SOLAR COMPANY S.A. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SOLAR COMPANY S.A. Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ SOLAR COMPANY S.A. SPORZĄDZONE ZA I PÓŁROCZE ZAKOŃCZONE - PDF\nDownload "SOLAR COMPANY S.A. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SOLAR COMPANY S.A. Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ SOLAR COMPANY S.A. SPORZĄDZONE ZA I PÓŁROCZE ZAKOŃCZONE"\n1 SOLAR COMPANY S.A. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SOLAR COMPANY S.A. Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ SOLAR COMPANY S.A. SPORZĄDZONE ZA I PÓŁROCZE ZAKOŃCZONE DNIA 30 CZERWCA 2014 ROKU\n2 Spis treści 1. WPROWADZENIE OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Solar Company S.A Opis transakcji zawartych przez Solar Company S.A. lub jednostki zależne z podmiotami powiązanymi Udzielone poręczenia kredytu, pożyczki, lub gwarancje (jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych) Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza Czynniki zewnętrzne Czynniki wewnętrzne Podstawowe zagrożenia i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku obrotowego Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Grupa prowadzi działalność Czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy PREZENTACJA SYTUACJI FINANSOWEJ SOLAR COMPANY S.A Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok Podstawowe wielkości ekonomiczno finansowe Sprawozdanie z całkowitych dochodów Sprawozdanie z sytuacji finansowej Sprawozdanie z przepływów pieniężnych AKCJE I KAPITAŁ ZAKŁADOWY SOLAR COMPANY S.A Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Zestawienie stanu posiadania akcji SOLAR COMPANY S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące POZOSTAŁE INFORMACJE Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowań arbitrażowych lub organem administracji publicznej\n3 Poniższe sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Solar Company S.A. za I półrocze zostało sporządzone na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 roku Nr 33, poz. 259 ze zm.). 1. WPROWADZENIE Solar Company S.A. (dalej: Spółka, Spółka dominująca ) powstała w wyniku przekształcenia Solar Company Ltd. spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w Solar Company spółkę akcyjną na mocy uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Solar Company Ltd. sp. z o.o. z dnia 14 kwietnia 2011 roku sporządzonej w formie aktu notarialnego przed notariuszem Wojciechem Cendrowskim (Rep. A nr 6650/2011). Poprzednią formę prawną Spółki stanowiła spółka z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą Solar Company Ltd. sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu. Spółka ta została zawiązana w dniu 06 czerwca 1995 roku aktem notarialnym sporządzonym przez notariusza Olafa Peretiatkowicza w Kancelarii Notarialnej w Poznaniu (Rep. A nr 3682/95). Rejestracja spółki miała miejsce w dniu 19 września 1995 roku w Sądzie Rejonowym w Poznaniu w Wydziale XIV Gospodarczym Rejestrowym pod numerem RHB Następnie w dniu 31 maja 2001 roku spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu, XXI Wydział Gospodarczy KRS pod numerem KRS Postanowieniem z dnia 29 kwietnia 2011 roku Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy KRS postanowił o wpisie Spółki jako spółki akcyjnej do Krajowego Rejestru Sądowego Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS Wpis do Rejestru Przedsiębiorców KRS został dokonany dnia 02 maja 2011 roku. Zgodnie ze Statutem Solar Company S.A. czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Działalność Solar Company S.A. według Polskiej Klasyfikacji Działalności 2007 (PKD Z) obejmuje sprzedaż detaliczną oraz hurtową odzieży i obuwia. 1\n4 2. OPIS DZIAŁALNOŚCI GRUPY Grupa Kapitałowa Solar Company S.A. (dalej: Grupa Solar ) jest właścicielem marki Solar, jednej z najbardziej rozpoznawalnych na polskim rynku marek modowych skierowanych do kobiet i lidera wysokogatunkowych dzianin, oryginalnego wzornictwa i wysokiej jakości wykończenia. Pod marką Solar sprzedawane są autorskie kolekcje odzieży damskiej oraz akcesoriów odzieżowych (torebki, paski, czapki, kapelusze, chusty, szaliki, rękawiczki, okulary przeciwsłoneczne, parasolki oraz biżuteria). Kolekcje marki tworzone są z myślą o kobietach aktywnych zawodowo, młodych duchem, dbających o swój wygląd, ceniących elegancję z odrobiną ekstrawagancji. Podstawą sukcesu marki Solar jest łączenie światowych trendów z oczekiwaniami polskich klientek. W ramach swoich kolekcji Grupa Solar proponuje kilka całościowych linii o miejskim, i jednocześnie eleganckim charakterze, uzupełnionych o szeroką gamę akcesoriów. Każdego roku projektowane są trzy główne kolekcje obejmujące sezony: wiosna-lato, jesień-zima oraz karnawał Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji Na dzień 31 grudnia 2013 roku w skład Grupy Solar wchodziły następujące podmioty: Nazwa podmiotu Siedziba Przedmiot działalności Podmiot dominujący Solar Company S.A. Poznań Spółki zależne bezpośrednio i pośrednio Sprzedaż detaliczna oraz hurtowa odzieży i obuwia Metoda konsolidacji Nie dotyczy Procentowy udział w kapitale podstawowym Nie dotyczy PHU Solar sp. z o.o. Poznań Sprzedaż hurtowa tkanin Pełna 100% Solar Dystrybucja sp. z o.o. Solar Franczyza sp. z o.o. Poznań Poznań Sprzedaż hurtowa odzieży i dodatków Sprzedaż hurtowa odzieży i dodatków Pełna 100% Pełna 100% Na dzień 30 czerwca 2014 roku w skład Grupy Solar wchodziły następujące podmioty: Nazwa podmiotu Siedziba Przedmiot działalności Podmiot dominujący Solar Company S.A. Poznań Spółki zależne bezpośrednio i pośrednio Sprzedaż detaliczna oraz hurtowa odzieży i obuwia Metoda konsolidacji Nie dotyczy Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym Nie dotyczy PHU Solar sp. z o.o. Poznań Sprzedaż hurtowa tkanin Pełna 100% Solar Dystrybucja sp. z o.o. Poznań Sprzedaż hurtowa odzieży i dodatków Pełna 100% 2\n5 W dniu roku zgodnie z aktem notarialnym Rep A nr 15758/2013 Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę nr 1 o połączeniu spółek Solar Dystrybucja i Solar Franczyza przez przeniesienie całego majątku Solar Franczyza sp. z o.o. (spółki przejmowanej) na Solar Dystrybucja Sp. z o.o. (spółkę przejmującą). W dniu roku Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu - VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wydał postanowienie o wykreśleniu spółki Solar Franczyza Sp. z o.o. z Krajowego Rejestru Sądowego. Schemat Grupy Solar na dzień 30 czerwca 2014 roku oraz na dzień przekazania niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco: 2.2. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Solar Company S.A. W skład Zarządu wchodzą: Stanisław Bogacki Prezes Zarządu Aleksandra Danel Wiceprezes Zarządu W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem miały miejsce zmiany w składzie Zarządu. Na dzień 31 grudnia 2013 roku skład Zarządu wyglądał następująco: Stanisław Bogacki Prezes Zarządu Maria Pyzio Wiceprezes Zarządu W dniu 7 stycznia 2014 roku Pani Maria Pyzio złożyła rezygnację z funkcji Wiceprezes Zarządu z dniem 15 stycznia 2014 roku. W dniu 15 stycznia 2014 roku Rada Nadzorcza Solar Company S.A. powołała w skład Zarządu Panią Aleksandrę Danel. Zarząd Solar Company S.A. działa na podstawie ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks Spółek Handlowych i innych przepisów prawa, przepisów Statutu Spółki i Regulaminu Zarządu Solar Company S.A. Przy wykonywaniu swoich obowiązków członkowie Zarządu kierują się zasadami zawartymi w Dobrych Praktykach. 3\n6 Kadencja wszystkich członków Zarządu Solar Company S.A. jest wspólna, 2 letnia. Kadencja obecnego Zarządu rozpoczęła się dnia 3 maja 2013 roku, upływa natomiast w dniu 3 maja 2015 roku. W skład Rady Nadzorczej wchodzą: Sławomir Raniszewski Przewodniczący Rady Nadzorczej, dr Sebastian Samol Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Stanisław Wojciech Bogacki Członek Rady Nadzorczej, Radosław Pyzio Członek Rady Nadzorczej, Paweł Kapłon Członek Rady Nadzorczej, Rafał Mielcarek - Członek Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza Solar Company S.A. działa na podstawie ustawy z dnia 15 września 2000 roku Kodeks Spółek Handlowych i innych przepisów prawa, przepisów Statutu Spółki i Regulaminu Rady Nadzorczej. W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej. Na dzień 31 grudnia 2013 roku skład Rady Nadzorczej wyglądał następująco: Robert Bartkowiak Przewodniczący Rady Nadzorczej, dr Sebastian Samol Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Stanisław Wojciech Bogacki Członek Rady Nadzorczej, Radosław Pyzio Członek Rady Nadzorczej, Paweł Kapłon - Członek Rady Nadzorczej. W dniu 15 stycznia 2014 roku Pan Robert Bartkowiak złożył rezygnację z członkowstwa w Radzie Nadzorczej Solar Company S.A. W dniu 15 stycznia 2014 roku Rada Nadzorcza powołała w swój skład Pana Rafała Mielcarka oraz Pana Sławomira Raniszewskiego. Rada Nadzorcza Solar Company S.A. na mocy Uchwały numer WZA.58/04/13 liczy 6 osób. Kadencja wszystkich członków Rady Nadzorczej Solar Company S.A. jest wspólna, 2 letnia od dnia 4 kwietnia 2013 roku do dnia 4 kwietnia 2015 roku. 4\n7 2.3. Opis transakcji zawartych przez Solar Company S.A. lub jednostki zależne z podmiotami powiązanymi W okresie od początku roku obrotowego do dnia publikacji niniejszego raportu Spółki Grupy Solar nie zawierały żadnych umów transakcyjnych z jednostkami powiązanymi odbiegającymi od rynkowych i rutynowych zawieranych umów na warunkach rynkowych Udzielone poręczenia kredytu, pożyczki, lub gwarancje (jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych) Spółki Grupy Solar nie udzieliły w I półroczu 2014 roku oraz do dnia przekazania niniejszego raportu pożyczek podmiotom powiązanym i niepowiązanym Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza. Rozwój Grupy Solar warunkują zarówno czynniki zewnętrzne, niezależne od Grupy Solar, jak i czynniki wewnętrzne, związane bezpośrednio z działalnością Grupy Solar. W opinii Zarządu Solar Company S.A. wymienione poniżej czynniki należą do najważniejszych czynników mających wpływ na perspektywy rozwoju Grupy Solar do końca roku obrotowego Czynniki zewnętrzne Sytuacja makroekonomiczna na rynkach działalności Grupy Przychody Grupy Solar pochodzą z działalności prowadzonej na rynku krajowym oraz na rynkach zagranicznych. Z tego powodu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski i wybranych rynków zagranicznych (np. Niemcy, Wielka Brytania, Rosja, Ukraina, Słowacja, Białoruś). Do kluczowych aspektów mających wpływ na funkcjonowanie Grupy Solar zaliczyć można: tempo wzrostu PKB, zmiany kursów walutowych, poziom inflacji, stopę bezrobocia, politykę fiskalną państwa oraz siłę nabywczą pieniądza. Czynniki te mają wpływ na kształtowanie się poziomu płac realnych, budżetów gospodarstw domowych, poziomu zamożności społeczeństwa oraz kształtują tzw. wskaźników koniunktury konsumenckiej, co z kolei wpływa na nawyki zakupowe społeczeństwa i wielkość popytu na asortymenty oferowane przez Grupę. Konkurencja ze strony innych podmiotów Branża dystrybucji odzieży damskiej, w której Grupa Solar prowadzi działalność operacyjną, charakteryzuje się wysoką konkurencyjnością, a rynek jest w znacznym stopniu rozdrobniony. Perspektywy rozwoju Grupy uzależnione są od stopnia nasilenia działań konkurencyjnych, zarówno ze 5\n8 strony firm krajowych, jak i firm zagranicznych. Rynek krajowy charakteryzuje się niższym stopniem nasycenia niż rynki zachodnioeuropejskie, co zachęca firmy zagraniczne do ekspansji na rynek polski. Wzmocnienie presji konkurencyjnej w branży może wpłynąć negatywnie na wielkość przychodów oraz marż realizowanych przez Grupę. Kształtowanie się kursów walutowych Działalność Grupy Solar podlega ograniczonemu wpływowi wahań kursu EUR w zakresie ponoszonych kosztów czynszów sklepowych oraz zakupów tkanin na potrzeby produkcji krajowej na terenie Unii Europejskiej. Wahania kursu EUR względem PLN mają wpływ na poziom bieżących kosztów utrzymania placówek handlowych oraz koszty zakupu materiałów, a tym samym na rentowność prowadzonej działalności. Wzmocnienie EUR względem waluty polskiej ma negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy, natomiast osłabienie EUR względem PLN wpływa pozytywnie na rentowność prowadzonej działalności operacyjnej Grupy Solar. Dynamika i kierunki rozwoju rynku, na którym działa Grupa Perspektywy rozwoju Grupy Solar uzależnione są od dynamiki i kierunku rozwoju rynków, na których Grupa prowadzi działalność. Warunki pogodowe W krótkim okresie warunki pogodowe występujące w danym sezonie mają wpływ na sytuację operacyjną Grupy. Asortyment Grupy Solar oferowany jest w okresach sezonowych obejmujących sezony: wiosna-lato, jesień-zima oraz karnawał. Wystąpienie warunków pogodowych innych niż przeciętne w danym sezonie (np. długa i ciepła jesień, krótka zima) może wpłynąć na długość trwania tego sezonu sprzedaży, co w krótkim okresie może przełożyć się na zmniejszenie realizowanych marż oraz negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy. W długim okresie warunki pogodowe nie mają istotnego wpływu na sytuację operacyjną i finansową Grupy Solar Czynniki wewnętrzne Zdolność do realizacji założonej strategii Perspektywy rozwoju Grupy SOLAR COMPANY S.A. w dużej mierze uzależnione są od sukcesu w realizacji jej strategii rozwoju. Głównymi strategicznymi celami rozwoju Grupy są: kontynuacja rozwoju Grupy w oparciu o markę SOLAR dalszy rozwój sieci sprzedaży na rynku krajowym ekspansja na rynki zagraniczne dalsze zwiększenie efektywności prowadzonej działalności operacyjnej. 6\n9 Proces produkcji i terminowość dostaw Istotne znaczenie z punktu widzenia wyników finansowych Grupy ma terminowość dostaw kolekcji odzieżowych do sklepów, a także dostaw do magazynu Grupy. Grupa wykorzystuje wyspecjalizowane systemy informatyczne, pozwalające na sprawną i terminową realizację dostaw i obsługę sprzedaży. Grupa wykorzystuje m.in. system Microsoft Dynamics NAV (Navision), zintegrowane rozwiązanie biznesowe wspomagające zarządzanie finansami, produkcją, dystrybucją, relacjami z klientem, serwisem, a także umożliwiające sporządzanie zaawansowanych analiz i budżetowanie. Współpraca z odbiorcami Poza sprzedażą detaliczną w sieci sklepów własnych Grupa realizuje sprzedaż kolekcji marki Solar w sklepach franczyzowych oraz sklepach partnerskich, zarówno w kraju, jak i za granicą. Współpraca z ww. odbiorcami stanowi istotny czynnik wpływający na działalność operacyjną Grupy Solar. W szczególności istotne znaczenie ma terminowe regulowanie płatności wobec Grupy oraz stosowanie w sklepach partnerskich i sklepach franczyzowych standardów obsługi przestrzeganych w sieci sklepów własnych. Umiejętność rozpoznania aktualnych trendów modowych Odpowiednie rozpoznanie aktualnych trendów modowych i dopasowanie asortymentu do gustów odbiorców stanowi kluczowy czynnik sukcesu w branży odzieżowej. Trendy modowe na dany sezon powinny być rozpoznane z około rocznym wyprzedzeniem z uwagi na stosunkowo długi proces produkcyjny będący cechą charakterystyczną branży odzieżowej Podstawowe zagrożenia i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku obrotowego Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Grupa prowadzi działalność Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną na rynkach działalności Grupy Sytuacja finansowa Grupy SOLAR COMPANY S.A. jest uzależniona od sytuacji ekonomicznej w Polsce oraz w krajach, w których Grupa prowadzi działalność operacyjną. W analizowanym okresie Grupa prowadziła sprzedaż zagraniczną w Niemczech, Belgii, Wielkiej Brytanii, Rosji, na Ukrainie oraz na Słowacji i Białorusi. Na wyniki finansowe generowane przez Grupę Solar wpływ miały m.in.: tempo wzrostu PKB, zmiany kursów walutowych, poziom inflacji, stopa bezrobocia, polityka fiskalna państwa oraz siła nabywcza pieniądza na wymienionych rynkach. Wymienione czynniki miały wpływ na kształtowanie się poziomu płac realnych, budżetów gospodarstw domowych, poziomu zamożności społeczeństwa oraz kształtują tzw. wskaźniki koniunktury konsumenckiej, co z kolei wpływało na nawyki zakupowe społeczeństwa i wielkość popytu na towary oferowane przez Grupę. Ryzyko związane z konkurencją 7\n10 Branża dystrybucji odzieży damskiej, w której Grupa SOLAR COMPANY S.A. prowadzi działalność operacyjną, charakteryzuje się wysoką konkurencyjnością. Równolegle z rozwojem makroekonomicznym kraju i poprawą sytuacji ekonomicznej konsumentów wzrasta chłonność rynku, co z kolei przyciąga na polski rynek konkurencyjne podmioty zagraniczne. Presja konkurencyjna daje się zaobserwować także w segmentach średnim i wyższym, w którym uplasowana jest Grupa Solar. Można się spodziewać, że wraz ze wzrostem stopnia nasycenia rynku walka konkurencyjna pomiędzy poszczególnymi podmiotami będzie się nasilać. Ponadto kryzys finansowy poprzednich lat sprawił, że firmy krajowe w pewnym stopniu ograniczyły rozwój sieci sprzedaży, a w niektórych przypadkach również redukowały liczbę istniejących placówek. Taka sytuacja rynkowa może sprzyjać przejęciom słabszych podmiotów przez konkurentów i w konsekwencji doprowadzić do konsolidacji rynku. Ponadto uwolnienie powierzchni handlowych w atrakcyjnych lokalizacjach w wyniku likwidacji salonów sprzedaży sprzyja ekspansji firm zagranicznych na rynek polski. Wzmocnienie presji konkurencyjnej w branży odzieżowej może w konsekwencji wpłynąć negatywnie na wielkość przychodów oraz marż realizowanych przez Grupę. Ryzyko związane z kształtowaniem się kursów walutowych Znacząca większość przychodów Grupy Kapitałowej realizowana jest w walucie krajowej (w 2013 roku sprzedaż zagraniczna stanowiła około 4% sprzedaży ogółem), natomiast część ponoszonych kosztów denominowana jest w EUR. Dotyczy to zakupów tkanin do produkcji w krajach Unii Europejskiej (na potrzeby produkcji krajowej stanowiącej około 20% produkcji ogółem) oraz czynszów sklepowych, które standardowo wyrażone są w EUR. Ewentualne negatywne wahania kursu EUR (wzmocnienie EUR względem waluty polskiej) mogą mieć wpływ na poziom bieżących kosztów utrzymania placówek handlowych, tym samym na rentowność prowadzonej działalności operacyjnej. Ryzyko stóp procentowych Grupa Solar jest stroną umów leasingowych opartych o zmienne stopy procentowe. Istnieje ryzyko, iż ewentualny wzrost rynkowych stóp procentowych w Polsce przyczyni się do wzrostu bieżących kosztów finansowych Grupy w przypadku zaciągania nowego zadłużenia. Ryzyko zmian w trendach mody Odpowiednie rozpoznanie aktualnych trendów modowych i dopasowanie asortymentu do gustów odbiorców jest kluczowym czynnikiem sukcesu w branży odzieżowej. W szczególności znaczenie ma fakt, iż trendy modowe na dany sezon powinny być rozpoznane z około rocznym wyprzedzeniem z uwagi na stosunkowo długi proces produkcyjny. Ewentualne rozminięcie się z aktualnymi preferencjami klientów może spowodować powstanie zapasów trudno zbywalnych oraz wpłynąć negatywnie na sprzedaż, wyniki finansowe oraz perspektywy rozwoju Grupy SOLAR COMPANY S.A. Ryzyko związane z warunkami pogodowymi 8\n11 Asortymenty Grupy oferowane są w sklepach w okresach sezonowych, obejmujących sezony: wiosnalato, jesień-zima oraz karnawał. W przypadku wystąpienia warunków pogodowych innych niż przeciętne w danym sezonie (np. długa i ciepła jesień, krótka zima) może wpłynąć na długość trwania tego sezonu sprzedaży, co w krótkim okresie może przełożyć się na zmniejszenie realizowanych marż oraz negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy. W długim okresie warunki pogodowe nie mają istotnego wpływu na sytuację operacyjną i finansową Grupy Solar. Ryzyko związane z dostępnością nowych lokalizacji Istotnym czynnikiem warunkującym powodzenie realizacji strategii rozwoju Grupy Solar, zakładającej m.in. rozwój sieci sprzedaży w kraju i za granicą, jest dostępność nowych atrakcyjnych lokalizacji dla potrzeb salonów sprzedaży Grupy. Dostępność nowych lokalizacji ma bezpośredni związek z sytuacją na rynku nieruchomości komercyjnych oraz dostępnością finansowania dłużnego na potrzeby tego typu przedsięwzięć. W razie wystąpienia niekorzystnych trendów na rynku nieruchomości komercyjnych może dojść do opóźnień lub nawet wstrzymania budowy nowych wielkopowierzchniowych obiektów handlowych. Ograniczona dostępność atrakcyjnych lokali lub też związane z tym zwiększone koszty czynszu mogą wywrzeć negatywny wpływ na działalność operacyjną, wyniki finansowe oraz perspektywy rozwoju Grupy Solar. Ryzyko związane z preferencjami konsumentów Wzorce zachowań konsumentów oraz ich zwyczaje w zakresie dokonywania zakupów mają bezpośredni wpływ na wielkość popytu na towary oferowane przez Grupę. Istotne znaczenie z punktu widzenia perspektyw rozwoju Grupy Solar ma elastyczne reagowanie na wszelkie zmiany w zakresie preferencji konsumentów oraz umiejętność szybkiego dopasowania oferty Grupy do zmieniających się upodobań klientów. W szczególności nieodpowiednie rozpoznanie odmiennych upodobań i preferencji konsumentów na rynkach zagranicznych, w tym na rynkach, na które Grupa planuje ekspansję w przyszłości, może przyczynić się do opóźnień w realizacji zakładanego poziomu przychodów w miarę rozwoju sieci sprzedaży. Wystąpienie którejkolwiek z wyżej opisanych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną, sytuację finansową oraz perspektywy rozwoju Grupy SOLAR COMPANY S.A. Ryzyko zmiany przepisów prawa oraz sposobu ich interpretacji i stosowania Zagrożeniem dla działalności Grupy Kapitałowej SOLAR jest niestabilność systemu prawnego w Polsce. Często zmieniające się przepisy i ich wykładnia istotnie utrudniają prowadzenie działalności gospodarczej oraz znacznie ograniczają przewidywalność wyników finansowych. Zmienność przepisów prawa dotyczy zwłaszcza prawa podatkowego. Praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w tej dziedzinie nie są jednolite. W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe niekorzystnej dla Spółki interpretacji przepisów podatkowych, trzeba liczyć się 9\n12 z negatywnymi konsekwencjami dla działalności Spółki dominującej i jego spółek zależnych, ich sytuacji finansowej i perspektyw rozwoju. Ryzykiem dla Grupy SOLAR COMPANY S.A. są także zmiany przepisów w innych dziedzinach prawa, w tym m.in. prawie celnym, i innych aktów prawnych odnoszących się do działalności Grupy. Jednakże zmiany warunków gospodarowania w tym zakresie będą miały wpływ na wszystkie podmioty gospodarcze tej branży funkcjonujące na rynku Czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy Ryzyko związane z procesem produkcji i terminowością dostaw Proces produkcyjny w branży odzieżowej jest stosunkowo długi. Kolekcje dostarczane do sklepów w danym sezonie projektowane są z co najmniej półrocznym wyprzedzeniem. Następnie Grupa zleca produkcję podmiotom zewnętrznym. Poszczególne partie kolekcji dostarczane są do sklepów Grupy Solar w krótkich odstępach czasu, co wymaga wysokiej efektywności procesów logistycznych oraz terminowości dostaw. Ewentualne opóźnienia w realizacji dostaw zarówno od producentów zewnętrznych do magazynu Grupy, jak i z magazynu do sklepów mogłoby wywrzeć negatywny wpływ na sprzedaż, a tym samym wyniki finansowe osiągane przez Grupę. W szczególności ryzyko związane z terminowością dostaw dotyczy dostaw od producentów zlokalizowanych na Dalekim Wschodzie, które obejmują około 80% produkcji zlecanej przez Grupę. Ryzyko związane z sezonowością Działalność Grupy SOLAR charakteryzuje się znaczącą sezonowością popytu, marży i sprzedaży. Wynika to ze specyfiki branży odzieżowej, uzależnionej od aktualnych trendów mody i panujących warunków pogodowych. W branży odzieżowej nasilenie popytu i zwiększenie sprzedaży następuje zwykle w okresie zmian pór roku, co jest połączone z wprowadzaniem do sklepów nowych kolekcji. Marże realizowane w danym sezonie (marzec-maj i wrzesień-listopad) są znacząco wyższe niż w okresie wyprzedaży (lipiec-sierpień oraz styczeń-luty). Przychody ze sprzedaży są najwyższe w IV kwartale, a najniższe w I kwartale. Z kolei w okresach wyprzedaży następuje zmniejszenie realizowanych marż oraz spadek zasobów magazynowych. Jest to zjawisko charakterystyczne dla całej branży odzieżowej. Zjawisko sezonowości ma wpływ na marże i wyniki finansowe realizowane w poszczególnych miesiącach i kwartałach oraz wpływa na zróżnicowane zapotrzebowanie na kapitał obrotowy. Ryzyko płynności W przypadku okresowego znaczącego spadku sprzedaży Grupa może doświadczyć niedoborów gotówki, co wiąże się z ryzykiem zmniejszenia sieci sklepów Grupy, a w konsekwencji może spowodować wzrost stanu zapasów i dalsze zmniejszenie posiadanych środków pieniężnych. 10\n13 Ryzyko operacyjne związane z działalnością Grupy Grupa posiada wdrożoną politykę jakości oraz określone procedury działania. Niemniej, Grupa podlega ryzyku poniesienia szkody lub nieprzewidzianych kosztów spowodowanych przez niewłaściwe lub zawodne procedury wewnętrzne, ludzi, systemy operacyjne lub zdarzenia zewnętrzne, szkody w aktywach Grupy, oszustwa, bezprawne działania lub zaniechania pracowników Grupy lub innych podmiotów, za których działania lub zaniechania Grupa ponosi odpowiedzialność. Ryzyko utraty doświadczonej kadry menedżerskiej Grupa prowadzi działalność w branży, w której zasoby ludzkie i kompetencje pracowników stanowią istotne aktywo oraz jeden z istotniejszych czynników sukcesu. W szczególności dotyczy to obszaru działalności związanego z projektowaniem i opracowywaniem nowych kolekcji pod marką Solar. Wiedza, umiejętności oraz doświadczenie członków Zarządu oraz innych osób zajmujących kluczowe stanowiska w Grupie stanowią czynniki kluczowe z punktu widzenia interesów strategicznych Grupy Solar. Odejście członków Zarządu bądź innych osób o istotnym znaczeniu dla Grupy Solar mogłoby niekorzystnie wpłynąć na prowadzoną działalność operacyjną, a w konsekwencji na osiągane wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Grupy. Ryzyko związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi Spółka oraz spółki zależne zawierały i będą w przyszłości zawierać transakcje jako podmioty powiązane. W opinii Zarządu Spółki Dominującej wszystkie tego typu transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy. Ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe (ryzyko handlowe) związane jest z sytuacją, w której klient lub kontrahent Grupy nie spełni obowiązków wynikających z umowy. Zaistnienie tego typu okoliczności może przyczynić się do poniesienia przez Grupę straty finansowej. Ryzyko lokalizacji sklepów Najatrakcyjniejszymi lokalizacjami dla nowych sklepów - zarówno własnych, jak i franczyzowych z punktu widzenia Grupy w Polsce są lokale w nowoczesnych centrach i galeriach handlowych. W przypadku niewłaściwego rozpoznania potencjału rozpatrywanej lokalizacji istnieje ryzyko, że nowo otwarty sklep nie zrealizuje zakładanego poziomu sprzedaży bądź też nastąpi to w dłuższym niż zakładany horyzoncie czasowym. Ponadto ewentualne ograniczenia w podaży i dostępności nowych powierzchni handlowych w atrakcyjnych lokalizacjach lub też wygaśnięcie i nieprzedłużenie umów najmu w istniejących lokalizacjach może spowodować, że konieczne będzie czasowe ograniczenie 11\n14 działalności na danym obszarze lub też pozyskanie atrakcyjnych lokalizacji będzie wiązało się ze zwiększonymi kosztami. Wystąpienie którejkolwiek z powyższych okoliczności mogłoby wywrzeć negatywny wpływ na wyniki finansowe osiągane przez Grupę. Ryzyko awarii systemów informatycznych Istotnym aktywem Grupy są stosowane nowoczesne systemy informatyczne pozwalające na sprawną i terminową realizację dostaw i obsługę sprzedaży. Grupa wykorzystuje m.in. system Microsoft Dynamics NAV (Navision), zintegrowane rozwiązanie biznesowe wspomagające zarządzanie finansami, produkcją, dystrybucją, relacjami z klientem, serwisem, a także umożliwiające sporządzanie zaawansowanych analiz i budżetowanie. Ponadto w listopadzie 2011 roku Grupa Solar uruchomiła sklep internetowy, który prowadzony jest w oparciu o wykorzystywane w dniu zatwierdzenia niniejszego sprawozdania systemy informatyczne. Ewentualna utrata, częściowa lub całkowita, danych związana z awarią systemów komputerowych mogłaby negatywnie wpłynąć na bieżącą działalność Grupy Solar, a tym samym na osiągane przez nią wyniki finansowe. Ryzyko wzrostu kosztów produkcji u dostawców Grupa Solar realizuje produkcję odzieży w formie outsourcingu, co jest powszechną praktyką w branży odzieżowej. Około 80% produkcji Grupy realizowane jest w krajach Dalekiego Wschodu (głównie Chiny). W przypadku wystąpienia ewentualnego wzrostu kosztów produkcji u dotychczasowych dostawców, Grupa jest w stanie stosunkowo szybko nawiązać współpracę z nowymi dostawcami oferującymi konkurencyjne warunki cenowe, jednak w przejściowym okresie może to wpłynąć na poziom realizowanych marż, a tym samym na wyniki finansowe Grupy. Ryzyko związane z zewnętrznymi kanałami dystrybucji Znacząca część sprzedaży Grupy stanowi sprzedaż za pośrednictwem zewnętrznych kanałów dystrybucji, tj. poprzez sklepy franczyzowe oraz sklepy partnerskie. W ocenie Zarządu SOLAR COMPANY S.A. nie istnieje uzależnienie od któregokolwiek z tych podmiotów z uwagi na ich znaczące rozdrobnienie, jednak odbiorcy zewnętrzni są w niektórych przypadkach stosunkowo niewielkimi podmiotami o niezbyt silnej pozycji finansowej, co może potencjalnie powodować opóźnienia w płatności zobowiązań względem Grupy. Ponadto istnieje ryzyko niewłaściwego doboru partnerów lub też braku możliwości efektywnego wdrożenia w sklepach partnerskich oraz sklepach franczyzowych standardów obsługi przestrzeganych w sieci sklepów własnych. Ryzyko związane z powiązaniami rodzinnymi pomiędzy członkami organów Spółki Istnienie powiązań rodzinnych między członkami organów Spółki rodzi potencjalne ryzyko oddziaływania na funkcjonowanie Zarządu i Rady Nadzorczej, a tym samym możliwość wystąpienia potencjalnego konfliktu interesów związanych z prawidłowym sprawowaniem nadzoru nad organem, w którego skład wchodzą osoby spokrewnione i powinowate. Pomiędzy członkami organów Spółki występują następujące powiązania rodzinne: 12\n15 pomiędzy panem Stanisławem Antonim Bogackim (Prezesem Zarządu) a członkami Rady Nadzorczej SOLAR COMPANY S.A. występują następujące powiązania rodzinne: pan Stanisław Wojciech Bogacki (członek Rady Nadzorczej) jest synem pana Stanisława Antoniego Bogackiego; pomiędzy panią Aleksandrą Danel (Wiceprezes Zarządu) a członkami Rady Nadzorczej SOLAR COMPANY S.A. występują następujące powiązania rodzinne: pan Radosław Pyzio (członek Rady Nadzorczej) jest bratem pani Aleksandry Danel. 13\n16 3. PREZENTACJA SYTUACJI FINANSOWEJ SOLAR COMPANY S.A Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2014 Prognozy wyników finansowych na rok 2014 nie były sporządzane Podstawowe wielkości ekonomiczno finansowe Sprawozdanie z całkowitych dochodów Istotnym czynnikiem mającym wpływ na osiągnięte przez Grupę Solar wyniki jest wzrost marży brutto na sprzedaży towarów z 54% w I półroczu 2013 roku do 58% w I półroczu 2014 roku, wywierający duży wpływ na wynik operacyjny. Spadkowi przychodów o 2% w porównaniu do I półrocza 2013 roku towarzyszył 5% spadek kosztów działalności operacyjnej. Zysk brutto na sprzedaży w I półroczu 2014 roku wyniósł tys. zł w porównaniu do straty brutto w kwocie 551 tys. zł w analogicznym okresie poprzedniego roku. Wynik brutto zwiększył się w stosunku do roku poprzedniego wartościowo o tys. zł. Zarząd Spółki jest przekonany, iż pozytywna tendencja do poprawy wyniku będzie kontynuowana w II półroczu 2014 roku. Grupa Solar zanotowała w I półroczu 2014 roku zysk netto w wysokości tys. zł w porównaniu do straty netto w wysokości 361 tys. zł w I półroczu 2013 roku Sprawozdanie z sytuacji finansowej W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wartość sumy aktywów Grupy Solar wzrosła z tys. zł na koniec 2013 roku do tys. zł według stanu na roku. Źródłem wzrostu sumy aktywów w tym okresie był głównie wzrost pozostałych należności (wzrost z tys. zł na koniec 2013 roku, do tys. zł według stanu na roku). Wymienione pozostałe należności stanowiły głównie wartości należne od przedsiębiorstwa A.P.H. Grutex Jolanta Gruszka, z którą Grupa Solar prowadzi stałą współpracę (główny dostawca). Wartość aktywów trwałych Grupy Solar wzrosła z tys. zł na koniec 2013 roku do tys. zł w I półroczu 2014 roku (głównie w wyniku wyższej wartości aktywa na odroczony podatek dochodowy przyszłe korzyści ekonomiczne ze strat podatkowej z poprzednich okresów). Należy podkreślić, że udział rzeczowych aktywów trwałych w sumie bilansowej Grupy Solar jest relatywnie niski, ponieważ obejmują one głównie wyposażenie salonów sprzedaży sieci sklepów własnych Grupy Solar oraz środki transportu wykorzystywane na podstawie umów leasingu finansowego. Grupa użytkuje budynek biurowy oraz magazyny na podstawie podpisanych umów najmu. 14\n17 Wartość kapitałów własnych Grupy Solar na dzień roku wyniosła tys. zł w porównaniu do tys. zł na koniec 2013 roku. Z uwagi na przyznaną dywidendę w wysokości tys. zł oraz osiągnięty zysk netto w wysokości tys. zł, kapitał własny wzrósł o 384 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2014 roku wartość zobowiązań długoterminowych zwiększyła się nieznacznie z tys. zł do tys. zł głównie z uwagi na wzrost wartości rozliczeń międzyokresowych (otrzymane dotacje na rozbudowę sieci salonów firmowych) oraz długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu płatności leasingowych. Główne pozycje zobowiązań krótkoterminowych Grupy Solar to zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, w tym przede wszystkim rozrachunki z tytułu zadeklarowanej dywidendy (1 200 tys. zł) i wynagrodzeń (1 644) tys. zł, podatku VAT (877 tys. zł) oraz zobowiązania wobec ZUS (1 228 tys. zł). W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa Solar nie korzystała z finansowania zewnętrznego w formie kredytów lub pożyczek. Głównym źródłem finansowania Grupy Solar jest kapitał własny oraz w niewielkim stopniu leasing finansowy Sprawozdanie z przepływów pieniężnych Polityka Grupy Solar dotycząca finansowania oraz zarządzania środkami pieniężnymi polega na finansowaniu działalności operacyjnej wypracowanymi zyskami oraz kredytem kupieckim, rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych środkami własnymi i leasingiem, a pozostałej działalności wypracowanymi zyskami. Grupa Solar nie zawiera transakcji z udziałem instrumentów pochodnych. Środki pieniężne Grupy Solar przechowywane są w głównej mierze w złotych oraz częściowo w EUR i USD. W I półroczu 2014 r. Grupa Solar zanotowała ujemne przepływy z działalności operacyjnej, które wyniosły tys. zł, które wynikały głównie ze wzrostu pozostałych należności (wzrost z tys. zł na koniec 2013 roku, do tys. zł według stanu na roku). Wymienione pozostałe należności stanowiły głównie wartości należne od przedsiębiorstwa A.P.H. Grutex Jolanta Gruszka, z którą Grupa Solar prowadzi stałą współpracę (główny dostawca). Ponadto Grupa Kapitałowa sfinansowała nabycie wyposażenia do placówek handlowych, co wraz z ww. zwiększeniem należności od głównego dostawcy wpłynęło na wypływ środków pieniężnych w I półroczu 2014 roku w kwocie tys. zł. 15\n18 4. AKCJE I KAPITAŁ ZAKŁADOWY SOLAR COMPANY S.A. Ogólna liczba akcji w Solar Company S.A. wynosi Wszystkie akcje są akcjami zwykłymi na okaziciela o kodzie PLSLRCP00021 (KDPW) i wartości nominalnej 1,00 zł każda, które składają się na kapitał zakładowy wynoszący zł. Struktura akcjonariatu została przedstawiona na poniższym wykresie. 16\n19 4.1. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu na dzień przekazania raportu za I półrocze zakończone w dniu 30 czerwca 2014 roku: Akcjonariusze Liczba akcji Udział w kapitale zakładowym % Liczba głosów Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) Wakon Investments Limited ,98% ,98% Stanmax Co Limited ,99% ,99% Veraques Limited ,99% ,99% ING PTE* ,02% ,02% * Zgodnie z zawiadomieniem ING PTE z dnia 7 listopada 2013 roku Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu na dzień przekazania raportu za I półrocze zakończone w dniu 30 czerwca 2013 roku: Akcjonariusze Liczba akcji Udział w kapitale zakładowym % Liczba głosów Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) Wakon Investments Limited ,98% ,98% Stanmax Co Limited ,99% ,99% Veraques Limited ,99% ,99% ING OFE ,97% ,97% 4.2. Zestawienie stanu posiadania akcji SOLAR COMPANY S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Kapitał zakładowy Solar Company S.A. zgodnie z art. 7 Statutu oraz wpisem w dziale 1, rubryce 8 i 9 Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego wynosi ,00 zł (trzydzieści milionów złotych), na który składa się (trzydzieści milionów) akcji zwykłych na okaziciela o seriach A-WL ( akcji), A-SL ( akcji), A-VL ( akcji), A-NP (5.000 akcji), A-PM (2.500 akcji), A-BS (2.500), B ( akcji) o wartości nominalnej 1,00 zł (jeden złoty) zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych o kodzie PLSLRCP00021 (Uchwała 17\n20 nr 291/12 Zarządu Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A.) i dopuszczonych do obrotu giełdowego na rynku podstawowym. Tabela poniżej przedstawia stan posiadanych akcji Solar Company S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem: Imię i nazwisko członka Zarządu Stan posiadanych akcji SOLAR COMPANY S.A. Udział w kapitale zakładowym (%) Udział w ogólnej liczbie głosów (%) Wartość nominalna posiadanych akcji (zł) Zarząd Stanisław Bogacki ,01% 0,01% 2.500,00 Maria Pyzio ,01% 0,01% 2.500,00 Ponadto: Pan Stanisław Bogacki pośrednio poprzez spółkę STANMAX Co. Limited posiadał akcji, co stanowiło 14,99% udziału w kapitale zakładowym Spółki i 14,99% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu. Łącznie pan Stanisław Antoni Bogacki posiadał 15% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu Solar Company S.A. Pani Maria Pyzio pośrednio poprzez spółkę VERAQUES Limited posiadała akcji, co stanowiło 14,99% udziału w kapitale zakładowym Spółki i 14,99% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu. Łącznie pani Maria Pyzio posiadała 15% udziału w kapitale zakładowym i w głosach na Walnym Zgromadzeniu Solar Company S.A. Na dzień 30 czerwca 2014 roku osoby zarządzające Spółką Solar Company S.A. posiadały udziały we wskazanych poniżej spółkach powiązanych: Stanisław Bogacki posiadał w następujących spółkach powiązanych: o o STANMAX Co. Ltd. 75% udziałów PASTA sp. z o.o. 25% udziałów Maria Pyzio posiadała w następujących spółkach powiązanych: o o o VERAQUES Co. Ltd. 100% udziałów PASTA sp. z o.o. 25% udziałów Antea sp. z o.o. 80% udziałów W analizowanym okresie osoby zarządzające Solar Company S.A. nie dokonały żadnych transakcji na posiadanych przez siebie akcjach Spółki Solar Company S.A. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji ani opcji na akcje Solar Company S.A. Osoby nadzorujące posiadają udziały w Spółkach powiązanych: 18\nSprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Solar Company S.A. za I półrocze 2017r. Spis treści\nSOLAR COMPANY S.A. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU SOLAR COMPANY S.A. Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ SOLAR COMPANY S.A. SPORZĄDZONE ZA I PÓŁROCZE ZAKOŃCZONE DNIA 30 CZERWCA 2017 ROKU Spis treści 1. WPROWADZENIE...


OGŁOSZENIA DUSZPASTERSKIE III NIEDZIELA WIELKANOCNA 01.05.2022r. – Parafia Rzymskokatolicka pw. Nawrócenia św. Pawła w Poznaniu\nOGŁOSZENIA DUSZPASTERSKIE III NIEDZIELA WIELKANOCNA 01.05.2022r.\nOGŁOSZENIA DUSZPASTERSKIE III NIEDZIELA WIELKANOCNA 01.05.2022r.2022-04-302022-04-30https://szawel.pl/wp-content/uploads/2019/10/logo-szawel-white-400x119.pngParafia Rzymskokatolicka pw. Nawrócenia św. Pawła w Poznaniuhttps://szawel.pl/wp-content/uploads/2019/10/logo-szawel-white-400x119.png200px200px\nDziś gościmy w naszej parafii ks. Dominika Fiszera z Diecezji Odesko-Symferopolskiej. Przed kościołem będzie zbiórka na organizację transportu humanitarnego dla tamtejszych mieszkańców i obrońców.\nW ramach dziękczynienia, naszej Archidiecezji za nawiedzenie kopii cudownego obrazu Matki Bożej Jasnogórskiej udajemy się na pielgrzymkę na Jasną Górę w dn. 2-3\nWe wtorek 3 maja przypada Uroczystość Najświętszej Maryi Panny Królowej Polski. Msze Święte będą według porządku niedzielnego.\nCały czas można przynosić do kaplicy miłosierdzia dary przeznaczone dla uchodźców ze szczególnym uwzględnieniem żywności, środków opatrunkowych i lekarstw.\nCałodzienna adoracja Najświętszego Sakramentu w czwartek do 24:00.\n20:00 – 21:00 adoracja będzie prowadzona przez zespół muzyczny.\nSpowiedź codziennie pół godziny przed Mszą św. oraz w piątek od 1700.\nW piątek o 1500 Msza św. z koronką do BM; o 1600 nabożeństwo z rachunkiem sumienia, spowiedzią i komunią św. dla dzieci i młodzieży.\nNabożeństwo do MB Fatimskiej w sobotę po rannej Mszy św. po nabożeństwie wymiana tajemnic różańcowych.\nChorych odwiedzimy w piątek i sobotę od 9:30.\nOstatnio przeszli do wieczności nasi parafianie:\nŚp. Janina Kubiak Os. Piastowskie 111\nŚp. Małgorzata Stessel Os. Piastowskie 5\nŚp. Małgorzata Czyż Os.Piastowskie 36\nŚp. Barbara Rogowicz Os.Piastowskie 61, pogrzeb w czwartek\nŚp. Krystyna Łączna Os. Piastowskie 10\nŚp. Bożena Szynklewska Os.Piastowskie 97, pogrzeb w poniedziałek\nOGŁOSZENIA DUSZPASTERSKIE NIEDZIELA BOŻEGO MIŁOSIERDZIA 24.04.2022r.ogłoszenia parafialne\nOGŁOSZENIA DUSZPASTERSKIE IV NIEDZIELA WIELKANOCNA 08.05.2022rogłoszenia parafialne


Domki letniskowe z drewna » Blog Archive » Architektura 21szego wieku : Muzeum Kolumba / Peter Zumthor\nTen projekt pojawił się od wewnątrz i od miejsca.\nwyjaśnił Zumthor podczas otwarcia muzeum.\nWięcej o projekcie i więcej zdjęć Vazqueza po przerwie.\nZumthor, konsekwentnie zwracając uwagę na wykorzystanie materiałów, a konkretnie na ich szczegóły konstrukcyjne, użył szarej cegły, aby zjednoczyć zniszczone fragmenty witryny.\nFragmenty te obejmują pozostałe fragmenty gotyckiego kościoła, kamienne ruiny z okresu rzymskiego i średniowiecznego oraz kaplicę niemieckiego architekta Gottfrieda Böhma z 1950 roku dla Madonny z ruin .\nFasada szarej cegły integruje pozostałości fasady kościoła w nową twarz dla współczesnego muzeum.\nPrzegubowy z perforacją cegła pozwala rozproszonemu oświetleniu wypełnić konkretne przestrzenie muzeum.\nGdy zmieniają się pory roku, pstre światło przesuwa się i gra na ruinach ,.\ntworząc pokojowe, ciągle zmieniające się otoczenie.\nJose Fernando Vazquez Muzeum obejmuje 16 różnych sal wystawowych i, w samym sercu budynku, tajny dziedziniec ogrodowy.\nciche i zaciszne miejsce do refleksji.\nJose Fernando Vazquez Materialność odgrywa tak ważną rolę w ogólnym projekcie, a Zumthor, znany z tego, że poświęca swój czas na rozwój projektów, szukał dość czasu na doskonały materiał.\nCegły zostały opracowane specjalnie dla tego projektu, ponieważ zostały wypalone węglem drzewnym, aby nadać im ciepły odcień.\nJose Fernando Vazquez Źródło: Debra Moffitt na Tydzień Architektury\n[podobne: swisspor polska, meble pracowniczne, mrówka gniezno godziny otwarcia ]\nTags: działki budowlane, mrówka gniezno godziny otwarcia, swisspor polska\nPowiązane tematy z artykułem: działki budowlane mrówka gniezno godziny otwarcia swisspor polska


Uchwała Nr 3825/2013 Zarządu Województwa Opolskiego z dnia 24 czerwca 2013 r. w sprawie rozstrzygnięcia otwartego konkursu ofert i udzielenia dotacji na realizację w 2013 r. zadań publicznych w zakresie pomocy społecznej przez organizacje pozarządowe i inne uprawnione podmioty zgodnie z art. 3 ust. 2 i 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie\nZałącznik do Uchwały Nr 3712/2013 Zarządu Województwa Opolskiego z dnia 27 maja 2013 r.


Leczenie zębów i jamy ustnej. Kilka faktówHistorie geodezyjneArborystyka, wspinaczka górska - kilka ciekawych informacji About superiority smaller the better - Laptops Domy opieki w centrum uwagiIstota treningów siłowych- krótki artykułPrzychodnie i szpitale tego potrzebująPoradnik dla biznesu - o pozycjonowaniu stronKto może kupić samochód?Kilka kwestia odnoście badań tajnego klienta. Krótko o marketinguIdziemy do dentystyGdzie kupić AltumPrzyszłość szpitaliZdrowy uśmiech to podstawaPorady na temat sprzątaniaKrótki artykuł o sprzątaniuModa w ciuchach używanych. Sprawdź czego nie wiesz o lumpeksachFacts about water system - pipes, boilers and plumbingUstalanie cen transferowychNowe metody w 2020 jak lepiej uczyć bhpCzy żeby zobaczyć pokaz tańca Warszawa trzeba wydać dużo?Historie geodezyjneJa wybrać firmę tworzącą strony?Artykuł o jedzeniuJak w 2020 skuteczniej uczyć bhp?Szpitalne kartoteki online?Dlaczego nie musisz jechać do TajlandiiNie dla tradycjonalistówTanie pozycjonowaniePick the best oil for engine in your car


numer telefonu 509083405, Plus\nNUMER TELEFONU 509083405\n509083405 ☎ Plus ☎ Poland ☎ 29/11/2006 ☎\nWybrany numer: 509083405\n509-083405 - 509 083 405 , 509 08 34 05 , (509)083405 , +48 50-908-3405 , 509-083-405 , 50-9083405 , 509.083.405 , +48-509-08-3405 , (+48)509083405 , +48 509 08 34 05 , +4850-9083405 ,\nNUMER TELEFONU: 509083405\n509083405 - Czyj to numer telefonu (Kto dzwonił)\nDoświadczenia związane z numerem telefonu 509083405: jakis palant Poland razy wydzwania i w tle tylko szczekające psy Dziwne odgłosy, odgłosy małp w tle Pani\nRecenzje dla numerów telefonów 509083405\nKto do Ciebie dzwonił z 509083405 (509083405) ?\n509083405 Jest znany jako Oszustwo zdaje się być Obraza więc proponujemy Tego połączenia nie wolno odbierać! (509)083405\n509083405 - Wysyła kilka smsów dziennie, Nie odbiera telefon\nKto dzwonił do Ciebie z 509083405 ?\n701914952 - 665415804 - 539819564 - 816246907 - 285415207 - 697026354 - 333085607 - 763402398 - 365804897 - 768040382 - 775993857 - 477567950 - 141597415 - 486737259 - 597046573 - 327197538 - 499441893 - 123473052 - 624950742 - 176825986 - 663361392 - 126227640 - 721418073 - 378550183 - 345547859 - 510575416 - 559185479 - 841716534 - 803527340 - 557371042 - 640948573 - 646941268 - 343241970 - 177472038 - 620248975 - 533316209 - 517805793 - 417707892 - 146215932 - 427320569 - 188527638 - 828452146 - 161583179 - 160932905 - 115701924 - 687054028 - 878668705 - 619787926 - 452079384 - 590274013 - 350813604 - 649376824 - 532529670 - 198187049 - 727781702 - 353974830 - 142531409 - 763996803 - 549274135 - 829573654 - 275707496 - 150815298 - 598571958 - 196129708 - 269209234 - 672327510 - 307569430 - 830565934 - 328091046 - 175804739 - 812821837 - 202092438 - 783826189 - 293225698 - 248458421 - 651337091 - 751460413 - 687532975 - 351395368 - 482416950 - 843005931 - 593765018 - 468175913 - 201593107 - 466206874 - 335851802 - 761936725 - 885958726 - 401215632 - 678907854 - 230242951 - 739565740 - 418505972 - 795326457 - 408117026 - 563619067 - 751173286 - 202159483 - 469867084 - 548470425 -\n509083406 509083407 509083408 509083409 509083410 509083411 509083412 509083413 509083414 509083415 509083416 509083417 509083418 509083419 509083420 509083421 509083422 509083423 509083424 509083425 509083426 509083427 509083428 509083429 509083430 509083431 509083432 509083433 509083434 509083435 509083436 509083437 509083438 509083439 509083440 509083441 509083442 509083443 509083444 509083445 509083446 509083447 509083448 509083449 509083450 509083451 509083452 509083453 509083454 509083455 509083456 509083457 509083458 509083459 509083460 509083461 509083462 509083463 509083464 509083465 509083466 509083467 509083468 509083469 509083470 509083471 509083472 509083473 509083474 509083475 509083476 509083477 509083478 509083479 509083480 509083481 509083482 509083483 509083484 509083485 509083486 509083487 509083488 509083489 509083490 509083491 509083492 509083493 509083494 509083495 509083496 509083497 509083498 509083499 509083500 509083501 509083502 509083503 509083504\n509083404 509083403 509083402 509083401 509083400 509083399 509083398 509083397 509083396 509083395 509083394 509083393 509083392 509083391 509083390 509083389 509083388 509083387 509083386 509083385 509083384 509083383 509083382 509083381 509083380 509083379 509083378 509083377 509083376 509083375 509083374 509083373 509083372 509083371 509083370 509083369 509083368 509083367 509083366 509083365 509083364 509083363 509083362 509083361 509083360 509083359 509083358 509083357 509083356 509083355 509083354 509083353 509083352 509083351 509083350 509083349 509083348 509083347 509083346 509083345 509083344 509083343 509083342 509083341 509083340 509083339 509083338 509083337 509083336 509083335 509083334 509083333 509083332 509083331 509083330 509083329 509083328 509083327 509083326 509083325 509083324 509083323 509083322 509083321 509083320 509083319 509083318 509083317 509083316 509083315 509083314 509083313 509083312 509083311 509083310 509083309 509083308 509083307 509083306


ZMIANA TERMINU | Dawid Podsiadło i “Leśna muzyka” w SOK : Suwalski Ośrodek Kultury\nZMIANA TERMINU | Dawid Podsiadło i “Leśna muzyka” w SOK\nPrzełożone w ubiegłym roku z powodu pandemicznych obostrzeń koncerty Dawida Podsiadły w ramach akustycznej trasy „Leśna Muzyka”miały się odbyć 20 i 21 marca w Suwalskim Ośrodku Kultury. Z uwagi na nowe obostrzenia odbędą się w maju. Sprawdź szczegóły – https://bit.ly/3lw1LUV.\nKONCERTY W DNIU 1.12.2020 NIE ODBĘDĄ SIĘ\nZ dniem 24 października 2020 roku teren naszego kraju został zaklasyfikowany przez Ministerstwo Zdrowia jako “czerwona strefa”, co skutkuje ograniczeniami uniemożliwiającymi organizację koncertów.\nW związku z tym koncerty zaplanowane na 1 i 2 grudnia 2020 w Suwalskim Ośrodku Kultury w Suwałkach zostają przeniesione.\n➡ Koncert w dniu 1.12.2020 o godz. 17:30 zmienia termin na 20.03.2021 o godz. 17:30.\n➡ Koncert w dniu 1.12.2020 o godz. 20:00 zmienia termin na 20.03.2021 o godz. 20:00.\n➡ Koncert w dniu 02.12.2020 o godz. 17:30 zmienia termin na 21.03.2021 o godz. 17:30.\n➡ Koncert w dniu 02.12.2020 o godz. 20:00 zmienia termin na 21.03.2021 o godz. 20:00.\nW przypadku chęci zwrotu biletu, prosimy o kontakt z obsługą eBilet pod adresem: dp@ebilet.pl\nNOWE TERMINY KONCERTÓW DAWIDA PODSIADŁO!\nZ przyczyn niezależnych od organizatora koncerty Dawida Podsiadło w ramach trasy “Leśna Muzyka” zaplanowane na 2 i 3 października 2020 w Suwalskim Ośrodku Kultury zostają przeniesione. Nowe terminy koncertów to 1-2.12.2020.\n➡ Koncert w dniu 2.10.2020 o godz. 18:00 zmienia termin na 1.12.2020 o godz. 17:30\n➡ Koncert w dniu 2.10.2020 o godz. 20:30 zmienia termin na 1.12.2020 o godz. 20:00\n➡ Koncert w dniu 3.10.2020 o godz. 18:00 zmienia termin na 2.12.2020 o godz. 17:30\n➡ Koncert w dniu 3.10.2020 o godz. 20:30 zmienia termin na 2.12.2020 o godz. 20:00\nZakupione bilety zachowują ważność i uprawniają do udziału w koncercie w nowym terminie. W przypadku chęci zwrotu biletu, prosimy o kontakt z obsługą eBilet pod adresem: dp@ebilet.pl, dp@ebilet.pl.\nOświadczenie organizatora koncertów Dawida Podsiadło w Suwalskim Ośrodku Kultury z 17.03.2020:\nW trosce o zdrowie i bezpieczeństwo uczestników oraz obsługi, działając zgodnie z decyzją Prezesa Rady Ministrów jesteśmy zmuszeni przełożyć najbliższe koncerty Dawida Podsiadło zaplanowane na marzec i kwiecień.\nNowe daty wydarzeń poniżej – zostaną także podane na profilu Artysty na Facebooku i Instagramie.\n23.04 Suwałki – nowa data: 01.10\n24.04 Suwałki – nowa data: 02.10\nProsimy o cierpliwość w oczekiwaniu na wiadomość – pracujemy bardzo intensywnie ale ze względu na nagłą i bardzo trudną sytuację oraz ogromną ilość przekładanych lub odwoływanych wydarzeń czas oczekiwania na maila może być dłuższy niż normalnie.\n« ZMIANA TERMINU | Dawid Podsiadło i “Leśna muzyka” w SOK\nODWOŁANE | Ja i moje doświadczenie. Wstęp do medytacji »


Rusiec - Baza-firm.co - firmy, instytucje, produkty. Bezpłatna promocja firmy.\nStrona główna Firmy Rusiec Firmy z miasta Rusiec\nFirmy z miasta Rusiec


2010-12-24T14:00:00+01:00 eOstroleka.pl https://www.eostroleka.pl//luba/main/images/logo.jpg eOstroleka.pl https://www.eostroleka.pl//luba/main/images/logo.jpg\nPolska, 24 grudnia 2010, 14:00\nTomasz Beksiński - ostatni felieton. W Wigilię 1999 r. życie odebrał sobie Tomasz Beksiński, znany polski dziennikarz muzyczny i tłumacz filmów o Jamesie Bondzie, Harrym Callahanie i niemal całej twórczości grupy Monty Pythona.\nBył synem znanego i cenionego malarza Zdzisława Beksińskiego.\nTomasz Beksiński popełnił samobójstwo zażywając znaczne ilości leków. Skłonności samobójcze przejawiał już od czasów młodości - w wieku lat 16 próbował popełnić samobójstwo poprzez otrucie gazem.\n2 lata później w rodzinnym Sanoku rozwiesił własne klepsydry.\nPrzeczytaj ostatni, wstrząsający felieton Tomasza Beksińskiego: Fin de siecle\nWięcej o: Tomasz Beksiński, samobójstwo, rocznica śmierci, ostatni felieton Beksińskiego, dziennikarz, śmierć


Oferta sesji zdjęciowych - Magdalena Dyrda Fotografia\nSesje portretowe - artystyczne\nCzyli moja specjalizacja\nSesje portretowe wykonuję w moim studio w Cieszynie i są to głównie zdjęcia dzieci i kobiet.\nTo sesje o bardziej kreatywnym zabarwieniu.\nZdjęcia poddane są mojej autorskiej obróbce artystycznej.\nZdjęcia o charakterze artystycznym.\nZdjęcia te poddane są specyficznej, głębokiej, autorskiej obróbce. Niektóre z drobnymi elementami fotomontażu.\nSesje plenerowe oraz reportaż\nSpecjalizuję się w fotografii artystycznej, dlatego też najbardziej skupiam się na sesjach plenerowych.\nWykonuję także reportaże ślubne z kościoła, USC oraz wesela.\nChcę opowiedzieć Waszą osobistą historię tego wyjątkowego dnia.\nZ prawdziwymi chwilami i bez sztywnego pozowania.\nObrazy te wyrażają nastrój, emocje i szczegóły, które czynią ten dzień wyjątkowym.\nTwój ślub to wyjątkowe wydarzenie, które zasługuje na najlepszą opiekę i dbałość o szczegóły.\nChciałabym, aby ten dzień był dla Was niezapomniany.\nChcę Ci towarzyszyć, nie będąc zbytnio obecną.\nPowinniście być sobą i nie myśleć o aparacie.\nNa pewno stworzymy kilka "pozowanych" kompozycji, ale to, o co tak naprawdę mi chodzi, to robić zdjęcia, które prawdziwie uchwycą Was jako osoby.\nBez „cheese” i sztywnego pozowania, ale z prawdziwymi chwilami.\nUwielbiam opowiadać prawdziwe historie obrazami.\n🙂 Atmosfera sesji ciążowych jest bardzo swobodna i spokojna.\nNikt tu się nie spieszy i brak jest jakiegokolwiek napięcia czy stresu – w końcu nie chcemy mieć zamiast sesji ciążowej sesji porodowej.\nTo ma być dobra zabawa i miło spędzony czas, a już moja w tym głowa aby wyszły z tego fajne zdjęcia.\n👨 Na sesjach ciążowych coraz częściej obok przyszłych mam pojawiają się także tatusiowie.\nWspaniale pomagają oni swojej partnerce podczas sesji, a ci bardziej odważni także czynnie w niej uczestniczą, pięknie pozując z partnerką do kilku zdjęć.\n💃 Skoro już zaczęłam o pozowaniu to tylko dopowiem że najlepsze pozy to te naturalne i niewymuszone.\nO to w końcu chodzi, aby zdjęcia były rodzinną pamiątką, a nie materiałem na okładkę Vogue.\n👌 Ja zadbam o to abyście na zdjęciach wyglądali jak najlepiej.\nSesja fotograficzna rodzinna to nie tylko pamiątka w postaci zdjęć, lecz także świetna zabawa dla całej rodziny. 👍\nTakie spotkanie w swobodnej atmosferze oraz wspólna zabawa podczas sesji z pewnością zbliża i otwiera nawet ukryte emocje.\nZapraszam na sesje fotograficzne plenerowe, podczas których w miłej i swobodnej atmosferze spędzicie czas, a dodatkowo otrzymacie wysokiej jakości rodzinne zdjęcia.\nZdjęcia będziecie mogli pokazać znajomym poprzez Facebook lub inne media albo wydrukować w postaci zdjęć lub książki.\nCo roku wykonuję mini sesje świąteczne, czyli sesje z obniżoną ceną, dostępne dla każdego.\nZdjęcia wykonywane są w moim studio w Cieszynie.\nCo roku przygotowuję nowe aranżacje.\nfotografia fashion | fotogrfia produktowa | fotografia reklamowa | packshot\nfotograf: Grzegorz Pońc\nfotografowie: Magdalena Dyrda i Grzegorz Pońc


Fiat Punto :: Forum • Zobacz temat - podwozie\nObecny czas: 31 Maj 2020, 14:04\n#238901 Wysłany: 10 Kwi 2009, 22:50;\nTemat postu: podwozie\njaki jest dobry srodek na konserwacje podwozia,gdzie niegdzie mam male odpryski od kamieni i zauwazylem ze zaczyna mi go rdza brac\n#238905 Wysłany: 10 Kwi 2009, 22:56;\n- pistolet 35 zł z przesyłką\n- środek konserwujący - 4 x 1L- po 23 zł + przesyłka\n- środek do profili zamkniętych 1L - 32 zł\n- benzyna ekstrakcyjna 1L - 6zł\nPolecam ten sposób nakładania środków konserwujących. Jest dużo dokładniejszy niż pędzel i szybszy w użyciu. Jest jednak jeden minus, potrzebny jest kompresor- niestety musiałem pożyczyć bo swojego jeszcze nie posiadam... ale już niedługo\n#238981 Wysłany: 11 Kwi 2009, 02:05;\nolek jak jest z zabezpieczaniem tego, czego nie chcemy zabezpieczyć? 4 litry zeszły na fiata?\n#239001 Wysłany: 11 Kwi 2009, 09:18;\nTak, poszło 4 litry- w sam raz. Nie martwiłem się, że zabraknie mi na jakiś element i mogłem spokojnie malować.\nTo czego nie chcesz konserwować po prostu osłaniasz, albo taśmą malarską albo, tak jak ja zrobiłem sobie osłonę, kształtem przypomina rakirtkę to ping-ponga. Trzymasz ją za "rączkę" i osłaniasz szerszą częścią element, którego nie chcesz malować.\nOczywiście pisząc "rakierka do ping -ponga"chciałem przybliżyć kształt osłony a nie namawiać do niszczenia sprzętu sportowego ...\n#239073 Wysłany: 11 Kwi 2009, 12:50;\nja tam tak czy siak, 2 razy w roku czasami nawet 3 robie konserwacje przeglad taki normalny podwozia wychodzi raz na 3 miesiace\ntak wiec w miare systematycznie przegladam podwozie i tak oto sie unika jakichkolwiek ubytkow czy niechcianych plamek\nfluidol stosuje,bitex czasami inne


Drukarka etykiet EV4T to idealne rozwiązanie dla szybkiego, termotransferowego wydruku etykiet na żądanie, bezpośrednio ze stanowiska komputerowego. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\nDrukarka wyróżnia się wysoką efektywnością działania, wyjątkowo przyjazną dla użytkownika obudową oraz dużą niezawodnością. Cechy te stawiają drukarkę EV4T w czołówce swojej klasy wśród drukarek biurkowych.\nDrukarka ta zapewnia integrację z istniejącym systemem poprzez łącze LAN, które dostępne jest już w wersji standardowej.\nPodobnie jak jej poprzedniczka (model serii SV) znajduje pewne zastosowanie w systemach bibliotecznych takich jak: ALEPH, SOWA (Sokrates-Software), Prolib, MAK czy Mateusz.\nPozostałe cechy EV4T:\n· Profesjonalne drukowanie termotransferowo lub termicznie małych etykiet\n· Projektowanie i drukowanie bezpośrednio ze stanowiska PC\n· Rozdzielczość druku: 200 dpi lub 300 dpi\n· Bezpośrednie podłączenie do działającego już systemu\n· Legendarna jakość i prostota konstrukcji w wytrzymałej obudowie.\nMaksymalna szerokość etykiet 112 mm\nmaksymalna szerokość druku 108 mm (200dpi); 105,7 mm (300dpi)\nmaksymalna długość druku 995 mm (200dpi); 453,2 mm (300dpi)\nMaksymalna szybkość druku do 127 mm/s (200dpi) lub 101,6 mm/s (300dpi)\nInterfejsy Centronics, USB2.0, LAN 10/100 BASE\nPamięć 8MB RAM; 4MB Flash\nØ Moduł obcinania etykiet całkowicie/częściowo\nØ Obudowa zasilacza\nØ Podajnik zewnętrzny\nØ Klawiatura zewnętrzna (programowalna)\nWymiary 198 mm (szerokość) x 258mm (głębokość) x 173 mm (wysokość)


W obliczu nieuleczalnej choroby - Najnowsze artykuły\nOpublikowano dnia: 2018-11-01\nPo tym, jak wspomniałem kiedyś, że można wynieść coś pozytywnego z walki z chorobą, jedna ze stałych Czytelniczek ostro zareagowała:\nPisze Pan, że trudne doświadczenia nas rozwijają. A co w przypadku choroby neurodegeneracyjnej, która, siłą rzeczy, źle się skończy? Gdzie jest wtedy ten «rozwój», skoro z każdym dniem tracimy swoje możliwości?\nTo rzeczywiście najcięższe wyzwanie...\nW obliczu absolutnej tragedii, jaką jest pewność cierpienia i śmierci, często lepiej nic nie mówić.\nCisza w obliczu bólu. Tego między innymi uczy nas historia Hioba opisana w Starym Testamencie.\nHiob był bogatym, zdrowym i szczęśliwym człowiekiem. W jednej chwili stracił wszystko i poważnie zachorował. Hiob obsypany został trądem złośliwym, od palca stopy aż do wierzchu głowy. [Hiob] wziął więc skorupę, by się nią drapać, siedząc na gnoju – czytamy w Starym Testamencie (1).\nSłysząc o nieszczęściu Hioba, przybyli do niego trzej przyjaciele.\nGdy go ujrzeli, rozdarli swe szaty, posypali głowę popiołem, usiedli obok niego i zaczęli płakać. Przez trzy dni i trzy noce nie wypowiedzieli ani słowa. To najgłębszy sposób, w jaki mogli wyrazić swe współczucie.\n„Dobre rady” nie takie dobre\nWszystko się popsuło, gdy zaczęli mówić, chcąc „doradzić” Hiobowi.\nPierwszy stwierdził, że Hiob musiał zrobić coś złego, skoro spotkała go taka kara.\nDrugi próbował go pocieszyć, umniejszając jego problemy.\nTrzeci obiecał mu, wbrew rzeczywistości, że wkrótce będzie lepiej...\nHiob się zdenerwował. Nie bez powodu. Wiedział, że nie zrobił nic, czym zasłużyłby na karę. Wiedział, że spotkały go straszne nieszczęścia i okrucieństwem jest ich umniejszanie. I wiedział, że absurdalne są obietnice, że z tego wyjdzie obronną ręką, skoro wszystko wskazywało, że będzie zupełnie odwrotnie!\nUdzielanie dobrych rad osobom, które cierpią, rzadko jest dobrym pomysłem.\nRobimy to, aby pomóc. Ale osoba z łatwością może odnieść wrażenie, że uważamy się za kogoś lepszego. Na Twoim miejscu zrobiłbym to i to...\nPróbujemy znaleźć rozwiązanie, którego ta osoba nie znalazła. Jednak ona może odebrać to tak: Gdybym był na Twoim miejscu, poradziłbym sobie lepiej od Ciebie... I może poczuć jeszcze większe osamotnienie i zwątpienie.\nNa pewno jest Ci ciężko...\nJeśli musimy coś powiedzieć, bez wątpienia najlepiej powiedzieć „Na pewno jest Ci ciężko”, „Na pewno cierpisz”, „Straszne nieszczęście Cię spotkało”, „Bardzo mi smutno z tego powodu, ja także bardzo bym chciał, aby wszystko się ułożyło...”\nMożna także wyrazić to poprzez gesty, np. potrzymać ją za rękę, patrzeć na nią z życzliwością, uśmiechnąć się, przytulić, przykładać kompresy, zwilżać usta. Można coś podarować, a nawet, jeśli warunki na to pozwalają, można wykonać masaż. Lub cokolwiek innego, co pokazuje, że jesteśmy z tą osobą i że to, co ona przeżywa, jest dla nas ważne. Wszystko, co jest bezinteresowne i pokazuje jej, że nie jest sama.\nPozostaje jednak kwestia nadziei, tak potrzebnej do życia. Czy wolno mieć nadzieję, jeśli choroba nie pozostawia żadnej szansy na wyleczenie?\nPowiedzmy sobie szczerze, nawet jeśli to trudne, że mimo wszystko nadal możemy szukać spokoju i ukojenia tam, gdzie się znajdują, czyli w czystości naszego serca. Tylko tam możemy decydować, niezależnie od fizycznych ograniczeń, jaką drogą podążamy.\nCo możesz dziś zrobić, by zapobiec zapadnięciu na nowotwór?\nI to nawet wówczas, gdy w Twojej rodzinie zdarzały się zachorowania na tę groźnej chorobę? Wbrew temu co się powszechnie mówi geny to nie wszystko – to, jak się odżywiasz ma większe znaczenie niż predyspozycje genetyczne. Dlatego dla własnego bezpieczeństwa sprawdź:\n✓ Które ze smacznych i często spożywanych produktów zwiększają ryzyko zachorowania na raka?\n✓ Dlaczego u niektórych osób rak się rozwija, a u niektórych nie?\n✓ Na czym polega mikroodżywianie antyrakowe?\n✓ Jak w prosty sposób można zapobiec nowotworom dzięki jednej witaminie?\nUwaga – ta jedna, prosta i mało znana metoda, pozwala skutecznie zapobiegać nowotworom. Sprawdź, jaka!\n1) Hi 2,7, Biblia Tysiąclecia.\nWiększość osób uważa, że Internet jest bezpłatny i niezależny. Jednak dziś tak już nie jest. Masz pewnie wrażenie,... czytaj więcej\nDzisiejszy newsletter napisał Eric Müller, dziennikarz naukowy, który odkryje przed Tobą niekontrolowane nadużycia związane z... czytaj więcej\nAspiryna: dobra czy zła?\nWśród zwolenników medycyny naturalnej aspiryna cieszy się naturalną sympatią, ponieważ źródłowo pochodzi z kory wierzby i... czytaj więcej


KALENDARZ MAJÓW - KIN DNIA - Niezależne Forum - Cheops\nPierwszy nieprzeczytany post • Posty: 2979\nNieprzeczytany post autor: Thotal » środa 16 sty 2013, 07:09\nDziś rozpoznaję nowe możliwości, przysłane mi z szóstego wymiaru i z ich pomocą kształtuję nowy światopogląd. Wiem, jak zdobyć wolność i niezależność, nie raniąc przy tym bliskich. Mój duch wspiera moje dążenia. Dziś nie wypełniam cudzych programów, lecz widzę własne perspektywy. To ja buduję pomost do zgody i sukcesów osobistych. Dziś jestem skoncentrowany i czujny, aby nie dać się wyprowadzić w pole. Dziś kieruję się mądrością, jaką objawia mi moje ciało.\nPs. proszę o wpisywanie/kopiowanie kolejne przesłanie dnia, każdego kto zjawi się tu o poranku\nNieprzeczytany post autor: Thotal » czwartek 17 sty 2013, 06:29\nDziś zdaję się na boskie prowadzenie. Dzięki temu nie zwyrodnieją moje talenty i nie eksplodują wokół przeciwności. Jestem zdyscyplinowany i mam wszystko na oku. Dziś nie będę zbyt surowy i nikogo nie skrzywdzę. Serce powstrzyma mnie od popełnienia błędów. Dziś każdemu dodam otuchy.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » piątek 18 sty 2013, 06:13\nNieprzeczytany post autor: songo70 » piątek 18 sty 2013, 10:17\nROK 7 Wichru, 2012-2013\n26 lipca 2012 r. rozpoczął się nowy rok w rytmie Kalendarza 13 Księżyców. Jest to siódmy rok w 13-letnim cyklu porządkowania historii i powrotu do naszej prawdziwej tożsamości (lata 2006-2019).\nLiczba 7 wskazuje, że proces oczyszczenia, odnowy i transformacji relacji między ludźmi skoncentruje się na płaszczyźnie emocjonalno-zmysłowej.\nw języku maya znaczy: chmura burzowa, burza, nawałnica, wicher, piorun. Podobnie jak burza oczyszcza atmosferę, a wiatr przegania ciemne chmury, by znów mogło zaświecić słońce, tak archetyp «Cauac» zapowiada odnowę, regenerację sił, uzdrowienie relacji międzyludzkich. Siła „Wichru transformacji” będzie zależeć od świadomości ludzi.\nW tym roku będziemy współpracować z najwyższym potencjałem przemian. «Cauac» nazywany jest „kosmiczną pralką”, której nie da się wyłączyć, dopóki rzeczy nie zostaną wyprane. Dlatego samorefleksja, życzliwość, ufność i uniwersalna wiedza zakodowana w Świętym Kalendarzu Majów są tymi elementami, które pomogą nam otworzyć się na innych i razem dokonać zmian – w sposób pokojowy. W grupie łatwiej będzie przetrwać potencjalne burze, zawirowania, zrządzenia losu, jakie może przynieść rok 2012–13.\nW roku «7 Cauac» gra będzie się toczyć o naszą WOLNOŚĆ na wszystkich poziomach i we wszystkich sektorach życia. Kin roku, «Niebieski Rezonansowy Wicher», przyporządkowany jest do «Fali Wędrowca» /archetyp «Ben». «Ben» to spektrum wewnętrznej wolności albo subtelnego zniewolenia. Tu otwiera się przed nami paleta nowych możliwości i niepowtarzalnych szans życiowych. Poniżej fraktalne pola świadomości osób urodzonych w kinach fali, które będą obecne w tle roku 2012-2013:\nWg H. Kotwicka "Kalendarz Majów i numerologia"\n● Falę roku otwiera fraktalne pole świadomości niemieckiego uzdrowiciela, a domyka pole autorki znanej powieści dla dzieci pt. "Pippi Pończoszanka". Pippi to mała niepokorna dziewczynka, wolna w każdym calu, bardzo zaradna, wrażliwa na wszelką krzywdę.\n● Przestrzeń pomiędzy wypełniają zróżnicowane pola świadomości, także te mocno destrukcyjne.\n● Natomiast pole świadomości Krzysztofa Jackowskiego (ur. 1.06.1963) na szczycie «Fali Ben» wskazuje, że w roku «7 Cauac» liczyć się będzie nadzmysłowość, odpowiedzialność, samokontrola. Obecność energii fraktalnych innych jasnowidzów w tej fali tylko wzmacnia ten impuls.\nW tym roku mamy wyjątkową szansą zrzucić z pleców stare ciężary, ponieważ stojąc na szczycie grzbietu «Fali Ben», jak również na szczycie 13-letniego cyklu «Muluc», możemy spojrzeć w przeszłość, potem w przyszłość i zdecydować, co dalej: czy zabieramy emocjonalną bombę do przyszłości, czy też dziękując historii za wszystkie bolesne doświadczenia, odsyłamy ją do lamusa przeszłości.\nFragmenty opracowania "Co przyniesie Rok 2012-2013 według Kalendarza Majów" zostały opublikowane w numerze 8 miesięcznika "CZWARTY WYMIAR".\nhttp://www.maya.net.pl/opinie.php?LANG= ... arz&id=536\nNieprzeczytany post autor: Thotal » sobota 19 sty 2013, 09:36\nNieprzeczytany post autor: Thotal » niedziela 20 sty 2013, 00:39\nNieprzeczytany post autor: Thotal » poniedziałek 21 sty 2013, 06:37\nNieprzeczytany post autor: Thotal » wtorek 22 sty 2013, 06:14\nDziś dokonuję wielu zmian i uwalniam się od życiowych iluzji. Dziś nie oceniam ani mojej drogi, ani cudzego postępowania. Nie wytykam nikomu błędów i nie daję cudownych rad na przyszłość. Dziś zbieram siły, by zerwać z mylnymi wizjami, do których się tak przywiązałem, a które otumaniły moją świadomość. Nie ma sytuacji bez wyjścia, każdą pułapkę można bezpiecznie obejść, tylko trzeba chcieć, wierzyć i ufać.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » środa 23 sty 2013, 06:22\nNieprzeczytany post autor: Thotal » czwartek 24 sty 2013, 06:34\nJak mogłem wdrożyć swoje wizje do życia, skoro nie dysponowałem wystarczającą siłą woli? Boska manna wciąż spada z nieba. Nie ma ciężkich czasów. Dziś nie będę narzekać na los i nie popadnę w zniechęcenie. Dziś otoczę "matczynym" ciepłem ludzi słabszych i niczego nie pozazdroszczę silniejszym. Dziś odkrywam w sobie "kobiecą" wrażliwość i staję się czuły dla innych.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » piątek 25 sty 2013, 07:01\nDziś testowana jest siła mojego ducha. Ja sam jestem kreatorem mojego losu. Dziś zharmonizuję moje żeńskie i męskiestrony i uwolnię się od wszelkich kompleksów. Dziś przypatrzę się zdolności komunikowania z innymi i odkryję, dlaczego czuję się samotny. Dziś zintegruję bieguny sprzeczności, aby poczuć swoją jedność i wielkość.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » sobota 26 sty 2013, 09:32\nPole moich snów jest nieskończonym źródłem informacji. Dziś inspiruje mnie intuicja. Moje problemy i rozterki duchowewynikają z rozdwojenia jaźni. Dziś niczego nie rozgraniczam, lecz przygarniam do siebie wszystkie kochane i niekochane aspekty. Dziś kieruję wzrok ku górze i stamtąd czerpię pomysły na lepsze życie. Dziś odrzucam wzorce karmiczne i pozostaję uczciwy przede wszystkim wobec siebie.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » niedziela 27 sty 2013, 09:34\nDziś urzeczywistnią się moje unikalne wizje. Dziś wyrażę swoją prawdziwą istotę. Każda maska i każdy parawan, którym zasłaniam się ze strachu lub przesadnej ostrożności, zrażają do mnie ludzi i utrudniają mi pokazanie tego, co potrafię. Dziś ujrzę obie strony mojego konta: winien i ma.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » poniedziałek 28 sty 2013, 06:35\nNieprzeczytany post autor: Thotal » wtorek 29 sty 2013, 06:11\nNieprzeczytany post autor: Thotal » środa 30 sty 2013, 06:16\nDziś staję się cudownym uzdrowicielem - uzdrawiam świat moich marzeń i wizji. Dziś wnoszę nowy powiew do życia. Mój sposób myślenia, wizje i światopogląd będą dziś przetrawione przez rozum, a potem zatwierdzone przez intuicyjną samoświadomość. Dziś przestanę oszukiwać samego siebie.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » czwartek 31 sty 2013, 06:26\nDziś staję się otwarty dla wyższych wymiarów i przekraczam granice świata karmy. Dziś zadbam o estetykę, piękno iharmonię w domu, pracy, otoczeniu. Każde rozdrażnienie, zwątpienie i żal będą dla mnie wskazówką, że jest jeszcze coś, czego muszę się nauczyć w najbliższym czasie.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » piątek 01 lut 2013, 07:23\nNieprzeczytany post autor: Thotal » sobota 02 lut 2013, 10:02\nMotorem dzisiejszych działań jest MIŁOŚĆ. Dziś poskromię negatywne emocje, egocentryzm, niecierpliwość i nadpobudliwość. Dziś wyrażę swoją faktyczną osobowość, niczego nie zatuszuję przed bliskimi i nic nie zrobię na pokaz. W tyglu bezwarunkowej miłości stopię dziś to, co chciane i niechciane. Dziś przełamię niechęć do ludzi i podejmę dialog z bliskimi mi, a "niewygodnymi" osobami.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » niedziela 03 lut 2013, 06:45\nNieprzeczytany post autor: Thotal » poniedziałek 04 lut 2013, 06:26\nNieprzeczytany post autor: Thotal » wtorek 05 lut 2013, 06:20\nDziś szukam zgody i wybieram optymalne drogi. Nie naruszając przestrzeni innych, zachowam dziś swoją niezależność i wolność osobistą. Dziś nie mieszam się do cudzych spraw, by znów nie uwikłać się w zniewolenie karmiczne. Odwaga i duchowa dyplomacja pomogą mi przetrwać każdy kryzys. Dziś jestem obserwatorem i jeżeli będzie konieczne, wycofam się na tyły.\nNieprzeczytany post autor: Thotal » środa 06 lut 2013, 06:14\nNieprzeczytany post autor: Thotal » czwartek 07 lut 2013, 00:08\nNieprzeczytany post autor: Thotal » piątek 08 lut 2013, 00:44


Bmw Team Slask :: Zobacz temat - [Mechanik-Polecam] Mys�owice/ Elekto-mechanika specjalizacja\nBmw Team Slask Strona G��wna » -BMW TEAM SLASK- » Mechanika & Eksploatacja » Polecane lub niepolecane warsztaty, fachowcy, sklepy itp » [Mechanik-Polecam] Mys�owice/ Elekto-mechanika specjalizacja Poprzedni temat «» Nast�pny temat\n[Mechanik-Polecam] Mys�owice/ Elekto-mechanika specjalizacja\nWys�any: 18 Luty 2011, 16:59 [Mechanik-Polecam] Mys�owice/ Elekto-mechanika specjalizacja\nElekto mechanika -specjalizacja BMW\nMys�owice ul. Obrze�na P�nocna 15\nczynne pn-py 9.00 do 17.00\ntel kom . 507 040 768\ntel kom . 501 266 292\nnaprawiaj� wszystko pocz�wszy od klock�w olej a skoczywszy na powa�nych naprawach silnik�w naprawd� dobry mechanik BMW\nsami zobaczycie jak tam kto� ich odwiedzi jakie bmw do nich przyje�d�aj�...\nMoje BMW: E36 coupe 328i coupe\nSk�d: Ruda Sl�ska\nWys�any: 20 Sierpie� 2012, 18:55\nA jak cenowo to wyglada??\nMoje BMW: e60 525i e38 750i\nWys�any: 18 Stycze� 2014, 19:29\nWarto doda�, �e Szymon przeni�s� si� do B�dzina gdzie ma lepsze warunki ni� w Mys�owicach.\nOg�lnie z bratem zawsze je�dzilismy do Niego ceny w por�wnaniu z warsztatami typu M-Auto czy Bm Cars s� delikatnie mowi�c atrakcyjne\nNo chyba, �e chcesz si� napi� ''darmowej kawy'' to raczej nie ten adres hehehe. Pozdro\nPrzyk�ad wymiana sprezyn w e39 sedan:\nSzymon 320 z� komplet\nBm Cars i M Auto Katowice po 770 zl komplet\nWys�any: 9 Luty 2015, 10:08\nNa jakiej ulicy teraz znajduje sie warsztat pana Szymona?\nWys�any: 19 Luty 2015, 11:42\nB�dzin ul. Tadeusza Ko�ciuszki 46\nWys�any: 6 Marzec 2015, 17:06\nDzieki maj� oni jaka� strone? albo moge prosic o nr tel.\nMoje BMW: E61 touring ON.\nWys�any: 6 Marzec 2015, 21:29\nNie b�dziesz nim rozczarowany\nWys�any: 10 Marzec 2015, 18:53\nNie watpie ale prosze o nr telefonu\nWys�any: 12 Marzec 2015, 08:55\n501 266 292 lub 507 040 768\nBmw Team Slask Strona G��wna » -BMW TEAM SLASK- » Mechanika & Eksploatacja » Polecane lub niepolecane warsztaty, fachowcy, sklepy itp » [Mechanik-Polecam] Mys�owice/ Elekto-mechanika specjalizacja


TW Nr 27/28 - wedkarstwo na swiecie\nZ KRAJU ŁOSI I ŁOSOSI - RZEKI\nW okolicy Jossinghamn płynie kilkanaście rzek łososiowych. Dwa dni naszej wyprawy poświęciliśmy wyłącznie na łowienie salmonidów. Najbliżej, 15 kilometrów od BU, uchodzi do morza Sokna. Ta niewielka rzeka była naszą pierwszą nadzieją na złowienie królewskiego drapieżnika.\nPierwszy dzień po podróży i morskim łowieniu poświęciliśmy na regenerację sił i rozpoznanie terenu. Jak zwykle, w załatwieniu formalności pomagali nam Majka i Olaf. W Hauge - najbliższym miasteczku - kupujemy na poczcie licencje na połów wszelkich gatunków ryb lądowych na terenie całej Norwegii. To taka nasza "opłata krajowa" (na poczcie trzeba pytać o "National fishing license"). Oprócz niej należy jeszcze wykupić opłatę na konkretną rzekę i okres, w jakim zamierzamy wędkować. Można to zrobić na poczcie lub stacjach benzynowych w pobliżu rzeki. Nas jednak umówił Olaf z przedstawicielem miejscowych władz wędkarskich. Trohn poświęcił nam pół dnia na pokazanie rzeki i omówienie warunków połowu.\nDzienna licencja na Soknę kosztuje 100 koron (ok. 50 zł), tygodniowa zaś 300. Wędkarski tydzień trwa od środy do niedzieli. W poniedziałek i wtorek rzeka wyłączona jest z wędkowania. Za najlepszy dzień uchodzi więc wtorek, gdy ryby są najmniej spłoszone. Łowić można za to przez całą dobę i przy użyciu przynęt tak sztucznych, jak i naturalnych. Robaczek jest tu bardzo popularny.\nKażda złowiona ryba musi być odnotowana na odwrocie licencji. Przy zakupie licencji pobierana jest kaucja w wysokości 200 koron, zwracana po oddaniu dokumentu. Dzięki temu władze wędkarskie dysponują dokładnymi danymi dotyczącymi odłowów. Trohn pokazał nam takie dane statystyczne. W 1998 roku, w 26 łososiowych rzekach regionu wędkarze wyłowili blisko 49 ton salmo salarów. Sokna uplasowała się na 5 miejscu. Z dostępnego do łowienia, piętnastokilometrowego odcinka wyjęto ponad 2,7 tony ryb.\nTrohn obwozi nas po rzece pokazując najlepsze miejscówki i parkingi, gdzie możemy zostawić samochód. Rozdaje również mapki okolicy, na których zaznaczamy poszczególne miejsca. Na koniec jedziemy na most, pod którym łososie zatrzymują się na odpoczynek przed wędrówką w górę rzeki. Tu łowić nie wolno, wolno za to patrzeć. Widzimy 4 sztuki, leniwie wachlujące ogonami, każda ponad pół metra. W górze rzeki spławia się ładna ryba. Ręce zaczynają nam drżeć z emocji i nie możemy już doczekać się jutrzejszych łowów. Reszta dnia przypomina przygotowania do bitwy. Czyścimy broń, wybieramy amunicję, układamy w pudełkach, omawiamy taktykę.\n6.00. Stajemy na pierwszym z wytypowanych odcinków. Idę w górę rzeki, Jacek w dół, a Michał zostaje w miejscu, gdzie wyspa rozdziela koryto na dwie odnogi. Obławiam napływ wyspy pięciocentymetrową, pękatą Gębalą. Nie wierzę własnemu szczęściu, gdy po kilkunastu rzutach czuję pobicie. Ryba wściekle młynkuje, ale jest zbyt słaba dla mojego ciężkiego sprzętu. Ląduję pierwszego, niewymiarowego łososia wyprawy.\nIdę do miejsca, gdzie wąski nurt rozlewa się szeroko tworząc głęboki dół i zastoisko z prądem wstecznym. By dorzucić pod drugi brzeg zmieniam wobler na dziewięciocentymetrowego, tonącego strażaka. Musi być głęboko, gdyż mimo krystalicznej wody nie widzę dna i pracującej przynęty. Tępy opór, zacięcie i błysk ryby pod wodą następują po sobie w ułamku sekundy. Łosoś schodzi do dna i płynie w dół rzeki. Schodzę za nim kilka metrów, aż brzeg staje się płaski i dobry do lądowania. Tu postanawiam stoczyć walkę. Łosoś dopływa do końca bańki i gwałtownie zawraca. Czuję luz na żyłce i - mimo szybkiego wybierania linki - wiem już, że przegrałem.\nPrzez chwilę jestem zły, bo ryba była silna. Potem jednak przypominam sobie wyprawy na Parsętę, Słupię i Wieprzę, gdzie w ciągu pięciu dni wędkowania nawet nie miałem kontaktu z rybą. Tu, przez pół godziny, miałem już dwa łososie na haku. Dalsze obławianie dołu nie przynosi efektu, więc przenoszę się powyżej wlewu. Nim słońce na dobre przebije się przez mgłę, widzę jeszcze jedną sztukę, odprowadzającą mojego woblera pod brzeg.\nGdy na dobre nastaje dzień, brania się urywają. Wkrótce nadchodzi Jacek, niosący półtorakilogramowego łososia, i Michał. Pierwszego wymiarowego salmiaka czcimy kieliszkiem koniaku z piersiówki, po czym zmieniamy miejsce.\nMimo wspaniale wyglądającej rzeki, do wczesnych godzin popołudniowych nic się nie dzieje. "Lampa" i niski stan wody nie wróżą sukcesów z ciężkim sprzętem. Zmieniam zestaw na "spinomuchę". Na główną żyłkę nawlekam 3 gramową oliwkę, którą blokuję krętlikim. Dalej dowiązuję przypon 1,5 metra, zakończony "zwykłym, polskim chrustem", czyli centymetrową imitacją chruścika.\nCzeszę głęboką rynnę tuż za zwężeniem rzeki. W momencie, gdy imitacja owada wychodzi po łuku na prostą, czuję przytrzymanie. Zacinam i przez chwilę ryba sunie pod prąd. Kiedy próbuję podnieść ją ku powierzchni, spada z haka.\nCholera ! Znowu straciłem ładną sztukę. Oglądam hak i sprawdzam, czy jest ostry. Wszystko w porządku, widocznie mam pecha. Chwilę później, w ten sam sposób zacinam kolejne branie, tym razem skutecznie. Po kilkunastu metrach wychodzę na łagodną przykosę i podbieram rybę ręką.\nMój pierwszy wymiarowy łosoś ma 60 cm i waży ponad półtora kilo. Mimo niewielkich rozmiarów ryba pięknie walczyła długo murując przy dnie. Nie zdążyłem nacieszyć się sukcesem, gdy jestem świadkiem prawdziwego big game. Na drugim brzegu miejscowy zacina piękną sztukę na ciężki zestaw z pałeczką tyrolską i czerwonym robakiem. Chodzi z nią wzdłuż rynny przez 20 minut. Jacek przeprawia się na drugi brzeg i pomaga lądować łososia. Ryba wygląda niesamowicie, ma ponad metr i waży 12 kilogramów.\nWieczorem zmieniamy miejsce. Kamienny próg przegradza rzekę. Za min prądy, szypoty, doły. W głębokiej bańce u naszych stóp stoi sztuka, którą oceniamy na cztery kilo. Olewa wszelkie podsuwane jej pod nos przynęty. Zrezygnowani, idziemy wzdłuż brzegu, przy którym nurt wyżłobił rynnę. Naliczamy w niej jeszcze 5 łososi.\nTaki widok dodaje sił każdemu wędkarzowi. Przeprawiamy się na drugi brzeg i próbujemy skusić którąś z ryb. Niestety, łososie kapryszą i mamy tylko jedno, anemiczne wyjście.\nO szarówce idę z Jackiem na wąski, głęboki zakręt. Jacek obławia początek, ja schodzę niżej, za końcówkę głęboczka. Kiedy wracam po pół godzinie, Jacek walczy z rybą. Pytam, czy to ładna sztuka?\n- Podobna do tej, co wisi na drzewie - odpowiada.\nOglądam blisko dwukilowego łososia i asystuję przy podbieraniu kolejnego. Wracamy do BU już po zmroku wioząc ponad 6 kilo różowego mięsa. Zawsze uważałem, że wędkarstwo nie jest dochodowe, że taniej wychodzi kupować ryby w sklepie. Tym razem jednak licencje zwróciły się...\nJeśli Sokna była tak łaskawa, to ciekawe co przyniesie Bierkreimselva, druga co do łowności rzeka regionu?


KREM CAPPUCCINO Z TRUSKAWKAMI – apetycznie-klasycznie\nKREM CAPPUCCINO Z TRUSKAWKAMI\nprzez Magda | 7 czerwca 2016\nTruskawki i czekolada to genialne połączenie, które bardzo lubię. Jednak tym razem dla odmiany polecam truskawki z lekkim kremem o smaku cappuccino. Zdecydowany smak kawy z nutą kakao i soczystymi truskawkami tworzy niebanalną całość. Krem przypomina budyń, ale nie jest tak ciężki. To delikatny i smaczny deser, który z powodzeniem zastąpi nam popołudniową kawę. Polecam serdecznie 🙂\n(4 – 5 porcji)\nokoło 150 gramów truskawek\nDo dekoracji: listki mięty, tarta biała czekolada\nW rondlu o grubym dnie mieszamy dokładnie wszystkie składniki kremu. Doprowadzamy do wrzenia, cały czas mieszając rózgą, zmniejszamy ogień i gotujemy na bardzo małym ogniu mieszając przez kilka minut, aż uzyskamy konsystencję gęstej śmietany. Zdejmujemy z ognia, przykrywamy i odstawiamy do ostygnięcia. Umyte i obrane truskawki kroimy na pół, układamy na dnie szklaneczek w okrąg, zalewamy kremem, dekorujemy truskawkami, miętą i posypujemy białą tartą czekoladą. Podajemy od razu lub schładzamy w lodówce. Smacznego 🙂\nKategoria: Deser Tagi: deser, kuchnia włoska, owoce, truskawki\n← MINI PIZZE Z MOZZARELLĄ, SUSZONYMI POMIDORAMI I OLIWKAMI SAŁATKA Z MŁODYCH ZIEMNIAKÓW I OGÓRKÓW MAŁOSOLNYCH →\n0 myśli nt. „KREM CAPPUCCINO Z TRUSKAWKAMI”\n~kociolek-pysznosci 7 czerwca 2016\nŚwietny deser, zjadłabym taką szklaneczkę z nim.\nmakellba Autor wpisu 8 czerwca 2016\n~Marzena 7 czerwca 2016\nWspaniały deserek, takie smaki lubię 🙂\n~madeline82 8 czerwca 2016\nDeser bomba! Z kremem cappuccino jeszcze nie jadłam, muszę wypróbować 🙂\n~amanda-butikzprzepisami 8 czerwca 2016\nKusi kolorami i smakami! 🙂 Ja jadłbym go nie zamiast kawy – ale do kawy! 🙂\nO to byłoby podwójnie kawowo 🙂\n~Futka 8 czerwca 2016\nBajeczny krem i przepięknie podany <3\nDziękuję za tak miły komentarz 🙂\n~iza 8 czerwca 2016\nfajny deser 😉\nfoudre 9 czerwca 2016\nPrzygotuję w weekend, mój mężczyzna będzie zachwycony 😀\nMagda - SERNIK NOWOJORSKI Z CHAŁWĄ


Władze Słowacji przeprosiły Kościół greckokatolicki za rozwiązanie go 70 lat temu | eKAI\nEuropa Władze Słowacji przeprosiły Kościół greckokatolicki za rozwiązanie go 70 lat temu\n30 maja 2020 | 21:15 | kg (KAI/SIR) / hsz | Bratysława Ⓒ Ⓟ\nNa czerwiec zapowiedziano wizytę prezydent Słowacji Zuzany Čaputovej w Watykanie i przyjęcie jej przez papieża Franciszka. Przypuszcza się, że jednym z tematów ich rozmowy będzie właśnie wspomniana rocznica tzw. „barbarzyńskiej nocy”, gdy w kwietniu 1950 siły bezpieczeństwa brutalnie zlikwidowały życie zakonne w ówczesnej Czechosłowacji, zamykając wszystkie klasztory, w tym także greckokatolickie. Dużą ich część – dokładniej 76 – zburzono.\nAle w wypadku grekokatolików nie było to tylko zabranie im i częściowe zniszczenie ich własności. Na tzw. „pseudosynodzie” w Preszowie – głównym ich ośrodku – 28 kwietnia tegoż 1950 roku ten kwitnący Kościół został oficjalnie rozwiązany, a jego wyznawców wcielono siłą do Czechosłowackiego Kościoła Prawosławnego (CzKP), silnie uzależnionego od Patriarchatu Moskiewskiego. Formalnie wprawdzie w tym samym roku uzyskał on od Moskwy autokefalię, nieuznawaną zresztą przez wiele lat przez Kościoły prawosławne języka greckiego, ale w praktyce pozostawał niemal całkowicie podporządkowany Kościołowi rosyjskiemu.\nZresztą sam „pseudosynod” odbył się według wzorów sowieckich, sprawdzonych na „pseudosoborze” lwowskim w 1946, na którym – wbrew kanonom kościelnym – „zjednoczono ponownie” słowackich unitów (grekokatolików) z Patriarchatem Moskiewskim. W Preszowie opowiedziało się za tym jedynie 5 księży i pewna liczba świeckich, ale to wystarczyło do unieważnienia Unii Użhorodzkiej z 1646, której potomkami byli i są ówcześni i dzisiejsi grekokatolicy słowaccy.\nNie wszyscy jednak opowiedzieli się za takim „zjednoczeniem” z prawosławiem (które zresztą na ziemiach słowackich stanowiło znikomą mniejszość), a tymi, którzy stanowczo sprzeciwili się tym działaniom byli m.in. biskup preszowski Pavol Peter Gojdič (1888-1960) i jego biskup pomocniczy Vasiľ Hopko (1904-76). Za zdecydowany opór wobec „zjednoczenia” skazano bp. Gojdiča najpierw na dożywotnie więzienie, a następnie w ramach amnestii w 1953 r. zamieniono mu ten wyrok na 25 lat pozbawienia wolności.\nNawet za kratami komuniści nie zaprzestali swych nacisków na niezłomnego hierarchę, proponując mu w pewnym momencie nawet godność patriarchy CzKP. On jednak pozostał nieugięty i wierny jedności z Rzymem. Pobyt w izolacji i tortury, którym był poddawany, podkopały jego zdrowie i biskup zmarł w dniu swych 72. urodzin 17 lipca 1960 w więzieniu w Leopoldovie koło Trnawy. 4 listopada 2001 Jan Paweł II ogłosił go błogosławionym.\nPrzeprosiny przez B. Kollára grekokatolików mają istotne znaczenie dla dzisiejszej Słowacji, w której mimo upływu ponad 70 lat ciągle jeszcze jest wiele spraw niezałatwionych i nierozliczonych i stale aktualny jest problem pojednania narodowego. Dotyczy to zresztą nie tylko tego kraju, ale w praktyce wszystkich państw postkomunistycznych, w których np. nie doprowadzono do końca procesu zwrotu majątków kościelnych, zagarniętych niegdyś przez komunistów.\nPrzewodniczący parlamentu przeprosił nie tylko symbolicznie bł. biskupa, ale też wszystkie osoby, których podstawowe prawa zostały w tamtych latach pogwałcone. Przypomniał, że wielu biskupów i księży trafiło do więzień, dodając jednocześnie, że wprawdzie Kościół greckokatolicki został już zrehabilitowany i odzyskał część swego mienia, ale nie było dotychczas prawdziwych przeprosin ze strony państwa.\nGdy państwo „ześlizguje się” z drogi przyzwoitości, sprawiedliwości i człowieczeństwa, wówczas nie tylko przestępcy, ale także ci, którzy zasługują na najwyższe zaszczyty, znajdą się za murami więzienia – powiedział mówca. Nawiązując do postawy bp. Gojdiča w czasie wojny, wskazał, że „wybrał on dobrowolnie własne cierpienie, aby ratować życie wielu Żydów przed pewną śmiercią w obozach koncentracyjnych, naraził własne życie, aby ratować swego bliźniego”.\nObecny na uroczystości obecny arcybiskup preszowski Ján Babjak oświadczył, że dzisiejsze przeprosiny należało złożyć wiele lat temu i podziękował Kollárowi za jego gest, dodając, że sprawy przeszłości powinny zostać w końcu zamknięte.\nTablicę poświęconą mężnemu biskupowi odsłonili wspólnie B. Kollár, abp J. Babjak i wiceprzewodniczący Głównego Związku Żydowskich Gmin Religijnych w Słowacji Igor Rintel.\nW latach II wojny światowej bł. bp Paweł P. Gojdič jako zwierzchnik grekokatolików słowackich starał się, jak mógł, pomagać Żydom, stanowczo potępiał zarówno ich wywózki do obozów zagłady, jak i antysemicką politykę władz ówczesnego marionetkowego Państwa Słowackiego z ks. Jozefem Tiso na czele. Parafiom polecił ukrywanie i pomaganie Żydom. Za te zasługi Instytut Pamięci Yad Vashem w Jerozolimie uznał go pośmiertnie w 2007 za „Sprawiedliwego wśród Narodów Świata”.\nTagi: grekokatolicy Słowacja


Szkolna Radonowa Mapa Polski — II Społeczne Liceum Ogólnokształcące im. Jana Pawła II\nW Roku Fizyki nasza szkoła wzięła udział w projekcie Szkolna Radonowa Mapa Polski skierowanym do 40 polskich szkół średnich, którego celem jest zwiększenie świadomości występowania naturalnych źródeł promieniowania jonizującego, w szczególności wpływu radonu na zdrowie oraz zapoznanie uczniów, szczególnie zainteresowanych naukami ścisłymi, z zagadnieniami związanymi z szeroko pojętą dozymetrią promieniowania i ochroną radiologiczną.\nNasi uczniowie uczestniczyli w webinarach, na których dowiedzieli się o szkodliwości radonu, potrzebie badania jego występowania na terenie kraju a w szczególności zakładach pracy czy szkołach. Kolejnym etapem było umieszczenie w szkole detektorów. Po miesiącu działania detektory zostały wysłane do Szwecji gdzie zostanie zrobiony z nich profesjonalny odczyt, a wyniki przekazane zostaną do szkół. Obecnie jesteśmy na etapie udziału w benchmarkach i analizie udostępnionych już sczytanych detektorów.\nDodano: 22 marca, 2020 22 marca, 2020\nŚrodki ostrożności zalecane podczas rozsądnego korzystania z komputera: Bardzo ważna jest odpowiednia postawa, aby chronić mięśnie i stawy. Powinniśmy upewnić się, że nasze łokcie są ustawione pod kątem 90 stopni, a krzesło, na którym siedzimy ma dobre oparcie dla pleców. Jeżeli to możliwe, ustaw monitor w odległości 60 cm, ponieważ to ułatwi naszym oczom koncentrację….\nCzytaj więcej Zasady bezpiecznego korzystania przez uczniów z urządzeń do komunikacji elektronicznejContinue\nOd 1 czerwca rozpoczynamy cykl zajęć konsultacyjnych w czasie których uczniowie będą mogli poprawić oceny końcoworoczne. Ze względów epidemiologicznych, zgodnie z wytycznymi MEN, zajęcia będą odbywać się zgodnie z załączonym harmonogramem. Udział w zajęciach należy potwierdzić drogą e-mailową 2slo@wp.pl lub telefonicznie w sekretariacie szkoły 85 7415456, 504 080 387, minimum w przeddzień do godziny 12. W wypadku…\nCzytaj więcej Od 1 czerwca rozpoczynamy cykl zajęć konsultacyjnychContinue


MIR's Content - Page 3 - Vectra Klub Polska\nOdwołanie od decyzji Compensa\nZ dokumentów wynika, że szkoda bezwględnie przewyższy wartość auta. Można by się upierać, że chcesz naprawiać, ale szanse są nikłe.\nTrzeba moim zdaniem obrać inny kierunek, czyli podwyższenia wartości auta, a tym samym odszkodowania. Możesz próbować samemu, wysyłając im odpowiedź (oczywiście list polecony za potwierdzeniem), że wartość rynkowa Twojego auta jest znacznie wyższa, bo np. jest po remontach, w super stanie, itd. i że zakup takiego auta nie jest możliwy poniżej kwoty np. 2.500zł. A z kolei wartość wraku to maksymalnie te 300zł, bo właśnie ze względu na koszt naprawy nikt go nie będzie naprawiał.\nA tutaj bym walczył o to, że nie zgadzasz się na likwidację szkody w ten sposób i że wnosisz o wypłatę kosztów naprawy zgodnie z ich kosztorysem. Nie mają podstaw, aby wypłacić Ci 2.000zł, bo wartość szkody nie przekracza wartości pojazdu. Oczywiście list polecony za potwierdzeniem\nMożesz wrzucić albo wysłać na PW? Trzeba popatrzeć gdzie co naciągnęli.\nPosted February 25, 2013 · Edited February 25, 2013 by MIR\nPrzede wszystkim zażądaj przedstawienia wyceny zarówno kosztów naprawy jak i wartości pojazdu oraz pozostałości. Potem można coś napisać.\nPosted February 13, 2013 · Edited February 13, 2013 by MIR\nTo są mity i stereotypy. Tak samo jak to, że co trzecie auto należy do Turka.\nAle EOT - bo zeszliśmy mocno z tematu oleju\nMaxior, zdecydowana większość Niemców (nie mówię, że wszyscy) kupuję nowe auta i robi w nich wszystko co każe serwis i mechanik. Nie dziaduje, nie kombinuje. Stąd możesz kupić np. 10-letnie auta, które mają rachunki za naprawy z ostatniego roku przekraczające wartość samochodu... Dopiero co widziałem Vectrę po wymianie przepływki za 550 euro i sprzęgła za 1000 euro\nU nas w takiej sytuacji montuje się używki z Allegro (sam wiesz jaki jest ruch w biznesie) i naprawia u znajomego mechanika bez rachunku. W mojej ocenie 90% polskich kierowców nigdy nie zainwestuje w swoje auto tyle ile statystyczny Niemiec.\nW Polsce zmienia się - bo ludzie przestają traktować samochody jako obiekty kultu (poza nami maniakami oczywiście) i świadectwo bogactwa, ale coraz częściej samochody są po prostu narzędziem pracy czy niezbędnym elementem gospodarstwa domowego jak pralka czy telewizor. Ale wciąż jesteśmy daleko za Niemcami, wierz mi.\nDużo czasu spędziłem i spędzam w Niemczech - ja swoich aut szukam właśnie tam. Ale nie będę się spierał - każdy ma swoje opinie i doświadczenia\n/emoticons/default_smile.png" alt=":)" srcset="https://forum.vectraklub.pl/uploads/emoticons/smile@2x.png 2x" width="20" height="20"> Właśnie dlatego większość z nas jeździ po zadbane auta do Niemiec\nNie porównujmy proszę dbania o auta w Niemczech i w Polsce...\nWychodzi na to, że nie ma co kombinowac - bierzesz za 250-350zł za dobę autolawetę, ładowność 1600-1700kg i śmigasz na B nie dbając o żadne viatolle i inne g****\nNo tak właśnie widzę, że z tego co piszecie to z 1000 można wziąć. Na Ebayu jak patrzyłem, to ceny zaczynają dochodzą do 300-400 euro za kompletne, więc pewnie tam trafi\nHehe, robi się off-topic. Ale o auto co podałeś to wisi od wielu tygodni jak nie miesięcy. Więc gdyby to miał być taki super biznes, to by już chyba znikło... Chyba nie ma aż takiego ruchu na używane V6-tki, używane zawiechy i hamulce\n/emoticons/default_smile.png" alt=":)" srcset="https://forum.vectraklub.pl/uploads/emoticons/smile@2x.png 2x" width="20" height="20"> tylko co z tego auta oprócz zderzaka i foteli jest coś warte\n/emoticons/default_wink.png" alt=";)" srcset="https://forum.vectraklub.pl/uploads/emoticons/wink@2x.png 2x" width="20" height="20"> A jeszcze trzeba to rozebrać i później złomu jakoś pozbyć\nMożliwe że będę miał do sprzedania poliftowy zderzak z i500. Wypadłem ostatnio z obiegu w temacie VB i zastanawiam się, po ile chodzą takie cuda\n/emoticons/default_wink.png" alt=";)" srcset="https://forum.vectraklub.pl/uploads/emoticons/wink@2x.png 2x" width="20" height="20"> Na Allegro nie znalazłem, może źle szukałem...\nMoże ktoś się ostatnio interesował ile za kompletnego Irmiego z kratką, halogenami, spryskami można dostać? Zderzak w stanie do montażu (o ile ktoś ma srebrną VB).\nPosted January 10, 2013 · Edited January 10, 2013 by MIR\nDobre pytanie. Można by w sumie gdzieś skopiować i podkleić:\n4x100, otwór 57 - Opel,Volkswagen,Daewoo(bez Matiza i Leganzy),Audi80(do 1990),BMW3(do 1991),Seat,Trabant i Skoda(oparte na VW)\nSama opona jest ok. Jesli chodzi o szerokosc i srednice - zblizona do 215/45/17. Pytanie jaka masz felge - ET i szerokosc?\nPosted January 5, 2013 · Edited January 5, 2013 by MIR\nTeż nie rozumiem. Przecież np. niemieckie przepisy są zbliżone do polskich - na prawo jazdy B możesz ciągnąć przyczepę powyżej 750kg, pod warunkiem że DMC przyczepy nie przekracza masy własnej pojazdu i całość nie przekracza 3500kg. Mieszkałem w Niemczech przez X lat i jeździłem z różnymi przyczepami i nie wiem skąd pomysł, że nie można jechać z lawetą na B?\nRacja, nie pomyślałem o automacie...\nNie sądzę, aby liczba osi miała znaczenie. W przepisach jest tylko mowa o DMC lub RMC.\nZnalazłem jeszcze odpowiedź Ministerstwa Transportu na interpelację posła w sprawie kategorii B+E i C+E: