Miliardářům podle Forbesu kraluje Mexičan Helú, Kellner si pohoršil — ČT24 — Česká televize\nNew York/Praha – Aktuální vydání žebříčku nejbohatších lidí světa podle magazínu Forbes, alespoň co se týče horních pozic, nepřineslo žádné překvapení. Stejně jako minulý rok disponuje největším majetkem mexický telekomunikační magnát Carlos Slim Helú. První tři místa každoročního seznamu osob s majetkem nad 1 miliardu dolarů doplňuje zakladatel firmy Microsoft Bill Gates a investor Warren Buffett. Z českých podnikatelů dosáhl nejvýše šéf investiční společnost PPF Group Petr Kellner, oproti loňsku nicméně vypadl z elitní skupiny prvních 100 osob.\nHodnota Kellnerova majetku meziročně spadla o 1 miliardu dolarů. Důvodem je podle Forbesu finanční krize, která v Evropě zasáhla celé odvětví finančních služeb. „Rozhodně to neznamená, že by Petr Kellner vyloženě zchudl. Neměříme to, co mají lidé na účtu, ale hodnotu jejich podniků a ta šla ve financích dolů kvůli evropské krizi,“ uvedl redaktor českého vydání magazínu Jiří Nádoba. Forbes přisoudil Kellnerovi aktuální majetek 8,2 miliardy dolarů (zhruba 155,5 miliardy korun), což znamená 110. příčku. Kellner se tak posunul o deset míst.\nŽebříčkově si pohoršil také druhý nejúspěšnější Čech - Zdeněk Bakala. Kvůli poklesu akcií těžební společnosti NWR cena jeho majetku spadla pod dvě miliardy dolarů. Částka 1,9 miliardy dolarů mu přisuzuje 683. místo. Naopak příznivou bilanci Forbes paradoxně přisoudil odpůrci podobných žebříčků. Majitel společnosti Agrofert Holding Andrej Babiš se s 1,4 miliardy USD umístil na 913. příčce, tedy o 144 míst výše.\nČelo žebříčku patří Mexičanu Helúovi zdroj: ČT24\nS věrohodností seznamu však někteří lidé polemizují. „U Andreje Babiše je zřejmé, že Forbes neumí počítat. Hodnota jeho majetku je kolem čtyř miliard dolarů. Forbes ho dlouhodobě podceňuje,“ uvedl ekonomický publicista Miroslav Motejlek. Podle něho navíc Forbes pozapomněl na spoluvlastníka Czech Coal Pavla Tykače. Požadavku minimálně 1 miliardy dolarů prý Tykač vyhovuje, jak dodal Motejlek.\nMajetek Zdeňka Bakaly podle Forbesu zdroj: ČT24\nPrávě podnikatelům spojeným s technologiemi se loni dařilo nejvíc. Nebohatší člověk světa Carlos Slim Helú má podle časopisu jmění v hodnotě 69 miliard dolarů. Mexický podnikatel je v čele seznamu třetí rok po sobě, i když za poslední rok o pět miliard dolarů přišel. Gates si naopak o pět miliard polepšil a dotáhl se na 61 miliard USD. Buffett disponuje majetkem v hodnotě 44 miliard dolarů.\nSpojené státy mají v žebříčku 425 miliardářů. Rusko se dostalo na druhé místo s 96 miliardáři a o jednoho předstihlo Čínu. Z jednotlivých měst je miliardářů nejvíce v Moskvě, kde jich žije 78, zatímco New York jich má 58 a Londýn 39. Časopis Forbes zveřejňuje jména lidí s majetkem nad miliardu dolarů už čtvrt století.


Battex - PLC baterie\n3,6 V (77)\n3 V (44)\n103x77x26 mm (1)\n14,5x25 mm (1)\n14,75x50,7 mm (1)\n14,7x33,5 mm (1)\n17x33,5 mm (6)\n17x45 mm (2)\n19x61x69 mm (1)\n20x3,2 mm (2)\n24 x 3 mm (1)\n24x5 mm (2)\n24x7,7 mm (2)\n26,0x50,3 mm (3)\n32,9 x 10,5 mm (1)\n33,3x61.6 mm (1)\n35 x 37 x 17 mm (1)\n52x77x26 mm (1)\n53 x 18,5 x 68 mm (1)\n71,5 x 68 x 36,5 mm (1)\n88,1x25,9x9,1 mm (1)\n90x25x8 mm (1)\nØ14x50 mm (2)\nØ15,5x39 mm (1)\nØ15x50 mm (10)\nØ16,8x58,3 mm (1)\nØ17,1 x 50,6 mm (3)\nØ17x34 mm (6)\nØ17x35 mm (3)\nØ20x2,5 mm (1)\nø14,5x25 mm (5)\nø14,5x51 mm (6)\nZobrazit další 66\nZobrazit další 36\nV kategorii PLC baterie jsou zařazeny baterie pro programovatelných řídících jednotek a CNC strojů. V nabídce máme baterie k zálohování paměti strojů značek Omron, Siemens, ABB, Fanuc, Mitsubishi a mnoho dalších. Ne všechny naše výrobky, které pro tyto značky vyrábíme, máme na e-shopu.\nZeptete se na nové nebo připravované produkty. Zašlete Vaše nové požadavky. Tyto baterie vyrábíme i jako OEM produkty.\nPotřebujete pomoc s výběrem? Obraťte se na nás, rádi Vám pomůžeme.\nz 6 Další »\nLithiová baterie 3V pro Simatic S5-90U, S7-312CPU, S7-314CPU\n539,06 Kč 445,50 Kč bez DPH\nPrimární Li-baterie 3,6V - 2/3AA s konektorem a propojkou\n107,81 Kč 89,10 Kč bez DPH\nPrimární Li - článek, 3,6 V - vel. AA\n8HR-4/3FAUPC pro PLC Okuma\nNiMH - 9,6 V - 4,1 Ah - HR - 4/3 FAU s konektorem\n2 456,30 Kč 2 030,00 Kč bez DPH\nPrimární Li-baterie - 10,8 V - 17 Ah\nPrimární lithiová baterie - 6 V - 1,8 Ah s konektorem\nPrimární baterie 4,5 V s konektorem\nPrimární Li-článek SAFT- 3,6V - 2600mAh - s konektorem


Excelvan 5 v 1 Multifunkční detektor Ultrazvukový dálkový měřič | Gearbest Česko\nExcelvan 5 v 1 Multifunkční detektor Ultrazvukový dálkový měřič\ns vlhkostí laserového ukazovátka DC Volt Meter Metals AC Live\nNázev: Multifunkční detektor Excelvan 5 v 1, velký LCD displej Ultrazvukový dálkoměr s laserovým ukazovátkem, vlhkost, DC voltmetr, kovy, detektory AC Live Wires\nPomocí multifunkčního detektoru Excelvan 5 v 1 můžete měřit vzdálenost a vlhkost, detekovat kovový a střídavý vodič, mít vyrovnávací vrstvu a bateriový tester (pouze DC). Díky velkému LCD displeji jsou měřicí výsledky snadno zobrazitelné a snadno ovladatelné. Je ideálním nástrojem pro stavební a dekorativní průmysl.\nMěření vzdálenosti: nástroj může efektivně měřit vzdálenost objektu do vzdálenosti 43 metrů (13 metrů). Jedná se o první samostatné zařízení pro měření vzdáleností ultrazvukem na světě. Není potřeba měřit vzdálenost s časovým ručním měřením, díky unikátnímu nástroji můžete vzdálenost snadno měřit od 2ft do 43ft (0,6m až 13m), zvláště pro ty, kteří měří vzdálenost. Toto měření vzdálenosti vám může přinést práci a život větší pohodlí!\nDetekce: Zařízení 5 v 1 dokáže detekovat vlhkost ve dřevě, polohu střídavých vodičů nebo kovů. Může se po zapnutí automaticky kalibrovat. Zvolte režim pro vlhkost, střídavé vodiče nebo kovy nastavením režimu spínání. Jakmile se dostanete k okrajům střídavých vodičů nebo kovů, snímač vysílá zvukovou indikaci a můžete ji snadno označit. Centrální poloha měřeného povrchu přes značku na horní straně nástroje s tužkou. Přidaný DC Volt Meter dokáže měřit všechna napětí baterií od 0 do 19 V.\n1: multifunkční detektor 5 v 1: měřič vzdálenosti, vlhkost, kov, střídavý vodič a detektor DC Volt.\n2: Režim měření vzdálenosti: První oddělené zařízení pro měření vzdáleností ultrazvukem na světě. Funkce laserového ukazovátka pro určení cíle, který má být měřen, vodováhu pro správné zarovnání přístroje. Rozsah měření: od 2ft do 43ft (0,6m až 13m). Jednotka měření stop nebo metrů.\n3: Režim detektoru vlhkosti: Pomocí 2 kolíků zasuňte dva kolíky do dřeva nebo povrchu, který chcete měřit, LCD displej automaticky zobrazí procento vody naměřených objektů.\n4: Režim detektoru kovů / střídavého proudu: Jakmile se dostanete k okrajům střídavých vodičů nebo kovů, detekuje skener signál: zvuk (bzučák) a na LCD displeji se objeví řada šipek (AC ukazuje symbol blesku) . A můžete snadno označit středovou polohu měřené plochy přes křížovou značku na horní části nástroje pomocí tužky.\n5: Režim DC měřiče: Voltmetr je určen pouze k měření napětí DC (baterií). Umístěte kolík na indikaci jakéhokoli akumulátoru (0-19V), mezitím umístěte ukazatel - pin na - indikátor jakékoliv baterie (0-19V). Napětí baterií se automaticky zobrazí na displeji LCD.


Nová ubytovna může lidem pomoci v čekání na byt - Karvinský a havířovský deník\nNová ubytovna může lidem pomoci v čekání na byt\nHavířov - Až 180 lidí může od dnešního dne využít služeb nové ubytovny, když nemají jak jinak vyřešit svou situaci s bydlením.\nNová sociální ubytovna v Havířově. Jeden z třílůžkových pokojů. Foto: Libor Běčák\nUbytovna byla zřízena v panelovém domě ve Střední ulici č. 3, který byl dříve znám jako dům hrůzy. Objekt prošel celkovou rekonstrukcí, při které byl rozdělen na dva samostatné vchody. Větší část slouží pro běžné bydlení a jako Dům s pečovatelskou službou pro starší nájemníky. Byty byly upraveny tak, aby dispozičně více vyhovovaly nájemníkům. Rekonstruovány byly výtahy, nová je i požární ventilace a dům byl zateplen.\nJedna třetina domu byla od zbývající části oddělena zaslepením kdysi průchozích dlouhých středových chodeb. Menší část nyní slouží jako ubytovna s pevně stanoveným přísným režimem.\n„Jde o ubytovnu, kde chceme nabídnout ubytování lidem, kteří řeší svízelnou situaci s vlastním bydlením. Podmínkou je, že musí být obyvateli města. Mohou to být jednotlivci nebo i celé rodiny," vysvětlil ředitel Městské realitní agentury Pavel Merta.\nUbytovna má 12 pater po pěti pokojích se třemi lůžky a koupelnou se sprchovým koutem a toaletou.\n„Ve spodních patrech se budeme snažit ubytovat nájemníky s dětmi, aby to měli blíže do kuchyňky, která je společná pro všechny, stejně jako prádelna. V pokojích platí zákaz používat své vařiče, stejně jako v celém objektu platí zákaz kouření. Bezpečnost je jednou z priorit. Ubytovna je vybavena požárními čidly, kamerovým systémem, u vchodu je recepce se stálou službou, v noci bude přítomen pracovník bezpečnostní agentury," dodal Merta.\nPodle primátora Zdeňka Osmanczyka ubytovna v žádném případě nesupluje řádné bydlení. „Je určena těm, kdo potřebují překlenout závažné životní období. Naším cílem bylo vytvořit prostředí pro lidi, kteří to nutně a náhle potřebují, například matky s dětmi na doporučení sociálních pracovníků a podobně," říká primátor Havířova .\nCena jednoho lůžka na ubytovně je stanovena na 4300 korun na měsíc. V případě zájmu o neobsazení volného lůžka účtuje ubytovatel 1100 korun za měsíc, což pokryje nezbytné náklady.\nV pokoji mohou bydlet 3 osoby, v případě ubytování dítěte do 3 let bez nároku na lůžko ubytovatel požaduje tisíc korun na jeden měsíc. „Rodiče s malým dítětem si mohou do pokoje vzít svou postýlku," dodal Merta.\nNa jaře bude upraveno okolí domu. Nově tam bude zřízeno hřiště pro děti, ale také odpočinková zóna pro starší obyvatele bydlící v Domě s pečovatelskou službou.\nNová ubytovna vznikla rekonstrukcí tzv. domu hrůzy, kde slušné nájemníky terorizovala sociální spodina neznající základy slušného chování. Město část nájemníků přestěhovalo do jiných domů po celém městě a pustila se do opravy. Z domu plného odpadků, kde často hořelo a několik nájemníků spáchalo sebevraždu skokem z okna, se stal běžný panelák se sociálními byty.


80 LET HISTORIE NAŠÍ CENTRÁLNÍ BANKY - PDF\n80 LET HISTORIE NAŠÍ CENTRÁLNÍ BANKY\nDownload "80 LET HISTORIE NAŠÍ CENTRÁLNÍ BANKY"\n1 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR LET HISTORIE NAŠÍ CENTRÁLNÍ BANKY David Martinčík Úvod Dne uplynulo 80 let od zahájení činnosti instituce, jejíž přímou pokračovatelkou je dnešní Česká národní banka. Takové kulaté narozeniny jsou jistě vhodnou příležitostí, pro ohlédnutí a konstatování, že náš tvůrce měnové politiky má historii, za níž není třeba se stydět. 1. Rakousko-Uhersko (Privilegovaná rakouská národní banka, Rakousko-Uherská banka) První bankou, která na našem území plnila funkci centrální banky ve smyslu úvěrování vlády, byla Vídeňská městská banka založená v roce Ve Vídni jako centru rakouského bankovnictví vznikla v roce 1816 Privilegovaná rakouská národní banka autorem návrhu na konsolidaci měny po napoleonských válkách byl ministr financí hrabě Filip Stadion. Podle zakládacího patentu měla banka (Nožička 1946): 1. Na základě zásob mincí, které jí mají býti odevzdány ministerstvem financí nebo se do ní dostanou jinými cestami, vydávati platební poukázky pod názvem bankovky, které mohou na žádost jejich držitele kdykoliv při výměnné pokladně, opatřené náležitými prostředky, býti v plné svojí hodnotě vyměněny za kovovou minci, a bráti pomocí těchto bankovek z oběhu papírové peníze; 2. Ze své volné hotovosti eskomptovati spolehlivé směnky a jiné kupecké papíry; 3. Jestli průběhem jejího působení výše jejích kapitálů dovolí rozšíření obchodní činnosti, poskytovati zápůjčky na nemovitosti, předpokládajíc úplné jejich zajištění. Banka byla soukromou akciovou společností a získala emisní monopol na území Rakouska (nikoliv Uher) na dobu 25 let. Nešlo však o absolutní monopol, neboť svoje státovky mohlo současně emitovat také ministerstvo financí. Její hlavní činností měla být snaha o stabilizaci katastrofální finanční situace státu po napoleonských válkách. V roce 1841 se dostala pod přímou kontrolu vlády resp. ministerstva financí tím se emisní monopol dostal do jeho rukou absolutně. Po rakousko-uherském vyrovnání v roce 1867 došlo k rozšíření bankovek Privilegované rakouské národní banky i na území Uher. Po více než deseti letech vzniká v roce 1878 zákonem nová Rakousko-Uherská banka vykonávající monopol na celém území monarchie. Silný vliv státu přes ministerstvo financí byl zachován. Měnová politika v té době prakticky neměla velký význam, neboť většina peněz v oběhu byly hotovostní peníze kryté drahými kovy stříbrem a od roku 1892 podle zákona o peněžní reformě zlatem. Svoji první filiálku zřídila Privilegovaná rakouská národní banka roku 1847 v Praze a potom ještě v dalších městech českých zemí Brně, Olomouci a Opavě. Toto otevřelo dveře soukromým vídeňským bankám, které poté zakládaly své pobočky nejen v Praze, ale i v národnostně německém pohraničí, zejména pak v severních Čechách. Totéž platilo o německých bankách a německých podnikatelích. Přístupnost bankovních služeb české podnikatelské vrstvě však byla stále nízká. Většina peněžních ústavů se zabývala operacemi se zajišťováním finančních toků státu a německy mluvících podnikatelských kruhů. Velké finanční potíže českých podnikatelů a nedostatek českého kapitálu vůbec byly příčinou rozvoje svépomocného úvěrního družstevnictví (kampeliček) od poloviny 19. století. Pomalu se 26\n2 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR rozvíjející český bankovní kapitál byl reprezentován třemi peněžními ústavy. V roce 1868 byla založena Živnostenská banka pro Čechy a Moravu, téhož roku byl založen ještě Záložní úvěrní ústav v Hradci Králové a v roce 1870 Kolínská úvěrní banka. Posledně uvedená byla po přeložení svého sídla do Prahy přejmenována na Pražskou úvěrní banku (Sekanina 2001). Roku 1873 probíhala hluboká hospodářská krize, která byla spojena také se státním bankrotem. Ačkoliv byla bilance Rakousko-Uherské centrální banky tajná, z určitých pramenů vyplývá, že banka vládu velice často úvěrovala, což společně s malou rozpočtovou disciplínou bylo hlavní příčinou rozpadu veřejných financí monarchie. Všechny tři bankovní ústavy tuto hlubokou hospodářskou krizi roku 1873 přežily a v období ekonomického rozmachu v 80. a 90. letech k nim přibyla ještě Zemská banka království českého (1890). Byla to veřejnoprávní banka, jejíž vznik byl iniciován Českým zemským sněmem a jejím úkolem bylo plnit úlohu určitého centra všech peněžních institucí v Čechách. Dominantní postavení si však po celou éru Rakousko- Uherska podržely vídeňské bankovní domy. 2. První republika (Bankovní úřad ministerstva financí, Národní banka československá) Po rozpadu Rakouska-Uherska a vzniku samostatného Československa v roce 1918 bylo hlavním úkolem vybudovat silné hospodářství, kde by rozhodující úlohu hráli podnikatelé čeští a slovenští. Prvním krokem ve finanční oblasti, který k tomuto cíli směřoval, byla měnová reforma. Mezi 3. a 12. březnem 1919 došlo k měnové odluce (okolkování staré rakouskouherské měny). Stažení staré měny a její postupné nahrazení Československou korunou proběhlo do poloviny roku Právními podklady pro měnovou reformu byly zákon Národního shromáždění č. 84/1919 Sb., jímž se ministr financí zmocňuje, aby provedl nařízením okolkování bankovek a soupis jmění za účelem uložení majetkové dávky (vydaný i účinný od ); nařízení Ministra financí č. 86/1919 Sb., ve srozumění s ministrem spravedlnosti o okolkování bankovek vydaných Rakousko-uherskou bankou a nalézajících se na území československého státu (vydané i účinné taktéž od ) a zákon Národního shromáždění č. 187/1919 Sb., jímž se upravuje oběh a správa platidel v Československém státě a doplňuje zmocnění ministerstva financí dané zákonem ze dne , č. 84 Sb. z. a n. tzv. měnový zákon (vydaný , účinný až od ): 1 Právo vydávati v oblasti Československého státu platidla a raziti mince přísluší až na další zákonné ustanovení výhradně státu. 2 Bankovky označené ve smyslu zákona ze dne 25. února 1919, č. 84 Sb. z. a n., jsou, pokud nebudou vyměněny za jiná platidla, zákonným platidlem, a jest stát i kdokoliv jiný povinen přijímati je při placení v jmenovité jich hodnotě. 3 Neoznačené bankovky Rakousko - uherské banky - pokud ministr financí ohledně některých druhů přechodně jinak neustanoví - přestávají býti zákonným platidlem. 4 V právním poměru Rakousko - uherské banky k bankovkám jí vydaným nenastává touto úpravou žádná změna. Státní správa Československého státu vyhrazuje si však ohledně bankovek označených ve smyslu zákona ze dne 25. února 1919, č. 84 Sb. z. a n., výhradní právo, uplatňovati vůči Rakousko - uherské bance nároky z nich plynoucí. 5 Měnová jednotka pro oblast Československého státu označuje se jako koruna československá, ve zkratce Kč. 6 Závazky znějící na koruny rakousko - uherské měny, které jsou splatny v oblasti Československého státu, platí se v korunách česko - slovenských, při čemž se počítá jedna koruna československá za jednu korunu rakousko - uherskou. Ministr financí je zmocněn stanoviti, pokud mezinárodní styk zvláštními státními smlouvami nebude upraven, z tohoto pravidla úchylky. 27\n3 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR Zlaté, stříbrné, niklové, bronzové a železné mince korunové měny rakousko - uherské a stříbrné zlatníky rakouské měny zůstávají až na další v oběhu. Ministr financí může stanoviti v tomto ohledu úchylky. V průběhu měnové odluky byl k zřízen při ministerstvu financí státní úřad s názvem Bankovní úřad ministerstva financí, který měl funkci centrální banky. Mezi jeho činnosti patřilo zabezpečování domácího peněžního oběhu a devizového hospodářství, správa zlatých rezerv státu a státního dluhu, emise peněz a jejich ochrana proti falzifikaci. Bankovní úřad vznikl vlastně převzetím hlavního ústavu Rakousko-Uherské banky se sídlem v Praze a jejích 30 filiálek na území Československa. Vznik a působnost Bankovního úřadu se řídila nařízením Vlády Československé republiky č. 246/1919 Sb., o organisaci Bankovního úřadu ministerstva financí, o statutu Bankovního výboru při ministerstvu financí, o obchodech Bankovního úřadu ministerstva financí, dále o vyúčtování a převzetí lombardu a pokladničních poukázek,vyúčtování žirových účtů Rakousko-uherské banky a o převzetí zaměstnanců této banky (vydané , účinné od ). Vrcholným řídícím orgánem byl Bankovní výbor skládající se z 10 členů jmenovaných ministrem financí, a z předsedy, což byl buď ministr nebo jeho náměstek. Členové byli odborníci působící v průmyslu, zemědělství, obchodu a peněžnictví používalo se tzv. odvětvové složení. Členství ve výboru bylo čestné a bezplatné. Operativní vedení zajišťovalo úřednické vedení tzv. Obchodní správa neboli ředitelství. Vrchní ředitel nebo jeho zástupce byli zváni na zasedání bankovního výboru s hlasem poradním. Kontrolu Bankovního výboru zajišťovala přítomnost zástupce Kontrolní komise Parlamentu na jeho schůzích. Mezi nejdůležitější kompetence patřila správa peněžního oběhu včetně emise peněz, správa státního dluhu, pokladní služba, vedení státních účtů a clearingové služby pro bankovní sektor. Od převzal Bankovní úřad od Československé devizové ústředny správu zlatých a devizových rezerv a řízení devizového hospodářství včetně měnového kurzu. Základním nástrojem bylo stanovení výše úrokové míry u emisních úvěrů pro peněžní ústavy. Bankovní úřad sloužil také jako poradní orgán pro ministra financí. Pro omezení nadměrné emise peněz platil již tehdy zákonný zákaz přímého úvěrování vlády (Bažantová 1999). Přípravou na založení plnohodnotné centrální banky byl zákon Národního shromáždění č. 347/1920 Sb., o akciové bance cedulové (vydaný , účinný od ): 1 Úprava oběhu platidel jest výhradním právem státu. Úprava tato provedena bude tímto zákonem a zákonem měnovým, po případě dalšími zvláštními zákony. 2 Aby státu včas byl zjednán další prostředek k postupné úpravě měny, zmocňuje se vláda, aby vykonajíc vhodná opatření přípravná zřídila v době, kdy k tomu budou dány hospodářské předpoklady, akciovou banku cedulovou. 3 Základem pro výdaj bankovek bude měnová jednotka, určená měnovým zákonem. 4 Cedulová banka budiž vybudována podle ustanovení tohoto zákona a pode stanovy, jež tvoří součást jeho. Stanovy tyto mohou býti měněny jenom zákonem. 5 Bance této přísluší péče o oběh platidel a správné působení jejich ve státě, o poskytování úvěrů obchodu, průmyslu a zemědělství, o vybudování zařízení odúčtovacích (clearingů), o organisaci a soustřeďování příjmů a hotovostí státních, dále péče o udržování kursu měnové jednotky na zahraničních trzích na výši zákonem jí dané. 6 Banka zastupuje ve shodě s ministerstvem financí stát na mezinárodních clearingových zařízeních. Ke zřízení banky ovšem došlo až v období prosperity československé ekonomiky po zažehnání nebezpečí poválečné inflace a následné deflace zahájila svoji činnost\n4 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR Národní banka československá (ustavující schůze se konala ). Právním podkladem byl zákon č. 102/1925 Sb., Národního shromáždění, kterým se mění a doplňuje zákon ze dne , č. 347 Sb. z. a n., o akciové bance cedulové (vydaný , účinný od ) Čl. I: (1) Vládě se ukládá, aby zřídila podle zákona ze dne 14. dubna 1920, č. 347 Sb. z. a n., o akciové bance cedulové (bankovního zákona), který se tu zároveň mění a doplňuje, Národní banku Československou. (2) Tím mění se 2 bankovního zákona., dalším právní pokladem byla vyhláška č. 43/1926 Sb., Ministra financí o zahájení činnosti Národní banky Československé (vydaná i účinná od ). Ke dni založení Národní banky československé ukončil svoji činnost Bankovní úřad ministerstva financí. Národní banka československá byla akciová společnost s objemem základního kapitálu (tzv. akciové jistiny) 12 mil. zlatých dolarů Spojených států amerických, který byl rozdělen na 120 tis. akcií, z nichž státní správě připadlo právě 40 tis těchto akcií. Akcie byly od roku 1927 kotovány na pražské burze. Bance bylo uděleno výhradní právo na emisi bankovek na dobu 20 let od zahájení její činnosti. Koruna se tak vlastně stala měnou bankovkovou, zatímco dříve byla měnou státovkovou. Mezi základní povinnosti banky patřila péče o peněžní oběh, úvěrový systém a devizové hospodářství, dále také plnila roli banky státu (zabezpečovala transakce státní pokladny). Banka sice mohla přímo úvěrovat kromě obchodních bank i podniky, ale samozřejmě nikoliv stát. Mohla pouze vystupovat jako poradní orgán a konzultant vlády v měnových záležitostech. Hlavním úkolem bylo udržovat měnový kurz československé koruny, který byl Národním shromážděním v roce 1929 stanoven na základně zlatého obsahu na 1 Kč = 44,58 mg zlata koruna však za zlato volně směnitelná nebyla, byla v tzv. standardu zlaté devizy tj. byla směnitelná za jinou měnu, která byla směnitelná za zlato; bankovky ale měly zpočátku povinné zlaté krytí ve výši 25 %. Tento úkol se dařilo velice dobře plnit a československá měna se stala velmi žádanou na světových devizových trzích. Až do roku 1932 se kurz pohyboval v úzkém pásmu +/- 0,3 %. V letech 1934 a 1936 sice proběhly devalvace vždy o 16 % (jednu šestinu zlatého obsahu), ale jednalo se vlastně jen o vyrovnání disparity měnového kurzu se zhodnocením zlata na světových trzích. Akciová forma měla bance dodat nezávislost na vládě a omezit politické tlaky na její činnost. Stát však vlastnil třetinu akcií, proto bylo provázání banky a státu velice silné. Nejvyšším statutárním orgánem byla valná hromada akcionářů, svolávaná jedenkrát ročně, kterou tvořili akcionáři, tedy českoslovenští státní občané vlastnící alespoň 10 akcií. V pravomoci valné hromady byla volba některých členů Bankovní rady a členů Revidujícího výboru. Vedoucím orgánem byla Bankovní rada v čele s guvernérem. Guvernéra a další tři členy jmenoval na návrh vlády prezident republiky. Šest členů volila valná hromada, z nichž jednoho jmenoval prezident republiky viceguvernérem (náměstkem). Funkční období guvernéra bylo pětileté, zatímco ostatní členové bankovní rady měli funkční období šestileté. Členové Bankovní rady volení valnou hromadou byli obměňováni postupně každý rok jeden a u prvních volených členů bylo každý rok losováno, kdo Bankovní radu opustí. V Bankovní radě bylo důsledně dodržováno odvětvové složení jejích členů. Pomocným poradním orgánem posuzujícím bonitu směnek předkládaných k reeskontu byl Sbor cenzorů jmenovaný Bankovní radou pro obvod každé pobočky z představitelů hospodářských kruhů daného regionu. Výkonným orgánem byla Obchodní správa, neboli Ředitelství v čele s vrchním ředitelem. Kontrola Národní banky byla v zásadě dvojí: akcionářská a ze strany státu. Valnou hromadou byl volen pětičlenný Revidující výbor, který dohlížel na vnitřní hospodaření a podílel se na sestavení roční bilance. Revidující výbor byl volen na dobu pěti let. Každoročně byl obměňován jeden člen a stejně jako v případě volených členů Bankovní rady se každý rok 29\n5 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR losovalo, kdo bude nahrazen. Z úředníků Ministerstva financí vláda jmenovala vládního komisaře, který sledoval zachovávání zákonů, stanov, zúčastňoval se jednání Bankovní rady a byl ze zákona povinen protestovat proti takovému usnesení Bankovní rady, které podle jeho názoru odporovalo zákonu, stanovám nebo zájmům státu. V takových případech měla být věc projednána ve vládě a v případě sporu mělo být rozhodnuto v ad hoc ustaveném rozhodčím soudu, který měl být sestaven společně s vládou a bankou. Závěrečné účty (roční účetní závěrka) byly přezkoumatelné Nejvyšším kontrolním úřadem (Bažantová 1999). Celkové spojení banky a státu bylo na dnešní poměry velice silné. Je však třeba vycházet z toho, že jak ekonomická realita, tak teorie byly diametrálně odlišné od dnešní situace neznámé byly pojmy jako agregátní poptávka po penězích, agregátní nabídka peněz, peněžní báze, multiplikátory peněžní báze, model IS-LM, různé verze Phillipsovy křivky, atd.; dokonce nebyly ani statisticky publikovány údaje o hrubém domácím produktu začalo se pouze s jeho počítám pro studijní účely. Přelom 20. a 30. let byl poznamenán sporem o zavedení plného zlatého krytí československé měny. Diskuse vedené v Národní bance československé i mimo ni se nesly v duchu čtyř názorových proudů, z nichž každý představoval jiný pohled na řízení měnové politiky (Venclovský 1996): Směr převládající v první polovině 20. let byl reprezentovaný tvůrcem měnové reformy, předčasně zesnulým Aloisem Rašínem (první československý ministr financí, který podlehl zraněním po atentátu, který na něho spáchal mladý levicový radikál Štoupal). Byl to vyhraněný neoliberální proud stavící na první místo vyrovnaný státní rozpočet při jeho současné minimalizaci; šetrnost ve veřejných rozpočtech byla naprostou prioritou. V měnové politice bylo jediným řešením přechod k čistému zlatému standardu (100 % krytí a plné směnitelnosti měny za zlato), který by automaticky garantoval stabilitu kupní síly měny. Dalšími představiteli byli Cyril Horáček (ministr financí po Rašínovi) a Vilém Pospíšil (guvernér Národní banky). Určitým vítězstvím tohoto proudu bylo již zmíněné stanovení zlatého obsahu koruny v roce Směr reprezentovaný Karlem Englišem (ministrem financí, guvernérem Národní banky, prvním rektorem Masarykovy univerzity v Brně a posledním předúnorovým rektorem Univerzity Karlovy) vycházel z Englišovy teleologické národohospodářské teorie, která zdůrazňuje pohled na hospodářskou realitu přes zájmy a cíle ekonomických subjektů a přes jejich rozhodovací procesy. V oblasti měnové politiky kladl důraz na souvislosti emise peněz s tvorbou národního produktu a s jeho rozdělováním. Ve své knize Soustava národního hospodářství Engliš napsal (Engliš 1994): Umělá kupní síla se tvoří výdejem papírových peněz inflační povahy. Je jím výdej státovek; je jím také vždycky úvěr cedulové banky, když jím netvoří jen směnný prostředek (když půjčuje na přínos do národního produktu), nýbrž když mimo tento případ tvoří kapitál provozní a zvláště investiční pro podniky, nebo když půjčuje spotřebnímu hospodářství (státnímu). Spojení měny se zlatem nepovažoval za vhodné cena zlata se na světových trzích dostávala do výrazného pohybu nahoru a proto tedy nelze spoléhat na automatickou stabilitu zlaté československé koruny. Centrální banka má být neutrální a nesmí svojí emisní politikou řešit ani problémy výroby a investic, natož pak problémy státního rozpočtu. Směr českých keynesiánů (jednalo se o umírněnou, intelektuálně laděnou levicovou opozici vůči předchozím směrům) reprezentovaný významným teoretikem Josefem Mackem a posledním guvernérem nesocialistické Národní banky Jaroslavem Nebesářem 1 odmítal v měnové politice koncepci neutrality peněz. Penězům tedy v duchu keynesova učení 1 Je to Nebesář nebo Nebešář? Čekal bych spíš Nebesáře, ale netuším. Nechť erudovanější posoudí 30\n6 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR připisovali schopnost ovlivňovat reálné charakteristiky ekonomiky produkci a zaměstnanost. Z tohoto důvodu prosazovali aktivní měnovou politiku, jejímž cílem mělo být vytváření dodatečné koupěschopné poptávky a tím snížení nezaměstnanosti. Zlaté krytí bylo s tímto viděním ekonomiky samozřejmě naprosto neslučitelné. Poslední myšlenkový směr se prosazoval zejména v politických a nikoliv ekonomických kruzích šlo o směr marxistický. Tento proud pouze přejímal Marxovu teorii a využil ji pro opoziční politickou kritiku vlády a Národní banky. Mezi uvedenými národohospodářskými směry existoval také spor o nezávislost centrální banky na vládě. Tyto spory nabývaly na intenzitě podle toho jak složitá byla hospodářská situace (Venclovský 1996). Keynesiánský směr zastával užší vztah centrální banky a vlády s ohledem na podporu boje s nezaměstnaností. Také připomínal, že stát se vlastně vzdal části své suverenity tím, že delegoval emisní monopol centrální bance, a že jedině stát může být při řízení měnové politiky nestranný: jen on může objektivně posoudit a rozhodnout, jakým směrem by se měla měnová politika ubírat. (Macek ) část třetí (Peníze) napsal: Proti zneužívání bankovek špatnými vládami měl cedulovou banku chránit její soukromý charakter. Stát neměl mít na vedení banky žádného vlivu, aby si nemohla špatná vláda vypůjčovat papírové peníze k účelům hospodářsky pochybeným a sociálně škodlivým. Tento požadavek ochrany měny před špatnou vládou nemá svůj důvod jen v zásadním liberalismu, který odmítá vůbec státní vliv na hospodářský život. Požadavek, aby špatná vláda nemohla zneužívati cedulové banky je v zásadě správný, jenže tak, jak jej liberální kapitalisté uplatňovali, tj. ve formě akciové cedulové banky, nelze jej ani hájit, neřku-li uskutečnit. Správa měny je jednou z hlavních funkcí veřejné správy asi tak důležitou, jako organizace a správa školství, spravedlnosti, dopravy, veřejného zdravotnictví a p. Vláda je odpovědna národu také za řízení hospodářského života ve státě, protože jde tu o důležitou stránku (aspekt) života sociálního. To se ukazuje v dobách krize. Proti těmto názorům se uvádělo, že měnová politika musí být vedena skutečnými odborníky z praxe peněžnictví: mělo se za to, že jedině tak je možné zabránit tomu, aby byla (KDO? CENTRÁLNÍ BANKA?není to jasné) vtahována do problémů veřejných rozpočtů. Tato diskuse se tedy od té dnešní moc nelišila. Je třeba si uvědomit, že pojetí měnové politiky bylo jiné než v současnosti. Cíle měnové politiky nebyly přesně kvantifikovány (srov. dnešní režim cílování inflace popř. cílování cenové hladiny). Pro obecně formulovaný cíl stabilizace kupní síly československé koruny také nebyl formulován žádný zprostředkující cíl (mezicíl) jako růst peněžní zásoby nebo krátkodobé úrokové sazby transmisní mechanismy měnové politiky nebyly v podstatě známy. Je však možno bez nadsázky říci, že z dnešního pohledu byla měnová politika Národní banky československé v období první republiky úspěšná. Od Velké hospodářské krize sice mezinárodní situace nahrávala postupnému rozpadu zlatého standardu a otevírala cestu k uspořádání, jež bylo institucionálně ukotvené konferencí v Bretton-Woods na sklonku 2. světové války, přesto je toto pro českou měnu výjimečně příznivé období stále inspirací koruna patřila mezi jednu z nejtvrdších měn. Veškerý pozitivní vývoj (nejen v měnové oblasti) byl ukončen až německou agresí samostatná činnost Národní banky československé byla přerušena. 3. Druhá republika a Protektorát (Národní banka Česko-Slovenská, Národní banka pro Čechy a Moravu) Po událostech v německém Mnichově byla nejprve Národní banka československá přejmenována na Národní banku Česko-Slovenskou a bylo změněno označení československé koruny (Kč) na koruny (K) vládní nařízení č. 16/1939 Sb.I, Vlády republiky Česko-Slovenské, 31\n7 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR kterým se mění označení měnové jednotky ve zkratce a některá ustanovení o Národní bance Česko-Slovenské (vydané , účinné od ). Poté došlo k zastavení její činnosti na území mimo Protektorát Čechy a Morava a k vytvoření Národní banky pro Čechy a Moravu (na území Slovenského štátu plnila funkce centrální banky Slovenská národná banka), která byla plně podřízena Říšské bance v Berlíně vládní nařízení č. 96/1939 Sb., Vlády Protektorátu Čechy a Morava o zastavení působnosti Národní banky Česko-Slovenské na území mimo Protektorát Čechy a Morava (vydané , účinné od ). Od se stala na našem území zákonným platidlem vedle koruny také říšská marka (RM), jež byla směnitelná v poměru 1 RM = 10 K vládní nařízení č. 321/1940 Sb., Vlády Protektorátu Čechy a Morava o nové úpravě měny (vydané , účinné od ): 1 Hodnota koruny určuje se jednou desetinou říšské marky. Tím se mění zákon ze dne 9. října 1936, č. 262 Sb., a vládní nařízení z téhož dne, č. 263 Sb. 2 Koruna určená podle 1 nahrazuje v poměru 1:1 dosavadní měnovou jednotku ve všech tuzemských právních poměrech, které s ní počítají. Vypořádání pohledávek a závazků, vzniklých v poměru k cizině před 1. říjnem 1940 na základě dosavadní hodnoty koruny, upravují zvláštní předpisy o kursovém rozdílovém řízení. 3 Ministr financí se zmocňuje, aby učinil opatření potřebná k vyrovnání případného rozdílu, který vyplývá u Národní banky pro Čechy a Moravu v Praze z propočtu zásoby zlata a cizozemských platidel podle 1. 4 Toto nařízení nabývá účinnosti dnem 1. října 1940; provede je ministr financí. Německé okupační síly důsledně provedly koncentraci českých peněžních ústavů a jejich přeměnu ve filiálky německých bankovních domů. Pouze Živnostenská banka si uchránila svoji samostatnost, i když pouze relativní. Zlaté zásoby předválečné republiky byly Němci doslova zplundrovány, koruna byla znehodnocována nadměrnou emisí určenou ke krytí výdajů německých okupantů. V peněžním oběhu zůstal po okupantech chaos. 4. Období reálného socialismu (Národní banka československá, Státní banka československá) Po osvobození Československa se jedním z nejdůležitějších úkolů stala obnova válkou a okupanty zničeného hospodářství. Do těchto úkolů spadalo také vyřešení otázek finanční a měnové politiky země. Bezprostředně po stabilizaci složité situace byla obnovena činnost samostatné Národní banky československé tím, že bylo provedeno sloučení válkou oddělených centrálních bank pro Čechy s Moravou a Slovensko a bylo navázáno na již osvědčený prvorepublikový stav. Právním podkladem pro obnovení činnosti Národní banky byl dekret č. 139/1945 Sb., Presidenta republiky o přechodné úpravě právních poměrů Národní banky Československé (vydaný , účinný od ): 1 Národní banka Československá se sídlem v Praze vykonává činnost cedulové banky na celém státním území. 2 (1) Slovenská národní banka v Bratislavě se stává oblastním ústavem Národní banky Československé a označuje se jako "Národná banka Československá, oblastný ústav pre Slovensko". (2) Pokud se v předpisech z doby nesvobody mluví o Slovenské národní bance, třeba tím rozuměti Národní banku Československou. 3 Národní banka Československá vykonává svoji činnost v zemích České a Moravskoslezské podle zákona ze dne 14. dubna 1920, č. 347 Sb., o akciové bance cedulové, ve znění předpisů tento zákon měnících a doplňujících, a na Slovensku podle ustanovení vládního nařízení ze dne 4. dubna 1939, č. 44 Sl. z., o Slovenské národní bance. 32\n8 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR 4 (1) Národní banku Československou spravuje dočasná správa, jmenovaná vládou po dohodě se Slovenskou národní radou. (2) Na dočasnou správu Národní banky Československé přecházejí všechny povinnosti a práva zákonných (statutárních) orgánů Národní banky Československé a Slovenské národní banky. 5 Vláda se zmocňuje, aby provedla nařízením majetkové sloučení obou složek cedulového ústavu. 6 Ustanovení zákona č. 347/1920 Sb. ve znění předpisů tento zákon měnících a doplňujících a vládního nařízení č. 44/1939 Sl. z., pokud odporují ustanovením tohoto dekretu, se zrušují. 7 Tento dekret nabývá účinnosti dnem vyhlášení; provedou jej všichni členové vlády. Zároveň s obnovením činnosti centrální banky proběhla peněžní reforma nahrazení protektorátních korun za novou československou korunu (Kčs) v poměru 1 K = 1 Kčs (peněžní reforma byla připravována londýnskou exilovou vládou již od roku 1941). Cílem bylo stáhnout z oběhu přebytek oběživa, který hrozil vyvoláním inflace, protože neodpovídal nízkému objemu nabídky zboží ve válkou zničeném hospodářství. Všechny staré koruny byly staženy z oběhu a na fyzickou osobu bylo možno vyměnit pouze 500 Kčs, zbývající část peněz byla připsána na účty v bankách, které bylo možno vybírat pouze postupně, čímž se skutečně zamezilo poválečným inflačním tlakům. Právním pokladem pro měnovou reformu se stal dekret č. 91/1945 Sb., Presidenta republiky o obnovení československé měny (vydaný , účinný od ): 1 (1) Měnovou jednotkou na celém území Československé republiky je počínajíc dnem 1. listopadu 1945 československá koruna (Kčs). (2) Československá koruna nahrazuje v poměru 1 : 1 dosavadní korunové měnové jednotky (Kč, K, Ks) ve všech právních poměrech, které s nimi počítají. 10 (1) Ve dnech 29. října až 4. listopadu 1945 lze vyměniti u výměnných míst částku nejvýše 500 Kčs na každou fysickou osobu uvedenou ve výplatním listě na předložení lístku pro domácnost (odběrní knížky) a výplatního listu. Výše vyměněné částky se poznamená do výplatního listu, jehož číslo se vyznačí v lístku pro domácnost (odběrní knížce). Československá koruna měla pevně stanovený kurz k americkému dolaru v poměru 50 Kčs = 1 USD, což vyplývalo z postavení Československa jako zakládajícího člena Mezinárodního měnového fondu a Světové banky. Období bezprostředně po válce je charakteristické likvidací německých a maďarských bank, které se aktivně podílely na procesu germanizace československé ekonomiky. V říjnu 1945 podepsal prezident Beneš čtyři znárodňovací dekrety, z nichž dva se týkaly peněžnictví dekret č. 102/1945 Sb., Presidenta republiky o znárodnění akciových bank (vydaný , účinný od ) a dekret č. 103/1945 Sb., Presidenta republiky o znárodnění soukromých pojišťoven (vydaný , účinný od ). V bankovnictví zůstaly znárodnění ušetřeny pouze družstevní a veřejnoprávní ústavy lidového peněžnictví. Po znárodnění zůstalo pouze 16 samostatných bank v Čechách 10 a na Slovenku 6. Povinnou součástí firmy (názvu) bylo označení národní podnik. Tento proces centralizace bankovnictví byl již od počátku doprovázen představami o jednotném státním vedení peněžnictví a soustředění všech peněžních prostředků do jednoho místa, které by umožnilo úplnou kontrolu nad jejich toky a využívání. Podle dekretu č. 102/1945 Sb., byla v březnu 1947 vládou zavedena tzv. Ústřední správa bank, která kontrolovala všechny znárodněné banky a představovala vlastně první krok k pozdější úplné centralizaci československého bankovnictví do jedné monobanky. 33\n9 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR Celý vývoj (nejen) v měnové oblasti v letech vlastně jen směřoval k centrálně plánovanému hospodářství. Únorový puč v roce 1948 byl pouze posledním krokem k uchopení moci a definitivnímu nastolení prosovětské orientace a budování hospodářství podle sovětského vzoru. Komunistická strana Československa nemusela brát již žádné ohledy na ostatní politické (a ekonomické) názory. Proces centralizace bankovního sektoru pokračoval dále zatímco v roce 1945 existovalo 16 bank národních (znárodněných) podniků, v únoru 1948 jich bylo již pouze 5 Živnostenská banka, Moravská banka, Legionbanka v Čechách a na Slovensku Slovenská banka a Tatrabanka. V březnu 1948 bylo vládním usnesením rozhodnuto o sloučení stávajících bank do dvou peněžních ústavů v Čechách tak zůstala jen Živnostenská banka a na Slovensku Tatrabanka (ale ani ta neměla dlouhého trvání zanikla v roce 1950). Toto bylo dočasné kompromisní řešení mezi českými a slovenskými komunisty je třeba mít na paměti, že vztahy Čechů a Slováků po 2. světové válce nebyly nijak pevné, a to ani uvnitř KSČ. Kromě těchto dvou bank národních podniků tvořila bankovní soustavu ještě Investiční banka a Poštovní spořitelna. Investiční banka vznikla zákonem č. 183/1948 Sb., Národního shromáždění republiky Československé o Investiční bance (vydaný , účinný od ). Úkolem banky bylo financování a úvěrování stavebních organizací a kontrola uvolňování prostředků na investice a generální opravy (dlouhodobé investiční záměry) a vznikla sloučením čtyř (dosud neznárodněných) peněžních ústavů: Československý reeskontní a lombardní ústav; Zemská banka pro Čechy ústřední banka spořitelen v Čechách a na Moravě; Zemská banka pro Moravu a Slezsko; Slovenská hypoteční a komunální banka; Poštovní spořitelna jako státní peněžní ústav byla zřízena již zákonem č. 143/1930 Sb. Národního shromáždění republiky Československé o poštovní spořitelně (vydaný , účinný od ). V roce 1948 byla změněna na celostátní peněžní ústředí, národní podnik zákon č. 182/1948 Sb., Národního shromáždění republiky Československé, kterým se rozšiřuje působnost a mění právní povaha Poštovní spořitelny (vydaný , účinný od ). Celkovou organizaci peněžní sféry upravoval zákon č. 181/1948 Sb., Národního shromáždění republiky Československé o organizaci peněžnictví (vydaný , účinný od ). Kromě oblasti bank upravoval také oblast lidového peněžnictví (místní spořitelní banky, záložny, kampeličky a úvěrová družstva) a umožnil cestu k jednotnému systému státní spořitelny. Postavení centrální banky bylo nově upraveno zákonem č. 38/1948 Sb., Ústavodárného Národního shromáždění republiky Československé o Národní bance Československé (vydaný , účinný od ): 1 Stát vykonává správu měny na celém státním území v rozsahu stanoveném tímto zákonem Národní bankou Československou (dále "banka"). 2 Banka má výhradní právo vydávati bankovky, řídí v tuzemsku oběh platidel a dbá o správnou jejich funkci ve státě. 34\n10 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR 3 (1) Banka se účastní vypracování hospodářského plánu se zřetelem na zájmy měny a na zabezpečení plánu po stránce finanční. (2) Banka podle potřeb československého hospodářství a se zřetelem na hospodářský plán řídí peněžní trh a pečuje o poskytování úvěru hospodářství a o účelné soustřeďování a hospodárné využití peněžních prostředků. Tento zákon přetrhl kontinuitu právního vývoje a nahradil zákon o akciové bance cedulové z roku Na jeho základě byla Národní banka Československá zestátněna, byly nově vymezeny její funkce s ohledem na potřeby centrálně plánovaného hospodářství a také upraveny její vztahy k ostatním bankám. V čele banky stála Bankovní rada sestávající z guvernéra a viceguvernéra jmenovaného i odvolávaného prezidentem republiky na návrh vlády a ze sedmi dalších členů jmenovaných i odvolávaných vládou na návrh ministerstva financí. Funkční období členů bankovní rady bylo pětileté. Nevhodnost takové organizace bankovnictví, prolínání funkcí centrální a obchodní banky a také faktická historická kontinuita s prvorepublikovou Národní bankou byly hlavními překážkami při plnění stanovených úkolů a přiměly centrální plánovače k vytvoření nové centrální banky sovětského typu. Státní banka československá (SBČS) vznikla zákonem č. 31/1950 Sb., Národního shromáždění republiky Československé o Státní bance československé (vydaný , účinný od ): 1 Aby bylo zabezpečeno plnění všech úkolů, které se týkají měny a peněžnictví a nejsou obstarávány přímo jinými státními orgány, a aby tyto úkoly byly plněny v souladu s hospodářským plánováním, zřizuje se Státní banka československá (dále banka ). 2 (1) Banka převezme veškerá práva a závazky 1. Národní banky Československé, 2. Živnostenské banky, národního podniku, 3. Slovenské Tatra banky, národního podniku, 4. Poštovní spořitelny, národního podniku, postupně podle pokynů ministerstva financí. (2) Ústavy uvedené v odstavci 1 ukončí svou činnost převodem práv a závazků na banku a zaniknou dnem, který stanoví ministr financí vyhláškou ve Sbírce zákonů. 3 (1) Banka je státním ústavem; je právnickou osobou. Neručí za závazky státu, leč by výslovně takovou záruku převzala. (2) Označení banky je "Státní banka československá". (3) Sídlo banky jest v Praze. (4) Banka požívá právní ochrany, která přísluší národním podnikům. 4 (1) Banka vykonává svou činnost ústředím v Praze, oblastním ústavem pro Slovensko v Bratislavě a pobočkami; úkoly poboček může pověřit i jiné peněžní ústavy. (2) Banka upraví své rozčlenění organisačními pravidly, která schvaluje ministr financí. Svoji činnost zahájila a ihned převzala všechny právní vztahy stávajících bank, kterým sice byla zachována právní subjektivita, ale fakticky se staly specializovanými útvary SBČS, pouze Investiční banka svoji činnost vykonávala i nadále. Novou Státní bankou byl převzat model sovětského bankovnictví, kde centrální banka zaujímá pasivní pozici a její činnost je řízena měnovým plánem podřízeným souhrnnému národohospodářskému plánu. Pojetí měnové politiky tak plně odpovídalo úloze peněz v socialistickém hospodářství (Sekanina 2001). Do vymezeného okruhu činností Státní banky československé patřilo: přijímání peněžních vkladů na běžné a šekové účty a vkladní knížky, poskytování přímého krátkodobého úvěru hospodářství (činnosti jež jsou v tržním hospodářství nemyslitelné), kontrola plnění hospodářského plánu, vykonávání pokladní služby pro stát, činnost ústředí bezhotovostního platebního styku, operace s cennými papíry, provádění platebního styku s cizinou, obchodování 35\n11 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR s drahými kovy a samozřejmě emisní činnost. Banka byla plně podřízena ministerstvu financí. V jejím čele stál generální ředitel, který byl osobně odpovědný ministru financí a musel se řídit jeho pokyny a směrnicemi. Generálního ředitele a jeho náměstka jmenovala a odvolávala vláda na návrh ministra financí a oba skládali slib do rukou ministra financí. Jednotlivé úseky činnosti řídili vrchní ředitelé jmenovaní a odvolávaní ministrem financí po slyšení rady odborů. Délka funkčního období nebyla u vrcholných představitelů banky vůbec stanovena. Celou organizaci bankovnictví upravoval zákon č. 84/1952 Sb., Národního shromáždění republiky Československé o organisaci peněžnictví (vydaný , účinný od ). Bankovní soustavu tak tvořila pouze Státní banka československá (podřízená i podle tohoto zákona ministerstvu financí), Investiční banka a nově vzniklé státní spořitelny. SBČS se do povědomí veřejnosti zapsala (nikoliv ale vlastní vinou) měnovou reformou z Tato peněžní reforma nyní označovaná také jako loupež století završila přechod k socialistickému systému. Právním podkladem byl zákon č. 41/1953 Sb., Národního shromáždění republiky Československé o peněžní reformě (vydaný sobota(!), účinný od ): 1 Další rozvoj národního hospodářství staví náš stát před úkol provést peněžní reformu vydáním nových peněz a stažením starých, s cílem zvýšení kupní síly československé koruny a upevnění jejího kursu. 2 (1) Peněžní jednotkou na území Československé republiky je počínajíc dnem 1. června 1953 československá koruna (Kčs), která se rovná 0, g ryzího zlata; její kurs v poměru k rublu se stanoví na 1,80 Kčs za jeden rubl. Na tomto podkladě určuje Státní banka československá poměr československé koruny k cizím měnám. (2) Československá koruna se dělí na 100 haléřů. 3 (1) Zákonnými penězi na území Československé republiky jsou počínajíc dnem 1. června 1953: a) bankovky Státní banky československé po 100, 50, 25 a 10 korunách československých, b) státovky po 5 a 3 korunách československých a po 1 koruně československé, c) mince po 25, 10, 5 a 3 haléřích a po 1 haléři. (2) Vydání jednotlivých druhů peněz a jejich popis, jakož i jejich stažení vyhlašuje ministr financí ve Sbírce zákonů. Ačkoliv byla v té době sobota běžným pracovním dnem, svědčí příjetí tak zásadního zákona právě v sobotu a stanovení jeho účinnosti na pondělí o snaze vše před odbornou i laickou veřejností utajit. Cílem reformy ve skutečnosti bylo zlikvidovat vše minulé a zcela přetrhnout kontinuitu peněžního vývoje. Také zlaté krytí bylo prázdným pojmem a mělo sloužit jen k umlčení nespokojenosti. Přes oficiální politické proklamace dopadla reforma velice drasticky na všechny vrstvy společnosti téměř stoprocentním smazáním úspor. Fyzickým osobám byla hotovost do výše 300 Kčs vyměněna v poměru 5:1, další výměna se uskutečňovala v poměru 50:1. Vklady, které ještě byly vázané z reformy v roce 1945, byly úplně anulovány, nové vklady byly do výše 5000 Kčs přepočteny v poměru 5:1, u zbývajících hodnot se přepočítací poměr postupně snižoval až na 30:1 u hodnot nad Kčs. Tato drastická měnová reforma vytvořila centrálnímu plánu prostor pro snížení cen (oproti cenám převzatým z volného trhu) a umožnila zrušit přídělový lístkový systém. Celá tato doba byla poznamenána strachem z důsledků peněžní reformy. Celá akce byla připravována v naprosté tajnosti za výrazné spolupráce sovětských poradců. Ještě v sobotu prohlásil prezident Antonín Zápotocký v rozhlase slova o neotřesitelnosti a pevnosti naší měny a popřel jakékoliv přípravy měnové reformy. Nakonec byla pro jistotu 36\n12 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR reforma oznámena v nedělním tisku z , pro většinu obyvatel však byla velkým překvapením. Reforma vyvolala také silné odmítavé reakce veřejnosti, kdy největší vlna nespokojenosti proběhla v Plzni. Dělníci ze Škodových závodů a ostatní občané uspořádali velké protestní demonstrace, o kterých tehdejší režim z pochopitelných důvodů neinformoval a ve snaze zamést celou záležitost pod koberec také neměl naštěstí zájem o výraznější potrestání organizátorů. Od roku 1954 přestalo být Československo členem Mezinárodního měnového fondu a Světové banky, ekonomické napojení na Sovětský Svaz a kopírování jeho vzoru tak zesílilo. Od poloviny 50. let se však stále častěji ukazovalo, že sovětský model řízení je pro československou ekonomiku nevhodný a vyžaduje určitou korekci. Reforma (či spíše pokus o reformování nereformovatelného ostatně celé hospodářské dějiny socialismu jsou dějinami neustálých reforem; pokusy o sblížení socialismu s kapitalismem a spojování tržních nástrojů se systémem společenského vlastnictví a centrálního plánování se ukázalo jako nefunkční třetí cestou ) prováděná v letech je známa jako Rozsypalova reforma, podle jejího hlavního autora a prvního náměstka předsedy Státního plánovacího úřadu Kurta Rozsypala. Jádrem reformního pokusu byla změna plánovacího mechanismu centrum mělo vypracovávat především plány dlouhodobého charakteru s orientační funkcí, navazující střednědobé plány (pětiletky) měly být samozřejmě závazné, ale i tak se jednalo o celkové uvolnění a jistou decentralizaci. Reforma však záhy narazila na ideologické bariéry, obavy z oslabení vlivu centra zapříčinily v roce 1961 její ukončení a návrat k původní sovětské koncepci hospodářské politiky. Co se týče Státní banky, tak byla uvolněna její silná podřízenost ministerstvu financí. Jednalo se však o změnu faktickou, nikoliv právní podřízenost ministerstvu financí zůstala zakotvena jak v zákoně o SBČS, tak v zákoně o organizaci peněžnictví. Státní banka měla dbát na efektivní využívání peněžních prostředků, měla být vůči podnikové sféře objektivním orgánem (zpřísnění měkkého rozpočtového omezení podnikové sféry) a proto také již v roce 1958 převzala od Investiční banky financování a úvěrování investiční výstavby - poté zůstala Investiční bance pouze úschova a správa cenných papírů a po vypořádání těchto obchodů měla Investiční banka zaniknout; v této redukované podobě však přetrvala až do roku Role centrální banky začala být chápána jako nezávislá na státní exekutivě. Představitelé banky se začali pravidelně zúčastňovat zasedání vlády a dostávali také větší prostor pro prezentace svých vlastních názorů. V souvislosti s částečným osamostatněním SBČS se začalo se sestavováním, předkládáním a vyhodnocováním samostatného měnového plánu, který byl jednou částí z tzv. vrcholných plánů (státní plán, státní rozpočet a měnový plán). Význam měnového plánu nelze však přeceňovat, ale i tak bylo uznání měnového pohledu na proces plánování významným pokrokem (Velek 1996). Centrální banka se tak na zbývající část období reálného socialismu stala orgánem, který byl z celkové hierarchie řídících orgánů poněkud vyčleněn. Již dříve byla částečná personální kontinuita s předsocialistickou Národní bankou zárukou jejího nezařazení mezi standardní vykonavatele centrálního plánu. Po uvolnění prostředí začal větší počet pracovníků jezdit na služební cesty na západ, a zprostředkovával tak kontakt se standardním bankovnictvím. V bance se také začaly pořádat různé odborné semináře z oblasti ekonometrie, ekonomické teorie a později i výpočetní techniky. Novou ústavou z roku 1960 se Československá republika stala podle názvu socialistickou. V bankovnictví nastaly pouze dílčí změny. Roku 1964 byla založena Československá obchodní banka jako akciová společnost ze 100 % vlastněná státem, která prováděla zahraničně-obchodní operace pro podnikovou sféru. V roce 1969 byla v návaznosti na nové federativní uspořádání 37\n13 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR republiky rozdělena Státní spořitelna na samostatnou Českou státní spořitelnu a Slovenkou státní spořitelnu. Všechny existující obchodní banky však byly plně podřízené plnění plánů SBČS jednalo se o jednostupňový bankovní systém (v podstatě monobanku). Uvolněná a proreformní atmosféra 60. let se odrazila v novém zákoně o centrální bance. Přijat byl zákon č. 117/1965 Sb., Národní shromáždění Československé socialistické republiky o Státní bance československé (vydaný , účinný od ): 1 Státní banka československá (dále jen "banka"), zřízená v roce 1950, je ústřední bankou Československé socialistické republiky. 2 (1) Označení banky je "Státní banka československá" nebo "Štátna banka československá". (2) Sídlem banky je Praha. (3) Banka může svým jménem nabývat práv a zavazovat se. Banka byla konečně legislativně vyvázána z podřízenosti ministerstvu financí. Pouze v zásadních finančních a měnových otázkách musela postupovat v dohodě s ministrem financí. V čele banky stál generální ředitel a jeho náměstci, všichni byli jmenováni vládou bez návrhu. Délka funkčního období nebyla vůbec stanovena. Jako poradní orgán měl generální ředitel k dispozici tzv. bankovní správu. V souvislosti s vyvrcholením reformního úsilí tzv. Šikova reforma (Ota Šik však nebyl jediným autorem reformy, mezi další patřili např. Čestmír Kožušník, Zdeněk Vergner, Bohumil Komenda, Rudolf Kocanda, Zdeněk Kodet a Otakar Turek) se v roce 1968 objevila v SBČS snaha o vytvoření určitého simulovaného modelu uvnitř samotné centrální banky, kde některé útvary měly hrát roli emisní banky a některé útvary roli obchodních bank. Reforma bankovnictví tak směřovala k dvoustupňovému bankovnímu systému. Práce začaly nabírat na intenzitě a postupně přerůstaly v přípravu vytvoření samostatných bank. Tento trend byl přerušen jednak změnou politickou (normalizace) a dále diskusí o státoprávním uspořádání od byla Československá socialistická republika federací; určila tak nová ústava, tj. Ústavní zákon č. 143/1968 ze dne 27. října 1968 o Československé federaci. Profederální síly začaly považovat vlastní emisní činnost a vlastní emisní banku za atribut suverenity. Místo silné a jednotné Státní banky byla organizačně vytvořena pyramida (po vzoru ostatních orgánů státní správy) tří emisních center federálního a dvou republikových (Velek 1996). Teprve zákonem č. 144/1970 Sb., Federálního shromáždění Československé socialistické republiky o Státní bance československé (vydaný , účinný od ) byla federální pyramida legislativně zakotvena, o samostatných republikových emisních bankách však hovořit nelze tento ekonomický omyl by býval vedl k velkým hospodářským problémům a je zásluhou pracovníků SBČS, že tomu zabránili. Nový zákon změnil také organizaci vrcholného vedení centrální banky a způsob jeho jmenování: i zde se odrazila snaha o federativní uspořádání. V čele banky stál předseda jmenovaný a odvolávaný prezidentem republiky na návrh vlády. Předsedu zastupuje v plném rozsahu místopředseda jmenovaný a odvolávaný vládou na návrh předsedy. Každý ze dvou nejvyšších představitelů banky musel být z jiné části federace. V čele jednotlivých úseků banky stáli generální ředitelé jmenovaní a odvolávaní taktéž vládou na návrh předsedy. V normalizačním období se Státní banka úspěšně zaměřovala na snahu o zachování stability ekonomického vývoje, skrytá a potlačená inflace byla díky tradiční měnové disciplíně velmi nízká. Nástup perestrojky v roce 1985 v Sovětském Svazu našel odraz také v Československu (i když velmi slabě). Součástí třetího reformního pokusu byla také bankovní reforma směřující k dvoustupňovému bankovnímu systému opakovala se tak snaha z konce 60. let a některé 38\n14 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR myšlenky byly znovu oživeny. Reforma byla načasovaná k a přesáhla tak do doby po sametové revoluci. Zásadní změnou směřující k zavedení dvoustupňového bankovního systému bylo oddělení emisní a obchodní (úvěrové) činnosti centrální banky (Revenda 1999). Novou právní úpravu postavení centrální banky představoval zákon č. 130/1989 Sb., Federálního shromáždění Československé socialistické republiky o Státní bance československé (vydaný , účinný od ): 1 (1) Státní banka československá je ústřední bankou Československé socialistické republiky. (2) Státní banka československá má postavení ústředního orgánu státní správy Československé socialistické republiky v oblasti měny a v rozsahu stanoveném tímto zákonem a zvláštními zákony v oblasti bankovnictví, při udělování povolení a vydávání obecně závazných právních předpisů. (3) Při výkonu své působnosti Státní banka československá používá ekonomických nástrojů a vydává obecně závazné právní předpisy. 2 (1) Státní banka československá je právnickou osobou se sídlem v Praze; její označení v jazyce českém je "Státní banka československá" a v jazyce slovenském "Štátna banka československá". (2) Státní banka československá vystupuje v právních vztazích svým jménem a nese odpovědnost z těchto vztahů vyplývající. (3) Státní banka československá neručí za závazky státu, pokud výslovně takovou záruku nepřevezme. Stát ručí za závazky Státní banky československé, jen je-li tak výslovně stanoveno zákonem nebo pokud takovou záruku výslovně převezme. Banka dostala do rukou nástroje, které jsou sice standardní v tržních ekonomikách, ale byly stále sevřené do kleští centrálního plánování a ústřední tvorby cen a úrokových sazeb. SBČS byla v rámci reformy rozdělena na novou SBČS, činnou podle nového zákona (1 stupeň bankovní soustavy) a dvě obchodní banky Komerční banku Praha a Všeobecnou úvěrovou banku Bratislava (spolu s již pěti existujícími bankami tvořily 2 stupeň bankovní soustavy). Právní úpravu celého sektoru bankovnictví představoval zákon č. 158/1989 Sb., Federálního shromáždění Československé socialistické republiky o bankách a spořitelnách (vydaný , účinný od ). Výslovně počítal s komerční činností bank v rámci socialistického podnikání a dokonce umožňoval založení peněžního ústavu hned v několika právních formách. Bankovní systém v Československu na počátku roku 1990 je zachycen v tabulce 1. Tabulka č. 1 Bankovní systém ČSSR na přelomu let 1989 a 1990 Státní banka československá Jako centrální banka řídila pomocí plánu pokladního, úvěrového (sestavovány od roku 1951), devizového (sestavován od 1960) a měnového (sestavován od 1970) všechny ostatní banky, které sice měly právní subjektivitu, ale fakticky byly pouze jejími specializovanými pobočkami. Do plnila také funkce běžné obchodní banky pro sektor podniků a od roku 1958 poskytovala také dlouhodobé investiční úvěry. Od byla opět čistě centrální bankou. Česká státní spořitelna a Slovenská státní spořitelna Specializovaly se na vkladové a úvěrové operace pro obyvatelstvo na příslušném území. Dispozice a účely použití vkladů obyvatel byly dány rozpisem úvěrového plánu SBČS. Československá obchodní banka Specializovala se na úvěrové, platební a zúčtovací operace mezi podniky a zahraničním. 39\n15 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR Dispozici s prostředky v zahraničních měnách určoval devizový plán SBČS. Investiční banka Do roku 1958 se specializovala na dlouhodobé investiční úvěry. Poté jí zůstaly pouze operace spojené se správou a úschovou cenných papírů. Komerční banka Praha a Všeobecná úvěrová banka Bratislava Obě vznikly v rámci reformy bankovnictví a specializovaly se na úvěrově obchodní činnost pro podnikový sektor na daném území federace. Živnostenská banka Specializovala se na platební a zúčtovací operace se zahraničím pro soukromé osoby. Do určité míry prováděla vlastní podnikatelskou činnost prostřednictvím pobočky v Londýně. Zdroj: Revenda 1999, upraveno Závěr Česká národní banka jako přímý právní nástupce Národní banky československé je samostatnou měnovou autoritou na našem území. Její současné postavení je dáno jak zákonem č. 6/1993 Sb., o ČNB tak ústavním zákonem č. 1/1993 Sb., Ústava ČR. Historie samostatného centrálního bankovnictví na našem území není ani krátká ani dlouhá nejstarší centrální banky vznikaly už v 17. století (Sveriges Riksbank v roce 1668, Bank of England v roce 1694), zatímco některé státy dosud samostatnou centrální banku nemají a z mnoha dobrých důvodů ani necítí potřebu ji založit. Renomé, jež si Národní banka československá získala svou odborností a úspěchy v prvorepublikovém období bylo jistě skvělým začátkem této historie. Po zavedení systému centrálního plánování bylo nutné přetrhnout kontinuitu měnového vývoje s první republikou, a tak byla vytvořena Státní banka československá, která odpovídala sovětskému vzoru měnové politiky jako pouhé součásti národohospodářských plánů. I v této době si však banka ponechala jistou (byť zpočátku velmi malou) míru nezávislosti a svojí činností se zasloužila o nízkou míru zjevné i skryté inflace. Československo a dnes Česká republika je tak zemí, kde je relativně přísná měnová politika již historicky zakořeněna. Literatura  BAŽANTOVÁ, I. (1999) Zrod československé měny. Ekonomická revue, č. 2, 1999, s  ENGLIŠ, K. (1994) Národní hospodářství /Vybrané kapitoly/. Brno:  MACEK, J. ( ) Sociální ekonomika Kurs národního hospodářství, části I.-V. Praha: Česká grafická unie,  NOŽIČKA, J. (1946) Hospodářský a měnový vývoj našich zemí. Praha: Česká společnost národohospodářská,  REVENDA, Z. (1999) Centrální bankovnictví. Praha: Management Press,  SEKANINA, M. (2001) Vznik a vývoj centrálního bankovnictví na našem území. Ekonomická revue, č. 4,  VELEK, J. (1996) Zhodnocení poválečného působení SBČS (období ). Sborník vědecké konference k 70. výročí centrálního bankovnictví v České republice Praha 26. dubna Praha: ČNB,  VENCOVSKÝ, F. (1996) Spory o peněžní politiku Národní banky československé ve 20. a 30. letech z pohledu dnešní peněžní teorie a praxe. Sborník vědecké konference k 70. výročí centrálního bankovnictví v České republice Praha 26. dubna Praha: ČNB,\n16 NÁRODOHOSPODÁŘSKÝ OBZOR  VENCOVSKÝ, F. A KOL. (1999) Dějiny bankovnictví v českých zemích. Praha: Bankovní institut, Summary The Bank of Vienna Town was the first bank which gave credits to the government of our territory. The first bank with emission monopoly was Privileged Austrian National Bank which was established in More than 60 years later Austro-Hungarian Bank which had the function of central bank till the time of disintegration of monarchy in 1918 was established. After foundation of independent Czechoslovak republic, the Bank Office at the Finance Department was founded and subserved the function of central bank. Although the separate central bank act was accepted as soon as in 1920, the National Bank of Czechoslovakia came into being in 1926 in the period of prosperity and helped to overcame war problems. The undisputed economic success of the National Bank and Czechoslovak economy in general during the period of first republic were terminated by German occupation. The first development after the war focused on centralization of Czechoslovak banking system, however,the communistic putsch in February 1948 meant definitive shift towards establishingthe banking system according to Soviet model. The National Bank was nationalized and in 1950 subsequently transformed into institution according to Soviet design Czechoslovak State Bank. The bank was fully subordinated to The Department of Finance and requirement of the general economic plan. The Czechoslovak State Bank became the standardly operating holder of monetary policy in market economy until the change of political regime in


Nákaza v zahraničí. Cestovní pojištění na epidemii pomůže, ale ne vždy - Měšec.cz\nMěšec.cz » Pojištění » Nákaza v zahraničí. Cestovní pojištění na epidemii pomůže, ale ne vždy\nCo dělat, pokud v zahraničí onemocníte nákazou? Jak postupují pojišťovny, kdy se pojistná událost hradí a kdy půjde z vaší kapsy?\nPojištění je vždy o tzv. nahodilosti. Jde tedy o pojištění proti něčemu, co může teoreticky hrozit, a pokud by k tomu došlo, přineslo by to danému pojištěnému finanční zátěž. A právě proto se proti tomu pojistí. Pojištění není pro případ, kdy reálně hrozí nějaké riziko a lze jej předvídat, resp. bude zázrakem, pokud nenastane. Pojistit už nelze ani nějakou situaci, která právě probíhá. Vysvětlíme si, proč je to důležité.\nNemoc či nákaza, epidemie či pandemie\nKdyž cestujete do zahraničí s cestovním pojištěním, již nyní standardně máte v pojistných podmínkách ve výlukách pojištění proti nemocem, které už vás už trápí a lze předvídat, že může dojít k jejich zhoršení či komplikacím. Pokud k nim dojde, zdravotní pomoc vám pojišťovna neproplatí. Typicky jde o civilizační nemoci (vysoký krevní tlak, diabetes apod.), ale je jich celá řada.\nPokud onemocníte až v zahraničí nebo se až tam nakazíte, na to se léčebné výlohy vztahují, proto se přece pojišťujete. Ale… Přestože současná problematika nákazy koronavirem COVID-19 je nová i pro naše komerční pojišťovny, některé ve svých pojistných podmínkách s podobným rizikem počítají. A rovnou mají výluku na epidemii (která právě celosvětově probíhá) i na pandemii (která není).\nProto jsme pročetli pojistné podmínky všech pojišťoven poskytujících cestovní pojištění, abychom zjistili, která může na současné dění aplikovat výluky.\nPřehled pojišťoven s výlukami na nákazy\nVýluka na epidemii a pandemii\nVýluka na karanténu\nano ne Od 21. 2. 2020 veřejný příslib, že výluku neuplatní\nStarr International (Diners Club)\nV tabulce přehledně vidíte, že pozor si musíte dávat jen u tří pojišťoven. Všechny ostatní ve výlukách epidemii, pandemii a karanténu nemají.\nERV Evropská pojišťovna má ve výlukách doslova neodvratitelné události, jimž nelze zabránit ani při vynaložení veškerého úsilí (např. pandemie, stávky a jiné druhy zastavení práce) .\nKooperativa pojišťovna má epidemie a pandemie ve výlukách obecně, kromě karantény.\nPoslední pojišťovna Starr International, kterou mají držitelé karet Diners Club, má výluku jen na karanténu.\nPřeveďme si to do praxe. Pokud s kartou Diners Club s cestovním pojištěním uvíznete např. v hotelu z důvodu nařízené karantény, cestovní kancelář ani nikdo jiný vám pobyt hradit nebude, tak pojišťovna může plnění odmítnout právě z důvodu výluky na karanténu.\nPodobné odmítnutí plnění může nastat u pojišťovny ERV, Kooperativy a ČSOB, pakliže v cizině onemocníte novým virovým onemocněním COVID-19, protože je považován za epidemii, a tu pojišťovny mají ve výlukách. Teoreticky – dle pojistných podmínek.\nV praxi se ale plnit bude. Příkladem je ČSOB pojišťovna, která kvůli tomu vydala veřejný příslib (box níže na konci článku). Není to jen gesto, ale spíše nutnost ujistit její klienty, protože, jak jsme si už napsali, většina pojišťoven epidemii ve výlukách nemá. Klienti ČSOB pojišťovny tak mohou být už v klidu.\n23. ledna 2020 změnila Světová zdravotnická organizace (WHO) celosvětovou klasifikaci situace kolem koronaviru COVID-19 ze střední na vysokou.\nPokud je klient již v zahraničí nebo tam míří, postaráme se o něj, má plný nárok na služby plynoucí z pojištění – asistenční službu, úhradu nákladů na léčbu apod. Když klient pojede do oblasti, která je už koronavirem zasažena (= MZV tam nedoporučuje cestovat), zajistíme a uhradíme léčení jakýchkoli nemocí či úrazů mimo koronaviru, jehož řešení podléhá rozhodnutí místních úřadů, píše přímo na svém webu ERV Evropská pojišťovna. I klienti této pojišťovny proto mohou zůstat klidní.\nPlnit však bude i Kooperativa. Pojištění léčebných výloh se vztahuje i na riziko koronaviru. Pokud by tedy byl pojištěný během pobytu v zahraničí nakažen v oblasti, která není MZV vyhlášena jako oblast se zvýšeným bezpečnostním rizikem, pojištění se na klienta vztahuje v plném rozsahu, tedy včetně rizika koronaviru, ujišťuje Jana Konvalinová, vedoucí Odboru cestovního pojištění v Kooperativě.\nVstříc vyjde Kooperativa klientům i v případě rizika karantény. Pro případy, kdy pojištěný pobývá v oblasti, do které odcestoval v době, kdy nebyla MZV označena jako oblast se zvýšeným bezpečnostním rizikem, a je zařazen do karantény, v jejímž průběhu jeho cestovní pojištění končí, zdarma pojištěnému prodloužíme pojištění léčebných výloh na adekvátní dobu, tj. na dobu, než se bez zbytečného odkladu po skončení své karantény vrátí do ČR. Jen bychom klienty rádi požádali, aby se ozvali naší asistenční službě, kontakt mají na asistenční kartě, či na naši infolinku, doplňuje Jana Konvalinová.\nRegion je rizikový? Nejste pojištěni\nVšimněte si, že výše uvedené reakce pojišťoven jinými slovy potvrzují toto pravidlo:\n1. Pokud v zahraničí onemocníte COVID-19 a odjeli jste do něj v době před nákazou v dané oblasti, pojišťovna vše uhradí.\n2. Pokud do ciziny odjedete, přestože pro danou oblast je na webu MZV vyhlášené riziko možné nákazy COVID-19, jedete na vlastní pěst a případné výdaje spojené s nákazou tímto koronavirem vám pojišťovna neuhradí.\nCestovní pojištění, Pojištění léčebných výloh – Zmírnění výluky z pojištění pro škodné události vzniklé následkem epidemické nebo pandemické nákazy\nČSOB Pojišťovna, a. s., člen holdingu ČSOB, se sídlem Masarykovo náměstí 1458, Zelené Předměstí,\n530 02 Pardubice, IČO: 455 34 306, DIČ: CZ 455 34 306, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem\nv Hradci Králové, oddíl B, vložka 567 (dále také jen „pojišťovna“ nebo „pojistitel“), zastoupená: Mgr. Jiřím Střelickým, M.A., Ph.D., předsedou představenstva, a Ing. Markem Cachem, členem představenstva,\nse tímto veřejným příslibem zavazuje,\nže oprávněné osobě, při splnění podmínek stanovených v čl. I. tohoto veřejného příslibu (dále také jen „podmínky“), poskytne pojistné plnění dle čl. II. tohoto veřejného příslibu.\nPodmínky zmírnění výluky z pojištění pro škodné události vzniklé následkem epidemické nebo pandemické nákazy jsou následující:\n1. Pojištěný má u pojistitele sjednáno (bez ohledu na to, zda pojištěný je či není pojistníkem) Pojištění léčebných výloh v rámci pojistného produktu Cestovní pojištění, a v tomto pojištění je sjednána výluka z pojištění, dle které se pojištění nevztahuje na škodné události vzniklé následkem epidemické nebo pandemické nákazy.\n2. V době trvání účinnosti tohoto veřejného příslibu a v době trvání Pojištění léčebných výloh v rámci pojistného produktu Cestovní pojištění nastala škodná událost z Pojištění léčebných výloh vzniklá následkem epidemické nebo pandemické nákazy.\n3. Nastalá škodná událost dle předchozího odstavce 2. tohoto článku – s jedinou výjimkou právě naplnění výluky z pojištění, dle které se pojištění nevztahuje na škodné události vzniklé následkem epidemické nebo pandemické nákazy – splňuje naprosto všechny ostatní předpoklady sjednané pojistnou smlouvou pro to, aby byla událostí pojistnou a vzniklo za ni oprávněné osobě právo na pojistné plnění.\nII. Pojistné plnění\n1. Pojišťovna poskytne pojistné plnění z Pojištění léčebných výloh i tehdy, vznikla-li škodná událost dle článku I. odstavců 2. a 3. tohoto veřejného příslibu následkem epidemické nebo pandemické nákazy, avšak s výjimkou situací (na takové situace bude i nadále výluka z pojištění dopadat), kdy k nákaze pojištěného došlo ve státě, kam Ministerstvo zahraničních věcí České republiky nedoporučilo z důvodu šíření epidemické nebo pandemické nákazy cestovat, a kdy pojištěný do státu, v němž k nákaze pojištěného došlo, odcestoval z České republiky po datu publikace uvedeného doporučení, respektive varování, Ministerstva zahraničních věcí České republiky na jeho internetových stránkách.\nOdchylně od ustanovení § 2886 občanského zákoníku se pojišťovna zavazuje, že pojistné plnění při splnění podmínek uvedených v článku I. tohoto veřejného příslibu poskytne každé oprávněné osobě v plném rozsahu dle všech ostatních ustanovení pojistné smlouvy.\nV zájmu předejití jakýmkoliv sporům pojišťovna výslovně uvádí, že tento veřejný příslib se vztahuje pouze a jen k Pojištění léčebných výloh, nikoliv k jakýmkoliv dalším druhům pojištění sjednávaným v rámci pojistného produktu cestovní pojištění.\nVeřejný příslib činí pojišťovna s účinností od 21. února 2020, a to na dobu neurčitou a vztahuje se na pojistné události vzniklé po datu účinnosti tohoto veřejného příslibu.\nVeřejný příslib se vztahuje na škodné události vzniklé v době jeho účinnosti.\nVeřejný příslib v písemné elektronické formě je po celou dobu jeho účinnosti umístěn na veřejně dostupných internetových stránkách pojišťovny na internetové adrese www.csobpoj.cz/dokumenty-ke-stazeni.\nVeřejný příslib v písemné listinné formě je uložen v sídle pojišťovny.\nV Pardubicích dne 21. 2. 2020\nKdy vám mohou zrušit pracovní poměr okamžitě a kdy ho můžete ukončit vy?


Týden na Filipínách utekl jako voda - Blanenský deník\nTýden na Filipínách utekl jako voda\nFilipíny /UNIKÁTNÍ FOTOGALERIE PŘÍMO Z FILIPÍN/ - Po krátkém letu přistáváme v Manille, hlavním městě Filipín. Toto obrovské město je ale pro nás spíše zklamáním. Kromě několika kostelů a domů z období španělské kolonizace tady není téměř nic k vidění.\nvesnička Batad uprostřed vysokých horFoto: PAVLÍNA BALCAROVÁ, MARTIN HÁJEK\nČTĚTE DALŠÍ PŘÍSPĚVKY Z PUTOVÁNÍ PO ASII V PRAVÉM HORNÍM ROHU\nHluk a smrad z výfukových plynů v Číně byl oproti tomu v Manille opravdu zanedbatelný. K tomu spousta žebráků a alespoň podle rad, které dostáváme v hostelu, ne zrovna bezpečno. V Manille se nedoporučuje vycházet na ulici po západu slunce a o bezpečnosti v tomto velkoměstě vypovídá také ozbrojená ostraha mnoha hotelů, obchodů a bank.\nPŘEČTĚTE SI TAKÉ: POROVNEJTE MORAVSKÝ KRAS A ČÍNSKÉ JESKYNĚ\nRaději opouštíme Manillu a vyrážíme do hor. Po útrpné 11 hodinové cestě autobusem konečně přijíždíme do Banaue, malého městečka uprostřed vysokých kopců pohoří Cordillera. Vyrážíme na výlet do přírody, proprat plíce na čerstvém vzduchu. Chvíli jdeme džunglí, chvíli zase po téměř 2000 let starých rýžových terasách vybudovaných na strmých svazích hor lidmi etnika Ifugao. Džungle je na Filipínách opravdu pořádná, hustý porost nepropustí ani světlo ani příliš vzduchu. Zato se tady daří pijavicím a dalším nepříjemným tvorům. Po odpolední bouřce se mezi kopci a rýžovými políčky válí mlha a my se tak máme možnost kochat opravdu nádhernými výhledy.\nČTĚTE TAKÉ: SERIÁL Z CESTY PO ČÍNĚ. MĚSTĚČKO DALI\nPo Asii necestujeme poprvé a tak jsme zvyklí, že se v hotelích setkáváme s různou havětí od myší a krys až po brouky, jako jsou švábi či štěnice. V Banaue se ale poprvé setkáváme s tak společenskými šváby, že se nám ve dne vesele prochází po posteli a vůbec jim nevadí naše přítomnost.\nNaším cílem je dostat se hlouběji do hor, do oblasti dříve obávaných lovců lebek. Jakkoliv to tak zpočátku nevypadá, není to až tak jednoduchý plán. Cesta přes hory je totiž silně poničená nedávným tajfunem Morakot. Na několika místech je silnice zcela zasypaná hlínou a zapadaná stromy, někde je ještě stále pod vodou. Projet tyto úseky je dost nebezpečné, autobus se s námi prudce naklání a sklouzává dolů svahem. 60 kilometrů dlouhá cesta horami trvá víc než 5 hodin. Jsme opravdu šťastní, když se v pořádku dostáváme do Sagady.\nLovce lebek už sice nepotkáváme, přesto je ale okolí Sagady velice zajímavé. Před příchodem křesťanů žili v této oblasti vyznavači místního animistického náboženství. Tito lidé věřili v reinkarnaci a když zemřeli, jejich těla se dala v dřevěných rakvích do jeskyně. Potom se mohli převtělit do nějakého zvířete. Návštěva jeskyně se spoustou rakví v nás vzbuzuje opravdu zvláštní pocit.\nJe pro nás těžké pochopit, jak někdo může rušit mrtvé, ale našli se i turisté, kteří některé rakve otevřeli a kosti z nich vyházeli. Proto v posledních letech vyznavači tohoto náboženství, kterých v Sagadě stále ještě několik desítek žije, nedávají rakve s mrtvými do jeskyně, ale věší je vysoko na skály. Je to sice poměrně náročné, ale ochrání tak své blízké před nenechavými turisty.\nTýden na Filipínách uběhl jako voda a před námi je poslední část naší cesty. Jsme opravdu zvědaví, jak moc velký bude rozdíl mezi tím, co známe z Číny a tím, co nás čeká na Taiwanu.\nSeriál z cesty po Číně: Městečko Dali


Nový a ještě lepší Kérastase Chronologiste | Bezvavlasy.cz\n30.září 2020 0 Comments\nKonečně tu je novinka, které jsme se nemohli dočkat – Kérastase Chronologiste (SK TADY). Stejně skvělý jako doposud, ale navíc s vylepšeným složením a aktivními složkami, které si vaše vlasy zamilují!\nŘada Chronologiste je specificky vyvinuta, aby zabraňovala známkám stárnutí, které se projevují na vlasovém vláknu a pokožce hlavy. Kombinuje v sobě pokrokovou technologii, která vlasy revitalizuje, spolu s omamných smyslovým zážitkem luxusní péče. Ideální je zařadit produkty Kératastase Chronologiste do vaší vlasové rutiny již kolem 25. roku věku, kdy pomůže v prevenci proti stárnutí vlasů a vlasové pokožky, stejně tak, jako anti-aging produkty pro vaši pleť. Tuto luxusní řadu můžete používat v jakémkoliv věku, kdy cítíte, že vaše vlasy jsou unavené a potřebují intenzivní regeneraci.\nPerfektní vlasová rutina s Kérastase Chronologiste\n1. krok: Hloubková detoxikace vlasů\nStárnutí ani biologické hodiny zastavit nemůžeme, ale dopřát tu nejlepší luxusní péči svým vlasům, a hlavně citlivé pokožce hlavy můžeme. Postavte se čelem k projevům času a stárnutí a ukažte, že můžete být atraktivní v každém věku. Kérastase Chronologiste Pré-Cleanse Régénérant (SK TADY) je luxusní před-šamponová péče, pro obnovu vlasové pokožky, která účinně bojuje proti známkám stárnutí pokožky hlavy a vlasového vlákna. Unikátní složení účinných látek obsahuje kyselinu hyaluronovou, Abissyne, Vitamín E a dřevěné uhlí, které hluboce čistí pokožku a eliminuje až 96 % znečišťujících částic než klasický šampon. Navíc dodává vlasům jedinečnou omamnou vůni čajové růže, cedru a zemitého pižma s nádechem lehkých dřevin.\n2. krok: Očista vlasů\nKlíčem k udržení zdravých vlasů je správná péče nejen o vlasy, ale zároveň věnovat pozornost pokožce vlasů, která je velmi důležitá. Pokožka hlavy je citlivá a náchylná k vnějším agresorům, jako je poškození volnými radikály, stres a stárnutí. Kérastase Chronologiste Bain Régénérant Shampoo (SK TADY) je luxusní šamponová péče o zralé vlasy, které mají tendenci řídnout. Revitalizační šampon obsahuje účinné látky, které vlasům dodávají potřebnou hydrataci a výživu. Šetrně zbavuje vlasy i pokožku hlavy nečistot a zanechá je krásné, lesklé a pružné. Jedinečná vůně složená z pivoňky, čajové růže, zemitého pižma a lehkých dřevin dodává vlasům omamný a luxusní senzorický zážitek.\n3. krok: Výživa vlasového vlákna i vlasové pokožky\nZpomalte čas a oživte stárnoucí vlasy a pokožku hlavy luxusní omlazující péčí. Projevy času jsou nemilosrdné ke každému, pokožka se stává citlivější na jakékoliv změny, vlasy začínají mít sklon k padání či řídnutí, ztrácejí lesk a vitalitu. Nepropadejte panice a rozmazlete své vlasy revitalizační maskou Kérastase Chronologiste Intense Régénérant Masque (SK TADY), která transformuje vlasové vlákno pomocí účinných složek. Vlasy jsou až o 87 % více vyživené, hydratované, pružné a plné lesku. Bojuje proti stárnutí vlasové pokožky a vlasů, zabraňuje podráždění pokožky a zároveň vlasy posiluje, ochraňuje před UV zářením a volnými radikály. Navíc zanechá ve vašich vlasech podmanivou a svůdnou vůni cedru, pižma, čajové růže a pivoňky.\n4. krok: Ochrana při stylingu\nKrásné, zdravé a lesklé vlasy plné života. Ačkoliv příznaky stárnutí a běh času nedokážeme zastavit, můžeme dopřát svým vlasům luxusní péči. Buďte atraktivní v jakémkoli věku a pečujte o své vlasy s láskou. Termoochrané mléko Kérastase Chronologiste Thermique Régénérant (SK TADY) je speciálně navrhnutý tak, aby účinně bojoval s příznaky stárnutí vlasů a vlasové pokožky. Účinné složky dodávají vlasům hydrataci, výživu a ochranu před UV zářením a volnými radikály. Tato luxusní péče poskytuje tepelnou ochranu až do 230 °C, zabraňuje krepatění vlasů po dobu 24 hodin a dokonale vlasy uhladí a dodá jim pružnost, objem a lesk. Zároveň vaše vlasy provoní úžasnou podmanivou vůní cedru, čajové růže, pivoňky a lehkých dřevin.\n5. krok: Lesk a luxusní smyslná vůně\nPodmanivě provoněné vlasy, které každého omámí nejen svým leskem a hebkostí, ale i smyslnou vůní inspirovanou letními večery. Víte, že vlasy jsou skvělým nositelem vůně a jsou jedním z nejlepších míst, kam parfém nanést a kde vydrží celý den? Parfemovaný olej Kerastase Chronologiste Huile De Parfum (SK TADY) navrhl renomovaný parfumér Alberto Morillas. Vysoce účinné ingredience eliminují roztřepené konečky vlasů, zabraňuje krepatění a zároveň ochraňuje vlasy před tepelným stylingem. Dodává vlasům oslnivý lesk a sametovou hebkost. Vůně tohoto parfému je založená na směsi jasmínu, čajové růže, myrhy, pižma, cedru a dřevitých prvků. Vaše vlasy zahalí do smyslné a jemné vůně. Vlasy jsou jemně provoněné a viditelně lesklé po celý den.\nHlava: Perská limetka, zelený kardamom a zelené tulipány.\nSrdce: Čajová růže, pivoňka, magnólie.\nZáklad: Cedr, pižmo, myrha, dřevité prvky.\nZ vlasové péče Kérastase Chronologiste jsem vyzkoušela tři produkty: šampon, masku a voňavý olejový parfém.\nŠampon a masku jsem již v minulosti používala a jedná se o jednu z mých nejoblíbenějších řad luxusní vlasové kosmetiky. Od perfektních obalů až k smyslné parfemaci, která na vlasech vydrží celý den, tato řada nezklame. Její znovuuvedení na trh s vylepšenou recepturou mě velmi mile překvapilo a opravdu jsem se na něj těšila. Produkty jsou ideální pro unavené, křehké a poškozené vlasy, které toho prostě už trochu zažily. Po použití šamponu a masky – oba produkty používám i přímo na pokožku hlavy, u jiných řad bych se aplikaci přímo na pokožku vyhnula.\nMůže způsobovat zvýšení tvorby séba a vlasy bývají těžké. Tak tomu ale není s Kérastase Chronologiste. Vlasy jsou po použití produktů této řady krásně vzdušné, hebké a mají výrazný objem.\nOpravdovým luxusem je samozřejmě olejový parfém Kérastase Chronologiste. V těžké skleněné elegantní lahvičce se ukrývá smyslný parfemovaný olej, který vás naprosto okouzlí. Není vůbec mastný, ale stačí ho opravdu malinko – jedno balení vám vydrží i rok (doporučená doba spotřeby je 18 měsíců po otevření a dle mé spotřeby by jedno balení mohlo snadno vydržet i přes rok). Na vlasy aplikuji když jsou suché, po stylingu. Voní tak po celý den a krásně se lesknou!\nKterý produkt Kératastase Chronologiste je váš nejoblíbenější?\n100% veganská řada Maria Nila Eco Therapy Revive


Sada čerpadla s vodárenským setem\nCena: 28 329 Kč včetně RP a DPH\nMaloobchodní cena: 35 410 Kč, Ušetříte 7 081 Kč (20%)\nOsobní odběr na PPL ParcelShop: 0 Kč (24.07. u Vás)\n- Všeobecné zásobování vodou z podzemních zdrojů o průměru od 76 mm\n- Čerpání vody v městských a průmyslových vodárnách\n- Zavlažování v zemědělství a zahradnictví\n- Systémy vyžadující konstantní tlak\n- Hotely, školy, zdravotnická zařízení apod\nKomplety SQE jsou vhodná pro nepřetržitý i přerušovaný provozní režim a hodí se pro celou řadu provozních aplikací:\n• dodávka vody pro domácnosti\n• použití v rámci závlahových soustav\n• plnění a vyčerpávání nádrží\nPoznámka: Chcete-li čerpadlo pro jinou oblast použití, obrat’te se laskavě na firmu Grundfos.\n• vynikající odolnost vůči opotřebení\n• ochrana proti vzestupnému axiálnímu tahu\nNavíc ponorná čerpadla SQE nabízejí:\n• otáčkovou regulaci\nMotory se vyrábějí nejmodernější technologií s použitím permanentních magnetů. Právě tato výrobní technologie je základem vysoké účinnosti těchto motorů. Motory mají navíc vestavěnu elektronickou jednotku obsahující frekvenční měnič k zajištění měkkého rozběhu. Čerpadlo SQE je vybaveno jednofázovým motorem Grundfos MSE 3. Motor MSE 3 umožňuje provoz čerpadla s otáčkovou regulací pomocí měniče kmitočtu, který je řízen pomocí jednotek CU 300 a CU 301, nebo může být řízen dálkově pomocí ruční ovládací jednotky Grundfos R100. Hlavní výhodou čerpadel SQE jsou proměnné otáčky, které poskytuje frekvenční měnič. Výsledek toho je, že můžeme nastavit čerpadlo na jakýkoliv provozní bod v\nrozsahu mezi minimální a maximální provozní křivkou. Jednotka CU 301 byla vyvinuta speciálně pro aplikace, kdy je požadován konstantní tlak.\nV případě potřeby pohodlného a bezproblémového zásobování vodou s větším počtem odběrných míst s konstantním tlakem nabízí firma Grundfos sestavu SQE s řízením na konstantní tlak.\nTyto sestavy obsahují ponorné 3 čerpadlo do úzkých vrtů SQE 3 s motorem s otáčkovou regulací a další komponenty nutné pro udržování konstantního tlaku (ponorný kabel 40 m, malá membránová tlaková nádoba o obsahu 8 litrů, snímač tlaku, manometr, řídící jednotka CU 301 a kulový kohout s vypuštěním).\n- Řízení na konstantní tlak pomocí jednotky CU 301 - dodávka vody do domácností:\nCharakteristiky a výhody :\nPo otevření odběrného kohoutu začne klesat tlak v 8 litrové tlakové nádobě.\nJestliže je průtok menší než cca 0,18 m3/h, dochází k pomalému poklesu tlaku. Jakmile je tlak v nádobě o 0,5 baru nižší než je nastavená hodnota konstantního tlaku, zapne se čerpadlo. Čerpadlo běží tak dlouho, dokud není dosaženo o 0,5 baru vyššího tlaku než je nastavená hodnota konstantního tlaku. Tento způsob provozu se nazývá start/stop provoz.\nJestliže je průtok vyšší než cca 0,18 m3/h, dochází k rychlému poklesu tlaku a čerpadlo se zapne ihned a udržuje konstantní tlak. Během provozu reguluje jednotka CU 301 otáčky čerpadla, aby byl udržován konstantní tlak. Při nulové spotřebě vody čerpadlo naplní tlakovou nádobou a po několika sekundách se vypne.\n- Řízení na konstantní tlak pomocí jednotky CU 301 - zavlažování:\nSystém udržuje konstantní tlak až do max. výkonu čerpadla bez ohledu na měnící se spotřebu vody. Hodnota tlaku je zjišt’ována snímačem tlaku a\npřenášena do jednotky CU 301, která v závislosti na tom nastavuje příslušnou hodnotu výkonu čerpadla. Tato jednotka v závislosti na tom nastavuje příslušnou hodnotu výkonu čerpadla.\nPo spuštění zavlažovacího systému začne klesat tlak v 8 litrové tlakové nádobě. Jestliže je průtok menší než cca 0,18 m3/h, dochází k pomalému poklesu tlaku. Jakmile je tlak v nádobě o 0,5 baru nižší než je nastavená hodnota konstantního tlaku, zapne se čerpadlo. Čerpadlo běží tak dlouho,\ndokud není dosaženo o 0,5 baru vyššího tlaku než je nastavená hodnota konstantního tlaku. Tento způsob provozu se nazývá start/stop provoz.\nPlášť čerpadla: Nerez ocel 1.4301 DIN W.-Nr\nDifuzory: Polyamid/Korozivzd. ocel\nHřídel čerpadla: Nerez ocel AISI 304\nOběžná kola: Polyamid\nČerpací výkon 2 m3/h\nDélka připojovacího kabelu 40 m\nMax. hloubka ponoru 150 m


boty na podpatku NEW ROCK NOMADA ITALY NEGRO MAGNETO vícebarevná 37\nboty na podpatku NEW ROCK NOMADA ITALY NEGRO MAGNETO vícebarevná 37 NEW ROCK je celosvětově jednou z nejlepších firem vyrábějících obuv. Výrobky NEW ROCK se prodávají v 65 zemích světa. Kvalitou výrobků a co je důležité – neopakovatelností designů – si firma NEW ROCK získala fanoušky mezi největšími hvězdami rockové hudby a showbyznysu. Zn. NEW ROCK vsadila především na přirozenost – proto je obuv vyráběná kompletně z přírodní kůže, kovu a gumy. U těchto bot je použita speciální technologie, která zaručuje absolutní pohodlí při jejích používání. U každého páru bot NEW ROCK je antibakteriální vložka, která kromě toho, že má antiseptické vlastnosti, se ještě optimálně natvaruje ke každému chodidlu. V podešvi je množství vzdušných komor, které zaručují mnohaleté používání těchto bot. Obuv NEW ROCK je opravdu velmi důkladně provedená, má spoustu detailů a je vskutku velmi kvalitní. Dodací lhůta je cca 10 dnů. Výrobce: NEW ROCK, Španělsko. Boty » boty na podpatku » boty na podpatku NEW ROCK NOMADA ITALY NEGRO MAGNETO vícebarevná 37


O budově | AZ Tower, a.s.\nProč my? Lokalita O budově Technologie\n„Hmotu výškové budovy, vyrůstající z třípodlažního podstavce, tvoří dva kvádry o výšce 109,2 metru. Tyto kvádry mezi sebou svírají ostrý úhel, do něhož je vklíněn tubus s komunikačním jádrem. Východní kvádr se dvakrát zalamuje a odklání od svislé osy (6 a 11 stupňů) a jeho horní část se opírá o nejvyšší část objektu – střední výtahovou šachtu. Zalomení tak vytváří charakteristický znak nové brněnské dominanty, z níž vychází i samotný název budovy, symboliku písmen A a Z. Díky natočení objektu se naskytnou z východního i západního křídla úžasné výhledy na nejvýznamnější historické památky města, tedy na hrad Špilberk a katedrálu sv. Petra a Pavla Převažující opláštění výškové budovy s nepravidelnou skladbou oken tvoří obklad keramickými glazovanými deskami, které se směrem k nebi barevně proměňují, střední část fasády je plně prosklená. Povrch výtahové věže je na fasádě kryt hliníkovým perforovaným plechem. Hliníkové pletivo pokračuje nad atiku budovy, kryje telekomunikační antény a v nárožích je zakončeno čtyřmi ocelovými sloupy s výstražnými světly – nočním překážkovým značením. Na jižní fasádě výtahové věže jsou osazeny fotovoltaické panely. Naším záměrem bylo navrhnout jednoduchou, lehce zapamatovatelnou budovu, jejíž štíhlá silueta vstoupí do dialogu s vedutou města. A naším cílem bylo také navrhnout ekologickou stavbu. Každá budova je velkým spotřebitelem zejména elektrické energie a čistá energie bude spotřebována tam, kde je vyrobena,“ říkají architekti.\nProjekt dotažený do nejmenších detailů. Ekologicky šetrná stavba navržená z nejmodernějších materiálů. Dva kvádry symbolizující hravost a lehkost. Zalomené vertikály i přesné linky. Důležitý je tvar, význam a duch stavby.\n2022 © AZTOWER, Všechna práva vyhrazena


LCD Monitor 27" DELL P2720DC černá / LED / 2560x1440 / IPS / | Mironet.cz\nLCD Monitor 27" DELL P2720DC černá\nÚhlopříčka 27" / Rozlišení 2560 × 1440 (W)QHD / Poměr stran 16:9 / Nedotykový / IPS / PLS / Matný / Odezva 8 ms / Obnovovací frekvence 60 Hz / Jas 350 cd/m2 / Rozhraní USB, USB 3.0 Typ A / DisplayPort, HDMI, USB-C / Vybavení: Pivot, VESA / Rozměry (Š x V x H): 684.7 x 596.74 x 335.66 mm / 4.57 Kg / Černá / Servis 3 roky NBD\n11 706 Kč 9 675 Kč bez DPH\n27" DELL P2720D černá / LED / 2560x1440 / IPS / 16:9 / 8ms / 1000:1 / 350cd-m2 / HDMI+DP+USB / 3YNBD\n27" DELL P2721Q černá / LED / 3840x2160 / IPS / 16:9 / 8ms / 1000:1 / 350cd-m2 / DP+HDMI / USB / VESA / 3YNBD\n684.7 x 596.74 x 335.66 mm\nOhromný pracovní prostor pro realizaci vašich nápadů, vysokou pracovní efektivitu nebo pohlcující zážitek z hraní her či sledování filmů přináší obrazová plocha o velikosti 27 palců (68,58 centimetrů). DELL P2720DC si zkrátka podmaní každého, kdo se nerad nechává svázat jakýmkoliv omezením. Od chvíle, kdy jednou vyzkoušíte, už nikdy se k menšímu monitoru nebudete chtít vracet.\nNedržte se při zemi a udělejte si radost při každém zapnutí počítače. Monitor DELL P2720DC s úhlopříčkou 27" a širokoúhlým poměrem stran nabídne vašim očím neopakovatelnou podívanou při všech typech činností. Můžete strávit hodiny přehráváním filmů, pracovat ve dne v noci, editovat tisíce fotografií nebo hrát donekonečna moderní hry v maximálních detailech – dívání na magický obraz v super jemném rozlišení vás nikdy neomrzí.\nMonitor DELL P2720DC potěší krátkou dobou odezvy 8 milisekund. Ta sice ve srovnání s čistokrevnými herními monitory nepatří mezi absolutně nejnižší, přesto méně náročnému uživateli plně postačí pro zobrazení rychlých scén, případně pak samozřejmě pro pohodlnou kancelářskou práci nebo libovolné domácí využití. Pokud nejste profesionální hráč počítačových her nebo nehodláte sledovat akční filmy v extrémně vysoké obrazové kvalitě, rozdíl několika milisekund v odezvě prakticky nepoznáte.\nAbyste mohli nerušeně pracovat i na přímém světle či v přesvětlených místnostech, je třeba věnovat pozornost maximální hodnotě jasu, která v případě monitoru DELL P2720DC činí výborných 350 cd/m2. Naopak při práci za slabého okolního osvětlení máte samozřejmě možnost jas snížit, čímž ochráníte své oči před rychle nastupující únavou. Parádní barevnou podívanou vám zprostředkuje také kontrast 1000:1, při kterém působí barvy živěji a lépe vás vtáhnou do virtuální světa.\nTenký rámeček - monitor DELL P2720DC s tenkými rámečky má kromě atraktivního vzhledu i několik praktických výhod. Za prvé monitor vypadá opticky větší, než ve skutečnosti je a za druhé, pokud používáte dva nebo více monitorů vedle sebe, můžete se těšit na krásný spojitý obraz nepřerušovaný rámečkem.\nPřipojení k počítači nebo notebooku bude hračka. Podívejte se na výčet konektorů, které najdete ve výbavě monitoru DELL P2720DC:\nHloubka (mm) 335.66\nŠířka (mm) 684.7\nVýška (mm) 596.74\nHmotnost (kg) 4.57\nText vašeho příspěvku/dotazu pro produkt LCD Monitor 27" DELL P2720DC černá:\nTechnické specifikace pro produkt LCD Monitor 27" DELL P2720DC černá se mohou změnit bez výslovného upozornění. Obrázky pro produkt LCD Monitor 27" DELL P2720DC černá mají pouze informativní charakter.\nNalezli jste chybu v informaci o LCD Monitor 27" DELL P2720DC černá ?


Příprava na CAE se zkouškou\n3 měsíce (duben-červen)\nTento balíček s cenovým zvýhodněním zahrnuje přípravný kurz s celkovým počtem 40 vyučovacích hodin a zkoušku CAE. Metodicky propracovaný obsah kurzu zaručuje kvalitní přípravu na všechny dílčí části zkoušky. Součástí výuky budou také užitečné tipy a triky „jak na to“ a analýza nejčastějších chyb u písemné i ústní části zkoušky. Kvalifikovaní lektoři, kteří jsou také certifikovanými examinátory zkoušek Cambridge English a znají tedy formát zkoušky nejlépe, se zaměří na všechny části zkoušky CAE, tj. reading, writing, use of English, listening a speaking, což podstatně zvýší vaše šance při složení zkoušky.\nTermín kurzu: 28.3. - 6.6. 2019\nTermín písemné zkoušky CAE computer-based: 15. 6. 2019\nTermín ústní části zkoušky CAE computer-based: 7.6. - 16.6. 2019\nTermín písemné části zkoušky CAE paper-based: 12.6. 2019\nTermín ústní části zkoušky CAE paper-based: 7.6. - 16.6. 2019\nVýuka bude probíhat v těchto dnech:\n28.3., 4.4., 11.4., 25.4., 2.5., 9.5., 16.5., 23.5., 30.5., 6.6. 2019\nIntenzivní kurz je vhodný pro studenty s minimální jazykovou znalostí na úrovni C1 velmi pokročilý podle Společného evropského referenčního rámce pro jazyky. Kurz mohou navštěvovat i studenti s nižší jazykovou znalostí, nicméně v tomto případě nemůžeme garantovat úspěšné složení jazykové zkoušky CAE v plánovaném termínu. Jestliže jste ještě nedosáhli odpovídající jazykové úrovně C1, a přesto máte o složení zkoušky CAE zájem, doporučujeme Roční přípravný kurz ke zkoušce CAE nebo Roční přípravný kurz se zkouškou CAE.\nBěhem 40 vyučovacích hodin kurzu, proberete učebnici Compact z nakladatelství Cambridge University Press (www.cambridge.cz), pomocí níž procvičíte všechny části Cambridge zkoušky, kterou jste si vybrali. Budete vědět, jak přistupovat k jednotlivým typům cvičení a tyto strategie si nacvičíte. Zopakujete si veškerou gramatiku, kterou budete k úspěšnému složení zkoušky potřebovat a slovní zásobu podle témat dané zkoušky.\nKurz probíhá jedenkrát za týden ve 4 vyučovacích hodinách a po jeho ukončení kandidáti skládají zkoušku. Každý den kurzu probíhá ve dvou devadesátiminutových blocích oddělených 15-ti minutovou přestávkou. Každý den budete pracovat na jedné lekci učebnice, a to ve dvojicích, skupinách i individuálně, tak, abyste byli po celou dobu co nejaktivnější a co nejvíce zapojení.\nNaši lektoři jsou Cambridge examinátoři, a to jak čeští učitelé, jejichž angličtina je na jazykové úrovni C2 rodilý mluvčí, tak rodilí mluvčí. Examinátoři zkoušek Cambridge Vám přinesou přesné informace o zkoušce, tipy a triky, jak zkoušku složit a bohaté zkušenosti s ní.\nV kurzu budete používat učebnici Compact Advanced 2nd Edition, která obsahuje 10 lekcí. Všechna cvičení odpovídají cvičením v testech Cambridge, po celou dobu tedy na test připravují, a to zajímavým a komunikativním způsobem. Součástí knihy je přehled gramatiky, typů textů pro část Writing, ukázky testů Speaking atd.\nPomaturitní / Denní studium je se zaměřuje na prohloubení a zdokonalení jazykových znalostí a je určeno jak absolventům středních škola tak všem zájemcům o velmi intenzivní studium angličtiny bez ohledu na věk a jazykové znalosti. Studium nabízíme ve všech jazykových úrovních. Studium probíhá po celý akademický rok vždy od září do června a hlavním cílem programu je složení mezinárodně uznávané jazykové zkoušky Cambridge English (KET, PET, FCE, CAE nebo CPE), která je již v ceně kurzu. V kurzu se pod vedením špičkových českých i zahraničních lektorů využívají nové a kvalitní materiály včetně předešlých testů.