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Final Fantasy Land - 18. Disk 3 - 이데아의 집 ~ 루나틱 판도라\n18. Disk 3 - 이데아의 집 ~ 루나틱 판도라\n18. 이데아의 집 ~ 루나틱 판도라\n◆ 이데아의 집\n[리노아의 애견 안젤로가 기다리고 있는데, 안젤로를 따라 왼쪽으로 가자.]\n젤 : 아! 미안, 미안.\n스퀄 : 뭐가?\n젤 : 이거 거기까지 생각하지 못해서 미안해. 아니∼ 하지만 스퀄이. 흐음. 리노아를 불러올 테니까 여기 있어.\n[동료들이 자리를 피해준다. 안젤로에게 말을 걸어보자.]\n스퀄 : '이봐… 리노아가 오면 무슨 말을 하면 좋을까? 신경 쓰일테니 마녀 얘기는 안하는 게 좋겠지. 마녀라도 상관없는데 말야. 너도 상관없지? 리노아는 리노아니까.'\n[어느새 리노아가 곁에 와 있다. 리노아에게 말을 걸어보자.]\n리노아 : 난 어떻게 되는 걸까.\n스퀄 : …신경 쓰지마. 옛날부터 좋은 마녀는 얼마든지 있었어. 이데아도 그랬고 말야. 리노아도 그렇게 되면 되잖아.\n리노아 : 하지만 이데아는… 아무리 나라도 얼티미시어가 내 안으로 들어오면 어떻게 될지 몰라. 우주에선 조종당해서 아델의 봉인을 풀어 버렸고… 이번엔… 어떻게 되는 걸까. 이번에는… 무슨 짓을 당하는 걸까. 온 세상을 적으로 돌리고… 싸우게 될까… 싫은걸. 무서워…\n스퀄 : '리노아… 온 세계를 너를 적으로 돌린다 해도 괜찮아. 내가… 나는… 그래. 마녀의 기사…'\n리노아 : 내가 얼티미시어에게 조종당해서 폭주한다면… SeeD는 나를 쓰러뜨리러 오겠지? SeeD의 리더는 스퀄… 그리고… 그리고 스퀄의 검이 내 가슴을… 하지만 스퀄한테 죽는건 괜찮아. 스퀄이 아닌 다른 사람이라면 싫어. 응. 스퀄, 혹시 그렇게 되면…\n스퀄 : 그만둬! 나는 그런 짓은 하지 않아. 내가 쓰러뜨릴 마녀는 리노아가 아니야. 리노아를 불안하게 하는 미래의 마녀 얼티미시어야.\n리노아 : 얼티미시어는 미래의 세계에서 나한테 들어오는 거야. 내 신체가 얼티미시어에게 조종당하는 거라고. 어떻게? 어떻게 나를 구해줄거야?\n스퀄 : …생각해 보겠어. 방법은… 분명 찾을 수 있을 거야.\n리노아 : …정말 찾을 수 있을까?\n스퀄 : 음. 반드시 찾겠어. 나를 믿어.\n리노아 : …응, 믿을게. 스퀄이 방법을 찾을 때까지. 나, 역시… 역시 에스터의 그 시설에 있을까. 그러는 편이 스퀄도 안심이 되겠지.\n스퀄 : …그건 소용없어. 또 내가 리노아를 되찾으러 갈 테니까. 리노아는… 내 곁에서 떨어지지 마.\n리노아 : 아. 맞다 맞아!\n스퀄 : 뭐야.\n리노아 : 그 말이 시작이었어.\n스퀄 : 뭐야, 그게.\n리노아 : 잊어 버렸어?\n스퀄 : 내가 그런 말을 했었나?\n리노아 : 흥! 이제 됐네요!\n스퀄 : 아니. 이건 분명 G·F 때문이야. 그래서 잊어버린 거야.\n리노아 : 칫! 변명은∼\n스퀄 : …기운이 난 모양이구나.\n리노아 : 응. 저기, 말해도 돼? 꿈을 꿨어. 무서운 꿈이었어. 스퀄과 약속을 했어. 함께 별똥별을 보는 약속. 예쁘게 차려 입고 스퀄한테 받은 반지도 꼈지. 하지만 집을 나서려는 순간 약속 장소가 어디였는지 모르겠는거야. 약속 장소는 기억이 나지 않았지만 스퀄을 만나고 싶어서 달렸지. 산, 사막, 초원, 팀버도 발람도 갈바디아도… 숨이 차서 더 이상 못 달리겠다고 생각하니 만나고 싶은 기분이 점점 간절해지면서… 스퀄, 어디 있어! 하고 외치다가 잠이 깼어. 난 울었어. 미안. 이런 얘기를 해도 무슨 말을 해야 할지 모르겠지? 하지만 이렇게 얘기하고 있으면 두려움을 잊을 수 있어서 좋아.\n스퀄 : 만날 수 없었던 건… 리노아가 약속 장소를 몰랐던 건… 제대로 약속을 하지 않았기 때문이야.\n리노아 : 그런가.\n스퀄 : 여기로 하자. 나… 여기 있을 테니까.\n리노아 : 있을 테니까, 뭐?\n스퀄 : 나는 여기서 기다리고 있을 테니까…\n리노아 : 누굴 기다리는데?\n스퀄 : 나, 여기서 리노아를 기다릴 테니까… 와 줘.\n리노아 : 알았어. 나도 여기로 올게. 이걸로 다음번엔 만날 수 있겠네! 꼭이야.\n[그 때 젤이 급히 뛰어 들어온다.]\n젤 : 오왓!! (고개를 돌리며) 미, 미안! 하지만 긴급사태야. 비공정에 무선이 들어왔어. 에스터의 대통령 관저로부터야. 마녀 얼티미시어를 쓰러뜨릴 작전이 있으니 실행 부대로 SeeD를 고용하고 싶대.\n스퀄 : …리노아를 돌려받기 위한 함정일지도 몰라.\n젤 : 그게 말야… 무선으로 얘기한 남자의 이름이 키로스라고 했어. 키로스라면 혹시 그 키로스가 아닐까?\n스퀄 : 에스터의 대통령 관저에 키로스가? 우리를 고용하고 싶다고? …가 볼까.\n[마녀의 집 앞에 이데아가 서 있다. 말을 걸어보자.]\n이데아 : 스퀄… 작고 항상 엘오네를 찾으며 울고 있던 스퀄…\n[이데아의 집 밖으로 나가려고 하면 이데아가 막아선다.]\n이데아 : 스퀄! 역시 얘기해 둬야 할 게 있어요. 잠시만 내 얘기를… 그것은… 그래요. 13년 전일까요. 나의 얘기가 시작되었죠. 나는… 어릴 적에 마녀가 되었어요. 그리고 13년 전 다시 한 번 마녀가 되었죠. 그 날… 이 장소에서 나는 마침 숨이 끊어질 것 같아 보이는 한 마녀를 만났어요. 나는 그 마녀의 힘을 스스로의 의지로 계승했죠. 그 마녀는 내 작은 어린이들에게 공포를 주는 존재였습니다. 그래서 내버려 둘 수 없었어요. 하지만 그것이… 그것이 나의 고통스러운 이야기의 시작이 되었던 거에요. 지금 나의 고통스러운 이야기는 끝났어요. 아무리 괴로운 이야기라도 끝이 있다는 것을 알았답니다. 그러니까… 스퀄? 당신의 싸움의 이야기를 끝내세요! 그것이 누군가에게는 비극의 시작이 된다 하더라도!\n[이데아의 집 안쪽의 해변가로 가서 이데아에게 말을 걸면 리노아에게 마녀 선배로서 충고를 한다.]\n이데아 : 당신이… 리노아군요. 미안해요. 당신의 인생에 쓸데없는 짐을…\n리노아 : 아마… 이렇게 되어 버린건 어쩔 수 없는 일이었다고 생각해요. 누굴 책망하거나 하진 않습니다. 그 대신… 이라고 하긴 그렇지만 여러 가지 어드바이스를 해 주세요. 마녀 선배님, 잘 부탁드려까.\n이데아 : 리노아, 마녀로 지내는 동안 생기는 불안을 없앨 수 있는 방법을 가르쳐 주겠습니다. 그것은… 자신의 기사를 찾는 겁니다. 언제나 당신 곁에서 당신을 지켜줄 기사. 옛날부터 대부분의 마녀들은 기사와 함께 있어 왔습니다. 기사가 없는 마녀는 대개의 경우 힘을 악한 목적으로 쓰게 되고 맙니다. 마녀 아델에게는 기사가 없었다고 들었습니다. 아마 미래의 마녀 얼티미시어에게도 기사가 없겠지요.\n리노아 : 당신의 기사는?\n이데아 : 물론 있습니다. 지금도 나와 함께 있어주며 나를 지키려고 하고 있습니다. 기사는 당신에게 안식을 줍니다. 당신의 마음을 지켜줍니다. 그러니까 리노아, 당신의 마음의 기사를 찾으세요. 왜 그러시죠?\n리노아 : 기사 견습생을 찾았습니다!!\n이데아 : SeeD와 마녀의 기사를 병행한다는 건 어려운 일이긴 하지만… 반드시 해낼 수 있을거에요.\n시드 : …뭔가 결론이 났다면 나머지는 후회가 남지 않도록 있는 힘을 다해서 행동하는 일 뿐입니다. 하지만… 방황하고 싶을 때에는 실컷 방황하세요. 어떤 일이든지 어중간한 것이 가장 나쁩니다.\n◎ 이제 에스터의 대통령 관저로 가자. 전체 지도에서 에스터 에어 스테이션(エスタ·エアステ-ション)을 선택하면 자동으로 편하게 갈 수 있다. 도착한 곳에서 공항 건물 바로 위로 약간 이동하면 에스터 에어 스테이션이라는 글자가 나타나는데 그 때 비공정에서 내리면 에스터 안으로 들어가게 된다.\n◎ 대통령 관저로 향하자. 대통령 관저의 위치는 에스터 맨 처음 온 후 오다인 박사를 처음 만났던 곳 근처에 있다. 참고로 에스터의 시가지는 엉망 진창으로 이동장치도 사용할 수 없는 상태인데, 달의 눈물 현상으로 인해 이 곳까지 몬스터가 침입한 것 같다. 각종 상태이상 및 고급마법을 사용하는 몬스터가 많으므로 정션을 확인하고 진행하자.\n◎ 특히 에스터 거리를 다니다 보면 중간에 이상한 형체가 난간에 기대고 있는 것을 볼 수 있는데 말을 걸면 엘노일 이라는 매우 강한 몬스터와 전투가 벌어진다. 엘노일로부터는 각종 고급 마법과 좋은 아이템을 얻을 수 있으므로 도전해 보는 것도 나쁘지 않다. 볼일을 끝냈다면 대통령 관저로 들어가자. 대통령의 방 안으로 들어간 일행의 눈 앞에 익숙한 세 사람이 보인다. 키로스와 워드, 그리고 저 사람은 라그나?\n라그나 : 여어∼! 만나고 싶었다고 요정씨! 자네가 내 머릿속에 들어왔었지? 엘오네에게 들었어. 머릿속이 북적거리서 아 뭔가 있구나 하는 느낌이 들었지. 전투를 할 때면 영문 모를 힘으로 엄청난 전투가 가능해 졌었고 말야. 우리는 그럴 때를 가리켜서 요정씨가 왔다고 말하곤 했지. 그래, 내가 라그나다. 에스터의 대통령 라그나 르와르. 사이좋게 지내자고. 이런 위급한 때만 아니었으면 좀 더 느긋하게 얘기를 나눌텐데 말야. 뭐, 됐어. 그래, 어디서부터 얘기를 꺼내야 할까나?\n키로스 : 라그나 대통령이 떠들게 내버려 두면 자네들은 언제까지고 움직일 수 없게 될거야. 그러니 자네들이 질문해 주게. 라그나 대통령은 그에 대답하고 말야.\n[라그나에게 말을 걸면 여러 가지에 대해 질문을 할 수 있다.]\n라그나 : 자네 정말 골똘히 생각하는 듯한 얼굴이군.\n스퀄 : 그런건 아무래도 좋아.\n▷ 얼티미시어를 쓰러뜨릴 작전이 있다고?\n▷ 레인에 대해 들려 줘.\n▷ 당신은 여기서 뭘 하고 있는거지?\n["얼티미시어를 쓰러뜨릴 작전이 있다고?"를 선택하면…]\n라그나 : 오오, 서둘러서 본론으로 넘어가는 건가? 과연 훌륭한 SeeD로군.\n오다인 박사 : 내가 나설 차롄가?\n라그나 : 오오, 부탁해. 짧고 간단하게 말이야.\n오다인 박사 : 오다인은 말하고 싶은 만큼 말할거다! 마녀 이데아로부터 여러 가지를 들었지. 마녀 얼티미시어는 미래에서 이 시대의 마녀 안으로 들어왔네. 즉, 자신의 신체는 미래에 둔 채 의식만 이 시대로 옮겨 온 거야. 이것과 비슷한 것이 떠오르지 않는가?\n스퀄 : 엘오네가 우리의 의식을 과거로 보내는 거랑 비슷하군.\n오다인 박사 : 똑똑하구만! 처음에는 분명 미래에도 엘오네와 같은 불가사의한 힘을 가진 인간이 있어서 마녀를 이 시대로 보내는 거라고 생각했지. 근데, 근데, 근데, 근데! 실은 아니더라 이거야! 미래의 마녀가 어떻게 이곳으로 왔는고 하니… 듣고 싶나?\n▶ 들려 줘.\n▷ 길어질 것 같으니까 필요 없어.\n오다인 박사 : 그렇지, 그렇지, 그렇지! 놀라게 해 주려고 비밀로 하고 있었지만… 그건 오다인 덕분이었지! 오다인은 옛날 엘오네의 불가사의한 힘을 연구했어. 엘오네의 뇌를 흐르는 전류를 해석해서 그걸 패턴화 했다 이거야. 패턴화가 가능하다면 기계로 만드는 건 간단한 문제일세. 지금은 아직 장난감 같은 기계지만 개량에 개량을 거듭한 결과 마녀 얼티미시어의 시대에는 훌륭한 기계가 되어 있었던 거지. 즉, 엘오네의 불가사의한 힘과 동일한 성능을 가진 기계가 미래에는 있다 이걸세. 그 기계의 기초를 만든 것이 이 오다인이야. 사실 오다인은 그 기계에 「정션 머신 엘오네」라는 이름을 붙여 줬지! 나의 발명품이 미래에도 남아 있다는 건 멋진 일이야!\n스퀄 : 정션 머신 엘오네.\n라그나 : 그래.\n스퀄 : 그 이름 때문에 마녀 얼티미시어는 엘오네의 존재를 알아차린 거야.\n라그나 : 그래서 엘은 마녀의 표적이 되고 있지. 한심하지만 이제와서 오다인을 탓해봐야 소용없는 일이야.\n오다인 박사 : 나 잘했지? 나 잘했지? 얘기를 계속 하겠네! 그래서 미래의 마녀 얼티미시어를 쓰러뜨리려면 미래에 있는 얼티미시어의 신체를 처리하지 않으면 안돼. 그러니까 미래로 가지 않으면 아무것도 할 수 없다 이거지. 시간을 빨리 흐르게 해서 미래로 간다는 것 따위는 불가능해. 보통은 갈 수 없지. 하지만 이번엔 좀 특별하다네. 그건 마녀 얼티미시어의 목적이 시간 압축이기 때문이야. 마법으로 얼티미시어가 시간을 압축하겠지. 시간을 압축해서 어떤 이득이 얼티미시어에게 돌아갈까… 여러 가지를 생각해 볼 수 있지만 그건 지금은 아무래도 좋아!\n오다인 박사 : 그럼 이쯤에서 얼티미시어의 행동으로 추리를 해 보지. 얼티미시어가 이 시대에 오기 위해선 이 시대의 마녀 안으로 들어가지 않으면 안돼. 게다가 이 시대에서 엘오네를 찾고 있다는 건 좀 더 과거로 갈 필요가 있기 때문이겠지. 그렇지 않다면 이 시대도 이미 압축되어 있을 거야. 바로 그걸 이용하는 걸세! 이 시대에는 마녀가 2명 있지. 마녀 리노아와 마녀 아델. 그 중에서 아델은 아직 각성한 상태가 아닐거야. 이미 깨어났다면 라그나와 이 오다인은 죽은 목숨이겠지. 아마도 그 루나틱 판도라 안에서는 마녀 아델의 각성이 시작되고 있을 거야. 아델이 완전히 깨어나면 얼티미시어는 옳거니 하면서 아델에게 들어가겠지. 그건 무시무시한 일이네. 아델은 강력한 마녀거든. 아델의 의식이 얼티미시어를 이긴다면 아델은 우선 이 시대를 아수라장으로 만들고 말 거야. 그러니까 얼티미시어의 그릇으로서 마녀 리노아를 사용하는 거지. 이제 작전 설명으로 들어가지.\n오다인 박사 : 우선 루나틱 판도라 안으로 들어간다. 분명 엘오네가 붙잡혀 있을 테니까 그 엘오네를 구해내야 해. 그 다음엔 마녀 아델이 깨어나기 전에 완전히 처치해 버리는 거야. 이걸로 이 시대의 마녀는 리노아만 남게 되지. 리노아에게 얼티미시어가 들어가기를 기다리는 거야. 얼티미시어가 오면 엘오네가 나설 차례지. 엘오네는 리노아를 얼티미시어 째로 과거로 보내는 거야. 엘오네는 자기가 알고 있는 마녀에게 리노아와 얼티미시어를 보내게 되겠지. 그건 이데아가 될 지 아델이 될 지… 뭐 엘오네에게 맡기는 수 밖에 없어.\n오다인 박사 : 과거로 간 얼티미시어는 시간 압축 마법을 사용할 거야. 물론 이 시대에도 영향이 미치겠지. 그게 어떤 건지는 모르겠지만 영향을 느끼면 엘오네는 리노아와 얼티미시어를 과거로부터 빼낸다. 리노아는 이 시대로 돌아오게 되지. 얼티미시어는 자신의 시대로 돌아가고. 남는 것은 시간이 압축된 세계. 과거, 현재, 미래가 붙어 버리는 거야. 자네들은 시간 압축의 세계에서 미래 방향으로 나아가야 해. 시간 압축 세계를 벗어나면 그곳은 얼티미시어의 시대지. 다음은 자네들이 하기 나름이야.\n라그나 : 녀석의 인생은 대체 뭐였을까. 그런 생각이 들지 않아? 엘오네가 두 살 정도일 때 에스터에서 여자아이 사냥이 있었어. 윈 힐에도 에스터 병사들이 나타나서… 저항하던 엘의 양친은 살해당했지. 아, 여자아이 사냥이라는 건 에스터의 지배자인 마녀 아델의 후계자 찾기를 말하는 거야. 그 후 이웃집에 살던 레인의 손에 키워져서 나랑도 친하게 지냈지만… 알고 있겠지? 또 다시 에스터의 여자아이 사냥이 시작됐어. 내가 있었는데도 엘은 잡혀가 버렸어. 내 인생에서 가장 후회스러운 일이었지. 그래서 내가 겨우 겨우 구해내서 윈 힐로 보내 줬더니 이번엔 레인이 죽어 버렸어. 그대로 고아원으로 보내졌지.\n스퀄 : 어째서 당신이 함께 있지 않은 거지.\n라그나 : 물론 그러고 싶었지! 하지만… 여러 가지 사정이 있었어. 이건 나도 나중에야 알게 된 일인데… 오다인 영감이 엘오네의 불가사의한 힘에 매료되어 연구를 하려고 눈에 불을 켜고 찾아 다녔나 봐. 그 고아원의 경영자인 시드 클레이머와 그의 아내 이데아. 이 두 사람에 대해선 자네들이 더 잘 알고 있겠지? 클레이머 부부는 엘오네를 지키기 위해 고아원에서 밖으로 나왔어. 그래서 거대한 배를 준비했다는데 이 얼마나 고마운 일이야. 그러다가 그 배는 고아원처럼 되어 버려서 엘은 배에서 어린애들을 돌보면서 자랐지. 배에서의 생활은 행복했다고 하지만 사실은 어땠을까… 세상에는 좀 더 기본적이고 당연히 누려야 하는 행복이라는 게 있잖아? 배 안에서만 10년 이상을 지냈다고. 그러다가 최근 그 배가 갈바디아에 습격당하던 찰나에 에스터의 배가 구해줘서 드디어 내가 있는 곳으로 올 수 있었던 거지. 우연이야, 우연. 혹시 만나지 못했다면 어떻게 되었을까. 나는 그때 우주에 있었기 때문에 엘오네는 우주로 달려 왔어. 쬐그맣던 엘이 많이 커서 말야… 거기서 많은 것들을 물어 봤지.\n스퀄 : 우주에서는 무사히 돌아왔잖아?\n라그나 : 우리 탈출 포트 회수대가 한 발 늦었어. 엘오네는 갈바디아 군에게 잡혀가 버렸지. 지금은 루나틱 판도라 안에 있어. 반드시 구해낼 거야. 자네가 힘을 빌려주겠지. 후우…\n["레인에 대해 들려 줘."를 선택하면…]\n라그나 : 레인 얘기는… 안돼. 역시 안되겠어. 얘기해 버리면 내 추억이 줄어든다고…\n["당신은 여기서 뭘 하고 있는거지?"를 선택하면…]\n라그나 : 자네, 내가 무슨 일을 해 왔는지 알고 있을텐데?\n스퀄 : 처음엔 멍청한 갈바디아 병사였지. 뭐든 대충 넘어가 버리는 사고방식을 가지고 있는거 같아서 난 마음에 안들었어. 당신들 세 명의 우정은 알 수 있었지만. 하지만 당신은 변했어. 윈 힐에 가면서 부터지. 그리고 엘오네가 에스터에 유괴당해서 당신은 여행을 떠났지. 엘오네를 되찾기 위해서. 잡지에 기사를 싣거나 영화에 출연하거나 하면서 돈을 모아 에스터로 들어갈 방법을 찾았지. 결국 에스터로 들어온 당신은 엘오네를 되찾았어.\n라그나 : 요정씨가 때때로 힘을 빌려주었고 말야. 고마워.\n스퀄 : 이해가 안되는 건… 어째서 당신이 이곳의 대통령인 거지?\n라그나 : 알고 싶어? 상당히 긴 얘기가 될텐데.\n▷ 긴 얘기는 질색이야.\n라그나 : 듣겠어? 듣고 싶어? 그럼 얘기해 주지. 뭐, 나는 엘오네를 찾았으니 그걸로 충분했지만 역시 그것만으로 끝나는게 아니었어. 뭐라 해도 마녀 아델이 지배하고 있고 천재지만 사람같지 않은 오다인이 있는 나라 아니겠어. 덤으로 그 때의 두 사람의 흥미는 쬐그만 엘오네에게 있었고 말이야. 그냥 빠이빠이 할 수는 없었지.\n오다인 박사 : 아델이 화내고 있어. 이대로라면 연구는 스톱이라고.\n라그나 : '정말 자기 연구밖에 생각할 줄 모르는 아저씨였지. 하지만 아델의 명령에 따라 마녀 연구를 하면서 녀석은 녀석대로 여러 가지 발명을 해 댔어… 마법 제어 장치였지. 아델을 타도할 수 있을지도 몰라. 무엇보다 나는 엘오네를 구하기 위해 신세를 졌던 반 아델파 사람들에게 은혜를 갚아야 했어. 우리는 서로 의논을 했지. 결국 문제는 두 가지. 첫 번째는… 거대 파괴 병기가 되는 대석주(大石柱)를 어떻게든 처리하는 것. 달에 있는 몬스터를 불러와서 센트라처럼 파멸상태에 빠지게 하지 않기 위해서야. 두 번째는… 에스터를 아델의 지배로부터 해방시키는 것. 우리는 작전을 다듬었어. 기본이 된 건 물론 나의 날카로운 아이디어였지. 우리는 또다시… 루나틱 판도라 연구 시설로 돌아 왔어. 목적은 단 하나… 오다인의 지시에 따라 패널을 조작해서 대석주를 움직인다. 루트와 정지 포인트를 바다 속으로 설정하고 빠이빠이. 그건 간단한 일이었지만… 물론 아델에게 들통났지. 우리는 아델과의 최종 결전을 위해 집결했어. 아델을 함정으로 끌어들이기 위해서였어. 아델은 예상대로 나타났어.\n[당시의 일이 펼쳐진다.]\n아델 : 무슨 일이냐.\n과거의 라그나 : 대석주를 이동시킨 범인을 이곳에 몰아 넣었습니다.\n아델 : 어디있지?\n과거의 라그나 : 이 안의 엘오네를 인질로 잡고…\n라그나 : 엘오네의 이름을 꺼내면 녀석이 간단히 안으로 들어갈 것 같았어.\n아델 : 이런 수법에 넘어갈 줄 알았나?\n라그나 : 아델은… 엘오네가 홀로그램이라는 사실을 눈치챘어. 하지만 이미 늦었지…\n과거의 라그나 : 아아… 물론. 나의 계획은… 언제나… 완벽하니까!! (라그나가 아델을 붙잡고) 지금이다! 키로스, 워드!! (아델을 봉인하는데 성공하고) 가하하하! 이런거지, 뭐!\n라그나 : 아델의 패인은 방심했기 때문이었어. 마녀라고 해도 원래는 인간이었으니까. 어쨌든 성공은 했지… 하지만 이런 무서운 마녀를 계속 옆에 놓아둘 정도로 우리는 악취미가 아니야. 그래… 우리는 녀석을 먼곳으로 날려보내기로 한 거야. 끝없이 먼 곳… 우주로…\n[장면이 다시 현재로 바뀐다.]\n라그나 : 뭐, 대충 이런 얘기야. 하지만 정말 큰일은 그 뒤부터였어. 아델이 없어진 이 세계를 어떻게 할까 하는 문제로 많은 의논이 있었지. 난 귀찮아서 거절했는데 혁명의 영웅이다 뭐다 해서 어느새 대통령이 되어 버렸어. 그리고 오다인은 오다인 대로 엘오네에 대한 연구를 하게 해 달라고 졸라댔지. 엘오네 만이라도 레인의 품에 돌려보내려고 한 게 실수였어. 레인이 죽어버려서 엘은 고아원으로 보내지고… 그때 적어도 나 스스로 엘을 윈 힐로 데려다 줬으면 레인도 만날 수 있었을 텐데… 레인은 죽어 버렸어. 엘오네는 행방 불명. 대통령 일은 바빠 죽겠고. 난 여기 남아서 이것 저것 고민하다가 뭐가 뭔지 알 수 없게 되어 버리고 그러는 사이에 여기까지 와 버린거야. 뭐, 전부 내가 해 온 일이니까. 잘한 일이건 못한 일이건.\n[라그나에게 말을 걸어 출발하자고 하면 라그나 일행이 라그나로크에 탑승한다.]\n라그나 : 좋아!! 그럼 간다!! 라그나로크에 탄다. 라그나로크에! 그 안에서 최후의 작전 설명을 한다! 한 번쯤 그것에 타보고 싶었어. 이름도 나하고 비슷하고 말이지.\n꼭 데리러 올게! 기사를 찾으라는 이데아. 라그나가 대통령? 모두 함께 출발이다!\n[라그나 일행이 비공정 한쪽에 모두 탑승해 있다.]\n라그나 : 좋아! 제군들! 이제부터 최종 목표 얼티미시어까지 단숨에 가 버리자고. 작전을 복습해 보자! 우선 「루나틱 판도라」에 들어가서 엘오네를 구출한다! 다음으로 「마녀 아델을 물리친다!」 자는 녀석을 습격하는 거지만 비겁하다고 생각할 거 없어. 여기서 주의! 아델은 마녀이니까 처치하면 힘을 계승해야 한다. 리노아, 물려받아 줄텐가?\n리노아 : 괜찮습니다!\n라그나 : 다음엔 마녀 얼티미시어가 리노아에게 들어가기를 「기다린다!」 또 리노아는 괴롭겠지만 참아 줄텐가?\n리노아 : …예.\n라그나 : 과연! 그리고 엘오네가 리노아와 「얼티미시어를 과거로 보낸다!」 「시간 압축이 시작된다!」 엘오네가 「리노아를 다시 데려온다!」 「압축된 시간 속에서 미래로 나아간다!」 얼티미시어의 시대는 먼 미래. 원래는 여기 있는 누구도 존재할 수 없는 세계. 그런 세계에 자신을 존재시키는 방법은 한 가지밖에 없다! 동료끼리 서로의 존재를 지우지 말 것! 동료끼리 서로의 존재를 믿을 것! 상대가 존재하는 것을 믿는 거다! 그리고 상대는 나의 존재를 믿어 줄거야! 동료 관계를 유지할 것! 좋아하거나 호감을 받을 것! 사랑하거나 사랑받을 것! 전부 혼자서는 불가능한 일들이지? 상대가 필요하겠지? 어때, 너희들? 동료와 함께 있다는 걸 가장 잘 떠올릴 수 있는 장소는 어디지? 거기에 전원이 함께 있는 모습을 떠올리는 거야. 시간 압축이 시작되면 그런 장소를 생각해서 그곳으로 향해라! 그렇게 하면 걱정없다! 그 장소는 너희들을 환영해 줄거다! 어떤 시대든지 갈 수 있다! 이 작전에 필요한 것은 사랑과 우정! 그리고 이 작전을 믿는 용기! 이름하여 「사랑과 우정, 용기의 대작전」이다! 여러분, 부탁한다!\n스퀄 : 사랑이니 우정이니 하는 건 촌스럽지만 모두들 그럴 기분이 든 모양이야.\n라그나 : 잘할 수 있겠어?\n스퀄 : 해보지.\n[라그나와 카드 게임을 하면 스퀄 카드를 얻을 수 있다. 라그나로크 안의 키로스에게 말을 걸면…]\n키로스 : …자네는 어머니를 닮았군.\n워드 : …\n키로스 : (워드 말로는… 아버지를 닮지 않아서 다행이라는군.)\n라그나 : 모두 끝나면 느긋하게 이야기를 나누자고. 너하고는 할 얘기가 많으니까… 뭐 네가 듣고싶지 않다면야 할 수 없지만.\n◎ 키로스와 라그나의 말로 미뤄 스퀄은 라그나와 레인 사이에서 태어난 것 같다. 이제 라그나가 두 번이나 설명해 준 최후의 작전만이 남았다. 여기서 루나틱 판도라 안으로 들어가면 Disk 4로 진행하게 된다. Disk 4는 시간 압축의 세계로 모든 마을 안으로 들어갈 수 없으므로 엔딩 전에 하고 싶은 일은 모두 한 후에 진행하는 것이 좋을 것이다. 여기서는 Disk 4로 가기 전에 해야 할 것들의 목록만 간단히 짚고 넘어가겠다.\n- 모든 카드 수집하기\n- 초코보의 숲\n- 초코보 월드\n- 다음 지역에서 추가 이벤트 보기 : 슈미족의 마을, 돌, 윈 힐, 팀버, 오벨 호수\n- 숨겨진 G·F 입수하기 : 그라샤보라스, 사보텐더, 톤베리, 바하무트, 에덴, 오딘\n- 모든 캐릭터의 무기를 궁극 무기로 개조하기\n- 천국에서 가장 가까운 섬, 지옥에서 가장 가까운 섬에서 고급 마법 얻기\n- 에덴의 먹다(たべる, Devour) 커맨드로 특정 몬스터를 먹어 기본 능력치 올리기\n◎ 라그나로크에 탄 채로 티어즈 포인트로 돌진하자. 일행은 라그나로크의 놀라운 성능으로 루나틱 판도라의 방어막을 뚫고 안으로 진입하는데 성공한다. 흡사 라그나로크가 살아있는 용으로 보이기까지! 이제 루나틱 판도라 안으로 들어가자. 계단을 내려가자마자 리노아를 데리고 빼앗으려는 풍신과 뇌신을 만난다.\n【 BOSS : 뇌신(雷神) 】\nLV 10 HP 9000 STR 53 VIT 69\nMAG 13 SPR 3 SPD 32 EVA 3\n화염 1 냉기 1 번개 -1 대지 1\n번개는 흡수하고 독에 약한 것은 전과 같으나, HP가 줄어들면 자신에게 오라 마법을 걸어 리미트기인 뇌신비룡승을 쓰는 등 약간 더 다양한 전투 패턴을 보인다. 하지만 여전히 별로 어려운 상대는 아니다.\n【 BOSS : 풍신(風神) 】\nLV 10 HP 8000 STR 43 VIT 37\nMAG 27 SPR 128 SPD 33 EVA 11\n독 1.5 바람 -1 물 1 신성 1\n메테오, 토네이도, 페인 등의 각종 고급 공격 마법을 사용하며 가끔 한 명의 HP를 1만 남기는 공격도 해 온다. 뇌신을 먼저 쓰러뜨린 후 풍신을 쓰러뜨리면 별로 어렵지 않다.\n◎ 안에서는 전투가 벌어지므로 귀찮은 전투를 피하고 싶다면 인카운트 없음 어빌리티를 이용하자. 안쪽으로 들어가면 빅스와 웨지를 만날 수 있다. 길을 따라 진행하여 2번이나 3번 엘리베이터를 타고 내려간 후 1번 엘리베이터를 타고 올라가 길을 따라 진행하다 보면 풍신과 뇌신이 나타나고 곧이어 예전에 젤 일행이 침투했을 때 젤 일행을 멀리 날려버렸던 녀석이 다시 앞길을 막는다.\n【 BOSS : 기동병기 8형 B1S(機動兵器8型B1S) 】\nLV 10 HP 34000 STR 40 VIT 10\nMAG 80 SPR 10 SPD 52 EVA 0\n화염 1 냉기 1 번개 2 대지 ×\n처음에는 합체 모드인데 물리 공격을 하면 무조건 카운터 공격을 하므로 녀석의 플레어(プレア) 마법을 드로우 하여 캐스트 해 주자. 조금 있으면 분리 모드로 바뀌는데 전원의 HP를 1로 만드는 공격을 해 오므로 회복에 신경쓰면서 마구 때려주자. HP가 높은 편이라 장기전이 될지도 모른다.\n◎ 기동병기를 쓰러뜨렸다면 바로 보스전이 있으므로 HP를 미리 회복시켜 두는 등 전투 준비를 한 후 풍신과 뇌신이 도망친 방향으로 가보자. 도착한 곳에서 풍신과 뇌신에게 잡혀 있는 엘오네와 사이퍼를 만날 수 있다.\n스퀄 : 엘오네를 돌려 받으러 왔다.\n사이퍼 : 손님이 오셨나 보군. 상대해 드려라.\n풍신 : (뇌신이 스퀄과 싸우려 하자 풍신이 저지하고) 뇌신, 정지!\n사이퍼 : 뭐냐?\n뇌신 : 이제 그만두자고…\n풍신 : (엘오네를 놓아주며) 가.\n[풍신과 뇌신이 독자적으로 엘오네를 보내준다.]\n스퀄 : (엘오네에게) 방에서 나가 있어. 라그나가 데리러 와 줄거야.\n사이퍼 : 어이, 어이, 어이. 풍기위원이 뭐하는 거야.\n뇌신 : 사이퍼, 그만두자고. 뭐가 뭔지 알 수가 없다고…\n사이퍼 : 모르는 건 그쪽이야. 동료라고 생각했더니.\n풍신 : 동료… 동료지. 언제까지고 동료야. 동료니까 너의 힘이 되고 싶은거야. 그리고 너의 꿈이 이루질수만 있다면 뭐든지 해주고 싶어. 하지만! 사이퍼 너는 조종당하고 있을 뿐이야. 지금은 자신의 꿈이고 뭐고 다 사라지고 이상한 괴물의 시종이 된거야. 그러니까 원래대로 돌아와 줬으면 해! 그건 지금의 우리로서는 할 수 없으니까 스퀄들에게 맡기는 수 밖에 없어! 분해… 스퀄에게 의지할 수 밖에 없다는 것이… 사이퍼! 아직도 계속 할 셈이야?\n사이퍼 : 지금까지 고마웠다. 풍신, 뇌신!\n스퀄 : 기사 흉내를 계속 할 참이냐?\n사이퍼 : 기사는 폐업했어. 지금의 나는 젊은 혁명가라고나 할까.\n스퀄 : 뭘하고 있는 거지.\n사이퍼 : 언제나 위대한 일을 하고 싶다 이거야! 어디 한 번 막아 보시지. 나는 계속 달려가 보일 테다! 여기까지 왔으니까 나는 끝을 보고야 말겠어!\nLV 10 HP 10000 STR 56 VIT 105\nMAG 52 SPR 125 SPD 48 EVA 1\n플레어 등 고급 마법을 사용하고 혈제(血祭り)라는 한층 업그레이드 된 리미트기로 공격해 온다. 만일 G·F 오딘을 가지고 있다면 길가메쉬가 오딘을 두동강 내버리고 오딘의 검을 접수한다. 이후 전투중에 오딘 대신 길가메쉬가 난입하게 된다. 아참! 사이퍼는 대충 잘 썰어주자.\n◎ 쓰러진 사이퍼. 그러나 쓰러진 줄 알았던 사이퍼가 갑자기 벌떡 일어나더니 어디론가 사라져 버리고 곧이어 젤이 들어와 사이퍼가 리노아를 잡아갔는데 자신의 힘으로는 역부족이었다며 자책한다. 사이퍼는 마지막 남은 자존심으로 패배를 인정하지 않고 리노아를 붙잡아 마녀 아델에게 데려간다. 세이브 후 Disk 4로 GO! GO!\n리노아 : 사이퍼! 그만 둬! 이제 충분히 분풀이 했잖아! 넌 원래는 이런 사람이 아니야!\n사이퍼 : 이제 돌아갈 수 없어! 아무데도 갈 곳이 없다고! 마녀를 하나로! 얼티미시어 님의 희망이야!\n리노아 : …가엾은 사이퍼.\n루나틱 판도라 안으로! 놀라운 성능의 라그나로크. 빅스와 웨지가 있다. 리노아, 대 위기!\n라그나 회상 씬에서 아델 마녀인데 남자임 ??\n왜 근육질로 나오지 ??\n마녀는 다 여자 아닌가요 ??\n공략 1. Disk 1 - Opening!  nemi 36389 2007-10-24\n공략 2. Disk 1 - 발람 가덴 ~ 불꽃 동굴  nemi 66640 2007-10-24\n공략 3. Disk 1 - 발람 가덴 ~ 돌 공국  nemi 49383 2007-10-25\n공략 4. Disk 1 - 발람 가덴 ~ 열차 안  nemi 42950 2007-10-26\n공략 5. Disk 1 - 의문의 숲 ~ 팀버  nemi 32108 2007-10-27\n공략 6. Disk 1 - 팀버 ~ 열차 안  nemi 32711 2007-10-28\n공략 7. Disk 1 - 아르니 계곡 ~ 이름도 없는 왕의 묘  nemi 38238 2007-10-28\n공략 18. Disk 3 - 이데아의 집 ~ 루나틱 판도라  nemi 27231 2008-04-16


독도는 역사의식을 회복시키는 치료사\n보통수준에 있는 우리 국민의 역사인식 출발점은 식민지기부터이다. 좀 빠른 사람이라도 조선 말부터이다. 역사의식이 깊다는 식자층이라도 조선 후기 무렵부터 시작된다. 그러니 실제로 인식되는 역사는 한국에서 길어야 200-300년을 넘지 못한다. 세계에서 가장 역사가 짧다는 미국과 같은 수준이다. 말로는 1만년의 역사지만 실제로는 기 백년에 지나지 않는다. 물론 그 이전에도 역사가 있었다는 것은 알지만 살아서 의식 속에 작용하지 않으니 아무런 쓸모가 없다. 있지만 없는 것과 같으니 소용이 없는 것이다.\n공간적으로도 지금 우리 의식 속에 있는 역사 무대는 좁은 반도의 하반부 그것도 육지에 한정되어 있다. 한반도의 상반부 지역은 개념에 없다. 그 위의 대륙은 아예 모르는 존재이다. 바다와 섬도 우리 역사의식 속에 들어 있지 않다. 무시하는게 아니고 없애자는 것도 아니고 아예 머리 속에 없는 것이다.\n누구나 아는 상식이지만 독도와 우리 민족이 역사기록에서 만나는 때는 남한에서는 서기 512년 신라 하슬라 군주 이사부가 우산국을 정벌하는 대목부터 시작된다. 북한에서는 서기전 500년에 이미 독도에 관한 기록이 시작된다 하니 기록상으로는 남한보다 1000년 이상 올라간다. 서기전 500년이면 단군조선 시기로 역사가 거슬러 올라간다. 기록으로 보더라도 독도는 아득한 옛적부터 우리와 함께 살아 온 것이다.\n한국 고대사를 연구하는 일부 전문가들은 신라 때의 향가에 등장하는 만파식적이라는 피리는 당시 소도로 알려진 독도에서 나는 (대)나무로 만든 것이었다고 주장한다. 물론 그렇다고 입증 할 구체적인 증거는 없다. 우선 만파식적이 없으니 입증은 불가능 할 것이다. 그러나 역사는 증명된 것이 전부는 아니다. 서사적인 추론의 영역이 얼마든지 가능하다.\n역사기록 이전부터 독도는 우리와 함께 있었고 전해지는 역사 기록 이후로 독도는 우리와 떨어진 적이 없다. 신라를 이어 고려를 지나 조선에 와서 무관심에 따른 고통의 절정에 있을 때 걸출한 영웅 안용복의 등장으로 독도는 조선 역사 속에 다시 자리를 잡는다.\n독도를 통하여, 독도를 사랑하는 마음을 통하여 우리는 200-300년에 지나지 않는 짧은 역사 인식 벽을 허물고 수 천년 전의 역사 시간대를 거슬러 오르게 되고 우리가 외면한 채 흘려 보냈던 찢겨진 우리의 상처를 비로소 쳐다보게 된다.\n470만 년 전 화산의 분출과 함께 나타났던 큰 섬이 오늘날 보는 것처럼 귀여운 모양이 되기까지 400만년 이상의 세월을 깎이어 오면서 아팠던 과정, 몇 천년이 아니라 수 만년 수 십 만년 전부터 우리 조상이 살고 거쳐갔을 세월을 다시 살피고, 서기 1905년도에 강제로 일본영토로 부당하게 끌려 들어가는 과정도 보고, 번성했던 강치가 왜놈 사냥꾼의 몽둥이 질에 멸종당하는 참경도 보고 서기 1948년 미국 B29 중폭격기에 폭격 당하는 독도와 어민들의 비명도 들으며, 우리 스스로 영토를 내다버리는 천박한 의식의 현주소를 비로소 깨닫게 된다. 독도를 통하여 황무지 속에 깊이 묻혀있던 우리겨레의 생명 시간표를 다시 꺼내 보고, 나의 자취를 새삼 알게 되는 것이다. 역사가 단순히 죽은 연대기가 아니라 아프고 쓰라린 고통스런 상처로서 살아서 안겨 오는 것이다. 이제 이 상처를 온몸으로 껴안고 치유해야 한다. 조심스럽게.\n공간적으로는 독도가 겪고 있는 주권 상실이라는 주제와 이어져 있는 이제는 잊고 사는 반도의 북쪽과 그 너머 광활한 대륙- 우리의 본향에 대한 기록을 살피고 쳐다보게 만든다. 영토회복의 강렬한 소망을 통하여 우리가 펼쳤던 넓은 역사무대에 대한 기억과 정서가 복원 된다. 좁디좁은 실개천이 전부였던 우리의 영토 인식 틀이 강을 지나 큰 바다에 이르는 것처럼. 우리 눈과 가슴이 탁 트이고 커지고 높아지고 엄청나게 넓어지는 것이다.\n독도의 위기를 통하여 망각했던 역사적 자아를 온전하게 복구하는 것이다. 교도소의 좁은 감방에서만 수십 년을 갇혀 살던 죄수가 넓은 자유의 천지로 놓여나는 것처럼 우리는 작고 좁고 짧은 역사의 감옥에서 비로소 풀려나는 것이다. 오직 독도만이 우리에게 이런 새로운 탄생을 만들어 줄 수 있다. 독도를 통하여 우리는 비로소 역사적 존재로 다시 태어나는 것이다.


파텍 필립·론진의 40년 시계 장인, 57세 늦깎이로 창업 열정 꽃 피워 - 중앙일보\n파텍 필립·론진의 40년 시계 장인, 57세 늦깎이로 창업 열정 꽃 피워\n[중앙일보] 입력 2016.03.12 03:00 수정 2016.03.13 08:47 | 종합 18면 지면보기\n현존하는 최고의 워치메이커로 꼽히는 로저 드뷔. 그가 1995년 창업한 ‘로저드뷔’는 독보적인 기술과 차별화된 디자인으로 짧은 기간에 명품 반열에 올랐다. [사진 로저드뷔]\n명품 시계 중에는 창업자 이름을 브랜드명으로 쓰는 곳이 꽤 있다. 파텍 필립, 브레게, 바쉐론 콘스탄틴, 피아제, 예거 르쿨트르 같은 브랜드들은 동명의 시계 장인이 창업한 뒤 약 200~300년에 걸쳐 기술을 축적하며 명품으로 인정받게 됐다. 이처럼 오랜 전통과 기술력으로 경쟁하는 고급 시계 업계에 ‘무서운 신인’이 하나 등장했다. 올해로 21세가 된 스위스 시계 브랜드 ‘로저드뷔’다.\n[사람 속으로] ‘살아 있는 시계의 전설’ 로저 드뷔\n젊은층에게 전통기술 가르쳐주고\n혁신적 새 아이디어 얻어내 윈윈\n1995년 자신의 이름을 딴 브랜드를 창업한 시계 장인 로저 드뷔(78)는 현존하는 최고(最高)이자 최고(最古)의 워치메이커로 꼽힌다. 브랜드 창업자가 여전히 생존해 있는 경우는 드물기 때문에 드뷔는 ‘살아 있는 시계의 전설’로도 불린다. 그는 제네바의 시계제조학교를 졸업한 뒤 파텍 필립·론진 등에서 워치메이커로 일했으며, 오래된 시계를 복원하는 독자적인 작업을 하기도 했다.\n로저드뷔 시계는 전문 기술과 젊은 디자인이 훌륭한 균형을 이룬다는 평가를 받는다. ① 기계식 시계의 오차를 줄이는 장치인 스프링밸런스를 4개 탑재한 ‘엑스칼리버 콰토르’. ② 고무 베젤에 다이아몬드를 세팅한 ‘엑스칼리버 스파이더 스켈레톤 플라잉 투르비용’. ③ 카본 베젤 위에 보석을 세팅하는 기술을 처음 선보인 ‘블랙 벨벳’. ④ 에나멜 플레이트를 상감세공 기법으로 조각한 ‘블로섬 벨벳’. ⑤ 날짜창이 독특한 ‘벨벳 시크릿 하트’.\n‘로저드뷔’ 브랜드는 2008년 리치먼드그룹에 편입됐다. 드뷔는 여전히 시계 개발 자문을 하면서 전문지식과 노하우를 전수하고 있다. 연초 스위스 제네바에서 열린 국제고급시계박람회(SIHH)에서 그를 만났다.\n자신의 이름을 걸고 브랜드를 만든 계기는.\n“오랜 기간 워치메이커로 일하면서 쌓은 노하우와 경험을 총동원해 브랜드를 만드는 것은 매우 자연스러운 결정이었다. 선택이라기보다는 운명이었다. 시계를 계속 만들되 다른 방식으로 해야 할 필요를 느꼈다. 인생을 건설적인 방법으로 정리할 때가 왔다고 생각했다.”\n창업 당시 57세였다. 주저되지 않았나.\n창업을 결정하기까지 거의 10년이라는 세월이 걸렸다. 내 브랜드를 만든다는 것은 새로운 시장을 개척해야 한다는 걸 의미하기 때문에 간단하게 생각할 수 없었다. 적지 않은 나이였다. 하지만 그 덕분에 무브먼트 개발, 클래식 시계의 복원 등 40여 년 동안 내가 얻은 전문지식과 경험을 모두 브랜드에 쏟아부을 수 있었다.”\n짧은 기간에 최고급 럭셔리 반열에 오른 비결은.\n“초창기부터 지향점이 명확했다. 최상급 품질과 기술력, 모던한 디자인을 브랜드 정체성으로 정했다. 완벽한 퀄리티 기준을 충족하기 위해 전 제품이 제네바 실(제네바에서 생산되는 무브먼트와 시계 중 극소수의 최고 등급에만 주는 인증마크)을 받는 것을 목표로 삼았다. 신생 브랜드였지만 이미 브랜드 피라미드의 꼭짓점에 들어갈 수 있었다.”\n레드카펫을 테마로 꾸민 국제고급시계박람회장 안 부스. [사진 로저드뷔]\n국제고급시계박람회 홍보물. [사진 로저드뷔]\nSIHH 행사장 안 ‘로저드뷔’ 전시관은 할리우드의 영화제 시상식장으로 꾸며졌다. 24개의 계단을 따라 레드 카펫이 깔렸고 알렉산더 매퀸, 마틴 마르지엘라, 클로에 등 명품 디자이너의 이브닝 드레스를 입은 마네킹이 둘러쌌다. 손목 위 ‘벨벳 컬렉션’ 시계가 제법 어울렸다.\n‘로저드뷔’는 올해를 ‘벨벳 디바의 해’로 선포했다. 시계 신제품 10개 중 9개가 여성용이다. 태엽과 톱니바퀴, 스프링 같은 기계 장치의 움직임으로 시간을 알려주는 기계식 시계는 오랜 기간 남자의 ‘로망’이었다. 시계업체들이 남성에 주력할 때 ‘로저드뷔’는 여성으로 눈을 돌렸다.\n여성에게 초점을 맞추는 이유는.\n“당연하고 자연스러운 과정이다. 지난 20여 년간 남성 시계에 집중했고, 무브먼트와 세밀한 테크닉에 총력을 기울여 하이엔드 부문에서 확실하게 자리 잡았다. 이젠 여성에게 관심을 둘 만한 시점이 됐다. 여성 고객이 차지하는 의미가 점점 커지고 있는 가운데 우리가 여성들을 잊지 않고 있다는 점을 보여주기 위해서다.”\n여성의 사회·경제적 지위 상승과 연관되나.\n“그렇다. 여성은 과거보다 독립적이 돼 스스로 더 많은 선택을 할 수 있게 됐다. 더 이상 남편이나 애인의 시계가 아닌, 여성 자신만을 위한 시계를 원한다. 책임자의 위치에 올라간 여성이 많아졌고, 인생에서 중요한 것을 찾을 줄도 알게 됐다. 주얼리에만 관심 있던 여성들이 이젠 기계식 시계의 가치를 알아보기 시작했다.”\n주요 제품 가격대가 6000만~8000만원인데, 비싼 이유는.\n“걸맞은 가격이라고 생각한다. 그만한 가치가 있다. 이 정도 고품격 퀄리티를 갖추기 위해서는 수많은 작업을 거쳐야 한다. 숙련된 장인이 필요하고, 제작 시간도 오래 걸린다. 무브먼트 마감 작업을 전문적으로 담당하는 아틀리에가 있는데 그곳에서는 수많은 장인의 세밀한 손길을 거친 작업이 이뤄진다. 이런 수작업 때문에 고가일 수밖에 없다.”\n약 60년간 시계산업에 종사하면서 좋은 시절과 나쁜 시절을 모두 겪었을 텐데.\n“젊을 때는 걱정할 게 없었다. 그저 산업의 흐름을 따라가면 됐다. 내 소유의 매뉴팩처(시계 제조 공장)도 없었으니 지금과 같은 책임감도 없었다. 업계 흐름이 좋기도, 나쁘기도 했고 나 또한 잘될 때도, 덜 될 때도 있었다. 그동안 시계산업은 변화하는 상황에 잘 적응했고 굴곡도 깊지 않았다. 하지만 지금은 좋을 때와 나쁠 때의 편차가 너무 심해졌다.”\n1970년대에 배터리 충전식 ‘쿼츠’ 시계가 등장해 기계식 시계업계가 타격을 입었는데.\n“쿼츠 사태가 왔을 때 기계식 시계의 시대는 끝났다고 사람들은 말했다. 하지만 나는 마음 깊은 곳에 전통적인 워치메이킹은 계속되리라는 확신이 있었다. 물론 어떤 방식으로 지속할 수 있을지 방법은 알지 못했지만. 내 낙천적인 성격도 한몫했다. ”\n“쿼츠가 득세하면서 시계 장인들이 하나 둘 사라져 갔다. 고급 시계가 생존하기 위해서는 지식을 공유하고 전통을 잃지 않아야 훗날을 도모할 수 있다고 생각해 사람들을 모아 오래된 시계의 복원작업을 했다. 그러다 90년대 이후 붐이 다시 찾아왔다. 크로노그래프(짧은 시간을 정밀하게 측정하는 기구) 등 기계식 시계의 아름다움이 다시 부각됐고 산업이 활기를 찾았다.”\n독보적인 기술력과 혁신적인 디자인으로 정평이 났는데, 젊은 감각을 유지하는 비결은.\n“젊은 사람들에게 둘러싸여 지낸다. 그들이 창의성을 완전히 발현할 수 있게 해주는 게 비결이라면 비결이다. 초창기부터 젊은 워치메이커나 디자이너를 많이 고용했다. 이들이 상상력과 창의성을 자유롭게 펼치게 해 최상의 능력을 끌어냈다. 젊은 감각을 유지하고 신선한 에너지를 받을 수 있었다. 덕분에 이런 모험의 세계를 함께할 수 있게 됐다.”\n젊은이들은 경험이 부족하지 않나.\n“내가 한 것은 ‘페어 트레이드(fair trade·공정무역)’ 방식이다. 내가 가진 전문지식을 전수해 그들을 일정 수준으로 훈련하고, 그들로부터는 젊고 새로운 아이디어를 얻었다. 그렇기 때문에 윈윈(win- win) 할 수 있었다.”\n언제부터 워치메이커가 되고 싶었나.\n“10세 때 마을 첨탑의 시계 장치를 관리하는 일을 도우면서 시계와 사랑에 빠졌다.”\n성공하고 싶은 젊은이들에게 조언한다면.\n“가장 중요한 것은 ‘마음’을 담아 일을 해야 한다는 것이다. 어떤 일이건 굳건한 정신과 마음을 담고 신념을 가져야 한다. 일이란 진정한 노력과 가슴에서 시작된다는 점을 잊지 마라. 그 밖의 모든 것은 그저 부수적일 뿐이다. 나의 모든 사랑과 열정을 이 브랜드에 쏟았다. ‘사랑 없이는 아무것도 얻을 수 없네’라는 시 구절을 좋아한다.”\n제네바=박현영 기자 hypark@joongang.co.kr\n[S BOX] 고무 소재 시계 테두리에 다이아몬드 세팅, 2년 걸려 기술 개발\n‘로저드뷔’ 가 명품 시계업계에 후발 주자로 뛰어들어 단숨에 자리를 잡게 된 것은 콘텐트, 즉 혁신적인 디자인과 뛰어난 기술력으로 차별화를 시도했기 때문이다.\n로저드뷔는 32개의 자체 무브먼트(시계 작동장치)를 제작해 보유하고 있다. 수백년 된 브랜드 중에도 자사 무브먼트를 40~50개 보유한 경우가 많은걸 감안하면 괄목할 만한 성과 다. 헤어스프링 같은 작은 부품 하나까지 시계의 모든 구성 요소를 자체 제작한다. 하이엔드 시계 브랜드 중에서도 흔치 않다. 최고급 워치메이킹 인증인 ‘제네바 실’을 전 제품에서 받은 브랜드는 로저드뷔가 유일하다.\n이런 연구개발(R&D) 덕분에 시계업계 최초로 선보인 기술을 여럿 보유하고 있다. 지난해에는 고무 소재의 베젤(시계 테두리)에 다이아몬드를 세팅한 시계 ‘엑스칼리버 스파이더 스켈레톤 플라잉 투르비용’을 선보였다. 단단한 보석을 고무 몰딩에 세팅하는 작업은 정확한 두께로 플라스틱을 변형하는 숙련된 기술을 요한다. 연구 기간만 2년이 걸렸다. 올해는 여성용 시계 ‘블랙 벨벳’에서 카본 소재 베젤에 보석을 세팅하는 기술을 처음으로 선보였다. 백금보다 2.5배 가벼운 카본은 편안한 착용감 때문에 그동안 남자 시계에는 널리 사용됐다. 하지만 거친 느낌 때문에 여성 시계에는 잘 쓰지 않았는데, 그 위에 보석을 세팅하는 기술을 개발해 카본을 화려하게 변신시켰다.\n속이 훤히 들여다보이는 스켈레톤 디자인에도 로저드뷔가 한 획을 그었다. 전통적인 스켈레톤 모델은 때로는 관련 없어 보이는 부품과 장식을 복잡하게 드러내기만 하는 형태가 일반적이었다. 반면 로저드뷔는 스켈레톤의 투시성과 가독성을 높이면서 부품과 골조의 구조적 아름다움을 돋보이도록 디자인했다.


뷰티풀 프로그래밍 (8 Page)\n고객사에 AWS서버 비용 청구 AWS를 처음 쓰는 고객사의 경우 AWS에 대해 설명을 해주어야 하는데 이것이 굉장히 피곤하다는 것입니다. AWS가 비용이 은근 비쌉니다. 리눅스 용으로 EC2 2core, 2gb인 t3.small이 월 2만원 정도 하고 db는 t3.micro가 월 22000원 정도 합니다. 그러면 리눅스 1대, DB 1대 이렇게 총 2대를 쓰는데 월 4만 2000정도 들어갑니다. 이것은 AWS비용만 계산한 것이고 실제로 서비스를 운영 하려면 띄우기만 해서는 서비스가 안굴러가죠. 여기에 어플리케이션 올리기 위해서 docker올리고 k8s올리고 그리고 CI CD구축까지 하면 이런게 실제로는 더 비쌉니다. 하지만 IT를 안해본 고객사 같은 경우는 이런 인프라 비용에 대해 이해도가 낮기 때문에 눈에 보이지 않는 것이라 비용을..\n교회를 다녀보자 제36편 - 금욕주의 요즘 교회를 다닌다고 하면 좋게 보시는 분들이 별로 없습니다. 교회 다니는 분들이 교회 문밖만 나가면 무신론자 분들보다 혹은 다른 종교를 가지신 분들보다도 도덕적이지 않은 모습을 보이기 때문입니다. 금욕주의가 기본인데 더 욕망에 충실한 모습을 보이는 경우가 많습니다. 특히나 돈에 있어서는 종교개혁 이후 개신교는 성직자들에게 부는 그들의 사역을 효과적으로 해나가는 데 전혀 장애가 되지 않고, 도리어 성직자들의 위신과 평판을 높여 주는 데 기여하는 아주 바람직한 것으로 보았습니다. 따라서 목회 사역을 방해할 정도로 신경을 많이 써야 하는 경우가 아니라면 목사님들도 자신의 재산을 투자해서 이윤을 확득하는 것은 얼마든지 허용될 수 있다고 보았습니다. 청교도들이 도덕적으로 비난받아 마땅하다고 여긴 것은 자신이 가..\n동생을 키워 보자 - 제3편 전회사 퇴사 동생이 드디어 전회사에 사표를 냈습니다. 11월 초까지만 그 회사에 근무하고 퇴사 할 예정이라고 합니다. 그 회사는 회장님한테 인사 안했다고 다음날 경고를 받고 별 예고도 없어 아침 8시까지 출근하라고 하는 등 직원으로서는 부조리하다고 느낄만한 일들이 꽤나 많았다고 합니다. 그 회사의 경영진 입장에서는 회사의 위기를 느꼈을 것이고 직원들이 근무를 제대로 하지 않는 것 같다고 판단 했던 것 같습니다. IT쪽에서도 직원들은 스트레스를 많이 받습니다. 해보지 않은 새로운 기술을 익혀서 프로젝트를 하는 것이 제법 스트레스가 큰 것 같습니다. IT업계는 너무나 빠른 속도로 발전 하기 때문에 했던것만 가지고는 계속 일을 하기는 힘듭니다. 이제 곧 입사를 하고 입사 하자 마자 프로젝트에 투입이 될텐데 프로젝트 들어 ..\nRancher설치 후 kubectl연동 Docker설치 git clone https://github.com/Kyeongrok/docker_minikube_kubectl_install cd docker_minikube_kubectl_install/ sh docker_install.sh Rancher설치 docker run -d --restart=unless-stopped \_ -p 80:80 -p 443:443 \_ --privileged \_ rancher/rancher:latest docker를 설치 한 후에 위 명령어로 rancher를 띄울 수 있습니다. kubectl설치(Optional) https://krksap.tistory.com/1791 local이라는 이름의 cluster선택 우측 상단 Download KubeConfig를 선택 ~/..\ngitlab-shared-runner를 이용해 npm빌드하기 .dind 기존에는 EC2에 shell runner를 띄워서 쓰다가 EC2에 메모리가 부족해서(t3.small) 빌드가 안되는 이슈가 생겼습니다. 그래서 빌드는 gitlab shared runner에서 하면 좋을 것 같아서 알아보는 중에 기록을 남깁니다. shared-runner로 빌드하기 아래 shared-runner를 이용해 빌드 해볼 예정입니다. 아래 .ci.yml로 빌드 했습니다. image: node:4.2.2 stages: # List of stages for jobs, and their order of execution - install - build install_dependencies: stage: install tags: - gitlab-org-docker script: # - echo "$DOC..\n동생을 키워 보자 - 제1편 내 로망은 가족끼리 프로그래밍 하는 것 저에게는 사랑하는 동생이 있습니다. 프로그래밍을 하라고 한 10년정도 얘기 했는데 이제서야 마음이 움직였나봅니다. 키우는 이유는 형 동생이 같이 잘 되어야 사이가 멀어지지 않을 것 같기 때문입니다. 그리고 또 하나의 도전 입니다. 그리고 제가 술도 잘 못하고 조직생활도 어려움이 있어서 아얘 제 생각을 주입해서 키우면 트러블이 줄지 않을까 하는 오래된 생각이 있었습니다. 그래도 좀 가르쳐서 쓰면 조금 어려운 것을 요구해도 제법 잘 참아주더라구요. 지금까지 제 자신을 포함해 몇명 키워 봤기 때문에 1년 동안 기초 과정을 공부하고 프로젝트를 뛰기 시작하면 실무 할 수 있는 레벨로 비교적 빠른 시간에 만들어진다는 것을 체감 했습니다. 물론 쉽지는 않습니다. 그 동안 제 동생은 "그런 머리아픈거 왜해?" 이러면서..\n이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 ··· 171 다음


시작페이지로　l　즐겨찾기　l　RSS　l　편집 2020.08.09 [22:02]\n김정화 | 기사입력 2020/07/08 [12:06]\n김정화 | 입력 : 2020/07/08 [12:06]\n‘우아한 친구들’ 송윤아와 이태환이 지독하게 얽힌다.\n오는 10일 첫 방송되는 JTBC 새 금토드라마 ‘우아한 친구들’(연출 송현욱·박소연, 극본 박효연·김경선, 제작 스튜디오앤뉴·제이씨앤) 측은 첫 방송을 이틀 앞둔 8일, 남정해(송윤아 분)와 주강산(이태환 분)의 아찔한 첫 만남이 담긴 스틸컷을 공개해 궁금증을 유발한다.\n이날 공개된 사진은 남정해의 출근길에 벌어진 아슬아슬한 사고의 현장을 포착했다. 운전대를 꽉 쥔 손과 놀란 표정이 자칫하면 위험했을 찰나의 순간을 짐작게 한다. 바로 오토바이를 타고 달리던 낯선 청년과 아찔한 사고가 일어날 뻔한 것. 무엇보다 헬멧을 벗고 얼굴을 드러낸 의문의 남자 ‘주강산’의 모습이 호기심을 증폭한다. 이어진 사진 속 명함을 건네는 남정해를 바라보는 차가운 눈빛도 예사롭지 않다. 강렬한 첫인상을 남긴 채 홀연히 떠난 그의 정체는 무엇인지, 남정해와 범상치 않은 인연의 시작을 예고하며 궁금증을 고조시킨다.\n유준상, 송윤아를 비롯한 연기파 배우들의 출격이 첫 방송을 기다리게 하는 가운데, 앞서 특별출연 소식을 알린 이태환의 등장은 기대심리를 더욱 자극한다. 주강산은 젠틀한 매너를 장착한 훈남 골프 강사로, 극 중 안궁철(유준상 분)과 남정해 등 주요 인물들과 얽히는 핵심 인물. 과연 모든 것이 완벽하고 행복했던 이 중년 부부와 친구들의 일상에 어떤 영향을 미칠지, 비밀스러운 존재감이 벌써부터 이목을 집중시킨다.\n‘우아한 친구들’ 제작진은 “첫 만남부터 예사롭지 않은 남정해, 주강산의 관계가 얽히기 시작하며 쫄깃한 긴장감을 더한다. 예상치 못한 반전이 기다리고 있으니 기대해 달라”고 전했다.\n한편, ‘우아한 친구들’은 오는 10일(금) 밤 10시 50분 JTBC에서 첫 방송된다.


46. 아프가니스탄 카불과 하다 - 불교신문\n46. 아프가니스탄 카불과 하다\n승인 2003.03.05 11:02\n비운의 땅…悲願의 불교\n사진설명: 3-4세기 건립된 세와키스투파는 카불에서 동남쪽으로 6km 떨어진 곳에 있다. 아프가니스탄 스투파의 전형을 보여주지만 훼손이 심하다.\n바미얀에서 카불로 돌아오는 길 역시 힘들었다. 한번 본 길이라 눈에는 익숙했지만, 그래도 험하기는 마찬가지였다. 카불에 도착하니 오후5시. 거의 8시간 걸렸다. 마음은 부서진 대불에, 몸은 험한 길에 걸려 심신(心身)이 피곤했다. 미군의 검문을 거쳐 카불시내 들어오니 6시였다. 곧장 카불 동남쪽 6km 지점에 있는 유명한 세와키스투파로 향했다. 사진에서만 보던 탑을 참배한다고 생각하자 다시금 힘이 솟았다. 꼬불꼬불한 길을 돌아 세와키스투파에 다 달았다. 해는 이미 서산으로 지고 난 뒤였다. 시계방향으로 서서히 돌았다.\n기원후 2세기 경 조성된 세와키스투파. 거의 2000년 전에 만들어진 탑이 아직 남아있다는 것이 신기했지만, 아무도 돌보지 않는 이슬람 땅에서 지금까지 살아남았다는 게 더욱 기적처럼 보였다. 탑 표면에 돌아가며 감실이 있었지만 불상은 없었다. 도굴꾼이 그랬는지 탑 뒤쪽에 커다란 구멍마저 뚫려있었다. 탑 내부에 무슨 보물이라도 있는 줄 알고 그렇게 한 것 같았다. ‘어디나 유물 도굴꾼은 있다’는 점을 다시\n한번 실감했다. 우리를 따라온, 근방에 살고 있는 아프가니스탄 사람들이 뭐라고 설명했다. 알아들을 수가 없었다.\n어둠이 내리는 길을 지나 카불 시내로 돌아왔다. 파괴된 창문만 가득한 인터콘티넨탈호텔에 돌아오니 저녁 8시. 서둘러 허기진 배를 채우고 침대에 누워 카불과 아프가니스탄의 슬픈 역사를 생각했다. 카불하면 떠오르는 경전이 〈밀린다왕문경〉(나선비구경)이다. 기원전 3세기경 카불을 지배한 그리스계 왕이 메난드로스. 〈플루타크영웅전〉에도 메난드로스왕은 토론을 좋아했다고 적혀있을 정도로 그는 철학자들과 자주 이야기했다. 당시 카불엔 불교가 널리 퍼져 신봉되고 있었고, 토론을 좋아했던 왕은 대론자(對論者)를 찾았다. 마침 왕의 대론자로 고승 ‘나가세나’가 나타났고, 그리스사상과 불교사상 사이의 첫 대화가 이뤄졌다. 대론 장소가 지금의 카불이라고 한다. 메난드로스 왕과 나가세나스님 사이의 대화록이 바로 〈밀린다왕문경〉이다.\n카불과 아프가니스탄은 이처럼 불교와 인연이 깊지만 역사는 그렇게 순탄하지 못했다. 파란과 곡절로 아로새겨진 중앙아시아 역사를 온 몸으로 보여주는 나라가 아프가니스탄이라 해도 과언이 아니다. 동서교차로에 위치한 ‘지정학적 위치’가 큰 원인이었다. 이란고원의 북동부를 형성하는 아프가니스탄은 북쪽으로 아무다리야강에서 중앙아시아와 접하고, 동쪽으로 카이버고개를 기점으로 인더스강(江) 유역과 마주치며, 서쪽으로 헤라트에서 이란과 맞닿는다. 다시 말해 아프가니스탄에서 실크로드가 동서남북으로 갈라졌기에, 알렉산더도 이곳을 지나 인도로 침입했고, 징기스칸 역시 아프가니스탄을 가만 두지 않았다.\n불교가 전해지기 전 아프가니스탄엔 ‘조로아스터교’가 유행했다. 발흐(아프가니스탄 북부에 있는 도시)를 중심으로 조로아스터교(敎)가 이란까지 퍼져나갔던 것은 기원전 6세기 이후의 일이며, 이 지방은 그 후 페르시아 아케메네스 왕조의 통치하에 들어갔다. 그러다 기원전 4세기 알렉산더에 정복당했으나, 알렉산더 사후(死後) 부장 셀레우코스가 통치했다. 셀레우코스는 기원전 322년 북인도를 통일한 마우리아 왕조 찬드라굽타(아쇼카왕 할아버지)와 협상 끝에, 아프가니스탄 동부를 찬드라굽타에게 양보하게 된다.\n열강의 각축장으로 종교도 흥망성쇠 거듭\n이후 박트리아의 디오도투스가 기원전 250년경 그리스계 독립왕국을 세우고, 비슷한 무렵 출현한 파르티아 왕국과 남서부의 세이스탄 및 아리아 지방을 두고 다퉜으나 패배했다. 박트리아 왕국은 기원전 175년 인도 펀잡지방 대부분을 차지하는데, 이 즈음 불교가 아프가니스탄에 전파된다. 그러나 박트리아는 북쪽의 대월지(大月氏), 서쪽의 파르티아·사카족(族)에게 차츰 압박받다, 기원전 1세기 쿠샨왕조 쿠줄라 카드피세스(1대왕)에 의해 멸망당하고 만다. 카불의 그리스계 왕조를 타도한 쿠줄라 카드피세스에 이어 3대왕으로 등극한 카니쉬카는 인도와 중앙아시아에 걸친 대제국을 건설했다. 카니쉬카 재위 당시 이 지역의 그리스문화가 불교문화와 결합, 유명한 ‘간다라 미술’이 탄생됐다고 학자들은 분석한다.\n사진설명: 힌두쿠시산맥 속에 있는 백양나무 숲길을 가고 있는 아프가니스탄 사람들. 그들은 대단히 순박하고 우호적이었다.\n쿠샨왕조도 3·4세기 ‘사산조 페르시아’와 ‘인도 굽타왕조’ 앞에서 힘을 잃고, 5세기엔 에프탈의 침입을 받았다. 쿠샨·에프탈 왕조에 의해 아프가니스탄이 통치(6세기)됐지만, 642년 아랍의 세력 확대에 따라 사산조 페르시아가 멸망하고, 671년경 대부분의 아프가니스탄 지방은 아랍지배에 편입된다. 주민들은 이 때부터 이슬람교를 믿게 됐다. 아바스왕조(820년), 이란계 사파르왕조(867년), 사만왕조(874년), 가즈니왕조(962년), 구르왕조(1187년), 흐와리즘샤왕조(1215년)로 이어지다, 1221년 몽고의 침입을 받았다.\n근대에 와서도 아프가니스탄은 열강의 각축장이 됐다. 러시아 남하정책에 위협을 느낀 영국은 아프가니스탄을 자국의 세력 하에 두려고 했다. 결국 ‘도스트 무하마드’와 아들 ‘시르알리’ 때 영국은 제1차(1838~1842), 제2차(1878~1880) 아프간전쟁을 일으켰다. 결과 아프가니스탄 영토 일부가 인도에 할양됐다. 그러다 1905년 아프가니스탄은 영국의 보호국이 됐다. 그러던 1919년 제3차 아프간전쟁을 통해 아프가니스탄은 독립국으로 다시 탄생된다.\n그런대로 역사를 유지해오던 아프가니스탄에 1973년 7월 자히르 샤 국왕의 외유 중 쿠데타가 발발, 모하마드 다우드 칸 전(前) 총리가 실권을 쥐고 공화제를 선언했다. 1978년 4월엔 공산세력에 의한 쿠데타가 일어나 타라키(Taraki) 정권이 수립됐으며, 1979년 9월엔 궁정쿠데타로 아민(Amin) 정권이 들어섰다. 같은 해 12월 기존정권 수호라는 명분 아래 소련군이 침공해 카르말 정권을 출범시켰다. 이후 1989년 2월 소련군 철수, 내전 격화, 1994년 탈레반 등장, 2001년 탈레반 붕괴, 2002년 카르자이정권 탄생 등으로 아프간 현대사는 숨 가쁘게 진행됐다.\n사진설명: 잘랄라바드 부근에 있는 하다는 아프가니스탄 불교유적의 보고다. 현장스님의 에 의하면 여기에 부처님 정골사리가 안치돼 있었다. 그러나 지금은 승원과 스투파 유적의 잔해만이 평원의 찬바람을 맞고 있다.\n다음날(2002년 4월28일). 카불에서의 일정을 마치고 파키스탄으로 출발했다. 며칠 전 지나왔던 비포장도로를 달렸다. 머리를 수없이 차 천장에 부딪히며 잘랄라바드에 도착하니 오후2시. 점심도 굶고 곧바로 하다 유적지로 직행했다. 잘랄라바드 시내에서 동남쪽으로 1시간 정도 달리니 유적지가 나왔다. 유적지라고 해봐야 대단한 것은 아니고, 흙으로 조성한 스투파와 승원(僧院)유적이 남아있는 정도였다. 그나마 내전(內戰)으로 돌보는 사람도 없이 쓸쓸하게 흩어져 있었다. 한 때 부처님 정골 사리를 모신 스투파가 있어 ‘불정골성’(佛頂骨城)으로 유명했던 ‘하다’(Hadda)가 이제는 찾아오는 이 조차 드문 한적한 촌으로 변했다니, 믿기지 않았다. 전설에 의하면 ‘부처님이 보살일 당시 하다에서 연등불을 만나 장차 위대한 각자(覺者)가 되리라는 예언을 들었다’고 한다. 그러나 지금은 슐레이만 산맥에서 불어오는 찬 바람만 유적지 위를 휩쓸고 있다. 그 모습에 ‘무상(無常)의 진리’를 실감하지 않을 사람이 몇이나 될까.\n찬 바람을 얼굴과 온 몸으로 받으며 유적지에 올라, 그 옛날 성지였던 하다 일대를 둘러보니 만감(萬感)이 교차됐다. 중국 동진의 고승 법현스님(317~419. 399~412 인도 순례)도 하다를 찾았다. 〈불국기〉엔 이렇게 나온다. “혜라성에 이르렀다. 성내에는 불정골정사(佛頂骨精舍)가 있는데 금박과 칠보로 골고루 꾸며져 있었다. 왕국은 정골을 공경하고 중히 여겨 사람들에게 빼앗길 것을 두려워하여 나라 안의 호성(豪姓) 8인을 골라 각자에게 도장 하나씩을 갖게 하고 이 도장으로 봉인하여 수호시키고 있다. …(중략)…불정골은 황백색이며 방원(方圓)이 4촌이고 상부(上部)는 융기되어 있다.”\n부처님 정골사리 스투파도 바람 속에 방치\n당나라 현장스님(?~664. 629~645 인도 순례)의 〈대당서역기〉에도 하다는 나온다. “나게라갈국(현재의 잘랄라바드) 성의 동남쪽 30여리를 가다 보면 혜라성에 이르는데, 둘레가 4~5리에 이른다. 성안에 사는 사람들은 순하고 질박하며 올바른 믿음을 지니고 있다. 또한 다시 2층 누각이 있는데 용마루에는 그림이 그려져 있으며, 2층 안에는 칠보로 만들어진 작은 스투파가 있다. ‘여래의 정수리 뼈’(佛頂骨)가 안치되어 있다. 뼈의 둘레는 1척2촌이고 모공(毛孔)이 분명하게 보이며 황백색을 띠었다. 뼈는 보석함에 넣어져 스투파 안에 모셔져 있다.”\n사진설명: 슐레이만산맥에서 불어오는 찬 바람만 유적 위에 가득했다. 그리곤 아무 것도 없었다.\n법현스님과 현장스님이 인도대륙을 순례할 당시 까지만 해도 하다지역은 대단한 성지로 각광받았다. 혜초스님의 〈왕오천축국전〉엔 관련 기록이 없지만 그때에도 하다는 나름대로 성세(盛勢)를 간직하고 있었으리라. 그런데 지금 하다엔 흙더미만 남아있다. 유적지 위에서 바로 앞에 있는 스투파를 한 참 동안 바라보았다. 무너지고 부서지고, 내부는 휑하니 빈 그 모습이 마치 지금 아프가니스탄의 현실을 보여주는 것 같았다. 바미얀도 그렇고, 하다도 그렇고, ‘과거의 영광은 바람에 날아가고 흩어진 유적만 찾아오는 이를 반길 뿐’이었다. 영고성쇠(榮枯盛衰)가 어쩔 수 없는 진리이기는 하지만 심하게 파괴된 유적지에 서니, ‘한탄’(恨歎) 이외 다른 말이 나오지 않았다.\n다시 차를 타고 잘랄라바드를 거쳐 토르크함에 도착하니 오후5시. 아프가니스탄 세관을 통과하고 파키스탄 영내에 들어오니 안내인이 우리를 기다리고 있었다. 반갑게 악수하고, 마지막으로 아프가니스탄을 돌아보았다. 바미얀 계곡, 카불 시내, 잘랄라바드와 하다 등 3박4일간의 길고도 짧은 아프간 일정이 가슴 저리게 머리에 새겨졌다. 쇠망한 아프가니스탄 불교사에서 무엇인가 교훈을 얻어야만 한다는 생각도 동시에 들었다.\n아프가니스탄=조병활 기자 bhcho@ibulgyo.com /사진 김형주 기자 cooljoo@ibulgyo.com


윤신영 - FootballK WIKI-\n대전 시절 윤신영\n윤신영(1987년 5월 22일 ~ 현재)는 대한민국 국적 센터백으로, 현재 대전 시티즌 소속이다.\n3.1 대전 시티즌\n3.3 경남을 떠난 이후\n이름 : 윤신영\n등록명 : 윤신영\n출생일 : 1987년 5월 22일\n신체 : 186cm / 81kg\n유스클럽 : 유영초 → 통영중 → 거제고 → 경기대\n수상경력 : 제60회 전국 고교축구선수권 우승, 수비상\n국가대표 경력 : 2005, 2006년 U-20 청소년 국가대표, 2007 대학 선발\n대전 시티즌 K리그 2009 6 5 0 0 1 0\n광주 상무 2010 2 1 0 0 0 0\n상주 상무 피닉스 2011 17 8 0 0 5 0\n경남 FC 2012 31 0 0 0 6 0\n클래식 2013 32 2 2 2 7 0\n대전 시티즌 2015\n거제고등학교 시절부터 발이 빠르면서 대인 마크에 능하고 장신을 이용한 볼 걷어내기도 능하여 수비수로서 장래성이 기대되었던 선수이다. 거제고 시절부터 청소년대표에 발탁되어 꾸준히 경기를 소화하였고 경기대학교 진학 이후, 1학년 때부터 팀의 주축 수비수로 뛰는 등 여러모로 전도유망한 선수였다.\n2009년 드래프트에서 번외지명으로 대전 시티즌에 지명되며 프로 생활을 시작한 윤신영 선수는, 우측 사이드 풀백 자원으로 낙점받아 대전 2군을 거쳐 1군에서 2009년 총 6경기를 뛰었다. 그러나, 1군 출장 때마다 볼처리 미숙과 상대 공격수의 스피드에 압도당하며 우측 공간을 완전히 내주는 실망스러운 플레이를 거듭해 좋은 모습을 보여주진 못했다. 2009년 시즌 종료 후, 광주 상무에 지원을 하여 테스트를 통과, 2010년부터 2011년 10월까지 군 복무중에 있다. 2010시즌에는 주로 상무 2군에서 활동하며 1군무대에 모습을 드러내는 일이 적었지만, 2011시즌 상주 상무에서 이수철 감독의 기용 아래 데뷔 이래 가장 많은 경기를 소화하며 주전급으로 발돋움하는 모습을 보였다.\n2011년 말 상주 상무 제대 후, 원소속구단인 대전 시티즌에 복귀하였으나 재계약에 실패 후 팀을 떠났으며 이후 2012시즌을 앞두고 경남 FC에 입단하였다. 지역 유망 선수를 영입한 터라 경남에서도 등번호 3번을 주면서 많은 기대를 하였다. 경남 이적 후에는 루크와 강민혁 조합에 밀려 출장을 많이 못하였지만 최진한 감독이 팀 전술의 전체적인 틀을 포백에서 스리백으로 변경, 강민혁 선수를 수비형 미드필더로 전진배치 하면서 윤신영 선수는 우측면 스토퍼로 기용되어 좋은 활약을 펼쳤다. 2013시즌까지 경남의 수비 핵심으로 활약하다, 2014시즌을 앞두고 장쑤 슌텐으로 이적하였다. 이 팀은 데얀이 이적한 팀으로 국내 팬들에게 잘 알려진 팀이다.\n경남을 떠난 이후[편집]\n장쑤에서 1년간 생활한 후 다시 한국으로 복귀하였다. 복귀한 팀은 2014시즌 압도적인 경기력을 보여 준 대전 시티즌. 주전 센터백으로 나서려는 찰라 부상으로 현재 경기에 나서지 못하고 있다.\n터프한 맨마킹과 볼 커팅이 특기로 자기보다 신장이 훨씬 큰 선수에게도 겁없이 달려들어 그를 제압하고는 한다. 탁월한 신체조건으로 공중 볼 경합에서도 곧잘 볼을 잘 따낸다.\n윤신영 선수의 아버지가 부산일보 통영 지부장이라 그런지, 거제 및 통영 지역신문에 윤신영 선수 기사가 심심찮게 나온다.\n2012년 K리그 10라운드, SK 유나이티드와의 경기에서 홍정호 선수에게 깊은 태클을 가해 8주차 부상을 입혔다. 이후 과격한 태클에 대한 사후징계로 K리그 상벌위원회가 소집되어 4경기 출장정지 및 120만원의 제재금이 부과되었다. 이번 사후 추가징계는 '심판에 의한 경고, 퇴장 사항에 대해서도 사안이 중한 경우 추가 징계 가능'하다는 K리그 상벌규정 제1장 제4조에 의거해 이루어졌으며, 사후 추가징계는 2009년 모따 선수의 팔꿈치 가격에 대한 사후 징계 이후 3년만의 추가징계였다. 또한 이 사례는 경남 소속 선수로는 처음으로 일어난 사후징계이다. \n2009 : 대전 시티즌 / K리그\n2010 ~ 2011.10 : 광주 상무, 상주 상무 / K리그\n2014 : 장수 순텐 / 중국 슈퍼리그\n2015 ~ 현재 : 대전 시티즌 / K리그 클래식\n윤석영 (이름이 비슷한 선수)\n↑ 윤신영 선수뿐만 아니라 수원의 스테보와 성남의 신태용 감독도 동일 상벌위원회에서 사후 추가징계 처분을 받았다.\n원본 주소 "https://footballk.net/w/index.php?title=윤신영&oldid=55397"\n이 문서는 2016년 8월 27일 (토) 02:11에 마지막으로 편집되었습니다.


2017.12.10 예배 – 알파한인연합교회\n오늘 12월 10일, 대림절 두번째 주일 예배를 드리며 자비로우시고 진실하신 주님을 찬양 합니다. 대림절 두번째 촛불을 켜며 평화의 왕으로 오시는 주님을 기다립니다.\n그리스도의 은혜와 소망을 간구 하오니, 저희에게 오셔서 주님이 주신 생명과 희망을 나누며 살아가게 하옵소서. 이 땅을 새롭게 하시고 정의와 평화의 세상으로 회복시켜주옵소서. 오늘 찬송 "놀랍다 주님의 큰 은혜"를 다같이 부른 후에 성가대의 특별 찬양 "허리 굽힌 사랑"을 은혜롭게 불러 주었습니다.\n오늘의 말씀은 최성혜목사의 "그리스도의 오심을 기다립니다" 라는 제목으로 아래와 같이 설교 하여 주셨습니다.\n......우리가 하나님의 침묵의 목소리를 듣는다면, 겸손하고 온유하며 은혜와 거룩함으로 거듭나길 바라며 기다리시는 하나님의 음성을 듣는다면, 우리는 이제 그분 앞에서 고백할 수 있어야 합니다. 자존심과 고집을 꺾고, 하나님의 자녀로 길들여지기 위한 영적인 훈련에 분발해야 합니다. 용서하고 화해하며 이웃을 포용하는 믿음의 행위를 결단해야 합니다. 더 나아가 개인의 종교적 갈망을 넘어서 정의와 평등 세상을 이루기 위해 세상으로 나아가는 교회를 이루고자 모두 함께 참여하며 힘써야 합니다......\n오늘 부터 드디어 정문 앞 Parking도 사용 할수 있게 되였고 정문으로 교회를 들어올수 있었습니다. 정문이나 후문을 12시경에 들어 오실수 있지만 후문은 2시 30분이면 자동적으로 장기게 되여 나갈수는 있지만 밖에서 들어 올수가 없게 되여 있습니다, 외부경비반이 자동적을 건물을 보호 하고 있는것을 유의 하시기 바랍니다. 건물을 관리 하는 사람이 건물 안에 없게 되여 우리가 사용한 후에는 반듯히 깨끗하게 정리 하고, 특별히 통로나 예배실 전들을 꺼야 합니다.\n오늘 12월 13일, 교회 웹첫 화면들이 새루운것으로 다시 바꾸어 졌습니다. 정현필 집사님께서 교정 하여 주셨습니다.\n우리 손으로 계절에 따라 할수 있게되여 감사드립니다.\n오늘 친교 음식은 4구역 정애리 장로님 가정에서 준비하여 주셨습니다. 감사드립니다.\n오늘 연말 임시 공동의회에서는 2018년 봉사 하여주실 집사인준이 있었습니다. 새해에 봉사 하여주실 집사님들에게 하나님께서 항상 함께 하여 주시리라 믿씁니다.\n« 2017.12.3 예배\n2017.12.17 예배 »


‘4월까지 공짜’ 재능교육 3주 만에 신청자 4만 2천명 - 중앙일보\n‘4월까지 공짜’ 재능교육 3주 만에 신청자 4만 2천명\n[중앙일보] 입력 2020.04.14 11:07\n재능교육(대표 박종우)이 초등수학 학습 프로그램 〈재능AI수학〉의 신청자가 런칭 3주만에 4만 2천명을 넘어섰다고 14일 밝혔다.\n재능교육에 따르면, 출시 이후 하루 평균 약 2천 명의 고객이 꾸준히 신청해 지난주 4만 2천 명을 돌파했다. 오픈과 동시에 추가 개학연기 발표가 있던 시기인 3월 3주차에는 약 2만 명이 신청했고, 초등 저학년 대상 원격수업 환경 구축에 대한 발표가 있던 4월 6일에는 전주 평균 대비 2배 이상의 신청자가 증가했다. 이는 학습 공백이 생길 것을 우려하는 상황이 반영된 것으로 해석된다.\n‘재능AI수학’은 온라인 학습에 최적화된 스마트 수학 서비스이다. 개인별 학습 결손을 기준으로 진도가 형성되기 때문에 같은 학년이어도 서로 다른 진도가 학습자를 따라가게 된다. 계속 핀셋으로 집어주듯, 모르는 것을 ‘진단-처방-학습’ 하면서 짧은 텀으로 학습 결손을 해결해 다음 진도에 지속 반영한다.\n또한, 별도의 학습기기가 필요하지 않기 때문에 어디서든 평소 사용하던 태블릿이나 스마트폰으로 학습이 가능하다. 장소나 시간에 구애 받지 않아 접근성이 높으면서도 비용 부담이 없는 것 또한 강점이다. 익숙한 기기를 사용하기 때문에 심리적으로 편안한 상태에서 온라인 학습을 시작할 수 있다.\n재능AI수학의 신청자 데이터를 분석해보면, 연령/학년 별 신청자 분포에서 입학을 앞둔 예비 초등 1학년생들이 17%로 가장 높게 나타난다. 예비 초1 학생들의 경우 난생 처음 입학을 앞두고 있어 긴장도가 높고, 학습 대비에 관심이 많아서일 것으로 풀이된다. 또한 전체 학습자들이 가장 많이 접속하는 시간은 오전 11시 전후로 나타나고 있는데, 코로나19로 가정에서 학습을 하고 있는 학생들의 생활 패턴이 반영된 것으로 보인다.\n재능교육 관계자는 “초등 학부모들의 가장 큰 고민 중 하나가 아이들이 수학 문제를 풀면서 모르는 것을 제대로 표현하지 못해 결손 원인을 파악하기 힘들다는 것이다. 재능AI수학은 그러한 학부모 니즈를 반영해 아이들이 모르는 이유를 구체적으로 설명하지 못해도 알아서 구석구석 찾아가 쉽게 해결해주고자 개발되었다”며, “처음으로 실시한 온라인 개학으로 혼란스러운 학부모들에게 재능AI수학이 도움이 되길 바란다”고 말했다.\n한편, 재능AI수학은 유아 및 초등학생 누구나 재능교육 사이트에서 기본 정보 입력 후 상담을 통해 4월 말까지 무료로 사용할 수 있다.


‘M’과 ‘Z’만큼의 거리[2030세상]\n박찬용 칼럼니스트 입력 2021-06-01 03:00수정 2021-06-01 03:00\n1980년대생, 90년대생, 그리고 90년대 후반생들은 모두 서로를 다르게 본다.\n“요즘 97년생 욕하는 게 유행이에요.” 요즘 많아진, 구도심의 엘리베이터 없는 건물 4층에 있는 카페에서 어느 90년생이 분개했다. “저희 나이가 이제 대리쯤 됐잖아요. 그런데 신입사원이 ‘대리님!’ 하고 부르더니….” 그녀는 말을 멈추고 손을 까딱거렸다. “이러면서 오라고 하더래요. 친구도 ‘그래, 간다’ 싶은 마음으로 갔대요. ‘이런 건 혼내서 알려줘야 한다’는 애착이 없으니까.” 90년생도 더 어린 세대에게 세대 차이를 느끼는 시대가 왔다.\n“우리보다 똑똑해.” 오랜만에 만난 83년생 친구는 소주를 마시며 이야기했다. “회사에 C 군이 있는데, 이 일이 어떤 의미가 있고, 이걸 어떻게 하면 본인에게 어떤 이득이 올지 설명만 잘해주면 그때 보여주는 집중력과 업무 몰입도가 엄청나. 우리랑 달라.” 그는 요즘 젊은이의 장점을 보았다. “멘털이 강한 것 같긴 해요. 웬만한 일들에는 흔들리지 않아요.” 97년생의 손가락 까딱거림에 황당해했던 90년생도 이들의 장점을 떠올렸다.\n“멘털이 강한 게 아니라 일에 의지가 없는 거 아니에요?” 어느 92년생은 반론했다. 그는 큰 회사에 다니다 최근 스타트업으로 이직했다. “조직 생활을 해본 적이 없어서인지는 모르겠는데, 요즘 젊은 친구들은 회사에서 어떻게 해야 자기에게 이익이 되는지 모르는 것 같아요.” ‘마음에 안 든다’는 말의 외교적 표현이겠다. “회사의 C 군도 다른 데 이직하려다 걸렸잖아.” 아까의 술자리에 친구와 같이 있던 일행도 지적했다. 친구는 허허 웃으며 소주를 한 잔 더 마셨다.\n“동일 면적 옆집과 1억差”규제가 낳은 ‘다중 매매가’\n“정보의 수준이 달라.” 확실히 젊은이들의 능력과 세계관이 다르다는 걸, 30대들은 느끼고 있다. “미국과 프랑스와 중국에서 공부한 팀원이 있어. 트렌드 알아오라고 하면 바로 웨이보로 검색하고 위챗으로 중국 친구들한테 물어보는데, 나로는 도저히 할 수 없지. 그런 애들이 ‘꼰대’ 싫어한다는 것도 편견이야. 윗사람들이랑 티타임 갖고 술자리 따라다니면서 주재원 자리 노리는 애들도 여전히 있어.” 언젠가 만났던 어느 마케터의 말이다. 세대 차이라기보다는 개인 차이일까.\n“저는 가끔 뉴스 라이브러리에 ‘신세대’를 치고 1993∼95년 사이의 기사를 찾아보며 위안을 삼습니다.” 86년생 영업팀장은 ‘90년대생이 정말 다른가’라는 우문에 뉴스 라이브러리 화면을 보여주며 답했다. 당시 신문들은 매체마다 ‘신세대’ 기획기사를 만들 정도로 해당 세대에 관심을 가졌다. 기사를 읽어보았다. ‘직장 가정 구분 철저’ ‘국제화’ ‘절주(節酒)’ ‘직장 상사와는 불가근불가원’. 요즘 젊은 세대와 크게 다를 바 없다.\n눈에 띄는 차이는 일에 대한 태도다. 1993년 5월 2일자 동아일보 ‘신세대’ 기사 제목은 ‘하고 싶은 일 많으면 야근도 신바람’이었다. 요즘 세상과는 조금 다른 정서다. 내가 느끼는 요즘 젊은이들의 특징 중 하나는 일을 삶의 짐이나 적이라 생각하는 것이다. 이 풍조가 앞으로 어떤 효과를 부를지는 아직 잘 모르겠다.\n기사를 추천 하셨습니다‘M’과 ‘Z’만큼의 거리[2030세상]베스트 추천 뉴스\n2030 세상옛것에 열광하는 젊은이들\n공정성 요구를 공정하게 만드는 일관성\n1[이기홍 칼럼]진보 모독하는 저질 좌파… 어떻게 생겨나 어디로 가나\n2전기차가 아직은 세계를 지배할 수 없는 이유[김도형 기자의 일편車심]\n3아들 둔 부모, 딸 둔 부모[횡설수설/이진영]\n4[오늘과 내일/양종구]도쿄 올림픽과 스포츠 선진국\n5[사설]한미훈련 연기론에 정부도 여당도 사분오열… 北이 웃는다\n6[광화문에서/송충현]‘잘될 거야’ 희망고문 하고 실패 책임은 국민 탓 말라\n7“북방 유목민 뮬란에 당나라 군복… 中 여전사 창조”[강인욱 세상만사의 기원]\n8[사설]정부 ‘쌈짓돈’처럼 빼 쓰더니 결국 고용보험료 인상하나\n10[죽기전에 이것만은…/임진모]아들과 함께 맛있는 빈대떡 가게 열었으면…\n3 최재형 “尹, 말 편하게 하는 성격인 듯”… 견제 시동\n5 윤희숙 “망해 없어질 당이라니…송영길, 어디서 배운 정치인가”\n백신접종 후 사지마비 간호조무사\n산재 인정…첫 사례


노예스런 한류 서비스를 출시한 노예스런 스타트업 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'\n이 가은 Posted On 2016/06/21\n‘노예스런‘이란 팀 이름을 접했을 때 갸우뚱 했다. 알고 보니 “NO” apps for your needs? “YES” there will be! “RUN” our app! 이라는 뜻을 담았다고.\n고개가 끄덕여졌다. 그들이 선보인 첫 서비스 미프(MEEFF) 역시 본인이 원하는 서비스가 없어 직접 만들어 낸 경우다. 일본어를 배우기 위해 일본 친구를 사귀고 싶었지만 기존 서비스로는 원하는 사람을 만나기 어려웠다. 상대의 관심 정도를 알기 위한 탐색 비용도 만만치 않았다.\n미프는 이 부분을 1:N 매칭 구조로 해결했다. 한 나라(한국)의 사람들과 수많은 나라(n)의 사람들을 매칭시켜 준다는 것. 해당 구조는 서로의 수요가 맞는 사람들을 모을 수 있기 때문에 상대가 나와 대화하고 싶어 하는지를 알아 봐야 하는 탐색 과정을 줄인다는 게 노예스런의 설명이다.\n오홍석 노예스런 대표를 직접 만났다.\n(왼쪽부터) 유민정 CDO, 오홍석 CEO, 김진수 CTO\n노예스런(NOYESRUN)은 “NO” apps for your needs? “YES” there will be! “RUN” our app! 이라는 의미다. 생활의 윤택함을 주기 위한 모바일 서비스 개발사라고 소개한다.\n운영하고 있는 서비스는 무엇인가?\n주변 외국인 친구를 사귈 수 있는 앱서비스 미프(MEEFF)를 운영하고 있다. 함께 커피 한 잔 하면서 서로의 언어를 배울 수도 있고, 한국을 방문한 외국인 친구에게 가이드를 해 줄 수도 있고, 반대로 내가 현지 친구와 해외여행을 즐길 수도 있다. 서비스의 특성 상 K-POP, K-DRAMA 등 한류문화에 영향을 받은 외국인들이 많아 한류의 인기와 함께 하는 한류 서비스라고도 할 수 있다.\n설명만 들어서는 흔한 아이템인 것 같은데, 왜 만들게 된 건가?\n처음 시작은 개인적인 수요였다. 일본어를 배우고 싶었는데, 현지 친구가 있으면 좋겠다는 생각을 했다. 이왕이면 이성친구가 좋을 것 같았고. 그런데 생각보다 찾기가 쉽지 않더라. 흔히들 말하는 이태원이나 홍대에서 직접 사귀는 건 술을 마시는 경우도 많고 뭔가 즉흥적인 느낌이 들었다. 언어교환모임은 대다수가 영미권 사람이어서 일본인을 찾기 어려웠고. 기존에 있던 앱서비스들도 원하는 국적의 친구를 찾기가 어려웠다. 막상 찾게 되더라도 상대방이 나에게 관심이 있는지, 한국문화나 언어에 대해 관심이 있는지를 알아내기 위한 탐색과정이 필요했고. 이 과정이 무척 번거롭고 불편하게 느껴졌다.\n그래서 유사 서비스들과 어떤 점이 다른가?\n가장 큰 건 N:N 서비스가 아니라 1:N 서비스라는 것이다. 수많은 나라(n)의 사람들과 수많은 나라(n)의 사람들을 매칭시켜 주는 게 타 서비스의 접근 방법인데, 미프는 한 나라(한국)의 사람들과 수많은 나라(n)의 사람들을 매칭시켜 주고 있다. 이런 구조는 서로의 수요가 맞는 사람들을 모을 수 있기 때문에 상대가 나와 대화하고 싶어 하는지를 알아 봐야 하는 탐색 과정을 줄인다. 한국에 관심이 많아 친구를 사귀고 싶은 외국인은 외국 친구를 만나고 싶은 한국인을 만날 수 있는 거고, 외국 친구를 만나고 싶은 한국인은 한국을 사랑하는 외국인을 국적과 언어 별로 만날 수 있는 거니까.\n실제로 서비스 오픈 후 고객 현황은 어떤가?\n미프 안드로이드 버전은 작년 7월에 오픈했고, 아이폰은 작년 12월에 오픈했다. 현재 회원 수는 9만 명을 넘어섰고, MAU(월간실사용자)는 31,000 정도 된다. 하루에 어플 내의 광고가 노출되는 페이지뷰도 33만뷰를 돌파했고. 고객 충성도가 꽤 높은 편이다. 마케팅비용의 지출이 없었던 것을 고려하면 입소문만으로 선방했다고 자체 평가 하고 있다.\n크라우드펀딩을 계획 중이라고 들었다. 무슨 이유에선가?\n최근 ‘태양의 후예’ 덕분에 중국에 한류 인기가 크게 불고 있다. 이 시기에 맞춰서 중국 마켓에 올리고 마케팅 활동을 계획하고 있다. 추가적으로 개발인력 채용을 통해 서비스 고도화에 집중할 계획이고. 대화방 안에서 자동번역기능이나 비디오콜 기능 등이 추가될 예정이다. 고객들이 미프에서 보다 즐거운 경험을 할 수 있도록 하고 싶다. 노예스런의 프로젝트는 투자형 크라우드펀딩 플랫폼 인크 에서 진행된다. 많이 관심 가져달라.\n친구와 공동창업한 경우다. 어떤 배경이 있었나?\n공동창업자 김진수 대표와는 고등학교, 대학교 동문이다. 고등학교나 대학 때 서로 말 한 마디를 해본 적 없었으니 막역한 사이였다고 말하긴 어렵다. 서로 얼굴만 알고 지낸 사이였지.\n그러다 4년 전 회사에서 선물 시스템트레이딩 관련 프로젝트를 하면서 김진수 대표에게 개발 파트를 도와달라 부탁했다. 그게 첫 인연이었다. 같이 프로젝트를 하다보니 서로의 성향도 알게 되고 업무 스타일도 파악하게 됐다. 적어도 천 억 이상 벌기 전에 이 친구와 싸울 일은 없겠다는 생각이 들더라. 이후 둘 다 퇴사를 하게 되었을 때 함께 “세상에 없던 서비스를 만들고 재미있게 일을 하며 돈도 벌자”며 노예스런을 창업하기로 의기투합했다.\n노예스런은 어떤 팀인가?\n공동창업자이자 CTO인 김진수 대표는 서버, 안드로이드, 아이폰 개발을 모두 커버할 수 있는 슈퍼개발자다. 우리끼리는 슈퍼진수라고 ‘슈진’이라 부르고 있다. 정말 스타트업에 최적화된 인물이다. 디자인총괄을 맡고 있는 유민정님은 B2C 비즈니스에서 경력 15년 이상의 만랩 디자이너다. UI, UX 전문가면서 웹코딩도 하는 분이고. 나는 전략기획과 마케팅, 재무를 맡아 회사의 나아갈 방향을 설정하고, 미프를 널리 알리는 업무를 담당하고 있다. 사실 앞에 말씀드린 두 분과 함께 일할 수 있다는 것만으로 큰 행복이라 느끼고 있다.\n사업을 운영하며 기억에 남는 일이라면?\n작년에 미프를 알리기 위해 각 대학교의 한국어학당을 돌았다. 한양대학교 한국어학당에서 홍보를 할 때였는데, 한 프랑스 남자아이가 계속 말을 걸면서 관심 보이더라. 옆에서 같이 홍보도 해주면서. 끝나고도 한참을 이야기 했다. 이후에 어느 날 이 친구가 미프에서 좋은 친구를 만났다고 저한테 너무 고맙다고 연락을 줬다. 그새 한국말이 많이 늘어서 “형은 나의 신(영웅정도로 알아먹음)이야!”라고 하면서. 내가 본인보다 나이가 많으니 형이라고 불러야 한다는 걸 배운 것도 기특하고, 신이라고 칭해 줄 정도로 미프가 만족스러웠구나 하는 생각에 무척 뿌듯했다.\n마지막으로 노예스런의 단기적 사업계획 및 비전에 대해 말해달라.\n단기적으로는 앞서 말씀 드린 것처럼 중국 진출을 계획하고 있다. 미프를 중국 마켓에도 올리고,현지 및 국내 마케팅을 진행할 예정이다. 현지에서는 웨이보를 활용한 마케팅을 구상하고 있고, 국내에서는 지하철 광고를 생각하고 있다. 이를 통해 올해 연말 기준으로 6만 MAU 달성을 목표로 하고 있다. 이와 별개로 올 하반기에 글로벌 확장 계획을 가지고 있다. 일본 및 중국 버전을 론칭해서 미프의 비즈니스 영역을 확대할 예정이다.\nMEEFF노예스런미프스타트업 인터뷰오홍석인크인크가 간다크라우드펀딩투자형 크라우드펀딩


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7월 10일(수), 뉴스 다이제스트 - 또바기\n7월 10일(수), 뉴스 다이제스트\n▲청와대가 오늘 30대 그룹 총수를 불러 모았습니다. 일본 경제보복 대책을 마련하기 위해서 라고 합니다. 경제단체장 4명이 더 참석하고 관련 청와대 실장, 수석보좌관, 장·차관, 행정관까지 대략 50여 명 내외가 모여서 회의하고 밥 먹고 사진 찍는 행사인 셈입니다.\n▲공식 행사가 그렇듯 돌아가며 한마디씩 하고 장황한 훈계성 이야기를 들으면 끝입니다. 이런 자리에서 무슨 효과적인 대책이 나올 수 있을까요? 오늘 대부분 신문은 기업들 불편한 표정을 생생하게 전달하고 있습니다. 바쁘기도 하고 정부와 달리 기업으로서는 일본에 각을 세우는 것처럼 비치는 것이 경영 상 좋을 게 없다는 것이지요.\n▲사실 이번 일본 경제보복은 정부가 풀어야 할 몫입니다. 현 정부든, 전 정부 잘못이든 간에 미숙한 국정운영 탓입니다. 민주주의는 대표와 책임 원리로 운영됩니다. 정치인은 국민과 여론이 요구하면 책임을 져야 하는 것이 아닐까요? 기업을 앞세운다고 해서 풀릴 일은 아니라는 생각입니다.\n▲문 대통령은 오늘 30대 그룹 총수들과 간담회를 열고 일본 수출규제 대책을 논의합니다. 역대 경제장관들은 국력 차이를 냉정하게 직시하여 경제적 맞대응은 피해야 한다고 조언했다고 한국경제가 1면 보도했습니다 ▲문 대통령은 공정경제 성과보고회에서 공정경제 지속 추진에 공공기관 역할을 당부했습니다 ▲14일 이스라엘 대통령이 방한해 15일 문 대통령과 정상회담을 엽니다 ▲이낙연 국무총리는 국회 대정부질문에 참석하여 외교·안보진용 교체를 시사했습니다.\n▲서울 자사고 8곳이 재평가에서 탈락했습니다. 이로써 올해 평가대상 46% 탈락했는데 문 대통령의 ‘자사고 폐지’ 공약이 현실화되고 있습니다. 교육부는 내주부터 사립대학교 16곳에 대해 종합감사를 합니다 ▲사태가 장기화하면 한국 45조 원, 일본 1660억 원의 피해가 예상된다고 머니투데이가 1면 보도했습니다. 파이낸셜뉴스는 반도체 코리아에 취해 소재개발 시기 놓쳤다고 1면 보도했습니다 ▲대기업 실적 부진에 세수가 비상입니다. 올해 1~5월까지 국세가 작년보다 1.2조 원 덜 걷혔다고 일부 언론이 전했습니다.\n▲내년도 최저임금 심의가 노동계 불참에 파행됐습니다 ▲기본료 5000원인 타다 프리미엄이 서울부터 운행을 개시합니다 ▲이강래 도로공사 사장은 고속도로 수납원 직접고용은 불가능하다고 밝혔습니다 ▲부산지하철 노조가 무기한 파업에 돌입했습니다.\n▲정부는 WTO에 ‘일본 경제보복’을 긴급안건으로 상정하고 일본 부당성을 부각하는 등 국제여론전을 본격화하고 있습니다 ▲아베의 경제보복 노림수 끝엔 ‘평화헌법 개정’이 있다고 한겨레신문이 1면 보도했습니다. 일본 국민 58%가 한국 수출규제를 긍정 평가했다고 조선일보가 보도했습니다 ▲미국이 대만에 미사일 등 2조 원대 무기를 판매하자 중국이 난폭한 내정간섭이라며 반발했습니다 ▲홍콩 람 행정장관은 ‘송환법은 죽었다’며 항복 선언을 했다고 일부 언론이 보도했습니다.\n▲국회는 오늘 경제 분야 대정부질문에 나섭니다. 일본 수출규제와 내년 최저임금이 인상방안이 쟁점입니다. 어제 대정부질문에서는 일본 수출규제와 북한 목선 사건을 놓고 날 선 공방을 벌였습니다 ▲여야는 추경안을 19일 처리하기로 잠정 합의했습니다 ▲윤석열 검찰총장 후보자의 청문 보고서 채택이 위증 논란으로 난항을 겪고 있습니다 ▲유성엽 평화 당 원내대표는 내년 최저임금 동결이 바람직하다고 주장했습니다.\n▲민주당과 민화협은 DJ 10주기에 북한 김여정 초청을 추진합니다 ▲민주당 인재영입위원회에 친문인사들이 대거 포진했습니다. 중국을 방문한 양정철 민주연구원장은 중국 공산당 중앙당교와 협력을 확대하기로 했습니다 ▲김세연 여의도연구원장 축출설에 한국당이 친박·비박 간 충돌 양상을 보입니다.\n▲어느 대학의 CPA 특강이 출제 문항과 ‘75% 유사’하다고 경향신문이 1면 보도했습니다 ▲교육부는 교사 유튜버가 광고수익이 있을 때는 겸직허가를 받아야 한다고 밝혔습니다 ▲행안부는 페루와 한국형 스마트시티 수출 MOU를 체결했습니다 ▲국방부가 이공계 병역특례 절반 이상을 감축한다고 일부 언론이 전했습니다 ▲복지부는 엄마 10명 중 4명이 육아로 일을 그만뒀다는 설문조사 결과를 공개했습니다 ▲박원순 서울시장이 용산역 일대에 서울 2대 광장을 조성하기로 했다고 세계일보가 1면 보도했습니다 ▲국세청은 ‘주세법 기본통칙’을 개정해 치킨 배달시킬 때 생맥주 주문도 가능하도록 개선합니다.\n▲코오롱생명과학은 식약처 상대로 인보사 허가 취소 행정소송을 제기합니다 ▲테러방지법 기소 1호 30대 시리아인 남성이 위헌심판을 처음으로 신청했다고 동아일보가 전했습니다 ▲경찰은 ‘잠원동 철거 건물 붕괴’와 관련 서초구청 직무유기 여부를 수사합니다 ▲법원은 수갑 찬 피의자의 촬영을 허용한 것은 인격권 침해라며 국가 배상을 판결했습니다 ▲양현석 ‘성매매 알선’ 의혹에 대한 경찰수사가 어려울 것으로 보인다고 한국일보가 보도했습니다.\n▲OECD는 한국의 경기선행지수가 ‘역대 최장’인 24개월째 내리막이라고 밝혔습니다 ▲무역 전쟁 10개월 만에 미↔중 수출이 48조 원이나 사라졌습니다 ▲삼성·하이닉스가 낸드 감산을 검토하고 있다고 한국경제가 1면 보도했습니다. 중기중앙회 설문조사에 따르면 반도체 중소기업의 60%가 일본 수출규제가 6개월 이상 지속하면 버티지 못한다고 답변했습니다 ▲중국어를 몰라도 AI 앱이 번역해주는 서비스 때문에 직구족이 250만 명을 돌파했다고 일부 언론이 전했습니다.\n▲이재용 삼성 부회장이 일본 수출규제 돌파구 마련을 위해 11일 일본 은행·반도체 업체를 면담합니다 ▲현대차가 연구·개발 효율을 끌어올리기 위해 대대적으로 조직을 재편합니다 ▲LG그룹은 베이징 트윈타워 매각을 추진합니다 ▲네이버가 로봇 관련 특허 5건을 확보하는 등 AI·자율주행 분야로 외연을 확대합니다 ▲‘카카오 블록체인’이 공식 출범합니다.


파티 메이크업 ‘협찬’ 받으세요! : 여성동아\n파티 메이크업 ‘협찬’ 받으세요!\nPrivate Makeup Service\n입력 2014.11.27 10:39:00\n이번 홀리데이 시즌 당신을 파티 퀸으로 만들어줄 특별한 메이크업 서비스를 소개한다.\n저렴한 가격으로 전문 메이크업 아티스트의 손길에 메이크업을 맡길 수 있는 것은 물론, 자신이 좋아하는 브랜드의 제품까지 선물로 받을 수 있는 특별한 기회를 놓치지 말자.\n메이크업 아티스트인 바비 브라운 여사가 만든 브랜드인 만큼 다양한 메이크업 서비스를 제공한다. 우선 바비브라운 매장을 방문하면 누구나 단 5분 만에 메이크업을 수정받을 수 있는 ‘퀵 터치업 메이크업 5분’ 서비스를 이용할 수 있다. 그리고 액세서리류를 제외한 어떤 제품이든 바비브라운 제품을 구매하면 가격에 상관없이 20분간 6가지 메이크업 서비스 중 한 가지를 받을 수 있다. 베이스 메이크업, 치크 · 립 메이크업, 눈썹 정리, 아이 메이크업 등 부분 메이크업 서비스를 받거나, 프로페셔널한 여성의 이미지를 연출해주는 ‘커리어우먼 퀵 메이크업’ 또는 메이크업에 익숙하지 않은 이들을 위한 ‘틴에이지 뷰티 메이크업’ 중 선택하면 된다. 이외에 12만원 이상 제품을 구매할 경우 사전 예약을 통해 특별한 메이크업 레슨을 받을 수 있다. 바비브라운의 대표적인 10-스텝 레슨을 통해 기초 스킨케어에서부터 마스카라에 이르기까지 본인에게 가장 잘 어울리는 메이크업 스타일을 찾아주는 서비스로, 크리스마스 파티나 연말 행사에 맞춰 예약하면 그에 어울리는 완벽한 메이크업을 연출해준다.\n■ 자료제공·베네피트(02-812-1790) 에스쁘아(080-619-8888) 시슬리(080-549-0216) 조르지오아르마니(080-022-3332) 나스(02-6905-3747) 맥(02-3440-2782) 바비브라운(02-3440-2781) 샤넬(02-3708-2007)


국내 기업 65%, “바이든 미국 대통령돼도 사업 환경은 ‘동일’”\n[08:06] 코로나19로 시작된 마스크 제조 ‘열풍’…마스크 업계 상생 위한 대책 필요\n2차전지·가전·석유화학·반도체 분야에서는 긍정적 기대\n기사입력 2020-11-23 09:07:33\n미국 대선이 민주당 바이든 당선자의 승리로 마무리되고 있는 가운데, 국내 기업들의 상당수는 바이든 정부가 출범하더라도 일부 업종을 제외하면 큰 차이는 없을 것이라는 예상을 내놓고 있다.\n대한상공회의소(이하 대한상의)가 최근 국내 제조업체 300개사를 대상으로 ‘바이든 정부 출범의 산업계 영향과 대응과제’를 조사한 결과, 바이든 정부에서 수출 등 전반적 사업환경 변화전망을 묻는 질문에 응답기업의 65.3%는 ‘별다른 변화가 없을 것’으로 답했다. ‘개선될 것’으로 보는 기업은 32%였고 ‘악화될 것’이라는 응답은 2.7%에 그쳤다.\n대한상의는 이에 대해 “바이든 당선으로 업계에서 트럼프식 일방주의 후퇴, 글로벌 통상환경 안정화를 기대하면서도 미국산 우대 등 자국우선주의 지속에 대해 경계를 늦출 수 없는 복합적 현실을 드러낸 것”이라는 해석을 제시했다.\n사업환경이 개선될 것으로 보는 이유로는 ‘글로벌 무역규범 가동’(42.7%)을 가장 많이 꼽았고, 이어 ‘친환경 등 새로운 사업기회 부상’(27.1%), ‘정책의 예측가능성 제고’(20.8%), ‘대규모 경기부양책 시행’(9.4%) 순서로 답했다.\n미중간 통상마찰도 과반이 넘는 기업(61%)이 ‘트럼프 때보다는 완화될 것’으로 예상했다<‘비슷한 수준일 것’ 37.3%, ‘심화될 것’ 1.7%>.\n한편, 향후 대미수출을 좌우할 중요변수로는 ‘환율 변동’(42.3%)을 꼽은 응답이 가장 많았다. 이어 ‘미국내 경기(27%)’, ‘미중관계‘(11.7%)’, ‘산업판도 변화(9.7%)’ 등의 순이었다. <‘기타’ 9.3%>\n대한상의에 따르면, 최근 원/달러 환율은 가파르게 내려가 수출경쟁력에 부담을 주고 있다. 11월 18일 환율은 1,103.8원으로 마감돼 2018년 6월 15일 1097.7원 이후 29개월 만에 최저치로 떨어졌고 지난 9월초 1,190원에 비해서도 80원 넘게 하락했다. 바이든이 공약한 적극적 재정정책으로 달러공급이 늘어나면 환율하락이 더 확대될 수 있어 수출기업의 고민이 더욱 커질 전망이다.\n강석구 대한상의 산업정책팀장은 “바이든 정부 출범은 기대와 우려가 교차하게 만들지만 포스트 코로나시대와 맞물려 우리 경제와 수출이 새롭게 도약할 수 있는 중요한 모멘텀으로 만들어야 한다”며 “글로벌 무역질서 재편, 친환경 트렌드 등 성장기회를 적극 활용하면서 환율변동, 탄소절감 등 위기요인에 대해서는 이를 극복하기 위한 다각적인 협력채널 구축과 세부전략 마련이 중요하다“고 밝혔다.


영국 - 정보 커미셔너(Information Commissioner)\n유럽의 인구 약 5977만명의 섬나라인 영국(UK)은 1984년부터 정보보호등록관을 설치하여 자국 내에서 이루어지는 모든 개인정보 처리행위를 사전 등록함으로써 개인정보를 보호하여왔다. 이러한 정보보호등록관은 그 역할과 위상이 점차 증대하여, 1998년에는 전면 수정된 정보보호법(The Data Protection Act 1998)에 따라 정보보호커미셔너(Data Protection Commissioner)로 개칭되고, 2000년에는 정보공개법(Freedom of Information Act 2000)에 따라 정보커미셔너로 변천되어 오늘날에 이르고 있다.\n1. 커미셔너의 지위\n영국의 정보 커미셔너는 1998년 정보보호법 및 2000 정보공개법에 근거하여 설립된 독립감독기구로서, 커미셔너는 여왕의 특허장에 의해 임명되며 5년의 임기가 보장되며 두 차례에 걸쳐 재임이 가능하다. 단, 커미셔너는 65세 미만의 자이어야 한다. 영국의 정보 커미셔너는 독립기구인 만큼 커미셔너의 임금 및 연금은 하원의 결의를 통해 결정되고 조성된 통합기금에서 지급된다. 또한 활동을 위한 예산은 의회에서 결의한 바에 따라 내무부가 지원하며, 정보커미셔너는 각종 활동에 대해 의회에 직접 보고한다. 현재 영국의 정보커미셔너는 Richard Thomas로 2002. 12. 02일 임명되어 활동하고 있다.\n정보커미셔너는 처음 설립된 1984년 당시에는 정보처리에 대한 등록업무를 담당하는 기관이었으나, 1998년 정보보호법의 제정으로 전반적인 개인정보보호와 관련된 업무를 담당하게 되었다. 특히 2000년에는 정보공개법도 함께 관장하게 됨에 따라, 공공부문에 대한 정보공개요구에 대한 업무도 함께 수행하게 되었다. 1998년 정보보호법은 EU의 정보보호지침을 이행하기 위해 새롭게 제정된 법률로, 영국의 개인정보보호를 위한 기본법의 역할을 하고 있다.\n본래 동법은 주로 전자적인 형태로 저장된 개인정보의 처리를 규제할 목적으로 제정되었으나 현재는 특정한 수기 파일링시스템에도 확대적용되고 있으며, 민간부문과 공공부문에 모두 적용된다. 또한 동법은 개인정보의 수집ㆍ처리를 규율하기 위한 정보보호 8원칙을 세부적으로 규정하고 있다. 한편 2000년 정보공개법은 정부와 기타 공공기관이 기관의 업무범위 내에서 정보를 보유할 수 있도록 규정함으로써 1998 정보보호법의 규정을 일부 수정하고 있는 한편, 개인에게 공공기관이 보유하고 있는 자신과 관련된 정보에 대하여 접근할 수 있도록 열람청구권을 인정하고 있다.\n이 외에도 정보커미셔너는 전자통신분야에서의 개인정보보호에 대해 규정하고 있는 1999년 전자통신(정보보호및프라이버시)규칙(The Telecommunications(Data Protection and Privacy) Regulations 1999)에 따라 원하지 않은 팩스, 전화, 이메일 등의 다이렉트 마케팅에 대해 규제하고 있다.\n영국의 정보커미셔너가 활동하는 근거가 되는 법률은 1998년 정보보호법인 바, 동법은 민간과 공공부문, 자동화된 개인정보파일 및 수기파일에 모두 적용되는 광범위한 적용범위를 가진 개인정보보호 기본법이다.\n따라서 정보커미셔너 역시 민간과 공공부문의 모든 개인정보처리를 감독하고 규제할 뿐 아니라, 정부 및 공공기관에 대한 정보공개가 원활히 이루어질 수 있도록 하는 업무를 하고 있다. 이 외에도 의료정보, CCTV, 신용정보, 교육정보, 정보통신분야, 근로자 정보, 다이렉트 마케팅 등 각 영역별 개인정보보호에 대해서도 각종 지침이나 규약의 제정을 통해 관할하고 있다.


경남과기대 주장 채기운 선수 - 배드민턴데일리\n경남과기대 주장 채기운 선수채기운 선수와의 초간단 인터뷰\n승인 2011.07.28 16:40:41\n초간단 인터뷰 경남과학기술대 주장 채기운\n경남 과학기술대 주장 채기운 선수\n배드민턴 데일리(이하 배): 처음 배드민턴을 시작한 계기가 궁금하다.\n채기운 선수(이하 채): 2년 선배인 정정영 선배(고양시청)를 보고 시작했다. 어린 마음에 너무 멋있었다. 지금 생각해보면 정말 고마운 선배다. 같이 운동하는 동안 많은 것을 알려준 형이다.\n배:경남과학기술대를 선택한 이유가 궁금하다.\n채: 전주생명과학고를 졸업하고 충주시청에 입단했었다. 2년 정도 운동을 하다가 어깨부상을 당했었고 경기에 나가기도 힘들었다. 그러던 중에 창단소식을 듣고 입학했다. 실력이 좀 뒤지다 보니 경기에도 많이 못 나가고 했었는데 학교에서 뛰면 경기에 많이 나갈 수 있을 것 같아서 입학을 결정하게 되었다. 감독님께서도 ‘같이 새롭게 시작해보자. 다시 시작해서 사고 한번 제대로 쳐 보자.’라고 말씀하셨다. 지금 생각해보면 내 인생을 크게 바꿀 만큼 좋은 기회였다고 생각한다.\n배: 경남과학기술대만의 장점은 무엇일까?\n채: 운동과 함께 공부도 소홀하지 않을 수 있는 것이 가장 큰 장점이다. 교수님들이 훈련과 공부를 병행할 수 있도록 많이 배려해 주신다. 감독님께서도 원정 경기가 있거나 전지 훈련을 가지 않는 이상은 모든 수업에 참석하라고 강조하신다. 모든 선수가 경기에 출전할 수 있는 기회를 가지며 연습에도 같은 시간이 주어진다. 리그전 같은 경우는 모든 선수가 다 참가할 수 있도록 하는 것이 팀의 원칙이다. 모두들 이런 점에 만족하고 있다. 또한 학교 기숙사의 시설도 좋고 밥도 맛있다(웃음). 사실 전라도 출신이라 경상도 음식에 한동안 적응을 못했는데, 우리학교 학생식당의 맛은 전국 최고라고 자부한다.\n배: 2011년의 목표는?\n체: 일단 여름철 종별 단체전 3위권에 입상이 목표다. 가능하면 상위팀들을 누르고 우승을 해보고 싶은 마음이 있다. 우리는 도전하는 팀이기 때문에 큰 목표보다는 당장의 경기를 이기는 것을 목표로 한다. 개인적인 목표는 남자단식 8강에 드는 것이다. 8강안에 들면 내년 국가대표선발전 참가 자격이 주어진다. 운동을 그만두기 전에 꼭 국가대표에 도전해보고 싶다.\n배: 올해 고교 졸업생들에게 간단하게 학교를 자랑 한다면?\n채: 운동할 여건이 어느 학교보다도 좋다. 기숙사도 신축건물이라 불편함이 없고 아까 얘기했듯이 식사도 잘 나와서 생활하는데 부족한 점은 없다. 공부에 목표를 두고 있다면 학교에서 공부를 계속 할 수 있도록 도와준다. 우리 학교의 가장 큰 장점을 꼽으라면 여학생들이 다른 학교보다 예쁘다는 것이다. 또한 지금 재학 중인 선수들이 욕심이 많아 앞으로 좋은 성적을 거둘 것이다. 우리 학교로 진학한다면 절대 후회하지 않을 것이다.\n배: 여자 친구에게 간단하게 한마디 한다면?\n채: 같이 학교 열심히 다니면서 좋은 추억 많이 만들자. 사랑해 효정아♥\n경남과학기술대학교 팀 탐방


이야기방 - 아우에게(09.05.16)-어떤 주례사-\n화물연대 김영* 동지가 계셔.\n내일 모레 육십이 되시는 최고령 동지이시지.\n한마디 한마디가 뼈에 새길 만큼 노동운동에 대한 결의와\n비교적 늦은 나이에 노동운동을 만나 새롭게 삶을 변혁하시는\n모습이 너무도 보기에 좋아.\n그가 지부출범식 날 막내동생 주례부탁을 하셨어.\n기골이 장대한 선배님의 간곡한 말씀을 받들어\n부족하지만 주례를 맡기로 했어.\n여섯번째 주례지 아마.\n후배 동료교사, 제자, 노동형제 -\n생명 공동체로 나아가는 발걸음에 힘보태는 마음으로\n백두대간 정기타고 꽃피운 백년가약,\n신랑 김00 님과 신부 김00 님의 혼인을 축복함\n백두대간을 아십니까? 오늘 신랑 김00 님과 신부 김00 님은 굵직한 백두대간의 참 인연으로 만났습니다. 강원도 태백의 처녀와 전라도 장흥 산 총각이 백두대간 산등성이 봉우리 봉우리마다 피어오른 사랑의 힘으로 오늘 백년가약을 맺습니다. 백두에서 태백, 태백에서 무등을 거쳐 땅끝 기맥을 타고 흐르는 신령스런 정기가 태초의 찬란한 생명을 잉태하는 힘으로 서로를 만나게 했습니다. 산과 물이 만났습니다. 하늘과 땅이 만났습니다. 신랑의 42개 성상과 신부의 서른 다섯 해의 삶의 궤적이 씨줄과 날줄로 만나 아름다운 인생으로 승화되고 나날이 향연으로 자축하고 노래할 것입니다.\n일전 만남에서 신랑 김00 님이 피력했던 바, 조선시대 지리학자 신경준의 산경표를 언급하면서, 1 대간과 호남, 금남 정맥을 포함하는 남녘의 8정맥을 자신의 강건한 두 다리로 두루 섭렵하겠다는 포부는 아무나 가질 수 없다고 생각했습니다. 신랑은 대불산단의 조선 노동자로서 틈틈이 설악산에서 지리산까지 33일간의 종주 등 이미 수차례의 산행을 통해서 백두대간 허리 허리마다 거친 호흡과 구슬 땀으로 새겨온 건강한 삶의 역사를 지니고 있습니다. 저는 신랑의 맑디 맑은 얼굴을 보면서 '요산요수'라는 단어를 떠올렸습니다.\n'지혜로운 사람은 사리에 밝아 물이 흐르듯 막힘이 없으므로 물을 좋아한답니다. 또한 두루 세상을 주유하며 탐구하기를 좋아하며, 그러한 것들을 즐기며 산다고 합니다. 더불어 어진 사람은 의리를 중히 여겨 그 중후함이 산과 같으므로 산을 좋아한다고 합니다. 또한 어진 사람은 고요하며, 집착하는 것이 없어 오래 산다고 합니다.' 저는 비록 길지 않은 대화였지만, '요산요수'하는 신랑이 신부와 함께 세상에서 가장 예쁜 직물로 삶을 모자이크하고, 한 날 한 시를 더 없이 서로에게 고귀한 존재로 확인하는 과정을 조직해나갈 것임을 믿어 의심치 않았습니다.\n더불어 태백산 처녀 신부 김00 님은 만학의 장벽을 불타는 향학열로 뛰어 넘어, 동해의 대학교 호텔 조리학부 재학 중인 학생으로서 평생교육의 터전을 성실하게 닦아나가는 도전과 개척을 중히 여기는 탐구정신의 소유자처럼 보입니다. 신랑에게도 대학의 문을 함께 열고 당찬 학구열을 권장하였다고 하니 이 하나의 사실만으로도 교육노동자로서 저는 신부의 삶에 대한 열정과 포부를 확인할 수 있어서 더없이 든든했습니다.\n하객 여러분! 신랑의 지혜로움과 어짐의 요산요수 철학과 신부의 세상을 향한 뜨거운 향학열이 만나 새롭고 고귀한 희망의 가정공동체가 탄생하는 오늘은 우리 모두가 신랑 신부의 미래를 축복하고 더불어 행복하게 엮어나갈 장도에 함께 나설 것임을 확인하고 증언하는 날이기도 합니다.\n사실 신랑을 만나기 전, 신랑의 큰 형님이신 민주노총 화물연대 김00 중앙위원 동지와의 인연이 있었습니다. 어느 좌석에서 자랑스런 화물 노동자로서 화물수송에 관한 한, 자신이 노벨상감이라며 당당하게 스스로 소개하시는 모습에서 같은 길을 걷는 동시대의 노동자로서 한없는 자긍심을 느끼게 해주셨습니다. '아름다운 노동'의 이름으로 삶의 현장을 굳건하게 지키시는 그 모습 자체로 노동자, 농민, 서민대중의 척박한 삶을 강요하는 절망의 정치에 맞서 오롯이 피어나는 희망의 역사이셨습니다. 사랑하는 막내 동생의 혼인 주례를 제안해 오실 때 기꺼이 수락할 수 있었던 배경도 노동이 아름다운 세상을 향한 형님의 당당한 자세에 힘입은 바 큽니다\n신랑신부는 인연 중에서도 절묘한 인연인지라 양가 공히 2남 4녀 중 막내들입니다. 이미 고인이 되신 신랑의 부모님과 신부의 부친께서도 환한 미소를 머금고 이 자리에 와 계시리라 믿습니다. 남은 가족들과 함께 자랑스런 막내들의 혼인을 이제 한결 가벼워진 마음으로 축복하고 계실 것입니다. 서로의 성장을 촉진하는 관계, 일방의 희생이 아닌 분담과 수평의 관계, 잠재력과 가능성을 확대해나가는 창의와 건설적인 가족 공동체를 희망하고 계실 것입니다.\n오늘 신부와 신랑이 꽃보다 아름답습니다. 메마른 대지를 적시고 짙푸른 신록의 세상을 재촉하는 오늘 이 봄비처럼 신랑신부의 새로운 삶을 향한 만남이 우리에게도 더없는 축복입니다. 두 분의 혼인을 진심으로 축하드립니다. 감사합니다.\n2009년 5월 16일 토요일 목포한울웨딩문화원 1층 다이아몬드홀\n주례 조창익 (eduplaza@hanmail.net)\n댓글 1개 이 글을...(0)\n전체 선택선택한 댓글\n하늘소리 두 분 축복 많이 받고 딸아들 안 개리고 열둘 낳아도 행복허니 잘 자랄 수 있는 세상, 노동해방 세상을 꿈꾸며, 투쟁! ^^* 참, 성 몸은 제가락으로 돌아왔소? 가끔썩이라도 만나뵙고 치료해 드려야 헌디.... 죄송~! ^^;; 09.05.24 14:50\n303\t 아우에게(09.04.12)-별일 없이 산다- 조창익 2009.07.15 527\n302\t 아우에게(09.04.18)-제이에게 조창익 2009.07.15 534\n»\t 아우에게(09.05.16)-어떤 주례사- 조창익 2009.07.15 513\n300\t 아우에게(09.07.15) -허리를 매만지며 조창익 2009.07.15 579\n299\t 아우에게(09.07.16)(목)-보건의료투쟁 그리고 빗속 선전전 조창익 2009.07.16 616\n298\t 아우에게(09.07.17)-쥐못미-아들, 딸들아! 쥐를 못잡아줘 미안해! 조창익 2009.07.18 560\n297\t 아우에게(09.07.18)-다시 금남로에서 조창익 2009.07.20 517\n296\t 아우에게(09.07.19)-서울역 시국집회장에서 조창익 2009.07.20 550\n295\t 아우에게(09.07.20)-영산강 지키기 조창익 2009.07.21 549\n294\t 아우에게(09.07.21)-언론총파업에 부쳐 조창익 2009.07.22 512\n293\t 아우에게(09.07.22)-청낭자靑娘子(잠자리)를 만나다 조창익 2009.07.23 652\n292\t 아우에게(09.07.23)-도처에 '문익' 조창익 2009.07.24 594\n291\t 아우에게(09.07.24)-난항 조창익 2009.07.24 498\n290\t 아우에게(09.07.25)-살인정권 조창익 2009.07.26 533\n289\t 아우에게(09.07.26)-도갑사 조창익 2009.07.27 528\n288\t 아우에게(09.07.27)-천막 그리고 자본론 조창익 2009.07.28 566\n287\t 아우에게(09.07.28)-시국선언탄압/일제고사징계저지전남교사결의대회 조창익 2009.07.29 583\n286\t 선배님... 서미숙 2009.07.30 494\n285\t 아우에게(09.07.29)-다시 평택에서 조창익 2009.07.30 575\n284\t 아우에게(09.07.30)-한 여름밤의 꿈 조창익 2009.07.31 595


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광주 빛고을노인건강타운 10년의 명암 | 전남일보\n광주 빛고을노인건강타운 10년의 명암\n노인복지 선도기관…폐쇄 운영 개선을\n등록 : 2019년 6월 12일 오후 5:12 / 수정 :\n광주 빛고을노인건강타운이 개원 10년을 맞았다. 빛고을노인건강타운은 10년간 누적 이용자가 1318만 명에 달하고 하루 4000여 명이 이용하는 등 지역 노인 복지의 선도기관으로 자리매김했다는 평가를 받고 있다. 광주 거주 노인들은 회원으로 등록하면 누구나 실비로 식당과 목욕탕, 체육관, 수영장 등을 이용할 수 있다.\n10년 전 개원 당시만 해도 빛고을노인타운은 획기적인 시설과 다양한 프로그램 등으로 전국 지자체의 선망의 대상이었다. 그동안 운영 노하우를 배우기 위해 전국 지자체와 유관기관 등에서 5만여 명이 건강타운을 방문했다. 노인 문화교류 활동을 위해 찾는 외국인 견학자도 2만여 명에 이르는 것으로 알려졌다. 건강타운 내에서 운영 중인 평생교육·기능회복·복리후생·노인 사회활동 지원·자원봉사·특화사업 등 각종 프로그램에 대한 지역 노인들의 만족도도 높은 것으로 나타났다.\n그러나 여전히 폐쇄적인 운영에 머물고 있다는 고언도 귀담아 들어야 한다. 빛고을타운은 현재 상대적으로 여유 있는 일부 노인들이 이용하는 전용시설에 머물고 있다고 한다. 이용자 4000명이 매일 바뀌지 않고 이용한다. 노인타운이 지역 노인들에게 보편적인 복지 서비스를 제공하기 위해서는 시설을 개방해 상대적으로 소외된 노인 등 다양한 계층이 이용할 수 있도록 해야 한다. 그것이 진정한 노인 복지 아닌가. 광주시에 종속된 직원 인사권도 노인타운이 자율적으로 운영해야 한다.\n지난해 기준 광주 지역 65세 이상 노인 인구는 18만7000여 명으로 전체 인구의 13%에 달한다. 10년 전 노인타운 개원 당시에 비해 50%가 늘었다. 이에 따라 광주시는 노인 복지 공간을 확대하기로 하고 서부 권역에 대규모 노인 복지 시설의 추가 건립을 검토하고 있다. 하지만 그나마 여유있는 노인들이 이용하는 복지 시설 건립이 노인 복지의 전부가 아니다. 소외되고 가난한 노인들까지 혜택이 미칠 수 있는 다양한 노인 복지 정책 수립을 위해 광주시가 더 고민을 해야 한다.\n이전 기사 보기DJ센터, 광주수영대회 기념 맥주 페스티벌 연다\n다음 기사 보기U-20 월드컵 태극전사들 이젠 우승만 남았다


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인텔® vPro® 플랫폼 PC를 사용해야 하는 3가지 이유 | SharedIT - IT 지식 공유 네트워크\n인텔® vPro® 플랫폼 PC를 사용해야 하는 3가지 이유\n2022.04.26 관리자 (쉐어드아이티) 4개의 댓글\n코로나19 때문에 집, 카페 등 사무실이 아닌 곳에서 일을 하는 원격근무자가 늘어나면서 기업은 사무실 뿐만 아니라 사무실 밖에서도 임직원들이 원활히 업무를 처리할 수 있도록 하이브리드 업무 환경을 지원하기 위해 애쓰고 있습니다. 이를 위해 많은 기업들이 VDI, DaaS와 같은 호스팅된 가상 데스크탑 솔루션을 구축하거나 퍼블릭 클라우드의 서비스를 이용하고 있죠. 이런 기업들 중에는 임직원 개개인만의 업무환경을 가상 공간에서 제공하기 위해 디지털 워크스페이스 솔루션을 사용하기도 합니다.\n2010년대 초반부터 금융권, 공공기관을 중심으로 보급되기 시작했던 가상 데스크탑 솔루션은 코로나19로 인해 사무실이 폐쇄되고, 어쩔 수 없이 재택 근무를 할 수 밖에 없는 상황이 펼쳐지면서 도입 기업이 급격하게 늘었습니다. 빠르게 직원들의 원격근무 환경을 제공함과 동시에 보안을 강화할 수 있었기에 많은 기업들이 가상 데스크탑 솔루션을 찾았습니다. 하지만 여전히 비싼 소프트웨어 비용은 규모가 작은 기업들에게는 부담스러운 것이 현실입니다. 게다가 하드웨어를 아예 없애는 것도 아니었기에 이중 지출 아니냐는 경영진의 불만도 중소기업 IT 담당자 입장에서는 넘기 힘든 허들이고요.\n즉, 가상 데스크탑 솔루션이 득세하고 있는 최근의 상황에서도 어쩔 수없이 물리적 데스크탑 환경을 고집할 수 밖에 없는 기업들은 여전히 많다고 할 수 있습니다.\n<이미지 출처 : businessWIRE, Intel Launches World’s Best Processor for Thin-and-Light Laptops: 11th Gen Intel Core>\n추가 비용 지출, 경영진의 반발, 오랫동안 사용해 온 물리적 데스크탑의 익숙함 등을 이유로 올해도 데스크탑 교체 시기에 맞춰 다수의 PC 구매를 검토하고 있는 IT 관리자 분들이 많을 것으로 예상됩니다. 아마도 이미 마련해 둔 회사의 표준 사양에 준하는 PC 구매 계획을 세우셨을거고, 삼성과 LG, 아니면 HP, Dell, Lenovo 등 외산 3사 중 하나를 선택해 구매하시지 않을까 싶습니다.\n그렇다면, 새로운 PC를 구매할 때 IT 관리자 분들이 중요하게 여기는 것들은 무엇이 있을까요? 첫 번째는 데스크탑 보다는 노트북일 것 같고, 그 다음으로 저렴한 비용과 원활한 A/S, 사양, 디자인 순으로 고려하시지 않을까 싶습니다. 요즘 출시되는 노트북들은 사양과 디자인 측면에서 워낙 상향 평준화가 되어 어느 제조사의 노트북을 사더라도 100만원 초중반 정도면 매우 쓸만한 사무용 노트북을 구매하실 수 있을 것입니다.\n<이미지 출처 : Intel®, Hardware-Enabled Security Powered by Intel® Technology>\n이 때 IT 관리자들이 중요하게 생각해야 할 것이 하나 있습니다. 바로 보안인데요. 아무리 기업 내 보안 솔루션을 잘 갖춰놓았다 하더라도 한계가 있기 마련입니다. 대부분의 보안 솔루션, 특히 AV, EDR와 같은 소프트웨어는 OS 위에서 동작하는 악성 코드에 대한 탐지에 주안점을 두었기 때문에 OS 부팅 전 단계인 BIOS 단계, 즉 하드웨어 레벨의 보안에는 취약한 것이 사실이죠. 그렇기 때문에 하드웨어 단계부터 안전하게 사용자 PC를 지켜줄 수 있는 PC를 골라야 합니다.\n그리고 또 하나, 원격으로 PC를 제어, 관리할 수 있느냐도 중요하게 생각해야 할 요건입니다. 사용자들에게 PC가 지급되는 순간, 이제부터 그 PC의 관리자는 기업의 IT 관리자가 아닌 현업의 사용자입니다. 자신들의 업무 처리에 보다 관심이 많은 현업 담당자들은 PC 자체의 관리에는 크게 신경쓰지 않죠. PC 사용에 문제가 발생할 경우에만 IT 팀에 도움을 요청하는 등 PC 관리에 관심을 기울입니다. 그래서 IT 관리자에게는 원격으로 사용자 PC의 보안 강화를 위한 OS 업데이트부터 인가되지 않은 애플리케이션 삭제, PC 분실 시 데이터 유출 방지를 위한 PC 잠금 등의 조치를 취할 수 있는 방안이 필요합니다.\n그렇다면, 이 두 가지 고려 사항을 충족하기 위한 PC는 어떤 PC일까요? 특정 제조사의 PC를 구매해야 할까요? 아닙니다. 그저 PC 구매할 때, 하판 우측 하단에 인텔® vPro® 스티커가 붙어 있는 PC인지만 확인하면 됩니다. 즉, 프로세서가 인텔® vPro® 플랫폼이 적용된 프로세서인지 확인하고 구매하면 된다는 것입니다.\n이번 콘텐츠에서는 인텔® vPro® 플랫폼은 무엇이며 어떤 특징을 가지고 있는지, 앞서 열거한 PC의 보안과 IT 관리자를 위한 원격 관리가 어떻게 가능한 것인지, 그리고 궁극적으로 PC 사용자들은 물론 PC에서 발생하는 각종 문제를 해결해야 하는 IT 관리자들의 업무 생산성을 어떻게 향상시킬 수 있는지 웹툰 내용을 기반으로 간단히 살펴보겠습니다.\n1. 기업들이 겪고 있는 PC 사용에 대한 대표적인 문제 3가지\n2. 기업들의 요구사항을 해결하는 인텔® vPro® 플랫폼\n3. 인텔® vPro® 플랫폼 특징 요약\n이 콘텐츠는 인텔®의 지원으로 제작되었습니다.\n[설문 조사 이벤트]\n인텔® vPro® 플랫폼에 대한 간단한 설문이 진행 중입니다. 설문에 참여해 주신 선착순 300분께는 스타벅스 커피 기프티콘을 보내드리오니 많은 관심과 참여 부탁드립니다.\n●설문 조사 이벤트 바로가기\nPC 제조사 2년차 법인영업 담당 김의욕씨의 상황속으로 들어가봅시다. 여느 기업의 영업대표와 마찬가지로 분기 매출 목표 달성때문에 고민이 많아 보입니다. 우측의 그래프를 보면 매 분기 목표에 미달했다는 것을 알 수 있죠? 많은 IT 기업, 특히 외국계 IT 기업에 종사하시는 분들은 잘 아시겠지만 목표 달성 = 내 월급을 100% 가져가느냐 마느냐의 중요한 문제입니다. 회사와 계약한 연봉, 그리고 그에 따른 월급을 모두 가져가기 위해서는 목표 달성이 필수 조건인 경우가 많거든요. 물론 80% 정도만 달성해도 월급 100%를 지급하고, 그 이상은 인센티브로 추가 지급하는 기업들도 있지만 이런 곳은 매우 드문 것이 현실이죠.\n그래도 김의욕씨는 상황이 괜찮네요. 고객과의 미팅이 잡혀있으니까요. 2년차, 어찌보면 새내기라고 할 수 있는 영업대표에게 고객과의 미팅은 한건 한건이 매우 소중합니다. 갑자기 옛날 생각이 떠올라 눈물이 앞을 가리는군요... 아무튼, 김의욕씨는 고객사를 방문, 법인 IT 부서 서비스 담당자 이지원씨에게 자신들이 처한 문제가 무엇인지 들어봅니다. 고객은 코로나19 이후 재택근무를 도입하면서 IT 부서 입장에서 IT 지원, 보안, 그리고 임직원들의 생산성 향상이라는 3가지 과제가 생겨 고충이 많다고 토로합니다.\n좀 더 자세히 고객의 고민을 살펴봅시다. 이지원씨는 직원들이 사용하는 PC 스펙(사양)에 따라 업무 생산성에 큰 차이가 발생한다고 합니다. 재택근무로 잦아진 화상회의에서 PC 스펙이 떨어지면 끊김 현상이 자주 발생하는 문제가 있고, 업무 처리 도중 PC가 멈추는 일도 발생한다고 하는군요. 그런데 직원들에게 PC를 지급한 시기가 각자 다르다보니 스펙도 차이가 나고, 그렇다고 문제가 있는 PC를 바로 교체해 줄 수도 없어 고민이라고 합니다.\n이번엔 보안 담당자 최보안씨의 고민을 들어봅시다. 직원들이 사무실 밖, 카페같은 외부에서 일을 할 때에는 사내 시스템을 퍼블릭 인터넷을 통해서 접근하죠. 만약 카페의 공용 WiFi를 사용한다면 사이버 공격의 표적이 될 가능성이 매우 높습니다. 때문에 최보안씨는 가뜩이나 원격 근무자가 많아져 이를 지원하기도 바쁜데 보안 문제도 증가하고 있어 걱정이 많다고 합니다.\n최보안씨의 주요 업무 중 하나는 사용자 PC가 안전하게 보호되도록 OS의 최신 보안 업데이트를 점검하는 것입니다. 그래서 수시로 임직원들이 OS 업데이트를 제대로 하고 있는지 확인하고, 업데이트를 하지 않은 직원들에게 OS 업데이트를 권고하거나 IT 팀에서 강제로 OS 업데이트를 시행하고 있는데요. 이 과정에서 사용자들은 현재의 업무를 멈추고 PC를 재부팅해야 하기 때문에 업무가 중간에 끊기는 문제를 겪게 됩니다. 그럼 당연히 지금 한창 집중해서 하고 있는 일에 방해를 받게 되어 불만이 많을 수 밖에 없죠. 그래서 이지원씨는 사용자 PC의 재부팅 없이, 즉 중단 없이 OS 업데이트를 할 수 있는 방법이 없는지 묻고 있습니다.\n그래서 우리의 주인공 김의욕씨는 자신만만하게 고객이 처한 문제를 모두 해결할 수 있는 방안을 마련해 다시 제안하겠다고 어필하는군요. 무릇 영업대표라면 고객이 겪고 있는 문제를 현장에서 "해결해 드리겠습니다!"라고 하는 것이 인지상정이지만, 미팅 후 회사로 돌아와 기술지원팀으로부터 "그거 안되는거 알잖아 왜 또 그러냐 진짜"라는 핀잔을 듣는 경우도 많습니다. 아... 잠깐 눈물좀 닦고요. 자꾸 옛날 생각이 나네요.\n아무튼간에, 김의욕씨는 당당하게 고객 담당자들을 안심시키기는 했는데, 진짜 해결책이 있어서 저러는 것일까요? 아닌 것 같은데...\n역시, 아니었습니다. 김의욕씨도 딱히 해결 방안이 없는 상태였군요. 하지만 다행히 조언을 구할 선배가 있습니다. 당장에 사내 법인영업 담당 6년차 베테랑, 홍빛나씨에게 도움을 요청하러 가고 있습니다. 그리고 회의실에서 홍빛나씨는 김의욕씨의 피드백을 토대로 고객의 요구사항을 3가지로 정리했습니다. 1) 생산성 향상, 2) 보안 문제, 3) 원격 관리입니다. 그렇다면, 어떻게 이 3가지를 해결할 수 있을까요?\n오호라, 홍빛나씨의 해결책은 인텔® vPro® 플랫폼 기반 PC입니다. 김의욕씨는 좀 미심쩍어 하는 눈치인데요. 그에 반해 홍빛나씨의 표정은 아주 자신감이 넘칩니다. 그렇다면, 인텔® vPro® 플랫폼으로 고객이 처한 3가지 상황을 어떻게 해결할 수 있는지 이어서 살펴보겠습니다.\n1) 생산성 향상 과제\n고객의 첫 번째 문제, 즉 김의욕씨 회사에서 해결해야 할 첫 번째 과제는 '생산성 향상'입니다. 홍빛나씨에 따르면 인텔® vPro® 플랫폼 기반 PC는 인텔® 코어TM i5/i7 프로세서가 사용되며, 현재 비즈니스 노트북의 주력 프로세서인 11세대 인텔® i5/i7 프로세서는 위와 같이 이전세대 대비 큰 성능 향상을 이뤄냈습니다. 당연히 최신 12세대 프로세서에서는 더 큰 성능 향상이 있겠죠?\n특히 배터리 모드에서 Office 365 성능 23% 향상은 사무실 밖에서 업무 처리 시 큰 장점으로 다가올 수 있습니다. 게다가 Adobe CC 성능도 1.8배나 향상됐다고 하니, 사내에서 디지털 콘텐츠 작업을 하는 디자이너들의 생산성 역시 큰 향상을 기대할 수 있을 것 같네요.\n게다가 인텔® vPro® 플랫폼은 Wi-Fi 6를 지원해 Wi-Fi 5보다 훨씬 빠르고 안정적인 인터넷을 제공합니다. 덕분에 사용자는 잦은 화상회의에서도 끊김이나 상대방의 목소리, 화질, 화면 공유의 지연 없이 원활히 화상회의에 임할 수 있게 됩니다. 화상회의 많이 해보신 분들은 잘 아시겠지만, 상대방의 목소리가 끊기거나 화면공유에 지연이 발생하면 회의 집중도가 확 떨어지는 것 잘 아실겁니다. 앞으로도 화상회의는 자주 갖게 될 주요 업무 중 하나일 것이기 때문에, Wi-Fi 6 지원은 아주 중요한 인텔® vPro® 플랫폼의 특징으로 꼽을 만 합니다.\n여기에 더해 11세대 인텔® 코어®TM vPro® 프로세서는 화상회의 시 상대방의 모습을 보다 선명하고 깨끗하게 보여줍니다. 뒷배경 Blur 처리 포함해서 주변 빛의 조건을 최적으로 반영하여 더 선명한 해상도의 이미지를 제공하는 것으로 이해하시면 되고요.\n게다가 AI 기반 노이즈 제거 기술로 PC 주변의 소음을 억제해서 화상회의 참여자들의 목소리를 보다 또렷하게 전달합니다. 따라서 인텔® 코어®TM vPro® 프로세서 기반의 PC를 사용하면 사무실이든 카페, 집이든 관계 없이 어디서나 안정적으로 일할 수 있는 환경을 제공받을 수 있다고 할 수 있겠습니다. 이로써 고객의 첫 번째 요구사항인 생산성 향상 과제는 해결이 됐군요.\n2) 보안 과제\n두 번째 과제인 '보안 과제'는 인텔® vPro® 플랫폼이 어떻게 해결할 수 있는지 볼까요? PC는 하드웨어가 있고, OS가 하드웨어를 제어하고 자원을 사용해 각종 소프트웨어를 구동합니다. 하지만 많은 기업들이 도입해 사용하고 있는 백신 소프트웨어는 OS 위에서 구동되는 소프트웨어와 프로세스가 악성 코드에 감염되었을 때 동작해서 PC를 보호하는 데에 그칩니다. 이렇게 되면 최근 들어 많이 발생하고 있는 OS 밑단, 즉 BIOS의 공격은 방어할 수 없죠. 해커들이 BIOS를 공격해 하드웨어 제어권을 탈취하면 OS는 물론 OS에서 구동되는 각종 소프트웨어를 마음대로 주무를 수 있게 됩니다.\n그래서 필요한 것이 바로 하드웨어 레벨의 보안 솔루션입니다. 인텔® vPro® 플랫폼은 인텔® Hardware Shield라는 하드웨어 레벨의 보안 솔루션을 통해 이 문제를 해결할 수 있습니다.\n위와 같이 인텔® Hardware Shield를 사용하면 해커들의 BIOS 공격을 방어할 수 있습니다. 게다가 PC가 안전한 상태에서 OS로 부팅할 수 있도록 다양한 기능을 제공합니다. 인텔® Hardware Shield에 포함된 다양한 기능의 보다 자세한 내용은 아래 이미지를 클릭하시면 나타나는 백서에서 확인하실 수 있습니다.\n3) 원격 PC 관리 과제\n고객이 요구한 마지막 해결 과제는 '원격 PC 관리 과제'입니다. 고객사의 임직원들은 잦은 OS 업데이트로 인해 업무에 방해를 받는다는 불만이 많다고 했었죠? 인텔® vPro® 플랫폼은 PC 사용자들이 퇴근하고 더 이상 PC를 사용하지 않을 때 원격으로 PC를 작동시켜 OS를 업데이트할 수 있습니다. 다음날 출근하면 짠 하고 최신 버전으로 업데이트 되어 있을테니, 직원들은 업무에 방해받지 않고 일에 집중할 수 있습니다.\n이것이 가능한 이유는 인텔® EMA(Endpoint Management Assistant) 소프트웨어 덕분입니다. IT 관리자는 인텔® EMA를 사용해 인터넷에 연결된 임직원들의 인텔® vPro® 플랫폼 기반의 PC를 원격에서 작동해 OS 업데이트 뿐만 아니라, 사용하는 애플리케이션 패치, 필요한 파일 송수신, 미처 꺼져있지 않은 PC의 전원 오프등을 수행할 수 있습니다. 게다가 사용자 PC에서 장애 발생 시 EMA를 통해 해결할 수 있기 때문에 임직원들의 PC 관리 생산성을 향상시킬 수 있습니다.\n인텔® vPro® 플랫폼으로 고객이 처한 상황을 해결할 수 있음을 알게된 김의욕씨, 고객사와의 미팅에서도 자신감이 넘치는 모습입니다. 이렇게 친절한 선배가 있는 회사라면, 그리고 그 가르침을 잘 새겨듣고 업무에 활용할 수 있는 새내기라면 어려운 매출 목표 달성도 불가능하지는 않겠죠? 제가 영업할 때는 완전 스파르타식으로 하드코어하게 야근하며, 골방같은 회의실에서 담배연기 참아가면서 배웠는데... 또다시 눈물이 앞을 가립니다. 아무튼, 홍빛나 선배에게 전수받은 내용을 토대로 어떻게 인텔® vPro® 플랫폼의 특징을 고객사 담당자들에게 전달하는지 한번 볼까요?\n첫 번째, 김의욕씨는 성능향상 과제의 경우 위와 같이 인텔® vPro® 플랫폼 기반의 11세대 프로세서를 탑재한 PC는 이전 세대는 물론 경쟁사(AMD) 프로세서를 탑재한 PC와 비교해 월등히 앞서는 성능으로 해결할 수 있음을 강조하고 있습니다. 위에서 언급된 수치는 www.intel.co.kr/Performanceindex 에서도 확인할 수 있는 점 참고해 주세요.\n게다가 인텔® vPro® 플랫폼 기반의 PC는 Wi-Fi 6를 지원해 보다 빠르고 안정적인 인터넷을 제공해 준다는 것 잊지 않으셨죠? 김의욕씨도 잊지 않고 고객사 담당자에게 이 장점을 전달하면서 AI 기능을 통해 보다 원활한 화상회의가 가능하다는 것을 어필하고 있습니다.\n그리고 두 번째 '보안 과제'의 경우 인텔® Hardware Shield를 사용해 하드웨어 레벨의 BIOS까지 안전하게 보호할 수 있음을 설명하고 있고요. 이로써 직원들이 카페와 같은 사무실 밖에서 퍼블릭 인터넷을 통해 PC를 사용하더라도 해커의 공격에서 안심하고 업무를 처리할 수 있을 것입니다.\n마지막 세 번째 '원격 PC 관리 과제' 역시 인텔® EMA를 활용해 직원들의 PC를 원격으로 관리해서 해결할 수 있습니다. 김의욕씨도 이 점을 강조하며, 특히 직원들의 업무를 방해하지 않고 퇴근 이후에 일괄 업데이트를 실행해 PC 보안을 향상시킬 수 있어 PC 사용자 뿐만 아니라 IT 관리자의 업무 생산성도 향상시킬 수 있다고 설명하고 있군요.\n이렇게 고객의 3가지 당면 과제를 모두 해결할 수 있는 인텔® vPro® 플랫폼을 고객사 IT 부서의 부서장도 만족스럽게 여기고 있습니다. 부서장 뿐만 아니라 부서원들의 반응 역시 좋아보이는군요. 현실 세계에서 이렇게 성공적인 비즈니스 미팅은 참 접하기 어려운데, 김의욕씨는 운이 참 좋은 것 같습니다.\n4. 결론 : 기업의 비즈니스 PC는 사용자 뿐만 아니라 IT 관리자의 고민도 해결해 줄 수 있는 인텔® vPro® 플랫폼 기반 PC를 사용해야\n고객사와의 성공적인 2차 미팅 이후 한달 뒤, 김의욕씨는 홍빛나 선배에게 고객이 인텔® vPro® 플랫폼 기반 PC를 도입하기로 했다는 낭보를 전합니다. 보통 이 타이밍에 "선배님, 제가 오늘 쏩니다!" 그리고 뭔가 꽁냥꽁냥한 페이지가 이어져야 하는데 웹툰의 내용이 참으로 건전하기 이를데가 없군요.\n아무튼 김의욕씨는 이번 기회를 통해 한 가지 배운 것이 있다고 홍빛나 선배에게 이야기 합니다. 지금과 같이 서로 다른 장소에서 직원들이 협업해야 하는 상황에서는 향상된 PC 성능, 보안 및 원격 관리가 업종이나 기업 규모에 관계 없이 모든 IT 부서의 공통된 관심사라는 것인데요.\n홍빛나씨 역시 이러한 과제들은 기업들이 예전부터 해결하기 위해 고민해왔으나 코로나19로 인해 기업들이 반드시 해결해야 할, 최우선 과제로 떠올랐음을 강조합니다. 사실 코로나19 이전에는 재택근무, 화상회의라는 것 자체가 매우 생소했으니까요.\n코로나19 종식이 점점 다가오고 있지만 기업들은 재택근무 제도를 계속 유지할 것으로 예상되고 있습니다. 때문에 앞서 언급한, 고객이 경험하고 있는 3가지 당면 과제는 앞으로도 많은 기업들이 겪을 수 있는 문제입니다. 이 문제들을 슬기롭게 헤쳐나가기 위해 가장 시급히 필요한 것은 인텔® vPro® 플랫폼 기반 PC를 사용하는 것 아닐까요?\n여기까지 웹툰을 통해 인텔® vPro® 플랫폼의 특징을 간단히 살펴봤고요. 웹툰에서 다뤄진 인텔® vPro® 플랫폼이 가진 장점을 한 페이지로 요약하면 위와 같습니다. 좀 더 간단히 요약해볼까요?\n: 인텔® SIPP(Stable IT Platform Program)은 구성 요소 및 드라이버 업데이트 간격을 최소 15개월 동안 유지해 IT\n부서의 지원 업무를 최소화하여 높은 품질 및 안정성, 애플리케이션과의 호환성 제공\n: 인텔® Hardware Shield를 통해 BIOS/펌웨어와 같은 하드웨어 레벨의 보안 뿐만 아니라 안전한 상태에서\nOS로 부팅해 하드웨어/소프트웨어 모두 안전하게 보호\n: 인텔® AMT(Active Management Technology), 인텔® EMA(Endpoint Management Assistant)를 통해 인터넷에\n연결된 사용자 PC를 IT 관리자가 원격으로 제어, 관리\n: 인텔® 코어TM i5/i7 프로세서가 탑재되어 경쟁사(AMD) 프로세서 대비 높은 업무 성능 제공, 동시에 Wi-Fi 6와\nAI 기반 노이즈 제거 기술로 보다 원활한 화상회의 지원\n마지막으로, 지금까지 살펴본 인텔® vPro® 플랫폼 기반 PC가 귀사에 필요한지에 대해 여쭙고자 간단한 설문 이벤트를 준비했습니다. 아래의 이미지 혹은 링크를 클릭하시어 간단한 설문에 참여하시고 커피 기프티콘 받아가시기 바랍니다.\n●인텔® vPro® 플랫폼 설문조사 이벤트 참여하러 가기\n<이미지 출처 : Intel Newsroom, Intel Introduces vPro Platform for Revolutionary Business Performance>\n인텔® vPro® 플랫폼은 최신 12세대 프로세서에서 vPro® Enterprise for Windows, Essential, Enterprise for Chrome 이렇게 3개 에디션으로 구분되어 제공됩니다. 일정 규모 이상의 기업에서 사용하는 vPro Enterprise, 중소규모 기업을 위한 vPro Essentials, 그리고 크롬북용 vPro Enterprise for Chrome 이 준비되어 있습니다.\n<이미지 출처 : 동아닷컴, PROFOLUS, News18>\n그렇다면 어떻게 인텔® vPro® 플랫폼이 적용된 노트북인지 알 수 있을까요? 서두에 말씀드렸듯이, 그저 내가 사용하는 노트북의 하판 우측에 위와 같은 인텔® vPro® 스티커가 있는지만 확인하세요. 제조사의 공식 사양표에서 일반적인 인텔® 코어TM 프로세서인지, 인텔® vPro® 플랫폼이 적용된 프로세서인지 알 수 있긴 합니다만, 노트북을 사용하기 위해 상판을 열었을 때, 하판의 키보드 아래쪽에 인텔® vPro® 스티커가 있는지 보시면 됩니다.\n이번 콘텐츠가 사정 상 가상 데스크탑 구축이 어려워 반드시 물리적 데스크탑을 도입해야 하는 기업의 IT 관리자들에게 조금이나마 도움이 되었으면 좋겠습니다. 앞으로 신규 노트북 구매하실때는? 인텔® vPro® 플랫폼 프로세서인가 아닌가, 이것 하나는 꼭 챙기시기 바랍니다. 끝!\nIntel, 인텔, vPro, 프이프로\n계속해서 참여 하라고 메일이 오네요\n참고하겠습니다. 설문도 참여하였습니다.


브랜트 핀비딕 - 리디북스\n<책소개> ★ 포춘 100대 기업 CEO의 말하기 코치! ★ ★ 미국강연협회가 인정한 최고의 피칭 마스터! ★ ★ 10억 달러짜리 3분 말하기 프로그램! ★ ★ 아마존 평점 4.9! ★ “언택트 시대, 아무도 당신의 말을 기다려 주지 않는다!” 전화, 영상...


[EBN 오늘(2일) 이슈 종합] 생보업계 '조직 슬림화', '돈먹는 하마'된 재계 보험사 '움찔', '노른자위' 재건축 분양 후끈, 저무는 LCD시대…삼성·LG 희비 교차 등\n등록 : 2018-07-02 19:31\n◆실적 악화·비대면 확대…생보업계 '조직 슬림화'\n국내 생명보험업계에 구조조정 한파가 몰아치고 있다. 최근 실적이 부진한데다 새 국제회계기준(IFRS17)을 앞두고 재무 부담이 커지고 있다. 보험상품 가입부터 대출까지 가능한 온라인 비대면 거래채널이 확대되면서 영업점 기반의 대면채널 인력은 접점이 축소됐다. 설계사 감축은 일시적인 흐름이 아니다. 금융감독원의 금융통계정보시스템을 보면 생보사 전속 설계사는 △2017년 3월 11만1124명 △6월 11만1393명 △9월 10만9194명 △12월 10만7037명으로 최근 1년 새 지속 감소 추이를 나타내며 10만명선까지 붕괴할 조짐이다.\n◆불안한 증시…실적 기대주 담아볼까\n코스피 지수가 2200선으로 주저 앉으며 불안한 행보를 이어가고 있다. 미국과 중국의 무역전쟁 우려는 원·달러 환율을 1120원대로 끌어올렸다. 외국인 자금 이탈에 대한 걱정도 커졌다. 한·미 금리역전은 이 같은 우려를 '불안'으로 키웠다. 투자자들은 반전을 실적 개선에서 찾고 있다. 오는 5일 삼성전자의 2분기 실적 발표를 시작으로 2분기 실적 시즌이 본격 개막한다. 실적 발표가 다가올수록 상장사들의 이익에 대한 기대가 전반적으로 낮아지고 있는 추세이기는 하다. 하만 예상보다 2분기 영업이익 전망치가 상향 조정된 종목들이 있어 주목된다.\n◆유럽 고급가전의 공습…고가 선호 한국 시장은 '봉'?\n한국에서 소비자들이 국내 브랜드만 고집하는 시대는 끝났다. 국내에서도 프리미엄 가전이 주목받으며 유럽 가전업체들의 진출이 활발해지고 있다. 유럽 프리미엄 제품은 일반 제품 대비 50% 이상 높은 가격에도 불구하고 수요가 지속적으로 늘고 있다. 그러나 취약한 애프터서비스(A/S)가 여전히 문제로 거론되고 있다. 국내업체에 비해 A/S센터가 현저히 부족해 소비자 불만에 대한 느린 대응 등에 대한 지적이 끊이지 않고 있다. 다이슨은 한국 진출 10년이 넘어가지만 여전히 소비자들로부터 전국적으로 AS센터가 부족하다는 지적을 받고 있다.\n◆황금알 낳던 거위, '돈먹는 하마'된 재계 보험사 '움찔'\n금융당국이 금융그룹통합감독을 적용하겠다고 선포하자 관련 재계 보험사들이 당혹감을 드러냈다. 제조업 중심 대기업 계열 보험사는 다른 계열사들을 위한 캐시카우(현금창출원) 역할을 도맡아왔다. 하지만 이번 당국의 규제 영향으로 그룹에 자본 부담을 씌우는 천덕꾸러기 신세가 될 위기에 놓였기 때문이다. 2일부터 시행되는 금융그룹 통합감독제도의 골자는 비은행 금융그룹에도 안심할만한 자본적정성을 갖추도록 요구하는 것이다.\n◆"나 죽지 않았어!"...'노른자위' 재건축 분양 후끈\n서초·반포·광명 등 정부의 부동산 규제로 한풀 꺾였던 인기지역이 여름철 잇따른 재건축 아파트 분양으로 다시 뜨겁게 달궈진다. 워낙 교통과 생활여건이 좋은 데다, 정부 규제와 6·13 지방선거 여파로 연기됐던 대규모 분양물량들이 이사철을 앞두고 한꺼번에 풀리기 때문이다. 이들 재건축 단지들은 한때 재건축 초과이익 환수제 등 정부 규제 및 지역산업 침체 등의 여파로 현재까지는 이전의 위상을 드러내고 있지 못하고 있다. 그러나 주변 교통 및 교육, 생활환경 등이 워낙 잘 갖춰져 있어 분양시장에서 꾸준한 인기를 구가할 것으로 전망된다.\n◆상장사 사업보고서 핵심내용 "4개사 중 3개사가 부실"\n금감원이 100개 상장사의 지난해 사업보고서 핵심기재사항을 점검한 결과 4개사 중 3개사는 내용이 부실한 것으로 나타났다. 금융감독원은 2일 유가증권시장 65개사, 코스닥시장 35개사 등 총 100개 상장사의 2017년 사업보고서 중 핵심기재사항인 ‘이사의 경영진단 및 분석의견(MD&A)’을 점검한 결과 형식적 요건은 75개사가 충족시켰으나 내용 충실도는 76개사가 ‘부실’로 평가됐다고 밝혔다. 금감원은 MD&A 핵심 중요항목인 ‘재무상태·영업실적’을 부실기재한 33사에 대해 개별적 정정을 지도하는 한편 점검대상 상장사의 공시담당임원 대상 설명회 및 유관기관 간담회를 3분기 중 개최할 예정이다.\n◆저무는 LCD시대…삼성·LG 희비 교차\n액정표시장치(LCD) 패널 수요와 유기발광다이오드(OLED) 패널 수요가 상반된 양상을 보이면서 LG디스플레이와 삼성디스플레이의 희비가 엇갈리는 분위기다. 특히 LCD를 주로 생산해온 LG디스플레이의 경우 OLED에 집중한 삼성디스플레이와 달리 중국 업체들의 LCD 물량 공세에 고전을 면치 못하고 있다. 2일 업계에 따르면 LG디스플레이는 중국 업체와의 경쟁 심화 및 패널 가격 하락으로 3분기까지 어려움이 예상된다.


유럽인들도 동경하는 크로아티아의 예쁜 도시 : ZUM 허브\n[ 여행 ] 하루라도 더 머물고 싶은 여행지\n크로아티아의 예쁜 도시\n#지상낙원 #유럽인들도_동경하는_여행지 #보석_같은_나라\n동유럽의 보석이라는 크로아티아. 그 아름다운 나라에서 유독 예쁜 도시들이 많이 있죠?!\n유럽인들도 동경하는 크로아티아. 어떤 매력이 있는지 같이 보러 가시죠!\n<천공의 성 라퓨타>의 배경이 된 동화 같은 마을. 가을이 되면 포도밭이 붉게 변하면서 모토분에서만 볼 수 있는 풍경이 펼쳐진다.\n동화 같은 풍경 덕분인지 애니메이션의 모티브가 된 배경지이다. 그래서 일본인들이 가장 가고 싶어하는 여행지 중에 하나로도 꼽힌다. 또한 세계 3대 진미 중 하나인 트러플(송로버섯)의 산지이기도 하며, 크로아티아를 대표하는 와이너리와 맥주 양조장이 즐비한 곳이기도 하다. 특히나 가을이 되면 모토분에서만 볼 수 있는 독특하고 아름다운 풍경이 펼쳐진다. 포도밭이 붉게 단풍이 들면서 아름다운 모토분과 어우러지기 때문에 많은 여행자들과 사진작가들이 즐겨 찾는다.\n‘마르코 폴로’의 고향, 푸른 바다와 붉은 지붕이 만들어 낸 풍광이 아름다운 크로아티아의 숨은 보석\n코르출라는 크로아티아섬 중 코르크 섬 다음으로 인구가 많은 섬이다. 고즈넉한 아름다움을 만끽할 수 있는 크로아티아의 숨은 보석 같은 곳이다. 또한 마르코 폴로가 태어난 곳으로도 알려진 섬으로 구 시가지 주변은 성벽에 둘러싸여 있다. 로마네스크와 고딕 건축 양식이 섞인 성 마르코 대성당, 프란체스코회 수도원과 베네치아 고딕 회랑, 시민 회의장, 옛 베네치아 행정관궁 등 유적이 있다.\n세계에서 가장 아름다운 석양을 바라보며 바람과 바다가 만들어내는 바다 오르간을 들어보자.\n자다르에는 세계적인 영화 감독 알프레드 히치콕이 ‘세상에서 가장 아름다운 석양’이라고 극찬한 자다라의 석양과 세계 유일의 바다 오르간이 있다. 투명한 바닷물이 철썩일 때마다, 그 움직임과 강약에 따라 소리가 이어지는데 단 한 번도 같은 소리를 내지 않는 ‘천의 음색’을 보여준다. 바다 오르간과 함께 놓쳐서 안될 것이 바로 ‘태양의 인사’이다. 태양부터 명왕성까지의 태양계를 크기와 거리에 비례에 맞춰 배열해 놓은 설치예술작품으로 낮에 모아둔 태양열을 이용해 매일 밤 시시각각 다른 빛의 공연을 선보인다.\n구시가지 전체가 유네스코 문화유산으로 지정된 곳으로 13~15세기 건축물들을 만날 수 있는 골목 골목들이 매력적인 여행지\n역사의 도시 토르기르. 다수의 로마네스크, 르네상스 양식의 다양한 건축물을 가지고 있는 곳이다. 구시가지 전체가 유네스코 문화유산으로 지정될 만큼 역사적 가치가 높은 곳이다. 기원전 3세기에 그리스인들이 처음 도시를 세운 뒤로 로만, 비잔틴, 헝가리안, 베네치안, 나폴리안 등이 차례로 이 땅을 탐내 점렴하고 도시를 세웠다. 땅을 파 보면 층층이 다른 문명의 건축 유적지가 나올 정도로, 풍부한 건축 유적과 역사를 품고 있다.\n고대 로마와 함께 진짜 역사가 시작된 고도의 도시. 크로아티아에서 작은 로마를 만날 수 있다.\n크로아티아 이스트라반도의 중심 도시로 많은 로마 유적지를 만날 수 있다. 오늘날까지도 로마의 황제 아우구스투스의 템플이 유적으로 남아있고 로마식 원형경기장도 남아있다. 규모는 로마에 콜로세움보다 작고 풀라에 있는 원형경기장은 아레나라 불린다. 풀라에 방문한다면 빼놓지 말고 방문해야 할 풀라의 심볼이다.\n크로아티아에서 가장 아름다운 섬. 라벤더의 섬이라고도 불릴 정도로 라벤더가 많다.`\n크로아티아 아드라이 해안선을 따라 많은 섬들이 이어지는 그 중 하나가 흐바르이다. 해변과 가까운 낮은 지대에는 바람결을 타는 나무들이 넘실대지만, 지대가 높아질수록 키 큰 식물은 자취를 감추고 오직 아담한 덤불과 크고 작은 바위들만이 뒹군다. 하지만 적정한 강우량과 크로아티아 최대의 일조량 덕분에 가정집이나 작은 밭에서도 탱글탱글한 포도밭과 올리브 나무들을 쉽게 볼 수 있다.\n‘이스트라의 두브로브니크’ 기대감을 충족시키고도 남을 황홀한 모습으로 여행자를 유혹한다\n크로아티아와 이탈리아의 매력들이 적절하게 섞여있는 매력적인 도시이다. 달걀 모양의 반도 안에 성냥처럼 차곡차곡 쌓여있는 주홍빛 지붕의 집들과 그 주변을 감싸고 있는 눈이 시리도록 파란 바다의 아름다운 조화만으로 로비니를 방문한 여행자들의 마음을 쥐어잡고 흔들기에 충분하다.\n‘아드리아 해의 진주’로 추앙 받는 크로아티아의 대표적인 명소\n어떤 사람들은 크로아티아를 여행할 때 두브로브니크를 가장 마지막에 봐야한다고 할 정도로 크로아티아를 대표하는 명소이다. 성벽과 파란 바다를 배경으로 ‘인생사진’을 찍고 전체가 유네스코 세계문화유산으로 지정된 구시가지를 탐방해보자. ‘아드리아 해의 진주’라 불리는 아름다운 해안 도시의 모습을 느낄 수 있다.\n아름다운 풍경과 구시가 광장에서의 다양한 공연은 누구든 이곳에서라면 행복에 취하게 된다.\n스플리트는 크로아티아 제2의 도시라 불린다. 해안선을 따라 늘어선 달마티아 지방 도시 중에서도 가장 아름답기로 소문났으며 경제/문화의 중심지이기도 하다. 로마 황제 디오클레티아누스가 황제의 자리에서 물러나면서 스플리트에서 여생을 보내고자 했을 정도로 아름다운 곳이다.\n어쩌면 잠시 스쳐가는 도시, 하지만 자꾸만 생각나는 곳. 자그레브는 그런 곳이다.\n반옐라치치 광장을 둘러싸고 있는 고풍스러운 건물들. 광장을 지나가는 파란색 트램, 그리고 그 속에서 여유를 즐기는 사람들. 작지만 소소한 풍경들이 가슴 속 깊은 곳에 자리 잡는다. 자그레브를 가장 잘 느끼고 싶다면 도보로 여행해보자. 옛 건축물을 보며 유구한 역사가 살아 숨 쉬는 걸 몸소 느낄 수 있다.


JT저축은행 인수전 김샜나…유력후보 JB금융 손뗐다 경기 성남시 분당 소재의 JT저축은행 본점 전경. [사진=JT저축은행 제공] '알짜 매물'로 관심을 모은 JT저축은행 매각과 관련, 유력한 인수 후보로 거론된 JB금융지주가 시장의 예상을 깨고 응찰에 참여하지 않은 것으로 확인됐다. JB금융과 2파전을 형성할 것으로 예상했던 한국캐피탈 역시 인수전에서 중도 포기한 것으로 전해져 JT저축은행의 인수합병(M&A)이 흥행에 실패했다는 평이 따르고 있다. 이번 매각의 주관사인 김앤장 법률사무소는 15일 본입찰을 진행한 결과, 당초 예비입찰에 참여한 JB금융과 한국캐피탈은 참여 의사를 밝히지 않았다. 대신 뱅커스트릿 프라이빗에쿼티(PE) 등 재무적투자자 2곳이 응찰한 것으로 알려졌다. 김앤장은 당초 이달 4일 본입찰을 실시하려 했으나 원매자들의 요구에 따라 일정을 연기하는 등 이번 인수전 열기가 고조되는 양상을 보였다. 특히 다른 후보자들에 비해 유일한 금융지주사 체제를 갖춘 JB금융이 일찌감치 인수 의사를 타진하면서 업계는 얼마의 인수가(價)가 제시될 지 관심을 모은 상태였다. JB금융은 또 경쟁자들 보다 안정적인 수익 구조는 물론, 비은행 부문 포트폴리오를 강화하기 위한 의지를 평소 피력해 왔기 때문에 JT저축은행 인수의 유력후보로 오른 상황이었다. JB금융과 우선협상대상자를 놓고 치열한 각축천을 벌일 것으로 전망한 군인공제회의 자회사 한국캐피탈 역시 본입찰 당일에서야 인수 의지를 접은 것으로 파악됐다. 이들 원매자는 최근까지 가상데이터룸(VDR) 실사 등 상세실사를 진행해 온 만큼, 수년간 성장세에 오른 JT저축은행의 새 주인이 되기 위해 각별히 노력하는 모습을 보여줬다. 하지만 지난주 이사회를 개최한 JB금융 등은 인수 메리트가 기대 이하의 수준이라 판단해 최종 응찰에 참여하지 않을 것으로 보인다. JB금융 관계자는 "별도의 공시가 없는 것으로 볼 때 응찰하지 않은 것으로 확인했다"며 "(응찰을 포기한 것은) 내부 논의에 따른 결과로, 정확한 이유에 대해선 밝히기 어렵다"고 전했다. 결론적으로 JT저축은행 인수는 사모투자펀드(PEF) 운용사끼리 경쟁을 벌일 예정으로 금융당국의 관련 심사가 실시될 것으로 보인다. PEF 운용사가 저축은행의 대주주가 되기 위해선 향후 10년간 경영계획을 금융당국에 제출해야 하는 등 까다로운 대주주 적격성 심사를 거쳐야 한다. 2020-09-15\n"JT저축은행 잡아라"…JB금융 등 예비입찰 4파전 '후끈' 경기 성남시 분당 소재 JT저축은행 본사. [사진=JT저축은행 제공] JT저축은행의 새 주인이 되기 위한 중형 금융사들의 눈치싸움이 치열하다. 전라도 지역을 연고로 둔 JB금융그룹이 인수전에 뛰어든 것 외에도 여신전문회사, 사모펀드 운용사 등 복수의 업체들이 JT저축은행 매각과 관련한 예비 입찰에 참여한 것으로 전해졌다. [관련기사:본지 8월 13일자 JB금융지주, JT저축은행 "눈독"…비은행업 강화 포석] 업권에 따르면 최근 5년간 가파른 성장을 이어 온 JT저축은행의 매각 계획이 전해지면서 비은행업을 강화하려는 일부 금융사들이 본격적인 인수 작업에 착수하는 양상이다. 매각 주관사인 법률사무소 김앤장이 19일 현재 실사를 진행중인 가운데 JB금융 외에도 한국캐피탈, 리드코프, MBK파트너스 등이 지난달 시행한 예비 입찰에 참여한 것으로 알려졌다. JT저축은행 노조가 사측을 상대로 이번 매각건 전반에 관한 정보공유 등을 요구하는 목소리를 높이고 있는 상황에서 예비 입찰 경쟁소식이 전해지자 추후 본입찰 구도에서 진행될 인수 형태와 가격 등에 관심이 집중되고 있다. 앞서 JT저축은행 노조는 현재 대주주인 일본계 금융그룹인 J트러스트를 잇는 새 대주주가 대부업이나 사모펀드 등이 선정되는 것을 반대한다는 입장을 밝혔다. 유력한 인수 후보로 거론된 JB금융 외에도 군인공제회가 1대 주주인 한국캐피탈도 물망에 올랐다. 회사채를 발행해 시설대여업, 할부금융업 등을 다루는 여신전문회사로 군인공제회의 후원을 기반삼아 인수전에 뛰어 든 모습이다. 러시앤캐시 등과 대부업계에서 경쟁을 벌이는 리드코프도 도전장을 내민 것으로 전해진다. 러시앤캐시가 OK저축은행을 보유한 것과 달리, 저축은행 라인이 부재한 리드코프 입장에서는 JT저축은행이 향후 동종업계 경쟁우위에 오를 수 있는 발판이 될 것이란 해석이 가능하다. 상대적으로 몸집이 큰 국내 최대 사모펀드(PEF) 운용사 MBK파트너스는 탄탄한 자본력을 갖춘 만큼 높은 인수가격을 제시했을 것이란 예상도 나온다. 다만 최근 잇단 투자피해를 야기한 '사모펀드 사태' 등이 인수자 선정에서 불리하게 작용할 수 있다는 분석이다. JT저축은행 관계자는 "현재로선 매각과 관련한 진행과정 등을 밝힐 수 없다"고 전했고, 노조측 관계자는 "이달 7일 사측과 임시협의회를 가졌지만 이마저도 결렸됐고, 그 이후 지금까지 공식적인 접촉은 없었다"고 말했다. 2020-08-19\n은행권 전세대출, 정부규제 속 '들썩'…하반기도 이어질듯 자료사진. [사진=픽사베이 제공] 이번 주는 정부의 잇단 부동산 대책으로 전세자금대출에 대한 제한 수위가 높아지는 가운데 은행권의 관련 대출이 들썩인다는 소식이 눈길을 끌었다. 업권은 주택 매매와 전세 가격이 동반 상승하는 상황에서 전세자금대출 증가세는 당분간 지속할 것으로 예상하면서도 임대차 3법(전월세 신고제·전월세상한제·계약갱신청구권제)의 시행이 향후 변수로 작용할 것으로 내다보고 있다. 15일 금융권에 따르면 5대 은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)의 7월 말 현재 전세자금대출 총잔액은 94조556억원으로 전월(92조355억원) 보다 2조201억원 늘었다. 전월 대비 증가폭은 올해 2월의 경우 2조7034억원으로 관련 집계가 시작된 2016년 이후 가장 컸고, 3월 2조2015억원→4월 2조135억원→5월 1조4615억원으로 줄어들다 6월 들어 1조7363억원으로 반등했다. 정부의 '6·17 부동산 대책' 중 전세대출을 제한하는 조치가 한달 전부터 적용됐으나 전세자금대출은 7월부터 또 다시 급증하고 있다. 특히 7월은 대표적인 이사 비수기로 비교적 한가했던 기존 모습과 달리 전세 쏠림 현상은 꺾이지 않는 양상이다. 이런 흐름은 전세가격 상승이 결정적인 요인으로 작용한다는 분석이 따른다. 최근 전국의 주택 전세가격은 꾸준히 오르는 추세로 7월은 전달 보다 0.44% 올랐고, 같은 기간 서울의 전세값은 0.68% 올랐다. 서울은 다른 지역보다 공급 부족이 심화하면서 매매가와 전세가격의 동반 상승이 두드러지고 있다. 은행들은 이런 가격 상승효과에 힘입어 전세대출수요가 하반기에도 이어질 것으로 예상한다. 전세대출수요가 현재처럼 지속될 것이란 전제에서 주요 은행의 올해 전세대출 잔액은 100조원을 가뿐히 넘을 것으로 예상된다. 이번 주는 또 JT저축은행의 인수·합병(M&A)이 업권 내 이슈로 부상하면서 예비인수자에 대한 관심 속에 전라도 지역을 연로로 둔 JB금융그룹의 인수 의지가 전해져 이목을 끌었다. 현재 JT저축은행의 매각주관사는 법률사무소 김앤장이 맡아 이날 현재 실사를 진행중으로, 6월 24일 JT저축은행의 대주주 변경(매각) 계획이 알려진 후 매각 작업에 속도를 내고 있다. 업권에 따르면 JB금융은 이달 들어 JT저축은행 인수를 위한 가치평가를 진행중인데, 최근 JB금융이 비은행계열 강화 전략을 추진하는 것과 같은 맥락으로 해석하는 시각이 우세하다. JB금융은 국내 자회사 4곳(전북은행, 광주은행, JB우리캐피탈, JB자산운용) 중 전북·광주은행을 제외한 비은행부문의 수익이 JB우리캐피탈에 몰려 있는 게 잠재적 리스크로 지적됐었다. 한 예로 올해 상반기 기준 JB우리캐피탈은 당기순익은 548억원을 기록했다. JB금융의 주력 계열사인 전북은행이 코로나바이러스감염증-19(코로나19)에 대비한 충당금 적립을 제외하고 584억원의 순익을 거둔 것에 비해 크게 뒤지지 않는다. 또 다른 비은행계열사인 JB자산운용의 순익은 같은 기간 2억원에 불과했다. 계열사의 이런 수익 구조에서 JB금융이 JT저축은행을 인수할 경우 포트폴리오를 다변화해 지방금융그룹 간 경쟁에서도 우위를 점할 수 있을 것으로 보인다. 상대적으로 비은행부문의 열세를 극복하기 위한 JB금융이 JT저축은행 인수에 적극 참여할 수밖에 없는 이유는 또 있다. JT저축은행이 동종업계에서 차지하는 포지셔닝과 위상이 기대 이상으로 이는 주요 재무지표에서 분명히 드러나고 있다. 일본계 금융그룹 J트러스트가 JT저축은행의 전신인 SC저축은행을 2015년 약 500억원에 인수한 후 5년이 흐르는 동안 JT저축은행의 가치는 3배 이상 치솟았다. 자산현황만 보면 2015년 12월 기준 JT저축은행은 4297억원에서 지난해 말 1조4165억원으로 급증했다. 당기순익은 같은 기간 11억원에서 181억원으로 늘었고, 특히 재무위험과 직결하는 고정이하여신비율은 5년 전 6.5% 수준으로 올랐으나 지난해 2.7%까지 떨어져 양호한 평가를 받았다. 이혁준 나이스신용평가 금융평가본부장은 "JT저축은행의 등급은 트리플B(BBB-)이지만 실적이 괜찮은 편이며 꾸준한 수익성과 자산건전성도 양호하다"며 "이번 매각건은 JT저축은행에 문제가 있어서가 아니라 대주주의 자본 필요성이 결정적인 요인으로 볼 수 있다"고 설명했다. 2020-08-15\nJB금융지주, JT저축은행 "눈독"…비은행업 강화 포석 경기 성남시 분당 소재 JT저축은행 본사 전경. [사진=JT저축은행 제공] JT저축은행의 인수·합병(M&A)이 금융권 내 이슈로 부각된 가운데 JB금융그룹이 인수 의지를 밝혀 금융권의 관심이 집중되고 있다. 13일 금융권에 따르면 전라도 지역을 연고로 둔 JB금융이 JT저축은행의 인수에 적극 나선 것으로 전해졌다. 현재 JT저축은행의 매각주관사는 법률사무소 김앤장이 맡아 13일 현재 실사를 진행중으로, 6월 24일 JT저축은행의 대주주 변경(매각) 계획이 알려진 후 매각 작업에 속도를 내고 있다. 금융권에 따르면 JB금융은 이달 들어 JT저축은행 인수를 위한 가치평가를 진행중이다. 최근 JB금융은 비은행계열 강화 전략을 추진중이다. JB금융은 국내 자회사 4개(전북은행, 광주은행, JB우리캐피탈, JB자산운용)와 해외법인 2개(PPC뱅크·캄보디아 프놈펜은행, JB캐피탈 미얀마)를 보유하고 있는데 전북·광주은행을 제외한 비은행부문의 수익이 JB우리캐피탈에 몰려 있는 게 잠재적 리스크로 지적됐었다. 한 예로 올해 상반기 기준 JB우리캐피탈은 당기순익은 548억원을 기록했다. JB금융의 주력 계열사인 전북은행이 코로나바이러스감염증-19(코로나19) 대비한 충당금 적립을 제외하고 584억원의 순익을 거둔 것에 비해 크게 뒤지지 않는다. 또 다른 비은행계열사인 JB자산운용의 순익은 같은 기간 2억원에 불과해 JB우리캐피탈과는 확연한 차이를 보였다. 계열사의 이런 수익 구조에서 JB금융이 JT저축은행을 인수할 경우 포트폴리오를 다변화해서 지방금융그룹 간 경쟁에서도 우위를 점할 수 있게 된다. JB금융과 함께 지방금융그룹으로 분류하는 부산·경남지역의 BNK금융과 대구·경북지역의 DGB금융은 캐피탈, 자산운용사를 비롯 증권, 보험, 저축은행부문 계열사를 모두 보유하고 있다. 상대적으로 비은행부문의 열세를 극복하기 위한 JB금융이 JT저축은행 인수에 적극 참여할 수밖에 없는 이유는 또 있다. JT저축은행이 동종업계에서 차지하는 포지셔닝과 위상이 기대 이상으로 이는 주요 재무지표에서 분명히 드러나고 있다. 일본계 금융그룹 J트러스트가 JT저축은행의 전신인 SC저축은행을 2015년 약 500억원에 인수한 후 5년이 흐르는 동안 JT저축은행의 가치는 3배 이상 치솟았다. 자산현황만 보면 2015년 12월 기준 JT저축은행은 4297억원에서 지난해 말 1조4165억원으로 급증했다. 당기순익은 같은 기간 11억원에서 181억원으로 늘었고, 영업수익은 148억원에서 1130억원으로 뛰었다. 특히 재무위험과 직결하는 자산건전성과 관련해 이를 대표하는 지표인 고정이하여신비율은 5년 전 6.5% 수준으로 올랐으나 지난해 2.7%까지 떨어져 양호한 평가를 받았다. 이혁준 나이스신용평가 금융평가본부장은 "JT저축은행의 등급은 트리플B(BBB-)이지만 실적이 괜찮은 편이며 꾸준히 이익이 나고 수익성과 자산건전성도 양호하다"며 "이번 매각건만 놓고 보면 JT저축은행에 문제가 있어서가 아니라 대주주의 자본 필요성이 결정적인 요인으로 볼 수 있다"고 설명했다. 저축은행업계 한 관계자는 "일본계 회사라는 이미지로 어느 정도 타격을 입을 순 있겠지만 자본주의와 시장 논리로 자연스런 M&A가 실행될 것으로 보인다"며 "JB금융 외에도 복지기관단체, 대부업체 등도 이번 입찰에 참여할 거란 얘기도 나온다"고 말했다. 2020-08-13


[서울=뉴시스] 김동현 기자 = 공차코리아가 12월 한 달간 배달앱 할인 프로모션을 실시한다고 3일 밝혔다.\n위메프 오에서는 4일부터 26일까지 4주간 매주 토요일, 일요일 할인 프로모션이 진행될 예정이다. 1만5000원 이상 주문 시 4000원 할인 혜택이 제공된다. ID당 1일 1회만 사용 가능하다.\n쿠팡이츠에서는 13일부터 19일까지 일주일 동안 쿠팡이츠를 통해 1만6000원 이상 주문 시 즉시 사용 가능한 5000원 할인 쿠폰을 선착순 1만 명에 한해 제공한다.\n배달의민족은 20일부터 24일까지 1만6000원 이상 주문 시 2000원 할인받을 수 있는 쿠폰을 제공한다. 하루 1400장씩 총 7000장 한정 수량으로 준비돼 있다.\n요기요에서는 27일부터 31일까지 1만6000원 이상 주문 시 3000원 할인 혜택을 누릴 수 있다.\n자세한 정보는 공차 공식 홈페이지나 각 배달 앱에서 확인하면 된다.


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