Система на 230В\nКімнатний терморегулятор для гідравлічного підлогового опалення з можливістю встановлення в різні рамки.\nКімнатні терморегулятори для керування температурою приміщень або зон обігріву для гідравлічного підлогового опалення та інших застосувань з використанням термоелектроприводів. Універсальний дизайн, що має вигляд звичайного вимикача і гармонійно виглядає у будь-якому інтер'єрі.\nдля сумісних рамок різних виробників, таких як Bush-Jaeger, Gira, Berker та Merten\nКерування комфортом, сумісний з рамками різних виробників\n3 моделі Danfoss IconTM для будь-якої потреби.\nКлікніть на обрану модель, щоб дізнатися більше\nКімнатний з дисплеєм + Кімнатний з дисплеєм та ІЧ датчиком\nДля монтажу на поверхню\nDanfoss IconTM App\nВхід для охолоджувальних пристроїв\nАвтоматичний + Ручний\nБезпровідний 2 типи\nДо 3x 15 = 45\nНа поверхню стіни + в монтажну коробку\nМожливість заміни рамки\nПідключення "зірка" / "трикутник"\nПрограмований + З дисплеєм + Кімнатний\nНа поверхню стіни + у монтажну коробку\nДо 1x 8 = 8\nз розширеними можливостями і додатковими опціями\nКімнатний з дисплеєм\nТерморегулятор для монтажу на поверхню з ІЧ датчиком\nДля встановлення бажаного рівня температури і відображення поточних показників.\nОсобливості безпровідних терморегуляторів з дисплеєм.\nОбмеження рівня температури\nБезпровідний двосторонній зв'язок\nНавігація за допомогою іконок\nБатарейки (2 x 1,5 В)\nДля встановлення бажаної температури, відображення поточної температури і керування температурою на поверхні підлоги.\nОсобливості безпровідних терморегуляторів з дисплеєм\nНаявність інфрачервоного датчику температури підлоги\nБатарейки (2x 1,5В)\nКод продукта: 088U1082\nДля високоточного безпровідного керування зонами опалення\nОсобливості безпровідних модулів керування\nДо 10 термоелектроприводів типу NC або NO\nМакс. 3 контролери в одній системі\nАктивне реле насоса 230В\nПідтримує декілька нагрівальних приладів водночас (радіатори, опалення чи підігрів підлоги)\nШІМ або керування Вкл. / Вимк.\nРеле бойлера (безпотенційне)\nРозширення функцій за допомогою Модулю додатка, Модуля розширення і Радіомодуля (див. "Модулі")\nСумісний з безпровідними терморегуляторами (за наявності Радіомодуля) і кімнатних терморегуляторів 24В room thermostats\nКод продукту: 088U1071\nДо 15 термоелектроприводів типу NC або NO\nСумісний з безпровідними терморегуляторами (за наявності Радіомодуля) і кімнатних терморегуляторів 24В\nКод продукта: 088U1072\nДля керування системою через додаток на смартфоні\nОсобливості модуля додатка\nКод продукта: 088U1101\nДля високоточного керування і зміни режимів охолодження і обігріву.\nОсобливості модуля розширення\nВідправлення і отримання безпровідних сигналів між кімнатними терморегуляторами і майстер контролером\nКод продукта: 088U1100\nНеобхідний модуль для рішень з використанням безпровідних систем\nОсобливості модуля радіозв'язку\nКод продукта: 088U1103\nДатчик температури поверхні ESM-11\nДля збільшення відстані радіосигналу\nКод продукта: 088U1102\nДля запобігання утворення конденсату в охолоджувальних пристроях. Встановлюється на колектор. Керування здійснюється через розширювальний модуль.\nКод продукта: 088U0251\nДля автоматичного перемикання режимів охолодження і обігріву і для контролю температури на вході.\nКод продукта: 087B1165\nДля використання з установками, де температура подачі визначається за запитом.\nВимагає використання адаптеру 193В2005 для підключення холодильного обладнання.\nОпція для установок, що вимагають високий клас захисту IP54.\nКод продукта: 193B2148\nБезпровідні системи 24В\nКімнатні з дисплеєм\nДля встановлення бажаного рівня температури і відбраження поточних показників.\nОсобливості кімнатних терморегуляторів з дисплеєм 24В\nМожливість встановлення в сумісні рамки\nКод продукта: 088U1050\nКод продукта: 088U1055\nДля високоточного управління зонами, сумісний з провідними терморегуляторами на 24В.\nОсобливості майстер 24V master controllers\nUp to 10 NC or NO actuators\nMax. 3 controllers in one system\nActive 230V pump relay\nFor multiple heat emitters (radiators, heavy and light floor heating)\nPWM or On/Off control\nBoiler relay (potential free)\nExpandable with App Module, Expansion Module and Radio Module (see "Modules")\nCompatible with wireless room thermostats (requires a Radio Module) and 24V room thermostats\nProduct code: 088U1071\nFor those who want highly featured, 24 volt wired zone control\nFeatures 24V master controllers\nUp to 15 NC or NO actuators\nProduct code: 088U1072\nFor those who want to control the system via a smartphone App\nFeatures App module\nProduct code: 088U1101\nFor those who want highly advanced control options including cooling operation\nFeatures Expansion module\nSends and receives wireless signals between room thermostats and Master Controller\nProduct code: 088U1100\nFor those who want to transform the 24V system into a wireless system\nFeatures Radio module\nUpgrade to wireless system (requires wireless thermostats)\nExpand to partial wireless system (requires wireless thermostats)\nProduct code: 088U1103\nFor those who want to control the floor surface temperature\nProduct code: 088U1110\nFor those who want to use cooling and prevent condensation\nProduct code: 088U0251\nFor those who want to use cooling with automatic heating <> cooling change-over and for controlling supply temperature\nProduct code: 087B1165\nFor those who want to use demand based supply temperature.\nFeatures Thermal actuator\nSpecial actuator for demand based supply temperature functionality\nIP54, protected against dust and splashing water\nProduct code: 193B2148\nОберіть модель терморегулятора\nі поєднайте з опційним майстер контролером\nОсновні регулятори Master Controllers\nДля встановлення бажаного рівня температури, відображення поточних показників і підтримання різних температурних режимів протягом доби. Для встановлення бажаного рівня температури, відображення поточної температури і програмування різних температурних режимів протягом дня.\nМожливість встановлення в сумісну рамку\nДо п'яти термоелектроприводів типу NC або NO\nМоже керувати іншими опалювальними приладами за допомогою термоелектроприводів\nСім встановлених режимів\nВхід для охолоджувальнихпристроїв і централізована фуекція перемикання режимів\nМожливе підключення датчика температури підлоги (замовляється окремо)\nКод продукта: 088U1020\nДля встановлення бажаного рівня температури,\nвідображення поточних показників\nі підтримання різних температурних режимів протягом доби.\nКод продукта: 0088U1025\nДля встановлення бажаного рівня температури і відображення поточних показників\nКод продукта: 088U1010\nКод продукта: 088U1015\nДля встановлення бажаної температури.\nКод продукта: 088U1000\nКод продукта: 088U1005\nДля базового керування зонами обігріву, бойлером і активації насоса за потреби.\nОсобливості базової версії 230В\nТермоелектроприводи типу NC/NO 230В\nМакс. 14 термоелектроприводів\nДля різних опалювальних пристроїв\nКод продукта: 088H0016\nДля спрощеного керування зонами обігріву, бойлером, активації насоса за потреби, керування охолоджувальними пристроями і можливістю дистанційного керування.\nОсобливості новинки 230В\nРеле насоса (активне навантаження 230В)\nВходи для підключення модулей радіозв'язку (230В)\nВхід для охолоджувальнихпристроїв (230В)\nКод продукта: 088U1031\nІнноваційні особливості терморегуляторів Danfoss IconTM\nКерування за допомогою додатку\nПотрібний рівень температури подачі\nКерування комфортом за допомогою мобільного телефона через додаток Danfoss IconTM App. Використання модуля додатку 088U1101 - все, що необхідно для віддаленого керування. Через свій Wi-Fi ви можете керувати температурою у кожному окремому приміщенні, підключеному до системи. Це передбачає можливість адаптації розкладу, тимчасового призупинення роботи системи або програмування дистанційного увімкнення системи, коли ви, наприклад, повертаєтеся з відпустки.\nСпробуйте демо-версію додатку Danfoss IconTM App. Завантажити звідси:\nВода обирає найлегший шлях з найменшим опором. У системах гідравлічного підлогового опалення це спричиняє нерівномірний розподіл тепла, де найкоротший контур отримує найбільше теплоносія, завдяки чому невеликі приміщення нагріються швидше у порівнянні з великими приміщеннями. Для досягнення рівномірного обігріву приміщень, система гідравлічного опалення через підлогу має бути збалансована для досягнення максимального рівня комфорту при мінімальних енерговитратах.\nПринцип роботи автоматичного балансування.\nЗавдяки можливості здійснювати налаштування для кожного окремого приміщення, система Danfoss IconTM визначає приблизну потужність кожного контуру (довжина труби). Завдяки автоматичному балансуванню Danfoss IconTM , система скорочує період подачі теплоносія в короткі труби / невеликі приміщення і подає більше теплоносія до контурів, що знаходяться у більших приміщеннях. Таким чином всі приміщення отримують відповідну до потреб кількість теплоносія.\nЧому компенсація зовнішньої температури не завжди актуальна:\nКерування температурою подачі часто здайснюється з урахуванням зовнішньої температури. Однак, компенсація зовнішньої температури вимагає підключення зовнішнього датчика і налаштувань графіку залежності від температури зовнішнього повітря. Крім того, зовнішня температура не обов'язково відображає актуальну потребу обігріву всередині приміщення.\nЯк працює визначення необхідного рівня температури подачі:\nDanfoss IconTM 24В і безпровідна система визначають поточну і необхідну температури. Виходячи з отриманих даних, термоелектропривід на змішувальному вузлі постійно адатпує температуру подачі до вимог. В результаті, комфорт підвищуватиметься, а температура обратки буде знижуватися. Це зробить систему більш енергоефективною. Див. "Застосування 0002" в Інструкції.\nВлітку набуває популярності використання системи гідравлічного підлогового опалення приміщення в режимі охолодження. Таким чином, система керування опаленням підлоги повинна також мати функцію керування режимом охолодження. Danfoss IconTM може автоматично перемикати режими охолодження і обігріву.\nМодуль розширення має 8 заводських налаштувань для керування пристроями охолодження у двотрубній, а також у три- або чотири- трубних системах. Після вибору застосування автоматично відбувається пускове тестування, і система налаштовується на обігрів / охолодження.\nДокладніше читайте в інструкції\nЧудова сумісніть з звичайними вимикачами\nПеревірте сумісніть рамок з Danfoss IconTM тут\nВибрати бренд: Berker Berker Berker Berker Berker Berker Berker Bush Jaeger Bush Jaeger Bush Jaeger Bush Jaeger Bush Jaeger Bush Jaeger Bush Jaeger Bush Jaeger Feller Feller Gira Gira Gira Gira Gira Gira Gira Hager Hager Hager Jung Jung Jung Jung Jung Jung Jung Jung Jung Legrand Merten Merten Merten Merten Merten Peha Peha\nВиберіть тип: K.5 K.1 Q.1 Q.3 S.1 B.7 B.3 Alpha Exclusive Alpha Nea basic55 Busch-axcent Carat Future Linear Pure stainless steel Solo EDIZIOdue colore EDIZIOdue prestige Esprit + System 55 E2 + System 55 Event Clear + System 55 Event Opaque + System 55 Event + System 55 E22 Standard 55 + System 55 Kallysto.art Kallysto.pur Kallysto.stil A 500 A creation A plus AS CD 500 LS 990 LS Design LS Flat Design LS plus Galea Life M-Creativ M-Plan M-Pure M-Pure Decor M-Smart Standard Aura\nУвага: заміна рамки здійснюється тільки для моделей, що встановлюються у монтажну коробку\nТак, ваша рамка сумісна з Danfoss IconTM. Замовте адаптер потрібного кольору:\nАлюміній матовий 11087103\nНержавіюча сталь матовий 11087104\nПро цей фрейм Про адаптери\nПолярний білий глянець 11087109\nАнтрацит матовий 11087106\nПолярний білий вельвет 11096079\nAнтрацит вельвет 11096076\nАнтрацит вельвет 11096076\nБілий глянець 11099082\nПолярний білий глянець 11099089\nПолярний білий матовий 11091919\nАнтрацит матовий 11091616\nAлюміній матовий 11091414\nАлюміній матовий 11091414\nБілий матовий 1746/10-24\nСлонова кістка 1746/10-22G\nБілий альпійський 1726-0-0219\nБілий "Шале" 1726-0-0233\nЧорний "Шато" 1726-0-0231\nAлюміній срібний 1710-0-3677\nЧорний матовий 1746/10-885\nБілий "Шале" 1746/10-896\nСірий металік 1746/10-803\nСлонова кістка 1746/10-82\nБілий "Студіо" 1746/10-84\nБілий "Студіо" матовий 1746/10-884\nАлюміній срібний 1710-0-3677\nНержавіюча сталь 1746/10-866\nБілий Included with Danfoss IconTM room thermostats: 088U1002 (230V dial), 088U1012 (230V display), 088U1022 (230V programmable) and 088U1052 (24V display)\nБілий кремовий глянець 0282 01\nБілий глянець 0282 03\nБілий матовий 0282 27\nАнтрацит 0282 28\nАлюміній 0282 26\nAнтрацит 0282 28\nAлюміній 0282 26\nAлюміній 0282 203\nНержавіюча сталь 0282 20\nБілий кремовий WYA551\nБілий глянець A 590 Z WW\nЧорний глянець A 590 Z SW\nAлюміній лак A 590 Z AL\nСлонова кістка A 590 Z\nАлюміній лак A 590 Z AL\nСлонова кістка 590 Z\nБілий глянець CD 590 Z WW\nЧорний глянець LS 961 Z SW\nСлонова кістка LS 961 Z\nСвітло-сірий LS 961 Z LG\nБілий глянець LS 961 Z WW\nТемна бронза 771299\nПерлина матовий 771599\nБілий ультра 771099\nБілий глянець 518444\nСніжно-білий глянець 518419\nНержавіюча сталь глянець 518446\nРамку Danfoss, що постачається в комплекті з моделями Danfoss Icon™ для встановлення в монтажну коробку, можна замінити на будь-яку сумісну рамку інших виробників. Для цього необхідний адаптер від виробника рамки. Danfoss не несе відповідальності за відповідність адаптера рамці і нюанси, що можуть виникнути у зв'язку з продукцією інших торгових марок.\nLeave the site with a peace of mind\nДізнайтеся про відповідність Danfoss IconTM\nвашим технічним вимогам:\n1. Оберіть систему і продукт\nМова Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian Ukrainian\nПродукт Room thermostats Room thermostats Room thermostats Master Controllers Master Controllers Modules Modules Modules Accessories Accessories Accessories Accessories Room thermostats Room thermostats Master Controllers Master Controllers Modules Modules Modules Accessories Accessories Accessories Accessories Room thermostats Room thermostats Room thermostats Room thermostats Room thermostats Room thermostats Master Controllers Accessories\n2. Оберіть модель і версію\nМодель Display Display infrared Dial 10 channel 15 channel App module Radio module Expansion module Wireless repeater Dew point sensor Pipe temperature sensor Thermal actuator Display Display 10 channel 15 channel App module Radio module Expansion module Dew point sensor Pipe temperature sensor Thermal actuator Floor sensor Display Display Dial Dial Programmable Programmable 8-channel Basic Floor sensor\nВерсія On-wall On-wall On-wall --- --- --- --- --- --- --- --- --- In-wall On-wall --- --- --- --- --- --- --- --- --- In-wall On-wall In-wall On-wall In-wall On-wall --- ---\n3. Завантажте документацію\nЩо мені потрібно для керування системою Danfoss IconTM за допомогою додатка Danfoss IconTM?\nДля керування системою Danfoss IconTM за допомогою додатка Danfoss IconTM вам необхідні:\nОсновний регулятор Master Controller 24В.\nКімнатні терморегулятори, сумісні з Danfoss IconTM Master Controller 24В (Danfoss IconTM 24В або безпровідні кімнатні терморегулятори).\nМодуль додатка Danfoss IconTM 088U1101 підключений до вашого роутера через Wi-Fi з’єднання.\nЗверніть увагу на те, що кімнатними терморегуляторами Danfoss IconTM 230В не можна керувати за допомогою додатка Danfoss IconTM. Однак, ви можете налаштувати кожен з них індивідуально. Щоб докладніше дізнатися про цю опцію, читайте відповідний розділ Інструкції.\nЧи потрібен мені мобільний телефон для встановлення Модуля додатка Danfoss IconTM?\nПросто дотримуйтеся кроків з переліку.\nПісля встановлення Модуля додатка Danfoss IconTM 088U1101, користувач може зісканувати QR код Модуля додатка Danfoss IconTM для завантаження додатка Danfoss IconTM (див. кроки 5 і 6 нижче) або знайти і завантажити додаток під назвою “Danfoss Icon” в App Store або Google Play.\nЗіскануйте QR код або знайдіть додаток під назвою “Danfoss Icon” в App Store або Google Play.\nВідкрийте додаток і натисніть [Start setup].\nНатисніть кнопку на Модулі додатка Danfoss IconTM, коли будете готові встановити систему. Не забудьте активувати Bluetooth.\nУвага: Додаток нагадає вам увімкнути Bluetooth, якщо він не активований у вас на телефоні. В процесі підключення буде повільно мерегтіти зелений індикатор Модуля додатка Danfoss IconTM . Після підключення до телефона індикатор буде мерегтіти швидко. Після встановлення зв’язку індикатор буде помітним протягом 2 хвилин, після чого вимкнеться.\nДайте назву своєму будинку.\nОберіть мережу Wi-Fi.\nВведіть Wi-Fi пароль для підключення до мережі.\nУвага: Якщо телефон раніше підключався до даної мережі Wi-Fi, пункти 5 і 6 можна не виконувати.\nСистема збереже дані і підтвердить завершення встановлення.\nЯк змінити назви приміщень?\nПерейдіть до кімнати, назву якої ви хочете змінити і встановіть задане значення температури (наприклад, 28 градусів) на терморегуляторі у приміщенні. Це допоможе вам ідентифікувати приміщення серед інших у Додатку.\nПосуньте головний екран Додатка ліворуч і перейдіть до переліку кімнат.\nЗнайдіть кімнату серед переліку за заданим значенням температури (наприклад, 28 градусів) і клікніть для переходу в меню кімнати.\nОберіть іконку «Олівець» у верхньому правому куті і напишіть нову назву.\nВиконайте аналогічні дії для всіх приміщень.\nЯк встановити або змінити розклад?\nДодаток Danfoss IconTM працює з розкладом, де ви можете обрати «Вдома» або «Відсутній».\nЩоб змінити розклад, виконайте наступне:\nКлікніть посередині головного екрану Додатка.\nУвага: Приміщення розподіляються на дві групи: «Житлова зона» і «Окремі кімнати». «Житлова зона» - це перелік приміщень, де встановлено однаковий розклад для періодів «Вдома» або «Відсутній». Обравши іконку «Олівець» у верхньому правому куті, ви можете переміщувати і видаляти кімнати з групи «Житлової зони» до «Окремих кімнат» і навпаки.\nКлікніть на перелік приміщень у «Житловій зоні» або на одне з приміщень переліку «Окремі кімнати».\nКлікніть на день тижня, який ви хочете переглянути.\nУвага: Добовий розклад можна скопіювати на інші дні, натиснувши [Copy].\nПересуньте червоні крапки, щоб змінити «Вдома» і підтвердіть. Періоди, не відмічені червоним кольором – це періоди «Відсутній».\nЯк змінити температуру в режимах «Вдома» та «Відсутній» - пояснюється в іншому питанні.\nЯк встановити чи змінити температуру (за допомогою телефону чи без нього)?\nБажані температури для режимів «Вдома» та «Відсутній» можна встановлювати індивідуально для кожного окремо взятого приміщення.\nПерейдіть до правої панелі головного екрану, натиснувши на значок температури в правому верхньому куті або посуньте екран ліворуч.\nТепер ви маєте дві опції. Клікніть на назву кімнати, щоб побачити або змінити температури для режимів «Вдома» та «Відсутній» або клікніть на іконку «Олівець». Клікнувши на іконку «Олівець», можна змінити температуру у поточному режіми («Відсутній» або «Вдома»).\nВи також можете змінити температуру безпосередньо на терморегуляторі у кожному з приміщень. Коли терморегулятор знаходиться в робочому режимі і температурні налаштування досягнуті, терморегулятор у приміщенні відображає задане значення температури. Будь-які зміни заданого значення змінять задане значення режимів «Відсутній» або «Вдома», активних під час внесення змін.\nЯк я можу надати доступ до моєї системи?\nДодаток Danfoss IconTM дозволяє надати доступ до системи іншим особам:\nНатисніть на символ “Три риски” у лівому верхньому куті головного екрану.\nНатисніть [Надати доступ], щоб відкрити сторінку з кодом.\nЗ огляду на безпеку, код існує лише протягом двох хвилин.\nЛюдина, що отримує код має натиснути [Отримати доступ] у Додатку і ввести отриманий код протягом двох хвилин.\nУвага: Надання доступу до «Будинку» іншим особам також дозволяє їм додавати та видаляти терморегулятори. Ви можете обрати за бажанням – надавати доступ чи ні.\nЩо означає режим «Відпустка» (символ «Валіза»)?\nРежим «Відпустка» змінює настройки «Вдома» та «Відсутній». У цьому режимі можна знижувати температуру всіх кімнатних терморегуляторів на більш тривалий період. Температуру для режиму «Відпустка» можна встановити таким чином:\nНатисніть на символ “Три риски” у лівому вехньому куті головного екрану.\nНатисніть [Температура режиму «Відпустка»].\nЩо робити, якщо не працює Wi-Fi або якщо я не можу підключитися?\nЯкщо сигнал Wi-Fi втрачено, терморегулятори будуть продовжувати керувати температурою у приміщенні, але ви не зможете встановити зв’язок за допомогою телефону.\nПри втраті сигналу Wi-Fi, у Додатку з’явиться попередження. Ви можете побачити це попередження на своєму телефоні:\nРекомендовані налаштування Wi-Fi / Роутер\nЧастота (*) 2.4 Гц Тільки 2.4 Гц підтримується\n2.4 Гц режим (*) 802.11b/g/n Не використовуйте тільки режим N\nБезпека (*) WPA2 Персональний (AES) Не використовуйте змішаний режим WPA/WPA2. WPA2 - найкращий рівень захисту\nКанал (*) Фіксований (канал 1,6. або 11) Використовуйте один з каналів (1,6 або 11) з найменшими перешкодами\n2.4 Гц ширина каналу (*) 20 МГц Не використовуйте 40 МГц\nВерифікація MAC адреси або перевірка Відключити\nDHPC Активувати Тільки один DHCP сервер для мережі\nПорти для використання 80 і 443\n(*) Основні настройки\nБудь ласка, ознайомтеся з інструкцією до роутера, щоб дізнатися про те, як оновити ваші настройки.\nЯ не можу підключити свій телефон Samsung.\nДеякі телефони Samsung мають функцію “Smart Network switch”, що дозволяє автоматично підключатися до Wi-Fi мереж, таким чином подовжуючи час роботи телефону. Оберіть [Settings] > [Wi-Fi] на вашому телефоні, відключіть функцію “Smart Network switch” і спробуйте підключитися знову.\nЯкі версії iOS і Android я можу використовувати?\nДодаток можна встановлювати, починаючи з версії iOS 9.x і вище. Для Android – додаток починаючи з 5.x версії.\nЯ не можу підключитися.\nЯкщо зв’язок втрачено, на екрані з’явиться відповідний напис: “lost connection”. Перевірте, чи не з’явився такий напис, і спробуйте підключитися до мережі знову.\nПерезавантажте роутер і / або Точку доступу.\nПеревірте параметри роутера (розглядаються в окремому питанні).\nСпробуйте підключитися до мобільної точки доступу, щоб встановити, чи дійсно проблема полягає у роутері.\nПоверніть Модуль додатка Danfoss IconTM до заводських налаштувань. Для цього відключіть мережевий кабель від Модуля додатка. Утримуючи кнопку Модуля додатка, підключіть мережевий кабель. Відпустіть кнопку через 10 секунд. Якщо перезавантаження пройшло успішно, індикатор стане червоним на кілька секунд. Увага: всі налаштування будуть видалені.\nВимкніть інші пристрої, що працюють на частоті 2,4 Гц, оскільки вони можуть перешкоджати сигналу.\nПеревірте контроль доступу дітей і інші налаштування на вашому Wi-Fi роутері або точці доступу (зверніться до документації до Wi-Fi роутера, щоб переконатися, що функція активована у вашій мережі і дізнатися як ви можете позбавити систему Danfoss IconTM від обмежень).\nОновіть вашу точку доступа Wi-Fi або вбудоване ПЗ.\nМоя Wi-Fi мережа не відображається.\nСпробуйте знайти Wi-Fi мережу повторно.\nЯкщо вам це не вдасться, можливо, мережа невидима, і у цьому випадку треба звернутися до Інструкції до Wi-Fi роутера, щоб переконатися у цьому (SSID Broadcast disabled) і дізнатися як зробити мережу видимою (SSID Broadcast enabled).\nБудь ласка, оберіть рекомендовані налаштування роутера, як вказано в окремому питанні.\nЩо відбувається, коли я купую новий смартфон або роутер?\nКоли ви замінюєте смартфон або роутер, необхідно перевстановити зв’язок. Дивіться окреме питання щодо встановлення і налаштування додатка. Всі налаштування зберігаються через хмарні ресурси. Модуль додатка не треба перевстановлювати.\nЧи можливо керувати більш ніж однією локацією (наприклад, двома будинками) за допомогою одного додатка?\nТак. Просто додайте нову локацію наступним чином: 1. Клікніть на символ “Три риски” у верхньому лівому куті основного екрану. 2. Оберіть [Налаштування]. 3. Клікніть [Додати нову систему].\nCopyright Danfoss 2018. Усі права захищено\nУмови користування Політика конфіденційності Контакти\nПрийміть і закрийте


Главная » ⚖Публикации » Проблемні аспекти звернення стягнення на корпоративні права\nРозглянемо більш детально кожен з етапів даної процедури.\nЗакон України «Про виконавче провадження» доповнений статтею 53-1, де зазначено, що особливості звернення стягнення на частку (частину частки) учасника ТОВ та учасника ТДВ визначаються Законом.\nЗгідно ч. 1 ст. 22 Закону про ТОВ, звернення стягнення на корпоративні права допускається як за виконавчим документом про стягнення коштів, так і за документом про звернення стягнення на частку як предмет застави.\nРаніше у статті 149 Цивільного кодексу України зазначалося, що звернення стягнення на частину майна товариства, пропорційну частці учасника товариства у статутному капіталі, за його особистими боргами допускається лише у разі недостатності у нього іншого майна для задоволення вимог кредиторів. Наразі дана стаття виключена, проте якщо звернути увагу на ч. 2 та ч. 5 ст.48 Закону України «Про виконавче провадження», то стає зрозумілим, що корпоративні права прирівняні до іншого майна і на них може бути звернено стягнення, якщо відсутні кошти, на які можна звернути стягнення. Тобто, за рішенням про стягнення коштів, якщо самих коштів не виявлено, можна звернути стягнення на корпоративні права, і при цьому ніяких додаткових рішень суду отримувати не потрібно.\nНакладення арешту на частку\nПро намір звернути стягнення на частку у статутному капіталі виконавець повідомляє ТОВ і боржника, надсилаючи постанову про накладення арешту на частку у статутному капіталі товариства.\nСлід звернути увагу на перелік документів, який направляється до товариства:\nповідомлення про намір звернути стягнення на частку учасника товариства (боржника);\nпостанова про накладення арешту на частку;\nвимога про надання державному виконавцю балансу товариства станом на день, що передував накладенню арешту на частку боржника.\nПримітка: останній документ не передбачений нормативними документами і згадується лише в рекомендаціях самого Мінюсту.\nОсь з цього моменту починається цікаво. Згідно з ч. 4 ст. 56 Закону України «Про виконавче провадження», копії постанов, якими накладено арешт на майно (кошти) боржника, виконавець надсилає банкам чи іншим фінансовим установам, органам, що здійснюють реєстрацію майна, реєстрацію обтяжень рухомого майна, в день їх винесення. Однак не зовсім є зрозуміло, де і ким буде реєструватися даний арешт? Такий арешт реєструється в Державному реєстрі обтяжень рухомого майна (ДРОРМ). По суті даний арешт не я забороною для вчинення реєстраційних дій, а тому для нього в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань взагалі не передбачено окремого розділу.\nЯкщо ми розглянемо ст. 25 Закону у поєднанні з нормами ст. 28 Закону України «Про державну реєстрацію юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань», якою визначено підстави для відмови в державній реєстрації, то побачимо, що така відмова може бути винесена лише якщо є судове рішення про арешт корпоративних прав (тобто, постанова виконавця там не передбачена).\nНа практиці реєстратори вносять відомості про арешт як додаткові, і то не завжди. Однак чи перешкоджає це відчуженню частки? Проблема полягає у тому, що закон не містить вимоги про нотаріальне посвідчення таких правочинів. Очевидним є те, що нотаріус відмовив би у посвідченні такого договору, оскільки зобов’язаний перевірити наявність обтяження на особі, проте Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань» вимагає подання тільки акту приймання-передачі частки, підписи на якому засвідчуються нотаріально (п. ґ. ч.5 ст. 17), а отже посвідчується не правочин, а підписи, і, звісно, будь-які обтяження не перевіряються.\nЗдійснюючи реєстраційну дію щодо зміни складу учасників, реєстратор перевіряє тільки подані документи та відсутність обмежень в реєстрі на здійснення реєстраційних дій. Як ми сказали – таких обмежень немає. Тобто, маємо ситуацію, коли дізнавшись про звернення стягнення на частку, особа може здійснити відчуження такої частки, і на момент поки дійде справа до її продажу в порядку виконавчого провадження, — частка вже не буде належати боржнику.\nОтже, з цього слідує, що постанова державного чи приватного виконавця сама по собі не є підставою для реєстраційних дій з арешту корпоративних прав та подальшій відмові у перереєстрації таких прав.\nНа практиці державні реєстратори за місцем зберігання реєстраційної справи вносять до ЄДР «попередження», у якому зазначається про арешт корпоративних прав. Це часто є підставою для відмови у реєстраційних діях. Проте, чіткого правового обґрунтування такі дії державного реєстратора не мають, що дозволяє боржникам здійснити перереєстрацію корпоративних прав.\nНадання необхідних документів для оцінки вартості частки. Наступним важливим питанням є надання ТОВ відомостей, необхідних для розрахунку вартості частки. Так, відповідно до ч.2 ст. 22 Закону, підприємство повинне протягом 30 днів з дня одержання повідомлення надати необхідні відомості. При цьому положення закону пов’язують такий обов’язок лише з отриманням повідомлення про намір звернути стягнення на частку і ніяк не обумовлені вимогою про надання документів.\nОднак, положенням статті не уточняється які саме відомості необхідно надати. Більше того, наступна частина (ч.3) говорить про надання доступу до документів фінансової звітності і незрозуміло це розглядати як уточнення чи доповнення.\nФінансова звітність складається та подається 1 раз на квартал, але при цьому оцінка повинна провадитись станом на день, що передував дню накладення арешту. Тобто, між датою звітності та датою оцінки проміжок часу може складати до 3 місяців.\nНа практиці виконавці вимагають звітність, не прив’язуючись до конкретної дати, а фактично витребувають останню здану звітність, хоча Мінюст неодноразово звертав увагу на необхідність витребувати баланс на конкретну дату. Крім даної звітності (балансу) зазвичай необхідно надати статут, відомості про активи (майно, дебіторську заборгованість). Треба звернути увагу на той факт, що на практиці окремо кредиторська заборгованість часто не вимагається, хоча вона істотно може вплинути на вартість частки, а, отже, доцільно було б вимагати і її надання.\nЗабігаючи наперед, скажемо, що ТОВ не розглядається як боржник, а тому у виконавця немає підстав для будь-якого обмеження прав товариства щодо розпорядження власним майном, а тому при наявності реальної загрози зміни структури власності компанії, ТОВ може вжити заходів щодо накопичення боргів або навіть взагалі продати власне майно. Деякі виконавці робили спробу обмежити права ТОВ на відчуження основних фондів, проте абсолютно обґрунтовано суди задовольняли скарги ТОВ і визнавали такі дії та заходи неправомірними.\nОцінка вартості частки. Що стосується оцінки вартості частки при зверненні на неї стягнення, то дана оцінка є особливо важливою як для учасника-боржника, так і для кредиторів.\nВідповідно до Закону про ТОВ, розрахунок вартості частки відбувається виконавцем «виходячи з ринкової вартості сукупності всіх часток учасників товариства пропорційно до розміру частки такого учасника» (ч. 8 ст.24 Закону). Вартість розраховується станом на день, що передує накладенню арешту на частку. Тобто, фактично оцінку вартості частки повинен проводити виконавець, який, як правило, не є фахівцем в цій сфері, хоча доцільно було б передати вказане повноваження суб’єктам оціночної діяльності, що належним чином акредитовані та мають відповідну експертизу.\nВідповідно до ч. 2 ст. 57 Закону України «Про виконавче провадження», у разі, якщо сторони виконавчого провадження не досягли згоди щодо вартості майна та письмово не повідомили виконавця про визначену ними вартість майна, то виконавець самостійно визначає вартість майна боржника. Звіт про оцінку майна має бути складений не раніше дати винесення постанови про арешт такого майна.\nНа нашу думку, проводити процедуру з визначення ринкової вартості частки в статутному капіталі ТОВ повинні суб’єкти оціночної діяльності. Тим паче, дане положення передбачено Законом України «Про оцінку майна, майнових прав та професійну оціночну діяльність в Україні». Кваліфікація суб’єктів оціночної діяльності повинна підтверджуватись сертифікатом зі спеціалізацією «2.1».\nПродаж частки іншим учасникам товариства. Після оцінки вартості частки в статутному капіталі, за умови що ТОВ надало документи для її оцінки, виконавець пропонує іншим учасникам товариства придбати дану частку відповідно до статті 20 Закону Про ТОВ. Про намір скористатись своїм переважним правом на придбання частки інші учасники зобов’язані повідомити в 30 денний термін.\nЗаконом не встановлено термін, протягом якого виконавець зобов’язаний укласти договір купівлі-продажу частки за переважним правом і разом з тим встановлює, що покупець повинен сплатити вартість частки протягом 10 днів з дня укладення договору купівлі-продажу. В зв’язку з цим вбачається простір для деяких маніпуляції з затягуванням виконання рішення як з боку виконавця, так і з боку інших учасників.\nВиконавець зобов’язаний передати частку покупцю протягом 10 днів з дня надходження оплати.\nЯкщо кілька учасників товариства виразять згоду скористатись своїм переважним правом, — вони придбавають частку (частину частки) пропорційно до розміру належних їм часток у статутному капіталі товариства.\nУчасник товариства має право вимагати в судовому порядку переведення на себе прав і обов’язків покупця частки, якщо переважне право такого учасника є неправомірно порушеним. Позовна давність за такими вимогами становить 1 рік. Проте, слід звернути увагу на той факт, що у випадку реалізації майна на аукціоні, такого права в учасника товариства на звернення до суду немає. Тобто, якщо з причин визначених в законі, виконавець правомірно передав частку на реалізацію на аукціоні, — інші учасники втрачають переважне право на придбання.\nРеалізація частки на аукціоні. У випадку, якщо товариство не виконає своїх обов’язків щодо надання відомостей, необхідних для розрахунку вартості частки боржника, чи надання документів фінансової звітності, або учасники товариства не скористаються правом на придбання частки, або якщо договір купівлі-продажу вважатиметься розірваним з мотивів відсутності своєчасної оплати, то частка передається на реалізацію на аукціоні в загальному порядку.\nОтже, враховуючи все вищевикладене, треба наголосити, що новелою Закону Про ТОВ є продаж частки боржника іншим учасникам товариства. Проте, залишаються неврегульованими деякі питання у даній процедурі. Наприклад, можливість викупу частки самим товариством взагалі не передбачена, хоча на мою думку вона була б доцільною у випадках, коли інші учасники відмовились від переважного права купівлі. Також не до кінця врегульованим є питання порядку передачі частки новому покупцеві оскільки прямої норми яка б уповноважувала виконавця від власного імені продати частку на яку звернуто стягнення немає.\nОскільки Закон України Про ТОВ прийнятий відносно недавно, то судова практика з приводу звернення стягнення на частку боржника наразі не є усталеною. Тому час допоможе проявити як проблеми даного механізму, так і можливі способи захисту кожної із сторін.


"Не пряником, а батогом": Трамп встромив "томагавк" у спину Путіну - iPress.ua\n"Не пряником, а батогом": Трамп встромив "томагавк" у спину Путіну\nАмериканці вперше за всю сирійську кампанію атакували війська режиму Асада і продемонстрували Путіну "червону лінію" за яку не варто заходити. Більше того, Трамп публічно закликав "усі цивілізовані країни" приєднатися до США\nСША за наказом президента Дональда Трампа 7 квітня завдали ракетного удару по Асадівській авіабазі у Сирії. Путін уже "заволав" про агресію зі сторони Пентагону і раптом згадав про "міжнародне право", на яке плював в Сирії, на Донбасі, в Грузії. Однак, сьогодні просто смішно говорити про якесь міжнародне право відносно такого "котла" як Близький Схід де споконвіку діє право сили, а не сила права.\nФото: SARAH ROGERS / THE DAILY BEAST\nТрамп зробив те, на що не наважився Обама\nКритичною точкою для Трампа стали наслідки хімічної атаки на Хан-Шейхун, які шокували увесь світ, і фото яких показувала Нікі Хейлі на засіданні Радбезу ООН. Трамп сказав, що смерть невинних дітей та немовлят, які задихнулися від отруйного газу змусила його переглянути підхід щодо Сирії.\n"Це перетнуло багато ліній для мене", - заявив він, посилаючись на так звані "червоні лінії" Барака Обами.\nРано вранці 7 квітня за сирійським часом, 59 ракет "Томагавк" були випущені з американських військових суден в Середземному морі по авіабазі сил режиму Асада "Шайрат" у найнеспокійнішій провінції Хомс. Ракети були націлені на злітні смуги, місця стоянки літаків і заправні комплекси. На базі, за даними Пентагону, знаходилися і російські військові. Загинули щонайменше п'ятеро осіб, семеро постраждали.\nЦікаво, що Трамп в даному випадку не отримував згоди Конгресу, або схвалення міжнародної спільноти, чи санкцій ООН на цей ракетний удар, але американські політики (хоч і не всі) одразу ж заявили про політичну підтримку дій президента. Більше того, він віддав наказ про нанесення удару по Асаду за кілька днів до візиту Тіллерсона у Москву, що має поставити Кремль в дуже незручне становище.\nАмериканський лідер наголосив, що ракетний удар по авіабазі в Сирії відповідає життєво важливим національним інтересам США. Асад, за словами Трампа, порушив Конвенцію про заборону хімічної зброї, до якої, до речі, Сирія приєдналася ще в 2013 році, після того як за посередництва Росії і США була досягнута домовленість про знищення запасів хімічної зброї. Домовленості передувала атака сирійських військових на передмістя Дамаска Східна Гута, в якій, за даними ООН, загинули сотні людей. Атака на Східну Гуту мало не спровокувала попереднього президента США Барака Обаму на військовий удар по Сирії, проте він все ж не наважився на такий різкий крок.\nНайпоказовіше, що в момент нанесення авіаудару Дональд Трамп спокійно собі вечеряв з лідером Китаю Сі Цзінпінем, який перебуває в Сполучених Штатах із візитом. Поруч з Трампом в Палм Біч (Флорида) знаходилися глави всіх ключових силових відомств і держсекретар. Також, з візитом у Вашингтоні зараз знаходиться прем'єр-міністр Японії Сіндзо Абе. Хоча й держсекретар Тіллерсон і каже, що Росію повідомили про нанесення авіаудару, усе виглядає так ніби Трамп просто вирішив поставити Путіна перед фактом, та ще й в присутності Сі Цзінпіна, що виглядало, мабуть, особливо принизливо для господаря Кремля.\n"Ніж у спину", або звідки Росії витягати козирі?\nКремль поспішив публічно "грюкнути" по столу кулачком і тимчасово зупинити дію меморандуму про запобігання інцидентів в Сирії. Крім того, російський "Геббельс ТВ" (МЗС) закликав Раду безпеки ООН зібрати екстрене засідання для обговорення ситуації, яка склалася після ракетного удару. Лавров навіть встиг порівняти ракетний удар США із вторгненням в Ірак в 2003 році.\nУ Трампа ж прийняли такі "відповіді" Путіна за "дитячий садок" і пусті балачки.\nРосія "або некомпетентна, або є співучасником" порушення урядом Сирії домовленостей про відмову від зброї масового знищення, заявив держсекретар США Рекс Тіллерсон, додавши, що Кремль виявився "нездатний виконати" домовленість від 2013 року про те, щоб очистити Сирію від хімічної зброї".\nВодночас, одним з перших підтримав дії США прем'єр-міністр Ізраїлю Біньямін Нетаньяху, який заявив, що Трамп "словом і ділом послав сильний меседж, що не потерпить використання і поширення хімічної зброї". У своїй заяві Нетаньяху висловив надію, що це послання дійде не тільки до Дамаска, а й до Ірану та КНДР.\nСоюзник США - Великобританія заявила, що повністю підтримує рішення про нанесення ударів по сирійській авіабазі. "Це була адекватна відповідь на варварський напад сирійського режиму з використанням хімічної зброї", - заявив прес-секретар уряду. За його словами, мета нанесеного "відразу" удару - запобігти подальшим атакам.\nПрем'єр-міністр Японії Сіндзо Абе, який першим з світових лідерів зустрівся з Трампом після його перемоги на виборах США, також підтримав рішення американського уряду.\nМабуть, найприкрішою для Путіна в черговий раз стала реакція президента Туреччини Реджепа Ердогана, який напередодні удару заявив, що країна підтримає військове втручання США і надасть допомогу, якщо буде потрібно. Ердоган, як давній ворог Асада, тільки зрадів, що до роботи по усуненню Асада долучились зі США. Після ударів прем'єр-міністр Туреччини Нуман Куртулмуш сказав в інтерв'ю Fox TV, що уряд президента Сирії Башара Асада має бути покараний і що мирний процес в Сирії необхідно прискорити.\nВарто зрозуміти, що сьогоднішня подія не просто показовий каральний піар-хід від адміністрації Трампа. Нічна атака переслідувала цілком практичні цілі. Асаду фактично обрубали пальці на руках, які вже й так по лікоть "в крові". В результаті, після чудотворної дії "американських томагавків" війська Асада втратили де-факто значну частину авіації, що розташовувалася на території армійського аеродрому Шайрат, і з якої, ймовірно, здійснювались чимало безжалісних атак на мирне населення і опозиційні сили.\nТрамп обрав шлях, який вказує на те, що США планують знищити будь-які можливості Асада і Ко наносити удари з неба, адже лише бомбардування взагалі дозволяли режиму і тримати фронт і здобувати якісь успіхи у боротьбі з повстанцями.\nОчевидно, що ескалація конфлікту може стати найбільшим зовнішньополітичним викликом для Трампа і збільшити ризик конфронтації з Росією та Іраном - основними союзниками Асада. Водночас, настільки блискавична відповідь на злочин (хімічну атаку), має стати "уроком" для Путіна і його союзників.\nАмериканці тепер готові застосовувати силу і готові діяти самостійно, в тому числі, коли не діє паралізована російським вето нещасна Рада Безпеки ООН. Трамп готовий використовувати військову силу самостійно, навіть без участі НАТО чи Великобританії, якщо вважатиме це за необхідне.\nЦікаво, що російські "проімперські" експерти вже почали нарікати на Трампа, називаючи його "диким звіром, який відчув запах крові", і який чомусь зовсім не схожий на слабкого Обаму.\nНаразі виникає ряд відкритих питань: чи буде нова адміністрація США задоволена разовим ударом по авіабазі. Крім того, невідомо, чи опрацьовує Трамп дії з повалення режиму Асада. В будь-якому випадку, про період кволої і обережної політики Вашингтона на Близькому Сході варто забути.\nРакетний удар по авіабазі в Сирії відповідає національним інтересам США, - Трамп\nРосія призупинила дію підписаного з США меморандуму щодо Сирії\n07 04 2017 20:34\nТЕГИ: Росія, США, Володимир Путін, Сирія, Дональд Трамп, Пентагон


Кілька причин замовити Тімберленди жіночі та чоловічі – вибирайте найкраще - Статті - УкрБізнес, UB.UA\n06 грудня 2018 в 14:05 Мода і стиль\nВибір зимового взуття – справа серйозна і відповідальна. Холод, ожеледиця, підвищена вологість – всі ці фактори дуже швидко псують неякісні черевики. До того ж тримати ноги в теплі дуже важливо: застудивши нижні кінцівки, можна отримати не одну болячку. Отже, що найкраще взувати взимку?\nЗвичайно, скільки людей, стільки і вподобань. Одним подобається класика, іншим – хардкор, а треті не зраджують спортивному стилю. Однак є варіант, який подобається практично усім, – це взуття Timberland, яке щороку здобуває дедалі більшу популярність. І цьому є кілька причин. Одна з найголовніших – взуття Тімберленд дуже тепле і водонепроникне, що робить його універсальним для будь-якої зимової чи осінньої погоди.\nПри виготовленні взуття компанія Timberland використовує унікальну технологію: верхня частина і підошва скріплюються за допомогою безшовного методу, що запобігає потраплянню вологи всередину.\nДруга причина обрати Тімберленд – неповторний дизайн, що ідеально вписується у стрімкий темп життя і відповідає модним тенденціям мінімалізму. Таке взуття можна поєднувати з багатьма стилями, воно підходить практично всім.\nПридатна модель Тімберлендів знайдеться для всіх – компанія випускає взуття для чоловіків, жінок і дітей у широкому асортименті та різних кольорів.\nКонструкція черевиків Timberland надійно фіксує ногу, а каучукова підошва з антиковзкою поверхнею дозволяє комфортно почуватися в умовах ожеледиці та накатаного снігу. У дощову ж погоду ваші ноги будуть абсолютно сухими.\nВзуття Тімберленд виготовляється з якісних матеріалів, стійких до погодних умов. Тому будьте впевнені, що ваші черевики з честю витримають усі випробування. Є демісезонні і зимові моделі, останні мають додаткове утеплення хутром.\nЧеревики Тімберленд мають зйомну устілку, яка зберігає тепло і вбирає всю вологу. Це значно спрощує догляд за взуттям.\nПереконані, цих причин достатньо для того, щоб віддати свої симпатії взуттю Timberland. Адже його надійність, міцність, зносостійкість і чудовий вигляд додадуть вашому життю комфорту, якого так бракує у холодні і похмурі зимові дні.\nУ нашому інтернет-магазині ви можете замовити Тімберленди жіночі та чоловічі за доступною ціною. У нашому каталозі ви можете обрати модель і колір взуття. Зробити замовлення дуже просто – натисніть кнопку КУПИТИ, і ми швидко з вами зв'яжемося для уточнення деталей покупки. Також ви можете зателефонувати для отримання додаткової інформації. Доставка по Україні за тарифами транспортних перевізників.\n, Україна, Львівська, Львів, , будинок


Стало відомо, яке покарання отримало Динамо через расизм щодо Тайсона - Радіо Максимум\nТайсон / gettyimages\nКиївському Динамо призначили суворе покарання через расистську поведінку вболівальників на трибунах під час матчу проти Шахтаря. За непристойну поведінку покарання отримав також капітан "гірників" Тайсон.\nКонтрольно-дисциплінарний комітет Української асоціації футболу провів засідання з приводу расизму на матчі Шахтар – Динамо. Нагадаємо, на поєдинку 10 листопада лунали расистські вигуки фанатів київської команди у бік Тайсона, який не стримав емоцій і показав трибунам "фак", а потім розплакався. Після відновлення матчу суддя вручив капітану "гірників" червону картку за непристойний жест.\nДо теми: Резонансне відео з трибун матчу Шахтар – Динамо\nЗа рішенням КДК, Тайсон отримав дискваліфікацію на один матч та ще дві гри дискваліфікації умовно. А от киян покарали значно суворіше: Динамо проведе один матч УПЛ без глядачів та ще один матч без глядачів умовно з випробувальним терміном до кінця поточного сезону. На додачу, клуб повинен сплатити 500 тисяч гривень штрафу. Динамо має право на апеляцію.\nФутболісти Динамо підтримали Тайсона під час матчу\nПісля інциденту фанати Динамо пояснювали, що їхні вигуки були частиною акції на підтримку вимираючого виду сов. Мовляв, фан-сектор імітував звуки сови, а не мавпи.


Поданні друку – більше, ніж просто приємний спосіб представлення відомостей про проект. Іноді може бути найефективніший спосіб. З Project 2010можна надрукувати подання, точні відомості, які потрібно надати спільний доступ до презентації.\nНа вкладці Подання у групі Подання завдань або Подання ресурсів виберіть подання, яке потрібно надрукувати.\nЩоб переглянути подання або внести зміни перед друком, перегляньте праву сторону сторінки.\nЩоб відобразити фактичний розмір подання у друкованому вигляді, клацніть будь-де в області попереднього перегляду друку.\nЩоб надрукувати подання, натисніть кнопку Друк.\nЩоб максимально підвищити ефективність друку, можна вказати потрібні параметри. Наприклад, можна надрукувати діапазон сторінок (визначений за номерами сторінок або за датою), заборонити друк пустих сторінок і вибрати друк кількох копій.\nПорада.: Щоб надрукувати зведене подання або подання вищого рівня проекту, потрібно спочатку відфільтрувати подання за зведеними завданнями або певним рівнем у структурі. Щоб швидко та легко надрукувати привабливе подання, виберіть подання часовою шкалою.\nУ верхній частині сторінки вкажіть кількість копій, яку слід надрукувати.\nПорада.: Укажіть додаткові настройки принтера, натиснувши кнопку Властивості принтера. Зазвичай можна змінити тип паперу, колір та інші загальні параметри принтера, але тип параметрів можуть відрізнятися залежно від типу принтера, що використовується.\nВи можете вказати будь-який рівень докладності від зазначених дат до всього проекту.\nПримітка.: Якщо текст або інші дані на останній сторінці (або стовпці сторінок) закінчуються на відстані 7,62 см або менше від лівого краю сторінки, шкала часу подання зменшується в масштабі, щоб припасувати його до попередньої сторінки (або стовпця сторінок). Якщо вони закінчуються на відстані більше 7,62 см, масштаб подання збільшується, щоб заповнити поточну сторінку (або стовпець сторінок).\nДодавання колонтитулів і легенди до подання\nДля змінення як колонтитулів, так і легенди застосовують наведені нижче процедури.\nПерейдіть на вкладку файл , натисніть кнопку Друкі виберіть пункт Параметри сторінки.\nНа вкладці Верхній колонтитул, Нижній колонтитул або Легенда відкрийте вкладку Зліва, По центру або Справа.\nУ текстове поле введіть текст або вставте його з буфера обміну, додайте відомості про документ і проект або додайте графіку чи вставте її з буфера обміну.\nЩоб створити багаторядкові колонтитули та легенди, розмістіть вказівник у кінці першого рядка тексту або відомостей і натисніть клавішу Enter. Щоб додати рядки після рисунка, клацніть рисунок, розмістіть після нього вказівник і натисніть клавішу Enter. Верхні колонтитули можуть містити до п'яти рядків відомостей. Нижні колонтитули та легенди можуть містити до трьох рядків.\nЩоб додати поточну дату або час до верхнього колонтитула, колонтитулів або легенди, натисніть кнопку Вставити поточну дату , Вставити поточний час або обидва.\nЩоб додати ім'я файлу верхній колонтитул, нижній колонтитул або легенда, натисніть кнопку Вставити ім'я файлу .\nЩоб відформатувати заздалегідь відомості, виберіть амперсанд (&) або виділіть текст, який потрібно відформатувати, натисніть кнопку Формат шрифту тексту а потім виберіть потрібні параметри форматування, яке верхній колонтитул, нижній колонтитул або легенда.\nЩоб додати відомості, безпосередньо пов’язані із проектом, виберіть потрібні відомості в полях Загальні та Поля проекту, а відтак натисніть кнопку Додати для кожного запису.\nЩоб перемістити текст, дані або рисунок з однієї вкладки до іншої, можна скористатися контекстним меню. Виділіть потрібний текст, дані або рисунок, клацніть правою кнопкою миші та виберіть команду Вирізати або Копіювати. Розмістіть вказівник на потрібній вкладці, клацніть правою кнопкою миші та виберіть команду Вставити.\nУстановлені колонтитули відображатимуться на кожній сторінці. Ви не можете вибрати, щоб вони відображалися по-різному на першій і наступних сторінках, парних і непарних сторінках або окремій сторінці.\nПісля додавання зображення до колонтитулів і легенди можна змінити його розмір, виділивши зображення й перетягнувши його межі. Щоб перемістити рисунок, виділіть його та перетягніть до нового розташування. Обітнути рисунок не можна.\nЗа допомогою діалогового вікна Стилі смужки можна настроїти поля та смужки, які відображаються в легенді. У поданні діаграми Ганта або діаграми ресурсів у групі Стилі смужки клацніть Стилі смужки. У стовпці Ім'я діалогового вікна Стилі смужки введіть зірочку (*) перед іменем поля, яке не потрібно відображати у друкованій легенді.\nДрук основного звіту\nУ цьому розділі описано друк візуальних звітів у Project 2010. Оскільки візуальні звіти, створені у Excel 2010 та Visio 2010, використовувати ці програми для друку візуальні звіти.\nКлацніть групу Проект.\nУ групі Звіти клацніть Звіти.\nУ діалоговому вікні Звіти клацніть звіт і натисніть кнопку Вибрати.\nУ наступному діалоговому вікні виберіть тип звіту та знову натисніть кнопку Вибрати. Звіт відображатиметься в режимі Попередній перегляд.\nДодавання колонтитулів до основного звіту\nПримітка.: У цьому розділі описано створення заголовків, нижніх колонтитулів або легенди функції візуальних звітів у Project 2010. Оскільки візуальні звіти, створені у програмі Excel і Visio, використання цих програм, щоб змінити верхній колонтитул, нижній колонтитул або легенда.\nУ діалоговому вікні Звіти клацніть Настроювання та натисніть кнопку Вибрати.\nУ діалоговому вікні Настроювані звіти виберіть звіт у списку Звіти та натисніть кнопку Друк.\nСписок звітів містить усі звіти, які можна друкувати.\nВідкрийте вкладку Зліва, По центру або Справа.\nЩоб додати відомості, безпосередньо пов’язані із проектом, виберіть потрібні відомості в полях Загальні та Поля проекту, а відтак натисніть кнопку Додати для кожного запису. Щоб додати більше відомостей про проект, повторіть цей крок.\nЩоб створити багаторядкові верхні та нижні колонтитули, розмістіть вказівник у кінці першого рядка тексту або відомостей і натисніть клавішу Enter. Щоб додати рядки після рисунка, клацніть рисунок, розмістіть після нього вказівник і натисніть клавішу Enter. Верхні колонтитули можуть містити до п'яти рядків відомостей. Нижні колонтитули та легенди можуть містити до трьох рядків.


Морква Шантане 50 г\nСередньостиглий сорт. Швидко нарощує коренеплід. Коренеплід конічної форми, завдовжки 14 см, масою 80-150 г, оранжево-червоний, повністю заглиблений у грунт. М’якуш хрумкий, соковитий, солодкий. Найкращий сорт для зимового зберігання. Культура вимоглива до вологи та родючих пухких грунтів. Для одерж..\nОгірок Апрельський F1 10 шт\nРанньостиглий гібрид , у плодоношення вступає на 45-55 день після появи сходів. Бджолозапильний гібрид , переважно з жіночим типом цвітіння і середньої плетистими . Ранній гібрид огірка володіє частковою партенокарпією і здатністю до саморегулювання розгалуження. Стійкий до основних захворювань гарб..\nОгірок Апрельський F1 250 шт\nОгірок Атлантіс F1 20 шт\nРанній (42-45 днів) кущовий гібрид огірка переважно жіночого типу цвітіння універсального призначення (для використовування у свіжому вигляді и переробки). Рослина міцна, забезпечує масову віддачу врожаю, як в початковий період плодоношення, так і на протязі всього сезону. ### Ранній (42-45 днів) ку..\nОгірок Бридетта 20 шт\nРанній гібрид. У плодоношення вступає на 45-48 день після сходів . Бджолозапильний , переважно з жіночим типом цвітіння. Характеризується гібрид Бриз F1 тривалим і стійким плодоношенням навіть при несприятливих погодних умовах. Рослина середньоплетиста , має високу пагоутворюючу здатність . Зеленець..\nОгірок Бриз F1 20 шт\nОгірок Бриз F1 250 шт\nОгірок Взгляд F1 250 шт\nРанній, бджолозапильний гібрид з жіночим типом цвітіння і дружним плодоношенням . Від сходів до збору першого врожаю 43-47 днів . Рослина середньоросла , довжина головного стебла 2,5-2,8 м , розгалуження середнє. Зеленець темно -зелений , циліндричний , поверхня середньо горбкувата , опушення рідкіс..\nОгірок Естафета F1 10 шт\nСередньостиглий , бджолозапильний гібрид , салатного призначення для закритого ( зимових і весняних теплиць ) і відкритого грунту. Період від повних всходів до початку плодоношення 53-69 днів . Рослина довгоплетиста з саморегульованим розгалуженням . Зеленець веретеноподібної форми , що переходить в..\nОгірок Естафета F1 250 шт\nОгірок Зефір F1 20 шт\nРанньостиглий бджолозапильний гібрид. Плодоносити починає на 43-48 день після сходів . Бджолозапильний , переважно з жіночим типом цвітіння , тривалого плодоношення. Рослина раннього огірка Зефір F1 - середньоплетиста , має високу пагоноутворюючу здатність . Зеленець циліндричної форми із загострено..\nОгірок Зефір F1 250 шт\nОгірок Зозуля F1 10 шт\nРанньостиглий , у плодоношення вступає на 46-48 день після сходів . Бджолозапильний гібрид , переважно з жіночим типом цвітіння , має часткової партенокарпічні властивості . Саморегулируемое розгалуження - одне з відмінних якостей гібрида Зозуля F1. ### Ранньостиглий , у плодоношення вступає на 46-4..\nОгірок Зозуля F1 250 шт\nОгірок Зубрьонок F1 20 шт\nРанньостиглий гібрид. У плодоношення вступає на 43-48 день після сходів . Бджолозапильний , переважно з жіночим типом цвітіння і тривалим плодоношенням . Гібрид огірка Зубрьонок F1 стійкий до борошнистої роси , кладоспаріозу , вірусу огіркової мозаїки. Плоди гібрида високих смакових якостей , генети..\nПоказано 106 по 120 із 225 (всього сторінок: 15)


Життя : Де насправді мешкають примари?\nДе насправді мешкають примари? Автор: lesya · Опубліковано: 19.11.2010 11:13 · Розділ: Життя\nНе вірте тим, хто стверджує, ніби привидів насправді не існує. Так, протягом століть люди ставали очевидцями неймовірних подій, дивовижних звуків та образів, які до цих пір науці так і не вдалося розшифрувати чи пояснити. Письменники, журналісти, політики та прості селяни багатьох поколінь неодноразово говорили про духів померлих, яких їм доводилося бачити протягом життя. Полтергейсти є всюди, і воістину страшною може виявитися ніч, проведена у будинку, де вони розгулюють без всяких перешкод. Не дарма стільки книг та оповідань було присвячено саме цим таємничим істотам, які продовжують лякати мирних мешканців будинків та готелів. Отож розглянемо ті місця, де живуть справжні привиди сьогодні.\nМешканцям Трансільванії, де колись жив знаменитий граф Дракула, неодноразово доводилося відчувати крижаний жах. Вони стверджують, ніби-то бунтівний дух знаменитого вампіра до цього часу не покидає стін замку. Замок Бран - знаменитий замок Дракули в Трансільванії - воістину найвідоміше та найпопулярніше місце у світі, з яким пов’язуються різноманітні містичні події та випадки.\nЦя будівля є однією з найстрашніших на планеті. Готичний силует замку, що сягає своїми шпилями небес, століттями вселяв жах в не одне покоління оточуючих завдяки діянням князя Влада IV, більше відомого як Влад Дракула. Славу кривавого монстра він здобув завдяки своїй нездоровій та аномальній пристрасті садити всіх на палю.\nЗгідно з іншою легендою, Влад Цепеш тут лише ночував під час своїх походів, а навколишня територія була його улюбленим місцем полювання. Замок Бран, який ніколи насправді не належав князю Цепешу, реальній історичній особі, надихнув Брема Стокера на створення образу графа-вампіра. До речі, відреставрував будівлю відомий американський режисер Френсіс Форд Коппола для зйомок свого знаменитого фільму "Дракула" ще в 1992 році.\nОдним із найзнаменитіших притулків привидів уже у США, а не в Трансільванії, вважається Миртова плантація (Myrtles Plantation) в Луїзіані. Тут побутує легенда, яка пояснює наявність в особняку Myrtles Plantation в Луїзіані привидів. Отже, жила собі рабиня на ім'я Хлоя...\nУ Хлої була безглузда звичка - підслуховувати розмови інших біля дверей кімнат особняка господарів. Одного разу господар застав Хлою на гарячому, в якості покарання відрізавши дівчині вуха. З тих пір Хлоя змушена була постійно вдягати зелену хустину, яка прикривала рану. Рабиня вирішила помститися: одного разу вона спекла пиріг з отруйними листям олеандра. Через трагічний біг обставин жертвами вбивства стали дружина та дві дочки господаря. Пізніше Хлою лінчували інші раби за те, що та посміла розгнівати господаря, накликавши лихо на них усіх. Після цього привид Хлої став повноправним мешканцем маєтку.\nОкрім того, в Myrtles Plantation ціла низка інших привидів - маленька дівчинка, відображення якої можна побачити в дзеркалах на сходах. Вона шле прокляття на кожного, хто осмілиться переночувати в її кімнаті. Правда це чи вигадка - науці на сьогоднішній день не відомо. Відомо одне - сьогодні Myrtles Plantation - один з найзнаменитіших будинків з привидами в США, який пропонує нічліг та проводить екскурсії туристам, які шукають пригод та екстримального відпочинку.\nОдна з найнадійніших в'язниць Сан-Франциско, Алькатрац, використовується сьогодні виключно як музей. Однак паранормальних явищ тут явно вистачає. Територія острова колись використовувалася як захисний форт, пізніше як військова в'язниця, а згодом - ще й як в'язниця з підвищеним рівнем захисту для особливо небезпечних злочинців і тих, хто здійснював спроби втечі з попередніх місць ув'язнення.\nНа території колишньої вязниці часто трапляються паранормальні явища\nДо ув'язнення в Алькатрасі не засуджували: туди зазвичай переводили тих, хто чимось особливо "відзначився". Самостійно обрати Алькатрас місцем відбування терміну покарання було неможливо. Хоча для деяких гангстерів робили виняток, серед них, приміром, Аль Капоне, Кулеметний Келлі (в ті роки "ворог держави № 1") та інші кримінальні знаменитості.\nАмітівільскій будинок, що знаходиться за адресою 112, Оушен-Авеню (Амітівіл, Нью-Йорк) знаменитий тим, що його власників турбували постійні шуми, голоси та музика, а також несподівана поява тіней та неприємних запахів. У 1979 році навіть здійчнили спробу вигнати з дому демонів.\nЕдинбурзький замок - найпопулярніше в середовищі туристів місце у Шотландії, де можна ненароком зустріти дух барабанщика, який повідомляє про небезпеку, та волинкаря, що зник колись за невідомих обставин в підземеллях фортеці.\nЗнамениті Паризькі катакомби - тунелі, вириті під містом, куди починаючи з 1800-х років у зв’язку з переповненістю кладовищ скидали тіла померлих. Навіть без зустрічі з привидами в цьому місці досить- таки моторошно. Тим не менше, відвідувачі продовжують стверджувати, що чують там дивні голоси.\nУ 1892 році в розкішний готель "дель Коронадо" (Hotel del Coronado), розташований в Сан Дієго Бей (Каліфорнія), прибула молода жінка, яка, за її ж словами, повинна була зустрітися тут зі своїм чоловіком.\nПривид дівчини до цього часу лякає відвідувачів\nЧоловік так і не з'явився, а дівчину кількома днями пізніше знайшли мертвою на сходах готелю. З тих пір привид молодої дівчини в чорному мереживному вбранні наводить жах на припізнілих відвідувачів.\nВ замку Інверарі в Шотландії теж є своя паранормальна пам'ятка - тут мешкає привид арфіста, повішеного у 1644 році.\nА в Австралії охоронець маяка на мисі Хікс, який загадково зник у 1947 році, щодня полірує ручки дверей маяка.


Золотоніський «орел» підкорює світ – Газета "Златокрай"\n16.07.2019 16.07.2019 Алевтина Данчишена\n22-річний золотонісець Авет Маркарян у травні став чемпіоном світу з хортингу у двох категоріях. Змагання відбувалися з 7 по 15 травня на Кіпрі. За найвищу нагороду йому довелося боротися з шістьма найсильнішими супротивниками з усього світу. Сам хлопець важить 80 кілограмів, а бився в категорії 82 і 90 кг. Його суперники були з Туреччини, Азербайджану та Латвії.\nУ перший день було чотири бої, на другий – фінальні два. Усі бої Авет закінчив достроково. Півфінальний був найкоротшим: переміг азербайджанця за 22 (!) секунди, а фінал закінчив технічним нокаутом. Латвієць, з яким бився у фіналі, отримав від своєї держави за друге місце 3 тисячі євро. Українцю обіцяли до тисячі євро. Каже, був би вдячний, якби віддали хоча б 500 за дорогу.\nКандидат в майстри спорту з греко-римської боротьби та бойового самбо, майстер спорту з ММА і заслужений майстер спорту міжнародного класу з хортингу Авет Маркарян – випускник СШІТ №2. З дитинства почав займатися греко-римською боротьбою під керівництвом відомого в Золотоноші тренера Миколи Кривоноса. Закінчив Східно-європейський університет за спеціальністю «юрист». Паралельно з навчанням працював у нічних клубах начальником служби безпеки та безкінечно тренувався в різних залах міста.\n– Для мене відпочинок – це влітку піти з друзями на пляж чи шашлик посмажити, а взимку – банька. Я зовсім не фанат нічних клубів. З 16 років працював у них, надивився всього і зараз мене зовсім не приваблюють подібні заклади. Маю багато знайомих і в Україні, і за кордоном. Та найближчий, справжній мій друг, навіть брат – Вадим Брахно. Людина, якій безмежно довіряю, ми дружимо більше 10 років, – зізнається борець.\nММА, греплінг, бойове самбо, греко-римська боротьба, вільна боротьба, тхеквондо, хортинг, козацький бій – далеко не всі види єдиноборств, якими послуговується атлет. Десять років він йшов до грандіозного фіналу. До цього виступав на багатьох майданчиках, має безліч нагород і грамот.\nПовну версію матеріалу читайте у газеті “Златокрай” №26 від 27 червня 2019 року.\nГоловні новини ЛюдиАвет МаркарянЗолотоношаспортсмен


Два дні тернополяни в приватному секторі сидітимуть без світла - 0352.ua\nДва дні тернополяни в приватному секторі сидітимуть без світла\n18:30, 21 травня 2012 р.\n22-23.05.12 з 09.00 до 17.00 год. за адресою: вул. Тернопільська, 1-39 (приватний сектор).\n21:32, Сьогодні 1\nСимоненка вул. Комерційна , Продається приміщення...


В Тернополі презентують книгу для тих, хто відчуває покликання зі зброєю в руках захищати й утверджувати справедливість – Терен\nВ Тернополі презентують книгу для тих, хто відчуває покликання зі зброєю в руках захищати й утверджувати справедливість\nАнонс, книга, презентація, Терен, Тернопіль, Тернопільщина, тернополяни\nВер 25, 2017, 15:37\n1 жовтня о 17:00 у приміщенні Української гімназії ім.І.Франка (вул. Коперника, 18) відбудеться презентація книги Ігоря Загребельного “АПОСТОЛЬСТВО МЕЧА. Християнство і застосування сили”.\nКнига руйнує численні стереотипи щодо християнського ставлення до питань війни, революції та інших випадків застосування сили, аналізує витоки антихристиянського пацифізму, розкриває тему християнського підходу до права на володіння зброєю. Підняті питання аналізуються крізь призму Святого Письма, церковного учительства та міркувань визначних богословів Сходу і Заходу.\n*Ігор Загребельний – філософ, релігієзнавець, публіцист. З юнацького віку активний учасник націоналістичного руху. Брав участь у подіях на Майдані та російсько-українській війні.\nзi зброею в руках справедливiсть не захищають. Зi зброею в руках – вбивають. а вбивство – це не справедливiсть, бо життя дае Бог i вiн же його вiдбирае. Не через ту призму ви дивитесь на Святе Писання. Останнiм часом ви дуже активно поширюете думки по перегляду основ Бiблii. Святого Писання. Ви на це маете якесь право?


March 20, 2020, 12:24 PM 2020-03-21T12:11:25\nЩе у 2014 році 34% керівників бізнесу прогнозували, що половина їхніх працівників будуть працювати поза офісом до 2020 року, а 25% навіть називали цифру в 75% (опитування учасників Global Leadership Summit в Лондоні).\nАвтори дослідження State Of Remote Work, присвяченого особливостям віддаленої роботи, стверджують, що такий спосіб роботи незабаром взагалі стане нормою. Оскільки тренд стає все поширенішим, виникли навіть окремі сайти вакансій для тих, хто шукає саме віддалену роботу і на цю тему вже проводять спеціалізований самміт.\nРезультати досліджень переваг і недоліків роботи поза офісом досить суперечливі. Одні свідчать про вражаюче зростання продуктивності після переходу на такий формат роботи (хоча і з застереженням, що це не стосується колективних видів робіт), інші демонструють, що такий вид роботи знижує залученість і утримання персоналу. Один із провідних дослідників віддаленого формату роботи, гарвардський професор Прітвірадж Чодурі (Prithwiraj Choudhury) стверджує, що його дослідження продемонструвало зростання продуктивності після переходу працівників на віддалений формат роботи, втім робить застереження, що в такій стресовій ситуації, як зараз, результати могли б бути дещо інакшими.\nКомпозитор. Композитор на карантині\nЗвичайно, переваги для самих працівників очевидні: гнучкий графік, можливість проводити більше часу з сім’єю, забезпечувати допомогу літнім батькам і взагалі кращий баланс між роботою і приватним життям. Очевидними перевагами також є економія часу та коштів на дорогу до роботи і назад. Є дані, що працівники, що працюють не в офісі, почуваються більш щасливими і кажуть про менший рівень стресу, ніж їхні колеги, які працюють в офісах. Особливо такі фактори як гнучкість в плануванні свого часу і більша автономія є вирішальними факторами для мілленіалів — часто навіть важливішими, ніж розмір зарплати.\nУтім недарма останніми роками багато компаній, включно з Yahoo, Best Buy і Bank of America або згорнули, або суттєво скоротили програми роботи з дому. IBM зменшив таку практику для маркетологів, інженерів і деяких інших категорій. Причинами такого рішення лідери компаній називали необхідність покращити командну роботу і якісь комунікації в команді.\nА загалом досі можливість працювати поза офісом була приємним бонусом, додатковим «пряником», про який треба було окремо домовлятися. Але все змінилося за останній тиждень і тепер це реальність, з якою нам доведеться жити певний час. З усіма її особливостями, перевагами і викликами.\nТе, які виклики нинішня ситуація ставить перед керівниками, варте взагалі окремої розмови. Ті з них, хто пройде цей шлях, точно отримають більшу довіру і відданість своїх працівників. Незалежно від специфіки бізнесу, формалізація і узгодження всіх практик комунікації, є першим кроком для організації ефективної роботи з дому. Регулярні брифінги, групові наради, розмови по скайпу один-на-один — все це треба максимально систематизувати.\nОкремо потрібно узгодити гнучкі графіки, які тепер особливо важливі. Наприклад, для тих, чиї діти в час карантину перебуватимуть дома і за ними хтось матиме доглядати: отже, батьки мають тепер працювати позмінно і це треба узгодити з керівництвом. А крім цього – мотивувати і підтримувати людей в стресовій ситуації, допомагати менеджерам середньої ланки справитися з викликами управління на відстані, уповноважувати керівників на нижчих щаблях самостійно приймати певні рішення.\nСамо собою, базовими речами є забезпечити всі необхідні інструменти: належні комп’ютери, доступ до корпоративної мережі і до всіх потрібних документів, необхідні паролі та детальні інструкції по підключенню. Хтось може стикнутися із тим, що потрібно буде покращити якість домашнього інтернет зв’язку і більш потужний роутер (особливо якщо одночасно діти граються у відеоігри чи дивляться мультики). Роль ІТ команд зараз стає вирішальною, це їхній тест на професійність і їхній зоряний час. Водночас якісь технічні питання за відсутності ІТ фахівця поруч працівникам доведеться самостійно навчитися вирішувати вдома, і для цього також потрібні інструкції і допомога ІТ команди на початку. Так, всі ці рішення потребуватимуть певних інвестицій і часу, але, врешті, на дворі 21 сторіччя. Як би ж решту проблем віддаленої роботи можна було так легко вирішити…\nВлада закликала всіх працювати з дому. Археологи:\nНавіть серед тих, хто з власного бажання працює дистанційно, багато хто визнає, що це серйозний виклик для самодисципліни. Від дітей, які вимагають уваги, до сигналу пральної машинки в момент найбільшої концентрації — все це відволікає.\n«До того ж, коли ніхто не заглядає через плече, є ризик ненароком застрягти надовго в Інстаграм» — коментує автор однієї зі статей на цю тему. Одним із викликів буде побудувати собі чіткий розклад, дотримуватися його, коли ніхто не висить над душею, а також узгодити його з керівництвом і домовитися, коли ви виходите з ним на зв’язок.\nДля кращого планування, експерти рекомендують користуватися програмами для контролю витраченого часу (TimeCamp чи Toggl), що дозволяють фіксувати час, затрачений на виконання різних категорій задач.\nНеможливість вчасно зупинитися\nІз іншого боку, для багатьох справжньою проблемою стає … вчасно зупинитися. Коли працюєш з дому і ніхто не загляне в двері попрощатися наприкінці дня, можна просто втратити відчуття часу і засидітися до глибокої ночі. Експерти радять постановити собі конкретний час, коли відключаєшся від усіх електронних комунікацій і символічно «виходиш з офісу». Також можна запровадити у команді ритуал віртуального «прощання в ліфті», коли всі прощаються і бажають один одному хорошого вечора, тим самим завершуючи робочий день.\nСпонтанні обіди і розмови в курилках, перекидання кількома словами під час зустрічі в коридорі, імпровізовані наради, коли швидко треба щось вирішити — всі ці речі сприймаються як само собою зрозуміле, поки ви не опиняєтеся надовго відірваними від колективу. На своїх лекціях з внутрішніх комунікацій я багато розповідаю про необхідність особистих зустрічей працівників з керівництвом — про те, наскільки це важливо для порозуміння і лояльності, наскільки це покращує ефективність роботи і зміцнює командний дух. Про дослідження, які підтвердили важливість зорового контакту для формування довіри…\nУсе це тепер стає на деякий час недоступним. Під час вимушеної роботи з дому критично важливими стають інструменти для комунікації. Додатки Slack, Gchat, Bitrix24 дозволяють в режимі реального часу обговорити нагальні питання, коли вони виникають. Хмарні рішення дають можливість всім працювати над одним документом. За допомогою Zoom чи Skype можна проводити відео-дзвінки і побачити одне одного, що дає відчуття присутності, особистого спілкування, зміцнює відчуття командного духу. Попит на ці інструменти зараз зріс безпрецедентно — недивно, що вартість акцій Zoom виросла майже вдвічі і програма стала найбільш часто завантаженим додатком на платформ Apple’s iOS кілька тижнів тому.\nУ Китаї використання програми Microsoft Teams, яка дозволяє проводити відео-чати і обмінюватися документами, зросло на 500 відсотків після 31 січня. У відповідь на винятковий попит Google в свою чергу повідомив, що зробить безкоштовним доступ до своєї програми для відео-конференцій.\nКоли стаєш невидимкою\nРобота з дому має багато переваг — можливість почати працювати пізніше, приєднатися до першої наради прямо в піжамі ще в ліжку тощо. Однак є і зворотній бік: вас реально не бачить ваш бос. Це означає, що якісь речі для нього менш очевидні, він може не вловлювати, скільки ви працюєте і що робите, недооцінювати реально зробленої роботи. Знадобиться відпрацювати формат звітування і обговорення результатів —регулярні статус-дзвінки, звіти. Прояснення цілей, задач, строків виконання стає особливо важливим.\nКрім того, ви можете не отримати вчасно потрібну інформацію чи навіть упустити можливості, про які вчасно не почуєте. Або вам може так здаватися. Є навіть таке поняття як «синдром упущеної вигоди» (FOMO) — нав’язливий страх пропустити щось важливе, залишитися «за бортом». Із цим також часто стикаються ті, хто працює дистанційно.\nВідчуття ізольованості і самотності\nПоки що для багатьох українських компаній перехід на дистанційну роботу — це новий досвід і навіть цікавий експеримент. Однак спостереження за командами, що працюють віддалено довший час, свідчать про певні психологічні проблеми внаслідок ізоляції, особливо для людей без родини.\nВикладач Університету Дурхам (Велика Британія) Доктор Туй ві Нгуен (Thuy-vy Nguyen), який вивчає ефект самотності, вважає, що психологічний вплив довготривалої віддаленої роботи часто ігнорується, хоча він є важливим чинником нашого психологічного самопочуття. Деякі компанії в Америці вже почали надавати своїм працівникам психологічну допомогу, щоб справитися з цими труднощами.\nОдним зі способів полегшити ситуацію є уникнення того, щоб спілкування в команді тепер обмежувалося лише робочими питаннями. Тому в багатьох компаніях є окремі месенджери для роботи і окремі — для неформальної комунікації.\nО, дивний новий світ\nМи точно вийдемо з цього непростого періоду іншими і бізнес теж зазнає суттєвих трансформацій. Точно відбудеться ривок у використанні діджитал інструментів (подібний технологічний прорив відбувся в американських компаніях після терактів 11 вересня, коли вони певний час працювали поза офісами). Ймовірно відімруть багато непотрібних практик, які продемонструють свою неефективність (як, наприклад, певні протокольні але суто формальні зустрічі). Як каже СЕО компанії GitLab, яка вже давно перейшла на віддалений формат роботи, Сід Сіджбрандіж (Sid Sijbrandij): «Далеко не кожен фізичний процес має трансформуватися у віртуальний відповідник. Наприклад, не кожна особиста зустріч в реалі має бути відтворена тепер у вигляді віртуальної».\nОчевидно, що зміниться багато практик і неписаних правил. Пам’ятаю нещодавню запеклу дискусію у Facebook про те, що сьогодні багато хто вважає дзвінки без попередньої домовленості (якщо йдеться не про близьких людей і не про критичні ситуації) неприйнятними — мовляв є достатньо інших каналів комунікації, щоб не вриватися в приватний простір без попередження. Поширене правило, що дзвінки без попередження недопустимі і для всього, що не є форс-мажором, існує е-mail та інші інструменти, схоже, треба буде переглянути.\nЯк показує досвід компаній, які вже перейшли на віддалену роботу, те, що у офісі було б швидким «так» чи «ні» у відповідь на просте питання, може тепер перетворитися на години очікування. І якщо в листуванні виникає плутанина, доведеться просто підняти трубку і подзвонити.\nЗвичайно, виникнуть нові традиції і ритуали. Наприклад, у Патентному Офісі США, який запровадив практику «роботи звідусіль» ще в 2011 році, одна з керівниць започаткувала традицію щотижневих віртуальних ланчів для своєї команди: вона замовляла всім один вид піцци в один і той же час і це давало всім відчуття спільного походу на ланч в піццерію.\nЗвичайно, будуть свої пригоди, конфузи і приводи для жартів, особливо поки всі привчаться виключати звук під час конференц-дзвінків. Співробітники компаній, де практика роботи з дому існує вже давно, можуть розповісти багато веселого про коментарі, що не призначалися для всіх, але були всіма почуті, про дітей, що жадали уваги саме під час віртуальної наради, і навіть про такі пікантні подробиці, як чиєсь хропіння чи звук води, що зливається у туалеті…\nВиникне багато нових віртуальних процесів. В деяких американських компаніях вже розробили процес представлення нових працівників і введення їх в курс справи через відеоконференцію – адже ніхто не знає, як надовго затягнеться період карантину, а бізнесу потрібно рухатися далі.\nЯ не впевнена в тому, що, бізнес повністю перейде на віддалений формат роботи після завершення пандемії, як вважають деякі експерти. Хоча хтось точно відкриє для себе переваги такого способу роботи.\nАле думаю, що після завершення карантину повернення в офіси буде бажаним і довгоочікуваним — щось на зразок першого вересня в школах після канікул. І компанії, які впораються із цим випробуванням, дійсно стануть сильнішими і продуктивнішими. Ми будемо раді побачитися і знову відчути себе командою, а такі дрібниці, як обмін жартами і спільна кава зранку, принесена кимось домашня випічка або фрукти з батьківського саду чи колективний похід на пиво здадуться особливо цінними…\nАнна Гончарик, експертка з комунікацій/Громадське радіо


Лекція 5. Філософія Відродження і Нового часу. (om.net.ua - сайт Освітніх Матеріалів та рефератів)\nЛекція 5. Філософія Відродження і Нового часу\nДуже суперечливі точки зору на причини економічних криз. Це пояснюється тим, що вплив на циклічність відтворення одних і тих же факторів в різні періоди дуже різний і до того ж прояв їх в окремих державах має свої особливості.\nУ К. Маркса була своя система поглядів не тільки на причини, що визначають тривалість циклів, але і саму природу циклічності. Принциповою відмінністю точки зору К. Маркса в даній проблемі є те, що причини циклічності капіталістичного відтворення він бачив у самій природі капіталізму. Представники неокласичної і ліберальної шкіл висувають різні причини економічних криз, не зв'язуючи їх з природою капіталізму. Багато з них вважають причиною криз недоспоживання населення, що викликає надвиробництво. Послідовної представницею теорії недоспоживання була Джоан Робінсон, лідер лівого кейнсіанства. Ліками від кризи вважалося стимулювання споживання. Але виникає недолік споживання (платоспроможності) є скоріше наслідком, а не причиною криз.\nБлижчі до марксистської позиції економісти, які вважають причиною криз диспропорційність, або "нерівновага". Теорія нерівноваги поєднується з іншим поширеним поглядом на кризи як на породження зовнішніх умов - політичних, демографічних, природних. Ф. фон Хайек - прихильник ринкової свободи і противник державного втручання - вважав, що кризи надвиробництва виникають через надлишкове фінансування з боку держави, дешевих кредитів, накачування попиту.\nІснує і психологічна теорія криз. На думку Й. Шумпетера, кожній фазі властива своя психологічна картина, що характеризує ставлення до інвестицій. Паніка під час кризи веде до застою капіталовкладень, а підвищений настрій в умовах підйому стимулюють "гарячку". "Мінливі ситуації" формують нерівномірність інвестиційного циклу.\nЕкономічною наукою до теперішнього часу розроблений цілий ряд різних теорій, що пояснюють причини економічних циклів і криз. П. Самуельсон, наприклад, в якості найбільш відомих теорій циклів і криз у своїй книзі "Економіка" відзначає наступні:\n- Грошову теорію, яка пояснює цикл експансією (стисненням) банківського кредиту (Хоутри і ін.);\n- Теорію нововведень, що пояснює цикл використанням у виробництві важливих нововведень (Шумпетер, Хансен);\n- Психологічну теорію, що трактує цикл як наслідок охоплюють населення хвиль песимістичного і оптимістичного настрою (Пігу та ін.);\n- Теорію недоспоживання, що вбачає причину циклу в занадто великої частки доходу, що йде багатим і ощадливим людям, у порівнянні з тим, що може бути інвестовано (Гобсон, Фостер, Кетчінгс і ін.);\n- Теорію надмірного інвестування, прихильники якої вважають, що причиною рецесії є, скоріше, надмірне, ніж недостатнє, інвестування (Хайек, Мізес та ін.);\n- Теорію сонячних плям - погоди - врожаю (Джевонс, Мур і ін.).\nҐрунтовний аналіз екзогенних і ендогенних підходів до пояснення причин циклічності представлений так званим мультипликационно-акселераційним механізмом циклу. Моделі мультиплікатора і акселератора в теорії розглядаються роздільно, але в житті їхній механізм діє в тісному взаємозв'язку: як тільки приходить в дію один з даних механізмів, починає діяти і другий. Якщо, наприклад, в положенні рівноваги відбувається автономне зміна попиту у вигляді приросту інвестицій, то в рух приходить мультиплікатор, який викликає цілий ряд змін доходу. А зміни доходу надають руху принцип акселератора і породжують зміни в обсягах похідних капіталовкладень. Зміни в капіталовкладеннях знову пускають у хід мультиплікатор, який породжує зміни доходу, що призводять до нових капіталовкладень.\nДослідження природи циклічності відтворення в умовах державного регулювання економіки породили ряд нових поглядів і концепцій з даної проблеми. У їх числі концепції "рівноважного ділового циклу" і "політичного ділового циклу". Перша відображає розвиток ідей монетаризму. Відповідно до цієї концепції держава поряд з багатьма властивими йому функціями виконує роль своєрідного генератора грошових "шоків", які виводять господарську систему зі стану рівноваги і таким чином підтримують циклічні коливання в суспільному відтворенні. У 1970-80-х роках дана концепція активно розроблялася представниками теорії раціональних очікувань. Якщо монетаристи вважають, що держава може спровокувати цикл, користуючись недостатньою поінформованістю людей про дійсний зміст і цілі різних наравленій державної економічної політики, то прихильники раціональних очікувань вважають, що підприємці і населення володіють необхідною інформацією і навчилися оцінювати мотиви рішень державних органів і можуть своєчасно реагувати на них з урахуванням своєї вигоди. В результаті цілі державної політики залишаються нереалізованими, а спад або підйом приймають більш виражений характер.\nКонцепція "політичного ділового циклу" базується на тому, що залежність між рівнем безробіття і рівнем інфляції визначається кривою Філліпса: чим менше безробіття, тим швидше ростуть ціни. Її прихильники вважають, що економічне становище у країні істотно впливає на популярність правлячої партії. І чим нижче такі показники як рівні цін і безробіття, тим більше голосів буде подано на майбутніх виборах за правлячу партію. Тому уряд вживає заходів для підтримки такого поєднання рівнів інфляції і безробіття, які найбільш прийнятні для виборців. Тому адміністрація після приходу до влади намагається знизити темпи зростання цін шляхом штучного провокування кризових явищ, а до кінця свого правління влада починає вирішувати протилежне завдання - піднімає рівень зайнятості. А це викличе зростання цін. Але розрахунок робиться на те, що до виборів рівень зайнятості підніметься, а інфляція не встигне набрати повної сили і партія влади здобуде перемогу.\nЗ урахуванням різноманіття причин циклічного відтворення, в залежності від тривалості та глибини змін, що відбуваються в економіці розрізняють такі види циклів:\n- «Малі» цикли, або цикл Китчина. Тривалість 2-3 роки. Пов'язані з масовим оновленням домогосподарствами товарів тривалого користування. Заміна матеріальної основи пов'язана з перепрофілюванням виробництва товарів для населення. Китчин пов'язував цей вид циклів зі змінами світових запасів золота.\nЕ. Хансен - з нерівномірністю відтворення оборотного капіталу.\nУ. Мітчелл - зі змінами грошового обігу.\n- «Нормальні цикли» або цикли К. Жугляра. Це класичні цикли тривалістю 10-12 років. Вони пов'язані з оновленням основного капіталу. Т. к., В сучасних умовах причиною оновлення основного капіталу служить моральний знос капіталу (а не фізичний), то тривалістю цього виду циклів скоротилося.\n- Цикли С. Кузнеця. Це так звані будівельні цикли, пов'язані з періодичним оновленням помешкань і деяких видів виробничих споруд. Їх тривалість 18-25 років.\n- «Довгі хвилі» або цикли М. Кондратьєва. Їх тривалість 50-70 років. Вони пов'язані зі зміною поколінь техніки і технології. Оновлюються будівлі, споруди, обладнання, інфраструктура, робоча сила.\nОснови теорії довготривалих коливань економіки, або великих циклів кон'юнктури, були закладені на початку XX ст. Існує п'ять найбільш відомих концепцій довгих хвиль: Кондратьєва (відтворювальних), Шумпетера (інноваційна), Троцького (концепція кризи капіталістичної системи), демографічна, військових циклів. Найбільший внесок в розвиток теорії довгих хвиль вніс великий російський економіст Н. Д. Кондратьєв, який опублікував в 20-х роках ряд робіт. У них учений систематизував накопичений і оброблений ним емпіричний матеріал, зробив деякі узагальнення, заклавши тим самим основи теорії довгих хвиль.\nКоротко суть теорії довгих хвиль полягає в наступному: розвиток капіталістичної економіки характеризується послідовним чергуванням періодів уповільненої і прискореного зростання, кожен з яких довжиною в два-три десятиліття. Основними елементами механізму, що відтворює довготривалі періодичні коливання в економіці, є оборот основного капіталу з тривалим терміном служби, накопичення вільного грошового капіталу, науково-технічний прогрес. Отже, II. Д. Кондратьєв вперше став розглядати НТП як внутрішній фактор довгострокової циклічності. Обробивши статистичні дані за 140 років за середнім рівнем динаміки товарних цін, відсотка на капітал, номінальної заробітної плати, обороту зовнішньої торгівлі, видобутку і споживання вугілля, виробництва чавуну і свинцю,\nН. Д. Кондратьєв виділив три великих цикли кон'юнктури: перша хвиля - з 1790 по 1850 р, друга - 1851-1890 рр., Третя - з 1891 р, яка в 1920 р перейшла в спадаючу фазу.\nГоловну мету свого дослідження Н. Д. Кондратьєв бачив в розробці методології довгострокового прогнозування тенденцій розвитку світового капіталістичного господарства.\nЗаслуга Н. Д. Кондратьєва в розвитку економічної теорії велика.\nПо-перше, він сформулював ідею плану-прогнозу (індикативне планування, навіть на Заході цього ще не було). Зараз вся система планування - це план-прогноз (передбачити, щоб управляти).\nПо-друге, в прогнозуванні їм зроблені прогнози вартісних показників (раніше були матеріально-речові показники). Поєднання матеріально-речових і вартісних показників дозволило розвивати фінансові прогнози.\nПо-третє, Н. Д. Кондратьєв запропонував використовувати дефлятори, ввів статистику цін, що дозволило бачити динаміку виробництва.\nПо-четверте, ввів в економічну науку поточний кон'юнктурний аналіз, т. Е. Оцінку поточної зміни цін, споживчого кошика.\nПо-п'яте, розробив ідею співвідношення соціального і економічного чинників економічного зростання, яка довгий час не визнавалася. Сьогодні вона становить практичний питання. Таким чином, у великих циклах, пов'язаних з науково-технічним прогресом, Н. Д. Кондратьєв бачив логіку розвитку, з ними пов'язував все циклічний розвиток.\nВідродження теорії довгих хвиль пов'язане з ім'ям австрійського економіста Й. Шумпетера та його роботою «Економічні цикли» (1939 г.), де ця теорія отримала подальший найбільш повний розвиток. Робота\nЙ. Шумпетера припала на період змін в механізмі функціонування ринкової економіки. Згодом, з виходом з кризової ситуації, прискоренням темпів економічного зростання, інтерес до проблеми довготривалих коливань практично повністю зник. Але на рубежі 60-70-х років знову спостерігається повернення до цієї проблеми, що пов'язано з вступом ринкової економіки в фазу перебудови її основних принципів функціонування. Пошук шляхів підвищення ефективності виробництва в зв'язку з вичерпанням можливостей старого механізму самозростання капіталу, яка проявилася в кризі кейнсіанських рецептів регулювання економічного життя, змусив багатьох економістів замислитися над питанням: чи не є розлад світової економіки в 70-80-х роках (що виразилося в учащении криз, масового безробіття і прискоренні інфляційних процесів) проявом довготривалих періодичних коливань, притаманних економічній системі, і який механізм цих коливань. Ідея довгих хвиль в економіці, підкріплена додатковими дослідженнями і нової статистичною інформацією, отримала своє друге народження. Особливу роль в цьому зіграла книга німецького вченого Г. Менша «Технологічний пат: інновації долають депресію» (1975р.)\nВсі роботи сучасних західних економістів йдуть в запропонованому\nЙ. Шумпетером напрямку, котрий пояснює виникнення довгострокових тенденцій нерівномірністю науково-технічного прогресу. Головну причину довготривалих коливань економіки Й. Шумперт бачив в тому, що впровадження базових нововведень (таких нововведень, які суттєво змінюють як набір пропонованих покупцю товарів, так і технологію їх виготовлення) відбувається не безперервно, а періодично. У той момент, коли існував раніше набір продуктів гранично заповнив ринок, коли подальше розширення виробництва може йти лише за рахунок тих, хто вибув з ужитку товарів, а колишня технологія не дає можливості зробити який-небудь принципово відмінний від уже виробленого продукт (т. Е. Шляхом часткової модернізації і поліпшень), не можна значно розширити ринок, не кажучи вже про створення нового.\nТака ситуація граничного насичення ринку періодично поновлюється. Застосування нових базових нововведень викликає бурхливе зростання виробництва в передових галузях, що стимулює зростання і структурну перебудову всієї економіки. Але в міру того, як ринок все більш заповнюється, в економіці наростає кризова ситуація, що вимагає створення нових перспективних ринків, що дають простір самозростання капіталу. Кожне таке нове розширення економіки, кожна нова хвиля змінює і сам механізм функціонування ринкового господарства.\nЙ. Шумпетер не тільки розвинув теорію нововведень, але спробував поєднати періодизацію довгих хвиль з характерними періодами науково-технічної революції. Так, хвилю 1787-1842гг. він пов'язав з промисловою революцією: впровадженням у виробництво парових двигунів і створенням текстильної та металургійної промисловості. Під час наступної хвилі 1842-1897гг. спостерігалося прискорене розвиток в сфері транспорту (залізниці та парове судноплавство). Третю хвилю, що почалася в 1897 р і закінчилася в кінці 30-40-х років нашого століття, він пов'язав з розвитком автомобілебудування, хімічної промисловості та широким впровадження електрики.\nТеорію довгих хвиль характеризують дві найважливіші риси: чотирьохфазна (як і в малому циклі) коливальний процес довгої хвилі з періодом близько півстоліття і великий вплив НТП на економічний розвиток, що свідчить про єдність і взаємодію економічного розвитку і довгих хвиль.\nРання механізація 1770-1840гг. Ключові індикатори - бавовна, чавун, текстильне машинобудування. Лідерами були Великобританія, Франція, Бельгія;\nПарова енергія і залізні дороги 1840- 1890гг. Ключові індікатори- паровози, парові суду, верстати, залізничне обладнання, світове судноплавство. Лідери- Великобританія, Франція, Німеччина, США;\nЕлектроенергія і важке машинобудування 1890- 1940гг. Ключові індікатори- сталь, автомобілі, літаки, радіо, алюміній, нафту, товари тривалого користування. Лідери - Німеччина, США, Великобританія, Франція, Бельгія, Швейцарія, Нідерланди;\nФордистської масове виробництво 1940- 1990рр. Ключові індікатори- енергія, комп'ютери, радари, верстати, ядерну зброю і енергія, ракети, мікроелектронний програмне забезпечення. Лідери - США, Німеччина, Японія, Швеція, Швейцарія, СРСР;\nІнформація та комунікація з 1990 р Ключові індикатори - мікроелектроніка, біотехнологічна виробництво, космічна діяльність, тонка хімія. Лідери - Японія, США, Німеччина, Швеція, Росія.\nДовготривалі тенденції економічного розвитку пов'язані з старінням матеріально-технічної основи виробництва, з вичерпанням ресурсів довгострокового розвитку і зростання економіки. Якісна зміна продуктивних сил, здатне забезпечити новий тривалий підйом, змінює і господарський механізм, приводячи його у відповідність з рівнем розвитку продуктивних сил.\nМеханізм тривалих коливань пов'язаний з рухом норми прибутку. Достатня прибутковість приватного підприємництва - це економічна основа для впровадження результатів технічного прогресу. Тому і довгі хвилі являють собою не просто чергування високих і низьких темпів зростання, а свого роду форму довгострокового розвитку економіки, засновану на законі прибутку. Норма прибутку є, з одного боку, показником ефективності виробництва, з іншого боку - стимулом і регулятором відтворювального процесу. Зниження прибутку відображає падіння ефективності економіки, зростання перенакопичення капіталу. Для вирішення цих проблем потрібна структурна перебудова економіки, модифікація господарського механізму. Тому приймаються екстраординарні заходи: різко зростає інноваційна діяльність підприємців, ліквідуються або переводяться на принципово новий технічний рівень традиційні галузі виробництва, змінюються форми і методи організації праці, використання робочої сили.\nЗа участю держави в 50-60-ті роки була суттєво оновлена виробнича база, особливий розвиток отримали динамічні галузі промисловості, створена різноманітна всеохоплююча інфраструктура економіки, значне поширення отримала невиробнича сфера, наука стала перетворюватися в безпосередню продуктивну силу. Ці зміни забезпечували небувале за інтенсивністю накопичення капіталу. Разом з тим посилюється тенденція до перенакоплению капіталу. В умовах довготривалого зниження норми прибутку інтенсивно використовуються фактори, які протидіють падінню норми прибутку, перш за все, ціноутворюючим важелі. В результаті державне регулювання сприяло відриву процесу накопичення капіталу від об'єктивних ринкові регуляторів, вело до зростання перенакопичення капіталу, прискорення інфляційних процесів. Стимулювання державою багатогалузевий структури підприємств створювало перешкоди у формуванні макроекономічних пропорцій. А обмеженість державного регулювання національними рамками приходила в протиріччя з потребою самозростання інтернаціонального за своєю суттю капіталу. Погіршення умов відтворення в 70-80-х роках виразилося в зниженні темпів економічного зростання, ефективності і прибутковості виробництва, наростання інфляційних тенденцій, які загострили конкурентну боротьбу між окремими групами фінансового капіталу. Уникнути нового тривалої кризи не вдалося.\nЗ економічної кризи 1974-1975 рр. можна виділити наступну хвилю довготривалого розвитку. Вихід на підвищувальну фазу в цій хвилі пов'язаний зі зміцненням економічного потенціалу розвинених країн на основі глибоких структурних зрушень (реіндустріалізациї), раціоналізацією виробництва на базі впровадження нової техніки і технології, посиленням його конкурентоспроможності. У господарському механізмі пріоритетне значення набувають конкуренція, ринок, а так само частномонополістічеський регулювання. Втручання держави в економічні процеси зменшується при одночасному посиленні його ролі в забезпеченні стратегічних умов розвитку і зростання конкурентоспроможності розвинених країн.\nОтже, для ринкової економіки характерні як малі, так і великі цикли економічного розвитку. Малі та великі цикли економічного розвитку не протистоять один одному, а взаємодіють, доповнюючи один одного. Це виражається в наступному:\nІ малі і великі цикли - це форма економічного руху, розвитку. У будь-якому циклі кожна наступна фаза є наслідок кумулятивного накопичення умов протягом попередньої фази. Кожен новий цикл закономірно слідує за іншим, так само як одна фаза одного і того ж циклу змінюється іншою. У циклі поєднуються межі і резерви розвитку, циклічні кризи є не тільки порушення рівноваги, але і вихідний момент відновлення збалансованості. Негативні наслідки криз викликають необхідність соціального захисту населення. Цю функцію виконує держава\n- Столітні цикли, що тривають сто і більше років.\nЛекція 5. Філософія Відродження і Нового часу.\nПричини і види циклів. «-- попередня | наступна --» Питання 1. Філософія епохи Відродження.


Опубліковано повний текст звернення Януковича, в якому той просить Путіна ввести війська (документ) - Pravda.if.ua\nОпубліковано повний текст звернення Януковича, в якому той просить Путіна ввести війська (документ)\n“Як офіційно обраний президент України, заявляю. Події на майдані, незаконне захоплення влади в Києві призвели до того, що Україна опинилася на порозі “громадянської війни”. В країні панують хаос і анархія, життя, безпека та права людей, особливо на південному сході і в Криму, — під загрозою… У зв’язку з цим звертаюся до президента Росії В. В. Путіна з проханням використовувати збройні сили Російської Федерації для відновлення законності, миру, правопорядку, стабільності та захисту населення України”, – наголошується наприкінці звернення.\n“Спираючись на тісні історичні зв’язки та договори про стратегічне партнерство, я звертаюся до Вас провести двосторонні консультації, обговорити ситуацію в Україні та можливість використання окремих підрозділів ЗС РФ, дислокованих до України з метою відновлення законності, миру, правопорядку, стабільності та захисту населення України від свавілля, насильства, відкритого терору та переслідувань за політичними ознаками”, – писав свого часу політик.\nНагадаємо, на прес-конференції Віктор Янукович заявляв, що у своєму зверненні Путіну вносив пропозиції розглянути під час консультацій питання введення поліцейської миротворчої місії”.\n05 Бер, 11:34\t Версія для друку Лист редактору\nГість ,\t05/03/2018 о 12:13\nРозтріляти до бісової матері зрадника!!!\nГість ,\t05/03/2018 о 12:40\nБрехня то все відразу видно що в СБУ швидкоруч набирали. Я вам можу на 3д марк і покраще накалякати. Але ці дебіли напевно просто з інтернету здерли\nГість ,\t05/03/2018 о 12:43\nТам видно що то енна копія чи то на ксероксі чи то через факс десять разів пропускали. Топорна робота як для СБУ. Ну хто на що вчився. Старі комуністи вони навіть електронними приладами користуватися не навчилися. Та візьміть вже сучасні графічні програми, лазерні принтери, зробіть фотошопами і подайте народу більш якісну підробку, ніж те що викакали. Це просто абсурд