Fiat Palio 2021: Cena, karta danych, dane techniczne\nFiat > Fiat Palio 2021: cena, arkusz danych i aktualności\nNie jest tajemnicą, że Palio Deutsch oficjalnie opuścił Deutsch na prawie 22 lata ciągłej produkcji. Mówi się jednak, że nowy Palio 2021 będzie w obiegu od tego roku. Czy chcesz dowiedzieć się więcej o nowym Palio 2021 ?\nNastępnie postępuj zgodnie z poniższym artykułem i dowiedz się więcej o tym modelu i największych spekulacjach nowego Palio.\nNowy Palio 2021\nNowe przedmioty z serii Pallium 2021\nNowa karta danych Palio 2021\nNowa konsumpcja Palio 2021\nNowa cena Palio 2021\nModel limuzyny wprowadzony na rynek w 1996 roku był bestsellerem w tej kategorii i stoczył ciężką bitwę z Golem. Palio przekroczyło ponad 22 miliony sztuk sedanów sprzedanych w ciągu 22 lat.\nCzy znasz także najważniejsze wydania na 2021 r .:\nOczekiwania na nowy samochód 2021 są związane z zewnętrznymi ulepszeniami. W grafice oczekuje się bardziej zaawansowanego projektu z nowymi latarniami i odważnymi liniami, ponieważ Palio Sedan od dawna nie otrzymał żadnych nowych aktualizacji. Samochód może również polegać na nowych silnikach i nowych wymiarach.\nKolory mogą się różnić między: biel Banchisa, czerń Vulcan, czerwień alpejska, srebro Bari i czerń Vesuvius.\nNowy Palio 2021 linia zawiera standardowy wał. Tylko w wersji podstawowej znajdują się takie elementy jak:\nOpony przyjazne dla środowiska,\nWewnętrzna kontrola otwarcia bagażnika i zbiornika,\nLustra i klamki od tyłu\nWyświetl pełną listę oczekiwanych pozycji dla modelu:\nLusterko wsteczne z systemem odchylania;\nPodwójna poduszka powietrzna;\nPołączenie USB ;\nZamki elektryczne i szklanki;\nKierownica z przyciskami radiowymi.\nCo z motoryzacją nowego Palio 2021 ? Czy powinniśmy spodziewać się poważnych zmian? Jeszcze nie wiemy. Teraz postępuj zgodnie ze spekulacjami na temat modelu w następnym temacie. Jak tylko te informacje zostaną opublikowane, zostaniesz o tym poinformowany tutaj na stronie internetowej.\nPonieważ Palio jest mistrzem od lat, możliwe jest, że mistrz marketingu opracuje nowe unikalne przedmioty dla swojego silnika. Najpierw zastanów się, czego można oczekiwać od nowego Palio 2021 :\n3-cylindrowy silnik 1.0 – Firefly;\n4-cylindrowy silnik 1.3 – Firefly;\nSilnik 1.8 – E-TorQ.\nSzerokość pojazdu: 1670 mm;\nWysokość pojazdu: 1504 mm;\nWysokość podłogi: 147 mm.\nRęczna i automatyczna zmiana biegów – 5 i 6 biegów;\nZbiornik paliwa: 48 litrów;\nSystem Star & Stop;\nPojemność kadłuba: 280 litrów;\nDługość pojazdu: 3875 mm;\nWzajemne oddziaływanie: 2420 mm;\nOprócz Palio, Punto, który był również fanem miłośników Fiata, była kolejną marką, która została wyróżniona w 2019 roku. Jednak oczekiwana jest całkowicie nowa i zmieniona linia dla nowego Palio 2021.\nJedną z rzeczy, które wzbudziły największe zainteresowanie w Palio w ostatnich latach i umieściły samochód w kategorii najlepiej sprzedających się pojazdów, było zużycie paliwa. Jednym z najbardziej ekonomicznych samochodów jest lista tego, czego możemy się spodziewać w wersji Palio 2021 :\nMiasto – 7,5 km / l z etanolem i 10 km / l z benzyną;\nDroga – 10 km / lz etanolem i 13 km / lz benzyną.\nMiasto – 6,9 km / l z etanolem i 9,5 km / l z benzyną;\nDroga – 8,8 km / l z etanolem i 13 km / l z benzyną;\nCeny nowego Palio nie zostały jeszcze ogłoszone, ale możemy spodziewać się dobrej relacji jakości do ceny na podstawie tabeli najnowszego modelu Palio:\nSporting 1.6 16v Flex: 56 960,00 $.\nAtrakcyjny 1.0 Evo Flex: 45,240,00 $;\nAtrakcyjny 1.4 Evo Flex: 49.040,00 $;\nPodczas gdy czekamy na więcej informacji na temat nowego Palio 2021 , możesz odwiedzić więcej zdjęć narzędzi:


Uczniowie Publicznego Gimnazjum w Płazie, wezmą udział w spotkaniu organizowanym w ramach projektu Link do przyszłości, będą mogli porozmawiać z młodym, inspirującym profesjonalistą, poznać jego drogę do sukcesu oraz dowiedzieć się jaką rolę w jego pracy odgrywają nowe technologie. Naszym gościem 6 lutego 2015 będzie Bartosz Dul, specjalista ds. mobilnych technologii w firmie Moon Media, redaktor naczelny Android Magazine - magazynu o technologiach mobilnych, prezenter i bloger technologiczny.\nW najbliższy czwartek (5.02) o godz. 18.00 zapraszamy do Klubu Literackiego na filozoficzną dyskusję. Tym razem rozmawiać będziemy w temacie: Zostac pozbawionym przeszłości to zginąć. Przygotowujemy sie w oparciu o lekturę: Żona Lota czyli uroki przeszłości, na podstawie książki Leszka Kołakowskiego, Bajki różne. Opowieści biblijne. Rozmowy z diabłem, Warszawa 1990, s. 266-270.\nWspólnie z prowadzącym dr Markiem Niechwiejem zapraszamy do dyskusji.\nModeratorki DKK: Olga Nowicka, Ewelina Deluga, Dział Promocji\nNiechwiej Marek\tKołakowski Leszek\tdyskusja\tDyskusyjny Klub Książki\tFilozofia dla nie - Filozofów\nOddział dla Dzieci serdecznie zaprasza swych młodych czytelników na zajęcia z cyklu "Rozmaitości biblioteczne". W myśl zasady "uczymy się bawiąc, bawimy się - ucząc" opowiemy dzieciom, co to są zbiory multimedialne i czym różnią się od tradycyjnych książek. Następnie zaprosimy je do Działu Multimedialnego, gdzie będą mogły wypożyczyć sobie audiobooki lub bajeczki na DVD. Na zajęcia zapraszamy 4 lutego o godz. 16:30.\nOddział dla Dzieci\tRozmaitości biblioteczne\nUczniowie szkół średnich którzy wezmą udział w spotkaniach organizowanych w ramach projektu Link do przyszłości, będą mogli porozmawiać z młodym, inspirującym profesjonalistą, poznać jego drogę do sukcesu oraz dowiedzieć się jaką rolę w jego pracy odgrywają nowe technologie. Naszym gościem 6 lutego 2015 będzie Bartosz Dul, specjalista ds. mobilnych technologii w firmie Moon Media, redaktor naczelny Android Magazine - magazynu o technologiach mobilnych, prezenter i bloger technologiczny.\nZapraszamy 9 lutego 2015 o godz. 17.00 na spotkanie z cyklu "Senior w podróży". Będzie to multimedialna podróż z Jadwigą i Włodzimierzem Odrzywolskimi na Sri Lankę. Wstęp wolny!\nZnamy już wyniki konkursu "Tablety w Twojej Bibliotece". Tablety trafią do 233 bibliotek w Polsce. Wśród laureatów konkursu znalazła się również nasza Biblioteka. Bardzo cieszymy się z tego, że będziemy mogli wprowadzić w bibliotece nowe, atrakcyjne usługi. Właśnie za pomocą tabletów, udostępnianych na miejscu w bibliotece lub wykorzystywanych podczas organizowanych zajęć, skutecznie zachęcimy mieszkańców do uczenia się, tworzenia treści multimedialnych i dzielenia się nimi z innymi ludźmi.\nProjekt jest częścią Programu Rozwoju Bibliotek. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego wyposaży w tysiąc tabletów biblioteki, które zostaną wyłonione w konkursie. Dodatkowo FRSI udostępni bibliotekom pakiet edukacyjny: aplikacje wraz z instruktażem i scenariuszami zajęć, szkolenia online (webinaria) oraz kurs iTunesU dostępny na tablecie. https://animoto.com/play/8o0o6N5nb6lG3E5zxeidcg\ntablet\tmultimedia\tkonkurs


Music Non Stop: Tomasz Stańko + New York Quartet oraz John Surman w londyńskim Barbican Art Center.\nTomasz Stańko + New York Quartet oraz John Surman w londyńskim Barbican Art Center.\nWczoraj 15 Maja miałem przyjemność zobaczyć Tomasza Stańko ze swoim nowym zespołem oraz zasłużonego angielskiego muzyka Johna Surmana.\nTomasz Stańko jest obecnie na swoim światowym tournee z płytą "Wisława" wydanej dla wytwórni ECM a\nJohn Surman promował swój album "Saltash Bells".\nKoncert odbył się w zasłużonym Barbican Art Center.\nMoże kilka słów o Barbicanie. Miejsce gdzie znajduje się obecnie centrum kultury zostało bardzo ciężko zbombardowane podczas Blitzu w 1940 roku. Spora działka praktycznie została nie ruszona od czasów wojny do lat 60-tych kiedy to Londyńska Korporacja "funduje" narodowi centrum kultury oraz mieszkania gdzie koszt budowy wyniósł 160 milionów funtów co przy obecnej wartości waluty daje sumę około 420 milionów funtów.\nCentrum zostało zaprojektowane przez grupę architektów: Chamberlin, Powell and Bon w stylu Brutalizmu jakże popularnym w owych czasach. Także i w Polsce mamy (mieliśmy) kilka kultowych Brutalnych architektonicznie miejsc jak na przykład Dworzec w Katowicach (obecnie zburzony).\nI to nas różni od "Zachodu" my burzymy a oni restaurują i dbają. Świetnym przykładem jak to wszystko działa jest Dworzec Centralny w Warszawie.\nNieremontowany przez 30 lat, padł ofiarą dzikiego chaosu ostatnich 20 lat, budy z frytkami, zapuszczone korytarze, chaos stylistyczny, a ponad to wszystko smród i brud.\nTak samo jak z Brutalem z Katowic chciano się obejść z dworcem w Warszawie - ZBURZYĆ.\nJedyne wyjście z sytuacji (czytaj najprostsze).\nA wystarczyło TYLKO umyć, od nowa zaprojektować przestrzeń dworca i ... wszyscy zadowoleni, nie było końca zachwytów. Tak sobie myślę, że jeszcze ktoś, kiedyś odpowie za tego Brutala Z Katowic i wiele innych\n"źle urodzonych" budynków.\nTrochę się zapuściłem w nie muzyczne klimaty ale chciałbym zahaczyć o jak najwięcej rejonów i pokazać jak to wszystko może być ciekawie ze sobą połączone.\nWróćmy do muzyki. Sala została w 95% zapełniona przez audytorium co mówi nam o popularności muzyków. Przed Koncertem można było nabyć płyty cd wykonawców oraz otrzymać 165 stronicowy katalog ECM-u.\nPunktualnie o 20 godzinie wszedł kurator koncertu i po kilku słowach wstępu zaprosił Johna na scenę.\nNa scenie znajdował się spory stół na na nim trochę instrumentów i trochę elektronicznych zabawek. Co ciekawe John zaczął od utworu na ... flet. Jak to później wyjaśnił muzyk znalazł ten flet w kartonie, który nie był otwierany od wielu wielu lat. Następny utwór to już powrót do Surmanowskich klimatów: klarnet plus świetne elektroniczne tło w stylu berlińskiej szkoły.\nNastępny utwór i zmiana instrumentu, tym razem saksofon barytonowy.\nZnowu dźwięk zaczął się rozprzestrzeniać z wielką mocą po całej sali.\nNastępny utwór to znowu klarnet podłączony do delay'a a razem z tym świetna zabawa muzyka z pogłosem dająca piorunujący efekt, który publiczność przyjmuje z wielką owacją. Kolejny utwór i tym razem poezja na początek gdzie z czasem wchodzi elektroniczne tło i gra Surmana na instrumencie.\nGeneralnie publiczność przyjęła set Johna z wielkim entuzjazmem nagradzając wielką owacją.\nMuzyk na zakończenie podziękował akustykowi z Barbicanu za świetną robotę.\nSurman grał około 45 minut, kwadrans przerwy, punktualnie o 21 znowu kurator wygłasza krótką przemowę i wchodzi Tomasz Stańko a za nim nowojorscy muzycy.\nWielka owacja przywitała muzyków, nie ma się co dziwić przecież niemały procent widowni to byli Polacy. Minuta, dwie na przygotowanie się do gry i popłynęła muzyka, oczywiście z "Wisławy".\nTomasz Stańko w swoim stylu ubrany w garnitur oraz czarny kapelusz umiejscowił się na centralnym miejscu\nsceny - w końcu to jego show.\nPo prawej stronie (widowni) zasiadł perkusista po środku kontrabas a po lewej stronie fortepian.\nBardzo podobała mi się oprawa graficzna sceny - rzuty prostej grafiki na powierzchnię za muzykami oraz na podłogę a wszystko w stonowanych kolorach.\nCo o nowych muzykach Stańki ? Przede wszystkim perkusista to on robił wielkie wrażenie na publiczności a nawet czasami był pierwszym instrumentem na sali, jak myślę za pozwoleniem mistrza. Co ciekawe raz na jakiś czas Stańko schodził na bok sceny i pozwalał muzykom robić swoje show.\nNa ile w tym wolności a ile wykreowanej gry to już pewnie wiedzą sami muzycy. Jednak robiło to wrażenie jak Stańko przestawał grać schodził na bok sceny stawał z rękoma w kieszeniach i obserwował "ojcowskim okiem" grę muzyków.\nWiększość utworów zagrana podczas setu to utwory z "Wisławy" a szkoda jest tak wiele wspaniałych utworów z przebogatej kariery muzyka ale tak to już jest trzeba promować nowe utwory i obserwować reakcję publiczności.\nA właśnie co o publiczności ?\nNiestety nie obyło się bez kilku incydentów, na przykład podczas utworu pewna kobieta krzyknęła do człowieka obok po angielsku "Przetań rozmawiać" a ten ktoś odkrzyknął "Zamknij się" i wywiązała się pyskówka jednak nie słyszałem dalszego "dialogu" ponieważ muzycy zaczęli grać. Mam nadzieję, że nie był to nasz rodak.\nNieważne, niesmak pozostał.\nSet Stańki trwał około 2 godzin, oczywiście nie obyło się bez bisów - ktoś z widowni krzyknął po polsku\n"jeszcze dwa utwory" . Jednak muzycy zagrali tylko jeden utwór i szybko zeszli ze sceny.\nBył to mój pierwszy koncert na którym miałem okazję zobaczyć Tomasza Stańkę, był to mój również pierwszy raz gdzie byłem na sali, gdzie akustyka i nagłośnienie były na światowym poziomie, myślę że to nie był mój ostatni koncert w Barbicanie w moim ulubionym budynku w Londynie.\nAutor: Music Non Stop o 14:23\nEtykiety: brutalizm, ECM, jazz, john surman, Polish Jazz, tomasz stańko\nZrzuć Brzuch!!! 18 maja 2013 14:27\nChris & Cosey + Mika Vainio + Powell\nJazz (Boks) jest Czarny.\nTomasz Stańko + New York Quartet oraz John Surman ...


[KOD PROMOCYJNY] Niezwykła recenzja książki Sunrivera o mikrokontrolerach KINETIS + bezpłatny zestaw FREEboard | Kamami.pl – sklep dla elektroników\nKategorie: Arduino, FREEboard, Książki, Mikrokontrolery ARM, Mikrokontrolery Kinetis, Zestawy startowe. Autor: admin. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.


Zestaw Winsor&Newton ProMarker 12 szt + 1 gratis Manga Romance\nnr art. 884955073889\nPrimrose, Gold, Hot Pink, Blossom, Lavender, French Navy, Marine, Moss, Cinnamon, Chestnut, Warm Grey 1, Warm Grey 3.\nGumka w ołówku z pędzelkiem Derwent 2szt


Lumpektomia w porównaniu z lumpektomią i radioterapią w leczeniu wewnątrzpodstawowego raka piersi czesc 4 – Medycyna i psychoterapia\nSześćdziesiąt cztery spośród wszystkich 84 pierwszych zdarzeń (76,2%) w grupie leczonej samą lumpektomią stanowiły guzy piersi po obu stronach, w porównaniu z 28 z 51 pierwszych zdarzeń (54,9%) w grupie poddanej lumpektomii i radioterapii (Tabela 3). Średni roczny wskaźnik zapadalności na raka piersi ipsilateralnej został zmniejszony o 58,8 procent w wyniku radioterapii (lumpektomia, 5.1, lumpektomia plus promieniowanie, 2,1; P <0,001). Szybkości obu nieinwazyjnych raków (2,6 i 1,5 w odpowiednich grupach, P = 0,055) i nowotworów inwazyjnych (2,6 i 0,6; P <0,001) zostały zmniejszone, ale procentowa redukcja była większa w tym ostatnim (42,3% w porównaniu z 76,9%). ). W wyniku radioterapii nie doszło do zmniejszenia średniej rocznej częstości występowania innych rodzajów pierwszych zdarzeń (przeciwległe raki piersi, inne wtórne raki i zgony z przyczyn innych niż rak).\nRycina 2. Ryc. 2. Skumulowana częstość występowania nieinwazyjnych i inwazyjnych ipsa- tywnych raków piersi oraz wszystkich innych pierwszych zdarzeń u kobiet leczonych przez lumpektomię (otwarte koło) lub lumpektomię i radioterapię (pełne koło). Wartości P służą do porównania średniego rocznego wskaźnika zapadalności między grupami leczonymi.\nPo pięciu latach obserwacji u kobiet leczonych samą lumpektomią skumulowana częstość występowania nieinwazyjnych i inwazyjnych nowotworów po stronie lewej wynosiła 10,4% i 10,5%, podczas gdy w grupie leczonej za pomocą lumpektomii i radioterapii wynosiła 7,5% i 2,9%. procent (rysunek 2). Nie było istotnej różnicy między obiema grupami pod względem skumulowanej częstości występowania pierwszych zdarzeń innych niż po stronie nowotworów piersi piersiowych (odpowiednio 6,7% i 7,1%). Trzy z 92 kobiet, u których w drugiej i drugiej piersi rozwinęły się guzy, cierpiały z powodu odległej choroby. Dwóch z trzech pacjentów leczono samą lumpektomią, a następnie nowotwór rozwinął się w drugiej stronie piersi. Drugą kobietę leczono przez lumpektomię i napromienianie, a później rozwinęły się przerzuty do wątroby.\nLokalizacja pierwotnych i drugich nowotworów była oceniana u 83 kobiet, u których znane były miejsca obu guzów. U 63 kobiet (76,9%) pierwsze i drugie guzy znajdowały się w tym samym kwadrancie lub jeden guz znajdował się w kwadrancie, a drugi znajdował się na granicy tego samego ćwiartka. U dwóch kobiet (2,4 proc.) Drugie guzy znajdowały się w tym samym kwadrancie i rozszerzały się również na inne ćwiartki. U siedmiu kobiet (8,4 procent) jeden z dwóch nowotworów był retroareolarny; drugi znajdował się na granicy ćwiartki z otoczką lub w kwadrancie. U 11 kobiet (13,3 procent), drugie guzy zlokalizowano w miejscach innych niż guzy pierwotne. Dziewięć z 11-sekundowych guzów było w ćwiartkach innych niż guzy pierwotne, a u dwóch pacjentów guz pierwotny występował na jednej granicy kwadrantu, a drugi guz na innej granicy tego samego ćwiartka.\nSpośród 64 kobiet, u których pierwotny rak przewodowy in situ był leczony jedynie przez lumpektomię, u 28 (43,8%) leczonych metodą wielokrotnej lumpektomii i 36 (56,3%) za pomocą mastektomii\n[patrz też: leki od a do z, inteligencja niższa niż przeciętna, olej ryżowy na włosy ]\nTags:inteligencja niższa niż przeciętna leki od a do z olej ryżowy na włosy\nTestu chi-kwadrat użyto do porównania średnich rocznych częstości występowania specyficznych dla typu w grupach leczenia17.…\nOdsetek kobiet leczonych przez drugie miejscowe wycięcie był podobny niezależnie od tego, czy drugie guzy…\n0 thoughts on “Lumpektomia w porównaniu z lumpektomią i radioterapią w leczeniu wewnątrzpodstawowego raka piersi czesc 4”


Gentle - Coś się dzieje\nDzień dobry Kochani! Jak Wam zaczął się poniedziałek? Nie ma to jak wstać i zabrać się sumiennie do pisania nowego posta na bloga, jestem z siebie dumna :) Dziś, gdy za oknem mgliście, szaro a powietrze jest przesiąknięte listopadową mżawką, przychodzę do Was z kolorami i słońcem, i nowym swetrem :)\nGentle jest z założenia małym, dość krótkim sweterkiem. Moja wersja różni się troszeczkę od oryginału, nie ingerowałam w konstrukcję, ale obniżyłam dość znacznie początek ażuru, mój sweter jest po prostu dłuższy i na tym kończą się różnice.\nMacie tak, że jak zrobicie jakiś sweter, to albo go kochacie, albo nienawidzicie i żałujecie każdej chwili, gdy nakładaliście kolejne oczko na druty? Nie wiem co jest w swetrach Pauli, ale ja je po prostu kocham, lubię właśnie tą głębokość dekoltu i sposób opadania ramion, nie wiem, niby zwykły sweter, ale nie da się go nie lubić :) One po prostu świetnie leżą!\nPunktem kulminacyjnym wzoru jest oczywiście ażur, który układa się w urocze muszelki.\nSweter powstał z mojej własnoręcznie farbowanej włóczki Shine Like a Star (klik) . Jest to mieszanka wełny merino z dodatkiem nylonu oraz steliny, która migoce w słońcu srebrnymi drobinkami. Nie jest to jakieś nachalne błyszczenie, ale elegancki glamour w granicach dobrego gustu, bardzo subtelny. Mi osobiście bardzo efekt się podoba i jak znajdę odpowiedni wzór, to na pewno coś z tej nitki powstanie ponownie.\nZdjęcia powstały na Wysokim Kamieniu w górach Izerskich, bardzo lubię podziwiać zachody słońca z tamtego miejsca, żeby nie owijać w bawełnę jest tam po prostu pięknie. To jest jedno z tych miejsc, które w jakiś sposób zapada w pamięć i zostawia swój ślad w sercu, w taki sposób, że chce się do niego wracać. Jest tam też od groma, mego ulubionego żywiołu, czyli wiatru. Wieje tam niemiłosiernie, naprawdę trzeba uważać, żeby nie zwiało nas ze szczytu i naprawdę bądźcie tam ostrożni. Zobaczcie jak sweter się zachowuje, to wiatr go tak marszczył. No i jakie zdjęcia twarzowe :)\nPodsumowując, wszystko super się udało, pogoda dopisała, słońce jest, wiatr wiał aż miło, zdjęcia nie trwały długo, bo chociaż tego nie widać, to zmarzłam okrutnie, dobrze, że czapki miałam do obfotografowania, ratowały życie. Zdjęć jak to zwykle u mnie powstało bardzo dużo, wybrałam te najfajniejsze, zastanawiałam się nawet czy ich nie za dużo, ale trzeba docenić pracę fotografa, który zanim wszedł na górę z tym wszystkim, to już był mokry i miał dość, ale zdjęcia jak zwykle przepiękne, ukazujące to co chciałam pokazać, dziękuję :)\nRzeczywisty kolor jest oczywiście inny, zawsze unikam zdjęć w pełnym słońcu właśnie ze względu na zmianę koloru. Tutaj jest najbardziej zbliżony kolor. Raczej chłodne odcienie fioletu z mnóstwem przejaśnień\nA wrzucę jeszcze kilka, nie chcę żeby się zmarnowały :)\nWzór: Gentle (klik)\nAutorstwa: Pauli Wiśniewskiej (klik)\nDruty: 3,5 i 3,00\nWłóczka: Shine like a Star Woollala (klik)\nKolor: Foggy Violet (klik)\nZużycie: 283 g (niecałe 3 motki)\nNa sam koniec wisienka na torcie, bo nie byłam sama, a w towarzystwie Magdy (kilk) :) Nawet zrobiłam jej jakieś ekspresowe zdjęcia, mam nadzieję, że Magda coś sobie z nich wybierze i niedługo nam pokaże:) Kilka zdjęć z backstage'u :)\ncoś się dzieje dzianina dzierganie Sweter na drutach dla dzieci wełna własnoręcznie woollala\nallshadesofblue78.blogspot.com , poniedziałek, 18 listopada 2019\nAnna 19 listopada 2019 08:27\nCzy mi się wydaję, czy ta włóczka się mieni w słońcu? :) co tu pisać, wyglądasz uroczo w tym sweterku. Też tak mam, że sweterek niby prosty a ulubiony. Kolor tylko podkreśla Twoją urodę - zdjęcia twarzowe przecuuuudne :D Zazdroszczę ociupinkę tego górskiego wietrzyku, pogoda dopisała wiec wiadoma sprawa ze sesja rewelacyjne. Pozdrawiam obie dziewiarki ;) :)\nallshadesofblue78.blogspot.com 19 listopada 2019 08:48\nAnia, tak włóczka mieni się i skrzy, bardzo lubię ten efekt, dziękuję bardzo i również pozdrawiam :)\nCaitlin 19 listopada 2019 12:45\nO popatrz, a ja się intensywnie zastanawiam, czy zrobienie swetra z włóczki ze stelliną nie byłoby zbyt nachalnie glamour a Ty mi tu pokazujesz, że moje obawy są całkowicie bezsensowne. Ekstra sesja, jak wszystkie Twoje zresztą, ale to miejsce przypomina mi coś szczególnego, ze snu :)\nallshadesofblue78.blogspot.com 19 listopada 2019 20:08\nKasia, ja lubię jak błyszczy :) Włóczka fajna, miła, po praniu lejąca. No i ciekawi mnie co Ci przypomina to miejsce, uściski :)\nAbo-tak 27 listopada 2019 20:37\nSlicznie Ci w tym sweterku , no i okolica piekna! Tylko tego wiatru nie zazdroszcze. NAjfajniejsze zdjecia to te we dwojke- widac, ze sie dobrze bawilyscie ;D\nCudnie udalo Wam sie uchwycic polysk wloczki- wiem , ze to nie latwe!\nKurcze zaluje, ze na drutozlocie tak malo czasu bylo na spokojne pogadanie.\nPicot Kinga 29 listopada 2019 21:10\nPrzepiękne zdjęcia. A ten wiatr dodał im tylko uroku.


Błażej Boner 07.04.2016 15:25\nJuż jesienią podczas targów motoryzacyjnych w Los Angeles będziemy mogli zobaczyć markę Spyker, która zaprezentuje crossovera wyposażonego w silnik V12\nW połowie listopada odbędą się targi motoryzacyjne w Los Angeles. Nie zabraknie tam holenderskiej marki Spyker, która na pewien czas zniknęła z rynku, ale teraz znów się pojawi. Na halach wystawowych zadebiutuje nowy crossover wyposażony w silnik V12.\nOstatnim modelem firmy Spyker, który przypominał o istnieniu tej marki był model C12 wyposażony właśnie w silniki V12 dostarczony przez któregoś z europejskich producentów. Jednak tym razem firma zamierza pójść krok dalej i zaprezentuje wersję napędzaną silnikiem elektrycznym. Prace nad takim samochodem trwają w ramach aliansu z Volta Volare. Premiera została zapowiedziana 2017 rok. W późniejszym czasie pojawi się jeszcze wariant hybrydowy typu plug-in.\nNie wiemy jeszcze ile nowy crossover będzie miał wspólnego z modelem D12 Pekin-to-Paris, który był protoplastą luksusowego SUV-a. A właśnie takie modele cieszą się coraz większym zainteresowaniem w ostatnich miesiącach. Niewykluczone, że firma Spyker wykorzysta ten moment żeby wejść na rynek.\nSpyker C8 Preliator | Spalinowy powrót\nAlan 121 Blow CB520 President Teddy ASC\nChyba inspirowali się serią opowieści o Panu Samochodziku, a głównymi projektantami byli ci od SsangYonga Rodius i Pontiaca Aztec, że takie brzydactwo stworzyli :).\nPowodzenia, jeżeli wypuszczą coś takiego jak na zdjęciu.\nPięć dni w tygodniu przejeżdżałem obok zakładu Spykera i zawsze widziałem pracowników palących papierosy na zewnątrz. Raz po raz pojawił się jakiś C8, rzadziej C12 na parkingu w towarzystwie panów w drogich koszulach. Te samochody naprawdę robią wrażenie całokształtem wykonania, dźwiękiem silników i pasją jaką są obdarowywane. Gdybym był bogaty, na pewno kupiłbym auto od nich. Aura jaka otacza te samochody jest enigmatyczna i oby takie nie było ich zniknięcie z rynku.


Wiesz co, ryby nie sa dobre na taką imprezę.\nWysłany: Wto Sty 09, 2018 22:43 Temat postu:\nw zimę niestety impreza plenerowa chyba nie przejdzie\nWysłany: Wto Lut 27, 2018 12:46 Temat postu:\nJa uwielbiam imprezy plenerowe, bo pod koniec zawsze można puszczać sztuczne ognie To jest chyba moja ulubiona część każdej imprezy Ktoś ma podobnie?\nWysłany: Wto Lut 27, 2018 20:13 Temat postu:\nwydaje mi się, że takie imprezy to dobre rozwiazanie, nawet bardzo dobre\nWysłany: Sro Mar 14, 2018 11:49 Temat postu:\nA czy korzystacie z firm które oferują obsługę imprez ? ja zastanawiam się nad firmą która oferuje catering na imprezy firmowe Kraków http://www.gastro-tour-serwis.pl/catering-dla-firm/ . Popytałam trochę znajomych, poczytałam też opinie i z tego co wywnioskowałam że to profesjonalna firma z dużym doświadczeniem. Może warto ich wynająć a ja będę miała wtedy z głowy przygotowanie i organizację imprezy. Jak radzicie ?\nWysłany: Sro Mar 14, 2018 12:06 Temat postu:\nImprezy plenerowy to świetna sprawa, no ale jak tak zimno jest to średnio jest jak taką imprezę zorganizować.\nWysłany: Czw Mar 29, 2018 00:18 Temat postu:\nOstatnio bylem na tego typu imprezie i powiem wam co według mnie było najlepsze. Oprawa eventu, którą zapewniła świetna Agencja fordanserek z Krakowa. Na prawdę takie profesjonalne hostessy na przyjęciu to świetna sprawa!\nimprezy w plenerze to bardzo fajne rozwiązanie według mnie\nJak jest pogoda to impreza pewnie się uda\nTego typu imprezy to na prawdę świetna sprawa. Często na tego typu wydarzeniach można obejrzeć piękne pokazy fajerwerków. Ostatnio na stronie: http://www.jorge.com.pl/ znalazłam ich spory wybór i chciałabym zorientować się czy ktoś z Was może zaopatrywał się na tej stronie? Będę wdzięczna za każdą opinię.\nMoim zdaniem bardzo fajnym pomysłem na to, aby nieco uatrakcyjnić taką imprezę plenerową, są lampiony szczęścia puszczane w powietrze. Cieszą się one niesłabnącą popularnością już od kilku lat A Wy co sądzicie o takim pomyśle? Teraz są już one naprawdę tanie, można je dostać za niewielkie pieniądze nawet w sklepach internetowych [/url]\nWysłany: Wto Cze 12, 2018 11:12 Temat postu:\nBardzo fajna opcja na spędzenie wspólnego czasu wraz ze znajomymi.\nWysłany: Czw Cze 14, 2018 00:34 Temat postu:\nJa podziwiam organizację bo takie imprezy na kilkaset osób to nic łatwego do zrobienia\nWysłany: Nie Lip 01, 2018 09:12 Temat postu:\nTaka impreza plenerowa to super pomysł, ale wydaje mi się, że warto jest też zainteresować sie takim rozwiązaniem jak hostessy. Można je zatrudnić za pośrednictwem na przykład taiej http://www.fordanserki.eu agencji fordanserek, a może to być świetne urozmaicenie, które pomoże urozmaicić imprezę!\nWysłany: Pon Lip 02, 2018 17:34 Temat postu:\ntaka impreza plenerowa to zdecydowanie fajne wyjście


Ratownictwo medyczne - mniej lekarzy | 7g 36m | kom: 0\nNarodowcy protestowali przed warszawską... | 9g 3m | kom: 1\nTragedia „Strumy”. Brytyjska zbrodnia... | Krzysztof M | 8g 39m | kom: 0\nRosja ma wyprzedzić Niemcy | Piotr Badura | 18g 34m | kom: 4\nProszę rozwinąć, jeśli Pan | Marek Bekier | 6m 57s\nW prawie kanonicznym chyba jest | Skanderbeg | 45m 39s\nA życie | Skanderbeg | 46m 5s\nA wypłaciliście już | Adolph | 2g 20m\n???:-O Przecie jedno z drugim jest... | adam_54 | 2g 35m\nW homilii nie ma nic strasznego | Mark E. | 2g 52m\nNie po to zarząd | Adolph | 3g 13m\nNo cóż - to dziecko | chłop jag | 3g 40m\nA rząd polski i "gazeta"... | BTadeusz | 4g 7m\nZa kulisami pewnie się gotuje | Krzysztof M | 4g 8m


Nawet 400 zł do wydania w sklepach RTV Euro AGD za wyrobienie karty kredytowej w BGŻ BNP\nJesteś aktualnie w:Główna»Promocje bankowe»Nawet 400 zł do wydania w sklepach RTV Euro AGD za wyrobienie karty kredytowej w BGŻ BNP\nNowa edycja promocji jest przeznaczona dla nowych klientów, którzy przez ostatnie 12 miesięcy przed zawarciem umowy nie posiadali żadnej karty kredytowej w BGŻ BNP. Regulamin nie wyklucza pozostałych osób, które posiadają np. konto osobiste w BGŻ BNP.\nAby wziąć udział w promocji, należy zarejestrować się na dedykowanej stronie – tutaj – i złożyć wniosek o kartę kredytową. Przy rejestracji uczestnicy promocji muszą wyrazić odpowiednie zgody – np. na otrzymywanie informacji handlowych. Do promocji można przystąpić do 30 czerwca 2018 r.\nJak zdobywać bony do RTV Euro AGD?\nGdy będziemy już posiadaczami karty kredytowej od BGŻ BNP Paribas, to pozostanie nam spełnieni kilku prostych warunków. Bony otrzymamy za wykonane transakcji na odpowiednią kwotę. Należy to zrobić w ciągu 2 pierwszych okresów rozliczeniowych. Do zdobycia są 4 bony – każdy o wartości 100 zł. Przydział bonów wygląda następująco:\nWymiana punktów w programie lojalnościowym na bony\nCała procedura przyznawania bonów na zakupy w RTV Euro AGD wymaga uczestnictwa w programie mamBONUS.\nBony będzie można otrzymać na www.mambonus.pl. Będzie to możliwe po wcześniejszym zarejestrowaniu się w programie lojalnościowym właśnie na podanej stronie. Nagrody zostaną udostępnione na platformie w ciągu 5 dni roboczych od daty zaksięgowania transakcji kartą kredytową. W zamian za płatności otrzymamy punkty lojalnościowe na platformie mamBONUS, które następnie w ciągu 3 miesięcy od ich przyznania będzie można wymienić na bony do RTV Euro AGD.\nZa pomocą tego linku weźmiesz udział w promocji i będziesz miał szansę zdobyć 400 zł do RTV Euro AGD\n400 zł do RTV Euro AGD BGŻ BNP Parbias bon 400 zł karta kredytowa BGŻ BNP mamBONUS


„Kosmiczny wąż” ujawnia strukturę odległych galaktyk | Urania - Postępy Astronomii\nDzisiaj astronomowie mają dość dokładne wyobrażenie o tym, w jaki sposób powstały gwiazdy w niedawnej kosmicznej przeszłości. Ale czy te prawa odnoszą się także do starszych galaktyk? Od około dziesięciu lat teleskop Hubble’a pozwala astronomom obserwować układy słoneczne oddalone o sześć czy siedem miliardów lat świetlnych. Dane z Hubble’a sugerują, że istnieją galaktyki mgławic i gromady gwiazd o średnicy ponad 3000 lat świetlnych. Te olbrzymie zgromadzenia („kępy”) gwiazd i gazu – około tysiąca razy większe, niż Droga Mleczna, która jest stosunkowo nowa pod względem historii Wszechświata – wydają się być normą dla starszych galaktyk.\nNa zdjęciu: Kosmiczny wąż zaobserwowany przez Instytut Astronomiczny Uniwersytetu Genewskiego. Źródło: Université de Genève\nAstronomia 27 sty 2019


Nasi goście to 2.358 osób z 24 krajów. Absolutna większość 2.217 (94%) to oczywiście Polacy. Kolejne miejsca zajmują - to zaskoczenie - Amerykanie (46 osób, 2%) i Niemcy (27 osób, 1,1%).\nŚrednio odowiedziało nas codzieniie 87 osób (rekord pobiliśmy 11 lipca - 357 odwiedzin), z czego 19 osób to nowi użytkownicy (UU).\nWedług www.alexa.com jestesmy 14.150 stroną w Polsce!\nTo co prawda gorszy wynik niż 3 miesiące temu, ale przecież nie ilość sie liczy:-)


Oddziaływanie na drzwi zewnętrzne niekorzystnych warunków w okresie jesienno-zimowym może spowodować ich nieprawidłowe funkcjonowanie. Jeśli zaniechamy właściwej konserwacji i regulacji skrzydła drzwiowego, możemy przyczynić się do uszkodzenia jego powłok lakierniczych, zamków, a nawet doprowadzić do całkowitej dysfunkcji tej niewątpliwie ważnej części domu. Porad, jak przygotować drewniane drzwi do zimy, udziela Grzegorz Kosiński, ekspert z Zakładu Stolarki Budowlanej CAL.\nDrzwi zewnętrzne Koruna; fot. Zakład Stolarki Budowlanej CAL\nZimowa aura, czyli stan zagrożenia\n- Duże różnice temperatur między zewnętrzną i wewnętrzną stroną drzwi mogą spowodować wypaczenie skrzydła, które objawia się nieszczelnością, trudnym zamykaniem, czy też ocieraniem o ościeżnicę. Zdarza się to zwłaszcza wtedy, gdy pomieszczenie, które się za nimi znajduje, jest nadmiernie ogrzewane lub gdy źródło ciepła znajduje się zbyt blisko drzwi.\nPrzy niskiej temperaturze znacznie spowolnione jest również odparowywanie wody, która zalega na powierzchni skrzydła, spływa po nim i zamarza. Wilgoć wnikająca w miejsca, gdzie uszkodzeniu uległa powłoka lakiernicza, powoduje np. łuszczenie się farby i w konsekwencji niszczenie drewna – mówi Grzegorz Kosiński, ekspert z Zakładu Stolarki Budowlanej CAL.\nSzczególnie niebezpieczne miejsca to spód skrzydła i ościeżnicy, gdzie przy złym zabezpieczeniu i konserwacji wilgoć ma łatwy dostęp do niezabezpieczonego drewna. Należy pamiętać również o tym, że nieogrzewanie budynku oraz jego słaba wentylacja również mogą być przyczyną skraplania się wody na powierzchni skrzydła od strony przedsionka. Nie bez znaczenia jest też zalegający w pobliżu wejścia do domu śnieg, szczególnie wówczas, gdy drzwi służą nam do jego odgarniania.\nPrzede wszystkim należy sprawdzić stan powłoki lakierniczej skrzydła, szukając wszelkiego rodzaju mikropęknięć oraz uszkodzeń mechanicznych. W następnej kolejności sprawdzić trzeba stan połączeń stolarskich przy ramiakach pionowych i poziomych skrzydła i ościeżnicy, a także połączeń w rogach ramek mocujących szkło.\nNaszej uwadze nie powinny umknąć również przekroje poprzeczne u góry oraz na spodzie skrzydła. Wszelkie dostrzeżone uszczerbki czy braki w powierzchni należy uzupełnić zaprawkami.\n- Kolejnym krokiem po zbadaniu stanu powłoki jest sprawdzenie szczelności drzwi – badać ją należy przy zaryglowanych zamkach. Jeśli drzwi zostały osadzone prawidłowo, nie powinniśmy wyczuć żadnych przewiewów. Jeśli jednak występują, przyczyn tego stanu doszukiwać można się w wypaczeniu skrzydła, złym montażu ościeżnicy, bądź po prostu zużyciu uszczelek – mówi Grzegorz Kosiński.\nWiększość nieszczelności można usunąć regulując drzwi na zawiasach oraz, jeśli jest taka możliwość, w blachach kątowych w ościeżnicy od strony zamka. Regulacji dokonać należy jeszcze przed nadejściem mrozów, bowiem przeprowadzenie jej przy niskiej temperaturze może spowodować uszkodzenie skrzydła – ze względu na zmianę właściwości materiałów pod wpływem niskich temperatur. Jeśli natomiast zużyciu uległy uszczelki, należy je niezwłocznie wymienić.\nSzczególnej konserwacji nie wymagają natomiast zamki w drzwiach – ich producenci nie zalecają używania smarów w płynie oraz specyfików czyszczących sam mechanizm. Wskazane jest jednak zastosowanie białego smaru do konserwacji rygli oraz innych widocznych elementów trących.\nŚnieg – usuwać czy nie?\n- Zalegający śnieg należy sukcesywnie usuwać tak, by pomiędzy spód skrzydła i próg nie dostawały się mikrozaspy, gdyż może to powodować trudności w zamknięciu drzwi. Bardzo często pod skrzydłem znajdują się uszczelki, które mogą w takim przypadku ulec uszkodzeniu lub wręcz wyrwaniu. O usuwaniu zasp śniegu należy szczególnie pamiętać w okresie odwilży – topniejąca, a następnie zamarzająca woda niszczy powłokę lakierniczą i wnika w strukturę drewna uszkadzając połączenia stolarskie drzwi. Pierwszym objawem destrukcyjnej działalności wody są ciemne przebarwienia w dolnej części ramiaków drzwiowych - ostrzega Grzegorz Kosiński.\nDrzwi zewnętrzne nietypowe; fot. Zakład Stolarki Budowlanej CAL\nPrawidłowy montaż – klucz do sukcesu\nDobre funkcjonowanie drzwi zewnętrznych przez długie lata, a szczególnie w okresie jesienno-zimowym, zagwarantować można już na etapie samego ich montażu. Istotnym elementem jest w tym zakresie odpowiednie uszczelnienie drzwi, wykonanie systemowej hydroizolacji oraz zadbanie o odprowadzenie wody opadowej. Ważne jest również optymalne wykonanie posadzki.\nW naszych warunkach klimatycznych całkowicie nie sprawdza się wykonanie posadzki zewnętrznej na równi z posadzką wewnętrzną – podciekająca pod drzwi woda może być w takim przypadku powodem uszkodzenia spodniej części skrzydła. Inwestycją w dobry stan drzwi zewnętrznych jest też umieszczenie ich we wnęce lub zamontowanie nad nimi odpowiedniej wielkości zadaszenia.\nSprawdzenie stanu drzwi zewnętrznych oraz ich szczelności to jedna z podstawowych czynności przygotowujących budynek na nadejście zimy. Prawidłowy montaż, uwzględniający trudne warunki atmosferyczne oraz okresowa pielęgnacja stanowią gwarancję zarówno zachowania drzwi w dobrym stanie, jak i ich długoletniej funkcjonalności.\nWięcej informacji: www.drzwi-cal.pl


Zastępcza komunikacja autobusowa na trasie Szczecin Główny - Angermünde/Berlin Gesundbrunnen w dniu 29.07.2021 r.\nZastępcza Komunikacja Autobusowa na trasie Szczecin Główny - Angermünde/Berlin Gesundbrunnen w dniach 29-30.07.2021 r. (AKTUALIZACJA)\ninformujemy, że w związku z wypadkiem z udziałem pojazdu drogowego na przejeździe kolejowym, pociągi w relacjach Szczecin Główny - Angermünde - Szczecin Główny oraz Szczecin Główny - Berlin Gesundbrunnen - Szczecin Główny w dniach 29-30.07.2021 r. nie kursują.\nZa pociągi została uruchomiona Zastępcza Komunikacja Autobusowa.\nAutobusy komunikacji zastępczej odjeżdżają z przystanku dla autobusów dalekobieżnych (m.in. Flixbus) znajdującego się przy ul. Kolumba w Szczecinie (350 m od budynku Dworca Głównego Szczecin Główny).\nW sekcji Do pobrania znajduje się rozkład jazdy autobusów Komunikacji Zastępczej.\nRozkład jazdy ZKA Szczecin - Tantow


Real Madryt. Ancelotti tłumaczy postęp Viniciusa\nPrimeraDivision.pl › Primera Division › Ancelotti zapewnił spokój Viniciusowi\nAncelotti zapewnił spokój Viniciusowi\nŹródło: El Mundo Deportivo 18:39, 29. maja 2022 Maciej Kanczak 0\nCarlo Ancelotti i Vinicius Junior Pressfocus\nVinicius Junior jest piłkarzem, który w zespole Realu Madryt zanotował największy progres w porównaniu z poprzednim sezonem. Po zwycięskim finale Ligi Mistrzów, Carlo Ancelotti wyjaśnił, co stoi za niesamowitą metamorfozą brazylijskiego napastnika.\nVinicius Junior w sezonie 2020/2021 zawodził na całej linii\nBrazylijski napastnik seryjnie marnował dogodne okazje i zaliczył tylko sześć trafień\nW bieżących rozgrywkach z kolei był drugim, po Karimie Benzemie, najlepszym strzelcem Realu Madryt\nDwa oblicza Viniciusa\nVinicius Junior był bez wątpienia jednym z najbardziej irytujących piłkarzy Realu Madryt w poprzednim sezonie. Brazylijski napastnik w 49 meczach strzelił zaledwie 6 goli i zaliczył 7 asyst, koncertowo marnując doskonałe sytuacje strzeleckie. Do historii przeszła rozmowa Karima Benzemy z kolegami z zespołu w przerwie meczu Ligi Mistrzów z Borussią Moenchengladbach, który instruował wszystkich, aby nie podawali piłek do Viniciusa, bo ten i tak nie będzie w stanie zrobić z nich pożytku.\nPod wodzą Carlo Ancelottiego, sytuacja 12-krotnego reprezentanta Brazylii zmieniła się jednak o 180 stopni. 21-letni atakujący w 53 grach zdobył aż 20 bramek, a do tego dołożył jeszcze 20 asyst. Skąd taka metamorfoza Viniciusa? Włoski szkoleniowiec wyjaśnił to na konferencji prasowej, po finale Ligi Mistrzów z Liverpool FC.\nPrzeczytaj również: Typowy finał w nietypowych okolicznościach. Real Madryt królem Europy! [WIDEO]\nPomocna dłoń Benzemy\n– W przypadku Viniciusa, jedną rzeczą w jakiej mu pomogłem, było zapewnienie mu spokoju. Nie grał od razu po wakacjach, ale później był już podstawowym graczem – przyznał włoski szkoleniowiec.\n– To co poprawił to skuteczność pod bramką, pozostałe elementy jego gry się nie zmieniły. Bardzo pomógł mu kolejny rok spędzony z Karimem Benzemą. Cieszę się, bo w sobotę postawił wisienkę na torcie. Miał kapitalny sezon i wspaniały sezon – dodał.\nPrzeczytaj również: Marcelo pożegnał się z kibicami Realu Madryt


Kwartalnik Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej. Numer 4(13) październik 2012, Rok wyd. IV - PDF\nKwartalnik Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej. Numer 4(13) październik 2012, Rok wyd. IV\nDownload "Kwartalnik Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej. Numer 4(13) październik 2012, Rok wyd. IV"\n1 Kwartalnik Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej Numer 4(13) październik 2012, Rok wyd. IV ISSN:\n2 Redaktor naczelna: Irena K. Hejduk Sekretarz redakcji: Krzysztof Krauss Rada Redakcyjna: Mariusz Bednarek (Politechnika Warszawska, WSZiP im. H. Chodkowskiej), Zbigniew Czajkiewicz (University of Huston Dean School of Industrial Engineering and Sciences, USA), Wiesław Czyżowicz (SGH Warszawa), Piotr Gasparski (WSZiP im. H. Chodkowskiej), Nail F. Gazizullin (Petersburski Uniwersytet Państwowy, Rosja), Ryszard Grosset (WSZiP im. H. Chodkowskiej), Wiesław M. Grudzewski (Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle Orgmasz ), Marian Hopej (Politechnika Wrocławska), Waldemar Karwowski (University of Central Florida, USA), Jan Klimek (SGH Warszawa), Krzysztof Korzeniowski (WSZiP im. H. Chodkowskiej), Alberto Lozano (Uniwersytet Szczeciński), Agnieszka Sitko-Lutek (UMCS Lublin), Stanisław Tkaczyk (Politechnika Warszawska), Andrzej Wilk (WSZiP im. H. Chodkowskiej), Andrey Zagorski (Moskiewski Państwowy Instytut Stosunków Międzynarodowych, Rosja) Wszystkie artykuły zamieszczane w kwartalniku są recenzowane. All articles published in the periodical are subject to reviews. Za opublikowane recenzowane artykuły przysługują 4 punkty do zaliczenia w dorobku naukowym (Komunikat MNiSW z 17 września 2012 r. W sprawie wykazu czasopism naukowych wraz z liczbą punktów przyznawanych za publikacje w tych czasopismach (część B, poz. 1140). Projekt okładki: Krzysztof Waloszczyk by Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej w Warszawie ISSN Adres wydawcy i redakcji: Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej Al. Jerozolimskie 200, Warszawa Tel , Fax Sprzedaż bieżących i archiwalnych numerów kwartalnika, prenumerata: Wydawnictwo WSZiP im. Heleny Chodkowskiej, adres j.w., tel , e mail Opracowanie redakcyjne: Krzysztof Krauss, Joanna Paszkowska Tłumaczenie i weryfi kacja tekstów anglojęzycznych: Marcin Lech Skład i łamanie: Jan Straszewski Druk: Fabryka Druku Sp. z o.o., ul. Staniewicka 18, Warszawa,\n3 SPIS TREŚCI Od redaktora...7 Teoria i praktyka rozwoju gospodarczego MODELE ZARZĄDZANIA KLASTRAMI Irena K. Hejduk, Wiesław M. Grudzewski ZAUFANIE W NIESTABILNYM ŚWIECIE Mirosław Bojańczyk...23 Projektowanie przedsiębiorstw, przedsięwzięć i systemów zarządzania DŁUGOTERMINOWE PARTNERSTWO W RELACJACH Z DOSTAWCAMI Rafał Tyszkiewicz...39 INNOWACJE TECHNOLOGICZNE W BANKACH Sebastian Bakalarczyk...49 Współczesne struktury organizacyjne, produkcyjne i technologiczne SUBURBANIZACJA NA PRZYKŁADZIE LUBELSZCZYZNY Maciej Żelechowski...63 Etyka w biznesie i zarządzaniu MANAGEMENT BY HOPE Jan Klimek...76 Ekologiczne aspekty zarządzania INNOWACYJNE GOSPODAROWANIE ODPADAMI KOMUNALNYMI Cezary Tomasz Szyjko...88 Globalizacja, współpraca międzynarodowa i handel zagraniczny FENOMEN ARABSKIEJ WIOSNY Beata Śliwińska Recenzja ZNACZENIE WIRTUALIZACJI MARKETINGU W SIECIOWYM KREOWANIU WARTOŚCI Irena Hejduk Kronika wydarzeń PIĘTNAŚCIE LAT KONSTYTUCJI Krzysztof Krauss BEZPIECZEŃSTWO DZIECI W RUCHU DROGOWYM Robert Maciejczyk Streszczenia artykułów Summaries of Articles...125\n4 CONTENTS Editor s note...7 Theory and Practice in Economic Development CLUSTER MANAGEMENT MODELS Irena K. Hejduk, Wiesław M. Grudzewski TRUST IN AN UNSTABLE WORLD Mirosław Bojańczyk...23 Designing Enterprises, Undertakings and Management Systems LONGTERM PARTNERSHIP IN RELATIONS WITH SUPPLIERS Rafał Tyszkiewicz...39 TECHNOLOGICAL INNOVATIONS IN BANKS Sebastian Bakalarczyk...49 Contemporary Organizational, Production and Technological Structures SUBURBANISATION IN LUBLIN DISTRICT Maciej Żelechowski...63 Ethics in Business and Management MANAGEMENT BY HOPE Jan Klimek...76 Ecological Aspects of Management INNOVATIVE WASTE MANAGEMENT Cezary Tomasz Szyjko...88 Globalization, International Cooperation and Foreign Trade PHENOMENON OF ARAB SPRINGTIME OF NATIONS Beata Śliwińska Review SIGNIFICANCE OF MARKETING VIRTUALISATION IN CREATING VALUE IN NETWORK Irena K. Hejduk Chronicle of events FIFTEEN YEARS OF CONSTITUTION Krzysztof Krauss CHILDREN S SAFETY IN ROAD TRAFFIC Robert Maciejczyk Summaries in Polish Summaries in English...125\n5 Naszemu wydawcy, Wyższej Szkole Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej, pracownikom naukowo-dydaktycznym uczelni, zaplecza administracyjno-technicznego, studentom, z okazji nowego roku akademickiego 2012/2013 życzymy: aktywnego i skutecznego uczestnictwa w budowie społeczeństwa wiedzy, utrzymania i wzmocnienia przodującej pozycji w rankingu polskich szkół wyższych, nowych licznych sukcesów w działalności badawczej i kształceniowej Zespół i Rada Redakcyjna kwartalnika Przedsiębiorstwo Przyszłości\n7 OD REDAKTORA Mit zielonej wyspy bez wątpienia odchodzi w przeszłość po ogłoszeniu założeń budżetowych na rok 2013 i po zapowiedziach poprzedzających wystąpienie premiera w Sejmie. Niektórzy powiadają: na szczęście, gdyż nie tylko w medycynie uważa się, że lepiej zapobiegać, niż leczyć, a gdy pojawia się choroba, lepiej od razu przystąpić do jej leczenia, niż czekać, aż się rozwinie i jej pokonanie stanie się naprawdę trudne, długotrwałe i uciążliwe. Uleganie złudzeniom jest drogą donikąd. Złym rozwiązaniem jest kamuflowanie narastającej nierównowagi w budżecie państwa (przekazywanie samorządom zadań bez niezbędnych do ich wypełnienia środków, zamrażanie pochodzącego z wpłat przedsiębiorców funduszu pracy mającego wspierać przeciwdziałanie bezrobociu, traktowanie dotacji unijnych jako bezwarunkowych darowizn, niewymagających własnego przemyślenia, wysiłku i wkładu itp.). Odkładanie na nieokreślone później zmian powszechnie uznawanych za niezbędne (na przykład w systemie ubezpieczeń społecznych, dotyczących warunków funkcjonowania przedsiębiorstw) nie osłoni nas nieprzekraczalnym murem od kryzysu, który rozprzestrzenił się po całym świecie i dotknął również Europę, może nawet w stopniu wyższym niż jakikolwiek inny region. Nie są zwłaszcza żadnym remedium na kryzys cięcia w nakładach na innowacyjność służącą ukierunkowaniu gospodarki na nowoczesność, efektywność, odpowiadającą współczesnym standardom konkurencyjność, a także rozwijanie wiedzy i korzystanie z niej (najniższe nakłady na naukę w Unii Europejskiej!). Sytuacja musi się zmienić. Praktyki takie jak wymienione (budzące zasadny niepokój między innymi naukowców i menedżerów zabierających głos na łamach naszego kwartalnika) powinny ustąpić miejsca autentycznie perspektywicznemu myśleniu. Oczywiście, założenia to jeszcze nie budżet. Ostateczny kształt nada mu debata parlamentarna. Zapowiedzi dotyczące wystąpienia premiera są jedynie sygnałami wstępnymi (gdy tekst ten trafia do druku, szef rządu dopiero przymierza się do zabrania głosu w sprawie programu działań na niesprecyzowaną jeszcze przyszłość). Wiadomo jednak, jaka jest obecna sytuacja społeczno-ekonomiczna, i wiadomo, że trzeba pozbyć się złudzeń, iż kryzys ominie Polskę. On po prostu puka do drzwi, a to, że być może uda się jeszcze w przyszłym roku uchronić przed spadkiem PKB i jego konsekwencjami, co niektórzy opatrują dużym znakiem zapytania, nie znaczy, iż wolno dalej utrzymywać i co gorzej myśleć, że jak głosi\n8 8 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 popularna od dłuższego czasu stadionowa piosenka Polacy, nic się nie stało. Dokonując zapowiadanego zwrotu, warto więc z większym obiektywizmem spojrzeć na to, co dzieje się wokół. Dziennik. Gazeta Prawna pisał niedawno na swych stronach internetowych: Polska hamuje i traci powab. Łotwa, Szwecja, Islandia i Turcja zaczynają nadawać tempo całemu kontynentowi. Listę [aktualnych liderów] otwiera Łotwa pisze komentator»dziennika«michał Potoc. W 2009 roku jej PKB spadł aż o 18 proc. Był to nie tylko najgorszy wynik tego roku na świecie, ale i drugi najgorszy rezultat w całym XXI wieku. ( ) Teraz Ryga jest europejskim liderem wzrostu. Rok do roku wzrost PKB po drugim kwartale wyniósł w jej przypadku 4,3 proc., przede wszystkim dzięki rosnącej produkcji, eksportowi, budownictwu. ( ) Na regionalną potęgę wyrosła w ostatnich latach również aspirująca do członkostwa w Unii Europejskiej Turcja. Jeszcze w 2009 roku Ankara odnotowała 4,7-proc. spadek. Dwa kolejne lata to już ponad 8-proc. wzrost PKB. Jeszcze niedawno był to kraj masowej emigracji zarobkowej, teraz coraz więcej Turków myśli o powrocie z emigracji. Taki krok planuje między innymi 20 proc. niemieckich Turków w wieku od 15 do 24 lat. Powrót tych młodych, wykształconych już na europejskich uczelniach ludzi może tylko pomóc państwu. ( ) Od dna odbiła się też Islandia, którą przeszło trzy lata temu upadek banków doprowadził do bankructwa. Choć wyspa wciąż boryka się z blisko 100-proc. długiem publicznym, 80-proc. dewaluacja jej waluty ułatwiła odbicie się od dna. ( ) Bezrobocie spadło do 6 proc., wzrost PKB ma przekroczyć 2 proc., a w przyszłym roku kraj wypracuje nawet nadwyżkę budżetową. ( ) Wyjątkowo perspektywicznie wygląda również Szwecja. Niski dług publiczny i bezrobocie, a także zaleta w postaci silnej waluty sprawiają, że do sąsiadów z drugiej strony Bałtyku coraz szerszym strumieniem płynie kapitał, szukający bezpiecznej przystani na trudne czasy 1. Kryzysowa sytuacja w Europie niepokoi USA, od których kryzys się zaczął i które z największym trudem, nie unikając kontrowersyjnych rozwiązań, próbują się z niego wydobyć. Trudno powiedzieć, by mimo wielu dotychczasowych prób i usiłowań podejmowanych w różnych miejscach świata i na różnych płaszczyznach powstał już tak potrzebny, tak oczekiwany, w pełni dojrzały, przemyślany, konsekwentny i konstruktywny program, pozwalający zglobalizowanej gospodarce skutecznie uporać się z problemami, jakie dziś występują, i zapobiegać pojawianiu się ich (w takiej lub innej postaci) w przyszłości. Odnosi się to nie tylko do Polski, ale w skali znacznie 1 M. Potoc, Koniec polskiej zielonej wyspy. Są już nowi prymusi, artykuly/ [data dostępu: ].\n9 Od redaktora 9 szerszej gospodarki globalnej. Ten stan rzeczy stanowi wyzwanie zwłaszcza dla nauki, która w dobie gospodarki opartej na wiedzy ponosi zwielokrotnioną odpowiedzialność za dojrzałość podejmowanych decyzji i która powinna stać się przewodnikiem i głównym partnerem w budowaniu oraz realizowaniu programów do nich prowadzących. Zarówno na poziomie teorii, jak i co niezwykle istotne, często zaś zaniedbywane implementacji jej osiągnięć do praktyki. Zapraszamy ludzi nauki i innowacyjnych menedżerów do podejmowania tej tematyki i przedstawiania do dyskusji swoich przemyśleń, ocen i propozycji na łamach Przedsiębiorstwa Przyszłości, kwartalnika, którego są Państwo współredaktorami. Wartość Państwa publikacji zamieszczanych na naszych łamach potwierdza komunikat Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, ogłoszony 17 września br., w którym poinformowano, iż publikacje ukazujące się w naszym wspólnym czasopiśmie są zaliczane do dorobku naukowego Autorów z wyceną na poziomie 4 punktów według tabeli opracowanej przez resort nauki. Również w bieżącym numerze kwartalnika dołączamy nasz głos, nasze opinie do wymiany myśli, która mamy nadzieję wspomoże wypracowanie działań będących odpowiedzią na potrzeby, jakie wynikają z obecnego kryzysu. A ujawnia się on już dziś nie tylko na płaszczyźnie zarządzania gospodarką, ekonomicznej racjonalności, lecz także znajdujących pożywkę w aferach gospodarczych zwykłej nieuczciwości, zacieraniu się wrażliwości moralnej. Być może przydatne z tego punktu widzenia będą między innymi nowe doświadczenia w zarządzaniu, towarzyszące powstawaniu klastrów, nowego zjawiska w tym zakresie, które wspólnie z prof. Wiesławem M. Grudzewskim staram się przedstawić w artykule Modele zarządzania klastrami. Zachęcam także do lektury artykułu Zaufanie w niestabilnym świecie autorstwa dr. Mirosława Bojańczyka, naukowca ze Szkoły Głównej Handlowej i praktyka gospodarczego. Rozważa on następstwa i przejawy zanikania troski o reputację firmy, instytucji itp., niegdyś fundamentalnego wskazania odnoszącego się do dobrego biznesu, zwłaszcza w sferze finansów. Rafał Tyszkiewicz, doktorant z Uniwersytetu Opolskiego, podejmuje zbliżony temat: długotrwałe, oparte na rzetelności i spolegliwości partnerstwo między dostawcami a odbiorcami, a dr Sebastian Bakalarczyk (Politechnika Łódzka) opisuje i analizuje innowacje technologiczne w bankach. Wśród publikacji, jakie współpracujący z Przedsiębiorstwem Przyszłości Czytelnicy zaproponowali do lektury i przemyślenia w bieżącym numerze kwartalnika, są między innymi uwagi dr. hab. Jana Klimka, profesora Szkoły Głównej Handlowej, przedsiębiorcy i działacza rzemieślniczego, odnoszące się do społecznej odpowiedzialności biznesu na poziomie stosunków wewnątrz\n10 10 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 firmy. Są też obserwacje praktyka z Ośrodka Statystyki Budownictwa Urzędu Statystycznego w Lublinie Macieja Żelechowskiego na temat procesów suburbanizacji, dr. Cezarego T. Szyjki (Uniwersytet im. J. Kochanowskiego) na temat innowacji w zarządzaniu odpadami komunalnymi oraz Beaty Śliwińskiej, doktorantki Szkoły Głównej Handlowej, o przemianach zachodzących na wciąż jeszcze przez nas niedocenianym rynku arabskim. Zapraszam i zachęcam do lektury, zarazem tradycyjnie zapraszam do korzystania z łam kwartalnika. Są one zawsze otwarte dla Czytelników Przedsiębiorstwa Przyszłości. Irena K. Hejduk Redaktor naczelna\n11 Teoria i praktyka rozwoju gospodarczego Irena K. Hejduk, Wiesław M. Grudzewski MODELE ZARZĄDZANIA KLASTRAMI Podstawowym kierunkiem rozwoju zarządzania w warunkach kryzysu i pogłębiającego się chaosu w przedsiębiorstwach jest teoria i praktyka sustainability. Ukierunkowana jest ona na przezwyciężenie takich sytuacji, zarazem uwzględnia różnorodność organizacji, ich elastyczność, adaptatywność do warunków występujących w otoczeniu. Reaguje na zagrożenia i szanse płynące z zewnątrz, na mocne i słabe strony organizacji, na spełnienie oczekiwań klientów i pozostałych interesariuszy. Organizacje tego typu tworzone są wokół sieci nastawionej na kooperację, partnerstwo, współpracę, a nie na samowystarczalność. Rozwój współpracy i partnerstwa biznesowego jest źródłem nowych koncepcji organizacji, które pozwalają odpowiedzieć na pojawiające się wyzwania jako organizacje sieciowe, organizacje typu kończyna, organizacje opierające się na wzajemnych relacjach, organizacje typu grono, klaster, jak również przedsiębiorstwa inteligentne mające zdolność do kreowania bazy wiedzy i umożliwiające jej udostępnienie na zasadzie intranetu. Ten typ organizacji można nazwać organizacją uwikłaną, która tworzy wiele uprzywilejowanych relacji występujących z wybranymi do współpracy podmiotami gospodarczymi. Organizacja wyodrębniona i uwikłana Na tej podstawie można scharakteryzować perspektywę organizacji wyodrębnionej i uwikłanej. To uwikłanie jest zrozumiałe. Nie może stanowić ono zaskoczenia, gdy zasięg geograficzny, wymagana szybkość działania i wykorzystanie postępu technologicznego oraz organizacyjnego powodują użytkowanie znacznych zasobów i kształtują zdolności do zarządzania na wysokim poziomie. O rozwinięciu współpracy i partnerstwa mówi się stosunkowo łatwo, trudniej jednak je wdrożyć do praktyki życia gospodarczego. Wykorzystanie inicjatyw kooperacyjnych wymaga przede wszystkim odwagi w podejmowaniu ryzyka, cierpliwości i determinacji w realizacji.\n12 12 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 Współpraca oparta na partnerstwie i sieciach nie oznacza w praktyce szybkiego i prostego rozwiązania problemów. Czasami, mimo początkowo pokładanych oczekiwań, może powodować frustrację i rozczarowanie. Doświadczenia wielu krajów pokazują, że kooperacja może być efektywna i trwała, jeśli zostanie w sposób właściwy zaprogramowana i jest zarządzana zgodnie z przyjętymi zasadami optymalnego i efektywnego podejmowania decyzji. W artykule przedstawiamy modele zarządzania klastrami, czyli organizacjami grupującymi różne podmioty nastawione na spełnienie spodziewanych korzyści producentów i nadzwyczajnych oczekiwań klientów. Zarządzanie klastrami jest szczególnie trudne ze względu na wielostronne relacje zachodzące między podmiotami gospodarczymi, oparte na mechanizmach technologicznych, rynkowych, modelach hierarchicznych, jak również na rozwiązaniach uwzględniających aspekty społeczne i ekologiczne. Z tych powodów wymaga ono wielostronnego podejścia do wyjaśnienia różnorodnych form organizacji, biorącego pod uwagę z jednej strony potrzebę zaufania, z drugiej uwzględnienia znacznego ryzyka występującego tam, gdzie dominują zasady kompetycji, czyli współpracy zwykle na określonych obszarach między bezpośrednimi konkurentami. Oznacza to, że liczba działań charakteryzujących współpracę jest większa od jedności, a liczba podmiotów uczestniczących w organizacji większa od dwóch. Rozwijanie w tych warunkach i na tych przesłankach działań gospodarczych opierających się na kombinacji kilku form alokacji zasobów prowadzi do hybrydowej formy organizacji, uwzględniającej takie czynniki, jak rynek, hierarchia, zaufanie czy technologia. Koordynacja oparta na wzajemnym zaufaniu pomiędzy partnerami, współpracownikami, klientami a producentami przyjmuje postać sieci społecznej. Tworzenie różnych form hybrydowych uwzględnia niejednolite sposoby agregacji podmiotów i jednocześnie zasadza się na dominacji mechanizmów koordynacji nad pozostałymi mechanizmami. Przykładem takich form organizacyjnych są sieci współpracy i klastry. Badania nad klastrami zapoczątkowane zostały w XX wieku. Wtedy to A. Marshall opracował koncepcję kreowania dystryktów przemysłowych, ale dopiero M. Porter, dzięki opracowaniu teorii klastra i podjęciu jego wdrożenia, doprowadził do zweryfikowania tej koncepcji w praktyce gospodarczej. Definicja i cechy Istnieje wiele definicji klastrów. Według M. Portera: Klastry przemysłowe to geograficzna koncentracja konkurencyjnych firm w powiązanych sektorach, związanych ze sobą gospodarczo, dzielących te same umiejętności,\n13 I.K. Hejduk, W.M. Grudzewski, Modele zarządzania klastrami 13 technologię i infrastrukturę. W klastrze wielkie i małe przedsiębiorstwa osiągają znacznie więcej, niż gdyby miały pracować same, dzięki sieci związanych przedsiębiorstw, dostawców, usług, instytucji akademickich oraz producentów skoncentrowanych na tym samym obszarze. Koncentracja wspomaga tworzenie nowych przedsiębiorstw, produktów oraz nowych miejsc pracy dla wysoko wykwalifikowanych, dobrze opłacanych pracowników. Klastry stanowią o sile każdej gospodarki narodowej, regionalnej, stanowej, a nawet wielkomiejskiej, głównie w krajach gospodarczo rozwiniętych 1. Na ich podstawie można wyróżnić charakterystyczne cechy klastrów, takie jak: koncentracja przestrzenna (skupisko geograficzne i sektorowe); funkcjonalne, interaktywne powiązania (oznaczają wysoką specjalizację, formalne i nieformalne relacje oraz występowanie wzajemnie zależnych procesów); kooperacja i konkurencja; wyznaczenie integracji działań partnerskich (oznacza występowanie specjalnej kultury koopetycji); orientacja na innowacyjność (oznacza prototypy produktów i usług, stosowaną technologię i rozwiązania organizacyjne); wsparcie innowacyjności (doradcze, finansowe, usług serwisowych i sposobów zarządzania). Opisane przez M. Portera cechy klastra (lub Cooka oraz innych autorów 2 ) prowadzą organizacje stanowiące składowe w systemach klastrów do wysokiej produktywności, wydajności i efektywności. Zazwyczaj klastry uzależnione są od gospodarki regionalnej i tworzą bazy wspólnej wiedzy. Dzięki interakcji pomiędzy firmami należącymi do klastra jej użytkowanie kreuje efekty. Decydujące znaczenie dla utworzenia modelu klastra ma kapitał społeczny. Przesądza on o jego modelu w większym stopniu niż aspekt ekonomiczny. Teoria i praktyka wdrożenia klastrów opiera się na przewadze konkurencyjnej przedsiębiorstw odwołujących się do rozwoju kapitału ludzkiego, intelektualnego i społecznego nad tymi partnerami gospodarczymi, które swe różne formy wzajemnych powiązań kształtują jedynie przez zawierane transakcje biznesowe. Nie można organizacji uznać za klaster, jeśli pomiędzy przedsiębiorstwami istnieje duża liczba powiązań, ale brak stale funkcjonujących, aktywnych łączących je kanałów, i z tego powodu nie tworzą one lokalnego systemu produkcyjnego czy społecznego. 1 M.E. Porter, The Competitive Advantage of Nations, Macmillan Press, Hampshire and London M.E. Porter, Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2003.\n14 14 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 Typy i modele Według OECD w typowym klastrze przedsiębiorstwa współdziałają z instytucjami naukowo-badawczymi, ośrodkami projektowymi, biurami technologicznymi i władzami centralnej administracji państwowej i samorządowej. W praktyce można wyróżnić klastry: oparte na wiedzy; oparte na łańcuchu wartości dodanej; oparte na regionalnych zasobach materialnych i społecznych; obejmujące dystrykty przemysłowe; tworzące sieć współpracy technicznej, technologicznej, handlowej lub usługowej; oparte na wykorzystaniu środowiska naukowego i innowacyjnego. Bardzo typową koncepcję grupowania klastrów przedstawił J. Meyer- -Stamer i W. Witkowski 3. Wyróżnili oni między innymi włoski model klastra, którego najbardziej znanym przykładem jest słynna Dolina Krzemowa. Charakteryzuje się on silną specjalizacją, ostrą konkurencją i jednocześnie systemem powiązań sieciowych opartych przede wszystkim na zaufaniu oraz dominacji małych i średnich przedsiębiorstw. Istnienie tych czynników kreuje potencjał innowacyjny, wysoką produktywność i elastyczną specjalizację. Tego rodzaju klasyczny klaster wyróżnia się brakiem powiązań kapitałowych oraz wyodrębnionej struktury zarządzającej i koordynującej. Związki pomiędzy przedsiębiorstwami inicjowane są przez ich właścicieli. Często występują bliskie związki rodzinne zarówno wewnątrz firm, jak i pomiędzy nimi. Silne są zależności i powiązania lokalne, wysoki jest poziom lokalnej tożsamości, długa jest tradycja działania w regionie lub dystrykcie o silnych cechach rzemieślniczych, występuje duży stopień uniezależnienia od rządu centralnego. Inny model klastra, zwany duńskim, wykreowany został przez pochodzącą z tego kraju inicjatywę programu sieciowego, którego głównym elementem jest wspomaganie z zewnątrz tworzenia więzi kooperacyjnej. Kluczową jednostką jest w tym przypadku broker sieciowy, którego zadaniem jest inicjowanie i kreowanie kontaktów między partnerami. Proponuje on różnorodne rozwiązania oraz kształci uczestników we wdrażaniu nowych idei. Podstawowe cechy klastra duńskiego to: powiązanie z programami rządowymi koordynującymi działania na szczeblu krajowym; 3 L. Knop, Modele polityki klastrowej, w: Procesy formowania więzi organizacyjnych we współczesnej gospodarce. Integracja kooperacja klastering, R. Borowiecki, T. Rojek (red.), Kraków 2011.\n15 I.K. Hejduk, W.M. Grudzewski, Modele zarządzania klastrami 15 występowanie neutralnego brokera sieciowego inspirującego, programującego oraz koordynującego działania klastra sieci; opracowanie i wdrożenie programu szkoleniowego dla uczestników klastra; udostępnienie środków diagnostycznych i analitycznych; opracowanie strategii dla klastrów sieci kooperacyjnych. Istnieją ponadto modele typu hub-and-spoke, model holenderski, satelitarny i kilka innych. Klaster typu hub-and-spoke charakteryzuje koegzystencja dużych lokalnych przedsiębiorstw powiązanych hierarchicznie z sektorem małych i średnich przedsiębiorstw. Tak jest na przykład w przypadku Nokii w Finlandii, Boeinga w Seattle Edmonton lub Toyota City. Natomiast holenderski model klastra zakłada współpracę z placówką badawczo-rozwojową zapewniającą wsparcie w dostępie do nowych technologii, co pozwala na pozyskanie wiedzy, umiejętności oraz aparatury kontrolno-pomiarowej. Struktura takiego klastra pozwala na znaczne obniżenie kosztów prototypowych urządzeń i technologii, a tym samym zwiększa konkurencyjność wyrobów i usług oferowanych przez klaster. Cechuje go nacisk na innowacje i technologie, wymaga aktywnej, wspierającej polityki rządu oraz ścisłej współpracy z ośrodkiem B + R. W modelu tym broker sieciowy, aby mógł aktywnie funkcjonować, musi dysponować szerokimi kontaktami, możliwościami rozwijania związków interpersonalnych, powinien mieć zapewniony dostęp do źródeł finansowania oraz do zasobów wiedzy i informacji. Klaster satelitarny jest w zasadzie podobny do modelu holenderskiego, ponieważ uwzględnia dominację przedsiębiorstw sektora MŚP uzależnionych od przedsiębiorstw zewnętrznych. Z reguły jego przewaga wynika z niższych kosztów lokalizacyjnych (na przykład Research Triangle Park w Północnej Karolinie, region Manaus w Brazylii). Różne są jednak odmiany tego klastra. Jedna z nich określana jest jako szkoła kalifornijska. W tym przypadku następuje koncentracja na czynnikach społecznych oraz interakcji jednostek organizacyjnych klastra w osiąganiu przez niego przewagi konkurencyjnej. Druga nazywana jest szkołą nordycką. Klaster w systemie szkoły nordyckiej postrzegany jest jako złożony system interakcji występującej pomiędzy podmiotami, zastosowanej do stymulowania innowacyjności. W efekcie zapewnia on szczególnie silną zdolność klastra do generowania nowości w dziedzinie produktów, technologii, organizacji, marketingu itp.\n16 16 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 Podejście kompleksowe i systemowe Zarządzanie klastrami w poszczególnych krajach i regionach uzależnione jest od stosowanej polityki ich rozwoju. Wymaga ono kompleksowego i systemowego podejścia do projektowania procesu wspierania rozwoju systemów i struktur. Decydujące znaczenie ma model przyjęty podczas projektowania poszczególnych klastrów. W starych państwach członkowskich Unii Europejskiej, takich jak Francja i Luksemburg, skoncentrowano się na wdrażaniu modelu narodowego, ogólnokrajowego. W Belgii i Hiszpanii króluje model regionalny, uwzględniający inicjowanie rozwoju klastrów ukierunkowanego przede wszystkim na zagospodarowanie posiadanych w regionach zasobów materialnych, ludzkich, technologicznych i potencjału wiedzy. Pięć innych krajów europejskich wybrało model pośredni, polegający na tworzeniu narodowych ram dla polityki realizowanej na poziomie regionalnym. Instrumenty stosowane do stymulowania współpracy między lokalnymi organizacjami w celu wykreowania mechanizmów budowy klastrów odwołują się najczęściej do metodyki cluster navigator oraz NUTEK. Można przyjąć, że Polska przyjęła model pośredni: klastry powstają przeważnie spontanicznie, w wyniku decyzji władz, działających na zasadzie bottom-up, nie zaś bottom-down. Inne kraje europejskie nie mają obecnie jasno sprecyzowanej i wyodrębnionej polityki dotyczącej klastrów ani na szczeblu narodowym, ani regionalnym. Koncepcja polityki rozwoju klastrów na poziomie narodowym zakłada określenie działań na tym poziomie, co oznacza: identyfikację nowych, potencjalnych klastrów; bezpośrednie wsparcie finansowe odnoszące się do regionalnych inicjatyw ich budowy; rozwijanie wyspecjalizowanych umiejętności gromadzenia doświad- czeń i ekspertyz w zakresie klastrów; rozwijanie systemów innowacyjnych i kreowanie platformy współpracy. Klastry budowane w krajach Unii Europejskiej różnią się między sobą. Pierwszy rodzaj wzmacnia stosunki potrójnej helisy występującej pomiędzy przemysłem, agencjami badawczymi i rządowymi. Drugi koncentruje się na współpracy badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw oraz organizacji badawczych. Trzeci przede wszystkim na inicjowaniu współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami niezależnie od tego, czy istnieje możliwość rozwinięcia współpracy również z jednostkami badawczo-rozwojowymi, czy też takiej możliwości w danej chwili i w danych okolicznościach nie ma, co oznacza\n17 I.K. Hejduk, W.M. Grudzewski, Modele zarządzania klastrami 17 prowadzenie współpracy horyzontalnej między konkurentami lub wertykalnej, wyznaczonej łańcuchem wartości dodanej. W programach tworzenia nowych klastrów lub doskonalenia istniejących istotne jest sformułowanie zasad kreowania strategii działania tych klastrów oraz opracowanie zasad zarządzania nimi. Elementem spajającym strategię regionalną powinna być właściwa polityka regionalna i szybkie wdrażanie do praktyki gospodarczej proponowanych projektów klastrowych. Modele klastrów proponowane według zaleceń M. Portera charakteryzują się określeniem przedmiotu i celu działania klastra, wskazaniem na jego specjalizację, wyznaczeniem lokalizacji, rodzaju rynku, zidentyfikowaniem charakteru popytu. Istotne jest również przedstawienie rodzaju podmiotów wchodzących w skład klastra oraz opracowanie sposobów organizacji i koordynacji oraz zarządzania wewnątrz niego. Ważna jest także forma prawna klastra, przy czym należy odnotować, że w Polsce nie ma odpowiednich norm prawnych umożliwiających organizowanie klastrów w gospodarce. Ten brak wymaga modyfikacji istniejących rozwiązań prawnych. W projektowaniu sieci i klastrów powinny być uwzględnione trzy mechanizmy, które mają istotny wpływ na wybór i budowanie modelu klastra. Obejmują one: kształtowanie zaufania w klastrach, budowę i efektywną racjonalizację zarządzania wiedzą oraz określenie wymiarów koordynacyjno- -strukturalnych w klastrze. Projektowanie struktury W praktyce coraz częściej zaczyna dominować tendencja do projektowania struktur organizacyjnych wykorzystujących zespoły i struktury rozproszone, tj. sieciowe, wirtualne czy też klastrowe. W nielicznej jeszcze polskiej literaturze przedmiotu dość trafnie ujęty model struktury klastra można znaleźć w opracowaniu dr Lilli Knop z Politechniki Śląskiej. Zakłada on trójszczeblową strukturę klastra 4. Rysunek 1 przedstawia ten model. Pierwszy, najwyższy poziom reprezentuje rada i zarząd klastra. Na drugim poziomie następuje wyodrębnienie koordynatora klastra i jednostki koordynującej. Dopiero trzeci poziom tworzą animatorzy klastra i grupy zadaniowo-projektowe. Klastry tradycyjne, zajmujące się produkcją wyrobów w istniejących sektorach, konkurujące między sobą w układzie horyzontalnym lub działające wzdłuż łańcucha wartości, przyjmują strukturę opartą na powiązaniach 4 Ibidem.\n18 18 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 Rys. 1. Model struktury klastra Rada klastra jednostka koordynator klastra Źródło: L. Knop, Statyczny model struktury klastra (maszynopis). umownych, uwzględniających wysoki poziom wzajemnego zaufania. Klaster ten może być reprezentowany przez lidera lub koordynatora. W odniesieniu do regionu, w którym klaster występuje, jego tradycyjna wartość polega przede wszystkim na tym, że dzięki niemu możliwe jest utrzymanie produkcji oraz miejsc pracy. Klaster podnosi znaczenie ośrodka przemysłowego, a sprzyjając dobrej reputacji skupionych w nim przedsiębiorstw, pozwala na wzrost konkurencyjności. Takie klastry mogą być wspomagane inicjatywami regionalnymi i krajowymi, między innymi w postaci wsparcia finansowego podejmowanych przez przedsiębiorstwa inicjatyw. Klaster innowacyjny, ukierunkowany głównie na wdrożenie innowacji i wysokiej techniki, wymaga zazwyczaj zarówno wsparcia finansowego, jak i wsparcia w zakresie wiedzy. Tego typu klastry mają charakter zorganizowany, na ich czele stoi lider lub grupa liderów. Ze względu na innowacyjność zaufanie w nich może być nieco ograniczone. Z klastra innowacyjnego można w węższym zakresie ukształtować klaster sieciowy. Ten zaś można zaliczyć do grupy klastrów high-tech, czyli takich, które wykorzystują nowoczesne technologie, zwłaszcza ICT, oraz mają charakter sieciowy. Tworzą one sieć przedsiębiorstw, których pracę organizuje broker sieciowy. Jego zadaniem jest gromadzenie informacji pochodzących\n19 I.K. Hejduk, W.M. Grudzewski, Modele zarządzania klastrami 19 z wybranych źródeł oraz rozwijanie rozwiązań innowacyjnych w zakresie techniki oraz usług okołobiznesowych. Spotkać się można również z innym podziałem. Zawsze jednak klastry kreowane przez przedsiębiorstwa muszą mieć podstawę w innowacyjnej koncepcji biznesowej. Wyróżnia się na przykład klastry powstające zgodnie ze strategiczną koncepcję regionu. Budowa modeli strategicznych przedsiębiorstw uwzględnia wówczas rozwiązania oparte na determinantach rentowności, w których kształtowanie przewagi konkurencyjnej jest następstwem kombinacji zasobów materialnych i niematerialnych kreujących nowe wartości. Z kolei K. Obłój w swym podziale klastrów mających szczególne znaczenie, wywodzących się z łańcucha wartości i służących osiąganiu przewagi konkurencyjnej, wyróżnia trzy ich modele: operatora, integratora i dyrygenta 5. Model operatora rozwijany jest wtedy, gdy klaster koncentruje się na jednym, wybranym aspekcie z łańcucha wartości, dotyczy więc tworzenia nowych konstrukcji, technologii produkcji lub sprzedaży. Koordynacja działań może być w tym przypadku ukierunkowana na realizację pojedynczych zadań z obszaru marketingu, sprzedaży lub wspólnie podejmowanych przedsięwzięć badawczych. W występujących warunkach ograniczonego zaufania i zawężonej wiedzy klaster przyjmuje rolę operatora tematycznego. Model ten, w którym operator kieruje konkretnymi przedsięwzięciami, można wykorzystać zarówno w systemie duńskim hub-and-spoke, jak i holenderskim, w którym operator kieruje konkretnymi przedsięwzięciami innowacyjnymi. Model integratora, prowadzący na poziomie przedsiębiorstwa do rozwinięcia łańcucha wartości o kolejne ogniwa, uwzględnia kontrolę nad całym procesem. Charakteryzuje się on minimalnymi zakłóceniami, zakłada występowanie kontroli, służy przechwytywaniu wartości dodanej dzięki ekonomii działania, jego skali i synergii działań. Możliwe jest jego wykorzystywanie zarówno do kreowania relacji wertykalnych, jak i horyzontalnych. Podejmowanie wspólnych działań w wymiarze wertykalnym oparte jest na kontrakcie handlowym. Koordynacja działań wynika z podziału pracy między podmiotami, które wykorzystują w tym celu mechanizmy cenowe. W tym przypadku koordynacja wspólnych działań podmiotów klastra w sieci społecznej wymaga specjalnych kontraktów. Podmioty, które nie decydują się na wejście w takie układy przestrzennego grupowania, nie należą do organizacji sieciowych, wyznaczają wymiar horyzontalny klastra. Rynkowi konkurenci zmuszani są do współpracy przez fakt uczestniczenia w tej samej sieci społecznej. 5 K. Obłój, Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa 2002.\n20 20 Przedsiębiorstwo Przyszłości nr 4(13)/2012 Natomiast układ horyzontalny przedsiębiorstw w klastrze uzależnia je od siebie w zakresie zatrudnienia, rozwijania wiedzy oraz umiejętności społecznych wynikających z przyjętej lokalizacji. Działania podejmowane przez podmioty gospodarcze tworzące klaster mogą dotyczyć między innymi rozwoju infrastruktury, wspólnego organizowania targów, seminariów, konferencji, zawiązywania stowarzyszeń branżowych i handlowych. Przedsiębiorstwa ostro konkurują między sobą, jednocześnie jednak podejmują wspomniane działania, kreują powiększone zyski. Na innego rodzaju działaniach opiera się model dyrygenta. Uwzględnia on na poziomie przedsiębiorstwa stosowanie outsourcingu wobec aktywów mających znaczenie kluczowe dla sieci partnerów i w ten sposób wspomaga rozwijanie ich działalności. Partnerzy współpracują przy kreowaniu lub zakupie licencji, tworzeniu aliansów strategicznych lub organizowaniu joint venture. Do tych działań mogą jednak służyć również inne formy organizacyjne. Ponadto wyróżnia się także model opiekuna. W tym przypadku nie ingeruje się w działalność poszczególnych podmiotów, nie ustala się wspólnie założeń funkcjonowania klastra. Zamiast tego uwaga jest skoncentrowana na dbałości o niezbędne przedsiębiorstwom środki, a przede wszystkim na realizacji celów wspólnych dla uczestników klastra. * * * Za stosowaniem klastrów przemawiają wyniki badań praktycznych. Są one następujące: w klastrach wyższa jest innowacyjność przedsiębiorstw; równolegle ze wzrostem klastra następuje wzrost ekonomiczny przedsiębiorstw; w klastrach ma miejsce przepływ wiedzy i wzrost umiejętności; następuje poprawa konkurencyjności; zwiększa się liczba rejestrowanych znaków towarowych i patentów; wzrasta liczba zlecanych badań; następuje poprawa usług wsparcia. Współpraca przedsiębiorstw podejmowana w ramach klastrów ukierunkowana jest na połączenie sił. W istotnym stopniu przyczynia się ona do ograniczenia i neutralizacji zagrożeń, uzupełnienia zasobów i pełnego wykorzystania umiejętności. Osiąganie większych wpływów z działalności prowadzonej przez przedsiębiorstwa skupione w klastrach, osiąganie znaczących sukcesów w biznesie następuje w nich dzięki zdobywaniu wiedzy i wprowadzaniu w tym procesie internacjonalizacji oraz efektywnego wdrażania wyników badań naukowych i rozwojowych. Ponieważ klastry przyczyniają się do


CHRUPCIOLUBNI vs MIĘKKOLUBNI! | pl\nJak lubisz jeść swoje płatki Nestlé CINI MINIS? Delikatnie miękkie, czy przyjemnie chrupiące?\nA Ty, w której ekipie jesteś?\nMiłośnicy CINI MINIS, czas zdeklarować się, w której ekipie jesteście. Czy wolicie jak płatki są mocno chrupiące, czy też smakują wam bardziej, gdy poleżą nieco dłużej w mleku?\nDajcie nam znać na Facebooku: https://www.facebook.com/CiniMinisPoland/ czy należycie do ekipy CHRUPCIOLUBNYCH czy MIĘKKOLUBNYCH.\nPamiętajcie, żeby zeskanować snapkod widoczny z tyłu opakowania! Wkręćcie się do zabawy z filtrami CINI MINIS w aplikacji Snapchat.\nMiłośnicy CINI MINIS czas rozpocząć debatę! Wolicie swoje płatki mocno chrupiące, czy smakują wam bardziej kiedy poleżą nieco dłużej w mleku?


Kryzys to sytuacja, w której firma nie funkcjonuje w prawidłowy sposób, a jej stabilność jest zauważalnie zagrożona. Taka sytuacja może mieć poważne konsekwencje: od znaczących strat finansowych aż po upadek firmy. Prawidłowe zarządzanie w kryzysie to niełatwa sprawa – przekonało się już o tym wiele firm, zmagających się z konsekwencjami złych decyzji biznesowych, turbulencji rynkowych czy niedziałających strategii. Szczególnie trudne sytuacje kryzysowe wynikają ze złych decyzji w samej organizacji – mogą być na przykład konsekwencją błędów w komunikacji marketingowej i w konsekwencji prowadzić do kryzysu wizerunkowego. Na szczęście na każdą sytuację kryzysową można się przygotować.\nJak komunikować się w kryzysie?\nW ramach działań mających na celu zarządzanie sytuacją kryzysową, opanowanie sytuacji oraz wyjście z kryzysu warto opracować odpowiednią strategię komunikacji. Komunikacja w kryzysie to bowiem jeden z najważniejszych elementów radzenia sobie z konsekwencjami niesprzyjającej sytuacji. Dzięki wypracowaniu odpowiedniej strategii komunikacji w kryzysie, można załagodzić jego skutki, odzyskać dobrą reputację organizacji i uspokoić emocje zaangażowanych osób. Jak tego dokonać? Sprawdzone recepty na to, jak komunikować się w kryzysie oraz jak zapobiec kryzysowi znajdziesz w artykułach publikowanych na łamach „Harvard Business Review Polska”.\nSytuacje kryzysowe to ciężki czas dla każdej organizacji. Mogą skończyć się boleśnie. Chyba, że wypracujemy odpowiednią strategię pozwalającą przetrwać trudne chwile. Jednym z jej elementów powinna być dobra komunikacja. Jak ją przeprowadzić?


Najpiękniejsze miejsca w Europie >> warto-zobaczyc.com\nMiasto zwane stolicą Alp to jedno z miejsc, które musi odwiedzić każda osoba kochająca góry. Monumentalne szczyty otaczające Innsbruck sprawiają, że czuć tutaj prawdziwą siłę natury.\nJedno z najmniejszych a zarazem najpiękniejszych państw świata. Liechtenstein przez cały rok przyciąga tłumy turystów, oczarowując każdego niesamowitymi górskimi krajobrazami.\nJedno z najczęściej odwiedzanych przez turystów miast w Anglii. Słynie z jednego z najlepszych na świecie uniwersytetów, który każdego roku przyciąga tysiące studentów z całego globu.\nZwana też krainą wiecznej wiosny Madera to idealne miejsce dla ludzi ceniących piękno krajobrazu. Portugalska wyspa zachwyca odwiedzających swoją górzystą powierzchnią, wspaniałą roślinnością oraz ciemnymi wulkanicznymi plażami. Wymarzone chwile spędzą tutaj zarówno turyści lubiący aktywnie spędzać czas jak i typowi plażowicze.\nPrzepiękna grecka wyspa, gdzie powiew historii czuć niemal na każdym kroku. Świetnie zachowane zabytki nie są jednak jedynym argumentem przemawiającym za odwiedzeniem Krety. Słynie ona także z czystych plaż i najdłuższych w Europie wąwozów.\nNajwiększa przedstawicielka archipelagu Wysp Kanaryjskich. Gości z całego świata przyciągają tu niemal kosmiczne krajobrazy otaczające wulkan Teide oraz wioskę Masca. Nie brakuje też idealnych miejsc dla miłośników zabytków oraz szaleństw na wodzie.


Sklep Motoryzacyjny Gąbka Jadwiga\nUlica: ul. Wrocławska 38 Miejscowość: Strzelin NIP: 9141003175\nDrukarnia Euro-Druk Krzysztof I Joanna Niedziela s.c.\nUlica: Pęcz 68 Miejscowość: Strzelin NIP: 9141478576\nUlica: ul. Jana Kilińskiego 2/4 Miejscowość: Strzelin NIP: 9140003776


WARTOŚĆ I CEL MSZY ŚW.\n„Jedynie bowiem mocą zasług i śmierci Chrystusa mogą ludzie całkowicie zadośćuczynić wymaganiom Bożej sprawiedliwości oraz wyprosić pełnię przebaczenia Pańskiego. Tę moc przebłagania i uproszenia pozostawił Chrystus całkowicie w Eucharystii, która nie jest tylko prostą i pustą pamiątką Jego śmierci, lecz prawdziwym i cudownym Jej powtórzeniem, chociaż w sposób bezkrwawy i mistyczny. Gdy katolicki kapłan w czasie celebracji Mszy wznosi ku niebiosom Najświętszą Hostię, litościwy Bóg nie może się oprzeć na widok Baranka bez zmazy i czuje się niejako zmuszony do uśmierzenia swojego sprawiedliwego gniewu. Dlatego przebłagalna Ofiara Mszy, której sprawcą jest sam Syn Boży - nasz pośrednik i obrońca, posiada zarówno dla żywych jak i umarłych znaczenie niezwykle istotne (Leon XIII).\nCzwartym celem Mszy będzie uproszenie u Boga, tak sobie jak i innym, potrzebnych dóbr. Ofiarujący się Zbawiciel wstawia się skutecznie za nami w różnych potrzebach, wypraszając nam przede wszystkim dary duchowe, m.in. żal za grzechy, siłę do przezwyciężania pokus, które pochodzą bądź od złego ducha, bądź od naszego niesfornego ciała.\nNie dziwi, że praktyka codziennego składania Ofiary Mszy powoli wszędzie była przyjmowana, i słusznie, bo „kiedy kapłan sprawuje Ofiarę, Boga czci, Aniołów rozwesela, Kościół buduje, żywych wspiera, zmarłym odpocznienie wyjednywa i sam staje się uczestnikiem łask wszelakich”. „O naśladowaniu Chrystusa”


Lokalna Grupa Rybacka ogłasza nabór wniosków. Zobacz na co możesz dostać dofinansowanie! | Kamienskie.info\nLokalna Grupa Rybacka ogłasza nabór wniosków. Zobacz na co możesz dostać dofinansowanie!\nSie 20, 2017 • 14:21 8 komentarzy\nLokalna Grupa Rybacka „Zalew Szczeciński” wdrażając Lokalną Strategię Rozwoju 2014-2020 informuje o możliwości składania wniosków o dofinansowanie operacji wpisujących się w cele oraz przedsięwzięcia LSR wymienione w ogłoszeniu, których zakresy odpowiadają LSR oraz celom Priorytetu 4 „Zwiększenie zatrudnienia i spójności terytorialnej”, zawartego w Programie Operacyjnym „Rybactwo i Morze” na lata 2014-2020 w działaniu: realizacja lokalnych strategii rozwoju kierowanych przez społeczność.\nzgodnie z szczegółowymi warunkami dla rozpatrywanego zakresu (§ 2 pkt 5 i § 8 rozporządzenia*));\nCel szczegółowy 1.2. Zwiększenie dochodów ze sprzedaży ryby świeżej, wstępnie przetworzonej oraz wędzonej\nPrzedsięwzięcie 1.2.2. Sieć dostaw i sprzedaży lokalnych produktów rybnych\nZakres tematyczny operacji: budowa i wyposażenie punktów sprzedaży ryby świeżej i wstępnie przetworzonej (na targowiskach, przy nabrzeżach portowych); budowa, przebudowa, rozbudowa lub remont lokali umożliwiających wstępne przetwórstwo, składowanie, konfekcjonowanie, wędzenie, smażenie lub sprzedaż ryb i produktów rybnych; zakup maszyn i urządzeń do wstępnego przetwórstwa, składowania, konfekcjonowania, wędzenia, smażenia lub sprzedaży ryb i produktów rybnych; zakup środków transportu do dystrybucji ryb i produktów rybnych; zakup sprzętu i oprogramowania do ewidencji obrotu rybą i komunikacji w ramach systemu bezpośrednich dostaw.\n– do wysokości 50% tych kosztów,\nzgodnie z szczegółowymi warunkami dla rozpatrywanego zakresu (§ 2 pkt 1 i § 4 rozporządzenia*));\nLimit środków w ramach naboru: 290 400,00 zł.\nPrzedsięwzięcie 1.3.2. Przedsiębiorczy rybak\nZakres tematyczny operacji: budowa, przebudowa, rozbudowa lub remont lokali umożliwiających rozwinięcie działalności gospodarczej, zakup maszyn, urządzeń, sprzętu, oprogramowania i licencji do prowadzenia działalności gospodarczej.\nzgodnie z szczegółowymi warunkami dla rozpatrywanego zakresu (§ 2 pkt 2 i § 5 rozporządzenia*));\nLimit środków w ramach naboru: 779 240,00 zł\nLimit środków w ramach naboru: 47 190,00 zł\nPrzedsięwzięcie 2.1.2. Wypoczynek Nad Wodą\nZakres tematyczny operacji: zakup ekologicznych jednostek pływających i sprzętu pływającego umożliwiających dostęp do unikalnych wartości przyrodniczych związanych ze środowiskiem wodnym lub wykorzystujących wodny potencjał Zalewu Szczecińskiego, Zatoki Pomorskiej i jezior, budowa, przebudowa, rozbudowa lub remont obiektów turystycznych wykorzystujących wodny potencjał Zalewu Szczecińskiego, Zatoki Pomorskiej i innych akwenów (agroturystyka, wypożyczalnie sprzętu wodnego, nabrzeża i przystanie wodne, pola biwakowe nad wodą wraz z parkingami i drogami dojazdowymi, stanice wędkarskie)\nLimit środków w ramach naboru: 726 000,00 zł\nPrzedsięwzięcie 2.1.3. Lepsze Usługi\nZakres tematyczny operacji: budowa, przebudowa, rozbudowa lub remont lokali (wraz z wyposażeniem) służących wykonywaniu działalności usługowej w miejscowościach leżących nad Zalewem Szczecińskim, Zatoką Pomorską lub innymi akwenami; zakup sprzętu i środków transportu służących wykonywaniu działalności usługowej w miejscowościach leżących nad Zalewem Szczecińskim, Zatoką Pomorską i innymi akwenami.\nLimit środków w ramach naboru: 154 880,00 zł\nZakres tematyczny operacji: organizacja lokalnych festynów rybackich (Święto Śledzia. Dzień Rybaka, biesiady rybne) lub wydarzeń kulturalnych wykorzystujących lokalne motywy rybackie;\n– do wysokości 50% tych kosztów, a w przypadku gdy operacja spełnia warunki określone w art. 95 ust. 3 rozporządzenia nr 508/2014 – w wysokości do 85% tych kosztów\nzgodnie z szczegółowymi warunkami dla rozpatrywanego zakresu (§ 2 pkt 4 i § 7 rozporządzenia*));\nLimit środków w ramach naboru: 84 700,00 zł.\nWnioski można składać w dniach od 31 sierpnia 2017 r. do 13 września 2017 r., od poniedziałku do piątku w godzinach od 8:00 do 16:00 w Biurze Stowarzyszenia Lokalna Grupa Rybacka „Zalew Szczeciński” przy ul. Dworcowej 4 w Świnoujściu na I piętrze budynku socjalnego w Bazie Rybackiej im. Lechosława Goździka w Świnoujściu;\nWięcej informacji na temat wniosków, znajdziecie – TUTAJ\nPoprzedni wpispraca na stanowisku kelner/ka Następny wpisW Wolinie przybędzie kolejny market\nWidao juz kto dostanie i to takie sprawiedliwe srodki z unii dla swoich\nWszelkie rozdawnictwo jest szkodliwe.\nW tym miejscu należy „podziękować” Panu kurylle i jego doradca że gmina Kamień Pomorski nie należy do żadnej z dwóch sąsiadujących z gmina lokalnych grup rybackich przepadają dodatkowe środki dotacje dla przedsiębiorców rybaków wędkarzy i mieszkańców bo można starać się o środki na agroturystyka\nCzłowieku dzięki Karpiowi jesteśmy w programie naprawczym i żadna przynależność do żadnej z grup nic nam nie da. Nie można starać się o dotacje w programie naprawczym. A paradoks polega na tym że Karp z żadnej dotacji nie korzystał chyba że na dotacje miękkie „czopek guran”\nTo nie są możliwości pozyskiwania środków dla gmin ale dla mieszkańców dla przedsiębiorców – Kuryllo tej szansy dla mieszkańców swojej gminy niewykorzystal!!\nPrzeznaczyc na odstrzal kormoranow\nI Wolińskiego klusownika w drugim pokoleniu z mostowej nazywanym po*****m lewym Andrzejem…


Trzy miejsca, gdzie dostaniesz pokerowego HUD-a za darmo\nBy walczyć przy pokerowych stołach w 2017 roku, potrzebujesz HUD-a\n- Oto trzy miejsca, gdzie możesz go zdobyć za darmo\nAktualizacja: Sytuacja trochę się zmieniła od momentu opublikowania tego artykułu. Red Kings już nie obsługuje Polaków, a Carbon Poker chyba wkrótce zostanie zamknięty. William Hill ciągle jedna działa i ma się dobrze!\nJeżeli w 2010 roku nie używasz „Heads-Up Display” to możesz tracić pieniądze. Ten rodzaj oprogramowania śledzi twoich przeciwników i zaznacza rybki. Program pokazuje ci tendencje twoich rywali w taki sposób, abyś mógł ominąć rozdania, gdy mają dobre karty, dostrzec blefy i ograć na trochę więcej tych, którzy nie za bardzo lubią rozstawać się z kartami.\nDodatkowo takie oprogramowanie zbiera i trzyma bazę twoich rozdań. Dzięki temu możesz przeglądać sesje i znajdować błędy. Gdy już znajdziesz i wyeliminujesz nieprzynoszące zysku dziury, zauważysz, że w dłuższym okresie twój win rate wzrośnie.\nTen tekst skupia się na trzech pokojach pokerowych, które oferują teraz swoim graczom kombinację darmowego HUD-a/Bazę danych. Mamy tutaj Carbon Poker, które chętnie widzi u siebie graczy z USA, Red Kings, będące częścią ciekawej sieci OnGame (gdzie możesz dostać kopię Holdem Managera 2 Pro jako część bonusu powitalnego) i przedstawiciela iPoker, czyli Williama Hilla.\nOtrzymaj pokerowego HUD-a za darmo #1 - iPokerowy HUD w William Hill\nJest pewna rzecz, która spowodowała, że postanowiłem dołożyć tę ofertę do tekstu. William Hill dołączył do imprezy, dodając podstawowy HUD swoim graczom real money. Tak jak w przypadku Carbon Poker, jest on przeznaczony do pracy z ich klientem pokera i ma w sobie silnik doradczy, który naprowadza nowych graczy na prawidłowy kierunek rozgrywania rozdań (bez konkretnego mówienia im, co mają zrobić).\nNie ma tutaj dodatkowych warunków, program dostajesz za darmo wraz z bonusem powitalnym 200%. Otrzymujesz również dostęp do wyższej sieci iPoker Network (znanej jako iPoker1), gdzie swoje pokoje i graczy mają wszystkie największe marki bukmacherskie. Znajdziesz naprawdę opłacalne stoły, a posiadania HUD-a tylko poprawi sytuację.\nSprawdź świetną i łatwą sieć iPoker Network i sięgnij po darmowy HUD William Hill na www.williamhill.com\nOtrzymaj pokerowego HUD-a za darmo #3 - Holdem Manager 2 Pro od Red Kings\nSpecjalne HUD-y tylko dla konkretnych stron to jedna rzecz, ale gracze, którzy szukają najlepszego dostępnego HUD-a, powinni zaopatrzyć się w Holdem Managera 2 Pro. To potężne oprogramowanie ma swój własny zestaw aplikacji do konkretnych zadań i gier, a także wspaniałe konfigurowalne wyświetlanie statystyk, które możesz rozwinąć na ekranie, aby zrozumieć myślenie rywala uliczka po uliczce i poziom po poziomie.\nRedKings Poker, działający w znakomitej sieci OnGame Network, oferuje ten pakiet jako część swojego bonusu powitalnego. Bierzesz połowę bonusu w formie oprogramowania, a druga połowa to bonus pieniężny, który jak zwykle musisz zebrać zbierając punkty.\nJak zobaczysz na stronie, RedKings sugeruje zrobienie DUŻEGO depozytu - nie jest to jednak koniecznie, sugerują ci coś takiego, bo chcieliby zobaczyć dużą wpłatę (oczywiście)... ale 50$ też da radę. Musisz oczywiście trochę za to pograć, ale mając na uwadze te proste stoły OnGame, nie ma powodu, abyś później nie odszedł z zyskiem i swoim oprogramowaniem.\nOto jak znaleźć ofertę:\nNa stronie RedKings, kliknij w przycisk „Promotions”w menu na górze.\nPopatrz na listę promocji po lewej stronie - Holdem Manager 2 jest drugi od dołu... instrukcje jak otrzymać ten świetny darmowy pakiet są tam zamieszczone.\nOtrzymaj pokerowego HUD-a za darmo #1 - Przyjazny Amerykanom Carbon Poker\nCarbon Poker był pierwszym pokojem, który zaoferował darmowy pakiet z HUD-em. Wchodzi on w skład bonusu od zapisu, gdzie gracz otrzymuje również 200% od depozytu + 1 miesiąc profesjonalnej nauki pokera, na znanej stronie treningowej.\nProgram pobiera się oddzielnie, a jego skład wchodzą potężne funkcje pokerowego kalkulatora oraz „silnik doradczy”, dzięki któremu początkujący mogą uniknąć błędów. HUD jest prosty, ale podaje wszystkie statystyki, które musisz znać (VPIP /Pre-flop Raise / Agression / 3-Bet % i tak dalej).\nOprogramowania tego możesz używać tylko na Carbon Poker, bo przeznaczone jest do pracy wyłącznie z ich klientem i historią rozdań.\nCarbon ma niezłe oprogramowanie (sprawdź te animacje!) i oferuje graczom codzienny cashback, a to oprócz całej gamy promocji i różnych klasyfikacji graczy. Ta strona to świetny wybór dla graczy z USA i polecam ją również czytelnikom z innych stron świata.\nZgarnij swojego darmowego HUD-a na www.carbonpoker.com już teraz, ponieważ ta hojna oferta powitalna może wkrótce zniknąć!\nWięcej artykułów o fajnych pokerowych narzędziach\nRecenzja Holdem Managera 2\nPrzegląd programu pokerowego Tournament Shark\nRecenzja Titan Poker (iPoker Network)


iPhone 12 Mini u iFixit, czyli jak Apple zmieściło tak dużo w małej obudowie\niPhone 12 Mini trafił na rozbiórkę u iFixit. Okazuje się, że Apple użyło tu mniejsze komponenty. Dlatego iPhone 12 Mini jest tak kompaktowy.\n16 listopada 2020 16 listopada 2020 Marcelina Poznańska 1047 odsłon 0 komentarzy Apple, iFixit, iPhone, iPhone 12, iPhone 12 Mini, komponenty, rozbiórka, smartfony\niPhone 12 Mini to naprawdę kompaktowy model. Jest odczuwalnie mniejszy, ale względem pozostałych modeli Apple w zasadzie nic mi nie brakuje (poza czasem pracy na baterii). Jak udało się zmieścić tak sporo w tak malej obudowie? Odpowiedzią na to pytanie są wybrane komponenty. Potwierdza nam to rozbiórka przeprowadzono przez iFixit.\niPhone 12 Mini wybrane komponenty ma po prostu mniejsze. Na pierwszy rzut oka rzuca się przede wszystkim niewielka bateria, która ma pojemność tylko 2227 mAh. Następnie mamy mniejsze pierścienie dla MagSafe, głośniki czy Taptic Engine. Według iFixit te elementy zminimalizowano.\nPrzy okazji dowiadujemy się, że iPhone 12 Mini pod kątem naprawy został oceniony na 6 na 10 punktów. Tak więc ocena iFixit jest taka sama, jak w przypadku pozostałych modeli. Poniżej możecie zobaczyć, jak „pacjent” wygląda po rozbiórce. W dalszej części artykułu znajdziecie dane techniczne smartfona iPhone 12 Mini.\nApple iPhone 12 Mini – specyfikacja techniczna\n5,4-calowy ekran Super Retina XDR o rozdzielczości 1080 x 2340 pikseli\npodwójny aparat fotograficzny 12 MP f/1.6 + 12 MP f/2.4\nbateria o pojemności 2227 mAh\n← Aparat Google 8.1 wprowadza funkcje z Pixel 5 na starsze Pixele\nGmail dostaje nowe ustawienia. Jest większa kontrola nad danymi →


Susz Konopny Amnesia | susz CBD | Sklep Trafka.pl | Duży wybór |\nTak jak wcześniej przedstawiane odmiany takie jak Bubba Kush, Gelato i Super Skunk Amnesia również cieszy się sporym zainteresowaniem. Coraz częściej dostajemy zapytania dokładnie na temat tej odmiany. Standardowo są dostępne cztery gramatury od 1 do 5 gramów. We wszystkich opakowaniach sygnowanych etykietą Susz Konopnego Amnesia jest produkt o tej samej zawartości CBD oraz THC na poziomie akceptowalnym przez polskie prawo czyli < 0,2%.\nSusz Konopny Amnesia najważniejsze informacje\nRozważając zakup tej odmiany warto zwrócić uwagę na opcję wielosztuki. Jeżeli zdecydujesz się dokonać zakupu większej ilości zapłacisz odpowiednio mniej w przeliczeniu na gram. Amnesia należy do rodziny konopi siewnych (włóknistych) Cannabis Sativa L. o dużej zawartości CBD oraz śladowych ilościach THC. Jeżeli interesuje Cię tematyka konopna zapraszamy na naszego bloga gdzie regularnie ukazują się artykuły branżowe. Dla osób zaczynających przygodę z CBD szczególnie wartościowy jest artykuł zatytułowany „jak stosować susz konopny?”. Zapraszamy zarówno do zakupu jak i lektury.\nSusz CBD Amnesia 1g 29,00 zł 23,00 zł Promocja!\nMarihuana CBD Amnesia 58,00 zł 40,00 zł Promocja!\nKwiaty Konopi CBD Amnesia 3g 87,00 zł 54,00 zł Promocja!\nKwiaty CBD Amnesia 5g. 145,00 zł 80,00 zł Promocja!


Do you hear the people sing, czyli o „Robin Hoodzie: Początku” – Autostopem przez Kulturę\nDo you hear the people sing, czyli o „Robin Hoodzie: Początku”\nprzez autostopemprzezkulture\t 5 grudnia, 2018 21 grudnia, 2018\nRobin Hood to już (rzecz jasna na równi z Królem Arturem i Rycerzami Okrągłego Stołu) postać na tyle ikoniczna, że eksploatuje się ją na najróżniejsze sposoby zarówno w literaturze, jak i kinematografii. W pierwszym przypadku wspomnieć należy dość ciekawą pozycję, czyli „Ojciec chrzestny z Sherwood” Angusa Donalda. Polski tytuł lekko niefortunny i przesadzony (delikatnie ujmując), bo w anglojęzycznym oryginale brzmi on po prostu „Outlaw”. Z drugiej jednak strony podkreśla przyjętą przez powieść konwencję, według której słynny banita wcale nie był tak szlachetny, jak się go zazwyczaj przedstawia. Ciekawostką jest również fakt, że znana wszystkim historia opowiadana jest dość nietypowo, bo z punktu widzenia nie samego Robina, lecz jego młodego kompana – Alana a Dale. Jeśli chodzi zaś o kinematografię, to oczywiście do najważniejszych adaptacji legendy należałoby zaliczyć takie tytuły, jak „Robin Hood – Książę Złodziei” z Kevinem Costnerem i nieodżałowanej pamięci Alanem Rickmanem, „Robin Hood” z Russellem Crowe, „Robin Hood: Faceci w Rajtuzach” Mela Brooksa oraz powszechnie ukochany „Robin of Sherwood” z Michaelem Praedem. Do tego dochodzi rzecz jasna klasyczna animacja Disneya oraz liczne, mniej ambitne ekranizacje, takie, jak Xenowate „Nowe przygody Robin Hooda” z lat ’90 lub raczej kolorowy serial produkcji BBC, z Richardem Armitage w roli Guya z Gisborne (O matko, to było takie moje guilty pleasure…). Wszystkie te filmy i seriale łączy jedno – zdecydowanie pozytywne przedstawienie głównego bohatera. Nie inaczej ma się sprawa z najnowszym dziełem Otto Bathursta, choć przy swoich poprzednikach wypada ono zdecydowanie bardziej blado.\nOczywiście już po zwiastunach spodziewać się można było dość specyficznej estetyki, mniej więcej w rodzaju „Króla Artura: Legendy Miecza” Guya Ritchiego. Nic jednak nie przygotowało mnie na uporczywe wrażenie, że oto oglądam kolejną część „Igrzysk Śmierci”, a filmowy Robin to taka Katniss w wersji męskiej. Klasyczne, średniowieczne zabieranie bogatym i oddawanie biednym przekształciło się bowiem w opowieść o rewolucji, do której wybuchu potrzeba nie tyle rzeczywistego lidera, ile symbolu. Symbolu, którym jest właśnie Robin Hood. Ciemiężone pospólstwo niesie go w swoich serduszkach poprzez mroczne ulice Nottingham, a wyraz niezadowoleniu daje poprzez przybijanie do ścian kapturów. W wyobraźni widza łatwo tę część odzieży podmienić z kolei na wizerunek kosogłosa i voila!, społeczna rewolucja rodem z „Igrzysk Śmierci” gotowa.\nPodejście do legendy nietypowe, kontrowersyjne i też niezbyt przekonujące. Tym bardziej, że wiele postaci jedyne, co ma wspólne z oryginałem, to imiona. Ot, chociażby taki Mały John – Maur jak się patrzy, z początku główny wróg Robina, który ukrył się w ładowni statku i spędził 3 miesiące na morzu, aby przybyć do Anglii. Po co? Niby po to, aby dokonać zemsty za śmierć syna, problem jednak w tym, że prawdziwi mordercy chłopaka pozostali (przynajmniej w momencie podróży bohatera) w Ziemi Świętej. W przypadku tej postaci jej motywacja leży i kwiczy, co jest tym bardziej problematyczne, że Mały John ma również za zadanie pełnić dla Robina rolę mentora. Z początku to głównie on pcha go do działania.\nCałkowicie zmieniony został również Szkarłatny Will, raczej mniej znany (przez przeciętnego widza) członek bandy banitów z lasu Sherwood. W wersji zafundowanej nam przez Otto Bathursta, jest to nowy chłopak Marion, walczący wraz z nią o godne życie dla ludu Nottingham. Uczynienie z niego lokalnego aktywisty oraz polityka, próbującego wybić się z pospólstwa i zasiąść przy „wielkim stole”, pokazuje jak bardzo ten film porzucił naśladowanie jakichkolwiek średniowiecznych realiów. Reżyser ewidentnie postanowił w kreowaniu swojego filmowego świata zwrócić się ku współczesności. Patrząc na Willa i Marion nie sposób nie odnieść wrażenia, że w zamyśle Bathursta mają oni być przedstawicielami jakiejś anonimowej partii politycznej, którzy w pewnym momencie zostają zaproszeni przez tych u władzy do swego rodzaju debaty (autentycznie jest w filmie taka scena). Fałszywej, rzecz jasna, bo w końcu Szeryf to człowiek bezgranicznie zły i wybuch zbrojnej rewolucji okaże się nieunikniony.\nA gdzie w tym wszystkim sam Robin? Niestety, ale grany przez Tarona Egertona banita jest postacią raczej płaską i papierową. To inni działają lub popychają go do działania. Robinowi zależy przede wszystkim na odzyskaniu swojej kobiety, a cała rewolucyjna walka wychodzi mu tak jakby mimochodem. Wykreowany na symbol rewolucji nie do końca zgodnie z własną wolą, jest bohaterem zagubionym w całym natłoku filmowych zdarzeń. Paradoksalnie, to właśnie Marion ma „jaja” większe zarówno od Willa, jak i samego Robina.\nPoprzedni wpisRóżne oblicza filmu, czyli o 12. Festiwalu Filmowym Pięć Smaków\nNastępny wpisAutostopem przez 2019, czyli co warto zobaczyć w nadchodzącym roku