Мисъль оценява управленската програма на кабинета – Част I – Мисъль\n07/08/2017 by обща статия\nАдминистративна тежест и електронно управление\nПРИОРИТЕТ 62: Намаляване на адмнистративната тежест пред гражданите и бизнеса и създаване на по-добри условия за икономическа и инвестиционна дейност.\nЦел 227: Подобряване на законодателната уредба за ограничаване на административната тежест пред бизнеса.\nМярка 868: Изменения в Административно-процесуалния кодекс, в Закона за ограничаване на административното регулиране и административния контрол върху стопанската дейност и в други закони, насочени към институционализиране на устойчив механизъм за недопускане нарастването на регулаторната и на административната тежест и към регламентиране на принципа на „мълчаливото съгласие“.\nМярка 869: Развитие на нормативната уредба, свързана с комплексното административно обслужване.\nЦел 228: Подобряване на административното обслужване за бизнеса и гражданите.\nМярка 870: Законово регламентиране на предоставяне на обслужване на принципа „епизоди от живота“ и „епизоди от бизнеса“ като следващ етап от развитието на административното обслужване – от комплексно обслужване в рамките на една административна процедура към обслужване по верига от свързани процедури.\nМярка 871: Създаване на възможност за пердварително деклариране на движението на стоки с висок фискален риск.\nМярка 872: Оформяне, съвместно с гражданското общество и бизнеса, на най-подходящия модел за центрове за административни услуги, с акцент върху потребностите на бизнеса, и предприемане на първи стъпки за реализирането му чрез изграждане на пилотни центрове.\nЦел 229: Намаляване на броя на регулаторните режими.\nМярка 873: Извършване на цялостен преглед на действащите режими с цел премахване на\nнеобоснованите и на тези с отпаднала необходимост.\nМярка 874: Засилване на ролята на предварителната оценка на въздействието на законодателството като превантивен инструмент за недопускане нарастването на регулаторната тежест, а на последващата оценка – като основание за отпадане на режими.\nЦел 230: Преодоляване на проблема с често изменящото се законодателство като източник на несигурност в икономическата среда.\nМярка 875: Подобряване на планирането и качеството на нормотворческата дейност на изпълнителната власт въз основа на принципите, заложени в Закона за нормативните актове.\nМярка 876: Разгръщане на оценката на въздействието на законодателството като основен инструмент за устойчиво законодателство.\nПРИОРИТЕТ 63: Подобряване на публичната среда чрез политика на прозрачност.\nЦел 231: Приоритизиране на откритото управление като политически ангажимент, осигуряващ на гражданите и техните организации възможности за участие в управлението и информираност за дейността на държавните органи.\nМярка 877: Продължаване участието на Република България в Глобалната инициатива „Партньорство за открито правление“.\nМярка 878: Открито и отворено управление в областта на концесиите.\nПРИОРИТЕТ 64: Развитие на електронното управление като основа за модернизация на държавната администрация и оптимизиране на процесите по административно обслужване на гражданите и бизнеса.\nЦел 232: Осигуряване на пълноценно функциониране на електронното управление. Обезпечаване прилагането на изискванията на Закона за електронно управление.\nМярка 879: Въвеждане на национална схема за електронна идентификация.\nМярка 880: Прилагане на принципа на служебното начало.\nМярка 881: Оптимизиране на системата за гражданска и адресна регистрация.\nМярка 882: Доизграждане на базовата инфраструктура и развитие на споделените ресурси на електронното управление.\nМярка 883: Свързване на ключови регистри и осигуряване на оперативна съвместимост за преминаване към автоматизиран/ полуавтоматизиран обмен на данни и електронни документи.\nМярка 884: Осигуряване на мрежова и информационна сигурност.\nЦел 233: Предоставяне на ефективни електронни административни услуги за\nгражданите и бизнеса и прилагане на комплексно административно обслужване. Мярка 885: Прилагане на принципа „дигитално по подразбиране“.\nМярка 886: Електронизиране на най-често използваните приоритетни административни услуги, включително реинженеринг на работните процеси по предоставянето им.\nМярка 887: Премахване на „удостоверителните услуги“ и трансформирането им във вътрешни административни електронни услуги.\nМярка 888: Предоставяне на административни услуги на принципа „Епизоди от живота“ и „Бизнес събития“.\nЦел 234: Гарантиране на достъпа до информацията, с която разполагат публичните институции за повторно използване.\nМярка 889: Продължаване на отварянето на информационните източници и предоставянето на достъп до структурирана информация, за събирането и генерирането на която са използвани публични средства.\nПРИОРИТЕТ 65: Предоставяне на съвременни, ефективни, качествени и сигурни обществени електронни съобщителни и пощенски услуги.\nЦел 235: Създаване на дългосрочни условия за конкурентоспособност и растеж, за преодоляването на различията между отделните региони в страната, както и за\nповишаване на качеството и прозрачността в работата на институциите и подпомагане на процеса на социално включване и личната реализация на хората чрез предоставяне на съвременни, ефективни, качествени и сигурни обществени електронни съобщителни и пощенски услуги, като необходимо условие за израстването на Република България в техническо и технологично отношение.\nМярка 890: Актуализация на Политиката в областта на електронните съобщения на Република България (предвижда се през 2018 г.).\nМярка 891: Актуализация на Секторната пощенска политика на Република България (предвижда се през 2018 г.).\nМярка 892: Актуализиране на Националния NGA план с хоризонт 2025 г.\nМярка 893: Своевременно въвеждане на изискванията на европейското законодателство.\nМярка 894: Координирано и ефективно участие на максимален брой български общини в инициативата WiFi4EU.\nЦел 236: Развитие на динамична и иновативна цифрова икономика. Създаване на условия за ефективно функциониращ Цифров единен пазар и осигуряване на по-добър достъп на потребителите и предприятията до цифрови стоки и услуги.\nМярка 895: Разработване и поддържане на ГИС базирана национална платформа във връзка с изграждането на електронна съобщителна инфраструктура.\nМярка 896: Разработване и приемане на национална програма в областта на цифровия растеж – Цифрова България 2025.\nМярка 897: Разработване на национална „пътна карта“ за създаване на условия за хармонизирано използване на радиочестотния ресурс – „първи цифров дивидент“ (790 – 862 MHz) и „втори цифров дивидент“ (694 – 790 MHz).\nМярка 898: Препланиране на радиочестотния спектър чрез изменение и допълнение на Националния план за разпределение на радиочестотния спектър за прилагане решенията на Европейския парламент и на Съвета осигуряващи хармонизирано разпределение на честотния ресурс, стимулиране на пазара на електронни съобщения и разгръщането на електронните съобщителни услуги от пето поколение (5G).\nМярка 899: Адаптиране на националните особености при подготовката на позицията на Република България на Световната конференция по радиосъобщенията през 2019 г. в пълно съответствие с политиката и разпределенията на ЕС и актовете на Международния съюз по далекосъобщения и Националния център за действие при инциденти в информационната сигурност (СЕРТ) за осигуряване на защита на националните интереси и постигане на ефективно и ефикасно използване на радиочестотния спектър.\nМярка 900: Транспониране на Директива (ЕС) 2016/2102 относно достъпността на уебсайтовете и мобилните приложения на организациите от обществения сектор с оглед осигуряването на равен достъп на потребителите до обществени услуги.\nМярка 901: Реализиране на законодателна инициатива за приемането на съответните промени в Закона за пощенските услуги, които да създадат условия за улеснено навлизане на нови участници на пазара на пощенски и куриерски услуги по отношение на електронната търговия и за извършване на последователен регулаторен надзор, без налагане на допълнителни административни тежести.\nМярка 902: Разработване и приемане на национален стратегически документ за повишаване на цифровата компетентност на населението и бизнеса.\nВъвеждането на принципа на “мълчаливото съгласие” би могъл да ускори значително административните процеси за бизнеса. Също така ще внесе предвидимост за реално очакваните срокове в работата на администрацията.\nЖеланието за намаляване броя на регулаторните режими е добра цел, но липсва конкретика. Подходът, по който това би могло да стане е важен.\nИзграждането на работещо и ефективно електронно правителство е ключово за постигането на редица други цели и приоритети, например свиването на администрацията, борбата с корупцията, постигането на повече прозрачност и т.н.\nЛипсват конкретни административни единици и регулации, които се цели да бъдат намалени и/или премахнати.\nЖеланието за повече откритост и прозрачност е похвално, но се заявява за пореден път, засега без резултат. Като конкретен пример се посочват само концесиите, което е недостатъчно.\nЗаложени са важни и нужни цели като принципа на мълчаливото съгласие и изграждането на работещо електронно правителство. Говори се за намаляване на административната тежест. За съжаление за тези неща се говори от поне 10г., а видими резултати няма. Липсват конкретно заложени мерки и измерими цели.\nНужна е решителност за вземане на конкретни мерки за намаляване на администрацията, повишаване на ефективността ѝ, което може да освободи средства в бюджета за други нужни десни мерки като намаляване на данъчната тежест, което би подобрило бизнес климата, би генерирало икономически растеж и би привлякло инвестиции.\n[/et_pb_toggle][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][et_pb_team_member admin_label=“Jeikata“ _builder_version=“3.0.51″ name=“Боян Златанов“ position=“Технически Редактор“ facebook_url=“https://www.facebook.com/G2HJei“ twitter_url=“https://twitter.com/G2HJei“ linkedin_url=“https://www.linkedin.com/in/boyan-zlatanov-48045862/“ image_url=“https://misal.bg/wp-content/uploads/2017/06/боян.jpg“ background_layout=“light“ border_style=“solid“ animation=“off“ saved_tabs=“all“ global_module=“5269″ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“]\n[/et_pb_team_member][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Ред“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][et_pb_text admin_label=“Текст“ _builder_version=“3.0.51″ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ border_style=“solid“]\n[/et_pb_text][et_pb_toggle admin_label=“Превключване“ _builder_version=“3.0.51″ title=“Текст – Култура“ open=“off“ border_style=“solid“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ icon_color=“#0c71c3″ title_text_color=“#0c71c3″ use_border_color=“on“ border_color=“#0c71c3″]\nПРИОРИТЕТ 37: Развитие на изкуствата, културните и творчески индустрии, културното наследство и културния туризъм.\nЦел 129: Дългосрочна политика за подкрепа на културата, като национален приоритет. Мярка 495: Актуализиране на проекта на националната стратегия, обществено обсъждане и\nприемане на стратегията.\nМярка 496: Планиране и осигуряване на финансиране за реализиране на стратегията.\nЦел 130: Създаване на условия за прилагане на международните стандарти за опазване и представяне на културните ценности.\nМярка 497: Поетапно завишаване на средствата за редовни археологически проучвания, консервация, реставрация и социализиране на недвижими културни ценности.\nМярка 498: Осигуряване на своевременно предоставяне на статут и определяне на режими за опазване на разкрити археологически обекти.\nМярка 499: Ежегодно финансиране на проекти за музейно оборудване, превантивна консервация, реставрация и социализация на материалното културно наследство.\nМярка 500: Увеличаване на капацитета на музеите и художествените галерии, като културни средища за разпространение на знания и изграждане на идентичност.\nЦел 131: Подобряване на условията и мерките, насочени към предоставяне на допълнителни публични и алтернативни средства, насочени към модернизиране на мрежата от културни институти, читалища и библиотеки в страната.\nМярка 501: Финансиране на проекти на конкурсен принцип на културните институти на национално и общинско ниво.\nМярка 502: Осигуряване на условия за допълнително финансиране на културните институти по европейски програми, фондове и от алтернативни източници.\nЦел 132: Разширяване дейността на читалищата и библиотеките в страната с оглед новите условия на развитие, разработване и прилагане на нови механизми за финансиране.\nМярка 503: Подкрепа дейността на народните читалища и библиотеките и разширяване на техните функции и дейности. Разработване на Стратегия за развитие на читалищната и библиотечните мрежи.\nМярка 504: Подобряване на условията и мерките, насочени към предоставяне на допълнителни публични и алтернативни средства за читалищата и библиотеките.\nМярка 505: Създаване на алтернативни схеми за финансиране на отделни дейности на читалищата и библиотеките с цел не само реализиране на традиционните техни дейности, а и разкриване на нови такива.\nМярка 506: Промяна в действащото законодателство, с оглед подобряване дейността на читалищата и библиотеките в новите условия на развитие.\nМярка 507: Повишаване капацитета на работещите в читалищната и библиотечната мрежи. 61\nМярка 508: Подобряване на инфраструктурата на читалищата и библиотеките, в т.ч. ремонт и модернизация на вътрешни и външни площи.\nМярка 509: Разработване и прилагане на ефективни механизми за партньорство и координация с общините за реализиране на културната политика в областта на библиотеките, читалищата, работата с различни маргинализирани общности, регионалната културна политика.\nЦел 133: Достигане до максимално финансиране на българското кино от държавата съгласно Закона за филмовата индустрия.\nМярка 510: Отпускане на държавна помощ за подкрепа на българската филмова индустрия изцяло съгласно изискванията на Закона за филмовата индустрия.\nМярка 511: Създаване на условия за привличане на алтернативни източници за финансиране на българското кино.\nЦел 134: Реално изпълнение на предвиденото в Закона за хазарта отчисление от 10% за Националния фонд „Култура”.\nМярка 512: Разработване на проекти на ЗИД на Закона за хазарта и ЗИД на Закона за закрила и развитие на културата.\nМярка 513: Одобряване от Министерски съвет на ЗИД на Закона за хазарта и ЗИД на Закона за закрила и развитие на културата.\nМярка 514: Промяна на законовата уредба, включително формирането на приходите и финансирането на дейностите на Национален фонд „Култура“ в съответствие с общите правила на публичните финанси.\nЦел 135: Модернизиране на материалната база в сферата на културата – училища, театри, опери, музеи и др.\nМярка 515: Реновиране на сградите на музеите и художествените галерии и на Българската национална филмотека, обновяване на експозициите, фондохранилищата, лабораториите, осигуряване на модерно оборудване, въвеждане на иновации и съвременен дизайн.\nМярка 516: Ремонт и реновиране на сградния фонд на сценичните институти.\nМярка 517: Модернизиране на сградите и помещенията на училищата в посока на достъпна,\nздравословна и безопасна среда.\nМярка 518: Обновяване на инструментариума, свързан с учебния процес.\nМярка 519: Осъвременява на сценичната техника в контекста на съвременните технологични изисквания за функциониране на сценичните пространства.\nЦел 136: Разширяване на присъствието на българската култура в Европа и по света и активна роля на българската култура във връзка с председателството на Съвета на ЕС.\nМярка 520: Участие в работата и осигуряване на успешно председателство на Съвета „Образование, младеж, култура и спорт“ и подготвителните органи към него.\nМярка 521: Подготовка, организиране и провеждане на събития, включени в календара на Българското председателство\nМярка 522: Изготвяне и осъществяване на културна програма за Българското председателство на Съвета на Европейския съюз.\nМярка 523: Участие на България в изпълнение на Решението на Европейския парламент и на Съвета на Европейския съюз относно Европейска година на културното наследство (2018)\nМярка 524: Утвърждаване на положителния образ на България в чужбина чрез популяризиране постиженията на националните изкуства и култура и разширяване на предлаганата продуктова гама и услуги.\nМярка 525: Утвърждаване на ролята на българската култура като важен дипломатически фактор в двустранните и многостранни отношения на Република България.\nМярка 526: Реализация на българските творци и продукти на творческите и културни индустрии на международния културен пазар.\nМярка 527: Утвърждаване на България като дестинация за осъществяване на международни културни проекти, със специален акцент върху Пловдив – Европейска столица на културата 2019 г.\nЦел 137: Популяризиране на българската култура, подобряване на достъпа до културното наследство и визуалните изкуства, включително чрез нови медии, иновации и мобилни приложения.\nМярка 528: Осигуряване на условия за дигитализиране на културни ценности и онлайн достъп до електронни регистри и дигитализирано културно наследство, произведения на изкуството и архиви.\nМярка 529: Назначаване на специалисти по маркетинг, образователни програми, дизайн и информационни технологии в културните институти в сферата на културното наследство.\nМярка 530: Стимулиране на креативните и творческите индустрии, фестивалите, занаятите и др.\nМярка 531: Насърчаване на мобилността на музейните колекции и усъвършенстване на системата за осигуряване на държавна гаранция за музейни изложби.\nМярка 532: Засилване ролята на държавата в осигуряване на механизми за социализация и популяризиране на обектите на световното културно наследство и за подготовка на номинации за включване на нови обекти в списъка на световното наследство.\nЦел 138: Възраждане на ролята и разкриване на потенциала на културните институти в областта на културното наследство и усъвършенстване на системата за опазване, управление и представяне на културните ценности.\nМярка 533: Проект на ЗИД на Закона за закрила и развитие на културата и Закона за културното наследство.\nМярка 534: Усъвършенстване на стандартите за финансиране на музеите и художествените галерии.\nМярка 535: Създаване на условия за повишаване на квалификацията специалистите, работещи в областта на опазването и представянето на културните ценности.\nМярка 536: Въвеждане на система за мониторинг и оценка на състоянието и дейността регионалните и общинските музеи и художествени галерии.\nМярка 537: Изготвяне на планове за опазване и управление на вписаните в списъка на световното наследство недвижими културни ценности и на археологически резервати.\nМярка 538: Засилване на институционалния и управленски капацитет за осигуряване на ефективно опазване на недвижимите културни ценности – световно наследство.\nЦел 139: Създаване на механизми за подкрепа, развитие и популяризиране на визуалните изкуства.\nМярка 539: Осигуряване на субсидия на национално и общинско ниво за откупуване на творби (живопис, скулптура, графика, фотография, инсталации и др.).\nМярка 540: Стимулиране на фестивалите, образователните и резидентните програми в областта на визуалните изкуства.\nМярка 541: Създаване на програма и финансиране на проекти в областта на визуалните изкуства.\nМярка 542: Приемане на статут на българското национално участие на Биеналето за изкуство и архитектура във Венеция.\nМярка 543: Регулярно национално участие в международни културни прояви и форуми.\nЦел 140: По-широко застъпване на културата и изкуствата в задължителната образователна програма с акцент върху развитие на творческото мислене, изразяване и познаване на съвременна жива култура.\nМярка 544: Разработване на учебни планове в сътрудничество с Министерството на образованието и науката, и на учебни програми за специализирана подготовка по всички професии и специалности в училищата по изкуствата и училищата по културата с акцент върху развитие на творческото мислене, изразяване и познаване на съвременната жива култура.\nЦел 141: Създаване на съпричастност с постиженията на съвременната култура и изкуствата.\nМярка 545: Създаване на условия за разширяване на достъпа до култура, включително и на публиката със специални нужди – ще се осъществява чрез подпомагане на конкурсно- проектен принцип чрез сесиите за финансиране.\nМярка 546: Разширяване на обхвата на финансовия ресурс за подпомагане на сценичните изкуства, включително на частни сценични организации на конкурсно-проектен принцип.\nМярка 547: Обявяване се сесии за подкрепа на проекти в областта на сценичните изкуства за развитието на публиките и създаване на нови аудитории в областта на сценичните изкуства.\nМярка 548: Осигуряване на подкрепа за многообразието на сценичните форми и за разширяване достъпа на публиката до все по-високо художествен сценичен продукт.\nМярка 549: Подкрепа на млади таланти по Програмата на мерките за закрила на деца с изявени дарби.\nЦел 142: Усъвършенстване на сценичната мрежа на държавните театрални, музикални и танцови институти в страната.\nМярка 550: Задълбочаване на диалога с творческите организации и неправителствения сектор при формирането и провеждането на политики в областта на сценичните изкуства.\nМярка 551: Усъвършенстване на системата за финансиране на сценичните институти.\nМярка 552: Усъвършенстване на системата за мониторинг и годишна комплексна оценка на дейността на държавните сценични институти в областта на театралното, музикалното и танцовото изкуство.\nМярка 553: Подобряване на планирането и проследяване на творческите тенденции на държавните институти в областта на сценичните институти.\nМярка 554: Осъществяване на мониторинг и контрол на дейностите на държавните културни институти в областта на театралното, музикалното и танцовото изкуство.\nМярка 555: ЗИД на Закона за меценатството.\nМярка 556: Подобряване достъпа на гражданите в неравностойно положение и на\nетническите и малцинствени общности до театралните, музикалните и танцови продукти.\nМярка 557: Повишаване на интереса към сценичните изкуства сред детската и младежка аудитория.\n[/et_pb_toggle][et_pb_toggle admin_label=“Превключване“ _builder_version=“3.0.51″ title=“Текст – Туризъм“ open=“off“ border_style=“solid“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ icon_color=“#0c71c3″ title_text_color=“#0c71c3″ use_border_color=“on“ border_color=“#0c71c3″]\nОсновен приоритет на Министерство на туризма е утвърждаването на България като целогодишна туристическа дестинация от по-висок клас, която предлага комплексни възможности за практикуване не само на летен и зимен туризъм, но и на широк набор от специализирани видове целогодишен туризъм: културно-исторически; балнео и СПА; селски; алтернативен; винен; гурме туризъм.\nРебрандирането на страната като туристическа дестинация с изключително културно- историческо наследство и географски кръстопът на множество цивилизации с древна, и уникална култура, в съчетание с природо-антропогенните ресурси, и богатството на минерални извори, са предпоставки за развитие, и предлагане на туристически продукт от висок клас. Така целим и постигането на още по-висок относителен дял от БВП и реализирани приходи формирани от туристическата индустрия, създаване на работни места, и повишение жизнения стандарт на местните общности, за които туризмът има потенциал да допринесе за икономическия растеж в съответния регион.\nПрез изминалата 2016 г. България регистрира рекордни резултати по отношение броя на чуждестранни туристи – над 8,2 млн. души, както и рекордни постъпления от чуждестранен туризъм, които по данни на БНБ възлизат на над 6,4 млрд. лв., или ръст от почти 16%.\nОт изключително значение е да оползотворим натрупаната инерция и да поддържаме конкурентноспособно ниво, спрямо агресивната маркетингова политика на нашите преки конкуренти в сектора. Утвърждаването на рекордните резултати от 2016 г. и превръщането им в устойчива възходяща тенденция е дългосрочна стратегическа цел пред Министерство на туризма.\nПРИОРИТЕТ 59: Утвърждаване на България като целогодишна туристическа дестинация с качествен туристически продукт, развиваща всички видове туризъм и влизането ни в топ 5 на туристическите дестинации в Югоизточна Европа.\nЦел 209: Стимулиране на устойчивото развитие на туризма и редуциране регионалните диспропорции в развитието на сектора чрез популяризиране на културно-историческото наследство и туристическите атракции, и развитие на специализираните видове туризъм.\nМярка 788: Продължение институционалното изграждане и укрепване на Организациите за управление на туристическите райони, на основата на приетата Концепция за туристическо райониране.\nМярка 789: Подобряване условията за публично-частно партньорство за развитие и популяризиране на туристическата дестинация България.\nМярка 790: Създаване на съвременна правна регулация за статута и управлението на националните курорти.\nМярка 791: Създаване на ефективен модел за финансиране социализацията на туристическите атракции публична държавна собственост.\nЦел 210: Подобряване качеството на националния туристически продукт и на туристическото обслужване и повишаване защитата на потребителите.\nМярка 792: Въвеждане и поддръжка на единна информационна платформа за комуникация по защитени канали между вписаните в националния туристически регистър лица и регистрите на НАП, МВР, общините и НСИ, на основа на приетите промени в Закона за туризма.\nМярка 793: Въвеждане на система за упражняване на ефикасен и ефективен контрол на качеството на предоставяните туристически услуги, и върху дейността на субектите, и обектите вписани в Националния туристически регистър по Закона за туризма, чрез създаване на „Туристически инспекторат“ към Министерство на туризма, с регионални структури в областите, където попадат националните курорти.\nМярка 794: Създаване на ефективен институционален модел (гаранционен фонд или други банкови и финансови механизми), гарантиращ спазването на потребителските права в сферата на туризма и туристическото обслужване.\nМярка 795: Създаване на специализирано звено „Туристическа полиция“, което да действа на територията на националните курорти.\nМярка 796: Структуриране на квалификационен и преквалификационен център за кадрово обучение към Министерството на туризма.\nМярка 797: Улесняване на процедурите по наемане на кадри от трети страни, на основата на приетите промени в Закона за трудовата миграция и трудовата мобилност.\nМярка 798: Групиране на морските плажове с оглед техните индивидуални характеристики и намаляване цените на плажните принадлежности, посредством задължителните критерии за комплексна оценка при отдаване на концесия на морски плаж.\nЦел 211: Подобряване на бизнес средата в сектор „Туризъм“.\nМярка 799: Разработване и въвеждане на модели (финансови, фискални и други) за стимулиране на инвестициите в развитие на човешки ресурси и в модернизиране на материалната база съобразно принципите на устойчиво развитие.\nМярка 800: Редуциране на административната тежест, чрез предоставяне на всички необходими документи от страна на администрацията по служебен път и въвеждане на принципа на мълчаливото съгласие.\nМярка 801: Разработване на правна рамка за функциониране на апартаментните комплекси, поставяща ги на реална конкурентна основа с останалите участници в туристическата индустрия.\nЦел 212: Създаване на дългосрочна Национална стратегия за туризма и насърчаване развитието на всички видове туристически продукти, за които България има потенциал за устойчиво развитие.\nМярка 802: Съобразяване на стратегията с оценката за изпълнение на съществуващите и приключилите стратегически документи. Провеждане на обществено обсъждане на проекта на Стратегия за развитие на туризма и нейното приемане от МС.\nМярка 803: Устойчивост на политиката по ребрандиране на страната, като туристическа дестинация от по-висок клас, предлагаща висококачествени възможности за практикуване на целогодишен културно-исторически и СПА туризъм.\nМярка 804: Разработване на стратегически документи за развитие на специализирани форми на туризъм.\nМярка 805: По-ефективно използване потенциала на европейските структурни фондове за въвеждане на конкретни мерки за активна промоция на специализирани туристически продукти.\nМярка 806: Увеличаване дела на специализираните видове туризъм чрез фокусирана реклама на целевите пазари.\nМярка 807: Разработване на специализирани продуктови анализи за целите на националния маркетинг.\nЦел 213: Позициониране на България, като туристически дестинация в по-висок клас на световния туристически пазар във връзка с качеството на предлагания туристически продукт и добавена стойност.\nМярка 808: Разработване, изпълнение и мониторинг по проекти към оперативните програми, изпълнявани от Министерството на туризма като конкретен бенефициент или в партньорство към други донори.\nМярка 809: Продължение и задълбочаване на стратегическото партньорство с водещите международни туроператори за гарантиране устойчивост на ръстовете на туристопотока.\nМярка 810: Комплексен набор от засилена маркетингова активност по отношение традиционните целеви, генериращи и перспективни пазари, с фокус върху дигиталния маркетинг и реклама.\nМярка 811: Привличане на стратегически инвеститори в сферата на туризма, които да допринесат за възходящото развитие имиджа на страната като туристическа дестинация.\nМярка 812: Разработка на съвместни туристически продукти и промотирането им на далечните перспективни пазари.\nМярка 813: Още по-активно и задълбочено международно сътрудничество по линия на Световната организация по туризъм към ООН, и институциите на ЕС.\nЦел 214: Увеличаване дела на вътрешния пазар чрез предлагане на специализирани форми на туризъм и комбиниран туризъм, популяризиране на слабо познати обекти и маршрути.\nМярка 814: Промоция на туристическите региони в страната чрез съвместно разработване на комуникационна политика за представяне на международния и вътрешния пазар.\nМярка 815: Ускорена социализация на културно-исторически обекти и туристически атракции публична държавна собственост.\nМярка 816: Постигане необходимата степен на реална представителност на туристическите организации за оптимизиране работата с браншовите и неправителствените организации от сектора.\nМинистерствата на културата и туризма съвместно се борят за едно от първите места по административна безсмисленост и съответно намират място в личния ми списък за закриване на излишна администрация. Все пак, доколкото изобщо има някакво поле за държавна политика в тези два сектора, то те следва да бъдат разглеждани в цялост.\nДействително, в двете програми се намира по нещо добро и то именно е свързано с потенциалното взаимодействие между двете министерства, поне по отношение на две свързани стратегии – за развитие на археологията, опазването на археологическите и културно-историческите обекти и тяхното правилно експониране, от страна на МК и от страна на МТ – за развитие на страната като дестинация за културно-исторически туризъм със стратегия за развитие на туристическата инфраструктура в обектите от международно и национално значение. До тук се изчерпва, по мое мнение, единствената дейност, която двете министерства могат да свършат с известна степен на спокойствие, че вършат нещо сравнително полезно и сравнително безспорно по отношение на изразходването на публични средства.\nМинистерство на културата предлага и нови стратегии за развитие и финансиране на читалищното, библиотечното и музейното дело, което донякъде може да се свърже с горното и би могло да има дългосрочен позитивен ефект, стига средствата да бъдат ефективно употребени.\nИнтересен детайл в програма “Култура” е заявлението, че сега, за пръв път, едва ли не, 10-те процента от средствата, които държавата събира от хазарт, ще започнат да се вливат в средствата за култура. Тази точка буди повече въпроси, отколкото позитивни усещания.\nУви, българското кино ще продължи да се финансира по мъгляви критерии през Националния филмов център, а халтураджиите ще продължават да контролират държавното финансиране за кино, което даже се предвижда да нарасне. Това е един социалистически атавизъм, който разхищава парите на данъкоплатците за филмова продукция, която твърде рядко успява да изкара на пазара толкова, колкото е изхарчила за изработката си. Това често е не само една голяма вреда за бюджета, но и за културата, която уж трябва да се подпомага.\nВ програмата за култура има още няколко интересни момента, единственият който заслужава отбелязване е план за включване на България в биеналето във Венеция. Ако принципите, около които ще се изгради този план, са същите, с които се изграждаше “Квадрат 500”, може би е по добре да се откажем… Все пак, има надежда.\nТова, което трябва да се направи, вместо да се работи по предложената програма, е да се изпълни следната програма в две точки:\nЗакриване на министерството на културата и преобразуване на съответните му звена в национална агенция за опазване на културно-историческото наследство.\nПриватизация на всички останали активи и дялови участия на държавата в сферата на културата.\nТрудно ми е да продължа с нещо добро по отношение на безкрайните стратегии на Министерството на туризма. Това е една пословична със своята неефективност и безсмислени дейности администрация – през участия в международни туристически изложения с близо до нулевата възвръщаемост, до поредица конкурси за национални лога за представяне на общ туристически бранд за България с меко казано спорни резултати, министерство на туризма – сектор, който е почти изцяло частен, при това в огромен процент изграден от дребни и средни бизнеси – представлява нещо като леко бавния братовчед на другите министерства, на който от бюрократично състрадание трябва да му се намира работа.\nВсе пак, не мога да не отбележа някои позитивни неща в програмата – план за достигане на топ 5 по посещения в Югоизточна Европа, което само по себе си не е висока цел, а и в крайна сметка – частният бизнес ще трябва някак да го свърши, приемането на принципа на мълчаливото съгласие – принцип, който следва да се прилага винаги и от всяка администрация, а в случая ще доведе и до дълги обедни почивки в министерството – също винаги добре дошло, както и отбелязаната горе стратегия за развитие на културно-историческия туризъм.\nПочуда будят у мен следните три “стратегии” и “планове” – за “ефективен модел за финансиране на социализирането на туристическите атракции публична държавна собственост”, за създаване на дългосрочна национална стратегия за туристически продукти на България “с потенциал за устойчиво развитие” и “взаимодействие със Световната организация по Туризъм към ООН”, разбира се – добре подплатени с планове за оперативни програми. Единственото, което мога да кажа по отношение на горните три – наистина ли искате за това да отиват парите ни? Вашите пари, които с труд изработвате… И от които едвам спестявате за една почивка годишно, все по често – в Гърция… Защо ли?\nТози социализъм трябва някой ден, най-накрая, да бъде спрян.\nТова, което трябва да се направи, вместо да се работи по предложената програма, е да се изпълни следната програма от една точка:\nЗакриване на министерството на туризма и цялостна приватизация на всички останали активи и дялови участия на държавата в сферата на туризма.\n[/et_pb_toggle][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][et_pb_team_member admin_label=“vulkov“ _builder_version=“3.0.51″ name=“Емил Вълков“ position=“Редактор %22Наука%22″ facebook_url=“https://www.facebook.com/E.Vulkov/“ twitter_url=“https://twitter.com/aemiliusv“ background_layout=“light“ border_style=“solid“ animation=“off“ image_url=“https://misal.bg/wp-content/uploads/2017/06/var2.jpg“ saved_tabs=“all“ global_module=“5526″]\nEвент мениджър в сферата на музикалната индустрия, в миналото – част от екипа създал най-големия фестивал, случил се в България. Ентусиазиран последовател на научния прогрес и защитник на плодовете на Европейската цивилизация. Политически анализатор, дългогодишен активист в дясното политическо пространство. Член на изпълнителния борд на БЛО.\nСоциална и демографска политика\nПРИОРИТЕТ 6: Ограничаване на негативните демографски тенденции, в т.ч повишаване на раждаемостта, намаляване на младежката емиграция, балансирана имиграционна политика, съобразена с потребностите на българския бизнес.\nНарастващите негативни тенденции са свързани най-вече със следните три обстоятелства – ниска раждаемост, висока смъртност и емигриране на младите хора. Правителствената политика е насочена към овладяване на негативните демографски процеси, спиране и преобръщане на тенденцията за намаляване на българското население. Демографското състояние на страната все повече се откроява като незаобиколим фактор за икономическото, социалното и духовното развитие на нацията.\nЦел 19: Забавяне на негативните демографски процеси и намаляването на броя на населението с тенденция за стабилизирането му в дългосрочен план и осигуряване на високо качество на човешкия капитал. Ограничаване на диспропорциите в териториалното разпределение на населението.\nМярка 81: Оценка на изпълнението на мерките в актуализираната Национална стратегия за демографско развитие на населението в Република България (2012-2030 г.) в контекста на противодействие на демографската катастрофа.\nМярка 82: Оценка на въздействието на законодателството за балансирано демографско развитие.\nМярка 83: Адаптиране на социалните системи и секторните политики към демографската промяна.\nЦел 20: Създаване на условия за раждане, отглеждане, възпитание и социална реализация на деца в предвидима и сигурна семейна и обществена среда.\nМярка 84: Поддържане и разширяване обхвата на мерките, свързани с гъвкаво съчетаване на семеен и професионален живот на родителите.\nМярка 85: Създаване на среда и условия за подходяща организация на свободното време на младите хора и семействата с деца – занимания със спорт, култура, доброволчество и други подходящи дейности.\nМярка 86: Осъществяване на комплексни мерки срещу хроничните незаразни болести чрез Националната програма за превенция на хроничните незаразни болести 2014-2020 г.\nЦел 21: Оптимизиране дейността на Центъра за асистирана репродукция.\nМярка 87: Осигуряване на устойчивост на финансирането на Центъра за асистирана\nМярка 88: Оптимизиране на нормативната уредба, регламентираща дейността на Центъра за асистирана репродукция.\nМярка 89: Разработване на програми за здравно образование и информационни кампании по въпросите на репродуктивното здраве, семейното планиране, грижите за децата и изграждане на умения за здравословно поведение.\nЦел 22: Подобряване на майчиното и детско здравеопазване.\nМярка 90: Актуализиране на Националната програма за подобряване на детското и майчино\nМярка 91: Развитие на интегрирани здравно-социални услуги за деца и финализиране на процеса на деинституционализация на деца до 3 години чрез закриване на всички домове за медико-социални грижи за деца.\nМярка 92: Разработване на Национална стратегия за насърчаване на активния живот на\nМярка 93: Постепенно въвеждане на Индекс на активния живот на възрастните хора на национално и на регионално ниво.\nМярка 94: Разработване на двугодишен доклад за степента на отразяване на Националната концепция за насърчаване на активния живот на възрастните хора (2012-2030 г.) в секторните политики.\nЦел 24: Създаване на условия за равнопоставеност на жените и мъжете във всички сфери на обществения, икономическия и политическия живот; равно третиране и недопускане на дискриминация.\nМярка 95: Изграждане на устойчива институционална среда и работещи механизми за провеждане на ефективна държавна политика по равнопоставеност на жените и мъжете.\nМярка 96: Създаване на гаранции за равно третиране, равен достъп до ресурсите на обществото и равнопоставено участие при взимането на решения на жените и мъжете с оглед успешната им личностна и социална реализация.\nМярка 97: Ефективно участие в изпълнението на национални, европейски и международни ангажименти на Република България по въпросите на равнопоставеността на жените и мъжете и недискриминацията.\nЦел 25: Подобряване ефективността на процесите по предоставяне на българско гражданство и осигуряване на подбор и приемане на имигранти, които са способни да се интегрират и реализират в приоритетни за развитието и благосъстоянието на страната области, в т.ч. и използване на демографския потенциал на традиционните български общности в чужбина.\nМярка 98: Нормативни промени, свързани със значително опростяване на процедурите по даване на българско гражданство.\nМярка 99: Осъществяване на качествен контрол върху отговорните за предоставяне на българско гражданство институции, с оглед спазването на законовите процедури и срокове.\nМярка 100: Подобряване на образователните дейности спрямо лицата от българска народност, които идват да учат в България.\nМярка 101: Разработване на модерна и балансирана имиграционна политика използваща система от квалификационни, демографски и други критерии, която да конкретизира реда и начина за определяне на интересите на страната от нпривличането на дадено лице за житейска и професионална реализация и интеграция в България.\nПРИОРИТЕТ 7: Увеличаване на доходите чрез заетост и по-висока производителност на труда.\nМярка 102: Обучение с бюджетни средства на най-малко 50 000 безработни (общ брой за 4- те години) по списък с търсени от работодателите професии, изготвен на база информация от регионалните комисии по заетостта и разработените средносрочни прогнози за търсенето и предлагането на труд.\nМярка 103: Обучение със средствата от Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ (ОПРЧР) на най-малко 100 000 търсещи работа и неактивни лица от уязвими групи на пазара на труда.\nМярка 104: Включване в дуална система на обучение на най-малко 400 младежи (общ брой за 4-те години).\nМярка 105: Обучение с бюджетни средства по ключови компетентности на най-малко 4000 заети лица в малки и микро предприятия (общ брой за 4-те години).\nМярка 106: Обучение със средствата от ОПРЧР на най-малко 150 000 заети лица.\nЦел 27: Повишаване на предлагането на работна сила и намаляване на „резерва“ от\nработна сила (неактивни, в т.ч. обезкуражени, и продължително безработни лица).\nМярка 107: Изменения и допълнения в Закона за насърчаване на заетостта за осигуряване на действени мерки за активиране на безработните и неактивните лица и повишаване на ефективността на субсидираната заетост въз основа на резултатите от проведената през 2017 г. нетна оценка на ефекта от активната политика на пазара на труда.\nМярка 108: Сключване на Споразумение за интеграция в заетост с всяко продължително безработно лице след профилиране на продължително безработните; Осигуряване на заетост на първичния пазар на продължително безработни лица на работни места, съобразени с потребностите и възможностите на безработното лице и с подкрепата на наставник, осигуряване на обучения за заемане на наличните свободните работни места в региона.\nМярка 109: Изграждане на единно звено за контакт в електронен формат: Изготвяне на електронни досиета на продължително безработните лица и електронни Споразумения за работа с разписани задължения на продължително безработните лица и институциите изпълняващи Препоръката на Съвета относно интеграцията на дълготрайно безработните лица на пазара на труда, приета на 15.02.2016 г.\nМярка 110: Въвеждане на електронна регистрация, на търсещите работа лица, в бюрата по труда.\nМярка 111: Достигане до икономически неактивните лица и осигуряване на комплексна подкрепа за отстраняване на пречките пред тяхното включване на пазара на труда, мотивиране за активно поведение, обучение и заетост (намаляване на броя на продължително безработните лица с най-малко 30%).\nМярка 112: Осигуряване на подкрепена заетост най-малко на 3000 безработни лица с трайни увреждания.\nМярка 113: Осигуряване на предпоставки чрез средствата по ОПРЧР най-малко 4000 лица с увреждания над 18 г., да започнат да търсят работа или да имат работа, включително като самостоятелно заети лица.\nМярка 114: Разработване на пакет от посреднически услуги за хора с увреждания, съобразени с техните възможности и определяне на „запазена квота“ свободни работни места, подходящи за тях.\nМярка 115: Повишаване на ефективността на програмите и мерките за активна политика въз основа на резултатите от оценките през 2017 г. и 2019 г. на нетния ефект от участието на безработните в тях.\nМярка 116: Включване в заетост по програми и мерки, финансирани от държавния бюджет на над 65 000 лица и чрез мерки по ОПРЧР на над 63 000 лица.\nЦел 28: Намаляване на диспропорциите на пазара на труда по региони.\nМярка 117: Стартиране на нова Национална програма за обучение и заетост на безработни лица „Работа“ в общини с висока безработица и с ограничено предлагане на свободни работни места. Основната цел на програмата е повишаване на заетостта и на трудовите умения на безработни лица в неравностойно положение на пазара на труда в т.ч.: продължително безработни, безработни лица на социално подпомагане, безработни с основно и по-ниско образование и без професионална квалификация, икономически неактивни лица вкл. обезкуражени лица, след регистрация в бюрата по труда. Програмата ще се изпълнява в общини с равнище на безработица два пъти по-високо от средното за страната,като в резултат от нейното изпълнение ще се осигури заетост на 7000 лица и обучение на 2100 лица.\nМярка 118: Подобряване на организацията на полагане на труд от лица на социално подпомагане чрез назачаване на организатори на тяхната работа към общините по национална програма „Активиране на неактивни лица“.\nЦел 29: Осигуряване на работна сила за сектори и икономически дейности със значителен недостиг на кадри чрез използване на възможностите за свободно движение на работници.\nМярка 119: Промени в Закона за трудовата миграция и трудовата мобилност и правилника за неговото прилагане за облекчаване на процедурите за работодателите и за въвеждане на изискванията на Директива (ЕС) 2016/801 на Европейския парламент и на Съвета от 11 май 2016 г. относно условията за влизане и пребиваване на граждани на трети държави с цел провеждане на научно изследване, следване, стаж, доброволческа дейност, програми за ученически обмен или образователни проекти и работа по програми „au pair“.\nМярка 120: Сключване на двустранни спогодби за регулиране на трудовата миграция и заетостта с трети страни с цел удовлетворяване на потребностите на пазара на труда от допълнителна работна сила в условията на повишаване на икономическия растеж и намаляването на безработните. Граждани на трети държави, с коитосе сключат спогодби, ще бъдат наемани по определени икономически дейности и условия, договорени в спогодбата, и при издадено валидно резршение за работа.\nЦел 30: Пълно прилагане на Европейската гаранция за младежта като всеки младеж в рамките на 4 месеца от неговата регистрация като безработен получи предложение за обучение, работа, образование.\nМярка 121: Сключване на двустранни спогодби за регулиране на трудовата миграция и заетостта с отделни трети държави с цел удовлетворяване на потребностите на пазара на труда от допълнителна работна сила в условията на повишаване на икономическия растеж и намаляването на безработицата. Наемане на граждани от трети държави по определени икономически дейности и условия, договорени в спогодбите и съответните процедури за тяхното изпълнение\nМярка 122: Създаване и поддържане на информационен портал за Гаранцията за младежта с актуални възможности за образование, обучение, чиракуване, стажуване и заетост за младежи в страната, включително с информация за възможности за работа на български\nмладежи, които се обучават в други страни; осигуряване на контакти с работодатели, информация за легализиране на дипломите и др.\nЦел 31: Обвързване на социалните помощи със заетост.\nМярка 123: Развиване на модел на комплексно обслужване на безработни лица в трудоспособна възраст, нуждаещи се от социална помощ и включване на пазара на труда, който се базира на координация и взаимодействие между Агенцията за социално подпомагане и Агенцията по заетостта.\nМярка 124: Завишаване на санкциите на подпомаганите лица, които отказват включване и/или участие в различни форми на заетост, квалификация и обучение, включително програми за заетост, квалификация и обучение.\nМярка 125: Създаване на стимулиращ механизъм за по-бързо включване в пазара на труда на безработните лица, които получават месечни социални помощи, чрез ограничаване на срока за подпомагане.\nПРИОРИТЕТ 8: Гарантиране на правата на всички деца.\nЦел 32: Подобряване на нормативната уредба в областта на гарантирането на правата на децата.\nМярка 126: Разработване на Закон за детето и семейството.\nМярка 127: Подобряване на процедурите по национално осиновяване и разширяване на подкрепата за кандидат-осиновителите и осиновителите чрез промени в Семейния кодекс и подзаконовата уредба в областта на националното осиновяване.\nПРИОРИТЕТ 9: Стабилна пенсионна система.\nЦел 33: Подобряване на социалната сигурност и защита правата на работещите и на пенсионерите.\nМярка 128: Развитие на законодателството в областта на трудовото право и безопасните и здравословни условия на труд. В съответствие с правото на Европейската общност, стандартите на Международната организация на труда и националните социално- икономически особености ще се усъвършенства нормативната уредба свързана с:\n Организация на работното време, почивките и отпуските.\n Атипични форми на заетост и организация на работата.\n Защита на работещите при работа с канцерогенни и мутагени.\n Социалния диалог.\n Регламентиране на фазата на изплащане от универсалните и професионалнитепенсионни фондове.\nМярка 129: Повишаване на доходите на пенсионерите чрез:\n Повишаване на минималния размер на пенсията за осигурителен стаж и възраст, което ще доведе до повишаване и на минималните размери на останалите пенсии за трудова дейност.\n Ежегодно индексиране на минималния осигурителен доход на самоосигуряващите се лица.\n Повишаване на размерите на пенсиите за трудова дейност чрез ежегодно увеличаване на тежестта на всяка година осигурителен стаж в пенсионната формула.\nМярка 130: Усъвършенстване на системите на медицинската експертиза и експертизата на работоспособността чрез:\n Промяна в законодателството, която да осигури прилагането на нов подход при ЕР, оценяващ способността на лицето с трайно намалена работоспособност да полага труд и възможностите му за включване в пазара на труда като се отчитат неговите образование, квалификация, знания и опит.\n Разработване на методики за медицинска експертиза и експертизата на работоспособността, чрез които да се въведат критериите и принципите на Международната класификация на човешката функционалност, уврежданията и здравето (ICF).\n Институционализиране и осигуряване на капацитет на новата система (на национално и териториално ниво) за експертизата на работоспособността.ПРИОРИТЕТ 10: Осигуряване на равен достъп до качествени социални услуги и деинституциализация.Цел 34: Усъвършенстване на нормативната уредба в областта на социалните услуги, с цел подобряване на планирането, управлението, финансирането, качеството и ефективността на социалните услуги.Мярка 131: Разработване на Закон за социалните услуги.\nМярка 132: Разработване на подзаконовите нормативни актове, необходими за прилаганетона Закона за социалните услуги.\nЦел 35: Продължаване на процеса на деинституционализация на грижата за деца.Мярка 133: Изпълнение на Актуализирания план за действие за изпълнение на Националната стратегия „Визия за деинституционализацията на децата в Република България“.Мярка 134: Разработване и изпълнение на План за действие за изпълнение на Националната стратегия за дългосрочна грижа.ПРИОРИТЕТ 11: Гарантиране на правата на хората с уврежданияЦел 36: Създаване на условия и гаранции за равнопоставеност и пълноценно участие на хората с увреждания във всички области на обществения живот и осигуряване на социално-икономическата им защита.Мярка 135: Изпълнение на плана за действие за прилагане на Конвенцията на ООН за правата на хората с увреждания (2015-2020 г.) за очертаване на конкретните действия, които Република България следва да продължи във връзка с прилагането на Конвенцията.Цел 37: Усъвършенстване на законодателството в областта на политиката за интеграция на хората с увреждания с цел постигане на по-добра целенасоченост, ефективно управление и контрол на финансовите средства и облекчаване на административната процедура.Мярка 136: Промяна на механизма на изплащането на целевите помощи за изработване, покупка и ремонт на помощни средства, приспособления, съоръжения и медицински изделия.\nМярка 137: Изготвяне на нов вид социална оценка на хората с увреждания с отчитане на индивидуалните потребности.\nМярка 138: Усъвършенстване на механизма за предоставяне на безплатни винетни стикери за хората с увреждания.\nЦел 38: Синхронизиране на социалното законодателство и практика в областта на интеграцията на хората с увреждания в съответствие с Конвенцията за правата на хората с увреждания.\nМярка 139: Ревизиране на законодателството за интеграция на хората с увреждания в контекста на Конвенцията за правата на хората с увреждания.\nМярка 140: Модернизиране на систематата на интеграционни добавки за хора с увреждания ПРИОРИТЕТ 12: Постигане на по-висок жизнен стандарт, чрез партньорство с\nбизнеса, гражданите и социалните партньори.\nЦел 39: Устойчиво нарастване на доходите и повишаване на жизнения стандарт. Мярка 141: Разработване и приемане на критерии и показатели/индикатори/ механизъм/ за\nопределяне на минималната работна заплата.\nМярка 142: Периодични анализи, статистически наблюдения и измервания на тенденциите в областта на доходите и покупателната способност.\nМярка 143: Договаряне на МРЗ по общоприет от социалните партньори механизъм.\nМярка 144: Достигане на равнище на минималната работна заплата от 650 лв. в края на\nМярка 145: Създаване на условия за ръст на икономическата активност, който ще позволи достигане на равнище на средната работната заплата до 1500 лв. в края на мандата.\nЦел 40: Изграждане на политика в областта на жизненото равнище и доходите, основана на партньорство между гражданите, бизнеса, нестопанските организации, социалните партньори и държавата.\nМярка 146: Разширяване обхвата на обществения дискурс по темите, свързания с жизнения стандарт, корпоративната социална отговорност, бедността сред работещите (пазар на труда, междупоколенчески връзки, семейство, трудности при отглеждане и образоване на деца).\nМярка 147: Подобряване нивото на информираност чрез провеждане на Информационни срещи и дискусии на регионално ниво.\nМярка 148: Активизиране на бизнеса, нестопанските организации, социалните партньори и държавата за подпомагане на управленските решение за подобряване на политиките по доходите и жизненото равнище.\nМярка 149: Ограничаване на регионалните различия и намаляване на бедността.\nЦел 41: Подобряване на качеството на живот на групи от населението чрез развитие\nна социалната икономика и чрез прозрачни, социалноотговорни бизнес практики.\nМярка 150: Развитие на регионалните аспекти на социална икономика и социалното предприемачество.\nМярка 151: Очертаване на насоките, в които държавата ще подпомогне бизнеса да прояви социалната си отговорност, чрез разработване на стратегически документ.\nМярка 152: Правна регламентация, която да дефинира и правно регламентира същността, мястото и ролята на субектите на социалната икономика в икономическия и социален живот на обществото.\nМярка 153: Създаване на подкрепящи структури в областта на корпоративната социална отговорност.\nМярка 154: Формиране на среда, която води до принос от близо 2% в БВП на предприятията от социалната икономика.\nМярка 155: Създаване на иновативни социалноотговорни бизнес модели и практики. ПРИОРИТЕТ 13: Ефективно използване на средствата от Европейския социален фонд\nза постигане на целите на секторните политики.\nЦел 42: Пълно усвояване на средствата по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ (ОПРЧР).\nМярка 156: Продължаване процеса на опростяване на документацията по кандидатстване и отчитане на проекти.\nМярка 157: Пилотно тестване на финансовите инструменти за уязвими групи на пазара на труда чрез предоставяне на микрокредитиране.\nЦел 43: Стриктно спазване на международноправните ангажименти в социално- трудовата сфера, поети по линия на ООН, МОТ, СЕ, ЕС и др., както и с нови такива.\nМярка 158: Ратифициране на Конвенция 131 относно минималната работна заплата.\nМярка 159: Анализ на възможностите и присъединяване, при положителни заключения, към раздел IX „Обезщетения за инвалидност“, с което България ще е ратифицирала изцяло К 102 на МОТ относно социалната сигурност (минимални стандарти), която е в основата на Европейския кодекс за социална сигурност.\nМакар и изпълнена с наглед добри намерения, социалната и демографска програма на правителството за следващите приблизително четири години страда от същите пороци, каквито има всяка предишна подобна такава. А именно – правилните проблеми са поставени, но, с известни изключения, мерки за решаването им или отсъстват, или са доказано неефективни.\nНека започнем с негативните примери:\nМоже би най-неприятното нещо, на което попадаме е вече широко рекламираното достигане на минимална работна заплата от 650 лв. до края на мандата. Всеки кадърен икономист може да обясни свързаността между увеличаването на минималната работна заплата и безработицата. Ако правителството изпълни обещанието си, шансът най-бедните региони в момента да станат още по-бедни нараства неимоверно. Просто работодателите няма да могат да се справят с насилствено наложената от държавата ставка.\nТук някъде откриваме и обещанието за 1500 лв. средна работна заплата до края на мандата, при необходимата икономическа ефективност. Правителството няма как да обещае какво ще е равнището на средната работна заплата в частния сектор, с което би трябвало да приключим този въпрос.\nИ макар това да звучи прекрасно в подточките му откриваме, че правителството смята, с бюджетни средства или европейски такива, да обучи над 300 000 работещи или безработни българи. С тези неясни като размер средства, но със сигурност значителни, те трябва да бъдат насочени към най-търсените професии според, забележете, регионалните комисии по заетостта. За сметка на това ще бъде финансирано дуалното обучение на едва 400 ученици за 4 години, макар в това изразходване на бюджетни средства да може да бъде открит повече смисъл.\nТук откриваме същият проблем. Програмите за временна заетост за доказано неефективни. Те костват изключително много средства (само преди дни правителството отпусна 2 млн. лв. за програми за временна заетост на 850 души за три месеца), а след приключването им участвалите в тях масово отново стават безработни.\nДобре звучи и Цел 31: Обвързване на социалните помощи със заетост. За жалост и тук не откриваме достатъчно твърдост от страна на правителството, като единствено се споменава завишаване на санкциите за тези, които отказват участие в различни форми на заетост или обучение.\nНека да споменем и нещо безспорно добро в програмата:\nМярка 130: Промяна в законодателството, която да осигури прилагането на нов подход при ЕР, оценяващ способността на лицето с трайно намалена работоспособност да полага труд и възможностите му за включване в пазара на труда като се отчитат неговите образование, квалификация, знания и опит.\nРешаването на наболелия проблем с инвалидните пенсии е наложителен, а може би единственият вариант е това да се случи с промяна при оценката на заболяванията – ТЕЛК трябва да отчита уврежданията според вида на труда.\n[/et_pb_toggle][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][et_pb_team_member admin_label=“misho“ _builder_version=“3.0.51″ name=“Михаил Кръстев“ position=“Редактор“ facebook_url=“https://www.facebook.com/mihail.krustev.9″ image_url=“https://misal.bg/wp-content/uploads/2017/06/mihail.png“ background_layout=“light“ border_style=“solid“ animation=“off“ saved_tabs=“all“ global_module=“5268″]\nПРИОРИТЕТ 26: Въоръжените сили – надежден гарант на сигурността на страната.\nЦел 81: Гарантиране на националния суверенитет и независимост, както и защита на териториалната цялост на страната чрез ефективен принос към колективната отбрана на НАТО и Общата политика за сигурност и отбрана на ЕС и принос към националната сигурност в мирно време.\nМярка 289: България е активен и надежден член на НАТО и ЕС. Активно и последователно изпълнява съюзните си ангажименти, участва в системата за колективна отбрана на НАТО и в изграждането и реализацията на Общата политика за сигурност и отбрана на ЕС.\nМярка 290: Изпълнение на решенията от срещите на върха на НАТО в Уелс (2014), Варшава (2016) и Брюксел (2017) и мероприятията от Плана на НАТО за готовност:\n Изготвяне на Национален план за увеличаване на бюджета за отбрана на 2% от БВП до 2024 г. (срок за изготвяне – 31.12.2017 г).\n Окомплектоване, подготовка, сертифициране и поддържане в готовност, съгласно плановете, на декларираните формирования по пакета Цели за способности на НАТО, за участие в операции зад граница, в Силите за отговор на НАТО.\n Координиране и изпълнение на дейности, свързани с реализирането на процеса за присъединяване на военни формирования от Сухопътни войски към щаба на Многонационална дивизия „Югоизток“ в Румъния.\n Законодателно регламентиране на въпросите и отговорностите на Република България за оказване на подкрепа като страна-домакин на съюзни сили при провеждане на операция по чл. 5 от Северноатлантическия договор.Мярка 291: Изпълнение на заложените цели в „Програма за развитие на отбранителните способности на въоръжените сили на Република България 2020“ (Програма 2020) и мероприятията в „План за развитие на Въоръжените сили до 2020“ (План 2020):\n Реорганизация и оптимизиране структурите на въоръжените сили съгласно План 2020, с основен фокус върху тактическите звена в Съвместното командване на силите, Сухопътните войски и Военновъздушните сили.\n Извършване на преглед на изпълнението на План 2020 и нанасяне на необходимите корекции.Мярка 292: Преглед на организацията и дислокацията на въоръжените сили с оглед на наличните човешки ресурси в регионите на дислокация и ефективното изпълнение на трите мисии: „Отбрана“, „Подкрепа на международния мир и сигурност“, „Принос към националната сигурност в мирно време“, включително и с оглед охраната на държавната граница.Мярка 293: Повишаване на бойната подготовка на формированията чрез интензифициране на участието както в национални, така и съвместни съюзни учения и тренировки:\n Изготвяне на единен план с учения на българска територия и участие в учения извън страната, включително с използване на съвместните съоръжения, с цел интегрирането им в плановете за учения на НАТО и ЕС.\nМярка 294: Попълване на резерва на въоръжените сили и подобряване на мобилизационните способности на страната.\nМярка 295: Активно и последователно участие в Общата външна политика и политика за сигурност и Общата политика за сигурност и отбрана на ЕС:\n Подготовка и изграждане на капацитет в Министерството на отбраната за участие в ротационното председателство на Съвета на ЕС през първата половина на 2018 г.\n Ефективно участие на Република България в Бойните групи на ЕС.\nМярка 296: Използване на инструментите на двустранното и регионалното сътрудничество за реализиране на целите на Програма 2020.\nМярка 297: Участие в разработването на нова/актуализирана Стратегия за национална сигурност:\n Разработване на военните аспекти на Стратегията.\n Следване на интегриран подход към сектора за сигурност и неговото ресурсно\nМярка 298: Преглед на основните и поддържащите доктрини на въоръжените сили в съответствие с положенията на новата Стратегия за национална сигурност.\nМярка 299: Разработване в края на мандата на правителството на нова Програма за развитие на отбранителните способности на въоръжените сили на Република България до 2025 г. и на нов План за развитие на въоръжените сили на Република България до 2025 г.\nМярка 300: Повишена прозрачност, отчетност и решителна борба с корупцията.\nЦел 82: Активно сътрудничество с военно-патриотичните съюзи и други организации за патриотичното възпитание на младежта и съхраняването на традициите на Българската армия.\nМярка 301: Подобряване на взаимодействието с неправителствени организации, осъществяване на информационен обмен, дискусии и семинари за запознаване с политиката на Министерството на отбраната, както и обратна връзка относно оценката на гражданското общество за предприетите мерки.\nМярка 302: Осъществяване на диалог и подпомагане дейността на военно-патриотичните съюзи и други неправителствени организации за патриотичното възпитание на младежта и съхраняването на традициите на Българската армия.\nМярка 303: Реализация на съвместни дейности с военнопатриотичните съюзи и Министерството на отбраната, свързани с отдаване на военни почести и отбелязването на годишнини и бележити дати.\nМярка 304: Осигуряване в учебните програми в училищата на необходимото съдържание, насочено към съхранението на военно-историческата памет и засилването на патриотичното възпитание на младежта.\nМярка 305: Реализиране на съвместни програми, дейности и инициативи с Министерството на образованието и науката, общините, училищата и университетите за патриотично възпитание на младежите и издигане авторитета на българските въоръжени сили.\nМярка 306: Полагане на грижи за опазването и поддържането на военните паметници в Република България и в чужбина.\nЦел 83: Изграждане на силна армия чрез ускорено развитие на въоръжените сили. Разширяване на участието на българската отбранителна промишленост и научноизследователски институции при изпълнението на инвестиционни проекти за модернизацията и превъоръжаването, включително и с участие и използване на средства от Европейския план за действие в областта на отбраната.\nМярка 307: Поддържане на съществуващите и постепенно развитие на нови отбранителни способности, адекватни на тенденциите в развитието на средата на сигурност.\nМярка 308: Реализация на основните инвестиционни проекти за модернизация на въоръжените сили съгласно Програма 2020.\nМярка 309: Разширяване на участието и пълното използване на потенциала на българската отбранителна индустрия и научно-изследователски институции при реализацията на модернизационните проекти.\nМярка 310: Участие в двустранни и многонационални съвместни инициативи със страни от НАТО и ЕС за изграждане, поддържане и развитие на необходими отбранителни способности на въоръжените сили:\n Поддръжка и развитие на инфраструктурата на отбраната, с използването на български фирми от отбранителната промишленост, съобразно финансовите възможности на Министерството на отбраната и чрез използване на Програмата за инвестиции в сигурността на НАТО.\n Използване на възможности за финансиране по линия на ЕС – инструменти на Европейската комисия, общ бюджет, План за действие за европейска отбрана, в т.ч. Европейския фонд за отбрана и механизма за насърчаване на инвестициите във веригата от доставчици, с акцент върху осигуряването на достъп до финансиране на малките и средните предприятия, свързани с изграждането на отбранителните способности.Мярка 311: Продължаване работата в Министерството на отбраната по изграждане на капацитет за управление и реализация на инвестиционни проекти чрез Проектно управление.Мярка 312: Развитие на способностите за противодействие на тероризъм, кибератаки и хибридно въздействие:\n Развитие на политиките и ръководните документи за киберотбрана на въоръжените сили в съответствие с решението за пети домейн на операциите.\n Участие в учения на НАТО и ЕС, свързани с киберсигурността и киберотбраната.\n Изграждане на военен оперативен център за киберотбрана, за осигуряване нанепрекъснато наблюдение на КИС и своевременно реагиране на кибератаки.Мярка 313: Освобождаване от излишните за Министерство на отбраната недвижими имоти и движими вещи и реинвестиране на освободените средства в поддържането на отбранителните способности и придобиването на нови, както и в бойна подготовка.Цел 84: Разширяване на участието на въоръжените сили за по-ефективна защита на населението при бедствия и аварии, както и при опазването на границата и противодействието на тероризма в съответствие с промените в Закона за отбраната и въоръжените сили на Република България и новия Закон за противодействие на тероризма.Мярка 314: Подобряване на устойчивостта и гражданската готовност на Република България в условията на кризи.Мярка 315: Усъвършенстване на нормативната база, регламентираща системата за управление при кризи.Мярка 316: Използване на въоръжените сили за подпомагане на действията на другите национални институции в рамките на съществуващите способности:\n Продължаване на участието на въоръжените сили в операциите по охрана на държавната граница;\n Поддържане на постоянна готовност за изпълнение на анти и контратерористични мерки и повишаване на мерките за осигуряване на вътрешния ред в страната, в т.ч. извършване на съвместни въоръжени патрули с органите на МВР, допълнителна охрана на обекти от критична важност за националната сигурност, подпомагане на МВР при провеждането на заградителни и издирвателни операции, операции по прочистване, операции за изземване на незаконно оръжие, боеприпаси и други общоопасни средства, операции по обезвреждане на импровизирани и конвенционални взривни устройства и др.\n Въвеждане на процедури за възстановяване на способностите на формированията на въоръжените сили след използването им за оказване на помощ на населението и подкрепа на националните институции при природни бедствия, аварии и екологични катастрофи.\nМярка 317: Провеждане на съвместни тренировки и учения с други национални институции за подобряване на координацията и усилията на структурите от системата за национална сигурност.\nМярка 318: Повишаване на оперативната съвместимост на националните способности в областта на управлението на кризи и реагиране при бедствия с тези на страните от НАТО и\n Участие в многонационални учения и включване в партньорски програми и\nинициативи в областта на управлението на кризи и реагиране при бедствия.\nМярка 319: Целенасочена подготовка на формирования от въоръжените сили за противодействие на тероризма съгласно дадените им правомощия по Закона за противодействие на тероризма и провеждане на съвместни тренировки и учения с други държавни структури.\nМярка 320: Развитие и използване на капацитета и способностите на Центъра за изследване, изграждане и усъвършенстване на способности на НАТО за управление на кризи и реагиране при бедствия (CMDR COE) и изграждане на необходимата за него инфраструктура.\nЦел 85: Преодоляване на некомплекта при запазване определената численост на българските въоръжени сили и създаване на условия за висока мотивация и професионален подбор.\nМярка 321: Предприемане на спешни мерки за запазване на подготвен и мотивиран личен състав, повишаване на интереса към военната професия и преодоляване на некомплекта в българските въоръжени сили.\nМярка 322: Усъвършенстване на нормативната уредба, регламентираща професионалния подбор и кариерното развитие на военнослужещите и цивилните служители.\nМярка 323: Развитие на пакет от мерки за мотивация и компенсация на военнослужещите, съответстващ на високите им отговорности.\nМярка 324: Усъвършенстване на политиката за заплащане и подобряване на стандарта на живот и условията на труд на хората в отбраната чрез:\n Повишаване на основните месечни възнаграждения по категории военнослужещи с приоритет – повишаване на основното месечно възнаграждение на войнишкия състав.\n Въвеждане на работещ модел за автоматична индексация на основните месечни възнаграждения на военнослужещите спрямо повишаването на средната работна заплата за страната.\n Въвеждане на модел за по-значително диференцирано заплащане и допълнителни, по-големи финансови стимули за длъжностите, които се изпълняват в условията на повишена отговорност, лоши/вредни условия на труд, стрес и риск за живота и здравето на военнослужещия.\n Осигуряване в разходната част на бюджета за отбрана на средства за личен състав спрямо длъжностните разписания, а не само за заетите длъжности.ПРИОРИТЕТ 27: Въвеждане на военно обучение в училище. Разширяване на възможностите за доброволна военна служба. Повишаване капацитета на резерва.Цел 86: Придобиване на знания и практически умения за действие при кризи от военен характер, терористични актове, природни бедствия и оказване на първа помощ. Възпитаване на основни национални ценности – родолюбие, достойнство, дълг, чест и отговорност към държава, нация и Родина.\nМярка 325: Стартиране на широк обществен дебат по темата за въвеждане на „наборна военна служба“.\nМярка 326: Преглед и разширяване на съществуващите програми за военно обучение на учениците в средните училища, насочено към придобиване на знания и практически умения за действие при военен конфликт, терористичен акт или стихийно бедствие.\nМярка 327: Извършване на анализ на процеса за набиране на доброволни резервисти и разширяване на възможностите за осъществяване на доброволна военна служба.\nМярка 328: Създаване на условия и ред за обучение по военна подготовка на българските граждани за защита на Отечеството на доброволен принцип чрез:\n Изменения и допълнения в Закона за отбраната и въоръжените сили, Закона за резрва на въоръжените сили, правилниците за тяхното прилагане и другите свързани с това регламентиращи документи.\n Формиране на доброволчески батальони в състава на Единния център за начална военна подготовка – Плевен и Центъра за подготовка на специалисти – Сливен.\n Регламентиране на реда и условията за тяхното финансиране и осигуряване, попълване, подготовка, активиране, развръщане и използване в операции на въоръжените сили.Мярка 329: Военнопатриотично възпитание на учениците в училищата, основано на традициите и ценностите на Българската армия и славните моменти от българската военна история.\nПредставеното в раздел ‘’Oтбрана’’ в Програмата за управление на правителството на Република България, за периода 2017-2021 г. демонстрира волята на управляващите да проведат реформи в сектор ‘’Отбрана’’. Правителството продължава да разглежда отбранителните способности на страната през призмата на членството ни в НАТО и ЕС, което е положително. Въпреки това България като суверенна страна, трябва да развива свои собствени отбранителни способности, независими от страните партньори.\nЗасегнати са въпроси, по които наистина трябва да се работи усърдно и решаването на които ще погълне значителен ресурс – некомплектът в армията, липсата на качествени попълнения, ниският социален статус на войнишкия и сержантски състав, вече морално остарялото въоръжение от периода преди 1989 година, липсата на финансови средства за адекватна подготовка на личния състав.\nНезавършените и непоследователни процеси по развитие на отбраната дават ясен сигнал на обществото ефектът от предишните години на „реформи“ в Българската армия – морално остаряла техника, но с известен модернизационен запас, който надали ще бъде използван. Въпреки това военните ни се представиха на ниво, българските военнослужещи са свикнали да се справят със сегашните условия на работа и изпълняват своите поставени задачи.\nНо едно е да се разчита за желанието на войниците и офицерския и команден състав, и друго – да им се даде възможността да се представят като добре въоръжени и подготвени защитници на националния суверенитет и изпълнение на своите ангажименти към Алианса.\nИдеята за връщане на наборната военна служба е трудно приложима в днешно време. Обществото не е готово да направи тази „жертва“. За връщането на наборната военна служба е необходимо да се положат съществени усилия в подготвянето на подходяща почва чрез интензивен и широк обществен дебат, където да се даде трибуна на цялата общественост да изрази своята позиция.\nДобра насока за работа в сектор ‘’Отбрана’’ – Начало на процеса по закупуване и придобиване на многоцелеви боен самолет за нуждите на военновъздушните ни сили, поддръжка на придобитите преди години вертолети ‘’Кугър’’ и транспортни самолети ‘’Спартан’’, които се използват ефективно при изпълнение на различни специализирани задачи. Участието на въоръжените ни сили в ежегодни учения на НАТО са от много голяма полза. Едно от положителните неща, за които се коментира от няколко месеца е процедурата по модернизация и на сухопътните сили – процес, който е труден, но повече от наложителен.\nКакво липсва: От публикуваната програма става ясно, че не се залага върху други родове войски и формирования, например трансформацията на военноморските ни сили и укрепване на противовъздушната отбрана на страната. Не става ясно и по какъв начин може да стане освобождаването от излишни имоти и движими вещи, които са собственост на МО, проблем който трябва да бъде решен, тъй като знаем, че има доста имоти на министерството, които предизвикват конфликт на интереси сред служители от ведомството и частни лица.\nКакво трябва да се направи: Както бе споменато по-горе, процеса по закупуване на многоцелеви боен самолет е от голяма необходимост. Освен закупуването на машини от един производител, трябва да се проучват възможностите и вариантите от други производители. Би било добре една страна да има самолети от различни производители, с различни модификации и специфики.\nПо ‘’Мярка 312: Развитие на способностите за противодействие на тероризъм, кибератаки и хибридно въздействие’’ е редно да се започне работа по наемане на добри компютърни специалисти и тясно сътрудничество с водещи системни администратори, фирми от бранша, както и специалисти по киберсигурност.\nПо отношение на военното обучение трябва да се вземе взаимно решение с образователното ведомство как може да бъдат провеждани часовете, разбира се без да се нарушават учебните часове и учебната програма\n[/et_pb_toggle][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][et_pb_team_member admin_label=“tihomir-cenov“ _builder_version=“3.0.51″ name=“Тихомир Ценов“ position=“гост-автор“ facebook_url=“https://www.facebook.com/svaliam.krile“ image_url=“https://misal.bg/wp-content/uploads/2017/08/tihomir-cenov-e1502092142808.jpg“ background_layout=“light“ border_style=“solid“ animation=“off“ saved_tabs=“all“ global_module=“5540″]\nЗавършва Националната гимназия за древни езици и култури и специалност ‘’История’’ в Софийски университет „Св. Климент Охридски“. В момента следва право в Югозападен университет ‘’Неофит Рилски’’.\n[/et_pb_team_member][et_pb_divider admin_label=“Устройства за разделяне“ _builder_version=“3.0.51″ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“ /][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Ред“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_button admin_label=“Бутон“ _builder_version=“3.0.51″ button_text=“Пълният текст на Програмата за Управление“ button_url=“http://www.government.bg/fce/001/0211/files/GP_2017-2021.pdf“ url_new_window=“off“ button_alignment=“center“ background_layout=“light“ custom_button=“off“ button_letter_spacing=“0″ button_icon_placement=“right“ button_letter_spacing_hover=“0″ /][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]


Собствениците на потрошената от паднали скали къща до Античния театър осъдиха Община Пловдив | Новини Пловдив\nНовини Пловдив » Важно » Собствениците на потрошената от паднали скали къща до Античния театър осъдиха Община Пловдив\nСобствениците на потрошената от паднали скали къща до Античния театър осъдиха Община Пловдив\nТака изглеждаше мястото в деня след инцидента.\nСобствениците на потрошената от паднали скали къща до Античния театър осъдиха Община Пловдив да им плати ремонта, както и да ги обезщети за преживения ужас. Инцидентът стана вечерта на 14 февруари 2015 г., когато се срути част от подпорната стена на пристройка към Биологичния факултет на Пловдивския университет, откъртиха се и скални маси от тепето и увредиха 2 къщи на ул. „Рилски метох“. Една от тях е на пловдивчанката Ана Пейчева, която беше евакуирана.„Чу се един страшен тътен и вижте какво стана. Добре че никой не пострада, но много се уплаших”, разказа тогава тя.\nВ петте години оттогава подпорната стена беше укрепена, но се водеха дълги спорове чий е имотът, в който е тя – на общината или държавата. Ана Пейчева и близките ѝ завеждат дело първо срещу държавата и си търсят парите, вложени в ремонта на къщата – над 9000 лв. Пред 2018-а съдът се произнася, че държавата е собственик само на 10% от имота и трябва да плати обезщетение само в този размер. Следва делото срещу Община Пловдив, с което се търси плащането на останалите 90 на сто от разходите, както и компенсация за страховете и другите душевни травми след случилото се. Със свое решение от вчера Районният съд в Пловдив задължава Община Пловдив 7791,30 лв. за ремонта и обезщетение от 3500 лв. за неимуществените вреди, както и лихвата, натрупала се върху тези суми от датата на инцидента до внасянето на исковата молба.\nРешението не е окончателно и подлежи на обжалване пред Окръжния съд.\nАсфалтират разкопаните заради Водния проект улици в Пловдив\nСачева: Няма повод да сме оптимисти за падане на мерките