’éditeur du support d’adapter ses futurs contenus en fonction de l’intérêt des personnes ciblées. Cette technologie embarque également dans son PDF la réalité augmentée de BeAR et SnapPress.\nCréée en 2011, la plateforme éducative Digischool est la référence en matière de révisions pour les collégiens, lycéens et étudiants. Leader français de l’apprentissage sur Internet, elle développe des fiches, des quiz ou encore des vidéos pédagogiques\ndans une logique d’e-éducation. À ce jour, 1 collégien sur 3 et 1 lycéen sur 2 recourent à ce service pour leurs révisions. Digischool est également un véritable laboratoire pour les nouveaux usages liés aux apprentissages et à leurs contenus. En effet, compatible avec BeAR et SnapPress, son application SnapSchool offre aujourd’hui une aide aux devoirs en réalité augmentée. En pleine croissance, l’entreprise lyonnaise a vu son audience augmenter de 50 % en 2017.\nLa société MPS France est spécialisée dans l’optimisation des flux de publication et d’impression des différents supports bureautiques et marketing. Ses solutions techniques innovantes offrent une réponse globale, quelles que soient les marques de périphériques d’impression utilisées. De nombreux grands comptes et PME lui font confiance pour la gestion de leurs problématiques d’impression et de publication en points de vente, en agences et au bureau. Cette solution de rematérialisation des flux digitaux utilise notamment Wemap et PFE.\nRelations presse GROUPE REVUE FIDUCIAIRE : @FHCOM


LE 1ER OBSTACLE POUR CETTE 32e CAN A POUR NOM LE KENYA : La dure ascension du toit du continent débute aujourd’hui pour les « Verts » – Algerie7\nAccueil Sport LE 1ER OBSTACLE POUR CETTE 32e CAN A POUR NOM LE KENYA...\nLE 1ER OBSTACLE POUR CETTE 32e CAN A POUR NOM LE KENYA : La dure ascension du toit du continent débute aujourd’hui pour les « Verts »\nÉviter de se poser trop de questions inutiles sur la qualité du jeu à développer même si tout le monde s’accorde à dire qu’avec son effectif, le «Club Algérie», qui voit, dès ce soir, la pression monter de plusieurs crans, a les moyens de séduire en sortant de grands matches. En alliant l’art à la manière. Jouer pour … gagner est le seul leitmotiv dans cette partie d’entrée de compétition qui risque de tourner au match piège devant une inconnue kenyane qu’il ne faudra surtout pas sous-estimer si l’on veut assurer une suite de tournoi tranquille avant de passer à la réalisation des objectifs tracés. On verra donc un peu plus clair aujourd’hui.\nSans pression aucune, vraiment ?\nRévolution tranquille oblige (on parle ici, on l’aura deviné, des marches populaires enclenchées par la rue depuis le 22 février de l’année en cours), on entamera cet avant-papier par la déclaration-promesse d’un des maîtres à jouer du onze national, Yacine Brahimi, qui annonce la couleur quant à l’envie des «Verts», qui disent ne craindre personne, d’en découdre et montrer, dès ce soir, qu’ils n’ont pas fait le déplacement pour du beurre. Le désormais ex- star du FC Porto (c’est pratiquement acté sauf renversement de situation qu’on dit improbable), optimiste comme jamais à l’instar du reste de ses camarades qui croient dur comme fer (c’est bon signe) qu’ils ont leur mot à dire dans cette édition, a des pensées, un joli clin d’œil, pour les fans «au plus fort des événements que connaît le pays» depuis maintenant 18 vendredis de suite. En assurant que «le groupe a plus à cœur de réaliser un grand tournoi.» Est-ce à dire qu’ils ont, la confiance maintenant retrouvée après les deux tests amicaux disputés respectivement contre le Burundi et le Mali avec une équipe alternant le très bon et le moins bon, les moyens de se mêler aux favoris pour une fois qu’ils ne se présentent pas avec ce costume si difficile à porter (ça peut aider, n’est-ce pas, à évacuer la pression et développer ainsi leur meilleur football) et «aller le plus loin possible», dixit toujours Brahimi qui suggère, à demi-mot, «une victoire finale». Et, pourquoi pas, comme souhaité par tout un peuple et on le prend au mot, «remporter la CAN» qui serait «quelque chose d’immense» quand bien même le staff technique, comme les joueurs, ont «conscience de la difficulté de la mission» qui les attend. Des difficultés à la pelle au moment où le joueur, s’assumant et reprenant fidèlement à son compte les convictions de ses coéquipiers en sélection, souligne (comprendre qu’ils en veulent et possèdent les moyens de le faire en offrant, par exemple, cet immense cadeau à leur peuple, et en veulent pour preuve, entre autres, la bonne préparation précédant le voyage pour Le Caire) qu’«on ne peut pas se cacher» en allant au charbon avec l’intention d’arriver au bout. De vraies batailles où il va, ajoutera-t-il, «falloir se surpasser, puiser dans nos ressources.» Avec la précision, et c’est de bon augure, que «c’est ce qu’on est prêts à faire» le jour «J». Et aujourd’hui (dimanche soir), pour leur entrée en matière, face à «une très bonne équipe du Kenya», il faudra être, reprennent en chœur les joueurs, conscients du dur morceau dont ils héritent en guise de plat de résistance, «il faudra répondre présents (…) Un match très important (…). Bien commencer la compétition nous donnera un surplus de confiance, nous boostera et nous mettra dans une très bonne situation pour la suite du parcours, en essayant de donner du plaisir à notre peuple, bien représenter notre pays.» Le reste, tout le reste, (l’avenir des joueurs dans un mercato européen qui s’annonce plus que chaud, et encore moins la concurrence, l’adversité, voire les conditions climatiques avec des pics de chaleur et d’humidité culminant à des niveaux difficilement gérables) «ne compte pas» pour le groupe qui n’oublie pas pour autant ces trois premiers et tellement précieux points qu’il faudra aller arracher à un onze kenyan n’ayant rien à perdre. Qui, nuance, ne se laissera pas faire ni contrer facilement.\nLire aussi Mondiaux de Para-athlétisme : Saifi en argent et Djelal en bronze\nL’Égypte est passée par là\nEt l’avertissement lancé par le Zimbabwe, qui est tombé les armes à la main, sur un infime détail après une farouche résistance imposée au pays hôte en match inaugural est à prendre au sérieux. Une Égypte portée par 100 000 poitrines mais qui aura longtemps douté avant de réaliser l’essentiel, se suffire d’un petit but qui comptera, néanmoins, au mental. Après avoir souffert, dans des conditions presque similaires face au Burundi en amical (nul 1-1) avant de repasser un autre test autrement plus sérieux, cette fois, face à de coriaces maliens contre lesquels ils souqueront dur avant de l’emporter (3-2) non sans avoir couru à chaque fois derrière le score tout en montrant de l’envie, de la solidarité et du caractère. En réagissant bien dans les temps forts de l’adversaire. En agissant au lieu de réagir ce qui, pour Belmadi, est un signe fort que son équipe a du répondant et est prête au combat. Contre un Kenya qu’on présente de modeste (attention à la marche, à ne sous-estimer sous aucun prétexte sous peine de désillusion et les joueurs répondent, à qui veut les entendre, qu’ils ont du respect, mais sans trop, pour cet adversaire qu’ils se refusent de prendre de haut) et après le révélateur malien toutefois loin de constituer un match référence. Sauf, peut-être, pour le bel allant affiché et cette personnalité tous risques augurant d’un meilleur équilibre collectif après le mini couac, fut-il préparatoire et heureusement sans conséquences, face à des Burundais du même niveau que ce Kenya qui se présentera, dès 21 heures algériennes, sur la pelouse du stade des «Forces aériennes» du Caire avec la ferme intention de frapper un grand coup. Du moins fausser les calculs de «Verts» qui savent ce qui les attend et avec quels arguments technico-tactiques ils devront composer pour éviter de mauvaises surprises dans une poule «C» où les cartes sont loin d’être distribuées à l’avance. Face à un vis-à-vis devant se présenter sans pression aucune, Feghouli et consorts, plutôt séduisants face à des «Aigles» maliens dans le doute, savent à l’avance que ce sera à eux de faire le jeu et doivent, d’entrée, entrer dans le vif du sujet. Sans trop se poser de questions sur le calibre de l’adversaire. En mettant le rythme qu’il faut. En jouant juste et bien devant, les attaquants étant priés de faire preuve de plus de réalisme (en plus des trois réalisations contre le Mali, et c’est le grand regret de Belmadi ce jour-là, les Bounedjah, Belaïli et autres Delort, Mahrez, voire Brahimi auraient pu et dû donner au score des proportions autrement plus en rapport avec la domination exercée lors de cette sortie) au moment de conclure alors que les défenseurs, coupables de quelques absences sur certaines actions adverses, ont fait preuve de déconcentration dans le dernier geste (un penalty offert sur une faute évitable, et un but sur balle arrêtée avec un corner mal apprécié) et donné du fil à retordre au dernier rempart, M’Bolhi, qui a toutes les raisons de demander un plus de solidité. Bien meilleurs donc que lors de ces ultimes répétitions générales, nos attaquants (trop de bien ne nuit pas et Belmadi peut se féliciter de posséder bien des solutions pour composer sa ligne d’attaque et espérer un meilleur rendement) et défenseurs (pourvu qu’ils aient tiré les enseignements forts utiles de ces mêmes sorties) ont les moyens de sortir le match parfait, rendre une bonne copie même s’il s’agira (le Zimbabwe, en faisant souffrir le grandissime favori égyptien, devant son public, a bien fait de le souligner) d’un adversaire kenyan certes modeste et sans réelle carte de visite mais qui risque de se montrer dur à manier.\nLire aussi CAN-2021 (qualifications) / Algérie 5 – 0 Zambie : Nouvelle démonstration des Verts\nPrudence mais pas trop\nAvant d’aller entamer la dure ascension de la montagne africaine sur laquelle bien des prétentions sont venues s’échouer lamentablement, avec ce test du Kenya, Belmadi, tout en appelant à la prudence, a bien des raisons de se montrer optimiste après la relative efficacité dont ont fait preuve ses attaquants (trois buts face au Mali, ce n’est jamais une sinécure et la note aurait même pu être plus salée et il faut remonter au match du Togo pour une telle réaction) a conscience, malgré bien des aspects positifs, que tout n’a pas, loin s’en faut, été parfait, l’entre-jeu, mi-figue mi-raisin, a plus ou moins bien réagi aux consignes alors que le compartiment défensif a manqué de concentration sur certaines occasions où la rigueur s’imposait. Des voyants au vert devant, du bon et du moins bon au milieu, et de petits «blancs» derrière. On retiendra cette faculté des «Fennecs» à revenir vite dans la partie (distancés par deux fois au score, ils rétabliront à chaque fois l’équilibre avant de l’emporter), signes palpables que l’on peut compter sur eux ce soir pour l’emporter. Sans trop s’arrêter sur la manière? Belmadi, qui a eu près d’une semaine pour établir les bilans et arrêter la marche à suivre, a dû, comme il avertira, «rectifier les choses» et alignera un onze au top. Un Belmadi bien prudent quand il déclarera, sans ambages, que «quand on regarde ce qui se passe autour de nous, avec les défaites du Maroc et de la Côte d’Ivoire, en amical, face à de supposées petites équipes, on remarque qu’il y a beaucoup de difficultés (ce sera tout aussi problématique face au Kenya, ndlr) à les battre (…). Le principal enseignement c’est qu’il n’existe plus sur le continent de petites équipes et ça je pense que tout le monde l’a compris.» Une grossière erreur à ne pas commettre. Ce qui fait dire à un élément d’expérience comme Feghouli, dont on connaît l’abattage et le courage sur le terrain, que l’essentiel, ce soir, est d‘ «évacuer tous ces paramètres, en pensant à réaliser la meilleure entame possible, le principal étant les trois points si l’on veut aborder les autres écueils avec de la sérénité et de la confiance.» L’Égypte, écrasée par une terrible pression, a dû, a été obligée, de beaucoup patienter avant de sortir du guêpier zimbabwéen, confirmant, par là, toute la difficulté des premiers matches. «El Khadra» est prévenue et n’a pas de questions à se poser. C’est ce qu’il faudra faire pour sortir indemne de ce groupe où finalement les choses ne paraissent pas aussi simples. «Important de débuter la compétition par un succès» rappellent les joueurs et Belmadi. Un Belmadi qui assène toutefois qu’«on est là pour remporter le trophée.» Merci coach de nous faire rêver… Il le fallait !\nArticle précédentLe chanteur de rai Fethi El Manar violemment agressé au visage en France (Vidéo)\nArticle suivantAir Algérie, aéroport d’Alicante : «El 3issaba» toujours présente


Travaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Vaupillon (28240)\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Vaupillon\nRénovations Pro est un expert en travaux de rénovation à Vaupillon et ses environs. Nous avons à notre disposition une équipe spécialisée, qui est dotée d’une large expérience et qui possède des vraies compétences en matière de rénovation. Nous sommes en mesure d’accomplir parfaitement la rénovation de votre propriété et vos bureaux et de redonner un nouvel éclat à vos anciennes constructions. Notre équipe qualifiée peut mettre en pratique son savoir-faire et réaliser des travaux dans les normes, selon vos attentes et vos souhaits.\nIl y a un ordre logique dans lequel les travaux de rénovation doivent être entrepris. La première étape de tout projet de rénovation consiste à obtenir une évaluation détaillée de l’état actuel de la propriété. La préparation d’un plan d’attaque est également un moyen très utile d’estimer le coût probable et le calendrier d’un projet de rénovation. En outre, on doit identifier les réparations essentielles nécessaires et recommander une enquête plus approfondie par des spécialistes. Aussi, il faut examiner tous les domaines préoccupants, surtout les aspects qui suscitent des soupçons tels que l’infestation, l’affaissement ou l’houle, l’humidité ou les problèmes de drainage. De ce fait, il faut confier les travaux de rénovation à des professionnels à Vaupillon.\nUne équipe d’Experts pour les Travaux de Rénovations à Vaupillon et ses alentours\nRénovations Pro est spécialisée en travaux de rénovation à Vaupillon (28240). Ainsi, pour tous nos clients qui envisagent d’effectuer des projets de rénovation de leur habitat, faites appel à Rénovations Pro et notre équipe spécialisée. Nous sommes en mesure de vous assister et de vous démontrer les diverses caractéristiques et les différentes étapes des travaux pour vous permettre d’être au courant de tous et éviter ainsi les mauvaises surprises éventuelles. Notre compétence nous permet également de savoir comment s’y prendre avec tous les types d’habitat, et adapter la bonne technique de rénovation convenable.\nProfessionnelle en travaux de rénovation à Vaupillon (28240) et ses environs, Rénovations Pro procède à la réalisation de tous vos projets de rénovation de votre maison, résidence, appartement ou bureaux, etc. Notre équipe expérimentée vous assure des travaux de qualité exemplaire et utilise les diverses techniques innovantes pour vous satisfaire convenablement. Avec des décennies d’expérience de construction et de gestion, et une passion pour la rénovation, notre équipe sérieuse et dynamique travaille dur pour répondre à vos attentes et vous offrir une maison de qualité, bien rénovée et éclatante, dont vous pouvez être fier.\nQuel que soit le type de rénovation que vous envisagez, tels que la rénovation des murs ou des toitures, ou les rénovations de divers matériaux de chauffages, pompes à chaleur, climatiseurs, que ce soit une rénovation partielle ou complète, notre équipe d’experts est capable de trouver la méthode idéale et les techniques adaptées avec les matériaux appropriés pour vous satisfaire complètement. Commençant par des simples travaux de peinture aux rénovations énergétiques, sans oublier le replâtrage et la décoration. Rénovations Pro et son équipe qualifiée vous assure des travaux de rénovation efficaces et convenables à Vaupillon (28240) et ses environs.\nLes Différents Travaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Vaupillon\nEntreprise d’une grande notoriété et renommée à Vaupillon (28240), Rénovations Pro se charge de tout type de rénovation, telles que la rénovation de maison individuelle, rénovation d’appartements ou la rénovation de vos bureaux et vos lieux de travail. Afin d’obtenir la plus haute qualité de travaux de rénovation et de maintenir le contrôle d’un calendrier en temps opportun, nous mettons en pratique le savoir-faire les d’une équipe hautement expérimentés et professionnels. Rénovations Pro et notre équipe polyvalente et créative vous garantissent des travaux sous contrôles et assurés à Vaupillon et ses environs.\nNotre équipe de professionnels est également en mesure de réaliser les différents ouvrages tels que l’isolation des murs, des toits, le ravalement des façades, les revêtements divers, la peinture et la décoration, etc. En outre, notre équipe d’experts vous accompagne dans vos démarches administratives dans les cas ou vos travaux requièrent des consentements légaux et un permis de construire ou une approbation des règlements de construction. En parfait connaisseurs, nous vous apprenons aussi les avantages fiscaux octroyés par les travaux de rénovation à Vaupillon (28240). Rénovations Pro et son équipe polyvalente s’implique aussi dans la rénovation des portes, fenêtres et des escaliers, ainsi que l’isolation des combles, sans oublier la rénovation des douches, des cuisines ou de l’éclairage, etc.\nLe prix et les Tarifs des Travaux de Rénovations à Vaupillon et ses environs\nRénovations Pro est le collaborateur fiable et évident pour tous vos travaux de rénovation à Vaupillon (28240) et ses environs. Avec notre équipe d’ouvriers professionnels que nous mettons à votre disposition, nous réalisons de belles manières tous vos projets. Que ce soit une rénovation partielle ou complète, ou d’autres ouvrages tels que la remise en état ou revêtements, nous pouvons vous vérifier des travaux effectués dans les règles de l’art, selon les normes et à la hauteur de vos attentes et vos souhaits. Nous présentons des prix accessibles et des tarifs abordables pour permettre à tous nos clients de bénéficier de notre intervention de professionnels. Cependant, nos coûts peuvent varier en fonction de certains critères essentiels tels que le type d’intervention, la dimension de la surface à aménager, les matériaux utilisés, le délai d’exécution et les frais divers, etc.\nNotre équipe d’experts sérieux et attentionnés se charge d’établir pour vous un devis bien détaillée et très clair. Il permet de garder la transparence de notre intervention et de vous mettre au courant de certains détails indispensable pour le bon déroulement des travaux tels que les dépenses à prévoir, le prix des matériaux et les frais, etc. Avant d’établir le devis, nous nous déplaçons chez vous pour faire l’étude et l’évaluation des travaux à réaliser. Rénovations Pro et son équipe de professionnels sont vos partenaires pour la rénovation de vos maisons, appartements, bureaux et vos lieux de travail à Vaupillon et ses environs.\n[weatherlayer country= »France » city= »Vaupillon » display= »horizontal »]\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Etrepilly\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Villy\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Asnelles\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Brinckheim\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Aurignac\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Humberville\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Frohen-Sur-Authie\nTravaux de Rénovation de Maisons, Appartements et Bureaux à Clavette


Les Jeux olympiques de Tokyo: Hologrammes, robots, IA, et étoiles filantes\nDes hologrammes aux Jeux Olympiques de Tokyo en 2020\nBy Fabien in Les actus 01/04/2018\nLes Jeux olympiques d’été 2020 se dérouleront, comme on le sait tous, à Tokyo, au Japon. Les Japonais n’étant pas les derniers dans le secteur des nouvelles technologies, c’est relativement sans surprise que l’on a appris que la manifestation entière serait truffée de procédés jamais vus auparavant, et que certaines des épreuves seraient retransmises en hologrammes. En effet, un des géants de la télécommunication au Japon, l’entreprise NTT, a mis au point un procédé permettant de retransmettre presque n’importe où et en direct des épreuves qui se déroulent dans les différents stades du village olympique. Ce procédé d’un genre nouveau est appelé “Kirari! For Arena“. L’installation consiste en un gros cube aux parois transparentes, à l’intérieur duquel seront projetées des reproductions à l’échelle des athlètes en plein effort.\n“Kirari! For Arena” est donc pour le moment réservée aux sports de salles, comme les arts martiaux et certaines disciplines de gymnastiques. Le Karaté par exemple, qui est une épreuve qui vient de faire son apparition aux Jeux olympiques, sera largement retransmis dans des salles de différentes tailles dans toute la péninsule, tant l’engouement des Japonais pour cet art ancestral est important.\nUn des points les plus intéressants du procédé holographique utilisé pour ces retransmissions réside dans le fait que les images projetées sont modélisées en trois dimensions. Cela signifie que les spectateurs peuvent assister à ces performances depuis n’importe quel angle de vue autour du cube transparent, et qu’ils pourront observer les athlètes sans lunettes 3D ou autre dispositif, car tout est visible à l’oeil nu. Dans l’absolu, on pourrait même tourner autour des hologrammes des athlètes pendant leurs épreuves, pour les étudier et les observer sous toutes les coutures. Il s’agit d’une évolution considérable par rapport aux procédés que l’on a pu observer lors de spectacles divers ou de manifestations en tous genres, comme le fameux hologramme de Tupac Shakur au Coachella de 2012, ou les conférences dans plusieurs salles en même temps de Jean-Luc Mélenchon pendant la dernière campagne présidentielle. Dans ces deux cas, et dans la majorité des projections holographiques sur scènes, les images ne sont visibles que depuis un angle fixe, ce qui convient parfaitement à des salles de spectacles dans lesquelles tous les spectateurs sont installés dans une seule partie de la salle et ont tous le même point de vue sur la scène. Maintenant, avec le procédé utilisé par NTT, les retransmissions se feront sans problème au centre des salles, avec des spectateurs tout autour, comme dans un stade, un dojo, ou autre salle de gymnastique.\nCes Jeux olympiques de Tokyo promettent d’être très axés sur les nouvelles technologies, et pas seulement grâce à ces hologrammes de “Kirari! For Arena“. La ville et les autorités travaillent d’arrache-pied pour mettre en place de nombreux services high-tech pendant la manifestation, dont certains seront des premières mondiales. On annonce déjà la présence programmée de voitures autonomes pour se rendre dans les différentes parties du village Olympique et se déplacer de stade en stade, mais aussi le développement de robots dotés d’une intelligence artificielle qui aideraient les visiteurs à s’orienter, à connaître les programmes, et qui serviraient de traducteurs et d’interprètes dans différentes situations. Toujours dans le thème de la traduction, une app de smartphone appelée VoiceTra sera disponible gratuitement pour que les visiteurs puissent traduire le japonais et 26 autres langues en parlant dans leur micro de téléphone. Et pour aller encore plus loin, la marque Panasonic serait en phase de développer une sorte de petit appareil qui se porte autour du cou et qui traduirait instantanément le japonais en une dizaine de langues étrangères, et vice versa.\nOn a aussi entendu dire que les médailles des athlètes elles-mêmes seraient fabriquées à base de composants électroniques recyclés…Mais la rumeur la plus folle concerne la cérémonie d’ouverture des jeux : Alors que l’ouverture des Jeux d’hiver de Pyeongchang en Corée a déjà fait très largement parler d’elle grâce à l’utilisation de milliers de drones contrôlés par des logiciels informatiques formant des structures en 3D flottant dans les airs, le Japon aurait décidé de passer à la vitesse supérieure. Ils auraient prévu d’utiliser des micro-satellites et de les envoyer en orbite pour faire pleuvoir une multitude d’étoiles filantes artificielles multicolores… Pour la petite histoire, ce spectacle aérien coûterait la bagatelle de quatre millions de dollars.\nVous l’aurez compris, le Japon à bien prévu d’en mettre plein la vue à la communauté internationale et de rappeler à tout le monde qui sont les patrons en matière de nouvelles technologies. Cela promet une année 2020 pleine de surprises, et on a hâte de voir ça !\nHard Rock, émotions, et hologrammes\nEric Prydz a encore frappé dans le monde des hologrammes\nDes nouvelles du Hydrogen One, le premier smartphone holographique\nCopyright © 2019 Hologramme France. All Rights Reserved.


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Qui est Pascal Dassonville, le nouveau directeur régional d'Enedis en Côte d'Azur? - Nice-Matin\nPAR K.Wenger Mis à jour le 01/10/2020 à 17:47 Publié le 01/10/2020 à 17:43\nMis à jour le 01/10/2020 à 17:47 Publié le 01/10/2020 à 17:43\nPascal Dassonville est chargé de mettre en pratique sur la Côte d'Azur le nouveau projet industriel et humain 2020-2025 d'Enedis. (Photo D.R.)\nPar K.Wenger Le 01/10 à 17h43 MàJ 01/10 à 17h47\nPascal Dassonville est nommé directeur régional Côte d'Azur du gestionnaire du réseau d'électricité.\nPascal Dassonville succède en tant que directeur régional d'Enedis Côte d'Azur à Bernard Mouret qui a fait valoir ses droits à la retraite.\nA 53 ans, cet ingénieur diplômé de l’ENSTA (École nationale supérieure de techniques avancées) aura en charge la direction des départements des Alpes-Maritimes et du Var.\nAvant de rejoindre la Direction Régionale d’Enedis en Côte d’Azur, il a notamment assuré les fonctions de directeur territorial, puis de directeur délégué au sein de la direction régionale Paris.\n"C’est avec une grande fierté que je rejoins la direction régionale d’Enedis en Côte d’Azur. Ce que je souhaite, c’est qu’au travers de nos missions de service public nous soyons acteur de l’avant-gardisme de ce territoire, a-t-il déclaré. Notre action s’inscrira pleinement dans le projet industriel et humain 2020-2025 lancé par notre présidente Marianne Laigneau fin septembre. Nous devons être cette entreprise moderne, innovante, ancrée dans son territoire et toujours à l’écoute de ses clients."\nPerformance industrielle et approche durable\nAvec ce nouveau projet industriel et humain, Enedis entend concilier performance industrielle et approche durable au cœur des territoires et au plus près de ses clients, pour être au rendez-vous des mutations d’aujourd’hui et anticiper celles de demain. C’est tout le sens de ce projet, co-construit avec ses salariés, clients et parties prenantes.\nConcrètement, Enedis prend huit engagements à horizon 2025: viser zéro accident grave ou mortel pour ses équipes et ses prestataires; diviser par deux le délai de raccordement des clients d’ici à 2022; réduire son empreinte carbone de 20% en 2025 et atteindre la neutralité carbone en 2050; rétablir 90% des clients en deux jours en cas d’incident climatique majeur sur le réseau; avoir l’un des meilleurs rapports qualité prix en Europe; atteindre 70% d’indice d’engagement de ses salariés en 2024 (vs 58% en 2019) ; permettre, à 100% des clients de suivre leur consommation, grâce au compteur communicant, et de bénéficier d’une offre innovante de leur fournisseur; créer 20 activités nouvelles (communautés énergétiques, solutions de mobilité électrique, services de données, ...) dans le cadre de projets et ou de partenariats.\nLa Direction régionale d’Enedis en Côte d’Azur s’est organisée pour déployer ce projet en interne et pour coconstruire la déclinaison de ce plan sur la Côte d’Azur. "La collaboration de l’ensemble de nos salariés, est la clef de la réussite de cette déclinaison. Et c’est en cohérence avec l’ambition d’Enedis qui est de faire de ce projet, celui des salariés, que nous avons lancé les premiers travaux. Cette entreprise c’est la leur et il nous semble primordial qu’ils soient impliqués dans la construction de son avenir", a affirmé Pascal Dassonville.