L'exposició "La dona d’aigua" obri les seves portes a Sueca fins al 4 d'octubre - Vista impresión\nPOBLACIONES » Sueca » L'exposició "La dona d’aigua" obri les seves portes a Sueca fins al 4 d'octubre\nL'exposició "La dona d’aigua" obri les seves portes a Sueca fins al 4 d'octubre\n• Vora una vintena de fotografies tracten de resumir els darrers 10 anys de la vida nòmada de l’artista Aida Mañez\nEl passat dijous s’inaugurà a l’Espai Moret de la Sala d’exposicions Els Porxets de Sueca La dona d’aigua, un treball de l’artista multidisciplinar suecana, Aida Mañez.\nCom fa pensar el mateix lema, l’aigua és l’element protagonista de l’exposició fotogràfica que acull vora una vintena d’obres. A banda de fotografies, hi ha també una instal•lació i una xicoteta mostra de dibuix. Segons que ha explicat l’autora, aquesta mostra tracta de resumir els darrers 10 anys de la vida nòmada de l’artista, des que va començar els estudis en la Facultat de Belles Arts d’Altea fins a dia de hui.\nLa dona d’aigua és per a Mañez un concepte ampli resultat de l’evolució personal de l’artista des que va fer la darrera exposició amb el nom de La dona arbre. L’artista explica que el concepte compren la bellesa i la gràcia d’allò femení i també el contrast anímic. “L’aigua reflecteix tot això. És font de vida com la dona i després és tan versàtil com aquest contrast anímic. D’una banda, hi ha la pau i la tranquilitat d’un llac dalt la muntanya i d’altra l’agressivitat i la inquietud d’una mar moguda” ha afegit l’autora.\nEn la seua explicació, Mañez ha remarcat també que l’aigua sempre ha estat una font d’inspiració per ella i alhora també ha assegurat que enten la natura com una gran mestra. En este sentit, l’artista ha assenyalat que “la natura és la verdadera autora d’aquestes obres i l’artista només és un canal per on ella flueix”.\nA la inauguració va assistir l’alcaldessa de Sueca, Raquel Tamarit i una gran representació de la corporació municipal, així com un gran nombre de persones, familiars i amics de l’artista i altres veïns del municipi. L’exposició podrà visitar-se fins el proper diumenge 4 d’octubre.


Activitats a la Conca de Barberà | Ca_Sita\nRutes per promoure la salut en un entorn urbà que recorre els voltants de Rocafort de Queralt.\nNo ens podrem acabar l’infinitat d’activitats que ens ofereix la comarca Conca de Barberà i com a punt de sortida a Ca_Sita en el poble de Rocafort. Sinó trobessis una activitat concreta en a la web ens ho fas saber i et buscaríem informació.\nLa Serra de Prades és un reclam per a les famílies més viatgeres per la seva riquesa vegetal.\nLa ben anomenada “Catedral del Vi” on la familia Domènech i Muntaner van crear un dels cellers modernistes de referència. Una visita que no ens podrem perdre.\nCarreteres amb poc trànsit circularem per un paisatge entre vinyes i camps de cereals.\nDisfruta desde Ca_Sita l’entorn començant pel poble on hi és, Rocafort de Queralt, i per després ampliar el radi per la comarca descobrint infinitats de recons.


Imatges Descripció Equipaments Mapa Opinions Interior Exterior Experiències Esdeveniments Videos\nTota la comoditat perquè gaudeixis al màxim.\nEl Chalet la Cantera és un xalet Vacacional de lloguer íntegre amb piscina pròpia, situat a Vinaixa, (Lleida) enmig d'un entorn rural. Un lloc molt tranquil per poder descansar amb comoditat. Situat a 30 minuts de Lleida, i a poc més d'una hora de Barcelona i 40 minuts de Tarragona.\nÉs un lloc especial en el qual trobar la tranquil·litat, al costat del luxe, una zona rural on poder descansar i gaudir d'una privacitat i intimitat de somni. Dins del Xalet trobaràs diferents zones per gaudir de moltes activitats diferents, com pot ser a l'interior de les habitacions amb la Cromo teràpia, els matalàs Biovisco equilibra tecnologia i sostenibilitat mediambienta on pordrà dormir i descansar cómodament, els televisors intel·ligents connectats a Internet, la cuina totalment equipada, bugaderia complerta, ...\nA la zona exterior es pot gaudir d'una carpa de 32 m2, gran barbacoa de 5 m de llarg, zona de la piscina realitzada en el seu exterior i interior de marbre travertí amb una zona de platja per als més petits. La piscina té l'aigua salina per gaudir del confort, comoditat i desinfecció de l'aigua. La zona reservada per als nens, inclou un parc infantil perquè puguin gaudir de diferents activitats.\nLa casa es lloga sencera (8 persones). Disposa de 4 habitacions dobles, 3 banys, pàrquing amb places per a 4 cotxes i un jardí de més de 500 m2.\nSi estàs buscant una combinació de comoditat, luxe i experiències en una casa innovadora i atractiva, tot això et portarà a tenir un somni real al Chalet la Cantera.\nEl Chalet la Cantera és un museu, on cada habitació té una decoració especial amb la qual s'inclou la Cromoteràpia per poder relaxar-se i experimentar el benestar personal. Cada habitació està decorada amb un tipus diferent de pedra en el seu interior. A l'interior trobaràs amplis espais decorats amb diferents pedres i marbres, formant un museu destinat a l'art de la Pedra Natural. Tot disposat per a poder gaudir d'una gran estada, envoltats d'amics i familiars.\nTot el Xalet està climatitzat mitjançant el sistema d'energia renovable "Aerotèrmia" amb la qual es pot gaudir d'una molt bona sensació de confort, i temperatura ambient variable individualment per habitacions.\nEl Chalet la Canetera disposa de 4 habitacions dobles, amb una capacitat màxima de 8 persones.\nEl Chalet la Cantera disposa de 4 habitacions dobles, amb una capacitat màxima de 8 persones.


Diputación y Generalitat sientan las bases para mejorar los recursos de los pueblos pequeños - Castellonplaza\nDiputación y Generalitat sientan las bases para mejorar los recursos de los pueblos pequeños\nCASTELLÓ. El presidente de la Diputación de Castellón, Jose Martí; el secretario autonómico de Promoción Institucional y Cohesión Territorial, Alfred Boix y el director general de Administración Local, Antoni Such se han reunido en el Palacio de las Aulas de la capital de la Plana. Tal y como ha informado la institución provincial, el objetivo es reforzar la colaboración entre la Diputación y la Generalitat Valenciana y profundizar en los programas que permitan mejorar la calidad de vida en los pueblos más pequeños. Al encuentro ha asistido también el Director Territorial de Presidencia de la Generalitat en Castelló, Adolf Sanmartín.


Don’t Ignore That Car Recall. Here’s Why. | Choice Insurance Network


MANUAL D'ADOCTRINAMENT DE L'ESCOLA CATALANA. DALMAU, ÒSCAR. 9788418253140 LLIBRERIA LA PLOMA


Un curtmetratge demostra la realitat de ser negre al Japó · Global Voices en Català\nEl noi ha d'afrontar burles racistes dels seus nous companys.\nTraducció publicada 22 juliol 2020 10:35 GMT\nLlegeix aquesta notícia a Français, Malagasy, Italiano, русский, عربي, Ελληνικά, Português, 한국어, Deutsch, Español, 日本語, English\nExtracte del curtmetratge Born with it (Nascut així), tret del compte públic de Vimeo d'Emmanuel Osei-Kuffour Jr.\nEl curtmetratge d'Osei-Kuffour es va estrenar originariament el 2015, però recentment ha guanyat interès arran d'un projecte conjunt que es va organitzar el juny de 2020 a Nova York per la Japan Society i la Japan-American Society of Houston.\nOsei-Kuffour ha treballat com a cineasta a Singapur i al Japó, i actualment viu als Estats Units. El paper principal l'interpreta el japonès Dadie Takagasugi, de mare japonesa i pare ghanès. A les entrevistes, Osei-Kuffour diu la idea de Born With It va nèixer després de la seva experiència amb el racisme com a estudiant de postgrau a Singapur, però també diu que el personatge d'en Keisuke es basa en les converses que va tenir amb amics japonesos afrodescendents sobre les seves experiències creixent al Japó.\n“Espero que el meu curt ajudi aquells que són diferents a sentir-se menys aïllats i més segurs de ser únics”, va dir l'Osei-Kuffour en una entrevista poc després de la seva estrena.\nAltres curtmetratges d'Osei-Kuffour estan disponibles en línia, com The First Time (La primera vegada) i When Doors Open (Quan les portes obren). Born With It es pot veure complet a Vimeo.


Notícies - Pavvla, Mishima, Pol Cortés, Gerard de Pablo i Anaïs Vila, protagonistes del Festival Vincles\nPavvla, Mishima, Pol Cortés, Gerard de Pablo i Anaïs Vila, protagonistes del Festival Vincles\nÉs la 4a edició d'aquesta aposta musical que uneix grans noms de la música d'autor de l'escena catalana amb músics emergents amb segell santcugatenc\nPavvla i Mishima, plats forts del cicle / Foto: ACN\nel 9/set/19 Mar Castro Cultura PDF\nEl Festival Vincles arriba aquest cap de setmana al Celler Modernista amb dos concerts. Divendres serà el torn, de la cantant santcugatenca Pavvla que presentarà el seu segon disc 'Secretly hoping you catch me looking'. L'artista emergent compartirà escenari amb el també santcugatenc Pol Cortés, exmembre de The Risas, que mostrarà en solitari el seu estil pop - R&B. Dissabte serà el torn de Mishima, la mítica banda indie pop barcelonina liderada per David Carabén, que presentarà 'Ara i res', el seu darrer treball, en un concert on les entrades ja estan exhaurides. El grup estarà acompanyat en aquesta ocasió per Gerard de Pablo i Anaïs Vila, que interpretaran 'Epíleg', un treball on s'uneixen per versionar temes dels àlbums de cadascú. Els concerts començaran a les nou del vespre.\nL'esperit d'aquesta aposta musical, que arriba a la seva 4a edició, és unir grans noms de la música d'autor de l'escena catalana amb músics emergents amb segell santcugatenc. Una oportunitat que han valorat tant Pavvla com David Carabén, recentment entrevistats al magazín 'Connectats' de Cugat Mèdia i La Xarxa.\nDurant l'entrevista, la cantant santcugatenca s'ha mostrat emocionada d'actuar al Celler Modernista del qual ha dit 's'hi pot crear un ambient molt especial'.\nEl preu de l'entrada anticipada és de 12 euros, i de 15 euros si es compra una hora abans dels concerts.\nEl Festival Vincles posarà el punt i final al cicle 'Sant Cugat al Descobert' que ha mostrat l'oferta cultural de la ciutat amb música, teatre, cinema, itineraris i arts visuals a l'aire lliure durant l'estiu.\nL'espai és molt xulo i m'agrada molt tocar en espais no convencionals com aquest, en escenaris que no siguin sales perquè és molt divertit i es crea un ambient molt especial i jo crec que en aquest lloc s'hi crea aquest ambient i, per tant, em fa molta il·lusió ara ser a l'escenari.


Aquest proper diumenge –a la carpa gegant del Parc de Vallparadís, a dos quarts de dotze del migdia– tindrà lloc la VII edició de la “Marxa- cursa familiar per la vida” (de 5 quilòmetres). El nucli familiar, com a element natural i fonamental de la societat, mereix ésser recolzat. Així, aquesta activitat lúdica no fa altra cosa que creure en el valor de l ́esport com a llenguatge universal. Una eina que uneix i esperona les persones, ajudant-les a viure amb total dignitat. No hi ha dubte que l’ofici de mare és el millor treball del planeta. Actualment, però, l’entorn social pateix i palesa fortes desigualtats socials, culturals i econòmiques. De manera que, sense voler-ho, ens trobem amb noies que arriben a la maternitat, gairebé sense adonar- se ́n. Llavors, s ́aclaparen en preveure que potser no sabran/podranafrontar el repte. La temptació de posar fi a l ́experiència els batega fortament el cervell… Fins el punt de sentir-se soles, plantejant-se\nl ́opció de posar fi a aquest projecte il·lusionant…\n…És ací que hem de parlar d’una entitat arrelada fortament tant a la veïna ciutat de Sabadell (de fa 12 anys) com a Terrassa (un). No és altre que “Casa Guadalupe”: centre de suport al col·lectiu. Orientat a acollir/protegir la vida dels no-nats. Ajudant les dones embarassades a dir sí a la vida que han gestat. En parlaré abastament en alguna altra columna, d ́ací a poques setmanes. Ho veig força necessari. El lligam del tema envers la cursa rau en cercar vies de finançament pel programa. Les quotes d ́inscripció dela cursa (a Runedia.com, però també ajuden a fer bullir l ́olla… La vida és vida i cal defensar- la, a capa i espasa, com deia la Mare Teresa de Calcuta.\nEn aquest punt, esdevé admirable la tenacitat d ́en José-Javier Fernández Jáuregui, líder del projecte “Esportistes per la vida i la família”. Paral·lelament, enguany –amb la participació de diferents centres educatius– s ́ha convocat un concurs de relats breus. L ́eix del mateix rau en lligar i combinar la dualitat vida i esport. Per tot plegat, animo la ciutadania a prendre part en aquesta experiència. No en sortiran defraudats. Alhora, ajudaran a empènyer una llavor ben vital. Molts ànims a tothom i la meva sincera felicitació als caps pensants de tot l’entrellat ! Els hi professo una més que profunda admiració.


Estudia Anglés a Cirencester\nCirencester és una històrica ciutat que data d'època romana situada al districte dels Cotswolds, a 150km a l'oest de Londres. Aquesta antiga i pintoresca localitat es caracteritza pel seu estil arquitectònic marcadament tradicional.\nCirencester té un petit centre històric amb molt d'encant i bellesa, on els estudiants se senten segurs i tranquils per realitzar les seves compres i gaudir del seu temps lliure.\nEn aquesta localitat es troba el Royal Agricultural College, i en el seu campus i instal·lacions s'ubica l'escola d'estiu a la qual assisteixen els nostres estudiants. Es tracta d'un conjunt de bells edificis antics en un amplíssim recinte. Residència, menjador, aules, cafeteria, cinema, sala de jocs ... i un immens paratge verd on gaudir sense límits a l'aire lliure.\nAquest programa consta d'un dels millors cursos d'anglès d'estiu, impartit en un lloc fantàstic, combinant l'aprenentatge de l'anglès amb activitats i excursions entretingudes i divertides.\nEl programa té lloc a les instal·lacions del Agricultural College de Cirencester, la petita capital dels Cotswolds, al comtat de Gloucestershire. Aquesta antiga i pintoresca localitat es caracteritza pel seu estil arquitectònic anglès marcadament tradicional.Cirencester és fàcilment accessible des de Londres, Oxford i Bath, les grans ciutats al seu voltant.\nL'escola d'anglès es situa en un dels edificis del campus. Altres edificis alberguen els dormitoris, el menjador, al local social, que compta amb un Starbucks, on en les estones lliures podràs socialitzar i practicar anglès amb els teus companys internacionals; i el cinema, on totes les nits es projecta una pel·lícula. Les grans extensions de jardí que emmarquen aquests bells edificis són l'escenari de les activitats lúdiques i esportives que es realitzen després de les classes.\nRaons per triar l'escola:\nfantàstica ubicació, a la regió campestre més bella de la Gran Bretanya\naules lluminoses i espaioses\nautèntic ambient de campus\nexcel·lent oferta gastronòmica\ninstal·lacions esportives immillorables\nextenses zones verdes\ncurta distància d'Oxford\nEls alumnes reben 15 hores d'anglès a la setmana.\nLes classes estan dissenyades per desenvolupar la confiança de l'estudiant a l'hora de comunicar-se en anglès, per al que s'aborden temes i es realitzen activitats participatives acords a la seva edat. L'idioma s'ensenya en context amb l'objectiu de demostrar i practicar l'ús de l'anglès en la vida real, i no com a part d'una classe reglada.\nLes classes fomenten les habilitats d'expressió oral i escrita i la comprensió auditiva i lectora, milloren la fluïdesa i brinden l'oportunitat de perfeccionar la precisió lingüística mitjançant exercicis gramaticals complexos i l'estudi de nou vocabulari.\nEl programa acadèmic es complementa amb classes dedicades a la cultura i centrades en els diferents aspectes de la vida britànica, com la música, els esports, la literatura i la història.\nEn arribar, tots els alumnes realitzen un examen oral i un altre escrit per determinar quin nivell és el més adequat per a ells. Els alumnes reben un butlletí de qualificacions (elaborat a partir de les avaluacions contínues durant l'estada) i un certificat d'assistència al final del curs.\nEl curs d'anglès es complementa amb una oferta d'activitats lúdiques per a les tardes i nits: concursos de talents, competicions esportives, nits de cinema, sessions de caçatresors, discoteca ...\nEls dormitoris es troben en edificis dins el mateix campus. Les habitacions són dobles i inclouen bany propio.Cada estudiant disposa de llit, roba de llit, armari, escriptori, cadira i llum de lectura. Moltes de les habitacions gaudeixen d'unes fabuloses vistes al campus. A l'edifici de dormitoris sol haver una zona comuna a disposició dels estudiants, per reunir-se amb els companys. Les habitacions s'inspeccionen diàriament, les zones comunes es netegen cada dia i la roba de llit es canvia un cop a la setmana. Hi servei de bugaderia a disposició dels estudiants. El preu de cada rentat és d'uns 2-3 GBP, i l'assecat costa un mínim de 1GBP.\nEls àpats (esmorzar, dinar i sopar) se serveixen al menjador principal. En cada àpat es serveixen tant plats freds com calents. Hi ha disponible una barra d'amanides i menús per a vegetarians.\nPer la seva banda, el personal de càtering està disposat a atendre qualsevol necessitat dietètica especial dels estudiants.


TV3 estrena "L'ofici de viure" amb el capítol "Com tenir més alegria"\nDemà, 1 de novembre, a les 23.45, TV3 estrena "L'ofici de viure", l'espai de psicologia i espiritualitat pràctica de TV3 i Catalunya Ràdio que busca formes alternatives de pensar i també de viure, per fer front a les dificultats que suposa el dia a dia en la societat actual.\n31/10/2017 - 13.55\n"Es tracta de desenvolupar l'alegria com si fos un múscul", diu Antonio Jorge Larruy, professor de meditació i director del centre Espacio Interior de Barcelona. El primer programa donarà eines pràctiques per tenir més alegria en el dia a dia.\nGaspar Hernàndez anirà a l'Empordà i entrevistarà Marta Vergés, "coach" nutricional, que explicarà com es pot aconseguir més alegria a través de l'alimentació. Ho exemplificarà amb la seva pròpia història, recordant quan era model i patia trastorns alimentaris.\nEl programa també es desplaçarà a la Cerdanya per entrevistar el psicòleg Tomàs Navarro, que convida els seus pacients a experimentar l'alegria enmig de la natura a través d'un kit de rescat emocional.\n"L'ofici de viure", l'espai de psicologia i espiritualitat pràctica de TV3 i Catalunya Ràdio, busca formes alternatives de pensar i també de viure, per fer front a les dificultats que suposa el dia a dia en la societat actual. L'ansietat, l'estrès, la depressió... són alteracions de l'estat d'ànim cada vegada més familiars en el nostre entorn, que sovint van acompanyades d'un tractament farmacològic i que representen la segona causa de les baixes laborals.


Sistemes de connexió i neteja - Teymasa\nSistema de neteja CIP o Cleaning-In-Place\nSistema que permet desinfectar equips de procés entre lots de producció sense necessitat de desmuntar-los, netejant eficaçment els interiors de canonades, recipients, equips de procés i accessoris associats. El procés poden incloure rentades múltiples amb aigua, àcids dèbils, bases dèbils, detergents, vapor i agents similars de neteja en funció del producte o productes a eliminar.\nMultiway o sistema de acoblament automàtic de canonades\nSistema de connexió segura i estanca sota pressió d’un conjunt de canonades, en el que es garanteix la no circulació de fluid en casos de que la connexió no està acoblada correctament. Es destacable la utilització del multiway paer sistemes de barreja en línia – blending line – o en aditivació – mitjançant control de pes -, i inclús per l’enviament de diferents productes a la línia o línies de envasat.


Edición del martes, 22 febrero 1938, página 6 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del martes, 22 febrero 1938, página 6\n6. — Martas S3 4# febrero d* 1998 LA VANGUARDIA EL SENYOR En Tomás Cortés i Pou HA MORÍ ALS 70 ANYS D'EDAf ,( Q. E. P. R. ) Els seus apenats: ¡esposa Pilai Tomasas, filis Lluís, Jauroe, Esteve i María, filis polítics Pepita Bnjnetti, Leonor Simón i Doménec Seríacanta, néts Antón Cortés Brunetti, Nuri Cortés Simón e Ignasi Serracanta, germans Esteve i Carme (absent), germans polítics, nebots, cosins, dernés familiars i la Casa FA- BRICA DE CALQATS abans TOMAS CORTES (actualment «Calcáis Corté!, * * CoUcctjvitzats»), en assabentar a les seve« amistats tan irreparable perdua, els agrairan el iinguin en bona recordanca. Manresa, 22 de febrer del 1938 L'enteirament tingué efecte ahir, difluns, a Manresa. En Jaume Viñals Riera ha mort ais 82 anys d'edat, a Monteada (E. P. R.) Els qui el plofen: fiHs Jaume, Sébasíiá i Salvador, filies polítiques ¥e- res.a Alsina, Dolors Morera i Paquita Puig, néts, nebots i familia tota, en as- sabentar a llurs amjcs i coneguts tan dolorosa perdua, els preguen es serveixin assistir a l'enterrament, que tindrá efecte avui, dimarts, a dos quarts d'onzt del natí, des de la osa ¡rtuórh, carrer Ignasi *le. a», nútru 26 (Monteada) i d'allí a la seva darrera estada, Cementan de dita '.ila. NO ES CONVIDA PARTICULARMENT Dolores Viñas Sicart VIUliA DE AUGE ' de 73 años falleció el día 20 de febrero de 1938 Sus afligidos: hija Paquita, hijo político Juan C. de Sobregrau, nietas Eu- sebjo y Rafael, hermanas Pilar y Conchita y demás familia, al participar a si s amigo* y conocidos tan sensible pérdida, les suplican la dediquen un piadoso recuerdo. Él entierro se efectuó el día 21 del actual. EL SEÑORD. José Imaz Arrieta Vicepresidente de la Excelentísima Diputación Provincial de Guipúzcoa y con- cejal del Excelentísimo Ayuntamiento de San Sebastián, falleció el día 20, a las cuatro y media de la t ilt, a los 50 a os de edad (t P. 0.) La Excelentísima Diputación Provincial de Guipúzcoa, el Excelentísimo V.yun ¡ento de San Sebastián, el Conseje de Administración de la Caja de Ahorros Provincial de Guipúzcoa y sus fa£ iliarss, invitan a las amistades del finado a la conducción del cadáver, que tendrá efecto hoy, martes, a las cuatro de la tarde, desde el Hospital de Euzkadi (Avenida r-: :isco Asca-o, 'núme- ro 100), a su última morada, NO SE INVITA PARTICULARMENTE Josep Eseofet i Soler ha mort ais 18 anys - (L P. R.) - El ploren: pares, .germá, avia oncles i cosin.s, els quals, en assabentat a llurs amics i coneguts perdua tan dolorosa, els preguen li tributin un pietós re- cord i vulguin assistir a la casa mortuoria, carrer Mallorca, número 315, avoi, dimarts, a les onze hores, per tal d'acompanyar el cadáver a la seva darre- ra estada, Cementiri de Sant Gervasi. NO S'HA INVTTAT PARTICULARMENT ANIVERSARIO DEL FALLECIMIENTO DE ocurrido el 22 de febrero de 1937, a la edad de 77 años — (E. P. D.) — Sus desconsolados: esposa doña Leonor Cambón, hijos, hijos políticos, nietos, her- manas, heriíianos políticos, sobrinos, primos y demás parientes, al recordar a stls amis-, tades tan dolorosa pérdida, les niegan un recuerdo en memoria del finado. Barcelona, 22 de febrero dé 1938 Pietat Creus Condom HA MORT (E. P. R.) Els qui la ploren: mare Francesca, germana Paquita i demés jamília, en assabentar a llurs amistats taa dolorosa perdua, els agrairan li tributin un pio~ iíí record. Harcelona, febrer del 1938 Vergara, 11 = ESQUELAS EN TODA LA PRENSA LOCAL = Vergara, 11 No padezca más del ESTOMAGO habiendo Cafa corriente: 5Í20 ptas. Cora radicalmente el dolor, acidez, úlcera, malas digestiones, estreñimiento, etc., etc. Caja grande: 8'80 ptas.


80 anys del triomf del Front Popular | NacióDigital\n80 anys del triomf del Front Popular\nEl 16 de febrer de 1936, un bloc d’esquerres es va imposar a la dreta | A Catalunya, el Front d’Esquerres va superar el Front Català d’Ordre encapçalat per la Lliga | Cinc mesos després, va esclatar la Guerra Civil\nper Pep Martí, 16 de febrer de 2016 a les 10:40 |\nCartell electoral del Front Popular\nAquest 2016 es compleixen vuitanta anys de l’esclat de la Guerra Civil. Aquests són mesos de molts aniversaris. Tal dia com avui, el 16 de febrer de 1936, Espanya va celebrar les darreres eleccions democràtiques abans del conflicte armat. Les circumstàncies polítiques d’ara, amb unes negociacions incertes entre les diverses forces polítiques per formar una coalició a l’Estat, han fet que un terme com “front popular” hagi tornat al primer pla.\nDes de mitjans de la dreta i el nucli dur del Partit Popular, s’han desenterrat vells lemes de propaganda. El fantasma d’una aliança entre el PSOE, “els comunistes” i el separatisme és impulsat pels qui s’aferren al llenguatge d’agitació. Alguns volen presentar els Pablo Iglesias, Pedro Sánchez, el nacionalisme basc i el sobiranisme català com unes parts del mateix tot "rojo-separatista".\nAquell 16 de febrer, però, l’ambient era molt diferent a l’actual. La República s’havia proclamat el 14 d’abril del 1931, i durant dos anys i mig havia governat una coalició d’esquerra moderada, que inicialment es va anomenar Conjunció Republicano-Socialista, amb el PSOE i un seguit de petites formacions republicanes, amb el lideratge de Manuel Azaña com a figura predominant. El novembre de 1933, en unes eleccions, la dreta va aconseguir la majoria a les Corts i es va iniciar el que es va conèixer com a Bienni Negre. Van ser governs breus, hegemonitzats en bona part per la Confederació Espanyola de Dretes Autònomes (CEDA), que presidia José María Gil Robles. La repressió dels governs de dreta contra la revolta obrerista d’Astúries i la proclamació de l’Estat català a Barcelona (octubre de 1934), va polaritzar la societat.\nPerò el mapa política estava fragmentada. Cap partit tenia una majoria al parlament i finalment, el president de la República, Niceto Alcalá Zamora, un home moderat en aquell context, va dissoldre les Corts i va convocar a noves eleccions. El bloc conservador de Gil Robles no va poder evitar anar separat d’altres forces de dreta, com la Falange i grups monàrquics, en alguns districtes. L’esquerra es va aplegar en el Front Popular, sumant forces el PSOE, la Izquierda Republicana d’Azaña i una colla de sigles menors. A Catalunya, la dreta, encapçalada per la Lliga, va aixecar el Front d’Ordre, mentre l’ERC de Companys liderava el Front d’Esquerres.\nEl retorn dels presos represaliats va ser un dels grans temes de mobilització ciutadana. Aquest cop, a diferencia del 1933, la CNT va donar consigna de vot per barrar el pas a la dreta. L’esquerra catalana apel·lava a la memòria de Macià, mort el 1933, l’home que havia sabut encarnar l’esperit de tot un poble. Van votar prop de deu milions de persones i es va imposar el Front Popular. Però el resultat va ser molt just. Amb prou feines un 1% i escaig de vots separaven dreta i Esquerra, tot i que la major fragmentació dels conservadors i el sistema electoral van beneficiar una sòlida majoria progressista a les Corts. També a Catalunya l’aliança esquerrana va guanyar. Alcalá Zamora va cridar de seguida Azaña al govern. Amb presses, perquè el resulta va provocar irritació en els àmbits militars. Per un moment, va semblar que l’ideal del 14 d’abril tornava als carrers. Malauradament, la realitat seria molt cruel amb les millors esperances.\nSocietat, Segona República, Guerra Civil, memòria històrica, història, Front Popular\nSóc historiador llicenciat (II).\nPer Anònim el 16 de febrer de 2016 a les 23:59\nRespecte el tema del resultat de les eleccions del 1936, el govern mai va publicar-los en la seva integritat (lo qual deixa entreveure un cert grau d'anormalitat), a més a més la llei electoral del moment era per llistes obertes, per tant és difícil saber amb exactitut quants vots va rebre cada candidatura. De totes maneres l'historiador Tusell que deu ser qui més s'ha aproximat als resultats de les eleccions del 36, donava una lleugera ventatja al front popular (47,1%) respecte les dretes (45.6%), en aquesta última no s'incloia com a dretes ni la Falange, ni el PRR, ni el PRC, ni el PRP. Una altra cosa que seria questionable és si la legislació electoral de la segona república induïa a pràctiques que podien arribar a ser contradictories amb l'esperit republicà.\nQue ens treguin el ballat !\nPer Perpètua Felicitat (Favara) el 16 de febrer de 2016 a les 20:13\nEl cop facciós va fer molt de mal . Però com va dir en Camus la raó pertanya al poble\nPer Anònim el 16 de febrer de 2016 a les 19:10\nNo es veritat que la dreta va guanyar en vots, la suma dreta-centre si, pero hi havia grups irreconciliables dins d'aquest grup, aixi que l'esquerra va acabar sent la guanyadora\nSóc historiador llicenciat.\nPer Anònim el 16 de febrer de 2016 a les 18:34\nA veure, anem per parts. "... perquè el resultat va provocar irritació en els àmbits militars." això no és del tot exacte (tot i que sempre es presenta com si l’exèrcit s’hagués insurgit en la seva totalitat), la guerra va començar amb una superioritat impressionant del bàndol del front popular: Un 40% de l’exèrcit de terra, la major part de l'aviació i la marina i la guàrdia civil i d’assalt, per no parlar de més de la meitat del país (on hi havia les grans ciutats), mitjans de comunicació, reserves financeres (en la seva totalitat), gairebé totes les industries (la militar inclosa també), la major part de les zones productores de l'agricultura. D'aquí ve l'afirmació de Pietro on va dir que per molt heroisme i patriotisme que hi hagués al bàndol insurgent serien derrotats de forma aclaparadora. Per tant el resultat de les eleccions va provocar, més que irritació diria temor, de diverses forces polítiques, església i una part de l’exèrcit coincidents en la unitat i la tradició catòlica, a una disgregació de l’estat, l’establiment d’una dictadura del proletariat leninista/stalinista (que ja tenien emparaulat personalitats com Largo Caballero d’un PSOE totalment radicalitzat, molt diferent al de la primera etapa de la república) i que es desencadenes de nou la bogeria de matances, crematoris i violència, que de fet va tornar a succeir juntament amb la mort del cap de l’oposició Calvo Sotelo lo que va provocar que Franco (un dels indecisos i escèptics al cop) decidís unir-se al cop d’estat que ja s’havia preparat.\nPer Anònim el 16 de febrer de 2016 a les 17:29\nNo, no, la guerra va començar el 2 de maig del 1808, quan les hosts boinapitequil van aixecar-se en armes contra la il·lustració, la revolució i els drets dels homes.\n80 años de que empezó la guerra.\nPer Iván el 16 de febrer de 2016 a les 16:31\nHoy, hace 80 años, los que querían destruir España, falsearon las elecciones, y las ganaron. La alianza de rojos, separatistas, etc en definitiva, antiespañoles, intentó empezar la destrucción de España. No se lo permitieron los militares, que afortunadamente, iniciaron una rebelión legítima contra un gobierno tiránico a las órdenes Moscú, Stalin y del comunismo internacional, Gracias a militares valientes, este país pudo sobrevivir a un hecho tan oscuro de nuestra historia. La guerra no empezó en julio del 26, la guerra la iniciaron los del frente popular al falsear las elecciones en febrero del 36.\nPer Anònim el 16 de febrer de 2016 a les 14:39\nCal dir també que, seguint la tradició del s XIX, a Andalusia, Estramadura i Castella, entre d'altres llocs, era molt habitual que el "señorito" i el rector donessin les paperetes a la gent que anava a votar. Evidentment no els donaven la papereta de cap partit d'esquerres. Aquesta és la seva democràcia. Per cert, això em recorda que fa cosa de dos anys un cosí meu havia anat al "pueblo" de la dona de casualitat quan les eleccions andaluses. Doncs m'explicava escandalitzat que un parent de la dona havia anat a recollir la gent que vivia a la rodalia en cases aïllades per a portar-les a votar. Quan el meu cosí li va lloar la generositat i el sentit d'ajudar que la gent exercís el seu dret democràtic, se li va fotre a riure i li va dir "ca, pero si esto lo hago pa' que voten lo que yo les diga!". Literal.\nPara o das 11:56\nPer GalegodeGaliza el 16 de febrer de 2016 a les 13:30\nNiceto Alcalá-Zamora era de direitas, conservador...foi destituido logo de aquelas eleiçoes...nom poderia ser o senhor algo mais rigoroso nas suas informaçoes?\nPer Otro historiador el 16 de febrer de 2016 a les 11:56\nResultados de las elecciones del 16 de febrero del 36 Frente Popular 4.430.328 Derecha 4.511.031 Centro 682.825 Blanco 91.641 Niceto Alcalá Zamora viendo que solo conseguía 200 escaños de los 427 del congreso, organizó trifulcas en la calle. Revueltas y jaleos en dos oleadas de barbarie. Las izquierdas se han sabido organizar siempre para esto. La derecha ganó las elecciones democráticas aunque no se les permitió gobernar. A eso se le llama democracia de izquierdas. Democracia comunista que si no sale por las buenas, habrá de salir de otra forma. En estas elecciones, para mas información, en una decena de provincias se manipularon los resultados y aún así salieron los publicados anteriormente.\na Madrid somien amb guerra\nPer Anònim el 16 de febrer de 2016 a les 11:45\nNo es poden deixar escapar el seu txollo, els seus privilegis...Ni a Catalunya


xàtiva; punts de vista: Ens abonem a l’optimisme?\nPublicat per Ximo a 10:03\nQuè vols que et diga... Bon any per tu també!\n31 de desembre de 2010, a les 12:06\nEi, Josep Manel! Bon any! I amunt els ànims, ni que siga amb l’ajut de l’èpica, la lírica i la narrativa!\n31 de desembre de 2010, a les 16:33


Tot és més fàcil amb música: Vieux Montreal - Casal Català del Québec - Mont Royal\nVieux Montreal - Casal Català del Québec - Mont Royal\nPrimer dia sencer a Montreal.\nEl títol del post ja resumeix allò que hem fet, i deixat de fer!\nEns hem despertat tard i amb poc temps per fer grans coses, així doncs, hem decidit fer la primera patejada del dia: de l'alberg hem fet una excursioneta pel "centre històric" de Montreal.\nCentre històric perquè de històric té el que en diríem en té poquet: 200 anyets, i vindria a ser una cosa més turística que res. Tot i això, molt bonico, molta vidilla, molta gent. Molt xulo també el canvi dràstic de grans gratacels, a la zona cèntrica de casetes més baixetes.\nUna mica, pq us feu a la idea, de l'alberg al centre s'ha de travessar la zona de negocis.\nHem hagut de tornar de pressa i corrents, perquè a les dos ens tancaven la cuina!\nCasal Català de Québec.\nAvui 11 Setembre, diada de Catalunya, el Casal Català del Québec ha organitzat un acte, amb l'actuació dels Castellers de Montreal i un passi d'una pel·lícula.\nDies enrera vam trobar la informació d'aquest acte i hem decidit anar a donar suport, i a conèixer algun catalanet que visqués per aquí, i ens poguès orientar sobre que fer aquest dia i mig que ens queda al casal!\nAixí doncs, hem desvirgat el Pelut al mon casteller estrenat-lo de primer vent a un pilar de tres, i jo he tocat la gralla amb els castellers!\nHem acabat la jornada parlant amb una familia (amb els pares de la família) que ens han recomanat un barri per anar a visitar. "le plato"\nTornant, hem tingut una gran idea.\nMontreal és una ciutat que al mig hi té una muntanya, que vindria a tenir les dimensions de Montjuïc (o una mica més baixeta) i la vegetació de l'obagada de Vallvidrera.\nL'acte del Casal Català del Québec s'ha fet, a l'altra banda de la muntanya, i el pelut i jo per tornar enlloc d'agafar el metro hem decidit que pujariem al monte per veure la vista. Ara ve, no hem tingut en compte que a dos quarts de vuit del vespre, ja és fosc. Total que després de preguntar a 4 o 5 Montrealencs, hem arribat a dalt de tot del cim... però ja era fosc! i hem pogut admirar la ciutat de nit. Espatuflant. Impressionant, tantes llums, tants gratacels... jo m'he acollonat una mica i tot!\nHem baixat per l'altra banda, i després de tresquarts d'hora ben bons de caminar hem arribat a l'alberg!\nDemà últim post in situ! Dilluns cap aquí!\n(Visc a Catalunya)\nPublicat per Manu a 19:30\nJuli 12 de setembre de 2010 a les 1:47\nEns hauries d'acostumar a les teves cròniques!.\nPer tant, et proposo anar fent cròniques dels teus bolos i anar-les penjant al forat per bufar.com\ni bé, t'esperem! (us esperem) i que tot us vagi bé!\nRaul 12 de setembre de 2010 a les 9:44\nBoníssims els teus posts des d'Amèrica! :) Si vols veure com els Borinots vam celebrar la Diada, pots anar al meu nou post al bloc: www.belmiro.cat .


voir-film1.vip » Films en streaming full HD en VF et VOSTFR » ¡QUÉ HACER!\nRegarder film ¡QUÉ HACER!, ¡QUÉ HACER! streamingdivx Direct, ¡QUÉ HACER! streamingdivx Gratuits en Français, ¡QUÉ HACER! streaming divx, ¡QUÉ HACER! film HDlight Streaming, ¡QUÉ HACER! hd streamingdivx complett, ¡QUÉ HACER! film en ligne, ¡QUÉ HACER! streamingdivx complet, ¡QUÉ HACER! full streaming divx, telecharger ¡QUÉ HACER! streaming divx\nRegarder film ¡QUÉ HACER! ¡QUÉ HACER! en streaming divx ¡QUÉ HACER! streamingdivx film VF et VOSTFR ¡QUÉ HACER! streamingdivx ¡QUÉ HACER! streaming divx gratuit ¡QUÉ HACER! streamingdivx complet ¡QUÉ HACER! film vf en streamingdivx ¡QUÉ HACER! streamingdivx complet french ¡QUÉ HACER! voirfilm streamingdivx telecharger ¡QUÉ HACER! divx


Vol. 22, Núm. 2 (1960) Una Sugestión para la Planeación de las Comunidades Rurales en América Latina Resumen PDF\nVol. 26, Núm. 1 (1964) La Ciudad de México: Su Estructura Ecológica Latinoamericana Resumen PDF\nVol. 22, Núm. 3 (1960) La Nueva Clase Media Latinoamericana Resumen PDF


El Senat dels EUA rep l'acusació contra Trump i inicia el seu segon 'impeachment' en un any\nPublicat 26/01/2021 08:16CET\nDivisió entre els senadors demòcrates sobre si presentar testimonis durant el judici polític\nLa Cambra de representants dels Estats Units ha remès aquest dilluns al Senat l'article d'acusació contra l'expresident Donald Trump per "incitar a la rebel·lió" durant els disturbis i l'assalt al Capitoli del passat 6 de gener, fet que marca l'inici d'un nou judici polític contra ell, el segon en menys d'un any.\nEl representant per Maryland, Jamie Raskin, secundat per vuit companys demòcrates més de la Cambra, ha estat l'encarregat de llegir aquestes acusacions en el Senat, que haurà ara de decidir si comença un procés per condemnar a Trump. En cas que sigui així, seria inhabilitat per exercir càrrecs públics, mentre s'especula sobre la seva possible candidatura per a les presidencials del 2024.\nNo obstant això, la votació al Senat es retardarà fins a previsiblement el proper 8 de febrer, després que el líder de la majoria demòcrata en el Senat, Chuck Schumer, i el seu homòleg de la minoria republicana, Mitch McConnell, acordessin donar més temps a l'equip legal de Trump per preparar la seva defensa.\nREGLES DE L''IMPEACHMENT'\nPer primera vegada en més de 230 anys d'història, el Senat ha rebut una acusació per dur a terme un judici polític contra un antic inquilí de la Casa Blanca, i demòcrates i republicans encara han d'acordar com es realitzarà.\nSchumer i McConnell han d'establir l'estructura bàsica del judici, com els terminis --tot i que ambdues parts volen que duri menys que l''impeachment' de l'any passat, que va durar tres setmanes--, la presentació de testimonis, i fins i tot una possible moció per desestimar el procés des de l'inici.\nEn cas que no aconsegueixin un acord, els demòcrates podrien fer valer la seva minsa majoria, amb el vot de Kamala Harris, i aprovar en el Senat una resolució per establir els paràmetres i l'estructura de l''impeachment', com ja van fer els republicans l'any passat quan comptaven amb el control de la cambra.\nDIVISIÓ EN EL PARTIT DEMÒCRATA\nÉs precisament la qüestió de presentar testimonis, o no, la part que més divideix els demòcrates. Uns consideren que ralentiria el procés, atès que hi ha moltes evidències dels fets pels quals s'acusa Trump en els mitjans de comunicació, mentre que d'altres el consideren necessari.\n"És un judici fals si dius per endavant que no hi haurà testimonis ni documents", ha defensat el senador demòcrata per Virgínia, Tim Kaine, publica el diari 'Politico'. "El judici polític és una cosa molt seriós. Si els qui acusen o la defensa volen presentar testimonis, haurien de poder fer-ho".\nNo obstant això, per a altres demòcrates, com el senador per Connecticut, Richard Blumenthal, "l'evidència més poderosa són les pròpies paraules de Donald Trump", per la qual cosa el Senat no hauria de trigar massa a enllestir el procés tenint en compte les altres tasques que té per davant, com el debat de les mesures per combatre el coronavirus i la confirmació de les propostes del gabinet del president, Joe Biden.\nLa Cambra de Representants dels Estats Units, d'àmplia majoria demòcrata, va aprovar el passat 13 de gener iniciar un 'impeachment' contra Donald Trump, en una votació en la qual fins a deu republicans van donar el seu suport.\nNo obstant això, l'escassa majoria de la qual disposa el Partit Demòcrata en el Senat --només pot arribar-hi amb el vot de desempat de la vicepresidenta, Kamala Harris-- els obliga a comptar amb almenys el suport de 17 senadors republicans perquè la iniciativa de l''impeachment' pugui tirar endavant.\nEn cas que sigui així, Trump es convertirà en el primer president dels Estats Units a ser sotmès a dos processos d'aquest tipus, després que al febrer de 2020 fos absolt després de ser acusat d'abús de poder i obstrucció al Congrés per pressionar a dirigents d'Ucraïna perquè investiguessin Joe Biden i al seu fill Hunter per les seves activitats empresarials.


Ajuntament de la Senia - Cultura\nADQUISICIÓ DE LLIBRES DESTINATS A BIBLIOTEQUES DEL SISTEMA DE LECTURA PÚBLICA DE CATALUNYA\nLa concessió d’una subvenció que el Departament de Cultura de la Generalitat ha assignat a la Biblioteca Pere de Montcada de la Sénia per a l’adquisició de llibres durant l’any 2020, s’ha aprofitat per a actualitzar les col·leccions de la nostra biblioteca amb novetats bibliogràfiques aparegudes al mercat.\nS’ha ampliat també l’oferta bibliogràfica de diferents camps temàtics, com per exemple els relacionats amb la informàtica, l’economia, idiomes i col·lecció local.\nLlegeix més: ADQUISICIÓ DE LLIBRES DESTINATS A BIBLIOTEQUES DEL SISTEMA DE LECTURA PÚBLICA DE CATALUNYA\nSubvenció del 12è Cicle d'orgue de la Sénia\nLa Diputació de Tarragona, mitjançant la convocatòria publicada al BOPT de 14 de març de 2019, per a la concessió de subvencions als ajuntaments i a altres ens locals per a activitats culturals i d’interès ciutadà de caràcter singular i no previstes a la resta de convocatòries anuals, ha concedit a l’Ajuntament de la Sénia, segons acord de 17 de desembre de 2019, l’import de 745,58€, per al 12è Cicle d’Orgue que va tenir lloc a l’església parroquial de Sant Bartomeu, els dies 29 de juny i 6 i 13 de juliol de 2019, que representa el 36,37% del total de la despesa.\n12è Cicle d'Orgue de la Sénia\nCINEMA A LA FRESCA 2019\nBallet: "CAPUTXETA VERMELLA", "LA TORTUGA I LA LLEBRE" i "IT GIRLS"\nActuació de les ballarines de l'Associació de Ball La Sénia amb tres obres de ballet: "CAPUTXETA VERMELLA", "LA TORTUGA I LA LLEBRE" i "IT GIRLS"\n48è Concurs de Pintura Ràpida "Josep Martí Roca"\nHorari d'estiu de la Biblioteca Municipal de la Sénia\nXIII Certamen Internacional de Bandes de Música vila de la Sénia.


Model d'innovació a les Pimes - Innovació àgil\nBlog Economia productiva Emprenedors i start up Innovació àgil\nAutor 22/12/2021 23/12/2021 Comentaris tancats a Model d’innovació a les Pimes 16 min per llegir\nCom apliquem un model d’innovació a les petites i mitjanes empreses, (Pimes).\nDes que vaig publicar en aquesta web “Un model de gestió de la innovació”, he rebut moltes preguntes relatives a dificultats d’aplicar el model a les petites empreses.\nTambé tenia observacions semblants de quan vaig publicar la primera versió, ara revisada i actualitzada, del mateix tema. Sembla que, amb els efectes de la pandèmia a l’economia, les Pimes surten més perjudicades i la necessitat d’innovar s’ha fet més palesa i fins i tot urgent.\nPer això dedico aquest article a la innovació a la Pimes i també farem una petita incursió a conèixer, com a exemple, el Mittelstand alemany.\nD’alguna manera m’he vist obligat a pensar que parts del model o implementació del model que es va mostrar podrien ser prescindibles en una empresa petita. I la veritat és que no gosaria prescindir de cap. Les meves experiències mostren que les activitats a realitzar són essencialment les mateixes, encara que altrament i amb molts menys recursos. Els diferencials bàsics són de recursos, de temps i de dedicació.\nConsiderarem que petites i mitjanes empreses (PIME) són empreses independents no filials, que empren entre 10 i 250 empleats. Aquest número varia segons els països. Aquests límits són de la Unió Europea. Altres països estableixen el límit en 200 o menys, mentre que els Estats Units consideren que les pimes inclouen empreses amb fins a 500 empleats.\nD’aquestes, es consideren realment petites aquelles amb menys de 50 empleats, amb una facturació entre 2 i 10 milions d’euros, i les mitjanes entre 50 i 250 empleats i una facturació de fins a 50 milions d’euros. (1) Microempreses serien aquelles amb menys de 10 empleats i menys de 2 milions d’euros en facturació.\n(1) Font: OECD SME and Entrepreneurship Outlook i dades d’Eurostat de la UE.\nNo obstant això, algunes d’aquestes empreses, sense deixar de ser pimes per nombre d’empleats o d’organització, arriben a xifres de negoci molt més altes. Com és el cas dels “unicorns” que són startup i que es venen amb un valor per sobre dels 1.000 milions de $ o algunes empreses de l’anomenat Mittelstand alemanyes que arriben a facturacions de 3.000 milions.\nAquí no entrarem en el cas d’empreses sense cap empleat, en què només treballa el propietari com a autoocupació, o propietaris i socis. Aquestes solen ser al voltant del 50% les empreses, segons països, del total del 98-99% que suposen les pimes.\nTampoc considerem aquí les microempreses, l’anàlisi de les quals la podem considerar lligada o semblant a la de les startup.\nSabem que el pressupost dedicat a la innovació a les grans empreses varia globalment, de manera molt general, entre el 2,5 i el 5% del seu volum de negoci. (Mínim l’1,5%). Les que més, superen el 10%, i algunes àmpliament)\nPartint que a les Pimes, la innovació realment és una necessitat i una urgència, hauria de ser igual o més. Això marcaria un pressupost d’innovació entre:\nMitjanes empreses: Entre 300.000€ i 2.5 milions €. (Facturació entre 10 i 50 milions € i % entre 3 i 5%)\nPetites empreses: Entre 80.000 i 500.000 €. (Facturació entre 2 i 10 milions € i % entre 3 i 5%)\nD’acord amb això, en una petita empresa haurien d’estar treballant directament a la innovació entre 1 i 3 persones. En el cas de les empreses mitjanes, entre 3 i 8.\nNo obstant això, aquesta forma de càlcul de persones involucrades en innovació pot ser molt enganyosa, perquè el principal és estructurar primer el procés, els projectes i les tasques i responsabilitats de cadascun i després valorar els recursos necessaris. Parlem d‟un nombre de projectes lleugerament superior al de persones.\nPerò la principal prioritat inclou establir que la innovació afectarà el treball de tots, en major o menor mesura, ja que tots formaran part d’equips multifuncionals i una part de la seva dedicació hauria d’estar en la innovació.\nInnovació és el procés que ens prepara pel futur.\nRenunciar a un procés d’innovació o a practicar-la només esporàdicament vol dir renunciar al futur, o deixar-lo a la sort, o a l’aparició d’alguna idea “genial”\nTot allò que avui ens dona beneficis, pot canviar i de fet ho farà, i en poc temps. En diem canvi accelerat.\nCanviaran els clients i les seues expectatives i necessitats; la competència, actual o nova; les regulacions, previstes o imprevisibles; canvis a la societat, a l’entorn, a les finances, etc.\nEl futur és sempre incert i penso que podem fer dues coses:\nIntentar conèixer les tendències i els fils conductors que ens poden anunciar els canvis. No es tracta de fer unes previsions detallades del futur, sinó pensar diferents escenaris possibles que es poden donar, intentar valorar-ne la probabilitat i la nostra capacitat d’anticipar o respondre-hi.\nEstar preparats i reaccionar als canvis un cop es produeixin suficients signes, amb rapidesa i agilitat.\nComprovem que innovar requereix actuar contínuament, i actuar de manera:\nÀgil (no només és rapidesa)\nMinimitzant el risc. (Sempre hi ha el risc, caldrà conviure-hi, conèixer-lo i enfocar-lo)\nDiferències: Gran empresa i Pimes\nSi les pimes tenen per davant fer més o menys les mateixes activitats que les empreses grans, quines són les diferències en un model d’innovació, per ser efectiu a les pimes, respecte a les grans empreses?\nVegem les diferències entre grans empreses i pimes, i veure que podem fer per realitzar aquestes activitats de la forma més favorable a les característiques de les pimes. Així mateix, intentar veure quins són els punts forts de les pimes respecte a les grans empreses:\nEstructura organitzativa +++ –\nEquips i personal formats +++ +\nRelacions a la cadena subministrament estesa ++ –\nAccés a capital financer +++ –\nCapacitat inversió +++ –\nProcessos estructurats ++ –\nPresencia internacional ++ –\nRapidesa actuacions – ++\nPresa de decisions – ++\nConeixement sector + ++\nConeixement tecnològic +++ +\nAplicació noves tecnologies +++ –\nRecursos humans ++ +\nPossibilitats d’aliances +++ ++\nCol·laboracions exteriors +++ –\nAjudes i suport governamentals +++ +\nIntel·ligència econòmica i de mercat ++ +\nCapacitat de reaccionar al canvi + +++\nGestionar el canvi + +\nCapacitat de I&D ++ +\nPatents i propietat intel·lectual (IP) ++ –\nGestió del coneixement i intangibles + –\nAdaptació a las regulacions ++ +\nCapacitat gestió medi ambient ++ +\nCapacitat visió/compromisos locals/globals ++ ++\nCapacitat RSC ++ ++\nC. Creativitat i disseny ++ +++\nProductos/serveis valor afegit ++ +\nCreació de marques +++ +\nFont: Elaboració pròpia a partir de dades de Statista, Eurostat i GII (Global Innovation Index).\nAlguns conclusions per a les Pimes\nDe la taula anterior podem treure algunes característiques que les pimes podrien aprofitar i certes pautes a l’hora de crear o millorar el nostre procés d’innovació.\nTipus d’innovació en funció del cicle de vida de productes o negoci.\nCapacitat per a la creativitat i el disseny. Hi ha un cert avantatge de les petites empreses en aquest sentit i caldrà aprofitar-ho. Focalitzant el procés en aquestes àrees.\nAgilitat. Per entendre el que passa a l’entorn exterior, les tendències o motors dels canvis i aprendre ràpidament com avançar-se.\nCapacitat d’adaptació al canvi i presa de decisions. Es fonamenta amb l’agilitat. Aprofitar aquesta fortalesa en els tipus d’innovació que ens interessen. Al cicle vital de l’activitat i el cicle de vida dels nostres productes o serveis, distingim diferents tipus d’Innovació. Bàsicament, les pimes estan més ben preparades per a la innovació incremental i la de renovar o reinventar un model de negoci. Veure diagrama dels tipus d’innovació en funció del cicle de vida de productes o negoci.\nHi ha a les pimes fortaleses a nivell de coneixement i relació local i regional. Sense deixar-les és recomanable adquirir i considerar una visió global. Aquesta és una debilitat reconeguda les pimes en general. Encara que tinguem un negoci local, o molt focalitzat regionalment, ens hauríem d’esforçar a veure el conjunt global del nostre segment o àrea. Una part no és suficient. Està més que comprovat que la competència ens pot venir demà dels antípodes.\nLideratge. El lideratge és sempre necessari, tret que partim d’inici, amb un equip altament compenetrat i innovador. A les pimes properes a l’etapa inicial de startup, oa l’empresa familiar, hi ha clarament la impremta d’un emprenedor o un petit grup de socis. Ells haurien de liderar la innovació, i dedicar-s’hi més que al dia a dia. Més, és més temps i dedicació. Aquest tipus de lideratge pot ser positiu per a la innovació, però depèn de la persona o l’equip líder. Si és negatiu, cal buscar un compromís entre innovació i el caràcter fundacional del lideratge a l’empresa. Professionalitzar la direcció pot ser una alternativa.\nUna anàlisi clara i continuada del model de negoci i com està canviant. Això pot incloure:\nCom aconseguim beneficis, com construïm experiències per al client, com creem productes i els fem arribar al client/usuari final. I especialment com ens diferenciem, que ens fa diferents. Aquest és el nostre model. I segurament caldrà pensar com canviar-lo en algun lloc o en conjunt quan hi hagi senyals externs de canvi, i fins i tot crear-ne un de nou. El món canvia, després…\nQuines noves tecnologies hi ha o estan arribant en els propers 3-5 anys? I com ens afectaran, o com les podrem aprofitar?\nCom canviaran els clients actuals, o que nous clients ens enfocarem.\nEl risc existeix. Llavors necessitem un esforç i mètode per entendre’l…i gestionar-lo. No és possible esperar o paralitzar nous projectes i iniciatives per estar més segurs. Disminuir el risc té les seves tècniques i les recomanables no son passives.\nCompromís, enrolar a tothom. Enrolar també elements externs, clients, proveïdors, aliances, instituts investigació, elements de la cadena estesa de subministrament etc., tot allò aprofitable. Són molt recomanables les associacions de pimes, col·laboracions i aliances per a projectes concrets. L’ecosistema cal aprofitar-ho o crear-ho. La innovació i el procés d’innovació serà una part de la dedicació de tothom.\nArribar a la mida mitjana… com més aviat millor! Veurem com a exemple una petita descripció del Mittelstand alemany.\nAmb tot això, cada empresa hauria de tenir el SEU model d’innovació …un vestit a mida…\nCom ho construïm?:\nModel i procés d’innovació\nAquest és el procés en forma circular i iterativa:\nEns fixem primer en els 4 factors marc, 2 interns i 2 externs, que envolten permanentment el procés d’innovació.\nCultura i organització\nEntorn local i global\nEntorn econòmic i social.\nAl centre, es descriuen les 4 fases o subprocessos emmarcats pels anteriors:\n1. Exploració de l’exterior i els clients. Tracta de recollir tota la informació possible de lentorn exterior. Sempre d’acord amb els que ens interessa, segons la nostra visió i la nostra estratègia, i permet la nostra cultura i organització. Es realitza mitjançant un dels quatre processos de suport, representats per quatre trapezis vermells a la base. Concretament, la gestió d’intel·ligència de l’empresa que capta de l’entorn el màxim d’informació que ens és rellevant, la processa i la utilitza per ajudar-nos a treure’n conclusions i decisions. Com més puguem entendre i fixar com a coneixement, millor.\n2. Generar idees, seleccionar i validar, per convertir-les en projectes. Fem servir filtres variats, com per exemple, atractivitat de negoci, encaix amb la visió i estratègia, sinergies, aportació al creixement, marges potencials, millora competitiva, geografia, disponibilitat tecnològica, impacte, capacitat d’adaptar-nos i capacitat productiva, etc. Amb això prenem decisions i convertim idees en projectes. Creem o millorem el nostre dossier d’innovació. I ho fem mitjançant dos dels processos bàsics de suport: la gestió estratègica de productes i la gestió de la tecnologia.\n3. Planificar i gestionar projectes. Ens recolzem en el coneixement bàsic i actualitzat de la gestió de projectes. Gestionats mitjançant equips multifuncionals, amb revisions per fases amb etapes i portes (stage & gate) i usem mètodes, tècniques i eines adequades. Els projectes seran més o menys complexos i més o menys llargs, amb més o menys recursos, etc. Però seran sempre revisables i eliminables, abans de consumir més recursos, si en qualsevol fase es decideix que no compliran els objectius previstos. Per això seguim el quart procés de suport, la gestió del portafoli o flux d’innovació que pot abastar fases anteriors i posteriors.\n4. Capturar els primers beneficis. És important en cada projecte, fer una confirmació, al més aviat possible, que es poden obtenir els beneficis esperats a petita escala, mitjançant prototips, acotació geogràfica o de segment etc. El procés és cíclic i iteratiu i l’alimentem contínuament.\nEl funcionament del procés es basa en nou elements clau:\nHo veiem a la imatge.\nA dalt en blau l’element clau: La presa de decisions, qui la realitza, com i quan. A la dreta, els elements comuns a tots els projectes i programes, que bàsicament són els processos de suport que ja s’han indicat. A l’esquerra els elements que són específics per a cada projecte, en funció de la complexitat, la durada, l’interès estratègic, el risc etc.\nAmb això a la pràctica completem el procés d’innovació que requerirà de majors o menors recursos i complexitat en funció del nombre de projectes al portafoli, la seva valoració quant a impacte en el negoci, i les necessitats específiques d’inversió, treball i altres recursos .\nPerò tornem al punt inicial, tot plegat sembla més propi d’una gran empresa. En una Pime, amb pocs recursos, qui ho farà?\nAquesta seria la recomanació. Unir els processos de present i de futur, és a dir, involucrar totes les persones de l’empresa i algunes exteriors en la innovació. És la resposta que he observat més que condueix a l’èxit. Tots a una, és a dir, enfocats a un mateix propòsit, innovar. Això vol dir ser molt eficients en els processos del dia a dia eliminant sobreesforços motivats per retards, colls d’ampolla, indefinicions, errors etc.\nL’experiència confirma, en gairebé tots els casos, que les activitats a realitzar, adaptades als recursos, s’executen millor amb equips multifuncionals, amb les mateixes persones que s’ocupen de l’operativa general de l’empresa al seu dia a dia. És a dir compartint el temps de tots entre els processos operatius.\nNo hi haurà, com a (algunes) grans empreses, persones dedicades només als processos d’innovació i d’altres només a processos operatius, és a dir, màrqueting, vendes, producció, distribució, logística etc. Necessitarem un temps de dedicació de tots a ambdós processos. I treballar en equips barrejats, al d’innovació.\nNo es produeixen “sils”. És fàcil prioritzar el curt termini quan hi ha incidències.\nTots veuen els objectius a curt i llarg termini. Requereix esforç en algunes persones més orientades a una activitat concreta.\nEls equips multifuncionals enriqueixen la gestió. Requereix una comunicació efectiva\nEls projectes flueixen més ràpidament i no es dupliquen ni desaprofiten recursos. Els objectius dels equips han de ser molt clars.\nHi sol haver menys conflictes entre departaments i punts de vista de responsables\nCal recordar que estem parlant d’empreses entre 10 i 50 empleats (petites) i entre 50 i 250 (mitges). Com implementar els més de 6 equips de treball, des de l’equip o el comitè directiu d’innovació fins als equips per als processos de suport i equips per a cada projecte?\nUna forma és fusionant 2 o 3 equips en un i reduint les dedicacions dacord amb això. La més utilitzada és compartir persones en diversos equips, de manera que la dedicació es multiplica. Quant als equips de projecte, un mateix equip es pot responsabilitzar de diversos projectes, classificant-los segons la seva durada i impacte en recursos.\nEl Mittelstand Alemany.\n“Alemanya és considerat com a focus de grans innovacions en molts camps. El potencial d’innovació d’un país té un paper essencial en la supervivència com a actor global. Per exemple, Alemanya es posiciona en primer lloc, en comparació de la resta d’Europa, amb 67.898 inscripcions de patents”\n“Alemanya destina al voltant del 3,1% del producte interior brut (PIB) a la investigació i el desenvolupament, una xifra considerable en comparació amb altres països europeus. (2)\nTot i que hi ha moltes grans empreses, conegudes internacionalment, més del 98% de les empreses alemanyes pertanyen al grup de les pimes.\nEs dediquen a molts sectors, des de petits i innovadors productors de programari, passant per empreses amb una activitat mundial a l’àmbit de l’enginyeria industrial, fins a empreses tradicionals dedicades a l’artesania, etc. Des d’un punt de vista estadístic, totes les empreses amb menys de 250 empleats es consideren petites o mitjanes, però es consideren també “Mittelstand” algunes empreses de mida més gran, que s’integren a la categoria perquè són administrades com a empreses mitjanes. Això vol dir que el propietari o propietaris prenen en gran mesura les decisions rellevants per a la política corporativa i assumeixen finalment el risc i la responsabilitat, encara que en molts casos la direcció sigui professionalitzada.\nLa gran majoria de les empreses intenten assegurar-ne l’existència a llarg termini i atorguen gran importància a les relacions estables amb empleats, clients, proveïdors i altres empreses mitjançant col·laboracions i aliances. Moltes empreses mitjanes també actuen a les seves regions com a promotores de l’educació, la cultura i l’esport.\nD’acord amb la tradició alemanya de la tecnologia i la ciència, moltes pimes funcionen amb una dinàmica tecnològica. L’argument principal de venda dels seus productes i serveis no sol ser el preu, sinó la qualitat i l’alt grau d’especialització i innovació. Un gran nombre d’aquestes empreses és líder del mercat europeu o mundial al seu sector.\nDins l’estructura més o menys petita d’aquestes empreses, creen molta ocupació en àmbits com la recerca i el desenvolupament, la tecnologia, l’enginyeria, la producció, la venda i els treballadors estan immersos i participen plenament en els procediments d’innovació.\nEl sector Mittelstand alemany s’ha demostrat com a model d’èxit. Es basa en un model d’empresa familiar, evolucionat a través de dècades i que avui constitueix un sector clau i un potent motor de l’economia del país.\nPer a l’IFM alemany (Institut de Recerca del Mittelstand), aquestes empreses poden tenir més de 500 empleats i volums de facturació de més de 50 milions d’euros, fins a arribar a 1.000 milions. Segons aquesta definició, el sector Mittelstand es redueix a unes 21.000 empreses, aproximadament 2% del total d’Alemanya, però que utilitza el 34,5% de tots els treballadors, aporta el 31% del PIB i més del 68% de les exportacions.\nUna empresa mitjana d’aquest grup tindria 450 empleats i una facturació anual de 108 milions d’euros.\nAquesta és la paradoxa alemanya: Un país que s’observa des de fora com de grans empreses conegudes internacionalment és en realitat el país de la petita i mitjana empresa, en la seva gran majoria familiar, que són alhora la font del seu gran protagonisme internacional.\nEls “campions ocults”\nEl terme “hidden champions” (campions ocults), va ser encunyat per Hermann Simon, professor de la Harvard Business School, a finals dels anys 80, i es va donar a conèixer al llibre “Hidden Champions. Lessons from 500 of the world’s best unknown companies”, publicat el 1996.\nEl professor i consultor alemany va denominar “hidden champions” les empreses que són líders en el seu sector al mercat global (número un, dos o tres del rànquing) o al seu mercat local (número un); tenen un volum de negoci inferior a 1.000 milions d’euros i solen tenir poca notorietat.\nL’economia alemanya obté benefici d’uns 1.500 d’aquests campions ocults que formen bona part del Mittelstand.\nDonat que sovint estan amagats, desenvolupant la seva producció en zones allunyades de grans ciutats, és fàcil subestimar-ne l’èxit.\nCom a ocupadors solen ser molt apreciats, ja que desenvolupen la seva línia empresarial a llarg termini i ofereixen llocs de treball segurs i ben remunerats.\nCaracterístiques del sector Mittelstand\nEn general són empreses familiars o d’origen familiar, però amb direcció o gerència professional (de vegades pels propis propietaris, que es qualifiquen). Posen el focus a crear relacions personalitzades, duradores i sostenibles tant amb el personal com amb clients i proveïdors.\nUna gran especialització. Són empreses que aprofiten segments nínxol de mercat i, generalment amb productes intermedis, d’empresa a empresa (B2B), amb una baixa visibilitat per al públic general, però fonamentals per al funcionament de productes de consum. Per exemple: màquines o parts de màquines, components per a béns de consum més complexos, com ara forns per a cuines comercials, components metàl·lics per a mobles o maquinària, etc.\nInnovació. Són conscients de la importància d’invertir en R+D perquè els permet avançar i transformar els seus processos productius, situant-se com a líders del seu segment. Alemanya és el líder europeu a la inscripció de patents.\nInnovació incremental. Com s’ha dit, la innovació incremental s’adapta millor a les pimes i les empreses del Mittelstand s’hi ajusten. Han estat descrites com a “milloradores” més que “transformadores”, en el sentit que les seves activitats innovadores busquen millorar ja sigui sistemes de producció o productes que ja existeixen i/o són ben coneguts, adequant-les a sectors específics, més que basar-se en la introducció d’innovacions radicals o la creació de paradigmes nous.\nOrientades al llarg termini. La visió a llarg termini d’aquestes mitjanes empreses és una de les seves senyes més característiques, basant en aquest aspecte la qualitat del producte i del servei postvenda que ofereixen, així com les relacions amb proveïdors, clients i empleats. També enfocament a llarg termini a les inversions, la recerca, desenvolupament i innovació de productes etc. En lloc de buscar la maximització a curt termini de la rendibilitat dels seus amos o inversors, busquen el creixement i la permanència.\nFinançament. Les empreses del Mittelstand en general són estalviadores, capitalitzen els seus propis beneficis per generar el seu propi capital per a inversions. Poc amants d’endeutar-se excessivament, quan requereixen finançament prefereixen recórrer a institucions que inverteixin també a llarg termini.\nVocació internacional. A causa de la seva alta especialització en segments nínxol, busquen els volums mínims necessaris i economies d’escala al mercat global ia les exportacions. Per això, en la seva especialitat de vegades freguen el monopoli.\nPerò… mantenen forts llaços a nivell local. Això evita la confrontació directa amb grans empreses internacionals i permet la creació de llaços forts amb les comunitats (per exemple: escoles tècniques, universitats, centres de recerca. Administració local o del Land, etc.). L’ocupació a empreses Mittelstand generalment comença amb aprenentatges que eventualment porten a llocs de treball segurs, d’alta especialització i productivitat. Les empreses consideren que contribuir financerament a institucions locals (escoles, etc.) constitueix una inversió a llarg termini, ja que contribueix a crear lligams comunitaris que condueixen a forces laborals interessades en la prosperitat de l’empresa.\nMés mitjanes que petites. La grandària de la pime sí que importa. Com més gran és l’empresa, més diversificades estan les fonts de finançament i és més habitual que siguin exportadores. A més, com més gran és l’empresa, més longevitat sol tenir la companyia, cosa que significa una capacitat de producció i una penetració en el mercat més consolidada. Busquen arribar com més aviat millor a una mida adequada i més pensant en les exportacions i la seva presència al mercat global.\nPer tant, a diferència del model anglosaxó centrat en la maximització de la rendibilitat per als accionistes (objectiu a curt termini), les Mittelstand són estructures familiars o d’origen familiar, amb plans a llarg termini, forta inversió en la capacitació del personal, alt sentit de la responsabilitat social i fort assentament a les seves comunitats.\n Fuente: OECD SME and Entrepreneurship Outlook y datos de Eurostat de la UE.\n Make it in Germany. Govern Federal.\nPrevious Post BlogInnovació àgilInnovació tecnològicaProcessosVisió i estratègia Un model de gestió de la innovació\nNext Post BlogCursos i TallersEconomia productivaEmprenedors i start up 12 temes per a emprenedors


Moissey - Viquipèdia, l'enciclopèdia lliure\n47° 11′ 49″ N, 5° 31′ 25″ E / 47.1969°N,5.5236°E / 47.1969; 5.5236Coord.: 47° 11′ 49″ N, 5° 31′ 25″ E / 47.1969°N,5.5236°E / 47.1969; 5.5236\nMoissey és un municipi francès situat al departament del Jura i a la regió de Borgonya - Franc Comtat. L'any 2007 tenia 561 habitants.\nEl 2007 la població de fet de Moissey era de 561 persones. Hi havia 249 famílies de les quals 98 eren unipersonals (37 homes vivint sols i 61 dones vivint soles), 61 parelles sense fills, 74 parelles amb fills i 16 famílies monoparentals amb fills.\nEl 2007 hi havia 281 habitatges, 250 eren l'habitatge principal de la família, 17 eren segones residències i 14 estaven desocupats. 191 eren cases i 35 eren apartaments. Dels 250 habitatges principals, 141 estaven ocupats pels seus propietaris, 98 estaven llogats i ocupats pels llogaters i 10 estaven cedits a títol gratuït; 48 tenien una cambra, 8 en tenien dues, 34 en tenien tres, 60 en tenien quatre i 99 en tenien cinc o més. 153 habitatges disposaven pel capbaix d'una plaça de pàrquing. A 88 habitatges hi havia un automòbil i a 97 n'hi havia dos o més.\nPiràmide de població de Moissey el 2009\nEl 2007 la població en edat de treballar era de 328 persones, 244 eren actives i 84 eren inactives. De les 244 persones actives 224 estaven ocupades (129 homes i 95 dones) i 20 estaven aturades (9 homes i 11 dones). De les 84 persones inactives 35 estaven jubilades, 29 estaven estudiant i 20 estaven classificades com a «altres inactius».\nEl 2009 a Moissey hi havia 258 unitats fiscals que integraven 583 persones, la mediana anual d'ingressos fiscals per persona era de 16.195 €.\nDels 37 establiments que hi havia el 2007, 1 era d'una empresa extractiva, 1 d'una empresa alimentària, 2 d'empreses de fabricació d'altres productes industrials, 4 d'empreses de construcció, 6 d'empreses de comerç i reparació d'automòbils, 4 d'empreses de transport, 1 d'una empresa d'hostatgeria i restauració, 2 d'empreses immobiliàries, 3 d'empreses de serveis, 8 d'entitats de l'administració pública i 5 d'empreses classificades com a «altres activitats de serveis».\nDels 8 establiments de servei als particulars que hi havia el 2009, 1 era una gendarmeria, 1 oficina de correu, 1 taller de reparació d'automòbils i de material agrícola, 1 paleta, 1 electricista, 2 perruqueries i 1 restaurant.\nL'any 2000 a Moissey hi havia 5 explotacions agrícoles.\nA Wikimedia Commons hi ha contingut multimèdia relatiu a: Moissey\nRésumé statistique[Enllaç no actiu] Fitxa resum de dades estadístiques de Moissey a l'INSEE.\nÉvolution et structure de la population[Enllaç no actiu] Fitxa amb el detall de dades de Moissey a l'INSEE\nObtingut de «https://ca.wikipedia.org/w/index.php?title=Moissey&oldid=29972644»


[quote author=submarillo92 link=topic=5087.msg115103#msg115103 date=1382392099] Si li lleven la targeta a Bruno, este partit pot ser fins a bo. Per a que l'euforia baixe un poc i tornen a ser un poc més realistes Hui mal partit. Creu i ralla i a pensar amb el valencia PD: Dos últimes eixides, dos derrotes amb actuació marcada de l'arbitre [/quote]


Festa del Tió d’Argençola – 6 de desembre (cal reserva) Activitat suspesa.\nFesta del Tió a Solsona – del 5 al 20 de desembre 2020\nBusca el Tió a La Manreana – gimcana, tió del desitjos… 6, 7, 8 14 i 15 de desembre 2019\nNadal en família al Poble Espanyol – a partir del 5 de desembre 2020\nFesta del Tió al Circ de les Freixes – 7, 8 i 13 Activitat suspesa.\nEl tió gegant de l’Alt Penedès – situat a la carretera B-212 a partir del 8 de desembre 2020\nTions de Mura – del 6 de desembre al 6 de gener 2020 exposicions de tions suspeses\nFira del Tió a Arbúcies – del 5 al 24 de desembre 2020\nTió monumental a Platja d’Aro – del 27 de novembre fins els 27 de desembre 2020\nla màgia d’anar a buscar el tió al bosc amb nens\nPer anar a buscar el vostre Tió heu de fer la reserva indicant lloc i dia. Per fer l’experiència més accessible a tothom al fer la reserva podeu indicar si hi aneu amb cotxet, franja d’edat dels nens, si algú va en cadira de rodes o té mobilitat reduïda, o si els nens ja són grans.\nVEURE LOCALITZACIONS I FER RESERVA DEL VOSTRE TIÓ


Els van aconseguir Albert Ruz (sub23), Robert de Moya (cadet) i Natàlia Rodríguez (veteranes)\nDimarts, 26 Març 2019 13:42\nRobert de Moya campió en categoria cadet (Foto: cedida CNM)\nEl passat diumenge 24 del maig es va disputar el Campionat de Catalunya de Duatló, en una de les duatlons mítiques del calendari català, la Duatló de la Garrotxa a Castellfollit de la Roca, amb els seus tradicionals i espectaculars circuits.\nEl CN Mataró va estar present amb una molt amplia representació de 20 duatletes amb un molt alt nivell i gran resultats.\nL'equip del Centre Natació Mataró a Castellfollit de la Roca (Foto: cedida CNM)\nLa cursa va tenir uns primers 5 km molts selectius, tant pel ritme com pel circuit que en aquesta ocasió presentava forts desnivells. Després va venir el recorregut de ciclisme de 20 km per les carreteres de la Garrotxa, amb dues pujades de consideració, i per acabar novament una cursa a peu de 2,5 km en el que la primera part era novament amb desnivell positiu.\nEl més destacat dels nois va ser Albert Ruz, que va estar sempre entre els millors i va acabar en 6è lloc, amb un temps de 57:26, i va obtenir el títol en la categoria sub-23.\nEls següents van ser Albert Jiménez en el 12è lloc (58:03) i Alvaro Rance 19è i 2n en veterans (58:28). Per equips el CN Mataró va assolir el tercer lloc.\nRobert de Moya va aconseguir el títol en categoria cadet amb 59:43 i Pol Peña va quedar 7è.\nAlbert Ruz en el podi sub23 (Foto: cedida)\nEn noies va destacar Natàlia Rodríguez que va quedar 10a i 1a veterana, amb 1:10:04. Després van arribar Aida Fàbrega 15a i Gemma Badia 34a i Paula Balcarce 48a, assolint el 6è lloc per equips.\nNatàlia Rodríguez va ser la primera veterana (Foto: cedida CNM)


El segon dietari de Joaquim Forn sobre el judici i la seva estada a la presó.\nJoaquim Forn i Chiariello (Barcelona, 1964) és llicenciat en Dret, casat i pare de dues filles. Va ser president de la Federació Nacional d'Estudiants de Catalunya (FNEC) el 1986, i des de sempre ha participat activament en diverses iniciatives socials i polítiques a favor de la nació, la llengua i la cultura catalanes. Regidor a l'Ajuntament de Barcelona des del 1999, l'any 2011 va esdevenir primer tinent d'alcalde en el govern de Xavier Trias. Ha estat president de Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) del 2011 al 2015. El juliol del 2017 el president Carles Puigdemont el va nomenar conseller d'Interior del Govern de la Generalitat de Catalunya. El 2 de novembre de 2017, després de comparèixer davant l'Audiència Nacional, va ingressar en presó preventiva al centre penitenciari d'Estremera (Madrid), acusat de rebel·lió i malversació. Va ser escollit diputat al Parlament de Catalunya a la llista de Junts per Catalunya a les eleccions del 21 de desembre de 2017. Va renunciar al seu escó al Parlament al mes de gener del 2018.


Holiday home Prigradica 50 Korcula Croàcia - Ofertes d'hotels amb els MILLORS DESCOMPTES EN LÍNIA Fer un comentari al lloc web\nHoliday home Prigradica 50-, Blato, Korcula, Croàcia - Veure al mapaHoliday home Prigradica 50Veure més fotosPiscinaVeure més fotosVeure totes les 37 fotosVeure al mapaParticularitats que li encantaranWi-Fi gratuït en totes les habitacionsaparcament de cotxes\nSobre l'allotjamentDescripcióAl visitar Prigradica, vosté es sentirà com a casa a Holiday home Prigradica 50, què li ofereix un allotjament de qualitat i un gran servei. Des d'aquí, els viatgers poden gaudir d'un fàcil accés a tot el que aquesta viva ciutat ofereix. Amb la seva bona localització, l'hotel ofereix fàcil accès a les destinacions obligades de la ciutat. Holiday home Prigradica 50 ofereix un servei impecable i compleix amb totes les exigències dels més experimentats viatgers. L'hotel ofereix accés a una gran gama de serveis, inclosos Wi-Fi gratuït en totes les habitacions, aparcament de cotxes. Gaudiu de les comoditats d'alta gama com ara aire condicionat, calefacció, aparell de televisió, TV satèl•lit/cable, reproductor de DVD/CD per tal de relaxar-vos després d'un cansat dia. L'hotel ofereix meravelloses instal.lacions d'oci com piscina exterior que faran de la vostra estada una experiència inoblidable. Sigui quin sigui el motiu del seu viatge, Holiday home Prigradica 50 és una selecció idònia per a la vostra estada a Prigradica.Mostrar mésCaracterístiquesAccés a InternetWi-Fi gratuït en totes les habitacionsZones públiques amb Wi-Fi Desplaçamentaparcament de cotxes Serveis i comoditatszona de fumadors Accéss'admeten animals de companyia Disponible a totes les habitacionsaparell de televisióneverareproductor de DVD/CDempolles d'aigua de cortesiarentadora forn microonesrenta vaixelles Mostra MenysPolítiquesEls llits supletoris depenen de l'habitació escollida. Consulti la capacitat de l'habitació individual per obtenir-ne més informació.Al reservar més de 5 habitacions, poden aplicar-se diferents condicions i suplements addicionals.Mostrar mésAvís importantCal abonar l’import total de la reserva abans de l’arribada. NOVASOL t'enviarà una confirmació amb tota la informació del pagament. Un cop hagin rebut el pagament, t'enviaran un e-mail amb les dades de l’establiment, com ara l’adreça i el lloc on has de recollir les claus.


L’Arnau camina – Raons Públiques\nBenvingut de nou, senyor Arnau\nUna de les grates sorpreses amb les quals ens hem topat aquest any és que, d’alguna manera, podem dir que l’Arnau segueix viu, i que malgrat la seva edat, ens parla, actua i fins i tot balla. Ho fa a través d’unes gales i altres actuacions obertes a la ciutadania, als seus paisans de sempre, els veïns del Paral·lel, i que a més, ha tornat generós, perquè convida a tot el que es passi per davant de la plaça Raquel Meller. Tot això, ho fa a través de diversos còmplices, entre ells, Produccions Arnau, la comissió de Recuperem l’Arnau que ja ha produït quatre gales en l’últim any*, amb una programació que inclou música, màgia, espectacles infantils, comèdia i una infinitat de propostes. Aquestes gales demostren que hi ha una xarxa de col·lectius i artistes que poden i volen revitalitzar l’Arnau, amb sang i alè nou, amb espais de creació i exhibició, que a més generi un espai de treball digne i una cultura oberta a la ciutadania.\nL’Arnau se’ns casa… i gairebé se’ns mor\nL’última de les gales a les quals l’Arnau ens ha convidat, es va deure a una cita molt notable, les seves noces. Quina sorpresa! Qui anava a dir que després dels desventurats anys del nostre galant, en els quals ha tingut diversos pretendents, decidís que ja ha arribat l’hora de posar seny, això sí, no sense abans donar-se un últim plaer en forma d’èxtasi orgiàstic. Però, amb tota aquesta voràgine sentimental, el nostre Arnau gairebé acaba a la tomba, els anys no perdonen… Cap a finals d’octubre un diagnòstic mèdic assegurava que l’Arnau havia de retirar-se a causa del seu mal estat. La deixadesa i el deteriorament durant aquest segle han fet efecte en els seus ossos i l’edat no perdona. Però en un últim sospir, l’Arnau sembla que resisteix, gràcies a les entitats i persones preocupades per la seva salut que han decidit que a aquest galant cal recuperar-ho com sigui (“Si Arturo Fernández aguanta a l’Apol·lo, jo aguanto aquí!”, asseguren que li van sentir dir). S’està treballant per guarir al malalt, o almenys recuperar la memòria de la cultura popular del Paral·lel que atresora. Així que l’Arnau, decidit, imitarà a Llàtzer, s’aixecarà i algun dia començarà a caminar.\nEscena – Comunitat – Memòria\nTé molta sort l’Arnau, ja que quan s’aixequi, el grup de persones i entitats que impulsen la seva recuperació li tindran tallat un bastó on recolzar-se, un bastó amb tres fortes potes: l’escena, la comunitat i la memòria. El futur Arnau ha de ser un espai escènic, que tingui en compte el territori a través d’un model de gestió comunitària i que a més recuperi la memòria tangible i intangible de la cultura del Paral·lel. A més, també li ensenyarem coses noves a l’Arnau: que sigui responsable i que adopti un model econòmic basat en l’economia social i solidària, que doni valor al treball dels seus creadors i tècnics.\nContinent amb contingut\nA partir d’ara a l’Arnau li queda un llarg camí per recórrer, o millor dit, dues difícils sendes que discorren paral·leles, i que es van trobant. La primera sendera és la del continent, la reconstrucció del seu cos; i la segona la del contingut, la seva ànima, el projecte cultural que s’ha d’impulsar per lligar l’edifici amb el territori i la realitat cultural de la ciutat. Però en aquest camí no estarà sol, sinó acompanyat per la gent i les entitats que dins del procés participatiu discutiran quines dreceres ha d’agafar, quant s’ha de gastar pel camí, de què omplirà la seva motxilla i quines coses ha de deixar enrere per alleugerir el seu camí. Segur que hi haurà pedres i pot ser que bandolers, però seguirem defensant que l’Arnau camini, camini al seu ritme, recolzat en el seu bastó.\n[*] Referències a les gales 2016\nNovembre 2015: L’Arnau es posa els talons. Enllaç notícia El Periódico\nNovembre 2016: L’Arnau es casa. Recull piulades última gala


Comentaris virus-lents (192): Conferència EBSA, «to be or not to be…safe». | comentarisviruslents\navaluació de riscos, biocontenció, bioprotecció, bioseguretat, bioterrorisme, Gestió de residus, Grups de risc biològic, Infeccions Laboratorials (LAIs), infeccions nosocomials, instal·lacions bioseguretat, tecnologia VHP, transport mat. infecciós, vectors artròpods, virologia, virologia social avaluació de riscos, biocontenció, bioprotecció, bioseguretat, bioterrorisme, Gestió de residus, Grups de risc biològic, Infeccions Laboratorials (LAIs), infeccions nosocomials, instal·lacions bioseguretat, transport mat. infecciós, vectors artròpodes, virologia, virologia social\n← Comentaris virus-lents (191): On vas envàs? Un cas d’infecció per manipulació de residus.\tComentaris virus-lents (193): A voltes amb el virus Crimea-Congo, tot un paparra. →


la petjada L'hospital de la Vall d'Hebron: «Gràcies per la teva força, inspiració, compromís i esperit positiu» - Diari de Girona\nla petjada L'hospital de la Vall d'Hebron: «Gràcies per la teva força, inspiració, compromís i esperit positiu»\nUna imatge del documental «Jarabe contra el cáncer». ddg\n? El Vall d'Hebron Barcelona Hospital Campus es va sumar ahir al condol per la mort del líder de Jarabe de Palo. «Gràcies per la teva força, inspiració, compromís i esperit positiu», van expressar ahir, a través de Twitter, poca estona després que es fes oficial el traspàs de Pau Donés. Vall d'Hebron també va recordar en un comunicat que el músic va col·laborar en moltes ocasions amb la institució per donar a conèixer la realitat de la malaltia. El cantant i el director de cinema Albert Solé van treballar durant mesos en el documental Jarabe contra el càncer, un retrat de la lluita de Donés i del dia a dia d'altres pacients i dels professionals que conviuen amb la malaltia. Jarabe de Palo va oferir una sèrie de sis concerts per recaptar fons per a la recerca en càncer.\n«Mai oblidarem el teu esforç per donar visibilitat a la malaltia, la teva ajuda per avançar en la recerca i el teu art» va recordar el centre hospitalari també a través del seu perfil de Twitter. En el comunicat, Vall d'Hebron també recorda que els últims dos concerts, titulats «Jarabe i els seus músics contra el càncer», van tenir lloc el desembre de l'any passat, mesos després que el cantant anunciés la retirada dels escenaris. Pau Donés va tocar amb 19 artistes que en algun moment dels últims 23 anys havien posat música a les cançons del grup.\nDonés ha estat un dels Amics de Vall d'Hebron «més il·lustres», assenyalen en el comunicat. Els Amics de Vall d'Hebron són persones que fan una donació periòdica per col·laborar en la recerca i l'assistència.


La renovació de Messi, més a prop que mai La renovació de Messi, més a prop que mai – Món Esport\nLa renovació de Messi, més a prop que mai\nLaporta i Koeman activen la campanya per convèncer l'argentí\nMessi, durant el partit contra el PSG | Europa Press\nJoan Pol Alcaraz Rodergas Març 11, 2021 11:15 am\nL’empat a un gol al Parc dels Prínceps contra el PSG ha estat l’eliminació més dolça de la història dels blaugrana a la Champions. Malgrat quedar fora dels quarts de final d’aquesta competició europea per primera vegada des del 2007, les sensacions no són gens negatives, ans al contrari, els culers han demostrat que poden tornar a competir a Europa i fora de casa, cosa que no passava des de feia anys.\nUn dels grans protagonistes del partit, com sempre, ha estat Leo Messi. L’argentí ha marcat un dels millors gols de la seva carrera a la primera meitat, però poc després ha errat un penal que hauria posat el Barça de ple a la lluita per la remuntada. La seva reacció després de fallar el llançament, aturat per Keylor Navas, ha estat molt significativa. S’ha emprenyat com mai amb ell mateix i això ja ha estat analitzat per molta gent com un gest de compromís amb l’equip.\nÉs per això que, en un clima en el qual es comença a parlar des de fa dies de la renovació de Messi, sobretot des que Joan Laporta ha recuperat la presidència del Barça, les paraules de Ronald Koeman després del partit han estat molt rellevants. “Crec que el Leo veu que aquest equip va a més”, ha repetit l’entrenador blaugrana en dues ocasions, i fins i tot ha arribat a assegurar que això és un “argument” a favor de la seva renovació.\nEl capità del Barça ja fa dies que ha recuperat el somriure. Des que Koeman ha trobat la tecla adequada per fer funcionar l’equip, Messi torna a estar molt còmode i està jugant a un nivell superior al de la temporada passada. La remuntada contra el Sevilla va acabar de culminar aquest punt d’inflexió.\nEl seu compromís amb el club es va posar de manifest el dia de les eleccions, quan va anar a votar. Ho va fer per primera vegada a la seva carrera i el gest va ser molt significatiu: si escull un candidat és que creu que hi ha algú que encara pot salvar el Barça. A més a més, el mateix Laporta va assegurar que l’havia felicitat per la victòria electoral i el mateix president ho va llegir com que “vol renovar amb el Barça”.\nPel que fa a Laporta, més enllà de la seva relació d’amistat amb Messi, els cants de sirena que li ha anat dedicant durant tota la campanya electoral s’estan començant a traduir en fets. Ha acompanyat l’equip a París per intentar la remuntada, s’ha mostrat molt més proper que Bartomeu i, sobretot, un dels primers rumors de fitxatges que han començat a circular ha estat la possible arribada del Kun Agüero al Barça, íntim amic de Leo Messi.\nCap conversa amb el PSG\nSegons ha informat la Cadena SER, el pare de Leo Messi s’havia de trobar amb els màxims dirigents del PSG en una reunió a la casa de Julio Iglesias a Punta Cana. Tanmateix, després de la victòria electoral de Laporta aquesta trobada s’hauria cancel·lat, ja que, sempre segons l’emissora de ràdio, “primer s’escoltarà el Barça”. Si l’advocat barceloní no hagués guanyat les eleccions, això no hauria passat, diu la SER. Ara bé, també s’hauria dit que Messi vol acabar la seva trajectòria a Miami, a la Lliga dels Estats Units.\nBarça Futbol Joan Laporta Leo Messi Renovació Ronald Koeman\nKoeman: “Tothom qui sigui del Barça pot estar orgullós de l’equip”


Diván del Escriba: DIDAL\nEls didals del dogma mosseguen sempre la caverna del present i del més enllà;\nalgú assaja el seu teatre en el sarcòfag dels difunts.\nAquella aquarel•la del dubte, continua essent estranya: cap arruga no escapa\na l’ull del temps, ni a la temperatura de certes elegies.\nSempre és un risc inventariar els arrels de la lucidesa en temps de crisi.\n(L’adversari té el seu propi drama, però manca d’actors: la història personal\nsempre somia amb l’imaginari de les celebritats de Hollywood.)\nUna simple fotografia és l’esquelet nostàlgic de la memòria.\nMai no hi ha una hora final per a planxar la nostra pròpia mortalla. (Sempre\nsom aprenents de l’irreal: tal qual, busquem la saviesa en els espills);\nMentre que l’arna corrosiona les parpelles, usem llàgrimes artificials\nPer a llavar el taulellat de l’univers.\nMés set, —em dius— i buidem les aigües de l’oceà. Sortosament, el rovell,\nno es vist de mirall; ni els fantasmes, a les errades del minut.\nDemà sabrem, amb certesa, si el país ja no pateix de borradura\nA risc d’uns altres suïcidis, posarem el dit en la plaga de la posteritat.\n“Didal” [‘Dedal’] d’ANDRÉ CRUCHAGA traduït del castellà al català per PERE BESSÓ\nPublicado por André Cruchaga en 1/12/2015 03:23:00 p. m.


Tendències / Els sostenidors van a només 5 Euros al Tezenis de Rambla Catalunya - guillemcarbonell.cat\nPosted by Guillem Carbonell | abr. 28, 2010 | Moda, Tendències | 4 |\nEm queda el dubte de saber si era només el dia de Sant Jordi o si la “promo” encara dura. En tot cas, tots els sostenidors a 5 Euros o el que és el mateix: “All bras only at 5€”. Ah, i m’agrada aquest color taronja!\nPreviousPolítica / Octavetes de “todos con Garzón” a plaça Universitat\nNextCatalunya / Lleida “okupa” la plaça Universitat\nie\ton 29 abril 2010 at 21:19\nPits, bilingüisme sense castellà i taronja Barça… no està malament 😀\nie\ton 29 abril 2010 at 21:20\n(postdata: mort a les emoticones gràfiques! : D és : D! llibertat dels dos punts i la d. el caetano veloso mola.)\nie\ton 29 abril 2010 at 21:21\n(postscriptum: s’ha de ser frikàs per flipar amb fripan XD)\n(vull dir que m’ha fet molta gràcia)\nPer comentar, respon: * − quatre = 4


Home \_ Notícies \_ Elements que es mostren per etiqueta: salats\ndijous, 16 de febrer de 2012 13:52\nRegata "Els Salats" del CM Torredembarra\nAquest passat cap de setmana s'ha celebrat al Club Marítim Torredembarra la regata "Els Salats", prova que és puntuable per formar l'equip català que assistirà a la Copa i Campionat d'Espanya a disputar els pròxims mesos de març i juny. Dissabte, primer dia de competició, es van celebrar dues proves amb unes condicions que pocs van poder aguantar. Les fortes ràfegues de mestral, el fred i les grans onades van fer que molts dels regatistes, inclòs exprimint-se al màxim, no van aconseguir acabar la prova. Diumenge, tot i la persistència del fred, les condicions van millorar i es van poder realitzar dues proves més que, ara sí, finalitzarien la gran majoria dels regatistes.\nEl podi en categoria Sub 17 el van composar: Toni Bonet, Eduard García i Oscar García del CM Altafulla, CM Torredembarra i CN El Balis, respectivament.\nEn categoria Sub 15 els guanyadors van ser: Ignasi Segado del CN Bétulo i Ferran Cornudella del CN El Balís.\nEn categoria iniciació la primera classificada va ser també la regatista del CN El Balís, Itziar Bueno.\nFelicitats a tots els regatistes per lluitar amb tant dures condicions com les d'aquest cap de setmana.\nPodeu trobar les classificacions complertes en els documents adjunts i les fotos, aquí (fotos de Luis Miguel García Motta).\nFont: Toni Colomar


xavier – Pàgina 10 – Sant Antoni Manacor\nPàgina 10 de 13« Primera«...5...89101112...»Darrera »\nLA COMÈDIA DE SANT ANTONI 3/12/2012 - Reportatge d’IB3 Informació: Preu de l’entrada: 6 € Funcions: Dijous 10 de gener a les 20:30 h. Divendres 11 de gener a les 20:30 h. Dissabte 12 de Gener a les 20:00 h. Diumenge 13 de gener a les 20:00 h. Dilluns 14 de gener a les 20:30 h. El Patronat de Sant Antoni enguany […]\nConcurs de la imatge 2013. Canvis en el funcionament 8/11/2012 - APROFITA LES FESTES D’ENGUANY PER PREPARAR LA IMATGE DE L’ANY QUE VE Enguany el Patronat ha decidit obrir el concurs de la imatge de les dessuadores per al 2014. Segur que a tots ens serà més fàcil fer el dibuix després d’haver viscut les festes que no amb la calor de l’estiu. El concurs s’obrirà […]\nImatges de 2012 12/10/2012 - Imatges del 2012\nI Mostra de dibuix infantil. Exposició online. 11/2/2012 - [nggallery id=41]\nResultat del concurs de foguerons 2012 16/1/2012 - 1.CARRER VALENCIA/SANT RAFEL 2.APA SANT VICENÇ DE PAUL 3.AMICS DEL DIMONI 4.CLUB ESPLAI CRIST REI 5.BAR EL PORRON 6.INST.MOSSEN ALCOVER 7.PLAÇA CONCORDIA 8.COL.CAMILLA ACCELERADA 9.APA LA SALLE 10.BAR MALLORQUI 11.BAR SA VOLTA/AMICS DE SANT ANTONI 12.BAR ALAMEDA 13.CARRER FABRICA 14.CAFETERIA LLEVANT 15.COL·LECTIU SES DAMES/BAR CA NA PERETA+\nRecorregut dels dimonis (beta) 15/1/2012 - Els interessats en localitzar el baciner, el sant i la colla de dimonis mentre tresquin per la ciutat, dilluns de capvespre, dilluns vespre i dimarts capvespre, podran accedir al web dimonis.santantoni.org. El servei està encara en fase experimental, però està operatiu. Per evitar consum excessiu d’internet, la pàgina no es refresca automàticament. L’hora de la […]\nResultat I Mostra de dibuix infantil i juvenil 2012 15/1/2012 - Relació de premiats: Grup 3-5 anys: 1 – Arnau Galmés Sansó 2 – Judit Riera Pascual Grup 6-8 anys 1 – Ibai Izar Piñeiro 2 – Enric Duran Pinya Grup 9-12 anys 1 – Elia M. Pocoví Brunet 2 – Bernat Nadal Fullana Grup 13-16 1 – Joan Sebastià Contestí Rubert 2 – Guillem Jsep […]\nSant Antoni Manacor 2012. Relació de foguerons que concursen 15/1/2012 - foguerons 2012\nTorrada Popular i Primer Ball 2012 10/1/2012 - dimarts 10 20.30 h Torrada popular oferida pel Patronat de Sant Antoni Plaça de Ramon Llull Primera ballada dels dimonis [nggallery id=40]\n9/1/12 – Conferència: La indumentària a Mallorca en el segle XVIII 10/1/2012 - dilluns 9 20.00 h. Conferència: La indumentària a Mallorca en el segle XVIII. Ponents: Josep Fortesa, Margalida Obrador i Joan Sansó Can Vallespir [nggallery id=39] Tríptic de la indumentària en pdf


Parcela en Venta en Cervera del Maestre (Castellón). 76000€, Ref.: 1649, Larrondo Servicios Inmobiliarios.- mundocasas.com\n584 ofertas en Castellón - 02/07/2020\nParcelas en Venta en Castellón\nMás Parcelas en Venta en Castellón\nParcela en Venta en Cervera del Maestre (Castellón) - Ref.: 1649\nMetro2 Total 2 €\nTotal 31.210 m2\nCERVERA DEL MAESTRE (CASTELLON) VARIEDAD DE FINCAS EN VENTA DE DISTINTOS TAMAÑOS Y USO (AGRARIO, FRUTALES, OLIVARES CENTENARIOS, ALMENDROS, GANADO, CASAS,..) CON AGUA CANALIZADA, AGUA DE POZO, ELECTRICIDAD O PROXIMOS A POSTES ELECTRICOS. CON CASAS DE APEROS, NAVES, ETC. Por ejemplo: Finca de uso agrario, de 31.210 m2, acondicionada para tener caballos por 76.000€\nParcela en Venta en Cervera del Maestre - Ref.: 1649\nAlcalà de Xivert | Alcora, l' | Alcossebre | Alcudia de Veo | Almassora | Almenara | Ares del Maestre | Atzeneta del Maestrat | Benasal | Benicarló |\n| Benlloch | Borriol | Burriana | Cabanes | Càlig | Castellón de la Plana | Castillo de Villamalefa | Cervera del Maestre | Chert | Chilches | Chodos | Culla | Figueroles | La Pobla Tornesa | La Salzadella | La Torre d'En Besora | Les Coves de Vinromà | Lucena del Cid | Ludiente | Moncofa | Morella | Oropesa del Mar | Peñíscola | San Jorge | San Rafael del Río | Santa Magdalena de Pulpis | Sierra Engarcerán | Sueras | Torreblanca | Useras | Vall d'Alba | Vall d'Uixó | Vilafamés | Villarreal | Vinaròs | Vistabella del Maestrazgo |\nParcelas en castellon\nPlots in castellon\nParzellen in castellon\nParcelles à castellon\nParcelle a castellon\nPágina generada en 0,57s.


R3 - Robòtica avançada amb Lego Mindstorms - ClauTIC\nEn el curs de robòtica avançada amb Lego Mindstorms aprendrem a treballar sota el principi de la relació causa-efecte, aprofundint en conceptes de programació com ara les estructures o les funcions. També aprendrem conceptes físics com què són les forces o les ones (i com les interpreta el nostre robot) i la transferència d’informació.\nTambé aplicarem mètodes de resolució de problemes matemàtics de la vida real utilitzant expressions numèriques, algebraiques, i equacions, tot aplicant-los a algoritmes de programació que es crearan amb variables i funcions per a resoldre els reptes que es proposen.\nEn la mateixa línia, també realitzarem simulacions i crearem prototips dels robots que treballaran amb varis sensors a la vegada. D’aquesta manera, ampliant la dificultat dels reptes, assolirem un major domini de les eines i els conceptes treballats anteriorment.\nEn el curs de robòtica avançada emb Lego Mindstorms, els alumnes treballaran en grups, on cadascú té un rol assignat amb unes tasques concretes, que aniran canviant a cada nou repte.\n10-13 anys (primària).\nLego Mindstorms NXT, iPads i ordinadors.


Taula rodona en resposta a la pel·lícula “Salvador” – BarriSants.org, portal de noticies independent\nTaula rodona en resposta a la pel·lícula “Salvador”\n16 setembre, 2006 barrisants Cultura 0\nDesprés de conèixer la data definitiva de l’estrena de la pel·lícula "Salvador" es va convocar d’urgència una taula rodona pel passat dimecres, 13 de setembre per tractar les possibles accions a portar a terme.\nVàren acudir prop de 40 persones i va contar amb la presència de Ricard de Vargas-Golarons i de diferents membres dels col·lectius i webs de la campanya contra aquesta pel·lícula ( Salvador Puig Antich .info i Paremos la película Salvador .Org ).\nDurant la xerrada es va presentar i llegir el manifest que podeu llegir si cliqueu a "llegir-ne més" per la seva difusió a la entrada dels cinemes on es passi la pel·lícula.\nNosaltres, testimonis directes de l’època en que tracta la pel·lícula "Salvador", ex-membres del MIL, OLLA i GARI, davant de la indignitat que representa per a tots i totes nosaltres l’exhibició de l’esmentat film manifestem:\n1. Que aquesta no és la història política d’en Salvador Puig Antich ni la dels seus companys de lluita, perquè amaga deliberadament la història de subversió revolucionària contra el capitalisme, sense la qual, la vida i la mort d’en Salvador no tenen cap sentit.\n2. Denunciem aquesta pel·lícula com un nou producte desinformador i falsificador de la realitat en la que Puig Antich és mitificat com un lluitador per les llibertats democràtiques, basada en la novel•la "Compte Enrera" de Francesc Escribano, on es barreja intel•ligentment l’art de la manipulació i tergiversació dels fets amb intencionades ocultacions i mentides.\n5. Insistim en la denuncia de l’ocultació dels fets històric-socials i del moviment obrer d’on neix i es desenvolupa el MIL, així com de les seves aportacions revolucionàries, que obriren pas d’entre d’altres a l’autogestió, l’assemblearisme, l’autoorganització, l’antiautoritarisme i l’anti-militantisme.\n7. I denunciem de forma contundent que en aquest estadi intensiu de la economia capitalista (creixement quantitatiu i qualitatiu sobre una base tècnica complexa i en constant renovació), i essencialment en allò que respecta a la vida quotidiana dels ciutadans i assalariats és, cada cop més, dirigida i controlada pels diferents poders. En aquest sentit, el missatge que es desprèn de la pel·lícula té una clara intencionalitat política en el moment actual: impedir la radicalització dels moviments alternatius mitjançant la suposada deriva del MIL i la dramàtica mort d’en Salvador… "L’enfrontament total al sistema no val la pena".\nInici de curs conflictiu al Vives; les obres no han acabat.\nEls Mossos assalten la sala La Bahia sense cap ordre judicial