[인터뷰] 김재원 의원 “국정원의 정치개입 통제할 제도적 장치 완벽…빅시스터 사회라는 야당 주장 바람직하지 않아” ②\n입력 2015.07.21 (11:18) 수정 2015.07.21 (11:19) 안녕하십니까 윤준호입니다\n□ 출연자 : 김재원 의원 (대통령 정무특보, 새누리당)\n“우리나라 노동시장 선진국에 비해 너무 정규직 위주로 편성.. 제도 개선 필요해”\n[홍지명] 국정원 해킹 정국 속에서 오늘 국무회의가 열립니다. 야권에서 진상규명을 위해 대통령이 나서야 한다는 입장을 밝힌 가운데 이와 관련한 대통령의 언급이 있을지 주목되고 있습니다. 또 내일 있을 당·정·청 회의에서는 어떤 의제들이 논의될지도 관심사인데요. 대통령 정무특보를 맡고 있는 새누리당의 김재원 의원이 전화연결 돼있습니다. 안녕하십니까?\n[김재원] 네, 안녕하세요.\n[홍지명] 국정원의 해킹의혹 논란을 둘러싸고 여야공방이 거세지고 있습니다. 김 의원께서는 이전에 국정원개혁특위 간사를 맡기도 하셨는데, 이번 논란 어떻게 지켜보고 계십니까?\n[김재원] 일단 국정원에서 이번 사안에 대해서 모든 것을 다 밝히겠다고 하고 있고요. 해킹의 기본적인 사실에 대해서 자료를 공개하고 현장검증에도 응하겠다고 하고 있기 때문에, 개인적으로는 논란이 된 이 사안을 먼저 실체적 진실을 정확하게 파악하기 위해서 국정원과 함께 삭제된 프로그램을 복원하고 현장검증을 통해서라도 빨리 진실을 발견하는 것이 좋은 상황이 아닌가 생각하고 있습니다.\n[홍지명] 그러나 지금 야당은 전 방위 공세를 펼치고 있습니다. 이거 진상규명을 위해서 긴급현안질의, 청문회, 국정조사, 검찰수사도 필요하다는 입장인데 어떻게 받아들이십니까?\n[김재원] 국정원의 기본적인 업무 자체가 국가안보를 위한 사안이고 또 국정원을 다루는 것 자체가 국회에서도 정보위원회를 두고 정보위원회에서는 한정된 정보위원들이 국가기밀을 다루는 기본적인 절차 하에서 국정원의 업무를 보고받고 국정원에 대해서 전문적인 통제를 가하고 있거든요. 그렇다면 이번 사안도 과연 정말 범법행위가 있다는 것이 확정적으로 드러나면 모를까, 그 전 단계라면 평소에 국정원을 다루는 국회의 기본적인 절차를 존중하는 것이 맞지 않을까 생각합니다. 지금 국정원은 전혀 범법행위를 한 적이 없다고 강력하게 주장하고 있고 실질적으로도 국정원이 지금 어떤 범법행위를 한 적이 없다는 기본적인 국정원의 주장을 뒷받침하는 여러 가지 자료가 있는 상황에서 국정원의 업무를 마치 범법행위를 한 것처럼, 구체적으로 말씀드리자면 내국인의 통신이라든가 컴퓨터 통신에 대한 사찰을 한 것이라는 전제를 두고 마치 그러한 범법행위를 한 것처럼 이것을 대정부질문이라든가 또는 공개적인 어떤 절차로 간다면 결국 국가안보를 위한 국정원의 기본적인 업무를 마비시키는 것이고, 더 나아가서 국정원의 업무뿐만 아니라 국가안보 자체를, 국가안보를 위한 정부기관의 행위에 대해서 이것을 드러내고 그것을 통해서 결국 국가안보를 저해하는 행위를 정치권이 앞장서서 하게 되는 것인데, 그것이 과연 국가이익을 위해서 옳은 일인가를 정치권에서 다시 제대로 봐야 된다고 생각합니다.\n[홍지명] 2013년 당시 여야가 국회 국정원개혁특위를 구성해서 한 7개 정도의 법을 통과시켰습니다만, 그래도 국정원의 정치개입을 근절하는 데 한계가 있지 않나 하는 주장도 나오고 있습니다만, 어떻게 받아들이십니까?\n[김재원] 당시 여야 간의 합의를 통해서 국정원의 정치개입을 완전히 차단하는 장치를 갖췄다고 믿고 있고요. 그런 상황에서 지금 국정원이 정치개입 또는 더 나아가서 민간인의 사찰의 유혹을 완전히 뿌리칠 수 있는 제도적 장치를 갖추고 있습니다. 그런데 이번 사안에 대해서 만약에 그런 주장을 하는 분이 계시다면 마치 이번 사안 자체가 국가안보를 위한 여러 가지 국정원의 활동을 정치개입을 한 것이라는 예단을 하고 또 그러한 사실상의 주장을 먼저 예단하고 그것을 통해서 정치개입을 밝히려는 목적을 두고 이번 사안을 다루기 때문에 그런 주장을 하는 것이라고 보는데요. 사실상은 전혀 지금 국정원이 정치개입을 할 의사도 없겠지만 사법적으로도 조금의 활동이 있다고 하더라도 엄벌에 처하도록,\n[홍지명] 법적인 통제장치가 완벽하게 돼있다는 말씀이시군요.\n[김재원] 그뿐만이 아니고 내부적으로도 예를 들어 내부자고발제도라든가 내부자고발을 통해서 어떤 정치개입 행위를 고발한 사안에 대해서는 신분적인 보호를 하고 있기 때문에 더 이상의 국정원이 정치개입의 의혹을 불러일으킬 만한 행위도 하지 않을 것이라는 확신을 갖고 있습니다. 그리고 그러한 제도적 장치를 갖춘 정보기관은 전 세계에 우리나라밖에 없다는 점도 저희들은 확신을 갖고 있습니다.\n[홍지명] 야당에서는 이번 사태를 그냥 두면 빅 시스터 사회라고 부를 수밖에 없다, 대통령이 좀 나섰으면 좋겠다는 얘기까지 하고 있는데, 어떤 의견이십니까?\n[김재원] 그래서 야당은 우리가 과거에 해킹의혹이 많이 있지 않았습니까? 농협에 대한 해킹이라든가 최근에 또 계속 벌어지고 있는 원자력발전소에 대한 해킹의 문제가 있는데, 이것은 사실 국가 안위에 대한 중대한 문제인데 이런 사안에 대해서 정부기관이 제대로 아직까지 밝히지도 못하고 있고 막연히 북한공작원들 소행이라고 발표를 하고 있는데, 또 국정원의 경우에는 당연히 국가안보를 위해서 이러한 해킹사건에 대해서 원천을 따져가면서 결국은 이것이 누구의 소행인가, 이러한 점을 어떻게 해결해야 하는가 하는 점에 대해서 분명히 활동을 해야 할 것이라고 우리가 믿고 있는데, 아마 지금 주장하고 있는 여러 가지 자료를 보면 틀림없이 이런 사안을 해결하기 위해서 이번 해킹문제에 접근했다고 보는데 그런 국가기관의 주장에 대해서는 일언반구의 신빙성도 두지 않고 이러한 문제가 벌어지기만 하면 정치권을 사찰했다고, 국민의 기본권을 침해했다는 전제 아래에 주장하고 있는 것 같은데요. 저는 지금 국정원이 현장검증에도 응하고 삭제된 프로그램도 복원하겠다고 한다면 국정원에 대한 기본적인 업무보고를 받고 또 국정원이 제시하는 자료를 받아서 그 다음 단계에서 만약 계속 문제가 있다면 문제제기를 하는 것은 모를까, 현재의 야당의 주장은 바람직하지도 않고 실체적 진실에 접근하는 태도도 아니라고 생각합니다.\n[홍지명] 내일 당·정·청 회동이 4+4+4, 그러니까 당·정·청에서 각각 네 명씩 참석한다는 건데, 이런 형식이 처음입니까? 참석인사들이 고위인사로 올라가고 인원도 좀 늘어난 겁니까? 어떻게 된 겁니까?\n[김재원] 사실은 뭐 과거에도 비공개 고위 당·정·청 회의를 할 때 4+4+4 형태의 회의가 여러 번 있었습니다. 또 그렇게 해야만 현안문제에 대해서 당과 정부, 청와대가 함께 머리를 맞대고 해결을 하고 그런 방향에서 문제점을 조율해서 국회에서 법안 처리라든가 또는 여러 가지 정부의 현안과제를 해결하는 것인데요. 이제 앞으로 이러한 고위 당·정·청 회의가 자주 열릴 것이고 그걸 통해서 정부의 정책현안에 대해서 조정이 이뤄지는 것이 바람직하다고 봅니다.\n[홍지명] 당에서는 대표, 원내대표, 정책위의장, 사무총장이 참석하고 정부에서는 총리, 부총리 두 분, 국무조정실장, 그리고 청와대에서는 비서실장, 정책조정수석, 정무수석, 경제수석, 이렇게 참석을 한다는데, 의제에 대한 예상이 노동개혁이 핵심의제가 될 거라는 얘기가 많이 나오고 있는데 지금 시점에서 노동개혁이 중요한 이유가 있습니까?\n[김재원] 우리나라가 현재 경제성장의 잠재성장률이 점점 떨어지고 있고 더 나아가서 현재의 경제성장률 저하뿐만 아니라 현실적으로 우리나라의 경제성장 자체에 대한 문제점의 근본에 노동시장개혁이 필수적이다. 더 나아가서 노동시장의 경직성이 결국은 고용구조에도 문제가 있고 더 나아가서 기업에서 고용을 창출하는 문제에 대해서도 상당한 제약이 있다는 분석이 많이 있거든요? 그래서 노동시장의 개혁이 없다면 정규직 문제와 비정규직 문제를 해결하기도 어렵고, 더 나아가서 고용을 통한 성장에도 문제가 있다는 지적이 많이 있습니다. 그래서 현 상태에서는 노동시장의 개혁이 필수적이라는 문제의식이 정부 측에 있고 저희 정치권에도 사실 그러한 지적이 많이 있습니다. 그러나 우리나라의 노동시장은 선진국들에 비해서 너무나 정규직 위주의 편성이고 또 정규직 자체가 과보호를 받으면서 같은 직장 내에서도 비정규직에 대한 차별이 많기 때문에 이런 구조를 혁파하지 않고는 앞으로 우리나라의 경제성장뿐만 아니라 고용구조에 심각한 문제가 있다는 것이기 때문에 이러한 제도개선의 필요성이 현장에서도 많이 제기되고 있습니다.\n[홍지명] 대통령이 노동계 출신의 현기환 전 의원을 정무수석으로 발탁한 점이라든지 김무성 대표가 최근에 표를 잃더라도 당력을 총동원해서 노동개혁에 나서겠다고 밝힌 점을 볼 때 당·청의 개혁의지는 확인되겠습니다만, 문제는 노동계의 반발 역시 만만치가 않거든요? 어떻게 전망하십니까?\n[김재원] 그런데 최근에 정부 측에서 노·사·정 회의를 통해서 사실 노동시장개혁에 상당부분 공을 들여왔고 또 그것이 1년 이상 지속이 되어서 제가 알기로는 90%정도까지는 여·야·정, 또 노·사·정 회의가 상당부분 의견접근이 이뤄진 상태에서 결렬이 되어서 결국은 합의에 도달하지 못했는데요. 지금까지 노동시장 개혁문제에 대해서 완전히 극단에서 이 문제를 다룬 것이 아니고 상당부분 의견이 접근된 상태에서 미세한 조정이 필요한 상태에서 결렬이 되었기 때문에 사실은 정치력을 발휘하고 현기환 정무수석이라든지 이런 분들이 노력을 한다면 충분히 이 문제는 해결이 가능한 상태에 있기 때문에, 또 이해당사자인 노동계에서도 기본적으로 노동시장개혁이 필요하다는 점은 인식하고 있기 때문에 무조건 불가능한 사안이라고 치부하고 이 문제를 다룰 필요는 없다고 생각합니다. 아마 틀림없이 좋은 결과를 만들 수 있다고 생각합니다.\n[홍지명] 알겠습니다. 오늘 김재원 의원 모실 때에는 발의하신 품위 있게 죽을 권리를 보장하는 이른바 ‘웰 다잉법’에 대해서도 오늘 설명을 들었으면 했는데, 시간관계 상 이 문제는 다음으로 미뤄야 되겠어요.\n[김재원] 다음에 한 번 불러주십시오.\n[홍지명] 예, 그렇게 하겠습니다. 오늘 말씀 감사합니다.\n[김재원] 네, 감사합니다.\n[홍지명] 대통령 정무특보인 새누리당의 김재원 의원이었습니다.


랩걸(Lab Girl) [호프자런 지음/김희정 번역/알마] - YongseongCho | 책 | Vingle, Interest Network\n랩걸(Lab Girl) [호프자런 지음/김희정 번역/알마]\n씨를 뿌리고 물과 햇빛 그리고 거름을 주면 나무는 자란다. 나무는 자라는 동안 무수히 많은 잎들을 힘들게 만들어낸다. 하지만 만약 성장하는데 있어 잎들이 필요 없어진다면 미련없이 그 자리에 떨궈버린다. 이러한 일들을 평생 되풀이하는 나무는 자라는 동안 있었던 일들을 나이테를 통해 기록한다. 나무가 하는 이러한 활동들은 '나무'라서 그런 것이 아니라 이러한 활동을 하는 대상을 우리는 '나무'라고 부른다.\n책의 저자인 호프자런도 나무와 같다. 그녀는 자신이 궁금해하는 것을 질문하고 답을 찾기 위해 정상적인 생활을 포기한채 무수히 많은 실험을 한다. 만약 실험결과가 순식간에 수포로 돌아간다면 깔끔하게 쓰레통에 버리고 전날보다 더 애를 쓰며 다시 실험을 한다. 그러한 행동을 평생반복하며 그녀는 과학자로서 성장하였다. 나무와 마찬가지로 호프자런은 그러한 일을 반복하기에 우리는 그녀를 '과학자'라고 부른다.\n'랩걸(Lab Girl)'은 작은 나무들에게 땅속 깊은곳에 있는 수분을 끌어 제공해주는 거목이 되어버린 과학자가 자신의 나이테 생성과정을 기록해 놓은 책이다. 굉장히 이성적이며 차갑고 딱딱한 삶을 살 것 같은 권위있는 과학자 저자가우리와 같이 연약하고, 부족한 사람이라는 것을 책을 통해 알 수 있었다. 책을 읽으며, 그녀의 인생에 있어 친구, 실험 파트너 또는 소울메이트 등과 같은 명확한 단어로 정의할 수 없는 빌이라는 사람과 서로의 부족한 점을 보완해주며 완벽한 과학을 해나가는 과정들을 옆 볼 수 있었다. 그리고 책을 덮으며 나 자신에게 있어 나만의 질문은 무엇이며, 그 질문에 대한 답을 찾고 있는지 되돌아볼 수 있었다.\n책을 읽기 전에는 어떤일을 하기 위해 그 전에 그 일에 필요한 능력이 필요하다고 생각했다.\n하지만 책을 읽고 어떤 일을 하기 위해서는 그저 호기심을 갖고 질문을 만들어 답을 찾다보면 능력이 생긴다는 것을 알았다.


진보대연합과 민중경선은 답이 아니다 | 사회주의자\n진보대연합과 민중경선은 답이 아니다\n박근혜가 탄핵소추 된지 한 달이 넘어가고 있다. 박근혜와 최순실 일당은 상황을 모면하고자 어처구니 없는 주장을 쏟아내고 있지만, 정치권은 전반적으로 이미 탄핵을 거스르기는 어려울 것으로 보고 행보하고 있다. 문재인, 안철수, 반기문, 이재명, 박원순 등 대선후보군에 있는 부르주아 정치인들은 본격적인 대선준비에 나선 상태이다.\n이 와중에 노동운동 진영 안에서도 대선을 염두에 둔 움직임이 가시화되고 있다. 민주노총 중심으로 나오고 있는 대선-정치전략 논의가 바로 그것이다. 민주노총은 지난 8월 정책대대가 명확한 정치, 대선 방침을 결정하지 못한 채 끝난 이후, 향후 이 문제를 논의하기 위해 ‘정치현장특위’를 구성했다. 정치현장특위는 민중단일후보 전술 채택 건과 대선투쟁을 통한 진보정치세력의 대연합(진보연합정당 선거연합정당) 추진 건을 중심으로 논의를 진행해왔다. 그리고 1월 13일 회의를 통해 대선-정치전략안 최종안을 마련했다. 이 최종안은 중앙위원회에서 통과되어 2월 7일 민주노총 정기대의원대회에 상정될 예정이다.\n민주노총 대선-정치전략안 문제있다\n최종안을 보면, 그 핵심은 민주노총 중심으로 “새로운 노동자 정치세력화”를 추진하고, 2017년 대선에서 “민중단일후보 전술” 을 채택하며, 2018년까지 “선거연합정당”을 건설한다는 것이다. 그리고 이를 위해 “진보대연합을 위한 노동자추진위원회”를 구성할 것을 제안하고 있다. 요컨대 민주노총이 중심이 되고 “진보대연합”을 기조로 하여 대선에서 단일후보로 공동대응하고 장차 진보대연합당을 건설하는 것으로까지 나아가자는 것이다.(구체적인 안은 민플러스, 「민주노총 정치특위, 대선-정치전략 최종안 제출」 참조)\n그리고 이 과정에서 대선 단일후보를 세우기 위해 민중경선이 논의되고 있다. 이 방식은 이미 지난 7월 사회변혁노동자당 기관지에서 제기되었고, 탄핵소추, 대선 관련 민주노총 내부 논의 등의 조건과 결합되어 민중연합당, 사회변혁노동자당, 울산 북구·동구 국회의원을 중심으로 모인 민중의꿈이 다소 편차는 있지만 이 방식에 적극 호응하고 있다.\n현재 논의되고 있는 대선-정치전략안을 살펴보면, 이 안에는 그동안 『사회주의자』 기사들이 진보운동 세력 전반과 관련하여 비판한 지점들이 고스란히 드러나고 있다. 우선 진보운동, 진보정치가 몰락한 이유에 대한 반성이 전혀 없다. 이런 상황에서 ‘진보대통합’이 시도되고 있다. 파도에 쓸려 흔적도 남지 않을 모래성을 쌓고 있는 셈이다. 두 번째로 이미 진보라고 할 수 없는 세력을 진보로 행세할 수 있게 해 주는 역할을 하고 있다. 여기서 더 문제가 되는 점은 ‘사이비진보’를 ‘진보’로 포장하는 일에 다름 아닌 사회주의를 표방하는 사회변혁노동자당이 일조하고 있다는 점이다.\n진보운동 몰락에 대한 반성이 전혀 없는 진보대연합 기조\n이제 본격적인 논의로 들어가 보자. 민주노총 대선-정치전략안의 핵심 기조는 바로 “진보대연합”이다. 이 안에서 명확히 표현되지 않은 민중경선 방식이 대선후보 결정 방식으로 받아들여진다면, 그것 역시 진보대연합 기조 하에서 이루어질 것이다. ‘민주대연합’이 문제지 ‘진보대연합’이 왜 문제냐고 반문할 사람도 있을 것이다. 그러나 이미 오래 진행된 진보운동 전반의 변질, 몰락으로 인해, ‘진보대연합’이 당연히 좋은 것이라고 할 수 없는 상황이다.\n진보운동이 몰락 상태에 이르렀기 때문에, 우선 그 원인을 분명히 밝히고 이 속에서 지금 진보가 어떤 내용이어야 하는지 분명히 하는 과정이 있어야 한다. 민주노총의 최종안에는 그러한 내용이 반영되어 있지는 않다. 그렇지만 이 안을 지지하는 세력들의 주장을 통해 이것이 진보의 몰락 원인을 분열에서 찾고 있다는 점을 알 수 있다. 가령 민주노총 안의 핵심내용인 민중단일후보 전술과 진보대통합당을 모두 적극 지지하는 세력은 민중연합당인데, 민중연합당은 지난 8월 14일 전당대회 선언문에서 “진보는 분열로 망하는 것이 아니라 단결로 승리한다는 것을 보여드리겠습니다”라고 말하고 있다.\n그러나 분열 때문에 진보가 지금과 같은 무기력한 상태에 이른 것이 아니다. 진보가 몰락한 이유는 다름 아니라, 자본주의가 심각한 위기상태에 들어가고 이로 인해 노동자민중의 삶이 악화일로에 처했는데도 진보운동세력이 우경화로 일매진했기 때문이었다. 통합진보당 건설을 한 번 생각해보자. 통합진보당이야말로 분열이 아닌 통 큰 단결을 이뤄낸 조직 아니었던가? 너무 단결을 잘해서 신자유주의 부르주아 세력과 함께해서 당을 만드는 지경에까지 이르렀다. 한사코 자본주의에 맞서기는 거부하고, 자유주의적 자본가세력과의 연합에 몰두한 것이 그동안 진보운동이 걸어온 역사였다.\n이렇게 진보의 몰락 원인을 분열에서 찾는 경향은 쉽사리 이른바 진보세력이 하나로 단결하면 이 모든 문제를 해결할 수 있다고 주장하는 것으로 이어진다. 그러나 애초 문제를 한참 잘못 보았기 때문에, 아무리 진보대연합을 성사시킨다고 해도 성공하기 어렵다. 우경화가 문제라는 인식이 전혀 없기 때문에, 과거의 한계를 답습하면서 정작 노동자민중의 삶의 악화 문제를 해결하지 못할 것이기 때문이다. 이 점에 대해서는 성두현의 글이 잘 설명하고 있기 때문에, 이를 인용하고자 한다.\n일부에서는 진보정치·진보운동의 몰락 원인을 이른바 “종북패권주의”, “분열”에서 쉽게 찾는 경향이 있다. 그런데 이 렇게 생각하는 활동가들은 “종북패권주의세력”이 뒷전으로 밀려난 현재에도 무기력 상태가 사라진 게 아니라 계속되는 이유를 전혀 고민하지 않거나, ‘놀라운 단결’을 보여준 통합진보당의 창당이 오히려 치명적인 몰락을 초래한 주요한 계기였다는 역사적 사실에 눈을 감고 있다. 분열되어서 문제가 발생한 것이 아니라 분열 전부터 변질되어 문제가 발생한 것이다. 이제 와서 이미 변질된 세력을 끌어 모아 ‘단결’해본들 문제는 해결되는 것이 아니라 오히려 더 악화될 것이다. 아직도 ‘진보대통합’, ‘진보대통합당’이 무기력 극복의 주요 해결책이라고 주장하고 있는 세력이나 사람들은 초보적인 사실인식능력조차 상실하고 있다고 할 수 있다.\n성두현, 「왜 한국의 진보세력은 무기력 상태를 벗어나지 못하고 있는가?」\n사이비진보를 진보로 포장해주는 대선-정치전략안과 민중경선\n진보의 몰락원인에 대한 인식이 부족하다는 점보다 더욱 심각하게 보아야 할 점은 이런 우경화 과정을 통해 현재 진보로 불리는 중요세력들이 더 이상 진보라고 할 수 없는 상황에 이르렀다는 사실을 그냥 넘어가고 있다는 점이다. 정의당, 민중연합당은 공히 민주노동당 시절 당의 우경화를 주도했고, 노무현 정권에 참여한 신자유주의세력과 함께 통합진보당을 창당했다. 이것은 명백히 진보를 배신한 행위였다. 그리고 그 이후 이 세력들은 이러한 이런 배신행위에 대해 반성하는 모습을 전혀 보이지 않았다. 정의당, 민중연합당은 여태껏 모두 우경화를 멈춘 적이 없다. 어느 모로 보나 이 두 세력은 진보세력이 아니다.\n노동운동이 정말 제대로 나아가려면 진보를 배신한 세력과 싸워야 하고, 이 속에서 무엇이 진보인지 다시 명확히 세워나가야 한다. 그런데 이와는 반대의 일이 발생하고 있다. 민주노총의 대선- 정치전략안은 정의당과 민중연합당 등 진보를 배신하고 이탈한 세력을 ‘진보’라 부르고, 이 세력과 함께 하는 것을 ‘진보대연합’이라고 부르고 있다. 이른바 대선-정치전략안은 진보를 배신한 세력을 진보로 포장해주고, 함께 할 수 있는 진보세력의 일원으로 만들어주고 있는 것이다. 이 안에 담긴 민중단일후보 전술의 실행방식으로 논의되고 있는 민중경선 역시 마찬가지로 이런 진보대연합의 연장선상에서 나온 것이기 때문에 근본적 문제를 갖고 있다.\n이런 배신행위를 한 세력이 민주노총 내에서 이렇게 진보로 행세할 수 있는 이유는 여전히 민주노총 내에서 이들을 지지하는 세력이 작지 않기 때문이다. 그러나 이러한 민주노총 내 역학구도가 있다 하더라도, 진보를 배신한 세력과 함께 하는 것이 아니라 이들과 선을 긋고 투쟁해야 하는 게 운동을 위해 더 필요한 일이다. 그런데 여기서 우리가 집고 넘어가야 할 대목은 이런 대선-정치전략 논의를 비판하고 사이비진보와 싸워야할 세력이 전혀 그런 싸움을 하고 있지 않다는 점이다.\n사회변혁노동자당(이하 변혁당)은 민주노총 대선 방침이나 민중경선 방식을 비판하는 게 아니라 이에 적극 동참하고 있다. 변혁당은 대선대응을 넘어선 진보대연합당을 만드는 것에 대해서는 반대하고 있지만, 민중경선을 통한 대선대응에 대해서는 찬성하는 입장이다. 아니 오히려 민중경선과 관련해서는 정치현장특위가 만난 “진보5당” 중에서 가장 적극적이라고 할 수 있다. 이미 7월경부터 기관지를 통해 “민중경선 통한 대선투쟁 해볼만”하다는 입장을 밝혔다. 이 글에서 김태연은 정의당, 노동당, 민중연합당, 녹색당, 사회변혁노동자당을 “진보변혁진영”으로 분류하고 있다. 변혁당이 생각하는 민중경선의 참여주체로 정의당과 민중연합당이 포함되는 것이다. 11월 28일 노동당, 민중연합당, 민중의꿈 등과 진행한 변혁당 주최 긴급좌담은, 변혁당이 민중경선에 대한 강한 의지를 드러내고 있음을 보여준다.\n변혁당은 민중경선을 제기하면서, 두 가지 조건을 밝히고 있다. 하나는 진보대연합당을 만드는 것에는 반대하는 것이고, 다른 하나는 대선후보가 완주해야 한다는 것이다. 그러나 이러한 조건은 사실 그렇게 중요한 것이 아니다. 위의 내용에서 알 수 있듯이 변혁당이 민중경선에 변질된 사이비 진보세력이 참여하는 것을 전혀 반대하고 있지 않고 있고, 애초 민중경선 자체가 본질적으로 변질된 세력을 함께 할 수 있는 진보세력으로 용인해주는 후보선출방식이기 때문이다. 정작 본질적인 것은 허용하고 비본질적인 것을 고집하는 것이나 다름없는 셈이다. 요컨대 민중경선에 대한 태도를 통해, 변혁당이 사이비진보세력과 선을 분명히 긋는 것이 아니라 이들과 함께 하면서 진보세력의 일원으로 포장해주는 활동을 하고 있음을 알 수 있다.\n사회주의정당을 표방했으면, 사회주의 운동을 발전, 강화시키는 것이 중요한 활동의 목표가 되어야 할 것이다. 노동자에게 진보에 대한 잘못된 인식을 품게 하고, 노동자들을 사상적으로 무장해제시키는 역할을 하고 있는 세력과 치열하게 투쟁하는 것이 그 목표를 위한 활동 중 하나가 될 것이다. 그러나 민중경선을 적극 제안하고 참여하려는 변혁당의 활동은 이것과 한참 거리가 멀다.\n대선방침보다 더 중요한 것\n정치세력으로서 대선이라는 거대한 정치일정을 손 놓고 지나치기가 쉽지는 않을 것이다. 게다가 대중조직인 민주노총이라면 최소한 대선에 대한 정치방침은 가져야 하는 것 아니냐는 요구도 클 것이다. 그러나 그렇다고 조만간 닥칠 대선에 대한 압박으로 ‘초록은 동색’이라는 식의 무원칙한 방침을 정하는 게 해답은 아니다. 이를테면 민중연합당은 8월 전당대회 선언문에서 “차이가 분열의 원인이 될 수 없”다고 말한다. 그러나 이 차이에 대해 살펴보면, 앞서 보았듯이 그것이 그동안 밟아온 우경화와 자본가계급과의 야합이라는 이제껏 행보에서 나온 것임을 알 수 있다. 그렇기때문에 민주노총이 대선에서 촛불의 힘과 요구를 모아낼 수 있어야 한다는 주장에도 불구하고, ‘진보대연합’은 촛불투쟁 이전부터 문제가 되었던 행태를 다시 재현하는 것이 될 게 명약관화하다.\n필자는 반복해서 진보 몰락의 이유를 진보운동 세력이 우경화의 길을 일관되게 걷고, 자유주의 자본가 세력과의 연합을 추진하면서 변질되었기 때문이라고 설명했다. 진보운동은 자유주의세력과 대별되는 독자적 정치세력을 구성하는 데 실패했다. 예컨대 거리에 열심히 나와 투쟁하지만 지지율이 오르지 않는 정의당의 딜레마는 이런 연유에서 비롯된다. 더 나아가 자본주의의 위기가 심화되고, 이로 인해 민중의 삶이 악화되는 현실에 전혀 대응하지 못했다. 자본주의와 분명히 선을 긋고 싸우는 것을 거부한 이상 자본주의 안에서의 처방에 머물게 되고 이는 점점 자본주의에 순응하는 정치로 변해갔다. 노동자들 속에서 우경화된 진보정치는 계급의식을 해체시키는 역할을 했다. 노동자의 집단적 힘으로 자본주의의 착취를 극복하고 해방을 쟁취하려는 노동해방운동은 사라지고, 자본주의의 기본 원리를 당연시하고 기껏해야 북유럽의 복지국가 정도를 최선으로 여기는 분위기가 확산됐다.\n따라서 이제 진보라면 최소한 자본주의에 맞서 싸운다는 내용을 분명히 해야 한다. 그러나 이른바 진보의 ‘가치’를 말하는 사람들의 목소리를 들어봐도, 민주노총 내에서 ‘진보대연합’을 주장하는 입장을 살펴봐도, 자본주의가 문제라는 목소리를 듣기 어렵다. 오히려 ‘한사코 자본주의에 대해서는 말하지 않기로 약속한 것’같다는 느낌이 들 정도이다.\n유의미한 정치세력이라면 대선이라는 중요한 정치일정에 적극 결합해야 하는 것 아닌가라고 말할 수 있다. 맞는 말처럼 들리지만, 사실 이것은 강박 그 이상은 아니다. 실제 강화, 발전시켜야 할 것들은 깡그리 포기하고, 변질된 세력을 용인하고, 이제는 누구도 진지하게 받아들이지 않을 ‘통 큰 단결’을 외치며 실제로는 민주노총에 기대 정치적 영향력을 확보하는 정치에 몰두하는 것에 불과하다면, 노동자민중에게 어떤 실익이 있는지 묻지 않을 수 없다.\n이 기사가 작성된 이후 새롭게 추가된 사항이 존재한다. 진보대연합에 가장 적극적인 세력은 민중연합당과 민중의 꿈인데, 민중의 꿈은 “진보정치단결을 위한 연석회의(원탁회의)”를 제안했고, 민중연합당은 1월 14일 대의원대회에서 “대선 전 진보연합정당 건설과 민주노총이 제안한 민중단일후보전술에 적극 임하기로” 결정했다. 다른 한편 사회변혁노동자당 역시 총회를 통해 민중경선을 대선방침으로 확정했다. 이런 행보는 이 기사의 핵심 주장을 더욱 입증하는 것일 따름이다.\n노동자 2017년 2월 1일 at 16:50\n노동자계급이 이번 대선에 임하는 입장과 전술은 어떠해야할까요? 여기에 대한 입장을 먼저 밝히고 다른 정치세력들의 입장을 비판하는것이 더 생산적이고 설득력있지 않을까요? 노동해방실천연대의 대선방침이 궁금하군요/


DBR 228호를 읽고 | 독자칼럼 | DBR\nDBR 228호를 읽고\n“인공지능(AI·Artificial Intelligence)은 앞으로 인류 문명의 최대 위협이 될 것이다.”\n최근 테슬라 및 스페이스X 최고경영자 일론 머스크는 전미주지사연합 회의에서 이렇게 말하며 미국 정부에 AI 사전 규제를 진지하게 검토할 것을 요청했다. 이번 DBR 228호는 스페셜 리포트 ‘AI in Practice’를 통해 세부적인 AI 기술 분야부터 적용할 수 있는 비즈니스, 법적 문제까지 시기적절하고 통찰력 있게 다뤘다. 이로써 가히 인류 문명의 근본적 위협이 될지 모를 존재에 대해서 다각도의 시선으로 고민해볼 기회를 제공해줬다.\n이번 호에서 해외 시장 동향 및 AI의 가능성 등을 파악할 수 있었다면 국내 기업에서는 어떠한 전략을 통해 글로벌 시장 경쟁에서 우위를 점할 수 있을지에 대한 전망도 궁금해진다. 후속 기사로 국내로 눈을 돌려 함께 발전 방향을 모색해보고, AI를 접목한 혁신 기술을 개발하고 있는 많은 국내 스타트업을 다뤄보면 좋을 것 같다. 특히 아직 인공지능을 비롯한 미래 IT에 대한 법적 장치가 부족한 국내 환경에서 스타트업들이 별다른 제약 없이 서비스 개발에 열을 올리고 있을 텐데 과연 이들이 윤리적·법적 문제를 어떻게 생각하고 대비하고 있는지 실무진의 이야기를 듣고 싶다.\n스페셜 리포트를 읽고 난 뒤 인공지능 벤자민이 시나리오를 쓴 ‘선스프링’이란 영화를 봤다. 전혀 이해할 수 없는 추상적이고 모호한 대사투성이였지만 한 가지 확실한 건 예술 분야에서도 인공지능 기술이 인간의 창조성을 뛰어넘는 결과를 만들어내기 위해 무궁무진한 가능성을 실험하고 있다는 사실이다. 인간을 이기기 힘들 것이라고 예측했던 바둑 분야에 끊임없이 도전한 끝에 인공지능의 승리가 확정됐던 것처럼 머지않아 인공지능 예술가의 영화와 음악이 우리에게 신선한 충격을 선사할 것 같다.\n제13기 독자패널(한양대 영문과 졸업)\nDBR 다음 호(231호, 2017년 8월 2호, 8월 셋째 주 발간 예정)에는 스페셜 리포트로 ‘기후변화와 경영’을 다룰 예정입니다.\n윤성민 이 필자의 다른 기사 보기\n-제13기 독자패널(한양대 영문과 졸업)


엔터브리프 에일리 영문 버전 시즌송으로 활동 본격화 등 | 한국경제TV\n[엔터브리프] 에일리, 영문 버전 시즌송으로 美 활동 본격화 등\n입력 2019-12-13 15:45 수정 2019-12-14 00:32\n에일리, 영문 버전 시즌송으로 美 활동 본격화\n가수 에일리가 겨울 시즌송으로 선보인 ‘스웨터(Sweater)’를 지난 12일 미국에서 영문 버전으로 발매했다. 스웨터는 남자와 여자가 헤어진 후의 감정이 누구나 마음속에 가지고 있는 소중한 추억이며, 스웨터의 남은 향기를 늘 그리워한다는 마음을 담은 곡이다. 에일리는 이번 겨울 시즌송의 미국 발매를 계기로 미국 진출을 본격화할 예정이다.\n이달 ‘문화가 있는 날’은 마지막 목요일\n매달 마지막 주 수요일이었던 ‘문화가 있는 날’이 이달엔 마지막 주 목요일인 26일로 정해졌다고 전국상영관협회가 밝혔다. 전국 영화관은 문화가 있는 날 오후 5시부터 9시까지 관람권을 5000원에 살 수 있도록 할인 혜택을 제공하고 있다. 이달 문화가 있는 날을 목요일로 미룬 것은 25일 크리스마스 대목을 놓칠 수 없기 때문. 2014년 1월부터 시행돼온 ‘문화가 있는 날’은 문화행사 주체들의 사정에 맞게 날짜를 조정할 수 있다.\n설날 ‘아육대’에 마마무·에이핑크·AOA 등 출전\nMBC의 명절 대표 프로그램 ‘아이돌스타 선수권대회’(아육대)가 내년 설에도 탄탄한 출연진으로 꾸며진다. 설 연휴인 내년 1월 25~26일 방송될 ‘아육대’에는 에이핑크, 에이오에이(AOA), 마마무, 몬스타엑스, 세븐틴, 김재환, 박지훈, 하성운, 있지(ITZY) 등 51개 그룹(솔로가수 포함), 202명의 아이돌이 출전한다. 육상, 양궁, 씨름, 승부차기, 투구, E-스포츠, 승마 등 7개 종목으로 치러진다.\n‘겨울왕국2’ 역대 국내 개봉 외화 흥행 4위\n영화 ‘겨울왕국2’가 역대 국내 개봉 외화 흥행 4위에 올랐다. 영화진흥위원회 통합전산망에 따르면 13일 오전 10시10분께 겨울왕국2의 누적 관객 수가 1124만153명으로 집계돼 지난해 ‘어벤져스: 인피니티 워’가 세운 기록(1121만2710명)을 깼다. ‘겨울왕국2’는 개봉 17일째인 지난 7일 누적 관객 1000만 명을 돌파했다. 14일부터 OST를 따라 부르며 관람할 수 있는 싱어롱 버전 상영을 시작해 흥행 흐름을 이어간다는 전략이다.\n[엔터브리프] 에일리 문화 스웨터 겨울왕국2\n2019-12-14 00:32 수정 [엔터브리프] 에일리, 영문 버전 시즌송으로 美 활동 본격화 등


요르단 건축전 방문 통해 확인한 현지 건축붐 - 현장·인터뷰 - KOTRA 해외시장뉴스\n요르단 건축전 방문 통해 확인한 현지 건축붐\n2015-06-10 이민호 요르단 암만무역관\n- 아즐룬 대형병원, 아카바 여객터미널 사업 등 진행 중 -\n- 한국 기술력과 근면성 높이 사, 파트너링시 효과 기대 -\n6월 2~4일 3일간 암만에서 요르단 건축전(IEOMC)가 열려 현장을 방문하고 인터뷰한 결과를 정리해 게재함. 요르단 현지업계로부터 건축 붐에 대해 직접 들었던 점이 가장 큰 수확이었으며, 한국 업체의 적극적인 시장 진출 노력이 필요함.\n□ 요르단 건축전 시장 방문\n○ 요르단 대형건축전(Int'l Conference and Exhibition of Mass Construction; IEOMC) 장소인 자라 엑스포(Zara EXPO)는 암만 도심 3서클 하얏트호텔 옆 건물임. 전시회는 총 3일간 열렸음.\n○ 전시회는 아랍건설계약협회와 요르단 공공사업 및 주택부가 공동주최했으며 요르단에서 처음 열렸음. 요르단 마나세르(Manaseer), MAG Engineering, MID Contracting 등 건설사, 엔지니어링 회사를 비롯Housing Bank, 요르단 엔지니어링협회 등 총 33개사 및 기관이 참가했음.\n□ 요르단 대형 건설사 마나세르 그룹\n○ 전시장 입구에 자리잡은 마나세르 그룹은 종업원 수 6500명, 연매출 17억 달러에 달하며, 건축분야로는 시멘트 공장, 철강 공장을 운영 중임. 기타 분야로는 대형트럭, 굴삭기, 지게차 등 특수차량, 타이어, 윤활유, 주유소를 운영 중임.\n○ Manaseer Cement Industry의 고객담당 총책임자인 모하메드 수비(Mohammad Subhi)씨를 만나 얘기 나누었음. 그에 따르면 요르단 건설경기는 요즘 괜찮은 편이라고 함. 그 이유는 시리아 난민 대거유입을 필두로 이라크 등 주변 중동지역의 재력 있는 사람들이 요르단으로 몰리고 있어 주택건축 붐이 일고 있고, 더불어 도로·학교·병원·공공시설 신축 수요가 이어지고 있다고 함. 한국 공기관에서 왔다는 얘기에 반가워하면서 한국의 대형 기업과 협력관계를 맺고 싶으니 연결해달라고 부탁함.\n- 마침 보여준 그룹 소개서에서도 지게차는 한국 수성기업과 협력하고 있다고 표시하고 있었음.\n- 이 회사는 2012년부터 생산하기 시작했고, 종업원 수 400명에 공장 연면적 4.5㎢임. 연간 생산규모는 시멘트 150만 톤, 클링커 120만 톤임. 이 회사 자료에 따르면, ISO 인증은 9001, 14001, 19001을 받았고 유럽 규격(EN 197-1:2000)과 일본 규격(JS 30-1:2007)에 따라 생산한다고 함.\n- 제품 테스트와 관련해서는 산화망간, 산화알미늄 등 대부분의 화학물질은 X-Ray검사를 하고 I.R. CL 등은 유럽 규격인 EN 196-2를 거친다고 함.\n○ 암만 공항 인근에 위치한 Mananeer 철강회사는 같은 그룹의 철강부문으로, 여기 다니는 오마르 하짐(Omar Hazeem)씨도 수비씨 의견에 동의했는데, 이와 같은 추세는 최소 2~3년간 지속될 것이라고 전망했음. 2014년말 요르단 철강회사가 일부 생산 중단하는 등 어려움이 있는 건 아니냐는 질문에 그것은 수급조절을 잘못한 때문으로 보며 Manaseer 그룹 차원에서는 수요층이 탄탄해 별 문제 없다는 반응이었음.\n요르단 마나세르 그룹 부스 방문\n□ 요르단 아즐룬 대형 병원 프로젝트 주목해야\n○ 다음으로 찾은 곳은 알모한데스(Al Mohandes Contracting)사로 상가·병원·학교·도서관·공공기관 건축 엔지니어링 전문사임. 이름을 라완(Rawan)이라고 밝힌 여직원에 따르면, 현재 각종 건축 수요가 늘고 있다고 함. 아즐룬(Azloun, 암만과 이르비드 사이 도시)에 알 이만 병원 건설사업이 요르단에서 가장 큰 프로젝트라고 언급함. 암만에 있는 요르단 대학병원이 현재 가장 큰 병원이 아닌가 반문하자, 알 이만 병원 프로젝트는 병동건물만 6개를 짓게 돼 완공되면 요르단 대학병원보다 더 크다고 하며, 2016년 안으로 첫 번째 병동을 완공할 예정이라고 함.\n알 모한데스 건축 사무소 부스\n□ 아카바 항 여객터미널, 비즈니스 단지 개발 프로젝트\n○ 이어서 아카바 개발청(Aqaba Development Corporation) 부스로 찾아감. 아카바 항구 앞바다에 로얄더치쉘에 건설한 천연가스 터미널이 올해 5월 하순 완공돼 운전에 들어갔음. 아카바 개발청이 요르단 경제부흥에 미치는 중요성을 가스터미널 완공 소식과 함께 알고 있다고 얘기하자, 이 개발청의 대외협력 책임자인 압둘라 무라비(Abdullah Al Mughrabi)씨는 화색을 띠며 반가워함. 아카바 지역에는 그 외에도 여객 터미널을 현재보다 사우디 국경 쪽과 가까운 쪽으로 옮기는 사업, 5성급 대형 호텔, 리조트 신축공사, 북부 비즈니스 단지 개발사업 등 대형 프로젝트가 많고 한국 업체에도 좋은 투자기회가 될 것이며, 방문하면 기꺼이 안내하겠다고 말함.\n○ 요르단 남부의 유일한 항구인 아카바는 요르단 대외무역의 생명선임. 인구가 밀집된 북부에 비해 남부는 경제개발이 더뎌 아카바 주변의 만(Maan), 카락(Karak)지역은 대표적인 미개발지역으로 실업률이 높음. 요르단 정부는 남부지역 주민의 불만을 달래고 국토의 균형적인 경제발전을 도모하고자 아카바 항구를 중동 허브 항구로 개발한다는 계획을 갖고 2001년 아카바 개발청을 설립, 외국인투자유치를 위해 과감히 면세 혜택을 도입했음.\n아카바 개발위원회 부스\n□ 한국기업 하청 받아 일한 요르단 기업 MAG 엔지니어링\n○ 다음으로는 MAG Engineering & Contracting사 부스를 방문했음. 이 회사는1979년 설립돼 35년 이상 역사를 가진 굴지기업으로, 업무영역은 크게 토목사업(기반조성, 공장건설)과 전기시설 공사(발전소,변전소 등)로 나뉨.\n○ 최근 시행한 주요 프로젝트를 보면, 아카바항 신축공사(2014년), 알마나커 IPP 4발전소 철골작업(2014년), 디시-암만 수도연결(2013년) 등임. 한국 롯데건설과는 알카트라나 IPP 1발전소의 가스터빈과 보일러, 터빈 시공(2011년)을 한 적 있음.\n○ 이 회사의 엔지니어 오데씨에 따르면, 한국의 산업이 발전된 것은 익히 알고 있었고 롯데건설과 같이 일하면서 한국인의 근면한 모습이 인상적이었다고 함. 앞으로도 요르단에서 다양한 프로젝트가 진행될 것이므로 한국 기업에 잘 소개해달라고 부탁함.\n요르단 기업 MAG 엔지니어링 부스\n○ 작금의 중동 관련 국제뉴스는 연일 이어지는 내전, 테러소식만 이어지고 있음. 하지만, 주변국이 혼란한 가운데도 요르단은 튼튼한 안보를 바탕으로 건축 수요가 늘어나면서 이번과 같은 행사로 건축분야 교류가 좀 더 활발하게 되는 계기가 될 것임.\n○ 요르단 엔수르 총리도 전시장을 찾아 축사를 통해 주변국 정정불안을 언급하면서 "파괴되는 양이 크면, 재건을 위한 수요도 많을 것"이라며 언젠가 있을 종전에 대비해 건축산업은 만반의 준비를 갖춰야 함을 당부했음. KOTRA 암만 무역관은 이라크 재건박람회(Rebuild Iraq) 한국관 참가사업을 2006~2008년간 수행한 바 있으며, 향후 시리아, 이라크 정국이 안정되면 역시 유사한 과정을 거칠 것으로 보임.\n○ 아랍 건축계약협회 알하마디 회장에 따르면, 중동지역 건설시장 규모는 27조 달러에 이른다고 하며, 역내 GDP의 1/3과 고용의 30%을 건설부문이 맡는다고 밝힘. 요르단 주택개발협회(JHDA)에 따르면 요르단 주택시장의 투자규모는 150억 달러에 달한다고 함.\n○ 위와 같은 업계의 반응과 현지 추세를 종합해보면, 분명 요르단 건축시장은 붐이라 할 수 있음. 적격 파트너를 찾을 때 현지 업계 평판은 물론 전시회 참가를 통해 업계 홍보 여력이 되는지 파악하는 것이 중요함.\n자료원: 요르단 건축 전시회 방문 인터뷰, KOTRA 암만 무역관 자료 종합\nKOTRA의 저작물인 (요르단 건축전 방문 통해 확인한 현지 건축붐)의 경우 ‘공공누리 제4 유형: 출처표시+상업적 이용금지+변경금지’ 조건에 따라 이용할 수 있습니다. 다만, 사진, 이미지의 경우 제3자에게 저작권이 있으므로 사용할 수 없습니다.\n스웨덴 교육시장의 틈새를 노려라\n오만, 에너지 전시회 'Oman Energy and Water 2015' 개최해\n1 각양각색 북독일 연방주, 한눈에 보는 산업경제 정보 독일 2015-05-31\n2 한-미얀마 경제포럼 개최 미얀마 2015-05-31\n3 대박 난 “미얀마 한국 우수상품전” 탐방기 미얀마 2015-05-31\n4 스웨덴 교육시장의 틈새를 노려라 스웨덴 2015-05-30\n5 오만, 에너지 전시회 'Oman Energy and Water 2015' 개최해 오만 2015-06-09


[정홍수] 조용한 미덕 > 회원칼럼·언론보도 | 세교연구소\n[정홍수] 조용한 미덕 > 회원칼럼·언론보도\n[정홍수] 조용한 미덕\n작성자 사무국 작성일20-02-21 14:41 조회5,959회 댓글0건\n흔히 소설은 ‘평면적인 인물’보다 다면적이고 변화하는 ‘입체적인 인물’을 선호한다고 알려져 있다. 그러나 소설에는 입체적인 인물 못지않게 평면적인 인물도 필요하며, 중요한 것은 사회적 차원을 포함하는 두 인물 유형 사이의 긴장된 조화일 테다. 실제로 어떤 인간도 늘 평면적이거나 늘 입체적일 수는 없다. 역동적이고 변화하는 삶은 하나의 기대치로 존재하는 가운데 대개 우리는 ‘평면적’으로 답답하게 살아간다. 현대 소설은 그 ‘평면적 삶’의 반복과 구속 안에서 자유의 환상이 제거된 세계의 실상을 보기도 한다.\n코로나19 발생이 인구 1100만이 넘는 거대 도시의 봉쇄로까지 이어지는 상황을 보면서 누구나 쉽게 떠올릴 법한 소설이 카뮈의 <페스트>(1947)다. 1940년대 알제리의 해안도시 오랑이 소설의 무대인데, 페스트가 발생하면서 도시의 폐쇄가 결정된다. 중세 유럽에서 크게 유행했던 감염병을 20세기 현대의 도시로 옮겨온 작가의 상상력은 카뮈 당대의 세계 역시 페스트 못지않은 재난의 가능성과 도덕적 윤리적 위기에 직면해 있다는 판단에서 말미암은 것 같다. 작가는 리외라는 의사를 서술자 겸 주인공으로 내세워 10개월간 이어진 재난의 연대기를 들려준다. 그 연대기는 서술자가 말하는 대로 “두드러지게 악하지도 않고 또 흥행물처럼 저속하고 자극적이지 않은, 선량한 감정으로 이루어진 보고서”(유호식 옮김, 문학동네)다. 참혹한 죽음의 행렬과 앞을 알 수 없는 끔찍한 공포, 폐쇄와 격리가 주는 느닷없는 고립과 이별의 아픔이 그려지지 않는 것은 아니지만, 보고의 초점은 그런 가운데서도 페스트와 싸워나가는 인간의 의지에 모아진다. 재난의 상황에서 도드라질 수 있는 관료적 무능, 인간성의 바닥이나 혼란도 그다지 중요하게 다루어지지 않는다. 그것은 서술자인 의사 리외가 그렇게 보고자 하기 때문인데, 그는 스스로가 말하듯 의사라는 자기 직분 안에서 페스트와 싸워나가는 사람일 뿐이다. 그의 보고서는 자원 보건대를 만들어 감염의 위험을 무릅쓰고 예방 사업에 힘쓰거나 환자들의 이송을 돕는 이들의 이야기를 전한다. 그들 중에는 도시 탈출을 포기하고 봉사대에 합류하는 외지에서 온 기자 랑베르도 있다. 그는 파리에 사랑하는 아내가 있다. 랑베르는 말한다. “혼자서만 행복한 것은 수치스러울 수 있어요.” 리외는 행복을 위한 랑베르의 선택을 수긍했고, 보건대를 주도적으로 이끄는 타루 역시 그의 탈출 계획을 돕기도 한 터였다. 리외의 보고서가 굳이 내세우는 ‘영웅’은 시청 비정규직 직원인 그랑이란 인물로, 그는 자신의 직분에 충실하면서도 보건대에 참여하여 의사 리외의 일을 돕는다. 그랑에게는 비록 첫 문장을 계속 고쳐 쓰는 난관의 연속이지만 매일 저녁 소설을 쓰는 중요한 개인적 과업도 있다. 그런 그랑의 작은 노력, 성실성은 연일 방송과 신문에서 쏟아지는 근사한 상투어들(여기에 진심이 없는 것은 아니겠지만)의 밖에 있으리라고 리외는 생각한다. 그는 보건대 일에 퇴근 후 두 시간을 내어놓으며 미안해하는 그랑을 보면서 ‘조용한 미덕’이라는 말을 떠올린다. 리외는 사랑이 많은 경우 침묵으로 이루어진다는 것을 페스트와 싸우는 사람들 속에서 깊이 확인한다.\n서술자를 겸하고 있긴 해도 의사 리외는 인간에 대한 믿음을 시종 큰 흔들림 없이 유지한다는 점에서 조금은 밋밋하고 재미없는 ‘평면적 인물’로 분류될지도 모른다. 그의 휴머니즘은 일견 현대의 세련된 ‘인간 회의(懷疑)’에 덜 물든 만큼 낡고 고지식해 보이는 것도 사실이다. 그러나 먼 기억 속에 묻혀 있던 소설에서 다시 만난 몇몇 인물의 ‘조용한 미덕’은 이즈음의 어떤 얼굴들을 겹쳐 떠올리게 만든다. 신종 바이러스의 가능성을 처음 경고한 뒤 고초를 치르고, 환자 치료 과정에서 자신도 감염되어 세상을 떠난 우한의 젊은 의사 리원량. 연일 푸석하고 초췌한 얼굴로 상황과 대책을 설명하는 정은경 질병관리본부장. 방호복으로 중무장한 채 격리병동에서 일하는 의사와 간호사들. 우한 교민 이송버스를 세 차례 운전한 경찰관과 그런 남편을 지지해준 아내. 리외는 “인간에게는 경멸해야 할 것보다 찬양해야 할 것이 더 많다는 것만이라도 말하기 위해” 자신이 겪은 페스트의 이야기를 글로 남기기로 결심한다. 우리는 스스로의 나약함을 알기에 이런 이야기에 고개 숙인다. 여기에는 도덕적으로 우월한 자리가 없다. ‘혐오’라는 말을 남용하며 인간 사이의 연결을 과장되게 황폐화하거나, 오늘의 사태를 실제 이상으로 나쁘게 보려는 이들은 무엇보다 먼저 스스로를 경멸하고 있는지도 모른다.\n한겨레신문 2020년 2월18일\n원문보기 : http://www.hani.co.kr/arti/opinion/column/928733.html


[사회복지논문]알콜중독자 부인의 공동의존 심화요인에 관한 연구 || 논문 > 사회계열\n[사회복지논문]알콜중독자 부인의 공동의존 심화요인에 관한 연구\n논문 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:217197)\n해당 자료는 전체 81페이지 중 17페이지의\n[사회복지]공동의존 관련 영상 매체 분석 보고서\n알콜중독자 지역사회연계, 고용복지연계, 국민기초생활보장법과 사회복지서비스 연계, 일반도서관 점자도서관 연계, 장기요양시설 재가복지시설 연계\n사회복지사에게 있어 의사소통기술이란 무엇이며 의사소통기술 중 나전달법과 너전달법에 대해 클라이언트(알콜중독자, 담배피는 학생,\n알코올문제에 대한 사회복지적대책(알코올중독, 알콜문제, 알콜중독자, 알코올중독자재활)\n사회복지사에 있어 의사소통기술과 나전달법과 너전달법에 대해알콜중독자, 담배피는 학생, 게임만하는 대상자, 폭력남편 등 상황을\n제1절 문제제기 및 연구목적\t1\n제2절 연구내용 및 연구방법\t4\nⅡ. 알콜중독자 부인과 공동의존에 관한 이론적 고찰\t6\n제1절 알콜중독과 가족\t6\n1. 알콜중독자 가족을 설명하는 이론들\t6\n2. 알콜중독 가족의 개념 및 특성\t14\n제2절 공동의존의 개념\t18\n제3절 알콜중독자 부인과 공동의존\t20\n1. 알콜중독자 부인의 특성\t20\n2. 알콜중독과 공동의존\t22\n3. 공동의존의 유형\t24\n4. 선행연구 검토\t27\nⅢ. 연구설계\t32\n제1절 연구개요\t32\n제2절 연구가설\t35\n제3절 변수의 조작적 정의 및 측정\t36\n1. 종속변수 36\n2. 독립변수 36\n3. 측정도구\t36\n제4절 연구대상 및 방법\t38\n1. 연구대상\t38\n2. 자료수집 방법 및 절차\t38\n제5절 설문지 구조 및 자료분석 방법 39\n1. 설문지 구조\t39\n2. 자료분석 방법\t40\nⅣ. 분석결과\t41\n제1절 연구대상자의 일반적 특성\t41\n제2절 주요변수에 대한 기술통계 분석\t42\n1. 연구대상자의 가족 배경적 관련요인\t42\n2. 연구대상자의 가족체계 관련요인\t47\n3. 연구대상자의 공동의존 47\n제3절 인구사회학적 특성과 공동의존\t48\n제4절 가족 배경적 요인과 공동의존\t50\n제5절 가족체계 관련요인과 공동의존\t51\n제6절 각 변인간의 상관관계 및 회귀분석\t52\n1. 각 변인간 상관관계\t52\n2. 각 변인들이 공동의존에 미치는 영향\t53\nⅣ. 결론 및 제언\t57\n제1절 결론 57\n제2절 연구의 한계점 62\n제3절 임상적 의의 및 제언 62\n표 ․ 그 림 목 차\n<표 1> 알콜중독자 자녀의 4유형과 특성\t18\n<표 2> 설문의 신뢰도 계수 36\n<표 3> 공동의존 척도\t37\n<표 4> 설문지 구성내용\t39\n<표 5> 연구대상자의 인구사회학적 특성\t42\n<표 6> 연구대상자의 가족 배경적 특성(1)\t43\n<표 7> 연구대상자의 가족 배경적 특성(2)\t45\n<표 8> 폭력의 종류\t46\n<표 9> 가족체계변인과 공동의존의 기술통계량\t47\n<표 10> 연구 대상자의 공동의존 분포\t47\n<표 11> 인구사회학적 특성(종교)에 따른 공동의존의 차이검증\t48\n<표 12> 인구사회학적 특성에 따른 공동의존의 차이검증\t49\n<표 13> 가족 배경적 요인에 따른 공동의존의 차이검증\t50\n<표 14> 가족체계 관련요인에 따른 공동의존의 차이검증\t51\n<표 15> 각 변인간 상관관계\t52\n<표 16> 인구학적 특성이 공동의존에 미치는 영향\t53\n<표 17> 가족 배경적 요인이 공동의존에 미치는 영향\t54\n<표 18> 가족체계 관련요인이 공동의존에 미치는 영향\t54\n<표 19> 전체 독립변인들이 공동의존에 미치는 영향\t56\n<그림 1> 연구모형\n알콜중독은 알콜중독자 개인의 신체적 건강과 사회심리적 기능에 심각한 영향을 미칠 뿐만 아니라 가족과 사회에도 역기능적 손상을 가져오는 대표적인 정신건강 문제이다. 비교적 관대한 음주문화를 가진 우리나라에서도 알콜중독이 한국인의 정신장애 중 1위를 차지하며, 전체 성인의 16%이상이 알콜중독으로 고통 받고 있는 것으로 나타났다(박종호外, 1989). 그동안 알콜중독문제 해결을 위해 행해진 대부분의 개입방법 및 연구들은 알콜중독자 개인의 진단, 과정, 병리에 주된 관심을 두고 단주를 일차적 치료목표로 설정해 왔다. 그러나 많은 알콜중독자들이 가족과 함께 살고 있고, 가족환경․가족개입이 알콜중독의 진행, 치료, 재활에 커다란 영향을 미친다는 연구결과들(Jacob外, 1985)이 각광을 받기 시작하면서 알콜중독과 가족체계 양측면을 동시에 고려하는 경향이 두드러지고 있다.\n중독에 걸린 사람들의 가족은 그들에게 가해지는 피해를 최소화하기 위해 나름대로의 심리적 적응을 터득해 나가는데, 중독자로 인해 형성된 건강하지 못한 환경에 적응하기 위해 나타나는 심리적 병폐의 하나가 공동의존(co-dependence)이다. Whitfield(1984)는 공동의존이란 자기자신을 잃어버린 질환(disease of lost selfhood)이라고 했다. 즉 다른 사람들의 행동이나 요구에 초점을 맞추고, 자기 삶에 대한 책임과 행복을 타인에게 돌림으로서 여러 형태의 고통이나 역기능을 갖게 되는 것이다. 이것은 참자기(true self)를 무시하고 살아가는 것으로서, 자신의 생각, 느낌, 믿음, 결정, 직관 심지어 신체의 생리적 기능을 포함한 자신의 내부와의 접촉을 잃는 것이며, 이에 따라 과도하게 외부에 의존하는 현상으로 외부를 보는 것에 대한 ‘중독’이라고도 할 수 있겠다. 이것은 일시적인 편안함을 줄 수 있지만, 자신의 고유한 필요나 내적인 요구에 기초한 것이 아니기 때문에, 이런 공동의존적인 자기(co-dependent self)를 가지고 살게 되면 삶을 충분히 누리지 못하게 되고 정신적, 신체적, 정서적, 영적인 다양한 질환이 생기게 된다(Whitfield, 1991; 권해선外, 2000).\n공동의존은 특히 알콜중독을 비롯한 중독에 걸린 사람과 함께 사는 가족이 중독자와 같이 생활하면서 터득하게 된, 나름대로의 적응방법으로 나타난 정신병리현상으로서 후천적인 혹은 학습된 질환이라고 볼 수 있다. 알콜중독환자의 가족들은 가정의 균형을 유지하기 위해 알콜중독환자의 음주나 행동에 무언중 협조를 하게 되고 이를 조장행동(enabling behavior)이라고 하는데, 음주로 인해서 알콜중독자가 겪게 되는 해로운 결과를 공동의존적인 가족이 막아보려고 시도하지만 오히려 부적절한 행동을 하게 되는 것이다.\n국내의 이전 연구결과들에 의하면 알콜중독환자의 부인들은 가족기능상 우울, 불안의 정신병리를 보이며 공동의존도가 일반가족에 비해 높은 것으로 나타났고, 알콜중독환자의 부인들은 순종, 걱정, 자기연민 등의 수동적인 대처방식을 더 많이 사용하는 경향을 보인다고 했다(임완빈外, 1986; 손봉기外, 1992). 또한 이광복 등의 스트레스 지각과 대응전략을 비교한 연구에서는(1995) 알콜중독환자 가족이 대조군에 비해 대체로 유의하게 높은 스트레스를 나타내었고, 적절하지 않은 대응전략을 사용하는 것으로 보았다. 특히 알콜중독자 부인은 심한 우울증이나 낮은 자존감, 완벽주의, 충동성, 그리고 스트레스와 연관된 질병 등으로 고통을 받는데, 알콜중독자 부인들의 부정적인 정서적 반응들은 알콜중독자에게 부정적 태도를 취하게 하며 그 결과가 다시 가족에게 되돌아오는 악순환이 계속되면서 가족질병으로 점점 더 심화되어가며 이러한 현상은 부인뿐만 아니라 자녀들에게도 심각한 영향을 미친다는 것이다(강은실, 1995; 양연선, 2001.)\n그렇다면 이렇게 심각한 문제를 야기하는 공동의존의 실태는 어떠한가? 이 질문에는 알콜중독에 관한 역학조사에 준하여 생각해 볼 수 있을 것이다. 최근 10년간 알콜문제와 관련된 역학조사 결과들에 따르면 우리나라 성인 중 4.2%～10.9%는 알콜의존 상태에 있는 것으로 조사되고 있으며, 지난 10년간 알콜로 인한 사망자가 660% 증가하고 있고, 정신병원 내 알콜중독자들의 입원률도 지속적으로 증가하고 있는 실정이다. 또한 한국성인의 알콜남용이 12%, 알콜 사용장애\n강보연(1994) “자녀를 중심으로 본 알콜가족체계내 의사소통 유형 및 자아존중감 에 관한 연구”-M.R.I.상호작용적 이론에 적용- 석사논문. 서울여자대학교\n구휴정(2001) “알콜중독자 부부간의 의사소통 유형과 사회사업가의 개입방안에 관한연구” 석사논문. 숭실대학교\n김미혜, 엄예선, 이은주外(1995) “한국 알콜중독가족의 특성 및 부부문제에 관한 연구-알콜중독자의 회복을 위한 부부집단 개입 프로그램 개발연구(Ⅰ)\n김성연(2001) “알콜중독가족의 서비스욕구조사를 통한 지역사회복지관의 역할에 관한 연구” 석사논문. 부산대학교\n김성호(1999) “역기능 가정의 치유를 위한 가족치료적 접근-Bowen의 이론을 중 심으로- 석사논문. 장로회신학대학교\n김소야자, 이만흥, 황미희外(1989) “알콜중독환자 가족과 일반가족의 정신증상발 달율과 가족기능에 관한 비교연구” 신경정신의학 28\n김송자(1998) “알콜중독자 가족의 공동의존증과 사회적 지지에 관한 연구” 석사 논문. 광주대학교\n김인혜(1988) “알콜가정에 대한 가족체계론적 접근” 석사논문. 연세대학교\n김종성, 박암, 이영수外(1994) “가족적응력 및 결속력 평가척도(FACES Ⅲ)를 이 용한 알콜중독증환자의 가족유형에 관한 연구” 충남대의대잡지.\n김한나(2001) “알콜중독자 부인을 위한 가족친목모임(Al-Anon)에 관한 탐색적 연구” 석사논문. 서울여자대학교\n김효정(2001) “알콜중독환자가족의 한국형 공동의존척도 개발” 석사논문.\n김희성(1998) “알콜중독자부인의 공동의존에 관한 연구”-사회적 지지를 중심으로 석사논문. 이화여자대학교\n김희정(2001) “가족상담을 위한 M. Bowen과 S. Minuchin의 가족치료이론\n알콜종독자, 공동의존, 심화요인, 사회복지, 논문\n[가족복지] 알콜중독자와 가족\n[가족복지론] 알콜중독과 가족복지\n[정신보건] 알코올 중독\n[가족복지론] 알코올중독가족의 부부문제해결 및 증진방안\n알코올 중독의 개념과 역사, 현황, 음주문화 실태, 문제점, 해결방안 레포트\n[사회복지실천론] 알코올 중독에 대한 이해\n[가족복지] 알콜중독자 가족치료 사례연구\n청소년 약물 남용과 알코올 중독자 가족을 위한 치료 개입\n[가정폭력]가정폭력의 현황 및 대안\n[사회문제] 도시문제 - 슬럼과 노숙자중심\n[여성복지] 알코올중독자 배우자에 대한 서비스 현황과 대책\n[모성간호학] 성폭력 & 아내구타


구황실재산법은 이승만대통령 주도하에 1954년 9월 23일 국회에서 제정된 법률 제339호입니다. 목적은 구황실재산을 역사적 고전적 문화재로 영구히 보존관리하기 위해 국유재산법과 별도로 구황실재산에 관한 사항을 규정하기 위함이었지만 궁극적으로 이승만대통령이 황실을 견제하고 영구집권을 하기 위한 것 이었습니다.\n이 법은 대한민국헌법 제2장 제23조 3항이 정하는 <국유화로 인한 보상>이 이루어지지 않았고, 제2장 제11조 1항이 정하는 <법 앞의 평등권>과 제2장 제10조가 정하는 <행복기본권>이 침해됐으며, 제2장 제14조가 정하는 <거주이전의 자유>와 제2장 제34조 1항 2항이 정하는 <인간다운 생활의 권리>를 강탈하고 박탈한 위법 중의 위법입니다.\n무엇보다도 대한민국민법 제1002조가 정하는 <상속의 기본방식>도 존중하지 않은 불법적인 법안입니다.\n이승만대통령은 같은 전주이씨 씨족인 황족들에게 왜 이리 모질게 대했을까요? 누구보다도 고종황제의 은덕을 가장 많이 받은 사람이었는데 말입니다. 고종황제께서 영어교육을\n위해 설립하신 육영공원의 학생으로서 헐버트 선교사를 만나 당대 최고의 영어교육혜택을 받았고 헐버트 선교사의 상서로 한성감옥에서 역모죄로 사형당할 위기를 모면했고 고종황제의 내탕금으로 미국유학까지 지원받으며 박사학위까지 취득했습니다. 미국에서 왕자를 사칭하며 황실에 누를 끼쳤지만 고종황제께서는 장차 나라를 위해 귀하게 쓸 사람이라시며 너그러이 용서하셨는데도 말입니다.\n더구나 이승만은 고종황제의 총애와 특혜 은덕으로 대한민국상해임시정부 초대대통령에 까지 추대될 수 있었습니다. 1925년 3월 미국위임통치주장과 독립자금횡령문제로 탄핵됐을 때 신채호는 “이승만은 이완용보다 더한 매국역적이다...이완용은 있는 나라를 팔아먹었지만 이승만은 아직 나라를 찾기도 전에 팔아먹었다”(Cf. 박준용, “91년 전, 임시정부 때 첫 탄핵 있었다,” 시사저널 1621호 2016-12-09)라고 거세게 비판했지만 1948년 8월 15일 대한민국 초대대통령으로 다시 추대됐습니다. 이는 항일독립투쟁의 중심에 계셨던 고종황제께서 특별히 키운 인재였다는 사실이 크게 작용한 결과였습니다.\n<1925년 3월 25일 임정의 이승만대통령 탄핵사실을 보도한 재불 독립운동가 홍재하[1898~1960]의 차남 장자크 홍 푸안의 소장자료 ‘독립신문’ 호외.\n이승만대통령 탄핵심판서 내용은 다음과 같습니다: “이승만은 외교를 구실로 직무지를 마음대로 떠나 있은 지 5년에, 바다멀리 떨어져 있다는 이유로 난국수습과\n대업의 진행에 어떤 성의를 다하지 않을 뿐 아니라, 허황한 사실을 마음대로 지어내어 정부의 위신을 손상하고 민심을 분산시킴은 물론이거니와 정부의 행정을 저해하고\n국고수입을 방해하였고, 의정원의 신성을 모독하고 공결을 부인하였으며 심지어 정부까지 부인한지라...재무를 방해하고...자기 지위에 불리한 결의라 하야 의정원의\n결의를 부인하고 한성조직의 계통 운운함과 같음은 대한민국의 임시헌법을 근본적으로 부인하는 행위라 이와 같이 국정을 방해하고 국헌을 부인하는 자를 하루라도\n국가원수의 직에 두는 것은 대업의 진행을 기하기 불능하고 국법의 신성을 보존키 어려울뿐더러 순국 제현을 보지 못할 바요, 살아있는 총용의 소망이 아니라”\n[Cf. 박준용, “91년 전, 임시정부 때 첫 탄핵 있었다,” 시사저널 1621호 2016-12-09; “이승만 임시정부대통령 탄핵 알린 ‘독립신문’호외 최초발견,” 한겨레 2018-12-13].>\n이렇게 누구보다도 고종황제의 은덕을 크게 받은 이승만이 황실을 예우하기는커녕 오히려 핍박하고 황실재산을 강탈하고 말았습니다. 대한민국의 역사는 여기에서부터 잘못된 것이 아닐까요? 자신의 일신영달을 위해 은혜를 원수로 갚는 모리배들이 창궐하고 나라를 팔아먹은 친일역적매국노들이 처단되지도 않았고 ‘반민특위’마저 해체됐으니 말입니다.\n이승만은 자신을 왕정시대 절대군주로 착각했을까요? 차라리 대통령제인 미국이 아닌 입헌군주국인 영국에서 유학했더라면 아마도 보고 배운 대로 한국에 입헌군주제를 정착시켜\n오늘날 대한민국 국민이 황실의 역사와 문화를 더 풍성하게 향유할 수 있게 하는 기회를 만들지 않았을까 반문해봅니다.\n아래는 1954년 당시 이승만대통령의 주도 하에 제정된 <구황실재산법>인데 황족들에 대한 구체적인 보상이 전혀 포함되지 않았고 형식적으로만 생계비지원이라는 명목으로\n기술돼 있습니다. 1961년 박정희의장의 주도하에 황족들에 대한 최소한의 지원과 예우가 포함되어 개편된 <구황실재산법>과는 매우 대조적인 내용입니다:\n[시행 1954. 9. 23.] [법률 제339호, 1954. 9. 23., 제정]\n· 본법은 구황실재산을 역사적, 고전적 문화재로서 영구히 보존관리하기 위하여 국유재산법과 별도로 구황실재산에 관한 사항을 규정함을 목적으로 한다.\n- 제2조 (국유의 대상)\n① 구황실재산은 국유로 한다.\n② 전항에서 구황실재산이라 함은 구한국황실의 소유에 속하였든 재산으로서 구리왕직에서 관리하든 일체의 동산, 부동산 기타의 권리를 말한다.\n③ 전항의 재산에는 그 재산에 따르는 의무를 포함한다\n- 제3조 (재산의 구분)\n① 구황실재산은 영구보존재산과 기타재산으로 구분한다.\n② 영구보존재산은 다음 각호의 1에 해당하는 재산으로서 대통령령으로 지정하는 재산을 말한다. 1. 중요한 단, 묘, 사, 원, 전, 궁, 릉, 원, 묘와 이에 따르는 건조물과 그 부지 2. 중요한 미술품, 역사적 기념품 또는 문적 3. 보물, 고적, 명승, 천연기념물 4. 전각호에 유사한 재산으로서 영구보존의 필요가 있는것\n③ 기타재산은 전항에 규정한 이외의 일체재산을 말한다.\n- 제4조 (생계비의 지급)\n① 구황족의 생계유지상 필요한 재산은 전조의 기타재산 중에서 이를 구황족에 양여하거나 구황실재산특별회계예산의 범위내에서 매월 생계비를 지급할 수 있다.\n② 전항의 구황족이라 함은 본법 시행당시 생존한 구황실의 직계존비속 및 그 배우자를 말한다.\n③ 구황실의 기부행위로 설립된 교육기관의 유지경영상 필요한 재산은 전조의 기타재산 중에서 이를 교육기관에 양여할 수 있다.\n④ 전2항에 의하여 재산을 양여할 경우에는 국무회의의 의결을 거쳐 대통령의 승인을 얻어야 한다.\n- 제5조 (구황실재산관리위원회와 사무총국의 설치)\n① 구황실재산을 관리하기 위하여 대통령감독하에 구황실재산관리위원회(以下 委員會라 稱한다)와 구황실재산사무총국(以下 事務總局이라 한다)을 둔다.\n② 위원회는 다음 사항을 심의결정한다. 1. 관리에 관한 규칙의 제정 또는 개폐 2. 예산의 의결 3. 결산의 인정 4. 사업계획의 승인 5. 제3조의 규정에 의한 영구보존재산의 사정 6. 제4조제1항과 제3항의 재산의 대상과 양여절차 또는 매월 생계비지급의 기준결정에 관한 사항 7. 재산의 취득 또는 처분 8. 일시차입금 또는 정부보증융자 9. 구황실재산에 대한 불법침해의 조사와 기 손해회복에 관한 대책 10. 기타 중요한 사항\n③ 위원회에서 심의결정한 사항은 대통령에게 보고하여야 한다.\n④ 사무총국은 위원회에서 의결된 사항과 기타관리에 관한 일체사무를 집행한다.\n- 제6조 (위원회의 조직)\n① 위원회는 위원장 1인과 위원 약간인으로써 조직한다.\n② 위원장과 위원은 별정직으로 한다.\n③ 사무총국에 사무총국장을 둔다.\n④ 사무총국장은 별정직으로 한다.\n- 제7조 (정치운동의 금지)\n① 위원장, 위원, 사무총국장은 좌의 사항에 관여하지 못한다. 1. 국회 또는 지방의회의 의원이 되는 일 2. 타국가공무원 또는 지방공무원이 되는 일 3. 정치단체에 가입 또는 정치운동에 관여하는 일\n- 제8조 (정년과 신분보장)\n① 위원장, 위원과 사무총국장은 정년에 달하기 전에는 면직 또는 퇴직되지 아니한다. 단, 다음 각호의 1에 해당하여 면직될 때는 예외로 한다. 1. 본인의 자유의사에 의하여 사의를 표하였을 때 2. 금고이상의 형을 받었을 때 3. 장기의 심신쇠약으로 인하여 그 직무를 담당할 수 없다는 위원회의 인정결의가 있을때\n② 위원장, 위원의 정년은 70세, 사무총국장의 정년은 65세로 한다.\n- 제9조 (대통령의 권한)\n· 대통령은 위원회와 사무총국에 대하여 감독상 필요한 사항을 명령하며 그 결의 또는 처분이 위법 또는 부당하다고 인정할 때에는 이를 정지 또는 취소할 수 있다.\n- 제10조 (필요한 사항의 규정)\n· 위원회와 사무총국에 관한 필요사항은 따로 대통령령으로 정한다.\n- 제11조 (특별회계)\n· 구황실재산의 세입세출은 특별회계로 한다.\n- 제12조 (시행령)\n· 본법 시행에 필요한 사항은 따로 대통령령으로 정한다.\n· 부　칙 <법률 제339호, 1954. 9. 23.>\n- 제13조 본법은 공포일로부터 시행한다.\n- 제14조 구왕궁재산처분법은 폐지한다.\n아래는 박정희의장의 주도로 1961년 10월 17일 법률 제748호로 개정된 <구황실재산법>인데 황족들에 대한 최소한의 지원과 예우 그리고 황실구성원들에 대한 구체적인 명시가 포함되어 있습니다.\n또한 황실구성원들의 재산청구에 대한 상황을 대비해 친절하게도 부칙2항에 “구황족에 대한 재산의 양여가 있을 때까지의 그 생계부조의 책임은 제8조의 기타재산관리청이 계속 이를 부담한다”라고 했고 잉여가 이루어지지 않을 시 관할관청이 황족에 대한 생계부조의 책임이 계속 있음을 분명히 명시했습니다:\n[시행 1962.4.10.] [법률 제1050호, 1962.4.10., 일부개정]\n③ 전항의 재산에는 그 재산에 따르는 의무를 포함한다.\n② 영구보존재산은 다음 각호의 1에 해당하는 재산으로서 대통령령으로 지정하는 재산을 말한다.\n④ 기타재산은 그 용도에 따라 갑종재산과 을종재산으로 구분한다. 갑종재산이라 함은 국가가 직접 공공용, 사무용, 사업용이나 또는 공무원의 거주용으로 사용하거나 사용하기로 결정한 재산을 말하고, 을종재산이라 함은 갑종재산이외의 재산을 말한다.\n<신설 1961. 10. 17.>\n- 제3조의2 (재산의 운용 및 처분등 제한)\n① 영구보존재산과 기타재산중 갑종재산은 이를 양도하거나 사권을 설정하지 못한다. 단, 갑종재산은 그 용도 또는 목적에 지장이 없는 한도내에서 이의 사용 또는 수익을 허가할 수 있다.\n② 기타재산중 을종재산은 대부 또는 매각할 수 있다. 단, 공공단체가 직접 공공용, 사무용, 사업용에 사용하기 위하여 필요한 때에는 무상으로 이를 대부 또는 양여할 수 있다.\n③ 제1항 단서와 전항에 관하여 필요한 사항은 각령으로 한다.\n[본조신설 1961. 10. 17.]\n- 제4조 (생계비의 지급등)\n① 구황족의 생계유지상 필요할 때에는 제3조의 기타재산의 을종재산 중에서 이를 구황족에게 양여하거나 또는 구황실재산특별회계예산의 범위 내에서 매월 생계비를 지급할 수 있다.\n② 전항의 구황족이라 함은 본법 시행당시 생존한 구황실의 직계존비속 및 그 배우자로서 다음 각호의 자를 말한다. 1. 악선제 윤씨(純宗의 夫人) 2. 삼축당 금씨(高宗의 夫人) 3. 광화당 리씨(高宗의 夫人) 4. 사동궁 금씨(李堈의 夫人) 5. 리은과 그 배우자 6. 리덕혜(高宗의 녀)\n③ 구황실의 기부행위로 설립된 교육기관의 유지경영상 필요한 때에는 제3조의 기타재산의 을종재산 중에서 이를 그 교육기관에 양여할 수 있다.\n④ 제1항 및 전항의 규정에 의하여 양여할 재산의 종류와 그 한도 기타 필요한 사항은 각령으로 정한다.\n⑤ 전4항에 의하여 재산을 양여할 경우에는 재무부장관은 당해재산의 관리청과 협의한 후 각의의 의결을 거쳐 내각수반의 승인을 얻어야 한다.\n[전문개정 1961. 10. 17.]\n- 제5조 (영구보존재산관리청)\n· 제3조제2항의 규정에 의한 영구보존재산의 관리사무는 문교부장관소속하의 문화재관리국이 관장한다.\n- 제6조 (기타재산관리청)\n① 제3조제3항의 규정에 의한 기타재산은 그 재산의 용도와 목적에 따라 재무부, 농림부 기타 관계부처가 이를 관리하되 그 재산구분과 관리청이 확정될 때까지는 전조의 문화재관리국장이 이를 관리한다.\n② 전항의 재산구분과 그 관리청의 획정에 관한 사항을 심의하게 하기 위하여 재무부에 구황실재산처리위원회를 둔다.\n③ 구황실재산처리위원회의 조직, 기능 기타 운영에 관하여 필요한 사항은 각령으로 정한다.\n- 제7조 (기타재산의 처분)\n① 구황실재산처리위원회는 제3조제4항의 기타재산중 을종재산으로서 국가에서 보존할 필요가 없다고 인정되는 재산은 이를 제4조의 구황족 및 교육기관이나 제3조의2제2항의 공공단체에 양여하거나 일반에게 공매할 것을 재무부장관과 전조의 규정에 의한 기타재산관리청에 건의할 수 있다.\n② 재무부장관은 전항의 건의가 있을 때에는 당해재산의 관리청과 협의한 후 제4조제5항의 절차에 의하여 그 재산을 처분할 수 있다.\n③ 전2항의 규정에 의하여 구황족에게 재산의 양도가 있었을 때에는 제4조제1항의 규정에 의한 구황족에 대한 매월의 생계비지급은 이를 중지한다.\n- 제8조 (구황족의 생계부조책임)\n· 전조제3항의 사유가 발생할 때까지의 구황족에 대한 생계부조의 책임은 구황실재산중 농경지와 임야를 관리하는 기타재산관리청이 이를 부담한다.\n- 제9조 삭제 <1961. 10. 17.>\n- 제10조 삭제 <1961. 10. 17.>\n· 본법 시행에 필요한 사항은 따로 각령으로 정한다. <개정 1961. 10. 17.>\n· 부　칙 <법률 제1050호, 1962.4.10.>\n① 본법은 공포한 날로부터 시행한다.\n② 제6조의 규정에 의하여 기타재산의 관리청이 전부 확정된 때에는 각령으로 정하는 일자에 구황실재산법은 폐지되고 그 재산에 대하여는 국유재산법을 적용한다. 단, 구황족에 대한 재산의 양여가 있을 때까지의 그 생계부조의 책임은 제8조의 기타재산관리청이 계속 이를 부담한다.\n<1992년 3월 문교부 문화재관리국이 발간한 ‘구황실관계법령 및 재산목록집’>\n구황실재산법의 위헌성과 개정의 필요성을 다른 연구논문은 다음을 참고하시면 됩니다:\n김영관. “구황실재산법 개정의 타당성.” (2018.4.11.국회정책토론회 자료집)


백낙청 | 문학평론가, 서울대 명예교수\n2007.03.21 09:30 l\n남북정상회담과 한미FTA라는 두개의 굵직한 현안이 임기 막바지의 노무현 대통령 앞에 놓여 있다. 둘다 아직 성패를 예측하기 어렵지만 이들 현안의 처리결과에 따라 참여정부에 대한 역사적 평가가 크게 갈릴 것이며, 두 과제만 잘 풀어도 노대통령이 다짐한 대로 '레임덕'은 없을 공산이 크다.\n남북정상회담은 6·15공동선언이 남긴 숙제 가운데 하나다. 햇볕정책 계승과 한반도의 화해·협력을 추진해온 참여정부로서는 당연히 겨냥할 목표이기도 하다. 회담을 위한 여건 또한 최근에 부쩍 좋아졌다. 무엇보다 북미관계가 획기적으로 개선되기 시작했으며 국내 지지여론이 과반수를 훨씬 넘는데다 얼마 전까지 '정략적'인 정상회담 기도를 규탄하던 한나라당 지도부조차 반대의사를 거둬들이고 있다.\n이것만으로도 노대통령의 정치적 입지가 강화되었고, 비록 곡절은 있었지만 참여정부가 공들여온 한반도 평화·번영정책 및 '한반도문제에서의 한국주도' 노선이 정당성을 인정받게 된 셈이다. 결과적으로 남북정상회담에 정략을 개입시키려는 유혹이 오히려 감소했으며, 이 문제에 신중하게 접근할 여유를 갖게 된 것이다.\n실제로 북미관계가 급박하게 진전하는 도중의 어느 대목에 남북정상회담을 끼워넣는 것이 마땅할지는 치밀한 계산을 요한다. 너무 서둘러서 북미관계 진전에 혼선을 일으킬 필요는 없지만, 미국하고 다 잘 풀린 뒤에나 움직이려 해서는 북·미 어느 쪽에서도 옳은 대접을 못 받게 마련이다.\n여기서 정부가 최적의 시기를 찾아내어 정상간의 만남을 성사시킬 때 적어도 한반도 평화문제에 한해서만은 뚜렷한 성과를 남길 것이다. 그 만남이 김정일 위원장이 일찍이 (막연하게) 약속했던 '서울 답방'일 필요는 없고, 2000년 평양회담에 견줄 획기적인 내용을 갖추지 않아도 좋다. 오히려 굳이 획기적이지 않아도 되는 남북 정상간의 만남들을 정착시켜간다는 데 더 큰 의미를 둘 수 있다.\n한반도 평화체제 선포를 위한 부시 대통령과의 3자 정상회담(또는 중국을 포함한 4자회담)도 빠를수록 좋지만, 만약에 연내 실현이 어려울 경우 미국에서는 부시의 임기 중이지만 한국에서는 새 대통령 취임 이후가 될 내년 상반기쯤으로 일정을 잡는 데에 남북 지도자가 공감하는 것 자체가 특별한 의미를 지닐 수 있다. 평화체제 구축에 한발 다가가는 동시에 미국측과 국내 대권주자들의 협력의지를 북돋는 데 일조할 것이기 때문이다.\n정상회담 문제가 정교한 판단을 요하면서도 전반적으로 노대통령에게 편한 국면으로 진전해왔다고 한다면, 한미FTA는 그것과 사뭇 대조적이다. 한편으로 4월초 시한을 어떤 식으로 넘기건 대통령이 편해지기는 힘들리라는 점에서 대비가 되고, 다른 한편 대통령의 판단이 의외로 그다지 정교할 필요가 없을지 모른다는 점에서도 대조적이다.\n판단의 기준은 사실 노무현 대통령 자신이 명쾌하게 정리한 바 있다. "철저하게 경제적으로 실익 위주로 면밀하게 따져서 이익이 되면 체결하고 이익이 안되면 체결 안할 것"이며, "(미국 행정부에 부여된) 신속절차 안에 하면 아주 좋고, 그 절차의 기간 내에 못하면 좀 불편한 절차를 밟더라도 그 이후까지 지속해서 갈 수 있다"라는 지난 3월 13일 국무회의 발언이 그것이다.\n이 말이 한갓 면피용이 아닌 한, 여기 제시된 기준이야말로 우리의 외교와 국방에서 '자주 대 동맹' 같은 이념적 구도를 배격하고 실익 위주의 자주성과 동맹관계를 추구해온 정부노선의 재연이 아니겠는가. 아울러 한반도문제 해결에는 한국이 주도적으로 참여해야 한다는 원칙과도 정확히 부합하는 것이다.\n이 점을 새삼 강조하는 것은 그간의 한미FTA 협상이 "철저하게 경제적으로 실익 위주로 면밀하게 따져서 이익이 되"는 방향으로 진행되어왔다고는 도저히 믿어지지 않기 때문이다. 물론 세부사항으로 들어가면 전문적인 식견 없이 뭐라고 말하기 힘든 대목이 많다. 그러나 첫째, 협상내용 대부분을 전문가들에게조차 비밀에 부쳐온 그간의 과정이 우리 쪽의 협상력을 상대국으로부터 보호한다는 대외적인 목표보다 협상팀을 국내제약으로부터 좀더 자유롭게 해주겠다는 대내적인 동기에서 비롯된 바 큰 것 같다. 동시에, 알려진 내용만으로도 수많은(결코 쇄국주의자도 교조적인 진보주의자도 아닌) 전문가들이 협상이 우리 실익에 위배됨을 거듭 지적해왔다. 이들의 지적이 다 맞는다는 보장은 없고 설혹 맞는다 해도 매번 우리의 실익을 챙기기를 기대하는 건 무리다. 하지만 그 정도로 문제점이 지적되고 사회적 논란이 뜨거워졌으면 미국정부의 일정에 맞추기보다 "좀 불편한 절차를 밟더라도 그 이후까지 지속해서" 점검하고 토론하면서 진행하는 것이 상식일 터이다.\n남북정상회담과 연관시켜서 살피면 이런 상식의 중요성은 더욱 명백해진다. 전시작전통제권이 없는--최소한 그걸 넘겨받을 약속조차 못 얻어낸--남쪽 대통령이 북측 정상과 만나서 한반도 평화체제를 논의하기가 면구스러울 것이듯이, 정부의 공공정책 수행이 미국의 투자자에 의해 언제든지 제소당할 수 있는--더구나 그랬을 때 자국 사법부의 판결을 받아볼 기회마저 박탈당한--국가의 지도자가 '민족경제의 균형적인 발전'이라든가 '한반도 경제통합'을 자신있게 토론할 수 없을 것이기 때문이다.\n더구나 정상회담은 전국민적인 지지 속에 이뤄져야 제대로 힘을 받는다. 그런데 노무현정부의 평화·번영정책을 가장 적극적으로 지지해온 국민들이 '한미FTA 빅딜' 타결에 맞선 투쟁을 벌이는 형국이라면 회담은 이 난국을 돌파하기 위한 '정략'의 혐의를 다시금 뒤집어쓸 것이고 실제로 국면전환에 큰 성과도 없을 것이다. 자칫하면 정상회담을 성사시키고도 참여정부는 '평화·번영정책 하나도' 제대로 마무리하지 못한 정권으로 낙인찍힐 수 있다. 이 과정에서 스스로 표방해온 참여민주주의에 대한 훼손이 점점 더 심각해질 것 또한 충분히 예상되는 일이다.\n끝으로 노대통령은 '경제외적 문제는 고려하지 말라'고 강조했지만 나로서는 그가 한미FTA 협상을 상식에 맞게 해결해서 장기적인 과제로 끌고 갔을 때 펼쳐질 신명나는 판국을 꿈꾸지 않을 수 없다. 유독 한미FTA에 관해서만 대통령에게 지지를 보내면서 한미경제통합 달성과 '레임덕' 촉진이라는 일석이조(一石二鳥)의 단꿈에 젖었던 보수언론은 당연히 실망할 것이다. FTA 강행타결의 결과로 극단적인 진보주의가 유일한 대안으로 부각되기를 은근히 기대하던 일부 세력도 그러리라 짐작된다.\n하지만 시민사회의 광범위한 연대운동, 일부 관료 및 국회의원들의 분발, 여기에 대통령의 자주실리외교 노선에 따른 소신있는 결단이 합쳐 한미FTA의 졸속타결을 방지하는 데 성공한다면 우리 역사는 또 한번 진정한 의미의 진보와 선진화를 이룩할 것이다. 평화·개혁·진보를 추구해온 우리 사회의 다수는 용기백배할 테고, 각자의 강조점이 다른 것이 지리멸렬의 원인이 아니라 화이부동(和而不同)의 계기로 바뀔 것이다.\n이럴 경우 미국은 어떻게 나올까? 참여정부 초기의 자주성 강조가 한미동맹의 파탄을 가져왔다고 한숨짓던 이들의 우려와 달리, 미국이 옛날만큼 고분고분하지 않은 한국에 대한 일시적인 불쾌감을 떨치고 새로운 현실에 점차 익숙해진 경험을 상기하면 그 답은 명백하다. 당장에 어떻게 반발하건, FTA 졸속강행 실패에 대한 불만을 조만간 삭여낼 것이다. 우리가 미국과의 협정을 아주 안하겠다는 것도 아니고 "좀 불편한 절차를 밟더라도 (4월) 이후까지 지속해서 갈" 작정이라는데 세계 10위권에 근접한 경제대국을 쉽사리 등질 수는 없을 테니까. 아니, 그렇게 또 한번 우리 사회의 저력과 자주성을 과시한 뒤에야 비로소 한국에 대한 존중심을 제대로 보여주기 시작할지 모른다.\n이런 바탕 위에 성사되는 남북정상회담이야말로 금상첨화(錦上添花)--비단 천에 꽃을 수놓은 격이 되지 않겠는가.\n* 이 글은 한겨레신문 2007년 3월 21일자에도 동시 게재됩니다 - 편집자.\n필자 소개 백낙청\n문학평론가, 계간《창작과비평》편집인, 서울대 명예교수. 최근 저서로 문학평론집《통일시대 한국문학의 보람》과 사회비평서《한반도식 통일, 현재진행형》이 있음.\n2007.03.21 09:30 l ⓒ 백낙청 2007


UPS 모드 - Galaxy VS Manuals UL\nGalaxy VS UPS – 작동 매뉴얼\nLive Swap: 전원 모듈 추가, 제거 또는 교체\n정상 운전 시에 UPS는 조절된 전원으로 부하를 지원합니다.\n유틸리티/주 전원 공급에 장애가 발생한 경우 UPS는 배터리 운전으로 전환하고 DC 소스의 조절된 전원으로 부하를 지원합니다.\n요청된 스태틱 바이패스 운전\nUPS는 디스플레이에서의 명령에 따라 요청된 스태틱 바이패스 운전으로 전환될 수 있습니다. 요청된 스태틱 바이패스 운전 모드에 있는 동안 부하는 바이패스 소스에 의해 전력을 공급받습니다. 오류가 감지된 경우 UPS는 정상 운전 또는 강제 스태틱 바이패스 운전으로 전환합니다. 요청된 스태틱 바이패스 운전 중에 유틸리티/주 전원 공급에 중단이 있는 경우 UPS는 배터리 운전으로 전환됩니다.\n강제 스태틱 바이패스 운전\nUPS의 명령이 있거나 사용자가 UPS의 인버터 OFF 버튼을 누른 경우 UPS는 강제 스태틱 바이패스 운전으로 들어갑니다. 강제 스태틱 바이패스 운전 모드에 있는 동안 부하는 바이패스 소스에 의해 전력을 공급받습니다.\n주의: UPS가 강제 스태틱 바이패스 운전 중일 때에는 배터리를 대체 전원으로 사용할 수 없습니다.\n내부 유지보수 차단기 IMB를 통한 내부 유지보수 바이패스 운전\n내부 유지보수 차단기 IMB가 닫히면 UPS는 내부 유지보수 바이패스 운전 모드로 전환됩니다. 부하는 바이패스 소스의 조절되지 않은 전력을 공급받습니다. 서비스 및 교체는 내부 유지보수 차단기 IMB를 통한 내부 유지보수 바이패스 운전 중에 전원 모듈, 스태틱 스위치 모듈 및 컨트롤러 상자에서 수행할 수 있습니다. 내부 유지보수 차단기 IMB는 외부 유지보수 바이패스 차단기가 없는 단독 시스템 및 단순화된 1+1 병렬 시스템에서만 사용할 수 있습니다.\n주의: UPS가 내부 유지보수 바이패스 운전 중일 때에는 배터리를 대체 전원으로 사용할 수 없습니다.\n유지 관리 바이패스 차단기 MBB를 통한 외부 유지보수 바이패스 운전\n유지 관리 바이패스 차단기 MBB가 외부 유지보수 바이패스 패널/캐비닛 또는 타사 개폐기에서 닫히면 UPS는 외부 유지보수 바이패스 운전 모드로 전환됩니다. 부하는 바이패스 소스의 조절되지 않은 전력을 공급받습니다. 서비스 및 교체는 유지 관리 바이패스 차단기 MBB를 통한 외부 유지보수 바이패스 작동 중에 전체 UPS에서 수행될 수 있습니다.\n주의: UPS가 외부 유지보수 바이패스 운전 중일 때에는 배터리를 대체 전원으로 사용할 수 없습니다.\n스태틱 바이패스 대기는 병렬 시스템의 개별 UPS에만 적용됩니다. UPS가 강제 스태틱 바이패스 운전으로 전환할 수 없고 병렬 시스템의 다른 UPS 장치가 부하를 지원할 수 있는 경우, UPS는 스태틱 바이패스 대기 작동으로 전환됩니다. 스태틱 바이패스 대기에서는 해당 UPS의 출력이 꺼져 있습니다. UPS는 선호하는 작동 모드를 사용할 수 있는 경우 자동으로 해당 모드로 변경됩니다.\n주의: 다른 UPS가 부하를 지원할 수 없는 경우, 병렬 시스템은 강제 스태틱 바이패스 작동으로 전환됩니다. 그러면 스태틱 바이패스 작동 상태에 있던 UPS도 강제 스태틱 바이패스 작동으로 전환됩니다.\nECO 모드는 바이패스를 통해 부하가 공급되는 요청된 스태틱 바이패스를 사전 정의된 조건 시 선호하는 운전 모드로 사용하도록 UPS를 구성할 수 있게 해 줍니다. 오류(예: 바이패스 전압 허용 범위 벗어남, 출력 전압 허용 범위 벗어남)가 감지된 경우 UPS는 정상 운전 모드 또는 강제 스태틱 바이패스 운전으로 즉각 전환됩니다. ECO 모드의 가장 큰 장점은 전기 전력의 소모를 줄여준다는 것입니다. 유틸리티/주 전원에 장애가 발생한 경우 UPS는 배터리 운전으로 전환되어 부하를 중단 없이 공급해 줍니다. 배터리는 UPS가 ECO 모드에 있을 때 충전됩니다.\n© 2018년 – 2021년 Schneider Electric


씰 링, 중국 씰 링 제품 카테고리 중국에서 만든-페이지 128\n에틸렌 아크릴 탄성 중합체 AEM O 반지 물개\n에틸렌 아크릴 탄성 중합체 AEM o 반지 물개 에틸렌 아크릴 고무는 carboxylic 그룹과 가진 에틸렌 메틸 아크릴의 중합체이다. AEM 고무에는 ACM 보다는 더 나은 열저항이 있다. 그것에는 또한 ACM 보다는 광유에 더 나은 인열 강도, 그러나 더 나쁜 저항이 있다. ACM 뿐만 아니라 AEM는 듀퐁에서 상품명 VAMAC ®의 밑에 알려진다 ...\n음식 급료 FDA Ffkm Aflas O 반지 물개\n음식 급료 FDA FFKM O 반지/FFPM O 반지 Aflas O 반지 현재, Perfluoroelastomer FDA FFKM O 반지/FFPM O 반지 Aflas O 반지에는 세계에 있는 최고 탄성 중합체 고무 물자이고, 뿐만 아니라 청결의 우수한 내화학성, 우수한 열저항 및 고차를 가진 고무 신축성이, 또한 있다. Perfluoroelastomer는 ...\n단 하나 오일 시일 두 배 오일 시일\n오일 시일 제조자, PTFE 오일 시일 공급자 중국 공장 벽은 직업 적이고 및 주요한 오일 시일 제조자이다. Walle는 주로 고무 입술 물개 광선 샤프트 물개, 완충기 물개, 고압 물개, 이중 입술 오일 시일, 이중 입술 물개, ptfe 오일 시일, ptfe 입술 물개, 등등과 같은 오일 시일을 공급한다. 제조된 Walle 에의한 기계적인 오일 시일에 ...\n회전하는 샤프트 오일 시일 광선 오일 시일\nElringklinger PTFE 샤프트 물개 Hn 2580\nElringKlinger PTFE 샤프트 물개 HN 2580 경미하의 pressureless 응용 및 또는 압력을%s 표준 버전 대기의 위. 이 버전은 높게 유연한 밀봉 입술 및 추가 방어적인 입술을 특색짓는다. 적당한 응용은 전송 또는 변속기, 공구 및 펌프 포함한다 PTFE 샤프트 물개 HN 2580 속성: 연약한 샤프트를 위해 또한 적당한 ...\n중국 제조 Nok Ouis 피스톤 물개\nDongguan Walle 밀봉 기술 개발 Co., 주식 회사. NOK OUISPiston를 일으키기를 전문화해서 제품을 밀봉하는 중국 주요한 제조자의 한개는 이다. 우리의 기능은 정교한 질 검사 기구에 의해 보충된 향상된 가져온 장비와 맞는다. 20 년에의 생산에 있는 부유한 경험 빚지고있거든 자격이 된 기술 서비스 팀, 우리의 제품 품질 및 외관은 국제적인 ...\nSimrit Simmerring Basl 오일 시일\nNok Scjy 동력 조타 장치 오일 시일 26*43*8.5\nXTSKY 동력 조타 장치를 위한 높은 qualilty 오일 시일 NBR, HNBR, PTEE, FPM, MVQ, EPDM 의 PTFEIL 물개 TC 좋은 품질 및 최고 가격 1.Material: NBR, HNBR, PTEE, FPM, MVQ, EPDM, PTFE, 등등 2.Application: , 자동차, motocycles, 트럭, 버스, ...\nNok 동력 조타 장치 오일 시일\nKalrez 6375 O 반지 물개\nKalrez 6375의 Perfluoroelastomer FFKM O 반지 물개 Kalrez 6375는 화학제품과 온도의 가장 넓은 가능한 범위에 있는 걸출한 성과를 주기 위하여 디자인된다 이 제품은 산, 기초, 아민, 증기, 에틸렌산화물 및 다른 많은 공격적인 화학제품에 있는 사용을%s 우수한 선택이다. 혼합 스트림, 한 번 많은 화학 처리기를 위한 ...\n액압 실린더 사용 Od 단면도 PTFE 청동색 Single-Acting 로드 밀봉\ni. 설계 기준 유압 피스톤간 물개 단계 반지 MOD 시리즈는 GB/T 15242.1-94와 GB/T 15242.3-94 기준 따른다. Parker의 OD 시리즈, Merkel의 OMS-MR 시리즈, Trelleborg의 RS1 시리즈, AS의 XB 시리즈 및 Shamban의 S55013 시리즈를 참조 사항를 붙이십시오 II. 성과와 목적 ...\n고압 NBR/FKM/Teflon/EPDM/Silicone 고무 O 반지\n묘사 O-rings는 원형 단면을%s 가진 원형 밀봉 요소이고, 정체되는 응용 또는 부속과 O-ring 사이 상대 운동이 있는 동적인 응용에서 사용될 수 있다. O-ring 선택은 화학 겸용성, 적용 온도, 밀봉 압력, 윤활 필요조건, 경도계, 크기 및 비용에 근거를 둔다. 우리는 O-Ring가 실제적으로 모든 액체와 기체 매체를 밀봉하는 것을 허용하는 표준기도 ...\nES 시리즈 액압 실린더 로드 Seal/V 패킹 물개 또는 Chevron 물개\n묘사 또한 vee 컵, v 패킹에게 불린 Morgan VES 단면도 v 패킹 물개는, vee 패킹, vee 패킹 물개, 등등 놓는다. 그(것)들은 면 섬유에 의하여 강화된 고무 탄성 중합체로 만든 3-10의 입술 반지로 구성된다. Morgan 물개 vee 패킹 물개는 운동 보답을%s 적당하다, 또한 로드와 피스톤에 적합하 할 수 있다. 그(것)들은 가벼운 ...\n비독성 의학 종류 지혈대를 위한 유연한 실리콘고무 물개\nOmk-E/PS/Og 시리즈 NBR/FKM/PTFE 유압 피스톤 물개\n묘사 JO 단면도는 채워진 PTFE 마찰 반지 및 전 바짝 죄진 고무 O-ring로 구성된 단 하나 임시 합성 피스톤 물개이다. 그(것)들은 백업 반지에 물개 연결의 표준 ISO 7425/1. 선택권에 따라 강저에서 조립될 수 있다 설계 기준 이 시리즈는 ISO 7425/1 기준에, chardonnay 널 회사 GS55014 시리즈를 상담할 수 있다 ...\nTs는 156 단 하나 봄 기계적 밀봉 Aesseal를 대체한다 (NOK 독수리 EA100를 대체하십시오)\n운영 한계: 압력: ≤0.5MPa 속도: ≤10m/s 온도: -30ºC~+200ºC 회전하는 반지 (플라스틱 탄소 또는 탄소 또는 Sic/TC) (세라믹 Sic/Tc) 정지되는 반지 이차 물개 (nbr/Epdm/VITON) 봄 & 다른 부속 (Sus304/Sus316)\n컨베이어 벨트를 위한 빨간 Iir 좋은 열저항 O 반지\nFOB 가격 참조: US $ 0.0043 / 상품\n컨베이어 벨트를 위한 빨간 IIR 좋은 열저항 O 반지 물자 묘사 고무 O 반지 소개 세부사항 쇼 고무 o 반지의 기능 O-Rings는 자동차, 기계장치, 음식, 낙농장, 음료의, 약제 및 Bio-Tech 산업을%s 위생 파이프라인 시스템에서 사용된다. 고무 놀라우 제안 EPDM, NBR, FKM Fluoroelastomer 의 ...\nNBR/FKM 고무 VA 유형 샤프트 사용 V 반지 물 밀봉\n제품 설명 V 반지 - 샤프트와 방위를 위한 축 물개 V 물개의 기능은 입력 방위 주거에서 먼지, 물 또는 다른 공격적인 매체를 또한 윤활제를 유지하고 있는 동안 제외하기 위한 것이다. V 물개는 샤프트에 기지개하고 단단한 억지 끼워 맞춤을 가정한다. V 물개는 주거 또는 방위에 대하여 자전하는 입술이 원인이 되는 샤프트로 자전한다. 속도가 증가하는 만큼, ...\nViton 스크린 틈막이 세 배 죔쇠 4 in. 10 메시 - FDA\n스크린 틈막이의 이 종류는 NBR로 이고 ss316 스테인리스 메시, 우리는 또한 냄새맡기 없이 viton 스크린 틈막이를 제공해서 좋다 명세: - 물자: BUNA-N (니트릴) - 316 스테인리스 메시 Overmold - 일치: 호환된 FDA는/3A 규격에 맞힌다 - 열 속성: - 저온 범위: -70F - (정체되는) 연속 사용을%s 최소한: ...\nViton/FKM 세 배 거여목 메시 틈막이 정유 적출 SS316\nViton 스크린 틈막이 세 배 죔쇠 3 in. 100 메시\n냄새 없는 죔쇠 6in x 20 메시 Viton 세 배 스크린\nDIN3869 브라운 Viton/FPM /NBR ED 물개를 위한 본래 공장\nAs568 Viton FKM FPM 불소 O 반지 고열 고무 Seal/O 반지\n고성능 EPDM FKM Viton Aflas Fepm Ffkm O Ring/O-Ring/Rubber 물개\nNBR 니트릴 고무를 위한 본래 공장은 Buna N O-Ring/O 반지를 밀봉한다\n고성능 고무 물개 브라운 녹색 FKM FPM Viton O-Ring/O Rings/O 반지\n브라운 색깔 FKM Viton75 매트 완료 /Grinded 고무 물개 O Ring/O 반지\n고성능 고무 물개 NBR /FKM/EPDM 쿼드 반지 X 반지 x개 반지 또는 고무 밴드\nPTFE 물개 /PTFE 백업 반지 또는 검사 반지 백업 반지를 위한 본래 공장


[NEW] [에멧히카] Chain-8 (완) | 벨라흐디아 유리 - Pickpeup - Pickpeup\n벨라흐디아 유리: คุณกำลังดูกระทู้\n* ost는 – Old Sharlayan Night Theme (imagined piano version) (구 샬레이안 밤 테마 상상 버전 피아노) 입니다.\n=> 비공식입니다. 공식 아니에용.\n* 에멧 히카 -8편입니다.\n* 모험가가 7제해를 겪기 전에 있었던 일중 하나라는 느낌으로 만들고 싶었습니다.\n* 모든 내용은 픽션입니다.\n=> 라고 썼는데, 사실 모든 내용은 실화를 바탕으로 제가 몇개의 픽션을 더 해서 만든 설정일 뿐 입니다.\n* 본 사람이 있기나 한진 모르겠는데 아무튼 재밌게 봐주셔서 감사합니다 ^^)9\n* 신생에오르제아 1.0은 한국 서버에서는 출시되지 않았습니다. 1.0에서 어떻게 2.0 신생 에오르제아에 오게 되었는지에 대한 공식 영상이 소설 중간에 껴 있습니다. 스포를 원하지 않는다면 보시지 않으셔도 좋습니다. 다만, 아래부터 나올 소설은 해당 영상을 바탕으로 글을 썼기에, 1.0에 대한 스포가 이뤄질 예정이니 참고 해 주시길 바랍니다.\n“하늘에 저건 뭐지?”\n“오오, 이건 틀림없는 재앙이야!”\n하늘에 둥글고, 점점 가까워지는 ‘태양’과도 같은 존재에 사람들은 서서히 두려움에 떨기 시작했다. 좀처럼 마을 안까지는 습격하지 않았던 괴물들도 마을 안을 습격해 사람들을 공격하기 일쑤였다. 사람들은 점점 공포에 질려갔고, 각 도시에서는 동맹군을 결성해 마을 내부로 들어오는 마물들과의 전쟁을 선포했다. 사람들은 늘 뜬눈을 지세며 공포에 질려 했고, 그렇게 모험가들은 점점 지치고 지쳐, 하나둘 사라지기 시작했다. 오롯이 남은 몇 명만이 도시를 지킬 뿐이었다.\n“자네가 그 모험가로군.”\n그러던 와중 처음 보는 인자한 노인이 아젬에게 말을 건네왔다. 지식의 도시, 샬레이안에서 왔다는 그 노인은 머리에 특별한 문양을 새겨놓았었다. 자세히 보니, 모래의 집이라 불리는 이곳의 중요한 인사들은 다 그 문양이 새겨져 있던 것을 보고는 그들 또한 ‘샬레이안’이라는 곳의 출신인 것을 알게 되었다. 선한 미소에, 입가에 웃음을 띠면 주름지는 그 얼굴이 누구라도 믿음을 얻을 것 같은 모습이었다. 그 노인의 이름은, 루이수아. 현자라고 했다.\n“아젬이라고. 들었네, 자네 이름 말이야.”\n노인은 무언가 다 아는 눈으로 웃으며 말해왔다. 그리곤 자신들의 세계라는, 이 ‘하이델린’이라는 행성에 관해 설명했다. 신들의 사랑을 받는 땅, 에오르제아. 그 신에서 아젬과 닮은 느낌의 신이 있다 하며 그것을 소개해주기 위해 조금 멀리 떨어진 동부 다날란에 도착했다. 무언가를 손으로 떠받들고 있는 형상. 또 그 석상의 가운데에 흐릿하게 보이는 검은 음영은, 그 석상이 무언가를 들고 있었음을 증명했다. 게다가 낡고 낡은 석상은 깎인 탓인지, 아니면 조각한 사람의 마음이 담겨 있는지도 모르게 눈물을 흘리듯, 눈 아래로 길게 파인 흔적이 보였다.\n“다날란은 벨라흐디아 시대의 살아 있는 유적지이지. 벨라흐디아에선 태양신 아제마를 수호신으로 삼고 늘 인도해 달라며 기도하곤 했다네.”\n아무래도 흔한 노인들이 하는, 친해지기 수법 중 하나인 것을 알기에 웃어 보이자 이내 자신의 의도를 알아챈 덕분인지 더 환하게 웃는 노인은 근처에 있는 현재의 세계를 다루는 신인 ‘날’ 신이 있는 사당으로 가 그 모습을 보여주었다. 어쩐지 이마에 박혀있는 보석은, 지금 보이는 하데스의 모습과 조금 닮은 것 같다 싶었더니. 이내 피곤함을 덜기 위해 쉬러 간 울다하에서 만난 ‘달’신 또한 똑같은 외형을 한 것을 보고 눈을 느릿하게 깜빡였다.\n우습게도 달 신이 있는 장소는 납골당이었다. 아젬은 그 의미를 원래의 기억을 가진 이 몸의 주인을 통해 알게 되었다. 죽은 사람의 뼈를 보관하는 장소. 어쩐지, 입구에서부터 풍겨오는 죽음의 향기가 짙은 이유를 알 수 있을 것만 같았다. 입구에 들어서자마자 작은 풍채의, 하얀 로브를 뒤집어쓴 여인이 자신을 올려다보며 무덤덤한 표정으로 입을 열었다.\n“이 ‘아르자네스 납골당’에서는 사후 세계를 다스리는 ‘달 신’을 모시고 있습니다. 사람은 죽으면 누구나 ‘달 신’ 곁으로 갑니다. 그곳에서는 살아생전 ‘덕’을 많이 쌓은 자일수록 큰 안식을 얻게 되지요. 자, 당신도 우리 교단에 기부하고 ‘덕’을 쌓아 다음 생에 행복해지기 위한 준비를 하는 건 어떠세요?”\n결국은 기부로군. 돈의 이야기가 나오는 것에 아젬은 절레절레 고개를 저어 보였다. 그제야 납골당에 온 이유가 다른 이유인 것을 알아차린 마마네라는 여인은 고개를 숙이며 실례했다, 인사를 하고는 자신의 자리로 다시 돌아갔다.\n“친구가 한 명 있는데, 그 애도 만약. 죽음이란 것이 도달한다면……. 그렇게 되지 않으면 좋겠지만, 그렇게 된다면. 꼭 신의 곁에서 큰 안식을 얻었으면 하네요.”\n“자네는 신을 믿나?”\n문득, 경이로울 정도로 아름다운 하데스 원래의 모습이 뇌리를 스쳐 지나갔다. 거대하고 웅장한, 검은빛이 감도는 왕관을 쓰고 커다란 손으로 모든 것을 지휘하는 그의 모습이 아마도 그들이 생각하는 이상적인 ‘신’이란 존재의 모습 아닐까.\n“믿진 않습니다. 그렇지만 부정하지도 않죠.”\n“그래, 결국은 인간이 해내고 마는 것이지.”\n“열 두신의 비석이 있는 모든 장소는, 어떤 지역이든 그 끝에 자리 잡고 있다네. 그리고 길을 잃은 여행자들과 인생의 끝자락에 있는 사람들은 그 비석에 기도하지. 신이 그 순간 바로 감응이라도 하듯 내려올까? 그렇지 않다네. 결국, 그들은 신이 실제로 자신들에게 도움을 바로 주진 않지만. 누군가가 자신을 지켜준다는 그 믿음 하나로 다시 길을 걸어가지. 그게 바로, 인간이란 존재라고 생각한다네.”\n“그럼, 만약 인간조차 할 수 없을 것 같은 일을 마주했을 때엔 어떻게 해야 합니까?”\n아젬의 말이 마치자마자 갑자기 벌컥 열리는 문에서 뜨거운 열기가 바람을 타고 들어왔다. 사람들은 도망치라며 소리를 질렀고, 차분하고 조용했던 납골당은 순식간에 아수라장이 되어나가기 시작했다. 피의 향기와 불에 그을린 탄내가 바람을 타고 들어오는 것을 본 루이수아는 덤덤한 듯, 그러나 초조해 보이는 그 눈동자에 시선을 주고는 부드럽게 웃으며 아젬의 어깨를 토닥여 주었다. 그리곤 몇 걸음 나아가지 않고 다시 뒤를 돌아보고는 입을 열었다.\n“그럴 때엔 말일세.”\n웃음기를 조금 지운 루이수아는 덤덤하게 입을 열고는 확신에 찬 눈으로 아젬에게 답하며 말했다.\n“미래세대에 나는 그 일을 맡길걸세. 적어도 그들이 어려워하지 않게, 희망을 심어두고서 말일세. 그래, 미래도 인간이 만들어 가는 것. 그것이 진정한 나의 바람이네.”\n그것도, 자네와 같은 사람이 말일세. 하늘을 좀 봐. 하늘 아래 같은 ‘태양’은 둘이 있을 순 없지 않은가. 가짜 태양은 저물어야 하는 법이지. 아젬은 이내 불길 안쪽으로 사라져 들어가는 루이수아를 바라보며 눈을 깜빡였다. 모두가 두려워하며, 구석진 신의 석상 뒤편에서 모여 덜덜 떨고 있는 모습과 신의 석상 앞에서 다시금 밖으로 나가 모두를 구해 보려는 자신. 아아, 그렇구나. 아젬은 하나를 떠올렸다. 인간이 할 수 없는 일은 신조차 할 수 없다는 사실을. 그렇게 아젬은 바람에 따라 휘날리는 로브를 고쳐 쓰지 않고 그렇게 루이수아의 뒤를 따라 문밖으로 걸어 나갔다. 바람에 흩날리는 로브는 결국 아젬의 하얀 머리카락을 감추지 못하고 그대로 내비치며, 붉은빛으로 점점 물들어 갔다.\n“정말 머리카락을 다시 물들여도 되겠어용?”\n이런 머리카락은 흔하지 않은뎅. 타타루의 목소리에 아젬은 웃으며 고개를 끄덕였다. 오늘이 지나게 되면, 이 몸의 정신으로 지내는 것도 끝일 수 있을 것만 같은 기분이 자꾸 들었기 때문이다. 알겠어용. 한숨 대신 단호함으로 대답한 그녀의 목소리에 아젬은 허리를 곧게 폈다. 이내 싹둑거리며 천천히 썰려 나가는 머리카락은 순식간에 짧아졌고, 원래 이 몸의 주인을 떠올리며 머리를 염색하자 무언가 자신과는 다른 얼굴이 보여 손으로 제 뺨을 더듬어보았다.\n“이쪽이 훨씬 더 자연스럽긴 하네용!”\n폴짝, 하고 라라펠 전용 발 받침대에서 내려온 타타루는 바닥에 떨어진 머리카락을 쓸어 담아 버리기 위해 가져갔다. 다들 아쉬운 듯 그 머리카락을 가져가는 타타루를 눈짓으로 따라갔지만, 아젬은 그러거나 말거나 찌뿌드드한 목을 풀어 줄 뿐이었다. 지난번, 울다하의 소란으로 루이수아와 함께 이프리타, 아. 여기에선 이프리트라 불리는 야만신을 토벌하러 다녀온 뒤에 새로 생긴 결심이었다. 그곳에서 만난, 익숙한 갑옷의 형태인 사람을 마주한 것은 의외의 상황이었다. 모든 것이 다 가려진 은빛의 투구는 근처에서 불타오르는 화염을 그대로 비추어 붉게 달아오른 색처럼 보이기도 했고, 황금빛으로 보이기도 했다.\n“네가 바로 그 노예군.”\n황제가 그렇게 찾아 헤매던데. 단순한 노예가 아니었군? 투구 너머로 전해지는 단호한 여인의 음성에 아젬은 미간을 모았다. 하데스. 아직도 포기하지 않았구나. 뒷걸음질로 잠시 물러서는 것을 옆 눈길로 바라본 루이수아는 여전히 입가에 잔잔한 미소를 띠며 말을 꺼냈다.\n“구면인 건 아닌 것 같고. 용건이 없으면 비켜주겠나? 아무래도 바빠서 말일세.”\n“오, 얼마든지. 너희가 죽인 이프리트에게 담긴 ‘별의 힘’만 돌려준다면 말이야.”\n서로의 말을 끝내기도 전에 넬은 자신의 허리춤에 차고 있던 칼을 꺼내 강한 힘을 모았다. 그 순간 아젬과 루이수아는 놀랄 수밖에 없었다. 저것은 마법이 아닌가? 제국군은 마법을 쓸 수 없다고 들었는데. 예상 밖의 결과에 놀란 아젬은 그대로 굳을 수밖에 없었다. 점점 커지는 마나의 파동에, 루이수아는 미간을 좁히고 급하게 텔레포트 주문을 외우기 시작했다.\n강하게 쏘아낸 마법이 아슬하게 닿으려는 순간, 루이수아의 마법이 발동해 급작스럽게 울다하로 다시 돌아온 아젬과 루이수아는 한동안의 침묵을 고수했다. 그렇게 처참한 침묵을 먼저 끊은 것은 역시 루이수아였다. 모래의 집에서 모인 현자들은 이내 머리를 모으기 시작했다. 그렇게 처음으로, 제국에 대해 잘 아는 사람인 시드라는 사람을 소개받았다. 그는 몸에서 늘 잔잔한 기계에서나 날법한 기름의 향기와 공구를 많이 잡은듯한 손에서는 가죽과 쇳덩이의 향기가 묻어나오는. 누가 보아도 기계를 좋아한다고 할 법한 사람이었다.\n“위성 달라가브를 단순히 힘의 용도로 쓰는 건 아닐 거야.”\n민필리아의 물음에 턱을 손으로 받치며 고민에 빠져있던 시드는 이내 제 생각을 사람들에게 피력하기 시작했다.\n“……. 내가, 제국을 나오기 전. 아버지가 웰리트라는 곳에 대해 이상한 논문을 써서 실행에 옮기려는 것을 본 적이 있어. 최근 에오르제아 곳곳에서 나타나는 번개 관제탑에 대한 논문도 그곳에 껴 있었지.”\n잠시의 침묵 끝에 같은 방에 있던 타타루는 조심스럽게 차를 내오며 사람들이 앉아있는 식탁 위에 조심스럽게 내려놓고는 문밖을 나서며 조용히 문을 닫았다. 이 이야기는, 아무래도 중요한 일로 들어갈 것만 같았다.\n“좋든 싫든, 가이우스는 나의 아버지를 대신해 나와 함께 지내왔던 일종의 동료였어. 그러던 어느 날, 제국에선 큰 사건이 하나 일어났지. ‘보즈야 시다텔’ 사건이야. 솔 황제가, 야만신을 완벽하게 토벌하려는 계획을 위해 고대 알라그에서 인위적으로 만들어낸 위성, ‘달라가브’에 대해 알아내고는 이를 바탕으로 여러 가지 실험을 했었지. 그중 하나가 바로 ‘달라가브’의 에너지를 ‘크리스탈 타워’에 쏟아 내는거였고.”\n어쩐지, 조금은 더 진중해지는 이야기에 사람들은 시드의 말에 귀를 기울이기 시작했다. 너무 집중한 나머지 사람들은 차를 마시는 것조차 잊어버린 채, 그저 시드의 이야기를 잠자코 듣고만 있을 정도였다.\n“그때 당시에는 ‘크리스탈 타워’는 고대 알라그 문명의 기록에서나 볼 수 있을법한 유적 중 하나였다고 생각했어. 지금도 어디 있는지는 모르겠지만. 그래서, 적당한 ‘크리스탈 타워’를 대체 할 만한 것이 나타나기 전에 실험을 해본다는 게……. 보즈야 시다텔에 그 힘이 쏟아지게 된거야. 결국 보즈야는 한순간에 폐허처럼 되어버렸어.”\n어쩐지 찻잔을 내려다보고 있는 시드의 얼굴은 어둡기 그지없었다.\n“아아, 그때 만약 아버지를 막을 수 있었더라면! 결국 어깨를 나란히 하던 가이우스마저 바리스의 명령으로 인해 에오르제아에 대한 침략 작전을 시행했지. 그래, 난 그렇게 제국을 도망쳐 나왔어. 도저히 인간을 하나의 희생물로 바라보는 그 태도들이 너무나 싫증이 났고 무서워서.”\n그리고 그때, 달라가브의 ‘크리스탈 타워’를 대신하려 했던 것이 바로 ‘번개 관제탑’ 이고. 시드의 말이 끝날 무렵에는 다들 심각한 상황에 미간을 좁히고 생각에 빠져있었다. 당장에 내려오는 위성 ‘달라가브’의 위력이 그 정도 일 줄을 몰랐던 사람들과 연이어 불안감을 조성하는 야만신의 출현을 동시에 막기에는 아무래도 역부족일 가능성이 컸다.\n“그래도, 막아야 해. 너무나 많은 사람이 희생될 수 있네.”\n루이수아의 말에 사람들은 고개를 끄덕였다. 아젬은 그들의 끄덕임에 잠시 바람을 쐬겠다며 자리에서 조심스럽게 일어나 모래의 집 옥상에 올라가 어느새 어두워진 밤하늘과 빨갛게 타오르는 위성을 바라보고는 눈을 찌푸리며 감아보았다.\n하데스는, 어디까지를 복수하고 싶은걸까. 아니면, 어디까지를 되돌려 놓고 싶어하는걸까. 마치 지금의 그는, 완벽하게 깨끗한 도화지를 위해, 잘 그린 명화에 하얀 물감을 사정없이 쏟아 부어버리는 것만 같았다. 제국에서 지붕 위에 둘이서만 나누었던 대화들이 스쳐 지나간다. 나라는, 아젬이라는 존재가 없었을 당시에 우리들의 상황을. 그에게는 자신들을 분열시킨 ‘하이델린’도. 영원히 자신들을 지켜줄 것 같았던 ‘조디아크’도. 그 무엇도 싫었을 것이다.\n마셔요. 아직 밤공기가 차가운걸요. 민필리아가 내미는 잔에는 다시 따듯하게 데워진 차 한 잔이 김을 모락모락 내뿜으며 온기를 과시하고 있었다. 그 온기에 미소지으며 고맙다고 말하곤 잔을 받자, 민필리아도 옆에 앉아 달라가브를 바라보며 아무런 표정 없이 말하기 시작했다.\n“가끔은 말이죠, 평범하게 살고 싶어요.”\n“적어도, 제가 만약 싸울 줄 모른다면. 조금은 모른 척할 수 있는 상황이라면 피하고 싶어요. 죽음이 두렵지 않은 사람은 없거든요.”\n그녀는 자신이 죽음을 두려워하기 때문에 이곳에 올라온 것이라 착각하고 있는 듯했다. 그러나 잠자코 그 이야기를 듣기로 했다. 누군가에게 속내를 말한다는 것 자체가 그리 쉬운 일은 아니니까.\n“루이수아님을 만나게 된 건 산크레드 덕분이었죠. 그런데 어느 날, 갑자기 저에게 말씀하시더라고요. 힘든 일을 부탁한다, 하고요.”\n민필리아는 아무런 말 없이 잠시 달라가브에 주었던 시선을 벗어나 달을 쳐다보았다. 구름에 잔뜩 끼어 보일 듯 말 듯 한 달에서 루이수아의 모습이 겹쳐지는 것 같았다. 루이수아는, 마지막이 될 전투에서 자신을 희생할 것이라 아주 덤덤하게 말했다. 위성 ‘달라가브’가 떨어지는 순간 모두가 죽을 수 있기 때문에. 열두 신을 불러 모아 달라가브를 저지하는 대가로 목숨을 걸게 된 루이수아에게 다른 방법이 없는 거냐 말하자 노인은 가만히 웃으며 고개를 저어 보였다. 그리곤, 정히 걱정이 된다고 하면 ‘구세시맹’과 ‘열두 기적 조사회’를 합쳐 새로운 조직을 만들어 달라고 부탁을 하자, 그녀는 덜컥 두려움에 휩싸였다.\nREAD [NEW] Are Cover Letters Necessary in 2021 & Do I Need One? | do you indent cover letters - Pickpeup\n“두려웠어요. 하지만 루이수아님의 이야기를 들으니 마음이 오히려 굳건해지는 것 같았죠. ‘결코 희망을 버리지 말게나. 아무리 어두운 밤이라도 반드시 해는 뜨고 새벽을 맞이하게 될 테니까.’ 라고 말씀하시더군요.”\n그래서 만약, 이번 전투에서 살아남으면 우리들의 동맹을 ‘새벽의 혈맹’ 정도로 할까, 생각 중이에요. 멋쩍게 말하는 민필리아의 말에서는 오히려 두려움보다 기대에 부푼 마음이 들어 있었다. 무엇이 두려웠는지, 루이수아가 무엇을 부탁했는지는 물어보지 않았지만 대답하지 않는 것을 보면 그녀에게선 말하기 어려운 주제라고 생각했다.\n“……. 영감님에게 들었어요. 황제가 찾고 있다는 사람이 당신이란 걸요.”\n“오, 다른 사람에겐 비밀로 할게요. 당신이 고민이 많아 보여서 한 번만 말을 걸어 달라 부탁드리길래 올라온 거거든요. 사실.”\n그녀의 솔직한 말에 아젬은 눈을 휘고 웃었다. 제국보다 훨씬 더 편안한 분위기의 사람들은 자신의 울적함도 달아나게 하는 것 같았다. 이내 부드럽게 아젬의 손에 제 손을 겹치고 웃어준 민필리아는 천천히 입을 열었다.\n“저는 아버지가 제국군의 이중 첩자였어요. 민필리아라는 이름도 사실은 가명이죠. 제가 고아가 되었을 때, 저를 바르게 이끌어준 것은 프라민 덕분이었어요.”\n엄마라고, 제대로 불러본 적은 없지만요. 그렇게 말하는 민필리아의 얼굴에서는 약간의 후회가 감돌고 있었다.\n“프라민은, 강한 사람이죠. 흔들릴 때 저를 잡아주는 훌륭한 나침반과도 같은 사람이에요. 그건 지금도, 이후에도 변함없을 거에요. 아젬과 어딘가 많이 닮은 것 같기도 해요.”\n저는, 아젬이 제국에서 당신을 애타게 찾는 그 ‘친구’에게도. 그런 존재였으면 해요. 싸움을 떠나서요. 당신은 ‘태양’이잖아요? 아무리 어두운 밤이어도, ‘태양’이 뜨고 나면. 그렇게 새벽이 떠오르는 거라 생각해요. 전 이제 가봐야겠어요. 당신 옆에 서면 이상하게 말이 많아져서요. 더 쉬다 와요, 먼저 갈게요. 그렇게 다정히 말하는 민필리아의 뒷모습을 바라보고는 아젬은 조용히 미소를 짓고 눈을 감았다. 루이수아가, 어째서 민필리아에게 미래를 맡겼는지. 이해가 가는 듯했다.\n짧은 사이에 수많은 일들이 지나갔다. 결국 야만신, 가루다의 소환으로 인해 한차례의 소란을 막아보았지만 ‘별의 힘’을 넬이라는 제국군의 군단장에게 빼앗겼다. 게다가 시드까지 이 일로 인해 절벽에서 떨어져 그 생사를 알 수 없게 되었다. 더 이상의 후퇴는 곤란했다. 야만신의 힘은 차곡차곡 달라가브의 몸에 흡수되었고, 달라가브를 막아보기 위해 ‘번개 관제탑’을 제거하는 작정에는 성공했으나, 오히려 넬은 관제탑 따위는 필요 없다는 식으로 이야기를 하며 스스로 그것을 제거하는 지경까지 이르렀다. 그녀의 투구 안쪽은 보이지 않아도, 그녀의 얼굴 근처에서는 푸른 빛이 감돌았다. 신도화. 사람들에게 그녀의 이상 현상에 대해 말해주자 입을 모아 그렇게 말을 했다. 그리고 사람들은 그 상황에 대해 이해하기 시작했다. 넬이라는 군단장이 스스로 달라가브의 ‘관제탑’ 역할을 자초하는 신도가 되어버렸다는 것을.\n완전히 압도적인 구형이 하늘의 검은 구름을 뚫고 붉은빛을 내며 운석을 떨어트리기 시작했다. 카르테논 근처의 지형들은, 사방에서 떨어지는 붉은 운석들에 그대로 파이고, 무너지고, 불타기 시작했다. 제국군은 그 시점을 기점으로 대대적인 전투를 감행했다. 제국군의 목표는 완벽했다. 완벽한 말살. 인간이 그것을 진행하든, 달라가브가 그것을 진행하든, 무엇이 작전을 진행하냐가 중요한 것이 아니었다. 평원에서는 고함이 오갔고, 날붙이들이 부딪히는 소리, 제국군의 마도 병기가 총을 쏘는 소리와 마법이 폭발하는 소리가 낭자하게 들려왔다.\n“폐하, 이 이상 진입하시면 위험합니다. 이미 달라가브 위성의 착륙 궤도에 있습니다!”\n“넬은, 도대체 어디서 무얼 하고 있는 거지? 당장 아젬을 찾아오라고-.”\n“넬 군단장님과의 연락이 두절되었습니다! 폐하, 지금이라도 군함을 돌리셔야!”\n“하, 비켜! 더 들어간다. 상관하지 말고 들어가!”\n직접 군함을 조종이라도 하려는 듯, 지휘석에서 뛰어내려 조종사를 밀치려고 행동하는 황제를 군인들이 이를 악물고 막기 위해 네, 다섯 명이 뛰어들며 황제를 붙잡았다. 거의 반쯤 미쳐버린 듯 ‘두 번은 안 돼, 두 번은 안 돼’를 외치는 황제의 행동에 다들 진정을 하라며 황제를 다시 자리에 올리려는 순간, 달라가브에 박혀있던 석판이 그대로 꽂아 내려 카르테논의 정 중앙에 박혀 들어가기 시작했다. 거대한 연기와 함께 사람들의 비명이 들리고, 그 안에서 희미하게 느껴지는 아젬의 기운에 황제는 그제서야 움직임을 멈추었다.\n“이상 현상 발생! 달라가브에서 비정상적인 움직임이 감지됩니다!”\n하늘에서 달라가브의 위를 뚫고 거대한 드래곤이 포효하기 시작했다. 그 포효를 기점으로 터져나간 달라가브는 마치 그날의 ‘재앙’처럼 다시금 솔 황제, 아니. 하데스에게 같은 장면을 반복해 보여주기 시작했다. 강화유리 밖으로 붉은 혜성과 드래곤이 쏘아대는 포격들은 정확하게 ‘그날’을 연상시켰다. 점점 힘이 빠져나가는 황제의 행동에 군사들은 그렇게 황망하게 자리에 그대로 주저앉아 버린 황제를 바라 보았다.\nREAD [Update] 10 Easy Breathing Exercises for Anxiety | breath breathe - Pickpeup\n내가, 다시 같은 일을 반복해 버렸구나.\n황제는, 하데스는. 그렇게 마지막 말을 내뱉고는 강화유리 너머의 장면을, 지켜만 볼 수밖에 없었다.\n하늘에서 수없이 많은 별이 떨어졌다. 그것은 별이라 하기에는 너무나 두렵고, 무서운 것들이었다. 인간이 손 쓸 도리가 없는 존재. 그것을 마주할 때의 위압감과 공포는 사람들에게 고통을 선사하기 충분했다. 무언가를 할 수 있을 거란 기대감은 곧이어 절망으로 변질하였다. 아젬은 하늘을 바라보고 조용히 읊조렸다.\n네가 봤던 하늘이 이런 거였구나.\n어디선가 하데스가 이 모습을 바라보고 있을까. 문득 든 생각에 하늘을 쳐다보자, 갑자기 사방에서 푸른 빛줄기가 올라와 각자 하나의 검 형상을 하며 하늘에서 포효하는 드래곤을 감싸기 시작했다. 설마, 루이수아님이. 급하게 루이수아의 쪽을 돌아보자, 지팡이 하나를 지지한 상태로 모든 힘을 짜내는 것을 보고는 아젬은 크게 눈을 뜨고 입을 벌렸다.\n루이수아는, 자신을 희생할 셈이었던 것이다. 멈춰요. 그렇게 말을 하고 싶었지만, 사방에서 목소리보다 더 크게 울리는 소리는 그 소리를 들리지 않게 가두어 버렸다. 게다가 갑자기 들리는 유리가 깨지는듯한 소리에 급하게 드래곤이 있는 쪽을 쳐다보자, 마법진이 서서히 열두 신의 형상들을 매개로 하며 견고해지려는 찰나, 커다란 폭발음을 내며 터져 나가기 시작했다. 사람들의 기대는 완벽하게 절망으로 번져 나갔다.\n누군가의 고통에 찬 목소리가 얼핏 들렸던 것도 같다. 나는 그렇게 두 번째 삶에서도, 그를 구원해 주지 못했다고 생각했다. 어쩌면, 그는 여기에 없을 수도. 또 있다 한들 이러한 여파가 닿지 않는 곳에 있지 않을까.\n다른 사람을 구원해도 너만큼은 구원해 주지 못한다는 사실이 조금은 서럽게 느껴졌다.\n다시 한번 귓가를 맴도는 목소리에 눈을 깜빡이자니, 서 있는 바닥 아래로 푸른 빛이 맴돌았다. 텔레포트. 아니, 이것은 그것보다 한 차원 높은 수준의 텔레포트였다. 시간과 공간의 초월. 이 정도까지 구현할 수 있는 거였나. 하지만 이 정도의 대규모 인원을 텔레포트 시킨다면 이 마법을 발동한 당사자는 전혀 움직일 수 없을 텐데. 눈앞에 점점 다가오는 화염에 아젬은 눈을 깜빡이며 점점 사라져가는 자신의 몸을 바라보았다.\n그래도 만약, 기회가 있다면. 마지막 구원은 꼭.\n생각을 마친 순간, 자신은 이미 깜깜한 어둠 속에 잠겨 있었다.\n제7 재해. 에오르제아에 다가온 아픈 상처는 천천히, 사람들로 인해 아물어져 갔다. 사람들은 그때의 일화를 기억하지 못했다. 특히나, 역사 전서에서나 겨우 남아 알고 있는 ‘카르테논’ 전투에서 희미하게나마 ‘모험가’라는 존재들이 사방으로 뛰어다니며 많은 문제를 해결하고자 했던 것을 떠올리며 입에서 입으로, 노래에서 노래로, 시에서 시로. 그렇게 전해져 내려갔다.\n“……. 여어, 여보게.”\n나는 희미하게 들리는 목소리에 눈을 떴다. 흔들거리는 몸 상태가 내가 무언가를 타고 있는지를 알려주는 듯했다. 목소리의 근원지를 찾자, 인자하게 웃는 노인이 이내 말을 다시 걸기 시작했다.\n“아까 보니 가위눌리는 것 같던데, 좀 괜찮나?”\n아, 그러고 보니. 잠깐 꿈을 꾼 듯했다. 자신은 검은색 옷을 입은 사람과 싸우고 있었다. 그런데 왠지 모를 익숙함이, 오히려 자신을 스스로 더 두렵게 했던 것도 같다. 공포일까 봐 조금 의심스럽기도 하지만. 괜스레 목 뒤에 새겨진 문양을 한번 더듬어 보고는 손을 내렸다.\n“도시 주변에는 에테라이트가 많으니까. 그 영향을 받아서 아주 가끔 에테르 멀미를 하는 사람도 있긴 하다네.”\n노인은 능청스럽게 말하며 ‘우리’가 도착할 곳에 대해 말해 주었다. ‘우리’라고 칭한게 이상하다 할 수 있지만, 언제부터인지 모를 쌍둥이처럼 보이는 두 아이가 마차에 나란히 타고 앉아 눈을 감고 있었다. 아무리 봐도 정신은 또렷하게 날을 세우고 있는 듯했지만. 들리지만 듣지 않는 척하는 것이 가상해, 그냥 이쪽도 모른 척 해 주는 게 예의인 것 같았다.\n“어이쿠. 벌써 도착했군. 자네의 여행에 축복이 가득하길.”\n노인은 서둘러 마차에서 내려 자신이 가야 할 곳으로 바삐 걸음을 옮겼다. 나는 그렇게 모험가 길드에서 등록을 마치고, 시시때때로 몰려오는 의뢰들을 받으며 하루하루를 살아나갔다. 사실, 어느 순간부터 내가 왜 혼자였고. 내가 왜 여행을 떠나는지는 잊었다. 사람들은 그것을 7 재해의 여파라고 했다. 기억의 망각. 그것은 사람들에게 희망을 주는가 하면, 절망을 주기도 했다. 나로서는 그것이 희망인지 절망인지 모르겠지만 말이다.\n“당신이 소문으로 듣던 그 모험가로군요.”\n조금씩 해결해 나가는 문제들과, 문제들을 해결하는 과정에서 만난 사람이 이내 ‘모래의 집’이란 곳에 가보라는 말을 근거로 그곳에 도착하자마자, 신나게 콧노래를 부르는 접수원 ‘타타루’라는 여인의 안내로 ‘새벽의 집’ 안쪽, 맹주의 방까지 도착하게 되었다. 아무래도 이곳의 사람들인 듯, 책상 앞에서 나란히 서서 나를 바라보고 있던 시선들이 부담스럽기 그지없었다. 모험을 하다 만난 사람도 그 속에 있긴 했지만, 이렇게 갑작스럽게 단체로 만난다는 이야기는 듣지 못했기에. 게다가 맹주라는 사람이 처음 만나자마자 내뱉는 말은 부담스러움을 두 배로 증가시키기 충분했다.\nREAD [NEW] 【机器学习】降维——PCA（非常详细） | pca - Pickpeup\n“나는 민필리아예요. ‘새벽의 혈맹’을 이끌고 있죠. 기다리고 있었어요.”\n그러나 묘하게, 어딘가. 부드럽고 따듯한 그 느낌에 조금 눈시울이 시큼해지는 것 같아, 나는 눈가를 비볐다. 오늘따라 이상했다. 마을에 도착하고, 이 사람들을 만나기 전까지는 아무런 일이 없었는데.\n어쩌면, 기억이 돌아올까. 내가 누구였고, 내가 무엇을 하던 사람이었는지.\n한명 한명 소개해줄 때마다 벅차오르는 감정을 누르고 나는 혈맹에 들어오겠냐는 말에 고개를 끄덕였다. 그것이, 여행의 본격적 시작을 알리는 듯했다.\n“아아, 짜증 나 죽겠구만. 바우스리가 군대를 보낼 정도로 의욕이 남아 있었을 줄이야.”\n남자는 이미 존재를 상실한 낡은 건축물에 앉아 아래를 내려다보며 말했다. 몇몇 사람들은 도망치듯 달리고 있었고, 자신의 바로 발아래에서는 두 남자가 팽팽한 대치를 이루는 것이 보였다. 멍청한 바우스리. 그냥 움직이라는 대로 움직이고, 실컷 처먹기나 했으면 아무런 일 없이 조용히 진행 되었을 텐데.\n“아무리 멍청한 싸움이라도 전쟁이 일어나면 세계가 움직인단 말이야. 나 참……. 이렇게 되면 계획을 다시 짜야 하잖아.”\n열심히 뛰어가는 사람들을 쳐다보며, 남자는 손에 깍지를 꼈다. 구부정한 허리는 언제부터인지 자신의 상징이 되어버린 듯했다. 모험가. 사람들은 그를 그렇게 불렀다. 에오르제아의 작고 큰 사건부터 시작해, 야만신 토벌, 그리고 용과 인간의 대립이었던 이슈가르드를 구원하는 것도 모자라 자신이 만들어낸 ‘제국’의 영역까지도 해방해 버린 ‘영웅’ 이 빠르게 달려나가고 있었다.\n“저 영웅 녀석도 대체 얼마나 우리를 방해해야 직성이 풀리냔 말이야!”\n한숨을 푹푹 내쉬며 내뱉은 말을 누가 들어줄 리 없다. 그러나 더 답답한 것은, 저 모험가에게서 보이는 푸른 빛. 그 빛은.\n“……. 게다가 그 혼의 소유자라니.”\n아아, 자신에게도 다시 한번 기회가 온 것일까. 과거를 되돌리는 기회. 그래, 너만 내 곁에 온다면.\n“그렇다면……. 서로를 죽고 죽이 는 것 말고 다른 방법도……. 있으려나?”\n다시 한번, ‘우리’에게 기회가 온다면. 모든 것을 처음부터 다시 시작하자.\n웅장하고도 아름다웠던 아모로트 거리……. 높은 탑 위로 펼쳐진 하늘에선 햇빛과 바람이 쏟아져 내리는 그곳에서.\n주말 때쟁??! 궁성핫새 .다썰어뿌자~ 궁수전세계1위……. 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한국영화의 ‘소년성’에 대한 단상 \n3. 소년기의 대단원, 혹은 어떤 밀월의 추억\n나는 한국영화가 소년기 혹은 성장영화 시대를 경과해왔고 이제 그 마지막 단계에 서 있다고 생각한다. 한국영화를 특징짓는 젊음은 실제로 영화를 만드는 사람과 보는 사람 양자의 육체적 연령의 문제를 포함한다. 한국영화 르네상스가 시작된 1990년대 후반부터 이른바 1천만 관객시대가 개막된 현재까지의 시기를 한국의 젊은 감독과 젊은 관객의 밀월기라고 말하고 싶다. 한국영화 중흥기를 이끈 60년대 세대의 감독들은 관객의 절대 다수를 차지하는 70, 80년대 세대와 소통할 수 있는 가장 적절한 정서적 통로를, 전통적인 영웅상이 아니라 양자가 공유한 소년성에서 찾았다.\n<친구> <말죽거리 잔혹사> <품행제로>와 같은 자전적 색채가 강한 회고적 청춘드라마이건 아니면 <공동경비구역 JSA> <태극기 휘날리며>처럼 좀더 양식화된 장르영화이건 또 아니면 <실미도>처럼 역사적 사건을 직접 다룬 드라마이건 한국의 젊은 감독들은 가장 넓은 의미의 성장영화를 만들어왔고, 객석의 대부분을 채운 젊은 관객은 그 영화들 속에서 어디서도 찾을 수 없었던 자기 이미지를 발견하고 갈채를 보냈다. 가족관람 시대가 끝나고 청년 관객의 비중이 폭발적으로 늘어난 1960년대의 미국에서 가장 사랑받은 영화에 속하는 <우리에게 내일은 없다> <내일을 향해 쏴라>도 고전기 서부극의 친공동체적 영웅서사를 청춘드라마가 가미된 반영웅의 로드무비로 변주한 것이었다.\n그러나 두 가지 이유에서 성장영화 시대가 이제 대단원에 이르렀다고 판단된다. 첫째 이유는 1천만이라는 숫자 자체에 내포돼 있다. 관객이 1천만이 되기 위해선 1년에 영화를 한두편 본다는 40, 50대가 대거 가담하지 않으면 안 된다. 두편의 영화가 연이어 이 숫자를 돌파했다는 건 관객 연령의 확대가 일시적 사건이 아니라 안정적 추세가 돼가고 있다는 의미다. 대중영화는 결국 관객의 욕망과 함께 걷게 마련이며, 젊은 감독과 젊은 관객의 밀월의 농도는 관객 연령대가 확대되는 만큼 옅어질 수밖에 없다. 감독도 관객도 나이를 먹어가는 것이다.\n두 번째 이유는 영화들 속에 있다. 소년들의 시련을 초래한 건 <실미도>에선 무자비한 국가권력이었고, <태극기 휘날리며>에선 참혹한 전쟁이었다. 홀로 남겨진 소년의 비극을 빚어내는 데 전쟁보다 더 강력한 소재를 찾긴 힘들 것이다. 먼 길을 걸어온 소년은 이제 막 가장 가혹한 시련을 경과했다. 어디에선가 또 다른 시련이 찾아오겠지만, 보통의 경우라면 그는 이제 어쩔 수 없이 어른이 돼야 할 것이다. 1990년대 중반 미국에서 폭발적으로 일었던 재난영화 붐은 토네이도, 화산폭발, 홍수 등의 온갖 재난을 거치고 난 뒤 1998년 <딥 임팩트> <아마겟돈>에서 지구 일부가 파괴되는 가공할 스펙터클에 이르자 조용히 사라졌다.\n2004년 충무로에서 아버지의 이야기를 담은 <효자동 이발사>를 비롯해 다수의 가족영화가 만들어지고 있다는 건 그런 점에서 자연스러운 일이다. 2003년 충무로에서 만들어진 희귀한 어른의 영화 <바람난 가족>의 성공 사례는 이미 한국영화의 주인공들이 어른이 돼가고 있다는 징조라고 봐도 좋을 듯하다. 그렇게 한국영화는 홀로 남겨진 소년들을 서서히 떠나보내고 있다.


입력 2017-05-26 11:07:31\n수정 2017-05-26 11:07:31\n"직장 얻은 대신 머리카락 잃었다"\n저렴한 두피 문신 고심하는 청년들\n2030 청년 조기 탈모 매년 증가세\n병원 직장·취업 스트레스 진단, 처방은 '감감'\n스트레스성 탈모, 다시 스트레스 가중 '악순환'\n“언제 이렇게 올라갔어?”\n3년 차 직장인 이모씨(27)는 출근 전 아침이면 머리 손질에 여념이 없다. 남성형 탈모로 올라간 '엠(M) 자' 이마 때문이다. 이씨는 점점 좌우 깊숙이 파고드는 이마를 앞머리로 가리느라 매일 드라이기와 빗으로 고군분투 중이다. 2년 전 입사 사진 속 이마는 ‘일자’였다.\n직장 생활 2년 간 이씨에겐 무슨 일이 생긴 걸까.\n이씨는 “아버지도 M자형 탈모로 5년 전 모발이식 수술을 받았다”며 일단 탈모 원인을 유전적 영향에서 찾았다. 이씨 아버지는 30대 중반부터 본격적 탈모가 진행됐기 때문이다.\n문제는 아버지에 비해 이씨의 탈모 진행이 더 빠르다는 점이다. 이씨는 탈모 주범을 명쾌하게 꼽았다. 바로 회사 스트레스. "직장 얻은 대신 머리카락을 잃었다"고 했다. 지난 2년 간 명백히 바뀐 생활 환경이 직장이었다.\n이씨만의 문제가 아니다. 하루가 다르게 빠지는 머리를 보며 한숨짓는 청년들이 늘고 있다.\n중년보다 청년이 탈모 병원을 더 찾고 있는 실정은 국가 통계로도 확인된다. 건강보험심사평가원에 따르면 지난해 국내 ‘원형탈모증’ 환자는 16만3785명에 달한다. 이 중 20대와 30대가 절반에 가까운 7만1330명(43.5%)로 나타났다.\n이씨와 같은 남성형 탈모인 ‘안드로젠탈모증’ 환자도 증가했다. 2015년 안드로젤탈모증으로 병원을 찾은 환자는 2만1767명으로 2013년(2만98명)보다 약 8.3%증가했다. 연령별 진료 인원은 20대와 30대가 56.3%로 30대와 40대 35.4%를 크게 앞섰다. 젊고 윤기나는 풍성한 모발을 자랑해야할 대한민국 20·30대가 조기 탈모에 시달리고 있는 것이다.\n최근 직장인 김모씨(31)는 원형 탈모로 피부과를 다녀왔다. 자신도 모르는 사이 뒤통수에 500원 동전만 한 '구멍'이 생겼기 때문이다. 김씨는 “원형 탈모가 있는 줄 얼마 전 친구가 말해줘서 알았다”며 “처음엔 장난인 줄 알았는데 뒤통수 사진을 보고 경악을 금치 못했다”고 말했다.\n병원 진단 결과 원인은 ‘스트레스’였다. 최근 대리로 승진한 뒤 늘어난 업무와 잦은 회식이 주원인으로 진단됐다. 머리털이 빠진 원인은 찾았지만 방어할 처방책을 찾는 건 쉽다. 김씨는 “스트레스는 만병의 근원 아닌가”라며 “병원에서 스트레스 받지 말라 해도 그게 말처럼 되는 일이냐”고 한숨 쉬었다.\n일상 치료도 여의치 않았다. 하루 중 대부분을 회사에서 보내는 김씨에겐 약(경구용) 복용조차 곤욕이다. "어디가 아프냐"고 묻는 동료에게 탈모를 실토하는게 부끄러운 탓이다. 탈모가 알려지면 이성들의 호감이 급격히 감소하기 때문이다. 미팅도 소개팅도 어렵다. 탈모를 숨겨야하는 '하얀 거짓말'이 김씨를 힘들게 한다. 바르는 약은 아예 화장실에서 몰래 바른다. 탈모도 질병코드(L63∼66)가 있는 명백한 질병이다. 김씨는 주변 시선이 여전히 부담스럽다고 했다.\n취업준비생 강모씨(26)는 정수리부터 머리가 빠지고 있다. 모발이 점차 얇아지며 빠지는 전형적 남성형 탈모다. 대학 졸업 후 눈에 띄게 정수리 두피가 드러나기 시작했다. 취업을 위해 외모 관리가 필수라 말하는 강씨는 “일상생활은 물론 면접 때면 탈모가 신경 쓰여 도통 집중하기 힘들다”고 했다.\n그는 특히 ‘고개 숙여 인사할 때’, ‘바람에 머리가 날릴 때’, ‘앉아있는데 누가 서 있을 때’가 가장 신경이 곤두선다고 했다. 가뜩이나 취업 스트레스로 신경 쓸 곳이 널렸는데 탈모마저 강씨를 힘빠지게 하고 있다. 그는 "짧은 머리 스타일이나, 헤어제품(왁스, 스프레이 등) 사용은 꿈도 못꾼다"며 "입사해도 또래보다 나이많아 보일까 걱정이다"고 말했다.\n강씨는 두피 문신을 고려 중이다. 가입한 온라인 탈모 카페에서 두피 문신 후기를 챙겨 본다. 모발 이식 수술을 받고 싶지만 가격이 비싸다. 취업 준비생이라 저렴한 두피 문신에 눈길이 갈 수 밖에 없다. 강씨는 “두피문신도 눈썹 문신처럼 시간이 지나면 보편화되지 않을까”라며 “아직 취업도, 결혼도 못했는데 탈모로 발목 잡힐까 두렵다”고 전했다.\n이들은 공통적으로 스트레스로 인해 탈모가 왔다고 말한다. 원래 탈모 원인은 유전, 영양 결핍, 약물 오남용 등 다양하다. 하지만 병원 진단도 하나같이 스트레스성 탈모다. 취업과 신입 직장생활에 고군분투 중이라는 점도 공통점이다.\n공교롭게도 이들은 스트레스성 탈모로 인해 다시 더 큰 스트레스를 호소한다. 탈모와 스트레스 는 악순환의 연속이다. 청년 탈모 스트레스는 ‘타인의 시선’으로 더 증폭된다.\n이들은 입을 모아 말했다.\n“탈모로 웃음거리가 되는 게 두렵다.”\n강씨는 “탈모 당사자가 겪는 심적 고통은 당사자만이 안다”며 “무심코 던진 농담도 큰 상처가 된다”고 전했다. 그는 탈모를 희화화는 흩날리는 민들레 홀씨, 문어나 주꾸미 등 일상에서 탈모가 웃음거리로 전락한 현실에 분노했다.\n김씨도 “다른 사람에게 들키지 않으려고 노심초사하지 않는 날이 오길 바란다”고 말했다.\n끝으로 강씨와 김씨는 똑같이 불안해했다.\n“이 탈모 기사 나가면 내 뒤통수라고\n알말한 사람들은 다 알지 않을까?” (지못미 ㅜㅜ)\n뉴스래빗 청년표류기 탈모 청년 20대 30대 직장인 취준생 대학생\n[청년표류기] "페이 없습니다"…MCN 조명 뒤는 어둡다\n비주얼랩 청년표류기 GIF 스토리랩 청년 뉴스래빗 MCN 20대 취준생


Journal of Society of Korea Industrial and Systems Engineering Vol.35 No.3 pp.217-224\nAHP기법을 활용한 국방품질경영요소의 전략적 우선순위 도출에 관한 연구\nA Study on the Strategic Priority for Defense Quality Management Factors by using Analytic Hierarchy Process\nSoon Yeong Kim†\n† Corresponding Author forkimsy@hanmail.net\n논문접수일：2012년 06월 15일; 논문수정일：2012년 07월 10일; 게재확정일：2012년 09월 16일\nThis study is to review strategic priority for Defense Quality Management Factors of the Defense Agency for Technology and Quality. It is necessary to decide which quality factors are more important and which quality factors are relatively less important. In this study, Analytic Hierarchy Process (AHP) method was used in assigning the factors’ weights. The survey of fifty one members participated in Defense R&D Programs showed that the Consistency Ratio was under 0.1 in evaluation items and factors.\nKey Words : Defense Quality Management,Quality Management,Defense Quality Management Factors Priority,Analytic Hierarchy Process\n급변하는 환경에 발맞추어 점차 시대가 세계화, 정보화 되면서 최근 기업들은 경쟁우위를 확보하기 위해서 기업의 성장과 지속의 수단인 품질경영의 중요성에 대해 인식하고 있다. 많은 기업들은 품질경영을 생산영역에서만 국한시키는 것이 아니라 경영의 모든 측면에서 강조하기 시작하였다.\n종전에는 제품에 품질향상을 위한 기법들을 소개하는 품질관리에 초점이 맞추어져 왔지만 이는 점차 제조자 중심으로 정의된 품질관리가 아닌 고객의 관점에서 정의된 가치 품질을 어떻게 관리하는 문제로 제시되고 있다. 그리고 근래에 들어서는 궁극적으로 사람이 달라져야 품질을 개선할 수 있다는 인식이 전반적으로 증가하고 있다.\n본 논문에서는 국방품질경영 업무의 전문가들을 대상으로 설문조사를 실시하고 계층분석법(AHP)을 적용하여, 국방품질경영요소 간 상대적인 중요도를 도출하고자 한다. 그리고 국방품질 전문가들이 가장 중요한다고 인식하는 요소들이 군수품 품질향상과 국가경쟁력 강화에 어떤 영향을 미치는지를 알아보기 위한 정책 결정에 도움을 주고자 한다.\n품질경영은 최고경영자의 품질방침을 비롯하여 고객을 만족시키는 모든 부분의 전사적인 품질방침 및 품질계획(QP), 협의의 품질관리(QC), 품질보증(QA), 품질검사(QI)를 포함하는 광의의 품질관리로 이해할 수 있다.\n품질경영은 글로벌 경제 환경에서 경쟁 우위의 중요한 요인으로 작용한다고 할 수 있으며, 품질경영의 국가별 순위가 국가경쟁력 순위와 비슷한 추세로 나타남을 통해 품질 향상이 국가경쟁력 향상에 영향을 미침을 알 수 있다.\n지식경제부는 우리나라 품질경쟁력을 분석하여 발표하였다(<그림 1> 참조). 이는 세계경제포럼(WEF), 국제경영개발원(IMD)의 국가경쟁력 평가지표 중 품질관련 인자를 분석하여 품질경쟁력 평가지수를 도출하였다. 세계 주요국의 국가경쟁력과 품질경쟁력의 비교 결과, <그림 1>에서 ‘국가경쟁력’ 및 ‘품질경쟁력’의 Y축 수치(1~50)는 경쟁력 순위를 나타내는 것으로, 국가경쟁력이 높은 국가는 품질경쟁력도 높은 것으로 평가 되었다. 미국, 스위스, 독일, 일본 등 국가경쟁력 상위그룹 국가는 품질경쟁력도 높게 평가되었으며, 중국의 국가경쟁력과 품질경쟁력이 모두 급격한 상승추세에 있는 반면, 한국은 2007년 이후 하향세를 보이고 있으며, 이에 대한 대책이 필요하다.\n<그림1> 우리나라 품질경쟁력\n2.2 AHP기법을 활용한 품질경영요소 선정 선행연구\n전창권은 AHP기법을 이용한 국내 군수업체 품질경영활동 평가에 대한 연구를 하였다. 이는 품질경영활동의 중요도를 평가하는데 AHP기법을 이용하여 국방조달 및 국방품질시스템에 대하여 고찰을 하고, 평가요인 간 중요도 및 국가품질상의 상관관계를 분석하였다.\n장이석은 AHP기법을 이용한 품질경영시스템 평가요인의 중요도에 관해 연구하였다. 즉, 미국의 말콤볼드리지 심사기준, 일본의 경영품질상 심사기준 그리고 한국의 품질대상 심사기준의 평가요인간 중요도를 측정하는데 있어 AHP기법을 사용하여 요인간 가중치를 비교 분석하였다.\n이문교는 경영활동을 체계적으로 관리하기 위하여 신뢰성경영시스템 수준평가 방법을 연구하였다. 이는 기업의 품질경영시스템, 리스크경영시스템, 신뢰성경영시스템에 대한 규격조사와 요구사항을 조사하고, 특히, 신뢰성경영시스템 평가항목이 기업의 경영성과에 얼마만큼의 영향이 있는지를 평가하기 위해 AHP기법을 사용하여 가중치를 설정하였다.\n갈지은은 글로벌 전략상품 품질개선 우선순위 선정방법에 대해 연구하였다. 이는 국내 글로벌 경쟁력이 요구되는 전략상품을 선정하여 공급자인 중소기업들로 하여금 품질 자생력을 확보할 수 있는 품질관리 우선순위를 연구하는데 있어서 AHP기법을 이용하여 글로벌 전략상품 후보군들의 우선순위를 선정하였다.\n3.1 국방품질경영의 발전 과정\n우리나라 국방품질경영은 검사 위주의 품질보증 활동으로부터 시작되었다. 1960년대 정부의 방위산업 육성방침에 의거 국산 방산제품이 생산되기 시작함에 따라 제품규격서에 의한 검사활동을 수행하기 시작한 것이 국방품질경영의 시작이다.\n1970년대에 들어서면서 자주국방정책에 의해 군 장비의 연구개발이 진행되고 이에 따라 개발된 장비가 우리 기업에서 점차 대량으로 생산하는 단계에 이르렀다. 이 과정에서 군수품은 전자에서 승리의 기반이 되는 전쟁 소요물자로 고도의 신뢰성ㆍ가용성ㆍ정비성 및 내구성이 요구된다는 사실을 새롭게 인식하게 되었다.\n1973년 방위산업에 관한 특별조치법이 제정되면서 군수품 품질보증의 기틀이 마련되었으며, 1975년에 미국의 품질보증규격인 MIL-Q-9858A를 한국화한 국방규격서를 제정하여 활용하였다. 그 후 1977년 정부에서는 품질보증활동을 체계화하기 위하여 군수품품질보증방침(국방부 표규 94.21~2116, 1977. 8. 4)을 제정하였다.\n1981년 군수품 품질보증 전문기관인 국방품질관리소가 창설되면서 군수품의 품질보증제도는 새로운 국면을 맞이하게 되었다. 국방품질관리소는 창설 시 품질보증에 관한 기법 및 제도의 연구발전을 기능으로 부여받아 선진 품질보증제도의 연구결과를 품질보증 관련법령과 국방부 규정에 반영시켰다.\n1993년에 품질시스템 규격서를 개정(국방 0050-15, 29, 30)하여 1994년부터 기업 절차검토 및 평가를 전면 시행하게 되었으며, 1998년에 세계적인 품질경영 및 품질보증 추세에 맞추어 ISO 9000시리즈를 기본으로 군수품 특성에 적합한 요건을 추가하여 국방 0050~9001, 9002, 9003, 9004의 국방품질시스템 규격을 제정하였다. 이에 따라 기업은 의무적으로 국방품질시스템 규격에 의거한 품질시스템을 구축 및 이행의 내용을 계약조항에 포함하게 되었다. 아울러 기업의 자체 품질보증능력 향상과 우수조달원 확보와 효율적인 정부 품질보증 활동을 위하여 1992년 2월부터 국방품질시스템 인증제도를 운영하게 되었다.\n1999년 1월 2일에 국방부 훈령 제610호 국방획득관리규정이 제정됨에 따라 군수품품질보증규정과 무기체계획득관리규정은 통합 폐지되었다. 이후 국방획득관리규정은 방위산업에 관한 특별 조치법령과 함께 획득업무에 중요한 기준으로 활용되었으나, 국방획득제도 개선에 따라 2006년 1월에 방위사업법이 제정되면서 폐지되었다. 2006년 6월부터 품질보증제도에 품질위험도평가(Risk Assessment) 개념을 도입하여 현재까지 계약품목 및 기업의 위험도에 따라 품질보증활동의 범위 및 심도를 조절하여 국방품질경영활동을 수행하고 있다.\n2009년부터는 총수명주기관리체계(TLCSM)의 국방정책과 연계하여 국방품질경영활동 또한 총수명주기 관점에서 효율화하는 방향으로 전개되고 있다. 또한 2012년 3월에는 생산준비검토 업무를 효율적으로 수행하기 위하여 ‘생산준비검토(PRR) 업무지침’을 제정하였고, 2012년 4월에는 개발단계의 품질경영활동을 강화하기 위하여 ‘제조성숙도평가(MRA) 업무지침’을 제정하여 무기체계 연구개발사업 중 탐색개발, 체계개발단계의 제조성숙도를 평가하는 업무를 추가하였다.\n3.2 국방품질경영의 차별성\n일반적으로 군수품은 민간에서 활용되는 민수품과 비교되는 고유한 특성을 지니고 있는데, 이를 요약하면 <표 1>과 같다.\n<표 1>에서 같이 군수품은 다양한 측면에서 민수품과 차별됨을 알 수 있으며, 국방품질경영요소 또한 이러한 차별성에 맞는 다양한 사항들을 포함할 수 있다. 여기에 포함된 세부적인 품질경영요소들은 <표 2>에서 보는 바와 같다.\n<표1> 군수품과 민수품의 특성 비교\n방위사업청의 ‘양산품 품질보증업무 지침’에 의하면 국방기술품질원은 ① 양산품 및 수출품에 대한 품질보증업무 수행, ② 품질보증형태 분류 및 제출, ③ 품질보증형태별 품질보증활동계획 수립, ④ 품질경영시스템 평가, 인증, ⑤ 양산단계 Ⅱ급 기술변경, 경 규격완화 및 경 면제, ⑥ 검사조서 발행 등의 업무를 수행한다.\n이 외에 정부품질보증활동 관련업무(연구개발 품질보증, 품질평가 및 품질개선 업무 등), 공동수급체 품질보증활동 업무, 대군지원 업무, 탄약악작용 처리업무, 국방품질경영시스템 인증업무, DQ마크인증 업무, 국방품질경영상 운영업무, 전력지원체계 개발 기술지원 업무, 저장신뢰성평가 업무, 국외구매품 하자원인 규명 업무, 수출품 품질보증활동 업무, 국제 품질보증협정 및 협력업무, 업체생산능력 확인업무, 비축원자재확인 업무, 화약류 운반신고필증 발급업무, 전시동원물자 품질보증계획서 운영체계 업무, 품질보증활동관리시스템 운영업무, 품질경영실무위원회 운영업무, 군수품 표준화 업무를 수행하고 있다.\n국기술품질원은 2012년도에 43,000여 품목, 6조억 원에 해당하는 중앙 조달품목에 대한 품질보증 활동을 수행할 예정이다. 그리고 K9자주포 등 1억불에 해당하는 수출품, K1 방독면 등 100품목(200억 원)에 해당하는 국내 자치단체 위탁품목, F-15 창정비 등 13품목(262억 원)에 해당하는 주한미군의 품보 위탁업무도 동시에 수행할 예정이다.\n이와 같이 군수품의 품질경영을 전담하고 있는 국방분야 유일의 전문기관인 국방기술품질원은 군수품에 대한 기술기획 업무를 담당하고 있는 기술기획본부와 품질경영 업무를 담당하고 있는 품질경영본부로 구성되어 있다. 이는 양 본부 간에 서로 이질적인 업무를 수행하고 있어 각 본부별로 별도의 경영전략을 수립하여 시행하는 것도 의미가 있을 것으로 사료된다. 국방기술품질원의 품질경영본부 경영전략은 <그림 2>와 같다.\n<그림2> 국방기술품질원 품질경영본부 경영전략\n4. 연구설계 및 적용\n4.1 계측분석법(Analytic Hierarchy Process)의 개요\nSaaty는 AHP기법의 정의를 ‘의사결정문제에 대해 계층적으로 표현하고 의사결정자의 판단에 기초하여 대안들에 대한 우선순위를 부여하는 다기준 의사결정 모형이다’라고 하였으며, 조근태 외는 ‘AHP기법은 의사결정의 계층 구조를 구성하고 있는 요소간의 쌍대비교(pairwise comparison)에 의한 판단을 통하여 평가자의 지식, 경험 및 직관을 포착하고자 하는 하나의 새로운 의사결정 기법이다’라고 하였다.\nAHP기법에서 사용하는 쌍대비교의 과정에는 평가기준 등에 대한 의사결정자의 선호도(preference)를 먼저 나타내고 이를 계량화 과정에 포함시킨다. 이를 위해서는 신뢰할 만한 평가척도(scale)가 필요하며, AHP기법에서는 Saaty가 제안한 1~9점 척도가 많이 이용되고 있다.\n또한, AHP기법에서는 주관적으로 평가했을 때의 논리적 일관성(logical consistency)을 검증해야 하는데, 쌍대비교에 의해서 얻어진 행렬 A의 원소인 Aij 가 Wi /Wj 의 값을 갖고 있다면 기수적 일치성 즉 aij × ajk = aik 이 성립되어야 마땅하다. 그러나 쌍대비교에 의해서 행렬 A를 얻는 방법은 각 열의 요소의 중요도를 결정하고 있다. 이러한 행렬은 기수적 일치성은 물론, 서수적 이행관계의 성립도 전제하지 않고 있음을 알 수 있다. 따라서 행렬 A의 원소들의 논리적 모순성 정도를 검증하는 데는 기수적 일치성을 알아 볼 필요가 있다. 즉, 요소 로 구성되는 행렬 A가 기수적으로 정확히 일치하는 경우 즉 aij × ajk = aik 가 언제나 서립하는 경우 ƛmax = n이 된다. 일치하지 않는 경우는 ƛmax 는 언제나 n보다 큰 값을 갖는다. 일치되는 정도를 지표로 나타낸 것을 일관성 지수(consistency index; CI)라 하며 다음과 같이 정의된다.\n최종적인 일관성 검증은 일관성 비율(Consistency Ratio : CR)로 정의되고, 이 일관성 비율이 0.1(10%)이내 일 때에만 서수적 순위에 무리가 없는 모델로 받아들여진다.\n4.2 국방품질경영 전문가 인식에 대한 AHP 적용\n4.2.1 조사 항목\n본 연구에서는 조사항목을 도출하기 위해 다음과 같은 과정을 거쳤다. 첫째, 문헌조사를 실시하여 품질경영에 미치는 요인들을 도출하였다. 둘째, 국방분야 품질 전문가들로 구성된 워킹 그룹의 브레인스토밍(Brainstorming) 결과를 반영하였다. 셋째, 국방기술품질원의 2012년 품질경영본부 사업계획을 중심으로 국방품질경영 활동에 필수적인 요소들을 도출하였다. 위와 같은 절차를 거쳐 분석하고자 하는 5가지 항목과 20가지 국방품질경영요소를 도출하였다. 이를 구체적으로 정리하면 <표 2>와 같다.\n<그림3> AHP기법의 분석 절차\n<표2>국방품질경영요소 우선순위 도출과 관련한 AHP 평가항목\n4.2.2 분석 모델\n본 연구에서의 의사결정 목표는 ‘품질경쟁력 향상을 위한 국방품질경영요소 우선순위 산정을 위한 평가항목의 중요도 도출’로 계층의 최상단에 위치한다. 바로 아래에는 ‘시스템 중심 현장 협업 강화’, ‘개발단계 수행업무 내실화’, ‘인증평가결과 공신력 향상’, ‘대외협력 및 교류 활성화’, ‘품질 보증원 위상 정립’ 등의 상위 판단기준(criteria)이 위치한다. 20개의 세부 판단기준(sub-criteria)들이 그 하위계층에 각각 위치한다. 본 논문에서 사용된 국방품질경영요소의 우선순위 판단을 위한 AHP 모델은 <그림 4>와 같다.\n4.2.3 조사 대상\n설문조사 대상은 국방기술품질원(기품원), 기업체, 학계, 군속기관 등을 대상으로 2012년 4월 9일부터 5월 4일까지 e-mail, Fax 등을 통해 설문조사를 하였다. 설문에 응답한 51명중 연령별로 살펴보면, 30세 이하 3명(5.9%), 30세~40세 10명(19.6%), 40세~50세 20명(39.2%), 50세 이상 18명(35.3%)으로 나타났다. 소속 기관별로 살펴보면 기품원 22명(43.1%), 기업체 12명(23.5%), 군속기관 8명(15.7%), 학계 9명(17.6%)로 나타났으며, 각 기관에서 근무년수별로 살펴보면 5년 이하 11명(21.6%), 5년~10년 10명(19.6%), 10년~20년 15명(29.4%), 20년 이상 15명(29.4%)로 나타났다. 각각의 설문 응답자와 관련 있는 생산품목은 체계장비(항공기, 차량 등) 30명(58.8%), 어셈블리 조립품(엔진, 쉘터 등) 5명(9.8%), 부품 10명(19.6%), 일반물자 6명(11.8%)으로 나타났다.\n본 연구에서는 총 90명을 대상으로 설문조사를 하였으며, 이중에서 51명이 응답하여 응답률은 56.7%로 나타났다.\n5.1 분석 자료의 일관성 검증\n기초자료 수집을 위해서 기품원 직원 및 기업체, 학계, 군속기관 등을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 그 중 51명의 유효한 자료를 활용하였다. 그리고 설문지 분석을 위해서 통계분석용 소프트웨어 프로그램인 Expert Choice를 이용하였다.\n한편 설문 결과에 대한 전체 일관성 지수 및 각 항목별 일관성 지수는 <표 3>과 같다.\n<표3>국방품질경영항목별 일관성 지수\n5.2 국방품질경영항목 중요도\n국방품질경영에 대한 항목별(대분류) 중요도에서는 ‘시스템중심 현장협업 강화’가 35.3%로 가장 중요한 것으로 나타났으며, 다음으로 ‘개발단계 수행업무 내실화(19.8%)’, ‘품질보증원 위상정립(19.7%)’, ‘인증평가결과 공신력 향상(15.0%)’ 순으로 나타났다. 반면 ‘대외협력 및 교류활성화’는 10.2%로 상대적으로 덜 중요한 항목으로 분석되었다.\n5.3 국방품질경영요소 중요도\n먼저 국방품질경영의 각 항목에 대한 요소별 중요도는 다음과 같다. ‘시스템중심 현장협업 강화’ 항목의 5개 요소 간 중요도에서는 ‘품질보증활동 체계적 관리’가 12.3%로 가장 높게 나타났으며, 이어서 ‘전문분야 품질관리 특성화(10.1%)’, ‘품질신뢰성 보장 강화(8.8%)’, ‘품질평가 및 지속적 품질개선(6.4%)’, ‘품질경영 제도 선진화(4.7%)’ 순으로 나타났다. ‘개발단계 수행업무 내실화’ 항목의 3개 요소 간 중요도에서는 ‘개발/초도양산단계 기술분석 강화’가 6.9%로 가장 높게 나타났으며, 이어서 ‘체계공학기반 개발단계참여(5.3%)’, ‘전력지원체계 개발사업 관리(3.2%)’ 순으로 나타났다. ‘인증평가결과 공신력 향상’ 항목의 6개 요소 간 중요도에서는 ‘국산화부품 개발인증 실효성 강화’가 5.2%로 가장 높게 나타났으며, 이어서 ‘QMS 인증 선진화(4.1%)’, ‘감항인증 전문능력강화(3.9%)’, ‘저장신뢰성평가 확대(3.6%)’, ‘국방마크 제도정착(2.0%)’, ‘민간개발품 성능평가(1.2%)’ 순으로 나타났다. ‘대외협력 및 교류활성화’ 항목의 3개 요소 간 중요도에서는 ‘해외도입품 품질확인 기술지원’이 3.6%로 가장 높게 나타났으며, 이어서 ‘국방품질 연구 네트웍 구축(3.5%)’, ‘국제협력 인프라 확대(2.8%)’ 순으로 나타났다. ‘품질보증원 위상정립’ 항목의 3개 요소 간 중요도에서는 ‘창의적 전문 인재 양성’이 6.9%로 가장 높게 나타났으며, 이어서 ‘신뢰와 배려 조직문화 조성(3.4%)’, ‘윤리경영 및 청렴활동 강화(2.1%)’ 순으로 나타났다.\n한편 국방품질경영에 대한 20개 요소별(소분류) 중요도를 종합하여 살펴보면 <그림 5>와 같이 ‘품질보증활동 체계적 관리’가 12.3%로 가장 중요한 것으로 나타났으며, 이어서 ‘전문분야 품질관리 특성화(10.1%)’, ‘품질 신뢰성 보장 강화(8.8%)’, ‘개발/초도양산단계 기술분석 강화(6.9%)’, ‘창의적 전문 인재 양성(6.9%)’ 순으로 나타났다. 반면 ‘전력지원체계 개발사업 관리(3.2%)’, ‘국제협력 인프라 확대(2.8%)’, ‘윤리경영 및 청렴활동 강화(2.1%)’, ‘국방마크 제도정착(2.0%)’, ‘민간개발품 성능평가(1.2%) 등은 상대적으로 중요도가 낮은 것으로 나타났다.\n이를 종합적으로 분석해 보면 국방품질경영요소간 우선순위 도출 관련 요소들의 최종 중요도는 <표 4>와 같다.\n<표4>국방품질경영 항목 및 요소의 중요도\n<그림5>국방품질경영요소 최종 중요도\n5.4 설문그룹 간 중요도 비교 분석\n먼저 국방품질경영의 관련 항목의 중요도를 기품원ㆍ기업체ㆍ군속기관ㆍ학계 등 그룹별로 비교해본 결과는 다음과 같다. 첫째, 국방품질경영항목 중요도에 대해서는 기품원은 ‘시스템중심 현장협업 강화’를 45.5%로 가장 중요한 항목으로 생각하는 것으로 나타났으며, 이어 ‘품질보증원 위상정립(17.4%)’, ‘개발단계 수행업무 내실화(15.6%)’, ‘인증평가결과 공신력 향상(13.5%)’, ‘대외협력 및 교류 활성화(8.0%)’ 순으로 나타났다. 기업체는 ‘개발단계 수행업무 내실화’를 36.6%로 가장 중요하게 생각하고 있으며, 이어 ‘품질보증원 위상정립(24.9%)’, ‘시스템중심 현장협업 강화(14.4%)’, ‘인증평가결과 공신력 향상(12.3%)’, ‘대외협력 및 교류 활성화(11.8%)’ 순으로 나타났다. 군속기관은 ‘시스템중심 현장협업 강화’를 46.3%로 가장 중요한 항목으로 생각하는 것으로 나타났으며, 이어 ‘개발단계 수행업무 내실화(19.7%)’, ‘품질보증원 위상정립(12.1%)’, ‘대외협력 및 교류 활성화(11.2%)’, ‘인증평가결과 공신력 향상(10.6%)’ 순으로 나타났다. 학계는 ‘품질보증원 위상정립’을 38.8%로 가장 중요하게 생각하고 있으며, 이어 ‘시스템중심 현장협업 강화(25.3%)’, ‘인증평가결과 공신력 향상(15.87%)’, ‘대외협력 및 교류 활성화(11.4%)’, ‘개발단계 수행업무 내실화(8.7%)’ 순으로 나타났다(<그림 6> 참조).\n국방품질경영항목에 대한 그룹간 비교 결과를 종합 분석해 보면, 기품원과 군속기관의 그룹에서는 ‘시스템중심 현장협업 강화’를 가장 중요하다고 생각하고 있으며, 기업체는 ‘개발단계 수행업무 내실화’를 학계에서는 ‘품질보증원 위상정립’을 가장 중요하게 생각하는 것으로 나타났다. 그리고 ‘대외협력 및 교류 활성화’는 전반적으로 가장 중요도가 낮은 것으로 나타났다.\n둘째, 국방품질경영요소 중요도에 대해서는 기품원은 ‘품질보증활동 체계적 관리’를 16.6%로 가장 중요한 항목으로 생각하는 것으로 나타났으며, 이어 ‘전문분야 품질관리 특성화(10.2%)’, ‘품질 신뢰성 보장 강화(9.4%)’, ‘품질평가 및 지속적 품질개선(6.5%)’ 순으로 중요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 이에 반해 ‘국방마크 제도정착(1.5%)’, ‘국제협력 인프라 확대(1.4%)’, ‘민간개발품 성능평가(1.2%)’ 등은 비교적 중요도가 낮은 것으로 나타났다. 기업체는 ‘개발/초도양산단계 기술분석 강화’를 14.9%로 가장 중요하게 생각하는 것으로 나타났으며, 이어 ‘전력지원체계 개발사업 관리(12.12%)’, ‘체계공학기반 개발단계 참여(10.8%)’, ‘창의적 전문인재 양성(10.1%)’ 순으로 중요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 반면에 ‘민간개발품 성능평가(2.1%)’, ‘신뢰와 배려 조직문화 조성(1.9%)’, ‘품질경영 제도 선진화(1.8%)’ 등은 비교적 중요도가 낮은 것으로 나타났다. 군속기관의 경우 ‘품질보증활동 체계적 관리’를 19.4%로 가장 중요한 항목으로 생각하는 것으로 나타났으며, 이어 ‘전문분야 품질관리 특성화(8.8%)’, ‘품질 신뢰성 보장 강화(8.4%)’, ‘개발/초도양산단계 기술분석 강화(8.3%)’ 등으로 중요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 이에 반해 ‘국제협력 인프라 확대(1.7%)’, ‘윤리경영 및 청렴활동 강화(1.0%)’, ‘민간개발품 성능평가(0.8%)’ 등은 비교적 중요도가 낮은 것으로 나타났다. 학계의 경우 ‘품질보증활동 체계적 관리’를 12.8%로 가장 중요한 항목으로 생각하는 것으로 나타났으며, 이어 ‘전문분야 품질관리 특성화(10.5%)’, ‘품질 신뢰성 보장 강화(9.1%)’, ‘창의적 전문 인재 양성(7.7%)’ 순으로 중요하다고 생각하는 것으로 나타났다. 반면 ‘국방마크 제도정착(2.0%)’, ‘민간개발품 성능평가(2.0%)’, ‘해외도입품 품질확인 기술지원(0.7%)’ 등은 비교적 중요도가 낮은 것으로 나타났다(<표 5> 참조).\n<그림6>그룹간 국방품질경영항목의 중요도 비교\n국방품질경영요소에 대한 그룹간 비교 결과를 종합 분석해 보면, 기품원과 군속기관의 그룹에서는 ‘품질보증활동의 체계적 관리’를 가장 중요하다고 생각하고 있으며, 기업체는 ‘개발단계 수행업무 내실화’를 학계에서는 ‘창의적 전문인재 양성’을 가장 중요하게 생각하는 것으로 나타났다. 그리고 ‘민간개발품 성능평가’, ‘해외 도입품 품질확인 기술지원’ 등은 각 그룹에서 가장 중요도가 낮은 것으로 나타났다.\n본 연구는 국방품질경영요소별로 중요도 분석을 하였는데, 국방품질 관계자들을 중심으로 설문조사를 실시하여 최초로 중요도 분석을 실시했다는 점에서 의의가 있고, 각 그룹별로 중요도에 차이가 있다는 것을 알았는데 이는 국방 품질경영을 수행할 때 관계자들의 관심사항을 즉시 반영할 수 있는 토대를 마련했다는 점에서 시사하는 바가 크다.\n<표5>그룹간 국방품질경영항목의 중요도 비교\n향후 본 연구결과를 토대로 국방품질경영요소 전반에 대한 개선방안이 지속적으로 모색되어야 할 것이다. 예를 들어 본 논문에서는 AHP기법을 활용하여 각 품질경영요인들의 상대적 중요도와 우선순위만을 도출하였지만, 후속 연구에서는 품질경영요소들 간 인과관계 및 영향관계 검토를 위하여 심층적인 연구가 진행되어야 할 것이다. 특히, 설문 그룹별로 상이하게 도출된 품질경영요인의 상대적 우선순위와 그룹별 특성을 파악하여 그 인과관계를 연구한다면 유익한 분석이 될 것이다.\n아울러 본 연구를 토대로 국방품질경영요소의 발전방안들이 활발하게 논의되고 합리적인 방향으로 개선됨으로써 군수품 품질을 한층 더 향상시킬 뿐만 아니라 나아가 국가의 경쟁력을 크게 제고시킬 수 있을 것으로 사료된다.\n1. 갈지은; "글로벌 전략상품 품질개선 우선순위 선정 방법에 관한 연구", 석사학위논문, 성균관대학교 대학원, 2011.\n2. 국방기술품질원; "국방품질경영업무규정", 2012a.\n3. 국방기술품질원; "2012 품질경영본부 사업계획", 2012b.\n4. 김용섭 외; 국방품질경영총론, 형설출판사, 39, 2010.\n5. 방위사업청; "양산품 품질보증업무 지침", 2011.\n6. 이문교; "신뢰성경영시스템 수준평가 방법", 석사학위논문, 성균관대학교대학원, 2009.\n7. 이순룡; 품질경영론, 법문사, 56, 1995.\n8. 장이석; "AHP기법을 이용한 품질경영시스템 평가요인의 중요도에 관한 연구", 석사학위논문, 고려대학교 대학원, 1999.\n9. 전창권; "AHP기법을 이용한 국내 군수업체 품질경영활동평가에 관한 연구", 석사학위논문, 고려대학교 대학원, 1999.\n10.조근태, 조용곤, 강현수; "계층 분석적 의사결정", 동현출판사, 2005.\n11.지식경제부, "2015 품질경영기본계획", 지식경제부, 4, 2011.\n12.Saaty, T. L.; "How to Make Decision : The Analytic Hierarchy Process," European Journal of Operational Research, 24, 1991.\n13. Saaty, T. L., The Analytic Hierarchy, McGraw-Hill, New York, 1997.


[김여정 담화문 전문] "철면피한 감언리설을 듣자니 역스럽다" - 드림투게더\n승인 2020.06.17 13:03\n김여정 노동당 제1부부장은 개성 남북공동연락사무소를 폭파한 지 하루 만인 17일 '철면피한 감언이설을 듣자니 역스럽다'는 자극적인 제목의 아래와 같은 담화를 내놨다.\n2000년 6. 15공동선언서명시 남측당국자가 착용하였던 넥타이까지 빌려매고 2018년 판문점선언때 사용하였던 연탁앞에 나서서 상징성과 의미는 언제나와 같이 애써 부여하느라 했다는데 그 내용을 들어보면 새삼 혐오감을 금할수 없다. 한마디로 맹물먹고 속이 얹힌 소리같은 철면피하고 뻔뻔스러운 내용만 구구하게 늘어놓았다.\n연합뉴스는 이와 관련 아래와 같이 청와대의 반응을 보도했다.\n청와대는 17일 김여정 북한 노동당 제1부부장이 문재인 대통령의 6·15 남북공동선언 20주년 기념행사 발언을 원색적으로 비난하는 담화를 낸 것과 관련해 "취지를 전혀 이해하지 못하고 매우 무례한 어조로 폄훼한 것은 몰상식한 행위"라고 강력히 비판했다.\n도대체 어떤 말폭탄을 쏟아낸 것일까? 다음은 김 제1부부장의 담화문 전문이다.\n김여정 조선로동당 중앙위원회 제1부부장 담화\n북남관계가 돌이킬수 없는 최악의 파국으로 치닫고있는 가운데 남조선당국자가 드디여 침묵을 깼다. 지난 15일 청와대 수석비서관 및 보좌관회의와 《6. 15선언 20주년 기념행사》에 보낸 영상메쎄지라는것을 통해 련속 두차례나 장황한 연설을 하였다. 2000년 6. 15공동선언서명시 남측당국자가 착용하였던 넥타이까지 빌려매고 2018년 판문점선언때 사용하였던 연탁앞에 나서서 상징성과 의미는 언제나와 같이 애써 부여하느라 했다는데 그 내용을 들어보면 새삼 혐오감을 금할수 없다.\n한마디로 맹물먹고 속이 얹힌 소리같은 철면피하고 뻔뻔스러운 내용만 구구하게 늘어놓았다. 명색은 《대통령》의 연설이지만 민족앞에 지닌 책무와 의지, 현 사태수습의 방향과 대책이란 찾아볼래야 볼수가 없고 자기변명과 책임회피, 뿌리깊은 사대주의로 점철된 남조선당국자의 연설을 듣자니 저도 모르게 속이 메슥메슥해지는것을 느꼈다.\n엄중한 현 사태가 쓰레기들의 반공화국삐라살포망동과 그를 묵인한 남조선당국때문에 초래되였다는것은 누구나 다 아는 사실이다. 하다면 남조선당국자의 이번 연설은 응당 그에 대한 사죄와 반성, 재발방지에 대한 확고한 다짐이 있어야 마땅할것이다.\n그러나 본말은 간데 없고 책임회피를 위한 변명과 오그랑수를 범벅해놓은 화려한 미사려구로 일관되여있다. 평화는 하루아침에 오지 않는다느니, 구불구불 흐르더라도 끝내 바다로 향하는 강물처럼 락관적신념을 가져야 한다느니, 더디더라도 한걸음씩 나아가야 한다느니 하며 특유의 어법과 화법으로 《멋쟁이》시늉을 해보느라 따라읽는 글줄표현들을 다듬는데 품 꽤나 넣은것 같은데 현 사태의 본질을 도대체 알고나 있는것인지 묻지 않을수 없다.\n쓰레기들이 저지른 반공화국삐라살포행위와 이를 묵인한 남조선당국의 처사는 추상적인 미화분식으로 어물쩍해넘어갈수 있는 문제가 아니다. 북남관계의 기초이며 출발점인 상호존중과 신뢰를 남측이 작심하고 건드렸다는데 근본문제가 있다. 우리가 신성시하는것가운데서도 제일 중심핵인 최고존엄, 우리 위원장동지를 감히 모독하였으며 동시에 우리 전체 인민을 우롱하는 천하의 망동짓을 꺼리낌없이 자행하였다.\n이것을 어떻게 《일부》의 소행으로, 《불편하고 어려운 문제》로 매도하고 단순히 《무거운 마음》으로만 대할수 있단 말인가. 거듭 부언하건대 우리의 존엄의 대표자이신 위원장동지를 감히 모독한것은 우리 인민의 정신적핵을 건드린것이며 그가 누구이든 이것만은 절대로 추호도 용납할수 없다는것이 전인민적인 사상감정이고 우리의 국풍이다.\n얼마전 청와대가 대북삐라살포는 백해무익한 행위라고 공식 인정하며 그에 대해 단호히 대응하겠다고 한것도 남측스스로 얼마나 뼈아픈 죄를 범했는가를 잘 알고있기때문일것이다. 그런데 남조선당국자에게는 무엇을 잘못했는지에 대한 인정도 없고 눈곱만큼의 반성도 없으며 대책은 더더욱 없다. 제가 저지른 잘못에 대해 책임을 지지 않고 남에게 넘기려는것은 비렬한들이나 하는짓이다. 이런 뻔뻔함과 추악함이 남조선을 대표하는 최고수권자의 연설에 비낀것은 참으로 경악스러운 일이 아닐수 없다.\n남북관계를 멈추어서는 안된다는 말은 하면서도 그 출발점으로 되는 저들의 잘못을 솔직히 인정하는것은 한사코 피하고 원하지 않는 격랑에 들어갈수 있다고 아부재기는 치면서도 그 해결책인 쓰레기들의 망동을 저지시킬 대책 하나 내놓지 않는 저의는 명백하다. 요사스러운 말장난으로 죄악을 가리워버리고 눈앞에 닥친 위기나 모면하겠다는것인데 참으로 얄팍하고 어리석은 생각이다. 신뢰가 밑뿌리까지 허물어지고 혐오심은 극도에 달했는데 기름발린 말 몇마디로 북남관계를 반전시킬수 있겠는가.\n남조선당국자는 북남관계를 견인해야 할 책임있는 당사자이다. 력사적인 판문점선언과 평양공동선언에 서명하였을뿐아니라 8천만 겨레앞에 민족의 운명과 미래를 공언한 당사자로서 북남관계가 잘되든 못되든 그에 대해 전적으로 책임지는 자세와 립장에 서는것은 너무도 응당한것이다.\n그런데 이번 연설을 뜯어보면 북남관계가 진전을 이루지 못하고있는것이 죄다 그 무슨 외적요인에 있는듯이 밀어버리고있다. 《정권》이 바뀌는데 따라 대북정책이 일관성을 잃기도 하였다, 국제정세가 요동치는 바람에 북남관계가 일직선으로 발전하지 못하였다고 우는소리만 늘어놓았는데 공동선언리행을 위해 저들이 할 일이란 애초에 없었다고 직방 터놓는것이 더 나았을것이다.\n연설대로라면 북남관계가 한발자국도 나가지 못한것이 남조선내부의 사정때문이고 미국과 국제사회의 지지가 따라서지 못했기때문이라는것인데 과거 그토록 입에 자주 올리던 《운전자론》이 무색해지는 변명이 아닐수 없다. 《기대만큼 남북관계의 진전이 이루어지지 않은것에 대해 나 또한 아쉬움이 크다.》고 하였는데 막연한 기대와 아쉬움이나 토로하는것이 소위 《국가원수》가 취할 자세와 립장인가.\n간과할수 없는것은 현 사태와 관련하여 우리가 쓰레기들의 대북삐라살포와 저들을 비난하고 소통을 단절하면서 과거의 대결시대로 돌아갈가봐 걱정스럽다느니, 소통과 협력으로 문제를 풀어나가기 바란다느니 하고 력설한것이다. 마디마디에 철면피함과 뻔뻔함이 매캐하게 묻어나오는 궤변이라고 해야 할것이다. 북남관계를 책임진 주인의 자세와 립장으로 돌아오라는 우리의 권언과 충고에 귀머거리, 벙어리흉내를 내며 신의와 약속을 헌신짝처럼 저버린것은 과연 누구인가. 그것도 모자라 저들이 빚어낸 사태의 책임까지도 우리에게 전가하려는것은 참으로 뻔뻔스럽고 오만불손한 행위가 아닐수 없다.\n판문점선언 2조 1항에는 군사분계선일대에서 확성기방송과 삐라살포를 비롯한 모든 적대행위들을 중지할데 대하여 명기되여있다. 2년이라는 긴 시간동안 한두번도 아니고 제 집에서 벌어지는 반공화국삐라살포를 못 본체 방치해둔것은 누가 보기에도 남조선당국의 책임이라는것이 명명백백하다. 철면피함의 극치는 저들이 마치도 북남합의를 리행하기 위하여 많이 노력한듯이 중언부언한것이다. 도대체 판문점선언과 9월평양공동선언에서 남조선당국이 리행해야 할 내용을 제대로 실행한것이 한조항이라도 있단 말인가.\n한것이 있다면 주인구실은 하지 못하고 상전의 눈치나 보며 국제사회에 구걸질하러 다닌것이 전부인데 그것을 《끊임없는 노력》, 《소통의 끈》으로 포장하는것은 여우도 낯을 붉힐 비렬하고 간특한 발상이다. 제입으로도 얼음판을 걷듯 조심스럽게 림하였다고 토설하였지만 사실 북남사이에서 충분히 할수 있는것도 결패있게 내밀지 못하고 주저앉아있은것이 바로 남조선당국자이다. 력사의 책임은 전가한다고 하여 없어지거나 회피할수 있는것이 아니다. 최소한 자기의 책임은 제가 지겠다는 자세만이라도 보여야 하겠는데 볼수록 의아함을 일으키는 사람이다.\n남조선당국자는 이번에 《북남선언들은 흔들려서는 안될 확고한 원칙》임을 운운하며 《여건조성》이 안되여도 북남관계에서 그 무엇을 할것처럼 객적은 소리를 늘어놓았다. 그러나 북과 남의 의지만으로 마음껏 달려가는 상황이 아니다, 더디더라도 국제사회의 동의를 얻어가는 노력도 꾸준히 하겠다고 지루한 사대주의타령을 한바탕 늘어놓는 순간 변할수 없는 사대의존의 본태가 여지없이 드러났다. 아무리 상전의 눈치를 보면서 오금저리게 살아가는 가련한 처지이기로서니 북남관계가 오늘과 같은 파국에 이른 마당에 와서까지 제 집을 란도질한 강도에게 구걸의 손길을 내밀어야 하겠는가.\n자타가 공인하는바와 같이 훌륭했던 북남합의가 한걸음도 리행의 빛을 보지 못한것은 남측이 스스로 제 목에 걸어놓은 친미사대의 올가미때문이다. 북남합의문의 잉크가 마르기도 전에 상전이 강박하는 《한미실무그룹》이라는것을 덥석 받아물고 사사건건 북남관계의 모든 문제를 백악관에 섬겨바쳐온것이 오늘의 참혹한 후과로 되돌아왔다. 전쟁놀이를 하라고 하면 전쟁놀이를 하고 첨단무기를 사가라고 하면 허둥지둥 천문학적혈세를 섬겨바칠 때 저들의 미련한 행동이 북남합의에 대한 란폭한 위반으로 이어진다는것을 모를리 없었을것이다.\n그러나 북남합의보다 《동맹》이 우선이고 《동맹》의 힘이 평화를 가져온다는 맹신이 남조선을 지속적인 굴종과 파렴치한 배신의 길로 이끌었다. 지난 2년간 남조선당국은 민족자주가 아니라 북남관계와 조미관계의 《선순환》이라는 엉뚱한 정책에 매진해왔고 뒤늦게나마 《운신의 폭을 넓히겠다.》고 흰목을 뽑아들 때에조차 《제재의 틀안에서》라는 전제조건을 절대적으로 덧붙여왔다.\n오늘 북남관계가 미국의 롱락물로 전락된것은 전적으로 남조선당국의 집요하고 고질적인 친미사대와 굴종주의가 낳은 비극이다. 문제는 시궁창에 빠져 허우적거리는 이 순간까지도 남조선당국자가 외세의 바지가랭이를 놓을수 없다고 구접스러운 모습을 보이고있다는것이다. 짐승도 한번 빠진 함정에는 다시 빠지지 않는다고 하였다.\n그런데 제손으로 제눈을 찌르는 미련한 주문을 한두번도 아니고 연설때마다 꼭꼭 제정신없이 외워대고있는것을 보면 겉으로는 멀쩡해보이는 사람이 정신은 잘못된것이 아닌가 하는 걱정이 든다. 사대와 굴종은 자멸을 부르는 전주곡이다. 뿌리깊은 사대주의근성에 시달리며 오욕과 자멸에로 줄달음치고있는 이토록 비굴하고 굴종적인 상대와 더이상 북남관계를 론할수 없다는것이 굳어질대로 굳어진 우리의 판단이다.\n정치인이라면 리상도 중요하지만 자기가 할 일을 결패있게 찾아할줄 아는 기질이 있어야 하지 않겠는가. 하긴 행동보다 말을 더 잘하는 사람들이 간혹 있기는 하더라. 항상 연단이나 촬영기, 마이크앞에만 나서면 마치 어린애같이 천진하고 희망에 부푼 꿈같은 소리만 토사하고 온갖 잘난척, 정의로운척, 원칙적인척 하며 평화의 사도처럼 처신머리 역겹게 하고 돌아가니 그 꼴불견 혼자 보기 아까워 우리 인민들에게도 좀 알리자고 내가 오늘 또 말폭탄을 터뜨리게 된것이다.\n어쨌든 이제는 남조선당국자들이 우리와는 아무것도 하지 못하고 나앉게 되였다. 앞으로 남조선당국자들이 할수 있는 일이란 후회와 한탄뿐일것이다. 신의를 배신한것이 얼마나 값비싼 대가를 치르게 될것인가를 남조선당국자들은 흐르는 시간속에 뼈아프게 느끼게 될것이다.\n#김여정 #담화 #말폭탄 #청와대


LongHorn Steakhouse, 헌터스빌 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 헌터스빌 음식점 LongHorn Steakhouse 근처 음식점\n인기 있는 헌터스빌 음식\n헌터스빌의 모든 관광명소 LongHorn Steakhouse 근처 관광명소\n헌터스빌 최근에 본 시설 검색된 결과 없음 다시 오신 것을 환영합니다! 회원가입검색 지역:검색 헌터스빌에 관한 정보호텔음식점관광명소항공사2017 베스트도움말 센터로그인 가입하기 내 여행 예약 표시하기\nLongHorn Steakhouse, 헌터스빌\n미국 노스캐롤라이나 헌터스빌 헌터스빌 음식점 LongHorn Steakhouse\n13위(113건의 헌터스빌 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n미국 요리, 스테이크하우스, 무글루텐 옵션 16641 Statesville Rd, Huntersville, NC 28078-7193+1 704-895-3488웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.5 115건위 리뷰아주좋음51%좋음31%보통12%별로5%최악1%2017/04/08“Why have we not tried this place before”2017/04/03“Steaks and Salads”영업 중11:00 - 10:00일 - 목11:00 - 10:00금 - 토11:00 - 11:00온종일 요리 미국 요리, 스테이크하우스, 무글루텐 옵션 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 16641 Statesville Rd, Huntersville, NC 28078-7193전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 비지니스 회의를 하기에 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 브런치가 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 엄격한 채식주의자(Vegan)가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 무료 Wi-Fi를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점에서는 배달 서비스를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 할랄 요리 전문인가요? 네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음58좋음36보통14별로6최악1여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (52)영어 (112)독일어 (2)기타 언어 언어 한국어 (52)영어 (112)독일어 (2)스페인어 (1)\nCarol S데이비드슨, 노스캐롤라이나25757리뷰 게시 날짜: 4일 전 Father's Day Celebration after churchGoogle 번역기 더 보기Carol S님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Jan R도우너스 그루브, 일리노이5621리뷰 게시 날짜: 2017/04/18 누른 채 소금!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Leon HSouthport, NC, United States25392리뷰 게시 날짜: 2017/04/10 좋은 음식, 서비스, 그리고 저렴한 가격이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Rose P21리뷰 게시 날짜: 2017/04/08 왜 우리가 이 곳을 시도하기 전에이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오KarlOPittsburghPittsburgh6422리뷰 게시 날짜: 2017/04/04 스테이크와 샐러드이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nUlrich T2리뷰 게시 날짜: 2017/03/28 모바일 Good but too salty Google 번역기 더 보기Ulrich T님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Jennifer D고르넬리우스, 노스캐롤라이나424리뷰 게시 날짜: 2017/03/24 가족의 마음에 드는!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Scott C샬롯, 노스캐롤라이나1리뷰 게시 날짜: 2017/02/28 모바일 딸의 생일 저녁 식사더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nTheHookahGuy뉘른베르크, 독일5리뷰 게시 날짜: 2017/02/27 Best Steaks around Country Inn HotelGoogle 번역기 더 보기TheHookahGuy님, 감사합니다. wildfirebengalsNC11113리뷰 게시 날짜: 2017/02/24 Friendly people nod wonderful food.Google 번역기 더 보기wildfirebengals님, 감사합니다. 이전\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Duckworth's Grill & Taphouse517건의 리뷰 0.17km 떨어짐 Mickey & Mooch227건의 리뷰 0.28km 떨어짐 The Melting Pot138건의 리뷰 0.11km 떨어짐 Viva Chicken77건의 리뷰 0.6km 떨어짐 주변 관광명소Out of time escape118건의 리뷰 0.54km 떨어짐 Birkdale Village74건의 리뷰 1.29km 떨어짐 Regal Birkdale Stadium 1632건의 리뷰 1.19km 떨어짐 Spare Time Entertainment16건의 리뷰 0.43km 떨어짐 Q & ALongHorn Steakhouse 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.게시물 가이드라인전송하기승인: 이 시설 정보 개선하기\n16641 Statesville Rd, Huntersville, NC 28078-7193 위치:


아파트 ‘흥행 보증’ 3박자… ‘브랜드·중소형·특화평면’ - 뉴스웨이\n올해 주택시장에서 ‘브랜드’, ‘중소형’, ‘특화평면’이 분양흥행의 핵심 키워드로 떠오르고 있다. 대출규제, 다주택자 양도세 중과 등 전방위적인 부동산 정책의 영향으로 다양한 장점이 총 결합된 아파트에 대한 수요자들의 관심이 집중되고 있는 것이다.\n인지도가 높은 브랜드 아파트는 평면과 설계, 커뮤니티시설 등에서 우수한 상품성을 선보인다. 최신 주거 트렌드를 선도하는 것이다. 중소형 아파트는 각종 규제 속에서도 꾸준한 집값 상승률을 나타내며 안정성을 유지하고 있다.\n◆ 3박자 모두 갖춘 아파트… 높은 선호도에 청약열기 ‘후끈’\n실제 올해 분양시장에서 이러한 조건을 모두 충족한 단지가 뜨거운 분양열기를 보였다.\n금융결제원 아파트투유에 따르면 올해(2019년 9월 기준) 수도권에서 총 127개 단지가 분양했다.\n이 중 청약경쟁률 상위 5위권은 모두 1군 건설사가 공급한 브랜드 아파트다. 포스코건설이 인천 연수구 송도동에서 분양한 ‘송도더샵센트럴파크3차’가 258가구(특별공급 제외) 모집에 5만 3,181명이 접수했다. 1순위 평균 206.13대1, 올해 9월 현재 가장 높은 청약경쟁률이다. 이어 이수푸르지오더프레티움(203.75대1, 대우건설), 위례포레자이(130.33대1, GS건설), 송도더샵프라임뷰(F20-1블록, 115.37대1, 포스코건설), 래미안라클래시(115.09대1, 삼성물산)순이다.\n이들 단지의 또 다른 공통점은 브랜드 아파트에 걸맞는 특화설계로 차별화를 도모하고 있다는 것이다. 일례로 ‘래미안라클래시’ 일부 세대는 개방형 발코니, 세대창고 등 알파공간이 설계된다. 1층 전체 필로티가 적용되고 단지 중심엔 휴게공간이 어우러진 갤러리 형식의 가로가 설치된다. ‘이수푸르지오더프레티움’에는 최근 대우건설이 새롭게 선보인 가변형 벽체 구조가 적용됐다. 이에 효율적인 동선의 주방설계, 드레스룸, 현관 양면 수납가구 등이 호평을 받았다.\n이 중 이수푸르지오더프레티움(전용 41~84㎡, 총 514가구)와 래미안라클래시(전용 71㎡· 84㎡, 총 679가구)는 전 평형이 전용 85㎡ 이하 중소형으로만 구성돼 있다.\n청약경쟁률 상위 5위권 내 2개 단지가 흥행 보증 키워드인 브랜드, 중소형, 특화평면 3박자를 모두 갖춘 셈이다.\n업계 한 전문가는 “부동산 시장이 실수요 중심으로 재편되면서 평면과 설계, 커뮤니티시설 등이 우수한 중소형 평형의 브랜드 아파트가 꾸준한 인기를 끌고 있다”며 “수요층의 두터운만큼 환금성이 좋고 최신 트렌드를 갖춰 주거여건이 우수해 불황기에도 집값이 안정적일 수 있다는 점이 매력이다”고 말했다.\n◆ 분양흥행 3박자 고루 갖춘 아파트, 연내 신규 분양 어디?\n연내 ‘브랜드’, ‘중소형’, ‘특화 평면’을 모두 갖춘 신규 단지들이 분양에 나서 수요자들의 눈길을 끌고 있다. 다음은 연내 공급 예정인 주요 분양 단지다.\n현대건설이 11월에 두 개 단지 분양에 나설 예정이다. 먼저 경기도 안양시 동안구 비산동 510번지 일원에 짓는 ‘힐스테이트 비산 파크뷰’를 분양할 예정이다. 지하 2층~지상 29층, 6개동이며 전용면적 ▲59㎡ 153가구 ▲76㎡ 150가구 등 303가구로 수요자들의 선호도가 높은 중소형 면적으로 구성된다. ‘힐스테이트 비산 파크뷰’는 전가구가 환기성과 맞통풍이 뛰어난 4베이 판상형으로 설계된다. 드레스룸과 파우더룸, 일부 타입에 팬트리 등 수납공간도 극대화해 지역 내 압도적인 평면 경쟁력을 보여줄 것으로 보인다. 지하에 세대창고도 설치돼 무겁고 부피가 큰 개인용품을 보관할 수 있다. 4차 산업혁명 시대 핵심 기술인 IoT와 하이테크가 합쳐져 개발된 힐스테이트의 하이오티(Hi-oT) 서비스도 도입돼 스마트폰으로 어디서나 홈네트워크 제어가 가능하다.\n전주에서는 현대건설 컨소시엄(현대건설·금호건설)이 ‘힐스테이트 어울림 효자’ 분양을 앞두고 있다. 전라북도 전주시 완산구 효자동1가 166-1번지 일원(효자구역 주택재개발)에 들어서는 이 단지는 지하 3층~지상 17층, 17개동 총 1,248가구 대단지로 조성된다. 전용면적 59㎡~84㎡가 대다수로 구성됐다. 전용면적 78㎡ 일부 타입과 전용면적 84㎡ 전 타입에 4베이(BAY) 설계를 도입해 침실이 4개소인 4룸(ROOM)으로 구성되며, 거실에는 우물형 천장고로 설계해 2.45m 천장고로 공간감을 높였다. 1층 세대는 이보다 높은 2.75m 천장고로 설계 할 예정이다.\n대림산업은 금일 경남 거제 고현동 1102번지에서 빅아일랜드의 첫 분양단지 ‘e편한세상 거제 유로아일랜드’ 주택전시관을 열고 본격 분양에 나섰다. 지하 1층~지상 34층, 7개동, 1,049세대 규모로 지어지며 전용 78, 84㎡의 중소형 평면이 다수 구성돼 있다. 단지는 1군 건설사 대림산업이 최근 론칭해 큰 이슈를 불러모은 특화 신평면 ‘C2 HOUSE’가 적용될 예정이다. 내력벽을 최소화함으로써 세대 구성 및 기호에 맞게 공간을 구성할 수 있는 혁신 평면이다.\nSK건설은 10월 인천 영종하늘도시 A8블록에서 ‘운서 SK VIEW 스카이시티(skycity)’를 선보인다. 이 단지는 인천광역시 중구 운서동 917번지에 들어서며, 지하 2층~지상 20층, 13개동, 전용면적 77~84㎡ 총 1153가구로 조성된다. 전 세대 남향 위주 단지설계로 쾌적한 주거환경이 제공되며, 4Bay 판상형 평면으로 발코니 확장 시 더 넓은 실내공간과 넉넉한 수납공간을 누릴 수 있다.\n한신공영은 10월 새 아파트 희소가치가 높아지고 있는 서울에서 ‘꿈의숲 한신더휴’를 분양예정이다. 강북구 미아동 3-111번지 일원에 들어설 예정인 꿈의숲 한신더휴는 지하 4층~지상 11층, 6개동, 총 203가구 규모로 조성되며, 이중 전용면적 55~84㎡, 117가구를 일반분양한다. 가림 없는 일자 배치로 탁 트인 조망권(일부세대)을 확보했다.\n효성중공업㈜는 금일 ‘해링턴 플레이스 만촌’ 견본주택을 열고 분양에 나섰다. ‘해링턴 플레이스 만촌’은 대구 수성구 만촌동 청호로 494 일원에 들어서며 지하6층~지상 28층, 아파트 152가구(전용면적 84㎡)에 오피스텔 135실(전용 75㎡, 84㎡)로 구성된다. 전용면적 75㎡와 84㎡ 오피스텔 타입에는 4베이, 혁신평면 등을 적용했고 미세먼지 등 유해한 공기를 정화하고 관리해주는 ‘해링턴 플레이스 만촌’만의 특별한 시스템도 적용된다. 외부공기를 차단하고 내부공기를 순환시키는 세대환기모드, 내부순환기능 등 다기능 복합시스템이 도입되며 프리필터와 헤파필터도 적용된다. 또한 외부에서 유입되는 미세먼지를 제거할 수 있는 미세먼지 에어샤워 시스템이 도입되고, 외출 전에 미세먼지 농도를 체크 할 수 있는 미세먼지 신호등도 단지 내 설치될 예정이다.


[한상준의 행복한 마라톤] 롯데월드 타워 수직 마라톤 - 넥스트데일리\n[한상준의 행복한 마라톤] 롯데월드 타워 수직 마라톤\n얼마전 롯데월드 타워가 개장하였다. 10여년간 한강변을 달리면서 롯데월드타워가 올라가는 모습을 꾸준히 볼 수 있었는데, 드디어 개장을 하였다. 일전에 특이한 마라톤 대회를 언급하면서 63빌딩 마라톤에 대하여 이야기 한 적이 있다.\n작은 바램이 있다면, 엠파이어 스테이트 빌딩보다 훨씬 높은 롯데월드타워 오르기 대회가 개최되었으면 좋겠다. 롯데월드타워는 총 123층 555m 높이라고 한다. 롯데월드타워 Seoulsky 전망대가 120~123층이니 최소 500m 이상 높이를 뛰어서 오르는 대회 개최가 가능하지 않을까?\n위와 같이, 63빌딩보다는 물론이고, 엠파이어 스테이트 빌딩보다 훨씬 높은 롯데월드타워 오르기 대회가 개최되었으면 좋겠다고 말 했는데, 정말 롯데월드타워 수직 마라톤 대회를 개최되었다. 마라톤 동호회 회원중에는 필자의 컬럼을 보고 기획한 것이 아니겠냐는 말이 있었으나, 아마도 롯데월드타워 개장 이벤트로 이미 기획하고 있었을 것이다. 롯데월드타워 수직 마라톤 대회(LOTTE WORLD TOWER INTERNATIONAL SKY RUN)는 1층 아레나 광장에서 전망대까지 총 123층, 555M 높이, 2,917계단을 오르는 대회이다.\n<홍보용 포스터 – 롯데월드타워 제공>\n고층 빌딩을 뛰어오르는 대회는 국제적으로도 많이 개최되고 있고, 우리나라에서는 63빌딩 뛰어오르기 대회가 있었다. 63빌딩 대회의 경우 마라톤을 시작하고 여러 번 참가하려고 하였는데, 같은 날 다른 마라톤 대회에 참가하였기 때문에 지금까지 참가하지 못하였다. 빌딩 달리기 대회는 꼭 한번 달려보고 싶었는데 63빌딩 보다 두배 이상 높은 롯데월드타워 대회가 개최된다는 소식을 듣고 바로 신청하였다.\n63빌딩 대회의 경우 결승선인 전망대가 60층인데, 63빌딩은 44층이 없다. 1층에서 2층까지 가면 1층을 올라가는 것이기 때문에 58층을 뛰어오르면 되는 것이다. 롯데월드타워는 123층을 뛰어오르는 것인데, 중간에 빠지는 층이 없는 것으로 안다. 122층을 뛰어오르는 것이므로 63빌딩의 두배가 넘는 것이다. 63빌딩 대회의 계단수는 1,251 계단이다. 롯데월드타워는 2,917 계단이다. 사실 건물마다 한 계단의 높이가 조금씩 차이가 있으므로 단순히 계단수로 정확한 비교는 되지 않을 것 이다.\n마라톤 동호회에서 활동을 하면 좋은 점이, 이러한 좋은 대회 정보를 쉽게 얻을 수 있다는 것이다. 등록 시작 날자 오전에 별 생각 없이 대회 참가 등록을 하였는데, 나중에 보니 이 대회가 꽤 인기가 있어서 당일 오후에 신청 마감이 되었다고 한다. 이 대회는 경쟁부문과 비경쟁 부문으로 나누어 신청을 받았는데, 굳이 경쟁부문에 신청해서 건각들과 경쟁하고 싶은 마음보다, 대회 자체를 즐기고 싶은 생각이 많아서 비경쟁부문으로 신청을 했다. 사실 이 구분에는 출발하는 시간만 다를 뿐 차이가 없다.\n고층건물 달리기 대회\n고층 건물 뛰어오르기 대회는 세계 곳곳에서 개최되고 있다. 고층 건물 달리기 대회의 시작은 ESBRU(엠파이어 스테이트 빌딩 오르기, Empire State Building Run-Up) 이다. 지난 2월 1일 40번째 대회를 개최하였다. ESBRU는 엠파이어 스테이트 빌딩의 꼭대기 층인 102층까지 가 아닌 86층 전망대 까지만 달리는데 86층 까지는 계단수는 1,570계단이고 높이는 320m 정도 된다고 한다. 롯데월드타워 수직 마라톤은 123층까지 오르고 2,917개 계단, 총 555m이니, 엠파이어 스테이츠 빌딩보다 훨씬 높다.\n롯데월드타워 수직 마라톤 대회는 국제 수직마라톤 연합(ISF, International Skyrunning Federation)에서 운영하는 VWC(Vertical World Circuit)의 시범 레이스(Exhibition Race)로 개최되었다. VWC 홈페이지에 들어가보면 롯데월드 수직 마라톤이 시범 레이스로 소개 되어있다. 아마도 내년부터는 정식 레이스가 되지 않을까 기대해 본다.\n<VWC에 소개되어있는 롯데월드타워 홍보 사진>\nVWC는 두바이, 런던, 뉴욕, 파리, 마닐라, 시드니, 호주, 중국, 홍콩, 일본 등 10개 도시에서 개최되는 빌딩 달리기 대회를 관리한다. 아마도 마라톤 대회 인증처럼 여러가지 조건을 확인하고 공식 대회로 인증을 해주는 것 같다. 수직 마라톤 대회라고 하는 것은 롯데월드타워에서 만든 한글 이름이고 Skyrunning 이 공식적인 용어이다. 사실 마라톤이라고 하기는 많이 부족하다고 생각되는 것이 마라톤은 선수들도 2시간 초반 대에 완주하고, 일반인들이 4~5시간을 걸려서 달리는데 롯데월드 수직 마라톤 대회는 20~40분이면 대부분 완주를 한다. 즉, 달리기 대회이지 마라톤대회는 아니다.\n그렇다면 과연 123층을 뛰어오르는데 거리는 얼마나 될까? 롯데월드타워의 경우 계단수가 2,917계단이고, 123층까지 계단을 오르면서 총 250번 정도의 180도 회전을 하면서 달려야 한다. 한 계단의 길이를 30cm 라고 가정하면 약 875m에, 계단 이외에 회전을 하면서 반환하는 거리를 1m씩이라고 가정하면 약 250m가 된다. 두 거리를 더하면 약 1.1km를 달리는 것이다. 중간 중간에 식수대까지 뛰는 거리까지 포함해도 아무리 길어야 1.5km를 넘지 않을 것이다. 그래서 “수직 마라톤”이란 표현은 수정할 필요가 있다고 본다. Skyrunning의 우리말로는 어떤 것이 적당할까? 수직 달리기, 하늘 달리기, 공중 달리기? 필자는 구름 위의 달리기가 어떨까 생각한다.\n<VWC에 Skyrunning 홍보 사진>\n홍보사진에서 보듯이 롯데월드타워의 수직 마라톤은 VWC의 다른 어떤 건물보다도 높다. 그리고, 서울의 한가운데 있으므로 접근성도 좋다. 국제대회로 충분히 경쟁력이 있다고 본다. 올해는 외국인 참가자가 많지 않았지만, 대회 홍보가 잘된다면 더 많은 외국인이 대회를 참가하는 국제적인 대회가 될 것이다.\n<주요 빌딩 달리기 건물의 정보>\n롯데월드타워 수직 마라톤 대회로 인하여 이제 63빌딩 달리기 대회는 의미가 많이 줄어들게 되었다. 롯데월드타워 대회가 매년 정기 대회로 자리 잡는다면, 63빌딩은 건물 높이에서 롯데월드타워에 밀리기 때문이다. 무언가 달리기 이외에 특이한 이벤트로 두 대회 모두 개최되었으면 좋겠다.\n<63빌딩 계단 오르기 대회 - 63빌딩 제공>\n건물을 두 다리로 달려보고 싶어서 대회 신청은 했으나, 솔직히 걱정이 되었다. 마라톤을 10년 넘게 했고 지난 3월에 마라톤도 완주를 했지만 마라톤의 경우 평지를 주로 달리고, 간간히 언덕을 달리는 것이다. 마라톤에서 주자들이 가장 많이 걷는 곳이 오르막길이다. 그만큼 오르막은 체력소모가 많다. 그리고, 평지를 달릴 때 쓰는 근육과 오르막을 달릴 때 쓰는 근육은 다르고, 언덕을 오를 때 근육경련, 즉 쥐가 많이 발생한다.\n건물 달리기의 경우 처음부터 끝까지 계단을 오르는 것이다. 계단의 경우 마라톤에서 만나는 오르막보다 경사가 더 가파르기 때문에 많이 어려울 것이란 것을 알고 있기에 걱정이 되었다. 계단을 오를 때 쓰는 근육을 강화시키기 위하여 계단이 많은 곳을 연습을 할까 생각도 하였지만, 사는 곳은 15층 아파트인데, 123층 높이를 연습하려면 8~9번을 반복해야 하는데, 15층까지 뛰어서 오른 후 승강기를 이용해서 1층으로 내려가서 다시 계단을 뛰어 올라야 하니 연습이 제대로 될 리 없다. 전철역에서 사람들이 적은 새벽시간에 에스컬레이터를 역주행으로 오르면 꾸준한 오르기 연습이 되지 않을까 생각을 해보았지만, 이것 역시 역무원들이 CCTV로 보다가 제지할 것이 분명했다.\n결국 출퇴근을 하면서 전철역 등에서 계단을 보면 무조건 뛰어서 오르는 것과, 평소에 10km 정도 한강변을 달려서 체력이 어느 정도 소모된 상태에서 아파트 15층을 계단으로 빠르게 뛰어 오르는 것으로 연습을 대신했다.\n마음에 드는 대회 관리\n롯데 측에서는 이번이 첫번째 대회여서 그런지, 신경을 많이 쓰는 것 같았다. 전자메일로 두 번의 대회 참가 안내문을 보냈고, 대회 일주일전에 배번과 기념품, 대회 안내문이 도착했고, 대회 이틀 전에는 전화로 참석 여부와 참가요령을 다시 안내 하였다. 일반적인 마라톤 대회의 경우에는 홈페이지와 안내 책자가 전부이다. 아쉬운 것은 A4용지의 안내문이 전부였다. 별도의 안내 책자가 없었다. 일반적으로 마라톤 대회에서는 안내 책자를 만든다. 안내 책자에는 대회에 대한 자세한 소개와 참가 요령, 참가자 명단 등이 포함되어있다. 첫번째 대회이니 롯데월드 타워에 대한 자세한 정보, 국제 수직 마라톤에 대한 안내와 전체 참가자 명단이 포함된 책자가 있었으면 더욱 기념이 되었을 것이다.\n<대회 배번과 티셔츠, 그리고 기념품>\n대회 참가비는 3만원 이었는데, 참가비는 전액 초록우산 어린이 재단에 기부 되고, 초록우산 어린이 재단에서 스포츠 꿈나무 육성 사업에 사용된다고 한다. 거기에 기념품과 운영비를 생각하면 이번 대회는 수익을 위한 대회가 아닌, 롯데월드타워 개장을 기념하기 위한 이벤트 성이 강하다고 본다. 하긴 개장 기념을 하기 위한 불꽃놀이에 40억원이 사용되었다고 하는데, 수직 마라톤 대회 비용은 훨씬 저 비용으로 홍보가 되었다고 본다.\n유사한 대회인 엠파이어 스테이츠 빌딩 뛰어오르기 대회의 경우 참가비가 1인당 125달러(USD)이다. 현 환율로 14만원정도 된다. 우리나라의 특성상 대회 참가비가 10만원을 넘기는 어렵겠지만, 참가비가 오를 가능성은 충분히 있다고 본다.\n일반적인 대회의 경우, 모이는 시간은 같고, 자신이 뛰는 코스에 따라 출발 시간이 다르다. 마라톤 대회는 넓은 도로에서 일시에 출발하는데, 건물 계단을 뛰어 오르는 것은 한꺼번에 출발 경우 병목 현상이 생기고 부상의 위험이 있다. 그래서인지 경쟁부문과 비경쟁 부문으로 나누어서 출발하고, 각 부문은 다시 연령대 별로 순차 출발하게 되어있었다. 출발도 5명씩 시간차를 두고 출발을 하는 방식으로 진행되었다.\n<출발 시간표 – 롯데월드타워 제공>\n조금 아쉬웠던 부분은 체력과는 상관 없이 연령대 별로 출발 시간을 정했는데, 나이가 많을수록 무조건 나중에 출발하도록 배정하였다. 올해 우리나라 나이로 50세 가 되었는데, 다행히 나이를 만으로 따져서 40대의 출발 그룹에서 출발할 수 있었다. 마라톤의 경우 연령대가 아닌 완주 기록으로 출발하는데, 이런 대회의 경우 자신이 완주할 수 있는 예상 시간대별로 출발 시간대를 나누는 것이 더 합리적이라고 본다. 내년부터는 올해 참가자의 기록을 기준으로 그룹을 만드는 것도 좋을 것 같다.\n<대회 안전규정 준수 및 참가서약 >\n<병력 확인서 >\n배번과 함께 보내진 서류에는 자신의 병력과 체력에 대한 동의서 부분도 포함되어있었다. 해당 서류에 서명을 하고 참가 등록처에 제출을 해야 했다. 마라톤의 경우 이러한 서류를 제출하지 않는다. 서류이외에도 대회 당일 달리기 전에 혈압, 맥박, 산소포화도 등을 검사한다고 최소 자신의 출발시간 1시간 전에는 도착하라고 되어있어서 1시간 전에 도착했는데, 체력 검사는 만 50세 이상만 해당하고, 40대까지는 별도의 검사를 할 필요가 없었다. 시간대별로 출발 시간을 정했기 때문에 대기시간은 없었다. 바로 참가 팔찌를 바로 받을 수 있었고, 결국 1시간 동안 하릴없이 대회 출발을 기다려야했다.\n<한산한 참가 등록처>\n배번으로 본인 확인을 할 뿐 별도의 신분증 검사가 없었다. 충분히 대리 참석을 할 수 있었다. 서약 및 병력확인서를 받는 것이 무의미 해질 수 있기 때문에 이러한 부분은 좀더 신경을 써야 할 것으로 보인다.\n비경쟁부문으로 참가 신청을 한 것은 즐기기 위해서 대회를 참여하는 것이었는데, 너무나 간단한 등록 절차로, 등록 후 한시간 이상을 기다리게 되니 좀 지루하다는 생각을 하게 되었다. 예상한 완주 목표는 40분이었다. 한 층에 20초 정도의 시간으로 달리면 40분에 완주를 할 수 있다고 생각하였다. 비경쟁 부문이다 보니, 경쟁부문이 완주하고 내려와서 나누는 대화를 듣게 되었다. 젊은 남자의 경우 24~26분에 완주를 하였고, 여성의 경우 32분 정도에 완주를 하였다. 그들의 대화를 듣고 40분까지는 걸리지 않고 30~35분이면 완주를 할 수 있으리라 생각하게 되었다.\n기다리는 동안 엘리트 부문 시상식도 열렸는데, 남자는 호주 출신의 마크 본 선수가 15분 44초, 여자 선수는 역시 호주의 수지 월샴이 18분 47초로 우승했다. 대단한 사람들이다.\n40대 비경쟁부문 출발시간은 11시 48분이었는데, 11시 30분쯤 되자, 비경쟁 부문 참가자는 누구든지 바로 출발을 할 수 있다고 안내방송이 나와서 조금 일찍 출발할 수 있었다. 더욱이, 출발할 때 앞에 달리는 사람이 보이지 않아서 쾌적하게 계단을 뛰어 오를 수 있었다.\n마라톤 대회의 경우 야외에서 달리는 것이고, 바람이 없는 날이라도 달리는 것만으로도 바람을 일으키므로 4월의 선선한 날씨에는 땀이 많이 흐르지 않는다. 땀이 나더라도 바로 증발을 하기 때문에 더운 날씨가 아니면 땀이 흐르는 경우가 많지 않은데, 롯데월드 수직 마라톤의 경우는 실내에서 달리는 대회라서 땀이 많이 났다. 계단을 달리기 때문에 고개를 숙이고 달리게 되는데, 얼굴에서 땀방울이 계속 없이 흘렀다. 앞서 달린 사람들이 흘린 땀방울 자국이 올라가는 계단에 고스란히 남아 있었다.\n계단을 달릴 때 어떻게 달리면 무릎에 무리를 주지 않고 달릴까 생각을 해보았다. 마라톤을 달릴 때 가파른 언덕이 나오면 달리는 요령은 보폭을 줄이고 속도를 늦추되 정속으로 달리는 것이다. 보폭을 줄이지 않고 달릴 경우 체력 소모가 많기 때문에 결국 걷게 되는 경우가 많다. 계단은 지속적인 가파른 언덕이라고 할 수 있기 때문에 두가지 원칙을 정했다. 계단은 두 계단씩 뛰어 오르지 않고 한 계단씩 뛰어 오르고, 리듬을 타면서 정속 주행을 하기로 하였다.\n막상 계단을 뛰어오르다 보니, 30층을 넘겼는데 그다지 힘들지 않았다. 기록을 위하여 123층까지 쉬지 않고 달렸으면 더 많이 힘들었을 텐데, 사진 기록에 남기기 위해 계단에서 50여장의 사진을 찍었다. 셀카도 찍었지만, 진행 요원이 층마다 있었기 때문에 셀카보다 좋은 자세로 사진을 찍을 수 있었다. 어차피 비경쟁부문이었고, 즐기는 대회였기 때문에 기록에 연연하지 않을 수 있었다.\n<대회 도중 계단에서 찍은 사진들>\n어렸을 때 가장 높은 빌딩이었던 31층, 참가하지는 못했지만 63빌딩과 같은 숫자인 63층 등 층마다 의미를 부여하면서 달렸다. 즐기면서 달리다 보니 100층을 넘겼고, 20여 층만 올라가면 완주를 하는 상황이 되었다. 123층을 오르면서 한명에게도 추월 당하지는 않았고, 20여명을 추월하면서 올라갈 수 있었다. 층이 오르면 오를수록 기진맥진하면서 오르는 참가자를 만날 수 있었다.\n롯데월드타워에는 총 5개의 피난 안전구역이 마련되어있다. 123층이니 25개 층마다 하나씩 있는 것이다 고층 건물이다 보니 화재가 발생할 경우 소방차로 화재 진압 및 구조가 불가능하며, 안전구역으로 대피를 해야하는데, 고층에서 지상까지 대피가 현실적으로 불가능하므로 방화가 가능한 안전구역을 만들어서 입주자의 안전을 보장하는 것 이다. 안전구역에는 피난 안전 구역 이용 안내와 산소 마스크 등 안전 용품들이 구비 되어있었다.\n<롯데월드 타워 60층에 위치한 피난 안전 구역>\n이번 대회에 참가하면서 계단을 오르는데, 일반 건물과 마찬가지로 계단을 통하여 위층으로 올라가면서 계단 밖으로 나가지 않고 계속 올라갈 수 있었는데, 피난 안전 구역에 해당하는 층은 무조건 계단 밖으로 나가야만 하게끔 동선을 만들어 놨다. 이는 화재 발생시 연기 등으로 시야 확보가 어려운 상황에서도 계단으로 급하게 대피를 하더라도 자연스럽게 계단 밖에 위치한 피난 안전 구역으로 유도할 수 있게끔 만들어 놓은 것으로 보인다.\n생각보다 힘들지 않아서 100층을 지나면서 계단을 두 계단씩 뛰어오르기도 했고, 속도를 내보기도 했다. 몸에 땀은 비오 듯이 흘렀고 결국 123층에 도착하였다.\n<롯데월드타워 123층. 완주를 했다>\n완주를 하고 나니 좀 아쉬움이 남았다. 전력 질주를 하지 않아서인지 그다지 힘이 들지 않았다. 32분정도에 완주를 했는데, 조금 더 속력을 내고 올라와서 20분대 기록을 만들어보고 싶은 생각이 들었다. 마라톤을 평소에 한 것이 큰 도움이 된 것 같다. 123층. 수직 마라톤 대회의 최고층 빌딩을 내 두 다리로 뛰어 올랐다. 메달 디자인도 마음에 들었다.\n<기념 메달과 배번 뒤쪽의 RFID 칩>\n우리나라 최고층 건물 롯데월드타워 전망대에서 서울 시내를 내려다 볼 수 있었다. 날씨가 흐리거나 미세먼지가 많아서 풍경을 잘 보지 못할까 걱정했었는데, 아주 맑지는 않았지만 정말 서울을 내 발 아래로 내려다 볼 수 있었다. 서울N타워, 63빌딩에서 내려다 보는 것과 또 다른 느낌이었다.\n전망대를 한바퀴 돌면서 서울시내 전경을 구경하고, 고속 승강기를 타고 1층으로 내려올 수 있었다. 123층에서 1층까지 내려오는데 걸린 시간은 약 90초 정도 되었다. 1층을 내려오는데 1초가 걸리지 않은 것이다. 555m에서 내려온 것이므로 1초당 평균 6m의 속도로 내려온 것이다. 승강기가 운행 시작하면서 안정적인 가속하고, 멈추기 전에 승객에게 무리를 주지 않은 감속을 한 것을 가만하면 중간에 속도는 자유낙하 속도 9.8m/s 까지는 아니지만, 평균 속도인 6m 보다는 훨씬 빠른 속도로 하강을 한 것이다.\n1층에 내려오니 기록을 확인하는 부스가 있었다. 배번을 입력하면 바로 이름과 기록이 나오고 기념사진을 찍을 수 있었다. 여러모로 신경을 많이 쓴 대회 였다.\n<롯데월드타워 수직 마라톤 기록은 31분 56초.24>\n여기서 대단한 분을 만났다. 36년생, 연세가 82세인 완주자 였다. 그 분의 완주 기록은 54분 11초. 노익장이 어떤 것인지 알게 해주셨다. 과연 내가 82세가 되었을 때, 마라톤을 하고 있을까? 그 기록으로 롯데월드타워 수직 마라톤을 완주 할 수 있을까? 나도 꾸준히 운동을 하면서 건강 관리를 해야겠다는 생각이 들었다.\n속담 중에 오르지 못할 나무는 쳐다 보지도 말라는 말이 있다. 이제 롯데월드타워를 나는 당당히 쳐다 볼수 있게 되었다. 내년에는 사진을 찍지 않고, 경쟁 부문으로 다시 도전해 볼까 생각 중이다.