[제766회] 최근 고용상황 평가 및 전망 | 금요강좌 VOD(상세) | 온라인 학습 | 경제교육 | 한국은행 홈페이지\n[제766회] 최근 고용상황 평가 및 전망\n□ 제766회 한은금요강좌\nㅇ 주제 : 최근 고용상황 평가 및 전망\nㅇ 강사 : 통계청 고용통계과 빈현준 과장\nㅇ 일시 : 2018. 11. 9. 14:00~16:00\n766회 금요강좌.pdf 문서보기 프로그램 새창으로 열립니다.\n(2018.11.09, 통계청 고용통계과 빈현준 과장)\n방금 소개받은 통계청 고용통계과의 빈현준이라고 합니다. 만나 뵙게 되어서 반갑습니다. 제가 주로 하는 일은 매달, 한 달에 두 번 정도 우리나라의 고용통계에 대해서 기자님들이나 언론 앞에서 공표하고 발표하는 일입니다. 제가 처음 섭외를 받았을 때 어떤 분들께서 오실까 궁금했었는데 대략적으로 둘러봐도 다들 젊으시고, 어떻게 보면 저희 통계에서 가장 중요하게 생각하는 분들께서 와 계신 것이 아닐까 싶습니다. 물론 전 국민들이 저희 통계의 고객이자 수요자이지만, 특히 ‘젊은 청년들이 어떻게 일자리를 찾아가느냐’ 하는 모습들을 보며 앞으로 우리나라의 고용상황, 나아가서 우리나라의 경제상황이 어떻게 될까 궁금했는데, 오늘도 많은 관심을 기울여 주셔서 너무 감사 드립니다. 한편으로는 “정말 고용상황이 좋지 않구나”라는 반증이 아닌가라는 생각도 듭니다. 200명 가까이 되시는 것 같은데, 이렇게 많은 분들 앞에서 강의를 해 본 적이 많지 않아서 생소하기도 하고 어떤 질문들을 하실까 궁금하기도 합니다. 제가 그 동안 고용통계를 하며 생각했던 점들을 포함해서 매달 공표되고 있는 이 지표들이 어떤 의미가 있는지, 그리고 어떤 통계들은 무엇을 보고자 하는 것인지에 대해서 말씀을 드리도록 하겠습니다.\n제가 무언가를 하기 전에 가장 먼저 하는 말이 있습니다. 너무 고정적인 멘트인데, 그런데 또 서울에서 해보기는 처음인데 항상 제가 어딜 가면 다들 신기해하시거나 궁금해 하시는 것이 있습니다. 책자에도 나와 있습니다만 제 성씨가 조금 특이합니다. ‘빈’씨인데 혹시 친구 중에 ‘빈’씨가 있습니까? 아마 거의 없을 것 같은데 저도 저희 가족들 말고는 잘 보지 못했습니다. “왜 ‘빈’씨가 없을까?” 해서 제가 통계청에 입사한 뒤 바로 찾아본 것이 “우리나라에 ‘빈’씨로 살고 있는 사람이 몇 명인가?”를 찾아봤습니다. 그랬더니 전국에 약 5,000명 정도 있었습니다. 얼추 우리나라 국민이 5,000만 명이니까 대략 1/10,000, 퍼센트로는 0.01%, 굳이 통계적으로 추출한다면 만 명에 한 명을 뽑고 나서 다음 번 ‘빈’씨를 만나려면 또 다시 만 명을 만나야만 한다는 것이죠? “제가 아는 사람이 만 명이 안되니까 거의 평생에 한 번 보고 말겠구나”라고 생각하는데, 아마 여러분들도 오늘 저를 본 뒤 두 번째 ‘빈’씨를 보려면 새로운 사람을 약 만 명 정도 만나야 하실 것 같습니다. 그런데 저는 초등학교 다닐 때 저희 학교에 ‘빈’씨가 저까지 3명이 있었습니다. 제 여동생과 사촌동생이 같은 학교를 다니면서 ‘빈’씨가 3명 있었습니다.\n오늘 저희가 통계로 본 우리나라의 고용상황에 대해서 말씀 드릴 것인데, 통계라는 것은 사회집단적인 현상을 수량적인 정보로 보여주는 것입니다. 그래서 “현재의 고용상황이 어떻다”라는 것에 대해 말로 많이 표현할 수 있지만 이것을 구체적으로 또는 객관화된, 인지할 수 있는 정도의 수치로 볼 수 있는 것은 통계밖에 없는 것이죠. 물론 이런 상황을 판단할 수 있는 것은 여러 가지가 있을 수 있습니다. 저는 개인적으로 세 가지 정도를 가지고 판단할 수 있다고 생각하는데, 첫 번째는 체감. 예를 들어서 제가 직장을 잘 다니고 있다가 어느 순간 갑자기 해고되었습니다. 그러면 그제서야 “고용상황이 좋지 않구나”라는 것을 알 수 있습니다. 두 번째는 언론, 기사입니다. 언론에 고용과 관련된 기사들이 많이 나오는 것을 보면서 자신의 일상에는 변화가 없지만 주변 환경이나 언론을 통해 들으면서 “고용이 좋다, 안 좋다”에 대해 판단할 수 있을 것입니다. 세 번째가 저는 통계라고 생각합니다. 실업률이 작년 대비 올랐거나 내렸거나, 고용률이 올랐거나, 취업자수가 증가했거나 감소했거나 같은 세 가지 정도로 판단할 수 있습니다. 물론 이 세 가지가 완전히 동떨어져 있다고 생각하지는 않습니다. 이 세 가지들이 어떻게 보면 저희는 발표를 하고, 언론에서는 그것을 인용해서 조금 더 현실감 있게, 현장감 있게 기사를 만들고, 또 국민들은 생활을 하면서 체감하는 등 복합적입니다. 그리고 오늘은 이런 것들의 하나인 통계를 통해서 고용상황을 보고자 합니다.\n제가 지난 8월 달에 고용지표를 발표했을 때, 취업자수 증가 폭이 3천 명 정도로 나왔고, 여기 기사에서 보시다시피 ‘일자리 붕괴’, ‘참패’, ‘추락’, ‘대란’, ‘참사’, ‘악화’, ‘절망’… 저는 이렇게 부정적인 용어가 많다는 것을 이때 알았습니다. 이 반대말을 찾아보려고 했는데, 그렇게 좋은 말들은 많지 않았습니다. 다음에 훨씬 좋아졌을 때 이렇게 다양한 용어들을 사용해서 “좋다”란 표현을 할 수 있을지… 그런데 부정적인 용어는 참 많다는 것을 느꼈습니다. 저희가 상당히 힘들었었는데, 어쨌든 이것이 국민들이 느끼고 언론 등에서 생각하는 부분이며, 저희 지표가 가리키는 방향인 것도 맞는 것 같습니다. 그래서 오늘 이것과 관련해서 크게 네 가지 정도를 가지고 말씀 드리고 싶습니다. 고용통계에서 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘일’입니다. 그래서 “도대체 ‘일’이란 무엇인가?”에 관해서 말씀 드리고, 두 번째는 저희가 하고 있는 고용통계의 기준을 국제노동력기구인 ILO에서 정하고 있습니다. ILO에서 말하는 기준에 따라서 저희가 조사하고 있습니다. 아마 이 기준은 우리나라뿐만 아니라 대부분의 노동력 조사를 하는, 고용통계를 만드는 국가에서는 동일하게 적용하고 있습니다. 세 번째는 이러한 기준에 따라서 우리나라의 노동시장이 어떤 식으로 흘러왔고 어떤 구조를 가지고 지금까지 변해왔는지를 보겠습니다. 마지막으로는 가장 최근의 우리나라 고용상황을 어떻게 볼 것인가… 물론 네 번째 “고용상황을 어떻게 볼 것인가?”에 대한 부분은 다소 제 개인적인 의견도 있고, 통계청의 공식적인 입장이 아닐 수도 있습니다. 그런 것들을 감안해서 들어주시면 합니다.\n여러분 ‘일’이 왜 중요하다고 생각하십니까? 일하는 것이 힘든데도 중요한데, 제가 그 이유에 대해서 말해보자면 개인적인 관점에서 ‘일’은 우리가 생활을 영위하는 가장 기본이 되는 ‘소득’의 출발점이라고 생각합니다. 사실 일을 해야만 돈을 벌 수 있고, 그 돈을 바탕으로 우리가 생활을 할 수 있지 않습니까? 국가 전체로 봤을 때도 생산활동의 출발이 아닐까 싶습니다. 일을 통해서 물건을 만들고, 그것을 파는 과정에서 경제가 돌아가고 그것이 또 다시 새로운 일자리를 창출하는 과정 속에서 국가경제가 성장한다고 봅니다. 개인적인 관점에서는 소득을 벌 수 있는 기본 수단이 되고, 국가적인 관점에서는 생산활동의 근본 원천이 되기 때문에 일이 중요합니다. 그렇다면 도대체 일이란 무엇일까요?\n아마 이 그림은 우리가 태어나기도 전인 원시시대? 대략적으로 수렵과 채집을 하던 시절의 그림입니다. 이 당시의 ‘일’이란 동물을 키우거나 간단하게 수렵하는 것이었을 겁니다. 그러다가 농경사회로 접어들면서 가장 많은 부분을 차지한 것은 농업이었을 것입니다. 농업을 통해서 생산되는 농작물을 먹고, 가족들과 나누면서 생활했습니다. 그러다가 본격적인 산업혁명 이후 가장 규모가 커진 것은 제조업입니다. 물건을 만드는 일이 가장 큰 일이 되었고, 우리나라뿐만 아니라 세계경제를 뒷받침하는 큰 일 중의 하나가 제조업이었습니다. 그 뒤로도 많은 ‘일’들이 생겨났습니다. 집이나 건물을 짓는 건설분야의 일도 있을 것이고… 최근 들어서는 이런 일들이 가장 많습니다. 바로 서비스업, 재화를 만들어내기 위해서 투입되는 노동이 아니라 용역이라고 하는 서비스를 만들어 내는 과정에서 투입되는 일들이 많이 생겨났습니다. 가사, 육아를 한다거나 청소, 설거지를 하는 것도 당연히 일입니다. 이 사진은 겨울철에 하는 자원봉사, 어려운 사람을 돕기 위해서 연탄을 배달하거나 무료급식소에서 배식하는 것입니다. 이러한 것도 하나의 일이 될 수 있을 것 같습니다. 군대를 다녀오신 분들도, 그렇지 않은 분들도 계시겠지만 군인으로서 국방의 의무를 수행하는 것 또한 일입니다. 어떻게 보면 국방서비스를 제공하는 것이죠. 이처럼 일은 굉장히 다양합니다. 그런데 이러한 ‘일’들 사이의 차이는 무엇일까요? 앞의 일은 일을 하고 대가라는 것을 받습니다. 돈을 받는 것이죠. 심지어 돈을 받는다는 것뿐만 아니라 목적 자체가 돈을 벌기 위해 일을 하는 것입니다. 하지만 뒤의 일들은 돈을 벌기 위해서 하는 것은 아닙니다. 스스로 서비스를 생산해서 혜택을 자신이 누리는 것이죠. 이들과는 또 다르게 이 경우는 서비스를 생산했는데 그 혜택이 남에게 돌아가는 것이죠. 서비스용역의 대가로 내가 돈을 받는 것이 아니고, 그 서비스를 남에게 무료로 주는 것입니다. 그리고 마지막 군인들이 훈련하는 사진은, 이 표현은 좀 그렇지만 일종의 의무복무지 않습니까? 자기가 원해서 할 수도 있지만 약간의 강제성이 있는 일이라고 볼 수 있습니다. 이와 비슷한 일로는 징역을 살 때 교도소에서 수행하는 일정한 양의 일이 있습니다. 그 일도 일이긴 하지만 돈을 벌기 위해서 하는 것은 아닙니다. 물론 일정량의 돈은 나오겠지만 재화를 생산한 것에 대한 충분한 대가로서가 아니라 수형생활의 일부분으로서 일을 하는 것이기 때문에, 이처럼 강제노동적 성격의 일도 있습니다. 어쨌든 앞부분에 말씀 드렸던 일은 수익이나 돈을 벌기 위한 목적의 일이었다면, 뒤에는 서비스의 혜택이 자신이나 국가, 다른 사람에게 귀속된다는 차이가 있습니다.\n이런 일들을 정의하자면 “재화와 용역을 생산하기 위해 이루어지는 모든 활동”입니다. 물론 이것 이외에도 다양한 일들이 있을 수는 있지만, 제가 생각하기에는 보이는 모든 활동입니다. 이것을 다시 표로 정리해보자면, 즉 “생산 목적이 어디에 있느냐?”, “내가 했던 일을 누가 마지막에 사용하느냐?”를 기준으로 나누어 볼 수 있습니다. 스스로 생산물을 소비하거나 이용하는 것을 자가생산이라 하고, 타인에 의한 소비, 표현하자면 타가생산이라고 할 수 있을 것 같은데 남이 생산한 것을 내가 소비하고, 반대로 내가 생산한 것을 남이 소비하는 그런 일들이 있을 것입니다. 자가생산의 대표적인 것은 농사를 지어서 스스로 먹는 것이 있습니다. 자가생산의 서비스로는 아까 보신 가사, 집안일을 스스로 하는 것이 있습니다. 만약 이러한 것을 스스로 하지 않았다면 누군가를 고용해서 임금을 지불하며 서비스를 사용해야 하는데, 그러지 않고 본인 스스로 서비스를 생산해서 소비하는 일이었습니다. 그리고 자원봉사, 남을 위해서 무료로 해주는 일이 있습니다. 그리고 무급훈련이란 것은 예전에 ‘도제’와 같은 방식처럼 기술을 배우기 위해 일하는 것들이 포함될 것입니다. 실제로 이를 통해 재화가 생산되었지만, 그 사람이 일을 한 목적은 물건을 만들어서 팔기 보다는 그 과정에서 기술을 익히는 것에 있습니다. 그 밖의 일, 아까 말씀 드렸던 국방의 의무나 수형생활 중에 수행되는 일 모두 타인에 의한 소비에 포함됩니다. 이러한 많은 일들 중에 여기 초록색으로 표시된 부분, 바로 ‘취업(Employment)’란 이러한 수많은 일들 중에서 돈을 벌기 위해 하는 일입니다. 그리고 저희 고용통계는 이것을 측정하는 통계입니다. 수 많은 일들 중에서 돈을 벌기 위해서 하는 일을 측정하는 통계이고, 그 안에서 돈을 벌기 위해 일하는 사람이 얼마나 많은지에 대해 파악하고자 하는 통계입니다. 그래서 굳이 따지자면 더 많은 일들이 있음에도 불구하고, 이 모든 것을 파악하는 것이 어렵고 곤란하므로 저희는 이 부분에 포커스를 맞춰서 조사하고 통계를 만듭니다.\n경제학에 보면 여러 시장이 나옵니다. 일반적으로 상품시장을 보면 수요자와 공급자가 있습니다. 그런데 통상 수요는 개인이 하고 제품이나 서비스를 공급하는 것은 기업인데, 노동시장은 반대입니다. 노동을 공급하는 사람들이 여러분들이고, 노동을 수요하는 쪽이 기업입니다. 노동도 공급자와 수요자가 있는데, 일반적인 시장에서의 수요-공급과는 약간 다른 모습이 있습니다. 그런데 만약 교과서에 나오듯이 완전경쟁시장이라면, 수요를 측정하든 공급을 측정하든 한 쪽만 측정하면 항상 그 균형점을 측정할 수 있어야 합니다. 하지만 현실은 정보의 비대칭성이나 여러 가지 제약조건들, 통계적인 입장에서는 표본오차와 비표본오차가 존재하기 때문에 실제로는 한 지점을 측정한다고 해서 동일한 값이 나오는 것은 아닙니다. 결국 한계점이 존재하지만, 노동을 공급사이드에서 측정해보기도 하고 수요사이드에서 측정해보기도 합니다. 그런데 수요 쪽에서 측정한다는 말은 말 그대로 기업체를 방문해서 현재 종업원이 몇 명인지, 일하는 사람은 몇 명인지 조사하는 방법입니다. 반면 공급측면은 공급자에게 가는 것입니다. 그런데 공급자는 개인이지 않습니까? 그러면 개인, 가구에 방문해서 현재 일을 하는지 안 하는지 조사해서 파악하는 것이 공급 측 조사입니다. 저희가 매달 공표하고 있는 고용동향, 저희의 조사명칭은 ‘경제활동인구 조사’입니다. 이 경제활동인구 조사는 이 공급측면을 조사하는 통계입니다. 수 많은 통계들 중에 하나인데, 그래도 역사가 깊고 통계적인 정확성, 신뢰도 측면에서 특징이 있기 때문에 다른 고용관련 여러 통계들이 있음에도 더 많은 관심을 기울여 주시지 않나 싶습니다.\n지금까지 저희가 일에 대해서 알아봤고, 고용통계는 일 중에서도 취업, 수익을 목적으로 하는 일들만 측정한다고 했습니다. 그렇다면 다음으로 알아볼 것은 “취업이란 무엇인가?”일 것입니다. 국제노동기구에서 여러 기준을 많이 발표해 왔습니다. 과거에도 했고, 그런데 이 취업에 대한 기준은 거의 변하지 않고 50~60년 째 동일하게 유지되고 있습니다. 아마 처음 들으시면 “저것도 취업이야?”라고 생각하실 수도 있습니다. 먼저 큰 기준 네 가지에 대해서 말씀 드리면, 한 시간 기준(One-hour Criterion)이 있습니다. “일을 했냐, 안 했냐?”를 말하기 위해서는 얼마나 일을 했는가에 대한 기준이 필요합니다. 그런데 아마 여기 계신 분들의 머리 속에서 일이라고 하면 직장에서 일주일에 5일, 40시간 정도 일을 하는, 일반적인 취업자의 정형화된 모습이 떠오르실 것입니다. 그런데 국제노동기구인 ILO에서는 그 기준을 한 시간으로 보고 있습니다. 한 시간만 일을 해도 일을 한 것으로 칩니다. 저도 처음 봤을 때는 “한 시간만 일해도 일을 한 것이야?”라고 생각했습니다. 만약 제가 방학 때 시골에 내려가서 부모님 장사를 잠깐 도와드린 것도 일이 될까요? 참고로 이것은 일이 될 수도 있고, 일이 되지 않을 수도 있습니다. 어쨌든 한 시간 이상 일을 했다면 일을 한 것으로 간주합니다. 그 이유는 노동력조사 자체가 한 나라에서 생긴 모든 일을 측정하려고 하는 것입니다. 그렇기 때문에 단시간의 일이나 임시적인 일, 비정기적인 일들까지 모두 포함하게 됩니다. 두 번째는 측정을 할 때 짧은 기간에 측정을 하라고 합니다. 왜냐하면 한 달 전의 일도, 작년의 일도 기억하는 사람도 있지만, 바로 어제 일도 기억을 잘 못하는 분들도 계십니다. 그렇기 때문에 너무 과거의 일을 물어보면 기억에 따른 회상오차가 존재합니다. 일 자체를 했는가에 대한 간단한 질문에는 쉽게 대답을 할 수 있겠지만, 예를 들어 “한 달 전에 몇 시간 일하셨나요?”라는 질문에는 정확히 대답하기 힘듭니다. 그런 오차가 존재하고, 통계적인 부분에서 그런 오차를 최소화하고자 짧은 시간을 측정하도록 합니다. 짧은 시간이 되어야 한 나라의 노동상황을 사진으로 찍듯 볼 수 있습니다. 세 번째는 활동성 원칙이라는 것입니다. 이것은 객관적으로 측정하라는 것입니다. 자신이 실업자라고 생각하는 분들도 계실 텐데, 뒤에서도 말씀 드리겠지만 사실 실업자가 되는 것이 상당히 어렵습니다. 지금은 조금 다르지만 5~6년 전만 하더라도 “우리나라의 실업률이 왜 이렇게 낮아?”라는 비판을 많이 들었습니다. 그런데 그 이유는 실업자가 되는 것이 상당히 어렵기 때문입니다. 어쨌든 객관적으로 드러난 활동을 가지고 측정을 하는 것, 스스로 실업자라고 생각한다고 실업자가 되는 것이 아니라 실업자라는 객관적인 정황이 있을 때만 실업자로 파악하고 있습니다. 마지막으로 우선성 규칙입니다. 이것은 사람이 여러 가지 활동 상태를 지니고 있을 수 있습니다. 일을 해서 취업자일수도, 구직자라서 실업자일수도, 학생이라서 비경제활동인구일수도 있는데, 여러 가지 복합적인 상태에 있을 때 가장 우선시 되는 것은 취업자입니다. 이 조사의 목적이 한 나라에서 발생한 모든 일을 측정하려고 하는 것이기 때문에 일한 사람을 제일 우선적으로 파악합니다. 그 다음으로는 실업자입니다. 일을 하고자 하는 욕구가 너무 크지만 노동의 수요부족으로 인해 발생한 사람들이므로, 노동의 수요만 확충된다면 금방 노동시장에 투입될 것으로 봐서 취업자 다음으로 중요하게 보고 있습니다. 마지막으로 비경제활동인구라고 하는, 취업자도 실업자도 아닌 나머지 사람들입니다. 그래서 순서로 본다면 취업자를 우선으로, 취업자가 아니라면 실업자인지를 봅니다. 그리고 이 모두에 해당되지 않으면 비경제활동인구로 분류하고 있습니다.\n그렇다면 취업자는 아까의 기준에 따라서 크게 두 가지로 나눠집니다. 임금근로자와 비임금근로자, 비임금근로자는 자영업자로 생각하셔도 무방합니다. 이는 기준기간, 회상오차 등을 줄이기 위해 조사대상을 일주일을 기준으로 하고 있습니다. 이 일주일 동안 돈을 벌기 위한 것은 맞는데, 어떤 돈이냐 하면 임금, 기업이나 사업장으로부터 고정적인 임금을 받기 위해 일정량, 즉 한 시간 이상 일 한 사람들을 임금근로자라고 합니다. 즉, 일주일 동안 돈을 벌기 위해서 한 시간 이상 일을 한 사람인데 그 돈이 임금이면 임금근로자이고 그렇지 않고 수익, 또는 가족이익을 위함이라면 스스로 고용한 비임금근로자, 또는 자영업자라고 합니다. 수익이라 함은 총 발생한 매출액에서 매출을 뺀 나머지로 항상 가변적이고 유동적이라는 특징이 있습니다. 이 두 카테고리, 혹은 무급가족종사자를 포함한 큰 세 카테고리에 있는 사람들을 우리는 취업자라고 하고 있습니다.\n이에 대한 것을 우리나라 기준으로 다시 바꿔본다면 이렇습니다. 우리나라는 현재 15세 이상 인구만을 대상으로 하고 있습니다. 근로기준법 등을 고려해서 만 15세 이상부터 노동이 가능하다고 보기 때문에 14세 미만은 비록 일을 하더라도 조사대상에서는 배제하고 있습니다. 그래서 15세 이상 인구 중에서 수입을 목적으로 1시간 이상 일은 한다면 취업자로 분류하고 있습니다. 그렇기 때문에 꼭 주 40시간의 안정적인 일자리에 있는 분들만 취업을 한 것이 아니라, 극단적으로 파지를 주워 생활을 영위하는 60~70대 분들도 저희가 취업자로 보고 있습니다. 그러므로 여러 다양한 스펙트럼이 존재한다고 보시면 되겠습니다. 그리고 한 시간 이상 일을 하지 않았지만 취업자로 보는 케이스가 무급가족종사자입니다. 무급가족종사자는 말 그대로 가족의 일을 도운, 예를 들어 부부가 같이 식당을 하는데 남편이 자영업자라면, 아내는 남편을 도와 같이 일을 하기 때문에 무급가족종사자가 되는 것입니다. 또는 엄마가 식당을 하는데 자식이 일을 도왔다면, 일을 도왔다는 표현을 같이 일을 했다는 것이고 그럴 경우에도 무급가족종사자가 됩니다. 물론 무급가족종사자도 본인이 수익을 창출하기 위해서 그 역할을 했을 경우에 한해 저희가 취업자로 보고 있습니다. 다만 이분들은 18시간 이상 일을 해야 합니다. 국제기준에서는 이것도 한 시간 이상으로 삼고 있는데, 우리나라는 워낙 자영업자의 비율도 높고 이러한 기준은 국가적으로 설정할 수 있기 때문에 우리는 18시간으로, 미국은 15시간으로 하고 있습니다. 세 번째는 한 시간 혹은 18시간 일을 하지 않아도 취업자로 분류하는 경우가 있습니다. 이 경우는 휴가를 갔다든지 사고나 교육, 노사분규 등으로 인해 일을 하지 못했지만, 이 후에는 복귀가 확실한 분들을 ‘일시 휴직자’라는 용어로 표현하는 근로시간이 0인 취업자가 있을 수 있습니다. 이 세 카테고리에 있는 사람들을 취업자로 분류해서 파악하고 있습니다.\n이것은 우리나라의 15세 이상의 인구를 쭉 세워놓은 것인데, 결국 취업을 했느냐 안 했느냐의 가장 큰 기준은 “주당 한 시간 일을 했느냐?”를 기준으로 취업자와 미취업자로 나누어집니다. 취업자 안에서는 임금근로자와 비임금근로자로 나뉘는데, 그 기준은 “어떤 목적으로, 무엇을 위해서 일을 했느냐?”입니다. 급여나 임금을 위해서 혹은 이익을 창출하기 위해서 일을 했는가로 분류가 됩니다.\n이렇게 해서 취업자를 분류하면 남은 사람들을 분류합니다. 그런데 아까 실업자가 되기 상당히 어렵다고 말씀을 드렸었습니다. 우리가 실업을 제일 처음 경험하게 됐던 것은, 개인이 아니라 국가적으로 가장 처음 경험한 것은 아마 IMF 외환위기 때가 아닌가 싶습니다. 실업률이 10%대로 올라갔었고, 그 당시에는 실업이라는 것이 큰 사회 문제가 아니었습니다. 왜냐하면 학교를 졸업하면 으레 직장을 갖게 되었고, 웬만하면 정년이 보장되는 것이 우리나라 사회구조에 만연되어 있었고, 일반적으로 알고 있었기 때문입니다. 직장을 다니다가 중간에 잘린다는 것은 상상을 못하다가, 외환위기 이후 기업들이 도산하고 구조조정에 들어가면서 수많은 실업자들이 생겨났습니다. 아마 지표상으로 나타난 것보다 본인들이 실업자였다고 생각하시는 분들은 훨씬 더 많을 것입니다. 그런데 그만큼 실업자가 많이 생겨나면서 실업이 중요한 문제가 되었습니다. 우리가 생각하는 실업은 직장에서 잘려서 하늘만 보고 있거나 대학을 졸업하긴 했는데 무언가 활동을 하지 않고 집에서 게임만 하고 있는 자식 등을 떠올릴 것입니다. 그런데 저희 조사에서의 실업은 노동의 공급과 수요측면에서 봤을 때, 노동의 수요가 부족해서 일을 하지 못하고 있을 뿐 노동의 수요만 충족된다면 금방 노동시장에 진입하고자 하는 굉장히 액티브한 사람들을 실업자로 파악합니다. 그래서 실업자는 미취업자 중에서 적극적인 구직활동을 해야 합니다. 구직활동의 여부를 통해 이 사람의 노동공급의사가 충분한가를 객관적으로 판단합니다. 그리고 기준기간 동안 취업이 가능해야 합니다. 허수로 구직활동을 한 것이 아니라, 일자리가 주어지면 금방 노동시장에 투입할 의사가 있다는 것을 재확인합니다. 이 세가지 조건, 일을 하지 않지만 구직활동을 했고 즉시 취업이 가능해야 된다는 조건을 만족한 분들만 저희가 실업자로 파악하고 있기 때문에 아마 일반 국민들이나 본인이 생각하는 것보다 실업자가 과소하게 파악된다고 볼 수 있는 여지가 있습니다. 특히 구직활동이란 대표적으로 원서접수나 채용시험에 응시, 면접을 보는 것 등을 의미합니다. 그리고 구직관련 사이트에 자신의 정보를 등록하고 이력서를 업데이트 하는 등 일할 의사가 객관화되게 나타났을 때 구직활동을 하고 있다고 봅니다. 나라별로 어느 범위까지 구직활동으로 볼 것인가는 상당히 차이가 있습니다. 그런데 저희는, 어떻게 보면 보수적으로 보는 경향도 있는데 적극적인 활동을 했을 때만 구직활동을 했다고 보고 있습니다. 그래서 아까의 사람들을 다시 봤을 때, 실업자와 비경제활동인구를 나누는 기준은 “구직활동을 했느냐?”와 “취업이 가능하냐?”로 삼고 있습니다.\n그렇다면 일을 하고 있는 사람과 구직활동을 하고 있는 사람이 아닌 나머지 사람들, 비경제활동인구가 남습니다. 경제활동인구가 아닌 사람이란 의미인데, 예전에는 사실 관심의 대상조차 아니었습니다. 노동력조사 자체가 일 한 사람들을 가장 중요시하는 통계였기 때문인데, 최근에 들어 이 집단에 대한 관심이 높아졌고 우리나라는 특히 이 집단에 대한 관심이 더욱 높습니다. 예전에는 비경제활동인구를 “노동시장에 전혀 참여할 의사가 없는, 주부나 어르신, 어린 학생들이 비경제활동인구다”라고 생각했기 때문에 노동력조사의 관심 밖이었습니다. 그런데 우리나라 같은 경우에는 특이하게도 비경제활동인구임에도 불구하고 굉장히 구직활동에 많은 관심을 보이는 사람들이 있습니다. 대표적인 예로 취업준비생이 있습니다. 사실 저는 열심히 공부하는 것들이 분명히 구직에 대한 의사를 보이는 것이라고 생각합니다. 그런데 외국에서는 취업준비를 1년, 2년 하는 것을 잘 이해하지 못합니다. 그런데 우리는 웬만한 좋은 직장을 갖기 위해 몇 년간 다른 회사에서 일을 하거나, 대학교 1학년부터 준비를 한다는 기사를 접하곤 합니다. 그런 것처럼 취업준비생들이 구직의사가 많고, 실제로 하는 활동들이 일과 관련되어 있음에도 불구하고 저희가 생각하는 적극적인 구직활동인 채용이나 면접시험에 응시해야만 구직활동에 참여한다고 보고 있습니다. 단지 공부를 하고 있다는 행위는 적극성이 떨어진다고 보고 있습니다. 다만 저희가 이분들을 아예 배제하는 것은 아니고, 뒤에 소개드릴 다른 지표를 통해서 포함시키고자 노력하고 있습니다. 이러한 분들을 실업자라고 하지는 않지만, 향후 경제활동인구로 편입될 가능성이 높다고 봐서 ‘잠재경제활동인구’라는 표현을 통해 별도로 파악하고 있습니다. 지금까지 말씀 드렸던 분류에 대해 정리해보면, 우리나라의 노동시장은 이러한 모습입니다. 취업자와 실업자, 비경제활동인구로 나뉜 모습인데, 이는 우리나라의 횡단면적인 모습입니다. 그런데 개인의 인생도, 저희가 흔히 하는 표현이 “인생은 비경제활동인구로 시작해서 비경제활동인구로 끝난다”라고 합니다. 15세 때는 대부분 학생이었을 것이고, 학생은 아르바이트를 하지 않는 이상 비경제활동인구의 대표적인 예입니다. 그러한 학생들이 어떠한 회사에 들어가고자 원서를 제출하는 순간 실업자 대열에 합류합니다. 그래서 노력한 만큼 취업을 한다면 20~30년 동안 취업자로 살게 되고, 은퇴를 하면 다시 비경제활동인구로 돌아온 뒤 인생을 마감하게 됩니다. 그런데 간혹 비경제활동인구가 아닌, 취업자로 인생을 마감하는 경우가 있습니다. 과로사 등으로 열심히 일하다가 돌아가시는 분들이 있는데, 요새 저희는 이 부분도 중요하게 보고 있습니다. 어쨌든 횡단면적으로도 취업자, 실업자, 비경제활동인구로 나눠지고, 고용통계의 입장에서는 종단면적으로도 우리나라의 모든 사람들은 세 종류가 있다고 봅니다.\n이 사진은 대표적인 취업자의 모습입니다. 편의점에서 아르바이트를 하는 모습인데, 이러한 형태도 취업자로 분류합니다. 이것은 구직활동을 하는 모습인데, 이런 분들이 고용통계에서 보는 대표적인 실업자입니다. 여러분들의 현재 모습일 수도, 과거의 모습일수도, 앞으로 겪게 될 모습일 수도 있습니다. 이 사진은 조금 의아하실 수도 있습니다. 이 사진은 아까 임금근로자와 비임금근로자에 대해 설명 드렸었습니다. 임금금로자는 임금을 위해, 비임금근로자는 수익을 위해 일한다고 했습니다. 그렇다면 대기업의 대표이사는 임금근로자와 자영업자 중 어디에 속할까요? 특히 법인기업의 대표로서 일하고 있는 분들이 임금근로자와 자영업자의 경계에 속하는 분들입니다. 이런 분들은 현재는 임금근로자로 보고 있습니다. 그 이유는 법인으로부터 공식적인 임금을 받기 위해서 일을 한다고 보기 때문입니다. 이 기준이 앞으로는 바뀔 것 같은데 현재로써는 그렇습니다. 그래서 지금은 이런 분들을 임금근로자로 파악하고 있습니다. 다음으로는 교도소에 계신 분, 수형생활 중인 분들입니다. 이러한 분들은 어디에 속할까요? 안타깝게도 이러한 분들은 저희 조사 대상 자체에 포함되지 않습니다. 다시 말해서 이 분들은 취업자도, 실업자도, 비경제활동인구도 아닌, 지표 밖에 있는 분들로 간주하고 있습니다. 왜냐하면 현실적으로 조사가 불가능하기 때문입니다. 아까 말씀 드렸듯이, 저희가 집에 방문해서 조사를 하는데, 집에 계시지 않고 다른 시설에 계셔서 접근이 제한되므로 대상에서 제외되고 있습니다. 그리고 또 제외되고 있는 분들이 군인입니다. 군인들도 저희가 조사대상에서 현재 배제하고 있습니다. 일반 가구에 거주하고 계신 분들을 대상으로 하기 때문에 이런 분들은 저희 용어로 ‘제외자’라고 표현하고 있습니다. 그러므로 이런 분들은 배제한 상태에서 조사를 수행하고 있습니다.\n다시 한 번 재정리를 해보면, 일을 했지만 나이 때문에 이 분은 배제가 되는 것이고, 휴가를 간 분은 취업자가 아닌 것이 아닙니다. 물론 1시간 이상 일을 해야 하지만 휴가로 인해 일을 하지 않았습니다. 근로시간이 0시간이지만 이 분들은 일시휴직자로 봐서 취업자로 분류합니다. 다음으로 아르바이트를 하는데 구직활동을 하는 분들은 취업과 실업이 서로 경합하고 있습니다. 그렇지만 우선성 규칙에 따라서 취업자로 보고 있습니다. 또한 아르바이트를 하는 학생인 경우에도 취업이 우선하기 때문에 취업자로 보고 있습니다. 취업시험준비와 구직활동을 병행하는 경우가 있습니다. 구직활동을 하면 실업자이고 취업시험준비를 하는 것은 비경제활동인구인데, 이런 경우에는 실업자가 비경제활동인구에 우선하기 때문에 실업자로 보고 있습니다. 그리고 군인의 경우는 배제되고 있습니다. 이것이 저희 고용통계에서 잡는 세 가지 카테고리에 있는 사람들입니다. 고용통계가 단순, 간단한 통계입니다. 결국 사람을 세는 조사, 우리나라에 이 기준에 맞는 사람들이 몇 명인지 헤아리는 조사이고, 그 다음에 이 조사를 통해 필요한 지표를 만들어 내는 것입니다.\n지금까지 말씀 드렸던 것이 가장 기본적인 내용이고, 최근 들어서 2015년 이후 저희가 새롭게 공표하고 있는 지표가 있습니다. 바로 확장실업률이라는 지표인데, 이것을 말씀 드리는 이유는 실업자, 취업자, 비경제활동인구에 포함되지만 그 안에서도 서로 다른 영역에 걸쳐있는 분들이 있습니다. 실업도 마찬가지고 여기 확장실업률도 마찬가지긴 합니다만, 결국 이 의미는 노동의 공급에 비해서 부족한 수요에 의해 생기는 사람들이 얼마나 있냐를 보는 통계입니다. 대표적인 것이 실업자입니다. 실업자는 일은 하고 싶지만 노동시장에서의 수요부족으로 일을 하지 못하고 있는 사람들입니다. 그 다음으로 또 한 분류를 시간관련 추가취업 가능자라고 합니다. 이것은 쉽게 말하자면 단시간 근로자입니다. 근로시간이 작다는 것인데, 이는 다른 표현으로 급여가 작다는 말과 거의 유사할 수 있습니다. 시간당 임금이라는 것이 정해져 있고, 그에 따라서 총임금이 결정됩니다. 그래서 근로시간이 작다는 것은 임금이 낮아서 더 일을 하고자 하는 욕구가 존재한다는 것입니다. 더 일을 하고 싶지만 현재 못하고 있는 사람들 또한 노동시장에 참여하고자 하는 욕구가 강하다고 보고 있습니다. 그리고 잠재경제활동인구입니다. 비경제활동인구 중에서도 구직의사가 강한 사람들입니다. 이 세 가지 카테고리를 합쳐서 고용보조지표3이라고 하고, 최근에는 확장실업률이라고 합니다. 그래서 아까 말씀 드렸던 실업이 다소 보수적으로 지표를 잡고 있는 반면, 확장실업률까지 포함하면 취업준비생 같은 분들도 포함하기 때문에 실제 실업률보다 두 배에서 두 배를 조금 넘는 수준까지 파악되고 있습니다. 그래서 이분들까지 포함한다면 아까는 취업자와 실업자, 비경제활동인구 밖에 없었는데, 취업자 안에도 단시간으로 일하는 사람들, 그리고 비경제활동인구 안에서도 잠재경제활동인구가 있습니다. 그래서 이분들과 실업자 카테고리에 속하는 분들까지 합쳐서 확장실업률이라는 표현을 쓰고 있고, 이 지표 또한 공표를 하고 있습니다.\n기본적인 것을 아직 제가 말씀을 안 드렸습니다. 대표적인 것이 취업자수 증감, “작년 대비 몇 명이 증가했다, 감소했다”라는 말을 쓰고 있습니다. 그리고 비율지표로써 경제활동참가율, “얼마나 경제활동에 많이 참여했는가?”를 경제활동참가율을 통해 표현하고 있습니다. 또한 고용률, 취업자를 전체 대상인구인 15세이상 인구로 나눈 것입니다. 그에 비해 실업률은 경제활동인구로 나눈 것입니다. 경제활동참가율과 고용률은 15세이상 전체인구로 나눈 반면, 실업률은 경제활동인구로 나누어서 조사하고 있다는 특징이 있습니다. 실업률만 경제활동인구를 기준으로 조사하는 이유는, 추측하건대 분모가 조금 작기 때문에 변동성에 민감해지고 그렇기 때문에 조금 더 Sensitive하게 보고자 하는 측면이 있는 것 같습니다. 두 번째로는 이 통계의 출발점 자체가 일을 하고 있거나, 일을 하고자 하는 사람들에만 관심이 있었기 때문에 전체구조가 변하지 않는다고 생각한 것 같습니다. 경제활동인구라는 큰 파이는 정해져 있고, 그 안에서 일을 하고 있는 사람과 일을 하고자 하는 사람들의 비중이 어떻게 왔다 갔다 하는지 보고자 한 것이 아닌가 생각됩니다. 어쨌든 이러한 공식에 따라서 저희가 고용통계를 작성하고 있습니다.\n지금까지는 현재 발표하고 있는 고용동향 통계의 기본적인 개념과 방식, 국제기준 등에 대해 알아봤다면, 그것들이 총 망라되어 발표되는 통계표를 통해 우리나라의 노동시장 구조가 어떤 식으로 구성되어 있고 어떻게 변해왔는지 보도록 하겠습니다.\n이것은 저희가 매달 공표하는 월간 고용률 통계의 몇 년치 자료를 월별로 비교해 본 자료입니다. 굉장히 유사한 형태가 나타납니다. 1월~2월달에는 쭉 떨어졌다가 3월, 4월부터 쭉쭉 올라갑니다. 6월달쯤 가장 정점에 위치하다가 7월, 8월에 다시 조금 떨어집니다. 이후 9월부터 조금씩 상승하며 10월 달에 다시 정점을 찍은 뒤 다시 11월부터는 떨어지는 모습입니다. 굳이 말하자면 ‘M자형 모형’의 모습을 보입니다. 저희 통계가 ‘계절성’이 있다고 항상 말씀을 드리는데, 특히 농림업이나 건설업 같이 계절의 영향을 많이 받는 산업으로 인해 이러한 지표의 흐름이 나타납니다. 그래서 1월~2월 달에는 너무 춥기 때문에 활동성이 상당히 저하되고 특정 시설작물을 제외하고는 농사와 관련된 일이 거의 없기 때문에 전체적으로 고용률이나 취업상황이 떨어집니다. 그러다가 3월부터 남쪽에서부터 모내기철이 다가오면서 고용상황이 올라가고, 건설분야도 따뜻해짐에 따라 공사가 훨씬 많이 진행되기 시작합니다. 그러면서 6월달까지 가장 정점을 향해 움직이다가 6월말, 7월부터 장마철에 접어들면서 다시 활동성이 저하됩니다. 또한 8월 휴가철이 겹치며 전체적으로 고용률이 떨어졌다가, 9월~10월의 추수철 등 다시 농번기가 돌아오면서 고용상황이 올라갔다가 11월부터는 다시 떨어지는 패턴을 거의 반복하고 있습니다. 다음주에도 저희가 공표를 하지만, 고용통계를 볼 때는 계절성 때문에 통계를 비교할 때, 예를 들어 다음주에 발표하는 10월달 통계를 9월달과 비교하기 보다는 올해 10월과 작년 10월을 비교함으로써 계절성을 제거하고자 노력하고 있습니다. 그리고 고용과 실업이 반대라고 하면 실업은 고용상황과 반대인 ‘W자형 모형’이 되어야 하는데, 실제 실업은 W자를 보이고 있지는 않습니다. 실업은 1월에서 2월이 가장 높고 이 상황이 3월까지 유지되다가 4월부터 계속해서 쭉쭉 떨어집니다. 그리고 다시 12월쯤 올라가는 모습을 보여왔습니다. 이것은 우리나라만의 독특한 문화일수도 있는데, 우리나라의 경우 공개채용과 같은 제도가 보편화되어 있고 그것이 대학의 졸업시즌과 같이 맞물려있기 때문에 항상 2월달의 실업률이 가장 높습니다. 거의 매번 그런 모습을 보여왔기 때문에 2월과 다른 월을 단순 비교하는 것은 통계의 해석에 있어 오해가 있을 수 있습니다. 그런데 2010년에는 1월이 가장 높았습니다. 이 때는 2008년의 글로벌 금융위기 이후 노동시장 자체의 상황이 워낙 좋지 않아 당시 정부에서 일자리 사업을 많이 추진하였습니다. 특히 노인을 대상으로 한 일자리 사업, 60세 이상 고령층의 많은 분들이 구직활동에 참여하면서 해당계층의 실업자가 많이 발생하였습니다. 그분들의 실업률이 많이 상승하면서 전체 실업률이 상승했었는데, 이 경우를 제외하고는 항상 2월달이 그 해의 가장 높은 실업률을 기록하고 있습니다.\n방금 말씀 드린 부분이 연단위의 고용률과 실업률의 변화라면, 이것은 우리나라의 산업구조가 노동시장측면에서 어떻게 변해왔는지를 보여주는 자료입니다. 1970년대만 해도 가장 많은 취업자들은 농림업 종사자였습니다. 농업국가라고 해도 무방할 정도로 70년대까지는 제조업 등이 미미했었고, 절반이 농림업에 종사하는 구조였습니다. 그러다가 90년대에 들어 제조업의 비중이 가장 커졌습니다. 당시는 우리나라가 가장 활발히 경제성장을 해오던 시기이기도 했고, 그에 따라 제조업 분야의 비중이 상당히 컸습니다. 그런데 2000년대에 들어서면서 서비스업 분야의 종사자가 가장 큰 비중을 차지하고 있고, 나머지 분야는 거의 변동성이 없습니다. 농림업은 약 5%대, 제조업은 16%~17%대를 유지하고 있고, 거의 대부분의 일자리와 취업자는 서비스업에서 현재 창출되고 있습니다. 이러한 모습은 성별로 알아볼 수도 있습니다. 과거에는 남자가 여자에 비해 거의 2배에 육박할 정도로 취업자가 많았습니다. 그런데 이 비중은 갈수록 줄어들었고, 현재는 상당히 많이 좁혀졌습니다. 이 이유 중 하나가 아까 말씀 드렸던 대로 많은 일자리들이 서비스업에서 창출되고 있다는 점입니다. 아무래도 농림업이나 제조업은 남성들의 비중이 높은 산업인 것에 비해, 서비스업은 다양한 직종이 있거니와 여성분들도 취업을 할 수 있는 직종들이 많습니다. 여기서 보시는 바와 같이 2017년 기준에 산업별 남녀비중을 보면 농림어업, 제조업, 특히 건설업에서는 거의 90%가 남성들이 일을 하고 있습니다. 반면 교육서비스업이나 보건업 및 사회복지서비스업 같은 경우는 여성들의 비중이 높습니다. 특히 최근 들어서는 보건업 및 사회복지서비스업에서의 취업자수가 상당히 많이 증가하고 있습니다. 그것도 최근 들어서 여성취업자의 규모를 늘리는데 많은 영향을 주고 있다고 보여집니다.\n경제성장과 취업과의 관계를 보려고 합니다. 빨간색 그래프가 실질GDP 증가율을, 파란색 그래프가 취업자수 증가를 분기별로 나타내고 있습니다. 예전에는 상당히 상관성이 있었습니다. 전체기간의 상관계수가 0.56으로 나오는데, 특히 2009년 글로벌 금융위기 때까지는 상당히 상관성이 높습니다. 말 그대로 경기가 좋을 때는 취업자수도 크게 증가하고, 경기가 좋지 않을 때는 취업자수도 크게 하락하는 모습을 보였습니다. 그런데 2010년~2014년의 기간에는 상관성이 오히려 마이너스로 나타났습니다. 이 당시에 저희도 왜 이런 모습을 보이는지, 일반적으로 경기상황은 좋지 않다고 하는데 취업자수는 오히려 늘어난 이유가 무엇인지 의아했습니다. 그런데 맨 처음 저희 통계에 대해 말씀 드릴 때 노동의 공급측면을 측정하는 조사라고 했습니다. 공급측면에서 조사하다 보니 이 당시는 베이비붐 세대의 은퇴시기, 학자들이나 개개인에 따라 베이비붐 세대에 대한 정의가 다르긴 하지만 55년생을 기준으로 판단하면 2013년에는 그들이 50대 후반~60대 정도일 것입니다. 아마 이 세대의 은퇴시기와 맞물려 실질적으로 경기적 측면, 노동의 수요측면에서의 큰 영향은 없었음에도 불구하고 이들의 은퇴 후 재취업과정으로 인해 전체취업률을 상승시켰다고 추측하고 있습니다. 그래서 경기와는 다른 국면을 보였던 시기가 이 당시라고 판단하고 있습니다. 그리고 최근 들어서도 성장률에 비해 취업자수 증가폭이 크게 둔화된 모습을 보이고 있습니다. 이에 대해서도 경기적 요인에 다른 요인들이 더해져 복합적으로 취업자수 증가폭이 크게 둔화된 것이라 생각됩니다.\n이에 대한 자료를 임금근로자로 다소 한정시켜 살펴보겠습니다. 역시 비슷한 모습을 보입니다. 2009년까지는 상관성이 상당히 높았었고, 그러한 모습이 어느 정도 유지되다가 2013년부터 성장률에 비해 취업자수가 훨씬 더 많이 증가하는 모습을 보입니다. 이 부분을 통해 베이비붐세대들이 은퇴 후 반드시 자영업을 한다고 볼 수 없다고 할 수 있는 것 같습니다. 치킨집, 편의점 운영을 하지 않더라도 여러 단기 일자리 시장에도 많은 사람들이 참여한 것이 아닌가 추측됩니다. 그런데 최근 들어서는 성장률에 비해서 임금근로자 감소폭이 훨씬 더 큰 모습이 나타나고 있습니다.\n그렇다면 비임금근로자를 대상으로도 살펴 보겠습니다. 사실 비임금근로자는 상관성을 발견하기가 상당히 어려웠습니다. 특히 공교롭게도 이때까지만 해도 비교적 유사하거나 어느 정도의 상관성은 보였는데, 2010년 이후부터는 거의 역의 관계를 보일 정도로 상관성이 없게 나타났습니다. 이분들도 공급측면에서, 수요가 있거나 경기가 좋아서 인력을 끌어당기는 것보다는 공급측면에서 밀고 들어오면서 전체취업자가 더 늘어난 것이 아닌가 합니다. 특히 임금근로와 달리 자영업의 경우는 진입장벽이 비교적 낮은 산업들이 많습니다. 특별한 기술이 요구되는 것이 아니라 일정한 자본만 보유하고 있다면 프랜차이즈 산업 등 해당 산업시장에 뛰어들 수 있기 때문에 베이비붐세대의 은퇴가 진입장벽이 낮은 산업으로의 진출계기가 되었던 것으로 보고 있습니다.\n이것은 제조업에 대해서 생산증가율과 고용증가율을 기준으로 조사해 본 자료입니다. 아까 보여드렸던 것은 시계열적 측면에서의 전체 모습이었다면, 이것은 이런 것을 사분면 상에 나타낸 자료입니다. 통상적으로 제조업 같은 경우 생산이 높으면 고용도 높아지는 산업이 대표적이고 이러한 카테고리에 속하는 산업들 또한 많습니다. 그런데 전자부품 같은 경우, 반도체산업이 대표적인데 생산증가율이 큰 반면 고용증가율은 그다지 크지 않은 모습을 보입니다. 그만큼 자동화 등의 공정이 보편화되면서 노동의 투입으로만 생산이 증가하는 것이 아니라 기술의 발전, 자본의 증가 등으로 인해 생산이 발생하는 모습입니다. 이러한 산업의 경우 더 이상 일자리창출 측면에서는 기여하기 어려울 것으로 보입니다. 반면 여전히 노동창출과 생산증가가 큰 산업들도 있습니다. 예를 들어 자동차 및 트레일러처럼 인력의 투입을 많이 필요로 하는 산업이 제조업에서 여전히 존재하고 있습니다. 그렇지만 자동화 등이 보편화된 산업에서는 다른 모습을 보일 수도 있다는 것이 제조업의 특징입니다.\n서비스업도 마찬가지입니다. 특정 서비스업은 생산성도 높고 고용도 많은 경우가 많습니다. 사분면을 구분하는 기준으로 이렇게 나눴지만, 대부분 생산성과 고용증가율이 비슷한 모습을 보입니다. 다만 정도의 차이가 존재합니다. 최근 들어 취업자가 많이 발생하고 있고 그 부분에 대한 수요도 많은 산업이 보건업 및 사회복지서비스업인데, 이런 산업에서는 비교적 생산성증가율과 고용증가율이 높습니다. 반면 금융 및 보험업의 경우 생산성의 증가율은 큰 반면 고용증가율은 그만큼 크지 않은 모습을 보입니다. 이처럼 서비스업에서도 인터넷 뱅킹, 핀테크 등 기술발전이 많이 발생하는 산업에서는 생산성증가에 비해 일자리의 증가가 크지 않은 모습을 보이고 있습니다.\n지금까지 과거의 시계열을 통해 구조적 측면에서 우리나라의 고용상황을 알아봤다면, 마지막으로는 최근의 우리나라 고용상황에 대해 알아보겠습니다. 맨 처음 보여드렸던 8월달의 지표는 역대 최악이라고 할 수 있을 정도였습니다. 지금 보여드리는 지표는 가장 최신인 9월달의 지표인데, 이는 8월만큼 나쁘지는 않습니다. 그런데 이는 기저효과라고 하는, 너무 나쁜 것을 경험하면 조금 나쁜 것은 그만큼 나빠 보이지 않는 효과가 작용한 것으로 보입니다. 2018년 9월 기준으로 보면 우리나라의 취업자 수가 2,705.5만명입니다. 작년 9월과 비교하면 4만 5천명이 증가해서 “그렇게 나쁘지는 않다”라고 보실 수도 있습니다. 하지만 작년만 하더라도 20만, 30만의 수치가 나왔던 지표인데 올해 들어서는 4만 5천명 정도 증가한 것으로… 9월 기준으로는 그렇습니다. 그리고 15~64세 고용률만 놓고 보면 작년에 비해서 약 0.1%p가 하락했습니다. 고용률 또한 과거에는 계속해서 증가했던 지표인데 최근 워낙 취업자수 증가폭이 둔화되면서 고용률이 하락했습니다. 반면 실업률은 0.3%p 상승했습니다. 고용상황이 좋지 않고, 그만큼 많은 사람들이 구직활동을 한 것으로 보여집니다. 그런데 실업률 3.6%는, 경우에 따라 다르겠지만, 과거에 비해 낮은 수치는 아니지만 어느 정도 안정성을 보이고 있는 것이 아닌가도 합니다. 청년실업률은 현재 8.8%로 0.4%p 하락했습니다. 이것은 전체 고용상황이 좋지 않은 상황에서도 청년층만 놓고 본다면 실업률이 하락한 것이고, 고용률도 상승하고 있어서 비교적 양호한 지표가 아닌가 보여집니다. 그런데 확장실업률, 포괄범위가 높은 지표로 보면 훨씬 더 상승폭이 큽니다. 실업률은 0.3%p만 상승했는데 확장실업률은 0.9%p 상승한 모습을 보여 약 3배 정도 차이가 납니다. 이러한 차이는 실업에 포착되지 않는, 잠재경제활동인구나 단시간근로자가 많이 늘어났다고 해석할 수 있습니다. 동일한 맥락에서 청년실업률은 8.8%로 0.4%p 하락했는데 청년층 확장실업률은 22.7%로 세 배까지는 아니더라도 두 배를 훨씬 뛰어넘는, 상당히 많은 격차를 보이고 있습니다. 어쨌든 청년층의 실업률은 하락했지만 청년층의 확장실업률은 오히려 1.2%p 상승하였습니다. 이 말은 확장실업률을 구성하는 세 가지 카테고리인 실업자, 시간관련 추가취업 가능자, 잠재경제활동인구 중에서 실업자는 분명 줄었지만 나머지 단시간 근로자나 취업준비생 등이 많이 늘었다고 볼 수 있습니다. 그래서 청년실업률 하락 자체는 고무적으로 볼 수 있지만, 전체적인 모습을 봤을 때 여전히 노동공급 대비 수요가 부족한 상황이라고 할 수 있습니다.\n이러한 최근의 고용부진과 취업자수 증가폭 둔화의 원인이 무엇일까요? 사실 통계청에서는 객관적으로 입증이 가능하지 않으면 말씀을 드리기 곤란한 부분이 있습니다. 어떻게 보면 이 부분은 지표를 바라보는 제 개인적 의견이 담겨져 있다고 볼 수도 있는데, 그러므로 공식적인 의견이라고 말씀 드리기는 어렵습니다. 저희가 보건대 크게는 인구적인 요인이 있는 것 같습니다. 다들 저출산-고령화라는 말을 많이 합니다. 특히 출산율이 상당히 많이 줄어들고 있는데, 그것들이 과거부터 반영되어 현재 인구의 증가폭이 크게 둔화되고 있습니다. 자료를 보시면 15세 이상 인구가 작년만 해도 30만, 그 전에는 40만씩 증가했었는데 올해부터는 20만대로 줄어들었습니다. 저희의 통계는 공급측면에 조사이기 때문에, 공급하려는 사람이 줄어들면 수요측면과는 상관없이 취업자가 감소할 수 있습니다. 수요측면과 상관없이 공급하려는 인구가 늘어나면 공급측면에서 취업자가 증가할 수도 있습니다. 물론 수요가 받쳐주지 않는 공급의 증가는 굉장히 일시적일 수밖에 없습니다. 왜냐하면 아까 말씀 드린 대로 베이비붐 세대가 은퇴 이후 자영업으로 활발히 진출했지만 그분들의 서비스를 원하는 사회적 수요가 부족하면 결국에는 자영업 내에서의 과도한 경쟁이 발생하고, 그러면 스스로의 조정국면이나 구조조정을 통해 시장에서 퇴출되거나 다른 시장으로 넘어갈 수밖에 없는 구조입니다. 그러므로 일시적으로는 증가할 수 있지만 영구적으로 증가하려면 반드시 수요가 받쳐줘야 한다고 할 수 있습니다. 어쨌든 분명 취업자가 일시적으로는 증가할 수 있는 구조임은 맞지만, 그 일시적 증가를 가능하게 하는 인구 자체가 상당히 증가폭이 크게 둔화되었습니다. 특히 고용률 측면에서 상당히 높은 청년층, 물론 전체 청년층이 아니라 20대 후반이 높은 모습이지만 청년층의 인구 자체가 갈수록 줄어들고 있습니다. 벌써 두 자리, 12만 명이 줄어들고 있는 추세입니다. 또한 생산가능 인구라고 하는 15세~64세, 어떻게 보면 우리나라 경제 전체를 이끌고 있는 연령대를 보면 그 전에는 20만 가까이 가하던 것이 이제는 마이너스로 접어들었습니다. 이것이 마이너스라고 하는 것 자체가 생산을 가장 많이 하고 고용률이 가장 높은 연령대의 인구 자체가 줄어든 것이고, 이에 따라 구조적인 측면에서 전체 고용상황이 위축될 가능성이 있습니다. 반대로 65세 이상 인구는 현재 30만씩, 가면 갈수록 50만까지 늘어날 것입니다. 물론 이것도 완전히 부정적으로만 볼 수는 없습니다. 고령층의 육체적인 건강상태 등이 훨씬 더 좋아졌기 때문에 과거에 비해 노동시장에 잔류하는 기간이 길어지고 있고, 노동에 참여하려는 이분들의 의사나 욕구도 과거에 비해 상당히 큰 것으로 보여집니다. 하지만 생산가능인구의 감소에 따른 부정적인 영향도 있고, 65세 이상 인구 증가와 이분들의 노동시장 참여 욕구는 커지고 있지만 어쨌든 전체적인 인구의 감소와 그 안에서 가장 높은 고용률을 기록하고 있던 인구의 감소 자체가 전체 취업자수 증가폭 둔화에 다소 부정적인 영향을 준 것은 분명해 보입니다.\n두 번째는 경기적인 요인입니다. 약간 예시로만 나타내 봤는데, 최근의 고용상황이 좋지 않고 경기적인 상황도 좋지 않은 분야가 자동차 쪽입니다. 자동차의 고용도 이미 하락세이고, 전년대비 생산도 계속해서 전년대비 마이너스를 기록하고 있습니다. 자동차의 경우, 물론 다른 제조업들도 대부분 마찬가지지만 특히 자동차 제조업의 경우는 전후방효과가 큰 산업입니다. 협력업체도 많고 관련된 산업도 많기 때문에 이 업종에서의 취업자수 감소가 자동차산업 한 분야에만 영향을 미치지 않고 연관된 많은 산업들에 영향을 주기 때문에 특히 고용지표에 많은 영향을 주고 있는 산업으로 판단하고 있습니다. 기타운송장비라고 하는 것은 조선업이라고 보시면 되겠습니다. 조선업이 2016년 하반기부터 급격히 추락하고 있고, 그 영향으로 고용전체에서도 나쁜 모습이 계속 유지되고 있습니다. 최근 기사에서는 조금 회복이 되고 있다고 하지만, 저희 지표에 반영되기 까지는 시차가 존재하기 때문에 아직까지는 좋지 않은 기록을 보이고 있습니다. 자동차나 조선업 같이 전후방효과가 큰 산업에서의 경기부진이 전체 고용상황 자체를 다소 악화시키는데 많은 영향을 준 것으로 보입니다. 그 밖에도 서비스업 분야에서, 도소매업의 생산 자체가 마이너스는 아니지만 하락국면을 보이고 있고 그 영향으로 전체 취업자수 증가폭이 마이너스를 보이고 있습니다. 숙박-음식점업 또한 마찬가지입니다. 생산지수 등이 마이너스를 기록하며 전체취업 또한 줄어드는 모습입니다. 아무래도 숙박-음식점업의 경우 크게는 경기적인 요인이 많을 것이고, 구조적인 측면 또한 영향이 클 것입니다. 저도 요즘 식당에 가면, 옛날에는 주문 받는 사람이 항상 있었는데 언제부턴가 키오스크 등을 통해 스스로 계산하는, 어떻게 보면 자동화되었는데 이러한 자동화가 반드시 제조업에서만 이루어지는 것이 아니라 서비스업에서도 상당히 많이 발생하고 있다고 할 수 있겠습니다.\n그리고 그래프로 나타낸 것인데, 우선 정말 개인적인 의견일 수도 있음을 말씀 드립니다. 노동의 수요와 공급이 있듯, 노동시장에서 균형점이 있다면 거기에 맞춰 임금이 결정될 것입니다. 그런데 만약 하방경직성에 의해서 노동수요가 줄어든다면 노동의 가격인 임금은 올라간다는 너무나 기본적인 경제학 내용을 나타내 보았습니다. 다만 그러한 상황에서 경기적 측면에서 상황이 좋아져서 노동의 수요가 급격하게 증가한다면 오히려 임금이 상승했지만 노동의 수급량도 증가할 수 있습니다. 그런데 이것은 노동의 수요가 어떻게 될지 모르는 상황이기 때문에, 오히려 반대의 경우가 나타날 수도 있습니다. 노동의 가격이 올랐는데 실제 생각했던 수요의 감소보다 훨씬 더 큰 폭의 감소가 발생한다면 실제 생각했던 노동의 수급량보다 더 큰 감소가 발생할 수도 있습니다. 이러한 복합적인 요인들이 최근의 고용상황을 악화, 취업자수 증가폭의 둔화에 영향을 준 것 같습니다.\n또 다른 그래프를 통해 살펴보면 파란색 막대그래프가 ‘고용원이 없는 자영업자’, 즉 혼자서 일하는 단독자영업자이고, 아래의 선그래프는 임시직과 일용직의 증가폭을 나타낸 것입니다. 그런데 보시면 마치 거울을 보듯 상당히 반대의 모습을 보이고 있습니다. 고용원이 없는 자영업자가 증가하면 임시일용직은 다소 감소하고, 임시일용이 증가하는 시기에는 고용원이 없는 자영업자가 감소하는 모습을 보입니다. 이 것은 어떻게 보면 전체 취업자수를 균형감있게 해준 요인으로도 보입니다. 물론 이분들이 서로 왔다 갔다 했는지에 대해서는 저희의 지표로 확인하기 어려운 부분이 있습니다. 반드시 오늘 임시일용직에서 노동을 공급했다고 해서 다음날 바로 자영업에 투입될 수 있는 것이 아니기 때문에… 어쨌든 전체 지표상으로는 이러한 모습을 보였는데, 최근 들어서는 이러한 과거의 흐름이 많이 깨졌습니다. 분명히 고용원이 없는 자영업자가 이만큼 증가했다가 하락하는 모습인데, 원래대로의 흐름이라면 이 시기에 임시일용직이 증가하면서 전체의 균형감을 잡아줬을 텐데 그러한 모습이 최근에는 보이지 않고, 이런 것이 최근의 고용상황 악화의 한 가지 예가 아닐까 합니다. 이것을 조금 다르게 본다면 제조업과도 역의 관계가 있다고 보여집니다. 파란색이 마찬가지로 고용원이 없는 자영업자인데, 자영업자가 증가하던 시기는 항상 제조업이 안 좋던 시기입니다. 반대로 말하면 제조업에서의 경기부진이 있을 때는 자영업에서 균형을 잡아줬다는 것입니다. 상대적으로 상용직의 경우 안정성이 있는 직종입니다. 그래서 경기적인 변화가 특히 크게 있는 경우가 아니라면 상용직 근무자들을 퇴출시키거나 해고하기가 쉽지 않습니다. 반면, 임시직이나 일용직의 경우 비교적 고용안정성 측면에서 취약하므로 경기적인 측면에 예민한 것이 아닐까 생각됩니다. 그렇다 보니 이분들이 나오게 되었을 때 자영업 분야로 많이 진출하지 않았을까 싶고, 이런 것이 지속적으로 반복되었던 것으로 보입니다. 그래서 자영업이 증가했을 때는 그들간의 과도한 경쟁 등으로 다시 감소하는 모습을 반복해 왔습니다. 그래서 2016년 하반기의 해운업과 조선업 구조조정 시기에 제조업에서의 큰 감소가 발생하자 고용원이 없는 자영업자가 다소 크게 상승했었습니다. 그렇지만 이들의 과도한 경쟁 등으로 다시 자영업자의 수가 조정국면에 접어들었는데, 최근 들어서 제조업분야 자동차 분야 등의 구조조정으로 인해 제조업 고용이 안 좋아지면서 전체 고용지표가 다소 하락하는 모습을 보이는 것이 아닌가 생각됩니다.\n시사점이라고 적어놨지만, 이것은 너무나 개인적인 사견입니다. 끝맺음을 위해 적어놓은 말임에도 불구하고 말씀을 드리면, 고용상황이란 것 자체가 항상 여러 가지 요인에 의해서 움직입니다. 아까 말씀 드렸던 인구적인 요인, 전체 공급측면에서의 공급량이 많아지면 많아질수록, 공급지표를 측정한다는 점에서 크게 상승할 여지가 있습니다. 하지만 최근에는 그러한 공급측면에서의 인구유입이 과거에 비해 둔화됨에 따라 전체 고용상황 악화와 취업자수 증가폭이 둔화된 것에 영향을 준 것 같습니다. 그리고 단지 숫자의 감소뿐만이 아니라, 구조적인 측면에서도 고용률이 높고 노동참여가 활발한 연령계층의 비중이 줄어들고 고령층의 비중이 늘어난 구조적인 변화 또한 최근의 고용상황 둔화에 영향을 미친 것 같습니다. 그리고 경기적인 모습, 수요 측면에서 노동을 견인할 수 있는 분야가 활발해져야 하는데, 제조업과 서비스업 분야에서의 경기적인 침체로 인해 고용상황 부진이 발생하고 있는 것 같습니다. 그 밖에도 정책적인 요인들 또한 복합적으로 나타나는 것으로 보입니다.\n두 번째는 이러한 인구적인 변화를 감안했을때는 취업자수 증가폭으로 고용상황을 판단하는 것에는 한계가 있다는 것입니다. 이에 대해서는 저희가 보도자료를 내는 등 별도로 다루기도 했는데, 지금 가장 많이 사용하는 것이 ‘사람 수’ 기준입니다. 그런데 사실 저희가 표본조사로 통계를 작성하기 때문에 정확한 증감의 숫자를 맞추는 것은 불가능합니다. 그것은 통계상으로 나온 값이지, 일일이 취업자, 실업자의 수를 세어본 것은 아니며, 외국의 경우 실업률이나 고용률 같은 비율지표를 많이 활용하고 있습니다. 다만 우리는 그 동안 ‘취업자 수 몇만 명 증가’와 같은 표현이 직관적으로 와닿는다는 이유로 언론 등에서 많이 다루었고, 저희도 거기에 맞춰 지표를 공표해오고 있었습니다. 그런데 말씀 드린 대로 인구의 증가폭이 갈수록 둔화되고 있고, 어느 국면에는 마이너스에 접어들 것입니다. 그러한 상황에서는 고용상황이 과거에 비해 좋아졌음에도 불구하고 취업자수의 증가폭이 크지 않을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 취업자수를 계속 사용한다면 고용시장에 대한 오판의 원인이 될 수 있습니다. 그래서 취업자수 증가폭을 보긴 하되 고용률과 실업률 같은 비율지표를 함께 보거나, 최소한 비율지표 중심으로 고용상황을 먼저 판단한 다음 상세한 내용으로 사람수의 증가 등을 보는 것과 같이 상호보완적으로 고용상황을 해석할 필요가 있다고 생각합니다.\n다음으로 생산가능인구가 감소한다는 것은 이미 자명한 것이고, 일부 전문가들은 ‘정해진 미래’라는 제목으로 책을 낼 만큼 우리나라의 미래가 인구적인 측면에서는 이미 정해져 있습니다. 그래서 이러한 생산가능인구가 감소한다는 것은 너무나도 자명한 것이고, 그러한 상황에서 산업 등에 대해 조금 더 구조적으로 고민해볼 필요가 있습니다. 마찬가지로 산업 내에서도 예전처럼 무조건 그 산업이 발전하면 취업자나 고용상황이 좋아진다고 100% 단정지을 수 없기 때문에, 구조적인 변화를 고려해서 취업자의 증가가 꼭 필요하다고 하면 고용유발효과가 큰 산업 중심으로의 노동시장 정책 등이 필요할 것이라고 봅니다.\n지금까지 한 시간 이십 분 정도 여러분과 대화를 나눴는데, 혹시 궁금한 점이 있다면 질문해주시면 답변을 드리도록 하겠습니다.\n[제765회] 부와 빈곤의 글로벌 지도 2018.11.12\n한국경제 전망과 주요 과제(한국은행-대한상공회의소 공동 경제강좌 ) 2018.11.20


[고프로 마스터] 고프로 펌웨어 업데이트 ver. 4.00 ―――――――SUPERCOOL다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼<고프로 마스터>2016년고프로 4 펌웨어 업데이트 ver. 4.00_공지수중촬영 칼럼이 새롭게 개편되었습니다.<언더워터포토그래퍼 성장기>가 따로 게시판이 편성됨으로수중촬영 칼럼은 <고프로 마스터>로 변경됩니다.수중촬영 칼럼 - 고프로 마스터고프로 펌웨어 업데이트펌웨어 ver. 4.00고프로가 새롭게 3.00 에서 4.00 으로 판올림되었습니다. 모든 ..\n[수중촬영 칼럼] #5 아주 간단한 수중촬영 세트 구성, 추천 수중카메라 ―――――――SUPERCOOL다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼<언더워터 포토그래퍼 성장기>#5 아주 간단한 수중촬영 세트 구성, 추천 수중카메라시작은 언제나 심플하게기존에 교육생들을 찍어주던 컴팩트 똑딱이 대신 이제 본격적으로 좀 더 수중촬영을 해보고자 수중촬영 세트를 구성했으나 사실 냉정하게 말하면 이전 컴팩트 똑딱이 카메라에 싸구려 하우징을 달았을 때와 별반차이가 없는 구성이었다. 조금 더 좋은 카메라인 하이엔드급 카메라, 그리고..\n[수중촬영 칼럼] #4 수중카메라 & 하우징 구성을 위해 고려할 요소 ―――――――SUPERCOOL다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼<언더워터 포토그래퍼 성장기>#4 수중카메라 & 하우징 구성을 위해 고려 할 요소수중 카메라 & 하우징 구입 전 생각 할 것어느덧 4편이다. 지난편을 정리하자면 일단 수중촬영을 위한 카메라 혹은 수중촬영 세트를 먼저 구성해야 된다는 것. 그리고 그 방법은 크게 두가지 방법이 있다고 했다. 수중촬영용 카메라를 구입하거나, 혹은 사용하고 싶은 카메라에 하..\n[수중촬영 칼럼] #3 난 이미 카메라가 있는데, 수중촬영을 할 방법이 없을까? ―――――――SUPERCOOL다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼<언더워터 포토그래퍼 성장기>#3 난 이미 카메라가 있는데, 수중촬영을 할 방법이 없을까?카메라는 준비되었다!이전 편에서 입문용 수중촬영용으로 쓸만한 카메라를 살펴보았다. 하지만 대부분 디카 한개쯤은 가지고 있는 요즘 시대에 이미 애착을 가지고 애용하고 있는 자신의 카메라가 있는 다이버라면 어떨까?수중촬영용 카메라를 구성하는 방법은 천차만별이지만, 이미 있는 카메라..\n[수중촬영 칼럼] #2 어떤 카메라를 살까? ―――――――SUPERCOOL다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼<언더워터 포토그래퍼 성장기>#2 어떤 카메라를 살까?하늘을 봐야 별을따지, 카메라가 있어야 찍을 것이 아닌가?이제 수중촬영에 관심을 가지게 된 다이버들이라면 수중촬영장비에 관심을 두게 되었을것이다. 일단은 카메라가 있어야 찍던지 말던지 하지 않을 것인가? 한명의 다이버로서 또 많은 이들의 문의를 받는 강사로서 수중촬영장비 관련해서 고민하고 또 고민하는 부분은 역시 뭘 사야..\n[수중촬영 칼럼] #1 언더워터포토그래퍼 성장기 ―――――――SUPERCOOL다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼<언더워터 포토그래퍼 성장기>#1 언더워터포토그래퍼 성장기언더워터 포토그래퍼(비디오그래퍼) (수중촬영가)스쿠버다이빙을 접한 이후, 많은 다이버들은 점점 자신만의 영역을 찾아가고 또 즐거움을 찾는다. 딥다이빙을 즐기는 다이버들, 수중풍경을 즐기는 다이버들, 사이드마운트,트림자세 등으로 수중유영을 즐기는 다이버들까지 수 없이 많은 다이빙의 즐거움들이 있다.그리고 그런 다이빙의 ..\n[수중촬영 칼럼] [고프로 마스터] 고프로 펌웨어 업데이트 ―――――――★super cool다이버스 하이―――――――수중촬영 칼럼 - 고프로 마스터고프로 펌웨어 업데이트펌웨어고프로는 정말 매력적인 기기다. 고프로에서는 한번씩 펌웨어 업데이트를 해준다. 펌웨어에 대해 생소한 분들이 계실텐데, 우리가 스마트폰 앱이나 소프트웨어의 버그를 고치고, 새로운 기능을 추가하는 등 소프트웨어를 업데이트 하듯, 하드웨어 자체에 내장된 시스템도 이따끔씩 업데이트를 해줘야 할 때가 있다. 이때 이를 일반적으로 펌웨어 업데이트..\n[수중촬영 칼럼] 고프로 스티커 갖고싶나요? 고프로 스티커를 받아보자! ―――――――★super cool다이버스 하이―――――――수중촬영 & 고프로 칼럼고프로 스티커 받기!!고프로의 매력에 빠진 다이버들이 많죠. 고프로를 맨처음 구입하면 고프로 마크 스티커를 줍니다. 사랑스러운 고프로만큼 고프로에 대한 애착도 커져가 여기저기 붙이다보면 모자르죠!저 같은 경우에도 고프로에 대한 애착이 크기 때문에 여기저기 고프로 스티커를 붙이는데 보는 사람 마다 물어봅니다. " 고프로 스티커를 어디서 그렇게 많이 구했어..


지분법이 적용되는 투자주식에 대한 공정가치정보의 유용성 - 스콜라(학지사,교보문고)\n지분법이 적용되는 투자주식에 대한 공정가치정보의 유용성\n저자명 : 윤승준 , 박연희 , 조현우\n간행물 정보 : 한국회계학회 2006년도 하계 회계학관련 통합 국제학술대회 발표논문집(하) , 75~101쪽, 전체 27쪽\n본 연구에서는 우리나라의 주식시장에서 지분법을 적용하는 투자주식에 대한 공정가치정보가 지분법에 의한 회계정보에 추가하여 정보유용성이 있는지를 검증하였다. 2004년 12월 31일부터 시행하고 있는 기업회계기준서 제15호에서 지분법적용투자주식의 공정가치정보를 주석으로 공시하도록 하기 전에는 우리나라에서 이러한 정보가 회계정보로 제공되지 ...\n본 연구에서는 우리나라의 주식시장에서 지분법을 적용하는 투자주식에 대한 공정가치정보가 지분법에 의한 회계정보에 추가하여 정보유용성이 있는지를 검증하였다. 2004년 12월 31일부터 시행하고 있는 기업회계기준서 제15호에서 지분법적용투자주식의 공정가치정보를 주석으로 공시하도록 하기 전에는 우리나라에서 이러한 정보가 회계정보로 제공되지 않았다. 그러나 피투자회사 주식의 시장가치가 재무제표의 본문 또는 주석에서 직접 공시되지 않더라도 투자회사가 보유하고 있는 피투자회사 주식의 수 또는 지분율이 주석으로 공시된다면 시장참여자들이 주가정보를 쉽게 얻을 수 있다는 특성상 투자회사가 보유하고 있는 피투자회사 주식의 시장가치를 산출하여 투자의사결정에 고려하는 것은 어려운 일이 아니다. 따라서 본 연구에서는 2001년부터 2004년까지를 연구대상기간으로 하여 우리나라의 주식시장에서 지분법을 적용하는 투자주식에 대한 공정가치정보가 지분법정보에 추가하여 가치관련성 및 정보유용성이 있을 것이라는 가설을 검증하였다.\n분석결과는 가설의 예상대로, 지분법적용투자주식의 공정가치와 장부가치의 차이는 기업가치와 통계적으로 유의한 양(+)의 관계를 보이고 있어 시장성 있는 지분법적용투자주식에 대한 공정가치정보가 가치관련성을 갖는 것으로 나타났다. 또한 지분법적용투자주식의 공정가치의 변동에서 지분법평가손익을 차감한 값의 변동이 누적초과수익률과 유의한 양(+)의 관계를 나타내 지분법적용투자주식에 대한 공정가치정보는 가치관련성뿐만 아니라 정보유용성도 있는 것으로 관찰되었다. 그러나 피투자회사 지분율의 상대적 차이는 지분법적용투 자주식에 대한 공정가치정보의 가치관련성 또는 정보유용성에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.\n본 연구의 결과는 지분법을 적용하고 있는 투자주식을 공정가치로 측정하여 인식하는 문제에 대한 논의에 유용한 자료가 될 수 있을 것이다. 또한 최소한 지분법이 적용되는 투자주식이 상장주식인 경우에는 공정가치로 평가하도록 회계기준을 개정하는 방안을 고려할 필요가 있음을 시사한다. 이러한 연구결과는 지분법이 적용되는 투자주식이 상장주식인 경우에는 공정가치정보의 주석공시를 요구한 기업회계기준서 제15호의 타당성을 뒷받침하는 연구결과라는 점에서 의의를 갖는다.\n지분법 , 지분법적용투자주식의 공정가치 , 가치관련성 , 정보유용성\n1지분법을 이용한 이익관리에 관한연구\n3지분법 회계기준이 피투자회사의 투자의사결정과 이익조정에 미치는 영향\n윤승준, 박연희 , 조현우. (2006). 지분법이 적용되는 투자주식에 대한 공정가치정보의 유용성. 한국회계학회 학술연구발표회 논문집, (): 75-101\n윤승준, 박연희 , 조현우. "지분법이 적용되는 투자주식에 대한 공정가치정보의 유용성." 한국회계학회 학술연구발표회 논문집, (2006): 75-101


SR, 국내최장 율현터널에 안전을 더하다 - 충청투데이\n승인 2020년 09월 23일 15시 10분\n추석 명절 대수송 대비 안전점검 … 율현터널 피난통로 점검\nSR(대표이사 권태명)은 22일 추석명절 대수송을 앞두고, 율현터널 특별 안전점검을 실시했다고 23일 밝혔다.\n율현터널은 수서에서 지제까지 총연장 52㎞에 이르는 국내에서 가장 길고, 세계 세 번째로 긴 지하터널이다.\n지하터널구간 내에서 열차 화재 등 재난상황 발생 시 탑승객을 신속하고 안전하게 외부로 대피시킬 수 있는 대피로(수직구)가 총17개 구축돼 있다.\n이번 특별점검은 SR 박노승 상임감사, 박규한 안전본부장, 김형성 기술본부장이 참석한 가운데, 코레일 등 협력기관과 합동으로 대피로의 방연문, 방화문, 조명설비 등 안전설비 정상작동 유무와 소방·구호 물품 등 관리 실태를 점검했다.\n한편 SR은 지난해 행정안전부 주관 '범정부 안전 분야 반부패협의회' 우수 사례집에 수록된 피난객 관점의 'SRT 고속철도 수직구 안전관리 개선' 건과 관련해 △비상용 엘리베이터 등 피난 설비의 정상기능 △대피동선 확보 △자체 비상구호용품 관리현황 등을 연중 점검해 50건 이상의 재난 발생을 가정해 불안전 요인을 선제적으로 발굴하고 해소한 바 있다.


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[RL] Make It Happen\nAbout Study\t(405)\nML DL RL (155)\nAbout Study/ML DL RL\n생각많은 소심남 2019.02.14 00:30\n<본 포스트는 UC Berkeley 교수인 Benjamin Recht 의 블로그에 올라온 글을 번역한 것입니다. 원본>\n만약 최신 해킹과 관련된 뉴스를 읽어보았다면, Deep Reinforcement Learning(심층 강화학습)으로 모든 문제를 풀 수 있을거라고 생각할 것이다. Deep RL을 통해서 바둑에서는 인간을 뛰어넘는 성능을 보여주기도 하고, Atari 게임을 깨기도 하며, 복잡한 로봇 시스템을 조종할 수도 있고, 딥러닝 시스템의 계수들을 자동적으로 튜닝해주기도 하며, network stack 속의 Queue를 관리하기도 하고, 심지어는 데이터 센터의 에너지 효율성을 증대시켜주기도 한다. 정말로 기적과 같은 기술이지 않은가? 하지만 나는 이렇게 성과가 언론에 의해서 대담하게 뿌려지는 것에 대해 의구심을 가지고 있고, 더더욱이나 다른 연구자들이 이런 성과에 대한 재현에 궁금함을 표할 때 의구심을 더 많이 가진다. 나는 몇가지 포스트를 통해 강화학습 상에서 어떤 것들이 진정 흥미가 있고, 진실된 것인지 또는 어떤 것들은 허구에 불과한 것인지에 대해서 언급해보고자 한다. 또한 이번 기회를 통해, 머신러닝상에서 중요하면서, 해결되지 않는 문제들은 강화학습을 통해 풀수 있다는 것에 대해서 강화학습을 연구하는 대부분의 사람들과 논의할 기회를 가지고자 한다.\n강화학습은 보통 머신러닝 수업에서 흔하게 다뤄지지 않는 것에 대해서 고민이 필요한 부분이 존재하기 때문에 사람들이 어려움을 겪는다. 우선, 이를 하기 위해서는 시간에 따라서 진화하는 통계적 모델에 대해 고민할 필요가 있고, 부분적으로 상호 연관이 있는 dependency들에 대한 본질을 이해해야 한다. 두번째로 Statistical learning 문제 상에서의 피드백에 대해서 이해할 필요가 있다. 그리고 이게 결국 이런 평가가 참 어렵게 느껴지게 하는 요소이기도 하다. 피드백이 있다는 것은 결국 관찰한 값에 대한 분포가 매번 action을 취할때마다 변화한다는 것이며, 강화학습 시스템은 결국 이런 action에 대해서 적응해야 한다. 앞에서 소개한 두가지 이유가 모두 복잡한 문제이며, 이 문제들에 대해서 논의를 해보려고 한다. 사실 나는 크게 상관없어 보이는 부분에서 강화학습을 소개할때 위의 두가지 요소들을 사용한다. 이번 포스트에서는 강화학습을 predictive analytics(예측 분석)의 형태로 표현할 것이고, 다음 포스트에선 Optimal Control의 형태로 표현할 것이다. 이런 표현들이 우리한테는 익숙한 머신러닝과 강화학습이 어떻게 다른지 명확히 알려줄 것이다.\n예측 분석으로써의 강화학습\nChris Wiggins는 내가 정의하려고 했던 ML의 분류에 대해서 명확하게 설명했다.\n머신러닝에는 크게 3가지 분류가 있는데, 크게 unsupervised(비지도적), supervised(지도적), 그리고 강화학습이 그것이다. 그리고 크게 semi-supervised learning과 active learning이라고 표현되는 위의 3개 핵심 요소 중 하나와 연관되어 있는 머신러닝이 있지만, 나는 위의 3가지가 현재 머신러닝 상에서 진행되고 있는 연구를 커버할 수 있는 것이라고 생각한다.\n각 요소별로 어떤 부분이 차이가 있을까? 위 세가지 케이스 모두 행에는 데이터들이 담겨 있고, 열은 데이터의 특징(혹은 특성)을 담고 있는 표로 이뤄진 데이터들을 다룬다.\nUnsupervised Learning에서는, 목표가 데이터를 요약(summary)하는 것이다. 각 열에는 x에 대한 특징들이 담겨져 있고, 여기서 목표는 z라고 표현하는 특징들을 간단하게 생성하는데 여기에는 x에 대한 명확한 정보를 요약한 것이 담겨져 있다. z내의 특징들은 각 클러스터나 시각화를 위해서 데이터가 2차원상으로 표현될 때 할당될 수 있다.\nSupervised learning에서는, 데이터 중 한 열이 특별하다. 이 열에 담긴 데이터는 나머지 특징들을 활용해서 예측하기를 원하는 특징이 된다. 여기서 우리가 취해야 할 목표는 x로부터 y를 예측하는 것인데, 다시 말하자면 y를 정확하게 예측하는데 새로운 데이터를 사용하는 것과 같다. 아마 이 방식은 우리한테는 가장 익숙한 머신러닝 기법일 것이고, Classification(분류)와 Regression(회귀) 등이 포함될 것이다.\nReinforcement learning에서는 두개의 열이 있는데, 바로 a와 r이다. 목표는 x를 분석해서 r를 크게 할 수 있는 a를 선택하는 것이다. 게임 상에서 decision making을 한다던가 웹상에서 부적절한 계약을 극대화 시킬 수 있는 것과 같이 이 방식을 적용할 수 있는 문제들은 수도 없이 많다.\nData Science를 좀더 넓게 살펴보면, 위에서 언급한 분석적 기법들이 모두 포함되어 있다. 실제로 대다수의 머신러닝은 데이터 분석학의 범주안에 포함되어 있는데, 아래와 같은 Gartner의 인포그래픽에서 차용해온 차트를 활용해서 난이도와 가치의 측면상에 놓고 볼수 있다.\nDescriptive analytics(기술 분석)은 데이터를 조금더 이해하기 쉽도록 데이터를 요약하는 것을 말한다. Unsupervised learning이 Descriptive analytics의 한 형태이다. Predictive analytics(예측 분석)은 현재 데이터로부터 결과를 평가하는 것을 목적으로 하고 있다. Supervised learning이 predictive analytics의 한 종류이다. 마지막으로 prescriptive analytics(본질 분석)은 결과를 확실하기 위해서 취할 행동을 지정해주는 것인데, 앞에서 언급한 RL이 여기에 포함된다.\n위 차트를 살펴보면 가치에 대한 평가는 머신러닝 상에서 우리가 알고있는 지식들과 딱 맞닿고 있는 것처럼 보인다. (예 : 1, 2, 3, 4) 하지만 기존에 알고있던 지식들은 잘못되었고, 그걸 고치는 것이 중요하다. Gartner나 블로그에 따르면, unsupervised learning이 앞에서 소개한 3가지 중 가장 쉬운 머신러닝 문제일텐데, 그 이유는 문제를 푸는데 있어 투자할 것들이 매우 적기 때문이다. 단순히 해야 할 일들이 뭔가를 요약하는 것이라면, 그게 잘못될 일이 없다. GAN을 활용해서 화장실이 제대로 렌더링이 되었는지의 여부는 실생활에 크게 영향이 없다. Descriptive analytics나 unsupervised learning은 심미성에 조금더 치우쳐져 있고, 뭔가 정확한 타겟에서는 멀어져 있다. Predictive analytics나 supervised learning이 새로운 데이터를 다룰 때 정확성을 측정하기에 조금더 도전적이라 할 수 있다.\n사실 가장 큰 가치를 줄 수 있는 분석 기법중에서 가장 도전적인 것이 Prescriptive analytics이다. 가치 축은 명확한 편이다. Prescriptive analysis나 강화학습은 특정 행동을 취했을 때 가치있는 return으로 직접적으로 나타나는 방식의 관계 정립을 요구한다. Prescriptive analysis는 불확실하고 진화하는 환경에 대한 데이터를 가지고, 예측을 활용하며, 예측을 통해 world에 영향을 준다. 특정 시스템에선 좋은 액션을 취하는데 있어 수많은 reward들이 있지만, 서로간의 관계로 인해 도출되는 복잡한 피드백은 이론적으로는 연구하기가 어렵고, 이로 인해 발생한 실패는 결국 극단적인 실패로 나타날 수 있다. 실제 컴퓨팅 시스템에서는, 자율주행 시스템이나 Facebook에서 활용되고 있는 평범한 관계 형성 시스템 들이 프레젠테이션 등에서 간단하게 데이터를 뿌려주는 것보다는 훨씬 더 많은 이윤을 고려하면서 활발하게 동작하고 있다.\n실제로 이게 바로 지난 몇년동안 RL을 이해하는데 심취했던 이유이기도 하다. RL은 머신러닝에서 서로간의 반응을 개념화시켜주는 유용한 프레임워크를 제공한다. 지금도 가끔 막히는 부분도 있지만 우리가 만든 머신러닝 시스템에 대해서 책임감을 가지고, 해당 시스템을 실제 세상에 내놓았을 때 어떤 일이 일어날지 이해해야 한다. 이윤이 더 높지 않을 수도 있지만 RL에 대해서 조금만 더 이해를 한다면 일반적으로 조금더 안전한 머신러닝 시스템을 만드는데 도움이 될거라 생각한다. 2부에서는 Optimal control의 측면에서 강화학습을 다뤄보고자 한다.\n'About Study > ML DL RL' 카테고리의 다른 글\n[RL] The Linear Quadratic Regulator (0)\n[RL] The Linearization Principle (0)\n[RL] Total Control (0)\n[RL] Make It Happen (0)\n[ML] Board Game Review Prediction (0)\n[RL] mujoco_py 실행시 ERROR: GLEW initalization error: Missing GL version 해결 (0)\n[RL] Fully Observable와 Partially observable의 차이 (0)\n[RL] Supervised Learning of Behaviors (2) (0)\nML, predictive analytics, reinforcement, RL, supervised, unsupervised\n이전 1 ··· 54 55 56 57 58 59 60 61 62 ··· 982 다음


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환노위 국감…대기오염물질·의료폐기물 배출 관리부실 도마위 :: 공감언론 뉴시스통신사 ::\n환노위 국감…대기오염물질·의료폐기물 배출 관리부실 도마위\n등록 2019.10.10 15:26:01\n환경부 소속기관 12곳 피감…불출석 증인 합당조치 요구\n【서울=뉴시스】고승민 기자 = 10일 서울 여의도 국회 환경노동위원회에서 한강유역환경청, 낙동강유역환경청 등 12개 기관 국정감사가 열리고 있다. 2019.10.10.kkssmm99@newsis.com\n【세종=뉴시스】변해정 기자 = 10일 국회 환경노동위원회의 환경부 소속기관 국정감사에서는 대기오염물질 배출과 의료폐기물 처리에 대한 총체적 관리 부실이 도마 위에 올랐다.\n더불어민주당 신창현 의원은 대기오염물질 소각시설 65곳 중 절반이 주거지 주변에 있어 건강권을 침해한다는 취지로 지적했다.\n신 의원은 "65곳 중 자료가 확보된 59곳의 지난해 배출한 대기오염물질은 총 1614t에 달하지만 절반 가까운 30곳이 간접 영향권인 300ｍ 이내에 주거지가 있다"며 "간접영향권 안에 있는 소각시설 중 15년 이상 노후시설은 계속 가동 여부를 재검토해야 한다"고 말했다.\n신 의원은 또 전국에서 가장 많은 폐기물을 처리하는 청주 지역의 폐기물 소각업체들이 신·증설을 추진하는 점을 들어 "한 지역에 폐기물 소각장이 6개나 몰려있는 것은 비정상이다. 주민건강영향조사 결과가 나올 때까지 소각시설 신·증설은 보류해야 한다"고 꼬집었다.\n바른미래당 김동철 의원은 지난 4월 영산강유역환경청이 기획수사를 통해 여수국가산업단지의 대기오염물질 불법 배출을 적발해낸 점을 호평하면서도 "언제라도 대기오염물질 불법 배출을 저지를 수 있기 때문에 한시라도 감시를 소홀히 해서는 안된다"고 강조했다.\n김 의원은 또 5일 이내에 처리해야 할 의료폐기물 1500t을 대구·경북·경남 일대 13개소 창고에 1년 이상 불법 방치된 사실을 주민들의 항의로 대구지방환경청이 수사하고선 고작 9개월의 영업정지 처분만 내린 것은 문제 있다고 봤다. 그는 "죄질이 매우 나쁜데도 관리시스템의 허점을 전혀 알지 못했던데다 허가 취소와 같은 처분을 하지 않은 것은 심각한 직무유기"라고 했다.\n더불어민주당 한정애 의원은 의료폐기물을 무단 배출하고도 국회의 증인출석 요구를 거부한 채 해외로 출국한 아림환경 측에 대해 "납득하기 어렵다"며 합당한 조치를 취해줄 것을 김학용 환노위원장에게 요구했고, 김 위원장은 "저도 못받아들인다"고 거들었다.\n같은 당 전현희 의원도 "의료폐기물을 처리하는 수거·운반·소각업체와 의료폐기물을 배출하는 의료기관 간 갈등이 지속되고 있어 환경부의 적극적인 중재가 필요하다"며 "주도적으로 의료폐기물 처리에 관한 계약에 관여해 업체 간 부조리를 끊고 더 늦기 전에 소각장의 처리 용량 확대를 위한 정책적 방안을 마련해야 한다"고 말했다.\n"오후 9시 최소 1884명 확진…최종 2000명 안팎일 듯\n2 홍콩 증시, 미중관계 악화 우려로 속락 마감...H주 1.79%↓\n3獨·英 경제, GDP 코로나이전 수준 회복 전망에서 역전돼\n4이자도 못 갚는 한계기업 역대 최대…매출 증가율 첫 마이너스\n3식약처, 제일약품 텔미듀오정 허가 취소 절차 착수\n5에이치엘비 "지트리비앤티 주총 연기…불확실성 해소 후 인수"\n6장애학생 성폭행한 스쿨버스 기사, 항소심서 감형 이유는?\n7'백신패스' 연기 없다…정부 "위험 통제 위해 꼭 필요"


제 목 DL , [ 1Q21 Re …\n한화투자증권에서 12일 DL(000210)에 대해 "[ 1Q21 Re view 서프 도 쇼크도 아닌 실적"라며 투자의견을 'BUY'로 제시하였고, 아울러 목표주가로는 120,000원을 내놓았다. 한화투자증권 전우제 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 'BUY'의견은 한화투자증권의 직전 매매의견을 그대로 유지하는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다. 목표주가의 추이를 살펴보면 이번에 다시 목표가가 같은 수준을 유지하면서 최근 흐름은 목표가의 계단식 상승이 진행되는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 18.8%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.\nReport briefing 한화투자증권에서 DL(000210)에 대해 "케미칼(QoQ +80억원): 1월 중순에 완공된 PE 증설(+54%) 온기 반영, 2) Cariflex(QoQ +120억원) 정기보수/증설 이후 재가동 되기 때문. 3) 다만, DL에너지/청진이삼 비수기인 점은 아쉬움"라고 분석했다. 또한 한화투자증권에서 "DL이앤씨 분할로 인한 비경상 영업/순이익이 +261억/2,470억원 발생했는데, 건설로부터 일시 인식된 미실현이익이 각각 +261억/1,133억원 반영되었고, 분할로 인한 공정가-장부가 차익 +1,337억원도 영업외에 추가 반영됨 HDPE 비중 높은 화학 사업부(Capa 97.5만톤/NP 874억원)는 대한유화(80만톤/년, NP 706억원)와 유사한 실적 기록"라고 밝혔다.\nReport statistics 한화투자증권의 동종목에 대한 최근 1년동안의 투자의견은 전체적으로 큰 변화없이 유지되고 있다. 목표주가는 2020년5월 113,000원이 저점으로 제시된 이후 이번에 발표된 120,000원까지 꾸준하게 상향조정되어 왔다. 오늘 한화투자증권에서 발표된 'BUY'의견 및 목표주가 120,000원은 전체 컨센서스 대비해서 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로, 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 파악되며 목표가평균과 대비해서 미미한 차이가 나는 것으로 집계되었다. 참고로 최근 증권사 매매의견 중에서 제시한 바 있다.\n20212 120000원 3 120000원 120000원 3 3\n목표가 120000원 120000원 120000원\n20210512 BUY 120,000원


승리의 아내가 ‘사람과 당’혐의로 기소 .. 승리의 친구가 유인에게 지시 | Why It's Easier to Succeed With 우리카지노 Than You Might Think88255\n상위 5 개 Gambling 우화 →\nPosted on November 26, 2020 by edwards420\n각 얼굴 카드 (KING / QUEEN / JACK)는 10 개로 계산됩니다. 플레이어의 두 카드 값이 5보다 작고 은행원의 두 카드 값이 6 이하이면 플레이어는 세 번째 카드를 뽑습니다. 다른 쪽 카드 값이 스탠드보다 적 으면 한 장 더 카드를 뽑고 게임이 종료됩니다. “Banker”와 “Player”라는 이름은 단지 베팅 영역의 구별 제목 역할을하기 때문에 중요하지 않습니다. 계정에 여러 지역을 추가하고 할인을 추적하고 하나의 피드에서 여러 지역의 새로운 게임을 탐색하세요. 한국의 스튜디오는 이제 다음 글로벌 히트작을 위해 예술과 과학을 융합 할 수있는 권한을 부여 받았습니다. 지역 및 글로벌 콘텐츠 모두에서 타겟층의 성격, 재능, 설정, 줄거리, 주제 및 우리카지노 장르 선호도 (예 : 드라마)에 대한 심층적 인 통찰력을 얻으려면 Google에 문의하세요.


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파이썬 코딩으로 말하는 데이터 분석 - 6. 경사하강법 본문\n[하마] 이승현 (wowlsh93@gmail.com) 2017. 1. 31. 14:22\n통계,확률,패턴인식 분야의 내용들의 수식은 외우기가 힘듭니다. 잘은 모르지만 외워도 금방 까먹어지는게 통계관련 공식인거 같습니다. (예를들어 정규분포,확률밀도라는 개념은 매우 쉽게 수긍이 가지만 , 그 식을 외우는건 좀 .;;) 또한 체득하고 나면 당연한거 아냐? 라고 느껴지는 알고리즘(수식) 인데 글로 설명하면 매우 산만해지는 학문인거 같습니다. 하지만 우리들은 소프트웨어 개발자이기 때문에 수많은 기술변화도 따라가야하는 운명에 있는데 쓸때 없이 공식 및 수학을 외우고 있을 수는 없지 않겠습니까?\n말이 어렵지만 쉽게 생각하면 가장 적절한 1차 직선으로 조금씩 변화 (fitting)시켜가는 방식 중 하나이다.\n필기식 동영상 강좌인 이찬우님의 동영상을 먼저 보면 좋을 거 같다. 글로 개념을 이해하는건 삽질이니깐;;\n혹시 저 동영상을 보고 이해했다면 아래 나의 설명글은 볼 필요가 없을것이고, 점프하여 바로 파이썬 코드를 살펴보자.\n* 1차만 가능하다는 말은 아니고 이 글에서는 쉽게 1차식으로 설명한다.\n데이터 포인터들을 나타내는 1차 직선의 방정식을 생각해보자. y = mx + b 가 될 텐데..저 무수한 점들 (빅데이터) 를 일반화 하는 직선의 방정식을 어떤식으로 풀어야할까? m 과 b 의 값을 어떻게 알맞게 맞춰 (피팅) 갈 수 있을까? 최종 피팅되어 1차 방정식을 알게 된다면 이제 다른 데이터에 대한 예측도 가능 할 것이다.\n딥러닝(신경망) 에서 어떻게 초기,결과 데이터를 가지고 중간 파라미터들 (weight) 를 찾아 내는 것과 거의 동일한다. 혹시나 딥러닝을 하실거라면 경사하강법은 매우 중요한 기본기 이다.\n(예를들어 어떤 방정식을 얻게 된다면 , 해당 사진이 고양이 인지에 대해 예측도 가능 할 것이다.)\n일단 아무 직선을 저 데이터 뭉치사이에 그려 넣고, 각 데이터포인터와 직선과의 최단거리를 구한다.그 최단거리의 제곱의 합을 비용이라고 부르자. 비용(오차) 이 클 수록 직선은 저 데이터들을 대표하는 직선이 아닐 것이다.\n즉 비용이 최소가 되도록 y = m*x + b 함수에서 m 와 b 의 값을 피팅시켜 나갈 것이다.\n여기서 비용 함수는 아래와 같다.\nN : 데이터 샘플들 갯수\nYi : 데이터 샘플중 i 번째의 y 값\nMXi + B : 1차직선의방정식의 i 에서 y 값\nError : 비용 (오차)\n위 함수에서의 미지수는 m 과 b 이다. 이 미지수를 조절해서 비용(Error) 값이 최소가 되도록 만들어 나간다.\n서술해보면 실제데이터와 직선의 차의 제곱의 합의 평균이다. ㅡ.ㅡ;; 흠흠. 역시 수식이 깔끔하다;;;\n아무튼 중요한것은 이 비용함수는 2차식이라는 것이고 , 아래와 같이 나타 낼 수 있게 된다.\n초기 weight (여기서는 m 또는 b) 에서 경사를 하강시켜가면서 가장 최소의 값을 찾는 것이다. y축이 오차이기 때문에 y가 가장 낮을 수록 가장 적절한 값이기 때문이다.\n저 2차선은 비용함수인데 가장낮은 w (여기서는 m 또는 b) 는 무엇인가? 그렇다!!!!! 미분을 해서 0 이 나오는 값!! 즉 최소값이다.(고등학교때 배웠지 않은가? 극대,극소~)\n근데 어떻게 찾을까? 해답은 노가다다. 조금씩 변경해가면서 더 작으면 또 조금씩 이동하는것이다. 너무 작게 이동하면 평생 걸릴것이니. 적절히 점프해간다. (이건 과학이 아니라 예술(직감) 이라고들 한다..)\n아래 그림에서 왔다리 갔다리 하는 모습을 확인 할 수 있을것이다. 이렇게 한스텝씩 쪼여간다. (물론 좀 더 현명하게 쪼이는 방법도 있긴한데 이 글의 범위를 벗어난다.)\n마지막으로 설명할 부분은 m 과 b 는 각각 따로 편미분을 통해서 최소값을 구하게 된다는 것이다. 당연히 기울기(m) 을 가장 적절하게 바꿔가면서 , 전반적인 높,낮이 (b) 를 바꿔야지 가장 최적의 직선이 될 것 아닌가~\n위에 사진에서 W1 은 (m) , W2(b) 이며, 초기값 (W1, W2) 에서 변화량(알파) * 방향(도함수값)을 각각 더하고 빼가면서 최적값을 찾는다. 사진에서 알파는 러닝레이트(Learning rate) 로 , 저 값을 조절해서 스텝의 크기가 정해진다.\n단점은 위의 그림처럼 엄한데 가서 최소값을 찾을 수 도 있다는 것이다. 진정한 최소 값은 다른 곳에 있을 수도 있다.\n함수하나를 만들어보자. 실수 백터를 입력하면 요소의 제곱의 합을 리턴해 주는 함수이다. (비용함수라고 치자)\n위에서 v 는 아래 설명식에서의 t (1~N) 에서의 X 값과 같다) 물론 동일식은 아니다.\nf 라는 함수에 대해 x 위치에서의 미분값 즉 기울기를 리턴한다. (위의 식에서의 x가 아니다. 헥깔리지 마시라) h 는 수학에서는 극한으로 가야겠지만 프로그래밍에서는 근사로 충분하기 때문에 적절히 작은수(0.00001 정도?) 를 넣어준다.\n이 미분값의 방향에 따라서 조금씩 스텝을 바꿔서 최소값으로 나아가게 된다.\n(여기서 x 는 위의 해설에서 m 과 b 와 같다, 즉 여기서는 x 를 조절해서 최소의 기울기를 찾아나간다)\n여러 변수중 하나의 변화율만 관찰하는 편도함수를 구해보자.\n""" 함수 f의 i번째 편도함수가 v에서 가지는 값 """\nw = [v_j + (h if j == i else 0)      # h를 v의 i번째 변수에만 더해주자.\nfor j, v_j in enumerate(v)]      # 즉 i 번째 변수만 변화할 경우\ni 번째 변수에 대한 편 변화율을 계산한다. 즉 i번째 편도함수는 , i 번째 변수를 제외한 다른 모든 입력변수를 고정시켜서 계산한다.\n모든 변수에 대한 편 변화율을 구한다. (여기서 v는 해설 예에서 m,b 이다.)\n아래의 sum_of_squares_gradient 는 이미 정의된 도함수이다. (x^2 -> 2x 로 미분)\n# 8.3. 경사 적용하기\n""" move step_size in the direction from v"""\n#임의의 시작점을 선택\ngradient = sum_of_squares_gradient(v) # v 에서의 경사기울기(gradient)를 구한다.\nnext_v = step(v, gradient, -0.01)     # 그 기울기의 반대방향으로 이동\nif distance(next_v, v) < tolerance:   # 만약 기준내로 이동하였다면 멈춤.\nv = next_v                            # 그렇지 않다면 다시 이동.\n적절한 이동 거리 정하기\n너무 많이 이동하면 발산될 위험이 있고, 너무 적게 이동하면 계산시간이 너무 오래 걸린다.\n적절한 거리를 미리 정해두고 가장 합리적인 값을 선택한다.\nreturn float('inf')         # this means "infinity" in Python\ntheta = theta_0                           # set theta to initial value\ntarget_fn = safe(target_fn)               # safe version of target_fn\nvalue = target_fn(theta)                  # value we're minimizing\n앞의 minimize_batch 를 이용하면 반복문을 돌 때마다 데이터 전체에 대해 gradient 값을 계산해야 하기 때문에 계산시간이 오래걸린다. 그런데 대부분의 오류 함수는 더 할 수 있는 속성을 갖고 있다. 즉 데이터 전체에 대한 오류값이 각각 데이터 포인트에 대한 오류값의 합과 같다. 이럴 때는 한 번 반복문을 돌 때마다 데이터 포인트 한 개에 대한 gradient 를 계산해야하는 SGD 를 사용할 수 있다.\nindexes = [i for i, _ in enumerate(data)]  # create a list of indexes\nrandom.shuffle(indexes)                    # shuffle them\nfor i in indexes:                          # return the data in that order\ntheta = theta_0                             # initial guess\nalpha = alpha_0                             # initial step size\nmin_theta, min_value = None, float("inf")   # the minimum so far\n완전한 소스는 아래에 있다.\n파이썬 코딩으로 말하는 데이터 분석 - 8. HMM 학습문제 (Baum-Welch 알고리즘) (1)\n파이썬 코딩으로 말하는 데이터 분석 - 7. 회귀분석 (최소제곱법,경사하강법) (1)\n파이썬 코딩으로 말하는 데이터 분석 - 6. 경사하강법 (0)\n파이선 경사하강법, 파이썬\n파이썬 코딩으로 말하는 데이터 분석 - 8. HMM 학습문제 (Baum-Welch 알고리즘) 2017.04.13\n파이썬 코딩으로 말하는 데이터 분석 - 7. 회귀분석 (최소제곱법,경사하강법) 2017.01.31


유시민 “이명박·박근혜는 못 푼 남북 관계, 문재인은 달랐다”\n[중앙일보] 입력 2018.04.28 02:28 수정 2018.04.28 22:44\n(왼쪽부터) 이명박 전 대통령, 박근혜 전 대통령, 문재인 대통령 [중앙포토]\n27일 남북정상회담이 마무리된 가운데, 문재인 대통령의 협상 전략과 관련한 유시민 작가의 발언이 재조명받고 있다.\n회담 전날인 26일 유 작가는 JTBC 썰전에 출연해 한반도·동북아 긴장 완화를 위한 문재인 대통령의 전략에 대해 이야기 했다.\n유 작가는 이 자리에서 남북 문제 특수성을 지목하며 문 대통령이 이명박·박근혜 전 대통령과는 다르게 남북 관계에 접근했다고 분석했다.\n그는 "모든 국제관계는 보통 '기브앤테이크(Give and Take)고, '티포탯(Tit for Tat)'"이라며 "상대방이 잘하면 나도 잘해 주고, 잘해 주다가 저쪽에서 뒤통수 때리면 나도 응징하는 것이 국제관계의 일반적인 룰"이라고 설명했다.\n[JTBC 썰전 캡처]\n이어 "하지만 그런 룰로는 특수한 남북 관계를 풀지 못한다"라며 "(남북 관계)는 매우 특수한 국가 간 관계이고, 민족 내부 문제여서, 북한이 아주 비상식적인 체제를 갖고 있던 나라이기 때문에 일반적인 국제 관계에서 통용되는 원칙을 갖고는 못 푼다"라고 진단했다.\n그러면서 "이명박·박근혜 전 대통령이 (남북 문제를) 왜 못 풀었냐면, 바로 그런 (국제 관계) 상식을 지켰기 때문"이라고 꼬집었다.\n유 작가는 "남북 관계는 사실 비상한 결단, 때로는 '오해와 비난을 무릅쓰고서라도 하지 않으면 안되겠다'는 신념이 없는 지도자는 풀어나가기 어렵다"고 강조했다.\n아울러 그는 "지금 이 (한반도·동북아 긴장 완화) 주역이 문재인 대통령이다. '협상가'로 등장했을 때 처음에는 사람들이 많이 비아냥거렸다"라며 "하지만 어쨌든 조수석에 김정은 북한 국무위원장을 태웠고, 트럼프 미국 대통령이 뒷좌석에 타려고 문을 열었다. 일본 아베 총리도 '왜 안 태워 주느냐' 그러고, 중국도 슬그머니 반대쪽 문 열고 올라타려는 기세다"라고 말했다.\n그러면서 "문 대통령이 정상회담을 추진하는 과정을 보면 무지무지 신중하다. 회담 결과를 낙관하거나 지금까지 진행 상황을 자랑한 적이 없다"며 "유리그릇 다루듯 한다. 살얼음 위를 걷듯 한다. 매우 조심스러운 자세로 회담에 임해 왔다. 문 대통령도 불안하니까"라고 평가했다.\n한편 이날 문 대통령과 김정은 북한 국무위원장은 남북정상회담에서 '판문점 선언'을 통해 군사적 긴장완화와 평화구축, 남북관계 발전, 한반도에서의 완전한 비핵화 등을 위해 적극적으로 협력하기로 합의했다.


로힝야족을 향한 폭력 사태 후 2년, 여전히 보이지 않는 해결책 | 국경없는의사회\n[로힝야 난민] 로힝야족을 향한 폭력 사태 후 2년, 여전히 보이지 않는 해결책\n2017년 미얀마군의 폭력 탄압으로 로힝야족 74만여 명이 피난을 떠나 방글라데시로 이주한 지 2년이 지났다. 현재 방글라데시에 머물고 있는 로힝야 난민은 91만 명에 이른다. 현재까지도 로힝야족에 대한 국제사회의 실질적인 지원 노력이 부족해, 로힝야 난민들은 권리를 박탈당한 채 신체적, 정신적 피해를 입고 있다.\n미얀마 라카인(Rakhine) 주의 소수 민족인 로힝야족은 지난 수십 년간 정부로부터 배척당하고 박해받아 왔으며, 이는 갈수록 심각해졌다. 2년 전 로힝야족을 겨냥한 폭력 사태가 세계적으로 화제가 됐지만 이후 법적 지위를 상실한 로힝야족에 대해 아무런 조치도 없었고, 실질적인 해결책은 여전히 보이지 않는다.\n“지난 2년간 로힝야족이 겪는 차별 문제를 해결하고 이들을 안전하게 본국으로 송환하려는 실질적인 노력은 거의 없었습니다. 국제사회가 미얀마 정부와 함께 외교적 노력을 배가하며, 모든 권리를 박탈당하고 소외된 로힝야 난민에 대한 법적 인정을 위해 싸워야 합니다.”\n베노아 드 그리세(Benoit de Gryse) ㅣ미얀마•말레이시아 국경없는의사회 현장 매니저\n방글라데시 쿠투팔롱 난민 캠프에서 만난 로힝야 난민 비비 잔(Bibi Jan)과 5살 아들. ©Dalila Mahdawi/MSF\n“아이들을 학교에 보내고 싶지만 돈이 없어요. 난민 캠프를 떠날 수도 없고요. 아이들의 미래를 계획할 수 없죠. 일이라도 할 수 있다면 식량 배급을 받지 않고 스스로 먹고 살 수 있을 텐데 말이죠.” _비비 잔\n로힝야족은 미얀마를 떠나 여러 국가로 이동했지만 모든 사회에서 소외받고 있다. 방글라데시로 이주한 로힝야 난민은 이주 당시부터 지금까지 대나무로 지어진 정착촌 거처에서 머물고 있으며, 이동하거나 일을 하는 것이 제한적이기 때문에 전적으로 외부의 인도적 지원에만 의존하고 있다. 국경없는의사회는 로힝야 난민 정착지인 콕스바자르(Cox’s Bazar)의 진료소에서 열악한 생활 환경에서 깨끗한 화장실과 식수가 부족해 여러 질병에 걸리는 환자들을 치료하고 있다. 국경없는의사회는 매달 수만 명을 치료하고 있고, 2017년 8월부터 2019년 6월까지 총 130만 회의 진료를 진행했다.\n고얄마라에 위치한 국경없는의사회 병원에서 치료받는 로지아와 2개월된 아들 주바르. 병원에 입원한 많은 아이들은 비위생적인 환경에서의 출산과 출생 후 맞이하는 열악한 환경으로 전염병에 걸렸다. ©Pablo Tosco/ANGULAR\n미얀마에 남아 있는 로힝야족의 상황도 마찬가지로 암울하기만 하다. 1982년 시민권법에 따라 이들은 실질적으로 무국적자가 되었고 최근 몇 년, 시민권부터 교육, 결혼, 가족 계획에 대한 권리뿐 아니라 이동의 자유와 의료 서비스를 받을 권리까지 박탈당했다. 2012년에는 로힝야족과 라카인 지역 주민 간 폭력 사태가 일어나 온 마을이 파괴되기도 했다. 이후 라카인 중심에는 실향민 캠프가 형성돼 로힝야족과 카만 이슬람교도 12만 8천 명이 과도하게 밀집된 채 열악한 환경에서 살고 있다. 이동과 생계유지 활동이 제한되고, 생활에 필요한 기본 시설과 서비스를 누리지 못하고 있다.\n잠톨리에 위치한 국경없는의사회의 1차 진료소에서 진료를 기다리는 환자들. ©Anna Surinyach\n미얀마 라카인 주에는 60만 명에 이르는 로힝야족이 살고 있는데, 미얀마군과 라카인 무장 단체인 아라칸군(Arakan Army)의 분쟁이 심화되면서 로힝야족과 이곳 지역사회가 피해를 받게 되자 로힝야족의 삶은 더욱 어려워졌다.\n“집세 낼 돈이 부족해서 그저 하루하루 그날 잘 수 있는 곳에서 잡니다. 살아남으려 최선을 다합니다.” _쇼르 물르크\n말레이시아 또한 지난 30년 동안 로힝야족의 발걸음이 이어진 곳이지만 이곳의 현실도 불확실하기만 하다. 법적 지위가 없기 때문에 합법적 노동을 할 수 없어 말레이시아 내 암시장 거래에 발을 들이게 되는 경우가 많으며 그 과정에서는 착취나 채무 강제노역, 사고를 당하기 쉽다. 로힝야 난민들은 길을 걷는 것만으로도, 치료받을 곳을 찾는 행위만으로도 구금 센터에 수용되거나 추방당할 수 있다.\n[예멘]전쟁의 포화 속 위태로운 예멘의 환자들


김경수·윤미향 보도 등 편향 지적에 MBC 보도국장 “책임 느껴” - 미디어오늘 박서연 기자\n김경수·윤미향 보도 등 편향 지적에 MBC 보도국장 “책임 느껴”\nMBC 기자들, 정책간담회서 정부·여권 보도 편향 문제 제기\nMBC 보도국장 “보도 편향성 어떻게 해소할지 고민할 것”\n승인 2021.09.12 13:20\nMBC 기자들이 통합뉴스룸 국장(옛 보도국장)과의 간담회에서 자사 보도 편향성 문제를 지적했다. 이에 최장원 MBC 통합뉴스룸 국장은 기자들이 느끼는 문제 의식을 해결할 수 있도록 노력할 것이라고 답했다.\n지난달 26일 MBC는 서울 상암동 MBC 사옥에서 ‘통합뉴스룸 국장 중간 정책간담회’를 실시했다. 지난 2월 신임 국장으로 임명된 최장원 국장은 7개월의 소회를 밝혔다. 최장원 국장은 “7개월간 긍정적 변화가 있었다면 땀 흘리며 뛴 현장 기자들의 몫이라고 생각한다. 잘된 점보다 아쉬운 점을 꼽고 싶은데 저 역시 소통 문제가 심각하다고 본다”고 운을 뗐다.\n최장원 국장은 “우리가 가진 역량, 수준, 집단적 고민 등이 뉴스에 투영된다. 국장부터 지난해에 들어온 기자들까지 대등한 위치에서 공정 방송 의무를 수행해나가는 주체라고 생각한다. 간담회를 하고, 민실위(전국언론노조 MBC본부 민주언론실천위원회) 활동을 하는 것도 좋은 뉴스, 신뢰 받는 뉴스를 만들기 위한 노력 중 하나다. 우리 뉴스에 문제가 있다면 내부에서 먼저 경고음이 울려야 한다. 아직 그런 여건이 되지 못하고 또 그런 이야기를 주저하게 만드는 분위기가 있다면 책임자로서 더 살펴볼 것”이라고 말했다.\n▲서울 상암동에 위치한 MBC 사옥. 사진=MBC.\n‘신뢰도 및 편향성 논란’에 대해 최장원 국장은 “김경수 지사 선고 관련 기사 배치에 대한 여러분들의 문제 제기는 보도 책임자로서 전적으로 제 책임이라 생각한다. 꼼꼼히 챙기고 기사 가치 판단을 정확히 해야 했는데 그렇지 못했다는 것과 현장에 있는 후배 기자들에게 당혹감을 안겼다는 것에 무거운 책임감을 느끼고 있다”고 밝혔다.\n지난 7월21일 대법원은 ‘드루킹’ 김동원씨와 공모해 네이버 등 포털사이트 댓글 순위를 조작한 혐의를 받는 김경수 전 경남도지사에게 징역 2년의 유죄 판결을 확정했다. 당일 TV조선과 KBS, SBS, JTBC, MBN 등 5개 방송사 저녁 메인뉴스는 김 지사의 대법원 유죄 판결 소식을 톱 리포트로 배치해 보도했다. 반면 MBC 뉴스데스크는 이 소식을 15번째, 16번째 리포트로 전했다.\n이에 당시 MBC 기자들은 우려의 목소리를 냈다. 언론노조 MBC본부 민실위에 MBC의 A기자는 “KBS나 SBS는 전부 톱 뉴스로 배치했다. 정치적으로 중요하게 다룰 만한 여지가 있다고 봤다. 이에 대한 지적이 있어야 한다”고 말했다. 그러자 민실위 간사는 “많은 사람들의 문제 제기가 있었다. 민실위 보고서를 쓸 때 중요한 이슈로 삼아야 할 것으로 보인다”고 답했다.\n▲지난 7월21일 MBC ‘뉴스데스크’는 15번째 리포트와 16번째 리포트에서 김경수 지사 유죄 확정 판결 소식을 다뤘다.\n실제 민실위는 지난달 17일 보고서에서 “문제의 심각성은 해당 문제 제기가 외부에서 먼저 지적됐다는 점이다. 특히 보도국의 공식 논의 기구인 편집회의에서 보도 이후 공식적으로 이에 관해 설명하거나 논의하지 않았고, 보도 당일 기사를 담당한 일선 기자부터, 팀장, 보도 책임자까지 ‘큐시트 후반부 배치는 이상하지 않은가’라고 문제 제기하지 않았다. 우리 내부의 점검 절차나 문제 의식이 무뎌진 게 아닌지 성찰이 필요하다”고 짚었다.\n‘편향성’ 문제 제기에 대해 최 국장은 “책임감을 느낀다”면서도 “한국 언론 신뢰도가 바닥인데 우리 뉴스 비교 기준을 다른 언론사로 삼는 게 무슨 의미가 있는지 모르겠다. 우리가 모범 사례로 삼아야 할 언론사가 있다고 보나. 저는 없다고 생각한다. 보수 언론이 절대 우위에 있는 언론 시장에서 사회적 약자와 고통받는 사람들에게 더 다가가는 뉴스를 해야 한다”고 말했다.\nMBC의 B기자가 “김은경 전 환경부 장관 블랙리스트와 윤미향 전 의원 등의 이슈가 터졌을 때 다른 사안과 달리 적극적으로 취재를 요구하는 분위기가 줄어드는 측면이 있었다. 이런 사례들이 쌓이고 있다”고 말하자 최 국장은 “데스크의 구체적 지시가 있는 건 아니지만, 암묵적으로 보도국 분위기가 일선 기자가 느낄 만큼 편향성이 흐르고 있다는 말로 들린다. 실제 현장에서 그렇게 느낀다면 어떻게 해소할지 고민하는 것도 제 역할이다. 공정한 뉴스를 만들기 위해 하고 싶은 이야기를 쌓아두지 말고 말해달라”고 답했다.\nMBC의 C기자 역시 “같은 맥락에서 의견을 보태면 윤미향 전 의원, 이용구 전 차관 등의 사건을 잘 다루지 않았다. 박원순 전 시장 사건 때는 신입사원 논술 출제로 한바탕 20대들 사이에 일련의 음모론이 돌았다. 비슷한 일이 계속 일어나는 게 문제라고 생각한다”고 지적하자, 최 국장은 “정책설명회마다 반복되는 우리 뉴스 편향성 논란에 대해 여러분이 문제 제기하는 취지를 존중한다. 보도 책임자로서 더 적극적으로 문제를 풀어갈 것”이라고 설명했다.\n이날 설명회에서는 ‘MBC 탐사보도의 미래’에 대한 이야기도 나왔다. 최 국장은 “정책간담회를 할 때마다 ‘MBC 탐사보도의 미래는 어디에 있냐’고 묻는 분들이 많다. 제가 국장이 되면서 인원을 보강하고, 스트레이트 뉴스를 뒷받침할 수 있는 기동성과 시의성을 갖춘 기획 취재를 시도하자고 했지만, 결과는 여러분 기대에 못 미친 것 같다”고 말했다.\n최 국장은 MBC 탐사보도를 위해 “의지와 열정을 가진 분들이 (탐사보도팀에서) 제대로 일할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”며 기자들에게 탐사보도팀 지원을 당부했다.\n[관련 기사 : MBC 뉴스데스크 김경수 유죄 ‘15번째 배치’에 내부서도 비판]\n[관련 기사 : MBC구성원 “김경수 재판 보도, 시청자에 대한 모독”]\n박대운 2021-09-13 21:01:30\nMBC는 이대로 간다면 존재에 이유가없어진다..공정이 생명인 공영방송에서..편향적으로 지속적으로 방송를한다면 반듯이 국민에 심판를 받를것이다\n조 2021-09-13 17:12:46\n이제 MBC KBS 우리나라 방송으로 보는 사람들이\n더구나 KBS는 수신료 인상 한다하니 안타까울\n따름인데 지금도 안보고 내는 돈이 아까운데요~?\n오시리스 2021-09-13 00:34:52\n매일 왜곡을 일삼는 보수편항 언론들한테는??


[고엽제 평화도보순례 10일차 보고] 하나된 마음\n> 행개련 광장 > 회원소통게시판\n평화도보순례단\t0\t2389 2011.08.06 14:13\n[사진1] 버스정류장에서 서명을 받고 있는 순례단 모습\n평화도보순례 10일차가 되어서야 처음으로 해를 보는 날이었습니다. 그동안 비가 내리고 폭우가 쏟아지는 날의 연속이었습니다. 이제부터가 진짜 뜨거운 8월의 시작인 듯 합니다. 가만 있어서도 땀이 송글송글 맺히는 무더운 날이었습니다. 오늘은 순례단이 적게 모였습니다. 어제 24명에 비하면 절반인 12명이 모였습니다. 학생과 청년 중심이었습니다. 도보순례를 하는 과정에서 깃돌이(순례단 기를 드는 사람)를 처음하는 학생이었는데 좀 어설푼 감은 있었지만 행진이후 소감을 밝히는 자리에서 ‘제가 처음 기를 잡아서 좀 부족한 감은 있었지만 시간이 갈수록 기와 자신이 한몸이 되어간 것 같다’는 말에 다들 웃을 수 있었습니다. 행진 중간부터 민중의 소리 기자가 함께 했습니다. 그리고 하루종일 취재를 위해 우리와 함께 했습니다.\n1000서명 목표를 위한 하나된 마음, 끝까지 해서 반드시 돌파하다.\n10명의 순례단 동지들이 신촌으로 나왔습니다. 자리를 펴는 순간부터 현대백화점 직원이 나왔습니다. 집회를 신고를 냈으니 다른 곳으로 가 달라고 하는 것이었습니다. 집회는 아니지만 마찰을 빚으면서까지 하면서 시간을 낭비할 수는 없었습니다. 주변을 돌아보았습니다. 사실 후문 쪽이 자리가 더 좋았습니다. 그 사이 정보과 형사가 왔고 집회는 아니기 때문에 정문앞에서 계속 진행해도 무방하다고 정리를 해 주는 과정에서 안정적으로 현대백화점 정문에서 진행할 수 있었습니다.\n서명중간에 한번 잠깐 휴식시간을 가졌습니다. 500명 정도 진행했습니다. 이제 1시간도 남지 않은 시간이었지만 1000명을 돌파하자고 결심하고 다시 서명을 받기 시작했습니다. 6시에 모여서 서명 숫자를 총화했습니다. 딱 70명이 모자란 930명을 받았습니다. 그 자리에서 정리할 수 있었지만 참가한 순례단 동지들이 “우리 1000명 돌파하고 가요. 돌파하고 싶어요. 10명이서 7명씩만 더 받으면 넘잖아요” 하는 것이었습니다. 다시 서명을 받으러 시민들을 만났습니다. 15분쯤 지나서 다시 모였습니다. 20명도 받고 10명도 받고 해서 결국 1,025명의 서명을 받았습니다. 감동적인 모습이었습니다.\n1000명을 돌파하겠다는 아름다운 마음 집단적 기세가 만들어낸 모범적 모습입니다. 이런 마음이면 1만 돌파는 8월 10일 이면 돌파할 것으로 예상됩니다. 함께 해주신 순례단 동지들 정말 수고하셨습니다.\n[이 게시물은 행개련님에 의해 2017-07-04 17:24:45 자유게시판 4에서 이동 됨]


[2021 대한민국 50대 부자] 예전만 못한 영향력… ‘新합종연횡’ 노리는 재벌가\n한국 재계를 이끌어온 재벌가와 신흥부자들의 접전은 올해도 이어졌다. 3~4대에 이른 국내 재벌들의 과감한 연합 전략은 과거와는 확연히 달라진 경영 트렌드다.\n▎과거 독자적 사업영역 구축으로 경쟁했던 재벌기업들이 과감한 ‘적과의 동침’에 나서고 있다. 수소에너지, 전기차 등 미래 친환경차 배터리 등을 접점으로 사업 협력은 물론 합작법인 설립도 마다하지 않는다. 글로벌 무한경쟁에서 앞서나가기 위한 3~4대 젊은 총수들의 열린 경영이 배경으로 꼽힌다.\n지난 6월 영국 콘월에서 열린 G7에서는 대한민국의 국제적 위상이 과거와는 완전히 다른 차원으로 올라섰음을 보여준 상징적 장면이 곳곳에서 연출됐다. 대통령의 자리 배치 같은 소소한 이슈는 차치하더라도, 각국 정상들이 우리 대통령과 약식회담이라도 갖기 위해 열을 올리던 모습은 국민적 자부심을 주기에 충분했다. 2년 연속 G7에 초청된 한국을 두고 사실상 G8 체제가 구축됐다는 평가까지 나온다.\nG7이든 G8이든 세계를 이끄는 리더 국가의 첫째 요건은 경제력이다. 국익이 무엇보다 우선인 국제사회의 냉정한 역학관계 속에선 소위 부자나라의 목소리가 클 수밖에 없다. 경제를 움직이는 핵심 주체인 기업의 역할과 기여가 곧 한 나라의 국부를 결정짓는 요소인 셈이다.\n광복 직후 선진국 원조에 의존했던 최빈국이 50여 년 후 해외원조 시혜국으로 변신한 사례는 한국 외에 찾아보기 어렵다. 새롭고 강력해진 코리아파워는 코로나19 팬데믹을 계기로 방역 선진국 타이틀까지 거머쥐며 세계를 놀라게 하고 있다. 이 가운데 한국 기업의 성장과 활약이 이런 도약을 가능케 했음은 부인할 수 없는 사실이고, 특히 ‘재벌(財閥)’로 상징되는 한국 특유의 기업 구조가 성장을 이뤄낸 바탕이었던 것도 마찬가지 사실이다. 재벌의 사전적 의미는 ‘거대 자본을 가진 동족(同族)으로 이루어진 혈연적 기업체군’이다. 창업주나 총수를 정점으로 모인 혈족들이 거대 자본가 집단을 이뤄 독점적인 사업구조를 영위하며 성장해온 기업집단으로 생각하면 쉽다.\n한국적 특수성으로 이해되는 재벌이란 용어는 이미 세계 경제학계에서도 통용된다. 한국전쟁과 박정희 정부 이후 본격화된 산업화는 관(官) 주도의 철저한 계획 경제 아래 기업가정신으로 무장한 자본가들의 시너지가 어우러져 이뤄졌다. 낮은 금리, 해외자본 유입 차단을 통한 유치산업 보호 등을 통해 오늘날 한국 산업을 대표하는 자동차, 철강, 조선, 정유화학, 운송 같은 기간산업들이 성장했고, 이들이 오늘날의 재벌로 발전했다. 복잡한 순환출자, 총수에게 집중된 제왕적 경영구조, 이익을 고리로 한 정경유착 등 한국 사회에 재벌이 준 부작용도 만만치 않지만, 이들의 성장이 곧 한국 경제의 성장이었음은 물론이다.\n포브스코리아와 포브스글로벌이 조사한 ‘2021 한국 50대 부자’에서도 한국 재계를 이끄는 재벌그룹의 활약이 이어졌다. 하지만 철옹성 같던 재벌의 영향력은 점차 감소하는 추세다. 지난 2005년 조사에서 50명 중 31명으로 과반을 훌쩍 넘겼던 5대 그룹 가문 부자들의 수는, 올해 조사에선 16명으로 쪼그라들었다. 1위 부자를 고수해온 이건희 삼성전자 회장이 세상을 떠났고, 이명희 신세계 회장도 50대 부자 타이틀을 잃었다.\n이건희 회장 작고 후 더 단단해진 삼성가\n반면 4차 산업혁명을 주도하는 ICT 계열 신흥부자들과 그 밖의 자수성가형 부자들의 약진은 이제 돌이킬 수 없는 대세로 굳어지고 있다. 올해 조사에서 재벌가를 제외한 자수성가형 부자는 24명으로 전체의 절반에 육박했다. 김봉규 삼성출판사 창업주의 차남이지만, 패션 업종에서 스스로 일어선 김창수 F&F 회장까지 포함할 경우 자수성가형 부자와 재벌가 오너들의 수는 정확히 반반으로 갈린다.\n재계에서 차지하는 위상이 점차 예전만 못한 상황에서 삼성가(家)는 재벌그룹의 자존심을 세우는 보루다. 이건희 회장의 작고와 이로 인한 지분 상속은 부인 홍라희 전 리움미술관 관장을 50대 부자 리스트에 재진입시켰다. 이재용 삼성전자 부회장이 지난해 4위에서 2위로 점프하며 서정진 셀트리온 회장에 이어 한국 톱 2 부호에 이름을 올렸고, 이부진 호텔신라 사장(9위), 이서현 삼성복지재단 이사장(11위)도 자산가치와 순위가 큰 폭으로 뛰었다. 범(凡)삼성가를 제외하고도 홍 전 관장과 이 부회장 삼 남매의 자산가치만 30조원을 넘어선다.\n남편과 부친에게 받은 상속 재산이 1년 새 자산가치 상승에 결정적인 역할을 했지만, 기업 자체의 펀더멘털과 이로 인한 주가 상승은 향후 삼성가 오너들의 부를 더욱 확장시킬 전망이다. 핵심 계열사인 삼성전자는 올 1분기 65조3885억원의 매출액을 올렸다. 1분기 기준 역대 최고 실적이다. 영업이익은 9조3829억원, 당기순이익은 7조1417억원을 거뒀다. 금융투자업계에선 삼성전자의 올해 매출액을 267조8000억원. 영업이익은 49조1000억원대로 전망한다. 탄탄한 실적은 주가를 끌어올리고 있다. 6월 16일 종가 기준 8만1800원을 기록한 삼성전자 주가는 1년 전인 지난해 8월 16일의 5만2100원 대비 57% 넘게 뛰어올랐다. 한국 증시 시총 1위 기업의 주가가 불과 1년 사이 50% 이상 급등한 것이다.\n‘적과의 동침’ 주저하지 않는 젊은 오너들\n삼성가를 제외한 재벌가의 위상은 예전만 못하다. 중국 시장 부진과 팬데믹 여파까지 몰아친 아모레퍼시픽의 부진은 서경배 회장의 순위를 지난해 9위에서 10위로 밀어냈다. 서 회장은 2020년 조사에서도 2019년 6위에서 3계단 미끄러진 바 있다. 올해 조사에선 5조3428억원의 자산가치로 톱 10에 턱걸이하며 자존심을 지켰다.\n지난해 10월, 부친인 정몽구 현대차그룹 명예회장을 이어 그룹 총수(회장)가 된 정의선 회장도 2020년 11위에서 올해 12위로 순위가 떨어졌다. 지난해 7위였던 최태원 SK그룹 회장은 올해 조사에선 3조7845억원의 자산으로 14위에 그치며 아예 톱 10 밖으로 밀려났다. 구광모 LG그룹 회장도 지난해 13위에서 15위로 2계단 떨어졌다. 다만 최근 LG그룹에서 계열분리해 나간 구본준 LX홀딩스 회장(39위→26위), 구본식 LT그룹 회장(28위→25위) 등은 자산가치가 크게 늘며 가파른 순위 상승세를 보였다.\n그동안 독점적 시장 지위를 누렸던 재벌그룹의 줄어든 영향력은 새로운 형태의 ‘합종연횡’으로 이어지고 있다. 주요 사업 영역이 겹칠 경우 경쟁 우위에 서기 위해 처절하게 경쟁했던 재벌들이 이제는 M&A와 협력으로 생존의 틀을 넓히고 있다는 분석이다. 창업주나 2대에서 3대, 길게는 4대까지 넘어오면서 제왕적 경영이 한계에 부딪히고 있고, ICT 기술을 바탕으로 한 혁신과 신사업 강화를 위해선 과거처럼 닫힌 경영만으로는 생존 자체가 불가능해졌기 때문이다. 더욱이 산업과 업종의 경계가 점차 허물어지는 트렌드는 막대한 자본과 글로벌 기술력을 갖춘 국내 대기업들의 연합을 더욱 부채질하고 있다. 과거 재벌기업의 협력이 전경련 등 재계 공식창구를 통해 이뤄졌다면, 최근에는 사업적 시너지를 위해 개별 기업 간 ‘적과의 동침’이 자연스러워졌다는 분석이다.\n지난해 7월 이재용 부회장이 현대차 남양연구소를 방문한 사례가 대표적이다. 개인적인 친분도 두터운 것으로 알려진 이 부회장과 정의선 회장의 만남은 전기자동차 등 현대차의 미래차 시스템 반도체에 삼성전자의 전략적 협약을 예상케 하는 장면이었다. 정 회장은 삼성전자 외에도 자동차 배터리 부문의 협력을 강화하기 위해 SK그룹과도 손을 잡았다. 현대기아차와 SK이노베이션은 하이브리드전기차 배터리 개발을 공동으로 진행하기로 한 상태다. 이 역시 지난해 7월 정 회장과 최태원 회장의 만남 이후 이뤄진 후속 작업이다. 단순한 부품 공급을 넘어 양사가 미래 핵심 사업을 개발하기 위해 손을 잡은 셈이어서, 그간의 재벌기업 간 비즈니스 협력과는 질적으로 다르다는 평가다.\n현대차는 자동차 배터리 글로벌 1위인 LG화학(LG에너지솔루션)과도 협력관계를 이어가고 있다. 정의선 회장은 지난해 6월 충북 청주에 있는 LG화학 오창공장을 찾아 구광모 회장과 첫 단독 회동을 가졌다. 전기차 등 미래차 배터리 분야 협력을 논의한 두 사람은 현대차와 LG의 합작법인 설립 등을 논의한 것으로 알려졌다. 사업 협력을 넘어 지분 출자를 통한 공동사업 진행으로까지 협력의 틀을 넓힌 셈이다. 업계에선 전기차 배터리와 반도체를 매개로 현대차와 삼성, LG, SK 등 4대 그룹의 협력이 본격적인 궤도에 오를 것으로 전망하고 있다.\n[박스기사] LX홀딩스로 4년 만에 컴백한 구본준 회장\n구본준 회장의 LX홀딩스 설립은 장자 상속 전통이 뿌리 깊게 남은 한국 재벌의 특징을 고스란히 드러내는 사례다. 구 회장은 고(故) 구인회 LG그룹 창업주의 장남이자 2대째인 고 구자경 LG 회장의 삼남이다. 장남인 고 구본무 회장이 2018년 세상을 떠나자, LG그룹은 구본무 회장의 장남인 구광모 회장에게 그룹 경영권을 승계했다. 조카인 구광모 회장 시대가 시작되면서 구본준 회장은 스스로 경영 일선에서 물러났다. 형인 구본무 회장과 함께 LG디스플레이의 전성기를 열었고, 위기에 빠진 LG전자의 구원투수 역할을 톡톡히 해냈지만, 장자 상속이 이뤄지면서 용퇴를 선언했다.\n그간 LG그룹은 그룹 차원의 경영승계가 이뤄질 때마다 LS그룹, E1, 희성그룹, LT그룹 등으로 계열분리가 이뤄져왔다. 구본준 회장 역시 지난 3월 신설 지주회사 LX홀딩스를 설립하며 분할 계획을 승인했다. 경영에서 물러난 뒤 4년 만에 계열분리와 경영 복귀를 선언한 것이다. LX홀딩스 아래로는 LG상사, LG하우시스, 실리콘웍스, LG MMA 등 4개 자회사가 주력사업을 맡게 된다. 각 계열사 사명 앞에 붙은 LG 타이틀도 향후 LX로 변경될 예정이다. 자산 규모 7조원대인 또 다른 대기업 그룹의 탄생이다. 이번 50대 부자 조사에서도 구본준 회장은 자산가치 1조7809억원을 기록해, 전년 대비 순위가 13계단이나 뛰어오른 26위에 랭크됐다.\nLG와 LX홀딩스의 분리는 인적분할로 이뤄졌다. 기존 LG 주주의 지분율을 그대로 신설 지주사에 적용하는 구조다. 현재 LX홀딩스 지분은 구본준 회장이 7.57%, 구광모 회장이 15.65%를 갖고 있다. 향후 구본준 회장은 지분 스와프를 통해 그룹 지배력을 높일 전망이다.


현대차가 신차 나올 때마다 아무리 욕먹어도 가격 만큼은 절대로 내릴 수 없다고 말하는 이유 - 오토포스트\n현대차가 신차 나올 때마다 아무리 욕먹어도 가격 만큼은 절대로 내릴 수 없다고 말하는 이유\n2020년 11월 7일 2020년 11월 8일\n요즘 현대차를 구입하려고 여러 가지 정보를 살펴보면 “왜 이렇게 비싸졌나?”라는 생각이 든다. 신차가 출시될 때마다 가격이 꾸준히 상승했기 때문이다. 물론 신차 가격 상승은 차체가 커지고 신기술이 적용되면서 어쩔 수 없는 부분이지만 인상 폭이 너무 크다는 지적이 잇따랐다.\n반면 수입차는 점점 대중화되고 가격도 비교적 저렴한 모델도 국내에 출시되면서 현대차를 대체할 만한 선택지가 많아지고 있다. 최근 폭스바겐이 제타를 아반떼 가격으로 출시하면서 화제가 된 적 있다. 그럼에도 불구하고 현대차는 여전히 가격을 내리지 않고 있다. 오늘 오토포스트 이슈플러스에서는 현대차가 가격을 내릴 수 없는 이유에 대해 한걸음 더 들어가 본다.\n쏘나타는 3천만 원\n그랜저는 4천만 원 시대\n먼저 요즘 판매되는 현대차의 가격을 살펴봤다. 중형 세단인 쏘나타는 기본적으로 2,386만 원부터 시작한다. 다만 이 가격 그대로 구입하는 소비자는 거의 없고 대부분 상위 트림과 옵션을 선택하게 되는데, 이렇게 되면 3천만 원은 기본적으로 생각해야 한다. 풀옵션에 취등록세 납부까지 포함하면 거의 4천만 원까지 올라가기도 한다.\n대형 세단인 그랜저는 3,294만 원부터 시작하지만 이 역시 대부분의 소비자들은 상위 트림과 옵션을 선택하기 때문에 대부분 4천만 원 이상을 지불하며, 풀옵션에 취등록세 납부까지 포함하면 거의 5천만 원까지 올라가기도 한다.\n동급 세단보다 차가 큰 SUV는 이보다 더 하다. 최근 페이스리프트 된 소형 SUV 코나는 기본 가격이 2천만 원을 돌파했고(2,031만 원), 파격적인 디자인을 가진 투싼은 옵션을 선택한다면 3천만 원은 생각해야 하고 풀옵션은 4천만 원을 넘는다.\n중형 SUV인 싼타페는 4천만 원 정도는 생각해야 하며, 대형 SUV인 팰리세이드는 5천만 원을 생각해야 한다. 기아차도 사정은 마찬가지다. 같은 계열사인데다 똑같이 대중 브랜드이기 때문에 가격이 동급 현대차와 비슷하게 책정되어 있다.\n수입차와 직접 경쟁 중\n현대차의 프리미엄 브랜드인 제네시스는 올해 들어 신모델이 출시되면서 가격이 수입차와 비슷한 수준으로 올라 직접적으로 경쟁하고 있다. 물론 기본 가격은 수입차보다 저렴하지만 앞서 말한 대로 옵션 없이 기본 모델을 구입하는 소비자는 거의 없으며, 옵션을 추가하면 수입차랑 가격이 비슷해진다.\nG80의 경우 많은 사람들이 추가하는 파퓰러 패키지만 선택해도 5시리즈, E클래스, A6 기본 모델과 가격 차이가 거의 없으며, 프로모션을 적용할 경우 5시리즈, E클래스, A6를 더 저렴하게 구입할 수 있다. G70도 비슷하다. GV80은 사정이 그나마 나은데, X5, GLE, Q7의 가격이 GV80 풀옵션과 비슷하거나 이보다 비싼 편이기 때문에 합리적인 옵션 선택을 한다면 수입차보다 저렴하게 구입할 수 있다.\n국산차와 직접 경쟁하는\n요즘에는 비교적 저렴한 가격대의 수입차 출시가 늘고 있다. 요즘 가장 핫한 수입차는 앞서 잠깐 언급한 폭스바겐 제타다. 예전에는 제타를 3천만 원이 넘는 가격으로 판매했었는데, 이번에는 풀체인지 모델을 들여오면서 2천만 원대에 출시했다.\n기본 가격도 프리미엄 2,715만 원, 프레스티지 2,952만 원으로 저렴한데, 사전계약 당시 개별소비세 인하와 14% 할인 프로모션까지 적용되어 프리미엄 2,329만 원, 프레스티지 2,530만 원에 구입할 수 있다. 아반떼 최상위 트림인 인스퍼레이션(2,453만 원)과 가격 차이가 크지 않다. 제타 외 티구안도 현재 프로모션을 받으면 투싼 상위 모델과 가격 차이가 많이 안 나며, 아테온은 그랜저와 동급 모델은 아니지만 상위트림~풀옵션 가격대와 겹친다.\n푸조와 시트로엥의 수입차들도 대체로 3~4천만 원 사이에 출시되었다. 최근 풀체인지 된 2008은 3,248만 원부터 시작하며, 308 역시 3,451만 원부터 시작한다. 푸조 508은 3천만 원 후반부터 시작하지만 프로모션을 통해 3천만 원 중반에서 4천만 원 중반으로 그랜저와 비슷한 가격에 구입할 수 있다.\nC3 에어크로스는 2,921만 원부터 시작하며, C4 칵투스는 3,248만 원에 판매한다. 전기차 파워 트레인을 장착한 208과 2008은 4천만 원이 넘는 가격이지만 전기차 보조금을 받으면 2천만 원 후반에 구입할 수 있다.\n프리미엄 모델 부분에서는 독일차 외에 볼보나 미국차도 제네시스와 직접적인 경쟁에 뛰어들었다. 볼보는 S90과 XC90을 주력으로, 틈새시장으로 V60, V90 크로스컨트리 왜건을 출시했으며, 캐딜락은 CT4, CT5, XT6을 내놓았다. 링컨은 코세어와 에비에이터를 내놓았다.\n이들 모델 모두 G70, G80, GV80과 충분히 경쟁할 수 있을만한 가격으로 출시되었으며, 옵션 구성도 꽤 훌륭한 편이다. 특히 볼보는 대기 기간이 최대 1년이라는 이야기가 나올 만큼 인기가 많은 편이다. 이처럼 국산차와 직접 경쟁하고 있는 수입차는 생각보다 꽤 많은 편이다.\n이런 상황 속에서도 현대차는\n신차 출시 때마다 가격 인상\n국산차와 직접 경쟁할 만한 가격대로 출시되는 수입차가 점점 많아지는 와중에도 현대차는 신차 출시 때마다 가격을 꾸준히 인상하고 있다. 최근 출시된 신차들만 봐도 대략 10%가량 인상되었으며, 아이오닉 5등 앞으로 출시될 차들을 봐도 그렇다.\n반면 수입차는 풀체인지나 페이스리프트 모델을 출시해도 가격 인상폭이 그렇게 높은 편은 아니다. 국산차와 경쟁해 판매량을 늘리기 위해서는 최대한 가격을 유지하거나 오히려 인하해야 유리하기 때문이다. 이렇게 되면 가격 격차가 점점 줄어들어 몇 년 뒤에는 국산차가 수입차보다 더 비싸다는 이야기도 충분히 나올 수 있다.\n어쩔 수 없는 가격 인상\n네티즌들로부터 가격과 관련된 비판이 자주 나옴에도 불구하고 현대차가 가격을 내릴 수 없는 이유는 무엇일까? 첫 번째는 기술력 향상이다. 요즘 나오는 자동차에는 각종 편의 사양들이 적용되어 있다. ADAS나 디지털 계기판 등이 대표적이며, 중앙 디스플레이도 더 커지고 다양한 커넥티비티 기술이 들어 있다.\n이들 사양을 개발하는 데에는 많은 비용이 소요되며, 들어가는 부품 가격도 올라가게 된다. 예를 들면 아날로그 계기판보다 풀 LCD 디지털 계기판의 가격이 더 높다. 그 외에도 플랫폼이나 엔진 개발 비용도 매우 높다. 당연하지만 기업은 개발 비용과 더불어 이익을 내야 하기 때문에 신기술을 넣고 가격을 동결하는 것은 현실적으로 어려우며, 어느 정도 가격 상승은 어쩔 수 없는 부분이다.\n기술력 향상으로 인한 가격 인상은 대부분의 네티즌들도 인정하는 편이지만 근로자들의 임금 문제는 네티즌들 사이에서 큰 이야깃거리가 되고 있다. 현대차 직원들의 평균 연봉은 9,200만 원 정도로 세계 자동차 공장과 비교해도 최고 수준이다.\n5년 전 BMW 인사, 노무 관계 총괄 사장이 현대차 근로자들의 연봉을 듣자 깜짝 놀라며 “그렇게 주고도 수익을 낼 수 있나요? 정말 대단하네요”라고 말한 적이 있다. 참고로 BMW의 숙련된 노동자들의 평균 연봉은 한화로 5~6천만 원 정도며, 이것도 독일에서 높은 수준이라고 한다. 근로 조건의 차이를 감안하더라도 차이가 꽤 크다.\n심지어 현대차 노조들은 이것도 부족하다고 말한 적이 있었다. 고정급은 5~6천만 원 정도고, 나머지는 성과급, 특근, 잔업을 했을 때 받는 돈이라고 말했으며, 이는 경기가 나빠지고 판매량이 줄어들면 줄어들기 때문에 기본급을 올려달라는 것이라고 주장했다.\n현대차 노조들은 매년 임단협에서 꾸준히 임금을 인상시켜 왔다. 따라서 높아진 임금을 맞춰주기 위해서는 차량 가격이 높아질 수밖에 없다. 신차 가격 인상폭이 크게 느껴지는 데에는 여기에 있다고 볼 수 있다. 가격이 인상되는 만큼 품질이 좋아지면 몰라도 오히려 떨어지는 모습을 보여주고 있어 더욱 논란이 되고 있다.\n회사 마진을 줄이면 된다?”\n현실적으로 어려운 문제다\n일부에서는 “회사 마진을 줄여 가격을 낮추면 된다”라고 말하지만 이는 현실적으로 어려운 문제다. 제조사가 내는 마진의 일부는 재투자하게 되는데, 마진이 줄어들게 되면 재투자 역시 줄어들게 되어 소비자들에게 악순환으로 돌아오게 된다.\n신차 개발비용이 줄어들어 향상된 기술력이 적용된 신차를 만나보기 어려워지게 되고, 생산량이 줄어들어 출고 대기 시간이 길어진다. 그 외에도 심하면 글로벌 시장에서 뒤처질 수도 있다.\n(현재 논란이 되고 있는 대우버스 베트남 이전 사태, 사진=뉴시스)\n정말 없는 걸까?\n그렇다면 가격을 낮출 수 있는 근본적인 대책은 없는 걸까? 예전부터 네티즌들은 “공장을 해외로 이전하면 된다”라고 말한다. 당연하지만 이마저도 현실적으로 어려운 문제다. 현대차 울산공장이나 아산공장 정도 되는 규모를 해외로 이전시키려면 천문학적인 비용이 드는 데다 지역 경제까지 침체된다. 대우버스 울산공장도 베트남으로 이전하는 계획으로 크게 논란이 되고 있는데, 현대차 공장이라면 말할 것도 없다.\n그럼에도 불구하고 이런 이야기가 나오는 이유는 그만큼 현대차 직원들의 문제가 심각하다는 것이다. 세계 최고 수준의 임금을 받으면서 근무태만, 고객 차량 무단 카풀 행위가 만연하고 조립 품질이 날이 갈수록 하락하고 있다. 그렇다고 해서 직원들의 임금을 깎거나 해고하는 것은 회사가 정말 어렵지 않고서야 불가능하다. 결국 가격 논란에서 자유로워지려면 더욱 좋은 품질의 차를 생산하는 것뿐이다. 좋은 품질로 소비자로 하여금 “이 가격을 지불할 가치가 있다”라는 생각이 들게끔 해야 한다. 오토포스트 이슈플러스였다.\nTags 가격경쟁, 가격인상, 경쟁, 국산차가격, 수입차, 수입차가격, 신차가격, 자동차가격, 현대자동차, 현대차, 현대차가격, 현대차가격인상 Post navigation


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1. FC 쾰른 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\nDie Geißböcke (숫염소)\n1948년 2월 13일\n분데스리가, 16위 (승강PO 승리로 잔류)\n1. 푸스발-클럽 쾰른 01/07 e. V.(1. Fußball-Club Köln 01/07 e. V.)는 노르트라인베스트팔렌주 쾰른을 연고로 하는 독일의 축구 클럽이다. 이 클럽은 1948년에 이전에 존재하던 쾰르너 볼슈필-클루프 1901 (Kölner Ballspiel-Club 1901) 과 SpVgg 쉴츠 07 (SpVgg Sülz 07)의 두 클럽이 통합되어 창단되었다. 1. FC 쾰른은 현재 독일의 1부 리그인 분데스리가에 속해 있다.\n클럽의 별명은 숫염소 (Die Geißböcke) 로 클럽의 마스코트인 숫염소 헤네스(Hennes)를 뜻한다. 이 숫염소의 이름은 쾰른의 레전드 선수이자 나중에 명감독으로 꼽힌 헤네스 바이스바일러에서 유래하였다. 숫염소 헤네스는 인근의 쾰른 서커스단으로부터 기증받은 것이다. 2008년 7월 24일 기준, 헤네스로 활약하는 숫염소가 7번 교체되었다. 또다른 별명으로는 다의적인 의미에 의해 FC라고 불리며, 독일 축구 클럽의 축약자이다. 쾰른에서는 독특한 억양을 가지고 있는데 FC는 쾰른에서 에프-체이 (EF-tsay) 로 발음되며, 타 지역에 비하여 "C" 부분에 강세를 준다.\n다른 독일의 프로 스포츠 클럽과 마찬가지로, 1. FC 쾰른은 대형 종합 스포츠 클럽의 일부로, 이 클럽에는 핸드볼, 탁구, 그리고 체조를 비롯하여 다양한 부서를 포함한다. 이 클럽의 주요 라이벌은 보루시아 묀헨글라트바흐, 바이어 04 레버쿠젠, 그리고 포르투나 뒤셀도르프가 있는데, 이 클럽들은 쾰른과 마찬가지로 모두 라인 강을 낀 라인-루르 지방을 연고지로 하는 클럽들이다.\n1.1 통합 이전의 두 클럽\n1.2 성공적인 새 클럽\n1.3 21세기: 기복\n2.1 1977-78 시즌부터의 분데스리가 역대 순위\n2.2 1990-91 시즌부터의 역대 분데스리가 기록\n3.1 리저브 팀\n3.2 유소년 팀\n통합 이전의 두 클럽[편집]\n쾰르너 볼슈필-클루프 1901 (Kölner Ballspiel-Club 1901)는 1901년 6월 6일에 FC 보루시아 쾰른 (FC Borussia Köln) 에 불만을 가졌던 축구에 열정적인 선수들에 의해 창단되었다. 쾰르너는 제1차 세계 대전이 발발하기 전, 서부 체너리가 (Zehnerliga) 에 속해있다가, 1912년에 국가대항전 결승 예선전에 진출한 전적이 있다. 그 이후의 최고 성적은 1920년 리그 준우승으로, 보루시아 묀헨글라트바흐에 1-3으로 패하였다.\n이전에 존재하던 SpVgg 쉴츠 07, 즉 슈필페어라이니궁 1907 쾰른-쉴츠 (SülzSpielvereinigung 1907 Köln-Sülz)는 1907년에 쉴처 슈포르트페어라인 (Sülzer Sportverein)으로 창단되었고, 1919년 1월 1일에 푸스발 클루프 1908 헤르타 쉴츠 (Fußball Club 1908 Hertha Sülz) 와 통합되어 SpVgg가 되었다. 이 팀은 1928년에 서부 챔피언쉽에 우승하였고, 이후 국가 챔피언쉽에 조기 탈락하였다. SpVgg는 가울리가 미텔라인 (Gauliga Mittelrhein) 에 속하게 되었고, 이는 1933년에 제3제국 하에 형성된 16개의 1부리그이다. 이 클럽은 1930년대에 좋은 성적을 거두었는데, 1939년에는 가울리가 챔피언쉽을 우승하였다. 그러나, 1940년대에 들면서 성적이 하락하기 시작하였다. 1941년에 가울리가 미텔라인이 2개의 1부리그 (가울리가 쾰른-아헨 (Gauliga Köln-Aachen) 과 가울리가 모젤란트 (Gauliga Moselland)) 로 갈라졌고, 가울리가 쾰른-아헨에는 독일에게 점령당한 룩셈부르크의 클럽도 존재하였다. 쉴츠는 VfL 쾰른 1899 (VfL Köln 1899) 와 1943-44 시즌에 통합되어 전쟁기동안 크리그슈필게마인샤프트 VfL 99/쉴츠 07 (Kriegspielgemeinschaft VfL 99/Sülz 07) 이 되기전까지 어려움을 겪었다. 통합 후, 가울리가 쾰른-아헨 우승을 SG 뒤렌 99(SG Düren 99)를 1점차로 따돌리고 우승을 거두었다. 이후 이 클럽은 독일이 전쟁 후 4개국에 점령됨에 따라, 활동이 중단되었다.\n성공적인 새 클럽[편집]\n1948년 2월 13일, 쾰르너 볼슈필-클루프와 SpVgg 쉴츠 07가 통합되었고, 1. FC 쾰른이 탄생하였다. 쾰른은 1949-50 시즌, 서부 오베르리가에 참여하여 1954년에 1부리그 첫 우승을 거두었다. 같은 해, DFB-포칼 결승에서 VfB 슈투트가르트에 0-1로 패하였다. 숫염소들은 1960년에 또다시 1부리그 우승을 거두었고, 이 시즌에는 함부르크 SV와의 국가 결승에 올랐으나, 2-3으로 패하였다. 이 팀은, 서부 오베르리가의 이어지는 세 시즌간 좋은 성적을 내었고, 1962년과 1963년에는 국가 결승에 참여하였다. 쾰른은 62년 결승에서 1. FC 뉘른베르크를 4-0으로 격파하여 유러피언컵 우승 후보로 참여하였다. 쾰른은 스코틀랜드의 던디 FC와의 유러피언 컵 1라운드 1차전에서 1-8로 패하고, 2차전에서 4-0으로 승리하여, 합계 5-8로 조기 탈락하였다. 그 다음 시즌, 쾰른은 보루시아 도르트문트와의 챔피언쉽에서 1-3으로 패하였다. 1963년에 국가 결승전에 참여한 것에 대하여, 쾰른은 독일의 새 1부리그인 분데스리가의 원년 멤버 16팀 중에 하나가 되었다. 쾰른은 연승을 거듭하여 분데스리가 첫 시즌인 1963-64 시즌을 우승으로 장식하였다. 쾰른의 정점은 1977-78 시즌으로, 이 시즌에는 3번째 챔피언쉽 우승을 거두고, DFB-포칼 우승을 달성하여 더블을 이룩하였다.\n쾰른의 가장 불명예스러운 경기는 유러피언컵 1964-65의 8강전 경기로, 리버풀 FC와의 경기에서 0-0으로 두번 비기고, 3차전에서 접전끝에 2-2로 비긴 후 탈락하였다. 당시 타이브레이커로 승부차기가 존재하지 않음에 따라, 쾰른은 동전 던지기로 탈락하였다. 아이러니하게도, 첫 번째 동전 던지기에서 동전이 수직하게 잔디 위로 떨어진 채로 있었음에 따라, 2번째 동전 던지기가 필요하였다.\n최근에 쾰른의 성적은 기복이 심하다. 쾰른은 2002년에 최악의 골가뭄 기록을 경신하였고, 팬들은 1034분동안 (약 11.5경기) 골이 터지기를 기다렸고, 오랜 골 침묵 이후 토마스 시혼이 골을 기록하였다.\n분데스리가 초창기, 1. FC 쾰른은 서독 내에서 최다 승전을 가진 팀으로, 가장 성공적인 클럽 중 하나로 손꼽혔다. 그러나, 1990년대에 접어들면서, 쾰른의 성적은 하락하기 시작하였고, 1998년에 쾰른은 처음으로 2 분데스리가 강등을 경험하였다. 2000년대에 접어들면서 쾰른은 "요요 클럽" 이라는, 1부리그와 2부리그를 들락날락하는 클럽 중 하나가 되는 불명예를 겪었다. 2004-05 시즌의 2 분데스리가 종료 후, 1시즌만에 1 분데스리가에 복귀하였다. 독일 최고의 축구 잡지인 키커지는 2005-06 시즌을 앞두고, 투표 이후 1부리그 잔류에 대한 부정적인 의견을 내놓았다.\n이 예측은 쾰른이 함부르크 SV와의 32라운드 경기에서 0-1로 패하면서 예상이 적중하였다. 쾰른은 이 시즌에 최다 실점인 71실점을 기록하며, 리그를 17위로 마감하며 강등되었다. 이 팀의 최다 득점자는 루카스 포돌스키로 12골을 득점하였고, 시즌 종료 후 FC 바이에른 뮌헨으로 이적하였다. 그는 2006년 FIFA 월드컵의 독일 국가대표 최종 엔트리 23인에 포함되었다.\n2006년 말, 크리스토프 다움은 2. 분데스리가에 속한 이 팀의 사령탑으로 영입하는데 성공하였고, 2008년에 1 분데스리가로 복귀하였다. 2008-09 시즌을 성공적으로 마친 이후, 다움 감독은 다시 그의 친정 클럽인 페네르바체 SK로 떠났다. 또한 전 쾰른의 공격수, 루카스 포돌스키는 2009-10 시즌을 앞두고 친정팀으로 복귀하였다.\n2010-11 시즌을 9라운드가 진행된 가운데 1승만을 거두는 부진한 시작을 한 뒤, 즈보니미르 솔도가 해임되고 프랑크 섀퍼가 감독이 되었다. 이후, 2011-12 시즌을 앞두고 전 노르웨이 국가대표팀 선수이자 최근에 FC 쾨벤하운 감독직을 사임한 스톨레 솔바켄이 새 사령탑이 되었다. 스톨레 솔바켄은 당시 쾰른의 주장을 맡고 있던 루카스 포돌스키의 주장직을 박탈하고 대신 주전 센터백인 페드루 제루멜에게 주장직을, 사샤 리터에게 부주장직을 주는 등 팀 분위기를 쇄신하고자 했으나 지나치게 엄격한 스칸디나비아식 감독 스타일은 팀과 맞지 않았을 뿐더러, 포돌스키의 주장직 박탈은 오히려 이적설을 불러와 팀의 사기를 떨어트리고 선수들의 기강이 해이해지는 원인이 되었다. 설상가상으로 단장 폴커 핀케와의 마찰이 불거지며 팀의 성적은 더욱 악화되었다. 보드진은 처음에는 솔바켄의 손을 들어주어 핀케 단장은 단장직에서 물러나게 되었으나 계속되는 부진으로 인해 솔바켄 감독 역시 후반기에 경질되었다. 포돌스키의 뛰어난 활약에도 불구하고 1.FC 쾰른은 후반기 단 2승만을 기록하는 극도의 부진 끝에 분데스리가 34라운드에서 FC 바이에른 뮌헨에게 홈에서 1:4로 패하면서 강등을 확정짓게 되었다.\n1977-78 시즌부터의 분데스리가 역대 순위[편집]\n1977–78 - 우승\n1978–79 - 6위\n1979–80 - 5위\n1980–81 - 8위\n1981–82 - 2위\n1982–83 - 5위\n1983–84 - 6위\n1984–85 - 3위\n1985–86 - 13위\n1986–87 - 10위\n1987–88 - 3위\n1988–89 - 2위\n1989–90 - 2위\n1990–91 - 7위\n1991–92 - 4위\n1992–93 - 12위\n1993–94 - 11위\n1994–95 - 10위\n1995–96 - 12위\n1996–97 - 10위\n1997–98 - 17위 (2 분데스리가로 강등)\n1998–99 - 2 분데스리가, 10위\n1999–00 - 2 분데스리가, 우승(1 분데스리가로 승격)\n2000–01 - 10위\n2001–02 - 17위 (2 분데스리가로 강등)\n2002–03 - 2 분데스리가, 2위 (1 분데스리가로 승격)\n2003–04 - 18위 (2 분데스리가로 강등)\n2004–05 - 2 분데스리가, 우승(1 분데스리가로 승격)\n2005–06 - 17위 (2 분데스리가로 강등)\n2006–07 - 2 분데스리가, 9위\n2007–08 - 2 분데스리가, 3위 (1 분데스리가로 승격)\n2008–09 - 12위\n2009–10 - 13위\n2010–11 - 10위\n2011-12 - 17위 (2 분데스리가로 강등)\n1990-91 시즌부터의 역대 분데스리가 기록[편집]\n1990–91 1 분데스리가 7위 37점 +7 마우리스 바나흐 (14골)\n1991–92 1 분데스리가 4위 44점 +17 프랑크 오어데네비츠 (11골)\n1992–93 1 분데스리가 12위 41점 -10 프랑크 오어데네비츠 (9골)\n1993–94 1 분데스리가 11위 34점 -2 토니 폴스터 (17골)\n1994–95 1 분데스리가 10위 32점 0 토니 폴스터 (17골)\n1995–96 1 분데스리가 12위 40점 -2 토니 폴스터 (11골)\n1996–97 1 분데스리가 10위 44점 0 토니 폴스터 (21골)\n1997–98 1 분데스리가 17위↓ 36점 -15 토니 폴스터 (13골)\n1998–99 2 분데스리가 10위 45점 -7 도리넬 문테아누 (7골)\n1999–00 2 분데스리가 우승↑ 65점 +29 디르크 로트너 (14골)\n2000–01 1 분데스리가 10위 46점 +7 디르크 로트너 (11골)\n2001–02 1 분데스리가 17위↓ 29점 -35 디르크 로트너 (9골)\n2002–03 2 분데스리가 2위↑ 65점 +18 마티아스 셰르츠 (18골)\n2003–04 1 분데스리가 18위↓ 23점 -25 루카스 포돌스키 (10골)\n2004–05 2 분데스리가 우승↑ 67점 +29 루카스 포돌스키 (24골)\n2005–06 1 분데스리가 17위↓ 30점 -22 루카스 포돌스키 (12골)\n2006–07 2 분데스리가 9위 46점 -1 파트리크 헬메스 (14골)\n2007–08 2 분데스리가 3위↑ 60점 +18 밀리보예 노바코비치 (20골)\n2008–09 1 분데스리가 12위 39점 -15 밀리보예 노바코비치 (16골)\n2009–10 1 분데스리가 13위 38점 -9 밀리보예 노바코비치 (6골)\n2010-11 1 분데스리가 10위 44점 -15 밀리보예 노바코비치 (17골)\n독일 챔피언쉽 / 1 분데스리가 우승 3회\n우승: 1961–62 (독일 챔피언쉽), 1963-64, 1977-78\n준우승: 1959-60, 1962-63, 1964-65, 1972-73, 1981-82, 1988-89, 1989-90\n우승: 1967-68, 1976-77, 1977-78, 1982-83\n준우승: 1953-54, 1969-70, 1970-71, 1972-73, 1979-80, 1990-91\nUEFA 유로파리그 / UEFA 컵\n우어렌 컵: 1991\n조안 감페르 컵: 1978, 1981\n트로페오 비야 데 히혼: 1973\n독일 아마토이어 챔피언쉽 우승 1회\n준우승: 1974, 1983, 1992\n독일 U-17 챔피언쉽 우승 2회\n우승: 1990, 2011\n독일 서부 U-19 분데스리가 우승 1회\n쾰른은 라인에네르기슈타디온에서 홈 경기를 치른다. 이 경기장은 최대 50,000명을 수용 할 수 있으며, 경기장 명칭은 인근의 발전 회사 라인에네르기 AG (RheinEnergy AG) 와의 2014년까지 유효한 계약에 의해 명명되었다. 그러나, 대부분의 팬들은 이 경기장을 여전히 "뮌게르스도르퍼슈타디온" (Müngersdorfer Stadion) 이라고 부르며, 이는 현재 위치한 쾰른 부도심 뮌게르스도르퍼에 위치한다는 점과, 현 경기장을 신축하기 전의 구 경기장이 위의 명칭을 가졌던 데에서 비롯된다.\n2021-22시즌 기준 참고: FIFA 자격 규정에 따라 소속된 국가대표팀 국기를 표시합니다. 선수는 복수의 FIFA 비회원국 국적을 가지고 있을 수 있습니다.\n1 GK 티모 호른 (부주장)\n2 DF 베노 슈미츠\n3 DF 노아 카터바흐\n4 DF 티모 휘버스\n5 DF 라파엘 치호스 (3주장)\n6 MF 살리 외즈잔\n7 MF 데얀 류비치치\n9 FW 세바스티안 안데르손\n11 MF 플로리안 카인츠\n13 FW 마르크 우트\n14 MF 요나스 헥토어 (주장)\n15 MF 루카 킬리안 (마인츠 05에서 임대)\n17 MF 킹슬리 쉰들러\n18 MF 온드레이 두다\n19 DF 킹슬리 에히지부에\n20 GK 마빈 슈바베\n21 MF 루이스 샤우브\n22 DF 호르헤 메레\n23 DF 야네스 호른\n25 MF 팀 렘페를레\n26 DF 사바아랑겔 체스티치\n27 FW 앙토니 모데스트\n28 MF 엘리에스 스키리\n29 FW 얀 틸만\n30 MF 마빈 오부즈\n31 MF 토마시 오스트라크\n36 MF 니클라스 하우트만\n38 MF 옌스 카스트로프\n40 GK 요나스 우르비그\n— DF 얀 아우렐 비세크 (→ 오르후스 GF)\n— DF 로베르트 폴로더 (→ NK 마리보르)\n— FW 디미트리스 림니오스 (→ FC 트벤터)\n위키미디어 공용에 1. FC 쾰른 관련 미디어 분류가 있습니다.\n1. FC 쾰른 – 현재 명단\n1 T. 호른\n23 J. 호른\n33 레만 (주장)\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=1._FC_쾰른&oldid=30877686"\n1948년 설립된 축구단\n이 문서는 2021년 12월 8일 (수) 08:37에 마지막으로 편집되었습니다.


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에반 “‘복면가왕’ 방송 울렁증 극복…‘클릭비’ 재결합 가능성有” [직격인터뷰]\n기사입력 2018-01-08 16:30:26\n[TV리포트=김풀잎 기자] ‘클릭비’ 출신 가수 에반(유호석)이 돌아왔다. 여전한 꽃미모와 더불어, 감미로운 미성으로 일요일 밤을 녹였다. 어제(7일) MBC ‘복면가왕’ 무대에 놀람 섞인 반가움을 안긴 그의 프로그램 출연 소감은 어떨까.\n에반은 ‘널뛰기맨’으로 세 번째 라운드에 올랐다. ‘그네걸’과 함께 이기찬의 ‘또 한 번 사랑은 가고’를 불렀다. 무대를 마친 후 패널들은 기립 박수로 화답해 시선을 끌었다. “오늘 왜 이렇게 잘하는 사람들이 모였냐”고 곤란해할 정도였다.\n김현철의 경우 “보컬그룹의 일원 같다”며 “키가 높고, 가성을 잘 쓴다. 화음을 담당했을 것 같다”고 칭찬했다. 조장혁은 “솔직히 놀랐다”며 “낮은 음을 소화하면서, 그렇게 호흡을 여유롭게 쓰는 분을 처음 봤다. 낮은 음에 감정을 실어내기가 쉽지가 않다”고 호평했다. 딘딘은 “내가 봤을 때는 5년 차 미만 아이돌 그룹 멤버 같다”며 “바지 핏이 그렇다”고 분석을 내놔 웃음을 자아냈다.\n‘널뛰기맨’은 ‘그네걸’에게 아쉽게 패했다. 솔로 무대에서는 김원준의 ‘쇼’를 열창했다. 연말 콘서트를 방불케 하는 폭발적인 에너지를 자랑하며 관객들을 열광케 했다. ‘널뛰기맨’이 가면을 벗자, 역대급 환호성이 쏟아졌다. 1세대 아이돌다운 인기였다.\n가면을 손에 쥔 채 에반은 “군에 다녀왔다”며 “전역 후에는 공연 활동을 하며 지내고 있었다”고 근황을 전했다. 클릭비 활동 관련해서는 “2015년쯤에 프로젝트 그룹으로 활동했다. 지금은 각자 일을 하고 있다. 상황이 맞으면, 또 함께할 시간이 올 거라 생각한다”고도 덧붙였다.\n무대를 떠나기 전 에반은, “계속 음악 활동을 하고 있었다는 걸 (대중들이)알아주셨으면 좋겠다. 많은 응원을 부탁드린다”고도 웃음 지었다.\n-‘복면가왕’ 방송 후 에반과 나눈, 짧은 대화를 공개한다.\nQ. 가면을 벗은 후, 패널 및 대중의 반응이 엄청났어요. 출연 소감 말씀해주세요.\nA. 오랜만에 방송 출연을 해서, 사실 긴장을 많이 했어요. 다행히 반갑게 맞아주셔서 감사했습니다. 연말에 녹화를 했어요. 앞뒤로 공연이 있어서 많은 준비를 하지는 못해 아쉬워요. 더 좋은 무대를 보여드리고 싶었는데, 아쉽습니다. 그래도 많은 응원에 힘을 얻었어요. 1라운드 광탈 후, 소주로 상처를 달랬지만요.(농담)\nQ. 패널들 호평도 다채로웠는데, 개인적으로 동기부여가 된 부분이 있나요?\nA. 지금까지 방송을 통해 나타난 ‘에반’이라는 이미지가 많이 무거웠던 것 같아요. 정말 오랜만에 다시 시작하는 만큼, 편안하게 다가가는 무대를 하고 싶었습니다. 개인적으로 제 무대가 좋았다고는 생각하지 않아요. 응원의 의미로 좋은 평을 해주신 것 같아요. ‘5년 차 미만 같다’는 딘 씨의 평이 가장 좋았습니다. 하하하.\n과거를 돌이켜보니, 활동 시기는 오래되었지만 방송이 아직도 익숙하지 않아요. 따로 이야기한 적은 없지만, 제가 카메라 울렁증이 심합니다. 개인적으로 방송에 대한 부담감이 있었어요. 가수 활동을 하기에는 심각한 문제이기도 하죠. 이런 부족함을 잘 알아서, 콘서트나 공연에 더욱 집중했던 것 같아요. ‘복면가왕’을 통해 방송 무대에 대한 즐거움을 느꼈습니다. 앞으로도 극복해나가는데 도움이 될 거라 믿어요.\nQ. 선곡이 특히 좋았습니다. 어느 부분에 중점을 두셨나요?\nA. ‘복면가왕’이 음악을 통하지만, 예능 프로그램이기에 처음에는 고민이 많았어요. 혼자 너무 어렵게 생각하는 것 같아서, 마음을 비우기로 했어요. 여러 가지 리스트를 두고 제작진과 상의해서 결정했습니다.\n솔로곡(쇼!)의 경우에는, 같은 모임에 있는 김원준 선배님께 도움을 받았어요. 녹화하는 주에 선배님을 만났고, 문득 ’쇼!‘라는 곡이 생각났어요. 스스로에게도 메시지가 되는 노래라고 생각해요. 선배님이 ’에반은 사랑이다‘고 칭찬해주시기도 했죠. 하하하. 좋은 계기가 됐어요.\nQ. 앞으로도 브라운관에서 계속 만날 수 있을까요?\nA. ‘복면가왕’으로 2018년 첫 활동을 끊게 됐어요. 올해부터는 대중들과 좀 더 소통할 수 있는, 활동에 비중을 두려고 해요. 부족한 점이 많겠지만 응원 부탁드려요. ‘불후의 명곡’에도 나가고 싶어요. 불러만 주신다면, 최선을 다하겠습니다.\nQ. 클릭비 재결합 관련해서는, 혹시 구체화된 부분이 있나요?\nA. 같이 할 수 있는 기회가 생기면, 언제든 가능해요. 다만 지금은 각자 하고 있는 일들이 있어요. 아직 정해진 계획은 없습니다. 이번 방송 후, “에반이 클릭비인줄 몰랐다”는 메시지가 꽤 왔어요. 더 열심히 활동하겠습니다!\nQ. 에반의 올해 계획이 궁금합니다.\nA. 군 제대 후, 계속 공연에만 집중해왔어요. 제가 음악 활동을 계속하고 있다는걸, 많은 분들이 알지 못하고 계시다는 걸 실감하는 계기도 있었어요. 지금까지 하고 있는 공연 활동도 소홀하지 않도록 이어나갈 거예요. 올해부터는 대중들에게 적극적으로 다가가려 노력 중이에요.\n김풀잎 기자 leaf@tvreport.co.kr / 사진=MBC 화면 캡처


[하이빔]트럼프의 석유 사랑 막은 미국 법원\n입력 2020-09-08 09:38 수정 2020-09-08 10:15\n-자동차 배출가스, 벌금 없애자는 대통령 판단에 법원 제동\n트럼프 대통령의 석유 사랑(?)에 미국 항소 법원이 제동을 걸고 나섰다. 제 아무리 대통령이라도 기후변화를 막아보려는 글로벌 흐름에 역행하겠다는 법안 자체가 시의 적절하게 검토되지 않았다는 이유에서다. 기후변화를 애써 외면하며 지난해 11월 파리기후변화협약 탈퇴를 선언했던 트럼프 대통령의 판단이 미국 내에서도 논란의 대상이 된 셈이다.\n사실 트럼프 대통령의 연비 규제 완화 방안은 석유 및 자동차기업을 옹호하는 동시에 전임 오바마 대통령의 파리기후변화협약 가입을 깎아내리려는 의도에서 시작됐다는 게 전문가들의 견해다. 미국 자동차기업의 내연기관 생산을 지속 또는 늘리게 만들어 석유 소비를 촉진시킬수록 석유 및 자동차 공장의 근로자를 지지자로 만들 수 있다는 계산이 담겨 있어서다. 동시에 '오바마 지우기'라는 정치적 판단을 글로벌 관심사인 기후변화까지 끌어들이며 '탈퇴'를 선언했다.\n-ℓ당 평균효율 '23.2㎞ vs 17.2㎞'\n지난 2012년 오바마 정부는 2025년까지 미국 내 자동차 평균효율을 ℓ당 23.2㎞로 높이는 규제를 도입했다. 탄소 배출을 줄이려면 효율 향상이 이뤄져야 하는 만큼 자동차회사가 기술 개발에 매진해 글로벌 기후변화에 대응하자는 취지였다. 그리고 제조사가 이를 맞추지 못하면 일정 기준의 거리에 따라 14달러의 벌금을 부담하도록 했다. 당시 미국 내 자동차회사는 픽업 등의 대형 SUV가 많이 판매되는 시장 특성을 고려할 때 목표 자체가 무리한 수준이라며 반발했지만 오바마 정부는 연평균 효율을 5%씩 개선할 수 있다는 환경단체 의견을 받아들였다.\n이후 트럼프 정부가 들어서자 상황은 급변했다. 일단 트럼프 대통령은 패널티 금액을 원래 수준인 5.6달러로 되돌렸다. 그리고 평균효율도 2026년까지 ℓ당 17.2㎞로 완화했다. 오바마 정부가 설정한 ℓ당 23.2㎞에서 무려 6㎞를 줄여버렸다. 덕분에 미국 자동차업계는 연간 10억 달러의 규제 비용을 줄일 수 있다며 환영했다.\n지프 글래디에이터 픽업트럭\n-제조사의 엇갈린 친환경 전략, 선점이냐 후발이냐\n하지만 여기서 미국 내 각 자동차회사의 전략이 엇갈렸다. 트럼프의 규제 완화에도 불구하고 결국 친환경 전환이 선행돼야 한다고 판단한 GM은 오바마 시절의 배출가스 기준을 따르기로 결정, 다양한 전동화 차종에 집중했다. 최근 캐딜락이 BEV 버전 '리릭'을 내놓은 것도 같은 맥락이다. 반면 FCA 등은 규제 비용 절감을 환영하며 내연기관의 최대 지속을 추구했다. 친환경 선점보다 수익에 방점을 두되 규제가 제기되면 친환경을 따라가는 방법을 선택했다.\n이런 상황에서 미국 항소법원은 평균배출가스를 충족하지 못했을 때 패널티 금액을 인상하는 방안을 없애려는 트럼프 법안에 제동을 걸었다. 과징금 인상 철회 검토가 시의 적절하게 이뤄지지 않았다는 게 법원 판단의 근거지만 실제로는 캘리포니아주를 비롯한 환경단체들의 규제 완화 반대에 손을 들어준 형국이다.\nGM 메리바라 CEO와 전기차 플랫폼\n그러자 미국 내 자동차기업의 표정도 나눠졌다. 미국 내에서 처음으로 볼트(VOLT) BEV 등을 내놓으며 일찌감치 전동화 전략을 추진했던 GM은 내심 반기는 분위기다. 트럼프 대통령의 '연비 규제 완화'라는 정치적 판단이 단기 이익은 되겠지만 기업의 지속 가능성을 고려할 때 중장기적인 미래 수익에는 도움이 되지 않을 것으로 판단했기 때문이다. 덕분에 전동화로 바꾸려는 전략은 탄력을 받게 됐다. 반면 FCA는 마땅한 전동화도 없이 오히려 규제 비용의 부담만 늘어날 가능성이 높아졌다.\n물론 둘을 놓고 판단의 우열을 따지는 것은 의미가 없다. 판단이란 늘 상황에 따라 달라지기 마련이다. 게다가 최소 비용으로 친환경 흐름에 동참하려는 것 또한 일종의 전략이다. 때로는 천천히 전환하는 게 오히려 지속 가능성을 높일 때도 있으니 말이다. 그런데 지금은 과거와 달리 '글로벌 기후변화'라는 거스를 수 없는 인류 과제가 화두로 떠올랐다는 점에서 전동화의 속도를 높이는 게 유리할 수 있다. 게다가 아무도 예측하지 못했던 코로나 바이러스가 밀접 없는 이동을 촉진시키며 사적 공간으로서 자동차 이용을 늘리는 중이다. 그럴수록 탄소 배출을 줄이려는 목소리는 더욱 힘을 받는다. 세계 최강 대국 미국 대통령도 꺾지 못할 정도이니 말이다.


[기자수첩] '비트코인 때리기' 편향된 정부 : 100세시대의 동반자 브릿지경제\n입력 2021-04-15 14:26\t| 신문게재 2021-04-16 19면\n김상우 산업IT부 기자\n요즘 비트코인 관련 뉴스 댓글창에 단골로 등장하는 인물이 있다. 박상기 전 법무부 장관과 유시민 노무현재단 이사장이다.\n박 장관은 업계 고유 명사가 된 ‘박상기의 난’의 주인공이다. 2018년 1월 가상자산 거래소 폐쇄 발언으로 업계를 발칵 뒤집어 놨다. 비슷한 시기에 유 이사장도 한 방송에 나와 “비트코인은 바다이야기와 같은 도박이자 사기”라며 목소리를 높였다.\n공교롭게도 이 둘의 발언이 국내 시장에 큰 충격을 주면서, 비트코인 김치프리미엄은 단숨에 사라졌다. 비트코인 투자자들이 이 둘을 철천지원수로 보는 이유이기도 하다. 흥미로운 것은 당시의 코인 광풍에 전전긍긍하던 정부가 이 둘의 발언을 기점으로 ‘투기 근절’이라는 프레임을 들고 나왔다. 가상화폐공개(ICO) 금지부터 가상자산과 관련한 자본 전송에 민감히 반응한 것이다.\n지금은 어떨까. 비트코인은 이제 한국 정부가 투기로 규정하기에는 차원이 달라졌다. 디지털 자산이란 새로운 영역으로 인정받고 있으며, 글로벌 대기업과 전통 기관투자자들이 시장을 주도하고 있다. 실물경제 접근도 한층 가까워지고 있다.\n그럼에도 최근 주요 기관장들의 여전한 비트코인 비판은 정부가 당시의 프레임을 고수하고 있다는 느낌을 지울 수 없게 한다. 내년부터 적용할 가상자산 과세 부과 방안이 주식 시장과 크게 동떨어진 점도 정부의 시장 반감을 노골적으로 보여준다.\n이번 보궐선거에서 표심이 갈린 이유로 전문가들은 부동산을 꼽는다. 정부의 근시안적이고 전문가들의 조언을 묵살한 막무가내 정책이 표심으로 돌아왔다는 분석이다. 가상자산 시장도 마찬가지다. 정부는 고위험·고수익의 투기 욕망 억제라는 감시자 역할이면 족하다. 균형 없이 한쪽으로만 쏠린 시선은 반감만 불러일으킨다는 사실을 기억해야할 것이다.\n김상우 산업IT부 기자 ksw@viva100.com


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