Добавлено: 11 июл 2014, 18:01\nПрийшли новини від вояків-односельців: всі живі-здорові, службу несуть справно. Але на сході надзвичайно спекотно, тому просять передати "берці" піщанки або інші подібні легкі, 45 розмір. Немає ліхтарів, щоб мали потужний промінь та високий заряд аккумуляторів, просять рації для спілкування між підрозділами, бо мобільні телефони і "світити" не варто і дорого (бо різні оператори), також важливо мати желети-"розгрузки".\nДобавлено: 11 июл 2014, 19:05\nВже почали надходити перші внески та інформація. А до потреб додалися балаклави та дощовики-пончо. Плануємо такі рації: http://rozetka.com.ua/motorola_tlkr_t80 ... d/p642420/\nДобавлено: 12 июл 2014, 18:35\nРебята из зоны АТО говорят что лучше покупать рации не с предустановлеными каналами. Где-то слышал что в Украине делают неплохие рации. Но все же лучше спросить у самих ребят. Они сами лучше знают что им нужно.\nДобавлено: 14 июл 2014, 19:20\nвже надійшла допомога від громади селищі у вигляді 2 розгрузок, 2 плащів-пончо, ліхтарі та балаклави. Назавтра чекаємо берці та рації! дуже дякуємо всім небайдужим! Також просимо всіх, хто має будь-яку інформацію про борівських вояків (хто? як зв"язатися з рідними? які потреби конкретно, адресно для їх потреб?) телефонувати 063-5781975. Важливо зв"язатися з родинами та предметно виявити, що саме та в якій кількості необхідно для наших хлопців.\nна будущее, по радиостанциям рекомендую вот такую штуку -\nмейд ин Юкрейн (с нашим скромным участием), цифровой протокол, есть встроенный вокодер и голосовой кодек\nсейчас там не успевают заказы делать\nДобавлено: 15 июл 2014, 20:50\nЩира подяка волонтеру за берці! Як чарівник - знайшов, придбав, приніс та зник! Хай завжди доля посміхається цій людині з таким великим серцем!!!!\nДобавлено: 17 июл 2014, 17:03\nВчора поїхала посилка до адресата. До неї, крім всього, що надала громада селища та небайдужі борівчани, додалися ліхтарі та рація від киян, друзів наших вояків.\nДобавлено: 19 июл 2014, 08:21\nБорівська громада Української Православної Церкви Київського Патріархату проводить збір коштів, продуктів харчування, засобів гігієни і так далі на потреби української армії та біженців. Допомога збирається протягом неділі та понеділка 20-21 липня. Зрозуміло, що харчові продукти та інше повинно бути придатним для транспортування на далекі відстані і не псуватися. Бажаючі можуть приєднуватися.\nДобавлено: 21 июл 2014, 23:52\nНарешті! Черговий вантаж отримали наші земляки від борівчан: все підійшло, всі розміри та фасони вгадали! Берці, розгрузки, плащі, рації, ліхтарі, балаклави, футболки, батарейки різних типів АА та ААА. Щира продяка всім, хто долучився до цієї справи. Чекаємо на нову інформацію від батьків, дружин, родичів наших захисників про потреби! Ще одна група волонтерів вже знає "як", "що" і "де"! Звертайтеся! Важлива інформація для всіх, хто формує передачі для військових: вкладайте у вантаж освячені предмети: хрестики, іконки, тексти молитов, ладанки, мир... Це надзвичайно їх підтримує!\nДобавлено: 24 июл 2014, 18:38\nДля Тесленка Андрія продовжують надходити кошти. Сьогодні - ще 200 грн. від Ніколайчука. Це дуже важливо для хлопця і його рідних: знати, що до бойових дій боєць буде готовий в повному спорядженні.


"Раніше було кумівство, а тепер сімейні підряди... Генерал Хомчак подарував коханій Чернігівську область" - Тарас Тополя\nдодому Життя “Раніше було кумівство, а тепер сімейні підряди… Генерал Хомчак подарував коханій Чернігівську...\n“Раніше було кумівство, а тепер сімейні підряди… Генерал Хомчак подарував коханій Чернігівську область” – Тарас Тополя\nГоловнокомандуючий ЗСУ, 53-річний Руслан Хомчак нещодавно одружився із новопризначеною головою Чернігівської облдержадміністрації, 29-річною Ганною Коваленко.\nПара обійшлася без пишної весільної церемонії, обмежившись лише формальним розписом, передає Україна молода.\nВже після оформлення шлюбу пані Ганна була призначена головою Чернігівської ОДА. Через що Руслану Хомчаку неофіційно закидають, що він «подарував» дружині Чернігівську область на весілля.\nПро це написав у Facebook відомий співак, лідер гурту «Антитіла» і волонтер Тарас Тополя.\nТим самим, музикант своєрідно «привітав» Ганну Коваленко і Руслана Хомчака із одруженням.\n“Раніше було кумівство, а тепер сімейні підряди\nВітаю Anna Kovalenko і головнокомандувача ЗСУ Руслана Хомчака із одруженням!\nЯ, нарешті, все зрозумів.\nКоли друг Руслана Хомчака, начальник медичних сил ЗСУ Ігор Хоменко, вперше за всю історію українських миротворчих місій відправив у Конго не вакцинованих військових, а я висвітлив публічно цей факт, першою хто мені зателефонувала, була заступниця голови ОП Ганна Коваленко. Перериваючи моє інтерв‘ю журналістам, вона кричала у слухавку, переконувала що вакцинація не потрібна і що Хоменко вчинив правильно.\nТоді я подумав що це просто некомпетентність.\nІ так само кричав у слухавку.\nКоли протягом двох місяців протокольних нарад фахових інфекціоністів та військових нам вдалося довести що це серйозне порушення, що вакцинувати необхідно, а декілька мільйонів наших з вами податків відправили у Конго для термінового проведення щеплень, Ганна Коваленко відмовчалася.\nТоді я подумав що це просто зайнятість.\nКоли Ігор Хоменко доповів тодішньому Міністру Оборони що вакцинував миротворців у Конго, а насправді зробив це лише через два місяці після доповіді, вже перед самим відльотом їх додому, і результат від цього був вже нульовий, гроші викинуті на вітер…\nГанна Коваленко, мабуть посміхалася.\nБо на той момент Хоменко вже перейшов у безпосереднє підпорядкування свого друга, головнокомандуючого Хомчака, і їм всім було глибоко фіолетово що там хоче міністр Загороднюк.\nТоді я подумав що це неподобство.\nКоли після візиту Ганни Коваленко до Міністра Оборони із висновку комісії (яка по дорученню ОП здійснювала внутрішнє розслідування по цьому факту) щезла вина Хоменка і все «намалювали» так, ніби цей факап виник якось «сам по собі»…\nЯ подумав що це прикрий збіг.\nКоли на моє запитання до Офіс Президента України стосовно результатів розслідування по темі вакцин мені відповіли що висновки засекречені (ДСК), але на словах роз‘яснили що Ігору Хоменку Міністром винесене аж дисциплінарне стягнення у вигляді «нагадати про службові обов‘язки». Я посміхнувся і поправив, що їх обманули, бо це навіть не дисциплінарне стягнення.\nТоді я подумав що сталося банальне рішалово.\nКоли СБУ, ДБР і прокуратура взяли на хабарі заступника Ігоря Хоменка, який за версією правоохоронців отримав корупційний відкат у мільйон гривень згідно договорів які підписував сам Хоменко, то Ганна Коваленко… здогадайтеся самі.\nТоді я думав що це тупо рішалово.\nКоли комісія створена Міністром Оборони Тараном, провівши внутрішнє розслідування дійшла до висновків у яких друг Хомчака, Ігор Хоменко фігурував у якості винуватця, а громадськість дізналася про висновки із преси, Ганна Коваленко… здогадайтеся самі.\nТоді я подумав що це просто бєспрєдєл.\nПроте коли Президент назначив Ганну Коваленко губернатором Чернігівщини зі словами що важливо «щоб керівник області була порядною і чесною, і він вважає що вона саме така», я… нарешті прозрів.\nІ зрозумів як я помилявся у Ганні Коваленко!\nПо перше, це не її чоловік Руслан Хомчак «подарував» їй Чернігівську область на весілля, як кажуть злі язики!\nНасправді, це британська розвідка МІ6 поставила свого суперагента, магістра театрального ремесла Ганну керувати прикордонною областю щоб вберегти всіх нас, нерозумних, від атак супостата із півночі.\nПо друге, все що ставалося раніше, це ж зовсім не рішалово було!\nЦе було КОХАННЯ!\nА чого ж не зробиш заради кохання.\nПрошу вибачення у Ганни за всі клопоти, яких своєю надмірною увагою до корупції в МО завдав їх родині та другу родини, Ігору Петровичу Хоменко.\nТож бажаю молодятам миру, злагоди, діточок як у небі зірочок!\nВ мене до цього тріо більше питань немає!\nРаніше було кумівство, а тепер сімейні підряди.\nБільше про МО ви від мене не почуєте.\nХіба щось зміниться, кардинально.\nПередаю всім небожителям вітання, і бажаю успіхів у нелегкій справі розбудови держави.”\nпопередня статтяЛюдей з COVID-19 і температурою 40 не госпіталізують, місць немає в лікарнях… “Слуга народу” Колян з температурою 36,8 лежить в окремій палаті” – блогер\nнаступна стаття«Чуєш біль»: у Криму записали кавер-версію і зняли кліп на пісню Кузьми Скрябіна (відео)


ФФУ дискваліфікувала гравців “Шахтаря” Кайоде і Марлоса – Футбол-аналітик\nФФУ дискваліфікувала гравців “Шахтаря” Кайоде і Марлоса\nУ середу, 2 травня, відбулося засідання КДК ФФУ. Розглянувши справу гравців донецького “Шахтаря” Оларенважу Кайоде і Марлоса, контрольно-дисциплінарний комітет визначив покарання кожному з них.\nРозглянувши поведінку нігерійського нападника, який вдарив по голові гравця київського “Динамо” Артема Шабанова в матчі 27-го туру чемпіонату України “Шахтар” – “Динамо” (0:1), КДК ФФУ вирішив усунути Кайоде на один матч плюс два матчі умовно.\nТакож отримав покарання від КДК і Марлос. За “безсумнівно умисне отримання жовтої картки з певною метою” гравець “Шахтаря” відсторонений на один матч.\nМатч 29-го туру чемпіонату України з “Маріуполем” він вже пропустив через те, що це попередження було для нього восьмим, а тепер пропустить ще і наступний поєдинок проти “Зорі”, який відбудеться 5 травня в Харкові.\nКрім того, КДК ФФУ відкрив провадження щодо гравця луганської “Зорі” Олександра Сватка, який в матчі з “Вересом” з Рівного (1:0) завдав суперникові удар в обличчя. Цей епізод залишився непоміченим арбітром зустрічі.\n← «Рома» – «Ліверпуль». Прогноз на півфінальний матч Ліги чемпіонів УЄФА 2-го травня\nФото дня: воротаря-невдаху півфіналу Ліги чемпіонів покинули навіть партнери по команді →


Дитячий садочок нового формату в місті Буча\nЯк навчити дитину прибирати іграшки легко і з усмішкою.\nДекілька практичних ідей-підказок від вихователів.\n“Прибирання за собою іграшок – тема, яка непокоїть багатьох батьків.\nТут і справді треба набратися терпіння і послідовності насамперед дорослому!\nЯкщо дитині ще нема трьох років, то не варто від неї чекати, щоби вона прибирала сама, а тим більше, сваритися із нею, якщо вона продовжуватиме грати, доки Ви будете за нею прибирати. Навпаки, тут треба радіти, що дитина грає, адже гра – найважливіша “робота” для будь-якої дитини. Тим більше, кожній дитині спочатку треба набратися власного досвіду. Спочатку малеча бачить, як прибирають дорослі. А також призвичається до порядку, що у кожної речі є свій “будинок”, і він – незмінний. Ця незмінність – великий помічник і дорослим, і дітям. Коли у кожної речі одне й те саме місце, доки маленька дитина зростає, це допомагає їй не тільки легше прибирати самій, коли вона подорослішає, а й почуватися упевненою і “дорослою”, адже, вона вже багато знає про світ навколо, коли він упізнаваний.\nПорядок і ритм – великі помічники дорослих у вихованні, і великі друзі упевнених у собі щасливих дітей! Чим більше порядку дитина бачить навколо, чим чіткіший у неї ритм дня й тижня, тим легше і їй, і її батькам чи іншим вихователям налаштувати її на веселе та легке прибирання за собою після кожної гри. Дитина до 9 років усе сприймає як даність. Якщо навколо неї завжди порядок, у неї розвивається внутрішня потреба у ньому на все її подальше життя.\nАле важливо пам’ятати, що кожна дитина – особлива. І комусь достатньо один раз побачити, як прибирає мама, щоби наступного разу (чи відразу ж) це робити разом із нею, а за тиждень – вже самій. А комусь потрібно кілька місяців чи навіть років підтримка дорослих: спочатку бачити, потім – робити разом, потім робити самому, але дорослому ще довго треба нагадувати, дивитися разом, чи все прибране, підбадьорювати… Тут треба набратися терпіння! І самому любити порядок і чистоту, щоби їх полюбили діти! І самому легко і весело з радістю прибирати:)\nА ще можуть допомогти казки.\nДомовий Петер став реальним мешканцем нашої групи. Іноді у нас і справді “зникає” багато іграшок, коли у дітей загальний настрій погано прибирати. Адже це – живі діти, і усі їхні навички зазвичай розвиваються “хвилями”, чи “синусоїдами”😀 з загальною тенденцією до стабільності одного дня!\nА дорослому важливо бути терплячим і добрим не лише до дітей, а й до себе! І спрощувати собі завдання, коли бачиш, що діти зараз не дуже впораються. Так, щось може зникнути на кілька днів чи тижнів, і знову з’явитися, коли у дітей з’являється наснага прибирати добре і швидко:) А ще іноді можна сказати: “Давай потішимо нашого домового, і гарно приберемо, адже він приносить до нас дива! Нехай йому буде приємно і радісно творити тут свої чудеса!”\nНатхнення Вам із дітьми!”\nFiled Under: Новини Tagged With: як_навчити\nТактильна гра в садочку Сasa Вambini буча\n2019-02-12 by admin\nУ перервах між заняттями і грою, наші дітки дуже люблять тактильні ігри.\nЗнайти маленьких звірів в лоточку з рисом і кінетичним піском-улюблене заняття наших малюків. Напевно, для вас не буде відкриттям, що тактильні ігри допомгають розвитку сенсорного сприйняття світу і розумової діяльності.\nВажливість хоровода в дитячому садочку\nХоровод в дитячому садочку має велике значення, тому що включає в себе музику, пісні, рухливі ігри, вірші а також пантоміми, він розвиває почуття ритму і музичний слух у дітлахів. В процесі хороводу дітки роблять як швидкі так повільні рухи, що удосконалює їх рухові навички.Вчять взаімодіяти один з одним ,а також знайомить дітей з давніми традиціями і звичиями.\nМи в Casa Bambini (дитячий садочок Буча) проводимо кожного дня хоровод. Для кожного сезона свій хоровод. Дітки просто у захваті.\nКожного четверга ми з дітками традиційно випікаємо смаколики для батьків.\nСьогодні у нас вийшло чудове шоколадне пчиво !\nДітки як завжди раді місити тісто, а батьки із задоволенням смакують у вечорі за чашкою чаю шедеври маленьких кухарів !\nРобота з тістом гарно впливає на психіко-емоційний стан дитини. Діти стають більш спокійними, зваженними. Також це дуже гарно розвиває дрібну моторику пальчиків, що в майбутному вплине на якість мови. Діточок привчають до того, що треба ділитися печивом зі своїми близькими та рідними. Під час приготування розповідається казка , що створює особливо чарівну атмосферу.\nСпробуйте як файно з нами !\nЗалиште свої контакти та приводьте вашого малюка кожного дня\nЗалиште свої контакти та ходіть в садочок пів дня або 3 дні на тиждень\nЗалиште свої контакти та ходіть в садочок у зручні для вас дні


Відпочинок у таборі – це круто! | Гончарівська громада\nГончарівська громада » Новини громади » Відпочинок у таборі – це круто!\nВідпочинок у таборі – це круто!\nДата: 07.06.2019 12:05\nОсь і добіг кінця другий тиждень роботи таборів «Соняшник» і «Лелечата» закладів освіти Гончарівської громади. Та скільки вже цікавого побачили вихованці таборів, тому що виховна робота базується на розвитку дитячої самодіяльності, шляхом колективних творчих справ. Яскравими і цікавими були ці два тижні у таборі.\nОсоблива увага приділяється виховній роботі з дітьми під час відпочинку та оздоровлення, направленій на розвиток духовності, національної свідомості, відродження традицій, звичаїв, залучення дітей до заняття спортом та пропаганди здорового способу життя. Робота на належному рівні залежить, насамперед, від педагогічного колективу, його виховного потенціалу та професійної майстерності.\nТож план заходів роботи пришкільного табору складався з урахуванням пропозицій вчителів і дітей. Кожен свій день діти розпочинають з ранкової зарядки під енергійну ритмічну музику. Виховний процес у таборах організований за тематичними днями: «День знайомства», «День юних природолюбів», «День чарівних сердець», «День спорту», «День творчості», «День скульптури та архітектури», «День моди», «Казкова подорож у світ англійської мови» та ін. Кожного дня перед дітьми відкривається світ цікавих ігор, конкурсів, майстер – класів, змагань, зокрема: конкурс виробів з природного матеріалу «Природа – я - ми», конкурси туристичної пісні, архітектурних споруд, дизайнерів та інші, спортивні змагання «Усім табором – на старт», «Футбол у спідницях», виготовлення гри більбоке, інтелектуальні ігри «Брейн – ринг», «Крамниця творчості», випуск стіннівок «Наповни серце добротою». Чудові емоції діти отримали від гри-квесту з англійської мови «Keep open your eyes». Учні Гончарівської гімназії із задоволенням відвідали не один раз Чернігівський драматичний театр імені.Т.Г.Шевченка, а вихованці табору «Лелечата» Смолинської ЗОШ І-ІІ ст. побували у історичному музеї.\nДуже цікавим вийшло свято “День захисту дітей”. На спритних чекали спортивні змаганнях «Парк веселих розваг», юні художники малювали на асфальті свої фантазії, висвітлюючи багатогранну тему: «Такий веселий світ навколо мене», а фінальна частина свята об"єднала всіх флешмобом «Я у колі друзів» і чарувала дитячою концертною програмою «З Україною в серці».\nТак промайнуть цікаві літні дні у стінах рідних шкіл, завершать свою роботу пришкільні табори відпочинку, проте попереду дітлахів чекає довгоочікуване літо. Віриться, що літні канікули для наших вихованців пройдуть цікаво, весело і корисно. Адже «Соняшник» та «Лелечата» - добрий старт омріяного літнього відпочинку.\nДитячий відпочинок у таборі


Угорщина допомагатиме воїнам АТО - Львівська Обласна Рада | Львівська Обласна Рада\nУгорщина допомагатиме воїнам АТО\nПро це йшлося на зустрічі Генерального консула Угорщини в Ужгороді Йожефа Бугайла із головою Львівської обласної ради Олександром Ганущиним. Голова ради висловив надію, що Угорщина матиме змогу лікувати українських бійців, які повернулися із зони АТО. Генеральний консул запевнив, що його країна з початку війни допомагає у лікуванні важкопоранених військових, допомагає медичним обладнанням для лікарень та оздоровлює дітей, батьки яких брали участь у війні з Росією. Цю гуманітарну місію Угорщина продовжуватиме далі.\nЗважаючи на великий досвід угорських депутатів місцевих рад у проведенні реформи з децентралізації, Олександр Ганущин запропонував поділитися цими знаннями з львівськими депутатами.\nЦе перший офіційний візит Генерального консула Угорщини у Ужгороді на Львівщину, але як запевнив Йожеф Бугайла співпраця продовжиться. Львів’яни запропонують низку проектів для співпраці, які угорська сторона обіцяє розглянути вже найближчим часом. Наприкінці зустрічі голова Львівської обласної ради Олександр Ганущин подарував вишиванку Генеральному консулу Угорщини в Ужгороді Йожефу Бугайла.


Як позбутися від стереотипів | Блог NydMond\nЯк позбутися від стереотипів\nГоловна » В світі » Як позбутися від стереотипів\nВ світі, Людина, Що? Де? Як? 2 104 переглядів\nАвтор: NydMond · Опубліковано: 2014-09-28\nСтереотип – це дуже зручно. Не треба думати своєю головою, не треба міркувати, не треба вибудовувати власну концепцію світу. Треба тільки лише використовувати готове думку і викинути з голови всі сумніви! Тільки от біда в тому, що стереотипи сильно далекі від реальної, справжнього життя. Ось, наприклад, що ви скажете, якщо познайомитесь з циганом, який, мало того, що не вміє співати, та ще й (о жах!) Має докторський ступінь? Чого ви більше повірите: своїм власним очам чи стереотипному думку, вкладеному в вашу голову ще в дитинстві?\n1 Чим шкідливі стереотипи?\n2 Як позбутися від стереотипів?\n3 Так вже й погані стереотипи?\nЧим шкідливі стереотипи?\nСтереотип – це все лише спрощена модель явища, часом має мало спільного з реальністю. Всі чоловіки – бабії, говорите? А як же ваш сусід, віддано і вірно люблячий свою дружину ось вже третій десяток? Виходить, що він – не чоловік? Чи все-таки стереотип бреше?\nШаблонне мислення заважає вам стати по-справжньому творчою особистістю. Наприклад, ви твердо впевнені, що якісь продукти не можна поєднувати. І тому навіть не спробуєте поекспериментувати, придумуючи нову страву.\nСтереотипи допомагають нам виправдатися перед самою собою для того, щоб нічого не робити. Без вищої освіти не можна домогтися успіху в житті? Хороше виправдання для ледаря!\nШаблони заважають нам думати. Навіщо міркувати, поганий чи хороший сусідський хлопчисько, якщо ви точно знаєте, що нинішня молодь вся суцільно – наркомани і п’яниці?\nЯк позбутися від стереотипів?\n«Слово» власний стереотип не так-то просто, як здається. Наприклад, ви всерйоз вважаєте, що жінкам після 40 не світить знайти хорошу роботу. Запитайте себе: “Чому?” Якщо ваш найголовніший аргумент буде: «А ось тому! Світ несправедливий!», Значить, ваше переконання стереотипно, а отже, почасти ложно.\nПригадайте, які фрази-шаблони ви використовуєте найчастіше? Постарайтеся скласти їх список і подумати: а які я можу привести контраргументи? Які приклади з життя або вашого досвіду спростовують цю думку? Ловлячи себе на стереотипної установці, наприклад, про те, що «жіночий колектив – це серпентарій», заперечуйте самі собі і питайте у себе: «А що я думаю про це насправді?»\nБагато стереотипів «обслуговують» наші внутрішні страхи. Наприклад, ви зовсім не боїтеся циган, ви боїтеся бути обкраденій, залишитися без грошей. До речі, думка про те, що «всі євреї – обманщики», має ту ж причину. Пропрацювавши цей страх, ви зможете стати більш терпимою до людей іншої національності, більш відкритою світу.\nТак вже й погані стереотипи?\nШаблонні установки, вчинки і фрази, як не дивно, бувають дуже корисні. Наприклад, вони здорово економлять час. А ще – вони виробляють у вас певні норми поведінки, прийняті в соціумі. Ви не замислюючись, чисто механічно, пропускаєте в транспорті стареньку, бо «старість потрібно поважати».\nСтереотипні фрази здорово виручають вас в розмові з незнайомою людиною або коли виникла пауза в бесіді. Вони допомагають встановити контакт з потрібною людиною і з честю вийти з незручної ситуації. Словом, не варто «вбивати» в собі всі шаблони, приберіть тільки ті, які дійсно заважають вам жити!\n(2 голосів, середній: 1,00 із 5 )\nЦікаві питання для першого побачення - 12 605 переглядів


Поліція заперечує, що наряд викликали до квартири з замореними голодом дітьми – INTERMARIUM\nYou are here: Home / Події / Поліція заперечує, що наряд викликали до квартири з замореними голодом дітьми\nПоліція заперечує, що наряд викликали до квартири з замореними голодом дітьми\nДо цього будинку правоохоронців кликали, але за іншими приводами. Патрульна поліція України заперечує поширену інформацію, що сусіди викликали наряд поліцейських до квартири, де перебували на самоті голодні діти. Таку інформацію напередодні повідомляв з посиланням на мешканців будинку уповноважений президента з прав дитини Микола Кулеба.\n“Інформація, поширена деякими журналістами та громадянами, про те, що перед смертю дитини в Києві до закритої квартири приїжджали полісмени, які не допомогли, не відповідає дійсності. Викликів до патрульної поліції за адресою проживання дітей протягом останнього місяця не надходило!” – йдеться у повідомленні поліції.\nУ прес-службі відомства додають, що виклики до цього будинку надходили, але стосувались крадіжок. “Провели перевірку: з 11.11.2016 року до сьогоднішнього дня за адресою будинку було 5 викликів. У ніч із 5 на 6 грудня – 3: дзвінок жінки про те, що у неї помер син, два повідомлення лікарів про смерть хлопчика і госпіталізацію дівчинки. В інші дні – два повідомлення про крадіжки”, – повідомила начальник відділу комунікації ГУ НП Києва Оксана Блищик.\nЧитайте також: Озброєний підполковник влаштував “розбірки” з водієм сміттєвозу (відео)


Коментар: Нафтовий саміт у Досі - егоїзм взяв гору | Події економіки: оцінки, прогнози, коментарі з Німеччини та Європи | DW | 18.04.2016\nНа перемовинах у Досі виробники нафти не змогли домовитись про фіксацію цін. Тож Кремлю доведеться закручувати гайки або проводити реформи, вважає політолог Іван Преображенський. Коментар спеціально для DW.\nНафтовий саміт у катарській столиці Досі завершився провалом. Представники Ірану так туди й не приїхали, відсутніми були й гості з Норвегії та США. Однак, власне, і без них члени Організації країн-експортерів нафти на чолі з Саудівською Аравією та Катаром не змогли домовитись з державами, які в ОПЕК не входять. Гору взяв егоїзм.\nРосія без союзників\nМіністр енергетики РФ Олександр Новак даремно об'їхав півсвіту з метою переконати найбільші країни-експортери нафти зменшити її видобуток. Позиція Росії зрозуміла. Ціни на нафту треба будь-якими способами якщо не підняти, то хоча б зафіксувати на рівні не нижче 30 доларів за барель. Навіть найконсервативніші сценарії майбутнього, які обговорював уряд РФ, свідчать, що в іншому разі ситуація в країні може різко погіршитись.\nОднак союзників у цій нелегкій боротьбі в Росії майже не виявилось. Хтось, як Саудівська Аравія, в принципі, не проти зростання цін на нафту - їм також стає важко зводити кінці з кінцями. Однак зараз це геополітичні вороги Кремля, і рівень взаємної довіри близький до нуля. Саме саудитів і катарців російський міністр закордонних справ Сергій Лавров, як стверджують журналісти, назвав "дебілами", додавши до цього зовсім вже недруковане слівце. З тих пір рівень взаємоповаги не підвищився.\nЗовсім не хочуть вести переговори на тему обмеження видобутку деякі інші країни-експортери, до яких минулого року долучилися США. Окрім американців, до цієї групи належить, наприклад, Норвегія.\nІран - партнер і конкурент\nЗрештою, є Іран, який вважається сьогодні союзником Росії у Сирії. З країни нещодавно зняли міжнародні санкції, й іранська нафта уже з'явилась на світовому ринку. У результаті між двома країнами є практично непереборні суперечності. Росія - це стрімко бідніюча "петроекономіка", тобто залежна від нафти економіка, а Іран - вже давно збідніла економіка. Країна ледь вирвалась з-під санкцій, населення чекає, коли потечуть землею іранською молочні ріки, що матимуть кисільні береги. Й обмеження експорту нафти, який допоможе швидко наповнити бюджет, звичайно, зовсім не входить у плани офіційного Тегерана. Падіння цін лякає іранців не так сильно, як росіян, хоча б тому, що ціна видобутку "чорного золота" там помітно нижча.\nПеред іранцями постало важке завдання - і нафту продовжити продавати, і з Кремлем не посваритись. На щастя, вони говорять з російськими колегами однією мовою. Розуміючи психологію партнерів, до Москви на переговори делегували Касема Сулеймані, який керує спецпідрозділом Корпусу вартових ісламської революції. У Кремлі спростували можливість майбутньої зустрічі Володимира Путіна з генералом, на підставі чого можна дійти висновку, що перемовини уже відбулись. Саме результатом цієї зустрічі міг бути смішний кометар Олександра Новака про те, що Іран не відповідає за зрив зустрічі у Досі, оскільки він не надсилав туди своїх представників.\nТепер, коли останні ілюзії того, що падіння цін на нафту вдасться зупинити, розвіялися, Москві доведеться відмовитись від надії на консервативний сценарій в економіці. Доведеться шукати інші варіанти. Перша можливість - реформи. Усім зрозуміло, що падіння цін на нафту - це шанс на вимушену диверсифікацію економіки. Про її необхідність кажуть навіть "придворні ліберали" Герман Греф та Олексій Кудрін.\nОднак цей варіант поведінки для російської влади зараз означає, що доведеться й далі "різати" соціальні пільги, тобто - засмучувати виборців. Кремль не готовий на це перед парламентськими виборами 2016 року та президентськими - 2018-го. Отже, до цього строку реформ не буде.\nПроте замість диверсифікації економіки може бути реакція. Адже треба якось "пересидіти" два роки при дешевій нафті, виборцях, які стрімко зубожіють, та курсі національної валюти, що падає. Голова слідчого комітету РФ Олександр Бастрикін уже намалював можливий сценарій розвитку подій. Для косервації ситуації в країні опозицію можна притиснути, конституцію забути і в масштабах Росії використати "досвід роботи на Північному Кавказі".\nДругий варіант, імовірно, запропонував саме іранський генерал. Воювати можна ж не тільки з власним народом, хоч це і найулюбленіший спосіб реагування російської влади на будь-які труднощі.\nТепер залишається тільки чекати, яку війну - зі своїми чи чужими громадянами - Кремль обере на найближчі два роки, щоб "пересидіти" дешеву нафту. Якщо, звичайно, там не захочуть поєднати обидва варіанти.\nАвтор: Іван Преображенський - кандидат політичних наук, експерт з Центральної та Східної Європи, російський оглядач низки ЗМІ. Facebook: Иван Преображенский\nТеми Росія, Російська Федерація, Іран, Економіка, Нафта, Організація країн-експортерів нафти (ОПЕК)\nКлючові слова ОПЕК, нафта, ціна, падіння, видобуток, Іран, Росія, Доха, партнерство, санкції, економіка, війна\nПостійне посилання https://p.dw.com/p/1IXf9


Виды строительных лестниц и стремянок | Блог. Наша Стройка\nЯкі існують різновиди будівельних драбин\nРабочі майданчики и будівельні помости\nВишки і тури\nНа будь-якому будівництві обов'язково є стрем’янка або драбина, а найчастіше і те й інше. Якщо без будівельних лісів ще можна обійтися, то без переносних драбин, майданчиків з настилами (козли) і малярських помостів не обійтися. У цій статті розберемося які вони бувають, як відрізнити якісну драбину від не надто хорошої. І з'ясуємо чи дійсно драбина-трансформер повністю замінює приставні драбини, стрем’янки і робочі площадки.\nПриставні драбини – це найпростіший і найдоступніший варіант. До сих пір саморобні дерев'яні сходи є в кожному дворі. Правда тільки в побуті для того щоб потрапити на горище або залізти на дерево. У будівництві та промисловості використовуються односекційні приставні сходи з:\nАлюмінію – це легкий міцний матеріал. Драбина не боїться вологи, комах древоточцев. Зберігає механічну міцність десятиліттями. Якщо використовувати в побуті, то термін експлуатації необмежений. При жорсткій експлуатації на будівництві у алюмінієвих сходів губляться опорні башмаки, на сходинках і боковинах з'являються подряпини, плями від фарби і будівельних розчинів. Але ви рідко побачите зламану або зігнуту приставну драбину.\nСклопластику – це спеціалізовані діелектричні драбини для електромонтерів. Коштують досить дорого, але незамінні в цій сфері. Раніше для цього використовувалися дерев'яні сходи для яких проводилися щорічні випробування на міцність і на ступінь ізоляційної стійкості.\nЗі сталі – вони важчі за алюмінієві, продаються фарбованими, оскільки сталь іржавіє. Міцні, невибагливі, за ціною дешевше алюмінієвих, але не такі хороші і зручні.\nДерево. Фабрично виготовлені дерев'яні сходи все ще використовуються на підприємствах. Щорічно проходять перевірку вантажем 120 кг підвішеним до сходинки, яка найближче до центру драбини. Дата і результати перевірки заносяться в журнал і дублюються на боковині самих сходів.\nПри виборі приставних драбин з алюмінію звертайте увагу на:\nопорні башмаки – добре якщо вони широкі, масивні і з прогумованої вставкою внизу, тоді вони не будуть ковзати навіть на гладкій плитці;\nтовщину і габарити профілю, товстостінний широкий профіль ознака профі рівня, з можливістю навантаження до 150 кг, а й коштують вони дорожче;\nчи є можливість прикріпити гаки або додаткову ніжку, щоб використовувати приставні сходи на сходинках або бордюрах см. фото нижче.\nРозсувні драбини стрем’янки\nЇм не потрібна опора, можна поставити де завгодно і дістати до люстри, пофарбувати стелю або зібрати урожай з плодових дерев.\nБувають класичні односторонні драбини з майданчиком і скобою, і двосторонні стрем’янки де на обох частинах є сходинки. Деякі моделі складних сходів крім положення двостороння стрем’янка можуть розкладатися і висуватися в довжину як приставні, докладно про цей тип драбин буде далі.\nРозрахункове навантаження для побутових драбин-стрем’янок 120 кг, для будівельних до 150 кг.\nЗверніть увагу, що в характеристиках пишуть кілька висот і довжину:\nВысота від підлоги до рівня площадки коли драбина в розкладеному стані\nДовжина складеної драбини – важливо для перевезення та зберігання\nРобоча висота стрем’янки\nВысота, до якої може дотягнутися людина і виконати роботу без ризику втратити рівновагу. Як правило це + 1,8 метра до висоти площадки, а якщо площадки немає то + 1,2 м від верхнього краю встановленої стрем’янки. За правилами техніки безпеки для приставних драбин і стрем’янок без площадки допускається стоят й виконувати роботи не вище третьої сходинки зверху.\nПри виборі драбин орієнтуйтеся на комфорт і на те де будете їх використовувати. Наприклад, на широких щаблях зручно стояти, як на драбині на фото внизу зліва, але вона не буде зручна в саду, та й ціна драбини у якій складаються ще і сходинки зависока. А на фото праворуч будівельна драбина KRAUSE зі зручною полицею для малярного або іншого інструменту. Додаткова зручність і пристосування підвищують ціну, але, якщо працювати потрібно багато і часто – вони окупаються.\nДрабини роблять зі:\nСталі – це більшість побутових моделей. Вони компактні, тонкі і займають мінімум місця при зберіганні. Але рідко бувають вище 4-6 ступенів плюс платформа.\nАлюмінію – це легкий вологостійкий матеріал його не потрібно фарбувати і доглядати. Більшість будівельників і складських працівників надають перевагу алюмінієвим драбинам. Бувають моделі від 2-3 сходинок до 9-10, з яких можна дістати до висоти 4-4,5 метра.\nДерево вже досить рідкісний матеріал. З дерева виготовляють тільки двосторонні драбини висотою не більше 7 сходинок. Купують дерев'яні драбини фанати натуральної деревини, або фотостудії і дизайнери для створення вінтажних композицій.\nРозкладні двох і трисекційні драбини\nНайпоширеніший різновид універсальних складних сходів. Такі є в усіх виїзних бригадах, від монтажників зовнішньої реклами, до установників антен супутникового зв'язку і кондиціонерів. Деякі моделі складних сходів висуваються в довжину за допомогою троса як штурмові драбини пожежних, але на будівельному ринку зустрічаються не часто.\nСкладаються з двох однакових або майже рівних за довжиною секцій. У складеному вигляді можуть використовуватися як приставні драбини невеликої довжини 2,5-2,8 метра. При необхідності друга секція висувається і може майже подвоїти довжину.\nКрім режиму приставних сходів двосекційна розкладні драбини складається в положення двосторонньої стрем’янки без площадки. На фото нижче видно страхувальні лямки, які обмежують безпечний кут для драбини.\nРоблять їх тільки з алюмінію зі сталевими вставками в місцях зацепа секцій. Розділяють професійні та побутові моделі двосекційних драбин. Професійні відрізняються:\nтовщиною стінок алюмінієвого профілю, більш глибоким рельєфом насічки на сходинках, самі сходинки товщі ніж у побутових моделей;\nзносостійкість опорних башмаків;\nсталеві фіксатори на кінцях секцій товщі і надійніші у професійних моделей, у побутових теж все безпечно і міцно, але вони не розраховані на таку велику кількість складаннь та розкладаннь.\nНайцікавіший вид будівельних сходів для роботи на значній висоті і в складних умовах. Тут ще більше варіантів робочої висоти. Розберемо особливості роботи і формам, в які можуть складатися трисекційні драбини:\nСредня довжина, м\nКоротка приставна драбина, коли всі три секції складені одна до одної\nСтрем’янка з висунутою секцією перевернутая У або λ\nПриставна драбина повністю розкладена\nНа ілюстрації нижче показані габарити в прив'язці до робочої висоті сходів для однієї з найпопулярніших моделей трехсекционной сходи на 10 щаблів в секції.\nАле при всій універсальності є у розкладних сходів і недоліки:\nлюфт і хиткість в місцях з'єднань – посилюється з часом, складні драбини все ж менш міцні ніж суцільна односекційна драбина.\nЩе один вид супер-універсалів. Складаються з чотирьох секцій по 3-4 сходинки, з'єднані рухомими шарнірами. Роблять сходи-трансформери з алюмінію рідше зі сталі. Цікаві ще більшою універсальністю, а саме положенням малярської платформи. Втім, про все по порядку.\nПряма приставна драбина\nДосить висока щоб працювати на рівні вікон другого поверху.\nВсе ж менша за висотою ніж трисекційні розкладні драбини люфт в шарнірах трохи більший ніж в зацепах розкладної дво-трьохсекційної драбини\nГ –образна приставна драбина\nЗручний варіант щоб добратися до карнизу коли прихилити драбину можна тільки до стіни, а не до краю даху, наприклад щоб не спиралася на водостічний жолоб\nбезальтернативний варіант, на щось схоже здатка трьохсекційна драбина в положенні λ\nМоже складатися як пополам так і ассиметрично, щоб працювати зі сходових маршів\nГоризонтальна робоча площадка для малярних чи монтажних робіт\nДрабина-трансформер складається в досить стійку платформу. Але для нормальної роботи потрібен настил зі сталевого листа чи текстоліту, див. фото справа. Зазвичай настил треба купляти окремо.\nСам механізм шарніра визначає міцність, довговічність і комфорт використання драбин трансформерів. Зверніть увагу на фото нижче фірмова система з'єднання шарнірних сходів KRAUSE. Обидва замки фіксуються і відпираються однією скобою, що не тільки прискорює процес, але і сама скоба служить додатковим стабілізатором. З досвіду сходи трансформери KRAUSE набагато стійкіші, люфт і хиткість помітно нижчі. Особливо в порівнянні з дешевими китайськими трансформерами. Так вони коштують дорожче, але безпеку і надійність того варті.\nРобочі майданчики і будівельні помости\nБудівельний поміст (козли) - це міцна і стійка платформа на двох вертикальних стійках. Найчастіше використовується всередині приміщень, для малярних і оздоблювальних робіт. Легко розбирається і переноситься. Може використовуватися і як заміна будівельних лісів для утеплення і штукатурки одноповерхових будівель. У порівнянні з драбинами і трансформерами сам поміст набагато ширший і стійкіший. Крім того, можна організувати щось на зразок повноцінних перил. Також стійки будівельного помосту можна виставити асиметрично по висоті і працювати зі сходового маршу, див. картинку нижче.\nКритерії якості такі ж як у інших видів будівельних сходів:\nтовщина стінок і габарити алюмінієвого профілю;\nміцність надійність сталевих зацепов, розтяжок і опорних башмаків.\nТакож зверніть увагу на робочі майданчики – це пересувні дуже міцні платформи. Деякі моделі з поручнями і на коліщатках. З їх допомогою можна монтувати і обслуговувати обладнання, яке вимагає значних зусиль і роботи з потужним інструментом. Ключова відмінність робочої платформи від всіх попередніх видів будівельних стрем’янок і драбин - це міцність і стабільність, вони витримують більше 250 кг, ніяких люфтів і розхитування.\nБудівельні вишки або вишка-тура – це пересувна платформа з робочою висотою від другого до 4-5 поверху. З такою вишки можна реставрувати фасад, ремонтувати та обслуговувати промислове обладнання, наприклад, розвантажувальні кран-балки. Тура - це мобільний варіант будівельних лісів. Тільки збирається набагато швидше, і може пересуватися на коліщатках.\nУ зв'язку з великою висотою до будівельних вишок набагато вищі вимоги з безпеки. Майданчик на якому знаходяться робітники обов'язково огороджено перилами. Конструктивні елементи з яких збирається вишка-тура сталеві і промарковані кольором. Наприклад, на лівому малюнку вище видно, що всі горизонтальні елементи сині, вертикальні секції жовті, а верхня робоча частина червона. Це не обов'язкове, але поширене правило.\nПри складанні обов'язково потрібно виставити нижню базу за горизонтальним рівнем. Якщо ходу гвинтової опори недостатньо щоб впертися в тверду поверхню, потрібно підкласти під опорні башмаки широку дошку або щось подібне, що не дозволить опорної нозі провалиться в грунт.\nНа цьому огляд будівельних сходів і вишок завершено, сподіваємося матеріал цієї статті був для вас корисний, і ви зможете зробити усвідомлений вибір. Якщо виникнуть питання – телефонуйте за номером (0800) 50-54-52.\nСтремянка ELKOP ALW 404 P 4 ступени (38771)\nЛестница-стремянка MasterTool Мастер 6 ступеней (79-1056)\nЛестница-стремянка Семья MasterTool 4 ступени (79-1034)\nЛестница-стремянка ELKOP SHRP 812 12 ступеней


Ольга Книш: "Нас фінансують тільки за рік до Олімпіади" - Новини спорту Львів Зимові види\nОльга Книш: "Нас фінансують тільки за рік до Олімпіади"\n19 лютого 08:20\n22-річна українська гірськолижниця Ольга Книш прокоментувала свій виступ на Олімпіаді-2018, де вона посіла 43 місце в супергіганті.\n- 43 місце — це краще, ніж 45 місце, яке було в попередній раз. Так?\n- Ви задоволені сьогоднішнім проходженням.\n- Не дуже сильно. Хотілося б краще, але, принаймні, бували у мене і набагато гірші заїзди. Це досить високий рівень, на такому я ще ніколи не стартувала. Можливо, я трошки не впоралась із хвилюванням, але на 70% я собою задоволена.\n- Все одно було хвилювання, попри те, що це вже ваш третій старт?\n- Це три різні дисципліни. На все реагуєш по-різному. Я очікувала, що зможу щось показати, трошки кращі результати, ніж ті, яких я досягла сьогодні. Але склалось так, як склалось.\n- Скільки раз за цей сезон ви брали участь в Супер G?\n- Саме цього сезону досить багато. Ми багато тренувалися. В серпні ми їздили в Чилі і тренувалися там. Після цього був місяць паузи. На пологих схилах не відпрацюєш стрибки, повороти.\n- Тут крутіші віражі?\n- В Корею не виїжджали готуватися?\n- Ні. Минулого року тут проходив Кубок світу. Але ми на нього не приїхали, бо в нас не було коштів.\n- Що трапилося в гігантському слаломі? Ви пропустили ворота?\n- Хотілося викластись на повну і якнайкраще показати себе в другій спробі. Мені все вдавалося на перших семи віражах, а потім я взяла дуже коротку лінію і з пагорбу вилетіла мимо воріт.\n- В слаломі ви стали 45-ю, сьогодні 43-ю… Дуже важливо, що ви виступили на Олімпіаді. Відчуваєте задоволення, щастя?\n- Поки що нічого не відчуваю. Може, пізніше, коли повернуся додому… Перед стартами думала, що це — Олімпіада і хотілося б країну представити якнайкраще. Через це було багато переживань. Представляти свою країну — це велика відповідальність.\n- Ви хвилювалися перед кожним із стартів?\n- Як ви виходили з цієї ситуації?\n- Мене рятували вправи для дихання. Інакше навіть могла б і не вийти на старт, так хвилювалася. Але я все зробила. Можливо, сподівання були трішки вищими, але…\n- Вас постійно підтримували в соціальних мережах рідні та близькі?\n- Так, дякую їм за це. Це було дуже приємно і відчувалося.\n- Скільки ви ще будете на Олімпіаді?\n- Додому повертаємося 26 лютого.\n- Відвідаєте якісь змагання?\n- Будемо уболівати за Івана Ковбаснюка, тому що у нього ще два старти попереду. Якщо нам дозволять, то будемо ще й тренуватись.\n- Сьогодні виграла чешка Ледецька...\n- Для мене це не є шоком. Я бачила її з серпня, те, як вона підходила до своїх тренувань. Протягом цього сезону вона раз вже вигравала швидкісний спуск, але тренувальний. Коли вона сьогодні тільки починала їхати, я подумала, що, можливо, щось станеться. Так воно і сталось. Це Олімпіада. Тут завжди якісь сенсації. Ледецька — дуже сильна спортсменка.\n- Через чотири роки, можливо, і ви отримаєте ще один шанс.\n- Залишилось тільки, щоби були кошти. Бо нас фінансують тільки за рік до Олімпіади…\nЛьвівська мерія хоче взяти на баланс міста гірськолижну школу у парку Знесіння\n· 01 квітня 2018 · Львів · Зимові види ·\nМіське управління спорту запропонувало передати гірськолижну школу, що працює у парку Знесіння, на баланс міста. Зараз цей заклад належить\n· 04 березня 2018 · Івано-Франківськ · Зимові види ·\nКубок України з гірськолижного спорту – за такий трофей змагалися юніори та дорослі у Ворохті. Такого рівня змагання у карпатському селищі відбулися вперше.\nОльга Книш: дзюдоїстка, журналістка і гірськолижниця\n· 09 лютого 2018 · Львів · Зимові види ·\nУ Бориславі триває чемпіонат України зі сноубордингу у паралельних дисциплінах. Спершу схилами гори Буковиця гасали дорослі атлети. Далі естафету швидкісних\nНа Львівщині відбулися перші в Україні дитячі змагання зі слалому під егідою FIS\n· 05 лютого 2018 · Львів · Зимові види ·\nУ Бориславі на Львівщині завершилися міжнародні змагання із гірськолижного слалому. Це були перші в Україні дитячі старти за регламентом


Рада підтримує податковий кодекс уряду - BBC News Україна\n258 депутатів Верховної Ради проголосували за урядовий проект податкового кодексу. Водночас проект, підготовлений депутатами опозиційних фракцій БЮТ і НУ-НС підтримали лише 124 депутати.\nImage caption Плани уряду змодернізувати архаїчну структуру збирання податків не завжди знаходять прихильність підприємців. На фото - акція наприкінці вересня.\nУряд вважає податкову реформу одним зі своїх головних економічних завдань.\nМіністр фінансів України Федір Ярошенко заявив на брифінгу після голосування в Раді:\n"До сьогоднішнього дня в Україні податкова система базувалася на застарілих засадах. У нас є податкові закони, які приймалися ще декретами, і діють більше ста років. Розмита вся система економіко-правової бази системи оподаткування. Відповідальність чиновників платників розпорошена після різних законів. І податкова система, яка існує сьогодні, - це не мотор розвитку держави, це гальмо".\nВерховна Рада: критика і контр-критика\nОпозиційні фракції вважають урядовий проект таким, що призводить до утисків бізнесу.\nТакож депутат від БЮТ Наталя Королевська заявила, що документ створює сприятливу ситуацію для ухиляння від сплати податків і це призведе до більшої "тінізації" економіки:\n"Податковий кодекс стає парасолькою, яка створює ще більшу тінь в економіці. Одразу в цьому податковому кодексі закладені різні варіанти оптимізації обкладання податками, можливих уходів від податків. В результаті такого кодексу до 2015 році рівень тінізації економіки може сягнути 70 відсотків".\nГоловна мета уряду - щоб кодекс був для людей, а не для податкової служби.\nВодночас Міністр фінансів України Федір Ярошенко розкритикував варіант кодексу від опозиції, як незбалансований.\n"Я вам приведу одну цифру. У нашому податковому кодексі ми знижуємо податкове навантаження на бізнес на чотири мільярди гривень, а в проекті Катеринчука це 40 мільярдів гривень. Так можна і на 100 млрд.грн. навантаження понизити, але тоді треба закрити лікарні, школи, інші соціальні об'єкти".\nПроект кодексу викликає значний резонанс у суспільстві.\nСьогодні у Запоріжжі дрібні підприємці мітингували під державною адміністрацією з критикою дій уряду щодо змін у накладанні податків. Підприємці скандували "ганьба" і випускали в небо кульки з портретами членів уряду.\nВони вважають, що уряд має намір підвищити податки з запровадженням кодексу. Підприємці, більшість із яких торгує на речових ринках, також незадоволені збільшенням відрахувань до державного Пенсійного фонду, вважаючи, що вони практично не вплинуть на майбутню пенсію.\nПодібні акції з критикою тих чи інших новацій кодексу пройшли різними містами України від початку літа.\nЦе вже друга спроба ухвалити Податковий кодекс цього року. У червні Рада уже схвалювала в першому читанні один урядовий варіант кодексу, так само проіґнорувавши альтернативний варіант від опозиції.\nОднак уже на початку вересня після хвилі нищівної критики від підприємців, а також з боку президента Януковича, Рада скасувала своє перше читання кодексу.\nМикола Азаров також наголосив, що ідеологія нового проекту податкового кодексу ґрунтується на президентській програмі реформ і полягає у створенні ліберальної системи оподаткування, зниження податкового тиску та спрощення адміністрування.\nЩоправда прем’єр давав подібну оцінку і попередньому проекту Податкового кодексу.


В Індії відкрили найвищу статую у світі | Новини - актуальні повідомлення про події в світі | DW | 31.10.2018\nВ Індії відкрили найвищу статую у світі\nВисота пам'ятника індійському державному діячеві Сардару Валлабхаі Пателю становить 182 метри. Зведення статуї коштувало понад 350 мільйонів євро.\nПам'ятник Сардару Валлабхаі Пателю\nВ індійському штаті Гуджарат у середу, 31 жовтня, відкрили найвищу статую в світі - "Статую єдності". Висота бронзового пам'ятника індійському державному діячеві та борцю за незалежність країни Сардару Валлабхаі Пателю становить 182 метри, повідомляє агенція AFP.\nСкульптура вдвічі вища, ніж Статуя Свободи в США та майже на третину вища, ніж до цього найвища у світі статуя Будди в Китаї. На церемонії відкриття був присутній прем'єр-міністр Індії Нарендра Моді, з ініціативи якого й був зведений монумент.\nУ США жінка на знак протесту видерлася на Статую Свободи\nСтатуя є подарунком Китаю до 200-річчя від дня народження німецького філософа і економіста. Прийняттю подарунка передували запеклі суперечки. (05.05.2018)\nНа створення статуї пішло близько 100 тисяч тонн бетону і сталі, її збудували за майже чотири роки. Довкола зведення монумента точилися дискусії, зокрема, через його високу вартість - 358 мільйонів євро в перерахунку. Крім того, 185 сімей були переселені з території, поблизу якої звели пам'ятник. Вони отримали в якості компенсації 475 гектарів землі в інших місцях.\nМісцева влада розраховує на близько 15 тисяч відвідувачів щоденно, які сплачуватимуть за право піднятися на оглядовий майданчик, збудований на висоті 153 метри. Утім, найближче місто Вадодора розташоване від найвищої у світі статуї на відстані приблизно 100 кілометрів.\nДо того ж уже за кілька років статуя Сардару Валлабхаі Пателю може втратити статус найвищої. Адже на узбережжі в місті Мумбаї вже зводять пам'ятник одному з національних героїв, висота якого має становити 212 метрів.\n"Очищення" Будди в японському храмі (08.08.2016)\nПостійне посилання https://p.dw.com/p/1JdQ8\nТеми Індія, Рекорди\nКлючові слова Індія, рекорди, найвища статуя світу, пам'ятники, Сардару Валлабхаі Пателю\nПостійне посилання https://p.dw.com/p/37UPF\nНаселення України 21.02.2019\nНа цій сторінці зібрані матеріали, опубліковані на сайті Deutsche Welle, які відповідають пошуковому запиту "населення України".\nДержавна служба статистики України (Держстат) 21.02.2019\nНа цій сторінці зібрані матеріали, опубліковані на сайті Deutsche Welle, які відповідають пошуковому запиту "Держстат".


Спецпропозиція: Квитки в Стамбул зі знижкою от 205$ - Onlinetickets.com.ua\n» Спецпропозиція: Квитки в Стамбул зі знижкою от 205$\nСпецпропозиція: Квитки в Стамбул зі знижкою от 205$\nДешеві квитки на літак до Стамбула з України від Turkish Airlines — авіакомпанія проводить акцію для пасажирів з України!\nТурецький авіаперевізник Туркиш Ейрлайнс вводить спеціальні знижки на прямі рейси до Стамбулу з регіонів України з вильотами з аеропортів Дніпропетровська, Львова, Києва, Херсона та Одеси.\nАкційна пропозиція авіакомпанії приурочено до щорічного шопінг-фестивалю Istanbul Shopping Fest.\nЦіна квитків на рейси Київ — Стамбул, Дніпропетровськ — Стамбул, Одеса — Стамбул, Львів — Стамбул і Херсон — Стамбул за цією спецпропозицією становить від $205 за авіапереліт в обидві сторони (вартість може змінюватися в залежності від дня вильоту). Всі аеропортові збори та податки вже включені. Зазначена ціна діє на фіксовану кількість місць в літаку.\nЗа умовами акції купити квиток на літак до Стамбула з України (Дніпропетровськ, Одеса, Київ, Херсон, Львів) пасажири можуть до 21 червня 2015 року, а дати вильотів повинні бути обрані в період з 6 по 28 червня поточного року. Різниця між датами бронювання та вильоту повинна бути не менше 7 днів, а максимальний термін перебування на території Туреччини не повинен перевищувати 1 тиждень.\nЗабронювати квитки на рейси до Туреччини за акційною вартістю ви можете самостійно, вказавши в меню підбору авіаквитків, розташованому вгорі на сторінці, відповідні параметри перельоту. Також ви можете звернутися до наших менеджерів, щоб оформити і виписати квитки на літак до Стамбула від Turkish Airlines через фізичний офіс Онлайн Тікетс.\nКрім того, нашим відвідувачам доступна онлайн допомогу операторів сервісу. Задати своє питання або замовити зворотній дзвінок ви можете через меню онлайн чату, розташованого праворуч на сайті.\nДата старту: 06.06.2015\nДата закінчення: 21.06.2015


У Тернополі обікрали чоловіка, який заснув в автомобілі - 0352.ua\nУ Тернополі обікрали чоловіка, який заснув в автомобілі\n10:19, 27 квітня 2017 р.\nБарсетку, документи, ключ від транспортного засобу, мобільний телефон, картки пам’яті та гроші в сумі 4 800 гривень втратив житель обласного центру через власну безпечність.\nЗ заявою про злочин до Тернопільського відділу поліції звернувся 25 квітня місцевий мешканець.\nЧоловік розповів, що напередодні ввечері він випивав в компанії молодих людей. З ними тернополянин познайомився того ж дня на залізничному вокзалі. Цю подію компанія вирішила відсвяткувати.\nРозпочали гулянку в одному із закладів громадського харчування в центрі міста, а коли закінчились кошти, потерпілий сказав, що у нього є гроші, але в автомобілі.\nНові знайомі поїхали разом із тернополянином до транспорту, взяли кошти, купили спиртне та продовжили випивати, але уже в салоні іномарки.\nЧерез велику кількість випитого 39-річний чоловік заснув в автомобілі. Прокинувшись вранці він зрозумів, що став жертвою крадіїв. Зловмисники винесли з салону все цінне. Завдані збитки тернополянин оцінив у дев’ять тисяч гривень.\nПравоохоронці відкрили кримінальне провадження за фактом крадіжки відповідно до частини 1 статті 185 Кримінального кодексу України.\nПам’ятайте, що найкраще вберегти своє майно - це забрати його з автівки. Паркуйте транспортні засоби в освітлених місцях, де встановлені камери відеоспостереження. Це допоможе якщо не одразу затримати, то хоча б встановити особу зловмисника.\nПоліцейські ще раз нагадують краянам про заходи безпеки:\n- не залишайте цінні речі на видному місці у салоні автомобіля, адже саме цим ви і приманюєте злодіїв;\n- окрім того, що зловмисники викрадуть майно, то ще й пошкодять автомобіль;\n- завжди закривайте транспортний засіб навіть, якщо вийшли з авто на декілька хвилин;\n- звертайте увагу на підозрілих осіб.\nПам’ятайте, злодії не сплять. Ви можете навіть не зауважити, як за вашим авто будуть спостерігати невідомі та чекати нагоди, аби поцупити цінні речі. Налагодженні схеми, коли крадії працюють в парі: поки один відволікає водія, другий залазить в салон та викрадає цінні речі.


22.03.2011 I 10:49\nКиївський обласний осередок «Фронту Змін» провів семінар для депутатів місцевих рад\n20 березня в Києві пройшов семінар для більш як 40 депутатів місцевих рад від політичної партії «Фронт Змін» у Київській області. Обласна організація стала першою, де в рамках Школи влади відбулося подібне навчання посадових осіб місцевого самоврядування. Згодом такі семінари відбудуться в інших регіонах України.\n21.03.2011 I 12:09\nВідбулися збори Києво-Святошинської районної організації «Фронту Змін»\n17 березня в с. Петропавлівська Борщагівка відбулись збори Києво-Святошинської районної організації політичної партії «Фронт Змін», головував на яких голова районної організації «Фронт Змін», депутат Київської обласної ради Андрій Пасічник.\n16.03.2011 I 16:13\n"Фронт Змін" провів круглий стіл по Податковому кодексу у Білій Церкві\nКруглий стіл у рамках акції «Зміни Податковий кодекс» відбувся в Білій Церкві.\n12.03.2011 I 13:27\n"Фронт Змін" Переяслава привітав жінок з 8 березня\nВ переддень Міжнародного жіночого дня несподівані і в той же час приємні вітання зі святом 8 Березня отримали більше трьохсот переяславчанок.\n12.03.2011 I 13:25\n"Фронт Змін" Переяслава провів акцію "Зміни Податковий кодекс"\n6 березня в місті Переяслав-Хмельницькому відбулася акція «Зміни Податковий кодекс».\n12.03.2011 I 13:24\nІрпінський "Фронт Змін" привітав жінок з 8 березня\n12.03.2011 I 13:19\nКиївський обласний "Фронт Змін" провів круглий стіл в Обухові\nЩе один круглий стіл під назвою «Зміни Податковий кодекс» пройшов 10 березня в м. Обухів.\n12.03.2011 I 13:11\nКиївський обласний "Фронт Змін" провів у Вишгороді круглий стіл, присвячений Податковому кодексу\nЩо буде з представниками малого та середнього бізнесу після 1 квітня? Що таке податкова соціальна пільга і кому вона надається? Що буде з ринками? Спрощена система максимально ускладниться? З таких гострих питань почався у місті Вишгороді перший з серії круглих столів, які проводить Київська обласна організація партії «Фронт Змін» по всій Київщині.\n11.03.2011 I 16:43\nУ Білій Церкві нагородили «Героїв спортивного року-2010»\n11 березня в приміщенні Київського академічного обласного музично-драматичного театру ім. П.К. Саксаганського відбулась міська урочиста церемонія нагородження «Герої спортивного року - 2010», за підтримки міського голови та відділу з питань фізичної культури та спорту.\n03.03.2011 I 11:07\n"Фронт Змін" Переяслава привітав з Днем народження вихованців інтернату\nДень народження дитини – зазвичай таке радісне, світле, безпосереднє свято, що навіть дорослим на якусь мить хочеться знову стати малюками. Годі й казати, яка казкова атмосфера панує там, де вітають кілька десятків юних іменинників.


Статя про стабілізатор напруги моделі АСН-600\nПроцес запуску електричого двигуна\nРис. 3. Новий дизайн коробки\nДетальний опис особливостей моделі\n2.\tКерування на базі РІС контроллера Microchip Technology Inc.\n3.\tШвидка реакція – працює як відсікач.\n4.\tСинусоїдальна вихідна напруга.\n5.\tМеталевий корпус - відповідає вимогам пожежобезпеки.\n6.\tСтабілізатор обладнаний системою самодіагностики, яка додатково контролює параметри вихідної напруги та роботу стабілізатора.\n7.\tПередбачена можливість встановлювати час відновлення після спрацювання одного з захистів: 5 сек. або 500 сек. Це час затримки стабілізатора, перед подачею ним напруги на побутовий пристрій. Для кращого захисту холодильників при аварійних ситуаціях в мережі рекомендується цей параметр вибирати 500 сек.\n-\tтепловий захист стабілізатора.\n-\tелектронний захист від перевищення потужності. Захист спрацьовує за 8 сек., якщо навантаження буде 600 Вт до 2400 Вт і за 0,1 сек. якщо більше 2400 Вт.\n-\tвід високовольтних імпульсів. Це програмний захист. Мікропроцесор відслідковує зміну приросту вхідної напруги за проміжок часу Δt. Якщо ця величина більша певної величини, мікропроцесор класифікує її як високовольтний імпульс і відмикає побутовий пристрій від мережі.\n-\tвід тривалих перевищень та стрибків напруги.\n-\tвід короткого замикання.\npulmonaria 23 сен 2010 ответить\nЗдравствуйте.Какова на данный момент рекомендованная стоимость этого прибора?Спасибо.\nforums.prel.prom 18 окт 2017 ответить\nРекомендую даний сайт http://стаб.укр для вибору стабілізатора будь-якого типу за найкращою ціною та безкоштовною доставкою по Україні!\nЗавітайте та переконайтесь самі! :)


РОБОТА В ПОЛЬЩІ. Вакансія від ТОВ "Камелот-Х" у Кам'янці-Подільському на 3849.com.ua\nПольща, Торунь , (Województwo Kujawo-Pomorskie )\nПРАЦІВНИЦЯ НА КУХНЮ В МЕРЕЖУ ПІЦЕРІЙ PICCOLO\nМережа ресторанів швидкого харчування в Польщі, нагороджено сертифікатом якості, переможець 2016-2019 року\nКількість робочих місць: 2 жінки.\nВид робіт: робота в одному з ресторанів мережі піццерій Piccolo в місті Торунь. Робота помічником на кухні (виконання простої некваліфікованої роботи, допомога на кухні у приготуванні страв, прибирання, тощо.)Для старанних працівників можлива кар’єра від помічниці на кухні до розпорядника залу чи працівника на касі.\n• Вік: 25 - 45 років.\n• Робоча віза від 5 місяців або повна біометрія.\n• Робочий час: по 10-12год./день, вихідний день – неділя. В місяць виходить близько 220-250 відпрацьованих годин.\n• Оплата праці: 11зл/нетто за годину праці. При умові високоефективної праці- преміальна винагорода щомісяця. Виплата 10 числа кожного місяця на банківську карту.\n• Житло: Комфортні квартири з усім необхідним(кухня, ванна, пральна машинка, подушки, ковдри). Проживання по 3-4 людини в кімнаті. Житло оплачує роботодавець, працівник оплачує комунальні послуги в розмірі 250 зл./міс. Проїзд до місця роботи – безкоштовно.\nОпис роботи: Компанія спеціалізується на виробництві секційних дверей, жалюзі, навісів, тканинних жалюзі, ролетних штор та ін. Працівники на цьому виробництві працюють на етапі збірки алюмінієвих елементів до ролетів, жалюзі та їх монтажу. В обов'язки працівника входить правильна збірка деталей, дбайливе ставлення до продукції та знарядь праці, дотримання прядку на робочому місці. Жінки виконують сортування, пакування, різні допоміжні роботи.\nПраця на період: від зараз, довгострокове працевлаштування від 3 міс до року і на довший термін. Працевлаштування по біометрії або на візі.\nРобочий графік: 12-годинний робочий день, робота в одну зміну : з 06-00 до 18-00, 5-6 днів.\n(За рахунок надгодин чи роботи у вихідні дні, бажаючі можуть підвищити кількість відпрацьованих годин до 240-300 ).\nОплата праці: ставка 12 зл/год .\nДіє система преміювання за високі показники роботи: або доплата 0,5 зл додатково до кожної відпрацьованої години, або разова місячна премія 500 злотих. Заробітна плата виплачується на банківський рахунок.\nПроживання: житло надається безкоштовно.\nДо роботи можна добратись пішки ( 20-30 хв.) або на громадському транспорті ( 15-20 хв).\nДля роботи на автозаправці потрібні касири, м. Слубіци\nРобоча нац. віза або біом. паспорт.\nЧоловіки, жінки від 18 до 40 років.\nЗаробітня плата: 12 зл./год. нетто\nЖитло - 400 зл./міс. В кімнатах по 2-3 чол. (гуртожитки)\nБезкоштовний транспорт до місця роботи і назад.\nДля роботи на підприємстві по виробництві і упаковці м’ясної продукції потрібні робітники,м.Слубіци\nРобоча нац. віза не менше 3 місяців\nЧоловіки, жінки, сімейні пари від 18 до 48 років.\nЗаробітня плата: 11,5 зл./год. нетто перший місяць, з другого 12\nЖитло - 400 зл./міс. В кімнатах по 2-3 чол.\nДля роботи в ресторан при готелі потрібні повари, м. Мєндзиздроє.\n6 – денний робочий тиждень( 300 год./міс.)\nРобоча нац. віза\nЗаробітня плата: 11,5 зл./год. нетто перший місяць, з другого 12 зл.\nДля роботи на польському підприємстві по виробництві металевих виробів потрібні робітники.\nм.Гожув – Вєлькопольскі.\nЖитло - 150 зл./міс.\nДля роботи в пекарню потрібні робітники, м. Гожув – Вєлькопольскі.\nРобоча нац. віза не менше 3 місяців або біом. паспорт.\n6 – денний робочий тиждень.\nЧоловіки, жінки від 20 до 40 років.\nЗаробітня плата: 11-12 зл./год. нетто\nЖитло 150-350 зл./міс.\nДля роботи в готелі потрібна покоївка, м. Меженцин.\n6 – денний робочий тиждень\nЖінки до 35 років.\nЗаробітня плата: 11 зл./год. нетто\nЖитло 150-200 зл./міс.\nДля роботи в готелі, потрібні жінки, для допомоги на сніданках( шведський стіл ), м. Колобжег.\nРобоча нац. віза не менше 3 місяців.\nробочий день 10 годин (присутні надгодини).\nЖінки від 18 до 45 років.\nДля роботи в полі потрібні робітники, с. Радахув\nСезонна віза категорії D05B( відкрита не менше ніж 9 міс.) або біометрика.\n5 – денний робочий тиждень.\nЧоловіки, жінки, сімейні пари від 20 до 50 років.\nЗаробітня плата: 11,5 зл./год. нетто\nЖитло - 350 зл.\nДля роботи в готелі потрібна особа на рецепцію, м. Мєндзиздроє.\nЖінки до 40 років.\nВільне володіння польською, англійською (німецькою) мовами.\nЗаробітня плата: 15 зл./год. нетто\nРобочий одяг за рахунок фірми.\nДля роботи в мережі супермаркетів потрібні касири, м. Гожув – Вєлькопольскі.\nРобоча нац. віза не менше 3 місяців або біометрика.\nЗаробітня плата: 13 зл./год. нетто\nЖитло 300 зл./міс. В кімнатах по 2-3 чол.\nДля роботи в кафе на автозаправці ’’Orlen’’ потрібні працівники, м. Слубіце.\nЖитло 400 зл./міс. В кімнатах по 2-3 чол.(гуртожитки)\n19:31, 11 липня, №8693\nпр Грушевского 46 оф.119 оф.118\n19:58, 17 липня, №9561\nВикладачів румунської та чеської мов\n12:51, 18 липня, №8442\n11:48, 9 липня, №9271\nКП ПЕРИНАТАЛЬНИЙ ЦЕНТР\n11:48, 9 липня, №9288\nФОП РАДЮК ОЛЕКСАНДР АНАТОЛІЙОВИЧ\n11:48, 9 липня, №9256\nОператор розфасувально - пакувального автомата\nКАМ.-ПОД. ПАТ "ГІПСОВИК"\n11:48, 9 липня, №9273


Курсовик - Зовншнє середовище пдприємства, як сукупнсть чинникв макро та мкросередовища. Характеристика макросередовища мкросередовища. Комлексний пдхд до оцнки зовншнього середовища. Характеристика аналзуємого пдприємства та його конкурентв..\nКурсовик Зовншнє середовище пдприємства, як сукупнсть чинникв макро та мкросередовища. Характеристика макросередовища мкросередовища. Комлексний пдхд до оцнки зовншнього середовища. Характеристика аналзуємого пдприємства та його конкурентв.\nТип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 14.02.2010. Сдан: 2010. Уникальность по antiplagiat.ru: --.\nПредмет: Економічна діагностика\nТЕМА: Аналіз зовнішнього середовища підприємства\nI. Загальна характеристика зовнішнього середовища підприємства:\n1.1.Зовнішнє середовища підприємства, як сукупність чинників макро та мікросередовища.\n1.4.Комлексний підхід до оцінки зовнішнього середовища\nII. Методика оцінки зовнішнього середовища\n2.1.Методи оцінки зовнішнього середовища\n2.2.Етапи проведення аналізу зовнішнього середовища\nIII. Аналіз зовнішнього середовища підприємства\n3.1.Характеристика аналізуємого підприємства та його конкурентів\n3.2.Аналіз зовнішнього середовища підприємства на основі приведених методик\n3.2.1.Аналіз середовища на основі загальноприйнятої класифікації чинників\n3.2.2.Аналіз середовища при застосуванні комплексного підходу\n3.3.Порівняльний аналіз двох методик та визначення переваг використання комплексного підходу\nАктуальність теми обумовлена тим, що сучасне зовнішнє середовище підприємств характеризується надзвичайно високим рівнем складності, динамізму і невизначеності. Здатність пристосовуватися до змін в зовнішньому середовищі - основна умова в бізнесі і інших сферах життєдіяльності. Більш того, у все зростаючому числі випадків - це умова виживання і розвитку. Підприємства повинні, з одного боку, постійно усвідомлювати новий характер змін в довкіллі і ефективно на них реагувати. З іншого боку, необхідно мати на увазі, що самі підприємства генерують зміни в зовнішньому середовищі, випускаючи нові, наприклад, види товарів і послуг, використовуючи новий вигляд сировини, матеріалів, енергії, устаткування, технологій.\nМета курсової роботи: поглиблення теорії та розробка рекомендацій щодо аналізу зовнішнього середовища підприємства в умовах ринкової економіки та нестабільного політичного та економічного стану у державі.\n- аналіз впливу зовнішніх чинників на підприємство;\n- оцінка зворотнього впливу підприємства на зовнішнє середовище;\n- визначення методів зменшення впливу цих факторів;\n-оцінити роботу підприємства в умовах обмеженої інформації о зовнішнім середовищі;\n-визначення впливу держави на підприємство як одного з основних суб'єктів зовнішнього середовища.\nОб'єктом курсової роботи є зовнішнє середовище підприємства, його складові частини в умовах динамічного розвитку економіки та вплив підприємства на це середовище по принципу зворотнього зв'язку.\nПредметом курсової роботи є розкриття принципів, підходів та методів оцінки зв'язків підприємства із зовнішнім середовищем у сучасних умовах господарювання, а також розкриття механізму прямого та зворотнього зв'язку між ними.\nПідприємство -- це відкрита система, і його розвиток залежить від зовнішнього середовища (його також називають загальним оточенням, середовищем непрямого впливу або сукупністю неконтрольованих факторів). Зовнішнє середовище, або середовище непрямого впливу, діє не безпосередньо на кожну окрему організацію, а на всі одразу. Це не означає, що їхній вплив менший за вплив факторів безпосереднього оточення. Необхідність дослідження проблеми взаємодії підприємства і зовнішнього середовища обумовлена формуванням нової концепції управління підприємством як відкритої системи, внутрішня стабільність якої залежить від умов зовнішнього середовища. Навіть, якщо в самому підприємстві не відбувається ніяких змін, постійні зміни навколишнього середовища чинять суттєвий вплив на результати його діяльності. Це викликає необхідність проведення постійного моніторингу стану зовнішнього середовища підприємства, який розглядається як невід'ємна складова частина стратегічного планування. [22, стр. 88].\nУ сучасних умовах будь-яка організація повинна не лише призвичаїватись до зовнішнього середовища шляхом адаптації своєї внутрішньої структури і поведінки на ринку, але і активно формувати зовнішні умови своєї діяльності, постійно виявляючи в зовнішньому середовищі угрози та потенційні можливості. [26, стр. 89]. Це положення увійшло в основу стратегічного управління, використовуваного передовими фірмами в умовах високої непередбачуванності зовнішнього середовища. Первинним етапом та інформаційною основою стратегічного управління є дослідження зовнішнього середовища фірми, тобто системний збір і аналіз інформації про неї. Аналіз зовнішнього середовища зазвичай вважається початковим процесом стратегічного управління, оскільки забезпечує базу як для визначення місії та цілей фірми, так і для вироблення стратегій поведінки, які допоможуть підприємству виконати місію і досягти своїх цілей. Він є процесом, за допомогою якого розробники стратегічного плану контролюють зовнішні по відношенню до організації чинники, або визначають загрози для фірми.\nПрийнято визначати такі ситуативні характеристики окремих елементів зовнішнього оточення та їх взаємодії:\n- взаємопов'язаність чинників зовнішнього оточення, тобто рівень сили, з якою зміна одного чинника впливає на зміну інших чинників середовища;\nскладність зовнішнього середовища, яка визначається кількістю чинників, на зміну яких виробнича система мусить реагувати для забезпечення свого виживання, а також рівень варіації кожного чинника;\n- динамічність зовнішнього оточення, тобто швидкість, з якою відбуваються зміни в оточенні підприємства; більшість дослідників вважають, що швидкість змін в окремих галузях та сферах економіки має тенденцію до прискорення;\n- невизначеність зовнішнього оточення, яка розглядається як функція від кількості інформації стосовно дії кожного чинника та впевненості в її достовірності.\nВсі ці характеристики зовнішнього середовища організації говорять про високу динаміку і варіантний характер змін, що відбуваються в ній, що наскладує на керівництво завдання якомога точнішого прогнозування, оцінки і аналізу зовнішнього оточення фірми, що склалося, а також заздалегідь встановити характер і силу можливих погроз, що дозволить виробляти і адекватно ситуації коректувати вибрану стратегію. У сучасних умовах найбільш дієвим вважається необхідність здійснювати превентивне реагування на прогнозовані у зовнішньому середовищі зміни, оскільки лише за допомогою цього можна не лише вижити, адаптуватися, але і максимально ефективно використовувати наявні в організації резерви, а також можливості, виникаючі внаслідок змін, що відбуваються.\nФактори зовнішнього середовища мають певний зв'язок як між собою, так і з внутрішнім середовище, цей зв'язок полягає в рівні сили, з якою зміна одного фактора діє на інші складові. Треба виявити основні тенденції, взаємовплив цих факторів і побудувати прогнози їхнього розвитку. [13, стр. 15].\nОсновними принципами, які необхідно враховувати при организації дослідження зовнішнього середовища є принципи об'єктивності, системності, принцип розвитку, регулярності, гнучкості та релевантності.\nДослідження зовнішнього середовища є необхідним також у процесі антикризової стратегії. Причини які зумовлюють дослідження середовища були викладені в творах Градовой.А.П. [18, стр. 67] и Градова.И.Г. [19, стр. 110]:\nПо-перше, Невідповідність підприємства до вимог зовнішніх контрагентів здебільшого спричиняють появу та розвиток кризових явищ.\nПо-друге, стан та напрям розвитку зовнішнього середовища певною мірою визначають можливості підприємства щодо локалізації кризи та виходу з неї. Погіршення зовнішнього середовища є потужним каталізатором прискорення розвитку кризи, що призводить аж до банкрутства та ліквідації суб'єкта підприємництва. Це посилює часові обмеження антикризового процесу, ускладнює виконання програми антикризових дій. Якщо прогнозуються зміни на краще в загальному стані зовнішнього середовища або в його певних сегментах, це послаблює та уповільнює розвиток кризи, стає перешкодою для її розвитку. За цих умов потенційні результати від вжитих антикризових заходів мають бути оперативними, дійовими, вагомими.\nПо-третє, розробляючи антикризові заходи, необхідно враховувати стан та прогноз розвитку зовнішнього середовища, забезпечувати їх адекватність та часову відповідність до процесів, що відбуваються за межами підприємства.\nУ сучасній економічній літературі зовнішнє оточення підприємства розглядається як складна багаторівнева структура, елементи кожного рівня якої формуються під впливом власних (специфічних) факторів та по-різному (за силою та напрямом) впливають на діяльність підприємства. Прийнято виокремлювати два рівні зовнішнього оточення:\n1.Загальне оточення (макросередовище), яке включає до свого складу глобальні чинники, що віддзеркалюють соціально-економічні відносини у суспільстві. Здебільшого макросередовище не має специфічного впливу на окремо взяте підприємство, але ступінь впливовості на окремі підприємства різний, що обумовлюється відмінностями як у сферах діяльності, так і у внутрішньому стані (потенціалі) підприємств. Макросередовище визначає загальні умови підприємницької діяльності, атмосферу бізнесу, впливає на чинники мікросередовища та через них (опосередковано) - на розвиток підприємства.\n2. Оперативне середовище (мікросередовище), яке охоплює чинники, які здійснюють безпосередній вплив на конкретне підприємство. Традиційно прийнято розглядати такі групи чинників, як покупці, постачальники, конкуренти, державне законодавство. [25, стр. 150-177].\nФ. Котлер вважає, що зовнішнє середовище ( макросередовище ) складається з шести основних факторів: 1. Економічні -- фактори, що пов'язані з обігом грошей, товарів, інформації та енергії; 2. Політичні -- фактори, що впливають на політичні погляди та поділяють людей на окремі політичні групи і знаходять вираження в діяльності та прийнятті рішень місцевими органами влади та уряду; 3. Соціально-демографічні фактори, які впливають на рівень і тривалість життя людей, а також формують їхню ціннісну орієнтацію; 4. Науково-технічні -- фактори, що пов'язані з розвитком техніки, обладнання, інструментів, процесів обробки та виготовлення продуктів, матеріалів і технологій, а також know-how; 5. Конкуренція -- фактори, які відбивають майбутні та поточні дії конкурентів, зміни в частках ринків, концентрації конкурентів; 6. Природно-географічні -- фактори, пов'язані з розміщенням, топографією місцевості, кліматом і натуральними ресурсами (зокрема, корисними копалинами). [24, стр. 99-101].\nТаку класифікацію можна використовувати для забезпечення орієнтації в питанні, що розглядається. Однак процеси, які відбуваються в зовнішньому середовищі, дуже складні, взаємопов'язані та містять багато суперечностей, внаслідок цього, всі ці процеси треба уважно та систематично вивчати.\nІнші підходи до переліку компонентів зовнішнього середовища належить И.Ансоффу [16, стр. 67-68], Уварову.В.В. [29, стр. 80-81 ], Киндрацкой.Г.И. [23, стр. 34-35], Янковському.Н.А. [30, стр. 111-112]. Але найбільш широка та різнобічна класифікація чинників макросереди була викладена Віханським.О.С. [17, стр. 77-78] і хотів би трохи зосередити на ній увагу. Далі наведено основні напрямки та фактори, за якими в найбільшому обсязі можуть здійснюватися аналіз та прогнозування основних тенденцій у макросередовищі, оскільки констатацією ситуації, що склалася, не можна обмежуватися.\nЗагальний стан макросередовища по Віханському може бути визначеним за допомогою таких груп чинників: 1. Стан економіки та ринків (економічні фактори): - характер економіки та економічних процесів (у тому числі інфляція або дефляція). - система оподаткування та якість «економічного законодавства» (в тому числі можливості вивезення прибутків); - масштаби економічної підтримки окремих галузей (підприємств); - загальна кон'юнктура національного ринку; - розміри та темпи зростання чи зменшення ринку (взагалі); - розміри та темпи зростання сегментів відповідно до інтересів фірми; - стан фондового ринку; - інвестиційні процеси; - ставки банківського проценту; - система ціноутворення та рівень централізовано регульованих цін; - вартість землі. 2. Діяльність уряду (політико-інституційні фактори): - стабільність уряду; - державна політика приватизації/націоналізації; - державний контроль і регулювання діяльності підприємств (узагалі); - рівень протекціонізму (взагалі); - зростання/зменшення значення уряду як замовника; - міждержавні угоди з іншими урядами; - рішення уряду щодо підтримки окремих галузей підприємств (пріоритети); - вимоги забезпечення рівня зайнятості; - державна політика щодо забезпечення ресурсами окремих галузей і підприємств; - рівень корупції державних структур; - рівень економічної свободи держави (згідно з міжнародними оцінками) 3. Структурні тенденції: - структура галузей національної економіки; - виникнення нових галузей; - згортання діяльності «застарілих» галузей; - вплив міжнародного розподілу праці на діяльність окремих галузей і підприємств (у тому числі вплив антимонопольного законодавства); - зміни оптимальних розмірів підприємств. 4. Науково-технічні тенденції: - «технологічні прориви» (де саме); - скорочення або продовження «життєвого циклу» технологій; - питома вага наукоємких виробництв і продукції; - вимоги до науково-технічного рівня виробництва, що забезпечує конкурентоспроможність; - вимоги до кваліфікації кадрів високотехнологічних виробництв; - вимоги до науково-технічного рівня конкурентоспроможної продукції. 5. Природно-екологічна складова: - природно - кліматичні умови; - територіальне розміщення корисних копалин і природних ресурсів; - розміщення великих промислових і сільськогосподарських центрів; - законодавство з економічних питань (можливість змін і обмеження, що ними зумовлені); - стан екологічного середовища та його вплив на виробництво. 6. Тенденції ресурсного забезпечення: - структура і наявність національних ресурсів; - імпорт/експорт; - рівень дефіцитності ресурсів, що споживаються наявними підприємствами; - доступність ресурсів (ціни та витрати на перевезення). 7. Демографічні тенденції: - кількість потенційних споживачів (структура населення, зміни в окремих групах та в їх доходах); - наявна та потенційна кількість робочої сили; - кваліфікаційні характеристики робочої сили (якість робочої сили). 8. Соціально-культурна складова: - сприяння/недовіра до приватного бізнесу; - «економічний націоналізм», ставлення до іноземців; - профспілкова активність і вплив профспілок на формування громадської думки. 9. Несподіванки стратегічного характеру і можливі горизонти стратегічного планування (основний перелік та часові оцінки). 10. Міжнародне середовище (по окремих країнах): - структура господарства країни; - характер розподілу доходів; - середній рівень заробітної платні; - вартість транспортних послуг; - інфляція та ставки банківського процента; - обмінний курс валюти відносно країни-партнера; - рівень ВНП; - рівень податків. Існують також інші фактори, які не мають чисто економічної природи, однак їх варто було б ураховувати: - кількість і густота населення; - професіональний рівень і рівень грамотності; - якість і кількість природних ресурсів; - рівень технології; - особливості конкурентної боротьби.\nНа відміну від макрорівня чинники оперативного середовища більш піддаються впливу з боку підприємства, причому ступінь цього впливу залежить від стабільності становища підприємства на ринку. Варто наголосити, що методичне забезпечення дослідження стану зовнішнього середовища розроблено недостатньо. Практична значущість подальших розробок не викликає сумнівів, оскільки саме непідготовленість багатьох підприємств, у тому числі й великих державних, до взаємодії із зовнішнім середовищем, нехтування його вимогами та потребами - одна з причин розвитку кризових явищ, загрози банкрутства.\nПоставники. Поставникі забезпечують введення ресурсів у підприємство для подальшого його функціонування. Постачання ресурсів може відбуватися, як від вітчізняних поставників, так і від закордонних. Постачання ресурсів з інших країн може бути вигідніше з точки зору цін, якості або кількості, але одночасно небезпечним посиленням таких чинників, як подвійність середовища, коливання змінних курсів або політична нестабільність. Всіх постачальників можна розділити на декілька груп - постачальники матеріалів, капіталу, трудових ресурсів.\nМатеріали. Деякі організації залежать від безперервного припливу матеріалів, тобто тут виявляється залежність від цін, термінів, ритмічності, якості і так далі. Причому залежність ця останнім часом зростає з поглибленням розподілу праці і розвитком кооперації. Фірми усе більш орієнтуються на переважне придбання комплектуючих елементів у партнерів, а на самих фірмах виконуються лише певні операції, причому це характерно як для виробничих, так і для фірм, працюючих у сфері послуг. Тому можна говорити про зростання посилення їх залежності від постачальників і надалі. В той же час, у відносинах між фірмами-покупцями і фірмамі-поставникамі відбуваються зміни, що базуються на постійному вдосконаленню системі субпідряду, організації ефективної системи постачань. При цьому постачальникам передаються додаткові повноваження і відповідальність, як в області проектування, так і області виробництва продукції, що дозволяє казати вже про управління постачальниками.\nКапітал. Для зростання і процвітання фірмі потрібні не лише постачальники матеріалів, але і капіталу. Таких потенційних інвесторів декілька: банки, програми державних установ за поданням позик, акціонери і приватні особи, що акцептують векселі компанії або облігації, що купують її. Як правило, чим краща репутація компанії, тим вище в неї можливості домовитися з постачальниками на сприятливих умовах і отримати потрібний об'єм засобів. Невеликі, особливо венчурні, підприємства сьогодні зазнають великі труднощі із здобуттям необхідних коштів.\nТрудові ресурси. Адекватне забезпечення робочою силою потрібних спеціальностей і кваліфікації необхідне для реалізації завдань, пов'язаних з досягненням поставлених цілей, тобто для ефективності діяльності організації. Без людей, здатних ефективно використовувати складну технологію, капітал і матеріали, не можливе ефективне функціонування підприємства. Розвиток ряду галузей в даний час стримується браком потрібних фахівців. Прикладом служить практично кожен сектор комп'ютерної промисловості, і особливо це відноситься до фірм, що потребують висококваліфікованих техніків, дослідних програмістів і розробників систем.\nОсновною турботою сучасної організації стали відбір і підтримка талановитих менеджерів. У сучасних умовах менеджери використовують спеціальні підходи до оцінки діяльності підприємства, а саме вони відбирають групи чинників від яких підприємство залежить в найбільшій мірі. До числа чинників увійшли: загальне керівництво, фінанси, маркетинг, матеріали, виробництво і готова продукція. По трудових ресурсах вище за інших котирувалися два чинники: залучення висококваліфікованих менеджерів вищої ланки управ-ленія і навчання здатних керівників усередині фірми. Те, що підвищення кваліфікації менеджерів виявилося за значенням вище, ніж прибуток, обслуговування споживачів і виплата прийнятних дивідендів акціонерам, явна ознака важливості припливу цієї категорії трудових ресурсів в організацію. Підтримка талановитих керівників -- це часто проблема переговорів віч-на-віч з кандидатами на посаду, яким пропонуються досить висока заробітна плата і пільги. Здебільше організації прагнуть також вирішувати проблеми забезпечення потрібними трудовими ресурсами шляхом навчання і підтримки власних співробітників.\nПідписуючи договір з профспілкою, фірма по суті справи, домовляється з постачальником робочої сили. Поширення профспілок -- ще одне підтвердження необхідності враховування зовнішніх чинників при вирішенні внутрішніх питань. Причому в різних країнах взаємовідношення фірми і профспілки виявляються по-різному. Так, в США керівництво фірм традиційно конфліктувало з профспілками, а в Японії вони, як правило, вміло співпрацюють.\nЗакони і державні органи. Як відомо, держава в ринковій економіці здійснює на підприємства як непрямий вплив, перш за все через податкову систему, державну власність і бюджет, так і пряме -- через законодавчі акти. Так, наприклад, високі ставки податків істотно скорочують активність фірм, їх інвестиційні можливості і штовхають до того, що підприємство занижує власні доходи. Навпаки, зниження ставок податків сприяє залученню капіталу, наводить до пожвавлення підприємницької діяльності. І таким чином, за допомогою податків держава може здійснювати управління розвитком потрібних напрямів в економіці.\nДержавні органи. Організації зобов'язані дотримувати не лише державні закони, але і вимоги органів державного регулювання. Ці органи забезпечують примусове виконання законів у відповідних сферах своєї компетенції, а також вводять власні вимоги, що частенько також мають силу закону. Невизначеність сьогоднішнього правового поля виникає з того факту, що вимоги одних установ вступають в протиріччя з вимогами інших.\nЗаконотворчість місцевих органів управління. Додатково ускладнюють справу регулюючі постанови місцевих органів влади, число яких також множиться. Майже всі місцеві співтовариства вимагають від підприємств придбання ліцензій, обмежують можливості вибору місця для роботи, обкладають підприємства податками, а якщо йдеться про енергетику, системи телефонного зв'язку усередині штату і страхування, то і встановлюють ціни\nСпоживачі. Відомий фахівець з управління Пітер Ф. Друкер у своїх творах [20, стр. 88-90], [21. стр. 260-265], кажучи про мету організації, виділяв, на його думку, єдину головну мету бізнесу - створення споживача. Під цим розуміється наступне: само виживання і виправдання існування організації залежить від її здібності знаходити споживача результатів її діяльності і задовольняти його запити. Значення споживачів для бізнесу вочевидь. Проте некомерчеські і державні організації також мають споживачів в друкеровськом сенсі. Все різноманіття зовнішніх чинників знаходить віддзеркалення в споживачі і через нього впливає на організацію, її цілі і стратегію. Необхідність задоволення потреб покупців впливає на взаємодії організації з постачальниками матеріалів і трудових ресурсів. Багато організацій орієнтують свої структури на крупні групи споживачів, від котрих вони найбільше залежать. Важливого значення набувають в сучасних умовах і різні асоциаціі і об'єднання споживачів, що роблять вплив не лише на попит, але і на імідж фірм. Необхідно враховувати чинники, що впливають на поведінку споживачів, на їх попит. [14, стр. 44-47]\nКонкуренти. Вплив на організацію такого чинника як конкуренція неможливо недооцінювати. Керівництво кожного підприємства чітко розуміє, що якщо не задовольняти нужди споживачів так само ефективно, як це роблять конкуренти, підприємству довго не протриматися на плаву. Половинкин. П. у своїх працях висловив таку думку, що у багатьох випадках не споживачі, а як раз конкуренти визначають, якого роду результати діяльності можна продати і яку ціну можна запросити. [15, стр. 10-11].\nНедооцінка конкурентів і переоцінка ринків доводять навіть великі компанії до значних втрат і до криз. Треба розуміти, що споживачі -- не єдиний об'єкт суперництва організацій. Останні можуть також вести конкурентну боротьбу за трудові ресурси, матеріали, капітал і право використовувати певні технічні нововведення. Від реакції на конкуренцію залежать такі внутрішні чинники, як умови роботи, оплата праці і характер стосунків керівників з підлеглими. В той же час, потрібно відзначити, що конкуренція інколи штовхає фірми і на створення між ними угод різних типів від розділу ринку до кооперації між конкурентами\nЯк бачимо попередні автори неодмінно поділяли зовнішнє середовище на мікро та макросреду і вже потім формували перелік чинників, які діють на підприємство. Розглядаючи мікросереду автори групували усі чинники за окремими класифікаційними ознаками. Чинники мікросередовища автори вже групували за окремими блоками. Вариантів класифікацій чинників макросередовища було куда більше ніж вариантів класифікації мікросереди. На мій погляд доцільно би було обґєднати чинники макросереди та мікросереди в одну класифікацію, а вже потім проводити їх комплексний аналіз. Практично усі чинники мікросередовища формуються на на рівні держави і як зазначалося раніше є меньш прогнозуємими ніж чинники макросередовища. Усі ж чинники макросередовища, окрім впливу законодавчих органів формуються на рівні різних підприємств. Але розмежування чинників впливу зі сторони держави на мікро та мактрорівні такі не певні, що з деякими з них може виникнути плутанина чи деякі з цих чинників просто залишаться не заміченими.\nТакож треба відмітити, що на відміну від поставників, споживачів та конкурентів діяльність держави, яка скерована на прийняття законодавчо-нормативних актів набагато меньш прогнозована, а головніше підприємство не може впливати на цей чинник. Це ще один вагомий недолік класификацій, які були розроблені раніше. А найголовніше, що він зустрічається у всіх друкованих видавництвах, де розглядається класифікація чинників зовнішнього середовища підприємства. Тому на мій погляд доцільніше було б відокремити чинник діяльності держави у законодавчій сфері, яка відноситься до мікросередовища та згрупувати іх в одну групу інституціональних чинників.\nПроаналізувавши увесь перелік чинників я пропоную звести їх в наступну класифікацію:\n1.Ринкові чинники: конкуренти, споживачі та конкуренти.\n2.Техніко-технологічні чинники: поява нових матеріало та енергосберігаючих технологій; наявність технополісів, технопарків та бізнес-інкубаторів; сприяння держави розвитку науково-технічного прогресу; «технологічні прориви» (де саме); скорочення або продовження «життєвого циклу» технологій; питома вага наукоємких виробництв і продукції; вимоги до науково-технічного рівня виробництва, що забезпечує конкурентоспроможність;\n3.Інституціональні чинники: прийняття нормативно-правових актів; державна політика приватизації/націоналізації; державний контроль і регулювання діяльності підприємств (узагалі); міждержавні угоди з іншими урядами; рішення уряду щодо підтримки окремих галузей підприємств (пріоритети);\n4.Економічні чинники: характер економіки та економічних процесів (у тому числі інфляція або дефляція); система оподаткування та якість «економічного законодавства»; масштаби економічної підтримки окремих галузей (підприємств); загальна кон'юнктура національного ринку; розміри та темпи зростання чи зменшення ринку (взагалі); розміри та темпи зростання сегментів відповідно до інтересів фірми; стан фондового ринку; інвестиційні процеси; ставки банківського проценту; система ціноутворення та рівень централізовано регульованих цін; вартість землі; структура національної економіки.\n5.Політичні чинники: діяльність держави по підпримці окремих галузей господарства; політика захисту національного виробника; рівень корупції; рівень політичної стабільності; періодичність зміни політичних напрямків розвитку держави.\n6.Соціально-демографічні чинники: мінімальний рівень заробітної платні; мінімальний розмір виплат по безроботиці; рівень якості життя; темпи росту та приросту населення; кількість потенційних споживачів (структура населення, зміни в окремих групах та в їх доходах); наявна та потенційна кількість робочої сили; кваліфікаційні характеристики робочої сили (якість робочої сили); сприяння розвитку малого бізнесу; рівень потреб населення; рівень освіти населення; рівень соціальних гарантій; рівень зайнятості населення; активність профсоюзної діяльності. 7.Природно-екологічні: наявність корисних копалин та рівень їх використання у виробництві; рівень забруднення навколишнього середовища; якість корисних копалин; природно-кліматичні умови; рівень дефіцитності ресурсів, що споживаються наявними підприємствами; доступність ресурсів (ціни та витрати на перевезення).\n8.Міжнародні чинники: рівень міжнародної кооперації та спеціалізації; рівень міжнародного розподілення праці; світова економічна криза; пропорції експорту / імпорту.\nВ економічній літературі розроблено та запропоновано безліч методів оцінки стану зовнішнього середовища, які можуть бути агреговані у зазначені нижче групи. 1.Методи прогнозування (екстраполяції, множинної регресії, побудови кривої тренду, метод розробки сценаріїв, метод „Дельфі", асимптотичний аналіз, аналіз втрат та можливостей), які застосовуються для визначення майбутніх тенденцій, для виявлення майбутніх суттєвих змінних та для передбачення майбутніх подій на підставі узагальнення аналізу теперішньої ситуації, її прогнозування на майбутнє. Методи моделювання (розробки моделей „витрати-випуск", економетричної, стохастичної, кібернетичної) надають можливості побудувати таку модель дійсності, яка дає змогу спеціалістові з планування отримувати різноманітні варіанти майбутнього, змінюючи вхідні параметри та функції змінних у рамках цієї моделі.\n2.Методи оцінки наслідків (аналіз прямого та перехресного впливу, дедуктивний аналіз, аналіз балансу зацікавлених сил тощо). Застосування цих методів дає змогу оцінити наслідки впливу очікуваних змін зовнішнього середовища на життєдіяльність підприємства та результати його господарсько-фінансової діяльності, визначити ступінь та вірогідність збігання декількох явищ. 3.Експертні методи (оцінка можливого зростання та зміни ефективності „стратегічних зон господарювання, метод „5x5 ", метод „чотирьох питань", побудова матриці „вірогідність посилення чинника - його вплив на організацію" тощо). їх застосування передбачає експертне формування переліку параметрів, які визначають зміни стану зовнішнього оточення та їхній вплив на діяльність підприємства, дають можливість оцінити ступінь невизначеності середовища та основні її джерела.\nОдним з найпоширених методів який використовуються для оцінки зовнішнього та внутрішнього середовища є swot-аналіз. SWOT-аналіз -- це своєрідна форма; він не містить остаточної інформації для прийняття управлінських рішень, але дає змогу впорядкувати процес обмірковування всієї наявної інформації з використанням власних думок та оцінок. Для будь-якого керівника або управлінського працівника, зорієнтованого на поточну роботу, це корисна справа, яка вимагає від будь-кого, хто застосовує SWOT-аналіз, замислитися на перспективу.\nSWOT-аналіз дає змогу формувати загальний перелік стратегій підприємства з урахуванням їхніх особливостей: відповідно до змісту стратегії -- адаптації до (чи формування впливу на) середовища (рис. 2.1.).\nПростежити співвідношення факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, що трактується в категоріях SWOT-аналізу, можна за допомогою певної матриці (рис.2.2.).\nНа перетинах окремих складових груп факторів формуються поля, для яких характерні певні сполучення, що їх треба враховувати надалі в ході розробки стратегій певного типу:\nполе СіМ -- потребує стратегій підтримки та розвитку сильних сторін підприємства в напрямку реалізації шансів зовнішнього оточення; поле СіЗ -- передбачення стратегій використання сильних сторін підприємства з метою пом'якшення (усунення) загроз;\nполе СлМ -- розробка стратегій подолання слабкостей підприємства за рахунок можливостей, що їх надає зовнішнє середовище;\nполе СлЗ -- іноді називають «кризовим полем», тому що тут поєднуються загрози середовища зі слабкістю підприємства. З огляду на це існує нагальна потреба розробки стратегій як подолання загроз, так і усунення слабкості підприємства, що завжди є важким завданням. Рисунок 2.2.\nПоле С і М (заходи)\nПоле С і З\nПоле Сл і М\nПоле Сл і З


Твіттеріада. Погроза Мілевського, Мессі зализує рани, жона Франа Соля демонструє груди – в умовах суворої секретності - Футбол 24\n15 липня 2019 - Читать на русском\nФран Соль і його Аїда / Instagram\nНаші. "Ми ще в Мінськ приїдемо"\nЦентральний матч чемпіонату Білорусі між брестським та мінським Динамо став бенефісом українських легіонерів. Дмитро Білоног оформив дубль, а гол Олександра Нойка не допоміг Бресту врятуватися від першої поразки в сезоні – 1:2.\n"Льоха, був радий бачити, – Артем Мілевський, форвард Динамо Бр, передає привіт комусь із гравців гостей. – Ми ще в Мінськ приїдемо. Продовження ти знаєш. Всім дякую за перше коло".\nПісля 15 турів команда Нойка та Мілевського втратила першу сходинку, пропустивши БАТЕ.\nТим часом київське Динамо завершило тренувальні збори в Австрії безбарвною нічиєю з англійським Брентфордом. Фран Соль, Де Пена та Кадар – на лоні Тирольських Альп.\nТайсон похнюпився в очікуванні старту сезону. Дев'ятий рік бразильця в УПЛ.\nІгор Циганик і Матриця.\nАндреа Малдера газує прямо на площі легендарного собору Дуомо. Цікаво, чи багато міланців впізнали помічника Шеви у збірній України?\nГолкіпер першолігового Прикарпаття Андрій Новак (праворуч) відшукав у Яремчі колоритного аборигена-байкера. А ви, бува, не гуцул, діду?\nТак зустрічали Владислава Ващука в Ольгінці, селищі Волноваського району. Легендарний екс-захисник Динамо та збірної України приїхав у глибинку, щоб урочисто відкрити новий футбольний стадіон.\nДенис Мірошніченко, новачок Олександрії, поки що – офіційний холостяк, а тому харчується фаст-фудом...\nАле є світло в кінці тунелю! Вже не перший місяць його супроводжує загадкова блондинка. Скоро, мабуть, й супчики варитиме коханому.\nСвіт. Коні, любощі і ранчо\nПісля чергового провалу зі збірною Аргентини Ліонель Мессі відновлюється фізично і, насамперед, психологічно. Подалі від юрби, усамітнившись із найріднішими.\nЛюбощі Івана Ракітіча та Ракель Маурі.\nІван Ракітіч. Хорватський хлопчисько до бару зайшов…\nПауло Дибала спробував повторити легендарний кадр Маріо Гьотце. Якщо ви здогадуєтеся, про що я ;-))\nАндреа Пірло + Валентина Бальдіні.\nДжон Террі + Тоні Пул.\n"Всім подобалося казати, що я спала з ним 5 разів на тиждень". Фатальна пристрасть Джона Террі\nАдріано здавався пропащим і нікому, окрім бандитів із фавел, не потрібним. Але що ми бачимо?! Екс-форвард збірної Бразилії розпочав стосунки із молоденькою, поки що невідомою сеньйоритою.\nДані Алвес готовий носити кохану Джоану Санс на руках, на плечах, на крилах.\nКіліан Мбаппе зовсім не захваті від обов'язкових передсезонних процедур.\nНеймар ризикує передчасно посивіти від перипетій своєї трансферної саги.\nП'єр-Емерік Обамеянг і капітан екіпажу – політ під контролем.\nСтівен Джеррард приземлився на крихітному Гібралтарі. Тут його Рейнджерс розгромив місцевий Сент-Джозефс (4:0) у першому кваліфікаційному раунді ЛЄ. Матч-відповідь у Глазго – проста формальність.\nАртуро Відаль: природа, ранчо, коні – ось це все...\nГарпер Бекхем цілує батька так пристрасно, щоб лани широкополі завмерли від зворушення.\nУ Габора Кірая – coffee time.\nНу а Ерік Кантона обрав найкраще місце для споглядання Бонусів.\nБонуси. Лише вона вирішує, що і кому показувати\n"Спочатку була нормальна реакція дружини: "Ох, це ж нам потрібно переїжджати". Та коли це можливість грати за один з найбільших клубів Європи... Зараз вона поважає мене та моє рішення, для мене це – найважливіше".\nОсь так в інтерв'ю для "Футбол 24" Фран Соль описав злагоду зі своєю "половинкою". Її звуть Аїда Де Ла Торре, і вона довіряє лише обраним. Іспанка приховала від людського ока власний акаунт в Instagram, тож, аби отримати доступ до її фото, довелося пройти крізь грунтовну перевірку. Зрештою, мій запит Аїда прийняла. Далі – справа техніки.\nТвіттеріада. Коноплянка повернувся у Дніпро, спокуслива дружина потенційного новачка Динамо обожнює свої сідниці\nГоловне Світ П'єр-Емерік Обамеянг Статті Ліонель Мессі Кіліан Мбаппе Андреа Малдера Пауло Дибала Олег Бабій Ерік Кантона Ігор Циганик Артем Мілевський Неймар Владислав Ващук Стівен Джеррард Девід Бекхем Дані Алвес Денис Мірошніченко Джон Террі Фран Соль Андрій Новак Тайсон Овертайм Неймар в Барселону Артуро Відаль Андреа Пірло Іван Ракітіч Марко Матерацці Твіттеріада Адріано Габор Кірай