Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse November Afsluttende evaluering af samordningskonsulenter i Region Hovedstadens Psykiatri - PDF\nEnhed for Evaluering og Brugerinddragelse November Afsluttende evaluering af samordningskonsulenter i Region Hovedstadens Psykiatri\nDownload "Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse November 2014. Afsluttende evaluering af samordningskonsulenter i Region Hovedstadens Psykiatri"\nDagmar Edith Ibsen\n1 Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse Nvember 2014 Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri\n2 Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri Udarbejdet af Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse på vegne af Regin Hvedstadens Psykiatri Evalueringsknsulent Malene Bjældager Evalueringsknsulent Cathrine Ørskv Kølbæk Studentermedhjælper Laura Glavind Enhedschef Marie Fuglsang Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse, Regin Hvedstaden, nvember 2014 ISBN: Uddrag, herunder figurer, tabeller g citater, er tilladt md tydelig kildeangivelse. Rapprten kan findes på Henvendelser vedrørende undersøgelsen til: Malene Bjældager Evalueringsknsulent Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse Nrdre Fasanvej Frederiksberg Telefn: Side 2\n3 Indhld Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter 4 Baggrund 4 Frmål 4 Metde 4 Læsevejledning 4 Frkrtelser 5 Resumé 6 Resultater på tværs af de fire planmråder 9 Prces g rganisatriske frhld 9 Udbytte af udviklingsprjekter på tværs 10 Resultater pdelt på planmråder 13 Planmråde Byen 13 Samrdningsknsulentfunktinen 13 Udbytte 13 Planmråde Midt 15 Samrdningsknsulentfunktinen 15 Udbytte 15 Planmråde Nrd 18 Samrdningsknsulentfunktinen 18 Udbytte 18 Planmråde Syd 21 Samrdningsknsulentfunktinen 21 Udbytte 21 Samrdningsknsulentfunktinen fremadrettet 24 Bilag I: Metde 26 Bilag II: Oversigt ver planmråder 27 Side 3\n4 Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter Baggrund Regin Hvedstadens Psykiatri har i fråret 2013 ansat en samrdningsknsulent i hvert af reginens fire planmråder med henblik på at styrke det tværsektrielle samarbejde med kmmunerne g understøtte implementering af samarbejdsaftalerne. Prjektet afsluttes ved udgangen af Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse gennemfører en evaluering af prjektet på vegne af Regin Hvedstadens Psykiatri. Nærværende rapprt er den tredje g sidste leverance i evalueringen. Første leverance var indledende ntater m frventninger til prjektet, sm blev udarbejdet på baggrund af fire interview med centerchefer g ledende/krdinerende scialrådgivere fra de psykiatriske centre i planmråderne i periden juni august Anden leverance var en midtvejsevaluering med status prjektet, sm blev udarbejdet på baggrund af individuelle interview med de fire samrdningsknsulenter i januar Frmål Frmålet med den afsluttende evaluering er at vurdere udbyttet af prjektet med samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri i frhld til det tværsektrielle samarbejde, herunder kendskab til g implementering af samarbejdsaftalerne. Derudver indehlder evalueringen en vurdering af, hvilke elementer af prjektet der har fungeret gdt, g sm kunne tænkes videreført efter endt prjektperide, g hvilke elementer af prjektet der kan frbedres. Metde 1 Den afsluttende evaluering er baseret på i alt fjrten gruppe- g individuelle interview gennemført i periden september - ktber Interviewpersnerne er: Samrdningsknsulenterne 2. Medarbejdere på de fire psykiatriske centre, hvr samrdningsknsulenterne er frankret, herunder scialrådgivere, sygeplejersker g læger. Centerchefer på de fire psykiatriske centre, hvr samrdningsknsulenterne er frankret. 3 Ledende/krdinerende scialrådgivere på samtlige psykiatriske centre i Regin Hvedstaden. Læsevejledning Ntatet indehlder indledningsvist et resumé. Herefter følger resultaterne i en fælles del fr de fire planmråder samt en specifik del fr hvert af de fire planmråder. Afslutningsvist er et afsnit m interviewpersnernes vervejelser m samrdningsknsulentfunktinen fremadrettet. Bilag I er en beskrivelse af metden fr den afsluttende evaluering. Bilag II er en versigt ver planmråderne i Regin Hvedstaden. 1 En mere uddybende beskrivelse af metden findes i bilag 2. 2 Samrdningsknsulenten i Planmråde Syd deltg ikke pga. barselsrlv. 3 Centerchefen på Psykiatrisk Center Glstrup deltg ikke. Side 4\n5 Frkrtelser Herunder er en versigt ver de frkrtelser, der er anvendt i evalueringen. SOK: CC: LSR: RHP: PC: PCA: PCB: PCF: PCG: PCH: PCK: PCN: PCSH: Samrdningsknsulent Centerchef Ledende/krdinerende scialrådgiver Regin Hvedstadens Psykiatri Psykiatrisk Center PC Amager PC Ballerup PC Frederiksberg PC Glstrup PC Hvidvre PC København PC Nrdsjælland PC Sct. Hans Side 5\n6 Resumé Regin Hvedstadens Psykiatri har i fråret 2013 ansat en samrdningsknsulent i hvert af reginens fire planmråder med henblik på at styrke det tværsektrielle samarbejde med kmmunerne. Prjektet afsluttes ved udgangen af Denne rapprt er tredje g afsluttende del af en evaluering af prjektet. Frmålet med den afsluttende evaluering er at vurdere udbyttet af prjektet med samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri i frhld til det tværsektrielle samarbejde, herunder kendskab til g implementering af samarbejdsaftalerne. Derudver indehlder evalueringen en vurdering af, hvilke elementer af prjektet der har fungeret gdt, g sm kunne tænkes videreført efter endt prjektperide, g hvilke elementer af prjektet der kan frbedres. Evalueringen er baseret på interview med centerchefer, ledende/krdinerende scialrådgivere, medarbejdere (scialrådgivere, sygeplejersker g læger) g samrdningsknsulenter. Prces g rganisatriske frhld Centerchefer g ledende scialrådgivere plever, at prjektpdraget har været løst bekrevet, hvrfr der har ligget et strt g tidskrævende arbejde i at definere g frme prjektet lkalt. Centerchefer g ledende scialrådgivere havde gerne set, at Regin Hvedstadens Psykiatri havde haft en tydeligere rlle i prjektet. En frdel ved det løse pdrag har dg været, at de enkelte planmråder har kunnet tilpasse prjektet efter deres egne ønsker. Samrdningsknsulenterne har haft vidt frskellige rammer i frhld til at udføre deres arbejde. Der er str frskel på de planmråder, sm samrdningsknsulenterne dækker, både med hensyn til antal g størrelse af psykiatriske centre g tilhørende kmmuner. Samrdningsknsulenterne refererer til hver deres ledende/krdinerende scialrådgiver, sm hver især har haft en betydelig rlle i frhld til at definere indhldet af prjektet. Derfr har samrdningsknsulenterne beskæftiget sig med frskelligartede udviklingsprjekter. På ngle centre har centerledelsen bakket mere p mkring prjektet g det tværsektrielle samarbejde generelt sammenlignet med andre centre. Dertil kmmer, at samrdningsknsulenterne har frskellige faglige baggrunde g dermed frskellige kmpetencemråder i frhld til at løse pgaven. Samrdningsknsulenterne er fysisk placeret på ét af centrene i deres planmråder. De centre, sm samrdningsknsulenterne har været fysisk placeret på, plever en frdel ved, at samrdningsknsulenterne har været tæt på driften, idet de har fået kendskab til aktuelle prblemstillinger i frhld til det tværsektrielle samarbejde. De centre, sm ikke har haft en samrdningsknsulent fysisk frankret, plever, at funktinen er blevet ulige frdelt mellem centrene, g at det har været en udfrdring at drage nytte af funktinen. Samrdningsknsulenternes intrduktin til feltet har ptaget en betydelig del af prjektperiden. Prjektets tidsbegrænsning har betydet, at samrdningsknsulenterne har måttet fravælge relevante prjekter, sm strækker sig ver længere tid, da det har været uvist, m der er ressurcer til at videreføre prjekterne efter prjektperiden. Side 6\n7 Udbytte Overrdnet plever interviewpersnerne, at fire samrdningsknsulenter udgør en relativt lille ressurcetilførsel i det samlede tværsektrielle felt, g at prjektet derfr ikke kan frventes at gøre en markant frskel i det daglige tværsektrielle samarbejde. I løbet af prjektperiden har de fire samrdningsknsulenter gennemført frskellige udviklingsprjekter på tværs af planmråder g hver fr sig. Samrdningsknsulenterne har beskæftiget sig med frskellige individuelle udviklingsprjekter såsm afdækninger, evalueringspgaver, etablering af mødefra i det tværsektrielle samarbejde, afhldelse af wrkshps g deltagelse i øvrige prjekter. Alle samrdningsknsulenterne har undervist reginens medarbejdere, herunder scialrådgivere g klinikere, i samarbejdsaftalen. Medarbejderne har plevet undervisningen mest relevant de steder, hvr undervisningen har taget udgangspunkt i knkrete tværsektrielle prblemstillinger, sm har været aktuelle fr medarbejderne, frem fr en generel gennemgang af samarbejdsaftalen. Samrdningsknsulenterne har i fællesskab udviklet en side på Regin Hvedstadens Psykiatris intranet med kntaktplysninger på relevante kmmunale aktører i reginens ptagemråde. Medarbejdere plever, at siden gør det nemmere at finde de rette kntaktplysninger g reducerer tidsfrbruget i deres daglige arbejde. Planmråde Byen har ikke deltaget i udviklingen af kmmunekntaktsiden, blandt andet sm følge af at samrdningsknsulenten gik på barsel, hvilket flere interviewpersner finder ærgerligt, da der derfr mangler kntaktplysninger til ngle kmmuner. Samrdningsknsulenterne har i fællesskab udviklet en pjece m samarbejdsaftalen, sm beskriver de generelle frpligtelser i samarbejdet med kmmunerne. Flere ledende/krdinerende scialrådgivere plever, at pjecen er gd g kan være med til at sætte fkus på samarbejdsaftalen, fx ved intrduktin af nye medarbejdere. Flere centerchefer, ledende/krdinerende scialrådgivere, samrdningsknsulenter g medarbejdere plever, at der sm følge af samrdningsknsulentfunktinen er et øget fkus på samarbejdsaftalen blandt medarbejderne. Størstedelen af ledende/krdinerende scialrådgivere g medarbejdere plever dg ikke, at medarbejderne i højere grad efterlever prcedurerne i samarbejdsaftalen i deres daglige arbejde. Fremadrettet De fleste centerchefer g ledende/krdinerende scialrådgivere plever, at ressurcerne kan anvendes mere hensigtsmæssigt end ved at frtsætte samrdningsknsulentfunktinen i sin nuværende frm. Dette skyldes blandt andet, at de plever, at samrdningsknsulenternes pgaver indgår i de ledende/krdinerende scialrådgiveres funktiner. I Planmråde Midt ønsker både centerchef, ledende scialrådgivere g medarbejdere dg at bevare samrdningsknsulentfunktinen. Samrdningsknsulenterne plever, at der er et strt behv fr deres arbejde g ønsker, at funktinen skal bestå. Side 7\n8 På tværs af planmråder mener centerchefer g ledende/krdinerende scialrådgivere, at der er behv fr mere tydelighed i pdraget fr prjektet fra Regin Hvedstadens Psykiatri, hvis samrdningsknsulentfunktinen frtsætter, g at der skal sikres pbakning fra centerledelserne. Fremadrettet er der ønske m, at samrdningsknsulenterne ikke skal dække fr stre mråder. Flere mener, at det vil være ptimalt med en samrdningsknsulent på hvert center i reginen, så samrdningsknsulenterne kan være fysisk placeret på de enkelte centre g få et indgående kendskab til det enkelte centers prblematikker. Samrdningsknsulenterne har psitive erfaringer med at referere til de ledende/krdinerende scialrådgivere g mener, at denne rganisering bør fasthldes. Ngle medarbejdere plever, at der er behv fr en samrdningsknsulentfunktin, sm i højere grad er bindeled g krdinatr mellem regin g kmmune, frem fr at have en afdækkende g frmidlende rlle, g sm kan være med til at løse tværsektrielle prblemer i knkrete sager. Hvis samrdningsknsulentfunktinen ikke frtsætter, plever samrdningsknsulenterne, at det er vigtigt, at kmmunekntaktsiden g pjecen m samarbejdsaftalen bliver pdateret, samt at undervisningen i samarbejdsaftalen bliver videreført. Centerchefer g ledende/krdinerende scialrådgivere plever, at der frtsat er behv fr fkus på at frbedre det tværsektrielle samarbejde. De ser gerne, at undervisningen i samarbejdsaftalen g andre udviklingsprjekter i frhld til kmmunesamarbejdet frtsætter. Side 8\n9 Resultater på tværs af de fire planmråder Prces g rganisatriske frhld Løst pdrag fra Regin Hvedstadens Psykiatri Centerchefer (CC) g ledende/krdinerende scialrådgivere (LSR) plever, at prjektbeskrivelsen har været fr løst beskrevet. Prjektet har ikke været klart defineret fra starten, g derfr har det været p til de enkelte centre at finde ud af, hvilke pgaver samrdningsknsulenterne (SOK) skulle løfte. CC g LSR udtrykker ønske m, at Regin Hvedstadens Psykiatri (RHP) havde haft en tydeligere rlle i prjektet i frhld til pririteringer g frventninger. Prjektet har givet LSR på frankringscentrene en str g tidskrævende pgave i frhld til at frme indhldet af prjektet. LSR g SOK plever dg, at det har været en frdel ved det uklare pdrag, at der har været frihed fr de enkelte centre til at tilpasse indhldet i funktinen til lkale behv. Det er frskelligt fra center til center, hvad SOK har beskæftiget sig med. En LSR plever det sm en ulempe, at SOK ikke har løftet mange pgaver i fællesskab på tværs af planmråder i frhld til at frbedre samarbejdet med alle reginens 29 kmmuner. CC g LSR på frankringscentrene plever, at ressurcerne kunne være anvendt mere hensigtsmæssigt, hvis pdraget havde været mere klart defineret. SOK plever frustratiner ver, at der indledningsvist var uklarhed m, g relativt få frventninger til, hvilke pgaver SOK skulle løse. SOK plever ligeledes frustratiner ver, at SOK har haft frskellige frudsætninger fr deres arbejde i kraft af centrenes frskelligheder g i kraft af, at SOKfunktinen har været defineret lkalt. Ledelsespbakning til samrdningsknsulenternes arbejde Det er vigtigt fr SOK g LSR, at centerledelsen bakker p m SOKs arbejde, så SOK kan udføre funktinen. På ngle centre har udskiftning i centerledelsen i løbet af prjektperiden, været en udfrdring g medvirkende til at frsinke ngle prcesser fr SOK. En udfrdring, at prjektet er tidsbegrænset SOK, LSR g CC plever den tidsmæssige begrænsning af prjektet udfrdrende, idet feltet kræver en grundig intrduktin, hvilket derfr har ptaget en betydelig del af prjektperiden. Det har været nødvendigt fr SOK at fravælge relevante prjekter, sm strækker sig ver længere tid, da det har været uvist, m der er ressurcer til at videreføre prjekterne efter prjektperiden. Det har særligt i den sidste halvdel af prjektperiden været vanskeligt fr SOK at planlægge arbejdet grundet den uvisse fremtid fr deres ansættelser. Overlap mellem LSRs g SOKs funktin På ngle centre har CC, LSR g medarbejdere svært ved at se behvet fr en SOK, da de plever, at SOK i vid udstrækning udfylder samme funktin sm LSR. På ngle centre prblematiserer LSR g medarbejderne, at SOK repræsenterer centrene udadtil, uden at besidde LSRs beslutningskmpetence i frhld til det tværsektrielle samarbejde. Side 9\n10 LSR plever, at SOK sm en ekstra ressurce har kunnet understøtte LSRs arbejde, idet deres funktiner ligger tæt p ad hinanden. Opdeling i planmråder SOK har primært haft fkus på de centre, hvr de har været frankret. Sm følge af, at SOK har været fysisk placeret her, er de blevet en del af centrene, g det har været psitivt, at funktinen har været så tæt på driften. SR på de centre, hvr SOK er fysisk frankret, har haft hyppig kntakt med SOK g sparret i frhld til prblematikker i det tværsektrielle samarbejde. På de øvrige centre plever LSR, at SOK-funktinen er blevet ulige frdelt, g at det har været en udfrdring at drage nytte af funktinen. LSR på ngle af centrene har været i tvivl m, hvrvidt de kunne trække på SOK, g de har plevet, at de selv skulle være psøgende i frhld til at gøre brug af SOK-funktinen. I de verlappende planmråder, har det givet anledning til frvirring fr LSR g medarbejdere, at t SOK har dækket samme mråde. Ngle steder plever CC, LSR g SOK, at SOK har dækket fr strt et mråde. En str pgave fr samrdningsknsulenterne Flere medarbejdere plever, at SOKs pgaver er mfattende, g at det er ambitiøst at frestille sig, at fire samrdningsknsulenter kan gøre en frskel i frhld til medarbejdernes daglige arbejde i et strt g kmplekst tværsektrielt felt. Ved de indledende frventningsinterview gav CC g LSR tilsvarende udtryk fr, at de ikke frventede, at SOK kunne gøre en markant frskel i frhld til at frbedre det tværsektrielle samarbejde, da SOK er en lille ressurcetilførsel i et strt system. Sm følge heraf prblematiserede CC g LSR muligheden fr at identificere en reel effekt af SOK g påpegede nødvendigheden i at have realistiske frventninger til udbyttet af prjektet. Udbytte af udviklingsprjekter på tværs SOK plever at have haft et gdt indbyrdes samarbejde på tværs af planmråder. På den baggrund har de udarbejdet ngle fælles udviklingsprjekter. Kendskab til g brug af samarbejdsaftalerne Flere CC, LSR, medarbejdere g SOK plever, at SOKs funktin har medvirket til et større fkus på samarbejdsaftalen på centrene. Overvejende plever medarbejderne ikke, at de i højere grad gør brug af samarbejdsaftalen i deres daglige arbejde sm følge af SOKs funktin. Ngle medarbejdere på PCB plever dg, at SOK har hjulpet dem til i højere grad at efterleve samarbejdsaftalen i deres daglige arbejde, ved at SOK har udarbejdet tjeklister ver ngle af de prcedurer, sm aftalen indehlder i frhld til ind- g udskrivelse af patienter. Undervisning i samarbejdsaftalen Alle SOK har undervist i samarbejdsaftalen, g målgruppen har været medarbejdere inden fr reginen, herunder scialrådgivere g klinikere. På ngle centre har undervisningen taget udgangspunkt i knkrete tværsektrielle prblemstillinger, der har været aktuelle fr medarbejderne, hvilket har givet an- Side 10\n11 ledning til dialg g drøftelser. Her har medarbejderne fundet undervisningen relevant. Andre steder har undervisningen i højere grad båret præg af at være en gennemgang af samarbejdsaftalen. De knkrete prblemstillinger g spørgsmål, sm deltagerne har haft, er ikke blevet adresseret, hvrfr medarbejderne har plevet undervisningen sm mindre relevant. LSR på PCG har fravalgt SOKs undervisning på PCG. LSR trr ikke, at undervisningen har en effekt, da budskabet er i knkurrence med mange andre pgaver på afdelingerne. SOK plever, at muligheden fr at få adgang til at undervise i samarbejdsaftalen på centrene afhænger af centerledelsernes pbakning. Derfr er der ngle centre, hvr SOK ikke har undervist. SOK plever, at det kan være vanskeligt at få prettet aftaler med de frskellige afsnit mkring undervisningen, da den daglige drift ptager medarbejdernes tid. SOK plever derfr, at de i frbindelse med undervisningen er en ekstra ressurce, men at der ikke altid er ressurcer til at tage imd undervisningen. En mere detaljeret afrapprtering af udbyttet af undervisningen i samarbejdsaftalen findes under de enkelte planmråder, da undervisningen er frløbet frskelligt. Kmmunekntaktside på Regin Hvedstadens Psykiatris intranet SOK har i samarbejde udviklet en side på RHPs intranet med kntaktplysninger på relevante kmmunale aktører i reginens ptagemråde med det frmål at lette arbejdsgange fr RHPs medarbejdere i frhld til det tværsektrielle samarbejde. Flere medarbejdere g LSR plever, at kmmunekntaktsiden er en succes, da den skaber en direkte kmmunikatinsvej til relevante samarbejdsparter i kmmunerne. Medarbejderne plever, at kmmunekntaktsiden reducerer tidsfrbruget i det daglige arbejde. SOK har fået psitiv feedback på kmmunekntaktsiden fra medarbejderne, der plever siden sm et håndgribeligt værktøj, der skaber verblik, hvilket har været efterspurgt. I Planmråde Byen frapririterede CC g LSR, at SOK skulle deltage i prettelsen af kmmunekntaktsiden, da de vurderede, at det var en fr ressurcekrævende g administrativ pgave fr SOK-funktinen. De øvrige SOK plever, at det er ærgerligt g en mangel, at Planmråde Byen ikke deltager i kmmunekntaktsiden, da de øvrige planmråder gså samarbejder med kmmunerne i Planmråde Byen. En LSR stiller i den frbindelse spørgsmålstegn ved, m Planmråde Byen bør kunne melde sig ud af kmmunekntaktsiden SOK g LSR i Planmråde Syd plever, at det er ærgerligt, at kmmunekntaktsiden ikke er tilgængelig på centerets eksterne hjemmeside, da de mener, at det tværsektrielle samarbejde bør synliggøres fr patienter, pårørende g andre interessenter. Pjece m samarbejdsaftalen SOK g LSR har i samarbejde på tværs af planmråder udviklet en pjece m samarbejdsaftalen. Pjecen beskriver de generelle frpligtelser i samarbejdet med kmmunen g er henvendt til medarbejderne i RHP. Flere LSR plever, at pjecen er gd g kan være med til at sætte fkus på samarbejdsaftalen blandt medarbejderne, fx i frbindelse med intrduktin af nye medarbejdere. Side 11\n12 Flere medarbejdere plever, at pjecen er rigtig gd g påpeger vigtigheden af, at kendskabet til pjecen udbredes blandt medarbejderne. Enkelte medarbejdere prblematiserer, at det kan være svært at pnå et reelt udbytte af en pjece i frhld til det daglige tværsektrielle samarbejde. SOK er glade fr at have lavet pjecen, da det er et fysisk prdukt, sm frtsat vil være tilgængeligt fr medarbejderne, hvis SOK-funktinen ikke frtsætter. Side 12\n13 Resultater pdelt på planmråder I de næste afsnit følger resultaterne fr de enkelte planmråder. Når der i disse afsnit henvises til CC g LSR, er det den centerchef eller ledende/krdinerende scialrådgiver, sm er på det psykiatriske center, hvr samrdningsknsulenten har været fysisk placeret. Hvis der henvises til centerchefer g ledende scialrådgivere fra de øvrige centre i planmrådet, vil centret være angivet specifikt (fx LSR på PCF). Når det henvises til SOK, er det samrdningsknsulenten i det pågældende planmråde. Når der henvises til medarbejdere, er det medarbejdere på det center, hvr samrdningsknsulenten har været fysisk placeret. Planmråde Byen Samrdningsknsulentfunktinen SOK er fysisk placeret på PCK. Samrdningsknsulentens faglige baggrund SOK er bachelr i psyklgi g kandidat i scialt arbejde. SOK var relativt nyuddannet ved prjektets start. LSR finder det inspirerende, at SOK har en akademisk baggrund, g plever, at SOK i kraft af det har kunnet bidrage med ngle nye perspektiver g relevante spørgsmål i frhld til det tværsektrielle samarbejde. SOK på barselsrlv g LSRs tvhlderfunktin SOK har haft barselsrlv siden udgangen af Der er ikke ansat en barselsvikar, da CC g LSR vurderende, at det ville kræve fr mange ressurcer at intrducere en ny medarbejder. I stedet fr at genbesætte stillingen er LSR på PCK frikøbt 8 timer ugentligt til en tvhlderfunktin med henblik på at videreføre SOKs arbejde. Prjektets mfang er derfr tilsvarende blevet nedskaleret. LSR har i funktinen primært fkuseret på udbredelse af kendskab til samarbejdsaftalen, udvikling af pjecen m samarbejdsaftalen, etablering af nye mødefra med Københavns Kmmune samt prblematikker mkring hjemløse g frvarsling af færdigbehandlede patienter. LSR plever, at det kan være vanskeligt at skelne mellem de pgaver, der hører under LSR-funktinen, g de pgaver, der hører under SOK-funktinen. LSR på PCF finder det ærgerligt, at der ikke blev ansat en vikar, idet PCF dermed ikke fik løftet de pgaver, de havde håbet på i prjektet. De øvrige SOK finder det ligeledes ærgerligt, at Planmråde Byen ikke har fået samme indsats sm de øvrige planmråder pga. SOKs barselsrlv. SOK vender tilbage fr en krt peride, inden prjektets phør. Udbytte Kendskab til g brug af samarbejdsaftalerne LSR plever, at italesættelsen af samarbejdsaftalen har medvirket til, at der er kmmet fkus på aftalen. LSR på PCA plever, at samarbejdsaftalen i højere grad italesættes på centret sm følge af SOKs arbejde, g anvendes i argumentatinen ver fr kmmunen. Side 13\n14 LSR på PCF plever ikke, at SOK funktinen har øget kendskabet til samarbejdsaftalen. LSR på PCH trr muligvis, at SOK funktinen har øget kendskabet til samarbejdsaftalen blandt scialrådgiverne, men ikke blandt plejepersnalet. Medarbejderne plever, at SOKs funktin har givet anledning til at genpfriske samarbejdsaftalen. Generelt m udbytte af samrdningsknsulentens arbejde CC plever, at SOKs indsats har åbnet døre til Københavns Kmmune g skabt en bedre kntaktflade til ledelseslaget i Københavns Kmmune. LSR supplerer, at det letter den tværsektrielle prblemløsning, at kmmunikatinen til Københavns Kmmune er frbedret. LSR på PCF plever ikke, at SOK-funktinen har gjrt en frskel i frhld til det tværsektrielle samarbejde, blandt andet pga. SOKs barselsrlv. LSR på PCSH plever ikke et udbytte af SOK-funktinen, da samarbejdet mellem LSR g SOK har været meget begrænset. Undervisning i samarbejdsaftalen LSR påpeger, at medarbejderne har meldt tilbage, at det var psitivt at få gennemgået samarbejdsaftalen g snitfladerne i det tværsektrielle samarbejde gennem SOKs undervisning. En medarbejder plever, at det primære udbytte af undervisningens er, at medarbejderne har fået mulighed fr at genpfriske samarbejdsaftalen. Flere medarbejdere plever, at undervisningen i samarbejdsaftalen ikke var tilpasset lkale behv på afsnittet. En medarbejder plever SOKs undervisning sm en gennemgang af samarbejdsaftalen, der ikke levnede rum til spørgsmål eller drøftelse af knkrete prblematikker, hvilket var frustrerende. En medarbejder plever, at SOK havde vanskeligt ved at besvare de spørgsmål, medarbejderne stillede ved undervisningen, da Københavns Kmmune g PCK er kmplekse rganisatiner. Medarbejderen tilføjer, at samarbejdsaftalen på flere mråder er frældet i frhld til virkelighedens praksis, hvilket medarbejderne bad SOK m at håndtere, uden dg at have fået en tilbagemelding på det. SOK har gså undervist på PCA g PCH. På PCA savnede LSR dg deltagelse fra kmmunale medarbejdere, der ville kunne bidrage til dialg på tværs af sektrgrænserne. Da medarbejdere på PCA g PCH ikke er blevet interviewet sm en del af den afsluttende evaluering, er det ikke muligt at knkludere på deres udbytte af undervisningen i samarbejdsaftalen i denne evaluering. Internt samarbejde LSR plever, at der har været gd mulighed fr sparring med SOK, da SOK har været fysisk placeret i nærheden af LSR. LSR plever gså et strt arbejdspres i frbindelse med SOK-funktinen i frhld til at være sparringspartner g leder fr SOK. En medarbejder plever, at SOK har haft en betydning i frhld til at pfange g følge p på knkrete samarbejdsprblematikker med kmmunen. Ngle medarbejdere plever frustratin ver, at SOK ikke har kunnet bistået med hjælp i frhld til kmplicerede tværsektrielle sager. Side 14\n15 Planmråde Midt Samrdningsknsulentfunktinen SOK er fysisk placeret på PCB. Samrdningsknsulentens faglige baggrund SOK er uddannet scialrådgiver g kandidat i scialt arbejde g har praktisk erfaring fra distriktspsykiatrien. CC, LSR g medarbejderne plever, at det er værdifuldt, at SOK er scialrådgiver, idet SOK dermed har gdt kendskab til øknmiske g kulturelle frskelle mellem sektrer, det tværsektrielle samarbejde samt lvgivningen på mrådet. Både SOK, CC, LSR g medarbejdere plever frhåndskendskabet til reginen sm en frdel, idet SOK dermed selv kender til udfrdringerne g har en gd frståelse fr arbejdsmrådet. SOKs primære arbejdspgaver siden midtvejsevaluering Udvikling af pjecen m samarbejdsaftalen, sm SOK har været hvedansvarlig fr, herunder design g trykkeri. Undervisning i samarbejdsaftalen på alle afsnit g enheder på PCB samt på PCS. Oprettelse af samarbejdsnetværk med kmmunerne i Planmråde Midt g udarbejdelse af kmmissrium herfr. Prjekt Frebyggelse af genindlæggelser en fælles indsats i samarbejde med Gladsaxe Kmmune, hvr SOK har siddet med i styregruppe g arbejdsgruppe g deltaget i evaluering. IMR prjekt (psykedukatin) i samarbejde med Gladsaxe Rusmiddelcenter. Et prjekt på PCS m rehabilitering, hvr SOK har stået fr evalueringen. Udbytte Kendskab til g brug af samarbejdsaftalerne LSR på PCS plever, at SOKs funktin har skabt fkus på samarbejdsaftalen. Medarbejderne på PCB plever, at SOKs funktin skabt større fkus på samarbejdsaftalen, g at samarbejdsaftalen er blevet mere tilgængelig fr medarbejderne. Ngle medarbejdere plever, at SOK har hjulpet dem til i højere grad at efterleve samarbejdsaftalen i deres daglige arbejde ved at lave tjeklister ver ngle af de prcedurer, sm aftalen indehlder i frhld til ind- g udskrivning af patienter. Generelt m udbytte af samrdningsknsulentens arbejde CC, LSR g medarbejderne plever, at SOK er gd til at se sin egen rlle i det tværsektrielle samarbejde g til at identificere g psøge de arbejdsmråder, hvr SOK-funktinen er meningsfuld. CC plever, at SOK er en ressurce i frhld til at frbedre det tværsektrielle samarbejde, da SOK er begavet g besidder gde sciale færdigheder i frhld til at indgå i tværsektrielle sammenhænge. CC plever ligeledes, at kvaliteten af SOKs arbejde er høj. LSR plever, at SOK har løftet pgaver sammen med LSR, sm LSR ikke kunne have løftet alene, hvilket har resulteret i en højere kvalitet i pgaveløsningen. LSR plever, at SOK har pnået en gd kntakt til kmmunerne gennem prjektperiden, g er blevet et kendt ansigt i kmmunalt regi. Side 15\n16 SOK plever, at der er skabt et øget fkus på vigtigheden af det tværsektrielle samarbejde. Undervisning i samarbejdsaftalen En medarbejder plever, at frmidlingen af samarbejdsaftalen er blevet pkvalificeret sm følge af SOKs undervisning i aftalen på afsnittene, samt at der er skabt større fkus på SOKs funktin g samarbejdsaftalen blandt medarbejderne. En medarbejder mener, at SOK frmår at frmidle samarbejdsaftalen i et sprg, der giver mening fr medarbejderne, hvilket gør samarbejdsaftalen mere interessant g tilgængelig. En medarbejder plever, at SOKs frmidling af samarbejdsaftalen har været særlig gd i frhld til vejledning af medarbejderne mkring snitflader i samarbejdet mellem regin g kmmune. Medarbejderen tilføjer, at det giver større gennemslagskraft i det tværsektrielle samarbejde at kunne henvise til aftalen. En medarbejder plever, at SOK ngle gange har større legitimitet end medarbejderen selv i frhld til at vejlede medarbejderne i det tværsektrielle samarbejde. LSR plever, at det kan være vanskeligt at få lavet aftaler med afdelingerne i frhld til undervisningen i samarbejdsaftalen, g SOK plever, at undervisningen tager tid at arrangere g gennemføre. CC plever, at SOKs undervisning i samarbejdsaftalen på centret er vigtig g væsentlig at understøtte, da mange medarbejdere har begrænset kendskab til aftalerne, sm er kmplekse. Derfr understreger CC vigtigheden af at ledelsen bakker p m undervisningen særligt når SOK plever udfrdringer i frhld til at prette aftaler på afsnittene. CC plever, at den lkale intrduktin g uddannelse af medarbejderne i samarbejdsaftalen kræver en stadig større indsats, idet et lavt kendskab til samarbejdsaftalen blandt medarbejderne har knsekvenser i frhld til at pnå et tæt samarbejde med kmmunerne. Udviklingsprjekter Prjekt Frebyggelse af genindlæggelser en fælles indsats Prjektet er et samarbejdsprjekt mellem PCB g Gladsaxe Kmmune. Prjektsygeplejersken plever, at SOK har været en str støtte i prjektet i frhld til samarbejdet med Gladsaxe Kmmune. SOK har løbende deltaget i møder med kmmunen, g hjulpet med at håndtere aktuelle prblematikker, hvilket prjektsygeplejersken plever, har frbedret det tværsektrielle samarbejde. Prjektsygeplejersken plever gså, at SOK har været en str støtte i frhld til evalueringen af prjektet. SOK har fretaget kvantitative pgørelser af genindlæggelser g indlæggelsestid i frbindelse med prjektet. Piltprjekt samarbejde m udredning af rehabiliteringsbehv SOK har samarbejdet med LSR på PCS m piltprjektet, hvr SOK står fr evalueringen. LSR plever, at SOK har fungeret sm kmpetent sparrings- g samarbejdspartner i frhld til prjektet samt at SOKs akademiske arbejde har løftet prjektet. Udvikling af samarbejdsmøder mellem PCB g kmmuner SOK har deltaget i udviklingen af samarbejdsmøder fr alle syv kmmuner i PCBs ptagemråde. Der er afhldt udviklingsmøder med kmmunerne, hvr rganiseringen af samarbejdsmøderne fr hver enkelt kmmu- Side 16\n17 ne er blevet drøftet, g på baggrund heraf udarbejdes der frtsat kmmissrier fr møderne. Scialrådgivere plever, at SOK i høj grad kvalificerer samarbejdsmøderne. SOK plever at have gd kntakt med kmmunerne i frbindelse med udviklingen af samarbejdsmøderne. SOK plever, at der både fra kmmunal g reginal side er et klart ønske m at mødes, g m at priritere samarbejdsmøderne. SOK plever, at kmmunerne er psitive ver fr samarbejdet, når rammerne fr samarbejdet er skabt på frhånd, men at det er udfrdrende g tidskrævende at få rganiseret det praktiske arbejde med kmmunerne. Internt samarbejde LSR plever, at have et gdt g tæt samarbejde med SOK. Medarbejderne plever, at SOK er en kmpetent sparringspartner i frhld til knkrete udfrdringer i det tværsektrielle samarbejde, da SOK har gd indsigt i g kmmunikatin med begge sektrer. SR plever, at SOK er behjælpelig i frhld til afklaring af det tværsektrielle samarbejde mkring specifikke patientfrløb, g generelt i frhld til snitflader mellem reginens g kmmunens kmpetenceflader. Medarbejderne plever, at SOK er psøgende i frhld til at pnå viden m, hvad der sker i kmmunerne samt i PCB generelt g på afsnitsniveau, hvilket giver SOK en str viden m g indsigt i mange mråder. Medarbejderne påpeger, at SOKs stre verblik ver systemet g samarbejdet med kmmunerne giver SOK kmpetence til at identificere udfrdringer i systemet, g til at se, hvrdan samarbejdet g kntakten bør struktureres, hvilket er nødvendigt fr medarbejderne g ligeledes psitivt fr udviklingen af det tværsektrielle samarbejde. Medarbejderne plever, at SOK i høj grad kvalificerer det tværsektrielle samarbejde ved at strukturere kmmunikatinen g selve rammen fr samarbejdet mellem regin g kmmune, hvilket har haft str betydning fr medarbejdernes arbejde. Flere medarbejdere plever, at SOKs frmidling af samarbejdsaftalerne styrker scialrådgiveres g andre medarbejderes rlle sm brbyggere på afdelingerne. SOK plever, at have et gdt samarbejde med scialrådgivergruppen g begge LSR i planmrådet, g plever at blive anset sm en ekstra ressurce. Side 17\n18 Planmråde Nrd Samrdningsknsulentfunktinen SOK er fysisk placeret på PCN. Samrdningsknsulentens faglige baggrund SOK er uddannet scialrådgiver g kandidat i scialt arbejde g har arbejdet i børne- g ungdmspsykiatrien. LSR plever det sm en frdel, at SOK har en scialfaglig baggrund g frhåndskendskab til systemet. LSR vurderer, at dette har betydet, at SOK hurtigere har fået frståelse fr sine arbejdsmråder. Medarbejderne ser det ligeledes sm en frdel, at SOK er scialrådgiver g har praktisk erfaring, idet SOK dermed har en gd frståelse fr feltet. SOK plever, at det har givet SOK en afgørende legitimitet at være scialrådgiver g have praktisk erfaring fra psykiatrien. SOKs primære arbejdspgaver siden midtvejsevaluering Undervisning i samarbejdsaftalen på alle afsnit på PCNs tre matrikler. Præsentatin af pjecen m samarbejdsaftalen i alle afsnit. Præsentatin af kmmunekntaktsiden i alle afsnit g instruktin i brug af den. Spørgeskemaundersøgelse m eksterne samarbejdspartneres tilfredshed med samarbejdet med PCN, herunder analyse, afrapprtering g pfølgning på resultaterne. Udbytte Kendskab til g brug af samarbejdsaftalerne LSR plever at SOKs funktin har skabt fkus på samarbejdsaftalen i PCN. SOK plever, at der er skabt øget kendskab til samarbejdsaftalen gennem SOKfunktinen. Medarbejderne plever ikke, at de i højere grad gør brug af samarbejdsaftalen i deres daglige arbejde sm følge af SOKs funktin. Generelt m udbytte af samrdningsknsulentens arbejde CC plever, at SOK verrdnet har været en ekstra g kmpetent ressurce til at løfte pgaver, hvilket har været psitivt, gså i frhld til aflastning af LSR. LSR ser en frdel i, at SOK har været placeret fysisk hs scialrådgivergruppen, da SOK har stået til rådighed fr scialrådgiverne g LSR i frhld til at dele erfaringer g drøfte prblemstillinger vedrørende kmmunesamarbejdet. Flere medarbejdere plever, at SOK er fagligt kmpetent g har udført gdt et stykke arbejde, samt at SOK har en vigtig g gd funktin. SOK plever, at SOK-funktinen har bidraget med ekstra ressurcer i frhld til at løfte pgaver på PCN. Undervisning i samarbejdsaftalen LSR plever, at det har været psitivt, at få tilført SOK sm ekstra ressurce, da det har givet mulighed fr at priritere undervisningen, hvilket LSR ikke selv har haft tid til. Ngle medarbejdere finder SOKs undervisning gd g udbytterig. De plever, at der var gde diskussiner g drøftelser m arbejdsmråder, sm kan være vanske- Side 18\n19 lige fr medarbejderne at navigere i. En medarbejder tilføjer, at SOK bidrager psitivt med et verblik ver feltet. En medarbejder finder SOKs undervisning psitiv, sjv g mtiverende, da SOK strukturerede undervisningen sm en knkurrence, hvr medarbejderne dystede md hinanden g kunne vinde chklade. Medarbejderen tilføjer, at medarbejderne igennem undervisningen kunne få påpeget deres svagheder i frhld til samarbejdsaftalen, sm de efterfølgende selv kunne følge p på. Flere medarbejdere plever, at de ikke har haft behv fr SOKs undervisning i samarbejdsaftalen, da de kender aftalen i frvejen. I stedet har de behv fr en drøftelse af de lkale prblematikker, der kan pstå i det tværsektrielle samarbejde, hvilket SOK ikke imødegik gennem undervisningen. SOK plever, at kvaliteten af undervisningen samt dialgen med medarbejderne i afsnittene er blevet pkvalificeret gennem prjektet i kraft af SOKs stigende kendskab til g frståelse fr, hvad der fregår i klinikken. Herunder hvad der ptager medarbejderne, g hvr der pstår knflikter. SOK tilføjer, at det er altafgørende at kunne henvise til praksiseksempler fra medarbejdernes virkelighed i undervisningen, fr at undervisningen bliver relevant. SOK plever, at det har været en udfrdring at få lavet aftaler med afdelingerne i frhld til at undervise i samarbejdsaftalen. Udviklingsprjekter Udvikling af plysningsskema til kmmunerne SOK har været tvhlder i en tværsektriel arbejdsgruppe, sm har udviklet et nyt plysningsskema på vksenmyndighedsmrådet til udveksling af plysninger m patienter mellem regin g kmmune. En medarbejder har pfattelsen af, at plysningsskemaet er blevet mere tidssvarende g lettere at anvende sm arbejdsredskab, men påpeger at det kan være vanskeligt at få tid til at udfylde skemaet i en travl hverdag. LSR plever, at SOKs arbejde i prjektet har været inspirerende, da SOK har kastet et nyt blik på prcessen. SOK har prettet arbejdsgruppen, kmmunikeret med g skabt mtivatin hs kmmunen samt udarbejdet det skriftlige prdukt. LSR plever dg, at det har krævet et strt frarbejde på trds af, at alle kmmuner har ønsket at deltage. Tilfredshedsundersøgelse m samarbejdet med PCN SOK har gennemført en kvantitativ måling hs PCNs eksterne samarbejdspartnere m tilfredsheden af samarbejdet med PCN. SOK plever, at pfølgningen på tilfredshedsmålingen har været tidskrævende. Prjektet har blandt andet mfattet analyse g afrapprtering samt pfølgning på resultaterne. Det drøftes frtsat, hvrdan der knkret skal følges p på resultaterne. Planlægning af temadag SOK har været tvhlder på planlægningen af en tværsektriel temaeftermiddag m børn sm pårørende fr medarbejderne på PCN, g de ni ptagekmmuner. En medarbejder plever, at temadagen var rigtig gd. Internt samarbejde Flere medarbejdere har plevet en gd sparring med SOK både i frhld til enkeltsager g generelle temaer. Side 19\n20 Ngle medarbejdere plever, at SOK har været lydhør ver fr prblematikker, men at SOK ikke efterfølgende har fulgt p, hvrfr medarbejderne frtsat støder på de samme prblematikker. Ngle medarbejdere plever, at SOK ikke har haft en tilstrækkelig erfaring inden fr deres specifikke arbejdsmråder til at kunne bistå med relevant viden i frhld til det tværsektrielle samarbejde, hvrfr medarbejderne ikke har gjrt brug af SOK. Ngle medarbejdere har svært ved at se behvet fr SOK, da de plever, at LSR udfylder samme funktin sm SOK. Ngle medarbejdere har ønsket at få indflydelse på, hvad SOK skal beskæftige sig med, men har plevet, at det ikke har været muligt. Ngle medarbejdere har savnet, at SOK i højere grad har beskæftiget sig med knkret prblemløsning i frhld til samarbejdet med kmmunerne i sagsbehandlingen. SOK plever, at medarbejderne i ngle tilfælde har haft urealistiske frventninger til, hvad SOK har kunnet løse af prblemer i det tværsektrielle samarbejde. Hvis prjektet frtsætter, vil SOK fremadrettet gerne være tættere på det kliniske arbejde g beskæftige sig mere med tværsektrielle prblematikker i knkrete sager. SOK plever at have et rigtig gdt samarbejde med LSR, udviklingschefer g scialrådgivergruppen. Side 20\n21 Planmråde Syd Samrdningsknsulentfunktinen SOK er fysisk placeret på PCG. Samrdningsknsulentens faglige baggrund SOK er uddannet antrplg g har erfaring fra vksenpsykiatrien. LSR g en medarbejder plever, at SOK har gde akademiske g metdiske kmpetencer. SOK plever, at SOKs styrke er den analytiske tilgang g evne til atitalesætte prblematikker på et verrdnet niveau samt at være prcesfaciliterende i samarbejdet mellem regin g kmmune. I kraft af at SOK ikke har scialrådgiverbaggrund, plever SOK at kunne være en frhldsvis neutral aktør i samarbejdet mellem regin g kmmune. Samtidig har SOK kendskab til mrådet sm følge af sin erfaring. SOKs primære arbejdspgaver siden midtvejsevaluering Kmmunekntaktsiden, sm SOK har været hvedansvarlig fr. Kmmunekntaktsiden blev prettet i fråret 2014 g pdateres en gang m måneden. Tre ens prjekter i hvert af de tre centre, sm hører under Planmråde Syd, i samarbejde med jbcentre g scialafdelinger i tre frskellige kmmuner. Prjekterne mhandler det tværsektrielle samarbejde på beskæftigelsesmrådet. Herunder har SOK blandt andet været med til at afhlde netværksmøder g wrkshps. Frskellige afdækninger i frhld til kmmunesamarbejdet. Udbytte Kendskab til g brug af samarbejdsaftalerne LSR plever ikke, at SOK-funktinen har haft str betydning i frhld til det daglige tværsektrielle samarbejde g brugen af samarbejdsaftalen. LSR på PCA plever, at samarbejdsaftalen i højere grad italesættes på centret sm følge af SOKs arbejde, g anvendes i argumentatinen ver fr kmmunen. LSR på PCH trr muligvis, at SOK funktinen har øget kendskabet til samarbejdsaftalen blandt scialrådgiverne, men ikke blandt plejepersnalet. Medarbejderne plever ikke, at SOK-funktinen har skabt øget fkus på samarbejdsaftalen, da LSR på PCG i frvejen rienterer medarbejderne herm på månedlig basis. Medarbejderne plever ikke, at de i højere grad gør brug af samarbejdsaftalen i deres daglige arbejde sm følge af SOKs funktin. Generelt m udbytte af samrdningsknsulentens arbejde LSR plever, at SOK har haft mulighed fr at afdække mråder, LSR ikke selv har haft tid til at afdække. LSR plever, at det er psitivt med den viden, sm er kmmet ud af dette. LSR plever, at SOK har gjrt den største frskel i frhld til de medarbejdere, sm SOK har samarbejdet med i de enkelte udviklingsprjekter, g at SOK har medvirket til at frmidle kendskab mellem medarbejdere på tværs af regin g kmmune. Side 21\n22 Ngle medarbejdere plever, at SOK har haft tid g ressurcer til at følge med i mråder, sm medarbejderne ikke selv har haft mulighed fr følge med i, g har rienteret medarbejderne herm. En scialrådgiver plever, at SOK i høj grad har aflastet scialrådgiveren i frhld til møder g krdinering i det daglige arbejde. Undervisning i samarbejdsaftalen SOK har undervist medarbejdere på PCA g PCH, men ikke på PCG. LSR har fravalgt undervisning på PCG. LSR trr ikke, at undervisningen har en effekt, da budskabet er i knkurrence med mange andre pgaver på afdelingerne. LSR fra PCA plever, at SOKs undervisning i samarbejdsaftalen har været gd, g der deltg mange medarbejdere. LSR savnede dg deltagelse fra medarbejdere i kmmunen, sm ville kunne bidrage til dialg på tværs af sektrgrænserne. Da medarbejdere på PCA g PCH ikke er blevet interviewet sm en del af den afsluttende evaluering, er det ikke muligt at knkludere på deres udbytte af undervisningen i samarbejdsaftalen i denne evaluering. Udviklingsprjekter Øget fkus på samarbejde mellem jbcenter, scialcenter g psykiatri Prjektet kører sideløbende på PCG, PCH g PCA. SOK har faciliteret en række møder m det tværsektrielle samarbejde mellem centrene g kmmunerne i centrenes ptagemråder. SOK plever, at kmmunernes feedback på prjektet har været psitiv, g at det har frbedret kmmunikatinen g samarbejdet mellem regin g kmmune i sammenhænge, hvr kmmunikatinen tidligere har været en udfrdring. LSR på PCG plever, at møderne har skabt kendskab på tværs af sektrer, hvilket har øget fkus på betydningen af samarbejdet. LSR påpeger, at samarbejdet er tidskrævende fr aktørerne. LSR på PCH plever, at møderne med Hvidvre Kmmune har øget kendskabet mellem regin g kmmune, hvilket har haft en betydning fr samarbejdet. LSR på PCA plever, at møderne g diskussinerne på møderne mellem PCA g Tårnby Kmmune har bidraget til at frbedre det tværsektrielle samarbejde. LSR på PCA plever det frugtbart at mødes m de samme prblematikker på tværs af sektrer, da pgaverne derved kan løses i fællesskab. En medarbejder plever, at det på samarbejdsmøderne har været gdt at få sat ansigt på de kmmunale samarbejdspartnere, da et øget kendskab til hinanden gør det nemmere at tage telefnisk kntakt. Afdækning af det tværsektrielle samarbejde m psykisk syge børn g unge SOK har gennemgået de tillægsaftaler, sm er indgået med kmmunerne mkring børn g unge, g undersøgt deres betydning. Sm supplement har SOK talt med reginale g kmmunale medarbejdere, fr at afdække hvrdan samarbejdet fungerer. SOK har ligeledes faciliteret et antal afklarende møder med kmmunale aktører g reginale medarbejdere m samarbejdet. Medarbejderne plever det sm en aflastning af deres arbejde, at SOK har haft en krdinerende funktin på disse møder. Side 22\n23 Medarbejderne plever endvidere, at det er værdifuldt, at SOK i frbindelse med møderne har afdækket aktørernes plevelse af samarbejdet, g dermed hvrdan samarbejdet kan rganiseres mere hensigtsmæssigt. SOK har udarbejdet en afdækningsrapprt, sm LSR plever, har bidraget med gd viden. Prjekt Bedre afrusning Prjektet har til frmål at sikre et bedre tværsektrielt samarbejde mkring afrusere mellem kmmune g ambulante behandlingssteder. SOK har været en aktiv del af det daglige arbejde i frbindelse med prjektet, hvilket LSR plever psitivt g sm en hjælp. Internt samarbejde LSR plever, at samarbejdet med SOK er psitivt. SOK plever et gdt samarbejde med LSR. SOK plever, at scialrådgiverne har anset SOK sm en ressurce g en udviklingsknsulent, de kunne gøre brug af. En scialrådgiver plever, at SOK har deltaget i ngle af de pgaver, sm scialrådgiveren sædvanligvis selv har været inddraget i sammen med LSR, g at SOK har været et bindeled, sm scialrådgiveren ikke tidligere har haft fx til reginen i øvrigt. En scialrådgiver plever, at SOK har gjrt et strt g gdt stykke arbejde i frhld til at krdinere tværsektrielle møder med kmmuner, g skabe dialg på tværs. scialrådgiveren plever dg ikke en frskel i sit daglige arbejde med kmmunerne, da udskiftningen i det kmmunale persnale er knstant, g kløften mellem sektrerne er str. LSR plever, at der har manglet pbakning fra centerledelsen på PCG til at sikre, at resultaterne af SOKs arbejde bliver anvendt. LSR påpeger, at det kan være udtryk fr manglende interesse fra centerledelsens side, at CC ikke valgte at stille p til et telefninterview, inden CC stppede i sin stilling. SOK plever ligeledes, at centerledelsen ikke har taget ansvar nk fr prjektet. Side 23\n24 Samrdningsknsulentfunktinen fremadrettet CC g LSRs ønsker m at bevare samrdningsknsulentfunktinen De fleste CC g LSR plever, at ressurcerne kan anvendes mere hensigtsmæssigt end ved at frtsætte SOK-funktinen i sin nuværende frm. Planmråde Byen CC g LSR på PCK mener vervejende ikke, at SOK-funktinen bør frtsætte, da SOKs pgaver indgår i LSRs funktin. De reflekterer ver, at én SOK evt. kunne være relevant på et mere verrdnet niveau i reginen. Planmråde Midt CC g LSR på PCB ønsker, at SOK-funktinen skal bestå, da de plever, at SOKs pgaver skal løses, g at der skal findes en anden ressurce i rganisatinen, hvis ikke SOK-funktinen frtsætter. De vil savne funktinen, hvis den ikke består. Planmråde Nrd CC g LSR på PCN mener vervejende ikke, at SOK-funktinen bør frtsætte, da SOKs pgaver indgår i LSRs funktin, g PCN i frvejen nedlægger stillinger fr scialrådgivere. Hvis SOK-funktinen frtsætter, ser CC dg helst, at funktinen gøres permanent. Planmråde Syd LSR på PCG ønsker, at SOK-funktinen skal frtsætte under den frudsætning, at ejerskabet til SOK-funktinen bliver delt mellem regin g kmmune. Derved vil funktinen kunne tage udgangspunkt i både reginens g kmmunens målsætninger g indsatsmråder. LSR mener, at ved at gøre SOK-funktinen til en fælles pgave, vil den kunne give bedre mening i begge sektrer. Ngle LSR på de centre, hvr SOK ikke har været frankret, udtrykker ønske m, at SOK-funktinen frtsætter. Medarbejdernes ønsker m at bevare samrdningsknsulentfunktinen I Planmråde Midt plever medarbejderne, at der fremadrettet er behv fr en persn, der har fkus på begge sektrer i samarbejdet, g sm kan identificere mønstre i, hvrnår samarbejdet lykkes g ikke lykkes. I Planmråde Midt plever medarbejderne, at det vil være uhensigtsmæssigt, hvis SOK-funktinen ikke består. De plever, at der er kmmet en skærpet pmærksmhed på prblematikker i samarbejdet med kmmunerne, sm vil blive glemt, hvis prjektet afsluttes, således at de ikke vil pnå det fulde udbytte på sigt. De plever, at den kulturændring, der skal til fr at frbedre det tværsektrielle samarbejde, vil tage længere tid. SOKs ønsker m at bevare samrdningsknsulentfunktinen SOK ønsker, at SOK-funktinen fremadrettet skal bestå. SOK plever, at en SOK bør ikke dække fr strt et mråde. SOK plever, at det kan være vanskeligt at dække mange centre g have verblik ver dem særligt de steder, hvr der er verlap mellem planmråderne. SOK plever, at den fysiske placering på centrene er afgørende fr at have føling med aktuelle tværsektrielle prblemstillinger, g de ønsker, at dette skal fasthldes. De mener, at det er afgørende med lkalt kendskab til det mråde, sm SOK dækker både de psykiatriske centre g de tilhørende kmmuner. SOK mener, at det vil være ptimalt med en SOK på hvert psykiatrisk center i reginen. Side 24\n25 SOK plever, at det er vigtigt, at der gså fremadrettet er flere SOK, da det er væsentligt at have sparingspartnere. SOK ønsker, at SOK-funktinen bliver permanentgjrt. De mener, at dette vil give mulighed fr, at SOK kan beskæftige sig med mere langstrakte prjekter, sm det kan være relevant, at alle SOK er fælles m at gennemføre. SOK har psitive erfaringer med at referere til LSR g mener, at denne rganisering bør fasthldes fremadrettet. En mere ligeværdig frdeling af SOK-funktinen blandt centrene LSR på de centre, hvr SOK ikke har været frankret, plever, at SOK-funktinen bør være mere ligeværdigt frdelt mellem de psykiatriske centre, så det tværsektrielle samarbejde kan blive frbedret på alle centre. Flere LSR på disse centre ønsker, at der fremadrettet skal være én SOK på hvert center i reginen, så SOK kan være fysisk placeret på de enkelte centre g få et indgående kendskab til det enkelte centers prblematikker. Andre LSR ønsker, at der skal være en mere ligelig frdeling af centre g kmmuner mellem SOK, end det har været tilfældet, sådan at én SOK ikke skal dække så strt et mråde, at SOK ikke får givet tilstrækkelig pmærksmhed til alle centre. Prjektpdraget g ledelsespbakning På tværs af planmråder mener CC g LSR, at der er behv fr mere tydelighed i prjektpdraget fra RHP med hensyn til frmål g klarhed ver rammerne, hvis SOK-funktinen frtsætter. En LSR påpeger, at det i denne type prjekter fremadrettet bør sikres, at der er pbakning fra centerledelserne, så de frpligter sig til at følge p på resultaterne. Den samme LSR så gså gerne, at RHP havde en rlle i frhld til at følge p på resultaterne af prjektet. SOK sm bindeled g prblemløser mellem regin g kmmune En række medarbejdere plever, at der er behv fr, at en SOK-funktin i højere grad er bindeled g krdinatr mellem regin g kmmune, frem fr at have en afdækkende g frmidlende rlle. De ser gerne, at en krdinatr har beføjelser i begge sektrer g er tættere på det praktiske arbejde frem fr det administrative. Ngle medarbejdere ønsker en SOK, der kan være med til at løse tværsektrielle prblemer i knkrete, kmplicerede sager, skabe kntakt til relevante aktører g facilitere kmmunikatin med kmmunen. Ngle steder plever LSR g SOK ikke, at SOK bør beskæftige sig med knkret sagsbehandling g prblemløsning, der hvr samarbejdet ikke fungerer, da det ligger under LSRs funktin. Hvis samrdningsknsulentfunktinen ikke frtsætter SOK plever, at det er vigtigt, at kmmunekntaktsiden g pjecen m samarbejdsaftalen bliver pdateret, hvis SOK-funktinen ikke består. SOK mener ligeledes, at det vil være vigtigt at videreføre undervisning i samarbejdsaftalen. CC g LRS plever, at der frtsat er behv fr fkus på at frbedre det tværsektrielle samarbejde. De ser gerne, at undervisningen i samarbejdsaftalen g andre udviklingsprjekter i frhld til kmmunesamarbejdet frtsætter. Side 25


Forretningsbetingelser – Advokat Gert Lypart Møller\nDisse forretningsbetingelser gælder for enhver opgave, som Advokatfirmaet Gert Lypart Møller, CVR-nr. 31842913, påtager sig, medmindre andet er aftalt skriftligt.\nAdvokatfirmaet Gert Lypart Møller er organiseret som enkeltmandsvirksomhed, og advokat Gert Lypart Møller er beskikket af Justitsministeriet i Danmark og er en del af Advokatsamfundet. I tillæg til forretningsbetingelserne udøver Advokatfirmaet Gert Lypart Møller advokatvirksomhed i overensstemmelse med de advokatetiske regler, som kan findes på www.advokatsamfundet.dk, og retsplejelovens regler om advokater.\nNår advokatfirmaet påtager sig en ny opgave, udarbejder advokatfirmaet i forbrugerforhold et aftalebrev. Brevet vil indeholde beskrivelse af de vigtigste elementer i den påregnede bistand og arbejdet advokatfirmaet forventer at skulle udføre, og give et begrundet overslag over det med bistanden forbundne honorar og øvrige omkostninger. Advokatfirmaet skønner det samlede honorar i forhold til den forventede arbejdsopgave. Hvis arbejdsopgaven ændres under sagens forløb, vil advokatfirmaet orientere om de ændrede forudsætninger. I løbende kundeforhold og i mindre sager, hvor kunden selv entydigt har beskrevet opgaven, eller i hastesager, kan dette fraviges.\nAdvokatfirmaet påtager sig ikke sager, som indebærer interessekonflikter mellem firmaets klienter. Før advokatfirmaet påtager sig en opgave, undersøger advokatfirmaet mulige interessekonflikter i forhold til eksisterende klienter. Hvis en interessekonflikt opstår, henvises klienten til en anden advokat.\nSom led i advokatfirmaets varetagelse af klienters sager kan advokatfirmaet behandle personoplysninger, hvor advokatfirmaet er dataansvarlig. Som dataansvarlig skal advokatfirmaet give de registrerede visse oplysninger om advokatfirmaets behandling af personoplysninger. Oplysningerne herom fremgår af advokatfirmaets persondatapolitik på advokatfirmaets hjemmeside.\n5. Forebyggende foranstaltninger mod hvidvask af udbytte og finansiering af terrorisme\nSåfremt en sag er omfattet af reglerne i Lov om forebyggende foranstaltninger mod hvidvask af udbytte og finansiering af terrorisme (hvidvaskloven), er advokatfirmaet forpligtet til at indhente og opbevare ID-oplysninger om klienten. Såfremt advokatfirmaet måtte få mistanke om, at klienten er ved at hvidvaske penge eller finansiere terrorisme, er advokatfirmaet forpligtet til at underrette Statsadvokaten for Særlig Økonomisk Kriminalitet (SØIK) eller Advokatsamfundet om aktiviteterne samt videregive klientens ID-oplysninger dertil. Advokatfirmaet må ikke orientere klienten om, hvorvidt underretning har fundet sted.\nAdvokatfirmaets honorar fastsættes på grundlag af en konkret vurdering under hensyn til bl.a. sagens karakter og omfang, det anvendte tidsforbrug, opgavens kompleksitet, om arbejdet har nødvendiggjort en indsats under betydeligt tidspres, sagens betydning og værdi for klienten, det opnåede resultat samt det med sagen forbundne ansvar.\nAdvokatfirmaets honorar er eksklusiv relevante omkostninger og udlæg.\nDen kan være vanskeligt at beløbsfastsætte et honorar, når advokatfirmaet modtager en ny opgave. Efter anmodning afgiver advokatfirmaet gerne – og altid overfor forbrugere – et begrundet overslag og oplysning om de forventede omkostninger og udlæg, ligesom advokatfirmaet så tidligt som muligt orienterer klienten, hvis det viser sig, at det samlede honorar forventes at overstige overslaget.\nAlmindeligvis faktureres advokatfirmaets honorar, når sagen er afsluttet. Ved større eller længerevarende opgaver afregnes salæret bagud typisk hver måned eller kvartal, medmindre andet er aftalt.\nAdvokatfirmaet forbeholder sig ret til at afkræve forudbetaling for de udlæg og eventuelle opgaverelaterede omkostninger, der skal afholdes som led i sagsbehandlingen til eksempelvis rimelige rejse- og opholdsudgifter, udgifter til porto og kurérforsendelser, gebyrer, retsafgifter, tinglysningsafgifter, skønsmænd, eller lignende, såfremt sagens karakter efter advokatfirmaets skøn nødvendiggør det.\nI det omfang advokatfirmaet modtager forudbetaling eller deponering af omkostninger, vil sådanne betalinger blive betragtet som klientmidler, der skal indestå på en klientkonto, hvor tilskrevne renter (både positive og negative renter) tilfalder kunden.\nAdvokatfirmaet Gert Lypart Møller påtager sig intet ansvar for en klients tab som følge af det kontoførende pengeinstituts økonomiske sammenbrud.\nAlle oplysninger, som advokatfirmaet modtager i forbindelse med en opgave, behandles som fortrolige, medmindre det fremgår af omstændighederne, at de ikke er af fortrolig karakter.\nAdvokatfirmaet er omfattet af den gældende lovgivning om forbud mod videregivelse af intern viden om børsnoterede selskaber og restriktioner for handel med børsnoterede værdipapirer.\n12. Anvendelse af advokatfirmaets rådgivning\nAdvokatfirmaets rådgivning er målrettet den konkrete opgave og må ikke anvendes til andet formål uden advokatfirmaets udtrykkelige forhåndsaccept. Medmindre andet aftales, er advokatfirmaet alene ansvarlig i forhold til klienten for den ydede rådgivning.\nKlienten har ret til at anvende det konkrete skriftlige materiale, som advokatfirmaet har udarbejdet til brug for en given sag, mens advokatfirmaet har og bibeholder alle ophavsrettigheder og andre immaterielle rettigheder til materialet.\n13. Opbevaring af sagsakter\nAdvokatfirmaet fuldfører opgaven til dens naturlige afslutning, eller indtil klienten anmoder om, at sagen afsluttes. Originale dokumenter udleveres normalt senest i forbindelse med opgavens afslutning, og advokatfirmaet opbevarer sagsakter i mindst fem år fra afsluttende fakturadato. Om opbevaring, sletning, indsigt i data, mv. henvises i øvrigt til advokatfirmaets persondatapolitik.\nEnhver tvist mellem klienten og advokatfirmaet skal løses i overensstemmelse med dansk ret ved den kompetente danske domstol.\nAdfærdsklager og tvister vedrørende advokatfirmaets honorar kan indbringes til behandling hos Advokatnævnet, Kronprinsessegade 28, 1306 København K, www.advokatsamfundet.dk.\n16. Ansvar og forsikringsdækning\nAdvokatfirmaet har tegnet ansvarsforsikring og garantiordning efter de af Advokatsamfundet fastsatte regler.\nAnsvarsforsikringen og advokatgarantiforsikringen er tegnet i Tryg forsikring A/S, Klausdalsbrovej 601, 2750 Ballerup.\nAnsvarsforsikringen dækker al advokatvirksomhed, uanset hvor advokatvirksomheden er blevet udøvet.\nAdvokatfirmaets ansvar omfatter ikke økonomiske konsekvenstab, herunder driftstab, tab af data, mistet fortjeneste, goodwill, image m.v., eller andre former for indirekte tab.\nAdvokatfirmaet hæfter ikke for eventuelle fejl begået af andre rådgivere, som advokatfirmaet har henvist klienten til, ligesom advokatfirmaet ikke hæfter for eventuelle fejl begået af underleverandører, som advokatfirmaet efter aftale med klienten har overladt dele af opgavens løsning til.


Pixis Kager af Christel Pixi - Indbundet Bog - Gucca.dk\nPixis Kager - Christel Pixi - Bog\nEn lille bid af det søde amerikanske køkken. Her er både opskrifter på pandekager, vafler, cookies, tærter, cheesecakes, scones og doughnuts. Det er sødt, snasket og skal smages. Christel... Læs mere.\nEn lille bid af det søde amerikanske køkken. Her er både opskrifter på pandekager, vafler, cookies, tærter, cheesecakes, scones og doughnuts. Det er sødt, snasket og skal smages.\nChristel Pixi er dessertkok og fast på Go' Morgen Danmark, hvor hun viser, hvordan man bager overdådige kager, ofte med inspiration fra det amerikanske køkken.\nAlle opskrifter er nemme at gå til og kan sagtens laves af hele familien. Prøv f. eks. de amerikanske pandekager, blåbærmuffins, en helt klassisk New York-cheesecake eller en Pecan Pie. Her er også lækre cookies med kokos og skumfiduser, pandekager med chokolade og karamel, citron- og limetærte og skønne scones til morgenbordet.\nChristel Pixi Hielscher Sieben\nHos Gucca vægter vi sikkerheden højest, og vi ser den, som det aller vigtigste område ved handel på Internettet. NETS har godkendt vores løsning for Internetbetaling, og det er den overvejende garanti for betalingssikkerheden. Så når du handler og betaler via Internettet hos Gucca.dk, er det sikkert.\nVi har altid 30 dages fuld returret, og det er uagtet hvilket produkt, du har købt hos Gucca.dk. Med andre ord, hvis du ønsker at fortryde købet, kan du sende din vare retur til os uden dårlig samvittighed, og derefter vil vi sørge for, at dine penge bliver sendt retur til dig. Før du vælger at returnere varen til os, er det en fordel, hvis du forinden kontakter os.\nVi ønsker ikke at du skal vente i alt for lang tid på dit produkt, og vi har derfor fokus på at sikre levering på kortest mulig tid. Det medfører, at hvis din vare er på lager, så modtager du den indenfor 1-2 hverdage. Der vil aldrig være tvivl om lagerstatus, for det fremgår inden, du foretager en bestilling. Tag fat i os hvis du alligevel skulle være i tvivl om lagerstatus eller leveringstid for et produkt.\nI vores webshop har du mulighed for at vælge mellem forskellige slags betalingsmetoder. Du skal naturligvis vælge den mulighed, der passer bedst til dig. Uanset hvad du gør brug af, kan du være helt tryg og sikker, når du køber hos os. Se alle vores betalingsmuligheder ved at klikke på linket. Vælger du kreditkort, har du den fordel, at pengene først hæves fra din konto, den dag produktet afsendes til dig.\nStøder du på problemer i forbindelse med dit besøg på Gucca.dk, eller har du spørgsmål, er du naturligvis altid velkommen til at skrive eller ringe til os. Du kan ringe eller sende e-mail til os alle hverdage imellem kl. 10-15, og vi sidder parat til at yde dig kvalificeret assistance med smil på læben og godt humør.\nNår du handler hos os, kan du bagefter følge, hvor langt ordren er kommet. Du kan logge ind på din egen personlige ordreside, så snart købet er fuldendt. Her har du mulighed for at følge med i, hvornår din vare sendes afsted. I samme øjeblik forsendelsen er på vej til dig, modtager du information herom via e-mail.\nChristel Pixi Christel Pixi Hielscher Sieben\nKagebøger - Bøger\nPixis Kager, Bøger, Bog\nDin anmeldelse af Pixis Kager\nVores brugere har bedømt Pixis Kager Bog til 5 ud af 5 stjerner - baseret på 1 bedømmelse og 1 anmeldelse\nEn skøn bog for almindelige danskere, der elsker og bage. Uden at skulle have konditor evner.\nFantastiske opskrifter og smage.\nVil anbefale denne til alle????\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_bog path__forside path__bøger path__madoggastronomi path__christelpixi path__christelpixihielschersieben path__kagebøger path__pixiskager


Julie R ølgaard | julieroelgaard.dk\nPosts Tagged “julie r ølgaard”\nDet at blive mor er jo seriøst det vildeste i verden, og INTET kan forberede dig på det – på godt og ondt. Jeg har altid været bevidst omkring min krop – på en sund måde synes jeg – men i mit erhverv bruger jeg den jo meget, og den skal altid være klar til […]\nAt være gravid er fandme hårdt for kroppen – den får altså nogle seriøse beatings – hvilket jo også giver ret meget mening, da den jo for fanden er ved at skabe et menneske – hvilket stadig er over min forstand at den overhovedet kan Det vil dog også sige at det sætter sine spor […]\nAt være gravid er en gave. At skulle have et barn, og at skulle bære og nære det i sin krop, er for de fleste en drøm, men det indbefatter hårdt arbejde og kan ofte være ganske krævende. Jeg var absolut ikke en af dem der elskede at være gravid – jeg elskede at jeg […]\nSom nogle af jer måske ved, så er jeg gravid og skal føde om små to måneder. Det så fantastisk – også selvom det har krævet lidt tilvænning for mig, og jeg har skulle vænne mig til tanken om at jeg ikke bare kan gøre præcis som jeg plejer med alt, da der pludselig er noget […]


Når du skal have nyt tag | Wbff.dk\nDet er sjældent, at taget skal udskiftes på en bygning, så når det skal gøres, så skal det også gøres ordentligt. Hvis ikke man får lavet det ordentligt, så kan man komme ud for problemer langt før man regner med det. Det er selvfølgelig et spørgsmål om at finde et tag, som man gerne vil have og som er tilfreds med designet på, men det er også i høj grad et spørgsmål om at finde den rigtige håndværker til at stå for det. Hvis man kan finde begge ting, så er man godt på vej imod et skønt tag.\nMaterialer, farver og design\nNår man skal have valgt sit design til taget, så er det vigtigt, at det er noget, som man kan se sig selv med. Det er ofte sådan, at huset er udstyret med en farve, som passer godt til den farveprofil, som huset allerede har. Det kan man vælge at beholde og så måske tage et nyt materiale eller et nyt design. Hvis man ikke er så ferm til tag, så kan man altid høre sig ad ved den håndværker, som man påtænker skal udføre arbejdet, for så kan man få en professionel vurdering af ens idéer.\nNår du skal finde din håndværker\nDet er vigtigt at finde en håndværker som man er tilfreds med, hvis man gerne vil have et tilfredsstillende resultat. For mange betyder det, at de finder en erfaren håndværker der har lavet arbejde i lokalområdet og har et godt rygte. På den måde kan man nemlig være sikker på, at man får et godt resultat i sidste ende. Hvis man også mangler idéer til design, så er dette også et oplagt sted at lede efter inspiration. Hvis du leder efter en taglægger i Ringsted som har alt i tagrender og tag, så følg linket og læs mere om dine muligheder.\nTre idéer til at optimere og give nyt liv til et køkken-alrum


Clairoskopiske læsninger for uge 45 - 2021 - Heartzen\nClairoskopiske læsninger for uge 45 – 2021\nEnergierne er gældende fra mandag d. 8. – søndag d. 14. november.\nI denne uge fornemmer jeg, at vi har mulighed for at træde igennem en portal. Jeg søgte på nettet for at se om der var skrevet noget om portaler i november. Men jeg fandt ingenting. Indtil det gik op for mig at vi går igennem en helt særlig portal torsdag d. 11/11 – nemlig Portalen for enhed.\nTalkombinationen 11:11 er et budskab fra universet, at vi alle er dybt forbundne. Vi er ET.\nSom bonus planet, trak jeg kortet Merkur. Merkur er i Skorpionen, der sætter lys på det okkulte, som betyder det skjulte, det, som er under overfladen. Det er nu tid til at bringe det op i lyset. Du kan læse herunder, hvad det betyder for dig.\nJeg har i denne uge valgt at supplere med kortsættet: ”Archangel Power Tarot” af Doreen Virtue og Radleigh Valentine.\nI denne uge ser det ud til, at den uro du har følt vil smelte bort og du vil kunne opleve, at finde dig selv i en følelse af større grounding. Som om du er vokset op. Du har gennem dit liv og dine oplevelser fundet vejen ind til en dyb visdom, som bare synes at udvide sig. Det ser ud til at du med Jupiters hjælp vil kunne få nogle fantastiske visioner og glimt af evigheden.\nMerkur sætter lys på en dyb indre healing af de mørkeste kroge i dit sind. Måske har du arbejdet intensivt på at finde ind til dem. Det ser ud til at din vedholdenhed og dit mod nu endelig bliver anerkendt. Det siges at jo længere ud man kan se, jo dybere ned kan man også se. Det hænger sammen. Måske har du planer om at formidle dine oplevelser, din rejse eller dine erfaringer. Merkur kan hjælpe dig med at bringe dem ud i verden. Bed blot Merkur om at være til stede og læg mærke til de tegn du får.\nDit kort: King of Raphael.\nI den tilhørende kortbog, skriver forfatterene: Yes, it is safe to trust! You have the ability to accomplish great things at this time. Indulge any longing you may have to create art or music. Lend a hand to those around you who need assistance.”\nJeg oplever at du er trådt op på en ny platform, på grund af dit vedholdende og kærlige arbejde. Forvent at modtage anerkendelse. Dine visioner er værdsatte.\nI mine noter skrev jeg Endelig! Jeg fornemmer, at noget du har længtes efter i mange år endelig er ved at være en del af din virkelighed. Det kan være, du har længtes efter at være i flow med spændende opgaver, ideer og anerkendelse. Det ser ud til, at du med lethed vil kunne træde ind i denne energi, da det ikke bare er Venus men også Jupiter som løfter dig op. Men det ser også ud til, at der kan opstå gnister mellem dig og din partner. Det kan både være din livspartner, men det kan også være en samarbejdspartner. Men nu hvor jeg skriver det, ser jeg disse gnister som energiudladninger. De kan også have erotisk karakter, da det er Mars som er på spil.\nDu kan eventuelt bruge denne energi i dit arbejde og passe på ikke at bruge andre mennesker som lynafledere.\nHvor Mars kan skabe hektisk aktivitet i dit partnerskab, vil Merkur sætte fokus på samtalerne og samhørigheden. Derfor ser det også ud til, at I vil finde nogle helt nye veje at træde sammen.\nDit kort: Nine of Raphael.\nTil kortet her skriver forfatterne: ”Make a wish!” Dette kort kaldes ønskekortet i Tarot. Det svarer til bægrenes 9. Det er kortet for glædelige begivenheder og for ønskeopfyldelse. Måske kan du nu prøve at mærke efter, hvad du virkeligt ønsker dig. Der er stor chance for at du vil kunne manifestere dine ønsker nu.\nKortet taler også om nydelse og glæde. Mærk efter hvad der kan gøre dig rigtig glad. Det vil være her du finder dine største gaver.\nDet ser ud til at din uge er præget af 11-11 portalen. For dig vil det kunne blive en intens uge. Men alle dine planeter vil hjælpe dig.\nDet ser ud til, at du vil kunne opleve et større skifte, som om der bliver ryddet op og gamle tunge eller kedsommelige pligter, rutiner eller vaner som ikke længere tjener dig. Det kan føles omvæltende, men jeg oplever også, at når du først får set dig omkring, fra din nye platform vil du kunne se mere klart og med større visdom. Det bliver en uge med fokus på tjeneste. Hvordan tjener du bedst dig selv, dine nærmeste og din omverden?\nMerkur sætter også fokus på begrebet tjeneste. Måske vil du skulle mærke efter dybt i dig. Hvad vil det sige at tjene? Er du tjener for nogen? Er der balance i dine relationer og på dit arbejde? Får du anerkendelse for dit arbejde? En gammel betydning af det 6. hus er, at det er huset for slaveri. Måske er du ved at arbejde med nogle dybe sår og traumer, som har hjemme i en tid fjernt herfra. Find et sted i dig, hvor du kan omslutte dig selv og alle disse aspekter med kærlighed. Husk du er et med det guddommelige og du er betydningsfuld.\nDit kort: Six of Raphael.\nFor mig betyder dette kort sjælevenskaber. Den følelse at have kendt og have et særligt bånd med et helt specielt menneske. Det kom frem hele tiden, da jeg igen havde fået kontakt med min sjæleven efter 25 års adskillelse. Så der er noget der tyder på, at du er ved at genfinde din sjæleven/tvilingesjæl. Måske har I allerede kontakt.\nEn anden betydning kan være, at det vil være en god ide at omfavne dit indre barn. (som der står på kortet) brug tid på at deltage i aktiviteter som kan fryde dig og fylde dig med glæde. Du ved selv hvad det er. Men det kan være kreative aktiviteter, dans eller kagebagning. Disse aktiviteter vil hjælpe dig med at holde din energi høj og klar.\nOgså for dig vil 11-11 portalen have indflydelse på din uge. Det ser ud til at du er begyndt på at træde helt nye stier. Måske helt nye uddannelser. Jeg føler du er på vej ud på en rejse, hvor du vil søge efter kilden til større velvære. Hvad vil det sige for dig at føle velvære?\nHvis du har en partner, ser det ud til at I vil kunne opleve nogle skønne og intense dage med fokus på nydelse og passion. Mars er i det 5. hus, som udover kreativitet og leg også står for sex og livsglæde.\nHvis du ikke har en partner, kan det være, du vil kanalisere disse energier ud i et kreativt arbejde. Jeg ser dig bygge et hus. Måske er du ved at skabe et hjem? Men det kan også være, du er ved at skabe et rum for kreativitet.\nDin Merkur er også i det 5. hus og det kan betyde, at du er begyndt at tænke over dit liv. Er der plads til glæde og kreativitet? Bruger du for meget tid på kedsommeligt arbejde? Er der balance mellem din fritid og dit arbejde? Drømmer du om at leve af din passion?\nDu kan prøve at skrive dine tanker ned og se hvor du kommer hen.\nDit kort: Page of Ariel.\nEn kvinde står i et smukt bibliotek. Dette kort passer smukt med den oplevelse jeg har af den følelse, du vil kunne erfare i denne uge. Måske er det virkeligt en ny sti du træder ud på?\nMen det kan også være, at du er ved at få forbindelse med de arkaiske arkiver. Hvor du kan finde ind til dit sjælsformål. Vi har alle et sjælsformål. Vi ved det dybest inde, men nogle gange kan vi have for travlt med livets strabadser, at vi ikke formår at leve vores livsformål fuldt ud. Men når vi træder gennem portaler som 11-11 portalen føler vi en længsel og en kalden, der hjælper os til at genfinde vores livsformål og vores sjælevenner.\nDa vi trådte igennem Lions gate d. 8. august i år, fik vi mulighed for at få kontakt med de sider i os som Løven står for. At træde frem med stolthed og selvtillid. Men hvis disse egenskaber er i vores skygge, vil det kunne føles som hårdt arbejde. Måske oplever du at blive spejlet af andre som har disse sider i deres skygge? Men gennem 11-11 portalen ser det ud til, at der kommer en følelse af enhed.\nVi er alle et. Det ser også ud til at du vil blive anerkendt for dit smukke mod. Det ser ud til, at du vil få mulighed for et helt nyt samarbejde. Eller at du finder nye veje til samarbejde.\nUgen vil blive domineret af tanker omkring hjem og familie. Jeg oplever at du er på en lang rejse. Det kan se ud til at du ønsker dig et hjem, hvor alle kan føle sig hjemme, men også blive anerkendt for de gaver og talenter, alle hver især bidrager med.\nVenus vil hjælpe dig med at finde det sted i dig og bringe healing. Altså til det sted i dig, hvor du kan rumme dig selv og hvor du kan føle dig hjemme.\nMed Merkur ser det ud til at du er på sporet af en familiehemmelighed. Måske er du ved at gennemgå gamle dokumenter eller fotos. Måske er du ved at forske i din fortid. Det kan også være at du føler dig nostalgisk. Måske har du fået kontakt med nogle fra din fortid? Det kan være du får lyst til at begynde at skrive om dine oplevelser.\nDit kort: Eight of Ariel.\nSom du kan se på kortet, står en engel bag en mand, som er i færd med at studere en bog. Det er hvad jeg føler, du vil have mulighed for at opleve i denne uge. Som jeg skrev tidligere, bliver du måske guidet til at søge nogle oplysninger, som vil kunne føre dig på sporet af skjulte skatte eller glemt visdom.\nGiv dig tid til at forbinde dig med dit åndeteam og lad dem guide dig.\nDet ser ud til, at der dybt i dig hviler en viden om hvordan, du kan skabe et rum, hvorfra du kan bringe healing. Når jeg tuner ind, ser jeg et helt enkelt rum som et tempel eller et kloster. Det føles som både et fysisk rum og et rum skabt af daglig praksis og daglige rutiner. Jeg fornemmer at det er med til at skabe en ramme, som kan hjælpe med at fjerne uro. Det ser ud til, at du har mulighed for at skabe dette rum omkring dig selv. Måske har du en ide om at din viden en dag vil kunne hjælpe mennesker med uro? Måske er du i gang med at skabe dette rum? Det ser ud til at du allerede nu formår at skabe større stabilitet omkring dig selv.\nMars er i dit 3. hus og det kan i denne uge have betydning for trafik og computere. Da det selvfølgelig ikke betyder at alle i Jomfruens tegn vil opleve problemer, vil det alligevel være en god ide at være særlig opmærksom i den næste uges tid. Læg især mærke til sideveje og hold dig indenfor hastighedsgrænserne.\nVenus sætter lys på sensuelle oplevelser i løbet af ugen. Mens jeg skriver dette, fornemmer jeg en duft af massageolie. Det vil være en god ide at bruge tid i løbet af ugen på at stimulere dine sanser. Det kan være massage, men du kan også tage i svømmehal, sauna eller kurbade. Brug tid på at forkæle dig selv.\nMed Merkur i dit 3. hus ser det ud til, at du vil kunne gå i dybden med emner omkring psykologi eller menneskesindets mørkere sider. Det kan også være du bliver opslugt af en krimi eller en serie. Men det kan også være, at du begynder at åbne for din evne som medie. Måske får du besøg fra den anden side. Det er derfor en god ide at være i en afslappet tilstand, så du kan møde dem med åbent sind. De fleste af dem som kommer igennem, kommer til dig med kærlighed.\nDit kort: The Emperor.\nSom du kan se på billedet, sidder ærkeenglen Uriel på en trone der ligner det rum jeg så for dig. Kortet taler om en vejleder eller rådgiver som med ro og balance kan viderebringe gode råd og healing. Det er netop det jeg ser, at du er ved at blive for andre, men det kan være du selv har brug for vejledning, så tøv ikke med at bede om hjælp.\nMåske er der noget som har chokeret dig, men det ser ud til at have tændt en kreativ gnist i dig og det ser ud til, at du vil kunne bruge tiden i løbet ugen på nye opfindelser. Det ser også ud til at du har direkte forbindelse og især om torsdagen under 11-11 portalen, vil du kunne opleve at være kanal for smukke input og gode ideer. Hav skrivegrejet parat.\nUanset om du bor alene eller sammen med en eller flere. ser det ud til at det bliver en skøn uge med fokus på familieværdier. Jeg forstår familieværdier som de rammer vi skaber omkring en lille tæt gruppe af mennesker og dyr, hvor vi kan føle os elskede, trygge og hygge os.\nMerkur vil bringe fokus på pengesager. Måske er der noget som endnu ikke er kommet frem i lyset. Når Merkur er i Skorpionen, kan det betyde det som er i det skjulte. Men det kan også være at du er ved at finde frem til hvad værdi betyder for dig.\nDit kort: Four of Gabriel.\nForuden anledning til fejring, fortæller kortet om forlovelser eller ægteskaber. Det ser ud til at du vil have noget at fejre i løbet af ugen. Hvis ikke der står en forlovelse på programmet, kan det også betyde en skøn afslutning på en kreativ uge. I traditionel Tarot står dette kort for Stokkenes fire og stokkene står blandt andet for den kreative ild.\nEn trendsetter er en person som vælger at udleve det, der føles autentisk for ham eller hende, på en måde som virker inspirerende for andre. I denne uge er det dig som er trendsetter. På et eller andet område, har du valgt at gå mod mainstream. Det har du måske gjort altid? Men i denne uge ser det ud til du har en stærkere følelse i kroppen som en viden. En dyb forbindelse med universet og med naturen omkring dig, der giver dig en form for sikkerhed og styrke til at træde frem.\nDet kan se ud til at Venus vil overstrømme dig med af kærlighed i denne uge og hvad hjertet er fuld af – løber munden over med. Kærligheden vil give dig mod.\nSom jeg ser det, vil du i denne uge se på alt med kærlighedens øjne. Dit hjerte brænder for at fortælle hvor smuk og magisk en verden vi lever i.\nMåske vil du opleve at få kontakt med de arkaiske arkiver, hvorfra du vil kunne formidle den dybeste visdom.\nMerkur hjælper dig også med at holde fast i dig selv. Måske har du følt dig som en outsider, gennem mange år. Men i denne uge forvandles du til en trendsetter. Dit sprog er kærlighed. Du er kærlighed.\nDit kort: Knight of Michael (ærkeenglen Michael)\nDette kort svarer til sværdenes ridder i traditionel Tarot. Sværdene står for tankevirksomhed. Det tyder på at du er i stand til at tænke klart og at du er skarp. Men jeg ser også en lysridder, der er parat til at sende sine budskaber ud i verden. Michael bærer et sværd af lys, som han kan bruge til at fjerne alt det, som ikke længere tjener os. Har du brug for at give slip på gammel frygt? Så bed Michael om at komme til stede og hjælpe dig.\nDenne uge træder du gennem 11-11 portalen med en helt ny følelse af balance. Du har måske haft en følelse af at stå lidt udenfor alting. Ikke rigtigt at passe ind? Men i denne uge strømmer milde energier ned til dig. Du vil kunne opleve at finde dig selv overstrømmet af kærlighed og nysgerrighed. Som en helt ny appetit, ikke på mad, men på viden og sammenhænge.\nDu har måske været igennem et kaotisk forløb, eller du har oplevet noget som vendte op og ned på din verden? Men i stedet for at flygte, har du nu besluttet dig for at byde de egenskaber og gaver du har med dig velkommen. Du er et medie. Det kan være overvældende. Men du får hjælp fra både Venus og Jupiter. Du kan altid bede dem om hjælp, hvis du har brug for at genfinde balancen.\nDet ser også ud til, at du har fundet ind til den kilde i dig, hvorfra du har kontakt med den evige visdom. Herfra vil du ikke bare kunne skabe smukke kunstværker, du vil også kunne formidle budskaber med stor værdi. Det ser ud til at de vil strømme igennem dig og du vil med lethed kunne forvandle og give dem form.\nMerkur vil hjælpe dig med at finde ind til det sted i dig hvorfra din kærlighed strømmer og hjælpe dig med at formidle disse indsigter. Det er en gave at være sensitiv. Det kan være at du i denne uge vil have spirituelle oplevelser. Vær åben og vid at det eneste som virkeligt eksisterer, er kærlighed.\nDit kort: Decision\nPå kortet står en kvinde med et bur. Hun frigiver fuglene og lader dem flyve frit. De kan være et symbol for den gave og de evner du har med. Lad dem svæve ud i universet. De vil altid bringe dig kærlige budskaber i retur.\nDu er under dyb forvandling. Hvis du har brug for hjælp til denne forvandling, kan du kontakte en spirituel vejleder.\nDet ser ud til at temaet for denne 11-11 portal er trendsetter/outsider. Måske har du følt dig som en outsider. Men i denne uge vil du kunne opleve at finde dig selv som trendsetter. En trendsetter er en person som vælger at udleve det, der føles autentisk for ham eller hende, på en måde som virker inspirerende for andre.\nDet kan være at du føler en indre kalden, som bringer sider frem i dig, du ikke troede du havde. Det kan være du finder et helt særligt mod og vælger at stille dig frem? Det kan være du har nogle ideer til hvordan vi kan leve i bedre harmoni med hinanden. Måske har du selv erfaret, hvordan du har kunnet løfte dig fra ”Kaos” til kærlighed? Det ser ud til, at du får kontakt med den kilde til universel visdom, hvorfra du kan formidle de smukkeste budskaber.\nMåske har du altid været interesseret i Feng Shui? (en teori og metode til at leve i harmoni med altings energi)\nMen det ser ud til at du i denne uge vil kunne tune ind på genstande og intuitivt mærke hvordan de påvirker omgivelserne. Du vil også kunne løfte energierne. Så måske begynder du på boligindretning?\nDu er sensitiv, men det kan være du har flygtet fra de sider i dig? I denne uge vil Merkur hjælpe dig med at få kontakt med den dybe ensomhedsfølelse, som nogle gange følger medier som dig. Du vil kunne se på dig selv og begynde at rumme din indre outsider og se at du i virkeligheden er en trendsetter. Gå ud og del din visdom.\nDit kort: Divine Guidance.\nDette kort dukker ofte op, når vi har brug for ekstra vejledning. Det kan være du har brug for at opsøge en spirituel vejleder? Men du kan også sætte dig og meditere og bede om at få svar på dine spørgsmål.\nEn anden betydning af dette kort er bryllup. Måske vil det give mening for nogle af jer.\nI denne 11-11 portal ser det ud til at du vil gennemgå en kæmpe forvandling. Måske et jobskifte? Jeg fonemmer en dyb kalden og du er begyndt at lytte. Du er også begyndt at få kontakt med en side i dig, som giver dig en helt speciel form for selvtillid. Det kan være at du normalt føler en god tillid til dig selv. Du er ikke bange for at skille dig ud. Men i denne uge mærker du en impuls som strømmer til dig fra dit hjertekammer en følelse af universel kærlighed.\nDin sensitivitet er virkelig under udvikling. Måske vil du opleve at blive så sensitiv, du kan høre græsset gro? Jeg fornemmer at vand vil kunne hjælpe dig til at genfinde balancen. Husker du at drikke vand? Det kan være en god ide at svømme, tage bade. Saltvand vil være særligt godt for dig. Saltkrystaller har en rensende effekt og kan cleare dig energetisk. Så hvis du ikke har mod på at starte som vinterbader, kan du tage et fodbad med salt, eller vride en klud i saltvand og placerer den i nakken. Hvis du har mulighed for det, vil det også være en god ide at gå en tur ved havet. Jeg dypper altid mine hænder i saltvandet og dupper mit ansigt, når jeg går en tur på stranden. Det har en vitaliserende effekt.\nMerkur vil sætte lys på det skifte, som er dit tema i denne uge. Det kan være et jobskifte, men det kan også være et større skifte. Det opleves som en forandring, hvor det som har været stagneret begynder at bevæge sig og det som har været i bevægelse, begynder at finde en ny form. Jeg tror du har en naturlig forståelse for disse skift. Men det ser ud til at du alligevel ikke helt kan undgå at blive påvirket. Jeg håber det giver mening for dig. Jeg fornemmer at det handler om orden. Hvad er orden?\nDit kort: Queen of Gabriel\nDette kort betyder at du vil kunne finde en helt ny følelse af selvsikkerhed og tillid, præcis som jeg skrev i din tekst. Ærkeenglen Gabriel var forkynder af de guddommelige budskaber. Kortet svarer også til stokkenes dronning, som står for den kreative ild. Det ser ud til at du i denne uge gennem din kreativitet, vil kunne genfinde denne power og ro som hun udstråler.\nElsk dig selv til alle andre gør det samme.\nDet ser ud til at du i denne uge får tilskyndelser til at træde frem. Det ser også ud til at med denne 11-11 portal vil kunne opleve at genfinde de sider i dig, som stråler af selvtillid og charme.\nDu har brugt megen tid på oprydning, især på de indre planer. Med denne nye følelse vil du også kunne opleve at få anerkendelse fra uventede kanter. Jeg ser en fisk som svømmer frit i vandet. Det sidder dybt i din natur. Du er fri og du kan bevæge dig hvorhen du vil. Du kan endda som laksen svømme mod strømmen. Du ved hvordan du kan skabe dit drømmeliv og du er begyndt på rejsen.\nDet ser ud til Merkur sætter lys på den side i dig som kan rejse ud i universet og downloade visdommen derfra. Du har en direkte kontakt og jo mere du giver dig selv tid til at få kontakt med denne visdom, jo mere power vil du opleve at komme i besiddelse af. Da jeg skrev dette, blev jeg selv lidt overvældet af ordene. Da jeg i mig har en indbygget frygt for power. Men nu hvor jeg prøver at formidle det, kan jeg mærke at det er en smuk healingsenergi.\nJeg tillader nu mig selv at tage kontakt med denne power og lade den strømme frit igennem mig.\nImens jeg skriver dette lytter jeg til ”True Colors” af Phil Colins.\n”I see your true colors\nDit kort: Seven of Michael.\nHvis du står over for at skulle træffe en beslutning, så mærk efter i dit hjerte, hvad vil bringe dig tættere på dit sjælsformål? Hvad får dit hjerte til at synge? Du har altid et valg. Som du kan se på kortet, kan du altid kalde på ærkeenglen Michael, hvis du har brug for hjælp. Han kan også hjælpe dig med at frigøre dig for det som ikke længere tjener dig, det kan være negative selvbilleder eller ubalancer.\n« Clairoskopiske læsninger for uge 44 – 2021\nClairoskopiske læsninger for uge 46 – 2021 »


DR næsten ikke til at bære – Iran og terroren – 🗝 Jan Oberg\nDansk udenrigspolitik/Iran/Mediekritik/Mellemøsten/Terrorisme & frygtologi/U.S.\nDen 24. november bragte DR.dk denne artikel om hvorledes danske myndigheder beskytter et møde i København af en bevægelse, der ønsker at løsrive en del af Iran for at skabe en egen stat.\nDen hedder ASMLA og du kan læse mere om den på Wikipedia og i en artikel af den iransk-fødte TFF Associate, Oxford-professor og Mellemøsten-ekspert Dr. Farhang Jahanour, der har skrevet “The Denmark plot does not pass the smell test”.\nDet er måske ikke lige den slags møder, Danmark bør lægge territorium og massive sikkerhedsstyrker til – heller ikke selvom nogle ledere for ASMLA bor i Danmark. Men, som bekendt er, så er alt, der er negativt for og om Iran godt ifølge den danske – og amerikanske – udenrigsledelse. Og så stiller medierne – og slet ikke DR.dk – ikke flere spørgsmål end højst nødvendigt.\nPå min Facebook profilside skrev jeg derfor:\nDR næsten ikke til at bære – del gerne…\nDet falder naturligvis ikke DR – Kasper Duncan Gram – ind at spørge udenrigsministeren hvordan man kan skabe en alvorlig diplomatisk krise med den iranske regering, der kun gør hvad enhver danske regering ville hvis nogen ville løsrive en del af DK fra DK, nemlig forsvare landet integritet og suverænitet mod en terrororganisation – mens man lader denne terrororganisation holde internationalt møde i Danmark.\nOg måske DR lige kunne forklare hvem det så er vi ser på billedet når det angivne navn er fingeret “af hensyn til hans sikkerhed”. Er ansigtet en Photoshop-konstruktion, Kasper Duncan Gram?\nOg hvorfor spørger Kasper Duncan Gram ikke ASMLA-repræsentanten hvorfra han véd at “det iranske regime, (som) sponsorerer terror i hele verden, især områder i Mellemøsten.”\nNotorisk løgn indtil han kan fremlægge bevis.\nDet lugter langt væk af en CIA-operation eller anden utidig indblanding i danske politiske anliggende. Men selvfølgelig stiller DR ingen spørgsmål – det tjener jo amerikanske interesser at tilsvine Iran på alle mulige måder.\nOg hvem er så KDG? Ja det kan du få et indtryk af hér:\nhttps://vjduncan.wordpress.com/ – hvilket ikke vidner om noget større ekspertise vedr international politik.\nJeg er temmelig overbevist om at DR og andre checker hvad jeg skriver hist og pist. Men hovedregelen er at man ikke går i debat med mig.\nIndeed, neither the Danish intelligence and politicians, nor the Danish Broadcasting System, pass the smell test…


Logistik og transport - Access Technology ApS\nVerdens nemmeste system til perimetersikring\nNogle virksomheder har behov for, at mange forskellige personer skal kunne komme og gå på forskellige tidspunkter af døgnet. Der kan f.eks. være tale om chauffører, som skal afhente varepartier, leverandører, firmaets egne medarbejdere eller kunder. Under normale omstændigheder vil det kræve mange administrative ressourcer at holde styr på, hvem der har adgang til hvad og på hvilket tidspunkt.\nDenne problematik elimineres ved skift til Access Technologys løsning indenfor perimetersikring: cloud og GSM-baseret online adgangskontrol (indenfor branchen ofte benævnt "Cloud ADK").\nAdministrationen effektiviseres og minimeres via webportalen med den enkle brugerflade, og her fra er det let og overskueligt for systemets administrator(er) fra centralt hold og med størst mulig sikkerhed at tildele relevante personer individuel adgang på udvalgte tidspunkter. Derudover har systemet ingen begrænsning for antallet af brugere, som kan tildeles adgang.\nLåsesystemerne er nøglefrie og koblet på GSM-nettet, hvilket betyder, at systemet ikke kræver nogen internetforbindelse.\nF.eks kan en port åbnes og lukkes via en sms eller et telefonopkald. Der er derfor tale om en "GSM-portåbner". Se evt. vores flyer om "Easy Access - Cloud / GSM Online Adgangskontrol" her, hvor du også kan læse de tekniske specifikationer.\nDet elektroniske nøglesystem gør livet lettere for alle parter. Den administrative del forenkles, og tidsforbruget reduceres væsentligt. Alle ”nøgler”, også fjernbetjeningerne, administreres online, og der kan vælges frit mellem at åbne med nøglebrik, kode, telefon/SMS eller trådløs fjernbetjening.\nSystemet giver mulighed for at udlæse fuld hændelseslog. Derved øges sikkerhedsniveauet, fordi det altid kan dokumenteres, hvem der har åbnet, lukket og på hvilket tidspunkt.\nOmkostningerne til etablering af adgangssystemet er yderst overskuelige, fordi der ikke kræves kabling. Dermed undgås omkostninger til kabler og til at skyde kabler under veje eller pladser.\nHvis du ønsker at komme i kontakt med os,finder du vores kontaktinformationer her.


Begynd at sælge på Catawiki's Designauktion - Catawiki\nTjen mere ved at sælge på Catawikis Designauktion\nNogle få af de mange numre inkluderet i vores Designauktion\nRAAK Amsterdam - 2 stykker af Ziggurat loftslampe.\nAdriaan Dekker til Tomado - omfattende bogreol med magasinhylde\nKho Liang Ie til Artifort - forkromet trådramme osmannisk / fodskammel 'Model P656'\nUkendt designer for Eromes - 4 OBO 6400 skole stole\nMan siger, at skønhed afhænger af øjet, der ser - det er utvivlsomt sandt inden for designverdenen. En veldesignet genstand eller et veldesignet møbel kan forvandle ethvert rum, og det er grunden til, at berømte designeres værker forbliver populære, selv lang tid efter at de er skabt. Når det gælder design-auktioner, så er det, som én byder kan lide, ofte ikke i en andens smag. Denne mangfoldighed i smag afspejles i det store udvalg af design-artikler, der er til salg i Catawikis designauktioner. Hvad enten det er et møbel af den berømte arkitekt og designer Le Corbusier, glasfiber-loungestole af Charles og Ray Eames eller et særegent objekt af Paul McCobb, som du ønsker at sælge, så har Catawiki en auktion, der passer til lige din artikel. Vores kategorier inden for designauktioner inkluderer skandinavisk, italiensk og hollandsk design, så vel som industrielle produkter, lamper og statuetter. Det gode ved, at Catawiki dækker så bredt internationalt, er, at vores designauktioner udbyder et varieret udvalg af objekter og møbler af designere fra hele verden - hvilket sikrer, at dit objekt vil blive sat til salg i den rette kontekst og blive vist for et passende publikum.\nNår du udbyder din design-artikel hos Catawiki kan den ses af millioner af potentielle bydere, hvilket vil give den en fremragende eksponering online. Vores specialiserede auktionariusser fører tilsyn med auktionerne, mens notarer arbejder med at sikre gyldigheden af alle afgivne bud. Endeligt, når din artikel er solgt, sørger vores sikre betalingssystem for en oplevelse uden problemer for dig og din køber.\nIndsend din design-artikel til Catawiki i dag og start dit salg!


Jeg syntes Rosalie har det flotteste hår. Det er langt, blond og bølget. Og det passer virkelig godt til hendes karakter, som den lidt kolde, "selv glade", og jaloux type. Hendes hår ser altid godt ud. De måder hendes hår er sat på i de forskellige film, for hende også bare til at se så smuk, og nogle gange ligeglad ud. Lige sådan som jeg har forestillet mig hendes karakter.\nHendes hår er også flot i virkligheden, hvor Nikki Reed er brunette. Det er næsten som hun er to forskellige personer, bare når hun skifter hårfarve. Det brune hår fremhæver virkelig hendes brune øjne!\nJeg synes Bryce Dallas Howard har det flotteste røde hår! Jeg har altid selv genre ville have hår som Victoria i Eclipse! Det klæder Bryce så flot, og det passer lige til en sexet, og ond vampyr. Og så matcher det jo også hendes røde vampyrøjne SÅ flot! :)\nJeg synes helt klart at Victoria har det flotteste hår af alle skuespillerne!\nMichelleuser/618857 8 år siden\nJeg syntes at Robert Pattinson har det flotteste hår fordi det er så dejlig fyldigt.. Det ligner at man kan stryge sine hænder igennem det uden besvær:-) Og så har det den lækreste brun - gyldene farve..\nAmandauser/946905 8 år siden\nEdward Cullen har det flotteste hår..\nEdwards hår er meget anderledes i forhold til de mange andre smukke vampyrdrenges hår.\nEdward går altid ud for at være den perfekte. Den med den perfekte stil, det perfekte udseende osv. Og selvfølgelig sidder hans hår da også perfekt.\nI twilight var Edwards hår meget bronze farvet, hvor jeg syntes at i new moon og eclipse det er gået til det brune med et rødligt skær. (hvilket jeg syntes er lidt trist) Men i Twilight sad det altid perfekt! Det sad fuldstændig som Stephenie Meyer beskrev det. Det rødlige pjuskede og rodet hår, men alligevel perfekt!\nDet specielle ved Edwards hår er det er så naturligt, men alligevel ikke. I det at det sidder på en rodet måde sidder det alligevel på en planlagt måde. Dets facon passer til hans ansigt og dets farve passer perfekt til hans øjne. Det bronze agtige skær går lige ind i den gyldne brune farve.\nHåret klæder generelt bare ham og ingen andre. Og det er tildels også det der gør det særligt. Der er ikke særlig mange der har håret sat på samme måde som Edward.\nNaturligt og perfekt, det kunne ikke blive bedre;-)\nDet har Rosalie helt sikkert.\nRosalie har det smukkeste hår. Hendes hår er så langt, fyldigt, lyst & bare smækker lækkert. I Eclipse har de dog fladet håret, men det synes jeg ikke gør noget, så får hun et mere uskyldigt look. I Twilight & New Moon er det lidt mere poppet, så hun får det der Dramaqueen look. Hun ejer rummet, & håret passer perfekt til hendes attitude.\nIsabella Marie Swan ( Bella)\nJeg syntes at det er Isabella Marie Swan ( Bella) hår der er flottest. Jeg kan faktisk rigtig godt lide næsten alles hår\ni twilight men Bella's (Kristen) er helt vildt flot.\nDet er meget naturligt og har en virklig flot farve\n(Ville selv ønske jeg havde helt brunt hår), det klæder\nvirklig også Bella (Kristen) godt!.\nSynes faktisk at det er Victoria (Bryce-versionen :D), der har det flotteste hår. Det har en helt vild lækker farve, og så ser det jo også bare ud som om hun lige har været ved frisøren :D\nJeg synes også, at det klæder hendes rolle utrolig godt; det er skræmmende og sexet, ligesom en vampyr skal være.\nSå klæder det også hendes ansigt fantastisk, med den meget blege farve hendes hud er. Ikke at forglemme at det matcher hendes øjne!\nJeg synes i hvert fald, at hendes hår er helt vildt flot.\nAshley Greene!! :) / Alice Cullen\nJeg er helt vild med Alice's hår! I den første film hvor det går lige til halsen og bare stritter ud i luften er bare så fedt.. og i den nye film har vi jo set at det er blevet ret meget kortere men det er bare såååå Alice agtigt ;) og selvfølgelig er Ashley's hår i virkeligheden jo så flot.. eler den brune farve hendes hår har :)\nDet er let..\nSvaret er at Edward Cullen har det sejeste, det mest flotteste og mest anderledes hår!\nEdward (Robert Pattinson) har det det flotteste hår netop fordi han har smukt bronze farvet "garn", fordi hans hår har den søde facon som der bøjer op i luften & fordi det bare klæder ham. Den poetiske, kærlige, romantiske og musikker-type skal altså bare have sådan noget "garn" ;-)\nSå svaret er kort sagt:\n1. Fordi den har den skønneste farve!\n2. Fordi håret har en sød facon der bøjer opad.\n3. Fordi det simpelthen klæder hans rolle!\nSimpelt og logisk! ;))\nJeg syntes Bella har det flotteste hår, bortset fra i Eclipse, for der kan man se at det er en paryk. Men hendes hår i New Moon er virkelig flot. Det er hverken glat eller bølget, det ligner hun lige har tørret sit hår, efter et besøg på stranden. Det er sååå lækkert. Intet er bedre end strandhår, det er også derfor man kan købe saltvand til håret, for at få det naturlige beach-look!