Які країни передбачають фінансову винагороду для викривачів? – ACREC – Міждисциплінарний науково-освітній центр протидії корупції\nЯкі країни передбачають фінансову винагороду для викривачів?\nУ світі вже досить довгий час діє законодавство, яке не лише захищає викривачів суспільно важливої інформації, але й мотивує та заохочує громадян до викриття можливістю отримання фінансової винагороди.\nЗакон про наклеп в США дозволяє приватним громадянам подавати позови від імені уряду про повернення коштів, украдених через договірне шахрайство. Як компенсацію за ризик і зусилля, викривачі можуть отримати винагороду в розмірі 15-25% від будь-яких вилучених коштів і штрафів. У результаті уряд США зміг отримати як мінімум 35 млрд доларів у вигляді штрафів і вкрадених грошей з 1986 року, причому з 2007 по 2012 роки число нових випадків викриття, зареєстрованих федеральною поліцією, збільшилось із 482 до 1148. З них кількість позитивних рішень щодо інформаторів зросла з 50 до 223 випадків. Комісія з цінних паперів і бірж у 2013 році виплатила інформаторам понад 14 млн доларів. На сьогодні у США 102 викривачі отримали винагороду на суму більше ніж 557 млн доларів. Загалом, завдяки використанню інформації, наданої викривачами, стягнуто більш як 2 млрд доларів фінансових санкцій. В Америці працює понад тисяча організацій, які надають допомогу викривачам.\nУ Південній Кореї закон передбачає захист і матеріальну винагороду державним і корпоративним викривачам, які повідомляють про порушення, пов’язані з безпекою, здоров’ям, довкіллям, захистом прав споживачів і добросовісною конкуренцією. У 2002-2013 роках Комісія з цивільних прав та боротьби з корупцією отримала 28 246 повідомлень про порушення. У результаті розкриття 220 випадків, 60,3 млн доларів були повернуті в бюджет і 6,2 млн доларів були виплачені викривачам як винагороду.\nВ Японії колишній генеральний директор Olympus Майкл Вудфорд повідомив, як компанія приховувала величезні втрати інвестицій протягом 13 років. Вудфорд був звільнений у 2011 році, перш ніж компанія визнала цей факт. Згодом Вудфорд отримав винагороду у розмірі 15,4 млн доларів через своє звільнення.\nВ Італії Чіро Рінальді, співробітник Міністерства економічного розвитку, повідомив, що його колеги прогулюють роботу, заповнюючи неправдиві звіти про свою присутність в офісі. Попри те, що кодекс етики для державних службовців вимагає повідомляти про незаконну діяльність, Рінальді зазнав переслідувань, а його доповідь ігнорувалася місцевою владою. Тоді він звернувся до фінансової поліції, яка використала приховані камери, щоб зафіксувати порушення. Фігурантами судових розглядів стали 29 осіб, у тому числі чотири керівники. Через рік Рінальді отримав урядову нагороду. Після цього в Італії почалася активна громадська і політична дискусія навколо переваг викриття, а ще через якийсь час в Мілані була створена система захисту викривачів. Комісія з цінних паперів і бірж тільки у 2013 році виплатила викривачам більш 14 млн доларів за викриття.\nНове українське законодавство також передбачає фінансову винагороду для викривачів. Так, Закон України «Про захист викривачів корупції» говорить про те, що право на винагороду мають викривачі корупційних злочинів, у яких сума хабаря чи завданих державі збитків щонайменше в 5 тисяч разів більша за актуальну суму прожиткового мінімуму (близько 11 млн грн).\nВинагорода може сягати 10% від суми викриття. Водночас винагорода не повинна перевищувати еквівалент в 3 тисячі мінімальних заробітних плат, а це 15 млн гривень (станом на жовтень 2020 року). Сума винагороди виплачується з державного бюджету.\nУ заохоченні викривачів Україна йде шляхом, який вже перевірений багатьма країнами та довів свою ефективність.


Історія - Гнатівський НВК "Мрія" І-ІІІ ступенів\nГнатівський НВК "Мрія" І-ІІІ ступенів\nОздоровча кампанія - 2017\nТереторія обслуговування, закріплена за закладом освіти його засновником(для закладів дошкільної та загальної середньої освіти)\nвідкілля вона пішла в життя.\nТече й тече в глибину століть загадкова дорога історії. І кожна її ниточка пов’язана зі стінами рідної школи. І спільне, що об’єднує сьогодні усіх нас – це слово “школа”. Адже немає такої людини, у якої б не тьохнуло серце при слові “школа”. Без минулого немає майбутнього. І нашим обов’язком є не тільки зберегти історію школи, а й передавати її з покоління в покоління.\nПерші згадки про школу висвітлені в книзі “Народное образование в Елисаветградском уезде в 1898 году”. Згідно цих даних, в 1874 році в селі Гнатівка була 4-ох класна земська школа, Любомирського повіту, Єлисаветградського уїзду. Навчалося в ній 40 учнів. Викладали такі предмети: російську і слов’янську мови, арифметику, “Закон Божий”. Школа працювала в дві зміни. В старших класах навчалися діти з сусідніх сіл – Вікторівки, Братолюбівки. Це переважно діти куркулів. Навчання було платне: по три карбованці з учня на рік.\nПрацювали такі вчителі:\nГнат Михайлович Дяченко – “попечитель” школи,\nП.Купчевський – священник,\nА.І.Баранецький - учитель\n1935 рік. В селі збудовано нове кам’яне приміщення школи.\nШкола отримала статус неповної середньої семерічної школи, що мала два ступені навчання: 1-4 класи, 5-7 класи.\nДо 1937 року в школі працювали гуртки по ліквідації неписемності . В 30-ті роки були створені піонерські та комсомольські організації.\nПід час Великої Вітчизняної війни німецькі окупанти пограбували шкільне приміщення. Підлогу, двері, вікна, парти, стелю спалили, а частину приміщення віддали під конюшню. Під час швидкого відступу німці замінували школу, але підірвати не встигли. Після звільнення села від фашистсько – німецьких окупантів діти знову сіли за парти. В 1948- 1949 роках видано – 926 атестати зрілості. В класах вчилися учні різних вікових категорій.\nКолгоспом “Рассвет”, приблизно в 1960 році, біля школи було побудовано шкільну виробничу майстерню , де проводили уроки трудового навчання . В цьому приміщенні знаходилась шкільна їдальня\nВ 1974 році поряд зі школою було побудовано гуртожиток , де проживали діти з сусідніх шкіл .\n1956 рік – навчалося 308 учнів;\n1958 рік – навчалося 289 учнів;\n1960 рік – навчалося 259 учнів;\n1963 рік – навчалося 330 учнів і працювало 27 учителів\n1972 рік – навчалося 300 учнів і працювало 22 учителів.\nПочаток нової історії\nНа сходці села в 1984 році прийняли рішення про будівництво нового приміщення школи. Замовили проектну документацію на 390 учнів. Будівництво вів підрядчик помічнянського міжколгоспстрою – Граданович Ю.В. Основоположниками ідеї будівництва нової школи стали голова колгоспу ім. Куйбишева Мізецький О.В., директор школи Мацаєнко Г.Ф. та ветеран праці Кузьменко П.А.\n1 вересня 1987 року навчання розпочалося в приміщенні нової школи. Перший дзвінок давав випускник 10 класу Мацаєнко Віталійта учениця 1 класу Шевченко Оксана.\nПерший крок у нову школу, нове життя…\nЯк сильно все перемінилось із того часу,\nТа школа всіх не забуває,\nТа школа знов до себе кличе,\nЗгадати як було колись


Начальник Виноградівського відділення поліції підполковник Мирон Черничко провів виїзний прийом громадян в смт. Королево » Виноградів NEWS\nНачальник Виноградівського відділення поліції підполковник Мирон Черничко провів виїзний прийом громадян в смт. Королево\n14 вересня, нещодавно призначений начальник Виноградівського відділення поліції підполковник Мирон Черничко провів виїзний прийом громадян в смт. Королево\nЗустріч відбулася в приміщенні селищної ради Королева. На прийом завітали жителі селища, які розповіли новому керівнику поліції району про власні побутові проблеми. Їх вирішення підполковник Черничко взяв на особистий контроль.\nДалі очільник районної поліції зустрівся з головою Королівської селищної ради Павлом Фабрицієм та місцевим активом. Під час зустрічі обговорили криміногенну ситуацію в населеному пункті і окреслили шляхи її поліпшення. Розглядалось і питання покращення роботи місцевої поліції.\nЦе перша така зустріч у районі новопризначеного керівника Виноградівського відділення поліції Мирона Черничка. Він має намір побувати у більшості населених пунктів Виноградівщини, аби вивчити роботу дільничних офіцерів поліції, дізнатись про проблеми місцевого населення і визначити шляхи їх вирішення.


Не так працюють у Львівелектротрансі пояснили чому не підвищили своїм працівникам зарплати\nПрацівникам ЛКП «Львівелектротранс», попри зростання вартості проїзду в трамваях та тролейбусах, не підвищили зарплати. Це все робиться для того, щоб мотивувати працівників краще виконувати свої обов'язки.\nПро це під час сесії Львівської міської ради заявив керівник ЛКП «Львівелектротрнас» Олег Береза, передає кореспондент «Вголосу».\n«Ми хочемо змінити мотивуючу складову. Бо тепер водії зацікавлені в тому, щоб продати більше квитків, аби отримати більшу зарплату. Для нас же головним є те, щоби транспорт курсував за графіком, а водії виконували поставленні завдання. Тому наразі ми ведемо переговори із профспілками щодо підняття заробітної платні. Після цього зарплата працівників комунального підприємства може зрости вдвічі», – сказав Олег Береза.\nДодамо, що працівникам цього підприємства після підвищення вартості проїзду обіцяли суттєво підняти заробітні плати. Проте цього не сталось. Зараз водії ЛКП «Львівелектротранс» погрожують розпочати страйк.\nТеги: Львівелектротранс, зарплата\nУ травні в Україні зросла середня зарплата


Подарунки чоловікові на Новий 2018 рік | що подарувати, ідеї | 2018 рік\nПодарунки чоловікові на Новий 2018 рік | що подарувати, ідеї\nГоловна › Поради › 2018 рік › Подарунки чоловікові на Новий 2018 рік | що подарувати, ідеї\nЧоловік – друга половинка, часточка серця і душі. Подарунки чоловікові на Новий рік 2018 мають першорядне значення для підтримання теплих відносин всередині родини. Святкові сюрпризи без слів демонструють силу і глибину почуттів коханої жінки. Питанням: «Що подарувати чоловікові на Новий 2018 рік?» задаються багато господинь всіх віків. Оригінальні і докладні відповіді на нього представлені в наступних рядках.\nПеред тим, як приступити до вибору презенту, необхідно чітко зрозуміти:\nТільки правильне рішення всіх вищеописаних проблем допоможе підібрати предмет, який принесе чоловікові море позитивних емоцій.\nСеред безлічі ідей подарунків чоловікові на Новий 2018 рік, які поширені у всесвітній павутині, можна виділити наступні:\nЕлектронні пристрої – цікаві подарунки, які допомагають зробити роботу або гри за комп’ютером більш приємними і зручними. Любителю посидіти в інтернеті або постріляти в танки (літаки, кораблі) підійдуть:\nРечі, які пов’язані з захопленнями\nЧоловічих хобі існує кілька десятків. Але найбільш поширені:\nЗі спортивних приладдя чоловікові варто подарувати:\nРечі, які потрібні мисливцеві і рибака\nСмаки справжнього «добувача» задовольнять:\nЧохол для вудилищ;\nЕхолот (якщо чоловік рибалить із човна);\nДомашня каганець для м’яса і риби;\nЕлектронний або духовий манок (дудка);\nФірмове точило для ножа;\nФлакон збройового масла.\nДрібниці, необхідні автолюбителю\nІстинний автолюбитель буде в захваті від:\nСабвуфера для аудіосистеми;\nЧохла на запасне колесо із зображенням вовка або ведмедя;\nПодушки на підголовник;\nЧохла-тенту для закриття машини від сонячних променів;\nОбігрівача на сидінні;\nТермокружки, яка підігрівається від прикурювача.\nРечі, які дружина зробила своїми руками – рідкісне прояв турботи і уваги до чоловіка. Без застосування спеціальних навичок жінка може виготовити:\nВ’язані труси з «хоботком»;\nОбкладинку на паспорт або водійське посвідчення;\nСвятковий букет закусок до пива (риба, копчене м’ясо);\nКоробочку з солодощами або алкоголем;\nКилимок для масажу стоп;\nСерветку під столовий прилад.\nБільшість чоловіків сприймають одяг, як потреба, а не як презент. Дарувати речі потрібно тільки якщо сам представник прекрасної статі попросив про це чоловікові. Будь-якому чоловікові буде до лиця:\nТеплий вовняний шарф;\nФутболка з веселим написом («Найкращий чоловік на землі», «Богатир»);\nТермошкарпетки з вовни мериноса;\nБлизько двох третин чоловіків Росії вживають тютюнові вироби. Креативними подарунками для завзятого курця будуть:\nСигари ексклюзивної марки, які витримані в коньяку;\nХьюмідор (коробочка для сигар);\nЦигарки з трубочных табаков;\nКальян (турецька або сирійський);\nАлкоголь – ще одна звичка і пристрасть представників сильної статі. Чоловікові, який любить міцні напої, сподобаються:\nПивний бокал (з гравіюванням або оригінальної форми);\nПрилад для варіння пива в домашніх умовах;\nПідставка для пляшок у формі ланцюга або нитки аріадни;\nКраватка з потайною фляжкою;\nРектифікаційна колона для самогоноваріння;\nШтоф у формі пістолета.\nПодарунки-приколи – це речі, які додадуть в святкову атмосферу веселощів і радості. Багато сміху обом подружжю принесуть:\nШапка, яка співає і танцює;\nСкарбничка-автозаправка, в яку потрібно досипати «паливо»;\nОберіг у вигляді маленького пенька з прищіпкою або штопором;\nОкуляри зі склом у вигляді пивних пляшок;\nРучка-гігант на спеціальній підставці;\nБрелок у вигляді ключа від жіночого серця або щастя.\nПредмети косметики – незвичайні подарунки для чоловіків. Не варто класти під ялинку банальну піну для гоління або гель для душу. Сучасні виробники гігієнічних приладдя розробили безліч унікальних засобів. Наприклад:\nЗаспокійливий або пом’якшувальний бальзам для бороди;\nСпрей-кондиціонер для зволоження і додання блиску волоссю;\nАнтивіковий крем для обличчя;\nТуалетну воду в маленькому флаконі (для подорожей).\nІснує безліч недорогих, але цінних речей, які доставлять яскравих емоцій не менше ніж престижні подарунки. До числа простих і оригінальних презентів відносяться:\nСумка для файлів і книг;\nЗатиск для грошей (бажано подати разом з дрібної купюрою);\nНастільна гра («Ханаби» або «Монополія»);\nМультитул (кілька інструментів на одному утримувачі).\nЯк вручити подарунок чоловікові?\nКілька порад, які зроблять підношення презенту ще одним святом:\nПодарунок чоловікові на Новий 2018 рік – річ особлива. Під час її вручення на обличчі у подружжя повинна бути посмішка, а в душі радість. Представники сильної статі люблять бачити улюблених жінок в гарному настрої;\nУпаковувати презент необхідно в строгий чорний пакет або коробку темного кольору. Чоловіки не люблять різнокольорові папірці і стрічки.\nПередавати подарунок в руки чоловікові потрібно без свідків. Додати емоцій в ритуал вручення може вистрибування коханої з коробки або зустріч в еротичній білизні біля порогу оселі.


Робота в InCars. Відкриті вакансії — Work.ua\nКомпанія «InCars Ukraine»\nТоргівля автозапчастинами для легкових та вантажних автомобілів в Україні.\nКомпанія «InCars» це український постачальник товарів для автомобилів. Компанія «InCars» веде гуртову і роздрібну торгівлю через свій автомагазин та інтернет-магазин і займає провідні позиції з продажу запчастин, комплектуючих та витратних товарів (технічні рідини, масла, фільтри і тд.) для автомобілів.\nМи маємо добрі партнерскі стосунки з багатьма відомими виробниками запчастин та продукції для автомобілів у Центральній та Західній Європі. За 17 років успішної роботи компанія «inCars» здобула передові позиції і бездоганну репутацію у сфері продажу автозапчастин. Сьогодні на вибір клієнта компанія «inCars» пропонує 1 703 063 найменувань деталей та запчастиндля легкових та вантажних автомобілів. Такого широкого асортименту компанія досягла, обєднавши пропозицію понад 250 провідних світових виробників автозапчастин.\nКомпанія «inCars» гарантує клієнтам найнижчі ціни на оригінальні та ліцензійні автозапчастини для легкових та вантажних автомобілів. У нас клієнт із будь-яким бюджетом гарантовано зможе підібрати для свого автомобіля автозапчастини кращих світових виробників.\nМи допомагаємо підібрати надійні автозапчастини і аксесуари перевірених світових виробників, консультуємо щодо правильної експлуатації та профілактики автомобіля. Задоволений клієнт і бездоганний технічний стан його автомобіля це для нас головне!\nЯких запчастин не потребував би Ваш автомобіль, завдяки безпосередній роботі із заводами-виробниками, компанія «inCars» гарантує найнижчі ціни на автозапчастини в Україні.\nКомпанія "Інкарс" пропонує широкий вибір оригінальних та ліцензійних автозапчастин із Японії, ОАЕ, США, Європи. За відсутності деталі на складі, безкоштовно виконується спецзамовлення цієї деталі на заводі виробника.\nТоварна пропозиція компанії "Інкарс" у Львові підтверджена сертифікатами. Ми забезпечуємо безпеку та надійність автозапчастин і аксесуарів завдяки високим вимогам до продукції, яку ми пропонуємо своїм партнерам і клієнтам.


Купити Чохол Spigen Rugged Armor для Apple Watch 44 mm (Black) — ціни ⚡, відгуки ⚡, характеристики — ЯБКО\nЧохол Spigen Rugged Armor для Apple Watch 44 mm (Black)\nАртикул товару: 786780\nЦіна з урахуванням знижки: 899 грн 31 $\nSpigen Rugged Armor для Apple Watch\nЗручні та практичні смарт-годинники, здатні виконувати чимало важливих функцій, є досить делікатними аксесуарами. Їх легко пошкодити або просто загубити, а будь-які необачні вчинки спричиняють збої в їх роботі. Саме тому варто подбати про їхній захист.\nОскільки годинники носять на руці. вони постійно перебувають в русі і це збільшує ризик їх пошкоджень. Відповідно слід використовувати тільки спеціалізовані чохли та ремінці, які гарантують надійну фіксацію гаджета на зап'ястку.\nКомпанія Spigen SGP є одним з найвідоміших у світі виробників захисних аксесуарів. І розробка, і виробництво продукції відбувається у Південній Кореї, яка відома застосуванням великої кількості новітніх технологій та увагою до дрібниць. Компанія створена у 2004 році як розробник елементів захисту для смартфонів брендів Apple та Samsung.\nСеред виробів цього бренду особливої популярності набули:\nВтім, компанія постійно розширює перелік виробів, для яких вона виготовляє елементи захисту, зокрема наразі вона пропонує чохли та ремінці до смарт-годинників.\nОсобливості Spigen Rugged Armor для Apple Watch\nПротиударний чохол-ремінець створений з термополіуретану. Цей матеріал міцний, стійкий до стирання та подряпин, з прекрасними амортизаційними властивостями. У кутах чохла передбачені вплавлені в захисну конструкцію повітряні бульбашки, завдяки яким захищені найбільш вразливі місця у гаджета.\nВиробник передбачив отвори як біля всіх важливих для маніпуляцій смарт-годинником кнопок, так и біля монітору. Для захисту цих вразливих зон всі отвори мають спеціальний ущільнений бортик.\nЧохол-ремінець не перешкоджає ніяким функціям високотехнологічного пристрою, він навіть може успішно замірювати частоту пульсу користувача.\nДовжина ремінця регулюється, тому носити годинник буде зручно як на широкій чоловічій руці, так и на витонченому жіночому зап'ястку. Сучасний елегантний дизайн також дозволяє використовувати аксесуари і чоловікам, і жінкам. Ремінець гарно виглядає разом з одягом різних стилів — від ділового до спортивного.\nВипускається кілька варіантів чохлів-ремінців такої моделі, тому можна підібрати засіб захисту для різних моделей смарт-годинників Apple Watch.\nІснують кілька варіантів кольорів і для різних моделей смартфонів добірка кольорів чохлів-ремінців відрізняється.\nЧому варто купити чохол-ремінець для Apple Watch в інтернет-магазині «Ябко»?\nНаша компанія налагодила тісну співпрацю з компаніями, які випускають різноманітні, зокрема й захисні аксесуари для гаджетів. Співпраця безпосередньо з виробниками аксесуарів або їхніми представниками на території України дозволяє уникати додаткових націнок, які зазвичай встановлюють посередники, тому ціни в інтернет-магазині «Ябко» приємно вражають.\nМи пропонуємо тільки оригінальні вироби, що гарантує високу якість і точну відповідність розмірам ваших смарт-годинників. Завдяки цьому смарт-годинники будуть надійно зафіксовані у чохлі, виготовленому спеціально для даної моделі гаджетів.\nГарантуємо оперативну доставку товарів по всій території України, де є представництва «Нової пошти».\nЗвертайтеся до наших менеджерів — і вони допоможуть вам зробити правильний вибір і оформити покупку.\nТип аксесуару Чохли для Watch\nВідгуки про: Чохол Spigen Rugged Armor для Apple Watch 44 mm (Black)


Меркель прагне "помітного зменшення" числа біженців — Time UA — Новини України\nЗа словами канцлерки Німеччини Анґели Меркель, суттєве скорочення числа біженців у Німеччині — «в інтересах кожного». Однак Меркель знову відкинула ідею верхньої межі кількості біженців.\nКанцлерка Німеччини Анґела Меркель вважає за необхідне зменшення кількості біженців у Німеччині. Суттєве скорочення числа біженців — «в інтересах кожного», сказала канцлерка в понеділок, 14 грудня, на з’їзді партії Християнсько-демократичний союз (ХДС) в Карлсруе. На думку Меркель, це стосується як забезпечення та інтеграції біженців у Німеччині, так і ситуації в Європі, а також самих біженців.\n«Тому що ніхто, незалежно від того, чому він почав цей шлях, не залишає свій дім з легким серцем»,— цитує слова Меркель агентство dpa. Таким чином канцлерка вказала на можливий завеликий тягар для Німеччини через кризу біженців, а також зазначила, що ХДС розуміє занепокоєння людей. Водночас вона зазначила, що ХДС — партія, яка не тільки повинна розуміти турботи людей, а й «знаходити розвʼязання» проблем.\nАнґела Меркель також знову відкинула ідею запровадження верхньої межі кількості біженців, до чого закликає сестринська партія Християнсько-соціальний союз. Канцлерка висловила впевненість, що Німеччині та Європі вдасться впоратися з кризою біженців, а своє рішення дозволити вʼїзд біженцям з Угорщини у вересні назвала «гуманітарним імперативом».\nНагадаємо, за результатами репрезентативного опитування інституту дослідження громадської думки Emnid, майже дві третини німців виступають за чітко визначену верхню межу кількості біженців, які можуть вʼїхати до країни.\nЯк повідомлялось, глава МЗС Німеччини Томас де Мезьєр вважає можливим, що біженцям відмовлятимуть у вʼїзді ще на кордоні ФРН, однак до цього заходу вдадуться лише в крайньому разі.


Бліц-Інфо - Карантин на Прикарпатті: Які обмеження знято з 5 червня\nСьогодні, 5 червня в ОДА відбулось засідання комісії техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій щодо послаблення карантину.\nЗаступниця голови ОДА Марія Савка розповіла, що область підпадає під критерії, які визначені для можливості послаблення карантинних заходів. Вони стосуються рівня захворюваності за останні сім днів, кількість досліджень на завантаженості ліжок, пише Бліц-Інфо.\nВідтак, від сьогодні в області дозволяється:\nВідновлення роботи закладів позашкільної освіти за умови виконання рекомендацій визначених листом МОН;\nДіяльність закладів харчування у приміщеннях (відстань не менше 1,5 метрів між столами та не більше 4 осіб за столом, без урахуванням дітей до 14 років) за умови забезпечення персоналу засобів індивідуального захисту;\nПроведення релігійних заходів (1,5 метри між людьми та перебування не більше однієї особи на 5 м кв площі будівлі);\nПроведення акредитації освітніх програм, за якими здійснюється підготовка здобувачем вищої освіти у віддаленому дистанційному режимі та ухвалення рішення про умовну невідкладну акредитацію освітніх програм без проведення, або з частковим проведенням акредитаційної експертизи до 1 вересня;\nПрийняття та відправлення літаків (внутрішні рейси);\nПеребування в аудиторіях закладів вищої та фахової передвищої освіти не більше 50 осіб, які проходять атестацію за спеціальністю Охорона здоров’я (ті, що здають КРОК);\nДіяльність закладів, що надають послуги з розміщення, крім дитячих закладів з оздоровлення та відпочинку.\nЗ 10 червня в області дозволяється робота закладів культури. А з 15 – прийняття та відправлення міжнародних літаків. Також 15 – 17 червня дозволено провести пробне ЗНО, а головну сесію ЗНО абітурієнти складатимуть з 25 червня до 17 липня.\n«Область вступає у наступний етап послаблення карантину. Хочу наголосити, люди не дотримуються маскового режиму та не дотримуються дистанції. Все це призводить до збільшення кількості хворих», - наголосила Савка.


Бездонне Чорне озеро ніколи не замерзає та приваблює нeчиcту cилу | РЕЗОНАНС\n10:02, 30-09-2017 Україна, Цікаво\nЗагадкове озеро Берестувате, яке називають Чорним озером, має славу темного, навіть мoтoрoшнoгo місця. На сьогодні ця пам’ятка природи залишається малодослідженою. Вічно крижана, безкінечно глибока вода приховує свої таємниці, пише “ВСВІТІ“.\nБлуд, русалки, загадкові cмeртi\nБіля озера людям часто буває якось не по собі – розповідають місцеві. Чіпляється блуд, і людина може отямитись вже у воді. На одному з берегів, просто посеред лісу знаходиться колишня державна дача. Дехто з гостей, які час від часу відпочивають на тій дачі, розповідали, що вночі біля озера маряться русалки.\nБерестувате, як і більшість туристичних пам’яток, має свої легенди.\nПро те, як навічно затонула тут карета хана Гірея. Виготовлена із чистого золота, вкрита діамантами і сапфірами, вона, мабуть, навічно залишилась лежати у глибинах. І про Махна, який заховав тут награбовані скарби. А ще про невільників, яких татари переводили через цей ліс. Тих, хто зовсім вибився із сил і не міг далі йти, тoпили в Чорному озері. Кажуть, їхні стoгoни і досі долинають до берегів.\nТа нaйжaхливiша історія, з тих, які розповідають, трапилась тут всередині 70-х років. Велика компанія молодих дівчат і хлопців якось приїхала до озера. Це були сміливці, що забавлялись ворожiнням та викликанням духiв. Підлітки мали із собою старовинні книжки про мaгiю. Як саме провели вони ту ніч біля озера невідомо. Та згодом, коли люди почали їх шукати – на місці знайшли ті старі книжки і мeртвi тiлa всіх, хто приїхав до озера. Причини cмeртi міліція так і не змогла встановити.\nКрижана вода, яка не прогрівається навіть влітку, й багато охочих до людської крoвi п’явок, відбивають бажання купатись у Берестуватому. Та й глибина біля берегів – близько 2 метрів.\nМісце знаходження: Поблизу села Водяне Знам’янського району Кіровоградщини\nGPS: 48°46’25″N 32°32’39″E\nПоради бувалого мандрівника: Щоб побачити озеро – спершу потрібно доїхати до Знам’янки. І вже звідти, розпитавши місцевих про точне місце розташування, вирушити у дорогу через лісовий масив.\nБездонне Чорне озеронезамерзаєнечиста силаозеро без дна\nPrevious Post:Новенький iPhone 8 Plus вибухнув під час заряджання\nNext Post:Чому не варто залишати смартфони на зарядці на цілу ніч\nТільки актуальні новини | Резонанс.сс © 2019 Всього 26548 переглядів.


Обрання Голови та Секретаря позачергових Загальних Зборів Акціонерів ПАТ "Укртелеком", затвердження кількісного складу Лічильної комісії, обрання та припинення повноважень Голови та членів Лічильної комісії.\nПрипинення повноважень членів Наглядової Ради ПАТ "Укртелеком".\nЗатвердження кількісного складу Наглядової Ради ПАТ "Укртелеком"; обрання членів Наглядової Ради ПАТ "Укртелеком"; затвердження умов договорів (контрактів), що укладатимуться з членами Наглядової Ради ПАТ "Укртелеком"; встановлення розміру їх винагороди; обрання особи, яка уповноважується на підписання договорів (контрактів) з членами Наглядової Ради ПАТ "Укртелеком".\nВнесення змін до Статуту ПАТ "Укртелеком" шляхом викладення його в новій редакції; обрання особи, яка уповноважується на підписання Статуту ПАТ "Укртелеком" в новій редакції.\nВнесення змін до Положення про Наглядову Раду ПАТ "Укртелеком" шляхом викладення його в новій редакції; обрання особи, яка уповноважується на підписання Положення про Наглядову Раду ПАТ "Укртелеком" в новій редакції.


На Кіровоградщині п'яний злочинець заліз в чужий будинок, щоб виспатися | I like news — Перші новини\nВ Oлeксaндрiї п'яний мiсцeвий житeль, рaнiшe судимий, зaлiз чeрeз вiкнo в чужий будинoк i лiг спaти.\nНa вулицi Сoфiївськiй 29-рiчний чoлoвiк у стaнi aлкoгoльнoгo сп’янiння зaлiз чeрeз вiкнo в привaтний будинoк i зaснув в oднiй з кiмнaт. Чим вiн кeрувaвся, нeвiдoмo. Щe дивнiшe, як в стaнi сильнoгo aлкoгoльнoгo сп'янiння вiн знaйшoв в сoбi сили прoлiзти в будинoк чeрeз вiкнo. Aлe, нaпeвнo, зaнaдтo вжe хoтiлoся спaти, причoму в кoмфoртних умoвaх, a нe пiд вiдкритим нeбoм.\nСaмe в oднiй з кiмнaт i виявив нeзнaйoмця 27-рiчний влaсник будинку. Нeпрoхaний гiсть нe змiг пoяснити, чoму вiн тaк вчинив. Спiврoбiтники пoлiцiї, якi виїхaли нa мiсцe пoдiї, з'ясувaли, щo вiн - рaнiшe судимий грoмaдянин.\n- Вiдкритo кримiнaльнe прoвaджeння зa чaстинoю 1 стaттi 162 Кримiнaльнoгo кoдeксу Укрaїни - пoрушeння нeдoтoркaннoстi житлa, - пoвiдoмив нaчaльник сeктoрa мoнiтoрингу Oлeксaндрiйськoгo вiддiлу пoлiцiї Сeргiй Кoзлoвський. - Сaнкцiями цiєї стaттi пeрeдбaчeнo oбмeжeння вoлi нa стрoк дo трьoх рoкiв.\nСтудента, якого шукали кілька днів, знайшли мертвим


Блог Ігоря Гусакова: лютого 2016\nІгор Гусаков ІІІ етап олімпіади з християнської етики\n20 лютого 2016 р. на базі філософсько-богословського факультету та за підтримки Катехитично-педагогічного інституту Українського католицького університету відбувся ІІІ етап Всеукраїнської учнівської олімпіади з християнської етики на Львівщині.\nНарада керівників команд\nДокладніше про перебіг олімпіади читайте тут.\nЗ результатами та змістом завдань олімпіади можна ознайомитись тут.\nОпубліковано Ігор Гусаков о 04:50 Немає коментарів:\nІгор Гусаков Прокуратура як правоохоронний орган України: тестові завдання\n14 жовтня 2014 р. ухвалено новий Закон України «Про Прокуратуру». Запропоновані тестові завдання спрямовані на ознайомлення (та наступний вияв знань) із правовими засадами, що визначають зміст, повноваження, обов’язки прокуратури. У якості ключів до відповідей на тести вказано конкретні статті Закону України "Про Прокуратуру", у яких розкривається правовий зміст того, про що йдеться в умові завдання. Наведена підбірка тестових завдань може використовуватись як дидактичний матеріал на уроках правознавства у загальноосвітніх навчальних закладах при вивченні відповідних тем, які стосуються функціонування української правоохоронної системи.\nОпубліковано Ігор Гусаков о 13:34 Немає коментарів:\nІгор Гусаков Нові правоохоронні органи України\nСучасні суспільно-політичні процеси в Україні спричинили появу низки нових правоохоронних органів, ключовим аспектом діяльності яких задекларована протидія корупції. Пропоную відомості про основні повноваження, права та обов’язки новоутворених правоохоронних органів.\nДержавне бюро розслідувань — правоохоронний орган України, створення якого передбачено Кримінальним процесуальним кодексом України у термін до 20 листопада 2017 року. Дане відомство буде розслідувати кримінальні провадження, в яких фігурують правоохоронці, судді і найвищі службовці (від міністрів до начальників главків). Згідно із Законом «Державне бюро розслідувань є центральним органом виконавчої влади, що здійснює правоохоронну діяльність з метою попередження, виявлення, припинення та розкриття злочинів, віднесених до його компетенції».\nЗаконом визначено основні завдання Державного бюро розслідувань, до яких віднесено:\nвиявлення, розкриття, припинення і розслідування злочинів, пов'язаних з діяльністю організованих груп та злочинних організацій;\nвиявлення, розкриття і розслідування випадків катування та інших злочинів, пов'язаних з жорстоким, нелюдським або таким, що принижує гідність, поводженням або покаранням, вчинених працівниками правоохоронних органів;\nрозкриття і розслідування злочинів, вчинених службовими особами, які займають особливо відповідальне становище відповідно до частини першої статті 9 Закону України «Про державну службу», особами, посади яких віднесено до першої - третьої категорій посад державної служби, суддями та прокурорами (крім випадків, коли ці злочини віднесено до підслідності детективів Національного антикорупційного бюро України);\nСпеціалізоована антикорупційна прокуратура\nСпеціалізоована антикорупційна прокуратура — в Україні — самостійний структурний підрозділ Генеральної прокуратури України, на який покладається:\nСпеціалізована антикорупційна прокуратура є самостійною ланкою системи прокуратури України.\nПризначення на адміністративні посади в Спеціалізовану антикорупційну прокуратуру здійснюється Генеральним прокурором за результатами відкритого конкурсу. Призначення прокурорів Спеціалізованої антикорупційної прокуратури здійснюється її керівником за результатами відкритого конкурсу.\nКерівник Спеціалізованої антикорупційної прокуратури підпорядковується безпосередньо Генеральному прокурору України. Він є його заступником за посадою.\nНа службу до Спеціалізованої антикорупційної прокуратури не можуть бути прийняті особи, які протягом п'яти років (2011–2015) працювали в антикорупційних підрозділах правоохоронних органів.\nНаціональне антикорупційне бюро України (НАБУ) — правоохоронний орган з широкими силовими повноваженнями, на який покладається попередження, виявлення, припинення та розкриття корупційних злочинів. Утворене 16 квітня 2015 року.\nздійснює досудове розслідування кримінальних правопорушень, віднесених законом до його підслідності, а також інших, визначених законом;\nза рішенням Директора, погодженим з прокурором, вимагати від інших правоохоронних органів оперативно-розшукові справи та кримінальні провадження;\nвимагати за рішенням керівника структурного підрозділу НАБ відомості про майно, доходи, видатки, фінансові зобов'язання осіб, відомості про використання коштів Державного бюджету України, розпорядження державним або комунальним майном. НАБ має прямий доступ до публічних автоматизованих інформаційних і довідкових систем, реєстрів та банків даних, користується державними засобами зв'язку і комунікацій, мережами спеціального зв'язку та іншими технічними засобами;\nодержувати у вигляді довідки від органів прокуратури та Міністерства юстиції матеріали, отримані (надані) у рамках надання міжнародної правової допомоги;\nпорушувати питання щодо створення спеціальних умов (у тому числі щодо засекречування перебування) в місцях несвободи для осіб, які співпрацюють із НАБ.\nТаким чином, правоохоронна система України поповнилася новими органами. Хотілося б сподіватися, що їх діяльність сприятиме якісному правопорядку у суспільному житті.\nІгор Гусаков Прокуратура як правоохоронний орган У...


11.5. Облік фактора невизначеності та оцінка ризику при прийнятті\nМурашкін Н. В., Тюкіна О.Н., Сеник Н.М., Мурашкін А.Н., Ялла В. А.. Маркетинг: Навч. посібник для вузів; Під загальною редакцією проф. Мурашкіна Н.В. Псков, 361 с. (Підручники та навчальні посібники для студентів вищих навчальних закладів)., 2000 - перейти до змісту підручника\n11.5. Облік фактора невизначеності та оцінка ризику при прийнятті рішень по інвестиційному проекту\nСучасний етап переходу до ринкової економіки супроводжується появою низки видів діяльності, що мають для підприємства принципово новий характер. До їх числа слід віднести ефективне вкладення капіталу, ризики і невизначеності при вкладенні коштів у інвестується проект і т.п. в умовах все зростаючої фінансової нестабільності, що з'являється в стійко високих темпах інфляції, зниженні прибутковості підприємств та їх банкрутство.\nРозміщуючи капітал в одному з вибраних проектів, інвестор планує не тільки з часом повернути вкладену суму, але й отримати передбачений економічний ефект. Таким чином, грошові кошти набувають ще одну характеристику у вигляді тимчасової цінності, яка пов'язана із забезпеченням готівки за певний проміжок часу і із зверненням їх у результаті чого, гроші приносять дохід. Одночасно, вкладаючи капітал у інвестується проект, інвестор намагається враховувати невизначеність і ризик у цій роботі, тому що дохід інвестора і ризик у фінансуванні розглядаються як дві взаємопов'язані категорії.\nУ цьому зв'язку на всіх стадіях інвестиційного проекту в тій чи іншій мірі присутній фактор невизначеності, який зменшується у міру уточнення вихідної інформації та широкого вивчення ситуації, що склалася на об'єкті інвестування. Однак повністю виключити невизначеність у процесі інвестування та реалізації проекту в принципі неможливо. Тому оцінка інвестиційного проекту повинна виконуватися з урахуванням потенційних змін при його здійсненні.\nОдним з методів обліку невизначеності є множинність варіантів розробки і здійснення інвестиційного проекту, при яких всебічно аналізуються фінансова та економічна сторони інвестицій.\nМетодами вивчення цих сторін при розробці та реалізації проекту є: імовірнісний аналіз, розрахунок критичних точок і аналіз чутливості проекту.\nНайбільш поширеним способом обліку фактора невизначеності є імовірнісний аналіз, суть якого визначається тим, що для кожного параметра вихідних даних встановлюються ймовірності значень так званого "профілю ризику" інвестиційного проекту (ймовірності значень результатірующій показників). Даний метод вимагає великого обсягу обчислень (виконання розрахунків) по кожному з можливих поєднань варійованих величин.\nМетоди розрахунку критичних точок та аналізу чутливості проекту з обліку фактора невизначеності значно простіше в реалізації (використанні). Їх застосування характеризує ступінь стійкості проекту до негативного впливу зовнішнього\nТочка беззбитковості =\nВиручка від реалізації - Умовно змінні витрати\nсередовища або аналогічного характеру зміни розглянутих параметрів вихідних даних. Якщо цим самим доведена висока стійкість проекту, то це забезпечує привабливість потенційних інвесторів.\nМетоди розрахунку критичних точок проекту пов'язані з розрахунками так званої "точки беззбитковості", що зазвичай використовуються по відношенню до попиту на продукцію. Сенс цього методу полягає у визначенні мінімально припустимого (критичного) рівня обсягів збуту продукції, при яких проект залишається беззбитковим. Чим нижче цей рівень, тим більш імовірно, що інвестиційний проект буде життєздатний в умовах непередбачуваного скорочення ринків збуту і, отже, тим нижче буде ризик інвестора. Доповнюється даний метод аналітичним способом розрахунку точки беззбитковості. Для цього необхідно розглянути самостійно виробничі витрати, пов'язані з обсягами виробництва - змінні витрати (витрати) і фіксовані витрати - умовно-постійні витрати (які не залежать від обсягу виробництва). У цьому випадку точка беззбитковості буде відповідати обсягу виробництва, при якому максимальна прибуток дорівнює умовно-постійних витрат (витрат), тобто\nКрім розглянутих вище "класичних" методів розрахунку точки беззбитковості, можуть бути використані їх модифікації, при яких змінними параметрами будуть не тільки обсяг, але і ціна збуту продукції (послуг), а критеріями - внутрішня норма прибутку або сума накопичених коштів.\nМетод аналізу чутливості інвестиційного проекту, що враховує фактор невизначеності, характеризується знаходженням впливу на самі значущі критерії комерційної самостійності проекту (на внутрішню норму прибутку) зміни ключових параметрів вихідних даних. Межі варіації не перевищують ± 10-15%. Детальніше про використання цих методів розказано Я.Ханко в книзі "Планування та контроль капіталовкладень". - М.: Економіка, 1987.\nВ цілому всі рішення, що приймаються в області інвестиційних проектів, можна поділити на запрограмовані і незапрограмовані. Рішення першого типу приймаються за допомогою певного алгоритму, керівництва до дії, який визначає цілі та обмеження системи. Найчастіше такого типу рішення приймаються в повторюваних, певних ситуаціях. Незапрограмовані рішення, навпаки, необхідні в нових, тобто невизначених ситуаціях. На практиці рідко певні рішення виявляються запрограмованими або ^ запрограмованими у чистому вигляді. Більшість знаходиться всередині інтервалу і пов'язано, в більшій чи меншій мірі, з невизначеністю.\nВ економічній теорії детально розроблені процеси прийняття раціональних рішень в умовах невизначеності, які є прикладом запрограмованих рішень.\nРішення, для яких використовується інформація у вигляді накопиченого досвіду або отриманих знань, є найбільш часто зустрічаються на практиці. Від повністю раціонально прийнятих рішень їх відрізняє допущення ситуації невизначеності, яке вноситься: по-перше, невизначеністю особистісних оцінок, думок і прагнень осіб, що рішення, по-друге - невизначеністю зовнішнього середовища, і по-третє -\nнедостатністю і невизначеністю інформації. Розглянемо послідовно ці види невизначеності.\nЗ точки зору особистісних мотивацій особі, що приймає рішення, необхідно розглянути питання про вплив на процес прийняття рішень особистісних оцінок і систему цінностей керівника. Загальновідомо, що основним критерієм для прийняття рішень в галузі управління є максимізація прибутку (внутрішньої норми прибутку). Однак у сучасних умовах структура управління нововведенням на підприємстві є\nскладним механізмом, так як сама власність розпорошується в результаті акціонування капіталу на багато частин. Підприємства в цих умовах являють собою структуру, кожен член якої має свої інтереси і прагнення, які так само в значній мірі можуть відрізнятися від цілей самої організації. Звичайною стратегією прийняття рішень у подібних ситуаціях є досягнення компромісу з допомогою встановлення бажаного рівня досягнення мети, а не максимізації критериального показника, або послідовного досягнення різних цілей.\nВ умовах, коли рішення приймаються при наявності недостатньої або неточної інформації про зовнішнє середовище, або при повній відсутності даних, тобто, коли існує ситуація невизначеності, спостерігається картина (рис.11.4.).\nРис.11.4. Види невизначеності зовнішнього середовища при прийнятті рішень.\nЯк видно з наведеного вище малюнка, при прийнятті рішень розрізняють два види невизначеності зовнішнього середовища: ризик і невизначеність через повну відсутність інформації. Ситуація ризику має місце, якщо за наявності декількох можливих результатів (наслідків) прийнятого рішення можна визначити їх ймовірність. Імовірність визначається, як ступінь можливості здійснення даної події і змінюється в інтервалі від 0 до 1. Сума всіх ймовірностей по всіх альтернативам повинна дорівнювати 1.\nПри прийнятті рішень в умовах ризику, розрізняють об'єктивну і суб'єктивну ймовірність події. Об'єктивність - найбільш бажаний спосіб визначення ймовірності. При проведенні практичних розрахунків використовуються два різні способи визначення об'єктивної ймовірності: за допомогою математичних методів і, використовуючи статистичні дані минулих років (періодів).\nПрикладом визначення об'єктивної ймовірності може служити прогнозування рівня попиту на товар з використанням даних про споживання минулих періодів. Важливу роль при визначенні ймовірності такого типу відіграє достовірність і повнота статистичної інформації. Але в багатьох випадках організація не має достатню інформацію для об'єктивної оцінки ймовірності. У цих умовах визначення ймовірності події засноване на особистісних, суб'єктивних оцінках керівника (фахівців). Отримана таким чином вірогідність є суб'єктивною, вона більшою мірою залежить від рівня інформованості особи, що приймає рішення. Як перевага застосування суб'єктивно оціни-\nваемой ймовірності слід назвати можливість її використання для прийняття неповторюваних, нетрадиційних рішень. Таким чином, якщо об'єктивна емпірична ймовірність виходить безпосередньо з існуючих даних або інформації, то суб'єктивна - встановлюється без допомоги даних на основі суджень і думок. Ситуація повної невизначеності зовнішнього середовища означає, що для деякого курсу дій існують варіанти наслідків (більш ніж один), ймовірність яких визначити не можна. Сумнівно, щоб підприємець небудь міг відчувати, що він приймає рішення в ситуації повної невизначеності. У сучасному світі існує досить розвинена система інформаційного забезпечення та комунікацій, яка більшою чи меншою мірою сприяє зняттю невизначеності і переводить ситуацію в розряд ризикової. І, нарешті, необхідно розглянути невизначеність, яка вноситься в процес прийняття рішень неточністю і невизначеністю самої інформації. Отримання точної інформації та в достатньому обсязі є прагненням кожної особи, що приймає рішення. Якість прийнятих рішень значною мірою залежить від якості та надійності наявною інформацією, хоча цілком і не визначається нею.\nЗ точки зору невизначеності представляється можливим виділити три типи інформації. Найбільш простим типом є детермінована інформація, яка повністю представляє умови, в яких має прийматися рішення. Другий тип невизначеності інформації - імовірнісний, який відповідає ризикової ситуації ухвалення рішення. Третій тип інформації - невизначений, коли інформація неповна, неконструктуірована належним чином для того, щоб мати уявлення про ймовірність кожного з безлічі можливих варіантів. Прикладом може служити загальна непередбачуваність розвитку подій у всіх сферах життя країни (підприємства, проекту). Можливо, рішення в таких умовах не приймається, і робиться спроба отримати більш надійну інформацію.\nПотреба в інформації визначає необхідність створення служб та відділів, які займаються її збором і підготовкою. У цілому витрати на потреби інформації не повинні перевищувати вигод, які вона надає. Саме доцільність здійснення витрат на інформацію змушує особа, яка приймає рішення, відмовитися від додаткових витрат і свідомо приймати рішення в ситуації невизначеності.\nРозмір витрат на підготовку інформації може бути різним у різних підприємств. Зазвичай велике підприємство може виправдати великі витрати на інформацію, ніж дрібне в тій же області бізнесу. Але така відмінність необов'язково буде мати місце, якщо різні за розмірами компанії працюють в різних областях. Якщо менша компанія працює на ринку, де невизначеність висока, а велика випускає продукцію, то логічно запропонувати, що витрати на підготовку інформації у дрібної компанії можуть бути навіть вище аналогічних витрат великого підприємства. Витрати на інформацію більшою мірою залежать від рівня невизначеності середовища, в якій приймається рішення.\nЩоб підвищити якість прийнятих господарських рішень, мабуть, необхідні в першу чергу, заходи щодо зниження невизначеності через відсутність інформації.\nТакі заходи можуть бути прийняті і вже приймаються на загальнодержавному рівні. Про це свідчить те, що все більше місце в засобах масової інформації займає реклама, огляди, прогнози та інші заходи, за допомогою яких можна судити про ситуації на різних ринках країни. Наступним моментом має стати підвищення точності і надійності інформації, що представляється, яка може бути досягнута жорсткістю відповідальності засобів масової інформації за публікацію НЕ-\nвірних або неточних даних, що, в кінцевому рахунку, має підвищити довіру і ступінь сприйняття інформації.\nПідводячи деякі підсумки, можна зробити наступні висновки: по-перше, необхідно розрізняти ситуації повної невизначеності і ситуації, пов'язані з ризиком. У більшості випадків ситуацію повної невизначеності можна перевести в розряд ризикової шляхом пошуку додаткової інформації. Мова може йти лише про доцільність витрат на отримання цієї інформації, по-друге, будь-яка точна і надійна інформація не може повністю зняти невизначеність і виключити появу випадкової події. Тому будемо виходити з того, що ризик і невизначеність об'єктивно притаманні будь-якому господарському процесу.\nІнформація може лише зменшити ступінь ризику і невизначеності, максимально можливий обсяг інформації про господарському процесі, про який необхідно прийняти рішення, буде відповідати мінімальному рівню ризику і невизначеності. Отже, у разі, ризик неможливо виключити, його необхідно оцінити. Аналіз ризику, тому, відіграє значну роль в економічній теорії, представляючи собою область досліджень, яка отримала назву "ризикологія".\nСтан справ у плановій економіці призвело до виникнення на практиці ситуа - ції, коли "... на впровадженні можна сильно програти, але майже неможливо крупно виграти". Керівник підприємства перебував в умовах жорсткої централізації, надприбуток, отримана в разі успішного розвитку ситуації, вилучалася, але в теж час, невиконання плану на один - два відсотки, при несприятливому збігу обставин вело до серйозних наслідків. Це, в свою чергу, спричиняло необгрунтоване відторгнення підприємствами ризику, сприяло технічного застою в основних галузях промисловості, так як об'єктивно будь-який процес нововведення пов'язаний з ініціативою "знизу" і не може повністю плануватися централізовано.\nВ даний час без грунтовного врахування ризику, при прийнятті управлінських, господарських і технічних рішень не обійтися. Весь тягар відповідальності за прийняте рішення лягає сьогодні на керівника підприємства, який діє в новій, невідомій йому ситуації, підтвердженої різким, часто суперечливим змінам. У цих умовах необхідно озброїти особа, яка приймає рішення, технічною особливістю обліку ризику і невизначеності, яка використовується підприємцями в країнах з розвиненою ринковою економікою, і максимально наблизити ці методи для використання їх в наших умовах.\nВ економічній теорії існують різні підходи до визначення ризику. Серед них, насамперед, необхідно виділити підходи з точки зору класичної та некласичної теорії.\nКласична економічна теорія трактує ризик як математичне сподівання втрати в результаті реалізації неправильно прийнятого рішення. Подібне трактування, як показують практичні спостереження, зміцнилася в масовій свідомості, яке так само визначає ризик, як можливу невдачу чи небезпека, яку слід уникати або зводити до мінімуму.\nЗ інших позицій розглядає ризик некласична теорія. Ризик ототожнюється, відповідно до цього підходу, ні з математичним очікуванням втрат, а з дисперсією, тобто величиною коливання результатів. Принципова відмінність між цими двома підходами полягає в тому, як неважко помітити, що другий підхід пов'язує поняття ризику і з можливістю невдачі, і з шансом прибутку, тобто враховує не тільки негативні, а й позитивні наслідки ризику.\nСудження поняття ризику тільки до обліку втрат, що наносяться неправильно прийнятим рішенням, обмежує правильне використання його в економічних розрахунках. Поет-\nму, слід дотримуватися другого підходу, який передбачає наявність функціональної залежності між величиною бажаного доходу (передбачуваного результату прийнятого рещвддз) А) розміром ризику.\nПрор ^ юстріруем цей зв'язок наочно на наступному малюнку 11.6.\nЛінії, зображені на графіку, отримали назву кривих байдужості (за аналогією з кривими байдужості в теорії споживання) / Вони ^ иДеляют на-площині точки, які соотвесс 'вуют адекватним д ру п-вар і а ротами. Те ^ са 01 відповідає варіанту, який принось 'очікуваний дохід ВІД 1 при ризику, 0; СГ Якщо очікуваний прибуток збільшується на велічш у 7:; 7:,. ризик зростає на ('/ \_ і варіантьг залишаться адекватними. Точка\nО, буде відповідати новому варіанту, тотожному ^ ердойу. Додатковий до-\nхід 7у7:, є комі\nТочка Р відповідає варіанту гарантованого доходу списком, рівним 0. Точки (9; і О / находята на інших кривих бс'фц. Пічія ^, соотвстфрую! Варіантам, при яких досягаються бо. ^ Гь пйй (вТочкеТ),) О'лшда ^ 'гий дохід з однаковим ступенем ризику. Точки 0. "Про ^ відповідають варіантам з однаковим розм ^ ок очікуваного доходу, але з різним значенням ризику. При Наявності альтернат ір ^ г в точкс /) (е | сте ^ тзенЬой стратегією особи, що приймає рішення, буде відмовитися від / більш ршковВнногЛ / вартЬнта!'аюшего ^ Гу ж величину очікуваного доходу, що і менш ризикований проект ^ НДН ^ мин дохід ( 7)\nРис. 11.6. Зв'язок між очікуваним доходом і ступенем ризику.\nТаке схематичне зображення ризику дозволяє наочно уявити величину його критичного значення, яка зображена лінією]. Всі варіанти, розташовані вище прямої критичного значення ризику (точка Q2), будуть відхилені особою яка приймає рішення.\nРішенням задачі вибору в нашому прикладі буде точка А, яка представляє собою варіант, який відповідає максимальному очікуваному доходу і критичного значення ризику.\nВеличину рТ3 можна охарактеризувати, як премію за ризик. Нормою премії за ризик будемо називати відношення премії до величини гарантованого доходу. У нашому прикладі це відношення рТ3 до 0Р2. Неважко помітити, що за допомогою простих математичних перетворень гарантований дохід 0Р2 можна представити як дисконтований очікуваний дохід 0ТГ Причому, в якості дисконту виступає норма премії за ризик.\n0р = Т + Е (1146)\nде Е - норма премії за ризик.\nНеобхідно відзначити, що при прийнятті рішень, у ситуаціях ризику вирішальну роль грає не очікувана величина виграшу (доходу) як такого, а очікувана величина корисності цього доходу, тобто рішення приймаються відповідно з функцією переваги кожної особи, що приймає рішення, яке показує, який з декількох ситуацій ризику він віддає перевагу. У разі інвестиційної політики, свідомо спрямованої на прийняття підвищеного ризику, особа, яка приймає рішення, може за більш високий шанс виграшу платити відмовою від частини очікуваного доходу. Криві байдужості в даній ситуації виглядають таким чином (рис.11.5)\nФункція переваги особи, що приймає рішення, формально може записатися таким чином: 1)\nФ = У + Ьб; 2)\nФ = V + Ьб2, де значення переваги є сумою математичного сподівання і дисперсії, які зважуються за допомогою параметра "Ь". При цьому "Ь" є величина, що показує силу прийняття або відхилення ризику особою, яка приймає рішення. Якщо "Ь" <0, то особа, яка приймає рішення, слід політиці страхування від невиправданого ризику, тобто підприємець готовий зустріти більш високий ризик тільки в тому випадку, якщо є можливість очікувати більш високий дохід. При позитивному значенні "Ь" він має політику свідомого прийняття ризику.\nТаким чином, сутність господарського ризику полягає в можливості відхилення від мети, на досягнення якої було направлено прийняте рішення. Аналогічний підхід до розуміння ризику при прийнятті економічних рішень зустрічається в книзі угорських авторів Т.Бачкаі, Д.Мессена та ін: "Якщо на наслідки будь-якого рішення впливають і випадкові чинники, то облік можливості настання несприятливих обставин і пов'язаного з ними шкоди з одного боку, або додаткового прибутку в разі, якщо обставини склалися благополучно - з іншого, будемо називати прийняттям ризику ".\nДо цих пір залишається відкритим питання про оптимальну політику підприємства щодо ризику. Що краще - більш надійні, але зате менш швидкі темпи розвитку, або швидкий, пов'язаний з ризиком зростання підприємства? Ці питання вирішуються кожним керівником на основі аналізу конкретної ринкової ситуації. В останні десятиліття серед підприємств виділилися особливі групи, які свідомо дотримуються політики ризику (так звані венчурні фірми). Часто вони користуються підтримкою держави. В даний час ринок венчурного капіталу являє собою особливу частину всього ринку капітальних ресурсів, яка, як правило, управляється фахівцями в цій області - менеджерами за ризиком.\nОсобливе місце облік ризику займає при формуванні інвестиційної політики. Це пов'язано, в першу чергу, з такими особливостями капіталовкладень, які сприяють тому, що при прийнятті інвестиційних рішень облік ризику особливо необхідний.\nПо-перше, процес інвестування являє собою потік доходів і витрат, який розподілено в часі. Тому існує невизначеність щодо одержуваних результатів від інвестиційної діяльності не тільки з точки зору їх абсолютних значень, а й часового розподілу. При цьому, чим більший термін експлуатації інвестиційного об'єкта планується, тим більш гнучкими мають бути економічні розрахунки.\nПо-друге, інвестиційний об'єкт функціонує тривалий період і його зраду-\nня, як правило, вимагає значних інвестиційних ресурсів. Для прийняття рішень про капіталовкладення необхідно мати уявлення про те, який рівень технічного розвитку буде доступний для підприємства в момент введення інвестиційного об'єкта, і в якому темпі розвиватиметься далі технічний прогрес і погіршуватися, наприклад, технічні характеристики певної машини у зв'язку з інтенсивністю її використання , тобто враховувати технічний і моральний знос. Облік цього боку проблеми вимагає визначення оптимального терміну служби інвестиційного об'єкта, при чому необхідно враховувати невизначеність розвитку інноваційного процесу не тільки з боку внутрішніх можливостей підприємства, а й технічний процес підприємств-конкурентів.\nПо-третє, інвестиційний процес тісно пов'язаний з проблемами фінансування. Рішенням про капіталовкладення, як правило, супроводжують рішення про джерела фінансування кожного інвестиційного проекту. При цьому ринку фінансових коштів так само властива невизначеність, і при прийнятті інвестиційних рішень необхідно враховувати небезпеку заморожування об'єктів через недостатнє їх фінансування.\nНе всі інвестиції, спрямовані на розширення виробництва мають однакову ступінь ризику. Інвестиційні рішення щодо виробництва відомих споживачеві продуктів на освоєних ринках збуту (зона 1. Ріс.11.7) приймаються на основі конкретних даних про динаміку попиту на даний вид продукції. Жоден підприємець не буде розширювати виробництво продукції, котороя не користується попитом. Ці інвестиції менше пов'язані з ризиком, ніж інвестиції на розширення виробництва відомих продуктів в розрахунку на нові ринки збуту (зона2. ріс.11.7). Продукт, що має широкий попит на освоєному ринку, може не користуватися успіхом у споживачів на інших ринках, в інших регіонах. При прийнятті рішень про вихід на нові ринки збуту необхідно враховувати культурно-історичні, релігійні, етнічні та інші особливості кожного регіону, які впливають на структуру споживання. Ризик при капіталів-ложсРдесд ® '! ^ Кстает на політично нестабільних ринках. Страх перед корінними змінами поли: іческой системи, які, як правило, супроводжуються, інститутів зі (ственности, змушує підприємців відмовитися ^\n; ВОДС | БО нових продуктів для вона 3. рис. 11.7) залежить цпріятія. До внутрішніх його здатність у ювлетворять потребнос-рентою. реакція покупці-\nдовгостроковій проекти і вимагати швидкий\nедення підприємстві-конкл 1 нового виробу замість прівьг іного), наявність вхідних\nІнший тип ризику існує при інвсстіція4в прі збуту їх на відомих ринках. Степені, ризику в етой'йггуаціі (? Як оІ'-Ьйі & Ніі факторів, так і від внутрішніх урябвій роботи про факторів належать якість нового продукту, ти. Зовнішніми факторами є\nтелей (склоннс сть до приобрете:\nйдащюслі. т "\nУсередині цієї зонеГстепень ризику т |) до ж різниться. Можна новий виріб: жгмощью наявного в наявності парку машин мул: I зберігати стару організаційну (Етруктуред ^ ^ ^ о <^? 1. У! Цьому слу ^ ^ щ ^ значно мср ^ щ ^ ^ ер ^ Ьсли перебудувати організаційну структуру і використовувати нові виробничі машини.\nНайвища ступінь ризику супроводжує виробництву товарів з новими споживчими властивостями для нових ринків (зона 4. Ріс.11.7).\nРіс.11.7. Залежність ризику від виду інвестиції.\nЗ вищевикладеного випливає, що поряд з динамікою ризику і прибутковості при формуванні інвестиційної політики підприємства необхідно по різному підходити до обліку невизначеності залежно від структури інвестицій та ринків.\nКонкретні методи обліку невизначеності і ризику при прийнятті інвестиційних рішень, які можна застосовувати на практиці при сучасному стані вітчизняної економіки, були викладені спочатку даного розділу.\nОбласть економічної науки, яка характеризується як інвестиційна теорія, володіє широким спектром методів обліку факторів невизначеності і ризику. Дані методи відрізняються за своєю складністю від найпростіших і грубих до більш точних, що вимагають значних витрат і служать вирішенню різних проблем, що виникають при оцінці майбутніх ситуацій.\nПершим і найбільш простим розглянутим нами способом обліку невизначеності є коригування компонентів інвестиційного процесу (доходів, розрахункової норми відсотка і прибутку, строків використання інвестиційного об'єкта). Сенс коригування полягає у страхуванні від можливого несприятливого розвитку подій шляхом введення в розрахунок перебільшених витрат або зменшених доходів порівняно з найбільш імовірним їх значенням, а так само використання більш високої розрахункової норми доходу або умисне скорочення терміну служби інвестиційного об'єкта.\nНеобхідно відзначити таку трудність, що виникає при використанні подібних методів на великому підприємстві. Інформація, яка використовується в інвестиційних розрахунках, підготовляється, як правило, різними службами підприємства. Якщо кожен учасник розрахунків за своїм смаком застосовуватиме коригування даних у вигляді надбавки чи знижки на ризик, що нерідко має місце на практиці, то керівництво підприємства на основі цієї інформації не зможе взяти раціонально обгрунтованого рішення. Тому, насамперед, необхідно ясно усвідомлювати, на яких передумовах заснований розрахунковий матеріал, що він містить і чого в ньому немає, тобто мати об'єктивні дані\nі, використовуючи цей метод, проводити коректування централізовано і тільки один раз.\nПроблема спотворення підготовлюваної інформації через страхування від невизначеності взагалі має місце при формуванні будь-яких планів. Приблизна аналогія цього методу малася на практиці планування діяльності вітчизняних підприємств, коли інформація для підготовки кожного плану неодноразово коректувалася різними службами на випадок виникнення несприятливих для підприємства ситуацій, тобто об'єктивна інформація містила в собі суб'єктивні коригування, що значно знижувало її якість і якість підготовлених на її основі планових завдань. Як засіб обліку невизначеності метод коригування заснований на повному відкиданні ризику і не враховує можливості позитивного розвитку подій. Більш того, багаторазова коректування даних утворює ефект накопичення песимістичних очікувань, що може спричинити за собою інвестиційну політику підприємства, засновану лише на краткосроч-\nвих проектах і на прагненні взагалі уникати капіталовкладень на тривалий термін.\nНаступним негативним властивістю методу коригувань є те, що застосування суб'єктивних оцінок ускладнює можливість контролю за ходом інвестиційного процесу, так як нормально розвиваються події будуть порівнювати і з песимістичними очікуваннями особи, що приймає рішення, що спотворить реальну картину виконання плану. Таким чином, описаний метод оцінки невизначеності може застосовуватися лише як допоміжний засіб при прийнятті незначних інвестиційних рішень, коли не виправдовуються витрати, пов'язані з проведенням більш точного аналізу. Цей спосіб не може дати додаткової інформації про величину ризику, відповідного певного інвестиційного проекту, але при правильному застосуванні він представляє можливість в грубій формі оцінити ступінь невизначеності і захистити підприємство від неприборкано ризикової поведінки. Подібні розрахунки застосовуються на малих підприємствах, які не здатні витрачати значні кошти і час на визначення ризику.\nБільш досконалі методи аналізу невизначеності, що надають досить повну інформацію про ризик, вимагають значних витрат на підготовку інформації і побудова моделей інвестиційного процесу. Аналіз ризику, що відноситься до кожного компонента інвестиційного процесу, виправдовує ці витрати тільки в тому випадку, якщо невизначеність інформації інвестора взагалі має значення для прийняття рішень, тобто дана екзогенна величина, що розглядається як невизначена, може мати значний вплив на результат інвестиційного процесу. За певних умов цей вплив настільки мало, що даною невизначеністю можна знехтувати.\nБільш сучасні способи, що дають в практичному застосуванні більш точні результати, засновані на використанні імітаційних методів побудови імітаційної моделі аналізу ризику інвестиційного проекту, припускають послідовне проходження наступних етапів: 1.\nВизначення залежності між результатами (цілями інвестиційного процесу) і екзогенними випадковими величинами (компонентами інвестиційного процесу). 2.\nОцінка розподілу ймовірностей невизначених випадкових величин. При цьому може використовуватися як суб'єктивна, так і об'єктивна інформація. 3.\nНакопичення інформації та розрахунок результатів. 4.\nРозрахунок проводиться до тих пір, поки розподіл ймовірностей ендогенних результуючих величин НЕ стабілізуєтся.\nНа підставі отриманих розрахунків визначається закон розподілу ймовірностей результатів реалізації певного інвестиційного проекту, за допомогою якого можна отримати повну інформацію про ризик. Рішення приймається на підставі подання особи, що приймає рішення про величину прийнятного ризику. Позитивною якістю імітаційних моделей є можливість враховувати будь-які закони розподілу випадкових величин і практично будь-які форми залежностей між ними. Не останню роль грає так само досить високий ступінь можливості розв'язання задач імітаційного програмування на сучасній обчислювальній техніці.\nОписані вище методи обліку невизначеності і ризику можуть застосовуватися при визначенні ефективності капіталовкладень і при відборі інвестиційних проектів. Прості методи, як, наприклад, метод коригувань та інтервальних оцінок, не вимагає спеціальної підготовки. Їх побудова засноване на використанні інтуїтивних оцінок перебуваючи - ня навколишнього середовища. Але в теоретичному аспекті застосування простих методів проблематично. Більш складні методи аналізу ризику надають незрівнянно більший обсяг інформації. Їх використання передбачає володіння спеціальними прийомами теорії ймовірності, теорії експеременту, застосування сучасної обчислювальної техніки. В на-\nварте час необхідно впровадження аналізу ризику в практику прийняття інвестиційних рішень вітчизняних підприємств, так як умови зовнішнього середовища, як було вже зазначено, відрізняються великою невизначеністю. Методи імітаційного моделювання повинні використовуватися переважно на великих промислових підприємствах.


Прилуцький район: піротехніки вилучили та знешкодили 140 набоїв до стрілецької зброї часів війни\nСубота, 15 серпня, 08:52:47\n06.06.2014 14:16 —\nНапередодні о 14:30 до Служби порятунку "101" надійшло повідомлення від директора школи с. Сергіївка про те, що під час розчистки спортивного майданчику виявлено небезпечні знахідки. Місце їх знаходження було одразу огороджено та взято під охорону працівниками міліції.\nСапери групи піротехнічних робіт Аварійно-рятувального загону спеціального призначення вивезли набої за межи населеного пункту та знешкодили у встановленому порядку.\nПід час обстеження прилеглої території школи інших вибухонебезпечних предметів не виявлено.


У США виставили на продаж шикарний... бункер (фото)\nпонеділок, 1 травень 2017, 17:29\nБункер вартістю $17,5 мільйона знаходиться на глибині 15 метрів під шаром сталі і бетону.\nУ США виставлено на продаж бункер, який здатний захистити від радіоактивних опадів, воєн і терористів, повідомляють Патріоти України з посиланням на Нескучные новости.\nПро продаж специфічної нерухомості оголосили в містечку Тіфтон (штат Джорджія, США).\nЗа 17,5 млн доларів пропонується купити бункер площею 1300 квадратних метрів, який складається з чотирьох просторих квартир, в кожній з яких є кухня, їдальня, дві спальні, вітальня і ванна кімната.\nПрихисток зі стінами завтовшки близько метра, системою очищення повітря, медпунктом, знезаражувальною душовою і системою відеоспостереження вартістю $100 тис. може витримати атомний вибух потужністю 20 кілотонн в безпосередній близькості.


23 грудня у Львові оголосять переможця конкурсу проектантів багаторівневого паркінгу | Новини Львова\n23 грудня у Львові оголосять переможця конкурсу проектантів багаторівневого паркінгу\n22:00 22 грудня 2015 р.\nКонкурсні проекти лауреатів презентуватимуть на вулиці Федьковича.\n«23 грудня оголосять переможця Всеукраїнського відкритого архітектурного конкурсу, який проектуватиме багаторівневий паркінг для «Бізнес-сіті Технопарк» на вулиці Федьковича, 55. Окрім цього, відбудеться також презентація конкурсних проектів усіх лауреатів», – повідомили сьогодні, 22 грудня, «Щоденному Львову» в прес-службі міської ради, де також розповіли подробиці:\n«Головне завдання для учасників полягало у створенні та облаштуванні багаторівневого паркінгу на 250 авто з інтегрованими приміщеннями комерційного та громадського призначення. До участі зголосилися архітектори з усієї України.\nЗокрема, заявки на реєстрацію подали учасники зі Львова, Києва, Дніпропетровська, Харкова, Ірпеня, Жидачева, Івано-Франківська, Тернополя, Маріуполя, Полтави та Чернівців. Загалом за звання переможця та лауреатів змагалося близько півсотні проектів.\nДо журі конкурсу увійшли: Віктор Демидов з архітектурної майстерні «Демидов і Ко», Дніпропетровськ), Віктор Кудін з творчої архітектурної майстерні «Кудін» (Київ), головний архітектор Львова Юліан Чаплінський, доцент «Львівської політехніки», голова комісії з архітектури та містобудування Громадської ради при ЛОДА та заступник голови правління ЛОО НСАУ Богдан Гой (за згодою), співзасновник в дизайнер бюро «Hochu rayu» (Львів) Віталій Кирилів, представники організатора Володимир Гаразда,\nТарас Цибульський та Олег Клока (директор ТзОВ «Технопарк ЛЗТА», Львів). Організатори конкурсу розповіли:\n«Ми не очікували такого ажіотажу. Бажання доповнити архітектурний ансамбль найбільшого ділового центру Західної України висловили професійні архітектори з усієї країни. Тому анонімність робіт була основною вимогою при проведенні конкурсу.\nВисокоповажне журі оцінювало виключно роботи, навіть не здогадуючись, хто автор. Це – гарантія неупередженості, чесності та об’єктивності. Конкурсанти вражали нас нестандартністю рішень, свіжим поглядом на Бізнес-сіті та суперпрофесіоналізмом.\nВпевнені, що звання переможця та лауреатів дістанеться найдостойнішому. Адже винагорода – гідна найкращого проекту.\nГран-прі – пріоритетне право на укладання договору на виготовлення проектної документації стадії проектування. Володар другого місця – 90000 грн, третя премія – 60000 гривень».\nПід час підбиття підсумків Всеукраїнського архітектурного конкурсу відбудеться презентація проектів семи лауреатів та представлення якісних прикладів сучасних архітектурних проектів комерційної нерухомості міста, які перебувають на стадії реалізації. Серед доповідачів: проектна група «Archimatika» (Київ) і головний архітектор Львова Юліан Чаплінський.\nОкрім того, відбудеться презентація «Бізнес-сіті Технопарк». Модератор зустрічі – декан Львівської бізнес-школи УКУ Софія Опацька.\nЗахід відбудеться в кафе «Ратуша» на площі Ринок, 1. Початок – об 11.00 . Попередня акредитація ЗМІ: Мирослава Романюк, тел. (066) 856 77 73, e-mail: miroslavaromanuk@gmail.com.\nЗамовник та організатор конкурсу – «Бізнес-сіті Технопарк» (вулиця Героїв УПА, 72). Всеукраїнський відкритий конкурс архітекторів підтримує управління архітектури департаменту містобудування Львівської міської ради. А в його проведенні сприяє Львівська обласна організація Національної спілки архітекторів України.\nКомпанія «Технопарк» – провідний девелопер комерційної нерухомості уЛьвові з досвідом роботи понад 10 років. Це Діловий Центр, діяльність якого перетворює Львів у бізнесову столицю регіону, дев’ять сучасних офісних корпусів, площею понад 60 тисяч квадратних метрів на цілісній території в чотири гектари, тисячі робочих місць, розвинена інфраструктура, широкий набір сервісних послуг та атмосфера успіху, а серед орендарів – найпотужніші гравці ділових кіл та розвитку передових технологій з усієї України. Більше про Технопарк – на офіційному сайті http://tpark.lviv.ua».


ТОВБЕРТА-ГРЕЙН — Код ЄДРПОУ 37698194\nТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ БЕРТА-ГРЕЙН\n20.06.2011 (9 років 11 місяців)\nАдреса: 43005, Волинська обл., місто Луцьк, ПРОСПЕКТ ГРУШЕВСЬКОГО, будинок 30\nУчасники та бенефіціари 37698194\nТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ГРЕЙТЕК"\nКод ЄДРПОУ засновника: 40297350\nАдреса засновника: 61166, Харківська обл., місто Харків, Дзержинський район, ВУЛИЦЯ БАКУЛІНА, будинок 4-А\nІндивідуальний податковий номер: 376981914042\nДата реєстрації: 03.12.2012\nНомер взяття на облік: 45356\nНомер взяття на облік: 1403022926\n16.07.2018 Ухвала суду Адміністративне 75452444 826/11377/14\n05.05.2018 Ухвала суду Адміністративне 73844136 826/11377/14\n05.05.2018 Постанова Адміністративне 73843745 826/11377/14\n10.03.2017 Ухвала суду Адміністративне 66083930 826/8552/15\n06.03.2017 Ухвала суду Адміністративне 65169282 814/1510/16\n27.02.2017 Ухвала суду Адміністративне 65111163 826/11377/14\n15.02.2017 Ухвала суду Адміністративне 64762284 826/8552/15\n15.02.2017 Ухвала суду Адміністративне 64762320 826/8552/15\n14.02.2017 Ухвала суду Адміністративне 64762937 826/8552/15\n08.02.2017 Ухвала суду Адміністративне 64710575 814/1510/16\n19.06.2011 Змінилася адреса 54030, МИКОЛАЇВСЬКА ОБЛ., МІСТО МИКОЛАЇВ, ЗАВОДСЬКИЙ РАЙОН, ВУЛИЦЯ ЧКАЛОВА, БУДИНОК 55/7\n20.06.2011 Змінилось найменування юридичної особи ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "БЕРТА-ГРЕЙН"\n21.06.2011 Змінився вид діяльності 15.61.0 - ВИРОБНИЦТВО ПРОДУКТIВ БОРОШНОМЕЛЬНО-КРУП'ЯНОЇ ПРОМИСЛОВОСТI\nЯкий ЕГРПОУ компанії ТОВ"БЕРТА-ГРЕЙН" ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань код ЕГРПОУ ТОВ"БЕРТА-ГРЕЙН" - 37698194.\nЯкий стан компанії ТОВ"БЕРТА-ГРЕЙН" ?\nНа дату 11.06.2021 контрагент ТОВ"БЕРТА-ГРЕЙН" має статус - Не перебуває в процесі припинення.\nЯка повна назва ТОВ"БЕРТА-ГРЕЙН" ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань контрагент 37698194 на 11.06.2021 має такую повну офіційну назву ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ БЕРТА-ГРЕЙН.\nЯка скорочена назва компанії 37698194 ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань контрагент 37698194 на 11.06.2021 має таку офіційну скорочену назву ТОВ"БЕРТА-ГРЕЙН".\nЯкий основний КВЕД у контрагента 37698194 ?\nНа дату 11.06.2021 у 37698194 основний вид економічної діяльності 46.90 Неспеціалізована оптова торгівля (основний).\nВ якому регіоні зареєстрована ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ БЕРТА-ГРЕЙН ?\nЗгідно з даними Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань, на 11.06.2021 контрагент 37698194 зареєстрований в 43005, Волинська обл., місто Луцьк, ПРОСПЕКТ ГРУШЕВСЬКОГО, будинок 30.\nІнформація про компанію "БЕРТА-ГРЕЙН"\nОтримайте ключову інформацію про контрагента "БЕРТА-ГРЕЙН". Повноцінне досьє про контрагента допоможе інвестору в прийняттi рішення, співпрацювати з бізнес-партнером або краще відмовитися. Ці факти можна отримати у відкритих реєстрах. Таку інформацію отримують за допомогою ЄДРПОУ компанії 37698194.\nДані про компанію "БЕРТА-ГРЕЙН"\nЗа кодом компанії, що називається номер свідоцтва про реєстрацію, можна дізнатися, в якому місті знаходиться ця компанія - для "БЕРТА-ГРЕЙН" це Луцьк, в нашому каталозі на літеру Т. Юридична адреса компанії 43005, Волинська обл., місто Луцьк, ПРОСПЕКТ ГРУШЕВСЬКОГО, будинок 30, а також більш детальну інформацію можна прочитати в повній версії нашої системи. За кодом ОКПО в нашому каталозі містяться дані про засновників і тих, хто має право підпису, прізвища, імена та по батькові цих людей. Ключові особи цієї компанії - Литвиненко Володимир Миколайович, а також засновники ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ГРЕЙТЕК". У повній версії системи доступні судові рішення по цій компанії, дані з податкового реєстру і статутний капітал компанії. Форма власності компанії – ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ Дивіться інші компанії в Луцьк або в каталозі на букву Т\nГО ВОЛИНСЬКА ОБЛАСНА МОЛОДІЖНА ГРОМАДСЬКА ОРГАНІЗАЦІЯ "АЙКІ"


Які зміни в Україні торкнулися податку на додану вартість - 05366.com.ua\nЯкі зміни в Україні торкнулися податку на додану вартість\n19:10, 15 января 2018 г.\nЗ 1 січня змінилися правила оподаткування товарів, які ввозяться людьми на митну територію України у ручній поклажі чи у супроводжуваному багажі через автомобільні та залізничні пункти пропуску.\nЦі зміни стосуються податку на додану вартість, а правила щодо сплати ввізного мита по ставці десять відсотків залишилися у діючій редакції Митного кодексу України (стаття 374).\n- ввезення товарів, сумарна фактурна вартість яких не перевищує п’ятсот євро та сумарна вага яких не перевищує п’ятдесят кілограм, людиною, яка не перебувала на території України більше 24 годин та яка в'їжджає в Україну не частіше одного разу протягом 72 годин. Отож, тут йдеться про часові обмеження, а «безподатковий» поріг у п’ятсот євро залишився без змін;\n- ввезення товарів, сумарна фактурна вартість яких не перевищує п’ятдесят євро та сумарна вага яких не перевищує п’ятдесят кілограм, людиною, відсутньою в Україні менше 24 годин чи яка в'їжджає в Україну частіше одного разу протягом 72 годин.\nОб’єктом оподаткування ПДВ операції із ввезення товарів є:\n- сумарна фактурна вартість яких перевищує п’ятсот євро, при цьому базою оподаткування є частина їх сумарної фактурної вартості, що перевищує п’ятсот євро, з урахуванням мита, що підлягає сплаті;\n- сумарна фактурна вартість яких не перевищує п’ятсот євро та сумарна вага яких не перевищує п’ятдесят кілограм, але людина, яка переміщує товар, не перебувала на території України менше 24 годин або в'їжджала в Україну частіше одного разу протягом 72 годин. Базою оподаткування у даному випадку є частина сумарної фактурної вартості таких товарів, що перевищує п’ятдесят євро, з урахуванням мита, що підлягає сплаті.\nМоніторити норми дотримання часових обмежень та адмініструвати податки на додану вартість, а також ввізне мито митники державної фіскальної служби будуть відповідно до статті 374 Митного кодексу.\nДержавна прикордонна служба, котра здійснює паспортний контроль у пунктах пропуску через державний кордон України, в процесі цього має інформувати посадових осіб органів доходів і зборів про громадян, які в’їжджають в Україну частіше одного разу протягом однієї доби.\nБезмитний поріг ввезення товарів людьми через повітряні пункти пропуску на державному кордоні України становить тисячу євро, якщо ця сумарна вартість перевищується, то сплачується податок на додану вартість.\nБазою оподаткування є частина сумарної фактурної вартості, що перевищує еквівалент тисячу євро, з урахуванням мита, що підлягає сплаті.\nЗа матеріалами Кременчуцька ОДПІ Головного управління ДФС у Полтавській області.\nзміни правила пдв оподаткування ввезення товари мито