금주의 가장 많이 본 영화: 신작 및 예상치 못한 고전 영화 - BEERWORKERS\n이번 주에 모두가 무엇을 보고 있었는지 궁금하십니까? 글쎄, 봄이 공중에 있고 그래서 행동, 행동, 행동!\n매주 스트리밍 전반에 걸친 영화의 인기는 프로모션, 스타 파워, 비평가의 극찬, 소셜 미디어 버즈, 좋은 구식 입소문 또는 사랑받는 프랜차이즈의 새로운 추가에 의해 결정될 수 있습니다. 이유는 다양할 수 있지만 스트리밍 애그리게이터 Reelgood이 미국과 영국에 있는 수백 개의 스트리밍 서비스에서 수집한 수치에 대해서는 이의를 제기할 수 없습니다.\n몇 주 동안 그랬듯이, 배트맨 계속해서 최고를 통치하고 있습니다. 하지만 그 1위 자리를 놓고 경쟁하는 경쟁자들이 많이 있습니다. 현재로서는 이번 주에 가장 많이 스트리밍된 10편의 영화, 어디서 볼 수 있는지, Mashable 비평가가 평가한 내용이 나와 있습니다.\n크레딧: Jonathan Olley 및 DC Comics\n망토를 두른 십자군을 초기 시절로 되돌려 놓은 Matt Reeves’ 배트맨 브루스 웨인(로버트 패틴슨)은 리들러(폴 다노)로 알려진 연쇄 살인범의 뒤를 따라 놀란 감독의 다크 나이트 시리즈를 성공으로 이끈 어둠 속으로 들어가는 것을 봅니다. Zoë Kravitz가 Cat Woman으로, Colin Farrell이 The Penguin으로, John Turturro가 Carmine Falcone으로, Jeffrey Wright가 Lt. Gordon으로 출연합니다. — Sam Haysom, 영국 부편집장\n우리가 생각한 것: 그래서 오늘은 여러분에게 배트맨 스타, 액션, 만화책 캐릭터, 현실 세계의 평행선, 화려한 촬영 기법, 진지한 모습으로 가득 차 있습니다. 그러나 그것은 흥미 진진하거나 재미 있거나 재미가 없습니다. 그것은 타는 것이 아니라 하기 싫은 일이었습니다. 이 캐릭터들과 함께 할 수 있는 모든 이야기를 고려할 때, 영화가 실제로 드워프에 긁는 진정으로 대담한 가능성은 영화를 왜소하게 만듭니다. —Kristy Puchko, 엔터테인먼트 부편집장\n시청 방법: 배트맨 지금 HBO Max에서 스트리밍 중입니다.\n크레딧: C Raphael / Miramax / Kobal / Shutterstock\nGuy Ritchie의 최신작 매튜 맥커너히(Matthew McConaughey)는 런던에서 수년간 마약 제국을 건설한 후 현금을 내고자 하는 미국인 국외 거주자로 출연합니다. 이것은 일련의 거친 캐릭터와 터무니없는 속임수를 가져 오는 힘을위한 난폭한 근접전을 시작합니다. Richie의 노력에서 예상한 대로, 젠틀맨 Charlie Hunnam, Jeremy Strong, Michelle Dockery, Colin Farrell, Henry Golding, Hugh Grant를 비롯한 스타들로 가득합니다. —Kristy Puchko, 엔터테인먼트 부편집장\n시청 방법: 젠틀맨 현재 Netflix에서 스트리밍 중입니다.\n크레딧: Paramount Pictures / Moviestore / Shutterstock\n산드라 블록(Sandra Bullock)과 채닝 테이텀(Channing Tatum)은 로맨싱 스톤. 그녀는 그녀의 경력과 사랑에 등을 돌리고 싶어하는 가슴 아픈 로맨스 소설가 Loretta입니다. 그는 수년간 그녀의 섹시한 모험의 얼굴이었던 표지 모델 Alan입니다. 그러나 압제적인 억만장자(Daniel Radcliffe)가 고대 유물을 밝히기 위해 그녀를 납치했을 때, Alan은 이 날을 구하고… 소녀를 구해야 합니까?\n우리가 생각한 것: 잃어버린 도시 무모한 비트와 엉뚱한 펀치 라인의 공세를 견디며 공격적이지 않고 재미있고 충분히 즐길 수 있는 모험이 됩니다. Bullock은 날카로운 형태입니다. 그리고 Tatum의 영웅은 Chris Hemsworth의 측면 분할 힘의 강력한 높이에 도달하지 않지만 고스트버스터즈, 그의 Alan은 확실히 유쾌합니다. Radcliffe의 재능은 낭비되지만 Da’Vine Joy Randolph, Patti Harrison 및 Brad Pitt는 전체 길들인 모험에 약간의 우위를 가져다주는 작은 조연을 최대한 활용합니다. —KP\n시청 방법: 잃어버린 도시 현재 Paramount+에서 스트리밍 중입니다.\n4. 탑 건\n크레딧: 파라마운트 / 코발 / 셔터스톡\n이 1986년 히트작이 스트리밍으로 날아가는 것은 당연합니다. 다음 주에 릴리스를 볼 수 있습니다 탑건: 매버릭, 36년 만의 속편 제작. 따라서 건방진 조종사 Maverick(Tom Cruise)과 그의 가장 친한 친구 Goose(Anthony Edwards)가 그들이 최고 중 최고임을 증명하기 위해 하늘로 날아가는 이야기로 돌아갈 더 좋은 시간입니다. 공중 액션 외에도 이 Tony Scott의 보석은 훈훈한 로맨스, Val Kilmer의 대담한 연기, 속편에서 회상될 많은 순간을 자랑합니다. —KP\n시청 방법: 탑 건 현재 Paramount+에서 스트리밍 중입니다.\n명성이 듬뿍 담긴 갱스터 스릴러다. 아카데미상을 수상한 작가 그레이엄 무어(Graham Moore)는 모방 게임, 아카데미상 수상자인 마크 라일런스(Mark Rylance)가 자신의 평판이 좋지 않은 고객의 피비린내 나는 사업에 얽힌 단순한 재단사의 이야기를 감독합니다. 모든 것은 여행 가방에서 시작됩니다. 거기에서 기질이 타오르게 될 것입니다. 가위가 나옵니다. 그리고 시체는 바닥에 부딪힐 것입니다. 하지만 누가 밤을 지새울까요? —KP\n시청 방법: 의상 현재 Peacock에서 스트리밍 중입니다.\n크레딧: 20th Century Studios / Moviestore / Shutterstock\nKenneth Branagh는 호버링하느라 바빴다. 벨파스트 최근에 호평을 받았지만 그 전에는 Agatha Christie의 동명 소설을 각색한 이 영화에서 감독과 주연을 동시에 했습니다. 이야기는 중심에 있습니다. 당신은 그것을 짐작했습니다! — 나일 강의 죽음, 형사 Hercule Poirot(Branagh)는 누가 누구에게 정확히 무엇을 했는지 알아내기 위해 파견되었습니다. 이것은 Gal Gadot, Letitia Wright 및 Rose Leslie가 포함된 큰 캐스트와 함께 제공되며 많은 반전이 있습니다. -쉿\n우리가 생각한 것: 언제 나일강에서의 죽음 그것은 재미있는 선택을 하는 것이 아니라 부풀려진 순서로 수영하거나 배멀미가 날 정도로 같은 요점을 되풀이하는 것입니다. 결과적으로 당신은 내가 했던 것처럼 이 멍청이가 알아내기가 그리 어렵지 않다는 것을 알게 될 것입니다. Humblebrag, 하지만: 나는 1막이 끝나기 전에 그것을 해결했습니다. – 앨리슨 포먼\n시청 방법: 나일강에서의 죽음 현재 HBO Max에서 스트리밍 중입니다.\nFrancis Ford Coppola의 1972년 조폭 드라마는 3개의 아카데미상, 2개의 속편, 그리고 Al Pacino, James Caan, Diane Keaton 및 Oscar 수상자 Marlon Brando와 같은 수많은 상징적인 공연을 자랑하는 고전입니다. 그러나 Corleone 범죄 가족에 대한 이 무용담이 관련성으로 부활한 이유는 제안, 이 놀라운 영화가 어떻게 만들어졌는지 탐구하는 Paramount+ 미니 시리즈. 분명히 많은 팬들이 다시 방문하도록 영감을 받았습니다. 대부 비하인드 스토리가 가져다주는 신선한 감상으로. —KP\n시청 방법: 대부 현재 Paramount+에서 스트리밍 중입니다.\n8. 모든 오래된 칼\n아니요, 차고 세일에서 판매하지 말라고 조언하는 것이 아니라 Chris Pine과 Thandiwe Newton이 출연한 새로운 첩보 영화입니다. 파인은 이중 요원일 가능성이 있는 전 애인 셀리아(뉴튼)를 조사하는 헨리를 연기한다. 그들은 당시 CIA 정보 요원으로 일했으며 테러 공격을 막을 수 없었습니다. 이것의 진정한 진실은 가장 고전적인 형태인 플래시백에서 드러날 것입니다. —Shannon Connellan, 영국 편집자\n시청 방법: 모든 오래된 칼 현재 Amazon Prime Video에서 스트리밍 중입니다.\n크레딧: Allen Fraser / Hulu\n진정한 범죄 팬이라면 Hulu의 영화를 본 사람과 마찬가지로 이 범죄 스릴러 뒤에 숨겨진 실제 영감을 알아볼 수 있습니다. 법. 아니쉬 샤간티가 공동 각본과 감독을 맡았다. 운영 건강 문제로 어머니가 세심하게 돌보아야 하는 십대 소녀의 이야기를 다루고 있습니다. 그러나 그녀의 겉보기에 헌신적 인 어머니가 그녀에게 숨기고있는 것이 있습니까? 키에라 앨런과 사라 폴슨이 주연을 맡았다. —KP\n시청 방법: 운영 현재 Hulu에서 스트리밍 중입니다.\n10. 닥터 스트레인지\n크레딧: Moviestore / Shutterstock\n공포 영화 감독 스콧 데릭슨(Scott Derrickson)은 이 2009년 영화로 마블 시네마틱 유니버스(Marvel Cinematic Universe)에 이 지문을 남겼습니다. Benedict Cumberbatch는 교통사고로 두 손을 다쳤을 때 인생이 엉망이 된 유명한 외과 의사 스티븐 스트레인지로 출연합니다. 필사적으로 그는 자신을 치료할 수 있다고 들은 멀리 떨어진 사원으로 향합니다. 하지만 에인션트 원(틸다 스윈튼)을 만났을 때 그는 기대했던 것보다 훨씬 더 많은 것을 얻습니다. Benedict Wong, Chiwetel Ejiofor, Michael Stuhlbarg 및 Rachel McAdams는 여기에서 공동 출연할 뿐만 아니라 현재 극장에서 상영 중인 속편에서도 역할을 다시 수행합니다. 닥터 스트레인지와 광기의 다중우주. —KP\n시청 방법: 닥터 스트레인지 현재 Disney+에서 스트리밍 중입니다.\n광기의 다중우주에서 ‘닥터 스트레인지’ 전에 봐야 할 것\n맥라렌, 다음 시즌 포뮬러 E 합류


박근혜 vs 김정은, 대 이은 애증의 게임 펼쳐진다 - 시사저널\n박근혜 vs 김정은, 대 이은 애증의 게임 펼쳐진다\n승인 2014.10.13 16:52\n쟁취한 권력과 주어진 권력 대결…두 정상 뜻밖의 만남 이뤄질 수도\n황병서 북한군 총정치국장을 비롯한 실세 3인방의 남한 방문을 계기로 남북 관계의 돌파구가 열릴 것이란 기대가 높아지고 있다. 북한이 지난 8월 우리 정부가 제안한 고위급 당국 대화 재개에 늦게나마 호응해온 데다, 정부도 모처럼의 기회를 박근혜정부의 대북 정책 구상을 실행하기 위한 분위기 조성에 활용하겠다는 자세를 적극적으로 드러내고 있다는 점에서다. 깜짝 인천 방문 직후 곧바로 이어진 북한군 함정의 서해 북방한계선 침범 및 교전 사태와 우리 민간단체의 김정은 비판 대북 전단 살포를 비롯한 일부 불안 요소가 돌출했지만, 남북 관계 복원 쪽으로 물꼬가 트인 건 분명하다는 게 정부 당국과 전문가들의 대체적인 진단이다.\n이번 당국 대화 재개가 주목받는 건 남북한 최고 지도자 사이에 교감이 이뤄졌다는 점 때문이다. 김정은 국방위 제1위원장의 최측근 황병서를 맞이하는 영접단의 책임자로 박근혜 대통령은 김관진 청와대 안보실장을 낙점했다. 김 실장과 황 총정치국장을 수석대표로 한 비공개 오찬 회담과 류길재 통일부장관과 김양건 노동당 통일전선부장의 만남 등을 통해 남북 현안에 대한 서로의 입장을 개진하고 의중을 탐색했을 것이란 얘기다. 단순히 10월 말~11월 초로 예상되는 차관급 회담 재개를 위해 이런 비중 있는 인사들이 총출동했을 것이라고 보는 건 상식에 맞지 않다.\n이 때문에 양측이 좀 더 큰 남북 관계의 그림을 그리고 있다는 관측이 나온다. 바로 박 대통령과 김 위원장의 만남이다. 남북 정상 간의 회담은 실타래처럼 얽힌 남북 관계의 난제를 일괄 타결할 수 있는 방안을 모색할 거의 유일한 수단이다. 서울과 평양 측이 똑같이 장기화 국면으로 접어든 당국 관계의 단절과 교류·협력을 비롯한 소통의 부재에 피로감을 느껴왔기 때문이다.\n두 정상 만남 자체가 세계 이목 끌 이벤트\n‘한반도 신뢰 프로세스’란 청사진을 펼쳐 보이며 출범한 박근혜정부는 대북 접근에 어려움을 겪어왔다. 올 초 ‘통일 대박’ 구상이나 지난 3월 대북 인도 지원을 핵심으로 내놓은 드레스덴 선언도 추동력을 제대로 발휘하지 못하고 있는 상태다. 이대로 출범 3년 차인 내년을 맞았다가는 제대로 된 남북 관계의 성적표를 만들어내기란 사실상 무망하다.\n김정은 정권은 더 다급한 상황이다. 미국 오바마 행정부의 대북 정책이 호락호락하지 않은 데다, 후견국이던 중국마저 김정은의 핵 도발 등에 따라 등을 돌리는 분위기다. 우회로로 여겼던 일본과의 관계 개선도 난관에 봉착했다. 유엔 등 국제사회는 인권 문제 등에 초점을 맞춰 김정은을 직접 겨냥하고 있는 형국이다. 황병서 일행의 파견과 당국 대화 재개 수용도 결국 남한과의 관계 개선 없이는 대외 문제나 경제난 등을 해결하기 어렵다는 판단에 따른 것으로 볼 수 있다.\n남북 정상회담이 성사될 경우 대한민국의 첫 여성 대통령과 ‘조선민주주의인민공화국’의 청년 지도자의 만남이 된다. 1960~70년대 냉전 시기 당시 치열한 남북 간 체제 경쟁의 주역이었던 박정희 대통령과 김일성 주석의 직계 후손 간 만남이란 의미도 있다. 박근혜-김정은 정상회담 자체가 세계적 이목을 끄는 이벤트가 될 수 있다는 얘기다.\n최고 권력자였던 아버지(박정희 전 대통령과 김정일 국방위원장)를 뒀다는 점 외에도 두 사람의 공통점은 적지 않다. 박 대통령은 프랑스에서 유학한 경험이 있고, 김정은의 경우 10대 시절 스위스 베른의 공립학교에 다닌 조기 유학파다. 두 사람 모두 젊은 시절 어머니를 잃었다. 박 대통령은 22세 때 어머니인 육영수 여사를 문세광의 총탄에 잃었고, 김정은은 20세에 생모 고영희를 유선암으로 떠나보내야 했다. 육 여사를 시해한 문세광이 북한의 사주를 받은 조총련계란 점은 박근혜-김정은 정상회담을 바라보는 핵심 관전 포인트 중 하나가 될 수 있다.\n책사와 메신저 역할 누가 맡을지도 관심\n물론 정상회담 성사를 위해서는 넘어야 할 산이 높다. 무엇보다 두 정상의 만남을 위해 최소한의 신뢰 구축이 필요하다. 하지만 현실은 그렇지 못하다. 김정은 집권 이후 북한은 박 대통령에 대해 적나라한 비방 중상을 퍼부었다. 2007년 대선 때 월 평균 52회였던 대선 개입 보도가, 2012년엔 140차례가 넘을 정도였다. 이는 박 대통령 자신뿐 아니라 우리 국민들의 대북 신뢰를 깨뜨리는 결정적 요인이 됐다. 여기에다 분위기 파악을 제대로 못하는 듯한 북한의 잇단 군사 도발 움직임과 위협도 돌발 변수로 등장할 가능성이 있다. 북한의 천안함 폭침 도발과 북한 경비병에 의한 금강산 관광객의 피격·사망 사건에 대한 사과 문제, 5·24 대북 제재 조치의 해제 등 난제도 걸려 있다.\n누가 정상회담이란 결실을 거둘 수 있는 책사 노릇을 하고, 핵심 메신저 역할을 맡을지도 큰 관심거리다. 김대중 대통령과 김정일 국방위원장 간의 2000년 6월 첫 정상회담 때 기획 역을 맡은 임동원 당시 국정원장과 베이징 등지의 비밀 접촉을 담당한 박지원 당시 문화관광부장관과 같은 인물이 필요하다는 얘기다.\n박 대통령이 남북 간 물밑 접촉이나 밀사 파견 같은 형태를 꺼린다는 점도 당국자들은 고민거리로 꼽는다. 남북 관계의 투명성을 높이고 국민 지지 속에 추진한다는 취지는 바람직하지만, 과연 남북 정상회담 같은 사안을 공개리에 추진할 수 있을 것인가 하는 의문 때문이다.\n남북 정상회담에 관여했던 인사들은 이런 문제점들이 고려 요소일 순 있지만 추진에 결정적 장애가 되지는 못한다고 본다. 한 관계자는 “도저히 극복할 수 없을 듯한 환경과 난제를 단박에 뛰어넘어 회담 테이블에 마주 앉는 게 바로 남북 정상회담”이라며 “그런 짜릿함이 남북 간 최고 지도자를 정상회담이란 마력에 빠져들게 하는 것”이라고 말했다. 무엇보다 중요한 건 최고 지도자의 결단이란 얘기다.\n인천 방문과 김관진 안보실장과의 회담 내용을 담은 보고서를 받아본 김정은은 지금 새로운 대남 전략을 짜기 위한 장고(長考)에 들어간 것으로 보인다. 여기에는 대남 유화 국면을 통한 북한의 대내외적인 난국 돌파 방안이 핵심이 될 수 있다. 김양건 당 통일전선부장 겸 대남비서는 남북 정상회담 카드도 김정은에게 조언했을 가능성이 크다. 박 대통령이 미래연합 총재이던 2002년 5월 평양을 방문해 김정일 위원장과 만났을 당시의 대화록을 다시 들춰보며 ‘박근혜 탐구’에 몰두하고 있을지도 모른다. 무엇보다 후계 수업 과정에서 김정일은 왕좌를 물려줄 막내아들에게 박근혜란 정치인을 대하는 노하우와 대남 생존 전략을 핵심 중 하나로 가르쳤을 게 분명하다.\n사생결단의 체제 대결을 벌였던 냉전시기 남북 지도자 중 한 사람의 딸은 아버지가 서거한 지 33년 만에 국민투표라는 민주적 절차를 통해 대통령에 당선됐다. 다른 한 사람의 손자는 3대에 걸친 봉건적 왕위 세습 방식으로 28세에 한반도의 절반을 상속받았다. 쟁취한 권력과 주어진 권력은 1년의 시간차를 두고 출범했다. 개천절 연휴를 틈탄 북한 권력 실세의 깜짝 방문은 박 대통령과 김 위원장 간의 역사적인 만남을 위한 첫걸음일 수 있다. 두 최고 지도자의 대(代)를 이은 애증의 게임은 이미 시작됐다.\n평양 주석궁 절대 권력자가 실종됐다 평양 주석궁에서 심상찮은 일 벌어지고 있다 황병서-최룡해 권력싸움 끝나지 않았다 평양 주석궁의 기습 “김정은 등장 솔직히 전혀 예상 못했다” 시진핑은 냉담, 아베는 딴청, 오바마는 압박, 그나마 푸틴만… “유엔, 김정은 국제법정 세우기 어렵다”


나무 수형을 만들기 위한 가지 자르기 - 분재 엠파이어\n“분재 가꾸기”로 이동\n“분재 스타일링”로 이동\n재배 / 구매\n“재배 / 구매”로 이동\n“기본 기술”로 이동\n더 많은 수종 보기...\n실내 분재 나무\n실외 분재 나무들\n한 단계 더 나가기\n사용자 아이디 *\n나무 수형을 만들기 위한 가지 자르기\n두 말할 필요없이 분재를 기르는데 가장 중요한 것중의 하나는 정기적으로 가지치기를 해주는 것 입니다. 기본적으로 두 개의 다른 가지치기 기술이 있습니다:유지관리-가지치기는 기존 분재 수형을 정제하고 유지 하는 것이며 구조적인-가지치기는 나무에 기본 수형과 스타일을 주기 위해 더 세심한 가지치기가 포함됩니다.\n두 가지치기 기술에 대해 상세히 논의 하기전에 나무들이 어떻게 자라는지에 대한 배경 지식을 알아보는 것이 유용 합니다. 이 지식이 있으면 분재 나무 가지치기 방식을 이해하는데 도움이 될 것 입니다.\n나무들은 위로 향하여 자라는 정아우세현상이라고 하는 나뭇가지의 외부 세력이 약한 자연적인 성향을 가지고 있습니다. 이러한 자연적인 메커니즘은 다른 나무들과 경쟁하여 그늘을 피할 수 있도록 높이 자랍니다. 위와 바깥쪽 가장자리로 성장하게 함으로써 나무의 안쪽과 낮은쪽 나뭇가지는 지속적으로 죽게되며 상단의 나뭇가지는 이에 비례하여 자라게 됩니다. 두 가지 결과는 분재 나무 디자인에서 바람직하지 않습니다.\n이러한 기본 배경지식을 통해 정아우세현상에 대응하는 것이 가지치기에서 매우 중요한 기술이라는 것을 알 수 있습니다. 정단우세현상을 대응하는 방법은 나무의 상단과 바깥부분의 철저한 가지치기를 통해 안쪽과 낮은 부분이 성장 할 수 있도록 촉진시켜주는 것 입니다.\n무화과 분재 가지치기\n파트 1: 분재 유지관리 가지치기\n유지관리 가지치기의 목적은 나무의 모양을 개선하고 유지관리하기 위한 것 입니다. 위에서 설명한대로 나무들은 위와 외곽으로 크려고 할 것이므로 이런 성장 부위를 정기적으로 가지치기하여 나무의 내부로 더 가까워지게 성장할 수 있도록 해 주는 것이 중요 합니다.\n언제 분재 가지치기를 하나요?\n유지관리 가지치기는 성장 시기에 할 수 있는데 일반적으로 3월부터 9월까지 입니다.\n전에 언급했던 대로, 유지관리 가지치기는 나무의 모양을 유지하기 위해 필요 합니다. 이렇게 하려면 간단히 잔가지 전지가위 또는 일반적인 가위를 사용하여 의도한 크기/모양을 벗어나 자란 가지/순을 가지치기 합니다. 올바른 분재도구를 사용하는 것이 많은 도움이 됩니다. 분재 가지치기하는 것을 두려워 마세요. 외부와 상단 지점을 정기적으로 가지치기하는 것은 나무가 균형있게 자라게 하고 잎이 무성할 수 있도록 해주는 것 입니다.\n낙엽수와는 반대로 소나무와 침엽수들은 손으로 솎아주어야 합니다. 전지가위로 침엽수 가지치기를 하면 꺾꽂이 순이 죽은 갈색잎으로 변하게 됩니다. 이런 현상을 피하기 위해서는 엄지손가락과 검지손가락을 이용하여 순의 끝을 잡고 조심하여 뽑아 냅니다. 순에서 가장 약한 부분이 부러지게 되며 갈색잎이 나타나지 않을 것 입니다.\n또 다른 분재가지치기 방법은 적엽으로 여름에 낙엽수의 잎을 따내어 강제로 새로운 잎이 나도록 하는 것을 포함합니다. 이 기술은 궁극적으로 잎 크기를 줄이고 잔가지를 늘리게 됩니다.\n파트 2: 구조적인 분재 가지치기\n나무가 기본 수형을 갖추기 위해서는 큰 나뭇가지 가지치기도 포함됩니다. 어떤 나뭇가지를 두고 어떤 나뭇가지를 제거할지 결정하는 것은 한번 자르면 돌이킬수도 없고 전체적인 나무의 수형을 결정짓는 것이기 때문에 매우 어려울 수 있습니다. 분재 가지치기에 사용되는 기술에 대하여 더 학습하기 전에 이 웹사이트에서 숙련된 분재 재배자들이 했던 구조적인-가지치기를 한 분재의 묘목에서 부터의 기르는 과정을 볼 수 도 있습니다 (한 단계 더 나가기).\n전체적으로 이른봄과 일부 경우에 있어서는 늦은 가을(성장 시기 바로 전과 후)이 나무 구조-가지치기를 할 적기 입니다. 나무 수종 부분에서는 특정 나무, 예를들면 무화과나무 분재 향나무에 대한 가지치기 시기에 대한 것을 확인 할 수 있습니다.\n눈 위치에 맞추어 테이블 위에 나무를 놓습니다. 첫 번째 단계는 나무에서 죽은 부분을 모두 제거 하는 것 입니다. 이제 나무를 세심하게 관찰하여 원하는 모양이 나타날 수 있도록 제거할 가지를 결정 합니다. 몇 가지 지침들이 아래에 나열되어 있긴 하지만 앞으로의 분재 수형을 결정하는 것은 창의적인 과정으로 '규칙'에 얽매일 필요는 없습니다. 분재 스타일 페이지를 보시면 도움이 될 것 입니다.\n몇 가지 기본 지침:\n나무 크기와 동일한 두 개의 가지가 있으면 하나는 유지하고 다른 하나는 제거 합니다.\n구부리기 힘든 두꺼운 수직으로 자란 가지를 제거 합니다.\n부자연스럽게 꼬이고 회전한 가지를 제거 합니다.\n나무기둥 앞을 막는 가지들은 제거 합니다.\n나무 아랫부분이 상단보다 두꺼워야 하기 때문에 나무 윗부분의 균형이 맞지 않은 두꺼운 가지는 제거합니다.\n두꺼운 나뭇가지를 가지치기 하면 나무에 보기 흉한 상처가 남게 될 것이지만 특수 오목 커터를 사용하면 나뭇가지를 자를 때 오목 자국을 만들기 때문에 상처가 현저하게 없어지게 될 것 입니다.\n건강한 나무는 1/3 까지 나뭇잎과 줄기를 가지치기 하더라도 아무 문제가 없을 것 입니다. 일부 이론에서는 나무가 수형을 갖춘 후 뿌리를 동일한 비율에 맞게 자르고 제거하라고 설명하고 있습니다. 대부분의 전문가들은 한번만(또는 1년에 한번) 대대적인 유지관리 가지치기를 하는 것에 동의 하고 있습니다. 이 말은 봄에 구조적인 가지치기를 했으면 다음해 봄(나무가 구조적인-가지치기에서 충분히 회복되는 시기)의 분갈이 까지는 기다려야 한다는 것 입니다.\n마지막으로 상처 치료제를 큰 꺾꽂이 순에 바르는 것이 권장되며 대부분의 (온라인)분재 상점에서 구매 할 수 있습니다. 상처 치료제는 상처를 감염병으로 부터 지켜 주며 나무가 더 빨리 치유될 수 있도록 도와 줍니다. 다시한번 말씀드리지만, 올바른 분재 도구를 사용하는 것이 크게 도움이 될 것 입니다.\n단계별로 따라 하는 분재 나무 가지치기\n이미지를 클릭하면 확대 됩니다\n가지치기가 필요한 무화과 나무로 순들이 수형을 벗어나 자랐습니다.\n잔가지 전지가위를 사용하여 긴 순을 가지치기 합니다.\n이 경우에서는 모든 잎의 20% 정도 제거 했습니다.\n더 큰 가지를 자를 때 저희는 오목 커터를 사용합니다. 이 사진에서 커터의 모양을 볼 수 있습니다. 이 커터를 사용하면 움푹꺼진 상처가 남게 되는데 평평한 상처보다 더 빨리 회복 됩니다.\n우선 나무가지의 대부분을 가지치기하여 잘라낼 공간을 만들어 줍니다.\n가지의 대부분을 제거 함으로써 자르기를 원하는 부분에 깔끔하게 자를 공간을 가지게 되었습니다.\n나무가 상처를 더 빠르게 회복할 수 있도록 움푹패인 상처에 상처 치료제를 바릅니다.\n저희는 일본 제품을 사용하지만 여러분은 선호하는 제품을 사용할 수 있습니다.\n상처 치료제가 발라진 움푹패인 상처.\n명심해야 할 것\n유지관리 가지치기는 연중내내 하며 구조적인 가지치기는 다음 봄까지 미루어야 합니다.\n나무에 철사를 감는 법을 배워보세요\n질문을 하시려면 분재 포럼에 가입하세요.\n분재 엠파이어의 12개 언어


예수는 오래전 예언된 그리스도인가? 3. 출생지와 호칭의 문제\n(1) 베들레헴 출생\n베들레헴은 나사렛에서 남쪽으로 약 110km 떨어진 곳으로 예루살렘에서 남쪽으로 약 8~10km떨어져 있다. 구약에서는 에브라다으로 불렸다 (창 35:19, 미 5:2). 다윗의 증조 할아버지와 증조 할머니인 보아스아 룻(룻 4:11), 다위의 아버지 이새(삼상 17:12)가 살았던 고향이다. 구약의 예언에 의하면 그리스도는 두번째 성전이 파괴되기 얼마 이전에 다윗의 자손이지만 처녀의 임신를 통하여 베들레헴에서 출생한다고 예언되어 있다. 미가에 의하면 베들레헴에서 왕이 태어나는데 그 분은 곧 태초까지 기원이 거슬러 올라가는 하나님이다.\n미가 5장 2 "그러나 너 베들레헴 에브라다야, 너는 유다의 여러 족속 가운데서 작은 족속이지만, 이스라엘을 다스릴 자가 네게서 내게로 나올 것이다. 그의 기원은 아득한 옛날, 태초에까지 거슬러 올라간다."\n이 예언의 성취는 누가의 기록에 의하면 예수에 의하여 이루어졌다.\n4 요셉은 다윗 가문의 자손이므로, 갈릴리의 나사렛 동네에서 유대에 있는 베들레헴이라는 다윗의 동네로,\n5 자기의 약혼자인 마리아와 함께 등록하러 올라갔다. 그 때에 마리아는 임신 중이었는데,\n6 그들이 거기에 머물러 있는 동안에, 마리아가 해산할 날이 되었다.\n7 마리아가 첫 아들을 낳아서, 포대기에 싸서 구유에 눕혀 두었다. 여관에는 그들이 들어갈 방이 없었기 때문이다.\n행5:37에 나오는 두 번째 호적등록은 역사가 요세푸스에 의하면 AD 6에 한 것으로 추정된다. 이집트의 파피루스 자료를 통해 14년 주기로 호적조사가 이루어 진 것으로 보인다. 따라서 구레뇨가 시리아의 총독으로 있을 당시 마리아가 베들레헴에 방문하게 되는 첫 번째 호적등록은 오랜 시간이 걸리므로 BC 8년경 시작되어 몇 년에 걸처 마쳤을 것이다. 그런데 유대는 BC 10 ~7년 사이에 시리아의 일부분이고 구레뇨는 주후 6 년에 시리아의 군대를 지휘하는 총독이 되었다. 누가의 기록과 역사의 기록이 제대로 일치하지 않는 문제가 있다.\n호적 등록은 세금징수와 군대징집에 관련된 것으로 유대인은 군대 징집이 면제되었으므로 여기서 모든 사람은 세금과 관련된 재산 등을 가진 모든 남자를 가리킨다. 성경의 기록에서 요셉은 호적 등록을 위하여 마리아와 함께 베들레헴에 방문한다. 규정상 남자들만 고향으로 가면 되지만 요셉은 여자이며 임신한 마리아를 데리고 갔다. 이것은 미5:2의 성취를 위해 필요한 일이다. 아마도 약혼한 상태에서 임신한 마리아를 나사렛에 남겨두면 많은 모욕을 받았을지 모르므로 이것을 피하고자 했으지 모른다. 당시 유대에서 약혼은 결혼과 같은 법적 효력이 있으며 1년동안 지속되는데 성관계를 갖지는 않았다. 어쩌면 마리아가 미5:2의 내용을 잘 몰랐던 것 같다. 출산이 다가왔음에도 계속 나사렛에 머물러 있었기 때문이다. 2장 6절늘 보면 출산하기 훨씬 전에 어느정도 긴 시간을 베들레헴에 머물렀음을 알 수가 있다. 아마도 마리아는 주위의 경멸에서 벗어나 좀 더 편하게 해산할 수 있었을 것이다.\n구약성경 이사야의 예언은 그리스도가 임마누엘로 불리운다고 예언하였다.\n이사야 7장 14 그러므로 주님께서 친히 다윗 왕실에 한 징조를 주실 것입니다. 보십시오, 처녀가 잉태하여 아들을 낳을 것이며, 그가 그의 이름을 임마누엘이라고 할 것입니다.\n신약에서 다음과 같이 예언이 성취된다. 다음은 주의천사가 요셉에게 알려 준 내용이다.\n22 이 모든 일이 일어난 것은, 주님께서 예언자를 시켜서 이르시기를,\n23 "보아라, 동정녀가 잉태하여 아들을 낳을 것이니, 그의 이름을 임마누엘이라고 할 것이다" 하신 말씀을 이루려고 하신 것이다. （임마누엘은 번역하면 '하나님이 우리와 함께 계시다'는 뜻이다.）\n여기서 나온 시비거리는 예수는 예언처럼 신약성경에서 임마누엘이라는 이름을 불리운 기록이 없으므로 이 구절이 예수를 가르킨다고 볼수 없다는 주장이다. 실재로는 오늘날 교회에서 예수를 임마누엘이라고 부르고 있다.\n솔로몬의 경우 여디디아(삼하12:24~25)로 불리운다고 하였으나 그 이후 구약성경에 그렇게 불리운 기록은 없다. 그렇다고 그렇게 부른 적이 없다고 말할 수는 없을 것이다. 임마누엘도 이와 마찬가지이며 확실한 것은 성경의 기록에는 없으나 실재에서는 부터 교회가 예수를 임마누엘이라고 인정하고 부르고 있다는 것이다.\n예수는 오래전 예언된 그리스도인가? 3. ..\n예수, 그리스도, 출생지, 호칭


고든의 블로그 구글 분점: 이반 뇌제 (20)\n이전글 : http://blog.naver.com/jjy0501/100189006355\n36. 스테판 바토리의 역습\n스테판 바토리 (Stephen Bathory / Hungarian: Bathory Istvan, Polish: Stefan Batory, Lithuanian: Steponas Batoras, Romanian: Ştefan Bathory, Romanian Cyrillic: Штєфан Батори; Belarusian: Стэфан Баторый, Ukrainian: Степан Батори 등 국가에 따라 다양한 표기가 가능 ) 는 외교술에도 매우 뛰어났지만 사실 군사적 재능 또한 남달랐다. 실제로 이 두가지는 같이 힘을 합칠 때 그 힘이 배가 된다고 할 수 있다. 스테판 바토리의 인생은 사실 그 산 증인과도 같았다.\n일단 1578 년 유리한 외교적 고지에 오른 것을 바탕으로 러시아를 대상으로 성공적인 전쟁 수행 능력을 보여준 것은 다시 루블린 연합 (폴란드 - 리투아니아) 의 국력을 과시하므로써 외교적 힘을 더 향상시킬 수 있었다. 하지만 단지 외교 (즉 주변의 적들과 화해하고 상대를 러시아 하나로 줄인 것) 만으로 러시아와의 전쟁을 승리로 이끌 수는 없는 일이다.\n여기서 스테판 바토리는 과거 이반 뇌제가 스트렐치를 창설하는 등 러시아 군제 개혁을 단행했던 것 이상의 대대적인 폴란드 군 군제 개혁을 단행한다. 비록 스테판 바토리가 왕위에 있었던 것은 1576 년에서 1586 년의 10 년 정도 되는 기간이었으나 이후 루블린 연합의 군사력의 근간을 만들었다고 해도 과언이 아닐 것이다.\n일단 농민 보병은 피에호타 비브라니에츠카(Piechota wybraniecka) 라는 반상비군 형태의 일반 보병 겸 공병 부대로 편성되게 되었다. 또 기병대는 당시의 전쟁의 변화상에 걸맞게 중세 기병이 아닌 기동력을 중시하는 경기병인 후사르 (Hussar) 를 기병 전력의 중심으로 변화시켰다. 후사르 (혹은 후싸르) 는 15 세기 이후 등장한 경기병등을 가리키는 단어였는데 사실 스테판 바토리가 즉위하기 전부터 폴란드 - 리투아니아군에 이 병과는 존재하고 있었다. 그러나 스테판 바토리의 즉위와 함께 후사르는 대대적으로 개혁되어 폴란드의 주력 기병 전력이 되었다.\n스테판 바토리는 점차 총과 대포가 널리 쓰이는 전장의 변화에 따라 기병 전략 역시 기동성과 공격력에 승부를 걸어야 한다고 생각했다. 머스킷 (musket) 이나 아쿼버스 (arquebus) 같은 르네상스/근세 초기 총포들은 장전하는데 시간이 오래 걸리는 데다 사정거리도 짧았다. 따라서 총포로 무장한 적에 대해서도 빠르게 돌격해서 목표를 타격한다면 기병은 충분히 승산이 있었다.\n스테판 바토리의 시대에 폴란드 후사르들은 약 5 m 내외 길이의 중간에 나무 공이 있는 속이 빈 나무 창을 들었는데 (코피아 Kopia 라고 불렀다) 중세의 기병창보다 강도는 약했지만 보다 가벼웠다. 대신 있는 힘을 다해 돌격하고 나면 코피아는 부러지는 경우가 많았다. 따라서 오래 사용하기는 힘들었으나 기동력 있는 기병이 중시되는 전장의 변화에는 더 유용했다. 이 코피아가 후사르의 주력 무기였으며 이외에도 여러 형태의 기병도를 부무장으로 장착해서 칼로 보병이나 적 기병을 공격했다. 물론 총기도 소지는 할 수 있었으나 당시에는 활용도가 낮았다.\n아무리 기동력이 중시된다고 해도 막상 전장에 아무 보호 장구도 없이 나가기는 예나 지금이나 매우 불안한 일이었다. 후사르들은 지나치게 무게를 더하지 않는 선에서 흉판과 사슬 갑옷, 그리고 투구등을 착용했으며 흉판과 투구의 경우 당시에 쓰이던 화승총을 어느 정도 막을 수 있는 수준의 방호력을 제공했다.\n하지만 이들의 외형상의 가장 두드러진 특징은 바로 날개장식이었다. 이 날개 장식의 용도에 대해서는 여러 가지 설이 있지만 적을 놀라게 만듬과 동시에 돌격해 오는 기병이 보다 크고 위압적으로 보이게 만들어서 공격을 받는 보병들이 패닉에 빠지게 만드는 역할을 한 것으로 생각된다. 여기에 창 끝에는 깃발을 달아서 적에게 더 위압적으로 보이기 위해 노력했다. 기병 돌격시에는 적을 패닉 상태로 만드는 것이 효과적인 공격을 위해 유용했을 것이다. 깃발 같이 생긴 창을 휘두르면서 날개 달린 갑옷을 입고 기병대가 달려든다면 확실히 놀라지 않을 수 없을 것이다. 물론 날개 장식은 항상 했던 것은 아니지만 지금은 폴란드 후사르의 상징 처럼 여겨지고 있다. (따라서 winged hussar 라고 부르기도 한다)\n(날개 장식과 나무 창, 깃발, 흉갑과 사슬 갑옷, 그리고 기병도 (사브르) 및 망치 등을 장비한 폴란드 후사르 Aleksander Orłowski (1777–1832) 작 public domain )\n(1605 년 행진하는 후사르들 Entry of the wedding procession of Sigismund III Vasa into Cracow. public domain )\n스테판 바토리의 시절 그 수가 대폭 증가하고 빠른 기동력을 가지도록 잘 훈련된 후사르들은 곧 러시아 전선에서 그 능력을 과시할 기회를 얻게 되었다. 1579 년, 전해 리보니아에서 성공적인 전쟁을 수행한 스테판 바토리는 마침내 리투아니아 내에서 러시아군을 몰아낼 대대적인 공세전을 시작했다. 이 두번째 공격에는 스웨덴 군도 같이 동참했다. 그러나 양국군이 유기적인 연합 작전을 펼치기 보다는 스웨덴 군은 해안에서 폴란드 - 리투아니아 군은 동유럽 중앙에서 작전을 독립적으로 실행했다. 사실 벤덴 전투가 이들이 대규모 연합 작전을 펼친 마지막 전투였다.\n폴란드 - 리투아니아가 모집한 병력은 폴란드와 리투아니아는 물론 헝가리, 루마니아, 독일, 보헤미아 지방 등에서 온 병력도 같이 포함되어 있었다. 숫자도 55000 명 이상으로 당시 폴란드 - 리투아니아가 동원한 병력 중에서는 가장 큰 편에 속했다. 이미 여러 차례의 실책으로 인해 상당히 많은 병력을 잃은 러시아로써는 막기 쉽지 않은 병력이었다.\n국왕인 스테판 바토리가 이 병력을 직접 지휘했는데 국왕의 주력 부대는 1579 년 러시아의 리투아니아 침공 교두보였던 폴로츠크 (Polotsk) 로 진격해서 마침내 함락시키는데 성공했다. 폴로츠크 포위전은 그해 8월 11일 시작해서 8월 29일 항복을 받아냈다. 이제까지는 러시아가 침공하는 쪽이고 폴란드 - 리투아니아는 방어하는 쪽이었다면 폴로츠크 전투 이후에는 상황이 반대로 바뀌게 된다. 왜냐하면 이제 전선 자체가 러시아 영토로 이동했기 때문이다.\n그 다음해인 1580 년에 스테판 바토리는 아예 러시아와의 본래 국경선을 넘어 내륙으로 진격했다. (3차 공세) 벨리키예 루키 (Velikiye Luki) 전투는 이해에 있었던 가장 중요한 전투로 8월 29일 이 도시에 당도한 폴란드 - 리투아니아 군은 9월 5일에는 도시를 함락시키고 승리를 굳혔다. 2 차 대전 당시에도 독일군과 소련군 사이의 격전지인 이 도시를 점령하자 러시아 내륙으로 진출할 수 있는 문이 활짝 열리는 것과 같았다. 내친김에 폴란드 기병대는 9월 20일 토로페츠 (Toropets) 전투 에서 큰 승리를 거둬 폴란드 - 리투아니아 군은 이 전쟁에서 승산을 굳히기 시작했다.\n(스테판 바토리의 공세 https://en.wikipedia.org/wiki/File:Campaigns_of_Stefan_Batory_(1578-82).png )\n1580 년 이후의 상황은 주 전장이 러시아 내륙으로 이동하여 리보니아 전쟁이라는 단어가 무색해질 정도였다. 이 정도만 해도 이반 뇌제에게는 위기 상황이지만 그 다음해에는 더 큰 위기가 닥쳤다.\n37. 프스코프 전투와 종전\n1581 년 스테판 바토리는 러시아 내륙을 휘젓고 다니면서 마침내 1581 년 8월 18일에 러시아 제 3 의 도시인 프스코프 (Pskov) 에 도달했다. 이 프스코프 공방전은 리보니아 전쟁의 대미를 장식하면서 결국 전쟁을 러시아의 패배로 확정지은 전투였다.\n프스코프는 오랜 세월 독립적인 세력을 형성했던 강력한 도시로 무역 (특히 한자 동맹 도시들과의) 을 통해 번성했었다. 당시에도 러시아 3 위의 도시였는데 사실 가장 큰 도시인 모스크바가 타타르와의 전쟁으로 폐허가 되고 노브고르드 역시 이반 뇌제 때문에 큰 피해를 입은 상태에서 그나마 비교적 온전하게 남아있는 가장 큰 도시였다고 할 수 있다. 위치상 현재도 에스토니아 국경에서 20 km 정도 밖에 떨어지지 않은 이 도시는 리보니아 전쟁 당시 러시아군의 전진 기지로 활용되었으므로 이 전쟁에서의 중요성은 이루 말할 수 없었다.\n폴란드 - 리투아니아군이 이 도시를 함락하게 될 경우 러시아 동부의 가장 큰 도시 중 하나를 함락시키는 것은 물론 더 나아가 위치상 리보니아에 있는 러시아군의 보급 루트를 차단하는 게 되므로 리보니아 전역에 투입된 러시아군은 고립 무원에 상태에 빠질 위기 상황이었다. (위의 지도 참조. 마치 거대한 포위 섬멸전을 진행하는 것 같은 모양세인데 실제로 프스코프가 점령당하면 리보니아와 동부 방면 러시아군은 위험했다.) 따라서 이 리보니아 공방전은 지키려는 자와 뺏으려는 자 모두 사활을 걸고 전투에 임할 수 밖에 없었다.\n(프스코프 공방전의 삽화. 마치 그림만 보면 프스코프가 함락된 것 같지만 그들은 결코 항복하지 않았다. Boris Chorikov 작 1836년 / public domain)\n프스코프에 투입된 폴란드 - 리투아니아 병력은 약 31000 명 정도로 폴란드, 리투아니아는 물론 헝가리, 독일, 왈라키아등 여러 지역에서 모인 혼성 병력이 섞여 있었다. 지휘는 국왕인 스테판 바토리가 맡았다. 한편 이를 방어하는 러시아측 사령관은 명목상 바실리 스코핀 - 슈이스키 공 (Prince Vasili Skopin - Shuisky) 이었으나 실제 지휘를 담당한 것은 이반 슈이스키 공 (Prince Ivan Shuisky) 이었고 병력은 스트렐치와 코자크 (Cossack, 코삭, 코작 등 여러 발음 표기가 있음) 로 구성된 4000 명 정도 되는 러시아 정규군과 무장한 프스코프 시민 12000 명이었다.\n폴란드 - 리투아니아 군은 8월 24 - 26 일 사이 성을 포위하고 9월초 이틀간에 걸친 포격을 진행한 다음 9월 8일 성벽을 향해 총공격을 시작했다. 잘 훈련된 군대와 뛰어난 기량의 지휘관인 스테판 바토리가 지휘하는 공격은 매우 매서웠으나 더 이상 물러날 곳도 없는 러시아 군의 항전도 대단해서 9월 공세는 공격측의 엄청난 희생만 남기고 소득없이 끝났다.\n이후 폴란드 - 리투아니아 군은 공성 지뢰, 대포, 일반 공격등을 포함한 여러가지 다채로운 공격을 시도해봤지만 프스코프는 그렇게 간단히 문을 열지 않았다. 아무 도움도 없이 홀로 고립된 프스코프 주둔군과 시민들의 항쟁은 러시아 역사에 남을 만큼 영웅적이다. 그러는 사이 11월이 오고 날이 추워지기 시작하자 포위하고 있는 폴란드 - 리투아니아 군 역시 초초해졌다. 이러면 러시아의 혹한의 겨울을 적국에서 보내야 하기 때문이다.\n그런데 프스코프가 이렇게 3달 가량 시간을 끌때 러시아 군의 주력은 어디서 무엇을 한 것일까 ? 이때 폴란드 - 리투아니아 군의 주력을 역포위했다면 상황을 반전시킬 수 있지 않았을까 ? 하지만 상황은 그렇게 호락호락하지 않았다. 이반 뇌제가 사방에 적을 만든 덕에 리보니아와 발트해 해안가의 러시아 동부군은 스웨덴 군을 상대하느라 여념이 없었다.\n이전에 당했던 일의 보복을 하기 위해 스웨덴 군 역시 혈안이 되어 있었는데 1579 년에 스웨덴 함대와 지상군이 공략했던 나르바 (Narva) 함락에는 실패했지만 대신 그 다음해 부터 발트해에 인접한 러시아 도시들이 하나씩 스웨덴의 손에 떨어졌다. 1581 년에는 리보니아 북부의 베센베르크 (Wesenberg) 가 함락된 이후 마침내 발트해에 면한 전략적 요충지인 나르바가 함락되었다. 승리한 스웨덴 군은 이전 학살극에 대한 보복으로 7000 명의 러시아인을 학살했으니 향후 양국간의 피의 보복의 역사가 지속될 것임을 암시하는 것과 같았다.\n아무튼 이런 상황이다 보니 리보니아와 인근 주둔 러시아 군도 쉽게 자리를 비울 순 없었다. 사실 진격보다 더 어려운게 퇴각이기 때문이다. 사실 프스코프를 공격하는 스테판 바토리의 목적 가운데 하나는 러시아 군의 주력을 끌어들인 후 탁 트인 평야에서 결전을 치르려는 것이었다. 강력한 기동성과 공격력을 지닌 후사르는 포위전 보다는 이런 전투에 안성 맞춤이라 실제 승산도 높았다.\n하지만 프스코프를 점령하는 것도 아니고 그렇다고 러시아군의 주력이 프스코프를 구원하는 것도 아닌 상황이 지속되자 왕은 결단을 내려야 했다. 결국 12월에 되자 얀 자모이스키가 프스코프의 포위를 지속하는 한편 왕은 기병대를 포함하여 주 병력을 데리고 프스코프 주변 지대를 황폐화 시켰다.\n한편 이반 뇌제는 이 모든 상황을 보고 받고 있었으나 군사적으로 스웨덴 - 폴란드 동맹군을 이길 수 있는 수단이 전무한 실정이었다. 결국 1582 년 초가 되자 러시아의 겨울까지 이겨낸 스테판 바토리의 뚝심이 승리했다. 프스코프는 그 때까지도 버텼지만 결국 차르는 어쩔 수 없이 평화 협상을 택하지 않을 수 없었다. 프스코프가 함락되고 리보니아에 있는 러시아 군이 와해되면 협상도 어렵기 때문이었을 것이다.\n(1872 년 Jan Matejko (1838–1893) 에 의해 그려진 스테판 바토리와 프스코프 공방전. 사실 이 그림은 애국적 낭만주의가 결합된 상상화이다. 프스코프는 절대 항복한 적도 적앞에 무릎을 꿇은 적도 없었다. 이 그림이 그려진 시기는 사실 폴란드가 러시아 제국의 지배하에 신음했던 시기로 그림의 동기를 대략 짐작할 수 있다. 날개 장식을 단 후사르의 모습과 굴욕적으로 무릎을 꿇은 러시아 인들의 모습이 이채롭다. 물론 왼편에 앉아 있는 이가 스테판 바토리이다. public domain image )\n결국 교황의 중재를 통해 1582 년 1월 15일 얌 자폴스키 조약 (Treaty of Jam Zapolski ) 이 맺어졌다. 러시아는 폴란드 리투아니아에게 스웨덴이 차지한 리보니아 북부 (에스토니아) 를 제외한 모든 리보니아 연방의 영토를 양보하고 폴로츠크를 양도했다. 대신 벨리키예 루키 (Velikiye Luki) 는 러시아에 반환되었으며 프스코프의 포위도 풀었다.\n(얌 자폴스키 조약에 의한 영토 변화. 루블린 연합은 이 조약으로 리보니아를 확보하고 러시아 영토 일부를 할양받아 더 크고 강력한 국가가 되었다. (주황색 부분) 특히 스웨덴과 함께 러시아가 발트해로 접근할 수 있는 경로를 상당 부분 봉쇄하는데 성공했다.\n그나마 러시아가 이 정도에서 사태를 마무리 할 수 있었던 것은 전적으로 프스코프의 영웅적인 항쟁 덕분이었다. 사실 노브고르드 학살 이후 프스코프에서도 반역자를 처단한다면서 차르의 명령으로 무고한 시민들이 처형당한 적이 있었다. 하지만 아이러니 하게도 10 년 후 러시아의 위기 상황에서 러시아를 붕괴위기에서 구한 것은 바로 그 프스코프의 시민들이었다.\n한편 해안가에서 러시아 영토를 하나씩 집어먹던 스웨덴 역시 1583 년 프루사 조약 (Treaty of Plussa) 를 맺어 최종적으로 전쟁을 마무리했다. 이 협상의 결과로 러시아에 남은 것은 발트해로의 아주 좁은 통로 뿐이었다. 결국 스웨덴과 루블린 연합이 힘을 합쳐 러시아를 발트해에 진입하지 못하게 막은 셈인데 이는 결국 차르 이반 4 세의 평생의 의지를 좌절시킨 것이었다.\n이로인해 이반 뇌제가 받았을 정신적 충격은 글로써는 표현하기 어려울 것이다. 왜냐하면 이 리보니아 전쟁을 위해 러시아와 이반 뇌제는 정말 많은 것을 희생했지만 발트해로의 창은 더 멀어졌고 주요 적국인 스웨덴과 폴란드 - 리투아니아의 힘은 크게 강해졌기 때문이다. 다음에 리보니아 전쟁의 결과 및 이반 뇌제와 이 전쟁의 의의에 대해서 잠시 언급해 보겠다.\n다음에 계속 : http://blog.naver.com/jjy0501/100189905259


[스팀시티 프리퀄] 보상은 흔쾌하게 — Steemit\n[스팀시티 프리퀄] 보상은 흔쾌하게\n+ Zurich, Swiss\n밀라노를 거쳐 스위스로 들어왔습니다. 스위스, 환상적인 풍경이 연이어 펼쳐지는 여기는 별천지가 아닌가 싶습니다. 고속도로 좌우로 쏟아져 내리는 폭포와 저 멀리 보이는 만년설이 하모니를 이루며 차창 밖을 스치고 지나갑니다. 멀린과 한스는 스위스가 처음이 아니었음에도, 입이 딱 벌어지는 풍경에 눈이 호강을 하는 듯합니다. 스위스, 아니 유럽여행이 처음인 잭은 얼마나 더 놀라울까요? 그런데 생각보다 잭의 표정이 좋지 않습니다.\n“잭, 스위스야, 스위스라고 이 풍경 좀 봐! 대단하지 않니?”\n한스가 너스레를 떨며 잭의 동향을 살핍니다. 분위기가 심상치 않은 멀린도 한마디 거듭니다\n“그러게, 잭은 스위스 처음 아니니?”\n“아.. 예 좋네요.”\n무슨 일이 있는가 봅니다. 감정 표현이 적극적이지 않은 편이긴 하지만, 자연 풍경을 보면 ‘이거 실화냐?’며 오버스러울 정도로 감탄하곤 했던 평소의 잭 같지가 않습니다. 반응이 의아한 한스가 집요하게 캐물어 봅니다.\n“왜~ 왜 그러는데 무슨 일 있는 거야?”\n“아니에요.. 별거 아니에요.”\n“에이~ 무슨 일 있구만. 말해바말해바말해~바. 답답하잖아. 말하고 풀자.”\n“아니 뭐 별거 아닌데..”\n별거 아니었습니다. 잭의 마음을 상하게 한 일은 별게 아니었습니다. 대부분의 사람들에게는 그냥 일상 같은 일일지도 모릅니다. 하지만 잭에게는 참으로 짜증 나는 일이고 마음 상하는 일이었습니다. 그 별거 아닌 일은 이렇습니다. 잭은 이번 여름과 하반기에 예상치 않게 이런저런 일로 해외여행을 여러 번 가게 되었습니다. 이번 유럽여행을 마치고도 한 달 뒤에 바로 교회 청년부에서 중국으로 여행을 떠나는 일정이 잡혔습니다. 잭은 교회를 옮긴지 얼마 되지 않은 터라, 그리 사교적이지 않은 성향임에도 적극적으로 행사에 참여하려고 한답니다. 그런데 뭐 인디뮤지션이 돈이 얼마나 있어서 경비를 마련할 수 있겠습니까? 비록 비행기값 정도 부담하면 되는 금액이어도 연이은 일정에 경비를 마련하기가 만만치 않은 상황이었습니다. 그래서 하는 수 없이 부모님께 손을 벌리지 않을 수 없었습니다. 생각보다 부모님은 흔쾌히 허락해 주셨고 잭은 별 걱정 없이 일정을 소화하고 있었습니다. 그런데 중국 여행 경비 마감 일정이 갑자기 앞당겨져서 부모님께 급작스럽게 SOS를 쳤나 봅니다. 물론 이미 얘기가 다 되어있던 일이었습니다.\n“아니 아버지가 ‘돈 안 주면 안 갈 거니?’ 그러시는 거예요. 짜증나게.. 주기로 다 얘기해 놓구선."\n“그거야 아버지께서 그냥 너랑 얘기를 더 하고 싶어서 그러신 거지. 안 주시려고 그런 게 아니라.”\n“그러니까 왜 그러냐구요? 줄 거면 그냥 주면 되지. 왜 이말 저말하게 만드냐는 거죠.”\n“가족끼리 얘기 많이 하면 좋지 뭘 그러니. 그냥 네가 아버지 덕분에 여행 잘 다니고 있어요. 감사해요. 이런 말도 하고 중국여행도 잘 다녀올게요. 하고 그럼 되지. 싹싹하게, 아들이 말야.”\n“몰라서 그러는 게 아니라, 꼭 이런 식인 게 싫은 거죠. 엄마는 심지어 기도해 보래요. 참~나.”\n한스는 잘 이해가 가지 않습니다. 뭐 누구라도 이해가 잘 가지 않을 상황이긴 합니다. 잭의 부모님께서 경비를 안도와 주시려고 하는 것이 아닐 거라는 건 누구나 알만한 상황이니까요. 그런데 멀린은 잭의 마음이 이해가 갑니다. 내향사고형인 멀린과 잭은 사실 이렇게 상황이 급작스럽게 변경되고 심지어 그것 때문에 어떤 말을 하게 되는 상황이 갑갑합니다. 내향사고형에게 정서적 상호작용은 귀찮고 힘든 일이기 때문입니다.\n융의 심리유형론에 의하면 잭은 에너지를 내부로 계속 충전하면서 생활을 해야 하는 유형이야. 쉽게 말해서 이런 유형은 1년쯤 쓴 핸드폰이라고 생각하면 돼. 그러니까 충전기에서 뽑는 순간부터 바로 배터리가 뚝뚝 떨어지기 시작하지. 그래서 늘 충전기에 꼽혀 있고 싶어 해. 충전기는 주로 쇼파와 방바닥, 의자에 고정되어 있지. 말하고 상호작용하는 자체가 에너지를 사용해야 하는 일이야. 반면에 외향형이나 감정형들은 끊임없이 사람들과 상호작용하는 데서 에너지를 얻어. 발전기처럼 말이야. 그래서 자꾸 감정 교류를 하고 싶어 하지. 여행 중에 보니 한스는 외향형이라 에너지가 넘쳐 쓸 데를 찾아 헤매고, 잭은 내향형이라 틈만 나면 멍 때리고 싶어하더군. 잭은 한스를 맞춰주느라 애를 쓰는 것 같은데 한스에게는 택도 없는 것 같더라구. 둘 다 힘든 거지 뭐. 나도 내향사고형이라 잭 심정을 아주 잘 알지.\n잭은 짜증이 많이 났습니다. 부모님 심정을 이해하지 못하는 게 아니라 이런 상황 자체가 짜증이 나는 겁니다. 에너지를 사용해야 하는 상황. 그리고 이미 합의된 내용이 흔들릴 것 같은 상황. 물론 자기 돈 맡겨 놓은 것도 아닌데, 부모님이 안 주신들 할 말이 없지만, 이미 여행 오기 전에, (그 힘든) 대화와 상호작용 끝에 (부모님 입장에서는 자기가 하고 싶은 말만 툭 던져놓았을), 잭은 자신이 할 만큼 했고, 허락을 이끌어 내어 더 생각하지 않아도 되었는데, 어차피 주실 거면서 또 상호작용을 하자고 하는 부모님의 반응에 짜증이 난 것입니다.\n어쩌겠어. 아쉬운 놈이 알아서 기어야지. 하지만 벌써 여행이 반환점을 돌았고, 내향형에게 숨을 틈도 없이 45일을 24시간 내내, 사람들과 함께 지내야 한다는 건 엄청난 스트레스야. 그러니 평소보다 더 예민하게 반응하지 않을 수 없었을 거야. 물론 할 수만 있으면 혼자 있으려 드는 내향형들과 지내야 하는 외향형 한스도 힘들긴 마찬가지였겠지만.. 어떤 때는 내향형 둘이 상호작용을 잘 안 해 주니까, 나무 기둥에다 줄을 매고는 혼자 씨름을 하고 있더라구.\n여행이 쉽기만 하겠습니까? 더군다나 순례 여행은 목숨을 걸고 하기도 하는데, 이정도 스트레스 감내할 만 합니다. 그럼에도 이제 여행의 중반에 접어들었으니 좀 여유를 가질 필요가 있겠습니다. 멀린은 일단 스위스에서 한 숨 돌리고 가야겠다고 생각하고, 한스와 잭에게 자유여행을 제안합니다. 그래서 한스와 잭은 융프라우에 올라가기로 하고 멀린은 취리히를 둘러보기로 했습니다. 멀린은 스위스가 처음이 아닌 터라 알프스에 올라갈 필요를 별로 느끼지 못했고, 또 취리히에서 나름 둘러보고 싶은 곳들이 있어서 융프라우에 따라가지 않았습니다. 물론 여행 중 처음으로 일행과 분리되어 혼자만의 시간을 가지고 싶은 욕구가 더 컸지만 말입니다.\n아이고.. 나도 숨 좀 돌려야지. 군대도 아니고 24시간 내내 사내놈들이랑 말이야.\n잭에게는 좀 미안합니다. 잭도 혼자만의 시간을 가져야 할 텐데.. 그리고 한스의 넘치는 에너지를 홀로 감당하기가 쉽지 않을 텐데 말입니다. 그래도 스위스까지 왔는데 알프스 산에는 올라가 봐야지요. 잭은 부모님 때문에 상한 마음에다가 한스의 넘치는 에너지까지 홀로 떠안고는.. 어쨌든 융프라우에 가기로 합니다. 뭐, 별일이야 있겠습니까?\n오랜만에 혼자 돌아 다니까 살겠더라. 군대에서 휴가 나온 느낌이었어. 혼자면 외롭고 같이면 괴롭고.. 인생이 다 그런 거 아니겠어? 선택의 문제지.\n외로울 것인가? 괴로울 것인가? 사람들은 갈림길에서 선택을 하지는 못하고 늘 외로웠다 괴로웠다를 반복합니다. 뭐 뾰족한 수가 없는 인생의 필수 구성요소입니다. 그것이 찬물, 더운물일 테고, 그 뜨거운 용광로와 차디찬 얼음물 사이를 왔다 갔다 하며 우리의 영혼이 정금, 현자의 돌이 되어가는 것 아니겠습니까? 영혼의 연금술, 별거 아닙니다. 이미 우리는 삶의 여러 다양한 방식으로 긴장과 이완을 반복하며 현자의 돌이 되어가고 있습니다. 하지만 현대사회는 긴장만 많은 터라 이완이 중요합니다. 주의 깊게 적절히 이완을 해주지 않으면 까맣게 타버리고 말 겁니다. 충분히 뜨거워지면 반드시 찬물에 담가 이완을 해주어야 합니다.\n사실 매우 이완이 필요했어. 긴장상태가 계속되고 있었거든. 관계의 스트레스도 그렇지만 무엇보다 남은 일정과 경비에 대해서 아직 판단을 하지 못하고 있었어. 아니 아무 직관을 얻지 못하고 있었지. 싸인이 나지 않아 브레이크를 밟지 못하고 있는데 계속 속도가 올라가고 있는 상황이었다고 할까?\n멀린 홀로 감당하고 있는 스트레스가 있습니다. 하지만 그것은 나누어 질 수 있는 짐이 아니고, 오로지 멀린 혼자 결정하고 감당해야 할 사항입니다. 멀린은 계속 직관을 기다리고 있습니다. 하지만 좀처럼 아무런 싸인도 오지 않고 있었습니다. 어쨌든 무거운 마음과 관계의 스트레스에서 잠시 벗어나 취리히를 거닐어 봅니다. 한결 마음이 가벼워진듯합니다.\n별생각 없이 취리히 거리를 걷고 있었는데 ‘츠빙글리’ 동상이 나타나더군. ‘츠빙글리’ 몰라? 스위스의 종교개혁자 ‘츠빙글리’ 말이야.\n스위스는 ‘마틴루터’의 독일과 함께 종교개혁의 진원지였습니다. 제네바의 ‘칼빈’과 취리히의 ‘츠빙글리’는 대표적인 스위스의 종교개혁자로, ‘칼빈’에 비해 ‘츠빙글리’가 상대적으로 덜 알려져있습니다만, ‘츠빙글리’의 종교개혁에 영향을 받아 ‘칼빈’이 스위스에서 종교개혁을 이어갈 수 있었습니다. ‘츠빙글리’는 실천을 강조한 개혁가로 직접 전투에 참여하기도 하였습니다. 그래서 그의 동상에는 성서와 함께 검이 들려 있습니다. 당시 스위스의 부정부패는 곪을 대로 곪아있었는데 그중에서도 ‘츠빙글리’를 가장 분노케 한 건, 스위스 용병들이 목숨을 걸고 벌어 온 돈을 착취하여 자신들의 호의호식에 사용하는 종교지도자들이었습니다.\n당시 스위스는 척박한 자연환경 때문에 이렇다 할 산업이 없이 숙박업과 용병 파병으로 나라가 유지되고 있었어. 그래서 용병들은 자신들의 수입이 가족과 나라의 수입이므로 최선을 다해서 전투에 임했지. 무엇보다 고용인의 안전을 위해서라면 목숨을 아끼지 않고 충성을 다했는데, 그래야만 자신들의 후배들이 계속해서 용병을 할 수 있기 때문이었어. 심지어 프랑스 혁명 때는 루이 16세와 마리앙트와네트를 지키던 용병들에게 시민군이, 당신들은 프랑스인이 아니니 비켜주면 살려주겠다고 했으나, 자신들은 고용인과의 약속을 저버릴 수 없다며 끝까지 항전하여 768명 전원이 전사하기도 했지.\n루체른에는 스위스 용병을 기리며 바위에 조각된 ‘빈사의 사자상’이 있습니다. 그들의 용맹과 충성스러운 마음이, 지켜보는 사람으로 하여금 가슴 뭉클하게 하는, 매우 슬프고 처참하면서도 아름다운 조각상입니다. 멀린은 ‘빈사의 사자상’ 앞에서 마음이 찢어지며 가슴이 저며 옵니다.\n뭐랄까? 숭고함이 파도처럼 덮쳐온다고 할까? 신념을 다하는 삶의 궁극을 본 듯했어. 그게 무엇이든 자신의 목숨까지 바쳐가면서 지켜내는 신념은, 정말 강한 힘을 가지는 것 같아.\n멀린은 취리히의 ‘츠빙글리’와 루체른의 ‘빈사의 사자상’이 오버랩 되며 주체할 수 없는 감정에 젖어 듭니다. ‘츠빙글리’는 군종으로 전쟁에 참여하여 스위스 용병들이 처참하게 죽어나가는 모습을 직접 목격해야 했습니다. 그러나 그런 숭고한 죽음으로 얻은 보상을 종교지도자들이 자신들의 유익을 위해 호의호식하며 가로채는 모습에 분노하지 않을 수 없었습니다. 그는 <스위스의 죄악, 악덕, 불신앙성, 외국 숭배와 이것이 조국의 자녀들을 집어삼키는 것에 대해서>라는 분노의 글을 발표하고 용병제를 반대하며 본격적인 종교개혁의 길에 들어서게 됩니다. 실천적 개혁가였던 그는 뒤로 물러나 설교만 한 것이 아니라, 종교개혁의 한복판에서 직접 전쟁에 참여하여 장렬하게 전사합니다. 그의 시체는 적에 의해 4등분되어 불태워졌습니다. 그의 나이 47세였습니다. 그리고 그의 적들은 부패한 종교지도자들과 결탁한 용병 업자들이었습니다.\n스위스 용병들의 신용은 점점 더 유명해져서 교황청을 비롯하여 여러 왕실과 국가의 호위병으로 고용되었어. 그리고 그들의 고용인에 대한 절대 신용이 지금의 스위스 금융업의 토대가 되었지. 결국 별다른 산업 토대가 없는 스위스가 지금의 부와 재산을 획득할 수 있었던 데에는 스위스 용병들의 절대적인 헌신과 숭고한 희생이 있었던 거야.\n헌신과 희생에는 보상이 있어야 합니다. ‘츠빙글리’는 목숨을 걸어가면서까지 가족과 조국을 위해 헌신하는 용병들에게 제대로 된 보상은커녕, 그들의 보상을 가로채는 종교지도자들의 악덕을 가만두고 볼 수 없었습니다. 보상 없는 수고에 지친 멀린은 불현듯 잭의 이야기가 떠오릅니다.\n융프라우에서 돌아오는 잭과 한스를 픽업하러 가는 길이었어. 갑자기 잭의 말이 떠오르는 거야. 여행 초반에 잭은 올 초에 자신을 위해 기도해주신 분이, 네가 곧 보상을 받게 될 거라고 하셨다고 했어. 잭은 그 보상이 이 유럽 버스킹 여행인 것 같다고 했지. 보상이라.. 나는 불현듯 보상은 이런 식으로 주어져선 안 된다는 생각이 들었어. 그러니까 뭐랄까? 보상은 흔쾌하고 분명해야지. 또 다른 수고와 스트레스가 있어선 안 되는 거야. 그건 아주 정말 짜증 나는 일이야.\n멀린은 순간 직관이 자신에게 말하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 이 유럽여행이 잭에게 주어져야 할 보상이라면, 그것을 수행하는 자신이 그에게 흔쾌하고 흡족한 보상을 해주어야 한다고 말입니다. 그리고 직관은 세 가지를 이야기하였습니다. 하나는 잭의 중국 여행경비 40만 원을 멀린이 줄 것, 그리고 융프라우 경비 또한 멀린이 지불할 것, 그리고 나머지 하나는 여행을 계속할 것이었습니다.\n융프라우는 일정에 없었던 자유여행이라 개인경비로 각자 부담하기로 했었거든. 그런데 직관은 내가 부담해야 한다고 하더군. 물론 한스의 경비까지 말이야. 순간 살짝 흔들렸지. 야.. 이거 추가 지출이 만만치 않은데.. 그냥 무시할까 하는 찰나였어.\n직관은 여지없이 멀린의 차를 막아섰습니다. 갑자기 자동차 한 대가 멀린 앞으로 끼어들더니 번호판을 번듯이 내보이는 겁니다. [0W800000] 세상에 이런 번호판이 또 있을까요? 80만 원. 두 사람의 융프라우 경비와 잭의 중국 여행경비를 정확히 합친 액수였습니다.\nOK! 알았어. 흔쾌하게 할게.\n멀린은 살짝 흔들렸던 마음을 다 잡고 흔쾌하게 직관을 따르기로 합니다. 그것은 멀린 또한 너무도 바라는 일이기 때문입니다. 보상이 어떠한 조건도 없이 흔쾌하게 주어지는 일 말입니다. 그것은 분명 수고하는 자의 몫일 텐데, 지금의 세상은 그런 기준들이 너무도 망가져 있습니다. 자꾸 조건이 붙고, 불필요한 스트레스를 부가한 채, 어정쩡하게 주어지는 경우가 너무나도 많습니다. 그나마도 제대로 지급되지도 않습니다.\n스위스 용병들의 목숨 값을 가로챘던 타락한 종교지도자들이 지금의 세상에도 여전히 활보하고 있습니다. ‘조국의 자녀들을 집어삼키는’ 더러운 어른들이 ‘츠빙글리’의 시대처럼 청춘들을 잡아먹고 있습니다.\n이것은 내게는 매우 중요한 일이야. 누구 하나라도 흔쾌하게 보상을 주기 시작해야 해. 세상 모두가 후려치려고 들어도, 세상 어디에서라도 제대로 보상을 하기 시작하면, 그것이 불씨가 되어 결국 내게도 그런 정당한 보상이 주어지게 될 테니까. 우리의 청춘들이 ‘주인은 후려치는 자이시오니, 저는 그게 두려워 그냥 재능을 꿈을 땅에 묻어 두고 있었습니다.’ 하게 하지 않으려면 흔쾌하고 후하게 보상하는 문화를 만들어 가야 해. 그것이 개혁이야.\n멀린은 보상도 없이 죽어갔던 스위스 용병들의 조각 앞에서 가슴이 뜨거워졌었습니다. 그들의 희생으로 얻은 보상과, 그 보상을 착취하던 이들과 목숨을 걸고 싸웠던 ‘츠빙글리’와 같은 개혁자들로 말미암아, 그들의 자손들이 이렇게 엄청난 부를 누리고 있습니다. 그 시작은 꼭 대단한 것이어야 하는 것은 아닙니다. 잭의 성향을 이해하고 있는 지구상의 몇 안 되는 사람으로서, 잭에게 적합하고 흔쾌한 방식으로 보상이 주어지게 하는 것은, 그에게 유럽여행을 제안한 멀린의 몫입니다. 그리고 잭에게 보상으로 주어진 여행의 경비를 최선을 다해 책임지는 것 또한, 굳이 목숨을 걸지 않아도 할 수 있는 지금, 여기에서의 개혁입니다.\n목숨을 걸지 않아도 되는 건 아니야. 이러다 거지 되게 생겼다고. 그래도 직관이 분명하니 그렇게 해야지. 게다가 ‘츠빙글리’처럼 전사를 각오해야 되는 건 아니니까. 사실 경비 문제 때문에 여행 일정을 줄여야 하나 결정을 못하고 있었어. 원래 예산대로면 베를린쯤에서 되돌아가야 하거든. 그런데 직관이 너무도 분명하게 말해서 마음을 가뿐히 할 수 있었지. 그래 갈 데까지 가보자. 어떻게든 되겠지 뭐.\n멀린은 은행에서 스위스 프랑을 뽑으며 800000이 80만 원이 아닐까? 살짝 망설여 봅니다. 중국 경비는 40만 원이라고 했으니 이체를 해주면 될 텐데, 남은 40은 한화로 40일까? 스위스 프랑으로 40일까? 환율로 따지면 한화로 주는 게 더 쌀 텐데, 실제 경비를 생각하자니 스위스 프랑으로 주어야 할 것 같습니다. 후하게.. 흔쾌히…\n멀린이 직관과 한판을 벌이고 있는 동안 잭은, 불편한 마음으로 올라간 융프라우에서 한스의 넘치는 에너지를 감당하다 고산병에 걸려, 먹은 걸 다 토하고 녹초가 되어 내려왔습니다. 그 모습을 보니 멀린은 망설일 이유가 없어졌습니다.\n잭, 너 진짜 수고가 많았구나. 보상받을 만 하네..\n네. 그러네요. 상처 입은 리더와 놀아주느라 내향사고형 잭이, 그동안 얼마나 벅찼을지 멀린은 감이 옵니다. 그건 오로지 멀린과 잭 같은 유형의 사람들만 알 수 있는 비의(秘意) 같은 것입니다. 그리고 잭에게는 그 수고의 보상이 흔쾌히 주어졌습니다.\n“와우~ 정말이요. 멀린? 엄마가 기도하라고 했는데 기도가 이루어졌네요!”\n잭은 정말 기도했나 봅니다. 놀랍군요. 기도가 이루어졌네요. 마법사보다 낫습니다. 그 후에 잭은 감명을 얻었는지 적극적으로 반응하여, 멀린이 준 경비를 중국 여행팀의 공동 경비에 넣겠다고 했습니다. 멀린의 마법이 팀 전체가 함께 쓰는 재정으로까지 흘러간 것입니다. 어쩌면 경비가 모자라 곤란했을 누군가는 혜택을 입게 되었을지도 모릅니다. 아니면 팀의 맛있는 식사 경비가 되었을지도 모릅니다. 어쨌거나 세상에 흔쾌하게 주어지는 보상도 존재한다는 것을 좀 더 많은 사람들이 알게 되었습니다. 그 사실에 좀 더 용기를 얻기를, 그래서 재능을, 꿈을, 땅에 묻어두지 말고, 하늘의 보상을 기대하며 적극적으로 사용하게 되기를.. 흔쾌한 보상에 목마른 젊은 마법사의 바람입니다.\n박살 난 유리창은 암스테르담에 버려져 있다 | 보상은 흔쾌하게\nhanyeol (53) · last year\nPosted using Moitto


한국이 싫어서 – 도시백과도감\n2016-10-14 2020-01-03 Junchol Kim So님이 작성\n목동힙스터의 골목 관찰기다.\n내 마음의 안식처, 호시절의 장소들인 홍대 앞.\n그러나 이 모든 추억을 싸악- 잊게 만든 골목의 거치른 풍경들: 쓰레기차, 투기, 할머니, 박스, 이리, 택시.\n공덕연구실에서 합정역까지 걷기로 했다. 합정역에서 603번을 타고 읽으려 장강명이 쓴 <한국이 싫어서> 한 권을 달랑달랑 들고 귀에 이어폰을 꽂고 걷기 시작했다. 공덕역에서 홍대역까지 경의선길을 따랐고, 홍대공항철도역에서 홍대 정문 쪽으로 옮겨갔다.\n홍대공항철도역에 도착한 시간은 열 시 반쯤이었다. 철길 옆 골목으로 들어섰다. 마포구의 쓰레기 수거 위탁업체 차량이 골목 골목을 빠르게 쏘다녔다. 커다란 트럭 뒤에 매달린 사람들은 30대쯤의 세 남성이었고, 차가 잠깐 멈추자마자 두 명이 뛰어가 일반쓰레기가 담긴 비닐봉지를 들고 뛰어와 트럭 안에 던졌다. 바로 트럭 뒤 발판에 올라서자마자 내리지 않았던 한 명이 “어이”라는 탄식같은 신호를 냈고, 차는 재빠르게 출발했다. 한 곳에 머무르는 시간은 30초도 안될 정도로, 시간에 쫓기고 있었다.\n더 걸었다. 호시절에 자주 드나드던 길을 오랜만에 걸으니 곳곳에서 만난 이들이니, 연인이 생각났다. 추억일뿐이다. 골목과 길에 남길 사적인 경험이라는게 드문 시절이 되었다는 생각이 들자 마음이 차가웠다. 골목에 함께 있는 인간군상을 통해 마음이 동요될 일이 더는 없다. 아련한 노스탈지아, 사라진 그녀와의 행복한 시간처럼 촉촉하게 젖어들 일을 만든 일이 없을 것이다. 먹물되기를 연습하는 탓일텐데. 무엇-어떻게-왜라는 별볼일 없는 논리적 연쇄의 촉발대상으로나 세상을 보기 때문이겠다, 피곤하다. 더 큰 이유란 골목에서 생활한 일이 기억에 없기 때문이 아닐까. 나는 어린 시절 골목이 나오는 기억이 거의 없다. 모두 아파트, 복도, 혹은 아파트 옆 큰 길이 나의 공간이다. 골목을 찾게 된 건 열여덟, 도망가듯이 들어가 숨돌리던 광화문 근처에서였다. 어쨌거나 십년여 간의 골목-노스탈지아 감상이 사라졌고, 골목을 관찰대상으로 여기게 된 내 처지에 대한 변명이었다.\n정문을 지나는 길에, 늘 그렇듯이 클럽 nb앞에서 긴 줄을 보았다. 20대로 보이는 남녀가 쭈욱 길게 늘어섰는데, 기다리는게 지겨웠는지 다들 지쳐보였다. 사람들은 “다른데 갈까”나 “오늘 물 별론데”같은 이야기들이 오갔다. 한 40대 중반 쯤 되는 두 사람은 붉어진 볼로 퇴락한 클럽 중 하나인 스카에 들어가더라. 그곳은 한가한지 평일이라 그런지 일층 입구를 지키는 게이트 가드도 없었다. 땀이 적당히 났다. 홍대정문에서 상수역으로 가는 길은 평일이나 주말이나 양의 차이 정도는 있을 뿐, 밤의 풍경은 일관되다, 상업의 장소. 더군다나 술과 춤과 만남으로 특정하는 장소다. 나쁜가? 얼마나 나쁜가? 왜 나쁜가? 젠트리피케이션이 발생하니 나쁘고 슬픈가? 이런 장소를 두고 공공을 운운하던 나를 돌아보자, 사라져가는 문화공간과 집단을 안쓰러하던 나 역시 이 장소를 놀이의 장소로 오가는 이중적 인간 중 하나였지. 문화작업자들은 미끼였다. 실은 홍대앞은 상업과 문화가 결탁한 동네였으나, 그건 꿈이었다. 상업은 결계를 깼고 자본의 테마파크로 만들었다, 유행에 더욱 민감한 밤의 테마파크를. 투자-개발의 얄팍한 공모와 그 광-속도로부터 탈출한 자들은, 또 다시 개척자가 되어야 하는 운명에 놓인다는게 씁쓸하다. 애초에 문화작업자는 국가 혹은 자본이라는 패트론없이는 버티기도 힘든 자들이 아니었나. 애초에 결계라 믿었던 건, 배신해도 된다는 허락이었다. 골목에 들어서 사람 끌어다니는 미끼로 쓰다 던져진 팔자소관이다. 특히 테마파크 설계자는 내가 사는 동네의 돈많은 작자들이다. 그들은 거리의 인파를 돈이 흐르는 선으로 이해한다. 무대책인 지방정부를 슬슬 달래며 건물을 짓고 세금을 줄일 방도를 찾는다. 작은 바람이 있다면, 사람들을 돈이 흐르는 선이 아니라 사정이 있는 점으로 봐주기나 바라는 윤리적 인간됨을 주문할 수 밖에 없다. 욕심일까? 안다, 그래서 더 씁쓸하다.\n양군의 한신포차를 지나 나오는 골목에서, (내게는) 익숙한 풍경을 보았다. 눈대중으로 보아도 180킬로가 족히 넘는 박스와 가재도구를 담은 리어카 한 대가 멈춰서있고, 그 바로 앞에 80정도 되어보이는 할머니가 쪼그리고 앉아 주변 상점에서 나온 박스들을 정리하고 있었다. 인파에서 빠져나온 이 할매는 포장되지 않아 놓여진 박스를 정리하여 리어카에 싣고 있었가. 이 박스들은 청소부 아저씨들이 일반쓰레기만 챙겨가니 그냥 두고 갔거나, 워낙 좁은 골목이라 청소차가 들어오지 않은 골목 한구석에 모인 박스를 줍고 있다.대개는 음식의 재료 박스들인걸 보면 근방 상점들에서 나온 모양이다.\n리어카 뒤에 할머니가 쭈그리고 앉아 있었다. 저 박스더미를 보라. 얼마간 주운 양일지 묻고 싶었지만, 경계하는 할머니의 표정을 보고 그럴 수가 없었다.\n문득 박스에 대해 상상해보았다. 박스포장이라는 건, 어떤 잇점이 있는걸까. 음, 제조업체와 운수업체 입장에서 표준화된 공정을 원활케 하는 운송도구 중 하나일테다. 일단 정량의 물품을 들어가는 박스는 세기에 쉽고, 저장이 간편하며, 옮기는데(노동시에 보다 안전하게) 동일한 행동으로 시간을 줄이고, 상품의 손실을 줄일 수 있다. 만약 박스가 없다면? 비닐봉지에 넣어 운반한다고 쳐보자. 예를 들면, 냉동감자가 있다 쳐보자. 비닐에 넣어진 감자는 빼죽빼죽 뭉쳐있어, 옮기다 파손될 수도 있다. 게다가 트럭에 싣기에 그 공간활용에 문제가 있을 수도 있다. 빼기에도 쉽지 않을테고. 그런데 말이다, 이런 사고방식이라는게 철저히 ‘상품’ 중심적이다. 애초에 만드는 자나 배달하는 자는 먹지도 않을, 자신의 것도 아닌 것을 만드는 제조노동자나 운반하는 “서비스 노동자”를 고려하는 건 아니다. 효율의 극대화는 항상 상품이 주인이다. 그로부터 벌어들이는 돈은 자본가에게로 향하고. 투박한 상상이지만, 박스는 효율의 아이콘이다.\n다시 노인과 박스 이야기로 돌아오자. 노인들이 박스를 주울 수 밖에 없는 이유는, 이 박스의 어마어마한 양이 널려있기 때문이 아니라 이 사회에서 박스를 어떻게 처리하는지에 문제가 달려있다. 크기가 큰 박스는 종이-재활용품에 나가는게 보통이지만, 매일 박스가 들어오는 상점이나 좁은 집의 거주자들이 “보관”했다가 정해진 배출일에 내놓는게 쉽지많은 않다. 그래서인지 집 안에 재활용품 보관소를 두게끔하는 제한이 필요할지도 모르겠다. 혹은 골목에서 굴러다니지 않게 보관함을 곳곳에 설치하거나 말이다. 대형마트에서 박스를 보관하는 방식이 하나의 예일지도 모르겠다.\n에고, 생각이 많았다. 다시 걸었다. 호시절에 즐겨가던 카페 이리로 향했다. 이리 옆의 피아노 학원은 바, 아니 클럽이 된 모양이다. 동네에 아이들이 더 이상 살지 않는 모양인지도 모르겠다. 몇 년 전만 해도 골목에서 아이들을 곧잘 볼 수 있었다. (따지고 보면) 이리가 이리로 이사해 온게 문제의 발단인지 모르겠다. 한번쯤은 들어 봤을 상수동 카페니 하는 곳도 있다. 젠트리피케이션으로 도망쳐왔지만, 워낙 상징적인 공간이 이사를 해오니, 금새 소문이 났고 몇 차례 방송과 언론에 나갔으며, 이후 이 동네는 건물의 모양새가 바뀌고 방에 들어찬 도구와 사람들이 바뀌었다. 이리에 앉아있는데 옆 가게 사람들의 소리가 들리고, 산책하는 이들보다 술에 취한 사람들이 가득이다.\n재빨리 자스민 차를 한 잔 마시고, 합정역을 향했다. 몸이 불편하니 걸음이 느리다. 택시를 골라잡아 탈까하다 애초에 계획한대로 합정역까지 걷기로 했다. 술집과 사람들이 지겨워 조용한 다세대주택가의 골목길을 걸었다. 열두시가 다되어 가는데, 마주한 세탁소 두 집에 불이 켜져있다. 안을 들여다보니 두 집의 주인장인 아저씨들이 의자에 누워있다시피 앉아있다. 아마 뭔가를 기다리나 보다. 세탁소를 지나 계속 걸었다.\n사람하나 없는 한적한 골목, 이 끝에서 또 다른 할머니를 보았다.\n커다란 리어카를 세워두고 박스를 골라 담는 다른 할머니를 보았다. 이곳은 상업지구는 아니다. 주로 택배박스인데, 다세대주택 지구라 그런지 그 양도 상당하다. 문득 오래된 인문과학의 질문, 아니 더 오래된 철학의 줄기 하나가 떠올랐다. 아마도 현존하는 가장 오래된 합리의 물음일텐데, 자연에 대한 인간의 대립, 혹은 넘어섬. 이게 가능할지의 여부는 차치하고, 우선 저 박스와 주워파는 일을 생각해봤다. 어느샌가 자연물을 재료로 삼지 않아도 되는 기술적 발전이 가능해졌고, ‘재활용’이라는 실천이 가능해졌다. 더 이상 나무를 베지 않아도, 종이를 만들 수 있게 된거다. 한때는 옷가지로, 이제는 쓸모가 사라진 종이들로. 여기에서 노인들이 종이를 줍게된 계기를 설명할 수 있다. 재활용품의 수거가 원활치 않아, (과거에는 넝마주이들이, 이제는) 노인들이 그 역할을 하게 된거라고. 재활용을 해야하니 더 이상 일반쓰레기가 아니라 이름붙였지만, (워낙 다양한 사람들이 온갖 방식으로 내다’버리니’) 마땅한 수거체계를 갖추지 못 한 상태가 이 상황의 시발이다. 따지고 보면, 자연을 이겼다 싶지만, 죽음과 태어남이라는 완벽한 순환구조를 따라하지 못 하는 한 인간은 항상 빈틈을 만들 수 밖에 없는지 모른다. (선무당 같은 소리라 미안하다.)\n에고, 이런 쓸모없는 상상을 하며, 연구자(지망생)이라는 쓸모없고 빌어먹을 처지라 자책하며 골목을 빠져나왔다. 걷다 한 편의점 유리창에 쌀쌀한 날에 반팔티를 하나 걸치고 나온 이십대 초반 여성의 침울한 저녁식사를 보았다. 컵라면과 삼각김밥, 누구라도 침울하다고 표현할 그 표정이 보였다. 혼밥의 즐거움, 잘 모르겠다. 부르디외 말마따나 무어가 취향이 아닌지 가를 수 있는 사람이라면 모를까, 대개 혼자 먹는 일은 아비투스를 형성하기는 커녕, 고저 꿈없는 자들의 비루한 장면이기 쉽다.\n관찰자 놀이를 하다보니 합정역이 보인다. 빨간 책방 앞 횡단보도에는 택시를 잡으려는 대여섯 무리가 보이고, 여성 둘이 택시를 타자 일행인 남자가 곧장 택시 뒤로 달려가 번호판을 찍는다. 이 풍경은, 지금 여기의 현실이다. 스스로가 스스로를 보호해야 하며 생존해야 하는 현실. 살해와 인신매매, 성폭력의 긴 역사가, 혹은 다음의 사건들이 일어날지 모른다는 가능성과 함께 살고 있다. 세월호가, 인천의 호프집이, 삼풍백화점이, 성수대교가, 거슬러 올라가면 와우아파트가.\n택시와 택시잡는 사람들이 보인다.\n어처구니 없게 장황하고 난삽한 관찰의 시간이 끝났고, 이래저래 지친 몸으로 집에 들어왔다. 12시 20분. 사정 따위 봐주지않는 프로젝계약을 위해 일찍 잠을 청해야 하는데, 서투른 내 말들을 잊기 싫은 마음에 한참을 적는다. 사념이 많고 난삽하다며 비아냥댈 수도 있겠지만, 어쩌겠나 내가 싸우는 대상은 더 심하면 심할 책과 도시인걸. 가능한한 많이 쏟아내고, 내가 내 사유를 대상으로 삼는게 갈 길이니 싶다. 무뎌지지 않으리, 적어도 호기심만은 잃지 않으리. 어쨌거나 내 하는 짓의 본령은 관찰과 읽기다. 그런데 <한국이 싫어서>는 한 쪽도 못 읽었다. 왜냐면, 이런 한국이 더 싫어져서, 이곳에서의 미래가 너무 두려워서.\n태그: 단상 대도시 도시 도시노인 도시인 골목 관찰 삶 생활 서울 폐지수집 노인 한국 홍대앞 일기 일상생활 지금여기\n“한국이 싫어서”에 대한 답글 2개\n+ 한국이 싫어서는 재밌음 ㅎㅎ\n+ 자본가를 위한 효율의 아이콘이 다세대주택가에서 더 많이 모을 수 있다는 게 재미있네요 ㅎ\n+ 걷는 건 좋지만 무리하지 맙시다 ㅋ\n토론토댁, 한국이 싫어서는 참 재밌어. 맞아, 네 얘기 아니야? 아하하- (뭔가 서글프다만…)\n응, 무리 댓츠 노우노우!!!\n이전 글 새벽 다섯시, 소리.\n다음 글 노인에 대한 연구를 진행하는 마음


“소상공인 TV·라디오 광고비 지원해줘요” - 중소기업투데이\n“소상공인 TV·라디오 광고비 지원해줘요”\n승인 2021.02.03 17:36\n코바코, 소상공인 136개사 선정\n지역TV·라디오 광고 제작, 송출비 지원\n독일 유통기술 박람회 '유로시스' 광고 이미지\n[중소기업투데이 박주영 기자] 소상공인들은 지상파 TV나 라디오에 광고를 하고 싶어도 비용 때문에 못하는 경우가 대부분이다. 그러나 오는 19일까지 한국방송광고진흥공사(코바코)에 신청하면 사실상 무료로 광고를 할 수 있는 기회가 주어진다. 코바코는 ‘2021년 지역밀착형 방송광고 활성화 기반구축사업’을 통해 예년과 같이 올해에도 소상공인 136개사를 선정해 방송광고 제작 및 송출비를 지원해줄 계획이다.\n‘지역밀착형 방송광고 활성화 기반구축 사업’은 코바코가 방송통신위원회와 함께 소상공인의 성장과 지역 방송광고 시장 활성화를 위해 실시하는 사업이다. 소상공인이 방송광고를 제작하여 지역의 방송매체를 통해 송출할 수 있도록 지원하는 것이다. 지원 대상은 중소벤처기업부로부터 소상공인 확인서를 발급받은 소상인과 소공인이다. 또한 최근 1년 내 지상파 방송광고 집행경험이 없고, 제외사항에 해당되지 않는 소상공인이어야 한다.\n심사 과정에선 비수도권의 소상공인을 우선 선발한 후 점수로 선발한다. 즉 ‘비수도권 지역 소상공인’ 100개사를 우선 선정하되, 권역별 쿼터를 적용한다. 비수도권 권역별 쿼터는 모집 마감 후 유효신청수(자격 통과)를 기준으로 산정한다. 나머지 36개사는 지역제한 없이 평가점수 순으로 선발한다.\n심사를 거쳐 지원 대상으로 선정되면 방송광고 제작비와 송출비의 90%를 최대 900만원 한도 내에서 지원받게 된다. 지원 대상 사업자에게는 코바코가 해당 지역의 광고전문가를 섭외해 방송광고 제작과 송출 등 마케팅 전반에 대한 1:1 맞춤형 컨설팅을 무료로 제공하고 체계적인 사업 진행을 돕는다. 거의 ‘토털 솔루션’ 서비스인 셈이다. 광고를 할 매체는 각 지역 KBS, 지역 MBC, 지역 민방, 지역 라디오 등 지상파와 IPTV, 지역 SO 등이다. 다만 소상공인 소재 권역에 있는 매체만 가능하며, 전국 권역이나 케이블채널(PP), 홈쇼핑, 협찬/PPL 등은 지원 대상에서 제외된다.\n코바코는 “이 사업은 관련 정보 부족과 경제적인 부담으로 인해 방송광고를 하지 못했던 소상공인들의 인지도를 높이고 매출을 늘리는 데도 기여할 것으로 기대되며, 코로나로 위축되는 지역 경제 및 지역 방송 광고산업 활성화에도 도움이 될 것으로 보인다.”고 취지를 밝혔다.\n신청은 오는 15일까지 한국방송광고진흥공사 중소기업 지원 홈페이지(http://kobaco.co.kr/smad)나 중소기업정책팀(02-731-7317~7321)으로 하면 된다. 선정 대상은 3월4일 발표된다. 신청서 및 기타 구비서류 등 자세한 사항은 한국방송광고진흥공사 홈페이지(http://kobaco.co.kr/smad)를 참고하면 된다.\n#소상공인 #광고 #코바코


불교언론-3. 성도지 보드가야 마하보디사원 - 법보신문\nUPDATED. 2020-10-29 07:35 (목)\n3. 성도지 보드가야 마하보디사원\n승인 2013.01.21 17:33\n우뚝 솟은 탑은 깨달음의 약속\n수행자들 묵묵한 숨소리 가득\n네란자라 강 보이는 작은 언덕\n성도 후 49일 머물며 전법 준비\n야쇼카왕 보리수 앞에 사원 조성\n전 세계 불자들 발길 끊이지 않아\n신라 혜초 스님도 환희의 시 남겨\n▲석가모니부처님께서 깨달음을 이루신 보드가야 우루벨라의 작은 언덕은 지금 전 세계 불자들의 추앙을 받는 최고의 성지 ‘마하보디사원’이 되었다. 기원전 3세기 야쇼카왕은 이곳에 대탑과 사원을 지었다.\n새벽부터 서둘렀지만 해가 중천을 지나고서야 보드가야에 도착했다. 바라나시에서 보드가야까지 동쪽으로 243km. 우리나라에서야 버스로 3시간 남짓에 불과한 거리지만 꼬박 5시간이 걸렸다. 고르지 못한 도로와 턱없이 부족한 휴게소, 성지순례의 만만치 않은 여정을 예고해준다.\n이 길은 보드가야의 작은 마을 우루벨라에서 깨달음을 이루신 석가모니부처님께서 법을 펴기 위해 바라나시의 사르나트를 향해 걸어가셨던 길이다. 붓다가 이 길을 걷지 않았다면 위대한 전법의 순간 또한 열리지 않았을 것이다. 뜻 깊은 역사의 한 자락과 동행하는 길, 약간의 불편함에 쉽게 흐트러지려는 마음을 바로 잡는다.\n보드가야는 성도의 땅이다. 위없는 깨달음을 이룬 곳, 붓다 석가모니의 첫 일성이 울려 퍼진 곳이다. 어쩌면 인도 불교 성지순례에서 가장 뜻 깊고 중요한 장소인지도 모른다. 그 역사적인 순간을 기념하기 위해 기원전 3세기 아쇼카왕은 붓다가 깨달음을 이룬 보리수 앞에 대탑을 세우고 사원을 지었다. 그곳이 지금의 마하보디사원이다. 보드가야에 들어서자 아쇼카왕이 세웠다는 52m 대탑의 꼭대기가 멀리서도 보인다.\n생사의 문을 넘나드는 극한 고행이 참된 깨달음의 길이 아님을 느낀 싯다르타는 우유죽으로 기운을 회복하고 네란자라 강이 내려다보이는 작은 언덕 위, 커다란 보리수 그늘 아래 앉았다.\n‘어느 세상에서도 얻기 어려운 저 깨달음에 이르기까지, 이 자리에서 죽어도 결코 일어서지 않으리.’\n그리고 어느덧 새벽, 동녘하늘에서 태양이 솟아오를 때 위없는 깨달음을 이루었다.\n“번뇌는 모두 사라졌다. 번뇌의 흐름도 사라졌다. 더 이상 태어나는 길을 따르지 않나니 이것을 고뇌의 최후라 하노라.”\n석가모니부처님의 선언이 세상에 울려 퍼졌다. 바로 여기 마하보디사원으로부터. 대지와 강물은 기쁨으로 요동쳤고 구름처럼 모여든 천인들이 뿌린 꽃잎이 흩날려 무릎까지 쌓였다. 그날은 싯다르타가 룸비니 동산에서 태어난 지 35년, 왕의 자리를 버리고 진리의 길을 찾아 나선지 6년이 되던 기원전 589년 12월8일이었다. 그로부터 칠일 동안 붓다는 보리수 아래에서 해탈의 즐거움을 누리셨다. 바로 여기 마하보디사원에서.\n석가모니부처님께서 깨달음을 이루신 이후로 마하보디사원은 전 세계 모든 불자들에게 최고의 불교성지로 추앙받았다. 아쇼카왕은 이곳에 사원을 세웠고 불자들의 순례와 경배가 끊이지 않았다. 사원과 대탑은 세월에 따라 보수를 거쳤고 현재의 사원은 11세기와 19세기 후반에 각각 복원되었다. 하지만 사원 주변에는 기원전 2세기 것으로 추정되는 난간 등 오랜 역사를 가늠할 수 있는 유적들이 여전히 산재해 있다.\n▲마하보디사원 곳곳엔 나름의 수행에 전념하고 있는 수행자들이 가득하다. 이 스님은 독경 삼매다.\n탑에 예배하고 사원안의 불상에 경배하는 모습도 2000여 년 전과 크게 다를 바 없으리라. 대탑 주변으로는 각기 다른 나라에서 모여든 각기 다른 민족과 인종들이 각자의 방식으로 깨달음을 이룬 붓다의 길을 뒤 따르고 있다.\n온 몸을 땅에 던지며 오체투지를 하는가 하면 뙤약볕 아래서 수없이 경을 읽는 이도 있다. 어떤 이들은 사원 한편에 모여 앉아 스님의 법문에 귀를 기울이고 있다. 무성한 나무그늘 아래서 명상에 든 이도 있고, 붓다의 발걸음을 따라 피어올랐다는 연꽃 좌대에 꽃을 바치는 이들도 있다. 각각의 모습이 다르고 그들의 행위 또한 다르지만 그 모든 손짓, 몸짓 하나하나는 깨달음의 길을 뒤따라가는 묵묵한 제자들의 걸음이다. 저 가운데서 누군가는 또 다시 위없는 깨달음을 이룰지도 모른다. 우뚝 솟아 있는 화려한 대탑은 위대한 스승에 대한 경외인 동시에 불성을 지닌 모든 이들을 향한 성도의 증거이자 약속이다. 보리수 앞에 앉아있는 그 짧은 시간, 2500여 년 전의 시간이 마치 어제처럼 느껴진다. 붓다의 숨소리는 지금도 이곳에 흐르고 있음이다.\n사원 곳곳은 온통 붓다의 발자취다. 성도 후 49일간 석가모니부처님께서는 이 언덕 위에 머무시며 법열을 누리셨다. 하지만 조금만 되짚어보면 그 49일은 숨 막힐 듯 치열하고 긴박했던 순간들이었다. 부처님께서 12연기를 관찰하며 법열을 누리신 첫 칠일이 지나고 아자빨라 나무 아래로 자리를 옮긴 두 번째 칠일, 한 브라흐만이 찾아와 ‘브라흐만의 특징’을 물었다. 부처님은 ‘출생에 의해서가 아니라 행위에 위해 그 신분이 결정된다’고 단언하셨다.\n사성계급이 뚜렷한 인도에서 이는 혁명과도 다름없는 위대한 선언이었다. 거만한 브라흐만은 코웃음을 쳤지만 그는 부처님의 이 선언이 지닌 엄청난 속뜻을 눈치조차 채지 못할 턱없이 작은 그릇이었음이다. 네 번째 칠일엔 부처님의 성도를 방해하던 마라가 다시 찾아와 “반열반에 드시라”며 부처님을 꼬드겼다. 하지만 부처님은 “일체 중생이 아직 나의 법 가운데서 이익을 얻지 못했다”며 마라의 잔꾀를 단번에 물리치셨다. 그러는 사이 이 작은 언덕에 때 아닌 폭우가 몰려왔고 무짤린다용왕이 온몸을 펼쳐 부처님의 법신을 보호했다. 여섯 번째 칠일엔 두 상인이 성도 후 처음으로 부처님께 공양을 올렸고 마침내 일곱 번째 칠일, 부처님께서는 ‘지혜의 빛을 세상에 비추시라’는 범천과 제석천의 청을 받아들이셨다. 전법의 결심이 잉태되기까지 그 긴박했던 49일이 바로 이곳에서 펼쳐졌다.\n지금도 마하보디사원에는 부처님의 발자취를 기리는 흔적들이 곳곳에 남아있다. 2500여 년 전의 장소와 정확히 일치할까, 순간 의구심이 들지만 그저 어리석은 잡념일 뿐이다. “모습이나 형상으로 여래를 보려한다면 결코 여래를 보지 못하리라.” 부처님의 가르침이 가슴을 때린다.\n마하보디사원은 유네스코가 지정한 세계문화유산이다. 덕분에 경내는 잘 정비돼 있지만 사원 밖은 그야말로 치열한 삶의 현장이다. 끊이지 않는 순례객의 발길을 따라 생업을 건 사람들이 모여든다. 온갖 기념품과 불교용품들이 한 데 섞여 거래되고, 기름진 음식 냄새가 출출한 이들의 발목을 잡는다. 손님을 부르는 호객꾼과 구걸 하는 가난한 이들의 손짓이 쉼 없이 앞을 가로막는다.\n대탑 너머로 뉘엿뉘엿 해가 넘어갈 즈음 마지막으로 대탑 앞에 섰다. 문득 신라의 구법승 혜초 스님의 시가 떠오른다. 뱃길을 따라 인도에 도착한 혜초 스님은 바라나시를 거쳐 이곳 마하보디사원 대탑 앞에 섰다. 멀고도 먼 순례의 길을 앞두고 있던 혜초 스님은 대탑을 친견하는 순간 모든 근심을 놓고 기쁨의 시를 읊었다.\n‘보리대탑 멀다지만 걱정 않고 왔으니, 녹야원의 길인들 어찌 멀다 하리오. 길이 가파르고 험한 것은 근심 되지만 개의치 않고 업풍에 날리리라. 여덟 탑(8대 성지)을 보기란 실로 어려운 일, 세월에 타서 본래 그대로는 아니지만 어찌 이리 사람 소원 이루어졌는가. 오늘 아침 내 눈으로 보고 말았네.’\n우리 앞에 펼쳐진 순례의 길 또한 가파르고 험하겠지만 그때나 지금이나 성지순례란 평생에 만나기 힘든 귀한 인연이다. 혜초 스님의 그 환희 가득한 마음이 물길처럼 가슴 속에 스며든다.\n▲스리랑카에서 찾아온 성지순례객들이 18연꽃 좌대를 꽃으로 장식하고 있다.\n마하보디사원을 나와 네란자라 강을 건넌다. 우기에는 제법 강물이 불어난다지만 지금은 건기의 한 복판. 강은 말라 들어가 겨우 발목을 적실 정도의 얕은 물줄기 몇 개만 남아있다. 수행자 싯다르타가 고행으로 쇠약해진 몸을 네란자라 강물에 씻으며 ‘힘없는 바리때처럼 강물에 휩쓸려가지 않으리라’고 성도의 결심을 세운 그 때도 이와 같았을 것이다. 별다를 것 없어 보이는 강가의 풍경이 새삼스럽다. 그 한가한 모습을 차창 너머로 카메라에 담아본다.\n강을 건너면 길은 곧장 수자타마을과 연결된다. 목신을 섬기던 장자의 딸 수자타가 보리수 아래서 명상에 든 싯다르타를 목신으로 착각해 공양을 올렸다고도 하고, 고행을 버리기로 결심한 싯다르타가 탁발에 나섰을 때 수자타의 집에서 우유죽을 공양 받았다고도 한다. 어느 쪽이 맞는지 모르겠지만 수자타의 우유죽 공양 인연으로 지금까지도 수자타마을은 보드가야의 대표적 유적지 가운데 하나가 되었다. 하지만 정작 집터엔 복발 형태의 벽돌무더기만 덩그러니 놓여있다. 쓸쓸한 풍경에 저무는 해까지 더해져 긴 그림자를 만든다. 언제 모여 들었는지 초롱한 눈망울의 아이들만 그 뒤를 졸졸 따른다. 성도의 땅에 또 하루가 저물고 있다.\n복지법인 혜원, 어르신 700세대에 생필품·방역세트 보시


아르헨티나, 지속가능경영 증가 - 트렌드 - KOTRA 해외시장뉴스\n2019-09-16 이진성 아르헨티나 부에노스아이레스무역관\n아르헨티나의 지속가능경영은 언제 시작했고, 어떻게 진행 중에 있나?\n아르헨티나 기업들의 지속가능경영은 약 2000년대 초반(2004~2005년도)부터 시작돼 현지의 불안정한 경제상황에도 불구하고 사회적 책임과 지속경영 전략을 진행하는 기업이 증가하고 있는 추세다. 기업들이 점차 아르헨티나의 사회적, 환경적 상황을 생각하며 현지에서 공생하며 수익을 얻을 수 있는 방안을 고민하고 실천하고 있다는 것이다.\n아르헨티나에서 대부분의 대기업들은 지속가능경영 정책을 도입하고 있다. 작게는 기업 내부적으로 분리수거함 도입 및 인쇄 종이 수 제한 등을 둬 환경 보전을 꾀한다던지 크게는 사회적 약자계층에 실질적으로 도움이 되는 프로젝트 진행하고 마라톤 등 일회성 행사를 진행한다. 이를 통해 기업은 사회와 공존하고자 하는 모습을 홍보함과 동시에 재무성과 제고의 효과를 누리고 있는 것으로 나타났다.\n아르헨티나의 지속가능경영 선도자는 누구인가?\n자료: MERCO(기업 평가기관)\n기업 평가업체 MERCO(Monitor Empresarial de Reputacion Corporativa)에 따르면 2018년 기준 아르헨티나에서 사회 책임기업(RESPONSABILIDAD Y GOBIERNO CORPORATIVO)으로 뽑힌 상위 5위에는 Arcor(아르헨티나), Natura(브라질), Unilever(영국), Toyota(일본), Banco Galicia(아르헨티나)로 발표됐다. 아르헨티나 기업의 상위권 점유가 점차 증가하고 있다. 특히 Arcor의 경우 순위를 집계하기 시작한 첫 해(2011년)부터 부동의 1위를 차지하고 있다.\n2018년 사회 책임기업 상위 10개사\nCERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES(아르헨티나)\nMOLINOS RÍO DE LA PLATA(아르헨티나)\n한편 상위권 순위에 있는 기업들을 제외하고도 아르헨티나에서 지속가능경영을 실천하는 기업들은 더 많은 것으로 집계된다. 특히, 현지에서 생산하는 기업들의 경우 순환경제에 초점을 둬 어떤 식으로 원자재 소비를 가장 줄일 수 있는지 어떻게 최소한의 원자재로 최대한의 이익을 냄과 동시에 환경에 피해를 주지 않을 수 있는지에 대한 연구조사가 현재 진행 중에 있다.\n아르헨티나 기업 NEWSAN의 지속가능경영 사례\nNEWSAN 기업 로고\n자료: NEWSAN 공식 홈페이지\n아르헨티나 기업인 Newsan의 경우 현재 3개의 파트로 나눠 현지에서 기업 활동을 하고 있다. 부품을 수입해 현지에서 가전제품 조립을 하는 생산부, 해산물 수출을 담당하는 수출부, 정부와의 협력을 통한 프로젝트를 진행하는 신재생 에너지부로 나눠 업무를 하고 있으며, 각 부서에 따라 순환 경제를 도입할 수 있는 구조를 설립하는 데 많은 노력을 기울이고 있다.\n특히 수출부의 경우 단기성 충격투자의 일환으로 새우 껍질에서 다량으로 추출되는 키토산을 활용할 수 있는 사업을 독일, 프랑스 기업과 함께 진행 중이다. 아르헨티나에서 새우를 수출 할 때 공정 과정에서 껍질을 빼고 수출하는 경우가 있는데 이때 발생하는 새우 껍질은 땅에 묻어 처리한다. 이렇게 발생되는 쓰레기로 인한 환경오염도 막고 버리는 부분 없이 원자재를 최대한 활용하는 방안으로 해당 사업을 진행하며, 빠른 시일 내에 공정과정에 도입하기 위한 투자를 진행하고 있다.\n가전제품을 담당하고 있는 생산부에서는 가전제품 포장을 활용한 순환 경제를 이미 도입해 실행하고 있다. 가전제품 포장이 대부분 큰 상자라는 점을 활용해 상자를 수거해 다른 공정 과정을 거쳐 일종의 MDF재질을 만들어 가구를 생산, 사회적 지위가 낮은 계층에 기증하거나 낮은 가격에 판매하는 식으로 최대한 환경오염을 줄이면서도 부가가치를 창출한다. 또한, 포장재로 사용가능하게 몰드를 생산해 자사 제품 포장에 사용하거나 다른 기업에 판매하고 원가를 낮추며 친환경(Eco-Friendly) 제품으로 인정받고 있다. 이 사업은 NEWSAN의 자회사인 PULPAK S.A.(前ECO PULPO)와 진행했다.\n원자재로 사용하는 상자\n포장재로 사용되고 있는 재활용 품목\n순환경제의 일환으로 NEWSAN은 NEWSAN IN이라는 프로그램을 통해 아르헨티나에서 사회적 약자(노동시장에 접근하기 어려운 사람)들을 위해 고용시장에 진입할 수 있도록 도와주는 프로그램을 시행해 경제적으로 어려움을 겪고 있으나 취업할 기회를 가지지 못했던 사람들에게 기회를 제공하고 있다.\n이 사업은 NEWSAN 자본으로 진행하며, 담당자의 350시간의 교육 과정을 통해 참가자는 전자기기(가전제품) 수리와 관련된 기술을 습득하고 훈련 과정이 끝나면 NEWSAN은 참가자들이 직접 창업을 할 수 있고 사회적으로 융화할 수 있도록 도와 준다. 이 프로그램 참가자가 이미 부에노스아이레스주 Martinez 지역 상업지역인 Partido de San Isidro에 전자제품 수리점을 창업했다. 해당 프로그램은 유엔 개발 계획(United Nations Development Programme) 삼중충격요법 사업으로 2018년 아르헨티나 1위, 세계 21위를 기록했다.\n프로젝트 실제 사진\n또한 NEWSAN은 아르헨티나 남부 지역(대부분의 수출품이 생산되는 지역)에서 매년 마라톤(3K, 10K)을 주최하고 있으며, 마라톤으로 얻은 수익은 아르헨티나 남부지역에 기부를 지속적으로 진행하고 있다.\nNEWSAN에서 개최한 마라톤 대회\n이렇게 매년 진행해 온 지속경영 정책으로 NEWSAN은 2018년 아르헨티나 Best Image Company 100위 안에 들었고(74위), 2017년 대비 43위 상승했다.\n또한 지속경영 및 윤리경영으로 약 4개의 상을 받았으며, 지속가능경영 정책을 계속 이어갈 것으로 얘기하고 있다.\n글로벌 기업 UNILEVER의 아르헨티나 지속가능경영 사례\nUNILEVER 기업 로고\n자료: UNIVER 공식 홈페이지\nUNILEVER는 전 세계에 지점을 보유하고 있는 소비재 회사로 400개 이상의 브랜드를 보유하고 있는 세계적인 기업이다. 매일 20억 명의 소비자들이 해당 사 제품을 사용하고 있는 것으로 집계되며, 세계 상표 50개 중 13개가 UNILEVER사 제품이다. 전 세계에서 알려진 큰 규모의 기업인 만큼 이에 따른 책임을 지고 지속가능한 경영 방침을 2010년부터 시작해 현재까지 여러 사업을 통해 목표의식을 가지고 여러 방면에서 두각을 나타내고 있다. 이 회사는 2020년까지 모든 농업 원료를 지속가능한 원료(환경오염을 일으키지 않는 원료)로 바꿀 것과 2025년까지 플라스틱 용기의 100%를 완전히 재사용, 재활용 또는 퇴비화에 적합하도록 바꿀 것을 약속했다. 2019년 현재 아르헨티나에서는 해당 사의 주방세제 제조업체인 CIF가 100% 재활용 가능한 PET 포장재를 개발, 생산에 시작했다고 한다.\nUNILEVER사의 경우 매출액의 58% 이상이 신흥국에서 발생하고 있어 신흥국에 대한 관심과 공생을 위한 다양한 프로젝트를 진행하고 있다.\n특히 아르헨티나의 경우 UNILEVER가 사회책임기업 상위권에 계속 랭크되고 있으며, 그만큼 현지에서 진행하는 프로젝트나 정부와의 협력 등이 다른 외국계 기업보다 뛰어난 것으로 보인다.\n해당 사는 부에노스아이레스시 정부와 함께 재활용을 도모하는 사업을 진행하했다. 프로그램은 “도시에서 재활용(Reciclando en la Ciudad)”으로 명명돼 부에노스아이레스 도시 곳곳에 Green Point(26개)와 Compactors(10개)를 설치*, 재활용이 가능한 쓰레기를 가져가면 UNILEVER의 제품 구매 시 할인을 받을 수 있는 할인권을 제공했다. Green Point가 발행하는 할인권은 부에노스아이레스 도시 전역에 지점을 보유한 약국(Pigmento, Farmacity) 및 대형슈퍼마켓망(Jumbo, Disco, Plaza Vea)에서 사용이 가능하고 Compactors에서 발급되는 할인권은 슈퍼마켓인 Dia에서 사용가능해 소비자들의 접근성이 편리하고 빠르게 대응할 수 있도록 진행했다.\nGreen Point 사진\n자료: UNILEVER 공식 홈페이지\n외국 자본의 기업임에도 불구하고 아르헨티나에서 진행하는 여러 활동으로 인해 UNILEVER의 기업 이미지는 좋으며, MERCO에서 실시한 사회책임기업 2017년 2위, 2018년 3위로 상위권을 유지하고 있다. 또한, UNILEVER CEO는 지속가능한 경영은 결국 기업 성장을 일으킨다며 지속가능경영에 대한 중요성을 언급했다. 예를 들자면 2017년 UNILEVER의 sustainable brands는 46%의 성장률을 보이며 총 기업 성장률 70%를 이뤄낸 가장 큰 요인중 하나로 언급했다. 이는 점차 Check Consumer가 증가함에 따른 결과이며, “친환경”과 “지속가능경영”의 성장을 숫자로 보여주는 가장 큰 사례로 여겨진다.\n아르헨티나에서 친환경, 지속경영, 윤리경영은 이제 남의 나라 얘기가 아니다. 애니멀 테스팅이 들어가지 않은 품목, 친환경 품목, 재활용 가능한 제품 등에 대한 관심이 하루가 다르게 늘어가며 선진국의 것으로만 느껴졌던 지속경영은 아르헨티나에서도 성장을 계속하고 있다. 비건 제품이 일반슈퍼마켓에서 보이기 시작한 것도 친환경, 재활용 가능 라벨이 마케팅의 중요 포인트로 작용하기 시작한 것도 다 소비자의 요구에 따름일 것이다.\n아르헨티나의 불안정한 경제상황을 감안하고 이러한 제품이 조금 더 높은 부가가치로 인해 비용에 대한 부담을 가지고 있음에도 불구하고 성장할 수 있다는 것은 현지 소비자들의 인식이 빠른 속도로 높아져 있음을 단적으로 보여준다. 다시 말해 많은 소비자들이 먼저 친환경 제품, 지속경영상표 품목을 찾고 있다는 것이다. 정부의 친환경 정책도 소비자들의 선택에 영향을 미친다. 부에노스아이레스 도시에 점점 분리수거 쓰레기통이 증가하고 있으며, 플라스틱 빨대 사용 금지(소비자가 요청하면 증정 가능하나 요청하지 않을 시 주지 못하게 돼있음.) 등의 조치는 아르헨티나 소비자의 인식을 높이는 정책들이 발효되고 있다.\n한국에서도 아르헨티나 소비자들의 요구에 맞는 친환경 상표 확립을 시작한다면 현지에서 좋은 결과를 받을 수 있을 것으로 보인다.\n자료: MERCO(기업 평가기관), NEWSAN, UNILEVER 기업 공식 홈페이지 및 KOTRA 부에노스아이레스 무역관 자료 종합\nKOTRA의 저작물인 (아르헨티나, 지속가능경영 증가)의 경우 ‘공공누리 제4 유형: 출처표시+상업적 이용금지+변경금지’ 조건에 따라 이용할 수 있습니다. 다만, 사진, 이미지의 경우 제3자에게 저작권이 있으므로 사용할 수 없습니다.\n1 브라질 기업의 지속가능성·윤리 경영 사례 브라질 2019-09-05\n2 자연과의 상생 고민하는 멕시코 벤처기업 멕시코 2019-08-30\n4 카자흐스탄 신재생에너지 및 스마트그리드 시장동향 카자흐스탄 2019-09-06\n5 카자흐스탄 스마트팜 시장동향 카자흐스탄 2019-09-05


進省堂居士의 跆緣齋 : .......\n....... by 진성당거사\n어제 썼던 포스팅은 확실히 내가 틀린 듯하다. 그나마 다행이다.\n자중자애님의 가르침으로 오기가 나중에 오잠으로 개명했다는 사실을 알게 되었다.\n그러니 결과적으로 려증동의 논문에서 내린 결론이 틀린 것은 아니라는 것.\n이렇게 된 데에는 려증동이 고려사 본문의 인용문의 출전을 잘못 제시한 점도 있다.\n려증동은 논문에 제시한 것처럼 악지 권 71의 기사가 아니라,\n열전 간신편 권 125의 오잠 대목의 기사를 옮겨썼다.\n밑에 댓글로 경군님이 제시하신 빠진 글자들은 그래서 생긴 현상.\n저 인용문을 출전 확인도 없이 계속 인용해댄 학자들은 결국 고려사 원문 확인을 안 했다는 얘기일뿐.\n하지만 그보다도, 내가 너무 성급하게 글을 썼던 건 확실히 잘못이다.\n애초에 논문 전체를 색안경 끼고 보다보니 이렇게 성급하게 글을 쓰게 되었는데....\n확실히 선입견이란 무서운가보다. 정말 반성해야할듯.\n그냥 집에 와서 좀더 알아보고 글을 쓸 것을, 괜히 급하게 쓰느라.\n제 글에 낚이셨던 분들이 혹여 있으시다면 진심으로 죄송합니다.\n오늘 어쩌다 이 자료 저 자료 다 랜덤으로 읽어보던 차에, 고려가요에 대한 논문 여러 편을 기웃거리게 되었다.\n국문학에 관심이 좀 있는 사람은 꽤 아시겠지만, 고려가요 가운데 "쌍화점"이 고려 충렬왕 조에 승지 벼슬을 지냈던 오잠(吳潛)의 작품이라는 설이 꽤 오래전부터 제기되어 왔었다. 그 설의 처음 주창자가 도대체 누구인가 하는 생각에 그 관계 자료를 찾아보니. 1968년에 한국어문학회의 "어문학" 지에 실렸던 논문, "쌍화점 고구(考究)"가 그 주장의 시초였다.\n하필 하고 많은 사람 중에, "훈민정음은 오구라 신페이의 위작입nida" 운운하는 그 양반이 처음 내놓은 학설일줄이야. 그 분의 글솜씨 답게, 논문 전체가 비문 남발에, "배달학"을 주장하는 사람의 글 치고는 정말 엄청난 비율로 외래어가 잔뜩 들어가 앉아 있는 게 특징이었다.\n글을 잘 읽다보니, 결정적인 오류 하나가 눈에 확 뜨인다.\n"쌍화점"("삼장(三藏)")과 "사룡사"의 창작 기원을 밝혀놓은 고려사 악지 권 71의 기록을 옮겨놓았다. 빨간 색으로 표시해 놓은 부분의 대목이야말로 려증동이 "쌍화점" 창작자를 오잠으로 고찰하는데 가장 핵심적인 내용일터다.\n그런데, 정작 고려사 원문에는 어떻게 되어있는고 하니....\n오잠이 아니고 오기 (吳祈)였다!\n이건 국사편찬위원회 서비스의 오류가 아니다. 규장각 소장 고려사 악지 원문도 이렇다. 이 글자는 본문이라서 글자 크기가 애시당초 엄청나게 크기 때문에 웬만해서는 틀릴 수도 없는 글자다.\n려증동이 이 부분을 잘못 보고 옮긴건지, 아니면 참조한 판본이 다르거나, 뭔가 다른 이유가 있어 일부러 그런 것인지 나는 배움이 짧아 잘 모른다. 아니, 어쩌면 내가 틀렸을지도 모르겠다. 고려사를 내가 제대로 다 읽어본 것도 아니고, 그렇게까지 세세한 디테일을 많이 알지도 못하니까.\n하지만 어찌 되었든 분명한 것은, 려증동의 이 논문이 가깝게는 2002년까지 주요 학술서에 인용되었고, 려증동 스스로도 이때 썼던 글의 내용을 전혀 바꾸지 않고 1980년대까지 계속 옮겨쓰고 있었다는 것이다.\n(추가) - 려증동은 1982년 쓴 소논문, "고려가요연구"에서 다음과 같이 밝혀놓고 있다. 이 논문은 1988년에 간행된 "고려시대의 가요 문학" (새문사 刊)에 실려있다.\n쌍화점은....(중략)....고려 충렬왕 때 궁중악의 하나로 상연되었던 가극의 대본이었다. 지은 사람은 충렬왕 5년에 승지였던 吳潛이었다. 이 노래를 불러야 했던 사람은 궁중에 적을 둔 男粧別隊였다. 남장별대는 노래기생, 춤기생, 얼굴기생으로 편성된 여자배우다. 무대 이름은 香閣이었다....(중략)...무대가 뒤로 물러났으며, 장막을 지니고 있는 것. 고려 사회의 질서가 흐트러지면서 어지럽게 된 것은 충렬왕조부터였으며, 충렬왕조에 두드러진 것은 몽고풍이 들어온 것이다. 쌍화점 가극도 몽고풍의 물결이라고 할 수 있을 것이다\n설마 려증동의 논문이 나온 후 43년이 흘러가는 동안 고려가요 연구자들 중에 아무도 고려사 원문을 다시 들여다 볼 생각을 안했던 건 아니겠지?\n어쨌든, 나는 내가 틀렸다는 사실을 믿고 싶다. 혹여 경향제위 가운데 내가 놓친 부분을 알고 계신다면 바로 덧글로 써주시길 부탁드린다.\n(* 그리고, "진성당거지X끼인지 할일도 없는 무직 개백수X끼" 식의 덧글이 올라온다면 가만히 안 놔둔다.)\n耿君 2011/07/13 13:27 #\n국편위에서 제시한 판본과 려증동 씨의 인용문을 비교했을 때는 潛이 祈로 고쳐져야 하는 것이 맞는 것 같습니다.\n다만, 려증동 씨의 인용문을 보면\n1) 吳祈가 吳'潛'으로 되어 있음\n2) 以管絃房太樂才人爲不足에서 '爲'가 탈락\n3) 伎藝가 '技'藝로 되어 있음\n4) 善歌舞者에서 '舞' 탈락\n5) 敎閱此歌에서 '閱' 탈락\n등 국편위에서 제공하는 고려사의 원문과의 차이가 보입니다. 이렇게 차이가 많이 보이는 것을 보았을 때 려증동 씨가 참조한 고려사의 판본이 무엇이었는지를 고려할 일이 아닌가 하고 생각해봅니다. 혹 고려사의 다른 판본에는 오기를 오잠이라고 한 것이 있는지를 확인한 후에 정오의 여부를 가리는 것이 성급하지 않은 판단이 아닐까요.\n진성당거사 2011/07/13 14:10 #\n위에 썼다시피 제가 고려사에 대해 많이 무지하고, 또 고려사의 잔존 판본 문제를 잘 알지 못하니, 말씀하신 것처럼 려증동이 참조한 판본과 국편위 판본이 다를수도 있지요. 그런데 인용문의 다른 부분의 글자가 차이가 나는 부분은 인쇄 오식이나 또는 려증동이 필사하는 과정에서 그렇게 되었다고 치더라도, 사람 인명이 완전히 달라지는 것은 좀 문제가 있는 것 같습니다.\n더구나 려증동은 글의 뒷부분에서 고려사와 고려사절요의 오잠 관련 기록을 여럿 인용하면서 논의를 끝까지 전개하고 있기 때문에 더 큰 문제가 됩니다. 고려사 색인을 믿어보자면 오잠과 오기는 활동 시기는 비슷하지만 전혀 다른 사람이니까요. 그리고 이 주장을 적어도 1988년까지는 똑같이 되풀이하고 있습니다. 려증동의 논문 및 고려사 인용문은 다시 1996년에 나온 최용수의 "고려가요연구" (2002년 재간)에까지 그대로 실려있구요.\n제목 문제라면, 디비피아의 원문 검색에서도 "척화점"으로 되어있습니다.\n耿君 2011/07/13 13:39 #\n그러고보니 려증동 씨 논문 제목은\n쌍화점이 아니라 '척'화점인 것 같다는 생각이 ㅋㅋㅋㅋㅋ\n* 雙(쌍), 隻(척)\nhyjoon 2011/07/13 13:39 #\n.....아무래도 판본을 좀 더 파봐야 할 듯.......싶습니다......\n초록불 2011/07/13 14:24 #\n저 양반에게 뭘 바랄 건 없지만, 원전 확인을 안 한 학자들도 안습이군요.\n초록불 2011/07/14 11:57 #\n애초에 판본은 문제가 아니라고 생각했지만 인용문을 다른 곳에서 가져왔을 줄은...-_-\n논문에 실린 이상 원문을 그 논문에 의지하는 것은 일부 어쩔 수 없는 측면이 있지만, 애초에 게재 결정을 내릴 때 심사를 제대로 해야 하는 것인데, 도대체 어떻게 된 일인지... (뭐, 안 봐도 비디오이긴 합니다만...)\n한단인 2011/07/13 17:30 #\n와.. 뭐 이런 신선한 '충격과 공포'라니...\n2011/07/13 18:05 #\n2011/07/19 12:26 #\n다음글 : 혈액형 성격설에 대한 아주, 아주 해묵은 자료........\n이전글 : 별별 오역을 다 보는구나......


쿠키 정책 - Micro Precision Calibration\n이 쿠키 정책 정보.\n이 쿠키 정책은 쿠키가 무엇이고 어떻게 사용하는지 설명합니다. 쿠키가 무엇인지, 쿠키를 사용하는 방법, 사용하는 쿠키 유형, 즉 쿠키를 사용하여 수집하는 정보와 해당 정보가 사용되는 방식 및 쿠키 기본 설정을 제어하는 방법을 이해하려면 이 정책을 읽어야 합니다. 귀하의 개인 데이터를 안전하게 사용, 저장 및 유지하는 방법에 대한 자세한 내용은 개인 정보 보호 정책을 참조하십시오.\n당사 개인정보 보호정책에서 당사가 누구인지, 당사에 연락할 수 있는 방법 및 당사가 개인 데이터를 처리하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.\n귀하의 동의는 www.microprecision.com 도메인에 적용됩니다.\n쿠키는 작은 정보를 저장하는 데 사용되는 작은 텍스트 파일입니다. 쿠키는 웹사이트가 브라우저에 로드될 때 장치에 저장됩니다. 이 쿠키는 웹사이트가 제대로 작동하도록 하고, 웹사이트를 더 안전하게 만들고, 더 나은 사용자 경험을 제공하고, 웹사이트가 어떻게 작동하는지 이해하고, 작동하는 부분과 개선이 필요한 부분을 분석하는 데 도움이 됩니다.\n대부분의 온라인 서비스와 마찬가지로 당사 웹사이트는 다양한 목적으로 쿠키를 자사 및 타사 쿠키를 사용합니다. 자사 쿠키는 웹사이트가 올바른 방식으로 작동하는 데 대부분 필요하며 개인 식별 데이터를 수집하지 않습니다.\n당사 웹사이트에서 사용되는 제3자 쿠키는 주로 웹사이트의 성능, 귀하가 당사 웹사이트와 상호 작용하는 방법, 당사 서비스를 안전하게 유지하고 귀하와 관련된 광고를 제공하고 전반적으로 귀하에게 더 좋고 개선된 정보를 제공하는 방법을 이해하는 데 사용됩니다. 사용자 경험을 제공하고 당사 웹 사이트와의 향후 상호 작용 속도를 높이는 데 도움이 됩니다.\n당사 웹사이트에서 사용되는 쿠키는 다음 범주로 분류됩니다.\n아래 목록은 당사 웹사이트에서 사용되는 쿠키에 대해 자세히 설명합니다.\n쿠키 기본 설정을 어떻게 제어할 수 있습니까?\n“설정” 버튼을 클릭하고 기본 설정에 따라 팝업에서 쿠키 범주를 활성화 또는 비활성화하여 쿠키 기본 설정을 관리할 수 있습니다.\n나중에 브라우징 세션을 통해 기본 설정을 변경하기로 결정한 경우 화면에서 “개인 정보 및 쿠키 정책” 탭을 클릭할 수 있습니다. 그러면 기본 설정을 변경하거나 동의를 완전히 철회할 수 있는 동의 알림이 다시 표시됩니다.\n이 외에도 브라우저마다 웹사이트에서 사용하는 쿠키를 차단하고 삭제하는 다양한 방법을 제공합니다. 브라우저의 설정을 변경하여 쿠키를 차단/삭제할 수 있습니다. 쿠키를 관리하고 삭제하는 방법에 대해 자세히 알아보려면 wikipedia.org, www.allaboutcookies.org를 방문하십시오.


[정동섭 칼럼] 사이비종교로서의 주체사상 : 오피니언/칼럼 : 종교신문 1위 크리스천투데이\n오피니언/칼럼 [정동섭 칼럼] 사이비종교로서의 주체사상\n| 입력 : 2022.05.16 11:04\n▲정동섭 목사(전 침신대·한동대 교수, 사이비종교피해대책연맹 총재, Ph.D.)\n예수님은 일찍이 “거짓 그리스도들과 거짓 선지자들이 일어나...택하신 자들도 미혹하리라”(마 24:24)고 말씀하셨다. 우리나라에서 활동하는 이단들 가운데는 이○○, 문○○, 박○○, 정○○, 장○○, 그리고 김정은과 같이 자신을 신격화하는 거짓 그리스도들도 있고, 자신을 신격화하지 않으면서 성경을 억지 해석해 자기를 따르게 하는 박○○, 이○○, 변○○와 같은 거짓 선지자들도 있다. 그런데 우리나라에서 사회적으로 가장 파괴적인 영향을 미치는 사이비 종교는 김일성 삼대를 신격화, 우상화하는 이단종교, 주체사상이다.\n주체사상은 칼 마르크스와 레닌의 공산주의 사상을 북한의 실정에 맞게 변조한 사회주의 이념이며 기독교에서 파생된 2세대 이단이기도 하다. ‘주체사상’은 기독교와 공산주의 이데올로기를 혼합해 놓은 사이비 종교다. ‘주체사상’(Juche Ideology)이라는 정치종교, 국가종교(state religion)가 한반도에서 지난 70년 동안 남북한 국민(인민)들의 삶에 엄청난 영향을 미쳐왔다. 지난 80, 90년대 우리나라의 대학가 주사파 운동권을 통해 전수된 주체사상은 2000년대 현재 우리나라에 문화적으로, 정치적으로, 경제적으로, 사회적으로 엄청난 영향을 행사하고 있다.


그저 그런 널널한 얘기들........ : 대륙풍에 무너질 운명의 한국경제\n대륙풍에 무너질 운명의 한국경제 중국경제\n▒ date : 2002-03-01 오전 4:50:47\n▒ 번호 : 43998 ▒ 글쓴이 : 한국의 선택(펌)\n[중국열풍 한국의선택은.....좋은 기획이다. 그런데... (펌)]\n(부제: 대륙풍에 무너질 운명의 한국경제)\n한겨레도 드디어 <중국열풍>의 기차를 탄 모양이다.\n좋은 기획이 되기를 바란다.\n(상하이 코트라 무역관의 이송 관장의 말)\n“중국에 대한 일과성 선정적 열기는 아무 쓸모가 없습니다. <국가적 차원>에서 50년 100년 앞을 내다보는 대중국 마스터플랜을 세워야 합니다”\n----> <국가적 차원>에서 대책을 세워야 하는 것은 너무나 당연한 얘기다. 왜냐면 장차 한국의 생존에는 그만큼 중차대한 문제이기 때문에....\n그래서도 아마 대외경제연구원이 북경에 파견나가 있을 것이다.\n그리고 50년, 100년 앞을 내다보는 대중국 마스터플랜도 세워야 할 것이다.\n그런데.....50년, 100년 앞??\n어딘지 출발부터 헛다리 짚고 있다는 느낌이 든다.\n50~100년 앞이 문제가 문제가 아니라, 불과 3~10년 앞이 더 문제이기 때문이다!! (삼성경제연구소 중국보고서 등 참조)\n그럼, 왜 문제가 되나?\n중국은 <기회의 땅>이니까, 그 기회를 잘 활용하기 위해서 <준비하는> 차원에서?\n만일 그렇다면.....솔직히 별로 걱정하지 않아도 된다.\n돈되는 일은 기업들과 일반 국민들이 더 잘 냄새를 맡아서 잘 해나갈테니까! 정부는 그저 잘 뒷받침해주는 정책만 시행하면 될 뿐이다. 물론 그를 위한 마스터플랜이 있으면 금상첨화겠지........\n문제의 핵심은 거기에 있지 않다!\n우리에게 <대중국 마스터플랜>이 반드시, 그리고 시급히 필요한 까닭은\n중국은 우리에게 어느 정도는 단순히 <기회의 땅>이기도 하지만...\n<중국의 점증하는, 우리의 목을 죄기 위하여 다가오고 있는 위협>이 더욱 커다란 문제이다!\n그러면, 우리에게 다가오는 중국의 위협이란 구체적으로 어떤 위협들일까?\n1. 중국인들이 밀려들와서, 한국을 중국화할 위험\n(문단속을 잘한다면, 크게 우려하지 않아도 될 것이다. 그러나 차이나 타운의 형성은 반드시 막아야 한다. 나중에 여러 가지로 커다란 후환을 불러들일 것이다! 내가 나찌같이 국수주의적 민족주의자일까? 앞으로 닥쳐올 한중관계는 과거의 <기어다니던> 시절의 아날로그 시대적 사고로 분석했다가는 큰 낭패다!\n지금은 교통과 통신 등이 과거와는 비교할 수 없을 정도로 발달한 <디지털 시대>다. 특히, 한중간의 교통개방은 우리역사에 있어서, 전례없는 전혀 새로운 차원의 경험이며, 그러한 한중간의 교류확대 앞으로 더욱 급증하게 될 것이다!\n얼마 전에 중국의 漢族들이 밀항하다가 26명이 떼죽음을 당했다. 그러나 그것은 약과이다. 앞으로 중국인들의 한국으로의 그러한 밀항경향은 더욱 심해질 것이다! 현재로서는 중국의 한족들이 상대적으로 높은 한국입국비용에 의한 경제적 장애, 언어와 문화적 장애 등 때문에 그나마 비교적 소수만 들어오고 있으나....지금부터 철저히 잘 대비하지 않고, 느슨하게 대처하면 결국 <黃化>될 가능성이 매우 높다고 본다.\n(물론 중국동포들에게는 문호를 개방해 주는 것이 좋다. 실효를 거둘 수 있는 대책마련이 비록 어렵기는 하지만...:이유=중국정부는 중국동포와 한족들에 대한 한국의 정책이 무차별하기를 바라고, 한국외무부는 중국정부 눈치를 과도하게 보고 있으므로! ))\n2. 농수축산물처럼 상대적으로 값싼 중국상품들이 한국시장을 점령하여\n한국의 산업을 피폐시킬 위험 (빠르면 3~10년내!!!)\n(사실 1.번의 위협이 문제가 아니라, 바로 2.번의 문제가 장차 한국의 생존과 직결되어 있다!)\n앞으로는 중국의 농수축산물들 뿐만이 아니라, 가전 및 반도체 등 전산업 분야에서 중국의 저가공세에 한국은 결코 당해낼 수가 없게 된다!\n- 모든 상품들에 있어서, 중국의 상품들은 한국상품들보다 가격이 저렴할 것이다! (중국의 <무한> 노동력!)\n- 중국상품들이 비교적 저렴할 것이나, 앞으로 세월갈수록 가격에 비해서 상대적으로 고품질화 될 것이다. 그 속도는 더욱 빨라질 것이다!\n(중국상품이란?: 순수 중국인의 기업에 의해서든, 외자와 외국기술에 의해서든\n중국내에서 만들어진 모든 상품들! 외자기업에 의한 중국내생산 제품들은 사실상 중국상품이 아니라고 강변해 보았자...우리에겐 아무런 의미가 없다는 사실을 직시하라! 그리고 아직 상품화되지 않은 중국의 기초과학수준은 거의 세계적인 수준임도 명심하라!)\n- 문제의 심각성은 머지않아서(3~10년내!), 한국의 전 산업분야에 있어서 그러한 열세를 보일 것이라는 점이다! 즉, 그래서 결과는 결국 한국 등 동남아의 <산업공동화>가 이루어질 것이라는 얘기다!\n(나는 평소에 일본의 여류 경제평론가 '오마에 겐이지'의 대한국경제에 대한 왜곡주장들에 대개의 경우 코웃음치는 사람이다. 그러나 그녀의 이 주장만큼은 나의 예측과 정확히 일치하므로 그녀의 주장에 동조한다.)\n여기서 한 가지 의문은....그러면 한국보다도 훨씬 더 경쟁력 있는 상품들을 가진 기술선진국인 일본및 미국과 오랫동안 경제교류를 해왔는데, 왜 한국산업은 그동안 <공동화>가 이루어지지 않았는가?\n솔직히 그것은 어리석은 질문이다. 그 이유는?\n- 그동안 우리는 비교적 철저히 자국산업보호적인 정책을 상당히 성공적으로 취해왔었다. 그러던 것이 우루과이라운드를 기점으로 김영삼 정부시절 부터 서서히 풀려져서 한국산업보호를 위한 <보호막>이 사라지고 있으며, 그러한 경향은 김대중 정부 들어와서 더욱 가속화되고 있다. 그래서 이제는 세계 각국의 상품들이 한국경제를 침략 및 정복하고 있는 중이다. 그 중에서도 특히, 일본, 중국, 미국 및 유럽의 상품들과 <(금융)자본>들이다.\n- 과거에서 지금까지는 주로 우리의 상품들을 어떻게 하면, 미국, 일본, 유럽 및 제3세계에 거의 일방적으로 침투(수출증진)시킬 것인가가 한국경제의 주요 관심사였다.\n(왜냐면, 한국상품들의 상대적인 가격경쟁력 때문이었다. 그래서 미,일, 유럽은 안티덤핑법 등을 동원하여, 한국상품을 막기에 혈안이 되어 왔고, 또 비교적 성공적으로 수행되고 있다! 한국상품의 대 선진국 수출증가율의 감소나 둔화는 사실은 그것에 주요원인이 있다! 즉, 한국상품들의 품질 및 가격경쟁력이 낮아서가 결코 아니었다! 그 얘기는 한국정부 및 기업들이 외교적으로 제대로 대처하지 못했음을 뜻한다. 한마디로 실패한 외교통상 정책이었다!)\n우리보다 더 후진국인 제3세계들(중국제외)은 앞으로도 우리의 관심을 별로 끌지 못할 것이다. 그들은 그저 우리의 상품수출시장에 불과할 것이다.\n(그러나 중국의 등장은 이제 그러한 상황을 크게 역전시키고 말 것이다! 그에 대해서는 아래에서 추가로 언급하겠다.)\n- 한국은 그동안 미, 일, 유럽 등 선진국을 가격경쟁력을 가지고 일방적으로 추격하는 형태였었다. 다른 4마리 용들과는 어느 정도 경쟁이 있기는 했으나, 경쟁분야가 별로 중복되지 않았다고 보아야 한다. 왜냐면 한국산업의 주축은 조선, 자동차, 중화학, 반도체, 가전산업 등 <중후장대 산업구조>이기 때문이다. 그리고 인도네시아, 태국 등 기타의 다른 후진국들의 한국에 대한 추격은 비교적 미미한 것으로서 무시할만 한 수준이었다고 할 수가 있었다. 아니, 전체적으로 보자면, 서로간에 경쟁관게였다기 보다는 사실은 일본을 선두로 한 <기러기형> 경제구조, 즉 상호보완 및 종속적인 경제구조를 보였다고 보는 것이 타당할 것이다.\n위와 같은 이유로, 한국경제가 그동안 주변국들 경제로부터 커다란 위협없이\n고속성장을 질주해 올 수 있었다.\n그러나 거대공룡국가인 <중국>의 등장은 이제 그러한 <기러기형> 모형에 커다란 충격을 가해서 완전히 다른 모습으로 개편하고 있는 중이다.\n즉, 일본의 <상대적인> 몰락의 가속화와 한국을 포함한 동남북아 <제조산업> 경제의 몰락, 즉 동남북아의 <(제조)산업공동화>가 서서히 태동하고 있다는 사실이다! 이것은 결코 막을 수 없는 대세이다! 우리가 그에 대항해 보았자 헛수고이다! 다만, 그 시기를 약간 더디게 할 수 있을 뿐이다.\n그러면, 왜 그것이 <막을 수 없는> 대세일까?\n- 주의를 환기하고자 먼저 얘기하고 싶은 것은,\n비록 외자와 외국기술에 의한 상품이라고 하더라도 <중국내>에서 생산된 모든 상품들은 <중국제 상품>으로 분류되어야 한다는 점이다. 중국에서 생산된 상품들의 상당수가 순수 중국인 자본이나 기술에 의해서 생산된 제품들은 많지 않다고 억지로 핑게를 찾아 보았자, 결국 우리에게 하등의 도움이 되지 못한다.\n검은 고양이든, 흰 고양이든...한국경제에 악영향과 위협을 주는 데에는\n마찬가지로서, 그러한 구별이 결국 아무런 의미가 없기 때문이다.\n- 위에서도 언급한 바가 있으나, 저임에 의한 중국상품들의 <가격경쟁력>을 한국으로서는 도저히 당해낼 수가 없다!\n(중국의 저임 노동력은 사실상 무한대라고 가정해야만 한다!\n중국이 선진국경제가 될 때에야 비로소 그러한 가격경쟁력을 잃게 될 것인데...\n일인당 국민소득이 선진국과 비슷해져서 중국이 완전히 선진국경제가 되는 날은 언제일까? 요원한 얘기일 것이기 때문이다!\n일부 어리석은 자들은, 중국의 그러한 선진화의 더딤을 비웃는 자들도 있으나,\n중국 국민소득향상의 바로 그 더딤이 오히려 한국경제에 치명적으로 작용한다는 사실을 직시할 필요가 있다!)\n- 중국내에서 생산되는 <중국상품>들의 <품질>은 급속히 고급화될 것이다.\n(중국 자체 기술력 뿐만 아니라, 외자에 의해서도!)\n과거 한국은 일본 등으로부터 어렵게 기술을 도입했으나, 현재의 중국은 <거대시장>과 <거대 정치외교국>이라는 무기를 십분활용하여, 중국기업과 중국정부가 협공으로 한국 및 세계기업들 또는 정부들을 공갈협박으로 첨단기술이전을 과거의 한국의 경우보다도 훨씬 빠른 속도로, 그리고 용이하게 이루어가고 있다는 엄연한 사실이다! (멀리 갈 것도 없이, 하이닉스 대 중국 매각협상을 생각해 볼 것! 그리고 삼성 등의 중국에 대한 각종 기술이전들...)\n그러한 것들은 결국 한국경제에 가속적으로 부메랑이 되어서 돌아오고 있는 중이다. 한국경제와 한국기업들이 머지않아 조만간 그것을 더욱 피부로 뼈저리게 느끼게 될 것이다!\n- 중국을 <세계의 공장>이라고 부른다. 아니, 사실은 현재 그렇다는 얘기가 아니라, <앞으로> 중국이 그렇게 될 것이라는 얘기다. 그러면 그것은 무엇을 뜻하는 것일까?\n모든 상품들이 중국에서 어마어마한 <량>과 <다양한 품질>로 생산될 것임을 의미한다! 그러면 그 모든 중국상품들이 해외로 수출될 것인가?\n현재로서는 중국정부는 자국생산제품들을 가능한 밖으로 밀어내서 달러를 벌어들이기, 즉 <수출>을 장려하고 있다. 그러나 장기적으로는 실현 불가능한 정책이다. 그래서 결국 미국 등 처럼, 그러한 상품들의 비교적 적은 비율만 수출될 것이다. 다시 말하면, 그 중에 상당수는 엉청난 규모의 중국내수시장에서 흡수될 것이다.\n그런데...중국생산제품들의 <비교적> 적은 비율의 수출이...우리에게는 치명타로 작용하게 되리라는 것이 문제의 핵심이다! 왜냐하면 그것은 우리에게는 결코 <비교적 적은> 규모가 아니라, 사실상 <엄청난 규모>의 상품공세로 다가올 것이기 때문이다!\n그래서 그 결과는?\n- 우선, 한국의 내수시장의 초토화이다.\n한국은 현재도 일본, 미국, 유럽, 중국 등에 상당히 개방되어 있어서, 이미 여러 산업분야에서 그들에게 잠식당하고 있지만, 한국경제의 개방은 앞으로 더욱 가속화될 것이고, 따라서 외자기업들에 의한 한국시장 잠식정도도 또한 가속화될 것이다. (그에 대한 구체적인 예들은 여기서 생략하고자 한다!!!)\n(참조: 한국시장개방의 가속화는 왜 일어날까?\n- 개방이 한국경제의 경쟁력을 향상시키며, 따라서 개방이 더 이익이라고 주장하는 무식한 경제학자들과 관료 및 눈 앞의 少利만 탐하는 어리석은 경제인들 때문이다.\n- 미국, 일본, 유럽, 중국 등의 개방압력에 속수무책으로 당하며, 국민들에게는 기만적인 변명만 늘어놓기에 급급하는 무능한 정부와 외교통상부 관리들 때문이다.\n도대체 그에 대한 철저한 연구도, 장기적인 대책방안도 없다. 그저 자리보전만 하다가 임기를 끝내면 그 뿐이다. 정치인들도 도대체 국익을 걱정하며 그에 대해서 진지하게 연구하는 자들이 도대체 없다. 권력다툼과 이권챙기기 놀음에만 눈코 뜰새없이 바쁠 뿐이다.)\n- 중국의 고위관료들이나 지식인들 중심의 중국의 대다수 엘리트들은, 현재도 한국과 한국인들을 대륙의 변방에 붙은 화장실에 사는 천박한 사람들이 돈 좀 벌었다고 깝죽대는 <미꾸라지> 졸부들이라고 코웃음치며 속으로 비웃는다고 한다. 실제로 중국인들을 만나보면, 그러한 느낌을 매우 강하게 받는다. 한국인들앞에서는 대놓고 그것을 드러내지 않는다고 하더라도... 그리고 일부 중국청소년들이 <한류>에 빠져있기는 하지만...한국인들은 거기에 자아도취에 빠져서는 결코 안될 것이다.\n여기서 그들이 말하는 <미꾸라지>란 사고방식이 대국적이지 못하고, 또 국제정치 및 경제적 역량과 영향력이 결국 <왜소한> 자들이라는 의미이며, 그래서 한국이 비록 경제적으로 현재 중국보다 잘 살고 있고, 앞으로도 약간 더 잘 수 있으나, 한국은 앞으로도 결국 국제무대에서 영향력을 행사하는 <용>이 될 수는 없다는 얘기다.\n그러거나 말거나, 내가 중국정부와 중국인들을 주목하는 것은, 그들의 그러한 대한국관이 앞으로 한국에 미칠 영향에 관한 것이다.\n과거의 한중 역사에 잇어서도 그러했었으나, 현재의 중국과 중국인들도 한국과 한국인들에 대해서 상당히 <오만한> 자세로 임하고 있다는 사실이다.\n(서해영유권협상, 조업권협상, 마늘분쟁 등등을 잘 생각해 보라!)\n그런데, 중국이 아직은 경제개발초기여서 자신들의 국내경제 문제에 주로 신경을 집중하느라고, 한국이나 기타 주변국가들에 대해서 중화사상 본래의 <오만함>을 확연히 드러내지 않고 있으나....머지않아 그 발톱을 드러내게 될 것이다! 그 때의 약소국 한국이 경제 및 정치외교적으로 당할 참담함이란....\n따라서 현재처럼 한국정부가 중국에 무조건 호의적으로 대하며, 개방적으로만 대하는 것은 분명히 문제가 있는 태도이다. 가능한 중국의 기를 꺽거나 적어도 한국을 호락호락하게 보지 못하도록 지금부터 대처해나가야 할 필요성이 있는 것이다!\n그러면, 한국의 <내수시장의 초토화>는 무엇을 의미할까?\n대만 등과 비교하였을 때, 한국산업구조의 가장 큰 특징은 <거대산업구조>라는 것이다. 즉, 조선, 자동차, 석유화학, 전자, 반도체 등 대부분의 주력산업들은 한국의 내수시장에서 흡수할 수 있는 생산규모를 적어도 30~70%까지 초과하는 산업구조로 되어있다는 점이다. 즉, 내수시장초과분은 무슨 수를 써서라도 밖으로 밀어내서 수출해야만 비로소 지탱될 수 있는 경제산업구조라는 것이다! 그런데...내수시장 초토화(상당한 정도의 약화)는 결국 생산규모를 그만큼 줄이지 않으면 안됨을 의미하며, 그것은 <규모의 경제>의 포기나 현저한 약화를 의미하고, 따라서 결국 한국산업들의 경쟁력을 가속적으로 떨어뜨림을 의미한다. 즉, 한국산업들이 무너짐을 의미한다. 그래서? 아이엠에프 때와는 비교도 할 수 없을 정도의 대량실업을 야기할 것이다. 즉, 한국으로서는 경제적인 <대재난>이라고 할 수 있으며, 국민소득 수준을 거의 후진국 수준으로 떨어뜨리고 말 것이다. 그 때의 혼란은? 각자가 알아서 상상해 보도록....\n- 그런데...한국내수시장의 초토화 보다도 더욱 무서운 것은...\n전세계 해외 <수출시장>에서의 <중국상품에 대한 한국상품들의 패배>이다!\n유감스럽게도 그러한 조짐은 이미 여러 곳에서 충분히 감지되고 있다.\n아직은 그나마 한국상품들의 품질의 비교우위로 어느 정도 명맥을 유지하고 있으나, 그러한 한국상품들의 비교우위는 조만간(!) 무너지고 말 것이다.\n그런데...이미 앞에서도 언급했듯이, 한국경제는 주로 수출로 먹고사는 해외의존경제이다! 한국의 내수시장이 무너져도 치명타를 입게 될 것인데, 하물며 주력전장터인 해외시장들에서마저 한국기업들이 패배하게 된다면? 그래서 수출을 거의 하지 못하거나 대폭 위축되어 버린다면? 그로부터 야기될 한국경제와 한국인들에 대한 <대재난적> 결과는 각자가 알아서 상상해 주기 바란다.\n많은 사람들이 중국시장의 <거대성>과 그로부터 얻을 수 있는 <떡고물>에 대해서 얘기하는 데....아무래도 그러한 <떡고물>이 위에서 얘기한 무시무시한 위협보다는 더 크지 않을까?\n일시적으로는 분명히 그럴 것이다.\n그러나 중국경제의 급속한 부상이 가져오는 한국경제에 대한 중장기적인 손익계산은, 한국에게 치명적일 정도의 손해로 귀결된다!\n한국경제는 여타의 선진국경제들과는 대 중국경제관계에 있어서, 상당히 차이가 있다. 우선, 그들 국민경제의 해외의존도가 우리와는 비교할 수 없을 정도로 적다. 그리고 지리적인 측면에서도 거의 중국과 <연결된> 우리와는 커다란 차이가 있다. 또한 중국상품들의 자국시장으로의 침투를 막아내는 외교력에 있어서도 한국은 그들 선진국들과 비교할 수 없을 정도로 너무나 무력하다.\n그렇다면, 한국정부와 한국기업들 및 한국인들의 그에 대한 장단기적 <대책>은? (과연 <실현가능한> 대책이 있기나 할까?)\n단기적으로는, 우선 안티덤핑법의 강화와 외교력향상, 그리고 한국산업의 선진화, 중국진출에 대한 연구및 정부적 차원의 지원, 한국산업의 첨단기술의 보호등으로 우선은 한국산업공동화를 저지 및 늦추는 데 총력을 기울여야 할 것이다.\n(그럼에도 불구하고 장기적으로는, 한국의 <산업공동화>를 막는다고 하는 것은 결국 거의 불가능하다! 따라서 거의 모든 한국의 (거대)제조산업들을 포기할 각오를 해야하며, 그러고서도 살아남을 수 있는 대책을 서둘러 마련해야만 한다!)\n그러면, 중장기적 대책은?\n- 결국 한국기업들과 한국인들은 무수한 중국기업들(중국에 진출한 해외기업들도 포함!)과 개미떼 군단같은 무수한 중국인들에 대항하여 마치 수나라에 대한 고구려의 항전처럼 한 판 승부를 벌여야 할 것이다!\n그러한 전쟁에서 물자와 쪽수가 적은 한국이 살아남을 수 있는 방법은?\n- 한중간 교류증대로 양국의 개방도가 현저히 높아졌을 경우엔,\n게릴라 전법 뿐이다!\n(여기서 한국의 패배는 한국이 중국의 한 개의 <省>으로 전락하는 것과 대동소이해 질 것이다!)\n그래서 가능한 단기간의 치고 빠지기식의 <틈새전략>을 구사할 수 밖에 없다.\n즉, 비교적 소규모의 산업분야에서 고도의 기술과 <창의력>을 바탕으로한 틈새전략이다. 그에 대한 구체적인 예로서는 소규모의 제조산업들도 있겠으나, 주로는 <한류> 수출처럼 문화산업이나 소프트웨어적인 <서비스>산업이 될 가능성이 크다고 본다. 즉, 끊임없는 <창의력>을 바탕으로하여, <중국에 없는 산업>을 창출하여 수출하고, 그 유행이 지나면 재빨리 다른 산업으로 이전해 가는 일이다. 국내에서도 마찬가지다.\n그런데...여기서 제기되는 심각한 문제는...\n한국의 전 국민을 먹여살리자면, 한국인 거의 전부가 그와 같이 뛰어난 <창의력>을 확보해야 한다는 점이다!!!\n마치 극히 적은 수의 군대로 세계를 제패한 징키스칸의 군대처럼!!\n그러면, 그 실현방안은?\n- 극히 소수 국민들을 위한 <영재교육> 따위로는 어림도 없는 수작이다!\n(영국 대처수상의 그러한 논리에 의한 교육정책이 실패했음을 상기하라!)\n- 엘빈 토플러가 한국에 와서 이미 지적했듯이...\n한국이 장래에 국제적 생존경쟁에서 살아남는 방법은 결국\n전 국민들의 창의력을 말살하는 <암기위주식> 입시지옥에서 국민들을 해방시켜서, 국민들의 사고방식이 고삐풀린 망아지처럼 <자유분방>해 지도록 해주어야만 한다! (소위 말하는 <신바람>이다!)\n(유목민들의 자유분방한 생활을 생각해 보라! 어쩌면, 한국인들의 피에는 몽골의 유목민족적인 요소가 아직도 남아 있을런지도 모른다. 그것을 해방시켜줄 필요가 있다.)\n그러면, 왜 <암기위주식> 교육이 성행하고, 과외가 성행하여 교실붕괴가 일어나는 것일까?\n그 이유는 <학벌폐해>의 엄존과 그것을 기능적으로 뒷받침해주는 <한국 대학들의 수능식 서열화>이다. 즉, 서울대를 정점으로 한 일렬종대식 서열화이다.\n따라서 모든 학부모들, 즉, 전국민들은 자식을 소위 "명문대"(세계적인 대학들과 비교했을 때, 실제로 그 경쟁력은 보잘 것없는!)에만 진학시키기 위해서 목을 맬수 밖에 없는 것이다. 그런데, 바로 입시학원에 가장 효율적일 수 밖에 없는 <암기위주식> 교육이 "명문대" 진학에 가장 <효과적>이기 때문이다. 따라서 "명문대" 시스템을 파괴시키지 않고 그대로 두는 한, 어떠한 교육개혁 정책도 결국은 수박겉핥기 밖에 될 수 없는 것이다.\n그러므로 교육개혁의 진정한 핵심은, <대학 서열화>의 철폐나 대폭 완화\n즉, <대학 평준화>에 있는 것이다! 그것은 장차 한국과 한국인들의 생존이 걸려있는 실로 중차대한 문제이다!\n전국대학을 평준화하기 어렵다면, 우선 국립대학들 만이라도 <완전 평준화>해서, 입시지옥을 대폭 완화시켜야만 한다. 그리고 초중고 및 대학 학비를 가능한 국비로 지원해 나가도록 관련제도를 개혁해야 할 것이다! 현재처럼 사립을 강화해서 학비부담을 학부모에게 점점 더 많이 떠넘기는 방식의 수구적 교육정책이어서는 안된다! 그러한 수구적 정책은 극히 소수의 국민들에게만 혜택이 있을 뿐이기 때문이다. 그래가지고서는 장차 한국의 국제경쟁력을 전국민적 차원에서 향상시키기 어렵다.\n(그에 대해서는 독일의 교육제도가 좋은 참고가 될 것이다.)\n대학평준화를 이루어서 학생들을 <입시지옥>에서 해방시켜서, 그들에게 정신적인 여유를 주어야만 비로소 학생들, 즉, 미래 한국의 주역들의 <창의력>이 폭발하게 될 것이다!\n전국민들의 氣를 살려주어서, 국민들의 창의력을 획기적으로 높이기 위해서는\n그것만 가지고서는 부족하다!\n<학력간 차별>도 그에 못지 않게 국민들의 창의력을 억압하고 있기 때문이다!\n그것을 해소할 수 있는 방안은?\n- 사회보장제도를 강화하여, 저소득층에 대한 정부적 차원의 재정지원 및 의료보장 등을 획기적으로 늘려야 한다.\n(그를 위해서는 결국, 세제나 기타 제도들에서 서구 및 북구 유럽과 같이 <사회주의적> 요소들을 강하게, 그리고 시급하게 도입해야 함을 의미한다! 그러나 한국의 생존을 위해서는 불가피하다고 본다. 물론 "기득권층"들의 엄청난 저항이 예상되지만....사회란 <더불어 사는> <운명공동체>라는 사회의식 교육을 매스컴들을 통해서 확산할 필요가 있고, 그를 통해서 자연스럽게 각종의 제도적 개혁들을 해나가야 할 것이다.)\n<여담>: 위의 국민들의 획기적인 <창의력 향상>을 위한 <교육개혁> 방안외에는, 중국경제의 급부상에도 불구하고 한국의 산업들이 장기적으로도 살아남을 수 있는 다른 대책은 없을 것인가?\n한국 국민들이나, 정치인들의 사고의 <왜소성>을 감안했을 때, 그 실현가능성이 거의 없으나... 다른 방안도 있기는 하다.\n한국의 <내수시장>을 마치 <대국>의 그것처럼 인위적 방법으로 거대화하는 것이다!\n- 남북통일이 되면, 내수시장 거대화에 아무래도 크게 유리할 것이다.\n따라서 가능한 통일을 앞당기도록 노력해야만 하며, 나아가 완전한 영토적 통일은 안되더라도, 적어도 <경제적인 통합>은 이루어질 수 있도록, 남북경제교류에 박차를 가해야 한다. 이것은 남북 모두의 생존이 걸린 문제이다!\n(무모한 "퍼주기"를 해서라도, 경제적인 교류기회를 무조건 대폭 늘려야만 한다!)\n그러나....중국경제의 급부상으로 한국경제에 장래 닥쳐올 위험은 그것만으로써는 턱없이 부족하다는 데 문제의 심각성이 있다!\n(13억의 거대 경제블랙홀 옆에 붙어 있는 통일한국의 6천만의 내수시장?\n그러나 여기서 멍청하게 유럽연합내의 소국들의 예를 들이밀며, 반론을 제시하지 않기를 바란다!\n유럽국가들의 경재들은 오랜 산업화과정을 통해서 이미 서로 대차대조적 정리가 대충된 상태로, 서로 보완적 관계임을 명심하라! 그러나 한국과 중국 경제의 관계는 현재로서는 얼핏 상호보완적 관계처럼 보이기도 하나, 결국은 그런 관계가 아니라, 중국경제가 한국경제를 흡수해버릴 <경제적 블랙홀>이라고 보아야 하며, 한국은 조만간 그것을 피부로 느끼게 될 것이다!)\n그러면, 무슨 수로 <한국내수시장>을 거대화할 수가 있을 것인가?\n한국을 중국경제에 대폭 개방하여?\n아니면, 한중 모두 대폭 개방하여 경제 교류를 획기적으로 늘려서?\n그것은 결국 위에서 얘기한 한국경제의 몰락, 즉 <한국산업공동화>를 스스로 재촉하는 짓이다. 따라서 한국은 가능한 많이 중국에 침투하되, 중국의 한국침투는 가능한 막는 보호무역주의적인 경제정책이 옳은 처방이다.\n(대부분의 선진국들이 사실은 그런 방식으로 선진국들이 되었음을 명심할 것!\n다만, 그들 선진국들이 개방정책을 취하더라도, 그것을 효과적으로 활용할 수 있는 후진국 국가들이 전에는 없었을 뿐이다! 그러나 현재는 안티덤핑법 등의 장애요소로 한국경제의 선진국침투가 어려운 데서 알 수 있듯이, 더 이상은 아니다!)\n일부 어리석은 자들이 <한일경제통합>을 주장하고 있다. 그러나 아직은 그 때가 아니다! 그것은 다만, 현재 경제적으로 몰락의 길을 가고 있는 일본을 한국을 "밥"으로 해서 살려주는 것일 뿐이다! 현재 일본에 대해서 한국이 해야 할은, 마찬가지로 역시 한국에 유리한 것만 일본이 개방하도록 하고, 한국에 불리한 것은 우리의 개방을 가능한 막는 노력을 최대한 기울이는 것이다.\n(그것이 원래 약육강식적인 경제논리의 세계에서는 알파이자 오메가이다!\n어리석게도 여기서 "비교우위론" 따위를 들먹이지 않기를 바란다!)\n중국도, 일본도 아니라면?\n결국 남는 것은, <화교국>들을 제외한 기타의 동남아 국가들이다.\n아마도 인도네시아와 필리핀 정도라고 나는 예측한다.\n(물론 반박논자들은 수 많은 이유들을 대며, 그것은 결코 실현불가능하다고 할 것이다. 그러나 보다 더 대국적인 열린 사고와 역발상이 필요한 때이다!\n물론 그러한 나라들과의 <경제연합적인 통합>이나, <연방국> 형성시에 민족적, 종교적, 경제적 차별은 결코 있어서는 아니될 일이다. 그것은 과거 제국주의적인 식민지시절이나 가능했던 지나간 얘기이며, 이제는 철저히 대등하고 윈-윈적인 발상하에 이루어져야 할 일이다. 그런데...차별심이 많고, 현쟈도 각종의 인권유린을 후진국 국민들에게 자행하고 있는, 벤뎅이 속같은 한국인들과 한국정치인들의 사고방식으로서 그것이 과연 가능할까? 더구나 민족과 종교도 다른데 한 나라 국민으로서 같이 살아??? 그래서 그러한 방안이 실현이 거의 어렵다는 것이다.\n어떤 사람들은 한국과 그들 나라가 지리적으로 너무 멀리 떨어져 있어서 문제라고도 한다. 그러나 그것 또한 생각하기 나름이며, 오늘날의 교통과 통신의\n발달은 그러한 지리적 거리를 거의 무의미한 것으로 만들 수 있을 것이다.\n(미국 본토와 멀리 떨어진 하와이나 알래스카, 그리고 과거의 대영제국을 생각해 보라!)\n(뱀발: 아쨌든, 중국에 대한 이 번 심층취재는 좋은 기획이라고 본다.\n그런데 아전인수적으로 <떡고물>만을 강조하거나, 수박겉핥기 취재로 본질을 놓치는 것이 되어서는 결코 안될 것이다! 이는 머지않은 장래에 한국의 생존이 걸리 중차대한 문제임을 인식해야 할 것이다.\n그리고 나의 윗 글에서, 내가 강조하고자 했던 것은, 단지 중국으로부터의 위협을 불필요하게 과장하고자함이 결코 아니요, 우리가 그에 어떻게 대처하느냐에 따라서 결국 우리의 생존이 달려 있다는 얘기였다. 즉, 중국을 단순히 <기회의 땅>으로만 안이하게 인식하지 말고, 중국의 한국에 대한 <위협>을 분명히 인식하고, 그에 대한 대처를 적절히 함으로써 그를 해결하자는 것이다.)\n(또 다른 여담:\n한국에 가장 유리한 상황은 장차 언제인가\n하나의 중국이 여러 개로 정치적인 분열을 하는 경우이다.\n예를 들어서, 중국의 막대한 부실채권, 실업문제, 빈부격차, 민주화욕구 등에 의한 사회적, 경제적 혼란으로 중국이 정치적 분열이 발생하는 경우이다.\n그런데...그럴 가능성이 별로 없다고 나는 예측한다.\n과거 왕조시대나 아날로그 시대 같았으면, 충분히 그럴 가능성이 있다.\n그러나 현대의 중국의 통합능력을 고려해 볼 때, 그러한 개연성은 희박하다고 나는 평가한다.)\n중국열풍 한국의 선택은/1부 중국은 우리에게 무엇인가-① 열풍의 허실\n'차이나 충격' 제대로 보자\n중국열풍이 몰아치고 있다. 중국을 조명하는 보도들이 봇물처럼 터지고 있고, 기업들은 중국 비지니스에 혈안이 되어있다. 갑자기 중국은 우리에게 두려움과 선망의 대상으로 탈바꿈하고 있다. 최근의 이런 중국열풍은 지나친 과장 속에 오히려 정확한 중국 알기를 방해하고도 있다. 중국의 허와 실, 우리에게 기회와 위기인 중국을 조명하기 위해 <한겨레> 중국 대륙의 현장을 직접 발로 뛴다. 편집자 주\n`세계 경제의 오아시스' `중국은 세계의 공장' `기회의 땅 중국'…\n최근 지면에 등장하는 중국에 대한 묘사들이다. 중국 경제의 동력에 대한 찬사는 곧 `10년안에 거의 모든 산업부문에서 한국을 추월한다'라는 두려움으로, 혹은 `한국, 중국의 32번째 성이 될 것인가?'라는 자조로도 바뀐다.\n“중국 경제도 긍정적인 면과 부정적인 측면이 모두 있다. 그러나 한국의 중국 열풍, 특히 언론의 중국관련 보도는 너무 선정적이다. 중국을 `비즈니스의 천국'인양 묘사하는데 이는 한국 기업들한데 무턱대고 중국에 돈 싸들고 와 다 털리고 빈 손으로 돌아가라는 말과 같다” 15년 넘게 중화권을 누비며 산전수전 다 겪은 한 대기업 임원의 말이다. 중국 현지의 한국 `중국통'들은 중국 열풍에 싸늘한 시선을 보낸다.\n“중국사업에서 최대 금기는 조급성이다. 서두르면 100% 실패한다. 그러나 현재 한국의 중국 열풍은 조급증일 뿐이다. 지난 2년간 중국 경제에 갑작스런 변화가 있던 것도 아닌데 본사에서 실적 올리라고 다그쳐 쓴 웃음만 나온다” (베이징의 한 중소기업 지사장)\n매일 중국을 호흡하는 이들은 중국 경제의 성장과 중요성을 누구보다도 잘 안다. 지난 15년간 10배나 커진 경제규모, 한 해 400억달러씩 몰려오는 외국인 직접투자(지난 1979년부터 현재까지 총액수가 3600억달러), 베이징, 상하이 등의 대도시는 1인당 국내총생산(GDP)이 4천달러를 넘어선 중진국 수준, 세계 텔레비전의 36%, 에어컨의 50%, 세탁기 24%를 만드는 막강한 생산력, 휴대폰만 한 해 5천만대가 팔리는 엄청난 내수시장. 7~8%대의 안정적인 고성장 등 중국의 경제지표는 화려하다.\n`중국통'들이 한국의 `차이나 쇼크'에 우려를 보내는 것은 중국의 긍정적인 면만 과장 할 뿐 냉정한 분석을 통해 한국이 어떻게 대처해야 할 것인가에 대한 고민이 없다는 데 있다. 중국의 국토는 남한의 100배에 이르지만 유통망이 미발달해 크게 봐도 3~4개로 나뉜 시장이다. 중앙정부의 각종 정책은 지역마다 구체적으로 시행될 때 조금씩 달라진다. 중국 내수시장을 목표로 하는 한국 기업에게는 채권관리가 제일 골치 아픈 문제다. 신용거래는 거의 떼이기 때문에 현금거래를 해야한다. 동부연안의 대도시를 제외하고는 신용카드도 통용이 안된다. 노동력이 풍부하지만 쓸만한 중국인 직원의 월급은 이미 한국돈 40~50만원 수준이다. 정보통신 분야의 경우 한국과 차이가 없다. 여기에 각종 사회보장비와 주택보조 등을 합치면 명목임금의 1.5~2배가 든다. 정보통신 업체의 지사장인 이아무개(35)씨는 “수석 프로그래머 월급이 1만2천위안(한국돈 192만원)인데 한국 프로그래머에 비해 작업성과가 30~50%정도 떨어진다”고 말했다. 그는 아예 한국인 프로그래머를 중국으로 직접 데려올 까 고민중이다.\n`차이나 쇼크' 속에 그려지는 중국 경제의 수준도 선정적이다. 지난 9월 대외경제정책연구원 베이징 사무소가 중국 주재원 15명의 간담회 내용을 정리해 내놓은 `현지에서 본 중국경제의 경쟁력과 한국기업의 선택'이라는 보고서는 중국경제의 경쟁력이 여전히 저임금을 바탕으로 한 가격에 있다고 지적했다. 외국기술을 이전받아 대량생산하는 수준에 도달했으나 독자기술 개발 능력은 부족하며 양적으로 성장했으나 질적으로는 아직 한계가 있다는 말이다. 보고서는 “중국경제에는 거품도 상당히 존재하고 기술개발이 뒤처질 경우 한계에 부닥칠 수 밖에 없다”며 “현재 한국의 `차이나 쇼크'는 과장됐다는 것을 인식할 필요가 있다”고 지적했다.\n가전과 의류산업에서 중국의 세계 시장 점유율이 높지만, 중국 자체 브랜드로 수출되는 상품은 아주 적다. 대부분 주문자상표부착방식(OEM)이거나 중국에 생산공장을 보유한 다국적 기업이 만들어 수출한 것이다. 즉 중국의 일부 기업이 경쟁력을 갖췄다 해서 이것이 곧 중국 전체의 경쟁력은 아니라는 것이다.\n`차이나 쇼크'의 실례로 반도체를 제외하고는 중국에 팔 한국 제품이 없다는 말이 자주 나온다. 그러나 현재 삼성전자의 애니콜 휴대폰 가격이 5천~8천위안(한국돈 80만~128만원)으로 노키아, 소니, 모토롤라 제품보다 2배 이상 비싸게 팔린다. 중국 시장에서 한국의 공산품들이 들어갈 여지는 여전히 충분하다는 말이다. 중국에서 빌딩이나 아파트에 설치된 엘지전자의 에어컨을 손 쉽게 볼 수 있다. 현대모비스 상하이 법인의 백운태 사장은 “중국이 세계무역기구(WTO)에 가입하고 관세가 24% 수준으로 낮아지면 한국에서 완성차를 가져다 판다고 해도 경쟁력이 있다”고 자신한다. 현재 중국에서 현대자동차의 이에프(EF)소나타를 구입하는데는 한국 돈으로 5천만원이 든다. 농심의 `신라면'과 오리온의 `초코파이' 역시 인기를 얻고 있다.\n중국을 폄하하거나 과장하는 태도, 모두 중국의 정확한 실체를 왜곡한다는 점에서 동전의 양면에 불과하다. 한국의 `차이나 쇼크'는 `묻지마 중국 열풍', `한국판 황화론'이 아니었는지 되새겨 볼 필요가 있다.\n`상전벽해' 같은 중국 발전의 상징으로 자주 인용되는 푸동지구의 동방명주탑 등 거대한 빌딩 숲을 지나 안으로 두 블럭만 들어가면 짓다만 건물들이 자주 눈에 띤다. 상하이의 주재원인 김아무개(37)씨는 “우리회사가 입주한 건물은 완공 3년이 넘도록 18층에서 28층까지가 완전히 비어있다”고 전했다.\n올해도 7%대의 성장으로 `나홀로' 성장이라는 칭찬을 받는 중국에게 그런 성장은 뛰어난 실적이라기 보다는 생존의 조건이다. 중국은 해마다 6% 이상의 성장을 해야만 한다. 6% 미만이면 일단 한 해 1500만명씩 늘어나는 인구부터 먹여살릴 수 없기 때문이다. 따라서 내수진작을 위한 공공사업과 건설경기 촉진 정책을 편다. 주요 도시의 사무실 공실률이 30~40%지만 한 켠에서는 은행 돈을 빌려 또 거대한 빌딩이 올라간다. 그러나 도저히 채산성이 맞지 않으면 건축을 포기하는 것이다. 푸둥지구 안쪽의 짓다만 건물들이 그 산물들이다.\n한국의 중국 열풍은 밖에서 푸둥 지구의 겉모습만 보고 있을뿐 그 안쪽은 살피지 못하는 것과 비슷하다. “중국에 대한 일과성 선정적 열기는 아무 쓸모가 없습니다. 국가적 차원에서 50년 100년 앞을 내다보는 대중국 마스터플랜을 세워야 합니다” 상하이 코트라 무역관의 이송 관장의 말은 현지 `중국통'들을 대변한다. 베이징 상하이/김태경 기자gauzari@hani.co.kr\n태그 : 중국경제, 국가경쟁력, 첨단기술경쟁력\n다음글 : 맹렬하게 다가오는 중국의 위협과 삼성경제연구소의 보고서\n이전글 : ‘서민 감동’의 경제 시대'


[에너지플러스 2016] 국내외 95개 기업 전기·배터리 최신기술 선봬 - 한국에너지신문\n▲ 5일부터 7일까지 서울 삼성동 코엑스에서 열린 2016 에너지플러스 및 국제기후변화엑스포 개막식에서 관계자들이 테이프 커팅을 하고 있다. 왼쪽부터 김성호 파워프라자 사장, 최민규 ABB코리아 사장, 주영걸 현대중공업(주) 부사장, 권영수 한국전지산업협회 부회장, 변보경 코엑스 사장, 신연희 강남구청장, 장세창 한국전기산업진흥회장, 주형환 산업통상자원부 장관, 한덕수 (재)기후변화센터 이사장, 구자균 한국스마트그리드협회장, 문섭철 효성 전력PU사장, 박규호 한국전기차충전서비스 사장, 이영훈 포스코켐텍 대표이사.\n[한국에너지신문] 산업통상자원부(장관 주형환)는 5일부터 7일까지 서울 삼성동 코엑스에서 ‘에너지플러스 2016’을 개최했다. 이 행사는 산업통상자원부가 주최하고 한국전기산업진흥회, 한국전지산업협회, 한국스마트그리드협회가 주관한다. 이번 행사에는 글로벌 기업 대표 및 세계이차전지규제포럼 참가자, 배터리 컨퍼런스 해외 연사 등이 참여해 성황을 이뤘다.\n우주복용 배터리 등 신제품 대거 전시\n관련분야 44명 대통령표창 등 시상\n25개국 바이어 초청 판로개척 지원도\n▲ 주형환 산업통상자원부 장관을 비롯한 참석자들은 6일 에너지플러스 및 기후변화엑스포 2016 개막식에 참석해, 스마트그리드관, 전지관, 기후변화관 등 전시부스를 둘러봤다.\n전시분야는 송·배전 및 발전설비 등 전기기기, 직류(DC)기기, 정보기술(IT)용 및 전기차·에너지저장장치용 배터리, 차세대 배터리, 스마트그리드, 전기자동차 등이다.\n올해 2회째를 맞는 에너지플러스는 총 810개 전시면적 규모는 1만 8378㎡로 마련돼 전기기기산업, 배터리산업, 스마트그리드산업의 최신 제품과 기술정보를 전시했다.\n2015년 개최시 한국전기산업대전(SIEF), 인터배터리(InterBattery), 코리아 스마트그리드 엑스포(Korea Smart Grid Expo)를 통합해 이번에도 에너지플러스라는 단일 행사로 치러지게 됐다.\n분야별 세계유수 전문가를 각각 초대해 현재를 조명하고 미래에 대한 다양한 분석과 견해를 밝힐 국제컨퍼런스도 진행했다.\n전기 기기분야에서는 미국 제너럴일렉트릭의 마크 토마스가 ‘직류송전의 도심 인피드’에 대해, 이차전지분야에서는 영국 에어버스그룹의 카넌 리유가 ‘전기비행기의 진화’에 대해, 스마트그리드분야에서는 BNEF의 알리 이자디가 ‘글로벌 에너지 시장 현황과 스마트그리드 확산 전망’에 대해 기후변화 분야에서는 하키마 엘 하이테 모로코 환경부 장관이 모로코에서 11월 열리는 ‘유엔기후변화 당사국총회 준비 상황’에 대해 발표했다.\n5일 열린 개막식에는 주형환 산업통상자원부 장관, 한덕수 기후변화센터 이사장, 장세창 한국전기산업진흥회장, 구자균 한국스마트그리드협회장 등 주요인사 13인이 개막을 알리는 색줄자르기를 진행했다.\n관련업계 100여명이 참석한 가운데 전기기기 및 전지산업분야 유공자 44인에게 산업포장 2인, 대통령표창 2인, 국무총리표창 4인, 산업부장관상 17인, 중기청장상 7인, 한전사장상 3인, 전기진흥회장상 3인, 전지협회장상 6인 등에 대한 시상식도 열렸다.\n▲ 산업통상자원부는 김수하 씨아이에스 대표에게 전지분야 산업포장, 김봉현 국제전기 회장에게 전기분야 산업포장 등 전지·전기 분야 산업발전 유공자 23명에게 정부표창을 수여했다.\n산업포장에는 전지분야 국제전기 김봉현 회장, 씨아이에스 김수하 대표이사, 대통령표창에는 전기기기분야 효성 성병조 상무, 전지 분야 대보마그네틱 이준각 회장, 전기기기분야 국무총리표창에는 보국전기공업 곽기수 대표이사, 전지분야는 인셀 정창권 대표이사, 유진테크놀러지 여현국 대표이사, 전기기기분야 한국남부발전 김명진 처장 등이 선정돼 상을 받았다.\n이번 전시회에는 우리나라 261개 기업과 해외 30개국 95개 기업이 참가해 1620여종의 제품과 최신기술을 선보였다.\n전기산업대전에는 현대중공업, 효성, 엘에스(LS)산전 등 220개 기업 1100여개의 발전 및 송배전, 변전설비 및 기자재를 전시했다.\n인텍전기는 SF6 온실가스를 대체한 고체 절연 개폐장치를, 현대중공업은 스마트 폰 등으로 언제 어디서나 전기설비를 진단하는 전력 정보통신기술(ICT) 솔루션을, 스파이더SM은 자유롭게 이동할 수 있고 다양한 전원(480볼트, 380볼트, 220볼트)을 공급할 수 있는 멀티 분전반을 홍보한다.\n인터배터리에는 삼성SDI, LG화학, 포스코켐텍 등 100개 기업이 400여개 제품을 전시하며, 개최 4회만에 해외 53개사가 참여했다.\n삼성SDI는 ‘사물배터리(BoT:Battery of Things)’ 공간을 구성하여 배터리 미래상을, LG화학은 ‘에너지 도시(Energy City)’공간을 구성해 미래 에너지 도시의 청사진을 각각 설명하면서 ‘우주복용 웨어러블 배터리’, ‘휘어지는 소형 배터리’, ‘전기차용 배터리’도 함께 소개했다.\n에코프로 등 배터리 핵심소재 기업들은 고에너지 양·음극, 전해액, 분리막 소재를 전시해 사업을 펼칠 계획이다.\n스마트그리드 분야는 LS산전, 한전, KT 등 36개 기업 120개여 제품이 전시되며 에너지신산업의 핵심인 스마트그리드의 청사진을 제시했다. 스마트전력계량기(AMI), 에너지저장장치(ESS), 에너지관리시스템(EMS), 수요반응(DR), 마이크로그리드(Micro Grid) 등을 전시됐다.\n한편 전기기기와 배터리분야에 25개국 220명의 해외 진성바이어를 초청해 이번 전시회에 참여하는 기업에게 판로개척의 기회를 마련해 주기도 했다. 전기기기 분야에서는 초청받은 12개국에서 온 100여명의 진성바이어가 전시부스를 직접 방문해 해당 기업과 수출상담하고 필요시 현지 기업방문도 진행했는데, 이를 원활히 진행하기 위해 70여명의 통역사 및 차량을 지원했다.\n또한, 중소기업이 제품을 최대 수요처인 중부발전, 동서발전, 남부발전, 서부발전, 남동발전, 한수원 등 6개 발전사에게 홍보 및 마케팅 할 수 있는 프로그램을 진행하기 위해 ‘2016 발전공기업과 중소기업간 구매 상담회’도 6일과 7일 양일간 진행됐다. 구매 상담회는 발전공기업의 구매팀 100여명이 참여했다.\n배터리분야는 올해 약 17개국에서 120여명의 구매자가 초청돼 국내 기업들의 해외시장 판로 개척을 위해 우수한 전지 제조 기업과의 기술 및 구매 상담을 진행했다.\n코엑스서 첫 ‘2016 국제 기후변화 엑스포’ 개막…기후·에너지 산업 조망


요즘은 "모든 게 빠르게 변하는 세상"이라고 해도 과언이 아닙니다. 그래서일까요? 그런 변화에 맞춰 재벌 자제들의 경영방식도 변하고 있는 것 같습니다. 재벌 3, 4세들도 예전의 보수적인 경영방식 대신 자신들만의 독특한 혁신 경영방식을 선택하는 경우가 많아진 것이죠. 아마도 변화를 통해 기존의 관습이나 수직적인 구조, 소위 '그사세(그들이 사는 세상)'라는 이미지를 탈피하고자 하는 것 같습니다. 그래서 오늘 그들 각각의 독특한 혁신 경영은 어떤 것이 있는지 알아보겠습니다.\n1. LG 구광모 회장\nLG 그룹 구광모 회장은 비교적 젊은 나이에 회장직에 오른 재벌 자제 중 한 명입니다. 그래서인지 구 회장은 '회장' 대신 '대표'로 불리길 원했다고 합니다. 호칭이 주는 효과가 생각보다 큰 만큼, 호칭의 변화를 통해 딱딱하고 관습적인 분위기를 탈피하고자 하는 게 아니었나 싶습니다.\n또, 그는 경영진 회의도 기존과 다른 방식으로 진행했다고 합니다. 기존의 일방적 보고 형식보다는 토론 형태로 경영진 회의를 진행함으로써 좀 더 자율적이고 다양한 의견이 오가도록 한 것이죠. 또, 내용 측면에서도 '실적'만 강조하기보다는 강점과 약점을 분석하여 이를 해결하기 위한 것에 초점을 맞췄다고 합니다.\n사실 더 놀랍게 한 것은 파격적 인사였습니다. LG화학은 창립 이래로 외부에서 CEO를 영입한 적이 없는 걸로 알려져 있었죠. 그런데, 이번에 LG의 핵심 격인 LG화학 대표이사 부회장으로 다국적기업 3M의 신학철 수석부회장을 내정하면서 기존과 다른 행보를 보였기 때문입니다.\n이는 전통적인 순혈주의로 불렸던 LG그룹이 외부 인사 영입을 통해 좀 더 혁신적이고 변화하는 이미지를 얻고 싶다는 생각이 깔려있는 것 같습니다.\n2. 신세계 정용진 부회장\n대개 '재벌'로 일컬어지는 사람들은 SNS를 잘 하지 않는 모습을 보여왔습니다. SNS에 자칫 올린 글들이 논란거리가 될 수 있기 때문입니다. 하지만 정 부회장은 트위터에 이어 페이스북, 인스타그램까지 SNS를 꾸준히 활용해와서 눈길을 끌었습니다.\n그는 SNS를 통해 소탈한 모습 혹은 유머 섞인 홍보글을 올리거나, 진지한 홍보 콘텐츠를 업로드하곤 했습니다. 딱딱한 광고가 아니라, 친근한 SNS를 통해 '공감'에 포인트 맞춘 부회장의 모습이 신선하다고 생각했던 사람들이 많다고 하죠\n신세계 정용진 부회장은 존과 같은 성장 방식은 앞으로 통하지 않는다고 말하면서 2018년 경영 화두로 ‘스토리가 있는 콘텐츠 개발’을 제시했다고 합니다. 스토리가 있는 콘텐츠야말로, 경쟁사와 근본적으로 차별화하고, 고객들과의 공감을 통해 고객이 우리를 찾을 수 있게 만드는 강력한 무기라면서 말입니다\n상품 그 자체뿐 아니라 내면의 스토리까지 구성해 소비자를 사로잡는 '공감' 키워드를 중시한다는 것을 알 수 있는 대목이죠. 그리고 고정관념을 넘어 일상의 다양한 경험으로부터 진솔하고 재미있는 스토리를 찾으라고 한 점에서 관습적인 이미지를 벗겠다는 의지도 보입니다.\n3. 신라 호텔 이부진 사장\n사실 이부진 사장이 운영하고 있는 호텔 신라는 일전에 논란이 있었습니다. 그중 유명한 것이 '한복 출입 거부 사건'이었죠. 우리나라의 전통 복장이 '한복'인 만큼 많은 사람들은 우리나라 유명 호텔이면서 어떻게 이럴 수 있느냐는 반응이 일반적이었습니다. 하지만, 이 사장은 변명보다는 상황 설명과 신속한 사과로 대처를 잘했다는 평을 받게 되었습니다.\n어떠한 사건도 중요하지만 그에 대한 대처가 더 중요하다는 것을 보여준 사례였죠. 또, '대기업 골목 상권 침해 논란'이 일자 신라호텔의 베이커리인 '아티제'를 철수한 사례도 있었습니다. 그뿐 아니라 한창 제주도 결항으로 난리였을 때 신라 호텔 투숙객들에게 무료로 1일 숙박을 연장해주고 조식까지 제공해주는 등의 서비스로 좋은 반응을 이끌어냈습니다. 규칙이 강조되는 호텔이지만, 융통성을 발휘해 대처하는 모습이 대중들에게도 인상적으로 인식되고 있습니다.\n신라 호텔에 택시가 출입문을 들이 받은 사건도 유명합니다. 사실 배상액이 보험금을 제하더라도 4억 원에 이르러 일반인이 부담하기엔 큰 금액이었죠. 그때, 고의로 그런 것이 아닐 것이라며 해당 택시 기사의 상황과 처지를 알아보고 배상액을 면제해주어 화제가 됐었습니다.\n또, 직원들에게도 공을 돌리는 경영자로도 잘 알려져 있습니다. 2015년 서울 시내 면세점 신규 운영권 입찰에서 승리합니다. 그런데 그것이 확정되기 전에 임직원들에게 사업 선정이 잘 되면 여러분 덕이고, 떨어지면 내 탓이니 걱정하지 말라고 말해 직원들까지 이해하고 배려하는 모습을 보였습니다. 이처럼 이해하고 배려하는 모습을 통해 이 사장은 긍정적인 이미지를 구축할 수 있었던 것 같습니다.\n대중들에게 '재벌'이라는 말은 멀게 만 느껴지고, '재벌 세습'에 대한 인식이 마냥 좋지만은 않습니다. 하지만, 재벌 경영인들도 변화하는 시대에 맞춰 보수적인 틀을 깨고 혁신적인 자신들만의 경영방식을 만들어 나가면서 그 인식을 개선하고자 노력하는 것으로 보입니다. 이렇게 재벌 3, 4세 경영 시대인 요즘, 관습적인 문화에서 벗어나 혁신적이면서도 자신들만의 색이 뚜렷한 경영방식을 구축한 모습은 직원들뿐 아니라 대중들에게도 긍정적인 반응을 얻을 수 있을 것 같습니다.\n경영, 경제, 재벌, 재벌3세, 직장


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공항 카운터 수수료 ‘논란’\n제주항공, 이달부터 시행… ‘디지털 소외계층’은 곤혹\n게시됨 : 2019-11-07 오후 6:50:44 | 업데이트됨 : 4일전\n제주항공이 카운터에서 탑승권 발급 시 수수료를 부과하기로 해 논란을 빚고 있다.\n제주공항은 지난 1일부터 국내선 카운터에서(광주, 무안공항 제외) 탑승권을 발급하는 승객들을 대상으로 1인당 3000원의 탑승권 발급 수수료를 부과하기로 결정했다. 또한, 제주항공은 카운터 수수료 부과대상을 ‘키오스크 이용이 가능함에도 불구하고 탑승권 발권을 희망하는 고객’으로 명시했다. 제주항공의 이러한 서비스 시행에 ‘디지털 소외계층’으로 분류되는 노년층에 대한 배려 없는 결정이 아니냐는 비판의 목소리가 나오고 있다.\n제주항공은 카운터 유상서비스 도입의 배경을 공항 대기 시간 단축을 통해 고객에게 빠른 서비스를 제공하고, 스마트 공항을 구현하기 위함이라 설명했다.\n제주항공 관계자는 “모바일과 키오스크를 통한 탑승권 발급 비중은 해마다 증가하고 있다. 작년 스마트 체크인을 이용한 고객은 전체 323만 명 중 76.6%인 247만 명으로 이는 지난해 동 기간 대비 43.5% 가량 오른 수치”라며 “유아동반 고객, 임산부, 예약 변경이 필요한 항공권 소지 승객 등은 카운터에서 무료로 티켓을 발급 받을 수 있으며, 안내 직원들이 항시 대기하고 있어 키오스크 사용이 낯선 고객들까지 충분히 이용할 수 있도록 돕고 있다”라고 피력했다. 또 제주항공은 작년 1월 제주공항과 김포공항에서 시작된 생체정보인식시스템의 확대와 함께, 스마트 체크인 활성화를 통해 빠르게 진행되고 있는 공항 자동화 흐름과 같이 하겠다는 입장이다.\n다른 LCC들도 웹·모바일, 키오스크를 통한 탑승권 발권은 자연스러운 시대의 변화라는 쪽에 입을 모았다. 한 LCC 관계자는 “우리 항공사 역시 키오스크 이용을 적극적으로 유도하고 있다”라며 “우리나라 항공사뿐만 아니라 외국 항공사들이 먼저 무인 시스템을 적극 사용하고 이를 더욱 확대하고 있는 추세다. 이는 각각 항공사들의 개별적인 움직임이 아니라 빠르고 간편한 공항 시스템을 만들기 위한 전 세계 항공의 트렌드”라고 의견을 보탰다.\n대한항공은 지난 9월1일부터 일반석 카운터를 셀프체크인 전용 수화물 위탁 카운터로 전환했으며, 아시아나항공도 국내선 카운터를 셀프체크인 시스템으로 전면 변경했다. 또한 에어아시아, 이지젯, 라이언에어 등은 카운터에서 수속을 하는 고객에게 이미 별도의 탑승권 발급 수수료를 부과하고 있어 공항 내 ‘무인화’(無人化) 바람은 더욱 거세질 것으로 예상된다.\n한편, 통계청에 따르면 우리나라는 이미 인구의 14% 이상이 고령인 고령사회에 진입했고, 2026년에는 초고령사회로 바뀔 것으로 예상된다. 하지만 만 55세 이상 장노년층의 디지털정보화 수준은 일반 국민의 63.1%에 그쳐 공항내 ‘디지털 소외계층’인 노년층을 위한 항공사들의 더욱 디테일한 서비스가 필요할 것으로 보인다.


사실상 아베에 굴복한 셈: 문재인 식 민중외교의 國益 自害-종군위안부 합의 파기 않기로\n외교부는 9일 박근혜 정부에서 이뤄진 한일 위안부 협상에 대해 결함이 있음에도 일본에 협상 파기나 재협상을 요구하지 않겠다고 밝혔다. "잘못된 합의"라면서도. 국가 간 합의였던만큼 이를 뒤집어 외교 문제로 비화시키지 않는다는 현실적 선택을 한 것이다. 일본 아베 총리가 이미 재협상에 응하지 않겠다는 자세를 밝힌 마당에 우리 정부는 스스로 약속파기의 책임을 질 수가 없었을 것이다. 아베 정부는 강력한 反韓감정을 배경으로 하여 앞으로도 한국에 강경한 자세를 견지할 것으로 보인다. 이런 문제에서 한국 편을 들던 일본의 좌파도 이제는 발을 뺀 상태이다.\n강경화 외교부 장관은 9일 서울 종로구 외교부청사에서 발표를 갖고, "2015년 한일 위안부 합의는 진정한 문제 해결이 될 수 없다"면서 "하지만 일본에 재협상 요구는 하지 않겠다"고 했다. 또 당시 합의에 따라 일본이 피해자 지원을 위한 화해·치유 재단에 출연한 10억 엔은 우리 정부 예산으로 충당키로 했다. 일본의 돈을 어떻게 돌려줄지는 일본과 협의가 필요하다.\n정부가 지난 정부의 합의가 잘못됐다고 연일 강조하면서도 "협상 파기"나 "재협상"이란 결론에 다다르지 못한 것은, 우선 일본이 우리 정부의 재협상 움직임에 강력 항의하면서 미국 등을 상대로 국제 여론전에 나설 태세여서, 국가적으로 득보다 실이 크다고 판단했기 때문으로 보인다고 조선일보는 지적하였다.\n문재인 정권 주도세력은 민중민주주의를 내건 계급투쟁론자들이다. 이들은 야당으로부터는 주사파, 전대협, 친북 운동권 등으로 불린다. 이념적 확신이 강한 이들은 정책을 이념에 종속시킨다. 그들은 대한민국의 국가성을 부정한다. 지배층의 사유물 정도로 본다. 집권 세력이 되어 대한민국의 관리자가 되어도 그런 집착에서 벗어나지 못한다. 주인의 머슴 심리이다. 대한민국에 대한 존중심보다는 증오심이 강하다. 북한정권에는 계급투쟁론을 공유하므로 자연히 동정적이거나 무비판적이다. 이들은 북한정권 개조보다는 오히려 대한민국의 정체성을 부정, 훼손, 개조하는 것을 기회로, 사명으로 삼는다. 대한민국의 성공을 뒷받침한 6대 정체성은, 민족사적 정통성(한반도의 유일 합법 국), 반공, 자유, 민주, 법치, 한미동맹이다. 이들이 6개항의 정체성을 공격, 국가를 위험에 처하게 하여도 국내에선 좌파 권력이 검찰, 국정원, 경찰을 장악하여 비판세력을 침묵시킬 수 있지만 국경 바깥에 나가면 통하지 않는다. 힘만이 통하는 외교 안보 분야에서까지 좌파적 노선을 강행할 경우, 國益 自害로 귀결될 수밖에 없다.\n좌파의 공통된 이념인 계급투쟁론이 외교에 적용될 때는 제국주의 반대인데 미국을 제국주의로 보고 중국, 북한을 反제국주의적 자주국가로 본다.\n이런 계급투쟁론적인 민중외교 노선은 필연적으로 중국, 북한에 대하여는 굴종적이고 미국과 일본에는 적대적이다.\n윤병세 당시 장관의 반론\n윤병세 전 외교부 장관은 작년 12월27일 위안부 TF가 "비공개 합의"를 했다고 발표한 것에 대해 "비공개 부분을, 2015년 12월 28일 한·일 외교장관 공동 기자회견 내용에 포함시켜 대외 발표하지는 않았지만 이후 다양한 계기에 국회, 언론 등에 설명했다"며 "외교 협상 결과를 모두 공개하는 것은 아니며, 경우에 따라 비공개하는 경우는 흔히 있다"고 반박했다.\n윤 전 장관은 이날 기자들에게 이메일로 배포한 입장문에서 "협상의 복합성과 합의의 본질적·핵심적 측면보다는 절차적·감성적 요소에 중점을 둠으로써 균형 있게 평가하지 못한 점을 유감스럽게 생각한다"며 이렇게 말했다.\n"복잡한 고난도의 외교 협상 결과와 과정을 외교 관례를 무시하고 외교부 70년 역사에 전례가 없는 민간 TF라는 형식을 통해 일방적으로 공개한 것은 앞으로 우리 외교에 대한 국제사회의 신뢰도를 저하시킬 것이다. 12·28 합의는 20여 년 간 우리 정부와 피해자들이 원하던 3대 숙원 사항(일본 정부 책임 인정, 공식적 사죄와 반성, 그 이행 조치로 순수 일본 정부 예산 사용)에 최대한 근접한 것이었다. 이는 일본 정부가 그간 제시했던 어떠한 방안보다 진전된 내용이었다. 일본 측 양심을 대표해 온 유력 인사들과 미국 등 국제사회도 합의를 (긍정) 평가하고 있다. 위안부 합의는 피해자 할머니들이 고령이라는 시급성에 비춰 한 분이라도 더 살아 계시는 동안 상처를 치유하겠다는 지난 정부의 강력한 의지 하에 이뤄낸 것이다."이다.\n2015년 12월 한일간 합의 발표문\n1. 기시다 후미오 외무대신\n[ 2018-01-09, 15:18 ] 조회수 : 1980 트위터 페이스북 네이버\n白丁 2018-01-09 오후 10:19\n쪽은 쪽대로 팔리고…뭔놈의 국제 뉴스가 종군위안부, 위안부 소녀상 설치 등으로 일본과의 분쟁 등이니 다른 나라에서 보면 대한민국은 매춘 천지인 나라처럼 보이겠다. 가뜩이나 미국, 일본 등에서 한국인 매춘 조직 적발로 창피스러운 처지에…미국, 일본 입국 심사대에서는 한국인 젊은 미혼 여성이 단독 입국하게 되면 일단 미심쩍게 보고 방문 목적등을 꼬치꼬치 캐묻고 심하면 2차 심사대로 넘긴다고 함. 애꿎게 여성 유학생들이 수모를 겪는 수가 많다고 함.\n멋진나라 2018-01-09 오후 6:00\n실력도 용기도 없이 항상 말로 까불다가 자업자득 개고생.\n한반도 생쇼는 아직도 여전히 진행중.


A/D 컨버터 > 표준 ADC > 정밀급 ADC < 20 MSPS > 싱글 채널 A/D 컨버터 > LTC2314-14\n초소형 14비트 4.5Msps SAR ADC\n8mm2 TSOT-23 패키지에 정밀 레퍼런스 통합\n제품특징: LTC2314-14 & LTC2315-12\n• 4.5Msps 처리 속도\n• 14비트의 無 미싱 코드(No Missing Codes) 보장\n• 레퍼런스 내장: 2.048V/4.096V\n• 저잡음: 77.5dB SNR\n• 저전력: 4.5Msps & 5V일 때 6.2mA\n• 유연성이 우수한 3V 또는 5V 전원 동작\n• ±3.75LSB INL Max (5V), ±0.99LSB DNL Max\n• 1µA 미만의 소모 전류를 제공하는 슬립 모드\n• 1 컨버전 미만의 퀵 웨이크업(Quick Wake-Up)을 제공하는 냅 모드(Nap mode)\n• 개별적인 1.8V~5V 디지털 I/O 전원\n• 고속 SPI 호환형 직렬 I/O\n• 40°C~125°C에서 동작 보증\n• 8핀 TSOT-23 패키지\nLTC는 소형 8핀 TSOT23 패키지의 14비트 4.5Msps SAR(successive approximation register) ADC(제품명: LTC2314-14)를 출시했다고 발표했다. 이 제품은 공간 집약적인 애플리케이션을 위한 부품으로, 경쟁사 솔루션 대비 최대 90%까지 크기를 감소시킨다. 소형 SAR ADC는 일반적으로 7ppm/°C 온도 계수 및 최대 20ppm/°C로 보장된 온도 계수의 2.048V/4.096V 레퍼런스를 8mm2 풋프린트에 통합시켰다. LTC2314-14는 3V 또는 5V 전원에서 동작하며 상용화된 경쟁사 부품과 비교해 최저전력 소모(3V일 때 18mA 또는 5V 일 때 31mW)를 제공한다. 직렬 SPI 인터페이스, 소형 풋프린트, 초저전력 소모 등의 특징을 갖춘 LTC2314-14는 의료 디바이스, 통신 시스템 및 배터리 구동식 시스템을 포함해 휴대형 및 공간제약적인 광범위한 애플리케이션에 이상적이다.\n12비트인 LTC2315-12도 현재 공급 중이며, LTC2314-14와 핀 및 소프트웨어 호환 버전으로, 5Msps의 고속 샘플 레이트를 제공한다. LTC2314-14와 LTC2315-12 제품은 14비트 해상도 일 때 77.5dB SNR 및 12비트 해상도일 때 73dB SNR로 500ksps~5Msps범위의 샘플 레이트를 제공하는 14비트 및 12비트 SAR ADC 제품군의 후속 제품이다. 정밀한 DC 스펙은 14비트 일 때 최대 INL 및 DNL 값이 ±3.75LSB 및 ±0.99LSB이며, 12비트 일 때 각각 ±1.25LSB 및 ±0.99LSB이다. LTC2314 SAR ADC 제품군은 단일 종단형 유니폴라 입력, 소형 8핀 TSOT-23 패키지, 정밀 레퍼런스 내장, 3V 또는 5V 전원 동작으로 저전력 소모 등의 특징과 함께, 시스템 내에서 전력 최적화를 위해 냅모드(nap mode)와 대기 모드를 제공한다.\nLTC2314-14 및 LTC2315-12는 상업용, 산업용, 자동차용 (-40°C~125°C) 온도 등급으로 이용할 수 있다. LTC2314-14의 가격은 1,000개 기준으로 개당 9.52 달러이며 LTC2315-12의 가격은 개당 5.17 달러이다. LTC2314 SAR ADC 제품군에 대한 DC1563A 평가 보드 관련 정보는 www.linear.com/demo 에서 이용할 수 있거나, 해당 지역의 리니어 사무실을 통해 이용할 수 있다.\n• 통신 시스템\n• 핸드 헬드 터미널 인터페이스\n• 의료용 이미징\n• UPS(무정전 전원 공급 장치)\n• 배터리 작동 시스템\n아날로그 제품 > 전압 레퍼런스 > 직렬 전압 레퍼런스 > LTC6655 0.25ppm 잡음, 낮은 드리프트 정밀 전압 레퍼런스\n아날로그 제품 > 비교기 > 고속 비교기 (<100ns 전파 지연) > LTC6752 280MHz 이상의 1.8V 로직 구동하는 업계 초고속 비교기\n아날로그 제품 > 전압 레퍼런스 > 직렬 전압 레퍼런스 > LT6657 1.5ppm/°C 드리프트, 저잡음, 버퍼형 레퍼런스\n아날로그 제품 > 비교기 > 고속 비교기 (<100ns 전파 지연) > LTC6754 890Mbps 토글 속도 지원하는 LVDS 출력 비교기\n아날로그 제품 > 전압 레퍼런스 > 직렬 전압 레퍼런스 > LT6658 최대 200mA까지 구동 가능한 정밀 전압 레퍼런스 0.1ppm/mA 부하 레귤레이션 및 10ppm/°C 드리프트 달성\n다양한 용도,사용의 편리성, 정확한 타이밍 빌딩 ...


‘위례‧강일‧고등’ 수도권 택지지구 연내 1만 8000여 가구 분양 ... '분양가상한제 적용' - 팍스경제TV\n▲판교밸리자이 메인투시도 스케치\n부동산시장 분석업체 부동산인포에 따르면 연내 수도권 택지지구에서 1만8603가구의 아파트가 분양될 예정이다.\n서울 위례, 강일, 경기 성남 고등, 인천 검단 등 수도권 고른 지역에서 나오며 모두 분양가상한제가 적용된 아파트다. 또 과천과 고양 장항지구, 지축지구 등에선 신혼희망타운 7200여 가구도 공급될 것으로 보인다.\n가장 주목을 받는 곳은 위례신도시다. 위례신도시는 서울 송파와 하남, 성남 3곳에 걸쳐 조성되는데 SH공사가 이달 분양하는 A1-5블록 66~84㎡ 1282가구와 A1-12블록 전용면적 64~84㎡ 394가구는 인기 높은 송파권이다.\n현재 공사가 한창 진행 중이며 서울 2년 이상 거주자에게 50%, 나머지 50%는 인천경기 거주자에게 기회가 주어진다. 분양가에 따라 전매제한은 최대 10년이다.\n이어 서울 마지막 택지지구인 강동구 고덕동 강일지구에서도 현대건설과 계룡건설이 2지구 5블록에서 ‘힐스테이트 리슈빌 강일’ 전용면적 84, 101㎡ 809가구를 12월 분양한다.\n제일건설도 1지구 1블록에서 ‘고덕 강일 제일풍경채’ 전용면적 84, 101㎡ 780가구를 이르면 12월 선보일 예정이다. 48만6566㎡ 규모의 강일지구는 1,2,3지구 14개 블록으로 나눠져 개발 중이다. 내년 상반기에는 대림산업이 3지구 10블록에서 600가구를 내놓을 예정이며 3개 블록(1블록, 5블록 10블록)을 제외한 나머지는 모두 공공주택이다.\n경기도에선 GS건설이 성남 고등지구 C1‧C2‧C3블록에서 ‘판교밸리자이’를 12월 분양할 예정이다. 약 1300개 기업이 입주해 있는 판교 테크노밸리와 조성 중인 판교 제2,3테크노밸리가 인접해 있다. 고등지구 마지막 민간분양으로 아파트는 100% 가점제가 적용되며 성남시 2년 이상 연속 거주자에게 우선권이 주어지는 반면, 오피스텔은 청약통장 없이 주택 수나 재당첨 등에 관계없이 만 19세 이상이면 누구나 청약할 수 있는 장점이 있다.\n더불어 과천 지식정보타운(S-3블록, S-7블록 645가구)과 고양 장항지구(A-4블록 A-5블록 1438가구), 지축지구(A-2블록 386가구), 성남 대장지구(A-10블록 707가구) 등에선 LH가 신혼희망타운 7279가구가 12월 공급될 예정이다.\n아울러 부동산 관계자는 “분양가상한제가 적용돼 주변 시세보다 낮아진 분양가로 최근 공공택지에서 나온 아파트는 청약자가 몰려 많게는 평균 수백 대 일의 경쟁률을 보이며, 로또 단지의 대명사로 불리고 있다” 며 “연내 관심을 가질만한 알짜 분양도 많지만 지역에 따라 주택 유형에 따라 청약자격과 방법이 달라 입주자 모집공고 등을 보고 미리 계획을 세워 놔야 한다”고 말했다.\n#분양가상한제 #신혼희망타운 #위례신도시 #힐스테이트리슈빌강일 #고덕강일제일풍경채 #성남고등지구 #판교밸리자이 #과천지식정보타운 #고양장항지구 #지축지구 #성남대장지구 #공공택지\n평택 화양신도시 서희스타힐스 아파트 2020-11-25 14:08:37


5 월 2008 Security Watch: Principles of Quantum Security\nSecurity Watch 양자 보안 원리\n독특하지만 의미 있는 주제에 대해 논하는 것은 언제나 흥미롭습니다. 요 근래 필자는 보안 개념을 설명하는 데 하이젠베르크의 불확정성 원리를 자주 사용하곤 합니다. 이전에 유니콘 이야기를 들어본 적이 있는 독자는 필자가 이해를 돕기 위해 다른 분야의 기본 이론을 자주 차용한다는 사실을 잘 알 겁니다. 이상하게\n들리겠지만 다른 과학 분야의 기본 개념에서 정보 보안 원리를 찾을 수 있습니다.\n양자 물리학에서 비롯된 하이젠베르크의 불확정성 원리는 그림 1의 수식을 바탕으로 합니다. 이 원리 자체는 위치 측정의 정밀도를 높이면 운동량 측정의 정밀도가 낮아진다는 소립자의 위치(p)와 소립자의 운동량(x) 간의 관계를 설명하고 있습니다. 두 인자의 정밀도 한계는 플랑크 상수의 일정 배수로 매우 작습니다. 쉽게 말해 단일 소립자의 여러 측면을 동시에 정확하게 관찰할 수 없다는 사실을 밝힌 것입니다.\n그림 1 하이젠베르크의 불확정성 원리\n이는 소립자와 관련한 몇 가지 측면에 대한 추론이 얼마나 불확정적인지를 예측할 수 있도록 하는 불확정성 범위 예측과 직접적인 연관이 있습니다. 정보 보안에 있어서는 불확정성 범위를 예측할 수는 없지만 단일 컴퓨터 네트워크에 대한 두 가지 변수가 네트워크의 보안에 어떤 영향을 미칠지 정확하게 예측할 수 없다는 사실이 중요합니다.\n어느 정도 절충도 필요합니다. 정보 보안에서는 플랑크 상수에 따른 제한은 없지만 다른 형태의 제한이 있습니다. 가장 두드러지게 절충이 필요한 요소는 바로 보안과 유용성 또는 사용 편의성입니다. 가용성을 완전히 무시한다면 기능을 해제하는 방법이 가장 손쉬운 보안 방식이라 할 수 있습니다. (사실 개인적으로, 보안 담당자는 서비스 거부 공격 이외의 경우에는 가용성에 대해 책임질 필요가 없다고 생각합니다.) 기능을 아예 해제하면 해킹당할 위험도 없을 테니까요. 하지만 유용성은 크게 떨어지겠죠.\n마찬가지로, 매년 한 번씩 직원에게 인스턴트 메시징 응용 프로그램이 업무용으로 부적합하다는 사실을 알리는 전자 메일을 보내는 것보다 값비싼 데이터 손실 방지 제품을 구현하면 비용은 크게 증가하겠지만 중요한 데이터의 누출을 훨씬 효과적으로 방지할 수 있습니다. 그런데 조직에서 과연 데이터 손실 방지 도구에 큰 비용을 투자하려 할까요? 이제 양자 물리학이 생각 외로 보안과도 밀접한 관련이 있다는 사실을 이해할 수 있을 겁니다.\n슈뢰딩거의 고양이라는 비유에서는 이와 관련하여 전혀 다른 개념을 설명하고 있습니다. 이 이야기는 20세기의 저명한 물리학자, 에르윈 슈뢰딩거가 앨버트 아인슈타인과 중첩이라는 개념에 대해 긴 논쟁을 펼치던 당시로 거슬러 올라갑니다. 슈뢰딩거는 원소가 상당히 부조리하게 두 가지 상태로 중첩되어 있는 양자역학 분야를 발견했습니다.\n이를 설명하기 위해 슈뢰딩거는 고양이를 완전히 밀폐된 상자에 넣는 사고 실험을 제안했습니다. 상자 안에는 독약이 든 병이 있고 (가상의) 아원자 방사능 입자를 사용해 독약 유출을 제어할 수 있습니다. 방사능 입자가 소멸하면 독약이 유출되고 고양이가 죽게 되는 겁니다.\n양자역학의 법칙에 따라 아원자 입자는 중첩 상태로 존재합니다. 따라서 아원자 입자의 상태에 따라 상태가 좌우되는 원자 고양이도 이러한 중첩 상태로 존재하게 됩니다. 따라서 고양이의 상태를 실제로 관찰해야 살아 있는 상태 또는 죽은 상태로 확정할 수 있게 됩니다.\n물론 슈뢰딩거는 양자역학의 일부 법칙을 원자계에 적용했을 때 어떠한 부조리가 발생하는지를 보여 주기 위해 이러한 예를 사용한 것이지만, 쉬운 말로 "관찰자 효과"라고 하는 개념을 설명하는 데에도 자주 사용됩니다. 관찰자 효과는 양자역학에서 다루는 아원자계에는 적용되지 않지만 우리 같은 보안 전문가에게는 중요한 의미가 있습니다. 이것은 한마디로 어떤 대상을 관찰하는 것이 그 대상을 변화시키는 결과를 낳게 된다는 개념입니다.\n좀 더 자세한 설명을 위해 한 잔의 차를 예로 들어보겠습니다. 차가 얼마나 뜨거운지 확인하기 위해 잔에 온도계를 넣습니다. 온도계를 넣을 때 차 온도가 섭씨 80도이고 온도계 자체의 온도는 22도(실내 온도)라고 가정합니다. 온도계를 차에 넣는 순간 차의 열이 온도계로 전도되어 차는 열을 빼앗기고 온도계는 온도가 상승합니다. 그리고 결국 온도계와 차의 온도가 같아집니다. 이때 최종 온도는 80도나 22도가 아니라 그 사이의 값이 됩니다. 차의 온도를 측정하는 행위로 인해 대상이 변하게 되는 것입니다.\n관찰자 효과는 정보 보안과도 관련이 있습니다. 즉, 보안 문제를 해결하기 위해 조치를 취할 때마다 시스템이 수정되어 보안 환경이 변할 수 있다는 것입니다. 마땅한 용어가 없으므로 이를 SPFE(보안 환경 가변 효과)라고 부르도록 하겠습니다.\n좀 더 간단한 예로, 서비스 계정 종속성을 들 수 있습니다. Protect Your Windows Network(protectyourwindowsnetwork.com)의 8장에서 필자는 시스템에 IDS(Intrusion Detection Service)를 설치하여 공격을 탐지하는 방법에 대해 설명한 바 있습니다. 하지만 IDS는 중앙 시스템에 로그를 기록하며, 이는 모니터링되는 시스템에 대한 높은 액세스 권한을 필요로 합니다. 따라서 서비스는 대부분 높은 권한의 서비스 계정으로 실행되어야 합니다.\n이 경우 시스템 중 하나라도 공격에 노출된다면 공격자가 서비스 계정 자격 증명에 액세스하여 다른 모든 시스템에 액세스할 뿐만 아니라 IDS 기능 자체를 해제할 수 있게 됩니다. 이는 SPFE의 전형적인 예입니다. 즉, 보안을 강화하기 위해 시스템 환경에 설치한 도구로 인해 새로운 보안 문제가 발생하는 것입니다.\nSPFE의 예는 이외에도 많습니다. 802.1x가 유선 네트워크에서 특정한 문제를 초래하는 이유에 대한 Steve Riley의 설명(microsoft.com/technet/community/columns/secmgmt/sm0805.mspx)도 대표적인 예 중 하나입니다. 호스트 기반 방화벽의 사용은 분명 많은 환경에서 적절한 선택이 될 수 있지만, 802.1x와 함께 사용하면 이전에는 불가능했던 특정 공격 유형에 노출되는 결과를 낳습니다. 이 경우에도 보안 기술이 환경의 보안 상태를 변화시켜 불가능했던 공격을 가능하게 한 것입니다.\n그렇다고 이러한 수단이 아예 쓸모가 없으므로 사용하지 말아야 한다는 의미는 아닙니다. 단지 전반적인 보안과 관련하여 어떠한 영향을 미치게 될지 신중하게 고려해야 한다는 의미입니다. 위험을 관리할 때는 작업과 방지 조치가 실제로 위험과 관련하여 어떠한 의미를 지니는지 고려해야 합니다. 문제를 해결할 때는 구현한 수단이 효과가 없다고 해서 간단히 중지할 수 있는 게 아닙니다. 현실적으로 보안은 지속적으로 진행되는 프로세스이기 때문입니다. 심층 방어 전략이 필요하기는 하지만 방어 전략이 보안 환경을 어떻게 변화시키고 전략 구현으로 인해 새롭게 발생하는 위협 요소를 어떻게 해결할지를 먼저 구상해야 합니다.\n성숙해진 강화 전략\n필자는 10여 년 동안 강화 지침을 다루어 왔습니다. 처음으로 작업했던 몇 가지 가이드를 되돌아보면 동료와 필자가 필요하다고 생각한 설정의 목록에 지나지 않았습니다. 그 당시에는 보안의 근간이 되는 일반 전략이 무척 단순했습니다. 보안 기능을 제공하는 수단은 무조건 사용하는 것이 기본 원칙이었으니까요. 애초에 해당 설정을 해제해야 할 합당한 이유가 있을 수도 있다는 사실은 거의 고려되지 않았습니다.\n그러나 보안을 효과적으로 강화하려면 해당 강화 조치와 관련한 여러 가지 측면과 시스템에서 발생할 수 있는 위협을 고려해야 한다는 점을 배우게 되었습니다. 그 결과 Windows 2000 보안 강화 가이드(go.microsoft.com/fwlink/?LinkID=22380)의 시나리오 목록을 마련하게 되었습니다. 그리고 이 가이드가 차츰 발전하여 위협 정도에 따라 지침을 나눈 Windows Server 2003 보안 가이드(go.microsoft.com/fwlink/?linkid=14846)가 탄생했습니다.\n그 동안 필자는 사용자들로부터 지침에 따라 설정한 후에도 시스템이 공격 받을 가능성이 있다는 불평을 들어야 했습니다. 그것은 설치되지 않은 패치가 있거나, 잘못된 운영 방식으로 공격의 여지가 생겼거나, 보안이 설정되지 않은 타사 소프트웨어를 설치했기 때문이었지요.\n그런데 이 두 가이드의 강화 전략도 전체 보안 환경에는 별 도움이 되지 않는 것으로 드러났습니다. 그 이유는 몇 가지로 요약됩니다. 사실 필자가 구축한 가장 안전한 시스템(msdn2.microsoft.com/library/aa302370)에도 이러한 보안 가이드의 전략을 네다섯 가지밖에 활용하지 않았을 뿐더러, 그 중 어떤 것도 예상된 공격을 실질적으로 막지 못했습니다. 안타깝게도 사람들은 누르기만 하면 시스템이 자동으로 강화되는 "보안" 단추를 원하지만 보안은 그렇게 간단한 문제가 아닙니다.\n위험에 대한 접근 방식\n한계가 있는 보안을 구축하는 게 아니라 적절하게 보호를 받으려면 위험에 대한 합리적인 접근 방식이 필요합니다. 예상되는 위험을 파악하고 그 중에서 완화해야 할 위험을 결정하고 완화할 방법을 이해하는 것이 우선이며, 이는 스위치만 추가한다고 해서 되는 일이 아닙니다.\n대개 이러한 보안 스위치는 특정한 시나리오에 맞게 설계되었기 때문에 당면한 시나리오에서 최적의 구성이 구축된다는 보장이 없습니다. 다만 보안 기반으로서 좋은 출발점이 될 수 있으며 이러한 간편한 보안 강화 도구에 대한 시장 수요가 크기 때문에 대개는 스위치가 제공됩니다. 최신 소프트웨어에서는 대부분의 스위치가 기본적으로 설정되며, 기본적으로 설정되지 않는 스위치는 부작용이 크기 때문인 경우가 많습니다.\n게다가 스위치를 많이 사용하면 시스템이 불안정해지고 운영이 어려워져 필요한 작업조차 수행할 수 없게 됩니다. 이는 아직 발생하지도 않은 위협을 완화하기 위한 대가로는 너무 큽니다. SPFE와 양자 물리학은 보안 조치를 취한 후의 결과를 재분석하라는 교훈을 주고 있지만 실제로 그렇게 하는 조직은 거의 없습니다. 사실 애초에 위협에 대해 제대로 분석하는 조직도 적습니다. 보안을 강화하기 전에 먼저 위협을 실질적으로 분석하면 중요한 것은 계정 이름 나열에 대한 익명 제한이나 대규모의 액세스 제어 목록 변경 등이 아니라는 사실을 알게 될 것입니다.\n그보다는 시스템에서 특정 서비스를 제공할 필요가 있는지, 제공할 경우 제공 대상은 누구인지 파악하고 그 후에 정책을 적용하는 것이 훨씬 효과적입니다. 또한 절대적으로 커뮤니케이션이 필요한 시스템과 사용자에게만 이를 허용하는 것이 중요합니다. 나아가 모든 응용 프로그램과 사용자가 최소 권한으로 실행하도록 해야 합니다. 요약하자면 보안에 대해 합리적으로 접근하고 까다로운 분석을 통해 각 시스템이 자체적으로 보안 책임을 지도록 해야 합니다.\n오늘날의 보안 접근 방식에서 서버 및 도메인 격리(microsoft.com/sdisolation), Windows Server® 제품의 SCW(보안 구성 마법사), Windows Server 2008에서 역할 관리에 사용되는 서버 관리자 도구 등의 보안 도구를 이용하는 것도 이 때문입니다. 이러한 도구는 지원해야 할 시나리오를 파악하는 과정을 안내하고 그에 따라 적절히 시스템을 제한하도록 돕습니다. 이러한 도구가 누구나 원하는 만능의 해결책이 될 수는 없지만 소프트웨어를 구매한 용도에 맞는 작업을 실질적으로 수행할 수 있는 현실적인 설정을 구성할 수 있도록 지원합니다.\n필요한 모든 곳에 보안 적용\n한마디로 다른 주체나 단순한 도구에 보안을 맡길 수는 없다는 것입니다. 오늘날에는 "네트워크 경계"나 "내부 네트워크" 같은 개념이 의미가 없기 때문에 각각의 자산은 스스로를 방어할 수 있어야 합니다.\n대부분의 조직 네트워크는 서로 어느 정도 다릅니다. 따라서 이러한 점을 이해하여 무조건 강화 지침을 따를 것이 아니라 시나리오에 맞는 적절한 단계를 따라야 합니다. 그러기 위해서는 먼저 요구 사항을 파악해야 합니다. 그리고 요구 사항을 알고 있는 다른 사람으로부터 지침을 구하는 것도 필요합니다.\n최근 웹캐스트 이용자 중 한 명이 소규모 기업 사용자들에게 미 국토안보부 사이트에서 Internet Explorer® 보안 강화 가이드를 다운로드하라고 충고한 적이 있습니다. 국가적 안보를 책임지는 정부 기관에서 과연 소규모 기업의 웹 브라우저 보안에 대해 효과적인 가이드를 제공할 수 있을까요? 이는 아직 컴퓨터 보안 현장에 만연되어 있는 근거 없는 논리의 좋은 예입니다. 주요 정부 기관에서 발행한 지침이라고 해서 높은 보안 수준을 보장할 것이라는 잘못된 가정에 따른 것입니다.\n보안 결정은 대개 양자택일의 형태로 나타납니다. 즉, "높은 수준의 보안"을 구현하거나 "낮은 수준의 보안"을 구현하게 됩니다. 이를 좀 더 정확하게 표현하면 "높은 수준의 보안"과 "적절한 수준의 보안" 사이의 선택이라고 할 수 있습니다. 보안의 기준은 조직마다 조금씩 차이가 있기 마련이니까요.\n높은 수준의 보안이 모든 경우에 적합한 것은 아닙니다. 사실 대개 적합하지 않을 때가 많습니다. 또한 도달해야 할 목표도 아닙니다. 높은 수준의 보안이란 시스템이 공격에 노출되면 인명 피해로 이어질 수 있는 시스템을 위한 특별한 구성이니까요. 단, 위험의 양상과 위협 모델이 여기에 해당한다면 높은 수준의 보안을 사용해야 하겠지요.\n위험 양상과 위협 모델이 이와 다르다면 보다 적절한 구성을 사용해야 합니다. 아마 구성 가능한 도구는 이미 기본적으로 적절한 위험 양상 수준에 맞도록 설정되어 있을 겁니다. 대부분의 최신 Microsoft 제품에 사용되는 이러한 기본 상태는 보안과 유용성, 사용 편의성 및 성능이 적절히 절충되어 있습니다. 일반적인 보안 강화 구성이 이미 구현되어 있다는 말입니다.\n이제 다른 보안 단계를 고려해야 합니다. 먼저 TechNet 보안 센터(microsoft.com/technet/security)나 Windows Server 2008 Security Resource Kit 같은 책을 참조하면 도움이 됩니다.\n아마 필자가 궁극적으로 무엇에 대해 말하려는지 지금쯤 다들 눈치채셨을 겁니다. 그렇습니다. 바로 위험 관리입니다. 하이젠베르크의 불확정성 원리에서 말하는 중요한 교훈은 절충할 수밖에 없다는 점입니다. 이는 거창한 과학 이론이 아닙니다.\n반면 슈뢰딩거의 고양이 이야기에서는 간과하기 쉬운 점을 지적하고 있습니다. 모든 측면에서 문제를 분석하고 절충안을 결정하는 것만큼 해결 방안을 구현하는 데 따른 변화를 고려하는 것도 중요하다는 점입니다. 변경 사항이 시스템에 미치는 영향을 고려하고 그러한 변경 사항이 위험 관리 전략의 일환으로 구현된 것인지 아니면 다른 이유로 발생한 것인지를 분명히 해야만 바람직한 위험 관리 전략이라고 할 수 있습니다.\n연간 손실 예측\n위험을 정량화하는 방법으로 그림 2의 ALE(연간 손실 예측) 수식이 많이 사용됩니다. 이 수식은 대부분의 보안 인증 교육 코스에서도 가르치고 있는 내용입니다. 표준 ALE는 간단합니다. 위험 발생 가능성과 각각이 발생한 경우 초래되는 비용을 확인하여 두 값을 곱합니다. 이를 통해 매년 보안 사고로 지출되는 금액을 예측할 수 있습니다. 그리고 이러한 위험 비용을 기준으로 문제 완화 솔루션 구현 여부를 결정합니다.\n그림 2 손실 발생 가능성을 발생 시마다 소요되는 비용으로 곱한 값을 나타내는 ALE (더 크게 보려면 이미지를 클릭하십시오.)\n그런데 표준 ALE에서는 문제 완화에 소요되는 비용이 고려되지 않는다는 문제가 있습니다. 문제 완화 솔루션은 그 자체로 비용을 발생시킬 뿐만 아니라 부작용에 따른 비용도 발생하게 됩니다.\n가장 일반적인 보안 수단 중 하나인 계정 잠금을 예로 들어보겠습니다. 공격자가 암호를 유추하지 못하도록 한다는 표면상의 목적으로 계정 잠금을 구축하는 조직이 많습니다. 공격자가 암호 하나를 유추해 낼 가능성은 수학적으로 계산할 수 있습니다. 창의력만 조금 발휘하면 공격자가 암호 유추에 성공했을 때 초래되는 평균 위험 비용도 구할 수 있습니다. 많은 조직에서는 이 두 값을 기준으로 ALE가 너무 높다고 판단된 경우 계정 잠금을 구현합니다.\n그러나 이때 계정 잠금이라는 문제 완화 솔루션에 소요되는 비용은 간과하기가 쉽습니다. 계정 잠금 자체를 구현하는 비용은 물론 상당히 미미합니다. 하지만 엄밀하게 따지면 계정 잠금에 따른 부작용의 비용도 계산에 넣어야 합니다.\n우선 지원 부서에서 잠겨진 사용자 계정을 풀어 주는 데 따른 비용이 발생합니다. 계정이 단기간 동안, 예를 들어 15분 정도만 잠기더라도 그 기간 동안의 생산성 손실에 따른 비용이 발생합니다. 이러한 요인은 일정 기간 동안 사고가 발생할 가능성을 각 보안 사고의 비용에 곱한 값으로 계산합니다. 또한 이 비용에 예상되는 잠금 이벤트 수(기존 로그에 기록된 수)를 곱해야 합니다.\n사용자로 인해 악화되는 요인도 고려해야 합니다. 실제 사례들을 보면 계정 잠금이 적용될 경우 사용자가 잘못 입력할 위험이 상대적으로 적은 단순한 암호를 사용하게 되리라는 사실을 쉽게 예측할 수 있습니다. 따라서 계정 잠금을 구현하더라도 방지하고자 했던 사고의 가능성이 완전히 제거되지는 않습니다.\n마지막으로, 문제 완화 솔루션을 도입하기 전에는 없었던 취약점이 솔루션 도입으로 새롭게 나타날 수도 있습니다. 계정 잠금 예의 경우 공격자가 잘못된 암호를 반복적으로 유추해 입력함으로써 네트워크의 모든 계정이 잠기게 할 수도 있습니다. 이러한 문제가 발생하면 그때마다 관련 비용이 초래됩니다.\n이러한 요인을 모두 고려할 때 손실 예측 수식을 수정해야 한다는 사실은 자명합니다. 첫째, 사고 발생 가능성을 수정해야 합니다. 사고 발생 가능이 줄기는 했지만 위에서 살펴본 바와 같이 완전히 0이 되지는 않습니다. 사고 발생 시마다 소요되는 비용도 변경해야 합니다. 그리고 해당 제품 비용에 문제 완화 솔루션의 비용도 추가해야 합니다. 이 비용은 구현 비용에 모든 부작용의 연간 비용을 합산하여 구합니다. 부작용의 연간 비용은 부작용 발생 가능성과 부작용 발생 시에 소요되는 비용을 곱한 값입니다. 보다 정확한 위험 분석이 가능한 이 수식을 약간 단순화하면 그림 3과 같습니다.\n그림 3의 수정된 수식을 사용하면 특정 문제에 따른 위험을 보다 정확하게 분석할 수 있습니다. 이미 많은 조직에서 위험 분석에 사용되고 있는 방법입니다. 그러나 아직도 문제 완화 솔루션이 미치는 영향을 분석하는 데 맞지 않는 단순한 방식으로 위험을 분석하는 조직이 너무 많습니다. 수정된 ALE 수식을 사용함으로써 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.\n그림 3 문제 완화 솔루션의 추가 비용 고려 (더 크게 보려면 이미지를 클릭하십시오.)\n이 글을 읽은 후에 할 일은 바로 보안 전략에 대한 진부한 지식을 다시 한번 검증하는 것입니다. 진부한 시각으로 세상을 보는 자세는 정보 보안 분야에서 일하는 사람에게 어울리지 않습니다. 그리고 구태의연한 가정들도 버려야 합니다.\n공격자들은 끊임없이 진화하고 있습니다. 금전적인 이유로, 국가적 패권 전쟁의 일환으로, 자신의 신념을 관철하기 위해 공격자들은 점점 전문화되고 있습니다. 따라서 보안 개선에 전혀 도움이 되지 않는 보안 수단에 시간과 돈을 낭비할 여유가 없습니다. 또한 위험 관리에도 훨씬 더 복잡한 접근 방식이 요구됩니다.\n첫째, 모든 보안 솔루션에는 절충이 필요하다는 점을 인식해야 합니다. 모든 결과를 확실히 예측할 수는 없습니다.\n둘째, 보안 시스템은 상호 의존적인 시스템이라는 점을 이해해야 합니다. 시스템에 변경된 보안 솔루션을 도입하면 시스템 자체가 수정되므로 시스템을 다시 분석해야 합니다.\n변경 사항이 시스템에 막대한 영향을 미쳐 득보다 실이 큰 경우가 많으므로 이러한 분석은 그러한 변경 사항을 실제로 구현하기 전에 미리 실시하는 것이 바람직합니다. 변경 내용 분석의 필요성을 알려 주는 좋은 분석 도구를 사용하면 잊지 않고 분석을 실시하는 데 도움이 됩니다.\n마지막으로, 사용자라는 요소도 잊어서는 안 됩니다. 정보 보안과 관련한 모든 조치는 기업과 조직 내의 사용자가 가능한 안전하게 작업할 수 있도록 하기 위한 것입니다.\n최근 필자는 한 프레젠테이션에서 바이러스 백신 프로그램을 실행하기 위해 컴퓨터를 구입하는 사용자는 없음을 지적한 바 있습니다. 보안이 관리자의 주된 목표일지는 모르지만 회사의 주된 목표는 아니라는 뜻입니다. 지금 당장은 조직에서 보안이 최대 화두로 떠올라 보안을 간과하지 않을지라도, 보안 부서가 회사를 위해 일하는 것이지 회사가 보안 부서를 위해 존재하는 것은 아니라는 사실을 잊어서는 안 됩니다. 이 사실을 간과하면 사용자가 작업을 수행하기 위해 자신이 이해하지 못하거나 동의하지 않는 보안 통제를 우회하는 등, 다른 편법을 사용하게 됩니다.\nJesper M. Johansson은 보안 소프트웨어 분야의 소프트웨어 설계자이며 TechNet Magazine의 객원 편집자로서, 정보 관리 시스템 분야 박사 학위와 20여 년의 보안 관련 경력을 가지고 있는 Enterprise Security 영역의 Microsoft MVP(Most Valuable Professional)입니다. 그의 최근 저서로는 Windows Server 2008 Security Resource Kit가 있습니다.