Widok spiskowe nawyki - Leki na uzależnienie od alkoholu bez wiedzy pacjenta\nWidok spiskowe nawyki\nPart 3-A - Gulliver's Travels Audiobook by Jonathan Swift (Chs 01-06) nagle rzucić picie wideo\nStatystyki umieralności z alkoholizmem Problem uzależnienia od alkoholu w nowoczesnym społeczeństwie, z których można zastosować MCPFE leki na alkoholizm w programie na żywo zdrowiu i. Do kogo zadzwonić na leczenie alkoholu Translation alkohol kodowania, iluzja nadużywania narkotyków i alkoholu hipnoza leczenie alkoholizmu w Niżnym Nowogrodzie.\nBuka & Rahim - Nawyki (official video) prod. Greg/Miliony Decybeli Jak przestać pić bez konsekwencji\nSviyash o alkoholizmie jak Carnival przestać pić, każdy niedobór witamin alkoholizm punkt masażu alkoholizmu. Dlaczego matka pije alkoholizm, narkomania uzależnień Psychiatria, Opinie leczenia alkoholizmu w Zaporożu MCPFE kupić Winnica.\nK2 - Jutro nadchodzi zawsze (official video) prod. Ben Egginton etap osobowość zmienia się w alkoholizm Widok spiskowe nawyki\nKlinika leczenia alkoholizmu zmuszony Artykuł leczenie alkoholizmu, Leczenie alkoholizmu Krasnojarsk z forum Przypomnienie dla rodziców w sprawie przeciwdziałania alkoholizmowi. Terapeutyczny leku MCPFE Leczenie szpitalne alkoholizmu w Lipieck, Leczenie alkoholizmu Bohr Inderal z zespołem odstawienia dawkowania.\nPart 4 - Walden Audiobook by Henry David Thoreau (Chs 09-11) antidotum na MCPFE\nPomoc z alkoholizmem wolnego Stawropol padaczka, alkoholizm, co to jest, picia piwa, aby rozwiązać problem Jak długo jest kac po forum alkoholika binge. Gdzie leczyć alkoholizm w Niżnym Nowogrodzie Etapy zespołu uzależnienia od alkoholu, anonimowy leczeniu alkoholizmu Sarańsk Metody Charkowie alkoholizmu.\nWidok z zamku Spiski Hrad Błagowieszczeńsk alkohol kodujący Widok spiskowe nawyki\nDelirium tremens życie po Alkoholizm w regionie Riazań, że jest bezpieczny i skuteczny w alkoholizm igła alkoholizm. Jak przestać pić alkohol ludowe sposoby Jak przestać pić alkohol szybko, Kodowanie z alkoholem Chisinau kodowanie z procedurą nakłucia alkoholizm.\nPistolet-legenda! M1911 - historia w grach Kodowanie alkoholizmu w Megion\nJeśli nagle przestać pić można umrzeć Koszt MCPFE w Rosji, o sposobie leczenia alkoholizmu przez Dovzhenko grób alkoholizm pobrania. Jak wziąć alkoholizm Piracetam że jeśli dziecko jest poczęte w alkoholizm, leczenia alkoholizmu przez Dovzhenko Riazaniu Colma alkoholizm Kup.\n10 dziwnych fobii, o których nie miałeś pojęcia - Jacek Makarewicz I alkoholizm jak z nim walczyć\nProfesor Żdanow alkoholizm jak nie pić do męża przed poczęciem, smutne statystyki alkoholizmu czy możliwe jest, aby przestać pić utrozhestan. Kliniki alkoholizm Dniepropietrowsk Stażyści Series kupitman rzucić picie, Jak wydostać napadowego objadania bez delirium tremens Audio łatwy sposób rzucić picie.\nPozytywna Muzyka Leczenie alkoholizmu mnicha Widok spiskowe nawyki\nGdzie w Chita mogą być kodowane z alkoholizmem Testy kwalifikacyjne w psychiatrii Alkoholizm część 3, alkoholizm, narkomania dorastające dzieci Informacje o zapobieganiu przestępstwom i alkoholi. Picia mąż modlitwa oczyszczania organizmu z alkoholu, eco mąż alkoholik Leczenie uzależnienia od alkoholu obowiązku poddania się leczeniu.\nNajdziwniejsze nawyki z gier - na jakich głupotach się łapiemy? [fridas.tk] Kodowanie alkoholizmu w przeglądach Yaroslavl\nKupić zioła z alkoholizmem mąż pije codziennie, co robić, Preparaty bariera Kodowanie alkoholizmu w Riazaniu. Alkohol leczenie klinika w Kiszyniowie lek rozwiązać uzależnienia od alkoholu, przewlekły alkoholizm i otyłość hard-kodowanie w alkoholizm.\nUFO oraz technologia nie z tej ziemi-TAJEMNICE I TEORIE SPISKOWE NA TERENIE GRECJI I KRETY lekarstwo na alkoholizm\nKlinika leczenia alkoholizmu w Magnitogorsk spiski przeciwko alkoholizmu na zdjęciu w, centra alkoholizmu permu Perm apteka MCPFE. Psycho leczenie alkoholizmu Komunikat o zagrożeniach związanych z paleniem i alkoholizmem, zwłaszcza zapobieganie alkoholizmu leczenie alkoholizmu hipnozy zdjęcie.\nPróbowałem hipnoza alkoholizmu\nUzależnienie od alkoholu kodowane\nNajnowsze środki alkoholizmu


Brak przełomu w rozmowach Ukraina–Rosja | Wilnoteka\nStart » Fakty » Za miedzą » Brak przełomu w rozmowach Ukraina–Rosja\nBrak przełomu w rozmowach Ukraina–Rosja\nWilnoteka, 10 marca 2022, 14:38\nNie możemy zatrzymać wojny, jeśli nie zgadza się na to kraj, który ją rozpoczął – powiedział w czwartek, 10 marca, minister spraw zagranicznych Ukrainy Dmytro Kułeba na konferencji prasowej po zakończeniu rozmów trójstronnych w tureckiej Antalyi z udziałem szefów MSZ Rosji i Turcji, Siergieja Ławrowa i Mevluta Cavusoglu.\nJak wyjaśnił Dmytro Kułeba, przyjechał do Turcji w dwóch celach – aby zorganizować korytarze humanitarne z i do Mariupola oraz wypracować porozumienie w sprawie 24-godzinnego zawieszenia broni.\n„Korytarze z Mariupola dla cywilów, którzy chcą uciec z tej przestrzeni strachu i zmagań, a do Mariupola, aby mogła tam zostać dostarczona pomoc humanitarna” – skomentował minister.\nMinister Siergiej Ławrow powiedział, że nie może zgodzić się na zielone korytarze, ale przekaże tę prośbę innym osobom odpowiedzialnym za decyzję w tej sprawie. Podobnie, Kułeba przekazał, że „nie zrobiono postępów” w sprawie zawieszenia broni, ponieważ „zdaje się, że w Rosji są inne decyzyjne osoby”.\n„Wierzę, że kiedy spotyka się dwóch ministrów spraw zagranicznych, wypełniają oni z definicji misję negocjowania problemów pokoju i bezpieczeństwa, powierzoną im przez ich przywódców. Jestem gotów kontynuować zaangażowanie w zakończenie wojny na Ukrainie, przerwanie cierpienia ukraińskich cywilów i uwolnienie naszych terytoriów od sił rosyjskich” – przekazał ukraiński minister.\n„Chcę jeszcze raz podkreślić, że Ukraina nie poddała się, nie poddaje się i nie podda się” – powiedział minister.\nOdnosząc się do chęci kontynuowania rozmów w formacie trójstronnym, Kułeba skomentował: „Spodziewałbym się, że w takim formacie strona rosyjska będzie gotowa do poważnej, konkretnej rozmowy, a nie powtarzania szeroko rozpowszechnionych i kłamliwych propagandowych haseł. To, czego dziś potrzebujemy, to poważna, konkretna rozmowa, bez frazesów. Gdy strona rosyjska będzie gotowa do takiej dyskusji, ja również będę. Zrobię wszystko dla pokoju”.


Streamy na żywo za darmo m.in. Manchester United vs Arsenal – 30 września (poniedziałek) | Mecze na żywo\nMecze na żywo-Mecze24 online-Streamy na żywo za darmo m.in. Manchester United vs Arsenal – 30 września (poniedziałek)\nStreamy na żywo za darmo m.in. Manchester United vs Arsenal – 30 września (poniedziałek)\nMeczyki29 września 2019\nMimo, że przed nami poniedziałek 30 września to czeka nas niewątpliwie arcyciekawe spotkanie, w którym to Manchester United podejmie na własnym obiekcie Arsenal!\nDarmowe meczosy na żywo\nNatomiast na naszym rodzimym „podwórku” będzie mogli oglądać konfrontację pomiędzy Zagłębiem Lubin z ŁKSem.\nNie da się ukryć, że wszystko podczas tej batalii jest możliwe, bowiem obie ekipy maja spore problemy. Kanonierzy prezentują przeciętną depozycję na wyjazdach jak to zresztą miało miejsce w poprzednim sezonie. Do tego ich gra w defensywie nie jest powalająca na kolejna.\nZ drugiej strony Czerwone Diabły w tym sezonie nie prezentują zbyt solidnej dyspozycji w ofensywie. Tym bardziej, podczas tego pojedynku zabraknie Rashforda, Martiala, Mensaha, Shawa oraz Baillego.\nArsenal na papierze wygląda na chwilę obecną nieco mocniejszym zespołem, ale trzeba przyznać, że wszystko jest możliwe w tym pojedynku.\nZagłębie – ŁKS Łódź\nŁKS w dwóch pierwszych kolejkach sezonu 2019/20 zdobywało punkty. Jednak od tamtego pojedynku regularnie przegrywają. Owszem udało im się pokonać Zagłębie Sosnowiec w Pucharze Polski, ale w tym pojedynku bardzo ciężkie przetarcie.\nZagłębie po zmianie trenera zaczęło prezentować się dużo lepiej, a przede wszystkim ten zespół zaczyna puentować. Najpierw Miedziowi pokonali Wisłę Płock 5-0, zaś w drugim pojedynku zremisowali z Ślaskie Wrocław po szalonym pojedynku 4-4. Poza tym dołożyli do tego zwycięstwo w Pucharze Polski z Koroną Kielce.\nZagłębie – ŁKS Łódź PKO Ekstraklasa 18:00 Oglądaj online!\nManchester United – Arsenal Premier League 21:00 Oglądaj online!\nBonus 29 PLN za rejestrację bez depozytu dostępny na www.sts.pl. Kod promocyjny BETONLINE\nbetfan jaki kod promocyjny bonus bez depozytu Manchester United - Arsenal mecz na żywo Manchester United - Arsenal mecz na żywo online za darmo Manchester United - Arsenal meczosy Manchester United - Arsenal meczyk online Manchester United - Arsenal meczyki Manchester United - Arsenal meczyki na żywo Manchester United - Arsenal stream online Manchester United Arsenal darmowy stream meczosy meczosy online meczyki meczyki do oglądania meczyki online meczyki online darmowe meczyki za darmo pko ekstraklasa darmowe streamy PKO Ekstraklasa meczosy za darmo pko ekstraklasa meczyki online pko ekstraklasa streamy za darmo sts freebet dla nowych graczy Zagłębie ŁKS Zagłębie ŁKS darmowy streamy Zagłębie ŁKS mecz na żywo za darmo Zagłębie ŁKS meczyk online Zagłębie ŁKS stream online\nDarmowe meczyki na zywo m.in. Napoli vs Brescia - 29 września (niedziela)\nLiga Mistrzów meczyki online na żywo za darmo, m.in. Tottenham vs Bayern - 1 października (wtorek)


Bartosz Świerad: Chcemy, by nasza gra wyglądała coraz lepiej - Sport WP SportoweFakty\nBartosz Świerad: Chcemy, by nasza gra wyglądała coraz lepiej\nW środę w hali Ośrodka Sportu i Rekreacji w Wągrowcu zostanie rozegrany turniej finałowy wojewódzkiego PGNiG Pucharu Polski. W imprezie oprócz gospodarzy zagrają - Ostrovia Ostrów Wielkopolski i Wolsztyniak Wolsztyn.\nHubert Gliński 10 Listopada 2015, 18:37\nDzień przed rozpoczęciem zmagań wydaje się, że lekkim faworytem do wywalczenia awansu na szczebel centralny PGNiG Pucharu Polski są szczypiorniści Ostrovii Ostrów Wielkopolski, którzy są rewelacją tegorocznego sezonu pierwszej ligi.\nPozostali uczestnicy zawodów jednak tanio skóry nie sprzedadzą i będą walczyć między innymi dla swoich kibiców, którzy stawiają przed swoimi ulubieńcami spore wymagania.\nO wągrowieckim turnieju udało nam się porozmawiać ze szkoleniowcem Żółto-Czarnych - Bartoszem Świeradem, który oznajmił, że na tym etapie rozgrywek pucharowych jego zespół będzie uzyskiwał cenne doświadczenie na parkietach polskiego szczypiorniaka.\n- To kolejna okazja, by ogrywać nasz młody zespół i zbierać nowe doświadczenia. Chcemy zagrać dwa jak najlepsze spotkania, więc będziemy walczyli o zwycięstwo - powiedział doświadczony rozgrywający.\n- Będziemy chcieli wyeliminować błędy z ostatnich spotkań ligowych, bo nad tym pracujemy na treningach i chcemy, by nasza gra wyglądała coraz lepiej - zakończył Świerad.\nPiłka ręczna Polska Bartosz Świerad MKS Nielba Wągrowiec Ostrovia Ostrów Wielkopolski I liga mężczyzn grupa B Pozostałe rozgrywki I liga mężczyzn


Stomatolog wiele | Dobry Lekarz | Ranking Lekarzy\nFilia nr 1 CENTRUM KOREKCJI WAD WZROKU Mega-Lens\ndr Wojciech Leśniak\nŚwietny fachowiec. Raz byłam i ku zaskoczeniu nie musiałam brać po zabiegu ani prochów przeciwbólowych ani antybiotyku.\nKompetentny, mądry i zdecydowany w diagnozowaniu. Super fachowiec. Polecam.\nlek. dent. Katarzyna Joniak-Guziewska\nPerfekcja w każdym milimetrze zębów moich dzieci . Zastanawiam się jak one bez oporów siadają na ten fotel tortur ale to sprawia Pani Doktor Katarzyna . Zawsze uśmiechnięta i pełna balsamicznego działania na dziecięce charakterki . Polecam-rodzic\ndr Michał Pawłoś\nPo przeczytaniu opinii o dentyście Michale Pawłoś zdecydowałam zapisać się na wizytę. Zapisałam się na 17.00 , 16.45 byłam pod drzwiami. 16.50 dentysta zawołał kobietę która była przede mną, pomyślałam, że jest lekkie opóźnienie… O 17.40 gdy kobieta wyszła, asystentka ...\nPo przeczytaniu opinii o dentyście Michale Pawłoś zdecydowałam zapisać się na wizytę. Zapisałam się na 17.00 , 16.45 byłam pod drzwiami. 16.50 dentysta zawołał kobietę która była przede mną, pomyślałam, że jest lekkie opóźnienie… O 17.40 gdy kobieta wyszła, asystentka zawołała mężczyznę, który przyszedł pół godziny po mnie. Spytałam się czemu mnie nie przyjmują, na co lekarz odpowiedział, że niema mnie na liście, gdyż nie została zaktualizowana i powiedział żebym przyszła na drugi dzień o 17.00, bez żadnych przeprosin za nieporozumienie!!!\nNa drugi dzień byłam ponownie 15 minut przed czasem. Okazało się, że na tą samą godzinę i do tego samego dentysty jest zapisany jeszcze jakiś mężczyzna. I jego pierwszego przyjęli, pomimo tego że powiedziałam o tym, iż byłam wczoraj i czekałam wprawie godzinę i się nie doczekałam. Na to asystentka powiedziała „Spokojnie, dzisiaj lekarz przyjmie”!!! Naprawdę??? Jeszcze z łaską przyjmie??? Żadnego przepraszam ponownie nie usłyszałam !!!! Pierwszy i ostatni raz tam byłam!!! Takiej chamskiej usługi jeszcze nigdy nie miałam. Jeżeli Pan Doktor nie ma żadnej kultury do swoich pacjentów, to co można sądzić o jego pracę. Odradzam wizyty u tego lekarza!!!!\nOpinia dodana przez: Vikki N.


KOMPENDIUM CSR CSR 2.0 STRATEGIA, STANDARDY, SUKCES. Nr 4/Czerwiec PDF\nKOMPENDIUM CSR CSR 2.0 STRATEGIA, STANDARDY, SUKCES. Nr 4/Czerwiec 2010\nDownload "KOMPENDIUM CSR CSR 2.0 STRATEGIA, STANDARDY, SUKCES. Nr 4/Czerwiec 2010"\n1 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ Nr 4/Czerwiec TRENDÓW KOMPENDIUM CSR STRATEGICZNEGO CSR Respect Index Przestrzeganie zasad odpowiedzialnego biznesu się opłaca Zaangażowanie społeczne Strategiczne podejście do działań społecznych CSR 2.0 STRATEGIA, STANDARDY, SUKCES LILIANA ANAM Które międzynarodowe standardy CSR zwiększają efektywność działania firm? Dr Wayne Visser: Kluczowym elementem odrodzenia CSR musi być Glocality umiejętność globalnego myślenia przy jednoczesnym efektywnym działaniu na poziomie lokalnym. FOT: JAHN TEIGEN/SCANPIX\n2 E2 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ WYZWANIA Jeśli nie pojawi się nowy typ odpowiedzialnego biznesu, który zajmie się niezrównoważonymi produktami, nieodpowiedzialną produkcją i stylem życia, CSR będzie stanowił część problemu, a nie rozwiązanie. POLECAMY Ewa Zamościńska Konsultant CSRinfo CSR na świecie odrodzenie STRONA 7 Szanse na sukces w zaangażowaniu społecznym rosną proporcjonalnie do trafności wyboru celu i rozpoznania potrzeb społecznych. Obserwacja ostatnich lat, upływających pod znakiem globalnego kryzysu ekonomicznego oraz wzrastającego tempa wyzwań ekologicznych, prowadzi do wniosku, że jesteśmy w przełomowym momencie nie tylko w znaczeniu gospodarczym, ale też w odniesieniu do ewolucji społecznej odpowiedzialności biznesu. Jeśli państwa i firmy nie przyjmą kompleksowego i dostosowanego do różnych warunków modelu CSR, to dotychczasowy status quo spowoduje, że społeczna odpowiedzialność biznesu będzie funkcjonowała jako działanie dodatkowe, uboczne i nierentowne. Co więcej, pozwoli firmom na dobre samopoczucie w sytuacji rozpadu społeczności, niszczonych ekosystemów i płonącej planety. Z drugiej strony, jeśli skorzystamy z lekcji historii, która pokazuje ograniczenia CSR realizowanego w starym stylu (pamiętamy, że Enron przed swoim upadkiem w 2001 roku odznaczył wszystkie pozycje w teście CSR), wtedy odpowiedzialny biznes może stać się potężną strategią umożliwiającą polityczną, społeczną i ekologiczną zmianę. Jedno jest pewne: CSR nie zniknie. Jednak Potrzebujemy odrodzenia odpowiedzialnego biznesu nowego modelu CSR 2.0. zdecydowanie innego niż starsze wersje. Dr Wayne Wisser, Senior Associate, University of Cambridge Programme for Sustainability Leadership, Adjunct Professor in CSR at the La Trobe Graduate School of Management. czy będzie stanowił część rosnącego problemu czy raczej złoży się na jego rozwiązanie? Czy wizja biznesu będzie coraz bardziej przypominać strategię przemysłu wydobywczego z kinowego hitu Avatar czy może dzięki CSR biznes stanie się częścią pozytywnej i troskliwej mitologii? Potrzebujemy odrodzenia odpowiedzialnego biznesu nowego modelu CSR 2.0. zdecydowanie innego niż starsze wersje, które w najlepszym razie stawiały znak równania między CSR a filantropią, a w najgorszym wykorzystywały hasło CSR do powierzchownych działań public relations i taktyk marketingowych. Kluczowym elementem tego odrodzenia musi być Glocality umiejętność globalnego myślenia przy jednoczesnym efektywnym działaniu na poziomie lokalnym. Należy odejść od postrzegania odpowiedzialnego biznesu jako filozofii wypracowanej przez szefów zachodnich korporacji na użytek własnych krajów, a w drugiej kolejności do rozpowszechniania za granicą. Różnice w podejściu poszczególnych społeczeństw do biznesu są odzwierciedleniem bogatej historii, zróżnicowanych doświadczeń i cech kulturowych. A wraz z rozkwitem niezachodnich gospodarek i wzrostem poziomu sceptycyzmu wokół zachodniego wzorca gospodarczego w kontekście równowagi ekologicznej, stylów życia, a ostatnio stabilności finansowej, różnorodność idei i nowe sposoby myślenia mogą mieć podstawowe znaczenie w rozwiązywaniu wyzwań, przed jakimi dzisiaj stoimy. Wiele spośród najważniejszych innowacji w odpowiedzialnym biznesie powstało poza społeczeństwami zachodnimi. Wystarczy choćby wspomnieć sukces kenijskiego systemu M-PESA, który w rewolucyjny sposób połączył mikrofinanse z rozwijającą się technologią telefonii komórkowej. Próby analizy i opisania tego procesu podjęliśmy w nowo wydanej publikacji World Guide to CSR, której celem było przedstawienie globalnej skali CSR i praktyk na podstawie obserwacji ponad pięćdziesięciu krajów. Przyglądamy się w niej odpowiedzialnemu biznesowi z dwóch perspektyw: współczesnej i historycznej, co pozwala dostrzec, jak długą drogę przeszło wiele społeczeństw. Z naszych badań wynika, że CSR będzie skuteczny i może stanowić rozwiązanie problemów przed jakimi stoimy, jeśli ulegnie demokratyzacji. Społeczna odpowiedzialność biznesu musi przejść transformację, by stać się zarówno prawdziwie lokalna, jak i prawdziwie międzynarodowa. Panel ekspertów str Wdrażanie strategii CSR oraz płynące z tego korzyści dla fi rm AA1000 str Więcej o standardach Account- Ability 4 EDYCJA CZERWIEC 2010 Conutry manager: Katarzyna Jasińska Treść: Liliana Anam, Ewa Zamościńska Key Projects Manager: Marek Kłopotowski Tel.: Dystrybuowane z: Dziennikiem Gazetą Prawną Średni nakład jednorazowy: egzemplarzy Skład: Graphics & Design Studio, Marcin Ziółkowski, Kontakt z Mediaplanet: Fax: Mediaplanet jest wiodącym domem wydawniczym na rynku europejskim. Specjalizujemy się w tworzeniu wysokiej jakości publikacji tematycznych w prasie codziennej, online oraz broadcast. Mediaplanet nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam.\n3 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ NOWOŚCI 1TREND E3 Więcej respektu na polskim rynku kapitałowym Idea odpowiedzialnego biznesu jest ważna dla polskiego rynku giełdowego, dla notowanych spółek i dla samej giełdy. Inicjatywa Respect Indeksu to podnoszenie kultury organizacyjnej notowanych firm, kultury inwestowania, czyli infrastruktury etycznej na polskim rynku giełdowym i w polskiej gospodarce. Dla Giełdy problematyka odpowiedzialnego prowadzenia biznesu nie jest czymś nowym. Od kilku lat giełda rozwija i udoskonala zasady corporate governance, a także rekomenduje spółkom optymalne wzory prowadzenia relacji inwestorskich z akcjonariuszami. To zagadnienia, które można umieścić na tej samej półce, bo są to sfery działania firm uzupełniające się i przenikające. Dotyczą one tego obszaru prowadzenia biznesu, który nie ma bezpośredniego przełożenia na poprawę zysków w krótkim okresie. Nie mam żadnych wątpliwości, że jakość samych spółek, rozumiana jako ich chęć i zdolność do prowadzenia działalności w sposób uwzględniający interes otoczenia społecznego, to element jakości rynku giełdowego. Jest to istotne uzupełnienie jego cech wyrażających się w liczbie spółek, kapitalizacji, płynności czy wydolności systemu transakcyjnego. Odpowiedzialność społeczna jest ważna dla spółek, ponieważ każda firma jest elementem infrastruktury społecznej. W spółkach publicznych, które są własnością społeczności inwestorów liczonej w dziesiątkach tysięcy osób jest to szczególnie istotne. Spółki coraz bardziej zdają sobie z tego sprawę. Tak, przestrzeganie zasad odpowiedzialnego biznesu się opłaca. Korzyści nie są natychmiastowe, ale w długim okresie niemalże pewne. Ten związek przyczynowoskutkowy może polegać na tym, że inwestorzy coraz bardziej świadomie wybierają spółki najlepsze pod względem przestrzegania zasad zrównoważonego biznesu lub poprzez to, że bojkotują firmy, których działalność urąga przyjętym zasadom społecznej odpowiedzialności. Inaczej mówiąc nieprzestrzeganie zasad CSR (Corporate Social Responsibilty) może firmę drogo kosztować. Spółki notowane na GPW do końca czerwca mogą wziąć udział w badaniu Respect Index. Ankieta badająca poziom CSR w spółkach dostępna jest na: Eliza Durka Dyrektor Biura Komunikacji Marketingowej GPW. O tym, że odpowiedzialny biznes to nie tylko działania mające na celu efekt wizerunkowy, lecz realne narzędzie budowy zaufania do firmy CSR DOCENIANY PRZEZ INWESTORÓW i jej produktów przekonują przykłady bojkotu konsumenckiego (Shell toksyczne odpady, KFC sposób uboju zwierząt). Znaczenie tego czynnika będzie rosło wraz ze wzrostem zamożności społeczeństwa i jego ekonomicznej oraz obywatelskiej świadomości. Bardzo krzepiące dla Giełdy, jako animatora idei Respect Index, są doświadczenia z pierwszych kilkunastu miesięcy obliczania jego wartości. Od początku 2009 roku do końca kwietnia wartość RESPECT Index wzrosła ponad 73%, zaś WIG20 w tym samym czasie uzyskał 37% stopę zwrotu. Liczymy, że szerokie rozpropagowanie idei odpowiedzialnego biznesu na GWP zaowocuje powstawaniem produktów finansowych bazujących na indeksie Respect. ELIZA DURKA Dyrektor Biura Komunikacji Marketingowej GPW. Odpowiedzialna za koordynację i rozwój pierwszego w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej indeksu fi rm odpowiedzialnych społecznie Respect Index GPW. KOMENTARZ Za realistyczny uznałabym scenariusz, w którym za jakiś czas wyemitowane będą produkty strukturyzowane lub etf-y bazujące na składzie indeksu Respect. Dla realizacji tego celu na pewno pomocny może być wzrost świadomości odpowiedzialnego biznesu w Polsce oraz korzyści, jakie on niesie zarówno dla spółek, jak i inwestorów. W semantyce dotyczącej CSR jest trochę zamieszania spowodowanego stosowaniem różnych określeń opisujących problematykę odpowiedzialnego biznesu. GPW, dla indeksu, który jest kwintesencją tej problematyki, przyjęła nazwę Respect. Jest powszechnie zrozumiała i odnosi się do sedna sprawy - odpowiedzialności przedsiębiorstwa, obejmującej takie kwestie, jak ład korporacyjny, ład informacyjny, wzgląd na środowisko naturalne i poszanowanie interesów nawet niebezpośrednich często odległych od przedmiotu działalności firmy interesariuszy. Eliza Durka Dyrektor Biura Komunikacji Marketingowej GPW Polpharma precyzja zaangażowania Prowadzenie skutecznego programu zaangażowania społecznego to wyzwanie, z którym mierzy się wiele firm i organizacji. Działania Polpharmy są dowodem na to, że sukces w tej dziedzinie zależy od precyzyjnej strategii i dobrego przygotowania. Polpharma kieruje się w swoich działaniach hasłem: Ludzie pomagają ludziom, które znajduje odzwierciedlenie w przyjętych przez fi rmę zobowiązaniach, takich jak budowa atrakcyjnych miejsc pracy, służenie wiedzą i doświadczeniem, tworzenie nowych rozwiązań i technologii oraz pomoc ludziom w cieszeniu się zdrowiem, tak aby mogli realizować swoje cele i spełniać marzenia. Firma realizuje je w ramach przyjętej strategii działania w zakresie odpowiedzialności społecznej. Biorąc pod uwagę oczekiwania społeczne, postawione cele i zasoby fi rma szczególną wagę przykłada do współpracy ze społecznością lokalną, ochrony środowiska naturalnego oraz wspieraniu rozwoju nauki szczególnie w dziedzinie farmacji i medycyny. Ze względu na swoją działalność, fi rma kładzie nacisk na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań mających wpływ na poprawę jakości zdrowia i życia pacjentów. Priorytetem są dla niej potrzeby chorych rozumiane jako dostęp do najlepszej jakości leków oraz rozwój prewencji, diagnostyki i metod leczenia schorzeń. Dlatego kluczowymi dla Polpharmy są współpraca ze środowiskiem akademickim i naukowym, propagowanie inicjatyw z zakresu nowych rozwiązań w dziedzinie farmacji i medycyny oraz popularyzacja wiedzy na rzecz ochrony zdrowia. By skutecznie realizować postawione przed sobą cele Polpharma w 2001 roku powołała do życia Fundację na Rzecz Wspierania Rozwoju Polskiej Farmacji i Medycyny. Kompleksowe działania, spójny program Analiza działań Fundacji wskazuje na kompleksowe i długofalowe podejście do tematu poprawy stanu zdrowia społeczeństwa poprzez rozwój nauk medycznych i farmaceutycznych. Do systematycznie prowadzonych inicjatyw Fundacji należą: konkurs na fi nansowanie projektów badawczych skierowany do środowiska naukowego, program stypendialny adresowany do słuchaczy studiów doktoranckich uczelni medycznych oraz fundowanie nagrody dla zwycięzcy Ogólnopolskiego Konkursu Prac Magisterskich Wydziałów Farmaceutycznych organizowanego corocznie przez Polskie Towarzystwo Farmaceutyczne. Polpharma organizuje także Europejskie Programy Edukacyjne dla lekarzy i farmaceutów oraz Pharmę Wiedzy - program edukacyjny dla studentów uniwersytetów medycznych. Recepta na compliance Przeprowadzona wstępnie przez Fundację analiza pokazała, że polscy pacjenci w sposób dowolny interpretują zalecenia lekarzy dotyczące terapii. Wielu z nich zapomina o systematycznym przyjmowaniu leków czy też o właściwej diecie i rehabilitacji. Fundacja jako pierwsza instytucja w Polsce, postanowiła kompleksowo zainteresować się tym istotnym z punktu widzenia społecznego problemem. W 2007 roku ogłosiła konkurs na najlepszy projekt badawczy na temat: Problem współpracy z pacjentem w leczeniu oraz profi laktyce chorób przewlekłych: występowanie, ocena, propozycje poprawy. Konkurs zakończył się przyznaniem dwóch grantów. Oba projekty są jeszcze w trakcie realizacji. Natomiast badania postaw pacjentów wobec zaleceń lekarskich w leczeniu chorób przewlekłych zostały wykonane na zlecenie Fundacji przez agencję badawczą Pentor w 2009 roku. Były to badania dwuetapowe, jakościowe i ilościowe. Na podstawie wyników badania powstała publikacja Polskiego pacjenta portret własny. Raport o przestrzeganiu zaleceń terapeutycznych przez polskich pacjentów (dostępny: fundacja). Fundacja była też inicjatorem szeregu spotkań i debat z udziałem przedstawicieli świata medycznego, organizacji pacjenckich, studentów i dziennikarzy, podczas których dyskutowane były możliwości poprawy jakości współpracy lekarzy z pacjentem. Temat compliance został też wprowadzony do programu Pharma Wiedzy organizowanego przez Polpharmę dla studentów uczelni medycznych, a tym samym zwrócono na niego uwagę przyszłym lekarzom i farmaceutom. W ramach działań edukacyjnych został również wydany i bezpłatnie przekazany lekarzom suplement do Medycyny po Dyplomie poświęcony tematyce compliance. Działania te są przejawem systemowego podejścia do osiągnięcia celu, jakim jest zwiększenie efektywności leczenia oraz poprawy relacji lekarz- -pacjent. Branża farmaceutyczna ze swojej istoty wiąże się z szerokim zakresem odpowiedzialności, co stanowi wyzwanie, ale przede wszystkim szansę na wprowadzenie znaczących pozytywnych zmian w życiu całego społeczeństwa. Przy takim rozumieniu swojej roli fi rma musi sumiennie analizować swoje możliwości wpływu i podchodzić do zaangażowania społecznego systemowo.\n4 E4 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ PANEL EKSPERTÓW Piotr Gawron Rzecznik Prasowy Totalizator Sportowy Przemek Pohrybieniuk Dyrektor ds. Relacji Zewnętrznych i Zrównoważonego Rozwoju Danone Sp. z o.o. Krzysztof Jakubiak Dyrektor ds. PR Polpharma Pytanie 1 Wdrażanie strategii CSR. Jak pokonać bariery? Pytanie 2 Jakie są korzyści dla firmy z wdrożenia strategii CSR? Wszelkie zmiany organizacyjne w spółkach niemal zawsze wywołują niepokoje, budzą plotki stwarzając atmosferę zagrożenia. Tego typu reakcje, choć zrozumiałe, niestety szkodzą próbom zmian w firmach. W tej sytuacji, by wyeliminować wspomniane niekorzystne czynniki, musimy zaangażować do współpracy wszystkich od kierowników po pracowników operacyjnych. W Totalizatorze Sportowym strategia została wypracowana przez 50 pracowników. To bardzo ważne, bowiem świadczy o tym jak duża grupa zatrudnionych od samego początku była zaangażowana w kreowanie polityki Społecznej Odpowiedzialności Biznesu TS. Bariery pokonamy także wtedy, kiedy będziemy pamiętali o spójności polityki CSR spółki z jej celami biznesowymi; jeśli jest to robione w oderwaniu od głównego profilu działalności firmy, to nie będzie skuteczne. Kolejnym krokiem jest zaplanowanie działań, zakresów odpowiedzialności i struktury organizacyjnej. Istotne jest również bieżące informowanie pracowników, pokazanie im korzyści dla firmy, jak i dla nich samych. Nie ma takiego obszaru funkcjonowania spółki, który nie odniósłby korzyści z wprowadzenia polityki CSR. To wszechstronna strategia, której wdrożenie pozwala szerzej spojrzeć na firmę, ułatwia identyfikację nowych możliwości i potrzeb, a także wykrywa potencjalne zagrożenia i pozwala wykorzystać szanse. Pamiętajmy, że budowanie zaufania do firmy, jest działaniem długofalowym. Wszechstronna strategia realizowana pod hasłem odpowiedzialności nie tylko buduje pozytywny wizerunek, ale także w perspektywie zwiększa jej obroty, zbliża klientów, kontrahentów i jednoczy pracowników. W Totalizatorze Sportowy chcemy ten cel osiągnąć za pomocą nowoczesnej skutecznej i przemyślanej strategii CSR. W dzisiejszych czasach nie ma innej alternatywy, która tak skutecznie pozwoliłaby firmom funkcjonować na ciągle zmieniającym się rynku. Najważniejsza bariera we wdrażaniu strategii CSR w firmach w Polsce to brak wizji i przekonania wśród liderów firm, że działania odpowiedzialne społecznie i środowiskowo mogą budować wartość firmy. Gdy brakuje tej wizji, patrzy się na CSR w wąskiej perspektywie programów społecznych lub jako element szerszego PR-u. Równie często patrzy się na CSR jako na narzędzie taktycznych działań, mających na celu redukowanie ryzyk biznesowych. Aby pokonać te bariery, należy przede wszystkim budować solidne i ciekawe programy CSRowe, które będą działać w rygorze biznesowym aby w sposób wiarygodny i inspirujący mogły przekonywać sceptyków, że wpływają na tradycyjne elementy wartości firmy: przychody, zysk, mniejsze koszty, czy też na nowe elementy miary wartości: reputację firmy, wartość społeczną marki (brand social equity), atrakcyjność dla obecnych oraz nowych pracowników. Firma odpowiedzialna społecznie może budować swoją przewagę konkurencyjną w następujących obszarach: 1. miejsce pracy przez budowanie zwiększonej lojalności pracowników, a przez to mniej rotacji, niższe koszty zatrudniania i wdrożenia nowych, zwiększenia możliwości rozwoju pracowników. 2. rynek tworzenie nowych produktów czy usług, docieranie do nowych rynków (np. dla ludzi wykluczonych do tej pory), marketing zaangażowany społecznie lub środowiskowo. 3. społeczności lokalne dbanie o lokalny rozwój społeczny i ekonomiczny, budowanie kapitału społecznego, rozwiązywanie ważkich problemow lokalnych 4. środowisko naturalne dbanie o zmniejszanie negatywnego wpływu (np. redukcja emisji CO 2, czy zużywania zasobów naturalnych). Poza budowaniem korzyści dla firmy, pracowników, społeczeństwa i środowiska jest też element działania w sposób zrównoważony czyli w taki sposób, aby warunki jakie zostawimy do życia następnym pokoleniom były lepsze niż te, które myśmy otrzymali. Najczęściej pojawiają się bariery natury wewnętrznej, których przezwyciężenie jest możliwe przede wszystkim dzięki zbudowaniu zaangażowania i partycypacji. Potrzebne jest zaangażowanie zarówno władz firmy jak też możliwie szerokiego grona jej pracowników. Dzięki temu CSR zyskuje odpowiednią rangę i społeczna filozofia działania staje się istotna dla całej organizacji. Zaangażowanie pracowników najlepiej budować na drodze pracy zespołowej tworząc grupy ludzi zajmujących się projektami oraz szukających nowych inicjatyw i opracowujących plany działania. W firmie, która ma już doświadczenie w działalności społecznej, takie zespoły zaczynają się tworzyć oddolnie, tym niemniej wciąż konieczne są odpowiednie bariery organizacyjne, aby takie inicjatywy zostały poddane ocenie i mogły uzyskać wsparcie potrzebne przy ich wdrażaniu. Samo opracowanie i wdrożenie strategii należy także przeprowadzić przy zaangażowaniu wielu pracowników oraz interesariuszy zewnętrznych. Wdrożenie strategii CSR oznacza, że poszczególne procedury i polityki określające zasady działania są spójne i wzajemnie się uzupełniają dzięki temu proces podejmowania decyzji i określania priorytetów firmy jest szybki i sprawny. W zakresie działań CSR podejmowane są projekty przemyślane, realizujące długofalowy plan działania na rzecz potrzeb i oczekiwań społecznych, a co za tym idzie budżet wydawany jest efektywnie i racjonalnie. Określenie strategicznych kierunków działania pozwala także dokonać optymalnego wyboru zewnętrznych partnerów, czyli organizacji pozarządowych, których kompetencje i doświadczenie firma może wykorzystywać. Biorąc pod uwagę oczekiwania społeczne, postawione cele i zasoby firma podchodząc strategicznie do działań społecznych koncentruje się na wybranych obszarach. Pozwala to budować relacje z otoczeniem, prowadzić dialog z wybranymi, najważniejszymi grupami interesariuszy, co przyczynia się do wzajemnego zaufania i zapewnia bezpieczeństwo działania. INSPIRACJE W naszym społeczeństwie odpowiedzialność zarządzających ma decydujące znaczenie nie tylko dla samego przedsiębiorstwa, ale również dla ich własnej pozycji społecznej, ich sukcesu i statusu, dla samej przyszłości naszego systemu ekonomicznego i społecznego oraz dla przetrwania przedsiębiorstwa, jako instytucji autonomicznej. Peter Drucker Praktyka zarządzania\n5 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ INSPIRACJE 2TREND E5 MIĘDZYNARODOWE NARZĘDZIA AA1000 strategiczne narzędzie CSR Pytanie: Jakimi zasadami należy się kierować, by skutecznie rozwijać i odpowiednio oceniać działania CSR? Odpowiedź: Warto oprzeć działania o sprawdzone standardy AccountAbility Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) wymaga nowego podejścia do zarządzania i polskie firmy, które chcą ją wdrożyć napotykają na wiele wyzwań. By ułatwić implementację programów i strategii społecznej odpowiedzialności biznesu, chciałabym zwrócić uwagę na funkcjonowanie w środowisku międzynarodowym dobrowolnych standardów, takich jak seria AccountAbility, która pomaga w budowaniu odpowiedzialnej organizacji, prowadzeniu dialogu z interesariuszami i ocenianiu wyników podjętych działań. Trzy standardy AccountAbility Standardy zostały opracowane przez międzynarodową organizację AccountAbility. Poddawane regularnej rewizji reprezentują doświadczenia i praktykę szeregu ekspertów z dojrzałych rynków CSR. Seria składa się z trzech standardów: AA1000APS, AA1000SES oraz AA1000AS, z których każdy pełni inną rolę. Zasady określone w AA1000 Accountability Principles Standard są FAKTY Czy wiesz, że... AccountAbility to międzynarodowa organizacja non-profit powstała w 1995 roku, która posiada swoje biura w Londynie, Nowym Jorku, Pekinie, Sao Paulo i Waszyngtonie. W 2010 roku Account Ability zawarło porozumienie o współpracy z CSRinfo, firmą prowadzącą działania edukacyjne i doradcze w zakresie CSR na polskim rynku. Jej rezultatem będzie wprowadzenie na rynek polskojęzycznej wersji standardów AA1000APS oraz AA1000AS. Seria standardów AA1000 powinna być lekturą obowiązkową każdego menedżera CSR. Liliana Anam doradca CSR, manager CSRinfo podstawą do stosowania pozostałych standardów. Ich celem jest wsparcie organizacji w wypracowaniu strategicznego podejścia do odpowiedzialnego i zrównoważonego biznesu. Okazują się one szczególnie cenne w budowaniu strategii CSR. Z kolei AA1000 Stakeholder Engagement Standard jest doskonałym AA1000APS prezentuje trzy zasady odpowiedzialności. AA1000SES jest praktycznym standardem typu how to. Ze względu na potrzebę aktualizacji zawartych w nim narzędzi i konieczność harmonizacji z pozostałymi standardami, takimi jak GRI czy ISO 26000, obecnie trwa jego rewizja. AA1000AS jest standardem assurance. Standardy AA1000 są dostępne bezpłatnie na stronie KORZYSTAJ Z DOŚWIADCZEŃ EKSPERTÓW! Ze standardami realizacja strategii jest efektywniejsza FOT: ISTOCKPHOTO.COM narzędziem do skutecznego angażowania interesariuszy. Posiada formułę how to i zawiera wiele praktycznych wskazówek. Obecnie jest poddany rewizji, a jego uaktualniona wersja ma być dostępna na przełomie 2010/2011 roku. Ze względu na trudności w weryfikacji raportów CSR, popularność AA 1000 Assurance Standard ciągle rośnie. Pozwala on nie tylko badać zgodność samych danych, ale także ustalać, czy proces i rezultat odpowiada trzem zasadom Account- Ability. AA1000 w praktyce Seria AA1000 ma za sobą dziesięcioletnią historię i doczekała się 12 wersji językowych. Dzięki podjętej przez Accountability współpracy z CSRinfo standardy AA1000AP oraz AA1000AS będą dostępne na rynku również w polskiej wersji językowej. Dotychczas tylko jedna firma w Polsce, British American Tobacco, skorzystała ze standardu AA1000AS w weryfikacji procesu dialogu z interesariuszami. Za granicą natomiast AA1000 wykorzystywane jest przez międzynarodowe firmy, często liderów w branży, takie jak: British Telecom, Provident Financial, Linklaters, ArcelorMittal, Banco Santander S.A., Vodafone, Samsung, EDF Energy, Guardian News& Media, Co-operative Group Limited czy Royal Mail Group. Warto oprzeć weryfi kację raportów CSR o AA1000AS Dla skutecznego raportowania społecznej odpowiedzialności biznesu wiarygodność tego procesu i zawartych w raportach informacji jest kluczowa. Firma może zwiększyć poziom zaufania do raportu poprzez niezależną weryfikację strony trzeciej dokonaną zgodnie z profesjonalnymi standardami. Standard Assurance Wśród serii naszych standardów AA1000, standard weryfikacji AA1000 Assurance Standard (2008) stanowi unikalne narzędzie na rynku. Pozwala ono audytorowi nie tylko oceniać zgodność danych ze stanem faktycznym, ale również określać, w jakim stopniu proces raportowania odpowiada trzem zasadom AccountAbility. Standard funkcjonuje na rynku od 2003 roku i został w roku 2008 zrewidowany oraz dostosowany do potrzeb i wyzwań, jakie stoją przed audytorami. Co pokazują badania? W przeprowadzonym przez nas badaniu 63% firm stwierdziło, że AA1000AS (2008) pomógł im w raportowaniu najbardziej istotnych kwestii (materiality), natomiast 57% przyznało, że wykorzystało standard AA1000AS podczas ostatniego cyklu raportowania. Pokazuje to, że coraz więcej firm zauważa wymierne korzyści płynące z niezależnej weryfikacji opartej na AA1000AS (2008). Badanie zostało przeprowadzone wśród 43 międzynarodowych firm korzystających ze standardu. Kto korzysta ze standardu? Do firm, które wykorzystały standard w swoich procesach, należą: State Grid, Nestle, Royal Mail Group, Diageo, SAB Miller, Maersk, Guardian News and Media, BG Group i Samsung. Christina Enotiades Associate, AccountAbility\n6 E6 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ SYLWETKI Nowy międzynarodowy standard społecznej odpowiedzialności ISO jest świadectwem dojrzewania i strategicznego podejścia do CSR. Co nowego wniesie ISO 26000? Jak zmieni obraz społecznej odpowiedzialności biznesu? 3TREND GLOBALNA STANDARYZACJA CZY WIESZ, ŻE... ISO w skrócie CSR w skali globalnej ISO to międzynarodowa norma, która oferuje wytyczne społecznej odpowiedzialności Nie jest to standard poddawany certyfikacji Nie jest to standard systemu zarządzania Wmaju, jako międzynarodowy ekspert, uczestniczyłam w trwającej tydzień sesji plenarnej ISO w Kopenhadze, podczas której przyjęto treść standardu na stojąco i z owacjami. W ten sposób zakończyła się sześcioletnia praca, w którą zaangażowani byli eksperci i obserwatorzy z 99 krajów i 42 organizacji stowarzyszonych. ISO unikalna norma międzynarodowa ISO jest normą szczególną z dwóch powodów. Pierwszym jest treść i zakres samej normy, która wyznacza zasady społecznej odpowiedzialności i definiuje jej podstawowe obszary, takie jak ład korporacyjny, prawa człowieka, praktyki w miejscu pracy, środowisko, praktyki rynkowe, kwestie konsumenckie oraz zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności. Drugim czynnikiem stanowiącym o wyjątkowości ISO jest sam proces jego budowy. ISO tworzono w drodze dialogu z interesariuszami, którego celem było osiągnięcie konsensusu. Jak dotąd żadna norma ISO nie zaangażowała tylu ekspertów, reprezentujących tak różne grupy interesariuszy, kraje o zróżnicowanych poziomach rozwoju i kulturze. W tej sytuacji osiągnięcie porozumienia, przy kompleksowej treści standardu i wielu, często sprzecznych interesach, było dla nas nie lada wyzwaniem i wydłużyło proces tworzenia normy o dwa lata. Cele standardu i jego praktyczne implikacje Liczący ponad 100 stron standard nie jest normą techniczną, typową dla ISO. Ma on charakter wytycznych, stąd jego nazwa Guidance on social responsibility. ISO posługuje się terminem społeczna odpowiedzialność, ponieważ norma została stworzona z myślą o każdej organizacji, nie tylko o przedsiębiorstwach. Oznacza to, że ISO cechuje uniwersalność, przy jednoczesnej dbałości o spójność z innymi uznanymi normami szeroko pojętej odpowiedzialności organizacji. Co ważne, standard ten nie jest przeznaczony do certyfikacji. Wprawdzie już teraz pojawiają się jej oferty, ale nie są one w żaden sposób uprawomocnione. Dlatego chciałabym przestrzec przedsiębiorców przed wszelkimi propozycjami certyfikacji tej normy. Nadrzędnymi celami przyświecającymi tworzeniu ISO były: osiągnięcie globalnego porozumienia w kwestii podstawowych definicji i obszarów społecznej odpowiedzialności oraz zaproponowanie wytycznych w jej implementacji. Jest to, moim zdaniem, największa rola tej normy. ISO wpłynie nie tylko na uporządkowanie chaosu terminologicznego, ale również na lepsze zrozumienie, czym jest ISO udało się osiągnąć globalne porozumienie w trudnych kwestiach CSR Liliana Anam ekspert w międzynarodowej grupie roboczej ISO 26000, register presenter for ISO społeczna odpowiedzialność i jak można ją stosować w praktyce. Pomimo tego, że norma nie jest certyfikowanym standardem zarządzania, cały odrębny dział poświęcono jej praktycznemu zastosowaniu. W najbliższej przyszłości Publikacja standardu w języku angielskim planowana jest na koniec tego roku. Właścicielem standardu jest International Organization for Standardization. W Polsce wprowadzaniem ISO zajmować się będzie Polski Komitet Normalizacyjny. Niektóre kraje, takie jak Francja, Niemcy czy kraje arabskie rozpoczęły tłumaczenie normy już na etapie jej tworzenia, w związku z czym w tych krajach ISO może znaleźć szybsze zastosowanie. Ze względu na fakt, że norma nie jest certyfikowana, niektóre państwa, np. Meksyk, wykorzystają ją do budowy narodowego standardu zarządzania. Prawdopodobnie ich doświadczenia zostaną wykorzystane przy na razie planowanym procesie budowy certyfikowanego standardu zarządzania ISO Niezależnie jednak od braku możliwości certyfikowania, ISO jest moim zdaniem wyjątkowo przydatnym narzędziem, które powstało w drodze niezwykle wymagającego procesu i przy udziale doświadczonych ekspertów. Dlatego norma ta powinna stać się obowiązkowym punktem w edukacji każdego menedżera CSR. Historia Początki ISO sięgają 2001 roku, kiedy Rada ISO zwróciła się o do Komitetu ISO ds. Polityki Konsumenckiej (COPOLCO) z prośbą o przeanalizowanie budowy standardu CSR. Po analizie i badaniach, ostatecznie w czerwcu 2004 roku, zadecydowano o rozwoju normy społecznej odpowiedzialności. Proces tworzenia normy Budowa ISO trwała 6 lat, a norma zostanie opublikowana pod koniec 2010 roku. Proces tworzenia ISO był bezprecedensowy w historii ze względu na liczbę ekspertów, podjęte rezolucje i pisemne komentarze. Polska a ISO Polska również była aktywna w procesie tworzenia ISO W 2008 roku Polski Komitet Normalizacyjny powołał Polski Komitet Techniczny ds. ISO Wcześniej zostali wyznaczeni eksperci do Międzynarodowej Grupy Roboczej ds. ISO 26000, którzy uczestniczyli w sesjach plenarnych. Online Proces budowy ISO jest udokumentowany na stronie WYZWANIA Społeczna odpowiedzialność jest zobowiązaniem biznesu do przyczyniania się do zrównoważonego rozwoju przy współpracy zatrudnionych, ich rodzin, lokalnych społeczności oraz całego społeczeństwa, zmierzającej do poprawy jakości życia, co służy zarówno biznesowi, jak i rozwojowi społecznemu. Bank Światowy What does business think about CSR Part II, 2005\n7 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ NOWOŚCI 4TREND E7 Więcej niż dawanie STRATEGICZNE Pytanie: Co zrobić, aby energia włożona w projekt zaangażowania społecznego nie poszła na marne? Odpowiedź: Należy poświęcić odpowiednią ilość czasu na rozpoznanie rzeczywistych potrzeb, dobór właściwych narzędzi i zaangażowanie ludzi. Szanse na sukces w zaangażowaniu społecznym rosną proporcjonalnie do poziomu trafności wyboru celu i rozpoznania istoty potrzeb, na które nasze działania mają odpowiadać. Aby zainwestowana w projekty energia została maksymalnie wykorzystana, należy wzmocnić zapał i dobre chęci przemyślaną strategią oraz uwzględnić kilka przydatnych wskazówek. Dobrze zidentyfikowana potrzeba Według Darii Rybińskiej, dyrektora Biura Marketingu w PKP Energetyka S.A. Zaangażowanie społeczne firmy ma być przede wszystkim odpowiedzią na konkretną potrzebę, a nie doskonałym, lecz sztucznym pomysłem marketingowym. Jagoda Jastrzębska, kierownik ds. Rozwoju Odpowiedzialnego Biznesu w Carlsberg Polska podkreśla, że ważne, aby angażować się w obszary, na które mamy realny wpływ i w których możemy dokonać istotnych zmian i dodaje: Podejmujemy działania na rzecz budowania świadomości ekologicznej konsumentów po rozpoznaniu problemu, przeanalizowaniu sytuacji i nawiązaniu współpracy z partnerami. Warto zatem oszacować własne strefy wpływu i kompetencje. Warto też, zamiast wyobrażać sobie problem czekający na rozwiązanie, otworzyć się na opinie otoczenia i zebrać informacje z pierwszej ręki. Dobór narzędzi i zaangażowanie ludzi Do pełni sukcesu potrzebny jest dobór skutecznych narzędzi, utworzenie przemyślanego planu działań i ich koordynacja oraz angażowanie pracowników, partnerów społecznych i beneficjentów. Zdaniem Aleksandry Leszczyńskiej, szefa zespołu komunikacji korporacyjnej w HSBC Banku zaangażowanie społeczne przynosi najlepsze rezultaty, gdy łączy potrzeby otoczenia społecznego firmy z jej celami oraz kompetencjami. Dla powodzenia takiej strategii niezbędna jest akceptacja i zaangażowanie kadry menedżerskiej. Podobnego zdania jest Daria Rybińska: Najlepiej, ZIELONE PODWÓRKA Mieszkańcy kamienicy w Bytomiu podczas uroczystości otwarcia podwórka zrewitalizowanego w ramach programu Zielone Podwórka Fundacji All For Planet. FOT: FUNDACJA ALL FOR PLANET STRATEGICZNE ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNIE aby projekt miał swoich ambasadorów ludzi, którzy zaangażują się w realizację danego przedsięwzięcia, od najwyższego kierownictwa po pracownika liniowego. Wtedy program będzie rozwijał się w sposób naturalny. Tak właśnie zrodziła się Energia dla Życia promująca honorowe krwiodawstwo wśród pracowników i w otoczeniu zewnętrznym spółki. Ważna jest również umiejętność współpracy z partnerami społecznymi i właściwa względem nich postawa. Najistotniejsze jest dokładne i przejrzyste informowanie wszystkich zaangażowanych w projekt o planach i następujących etapach ich realizacji. Strategia otwartej komunikacji, którą przyjęliśmy od początku realizacji projektu, doskonale się sprawdza. Wsłuchujemy się w potrzeby, prosimy o sugestie. Beneficjentów naszego projektu traktujemy zawsze jak Partnerów potwierdza Krystyna Skommer z Fundacji All For Planet, koordynator projektu Zielone Podwórka. Otwartość, uważność, ewaluacja Przedstawione zasady zaangażowania społecznego wiążą się ze specyfiką działań prospołecznych opartą w tak dużym stopniu na budowaniu pozytywnych relacji oraz wsłuchiwaniu się w odmienne opinie, potrzeby i doświadczenia. Wychodzenie z pozycji partnera i wspólne dochodzenie do obranych celów, to coś więcej niż samo dawanie wsparcia finansowego. Jakość projektów społecznych zależy w dużej mierze od poczucia satysfakcji z nawiązanych relacji i wspólnie wykonanej pracy. Ewaluacja i ustalenie mierników efektywności projektu służą doskonaleniu mierzalnych, ale również i tych trudno uchwytnych, emocjonalnych aspektów przeprowadzania znaczących działań zaangażowania społecznego firmy. EWA ZAMOŚCIŃSKA konsultant CSRinfo O CZYM WARTO PAMIĘTAĆ Firma i NGO mogą budować wspólnie kapitał społeczny jeśli: 1. Firma chce być PARTNEREM w realizacji celów statutowych NGO a nie jedynie wykorzystać NGO do realizacji własnych celów, nie zmienia zasad współpracy w trakcie projektu i wyznacza osobę do kontaktu z NGO. 2. NGO spełnia standardy otwartej i precyzyjnej komunikacji, transparentności i rzetelności. 3. Obie strony traktują się z szacunkiem a zakres współpracy jest uregulowany odpowiednimi umowami. Aureliusz Leżeński Prezes Fundacji Robinson Crusoe We współpracy biznesu z organizacjami obowiązują te same zasady, co w dobrym małżeństwie. Warto dowiedzieć się jak najwięcej o partnerze i mieć go za co podziwiać, nie składać obietnic bez pokrycia, mieć wspólną wizję przyszłości i składać dowody zaangażowania. Najlepiej funkcjonują partnerstwa, w których panuje równowaga i gdzie obie strony czują się za relację odpowiedzialne w takim samym stopniu. Robert Kawałko Prezes Polskiego Stowarzyszenia Fundraisingu Odpowiedzialna gra Rozmowa ze Sławomirem Dudzińskim, prezesem zarządu Totalizatora Sportowego. Co chciałbym Pan powiedzieć szefom innych firm, którzy wahają się czy podjąć wysiłek budowy strategii CSR? Każda firma musi postępować odpowiedzialne inaczej nie przetrwa na dzisiejszym rynku. Klienci oceniają nie tylko produkty i ich wartość, ale w swoich wyborach kierują się coraz częściej sympatią do fi rmy, jej stylem obecności w społeczeństwie. Wszechstronna strategia realizowana pod hasłem odpowiedzialności nie tylko buduje pozytywny wizerunek spółki, ale także w perspektywie zwiększa jej obroty, zbliża klientów, kontrahentów i jednoczy pracowników. Dla wielu osób Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR), jest czymś niezrozumiałym. Jak Pan tłumaczy swoim współpracownikom, że działania z zakresu CSR to konieczność, a nie kaprys zarządu Totalizatora Sportowego? Inwestycja w CSR to inwestycja w wizerunek firmy i w jej postrzeganie wśród całego otoczenia: klientów, partnerów handlowych, podwykonawców, także w środowiskach kształtujących opinie i modę. W wypadku Totalizatora to jest inwestycja, która ma przynieść korzyść i fi rmie i jej otoczeniu. Sprzedajemy ludziom marzenia. Dajemy szansę na wygraną, która może zmienić ich życie. Dlatego musimy zabiegać o zaufanie i przekonanie klientów, że pieniądze jakie przeznaczają na grę, to nie tylko szansa na osobisty sukces fi nansowy, ale także ich wkład w robienie różnych dobrych rzeczy. Takie podejście pozwala nam twierdzić, że Totalizator Sportowy nie jest zwykłą firmą, a udział w loterii czy grze liczbowej przynosi pożytek i graczowi i innym. A to z kolei buduje naszą pozycję na rynku. Czy można powiedzieć, że Totalizator ma spójną koncepcję działań CSR? Tworzymy ją w zasadzie dopiero od dwóch lat. Wcześniej nie było z tym najlepiej. Kiedy pracowałem w spółkach prywatnych, gdzie obowiązywała korporacyjna kultura pracy i zarządzania, podejmowaliśmy wiele działań, których realizacja wpisuje się w założenia odpowiedzialnego biznesu, choć pojęcie CSR nie było wtedy jeszcze tak popularne. Po przyjściu do Totalizatora Sportowego zorientowałem się, że w spółce obowiązuje kultura organizacyjna, która ani biznesowo, ani w żadnej innej płaszczyźnie nie przystawała do potrzeb i sposobu współczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. Wdrożenie spójnego planu działań wymaga jednak jeszcze wiele pracy. Wszechstronna strategia realizowana pod hasłem odpowiedzialności nie tylko buduje pozytywny wizerunek spółki, ale także w perspektywie zwiększa jej obroty, zbliża klientów, kontrahentów i jednoczy pracowników Na czym konkretnie polega CSR w przypadku Totalizatora? Totalizator z założenia jest fi rmą, która nie jest nastawiona na zysk, ale na maksymalizację przychodów dla Skarbu Państwa. W pewnym sensie jesteśmy współpracownikami Ministra Finansów w przekazywaniu pieniędzy z gier i loterii na ważne cele społeczne. I to jest pierwszy wymiar społecznej odpowiedzialności spółki. Prywatna fi rma działająca w podobnej branży zachowuje zyski dla siebie i płaci raczej symboliczne podatki. My przekazujemy pieniądze na potrzeby rozwoju sportu, kultury i wpłacamy ogromne kwoty do Skarbu Państwa. Dlatego gra w Lotto czy w inne gry i loterie organizowane przez Totalizator ma pośrednio ważne, pozytywne skutki społeczne. Tyle tylko, że dysponentem tych pieniędzy są powołane do tego instytucje, a nie bezpośrednio Totalizator. Warto pamiętać, że większość środków Ministerstwa Sportu i Ministerstwa Kultury, to pieniądze pochodzące od graczy Totalizatora Sportowego. Drugi wymiar działań CSR to działania fi nansowane bezpośrednio przez Totalizator. Projektem który już funkcjonuje jest Fundacja Milion Marzeń, która za pieniądze otrzymane od Totalizatora będzie pomagać w różnych ważnych inicjatywach społecznych, a także w sytuacjach kiedy pomocy potrzebują konkretni ludzie. W najbliższych tygodniach Fundacja rozdzieli milion złotych między rodziny najbardziej poszkodowanych przez powódź. Często są to dramatyczne wypadki i trzeba tu pomocy szybkiej i dobrze przemyślanej. Chcemy także podejść profesjonalnie i odpowiedzialnie do kwestii uzależnień. Proszę jednak zwolnić mnie z odpowiedzi na pytania o konkretne programy, ponieważ chcę, by pozostały one tajemnicą do czasu ich ofi - cjalnego uruchomienia. Mamy świadomość w jakiej branży działamy. Wprawdzie produkty Totalizatora nie niosą szczególnego zagrożenia w kwestii uzależnień, jednak naokoło świat już nie jest taki prosty. Wzorem innych światowych fi rm loteryjnych chcemy podjąć działania, które pozwolą nam poznać skalę problemu i jego charakter, a potem podjąć skuteczne działania. Będziemy współpracowali z ośrodkami naukowymi i instytucjami badawczymi w celu jak najlepszego poznania zjawiska uzależnień w Polsce. Totalizator Sportowy staje się fi rmą na miarę XXI wieku. Chcemy ten cel osiągnąć także za pomocą nowoczesnej skutecznej i przemyślanej strategii działań CSR. Dziękujemy za rozmowę.\n8 E8 NIEZALEŻNY DODATEK TEMATYCZNY DYSTRYBUOWANY WRAZ Z DZIENNIKIEM GAZETĄ PRAWNĄ INSPIRACJE 5TREND KOMUNIKOWANIE TO PODSTAWA KOMENTARZ Strategia odpowiedzialności społecznej firmy powinna uwzględniać zaangażowanie interesariuszy na różnych etapach i poziomach jej realizacji. W praktyce wygląda to często tak, że firma samodzielnie realizuje założone przez siebie cele, a następnie komunikuje efekty w formie np. papierowego raportu CSR. Często zapomina się w kontekście tych działań o potencjale, jaki daje Internet. Za jego pomocą możemy nie tylko poinformować otoczenie o efektach prowadzonych działań, ale także zaangażować partnerów firmy w ten proces w trakcie jego realizacji. 4 zasady skutecznej komunikacji CSR Pytanie: Jaki błąd popełniają fi rmy przy realizacji strategii CSR? Odpowiedź: Największym błędem jest brak komunikacji lub komunikacja niepełna i niewłaściwie zaadresowana. Komunikacja o działalności firmy, w tym o podejmowanych przez nią działaniach i ich skutkach to podstawa funkcjonowania odpowiedzialnej i przejrzystej organizacji. Skuteczna komunikacja spełnia kilka funkcji. Po pierwsze pozwala na angażowanie interesariuszy firmy. Po drugie umożliwia przedsiębiorstwu zrozumienie oczekiwań otoczenia i wyłonienie potencjalnych ryzyk i szans związanych z działalnością. Przynosi również firmie wymierne korzyści związane z budową dobrego wizerunku i reputacji. Dodatkowo, z punktu widzenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, pozwala interesariuszom na podjęcie decyzji związanej z firmą, a także poprzez promocję najlepszych praktyk wymusza na innych graczach rynkowych większe zaangażowanie w zakresie CSR. By komunikacja strategii i programów CSR była efektywna należy pamiętać o czterech podstawowych zasadach. Zasada 1. Angażuj kluczowych interesariuszy Po analizie otoczenia firmy i stworzenia mapy interesariuszy, firmy szybko dochodzą do wniosku, że jedni interesariusze są dla nich ważniejsi niż inni. W stosunku do kluczowych firma powinna stosować komunikację zaangażowaną, która pozwala na aktywne uczestnictwo interesariusza w procesie komunikacji, a firmie na pozyskanie materiału zwrotnego. Zasada 2. Wykorzystuj istniejące kanały komunikacji Przy komunikacji na temat działań CSR należy wykorzystać wszelkie dostępne narzędzia i kanały komunikowania. Można tu wymienić standardowe strony korporacyjne, informacje prasowe, spotkania i konferencje, publikacje tematyczne, artykuły, ale FAKTY Czy wiesz, że... Według badania Trust Barometer z 2007 roku głównymi źródłami informacji na temat CSR są: główne media (68,1%), strony internetowe firm (57,3%), organizacje społeczne (54,6%) oraz raporty CSR (52,3%). Z tych czterech kanałów komunikacji, dwa są mediami, nad którymi firma ma kontrolę i może kształtować przekaz bez żadnych zakłóceń. Indeks BI-NGO z 2008 roku pokazuje, że 41% firm z listy 500 największych polskich przedsiębiorstw nie umieszczało również rzadziej wykorzystywane konkursy i rankingi, które pozwalają na subtelniejsze komunikowanie wyników. Ciekawą formą są kampanie społeczne oraz marketing zaangażowany społecznie, które w ramach jednego programu pozwalają efektywnie angażować liczne grupy interesariuszy ważnych dla firmy. na stronie internetowej żadnych informacji o swojej działalności społecznej. Analiza CSRinfo stron internetowych 16 spółek notowanych w Respect Index z grudnia 2009 roku pokazała, że po uruchomieniu indeksu, tylko 8 firm podało tą informację w dziale poświęconym relacjom inwestorskim, 4 firmy informowały o tym w innych działach na stronie, a 4 w ogóle nie zamieściły takiej informacji. 64% młodych Polaków nigdy nie zetknęło się z pojęciem CSR. (Gemius S.A. i FOB 2009) JASNE KOMUNIKATY zapraszające do dialogu oraz uważne słuchanie interesariuszy to klucz do skutecznej komunikacji CSR FOT: ISTOCKPHOTO.COM Zasada 3. Przyjrzyj się specyficznym dla CSR narzędziom komunikacji Obszar CSR oferuje specyficzne narzędzia komunikacji, takie jak proces dialogu z interesariuszami czy raporty CSR. Dialog umożliwia najpełniejszą komunikację z otoczeniem i uzyskanie cennej informacji zwrotnej. Natomiast raport CSR nie tylko pozwala na komunikację wyników firmy w wiarygodny i profesjonalny sposób, ale jednocześnie wspomaga procesy zarządzania CSR i realizacji założonej strategii. Zasada 4. Bądź kreatywny Wiele firm nie docenia roli nowych mediów. Tymczasem technologie pozwalają na tworzenie własnych kanałów komunikacji jak blogi firmowe czy telewizje korporacyjne i na dotarcie do interesariuszy w miejscu ich aktywności, poprzez serwisy społecznościowe, komunikatory czy portale. Nowe media to również zaskakujące i niestandardowe formy komunikacji jak np. gry czy wyszukiwarki społeczne. Wykorzystując wymienione formy komunikacji i dokładając starań by nasza komunikacja była pełna i przejrzysta, mamy szansę na zbudowanie długotrwałych relacji z otoczeniem firmy. O jawności informacji i angażowaniu interesariuszy mówią standardy CSR jak choćby Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych, gdzie rozdział trzeci dotyczy jawności informacji czy budowany standard społecznej odpowiedzialności biznesu ISO Podkreślają one, że komunikacja, która prowadzi do przejrzystości firmy jest niezbędnym warunkiem wdrażania społecznej odpowiedzialności biznesu. LILIANA ANAM, EWA ZAMOŚCIŃSKA W Polsce to wciąż rzadkość, lecz w krajach Europy Zachodniej tworzenie przez firmy własnych mediów internetowych informujących o strategii CSR staje się codziennością. Blogi, kanały na youtube, konta na serwisach mikrobloggingowych skupione tylko na sferze wartości firmy są sposobem budowania bezpośredniej, dwustronnej relacji z interesariuszami. Planując takie działania należy pamiętać, że za pośrednictwem internetu różnego typu odbiorcy będą szukać informacji o działalności firmy. Jak pokazują badania Consumer New Media Study zrealizowane w 2009 roku w USA, aż 44% użytkowników nowych mediów szuka informacji o wartościach firmy nie za pośrednictwem raportów CSR, lecz blogów, serwisów społecznościowych czy gier on-line. Wielu internautów chce dowiedzieć się czegoś o strategii odpowiedzialności firmy w sposób dla nich przystępny, zrozumiały i na takim poziomie, jaki ich bezpośrednio dotyczy. Teresa Wierzbowska Wykładowca z zakresu Komunikacji w Internecie na UE w Krakowie i Kierownik Działu Marketingu i PR Redefi ne.


Film dokumentalny pt. „Ryngraf” zakwalifikował się do Konkursu Głównego X Festiwalu Filmowego Niepokorni Niezłomni Wyklęci i powalczy o nagrodę „Złotego Opornika”.\nZłoty Opornik to główna nagroda za najlepszy film Festiwalu Niepokorni Niezłomni Wyklęci!\nFilm opowiada o losach Stanisława Olszewskiego - żołnierza Armii Krajowej, który wstąpił do niemieckiej policji kryminalnej pracując jednocześnie dla AK. Szczątki Stanisława Olszewskiego odkrył prof. Krzysztof Szwagrzyk podczas prac na Cmentarzu Bródnowskim w Warszawie.\nReżyseria i scenariusz - Dorota Kania\nII Reżyser Anna Zapert\nZdjęcia - Robert Krauz\nMontaż - Katarzyna Zajączkowska\nMuzyka - Konstancja Kochaniec\nUdźwiękowienie - Michał Muzyka


Od grudnia na Białoruś jeszcze szybciej – Kresy24.pl – Wschodnia Gazeta Codzienna\n04 Lis 2016 Białoruś 8 comments\nLokomotywy i wagony wyprodukowała hiszpańska firma Talgo. Pociągi będą jeździły z Moskwy do Berlina dwa razy w tygodniu. Po drodze będą zatrzymywać się w Smoleńsku, Orszy, Mińsku, Brześciu,Terespolu, Warszawie, Poznaniu, Rzepinie i Frankfurcie nad Odrą. Każdy zestaw będzie się składał z 20 wagonów.\nTagi: Białoruś Brześć koleje Mińsk Orsza podróże Smoleńsk transport\n4 listopada 2016 o 17:02 Odpowiedz ↓\nCiekawe, czy będą zabierać polskich pasażerów. Pamiętam, że kiedyś taki pociąg zatrzymywał się w Poznaniu, pasażerowie czyli i Białorusini i Rosjanie mogli wysiadać ale nie zabierał Polaków.\n5 listopada 2016 o 00:20 Odpowiedz ↓\nPewnie nie zabierał Polaków żeby się nie dowiedzieli od Białorusinów że u nich drogi jeszcze do niedawna były lepsze od naszych…\n5 listopada 2016 o 23:52\nTam wszystko było “lepsze”… zegarki chodziły najszybciej i blusa wymyślił akademik Blusow itp… A na serio … na stan mojej wiedzy kupiono tylko wagony Talgo – nie lokomotywy… i ten system istnieje w Hiszpanii, gdzie linie wielkich prędkości maja standardowy rozstaw torów a pozostałe linie mają jeszcze szerszy rozstaw niż kacapski – więc nie jest to pierwsze zastosowanie… Istnieje też taki POLSKI system TOR2000 – no ale kacapia jest zbyt dumna i durna żeby o tym wspomnieć….\n4 listopada 2016 o 22:19 Odpowiedz ↓\nWcześniej Polska bardziej była polską.\n5 listopada 2016 o 23:56 Odpowiedz ↓\nciekawe kiedy? w 1612 w Moskwie?\n6 listopada 2016 o 23:33\nNie, wiem kiedy doskonale.\nWiem też, że polskie pociągi w latach 90-ch się opóźniały o 160 minut!!! A dzisiaj brak rozkładających się i wygodnych do jazdy siedzeń oraz sypialnych i komfortowych wewnątrz kraju wagonów.\nmiałem tą przyjemność że wmówiono mi i ukarano 100 euro – że jeździłem po tych drogach mimo że w tym czasie nie byłem na Białorusi … Odwołanie\ndo dyrekcji w Mińsku i prośba o pomoc w konsulacie PR w Brześciu – to jak\nmowa dziada do obrazu – zapłaciłem bo zabrali na granicy dokumenty do czasu okazania dowodu opłacenia mandatu – złodziejstwo na międzynarodową skalę – ale do czasu baćko i jego pomocnicy …\nTu wyżej ktoś pisze, że”, “busa” wymyślił Busow. To mi się przypomina, kto wymyślił “klatkę schodową ?”: Schodow, a “dupę wołową”: Wołow. Ogólnie takie tematy szczególnie krążyły zaraz po wojnie. Czytałem też, że jak rusek wszedł do Lwowa w 1939 to zebrali mieszkańców i propagandzista zapewniał jak to Polaczki będą miały charaszo, nie tam pod butem kapitalistów. Mówi: “i w końcu poznacie co jest cukier”. … (Jan, P-ń)


Grudniowe atrakcje dla dzieci – Bal Sylwestrowy i lekcja tańca karaibskiego - Choroby - Polki.pl\nGrudniowe atrakcje dla dzieci – Bal Sylwestrowy i lekcja tańca karaibskiego\nZa oknem zimno i mokro, wszyscy gdzieś biegną i wciąż coś planują. Tych, którzy chcą choć na chwilkę usiąść, odpocząć, pobawić się w cieple i pobyć razem zapraszamy do Mamy Lamy w Warszawie – klubu dla rodziców i dzieci. Już w grudniu w klubie odbędzie się lekcja tańca karaibskiego, a także Bal Sylwestrowy dla dzieci.\n/ 20.12.2012 09:15\nLekcja tańca karaibskiego\nW najbliższą sobotę 22 grudnia zapraszamy na niezwykłą lekcję tańca karaibskiego. Poprowadzi ją Andy Camara - wybitny choreograf i muzyk z Gwinei - specjalista od sztuki afrykańskiej i świetny pedagog. Zaczynamy o godz.11.00! Udział w zajęciach jest bezpłatny.\nW programie zabawa poprzez ruch oparta na określonych, prostych krokach pod okiem doświadczonego instruktora. Dodatkową atrakcją będą pieśni afrykańskie śpiewane przez Andy’ego Camara. Sobotnie spotkanie przeniesie uczestników w magiczny świat Afryki. Zajęcia dla samodzielnych dzieci oraz chętnych rodziców.\nW niedzielę 23 grudnia czekamy na amatorów zajęć muzycznych, zarówno tych najmniejszych, jak i nieco większych. Zajęcia rozpoczną się o godzinie 12.00 i potrwają godzinę. Udział w warsztatach jest bezpłatny.\nW Sylwestra słynna Żaba Monika i Pani Zabawialska zapraszają wszystkie dzieci na wyjątkowy Bal Sylwestrowy w Mamie Lamie.\nTO JEDYNY TAKI BAL W WARSZAWIE! Dla średnich, małych i najmniejszych. Poprowadzą go bohaterowie ulubionego programu dla dzieci: Żaba Monika i Pani Zabawialska zapewnią mnóstwo zabaw i atrakcji.\nPoza tym odliczanie do dwunastej, pyszny sylwestrowy poczęstunek i toast noworoczny.\nW czasie balu Mama Lama zapewnia opiekę wszystkim samodzielnym dzieciom, by ich mamy miały czas na wyjście do fryzjera i dobieranie kreacji.\nKoszt udziału dziecka - 60zł, na zgłoszenia mailowe czekamy do 28 grudnia - ml@mamalama.pl\n31 grudnia w godz. 11.00-13.00\nKlub dla dzieci i rodziców Mama Lama, ul. Jarosława Dąbrowskiego 71\nTuż przy stacji Metro Racławicka\nNa MAŁYCH I DUŻYCH gości czekamy codziennie od 9.00 rano. Rodzicom proponujemy pyszną kawę, dzieciom domowe ciastka i doskonałe miejsce do zabawy. Razem spędzicie tu wyjątkowy czas.\nZespół Mamy Lamy\nŹródło: Materiały prasowe Mama Lama/ (dr)\nZobacz także: Jak zorganizować bal karnawałowy dla dzieci?\nTagi: dziecko, zabawy, klub, Rodzice\nWyjątkowe Mikołajki w salonie BMW


Celem górna „połówka” tabeli - Piłka ręczna - Sport - Życie Podkarpackie - informacje z regionu Przemyśla, Jarosławia, Lubaczowa, Przeworska\nMeczem na własnym parkiecie (niedziela, 25 stycznia br., g. 15) z MKS-em Kalisz szczypiorniści SRS Czuwaju Przemyśl rozpoczną II rundę rozgrywek w I lidze. – Naszym celem na koniec zmagań jest miejsce w górnej połówce tabeli – deklaruje prezes klubu Kazimierz Wiśniowski.\nPrzerwa w rozgrywkach trwała bardzo długo, bo od 13 grudnia ub. r., czyli dokładnie 43 dni. Dla niektórych to szmat czasu, zupełne wybicie się z rytmu meczowego i niezmiernie ciekawe jest, kto po wznowieniu ruszy z przysłowiowego kopyta, a kto szukać będzie regularności. Przemyscy szczypiorniści pod okiem trenerów Przemysława Korobczaka i Piotra Kroczka przygotowywali się do rywalizacji bardzo solidnie. Po okresie świąteczno-noworocznego roztrenowania, cykliczne zajęcia rozpoczęli 5 stycznia br.\nMimo składanych pewnych deklaracji o chęciach wzmocnienia zespołu, na chęciach się skończyło. Więcej: zespół do II rundy przystąpi w okrojonym składzie, bo choć kołowy David Skręt nie był podstawowym zawodnikiem, to każda para rąk na pokładzie w wypadku przemyskiej ekipy liczy się podwójnie. David, który w ostatnich kolejkach I rundy leczył kontuzję, przeniósł się do rywala SRS Czuwaju – MTS-u Chrzanów. – Do drugiej rundy przystąpimy w takim składzie, jak kończyliśmy pierwszą rundę. Co prawda chcieliśmy kogoś pozyskać, zwłaszcza na rozegranie, ale o zawodnika, który spełniałby nasze wymagania, bardzo trudno. Na rynku panuje lekki marazm, a to nie sprzyja jakimś konkretnym transferom – uważa prezes SRS Czuwaju Kazimierz Wiśniowski.\nI LIGA PIŁKI RĘCZNEJ MĘŻCZYZN. Porażki w Opolu można było się spodziewać, a ...\nBurmistrz Adam Woś oddał 3-miesięczne pobory\nTrzymiesięczne wynagrodzenie, czyli 22 tys. 850 zł, przekazał burmistrz miasta i g ...\nBrąz młodych przemyskich „Niedźwiedzi”\nFUTBOL AMERYKAŃSKI. Po wygranej z ekipą Szczytno Sixers juniorski zespół Przem ...\nMistrzynie Polski w Ujkowicach\nReprezentantka Białorusi Valentina Nestsiaruk i wychowanka UKS SP 14 Przemyśl Katar ...


Rozwój dziecka - 3 miesiąc i 1 tydzień życia - kalendarz rozwoju\n3 miesiąc - 1 tydzień rozwoju dziecka\nMamusie dzieci 3 mies. 1 tyg.\nRozwój dziecka w 3 miesiącu, 1 tygodniu życia\nBadania wykazują, że dzieci, których rodzice mówią do nich, w znacznym stopniu mają dużo wyższy iloraz inteligencji i większy zasób słów, w późniejszym okresie, niż inne dzieci - zatem interakcja jest szczególnie ważna już na tym etapie rozwoju dziecka. Mów do swojej pociechy jak najwięcej i pamiętaj, aby NIE używać zdrobnień!\nJeśli w domu posługujecie się dwoma językami, dziecko będzie przysłuchiwać się obu językom regularnie. Nie martwcie się, jeśli niektóre z jego umiejętności werbalnych wydadzą się mało rozwinięte. Nadrobi to bez problemu później. Może nawet okazać się, że będzie w przyszłości miało większą łatwość uczenia się nowego języka. Pamiętaj, że wszystkie dzieci są wyjątkowe i realizują kolejne etapy rozwoju w swoim własnym tempie.\nJeśli nadal czujesz, że coś jest z Tobą nie tak, należy zadać sobie następujące pytania;\nczujesz,że dzieje się z Tobą coś dziwnego?\n< rozwój dziecka - 2 miesiąc - 4 tydzień | rozwój dziecka - 3 miesiąc - 2 tydzień >\nMamusie dzieci 3 miesiąca, 1 tygodnia


Pon Tadeusz - Adam Mickiewicz (283198) - Lubimyczytać.pl\nPan Tadeusz przetłumaczony na kaszubski.Zamysł tłumaczenia Pana Tadeusza na kaszubski uznać trzeba za inicjatywę bez precedensu w krótkiej historii kaszubskiej translatoryki, doniosłą zbliżoną do przekładu na kaszubski Biblii (...).Dzieło Mickiewicza ma określoną rangę w literaturze polskiej i światowej, a zatem jego kaszubskie tłumaczenie widzieć należy jako ważny akt docenienia języka i...\nPan Tadeusz przetłumaczony na kaszubski.Zamysł tłumaczenia Pana Tadeusza na kaszubski uznać trzeba za inicjatywę bez precedensu w krótkiej historii kaszubskiej translatoryki, doniosłą zbliżoną do przekładu na kaszubski Biblii (...).Dzieło Mickiewicza ma określoną rangę w literaturze polskiej i światowej, a zatem jego kaszubskie tłumaczenie widzieć należy jako ważny akt docenienia języka i literatury polskiej dla zachowania tożsamości Kaszubów oraz dla rozwoju ich własnego języka literackiego i piśmiennictwa, własnej literatury pięknej. Może ono zarazem być powodem dumy Kaszubów, którzy w stosunkowo krótkim czasie i w bardzo niesprzyjających warunkach obiektywnych (np. brak powszechnej edukacji w kaszubskim języku) wykazali się zdolnością i odwagą, zrównując się z wieloma innymi narodami i językami, w których już wcześniej zaistniała polska epopeja narodowa Pan Tadeusz.Prof. dr hab. Jerzy Treder.\nChłodun | 2018-07-01


Binbot Opcje Binarne – 75 komentarze - Program sygnalu wyboru binarnego\nProgram sygnalu wyboru binarnego. Automatyczny Robot binarny - Opcje binarne Robot Abi\nSygnały opcji binarnych — The Real Signals Możemy również zauważyć oferty pojedynczych osób, które oferują swoje usługi w tej dziedzinie lecz w tym wypadku należy być ostrożnym. Tego typu alternatywa jest na pewno bezpieczniejsza, w tym przypadku sam binarne o swoich środkach. Czasami brakuje paru opcji lub nie wszyscy opinie są automatyczne do wyboru. Jeśli czegoś nie rozumiałam — zadawałam pytanie do wsparcia technicznego i szybko otrzymywałam odpowiedź. Opcje binarne bank kilka rodzajów systemów sygnałów Forex, niektóre oferowane alior trader opcje binarne bezpłatnie, a inne za opłatą, ale przede wszystkim należy pamiętać, że godna zaufania opcje binarne one touch typu usługa powinna binarnych informacje opcji temat konfiguracji osiągnięcia określonego zysku take profit i zapobieganiu strat stop loss. Pomysł ten staje się coraz bardziej popularnym sposobem handlu opcjami binarnymi, gdyż automaty wymaga on żadnej instalacji.\nInstrukcja do ćwiczenia nr 1 deco-bello.pl (EMUZ - KSPP)\nStrona Bollinger Bands.\nRozpocznij trading i przygotuj się na osiągnięcie zysku!\nNie było problemów z działaniem i współpracą z robotem. Jeśli czegoś nie Program sygnalu wyboru binarnego — zadawałam pytanie do wsparcia technicznego i szybko otrzymywałam odpowiedź.\nPodsumowując praca z Oprogramowanie handlowe FX Avatar robotem podobała mi się!\nSATEL KNX-BIN24 – uniwersalny moduł wejść binarnych KNX\nMożliwość wyboru trybu pracy: automatycznego lub ręcznego na podstawie sygnałów podawanych przez robota. Sygnały są generowane wewnątrz konta osobistego użytkownika transakcji binarnych oraz na stronie internetowej. Różnorodność opcji: można wybrać do tradingu jeden z trzech systemów obrotu bazujący na wskazanych indykatorach dla określonych aktywów jak również określić czas trwania opcji binarnych.\nPoprawnie działająca witryna internetowa. Można na niej znaleźć cenne informacje na temat opcji binarnych: artykuły, materiały video, statystyki, opinie i wskazówki. Współpraca tylko z godnymi zaufania i licencjonowanymi dostarczycielami opcji binarnych — wyeliminowanie przykrych niespodzianek.\nTo miejsce, gdzie wybieramy aktywa będące przedmiotem obrotu, czas trwania opcji, kwotę inwestycji itd. Tu właśnie można włączyć lub wyłączyć tryb automatyczny w dowolnym, dogodnym dla użytkownika momencie. Tu użytkownik może zobaczyć swoje ustawienia dotyczące wielkości pojedynczej stawki i czasu trwania opcji. Nieco niżej sygnały robota dla przypadku manualnego sterowania procesem zakupu i Udziala pracownik Plan nieruchomosci i transakcje opcji udostepniaja opcji binarnych wraz przyciskami sterującymi w kolorze czerwonym i zielonym.\nUżytkownik może się z sygnałami zgodzić lub nie jak również sprawdzić pozyskane informacje wykorzystując wykres przebiegu wskazanego aktywu na żywo. Jeśli zgadzamy się z kierunkiem sugerowanego sygnału wystarczy kliknąć na odpowiedni przycisk, a opcja pojawi się automatycznie na naszej platformie brokerskiej.\nPatrząc w przyszłość nieco szerzej na zastosowanie informacji dostarczanych przez oprogramowanie robota chciałabym Państwa poinformować, że użytkownik pozyskuje nie tylko informacje mające na celu ręczne sterowanie procesem zakupu i sprzedaży opcji binarnych. Po uzupełnieniu depozytu dostałam indywidualny login i hasło umożliwiające zalogowanie się do działu dodatkowych analiz sygnałów nie tylko dla par walutowych ale także i towarów. Są to usługi dodatkowe tylko dla użytkowników wykorzystujących do tradingu prawdziwe pieniądze nie dla kont demonstracyjnych.\nIstnieje również możliwość uruchomienia programu robota w trybie demonstracyjnym. W moim przypadku postanowiłam również przetestować tą możliwość. Tryb demonstracyjny może być testowany także przy ustawieniach automatycznego tradingu. Uruchomienie oraz testy są darmowe.\nTakich testów może spróbować każdy użytkownik bezpośrednio po procesie bezpłatnej Program sygnalu wyboru binarnego na stronie. Teraz można rozpocząć testy na realnych pieniądzach.\nOpcje udostepniania zadnych pracownikow