Julia Kamińska schudła. Fanki są przerażone jej nowym zdjęciem: "Wszystkie kości można policzyć..."\nJulia Kamińska nowym zdjęciem i szczupłą figurą naraziła się na krytykę internautek. Stanowczo odpowiedziała na zarzuty: "Uważa pani, że mi pomoże tym komentarzem?"\nJulia Kamińska niedawno zaprezentowała nową fryzurę i zdecydowała się pożegnać ciemne włosy na rzecz jasnego brązu ze słonecznymi refleksami. Piękne, błyszczące włosy gwiazdy serialu "BrzydUla" wzbudziły zachwyt u jej fanek, a tym razem Julia Kamińska znów wywołała lawinę komentarzy na swoim profilu. Aktorka pochwaliła się wieczorową stylizacją, ale to jej szczupła figura wzbudziła największe zainteresowanie Internautek. Julia Kamińska zdecydowała się odpowiedzieć na te zarzuty!\nJulia Kamińska opublikowała nowe zdjęciem, a Internautki zwracają uwagę na fakt, że aktorka mocno schudła!\nSzczupła sylwetka Julii Kamińskiej zaniepokoiła Internautki. Niektóre z troską pytają, czy wszystko w porządku, inne mocno krytykują, że aktorka jest zdecydowanie za szczupła:\n- Myślałam że to Photoshop...kości na wierzchu.... Zdecydowanie nie pochwalam\n- Kochana jesteś śliczna ale czy na pewno wszystko ok? Taka chudzinka i ten siniak na plecach, może wykonaj badania jakieś\n- Zdecydowanie za chuda…😱\n- Ale dlaczego kobieto tak chudniesz, ze wszystkie kości Ci można policzyc...to nie jest seksowne...jesteś piękną kobietą, ale nie zagłodź się na śmierć🙌❤\nJulia Kamińska zdecydowała się odpowiedzieć na kolejny krytyczny komentarz dotyczący jej wagi i napisała wprost, że to sprawia jej przykrość, a powód niższej wagi zostawia dla siebie:\nUważa pani, że mi pomoże tym komentarzem? :)Skąd pomysł, że chcę być seksowna? Że to jest moja motywacja? :-) Nie zna mnie pani, nie ma pani pojęcia o moim życiu. Czy jestem chora/nieszczęśliwa/na diecie, czy bardzo chcę tak wyglądać, czy może wcale nie. Jakikolwiek jest powód mojego chudnięcia, nie jest to pani sprawa :-) to jest moje ciało. Pisząc takie rzeczy nie pomaga mi pani, tylko robi coś bardzo przykrego.\nFaktycznie Julia Kamińska w ostatnim czasie zeszczupłała, co widać, porównując zdjęcia z planu serialu "BrzydUla", ale ilość krytycznych komentarzy zaskakuje. Fanki aktorki zareagowały błyskawicznie i stanęły w obronie aktorki, pisząc, że obecnie każda zmiana jest pretekstem do krytyki i hejtu!\n- Najważniejsze, że Pani czuje się dobrze we własnej skórze😊\n- Dlaczego kobiety ciągle osadzają inne kobiety? Za gruba, za chuda, za niska, za wysoka... Tego się już nie da czytać. Czy wiecie, że bodypositive działa w każdą stronę? - To znaczy, że nie jest w porządku nazywać kogoś grubasem, ale równie słabe jest wytykanie komuś, że jest chudy.


Złodzieje serc z Osaki | (ﾉ◕ヮ◕)ﾉ*:･ﾟ✧\nOpublikowano 27 sierpnia 2012 Autor: Tallu\nZastanawialiście się kiedyś jak wygląda praca hosta (człowieka, który za odpowiednią opłatę ma dotrzymywać towarzystwa i umilać czas swojej klientce)?\nNawet jeśli nie, i tak polecam obejrzenie „The Great Happiness Space: Tale of an Osaka Love Thief” – świetny i do bólu szczery dokument z 2006 roku przybliżający tę, wcale nie łatwą, profesję. W tajniki zawodu wprowadzi was Issei – prawdopodobnie najpopularniejszy host w Osace – oraz kilkoro z jego pracowników, choć nie zabraknie też głosów ich klientek.\nStreszczać więcej nie będę, napiszę tylko, że warto, naprawdę warto. O ile chore zachowanie samych klientek mnie wcale nie dziwi (spaczone spojrzenie na Japonię), o tyle tym, co w dokumencie najbardziej mnie zaskoczyło, ale i ujęło, było… podejście samych hostów do ich pracy.\nNie spodziewałam się po nich takiego zmęczenia – dotąd wydawało mi się, że hości i hostessy to typy, którzy lubią się bawić w takie rzeczy. Cóż, kto wie czy z początku tak nie było, ale to nie jest łatwa praca i aktualnie strasznie im współczuję – tego co alkohol robi z ich ciałami i tego, co głupie klientki robią z ich psychiką. Mimo to ogromnie cieszę się, że trafiłam na ten dokument, bo jest po prostu szalenie fascynujący pod względem psychologicznym.\nKategorie: Japonia. Tagi: Japonia. Autor: Tallu. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.


„Nowa Konfederacja” pozostanie. Jako miesięcznik\nNiepowodzenie ambitnego planu utrzymania tygodnika w żaden sposób nie znosi misji „NK”: niezależnej analizy spraw o strategicznym znaczeniu dla Polski\nNiepowodzenie ambitnego planu utrzymania tygodnika w żaden sposób nie znosi misji „NK”: niezależnej analizy spraw o strategicznym znaczeniu dla Polski. Drodzy Czytelnicy, Oddajemy w Wasze ręce ostatni – podwójny ze względu na ważny okres przejściowy w historii redakcji i środowiska – numer naszego tygodnika. Począwszy od października „Nowa Konfederacja” będzie się ukazywać jako miesięcznik internetowy. W efekcie tej zmiany objętość publikowanych miesięcznie artykułów spadnie o mniej więcej połowę, a ich liczba – trzykrotnie. To skutek kwietniowej nagłej utraty 60 proc. przychodów. Od tamtego czasu dzięki Waszej hojności miesięczne wpływy wzrosły blisko dwukrotnie. Bardzo za to – mówię w imieniu całego zespołu „NK” – dziękujemy. Jednak do zbilansowania budżetu zabrakło nam jeszcze ponad 3 tys. zł stałych przychodów, a rezerwa finansowa...\n7 odpowiedzi na “„Nowa Konfederacja” pozostanie. Jako miesięcznik”\nWielu ludzi chciałoby wesprzeć finansowo “Nową Konfederację”, ale nie robi tego, sądzę, że z dwóch podstawowych powodów. Po pierwsze nie wiedzą, jak takie internetowe pismo powstaje i dlaczego jego utrzymanie musi kosztować tak drogo, skoro jest to pismo internetowe, które nie wymaga ponoszenia wydatków na druk itp. Na co konkretnie redakcja chce wydać te pieniądze, czy chodzi tylko o utrzymanie serwera, koszty tworzenia publikacji, wynagrodzenie grafika, czy też może wynagrodzenia dla autorów tekstów? Po drugie, wielu z nich widząc kwotę, której oczekiwaliście, przestaje wierzyć, że inni ludzie będą na tyle hojni, żeby dało się ją uzbierać. Innymi słowy, nie chcą poczuć się jak frajerzy, którzy wpłacili np. 30 zł, a redakcja i tak nie osiągnie założonego celu – co zresztą się właśnie stało, skoro zamieniacie tygodnik w miesięcznik.\nW takim razie, co można na to poradzić? Zgodnie z powyższym, rekomendowałbym ujawnienie, przynajmniej w możliwym zakresie, listy zawierającej poszczególne wydatki ponoszone przez pismo tak, żeby wiadomo było, za co darczyńca właściwie płaci. Po drugie, wprowadziłbym pewien system polegający na “deklaracji wpłat” – otóż każdy mógłby założyć w serwisie NK własne konto i zadeklarować kwotę, którą wpłaci pod warunkiem, że suma wpłat od wszystkich czytelników będzie równa lub wyższa od tej, której oczekujecie i która wystarczy do utrzymania pisma. Można nawet wprowadzić płatności typu escrow, czyli z możliwością wycofania darowizny w przpadku nieuzbierania kwoty – ale sądzę, że “na bank” byście ją wtedy uzbierali, bo fanów “NK” nie brakuje. Nie musieliby przekazywać dużych wpłat, ale gdyby widzieli, że inni czytelnicy też wpłacili, sami też robiliby to regularnie.\nPozdrawiam i mimo wszystko życzę sukcesów\n22 września 2014 o 20:31\nWielka szkoda, że sprawy tak się potoczyły. Myślę, że jako czytelnik NK i skromny darczyńca mogę zaapelować do pozostałych czytelników aby ustawili co miesiąc mała kwotę która przelejecie na konto NK- wystarczy 3-5zł a jak zrobi to odpowiednio dużo osób znów będziemy mieli swój “tygodnik”\nWielka szkoda, ze tak sie stalo. Media glownego nurtu jedynie udaja, ze informuja. Mysleliscie o wprowadzeniu paywalla na wlasne teksty, ile osob was czyta sami wiecie, gdyby tak chociaz polowa wplacila zlotowke za jedno wydanie? Piszecie madrze a poddaliscie sie zamiast walczyc…\nBardzo konkretne pismo, gratuluję! Choć, rzeczywiście też nie rozumiem takiego tonu odpuszczania, poddawania się 🙁 Radziłbym zrobić ponownie burzę mózgów i znaleźć rozwiązanie problemów finansowych. Myślę, że trzeba to jakoś usystematyzować, nadać temu konkretniejszą formę, bo hasło “kto może niech nas wesprze” nie sprawdzą się. Przeciętny człowiek ma problem z określeniem, ile powinien wpłacić i w rezultacie nie dokonuje wpłaty wcale.\nMiałem nadzieję, że doczekam się wersji papierowej.\nprzepraszam za późną odpowiedź i dziękuję Państwu za uwagi. Odnosząc się do nich:\n1) diagnoza i sugestie EPolla są bardzo cenne, pierwszą propozycję wkrótce wprowadzimy (ujawnienie kategorii kosztorysu), drugą – zbadamy czy jest technicznie wykonalna i też spróbujemy wdrożyć\n2) nick pisze: “Mysleliscie o wprowadzeniu paywalla na wlasne teksty, ile osob was czyta sami wiecie, gdyby tak chociaz polowa wplacila zlotowke za jedno wydanie? Piszecie madrze a poddaliscie sie zamiast walczyc…”; odpowiadam: myśleliśmy i świadomie to odrzuciliśmy; w naszej ocenie nie jest możliwe sfinansowanie “NK” w ten sposób; proszę nie ulegać złudzeniu, że skoro płatności za teksty się rozpowszechniają, to dają rentowność – ze strony dużych mediów to tylko (dość desperackie) próby minimalizacji strat; ze sprzedaży tekstów/wydań nikt się nie jest w stanie utrzymać, to tylko uzupełnienie przychodu z reklam, który w internecie jest szczególnie dramatycznie niski i pozwala się sfinansować tylko tabloidom;\nmy się nie poddaliśmy – po prostu skończyły nam się pieniądze na wydawanie tygodnika; ale tych które zostały nie marnujemy ani nie przejadamy: każda złotówka przekłada się na tworzenie jakiejś jakości w “NK”\n3) co do tego, co pisze p. Tomasz Prus: inne sposoby też się nie sprawdzają – dlatego media się zwijają i coraz bardziej albo tabloidyzują, albo klientelizują wobec polityków, lobbystów; to naprawdę nie jest kwestia tego, że nikt u nas nad tym nie myśli, po prostu nie ma dziś jasnej drogi finansowania ambitnych treści\n4) bardzo Państwu – także w imieniu reszty zespołu – dziękuję za dobre słowa.\nJestem waszym czytelnikiem dopiero od wczoraj, ale dziś już wpłaciłem niewielką darowiznę (10 zł). Nie kupuję prasy papierowej, nie korzystam z piano, uważam zatem że mogę sobie raz na miesiąc pozwolić na niewielki wydatek i wsparcie Waszego miesięcznika, mimo osiągania stosunkowo niewysokich dochodów.\nTrafiłem do Was dzięki wykładowi Pana Jacka Bartosiaka – o sytuacji Polski i Świata w obliczu konfliktu USA – Chiny, którego wysłuchałem wczoraj z wielkim zaciekawieniem.\nInteresuję się bezpieczeństwem Polski, zarówno prywatnie, jak i ze względów zawodowych.\nMam sugestię, abyście utworzyli kanał na YouTube (chyba że taki już istnieje, a ja o nim nie wiem). Moglibyście publikować tam np. felietony – a moim zdaniem felieton video jest bardzo łatwo przyswajalną formą publicystyki. Chętnie zostanę Waszym subskrybentem.\nWpłacam miesięcznie 8zł od kwietnia, od apeli. Wyliczyłem sobie 2zł za numer i takie zlecenie ustawiłem. Nawet w ostatnich miesiącach przestałem czytać, bo zwyczajnie nie miałem kiedy zaglądać na stronę, ale świadomie nie wycofywałem przelewu, bo uważałem że pismo takie jest po prostu potrzebne i chcę do tego się przykładać. Dziś chciałem trochę poczytać, odkryłem że z tygodnika zmieniliście się w miesięcznik. Cóż, trudno. Wsparcie nie wycofuję i trzymam kciuki za powrót do lepszych czasów. Jeżeli gdzieś już (było to we wrześniu) publikowaliście te kategorie wydatków to chętnie rzucę okiem.\nGatunek, którego nikt nie chroni


Świat - Turystyczny świat elit\nTunezja – słoneczne wybrzeże oraz historyczne zakątki lis22\nBiura podróży z roku na rok rozbudowują swoje wakacyjne oferty. Od wielu już lat jednak na stałe w ich repertuarze znajduje się wyjątkowe państwo leżące w Afryce nad Morzem Śródziemnym. Mowa oczywiście o Tunezji, jednym z najbardziej liberalnych krajów arabskich. Błękit morza, słoneczna pogoda – to przede wszystkim te elementy przyciągają najbardziej turystów w okolice Tunezji. Wypoczynek tam, przede wszystkim w folderach reklamowych wygląda jak we śnie, stąd sugestywne skojarzenia z luksusem i cudownym wypoczynkiem. Co do klimatu, kraj ten jak wiele w tym obszarze posiada kilka mikroklimatów. Na wybrzeżu panuje klimat śródziemnomorski. Daje to przybywającym tam ludziom przede wszystkim upalne lata jak i łagodne zimy. Tunezja nie należy bowiem do zimnych krajów, co działa na turystów jak magnes nie tylko latem ale i poza sezonem. Na wschodzie mamy z kolei do czynienia z bardziej suchym klimatem. Nie każdy więc z chęcią wybiera się w te rejony, lato jest tam bardzo duszne. Na samej północy występuje klimat podzwrotnikowy oraz mieszankę morskiego oraz kontynentalnego, gwarantującą przyjemne oraz ciepłe wakacje. Jednakże południe, obszary prawie pustynne, zdominowane jest przez zwrotnikowy skrajnie suchy oraz kontynentalny klimat. Pamiętać jednak należy, że Tunezja to nie tylko słońce i woda, ale także ciekawe miejsca warte do obejrzenia. Wiele z nich jest bowiem wpisane na listę światowego dziedzictwa UNESCO. Jak się okazuje, możemy zwiedzić ruiny miasta punickiego i rzymskiego, znajdujące się na terenie Kartaginy. Również medyny w Susie, Kairuanie oraz Tunisie, z licznymi zabytkami islamu oraz amfiteatr w Al – Dżammie warte są niewątpliwie uwagi turystów przede wszystkim europejskich. Bez wątpienia więc Tunezja jest niezwykle ciekawym państwem. Dodatkowym atutem tego regionu jest teren otaczający jezioro Aszkal, mianowicie Park Narodowy o tej samej nazwie. Wpisany jest on na listę UNESCO już od 1980 roku. Co zatem w skrócie oferuje nam Tunezja? Malownicze wybrzeża, przepiękne krajobrazy oraz zabytkowe miejsca. Jako ciekawostkę można podać fakt, iż jest to jeden z najbardziej liberalnych krajów arabskich względem kobiet. Zyskały one tu pełne prawa wyborcze oraz do edukacji, mogą być wybierane do parlamentu jak też mieć równe prawo do dzieci po rozwodzie. To dzięki wywalczonemu przez pierwszą żonę Habiba Burgiby równouprawnieniu. Kraj ten to również duża gościnność mieszkańców, a co za tym idzie miła atmosfera, dzięki której turyści bardzo lubią tam wracać. Tunezja jest więc miejscem kojarzącym się wymarzonym urlopem w cudownym otoczeniu plaż oraz ruin historycznych miast. Każdy, bez względu na wymagania, jest w stanie znaleźć tam coś dla siebie. Od wybrzeża, na którym można zażywać przyjemnych kąpieli zarówno wodnych, jak i słonecznych do miejsc zabytkowych, kryjących tajemnice sprzed wieków do budowli sakralnych, przede wszystkim dotyczących religii islamskiej. Turyści bardzo często wybierają więc to miejsce na wypoczynek, z powodu spokoju panującego tam i atmosfery, jaką budują zamieszkujący tamte okolice Tunezyjczycy.\nTagi: historia, Świat, słońce, tunezja, wybrzeże, zabytki\nUrlop za granicą lis01\nPlaża, ciepłe morze, słońce czy też niebywałe atrakcje – tymi walorami kuszą nas coraz bardziej biura podróży. I jak tu się im nie oprzeć, skoro Polskie lato nieraz płatało nam figle w postaci pochmurnych czy też wręcz przesłonecznionych dni? Dodatkowo wyjazd za granicę wiąże się również z poznawaniem nowej kultury obcych nam dotychczas państw czy zakosztowaniem oferowanego przez nie luksusu. Ilekroć bowiem ludzie wracają z takich zagranicznych wojaży, pełni są nowych doświadczeń i wrażeń, jakie wyjazdy te zostawiły po sobie w ich umysłach. A ofert mamy niezliczoną ilość, zarówno dotyczących europy jak i krajów znajdujących się poza granicami naszego kontynentu. Najczęściej wybieranymi opcjami wydają być się kraje śródziemnomorskie, takie jak na przykład Hiszpania, Włochy, Tunezja, Turcja, Cypr czy też Grecja oraz Malta. Z turystki słynie również Sycylia, Ibiza, a także Majorka. Dlaczego właśnie tam wybieramy się najczęściej? Jest to spowodowane tym, że fauna i flora tamtejszych obszarów jest wręcz bajeczna i dosłownie każdy, kto słyszał o jej zaletach bądź widział je na własne oczy nie omieszka wrócić w rejony Morza Śródziemnego. Sam akwen to bowiem ponad pięć tysięcy gatunków roślin oraz morskich zwierząt. Woda jest w tamtych rejonach niezwykle ciepła, pozwalając zarówno na relaks w cieniu palm jak i sport uprawiany pod postacią nurkowania czy pływania. Czasami jednak nie wystarczy tylko chcieć wybrać się za granicę na wakacje. Do takich podróży i wszelkich zalet pobytu dochodzą, wyższe niż to jest w przypadku wycieczek po Polsce, koszty na które nie każdego jest po prostu stać. Na szczęście dla nas, oferty biur podróży z roku na rok przybierają znośne dla naszych portfeli ceny. Taki dwutygodniowy urlop za granicą może zafundować sobie już coraz więcej osób za przystępną kwotę. Aczkolwiek faktem jest, ze im dalszy zakątek ziemi chcemy odwiedzić, tym na większe wydane pieniądze musimy zwrócić uwagę. Oczywistym jest, że Karaiby, Brazylia czy Meksyk są opcją o wiele lepszą niż Ukraina czy Niemcy, ale po pierwsze – dojazd, a po drugie sam pobyt w tamtejszych hotelach nie należy do tanich rzeczy. Nie należy jednak rezygnować, jeśli mamy okazję poznać nowe kultury, ciekawe miejsca czy też przeżyć moc atrakcji w zupełnie obcym i niesamowitym miejscu. Nie jedna osoba najpierw narzekała na wysokie koszta, a potem cieszyła się z tego, jak wspaniały i wyjątkowy był to wypad. A z kim najlepiej wybrać się na urlop jak nie z partnerem, przyjaciółmi czy rodziną? Takie wyjazdy niewątpliwie potrafią łączyć ludzi, budować wspólne więzi czy po prostu zapewnić miło spędzony czas. Wierzyć nam jednak pozostaje, że oferta, jaką karmi nas biuro podróży jest w pełni sprawdzona i wszystkie szczegóły takie jak ubezpieczenie, pobyt czy dojazd są jasno określone. Zdarzyć się może, że takie agencje żerują na nieświadomych niczego klientach. Mamy jednak zawsze możliwość samodzielnego zorganizowania sobie takiej zagranicznej podróży, zarówno w granice naszego kontynentu jak i poza nią. Wtedy sami dyktujemy większość warunków i dobieramy program urlopu do naszych osobistych potrzeb.\nTagi: cypr, Europa, hiszpania, Świat, tunezja, urlop, włochy


Warszawa, 1.12.2020 r.\nWarszawa, 1 grudnia 2020 r. Podczas corocznej konferencji Qualcomm Snapdragon Tech Summit Digital 2020, firma realme ogłosiła, że jako jeden z pierwszych producentów zaprezentuje model smartfona opartego na platformie mobilnej Qualcomm® Snapdragon ™ 888 5G.\nrealme Race - urządzenie koncepcyjne\nCEO realme, Sky Li, w swoim wystąpieniu na konferencji podkreślił, że Qualcomm Technologies zawsze był jednym z kluczowych partnerów realme. Zdradził również, że prace nad najnowszym flagowcem trwają już od kilku miesięcy. Cała specyfikacja realme Race ma być naprawdę imponująca. Pełne wystąpienie Prezesa realme można obejrzeć pod linkiem.\nInformacja prasowa - realme Race na starcie będzie wyprzedzać konkurencję.docx\nInformacja prasowa - realme Race na starcie będzie wyprzedzać konkurencję.pdf


Forum dyskusyjne :: Zobacz temat - Zawod i TL\nForum dyskusyjne - strona główna » Leśnictwo i tematy okołoleśne » Szkolnictwo leśne » Zawod i TL\nZawod i TL\nWysłany: 2013-10-26, 10:32 Zawod i TL\nWitam serdecznie , mam pewien problem , dwa lata temu starałem się dostać do TL w Miliczu lecz nie dostałem się z powodu braku miejsc , postanowiłem wybrać zawód cukiernik który zakończe edukacje za rok , i teraz jest pytanie mam dalej ochotę i chęci do TL w którym mogę zrobić 4 klasy i mieć wykrztałcenie srednie leśne .\nCzytałem wiele postów na temat ukończenia szkoły zadowowej a poźniej wybrania technikum od tzw. poniedziałku do piątku wiele odpowiedzi prowadziło na NIE z powodu wieku , Teraz co mam zrobić ? chce zrobić TL lecz nie mogę . Proszę o odpowiedź czy może technikum leśne jest kótre przyjmie mnie od początku kl.1 ? Czy tylko mogę pozostawić wspomnienia ? Proszę o pomoc !\nMoje marzenie ... zawsze chciałem być Leśniczym.\nPomógł: 476 razy\nWysłany: 2013-10-26, 12:26\nCzy tylko mogę pozostawić wspomnienia ?\nNa dzienne technikum leśne nie masz co liczyć po prostu zwyczajnie za stary będziesz.\nMożesz spróbować w studium leśnym. Trwa to dwa lata i jest przewidziane dla absolwentów szkół średnich.\n"Życie jest zbyt krótkie, by pić kiepskie piwo!" - Tomek Kopyra\nWysłany: 2013-10-26, 12:31\nNie bardzo w temacie, ale spróbuje -dowiedz sie czy przypadkiem( jeśli juz znasz odp na nie)nie istenieje TL zaoczne, wieczorowe czy jakoś tam..dla dorosłych?\nJesli dobrze zrozumiałam robisz zawodówkę...czyli bez matury.Chciałma powoedzieć, ż esynek mojej kolezanki ukonczył Tech Gastronowmiczne w zawodzie kucharz a ostatecznie wylądowal na wydziale politechnicznzm\nA na ten przyklad W Bialymstoku istnieje na PB Wydz mech z Te-elem...\n„Zaraz na początku życia ktoś powinien nam powiedzieć, że umieramy. Może wtedy żylibyśmy pełnią życia w każdej minucie, każdego dnia. Działaj! Kiedy poczujesz, że chcesz coś zrobić, rób to od razu, teraz! Dni, które przyjdą są policzone.”\nWysłany: 2013-10-26, 21:08\nSzczerze jestem zawiedziony mam,teraz to chyba miałem takie piękne plany wujek lesnik i chcialem dalej tak samo prowadzic zostac lesniczym, poprostu juz brak mi słów kurcze wszystko teraz legło i niech ktoś mi powie marzenia się spełniają guzik tak nie jest , nie ma technikum takie jak Milicz a tym bardziej wieczorowego dla doroslych teraz to tylko zostaje piekne wspomnienia o lesnictwie . Tak bardzo chciałem zostać leśniczym dostac prace w LP [wiem,ze jest ciezko] i wszystko jednak na NIE , i co teraz ? zrobic inne technikum mature i na studia lesne ? czy jest to mozliwe i czy bedzie łatwiej z praca w LP ? Sam juz nie wiem co robic to wszystko jest trudne .\nWysłany: 2013-10-26, 21:09\nObecnie to chyba kurs kwalifikacyjny jest.\nWysłany: 2013-10-26, 21:10\nOwszem. Matura i po niej studia leśne to jedyne sensowne rozwiązanie. Fakt, że to w sumie ładnych parę lat, ale skoro to Twoje marzenie, to je realizuj.\nWysłany: 2013-10-26, 21:12\nTak bardzo chciałem zostać leśniczym dostac prace w LP [wiem,ze jest ciezko] i wszystko jednak na NIE , i co teraz ? zrobic inne technikum mature i na studia lesne ? czy jest to mozliwe i czy bedzie łatwiej z praca w LP ? Sam juz nie wiem co robic to wszystko jest trudne .\nNo a nie myślałeś o tym, żeby zdać maturę i iść na studia leśne? Do pracy w LP technikum nie jest niezbędne\nCzarodziejka zawsze działa. Źle czy dobrze, okaże się później. Ale trzeba działać, śmiało chwytać życie za grzywę. Żałuje się wyłącznie bezczynności, niezdecydowania, wahania. Czynów i decyzji, choć niekiedy przynoszą smutek i żal, nie żałuje się.(A. Sapkowski)\nWysłany: 2013-10-26, 21:26\nWięc zapytam , jeżeli teraz koncze zawodówkę i pójdę do technikum zdam mature jest możliwość aby zrobić studia na wydziale leśnym i poźniej starać się dostać na staż ? Jeżeli jest taka możliwość to jest jedyne wyjście\nWysłany: 2013-10-26, 21:31\nNie patrz ile lat nauki , mogę mieć nawet 30 lat ale jeżeli mam robić studia będę robił . To jest moje marzenie i jeżeli to jest jedyne rozwiązanie to muszę pójść to drogą którą mi wskazujecie , a napewno chęci i wszystko się uda .\nNo oczywiście, że jest taka możliwość Ja też robiłam staż dopiero po studiach, bo nie byłam w technikum tylko w LO\nWysłany: 2013-10-26, 21:38\nDziękuje Wam bardzo mam nadzieje , że teraz wszystko będzie oki matura studia i dalej w życie , wiadomo łatwo nie będzie .Może kiedyś napisze tutaj jako Leśnik ? Wszystko się okaże mam pozytywne nastawienie\nWysłany: 2013-10-26, 21:43\nMarzeniem mojego męża była medycyna. Pierwszy raz na nią zdawał będąc na 3 roku innych studiów, ale się nie udało. Potem zdawał jeszcze dwa razy i dostał się na tę swoją wymarzoną medycynę w wieku 24 lat.\nJednak kilka rzeczy poskładało się nam tak, że sam z tego marzenia zrezygnował. I mam wrażenie, że czasami się zastanawia czy dobrze zrobił...\nWięc jeśli uważasz, że to jest coś czego naprawdę chcesz to się nie zastanawiaj tylko działaj Masz 17 lat i świat u stóp, więc kiedy jak nie teraz?\nWysłany: 2013-10-26, 21:54\nDokładnie troche zawalilem sprawe , bo mogłem robić TL i na studia . Ale jestem pewny mimo wcześniejszych postów do wyboru szkoły i tak wybieram to co naprawdę chcę robić . Sam fakt zawaliłem sprawe ale nadal się nie poddaje i będę robić wszystko aby dokonać mojego marzenia.\nAgnieszko jeszcze mam do Ciebie pytanie ,\nza rok robić technikum dla dorosłych zdać mature i ruszać na studia na wydziale leśnym ? Tak mam wszystko zaplanowane , i czy nie ma problemu dostać się na studia leśne po technikum dla doroslych ?\nmam pozytywne nastawienie\nI tego się trzymaj. Powodzenia Ci życzę i nie dziękuj, coby nie zapeszyć


Okulary trafią do Afryki - Świdnik.pl\nnasze miasto Okulary trafią do Afryki\nwtorek, 08 październik 2019 11:00\nOkulary trafią do Afryki\nPonad 300 par okularów korekcyjnych i przeciwsłonecznych zebrali uczniowie Szkoły Podstawowej nr 5. Dary najpierw trafią do specjalistów, którzy sprawdzą, w jakim są stanie. Jeśli przejdą test, zostaną wysłane do siedziby Fundacji Okuliści dla Afryki, a następnie polecą na Czarny Ląd. Skorzystają z nich osoby wymagające korekty wzroku.\nZbiórkę, która we wrześniu odbyła się w „Piątce”, zorganizowano w ramach ogólnopolskiej akcji „Okulary dla Afryki”. Jej pomysłodawcą jest Fundacja Okuliści dla Afryki, która od kilku lat zbiera „szkła” dla mieszkańców Czarnego Lądu oraz zajmuje się badaniem wzroku u najmłodszych Afrykańczyków. W Świdniku inicjatywę koordynowały nauczycielki: Mariola Piętal i Jolanta Czerwonogrodzka.\n- Na informację o akcji trafiłam w internecie - mówi Mariola Piętal, nauczycielka edukacji wczesnoszkolnej w SP nr 5. - Pomyślałam, że byłoby fajnie, gdybyśmy wzięli w niej udział, więc zaproponowałam to naszej dyrekcji. Dostaliśmy zielone światło i już pod koniec wakacji ogłosiliśmy zbiórkę na stronie internetowej szkoły. We wrześniu uczniowie zaczęli przynosić okulary. Nie mieliśmy wiele czasu, bo zaledwie 3 tygodnie, ale odzew naprawdę nas zaskoczył. Dzieci chętnie zaangażowały się w pomoc Afrykańczykom. Przyniosły 111 par okularów przeciwsłonecznych i 196 korekcyjnych, zarówno dla najmłodszych, jak i dorosłych osób. Tuż po zakończeniu akcji otrzymaliśmy kolejne 20 par. Je także przekazaliśmy potrzebującym. Łącznie udało nam się zebrać ponad 300 okularów.\nZapakowane i zabezpieczone przed porysowaniem „szkła”, zostały przekazane do salonu optycznego w Lublinie.\n- Jego pracownicy sprawdzą je i opiszą ile dioptrii mają poszczególne egzemplarze. Kiedy je przywieźliśmy, byli pod wrażeniem, że w krótkim czasie udało nam się zebrać tak dużą ilość - wyjaśnia M. Piętal. - Serdecznie dziękujemy wszystkim za zaangażowanie.\nO tym, że społeczność „Piątki” ma wielkie serce przekonaliśmy się już wielokrotnie. Szkolne koordynatorki akcji „Okulary dla Afryki” teraz także zapowiadają, że nie spoczną na laurach i będą angażować się w lokalne oraz ogólnopolskie działania na rzecz potrzebujących.\nWięcej w tej kategorii: « Żłobki w zespole\tAuto w płomieniach »


Koszykarski świat – pierwszego beneficjenta Gdańsk Business Run 2018\nMarek, 22 letni mieszkaniec Kwidzyna pełny determinacji oraz pasji, którą jest koszykówka. Marek w wyniku wypadku stracił obie nogi na wysokości podudzi. Mimo, że wypadek wydarzył się zaledwie 7 miesięcy temu, chłopak zaraża wszystkich swoją wolą walki oraz motywacją powrotu do pełnej sprawności. Jak sam mówi - „Moja przygoda z koszykówką zaczęła się jakieś 13 lat temu i dość szybko stała się moją pasją. Zainteresowanie tą grą wzrosło u mnie jeszcze bardziej, gdy zacząłem dojrzewać, a sukcesy, które odnosiłem z drużyną sprawiały mi radość i motywowały do dalszego działania. Niestety liczne kontuzje przyczyniły się do tego, że w wieku 19 lat przestałem uprawiać ten sport, ale jak się okazało nie na długo…. Po około trzech latach straciłem obie nogi w wypadku i od tego czasu trenuję dalej tę dyscyplinę, tylko, że w innej odmianie - na wózkach. Odnalazłem swoją pasję na nowo, a radość z gry i możliwość trenowania najlepszego (według mnie) sportu na świecie pomagają mi w walce z niepełnosprawnością.” – opowiada Marek.\nKoszykówka na wózkach sięga swoją historią do roku 1945, gdzie amerykańscy weterani rozpoczęli uprawiać ten sport podczas II wojny światowej. Wydaje się niebywałe …. a jednak po 15 latach dyscyplina ta trafiła na letnie igrzyska paraolimpijskie w Rzymie. Igrzyska otworzył w dniu 18 września 1960 roku, prezydent Włoch Camillo Giardina.\nW Polsce piłka w grze ukazała się w połowie lat 60tych. W 1974 roku zorganizowano pierwsze Mistrzostwa Polski, a 3 lata później w 1977 reprezentacja Polski wystąpiła już podczas Mistrzostw Europy w Holandii w mieście Raalt.\nRozgrywki ligowe w naszym kraju rozpoczęły się od 1998 roku i prężnie rozwijają się nadal dzięki patronatowi Polskiego Związku Koszykówki. Ostatnio reprezentacja mężczyzn zdobyła srebro podczas turnieju o Puchar Prezydenta Miasta Wałbrzycha, szykując się do bardzo istotnego występu podczas Mistrzostw Świata w Niemczech, które odbędą się w sierpniu tego roku.\nWięcej informacji znajdziesz tu: http://koszykowkanawozkach.pl/\nWracając do naszego bohatera: Marek występuje w barwach drużyny AKS OSW Olsztyn. Na własne oczy widzieliśmy jak bardzo zgrani są ze sobą zawodnicy i jak bardzo nastawieni na ciągłe doskonalenie swoich umiejętności.\nKolega z zespołu dodaje – „Marka poznaliśmy trzy miesiące temu kiedy wstąpił w szeregi naszej drużyny. To, co u niego widać na pierwszy rzut oka to ogromna determinacja do tego by być lepszym zawodnikiem” – skomentował Łukasz Rękawiecki, zawodnik AKS OSW Olsztyn.\nPełna dynamika, walka do ostatniej sekundy gry i wiele emocji. W tym roku AKS OSW Olsztyn pod wodzą trenera Łukasza Schaba zdobył srebro w zaciętym boju podczas finałów 2giej ligi. Działo się sporo, a niektórzy z kibiców stracili nawet głos :)\nAlbum AKS OSW Olsztyn\nBiegacze, kibice, koszykarze …. sportowcy i wszyscy, którzy są z nami i Ci, którzy jeszcze nie .... mówimy Wam do zobaczenia już za 33 dni podczas Gdańsk Business Run 2018.\nFilm stworzony we współpracy: TORUS, Thinking Zone.\nSport zawsze będzie pomagał, łączył wszystko i wszystkich ….. „(...) widzimy się we wrześniu, w Gdańsku. Pozdro” – salutuje Marek :)


Skuteczne pozycjonowanie [Tomasz Grzyb] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE\n00098 003409 22597721 na godz. na dobę w sumie\nAutor: Tomasz Grzyb Liczba stron:\nISBN: 9788362480531 Data wydania: 2012-05-14\nPoznaj sposoby, triki, sztuczki, narzędzia, które w niedługim czasie wzniosą Twoją witrynę na szczyty najpopularniejszych wyszukiwarek internetowych! Nie potrzebujesz żadnego doświadczenia w Pozycjonowaniu WWW. Publikacja została napisana w taki sposób, że jest jasna, prosta i zrozumiała nawet dla kompletnych laików, którzy nigdy nie zetknęli się z tym tematem.W Ebooku znajdziesz praktyczne porady, których zastosowanie sprawi, że Pozycja Twojej witryny w wyszukiwarkach internetowych zacznie gwałtownie rosnąć. W publikacji zostały opisane m.in. narzędzia, które w pewien sposób automatyzują proces Pozycjonowania, np. dodawarka Adder, która za Ciebie umieszcza linki do Twojej strony w katalogach stron internetowych, oszczędzając Twój cenny czas, którego pewnie nie masz zbyt wiele - jak każdy z nas. Wszystkie narzędzia, których sposób użycia opisałem są całkowicie darmowe - zaoszczędzisz więc swoje, ciężko zarobione pieniądze. Oczywiście mój ebook, to nie tylko opis narzędzi ułatwiających pozycjonowanie, ale także wiele innej wartościowej wiedzy.Z Ebooka dowiesz się m.in.: Jak prawidłowo dobrać słowa kluczowe dla Twojej witryny Jak stworzyć zachęcający tytuł oraz opis strony, który wyświetlony w wynikach wyszukiwania będzie zachęcał do odwiedzenia Twojej witryny Jak sprawdzić i zwiększyć popularność strony (PageRank) Jak powinien wyglądać poprawny kod Twojej witryny oraz treść, która będzie 'atrakcyjna' dla robota wyszukiwarek Jak zdobyć linki, które będą prowadzić do Twojej strony z innych witryn Jak wygenerować gotową mapę (Sitemap) dla strony internetowej Jak monitorować swoją Pozycję w wyszukiwarkach internetowych i wiele, wiele więcej Co właściwie osiągnięsz po lekturze ebooka i zastosowaniu zawartej tam wiedzy w praktyce? Gwałtownie zwiększysz ilość odwiedzin w swoim serwisie Przyciągniesz nowych klientów Zwiększysz zyski, nie tylko dzięki większej ilości klientów, ale także dzięki reklamom umieszczonym w Twoim serwisie Wartość rynkowa Twojej domeny i całej strony wzrośnie W końcu zaznaczysz swoją obecność w Sieci Będziesz Skazany na Sukcesi wiele więcej ;)Przelicz stosunek wydatku i korzyści, i podejmij racjonalną decyzję. Zamów ebooka już teraz.PS:Wiedzę zawartą w ebooku możesz wykorzystać także do Pozycjonowania stron innych osób - co jest, uwierz mi - bardzo dochodowym zajęciem.Wstęp 51. POZYCJONOWANIE - co to takiego? 62. Wyszukiwarki internetowe 83. Słowa kluczowe - KEYWORDS 114. Tytuł strony - TITLE 175. Opis strony - DESCRIPTION 216. Komendy wyszukiwarek 267. Page Rank 348. Prawidłowy kod strony 3610. Opis obrazków - ALT 4411. Anchor tekst 4612. Katalogi stron internetowych 4913. Systemy wymiany linków 5414. Polecenia dla robota wyszukiwarek 6015. Proste adresy 6216. Mapa strony - SITEMAP 6617. Monitorowanie Pozycji w Google 70Zakończenie 75\nTToommaasszz GGrrzzyybb SSkkuutteecczznnee PPoozzyyccjjoonnoowwaanniiee NNuummeerr 11 ww wwyysszzuukkiiwwaarrkkaacchh T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 3 © Copyright by Tomasz Grzyb e-bookowo 2011 ISBN 978-83-62480-53-1 Wydawca: Wydawnictwo internetowe e-bookowo www.e-bookowo.pl Kontakt: wydawnictwo@e-bookowo.pl Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, rozpowszechnianie części lub całości bez zgody wydawcy zabronione Wydanie I 2011 www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 4 Spis treści Wstęp ....................................................................................................................................5 1. POZYCJONOWANIE – co to takiego? ..................................................................................6 2. Wyszukiwarki internetowe ................................................................................................8 3. Słowa kluczowe - KEYWORDS ..........................................................................................11 4. Tytuł strony – TITLE ..........................................................................................................17 6. Komendy wyszukiwarek ..................................................................................................26 7. Page Rank ........................................................................................................................34 8. Prawidłowy kod strony ....................................................................................................36 10. Opis obrazków – ALT ......................................................................................................44 12. Katalogi stron internetowych.........................................................................................48 13. Systemy wymiany linków ...............................................................................................53 14. Polecenia dla robota wyszukiwarek ...............................................................................59 15. Proste adresy .................................................................................................................61 16. Mapa strony – SITEMAP .................................................................................................65 17. Monitorowanie Pozycji w Google ..................................................................................69 Zakooczenie .........................................................................................................................74 www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 5 Wstęp Uzyskanie dobrej, najlepiej czołowej pozycji w rankingach wyszukiwarek internetowych ma niewątpliwy wpływ na sukces Twojej witryny. Dobra pozycja w wyszukiwarkach interneto- wych pozwala na większą oglądalnośd Twojego serwisu oraz większe zarobki, chodby z re- klam oraz na większe zainteresowania Twoją ofertą przez potencjalnych klientów. Jeśli więc Twoja witryna nie przynosi żadnych zysków, Twoja oferta dostrzegana jest tylko przez niewielkie grono ludzi lub w ogóle nikt jej nie dostrzega to trafiłeś we właściwe miej- sce. Już wkrótce wszystko będzie wyglądad o wiele bardziej optymistycznie. Zdobędziesz no- wych klientów lub kogokolwiek innego, kogo chcesz przyciągnąd na swoją stronę, będziesz mógł cieszyd się rosnącymi zyskami z reklam lub oferowanych usług, wartośd Twojej strony wzrośnie i nie będziesz już skazany na odległą Pozycję wśród wyszukiwarek. Praktyczna wiedza zawarta w tej publikacji pozwoli Ci na zdobycie wysokiej Pozycji w wyszu- kiwarkach internetowych w dośd krótkim czasie bez żadnych nakładów finansowych. Oszczę- dzisz swój czas i pieniądze, gdyż zawarte tutaj narzędzia pozwolą Ci na szybkie, darmowe zwiększenie swojej Pozycji wśród wyników wyszukiwania. Zawarte tutaj porady opierają się na mojej wiedzy oraz wiedzy innych doświadczonych Pozy- cjonerów stron internetowych. Możesz więc byd pewien najwyższej jakości przekazywanej Ci wiedzy. Wszystko opisałem w prosty, przystępny sposób. Przyswajanie wiedzy ułatwią Ci także zawarte tutaj grafiki, które obrazują korzystanie z różnych narzędzi, które już za chwilę poznasz. Więc do dzieła. Życzę ci miłej lektury i wysokiej Pozycji  www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 11 3. Słowa kluczowe - KEYWORDS Co to są słowa kluczowe? Pozwól, że dla wyjaśnienia znów posłużę się przykładem. Będę to robił wielokrotnie, abyś dobrze zrozumiał to, czego chcę Cię nauczyd. Wykonaj więc poniższe czynności. Otwórz jakąś stronę WWW, na przykład www.kursangielskiego.com Rozejrzyj się trochę po witrynie i spróbuj znaleźd 5 słów opisujących jej zawartośd. Słowo 1: Słowo 2: Słowo 3: Słowo 4: Słowo 5: Frazy, które znalazłeś są to właśnie słowa kluczowe. Może ich byd oczywiście więcej lub mniej niż 5. Zastanów się teraz , jakie słowa najlepiej pasowałyby do treści Twojej witryny. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 12 Słowa kluczowe mają kluczowe znaczenie dla Pozycjonowania. To właśnie dzięki nim użyt- kownik sieci wpisując do wyszukiwarki jakieś wyrażenie może odnaleźd stronę, której poszu- kiwał. Dobór odpowiednich słów kluczowych dla naszej witryny jest więc bardzo ważny. UWAGA! Znacznik KEYWORDS, w którym umieszczone są słowa kluczowe właściwie w obecnych cza- sach nie jest już brany pod uwagę przez wyszukiwarkę firmy Google. Jednak ten element jest wciąż ma znaczenie dla innych wyszukiwarek, takich jak Onet.pl, czy WP.pl. Jeśli więc chcesz Pozycjonowad swoją witrynę również w tych wyszukiwarkach musisz zadbad o odpowiedni dobór słów kluczowych. Pod uwagę brane jest pierwsze 100 znaków, którymi opisujesz treśd witryny. To tak na marginesie  Możemy także sprawdzid słowa kluczowe każdej strony internetowej. Korzystamy w tym celu ze skrótu klawiaturowego Ctrl+U. Wchodzimy więc na stronę, która nas interesuje. W moim przypadku jest to www.kursangielskiego.com. Gdy już znajdujemy się na witrynie wciskamy kombinację klawi- szy Ctrl+U. Wyświetla się okno: www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 13 Słowa kluczowe (Keywords) zaznaczyłem kolorem żółtym. Widzimy, że autor strony świetnie dopasował kluczowe wyrażenia do treści swojej witryny. Zobaczmy więc efekty jego działao, na które składa się nie tylko dobre dopasowanie słów kluczowych, ale o tym później. Teraz wpiszmy w Google: kurs angielskiego i sprawdźmy wyniki wyszukiwania. Oto one: Pierwsze 3 wyniki (zaznaczone na różowo) są sponsorowane. To znaczy, że autorzy tych stron zapłacili za to, aby się one tam znalazły. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 14 Efekty Pozycjonowania można zauważyd poniżej tej listy, gdzie autorzy bardzo dobrze pode- szli do tematu Pozycji swoich witryn. Strona, o której mowa znajduje się na drugiej pozycji. Możemy więc pogratulowad autorowi takiego wyniku. Kolejnym narzędziem przydatnym przy doborze słów kluczowych są wyniki najczęściej wpi- sywanych słów do wyszukiwarki przez użytkowników Internetu. Taką listę możemy znaleźd pod adresem: http://boksy.onet.pl/ranking.html - lista najczęściej wpisywanych słów do wyszukiwarki Onet.pl http://szukaj.wp.pl/najpop.html - lista najczęściej wpisywanych słów do wyszukiwarki WP.pl, podzielona na kategorie. Ostatnim narzędziem, które zaprezentuję jest Google Trends dostępne na stronie: http://www.google.com/trends Służy ono do badania popularności słowa/słów kluczowych. Otwórzmy więc tą stronę i wpiszmy, na przykład: kurs angielskiego i kliknijmy na Search Trends. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 15 Zobaczymy wykres: Na wykresie widzimy, że nasza fraza była wpisywana do wyszukiwarki Google najczęściej w 2006 roku. Możemy także zauważyd, że najwięcej osób wpisujących tę frazę pochodziło z Dzierżoniowa, a na drugim miejscu z Krakowa itd. Możemy również ustawid to narzędzie tak, aby wyświetlało nam np. wyniki z ostatnich 30 dni. Wtedy możemy dokładniej przeanalizowad wyniki dla naszej frazy. Warto też wpisad kolejne słowa kluczowe (oddzielając je przecinkami), wtedy zostaną one kolejno dodane do naszego wykresu. Wpiszmy więc jeszcze: nauka angielskiego, sita. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 16 I spójrzmy na wykres: Analizując wykres zauważymy m.in., że:  z naszych trzech słów kluczowych, które wpisaliśmy największą popularnością cieszy się słowo: sita. Na drugim miejscu jest nauka angielskiego, chod z kolejnym rokiem równa się ono ze słowem: kurs angielskiego.  słowo sita było najczęściej wpisywane pod koniec 2007 roku. Jeśli chodzi o słowa kluczowe można by napisad wielostronicową książkę na temat ich dobo- ru, długości, różnych narzędzi itp. Myślę, że wszystko co tutaj opisałem wystarczy Ci do jak najlepszego dopasowania ich do swojej witryny. Ułatwią Ci to na pewno narzędzia, które poznałeś. Polecam również link: http://seo.malopolska.pl/kurs/jak-dobrac-slowa-kluczowe/. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 65 16. Mapa strony – SITEMAP Mapa strony jest to plik zapisany w standardzie XML, w którym umieszczony jest wykaz wszystkich odnośników umieszczonych na naszej witrynie. Ułatwia to indeksowanie naszej strony przez robota wyszukiwarki. Oczywiście taka mapa umieszczona na naszej stronie po- zytywnie wpływa na wyniki Pozycjonowania. Mapę strony możemy stworzyd szybko i skutecznie korzystając z darmowego narzędzia do- stępnego pod adresem: http://www.xml-sitemaps.com Narzędzie dostępne jest w języku angielskim, jednak jego obsługa nie powinna przysporzyd nam żadnych problemów. Stworzenie gotowej mapy naszej witryny jest dziecinnie proste. Warto wspomnied, że narzędzie to wygeneruje nam za darmo mapę strony, ale tylko dla serwisów nie zawierających więcej niż 500 podstron. W przeciwnym wypadku będziemy mu- sieli uiścid pewną sumę pieniędzy. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 66 Myślę jednak, że Twoja witryna nie jest aż tak bardzo rozbudowana więc możesz korzystad z tego narzędzia całkowicie za darmo. Zabierzmy się więc za tworzenie mapy strony. Na stronie głównej widzimy pola, które musimy odpowiednio wypełnid. Ja wypełniłem już formularz przykładowymi danymi: www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 67 W pierwszym polu: wpisujesz adres swojej witryny Change frequency: tutaj musisz wybrad jak często aktualizujesz swoją stronę. Ja wybrałem wartośd - co miesiąc. Last modification: tutaj wpisujesz datę ostatniej aktualizacji strony. Ja polecam pozostawid wartośd domyślną, czyli po prostu nic tutaj nie zmieniad Priority: w tym polu ustawiamy priorytet. Ustawmy na Automatic Priority Następnie klikamy na przycisk Start. Zostanie wygenerowana mapa naszej strony – zajmie to chwilkę czasu. www.e-bookowo.pl T o m a s z G r z y b : S k u t e c z n e p o z y c j o n o w a n i e | 68 Naszą mapę możemy pobrad na dysk komputera klikając w link zaznaczony na żółto. Może- my ją także wysład na naszą pocztę elektroniczną podając poniżej nasz adres email i klikając na Send. Taką mapę strony, którą zapisaliśmy na naszym dysku w postaci pliku XML musimy teraz umieścid na serwerze w głównym katalogu, czyli tam gdzie wcześniej umieszczaliśmy plik .htaccess. I mamy wszystko GOTOWE  www.e-bookowo.pl O autorze Od dziecka interesuję się Informatyką i wszystkim, co z nią związane. Od kilku lat zajmuję się Tworzeniem stron internetowych oraz ich Skutecznym Pozycjonowaniem. Dlatego też postanowiłem swoją wiedzę przelad na papier (a raczej do Worda ) i tak oto powstała moja pierwsza publikacja na temat Skutecznego Pozycjonowania stron internetowych. Pozdrawiam.\n


ILPP5/4512-1-60/15-2/KG | Interpretacja indywidualna\nPodatek od towarów i usług w zakresie uznania za zorganizowaną część przedsiębiorstwa wydzielonej części majątku w postaci Oddziału OPN oraz wyłączenia od podatku czynności wydzielenia tej części majątku do innego podmiotu.\nNa podstawie art. 14b § 1 i § 6 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa (Dz. U. z 2015 r., poz. 613) oraz § 6 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 czerwca 2007 r. w sprawie upoważnienia do wydawania interpretacji przepisów prawa podatkowego (Dz. U. Nr 112, poz. 770, z późn. zm.) Dyrektor Izby Skarbowej w Poznaniu działający w imieniu Ministra Finansów stwierdza, że stanowisko Spółki z o.o. reprezentowanej przez pełnomocnika doradcę podatkowego, przedstawione we wniosku z dnia 24 marca 2015 r. (data wpływu 25 marca 2015 r.) o wydanie interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej podatku od towarów i usług w zakresie uznania za zorganizowaną część przedsiębiorstwa wydzielonej części majątku w postaci Oddziału OPN (OOPN) oraz wyłączenia od podatku czynności wydzielenia tej części majątku do innego podmiotu – jest prawidłowe.\nW dniu 25 marca 2015 r. został złożony ww. wniosek o wydanie interpretacji indywidualnej dotyczącej podatku od towarów i usług w zakresie uznania za zorganizowaną część przedsiębiorstwa wydzielonej części majątku w postaci Oddziału OPN (OOPN) oraz wyłączenia od podatku czynności wydzielenia tej części majątku do innego podmiotu.\nSpółka prowadzi działalność gospodarczą w zakresie transportu samochodowego (osobowego, towarowego, specjalistycznego), transportu kolejowego, handlu produktami naftowymi, a także remontów pojazdów kołowych i szynowych oraz remontów maszyn i urządzeń.\nW związku z planowaną restrukturyzacją w ramach grupy kapitałowej, jedyny udziałowiec Spółki podjął decyzję o dokonaniu podziału Spółki, który zostanie przeprowadzony w trybie art. 529 § 1 pkt 4 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (Dz. U. z 2014 r., poz. 1030 z późn. zm., dalej jako: KSH), to jest poprzez przeniesienie na spółki przejmujące oraz na spółkę nowo zawiązaną części majątku Wnioskodawcy w postaci wyodrębnionych oddziałów lub Wydziałów funkcjonujących pod nazwami:\nPo dokonaniu podziału, pozostający w Spółce zespół składników majątkowych, materialnych, niematerialnych włączając zobowiązania stanowić będzie zorganizowaną część przedsiębiorstwa w postaci Oddziału TKiNW, w ramach którego Wnioskodawca będzie kontynuował swoją działalność w zakresie świadczenia usług transportowych realizowanych transportem kolejowym, a także wykonywania prac utrzymaniowo-naprawczych dla wagonów towarowych oraz wagonetek.\nPrzedmiotowy wniosek dotyczy oceny skutków podatkowych podziału Spółki poprzez wydzielenie zespołu składników materialnych i niematerialnych wchodzących w skład OOPN (dalej: OOPN) do istniejącej już spółki (dalej jako: Energetyka). Konsekwencje wydzielenia pozostałych wskazanych Powyżej Oddziałów i Wydziałów będą przedmiotem zapytania w ramach odrębnych wniosków o wydanie interpretacji indywidualnych.\nWyodrębnienie wewnętrzne OOPN w ramach struktury organizacyjnej Spółki nastąpiło poprzez podjęcie przez Zarząd Spółki w dniu 29 października 2014 r. uchwały w sprawie utworzenia Oddziałów i Wydziałów w ramach struktury organizacyjnej Spółki, zmienionej uchwałą Zarządu z dnia 28 stycznia 2015 r. (dalej jako: Uchwała).\nZgodnie z przyjętym Regulaminem organizacyjnym przedsiębiorstwa Wnioskodawcy (dalej jako: Regulamin) przedmiotem działalności OOPN jest w szczególności:\nobrót handlowy i magazynowy paliwami oraz produktami naftowymi;\nwykonywanie usług laboratoryjnych.\nW ramach OOPN wydzielone zostały wewnętrzne komórki organizacyjne, to jest: Dział Handlowy, Dział Rozliczeń Akcyzy, Dział Badań Jakości i Ochrony Środowiska, Wydział Paliw (w skład którego wchodzą: Baza i Stacja Paliw (...)) oraz Kontroler Finansowy, realizujące wskazane w Regulaminie zadania.\nDla celów kontrolingowych Wnioskodawca jest w stanie ustalić wynik finansowy realizowany przez OOPN – w Spółce jest bowiem prowadzona ewidencja przychodów i kosztów oraz należności i zobowiązań przyporządkowanych wewnętrznie do OOPN. Jednocześnie od 9 marca 2015 r. OOPN posiada odrębne subkonto na rachunku bankowym Spółki, za pośrednictwem którego realizowane są przepływy pieniężne związane z działalnością tej jednostki, w szczególności wynikające z realizacji transakcji z zewnętrznymi podmiotami. W konsekwencji, dla celów wewnętrznych Spółki OOPN jest w stanie sporządzać odpowiednie dokumenty w postaci odpowiedników bilansu (tzn. zestawienia wartości aktywów i pasywów OOPN) oraz rachunku zysków i strat (przychodów i kosztów alokowanych na OOPN). Ponadto, w ramach zadań Kontrolera Finansowego wskazane zostały czynności dotyczące kontroli sytuacji finansowej OOPN w szczególności: w zakresie opracowywania budżetu oraz planu strategicznego, opracowywania planu inwestycji rzeczowych, sporządzania oraz prognozowania wyników ekonomicznych, sporządzania sprawozdania z działalności wydziałów, analizy kosztów oraz kontroli księgowań kosztów i przychodów.\nDo OOPN zostały przypisane etaty pracowników posiadających wiedzę i doświadczenie umożliwiające realizację zadań gospodarczych OOPN, to jest: Dyrektora Oddziału, Głównego specjalisty/Kierownika działu, Głównego specjalisty/Kierownika wydziału, Głównego specjalisty, Kierowców pojazdów przewożących towary niebezpieczne, Kierowników działu, Kierownika stacji paliw, Kontrolera finansowego, Laborantów, Specjalistów, Starszego mistrza, Starszych specjalistów, Starszego specjalisty/Kierownika stacji paliw, Wydawców paliw oraz Zastępcy kierownika wydziału. Dokonanie podziału będzie wiązało się z przejściem zakładu pracy w rozumieniu art. 231 ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. – Kodeks pracy (Dz. U. z 2014 r., poz. 1502, z późn. zm.) w stosunku do osób, które na moment podziału będą zajmowały stanowiska alokowane do OOPN.\nW ramach OOPN przeniesione zostaną składniki majątkowe (materialne i niematerialne) niezbędne dla samodzielnego prowadzenia działalności gospodarczej:\nskładniki rzeczowego majątku trwałego, w tym nieruchomości (m.in. budynek stacji paliw, budynki pompowni oraz inne budynki), zbiorniki paliwowe, urządzenia służące wykonywaniu działalności w zakresie obrotu produktami naftowymi oraz wyposażenie laboratoryjne;\nwartości niematerialne i prawne (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntów);\nśrodki pieniężne i ich ekwiwalenty;\nnależności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności;\nzobowiązania krótko i długoterminowe;\nkoncesja na obrót paliwami ciekłymi z dnia 1 lipca 2009 r., która zostanie przeniesiona wraz z OOPN zgodnie z zasadą sukcesji generalnej uregulowanej art. 531 § 2 KSH. W myśl powołanego przepisu na spółkę przejmującą lub spółkę nowo zawiązaną powstałą w związku z podziałem przechodzą z dniem podziału bądź z dniem wydzielenia w szczególności zezwolenia, koncesje oraz ulgi, pozostające w związku z przydzielonymi jej w planie podziału składnikami majątku spółki dzielonej a które zostały przyznane spółce dzielonej, chyba że ustawa lub decyzja o udzieleniu zezwolenia, koncesji lub ulgi stanowi inaczej. Zgodnie natomiast z treścią decyzji udzielającej koncesji na obrót paliwami ciekłymi Spółka jako koncesjonariusz jest obowiązana do pisemnego informowania Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki o zamiarze podziału nie później niż na 30 dni przed planowaną datą podziału. Ponadto, w przypadku podziału przedsiębiorstwa energetycznego Prezes Urzędu Regulacji Energetyki może cofnąć koncesję lub zmienić jej zakres. Mając na uwadze treść powołanych zapisów przedmiotowej decyzji należy zatem wskazać, iż co do zasady koncesja na obrót paliwami ciekłymi przejdzie wraz z OOPN na moment podziału na Energetykę, natomiast Prezes Urzędu Regulacji Energetyki będzie uprawniony do weryfikacji, czy Energetyka – jako przedsiębiorstwo, które ma objąć koncesję spełnia wszelkie niezbędne ku temu przesłanki;\nzezwolenia, świadectwa, licencje, pozwolenie oraz prawa i obowiązki wynikające z innych decyzji otrzymanych przez Spółkę – te, których możliwość przeniesienia na inny podmiot wskutek podziału Spółki nie jest ograniczona przepisami prawa i/lub treścią uzyskanych zezwoleń, świadectw, licencji, pozwoleń, decyzji, których wykaz stanowi załącznik do planu podziału Wnioskodawcy.\nZ operacyjnego punktu widzenia do OOPN zostaną przypisane również kontrakty handlowe (zarówno sprzedażowe, jak i zakupowe) związane z prowadzoną przez tę jednostkę działalnością. Należy podkreślić, że intencją Wnioskodawcy jest przeniesienie na skutek podziału wszystkich zobowiązań oraz praw i obowiązków z tytułu umów przypisanych do OOPN lub dotyczących jego działalności. W konsekwencji, Wnioskodawca podejmie niezbędne działania w celu uzyskania od kontrahentów zgód wymaganych przepisami prawa cywilnego oraz postanowieniami umownymi. Istnieją jednak sytuacje, w odniesieniu do których istnieje ryzyko, że przeniesienie praw lub obowiązków wynikających z umowy nie będzie możliwe – dotyczyć to może sytuacji, w których przeniesienie praw i obowiązków wynikających z takiej umowy nie jest możliwe z perspektywy prawnej, w szczególności umowy te są wspólne dla kilku oddziałów lub wydziałów funkcjonujących w ramach Spółki – jeśli podpisanie odrębnych umów dla poszczególnych oddziałów nie będzie możliwe (przykładowo kontrahent nie wyrazi na to zgody).\nPo dokonaniu podziału OOPN będzie kontynuował prowadzenie działalności w strukturze Energetyka w takim zakresie, w jakim obecnie prowadzona jest działalność w ramach Spółki.\nCzy wydzielona część majątku w postaci Oddziału OPN (OOPN) obejmująca wskazane w opisie zdarzenia przyszłego składniki materialne i niematerialne, w tym zobowiązania, będzie stanowiła zorganizowaną część przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 2 pkt 27e ustawy o VAT, a w konsekwencji wydzielenie jej do innego podmiotu nie będzie podlegało opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług, na podstawie art. 6 pkt 1 ustawy o VAT...\nZdaniem Wnioskodawcy, wydzielona część majątku w postaci Oddziału OPN (OOPN) obejmująca wskazane w opisie zdarzenia przyszłego składniki materialne i niematerialne, w tym zobowiązania, będzie stanowiła zorganizowaną część przedsiębiorstwa, a zatem wydzielenie OOPN do innego podmiotu będzie pozostawało poza zakresem ustawy o podatku od towarów i usług (nie będzie podlegało opodatkowaniu podatkiem VAT).\nZgodnie z art. 5 ust. 1 ustawy o VAT, opodatkowaniu tym podatkiem podlegają:\nInstytucja podziału spółek handlowych regulowana jest przepisami KSH. W odniesieniu do przedstawionego opisu zdarzenia przyszłego należy wskazać, że art. 529 § 1 pkt 4 tejże ustawy stanowi, iż podział może być dokonany przez przeniesienie części majątku spółki dzielonej na istniejącą spółkę lub na spółkę nowo zawiązaną (podział przez wydzielenie).\nW konsekwencji, w przypadku dokonania podziału przez wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa dochodzi – w myśli przepisów ustawy o VAT – de facto do jej zbycia.\nNatomiast w świetle art. 2 pkt 27e ustawy o VAT, przez zorganizowaną część przedsiębiorstwa rozumie się organizacyjnie i finansowo wyodrębniony w istniejącym przedsiębiorstwie zespół składników materialnych i niematerialnych, w tym zobowiązania, przeznaczonych do realizacji określonych zadań gospodarczych, który zarazem mógłby stanowić niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania.\nMając na uwadze powyższe, celem prawidłowego określenia skutków podatkowych podziału Spółki z perspektywy VAT, niezbędnym będzie zweryfikowanie, czy wydzielany zespół aktywów materialnych i niematerialnych powinien zostać uznany za zorganizowaną część przedsiębiorstwa.\nNależy wskazać, że definicja zorganizowanej części przedsiębiorstwa wynikająca z przepisu art. 2 pkt 27e ustawy o VAT jest tożsama z definicją zorganizowanej części przedsiębiorstwa wprowadzonej przepisem art. 4a pkt 4 ustawy o CIT.\nW konsekwencji, zdaniem Spółki, weryfikacja, czy wydzielony zespół aktywów niematerialnych i materialnych powinien zostać uznany za zorganizowaną część przedsiębiorstwa może być prowadzona łącznie dla celów podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatku od towarów i usług. W związku z powyższym, w tej części wniosku Spółka odnosi się do rozważań przedstawionych w punkcie oznaczonym we wniosku nr 1 (dotyczącym uzasadnienia stanowiska w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych), w których powołane zostały argumenty przemawiające za uznaniem OOPN za zorganizowaną część przedsiębiorstwa.\nistnienie zespołu składników materialnych i niematerialnych (w tym zobowiązań) powiązanych funkcjonalnie i przeznaczonych do realizacji określonych zadań gospodarczych;\nMając na uwadze, że ustawodawca nie precyzuje, w jaki sposób należy weryfikować, czy wskazane powyżej przesłanki zostały spełnione, niezbędnym jest przeprowadzenie każdorazowo odrębnej analizy w stosunku do danego stanu faktycznego.\n1. Istnienie składników materialnych i niematerialnych, w tym zobowiązań.\nZarówno w doktrynie, jak i w praktyce organów podatkowych, przyjmuje się, że w celu uznania określonego zespołu składników za zorganizowaną część przedsiębiorstwa zespół ten powinien obejmować co najmniej jeden składnik materialny oraz niematerialny. Podkreśla się również, że: „w kontekście uregulowań wspólnotowych oraz orzecznictwa TSUE, nie ma podstaw do przyjęcia, że tylko przeniesienie wszystkich składników materialnych i niematerialnych jest okolicznością decydującą o uznaniu danego zespołu składników materialnych i niematerialnych za zorganizowaną część przedsiębiorstwa” (tak np. w interpretacji Dyrektora Izby Skarbowej w Poznaniu z dnia 23 lutego 2013 r., sygn. ILPP2/443-1186/12-3/MR).\nZorganizowaną część przedsiębiorstwa tworzą więc składniki będące we wzajemnych relacjach takich, by można było mówić o nich jako o zespole, a nie o zbiorze przypadkowych elementów, których jedyną cechą wspólną jest własność jednego podmiotu gospodarczego. Oznacza to, że zorganizowana część przedsiębiorstwa nie jest sumą poszczególnych składników, lecz zorganizowanym ich zespołem, przy czym istotną kwestią jest w tym zakresie rola, jaką składniki majątkowe odgrywają w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, to jest na ile stanowią w nim wyodrębnioną organizacyjnie i funkcjonalnie całość (interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z dnia 21 sierpnia 2014 r., sygn. IPPP1/443-660/14-4/EK).\nW ocenie Wnioskodawcy, w świetle przedstawionego zdarzenia przyszłego spełnienie powyższej przesłanki jest bezsporne. W skład OOPN wchodzić będą zarówno składniki o charakterze materialnym (w tym nieruchomości, zbiorniki paliwowe i inne urządzenia służące wykonywaniu działalności w zakresie obrotu produktami naftowymi oraz wyposażenie laboratoryjne), jak i składniki niematerialne (w tym zobowiązania). Co więcej, składniki te będą ze sobą funkcjonalnie powiązane – służyć będą do realizacji zadań gospodarczych określonych jako przedmiot działalności OOPN. Składniki te pozostają zdaniem Wnioskodawcy, w takich relacjach, że umożliwiają prowadzenie założonej działalności gospodarczej przez OOPN.\nPonadto, zgodnie z przedstawionym opisem zdarzenia przyszłego, intencją Spółki jest przeniesienie wszystkich zobowiązań oraz praw i obowiązków z tytułu umów przypisanych do OOPN, jednakże w odniesieniu do niektórych umów przeniesienie to może okazać się niemożliwe. Należy podkreślić, że umowy, w stosunku do których istnieje ryzyko, że nie będą mogły zostać przeniesione, nie stanowią kluczowych kontraktów z perspektywy funkcjonowania OOPN i nie będą miały wpływu na możliwość kontynuowania prowadzenia przez OOPN działalności w pełnym, zamierzonym zakresie.\nW konsekwencji, w ocenie Spółki nawet w przypadku braku przeniesienia zobowiązań oraz praw i obowiązków wynikających z niektórych umów dotyczących również OOPN, które nie są niezbędne do funkcjonowania tej jednostki zgodnie z zamierzonym przedmiotem jej działalności, przesłanka istnienia zespołu składników materialnych i niematerialnych powiązanych funkcjonalnie, przeznaczonych do realizacji działań gospodarczych będzie w dacie dokonania podziału spełniona.\nPowyższe konkluzje znajdują potwierdzenie w orzecznictwie Naczelnego Sądu Administracyjnego, który w wyroku z dnia 27 marca 2013 r., sygn. akt II FSK 1896/11 stwierdził, że: „w skład zorganizowanej części przedsiębiorstwa nie muszą wchodzić wszelkie zobowiązania przedsiębiorstwa. Z definicji zorganizowanej części przedsiębiorstwa wynika bowiem jedynie, że zespół składników materialnych i niematerialnych musi być na tyle zorganizowany i kompletny, aby mógł funkcjonować jako samodzielne przedsiębiorstwo prowadzące określony rodzaj działalności gospodarczej. Z tych względów nie ma podstaw do uznania, że co do zasady utraci on tę samodzielność poprzez wyłączenie ze składników majątkowych niektórych zobowiązań (...). W orzecznictwie sądów administracyjnych podkreśla się, a Naczelny Sąd Administracyjny w składzie orzekającym w tej sprawie poglądy te podziela, że możliwość uznania danej czynności prawnej za mającą za przedmiot zorganizowaną część przedsiębiorstwa zależna jest właśnie od tego, czy zespół ten pozwala na realizację działań gospodarczych, do których zorganizowana część przedsiębiorstwa została powołana”.\nRównież w wyroku z dnia 30 marca 2012 r., sygn. akt I FSK 815/11 Naczelny Sąd Administracyjny wskazał, że: „w kontekście uregulowań wspólnotowych, nie ma podstaw do przyjęcia, że przeniesienie zobowiązań (długów, wierzytelności) jest tą okolicznością, która decyduje bądź współdecyduje o możliwości wyłączenia spod opodatkowania podatkiem od towarów i usług”.\nStanowisko takie aprobują również organy podatkowe w wydawanych interpretacjach indywidualnych. Przykładowo Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach w interpretacji indywidualnej z dnia 14 listopada 2014 r., sygn. IBPBI/2/423-1006/14/KP uznał za prawidłowe stanowisko wnioskodawcy zgodnie z którym w przypadku gdy „nie można przesądzić, czy wszystkie takie zobowiązania oraz kontrakty zostaną przeniesione wraz z aportem. Niemniej jednak, z uwagi na okoliczności przedstawione w opisie zdarzenia przyszłego, takie sytuacje nie będą miały wpływu na możliwość kontynuacji przez K S.A. działalności jubilerskiej”, to „w razie nieprzejścia na K S.A. pojedynczych zobowiązań oraz praw i obowiązków z tytułu umów, nie będzie to miało znaczącego wpływu na możliwość kontynuacji przez K S.A. Działalności Jubilerskiej, a przesłanka istnienia zespołu składników materialnych i niematerialnych będzie w dacie aportu spełniona”, odstępując od uzasadnienia.\nPonadto, Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach w interpretacji indywidualnej z dnia 17 lutego 2014 r., sygn. IBPP4/443-605/13/LG wydanej w podobnym stanie faktycznym postanowił, że: „Wnioskodawca wskazuje, że nie zamierza przenosić na nabywcę wierzytelności i zobowiązań związanych z „X”. Ponadto spółka nabywająca tę jednostkę gospodarczą – która do tej pory dzierżawiła tę część przedsiębiorstwa – będzie kontynuowała działalność gospodarczą, którą prowadziła dotychczas na bazie tej części przedsiębiorstwa. Biorąc zatem pod uwagę przedstawiony przez Wnioskodawcę opis sprawy i regulacje prawne w tym zakresie, należy wskazać, że w przedmiotowej sprawie dojdzie do sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa, o której mowa w art. 2 pkt 27e ustawy o VAT”.\nUstawa o podatku dochodowym od osób prawnych ani ustawa o VAT nie zawierają definicji wyodrębnienia organizacyjnego, jednakże praktyka organów podatkowych wskazuje, że: „wyodrębnienie organizacyjne oznacza, że zorganizowana część przedsiębiorstwa występuje w strukturze organizacyjnej podatnika. Ocena ta musi być dokonana według podstawowego kryterium, tj. ustalenia jaką rolę składniki majątkowe i związane z nimi prawa materialne odgrywały w funkcjonowaniu dotychczasowego przedsiębiorstwa »na ile stanowiły wyodrębnioną organizacyjnie i funkcjonalnie całość«” (tak np. Dyrektor Izby Skarbowej w Poznaniu w interpretacji indywidualnej z dnia 18 października 2013 r., sygn. ILPB3/423-340/13-2/JG.\nZ kolei w interpretacji indywidualnej z dnia 3 lutego 2015 r., sygn. IBPBI/2/423-1284/14/IŻ Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach stwierdził, że: „O wyodrębnieniu organizacyjnym można mówić, gdy zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowi odrębną jednostkę organizacyjną w strukturze tego przedsiębiorstwa, np. dział, wydział, oddział, itp. Takie organizacyjne wydzielenie powinno być dokonane na podstawie statutu, regulaminu lub aktu o podobnym charakterze”.\nPowyższe rozumienie wyodrębnienia organizacyjnego potwierdzają także m.in.:\ninterpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Łodzi z dnia 5 stycznia 2015 r., sygn. IPTPP2/443-738/14-4/DS.;\ninterpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Łodzi z dnia 30 grudnia 2014 r., sygn. IPTPP1/443-746/14-2/MW.\nzgodnie z treścią Regulaminu przyjętego uchwałą Zarządu Spółki, OOPN stanowi odrębną jednostkę organizacyjną w postaci oddziału;\ndziałalność OOPN jako jednostki wyodrębnionej w strukturze Spółki koordynowana jest przez wyznaczonego Dyrektora Oddziału;\nOOPN posiada także własną wewnętrzną strukturę organizacyjną, która zostanie zachowana po wydzieleniu OOPN do Energetyki.\nW konsekwencji, w ocenie Wnioskodawcy, OOPN spełnia przesłanki uznania za jednostkę wyodrębnioną organizacyjnie.\nW ocenie organów podatkowych wyodrębnienie finansowe nie oznacza samodzielności finansowej, ale sytuację, w której poprzez odpowiednią ewidencję zdarzeń gospodarczych możliwe jest przyporządkowanie przychodów i kosztów oraz należności i zobowiązań do zorganizowanej części przedsiębiorstwa (interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Katowicach z dnia 3 lutego 2015 r., sygn. IBPBI/2/423-1284/14/IŻ; interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Łodzi z dnia 5 stycznia 2015 r., sygn. IPTPP2/443-738/144/DS; interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Łodzi z dnia 17 grudnia 2014 r., sygn. IPTPP1/443-747/14-2/AK; interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Poznaniu z dnia 23 kwietnia 2014 r., sygn. ILPB3/423-27/14-4/JG).\nO wyodrębnieniu finansowym OOPN świadczą, zdaniem Wnioskodawcy, następujące elementy:\nna moment podziału OOPN będzie posiadać własne środki pieniężne, zdeponowane na subkoncie w rachunku bankowym Spółki przypisanym do OOPN;\nna moment dokonania podziału Spółki będzie ona w stanie wyodrębnić aktywa i pasywa (w tym zobowiązania) oraz koszty i przychody związane z funkcjonowaniem OOPN;\ndla celów wewnętrznych Spółki OOPN jest w stanie sporządzać odpowiednie dokumenty w postaci odpowiedników bilansu (tzn. zestawienia wartości aktywów i pasywów OOPN) oraz rachunku zysków i strat (przychodów i kosztów alokowanych na OOPN);\nw ramach określonych na gruncie Regulaminu zadań Kontroler Finansowy opracowuje budżet oraz plan strategiczny OOPN, opracowuje plan inwestycji, sporządza oraz prognozuje wyniki ekonomiczne OOPN, sporządza sprawozdania z działalności OOPN, dokonuje analizy oraz kontroli kosztów. W konsekwencji, Kontroler Finansowy jest w stanie na bieżąco monitorować sytuację finansową OOPN oraz ma wpływ na jej założenia budżetowe czy plany rozwojowe.\nW konsekwencji istnieje możliwość przyporządkowania przychodów i kosztów, należności oraz zobowiązań do OOPN jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa.\n4. Wyodrębnienie funkcjonalne.\nW świetle powyżej przytoczonych przepisów, zespół składników materialnych i niematerialnych, aby stanowić zorganizowaną część przedsiębiorstwa powinien być wyodrębniony w sposób funkcjonalny, tj. powinien być przeznaczony do realizacji określonych zadań gospodarczych i mieć zdolność do funkcjonowania jako niezależne przedsiębiorstwo. Takie rozumienie wyodrębnienia funkcjonalnego potwierdza m.in. interpretacja indywidualna Dyrektora Izby Skarbowej w Łodzi z dnia 30 grudnia 2014 r. o sygn. IPTPP1/443-746/14-2/MW; interpretacja Dyrektora Izby Skarbowej w Katowicach z dnia 6 czerwca 2014 r. o sygn. IBPP1/443-522/14/BM; interpretacja indywidualna wydana przez Dyrektora Izby Skarbowej w Poznaniu w dniu 7 listopada 2013 r. o sygn. ILPB3/423-368/13-2/EK.\nW odniesieniu do konieczności wyodrębnienia funkcjonalnego zorganizowanej części przedsiębiorstwa należy także wskazać na zdolność takiej jednostki do bycia niezależnym przedsiębiorstwem samodzielnie realizującym określone zadania gospodarcze. W konsekwencji, aby „część mienia przedsiębiorstwa mogła być uznana za jego zorganizowaną część, musi ona – obiektywnie oceniając – posiadać potencjalną zdolność do funkcjonowania jako samodzielny podmiot gospodarczy. Składniki majątkowe materialne i niematerialne wchodzące w skład zorganizowanej części przedsiębiorstwa muszą zatem umożliwić nabywcy podjęcie działalności gospodarczej w ramach odrębnego przedsiębiorstwa” (interpretacja indywidualna wydana przez Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach z dnia 3 lutego 2015 r., sygn. IBPBI/2/423-1284/14/IŻ).\nJak wskazano w opisanym we wniosku zdarzeniu przyszłym, na moment dokonania podziału OOPN będzie zdolny do funkcjonowania jako niezależne przedsiębiorstwo, gdyż będzie obejmował niezbędny do tego zespół składników, w tym między innymi nieruchomości, zbiorniki paliwowe i inne urządzenia, wyposażenie laboratoryjne i zobowiązania, a także kapitał ludzki. Po dokonaniu podziału działalność gospodarcza przypisana OOPN (tj. i) obrót handlowy i magazynowy paliwami oraz produktami naftowymi; ii) wykonywanie usług laboratoryjnych) nie będzie wykonywana w ramach Spółki, lecz w strukturze Energetyki.\nW konsekwencji, w ocenie Wnioskodawcy, OOPN stanowi wyodrębniony funkcjonalnie zespół składników posiadający potencjalną zdolność do funkcjonowania jako niezależne przedsiębiorstwo.\nZdaniem Wnioskodawcy, na powyższą konkluzję nie powinien mieć wpływu fakt, że w ramach wydzielenia OOPN jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa nie dojdzie do przeniesienia wszystkich funkcji wspierających działalność OOPN, przykładowo w postaci obsługi kadrowej lub księgowej. W ocenie Spółki, brak jest bowiem przesłanek do powielania funkcji pomocniczych w stosunku do głównej działalności gospodarczej OOPN bowiem i) funkcje te nie są kluczowe z perspektywy możliwości prowadzenia zamierzonej działalności i nie pozbawiają składników majątku przyporządkowanych do OOPN przymiotu samodzielności, ii) funkcje te będą zapewnione przez Energetykę po przejęciu OOPN.\nPowyższe stwierdzenie jest zgodne ze stanowiskiem prezentowanym przez Naczelny Sąd Administracyjny, przykładowo w wyroku z dnia 23 marca 2012 r., sygn. akt II FSK 1643/10, w którym sąd wskazał, że zawarta w art. 4a pkt 4 u.p.d.o.p. definicja nie wymaga, aby zespół składników, o którym w niej mowa, obejmował wszelkie elementy obsługi funkcjonowania przedsiębiorstwa, gdyż zawęża ona pojęcie zorganizowanej części przedsiębiorstwa do składników materialnych i niematerialnych pozwalających na realizację określonych zadań gospodarczych, jako niezależne przedsiębiorstwo. Brak w przedsiębiorstwie wewnętrznych działów obsługujących jego zadania kadrowe, informatyczne i finansowe nie pozbawia tegoż przedsiębiorstwa możliwości realizacji określonych zadań gospodarczych. (...) istotą przedsiębiorstwa, jako zorganizowanego zespołu składników niematerialnych i materialnych, jest prowadzenie działalności gospodarczej poprzez realizację określonych zadań gospodarczych. Mogą być one wykonywane bez wewnętrznych działów obsługi kadrowej informatycznej i finansowej przedsiębiorstwa, które to zadania, jak trafnie podniósł sąd I instancji, mogą być przedmiotem obsługi dokonywanej przez firmy zewnętrzne/outsourcing/. Usługi te, jako niematerialne, nie decydują o realizacji przez przedsiębiorstwo jego zadań gospodarczych, lecz wspomagają jedynie jego funkcjonowanie jako podmiotu gospodarczego. Przyjęcie stanowiska organu prowadziłoby do wniosku, że podmiot gospodarczy, który realizując swoje zadania gospodarcze korzysta z zewnętrznych usług niematerialnych, na przykład w zakresie obsługi kadrowej, informatycznej i finansowej, nie stanowi przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 551 k.c. Praktyka gospodarcza pokazuje natomiast coś przeciwnego - wiele przedsiębiorstw realizujących zadania gospodarcze, dla których zostały powołane, korzysta w powyższych zakresach z usług outsourcingowych, co nie w klucza uznawania ich za przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 551 k.c.”.\nAnalogiczne stanowisko przyjął również Naczelny Sąd Administracyjny w wyroku z dnia 27 września 2011 r., sygn. akt I FSK 1383/10, w którym wskazał, że: „istotą przedsiębiorstwa, jako zorganizowanego zespołu składników niematerialnych i niematerialnych jest bowiem prowadzenie działalności gospodarczej, poprzez realizację określonych zadań gospodarczych, które mogą być wykonywane bez wewnętrznych działów obsługi kadrowej, informatycznej i finansowej przedsiębiorstwa, które to zadania mogą być przedmiotem obsługi dokonywanej przez firmy zewnętrzne (outsourcing). Usługi te bowiem, jako niematerialne, nie decydują o realizacji przez przedsiębiorstwo jego zadań gospodarczych lecz wspomagają jedynie jego funkcjonowanie jako podmiotu gospodarczego. (...) Reasumując: dla bytu zorganizowanej części przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 2 pkt 27e ustawy z 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (...) konieczny jest organizacyjnie i finansowo wyodrębniony w istniejącym przedsiębiorstwie zespół składników materialnych i niematerialnych, w tym zobowiązania przeznaczonych do realizacji określonych zadań gospodarczych, który zarazem mógłby stanowić niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania, co oznacza, że zespół ten nie musi obejmować działów obsługujących przedsiębiorstwo pod względem niematerialnym w zakresie obsługi kadrowej, informatycznej i finansowej, które nie są niezbędne do realizacji, przez zespół tak wyodrębnionych składników majątkowych jego określonych zadań gospodarczych”.\nPodobne wnioski za prawidłowe uznał również Dyrektor Izby Skarbowej w Katowicach w interpretacji indywidualnej z dnia 26 listopada 2014 r. o sygn. IBPBI/2/423-1047/14/AK oraz Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie w interpretacji indywidualnej z dnia 19 lutego 2014 r. o sygn. IPPB5/423-3/14-7/MK.\nPonadto, zdaniem Wnioskodawcy, dla oceny prawnopodatkowego charakteru OOPN (jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa) nie jest kluczowy fakt, że w ramach analizowanej transakcji nie dojdzie do automatycznego przeniesienia praw i obowiązków wynikających z części zezwoleń, licencji, pozwoleń oraz innych decyzji otrzymanych przez Spółkę (z uwagi na ograniczenia prawne w tym zakresie nie nastąpi sukcesja generalna praw i obowiązków wynikających z tych aktów na podmiot przejmujący). Zdaniem Spółki, sam fakt braku możliwości przeniesienia tych praw, który – co warto podkreślić – wynika z określonych regulacji prawnych w tym zakresie, nie wpłynie negatywnie na kwalifikację OOPN jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa.\nNależy podkreślić, że na gruncie analizowanego opisu zdarzenia przyszłego niezależnie od braku transferu części decyzji, zezwoleń, świadectw, licencji oraz pozwoleń, w ramach OOPN występują inne elementy, których łączna ocena świadczy jednoznacznie o możliwości kwalifikacji OOPN jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa. Brak przeniesienia części decyzji, zezwoleń, świadectw, licencji oraz pozwoleń nie może skutkować pozbawieniem danego zespołu składników majątkowych przymiotu zorganizowanej części przedsiębiorstwa, zwłaszcza jeśli taki transfer jest niemożliwy do przeprowadzenia z perspektywy prawnej. Powyższą konkluzję wzmacnia nadto fakt, że spółka przejmująca – Energetyka – podejmie wszelkie działania mające na celu uzyskanie analogicznych aktów we własnym zakresie.\nWnioskodawca podkreśla, że powyższe konkluzje znajdują potwierdzenie w linii interpretacyjnej Ministra Finansów. Przykładowo, Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie w interpretacji indywidualnej z dnia 7 grudnia 2012 r., sygn. IPPP1/443-911/122/EK uznał za prawidłowe stanowisko wnioskodawcy, zgodnie z którym „(...) na podstawie art. 12 ust. 1 Ustawy o CIT (a w szczególności przepisów art. 12 ust. 1 pkt 7), wniesienie wkładu niepieniężnego w postaci Jednostki Biznesowej Elektrociepłowni do Spółki Zależnej nie będzie skutkowało powstaniem po stronie Spółki przychodu podlegającego opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób prawnych. W ocenie Spółki, do powstania ww. przychodu podatkowego na gruncie art. 12 ust. 1 pkt 7 Ustawy o CIT nie dojdzie również w sytuacji gdy: w ramach aportu nie zostaną na rzecz Spółki Zależnej przeniesione posiadane przez Spółkę koncesje na wytwarzanie i obrót energią (z uwagi na ich nieprzenoszalność prawną) (...)”.\nAnalogicznie, w interpretacji indywidualnej z dnia 3 listopada 2014 r., sygn. IPPP1/443-1154/142/JŻ Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie w analizowanym opisie zdarzenia przyszłego, zgodnie z którym: „w skład każdej apteki wyodrębnianej jako ZCP nie zostanie włączone zezwolenie wydane przez Wojewódzkiego Inspektora Farmaceutycznego na prowadzenie apteki, bowiem stanowi ono uprawnienie publicznoprawne o charakterze podmiotowym (osobistym), które będąc przyznanym w drodze decyzji administracyjnej indywidualnie oznaczonemu podmiotowi jest wyłączone z obrotu cywilnoprawnego. Podmiot obejmujący wkład niepieniężny, w skład którego wejdzie ZCP wystąpi do Wojewódzkiego Inspektora Farmaceutycznego o przyznanie nowego zezwolenia. Z uwagi natomiast na konieczność posługiwania się przez nabywcę zorganizowanej części przedsiębiorstwa nowym zezwoleniem na prowadzenie apteki, podmiot ten zawrze dla każdej apteki nową umowę z NFZ dotyczącą refundacji leków, jak również nowe umowy o współpracy z określonymi firmami w zakresie refundacji tzw. środków pomocniczych” wskazał, że: „apteka lub każda z aptek, o których mowa we wniosku, będzie spełniała warunki dla uznania ich za zorganizowaną część przedsiębiorstwa”.\nPodobny pogląd wyraził Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie w interpretacji indywidualnej z dnia 19 sierpnia 2011 r., sygn. IPPB5/423-506/11-2/DG, w której wskazał, że „fakt niemożności, wynikającej z przepisów prawa, przeniesienia na nabywcę zezwoleń na obrót alkoholem nie stanowi samodzielnej przesłanki do pozbawienia zespołu składników majątkowych miana przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części. Brak przeniesienia koncesji czy w tym przypadku zezwoleń na obrót alkoholem, które z mocy prawa nie mogą być przedmiotem obrotu, w przypadku gdy spełnione byłyby pozostałe warunki wynikające z art. 4a pkt 4 ustawy podatkowej oraz art. 551 Kodeksu cywilnego nie stanowi samodzielnej podstawy prawnej do potwierdzenia prawidłowości stanowiska prezentowanego przez Spółkę”.\nPodsumowując, zdaniem Wnioskodawcy, OOPN, obejmujący wskazane w opisie zdarzenia przyszłego składniki materialne i niematerialne, stanowi zorganizowaną część przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 2 pkt 27e ustawy o VAT, w związku z czym wydzielenie OOPN ze Spółki do Energetyki nie będzie podlegało opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług na podstawie art. 6 pkt 1 ustawy o VAT.\nNależy zauważyć, że powyższa regulacja stanowi implementację art. 19 Dyrektywy 2006/112/WE Rady z dnia 28 listopada 2006 r. w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej (Dz. Urz. UE. L Nr 347, poz. 1, z późn. zm.), zwanej dalej Dyrektywą 2006/112/WE Rady.\nW świetle art. 19 Dyrektywy 2006/112/WE Rady, w przypadku przekazania, odpłatnie lub nieodpłatnie lub jako aportu do spółki całości lub części majątku, państwa członkowskie mogą uznać, że dostawa towarów nie miała miejsca i że w takim przypadku osoba, której przekazano towary, będzie traktowana jako następca prawny przekazującego. W przypadkach gdy odbiorca nie podlega w pełni opodatkowaniu, państwa członkowskie mogą przedsięwziąć środki niezbędne w celu uniknięcia zakłóceń konkurencji. Mogą także przyjąć wszelkie niezbędne środki, aby zapobiec uchylaniu się od opodatkowania lub unikaniu opodatkowania poprzez wykorzystanie przepisów niniejszego artykułu.\nZaznaczyć należy, że przepisy ustawy o podatku od towarów i usług nie zawierają definicji „przedsiębiorstwa”. Dlatego też, dla potrzeb interpretacji przepisu art. 6 pkt 1 ustawy należy posłużyć się definicją sformułowaną w art. 551 ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. z 2014 r., poz. 121, z późn. zm.). Zgodnie z tym przepisem – przedsiębiorstwo jest zorganizowanym zespołem składników niematerialnych i materialnych przeznaczonym do prowadzenia działalności gospodarczej. Obejmuje ono w szczególności:\nZ informacji zawartych we wniosku wynika, że Spółka prowadzi działalność gospodarczą w zakresie transportu samochodowego (osobowego, towarowego, specjalistycznego), transportu kolejowego, handlu produktami naftowymi, a także remontów pojazdów kołowych i szynowych oraz remontów maszyn i urządzeń. W związku z planowaną restrukturyzacją w ramach grupy kapitałowej, jedyny udziałowiec Spółki podjął decyzję o dokonaniu podziału Spółki, który zostanie przeprowadzony w trybie art. 529 § 1 pkt 4 ustawy Kodeks spółek handlowych, to jest poprzez przeniesienie na spółki przejmujące oraz na spółkę nowo zawiązaną części majątku Wnioskodawcy w postaci wyodrębnionych oddziałów lub Wydziałów funkcjonujących pod nazwami:\nPo dokonaniu podziału, pozostający w Spółce zespół składników majątkowych, materialnych, niematerialnych włączając zobowiązania stanowić będzie zorganizowaną część przedsiębiorstwa w postaci Oddziału TKiNW, w ramach którego Wnioskodawca będzie kontynuował swoją działalność w zakresie świadczenia usług transportowych realizowanych transportem kolejowym, a także wykonywania prac utrzymaniowo-naprawczych dla wagonów towarowych oraz wagonetek. Wyodrębnienie wewnętrzne OOPN w ramach struktury organizacyjnej Spółki nastąpiło poprzez podjęcie przez Zarząd Spółki w dniu 29 października 2014 r. uchwały w sprawie utworzenia Oddziałów i Wydziałów w ramach struktury organizacyjnej Spółki, zmienionej uchwałą Zarządu z dnia 28 stycznia 2015 r. Zgodnie z przyjętym Regulaminem organizacyjnym przedsiębiorstwa Wnioskodawcy przedmiotem działalności OOPN jest w szczególności:\nW ramach OOPN wydzielone zostały wewnętrzne komórki organizacyjne, to jest: Dział Handlowy, Dział Rozliczeń Akcyzy, Dział Badań Jakości i Ochrony Środowiska, Wydział Paliw (w skład którego wchodzą: Baza i Stacja Paliw (...)) oraz Kontroler Finansowy, realizujące wskazane w Regulaminie zadania. Dla celów kontrolingowych Wnioskodawca jest w stanie ustalić wynik finansowy realizowany przez OOPN – w Spółce jest bowiem prowadzona ewidencja przychodów i kosztów oraz należności i zobowiązań przyporządkowanych wewnętrznie do OOPN. Jednocześnie od 9 marca 2015 r. OOPN posiada odrębne subkonto na rachunku bankowym Spółki, za pośrednictwem którego realizowane są przepływy pieniężne związane z działalnością tej jednostki, w szczególności wynikające z realizacji transakcji z zewnętrznymi podmiotami. W konsekwencji, dla celów wewnętrznych Spółki OOPN jest w stanie sporządzać odpowiednie dokumenty w postaci odpowiedników bilansu (tzn. zestawienia wartości aktywów i pasywów OOPN) oraz rachunku zysków i strat (przychodów i kosztów alokowanych na OOPN). Ponadto, w ramach zadań Kontrolera Finansowego wskazane zostały czynności dotyczące kontroli sytuacji finansowej OOPN w szczególności: w zakresie opracowywania budżetu oraz planu strategicznego, opracowywania planu inwestycji rzeczowych, sporządzania oraz prognozowania wyników ekonomicznych, sporządzania sprawozdania z działalności wydziałów, analizy kosztów oraz kontroli księgowań kosztów i przychodów. Do OOPN zostały przypisane etaty pracowników posiadających wiedzę i doświadczenie umożliwiające realizację zadań gospodarczych OOPN, to jest: Dyrektora Oddziału, Głównego specjalisty/Kierownika działu, Głównego specjalisty/Kierownika wydziału, Głównego specjalisty, Kierowców pojazdów przewożących towary niebezpieczne, Kierowników działu, Kierownika stacji paliw, Kontrolera finansowego, Laborantów, Specjalistów, Starszego mistrza, Starszych specjalistów, Starszego specjalisty/Kierownika stacji paliw, Wydawców paliw oraz Zastępcy kierownika wydziału. Dokonanie podziału będzie wiązało się z przejściem zakładu pracy w rozumieniu art. 231 ustawy Kodeks pracy, w stosunku do osób, które na moment podziału będą zajmowały stanowiska alokowane do OOPN.\nZ operacyjnego punktu widzenia do OOPN zostaną przypisane również kontrakty handlowe (zarówno sprzedażowe, jak i zakupowe) związane z prowadzoną przez tę jednostkę działalnością. Należy podkreślić, że intencją Wnioskodawcy jest przeniesienie na skutek podziału wszystkich zobowiązań oraz praw i obowiązków z tytułu umów przypisanych do OOPN lub dotyczących jego działalności. W konsekwencji, Wnioskodawca podejmie niezbędne działania w celu uzyskania od kontrahentów zgód wymaganych przepisami prawa cywilnego oraz postanowieniami umownymi. Istnieją jednak sytuacje, w odniesieniu do których istnieje ryzyko, że przeniesienie praw lub obowiązków wynikających z umowy nie będzie możliwe – dotyczyć to może sytuacji, w których przeniesienie praw i obowiązków wynikających z takiej umowy nie jest możliwe z perspektywy prawnej, w szczególności umowy te są wspólne dla kilku oddziałów lub wydziałów funkcjonujących w ramach Spółki – jeśli podpisanie odrębnych umów dla poszczególnych oddziałów nie będzie możliwe (przykładowo kontrahent nie wyrazi na to zgody). Po dokonaniu podziału OOPN będzie kontynuował prowadzenie działalności w strukturze nabywcy w takim zakresie, w jakim obecnie prowadzona jest działalność w ramach Spółki.\nNa tle powyższego Wnioskodawca ma wątpliwości, czy wydzielona część majątku przedsiębiorstwa w postaci OOPN, obejmująca wskazane w opisie zdarzenia przyszłego składniki materialne i niematerialne, w tym zobowiązania, będzie stanowiła zorganizowaną część przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 2 pkt 27e ustawy, a w konsekwencji wydzielenie jej do innego podmiotu nie będzie podlegało opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług na podstawie art. 6 pkt 1 ustawy.\nPodobnie Trybunał wypowiedział się w wyroku z dnia 10 listopada 2011 r., w sprawie C-444/10 Finanzamt Ludenscheid przeciwko Christem Schriever, wskazując, że regulacja art. 5 (8) VI Dyrektywy Rady (obecnie art. 19 Dyrektywy 112) obejmuje przekazanie przedsiębiorstwa lub jego samodzielnej części, w tym składników materialnych i ewentualnie niematerialnych, łącznie składających się na przedsiębiorstwo lub część przedsiębiorstwa zdolną prowadzić samodzielną działalność gospodarczą, nie obejmuje natomiast samego zbycia towarów, jak sprzedaż zapasu produktów. Jak wskazuje Trybunał, stwierdzenie, że nastąpiło przekazanie przedsiębiorstwa lub jego samodzielnej części w rozumieniu art. 19 Dyrektywy 112, wymaga, by całość przekazanych składników pozwalała na prowadzenie samodzielnej działalności gospodarczej. Kwestię, czy całość ta musi obejmować określone dobra, zarówno ruchome, jak nieruchome, należy rozpatrywać z punktu widzenia charakteru prowadzonej działalności gospodarczej.\nW kontekście bowiem uregulowań wspólnotowych oraz orzecznictwa TSUE należy wskazać, że nie ma podstaw do przyjęcia, że tylko przeniesienie wszystkich składników materialnych i niematerialnych jest okolicznością decydującą o uznaniu danego zespołu składników materialnych i niematerialnych za zorganizowaną część przedsiębiorstwa, ponieważ, jeśli dany zespół składników będzie zdolny do prowadzenia samodzielnej działalności gospodarczej, to spełnione zostaną przesłanki pozwalające uznać, z punkt widzenia charakteru prowadzonej działalności, że doszło do wydzielenia zorganizowanej części przedsiębiorstwa.\nW opisie sprawy Zainteresowany jednoznacznie wskazał, że wyodrębnienie wewnętrzne OOPN, w ramach struktury organizacyjnej Spółki, nastąpiło poprzez podjęcie przez Zarząd Spółki uchwały w sprawie utworzenia Oddziałów i Wydziałów w ramach struktury organizacyjnej Spółki. Wnioskodawca jest w stanie ustalić wynik finansowy realizowany przez OOPN – w Spółce jest bowiem prowadzona ewidencja przychodów i kosztów oraz należności i zobowiązań przyporządkowanych wewnętrznie do OOPN. Jednocześnie OOPN posiada odrębne subkonto na rachunku bankowym Spółki, za pośrednictwem którego realizowane są przepływy pieniężne związane z działalnością tej jednostki, w szczególności wynikające z realizacji transakcji z zewnętrznymi podmiotami. Dla celów wewnętrznych Spółki OOPN jest w stanie sporządzać odpowiednie dokumenty w postaci odpowiedników bilansu (tzn. zestawienia wartości aktywów i pasywów OOPN) oraz rachunku zysków i strat (przychodów i kosztów alokowanych na OOPN). W ramach OOPN przeniesione zostaną na nabywcę składniki majątkowe (materialne i niematerialne) niezbędne dla samodzielnego prowadzenia działalności gospodarczej. Po dokonaniu podziału OOPN będzie kontynuowała prowadzenie działalności w strukturze nabywcy w takim zakresie, w jakim obecnie prowadzona jest działalność w ramach Spółki.\nZaznaczenia wymaga, że w kontekście ww. uregulowań wspólnotowych oraz orzecznictwa TSUE nie ma podstaw do przyjęcia, że nieprzeniesienie niektórych praw lub obowiązków wynikających z umowy (w sytuacjach, w których przeniesienie praw i obowiązków wynikających z takiej umowy nie jest możliwe z perspektywy prawnej, w szczególności umowy te są wspólne dla kilku oddziałów lub wydziałów funkcjonujących w ramach Spółki – jeśli podpisanie odrębnych umów dla poszczególnych oddziałów nie będzie możliwe) jest okolicznością decydującą o braku uznania danego zespołu składników materialnych i niematerialnych za zorganizowaną część przedsiębiorstwa, jeśli przedmiotowy zespół składników będzie zdolny do prowadzenia samodzielnej działalności gospodarczej. A tak – jak wskazał Zainteresowany we wniosku – będzie w analizowanej sprawie.\nZatem, mając na uwadze przedstawiony opis zdarzenia przyszłego oraz powołane przepisy prawa należy stwierdzić, że skoro – jak wynika z opisu sprawy – część przedsiębiorstwa stanowiąca OOPN jest wydzielona pod względem finansowym, funkcjonalnym oraz organizacyjnym z całości przedsiębiorstwa Zainteresowanego i stanowi zespół składników materialnych i niematerialnych (w tym zobowiązań), przeznaczony do prowadzenia odrębnej i samodzielnej działalności gospodarczej, to spełnia definicję zorganizowanej części przedsiębiorstwa, stosownie do treści art. 2 pkt 27e ustawy. W konsekwencji, czynność przekazania do istniejącej już spółki składników materialnych i niematerialnych w postaci OOPN, w wyniku podziału przez wydzielenie w rozumieniu art. 529 § 1 pkt 4 Kodeksu spółek handlowych, nie będzie podlegała opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług, na podstawie art. 6 pkt 1 ustawy.\nPodsumowując, wydzielona część majątku w postaci OOPN, obejmująca wskazane w opisie zdarzenia przyszłego składniki materialne i niematerialne, w tym zobowiązania, będzie stanowiła zorganizowaną część przedsiębiorstwa w rozumieniu art. 2 pkt 27e ustawy, a w konsekwencji wydzielenie jej do innego podmiotu nie będzie podlegało opodatkowaniu podatkiem od towarów i usług na podstawie art. 6 pkt 1 ustawy.\nTut. Organ informuje ponadto, że w niniejszej interpretacji załatwiono wniosek w części dotyczącej podatku od towarów i usług w zakresie uznania za zorganizowaną część przedsiębiorstwa wydzielonej części majątku w postaci Oddziału OPN (OOPN) oraz wyłączenia od podatku czynności wydzielenia tej części majątku do innego podmiotu. Z kolei wniosek w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych zostanie rozstrzygnięty odrębnym pismem.\nILPB4/4510-1-110/15-2/MC | Interpretacja indywidualna\nILPP1/4512-1-323/15-4/MK | Interpretacja indywidualna\nILPB2/4511-1-301/15-2/MK | Interpretacja indywidualna\nILPB3/4510-1-171/15-3/EK | Interpretacja indywidualna\nIBPP1/443-522/14/BM | Interpretacja indywidualna\nIPTPP1/443-747/14-2/AK | Interpretacja indywidualna\nLokalizacja: Wyszukiwarka > Zorganizowana część przedsiębiorstwa > ILPP5/4512-1-60/15-2/KG


Wydział Nauk Społecznych w Koszalinie Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa - pomaturze.pl\nCzwartek, 02 Lipiec 2020, 13:30 Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa\tPSYCHOLOGIA\nMiło nam poinformować, że decyzją Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego uzyskaliśmy uprawnienia do prowadzenia kierunku Psychologia na studiach I stopnia o profilu praktycznym na nowo utworzonym Wydziale Nauk Społecznych w Koszalinie Wyższej Szkoły Bezpieczeństwa z siedzibą w Poznaniu.\nKierunek Psychologia został przygotowany z myślą o osobach, które interesują się zachowaniem człowieka, jego procesami psychicznymi, motywami postępowania oraz metodami poprawy jakości życia. Wobec dynamicznych przemian społeczeństwa światowego, ogromnego przyspieszenia rozwoju cywilizacyjnego oraz towarzyszących tym procesom zagrożeń, szczególnego znaczenia nabiera edukacja w zakresie szeroko pojętej Psychologii, z uwzględnieniem aktualnych zjawisk, takich jak:\npatologizacja życia rodzinnego;\nnowe formy przestępczości;\nkonieczność dostosowania się no nowego rynku pracy;\nkryzysy gospodarcze i społeczne.\nStudia koncentrują się na wyjaśnianiu i rozumieniu mechanizmów zachowania się człowieka, a także rozwijaniu takich sposobów myślenia i bycia człowieka w świecie, które umożliwią humanistyczny rozwój współczesnych społeczeństw. Są unikatowe ze względu na ich ukierunkowanie na obszar bezpieczeństwa, kryminalistyki oraz służb mundurowych. Studenci mogą wybrać ten kierunek zarówno na pierwszym, jak i na drugim stopniu.\nSobota, 22 Styczeń 2022 studia 2022


Podnoszenie ciśnienia w budynkach komercyjnych | Grundfos\nPodnoszenie ciśnienia w bud...\nPodnoszenie ciśnienia w budynkach komercyjnych\nPoznaj zdanie ekspertów jak projektować systemy podnoszenia ciśnienia w inteligentny sposób\nKonsultacje z inżynierami i innymi osobami, które zajmują się projektowaniem systemów, wyraźnie pokazały, że określenie najbardziej właściwego sposobu wykonania systemu podnoszenia ciśnienia obieg wody jest naprawdę trudne.\nChociaż można ustalić maksymalny przepływ dla systemu, trudność może sprawiać określenie wahań występujących w budynku komercyjnym w ciągu 24 godzin.\nWyposażyliśmy system w najlepsze podzespoły, jakie udało nam się stworzyć. Są to silniki IE4 z indywidualnymi napędami częstotliwościowymi, które przyspieszają i zwalniają w zależności od rzeczywistych potrzeb. Chodzi tu też o wybór higienicznych materiałów, takich jak stal nierdzewna. Obejmuje to również najlepsze kontrolery, dzięki którym wiemy, że każda pompa zawsze pracuje z optymalną wydajnością. Tym jest dla mnie inteligentny system.\nPołączenie CU3 52 i pracy ze zmienną prędkością w każdej pompie umożliwia sterowanie, dzięki któremu można monitorować rzeczywistą wydajność każdej pompy, w związku z tym do mózgu tego urządzenia przekazywane są wszystkie dane, krzywe i inne informacje dotyczące pomp. W ramach funkcji sterowania będzie wiadomo, kiedy optymalne efekty zapewni praca tylko z jedną pompą, dwiema, czy też trzema pompami. Jest to naprawdę ogromny krok naprzód, jeśli chodzi o wspomaganie obiegu wody. Jest to bardzo inteligentny system.\nMożesz liczyć na niezawodność. Nie masz tylko jednej dużej pompy, która w przypadku awarii zostawi użytkowników bez wody. Masz rezerwę, ponieważ dysponujesz systemem złożonym z kilku pomp. Masz unikalne urządzenie sterujące, które będzie obsługiwać system przy możliwie najniższych kosztach. Eliminujesz zawory upustowe, ponieważ nie mamy nadmiernego ciśnienia w systemie – ogromna korzyść dla budynków komercyjnych. Tak właśnie wyglądają główne korzyści, które zapewnisz sobie, jeśli wybierzesz system podnoszenia ciśnienia obieg wody firmy Grundfos.


RECEPTA? szybko, tanio, profesjonalnieKoszt jednego druku (maksymalnie 3 różne leki po 3 opakowania) --40 zł-- przesyłka --15 zł-- Recepty sa w 100% oryginalne, drukowane na podstawie wykupionego programu kompute...Dodano: 7 Grudnia 14:54Cena: 55 złWarszawa > Usługi i firmy > Pozostałe usługi\ndokumenty medyczne ,receptyMam w ofercie oryginalne recepty od prawdziwych lekarzy ,w odrzoznieniu od innych falszywych recept przez ktore mozna sobie narobic problemow moje sa w pelni legalne ,nie pobi...Dodano: 6 Grudnia 09:55Cena: 2 złWarszawa > Usługi i firmy > Pozostałe usługi\nrecepty lekarskie bez zaliczekOferuje recepty lekarskie legalne na wszystkie leki.Szybko,dyskretnie i uczciwie....Dodano: 2 Grudnia 22:21Cena: 2 złWarszawa > Usługi i firmy > Pozostałe usługi\nKontakt z lekarzem, wystawianie receptyWitam Państwa, jestem lekarzem i chętnie wypisze kilka recept za drobna oplatą. Przesylka kurierem za wcześniejszą opłatą, zapewniam anonimowość, recepty nie wystawiam na...Dodano: 3 Grudnia 01:34Cena: 40 złWarszawa > Usługi i firmy > Pozostałe usługi\nHUDWAY GLASS - wyświetlacz przezierny do smartfona Firma KRASOWSKI SPÓŁKA JAWNA oferuje: HUDWAY GLASS - amerykański produkt wzorujący się na wyświetlaczach przeziernych HUD z luksusowych samochodów, umożliwiający bezpie...Dodano: 22 Października 08:22Cena: 219,99 złWarszawa > Motoryzacja > Akcesoria i części\nWystawie recepte.Witam. Wystawie każda w pełni receptę. Koszt 30 zł łącznie z wysyłka. Wysyłam receptę w ciągu 24h. Jedna recepta może zawierać maksymalnie trzy opakowania....Dodano: 25 Listopada 21:57Cena: 30 złWarszawa > Pozostałe > Sprzedam\nKsiążki: zdrowe odżywianie, dieta, skuteczne odchudzanie, styl życia Sprzedam 15 książek w temacie dietetyki: zdrowe odżywianie, dieta, skuteczne odchudzanie. Stan idealny, nowe wydania. Komplet 80 zł, każda książka osobno 8 zł. Odbiór os...Dodano: 23 Listopada 16:28Cena: 80 złWarszawa > Nauka i książki > Książki i podręczniki\nMuzyka relaksacyjnaSprzedam płyty CD z muzyką relaksacyjną - 15zł/płyta. Koszt przesyłki do uzgodnienia. Pokonaj stres - CD Seans relaksacyjny prowadzony przez Ewę Foley. 30 minut prostych ...Dodano: 5 Grudnia 14:16Cena: 15 złWarszawa > Muzyka i film > Płyty CD\ndiprophos szczecin szczecin recepty recepty szczecin bez recepty szczecin keki bez recepty szczecin adepend bez recepty szczecin szczecin fluoksetynai bez recepty anticol bez recepty szczecin szczecin fluoksetyna bez recepty recepty psychiatra szczecin maxigra bez recepty szczecin leki bez recepty szczecin recepty zwolnienia lekarskie szczecin s diprophos diprophos 5 mg i diprophos diprophos lek diprophos 5 amp lek diprophos diprophos lek zastrzyki