드림USN > 책 > 홀라크라시\n작성일 : 18-01-11 15:08\n홀라크라시 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템\n저자 브라이언 J. 로버트슨|역자 홍승현|흐름출판\t|2017.05.08\n세계 최고의 혁신기업 자포스와 전 세계 1천여 개 조직이 선택한 새로운 경영 패러다임!\n4차 산업혁명 시대, 오늘날 비즈니스 환경은 당장 내일을 예측할 수 없을 만큼 급변하고 있다. 그러나 기업의 경영은 여전히 굴뚝 산업 시대에 만들어진 예측과 통제 방식의 경영에서 벗어나지 못하고 있다. CEO와 임원들은 늘어나는 업무에 파묻혀 미래를 준비하지 못하고 있고, 현장의 직원에게는 실질적인 권한이 없다. 최근 조직원이 주도적으로 문제를 해결하는 창의적이고 유연한 경영체계, 자율경영 시스템이 새로운 대안으로 떠오르고 있다. 그중에서도 온라인 소매기업 자포스를 비롯해 전 세계 1천여 개의 영리, 비영리 조직이 선택한 홀라크라시(HOLACRACY)는 가장 주목받는 자율경영 시스템이다.\n『홀라크라시』의 주장은 명확하다. 4차 산업혁명 시대에 생존하기 위해서는 보스(BOSS)를 없애라. 대신 모든 구성원에게 명확한 권한과 책임을 주고 자율적으로 회사를 경영하도록 하라. 그렇게 되면 소수의 손에 권한과 책임이 집중되고, 사내 정치를 피할 수 없으며, 조직의 피라미드 아래로 내려갈수록 동기부여가 결여되는 전통적인 계층 구조를 근본적으로 혁신할 수 있다. 경영자가 독점하던 권한과 책임은 마치 국가의 헌법처럼 명문화된 규약인 ‘홀라크라시 헌장(CONSTITUTION)’에 이양하고, 모든 구성원은 이 규약이 명시한 규칙과 시스템에 의해 권한과 책임을 분배받아 조직을 운영하는 것이 홀라크라시의 핵심이다. 이때 홀라크라시 헌장은 변화하는 환경에 맞춰 모든 구성원들의 집단지성을 활용해 수정되고 보완하며 진화한다.\n홀라크라시를 도입하면 어떤 변화가 찾아올까? 기업은 더는 상명하복으로 움직이는 기계가 아니라 내외부의 변화에 상호작용하면서도 독립적으로 활동하는 유기적인 개체로 진화한다. 또한 CEO와 관리자는 과중한 업무와 책임에서 벗어나 조직의 미래를 위해 창조적 에너지를 사용할 수 있다. 현장의 직원들은 실제적 권한을 갖고 업무를 능동적으로 처리할 수 있다. 홀라크라시는 소수의 손에 권한과 책임이 집중되고, 사내 정치를 피할 수 없으며, 조직의 피라미드 아래로 내려갈수록 동기부여가 결여되는 전통적인 계층 구조를 근본적으로 혁신한다. 변화에 대비해 새로운 경영 플랫폼을 찾는 이들에게 《홀라크라시》는 신선한 충격이자 대안이 될 것이다.\n저자 : 브라이언 J. 로버트슨\n저자 브라이언 J. 로버트슨 BRIAN J. ROBERTSON은 홀라크라시의 창시자, 홀라크라시원 대표\n어린 시절, 재능을 인정받아 과학영재학교에 들어가지만 획일적인 교육 과정에 실망해 자퇴한다. 독학으로 진학한 대학도 마찬가지 이유로 그만둔다. 남들보다 일찍 사회생활을 시작해 18살의 나이에 천재적인 프로그래머로 명성을 얻게 된다. 학교, 기업 등 전통적인 조직이 인간의 잠재력, 창의력을 충분히 끌어내지 못하는 것에 실망해 이에 대한 대안을 찾기 위해 사업을 시작한다.\n소프트웨어 기업을 성공적으로 운영하면서 영웅적인 리더, 중간관리자 없이도 모든 구성원이 문제의식을 공유하고 이를 조직 발전의 자양분으로 삼는 방법을 실험한다. 2010년 자신의 경험과 생각을 정립해 ‘홀라크라시 헌장’을 발표한다. 이 헌장은 지금도 홀라크라시를 채택한 수많은 조직과 사람들의 집단지성으로 수정, 보완되며 진화하고 있다. 현재는 홀라크라시원(HOLACRACYONE)을 이끌며 전 세계에 홀라크라시 시스템을 소개하고 있다.\n역자 : 홍승현\n역자 홍승현은 연세대학교 철학과를 졸업하고 같은 학교 대학원에서 중국 노장철학 연구로 석사학위를 받았다. 한국IBM 등 글로벌 IT기업에서 10여 년간 마케팅과 영업을 담당했다. 지금은 바른번역 소속 번역가로 활동하는 한편 헤드헌터로서 기업의 인재 채용을 돕고 있다. 옮긴 책으로 『전략의 원칙』, 『애널리틱스』, 『중국의 거짓말』, 『중국, 세계로 가다』 등이 있다.\n감수 : 김도현\n감수자 김도현은 국민대 경영학부 교수.\n서울대 항공우주공학과에서 박사 과정까지 마쳤다. 항공기와 발사체 제어로 논문을 썼지만, 정작 밥벌이는 전략컨설팅으로 시작했다. 보스턴 컨설팅 그룹을 비롯하여 컨설팅과 투자은행을 거치면서 전략 수립과 인수합병 업무를 온몸으로 익혔고, 직접 회사를 만들어 쓴맛을 보기도 했다. 영국 워릭 비즈니스 스쿨에서 전략과 창업을 공부해 두 번째 박사학위를 받았다. 스타트업의 전략특성과 벤처캐피탈의 행동을 살피고 있으며, 기존 기업이 얻을 수 있는 시사점을 찾는 데 관심이 많다. 하버드대학 방문학자와 한국벤처창업학회장을 지냈고, 여러 기업과 비영리기관의 임원으로도 활동 중이다.\n1부. 홀라크라시란 무엇인가\n1. 스스로 진화하는 조직\n“굶주림보다 소화불량으로 죽는 회사가 더 많다” | 예측과 통제의 시대는 끝났다\n이제는, 조직의 플랫폼을 혁신할 때\n2. 보스가 없는 조직\n보스, 반드시 필요한가? | 합의식 의사결정의 함정 | 프로세스에 권력을 부여하라\n자율성과 창의력의 재발견 | 거버넌스: 권한과 책임을 분배하는 혁신적인 방식\n좌표를 스스로 발견하는 조직\n3. 유연하며 역동적인 조직\n인간과 가장 가까운 조직 | 사람이 아니라 역할을 조직화한다\n롤레이션십: 역할과 사람의 분리 | 팀 대신 서클 | 조직을 연결하는 다리들\n진행자와 서기, 파트너 | 긴장을 처리하는 최적의 회의 체계\n2부. 홀라크라시는 어떻게 조직을 변화시키는가\n4. 스스로 진화하는 힘, 거버넌스 프로세스\n거버넌스 회의란? | “베터 위젯 컴퍼니에 오신 것을 환영합니다” | 명시적 권한과 책임의 이점\n방침이란 무엇인가? | 긴급한 결정을 내려야 한다면\n홀라크라시의 두 가지 토대, 법의 지배와 재산권\n5. 생산성과 효율성을 높여주는, 오퍼레이션 프로세스\n“속도를 내려면 속도를 줄여라” | 프로젝트 vs 다음-행동 | 개인의 자기 정리\n서클 구성원의 의무 | 업무의 효율을 높여주는, 전술 회의 | 마감 시한이 없는 이유\n6. 거버넌스 회의 체험하기\n진행자: 홀라크라시의 수호자 | 타당한 제안 선별하기 | 세부 사항 진행하기\n반론 테스트 | 작은 긴장도 놓치지 않는다\n7. 전략이란? 로드맵이 아니라 나침반\n미래 예측이라는 환상 | 역동적 조종 패러다임\n“X에 역점을 두어라. 심지어 Y보다 우선해서라도!” | 전략 회의 | 조직에 진화DNA를 심는 법\n3부. 홀라크라시 실천 가이드\n8. 자주 제기되는 질문들\n일부만 채택할 수 있는가? | 단계적으로 도입할 수 있는가? | 모든 조직에 적용할 수 있는가?\n별도의 교육이 필요한가? | 홀라크라시 채택을 위한 다섯 단계 | “조직 운영 앱을 아시나요?”\n기존 정책과 충돌한다면? | 이사회도 홀라크라시로 운영할 수 있는가?\n홀라크라시를 가로막는 세 가지 유형\n9. 내 팀에 홀라크라시를 도입하는 법\n언어와 문화를 바꿔라 | 역할 기술서를 다시 써라 | 전반적인 체계를 구축하라\n10. 홀라크라시가 가져올 변화들\n영웅 신화 깨뜨리기 | 희생자 없애기 | 개인적인 패러다임을 넘어서\n진화할 것인가, 도태될 것인가\n★ 세계 최고의 혁신기업 자포스와 전 세계 1천여 조직이 선택한 새로운 경영 시스템, 홀라크라시\n★ “가장 널리 알려지고 가장 구체화된 자율경영 시스템” - 하버드 비즈니스 리뷰\n예측과 통제의 시대는 끝났다.\n4차 산업혁명 시대, 경영 플랫폼부터 혁신하라!\n4차 산업혁명에 대한 관심이 뜨겁다. 18세기 증기기관의 등장으로 촉발된 1차 산업혁명은 19세기 컨베이어 벨트로 상징되는 대량 생산체계(2차 산업혁명), 20세기 IT와 자동화 생산 시스템(3차 산업혁명)을 거쳐 오늘날에는 인공지능(AI)과 빅데이터, 디지털 기술과 인간 그리고 물리적 환경의 융합이 이끄는 4차 산업혁명으로 진화하고 있다.\n이런 흐름에 발맞춰 정부와 정치권은 4차 산업혁명을 새로운 먹거리로, 기업은 저성장 시대의 돌파구로 주목하고 있다. 언론도 연일 4차 산업혁명의 기회에 대한 장밋빛 청사진을 소개하고 있다. 그러나 실상 우리나라 기업 중 4차 산업혁명을 선도하는 기업을 찾아보기란 쉽지 않다. 왜 그럴까?\n문제는 기술이 아니라 경영 플랫폼이다\n3차 산업혁명까지 기업 경영은 예측과 통제(predict and control) 방식으로 이뤄졌다. 카리스마 넘치는 CEO와 전문 경영진이 계획을 수립하면 수직적인 조직이 이를 일사불란하게 실행하는 경영. 이는 관리의 삼성, 불도저 현대로 대표되는 방식으로 우리나라에서 가장 효과적인 경영 플랫폼으로 여겨졌다.\n그러나 앞으로 세계 시장은 예측과 통제가 불가능할 만큼 기술 발전과 융합의 속도가 빨라지고 시장 환경이 역동적으로 변화할 것으로 예상된다. 안타깝게도 우리는 4차 산업혁명의 ‘기술’에 주목할 뿐 경영 플랫폼의 혁신에는 무감각하다.\n우리가 기술의 변화에만 관심을 가지고 있을 때, 세계의 혁신기업은 새로운 경영 플랫폼을 실험하고 있다. 바로 그 답이 바로 《홀라크라시》에서 소개하는 자율경영 시스템, 홀라크라시(Holacracy)다.\n조직 구성원들이 주도적으로 문제를 해결하는 창의적이고 유연한 경영 체계를 뜻하는 자율경영(self-management)은 사실 새로운 개념이 아니다. 이미 경영 이론의 대가 피터 드러커(Peter Drucker)와 프레데릭 라루(Frederick Laloux)가 기업의 창의성, 자율성, 문제해결 능력을 극대화하는 방법으로 자율경영의 필요성을 이야기했다. 형태는 조금씩 다르지만 구글(Google), 토마토 가공회사 모닝스타(Morning star), 넷플릭스(Netflix), 밸브(Vavle), 파타고니아(Patagonia) 등은 자율경영 플랫폼을 도입해 성과를 내고 있다. 위계질서와 관료주의 문화가 강한 우리 기업이 기존의 경영 플랫폼을 고수한다면 기회를 잡는 것은 고사하고 생존까지 위협받을지 모른다.\n자포스가 선택한 자율경영 시스템, 홀라크라시\n2015년 미국 최대의 온라인 신발, 의류 업체 자포스(Zappos)의 창업자 토니 셰이(Tony Hsieh)는 모든 직원에게 장문의 이메일을 보낸다. 그는 자포스가 창업 초기의 기업가적 문화를 유지하고, 조직이 관료주의에 빠지는 것을 막기 위해 홀라크라시를 경영이념으로 삼을 예정이라고 말했다. 이에 따라 조직 내의 관리자 직책을 모두 없애고 자포스를 모든 구성원이 스스로를 자발적으로 경영하는 회사로 탈바꿈시키겠다고 선언했다. 만약 이 같은 변화에 동의하지 않는다면 좋은 조건으로 회사를 떠날 수 있도록 퇴직 패키지까지 제안했다. 이 발표 이후 실제로 직원 가운데 무려 14퍼센트에 달하는 인원이 회사를 떠났다. 홀라크라시를 경영 플랫폼으로 받아들인 지 3년이 지난 지금, 자포스는 여전히 미국을 선도하는 대표적인 혁신기업으로 손꼽히고 있다.\n전체를 뜻하는 그리스어 ‘holos’와 통치를 뜻하는 ‘cracy’가 합쳐져 만들어진 홀라크라시는 자율경영 이론 중에서 “가장 널리 알려지고 가장 구체적인 시스템(하버드 비즈니스 리뷰)”이다. 2017년 현재 자포스 뿐만 아니라 전 세계 수십 개의 나라, 약 1천 개 이상의 영리, 비영리 조직에서 홀라크라시를 경영 시스템으로 사용하고 있다.\n보스 없이도, 스스로 진화하는, 역동적 조직\n《홀라크라시》의 주장은 명확하다. 기업의 창의력, 역동성, 문제해결 능력을 높이기 위해서는 보스(boss) 즉 관리자를 없애야 한다고 말한다. 대신 모든 구성원이 명확한 권한과 책임을 갖고 자율적으로 회사의 운영에 참여하는 방식으로 탈바꿈할 것을 주장한다. 경영자가 독점하던 권한과 책임은 마치 국가의 헌법처럼 명문화된 규약인 ‘홀라크라시 헌장(constitution)’에 이양하고, 모든 구성원은 이 규약이 명시한 규칙과 시스템에 의해 권한과 책임을 분배받아 조직을 운영하는 것이 홀라크라시의 핵심이다. 이때 홀라크라시 헌장은 변화하는 환경에 맞춰 모든 구성원들의 집단지성을 활용해 수정되고 보완하며 진화한다.\n새떼들의 편대비행을 떠올려보자. 편대비행을 하는 새에게는 일일이 간섭하는 지도자가 없다. 대신 아주 단순한 규칙 몇 가지를 지키면서 상호작용하는 것만으로 수만 킬로미터에 달하는 거리를 질서정연하게 비행한다. 이는 기업이 구성원들의 자율적인 상호작용을 통해서도 복잡한 일을 해낼 수 있다는 가능성을 보여준다. 저자가 이 책에서 예로 든 것처럼, 우리가 사는 도시나 경제 시스템은 이미 독재자의 위압적인 명령 대신 각 구성원의 자율적 판단을 통해 운영되고 있다.\n홀라크라시를 도입하면 어떤 변화가 찾아올까? 기업은 더는 상명하복으로 움직이는 기계가 아니라 내외부의 변화에 상호작용하면서도 독립적으로 활동하는 유기적인 개체로 진화한다. 또한 CEO와 관리자는 과중한 업무와 책임에서 벗어나 조직의 미래를 위해 창조적 에너지를 사용할 수 있다. 현장의 직원들은 실제적 권한을 갖고 업무를 능동적으로 처리할 수 있다.\n중간 관리자를 모두 없애라는 홀라크라시의 주장이 다소 급진적으로 보일 수 있다. 내일 당장 회사의 위계 구조를 없애버리고 직원들에게 권한을 나눠주면 걷잡을 수 없는 무질서로 조직이 붕괴하지 않을까? 실제로 자율성을 최선의 가치로 신봉하는 스타트업이 어수선한 무질서와 혼란 속에 허우적거리다 무너져 내리는 것을 어렵지 않게 발견할 수 있다. 조정되지 않은 자율성이 무질서를 초래하고, 그 무질서를 해결하기 위해 끊임없이 이어지는 회의로 상징되는 대단히 비효율적인 운영, 상상하기만 해도 끔찍하다. 자포스가 홀라크라시를 경영 시스템으로 채택하자 많은 주류 경영지들이 자포스의 실험이 결국 실패로 돌아갈 것이라고 비판하기도 했다.\n홀라크라시 창시자가 직접 알려주는 자율경영의 A~Z\n역설적이게도 홀라크라시의 매력은 바로 여기에 있다. 홀라크라시는 상아탑에서 만들어진 이론이 아니다. 경영 현장에서 탄생한 살아 있는 시스템이다. 이 책의 저자이자 홀라크라시의 창시자인 브라이언 로버트슨(Brian J. Robertson)은 18살의 나이에 천재적인 프로그래머로 명성을 얻었다. 그러나 기존 조직이 인간의 잠재력, 창의력을 충분히 끌어내지 못하는 것에 실망해 이에 대한 대안을 찾기 위해 사업을 시작한다. 그는 경쟁이 치열한 미국의 벤처 업계에서 소프트웨어 계발 기업을 성공적으로 운영하며, 리더와 중간관리자 없이도 모든 구성원이 문제의식을 공유하고 이를 조직 발전의 자양분으로 삼는 방법을 실험한다. 그리고 마침내 2007년 자신의 경험을 바탕으로 홀라크라시를 발표한다. 그의 시스템은 단지 자율성을 강화하라는 구호를 외치는데 그치지 않고, 자율경영을 조직에 적용할 수 있도록 구체적인 처방을 제시한다.\n- 역할 중심으로 조직된 유연한 셀(cell) 조직\n홀라크라시는 관리자 중심의 수직적인 조직을, 실무자들이 실질적 권한을 갖고 책임 경영을 하는 서클 구조로 전환한다. 서클은 부서, 직책에 상관없이 마케팅, 기획 등 현장 실무자들이 모인 조직이다. 서클의 구성원들은 실질적인 권한을 가짐으로써 관료적인 조직보다 민첩하고 유연하게 업무를 처리한다. 서클 구조가 정착되면 회사는 구성원들을 하나하나를 관리, 감독하는 부담이 줄게 되고 구성원 각자도 상사의 눈치를 보거나 그들의 지휘와 평가에 부담을 갖지 않고 자신의 역할에 집중할 수 있게 된다.\n- 명확한 권한과 책임 분배하는 거버넌스(governance) 프로세스\n지금까지 회사들은 업무를 배분할 때 CEO 또는 경영진의 판단에 주로 의지해왔다. 그러나 홀라크라시는 모든 구성원이 참여해 권한과 책임을 배분하는 회의 체계, 거버넌스를 통해 운영된다. 거버넌스 프로세스 통해 회사는 ‘오너리스크’, ‘사내 정치’ 등 기존 조직이 가진 리스크에서 벗어나고, 변화하는 환경에 맞춰 능동적으로 조직을 개선할 수 있게 된다.\n- 생산성과 효율성을 높여주는, 오퍼레이션(operations) 프로세스\n홀라크라시는 관리자 중심의 의사 결정, 합의식 의사 결정 모두를 반대한다. 관리자 중심의 의사결정은 현장의 의견이 실제로 업무에 반영되지 못하고, 합의식 의사결정은 너무 많은 시간과 에너지를 낭비한다. 홀라크라시는 문제 해결에 초점을 둔 규칙과 알고리즘을 기반으로 한 시간에 50개 이상의 안건을 처리할 수 있는 효율적인 회의 방식을 제공한다.\n저자는 홀라크라시가 조직뿐만 아니라 직장인의 자세까지 변화시킨다고 말한다.\n“우리는 대부분 가부장적이고 권위적인 인물이 군림하는 가정에서 자라났고, 이와 비슷한 환경에서 직장을 다녔다. 그러는 과정에서 아마도 우리 자신 역시 직장에서나 혹은 부모로서 어느 정도 권위적인 인물이 됐을 것이다. 사회적으로 깊이 뿌리박힌 패턴은 우리 삶의 여러 측면에서 반복되고 강화됐다. 그러나 홀라크라시를 도입한 조직에서 구성원들은 권력의 분배를 통해 모두 함께 어른이 되는 새로운 경험을 할 수 있다. 그 안에서 개인의 자주권은 존중받는다. 이런 조직에는 누구나 존경해야 할 궁극의 권력자가 없으며, 각자 시스템에서 맡은 부분을 이끌어나가면서 서로 최선을 다해 도와준다. 다양한 리더와 권력자들이 우리에게 자신들을 신뢰하고 그들이 우리의 삶에 권력을 행사하는 일을 받아들이라고 요구하는 현실에서, 나는 사람들이 이런 경험을 통해 더 깊은 문제의식과 의심을 가질 수 있기를 바란다.”\n홀라크라시는 소수의 손에 권한과 책임이 집중되고, 사내 정치를 피할 수 없으며, 조직의 피라미드 아래로 내려갈수록 동기부여가 결여되는 전통적인 계층 구조를 근본적으로 혁신한다. 변화에 대비해 새로운 경영 플랫폼을 찾는 이들에게 《홀라크라시》는 신선한 충격이자 대안이 될 것이다.\n보스boss. 좋든 싫든 우리는 상사 없는 회사를 생각하기 어렵다. 직장인의 95퍼센트 이상은 상사가 있거나 자신이 상사 역할을 한다. 혹은 양쪽 모두에 해당된다. 그런데 일부 혁신적인 기업에서 상사를 완전히 없애는 실험을 하고 있으며 이 흐름에 동참하는 기업이 점차 늘고 있다. 우리는 이런 실험을 자율경영이라고 부른다. 지난 수십 년간 혁신적인 기업들은 다양한 자율경영 시스템을 통해 성과를 냈다. 세계 최대의 토마토 생산업체 모닝스타, 아웃도어 의류업체 파타고니아, 브라질의 유명 기업 셈코 등이 대표적이다.\n휴렛팩커드HP의 공동창립자 데이비드 패커드는 “굶주림보다는 소화불량으로 죽는 회사가 더 많다”고 말했다. 대부분의 조직이 효과적으로 처리할 수 있는 양보다 훨씬 많은 것을 감지하고 흡수하고 있다. 이런 상황에서 직원, 즉 조직의 감지기들이 업무 중 발생하는 긴장을 활용해 업무흐름, 기대치, 조직 구조 자체를 활발하게 개선한다면 얼마나 커다란 가치가 실현될지 생각해보라. 이는 단순히 더 나은 업무 환경이나 더 효과적인 업무 프로세스를 구축하는 것을 넘어서는, 실로 대단한 변화이다. 이를 통해 조직은 스스로 진화하는 설계의 힘을 갖게 되고, 훨씬 깊은 수준에서 혁신을 이뤄내게 된다.\n---「스스로 진화하는 조직」중에서\n홀라크라시의 조직은 우리 몸이 움직이는 시스템과 같다. 인간의 몸은 하향식 명령 체계가 아니라 분산체계, 즉 몸 전체에 분산된 자율적이며 자기조직화된 독립체들의 네트워크를 통해 효율적으로 작동한다. 그런데 만약 뇌가 모든 정보를 중앙집중적으로 처리한다면 몸이 제대로 작동할 수 있을까? 예를 들어, 질병을 감지한 백혈구가 뇌에 정보를 보내고 항체 생성 과정을 공식적으로 승인받기 위해 기다려야 한다면 어떤 결과가 나타날까? 이런 방식이라면 몸이 제대로 기능하지 못할 것이다. 그런데 아이러니하게도 우리는 우리가 속한 조직이 이런 식으로 작동하기를 바란다.\n---「보스가 없는 조직」중에서\n구성원에게 권한을 분배하고 스스로 진화하는 능력을 갖춘 조직으로 거듭나고 싶다면, 조직의 구조부터 바뀌어야 한다. 전통적인 피라미드식 관리 계층 구조는 권한을 분배하고 스스로 진화하는 조직을 만드는 데 적합하지 않다. 홀라크라시의 조직 구조 유형은 전통적인 계층 구조와 다르다. 홀라크라시는 사람을 조직화하지 않고 업무를 조직화한다. 사람들이 어떤 역할을 담당할지에 대해 자기조직화할 수 있는 상당한 자유가 부여된다. 이런 조직에서 사람들은 수직적 계층구조하에서 단일한 역할들로 조직화되는 대신 프리랜서처럼 조직의 이곳저곳을 탐색한 뒤 자신에게 맞는 역할을 찾을 수 있다.\n---「유연하며 역동적인 조직」중에서\n홀라크라시 헌장은 인간 사회의 토대가 되는 두 가지 요소를 조직에 적용하고 있다. 첫째, 규정된 거버넌스 프로세스를 통한 ‘법의 지배’다. 둘째, 여러 역할들에 분배되고 명확히 규정된 영역들을 통한 ‘재산권’이다. 이 두 가지 특징으로 인해 자율성을 지닌 사람들이 상호연결된다. 우리는 이미 사회생활을 하면서 이런 규칙에 익숙해져 있다. 하지만 여기에는 중요한 차이가 있다. 영역은 당신의 역할에 재산권을 부여하지 당신에게 재산권을 부여하지 않는다. 홀라크라시로 움직이는 조직에서 하나의 역할을 수락한다면, 당신의 책임은 말하자면 집사의 책임과 같다. 당신은 자신을 위해서가 아니라 역할 자체를 위해서 그 역할을 관리하는 셈이다. 당신은 그 역할의 목적을 위해 당신에게 부여된 재산을 관리하고 권한을 사용해야 한다. ---「스스로 진화하는 힘, 거버넌스 프로세스」중에서


글쓴이 무상의료운동본부 작성일 2017.08.10 19:59\t분류 성명 조회 10210\n934 성명민영화의 또 다른 이름 외주화를 당장 중단하라! 공동기자회견 2017.05.08 9359\n933 공지성찰과 실천, 비판과 대안 사회운동학교 <2017 일반강좌 시즌 1>을 소개합니다! 사회진보연대 2017.05.03 16404\n932 성명미국 트럼프 대통령의 10억 달러 청구로 국방부가 체결한 약정과 합의는 효력을 상실했다, 사드 배치 원점에서 재검토하라! 사드저지전국행동 2017.05.02 11793\n931 공지5/1-7 소성리로 평화캠핑촌 사회진보연대 2017.04.28 13294\n930 성명사드 비용 요구한 미국을 규탄한다! 불법, 기습 반입한 사드 장비를 즉각 철거하라 ! 사드저지전국행동 2017.04.28 10285\n929 성명주한미군사령관은 마을에 와서 공식 사과하라! 사드 장비는 즉각 마을을 떠나라! 사드저지전국행동 2017.04.28 9800\n928 공지5.1 최저임금 1만원! 비정규직 철폐! 재벌체제 해체! 노조할 권리 보장! 2017년 세계노동절대회 "지금 당장" 사회진보연대 2017.04.27 14183\n927 성명[기자회견문] 혐오와 폭력에 투표하라는 대선, 이대로는 안 된다! 공동기자회견 2017.04.27 10288\n926 성명보편적 인권 부정한 문재인은 사과하라! 연행된 인권활동가들을 즉각 석방하라! 사회진보연대 2017.04.26 9139\n925 성명[기자회견문] 곡기를 끊고 하늘로 오른 노동자들에게 보내는 편지 만원행동 2017.04.26 10881


All Posts by jacobbaek\nJenkins에서 anchore를 이용한 docker image scanning\n"앤코어"라고 불리우는 DevSecOps 도구의 사용법과 Jenkins상에서 Anchore와 연계된 CICD pipeline을 만드는 과정에 대해 알아보도록 하겠습니다. Anchore 는? 컨테이너 이미지에 대한 검증, 분석, 검사에 대한 중앙화된 서비스를 제공하는 오픈소스 프로젝트입니다. Docker V2 호환 컨테이너 저장소들로부터 컨테이너 이미지를 다운로드 받고 분석합니다. 그리고 사용자가 지정한 정책에 기반해 평가를 수행합니다. CI/CD와 통합된 서비스로 빌드 파이프라인 상에서 보안 및 규정에 대한 체크를 시행할수 있고 RESTful API와의 연동을 통해 컨테이너 모니터링과의 연동의 구성요소로도 사용될수 있습니다. https://github.com/anchore/anchore-engine Anchore Engine 은? Anchore는 상용버전과...\nanchore jenkins anchore_jenkinsfile jenkinsfile security container_image_scanning 컨테이너 이미지 스캐닝\nKubernetes 환경에서 sonarqube 설치 및 Jenkins pipeline 활용법\nINFO sonarqube를 kubernetes 상에서 설치하고 이를 Jenkins pipeline으로 동작시키는 방법에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 동작시켰던 환경은 다음과 같습니다. helm version 2.15.0 sonarqube Community EditionVersion 7.9.2 kubernetes v1.16.3 helm을 이용한 kubernetes 상에 sonarqube 설치 https://github.com/helm/charts/tree/master/stable/sonarqube와 같이 stable repo에 sonarqube가 제공되고 있습니다. 이를 활용한 설치 방법을 알아보도록 하겠습니다. helm 을 이용한 배포 몇가지 plugin을 설치하기 위해 바로 install 하지 않고 values.yaml 파일을 수정하여 install 해보도록 하겠습니다. [root@labs-kube-infra001 ~]# helm fetch stable/sonarqube [root@labs-kube-infra001 ~]# tar xvf sonarqube.tgz [root@labs-kube-infra001 ~]#...\nsonarqube jenkinsfile pipeline kubernetes\nJenkins Build를 GitLab에 push와 함께 수행되도록 하기\nGitLab을 사용하고 Jenkins를 통해 CI를 수행하는 환경에서 이를 연동해서 자동으로 빌드가 이루어지 도록 할때 몇가지 이슈사항을 어떻게 해결하면 좋을지와 실제화면상에 어떤 Value들을 입력하면 좋을지에 대해 정리해보았습니다. 실제 GitLab과 Jenkins를 연결하는 방법은 다음과 같은 순서로 진행되었습니다. GitLab에 Access Token 발급 Jenkins에서 GitLab과 연동을 위해 1에서 발급받았던 Access Token을 credential로 추가한다. Jenkins에서 추가한 credential을 global setting에서 gitlab 설정으로 추가한다. Jenkins에서 자동 Build Trigger가 진행되도록 설정한다. GitLab에서 Webhook을 생성한다. 연동 환경 Jenkins 2.204.1 GitLab 12.6.4 설정방법 1. GitLab에서...\njenkins gitlab secret token webhook\nBitbucket webhook을 사용하여 Bamboo build plan trigger하기\nBamboo를 사용하면서 특정한 경우 (예를 들어 Merge 상황에서만) Trigger를 받고 싶은 경우가 있는데 이러한 선택된 경우만 Trigger를 받는게 기본설정으로는 제공되지 않는다. 기본설정은 다음과 같이 Repository선택만 가능하여 Trigger를 선택적으로 받을 수 없다. 하여 특정한 경우만 Trigger를 받고자 할때는 난감한 상황이 될수 있다. 이러한 경우 Bamboo의 Remote Trigger를 통해 해결할 수 있는데 이에 대해 알아보도록 하자. Bamboo 설정 Bamboo에서는 앞서 이야기 했던 Trigger 메뉴에서 Remote trigger를 추가하여 선택적인 Trigger를 받을수 있는 준비를 한다. Bamboo의 Build Plan으로 이동하여...\natlassian bamboo trigger\nbitbucket-server manifest 작성방법\nDockerhub에 가보면 Atlassian에서 제공하는 각 Product에 대한 official Docker image를 공개되어 있습니다. 이전부터 몇몇 Product에 대한 Image는 제공하였으나 모든 제품에 대한 Official Image를 제공하지 않았었고 작년 말경에 Official Image들을 모두 공개하였습니다. 아시다시피 Docker Image를 docker command를 통해 Host상에 동작시킬수도 있지만 Kubernetes와 같은 Container Orchestration에 의해 Host상에 적절히 시키는것이 좀더 효율적인 관리가 이루어집니다. 하여 Atlassian 공식이미지를 활용한 Kubernetes Manifest 작성법을 Bitbucket-server의 예제로 알아보고자 합니다. 우선 알아두어야하는 것은 기존 Atlassian 제품 설치방법과 동일하게 License 입력과정이 있기에 서버내에서의...\natlassian bitbucket-server bitbucket kubernetes\nSpinnaker에서 Judgement를 활용한 Rollback 사용해보기\nSpinnaker에서 Judgement stage를 활용하여 Rollback을 수행했던 내용에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 우선 기존 deploy 방식에 대하여 간단히 알아보겠습니다. Application 배포는 다음과 같은 Deploy(Manifest) stage 구성으로 진행됩니다. 배포 전략은 Red/Black 방식을 사용하여 새로운 Replicaset이 배포되면 기존 Replicaset은 disable 되도록 하였습니다. 위 배포가 진행된 이후 Rollback과 Rollout 선택을 통해 배포를 그대로 진행할지 결정하도록 하였고 그에 따라 Rollback 후 delete가 될지 Rollout 그대로 진행후 오래된 ReplicaSet을 disable 할지 결정하게 됩니다. Judgement stage 를 사용하여 분기시키기 앞서 설명하였던 "Manual Judgement"...\nspinnaker rollback kubernetes judgement stage\nJenkinsfile에서 Nexus 사용을 위한 maven settings.xml 과 npmrc 파일 활용하기\nSpring boot와 React 를 사용하는 application 에 대한 build를 Nexus를 활용해 수행시 maven settings.xml, npmrc 파일이 사전에 해당 경로에 생성되어 있어야 합니다. 이를 Jenkins 상에서는 어떤 방법으로 사전에 생성할수 있는지에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 우선 간단히 사용법을 요약해보자면 Jenkins 상에 settings.xml 혹은 npmrc 파일을 업로드하고 해당 파일을 jenkinsfile(pipeline)상에서 사용하거나 Jenkins freestyle project 상에서 선택하여 사용할수 있게 하는 방법입니다. Plugins 먼저 settings.xml과 npmrc를 Jenkins 내에 파일로 등록해 놓고 사용하기 위해서는 별도의 plugin 설치가 필요합니다. 아래 리스트는 Jenkins 상에서...\njenkins nexus npm maven settings npmrc\nJenkins Artifact를 이용한 Tag정보를 Spinnaker로 넘기는 방법\nSpinnaker와 Jenkins가 연동된 환경에서 Spinnaker를 통해 배포수행시 Jenkins 상에서 사용했던 정보를 활용해야 하는 경우가 생겼을때 Jenkins에서 어떤 방식으로 Spinnaker 에 관련정보를 전달할 수 있는지에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 우선 관련된 방법을 간단히 설명하자면 Jenkins에서 Artifact로 관련 정보를 text 형태로 저장하고 이를 Spinnaker의 Properties로 불러오도록 하는 방식입니다. 그렇다면 어떻게 설정하면 되는지에 대하여 알아보도록 하겠습니다. Jenkins에서 설정 먼저 Jenkins에 artifact를 만드는 방법에 대하여 알아보도록 하겠습니다. Jenkinsfile내에서 지정된 stage에서 spinnaker에서 사용할 "TAG" 지시어를 파일로 추가하고 archiveArtifacts 지시어를 사용하여 파일로 저장하게...\nspinnaker jenkins pipeline properties\nKubernetes 상의 application빌드를 위한 Jenkins pipeline 작성법\nkubernetes상에 동작하는 application에 대한 Build 를 위한 pipeline 작성방법에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 가정사항 다음과 같은 상황을 가정하고 Pipeline을 작성할 예정입니다. kubernetes 상에서 Jenkins가 배포되어있고 jenkins slave가 pod로 동작되며 job완료시 Termination React을 사용하여 build 되는 환경 maven으로 package되며 war 파일 생성 Dockerfile을 통해 Docker build 가능 INFO 해당 pipeline은 scripted 방식으로 작성되었습니다. 이유는 아직 kubernetes 상에서 Declarative pipeline은 지원안되는 기능들이 있기 때문입니다. ( https://issues.jenkins-ci.org/browse/JENKINS-48421 ) Pipeline 작성법 우선 첫째로 kubernetes 상에서 jenkins slave를 pod 형태로 띄우기...\njenkins kubernetes jenkinsfile\nContainerized application을 Bamboo docker task를 이용하여 빌드하기\n소개 Bamboo task중 Docker task를 이용하여 Docker build 부터 Docker push를 통한 Docker Hub에 등록하는 과정까지를 알아보도록 하겠습니다. 사전준비 Spring boot application을 sample로 하여 war로 package된 application을 대상으로 진행합니다. 하여 아래와 같은 상황을 가정합니다. spring-boot 를 이용한 web application 이 war로 build되도록. Dockerfile에 해당 war가 tomcat image를 통해 구동되도록(좀더 쉽게 spring batch로 실행하여도 무방) Sample은 다음 repository에서 확인해볼수 있습니다. https://git.osci.kr/projects/JBPRJ/repos/samplejavadocker/browse 사용법 사전준비사항에서 언급된 docker image 준비가 완료되면 Dockerfile을 해당 repository에 함께 push한후 Docker task 추가를...\nbamboo containerized containerizedapplication bamboodocker\nBitbucket으로 관리되는 Bamboo task script 사용하기\nBamboo를 사용하다보면 build plan 및 deployment 에서 script task를 자주 사용하게 됩니다. 해당 script task를 자주 사용하다보면 각 Build Plan 혹은 Deployment에 중복된 script이 추가되는 경우도 있고 향후 관리가 어려워져 이를 저장소를 이용하여 관리하면 어떨까 하는 생각이 들게 됩니다. 하여 Bitbucket을 통해 관리하고 업데이트하는 방법에 대해 알아보고자 합니다. 간단하게 설명하자면 먼저 Bamboo script 작성한후 이를 Bitbucket(git) Repository에 등록하고 등록된 repository를 bamboo plan 및 deployment가 실행될때마다 불러와 실행하게 합니다. 이와 같이 수행하게되면 각 build plan 및 deployment에...\n아틀라시안팀 atlassian bamboo bash script variables


대기 오염 개 블로그-개 건강에 대해 자세히 알아보기 – 태그가 지정된 "비디오"– Good Air Team의 K9 Mask®\n홈 > 대기 오염 개 블로그 > 동영상\n대기 오염 개 블로그 — 비디오\n최고의 개 팁 K9 마스크 비디오 검토\nK9 마스크를 검토 한 Top Dog Tips의 Samantha Randall에게 감사합니다. 그녀는 메인에 거주하고 개를위한 대기 오염 마스크가 필요하지 않지만 캘리포니아와 북서쪽 지역과 같은 지역의 요구를 이해하고 있습니다. 깨끗한 공기를 마 십니다.\n개 오염 공기 필터 마스크 비디오\n12월 2019, XNUMX\n우리는 컬렉션을 수집했습니다 개 오염 마스크에 대한 비디오. 세계 주요 도시의 도시화와 인구 밀집 지역 근처에서 기후 변화 이벤트가 발생함에 따라 사람들이 독성 대기 오염으로부터 애완 동물을 보호해야 할 필요성이 증가하고 있습니다.\n다음은 개 소유자, 개 오염 마스크 회사 및 수의사가 개용 에어 마스크 필터에 대해 이야기하는 몇 가지 비디오입니다.\n개를위한 대기 오염 마스크-가짜 뉴스?\n개의 한국 오염 문제\nK9 마스크-세계 최초의 개 오염 마스크\n캘리포니아 수의사 개 에어 필터 뉴스 비디오\n대기 오염을위한 더 개 공기 필터 총구 마스크 ...\n개가 착용 한 대기 오염 마스크에 대한 다른 비디오를 보거나 알고 있다면 여기로 연락하여 비디오 목록을 업데이트 할 수 있도록 알려주십시오.


1992 년 SEBI 법 이전에는 인도 금융 시장을 규제 한 것이 CCI (자본 문제 관리자) 였고, 1947 년 자본 문제 법이 투자 공간을 통제했습니다. 1992 년에 이르러 SEBI는 인도 금융 시장을 규제 할 수있는 헌법 사법 규제 기관으로 설립되었습니다. “주식스토커” 에는 관련 내용이 매우 많습니다. 거래자는 세계 통화 목록 그들이 거래 할 중개인을 알아야합니다! 이러한 유입 경로는 종종 앞에서 논의한 ‘부자 빨리 얻기’마케팅에 속합니다.\n통화쌍 (상대 통화)- 기본거래 G10 개국. 중고 거래, 자원 세계 통화 목록 재순환과 재활용에 기여한다.\n이익 목표가 될 때, ADX 50 추세 거래 전략은 표준 1-2 세계 통화 목록 위험: 보상 비율을 사용합니다. 즉, 한도 조정은 정지에 비해 두 배의 핍 수를 찾습니다. 예를 들어, 샘플 거래가 100 pip stop loss라면, 최소 200 pip 이익 목표가 제안됩니다. 0.4991639% (50만원 미만).\n세계 통화 목록 - FX마진거래 장점과 단점\n유효한 저점을 학인하기 전에 저점이 세계 통화 목록 형성되고 있다는 것을 합리적으로 확인.\n거래 기법 - 시간외 주식 거래 방법\n유형별 판매펀드수익률은 집합투자기구 자체의 수익률을 기준으로 산출한 것으로 가입자의 계좌별 수익률을 기준으로 산출한 것과 차이가 있음을 세계 통화 목록 기재할 것. 웨드부시 댄 아이브스 "비트코인 급등에 최소 10억달러 수익". 저 같은 경우에는 추가등록서확인이 등록되어 있어 장외주식 거래 가 바로 가능하다고 하는데, 이제 공인인증서를 한 번 더 입력해주시고 "확인"을 클릭해줍니다. 이제 상단에서 다시 한번 조회를 해보시면 장외주식 거래가 가능으로 바뀌었음을 확인하실 수 있습니다. 이제 비상장 주식을 거래해야 되겠습니다. 상단 메뉴의 "주식" > "K-OTC"로 들어가 보시면 비상장주식의 다양한 정보를 확인할 수 있습니다.


[라오스 5일] ● 4성1박UP+국내선왕복\n★뉴욕타임지가 선정한 꼭 가봐야할 여행지 1위!! 라오스!★ – 비엔티엔→루앙프라방 왕복국내선 포함\n(유류할증료 38,800원 포함)\n(만2세 이상~만12세 미만 / 2006.11.22~2016.11.21)\n[교통]왕복항공권, 중간구간 항공권\n[숙박]객실 1인 사용료 : 130,000원\n□ 제주항공(7C) 관련 정보 □\n■기종 : 보잉 737-800 / 좌석수 : 총 186석\n■위탁 수화물 15KG/1인당(가로,세로,높이 합이 203cm 이하)\n※ 초과수화물 요금 (1kg) 10,400원,\n위탁 수화물 1개의 무개는 32KG미만이어야 함. 초과시 분리 포장.\n■기내식: 불포함 (유료서비스 ☞제주항공 홈페이지 참조)\n▷라오스 관련 안내 ◁\n▶ 여행자수표 및 카드가 통용되지 않으니 US $ 를 준비하여 주십시요.\n▶ 현지 공휴일 또는 기념일에는 정부가 인증하는 사원(일정표 반영된 사원)을 관광하실 수 없습니다.\n[미팅 일자] 11월 21일 (수)\n[미팅 시간] 오후 16:40\n인천 ICN 19:10 출발 ——-(비행시간: 6시간 25분) ——> 비엔티엔 VTE 23:35 도착\n석식 (기내-불포함) / 유료제공 : 유료서비스 신청 ☞제주항공 홈페이지 참조(클릭)\n♦비엔티안→ 방비엥으로 이동 (약45분 소요)\n♦비엔티엔 공항 출발 [ QV101 11:30-12:15]\n※비엔티엔→ 루앙프라방 구간은 항공편 및 시간대가 변경될 수 있습니다.\n[루앙프라방] 왓 씨엥통, 왓 마이, 꽝시 폭포\n[루앙프라방] 푸시산, 야시장\n[루앙프라방] 탁발: 승려들의 일용할 양식을 마련하는 종교행사\n🍴 조식 (쌀국수 또는 도시락)\n[루앙프라방] 아침 재래시장\n※아침 재래시장 관광 후 호텔로 이동하여 체크아웃\n♦루앙프라방→ 비엔티안으로 이동 (약45분 소요)\n♦루앙프라방 공항 출발 [QV112 07:40 – 08:30]\n※루앙프라방→비엔티엔 구간은 항공편 및 시간대가 변경될 수 있습니다.\n비엔티안→ 방비엥으로 이동 (약3시간30분 소요)\n[방비엥] 스페셜포함: 롱테일 보트 체험\n[방비엥] 유러피안 거리\n(스페셜포함)롱테일 보트 체험\n[방비엥] 탐남동굴 : 튜빙과 함께 즐기는 동굴탐험\n※ 탐남동굴 이동시 전용차량으로 20분 소요되며, 하차 후 약 15분간 도보이동이 있습니다.\n🍴 중식 (도시락+꼬치구이)\n[방비엥] 탐짱 (Tham Chang)\n방비엥 → 비엔티엔으로 이동 (약3시간30분 소요)\n※ 이동 중 휴게소 한 곳을 방문합니다.\n(쇼핑시간 약 40분 소요)\n[쇼핑] 여행의 또 다른 즐거움 쇼핑관광 (약1시간 소요)\n🍴 석식 (라오민속디너)\n비엔티엔 VTE 00:35 출발 ——-(비행시간: 4시간 10분) ——> 인천 ICN 06:45 도착\n🍴 조식 (기내-불포함)\n유료제공 : 유료서비스 신청 ☞제주항공 홈페이지 참조(클릭)\n인천 ICN 06:45 도착\n● 왓 씨사켓 사원 (Sisaket Temple) : 1818년에 지어진 비엔티엔에서 가장 오래된 사원\n봉왕(Anouvong)에 의해 건축되었다. 원래의 이름은 싸타싸핫사람(Satasahatsaram)이었는데, 지금은 시사케트라는 이름으로 알려져 있다. 이곳은 옛 왕궁의 앞뜰에 위치하고 있었는데, 지금의 대통령궁의 바로 앞이다. 19세기 초에는 매우 중요한 사원이었는데, 1829년 비엔티안을 불태운 대화재로 단지 하나의 탑만 남게 되었다. 몇개의 불상과 큰 불상을 포함한 공예품 두개의 청동불상과 19세기 초의 공예가 잘 나타나 있는 120개의 석회석으로 만든 불상만이 오늘날까지 남아 있다. 왓시사케트는 왕의 후원을 받았는데, 금은세공품, 다양한 사파이어 공예품등을 전시하고 있으며, 이것은 국보로 지정되어 있다. 그러나 많은 유물과 유적들이 손실되고 몇 안되는 것만이 많아 있다는 것에서 아쉬움을 금할 수 없다. 1924년에 첫 복원 공사가 시작되었고, 서고를 포함하여 1930년에 대규모의 개축공사를 하였다.\n일반적으로 사원의 분위기는 태국의 사원과 비슷한 분위기이다. 비엔티안의 탑과 유적지를 보러온 여행자라면 짬을 내서 반드시 들러야 하는 필수적인 코스 중의 하나이다.\n● 왓 씨엥통 (WAT XIENG THONG): 황금 도시의 사원, 왓 씨엥통\n루앙프라방에서 가장 크고 가장 반짝이는 사원으로 잘 알려진 왓 씨엥 통은 라오스의 예술과 건축을 대표하는 사원입니다. 두 단으로 구성된 지붕, 모자익 장식 왓 시엥통은 삶의 나무 벽화로 유명한데, 금박을 입힌 나무는 부처의 삶을 나타냅니다. 이 사원은 메콩강과 남 칸 강이 합류하는 곳에 전략적인 자리로 자리잡아 루앙프라방의 관문 역할을 담당하기도 했습니다. 이 사원에서 라오스 왕위식이 거행되기도 했습니다.\n● 왓 마이 (Wat may)\n: 루앙프라방 양식의 화려한 금장식의 목조 사원\n왕궁박물관 바로 옆에 옆에 위치하고 있다. 만탓투라트(Manthatourath) 왕의 재임시인 1821년에 건립된 사원으로 한때는 라오스의 큰스님 프라 쌍카라즈(Phra Sangkharaj)의 거주지였다. 5층 지붕의 목조건물로 전통적인 루앙프라방 양식을 따랐다. 아름다운 금장식을 한 기둥과 부처의 화신이라는 베르산트라(Versantra)의 일생을 상세히 설명해 놓은 수려한 툇마루와 호화롭게 금으로 양각 장식된 문틀이 있다. 이곳에서 여행을 마치면 근처에 푸씨 산이 있고, 이곳을 들어가려면 입장료가 필요하다. 이곳에서는 루앙프라방과 왕궁박물관의 모든 정경이 한눈에 잡히므로 반드시 방문해 보길 바란다. 푸씨 산의 정상에는 탓 촘 푸씨(That Chom Phousi)라는 1804년에 건축되어 1914년에 개축한 사원이 있다.\n● 꽝시 폭포(Kuang Si Waterfalls): 신선이 노니다가는 차가운 꽝시폭포\n루앙프라방에서 30km 남쪽으로 내려와 여러 소수부족의 마을 지나면 장엄한 꽝시 폭포가 나온다. 폭포 주위로 여기저기 오솔길이 있어서 매우 경치가 좋아 산책하기에 좋다.\n폭포의 물은 아주 차갑고 수영을 금지하므로 물에 뛰어들지 않도록 한다. 이곳 폭포 주위에는 간단한 라오스 음식과 음료를 먹을 수 있는 가판대들이 있다. 이곳을 충분히 돌아보려면 하루 정도는 잡고 여행을 하는 것이 좋다.\n● 푸시산 (푸씨) (Mount. Phou Si)\n: 루앙프라방 전체를 조망할 수 있는 푸시산\n푸시산은 도시전체가 유네스코 세계문화유산으로 지정된 루앙프라방 시내 전체를 조망 할 수 있는 산이다. 푸시산 정상에는 황금성이 있으며 메콩강도 내려다 볼 수 있다. 푸시산에 설치되어 있는 전망대에서 아래를 내려다보면 나무 사이사이로 마을이 형성되어 있는 루앙프라방 시내가 한 눈에 들어온다. 푸시산의 곳곳에는 황금불상이 있어 라오스인들의 불심을 알 수 있게 해 준다. 또한 푸시산은 아름다운 일몰을 볼 수 있는 곳으로도 유명하다.\n● 야시장 (Luangprabang night market)\n: 루앙프라방에서 매일밤 열리는 야시장\n매일 밤마다 만나볼 수 있는 루앙프라방의 야시장은 다른 주변 국가 도시의 시장과 견주어봐도 손색이 없다. 야시장은 노천형식으로 거리를 따라 길게 늘어서 있다. 이곳의 가장 대표 상품은 직접 만든 다양한 종류의 수공예품으로, 가판대에 펼쳐놓고 저렴한 가격에 판매된다. 수공예품은 나만의 기념품을 갖고싶어하는 여행자들에게 인기가 좋은 편이다. 이외에도 각종 생활용품과 과일, 국수나 마카로니 등의 간단한 식사류를 야시장에서 만나볼 수 있다.\n● 탁발 (Takbat)\n: 승려들의 일용할 양식을 마련하는 종교행사\n라오스의 젊은이들은 누구나 일생에 한 번은 승려생활을 하게 되며, 승려들은 생산활동을 하지 않기 때문에 ‘탁발’을 통해 끼니를 해결한다. 불교국가인 라오스에서 탁발은 매우 중요한 행사로 수행자들에게는 간소한 삶을, 속인에게는 보시를 통해 공덕을 쌓을 기회를 제공한다는 의미가 있다. 탁발행렬은 길게 이어지며 통을 가지고 가는 스님들에게 보시를 할 주민들이 음식을 주는 식으로 진행된다. 경건한 분위기 속에서 탁발행사가 진행된다.\n● 방비엥(Vang vieng)\n: 소박한 자연의 아름다움을 간직하고 있는 작은 도시\n● 유러피안 거리\n: 방비엥의 유명한 여행자 거리\n전 세계인과 하나가 될 수 있는 방비엥의 대표적인 관광 스팟 중 하나입니다. 레스토랑과 각종 펍, 베이커리 등이 몰려있는 곳으로 라오스의 특유의 자유로운 분위기를 느낄 수 있는 곳입니다.\n전 세계인이 하나가 되는 라오스의 자유로움을 만끽해보세요.\n● 탐짱 (Tham Chang)\n: 신비한 라오스의 중심 탐짱 동굴\n탐 짱을 가기 위해서는 쏭강을 따라 남쪽으로 지나가야 합니다. 동굴을 향해 가는 길목 코코넛 빵도 유명 먹거리 중 하나입니다. (개별 지불) 탐 짱 동굴은 라오스 특유의 종유석으로 이뤄져 있어 더욱 자연의 신비로움을 느낄 수 있으며, 라오스의 더운 열기를 식혀줄 수 있습니다.\n● 독립기념탑(빠뚜싸이) (Patousai)\n● 비엔티엔 야시장 (nam phu night market) : 없는것 빼고 다 있는 비엔티엔의 야시장\n메콩강을 따라 늘어서 있는 비엔티엔의 야시장은 아이들을 위한 풍선부터 관광객들을 위한 라오스 기념 자수 수건까지 없는게 없는 라오스의 전통 시장이다. 다양한 군것질 거리들도 많이 판매하고 있어 라오스 현지의 맛을 느끼기 좋은 곳이다. 상인들이 적당한 선에서 에누리도 해 주기때문에 선물이나 잡화를 사기에 최적의 장소이다. 다른도시의 야시장에 비해 공간이 넓어 보행이 자유로워 편안히 구경 할 수 있다.\n★ [선택관광] : 버기카 투어(2인1대사용,1인요금) •이용요금 $50 •소요시간 약 1시간30분\n★ [선택관광] : 블루라군 투어 •이용요금 $20 •소요시간 약 2시간\n라오스- 여행시 유의사항\n▣ 라오스의 날씨 ▣\n몬순기후대에 속한 라오스는 건기와 우기로 두드러진 기후적 특징을 가지고 있습니다.\n11월부터 이듬해 4월까지 이르는 건기에는 북쪽에서 건조한 바람이 불어오고\n5월부터 10월까지의 우기에는 남서풍과 더불어 평균 27℃의 기온을 보입니다.\n12월~2월사이에 평균 기온 16~21℃의 가장 시원한 날씨를 보이고\n우기가 시작되기 바로 직전인 3,4월에는 35℃까지 기온이 올라 가장 덥습니다.\n아침, 저녁 일교차가 크기 때문에 점퍼, 긴팔 남방, 가디건 등을 준비해 주셔야합니다.\n▣ 한국과의 시차 : 한국보다 2시간이 늦습니다.\n▣ 비엔티엔-방비엥 이동시 참고사항 : 차량 이동 시간이 길고 도로사정이 좋지 못하므로 멀미약을 준비하시는게 좋습니다.\n▣ 환전 : 라오스 화폐인 kip은 한국에서 환전이 어렵습니다. 달러로 환전하여 여비를 준비하시기 바랍니다.\n*멀미약, 비상약, 편한 신발(운동화)


전남교육청, '처음학교로' 미참여 유치원 '재정지원 삭감·우선 감사·공모사업 불이익' 방침\n2018. 10.25(목) 16:35\n[한국타임즈 김호성 기자] 전라남도교육청이 25일(목) 전국 국·공·사립유치원을 대상으로 실시하는 유치원입학지원시스템 '처음학교로' 참여확대 방안을 내놓았다.\n'처음학교로'는 보호자가 시간과 장소의 제한 없이 온라인으로 입학을 신청하는 '접수-선발-등록' 원스톱 지원 서비스로서, 유아모집·선발의 공정성을 확보하고 학부모 편의 증대를 위해 2016년 시범 운영을 거쳐 2017년부터 전국 동시 시행중이다.\n도교육청은 올해 '처음학교로' 미참여 유치원에 대해 내년 학급운영비 등 재정지원을 삭감하고, 우선감사 대상에 포함시키기로 했다. 또한 교육부 특교사업 및 전라남도교육청 자체운영 각종 공모사업에서도 불이익을 주기로 했다.\n도교육청의 이런 조치는 '처음학교로' 등 국책사업에 적극 참여하고, 유아교육 공공성 강화를 위해 협력하는 사립유치원에 실제적인 재정 지원을 강화하는 한편, 학부모가 안심하고 자녀를 맡길 수 있는 교육적 분위기를 조성하기 위함이다.\n현재는 사립유치원 110개 원 중 14개가 '처음학교로'에 참여해 12.7%의 참여율을 보이고 있으며, 최근 사립유치원 비리문제가 불거지고 있는 상황에서 교육에 성실하게 전념한 사립유치원들의 참여가 늘고 있는 추세이다. 도교육청은 이번 주 내 순천과 광양 지역에서 사립유치원 자체 회의가 열리면 분위기가 확산돼 ‘처음학교로’ 참여율이 더욱 높아질 것으로 예측하고 있다.\n장석웅 전남도교육감은 "'처음학교로'는 유치원 입학과 관련해 학부모의 편의를 증진하기 위한 것인 만큼 사립유치원의 적극적인 참여를 다시 한 번 당부드린다"며, "미참여 또는 부적절한 집단행동 등으로 유아와 학부모에게 불편을 초래하는 경우 강력히 대처해나가겠다"고 말했다.


레온어 - 유니온백과, 개념지도\n251px 251px 레온어(Llionés, Leonese language)는 고대 통속 라틴어에서 유래하여 로망스어군으로 발전한 언어로 현재에는 서부 로망스어 계통에 속. 카스티야 이 레온 주를 중심으로 스페인의 여러 지역에서 사용.\n19 처지: 레온 왕국, 로망스어군, 로마자, 미란다어, 갈리아이베리아어, 스페인, 포르투갈, 이베리아로망스어, 이탈리아어파, 인도유럽어족, 중세, 카스티야이레온 지방, 유네스코, 서부 로망스어군, 서이베리아어, 소멸위기언어, 아스투리아스레온어, 아스투리아스어, 2008년.\n온 왕국()은 10세기에서 13세기까지 이베리아 반도 북서부에 있었던 옛 왕국이.\n새로운!!: 레온어와 레온 왕국 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 로망스어군 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 로마자 · 더보기 »\n미란다 두 도루 지역기 미란다어(lhéngua mirandesa)는 포르투갈 동북부의 미란다 두 도루 지역에서 사용되는 언어이.\n새로운!!: 레온어와 미란다어 · 더보기 »\n리아이베리아어는 프랑스, 에스파냐, 포르투갈 지역 등에서 사용되는 서부 로망스어군의 한 언어 집단이.\n새로운!!: 레온어와 갈리아이베리아어 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 스페인 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 포르투갈 · 더보기 »\n이베리아로망스어는 에스파냐, 포르투갈 지역 등에서 사용되는 갈리아이베리아어의 한 언어 집단이.\n새로운!!: 레온어와 이베리아로망스어 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 이탈리아어파 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 인도유럽어족 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 중세 · 더보기 »\n스티야이레온 지방()은 스페인 자치 지방의 하나이.\n새로운!!: 레온어와 카스티야이레온 지방 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 유네스코 · 더보기 »\n서부 로망스어군은 로망스어군의 한 어군이.\n새로운!!: 레온어와 서부 로망스어군 · 더보기 »\n서이베리아어는 에스파냐 중서부 지역에서 사용되는 이베리아로망스어의 한 언어 집단이.\n새로운!!: 레온어와 서이베리아어 · 더보기 »\n소멸위기언어(消滅危機言語)란 사라질 위기에 놓인 언어를 뜻. 모든 원어민이 사라지면 사어.\n새로운!!: 레온어와 소멸위기언어 · 더보기 »\n아스투리아스레온어 분포도 아스투리아스레온어(Astur-Leonese)는 로망스어군에 해당하는 방언의 일종으로 스페인의 아스투리아스 지방, 레온 지방, 살라만카 지역에서 쓰이는 언어이.\n새로운!!: 레온어와 아스투리아스레온어 · 더보기 »\n아스투리아스어는 에스파냐의 아스투리아스 지방에서 쓰이는 언어이.\n새로운!!: 레온어와 아스투리아스어 · 더보기 »\n새로운!!: 레온어와 2008년 · 더보기 »


family | Memorable Moments | Page 3\n장모님 생신날 – 2005\nJanuary 19, 2007 ryan\tLeave a comment\n@ 350D/18-55, 잠실, 2005\nJanuary 18, 2007 ryan\tLeave a comment\n결혼 후 첫번째 맞는 크리스마스\n@ kd-501z, 시청앞/신림동, 2005\n종환형 애기 첫 돌\nJanuary 17, 2007 ryan\tLeave a comment\n친가 쪽으로는 친척이 많지 않은데, 종환형님은 6촌간이다. 나이차는 많이 나지만 형처럼 대해주셔서 편하게 얘기도 하고, 때론 선배로서 충고도 해주시고…\n이 사진도 1년이나 지났지만 다시한번 축하드려요!\n@ D200/18-70, 서교동, 2005\n2005, 할아버지 49제\nSeptember 4, 2006 ryan\tLeave a comment\n돌아가신 할아버지는 당신 고향인 경북 군위군 소보면 양지바른 선산에 산소를 모셨다. 장례를 치른뒤 49재때 산소를 돌아보고 올라오는 길에, 고모가 사시는 충주에 들렀다. 충주호 공원에서 가족들과 모처럼 한가로운 소풍중에.\n할머니, 할아버지 돌아가신뒤 더 빨리 나이드시는것 같다.\n고모와 할머니, 많이 닮으셨다.\n@ F80D/24-85G, 충주, 2005\n2005, wedding ceremony\nAugust 25, 2006 ryan\tLeave a comment\n“30살의 그녀”와 “31살의 그”가 2006년 8월 26일에 결혼하다.\n각자 살아온 시간보다 함께 살아갈 시간이 더 많은, “가족”으로서의 첫발을 어느 무더운 8월 저녁에 내디뎠다.\n그 날 새벽 다짐이 눈 감는날까지 변하지 않도록… 결혼 1년 후의 오늘에 다시한번 다짐한다.\n참 많이도 다른 두 사람, 참 많이도 비슷한 두 사람…\n더 이상 두사람이 아닌 “우리”, “부부”로 하나되어 1년간 살아온 하루 하루를 되짚어 보면\n“하나”가 되기 위한 많은 아픔과 다툼과 시행착오와 함께 지금의 1년된 부부로 살아가고 있다.\n앞으로 몇 년이 지나야 이가 잘 맞는 톱니바퀴처럼 꽉 물려서 돌아갈 수 있을까.\n31년을 같이 살아온 가족들에게서 느끼는 편안함과, 아직도 알 수 없는 부모님의 마음을 되돌아 보면,\n평생을 같이 살아도 모르는게 부부라는데… 설령 꽉 맞물려 돌아가는 톱니바퀴가 되지 못한다 하더라도,\n조금씩 서로의 바퀴에 홈을 파내어 맞춰가다 보면 잘 돌아가는 하나의 톱니바퀴가 완성되어 가지 않을까.\n이제는 “30살의 그녀”가 아닌 “1년차 아내”로 “31살의 그”가 아닌 “1년차 남편”으로 후회없는 하루하루를 살아갈것을 되세긴다…\n결혼식 하러 나서는 길\nps) 위독하신 할아버지를 위해 서둘렀던 결혼인데, 이 날 할아버지는 큰손주 결혼식이라고 독하디 독한 진통제를 맞으시고 휠체어에 몸을 의지하신체 저렇게 즐거워하고 계신다. 이 날이 사진으로 남은 할아버지의 마지막 모습이다.\n@ by seedar, hongth, studio-ray, 2005\n30 years & 31 years & together\nAugust 23, 2006 ryan\t2 Comments\nHer 30 years…\nHis 31 years…\nHer & His 1 and half years…\nFor Her & His remaining years…\n결혼기념 DVD 제작 사진 중에서…


응용 프로그램 디렉터리 파티션\n응용 프로그램 디렉터리 파티션 페이지에서는 AD LDS(Active Directory Lightweight Directory Services)를 설치하는 동안 새 응용 프로그램 디렉터리 파티션을 만들 수 있습니다. 응용 프로그램 디렉터리 파티션은 하나 이상의 디렉터리 사용 응용 프로그램에 해당하는 데이터를 보유하고 있습니다. Active Directory Lightweight Directory Services 설치 마법사에서 응용 프로그램 디렉터리 파티션을 반드시 만들어야 하는 것은 아닙니다. 응용 프로그램 디렉터리 파티션은 AD LDS 인스턴스를 만든 후에도 언제든지 만들 수 있습니다.\n응용 프로그램 디렉터리 파티션을 만들기로 선택한 경우에는 새 파티션의 고유 이름을 지정해야 합니다. AD LDS는 X.500 스타일 및 DNS(Domain Name System) 스타일의 고유 이름을 모두 지원합니다. AD LDS에서 응용 프로그램 파티션을 지정할 때는 다음 표의 고유 이름 특성 종류를 사용할 수 있습니다. 지정하는 고유 이름에 적어도 하나의 특성은 포함시켜야 합니다.\n응용 프로그램 디렉터리 파티션에 OU(조직 구성 단위) 컨테이너를 추가하려면 OU, C, O 및 DC 개체 클래스에 지정하는 고유 이름을 제한하십시오. 기본적으로 OU는 이러한 개체 클래스에서만 추가할 수 있습니다. 예를 들어 o=Microsoft,c=US에 OU를 추가할 수 있지만 cn=test,o=Microsoft,c=US에는 OU를 추가할 수 없습니다.


Matterport는 파트너가 공간 데이터 플랫폼에서 앱과 통합을 구축하고 이를 상용화할 수 있는 프로그램을 출시하였습니다. | Matterport\nMatterport는 파트너가 공간 데이터 플랫폼에서 앱과 통합을 구축하고 이를 상용화할 수 있는 프로그램을 출시하였습니다.\n새로운 플랫폼인 파트너 프로그램을 통해서 개발자와 산업 파트너간의 에코시스템에 대한 자율 권한을 부여함으로써 산업 전반에서 전세계로의 확장을 시작합니다.\n캘리포니아 주 서니베일(SUNNYVALE) — 실제 건축된 환경을 디지털 데이터로의 컨버젼을 주도하는 최고의 공간 데이터 기업인 Matterport, Inc는 오늘 시장 선도 플랫폼과의 통합을 위한 플랫폼 파트너 프로그램과 해당 앱을 런칭하였습니다. 지난 6개월 동안 50개 이상의 파트너가 Matterport의 개발자 도구에 접속하기 위해 가입하였습니다. 또한 플랫폼의 개발자 파트너의 에코시스템이 지속적으로 확장됨에 따라 풍부한 애플리케이션, Add-ons, 사용자 지정 및 관리 툴 라이브러리가 생성되었습니다. 이를 통해 독특하고 다양한 고객의 니즈와 사용 사례들을 이용하여 생성된 데이터 베이스의 Matterport 디지털 트윈(디지털 세계에 생성된 실제와 똑같이 생긴 쌍둥이)을 풍부하게 디지털 공간에 창조하고 또한 커스터마이징할 수 있습니다\n2021년 2월, 상장될 특수 목적 인수업체 Gores홀딩스 VI(NASDAQ: GVI, GVIU, GVIW)와 Matterport가 사업 합병을 체결했다고 발표했습니다. 논의 중인 사업 합병이 완료되면, 이 결합 회사는 "Matterport, Inc."라는 이름으로 명명될 것이며, "MTTR"이라는 표기를 달고 나스닥에 계속 상장될 예정입니다.\n수십만 명의 고객이 Matterport 플랫폼을 사용하여 물리적 공간을 정확하고 몰입도 높은 디지털 트윈으로 전환하여 보다 효과적으로 접속, 관리, 활용 가능합니다. Matterport의 확장형 에코시스템은 개발 파트너가 강력한 디지털 트윈에 프로그래밍 방식으로 접속하여 몰입형 3D 환경의 맞춤화, 확장, 그리고 새로운 기능을 추가하며, 모든 공간 뒤에 있는 풍부한 공간 데이터를 직접 활용하여 단일 부동산 또는 대규모 빌딩 포트폴리오에 대한 새로운 자산 통찰력을 분석하고 생성할 수 있도록 합니다. 데이터 라이브러리에는 공간, 치수, 구조, 풍부한 상황 별 속성 정보와 더불어 3D 메쉬 데이터, 2D HDR 이미지, 포인트 클라우드, 파노라마 영상 등이 포함됩니다.\n플랫폼 파트너들께서는 Matterport의 API 및 SDK를 활용하여 디지털 트윈 또는 공간 데이터를 솔루션에 통합하거나, 디지털 트윈 위에 애플리케이션 레이어와 Add-ons의 추가 기능을 생성하여 각종 옵션들을 사용자 지정하거나 확장할 수 있습니다. 또한 Matterport의 유통망과 향상된 지원, 공동 마케팅, 공동 판매 프로그램과 같은 다양한 영업적 혜택을 누릴 수 있는 다양한 기능을 사용함으로써 사용자들이 애플리케이션을 성공적으로 수익화할 수 있습니다.\n플랫폼 파트너 프로그램의 초기 참여회사인 PHORIA의 공동 설립자이자 CEO인 Trent Clews-de Castella씨는 “2020년에 CAPTUR3D(캡쳐3D) 매출이 350% 증가했습니다. Matterport의 풍부하고 다양한 공간 데이터 라이브러리를 기반으로 지속 가능한 비즈니스를 구축했으며, 전 세계의 새로운 고객에게 혁신적인 서비스를 제공할 수 있습니다"라고 말합니다.\n모든 종류의 개발자들은 이 프로그램에 참여함으로써 Matterport의 글로벌 진출에 대한 여러 혜택을 누릴 수 있습니다. 많은 기업이 이미 Matterport 고객의 고유한 각종 니즈를 충족하는 새로운 애플리케이션 및 통합을 구축하여 성공적인 비즈니스를 이룩하였습니다. 저희 파트너들은 Matterport의 풍부한 공간 데이터 라이브러리에 접속하여 데이터 사이언스 툴과 분석 기능을 개발하여 건물, 공간 및 컨텐츠에 대한 전례 없는 통찰력을 얻고 있습니다.\n초기 플랫폼 파트너들은 다음과 같은 다양한 산업을 위한 혁신적인 솔루션을 구축해 왔습니다:\n호주의 PHORIA사는 오늘날 부동산 기업, 교육 기관 및 조직이 사용하는 Matterport 기반 컨텐츠 관리 시스템인 CAPTUR3D를 개발했습니다. 이 시스템을 통해 고객은 가상 무대화(Staging), 증강 현실 앱, 사용자 지정 Mattertag 및 가상 투어 오버레이 등의 가상 투어 추가 기능을 통해 Matterport 콘텐츠의 효과를 높일 수 있었습니다.\n영국의 VRPM사는 Matterport를 사용하여 고객이 상업용 부동산을 임대하거나 구입하도록 견인하는 데 도움이 되는 시각적으로 몰입 가능한 가상 환경을 조성함으로써 부동산 회사들이 무균 상태의 빈 공간을 넘어 상상의 나래를 펼칠 수 있도록 지원합니다.\n오스트리아의 ViewAR사는 박물관과 쇼핑몰에 대한 내비게이션 지원부터 공장 바닥에 단계별 지침을 생성하는 등 고객과 직원 모두를 위한 증강현실 경험을 구축했습니다.\n영국의 Boost3D사는 임베디드 비디오 회의 솔루션인 OpenHouse Live를 통해 부동산, 고객응대, 교육, 시설 관리 부문에서 고객이 디지털 트윈과 상호작용하는 방식을 변화시키고 있습니다. Boost3D는 최대 50명의 사람들이 즉시 모여 공간을 탐색할 수 있도록 Matterport 가상 환경에 화상 회의와 라이브 스트리밍을 구축했습니다.\n"가상 설계 및 스테이징에 대해 고객과 지속적으로 협업하고 있으며, 때로는 구조적으로도 상당한 변화를 가져올 수 있습니다. Matterport 플랫폼의 유연성은 우리가 신속하고 효과적으로 대응할 수 있도록 돕는 데 필수적입니다."라고 VRPM의 창립 이사인 Mike Meron은 말했습니다.\n런던에 본사를 둔 투자 부동산 회사인 Compton사의 Oliver Jay 이사는 VRPM과 함께 뉴욕의 세계 무역 센터에서 사실상 전체 층을 설계하고 가상의 무대 위에 올렸습니다. "VRPM이 Matterport 3D 디지털 트윈에서 수행하는 CGI 스테이징은 매우 상세하여 잠재적인 세입자들에게 공간 거주가 어떤 것인지를 정확하게 알려줍니다. 계약 가능한 목록을 더 빨리 만들고 잠재적인 고객들을 선점하는 것은 기업에 있어서는 매우 귀중한 자산입니다."\nStrategic Alliances의 전략 제휴 담당 부사장인 Conway Chen은 "Matterport는 고객의 요구를 충족하는 동급 최고의 솔루션을 구축하는 데 초점을 맞추고 있으며, 이러한 비전은 동급 최고의 기술 공급업체와 협력하여 솔루션을 구축함으로써 실현되고 있습니다"라고 말했습니다. "Matterport는 다양하고 성장하는 파트너 에코시스템을 통해 다양한 산업, 국가 및 사용 사례에 걸쳐 고객 요구사항을 충족하는 맞춤형 엔드 투 엔드 솔루션을 제공할 수 있었습니다."\nMatterport 플랫폼 파트너 프로그램에 대해서 자세히 알아보시고, 가입 신청을 하시려면 https://matterport.com/platform-partner-program를 방문하십시오.\n미래 전망 보고서는 현재의 기대와 가정에 기초하고 결과적으로 위험과 불확실성의 대상이 되는 미래에 발생 가능한 사건에 대한 예측, 추가 진술입니다. (i) 제안된 사업 합병이 시기적절하거나 전혀 완료되지 않을 수 있는 위험, (ii) 제안된 사업의 가격에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 위험, (ii) 제안된 사업의 위험 등을 포함하여, 실제 미래의 사건이 본 문서의 미래 전망 진술과 실질적으로 다를 수 있습니다. 이러한 합병은 Gores의 사업 합병 기한 및 Gores가 요청하는 경우 사업 합병 기한을 연장하지 못할 수 있습니다. (iii) Gores에 의해 제안된 사업 합병의 승인을 포함하여 제안된 사업 합병의 조건을 충족시키지 못할 수 있습니다. Gores의 주주, 공개 주주들에 의한 상환과 정부 및 규제 승인들의 수령에 따른 최소 신탁 계좌 금액의 만족; (iv) 제안된 사업 조합의 발표 또는 보류가 Matterport의 사업 관계, 성과 및 사업 전반에 미치는 영향입니다. (v) 제안된 사업 합병의 결과로 인해서 현재 계획인 Matterport와 Matterport 직원 유지의 잠재적 어려움을 방해할 위험이 있습니다. (vi) 합병에 대한 합의와 계획 또는 제안과 관련된 Gores 또는 Matterport에 대해 합의될 법적 절차의 결과로 발생할 수 있습니다. (vii) 나스닥에 Gores 유가증권의 상장을 유지할 수 있는 능력; (vii) Matterport가 운영하려고 계획하는 경쟁적이고 고도로 규제된 산업의 변화, 경쟁사들 간의 실적 변화, Matterport의 실적 변화, 법 및 규제의 변화 등 Gores 유가증권의 가격을 포함합니다. 비즈니스 및 합병의 자본 구조의 변화, 그리고 (ix) 제안된 비즈니스 결합 완료 후 비즈니스 계획, 예측 및 기타 기대치를 구현하고 추가 기회를 식별하고 실현할 수 있는 능력입니다. 앞서 열거한 요인의 목록이 전부가 아닐 수 있습니다. 전술한 요인과 Gores 최종 대리인 명세서/정보 명세서/보고서에 기술될 기타 위험과 불확실성을 신중하게 고려해야 합니다. 여기에는 "위험 요인"에 따른 문서와 Gores가 미국 정부에 수시로 제출한 기타 추가적인 문서가 포함될 수 있습니다. 계약 및 교환 위원회("SEC")를 참조하십시오. 이러한 자료들은 실제 사건 및 결과가 미래 전망 보고서에 포함된 것과 실질적으로 다를 수 있는 다른 중요한 위험과 불확실성을 식별하고 해결합니다. 미래전망 보고서는 작성된 날짜에만 적용됩니다. 독자들은 미래 지향적인 진술에 지나치게 의존하지 않도록 주의하고, Gores와 Matterport는 어떠한 의무도 지지 않으며, 법률이 요구하는 경우를 제외하고, 새로운 정보, 미래 사건, 또는 그 밖의 다른 것의 결과이든 상관없이 이러한 미래 지향적인 진술들을 갱신하거나 개정할 의도가 없습니다. 모두 Gores 또는 Matterport가 기대한 바를 달성할 것이라고 확정하지 않을 수 있습니다.


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진도군 의신면 사천리에 위치한 운림삼별초 공원은 13세기 자주국방의 가치를 높이들고 몽골과 싸웠던 삼별초를 주제로 만든 국내 최초의 공원이다.사천리 자락에 있는 첨찰산, 운림산방(명승 제9호), 소치기념관,남도전통미술관, 운린예술촌 등과 잘 어우러져 진도군의 주요 관광지로자리매김하고 있으며, 가족 휴양지로 각광 받고 있다.\n주소 전남 진도군 의신면 사천길 15-21\n전화번호 061-543-2002 홈페이지\n조선조 효종(孝宗) 7년 (1656년)에 건립되어 많은 학자를 배출시켰으며, 이곳에 오성(五聖) 25현위(賢位)가 봉안되어 있다. 향교 대성전(大成殿) : 봄가을에 석전제를 모시는 사당으로 진도유림의 본산이다. 단군전(檀君殿) : 군민들의 정성으로 건립되어 홍익인간의 참뜻과 민족통일을 기리는 전당이다. 진도향교는 1437년 이후에 세워졌을 것으로 보고 있으나 당시 읍치소는 고군면 고성이었으므로 그 이듬해나 임시 향교를 운영했을 것으로 보고 있다. 1440년 읍치소를 지금의 읍내로 옮길 때 향교도 따라왔을..\n주소 진도군 진도읍 북상리\n전화번호 061-540-3139 홈페이지\n전(傳) 왕온의 묘\n몽고군은 일본을 정벌하고자 새로 개발한 화포를 삼별초군과 싸울 때 사용했는데 진도에서 10일 동안 벌어진 전투로 삼별초군은 위기에 몰리게 되며, 그들이 궁궐로 사용하던 용장사 큰 가람은 완전히 불타버렸다. 패주하던 왕온(王溫)은 너무나 다급한 나머지 왕무덤재를 올라 갈 때 말을 거꾸로 탄 채 말꼬리를 붙잡고 달렸다는 얘기가 있다. 어쩌면 낙마하여 꼬리를 붙잡고 달렸는지도 모를 일이다. 왕무덤에서 붙잡힌 왕온과 그의 아들 항의 목을 치자는 주장과 목숨을 살려 데려가자는 주장이 맞섰지만 결국 ..\n주소 진도군 의신면 침계리 산45번지\n전화번호 061-544-0151 홈페이지\n운림산방은 첨찰산을 깃봉으로 수 많은 봉우리가 어우러져 있는 깊은 산골에 아침 저녁으로 연무가 운림(雲林)을 이루었을 것이고, '연화부'를 지었던 소치의 사상으로도 운림(雲林)이라는 당호(堂號)가 걸 맞았을 것이다. 이곳에서 소치(小痴)는 미산(米山) 허형을 낳았고 미산이 이곳에서 그림을 그렸으며 의재 허백련이 미산에게 처음으로 그림을 익힌 곳이기도 하다. 이와같이 유서깊은 운림산방은 소치(小痴) - 미산(米山) - 남농(南農) - 임전(林田) 등 4대에 걸쳐 전통 남화를 이어준 한국 ..\n주소 의신면 사천리 64번지\n전화번호 061-540-6286 홈페이지\n쌍계사는 진도읍에서 동남방으로 왕무덤재를 넘어 7km 쯤 가노라면 반경 2km 정도의 들판을 가운데로 하고 사방으로 산맥이 에워싸고 있는 사천리 76번지에 자리잡고 있다. 신라 때 도선국사가 창건하였다는 이 절은 절 양편으로 계곡이 흐른다 하여 쌍계사라 이름하였다. 쌍계사는 진도읍에서 동남방으로 왕무덤재를 넘어 7km 쯤 가노라면 반경 2km 정도의 들판을 가운데로 하고 사방으로 산맥이 에워싸고 있는 사천리 76번지에 자리잡고 있다. 신라 때 도선국사가 창건하였다는 이 절은 절 양편으로 계..\n주소 진도군 의신면 사천리 76\n패밀리 사이트 진도군청 진도운림예술촌\nCopyright ⓒ 2019 jindoullim. All rights reserved.Contact webmaster for more information.


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대통령기 전국단체대항 태권도… 우석대 금4·동1개 - 충청투데이\n승인 2019년 07월 23일 17시 36분\n▲ 경남 양산에서 열린 '대통령기 전국단체대항 태권도대회'에 참가해 금메달 4개와 동메달 1개를 획득한 우석대 태권도학과 선수와 감독이 기념촬영을 하고 있다. 우석대학교 제공\n[충청투데이 김운선 기자] 우석대학교는 지난 17일부터 24일까지 8일간 대한태권도협회가 주최해 경남 양산실내체육관에서 열리고 있는 ‘제54회 대통령기 전국단체대항 태권도대회’에서 금메달 4개와 동메달 1개를 획득하는 우수한 성적을 거뒀다고 23일 밝혔다.\n우석대학교 태권도학과는 이 대회 품새 남자개인전에서 유슬찬(1년)과 김상엽(2년), 최윤기(3년) 선수가 금메달을, 장형모(4년) 선수가 동메달을 따냈다. 이와 함께 품새 남자단체전에서 유슬찬(1년)·김병권(2년)·박경도(2년) 선수가 금메달을 목에 걸었다.\n윤정욱 태권도학과장은 “선수들의 노력과 감독의 지도력이 만나 이 대회에서 우수한 성적을 거뒀다”며 “앞으로도 국가대표 선발전과 각종 대회에서 활약을 이어 나가도록 하겠다”고 말했다.\n이 대회는 2020년도 국가대표선발 예선을 겸했으며, 품새와 겨루기 부문에 2200여 명의 선수가 출전했다. 김운선 기자 kus@cctoday.co.kr


씨앗에서 국화를 재배하는 법고대 그리스인들은 CHRYSOS (금)과 ANTHEMON (꽃)과 같은 단어를 사용하여 Chrysanthemum이라는 꽃 이름을 만들었습니다. 국화에는 수백 가지 종류가 있으며 높이, 색, 꽃 크기 및 개화시기에 대한 다양한 옵션을 제공합니다.국화는 늦 여름 또는 초가을에 재배 될 수있는 가장 흥미로운 꽃입니다.\n참고 도서 및 기타 실내 수초 재배에 관한 문헌에서 수시로 다양한 작물의 토양 혼합물을 심는 것이 좋습니다. 어떤 식물 애호가들은 "퇴비 땅은 무엇인가? 잎이 아닌 다른 토양은 무엇인가? 혼합물에 필요한 모든 성분은 어디에서 얻을 수 있습니까?"라고 묻습니다. 우리는이 기사가 이러한 질문에 대한 답을 얻는 데 도움이되기를 바랍니다.휴머스 랜드그것은 분뇨가 완전히 분해 된 후에 형성됩니다.


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대한가정법률복지상담원>온라인상담>공개게시판 - [re] 상가임대보증금을 돌려받으려고 합니다.\n2007.06.22 00:20:53 (*.235.133.92)\n상가임대차보호법에 따르면 사업자등록이 되는 건물로서 임대차 목적물의 주된 부분을 영업용으로 사용하는 경우로 대통령령이 정하는 보증금액 이하인 임대차인 경우에 적용을 받습니다. 대통령령이 정하는 보증금액은 당해지역의 경제여건 및 상가규모 등을 고려하여 서울특별시는 2억4천만원, 수도권 정비계획법에 의한 수도권중 과밀억제권역은 1억9천만원, 광역시(군지역 및 인천광역시지역 제외)는 1억5천만원, 그 밖의 지역은 1억4천만원 입니다. 보증금 외에 차임이 있는 경우 그 차임액에 100을 곱한 금액을 보증금에 합산해야 합니다(제2조제1항, 제2항).\n대항력을 갖춘 임차인이라면 즉, 대항력은 임대차 계약당사자 이외의 자에게도 주장할 수 있는 효력을 말하는데, 임대차는 건물의 인도와 부가가치세법 제5조, 소득세법 제168조 또는 법인세법 제11조의 규정에 의한 사업자등록을 신청한 때에는 그 다음날로부터 제3자에 대하여 효력이 생깁니다(동법 제3조 1항).\n그리고 계약갱신 요구 등(제10조)에 관하여 다음과 같이 규정하고 있습니다.\n제1항 임대인은 임차인이 임대차기간 만료전 6월부터 1월까지 사이에 행하는 계약갱신요구에 대하여 정당한 사유없이 이를 거절하지 못한다.\n제2항 임차인의 계약갱신요구권은 최초의 임대차 기간을 포함한 전체 임대차 기간이 5년을 초과하지 않는 범위내에서만 행사할 수 있다.\n제4항 임대인이 제1항의 기간이내에 임차인에 대하여 갱신거절의 통지 또는 조건의 변경에 대한 통지를 하지 아니한 경우에는 그 기간이 만료한 때에 전임대차와 동일한 조건으로 다시 임대차한 것으로 본다. 이 경우에 임대차의 존속기간은 정함이 없는 것으로 본다.\n제5항 제4항의 경우 임차인은 언제든지 임대인에 대하여 계약해지의 통고를 할 수 있고, 임대인이 그 통고를 받은 날로부터 3월이 경과하면 그 효력이 발생한다.\n따라서 갱신이 된 임대차의 경우(6월15일이 계약 만료일이였고, 계약조건의 변경없이 그대로 상가를 사용하고 있다면) 임차인은 언제든지 임대인에게 계약의 해지를 통고할 수 있습니다. 임대차 해지의 의사표시를 하면 3개월이 경과한 후 계약해지의 효력이 발생합니다. 보다 분명히 하기 위해 임대차 계약해지의사를 표시하고, 밀린 월세를 공제한 나머지 보증금을 반환할 것을 내용으로 한 서면을 작성, 내용증명우편으로 보내시기 바랍니다.\n임대인도 충분한 시간(3개월)을 가지고 새로운 임차인을 찾게 되므로 별도로 손해가 발생하는 것은 아니며 임차인은 3개월 동안의 임차물 사용에 대한 월세는 원칙적으로 지불하여야 합니다. 올려주신 내용에는 9월까지 월세를 내지 않고 사용하라는 임대인의 말이 있었다고 하니 이점을 분명히 하셔야만 추후에 보증금 반환시에 월세미지급으로 공제되는 액수가 적어질 것으로 보입니다.\n한편 이미 구두로라도 기간만료 전에 해지의 의사를 표시했음에도 임대인이 그 반환을 거부하는 상황이라면 기일을 정하여 보증금 반환을 요청하는 내용으로 내용증명우편으로 보내시가 바랍니다. 그후 임대인의 아무런 대응이 없을 시에는 상가건물 소재지 관할 법원에 지급명령신청, 민사조정 등 법적인 조치를 취하셔야 할 것입니다. 추후조치 및 상세한 상담을 위해 내원하시기를 권합니다.\n계약이 해지되고 퇴거와 동시에 보증금을 반환받을 때까지 대항력을 유지하여야 합니다(미리 폐업신고를 하시면 안 됩니다). 만일 보증금을 받지 못한 채로 조속히 퇴거를 해야 한다면 임차권등기명령을 임차건물의 소재지를 관할하는 법원에 신청해야 대항력이 그대로 존속됩니다.\n엮인글 주소 : http://lawqa.jinbo.net/xe/xe/?document_srl=2898&act=trackback&key=837\n93542 2020-02-28 2020-08-22 10:54


JoinTheLeaders | Senator Paull Shin (Korean)\nSenator Paull Shin (Korean)\n2009년 12월 6일에 신호범 워싱턴 주 상원의원께서 토론토를 방문하셨습니다. 저희 JoinTheLeaders 토론토팀은 한국에서 집 없이 떠 돌던 수많은 길거리 고아들 중 한 명에서 미국 상원의원으로 당선되신 그 분과 인터뷰를 할 수 있었습니다. 인터뷰는 한식당에서 진행됐습니다. 신호범 상원의원님께서는 깊은 삶의 굴곡으로 감명 깊은 경험들로 이루어진 자신의 평범하지 않은 이야기를 해 주셨습니다. 즐겁게 읽어주시기 바랍니다. 한 미군의 양자가 되시기 전과 후의 삶은 어떠셨습니까? 신 상원의원: 많은 역경들의 어두운 시기였습니다. 제 인생에서는 세 가지의 중요한 시험들이 있었습니다: 생존, 교육 그리고 양자와 이민자로서의 정체성에 관한 문제들이었습니다. 생존에 관해선, 정상적으로 태어나면 부모님이 계시지만, 저는 아무도 없어서 살아남기 위해 기차역에서 먹을 것을 구걸 할 수 밖에 없었습니다 겨울이 되면 살아남기가 너무도 힘들었습니다. 그러다가 제 나이가 일곱 살 일 때 당시 아홉 살 이였던 한 아이와 친구가 됐습니다. 그 친구도 집 없는 아이였고 이름은 재원이었습니다. 아침이면 각자 헤어져서 먹을 것을 구걸하고 해가 지면 기차역에서 만나 얼어 죽지 않도록 서로 껴안고 잠을 잤습니다. 가장 친한 친구가 되어 서로의 생존을 의지했었습니다. 하지만 어느 날 그가 제게 이런 말을 했습니다, “호범아(신 상원의원님의 한국 성함), 나 너무 힘들어서 더 이상 견딜 수 없을 거 같아. 자살하고 싶어.” 그래서 저는, “그러지마, 우린 서로를 위해 같이 살아야 해. 서로 의지해야 해.”라고 말했습니다. 그러던 어느 날 구걸을 마치고 기차역으로 돌아왔는데 친구가 안 보여 당황하기 시작했습니다. 재원이를 찾았을 때 그는 선로 위에 누워 있었습니다. 저는 그 밑으로 급히 뛰어 내려갔지만 그의 시체만 발견했을 뿐이었습니다. 그는 다가오는 기차에 몸을 던져 자살을 한 것입니다. 저는 충격을 받았습니다. 얼마나 울었었는지 모릅니다. “너는 네가 내 하나뿐인 친구였는지도 몰랐니”라는 말 밖에 나오지 않았었습니다. 그 시대에는 일본이 한국을 점령하고 있었습니다. 일본 경찰이 오자 그들은 재원이의 시체를 쓰레기처럼 들통에 던져 넣어 싣고 갔습니다. 그때 저는 마음속으로 재원이에게 이런 말을 했습니다. “재원아, 넌 겁쟁이야. 우리는 같이 살았어야 했는데 이젠 넌 떠나가고 없네. 난 끝까지 네 몫까지 살아 갈 거야.” 오늘까지도 그를 생각하며 그리워 합니다. 그가 제게 생존 본능을 주었어요 – 무슨 일이 있어도 난 살아남을 것이다. 그는 오늘의 제 모습과 제 생존의 의미에 상당히 큰 영향을 주었습니다.\n제2차 세계 대전 후 한국 전쟁이 일어났습니다. 그때 저는 허쉬 초콜릿을 생전 처음으로 맛 보았습니다. 태어나서 그토록 맛있는 것을 먹어본 적이 없었습니다. 그래서 매일 미군들을 뒤쫓아 다녔습니다. 어느 날 전투군인 중 한 명이 저를 하우스보이로 데려갔습니다. 그렇게 그 집에서 이년 반을 살게 됐습니다. 혼자 있을 때 미군들이 갖고 있는 많은 옷과 풍요로움을 보면서 저는 외로움을 자주 느꼈습니다. 그러던 어느 밤 혼자 울고 있을 때 눈을 떠보니 한 군인이 제게 다가와 꼭 안아주시면서 이렇게 말 했습니다, “난 미국에 아이가 셋이 있는데, 그 아이들이 울 때마다 마음이 아프단다. 네가 왜 우는지 알고 싶구나.” 그 분이 제 양아버지가 되셨습니다. 당시 저는 열여섯 살 이었습니다. 제가 열아홉이 되던 해인 1955년, 미국에 도착했습니다. 그리하여 저는 저의 첫 역경인 “생존” 문제를 극복 할 수 있었습니다.\n교육, 검정고시(General Educational Development)와의 투쟁\n그 다음의 역경은 교육이었습니다. 미국에 온 후 제 양아버지께서 학교에 다녀보라고 제안을 하셨었지만 저는 한번도 다녀본 적이 없어서 낙담했습니다. 선생님이 되는게 꿈이었지만 저는 교육을 받은 적이 없었습니다. 나이가 너무 많아서 초등학교 입학이 불가능했습니다. 그래서 제게 남겨진 하나의 기회는 검정고시를 보는 것뿐이었습니다. 합격하면 고등학교 졸업장을 얻게 되고 대학입학도 가능해지는 것이지요. 그때 저는 ABC 도 몰랐었지만 도전하기로 결심했습니다. 어려움이 많았지만 열심히 공부해서 열네 달 만에 합격했습니다. 먹을 것을 구걸하는 것이 힘든 줄은 알았지만 그것은 결국 다른 사람들이 주는 것을 그저 받는 것입니다. 하지만 교육은 스스로 노력을 해야만 얻는 것입니다.이 모든 것들은 제게 극복해야 할 또 하나의 역경이었습니다. 제게 가장 많은 도움을 주신 분은 제 아버지셨습니다. 제가 힘들어 할 때 항상 제 곁에 계셨었습니다. 때때로 제게 오셔서 이런 말씀을 해 주시곤 했어요, “나의 아들아, 난 너를 믿는다.” 그 말은 제가 필요했던 용기를 북돋아 주기에 충분했습니다. 그 분이 없으셨다면 제 성공은 불가능했을 것이고 지금의 제 자리까지 올 수 없었을 것입니다.\n불가능은 없다, 난 가능하다. (I’m possible, not Impossible.)\n혼자 공부하면서 저는“할 수 있다”라는 자세를 갖고 교육과 배움은 자신의 몫이란 것을 깨닫았습니다. 결심만 한다면 당신은 무엇이든 할 수 있습니다. 오늘까지도 저는 그 신념을 갖고 있습니다. 한 번은 450페이지인 영어사전 한 권을 다 외워봤습니다. 앞 장에서 외운 단어들을 까먹게 되면 화가 나곤 했었습니다. 그래서 저는 한 장의 단어들을 외운 후 찢어내서 태우고 물컵에 타서 마셨습니다. 배우는데 도움만 된다면 모든 수를 다 써봤습니다. 제가 가장 싫어하는 단어들 중 하나는“불가능”입니다. 너무 싫어하는 단어라서 사전에 있는 그 페이지를 찢고 다시 모아서 붙여 봤더니 단어가 “I’m possible”(난 가능하다)로 변했더군요. 삼십일년 동안 교수직을 맡았을 때 부터 지금까지도 학생들에게 이렇게 용기를 북돋아 줍니다. 캐나다와 미국의 제자들에게 저는 항상, “할 수 있다”라는 태도를 갖추라고 합니다. 교육은 제게는 해답을 찾아내는 과정입니다: 무슨 이유로, 그리고 어떤 방법들이 있는가? 제 한인 학생들에게는 인생 모든 것에 도전해 보라고 격려합니다. 탐구와 노력을 하는 방법을 가르쳐 주신 분이 있어서 저는 너무나 감사하고 있습니다. 오늘도 저는 제가 무엇이든 할 수 있다고 믿습니다. 이것이 제가 넘어야 했던 두 번째 역경 이었습니다.\n정체성과 차별 대우.\n세 번째 시험은 정체성이었습니다. 처음 미국에 왔을 때 사람들은 저를 “Chinaman”(중국사람-경멸적인 용어)이라고 불렀습니다. 1955년 미국에는 아시아 사람들이 거의 없어서 자주 인종차별을 받았었습니다. 그때 제가 느꼈던 것은, “차별대우를 벗어나기 위해 한국을 떠났는데 여기서는 인종차별과 맞서게 됐군”이었습니다. 이 문제의 정점은 1958년, 제가 텍사스에서 미군에 징병됐을 때 일어났습니다. 매 주말 민간인 식당에 갔었는데 그 식당들은 “백인만 환영”이라고 써 있는 표시를 해놨었습니다. 들어가는 것을 주저하고 있었지만 친구들이 괜찮다고 했었습니다. 한번은 어느 식당에 들어 갔는데, 화가 많이 난 주인이 다가와 의자에서 저를 일으키고는 문 밖으로 쫓아 냈습니다. 저는 콘크리트 바닥에 내던져 지면서, “하느님, 계신다면 저는 왜 항상 차별을 당해야 되는지 좀 알려주세요”라고 생각했습니다. 그 때부터 정치인이 돼서 법률을 개척하고 바꾸자는 꿈을 갖게 됐습니다. 32년이나 걸렸지만 무엇이든 좋은 일은 쉽게 해낼 수 없는 법이지요. 결국 해냈고 가치가 있었습니다.\n정치인이 되는 꿈.\n그래서 정치인이 되고 싶었습니다. ��치인들은 법을 만들고 바꿀 수 있는 힘이 있습니다. 예를 들면 요즘은 “Oriental”(동양)이라는 단어를 쓸 수 없습니다. 제가 처음 당선되자 바꿔놓은 단어입니다. “Oriental”을 “Asian”으로 바꾸자는 제시를 한 이유는, 제가 미국하원의원으로 당선됐을 적엔 제가 입법상의 과정들을 잘 모르고 있었습니다. 그것도 또한 이유가 있습니다. 제가 상원의원 캠페인을 할 때 문 두들기며 제 선거구민들에게 제 소개를 했습니다. 어느 날 한 남자가 화를 내며 저를 보면서 이런 말을 했습니다. “너희 Oriental(동양인)들은 너무 많아, 썩 꺼져, 고향으로 돌아가라고!” 저는 정말 화가 났었습니다. 하지만 저는 침착하게 생각한 후 대답했습니다. “고향으로 돌아가라는 말씀은 감사합니다만 전 이곳이 고향입니다. 이 나라에서 45년 동안 살아왔습니다. 미군에서 2년 복무했고요. 제 가족, 제 부인과 제 자식 모두 미국주민들 입니다. 제 피부색이 다르다 해도 전 미국인입니다. 41년동안 세금을 내왔으니 이 곳이 제 고향이지요.” 그렇게 진심으로 얘기해 드렸더니 그의 안색이 달라졌습니다. 그렇게 화를 내시던 분이 그 후 이런 대답을 했습니다, “친구, 자네를 돕겠네.” 그렇게 그는 제 동지가 되어 선거당일까지 저를 위해 매일 문을 두드려 줬습니다. 제가 당선된 후 그가 제게 말했습니다, “내가 기억하기엔 ‘Oriental’이라고 불리는 걸 싫어하던데, 왜 그런진 잘 모르겠지만 법률을 바꿔보지 그래? 이제는 할 수 있잖아.” 저는, “그래 고마워, Ted”라고 대답하고 그렇게 했습니다.\n제가 1999년에 처음 시도했을 때 제 동료들은 무엇이 문제인지 모르겠다 하며 통과시키지 않았습니다. 다음 해에 저는 16세기 영어사전 한 권을 복사해서 모두에게 나눠 줬습니다. 그 사전에 “Orien”은 런던의 동쪽이라는 뜻이라고 적혀져 있었습니다. “Oriental”은 납작한 코, 생선 눈, 둥근 얼굴형, 검은 머리, 작은 키, 검으며 의심스럽고, 낯설고, 이해하기 어려우며 믿지 못 할 인종이라고 적혀져 있었습니다. 그래서 그 단어를 금하는 법률은 2001년에 전원 일치로 통과 됐습니다. 2003년에 미 의회가 수락하고 법률로 통과했습니다. 이제 우리는 아시아인이라고 불립니다. 흥미로운 점은, 싱가포르, 인도네시아와 인도에서 “Oriental”이 뭐가 잘못됐냐고 전화하시는 분들이 있었습니다. 그 법률들을 복사해 보냈더니 “Oriental”이란 단어는 전 세계에서 금지되었습니다. “Oriental”은 미숙한 단어이며 식민정책 시대의 용어라서 이제 우리는 아시안이라고 불려지게 된 것 입니다.\n인종의 도가니가 아닌 “태피스트리”\n어느 날 누군가에게서 전화가 왔는데, 누구인지 물어보니 그는 이렇게 대답했어요, “저는 마틴 루서 킹 3세입니다. 당신이 한 일을 감사합니다. 1월 15일 캔자스 시티 미주리 주에서 남부 기독교 지도자 회의를 열게 될 것 입니다. 기조 연설자로 당신을 초대하고 싶습니다.” 저는 승낙했습니다. 마틴이 저를 공항에서 맞이해 줬습니다. 그는 “제 아버지께서 살아계셨다면 당신을 제일 먼저 감사했을 거에요. 그도 ‘Negro’(니그로-흑인)이나 인디언이라고 불리는 것을 싫어하셨었거든요.”라고 말했어요. 그것은 노예 용어이지요. 회의에 도착하니 300여명의 기독교 아프리카계 미국인들이 참석해 있었습니다. 무슨 말을 해야 할지 몰랐습니다. 저는 이렇게 은유적으로 표현했어요. “미국에는 많은 은유들이 있습니다. 어떤 사람은 야구, 애플파이, 시보레(Chevrolet), 아님 가장 흔히 ‘도가니’라고 말하지요. 그것은 무슨 의미 일까요? 우리는 모두 도가니 속에서 녹아 한 피부색이 되나요? 아닌 것 같습니다. 제 생각에는, 미국에 대한 은유는 ‘태피스트리’입니다. 흰 실, 검은 실, 갈색 실, 노란 실, 모든 가지각색의 실들이 있어요. 한 가닥은 약하지만 우리가 서로 함께 뭉치면 하나의 단단한 태피스트리가 됍니다. 제겐 그것이 미국입니다.”라고 말씀 드렸습니다. 저의 태피스트리 은유가 도가니보다 적합하다고 생각합니다. 우리는 다 같이 녹아서 한가지 색이 되지는 않습니다. 우리는 색이 바뀌지 않습니다.\n생존, 교육, 정체성이란 세 가지의 고비들을 넘겨야 했지만 오늘 제가 갖고 있는 것들, 해온 일들을 축복으로 생각하고 하느님께서 저를 통해서 모든 것을 성취하셨다는 점 또한 저는 항상 감사하고 있습니다. 여러분들도 때론 정체성 혼란을 겪으실 것입니다. 그 것은 보편적인 일입니다. 저는 제 자신을 “유색인”으로 생각했고 그것이 신경 쓰였습니다. 이제 저는 제 자신이유색인이 아닌, 누구와도 다름없는 한 인간이란 것을 깨닫고 있습니다.\n한국계 미국 학생 회의에서 연설하셨을 때 미국에서도 언젠가 한국계 미국인 대통령이 나올 것이라고 하셨습니다. 아직도 그렇게 생각하십니까?\n신 상원의원: 저는 이렇게 생각합니다. 1987년 미 대통령 Ronald Reagan과 캐나다 국무총리 Brian Mulroney가 미국-캐나다 국경에서 악수 했을 때가 생각났습니다. 그들은 “When Irish Eyes are Smiling”(한 아일랜드 민요)을 노래했었습니다. 두 분은 아일랜드에서 왔습니다. 그 곳은 긴 이민역사가 있었고, 아일랜드 이민자들은 미국과 캐나다로 왔고 이 두 국가의 지도자들을 낳았습니다. 이것이 진정한 민주주의가 아니면 무엇이겠습니까?\n저는 21세기에 한국계 캐나다인이 국무총리가 되고 한국계 미국인이 대통령이 되어 미국-캐나다 국경에서 같이 서서 아리랑을 부를 것이라고 했습니다. 오바마 대통령이 당선된 것을 본 후로는30년 안에 한국계 미국인 대통령이 나올 거라고 주변인들에게 말하고 있습니다. 이제는 그 것이 보입니다. 누가 아프리카계 미국인들의 노예와 차별대우, 그 모든 역사에도 불구하고 아프리카계 미국인이 대통령이 될 것을 상상할 수 있었을까요? 그가 어떤 방법으로 성공했는지는 또 다른 이야기이지만 미국인들이 그에게 투표했다는 사실은 제 자신과 저의 시각을 바꿔놨습니다.\n1세와 2세 캐나다 한인과 미국 한인들의 차이는 무엇이 있다고 생각하십니까?\n신 상원의원: 전 1세와 2세들이 서로 해야 할 과제들이 많다고 봅니다. 먼저 서로와 공감하는 것을 배워야 합니다: 왜, 그리고 어떻게. 그리고 그 것에서 배우며 미래를 위한 개척을 해야 합니다. 지금으로서는 1세, 2세들은 서로를 탓하는 나쁜 습관을 가지고 있습니다. 서로 탓하지 말고 보완해 주는 것을 배워야 한다고 생각합니다. 1,2세들은 서로에게서 많은 것을 배울 수 있습니다. 예를 들면 1996년 저는 주한 미국대사 후보자가 됐었습니다. 한 인터뷰에서는 핵무기, 교육, 정치 같은 한국에 관한 모든 것에 대한 질문들을 받았습니다. 인터뷰가 끝날 무렵에 어느 한 남자가, “신 박사님, 주한 미국 대사가 되셔서 한국과 미국 간에 전쟁이 일어난다고 한다면 어느 편을 드시겠습니까?”라고 물었습니다. 어떤 대답을 할지 잘 몰랐지만 곧 전 이렇게 대답을 했습니다. “질문 감사합니다. 제게는 미국은 조국입니다. 미국은 제게 집, 가정, 사랑과 교육을 줬습니다. 오늘 제 모습을 만들어 줬죠. 반면에 한국은 제 모국입니다. 제게 출생, 문화, 배경 그리고 인종을 줬습니다. 지금 제게 어머니와 아버지께서 다투실 때 누구 편을 들 것인지 물어보시는 것입니까? 당신이 선택해야 한다면 어느 편을 드시겠습니까?” 전 계속 말했습니다. “제 선택을 말씀 드리지요. 저는 제 어머니와 아버지께서 행복하고 평화로운 사이를 유지하시길 바랍니다.” 대사가 되면 미국 편을 들겠다고 대답 했었어야 했는데, 저는 제 모국과 조국에 기여를 동등하게 하고 싶었기 때문에 제가 한 말을 자랑스럽게 생각합니다. 전 제 모국을 조국보다 조금도 덜 사랑하지 않습니다. 둘 다 똑같이 사랑합니다. 전 이 나리로 입양 되어서 이렇게 성장 할 수 있었다는 것에 대해 감사할 뿐입니다. 이런 역경들은 제게 기회들이 됐었습니다.\n여러분들은 젊습니다. 활기찬 미래가 앞에 펼쳐져 있을 것입니다. 즐거운 여행이 되기를! 원하신다면 여러분은 무엇이든 될 수 있습니다.\n젊은이들에게 어떤 조언을 해 주실 수 있으십니까?\n신 상원의원: 역사적으로 캐나다나 미국 한인 1세들은 한국사람처럼 생각하고 행동하고 대화합니다. 반대로 2세들은 자신들이 캐나다나 미국사람이라고 생각합니다. 그들은 정��성에 대한 혼란을 겪습니다. 미국에서는 많은 2세들이 그 문제들로 인해 자살을 하고 있습니다. 1세 부모들은 자식들에게 변호사, 의사 등등이 되라고 합니다. 바른 길일까요? 저는 모르겠습니다. 12년전 한인 2세 Westpoint 미군학교 학생이 6층 빌딩에서 떨어져 죽었습니다. 그날 경찰은 그가 죽기 전에 쓴 일기를 발견했습니다. “진심으로 군인이 되고 싶진 않았다”라고 만 적혀있었습니다. 무슨 이유로 그는 Westpoint에 다녔을까요? 알고 보니 그의 아버지께선 한국 군대의 지휘관이셨습니다. 그의 아버지의 꿈은 장군이 되는 것이었습니다. 자신이 장군이 되지 못했었기 때문에 아들에게 꿈을 떠 넘겼고 그로 인해 결국 아들은 목숨을 잃게 됐지요.\n1세와 2세들 사이에는 여러 가지 문제들이 있습니다. 우리는 같이 배우고, 서로를 이해하며 사이가 더 가까워져야 합니다. 1세 한인들은 그래서 배워야 할 것이 있다고 생각합니다. 우리는 이민을 오면서 이 나라의 사람이 됩니다. 다같이 협력을 해야 합니다. 잠시의 과도기가 있겠지만 시간이 지나면서 더 쉬워질 것입니다. 시간이 좀 필요 할 것입니다. 우리는 서로 이해하며 함께 의미를 만들어가야 합니다. 과거를 잊을 수는 없습니다. 정체성을 잊을 수는 없습니다.\n많은 분들이 제게 “여태까지 이루신 일들 중에선 가장 큰 업적들은 무엇이라고 생각하십니까?”라는 질문을 합니다. 제 대답은 간단해요. “그다지 없습니다. 제가 이룬 건 작은 것들인걸요. 그러나 작은 일 하나 하나 정성과 사랑을 부었어요.” 아직 죽진 않았지만 죽는 날 전 무엇을 제 묘에 적어둘지 압니다. “두 문화에서 자신을 깨닫고 세상을 발견한 자.” 젊은 세대도 이 단계를 거쳐야 한다고 생각합니다.\n꿈을 꾸어라, 희망을 가져라.\n많은 아이들이 “제 어머니께서 대학가길 원하셔서 가고 싶어요”라고 하는데 이건 아주 어리석은 태도입니다. 그들의 대답은, “전 여기에서 훌륭한 사람이 되고 싶습니다”이어야 합니다. 이런 자세가 교육을 더 보람지게 만듭니다.\n전 젊은이들에게 자신의 꿈을 따르라고 권합니다. 미대륙에서 자신이 하고픈 건 모두 할 수 있습니다. 사실 캐나다가 앞서가고 있습니다. 캐나다가 대학생 비율이 미국보다 더 크단 것을 알고 계십니까? 당신들에게는 미래가 있으며 이 넓은 땅은 당신들의 것입니다.\n의원님께선 꿈이 있으십니까? 무엇을 성취하시고 싶으세요?\n신 상원의원: 이 곳에서 살게 된 건 큰 축복입니다. 제 임기가 내년에 끝나면 은퇴하려고 계획했었습니다. 한 임기 더 일하는 대신 여행을 하면서 입양아들과 고아들을 돕고 싶었지요. 그들만의 어려움들이 있어서 돕고 싶었지만 결국 다시 생각하게 됐습니다.\n몇 년 전 16살인 청년이 제게 어려운 질문을 했습니다. “원망을 사랑으로 어떻게 승화 시키셨나요?” 저는 무슨 말이냐고 물었습니다. “의원님께서는 아버지를 원망 하셨잖아요. 근데 이젠 사랑하시잖아요. 어떻게 그렇게 하셨었을 수 있었죠?” 그가 무슨 일 때문에 제게 그런 질문을 한 것인지 몰라서 그의 어머니께 여쭈어 봤습니다. 그의 아버지는 그가 6살 때 그들을 버리고 떠나서 어머니가 살림을 유지하기 위해 두 개의 일을 더 맡으셨었답니다. 아이는 아버지를 원망하며 자랐습니다. 그래서 어머니께선 아들과 함께 저를 캘리포니아로 찾아오셨습니다.절 버렸던 제 친아버지를 찾고 다른 형제들과 그 분을 미국으로 모셔온 제 이야기를 해줬습니다. 그 이야기를 듣고도 그 청년은 계속 “아버지가 싫어요! 아빠가 싫다고요!”라고 했습니다. 그리고는 제게 이렇게 물었습니다 “한 가지 부탁을 들어주시겠어요? 제 할아버지가 되어 주세요.” 전 “네 할아버지 되는 게 기쁘구나”라고 대답했습니다. 이젠 그 청년은 거의 매 주 전화해서 “할아버지! 안녕하세요? 전 제 아버지를 찾아서 사랑할 거에요!”라고 말한답니다. 이 후로 저는 상원에서 한 임기를 더 일하며 그 청년 같은 아이들을 돕기로 결심했습니다.\n내년에 제 캠페인이 시작됩니다. 상원의원 일이 끝나면 여든 살이 되겠네요. 많은 나이지만 입양아들을 위해 끝없이 일할 것입니다. 그렇게 제 인생을 마무리하고 싶습니다.\n신호범 상원의원 프로필.\n신호범 상원의원께서는 1935년에 태어나서 한국전쟁 당시 미군 보병에게 입양되셨습니다. 입양 가족의 고향인 미국에서 검정고시(General Educational Development) 공부를 시작했으며 워싱턴 대학 역사학 박사가 되셨습니다. 31년간 대학교수로서, 26년간은 시애틀의 Shoereline 지역대학에서 교무하신 후 은퇴하셨습니다. 현재 폴 신 상원의원께선 국제 관계 소위원회의 의장과 경제개발, 무역, 혁신 위원회의 부의장으로 근무하십니다. 신 상원이원께서는 또한 고등교육 및 인력개발 위원회와 농업 및 지방개발 위원회에서도 근무하십니다. 워싱턴주를 대표하셔서 국제 무역 촉진을 위한 끝없는 노력을 하고 계십니다. 워싱턴주의 교육과 취업기회 향상에 관심을 갖고 계십니다. 신 상원의원님과 부인 Donna께서는 Edminds에서 30년이상 거주하셨습니다. 두 분은 두 자녀와 다섯 손자들이 있습니다.\n인터뷰 날짜: 2009년 12월 6일.\n인터뷰진행: 이주석, 신용섭, 김요셉, 윤선아\n사진촬영: Gerald Law.\n인터뷰들에 표현된 의견은 JoinTheLeaders의 견해와 다를 수 있습니다.\n번역: 스텔라 가은 김.


자리공(장녹), 신장염에 상당한 효과:무예인을 대변하는 신문 - 무예신문!\n편집 2019.01.23 [08:04]\n자리공(장녹), 신장염에 상당한 효과\n뿌리는 각기, 풍습, 장내 기생충제거에 좋음… 임산부 피하고, 의사처방 필요\n기사입력: 2013/09/27 [11:36] ㅣ 최종편집:\n자리공은 자리공과 또는 상륙과에 속하는 식물이며, 이과에 식물은 풀 또는 나무이고 물 열매이다. 아메리카에 약 35종이 분포하고 있으며, 한국에는 1속 2종이 분포되어 있는데, 그 종류를 보면 미국자리공(붉은 대자공), 자리공(상륙), 섬자라공이 자라고 있다.\n인근 산에 4, 5월에 돋아나는데 있는 곳에는 지천으로 깔려있으며, 본초강목에는 귀한 나물로 소개되는데 사실은 미국자리공이라고 귀화식물이자 독초이다.\n뿌리는 무우 같은 뿌리이며 나온 줄기는 1~1.5m 높이로 자라며 털이 없다. 줄기에 어긋나는 피침형 잎은 양끝이 좁고 가장자리가 밋밋하여 잎자루가 있다. 꽃은 6~7월에 피는데 잎과 마주나는 총상꽃차레는 곧게 사고 흰색 꽃이 촘촘히 돌려가며 달리는데 꽃밥은 연한 홍색이다. 7~8월에 결실하는 열매송이도 꽃송이대로 곧게 서고 동글납작한 열매는 검은색으로 익으며 시 표면은 편평하고 매끄럽다.\n경상도 지방에서는 자리공의 어린잎을 ‘장녹’, ‘장록’이라고 하여 귀한 나물로 대접받는다. 자리공의 뿌리가 사람과 비슷한 모양새를 한 것은 불가사의한 효력이 있으며, 적백의 2종류가 있는데 백색인 것은 약용하고, 적색인 것은 귀신을 보게 되며 매우 유독하다고 <명의별록>에서는 전하고 있다.\n꽃이 희고 오래된 것은 신선이 채취하여 포(脯)로 만들어 술안주로 삼는다고 하며, 뿌리, 싹, 줄기 모두 씻어서 쪄서 먹으며 혹은 회즙(灰汁)으로 삶아도 좋다고 한다. 단사(丹砂), 유석(乳石)을 복용했던 사람이 먹으면 더욱 이롭다고 이시진이 쓴 '본초강목'에서는 설명하고 있다.\n자리공을 일명 장녹, 장록, 상륙, 백창 등으로 불리기도 합니다. 장녹은 “신농본초경에 맛은 맵고 성질은 평하다. 본초강목에는 맛은 쓰고 성질이 차다. 명의별록에는 맛은 시고 독이 있다”라고 기록되어 있으며, 비. 방광경에 작용한다고 되어 있다. 문제는 여러 질환에 도움이 되어도 독이 있다는 대목에 주의를 할 필요가 있으므로 함부로 사용해선 곤란 한다.\n여러 가지 질병에 탁월한 효능이 있어도 독이 있을 때는 법제가 중요하다. 또 한의서 여러 곳에서도 자리공은 독이 있으므로 잘못 복용하면 중독이 되어 주의가 필요하다고 언급하고 있다. 또 피해야 할 사람들이 매우 많은 것으로 보아 약재로 사용할 때는 반드시 한의사의 도움이 필요할 것으로 생각 된다. 자리공의 효능은 대단한 것으로 알려져 있지만 한방에 대한 지식이 부족할 때는 피하는 게 마땅 한다.\n자리공의 주의 사항을 보면 부종이 있는 사람, 임신부, 임산부는 피해야 하고 자리공을 복용할 때는 개고기를 먹어서는 안 되며, 위장의 기운이 허약한 사람은 복용을 금한다는 것으로 보아 사용 목적이 뚜렷하지 않을 때는 피하는 게 상책이다. 다만 사용 목적이 뚜렷할 때는 가까운 한의원을 방문하여 자문을 구하는 것이 좋을 것이다. 어쨌든 무조건 좋다고 해서 함부로 사용할 약재는 아닌 것으로 생각되며, 자리공은 전문가의 손길이 필요 한다.\n뿌리는 더덕같이 아래로 자라며 꽃이 비면 열매가 열리는데 처음에는 초록색이나 익으면 검붉은 포도색으로 변한다. 독성이 있으니 까맣게 잘 익었다고 호기심으로 드시면 안 된다.\n자리공(장녹)뿌리는 미상륙(美商陸), 화상륙(花商陸)이라고 하며 뿌리와 열매를 약용으로 쓰이는데, 부종창만(浮腫脹滿), 만성신장염, 늑막염, 심낭수종(心囊水腫), 복수(腹水), 각기, 풍습, 장내 기생충제거, 그리고 대소변의 불통 등에 내복한다.\n자리공(장녹)잎을 먹을 때는 살짝 데쳐서 물에 담가 두었다가 독성이 빠진 다음 무쳐 먹으면 맛이 아주 좋다. 넓은 잎은 쌈으로 먹어도 좋다.\n병원에서 포기한 불치병 신장염 환자가 이 장녹 뿌리를 달여 차마시듯이 하여 완치하였다는 이야기가 있을 정도로 신장염에 상당한 효험을 자랑한다.\n뿌리는 독성이 강하여 물로 깨끗이 씻은 후 잘게 썰어 약탕기(도자기 냄비, 자기솥)에 넣고 물을 충분히 부어 중불로 6시간이상 끓이면 독성이 제거된다. 달인 물에 다시 물을 부어 녹차 끓이듯이 연하게 하여 차 마시듯 마시면 된다. 맛은 옥수수 수염차와 비슷하며, 간(소금)맛이 느껴진다. <참고문헌 : 백과사전 및 인터넷>\n[장녹] 자리공(장녹), 신장염에 상당한 효과 대전 임헌선 기자 2013/09/27/


하지원이 직접 밝힌 ‘초콜릿’ 힐링 포인트 달콤하고 따뜻한 온기 담은 인터뷰 공개:더데일리뉴스\n편집 2020.10.25 [21:06]\n하지원이 직접 밝힌 ‘초콜릿’ 힐링 포인트 달콤하고 따뜻한 온기 담은 인터뷰 공개\n기사입력: 2019/12/05 [11:06] 최종편집:\n[더데일리뉴스] ‘초콜릿’ 하지원이 마음을 따뜻하게 녹이는 힐링 감성으로 돌아왔다.\nJTBC 금토드라마 ‘초콜릿’(연출 이형민, 극본 이경희, 제작 드라마하우스·JYP 픽쳐스)이 불처럼 따뜻한 셰프 문차영으로 돌아온 하지원의 인터뷰를 공개했다. 사소한 디테일까지 완벽한 싱크로율로 문차영에 녹아든 하지원의 인터뷰는 본격적으로 펼쳐질 ‘초콜릿’의 ‘힐링 마법’을 기대케 한다.\n‘초콜릿’은 첫 방송부터 차원이 다른 감성으로 오랜만에 만나는 휴먼 멜로의 정수를 선보였다. 시청자들의 호평도 뜨거웠다. 이에 지난 30일 방송된 2회가 전국 4.4%, 수도권 5.3%(닐슨코리아, 유료가구 기준)를 기록, 분당 최고 시청률이 6.0%까지 치솟으며 자체 최고시청률을 경신했다. 따뜻한 감정과 인간에 대한 깊은 통찰로 디테일한 서사를 쌓아 올린 이형민 감독, 이경희 작가. 여기에 윤계상과 하지원의 ‘감성’ 시너지는 설렘과 애틋함을 넘나들며 감성을 두드렸다.\n캐릭터에 그 누구보다 깊이 빠져있는 하지원은 ‘초콜릿’을 “제목처럼 달콤하기도 하고, 위로가 되고 따뜻해지는, 힐링이 되는 드라마”라고 소개했다. 오랫동안 시청자들의 신뢰와 사랑을 받아온 명실상부 ‘흥행퀸’ 하지원이 2년 만에 안방극장 복귀작으로 선택한 ‘초콜릿’은 특별했다. “대본을 읽었을 때 가슴에 단비가 내렸다. 마음이 안 것 같았다. 초콜릿 시놉 중에 ‘누군가에게 밥상을 차려주는 것은 단순히 음식이 아니라 위로와 따뜻함을 주는 기적이 되는 음식’이라는 표현이 있는데, 그게 마음을 움직였다. 눈물이 많이 났다”는 하지원은 “각박한 세상에 단비처럼 마음을 움직였던 대본이 좋았다. 이경희 작가님, 이형민 감독님과도 꼭 작업해보고 싶었는데 이번에 두 분이 만나셨다. 그래서 더 좋았다”고 ‘감성 제조 드림팀’에 대한 신뢰도 드러냈다.\n하지원이 연기하는 ‘문차영’은 백화점 붕괴사고가 남긴 트라우마를 특유의 무한 긍정과 따뜻함으로 딛고 살아가는 인물. 하지원은 “문차영과 하지원은 ‘초콜릿’을 너무 좋아한다는 점이 가장 닮았다. ‘초콜릿이 밥이냐’는 소리를 들을 정도로, 힘들 때 기쁠 때, 중요한 촬영을 앞뒀을 때나 자기 전에 초콜릿을 먹는다”고 문차영에게 느낀 동질감을 전했다. 컵케이크에 인사하는 문차영처럼 사물에 인사를 전하는 점도 닮아있다며 싱크로율의 비결을 공개했다.\n불처럼 따뜻한 실력파 셰프 문차영으로 변신하기 위해 하지원은 촬영 전부터 이탈리안, 베이킹 등을 연습했다. 그 과정을 통해 요리를 대하는 자세를 배웠다는 하지원은 “요리하는 공간이 궁금해서 이탈리안 레스토랑에 보조로 투입돼 실제 영업시간에 파스타도 만들어봤다. 손님들 중에 저를 알아보시는 분들도 있었을 거다”라며 “주방에서 소리들이 오케스트라처럼 들린다. 굉장히 빠른 리듬이 내 몸에 있어야 하는 거다. 브레이크 타임 외에는 앉아있을 시간도 없었다. 굉장한 집중력이 필요한 공간인데, 불 앞에서 땀을 흘리며 일하는 모습이 존경스러웠다. 정성과 사랑을 듬뿍 담아 손님들께 나가는구나, 감탄했다”고 아주 특별한 경험을 전했다.\n무엇보다 윤계상과 하지원의 하모니는 기대 이상의 시너지로 마음을 두드리고 있다. 하지원은 “윤계상은 웃음이 많고, 솔직하고, 되게 착한 사람 같았다. 촬영장에서 늘 나를 웃게 해줬다. 정말 매일매일, 매 순간. 그래서 촬영하는 순간순간이 재밌고, 가끔은 내 고민을 털어놓을 수 있을 정도로 이야기가 잘 통했다”고 윤계상에 대한 믿음을 전하며, “마지막 날에는 눈만 봐도 눈물이 날 정도로 문차영과 이강에 빠져서 찍었던 것 같다”고 애정을 드러냈다.\n완도에서 만난 천사 소년의 한 끼가 전한 온기를 잊지 못하고 셰프가 된 ‘문차영’. 하지원 역시 가장 기억에 남는 음식에 대해 “엄마가 이모네 밭에서 따온 토마토로 가마솥에서 수프를 끓여주신다. 내가 좋아하는 채소를 넣고. 그걸 보온 통에 싸주시면 전 매일 따뜻한 수프를 먹을 수 있는데 특별한 무언가를 가미하지 않아도 맛있다. 신맛과 단맛에 엄마의 정성이 담겨서 그런지 토마토 수프만 먹으면 기분 좋게 촬영할 수 있다. 엄마표 토마토 수프가 가장 좋다”고 밝혔다.\n결이 다른 감성으로 시청자들의 마음을 울린 ‘초콜릿’의 본격적인 이야기는 이제부터다. 하지원은 “한 편 한 편 보실 때마다 식욕을 자극하는 음식 때문에 시청자들께서 살이 찌실 수도 있다. 정말 맛있는 음식들이 회마다 등장한다. 그래서 음식을 보는 재미도 있을 것 같다”는 관전 포인트를 전했다. 이어 “‘초콜릿’은 심장이 한 2도 정도 올라갈 만큼 마음이 따뜻해지는 드라마이기 때문에 올겨울, 여러분들을 더 따뜻하게 해드릴 수 있을 것 같다”며 “초콜릿 많이 사랑해주시고 많이 기대해 달라”고 당부했다.\n'배틀트립' 윤보미, 격이 다른 ATV ‘버기카’ 드라이빙에 폭주! “언니 꽉 잡아요”\n'우아한 모녀' 최명길, 친아들 사망 사건 실마리 잡을까 ‘긴장 백배’\n'VIP' 이진희, 직장인 공감 만렙 '믿고 보는 신스틸러' 등극!\n'보좌관2' 김갑수 역공에 국정조사 무산! 이정재X신민아, 난관 봉착


조각가 김병규 - WRITING - 제5회 개인전 이마골로기 시대의 전형성에 대하여 -조은정(미술평론가)\n제5회 개인전 이마골로기 시대의 전형성에 대하여 -조은정(미술평론가)\n이마골로기 시대의 전형성에 대하여\n21세기 초두, 번화가의 카페에 앉아 창밖을 내다보는 사람들은, 지나는 젊은 여성들이 유리창에 비친 자신의 모습을 탐색하는 순간을 눈으로 만나기도 한다. 그녀들은 머리를 매만지기도 하고 스커트를 살짝 들어서 차림새를 확인하기도 한다. 하지만 그들을 창을 통해 지켜보았던 이들의 눈에 그 인물들이 개별성으로 인식되고 그래서 오래도록 유일체로 인상에 남는 일은 아주 드물다. 아마도 이들의 차림새가 유행과 관계가 깊기 때문일 것이 첫 번째 이유일 것이다. 실루엣만으로 판단하였을 때 그리 다르지 않은 치마 길이 심지어 작은 몸짓인 제스처까지 인물 개개를 구분하여 기억할 수 없는 이 성격을 우리는 ‘이미지’라고 뭉뚱그려 말하곤 한다.\n외형의 형태로 규정된 인물들에 대한 기억은 현대 도시의 소비문화 결과이다. 대량생산과 백화점 그리고 미디어까지 가세한 현대생활의 반영인 것이다. 개별성보다는 동질성을 먼저 지각하게 되는 이 형태들은 대중적 도시문화의 산물인 팝아트에서 자유롭지 못하다. 더구나 현대도시의 형성이 후발인 우리가 거주하는 국가에서는. 김병규의 인물들은 그러한 ‘현대인의 이미지’라는 단순하고도 우연한 관찰에서 시작하여 미디어와 이미지의 소비라는 두 축 안에서 유희한다. 일견 단순해 보이는 인물의 형상들은 현대 도시 생활을 상징하고 이미지를 소비하는 방식에 대해 공론화한다.\n밀란 쿤데라는 현대인은 이성적인 이데올로기가 아닌 감성적인 이미지에 의해 좌우된다는 의미에서 이마골로기(Imagologie)라는 용어를 사용하였다. 그는 『불멸』에서 광고와 선전을 설명하면서 시장에서 쓰이는 광고와 정치적인 용어라 할 수 있는 선전이 결코 다른 것이 아님을 지적하였다. 그는 러시아에서 박해받던 마르크스주의자들이 전파하기 쉽도록 이데올로기 내용을 단순화시킨 결과를 예로 든다.\n“마르크스의 유산 전체가 그 어떤 논리적 사상체계를 형성하기는커녕 단지 일련의 이미지와 암시적인 도상들(망치를 든 채 웃고 있는 노동자, 황인과 흑인에게 손을 내밀고 있는 백인, 비상하는 평화의 비둘기 등)을 이룰 뿐인 만큼, 우리는 그 이데올로기(ideologie)의 점진적이고 총체적이며 전세계적인 이마골로기(imagologie)의 면모에 대해 정당하게 말할 수 있는 것이다.”\n이데올로기에 대한 환상이 깨진 자리에 이데올로기와 이미지가 결합된 이마골로기가 위치한다. 그리고 그것의 모습은 혼자 독백하는 진지함을 버리고 젊은이들이 말하는 방식의 경쾌함으로 가득 차 있다. 공산주의가 낫, 망치, 노동자 그리고 비현실적으로 환한 미소를 띤 노동자로 표현된다면 자본주의는 어떤 모습일까? 선전과 결부된 공산주의와 달리 상품의 광고와 연관되어 있음은 자명하다. 개개인이 미술작품과 연관 짓는 감상방식에서 벗어나 영화와 같이 함께 하나의 대상을 바라보는 데서 탄생한 대중문화를 바탕으로 한 팝아트에서, 우리는 소비되는 이미지로서의 현실과 조우하는 것이다.\n김병규는 지하철 바람에 올라가는 치맛자락을 붙드는 몸짓의 마릴린 먼로를, 짧게 머리를 자른 오드리 햅번을 보여준다. 실루엣만으로도 그들의 이름을 알 수 있는 것은 이미 대중 사이에 알려진 영화와 포스터 그리고 광고라는 정보에 기반하고 있기 때문이다. 특수한 그들의 몸짓과 외모는 이제 일종의 전형으로 자리한다. 루카치는 일상생활에서는 전혀 표현불가능한 것들인 삶의 모순과 투쟁, 힘과 같은 것을 명쾌하게 드러내 보이는 것은 전형적인 인물의 창조를 통해 가능하다고 주장하였다. 돈키호테는 아닐지라도 육체 자체의 힘을 그리고 긴 머리 여성이 아름답다고 생각한 시대에 짧은 머리로 자신의 특징을 드러낸 여배우들은 이미지로 가득 차 있고 그리고 그것은 압축된 감정의 정보로 기능한다.\n마릴린 먼로나 오드리 햅번 등 알려진 인물의 도상적 형상을 차용하여 소재로 삼는 방식에서 시작한 그는 카페 유리를 통해 보여진 여성의 이미지를 도상 화한다. 그들은 가끔 개를 데리고 있는데, 그 귀여움 넘치는 장면은 실은 반려견의 동반조차 부와 풍요를 상징하는 이미지의 시대, 현재를 증언하는 도구로 작동한다. 외모를 가꾸어 잘 다듬어진 한 개인의 특별성을 강조한 결과가 결국은 그들이 속한 국가와 시대를 가장 잘 표출하고 있다는 점에서, 이들은 예술가의 손을 통해 창조된 일상의 현실로부터 고립된 개인으로서 전형성을 띤다. 초인이든 속물이든 모두 공허한 역사적 진실로부터 유리된 현실에서, 탄생된 인간 모습은 그것이 또한 초인이든 속물이든 “무력하고 추상적이며, 편협하고 일면적인 궁극적으로 비인간적인 형상”이라고 한 루카치의 지적처럼 일상에서 우리가 통칭 ‘속물’이라고 치부하기 쉬운 존재인 지나치게 외모를 가꾼 여성의 이미지는 그렇게 전형성으로 제시되는 것이다.\n물론 그가 선택한 여성의 모습은 남성과 구분하여 차별적으로 선택된 성별 구분에 의한 생리적인 여성은 아니다. 그녀들은 작가의 경험에서 발원한 스쳐지나가는 사람들의 이미지를 실루엣으로 처리하여가는 과정에서 보다 명확한 의도 전달을 위해 선택된 이미지일뿐이다. 그것은 여성이나 남성의 사회적 위치를 말하는 것이 아니라 현대인의 대명사로 작동한다. 그것은 착용한 의상의 실루엣이 여성의 경우가 더 다양한 덕에 선택된 것일 뿐이다. 그 선택의 조건에는 ‘바람’에 반응하는 여성의 머리칼과 치마도 포함된다. 외부조건에 반응하는 인간의 몸짓을 극대화하기에 적절한 바람(Wind)은 거부할 수도, 수용할 수도 있는 조건이다. 영화 속에서 마릴린 먼로는 지하철의 속도에 의해 생성된 바람을 받아들였고, 그것은 현대 도시에서의 소외를 극복하는 한 방안이기도 했다. 그 유사한 행위를 보여주는 여성 실루엣은 그러한 문명의 수용을, 그리고 스치듯 지나는 바람에 머리칼을 날리는 여성의 실루엣은 자연조차 연출―그래서 작가는 제목에 Play라는 용어를 사용했을 것이다―로 동원한 현대인의 삶을 드러낸다. 현대 도시생활에서 인간의 외부를 둘러싼 모든 것은 자연과 비자연 모두 경계가 없는 삶의 조건일 뿐인 것이다. 그리고 인간은 그것을 이미지로 사용하고 소비하는 것이다.\n이들은 형태는 금속과 돌이라는 오래된 조각의 재료로서 견고함, 영속적인, 전통적인 의미를 지닌 두 가지 재료로 구성되어 있다. 금속 중에서 스테인리스스틸은 현대문명의 산물이다. 반짝임과 견고함 그리고 자연의 시간을 거스르는 녹을 거부하는 속성은 영속을 추구하는 조각의 욕망을 담고 있다. 그 사이사이에 사용된 오석이나 사암 등 색깔 있는 돌들은 가장 오래된 조각의 재료이면서도 변하지 않는 색 그 자체를 보여준다는 점에서 역시 영속성에 접근해 있다. 인물 형상들의 외곽은 견고한 금속인 스테인리스스틸로 둘러싸여 있고 내부조차 퍼즐조각처럼 금속의 틀 안에서 맞추어 구성된다. 전통적이며 육중하고 무거운 재료이기도 한 이들이 구현한 것은 경망스럽기까지 한 가벼운 일상의 형태이다. 속도와 변화를 의미하는 현대인의 삶을 가장 전통적인 재료로 구현한 것이다. 그런 점에서 우리는 변화란 새로운 발전의 의미가 아니라 이 장에서 저 장으로의 이동이라는 의미로 변화하였다는 밀란 쿤데라의 지적을 다시 한 번 되새긴다.\n금속과 돌로 짜맞추어진 형태는 실루엣을 기본으로 한 형태 덕에 평면적이다. 하지만 이들은 재료가 갖는 특성을 극대화한 두께를 지니고 있어 3차원의 공간에 존재한다. 환조와 부조 혹은 드로잉 어디에도 속하지 않는 이들에게서 우리가 읽어낼 수 있는 것은 그것들이 그저 이미지일 뿐이라는 사실이다. 이러한 모든 장치는 이미지의 주체가 되지 못한 현대인, 그 진실을 드러낸다.\n« Prev About the Typicality of the Era of Imagologie Cho Eunjung (Ar...\nAbout the Typicality of the Era of Imagologie Cho Eunjung (Ar... 2016.04.25by 〈\n제4회 개인전. 물질과 기질을 함축하는 기하학적 구조. 이선영(... Next »\n제4회 개인전. 물질과 기질을 함축하는 기하학적 구조. 이선영(... 2014.03.23by 〉\nAbout the Typicality of the Era of Imagologie Cho Eunjung (Art Critic) 2016.04.25 16:40\n제5회 개인전 이마골로기 시대의 전형성에 대하여 -조은정(미술평론가) 김병규2016.04.25 16:38


2017.11.28 조회수 5617\n정보과학기술대학 ‘올해의 동문상’에 유태경 ㈜루멘스 대표 KAIST 정보과학기술대학이 제1회 ‘올해의 동문상’ 수상자로 유태경 ㈜루멘스 대표이사를 선정했다. 시상식은 19일 오후 4시 본교 KI빌딩에서 강성모 총장, 주요 보직자, 교원, 학생 등 150여명이 참석한 가운데 열린다. 유태경(54)대표는 LED산업의 불모지였던 대한민국에 산업기반을 만들고, LED산업을 차세대 성장동력으로 키운 공로를 인정받았다. 시상식에 이어 유 대표는 후배들을 대상으로 ‘LED 산업의 과거와 미래 : 한국 산업계의 변혁에 중요한 역할’을 주제로 강연 할 예정이다. ‘올해의 동문상’은 학문적으로 뛰어난 성취를 이뤘거나 산업발전에 기여한 정보과학기술대학 출신 동문에게 주는 상으로 올해 처음 제정됐다. 한편, 이날 동문상 시상식과 함께 정보과학기술대학 소속의 봄학기 학업성적 우수자(Dean’s List) 31명에 대한 시상식과 축하만찬도 열렸다.끝. \n2014.09.19 조회수 6385\n강성모 총장, 페어레이 디킨슨대 ‘올해의 동문상’수상 강성모 총장이 지난 12일(현지시간) 미국 뉴져지 주 테넥 시에 위치한 페어레이 디킨슨 대학으로부터‘올해의 동문상’을 수상했다. 강 총장은 1970년 페어레이 디킨스대학 전자공학과를 졸업했다. 1989년 제정된‘올해의 동문상’은 전문분야에서 탁월한 업적을 쌓거나 인류사회와 대학의 발전을 위해 공헌한 동문에게 수여하는 상으로 강 총장은 교육행정 전문가로서 대학경영의 리더십을 인정받았다. 올해 수상자는 강성모 총장을 비롯해 닐 케이니그(Neil Koenig) 이모위츠 케이니그 투자회사 회장, 로버트 실버링(Robert Silberling) T&M 자원보호 회사 최고경영자 특별고문 등 세 명이다. 1942년에 설립된 페어레이 디킨슨대학은 한국과도 인연이 깊은 대학으로, 현정은 현대그룹 회장, 고 정몽헌 현대그룹 회장, 박재규 경남대학교 총장이 피나클 상을 받은 바 있다. 강성모 총장은 한국인으로서는 4번째 수상자다. 끝.\n2013.06.18 조회수 7398\n2012.01.16 조회수 8922\n모교를 빛낸 ‘올해의 동문’ 선정 - 박영훈 생명공학연구원장, 신성철 KAIST 석좌 교수, 이형호 ETRI 연구원 권영수 LG디스플레이 대표이사, 임수경 국세청 국장 선정 우리학교 총동문회(회장 이상천 한국기계연구원장)는 국가와 사회의 발전에 공헌하고 모교의 명예를 높인 ‘2010 올해의 동문상’ 수상자를 선정했다. 이번에 선정된 ‘올해의 동문상’ 수상자는 박영훈 한국생명공학연구원 원장, 신성철 KAIST 물리학과 교수, 이형호 한국전자통신연구원 책임연구원, 권영수 (주)LG디스플레이 대표이사, 임수경 국세청 국장 등 5명이다. 박영훈(생명과학과, 석사 2회) 한국생명공학연구원 원장은 다양한 연구와 사업을 통해 생명공학 분야의 연구 개발 역량을 강화하고, 개혁을 통해 세계 수준의 연구 성과를 창출함으로써 국가 경제 발전에 기여한 공이 인정됐다. 신성철(물리학과, 석사 3회) KAIST 물리학과 석좌교수는 자성물리학 분야의 세계적인 학자로 탁월한 연구 성과를 거두었으며, 한국물리학회 회장을 맡는 등 두드러지는 활동을 펼쳐왔다. 이형호(전기및전자공학과, 석사 5회) 한국전자통신연구원 책임연구원은 정보통신 기술 분야의 핵심 기술을 개발하여 특허청의 ‘특허등록왕’으로 선정되는 등 국내 IT 기술 발전에 크게 기여했다. 권영수(산업및시스템공학과, 석사 7회) (주)LG디스플레이 대표이사는 탁월한 리더십을 발휘하여 우리나라 디스플레이 산업을 세계 최고 수준으로 발전시키는 등 기업 경영에 탁월한 성과를 보였다. 임수경(산업및시스템공학과, 석사 13회) 국세청 국장은 국세청 개청 이후 첫 여성 국장으로 재직하면서 국세 행정 업무 시스템을 개편하는 등 국가 전산정보 서비스 발전에 크게 기여하여 모교의 명예를 빛나게 했다. 총동문회의 ‘올해의 동문상’은 지난 1992년부터 제정돼 국가와 사회발전에 공헌하고 모교의 명예를 높인 동문에게 주어진다. 시상식은 지난 15일 오후 6시부터 서울 팔래스호텔에서 열린 ‘2011 KAIST 총동문회 신년교례회’ 행사장에서 개최됐다. 한편, 이날 행사에서 임형규(전기및전자공학과, 석사 4회) 삼성전자 상담역이 제20대 총동문회장으로 추대됐다.\n2011.01.21 조회수 10923\n2010.01.15 조회수 11314


[j Insight] 존 다우어 “일본 젊은층, 원전 사태로 정치 무관심 반성”\n[중앙일보] 입력 2011.05.28 01:24 수정 2011.05.28 01:24 | 주말섹션 8면 지면보기\n“21세기 일본을 이해하기 위해서는 과거사를 돌아봐야 한다.”\n일본 근·현대사, 특히 제2차 세계대전 전후 일본사의 세계적 권위자인 존 다우어(73) 미국 매사추세츠공대(MIT) 역사학과 명예교수는 일본 역사에 대한 이해가 일본의 앞날을 예견하는 출발점이 돼야 한다고 말했다. 과거 한국 등 주변국에 일본이 행한 잘못을 제대로 평가하기 위해서도 역사에 대한 준엄한 인식이 필요함을 강조했다.\n동일본 대지진의 폐허 위에서 다시 태어나는 우리 이웃, 일본의 내일은 과연 어떤 모습일까. 그 길을 묻기 위해 j는 다우어 교수의 MIT 연구실을 노크했다. 위스콘신대를 거쳐 MIT에서 20년간 교수로 재직한 그는 대지진 이후 훨씬 바빠진 모습이었다. 인터뷰 중에도 CNN·뉴욕 타임스 등 미 주요 매체의 인터뷰 요청 전화가 끊이질 않았다.\n보스턴=김승렬 객원기자 (전 중앙일보 이코노미스트 기자)\n존 다우어 교수는 2차대전 이후 일본 사회와 일본인들의 행태를 분석한 『패배를 껴안고(Embracing Defeat)』를 펴내 2000년 퓰리처상을 받았다. 일본이 제국주의 야망을 불태운 1920~40년대를 지나 2차대전 패배의 잿더미에서 세계 강대국으로 재기하는 과정을 ‘패배와 고통 껴안기’라는 말로 그는 요약했다.\n●일본은 패전을 어떻게 딛고 일어섰나.\n“일본의 재기는 ‘위로부터의 혁명’이었다. 1945~52년 미국이 일본을 점령하면서 군국주의 일소와 민주화를 위한 개혁정책이 시작된다. 말하자면 자발적인 개혁이 아닌 ‘강요된 개혁’이었다. 이 당시 일본은 미국의 식민지나 다름없었다. 미 점령군은 천황의 신격화를 폐지하고, 새로운 헌법을 제정하고, 입헌민주주의의 기초를 닦았다. 그러나 이 시기는 점령군이 모든 정치·사회 활동을 통제하고 검열하는 제한적 민주주의의 시대였다. 이후 1950년 한국전쟁이 발발하며 일본 경제는 ‘전쟁 특수’를 맞게 되고, 이를 계기로 본격적인 경제 발전이 시작됐다.”\n●점령군의 정책에 아쉬운 점이 있었다면.\n“점령군은 민주주의를 진작시키는 임무를 띠고 일본에 왔다. 하지만 투명성이 없는 ‘전시 관료’ 체제로 일본을 통치했다. 결국 그 관료주의의 유산이 주로 경제 분야에 남게 되어 오늘까지 폐해를 낳게 됐다.”\n●일본이 과거사 문제에 소홀한 것도 그것의 영향이 있나.\n“그렇다. 일본이 철저한 사죄를 통해 과거사를 매듭짓지 못한 데는 패전 일본을 점령했던 미국의 책임도 있다. 한국 등 주변국에 사죄할 경우 이에 따른 배상금 지불 우려 때문에 미·일 모두 사죄에 적극적이지 않았다. 또 미온적인 전범재판을 통해 많은 군국주의자에게 면죄부가 주어졌고, ‘신민의식’의 정점에 있던 천황제를 존속시키면서 민주주의를 도입한 것도 일본(민주주의)에 태생적인 한계를 가져왔다.”\n●천황제가 민주주의의 한계를 초래했다는 건 무슨 뜻인가.\n“천황은 일본이 항복할 때까지 이데올로기 주입의 심장이었다. 진주만 기습 4개월 전 출판된 소책자 『신민(臣民)의 길』은 일본의 국체를 ‘신민이 사사로움을 버리고 천황에게 충성을 바침으로써 하늘과 땅과 일체인 제위를 보필하는 신정(新政)’으로 규정하고 있다. 그런데 나중에 천황은 진주만 기습에 대해 사전에 전혀 알지 못했다며 책임을 면했다.”\n●일본 국민들 역시 군국주의자들이 일으킨 전쟁의 피해자라는 시각도 있다.\n“물론이다. 그들도 피해자다. 하지만 전쟁과 패전은 일본인들이 인간성과 인격을 충분히 존중하지 않았기 때문에 초래된 면이 있다. 일본인들이 스스로 합리적이고 비판적인 정신을 기르지 못했기 때문에 군국주의나 초국가주의의 도래를 막지 못한 것이다. 이런 의미에서 전쟁 책임은 일본인 전체가 져야 하며, 세계를 향해 사죄하지 않으면 안 된다.”\n●역사 교과서, 독도 영유권 문제가 여전히 갈등의 불씨가 되고 있다.\n“그것은 일본의 극우파·신민족주의자들의 입김 때문이다. 하지만 이번 대지진을 계기로 한국·중국 등 그동안 일본과 갈등을 빚었던 나라들과 협력할 수 있는 분위기가 무르익었다. 이 기회를 이용해 상호관계의 변화를 모색해야 한다.”\n●일본은 큰 재난을 많이 겪었다. 그것이 일본의 힘이 됐을까.\n“무엇보다 1923년 간토(關東) 대지진이 큰 재앙이었다. 집집마다 점심 준비가 한창이던 정오 무렵 발생한 지진으로 시내 곳곳에 화재가 일어났다. 도쿄·요코하마 지역은 말 그대로 ‘불바다’가 됐다. 사망자는 14만 명에 달했고 국부(國富)의 40%가 재로 변했다. 이 당시 촬영한 사진을 정리하던 도서관 사서들이 이를 2차대전 중에 찍은 것으로 착각해 날짜를 잘못 기록한 것이 많을 정도였다. 도시들이 마치 폭격을 맞은 것처럼 폐허가 됐으니까. 하지만 위기는 동시에 새로운 기회가 됐다. 재건에 나선 일본 경제는 건설 특수를 맞게 된다. 도쿄에 지하철이 처음으로 건설되고, 곳곳에 공원이 들어서는 등 새 모습으로 단장됐다. 백화점 건설 붐이 일어나 도쿄의 긴자 등에 쇼핑 문화가 생기게 된 것도 이 무렵이다. 도로·철도 등 교통수단을 대대적으로 정비해 경제 발전의 기초도 닦았다. 하지만 일본은 이후 군벌의 등장과 제국주의·식민주의 정책으로 결국 파국의 길로 접어들게 된다.”\n●이번 대지진 때 침착하게 대응하는 일본인들을 보며 세계가 놀랐다.\n“‘인내’가 일본인 특유의 국민성이라고 얘기하는 사람이 많다. 과연 그럴까? 일본이 항상 이처럼 절제된 모습을 보여준 것은 아니었다. 1923년 간토 대지진을 봐라. 당시 죄 없는 조선인들을 약탈자·방화범으로 몰고, ‘조선인들이 우물에 독약을 탔다’는 등의 유언비어를 퍼뜨리며 7000명이 넘는 조선인들을 무참히 학살한 장본인들이 아닌가. 국민성을 논하는 것에는 함정이 많다. 후쿠시마 원전사고 수습을 위해 위험을 무릅쓰고 원전에 들어간 기술자들에 대해 ‘현대판 사무라이 정신’이라고 말하는 것도 무의미한 얘기다. 위험에 빠진 조국을 위해 몸을 사리지 않는 용감한 시민들은 어느 나라에든 있지 않았나.”\n●과학기술 선진국으로 자부하던 일본도 녹아 내리는 원전 앞에선 속수무책이었다.\n“대지진과 이로 인한 원전사고 사태에서 일본 정부의 대응은 그야말로 ‘무능’ 일색이었다. 하지만 동시에 이번 일은 많은 일본 국민에게 자신들이 원전 문제는 물론 정치에 무관심했음을 반성하는 계기로 작용하고 있다. 많은 일본 젊은이가 시민운동단체로 모여들고 있다. 이를 잘 활용하면 참여민주주의가 성숙할 수 있는 기회가 될 수 있다고 본다.”\n●피폭 국가로 핵의 무서움을 누구보다 잘 알고 있을 일본이 핵 의존도를 높인 이유는.\n“핵 발전 초기에는 반대 시위도 자주 있었다. 하지만 핵 발전에 대한 인식 변화의 전환점이 된 것은 73년 중동 산유국의 원유 감산과 수출 금지로 시작된 오일 쇼크였다. 석유를 전량 해외에 의존해야 하는 일본은 전력 생산에 큰 어려움을 겪었고, 이로 인해 원자력 발전 비중을 높이는 정책에 대한 국민의 반대가 크게 줄었다.”\n일본 정부는 50년대부터 원자력의 안전성을 홍보하는 데 주력했다. 60~70년대 고도성장기에 접어들면서 원자력 발전의 필요성은 더욱 확고해졌다. 만화영화 ‘우주소년 아톰’이 일본 가정의 안방을 휘저었던 것도 60년대다. 로봇 소년 아톰은 ‘10만 마력’의 원자력 모터로 하늘을 난다. 원자력은 ‘꿈의 에너지’로 그려진다. 일본은 최근까지 54개의 원자로가 전체 전력의 30%를 생산할 만큼 원자력이 큰 비중을 차지해왔다. 일본 정부는 이를 2030년까지 50%까지 끌어올릴 계획이었지만, 후쿠시마 원전 사태로 미래가 불투명해졌다.\n●안전신화의 붕괴에 일본인 스스로도 충격을 받고 있다.\n“2차대전 패전 후 ‘허탈’을 의미하는 ‘교다쓰’라는 말이 일본사회 전체를 대변하는 신조어가 될 만큼 일본은 충격을 받았었다. 군국주의자들에 의해 ‘야마토 신민’이라는 우월성이 강조되다가 패전으로 하루 아침에 ‘4류 국민’으로 전락하면서 많은 일본인이 심리적 공황 상태에 빠졌었다. 정도는 덜하지만 이번 대지진의 충격도 일본인들의 마음속에 상당한 상처를 안겨줄 것이다.”\n동일본 대지진 당시 한국과 중국에서 급파된 구조대원들.\n●상처를 빠르게 치유할 수 있는 방법이 있다면.\n“잿더미 속에서 다시 일어설 수 있게 해주는 힘은 뭘까. 바로 인적 자원의 질이다. 역사가 이를 웅변한다. 물리적인 피해가 얼마나 큰지는 부차적인 문제다. 일본이 2차대전의 폐허를 딛고 재건에 성공할 수 있었던 것은 전쟁에서 살아남은 기술자들 덕분이다. 1930~40년대 일본의 엔지니어 수는 10배로 늘었다. 이들이 축적한 기술은 전후 경제 회복의 주춧돌이 됐다. 한 국가를 재건하는 것은 정부의 정책이 아니다. 사라진 삶의 터전을 다시 일구기 위해 절망을 무릅쓰고 안간힘을 쓰는 한 사람, 한 사람이 재건의 역사를 만드는 주역이다. 이들이 그 과정을 얼마나 창조적으로 이끌어 가느냐에 따라 국가적 성패가 결정된다. 이번 대지진 복구도 마찬가지다. 물리적 복구뿐 아니라 정치·경제 시스템에서 창조적 변화가 아래로부터 일어나야 한다. 그게 성공의 열쇠다.”\n이라크전 필독서, 다우어 교수 『패배를 껴안고』\n2001년 9월 11일 미국 뉴욕의 세계무역센터 건물이 테러 공격을 당한 뒤 미 언론은 일제히 “이날은 미국에 영원히 오욕의 날(day of infamy)로 기억될 것”이라고 보도했다. 이 표현은 1941년 12월 일본의 미 진주만 공습 다음 날 루스벨트 대통령이 대국민 성명 때 사용했던 문장과 토씨 하나 다르지 않다. 조지 W 부시 대통령은 9월 11일 일기에 “21세기판 진주만 공습이 일어났다”고 적었다. 일본에 진주만 공격을 받은 뒤 루스벨트 대통령이 일본과의 전쟁을 선포했듯 부시 대통령도 ‘테러에 대한 전쟁’을 선포했다. 제2차 세계대전 당시 나치 독일, 파시스트 이탈리아, 제국주의 일본의 삼국을 ‘추축국(axis)’이라고 부른 것처럼 부시도 이라크·이란·북한을 ‘악의 축(axis of evil)’이라고 명명하며 비난했다. 9·11 사태로 무너진 세계무역센터 자리를 ‘그라운드 제로’라 부르는 것도 원래 제2차 세계대전 당시 핵폭탄을 맞은 중심지를 일컫는 말에서 따온 것이다. 테러리스트의 비행기가 세계무역센터와 펜타곤으로 돌진한 것에 대해 ‘가미카제’식 공격이란 말을 사용하는 것 역시 제2차 세계대전 당시 일본으로부터 받은 영향이다.\n독립전쟁 이후 미국을 직접 공격한 나라는 일본이 유일하다. 그만큼 미국인들의 뇌리에 깊숙이 새겨져 있다. 그래선지 존 다우어 교수가 쓴 일본 역사서 『패배를 껴안고』는 이라크전을 치를 당시 부시 대통령 참모진의 필독서였다. 다우어 교수가 미국의 이라크전쟁에 대해 분명한 반대 입장을 보였음에도 말이다.\n●미국인들이 일본의 진주만 공습을 여전히 기억하고 있는가.\n“그렇다. 그래서 일본의 진주만 공습은 미국이 9·11 사태를 설명하는 하나의 ‘코드’로 다시 쓰였다. 부시 행정부는 이 같은 비유법을 대국민 홍보에 이용했고, 이라크 침공 내내 사용했다.”\n●일본과 이라크는 어떤 차이점이 있나.\n“일본 점령 경험이 이라크에서도 통할 것이라고 생각한 게 부시 정부의 오판이다. 우선 이라크는 일본과 같은 문명사회가 아니다. 또 미국의 일본 점령은 전쟁의 승자에게 주어진 권리로 세계가 공인했다. 하지만 미국의 이라크 점령이 정당한 것이냐에 대해선 많은 논란이 있다. 더욱이 이라크는 시아·수니파 등으로 나뉘어 있어 일본처럼 단기간에 통합하기 힘들다.”\n●이라크전쟁의 끝은 어디라고 보나.\n“종착점이 어디일지 알 수 없는 가운데 시작한 전쟁이다. 미국이 이라크를 공격할 때 해당국에 대한 이해가 절대적으로 부족했다. 이 점만큼은 제2차 세계대전 종전 후 미국의 일본 점령 당시와 닮은꼴이다.”\nj칵테일 >> 일본에 쓴소리하다 연구비 끊기기도\n존 다우어 교수와 일본의 인연은 20대 시절로 거슬러 올라간다. 미국 애머스트 대학을 졸업한 뒤 여행 삼아 들른 일본의 매력에 푹 빠졌다. 일본에 주저앉아 3년을 살았다. 일본에서 영어강사, 출판 관련 일을 하다 미국에 돌아와 하버드대학원에 진학, 역사학 및 극동언어 전공으로 박사 학위를 받았다. 결혼은 일본에서 만난 일본인 야쓰코 여사와 했다. 일본 전문가이긴 하지만 일본 편만 드는 학자는 결코 아니다. 일본에 쓴소리를 하다 일본으로부터의 연구비 지원이 끊겨 곤란을 겪은 적도 여러 번이다.\n1960년대 말에는 미국의 베트남전에 반대, 동양사 전공의 소장파 학자들을 규합해 반전 시위를 벌이기도 했다. 원자폭탄의 참상을 다룬 다큐멘터리 영화 ‘지옥불: 히로시마로부터의 여행’을 공동 제작해 86년 아카데미상 다큐멘터리 부문 후보에 오르기도 했다.


"시인 백석을 만나다!"\n“시인 ‘백석’을 만나다!”\n- 태안도서관, 2019년 도서관 「길 위의 인문학」 2차 강연회 열려 -\n충청남도태안교육지원청 태안도서관(관장 정성택)은 6월 26일(수), 6월 27일(목) 오후 7시 지역주민 30여명을 대상으로 2019년도 도서관 길 위의 인문학 2차 “시인 백석과 자야, 그리고 길상사”에 대한 강연회를 열었다.\n이번 강연회는 ‘기억, 시간 그리고 인문학’이라는 주제의 두 번째로 ‘류보선’ 군산대학교 국문학과 교수의 강연으로 ‘시인 백석을 만나다.’ ‘시인 백석과 기생 자야의 특별했던 사랑이야기’라는 내용으로 천재시인이라 일컬어지는 백석의 시세계와 작품들 그리고 그의 삶과 사랑, 그의 연인 자야에 대해, 길상사에 얽힌 이야기들에 대해 2차시에 걸쳐 알아보는 시간을 가졌다.\n특히, 그간 우리가 자세하게 알지 못한, 또는 말하지 않은 백석의 생애에 대해 알아보며, 몰랐던 사실에 대한 다양한 질문이 이어졌고, 29일(토)에 탐방을 가게 되는 길상사, 심우장, 윤동주문학관 등에 대해 간단히 설명을 들으며 탐방 장소에 대한 기대감을 나타내었다.\n9월에는 지역주민을 대상으로 ‘기억, 시간 그리고 인문학’ 주제의 3차시 프로그램으로 태안에서 발견된 난파선인 보물선에 대해 강연을 듣고 탐방할 예정이다.


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엎질러진 한 통의 발효액… 김천 수도암(修道庵) - 경북매일\n김천 수도암 대적광전 오르는 계단. 수도암은 김천시 증산면 수도길 1438에 있다.\n포장된 외길을 오르다보면 은둔하듯 숲속에 터를 잡은 김천 수도암을 만난다. 가파르게 이어지는 길이 울창한 초록숲의 유일한 출구이다. 본사인 청암사가 수도산을 지키는 여신(女神)같다면 해발 1000m 쯤에 자리 잡은 수도암은 남신(男神)이라 할 만하다.\n신라 헌안왕 3년(859년) 절을 창건한 도선국사가 터를 발견하고 만대에 수도인이 나올 곳이라 기뻐했다는 천하 명당, 풍수적으로 여인이 베틀에 앉아 베를 짜는 형국이다. 대적광전 앞에는 베틀의 기둥을 상징하는 동탑과 서탑이 늠름하고, 실 감는 도토마리석이 발견되어 전설 같은 이야기에 힘을 더한다.\n경내는 세 단으로 나뉘어져 높고 웅장하다. 관음전에 들러 백팔 배를 하고 가파른 계단을 천천히 오르면 오래된 대적광전을 만난다. 대적광전에 봉안된 보물 307호 석조비로자나불은 석굴암 본존을 떠올리게 할 정도로 풍만하고 장대하다. 게다가 천년의 세월을 이겨낸 불상답지 않게 보존상태도 양호하다.\n운무도 고요한 골짜기를 유빙처럼 떠다니며 기도 중인가. 절은 참선에 든 듯 고요하고 까마귀 한 마리 죽은 나뭇가지에 앉아 간헐적으로 울어댄다. 수행하는 스님들은 굳게 닫힌 선방문 안에서, 나는 까마득한 옛날을 떠올리며 소리 없이 걷는다. 꾹꾹 눌러 밟는 시간 속에 그리움이 피어난다. 오늘처럼 안개 냄새가 나는 천 년 전 어느 구월의 하루를.\n왕희지의 재림이라 일컫던 신라의 명필 김생의 글씨로 추정된다는 도선국사비 앞에 마주 선다. 선명하던 눈빛이 꺼져가던 순간 빛나던 말씀은 얼룩으로 남고, 옛사람이 남긴 지문은 바람이 지워 버렸다. 수많은 날들이 통증을 일으키며 손을 내민다. 무심히 지나쳤던 별 특징 없던 비(碑)가 새로운 의미가 되어 내게로 온다.\n내 안에 깊게 뿌리내린 이 알 수 없는 뜨거움, 결코 만질 수 없는 아득한 그리움 같은 이것을 누군가는 얼이라 했다. 큼지막하게 음각해 놓은 (개)창주도선국사(開<5231>主道詵國師)라는 글자만 뚜렷이 들어온다. 그 등판에 흐르는 유일한 김생의 친필은 아무도 눈여겨보지 않았다. 이제 육안으로는 식별할 수가 없다. 대부분 마모되고 10여 자만 낡은 무늬로 남아 자유를 꿈꾼다. 이름을 남긴다는 건 빛나는 존엄 뒤에 깊고 여윈 빈 의자 하나 만드는 일인지 모른다.\n약사전 툇마루에 앉아 잠시 사색에 잠긴다. 절 살림을 맡아하는 실장님이 차 한 잔을 권한다. 종무소에 앉아 보이차를 마시는 동안에도 내 눈은 높다란 계단 위에 앉은 비로전으로 향한다. 자유롭게 자라는 풀숲에는 이른 가을이 일렁이고 공양주 보살은 텃밭에서 막 따온 고수를 다듬는다. 목청을 낮추지 않고 울어대는 까마귀 소리마저 평화롭게 들리는 산사의 오후다.\n스스로 빛을 낸다는 수도암의 비로자나불상, 그 위신력(威神力)에 관한 신비성보다 세속의 삶을 뒤로 하고 산중에서 봉사하며 살아가는 두 분의 이야기가 더 감동적이다. 어떤 깨달음이 있어 평생을 열망하며 이루어놓은 화려한 이력들을 버릴 수 있었을까.\n향이 강한 고수 같은 분들이다. 피를 맑게 하고 심신을 안정시켜주어 예로부터 스님들이 애용했다는, 호불호가 뚜렷이 갈리는 채소다. 절집에서 맛보는 고수의 맛이 궁금해 한 잎 따서 베어 문다. 내 몸은 낯선 이국의 향기를 거부한다. 천천히 보이차로 입가심을 한다. 발효된 차가 은은하게 온몸을 돌아 나를 안정시킨다.\n미생물을 이용해 농사를 짓는 친환경 농법 EM(Effective Micro-organisms)으로 채소를 키운다는 소식은 얼마나 겸손한가. 이랑마다 촘촘한 망들을 씌워 유해한 벌레를 차단하고 주지 스님이 손수 풀을 깎는다. 수행과 울력을 기도처럼 하시는 스님은 뵙지 않아도 이 시대에 보기 드문 선지식 같은 분이리라.\n산사를 나서는데 공양주보살이 커다란 통 하나를 건넨다. 주지 스님이 손수 만들고 희석시켜 놓은 발효액이다. 친환경적인 삶에 욕심이 생겨 반가운 마음으로 넙죽 받고 말았다. 발효된다는 것은 누군가에게 유익함을 준다는 말이며, 앎이 실천으로 이어질 때 비로소 가능하다.\n커다란 EM 한 통을 트렁크에 싣는다. 묵직하다. 기도하고 실천하는 삶 그리고 무심으로 베푼 정성이 덤으로 실린 까닭이다. 하지만 기쁨은 짧았다. 밤늦게 집에 도착한 후 트렁크에 있는 발효액을 꺼낸다는 걸 잊고 말았다. 다음 날 시큼한 냄새가 진동하여 살펴보니 엎질러져 깨진 통 틈새로 발효액이 죄다 흘러나와 차 안은 아수라장이 되었다. 참담하다. 바빠서 종종걸음을 치던 내게 일거리 하나가 보태졌다.\n텃밭이며 정원에서 향기를 피워야 할 발효액이 쓰임을 다하지 못하고 오물로 변한 건 순식간이었다. 몸의 수고로움 없이 좋은 결과를 원했던 나의 아둔함과 설익은 동경이 불러온 참사였다. 향이 강한 고수처럼 혹은 눅진눅진한 발효액처럼 사는 일은 쉽지 않다. 고수는 어떠한 유혹에도 흔들림 없이 자기 고유의 향을 지키며, 발효가 된다는 것은 내가 없어지고 또 다른 나로 거듭나는 것을 의미한다.\n수도암에는 고수 같은 보살과 발효액 닮은 스님이 계신다. 그 곳을 다녀온 후 쓸쓸한 삼귀례(三歸禮)의 고백 하나, 지금까지 내 가슴에서 그렁거린다.


회색도시의 TV...그리고 여행 :: 무한도전 돈가방 추격전, 돈을 갖고 튀어라의 업그레이드?\n무한도전 돈가방 추격전, 돈을 갖고 튀어라의 업그레이드?\n버라이어티리뷰 : 2013. 9. 15. 11:51\n토요일 저녁의 버라이어티 프로그램인 '무한도전'이 또 하나의 재미있는 상황극을 만든 모습이다. 아주 오래전에 방송되었던 '무한도전-돈을갖고 튀어라'라는 코너가 기억나는데, 필자역시 무척이나 흥미진진하게 시청했던 회차였었다. 서울역과 한강공원, MBC를 오가는 추격전이 흥미롭기도 했었지만, 무엇보다 필자의 시선을 끌었던 것은 '돈을 갖고 튀어라'라는 코너가 출연자들만이 즐기는 코너가 아닌 우연히 길에서 마주친 시민들과 소통하는 방법을 버라이어티 프로그램이라는 장르에서 어떻게 재미있게 풀어나가는가를 보여주었던 때문이기도 했다.\n돈가방을 가진 맴버들의 추격전은 무한도전에서 주인공처럼 종횡무진하며 펼쳐졌지만, 그 배경에는 지나가는 사람들과의 만남과 도움을 빼놓을 수는 없었다. 가방을 가진 맴버를 뒤쫓기 위해서 맴버들은 사람들에게 도움을 청하기도 하고, 뺏고 뺏기는 과정들이 스튜디오 안이 아니라 거대한 야외에서 펼쳐졌기에 단순히 유명 연예인에 의해서 무한도전이 진행되었다기 보다는 사람들 사이에서 레이스를 펼치는 맴버들의 모습이 그대로 보여졌었다.\n지난 9월 14일에 방송된 '무한도전-100인의 빡빡이' 코너는 과거 펼쳐졌던 '돈을 갖고 튀어라'라는 코너의 업그레이드판을 보는 듯한 모습이기도 했다. 실질적으로는 '마이너리티리포트'의 후속코너에 해당하는 섹션이었는데, 길이 감가놓은 돈가방을 다시 무도에서 꺼내든 것이었다.\n무도 맴버들에게 전달되어진 300만원의 돈가방이 담겨져 있는 돈가방이 전달되었지만, 홀연히 나타난 빡빡이가 가로채가게 되고, 돌연 100명의 빡빡이가 맴버들 눈앞에 나타나게 되었다. 그들에게는 각기 하나의 가방들이 들려있었는데, 돈가방은 총 7개로 그중 2개만이 진짜 돈가방이었고, 나머지 5개는 가짜였다.\n아수라장 같았던 빡빡이 100명에게 돈가방을 받아든 7명의 맴버들은 각기 자신들의 가방을 챙겨들고 목적지를 향해 가게 되었는데, 한 사람당 하나의 돈가방을 들고 있었던 상황인지라 진짜인지 아니면 가짜인지는 모르는 상태였다. 단지 진짜 돈가방은 가짜와 달리 무게가 다르다는 것만이 주어진 힌트였다.\n진짜 돈가방 레이스가 시작되었는데, 자신이 가진 돈가방이 진짜인지 아니면 가짜인지를 알 수 있는 방법은 부득이 상대방 맴버들이 가지고 있는 가방의 무게와 비교해 봐야 할 수 있다는 것이다. 그럼으로써 자신의 가방이 가짜라면 진짜 돈가방을 빼앗는 형식이 게임으 룰이었다.\n누구도 믿을 수 없는 상황이 전개되었는데, 일단 돈가방을 가지고 있는 맴버간에 만나서 서로의 가방을 확인하는 방법이 최선. 배신과 추격전의 서막이라 할만했는데, 자신의 것이 가짜라면 무조건적으로 다른 맴버의 가방을 빼앗고 도망치는 형식이다. 배신의 반대 아이콘은 연합이다. 가방을 빼앗긴 맴버는 다른 맴버에게 도움을 요청하게 되고 서로간에 연합을 형성하기에 이르렀는데, 하하와 정준하가 연합을 펼쳤다.\n노홍철과 길, 정형돈과 유재석 역시 예외는 아니었다. 완전하게 손을 잡은 것은 아니었지만, 박명수가 4개의 가방을 가지고 있다는 소리에 자연스럽게 연합이 형성되게 되었고, 박명수를 노리게 되었다.\n상대방의 패를 모르면 미션을 이길 수 없는 게 '100인의 빡빡이' 코너였다. 하나의 돈가방을 가지고 있었지만, 진짜인지를 모르는 상황에서 어떻게 해서라도 다수의 가방을 가진 자가 이길 수 있는 코너가 아닌가. 그렇지 않다면 상대방의 가방에 대해서 약간의 단서(무게)를 알게 된다면 자신의 가방이 가짜인지를 알 수 있는 상황이었다.\n100인의 빡빡이 코너에서는 단연 박명수의 꼼수가 빛을 발한 모습이었다. 과거에 방송된 '돈을갖고 튀어라'에서는 사기행각을 펼친 노홍철의 활약이 돋보이기도 했었는데, 이번에 '100인의 빡빡이'에서는 박명수가 가짜 가방을 무려 6개나 만들어놓음으로써 진짜 가방의 행방을 오리무중으로 만들어놓은 것이 레이스를 흥미진진하게 만들었다.\n더욱이 박명수는 가짜 가방의 무게까지도 속여 다른 맴버들이 알 수 없게끔 만들었으니 설령 박명수의 가방을 가로챈다 하더라도 암호를 모르는 상황에서는 자신이 획득한 가방이 진짜인지 아니면 가짜인지를 전혀 눈치채지 못하게 되는 상황이 아닌가. 오로지 가짜를 제조한 박명수만이 가짜와 진짜를 분별할 수 있는 상황이라 할만했다.\n가짜 미끼를 맴버들에게 던져주고 가방을 열수 있는 암호를 전달해줄 빡빡이를 만나기 위해서 선유도로 향했는데, 정형돈이 가진 진짜 가방까지 진짜 가방 2개를 가지게 된 박명수는 진짜를 여의도에 두고 선유도로 향하게 됐다.\n마치 돈을 갖고 튀어라의 후속편을 보는 듯한 코너가 '100인의 빡빡이'이기도 했는데, 한층 업그레이드된 모습이기도 했다. 과연 마지막 승자는 누가 될까? 현재의 상황이라면 가짜를 진짜처럼 제조한 박명수가 레이스의 승자가 될 확률이 가장 크다. 하지만 변수는 암호를 전달하는 과정에서 벌어지게 될 것이 분명해 보인다.\n자신들이 가진 가방속에 가짜가 무더기로 유입되었다는 사실역시 들통나게 될 것이고, 그 배후에 박명수가 있다는 것을 직감하게 될 것은 불을 보듯 뻔하기도 했다. 진짜 레이스는 선유도의 암호전달에서부터 시작될 것이라는 예상이 든다. 쫓고 쫓기는 흥미진진 레이스가 무한도전 '100인의 빡빡이의 습격' 코너로 다시 돌아온 모습이었다. <사진은 인용을 목적으로 사용되었습니다. 사진출처= MBC 주말 버라이어티 '무한도전'>\n이전 1 ··· 983 984 985 986 987 988 989 990 991 ··· 3031 다음


[데일리안] 입력 2020.06.05 16:33, 수정 6시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 21:00, 수정 1시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 16:27, 수정 6시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 10:53, 수정 11시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 16:53, 수정 5시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 16:24, 수정 6시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 14:38, 수정 8시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 18:56, 수정 3시간 전\n[데일리안] 입력 2020.06.05 16:49, 수정 5시간 전\n[데일리안] 입력 2019.12.10 09:49\n수정 2019.12.10 09:53\n서울드래곤시티의 하이엔드 호텔 그랜드 머큐어와 업스케일 시티 레지던스인 노보텔 스위트는 품격있는 호텔 서비스를 원하는 고객들을 위한 ‘더 라운지’ 패키지를 선보인다고 10일 밝혔다.\n이번 더 라운지 패키지는 그랜드 머큐어 앰배서더 호텔 앤 레지던스 서울 용산과 노보텔 스위트 앰배서더 서울 용산에서 더 품격있는 서비스를 원하는 고객들을 위해 객실 숙박과 EFL(Executive Floor Lounge) 이용 혜택을 제공한다.\n특급호텔의 EFL은 간단한 식사와 함께 쉴 수 있는 공간이기도 하지만 프라이빗하고 독립적인 공간과 서비스를 제공해 호텔의 귀빈층으로 불린다.\n그랜드 머큐어 앰배서더 호텔 앤 레지던스 서울 용산 3층에 위치한 라운지는 세종대왕의 문화적 유산을 모티브로 전통과 현대가 어우러진 한국적 분위기를 풍기는 공간이 특징이다.\n최대 150인까지 수용 가능한 170평 룸과 124석 규모의 넓은 홀을 보유하고 있어 다른 테이블이나 주변 잡음에 휴식을 침범당하지 않고 여유롭게 호캉스를 즐길 수 있다. 장기 투숙객이 많은 호텔의 특성상 매일 들러도 식상하지 않게 신선한 재철 재료를 활용해 계절과 시간대 별로 다채로운 메뉴와 셰프 추천 요리를 제공하는 것이 특징이다.\n서울드래곤시티의 가장 높은 곳인 40층에 위치한 노보텔 스위트 앰배서더 서울 용산의 라운지는 탁트인 한강 전망을 감상할 수 있어 서울 시내에서 뷰가 가장 좋은 라운지로 꼽힌다. 특히 매달 소믈리에가 엄선한 스파클링, 레드, 화이트 와인을 선보이고 있어 로맨틱한 호캉스를 원하는 이들에게는 제격이다.\n호텔 서울드래곤시티 관계자는 “호캉스가 대세로 자리 잡으며 좀 더 고품격 서비스를 원하는 고객 니즈에 발맞추고자 ‘더 라운지’ 패키지를 출시하게 됐다”며 “서울드래곤시티가 자랑하는 최고의 공간에서 프리미엄 서비스를 누리며 다가오는 2020년 의미 있는 새해를 맞으시길 바란다”라고 말했다.\n‘더 라운지’ 패키지는 객실 타입에 따라 ▲그랜드 머큐어 앰배서더 서울 용산 28만 8000원부터 ▲노보텔 스위트 앰배서더 서울 용산 25만 9000원부터 이용 가능하며, 라운지 이용 인원에 따라 금액이 변동될 수 있다.


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臺韓. 在臺灣한인사회. 한반도 및 양안관계 - 2021-08-23 - Rti 중앙방송국\nRti 중앙방송국Rti 중앙방송국臺韓. 在臺灣한인사회. 한반도 및 양안관계 - 2021-08-23\n2021.08.23.-타이완.한반도.양안관계-고국을 떠난 국가 원수들\n현재 타이완의 자랑이라고 할 수 있는 몇 가지 중에는 1949년 장제스(蔣介石) 정권이 국공내전에서 밀려나 타이완으로 임시 천도하면서 가지고 온 것이 있는데 지금 생각해도 당시 장제스가 그 난국에도 그런 생각을 했었다는 게 불행중 다행이었고, 비록 패배한 장수이지만 슬기로운 판단이었다고 평가할 수 있다. 국가 원수가 해외로 망명하는 예는 여럿 있는데 장제스는 망명의 길을 걷지 않고 본토수복의 염원을 안고 타이완에서 타계했다.\n아프가니스탄, 베트남, 필리핀 그리고 타이완\n– 비슷한 것 같지만 다르다\n70여 년 전의 일을 회고한 데에는 이유가 있다. 최근 아프가니스탄 정권이 탈레반에 넘어간 사건은 전세계가 주목하는 정치.군사와 외교 사건이다. 8월15일 탈레반이 수도 카불에 입성할 때 아슈라프 가니(Ashraf Ghani) 아프가니스탄 대통령은 이미 거금을 챙겨 도주했다는 소식이 전해졌다. 국가의 원수가 나라와 국민을 지킬 생각은 없고 자기 잇속만 챙겼다는 비판의 목소리가 드높다.\n아프가니스탄에서 미군이 철수하는 모습을 영상으로 본 사람들 대부분이 베트남을 상기했다. 베트남이 완전히 공산 정권이 되기 전 마지막 대통령을 지냈던 구엔 반 티우(阮文紹, Nguyen Van Thieu) 대통령도 수도가 함락되기 직전 국가 원수의 자리를 버리고 탈출했다. 1975년 내전에서 패해 거금을 가지고 해외로 망명했는데 당시 우선 타이완에 머물렀었다. 2001년에 미국 보스턴에서 사망한 구엔 반 티우는 베트남 현대사에서 망국의 죄인이자 부정부패로 인해 상당한 비난을 받았었다.\n아시아에서 국가 원수가 해외로 망명하는 예는 더 있다. 이중에 역시 부정부패와 피폐한 경제로 그당시 원래 기타 아시아 국가에 비해 잘사는 나라로 인식되었던 필리핀의 발전을 후퇴시킨 페르디난드 마르코스(Ferdinand Marcos) 대통령이다. 그의 부인 이멜다 마르코스(Imelda Marcos)의 사치에 대해서도 세계가 다 아는 사실이다. 마르코스 대통령의 재산도 엄청나다. 자신 가족과 친인척들의 욕심만 챙긴 사람이라 할 수 있다.\n장제스는 가니, 마르코스, 구엔반티우와 무엇이 달랐나?\n이렇게 아시아의 아프가니스탄, 베트남, 필리핀의 전 국가 원수들이 각자의 사정으로 해외로 나간 사실을 열거했는데, 오늘은 장제스에 대해서 얘기하고자 한다.\n고국을 떠났다는 사실은 다 같지만 그 결과는 다소 다르다. 장제스의 국민정부가 중국대륙에서 8년의 고전 끝에 일본의 무조건 항복으로 겨우 한숨을 돌릴 무렵 공산당이 이미 힘을 키워 정권 다툼을 벌이며 동포 형제 간의 살육 내전이 터졌다. 1948년에 이르러 장제스는 공산당과의 싸움에서 승리할 수 없다고 판단하고 새로운 아지트를 모색했다. 오늘은 국공내전의 상황은 생략하고 장제스가 타이완으로 건너올 때 가지고 나온 것을 조명해 보겠다.\n타이완을 방문했던 한국인들도 타이베이의 국립고궁박물원을 가봤거나 들어봤다. 박물원 소장 유물은 1949년 이후 타이완에서 기증 받거나 새로 구입한 것을 제외하고 전부 장제스의 명령으로 가져온 보물이다. 돈으로 계산이 되지 않는 유물들이 수백수천을 훨씬 넘는다. 하지만 그는 그의 주머니에 유물들을 담지 않았고 심지어 독재 철인 정권 시대에 타인이 장제스에게 선물한 고대 문물은 전부 나라에 기증할 정도였다. 그는 죽을 때에도 부동산이나 기타 재산이 없었다. 엄청난 금괴를 가지고 온 것은 사실이지만 나라에 사용했지 개인의 주머니에 들어가지 않았다. 그의 아들 장징궈(蔣經國)가 정계에 입문한 것은 장제스가 키운 것이지만 그의 손자나 증손들 모두 정치계에 발을 딛지 않았고 재산을 물려받을 만한 걸 후손들에게 남겨주지 않았다. 장제스는 본토수복을 하지 못한 한을 품고 1975년 타이베이에서 세상을 떠났다.\n장제스는 돈으로 계산하기 힘든 수많은 유물과, 금괴를 가지고 타이완에 왔다. 타이완을 본토수복을 위한 부흥기지로 삼으며 다른 나라로 망명하지는 않았다. 그가 가져온 유물과 금괴 외에 또 한 가지 높은 가치의 ‘이것’이 있다. 바로 ‘인재’였다. 우수한 인재들이 없었다면 타이완은 지금의 타이완으로 발전하기까지 더 오랜 세월을 필요로 했을 것이다.\n1948년11월말, 대륙에서 쉬방회전(화이하이전투)이 벌어지고 있을 때 국민정부는 이미 싸움에서 질 것이라 판단하고 곧바로 수도 난징(南京)에 소재한 중앙은행(1928년11월1일 설립)에서 200만 냥의 황금을 타이완으로 보냈다. 국공 간의 회전이 1948년11월에 끝나지 않고 1949년1월까지 지속되었는데 전쟁을 한 달여 더 끌고 있을 때 장제스정부는 중앙은행의 황금을 더 타이완으로 실어날랐다. 앞뒤로 총 400만 냥이 넘는 규모의 황금이 타이완으로 옮겨졌다.\n전쟁 중에 자금 조달에 있어 황금보다 더 쓸모있는 건 없을 것이다. 당시 육해공군이 전쟁에 필요로하는 물자로 사용한 황금은 근300만 냥으로 추정된다. 왜냐하면 1950년6월 타이완으로 옮겨온 남은 황금을 전수 국고에 반납하라는 명령을 내렸다. 타이완은행(타이완으로 천도한 이래 처음에는 중앙은행의 일부 업무를 타이완은행이 대행하였고, 2000년도에 이르러 마지막 대행 업무인 중화민국 화폐 발행 업무를 타이완은행에서 중앙은행으로 회복시켰다. 그래서 2000년도 이전의 화폐에는 타이완은행 발행이라 되어있고, 그 이후의 것은 중앙은행 발행이라 표기되어 있다.) 자료에 따르면 당시 국고에 반납된 황금은 108만 냥이었다. 전쟁으로 인해 경제가 매우 피폐해져 있었고 물가 폭등과 엄청난 통화팽창을 초래하여 본래의 ‘타이완달러(臺幣-TWD)’를 ‘뉴타이완달러(新臺幣-NTD)’로 대체하는 새로운 화폐정책을 펼쳤다. 그때 준비해 놓은 이 황금이 있어서 경제난을 버텨낼 수 있었다고 해도 과언은 아닐 것이다. 그러니 만약 국공 내전 때 중앙은행의 황금을 타이완으로 가져오지 않았더라면 타이완이 적화되지 않고 버틸 수 있었을지 자신 있게 말하기 힘들다.\n(타이베이 국립고궁박물원. -사진: jennifer pai)\n청나라 왕조가 멸망하고 1912년1월1일 공화국인 중화민국이 건국되었다. 원래 베이징의 청나라 황궁 자금성에는 여전히 마지막 황제 푸이(愛新覺羅.溥儀)가 살고 있었는데 1924년 10월 펑위샹(馮玉祥)이 이끄는 군대의 위협으로 푸이가 궁에서 쫓겨난 후 국민정부는 자금성을 비롯한 고궁 유물들을 기록 정리하였고, 그 다음해(1925년) 국경일(10월10일) 자금성의 일각을 ‘고궁박물원’이란 간판을 내걸고 사회대중에 개방하였다. 이로써 일반 시민도 황궁을 구경할 수 있게 되었고, 황실 유물을 관람할 수 있게 되었다.\n국공 내전 후반에 장제스 측의 상황은 아무리 어려워도 국가의 주요 유물들을 타이완으로 옮길 것을 계획하고 중요 문물 중에서도 최고의 유물을 골라서 안전한 곳으로 가져가도록 전문가에게 맡겼다.\n일본이 중국대륙을 탐내며 각종 구실로 누차 중국을 침범했다. 그때 자금성 등 여러 곳에 있는 주요 유물들이 일본의 손에 넘어가지 않도록 고고학,역사,미술 등 관련 분야의 학자. 전문가들이 중요 유물을 골라 후방으로 유물의 피란길에 나섰다. 유물이 깨지지 않도록 잘 보관하고 이동하는 데에는 이미 능숙해져 있었다.\n타이완으로 건너온 유물은 비단 자금성에 있었던 왕중왕 뿐 아니라 중앙도서관, 중앙연구원, 외교문서 등 국가의 존속과 문화의 계승을 상징하는 문물들이 상당수에 달했다. 1948년12월22일부터 총 3차례에 걸쳐 운반해 왔는데, 이중 현재 타이베이 국립고궁박물원에 소장된 당시 가져온 문물은 근70만 점이다. 그림 한 점에 현재 국제경매장에서 미화 1억불을 호가하는 것도 수십 점이 넘는다. 이 세상에서 단 한 점밖에 없는 유물도 여럿 있다. 그 외에 중요한 외교 조약 문서, 중국 명나라 이전의 소중한 도서들, 3천 년이 넘는 갑골문과 청동 유물 등등은 문화의 상징으로도 충분한 유물들이다.\n수천 년의 문화 유산을 타이완에 가져왔기에 타이완은 오늘날 중화문화의 정통성을 보존할 수 있었다고 할 수 있다.\n외성인(1945년 이후 타이완으로 건너온 중국대륙 각 지방 출신 사람들)의 대규모 타이완 이동은 1949년 장제스의 국민정부가 중국대륙에서 철수하면서 실시되었다. 당시 함께 온 사람의 수는 약130만 명이다. 그 때 타이완으로 오려면 통행증과 유사한 증명을 소지해야만 가능했다. 국군을 제외하고 주로 학자, 교사, 공무원, 지방정부의 문관, 지식인, 대학생들을 대상으로 증명을 발급했는데 약 30만 명이 넘는 숫자였다. 그중에서도 문인, 작가, 대학교수들이 많았다. 그 시기 타이완의 고등교육 학부로는 지금의 국립타이완대학교를 비롯해 타이중(臺中)농업학교(현 국립중흥中興대학교), 타이난(臺南)공업학교(현 국립성공成功대학교) 등이었다. 전쟁 중에 피란 온 지식인들은 생계를 위해 일단 교직을 지원하게 된다. 따라서 고급 지식인력들은 당시 타이완 각지의 사범학교, 중고등학교 및 일부 초교에서 교편을 잡게 되었다.\n이들 인재들은 이곳에서 수많은 학자와 예술가들을 양성하는 데 큰몫을 담당했다.\n장제스는 군대를 이끌고 왔지만 더 중요한 각 분야의 인재들이 모일 수 있도록 안배했다. 장기간 동안의 계엄과 독재로 정치민주화 이후 장제스에 대한 비판의 목소리가 높은 건 사실이지만 국공내전에서 참패하고 동란과 시국이 위급함에도 불구하고 다시 돌아간다는 굳은 결심으로 타이완을 부흥기지로 하여 재건하며 발전시켰다. 이런 점에서 장제스를 평가한다면 최근 아프가니스탄의 아슈라프 가니 대통령, 필리핀의 페르디난 마르코스 대통령, 베트남의 구엔 반 티우 대통령과는 확연히 다르다. –jennifer pai


하버드 로스쿨 학비, LSAT 점수, GPA 및 합격률\n하버드 로스쿨은 매사추세츠주 Cambridge에 위치하였고 1817년에 설립되었습니다. 하버드 로스쿨은 미국 변호사 협회(American Bar Association - ABA) 의 인증을 받았습니다. (2020 현재 199개의 미국 로스쿨이 ABA의 인증을 받고 운영중입니다.) 하버드 대학교는 4년제, 사립 대학이며 총 31,566명의 학생이 재학중입니다 (학부, 대학원 모두 포함). 하버드 로스쿨 학비는 $67,081입니다. 합격률은 12.49%이며 2020년에 494명의 학생이 하버드 로스쿨에 입학하였습니다. 입학한 학생의 평균 LSAT 점수는 173점이며 평균 GPA는 3.89입니다. 졸업후 (혹은 예정) 처음으로 사법 시험(Bar Exam)에 응시한 학생들의 사법 시험 합격률은 98.93%입니다.\n일반적으로 로스쿨 학비는 일반 학부과정이나 대학원 학비보다 높습니다. 2020년 하버드 로스쿨 학비는 $67,081입니다. 참고로 미국 로스쿨들의 평균 학비는 주거주자의 경우 $38,079이고 out-of-state 학생의 경우 $43,393입니다. 하버드 대학교의 학부과정 평균 학비는 $54,002입니다. 대학원 평균 학비는 $54,002입니다. 학비 외 평균 생활 비용은 기숙사 또는 학교 소유 아파트에서 생활하는 경우 $20,989입니다. 다음 표는 하버드 로스쿨의 로스쿨 학비 및 기타 생활비용을 보여줍니다.\n하버드 로스쿨 2021 학비 및 생활비용\n로스쿨 입학을 위해서는 학부과정 GPA와 더불어 Law School Admission Test (LSAT) 점수를 제출해야 합니다. 2020년 하버드 로스쿨에 입학한 학생들의 평균 LSAT 점수는 173점이고 평균 GPA는 3.89입니다. 참고로 미국 로스쿨들의 평균 LSAT 점수는 156점 이며 평균 GPA는 3.47입니다. 다음 표는 하버드 로스쿨에 합격하고 최종 등록한 494명 학생들의 LSAT 점수 및 GPA를 보여줍니다.\n하버드 로스쿨 평균 GPA 및 LSAT 점수\n2020년 총 7,333명의 학생들이 하버드 로스쿨에 지원하였고 그 중 916명의 학생들이 입학 허가를 받았습니다 (합격률: 12.49%). 그 중 494명의 학생이 최종적으로 하버드 로스쿨에 등록하였습니다. 신입생을 포함한 총 재학생 수는 1,993명 입니다.\n하버드 로스쿨 합격률 및 입학 통계\n남성 277명, 여성 284명, 기타 3명\n하버드 로스쿨 졸업생(졸업 예정 포함)들의 작년 사법시험 (Bar Exam) 합격률은 98.93%입니다. 총 561명의 학생들이 시험에 응시하였고 그 중 555명이 사법시험에 합격하였습니다. 이 통계는 처음으로 시험에 응시한 학생들만을 대상으로 한 것입니다. 참고로 미국 전체 로스쿨 학생들의 사법시험 합격률은 77.64%이고 매사추세츠주의 평균 합격률은 79.01%입니다.\n하버드 로스쿨 사법시험 (Bar Exam) 합격률


June 11, 2014 라드와 아시라프(Radwa Ashraf) 1. 한반도, ALL, 뉴스, 동북아, 사회-문화, 서남아, 아세안, 아시아, 오피니언, 중동, 중앙아, 칼럼\n<소림축구> 포스터. <소림축구>는 아시아는 물론 전 세계적으로도 널리 사랑받았다.\n축구소재 아시아영화 꾸준한 인기\n최근 펠레, 마라도나, 그리고 지네딘 지단과 같은 시대를 풍미한 축구선수들의 일대기를 담은 영화가 제작되고 있다. 축구가 전 세계에서 가장 사랑받는 스포츠임에도 불구하고 그동안 축구를 다룬 영화는 그리 많지 않았기에 더욱 반갑다. 축구를 향한 아시아의 애정과 관심은 남미와 유럽에 결코 뒤지지 않는다. 축구에 울고 웃는 아시아를 위한 ‘아시아 축구영화’ 세 편을 소개한다.\n축구영화를 논할 때 빠지지 않는 영화가 주성치 감독, 주연의 <소림축구>(Shaolin soccer, 2001년 작)다. 다리가 불편한 왕년의 축구스타 명봉(오맹달 분)과 소림사에서 무술을 배웠지만 백수로 빈둥대는 씽씽(주성치 분)이 만나 벌어지는 유쾌한 코믹영화다. 명봉은 우연히 씽씽의 재능을 알아보고 축구단을 만들기로 결심한다. 씽씽은 선수들을 모으기 위해 소림사 동문들을 찾아가지만 그들의 용감무쌍했던 예전 모습은 사라진 채 의욕 없이 하루를 살아가고 있다. 그러나 씽씽은 이에 굴하지 않고 동료들을 설득해서 팀을 결성하고, 팀은 한 계단씩 성장해 마침내 라이벌 팀과 진검승부를 벌이게 된다. 주성치 특유의 코믹함을 통해 풀어낸 <소림축구>는 축구와 주성치 개그 코드를 좋아하는 이라면 누구나 부담 없이 즐길 수 있는 영화다.\n<오프사이드>의 포스터. 축구장 입장을 저지하는 이와 축구를 보고 싶어하는 소녀들의 모습이 대조적으로 드러나 있다.\n주성치의 <소림축구>처럼 가볍게 즐길 수 있는 영화도 있지만 축구를 보고 싶어도 볼 수 없어 벌어지는 촌극을 주제로 한 영화도 있다. 이란의 영화 <오프사이드>(Offside, 2005년 작)다. 월드컵 진출이 걸린 이란과 바레인의 예선 마지막 경기를 앞두고 이란의 모든 남자들은 경기장에서 하나로 뭉쳤지만 이에 동참하지 못한 채 멀리서 바라만 보는 사람들이 있다. 이란의 여성 축구팬이다. 여성의 경기장 출입을 금지하기 때문이다. 축구를 사랑하는 이란 소녀들은 월드컵 진출이 걸린 게임을 직접 관람하기 위해 안간힘을 쓰지만 경기가 시작되기도 전에 붙잡힌 채 경기장 밖에서 축구로 가득한 열기를 견뎌내야만 한다. 하지만 그녀들은 포기하지 않고 그토록 애원하던 ‘축구’를 보기 위해 도전한다. 2005년 6월8일 이란 대 바레인전이 열린 테헤란 아지다 경기장에서 촬영됐기 때문에 현장의 생동감을 고스란히 전달한다. <오프사이드>는 ‘2006 베를린 영화제 심사위원대상(은곰상)’을 수상했고 ‘2006 전주국제영화제’ 개막작으로 선정되는 등 작품성도 인정받은 영화다.\n<맨발의 꿈>의 한 장면. 원광(왼쪽)이 동티모르 유소년 축구팀 아이들과 환하게 웃고 있다.\n코믹과 사회풍자와 열정과…\n중국과 이란처럼 축구가 이미 대중 스포츠로 자리잡은 국가의 영화도 있는 반면 환경이 열악한 국가를 다룬 영화는 보는 이의 감동을 자아낸다. 2010년 남아공 월드컵 기간에 개봉한 한국영화 <맨발의 꿈>(2010년 작)이다. ‘동티모르의 히딩크’라 불리는 김신환 감독(현 동티모르 유소년 축구팀 감독)의 실화를 바탕으로 제작됐다. 주인공 원광(박희순 분)은 전도유망한 축구선수였지만 사업에 실패해 절망에 빠져있다. 그의 마지막 종착지는 21세기 최초 독립국 동티모르다. 원광은 축구를 사랑하는 아이들의 모습에 감명받아 축구용품 가게를 시작한다. 축구를 향한 열정 하나만으로 원광과 동티모르 아이들은 팀까지 결성해 일본 유소년 축구대회에서 우승을 차지한다. 동티모르의 척박한 환경 속에서도 축구를 사랑한 아이들의 이야기를 담은 <맨발의 꿈>은 스포츠와 아이들의 교집합인 ‘순수함’을 있는 그대로 그려냈기에 더욱 감동적이다.\n[숨고르기] 축구의 꽃\n[2014 브라질 월드컵] 실력은 달라도 축구에 죽고 산다\n[홍명보 칼럼] 우분투! “우리가 함께 있기에 내가 있다”\n[홍명보 칼럼] 둥근 축구공은 정직하다


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로리!군의 잡다한 이야기 : 태그 > 곤조\n블래이드 앤 소울 1화(16)2014.04.05\n블레이드 앤 소울.. 니메이션 PV 공개인데..(9)2014.02.14\n블레이드 앤 소울 애니화에 무서운 리플(20)2014.02.04\n곤조 자사 애니의 스마트 폰 VOD 서비스를 시작한다?(6)2013.08.01\n꿀꿀한 포스팅은 관두고(...) 세상은...(2)2010.03.31\n블래이드 앤 소울 1화\n이나후네 케이지가 그랬습니다. 돈을 시궁창에 버릴 셈인가.. 라는 유명한 말이 있죠. 이거 정말로 딱 그런 느낌입니다. 이걸로 게임을 하고 싶단 느낌이 없습니다. 그냥 전체적으로 너무 이상해요. 무협지 세계관인데.. 정작 나오는 총기들은 요즘식 총기 디자인이 나오지 않나? 이미지도 왠지 모르게 서부극 느낌의 복장 이미지라... 동양적인 어떤 것도 모르...\n블레이드 앤 소울.. 니메이션 PV 공개인데..\n(1) 3D -> 2D 로 변했는데, 캐릭터가 더 못생겨질 수 있다는 예를 봐서 놀랐고..(2) 뭔가 게임 안한 나도 들었던 캐릭터가 아닌 것 같아서 놀랐고...(3) PV부터 왠지 망할 것 같아서 놀랐고...역시 곤조인가? 믿음의 퀄리티인가?\n블레이드 앤 소울 애니화에 무서운 리플\n[단독]'블레이드앤소울' 日서 TV애니메이션 제작 확정 (게임 포커스)블소 애니화 이야기가 터졌는데... 다른 의미로 제작사가 곤조라는 말에 실패 확정이라는 이야기가 더 들리고 있습니다. 다른 것보다 이 기사에 달린 무시무시한 리플을 보고 놀랐는데요.아무리 망할 것 같다지만... 저런 리플을 달 수 있는 용기(!)라니!!!!!결과는 어찌될지 신이 알겠지...\n곤조 자사 애니의 스마트 폰 VOD 서비스를 시작한다?\nゴンゾ、スマホ向けアニメ配信の「GONZOファンストア」(와치 임프레스)애니메이션 제작/판매를 하는 곤조에서 스마트폰으로 자사에서 만든 애니메이션을 서비스 하는 사업을 한다고 합니다. 곤조 팬 스토어라고 불리는 이 서비스는 8월 5일부터 시작하고 월액 315엔으로 작품에 따라서는 추가 과금이 나올 수 있다고 하네요. 아이폰, 아니패드 안드로이드 스마트 폰과 ...\n꿀꿀한 포스팅은 관두고(...) 세상은...\n「ストライクウィッチーズ」が6月にBlu-ray BOX化－ライヴBDも付属の3枚組。全記録が212Pに増加 (와치 임프레스)스트라이크 위치스 BD-BOX 가 나온다고 합니다.(....)곤조는 살아 있(...)길 바랍니다. T_T\nQDOLED 도시바 SONY 소니 OLEDTV 도시바_REGZA 퀀텀닷 AniCastMaker X9400 QD OLED 브라비아 BRAVIA 삼성디스플레이 애니메이션 Z8H X900H QD디스플레이 BOE 애니캐스트메이커