Max Schrøder – Seniorer Uden Grænser\nChild Friendly Organisation Uganda indsats for at forbedre livsvilkårene for forældreløse børn\nBørn & unge Uganda\nChild Friendly Organisation Uganda (CFOU) intervention 2021-2024 November 2021 begyndte sidste fase af partnerskabet mellem CFOU og Seniorer uden Grænser som begyndte i 2008. Målet for de i alt fem projektperioder har været psyko-social støtte til forældreløse børn og unge samt børn og unge, der lever med HIV/AIDS i et…\nEmpowerment of children and youth in the Yaaku community, Kenya\nBørn & unge Kenya\nProjektets formål er at initiere fokus på udvikling af børn og unges rettigheder og velfærd i fem Yaaku landsbyer i Laikipia North Subcounty, Kenya. Yaaku stammen er en minoritetsstamme, der hører til i området omkring Mukogodo Forest. Ressourcestærke medlemmer af stammen arbejder for at blive anerkendt som en…\nHope in Life, Kenya, Citizen Participation intervention – 2019-2021\nBørn & unge Danmark Kenya\nMålgruppe Børn, unge og unge enlige mødre med store udfordringer, der har medført eller disponerer dem for hiv-infektion. Udfordringerne spænder fra høj arbejdsløshed, fare for ny HIV-infektion, kønsbaseret vold, stigmatisering, diskrimination, unge enlige mødres utilstrækkelige viden om børneopdragelse, børnemisbrug og med manglende opfyldelse af grundlæggende behov I det hele taget.\nCFOU – Child Friendly Organisation Uganda\nDen første september 2018 begyndte en ny fase af samarbejdet mellem CFOU og SuG, Region Midtjylland. Projektet har i otte år arbejdet med en helheds orienteret indsats der har forbedret levevilkårene for forældreløse børn og unge og børn og unge der lever med HIV/AIDS i ni ud af de treogfyrre…\nCARC – We are the future\nBørn & unge Zimbabwe\nDen psykosociale metode og bæredygtighed CARC har gennem årene udviklet en psykosocial metode der styrker børnene og de unge personligt og socialt således, at de har større chance for at opnå en tilfredsstillende tilværelse. Metoden er kombineret med fortalervirksomhed overfor de lokale ledere og lokalsamfund med henblik på at sikre,…


Tør shampoo - en relativt ny og helt praktisk opfindelse for menneskeheden. Den største fordel ved denne pårørende betyder - dens kompakthed og brugervenlighed. Den er ideel til rejser, når du ikke kan vaske dit hår på den sædvanlige måde, og du skal opdatere hår. Rescue du sprøjte shampoo og i en force majeure-situation, hvor for eksempel en eller anden grund, forsyningsvirksomheder slukke det varme vand, eller hvis du er på forretningsrejse væk fra hjemmet. Denne artikel indeholder oplysninger om dette produkt kosmetikindustrien, som en tør shampoo Dove. Anmeldelser og anbefalinger om anvendelsen finder du nedenfor.\nTør shampoo emballeret i metal sprøjtevolumen på 200 ml, og er meget ligner alle kendte hårspray. Princippet om anvendelse af shampoo er den samme som for lakken. Det er let at bruge, fordi du kan bruge det overalt: at vaske dit hår, behøver du ikke nogen varmt vand eller et håndklæde. Shampoo "Dove", kundeanmeldelser om som du finder nedenfor, er velegnet til alle hårtyper: til tør og for fedt. Det giver dig mulighed for hurtigt opdatere håret, fjerner fedt glans og tilføjer volumen.\nDenne pårørende værktøj er ganske nem at bruge: det skal påføres jævnt på håret ved at sprøjte fra en beholder på armslængde. Derefter er det ønskeligt at vente et par minutter og kæmmet shampoo kam. Omhyggelig kæmning er hovedsagen af usædvanligt "vask" tør shampoo hoved, fordi bittesmå partikler af denne agent synlig på håret, især i mørke. Derfor, for at gøre dit hår ser ren, er det meget vigtigt at grundigt kam tør shampoo fra hovedet.\nPå trods af den brugervenlighed, bør det præciseres, at det ikke er nødvendigt at misbruge den tørre shampoo. Uanset hvor god og hverken var kvaliteten af dette produkt, helt erstatte den sædvanlige shampoo, kan han stadig ikke. Eksperter anbefaler at bruge det højst en gang om ugen. For hyppig brug af en sådan shampoo tørrer håret og fremmer forekomsten af skæl. Et stort antal kunder har allerede oplevet effekten af denne usædvanlige hjælp af pårørende. Købere er tiltrukket enkelhed, brugervenlighed og tilgængelighed af sådanne midler som tør shampoo Dove. Prisen er 200-250 rubler, du kan købe det i ethvert supermarked. Et karakteristisk træk er, at værktøjet er relativt billig, som tidligere tørre shampoo hovedsagelig blev produceret i de unikke linjer og deres pris var væsentligt højere end disse 200 rubler.\nHvad kunderne siger om dette produkt?\nTør shampoo Dove, som vurderinger er overvejende positiv, allerede værdsat af tusindvis af kunder over hele verden. Mænd og kvinder er glade for at bruge denne nyhed af den kosmetiske industri. På ferie og en tur vil han hurtigt og effektivt give dit hår en frisk og sundt udseende. For eksempel, shampoo "Dove" vandt vurderinger er meget god. Den største fordel ved de pårørende betyder er let at bruge, men det skal bemærkes, og dens tilgængelighed og rimelig pris. Desuden giver håret en flot diskret smag, der varer ved i lang tid. En yderligere fordel ved dette værktøj - en lille pakke. Med bekvem form af en beholder det kan tages med på turen, en rejse eller forretningsrejse - det fylder meget lidt plads. Tør shampoo vil passe ind i ethvert håndtaske og er altid ved hånden. Nogle forbrugere siger, at tør shampoo er ikke egnet til mørkhårede mennesker, brunetter og brunetter. Sagen er, at når den anvendes til hår, han dækker dem med en hvid belægning, som er på blond hår er næsten umærkelig, men i mørke - straks fanger øjet. Men det er plus - fordi det er lettere at fjerne, fordi hvis det kæmmet ud af håret ikke er helt, hår bliver usoigneret.\nInteressant anvendelse af tør shampoo\nIsær private forbrugere har fundet en anden brug "Dove" tør shampoo - rengør skind tøj. Det bør sprøjte en lille mængde shampoo på pelskrave frakker, jakker eller frakker, orlov i et par minutter og omhyggeligt kam som bunken igen bliver blød, frisk og pænt udseende. Alle er forskellige, så der er ingen kosmetiske midler, som ville være velegnet for alle. Universal caregiver midler sker ikke: hvad godt er kommet én person kan ikke have samme effekt på andre. Dette gælder også for produkter til håret. Tør shampoo Dove, anmeldelser, hvoraf de fleste af dem stadig positiv, vil ikke gøre alle tilfredse. Nedenfor er de svar med en "minus".\nNegative aspekter ved brug tør shampoo Dove\nNogle forbrugere hævder, at de er ubehagelige at bruge denne form for midler, da pulveret sprøjtes fra en beholder med en effekt og anvendes ujævnt. Især en masse ubehag det bringer til kvinder. Mænd er simple - ofte har kort hår, så shampoo kam er nemt. Men messen køn, det tager meget mere tid. Bemærk også uøkonomiske damer på værktøjet. Spray 200 ml pige med langt hår mangler op til en måned, forudsat at hoved, bliver de vasket én gang i to dage. Nogle gener forekommer i mørkhårede piger, fordi kam shampoo med mørkt hår er langt vanskeligere, og selv de mindste partikler af midlerne er meget mærkbar.\nDove (shampoo): anmeldelser Professionals\nFor at få den mest komplette billede af en tør shampoo "Dove", du behøver at vide udtalelse fra eksperter om dette produkt. Trichologists - læger er involveret i problemerne med hår og hovedbund, har ikke noget imod dette værktøj, men anbefaler ikke fuldstændigt at erstatte konventionel rengøring hoved til brug af shampoo fra en beholder. Tør shampoo Dove, anmeldelser specialister i som er positiv, anbefales det ikke at bruge mere end en gang om ugen eller kun i nødstilfælde, når at vaske dit hår på den sædvanlige måde (med vand og shampoo) er ikke mulig. For hyppig brug af dette værktøj kan forårsage tørt, skørt hår og skæl.\nTør shampoo Dove anmeldelser stylister også meget god. De bemærker, at det giver mulighed for at nå friskhed håret i et par minutter uden større besvær. Frisører værdsætter ham for at give dit hår ekstra volumen uden vægtning. Med omhyggelig kæmning det efterlader ikke spor på krøllerne og ikke pletter tøj. Meget ofte eksperter på området for skønhed bruge det på forskellige konkurrencer og udstillinger, hvor modellerne har brug for at ændre hendes hår hurtigt, og vaske dit hår med en standard metode er ikke tid eller mulighed. Tør shampoo Dove hurtigt klare en masse hårspray selv stærkt hold.\nTør Shampoo "Dove" er en reel redningskrans i en nødsituation, når du skal medbringe dit hår for at bruge et minimum af tid og kræfter. For aktive mennesker, som ofte rejser på business, vil det blive loyale assistent. Produktet skader ikke hår stylister værdsætte det for bekvemmelighed og effektivitet, og forbrugerne - til en rimelig pris og kvalitet. Tør Shampoo "Dove" og anmeldelser af læger er meget positivt: bemærker de, at midlerne til sprayen ikke skader håret, men rådes til ikke at give op lederen af standard vask og brug ikke en tør shampoo for ofte.\nSunny Egypten hotel "Ali Baba" - hvile alle har råd til


Privatlivspolitik | Avernus\nAdresse: Axeltorv 5, 3 Th., 4700 Næstved\nTelefonnummer: 28 26 37 74\nCVR: 37 97 33 51\nAvernus ApS er dataansvarlig, og vi sikrer, at dine persondata behandles i overensstemmelse med lovgivningen.\nVi behandler oplysninger om vores kunders økonomiske, skattemæssige og forretningsmæssige forhold, samt navn, e-mail, telefonnumre, adresse og CPR-nummer.\nVi er endvidere forpligtet til at indsamle oplysninger efter reglerne i hvidvaskloven, og i den forbindelse indsamles følgende personoplysninger:\nIdentitets- og kontroloplysninger samt kopi af foreviste legitimations-dokumenter\nDokumentation for og registreringer af transaktioner, der gennemføres som led i en forretningsforbindelse eller en enkeltstående transaktion\nI tilfælde af mistanke om, at kunden begår hvidvask eller terrorfinansiering, indhentes dokumenter og registreringer vedrørende gennemførte undersøgelser\nFor at sikre vores kunders databeskyttelse, følger vi følgende principper for behandlingen af dine personoplysninger;\nVi videregiver og overlader persondata til samarbejdspartnere og andre aktører, hvis det er nødvendigt for at opfylde aftalen, som vi har indgået med kunden. I så fald forpligtes samarbejdspartneren til at behandle dine personoplysninger efter instruks fra Avernus ApS som dataansvarlig gennem indgåelse af en databehandleraftale. Vi kan endvidere være forpligtet til at videregive persondata, fx som led i en lovpligtig indberetning til en myndighed, herunder i tilfælde af mistanke om, at kunden er involveret hvidvask eller terrorfinansiering, idet vi er forpligtet til at videregive persondata til SØIK.\nVi vælger nogle gange at benytte databehandlere, herunder udbydere af software, webhosting, backup, sikkerhed og opbevaring. Når der anvendes databehandlere, sker det kun ud fra specifikke formål, og det er stadig vores ansvar, at kundens oplysninger behandles i overensstemmelse med gældende lovgivning og nærværende persondatapolitik. I så fald forpligtes databehandleren til at behandle dine persondata efter instruks fra Avernus ApS som dataansvarlig gennem indgåelse af en databehandleraftale.\nVi bestræber os på at give vores kunder den bedste service, samtidig med at sikre beskyttelsen af vores kunders persondata. Vi anvender derfor IT-leverandører i tredjelande, og vi videregiver ikke dine persondata til tredjelande foruden at sikre de fornødne garantier for vores kunders databeskyttelse gennem standardbestemmelser om databeskyttelse eller bindende virksomhedsregler, jf. persondataforordningens artikel 46. Vi sikrer altid, at databehandlinger hos underleverandører sker i henhold til en databehandleraftale.\nDet er indlejret i vores IT-systemer, at der alene indsamles den datamængde, der er nødvendig til formålet med behandlingen af vores personoplysninger. Det sikres også, at omfanget af behandlingen ikke er unødigt stort, og opbevaringstiden ikke overskrider hvad der er nødvendigt for opfyldelse af formålet med den konkrete databehandling. For at beskytte dig mod, at uvedkommende får adgang til dine persondata, benytter vi løsninger, der automatisk sikrer, at data kun er tilgængelige for relevante medarbejdere.\nFor at gøre brug af dine rettigheder kan du bruge kontaktoplysningerne øverst. Hvis du har spørgsmål til nærværende persondatapolitik eller vores behandling af dine persondata, er du ligeledes velkommen til at kontakte os på ved at bruge kontaktoplysningerne øverst.\nVi arbejder på en tæt individuel relation til dig som kunde. Hos os skal du føle dig velkommen, tryg og lyttet til. Det er et omdrejningspunkt for vores firma og ligger os meget på sinde. En kvalitet vi værner om og hele tiden udvikler.\n+45 39 39 30 88 – jan@avernus.dk


Elektronisk popkomet på Danmarksturné til efteråret • Tjeck Magazine\nTorsdag d. 17. oktober starter Lydmor sin efterårstour på VEGA i København.\n”Uanset om det stod på skarpskåren electropop eller stille sange på flygel, brillerede Lydmor i DR Koncerthuset. Det var storladent og bjergtagende, men det forblev altid menneskeligt og nærværende” – Soundvenue . Efter stor efterspørgsel på det anmelderroste neon-show har Lydmor derfor ønsket at tage på en turné på udvalgte spillesteder i Danmark i efteråret 2019.\nLydmor har til manges overraskelse flere udgivelser bag sig. ‘A Pile Of Empty Tapes’, i 2012, og ‘Y’, i 2015. Disse albums rørte mere på sig i udlandet end herhjemme og skabte en dedikeret fanskare. På nippet til at opgive musikdrømmen pakkede den dengang 26-årige Jenny Rossander i 2016 sin kuffert, og rejste alene til Shanghai. Den personlige rejse og inspirationen i Shanghai dannede fundamentet for den fortælling, der i september 2018 manifesterede sig i hendes gennembrudsalbum”I told you I´d tell them our story” fra september 2018.\nEFTERÅRSTOUR – DATO & VENUE\nTorsdag d. 17. oktober – København – VEGA\nLørdag d. 19. oktober – Aalborg – Studenterhuset\nTorsdag d. 24. oktober – Svendborg – Harders\nFredag d. 25. oktober – Odense – Posten\nLørdag d. 26. oktober – Aarhus – Atlas\n22.april 2019 udgiver Lydmor desuden en remix ep under titlen “The Story Remixed”, hvor 4 kunstnere heriblandt Farveblind & Sune Rose Wagner (The Raveonettes), har sat deres præg på numre fra hendes seneste album.\nAsien elektropop EP Jenny Rosander LydmorEuropa popkomet remix Rusland\t2019-03-11\nPrevious: 19 nye navne klar til Jelling Musikfestival 2019\nNext: Et af markedets bedste Smart Watch


Apple har købt 24 selskaber på 18 måneder | Mobilsiden.dk\nMobilsiden.dk / Nyhedsoversigt / Apple har købt 24 selskaber på 18 måneder\nMikkel Guldbjerg Jensen 24. apr 2014 kl. 12:50\nAmerikanske Apple har i det sidste halvandet år købt 24 firmaer, men Apple er stadig på lur efter flere\nApples chef, Tim Cook, løftede sløret for, at Apple i de forgangne 18 måneder har købt 24 mindre selskaber, og at den amerikanske IT-gigant stadig er på udkig efter flere, så længe de passer i Apples kultur.\n”Vi er ikke i et kapløb om at bruge flest penge eller opkøbe flest selskaber. Vi er i et kapløb om at lave de bedste produkter, der beriger folks liv,” fortalte Cook til en pressebegivenhed.\nLæs også: Siri på vej til Apple TV?\nHistorisk set har Apple ikke været dem, der har betalt mest for at opkøbe andre firmaer. Apple har således aldrig brugt over en milliard dollars på et enkelt køb, men det kan der også blive ændret på.\n”Vi har ikke en regel om, at vi ikke må bruge mange penge eller noget i den stil. Vi vil betale, hvad vi synes er en fair pris,” siger Tim Cook.\nLæs også: Apple mobilbetalings-løsning rører igen på sig\nI 2013 købte Apple en del firmaer, der arbejder med kort og lokation som for eksempel HopStop, Locationary og WifiSLAM, men også forskellige chip-producenter og andre firmaer er blevet indlemmet i Apples stald.\njec 24-04-2014 14:59:47\njec 24-04-2014 15:09:55\n"Vi er ikke i et kapløb om at bruge flest penge eller opkøbe flest selskaber. Vi er i et kapløb om at lave de bedste produkter, der beriger folks liv." Hvorfor siger Apple altid de (selv)fede ting, men agere stik modsat. Behøver man at nævne Rockstar Consortium i den sammenhæng.


Sustainability Quarterly August - PDF\nDownload "Sustainability Quarterly August"\n1 Sustainability Quarterly August 2008 Magasin om bæredygtighed og etik i et forretningsmæssigt perspektiv Ansvaret følger globaliseringen At støtte iværksætteri er et universelt samfundsansvar. Interview med Danfoss administrerende direktør, Jørgen M. Clausen, om at videregive virksomhedens værdier i en global sammenhæng. Tema: Rapportering skaber værdi Vi sætter fokus på virksomhedens rapportering om miljø og social ansvarlighed (CSR) i lyset af regeringens handlingsplan for virksom heders samfundsansvar. Læs bl.a. om, hvordan CSR-rapportering skaber værdi for virksom hederne f.eks. for DONG Energy, D/S NORDEN og Danske Bank. 1\n2 Kære læser Rapportering om virksomhedens sociale og miljømæssige performance bliver stadig mere udbredt i takt med, at virksomhedernes ansvar udvides og interessenternes krav og forventninger ændrer sig. Hvor rapporteringen hidtil har været frivillig lægger den danske regering nu op til, at større danske virksomheder skal rapportere om samfundsansvar i ledelsesberetningen i årsrapporten. Vi hilser hermed regeringens initiativ velkommen og stiller gennem en række temaartikler skarpt på erfaringerne og værdien af at rapportere om virksomhedens samfundsansvar og performance. Vi håber, at du finder temaet og magasinets øvrige artikler nyttige og inspirerende for din forretning og dit arbejde. God læselyst Helle Bank Jørgensen og Birgitte Mogensen 8 3 Tema: Rapportering skaber værdi Vi sætter fokus på virksomhedens rapportering om miljø og social ansvarlighed (CSR) i lyset af regeringens handlingsplan for virksomheders samfundsansvar. Læs bl.a. om, hvordan CSR-rapportering skaber værdi f.eks. for DONG Energy, som rapporterer efter Global Reporting Initiative (GRI) og for den svenske stat, som stiller krav om GRI-rapportering. Læs også om tendenser inden for rapportering med eksempler fra D/S NORDEN og Danske Bank. 8 CEO-interview Jørgen M. Clausen træder i efteråret 2008 tilbage fra posten som Danfoss administrerende direktør. Her fortæller han om virksomhedens værdier og samfundsansvar i lyset af en globalisering af virksomheden. Et ansvar, der i høj grad inkluderer støtte til iværksætteri Kort nyt Klima er højt på dagsordenen: Det nye værktøj Klimakompasset hjælper virksomheden til at arbejde med klima; Nordic Climate Solutions er ud over en konference en markedsplads for klimaløsninger; konkurrencen Climate Cup giver mulighed for at skabe synlighed om virksomhedens klimatiltag; og PwC har indgået et samarbejde med Carbon Disclosure Project. Derudover blev der på Roskilde Festival i år stillet krav om fair trade inden for mobiltelefoner, og en ny bog om CSR-ledelse er på gaden. 12 Gæsteskribent Bagsidens gæsteskribent, Finn Mortensen, direktør i Klimakonsortiet, forholder sig til, om danske virksomheder tager deres klimaansvar alvorligt. Læs mere om PricewaterhouseCoopers (PwC) rådgivningsydelser på og om dette magasin på Redaktion: Helle Bank Jørgensen, partner; Birgitte Mogensen, partner; Anne Mette Christiansen, senior manager (ansvarshavende redaktør); Pernille Risgaard, consultant (redaktør). Kommentarer til magasinet og forslag til temaer og artikler modtager vi meget gerne. Skriv eller ring til Pernille Risgaard: Hvis du ikke er interesseret i at modtage Sustainability Quarterly, bedes du også tage kontakt til Pernille Risgaard. Udgiver: PricewaterhouseCoopers, Strandvejen 44, 2900 Hellerup. Layout: PwC M&C (063308). Foto: Hans Henrik Samuelsen og Rie Neuchs. Tryk: Kailow Graphic. Oplag: eksemplarer. ISSN: Denne publikation udgør ikke og kan ikke erstatte professionel rådgivning. PricewaterhouseCoopers påtager sig intet ansvar for tab, nogen måtte lide som følge af handlinger eller undladelser baseret på publikationens indhold, ligesom Pricewaterhouse Coopers ikke påtager sig ansvar for indholds mæs sige fejl og mangler PricewaterhouseCoopers. Med forbehold af alle rettigheder. Pricewater housecoopers betegner det netværk af virksom heder, der er omfattet af Price - waterhousecoopers International Limited, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt og uafhængig juridisk enhed.\n3 Tema Rapportering skaber værdi Ikke-finansiel rapportering er ikke kun højaktuel på grund af regeringens handlingsplan for virksomheders samfundsansvar. Den er også aktuel på grund af interessenternes øgede krav og dermed den øgede værdi rapporteringen giver såfremt den er relevant og troværdig. Nye krav og yderligere lovgivning bliver sjældent positivt modtaget men for de mange danske virksomheder, der gør mere inden for social og miljømæssig ansvarlighed (CSR), end de rapporterer om, kan et krav om rapportering vise sig at være en konkurrencemæssig fordel. Med handlingsplan for virksomheders samfundsansvar opfordrer regeringen danske virksomheder til at gøre brug af Global Compact som ramme for deres CSR-arbejde. Samtidig vil den gøre det lovpligtigt for større virksomheder, institutionelle investorer og investeringsforeninger samt statslige aktieselskaber at rapportere om samfundsansvar i ledelsesberetningen i årsrapporten. I praksis betyder det, at danske virksomheder skal følge kravet eller forklare, hvorfor de ikke mener, det er relevant for dem at rapportere om CSR. Flere virksomheder, både internationalt og herhjemme, rapporterer allerede frivilligt om CSR, og har gennem flere år prøvet kræfter med de forskellige standarder, der er inden for rapportering om bæredygtighed. Som opfølgning på regeringens handlingsplan og kom mende krav sætter vi i dette tema derfor fokus på forskellige erfaringer og værdien af at rapportere. Behov for relevant rapportering Hvor flertallet af større danske virk somheder i dag rapporterer om CSR, varierer formen fra omtale i ledelsesberetningen i årsrapporten til særskilte rapporter med ikke-finansielle data og integrerede årsrapporter. Billedet afspejler det faktum, at behovet for CSR-rapportering er stigende, men også at disciplinen stadig er i en udvikling, der går hen imod integreret og bredt funderet rapportering om CSR. Det altafgørende for virksomheden uafhængigt af formen er dog, at rapportere troværdigt om det, der har relevans og er væsentligt for virksomheden og dens interessenter. Global Reporting Initiatives (GRI) retningslinjer for rapportering fokuserer blandt andet på relevans og væsentlighed af de informationer, der rapporteres om. DONG Energy er blandt de virksomheder, der frivilligt rapporterer efter GRI, og deres erfaring viser, at processen ikke kun styrker rapporteringen, men også den måde, de arbejder med CSR. GRI er også den ramme, som den svenske regering siden 2006 har valgt at stille krav om i forhold til de 54 statsejede virksomheders rapportering om CSR. Det giver stor værdi for staten som ejer, i og med at det opfylder deres behov for bedre overblik og mere transparens. Dette er en stor anerkendelse af GRI, der p.t. er det tætteste vi kommer på de rigide principper og regler, der gælder for finansiel rapportering. Værdien af at rapportere Mange af de virksomheder, der rapporterer i dag, gør det, fordi det allerede er almindelig praksis inden for branchen, fordi det forventes af virksomhedens interessenter og fordi det styrker det gode omdømme. Ofte har rapporteringen således både interne og eksterne målgrupper, og det viser sig ofte at være en god platform for dialog med interessenterne om virksomhedens værdier og de aktiviteter, der er iværksat. Netop denne værdi og pointe fremhæver både Danske Bank og D/S Norden, som hver har deres tilgang til arbejdet med og rapportering om CSR. Sat på spidsen handler CSR-rapporteringen om at beholde virksomhedens værdi, omdømme og position i markedet. Derfor er det også vigtigt, at de, der rapporterer, og de, der bedømmer rapporteringen har gjort deres forarbejde ved, hvad der kendetegner relevant, troværdig og dermed værdiskabende rapportering. Læs mere på ISAE 3000 (RS 3000) er en international erklæringsstandard om afgivelse af assurance-erklæringer på ikke-finansielle rapporter, herunder CSR rapporter. IFAC (International Federation of Accountants) står bag standarden. AA1000AS er en international erklæringsstandard for en organisations sociale, økonomiske og miljømæssige rapportering. Standarden, som organisationen AccountAbility står bag, har specifikt fokus på interessentdialog. FN Global Compact indeholder 10 principper om bæredygtighed, som virksomheder kan tilslutte sig. Virksomheder som tilslutter sig FNs Global Compact initiativ skal årligt udarbejde en Communication on progress. Global Reporting Initiative (GRI) er en international organisation, der etablerer globale retningslinjer for virksomheders rapportering om bæredygtighed. G3 er det nyeste sæt af retningslinjer fra GRI. Af Helle Bank Jørgensen, Statsautoriseret revisor , 3\n4 Tema Fokuser på det, der tæller Rapportering skal være relevant, væsentlig og umagen værd. DONG Energy har gjort sig en række erfaringer med Global Reporting Initiatives nyeste retningslinjer for rapportering om bæredygtighed. Det nærmeste vi kommer globale retningslinjer for virksomhedens rapportering om økonomiske, sociale og miljømæssige forhold er fra Global Reporting Initiative (GRI). De seneste år har DONG Energy anvendt GRI s retningslinjer, og Villy Dyhr, direktør for Samfundsansvar, Arbejdsmiljø og Miljø, anser retningslinjerne for at være et effektivt værktøj til at strukturere de ikke-finansielle data. Dog gør han opmærksom på, at GRI-rapportering er omfangsrig. Det kræver god planlægning og involvering af mange forskellige funktioner i virksomheden at indhente og dokumentere de relevante oplysninger. Test, om det tæller Vi har arbejdet med GRI i et stykke tid, og vi er stadig i en proces, hvor vi definerer, hvilke GRI-indikatorer der er relevante og væsentlige for os. Det er en vigtig proces, som ikke kun styrker vores rapportering den er også med til vi er stadig i en proces, hvor vi definerer, hvilke GRI-indikatorer der er væsentlige for os at strukturere, hvordan vi arbejder med CSR, fortæller Villy Dyhr. Arbejdet med at vurdere, hvilke GRIindikatorer der tæller for DONG Energy, bygger på relevans- og væsentlighedstesten (se figur). Med udgangspunkt i denne kan man for hver indikator vurdere relevans i forhold til virksomhedens interessenter og væsentlighed i forhold til virksomhedens påvirkning. Vurderingerne vil blive beskrevet i DONG Energys Ansvarlighedsrapport for at give interessenterne indblik i, hvordan indikatorerne er udvalgt, samt for at lægge op til dialog. Vi vil gerne give vores interessenter mulighed for at udfordre vores indikatorer og metode for at udvælge, hvad der er væsentligt for DONG Energy at rapportere om, siger Villy Dyhr. Rapportering skal være relevant, væsentlig og umagen værd. GRI kan være med til at definere og afgøre de forhold. Gør brug af GRI som: Inspiration til, hvad virksomheden kan rapportere om inden for CSR Værktøj til at drøfte, hvilke CSR-emner der er væsentlige for virksomheden at arbejde for og rapportere om Udgangspunkt for virksomhedens CSR-ledelse i forhold til at fastsætte og følge op på målsætninger Ramme for dialog med virksomhedens interessenter om deres krav og forventninger i forhold til håndtering af sociale og miljømæssige forhold i virksomhedens værdikæde Udgangspunkt for den påkrævede rapportering om fremdrift (Communication on progress) i relation til FN s Global Compactprincipper såfremt virksomheden er tilsluttet Global Compact. Af Pernille Risgaard M.Sc. i Miljøvidenskab , Indflydelse på interessenternes vurderinger og beslutninger Ikke-relevante emner Væsentlige emner Lav Relativ rapporteringsprioritet Høj GRIs relevans- og væsentligheds test Tag f.eks. denne GRI-indikator: Lokationer, hvor der er identificeret en betydelig risiko for børnearbejde, samt initiativer til at udrydde børnearbejde, (HR6) og vurder relevans i forhold til virksomhedens interessenter og væsentlighed i forhold til virksomhedens påvirkning. Signifikans af økonomiske, miljømæssige og sociale påvirkninger 4\n5 Værdien af rapportering for staten som ejer Transparens, åbenhed og solid viden om, hvad virksomheden gør på CSR-området det får staten som ejer ud af at stille krav til, at deres virksomheder rapporterer struktureret om CSR. Den ejer 54 virksomheder til en anslået værdi af 750 milliarder svenske kroner og har siden 2006 stillet krav om, at virksomhederne skal benytte Global Reporting Initiatives (GRI) retningslinjer i forbindelse med CSR-rapportering. Ejeren er den svenske stat, og den stiller krav om rapportering for at vide, hvad der rent faktisk sker i virksomhederne på CSR-området. Og det virker. Rapportering om CSR bibringer, ifølge Jenny Didongs præsentation i det svenske erhvervsministerium i juni 2008, værdi i form af overblik: Rapportering om CSR bibringer stor værdi for os som ejere. Det er en oplagt måde at skabe transparens og åbenhed på, og det sikrer, at vi har de informationer, vi har brug for. Samtidig kan andre interessenter nemt få svar på deres spørgsmål, siger Jenny Didong. Behov for overblik Den svenske regerings fokus på CSR og krav om rapportering kom efter en Rapportering om CSR bibringer stor værdi for os som ejere. Det er en oplagt måde at skabe transparens og åbenhed på, og det sikrer, at vi har de informationer, vi har brug for. Global Reporting Initiative og G3 kampagne, hvori regeringen blev mødt af intensiv kritik fra Amnesty International. Kampagnen slog på, at regeringen ikke havde overblik over potentielle krænkelser af menneskerettigheder i de statsejede virksomheder og deres leverandørkæder. Den svenske stat er en af de største virksomhedsejere i Sverige med helt eller delvist ejerskab af 54 virksomheder heriblandt børsnoterede selskaber som Telia, Nordea og SAS. Regeringen har nu sat som overordnet mål at være en aktiv ejer med fokus på værdiskabelse, og det udmønter sig i kravet om GRIrapportering. Regeringen forventer, at de statsejede virksomheders CSR-tiltag vil smitte af på privatejede virksomheder og at de vil blive inspireret til at gøre mere på CSR-området. Ønske om sammenlignelighed Med hensyn til rapporteringen er der tre årsager til, at den svenske regering stiller krav om at benytte GRI. Først og fremmest giver det mulighed for en høj GRI har eksisteret siden 1997 og har til formål at etablere globale retningslinjer for rapportering om bæredygtighed. G3 er det nyeste og tredje sæt af retningslinjer. G3 er fleksibelt, da det giver mulighed for at rapportere på niveau A, B eller C. Niveauerne angiver omfanget af rapportering om organisationsprofil, ledelsesstrategi og indikatorer. G3 indeholder i alt 79 indikatorer, som virksomheden skal forholde sig til væsentlighed og relevans af. Læs mere på grad af sammenlignelighed mellem forskellige virksomheder, dernæst er det et sæt af globalt anerkendte retningslinjer, og endelig giver G3 (se boks) mulighed for at skalere rapporteringen, så omfanget kan tilpasses virksomhedens behov. Og erfaringerne har indtil nu vist, at det ikke kun er ejerne, der er tilfredse med kravet om rapportering: Virksomhederne har generelt reageret positivt på vores krav. Mange har udtrykt begejstring for, at der er kommet klare retningslinjer for, hvad der forventes af dem i forhold til rapportering, siger Jenny Didong. Statsejede virksomheders rapportering om CSR Den svenske regering har udarbejdet retningslinjer for de statsejede virksomheders rapportering, som gælder fra I Guidelines for external reporting by state-owned companies står der f.eks., at CSR-rapporteringen skal være tilgængelig på virksomhedens hjemmeside, i en særskilt rapport eller integreret i årsrapporten. Med hensyn til de svenske statsejede virksomheders sociale og miljømæssige performance for 2007 kan man læse mere herom i rapporten Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande. Læs mere på Af Anne Mette Christiansen, Cand.merc.int , 5\n6 Tema Tendenser inden for CSR-rapportering Internationale tendenser inden for rapportering om CSR afspejler sig også i de største danske virksomheder. Flertallet rapporterer årligt om ikke-finansielle data og temaer fra klimaområdet til anti-korruption tilpasset virksomhedens behov på forskellig vis. Internationalt set stiger antallet af virksomheder, der frivilligt rapporterer om CSR. I 1997 udgav cirka 400 virksomheder rapporter med fokus på deres miljømæssige og/eller sociale performance i 2007 var det cirka ifølge organisationen Corporate Register. Samtidig udvikler disciplinen sig. Hvor rapporterne tidligere havde fokus på miljø, rapporterer virksomheder i dag mere bredt og om flere temaer f.eks. om menneskerettigheder, arbejdsforhold og anti-korruption. Desuden går tendensen mod integrerede rapporter, hvor de ikke-finansielle data indgår som en del af virksomhedens årsrapport. Spørgsmålet er, om de internationale tendenser inden for rapportering, brug af GRIs retningslinjer (se side fire og fem) og erklæringer på ikke-finansielle data går igen i danske virksomheder. PwC har set nærmere på rapporteringen fra 2007 blandt virksomhederne på Københavns Fondsbørs indeks OMXC20 (C20-indekset) for at give et bud. Rapportering på forskellig vis Flertallet af virksomhederne i C20- indekset rapporterer allerede årligt om CSR-temaer. Men på forskellig vis alt efter virksomhedens behov. Cirka en tredjedel af virksomhederne udgiver en særskilt rapport med de ikke-finansielle data. F.eks. udgiver Danske Bank og Danisco begge deciderede CSR-rapporter, der omhandler miljø, samfundsansvar, anti-korruption, leverandørstyring mv., mens f.eks. Carlsberg overvejende rapporterer om miljø i deres særskilte rapport. Ser vi på tendensen for de integrerede årsrapporter, som indeholder det finansielle og ikke-finansielle regnskab, er Novo Nordisk og Novozymes i front. Begge sætter i årsrapporten fokus på den tredobbelte bundlinje med både finansielle, miljømæssige og sociale data samlet i en rapport. Endelig er der virksomheder i C20- indekset, der beretter om en miljø- og klimarelateret indsats i årsrapportens ledelsesberetning. Eksempelvis behandler D/S NORDEN ud over miljø og klima også temaer som anti-korruption og samfundsansvar. Ifølge regeringens handlingsplan er Derfor rapporterer vi Et er tendenser. Noget andet er virkeligheden. To virksomheder fra C20-indekset fortæller her om deres overvejelser vedrørende CSR-rapportering. D/S NORDEN om samfunds ansvar i ledelsesberetningen D/S NORDEN rapporterer om samfundsansvar i ledelsesberetningen i årsrapporten. Her dækker de blandt andet miljø, klima, arbejdsmiljø, menneskerettigheder og anti-korruption. Kort og godt dækker vi i årsrapporten de temaer, som har vores interesse og som oftest samtidig vil være en del af FN s Global Compact-principper. Det er vores værdigrundlag og interesse i at være en god samfundsborger, der driver arbejdet frem. Vi bruger det, som en mulighed for at kommunikere NORDENs holdning til vigtige emner som klima og menneskerettigheder til vores eksterne interessenter, forklarer Peter Sand, der er senior analyst i D/S NORDEN. Også de eksterne interessenter er vigtige i denne sammenhæng. Indtil videre har vores investorer vist størst interesse i de ikke-finansielle informationer. Vores kunder har også vist interesse, særligt i klimaudfordringen, men indtil videre retter vi primært vores klimakommunikation mod investorerne, uddyber Peter Sand. Læs mere på 6\n7 det i eller via ledelsesberetningen, at virksomheden fremover skal rapportere om samfundsansvar. Brug af retningslinjer og erklæringer Virksomhedens muligheder inden for valg af rapportering og erklæring inden for CSR er forholdsvis brede og vi ser en kombinationen af de forskellige retningslinjer og standarder (se boks side tre) i brug. Internationalt set anvender cirka en tredjedel af virksomhederne GRI-retningslinjerne i deres rapportering fra 2007 ifølge Corporate Register. Desuden får over en fjerdedel en ekstern assurance-erklæring på de ikke-finansielle data. Blandt virksomhederne i C20-indekset ser vi eksempler på virksomheder, som gør brug af GRI. For eksempel benytter Danisco, Danske Bank, Novozymes og DONG Energy GRI-retningslinjerne i deres rapportering, selvom de rapporterer på forskellig vis dels i en særskilt og dels i en integreret rapport. Samtidig er der også i Danmark virksomheder, der vælger at få ekstern assuranceerklæring på alle eller udvalgte ikkefinansielle oplysninger. Eksempelvis benytter Novozymes, Novo Nordisk og Danisco erklæringsstandarden AA1000AS, mens andre, som f.eks. Vestas, gør brug af erklæringsstandarden ISAE Råderummet gør, at danske såvel som internationale virksomheder har mulighed for at vælge den type rapportering og standard, der passer deres behov. Og praksis viser, at råderummet bliver udnyttet, og at flertallet gør brug af en eller flere standarder. Kernen i CSR rapportering er ikke, hvorvidt den skaber værdi. Det er derimod hvilken form og standard, der sikrer, at rapporteringen skaber og maksimerer værdien for virksomheden ved at imødekomme interessenternes behov for relevante og troværdige oplysninger. Af Anne Mette Christiansen, Cand.merc.int , Danske Bank om CSR-rapporten Danske Bank udgiver en særskilt CSRrapport, hvor de bredt fortæller om virksomhedens CSR-aktiviteter inden for blandt andet miljø, leverandørstyring og arbejdsmiljø. Vi arbejder med CSR, fordi vi mener, at det giver god forretningsmæssig mening. Det hjælper os med at tiltrække og fastholde investorer, kunder og medarbejdere. CSR-rapporten er en af de kommunikationskanaler, vi anvender for at fortælle om vores indsats, siger Anne Søgaard Melchiorsen, CSR Manager i Danske Bank. Rapporten er primært henvendt til investorer og erhvervskunder, men den har værdi på flere fronter. CSR-rapporten er et vigtigt værktøj for os internt. Rapporteringen hjælper os med at fastholde fokus, og den forbereder os på de spørgsmål, der kan komme fra vores interessenter. Den bidrager også til at skabe et positivt omdømme. Men det er vigtigt at huske, at det er de konkrete aktiviteter og handlinger, der er afgørende for et godt omdømme, understreger Anne Søgaard Melchiorsen. Læs mere på 7\n8 CEO-interview Ansvaret følger globaliseringen Der er kun et Danfoss. Der er kun et sæt af værdier og politikker. Og de gælder for Danfoss-koncernen globalt. For Danfoss følger det lokale ansvar fra Als med, når virksomheden etablerer sig i f.eks. Kina. En del af ansvaret er at støtte iværksætteri og derved skabe velstand et samfundsansvar, der, ifølge administrerende direktør Jørgen M. Clausen, er universelt og overset. Et godt omdømme, respekt og troværdighed. Det er de tre ord, Jørgen M. Clausen vælger at fremhæve, når han fortæller om udbyttet af den sociale ansvarlighed, som Danfoss har udøvet og forfinet i løbet af de 75 år, som virksomheden har eksisteret. Når medarbejderne er med dig, så kommer kunderne også til dig, og du skaber værdi for virksomheden, siger Jørgen M. Clausen. Resultatet er en høj grad af loyalitet blandt både medarbejdere og kunder. Det er for Jørgen M. Clausen en indikator på, at social ansvarlighed betaler sig. Værdier skaber loyalitet og sammenhold Loyalitet er ikke kun gældende for medarbejderne i Danmark. Den gælder ifølge Jørgen M. Clausen også på de nye markeder, hvor Danfoss har etableret sig inden for de seneste år. Han fremhæver et eksempel fra Kina. I Virksomheden skal kunne tåle danske avisers søgelys. Om det så gælder aktivi te ter i Kina eller Danmark en samtale med en af virksomhedens kinesiske ledere blev han betroet, at hun værdsatte sit arbejde hos Danfoss, fordi det for hende var ligesom at være derhjemme. Lige netop dette forhold siger for Jørgen M. Clausen en hel del om virksomhedens værdisæt: Selvom hun går på arbejde, føler hun, at hun er i en familie, som tænker på hende og tager hensyn, hvis hun har et behov i arbejdstiden, og hun kan tale fortroligt, når der er brug for det. Ud over loyalitet fremhæver Jørgen M. Clausen også sammenhold som beskrivende for virksomhedens værdier. Også set i forhold til kunderne. 90 % af Danfoss kunder kommer igen og igen - medmindre der ikke er fokus på at fastholde en god og langvarig relation til kunden. Hvis der er et problem i forbindelse med brugen af vores produkter, og der er mistanke om en seriefejl, går vi i dialog med kunden og afhjælper problemet. Vi kan bruge mange ressourcer på det, men erfaringen viser, at det betaler sig. Det er ligesom et ægteskab sammenholdet viser, at man kan overleve selv små katastrofer, påpeger Jørgen M. Clausen. Selvfølgeligheder på skrift Til trods for loyalitet og sammenhold er en selvfølgelighed i Danmark dog ikke nødvendigvis kutyme i udlandet. Den erfaring har vist sig i forbindelse med de udflytninger, opkøb og ekspansioner, som gør, at Danfoss er gået fra at være en dominerende virksomhed på Als til i dag at være en global virksomhed med 70 fabrikker i 25 lande. Vi har kun et Danfoss. Vores værdier og politikker gælder alle steder. Virksomheden skal kunne tåle danske avisers søgelys. Om det så gælder aktiviteter i Kina eller Danmark. Det er den standard og fællesnævner, vi opererer efter, fastslår Jørgen M. Clausen. Samtidig understreger han vigtigheden af en Rapportering om ansvarlighed Danfoss udgiver årligt en Corporate Citizenship-rapport, som dækker temaerne mennesker og værdier, social ansvarlighed (CSR) samt miljø. Med rapporten ønsker Danfoss at vise, at de gør det, de siger og har orden i eget hus. Rapportering efter Global Reporting Initiatives retningslinjer er næste skridt for Danfoss inden for dette område. 8\n9 De ting, vi indfører i gode tider, skal helst være nogle, der kan holde i dårlige tider det skal være udgangspunktet, siger Jørgen M. Clausen om nye tiltag inden for social ansvarlighed. åben, ærlig og tydelig kommunikation. Både i forhold til eksterne interessenter gennem rapportering om ansvarlighed, men også i forhold til medarbejderne. Både i forhold til eksterne interessenter gennem rapportering om ansvarlighed, men også i forhold til medarbejderne. Et af de seneste tiltag på denne front er en håndbog i etik, som koncernens over medarbejdere har fået. Den opridser netop de fælles retningslinjer for, hvad der er selvfølgeligheder i Danfoss. Den dækker også FN s 10 Global Compact-principper. Fra gammel tid har vi haft en del uskrevne synspunkter og holdninger. Vi følte, at tiden var inde til at skrive ned, hvad vi egentlig mener, så medarbejderne ikke er i tvivl om, hvorvidt de handler rigtigt, forklarer Jørgen M. Clausen. Han erkender desuden, at den globale tilstedeværelse kræver, at de er mere påpasselige og på forkant med virksomhedens etik i praksis for at undgå at skade omdømmet og den troværdighed, de har opbygget. Iværksætteri et universelt samfundsansvar En anden selvfølgelighed for Danfoss er det at tage ansvar i lokalsamfundet et samfundsansvar, som går videre end aktiviteter og krav i virksomhedens værdikæde. Hvor Mads Clausens Vi burde alle gøre noget mere for iværksætteri Det er roden til velstand i ethvert samfund Fond siden 1960 har ydet støtte til lokalområdet omkring Nordborg på Als, er fundatsen i dag ændret, så den dækker de lokaliteter, hvor Danfoss er til stede og dermed følger virksomhedens udvikling. Hvor ansvar og engagement i praksis kan have forskellige velgørende mål for øje, er Jørgen M. Clausen særligt fortaler for iværksætteri, da det er en hjælp til selvhjælp og skubber til samfundsudviklingen. Og det i sådan en grad, at det bør være en fast del af en virksomheds samfundsansvar på linje med at bæredygtighed er integreret i forretningsmodellen. Vi burde alle gøre noget mere for iværksætteri. Iværksættere skaber værdier, når de starter egen virksomhed og pludselig beskæftiger 500 mennesker. Det er roden til velstand i ethvert samfund, siger han med en klar opfordring i stemmen og fortæller blandt andet om det millionbidrag, Danfoss giver til undervisning inden for feltet, samt hvordan Danfoss Universe understøtter hans tankegang. Ifølge Jørgen M. Clausen er iværksætteri aktuelt i alle tider og skaber mere end blot velstand til lokalsamfundet. Det gør også samfundet mindre afhængigt af store virksomheder og mindre sårbart over for udsving i beskæftigelsen. Desuden fremhæver han, at de fleste virksomheder har en fin forståelse for tankegangen, i og med at de selv er vokset frem af en god ide og derfra har udviklet en forretning. Jørgen M. Clausen forlader den 1. oktober 2008 den forretning, han har været administrerende direktør for og udviklet gennem de sidste 12 år. Han indtager posten som formand for Danfoss bestyrelse i foråret Ifølge eget udsagn har han til hensigt at blive ved med at skabe grobund for innovation og nye iværksættere samt engagere sig i debatten om dansk erhvervsudvikling. Værdien af Global Compact Danfoss blev tilsluttet FN Global Compact i 2002, da initiativet lå i direkte forlængelse af Danfoss behov og fokus. Global Compactprincipperne giver for Danfoss god mening i forhold til at konkretisere bæredygtighed og udveksle erfaringer med andre globale virksomheder, som står med samme udfordringer inden for menneskeog arbejdstagerrettigheder, miljø og anti-korruption. Læs mere på Af Pernille Risgaard M.Sc. i Miljøvidenskab , 9\n10 Kort nyt Markedsplads for nordiske klimaløsninger Nordic Climate Solutions er mere end blot en ud af mange klimakonferencer, der varmer op til FN s klimatopmøde i København i Det er en markedsplads og udstilling, hvor nordiske virksomheder præsenterer deres løsninger på klimaudfordringen over for et internationalt publikum, fortæller Jens Nielsen, direktør hos NIDAB Networking. I samarbejde med Mandag Morgen og Nordisk Minister råd arrangerer de konferencen, som løber af stablen den 25. og 26. november 2008 i Bella Center i København. Per Meilstrup, klimadirektør hos Mandag Morgen, uddyber desuden værdien af konferencen i forhold til internationale kunder: De nordiske lande har en lang stolt tradition for at tænke bæredygtighed og har udviklet spidskompetencer inden for energieffektivitet og fornybar energiproduktion det være sig vind i Danmark, geotermisk energi på Island, vandenergi i Norge og Sverige og biomasse i Finland. Norden mønstrer i dag et bredt spektrum af energiløsninger, og som region står vi utrolig stærkt, når lande som Kina og USA kommer her og spejder efter løsninger. Vi tilbyder dem en samlet pakke, siger han. Læs mere på Krav om fair trade-mobiltelefoner Mobiltelefonen er et produkt, de fleste unge interesserer sig for. Derfor har Roskilde Festivalen i samarbejde med Folkekirkens Nødhjælp i år sat fokus på mobiltelefoner og fair handel i kampagnen Fair Phone Fair Future. Kampagnen, som er baseret på DanWatch-rapporten Bad connections How your mobile phone is linked to abuse, fraud and unfair mining practices in DR Congo, er et eksempel på de forbrugerkrav, virksomhederne bliver stillet over for i dag. Det gælder om at sikre fair arbejdsforhold og hensyn til natur og miljø i værdikæden. Ikke kun blandt de primære leverandører og det første led i værdikæden, men helt tilbage til de leverandører, der udvinder råstoffer. At fair trade handler om andet end kaffeplantager, understreger kampagnen ved at sætte fokus på udvindingen af mineralet kobolt, der bruges til genopladelige batterier i mobiltelefoner. Kobolt udvindes bl.a. i Congo ofte under kritisable arbejdsforhold for minearbejderne og med store miljømæssige konsekvenser. Under Roskilde Festivalen deltog mange i kampagnen ved at sende en protest-sms, som bliver samlet og sendt videre til de store mobilproducenter. Læs mere på eller Få hjælp til klimaarbejdet Klimakompasset er et elektronisk værktøj, som giver konkret hjælp til, hvordan man kan arbejde med klima i virksomheden. Økonomi- og Erhvervsministeriets Center for Samfundsansvar og DI står bag udviklingen af hjemmesiden som præsenteres i en ny og forbedret version den 25. september Ifølge konsulent Nis Christensen fra DI mærkes både interessen og behovet for et værktøj som Klimakompasset: Vi får en hel del henvendelser, særligt fra de mindre og mellemstore virksomheder, om hvordan de kan arbejde Klimakompasset er et oplagt sted at starte og søge inspiration til klimaarbejdet mere aktivt med klimaspørgsmålet og reducere udledningen af drivhusgasser. Klimakompasset er et oplagt sted at starte og søge inspiration til klimaarbejdet, siger han. Læs mere på 10\n11 Praktisk håndbog om CSR-ledelse Bogen CSR-ledelse giver en god indføring i, hvordan man kommer i gang med at arbejde med CSR på systematisk og strategisk vis. I bogen gennemgås fem trin, der kan bruges som udgangspunkt for virksomhedens arbejde med CSR: 1) Analyse, 2) Interessentanalyse og -dialog, 3) Skab værdi for jeres interessenter, 4) Sæt tingene i system og 5) Rapportering og kommunikation. Bogen er skrevet af Anders Holbech og Peter Haisler og er netop udkommet på Børsens forlag i serien Kort til Viden. Læs mere på Deltag i Netværket for Ansvarlig Leverandørstyring Nyt fra PwC Netværket for Ansvarlig Leverandørstyring er et forum, hvor I kan vende konkrete problemstillinger, få feedback og information om de nyeste tiltag og den seneste udvikling samt høre om andres erfaringer inden for ansvarlig leverandørstyring. PricewaterhouseCoopers starter i september 2008 en ny runde møder og inviterer nye virksomheder til at være med i netværket, som mødes fire gange årligt. I kan nu melde jer til og deltage i netværket sammen med bl.a. Bestseller, B&O, Coloplast, Danisco, DONG Energy, Ecco, Egmont, ISS, Novo Nordisk, Novozymes, Vestas og Statens Indkøb. Deltagerne i netværket er typisk ansvarlige for indkøb, miljø eller CSR. Hvis I har interesse i at blive kontaktet og høre mere om Netværket for Ansvarlig Leverandørstyring så skriv til Globalt samarbejde med Carbon Disclosure Project Carbon Disclosure Project (CDP) er en NGO, der på vegne af næsten 400 investorer hvert år udsender et spørgeskema til mere end førende, globale virksomheder om deres CO 2 - aftryk og klimastrategi. PricewaterhouseCoopers og CDP har indgået et samarbejde, der bl.a. betyder, at PricewaterhouseCoopers fremover vil analysere svarene fra disse spørgeskemaer og på den baggrund udarbejde rapporter om virksomhedernes håndtering af klimaudfordringen. Samarbejdet inkluderer også en rolle for Pricewaterhouse- Coopers som strategisk rådgiver. Læs mere på Synliggør jeres klimaindsats deltag i Climate Cup Klimaforandringer er en af de største udfordringer for virksomheder i dag. Hvordan udfordringen håndteres, er kernen i Climate Cup-priskonkurrencen, som Pricewaterhouse- Coopers, Berlingske Tidende og Mandag Morgen står bag. Formålet med Climate Cup er at synliggøre danske aktørers klimaindsats, miljømæssige innovationer og CO 2 -reduktioner. Motivet bag konkurrencens fire forskellige klimapriser er desuden at inspirere private og offentlige aktører til at tænke i mulige løsninger og skabe en fælles forståelse for, at klimaudfordringerne kræver handling fra alle aktører. For at være med i Climate Cup skal I ansøge om at blive nomineret til en af de fire priser inden den 30. september Læs mere på 11\n12 Afsender: PricewaterhouseCoopers Strandvejen Hellerup Gæsteskribent Ansvarlighed betaler sig Stadig flere danske virksomheder tager deres klimaansvar alvorligt ikke alene af etiske grunde, men også af økonomiske grunde. Af Finn Mortensen Virksomhederne tager ikke deres klimaansvar alvorligt, lyder det ofte. Det synspunkt kan man selvfølgelig godt have, men det klinger hult, og det bliver ikke mere rigtigt af at blive gentaget. I dansk erhvervsliv ved man nemlig godt, at der ikke er nogen modsætning mellem økonomisk vækst og en begrænsning af konsekvenserne af de klimaforandringer, vi står over for. Det har vi bevist i Danmark gennem de seneste 25 år, hvor dansk økonomi er vokset med 75 procent, mens energiforbruget stort set har været konstant i samme periode. Og det vil også være muligt fremover: Den tidligere cheføkonom i Verdensbanken, Sir Nicholas Stern, konstaterede i oktober 2006 i sin rapport om klimaforandringer, at de ikke alene vil skabe betydelige forretningsmuligheder, men også nye job, fordi der opstår nye markeder for mindre CO 2 -intensive produkter og serviceydelser. Den vurdering deler man i dansk erhvervsliv. Og virksomhederne agerer allerede ud fra den. Ikke kun fordi man med de få, brodne kar som undtagelse generelt opfører sig anstændigt i erhvervslivet, men også fordi man kan se en økonomisk fordel i at være ansvarlig. Forbrugerne forventer i stigende grad, at de producenter og leverandører af varer og tjenesteydelser, som de handler med, har en klimastrategi og kan dokumentere den. De institutionelle investorer presser på over for de børsnoterede selskaber fremover vil investorerne gå i en bue uden om de selskaber, der ikke har forstået budskabet. Og endelig rasler politikerne med lovsabelen: Regeringen ønsker nu, at de omkring største danske virksomheder, statslige aktieselskaber, institutionelle investorer og investeringsforeninger i deres årsrapporter skal rapportere om deres klimaansvar. Som i enhver forandringsproces er der nogen, der skal gå forrest, ligesom der altid vil være en bagtrop, som enten ikke forstår budskabet eller måske direkte modarbejder processen. Men de sidstnævnte bliver med sikkerhed kørt agterud. De store danske virksomheder er naturligvis i front, både når det handler om at reducere deres egne CO 2 - udledninger, at tænke klimaansvaret ind i den overordnede forretningsstrategi og at udvikle teknologiske løsninger på klimaudfordringerne, men underskoven i erhvervslivet følger også godt med. Der er en klar erkendelse af, at det skaber værdi for ejerne på langt sigt at satse strategisk på konsekvenserne af klimaforandringerne. Måske er det lidt dyrere her og nu at tænke en klimavinkel ind, når udviklingsafdelingen arbejder med nye produkter, men det betaler sig på langt sigt. Og det er et rigtigt godt incitament. Sustainability Quarterly giver på bagsiden ordet til en gæsteskribent. Denne gang er det Finn Mortensen, direktør i Klimakonsortiet, som har sagt ja tak til invitationen om at forholde sig til, om danske virksomheder tager deres klimaansvar alvorligt. Klimakonsortiet er et offentligt/privat partnerskab mellem staten og DI, Dansk Energi, Dansk Byggeri, Vindmølleindustrien og Landbrugsraadet.


Sådan Skøn Labor til Remodeling Construction - Tips for you - Tipsed.Com\nForberedelse et budget for din remodeling projekt er et vigtigt første skridt i at skabe en pris-vurdering planen.Med udsigt væsentlige omkostninger fører til utilfredse kunder og unødvendige hovedpine.Ved at skabe en opdeling af projektet, kan du vurdere arbejdskraft afgifter præcist.\nAdskil projektet i etaper.Byggeri sker i trin.I de fleste remodeling job, vil der være en nedrivning fase for at fjerne den gamle struktur, et præparat fase og selve byggefasen.\nOpret en liste over hvert trin i hver fase.Dette er bydende nødvendigt for at vurdere den arbejdskraft nødvendig for at afslutte hver fase.For eksempel vil nedrivning fase omfatte udtagning af det gamle tag, afmontering af den eksisterende struktur og ophøret af elektriske og opvarmning og løbegårde.\nSorter arbejdstimer ved lønniveau.En dygtig framer modtager en højere løn, end en tømrer hjælper selv om begge kan arbejde på projektet.Tildel arbejdstimer for hver projicerede hvert trin for arbej\ndstageren, der skal udføre denne opgave.\nanslå arbejdstimer er nødvendige for at fuldføre hvert trin i hver fase.Husk at formere med antallet af arbejdstagere, der er nødvendige for at gennemføre trinene.På dette tidspunkt, vil du have en detaljeret liste over de enkelte trin, og den forventede nødvendige tid til at fuldføre hver enkelt.\nTillad til uforudsete problemer, der kan opstå.Dette er den sværeste del af at estimere eventuelle remodeling projektet.Hvis du pad din estimat for meget, kan kunden afvise dit bud.På den anden side, hvis du fjerner en vedhæftet garage og opdage de indvendige vægge i hjemmet har omfattende termit skader, du og kunden er i for et chok.\nOvervej ikke-building arbejdstimer, der vil opstå i løbet af remodeling projektet.Dette er en væsentlig årsag til undervurderet lønomkostninger.Sende en arbejdstager at afhente ekstra maling, træ eller søm tager tid.Tilføj et rimeligt antal timer for ikke-building behov.\nUndersøg remodeling projekt på, omhyggeligt med henblik på at foretage et nøjagtigt skøn.Se efter tegn på elektriske, strukturelle eller VVS problemer, der vil forårsage lønomkostningerne til at stige.


Ung med stomi? Velkommen til Stomiguiden.dk - Stomiguiden.dk\nHurra – you made it! Eller du har i hvert fald klaret operationen – og nu har du stomi. Og ja, vi ved godt, at det føles lidt specielt og angstprovokerende, måske lidt ulækkert eller måske bare lidt fucking weird at have en pose med din egen afføring på maven. Det ved vi godt, men du klarede den. Vi ved ikke, om det er en blivende stomi, en midlertidig stomi eller en del af et større operationsforløb, men her er tre gode begynderråd til dig, der har lige fået stomi. (Billede: Stomiguiden.dk)\n1) Det siger sig selv, at du skal holde øje med din stomi og stomipose. Din stomi skal være blød og rød. Dernæst skal du sikre, at posen sidder tæt omkring din stomi, så der ikke kommer afføring på huden omkring stomien, da det kan skade din hud og gøre det svært at sætte en pose på ordentligt. Der kan godt gå lidt tid, før du er ekspert til at sætte din pose på, hvis du er tvivl om den sidder optimalt, så skift bare en ekstra gang. Omvendt må du heller ikke gå poseamok, da for mange poseskift kan irritere og ødelægge huden. Og spørg endelig (stomi)-sygeplejersken eller den til tider vrisne overlæge om alle de dumme, umulige eller kloge spørgsmål, du har. De er der for DIN skyld.\n2) Det er også tid til at spise igen. Det er dog en god ide at prøve de forskellige ting af – lidt efter lidt. Det er meget individuelt, hvordan din fordøjelse i maven reagerer, når du har fået stomi. Som regel må du spise stort set alt, blot du tester de enkelte fødevarer af i små portioner. Så ikke noget med at æde to kilo grønne oliven, før du har testet, hvordan din mave reagerer på oliven. Og så slipper vi ikke for at skrive til dig (fra den vrisne overlæge), at det er vigtigt med protein- og kalorieholdig mad lige efter din operation, da din krop er under genopbygning.\nPS: Når du har en ileostomi, er der nogle få fødevarer, som mange holder sig væk fra eller indtager i små mængder. Det gælder (vi tager ikke pis på dig): Popcorn, sejt kød (fx pølseskind), bambusskud, trævlede grønsager, rå gulerødder og nødder. Det værste, der kan ske (hvis du propper dig med noget, din mave ikke kan tåle) – er, at dine tarme stopper med at virke. For det meste (som i næsten altid) går de igang igen efter nogle timer, hvis du drikker en hel del væske, men det kan gøre ondt, imens det står på*.\n*Hvis ikke din mave begynder at virke efter en dag, hvis du får mange smerter i maven – eller hvis du begynder at kaste op, skal du altid kontakte din læge eller dit hospital.\n3) Endeligt er det vigtigt, at du forstår, at din krop ER under genopbygning – eller rekonvalescent, som det hedder på læge-fisefornemt sprog. Det betyder, at du skal tage det stille og roligt. Så hold nogle ugers pause fra crossfit, fodbold, karate eller anden hård fysisk sport, før du begynder igen. Men du må altså gerne gå ture eller dyrke let motion. Det vigtigste er, at du mærker efter i din krop. Det er sådan set meget enkelt: Hvis du får det skidt, så stop. Og husk: Spørg, spørg og spørg, hvis du er i tvivl om noget.\nNu har vi givet dig tre gode råd til at starte på – og hvis du har lyst, så vil vi gerne invitere dig med videre ind på Stomiguiden.dk, hvor du kan læse om alle de ting, du og andre unge med stomi måske går rundt og tænker over. Vi har samlet en række af forskellige artikler og videoer om emner for unge med stomi: – fx sex, alkohol, ferie, graviditet og sportsaktiviteter. Vi ses!\nDu kan downloade den fysiske brochure her\nTags\tintroduktion stomi stomiguiden ung\nPrevious ReadingNye tider for Stomiguiden.dk\nNext ReadingAndreas: Jeg er ikke min stomi


Præfixet 09235 er områdenummeret for Thierstein. For det fiktive telefonnummer 6786725 og er forvalg / områdekoden 09235, det nummer, der skal ringes op, er 09235 6786725. Og Thierstein ligger i Tyskland.\nOmrådekodepræfikset / forvalg tildeler abonnentens telefonnummer til en bestemt placering. Der findes andre typer præfiks ud over områdekoden: Internationale landepræfikser, præfikser for mobiltelefonudbydere og præfikser for forskellige tjenester. Disse kombineres for at passe til flere formål. Når du ringer fra et land til et andet i tilfælde, hvor modtageren af opkaldet har en fastnet, kombineres landepræfikset med områdekoden og abonnentens nummer. For det fiktive telefonnummer 6786725 er forvalg / områdekoden 09235 (Thierstein) og Landekode 0049, det nummer, der skal ringes op, er 0049 9235 6786725. Hvis opkaldet er til en mobilenhed, kombineres Landekode med mobiltelefonudbyderens præfiks og abonnentens nummer. Hvis der foretages et opkald til en abonnent i det samme land, kan Landekode udelades. I tilfælde af nationale opkald fra et fastnet til et andet kan områdekoden / forvalg også udelades i mange lande, når begge abonnenter har den samme områdekode / forvalg. Især i lande, hvor abonnenter er i stand til at bevare det samme telefonnummer efter at have flyttet til en anden placering eller by, skal områdenummeret – i dette tilfælde 09235 – selvfølgelig også ringes op.\nHvis du er uden for Tyskland, og du vil ringe til en person i Thierstein, skal du udover Landekode have Landekode for det land, du ønsker at ringe til. Landekode for Tyskland er +49 (0049), så hvis du er i Danmark, og du vil ringe til en person i Thierstein, skal du prefikse personens telefonnummer med +49 9235. Nulet foran områdekode er udeladt i dette tilfælde. For det fiktive telefonnummer 6786725 er forvalg / områdekoden 09235 (Thierstein) og Landekode 0049, det nummer, der skal ringes op, er 0049 9235 6786725.


Markedsoversigt: C25-rekord med Mærsk i top og uændret rente - FINANS\nMarkedsoversigt: C25-rekord med Mærsk i top og uændret rente\n06.07.2020 kl. 17:58\nDet lukkede i rekordhøje 1392,04 efter et plus på 0,9 pct. støttet af plusser til især de cykliske aktier, mens de defensive blev holdt nede. Deriblandt den indekstunge Novo-aktie, der lige netop holdt kursen på 436,50 kr. og dermed holdt C25-indekset i lidt strammere tøjler end det samlede europæiske aktiemarked, der præsterede en stigning på 1,3 pct. ved danske lukketid målt på det brede fælleseuropæiske Stoxx 600-indeks.\nDeutsche Bank hævede sin anbefalingen af Mærsks B-aktie til "køb" fra "hold" og sat kursmålet op til 9500 kr. fra 7200 kr.\nOmvendt fik Novo sænket sin anbefaling til "neutral" fra "køb" hos Bank of America som en del af baggrunden for mandagens negative udvikling for aktien.\nDen schweiziske høreapparat-producent Sonova venter et fald i omsætningen i første halvår på 25-35 pct., men Sonova peger samtidig på, at opsvinget i det globale høreapparatmarked i de seneste uger har været hurtigere end ventet.\nEn mindre rentestigning i mandagens indledende danske obligationshandel blev over handelsdagen udlignet, og dermed lukkede det danske rentemarked med en rente for den toneangivende danske tiårige statsobligation på uændrede minus 0,31 pct.\nDet formåede en overvægt af endda ret så positivt overraskende nøgletal i dagens løb ikke at ændre på.\nMen dagens første nøgletal var en skuffelse.\nTidligere mandag viste den tyske fabriksordreindgang en stigning på 10,4 pct. i maj på månedsbasis ifølge de sæsonkorrigerede tal, hvor økonomerne ifølge Bloomberg News ventede en stigning på 15,4 pct.\nMen efterfølgende viste friske data for detailsalget i eurozonen en stigning på 17,8 pct. i maj på månedsbasis. Der var forudset en fremgang på 15,0 pct. ifølge en rundspørge fra Bloomberg. På årsbasis var der tale om et fald på 5,1 pct., viste opgørelsen.\nI april gik detailsalget i eurozonen tilbage med 12,1 pct.\nDagens vigtigste - og mest positivt overraskende nøgletal - kom fra USA ved 16-tiden og gav anledning til et lille, men kortvarigt renteløft. Den endelige PMI-indikator for juni steg til 47,9 mod en ventet mere besked stigning til 46,9 fra 46,7, og ISM fra Institute for Supply Management steg til 57,1 fra 45,4 mod en ventet stigning til blot 50,2.