삼화페인트, 컬러트렌드로 리딩하는 DDP디자인페어로\n삼화페인트는 국내 대표 도료 전문 제조 기업으로, 컬러 뿐 아니라 기술을 통해 페인트의 기능과 가치를 발전시켜 나가고 있다. 올해 창립 75주년을 맞은 삼화페인트는 ‘삼화니까 안심이다’를 슬로건으로, 페인트를 넘어 우리 생활을 이롭게 하는 편의성, 안전함, 아름다움과 같은 보이지 않는 가치를 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있다. 삼화페인트의 컬러디자인센터는 디자인, 예술 전공을 바탕으로 색채학 석사, 컬러리스트 등 컬러 전문가들로 구성된 컬러디자인 전문 조직으로 건축물 익스테리어, 인테리어, 제품 컬러 개발, 트렌드 컬러 제안 등의 업무를 맡고 있다. 이에 컬러디자인센터를 총괄하는 이상희 센터장을 만나 2021 DDP 디자인페어에 참여에 대한 소감 및 페어에 대한 의견을 들어보았다. 2021 ddp디자인페어최근 트렌드를 반영하면서도 협업 브랜드의 아이덴티티를 함께 부각할 수 있는 컨셉과 컬러를 제안하고자 하였습니다. 스튜디오 올앤올의 경우, 원목과 수공예라는 전통적 요소와 현대적 디자인이 적용된 제품이라는 점에서 다양한 컨셉을 적용할 수 있는 가능성이 열려있는 브랜드였습니다. 컬러 자체를 강조하기 보다는, 기본적 요소인 원목이라는 소재를 가장 잘 표현할 수 있는 컬러를 제안하고자 하였습니다. 협업에 대한 생각큐레이터, 디자이너 분들께서 컬러를 전문영역으로 인식하시고, 전시와 제품에 최근 컬러 트렌드를 반영하고자 하는 니즈가 크다는 것을 다시 한번 느끼게 되었습니다. 온라인으로 수많은 트렌드 정보를 실시간 접할 수 있기는 하지만, 각 브랜드와 제품의 특성을 고려한 컬러를 제안 받거나, 적용해보고 싶어 한다는 것을 알게 되었습니다. 앞으로도 이러한 형태의 협업의 기회가 더 많아지기를 기대합니다. 올해 협업했던 올앤올과는 비교적 짧은 기간에 협업을 진행해야 하는 제약이 크긴 했으나, 최대한 상대 브랜드의 의견을 존중하고, 최적의 결과를 위한 신속한 협의 등 양측의 상황을 이해하고 서로 노력했다는 점에서 만족도가 높은 작업이었습니다. 스튜디오 올앤올의 브랜드 철학과 아이덴티티가 명확하다는 점도 좋았습니다. 가장 해보고 싶은 프로젝트이종간의 협업이 매우 활발하고, 또 필요한 시대입니다. 삼화페인트는 도료 전문 기업인 동시에, 컬러 전문 기업입니다. 도료를 적용하는 제품이 아니더라도 컬러로 커뮤니케이션 하는 분야라면 저희 컬러디자인센터의 전문성을 활용할 수 있습니다. 저희 센터의 컬러 리서치 및 분석 전문성을 바탕으로 다양한 산업 부문의 컬러 협업 프로젝트 기회가 있기를 희망합니다. ddp디자인페어에 참가하게 된 이유와 지속가능한 참여국내 대표 디자인 페어 중 하나인 DDP 디자인페어에 참가하게 되어 매우 기쁩니다. 특히, 올해 DDP 디자인페어는 코로나 상황으로 누구보다 힘든 시기를 보내고 있는 자영업자, 소상공인과 중소기업들에게 새로운 도약의 기회를 제공하는데 앞장서는 역할을 하고 있다는 것에서 큰 의의를 가진다고 생각합니다. 이는 함께 성장하는 지속가능한 미래를 위한 실천으로도 볼 수 있으므로, 저희 컬러디자인센터도 지속적으로 관심을 가지고 참여하고자 합니다. 향후 사업활동컬러디자인센터에서는 해마다 컬러트렌드 자료를 만들고 트렌드 세미나를 개최해왔습니다. 팬데믹 이전에는 연간 1회 컨텐츠를 개발했으나, 코로나 시대에 시시각각 변화되는 주요 이슈들을 수시로 반영, 컨텐츠를 연중 수시 업데이트 개발하고 있습니다. 트렌드 세미나를 요청하는 기업들을 대상으로 비대면 온라인 세미나를 진행하고 있으며, 건설, 인테리어, 모바일, 가전 등 각 산업의 고객사 및 디자이너를 대상으로 하반기에도 온라인 세미나를 진행할 계획입니다. 우리나라 디자인발전에 대한 삼화페인트의 포지셔닝국내 디자인 경쟁력은 이미 높은 수준에 있다고 생각합니다. 다만, DDP 디자인페어가 지향하는 바처럼 자영업자, 소상공인, 중소기업들의 디자인 경쟁력 강화에 영향을 줄 수 있기를 바랍니다.대기업에 비해 인력과 정보가 부족한 기업들을 위해, 트렌드 컬러를 제안하고 새로운 컬러를 제품에 적용하는 과정에 함께 참여함으로 실현 가능할 것으로 기대합니다. 지속가능한 ddp디자인페어를 위해공공성이 강한 디자인페어라는 점은 DDP 디자인페어의 목적이자 차별화 요소라고 생각합니다. 다만, 공공성만을 강조하기 보다는, 기획 방향과 컨셉, 참여시 기대효과 등이 더욱 더 명확하게 제시된다면 앞으로도 참여율이 더 높아질 것이라고 생각합니다. 그리고, 페어 전반적으로 컬러로 소통하는 오브제로 주목성을 높일 수 있다면 좋을 것 같습니다. 참관객들은 트렌드에도 관심이 많은 만큼, 판매 위주의 기존 제품 전시보다는, 트렌디한 컨셉을 보여줌으로써, 참관객들이 새로운 아이디어, 영감을 받을 수 있도록 해주면 좋을 것 같습니다. 올앤올, 다양한 컬러 적용에 대한 니즈 파악 “소상공인/중소기업과 컬러 전문 기업의 협업에 중점을 둔 큐레이터의 디렉팅으로 삼화페인트와 협업하게 되었습니다. 각 참여기업들이 전체 참여기업들을 모두 알기 어려운 만큼, 큐레이터의 참여기업 연결이 많은 도움이 되었습니다. 주요 건설사, 제조사, 개인 소비자 등이 저희의 주요 고객이다 보니, 소상공인/중소기업 디자이너들이 어떤 부분의 협업을 원하는지에 대한 정보나 경험이 부족했었습니다. 기존 디자인을 더 발전시키기 위한 다양한 시도, 다양한 컬러 적용에 대한 니즈가 크다는 것을 이번 협업의 기회로 알게 되었습니다. 이번 페어에서는 협업 기간의 제약으로 더 많은 범위의 협업과 지원을 하지 못한 아쉬움은 있지만, 추후 더 넓은 범위의 협업을 진행하고자 합니다. 전체 페어의 구성과 구체적인 컨셉에 따라 컬러를 제안하는 것이 가장 이상적이나, 시간 관계상 전체 프로세스가 함께 진행되었습니다. 주최측, 큐레이터, 스튜디오 올앤올 모두 최대한 상황에 맞춰 서로의 의견을 존중하고 신속한 협의로 진행한 것에 만족합니다.”\nKim. x 돼지아저씨의 나무창고\n한옥 고재의 새로운 시선, 해석\n한옥 고재가 오랜 시간 수축 팽창하며 생긴 크랙 ‘틈’에서 영감을 받은 GAP Lamp로 세 개의 셰이드를 통해 한옥 고재의 틈을 표현하였다. 셰이드 사이의 틈새에서 새 나오는 빛을 통해 한옥 고재의 틈을 고재를 잘 모르는 사용자들도 자연스럽게 받아들일 수 있도록 하였다. 한옥에서 느낄 수 있는 수수하지만 분위기 있는 멋을 표현하기 위해 셰이드의 상단은 얕은 헤어라인 질감과 은은한 화이트에 빛이 새어 나오도록 하고, 하단의 쉐이드는 배면에 전통 색에서 착안한 다크 그린 컬러를 도장해, 세세하게 보았을 때 느낄 수 있는 디테일을 더하였다. 이러한 GAP Lamp는 사용자의 공간 속에 은은하게 어우러지며 공간의 감도를 더욱 깊이 있게 해준다. 디자인은 맡은 Kim.의 김재현 디자이너는 2020년도부터 설립돼 신진 디자이너 위주로 공예랑 산업 디자인으로 활동을 하고 있으며 이번 프로젝트에 대해 고재마다 캐릭터성이 너무 강하였고, 각기의 컨디션이 달라서 아이디어가 조형화되었을 때 생각과 다른 부분이 많았다고. 이에 보다 적합한 고재를 선별하는 과정에서 고재의 자연스러운 컨디션 특징인 ‘틈’을 발견하게 되었고 이를 이용해 조형을 디자인했다고 말한다. 또한 소상공인과의 지속적으로 원활한 커뮤니케이션을 통해 ‘틈’ 이 아름다운 고재를 제공받을 수 있게 되었으며 이상적으로 ‘틈’을 잘 표현할 수 있는 고재의 조명 제품을 완성하게 되었다고 강조했다. 제작은 맡은 ‘돼지아저씨의 나무창고’ 김동제 대표는 한옥 고재 수집을 시작으로 해서 한옥 고재를 이용한 다양한 제품을 만들고 있으며 이번 프로젝트에 대해서는 오래된 것에 대한 선입견을 현대에 어울리는 디자인으로 재탄생시키기 위해 하나하나 보완하며 열심히 노력하는 모습의 디자이너와 함께 작업하는 것이 좋은 경험이었다고 밝혔다. “한옥, 고재를 이용해서 조명을 만드는 프로젝트였고요. 한옥 고재는 한옥 고재가 오랜 시간 동안 수축 팽창하면서 생기는 균열 틈에서 영감을 받은 램프는 한옥이 가지고 있는 은은한 순수한 아름다움을 머금은 독특한 분위기를 가지고 있어요. 자재의 특성인 틈을 이용을 해서 빛을 전달하려 했고요, 전반적인 색이나 화이트 셰이드의 틈새를 통해 나오는 은은한 빛 등은 사용자들로 하여금 한옥을 연상시킬 수 있도록 하였습니다. 사용자들이 한옥 고재의 특징을 자연스럽게 받아들일 수 있도록 하는 게 목표였습니다. 한옥 고재가 균열이 가 있기도 하고 벌레 먹은 부분이 있기도 하고 옹이가 져 있기도 한데 이런 부분들을 사용자들이 좀 자연스럽게 받아들이도록 그것 자체가 제품의 비주얼적인 특징으로 자리 잡게 해 공간이라든지 삶에 자연스럽게 녹아들 수 있도록 공간의 감도를 더해줄 수 있는 공유적 램프를 디자인했습니다. 이번 ddp디자인페어에 참여했을 때부터 저희의 매력을 많이 알리고 싶었습니다. 협업을 통해서 충분히 저희가 이런 잠재력을 가지고 있다는 것을 많은 분들이 알아줬으면 좋겠습니다.” _ 김재현 디자이너(Kim.)“디자이너가 다양한 버전들을 보여주셨어요. 이건 좀 이러면 어떨까요, 저러면 좋겠어요, 얘기를 하면 또 다른 버전을 보여주시기도 했고, 이런 게 전문가구나, 정말 보람있다는 생각이 절로 들었습니다. 사실 처음엔 포트폴리오만 보고 함께하기로 했는데 막상 보니 너무 젊으신 거에요. 한옥고재와 어울릴까, 좀 걱정했는데 젊은 디자이너와 작업해보니 의외로 더 세련되고 멋있는 느낌의 작업이 된 것 같아서 더 좋았습니다. 한옥 고재 같은 경우에는 흠이 많아요. 옹이도 많고 갈라진 것도 많고 못이 박힌 것도 많고요. 그러다 보니 이제 많은 분들이 그걸 사용하기를 좀 꺼려하시죠. 그래서 활성화가 잘 안 되고 있어요. 이번 기회를 통해서 대중에게 일반적으로 다가갈 수 있는 기회가 되기를 바랍니다.”_ 김동제 대표(돼지아저씨의 나무창고)\nf square studio x (주)쎄누\n형태와 기능을 두배로, 실용성과 심미성을 동시에\n‘f square studio’와 ‘(주)쎄누’는 코로나로 인해 자택근무가 일상화가 되어가는 현시점에 과연 어떠한 1인 가구 디자인이 소비자에게 필요할까, 라는 질문에서 시작하여 굉장히 실용적이며 기동성이 있는 1인 테이블 디자인, 베니블(VENIBLE)을 만들어냈다. 베니블은 닫았을 때 집안에서 편하게 옮겨가며 근무를 할 수 있고, 열어서는 거울이 달린 화장대로 사용할 수 있는 수납형 1인 테이블 디자인이다. 여성분들의 화장대/책상 사용 환경을 조사해보니 수납이 어렵고 화장품이 정리가 되지 않아 책상으로서의 기능을 잃는 문제점을 발견하고 이에 대한 해결책을 고민하며 디자인했다. ‘f square studio’는 form(형태)과 function(기능)이 제곱한다는 의미로 두 가지의 요소를 중심으로 최소한의 형태 속의 최대한의 기능을 추구하는 디자인 스튜디오다. 간결한 형태와 다목적 기능성을 기반으로 공간, 제품, 그래픽 분야 안에서 사용자 삶의 질을 향상시키는 게 목표라고 말한다. 제작을 맡은 ㈜세누는 크고 작은 가구 공사의 경험을 바탕으로 설립되어 대기업, 관공서 등 여러 장소에 납품 이력이 있는 베테랑 디자인 인테리어 가구 회사로 수입 가구부터 제작 가구까지 고객의 필요를 최우선으로 하여 최상의 품질과 서비스를 제공하고 있다. “저희가 이번에 진행한 프로젝트 이름은 베니블이고요. 이름처럼 이제 화장대인 베니티랑 테이블이 결합된 디자인입니다. 1인 가구 주목받는 코로나 시대에 적합한 테이블 디자인이 무엇일까를 고민하고 더불어 화장대를 함께 설계해보자는 생각에서 진행했고요. 보통 화장대는 정리가 어려워 책상으로의 기능을 잃게 되는데 그 문제점을 발견하고 개선하려고 노력했습니다. 그래서 일단 가장 큰 장점은 실용적인 요소가 많이 담긴 간결한 디자인입니다. 서랍을 약간 열고 닫는 간단한 메커니즘을 통해 기능적인 효과를 보는 게 가장 큰 매력인 것 같고, 화장품을 사용하다가 바로 서랍을 닫으면 간단한 업무를 보는 테이블로 변신해서 간단한 화상회의 등을 할 수 있는 것이 큰 장점인 것 같습니다. 이 프로젝트를 보완, 발전시키고 완성도를 높여서 양산화 하는 게 목표고요. 최대한 많은 사람들이 사용하면 좋을 것 같습니다. 앞으로 좋은 디자인이 많이 나오려면 이런 ddp디자인페어처럼 디자이너와 소상공인의 협업이 지속되어야 할 것 같습니다.” _ 고든솔 디자이너(f square studio)“작년에는 의자 위주로 출품을 했었는데 고든솔 디자이너의 화장대를 보고 너무 매력적이어서 함께 작업하기를 요청했습니다. 1인 가구가 늘어나는 시대에 이번 작업은 딱 맞아떨어지는 것 같았습니다. 지금까지 흔히 보지 못했던 참신한 디자인이었습니다. 진행하면서 끊임없이 수정을 했지만 끝까지 완성도를 높이고자 노력했습니다. ddp디자인페어에 더 많은 제품이 출시되고 상설 매장을 통해 우수한 제품은 지속적으로 전시, 판매되는 플랫폼이 되었으면 하는 바람입니다. 이번 협업을 통해 우리 작품이 온라인이나 오프라인에서 매출이 많이 일어났으면 하는 바람도 있습니다.” _ 박유성 대표(㈜쎄누)\nDSLSM X 라익디스\n“Be Better, Bincense” 비우고 집중, 인센스로 표현\n“Be Better, Bincense”, 더 나은 스스로를 위한 인센스홀더 ‘Bincense’는 인센스 스틱(향)을 태우며 복잡한 생각을 비우고 중요한 한 가지에 집중할 수 있도록 돕는 제품이다. 비우고 집중하는 모습을 ‘잔잔한 물결과 파도’에 비유하여, 심플하고 유려한 외형과 밀도 있는 포인트가 조화롭게 표현했다. 제품 자체가 오브제로써 공간에서 하나의 포인트(집중)가 될 수 있도록, 금속 소재를 사용하여 디자인의 특징이 더욱 잘 나타나도록 했다. DSLSM디자인스튜디오의 임성묵 디자이너는 멋진 브랜드와 함께 제품을 개발할 수 있어서 기쁘고 즐거웠고 특히, 사용자 중심으로 제품과 컨텐츠를 다양한 측면을 고려하고 기획하며, 오늘날 브랜드에서 제품이 보여주어야 할 형태를 느꼈다고 말한다. 라익디스의 김주규 대표는 사회에 가치 있는 제품을 디자인하는 DSLSM 스튜디오는 최근 'tyvek'을 이용한 쇼핑백을 디자인했는데 이 디자인을 보면서 ‘제품 안에 새로운 가치를 만들어내는 DSLSM의 시선이 라익디스에서 어떻게 표현될 수 있을까?’라는 호기심으로 콜라보 파트너로 제안하게 되었다고 한다. “이번 프로젝트는 라익디스가 추구하는 비움과 집중이라는 가치를 제품으로 표현하는 프로젝트였습니다. 인센스 홀더를 제품을 디자인하고 인센스 스틱과 함께 사용하실 수 있는 세트까지 구성했습니다. 이번 프로젝트를 작업하면서 많이 즐거웠고 출시에 많은 기대가 됩니다. 앞으로 라익디스와 한 번 더 진행을 하고 싶고요. 앞으로 여러 브랜드와 협업을 하고 싶고 10년 후에도 우리의 바른 가치가 녹아 있는 지속 가능한 디자인을 보여드리고 싶습니다” _ 임성묵 디자이너“이 제품을 개발해서 실제로 만들고 양산까지 여러 과정이 있었는데 마감하는 부분에서 어려웠어요. 중간에 포기할 뻔했는데 디자이너께서 함께해주셔서 공장을 열 군데 정도 다닌 것 같습니다. 한 가지 문제를 해결하기 위해 힘을 합쳐서 밀어붙여서 성공할 수 있었던 것 같습니다. 향에 집중하는 레퍼런스를 많이 찾아봤고 영감을 찾고자 했습니다. 우리 홈페이지에 디자인을 공부하는 학생들이나 디자인에 관심 있는 분들에게 도움이 되도록 이번 프로젝트 프로세스를 공유하였습니다. 이런 부분에서 저희 프로젝트가 더 많이 알려졌으면 합니다.” _ 김주규 대표\n스튜디오 플라스틱 x Jh Studio\n친환경, 초개인화 시대에 걸맞는 3D프린팅 가구\n스튜디오 플라스틱과 Jh studio는 ‘the Butterfly’라는 나비의 미세한 역동적 동세를 모티브로 하는 라운지 체어를 만들었다. 특히 팔걸이와 등받이 연결부의 고차곡면 형태가 특징인데, 이를 구현하는데 있어 기존 생산체제로는 어려운 부분이 있었으나, 3D 프린팅으로 이를 해결할 수 있었다. 이번 프로젝트는 3D 프린팅 기술을 활용한 소상공인과 소규모 디자인 스튜디오가 대응하는 스몰비즈니스 가구의 가능성의 발견이었다. 복잡한 디자인의 구현이 가능하며, 대규모 설비 없이 스케일에 대응한 축소와 확대가 가능하고, 보관비와 인건비가 획기적으로 줄어들 뿐 아니라 친환경 생산도 가능하기 때문에, 초개인화 시대에 걸맞는 프로세스라고 할 수 있다. 이에 대해 스튜디오 플라스틱 김시도 디자이너는 3D 프린팅 기술뿐 아니라 소재에 대한 지식, 또 다양한 조형과 사물의 구현 방식에 대한 노하우들을 가지고 있는 Jh studio와 함께 3D 프린팅 생산방식에 대한 장단점에 대해 파악하고, 새로운 비즈니스 모델에 대응하는 프로세스를 정립해 나가는데 결정적인 도움을 얻을 수 있었다고 말한다. 제작을 맡은 Jh studio의 황준하 대표는 시장에서 가장 혁신적인 기술을 보유하고 있는 스튜디오 플라스틱이 언제나 신선한 접근방식과 아이디어들을 보여주어 새롭게 배운 것들이 많았으며 향후에도 새로운 3D 프린팅 프로그램을 고민해 문제점을 개선하고자 한다고 밝혔다. “올해 런칭을 하게 되었고, 이태현 디렉터님과 함께 공간, 가구, 오브제 디자인까지 다양하게 진행하고 있습니다. 평소에 나비라는 몽환적인 이미지를 그리고 있다가 이번 프로젝트를 계기로 나비의 우아한 실루엣을 의자로 구현해보자, 하며 시작했습니다. ‘the Butterfly’라는 체어는 곡차화 국면 형태가 가장 특징적이라고 할 수 있습니다. 이 형태를 구현하기 위해 많은 가구 공장들을 다니긴 했었어요. 거절을 많이 당했죠. 그러다가 ddp디자인페어 플랫폼을 통해서 Jh studio 대표님을 만나게 되었고 Jh studio는 디자이너뿐만 아니라 여러 아티스트분들과 협업해서 제작 방식에 대한 노하우가 대단했고 어떤 모양이든 유동적으로 대응하는 능력이 확보되었음을 확인할 수 있었어요. 황준하 대표님이 3D 프린팅 퍼니처로 한번 시도를 해보라고 제안을 주셨고 그 덕분에 시제품 완성 제품까지 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있었던 것 같아요. 최근 가구 브랜드 런칭 플랜을 짜고 있는데 이번 기회에 Jh studio와 함께 작업한 ‘the Butterfly’ 체어를 시작으로 더 많은 프로젝트를 수행하고자 합니다. 양산 제작도 같이 논의를 하고 있는 과정에 있습니다.” _ 김시도 디자이너(스튜디오 플라스틱)“서울을 기반으로 활동 중이고요. 아티스트부터 건축가 그리고 다양한 디자이너들과 새로운 작업을 하고 그것들을 실제로 구현해내는 일을 하고 있습니다. 처음 스튜디오 플라스틱이 저희 스튜디오를 찾아오셨을 때 3D 프린팅한 모형을 가지고 오셨는데 디자인은 굉장히 단순해 보일 수 있지만 실제로 구현하는 데 있어서는 기존에 사용하던 많은 방식을 적용하기에는 제약이 많았어요. 하지만 작업하면서 마치 챌린지를 실제 구현해내는 데에서 오는 성취감이 있었던 것 같아요. 많은 각도에서 적용할 수 있는 기술을 고민했고 형태를 깨뜨리지 않으면서 단기간에 파이널 퀄리티까지 갈 수 있는 방식은 뭐가 있을까, 하는 과정이 가장 어려웠어요. 해결책으로 나왔었던 게 대형 3D 프린팅으로 결정되었고 그것으로 제작을 하게 되었습니다. 이번 ddp디자인페어에 참여하면서 기존에는 사용해보지 않았던 좀 더 큰 사이즈의 3D 프린팅을 통해서 실제 가구로 구현되는 과정이 저희 나름대로의 테스트 플러스 시도였고요. 앞으로 다양한 방식의 다양한 형태 다양한 종류에 적용돼 3D 프린팅이라는 조금은 생소한 그리고 이제 기술이 좀 더 실생활에 적용될 수 있는 기회가 많아졌으면 좋겠습니다.”_ 황준하 대표(Jh Studio)\n스튜디오 오드씬 x 프랭클리디자인스튜디오\n새로운 가치, 새로운 순환경제의 탄생\n스튜디오 오드씬과 프랭클리디자인스튜디오는 최근 사회적으로 대두되는 환경 오염 문제에 대해 디자이너이자 작가로서 기여할 수 있는 방법이 없을까 고민하다 플라스틱 외에 새로운 순환 경제 시스템을 적용한 작품을 고민하였고, 경제적 가치가 없어진 식재료들 또한 버려지고 있다는 것을 확인했다. 이에 상품성이 떨어져 버려지는 찻잎으로 만든 바이오 플라스틱을 한국적인 ‘기와’를 메타포로 활용해 풀어냈고 개별로 사용 시 트레이로, 적층해서 사용시 스툴, 벤치, 파티션 등으로 제작될 수 있으며, 클라이언트의 의뢰에 따라 다양한 크기로 맞춤형 제작이 가능한 제품이다. 문준영 디자이너는 평소 환경에 대한 관심이 많고 업사이클링 디자인에 관심을 갖던 시기에 바이오 플라스틱이라는 새로운 방식으로 디자인을 하게 되면서 즐거웠다며 단순히 버려진 것들의 재활용이 아닌 한발짝 더 나아가 그것이 언젠가 다시 버려질 때를 생각하게 된 경험이었다고 밝힌다. 제작에 참여한 프랭클리디자인스튜디오 박형호 대표는 플라스틱 및 환경 문제들에 대해 연구하고 싶었고 한국적이면서 시각적인 매력과 물질적인 매력, 새로운 가치와 이야기를 담을 수 있는 순환 경제에 속하는 디자인 작품을 마음이 통하는 디자이너와 함께할 수 있어서 기뻤다고 평가했다. “이번에 기화라는 트레이를 만들었는데요. 전체적인 컨셉 같은 경우는 저희가 둘 다 업사이클링 에 관심이 있으니 어떻게 좀 색다르게 할 수 있을지 고민하다가 바이오 플라스틱이라는 걸 알게 되었고 버려지는 찻잎 같은 음식물 쓰레기 같은 것들을 이용해서 바이오 플라스틱을 이용한 트레이를 만들게 되었습니다. 앞으로 좀 더 발전을 시켜서 좀 디테일한 완성도를 높일 것입니다. 개인적으로는 좀 더 다양한 방향성으로 작업 분야를 넓히고 싶습니다. 이번에 바이오 플라스틱을 처음 알게 되었는데 굉장히 신선하고 재미있었습니다. 단발성 프로젝트가 아니라 계속 발전시킬 수 있도록 노력할 생각입니다.” _ 문준영 디자이너(스튜디오 오드씬)“공정상 계속 뭔가를 끓이고 믹싱을 하다 보면 한증막 냄새 같은 게 올라오는 게 있어요. 막 좋은 냄새는 아니거든요. 그것 때문에 조금 힘들었던 것이 기억이 납니다. 플라스틱 베이커리 서울이라는 업사이클 플라스틱 재활용 브랜드를 운영을 하고 있으며 이렇게 새로운 순환 경제에 맞는 바이오 플라스틱을 개발하게 되어 단발성으로 끝나는 이벤트가 아니라 지속적으로 디자인 베이스로 만들 수 있는 것들을 밸류업해서 제품을 만들고 새로운 시장을 만들고자 합니다. 이번 ddp디자인페어는 85~90% 정도 만족합니다. 초반에 기획했던 것들은 대부분 이루어졌지만 작업을 하다 보니 챙겨야 하는 디테일한 부분이 보입니다. 그런 것들을 전시 전까지 더 다듬고 앞으로도 계속 작업을 해 나갈 것을 염두에 두고 발전시켜 나갈 것입니다.” _ 박형호 대표(프랭클리디자인스튜디오)\n박은총 디자이너 x 아이앰히어\n균형과 비균형, 다른 소재의 조합으로 유니크한 제품을 만들다\nK-가구 플랫폼 아이앰히어와 박은총 디자이너는 오브제와 조명의 역할을 함께할 수 있는 조명디자인을 개발했다. 박은총 디자이너는 금속공예를 전공하고 공예 중 ‘대공’을 다루는 작가이며, 가구/조명 등을 오브제스럽게 표현하고 있다. ‘쓰임이 있는 오브제’를 디자인 철학으로 하고, 아이앰히어의 K-가구 슬로건과 부합하게 한국적인 비례미를 기둥과 Wing의 조형미로 표현하였다. 광원은 기둥과 Wing의 접합부에 LED BAR를 적용하여 SLOT으로 은은하게 발현하게 구성하였다. 또한 반려조명으로서 고급스러움을 강조하기 위해 한쪽 면은 금박처리하여 럭셔리한 인테리어부터 포인트 조명으로서도 기능할 수 있도록 하였다. 박은총 디자이너는 아이앰히어와는 가구 제품 협업을 하고 있었는데, 이렇게 조명 상품 개발까지 함께할 수 있어서 의미 있었다고 양산에 대한 공정뿐 아니라 상업적 전략 등 종합적인 협업에 도움이 되었다고 말한다. 아이앰히어의 정혜원 대표는 균형과 비균형 속의 조형미를 찾아내고, 메탈과 다양한 재질을 조합하여 항상 연구하는 박은총 디자이너와 일했던 것이 기뻤다며 의미있는 조명이 개발된다면 해외 명품 조명만 소비하던 시장에서 점차 국내 디자이너들의 유니크한 제품들도 많이 소비될 것이라 예상했다. “지금까지 쓰임이 있는 오브제라는 큰 주제를 가지고 작업을 계속해 왔는데요. 가구나 조명 같이 본연의 기능을 하고 있는 사물들이 그 기능을 하지 않았을 때에도 어떻게 예술적이고 아름다운 가치를 가지고 있느냐에 대한 대답인 셈이죠. 이번 ddp디자인페어를 통해서도 많은 분들에게 그런 걸 알려드리고 싶었습니다. 예를 들면 조명이라는 게 사실은 빛을 발산하면서 주변 환경을 비추는 역할을 하고 있는데 그 빛이 꺼졌을 때는 과연 어떻게 대중들에게 인식이 되고 또 어떻게 하면 빛이라는 기능을 하지 않았을 때도 아름다울까에 대해 많이 생각합니다. 앞으로도 어떤 작품을 선보이더라도 그 작품 안에 저만의 특성이나 색깔이 짙게 드러나 있고 그걸 보는 관람객분들이 ‘아, 이거는 박은총 작가의 작품이구나’ 라는 걸 쉽게 알아볼 수 있도록 계속 노력할 것입니다.” _ 박은총 디자이너 “박은총 디자이너는 가구와 조명 등 아이앰히어와 꾸준하게 협업하고 있습니다. 이번에 ddp디자인페어에 조명으로 참여하면서 기존 작품으로 양산을 해보자라고 제안을 드렸는데 신작에도 욕심이 났죠. 결국 신규 디자인을 하는 것으로 결정했는데 기존 디자인보다 훨씬 좋아서 콜라보레이션하는 데 많은 보람을 느꼈습니다. 박은총 디자이너처럼 나무와 메탈 등 이질적인 재료들을 조화롭게 쓰는 디자이너는 흔치는 않아요. 이번 제품이 만들어져 대중에게 알려지면 어떤 반응이 있을까, 미리 상상하며 웃게 됩니다. 아이앰히어는 더 많은 분들께 더 많은 아트 퍼니처를 소개하고 소비할 수 있도록 제 역할을 하고 싶습니다.” _ 정혜원 대표(아이앰히어)\n라운드 x 르마블 바이 토탈석재\n버려지는 대리석을 창조적 디자인으로 재해석하다\n라운드와 르마블은 버려지는 대리석 자투리를 이용하여 지속가능성을 추구할 수 있는 ‘building’ 라인을 디자인했다. 이 제품은 모듈화 시스템을 도입하여 다양한 색상, 일률적이지 않은 느낌으로 공예(craft)와 산업(industry)의 느낌을 동시에 느낄 수 있는 대리석을 활용한 가구 디자인이다. 내부에 금속으로 된 원형 파이프가 구조를 잡고 도넛 모양의 모듈들을 원하는 순서대로 끼울 수 있게 각기 다른 표정을 가진 테이블이다. 여러 가지 컬러를 조합했을 때의 흐름과 조화가 뛰어나다. ‘building’ 시리즈의 모듈화 시스템은 조합 방법에 따라 다이닝 테이블뿐만 아니라 사이드 테이블, 소파 테이블 등으로 활용될 수 있으며 무한한 가능성을 가지고 있다. 또한 마블을 재단할 때 만들어지는 레이저 가공의 흔적을 연마하지 않고 살려 자연스러운 아름다움을 더했다. 라운드의 김지선 디자이너는 마블이 가진 가능성과 매력을 느낄 수 있었고 가공 방법에 대해서도 공부할 수 있는 좋은 기회였으며 버려지는 마블을 이용하는 지속가능성의 메시지를 담은 가치 있는 디자인을 제안할 수 있었던 좋은 기회였다고 말한다. 르마블 김연진 디자이너는 쉽게 접하지 못하는 천연 대리석이라는 소재의 다양한 가능성을 보여주고자 늘 고민하고 연구하는데, 다양한 소재를 연구하는 디자이너와 함께 소재의 지속가능성에 대한 메시지를 어렵지 않게 풀 수 있게 되어 좋은 기회였다고 밝혔다. “이번 페어에 참여하게 된 계기는 토탈 석재가 국내 최고의 업체이고 그리고 해외 다양한 마블을 수입, 유통하는 업체예요. 그래서 저도 가공법이나 재료에 대해 많이 배울 수 있을 것 같아서 선택을 하게 되었습니다. 미팅하는 과정에서 파석들이 많이 버려진다고 하시더라고요. 요즘 지속가능성이 중요 이슈라 파석을 활용해서 제품을 한번 만들어보자고 커다란 컨셉을 잡았고 그것을 이용을 해서 다이닝 테이블이나 사이드 테이블을 만들고 있습니다. 지금 진행하고 있는 프로젝트가 빌딩이라는 프로젝트거든요. 쌓아 놓은 이미지를 보면서 서로 조금 더 발전시킬 수 있는 방향도 모색해보는 등 재미있게 진행했습니다.” _ 김지선 디자이너(라운드)“원재료를 수입하고 제조하고 유통을 하는 과정에서 버려지는 것들을 가지고 지속가능성을 가진 제품으로 발전시키면 좋겠다는 아이디어로 시작했습니다. 디자이너가 공장에 와서 소재를 고르고 컬러를 매칭시키는 등 실제 작업을 어떻게 할지에 대해 조율했습니다. 제품 샘플이 나왔을 때 느꼈던 서로 다른 견해와 관점이 작업을 좀 더 재미있게 하게 했던 것 같아요. 이 프로젝트를 시작하게 된 동기는 첫째, 대리석은 작은 가구 요소에서만 멈춰져 있던 소재인데 그게 조금 더 다양하고 광범위하게 사용되기를 둘째, 대리석이라는 소재로 좀 더 다양한 건축 자재나 인테리어 자재로 사용되기를 셋째, 자재를 납품하거나 소품을 만들고 난 자투리 부분에 대한 고민을 해결하기를 바랐어요. 사실 수입한 소재를 납품하고 나면 작든 크든 조그만 조각들이 버려지기 마련인데 버려지는 것 자체가 비용을 주고 수입을 해서 다시 비용을 내고 버리는 것이 많이 안타까웠죠. 이번 기회를 통해서 가능하다면 유럽에서 수입한 소재를 대한민국 디자이너와 대한민국 기업에서 새활용해 다시 유럽으로 보내 우리나라를 알리는 일이 최종 목표에요.”_김연진, 민병준(르마블 바이 토탈석재)


행복 선언문 | 글방\n입력 2017-01-06 09:54 수정 2017-01-06 09:54\n행복한 사람이 되자.\n우리는 행복을 누리고 나누기 위해 태어났다. 우리는 우주의 중심이며, 행복은 삶의 중심이며, 밥벌이는 활동의 중심이다. 매사에 만족하는 습관으로 행복 호르몬이 흐르게 하고, 행복한 쪽을 선택하여 행복이 강물처럼 흐르게 하자. 행복하려면 마음의 눈으로 보자. 몸은 마음을 담는 그릇일 뿐이다. 밝은 마음에 행운이 깃들고 긍정과 감사와 사랑에 행복이 깃든다. 일상의 행복은 현재 가진 것으로 직접 만드는 생필품이고, 조직의 행복은 진심과 관심과 성심으로 만들고 나누는 보급품이다. 양보와 배려로 남까지 행복하게 만들고, 행복하지 못한 순간은 멈춘 시간임을 자각하여 억지로라도 행복하자. 시간과 행복은 저축하지 못하기에 행복한 일부터 선택하고, 고통을 곁에 두고 행복할 수 없기에 고통을 행복의 출발선으로 삼자. 건강한 몸과 성실한 마음으로 즐거움을 만들고, 착한 감성으로 행복의 산물인 자랑과 보람을 만들자.\n함께 행복을 만들자.\n우리는 서로가 남이 아니라 하나다. 홀로 살 수는 있어도 홀로 행복할 수는 없다. 행복은 대인관계 속에서 생기는 환희다. 우리는 서로에게 영향을 주는 엇물림 존재이기에 서로의 행복을 위해 언행을 조심하고 예절을 지키자. 우리는 말 한마디에 지옥과 천당을 오고가기에 따뜻하고 유쾌한 말로 상대를 존중하자. 상대를 기쁘게 하려면 자기 에고의 정면을 들여다보면서 에고를 부수어야 한다. 서로가 행복하려면 자기만 챙기는 욕심을 걷어내고, 서로 돕고 살라는 하늘의 뜻을 알아차리자. 가정의 행복은 화목한 대화에서 시작하기에 한마음 한뜻으로 소통하고, 직장의 행복은 진실한 상호 관심에서 꽃을 피우기에 서로의 입장을 살피고 챙겨주자. 마주보며 열매 맺는 은행나무처럼 서로가 아껴서 따뜻한 행복을 만들고, 한 뿌리로 연결된 대나무처럼 우리는 남이 아니라 하나임을 각성하여 영원한 행복을 만들자.\n행복은 만들어서 나눌 때 빛나는 보물이 된다. 혼자 행복하면 무슨 재미가 있는가? 온전한 행복은 평온에 있고, 행복의 완성은 나눔에 있고, 행복의 비밀은 오늘에 있다. 오늘이라는 선물로 행복을 만들고, 오늘의 행복으로 내일의 행복을 예비하자. 건강으로 몸을 행복하게 하고, 기대를 줄여서 마음을 행복하게 하며, 참을 수 없는 것을 참고 버티어서 영혼을 행복하게 하자. 행복과 고난은 친구다. 고난으로 즐거운 행복을 만들고, 행복으로 고난을 사소한 것으로 만들자. 마음의 눈으로 주변을 살펴서 서로가 즐거운 행복을 만들고, 기대감을 버려서 지금 이 순간을 가장 행복하게 만들자. 행복은 나눌 때 채워지는 보물이다. 양보와 희생으로 소중한 것들을 잡고, 함께 하는 이를 존중하여 활동하는 시간을 행복하게 보내자. 하루의 행복을 위해 참을 수 없는 일로 세 번은 참고, 웃을 수 없는 일로 세 번은 웃자. 새해에도 오늘처럼 마냥 행복하소서!


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인천창조경제혁신센터 2020 예비창업패키지 교실 사물함에 쏙 빌트인 공기청정기로 학생들 호흡기 건강 책임져요 | 한국경제TV\n"이스라엘, 미국에 AP통신 입주 건물 하마스 활동 증거 제시"\n반도체 부족…보조금 받는 전기차 출고기한 2개월→3개월로 연장\n[인천창조경제혁신센터 2020 예비창업패키지] “교실 사물함에 ‘쏙’, 빌트인 공기청정기로 학생들 호흡기 건강 책임져요”\n입력 2020-12-15 12:02 수정 2020-12-15 21:52\n최재원 퍼비드룸 대표\n[한경잡앤조이=장예림 인턴기자] 세계적 차원의 호흡기 질환 및 미세먼지의 위험성이 높아짐에 따라 초등학교 등 다중 교육시설의 공기청정장치에 대한 필요성이 높아지고 있다. 실제로 경기도 교육청은 2022년까지 도내 전체 학교에 공기정화장치를 설치한다는 계획을 발표하며 학생들의 호흡기 질환 예방에 대한 의지를 내비쳤다. 하지만 2020년도 하반기 기준, 경기도 내 중고등학교 공기정화장치 설치 비율은 불과 10% 남짓이다. 이마저도 가정용 공기청정기기를 배치해둔 경우가 대다수다.\n이러한 다중 교육시설의 공기청정 문제를 해결하고자 나선 스타트업이 있다. 바로 빌트인 가구 전문 기업 ‘퍼비드룸’이다. 최재원(28) 퍼비드룸 대표는 “현재 학교 교실에 비치돼 있는 가정용 공기청정기는 교실 전체를 청정하는 데 한계가 있다”며 “퍼비드룸은 기존에 배치된 공기청정기의 기능적 한계를 보완했을 뿐만 아니라, 교실 뒤편 사물함에 매립하는(Built-in) 형식으로 고안해 공간 활용도 또한 높였다”고 말했다.\n퍼비드룸이 고안한 ‘사물함 매립형 공기청정기’의 경쟁력은 미세먼지 센서가 부착돼 있어 실시간으로 그 농도를 측정할 수 있고, 중앙제어가 가능하다는 것이다. 또 학교 교실에 구비된 컴퓨터와 근거리 무선 기술(Bluetooth)로 연결돼 온라인 상에서 통제가 가능하다는 점도 빼놓을 수 없다.\n최 대표는 “시간표에 맞춰 일과가 돌아가는 학교의 특수 상황에 맞게 자동제어가 가능하도록 웹 네트워크를 구축했다”며 “학교 특성에 맞게 수업시간, 쉬는시간 등 사전 설정이 가능하며, 별도의 입력 없이 미세먼지 농도에 따라 구동모드가 조절된다”고 기능을 설명했다.\n현재 퍼비드룸의 매립형 공기청정기는 풍량시험 및 미세먼지 제거용량 테스트를 통과해, 전기용품안전관리법에 의한 KC마크 인증까지 취득한 상태다. 올 연말까지 제품의 하드웨어 및 소프트웨어 기술 완성을 목표로 시제품 성능 테스트 및 보완에 박차를 가하고 있다는 게 최 대표의 설명이다.\n내년 상반기까지 퍼비드룸은 지역중소기업으로서 가격경쟁력과 제품력을 무기로 지역 관공서에 판매를 넓혀갈 방침이다. 최 대표는 “공공기관 및 학교 등 시설물 납품 과정에 대한 특수성을 잘 알고 있다. 신제품인증, 조달우수제품과 같은 인증을 통해 공공조달시장을 중심으로 판로를 확장할 계획”이라며 “KOICA 국제입찰을 통해 미세먼지 문제가 심각한 중국, 인도 등 아시아 국가의 시장 진입도 도전 중”이라고 말했다.\n퍼비드룸은 인천창조경제혁신센터 2020 예비창업패키지 참여기업으로 교육과 멘토링 등의 지원을 받고 있다.\n설립일: 2020년 5월\n주요사업: 학교 등 다중 교육시설 사물함 매립형 공기청정기 제작\n성과: 2020년 5월 인천창조경제혁신센터 예비창업패키지 선정\n2020-12-15 21:52 수정 [인천창조경제혁신센터 2020 예비창업패키지] “교실 사물함에 ‘쏙’, 빌트인 공기청정기로 학생들 호흡기 건강 책임져요”


(2021년 8월) 중요한 시기 더욱 건강하게, 우리집 수험생을 위한 음식은? | True Aussie - Korea\n(2021년 8월) 중요한 시기 더욱 건강하게, 우리집 수험생을 위한 음식은?\n- 평소보다 한층 깊은 긴장감 속에 다가오는 2022 대학수학능력시험\n- 묵묵히 노력을 이어가고 있는 수험생들의 신체 및 두뇌 건강을 위한 맛있고 영양 가득한 대표 음식 추천\n지속되고 있는 팬데믹 속 9월 모의고사는 코앞으로 다가오고 수능 또한 두 자리 수 디데이를 남겨두고 있는 시기, 수험생과 가족들은 더욱 긴장과 걱정 속에 하루하루를 보내고 있을 것이다. 올해 치러지는 수능 고사장에서도 마스크는 필수품이 될 것으로 보인다. 이럴 때일수록 규칙적인 생활습관과 영양가 있는 음식들 기반의 균형 잡힌 식단으로 체력과 면역력을 키우고 유지하면서, 학업수행능력 향상을 위한 컨디션 조절 또한 매우 중요하다. 이에 묵묵히 노력하고 있는 수험생들이 어려운 시기를 흔들림 없이 이겨낼 수 있도록 몸과 마음, 두뇌 건강까지 모두 챙길 수 있는 다양한 영양소가 가득한 대표 음식 3가지를 추천한다.\n호주청정우 목초사육 안심 (사진=호주축산공사)\n# 필수영양소 듬뿍 담은 체력 지킴이, 소고기 등 적색육\n매일 오랜 시간 자리에 앉아 공부하는 것이 일상인 수험생들에게 체력 손실은 피할 수 없는 부분이다. 따라서 체력유지를 위해서는 근육 형성 및 유지에 중요한 역할을 하는 단백질과 철분 보충이 필수적이다. 호주축산공사에 의하면 호주청정우는 8가지 필수 비타민 및 미네랄, 단백질 등 다양한 영양소를 포함하고 있으며, 특히 호주청정 대자연에서 목초사육으로 자란 소고기의 경우 적은 지방 함량과 높은 단백질 함량으로 건강하고 균형 잡힌 식단에 필수적이다. 호주축산공사 영양자료에서는 이틀에 한번 꼴로 소고기 살코기 섭취를 통해 단백질을 비롯한 주요 영양소를 보충하는 것을 권장한다. 또한 적색육에 포함되는 헴철(동물성 철분)은 체내에 흡수되기 가장 쉬운 형태의 철분으로, 소고기는 그 중에서도 월등한 철분 함량을 자랑한다. 이 외에도 인, 아연, 비타민B군 등을 풍부하게 함유하고 있어 피로 해소 및 기력 보충에 효과적이며 건강한 면역체계 유지 및 인지기능 향상에도 도움을 준다. 다양한 소고기 부위 중에서도 지방이 적고 부드러운 안심, 우둔 및 홍두깨 부위 등이 특히 수험생에게 적합하며 이 부위들은 주로 스테이크나 장조림 등으로 즐길 수 있다.\n# 속은 편안하게 눈은 더욱 밝게, 시금치 등 녹황색채소\n농촌진흥청에 따르면 시금치는 무기질과 사포닌, 양질의 섬유질을 다량 함유하고 있는데 이는 변비에도 효과적으로, 주로 앉아있는 자세로 인한 적은 활동량과 학업 및 진로에 대한 스트레스 등으로 인한 변비로 고생하는 수험생들에게 도움을 줄 수 있다. 또한 시금치와 같은 녹황색채소 속 풍부하게 함유되어 있는 비타민A와 대표적인 비타민A 전구체이자 항산화 물질인 베타카로틴은 눈과 뇌신경 건강과 면역력 향상에도 효과를 가지는 것으로 전해진다. 또한 눈 건강에 탁월한 효능이 있는 것으로 알려져 영양제로도 많이 섭취하는 루테인과 지아잔틴의 좋은 공급원 중 하나이기도 하며, 이 외에 기억력 유지 및 향상에 도움을 주는 엽산 등도 다량 포함하고 있다. 이 중 비타민A/K, 루테인 등은 지용성으로 소고기 등과 함께 섭취하면 흡수율을 더욱 높일 수 있다. 시금치는 가열하는 시간이 길수록 루테인 함량이 감소할 수 있어 짧은 시간 조리해 섭취하는 것이 좋으며, 간단하게 요리할 수 있는 시금치무침 및 볶음으로 활용하면 부담 없이 반찬으로 곁들이기 좋다.\n# 오독오독 고소함에 두뇌 건강까지 챙기는, 호두 등 견과류\n두뇌 건강은 수험생들의 학업능력향상과 직결되는 부분이다. 특히 흔히 호두의 생김새가 뇌의 주름을 닮았다고 하여 머리에 좋다고도 하는데, 실제로도 호두는 이에 다양한 효능을 가지고 있다. 농촌진흥청 연구결과에 따르면 호두를 비롯한 견과류는 강력한 항산화 성분인 폴리페놀의 일종인 플라보노이드의 월등한 함량을 자랑하는데, 이는 뉴런의 손상을 막아주고 학습과 기억 등을 담당하는 뇌의 해마 안으로 들어가 뇌로 가는 혈류를 향상시키며 새로운 뉴런의 생성을 돕는 등에 탁월한 효과를 갖는 것으로 알려져 있다. 탄닌 등 폴리페놀 성분으로 인한 호두 껍질의 쓰고 떫은 맛은 끓는 물에 살짝 데쳐주면 완화할 수 있다. 또한 호두는 기억력 개선 및 건조한 눈에 도움을 준다고 전해지는 불포화 필수지방산 중 하나로 우리에게 잘 알려진 오메가3의 일종인 알파리놀렌산을 풍부하게 함유하고 있다. 다만 과도한 견과류 섭취는 소화불량 및 비만을 일으킬 수 있으므로 하루 한줌 정도의 권장 섭취량을 지키도록 하며, 견과류 멸치볶음 등 간단한 밑반찬 및 간식으로 즐기기도 좋다.\n민아림 가정의학과 전문의는 “어려운 상황 속에서 누구보다 중요한 시기를 보내고 있는 수험생들에게 규칙적인 생활습관과 영양균형 잡힌 식단으로 몸과 마음의 건강을 돌보는 것은 무엇보다도 중요하다”며, “수험생들이 보다 건강하게 수험생활을 완주할 수 있도록 단백질, 철분, 비타민 등 양질의 다양한 영양성분을 풍부하게 함유하고 있는 음식들을 골고루 꾸준히 섭취하는 것이 도움이 될 수 있다”고 전했다.


복구 모드는 Mac에서 모든 것을 삭제합니까? -정보 | Remo 소프트웨어\nInfo Mac 복구 모드는 Mac에서 모든 것을 삭제합니까?\nMac, 문제 해결, 어떻게?, 팁과 트릭\n일반적으로 Mac 복구 모드를 사용하는 동안 데이터가 손실 될 가능성은 없습니다. Mac 복구 모드는 문제를 해결하기위한 다양한 도구를 제공하는 Mac과 함께 제공되는 기본 제공 복구 옵션입니다. Mac을 시작하거나 재설치하거나 Mac OS 복구 유틸리티를 사용하여 특정 소프트웨어 관련 문제를 복구하거나 디스크를 복구 할 수 있습니다. 복구 모드 도구를 사용할 때 Mac을 다시 설치하거나 백업하지 않고 디스크 유틸리티를 사용하지 않는 한 데이터 손실 가능성이 없습니다. 따라서이 복구 모드를 사용하는 방법은 다음과 같습니다.\nMAC 복구 모드의 기능은 무엇입니까?\nMac OS 복구 모드는 다음과 같은 다양한 유틸리티를 제공합니다 –\nTime Machine 백업에서 복원\nMac OS 재설치\n요구 사항에 따라 특정 옵션을 선택하고 계속 진행할 수 있습니다. 정상적인 복구 모드가 작동하지 않는 불행한 시나리오의 경우 인터넷 복구 Mac을 사용할 수 있습니다.\n복구 모드로 어떻게 부팅합니까?\n개시하다 Mac Recovery Mode, Mac을 재부팅하고보류 Command 과 R 시작 창에서 함께 키. macOS 복구 창이 나타나면 키를 놓습니다.\n복구 모드에서 Mac OS를 다시 설치하는 방법은 무엇입니까?\n복구 모드에서 macOS를 다시 설치하는 방법은 다음과 같습니다:\n선택Reinstall macOS 선택권\n클릭 Continue 단추\n다시 선택Continue 그리고 선택 Agree 두번\n설치 설정에서 Macintosh HD 또는 Macintosh 데이터를 선택하라는 메시지가 표시되면 Macintosh HD를 선택합니다.\n제공하십시오Apple ID 과 password 메시지가 표시되면\n이제 Mac 컴퓨터가 정상적인 macOS 설치를 거친 다음 다시 시작됩니다.\n선택한 키 조합에 따라 Mac 시스템에 설치할 macOS 버전이 결정됩니다 Reinstall macOS 선택권.\n다음은 사용 가능한 세 가지 키 조합입니다:\nCommand + R-> Mac 시스템에 설치된 최신 macOS 버전을 설치합니다.\nOptions + Command + R -> OS를 최신 호환 macOS 버전으로 업그레이드합니다.\nShift + Option + Command + R -> Mac에있는 것과 동일한 버전의 OS X 또는 가장 가까운 버전을 설치합니다.\nMac 복구 모드를 사용하여 OS X를 재설치 할 때 부적절한 작업, 오류 메시지, 백업을 생성하는 동안 데이터 / 파일을 사용할 수없는 등의 다양한 이유로 사용자가 데이터 손실을 경험할 수 있습니다. 따라서 이러한 데이터를 발견 할 수 있습니다. 손실 위기는 Time Machine 백업을 확인하고 손실 된 데이터를 복원합니다.\nTime Machine 백업에서 Mac을 복원하는 방법?\n복구 모드에서 Time Machine 백업을 사용하면 두 가지 옵션이 제공됩니다.\nTime Machine 백업에서 파일을 복원하기 위해\nTime Machine 백업을 사용하여 Mac OS와 파일 모두 복원\nmacOS 복구 모드를 사용하여 Time Machine 백업에서 복원하는 방법은 무엇입니까?\n클릭Restore from Time Machine BackupmacOS 복구 모드\n조심스럽게 통과Restore Your System 페이지 및 Continue\nTime Machine 백업 드라이브를 연결하고 선택하고Continue 단추\n표시된 백업 중에서 하드 디스크의 가장 최근 백업을 선택하고 계속하십시오.\n이제 Mac이 Time Machine 백업에서 하드 드라이브를 복원합니다. 프로세스가 완료되면 Mac이 재부팅됩니다.\n경우, Time Machine 백업은 다음과 같은 효과적인 데이터 복구 도구의 사용을 할 수 없습니다 Remo Recover (Mac) 온라인에서 사용할 수 있으며 손실 된 데이터를 즉시 복원 할 수 있습니다.\nRemo Recover를 사용하여 손실 된 데이터를 복구하는 방법?\n단계 1: 다운로드 Remo Recover 소프트웨어를 컴퓨터에 설치하고 실행하여 데이터 복구 프로세스를 시작하십시오.\n단계 2: 시작하다 Remo Recover (Mac) 마법사를 클릭하고 Recover Volumes/Drives 단추. 당신이 데이터와 클릭을 복구 할 위치에서 하드 디스크 드라이브 / 볼륨을 선택합니다 Next.\n단계 3: 소프트웨어는 드라이브를 정밀 스캔하고 복구 된 모든 데이터를 표시합니다. 복구 된 파일 목록을 살펴보고 Preview 그들.\n단계 4: 마지막으로, 필요한 파일을 표시하고 save 선택한 안전한 위치에 보관하십시오.\nRemo Recover Mac을 사용하여 실패한 iMac, MacBook 또는 기타 Mac 컴퓨터에서 손실 된 데이터를 복구 할 수도 있습니다. 이것은 Catalina를 포함한 모든 Mac OS 버전에서 사용할 수있는 Mac 용 최고의 데이터 복구 소프트웨어 중 하나입니다.\nMac 복구 모드에서 시동 디스크를 확인하는 방법은 무엇입니까?\n클릭 Disk Utility macOS 복구 모드에서 과 클릭Continue\nSelect on your startup drive 디스크 유틸리티 메뉴에서\n고르다First Aid 과를 클릭 Run button\nFirst Aid는 Mac의 상태를 확인하고 확인합니다startup drive\n프로세스가 완료되면 모든 클릭Done\n고르다Disk Utility 메뉴에서와 디스크 유틸리티를 종료를 선택\n다음은 사용자가 Mac에서 작업하는 동안 직면하는 모든 종류의 문제를 해결할 수 있도록 Mac에서 제공하는 몇 가지 쉬운 옵션입니다. 그러나 Mac을 다시 설치하거나 디스크 유틸리티를 사용하여 문제를 해결하는 동안에는 데이터의 백업 사본을 보관하십시오. 백업이 없으면 Remo 하드 드라이브 복구 도구를 사용하면 간단한 단계로 모든 파일을 복구 할 수 있습니다.\nPrevious 글 Google 드라이브를 데스크톱 및 스마트 폰에 쉽게 동기화\nNext 글 Mac OS Catalina의 일반적인 문제 (간단한 솔루션 사용)


App Chat with 탭네이션 : 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 성공 법칙에 담긴 이야기 l 민티그럴\nApp Chat with 탭네이션 : 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 성공 법칙에 담긴 이야기\n앱 챗(App Chat) 시리즈의 첫 번째 에디션에서는 탭네이션(TapNation)의 유저 확보(UA)&광고 수익화 담당 팀장인 아누아르 베나티아(Anouar Benattia)와 이야기를 나누었습니다. 본 인터뷰를 통해 탭네이션이 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 시장에서 성공적인 결과를 만든 비결과 향후 전략에 대한 자세한 스토리를 들을 수 있었습니다.\n‘앱 챗 (App Chat)’은 글로벌 최고의 퍼블리셔 및 개발자들과 최근 출시된 앱, 모바일 업계 트렌드 등에 대한 이야기를 나누는 민티그럴의 Q&A 시리즈로, 첫 문을 여는 주인공은 ‘탭네이션(TapNation)’입니다. 회사 설립 배경부터 퍼블리싱 철학, 인앱비딩 전략, 모바일 하이퍼 캐주얼 시장의 현황까지 탭네이션의 아누아르 베나티아(Anouar Benattia/이하: 아누아르) 팀장이 직접 경험하고 느낀 점을 생생하게 전달해보겠습니다.\n민티그럴: 안녕하세요. 민티그럴입니다. 캠페인 관련으로만 이야기를 나누려다 다른 이야기를 하려니 조금 어색하네요. 우선 탭네이션에 대해 간단히 소개와 함께 자랑하고 싶은 성과에 대해 말씀해주세요.\n아누아르: 탭네이션은 2019년 1월에 설립해 프랑스 파리에 본사를 두고 있는 회사입니다. 시작부터 줄곧 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 시장을 타깃으로 삼아왔고, 현재까지 4개의 히트 게임이 갖고 있습니다. 그동안 세계 각지에 있는 중소 개발자들이 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 시장에서 성공할 수 있도록 기여해 온 것을 가장 자랑스러운 점으로 꼽고 싶습니다.\n민티그럴: 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 분야가 경쟁이 매우 치열한데, 이 분야를 선택한 특별한 이유와 탭네이션만의 차별점은 무엇인가요?\n아누아르: 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 시장은 매우 빠르게 성장하고 있는 곳입니다. 엄청난 수의 경쟁 업체, 수많은 혁신적인 아이디어, 무한한 기회가 자리잡고 있는 곳이죠. 이러한 점들이 도전 의식을 불러 일으켰다고 해야 할까요? 계속되는 도전 속에서 저희도 글로벌 최고의 게임 개발사가 되고 싶다는 목표 의식이 있었습니다. 우리는 이 시장에 처음 진출했을 때, 퍼블리싱 과정을 기술 위주로 접근하는 전략을 세우고, 데이터를 중심으로 개발 테스트를 계속해서 반복했습니다. 경쟁사와 차별화되는 지점은 바로 여기서부터 시작되었다고 생각합니다.\n민티그럴: 퍼블리싱에 대해 살펴보자면, 어떤 게임사들은 빠르게 움직이는 ‘속도’가 성공의 비결이라고 이야기합니다. 이러한 생각에 동의하시나요? 탭네이션은 게임 개발과 성공에 있어 어떤 접근 방식을 두고 있는지 궁금합니다. 게임을 히트 상품으로 만들기 위해 어떤 게임을 출시해야 하는지 특별히 선택하는 규칙이나 기준이 있는걸까요?\n아누아르: 이렇게 경쟁이 치열한 시장에서는 빠르게 움직이는 것이 단연 중요합니다. 하지만 유일한 성공의 비결은 아니라고 생각합니다. 게임의 전술 전략을 세우고 디자인을 정교하게 만들기 위해서는 더 많은 개발 시간이 소요되지요. 동시에 업계는 다양성을 확대하자는 목소리가 높아지고 있습니다. 저희 비즈니스의 핵심은 ‘가다듬기’입니다. 즉, 게임의 질적 퀄리티가 좋아질 때까지 끊임없이 고민하고 최적의 기능이 발휘될 때까지 테스트를 반복해 시장에 내놓는 것을 최우선으로 여기고 있습니다. 이를 위해선, 첫 테스트에서 CPI와 유저 리텐션(유지율)을 파악해 게임의 시장성을 가늠하고, 핵심성과지표(KPI)를 개선하기 위해 최적화를 반복하고 있습니다.\n민티그럴: 그렇다면 수익 창출 관점에서 효과적인 유저 확보(UA) 전략은 어떻게 수립하시나요? 퍼블리싱을 계속 지원하는 게임과 그렇지 않은 것을 선정하는 기준이 무엇인지 궁금합니다. 또, UA 캠페인을 위해 민티그럴의 셀프 서비스 플랫폼을 이용해 보셨는데, 어떠셨나요?\n아누아르: 회사의 모든 전략 방향을 말씀드릴 순 없지만, 핵심을 하나 꼽자면 ‘테스트’입니다. ‘가다듬기’와 비슷한 맥락인데요. 크리에이티브 소재, 개발사 네트워크, 출시 국가, 운영 관리 시스템(OA), 타깃 등 모든 요인들을 엄격하게 시험해보고 최고의 결과를 만들 수 있도록 노력합니다. 회사에서 퍼블리싱하는 게임을 선정하는 기준은 매우 간단합니다. 바로 ‘수익성’이죠. 우리가 예측한 기준에 따라 게임의 수익성이 좋지 않으면 그에 대한 투자나 비용 지출을 중단합니다. 셀프 서비스 플랫폼의 경우, 저희가 몇 가지 게임에 적용해 사용해본 결과 반복해서 광고 캠페인 최적화를 진행하고 효율적으로 비딩 관리가 가능하다는 이점이 있다고 느꼈습니다.\n민티그럴: 네, 그렇군요. 그럼 이제 게임 이야기로 주제를 바꿔보겠습니다. 최근 출시한 ‘스니커 아트!(Sneaker Art!)’ 게임이 50개국의 차트 순위권에 들고 있는데, 어떤 프로모션 방법을 사용하셨나요?\n아누아르: 스니커 아트는 스니커즈를 다양한 컬러로 색칠해보는 아주 단순한 하이퍼 캐주얼 게임입니다. 게임 출시 당시 트래픽을 구매 한다거나 인플루언서 마케팅 같은 여러 방안을 고민해보았는데요. 아무래도 모바일 하이퍼 캐주얼 게임에는 앱에 광고를 띄우는 인앱 광고가 가장 효과적이라 판단했습니다.\n민티그럴: 스니커 아트의 경우 초기 UA 단계에서 최우선으로 세웠던 목표는 무엇인가요? 차트 상상위권 드는 것이었나요, 아니면 UA를 위해 필요한 지출을 줄이는 것이었나요? 게임이 순위권 안에 들면서 UA 지출에도 변화가 있었는지 궁금합니다.\n아누아르: 말씀해주신 두 가지 모두 다 우선적으로 이뤄야 할 목표였습니다. 하지만 가장 일순위는 최적화된 UA 캠페인으로 가능한 빨리 수익 목표에 도달하는 것이었습니다. 퀄리티 높은 게임을 만든 후에 캠페인 운영을 효과적으로 진행한다면 차트 상위권에 도달하는 것은 시간 문제입니다. 차트 순위권에 들면서 여러 채널에서 CPI가 증가하기도 했지만, 오가닉 유저(자발적으로 게임을 찾아서 다운로드한 자연 유입)들도 CPI 향상에 많은 기여를 했습니다.\n민티그럴: 지금껏 UA 캠페인을 운영하시면서 최고의 성과를 가져다준 광고 포맷이 궁금해지는데요. 요즘 특별히 인기를 끄는 광고 포맷이 있을까요? 이런 트렌디한 광고 포맷에 투자할 의향은 있으신지요.\n아누아르: 스크린 전체를 채우는 전면 광고가 가장 성과가 좋았습니다. 광고 캠페인의 목표는 유저들과 상호 작용을 끌어내는 것에 있습니다. 플레이어블 광고와 인터랙티브 엔드 카드 광고는 유저들의 반응을 가장 잘 이끌어내는 포맷이기에 저희 게임에 폭넓게 적용하고 있습니다.\n민티그럴: 역시 미리 플레이를 해보거나 게임의 특징을 한 눈에 보여주는 광고 포맷이 인기가 가장 많군요. 그렇다면 인앱 비딩에 대해 어떻게 생각하시나요? 수익화를 위해 광고 비딩 방식을 인앱 비딩으로 전환할 의향이 있으신가요?\n아누아르: 입앱 비딩은 워터폴 모델 방식처럼 광고 입찰을 오래 기다리지 않아도 되고, 빠르게 최적화가 가능해 시간 절약에 매우 도움이 되는 모델입니다. 또, 고품질의 유저 트래픽을 얻을 수 있어 수익 증대 부분까지 고루고루 효과적인 비딩 모델이지요. 하지만 인앱 비딩은 아직 도입된 지 얼마 안된 신기술이고, 이 모델을 지원하는 플랫폼이 많지 않아 수익이 빨리 늘지 않을 수도 있다는 우려점이 있습니다. 아마 내년쯤, 인앱 비딩 모델을 도입하는 퍼블리셔가 많아진다면 저희도 완전히 인앱 비딩을 주로 사용하지 않을까요?\n민티그럴: 좋은 의견 감사합니다. 이번엔 모바일 하이퍼 캐주얼 게임 시장에 대한 질문입니다. 아까 이 시장에서의 높은 경쟁과 성장 가능성을 시장 진출의 이유라고 말씀해주셨는데요. 아직도 성장을 계속해 나갈 가능성이 있다고 보시나요? 향후 트렌드는 어떻게 바뀔까요?\n아누아르: 모바일 하이퍼 캐주얼 시장은 아직도 성장 가능성이 높은 곳이라고 생각합니다. 가령 지난 6개월동안 시장에 새로 진입한 업체들이 계속해서 늘어나고 있고, 저희도 1년 동안 또 다른 성공을 거두었죠. 타깃 유저들이 하이퍼 캐주얼 게임에 더 익숙해지고 게임의 퀄리티를 따질 수록, 업계 플레이어들이 더 좋은 게임을 만들기 위해 경쟁하기 때문에 발전을 도모할 수 있는 것 같습니다. 최근엔 하이퍼 캐주얼 게임 중에서도 멀티 게임플레이 트렌드가 생겨나고 있습니다.\n민티그럴: 이제 거의 질문이 끝을 향해 달려가고 있습니다. 게임 개발사로서 개발자들이 성장하는데 도움이 될 만한 조언을 부탁드립니다.\n아누아르: 게임 개발에 있어 가장 기본적이고 중요한 것은 인사이트를 얻는 것입니다. 우선 인기있는 게임들을 직접 해보고 각종 광고 네트워크, 퍼블리셔, 개발자들의 경험이 들어간 아티클을 읽어보세요. 하이퍼 캐주얼 게임 문화를 직접 이해하고 몰입한다면 어떤 방향으로 나아가야할 지 정답이 보일 것입니다.\n민티그럴: 끝으로, 탭네이션의 남은 2020년 계획은 무엇인가요? 대형 프로젝트나 흥미로운 이야기거리가 있으시다면 말씀 부탁드립니다.\n아누아르: 탭네이션은 2020년 말까지 유저들이 흥미롭게 즐길 수 있는 다양한 게임들을 출시할 예정입니다. 이와 더불어 ‘하이퍼 콘테스트’라는 이벤트를 기획하고 있습니다. 개발자와 개발사들이 서로 경쟁을 통해 탭네이션에서 제작 및 테스트한 모션 디자인을 활용해 가장 성과가 뛰어난 게임을 선출하고 제작하는 것이죠. 10월 개최를 목표로 하고 있는데, 이 인터뷰를 읽는 모든 개발사분들이 참가해주시면 좋겠습니다.


정기변경 앞둔 코스피200·코스닥150…자금 유입될 신규 편입 종목은 - 아시아투데이\n정기변경 앞둔 코스피200·코스닥150…자금 유입될 신규 편입 종목은\n기재차관 "한국판 뉴딜 구상, 미·유럽 고용안전망 반면교사 삼아야"\n손흥민, 커리어 첫 10골-10도움 달성…아스널전 1골 1도움 추가2시간 전\n내년도 최저임금, 오늘 ‘마지막 협상’…‘경영계 삭감안 철회’ 열쇠5시간 전\n김호중 병역특혜 의혹에 병무청이 직접 반박…논란 일단락5시간 전\n보완없는 보완책…“버티면 세금 덜 내는데 누가 집 팔겠나”5시간 전\n故 박원순 서울시장 오늘 발인…영결식 후 유해는 ‘부모님 곁으로’5시간 전\n오늘 전국에 장맛비…충청·남부 집중호우 대비5시간 전\n[별자리로 보는 오늘의 운세] 2020년 7월 13일5시간 전\n[카드뉴스] 잠자는 자세가 성격을 말한다?5시간 전\n[카드뉴스] “배고픔 이렇게 버티자”... 당신의 다이어트 성공을 위해!5시간 전\n홍콩 최고 재벌 리자청, 런던에 홍콩타운 건설5시간 전\n세계 최대 빚쟁이 남편 둔 中 스타 간웨이 출금6시간 전\n‘비긴어게인 코리아’ 헨리, 루프스테이션 무대로 포항 제철소 홀린다6시간 전\n서산시청 “코로나 확진자 발생…필리핀서 입국한 내국인”7시간 전\n‘유랑마켓’ 김성은편, 판매 물건 보니…당근마켓 이벤트 물건은?7시간 전\n‘슈퍼맨이 돌아왔다’ 윌리엄·벤틀리, 한석준 딸 사빈과 만난다8시간 전\n‘뭉쳐야 찬다’ 박태환·이대훈, 환상의 호흡 발산한 팀워크8시간 전\n정청래, 모친상 김어준에 “보이지 않는 눈물을 보았다” 위로8시간 전\n‘박원순 서울특별시장(葬) 금지’ 가처분신청 각하…장례, 예정대로 진행9시간 전\n'선정 기준 완화' 정기변경 전망\n코스피200 최대 12개 종목 교체\n코스닥150 17개 신규 진입 예상\n패시브 자금 유입 70조 달할듯\n코스피200과 코스닥150지수의 정기변경 발표가 가까워지면서 구성 종목의 편출입을 두고 시장의 관심이 높아지고 있다. 최고 70조원에 달할 것으로 추정되는 패시브 자금이 유입될 기회기 때문이다. 정기변경 심사 대상의 기준을 완화한 뒤 첫 정기변경 발표인 만큼 편출입 종목의 규모도 늘어날 것으로 예상된다. 증권가에서는 자금 유입에 따른 투자 전략이 필요하다는 의견이다.\n26일 금융투자업계에 따르면 이번달 중 코스피200 및 코스닥150 지수의 구성종목이 발표될 예정이다. 실제 지수 구성은 선물만기일 다음 날인 다음달 12일에 변경된다. 이번 변경은 지난해 한국거래소가 지수 편입 기준을 바꾼 뒤 진행되는 첫 정기변경이다.\n코스피200은 편입종목이 충족해야 할 업종별 누적 시총 기준이 종전 80% 이내에서 85% 이내로 완화됐다. 코스닥150은 기술주와 비기술주 구분 편입 방식을 없애고 모든 업종에 동일하게 기준을 적용한다. 기존보다 금융업이나 부동산업이 편입될 가능성이 높아진 것으로 보인다. 여기에 주가 변동성이 높았던 기간이 포함돼 예상 변경 종목 수가 많을 것으로 점쳐진다.\n증권가에선 코스피200 예상 편입 종목은 최대 12개, 코스닥150 예상 편입 종목은 최대 17개 종목이 편입될 것으로 전망했다. 최근 2년간 평균은 3~4개 수준이었다. 한국투자증권, NH투자증권, 삼성증권 등 증권사 5곳은 한진칼, 포스코케미칼, F&F, 지누스, 화승엔터프라이즈 등을 코스피200에 새로 편입될 종목으로 꼽았다. HMM, KG동부제철, 태영건설, 롯데관광개발, 쿠쿠홈시스, 더블유게임즈 등도 증권사 2곳 이상이 편입될 것으로 예상했다.\n특히 지누스는 편입 기준이 변경되면서 심사대상에 올랐다. 지난해 10월 상장해 내년 6월 정기변경까지 편입이 불가능했지만 기준 변경으로 코스피200 편입이 가능할 전망이다. 이 경우 한국투자증권은 지누스에 533억원이 유입될 것으로 내다봤다. 반면 쌍용차, 효성중공업, 쌍용차, 현대리바트, AK홀딩스, 한라홀딩스, 한국쉘석유, JW홀딩스 등은 이번 정기변경에서 편출될 가능성이 큰 것으로 전망됐다.\n코스닥150은 아이티엠반도체, 차바이오텍, 셀리버리, 이베스트투자증권, 유비쿼스홀딩스, 다우데이타 등이 편입이 유력한 것으로 전망된다. 반대로 강스템바이오텍, 태웅, 코스맥스엔비티, 이엠코리아, 세종텔레콤 등은 이번 정기변경서 편출이 예상된다.\n코스피200은 추종자금만 70조원으로 추정된다. 최근 코스피200 추종 상장지수펀드(ETF)의 운용자산 증가와 ETF 등 인덱스 펀드에 투자하기로 한 증권시장안정펀드의 도입으로 코스피200 추종자금이 커진 상황이다. 이에 따라 이번 정기변경의 시장영향력은 과거보다 클 것으로 예상된다. 코스닥150 추종자금 규모는 이보다 작은 2조원 수준이지만 자금 유입을 기대할만 하다.\n최창규 NH투자증권 연구원은 “통상적으로 정기변경은 주가 상승과 시가총액 증가, 지수 편입 기대감 확산, 지수 편입 예상종목 발표, 지수편입 기대감 고조와 지수편입 확정, 패시브 자금 유입이라는 순서를 따른다”며 “이 과정에서 액티브 자금도 유입되는데 이번 정기변경은 코로나19로 인한 급락세로 인해 생각만큼 액티브 자금이 유입되지 못했기 때문에 정기변경을 이용한 롱숏 전략은 아직 유효하다”고 설명했다.\n코스피200 코스닥150 정기변경


폴라리스 오피스 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n폴라리스오피스(Polaris Office)는 인프라웨어에서 개발한 오피스 소프트웨어이다. 본래 2009년에 인수한 한국 보라테크의 오피스웨어가 전신으로 '폴라리스'라는 이름의 유래는 인프라웨어에서 개발했던 브라우저의 이름이었다. 모바일 시대가 도래함에 따라 브라우저 사업에서 물러나고 모바일 오피스 사업에 전념하게 되는데 2011년 5월에 출시된 갤럭시 S II에 선탑재된 것을 시작으로 LG전자, HTC 등 글로벌 스마트폰 제조사에 제품을 납품시키며 2013년 1월에는 3억대에 스마트 기기에 탑재시키는 데 성공했다. 2012년 4월에는 iOS용 버전을 출시했으며 2014년 4월 클라우드 기반으로 전환하면서 안드로이드 버전을 출시했다. 2015년에는 PC용 오피스를, 2016년에는 Mac용 오피스를 처음 출시했다. 출시 이후 폴라리스 오피스는 스마트 디바이스 10억 대 기본 탑재를 기반으로 구축해온 높은 브랜드 인지도 및 검증된 기술력으로 현재 240개국 9,000만명의 가입자가 사용 중이며, 매일 5만명 이상이 새롭게 가입하고 있다.\n폴라리스 오피스는 라이선스 버전(Polaris Office for Windows)과 자체 폴라리스 클라우드와 연동되는 클라우드 버전(Polaris Office 2017)으로 나뉜다. 폴라리스 오피스 라이선스 형(Polaris Office for Windows)은 '개인용'. '기업용'으로 분류되며 한 번의 결제로 영구사용이 가능하다. 폴라리스 오피스 2017 또한 '개인용', '기업용' 두 가지로 제공되며 개인용 버전은 무료로 제공되며 광고 등이 노출된다. 안드로이드, iOS 클라우드 연동버전은 기본적으로 무료이나 광고 등이 노출되고 월 사용량 제한이 있다. 스마트 등급 이상 업그레이드를 통해 나머지 기능도 이용할 수 있다.\n주요 기능 및 특징[편집]\n1. 하나의 프로그램으로 다양한 포맷 편집 가능\nMicrosoft Office 대비 상대적으로 용량이 작으며 포맷별 개별 소프트웨어가 아닌 하나의 애플리케이션으로 구동된다.\nHWP, Word, Excel. PPT, PDF, ODT 등의 포맷을 Polaris Office로 모두 편집 가능한 All-In-One 오피스이다.\n2. 언제 어디서나 BYOD\nWindows, Mac, iOS, Android 기기간 동기화를 지원하여 내 PC에서 작업하던 문서를 다른 기기에서도 연속적으로 작업할 수 있다.\n3. 공동 편집 기능\n클라우드형 제품에서 지원하는 기능으로 여러 사람이 한 문서를 공동으로 편집할 수 있는 기능을 지원한다.\n영업직원이 클라이언트에게 제품 프리젠테이션하러 이동중인데 PPT 문서에 수정 사항이 생겼을 경우를 가정해보자. 보통 노트북 꺼내서 수정하는 것이 일반적이지만 본인이 직접 수정하기 불가능한 경우 사무실에 있는 부사수를 시켜 공동 편집으로 등록한 문서를 수정하게 하면 된다. 별거 아닌 기능처럼 생각되지만 수시로 수정해야 하는 문서의 버전 관리가 필요없고 한 문서에 대한 검토를 여러 사람이 동시에 진행 및 직접 수정까지 가능하다. USB를 들고 다니면서 문서 수정하느라 고생하던 영업직원들에게 공동 편집 기능은 매우 유용하다.\n4. 클라우드 서비스 제공\n클라우드 저장공간 제공으로 문서를 저장하고 공유 및 협업이 가능하며 사용자의 문서를 URL 링크를 통해 간편하게 공유할 수 있다. Windows, Mac, iOS, Android 기기간 동기화를 지원한다.\n외부 클라우드 연동 가능하다. (Google Drive, Dropbox, OneDrive, iCloud, uCloud, WebDAV 등)\n5. PDF 문서 편집 지원\nPDF 문서를 Word, PowerPoint, Excel 문서로 변환하여 편집할 수 있으며 반대로 Word, PowerPoint, Excel 문서를 PDF로도 변환할 수 있다.\nPDF 문서에 주석 달기, 밑줄 긋기, 메모, 책갈피 지정 등 다양한 부가 기능을 지원한다.\n6. 저장 안정성 개선\n2016년도만 하더라도 파일 저장 오류나 롤백현상이 자주 나타났으나 2018년 중반 즈음부터 저장이나 프로그램 크래쉬 현상이 현저히 줄어들고 있다.\n폴라리스 오피스 - 공식 웹사이트\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=폴라리스_오피스&oldid=24557873"\n이 문서는 2019년 7월 11일 (목) 14:17에 마지막으로 편집되었습니다.


이런경우 최선은 무엇인가요?\n2021년 04월 29일 17:09\n1. 1998년경에 대물로 백자리 산128번지 임야를 소유하게 되었는데요\n저는 경기도에 거주하고 있구요...\n어떻게 하면 임야를 잘 활용할 수 있을까요?\n대리경영(?), 산림조합가입(최소 구좌수) 등 이 궁금합니다\n소유하고 계신 임야와 거주지가 차이가 날 경우 임야는 이미 덩굴, 잡목 등으로 사람이 다니기 힘든 상태가 되었을 가능성이 높기에 시.군마다 차이는 있지만 시.군 녹지과에 문의를 하시어 숲가꾸기 사업을 신청하시면 현재 보다는 조금 나은 상태의 개선이 가능한 부분이 있습니다. 고사목, 지장목 등을 제거해주는 사업이기에 그러한 장점이 있으나 그 외 다른 방법은 소유 임야가 있는 산림조합에 문의하시어 대리경영 사업을 실시하고 있을 경우 조합과 계약을 체결함으로써 조합에서 대신 임야를 관리해주는 방법이 있으며 마지막으로 산림경영계획서 작성을 통하여 산주 본인이 직접 산을 경영하는 방법 등이 있을 것 같습니다.\n신정훈 ( pine92 )\n안녕하십니까 경영지원 홈페이지를 방문해 주셔서 감사합니다.\n문의하신 임야 활용에 대해서 답변드리자면\n가장 빠르고 좋은 방법은 소재지 산림조합에 연락하시어 상담하시는게 가장 좋습니다.\n첫번째는 산림경영계획을 작성하여 산림경영을 실시하여 산림을 방치하지 않고 경영하는 방법이 있고 직접 경영이 어려우시면 소재지 산림조합에 대리경영계약을 체결하여 조합에서 대신 관리해주는 방법도 있습니다.\n조합원 가입은 조합마다 차이가 있을수 있으나 보통 20구좌 10만원씩(1좌에 5천원) 입니다.\n대리경영,조합원등.hwp [72 KB]\n심정민 ( woodsjm )\n안녕하십니까 경영지원 홈페이지에 방문해 주셔서 감사드립니다.\n임야의 활용방안은 우선 산주의 의지가 중요합니다.\n산림을 이용하여 무엇을 할 것인가를 결정하시는 것이 중요하고 그에 대한 절차 및 방법은 해당지역 산림조합에 문의하시면 산림경영지도원이 무상으로 친절하게 상담해 드릴겁니다.\n상담 후 산림경영계획을 작성하여 인가받아 산림경영하는 방법이 있고 직접 경영이 어려우시면 소재지 산림조합에 대리경영계약을 체결하여 조합에서 대신 관리해주는 방법도 있습니다.\n조합원 가입은 조합에 따라 차이가 있을수 있어 해당조합에 문의 하시는게 좋을 듯합니다.\n김도우 ( do4453 )\n가장 좋은 방법은 해당 산 주소의 시,군 산림조합에 전화 또는 직접 방문하셔서 산림경영계획을 상담 받으시는 것을 권해드립니다. 산림경영계획 같은 경우 산림조합에서 작성대행도 해드리고 있습니다.\n대리경영 같은 경우는 산림조합과 계약 체결 후 산주 분을 대신하여 해당 조합이 관리 및 경영을 할 수 있습니다.\n이한흙 ( 20190331 )\n임야에 대한 활용방법은 산림경영계획서 작성을 의뢰하여 벌목, 조림, 소득작물 등의 내용을 반영한 계획서 수립 후 군 인가를 받아 계획서대로 산림을 경영하는 방법이 있는데 임산물 소득원의 지원대상 품목에 약용류, 버섯류, 수실류 등을 분류하여 더덕, 고사리, 두릅, 산나물 등이 품목을 재배할 수 있게끔 되어 있으나 약초류 재배가 우선이 아니라 나무를 심을 공간과 공간 사이를 활용하여 소득작물을 재배할 수 있게끔 하는 방향 입니다.\n대리경영제도는 자기자본 또는 기술부족으로 인하여 스스로 산림을 경영하기 어려운 사유림 소유자와 계약에 의하여 산림경영일체를 산림조합이 대신 실행해 주는 제도로서 경영방치된 산림의 계획적 육성으로 경제적ㆍ공익적 기능 증진을 목적으로 합니다. 최소 구좌수의 경우 해당 시,군 산림조합에 문의하시면 더욱 자세한 상담을 받으실 수 있습니다. 감사합니다.\n윤승원 ( facup )\n안녕하세요 산림경영지도원 입니다.\n현재 백자리 산128번지는\n경북 안동시 길안면 백자리 산 128번지와\n경북 청송군 현서면 백자리 산 128번지 두곳으로 나오고 있습니다.\n산림조합원 가입은 현재 거주지 관할 산림조합 또는\n임야소재지 산림조합에서 가입하실수 있습니다.\n두 임지 모두 맹지로서\n안동시 백자리 산128번지의 임지는 침엽수림(소나무)이고\n청송군 백자리 산128번지의 임지는 혼효림(활엽수+침엽수)으로 보여집니다.\n입지는 안동 임지가 경영하기에 좋아보이기는 하나 .\n일단 임야는 농지와 다르게 경사진 곳에서 임산물을 재배해야 하는 어려움이 있고 대부분 차량이 진입하기 힘든 경우가 많습니다. 임야 소재지에서 상주하여 관리를 하신다고 해도 치밀한 계획을 세우셔야 성공할 수 있을 것이라 판단이 됩니다.\n지속적인 관리가 이루어지지 않으면 몇해 지나지 않아 실패되는 사례가 빈번하게 발생하고있습니다.\n섣불리 임업에 도전 하는것 보다는 산주님의 현실성 그리고 실행가능성을 계산하셔서 시작하시는 것이 좋습니다.\n또한 상담문의는 현장정보를 잘 알고있는 소재지 지역조합에 문의하는것이 가장 바람직합니다.


'갤럭시탭 업그레이드' 태그의 글 목록\n목록갤럭시탭 업그레이드 (3)\n갤럭시탭, 허니컴 업그레이드 가능할까?\nCES 2011도 끝이 나고... 수 많은 타블렛PC들이 공개되었습니다. 거의 50여종이 공개되었다고 하는데... 그걸 다 알아보진 못했습니다. 저에게 가장 기대가 되는 것은 안드로이드의 허니컴이었는데.... 과연 그래도 멋진 모습을 보여주었습니다. 그런데 이번 허니컴 발표가 끝난것을 보고 생각이 든 것은 과연 갤럭시탭이 과연 허니컴으로 업데이트가 가능할까? 라는 사실이었습니다. 갤럭시탭, 듀얼코어가 아니기에 허니컴은 불가한가? 확실히 말씀드리자면 갤럭시탭이 듀얼코어가 아니라서 허니컴이 불가능한 것은 아닙니다. 요새 여기저기에서 갤럭시탭 듀얼코어 아니라서 허니컴 안된다고 하는데... 듀얼코어가 더 빠르긴 해도 반드시 필수적인 사항은 아니라고 합니다. 이는 굉장히 신뢰가 가는 어떤 한분의 발언으로부터 확인..\nIT 소식&이야기 2011. 1. 20. 06:12


김정은 “잡소리 못 나오게”…트럼프 “산산조각낼 수 있어”\n北김정은 “잡소리 못 나오게”…美트럼프 “산산조각낼 수 있어”\n[중앙일보] 입력 2017.09.16 11:43 수정 2017.09.16 15:24\n북한이 15일 새벽 북태평양 상으로 중장거리탄도미사일(IRBM)인 ‘화성-12형’을 쏘아 올린 데 대해 북한과 미국의 최고 지도자가 내놓는 날 선 말들로 기싸움이 팽팽하다.\n먼저 비난의 발언을 내놓은 건 도널드 트럼프 미국 대통령이다. 트럼프 대통령은 지난 15일(현지시간) 워싱턴DC 인근 앤드루스 공군기지에서 한 연설에서 “북한이 다시 한 번 주변국과 전 세계에 완전한 경멸을 보여줬다”며 “미국의 첨단무기가 우리의 적들을 산산조각낼 수 있을 것”이라고 경고했다.\n미 앤드루스 공군기지 방문해 장병들에게 연설하는 도널드 트럼프 미국 대통령. [AP=연합뉴스]\n그는 “우리의 (첨단무기) 능력을 살펴본 뒤 우리가 가진 (군사) 옵션이 효과적이고 압도적이라는 점을 어느 때보다 확신하게 됐다”고 강조했다. 이는 북한이 가장 두려워하는 전략무기 중 하나인 스텔스 기능을 갖춘 B-2 장거리 전략폭격기를 두고 한 말이다. 심지어 이 연설은 이 폭격기를 배경에 두고 거행됐다. 미국의 압도적인 전략무기 능력을 과시하며 북한에 ‘군사옵션을 배제하지 않고 있다’는 경고장을 보여준 셈이다.\n이에 질세라 북한 김정은 노동당 위원장도 미국의 군사적 압박을 ‘잡소리’라고 규정했다. 16일 조선중앙통신에 따르면 김 위원장은 15일 이뤄진 화성-12형 발사훈련을 참관한 뒤 “우리의 최종목표는 미국과 실제적인 힘의 균형을 이루어 미국 집권자들의 입에서 함부로 우리 국가에 대한 군사적 선택이요 뭐요 하는 잡소리가 나오지 못하게 하는 것”이라고 말했다.\n시간상으로 역산해보면, 김 위원장의 이 발언은 트럼프 대통령의 발언보다 더 앞선 15일 새벽에 이뤄졌지만, 센 발언을 서로 주거니 맞거니 한 모양새다.\n김 위원장은 한걸음 더 나가 유엔 안전보장이사회와 안보리의 대북결의에 찬성한 중국과 러시아에도 한마디 했다. 김 위원장은 이날 “우리는 수십 년간 지속된 유엔의 제재 속에서 지금의 모든 것을 이루었지 결코 유엔의 그 어떤 혜택 속에 얻어 가진 것이 아니다”라며 “아직도 유엔의 제재 따위에 매달려 우리를 굴복시킬 수 있다고 집념하는 대국이라고 자처하는 나라들이 답답하기 그지없다고”고 밝혔다.


좋은 만남, 좋은 음악 Art Rock :: Montrose - Merry-Go-Round\nMontrose - Merry-Go-Round\n추억과 음악 2013. 12. 27. 13:02\n랜디 조 홉스 (Randy Jo Hobbs, 베이스) : 1948년 3월 22일 미국 인디애나 출생, 1993년 8월 5일 사망\n관련 웹 사이트 : http://www.ronniemontrose.com\n노래 감상하기 : http://youtu.be/YE9gljayklA\n몬트로즈 이전 글 읽기 : Montrose - Whaler\n일전에 영국 웨일스의 뉴포트에서 1967년에 결성된 프로그레시브 록 밴드 <블론드 온 블론드(Blonde On Blonde)>의 1969년 데뷔 음반 <Contrasts>를 소개하면서 <남자 사람>들의 눈을 즐겁게 만드는 <므흣한> 표지에 대해서 이야기를 했던 적이 있었다. 예전 우리나라 심야 라디오 방송의 애청곡이었던 <Merry-Go-Round>가 수록된 미국의 하드 록 밴드인 <몬트로즈>의 네번째 음반 <Jump On It> 역시 바로 그런 므흣함에 있어서는 둘째가라면 서러운 음반이며 몬트로즈가 발표한 음반 중에서 가장 유명한 표지를 가진 음반이기도 하다.\n그렇다면 이런 과감한 표지 디자인은 누구의 머리에서 나온 것일까? 아마도 프로그레시브 록에 관심이 있는 이라면 가장 먼저 디자인 그룹 <힙그노시스(Hipgnosis)>라는 이름을 떠올렸을 것이다. 그리고 이는 예상대로 정답이기도 하다. 힙그노시스가 디자인과 사진을 담당한 이 음반의 표지에는 위의 표지 사진에서 보는 것 처럼 강렬한 붉은 색감의 수영복이 등장하고 있다. 아마도 이런 표지 디자인을 채택한 이유를 짐작해보자면 완벽한 컨셉트 음반[각주:1]은 아니지만 해당 음반의 수록 곡들이 놀이 공원을 찾은 사람들의 모습에서 영감을 얻어 만들어졌다는 것과 타이틀 곡이 <Jump On It>이라는 것 때문에 음반 제목이 가진 뜻의 중의적 표현 기법의 하나로 이런 표지를 사용한 것이 아닐까 하는 생각이 든다.\n하여간 한번 보는 것만으로도 좀체로 기억에서 지워지지 않을 것 같은 강렬한 인상을 가진 표지는 우선 사람들의 시선을 사로잡는데는 성공하고 있는 것 같다. 더불어 이 음반은 우리나라 라디오에서 사랑받았던 <Merry-Go-Round>를 비롯하여 서정적인 발라드 <Music Man>등을 수록하고 발표되어 빌보드 앨범 차트에서 118위 까지 진출했었던 기록을 남기기도 했다. 하지만 데뷔 음반이 남긴 기록 133위를 포함해서 두번째와 세번째 음반이 각각 65위와 79위를 기록한 것에서도 알 수 있듯이 몬트로즈가 가장 좋은 성적을 거둔 음반은 멜로트론이 등장하는 아름다운 곡 <We're Going Home>이 수록된 두번째 음반이었다.\n그리고 차트 성적에서도 알 수 있듯이 네번째 음반은 하향세가 뚜렷이 드러나고 있는 음반이라고 할 수 있다. 아울러 듣는 이의 입장에서 몬트로즈의 음악적 창의력이 서서히 고갈되어 가고 있는 것이 아닌가 하는 생각이 들게 하는 음반이 또한 네번째 음반이다. 이는 앞서 이야기한 차트의 성적에서도 그대로 반영되었다고 볼 수 있다. 영국에서는 <메리 고 라운드> 또는 <라운드 어바우트(Round About)>라고 표현하는 회전 목마는 주로 어린이들이 많이 이용하는 놀이기구이다. 헌데 무슨 이유 때문인지는 모르지만 회전목마를 보게 되면 늘 왠지 모를 아련함이 머리 속을 간질이는 것 같은 느낌을 받게 된다.\n몬트로즈는 바로 이런 아련함 같은 느낌을 <밥 제임스>의 호소력 짙은 목소리에 실어 <Merry-Go-Round>에서 들려 주고 있다. 그런데 특이한 것은 곡 후반부에 놀이 공원의 소음을 삽입하여 마치 돌고 도는 회전 목마 처럼 색다른 전개를 보여주고 있다는 것이다. 저예산 B급 영화의 촌스러운 광고용 도화(포스터) 같은 느낌을 주는 세번째 음반 <Warner Brothers Presents... Montrose!>를 1975년 9월에 발표했었던 몬트로즈는 베이스를 담당했던 <앨런 피츠 제럴드(Alan Fitzgerald)>를 떠나 보내야 했다.\n몬트로즈의 데뷔 음반과 두번째 음반에서 보컬을 담당했었던 <새미 해거(Sammy Hagar)>와 함께 활동하기 위해 밴드를 떠난 앨런 피츠 제럴드 대신 <랜디 조 홉스>를 새로운 베이즈 주자로 기용한 몬트로즈는 1976년 9월에 네번째 음반 <Jump On It>을 공개하였다. 하지만 <Let's Go>와 <Jump On It>, 그리고 <Rich Man>에서 베이스 연주를 했었던 랜디 조 홉스가 <Jump On It>의 순회 공연에서 함께 하지 않았던 것으로 보건데 아마도 임시로 기용되었던 것이 아닌가 보여진다.\n하여간 인상적인 표지와 함께 우리나라에서 많은 사랑을 받은 <Merry-Go-Round>가 수록된 네번째 음반을 발표한 몬트로즈는 곧바로 순회 공연에 들어 갔다. 하지만 열정적인 공연 활동에도 불구하고 음반 성적은 기대 만큼 미치지 못했으며 사람들은 몬트로즈에게서 더이상 새로운 것을 발견하지 못하게 된다. 결국 몬트로즈는 1976년 12월 31일의 공연을 끝으로 해산을 선언하게 되며 밴드의 리더인 <로니 몬트로즈>는 솔로 활동을 위한 준비를 시작하였다.\nTAG Montrose, 리뷰, 몬트로즈, 아레나 록, 음악, 하드 록, 헤비메탈\n이전 1 ··· 1308 1309 1310 1311 1312 1313 1314 1315 1316 ··· 3211 다음


러시안룰렛에는 왜 ‘러시안’이라는 수식어가 붙었나 - Russia Beyond\n러시안룰렛에는 왜 ‘러시안’이라는 수식어가 붙었나\n‘러시안룰렛(Русская рулетка)’이란 연발권총을 이용한 죽음의 게임이다. 탄창에서 탄환 한 알 또는 몇 알을 꺼내고나서 아무렇게나 돌린 후 차례로 머리에 대고 방아쇠를 당기는 게임이다. 아무도 이 게임의 ‘국적’에 대해서는 의심을 하지 않는다. 그러나 러시안룰렛을 둘러싼 모든 이야기는 한 잡지 기사에서 비롯됐으며, 러시아와도 상관이 없는 나라였다.\n'러시안룰렛'이라는 말은 1937년 잡지 '콜리어스 위클리(Collier's Weekly)'에 미국 기자 조지 서데즈(Georges Surdez)가 쓴 같은 제목의 기사에서 처음 등장했다. 이 글은 북아프리카 프랑스 외인 부대' 군인들이 지루함을 달래기 위해 즐기던 위험한 놀이에 관한 것이었다. 서데즈 기자는 독일 용병이 1917년에 루마니아에서 지냈던 러시아 병장과 나눈 대화에 관해 쓴 편지를 인용했다. 러시아 병장은 다음과 같이 말한 듯 하다. "주변의 모든 것이 파괴되자 러시아 장교들은 지위와 돈, 가족, 조국뿐만 아니라 동맹국들 앞에서 명예도 실추됐다고 생각했다. 그들 중 일부는 서재, 카페, 친구들의 집 등 장소를 불문하고 갑자기 리볼버를 꺼내 탄창에서 총알 하나를 꺼내 탄창을 돌린 후 총구를 자기 머리에 겨누고 방아쇠를 당겼다. 총알이 발사돼 장교의 머리가 날아갈 확률은 6분의 5였다. 그렇게 될 때도 있었고 아닐 때도 있었다."\n군인치고는 이상한 부정확성이 눈에 띈다. '탄환 6개 중 5개'라는 부분이다. 1917년 육군에서는 7발 장전식 나간 연발권총이 사용됐으며, 6발 장전식은 그 이전의 군용 연발권총 스미스웨슨인데 당시에는 이미 구형이었다. 게다가 확률이 그렇게도 높은 악조건이라면 장교들은 금세 사망하고 말았을 것이다. 그러나 가장 문제가 되는 부분은 루마니아 또는 어디든 군대 내에서 러시안룰렛이 성행했다는 문서든 보고서든 증거가 전혀 없다는 것이다. 참고로 서데즈 기자 본인은 "러시안룰렛을 발명한 사람"이라는 별명을 얻고도 그다지 반발하지 않았다.\n연발권총을 숭배하는 미국 내에서도 그때까지 러시안룰렛 같은 것은 없었다. 그러나 서데즈의 글은 대중의 마음에 들었고 다이제스트 잡지들에 다시 실리곤 했다. 8개월 후 토마스 머클리라는 미국 청년이 위와 같은 방법으로 생일에 권총으로 자살했다. 이것이 미국에서 최초로 확인된 러시안룰렛으로 인한 사망 사건이다. 현재 미국 통계에는 약 50건의 비슷한 사망사고가 알려져 있으며, 꽤나 떠들썩하게 다뤄졌다. 러시아에는 이와 같은 통계가 아예 없다. 그러나 설령 통계를 잡지 않는다고 치더라도 이러한 사망에 대한 확실한 이야기를 단 몇 개라도 떠올려보거나 인터넷 공간에서 찾아볼 수 없다. 그러니 러시안룰렛은 '아메리칸룰렛'으로 명칭을 바꾸는 게 좋겠다. 한편 캐나다의 연구자 이반 카차놉스키의 평가에 따르면 '러시안룰렛'이라는 주제가 구소련 국가들에 관해 가장 널리 퍼져 있는 고정관념 목록에서 2위를 차지한다(1위는 물론 러시아 마피아다).\n러시아 문학·예술 작품에 거의 등장하지 않아\n러시아인·문화에 대한 흔한 오해 세 가지\n장교들의 생활과 관습은 러시아 문학의 전통적인 주제이다. 러시안룰렛은 장교의 허세에 대한 묘사에서든, 규탄해야 할 비행으로서든 작가들에게 훌륭한 모티브가 됐을 것이다. 그러나 혁명 이전 문학 중 러시안룰렛과 비슷한 것이 언급된 유일한 부분은 레르몬토프의 '우리시대의 영웅' 중 '숙명론자' 장이다. 사건은 19세기 전반, 아직 연발권총이 없었을 때 일어난다. 주인공들은 손으로 화약을 약통에 채워야 하는 규석 잠금장치가 달린 권총을 두고 게임을 한다. 불리치라는 장교는 숙명론을 시험해 보고 싶어서 스스로에게 방아쇠를 당긴다. 권총이 장전됐는지 안됐는지는 모르나 아마도 장전됐을 것이다. 경보가 울리는 경우에 대비해 침대 맡에 걸려있었기 때문이다. 권총은 불발한다. 다른 곳을 향해 시험 발사하자 탄약이 들어있었다는 사실이 밝혀진다.\n이 낭만적인 경기병 이야기에서 우리는 1980년대로 훌쩍 건너 뛰어 이민 작가 유즈 알레시콥스키의 중편 소설 '루루(Руру)'로 넘어간다. 외딴 러시아 시골 마을에 사는 주인공은 직접 담근 술을 마시는 주당으로 두꺼비를 안주로 먹으며 마을 사람 두 명과 경찰관과 이야기를 나눈다. 대화는 실존주의부터 정치까지 다양한 주제를 넘나든다. 대화 도중 경찰관이 마을 사람 중 하나에게 '루루 게임'을 하자고 제안하는데, 결과가 다행히 좋아서 대화는 계속된다. 시골 경찰관의 권총집에 어째서 그의 직위에서는 일반적으로 쓰이지 않는 탄창 없는 마카로프 연발권총이 들어있는지는 전혀 알 수 없다. 그러나 작가는 이러한 방식을 통해 이 취중 대화 뒤에 숨어있는 극단적인 절망을 전달하는 데 성공한다.\n서로 전혀 닮지 않은 이 작품들 사이, 러시아 문화에 러시안룰렛은 한 번도 등장하지 않는다. 굳이 찾아보자면 알렉산드르 그린의 작품 중 소위 '미국식 결투'라 하는 조금 다른 형태의 살인사건 이야기가 있는데, 이 결투는 코난 도일이 '주홍색 연구'에서 이미 묘사한 것이다. 두 알약이 있고, 하나에 독이 들어있는데 '결투자들'은 둘 중 무작위로 하나를 선택한다. 그러나 이것은 다른 이야기다. 러시안룰렛은 이 명칭으로든, 다른 명칭으로든 러시아에서는 전혀 알려져 있지 않았다. 러시아 퇴폐주의자들, 정말로 절망에 빠진 사람들, 즉 대부분 군복무 경험을 갖고 있는 '제1세대' 러시아 이민자들도 러시안룰렛을 몰랐다. 나아가 소련 시절 흔히 부정적이고 퇴폐적으로 묘사된 실의에 빠진 백군 근위장교조차 러시안룰렛과는 상관이 없었다. 총으로 자살하는 경우는 있었어도, 머리를 굴려가며 운명을 시험하는 일은 없었다.\n소련의 신문들 때문인가, 미국 영화들 때문인가?\n러시안룰렛은 러시아에서도 확고한 문화유전자(meme)로 정착해 영화와 책의 주제로 널리 쓰이기 시작했다. 이에는 서방의 비도덕을 폭로하는데 여념이 없던 소련 신문들도 나름의 역할을 했지만, 그 이후 대중이 접하게 된 서방 영화들도 일정한 공헌을 했다. 그 중 하나가 유명한 영화 '디어 헌터(The Deer Hunter)'다. 영화의 주인공인 러시아 이민자 후손들은 강요에 의해 러시안룰렛에 참가하나, 바로 이 게임이 그들이 베트남 포로신세에서 도망칠 수 있게 해준다. 참고로 이 영화는 현실성이 없다는 이유로 비난을 받기도 했다. 영화 속에 묘사된 월맹군의 고문이 있었다는 증거가 전혀 없었기 때문이다. 러시안룰렛을 모티브로 한 걸작은 이 영화뿐이 아니다. 에밀 쿠스트리차 감독의 '아리조나 드림(Arizona Dream)'도 있다. 그밖에도 걸작은 아니더라도 주인공이 탄창을 돌리고 방아쇠를 당기는 영화들이 미국에서 많이 나왔다. 러시아 영화 중 러시안룰렛이 등장하는 가장 유명한 두 작품은 군대에 관한 코미디 영화 'DMB'와 매력적인 갱들을 그린 범죄블랙코미디 '술래잡기(Жмурки)'다.\n그러나 아니 땐 굴뚝에 연기나랴. 러시안룰렛이 러시아인들 사이에 유행한 적이 없었던 것은 맞다. 그렇지만 연발권총을 이용한 이 죽음의 놀이가 프랑스, 이탈리아도 아니고 무기애호가들이 넘처나는 미국도 아니라 다름아닌 '러시안'이 된 데에는 러시아인의 성격에 무엇가 그와 비슷한 것이 있기 때문일 것이다.\n문화 문학 사회 예술 러시아생활


테마한식 소스 이야기 맛과 효율 동시에 높이는 | 월간외식경영\n‘아는 맛이 무섭다’. 식당 경영자 입장에서 양날의 검과 같은 말이다. 익숙한 음식인 만큼 고객층이 두껍다는 의미기도 하지만 한편으로는 차별화도, 깊은 인상을 남기기도 쉽지 않다는 뜻이기 때문. 한식이 어려운 건 그래서다. 가격 저항선이 명확할 뿐만 아니라 맛에 대한 기준도 보수적인 한식, 전문가들이 말하는 양념 개발 접근법은 이랬다. 에디터 김선주\n손맛, 국내 외식시장에서 빼놓을 수 없는 키워드 중 하나다. 특히 최근 집 밥에 대한 니즈가 더욱 늘어나면서 ‘어머니가 만든’, ‘집안 대대로 내려온 비법소스’ 등 이와 같은 뉘앙스가 느껴지는 곳들이 꽤 보인다. 사실 한식은 집 밥에서 출발한 음식이다 보니 이처럼 푸근하고 정통한 이미지에 끌리게 되는 건 당연한 일일지 모른다. 하지만 손맛 즉, 감에 의존한 계량 방식은 생각보다 많은 문제점을 낳기 마련.\n대표적으로 인건비 이슈가 그렇다. 개개인의 능력치가 음식 맛을 좌우하게 되면서 주방장에 대한 의존도 또한 높아질 수밖에 없었다. 숙련된 직원을 채용해야 했고, 자연스럽게 인건비 부담이 늘었다. 무엇보다 레시피를 완벽하게 숙지하기는커녕 자신만의 스타일로 바꾸는 경우가 더러 있다는 게 문제다. 애초에 감에 의존해서는 음식을 균일한 맛으로 제공하기 힘들 뿐만 아니라 전체적인 신뢰도가 떨어질 수 있어 브랜드 수명을 줄이는 원인이 된다. 매뉴얼을 제대로 따르지 않는 가맹점주 때문에 해외 진출이 망설여진다는 어느 프랜차이즈 대표의 말로 짐작해봤을 때 ‘주인장이 바뀌면 맛이 달라진다’는 얘기가 더 이상 농담처럼 느껴지지 않는다. 그만큼 한식당에서 가장 많은 고민이 필요한 게 바로 매뉴얼 설계다. 그래서 필요한 게 바로 소스고, 소스 개발의 핵심은 정량화에 있다는 것. 그리고 한식의 가능성 또한 효율적인 매뉴얼로부터 찾을 수 있다는 것. 한식 전문가들이 재차 강조한 내용이다.\n한식 양념장의 베이스는 장(醬)이다. 간장·고추장·된장으로 전채요리부터 메인 요리까지 다양한 소스를 만들 수 있는데 이때 볶음장, 조림장 등 만능 소스 개발을 통해 메뉴를 비교적 손쉽게 늘릴 수 있다는 게 장점이다. 하지만 염도가 높고 맛의 특징이 뚜렷한 장을 활용한다는 점, 그리고 깔끔함·개운함·감칠맛 등 한국인이 선호하는 맛까지 고려해야 된다는 점에서 소스 개발, 여간 어려운 일이 아니다. 전문가들은 말한다. 익숙한 음식일수록 기본에 집중해야 한다고. 업종을 불문하고 정답 같은 소스 배합은 없지만 한식의 경우 기본적으로 적용해야 할 맛의 공식은 분명 존재한다. 이때 중요한 건 그 틀을 응용해 차별화된 양념을 만드는 것. 그러려면 장(醬)류 특징부터 파악해야 되며 이를 통해 부족한 맛을 채워나가는 게 바람직하다. 이와 더불어 소스마다의 적절한 숙성 방법까지 알고 있다면 완제품 소스의 품질을 개선하는 것도, 개성 있는 소스를 만드는 것도 가능해진다.\n맛 완성도 높이는 ‘원물 더하기’\n<명인밥상> 손승달 대표\n오랜 시간 한식을 만들고 연구해온 명인들에게도 소스는 늘 연구 대상이다. 과연 그는 어떤 방식으로 소스를 개발하고 있을까. 운영 효율과 맛을 동시에 높이는 손승달 대표의 노하우를 들어봤다.\n한식 소스, 어떻게 나눠지나?\n기본적인 장류를 포함해 식초, 젓갈, 그리고 겨자소스 같은 비 발효 양념장까지 총 6가지로 나눠진다. 이 밖에도 과일·뿌리 발효액 계열의 양념장 등 새로운 형태의 소스가 계속해서 등장하고 있으며, 개인적으로 찌개나 탕에 들어가는 육수도 소스 종류 중 하나로 보고 있다. 어쨌든 한식 양념의 가장 큰 장점은 각각의 장(醬)마다 만들 수 있는 메뉴가 다양하다는 건데, 손이 많이 가는 게 문제다. 일반적으로 한식 양념장은 배합을 통해 맛을 살리는 방식이기 때문에 부재료 준비부터 숙성까지 해야 할 일이 많다. 그래서인지 최근 한식당에서도 완제품을 활용하는 곳이 눈에 띄게 많이 늘었다.\n완제품 소스 시장의 전망은?\n경제적인 흐름상 완제품을 쓸 수밖에 없는 상황이라고 생각한다. 사실 인건비도 인건비지만 맛을 제대로 낼 수 있는 사람들이 드문 것도 문제다. 식당 운영 경험이 없는 사람이 소스 개발을 제아무리 열심히 해도 완제품 맛을 따라가지 못하는 경우가 대부분. 그렇다 보니 괜찮은 제품을 찾는 일에 관심이 쏠리지 않았나 싶다. 다행인 건 요즘 B2B 소스 퀄리티가 많이 높아졌다는 점이다. 실제로 테스트해보니 요리사들이 만든 것과 거의 비슷한 수준까지 끌어올렸다. 요즘엔 호텔에서도 완제품 소스를 쓰고 있으니 품질은 이미 상향 평준화됐다고 봐도 된다. 종류도 워낙 다양해, 없는 제품을 찾는 게 더 빠를 정도. 하지만 수제소스와 비교해 아쉬운 부분이 분명 있기 때문에 그 점을 보완할 수 있는 방법을 찾아야 한다.\n수제 소스와 품질 차이가 나는 이유?\n아무래도 어떤 재료를 얼마나 사용하느냐에 달려있다. 같은 간장 소스도 100% 간장이 들어간 제품과 소금이 더 많이 들어간 제품은 품질 차이가 클 수밖에 없다. 심지어 붉은 색소로 고춧가루 색을 내는 곳도 있으니 제품 선택의 기준을 가격으로만 두는 건 위험하다. 또 완제품은 유통 편의성을 위해 미생물 번식을 최소화하고자 열처리를 하기 때문에 수제 소스보다 프레시한 맛이 떨어지는 게 사실이다. 특히 액상보다 분말 소스의 가공 절차가 길어 맛과 풍미가 상대적으로 부족하게 느껴진다. 만약 구매한 제품이 만족스럽지 않다면 해당 소스의 뼈대가 되는 재료를 소량 첨가하는 것만으로도 일정 부분 개선할 수 있다.\n양조간장 선택에 있어 살펴볼 3가지. ‘TN지수’, ‘숙성기간’, ‘색깔’이다. TN은 질소함량을 의미하는데, 수치가 높을수록 감칠맛이 풍부하다. 일반적으로 TN 지수 1.0%가 표준이며 1.3% 정도면 상급, 그 이상이면 프리미엄에 속한다. 시판제품의 경우 약 6개월 정도 숙성하고 있으며 재래방식으로 만들 경우 1년 이상의 시간이 필요하다. 간장 색은 숙성 기간이 길수록 짙어지니 이점 참고하길.\n“염도, 당도 중심으로 맛의 기준 잡기”\n전통발효음식연구원 박영란 대표\n지난 30년간 제대로 된 한식 알리기에 힘써온 박영란 대표. 그에게 개성 있는 소스개발 접근법부터\n한식 양념 공식, 그리고 보관·숙성방법까지 물었다.\n전문 셰프부터 소스 제조사까지, 모두 한식 소스 연구가 가장 어렵다고 말한다. 그 이유는 무엇일까?\n아무래도 대중적인 틀을 벗어나지 않으면서도 차별화하기 쉽지 않아서다. 특히 한식은 사이드 메뉴부터 메인 메뉴까지 활용하는 양념이 거의 비슷해 차별화가 유독 어렵다. 다시 말해 디테일 싸움을 피할 수 없다는 의미. 그만큼 조리사의 경험치가 중요한 업종 중 하나다. 게다가 전 처리 작업이 워낙 많다 보니 주방이 쉽게 어지럽혀지는 것도 단점이다. 그래서인지 매장 규모와 상관없이 시스템을 잡아달라는 컨설팅 문의가 가장 많은데, 답은 소스에 있다. 식당은 사람이 아닌 시스템에 의존해야 안정적으로 운영되기 마련이고 매뉴얼 설계의 핵심이 바로 소스기 때문. 실제로 한식당의 경우 소스만 잘 만들어도 연간 약 7000만원의 인건비 절감이 가능하다.\n소스 개발, 어떻게 접근하면 좋을까?\n소스 개발은 비율로 시작해 비율로 끝난다. 어울리는 조합을 찾고 이를 대량으로 생산하는 게 주된 목적. 그러나 정작 간을 맞추는 것부터 헤매는 사람들이 꽤 있다. 이때 염도와 당도를 맞춘 후 기타 재료를 배합하면 실패 확률을 낮출 수 있다. 메뉴마다 어느 정도 차이는 있겠지만, 대체로 짠맛과 단맛은 2:1 비율이 가장 이상적이다. 여기서 중요한 점은 단맛과 짠맛 중 어느 한 가지 맛이 강하다고 해서 그 재료의 양만 일방적으로 줄여선 안 된다는 것. 만약 양념이 너무 달다면 설탕과 함께 소금, 간장 등의 염도 높은 재료 양을 조절해야 전체적으로 간이 알맞아진다. 짠맛과 단맛은 서로의 맛을 돋보이게 하는 성질이 있어 실제로 느끼는 입맛과 염도, 당도 측정 결과는 다를 수 있다. 때문에 기본적인 2:1 공식을 따르되 재료 양을 조금씩 달리하며 맛이 변하는 지점을 찾는 것도 의미 있겠다.\n한편, 비율에 너무 의지한 나머지 맛의 밸런스가 무너지는 경우도 종종 있다. 단적인 예로, 고기 100g에 간장 1T를 넣었을 때 간이 적당했다고 해서 고기 1kg에 간장 10T를 넣는 건 잘못된 판단이다. 일반적으로 인분 수가 늘어날수록 고추장, 된장, 간장 등을 조금씩 줄이는 게 좋다. 반면 모든 재료를 섞은 양념장은 주문 양이 늘었다고 해도 맛의 편차가 크지 않기 때문에 인분 수에 비례하게 사용해도 괜찮다.\n완성된 소스는 지속적으로 품질을 체크해야 하며, 무엇보다 중요한 건 경영자 스스로 맛을 통제할 수 있어야 한다는 점. 이와 더불어 정량화된 조리 방식에 습관을 들여야만 비로소 안정적인 운영 흐름을 만들 수 있다.\n경쟁력 있는 소스를 만들려면?\n맛은 기본, 얼마나 많은 기능을 담아내는지가 관건이다. 그러려면 장(醬)의 특성을 알아야 하고 전통 한식을 새롭게 바라보는 시선도 필요하다. 사실 고추장, 된장, 간장은 발효가 거의 끝난 상태기 때문에 변질될 가능성이 드물어 다양한 재료를 접목할 수 있다는 장점이 있다. 하지만 양념에 개성을 더하는 건 연육, 보관 편의성과 같은 기능적인 측면부터 고려한 후 시작해도 늦지 않다. 이때 독특한 재료를 좇기보다는 활용도 높은 만능 소스를 개발해 다양한 방식으로 변주하는 게 효율적인 방법이라 생각한다.\n완제품 소스 트렌드\n“극단적인 매운맛·웰빙·다채로운 식감”\n대상 주식회사 실수요전략팀 이재석 과장, 박주상 팀장\n외식업 트렌드를 좌우한다고 해도 과언이 아닌 소스 시장. 최근 인기 있는 한식 소스들엔 어떤 공통점이 있나?\n최근 편의점 도시락, 밀키트 등 간편식 시장이 성장하면서 소스 형태도 점차 고도화되고 있다. 기존의 액상, 페이스트 소스뿐만 아니라 채소, 고기 같은 원물 들어간 제품들이 등장하고 있는 것. 한 예로 ‘김치 소스’가 있다. 새콤한 액상 소스에 김치를 잘게 다져 넣은 제품으로, 맛과 식감을 동시에 높였다는 점에서 좋은 반응을 보이고 있다. 무엇보다 이러한 소스들은 조리 과정을 좀 더 간편하게 만들어주기 때문에 주목해야 할 소스 중 하나다. 이 밖에도 ‘트러플 치킨’, ‘짜장 치킨’ 등 젊은 소비층을 타깃으로 한 메뉴들이 계속 출시되고 있다. 잠깐의 이슈에 그칠지 모르지만 2030 관심을 끄는 일이 그만큼 중요해진 시점임을 알 수 있다.\n포스트 코로나 시대에 접어들면서 보이는 특징들도 있다. 우선, ‘코로나 블루’로 인해 매운맛을 찾는 사람들이 더 늘어나기 시작했다. 유튜브에서 ‘고추 먹기 챌린지’가 유행할 정도로 매운맛은 이제 전 세계적인 트렌드. 매콤함을 넘어선 고통스러운 맛을 문의하는 업체들도 많이 보인다. 그 못지않게 떠오르고 있는 건 웰빙 소스들이다. 수많은 식품업계들이 당과 염분을 낮춘 로우 푸드(Low Food), 유기농 소스들을 선보이고 있으며 향후 유산균 같은 기능성 성분이 담긴 제품들도 많아질 것으로 전망하고 있다. 대상 주식회사 역시 ‘라이틀리’라는 웰빙 브랜드를 론칭해 이에 대한 연구개발에 집중하고 있는 중이다. 매운맛과 건강함은 사실 한식과 연결할 수 있는 포인트가 많기 때문에 올해 한식 소스에서 가능성을 찾아볼 수 있겠다.\n고깃집 최종병기, 냉면\n쉽지 않다. 채소든 소스든 모든 걸 주문 즉시 볶아내야 하고, 대중에게 아직 익숙하지...


편의점과 마트 사이…‘동네 수퍼’ 다시 뜬다 - 중앙일보\n편의점과 마트 사이…‘동네 수퍼’ 다시 뜬다\n중앙일보 2019.01.01 00:02 경제 5면 지면보기\n시골 동네 수퍼마켓 전경. [중앙포토]\n자취생 성시훈(30·서울 마포구 노고산동) 씨는 동네 수퍼 단골손님이다. 편의점에서는 찾기 힘든 뻥튀기류의 옛날 과자가 먹고 싶을 때, 갑자기 변기가 막혀 뚫어 뻥이 필요한 위급 순간에도 동네 수퍼를 찾는다. 성씨는 “날이 좋을 때 수퍼마켓 앞 평상에 앉아 어르신들에게 동네 돌아가는 소식도 들을 수 있는 것도 동네 수퍼의 장점”이라며 “편의점처럼 정해놓은 테마가 없이, 자주 쓰는 생필품을 모아 놓은 것도 동네 수퍼의 또 다른 매력”이라고 했다.\n남산 보마켓, 매장 일부 카페 활용\n라면·샌드위치 끼니거리도 팔아\n롯데슈퍼는 활어 푸드마켓 운영\n젊은층 상권선 과일·간식류 늘려\n헬스&뷰티 전문 매장도 확산\n‘우리 동네 터줏대감’, 동네 수퍼가 변신하고 있다. 동네 수퍼의 변화는 생존 때문이다. 편의점과 대형마트 사이에서, 또 온라인 쇼핑 확대로 동네 수퍼는 매출에 직격탄을 맞았다.\n통계청의 ‘소매판매액지수’에 따르면 2006년부터 2011년까지 국내 수퍼마켓 시장의 연평균 매출증가율(CAGR)은 12.7%로 고속 성장을 했다. 하지만 정보통신기술 발전으로 스마트폰 사용자가 지속해서 증가하고 온라인 쇼핑이 확대되고 있으며, 대형 마트와 편의점이 골목 상권을 위협하면서 2012년 이후 매출증가율은 급격히 둔화하는 추세다. 중소벤처기업부 조사에서도 편의점 점포는 2011년 2만1879개에서 2017년 3만 9844개를 기록하는 등 6년간 1만8000개가 증가했지만, 동네 수퍼는 2011년 7만 6043개에서 2016년 5만 9736개로 1만 6000개가량 줄었다. 사라진 동네 수퍼의 빈자리를 편의점이 메웠다는 의미다.\n예쁘게 디자인된 동네 수퍼. [사진 채원상 , 이동미 여행작가]\n위기 속 수퍼들은 각 동네 사정에 맞는 상품 구성과 지역 주민들과의 높은 친밀도를 앞세워 편의점 등과 경쟁에 나섰다.\n경기도 고양시 일산서구에 사는 김보라(24)씨는 동네 수퍼를 자주 애용한다. 과일이나 고기와 같은 신선식품의 품질이 대형 마트와 비교했을 때 떨어지지 않아서다. 김 씨는 “공산품을 구매할 땐 대형마트를 찾지만 아무래도 식료품 구매 빈도가 높아 동네 수퍼를 더 자주 이용한다”고 했다. 김태훈(28·경기도 광명시)씨는 “집에서 3분 거리라는 장점에 더해 아파트 규격에 맞는 형광등이나 전구를 구비해둔 것이 동네 수퍼를 찾는 이유”라고 말했다. 주부 박미경(46·성남시 분당구)씨는 “복잡한 쇼핑몰의 경우 차량 이동이나 주차 문제와 같은 시간 소비가 많아 잘 이용하지 않는다”라며 “우리 집 같은 2인 가족의 경우 그때그때 신선한 재료를 구매할 수 있고 음식물쓰레기 등을 줄이는 데도 큰 도움이 된다고 생각해 동네 수퍼를 자주 찾는다”고 말했다.\n서울 소월로 남산 맨션 1층에 있는 보마켓 내부. [중앙포토]\n이런 최신 트렌드에 맞춘 ‘힙’한 동네 수퍼도 등장했다. 서울 소월로 남산맨션 1층엔 ‘보마켓(bomarket)이란 미니 수퍼가 대표적이다. 2014년 문을 연 이 수퍼는 “하나를 사더라도 취향을 겨냥한 물건을 팔자”는 콘셉트로 식료품은 물론 일본 동전 파스나 마비스 치약과 같은 각국 대표 생필품으로 채워져 있다. 또 수퍼 외 공간은 카페로 꾸며 샌드위치와 라면 등 간단한 먹거리를 팔면서 SNS에서 화제가 됐다.\n동네 수퍼 살리기엔 정부도 나섰다. 중소벤처기업부는 지난 4월부터 골목 수퍼의 자생력을 키우기 위한 ‘동네 수퍼협업화 지원사업’을 시행하고 있다. 대기업 편의점 사업모델을 벤치마킹한 사업으로 지역 수퍼조합이 중심이 돼서 점포 경영지도는 물론 필요한 상품을 공동구매해 배송하고, 필요한 경우 공동으로 점포 환경 개선 지원도 하고 있다.\n중소벤처기업부 소상공인지원과 송성동 사무관은 “2018년에 10개 수퍼조합을 지원하고 있는데 첫해다 보니 시행착오도 있었다”며 “컨설팅업체 분석을 통해 실제 조합에 가서 지역 상황에 맞게 수퍼를 어떻게 운영할지 방향을 잡아주기도 했다. 편차는 있고 갈 길은 멀지만, 해당 업소의 매출이 늘어나는 효과를 거뒀다”고 했다.\n지난해 7월 경기도 시흥에 문을 연 하이브리드 매장인 롯데슈퍼 with 롭스 1호점. [사진 롯데슈퍼]\n대기업 수퍼마켓도 생존 경쟁에서 예외는 아니다. ‘우리 동네만의 특별한 수퍼마켓’을 모토로 지역 고객의 특성에 맞춘 매장을 잇달아 선보이고 있다. 전국 460여 개 매장이 있는 롯데슈퍼는 8곳의 프리미엄 푸드마켓을 운영하고 있다. 전체 구성 상품의 40%를 산지에서 직송한 활어와 같은 신선식품으로 채운 것이 특징이다.\n19개의 ‘뉴 콘셉트’ 매장도 있다. 뉴 콘셉트 1호점인 ‘G 은평점’은 상권 내 신혼 가구와 영유아 및 초등학생 자녀 가구 구성비가 49%인 것에 맞춰 과일이나 채소와 같은 신선식품 구성을 타 매장대비 30% 늘렸고, 이유식 재료와 같은 기능성 소포장 상품을 배치한 것이 특징이다.\n경기 용인 수지점은 중학생 자녀를 둔 가정이 전체 고객의 30%인 것에 착안해 스낵과 초콜릿 등 간식 대체 상품 비중을 타 매장 대비 20% 늘리고 피자나 스파게티와 같은 간식용 냉동식품 상품군을 15% 늘려 진열했다. 성인 자녀 가정 및 노년층 가구 비중이 고객 절반(52%)을 넘는 서울 동대문구 장안점은 대용량 상품을 구비하고 매장 내 프랜차이즈 식품 업체를 둬 소비자 편의에 중점을 두기도 했다.\n또 H&B(헬스&뷰티) 전문매장인 롭스와 수퍼를 결합(시흥은행점·원주점)해 기존 40~50대 고객에서 20~30대까지 고객층을 넓혀가고 있다. 강종현 롯데슈퍼 대표는 “단순한 상품 판매를 넘어 소비자들이 원하는 가치를 제공해 친근하게 다가가야 한다”며 “가성비나 가심비와 같이 세분화 되고 있는 고객의 니즈를 제때 파악하고 대응하기 위해 특화 매장을 더 확대해 나갈 것”이라고 말했다.\n곽재민·김정민 기자 jmkwak@joongang.co.kr


DID U MISS ME ? : 정직한 후보\n정직한 후보 극장전 (신작)\n4선에 도전하는 국회의원 주인공이, 갑자기 어느 날부터 거짓말을 못하게 된다는 이야기. 그냥 거짓말을 못한다는 게 아니라, 진짜로 거짓말이 입 밖으로 안 나온다는 전개다. 건너서 주워 듣기로는 브라질의 영화를 리메이크한 버전이라고 하던데, 암만 봐도 이거 그냥 짐 캐리의 <라이어 라이어> 아님?\n까놓고 말해 <라이어 라이어>와 설정이 비슷한 건 괜찮다. 항상 하는 말이지만 이런 종류의 이야기가 뭐 <라이어 라이어>만 있는 것도 아니고. 또 한 번쯤은 누구나 해볼만한 상상 아님? 물론 그 상상을 실제 영화와 이야기로 짜내는 건 다른 이야기지만. 어쨌거나 표절이니 뭐니하며 그 유사성까지 굳이 따지고 싶지는 않다. 허나, 그런 유사성 논란을 빼고 봐도 결국 <라이어 라이어>와의 비교는 피할 수 없는 것일 것.\n<라이어 라이어> 봐도 알겠지만, '거짓말을 못하게 된 거짓말쟁이'의 이야기는 기실 배우의 연기력이 관건이다. 이런 이야기하면 또 이런 말 나올지도 모르지. '어느 영화는 안 그런가?' 그럴 땐 그냥 <라이어 라이어> 보면 된다. 이미 본 영화라고? 그럼 다시 보면 된다. 그 영화 속 짐 캐리는 그야말로 진기명기거든. '거짓말을 못하게 된 거짓말쟁이' 이야기에는 애초에 CG나 특수효과가 들어갈 구석이 없다. 그냥 배우가 다 해내야 한다. 원치 않았던 말이나 몸 동작이 밖으로 표현 되면서 오는 당혹감을 배우가 혼자 다 해내야 한다고. 그리고 짐 캐리는 그걸 필요 이상으로 너무 잘 해내버렸다. <라이어 라이어> 보다 보면 배우 연기가 CG처럼 느껴질 데가 한 두군데가 아니니.\n그 점에서, 라미란이 연기를 못 해냈다고 생각하지는 않는다. 라미란의 존재는 분명히 영화에 환하고 따스한 기운을 가져다 준다. 한국에서 동급의 여성 배우들 중 이런 역할을 찰떡같이 소화하기도 어려울 것이다. 영화 외적으로 이미 화통한 맏언니 이미지가 있어서 더더욱 그런 것 같음. 하여튼 배우 스스로의 이미지에도 잘 맞고, 코미디 연기를 나름 부드럽게 소화해내는 편.\n허나 그렇다 치더라도 라미란과 짐 캐리 사이의 차이가 너무 크다. 짐 캐리의 연기는 상대 배우의 리액션이 돋보이지도, 돋보일수도 없는 연기였다. 그냥 짐 캐리가 혼자 다 쌈 싸먹어버렸던 거다. 그러나 라미란의 연기에서는 상대 배우의 리액션이 더 크게 작용한다. 배우 본인이 웃긴 느낌이라기 보다, 그걸 어떻게든 살리려는 상대 배우들의 안간힘이 좀 더 느껴진다고 해야하나. 하여튼 좀 더 쉽게 말하면, 코미디 연기를 못하는 건 아닌데 코미디 부분들보다 그냥 일반적인 정극 연기하는 순간들에서 더 빛을 발하는 타입이라고 할 수 있겠네.\n감상 쓸랬더니 줄창 <라이어 라이어>하고만 비교하고 앉아있었네. 그럼에도 영화 자체는 나쁘지 않은 편이다. 기본기는 하는 영화라고 생각한다. 안정적이지만 뻔하고, 뻔하지만 또 안정적인 화술이라고 해야할까. 이야기 자체가 힘있게 굴러간다-라는 느낌은 없지만, 밟을 곳 착실하게 밟아가며 진행되는 느낌. 그러나 후반부 전개는 너무 나이브 했던 것 같다. 제아무리 코미디 영화라고는 하지만, 현실 세계에서 그런 반전이 가능할 리가 없잖아. 게다가 그 반전의 이유가, 그냥 알파벳 철자를 헷갈렸기 때문이라고? 내 진짜 염병천병.\n감독이 <부라더> 만든 사람이던데, 사실 그 영화도 딱 이 정도 느낌이었다. 나쁘진 않은데 좋지도 않은. 코미디 영화로써 발랄하긴 한데 그렇다고 또 웃기지는 않은. 이제는 어느 정도 한 방이 필요한 시점 아닌가 싶다.\n태그 : 정직한후보, 장유정, 라미란, 김무열, 나문희, 윤경호, 송영창, 온주완, 조한철, 손종학, 조수향, 윤세아, 장동주, 김용림, 고규필, 코미디영화, 리메이크영화, 한국영화, 영화\n밸리 : 영화 2020/02/28 02:23\nDID U MISS ME ? : 디어 에반 핸슨 2021-11-24 14:22:58 #\n... . 디어 스포일러! 거짓말쟁이를 주인공으로 삼는 영화들은 많았다. 당장 떠오르는 건 <라이어 라이어>. 그리고 그걸 한국식으로 번안한 <정직한 후보> 역시 마찬가지였지. 하여튼, 거짓말을 일삼는 인물을 주인공으로 삼으려면 영화가 그 주인공을 최대한 열심히 호감형으로 보좌해야한다. 거짓말이라는 것 ... more\n로그온티어 2020/02/28 02:33 # 답글\n한국영화 보다보면 가끔, 고전명작 다시찍기의 열풍이 부는 걸 확인할 수 있는데 이 작품도 그런 느낌이군요. 얼마전 미스터주도 그렇고. 헐리웃 영화들에 대한 도장깨기, 한국식 Cover 버전이랄까. 다들 아류라 하고, 짐캐리 연기가 너무 독보적이었기에 이 영화의 라미란이 상대적으로 재미없어 보인다는 것도 사실입니다. 하지만 저는 재밌게 보고 있어요. 영화 속 라미란 씨의 에너지나 아우라가 정의당 심상정 후보와 비슷하잖아요. (하필 포스터 색감도 정의당의 노란색ㅇ....) 그래서 볼 적마다 가끔씩 현실로 튀어오르는 감정을 느끼곤 합니다.\n그러니까 실은 현실... 국회의원을 몰래 따라했던 거라면 정말 웃기잖아요.\nCINEKOON 2020/03/03 18:59 #\n전 이 작품이 선풍적인 인기를 끌며 흥행해서, 국회의원들이 한 번 단체관람을 하는 모습도 상상해봤어요. 그런 거 있잖아요. 영화 다 보고 나와서 기자들한테 간단한 감상평 말하고 나가는 거. 이 영화는 '국회의원 = 거짓말쟁이'라는 걸 대전제로 하고 있으니까 그 짧막한 인터뷰가 더 기대되는 겁니다.\n다음글 : 인비저블맨\n이전글 : 하이, 젝시


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An-12는 모든 자원을 소진했지만 그러한 클래스에서는 대체 할 것이 없습니다! IL-214 / 276 지금까지 꿈과 프로젝트의 형태로 ...\nsvp67 14 10 월 2020 12 : 04\n그래 ... 그리고 An-26과 32는 너무 쉬워요 ... 적어도 Il-112의 순위를 이해하고 있습니까?\n분명히 독일 기사의 저자를 희생시키면서 ...\nIl-112V는 러시아에있는 Antonov Design Bureau의 베테랑 An-24 및 An-26의 군사 유산을 대체하기위한 것이라고 Flug Revue의 독일 판이 말합니다.\n글쎄요, An-26은 여기에 의문의 여지가 없지만 An-24를 어떻게 대체할까요? 이 항공기의 일반 승객 용 버전이 있습니까? 아니요, Il-24가 An-114를 대체 할 예정입니다\nKrot 14 10 월 2020 14 : 30\n대열에서 Il-112의 위치를 이해합니까?\n이해가 안 돼요. 그래서 제가 질문을했습니다. 아니면 모두가 비행기에 대해 알아야한다고 생각합니까? 나는 특별하지 않다.\n바이러스 백신 14 10 월 2020 17 : 46\n하수관을 운반 할 수 있습니까? -이미 좋은데 푸틴의 군대는 BMP없이 살해 될 것이다. 세계 기술 지능에 대한 아이디어는 위대하고 어렵습니다.\n머스크는 곧 펜타곤을 위해 로켓으로화물을 쫓을 것입니다. ..... 그리고 우리는 새총에서 BMP-이며 트램폴린으로 그들을 잡습니다.\n보니 파 시우스 14 10 월 2020 22 : 59\nHYPERLOOPS Mask를 기억하는 것을 잊었습니다. 그러면 비행기와 미사일이 전혀 필요하지 않습니다.\n바이러스 백신 15 10 월 2020 07 : 49\n화성에는 이미 하이퍼 루프가 있습니다. 그래서 지구인을위한 방법이 금지되어 있습니다.\n페레 셀레 넥 14 10 월 2020 10 : 05\n예, 우리는 긴급히 돌파구 (또는 최악의 경우 돌파구)가 필요합니다.\n이름 성 14 10 월 2020 11 : 49\n그러나 지금은 바닥을 더 자주 돌파하고 있습니다))\n대담 자 14 10 월 2020 13 : 40\n내일 전쟁이 있니 ??\n210ox 14 10 월 2020 17 : 21\n네, 일어났습니다. 그녀는 이미오고 있습니다.\n바이러스 백신 14 10 월 2020 17 : 47\n... 두 번 ... 그리고 차례로 새로운 iPhone의 출시와 함께\nrocket757 14 10 월 2020 08 : 27\n당신은 이것에 대해 무엇을 말해야할지 모릅니다. 당신은 비행기가 필요합니다. 그게 전부입니다.\nsilberwolf88 14 10 월 2020 08 : 27\n예, 예 ... 우리 언론은 또한 서양 항공기 산업의 요구에 대해 추측하는 것을 좋아합니다 ... 물론 (여기에는 뉴스가 없습니다) AN-26을 대체 할 항공기가 "어제"조차 필요했습니다 ... 마감일을 지연시키는 것이 바람직하지 않다는 "천재적인"결론 .. 저자는 바로 여기 "생각의 거인"입니다 ...\n산 사수 14 10 월 2020 08 : 35\n어, 설계자들은 ... 상대적으로 작은 항공기에 무게를 실어야했습니다. 이제 그들은 미친 듯이 실수를 수정하고 공장은 가만히 서서 새로운 도면을 기다리고 있습니다 ... 그들은 이미 디자이너의 실수가 얼마나 비싸다는 것을 잊었습니다! 디자이너의 작업은 높이 평가되어야하며 "학교"(KB)는 개인 계정보다 더 많이 보존되어야합니다 ( "유능한 관리자"를위한 저입니다).\n조련사 14 10 월 2020 08 : 41\n음, 첫 번째 사본은 800 년에 무게를 1200kg 줄였습니다. 추가 XNUMXkg은 "최적화"되어야합니다.\nNDR-791 14 10 월 2020 08 : 42\n어, 설계자들은 ... 상대적으로 작은 항공기의 무게를 늘려야했습니다.\n장작은 어디에서 왔습니까? 정말 "통과"할 수 있습니까? IL-112를 TV에서 본 적이 있습니다. 그는 우리와 경쟁자가없는 것 같습니다. KB와 매니저에 대해서 전적으로 응원하겠습니다\ndonavi49 14 10 월 2020 09 : 33\n생성과 관련된 지옥 같은 문제로 인해 많은 주요 노드가 잘못 계산되어 결과적으로 2m 이상의 설계가 발생했습니다. 이제 그들은 가능한 한 촬영합니다.\n러시아 Il-112V는 "사소한 구조 요소"를 제거하여 "무게를 줄입니다"\n이 간행물은 "추진 시스템을 덮는 금속 덮개와 항공기 랜딩 기어가 접히는 틈새의 금속 페어링"을 제거함으로써 항공기가 "무게를 잃을"것이라고보고합니다.\n그리고 일반 디자이너의 말은 다음과 같습니다.\n-올해 심각한 질문이 제기되었습니다. 항공기가 전술 및 기술 사양을 충족하지 않습니다. -특히, 1200km 거리에서 1500 등 비행장까지 1800 톤 운송. 세 번째 클래스는 XNUMX-XNUMX 미터의 다소 짧은 스트립으로 구성됩니다. 예, 우리는 비행기를 과체중입니다. 이에 대한 객관적인 이유가 있습니다. 항공 산업에서 디자이너 세대의 변화가 발생했습니다. 보충이 약하고 기술 대학이 인기를 잃었습니다.... 그리고 젊은 전문가가 우리에게 와서 주위를 둘러보고 연구하고 더 많은 돈을 지불하는 곳으로 갔다. 그래서 "일 류신"도 인력의 원천이되었습니다. Sergei Vladimirovich Ilyushin 자신이 말했듯이 가장 어려운 작업은 팀을 만들고 유지하는 것입니다. "젊은이"는 XNUMX 년 만에 진정한 전문가가됩니다. 신입 사원은 많지 않지만 일 류신 정신으로 신입 사원을 교육하여 사람들이 일에 참여할 수 있도록하고, 무엇보다 회사에 계속 머물 수 있도록 노력하고 있습니다. 그리고 급여가 역할을합니다. 2010 년 Il-112에 대한 작업이 중단되었을 때 XNUMX 개 부서가 일어 서서 이르 쿠트로 전환 한 것은 비밀이 아닙니다. 그들은 거의 XNUMX 배 더 많은 비용을 지불했습니다.. 있음 그래서 우리는 체중 문제를 놓쳤습니다... 이 문제는 군대와 러시아 정부의 전문 부총리 수준에서 모두 고려되었습니다. 항공기 중량을 줄이기위한 포괄적 인 계획이 승인되었습니다.\n엘투리스 토 14 10 월 2020 20 : 10\n이미 비판을 그만두십시오. 그는 전문가가 충분하지 않지만 사회 학자 Manturov, 프로듀서 Slyusar, 회계사 Artyukhov (UEC)는 그것이 사람이 아니라 우수한 인력이며 사람들이 동일하지 않다는 것입니다. 이것은 이미 모든 사람에게 분명합니다.\n산 사수 14 10 월 2020 09 : 35\n비행기는 거의 3 톤이 "무거웠습니다". 그리고 이것은 좋지 않습니다. 설계에서 "체중 규율"이라는 암이 사라졌고, 모든 사람들이 노드를 "약간"과중하게하고, 스스로 보험에 들거나 강도를 잘못 계산했습니다 (이제 자동으로 수행되지만 설계자가 초기 매개 변수를 제공합니다!) ...\nMO는 또한 "발을 넣어", 그런 다음하지 마십시오. TK는 여러 번 변경되었습니다.\n보리스  면도기 15 10 월 2020 21 : 59\n직원과 돈에 대한 지속적으로 들리는 문제 외에도 주 고객의 행동이 그다지 분명하지는 않지만 덜 중요합니다. 종종 주 고객은 완전히 다른 이유로 프로젝트를 중단합니다.\n-난 원해요, 원치 않아요\n-이것은 TK, 그럼 저것;\n-때로는 울고, 때로는 울지 않습니다.\n-그런 다음 퍼레이드 제품을 주시면 이런 이유로 뜯 겨진 마감일에 한 푼도없이 당신을 떠날 것입니다.\n이 모든 것이 적어도 작업 시간과 비용을 증가시킵니다. 최대로, 그것은 그들을 완전히 찢어 내고 연기자를 익사시킵니다 (종종 국가에서 유일한 적절한 연기자).\nK-612-O 14 10 월 2020 08 : 43\n글쎄요, 이전의 수석 디자이너에 따르면, 적어도 그들은 약간의 사업을 시작했습니다. 그가 어떻게이 개발을 훔 쳤고 의도적으로 기한을 늦추 었는지, 여전히 소비에트.\n진실 14 10 월 2020 08 : 53\n디자이너의 작업은 높이 평가되어야하며 "학교"(KB)는 개인 계정보다 더 많이 보존되어야합니다 ( "유능한 관리자"를위한 저입니다).\n여기에 효율적인 관리자가 항공기 엔진 설계자 학교를 없앴습니다. 우리가 가장 많이 겪는 것. 조만간 글라이더가 떠오를 것입니다. 그러나 엔진이 만들어 질 때 이것은 큰 문제입니다. 효과적인 관리자 덕분에 그들은 러시아를 돌 보았습니다 ... 그러나 질문은 : 언제 마침내 이들에 대한 재판이있을 것인지입니다. 관리자와 그럴 것입니까, 아니면 계속 러시아를 약탈하고 조국을 해칠 것입니까?! ...\n산 사수 14 10 월 2020 09 : 40\n여기에 항공기 엔진 디자이너 학교의 효과적인 관리자 제거\n하지만 여기는 ... 민간 항공 용 엔진-명확히 할 필요가 있습니다. 그러나 여기서는 학교가 아니라 방향 일 가능성이 더 큽니다. 작업이 속도를 낼 때 엔진이 "갔다"... 그리고 PD 14, VK 2500 ... 그리고 또 다른 행이 있습니다. 매우 크거나 (PD 35) 매우 작음 (VK 800) ...\n엘투리스 토 14 10 월 2020 20 : 11\n말도 안되는 일이 필요하지 않습니다 .30 년 동안 한 엔진도 일어나지 않았습니다.\n산 사수 14 10 월 2020 20 : 36\n물론 무례 함은 논쟁입니다. 다행스럽게도 모든 사람을위한 것은 아닙니다. 하지만 본질적으로? 민간 항공 생산이 교살되었을 때 엔진 고객도 사라졌습니다. 고객이 나타 났고 엔진이 조여졌습니다. 모터는 그 자체가 아니라 비행기에 필요합니다. 전투기를위한 엔진은 해왔고 해왔고 해낼 것입니다. 폭격기도 마찬가지입니다.\n엘투리스 토 15 10 월 2020 17 : 55\nShtaaaa ...? 무례 함이 보이지 않습니다. 정말 눈이 아파요 ... 누군가가 무엇을 만들고 있습니까? 그들은 소비에트 Al-31을 괴롭 히고 양심적 인 NK-32를 새로 생산 한 것으로 제공합니다 :)\n산 사수 15 10 월 2020 21 : 34\nAl-31은 또한 성실한 NK-32를 새로 생산 된 것으로 제공합니다. :)\nPD 14가 이미 전달되고 있습니다. 물론 AL 41에 대해 들어 본 적이 없습니까? 음, PD 8, VK 2500, VK 800에 대해 ...하지만 블레 더가 더 쉽습니다 ...\n엘투리스 토 16 10 월 2020 08 : 39\nPD-14가 테스트를 위해 공급되는 곳은 공급됩니다 .PD-8은 그렇지 않고 분명히 없을 것입니다. VK-2500은 우크라이나어이고 이전에는 소련 TV-3, VK-800은 소련에서 개발되어 시작되었습니다.\n샤 호르 15 10 월 2020 23 : 01\n모터는 그 자체가 아니라 비행기에 필요합니다.\n그렇기 때문에 펜타곤은 B-52의 엔진을 교체하기로 결정한 후 엔진이 이미 준비된 것으로 밝혀졌습니다. 그리고 로이스는 자신과 GE, 그리고 Pratny를 제공합니다. 선택-원하지 않습니다. 그리고 우리에게는 비행기가 있고 엔진은 여전히 톱질 중입니다.\n산 사수 15 10 월 2020 23 : 18\n엔진이 준비된 것으로 밝혀졌습니다-지금! 그리고 로이스는 자신과 GE, 그리고 Pratny를 제공합니다. 선택-원하지 않습니다. 비행기가 있고 엔진은 여전히 톱질 중입니다.\n이것을 MONOPOLY라고합니다. 당신이 언급 한 회사들은 전 세계를 "톱질"했고 항공기 용 모터 라인을 대규모 시리즈로 생산합니다. 그리고 러시아에서는 30 년 동안 시리즈가 없습니다. 항공기 설계자는 항공기를 어떻게 설계합니까? 어떤 엔진? 그래서 그들은 시장에서 제공되는 것을 디자인합니다. 그리고 수입 대체 작업은 이후에만 나타나고, 디자인 및 시리즈 출시 조건은 비현실적이지만 반드시 수행되어야합니다!\n샤 호르 16 10 월 2020 00 : 23\n동의하지 않겠습니다. 이러한 하이테크 시장에서 두 나라의 3 개 회사는 독점이 아니다. 이것은 경쟁이며 개발에 대한 인센티브입니다. 그리고 주목하십시오-그들은 개발에 투자하고 있습니다. 수입 대체?\n나는 그것이 좋은 삶에서 나온 것이 아니라는 것을 이해합니다. 그러나 우리는 아주 최근의 Pratny 엔진의 아날로그 인 PD-14 자전거를 발명함으로써 우리가 지체 될 운명이라는 것을 이해해야합니다.\n나는 동의합니다-이것은 필요한 조치이지만-문제의 본질은 이것으로부터 변하지 않습니다. 부끄러운 일입니다.\n산 사수 16 10 월 2020 07 : 19\n나는 그것이 좋은 삶에서 나온 것이 아니라는 것을 이해합니다. 그러나 우리는 가장 신선한 Pratny 엔진이 아닌 아날로그 인 자전거 -PD-14를 재발 명함으로써 우리가 지연 될 운명이라는 것을 이해해야합니다.\n알고 있었다면 PD-14가 "트랙션 클래스"에서만 Pratt & Whitney와 유사하다는 것을 알 수 있습니다. 개발은 매우 현대적이고 매개 변수 측면에서 매우 괜찮습니다. 페름기 사람들은 이유 때문에 그녀를 자랑스럽게 생각합니다 ...\n엘투리스 토 16 10 월 2020 08 : 41\nMS-90에 설치를 막 았던 PS-21도 말도 안되는데 누가 Tu-204SM과 Il-96의 구입을 막았습니까?\njncnfdybr 18 10 월 2020 12 : 14\n그게 다야. 말도 안되는 말 그만해 네가 옳아. 조용히하는 것이 좋습니다.))\nakarfoxhound 14 10 월 2020 09 : 20\n관리자가 덜 효율적으로 일할수록 국가의 삶이 좋아집니다.\nLetun 14 10 월 2020 11 : 41\n(저는 "유능한 관리자"입니다)\n그녀는 분명히 당신을 읽고 순종 할 것입니다 ...\nRzzz 18 10 월 2020 01 : 04\n디자이너의 작업에 감사하고 "학교"(KB)를 유지해야합니다.\n그러나 여기 모든 것이 그렇게 간단하지 않습니다. 디자인 스쿨은 현대적인 트렌드를 따라야합니다. 할아버지가 현대 비행기를 그리도록두면 XNUMX 배 안전 계수로 핵 폭발에 강하고 정통 주철로 만들어집니다. 그들은 기술이 지금 다르게 설계되고 있다는 것을 알지 못합니다. 플라스틱으로 무언가를 만들고, 현재 부하에 따라 정확하게 계산하고, 불필요한 재고없이 할 수 있다는 사실에 대해. 전기 제품은 이제 더 경제적이며, 천 개의 다른 신호가 하나의 와이어를 통해 전달 될 수 있고 와이어가 알루미늄이 될 수 있고 파이프 라인이 플라스틱이 될 수 있도록 두꺼운 배선이 필요하지 않습니다.\n요컨대, 디자인 스쿨은 현대적이어야합니다. 구식 개념으로 만들어진 항공기는 지금 판매 할 수 없습니다. 모든 상식과는 반대로 자신의 작품을 소비에트 정부에 판매 한 것은 Andrei Nikolayevich였습니다. 이제 그러한 트릭은 작동하지 않습니다.\nSergey_G_M 14 10 월 2020 08 : 37\n우리 역시 독일 군대의 상태에 대해 우려하고 있으며, 이는 단순히 비참한 일이며 정치적 의존성에 대해서도 걱정하고 있습니다. 독일군이 무력을 정상화하도록 놔두면 EU는 "시간이 부족합니다."\nGlory1974 14 10 월 2020 08 : 47\n이것은 우리에게 항공을 빼앗기 위해 의도적으로 행해진 것 같습니다.\n첫째, 그들은 민간 항공기를 버리고 외국 중고 항공기로 비행하기 시작했습니다. 또한이를 위해 Chernomyrdin은 수입 관세도 취소했습니다.\n그런 다음 그들은 공동 "슈퍼 제트"를 위해 많은 돈을 쌓았습니다. 우리 자신은 서방의 허가 없이는 누구에게도 만들 수없고 팔 수 없습니다.\n엔진 생산이 파괴되었습니다.\n이제 우리는 점차 군용 항공기에 접근했습니다.\n결론은 모호하지 않습니다. 미국의 경우 경쟁자는 위험하며 항공기 제작에 높은 기술을 보유하고 있습니다. 따라서 모든 점령 국가는 자체 항공기를 만들 기회를 박 탈당합니다. 일본, 독일, 이제 러시아.\n엘투리스 토 14 10 월 2020 20 : 12\n매우 정확한 의견 ... 그래서 ...\n나가언트 15 10 월 2020 03 : 41\n따라서 모든 점령 국가는 자체 항공기를 만들 기회를 박 탈당합니다. 일본, 독일, 이제 러시아.\n일본인은 서서히 발을 딛고 있으며 5 세대 전투기도 개발 중입니다. 독일이 에어 버스와 유로 파이터 프로그램에 참여하고 있지만 프랑스가 그곳을 지배하고 있습니다. 그러나 러시아는 여전히 소련 수준에 이르렀습니다 ... 음, 이렇게 말합시다 : 성장하고 성장하는 것입니다. 그리고 거주자는 책임을지지 않습니다. 그들 스스로 부서지고 파괴되었습니다.\nRzzz 18 10 월 2020 01 : 14\n독일에는 꽤 괜찮은 Dornier 지역 주의자들도 있었지만 ATR 및 Bombardier와의 경쟁을 견딜 수 없었습니다.\n2000 년대 초반에는 글라이더 GROB, 모든 탄소 섬유, 초 고효율 날개 등을 생산하는 매우 경제적 인 지역주의 프로젝트가있었습니다. 그러나 프로젝트는 혁명이 될 것이라고 약속했지만 중간 쯤에 중단되었습니다.\n자우 베크 14 10 월 2020 08 : 51\n재미있는 것은 Il-112-114의 역사에서 그들이 흔들리는 동안 상황이 여러 번 극적으로 변했다는 것입니다. An-140 출시 (운송 옵션을 수행하지 못함), 여기에서 Bombardier 라이센스 또는 조립 ..., 제재로 인해 구성 요소에 대한 SSZH 및 MS의 산소 차단 ... 그리고 원칙적으로 출구에서-1. 제재 방지 , 2. 루블 원가로 비행기.\n실제로 114와 112는 아무리 꾸짖어도 An-24-26-32의 틈새 시장을 차지할 것입니다. 러시아 연방에서 완전히 루블화되고 현지화되어 있습니다. 반대로 우크라이나는 An-24 / 26 (현대 버전) 생산에서 독립성과 국가 통화 비용을 잃었습니다 (그리고 이것은 중요합니다).\nrocket757 14 10 월 2020 08 : 58\n너무 오랫동안 우리 국민은 스스로 모든 일을해야한다는 사실을 깨달았습니다! 엔진에서 마지막 리벳까지!\n그랬을 때 우리는 우리만의 항공기 산업을 가졌고 비행기가 필요했습니다!\n자우 베크 14 10 월 2020 09 : 04\n정상적인 상황에서 이것은 상업용 항공기에 항상 좋은 것은 아닙니다. 지금도 Ilam은 두 가지 버전의 항공 전자 공학과 극장을 할 수 있습니다. 수출 (및 상업용) 자동차의 경우 선택이 있어야합니다. 이러한 조건에서의 독점은 해 롭습니다. 결과적으로 극장 제조업체는 수리 및 판매에 대한 조건과 가격을 미국 가격과 비슷하지만 조건 및 품질과는 비교할 수없는 독점적으로 설정합니다.\n이러한 상황은 Tu204 및 PS-90에서 발생했습니다.\nrocket757 14 10 월 2020 09 : 12\n제조업체와 적절한 명명법을 선택할 때 클라이언트가 자신의 구성을 주문할 수 있다는 것은 분명합니다! 그러나 이제는 상업적 이익에 불과하며 모든 것이 제한되지 않습니다! 정치 문제, 음모가 방해합니다 !!! 그리고 그것들을 예측할 방법이 없으며 극복하기가 더욱 어렵습니다.\n이제 그것은 이미 "오래된 갈퀴"가되었으며, 계속해서 밟는 것은 어리석은 일입니다!\n자우 베크 14 10 월 2020 09 : 58\n내 말은 상업적 착취는 기계 소비, 자원 서비스에 다소 심각한 제한을 부과한다는 것입니다. 그리고, 우리의 제조자는 이것에서 서양 지표에 도달 할 것입니다.\n그리고 자동차의 상업용 배송은 정부를 위해 자동차를 개발하고 제조하는 데 드는 비용을 줄여줍니다. 목표. M은 조종사에게 자동차를 더 저렴하게 만듭니다.\n그리고 일반적으로 최신 세계 동향-민간 차량은 "군대"로 이동하며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.\nB-737이 그 예입니다.\n엘투리스 토 14 10 월 2020 20 : 13\n말도 안되는 말을 할 필요가 없습니다 ...\n엘투리스 토 16 10 월 2020 08 : 47\n말도 안되는 말은하지 말아요 독점이 부풀려진 가격에 대한 수치가 있습니까 아니면 외국 기업이 이미 항공기 엔진 생산을 독점하고 15 만 달러에 가격을 깨고 있다고 생각하십니까? Il-96 m / t 및 Mi-38 프로젝트에서 이미 미국인의 사기꾼 사례가 있었지만 갈퀴가 존재하여 두 번 밟힐 수 있습니다. 우리는 MS-21을 봅니다.\n엘투리스 토 16 10 월 2020 08 : 42\nPoghosyan은 당신 것입니까?\nRzzz 18 10 월 2020 01 : 27\n당신 자신이 모든 것을해야 할 것입니다! 엔진에서 마지막 리벳까지!\n그러나 이것은 다른 한편으로 가장 어려운 길입니다. 결국 우리가 모든 것을 우리 자신의 것으로 만들면 모든 항공기 구매자에게 예비 부품과 서비스를 제공해야합니다. 좋아요, 모터와 함께, 이것은 헬리콥터의 거의 동일한 TV3-117입니다. 그들은 세계 여러 곳에서 수리 될 수 있습니다. 그리고 다른 모든 것, 모든 보조 장치, 항공 전자 공학?\n슈퍼 제트는 멕시코 인에게 섰다 3 개월 와이퍼 모터가 타서. 이것이 어떻게 가능할까요? 이 회사는 관리자가 페니 예비 부품의 공급을 보장 할 수 없었기 때문에 수백만 달러의 손실을 입었습니다. 당연히 그러한 서비스를 통해 그들은 우리에게서 아무것도 사지 않을 것입니다. 내가 읽은대로 Airbus는 XNUMX 시간 이내에 카탈로그의 예비 부품을 전 세계의 모든 지역 서비스 센터로 배달 할 것을 약속합니다.\n따라서 팔아야 할 항공기가 아니라 통합 된 항공기 + 서비스 단지입니다. 이제 수요가있는 제품이므로 철분은 누구에게도 필요하지 않습니다.\nrocket757 18 10 월 2020 09 : 39\n여기에서 토론하기 위해 Shaw .... 오래된 갈퀴, 각인, 각인 및 각인을 계속합니다.\nK-612-O 14 10 월 2020 09 : 04\nL-410에 대한 면허증과 함께 필요한 비행기를 통과했음을 상기시켜 드리겠습니다.\n자우 베크 14 10 월 2020 09 : 05\n라이센스가 없어도 ... 그들은 Airways를 구입했습니다 ...\n에이비스 14 10 월 2020 11 : 29\n교활한 움직임은 엿 먹어라 : L-410을 잡기 위해 우리는 "항공 우주 덕트"를 샀다 ...\nRzzz 18 10 월 2020 01 : 34\n현대 비즈니스 세계에서 이것은 회사가 권리, 특허, 라이센스 및 기타 무형 재산을 얻기 위해 매입 할 때 매우 일반적인 움직임입니다. 이것은 때때로 더 저렴하고 쉽습니다.\n에이비스 18 10 월 2020 04 : 15\nL-410은 "년"이라는 뜻입니다.\nRzzz 18 10 월 2020 10 : 21\n아, 맞다. 나는주의를 기울이지 않았다.\n엘투리스 토 14 10 월 2020 20 : 14\n라이센스 드라이버, 모두 수입 :)\nMax1995 14 10 월 2020 09 : 03\n하, 독일인에 대해 글을 씁니다.\n그리고 Rogozins에 대해-아니, 아니 ..\n미끄러 진 14 10 월 2020 09 : 22\n덕, 뭐가 문제 야? 노인은 방금 ISS에 새로운 소유즈 MS를 출시했습니다.\nMax1995 14 10 월 2020 09 : 30\nTse는 나쁘지 않습니다. 나는 그것을 놓쳤다.\n그러나 일에 관해서는, 그리고 거기에서 젊은 사람들이 이끌었습니다.\n미끄러 진 14 10 월 2020 09 : 37\n어린 아이는 첫 비행에서 IL-112를 출시했습니다. 그런 다음 여러 가지 사건이 발생했습니다 .Vorronezh 공장의 활주로가 재건축 중이었기 때문에 다양한 테스트 결과에 따라 항공기가 상태를 유지하기 시작했습니다. 이제 스트립 재구성의 첫 번째 단계가 완료되었습니다.\nIl-112의 엔진은 이미 정적으로 구동되었으며 곧 비행이 시작됩니다.\n조련사 14 10 월 2020 10 : 06\n그러나 Il에 대해서는 nat, 그리고 거기에서 주니어가 이끌었습니다.\n아마도 그들은 도킹을 기다리고있을 것입니다.\n아마도 그들은 "폴리머와 로즈 코스모스의 어려운 운명"에 대한 기사를 열렬히 재 작성하고있을 것입니다.\n미끄러 진 14 10 월 2020 12 : 19\n도킹으로 모든 것이 정상입니다. 우리가 거기에 도착한 3 시간 3 분 만에 기록이 설정되었으며 Ryzhikov의 쾌활한 목소리로 판단하면 모두가 행복합니다.\n조련사 14 10 월 2020 12 : 30\n도킹으로 모든 것이 좋습니다.\n음, 예, 계산되기 전에.))\nK-612-O 14 10 월 2020 11 : 09\nTalikov가 (사기 및 횡령의 형사 사건)을 이끌었고 Rogozin이 방금 Talikov의 떼를 긁어 모았다는 사실부터 시작합시다. 그건 그렇고, 그는 11 살 때부터 항공과 함께 진지하고 단호하게 일해 왔습니다.\n블라디미르 마시 코프 14 10 월 2020 11 : 54\n너무 많은 대화 ... 그리고 나는 SERIAL 항공기가 작동하는 것을 빨리보고 싶습니다. 누구라도이 귀여운 비행기가 정말 마음에 들어요!\nsenima56 14 10 월 2020 14 : 30\n"늦어도 XNUMX 년 안에 첫 생산 차량이 인도되어야한다"… 이것은 어떤 연기입니까?\nPavel57 14 10 월 2020 14 : 58\n카우 14 10 월 2020 15 : 46\n내가 이해하는 한 An-26보다 특성이 열등합니까?\nfa2998 14 10 월 2020 16 : 31\n그는 우리와 경쟁자가없는 것 같습니다.\n이 나라에서 50 년 동안 운송 노동자를 만들지 않았다면 경쟁자들은 어디에 있습니까? 80 년대에 폼니 차는 무거운 중량의 An-225가 있었지만 우크라이나 항공 산업으로 사망했습니다. 나머지는 60-70 년대 이후로 비행 해 왔습니다.\n포로 14 10 월 2020 16 : 44\n"효과적인 관리자"의 비율은 무겁습니다. 당신은 동시에 두 가지를해야하고,기구는 리벳을 박 아야하고, "할머니"는 SC가 관심을 가지지 않도록 잘라야합니다. 시간이 많이 걸립니다. 당신의 개발을 보호하고, 앞서 나가고, 장치를 리벳하는 것이 더 쉬웠습니다. 아니면 뭔가 혼란 스럽습니까?\n알렉스 플라이 14 10 월 2020 17 : 32\n그들은 AN-70을 한 번에 망 쳤고 이제는 적절한 운송 노동자가 없습니다 ... 우리는 리베이트에 동의하지 않았지만 여전히 석유 달러가 충분했습니다 ...\nalien308 14 10 월 2020 19 : 49\n나는 대안 지향적 인 것에 놀랐다. 비행이나 체커가 필요합니다. An-26과 An-12가 있습니다. 적어도 작동하는 도면이 있습니다. 현대적인 재료, 구성 요소 및 어셈블리를 재현합니다. 범위를 개선하고, 무게를 줄이고, 공기 역학을 핥으십시오. 이것만으로는 많이 모을 수 없습니다. 그리고 기술 작업은 올바르게 설정되어야합니다.\n나자르 14 10 월 2020 20 : 57\nalien308-IL114도 청사진을 가지고 있으며 우즈베키스탄에서 대량 생산되었지만 (!) 러시아 연방에서는 수년 동안 부풀어 왔으며 그게 전부입니다. 그들은 Voronezh에서 IL112를 출시 할 예정입니다. 그 식물에는 누구와 무엇이 남았습니까?\nalien308 17 10 월 2020 14 : 53\n"IL114에도 도면이 있으며 우즈베키스탄에서 연속 생산되었습니다 (!)"\n더 많을 수 있습니까? 같은 색인을 가진 다른 차일 수도 있습니다.\nRzzz 18 10 월 2020 01 : 41\n90 년대에 TAPOiCH 작업이 끝나면 20 개가 지어졌습니다.\nalien308 18 10 월 2020 15 : 57\nIL-114-승객. 그들은 그것으로 Il-112를 만들려고했습니다. 나도 혼란 스러워요 :)\nnnz226 15 10 월 2020 13 : 28\n이 비행기에서 독일인에게 얼마나 슬픔?! 새로운 전략 폭격기가 아닌 차는 ...\ngarik77 15 10 월 2020 19 : 22\nAntonov 디자이너와 엔지니어가 러시아 연방으로 옮겨진 것 같습니다.\nermak124.0 15 10 월 2020 23 : 30\nm 내가 .., 삼 (!) 년 ....!\n러시아인 2020 17 10 월 2020 23 : 09\n누가 또 누가 시급한 지, 독일인들은 전혀 묻지 않았습니다.


보쉬(Bosch in Korea) 2017년도 연례 기자간담회\nACROFAN=류재용\t| 기사입력 : 2017년 06월 27일 22시 54분\n한국에서 보쉬는 자동차 부품(Automotive Original Equipment) 및 애프터마켓(Aftermarket) 제품, 산업 자동화(Industrial Automation) 및 모바일 기계(Mobile Machinery) 제품, 전동공구 및 액세서리(Power Tools and Accessories), 보안 시스템(Security Systems)을 생산, 제공하고 있다.\n보쉬는 1985년 서울에 사무소를 오픈했다. 보쉬는 한국에서 로버트보쉬코리아(Robert Bosch Korea Limited Company), 보쉬전장(Bosch Electrical Drives Co., Ltd.), 보쉬렉스로스코리아(Bosch Rexroth Korea Ltd.), 이타스코리아(ETAS Korea Co., Ltd.), KB와이퍼시스템(KB Wiper Systems Co., Ltd., KCW 50%), 5개 법인을 운영하고 있다.\n보쉬는 2016년 12월 31일 기준 1,900여 명의 직원을 고용하고 있다. 보쉬는 국내 R&D 분야에서 중요한 위치를 차지하고 있다. 250명 이상의 엔지니어가 R&D 분야에서 근무하고 있으며 기술 연구소(technical center)는 최첨단 테스트 및 어플리케이션 설비를 갖추고 있다. 보쉬는 2016년 회계 연도에 국내 시장에서 총 매출 2.3조 원을 기록했다.\n이처럼 한국에서 다방면에 걸쳐 사업을 전개하고 있는 보쉬는 지난 2016년 회계연도를 총 매출 2.3조 원으로 마감하며 소폭 상승과 함께 전년과 비슷한 수준을 유지하였다.\n로버트보쉬코리아(유) 대표이사 프랑크 셰퍼스 박사(Dr. Frank Schaefers)는 자사의 연례 기자 간담회에서 “한국은 여전히 보쉬에게 중요한 시장이며, 2017년 1분기에도 안정적인 추세를 보였다”며 “보쉬는 자사의 제품 포트폴리오를 지속적으로 강화하여 한국 내 미래 모빌리티 분야의 변화를 위해 노력하고자 한다. 또한, 증가하고 있는 국내 커넥티비티 솔루션의 수요에 따른 새로운 기회를 포착하고 있다”고 말했다.\n▲ 2017년도 연례 기자간담회에서는 2016년도 실적과 향후 미래사업전략이 공표되었다.\n▲ 엔리코 라트 샤시시스템콘트롤 사업본부장(왼쪽)과 프랑크 셰퍼스 박사(오른쪽)가 질문에 답했다.\n현재 보쉬의 모빌리티 솔루션(Mobility Solutions) 사업부문은 운전자 조력 시스템(driver assistance systems), 카 멀티미디어(car multimedia), 차량용 전장(automotive electronics)의 실적과 함께 2016년 완만한 성장을 기록했다. 산업 기술(Industrial Technology) 사업부문 내 구동 및 제어 시스템 회사인 보쉬렉스로스코리아는 모바일 어플리케이션 분야에서 성장을 기록했다. 에너지 및 빌딩 기술(Energy and Building Technology) 사업부문은 2016년에 안정적으로 유지된 가운데 소비재(Consumer Goods) 사업부문은 전동 공구 사업부의 12년 연속 매출 성장에 힘입어 전년 대비 2016년에도 실적 향상을 기록했다.\n이러한 실적 향상에 힘입어 2016년 한국 내 보쉬의 직원 수는 1900명 이상이었으며, 2017년에도 비슷한 수준으로 유지될 것으로 예상된다.\n보쉬는 자사의 확장된 사업 활동의 일환으로 국내 시장에 다양한 운전자 조력 시스템을 제공하고 자동화 주행을 위해 노력할 계획이다.\n지난 2017년 1월 새로이 선임된 한국 보쉬 샤시 시스템 콘트롤 사업부의 엔리코 라트 사업본부장(Mr. Enrico Rath, regional president of the Bosch Chassis Systems Control division in Korea)은 “한국을 포함 전 세계적으로 운전자 조력 시스템에 대한 시장 수요가 상당히 증가하고 있는 것을 볼 수 있다”며 “보쉬는 단계 별로 자동화 주행을 향해 나아가고 있으며 각 단계 별로 매력적인 제품 및 기능을 제공하여 주행의 안전성과 편의성을 높이고자 한다”고 말했다.\n제동, 조향, 가속에 이르기까지 운전자 조력 시스템은 혼란스럽거나 위험한 교통 상황에서 운전자를 지원하며 필요한 경우에는 정해진 방식으로 개입한다. 그 과정에서 도로 교통을 더욱 안전하게 만들어주며 목적지에 도착할 때까지 운전자의 스트레스와 불편함 감소를 도와준다. 이 전자식 조력 장치(electronic assistants)는 차량 주변의 정보를 수집하는 레이더, 비디오, 초음파 기술 등을 제공하는 센서들에 기반한다. 운전자 조력 시스템은 또한 자동화 주행의 초기 단계로, 미래에는 A지점에서 B지점으로 이동하는 여정을 자동차가 전적으로 제어하게 될 것이다. 보쉬그룹(Bosch Group)은 전 세계적으로 이미 3,000여 명의 개발자들이 자동화 주차(automated parking) 및 자동화 주행(automated driving)을 포함한 새로운 운전자 조력 시스템 분야에서 근무하고 있다.\n▲ '보쉬'의 이름값을 톡톡히 알리는 효자상품이 전동공구 라인업이다. 여기에서도 혁신이 이뤄졌다.\n▲ 산업현장에서 쓰이는 다양한 계측기기와 솔루션들도 보쉬 브랜드가 활약하고 있다.\n▲ 보쉬는 애프터마켓에서 높은 인지도를 확보했다. 이제는 커넥티드 솔루션 분야에서도 그러고자 한다.\n▲ 행사 현장에서는 자율주행을 VR로 체험할 수 있도록 한 체험부스가 큰 인기를 끌었다.\n▲ 올해 보쉬는 자동차 산업에서의 트랜스포메이션을 퀀텀점프의 계기로 보고 있음을 명확히 했다.\n2017년 다소 어두운 경제 전망 및 지정학적 불확실성에 따라 보쉬는 3~5% 매출 성장을 목표로 하고 있다. 회사의 미래를 위한 상당한 사전 투자에도 불구하고 실적은 증가할 것으로 예상된다.\n보쉬그룹 폴크마 덴너 회장(Dr. Volkmar Denner)은 “오늘의 사업 성공이 미래의 세계를 변화할 수 있는 여력을 준다”고 말했다. 2020년까지 보쉬의 모든 새로운 전자 제품은 커넥티비티 기능을 탑재하게 될 것이다. 이것의 핵심은 인공지능(AI)이다. 향후 5년 동안 보쉬는 자사의 AI 연구센터에 3억 유로를 투자할 예정이다.\n한편, 보쉬그룹은 기술 및 서비스 분야를 선도하는 글로벌 기업이다. 보쉬그룹은 전 세계적으로 390,000여 명(2016년 12월 31일 기준)을 고용하고 있다. 보쉬그룹은 2016년 총 매출 731억 유로를 기록했다.\n보쉬그룹의 사업은 모빌리티 솔루션(Mobility Solutions), 산업 기술(Industrial Technology), 소비재(Consumer Goods), 에너지 및 빌딩 기술(Energy and Building Technology)의 4개 사업 부문으로 구성되어 있다. IoT 선도 기업으로서, 보쉬는 스마트 홈, 스마트 시티, 커넥티드 모빌리티, 그리고 커넥티드 산업 분야에서 혁신적인 솔루션들을 제공하고 있다.\n보쉬그룹은 로버트 보쉬 GmbH(Robert Bosch GmbH) 및 60여 개국에 진출해 있는 440여 개의 자회사 및 현지 법인으로 구성되어 있다. 세일즈 및 서비스 파트너를 포함, 보쉬의 글로벌 생산 및 세일즈 네트워크는 전세계 대부분의 국가에 진출해 있다. 보쉬의 미래 성장의 기반은 혁신성이다. 보쉬는 전 세계 약 120개 사업장에서 59,000여 명의 연구 및 개발 분야 직원이 근무하고 있다.


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