Зубна паста LACALUT sensitive • Товари • МЕДРИНОК - професіонали для професіоналів\nПрофілактична зубна паста для чутливих зубів. Захищає від пришеєчного карієсу.\nГіпосенсітівне, протикарієснее, що підвищує резистентність зубної емалі до дії кислот. Сприяє видаленню зубного нальоту (абразивні речовини пасти), послаблює запальні процеси (хлоргексидин), надає в'яжучий ефект (алюмінію лактат), знижує чутливість емалі зубів до холодного та гарячого, солодкого і кислого і сприяє зміцненню структури зубної емалі і попереджає розвиток карієсу (амінофторид і натрію фторид).\nЛікування і профілактика зубною пастою LACALUT sensitive.\nЗубна паста LACALUT sensitive для чутливих зубів. Активно знижує чутливість зубів завдяки комбінації амінофторид і фториду натрію, які створюють захисний шар на поверхні зубів і прискорюють відновлення пошкодженої емалі. Хлоргексидин включений до складу пасти для запобігання зростанню патогенної мікрофлори і розвитку карієсу (в т.ч. пришеєчного карієсу), тому що надмірний ріст бактерій ускладнює перебіг процесу, на тлі підвищеної чутливості зубів. Лактат алюмінію включений в рецептуру для зміцнення ясен і профілактики їх запалення. Зубна паста схвалена Стоматологічною асоціацією Росії (СтАР).\nПоради щодо використання LACALUT sensitive.\nЗубну пасту Лакалут сенсітів рекомендується використовувати курсами 30-60 днів, чергуючи пастами LACALUT alpin, LACALUT fluor. Популярний курс: вранці fluor - для зниження чутливості і зміцнення емалі, а ввечері alpin - для видалення накопиченого зубного нальоту і додаткового ущільнення емалі.\nУ тубах по 50 або 75 мл, в коробці 1 туба.\nШвидка допомога: зубні пасти для чутливих зубів.\nГіперстезія, або гіперчутливість емалі - це загострена чутливість твердих тканин зуба до дотиків, а також холодної, гарячої, кислої та солодкої їжі. Емаль при гіперестезії стоншується, і зуби реагують на подразники гострим болем.\nПри підвищеній чутливості емалі дуже важливо підібрати засоби, які не тільки зміцнять тканини зубів, але і швидко знімуть неприємні відчуття. Для лікування і профілактики гіперестезії використовуються спеціальні ополіскувачі і зубні пасти для чутливих зубів.\nЗубні пасти для чутливих зубів LACALUT sensitive діють практично миттєво, допомагаючи усунути гіперчутливість емалі з першого застосування. Уже після першої чистки Ви помітите поліпшення: зуби стануть менш чутливими до солодкої, кислої, холодної і гарячої їжі, і неприємні відчуття зникнуть.\nЕфективність пасти пояснюється дією двох активних компонентів - амінофториду і фториду натрію. Амінофторид - це органічна сполука фтору, яка утворює на поверхні зубів стійку захисну плівку. Завдяки органічній складовій, іони фтору вивільняються і діють швидше, ніж в інших з'єднаннях. Зубні пасти для чутливих зубів з аминофторидом відновлюють і зміцнюють емаль, а також надають протикарієсну і протизапальну дію.\nФторид натрію - неорганічна сполука фтору, яке також захищає і зміцнює емаль. Фторид натрію сприяє мінералізації емалі і знімає больову чутливість. У комплексі з аминофторидом цей компонент забезпечує швидкий ефект: біль зменшується або зникає вже з першого застосування.\nКомплексний захист емалі - удвічі ефективніше!\nЩоб ефект був більш стійким, разом із зубною пастою для чутливих зубів LACALUT sensitive можна використовувати ополіскувач з цієї ж серії.\nОполіскувач LACALUT sensitive доповнює дію пасти, зміцнюючи і захищаючи емаль в періоди між чистками. Його рекомендується використовувати два-три рази на день, після чищення зубів або в будь-який інший час.\nЯк і зубні пасти для чутливих зубів, ополіскувач LACALUT sensitive містить амінофторид, а також лактат алюмінію і протизапальні компоненти, що перешкоджають розмноженню бактерій і руйнування емалі.\nКомплексний захист LACALUT збереже Ваші зуби здоровими і красивими надовго!\nКод товару: M6487377\nВідгуки Зубна паста LACALUT sensitive\nФотографії Зубна паста LACALUT sensitive\nКонтейнер для інструментів з кришкою без ручки\nЛоток з кришкою для стерелізації зубних інструментів SURGIWELOMED


Ми підготували статтю для тих, чиї очікування від Prom.ua зазнали краху. Вона допоможе поетапно підготувати веб-проект до переїзду на нову платформу з мінімальними витратами часу і нервів.\nСтаття також корисна новачкам, які вибирають движок для сайту. У ній ви знайдете рекомендації, які допоможуть правильно підібрати платформу для сайту і запобігти проблемам, пов’язані зі зміною движка в майбутньому.\nПереваги та недоліки Prom.ua\n48 мільйонів користувачів відвідують Prom.ua щомісяця. Це означає, що майданчик дає величезну аудиторію для інтернет-магазинів. А створення і управління сайтом зручне навіть для новачків:\nстарт можливий з обмеженим бюджетом і використанням дропшиппінгу;\nдопомога персонального менеджера від Prom.ua, який працює з власником магазину;\nвивантаження товарів на сайті продавця і в загальний каталог Prom.ua. Це означає, що пропозиції товарів і послуг відображаються під час пошуку в Google і на порталі Prom.ua;\nдоступ до статистики та відгуків для роботи з покупцями.\nАле, як продавцям, так і покупцям, може бути незручно використовувати платформу в деяких обставинах. Ось основні моменти, які змушують власників онлайн-магазинів міняти платформу:\nНекоректна робота пошукових фільтрів. У пошуку книг, наприклад, трапляються пропозиції купити мультиварку.А фільтрація по регіону ігнорується:\nВідсутність доступу до коду платформи і обмежений функціонал. Prom.ua відноситься до платформ типу managed hosting, або хостингу з адмініструванням. Цей тип послуги передбачає, що ви отримуєте доступ тільки до графічного функціоналу для роботи з сайтом. Але ви не зможете встановити додаткові плагіни або працювати з файлами сайту і хостингу.\nДорога реклама. Вартість внутрішньої реклами ProSale близька до тарифів просування в пошукових системах. Новачки можуть не окупити рекламу прибутком.\nСкладна пошукова оптимізація. Чим більше товарів в магазині, тим більше кількість посилань на сторінці магазину і на порталі Prom.ua. Щоб все посилання правильно відображалися в результатах пошуку Google, потрібно виконати SEO- оптимізацію. Вона вимагає специфічних знань і навичок. Prom.ua пропонує послуги аудиту та оптимізації SEO за додаткову оплату.\nНова платформа може дати більше можливостей для онлайн-магазину:\nреалізувати функціонал під будь-які вимоги проекту;\nстворити оригінальний дизайн сайту;\nналаштувати більш гнучку SEO-оптимізацію;\nпрацювати з настройками хостингу для поліпшення надійності і безпеки.\nЩо використовувати замість Prom.ua\nЧим замінити движок Prom.ua залежить від особливостей онлайн-бізнесу і планів на його розвиток. Залежно від цього, вибирайте платформу, яка дозволить реалізувати основний функціонал для інтернет-магазину:\nДизайн шаблонів. Працювати з варіантами оформлення повинно бути зручно: можна гнучко змінювати розташування функціональних блоків і елементів сайту.\nРобота з каталогом товарів. Просте додавання товарів і описів до них, автоматичне вивантаження товарів\nОформлення замовлення та здійснення оплати. Функціонал повинен бути зрозумілий і простий для будь-якого користувача. Використовуйте тільки потрібні поля для заповнення під час замовлення, популярні способи оплати та доставки.\nПошукова оптимізація. Платформа повинна бути адаптована під актуальні вимоги пошукових систем або пропонувати інструменти для ручної настройки. Це впливає на просування сайту і зростання продажів за рахунок органічного трафіку.\nСистема аналітики. У движка повинні бути внутрішні інструменти для збору статистики та аналізу, або в ньому можна підключити зовнішні системи, наприклад, Google Analytics.\nВибирайте з варіантів платформ, спираючись на попередні критерії:\nСамописні сайти. Індивідуально розроблені веб-сайти під вимоги конкретного онлайн-бізнесу. Знайдіть веб-розробника для створення такого веб-ресурсу і купіть хостинг для розміщення сайту в мережі. Зверніться в студії розробки або вивчіть сайти фрілансерів, щоб знайти розробника. Що стосується хостингу, можемо порекомендувати хостинг від HOSTiQ з рейтингом 9,67 з 10 балів на основі 2058 відгуків клієнтів.\nХмарні сервіси. Портали для створення інтернет-магазину з повним функціоналом за кілька годин. До речі, Prom.ua розташований в цій ніші. Інші приклади: Shopify, Insales, Recommerce.\nCMS-платформи . Двигуни для установки на хостинг, які можна гнучко налаштовувати, застосовувати готові шаблони дизайну, розширювати функціонал через установку доповнень і модулів. Існують спеціалізовані CMS з необхідними функціями інтернет-магазину «з коробки»: наприклад, OpenCart, Bitrix, PrestaShop, WordPress в зв’язці з WooCommerce. Читайте більше в статті Яку CMS обрати для інтернет-магазину.\nЯк перейти на нову платформу\nПід час перенесення сайту на нову платформу бувають складності:\nвесь сайт або окремі його елементи не будуть працювати\nзнизилася відвідуваність сайту при переїзді;\nпошукові результати Google відображають сайт на низьких позиціях.\nКроки, які допоможуть підготувати веб-сайт до переїзду на нову платформу.\nКрок 1: підготовка сайту\nЩоб оцінити результат переїзду, запишіть основні показники ефективності сайту перед його початком. Наприклад:\nпозиції в результатах пошуку за ключовими словами;\nперелік сторінок, на які отримували основну масу трафіку.\nДалі сформуйте таблицю поточних посилань сайту, щоб не зіткнутися з неправильними URL після переїзду. Для цього використовуйте програми для парсинга – збору структурованої інформації по заданих параметрах. Приклади інструментів: Screaming Frog SEO Spider, Netpeak Spider.\nКрок 2: налаштування нової платформи\nВизначившись з новим двигуном, налаштуйте його перед переїздом:\nвстановіть платформу на хостингу, якщо це необхідно;\nдодайте необхідні доповнення, модулі та плагіни;\nпідготуйте дизайн нового сайту;\nзакрийте сайт від індексації пошуковими системами до закінчення переїзду.\nКрок 3: переїзд сайту\nProm.ua не дає доступ до файлів онлайн-магазину або повна резервна копія контенту. Переносити вміст сайту потрібно вручну:\nінформацію зі сторінок категорій;\nвміст карток з товарами;\nтексти зі спеціальних сторінок;\nконтент блогу і новин.\nУ мережі трапляються пропозиції для фрілансерів про перенесення контенту з Prom.ua на інші платформи. З таким підходом ви збережете свій час, але заплатите від 1,5 до 5 гривень за один перенесений товар.\nКрок 4: настройка переадресації для посилань сайту\nПовертаємося до таблиці URL, яку створювали на кроці 1. Виходячи з отриманих даних, налаштовуємо переадресацію на нове доменне ім’я c кодом «301 Permanent Redirect» на Prom.ua. Інструкція в допомогу: перехресні посилання і дзеркало сайту.\nВ результаті, під час введення старої адреси домену користувач автоматично перенаправляється на нову адресу сайту. Інструменти для перевірки коректності роботи посилань: Megaindex чи Ahrefs.\nКрок 5: перевірка роботи нової платформи\nПротестуйте роботу сайту на новій платформі:\nкоректність функціонування кнопок і віджетів;\nпрацездатність сайту з боку користувача: пройдіть процес від пошуку товару до оформлення замовлення;\nналаштування внутрішньої оптимізації: оптимізація коду, текстів, контенту, метатегів, структури за вимогами пошукових систем;\nперевірка посилань сайту: знайдіть і усуньте URL з некоректною структурою, дублі і непрацюючі посилання.\nКрок 6: робота з SEO-оптимізацією\nНалаштуйте системи аналітики і додайте коди верифікації Google і Яндекс. Згенеруйте карту сайту і відправте файл на перевірку пошуковикам.\nКрок 7: перевірка ефективності сайту\nВикористовуючи вихідні дані про ефективність роботи сайту з кроку 1, порівняйте дані до і після переїзду. Якщо ви все зробили правильно, істотних змін не буде. Якщо позиції впали за певними показниками, ви побачите, де поліпшити і доопрацювати налаштування.\nШпаргалка або коротко про головне\nProm.ua – це платформа з місячним охопленням аудиторії в 48 мільйонів користувачів, що може бути перспективним для онлайн-бізнесу. При цьому у сервісі є ряд недоліків для зростаючого інтернет-магазину:\nне можна працювати з кодом платформи;\nу движка обмежені можливості;\nпошукові фільтри працюють неправильно;\nзробити пошукову оптимізацію складно.\nВихід – переїзд на іншу платформу з великими можливостями. Використовуйте наступні кроки, щоб перенести веб-сайт без втрат в ефективності роботи і прибутку:\nпроаналізуйте стан сайту до переїзду, щоб потім оцінити результати;\nвстановіть нову платформу і підготуйте новий сайт;\nперенесіть контент з Prom.ua в новий «дім»;\nналаштуйте переадресацію посилань з Prom.ua на нове доменне ім’я;\nперевірте, як працюють всі посилання і кнопки сайту;\nпорівняйте ефективність роботи сайту до і після переїзду.\nЯкщо ви знаєте простіший спосіб перенести сайт з Prom.ua, діліться їм в коментарях!


Авіаквитки Томськ - Іркутськ: купити квиток дешево - ціна від $246\nДешеві авіаквитки Томськ — Іркутськ\nДешеві авіаквитки Томськ Іркутськ / Томськ - Іркутськ\nРейси з Іркутська в Томськ\nІнформація про найдешевші рейси з Томська в Іркутськ\nДешеві авіаквитки з Томська в Іркутськ\nКоли найдешевші авіаквитки з Томська до Іркутська\nВизнач найкращий час для свого перельоту з Томська до Іркутська. Порівняй ціну на квитки залежно від сезону і температури повітря.\nКупити авіаквитки з Томська в Іркутськ\nСайт вигідних подорожей tripmydream допоможе тобі знайти та купити квитки на літак з Томська в Іркутськ по самій низькій ціні. За допомогою нашого сервісу ти можеш легко порівняти пропозиції від різних авікомпаній, знайти найзручніші та найвигідніші перельоти, а також дізнатися в якого онлайн-продавця буде дешевше всього купити обрані авіквитки.\nАвіаквитки туди й назад: Томськ - Іркутськ - Томськ\n$246 - це мінімальна ціна авіаквитка в обидві сторони, з Томська в Іркутськ та назад, знайдена нашими користувачами за останній час.\nДізнатися напевно, скільки коштує квиток на літак Томськ - Іркутськ можна, подивившись вартість вкитка на конкретні дати, а потім перейшовши на сайт онлайн-продавця. Ціни в нашому агрегаторі авіаквитків оновлюються з невеликою затримкою та можуть змінитися за цей час.\nТранзитні маршрути з Томська через Іркутськ\nНаші користувачі також шукали складні маршрути з Томська з пересадкою в Іркутськ. Найпопулярніші з них:\nТомськ - Іркутськ - Владівосток: від $313\nТомськ - Іркутськ - Москва: від $351\nМетапошуковик авіаквитків tripmydream допоможе тобі знайти найвігідніші перельоти з Томська в Іркутськ!\nІнформація про рейс Томськ - Іркутськ\nТаблиця з базовою інформацією про рейси за напрямком Томськ – Іркутськ\nНайвигідніший час для покупки квитка на літак Томськ – Іркутськ — за 0 днів до вильоту. А найдорожче купувати квиток — за 58 днів до вильоту.\nПідходь до планування поїздки з розумом і почни відстежувати вартість квитків заздалегідь. Так у тебе буде більше шансів знайти найвигідніший переліт з Томська до Іркутськ.\nВсе що потрібно знати перед польотом. Корисна інформація для вашого перельоту з Томська в Іркутськ\nКорисна інформація, статистика і факти про маршрут з Томська до Іркутська\nСкільки коштує найдешевший авіаквиток Томськ – Іркутськ?\nНайдешевший квиток на літак з Томська до Іркутська, який знайшли наші користувачі за останні 48 годин, коштує $246 в обидва боки.\nКоли краще купувати авіаквитки Томськ – Іркутськ?\nНайдешевші квитки на літак Томськ – Іркутськ можна купити за 0 днів до вильоту.\nКоли авіаквитки Томськ – Іркутськ найдешевші?\nСічeнь, Лютий, Березень – місяці, коли квитки на літак з Томська до Іркутська будуть коштувати дешевше за все. Найвигідніший день вильоту - Поеділок, а найдешевший час - день.\nРейс з Кишинева в Краснодар Рейс з Мюнхена в Ганновер Рейс з Сальта в Гельсінкі Рейс з Парижа в Жешув Рейс з Лондона в Болонью Рейс з Батумі в Уфу Рейс з Усть-Каменогорська в Томськ Рейс з Москви в Себу Рейс з Берліна в Санта-Крус-Де-Тенеріфе Рейс з Пальми в Одесу Рейс з Спліта в Варшаву Рейс з Буенос-Айреса в Флоріанополіс Рейс з Парижа в Херону Рейс з Гонконгу в Санкт-Петербург Рейс з Одеси в Форт-Лодердейл\nРейс з Томська в Таїланд Рейс з Томська в Туреччину Рейс з Томська в Шымкенту Рейс з Томська в Ларнаки Рейс з Томська в Барселону Рейс з Томська в Севастополь Рейс з Томська в Берлін Рейс з Томська в Чорногорію Рейс з Томська в Ставрополь Рейс з Томська в Рим Рейс з Томська в Саратов Рейс з Томська в Сімферополь Рейс з Томська в Абху Рейс з Томська в Ганновер Рейс з Томська в Красноярськ\nРейс з Харбіна в Іркутськ Рейс з Таджикистану в Іркутськ Рейс з Харкова в Іркутськ Рейс з Тель-Авіва в Іркутськ Рейс з Самара в Іркутськ Рейс з Німеччини в Іркутськ Рейс з Амстердама в Іркутськ Рейс з Нячанга в Іркутськ Рейс з Пенза в Іркутськ Рейс з Алма-Ати в Іркутськ Рейс з Вени в Іркутськ Рейс з Даляня в Іркутськ Рейс з Кемерова в Іркутськ Рейс з Іжевська в Іркутськ Рейс з Варшави в Іркутськ\nКолумбія Алжир Ізраїль Пуерто-Ріко Сербія Польща Латвія Азербайджан Панама Нідерланди Всі країни\nДар-ес-Салам Пекін Ізмір Гоа Кишинів Новий Орлеан Сальта Ченнаї Шимкент Херсон Всі міста\nКишинів - Краснодар Мюнхен - Ганновер Сальта - Гельсінкі Париж - Жешув Лондон - Болонья Батумі - Уфа Усть-Каменогорськ - Томськ Москва - Себу Берлін - Санта-Крус-Де-Тенеріфе Пальма - Одеса Всі напрямки\nEmirates Wizz Air UK China Southern Airlines Thai Airways Ryanair Белавіа Air New Zealand TAP Air Portugal British Airways Turkish Airlines Всі авіакомпанії


Житомир.info | У Житомирській обласній лікарні пояснили, чому виникали проблеми в роботі комунального МРТ\n3 серпня 2020, 23:49\nУ Житомирській обласній лікарні пояснили, чому виникали проблеми в роботі комунального МРТ\n6 вересня 2018, 15:47\nКомунальний магнітно-резонансний томограф відновив свою роботу і медичний персонал проводить обстеження пацієнтів у звичному режимі.\nПро це під час зустрічі із лікарями первинної ланки із ОТГ та районів Житомирщини 6 вересня повідомив головний лікар обласної лікарні Богдан Леськів. За його словами, перебої із роботою апарату почались навесні. Труднощі в ремонті виникли ще й тому, що лише одна компанія в Україні має ліцензію на обслуговування подібної техніки.\n«29 травня вийшла з ладу частина комплектуючих одного із блоків. На третій день від зупинки вони вилучили даний блок, бо протестувати його в наших умовах було неможливо. У них на фірмі є спеціальна лабораторія, вони завезли його туди, протестували і виявили, що згоріли два транзистори. Ці транзистори на території України відсутні. Один транзистор прийшов з Європи, а ще один зі Сполучених Штатів Америки. Десь тижнів три ми чекали, що приїдуть ці транзистори», - розповідає головний лікар обласної клінічної лікарні ім. Гербачевського Богдан Леськів.\nЗгодом, вже після заміни обладнання, у роботі апарату знову виникли збої. Сервісна служба виявила точкові поломки апарату і знову провела ремонт. Повноцінна робота комунального МРТ відновилась лише кілька днів тому, і нині, відділення працює у штатному режимі.\n«Приблизно тиждень тому вже прийшли усі деталі, їх замінили, 28 серпня його тестували, 29 серпня ми вже почали прийом пацієнтів. Минулої суботи десь у другій половині дня мене проінформували, що знову стався збій програмного забезпечення. В понеділок приїхала сервісна служба, розібрались чому, що, як і до чого. В цьому блоці знову стався якийсь програмний збій. У понеділок вилучили, у вівторок протестували на своєму обладнанні, знайшли причину, усунули цю причину, вчора привезли, встановили, апарат запрацював, зараз працює і йде обстеження пацієнтів», - каже Богдан Леськів.\nОднією із можливих причин збоїв у роботі комунального МРТ називають навантаження, яке він витримує, адже черга на обстеження розписана приблизно на три місяці вперед.\n«Навантаження на цей апарат, якщо порівняти із комунальними МРТ по Україні, то навантаження одне із найбільших. І утримання для обласного бюджету обходиться у три мільйони, утримання та робота. Це якщо порахувати і заробітну плату, і енергоносії, і витратні матеріали», - розповідає голова Житомирської обласної ради Володимир Ширма.\nВ обласній лікарні сподіваються, що серйозних перебоїв із роботою МРТ не буде, однак, доволі обережні у своїх прогнозах.\nЯк повідомляв Житомир.info, 9 червня 2016 року в приміщенні Житомирської обласної клінічної лікарні ім. О. Ф. Гербачевського відбулося офіційне відкриття роботи магнітно-резонансного томографа.\nТеги: Леськів Ширма МРТ лікарня\nУ Житомирській області два пацієнти з коронавірусом на апаратах ШВЛ, 12 – на кисневій підтримці, - начальник УОЗ\nУ Житомирській області зафіксували 38-й летальний випадок: померла 79-річна жінка, у якої виявили коронавірус\nВ Україні за добу 990 нових випадків COVID-19, всього виявлено понад 73 тисячі інфікованих\nЗа добу в Україні лабораторно підтвердили 1112 нових випадків COVID-19, з них 25 у Житомирській області


Існує кілька сортів троянд, в назві яких є слово «Моніка». Всі різновиди таких кольорів відрізняються елегантними бутонами і красивою забарвленням. Цвітіння видів рясне, стійкість до морозів вище середньої. Розглянемо докладніше кожен сорт «Моніки», щоб зрозуміти, чим вони схожі, а чим відрізняються один від одного.\n«Моніка Белуччі»: опис та яскраві особливості\nРоза «Моніка Белуччі» (лат. Monica Bellucci) володіє пелюстками рожевого кольору з вершково-жовтим реверсом. У висоту кущ може досягати 1 метра, його ширина близько 75 см. Якщо клімат в регіоні вирощування не підходить сорту, рослина може хворіти. В іншому ця яскрава троянда, що володіє цікавою забарвленням, не вимагає ретельного догляду.\nДіаметр цветка- 13 см, аромат цікавий: є нотки анісу, перцю і гвоздики. Цвіте «Моніка Белуччі» рясно, з червня по вересень. Морозов квітка не боїться. Оптимальний варіант застосування троянди — жива огорожа.\n«Голден Моніка»: опис і ключові характеристики\nРоза «Голден Моніка» (лат. GoldenMonica) відноситься до чайно-гібридним різновидів. Аромат у рослини легкий, приємний, цвітіння рясне. У висоту кущ може вирости до 100 см, листя темна, глянцева, квітки жовтувато-оранжевого забарвлення. Келих стрункий, високий, діаметр квітки до 10 см. «Голден Моніка» трохи більше вибаглива в догляді, вона вважає за краще рости на сонячних ділянках, захищених від вітру. Грунт для рослини краще вибрати пухкий, слабокислий. Із захворювань троянду можуть вразити борошниста роса і чорна плямистість.\nКвітка чудово виглядає в зрізку. Часто його використовують і для вирощування в горщиках.\nТроянди: вибір сорту (відео)\n«Санта Моніка»: ексцентрична троянда\nОднією з найбільш незвичайних троянд є «Санта Моніка» (лат. SantaMonica). Представлена ??різновид цікава насамперед своїм хаотичним розташуванням пелюсток: квітка більше схожий на петунію, ніж на троянду.\nЗабарвлення бутонів рожево-малиновий, дуже яскравий, підстава блідо-бузкове. Кінчики пелюсток скуйовджене, в суцвітті може перебувати до 15 бутонів. Аромат рослини слабкий, кущ компактний. Листя невеликі, темно-зелені.\nРоза практично не хворіє, але вимоглива до відходу. Сфера застосування сорти:\nкомпозиції з іншими рослинами (на тлі чагарників — самшит, бирючина).\nЯк доглядати за представленими сортами троянд\nВідгуки садівників, що стосуються догляду за трояндами групи «Моніка», одностайні в тому, що представлені різновиди не вимогливі до догляду. При дотриманні основний агротехніки ви будете насолоджуватися квітами троянд багато років.\nВ першу чергу потрібно грамотно вибрати місце для посадки «королеви квітів» вибраного сорту. Це повинен бути освітлений ділянку, добре захищений від вітру. Затінені місця не підійдуть: вже дуже рослини теплолюбні. Посадку треба починати навесні, коли грунт вже досить прогрілася, а бруньки на деревах ще не розпустилися. Якщо посадити троянду восени, то велика ймовірність того, що вона загине, не встигнувши прижитися до зими.\nНа що ще звернути увагу? Заздалегідь підготуйте грунт. Найкраще в якості добрива піде гній (приблизно 20 г на кущ), головне не переборщити, це може згубно вплинути на рослину. Посадкову яму зробіть широкою і глибокою, щоб біля коріння було достатньо місця. Посадивши троянду, ущільните грунт біля куща і гарненько полийте (відро води на одну рослину). Намагайтеся щотижня рясно поливати свої троянди.\nТроянди представлених сортів не вимагають ретельного догляду. Щоб насолоджуватися великою кількістю красивих квітів, їх досить вчасно підгодовувати. Підживлення проводять навесні, коли з’явилися бруньки, і в середині літа. Чи не підгодовуйте рослина в кінці літа, інакше з’являться молоді пагони, що не дозріють до зими. Важливо не переборщити з добривами, т. К. Кущ може зовсім перестати цвісти. Не забувайте рихлити ґрунт біля троянди, адже коріння необхідний кисень.\nЩовесни кущі троянд потрібно підрізати, робиться це до того, як з’явилися бруньки. Процедура виконується за такою технологією:\nвидаляються всі сухі і хворі стебла.\nякщо рослина погано перенесло зиму, то обрізається велика частина втечі, щоб кущ оновлювався швидше.\nвикористовуйте тільки гострі інструменти, щоб не пошкодити кору.\n3-4 рази в сезон обробляйте кущі спеціальним засобом від грибкових хвороб і шкідників. На зимовий період троянди необхідно вкривати, оптимальний час — початок листопада. Якщо зробити це раніше, то вже задрімали коріння почнуть прокидатися, а цього допускати не можна. Занадто сильно кутати кущі не варто, інакше вони можуть заборонити і загинути ще до настання весни. Щоб укрити троянди від морозів, можна просто засипати їх пухкою землею — гіркою сантиметрів 15-20 у висоту. До кінця березня кущі слід звільнити від утеплення, а тижні через 3 вже стоїть провести першу підгодівлю. За ваші старання прекрасні рослини обов’язково нагородять вас дивовижними кольорами і чудовим ароматом.


У сучасних умовах свідома і продуктивна діяльність людей завжди має суспільний характер, люди об'єднуються певним шляхом, утворюючи групи (колективи).\nУ соціології прийнято виділяти групу малу, велику, номінальну, первинну, референтну, соціальну та ін. Група мала це з соціальне об'єднання людей (з 7–13 осіб), між членами і існують безпосередні контакти. Тому їх часто називають тактними групами. Обов'язковими характеристиками малих є предмет спільної діяльності членів групи, їх діяльність, статути і ролі, пов'язані з її здійсненням.\nГрупа велика, на відміну від малої, нараховує більшу якість членів, заснована на зв'язках, що не передбачають обов'язковість особистих контактів. Можна виділити два види таких груп: групи, що виникли випадково, стихійно (натовпи, публіка, аудиторія), і власне соціальні групи (нації, молодь, жінки, професіональні групи та ін.). Специфічними регуляторами соціальної поведінки великих груп є уподобання, звичаї, традиції.\nВ управлінні груповою діяльністю найбільш важливу роль відіграють: композиція або склад групи, структура, групові процеси, групові норми і цінності, система санкцій.\nУ структурному відношенні кожна група включає структуру комунікацій, структуру переваг, структуру влади та ін. Підприємство складається з підструктурних підрозділів, формувань чи груп, створюваних за різними ознаками, і таких, що мають різну ступінь стійкості. Структура групи складається під впливом умов праці, соціально-демографічних і психологічних особливостей його членів.\nУсі виробничі групи ділять на два види: первинний колектив і основний. В основу такого ділення покладено характер і продовжність контактів, що існують між членами колективу. Зокрема, під первинним (малою групою) розуміється такий колектив, у якому його члени знаходяться в постійному діловому і ідеологічному спілкуванні (бригади, ферми, механізовані загони, ланки, відділи і служби). Малі групи є тим мікросередовищем, де кожна людина діє, проявляє свою життєву силу, безпосередньо розвивається і виховується, одержує ту чи іншу можливість задовольняти духовні і соціальні потреби, проявляти і розвивати інтереси.\nОсновний колектив об'єднує декілька первинних. У цьому колективі спілкування його членів не має постійного характеру, часто це спілкування опосередковується через загальне керівництво (відділки, виробничі дільниці, а в господарствах, де є ланки, бригади чи ферми). Колектив представляється певною професійною структурою (різними професійними групами), демографічною структурою (вік, стать, сімейний стан, національність, освіта членів колективу), структурою споживання, соціальної активності, естетичних стосунків та ін.\nКожна первинна група має соціальну (формальну) і психологічну (неформальну) структуру, які у виробничих умовах не завжди збігаються. Соціальна структура виражає формально відносини і зв'язки, які виникають між працівниками в про цесі виконання ними своїх службових функцій і статусу, що мають офіційний характер. Формальні взаємовідносини регулюються певними офіційними нормативами, положенням окремих осіб і їхньої ролі в системі менеджменту. Для створення нормальної обстановки у кожній групі потрібно впорядкувати службові взаємовідносини, чітко визначити обов'язки, права і відповідальність кожного працівника за доручену справу.\nКожна група має також складну психологічну структуру, зовнішні і внутрішні зв'язки, офіціальних і неофіціальних лідерів, неформальні малі групи. У процесі неофіційних відносин люди керуються свідомо чи підсвідоме ми мотивами: самолюбство, пихатість, безпосередність, стриманість та ін. Проте, як показують численні спостереження і вирішальну роль відіграє моральна підготовка працівника психологічну структуру групи утворюють неформальні зв'язки і відносини, за яких не використовуються і регламентовані правовими приписами. Вони складаються і між працівниками в процесі суспільно-корисної діяльність під впливом спільних інтересів, тотожності думок і дів з різних питань, взаємної симпатії і довір'я, яких не будь захоплень (спорт, мисливство, музика, театр та ін.), при-я яких-небудь рамок, норм, стандартів поведінки, виз і якихось загальних точок зору.\nЧисельність психологічних груп зазвичай коливається в межах 3–10 осіб і визначається можливостями підтримання особистих контактів. За своїм складом психологічні групи дуже не збігаються зі складом групи. Якщо колектив великий, вже складатися із декількох психологічних мікрогруп або ж навіть в невеликому колективі до складу психологічних груп входити працівники з різних структурних підрозділів. Характерною особливістю психологічних груп є їх здібність до організації, саморегулювання внутрішньо-групових відносин впливом лідерства, престижу, симпатії. Неформальні структурні утворення можна виділити рентні або еталонні групи, на які орієнтуються у своїй діяльності інші групи. Спостереження показують, що референтна група може здійснювати різний вплив на особистість;\nа) генеративний вплив коли референтна група є здоровим соціальним мікросередовищем і утверджує позитивні принципи взаємовідносин, які сприяють розвитку суспільної ініціативи, особистих здібностей кожного індивідуума. Помічено, що при генеративному механізмі соціально-психологічної адаптації працівники більше прояві особисту ініціативу, сміливіше висувають для вирішення актуальні питання, проявляють наполегливість у розв'язанні висунутих пропозицій та ін.\nб) деградивний вплив проявляється у тому випадку, якщо у референтній групі превалює нездорова атмосфера, недисциплінованість, слабка трудова активність, пригніченість та зрозуміло, що за доброго менеджменту деградивний вплив ієн зводитись нанівець. При формуванні будь-якої групи вимагається створити виробничу єдність в колективі, забезпечити узгоджену й цілеспрямовану діяльність на досягнення поставлених завдань при мінімальних затратах не тільки м'язової, а й нервової енергії людини. З цією метою перш за все повинні враховуватися такі соціально-психологічні аспекти: чисельність, склад, співвідношення працівників за віком, статтю, рівнем кваліфікації і громадської активності,\nПроведені дослідження переконують у тому, що в певному кількісному складі люди частіше спілкуються, краще пізнають один одного, проймаються довір'ям і пошаною. Встановлено, що верхньою межею чисельності, наприклад механізованих загонів, можна вважати 20 осіб. Якщо ці орієнтовні розміри перевищуються, то ускладнюється розвиток комунікації працівників, люди погано знають один одного, що послаблює силу морального впливу групи на своїх членів. Врешті-решт усе це негативно позначається на результатах виробничої діяльності людини і колективу.\nНе ефективні і надто дрібні групи. При чисельності трудового колективу менше семи осіб звужується вибір партнерів, зразків поведінки, обмежується вибір інформації, звужується коло інтересів працівників і знижується дієвість громадської думки в здійсненні процесу саморегулювання.\nВажливим психологічним моментом формування груп є питання про поєднання працівників за віком і статтю. Аналіз матеріалів численних спостережень дає змогу зробити висновок, що групи, як правило, повинні бути різновіковими. У колективі, що складається з людей різних за віком, створюються кращі умови для передачі досвіду, виключається одностороннє захоплення і замикання працівників на інтересах певного віку. Безперечні переваги має група, не однорідна за статтю. У такому колективі значно вища взаємодопомога і підтримка працівниками один одного, більш дієвішими виявляються стимулювання або стягнення.\nЕфективний вплив на колектив здійснити неможливо без глибоких знань про людину, про закономірності поведінки, психологічні відмінності між людьми, їх взаємодію в трудових колективах тощо. Соціально-психологічні параметри в різних людей різні, і створення моделі поведінки «середньої» людини не має якого-небудь практичного значення.\nДля вивчення індивідуальних особливостей людей в практичній роботі можуть здійснюватися різні прийоми:\n1) спостереження за його мімікою, жестикуляцією і інтонацією;\n2) бесіда, в процесі якої з'ясовуються цілі працівника, його уст працьовитість, інтереси і потреби. Про це йшла мова у попередньому параграфі.\nМеханізм психологічного захисту людини включає регресію, ізоляцію, проекцію, ідентифікацію, сублімацію, раціоналізацію, відмову. Регресія поведінки являє собою форму захисної реакції індивіда при переживанні ним фрустрації (психічний стан, що виникає внаслідок реальних або уявних перешкод, що заважають досягненню цілі). Захисна реакція полягає в заміні значущого для його складного завдання на більш легше і використанні більш простих або звичних стереотипів. Завдяки регресії формуються емоційні, психологічні бар'єри, які людина часто переборює дуже важко. Ізоляція відокремлення від суспільства, від інших людей, занурення в! іноді призводить до трагічного фіналу. Проекція являє психологічний механізм захисту, суть якого полягає у повідомленому наділенні іншої людини притаманними й особистості мотивами, рисами, властивостями. У результаті досягається перекладання на іншу людину свого цінного стану. Ідентифікація впізнання, розпізнання такого або уподібнення чи зіставлення одного індивіда з ним на основі якихось ознак або властивостей, в результаті встановлюється тотожність чи відмінність. Сублімація і з механізмів психологічного захисту, який знімає напруженість у ситуації конфлікту шляхом трансформації інстинктивних форм психіки у більш прийнятну для індивіда і суспільства. За допомогою сублімації здійснюється перенесення плотських ваблень у сферу почуттів та піднесених інтересів, прилив енергії в творчі процеси.\nРаціоналізація – удосконалення, введення більш досконала форма поведінки, пошук розумної основи поведінки, виправдань імпульсивним вчинкам. Суть відмови полягає у. несвідомому ігноруванні подій у внутрішньому і зовнішньому\nРізні прояви взаємодії суб'єкта з оточенням у ситуаціях можливого або справжнього неуспіху діяльності і реалізації потреби бути повноцінною особистістю добре описані в художній літературі (Ф. Достоєвський, Л. Толстой).\nМедитація глибоке розмірковування, розумове занурення в предмет, ідею та ін., досягається шляхом зосередженості на певному об'єкті і енні всіх зовнішніх (звук, світло) і внутрішніх (фізичних, дійних та інших, що викликають напруження) факторів, прийом психічного тренування, медитація набуває різних залежно від культурно-історичного оточення.\nЗ метою цілеспрямованого впливу на емоційний стан і донесення психологічного розвантаження працівників, їхню мотивацію, установки особистості може використовуватися сугестія, досягається вербальними засобами (слова, інтонація) і невербальними (міміка, жести, навколишні умови та ін.).\nМетоди соціальної психології повинні допомагати працівникам вирішувати проблему психічної стійкості, їх спокою і впевненості в собі, запобігати появі негативних стресових ситуацій.\nСтрес – стан напруженості, сукупність захисних психофізіологічних реакцій, що поступаають в організм людини у відповідь на дію різних несприятливих факторів (стресоріп) холоду, голодування, психічних (загроза, небезпека, образа, інформаційне перевантаження та ін.), фізичних травм.\nСтрес може здійснювати позитивний, мобілізуючий вплив на діяльність людини, а часто негативний, аж до повної дезорганізації діяльності (дистрес). Завданням ефективного менеджменту є реалізація комплексу заходів, які унеможлив люють виникнення стресу.\nОдним із компонентів стресу є фрустрація. Фрустрація психічний стан, наповнений тривогою, внутрішнім диском фортом, загальною напруженістю. Причиною фрустрації можуть бути: зовнішні (важке, невирішуване завдання, невигідні умови, погані помічники) і внутрішні (погано підготовлений до виконання завдань, безвільний і т. п.). Безпосередні наслідки фрустрації: збудженість, апатія, деструктивність, відчай.\nНині на деяких британських фірмах створюються спеці альні психологічні групи (з розрахунку один спеціаліст на 60 працюючих), які несуть відповідальність за встановлення здорових відносин у групах. Подібна робота дещо занепала в нашій країні.\nДо приватизації у багатьох промислових і сільськогосподарських підприємствах здійснювались спроби діагностування і ефективного управління соціально-психологічним кліматом колективу, створювались своєрідні служби і вивчався настрій людей, наявність конфліктних ситуацій та ін.\nПрактика показує, що реалізація соціальною психологією рекомендацій дає не тільки економічний ефект. Більш важливо те, що це забезпечує збереження здоров'я і працездатність людей, розвиток творчих можливостей кожної людини, покращення відносин між людьми, створення сприятливого психологічного клімату на підприємстві чи в організації.\nПід впливом науково-технічної революції та змін, пов'язаних з переходом країни до ринкової економіки, помітно ускладнилась професійна діяльність людей у всіх сферах народного господарства, зросли прямі втрати від неорганізованості або через невикористані можливості. Тому нині, як ніколи, організаційна діяльність керівника набуває великого значення. Ще античні філософи стверджували, що відсутність порядку і організованості не замінить ніяка доброчесність.\nНадаючи великої ваги функції організації, в США багато корпорацій відділяють її від управління виробництвом. Для цього, практикується створення соціальних служб або відділів організації, які підпорядковуються безпосередньо директору підприємства. Цим видом діяльності зайнято біля 7% усіх інженерів, хронометражистів, спеціалістів по плануванню тощо. На, вітчизняних підприємствах подібні функції виконують диспетчерські служби, але в останні роки у зв'язку з реструктуризацією, підприємств ці служби часто ліквідують, а іноді обмежують їх діяльність збором оперативної інформації. Цим самим перекладається на плечі керівника вирішення багатьох поточних питань оперативного управління.\nВисоке психічне напруження в роботі керівника пов’язане з великою відповідальністю за рішення, що приймаються. Нині відбуваються процеси, які об’єктивно ведуть до зростання затрат енергії на управління, особливо психічної. Так, впровадження нових технологій і зростаюче застосування комп'ютерної техніки супроводжується інтелектуалізацією праці, яка все більше перетворюється в розумову. За цих умов змінюється сфера діяльності керівників, відбувається перехід від організації переважно фізичної праці у сферу організації розумової праці, що значно складніше, вимагає більше зусиль і вищого професіоналізму в управлінні.\nДля успішної діяльності сучасний керівник (менеджер) повинен володіти високими організаційними здібностями, які знаходять свій вияв у розсудливості, підприємливості, твердості характеру, вимогливості, сміливості і схильності до обґрунтованого ризику, стриманості, вмінні безпомилково оцінювати людей, вибирати стратегію і тактику діяльності, схильності до високої працездатності і звичці до вольового напруження.\nКерівник повинен уміти передбачити, організовувати, узгоджувати і контролювати. Важливим для нього є вміння передбачати наслідки рішень, що приймаються, і можливості виникнення нових проблем, вирішувати першочергові питання, вивчати психологію інших людей і враховувати її особливості при розстановці кадрів, формуванні взаємовідносин з працівниками, виборі форми спілкування, а також забезпечувати постійну життєздатність управлінської системи та її готовність до досягнення поставлених цілей, вміло мобілізувати колектив на розв'язання поставлених завдань, розподіляти завдання і роботу серед виконавців відповідно до їхнього досвіду, кваліфікації та індивідуальних особливостей.\nОрганізаторські здібності визначаються також комплексом інших індивідуальних особливостей керівника. Це насамперед вибіркова пам'ять, гнучкість розуму, певність міркувань, точність, конкретність, цілеспрямованість, висока вольова саморегуляція, ініціативність, комунікабельність, вміння впливати на розум, волю і почуття інших людей, забезпечувати системний підхід до проблем, що виникають, та ін. Справжній організатор завжди енергійний і рішучий у постановці та роз'ясненні питань, дисциплінований і принциповий.\nНеодмінною якістю хорошого організатора має бути вміння створювати ділову обстановку в колективі, завжди бачити головне у роботі, що виявляється в організованості і зібраності, конкретності і оперативності керівництва, в продуманих вказівках і розпорядженнях, певній гнучкості і маневреності, вмінні швидко реагувати на зміни у виробничих ситуаціях тощо. Показником діловитості є вірність слову, даній обіцянці, зобов'язанню. Тому ділова людина не обмежується лише словами, внесенням відповідних пропозицій. Вона або сама їх здійснює, або організує інших і не заспокоюється доти, доки задумане не втілиться у життя.\nДіловий керівник уміє правильно організувати свій робочий день і працює чітко, швидко, забезпечуючи при цьому спокійну ділову обстановку в колективі, завжди бачить головне у роботі, зайвий раз не смикає виконавців. Він уміло використовує закономірності, наукові принципи і методи управління, у нього розвинене почуття нового.\nКерівник повинен бути новатором, по-справжньому цікавитися раціоналізацією системи менеджменту, вміти йти на компроміси і співробітництво з іншими, мати почуття такту і товариськості.\nВстановлено, що ділові якості керівника врешті-решт визначаються рівнем розвитку інтелекту: здібність до аналізу і синтезу предмета вивчення, оперативна пам'ять, зосередженість, увага, чіткість висловлення думки в поняттях і категоріях та ін. Що стосується особистих якостей, то вони визначаються показниками екстравертованості, інтровертованості, нейротизму та ін., ступенем емоційної стійкості, мотивації, інтересами, здібністю до адаптованості в конкретному соціальному мікросередовищі.\nЕфективне управління підприємством вимагає високого рівня загальної культури керівника, інтелігентності, таких моральних якостей, як самовладання, витримка, врівноваженість і стриманість, почуття відповідальності, обов'язку, піклування про загальні, інтереси, скромність у роботі і в особистому (\nжитті, вміння логічно і коротко виступати і слухати інших, аргументувати свої розпорядження і завоювати довір'я підлеглих. Кожний керівник повинен розбиратися в людях, бути, уважним, чуйним, людяним.\nДля успішного управління сучасними підприємствами потрібні керівники з аналітичним творчим розумом, що володіють живим уявленням, заповзятливістю і винахідливістю, здатні перетворювати нові ідеї в конкретні справи, правильно оцінювати обстановку і не помилятися у прийнятті рішень, очікувати і не втручатися в ситуацію, якщо проблему можна своєчасно розв'язати.\nВажливі моральні якості керівника високі життєві ідеали, чесність, справедливість, простота, піклування про людей, а фізичні здоров'я, працездатність, енергійність тощо.\nКерівник, зайнятий в аграрній сфері, має досить широкий діапазон діяльності, до того ж значно ширший від керівника аналітичного рівня промислового підприємства, оскільки йому доводиться вирішувати багато соціальних питань, питань, пов'язаних з підтримкою пенсіонерів, працівників підприємства, що вивільняються за ініціативою адміністрації та ін.\nДругий обов'язок менеджера полягає в тому, щоб завжди, приймаючи управлінське рішення, враховувати вимоги нинішнього моменту і не випускати з поля зору майбутнє, перспективу підприємства. Для цього своєчасно, якісно і в повному обсязі повинні виконуватись п'ять обов'язкових функцій менеджера: визначення цілей і завдань; організація діяльності підлеглих; забезпечення спонукальних мотивів і зв'язків; нормування і оцінка діяльності підлеглих; забезпечення розвитку людей, зміцнення їхньої єдності.\nУ процесі спостереження за діяльністю і особистого контакту керівник з'ясовує, що може здійснювати підлеглий, на щ6 спроможний, враховуючи набуті знання, професійний досвід, навички. Вивчення показує, що лише в половині випадків/люди відповідають посаді, яку вони займають, в 35% випадків не відповідають через причини; в тому числі через недостатню кваліфікацію, близько 1015% працівників могли; б займати більш високу посаду і заслуговують зарахування в резерв; для висування.\nДуже важливо також з'ясувати, ким людина є насправді. За твердженнями психологів, кожна людина у якійсь мірі артист і в житті грає якусь роль, іноді свідомо, а іноді напівсвідомо. Спостереження показують, що люди поводяться по-різному, коли вони наодинці і коли знаходяться в групі, яка нав'язує їй свої норми, стандарти поведінки.\nЗрозуміло, що характер, темперамент, інші соціально-психологічні якості людини проявляються не зразу, а потрібні час і певна ситуація, коли людина розкривається, і можна більш об'єктивно її оцінити.\nНеабияке значення для керівника мають не тільки власні спостереження, а й оцінка людини іншими працівниками, з якими вона знаходилася в службових і позаслужбових стосунках. Звичайно, при цьому слід користуватися оцінками не одного, а декількох працівників, що дає змогу уникати упередженості, необ'єктивних характеристик.\nМожна запозичити досвід роботи з кадрами деяких промислових підприємств. Тут ввійшло в практику складання соціального паспорта, що дає комплексну характеристику всього складу працюючих за статтю, віком, освітою, рівнем кваліфікації та іншими соціально-демографічними ознаками.\nНа київському заводі «Буддормаш», щоб позбутися черг у приймальнях директора та його заступників, досягти економії часу і зменшити зайву нервозність, невдоволеність, образи і т. п., в цехах і відділках заводоуправління встановили поштові скриньки. Кур'єр двічі на день витягує з них заяви, прохання, інші листи до керівника. Потім віддає заявникам папери з резолюціями, що стосуються порушеного питання.\nЧимало промислових підприємств вводять посаду заступника директора з виховної роботи, в обов'язки якого входить планування і втілення в життя цілої системи спеціальних виховних заходів, сприяння духовному комфорту людей як на роботі, так і вдома, в сім'ї. Велику роботу в деяких об'єднаннях проводять соціологічні служби, які уважно вивчають потреби, настрої людей, психологічний клімат у трудових колективах, умови праці, ефективність прийнятих режимів роботи, форм організації і оплати праці.\nЦі та інші матеріали використовуються для кадрового планування в організації: а) розробка кадрової стратегії і кадрової політики, створення можливостей для посадового і професійного просування працівників, забезпечення розвитку кадрів для виконання робіт, що вимагають більш високої кваліфікації, адаптація знань працівників до умов виробництва, що постійно змінюються; б) визначення кадрових цілей перспективних цілей організації і кожного працівника відповідно до кадрової стратегії, проектування максимального зближення цілей організації та індивідуальних цілей усіх працівників; в) формулювання кадрових задач і конкретних заходів забезпечення організації персоналом у потрібній кількості і кваліфікації, необхідних для досягнення цілей організації; розробка плану-графіка кадрових заходів для реалізації цілей організації і визначення бюджету на реалізацію кадрових заходів.\nСпеціальною функцією менеджменту є управління службовим просуванням працівників, що стимулює їхнє прагнення до підвищення освітнього і професійного рівня, докладання належних зусиль, щоб забезпечити успіх у роботі. Мабуть, не потрібно переконувати, що справа ця дуже складна, відповідальна, вимагає неабиякої мужності, неупередженого ставлення до підлеглих або, навпаки, фаворитизму, незаслуженого просування родичів і друзів.\nОб’єктивізації процесу просування по службі сприяє розробка посадових інструкцій, опис кола робіт і відповідальності по кожній посаді, а також чітких вимог до знань, умінь і навичок, стажу і характеру попередньої роботи. Допомогу в цьому може, надати тестування, використання спеціальних комп'ютерних програм визначення придатності кандидата для зайняття тієї чи іншої посади. Багато зарубіжних корпорацій використовують детектор брехні для перевірки кандидатів на чесність, яка є обов'язковою умовою підвищення по службі. кожному колективі повинна створюватись атмосфера взаємної вимогливості. У підлеглих не повинно виникати почуття безкарності і безвідповідальності, поблажливе ставлення до недоліків у роботі і певних проступків. Будь-який проступок повинен бути помічений, а винуватець одержати заслужене, навіть невелике осудження: зауваження, докір керівника, нагадування та ін. Треба всебічно оцінювати проступок підлеглого, що: зумовило таку діяльність (або бездіяльність) і чи не винен у цьому сам керівник, який не створив необхідних передумов для досягнення успіху в роботі підлеглого. Керівник повинен мати на увазі, що одні і ті ж засоби впливу (стимулювання, стягнення) неоднаково впливають на підлеглих. Значення має і зовнішня форма стягнень (тон, манера висловлювання та ін.), а також способи їх застосування. Якщо в повній мірі не враховувати психологічні моменти стимулювання або стягнення, то ціль їх не досягається, і вони можуть навіть відігравати протилежну своєму призначенню роль. Тому форми і міри впливу на підлеглих завжди повинні мати персоніфікований характер. Тобто враховувати треба не тільки заслуги, успіхи у здійсненні службових функцій і конкретних завдань або характер проступку, рівень завданої матеріальної, а іноді і моральної шкоди, а й особистість, її соціально-психологічні властивості, соціальний статус, інтереси, потреби та ін.\nРаціональною можна вважати таку організаційну діяльність керівника, яка дає змогу йому мати повну уяву про основні питання діяльності підприємства, без розгляду і вирішення багатьох поточних завдань, які повинні бути предметом діяльності заступників, головних спеціалістів, керівників виробничих та обслуговуючих підрозділів.\nПеревантаженість значної частини керівників є їхнім «професійним захворюванням» і часто є результатом прагнення зосередити в своїх руках якомога більше компетенції і передавати підлеглим тільки те, що сам вже не в змозі вирішити. І така ситуація досить, поширена у світі. Шведські спеціалісти з менеджменту на основі досліджень роботи осіб, що займали різні керівні посади, дійшли висновку, що багато з них є не диригентами, що керують оркестрами, а скоріше всього маріонетками, що танцюють так, як шарпають їх група людей, нічим не пов'язаних між собою.\nТака практика має різні негативні наслідки, у тому числі зниження якості управлінських рішень, що приймаються (а іноді зовсім не приймаються) на основі поверхневого ознайомлення з матеріалом.\nНайчастіше розв'язується ця проблема шляхом децентралізації управління, введення в штат заступника або помічника. Досвідчені керівники для уникнення перевантаженості делегують частину своїх повноважень і обов'язків підлеглим. Це насамперед різноманітна повторювальна (рутинна) робота, підготовка проектів рішень, збір і відповідне опрацювання інформації, участь у зборах, засіданнях та ін. У той же час не делегують обов'язки, завданням яких є визначення цілей і стратегій, добір і мотивація персоналу, роботи, пов'язані з високим ступенем ризику, та ін.\nАле на практиці чимало керівників неохоче делегують свої повноваження підлеглим. Причини тут головним чином психологічні. Так, керівник вважає, що ніхто, крім нього, не зможе виконати роботу краще. Якщо це насправді так, то все-таки треба мати на увазі і можливу шкоду, коли, витрачаючи час іноді на другорядні роботи, керівник буде не в змозі своєчасно і якісно вирішувати інші питання, які входять в коло його прямих обов'язків. Занурившись в дрібниці і деталі, керівник звужує сферу свого впливу, іноді втрачає відчуття перспективи. А від нього вимагається піднятися на вертольоті, щоб бачити всю панораму проблеми в цілому, нехтуючи деякими деталями. Небажання делегувати свої повноваження іноді є результатом недовіри до підлеглих або побоювання ризику, пов'язаного з тим, що підлеглий може виконати завдання не належним чином, а відповідати за це доведеться керівникові. Ймовірність такої ситуації практично можна звести нанівець, якщо правильно підбирати підлеглих, а потім належним чином здійснювати контроль і мотивацію їхньої діяльності.\nЗа допомогою діагнозу міжособових відносин з'являється можливість виявляти позитивні, конфліктні, напружені або індеферентні ділянки.\nМатеріали анкетного опитування показують, що тільки в 12% колективів не буває відкритих конфліктів. Часто конфлікти спостерігаються у 18% колективів, іноді в 49% і дуже рідко в 21% колективів. В умовах конфліктної ситуації колектив переживає дискомфортний стан, викликаний опозицією його членів один до другого, іноді ворожістю поведінки і т. п. Втрати часу через конфлікти і після конфліктні переживання становлять в середньому біля 15% загального робочого часу.\nПри всій різноманітності причин, що зумовлюють конфліктні ситуації на підприємстві, аналіз дає можливість ранжирувати їх і виділяти головні. Перш за все це недоліки, пов'язані з міжособовими відносинами в групі: грубість й нетактовність окремих членів колективу, їхній егоїзм, хворобливе самолюбство, неврівноваженість, психологічна несумісність; розбіжність думок в оцінці членів групи та ін.\nПричиною конфліктів буває наявність в колективі норовистих (непокірних) людей, працівників з дуже розвинутою амбіцією, кар'єристів, відвертих говорунів. Конфліктна ситуація: створюється в тих групах, де має місце нещирість у взаємовідносинах, несерйозне ставлення до обіцянок, даного слова, підвищена нервозність, невміла критика недоліків і т. ін.\nЧимало конфліктів є наслідком невдалого стилю роботи, недоліків у особистій поведінці працівників. Напруженість у взаємовідносинах між керівником і підлеглими часто виникає як результат прояву з боку керівника нескромності, нетактовності, невміння або небажання прислухатися до думки підлеглих, начальника, амбіція, фаворитизм тощо.\nІноді мотив конфлікту має біологічну природу як боротьба за виживання в різних формах, коли «виживає сильніший».\nПрикладом може бути боротьба за лідерство в малій групі, коли два «ведмеді не вживаються в одній клітці». Подібний конфлікт (вже із соціально-біологічним підтекстом) має місце, коли ведеться передвиборна боротьба, і її учасники не обмежують себе у виборі засобів. Іноді протистояння двох осіб або груп набуває досить жорсткого характеру, коли ведеться боротьба за ієрархічне лідерство в організації, регіоні чи в усьому суспільстві.\nЧасто конфлікти виникають як наслідок огріхів в організації праці, виробництва і управління: відсутність точних завдань і часта їх зміна, погано поставлений облік і нормування праці, невдала розстановка людей на роботі й ігнорування індивідуальних особливостей працівників, невдалий вибір кандидатів для заохочення, неправильна поведінка і нераціональний стиль керівництва (непослідовність в особистій і службовій поведінці, груба манера звертання, невиконання обіцянок, адміністрування, несправедливість, неправильна оцінка підлеглих, ігнорування їхніх індивідуальних особливостей, продавлення ініціативи, нечуйність до турбот і т.д.).\nУправління конфліктам передбачає використання багатьох можливих методів їх успішного розв’язання. Якщо мова йде про серйозний конфлікт, то можна розробляти певний алгоритм, послідовні кроки і дії. Насамперед потрібно з'ясувати суть конфлікту, його причини і наміри конфліктуючих сторін, а потім уже вибирати стратегію і метод усунення конфліктної ситуації. Керівник повинен визначитись, яку із сторін він І підтримує, чи вважає хибними позиції обох них. У всякому разі найгіршою є «стратегічна політика», спроба заховатись від конфлікту або робити вигляд, що його не існує. Характер впливу конфлікту на трудову діяльність групи залежить від того, яку позицію до нього займає керівник, наскільки ефективними будуть дії, спрямовані на усунення конфлікту. Управління конфліктом включає: здійснення дій, пов'язаних із запобіганням конфлікту й усуненням раніше перерахованих і деяких інших причин конфлікту, усунення конфліктної ситуації або її послаблення, локалізація конфлікту й здобуття уроку на майбутнє. Якщо однією з конфліктуючих сторін є керівник підприємства, то його позиція може набувати;\nрізного характеру: самозахисту, домінування, пошук компромісу, консенсусу;\nта ін. Конкретні дії керівника залежать від того, на якій стадії знаходиться конфліктна ситуація (зав'язка, розвиток, дія, кульмінація і розв'язання), а також від виду конфлікту.\nІноді способом розв'язання внутрішньо-групового конфлікту може бути придушення, коли керівник (краще разом з групою) займає непримиренну позицію, наприклад до порушників трудової дисципліни.\nЧасто розв'язання конфлікту набуває форми компромісу, коли кожна з конфліктуючих сторін робить спроби до зближення поглядів щодо конфлікту. Але не можна забувати, що за такої практики не завжди усуваються причини конфлікту і за певних умов він може знову виникнути.\nПоширеним способом розв'язання конфлікту є інтеграція, коли задовольняються основні вимоги конфліктуючих сторін, що досягається на основі єдиної системи цінностей, досягнення розуміння позицій сторін. За певних умов взаємне примирення конфліктуючих сторін може бути предметом розгляду на зборах трудового колективу, чим досягається уникнення пересудів і позитивний виконавчий вплив насамперед на молодих працівників.\nДля реалізації в організації основних положень соціально-психологічної регуляції діяльності людей потрібно внести певні удосконалення у взаємовідносини людей, користуватись основними правилами ділової етики: визнавати один одного слухати не перебиваючи; демонструвати розуміння ролі іншого; завжди чітко формулювати предмет обговорення; з'ясовувати загальні точки зору і розбіжності у поглядах; активно шукати загальне рішення покірність, яка найчастіше виникає в молодих працівників, не може залишатися поза увагою. Якщо в результаті вивчення буде з'ясовано, що позиція виконавців має під собою об'єктивну основу, то досвідчені керівники, як правило, вносять корективи в своє рішення, іноді воно має вигляд компромісу.\nВажливою умовою ефективної роботи трудового колективу є висока дисципліна праці, чіткість й організованість в роботі, створення передумов для ініціативи, свобода у виборі способів і методів роботи, можливість активно брати участь в управлінні виробництвом і реально впливати на хід виробничих і соціальних процесів на підприємстві.\nРозвиток змагання, зацікавленості в результатах сумісної праці, співробітництво й взаємодопомога, висока вимогливість, відповідальність і ініціативність, схильність до саморегулювання внутрішньо-групових відносин, висока громадська активність все: це є свідченням досконалості і організованості трудового колективу.\n1. Андрущенко В. Історія соціальної філософії. – К. – 2002.\n2. Бичко І.В. Філософія: курс лекцій. – К., – 2008.\n3. Надольний І.Ф. Філософія: посібник. – К. – 2002.\n4. Петрусенко В.П. Основи філософський знань. Посібник. Новий світ, 2003.\n5. Эстетическое сознание и процесс его формирования. М. – Искусство, 2001.\n6. Философия и история культуры, под. ред. Карпушина В.А. – М. – 2007\n7. Мистецтво і філософія. Диденко В.Д. – М. – 2000.


Львівські айтішники приїхали познайомитися з маріупольськими | QHA Агентство Кримські Новини\nЛьвівські айтішники приїхали познайомитися з маріупольськими\nЛьвівський IT-кластер відвідав Маріуполь у рамках всеукраїнського IT-туру.\nЛьвівський IT-кластер відправився у подорож по кільком українським містам для популяризації сфери IT. Делегація в складі трьох айтішників прибула до Маріуполя на великому автобусі з логотипами проекту.\nСпочатку гості відвідали маріупольську школу, якій подарували проектор і мультимедійну дошку. Наступним у списку став Приазовський державний технічний ліцей, в якому пройшла зустріч зі студентами-першокурсниками. Їм представили презентацію та розповіли про особливості роботи в сфері ІТ. Спікерами виступили співробітники українських IT-компаній Іван Кутузов і Віталій Кирилов, а також керівник Львівського ІТ-кластеру Степан Веселовський.\nВіталій розповів про відому розробку — стартап «Сенстоун», яку придумали і почали робити у Львові. Мова йде про невеликий девайс у формі прикраси, який записує усну мову людини, переводить її в письмовий вигляд і зберігає. Унікальна українська розробка зібрала потрібну для запуску суму завдяки пожертвам в інтернеті.\n— Ми вирушили в подорож по кільком українським містам, щоб познайомитися, — каже Віталій. — І нам хотілося б надихнути тутешніх хлопців на створення свого кластера і роботу в сфері IT.\nНечисленні студенти в актовому залі поводилися досить пасивно. Було помітно, що вони не знають особливостей ІТ-сфери. Адже у вузі вони готуються до роботи на металургійних комбінатах — монополістів на ринку праці в місті. Але львів'яни висловили надію, що в наступному році відвідають не університет, а новостворену асоціацію айтішників Маріуполя.\nМаріуполь Львів ІТ айтішник комп'ютер суспільство студенти


Сюрприз Reporter UA\nАвтентична чеська бруківка під шаром асфальту — шок для 500-гривневого мера Ужгорода!\nОтакий неочікуваний SURPRISE для Богдана Андріїва!\nУжгородка за врятованих на рейках собак отримала в нагороду подорож по Європі та сертифікат на 70 тис грн (ФОТО)\nУжгородська зоозахисниця, керівник організації "Допоможи другу" Віра Романова стала учасницею програми на каналі СТБ "Сюрприз, Сюрприз", у якій нагороджують людей, які здійснили благородні вчинки.\nНова напасть вигнала українців з моря (відео)\nУкраїнці приїхали на відпочинок в Кирилівку(Азовське море), де на них чекав неприємний сюрприз.\nЙшов липень місяць: Україну накрило несподіване погодне явище\nЦього року погода принесла чимало сюрпризів українцям. В середині літа замість небаченої спеки, західну Україні припорошило снігом.\nДеякі регіони Закарпаття накрив град та мокрий сніг. У мережі опублікували фото літньої аномалії.\nБажаючих отримати водійські права чекають сюрпризи\nЗ наступного тижня водіям-новичкам приготували масу сюрпризів. Міністерство внутрішніх справ вводить нові екзаменаційні білети з правил дорожнього руху.\nЖитель Хуста купив в магазині ковбасу із ..."сюрпризом"! (ФОТО)\nПридбані в крамницях міста над Тисою продукти далеко не завжди якісні. Раніше хустяни неодноразово повідомляли про йогурти, сирки та іншу молочну продукцію для дітей, термін придатності якої закінчився.\nСмертельний десерт від супермаркету! (ФОТО)\n"Діло" було у Львові...\nНовий рік тільки раз на рік і він повинен бути незабутнім!\nНовий Рік – особливе свято, якого чекають всі без винятку, і в глибині душі і дорослі, і діти бажають отримати новорічні подарунки! Діти з великим інтересом чекають, коли куранти проб’ють дванадцяту годину і Дід Мороз покладе свої подарунки під ялинку. Як би було просто, якби насправді це було так.


Весільні аксесуари - невід'ємна частина образу нареченої\n11:23, 16 июня 2017 г.\nПро незабутнє, красиве і романтичне весілля мріє кожна дівчина. І це не дивно, тому що це один з найважливіших днів у її житті - народження її власної сім'ї. До свята одруження наречена починає готуватися за кілька місяців, тому що потрібно продумати і передбачити кожну дрібницю, особливо відповідальним є вибір весільного вбрання та аксесуарів до нього. А це справа непроста, тому що потрібно не просто скупити все, що сподобалося нареченій, а щоб воно поєднувалося, підкреслювало унікальність сукні і природну красу її власниці.\nАксесуари та весільне вбрання: робимо правильний вибір\nОбраз вийти вишуканим, якщо аксесуари будуть гармоніювати з сукнею. Роль прикрас полягає в тому, щоб підкреслити красу, досконалість весільного туалету і юність нареченої. По-перше, біжутерія повинна поєднуватися з відтінком наряду, по-друге, підходити під колір шкіри, очей і волосся, по-третє, відображати характер дівчини. Якщо в звичайному житті для нареченої не характерні помітні прикраси, то не варто їх одягати і на весілля, тому що вона буде почуватися некомфортно, і навпаки, не потрібно скромничати на весіллі, якщо щодня дівчина носить велику біжутерію. Щоб нареченим було з чого вибирати, власникам салонів слід закуповувати весільні аксесуари оптом в інтернет-магазині, що буде набагато вигідніше, ніж шукати їх в оффлайн салонах.\nЯкщо говорити про колір прикрас, то тут вибір невеликий, тому що все повинно чітко відповідати один одному, підкреслювати красу весільного вбрання, а не затьмарювати її. Якщо вибрати срібло або його імітацію, а також перламутр, то помилитися практично неможливо, тому що такі прикраси підійдуть до будь-якого кольору плаття, за винятком відтінку топленого молока, до якого краще купити золото або біжутерію під золото.\nІ останнє, на що слід звертати увагу - це поєднання прикрас один з одним. Добре, якщо це один гарнітур, але коли панночка купує їх окремо, то обов'язково потрібно витримати один стиль, щоб наречена не виглядала вульгарно. Також враховувати потрібно і декор сукні. Під розкішне вбрання, декороване стразами, знадобляться лише сережки крапельки. А від каблучок краще відмовитися, тому що вони, по-перше, затьмарять обручку, по-друге, будуть виглядати зухвало. А цього допустити ні в якому разі не можна. Адже образ нареченої має бути бездоганним, тому що на неї будуть напревлені все погляди гостей.


Гра Ловець кальмарів Онлайн. Грати безкоштовно\nГра Ловець кальмарів\nГрати в гру Ловець кальмарів онлайн:\nОпис гри Ловець кальмарів\nSquid Hunter - гра на швидкість і точність прицілювання. Постарайтеся дуже добре зробити постріл, щоб не зачепити аквалангістів і інші небезпечні предмети. Наберіть максимальну кількість очок. Всі маніпуляції тільки мишкою. Побе всі рекорди. . Грати в гру Ловець кальмарів онлайн.\nТехнічні характеристики гри Ловець кальмарів\nГра Ловець кальмарів додана: 20.04.2013\nІгри, схожі на гру Ловець кальмарів\nСкачати гру Ловець кальмарів\nВставити гру Ловець кальмарів на свій сайт:\nЩоб вставити гру Ловець кальмарів на свій сайт, скопіюйте цей код і вставте в html код свого сайту. Також якщо вам сподобалась гра Ловець кальмарів , скопіюйте і відправте посилання своєму другові або всім своїм друзям, поділіться грою з усім світом!\nЗ грою Ловець кальмарів , також грають в ігри:


Автомобільна лопата CarHelper 4в1. Реальні відгуки покупців. Необхідний інструмент в кожній машині. Опис, фото, комплектація | Сайт реальні відгуки про товари з інтернету\nАвтомобільна лопата CarHelper 4в1. Реальні відгуки покупців. Необхідний інструмент в кожній машині. Опис, фото, комплектація\nАвтомобільна лопата CarHelper 4в1 відгуки, опис\nПеред виїздом з гаража автомобіліст в першу чергу повинен подбати про свою безпеку. Особливо, якщо мова йде про зимовому періоді. Адже дорога, часом, готує нам безліч сюрпризів, які не завжди є приємними.\nЩоб бути готовими до різних ситуацій, власники авто в своєму транспортному арсеналі мають безліч пристосувань.\n171. СУПЕР ЛОПАТА с зубцами и другие садовые инструменты по супер ценам\nНайчастіше вони займають занадто багато місця в багажнику авто. Але завдяки лопаті складаний автомобільної CarHelper ви дуже легко вирішите проблему захаращеного простору в транспортному засобі.\nЛопата CarHelper — багатофункціональний пристрій для вашого автомобіля\nЯкщо ви вважаєте, що це звичайна складна автомобільна лопата для снігу, то помиляєтеся. Унікальна конструкція даного пристосування дозволить вам не обмежувати свою уяву щодо цілей його застосування.\nЛопата може бути використана вами, як:\nТакож відрізняє цей інструмент від інших складних лопат для авто і те, що він практичний в застосуванні.\nЧудо-копалка или супер лопата.Подробное описание изготовления + испытания!!!\nЦе дуже зручно, якщо ви зібралися в туристичний похід або тривалий дорожнє подорож. Пристосування є незамінним і на природі.\nВиготовити саморобну вудку, звільнити забуксував автомобіль від ґрунтової пастки або нарубати дров для багаття ви зможете, використовуючи одну тільки лопату.\nОсобливості автомобільної лопати CarHelper 4в1\nЦя складна лопата в машині не займе багато місця.\nАдже вона має невеликі габарити. Довжина лопати становить всього 45 см, а вага — 750 гр. Виготовлено пристосування з високовуглецевої сталі, а також високоякісного алюмінієвого сплаву.\nСеред інших особливостей лопати також слід відзначити:\nнаявність зручної прогумованої рукояті (навіть при тривалому використанні ви не натрете мозолі);\nлегкість в експлуатації (завдяки таким характеристикам користуватися лопатою зможе не тільки чоловік, але і тендітна дівчина).\nТрансформер від carhelper 4 в 1, позитивні відгуки про який встигли залишити багато автолюбителів, є найкращим помічником в дорозі.\nПри цьому лопата відрізняється невисокою ціною і 100% гарантією якості від виробника.\nЯк користуватися автомобільної лопатою CarHelper 4в1?\nЗалежно від мети застосування лопати, ви можете трансформувати її в кілька положень. Для початку вам знадобитися з’єднати рукоять з верхньої насадкою. Після цього закріпіть пристосування в обраному положенні (лопати, брухту, пили або кирки). По закінченню використання інструменту всього його частини можна зібрати в рюкзак, який йде в комплекті.\nЯк бачите, лопата є багатофункціональним інструментом. І якщо ви ще не встигли визначитися з подарунком улюбленому чоловікові або другові-автомобілісту, то лопата стане оригінальним презентом для такого випадку.\nПБК -20 це революційні засіб для скидання ваги. Еф...\nMicro Touch Max — тріммер для різної рослинн...\nСтоп Актив — масло від грибка нігтів і стоп....


Націоналізм та імперіокретинізм: ще декілька цікавин від Віктора Тимченка\nОсь закрита остання сторінка книги "Час націоналізму". Залишилося написати відгук. Але з початку (ніж узятися критикувати) хочеться ще звернути увагу ще на деякі положення, які автор залишив у спадщину своїм читачам. То трішки поцитуємо та поміркуємо.\nПривіт із чорного списку\nВже писав, що якось випадково дізнався, що на ресурсі існує ціла команда невідомих мені персонажів, у яких я занесений до ЧС. Справа то цілком житейська. Чого не бува. Ну може статися, що когось образив єхидним зауваженням, або погляди суттєво розбігаються, ...\nПро союзників, попутників та перехожих\nТут було, мене звинуватили, що я зловживаю свободою слова, та нав'язую випадковим читачам (які ще не знають, який я падлюка) певну шкідливу інформацію. То попереджаю усіх тих осіб, що відчувають себе зле, скрикують уві сні та особисто Сержа Потапенка, що матеріял, ...\nПродовжую вивчення книги Віктора Тимченка "Час націоналізму". Є цікаві зауваження (навіть одкровення). [c.240-245]\n"Мені раніше завжди подобався герб СРСР. Ніяких тобі войовничих яструбів, кондорів і левів. Натомість земна куля в обрамленні золотого колосся. ...\nЗараз вивчаю (чи точніше досліджую) згадану тут працю Віктора Тимченка "Час націоналізму". Є багато мудрих та виважених мислей, втім поки не закрию останню сторінку, від загальної оцінки ще утримуюся...\nАле стаття про мову та її місце у формуванні нації дуже ...\nБудь яка фобія - то страшна хвороба\nХотів додати щось розумне та світле до статті "Русофобия - страшная болезнь Украины". І тут виявилося, що, здається, в автора знаходжуся у ЧС, бо ані оцінити, ані дописати. Здивувався, бо у Владіміра Павлова це у блозі лише друга публікація. Попередня стосувалася ...\nШлях до справжньої України – 11 З початку було слово (продовження) Соціялізм\nЗдається, що ще писати про соціялизм? Але виявляється, що дуже потрібно. Бо це поняття давно вже перейшло з категорії соціяльного вчення (теорії) у категорію релігійних догм чи, навіть, шаманського камлання. Тому слід ретельніше розглянути це ...\nНа китайсько-фінському кордоні розпочалася зима....\nПрочитав таку думку. Здається тут є над чим поміркувати... Мова про Росію. Але чи тільки про неї?\nЯким може бути 22 червня 2.0\nОлександр ХрамчіхінТе, що 22 червня 1941 вище радянське керівництво зазнало сильний шок і на кілька днів втратило здатність до осмислених ...


Запчастини С-МАХ Б/У Разборка Ц-макс Запчасти » Запчасти и автоуслуги 30.03.2016\nПродаж вживаних запчастин до Ford Focus С-МАХ пригнаного на розбірку. - Оригінальні в ідеальному стані. - Гарантія. - Відправка (Intime-Нова Пошта)....\nЗапчастини Focus Б/У Разборка Фокус Запчасти » Запчасти и автоуслуги 30.03.2016\nПродаж вживаних запчастин до Ford Focus 04-10 року випуску пригнаного на розбірку. - Оригінальні в ідеальному стані. - Гарантія. - Відправка...\nЗапчастини Mondeo Б/У Разборка Мондео Запчасти » Запчасти и автоуслуги 30.03.2016\nПродаж вживаних запчастин до Ford Mondeo 07-10 року випуску пригнаного на розбірку. - Оригінальні в ідеальному стані. - Гарантія. - Відправка...


Прес-конференція транслюється в You-Tube.\n«Зараз вносяться зміни в закон (Росії - ред.) про громадянство. Його буде ухвалено на початку наступного року», - сказав Путін.\nТак президент РФ відповів на запитання журналіста щодо полегшення в Росії процедури отримання громадянства для українців.\nЧитайте також: Путін схвалив військову доктрину "союзу" з Білоруссю\nРаніше Путін говорив, що РФ полегшить отримання свого громадянства для українців і не запроваджуватиме жодних обмежень на їх в'їзд. Після цього на початку грудня голова Держдуми РФ В'ячеслав Володін доручив профільним комітетам нижньої палати російського парламенту оперативно підготувати поправки для спрощення отримання українцями громадянства РФ.\nПутін Росія Громадянство


Минуле як джерело натхнення\nКористуючись педагогічними порадами В.О.Сухомлинського та Г.Г.Ващенка про велику виховну роль пізнання історії рідного краю, рідного навчального закладу, педагоги школи № 33 у 1996 році створили пошукову групу з учнів та вчителів з метою створення музею історії школи. І не дивно. Адже школу, за свідченнями старожилів, було засновано на початку ХХ століття, але точної дати не знав ніхто. «Неможливо працювати і навчатись, не цікавлячись історичним корінням, педагогічною спадщиною, людьми, які працювали або навчались в нашій школі. Це дасть змогу сьогоднішнім учням з повагою ставитися до знайомих, сусідів, гордитися своєю школою» - говорив директор школи О.Е.Жосан, який кілька днів провів у обласному державному архіві та, з великими труднощами, але все ж таки з’ясував дату заснування школи.\nВчителі Освіта Стаж роботи в земських школах Оклад(річний)\nН. Кубишкіна 7 класів жіночої гімназії З 16 вересня 1907 року 360 р.\nЕ. Кубишкіна 7 класів жіночої гімназії З 1 жовтня 1910 року 360 р.\nдіакон,законоучитель – А. Писаренко 90 р.\nНаша школа, – писав С.О.Тюрін, – не має ніяких особливих переваг відносно природних умов. До 1938 року при школі була земельна ділянка 0,25 га, але поруч був пустир 0,5 га. Наш гурток юних натуралістів почав його освоювати. Частина була засаджена плодовим садом. Тепер щороку сад дає певний грошовий вклад в фонд всеобучу. Вся ділянка перетворена в зелену лабораторію. На ній учні вирощують більше 80-и рослин. Тут є багато і нових для нашої місцевості рослин: сорго, тну-сину, капатник, різні лікарські рослини. При складанні плану роботи на пришкільній ділянці я керуюсь обов’язковим мінімумом практичних робіт, передбачених програмою біології. Особливо учні люблять працювати в шкільному саду, де вони посадили і виростили більше 100 абрикос, 150 яблунь, 37 каштанів. Більше 100 дерев (абрикос) віддали для посадки в колгоспний сад. 350 дерев взяли учні для посадки у себе в садибах. Зараз юні мічурінці мають у себе більше 500 штук дерев абрикосів, 250 яблунь, 450 – аличі, 80 – слив, якими збираються засадити новий сад на ділянці в 0,5 га, а частину – в колгоспних лісосмугах. В 1949 році більше 6000 дерев було посаджено в колгоспних лісосмугах. Цікаву роботу проводять учні по вирощуванню шовкопрядів. В 1949 році було здано 23 кг коконів. В 1950 році юні шовкопряди познайомилися з виведенням дубового шовкопряду. Велику роботу проводять учні на колгоспній пасіці, вирощують медоносні рослини. Учні школи беруть активну участь в районних, обласних зльотах юних натуралістів, відмічені багатьма грамотами. В цьому навчальному році вже вся школа включається в виконання практичних робіт. В 2-4 класах учні проводять збір насіння декоративних квітів. Учні 5-7 класів працюють по секціях юних мічурінців, квітководів, рослинників і тваринників, розведення винограду чубуковим та бруньковим щепленням. Розведення лимонів, догляд за ними. На цей рік повинні мати плодових дерев: вишень – 120 штук, черешень – 60 штук, аличі – 60, слив – 60, туї – 60, абрикоси – 120, яблунь – 60, груш – 60, смородини – 100 кущів, малини – 500 кущів, порічки – 50 кущів».\nПри школі працювали різні гуртки: літературний, драматичний, рукоділля, юних техніків, юних любителів тваринництва, «майбутніх агрономів», вокальна група, ляльковий театр та інші. Гурток юних техніків (1938-1941 роки) був для багатьох улюбленим, адже тут Сергій Олександрович Тюрін (керівник гуртка) вчив як працювати на тракторі, як його ремонтувати, як за ним доглядати. Маленький тракторець подарував школі колгосп «Соколівський», оскільки працювати на полі ним було неможливо. Вчитель разом з гуртківцями (учнями 8 класу) перебрали трактор, навчилися водінню, згодом переорали ділянки землі біля школи. Помер Сергій Олександрович 1992 року на 95 році свого життя в м.Миколаєві.\nЗ 1945 по 1959 роки в Масляниківській семирічній школі навчалося 337 учнів. Директором школи в ті роки була Пономарчук Анастасія Карпівна. Це – не лише вмілий керівник, але й чудовий педагог. Під її керівництвом школа була помітною в області. Тут відбувалися семінари вчителів природознавства, біології, та інших предметів.\nЗ 1955 року школа має статус Кіровоградської восьмирічної школи № 33. Перелік предметів залишився таким же, збільшилась кількість годин на окремі предмети: українська мова та література, математика, хімія, фізика.\nМарущак Микола Іванович працював в нашій школі з 1933 по 1957 рік, колишній священик, почав педагогічну роботу як вчитель співів, а згодом став вчителем початкових класів. Останню грамоту за свою роботу він одержав за кілька місяців до смерті.\nКолишня вчителька Г.Ф.Рибалко, зараз пенсіонерка, була в 30-ті роки ученицею, а її батько був учнем нашої школи з самого першого набору (він поступив до школи в рік її заснування).\nДяченко Лідія Данилівна, вчитель географії, з 32-річним стажем, працювала в школі до самої смерті (2002 р.). В 1992 році побачив світ її підручник для 5-го класу «Рідний край - Кіровоградщина». Цей підручник одержав І місце на Всеукраїнському конкурсі підручників в 1997 році. А в 1998 році Л.Д.Дяченко написала посібник для учнів 8-9 класів «Фізична, економічна, соціальна географія Кіровоградської області».\nУ школі вже понад сорок років викладає біологію чудовий фахівець, вчитель-методист Таран Дар’я Гнатівна, у трудовій книжці якої – лише один запис: «Кіровоградська школа № 33».\nКолишні учні – випускники різних років працюють зараз у рідній школі: Л.П.Бойко, вчитель математики; Т.І.Шерета, О.М.Федоренко – вчителі української мови та літератури; В.О.Ішова – вчитель початкових класів.\nБуло встановлено прізвища майже всіх директорів школи, які працювали на цій посаді протягом її 100-річної історії (випадають лише два довоєнні та три з половиною роки війни):\nПрізвища директорів Роки праці на посаді\nК.Кубишкін 1910 1933\nП.Данильченко 1933 1939\nА.Пономарчук 1945 1959\nЛ.Пігорьова 1959 1960\nВ.Просул 1961 1962\nФ.Шевченко 1962 1964\nВ.Шаповалов 1964 1981\nА.Орлик 1981 1986\nА.Альошин 1986 1987\nМ.Ковальов 1987 1993\nТ.Гаріна 1993 1994\nО.Жосан 1994 2005\nН.Вернигора 2005 2008\nА.Рябець 2008 2009\nС.Колосова з 2009\nКількість випускників з 1930 по 1997 рік – 2500 осіб.\nЗ 1910 року в школі вивчались такі предмети: читання, письмо, арифметика. З 1911 року – також праця і співи.\n1912 року в школі відкрито бібліотеку.\nЗ 1918 року введено вивчення української мови.\nЗ 1921 року школа стає україномовною – усі предмети вивчаються українською мовою. За всі ці роки школа жодного разу не змінювала свого мовного статусу. Але з середини 70-х років по 1997 рік в школі працювали окремі російськомовні класи.\nЗ 01.09.1994 школа має статус Кіровоградської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів № 33.\nЯким би не було життя, люди нашого краю дуже любили і дорожили природою, річками, полями навколо Масляниківки, Арнаутовки й Савинівки. Вчителі школи йшли працювати в літні оздоровчі табори вожатими, вихователями, прищеплюючи учням любов до рідної землі.\nПошукова робота не тільки важка й кропітка, але і вдячна. Вона дає додаткові знання про життя людей, історію розвитку громади та розкриває нові шляхи для патриотичного і морального виховання підростаючого покоління. Вже з перших кроків роботи цієї групи відчулося тепло промінця перших результатів активної і зацікавленої роботи учнів в пізнанні минулого.\nДіти відкрили для себе цікаві факти історії школи. Учасники пошукової групи, керівником якої була вчитель географії, вчитель-методист Л.Д.Дяченко, заохочували інших до збору й оброблення інформації. В обласному архіві вдалося також відшукати цікаві факти щодо становлення й розвитку школи, які у сполученні зі спогадами колишніх учнів та педагогів стали безцінним матеріалом для роботи з патріотичного й морального виховання дітей і молоді.\nОсь стислі матеріали роботи пошукової групи:\nСтановлення школи. З архівних даних стало відомо, що першу школу в нашому мікрорайоні було засновано в подарованому будинку в 1894 році. Вона відносилась до церковно-приходських шкіл Херсонської єпархії. В 1900 році школу було закрито.\nВ лютому 1910 року Єлісаветградська повітова земська управа на своєму засіданні, розглянувши питання «Про виконання плану розвитку шкільної мережі відповідно до Закону Російської імперії 1908 року «Про загальну освіту», ухвалило рішення розпочати будівництво шкільних приміщень в 38 пунктах повіту. Серед цих пунктів було і село Масляниківка. У березні 1910 року будівництво було розпочато, а у вересні школа вже працювала.\nМасляниківська земська школа на три класи-комплекта заснована в 1910 році Єлісаветградською земською уездною управою.\nШкола обслуговувала три поселення Анінської волостї Елисаветградського повіту:\nс. Масляниківка (Красноглазовка), 787 жителів, 79 дітей;\nс. Арнаутівка, 735 жителів, 64 дитини;\nс. Савинівка, 128 жителів, 13 дітей.\nВідстань від школи до с. Арнаутівка ½ версти, а до с. Савинівка – 1 верста.\nСклад учнів на 1911-1914 роки:\nнаціональність: малороси - 100%;\nсословний стан: селяни – 100%;\nвіросповідання: православні – 100%.\nКількість учнів – 132, хлопців – 82, дівчат – 50.\nКількість учнів – 123, хлопців – 71, дівчат – 52.\nУтримання шкільних приміщень – 306 р. 76 коп.\nУтримання вчителів – 1203 р. 92 коп.\nКвартирні– 80 р.\nЗа завідування школою – 40 р.\nУтримання законовчителів – 78 р. 75 коп.\nНа прогони – 17 р. 28 коп.\nВсього – 1419 р. 76 коп.\nЗагальна сума на функціонування школи – 1942 р. 23коп.\nПерший директор школи Кирило Кубишкін закінчив Новобугську учительськую семінарію, на службі в земських школах з 5 липня 1884 року. За 1911 рік його оклад – 360 р., з добавкою – 460 р. (за вислугу – 100 р.)\nКирило Кубишкін все своє життя віддав освітянській ниві. Його дочки працювали в нашій школі теж учителями.\nЗ матеріалів, датованих з 1935 року по 1940 рік видно наслідки пережитого голодомору, розрухи, бідності.\nДо пошуковців потрапила фотографія, датована 1938 роком. Це колективне фото учнів школи з директором Полікарпом Данильченком.\nДиректор школи Данильченко Полікарп Терентійович, кадровий офіцер царської армії, після революції, громадянської війни став учителем, був другим директором після Кирила Кубишкіна. Жителька Арнаутова О.Білик, 1910 року народження, розповідала, що діти його дуже любили. Він був культурним, розумним педагогом. Перед війною його було заарештовано, забрано прямо з уроку. Вийшли всі учні, вчителі, прибиральниці, щоб провести його до машини. Люди були приголомшені, діти плакали. Його дружина через два місяці померла. Двоє дітей було здано в дитбудинок. Більше про родину ніхто нічого не чув.\nВоєнні та повоєнні роки.\nВ роки німецької окупації приміщення школи було зайняте під комендатуру, а школу було реорганізовано в початкову (1-4 класи) і розміщено у двох будинках на вулиці Прирічній.\nНавчання велося українською мовою. Початкова школа проіснувала там до весни 1945 року, хоча Кіровоградську область було звільнено у січні 1944 року. Оскільки в 1944 – першій половині 1945 року в земській будівлі школи був розташований радянський військовий шпиталь. З вересня 1945 року школа знову семирічна. Навчльний план здійснювався за довоєнною програмою.\n1962 року до старої будівлі школи було здійснено добудовування двоповерхового корпусу, а в 1995 році – трьохповерхового.\nІмена дійсних людей, вчителів на фотографіях дуже поглибили вивчення історичних фактів голодомору, репресій. Воєнні роки свідчать про тривогу, великі труднощі, що звалилися на плечі простих людей. Але і в ті важкі часи діти ходили до школи, прагнули знань, кращого життя.\nЧудовим матеріалом є фото «1941 рік. Відмінники школи № 33 по закінченню навчального року». Встановлено імена та прізвища, подальша доля цих учнів.\nПеріод відбудови після війни допомагає учням на уроках історії правдивіше зрозуміти стан людей, кількість населення та стан економіки в нашій місцевості.\nЛише на фотографіях 60-80-х років учні з посмішками. Люди пізнали певних статків. Про це говорить шкільний одяг, вирази облич.\nПедагоги, якими пишається школа.\nВсі імена та прізвища вчителів школи встановлено . Назвемо кращих із них.\nВчитель – Кубишкіна Ольга Кирилівна, одна з молодших дочок першого директора школи. Вона працювала більше сорока років в школі № 33, починаючи з 30-х років, була нагороджена Орденом Леніна за плідну працю. Кожен старожил знає і пам’ятає цю людину, але фотографії ні в кого не збереглося. Із спогадів М.Давиди, 1926 року народження: «Ми її любили. Авторитет нашої Ольги Кирилівни йшов від її батька. Вона була дуже віддана праці. Учнів, які погано вчилися, брала до себе на квартиру, там з ними додатково працювала. В голодні роки підгодовувала дуже хворих дітей, вона померла майже у 80 років. Ми, її учні, які залишились живими після війни, провели Ольгу Кирилівну в останню путь». Чомусь приголомшує зовнішній вигляд вчительки, одяг учнів, адже війни ще не було, а в класах було холодно, всі замерзали.\nТюрін Сергій Олександрович – заслужений вчитель УРСР. Працював педагогом більше 40 років, вчитель біології. Учні дуже любили його предмет. Багато випускників школи стало науковцями, обрало сільськогосподарські професії. Один з них, Віктор Гончаров, згадує: «Наш вчитель був великим практиком. Навколо школи були розбиті грядочки 2 на 3 метри, на кожній написано, кому вони належать. Ми з власної ініціативи доглядали рослини, намагаючись виростити найкращий урожай. Вирощували навіть рослини деяких азіатських земель – коксогиз, рицину».


Аналіз грошових потоків підприємства. Основною метою цього аналізу є виявлення рівня достатності формування коштів, ефективності їхнього використання\nОсновною метою цього аналізу є виявлення рівня достатності формування коштів, ефективності їхнього використання, а також збалансованості позитивного і негативного грошових потоків підприємства за обсягом і в часі. Аналіз грошових потоків проводиться по підприємству в цілому, у розрізі основних видів його господарської діяльності, по окремих структурних підрозділах.\nНа першому етапі аналізу розглядається динаміка обсягу формування позитивного грошового потоку підприємства в розрізі окремих джерел. У процесі цього аспекту аналізу темпи приросту позитивного грошового потоку зіставляються з темпами приросту активів підприємства, обсягів виробництва і реалізації продукції.\nКЛгп - коефіцієнт ліквідності грошового потоку підприємства в розглянутому періоді;\nНа п'ятому етапі аналізу визначається ефективність грошових потоків підприємства. Узагальнюючим показником такої оцінки виступає коефіцієнт ефективності грошового потоку підприємства.\nВизначене уявлення про рівень ефективності грошового потоку дозволяє одержати і коефіцієнт реінвестування чистого грошового потоку.


На Закарпатті горять помешкання і... лазні » Новини України та Світу. Новини сьогодні - 7dniv.info\nНа Закарпатті горять помешкання і... лазні\nЖиття 11-гру-2013, 14:380166\n10.12.2013 о 07:23 пожежа в житловому будинку за адресою: Мукачівський район, с. Горонда, вул. Закарпатська. Пожежею знищено речі домашнього вжитку. Пошкоджено міжкімнатні двері та електропроводку. Орієнтовно прямі збитки – 15 000 грн. Причина пожежі встановлюється.\n10.12.2013 о 09:35 пожежа в квартирі на 5-му поверсі 9-ти поверхового будинку, за адресою: м.Ужгород, вул.Заньковецька. Пожежею знищено частково домашнє майно. Причина пожежі та збитки встановлюються. З ознаками легкої ступені отруєння чадним газом госпіталізовані 3 людини. Під час пожежі врятовано 4 людини та евакуйовані 6 чоловік.\n10.12.2013 о 14:49 пожежа в надвірній споруді за адресою: м. Рахів, вул. Київська. Пожежею знищено надвірну споруду та мотоцикл. Прямі збитки встановлюються. Ймовірна причина пожежі — коротке замикання електромережі.\n10.12.2013 о 18:55 пожежа в лазні за адресою: м. Берегово, вул.Б.Хмельницького. Пожежею знищено внутрішнє оздоблення лазні. Прямі збитки – встановлюються. Причина пожежі — коротке замикання електромережі.\nЩо на Закарпатті знищив вогонь\nЧерез електропроводку на Закарпатті горять будинки\n"Червоний півень" гуляє Закарпаттям


Сергій Данилов помер від серцевого нападу | Новини на Gazeta.ua\nСергій Данилов помер від серцевого нападу\nСубота, 06 вересня 2008 07:12\nЗліва направо: Сергій Данилов, тодішній перший заступник голови Народного руху Олександр Лавринович та голова Народного руху В’ячеслав Чорновіл на прес-конференції. Початок 1990-х років\n4 вересня на 49-му році життя від серцевого нападу помер голова видавничого й поліграфічного центру "Такі справи" Сергій Данилов.\nВін любив американського письменника Курта Воннеґута. В одному з його романів у російському перекладі проходить рефреном фраза "такие дела". Під цією назвою Сергій із приятелем Олегом Шиканом створили кооператив і випустили першу незалежну, але не підпільну газету в Україні — "Такие дела". Влада її швидко закрила. Тоді кооператив перетворився на поліграфічне підприємство. Воно випустило значну кількість унікальних історичних видань. Зокрема перший кольоровий настінний календар із портретами провідників України — від Рюрика до Симона Петлюри.\n2002-го "Такі справи" надрукували книжку про тодішню опозиціонерку Юлію Тимошенко — "Невиконане замовлення". Після цього підприємство кілька років боролося за виживання — тодішні начальники намагалися прибрати його до рук. Зрештою, це їм не вдалося. Але нова влада виявилася не кращою — продовжувала свій тиск. Скільки це коштувало нервів Сергієві — знають хіба що найближчі люди.\nСерце Сергія Данилова перестало битися у Санкт-Петербурзі. Він прилетів туди, щоб відвезти дітей у Київ до школи.\nЗараз ви читаєте новину «Сергій Данилов помер від серцевого нападу ». Вас також можуть зацікавити свіжі новини України та світу на Gazeta.ua


Іграшки для ванни ❤ купити іграшки для купання в Києві та Україні | CHICCO.COM.UA\nНавіщо потрібні іграшки для ванни?\nВодні процедури важливі для фізичного та емоційного здоров'я дитини – купання очищує тіло, знімає емоційну та м'язову напругу. Візьміть з собою іграшки для ванни – з ними гігієнічні заходи проходять набагато веселіше.\nПлаваючі у воді фігурки привертають увагу малюка. Йому стає цікаво, чому іграшки не тонуть, видають звуки чи випромінюють свічення. Окремо варто відзначити інтерактивні моделі, які «реагують» на дії малюка.\nЯкими повинні бути іграшки для ванни?\nАсортимент іграшок, призначених для купання, величезний. При виборі виробів орієнтуйтеся на свій смак та особливості поведінки дитини. Головне правило – безпека. Іграшка для купання дітей повинна бути виконана з якісного матеріалу, у складі якого немає шкідливих компонентів і хімічно агресивних речовин, здатних викликати алергічну реакцію.\nКупувати качечку сумнівного виробництва, яку ви побачили першою, не варто. Такі товари можуть виділяти шкідливі речовини у воду чи повітряне середовище. Під час купання температура води становить 37-39°С. Тепло може спровокувати виділення токсичних випарів, якщо іграшка неякісна.\nПоверхня іграшки для ванної повинна мати гладку форму, бути без гострих кутів і жорстких стиків. Колір також потрібно підбирати відповідально. Неприродні відтінки дратівливих кольорів впливають на нервову систему малюка, що не рекомендовано взагалі, а перед сном зокрема. Найкращим варіантом стануть моделі природних кольорів.\nЯкщо боїтеся купити неякісний товар, віддайте перевагу перевіреним торговим маркам. Такі компанії працюють на ринку дитячих товарів не перший рік, цінують репутацію, тому суворо контролюють технологічні процеси виробництва.\nУ нашому інтернет-магазині представлена оригінальна продукція ТМ Chicco. Всі вироби відповідають суворим вимогам якості, виготовляються з безпечних та гіпоалергенних матеріалів. Іграшки для ванної Chicco – запорука гармонійного розвитку малюка.\nПри виборі відповідних іграшок зважайте на вік дитини. Малюкам від 6 місяців підберіть моделі прості у функціональному плані. Діткам від року можна запропонувати інтерактивні іграшки. Вони розвивають:\nЯкщо малюк не любить купатися, запропонуйте йому помити своїх улюблених звірят. Перетворіть водні процедури на захоплюючу гру і тоді дитина буде із задоволенням відвідувати ванну. У нашому магазині можна підібрати іграшки для ванної на будь-який смак. В наявності вироби для хлопчиків та дівчаток різного віку:\nІгрові центри – створюють хвилі чи випускають мильні бульбашки.\nІграшки для плавання – залишаються на поверхні води, перетворюють процедуру купання на захоплююче заняття.\nМоделі із заводним механізмом – «вміють» самостійно плавати.\nЗа формою та забарвленням іграшки можуть бути різними: у вигляді восьминогів, жабенят, китів, пінгвінів і т.д.\nДе купити іграшки для купання?\nСучасні батьки віддають перевагу офлайн-шопінгу покупки в інтернеті. У зареєстрованих магазинах можна придбати продукти хорошої якості та за прийнятними цінами.\nУ нашому онлайн-каталозі ви знайдете великий асортимент брендових дитячих товарів: іграшки для купання ТМ Chicco, а також інші вироби (посуд, текстиль, одяг, взуття, косметика для догляду).\nДля зручності скористайтесь функціоналом сайту. Відсортуйте представлені позиції за категорією, статтю та віком, вказавши відповідний діапазон цін.\nЯкщо потрібна допомога під час оформлення покупки або консультація щодо товарів, телефонуйте нашим менеджерам – вам дадуть відповіді на усі запитання. Сплатити покупку можна готівкою, банківськими картками Visa або MasterCard.\nМожлива доставка по регіонах України транспортними перевізниками «Нова Пошта», «Meest». Для мешканців Києва надається кур'єрська доставка від нашого магазину.


Автомобільна оборудка: у Харкові фірма з доставки і розмитнення іномарок зникла з грошима клієнтів — 5 канал\nКримінальне провадження за статтею, пов'язаною з шахрайством, відкрито проти фірми з доставки і розмитнення іномарок, яка зникла з грошима клієнтів. Про це повідомляє відділ комунікацій ГУ Нацполіціі в Харківській области.\n"7 лютого до Київського райвідділу поліції Харкова почали надходити заяви від громадян про те, що фірма, яка надає послуги з доставки і розмитнення автомобілів, не виконує умови договорів", - повідомляє поліція.\nПочинаючи з грудня минулого року, харків'яни укладали угоди з фірмою стосовно доставки та розмитнення автомобілів з Польщі, Литви, Латвії, Кореї.\n"Співробітники фірми отримали від заявників гроші за надання послуг від 28 тисяч гривень і більше та зникли", – додали у повідомленні.\n"Слідчим Київського відділу поліції відкрито кримінальне провадження за ч. 4 ст. 190 Кримінального кодексу України (шахрайство). Санкція статті передбачає покарання у вигляді позбавлення волі на строк від 5 до 12 років з конфіскацією майна", – пояснює поліція. Нині перевіряються факти, що викладені у заявах, опитуються потерпілі.\nавтомобіль гроші шахрайство Харків


Три шахрайства протягом доби, або як виманюють гроші на Сумщині | The Sumy Post Новини\nТри шахрайства протягом доби, або як виманюють гроші на Сумщині\nКримінал | 09:50, 21.07.2017\nЗа минулу добу до поліції звернулося троє жителів Сумщини з заявами про шахрайства, які були скоєні відносно них. Ще одне шахрайство, зареєстроване на початку місяця поліція розкрила.\nЗ початку нинішнього року на Сумщині сталося 338 шахрайств, 193 з яких розкрито поліцією, – пише відділ комунікації поліції Сумської області.\nТак, до Роменського відділу поліції звернувся 56-річний чоловік, та повідомив, що став жертвою афериста. З’ясувалося, що йому зателефонував невідомий, який назвавшись працівником банку, повідомив, що з якихось причин його картку заблоковано, і для того, щоб відновити її дію, треба оновити певну інформацію. Довідавшись у власника картки пін-код і пароль до банківської програми, зловмисник викрав з рахунку всі наявні гроші у сумі майже 15 500 гривень.\nТого ж дня жертвою шахрая стала і 76-річна сумчанка. Вона власноруч передала невідомому, що назвався працівником поліції, 3 000 євро, за звільнення від кримінальної відповідальності онуки, яка нібито вчинила злочин,.\nЩе одну 76-річну пенсіонерку з Ямпільського району одурила шахрайка, що назвалася ворожкою. Зловмисниця, під приводом зняття порчі заволоділа грошима літньої жінки на суму 20 000 рублів та 5 000 гривень.\nА поліцейські міста Конотоп викрили 27-річного місцевого жителя, який під приводом продажу автомобіля через мережу Інтернет заволодів грошима у сумі 5 400 гривень у чоловіка з Вінниці.\nПо всіх фактах заволодінь грошовими коштами громадян, поліція відкрила кримінальні провадження за ч.1 ст. 190 «Шахрайство» ККУ та проводить слідство.