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Euro 2012: Botto Olanda, L'Europa Sanguina Arancione | RTR Sports\nAbbiamo Lavorato Con Blog Lavora con noi Contatti Home / Euro 2012: Botto Olanda, L’Europa Sanguina Arancione\nPosted Jun 14 2012 in Calcio, Euro 2012, Marketing Sportivo Euro 2012: Botto Olanda, L’Europa Sanguina Arancione\tPiccolo punto del mattino, per stemperare le tensioni calcistiche che accompagnano la vigilia di Italia – Croazia di stasera e gli approfondimenti più precisi che certamente arriveranno da @albyRTR (da seguire assolutamente su twitter).\nDa pallonaro opportunista quale sono ieri sera ho guardato a spizzichi e bocconi la diretta di Germania – Olanda, ostentando disinteresse verso la kermesse ucro-polacca ma in realtà ansioso di vedere 90 minuti di calcioni, malizie tattiche e reti gonfie. Siamo onesti: in una sera splendidamente tiepida d’estate c’è poco di meglio.\nDal confronto teutonico gli Olandesi ne escono con le ossa rotte. Ci pensa il ciuffo di Mario Gomez a firmare la doppietta che rispedisce la compagine di Van Marwijk in direzione di mulini a vento e tulipani. Mentre l’attaccante del Bayern spiega senza mezzi termini perchè è ufficialmente uno degli attaccanti più temibili del vecchio continente, Snejder e compagni si ritrovano con più di un piede sull’aereo di ritorno. Obbligatorio vincere contro il Portogallo, peraltro nella stessa situazione degli olandesi, sperando che Germania e Danimarca non confezionino il più classico dei biscotti per passare il turno a braccetto.\nQuella a cui si è assistito ieri sera è forse la fine di un impero, quello olandese, che ha avuto nella storia recente l’unico acuto di raggiungere la finale dei Mondiali in Sudafrica e poco altro. Parliamo di una nazione e di una nazionale che per decenni ha portato il proprio talento nei club più importanti del mondo ma che ora non sa più giocare insieme. Una nazionale di fuorisede che tornata a casa ora fatica a vivere sotto lo stesso tetto dovendo dividere la lavatrice, bollitore del latte e telecomando.\nMentre la nostra nazionale, quella spagnola e quella tedesca sono composte per lo più da giocatori che militano rispettivamente in Milan, Juventus, Barcellona, Borussia e Bayern, quella arancione è una nazionale i cui figliol prodigi si trovano solo ogni due anni per le competizioni internazionali, con il rischio di ciccarle sistematicamente.\nTelefonino al seguito, ieri sera su twitter uno dei cinguettii più belli è stato quello di Gary Lineker: “Questo Van Persie non è forte come suo fratello che gioca nell’Arsenal“. Persino il Robin primo violino della Premier League ha infatti costruito pochino, capitalizzato un gollonzo e avuto come unico effetto il velocizzarsi delle sue manovre di mercato in attesa di fine agosto.\nUn vecchio spot Nike sul calcio olandese chiosava Bloed Oranje, ovvero sanguina arancione. Mai affermazione fu più vera.\nAttendiamo gli azzurri, ora. Per vedere se il nostro sangue blu è davvero da nobiltà del football europeo.\nNella foto: un dettaglio della divisa Olandese per Euro2012\nSports Marketing: Oklahoma City Thunder. Il Miracolo NBA E’ Un gioiello di Business.\nTags: 2012, euro, germania, gomez, italia, marketing, olanda, robben, rtr, sports, Van Persie Categories: Calcio, Euro 2012, Marketing Sportivo Share this:Popular PostsRelated PostsPremier League 2012: Inevitabile Rotta Verso Il Salary Cap?Padova, lo Stadio Appiani Rivivrà Grazie agli SponsorSports Marketing: Riddell e NFL, In Che Guaio Si E’ Cacciato Il Più Importante Produttore Di Caschi Al MondoBasket: (Non solo) Sogni Di Pallacanestro Tricolore.MotoGP: BT Sport acquisisce i diritti TV per il Regno Unito dal 2014 al 2018Germania-Italia: Ridurre lo “Spread” con lo Sports MarketingBayern: Nelle Gambe e Nella Voglia la Ricetta della Vittoria. Barcellona: La Peggior Sconfitta di SempreI Toronto Maple Leafs Tornano Ai Playoff NHL dopo 10 Anni. L’Hockey Festeggia Nuovi Incassi\tLeave a Reply Click here to cancel reply.


EGAF - Garrisi ing. Roberto\ngià dirig. gener. DTNAGP e direttore DGT\nNato a Lecce nel 1951; sposato e padre di 2 figli.\n1977 - Laurea in Ingegneria Civile sez. Trasporti presso l'Università degli Studi di Pavia\n1977 - Abilitazione all'esercizio della professione presso l'Università degli studi di Pavia\n1978 - Iscrizione all'Ordine degli ingegneri della città di Lecce\n1978 - Insegnante di teoria nelle autoscuole\n1995 - Corso di Formazione Dirigenziale presso la Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione di Roma (dal 20/03/1995 al 13/11/1995)\n1995 - Stage della durata di mesi tre presso L'Azienda di Trasporti Pubblici - T.E.P. - di Parma in materia di Controllo di Gestione\n2001 - Valutatore di SISTEMI DI QUALITA' AICQ-SICEV CEPAS (Corso di 40 ore)\ndal marzo del 1978 al luglio del 1984 quale Funzionario della carriera Direttiva Tecnica della Direzione Generale della Motorizzazione Civile (Ministero dei Trasporti e della Navigazione) presso l'Ufficio Provinciale M.C.T.C. di Lecce\ndal luglio del 1984 al gennaio del 1993 sempre nella stessa Amministrazione presso l'Ufficio Provinciale M.C.T.C. di Parma con la qualifica di Nono Livello\ndal gennaio del 1993 al febbraio del 1997 sempre nella stessa Amministrazione presso l'Ufficio Provinciale M.C.T.C. di Parma con la qualifica di Dirigente\ndal febbraio del 1997 al luglio del 2004 sempre nella stessa Amministrazione presso l'Ufficio Provinciale M.C.T.C. di Milano con la qualifica di Dirigente\ndall'agosto del 2004, Direttore del SIIT2 - Settore Trasporti del Ministero dei trasporti per la Lombardia e la Liguria con la qualifica di dirigente generale.\na seguito della ristrutturazione territoriale del Ministero dei trasporti, dal febbraio 2008 diviene direttore della Direzione generale territoriale del nord ovest, sempre quale dirigente generale.\ndall'ottobre del 1984 al febbraio del 1997 Direttore dell'ufficio Provinciale M.C .T.C di Parma\ndal dicembre del 1987 al dicembre del 1992 Direttore ad Interim dell'Ufficio Provinciale della M.C.T.C. di Piacenza\ndal febbraio del 1997 al maggio 2002 Direttore dell'Ufficio Provinciale della M.C.T.C. di Milano e Lodi.\nDal maggio del 2002 ad oggi Direttore dell'Ufficio Provinciale della M.C.T.C. di Milano e di Bergamo e Coordinatore degli Uffici Provinciali della M.C.T.C. della Lombardia\ndal 1991 ad oggi Ingegnere Capo per l'esecuzione di lavori di ammodernamento delle Ferrovie Parma - Suzzara\ndal 1985 ad oggi incarichi ispettivi presso numerosi Uffici della M.C.T.C. (Sondrio, Livorno, Verona, Pisa, Arezzo, Firenze, Mantova, Latina)\ndal 1985 ad oggi funzionario delegato per le spese di gestione e per le competenze del personale\nIncarichi in Comitati e Commissioni Speciali\nVice Presidente del Comitato per l'Albo degli Autotrasportatori per Conto di Terzi della provincia di Parma dal 1984 al 1997, di Piacenza dal 1987 al 1992, di Milano dal 1997 ad oggi\nPresidente della Commissione di Sorveglianza sugli Archivi presso la M.C.T.C. di Parma dal 1984 al 1987, di Piacenza dal 1990 al 1993, di Milano dal 1997 ad oggi\nTitolare di Nulla Osta di Segretezza a livello di Segreto/Naz.le dal 1987 ad oggi\nMembro della Commissione Medica Provinciale per le Patenti Speciali presso la A.S.L. di Parma sino al 1996 e di Milano dal 1997 ad oggi\nConsulente per il Piano Circolazione e Sosta nel Centro Storico elaborato nel 1989 dall'Assessorato Viabilità, Traffico e Trasporti del Comune di Parma per nomina della Giunta Comunale\nDocente a Contratto per la disciplina Economia dei Trasporti presso la facoltà di Economia e Commercio dell'Università agli Studi Di Parma - anno accademico 1995/96 - per il corso integrativo di controllo di gestione in una ditta di trasporti\nDocente al Progetto di Educazione Stradale rivolto agli alunni della scuola superiore indetto dall'Assessorato alla Pubblica Istruzione del Comune di Parma con il Provveditorato Agli Studi per gli anni scolastici 1988/89 e1994/95\nRelatore a vari Convegni indetti dalla Legione dei Carabinieri dell'Emilia Romagna su temi della Circolazione stradale e Nuovo Codice della Strada\nRelatore a Convegni sul Nuovo Codice della Strada tenuti dall'Azienda di Trasporti Pubblici di Parma, dal Gruppo Imprese Artigiane ed Unione degli Industriali di Parma\nDocente al Corso per Tecnici di Gestioni Commerciali per le aziende del settore trasporti - Trafficisti - per l'insegnamento della normativa dei trasporti indetto dall'A.G.F. di Parma nell'ambito delle iniziative promosse dalla Regione Emilia Romagna per gli anni 1993 e1995\nDocente al corso di abilitazione per esaminatori e collaudatori della direzione generale M.C.T.C. (art.17 legge 1/12/86 n.870) per Parma e Piacenza\nRelatore al Corso di Aggiornamento per l'Educazione Stradale per Docenti delle scuole secondarie e superiori per nomina del Provveditore agli Studi di Parma per l'anno 1996\nRelatore ai convegni annuali sulla revisione dei veicoli tenuti da EGAF edizioni , bologna 2000 e 2002 sulla certificazione di qualità per le officine autorizzate.\nOrganizzazione servizio di manutenzione ordinaria e straordinaria degli autobus di un’azienda di trasporti Pubblici al fine della sicurezza dell’esercizio - estratto da Raccolta delle Lezioni delle Giornate di Studi Superiori riguardanti l’Organizzazione dei Trasporti nell’Integrazione Economica Europea -XXIX Corso Internazionale. Università degli Studi di Trieste - 1989\n1992 I Trasporti Nel Libero Mercato - Problemi e Prospettive - in La Mappa dell’Autotrasporto Merci a Piacenza - Struttura settoriale e strategie aziendali. Edito a cura dell’Unione Industriali, della CC.I.AA di Piacenza - edizione T.E.P. - 1990\nAccesso alla Professione di Autotrasportatore - Saggio delle lezioni tenute presso l’A.G.F. - su periodico Sistema Lega numero speciale - ottobre 1993\nCollaboratore del “SOLE 24 ORE” per la rivista “L’esperto risponde” sezione trasporti


Cilento Agriturismo, Country House Castellabate.\nLa struttura � immersa nella splendida natura del Parco del Cilento. E' situata sulla collina nel comune di Montecorice a 130m dal livello del mare, di fronte all'antico borgo di Castellabate, in una posizione sovrastante il mare e le verdi valli.\nAppena si giunge da noi si � subito avvolti dal panorama incantevole e dalla tranquillit� che vi regna cos� da offrire ai nostri ospiti un soggiorno all'insegna della meditazione e del relax.\nL'atmosfera tranquilla e ricercata si ritrova anche all'interno della C. H., dove i proprietari hanno ricreato con cura un'antica residenza cilentana reinterpretandola in chiave moderna.\nPasseggiando sulle verdi colline, in meno di dieci minuti: si pu� raggiungiere il mare della baia di Ogliastro Marina, le calette di Punta Licosa o la spiaggia selvaggia delle Ripe Rosse; si pu� percorrere a piedi qualche antico sentiero campestre tra piante di mirto e ulivi e raggiungere un vecchio mulino a vento e la cappella della Madonna delle Grazie.\nA breve distanza dalla nostra residenza, l'antico porticciolo di S. Marco, il borgo medioevale di Castellabate, l'antico borgo di Montecorice e altri luoghi testimoni della "memoria storica" del Cilento.


Elena Sofia Ricci a Domenica In - "Abbiate il coraggio di conoscere e sapere" - Giornal.it\nHome Televisione Elena Sofia Ricci a Domenica In – “Abbiate il coraggio di conoscere...\nElena Sofia Ricci a Domenica In – “Abbiate il coraggio di conoscere e sapere”\nElena Sofia Ricci ritornerà presto in tv: un nuovo lavoro su Rai 3 le permetterà di indossare i panni di Rita Levi Montalcini. Un personaggio che ha avuto il privilegio di conoscere in via indiretta, entrando nella casa della grande scienziata grazie alla nipote della stessa.\nElena Sofia Ricci ha approfittato del salotto di Domenica In per lanciare un appello diretto agli italiani. Poi ha rivelato che c’è un sottile filo rosso che lega la scienziata alla famiglia dell’attrice.\nElena Sofia Ricci e Rita Levi Montalcini, il loro legame\nDa un lato abbiamo una delle attrici più applaudite del piccolo e grande schermo italiano. Dall’altro una grande scienziata che con la sua saggezza e mente brillante ha rivoluzionato il mondo intero. Che cosa hanno in comune? Forse più di quanto pensiamo. Elena Sofia Ricci interpreterà Rita Levi Montalcini in una miniserie firmata dalla Rai, ma non è tutto. La protagonista di questo racconto è stata la prima donna a iscriversi alla facoltà di Medicina. La madre dell’attrice invece è stata la prima scenografa in Italia.\nElena Sofia Ricci sarà sul piccolo schermo dal prossimo 26 novembre 2020, un ruolo di cui va fiera e che le è entrato nel cuore. “Siate coraggiosi, abbiate il coraggio diconoscere e sapere”, ha detto poi rivolgendosi ai giovani. L’artista è rimasta colpita da una frase che ha trovato appiccicata sulla libreria della Montalcini e che in qualche modo ricorda una delle massime di Kant, celebre filosofo del passato. “Un esempio come persona per la sua onestà intellettuale”, ha detto parlando della Montalcini, “soprattutto in quest’epoca dove abbiamo a che fare con un nemico invisibile, abbiamo il dovere di essere responsabili della nostra specie”.\nElena Sofia Ricci è Laura - La scheda - Vivi e lascia vivere\nPrevious articleAnna Valle è Silvia Caruana – Chi è? – Vite in fuga\nNext articleDIRETTA Napoli Milan – Formazioni ufficiali e Risultato LIVE


Trieste Airport: inaugurata la nuova tratta per Colonia - La Gazzetta Aeroportuale\nTrieste Airport: inaugurata la nuova tratta per Colonia\n“Il nuovo volo per Colonia rappresenta una grande opportunità non solo per il mercato turistico tedesco e italiano, ma anche per il business delle numerose imprese del Friuli Venezia Giulia che intrattengono rapporti commerciali con la Germania” – ha commentato il direttore generale di Trieste Airport Marco Consalvo. “La nuova rotta permette a Trieste di consolidare il ruolo di collegamento tra il Nordest e la Germania, creando un ponte con una realtà ricca di possibilità sul fronte turistico ed economico”.\nIl General Manager Business Development per l’Italia di Eurowings Roberta Monti ha dichiarato: “Siamo lieti di iniziare la collaborazione con l’aeroporto di Trieste, il nostro 17° scalo in Italia. Nessun altro Paese ad esclusione della Germania, nostro home country, può contare su una presenza di Eurowings così diffusa sul territorio. Ciò testimonia come l’Italia rimanga un mercato fondamentale per tutto il comparto turistico tedesco.”\naeroporto airport angelo colonia del eurowings fuoco rotta tratta trieste vigili\nAir Italy offre opzione X a ch..


THE ZUCCENING - Mark Zuckerberg\nBy Константин 03.11.2017 4 Comments\nL'alimentazione influenza i problemi di capelli. L'opinione della Dermes è di prevenire la minaccia della caduta dei capelli con le vitamine.\nOver - Traduzione del vocabolo e dei suoi composti, e discussioni del forum. Il mantello della Vergine di Guadalupe. E' veramente incredibile quello che la scienza ha scoperto su questa tilma, che avrebbe dovuto distruggersi dopo.\nCaduta capelli, calvizie, alopecia, diradamento, stempiatura prp ht: ultima frontiera terapeutica contro calvizie e caduta dei capellidiradamento della chioma. Over - Traduzione del vocabolo e dei suoi composti, e discussioni del forum.\nThe REAL Reason Luke Had To Go To Dagobah\nDANIELE FABBRI SPETTACOLO COMPLETO #STANDUPCOMEDY - Infarto Cesareo\nIstituto Giglio parla di soluzioni alla calvizie a Stop & GO Salute\nLa Vitamina D svolge importantissime funzioni non solo per i nostri Capelli ma per tutto il nostro organismo. In questo articolo cercheremo di. Over - Traduzione del vocabolo e dei suoi composti, e discussioni del forum. Tutti i file caricati sul sito vengono automaticamente adattati per la loro visualizzaizone su iPad, iPhone, Android ed altre piattoforme. Il mantello della Vergine di Guadalupe. E' veramente incredibile quello che la scienza ha scoperto su questa tilma, che avrebbe dovuto distruggersi dopo.\nCaduta capelli, calvizie, alopecia, diradamento, stempiatura prp ht: ultima frontiera terapeutica contro calvizie e caduta dei capellidiradamento della chioma. Penso che la superstizione è dappertutto, sopra di noi, vicino a noi, dentro di noi, è parte integrante della natura umana. Non voglio offendere. Penso che la superstizione è dappertutto, sopra di noi, vicino a noi, dentro di noi, è parte integrante della natura umana. Non voglio offendere. L'alimentazione influenza i problemi di capelli. L'opinione della Dermes è di prevenire la minaccia della caduta dei capelli con le vitamine. Il mantello della Vergine di Guadalupe. E' veramente incredibile quello che la scienza ha scoperto su questa tilma, che avrebbe dovuto distruggersi dopo.\nIl mantello della Vergine di Guadalupe. E' veramente incredibile quello che la scienza ha scoperto su questa tilma, che avrebbe dovuto distruggersi dopo. Over - Traduzione del vocabolo e dei suoi composti, e discussioni del forum. La Vitamina D svolge importantissime funzioni non solo per i nostri Capelli ma per tutto il nostro organismo. In questo articolo cercheremo di.\nOver - Traduzione del vocabolo e dei suoi composti, e discussioni del forum. Guida completa allo stile e guardaroba per uomini calvi/rasati. Anche se perdi i capelli, puoi aumentare il tuo fascino. Vediamo come.\nTutti i file caricati sul sito vengono automaticamente adattati per la loro visualizzaizone su iPad, iPhone, Android ed altre piattoforme. 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FAQ su Mortal Kombat 11 per Stadia – Mortal Kombat Games\nMortal Kombat 11: come accedo al mio DLC e contenuto Add-on?\nCome posso riscattare il mio codice digitale del gioco?\nCosa include il Kombat Pack di Mortal Kombat 11?\nCome riscattare e scaricare Shao Kahn\nFAQ su Mortal Kombat 11 per Stadia\nStadia è un servizio che ti permette di acquistare e fare lo streaming dei tuoi giochi sulla TV fino a una risoluzione 4k e 60 fps senza la necessità di una console o di un PC.\nMortal Kombat 11 è disponibile per l'acquisto su Stadia dal 19 novembre 2019.\nDi cosa ho bisogno per giocare a Mortal Kombat 11 su Stadia?\nPer maggiori dettagli su come accedere a Stadia sui tuoi dispositivi preferiti e in quali paesi è supportato il servizio ti preghiamo di controllare l'articolo di supporto Disponibilità e requisiti di Stadia.\nÈ necessario un abbonamento Stadia Pro per giocare a Mortal Kombat 11?\nNo, non è necessario un abbonamento Stadia Pro per giocare a Mortal Kombat 11 e per accedere a tutte le funzionalità del gioco, inclusa la modalità multigiocatore. L'abbonamento Stadia Pro ti permette di giocare fino a una risoluzione 4k, con audio surround 5.1 e fornisce altri benefici. Ti preghiamo di visitare il sito web di Stadia per maggiori dettagli sui benefici dell'abbonamento Stadia Pro.\nCosa c'è di diverso in Mortal Kombat 11 su Stadia?\nMortal Kombat 11 su Stadia include le stesse modalità di gioco presenti sulla versione per console e PC, ma le funzionalità specifiche per le piattaforme variano. Ti preghiamo di visitare il sito web di Stadia per maggiori dettagli sulle funzionalità di Stadia.\nCon chi posso giocare se acquisto Mortal Kombat 11 su Stadia?\nI possessori di Mortal Kombat 11 su Stadia possono giocare alla modalità multigiocatore online con altri utenti di Stadia che hanno acquistato il gioco.\nCome acquisto giochi su Stadia e come gestisco le impostazioni di Stadia?\nGli acquisti e le impostazioni di Stadia possono essere gestite usando l'app Google Stadia, disponibile per dispositivi mobili. Per maggiori informazioni su come effettuare acquisti su Stadia ti preghiamo di leggere l'articolo di supporto Effettuare acquisti nel negozio Stadia.\nTi preghiamo di notare che all'avvio dovrai sbloccare Stadia con un codice incluso nella tua Founder’s Edition, Premiere Edition o in un Buddy Pass prima di poter effettuare acquisti. Per maggiori dettagli ti preghiamo di leggere l'articolo di supporto Creazione di un account Stadia.\nChi devo contattare per ricevere supporto per Mortal Kombat 11 su Stadia?\nPer assistenza riguardo a problemi di configurazione, connettività, acquisto o streaming ti preghiamo di contattare il servizio clienti di Stadia qui https://support.google.com/stadia\nPer assistenza con il sistema di gioco e il contenuto di Mortal Kombat 11, ti preghiamo di contattare il servizio clienti di WB Games usando il pulsante “Ask for Help” nel menu in alto.\nUtenti che ritengono sia utile: 24 su 43\nMortal Kombat 11 si blocca sul mio PC\nItaliano Deutsch English (US) Español Français (France) Português Русский


"Dracula ed io" di Gianluca Morozzi: Bologna è la nuova Terra di Mezzo | CriticaLetteraria\nin Bologna dracula Gianluca Morozzi Giulia Pretta letteratura italiana contemporanea serial killer TEA\n"Dracula ed io" di Gianluca Morozzi: Bologna è la nuova Terra di Mezzo\nbyGiulia Pretta - 5.4.19 -\n«Amico mio. Quando quell'uomo bruttissimo ha iniziato a impalare turchi in Transilvania, io ero già in giro da mille anni, più o meno. Però il suo castello mi piaceva, ed era un periodo in cui la malinconia di quelle regioni si addiceva al mio umore. Perciò, be', ho ucciso il principe di Valacchia. Mi sono preso il castello. L'immaginario popolare ha sovrapposto le nostro due figure. Bram Stoker ha fatto il resto.» (p. 130)\nDracula ha un appuntamento. Ha stabilito, in un punto ben preciso del Diciassettesimo secolo, di trovarsi a giocare a scacchi con Indaco, divinità che, quando muore, dopo sette giorni risorge a sesso invertito, ma sempre caratterizzato da occhi violetti e capelli color argento. Così, quando Dracula si accomoda, nel 2018, nella solita osteria nel centro di Bologna pronto per la partita e si vede recapitare occhi violetti strappati dalle orbite del suo avversario capisce che uno dei suoi più antichi e potenti nemici è in città per giocare con lui a un gioco ben più pericoloso ed efferato degli scacchi. Gli serve un aiutante per poter affrontare il suo nemico che, per attirare la sua attenzione, sta seminando la morte tra le strade di Bologna, uccidendo in maniera così brutale da scuotere anche il leggendario vampiro. Per fortuna che Lajos, scrittore poco affermato, nerd proprietario di una fumetteria e già protagonista de "L'era del porco" è pronto a mettersi al servizio di Dracula per ottenere la più ambita delle ricompense: la possibilità di andare a letto con la propria conturbante commessa. Si sa bene qual è la forza che muove tutte le eroiche imprese di questo mondo.\nStavo per entrare nella più bassa delle Due Torri, insieme a un vampiro ultramillenario, a sfidare un vampiro ancor più vecchio. Le gambe, al momento di alzarmi, non mi avevano sorretto in quella decisione. Con la pistola stretta in pugno, avevo detto: «Certo». Quello che speravo fosse un tono risoluto, in realtà era suonato come una vocetta da nano spaventato. (p. 209)\nSu Dracula si è detto di tutto e di più. Visto il sempiterno successo e riconsiderazione della figura dei vampiri (in modi più o meno riusciti), non si può evitare di ragionare con la figura più leggendaria dei non morti che succhiano sangue dal collo delle belle donne. Il Dracula di Morozzi rientra a buon diritto negli esperimenti riusciti della riscrittura e indagine del grande Vlad di Valacchia. Ecco, primo errore: Dracula nulla ha a che fare con il crudele impalatore. Dracula, di origini umane bolognesi o meglio bononiane, è in circolazione da circa milleseicento anni. Le leggende popolari hanno sovrapposto la sua figura a quella di Vlad creando una notevole confusione. Riesce a girare tranquillamente di giorno, con le opportune precauzioni e coprendosi in modo da non esporre la pelle ai raggi diretti. Non si trasforma in vampiro. Assomiglia a Robert Downey Jr., solo più alto. È un raffinato conoscitore di vini. Ma fino a qui nulla di strano: ovvero, giocare con le caratteristiche di una figura leggendaria è relativamente semplice. Si possono aggiungere e rovesciare tutti i dettagli. La grandezza di questo Dracula è data dalla sua umanità. Dracula può essere colpito e ferito: i leggendari paletti nel cuore e le pallottole d'argento lo possono fermare, mandare in torpore e uccidere. Dracula può risorgere: ma ogni vampiro ha a disposizione solo un determinato numero di risurrezioni, un numero sconosciuto a tutti. Quindi, ogni morte potrebbe essere la definitiva e questo aumenta l'istinto di autoconservazione, oltre che una genuina paura nei confronti della morte, una paura tutta umana. Dracula soffre poi dei malanni dati dall'età. Dopo milleseicento anni è normale patire qualche acciacco, magari dato dalle molte ferite di guerra. Ha avuto, come tradizione insegna, molte mogli nel corso dei secoli, ma le ha amate e il teatro di sofferenza che anima Bologna non può che riportare alla mente ricordi devastanti.\nMa, attenzione, siamo in un'opera di Morozzi e la sofferenza, la brutalità e la follia che (e continuo a ripeterlo) denota una scrittura lovecraftiana scivolano via meglio con l'ironia e i personaggi surreali-comici che lo scrittore schiera sulla scacchiera. Perché ormai l'autore si è creato il suo mondo e si muove dentro con agilità. Siamo a Bologna, è vero, riconoscibile dalle torri, i punti tipici e le osterie. Ma la sua Bologna è popolata da eroi che cambiano super poteri ogni dodici ore, da serial killer efferati, da vampiri (e non escludiamo che abbiano rivestito cariche importanti come quella di sindaco) e da un'umanità che si fa largo tra queste stranezze in maniera inconsapevole e anzi, le alimenta con le proprie. Ci troviamo così di fronte a un gruppo di amici che non sfigurerebbero in una sit-com, alcuni già noti, come Lajos e la sua cricca, altri che, si spera, torneranno nei prossimi romanzi, come il Corvo. In una Bologna che potrebbe quasi essere un nuovo universo simil-fantasy, ci spostiamo per osservare ogni volta vicende diverse: i romanzi possono quasi essere letti come una gigantesca opera corale che ci tiene a ribadire che, a ogni livello, "qui siamo tutti matti".\nCi sono appuntamenti che non si possono mancare. Dracula (proprio lui, ma non confondetelo con Vlad di Valacchia) è seduto in una scassata osteria in centro a Bologna in attesa del suo secolare amico Indaco per giocare la loro solita partita a scacchi. Ma quando gli viene recapitato un pacchetto contenente degli occhi violetti, il vampiro capisce che la partita non avrà luogo e che dovrà prepararsi a un'efferata lotta contro il suo avversario più accanito. Avrà bisogno di un utile idiota, di un umano (la parola "pasto" è un così demodé) che lo aiuti nella sua missione per fermare la scia di brutali delitti che insanguina Bologna. Giulia ha appena finito "Dracula ed io" di Gianluca Morozzi e ha scoperto una nuova versione del leggendario Dracula, un nuovo angolo di questa Bologna che sta diventando sempre più fantasy e un altro tassello dell'universo corale dei romanzi di Morozzi. Ma non vi anticipa troppo e vi consiglia di tenere d'occhio criticaletteraria in attesa della recensione. Arriva prestissimo! #nuoveuscite #recensioni #inlettura #gianlucamorozzi #tea #dracula #bologna #horror #leradelporco #libri #leggere #instabook #scacchi #bookgram #criticaletteraria\nUn post condiviso da CriticaLetteraria.org (@criticaletteraria) in data: Apr 1, 2019 at 2:37 PDT\nTags: Bologna dracula Gianluca Morozzi Giulia Pretta letteratura italiana contemporanea serial killer TEA


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7 - 9 C\nSapore ricco e rotondo ed un amaro duraturo nel finale.\nDal color castano intenso, questa Barnsley Bitter si distingue per il suo sapore ricco e rotondo ed un amaro duraturo nel finale. Prodotta utilizzando ceppi di lievito utilizzati nel 1850 per brassare l’originale “Barnsley Bitter”, è annoverata oggi tra le migliore birre dell’Acorn Brewery. Vincitrice della medaglia d’argento al Great British Beer Festival del 2006 e finalista nel 2007, 2008 e 2012.\nTemperatura di servizio: 7~9 °C\nBIRRIFICIO: Nata nel Maggio del 2003, dal lungimirante Dave Hughes e sua moglie Judi, l’Acorn Brewery si trova nello Yorkshire a Barnsley in Inghilterra. Parlando con Dave, la prima cosa che si percepisce è la sua profonda esperienza e l’incredibile passione che riesce a trasmettere. Prima di cominciare la sua avventura, fu per due anni mastro birrario della storica Barnsley Brewery, decidendo poi di diventare indipendente ed acquistare i primi 10 barili dal famoso brew pub Forester & Firkin a Stafford. In seguito, grazie al duro lavoro di Dave e del suo aiutante Steve Bunting, riuscirono ad ultimare il nuovo birrificio, cominciando la produzione il 4 Luglio del 2003. Utilizzarono fin da subito i lieviti originali della Barnsley Brewery fondata nel 1850. Da allora il marchio dell’Acorn Brewery ha continuato a crescere, diventando un punto di riferimento in tutto lo Yorkshire e arrivando a servire oggi più di 300 pubs locali. Non è un caso dunque che fin dal principio queste birre siano state fonte d’interesse per tutti gli amanti della buona birra artigianale inglese, raccogliendo più di 50 premi sia regionali che nazionali.


GUASTO ALL'ASCIUGATRICE: APPARTAMENTO A FUOCO\nDichiarata inagibile una casa in via San Cipriano a Roncade\nIllesi i residenti, sul posto i vigili del fuoco con 3 mezzi e 9 uomini\nRONCADE – (gp) Un guasto all'asciugatrice è la causa di un incendio che ha praticamente distrutto un appartamento in via San Cipriano a Roncade. I vigili del fuoco sono intervenuti la scorsa notte con tre automezzi e nove uomin iper aver ragione delle fiamme che, oltre ad aver causato danni ingenti al locale caldaia, hanno danneggiato pesantemente anche la cucina e il salotto dell'abitazione. Tanto che l'appartamento è stato dichiarato inagibile. A lanciare l'allarme sono stati gli stessi residenti che fortunatamente non sono rimasti intossicati. L'opera dei vigili del fuoco, durata un paio d'ore, ha permesso di mettere in sicurezza la zona.


Habitat | la disordinata\nVedevo molte cose da dentro la mia casa. Come Mara lava i piatti, ad esempio; lo fa dopo ogni pasto e con lentezza, strofina via le macchie senza attenzione, con una spugna che non si userebbe più. Vedevo Lorenzo: quando Mara lava, le tocca le gambe; si aggrappa forte al vestito che indossa e stringe. Lei lo scansa piano, comincia a cantare e Lorenzo allenta la presa. Arrivava Carlo; taciturno, porta a Mara quel che resta da sparecchiare, cambia stanza presto; non lo vedevo spesso. C’erano giorni in cui sentivo la musica: vedevo Mara e Lorenzo ballare intorno al tavolo, li guardavo sorridere. Giorni in cui c’era Mara; quando è sola in cucina, si prepara il caffè allungandolo con l’acqua bollente. Tremavo ogni volta che versava dal pentolino alla tazza: qualche goccia dalle mie parti e sarei morto bollito, perché questa è stata la fine di Red. Un giorno Lorenzo cercava Mara, l’ho visto arrivare in cucina che lei non c’era. Ha preso una sedia, l’ha trascinata fino alla credenza vicino ai fuochi dove io vivevo, di fianco ai libri per le ricette. Ha allungato le braccia verso di me, lo so che non aveva cattive intenzioni. Poco dopo la mia casa era a terra, ridotta in pezzi. L’acqua bagnava il pavimento di un pozza chiara e senza vita. Qua e là rocce e piante finte del mio giardino.\n← Laboratorio di Scrittura Creativa per ragazzi\nMiracoli da bar →


Giochiamo con l'acqua: la cascata magnetica | portalebambini.it\nGiochiamo con l’acqua: la cascata magnetica\nVi piacciono i giochi d’acqua? Ai bambini moltissimo! E se avete già provati con il gioco dei travasi, ecco un’idea spettacolare: la cascata magnetica.\nCos’è la cascata magnetica?\nSi tratta di un semplice giocattolo da costruire a casa: si tratta di una parete magnetica a cui andremo a fissare, tramite delle piccole calamite rotonde, dei tubi di plastica tagliati a metà, in modo da formare un percorso a cascata. Rovesciando l’acqua, ad esempio con un piccolo innaffiatoio, il suo peso muoverà i tubi fissati con la calamita dando vita a degli spettacolari giochi d’acqua.\nCostruiamo una cascata magnetica STEP-BY-STEP\nSTEP 1: Recuperare i materiali\nI materiali necessari a realizzare la cascata magnetica sono essenzialmente quattro:\nun pannello magnetico (noi vi consigliamo la KalaMitica con la base di legno)\nuna dozzina di piccole calamite rotonde (qui potete trovare degli ottimi magneti al neodimio in offerta)\ndei tubi di plastica, da tagliare a metà\nSTEP 2: Calamite\nDovrete come prima cosa fissare le calamite rotonde ai tubi; per farlo vi consigliamo la colla a caldo: asciuga rapidamente ed è molto resistente. L’ideale è sistemare una calamita ogni 5 cm di tubo circa, da posizionare come nella figura:\nSTEP 3: Fissare il pannello magnetico\nL’ultimo passaggio è fissare il pannello magnetico a cui andremo poi ad attaccare i tubi; il pannello che vi abbiamo proposto nella Boutique Creativa viene venduto già con una base in legno.\nDove posizionare la cascata magnetica? Noi vi consigliamo un angolo del giardino, meglio appenderlo in un luogo che si possa bagnare. Se volete provare a casa, dovrete collocarla sul balcone o in terrazzo, posizionando sotto di essa una grande bacinella che riesca a raccogliere la maggior parte dell’acqua.\nconcept creativo e foto da: Play at home teacher\nUltimo aggiornamento: Agosto 6, 2017 Ottobre 9, 2021


Partecipazione matrimonio e unione civile solidale personalizzabile\nPartecipazione di Matrimonio - Classica\nUn biglietto al tempo stesso semplice e raffinato, in pregiata carta lavorata bianca con decorazioni in azzurro. Il testo è completamente personalizzabile con i nomi degli sposi, la data e ogni altro dettaglio relativo alla cerimonia.\nSul retro della partecipazione è presente il logo AIRC e una frase che testimonia la generosità del tuo gesto: "Questo biglietto testimonia una scelta di solidarietà. In questa felice occasione AIRC ha ricevuto un generoso contributo. Un grazie di cuore".\nPuoi abbinare la partecipazione ad altri articoli della Linea Classica, come l'invito al ricevimento oppure una delle nostre bomboniere.\nFormato: 18x14 cm. La partecipazione viene fornita completa di busta bianca.\nLa consegna dei materiali sarà effettuata entro 7 giorni lavorativi dall'ordine. Il contributo richiesto per il confezionamento e la spedizione è di 7,00 euro (per l'Italia) per qualsiasi quantitativo.


Il “nostro” Napoleone in filigrana in mostra presso Il Museo della Grafica di Pisa in occasione dell’esposizione Napoleone. Storie tra immagini e note, dedicata all’immagine e al mito di Napoleone nella modernità. | I love Pescia\nIl “nostro” Napoleone in filigrana in mostra presso Il Museo della Grafica di Pisa in occasione dell’esposizione Napoleone. Storie tra immagini e note, dedicata all’immagine e al mito di Napoleone nella modernità.\nby Ilovepescia on mag 4, 2022 • 21:42 Nessun commento\nStampe, libri, documenti e video creano un originale e suggestivo percorso tra memoria storica e immaginario. Da segnalare la splendida selezione di medaglie e stampe, curata da Franca Maria Vanni e proveniente dal Museo Medagliere dell’Europa Napoleonica, le cartoline (fotosculture) realizzate agli inizi del Novecento da Domenico Mastroianni e le preziose carte provenienti dal Museo della Carta di Pescia. La mostra, che proseguirà con la sezione “Napoleone in musica”, a cura di Alessandro Volpi, e “Napoleone al cinema” realizzata in collaborazione con il Cinema Arsenale, è realizzata con il supporto organizzativo del Sistema Museale di Ateneo e con il patrocinio e la collaborazione di: Museo Medagliere dell’Europa Napoleonica, Fondazione Livorno Arte e Cultura, Fondazione Umberto Mastroianni, Cinema Arsenale, Museo della Carta di Pescia. Inaugurazione: giovedì 5 maggio, ore 18:30, Museo della Grafica di Palazzo Lanfranchi.\nArticolo precedenteMELOSI(FDI): VIALE GARIBALDI IN CONDIZIONI INDECENTI, LA PROVINCIA INTERVENGA Articolo successivoFiorella Grossi (Pescia Cambia) “ Il Pd manipola le dichiarazioni. Da elettrice storica di sinistra, una grandissima delusione”


Shopping sulle banchine del metrò: ultima frontiera dell’acquisto virtuale | L'Ippogrifo\nShopping sulle banchine del metrò: ultima frontiera dell’acquisto virtuale\n8 luglio 2011 Mobile Marketing\nVi piacerebbe fare la spesa aspettando la metropolitana?\nIn Corea del Sud è possibile. Questo grazie alla creatività di una catena di supermercati del luogo che utilizza le funzionalità degli smartphone per aggiungere un nuovo capitolo all’esperienza d’acquisto.\nL’iniziativa nasce dall’esigenza moderna di comprare generi alimentari in tempi ridotti e si concretizza nelle fermate della metropolitana attraverso delle installazioni che simulano i tradizionali supermercati.\nL’acquisto diventa così possibile in quei momenti della giornata che solitamente consideriamo “tempo perso”, in modo che i minuti d’attesa, che normalmente trascorriamo leggendo un libro o semplicemente fermi a contemplare il cartellone pubblicitario davanti a noi, diventino utili a soddisfare le esigenze quotidiane del frigorifero familiare.\nTesco, la catena di supermercati ideatrice del progetto, è venuta incontro a questo bisogno contemporaneo e così facendo ha registrato in breve tempo 10.000 nuovi clienti e un incremento delle vendite del 130%.\nQuesti dati ci fanno pensare all’importanza dell’iniziativa, che porta con sé una vera e propria rivoluzione nel modo di fare la spesa e che dimostra ancora una volta che una campagna di marketing per essere efficace deve saper cogliere le esigenze della gente.\nBasti pensare alla comodità d’acquistare semplicemente attraverso il proprio smartphone prima di rientrare dal lavoro e di trovare direttamente le borse della spesa recapitate a casa.\nGiusto il tempo del tragitto per usufruire dei prodotti acquistati virtualmente.\nL’idea della compagnia, un tempo n. 2 del Paese nel settore del commerio al dettaglio di beni alimentari, oltre ad assecondare i bisogni di milioni di lavoratori alle prese ogni giorno con il problema della spesa, ha inoltre consentito di aumentare i punti vendita della catena, che ora è al vertice del mercato.\nCerto lo shopping sulle banchine rende più facile perdere il treno; non siete d’accordo?


Le elezioni municipali che si sono svolte in Tunisia ai primi di maggio, le prime dalla caduta di Ben Ali nel 2011, hanno delineato un quadro preoccupante della situazione politica nel Paese dei Gelsomini che potrebbe avere anche dei riflessi sull'Italia.\nLa tornata elettorale, che non aveva ricadute dirette sul governo nazionale ma rappresentava un importante passaggio verso il consolidamento democratico della più piccola nazione del Maghreb, ha visto infatti un altissimo tasso di astensione, stimabile intorno al 60% degli aventi diritto al voto.\nLe ragioni di questa disaffezione verso la politica sono molteplici, ma fondamentalmente riconducibili alla situazione economica del paese e alle grandi aspettative che i circa 10 milioni di tunisini avevano riposto dopo la defenestrazione dell'ex Presidente fuggito in Arabia Saudita con i familiari dopo aver depredato per oltre un ventennio le casse dello Stato. In questi sette anni dalla "rivolta popolare" del 2011 il potere d'acquisto delle famiglie è sensibilmente sceso, a causa soprattutto della frenata del turismo dovuta agli attentati che periodicamente sono avvenuti nel paese per mano dei fondamentalisti islamici. La Tunisia infatti, nonostante le sue piccole dimensioni, ha "esportato" un numero consistente di foreign fighters nei teatri di guerra del Medio Oriente: soprattutto in Siria e nella dirimpettaia Libia, dove è ancora in corso una drammatica guerra civile, come testimonia il recente assalto al parlamento di Tripoli da parte delle milizie di Misurata.\nIl reinserimento sociale dei combattenti che hanno fatto ritorno a casa è uno dei principali problemi che il governo tunisino si trova ad affrontare per garantire la stabilità del paese. Lo scorso marzo infatti è stato prorogato lo stato di emergenza per altri sette mesi, in modo da consentire in vista dell'estate e dunque del periodo di maggior appeal turistico, una parvenza di sicurezza. Nel paese inoltre è attivo un Comando Multiforze, del quale fanno parte anche militari italiani, con il compito di combattere il terrorismo islamico nella regione e di scoraggiare le partenze dei migranti verso l'Europa. Un compito improbo, che potrà essere agevolato solo con il miglioramento della situazione economica, soprattutto per quanto riguarda l'inserimento nel mercato del lavoro dei giovani tunisini che costituiscono la maggioranza degli abitanti della nazione.\nTornando alle recenti elezioni amministrative, aldilà dell'altissimo tasso di astensione, lo spoglio delle schede ha delineato la vittoria delle liste indipendenti che si sono affermate ai danni dei due principali partiti del paese. Ad essere penalizzata è stata in particolare la formazione laica Nidaa Tounes, alla guida del governo, a causa degli scandali di corruzione che periodicamente hanno riguardato alcuni dei suoi esponenti maggiormente rappresentativi. Da ricordare peraltro che questo partito era stato votato nelle elezioni legislative del 2013 soprattutto dalle donne tunisine preoccupate dell'avanzata dello schieramento islamico moderato denominato Ennadha anch'esso membro dell'alleanza di governo. Anche questa formazione islamista ha visto un'emorragia di voti ma in maniera meno accentuata rispetto ai laici. Segno che nei momenti di difficoltà sempre più persone tendono a identificarsi con i movimenti religiosi, gli unici in grado di fornire alla gente una barra esistenziale che possa prescindere dal puro materialismo.\nUna deriva che dovrebbe preoccupare soprattutto l'Italia che, vista la sua vicinanza alla Tunisia, sarebbe il paese europeo a pagare il prezzo più alto nel caso di una destabilizzazione della nazione culla delle "rivoluzioni arabe".


RELAZIONE sul discarico per l'esecuzione del bilancio dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esercizio 2014\nsul discarico per l'esecuzione del bilancio dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esercizio 2014\n– visti i conti annuali definitivi dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali relativi all'esercizio 2014,\n– vista la relazione della Corte dei conti sui conti annuali definitivi dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali relativi all'esercizio 2014, corredata delle risposte dell'Autorità(1),\n– vista la raccomandazione del Consiglio del 12 febbraio 2016 sullo scarico da dare all'Autorità sull'esecuzione del bilancio per l'esercizio 2014 (05584/2016 – C8-0087/2016),\n– visto il regolamento (UE) n. 1094/2010 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 24 novembre 2010, che istituisce l'Autorità europea di vigilanza (Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali), modifica la decisione n. 716/2009/CE e abroga la decisione 2009/79/CE della Commissione(4), in particolare l'articolo 64,\n– visti la relazione della commissione per il controllo dei bilanci e il parere della commissione per i problemi economici e monetari (A8-0091/2016),\n1. concede il discarico al direttore esecutivo dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esecuzione del bilancio dell'Autorità per l'esercizio 2014;\n3. incarica il suo Presidente di trasmettere la presente decisione e la risoluzione che ne costituisce parte integrante al direttore esecutivo dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali, al Consiglio, alla Commissione e alla Corte dei conti, e di provvedere alla loro pubblicazione nella Gazzetta ufficiale dell'Unione europea (serie L).\nsulla chiusura dei conti dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esercizio 2014\n– vista la relazione della Corte dei conti sui conti annuali definitivi dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali relativi all'esercizio 2014, corredata delle risposte dell'Autorità(7),\n– visto il regolamento (UE) n. 1094/2010 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 24 novembre 2010, che istituisce l'Autorità europea di vigilanza (Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali), modifica la decisione n. 716/2009/CE e abroga la decisione 2009/79/CE della Commissione(10), in particolare l'articolo 64,\n1. constata che i conti annuali definitivi dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali si presentano quali figuranti in allegato alla relazione della Corte dei conti;\n2. approva la chiusura dei conti dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali relativi all'esercizio 2014;\n3. incarica il suo Presidente di trasmettere la presente decisione al direttore esecutivo dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali, al Consiglio, alla Commissione e alla Corte dei conti, e di provvedere alla sua pubblicazione nella Gazzetta ufficiale dell'Unione europea (serie L).\nrecante le osservazioni che costituiscono parte integrante della decisione sul discarico per l'esecuzione del bilancio dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esercizio 2014\n– vista la sua decisione sul discarico per l'esecuzione del bilancio dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esercizio 2014,\nA. considerando che, secondo la sua scheda finanziaria, il bilancio definitivo dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali (in appresso "l'Autorità") per l'esercizio 2014 ammontava a 21 582 772 EUR, importo che rappresenta un aumento del 15% rispetto al 2013, dovuto alla recente creazione dell'Autorità; che il 40% del bilancio dell'Autorità proviene dal bilancio dell'Unione;\nB. considerando che la Corte dei conti (in appresso "la Corte"), nella sua relazione sui conti annuali dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali per l'esercizio 2014 (in appresso "la relazione della Corte"), dichiara di aver ottenuto garanzie ragionevoli in merito all'affidabilità dei conti annuali dell'Autorità per l'esercizio 2014, nonché alla legittimità e alla regolarità delle operazioni sottostanti;\n1. rammenta che il Parlamento europeo è stato determinante nell'istituzione di un nuovo e completo Sistema europeo di vigilanza finanziaria (SEVIF) in seguito alla crisi finanziaria, nonché nella creazione dell'Autorità nel 2011, che fa parte del SEVIF;\n2. sottolinea che il ruolo dell'Autorità nel promuovere un sistema di vigilanza comune a livello di mercato interno è essenziale per garantire la stabilità finanziaria, un mercato finanziario meglio integrato, più trasparente, efficiente e sicuro nonché un elevato livello di protezione dei consumatori nell'Unione;\n3. sottolinea che il lavoro dell'Autorità è di natura puramente tecnica e che le decisioni politiche principali sono prerogativa del legislatore dell'Unione;\nSeguito dato al discarico 2013\n4. apprende dalla relazione della Corte che un'osservazione formulata nella relazione della Corte per il 2012, che risultava "pendente" nella relazione della Corte per il 2013, risulta ora "non applicabile" nella relazione della Corte; osserva inoltre che per due osservazioni formulate nella relazione della Corte per il 2013 sono state intraprese azioni correttive e che tali osservazioni risultano ora "completate" mentre una risulta "non applicabile";\n5. riconosce che l'Autorità ha adottato disposizioni supplementari in materia di approvazione per evitare ambiguità nell'autorizzazione degli impegni giuridici; rileva in particolare la regolare revisione dei circuiti finanziari dell'Autorità, l'introduzione di formazione specifica in materia di finanza e appalti per tutto il personale dell'Autorità coinvolto nei circuiti finanziari come pure il rafforzamento delle procedure finanziarie e di bilancio prestando attenzione al rispetto dei circuiti finanziari;\n6. rileva dalla relazione della Corte che il livello complessivo degli stanziamenti d'impegno riportati si attestava al 26% e al 66% per il Titolo III, in particolare; fa notare che tali riporti sono stati principalmente legati agli investimenti pluriennali in campo informatico, finalizzati allo sviluppo della capacità informatica dell'Autorità e a consentire all'Autorità di rispettare l'impegnativo calendario per l'attuazione della direttiva Solvibilità II(13);\n7. osserva che la sostanziale carenza del bilancio 2015 dell'Autorità ha richiesto una razionalizzazione del bilancio 2014 per utilizzare le risorse disponibili in modo effettivo ed efficace nonché per minimizzarne l'impatto sui progetti informatici in corso;\n8. apprende dall'Autorità che la maggioranza delle questioni legate ai riporti sarà ridimensionata nel corso del 2016, grazie a un più avanzato stadio di attuazione della capacità informatica dell'Autorità; osserva in particolare che la maggioranza dei riporti è legata a obblighi contrattuali che l'Autorità ha assunto nel 2014, ma per i quali la fornitura dei servizi è avvenuta in parte nel 2015; osserva inoltre che, oltre ai progetti in campo informatico, i riporti hanno riguardato i rimborsi per gli esperti nell'ambito del progetto "Cultura comune della vigilanza", come pure le riunioni, le missioni e le traduzioni a scopi operativi; invita l'Autorità a migliorare in futuro la gestione dei contratti esterni e a conciliarla con i principi di una gestione di bilancio sostenibile e stabile;\n9. sollecita l'Autorità a contenere al minimo in futuro il volume dei riporti all'esercizio successivo;\n10. prende atto dalla relazione della Corte che una parte degli impegni riportati si riferiva a storni di bilancio effettuati nel novembre e dicembre 2014; osserva che tali storni sono legati a un aumento del bilancio operativo di 1 100 000 EUR (il 19%) mediante storni per 858 828 EUR dalla dotazione per il personale e storni per 266 360 EUR da quella per le spese amministrative; riconosce che tali storni erano intesi a compensare carenze di fondi nel bilancio 2015 dell'Autorità, verificatesi a seguito di significativi tagli di bilancio;\n11. osserva che gli sforzi in materia di controllo di bilancio intrapresi durante l'esercizio 2014 hanno avuto come risultato un tasso di esecuzione del bilancio del 100%, che corrisponde all'obiettivo previsto dall'Autorità e a un aumento del 3,26% rispetto al 2013; osserva inoltre che il tasso di esecuzione degli stanziamenti di pagamento è stato del 74,1%, un dato del 6% inferiore all'obiettivo previsto e che rappresenta un aumento del 5,21% rispetto al 2013;\n12. riconosce che il bilancio e i processi di aggiudicazione degli appalti dell'Autorità sono stati rivisti per garantire una completa integrazione nei processi globali di pianificazione e coordinamento, fatto che dovrebbe consentire una migliore ripartizione dei fondi di bilancio disponibili per un dato esercizio;\n13. conclude che il sistema di finanziamento misto dell'Autorità, fortemente dipendente dai contributi delle autorità nazionali competenti, è inadeguato, inflessibile, oneroso e costituisce una potenziale minaccia alla sua indipendenza, soprattutto se il 60% del suo bilancio è finanziato dalle autorità nazionali di vigilanza competenti; invita pertanto la Commissione, nel Libro bianco previsto per il secondo trimestre del 2016 e in una proposta legislativa da presentare entro il 2017, a lanciare un sistema di finanziamento diverso basato su una linea di bilancio distinta nel bilancio dell'Unione e sulla totale sostituzione dei contributi delle autorità nazionali con commissioni a carico degli operatori di mercato;\n14. riconosce che l'Autorità ha conseguito una copertura al 100% del proprio organico; osserva che, nel complesso, sono state lanciate 49 campagne di assunzione e hanno integrato l'Autorità altre 27 persone, portando l'organico a un totale di 129 dipendenti di 26 nazionalità diverse;\n15. osserva che l'obiettivo per l'indicatore chiave di prestazione (ICP) relativo alla formazione del personale ha raggiunto il 100%, benché solo l'80% del personale sia riuscito a seguire la formazione legata al lavoro; si rammarica che l'ICP relativo alla formazione del personale sia stato abbandonato nel 2015 a causa di tagli di bilancio che hanno influito sulla dotazione per la formazione dell'Autorità e sulla sua capacità di assumersi tale impegno in futuro;\n16. rileva che l'Autorità ha pubblicato sul suo sito web i curricula, le dichiarazioni di intenti e le dichiarazioni di conflitto di interessi dei membri del proprio consiglio di amministrazione come pure dei membri del consiglio delle autorità di vigilanza;\n17. invita l'Autorità a dedicare particolare attenzione alla protezione di chi denuncia irregolarità nel quadro dell'imminente adozione della direttiva del Parlamento europeo e del Consiglio sulla protezione del know-how riservato e delle informazioni commerciali riservate ("Segreti commerciali") contro l'acquisizione, l'utilizzo e la divulgazione illeciti;\n18. chiede all'Autorità di rafforzare le sue procedure e pratiche volte a tutelare gli interessi finanziari dell'Unione e di contribuire attivamente a un processo di discarico orientato ai risultati;\n19. incoraggia l'Autorità a migliorare le attività di sensibilizzazione, parallelamente a quelle già in corso, presso il personale in merito alla politica relativa ai conflitti d'interessi e a includere l'integrità e la trasparenza come elemento obbligatorio da discutere durante le procedure di assunzione e i colloqui di valutazione del rendimento;\n20. si rammarica di dover riconoscere che l'Autorità non sia riuscita a tenere informato in modo sufficiente ed esaustivo il legislatore dell'Unione su tutti i dettagli delle sue attività in corso;\n21. si rammarica di dover riconoscere che, in taluni casi, i documenti sono stati trasmessi al legislatore dell'Unione soltanto dopo che erano trapelati al vasto pubblico e ritiene che ciò sia inaccettabile;\n22. invita l'Autorità a seguire l'esempio dell'Autorità bancaria europea in fatto di maggiore trasparenza, rendendo note tutte le sue riunioni con le parti terze interessate;\n23. osserva che l'Autorità ha attuato tutte le pertinenti raccomandazioni formulate dal Servizio di audit interno della Commissione (IAS) nel suo riesame limitato dell'applicazione delle norme di controllo interno dell'Autorità; prende atto dei progressi compiuti dall'Autorità nell'ambito del controllo interno, con particolare riferimento al rafforzamento dei processi di pianificazione, valutazione e rendicontazione, alle misure di sicurezza supplementari e allo sviluppo di una strategia antifrode per il periodo 2015-2017; osserva tuttavia che nel 2015 si sarebbero dovute portare a termine l'introduzione di un sistema di gestione documentale con le relative procedure nonché l'attuazione dei rimanenti elementi costitutivi della capacità di continuità operativa dell'Autorità; invita l'Autorità a informare l'autorità di discarico in merito ai progressi compiuti nell'attuazione di tali azioni;\n24. rileva che nel 2014 l'IAS ha eseguito un audit dei processi di pianificazione e di bilancio dell'Autorità e ha formulato sei raccomandazioni, di cui una classificata come "molto importante"; riconosce che l'Autorità ha elaborato un piano d'azione specifico inteso a dare seguito a tutte le raccomandazioni formulate dall'IAS;\n25. osserva con soddisfazione che alla fine del 2014 non vi era alcuna azione classificata come "critica" o "molto importante" rimasta in sospeso dopo gli audit svolti in precedenza dall'IAS;\n26. rileva che, nello svolgimento delle sue attività, l'Autorità deve avere particolare cura di tutelare la sicurezza e solidità del settore finanziario e assicurare la compatibilità con il diritto dell'Unione, nel rispetto del principio di proporzionalità e dei principi fondamentali del mercato interno dei servizi finanziari; sottolinea che l'Autorità, su tale base, deve mirare a ottenere risultati che siano inequivocabili, coerenti e privi di inutile complessità;\n27. sottolinea quanto sia importante che le disposizioni elaborate dall'Autorità siano concepite in modo da poter essere applicate in misura paritaria dalle entità più piccole;\n28. sottolinea che, per tutte le questioni connesse alle risorse dell'Autorità, occorre garantire che il mandato possa sempre essere assolto e che i limiti pratici di una vigilanza indipendente, affidabile ed efficace non siano condizionati dai vincoli di bilancio;\n29. riconosce che la fase di creazione del SEVIF non è ancora stata completata e rileva pertanto che i compiti già assegnati all'Autorità, nonché quelli aggiuntivi previsti nell'ambito dei lavori legislativi in corso, richiedono un livello adeguato di organico, sia in termini di unità che di qualifiche, e di finanziamenti per consentire una vigilanza soddisfacente; sottolinea che, per promuovere la qualità dell'attività di vigilanza, molto spesso un'estensione dei compiti deve essere accompagnata da un aumento delle risorse; sottolinea tuttavia che qualsiasi potenziale aumento delle risorse dell'Autorità deve essere spiegato in modo approfondito e accompagnato da misure di razionalizzazione ogniqualvolta possibile;\n30. pone l'accento sul fatto che, nell'assicurarsi che tutte le funzioni attribuitele siano pienamente espletate, l'Autorità deve attenersi attentamente ai compiti assegnatile dal legislatore dell'Unione e non cercare di ampliare di fatto il suo mandato al di là di quanto stabilito; sottolinea che, nello svolgimento dei suoi compiti e in particolare nella stesura di norme e pareri tecnici, l'Autorità deve informare a tempo debito, periodicamente ed in modo esauriente il Parlamento europeo in merito alle proprie attività; deplora che in passato ciò non sia sempre stato fatto;\n31. sottolinea che, nella stesura di atti normativi di attuazione, orientamenti, domande e risposte o misure analoghe, l'Autorità deve sempre rispettare il mandato conferitole dal legislatore dell'Unione e non deve cercare di fissare norme in ambiti in cui la procedura legislativa è ancora in corso;\n32. invita l'Autorità a integrare la comunicazione con il Parlamento sui progetti di norme tecniche o pareri relativi alla calibrazione delle formule prudenziali con una descrizione completa dei dati e della metodologia utilizzata in tali calibrazioni.\n33. rinvia, per altre osservazioni di natura orizzontale che accompagnano la decisione di discarico, alla sua risoluzione del [xx xxxx 2016](14) [sulle prestazioni, la gestione finanziaria e il controllo delle agenzie]).\n1. rammenta che il Parlamento europeo è stato determinante nell'istituzione di un nuovo e completo Sistema europeo di vigilanza finanziaria (SEVIF) in seguito alla crisi finanziaria, nonché nella creazione dell'Autorità europea delle assicurazioni e delle pensioni aziendali e professionali (EIOPA) nel 2011, che fa parte del SEVIF;\n2. sottolinea che il ruolo dell'EIOPA nel promuovere un sistema di vigilanza comune in tutto il mercato interno è essenziale per garantire la stabilità finanziaria, un mercato finanziario meglio integrato, più trasparente, efficiente e sicuro nonché un elevato livello di protezione dei consumatori nell'Unione;\n3. sottolinea che il lavoro dell'EIOPA ha una natura puramente tecnica e che le decisioni politiche principali sono una prerogativa del legislatore dell'Unione;\n4. rileva che, nello svolgimento delle sue attività, l'EIOPA deve avere particolare cura di tutelare la sicurezza e la solidità del settore finanziario e assicurare la compatibilità con il diritto dell'Unione, nel rispetto del principio di proporzionalità e dei principi fondamentali del mercato interno dei servizi finanziari; sottolinea che l'EIOPA, su tale base, deve mirare a ottenere risultati che siano inequivocabili, coerenti e privi di complessità superflua;\n5. sottolinea quanto sia importante che le disposizioni elaborate dall'EIOPA siano concepite in modo da poter essere applicate in misura paritaria dalle entità più piccole;\n6. constata che, a giudizio della Corte dei conti europea, le operazioni dell'EIOPA su cui sono basati i conti annuali per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 sono, sotto tutti gli aspetti rilevanti, legittime e regolari;\n7. sottolinea che, per tutte le questioni connesse alle risorse dell'EIOPA, occorre garantire che l'Autorità possa sempre adempiere al mandato e che i limiti pratici di una vigilanza indipendente, affidabile ed efficace non siano determinati dai vincoli di bilancio;\n8. prende atto che la fase di creazione del SEVIF non è ancora stata completata e rileva pertanto che i compiti già assegnati all'EIOPA, nonché quelli aggiuntivi previsti nell'ambito dei lavori legislativi in corso, richiedono un livello adeguato di personale, sia in termini di unità che di qualifiche, e di finanziamenti per consentire una vigilanza soddisfacente; sottolinea che, per promuovere la qualità delle attività di vigilanza, molto spesso un'estensione dei compiti deve essere accompagnata da un aumento delle risorse; sottolinea tuttavia che qualsiasi potenziale aumento delle risorse dell'EIOPA deve essere spiegato in modo approfondito e accompagnato da misure di razionalizzazione laddove possibile;\n9. pone l'accento sul fatto che, nell'assicurarsi che tutte le funzioni attribuitele siano pienamente espletate, l'EIOPA deve attenersi attentamente ai compiti assegnatile dal legislatore dell'Unione e non cercare di ampliare di fatto il suo mandato oltre a quanto stabilito; sottolinea che, nello svolgimento dei suoi compiti e in particolare nella stesura di norme e pareri tecnici, l'EIOPA deve informare a tempo debito, periodicamente e in modo esauriente il Parlamento europeo in merito alle proprie attività; deplora che in passato quanto sopra non sia sempre stato fatto;\n10. sottolinea che, nella stesura di atti normativi di attuazione, orientamenti, domande e risposte o misure analoghe, l'EIOPA deve sempre rispettare il mandato conferitole dal legislatore dell'Unione e non deve cercare di fissare norme in ambiti in cui la procedura legislativa è ancora in corso;\n11. si rammarica di dover riconoscere che l'EIOPA non sia riuscita a tenere informato in modo sufficiente ed esaustivo il legislatore dell'Unione su tutti i dettagli delle sue attività in corso;\n12. si rammarica di dover riconoscere che, in taluni casi, i documenti sono stati trasmessi al legislatore dell'Unione soltanto dopo che erano trapelati al vasto pubblico e ritiene che ciò sia inaccettabile;\n13. conclude che il sistema di finanziamento misto dell'EIOPA, fortemente dipendente dai contributi delle autorità nazionali competenti, è inadeguato, inflessibile, oneroso e costituisce una potenziale minaccia alla sua indipendenza, soprattutto se il 60% del suo bilancio è finanziato dalle autorità nazionali di vigilanza competenti; invita pertanto la Commissione, nel Libro bianco previsto per il secondo trimestre del 2016 e in una proposta legislativa da presentare entro il 2017, a lanciare un sistema di finanziamento diverso basato su una linea di bilancio distinta nel bilancio dell'Unione e sulla totale sostituzione dei contributi delle autorità nazionali con commissioni a carico degli operatori di mercato;\n14. invita l'EIOPA a seguire l'esempio dell'ABE in fatto di maggiore trasparenza rendendo note tutte le sue riunioni con le parti terze interessate;\n15. invita l'EIOPA a integrare la comunicazione con il Parlamento sui progetti di norme tecniche o pareri relativi alla calibrazione delle formule prudenziali con una descrizione completa dei dati e della metodologia utilizzata in tali calibrazioni.\nGU C 409 del 9.12.2015, pag. 175.\nGU L 153 del 22.5.2014, pag. 1.


Coprifuoco, Di Maio: «Dal 16 maggio si può superare. Ma non è liberi tutti». Ipotesi niente quarantena tra Paesi G7 - Il Mattino.it\nCovid. Superare il coprifuoco il 16 maggio secondo il ministro degli Esteri Luigi Di Maio è possibile. «Il 16 maggio? Credo sia una data auspicabile per superare il coprifuoco – ha detto il ministro del M5S Luigi Di Maio a L'aria che tira, su La7 –. Ma ovviamente non è un liberi tutti. Ci siamo passati altre volte». Il ministro ha poi ricordato: «Tutti vogliamo uscire da quell'incubo. Il tema è superare il coprifuoco per non rientrarci dopo pochi mesi - ha aggiunto -. Non vale solo per l'Italia, sono ore importanti. Ora dobbiamo affrontare l'estate e permettere ai turisti vaccinati di venire in Italia».\nCoprifuoco, Galli: «Va lasciato, uscire la sera è una delle 4 situazioni più a rischio». Ecco quali sono le altre0\nSperanza: lavoriamo per superare quarantena tra Paesi G7\nSi è svolto oggi, in videoconferenza, il G7 dei ministri della Salute. Al centro della discussione le misure sugli spostamenti tra Paesi alla luce dell'attuale situazione epidemiologica. «Le misure di contenimento ancora attive e l'andamento della campagna di vaccinazione ci permettono di guardare al futuro con ragionata fiducia. Possiamo lavorare insieme, da qui al vertice del G7 ad Oxford dell'inizio di giugno, al superamento della quarantena per i viaggi tra i nostri Paesi, mantenendo la misura del tampone prima della partenza e all'arrivo». Questa la proposta del Ministro Speranza, espressa al tavolo con i colleghi del G7.\nUltimo aggiornamento: 8 Maggio, 00:10 © RIPRODUZIONE RISERVATA


Il gatto ha bisogno di affilare le proprie unghie. A questo scopo egli è portato a servirsi di poltrone, cuscini, tappeti; sarà quindi bene procurargli un oggetto apposito. Nei negozi di articoli per animali si può trovare un’assicella di cartone molto solido, profumato alle erbe, che può durare per anni. Volendo fare da sé, si …\nMamma gatta allatta i gattini generalmente per una cinquantina di giorni. Lo svezzamento progressivo può iniziare a partire dalla quarta settimana, quando i cuccioli cominciano a esplorare spontaneamente i dintorni del nido materno. In caso che mamma gatta non riesca ad allattare i gattini, si dovrà ricorrere all’ allattamento artificiale: un cucciolo ha la necessità …\nCi sono molte persone che amano tenere in casa animali diversi, come ad esempio cani e gatti insieme. A prima vista questa possibilità potrebbe sembrare difficile da attuarsi, ma in realtà la convivenza tra cane e gatto è assolutamente possibile. Se il cane e il gatto si conoscono sin da quando erano piccoli, la convivenza …\nPuò capitare spesso che il gatto mostri una salivazione eccessiva, cioè una anormale perdita di bava che scorre dalle sue fauci. La salivazione eccessiva di un gatto solitamente indica una situazione di disagio fisico, se non di vera e propria patologia. Il parere veterinario, di conseguenza, diventa urgente e quantomeno tempestivo. Fortunatamente, vi sono anche …\nLa dermatite è una infiammazione generalizzata della pelle, provocata da cause molto diverse tra loro. Una pelle arrossata, irritata o con perdita di pelo è in genere sintomo di dermatite nel gatto. Questo stato di irritazione è molto fastidioso per l’animale, che reagisce leccandosi continuamente la parte del corpo interessata o strusciandola contro superfici ruvide …\nA dieci giorni il gattino distingue già i quattro sapori di base. salato, zuccherato, amaro ed acido. I recettori del gusto sono localizzati negli organi fogliati della lingua. Così un gatto colpito da una affezione del sistema olfattivo perderà l’appetito. Preferisce i sapori amari, acidi e salati. Di solito non ha alcuna inclinazione per i …\nAnimali: Le Allergie del Gatto\nStefano DM · Posted on 5 Aprile 2019 4 Agosto 2020\nDesiderate un gatto ma soffrite di allergie? Oppure avete un gatto e avete scoperto che vi provoca allergie? Ci sono diverse cose che si possono tentare per migliorare la convivenza con il nostro compagno animale. Le allergie ai gatti sono causate dalla reazione ad alcune proteine che si trovano nelle secrezioni della pelle del gatto …\nIl metodo migliore è quello di nascondere il prodotto all’interno di un boccone di cibo molto saporito (prosciutto, formaggio, carne trita) che mascheri il sapore. Molti soggetti, ed in particolare i gatti, scoprono il trucco e rifiutano il boccone o sputano il medicinale: in questi casi si deve ricorrere alla somministrazione forzata. Si deve afferrare …\nAnimali: Come Capire se un Gatto sta Bene\nStefano DM · Posted on 12 Marzo 2019 4 Agosto 2020\nUn animale in buona salute ha il pelo bello, mangia con appetito ma senza ingozzarsi, è vivace e vitale nel modo giusto a seconda dell’età. Per esempio, un cucciolo sempre troppo tranquillo deve essere controllato dal veterinario. Un anziano, è normale che non sia arzillo. Segni evidenti di malessere sono l’inappetenza non occasionale, il …


Alfa Wassermann e Sigma-Tau fanno Gruppo | Pharmaretail\nAlfa Wassermann e Sigma-Tau, due tra i più importanti gruppi farmaceutici italiani, con una forte presenza anche a livello internazionale, hanno siglato nei giorni scorsi un accordo per un progetto di aggregazione industriale che prevede la costituzione di una nuova società in cui confluiranno le attività farmaceutiche dei due gruppi. L’operazione di aggregazione non riguarderà il business delle malattie rare di Sigma-Tau nè alcune partecipazioni finanziarie in aziende del settore pharma e malattie rare internazionali che rimarranno in capo alla famiglia Cavazza. L’azionariato della nuova società vedrà la maggioranza – il 75% – in capo alla famiglia Golinelli. Alcuni componenti della famiglia Cavazza avranno una quota del 20% e Intesa Sanpaolo, già azionista di Sigma-Tau, manterrà l’attuale quota del 5%.\nCon questa operazione nascerà un Gruppo leader in Italia, Paese in cui si posizionerà tra i primi cinque operatori del settore farmaceutico sia per prodotti da prescrizione sia per quelli di automedicazione. A livello internazionale sarà direttamente presente in 18 Paesi, fra i quali Usa, Cina, Russia. Il nuovo Gruppo avrà inizialmente un fatturato di oltre 900 milioni di euro con interessanti prospettive di crescita e un organico di circa 2.800 dipendenti, di cui circa 1.840 operanti in Italia e 960 nelle sedi estere. Le sedi operative in Italia saranno Bologna, Milano, Pomezia, Alanno e Sermoneta. In queste ultime tre localizzazioni sono situati gli insediamenti produttivi che utilizzano tecnologie all’avanguardia. Per quanto concerne le aree terapeutiche, il Gruppo avrà una posizione di primo piano nell’Ortopedia-Reumatologia, nell’Area Cardio-metabolica, nella Diabetologia, in Gastroenterologia oltre a posizioni significative nelle aree Vascolare e Ginecologica.\nLa dimensione del nuovo Gruppo consentirà investimenti significativi in Ricerca & Sviluppo, da sempre un caposaldo di Alfa Wassermann e Sigma-Tau nel perseguimento di un sostenibile tasso di innovazione e di sviluppo del portafoglio prodotti. «Questo progetto rappresenta un raro esempio nel settore farmaceutico di due importanti realtà industriali italiane che, con un atto di fiducia nelle potenzialità del proprio Paese, uniscono le forze per meglio competere a livello globale» ha dichiarato Stefano Golinelli, Ceo di Alfa Wassermann». «Con questa operazione si conferma la capacità di due importanti player farmaceutici di saper essere al passo con i tempi»ha aggiunto Andrea Montevecchi, amministratore delegato di Sigma-Tau.