Directeur général délégué, Martin Maurel Gestion Institutionnelle.\n50 ans, Société française des analystes financiers (Sfaf).\nEn 1989, Thierry Rigaudière est gérant chez GAN Assurance puis rejoint en 1996 le Crédit Agricole en qualité de gérant senior actions européennes. Il occupe entre 2001 et 2009 le poste de directeur de la gestion collective chez Banque Privée Saint Dominique, avant de prendre la direction de la gestion actions et diversifiée jusqu’en décembre 2011 au sein de la Banque Privée 1818.\nDirecteur général adjoint, Acofi.\n53 ans, IEP Paris.\nGuillaume de Charry entre à la Banque de Marché et d’Arbitrage avant de rejoindre le groupe CPR au sein duquel il travaille pendant quinze ans en exerçant diverses fonctions dans les domaines marketing et commercial. Il rejoint en 2005 Edmond de Rothschild Asset Management comme membre du directoire en charge du développement, puis Richelieu Finance. Il était depuis 2009 gérant d’Oxondo SA et associé d’Alienor Capital.\nPrésident, Cogefi Gestion.\n44 ans, Ecole supérieure internationale d’administration des entreprises.\nPhilippe de Saint Martin est trader au sein de Mitsubishi Bank en 1993 puis devient chef cambiste de Bank of Tokyo Mitsubishi. Il intègre le groupe Cogefi en 1999 au sein duquel il a notamment été président-directeur général de Cogefi Gestion de 2001 à 2007 et, depuis cette date, directeur général de l’entreprise d’investissement Cogefi, fonction qu’il conserve.\nDirecteur général, Cogefi Gestion.\n40 ans, DESS de finance de marchés (Sciences Po Strasbourg), Institut d’ingénierie économique de Toulouse.\nLucile Combe possède plus de quinze ans d’expérience dans la gestion obligataire et diversifiée acquise successivement au sein de la Caisse des Dépôts et Consignations, d’Abacuse Asset Management et de Copagest Finance où elle avait la responsabilité de la gestion collective destinée aux institutionnels. Elle était responsable de la gestion diversifiée au sein du groupe Cogefi qu’elle avait rejoint\nDirecteur général adjoint en charge du développement de la clientèle professionnelle, Cogefi Gestion.\n54 ans, DESS 3ecycle finance (Paris IX).\nChristian Heinkélé a exercé comme responsable des ventes externes chez Philippe Patrimoine (Banque Degroof et Philippe) et en qualité de responsable commercial produits dérivés au sein de Bankers Trust.\nDirecteur du marché des entreprises, HSBC Europe.\nPeter Boyles rejoint en 1975 HSBC où il occupe diverses responsabilités au Moyen-Orient, au Pacifique Sud et en Extrême-Orient, puis est nommé directeur général au Qatar et directeur général délégué en Malaisie en 1997. Directeur général adjoint pour la banque d’entreprises, la banque de flux et tous les supports de grande clientèle et de marchés pour HSBC France d’octobre 2000 à novembre 2005, il devient, la même année, directeur des ressources humaines du groupe HSBC. Nommé directeur général de HSBC France en 2007, il devient directeur général pour l’Europe Continentale du groupe HSBC en janvier 2010, fonction qu’il conserve.\nDirecteur des ressources humaines et membre du comité exécutif (à compter du 1ermai 2012), groupe Crédit du Nord.\n57 ans, études universitaires en mathématiques et physique.\nPhilippe Calmels commence sa carrière en 1976 au Crédit du Nord et occupe des fonctions dans le domaine informatique avant de devenir en 1987 responsable de l’administration et du contrôle de gestion des agences du secteur Paris-Ouest puis Ile-de-France Ouest. Entre 1995 et 2007, il exerce différentes responsabilités au sein de la filière ressources humaines du groupe Crédit du Nord, notamment celles de directeur des ressources humaines de la Banque Courtois puis directeur des relations sociales du groupe Crédit du Nord. Il rejoint la même année la Banque Rhône-Alpes et devient secrétaire général puis vice-président du directoire. Membre du directoire et secrétaire général de la Société Marseillaise de Crédit en octobre 2010, il devient responsable des directions juridiques et financières et des ressources humaines.\nDirecteur des opérations et du changement et membre du comité exécutif, Aviva France.\n49 ans, Polytechnique, Institut des actuaires français, Centre des hautes études d’assurances.\nAprès avoir exercé chez Schlumberger, Bernard Barrère s’oriente à partir de 1985 vers l’assurance au sein de Drouot Assurances, puis chez Axa Assurances et chez Pacifica. Il intègre en 1998 la GMF et devient directeur informatique, organisation & e-développement du groupe Azur-GMF en 2000. Il occupe ensuite les fonctions de directeur général d’Azur Assurance, de directeur des sinistres d’Azur GMF et de directeur général de Fidélia Assistance. Il était depuis novembre 2011 chief executive officer de MMA Holdings UK, en charge de la fusion des filiales britanniques du groupe Covéa.\nDirectrice de la communication et du développement durable, Aviva France.\n41 ans, DEA histoire contemporaine, économique et sociale (Lille III).\nCaroline Desaegher effectue l’ensemble de sa carrière dans le groupe Axa au sein duquel elle a notamment été responsable de la communication externe et des relations presse d’Axa France et directeur du développement durable, de la communication actionnaires individuels et du mécénat social du groupe Axa. Elle exerçait depuis 2009 comme directeur de la démarche commerciale et du mode de vente agents mandataires au sein du réseau commercial salarié d’Axa France.\nVice-président directeur général (à compter du 2 mai 2012), groupe Prévoir.\n50 ans, Ensae, diplôme d’études approfondies d’économétrie et d’économie mathématique.\nPatricia Lacoste a effectué l’essentiel de sa carrière à la SNCF où elle exerce successivement les postes de directrice des trains, directrice des cadres et directrice de la relation clients. Elle était, depuis juin 2010, administrateur au sein du groupe Prévoir.\nDirectrice générale déléguée aux ressources humaines et communication interne, Henner.\n42 ans, master II en droit du travail et ressources humaines (Paris XIII).\nSandrine Maurice a exercé pendant treize ans dans le secteur de la restauration dont près de neuf ans au sein de la société McDonalds France comme directrice des ressources humaines groupe.\nChargée des investissements et cessions d’actifs immobiliers, BNP Paribas Real Estate Investment Management.\n49 ans, Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors, Ecole supérieure libre des sciences commerciales appliquées (ESLSCA) Paris.\nChristine Sonnier exerçait comme directrice de fonds paneuropéens chez CBRE Investors depuis 2002, et a assuré la direction générale de la plate-forme Europe continentale à partir de février 2010 et la présidence de la société de gestion à Milan de 2007 à 2011.\nStrategic Investment Asset Management (SIAM), BNP Paribas Real Estate Investment Management.\n49, ESC Rouen, ICH (Institut d’études économiques et juridiques appliquées à la construction et à l’habitation), Fellow of the Royal Institution of Chartered Surveyors.\nKarl Delattre intègre BNP Paribas Real Estate Investment Management en France en juillet 2006. Il était depuis 2009 directeur général délégué en charge des investissements et arbitrages, du développement et marketing et du commercial. Il est également membre du directoire.\nDirecteur commercial, BNP Paribas Real Estate Expertise France.\n36 ans, MBA Essec, Cornell University (Etats-Unis).\nBruno Juin commence sa carrière chez TRI Hospitality Consulting à Londres en tant que consultant et se consacre à divers projets au Royaume-Uni et en Europe. Il intègre le groupe Accor au sein du reporting financier en charge des zones Afrique du Nord, Caraïbes et Polynésie. En 2004, il est promu contrôleur senior en charge du contrôle de gestion opérationnelle au sein de la division Carlson Wagonlit Travel. Il rejoint BNP Paribas Real Estate en 2007 où il dirige et anime l’équipe d’expertise hôtelière. Il conserve ses fonctions de directeur expertise hôtels.\n37 ans, bi-Deug économie-gestion et anglais (Paris X), EM Lyon.\nFrédéric Beylier a exercé au sein d’Arthur Andersen Transaction et Restructuring Services. Il collabore une première fois avec Alix Partners puis est nommé en 2007 dirigeant chez France Champignon (participation de Butler Capital Partners). Il en était depuis deux ans le directeur général.\nAssocié responsable du secteur télécoms et médias, Deloitte.\nAlexandre Buselli commence sa carrière en 1998 comme consultant chez Andersen Consulting puis rejoint Kurt Salmon en 2001.\nAssocié responsable de la practice IT Risk, Deloitte.\nIngénieur en informatique, doctorat en sécurité informatique et cryptographie (Paris Dauphine), DEA en modélisation et analyse des données (Paris Dauphine), CISSP, CISM, CISA.\nIngénieur de recherche chez Bull Systèmes de 1993 à 1997, expert sécurité en conception et intégration d’architectures de sécurité chez Capgemini jusqu’en 1998, Marc Ayadi intègre, fin 1998, Ernst & Young et prend en charge l’offre architectures et sécurité intégrant la dimension technologie et devient responsable de cette offre au niveau européen en 2005. Directeur-associé de 2007 à 2009 puis associé, il prend en 2009 la direction de la practice IT Riskpour l’industrie financière.\nDirecteur général France et membre du directoire, LowendalMasaï.\n47 ans, Ecole de l’Air, ENA.\nMagistrat à la Chambre régionale des comptes de 1999 à 2006, Hervé Estampes rejoint Ernst & Young en 2006 comme responsable de l’activité audit-risk management pour le secteur public. Il intègre LowendalMasaï début 2008 en tant que directeur du pôle financement de l’innovation avant de devenir senior director du groupe fiscal et financier et membre du comité de direction en 2010.\nPartner, Roland Berger Strategy Consultants.\n39 ans, ESCP Europe.\nJérôme Barrué a plus de douze ans d’expérience dans le conseil aux institutions financières avec une spécialisation en banque de détail et services financiers spécialisés. Il exerce en 1996 chez Société Générale en Allemagne avant de rejoindre KPMG Peat Marwick. Il intègre Oliver Wyman en 2000 et devient partner en 2006.\n40 ans, ISC, MBA HEC, diplôme d’études comptables et financières (DECF).\nNicolas Darbo commence sa carrière à la Compagnie Bancaire/Paribas et dirige le département ALM du pôle des services financiers. Il intègre en 2000 le groupe Caisse d’Epargne et devient en 2004 directeur adjoint en charge du pilotage de la banque de détail à la Caisse nationale des Caisses d’épargne. En 2006, il rejoint le Crédit Foncier et intègre le comité exécutif en 2008 en tant que directeur de la planification et du pilotage. Il est nommé en 2010 directeur général adjoint du Crédit Foncier en charge des finances et de la planification.\nAssocié pôle vie, Actuaris.\n31 ans, Polytechnique, Ensae, actuaire.\nCommissaire-contrôleur des assurances au sein de l’Autorité de contrôle prudentiel en 2003, Virak Nou rejoint début 2008, le hedge fund Reech Alternative Investment Management en qualité d’analyste quantitatif et gestion de portefeuille avant de s’orienter vers le métier du conseil. Il intègre le pôle vie d’Actuaris comme consultant senior en charge des missions de modélisation et de valorisation en 2009.\nCollaboratrice, Moisand Boutin & Associés.\nMaster 2 de droit fondamental privé (Paris XI), master 1 de droit privé (Paris I).\nAgathe Meffre fait ses premières armes au sein du cabinet Armelle Grandpey en qualité de stagiaire puis rejoint le cabinet Laurent Zeidenberg. Elle est avocat au Barreau de Paris depuis 2009.\n35 ans, DEA en droit des affaires (Paris I), EM Lyon.\nAntoine Sarailler a exercé en qualité de collaborateur au sein du cabinet Gide Loyrette Nouel pendant plus de dix ans.\nAssocié, Allen & Overy Paris.\n38 ans, ESCP, DESS droit des affaires (Paris XI).\nFrédéric Jungels débute sa carrière au sein d’Allen & Overy Paris avant d’intégrer le cabinet Clifford Chance où il est promu counsel en 2008. Il réintègre le département fusions et acquisitions d’Allen & Overy Paris en 2010 comme counsel. Membre du Barreau de Paris depuis 2000.\n35 ans, LLM Anglia Ruskin University, R-U), DESS droit des affaires (Dijon), maîtrise de droit privé (université de Nice).\nCollaborateur au sein du cabinet Gide Loyrette Nouel, Julien Roux rejoint le département banque et finance d’Allen & Overy Paris en 2003. Il est membre du Barreau de Paris depuis 2002.\nShaun J. Beaton\n46 ans, licence en droit (université de Vancouver), Bachelor en ingénierie de la technical university of nova scotia (Canada).\nShaun J. Beaton exerçait précédemment au sein de Shearman & Sterling à New York. Il est membre du Barreau de New York depuis 2001.\nAssociée au sein du département corporate finance, Ayache, Salama & Associés.\n38 ans, DEA de droit des affaires et droit économique (Paris I), maîtrise de droit privé (Paris X).\nGwenaëlle de Kerviler a exercé pendant quatre ans dans un cabinet français puis quatre ans au sein du département corporate d’un cabinet anglais avant de rejoindre Ayache, Salama & Associés il y a six ans.\n37 ans, DEA de droit des affaires (Paris II), DEA de droit privé général (Paris I).\nAvocat depuis 2003, Jean-Marie Guéguen a exercé au sein des cabinets Hascoët Trillat de 2003 à 2005, Trillat & Associés jusqu’en 2007 et Gide Loyrette Nouel de 2007 à 2012.\nAssociée au sein du département fusions-acquisitions et droit des sociétés, FTPA.\n34 ans, mastère spécialisé de droit et management international (HEC-ESCP Europe), DESS de droit international des affaires (Lyon III).\nCoralie Oger a exercé pendant sept ans au sein du cabinet Latham & Watkins, dont une année dans le département corporate du bureau d’Orange County aux Etats-Unis où elle pratique le droit boursier et le droit des sociétés américain. Elle devient counsel du cabinet FTPA en janvier 2011.\nCounsel au départementdroit social, FTPA.\n37 ans, magistère de droit social, DEA droit social (Paris Ouest Nanterre), LLM-master of laws in European and Comparative Law (St John’s College, Royaume-Uni), Certification de spécialisation en droit social (Ordre des avocats au barreau de Paris).\nAlexandre Ebtedaei a exercé au sein du département de droit social des cabinets Cleary Gottlieb, Orrick Rambaud Martel et Poulain & Associés. Il est inscrit au Barreau de Paris depuis 2004.\n41 ans, DESS de droit des filières agroalimentaires (Paris I), maîtrise de droit privé (Paris I).\nMuriel Guillin-Modaine a exercé au sein des cabinets Delage de 1997 à 1999 et Selarl-André Touboul jusqu’en 2008, année où elle rejoint De Gaulle Fleurance & Associés. Elle est membre du Barreau de Paris depuis 1997\n37 ans, master II en droit européen des affaires (Paris II), DESS de droit et pratique du procès (Paris II) certificat à la profession d’avoué.\nXavier Desnos a collaboré en tant qu’avoué près la Cour d’appel de Versailles au sein de la SCP Lissarague Dupuis Boccon-Gibod de 2001 à 2007 et de l’Etude Jean-Michel Treynet jusqu’en 2009 avant de rejoindre De Gaulle Fleurance & Associés. Il est membre du Barreau de Paris depuis 2009.\nCounsel, De Pardieu Brocas Maffei.\nEssec, maîtrise et DEA de droit anglo-américain (Paris I).\nMaxime Desquesne a exercé comme collaborateur au sein du département international M&A d’Andersen Legal entre 2001 et 2003 puis en tant que collaborateur senior au sein du département private equity/M&Ade SJ Berwin jusqu’en 2012. Il est avocat au Barreau de Paris depuis 2004.


Elitwork : Toute l'actualité d'Elitwork - Page 4\nComme nous en avions parlé lors de notre dernière actualité, deux nouveaux clients nous ont fait confiance pour la création de leur site Internet.\nUn mois de mai assez chargé\nLe mois dernier nous n'avons pas ajouté d'actualité à cause d'une activité intense. En voici le détail.\nCa y est, IE8 est disponible en version finale. Bien qu'encore en retard sur ses pairs, il a le mérite d'introduire une véritable avancée par rapport à IE7 et surtout IE6.


Euronews lance Africanews la 1ère chaîne d'information multilingue panafricaine\nA propos d'Africanews Le Projet\nModèle économique Diffusion\nLe mot de Michael Peters, CEO A propos de Stephen Smith Contact\nDans dix-huit mois, euronews aura une soeur africaine. En partenariat avec la\ntélévision nationale de la République du Congo, Euronews va apporter à\nl'Afrique son savoir-faire unique en tant que chaîne d'information plurilingue et\nmulticulturelle, diffusée 24h/24.\nD'abord en anglais et en français, puis dans\nd'autres langues véhiculaires du continent, Africanews ambitionne de devenir\nle premier média panafricain d'info continu. Elle aura son siège à Brazzaville et\ndes bureaux régionaux à travers le continent. Africanews partagera avec\nEuronews la même charte éditoriale, garante d'indépendance.\nLes deux médias\nmettront en commun leurs news. Cette synergie vise à donner à l'Afrique toute\nsa place dans le monde de l'information, et au monde toute l'actualité du\nLyon, France - Lundi 27 janvier 2014 - Michael Peters, Président du Directoire d'Euronews\nS.A., et Jean Obambi, Directeur Général de Télé Congo, ont signé, ce samedi 25 janvier à\nBrazzaville, un accord de coopération pour le lancement d'une télévision panafricaine\nd'information continue, Africanews.\nSous l'égide du Président de la République du Congo,\nM. Denis Sassou Nguesso, ils ont entériné un partenariat qui verra naître une\nchaîne d'information d'abord en anglais et en français, puis dans d'autres langues\nvéhiculaires du continent (portugais, arabe, swahili, etc.). Elle aura son siège à Brazzaville et\ndes bureaux régionaux à travers le continent.\nEuronews, le numéro 1 sur le marché des news en Europe, dispose d'un savoir-faire unique\ndans la diffusion d'informations en continu. La chaîne émet en treize éditions linguistiques\ndifférentes, 24h/24, sept jours sur sept. Ses programmes, produits par une rédaction de plus\nde 400 journalistes de 30 nationalités, atteignent 400 millions de foyers dans 155 pays.\nHaut ↑ A propos d'Africanews Africanews produira du contenu d'information spécifique sur l'actualité panafricaine pour son\nantenne et toutes ses déclinaisons, linéaires et non linéaires (voir, ci-dessous : l'Offre média\nAfricanews s'appuiera sur une équipe d'une quarantaine de professionnels, journalistes et\ntechniciens basés à Brazzaville, et couvrira l'actualité de l'Afrique sub-saharienne grâce à\ndes bureaux régionaux et un vaste réseau de correspondants sur tout le continent.\nDès son lancement, des émissions phares et des programmes spécifiques participeront à\ndonner à Africanews son identité africaine.\nAfricanews pourra librement choisir, utiliser et adapter le contenu international produit par\nEuronews afin de le proposer à ses téléspectateurs. À son tour, Euronews puisera dans les\nproductions de sa soeur africaine pour enrichir son offre dans le monde entier. Grâce à cette\nsynergie, l'Afrique bénéficiera d'un rayonnement international plus large en se plaçant au\ncoeur de l'agenda éditorial d'Euronews.\nSelon le modèle d'Euronews, Africanews sera disponible dès son lancement en anglais et en\nfrançais, avec pour objectif d'étendre son offre aux autres principales langues véhiculaires\nen Afrique (portugais, arabe, swahili, …). L'objectif est d'être accessible au plus grand\nnombre de téléspectateurs africains.\nLa rédaction d'Africanews et les rédactions d'Euronews en Europe, partageront la même\nPour toutes ses rédactions, Euronews est seule garante de l'indépendance éditoriale et du\nrecrutement des journalistes ; elle veille au respect scrupuleux de la charte éditoriale.\nHaut ↑ Le Projet\nAfricanews est le premier média panafricain multilingue - fait en Afrique, pour l'Afrique et par des Africains – qui se construit d'égal à égal avec un média international de référence depuis une vingtaine d'années, Euronews. Partageant les mêmes valeurs éditoriales relatives à la liberté de presse et à l'exigence de vérité factuelle, les deux chaînes mettent au service de la « nouvelle frontière d'information » qu'est l'Afrique leurs savoirs et savoir-faire. Toutes deux productrices de news en continu, elles mutualisent leur couverture, d'une part, de l'Afrique et, d'autre part, du reste du monde.\nAfricanews et Euronews ont également en commun une mission de service publique et un modèle d'organisation, à savoir la libre association de chaînes nationales pour transcender tout particularisme.\nAfricanews, filiale à 100% d'Euronews S.A., adopte la même charte éditoriale que sa chaîne sœur européenne. Cette charte repose sur les principes fondamentaux de liberté d'expression, de liberté de communication et d'indépendance éditoriale dans les seules limites du respect des faits.\nLa charte commune stipule notamment : « Le contenu des programmes est élaboré hors de toute pression de quelque institution nationale ou internationale, de gouvernements de quel que nationalité qu'il soit, des partis politiques ou de groupe de pression politiques ou économiques. Cette obligation d'indépendance, contenue dans le règlement intérieur, dicte la conduite de tous les intervenants tout au long du processus d'élaboration éditoriale, depuis le recueil de l'information jusqu'à sa diffusion. » Au même titre que Télé Congo, chaque partenaire souhaitant rejoindre le projet Africanews devra signer et accepter l'intégralité des termes de cette charte. [charte éditoriale à télécharger ici]. Forte de la crédibilité d'Euronews, la ligne éditoriale d'Africanews respecte au sens le plus strict et absolu la charte éditoriale commune. Légalement responsable, Euronews se porte garant du contenu de l'ensemble des programmes que diffuse Africanews.\nEuronews dispose d'un savoir-faire unique en matière d'information en continu, fondé sur un modèle de pluralisme culturel sans pareil dans le monde. Depuis plus de 20 ans, Euronews démontre sa capacité à mettre en place et à développer un média d'information multilingue performant, avec toute la rigueur éditoriale nécessaire et en accord avec son actionnariat multinational, dont 21 chaînes nationales membres de l'UER.\nEuronews, le numéro 1 sur le marché des news en Europe, émet aujourd'hui en treize éditions linguistiques différentes, 24h/24, sept jours sur sept. Ses programmes, produits par une rédaction de plus de 400 journalistes de 30 nationalités, atteignent 400 millions de foyers dans 155 pays.\nAfricanews, contrairement aux autres chaînes existantes sur le continent africain, tient son modèle du seul média indépendant au monde ayant forgé son succès et sa crédibilité sur une information fiable, qui n'est et ne sera jamais l'expression d'une seule partie ou d'une nation.\nAfricanews partage d'emblée le savoir-faire multilingue – pour commencer en anglais et en français – ainsi que l'expertise technologique et l'indépendance éditoriale de son partenaire. Grâce à un premier accord de coopération conclu avec Télé Congo, son siège est établi au cœur de l'Afrique, à Brazzaville, la capitale du Congo. D'autres accords, pour l'ouverture de bureaux régionaux et d'autres services de langue, sont en voie de négociation. Son réseau de correspondants va couvrir l'ensemble du continent.\nLa recherche, l'embauche et la formation des équipes d'Africanews, basées en Afrique et dans le monde, relève de la responsabilité et de l'expertise exclusives d'Euronews, la maison mère d'Africanews. Cette « greffe » de son ADN professionnel est le meilleur garant du succès et de l'indépendance de sa sœur africaine.\nHaut ↑ Modèle économique Quel modèle économique pour Africanews ?\nAfricanews sera basée sur un modèle de financement par la publicité et pourra intégrer pour\nson développement des partenaires privés ou publics, notamment pour l'installation de ses\nbureaux régionaux en Afrique et la multiplication de son offre linguistique.\nL'offre publicitaire d'Africanews permettra aux annonceurs africains et internationaux de\ntoucher l'audience africaine via une plateforme de communication complète : des écrans de\npublicités répartis sur une grille de 24h couvrant les différents fuseaux horaires, tous les\nformats enrichis sur Africanews.com puis sur les applications mobiles, des opportunités de\nsponsorship en TV et online des programmes emblématiques (rdv économique, reportages,\nmétéo…) et autour d'événements business et culturels couverts par la rédaction\nHaut ↑ Diffusion Bénéficiant de toute la gamme du savoir-faire d'Euronews, le contenu d'Africanews sera\naccessible le plus largement possible et avec la plus grande facilité pour ses utilisateurs.\nA commencer par une offre linéaire, proposant le direct 24/24 en TV, le streaming live - de\nl'antenne - sur internet, puis sur les applications mobile live ou encore sur la radio digitale.\nL'offre non-linéaire se déclinera dès le lancement sur le site internet www.africanews.com\npuis progressivement sur des applications mobiles spécifiques, en phase avec les nouvelles\ntendances de consommation du continent. A titre d'exemple, Euronews, en pointe sur les\napplications mobile, a été retenu par Nokia pour intégrer son nouveau système d'exploitation\nbaptisé S40, très prochainement disponible sur le continent africain, l'un des marchés les\nplus dynamiques de la téléphonie mobile.\nAfricanews sera accessible au plus grand nombre sur tout le continent grâce au relai des\npartenaires et des opérateurs locaux, avec le support et l'expertise des équipes\nHaut ↑ Citation de Michael Peters, CEO Michael Peters, Président du Directoire d'Euronews\nA l'occasion du lancement d'Africanews, Michael Peters a déclaré :\n« Pour la première fois, 20 ans après le lancement d'Euronews, nous créons une nouvelle\nchaîne d'information inédite. Depuis 1993, Euronews couvre l'information internationale\nd'une perspective européenne, dans les langues de ses téléspectateurs. Son actionnariat\nmultinational lui assure l'indépendance et la capacité d'informer, sans refléter un point de vue\nen particulier. Le succès de son audience mondiale est la preuve de son professionnalisme\net de sa capacité à intégrer la diversité.\nEuronews a l'expérience, la notoriété et toutes les ressources nécessaires pour transmettre\nson modèle respectant les valeurs et les richesses de différentes cultures. Aujourd'hui, c'est\nbien ce modèle de tolérance dans la diversité que nous proposons de partager avec\nl'Afrique, à travers Africanews, la première chaîne d'info panafricaine indépendante et\nmultilingue sur le continent.\nAfricanews est un projet différent de ceux existants, car il vise à donner à l'Afrique toute sa\nplace dans le monde de l'information, et à donner au monde toute l'actualité d'un continent\nqui est lui-même un marché de nouvelles, au même titre et selon les mêmes critères que le\nreste de la planète.\nNotre choix stratégique, extrêmement ambitieux, n'est pas de créer une fenêtre africaine à\nl'intérieur d'Euronews, à l'instar de la plupart des chaînes d'information internationales, mais\nbien de proposer un nouveau média panafricain, libre de ses choix rédactionnels, fait par des\nAfricains pour une audience africaine.\nPour accompagner ce projet, nous avons la chance d'avoir à nos côtés Stephen Smith,\ngrand spécialiste de l'Afrique (voir, plus bas : Stephen Smith et le projet Africanews).\nStephen, qui est l'ancien responsable Afrique de deux quotidiens français, Libération puis Le\nMonde, nous apporte son conseil et nous accompagne sur la réflexion éditoriale et\nLa chaîne publique Télé Congo, a fait le choix de se lancer dans cette aventure à nos côtés.\nNos équipes vont entamer dès à présent la phase d'étude et de mise en place, afin de lancer\nAfricanews en 2015.\nNous sommes particulièrement fiers d'annoncer cette coopération emblématique, et très\nenthousiastes de lancer un nouveau projet sur l'échiquier médiatique mondial » a-t-il ajouté.\nHaut ↑ A propos de Stephen Smith Stephen Smith\nReconnu mondialement pour son expertise sur l'Afrique, Stephen Smith a soutenu Euronews\ndès le lancement de la réflexion autour d'un projet de média emblématique pour l'Afrique.\nIl s'est impliqué aux côtés du management d'Euronews dans l'ensemble des phases de\ndéveloppement. Son rôle de conseil porte aujourd'hui autant sur le projet éditorial que sur la\nstratégie d'Africanews. En étroite coordination avec les équipes d'Euronews, Stephen Smith\nparticipera à la mise en place de la chaîne ainsi qu'à son développement futur.\nJournaliste de nationalité américaine, Stephen Smith a été notamment responsable du\nservice Afrique d'abord à Libération (1988-2000) puis au quotidien Le Monde (2000-2005)\naprès avoir été correspondant en Afrique pour Reuters et RFI. Il est l'auteur d'une quinzaine\nd'ouvrages de référence sur l'Afrique et enseigne, depuis 2007, les Etudes africaines à la\nDuke University aux États-Unis.\nHaut ↑ Contact\nHead of Press and Public Relations email: lydie.bonvallet(at)euronews.com Salimata Dalla-Libéra\nChef de projet RH Africanews email: recrutement(at)africanews.com A propos d'Euronews…\nPremière chaîne d'information regardée en Europe, Euronews traite l'actualité mondiale en continu. Grâce à ses\n400 journalistes de plus de 30 nationalités, la chaîne est accessible 24h/24 en 13 éditions (allemand, anglais,\narabe, espagnol, français, grec, hongrois, italien, persan, portugais, russe, turc et ukrainien). Véritable Hub média\nindépendant, Euronews porte un regard unique sur les événements et en propose une analyse factuelle. Créée en 1993 à Lyon, en France, la chaîne est reçue dans 400 millions de foyers dans 155 pays et propose une\ngamme complète de produits (sites internet, applications mobile, TV connectée, radio…).\nHaut ↑ fr.euronews.com


A Medellín, les petites Miss au rencart - Libération\nA Medellín, les petites Miss au rencart\nPar Michel Taille — 29 août 2012 à 22:26\nIl n’y aura plus de défilé de lolitas en Antioquia. Le gouverneur de ce vaste département colombien, dont Medellín est la capitale, a interdit par décret les concours de beauté dans les écoles, collèges et lycées de sa juridiction. «L’école est faite pour apprendre, pas pour défiler», a statué l’élu et prof de maths, Sergio Fajardo. C’est une petite révolution culturelle, dans un pays habitué à retenir son souffle lors du concours annuel de Miss Colombie. Les reality-shows organisés autour des élections de reines régionales font le plein de téléspectateurs et les défilés de paires de jambes sont singés à tous les niveaux : lors des fêtes de quartier, dans les prisons de femmes, les collèges huppés… Dès la maternelle parfois, des petites filles prennent la pause en maillot de bain.\nL’interdiction du gouverneur a enflammé les passions. Certains ont dénoncé une mesure «d’opportunisme politique», voire une fatwa pudibonde. «Interdira-t-on aussi la gymnastique en justaucorps et l’usage de jupes trop courtes ?» a été jusqu’à s’interroger un éditorialiste. De son côté, l’industrie du textile, qui brasse des millions de dollars lors de sa semaine annuelle de défilés à Medellín, s’inquiète du «message négatif» envoyé au secteur. Pour la journaliste et ponte de la mode locale Pilar Castaño, la décision risque de pousser les adolescentes à «délaisser le soin de soi». «Il faut apprendre aux filles à être féminines et vaniteuses pour qu’elles grandissent pleines d’assurance, juge l’experte. Notre culture est ainsi faite.» L’épouse de Sergio Fajardo, Lucrecia Ramírez, une psychiatre dont beaucoup d’opposants sentent la patte et les «préjugés féministes» derrière la mesure, veut précisément lutter contre cette sous-culture qui oscillerait entre «paroissiale» et «narco-trafiquante». L’image des reines de beauté et autres bimbos d’estrade accrochées aux bras des caïds a «préparé le terrain pour que les femmes commencent à être, de façon explicite, un objet d’échange commercial», développe la psychiatre.\nLes meurtres sadiques de femmes par des hommes jaloux ou juste éconduits, qui se sont répétés ces dernières semaines dans le pays, semblent prouver qu’elle a raison. Ramírez avait déjà impulsé une campagne contre l’anorexie et la boulimie lorsque son époux était maire de Medellín, et avait obtenu de l’industrie de la mode la confection de tailles moins étriquées que les tailles mannequins. Son mari avait alors coupé les vivres aux reines de beauté locales, pour organiser à la place un «concours Femmes talent». Le financement de celui des miss avait aussitôt été assuré par une télé locale.


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Les bons vouloir du directeur |Cyrus x Alex| - Page 5\nSujet: Re: Les bons vouloir du directeur |Cyrus x Alex| Dim 7 Aoû - 21:38\nAlex était vraiment inquiète et ne voulait pas se rendre sur le terrain. C'est pas que les autres en face voudront sans doute régler leur compte avec elle. Mais presque.\n" Reste que je ne suis pas du tout, mais alors pas du tout rassuré..."\nElle les regarda assez mal avant de les suivre. Autant dire qu'elle n'en menait pas large, mais Anaba faisait tout pour veiller sur elle et l'aider comme elle pouvait. D'ailleurs quand elle repéra Aidan, elle se chargea de lui atterrissant juste devant lui.\n- Tu n'auras pas Alex. Aujourd'hui...\nSur ce, elle esquiva rapidement son coup, tout en parant le bâton de ses bras. Retenant ainsi bien le coup avant de le prendre en main pour le bloquer. Et lui infliger un coup de pied dans le ventre.\n- Nous vous laisserons pas faire....\nElle le regarda déterminé et pleine de volonté avant de jouer du terrain pour le perturber. Il était rapide et fort, il fallait donc amoindrir ses facultés et souleva rapidement la poussière grâce à la gravité. Suffisait de sauter et retomber.\n- Esteroth !\nSon collègue la regarda avant de faire un signe de tête et sauter avec elle. Retombant lourdement sur le sol ce qui créa un beau nuage de poussière qui se souleva sous le choc. Anaba en profita pour attaquer rapidement Aidan et le surprendre de cette façon. Du moins, le temps que le nuage retombe, elle avait quelque seconde pour le frapper à plusieurs reprise.\nSujet: Re: Les bons vouloir du directeur |Cyrus x Alex| Dim 7 Aoû - 21:52\nAlex était vraiment inquiète et Cyrus et essaya d'aider la jeune femme à se sentir mieux, sans pour utant y parvenir. Il suffisait de la protéger pendant le match.\n"Eh, mais ça va aller, arrête."\nIl sourit et lui caressa le visage, avant finalement de s'en aller assez rapidement sur le terrain. Et c'est Aidan qui se retrouva en face de Anaba, autant dire qu'il ne se laissait pas faire. Il la frappait.\nIl n'attendait pas non plus, il se montrait assez rude. Elle parait bien les coup cependant. Et se reçut un coup dans le ventre.\nIl la regarda et elle jouait avec le terrain et lui aussi, il n'hésitait pas à la gêner. Mais elle s'y mit avec son camarade et il se rtrouva rapidement bloqué dans la poussière et se prit quelques beaux coups ce qui l'agaçait, mais il tenait les coup, même s'il devait avouer avoir mal, et profita aussi pour essayer de s'eclipser hors du nuage avant d'utiliser la gravité pour se propulser vers elle rapidement et frapper avec son baton.\nSujet: Re: Les bons vouloir du directeur |Cyrus x Alex| Dim 7 Aoû - 22:21\nAnaba ne pouvait pas laisser Alex toute seule, du coup elle se chargea d'Aidan pour le tenir éloigner d'elle.\nElle le regarda froidement, il était injuste avec son comportement. Avoir une telle détermination était injuste selon elle. Et elle n'était pas prête de le laisser faire.\n- On vous aura...\nAnaba continua de se battre tout en parant ses coups, ce n'était pas sans conséquence. Mais elle se guérira plus tard. Pour le moment, elle fit en sorte de le déstabiliser et joua du terrain pour le rendre un peu aveugle. Ce qui lui permit de le frapper à plusieurs reprise. Mais il finit par sortir de là se retournant pour le frapper avec son bâton. Ce qu'elle prit dans les côtes.\nElle lui jeta un regard noir se concentrant pour pas user de la magie avant d'attraper le bâton contre elle. S'en servant pour le maintenir non loin d'elle et le frappa sans ménagement dans les zones qu'il ne pouvait pas protéger.\n- Cyrus a toi !\nVu qu'elle le tenait, il ne pouvait pas fuir aussi vite qu'il l'aurait voulut.\nSujet: Re: Les bons vouloir du directeur |Cyrus x Alex| Dim 7 Aoû - 22:35\nAidan attaqua Anaba assez rapidement, alors il le frappa assez durement. Ce n'était pas simple pour autant. Du coup, il avait finit par la frapper, essayant toujours d'affronter la jeune femme, avec beaucoup de détermination.\nMais elle ne se laissait pas abattre, puisqu'il finit un peu aveugle avec la poussière, mais ne se laissa pas faire, puisqu'il sortir du nuage pour l'apercevoir et frapper ses cotes.\nIl la regarda avant qu'elle ne prenne le bâton.\n"... ha non."\nCyrus lui atterrit rapidement sur le dos et le plaqua au sol.\nIl mis un poing le dos de son fils.\nCela signifiait la victoire de l'équipe de Alex.\nIl s'en alla pour rejoindre les autres.


Assistance Scholtès : Contacter le Service Technique - Assistance-Support.fr\nScholtès est une entreprise française d’électroménager créé en 1922 par Eugène Scholtès. Scholtès fut la première entreprise à lancer la cuisinière en acier émaillé française en 1923. Cette entreprise emploie autour’hui 600 personnes pour un chiffre d’affaires supérieur à 441 millions d’euros. Cette entreprise n’est plus en activité et a été rachetée par Indesit. Vous rencontrez un problème au niveau de votre cuisinière ? Votre électroménager Scholtès ne fonctionne plus et celui-ci est encore sous garantie ? Vous êtes sur la bonne page ! Ici, tout comme pour Whirlpool ou Indesit, nous allons vous donner les moyens d’être mis en relation avec le support technique Scholtès.\nContacter l’assistance technique Scholtès par téléphone\nPour contacter le support technique Scholtès par téléphone, vous devez contacter le SAV Scholtès et choisir l’option qui vous convient. Pour contacter le SAV Scholtès par téléphone, vous pouvez composer le 09 69 39 29 93 gratuitement du lundi au vendredi de 8 h 30 à 20 h et le samedi et dimanche entre 9 h et 18 h. Si votre appareil n’est plus sous garantie, vous pouvez appeler le 0825 33 66 66 pour 0,16 € par minute du lundi au vendredi de 8 h 30 à 20 h et le samedi entre 9 h et 18 h.\nContacter le support technique Scholtès autrement\nPour contacter un technicien de l’assistance Scholtès en ligne, vous devez vous rendre sur le site internet d’Indesit où vous pouvez passer par le formulaire de contact mis à votre disposition. Il vous faudra sélectionner l’objet de votre demande avant d’envoyer le formulaire. Un conseiller prendra en charge votre demande rapidement et vous répondra par e-mail. Vous pouvez également choisir de contacter Scholtès par courrier, en écrivant au siège social Indesit à la tour Pacifica, 11-13 cours Valmy, 92 977 La Défense. Retrouvez également Indesit sur Facebook et YouTube.\nN.B. Notez que le service de mise en relation proposé par le site assistance-support.fr est indépendant et non affilié à la société Scholtès. Vous pourrez trouver les coordonnées gratuites ou directes dans les textes ci-dessus.\nBonjour, comment et ou me procurer un joint tressé de porte de four SCHOLTES FI466A\nBonjour je viens de subir une explosion de la table de cuisson scholtes type t763s modèle t763s ix causant des dégâts énorme dans ma cuisine et dégâts humain table de cuisson gaz bouteille propanek ai cette table de cuisson depuis une dizaine d’années… pouvez vous faire un geste commercial pour m aider a la remplacer… merci\nJ’ai une hotte hli je ne sais pas ou me procurer le cordon plat qui relie la commande tactile platine electronique a l’autre platine principale ou la fiche qui vient sur la platine tactile\nLes ampoules de mon four scholtes FI 546A sont a remplacer.\nComment fait on et ou achete t on les ampoules?\nM. Kzysztof OLENDRZYNSKI\nJe pense que ma plaque à induction Scholtes TI 6523NR a brûlé avec de la fumée noire.\nA qui dois-je m’adresser à ou près de Ferney-Voltaire?\nPouvez-vous me préciser les références d’un panier à couverts compatible avec mon lave vaisselle Scholtes LPE H742 ?\nJ’ai acheté un panier C00386607, donné comme compatible , mais il ne l’est pas.\nE de Saint-Pern


Amazon.fr - Ton corps dit : "Aime-toi !" - Lise Bourbeau - Livres\n18 neufs & d'occasion à partir de EUR 13,89 Voir toutes les offres\n17 d'occasion à partir de EUR 13,89\nCe livre se veut le résultat de toutes ses recherches et observations depuis quinze ans. C'est avec plaisir qu'elle y dévoile tous ses secrets en métaphysique. Il a pour objectif d'aider chaque personne à devenir son propre thérapeute et de lui permettre d'en aider d'autres. Avec l'an 2000 (l'énergie de l'ère du Verseau), les humains chercheront de plus en plus à soigner leurs trois corps (physique, émotionnel et mental) afin de reprendre contact avec leur corps spirituel. L'auteur souhaite de tout coeur que ces 500 définitions métaphysiques de malaises et maladies puissent vous aider à atteindre cette harmonie intérieure tant recherchée.\nDimensions du produit: 19,1 x 2,5 x 14 cm\nClassement des meilleures ventes d'Amazon: 13.427 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)\n5.0 étoiles sur 5comprendre comment nous nous faisons mal !\nce livre nous explique comment nos pensées ou nos émotions nous blessent.il nous apprend à avoir un autre regard sur ce que nous vivons.en ayant lu ce livre, on ne voit plus du tout nos "épreuves" et nos douleurs de la même manière. On essaie de corriger notre comportement.Très intéressant\n5.0 étoiles sur 5ARTICLE A RECOMMANDER\nLivre très intéressant à lire et à consulter régulièrement lorsque que l'on sent le besoin.\nle 7 juin 2003Format: Broché\nce livre est très bien et très interessant pour ceux qui se demandent quelle peut être la signification de different maux qui les accablent.Bien sûr il ne faut pas le prendre comme parole d'évangile mais il ouvre des pistes de recherche interessantes pour qui veut se connaitre mieux.L'auteur introduit immédiatement une note d'intimité puisqu'elle tutoie le lecteur.Un bémol cependant, dans l'édition que je possède, les numeros donnes à l'index ne correspondent pas exactement avec les pages ce qui fait qu'on est obligé de chercher directement dans le livre\n5.0 étoiles sur 5Le plus usé de mes livres. A utiliser sans modération\nCe livre est un outil quotidien de très grande qualité. Le premier abord est un peu déroutant, le tutoiement et le style simple et direct m'ont un peu dérouté. Loin d'être simpliste, ce livre est un condensé d'expérience d'une rare qualité, et j'ai toujours trouvé une aide précieuse pour chaque maladie et/ou bobo quotidien.Mal de gorge ? mal au doigt ? mal à l'oeil ? au pied ? au genoux ? état grippal ?... Les entrées sont par organe et par maladies, et souvent se renvoient de l'une à l'autre pour nous aider à mettre le doigt sur le problème.J'ai la chance de ne pas avoir de maladies plus graves, mais à chaque fois que j'ai lu les entrées sur les cancer, sida et autres maladies graves qui concernaient des proches, j'ai trouvé que cela correspondait très bien.A force de m'en servir, j'ai appris à l'utiliser et les résultats sont surprenants: à chaque fois, ce livre m'aide à comprendre ce qui ne va pas dans ma vie, et bien souvent le mal disparaît magiquement lorsque je corrige le tir.ATTENTION: ce livre est un outil pour ceux qui veulent l'essayer. Il n'est pas un essai pour défendre une autre manière d'envisager la maladie, et il n'est pas destiné à ceux qui ne jurent que par les médicaments et la médecine allopathique, qui pensent que les maladies sont créées par les microbes, les accidents fruits du hasard, etc.Ceux-là n'y trouveront pas d'arguments forts tant qu'ils ne seront pas prêts à l'utiliser, et vont perdre leur énergie et la votre (si vous le leur prétez) à critiquer sans comprendre.\nPas très fan à la base de ce genre de "dictionnaire", j'ai vite été convaincu de l'efficacité de celui-ci.Un grand Merci à Lise pour avoir défriché ce terrain. Je n'en ferai pas une bible mais un outil à toujours avoir à portée de main.\n5.0 étoiles sur 5une bible.....qui évite une surconsommation médicamenteuse\nexcellent bouquin qui ouvre la réflexion sur son ressenti intérieur et qui invite à réfléchir sur soi.une bible qui offre toujours une réponse!\nJ'aime ce livre car il est une aide précieuse et une prise de conscience pour nous aider à comprendre notre corps, nos émotions, nos maladies (mal a dit)et à lâcher prise pour mieux guérir.\n5.0 étoiles sur 5à garder à portée de main\nTrès bien expliqué. Cependant une personne non ouverte au fait que le corps nous parle quand notre être ne se sent pas bien, pourrait trouver ce livre assez sectaire. Il faut en effet une certaine hauteur pour envisager de quoi il est question et si l'on fait un travail sur soi, ce livre sera un très bon appui.Simplement écrit, on trouve tous nos maux, à nous de les replacer dans ce qui se passe dans notre vie.Il se consulte de temps en temps. La première fois je l'avais en revanche lu en 2 jours...\nLivre à la hauteur de mes attentes .Je le conseille vraiment il répond bien à nos interrogations vraiment très satisfaite\n2.0 étoiles sur 5"dictionnaire" des douleurs et pathologies...\nJ'ai été très déçue à la réception de ce livre. Etant sophro-thérapeute avec une longue carrière hospitalière, peut...\nPublié il y a 9 mois par SBL\nUn glossaire qui reprend tous les maux et qui explique pourquoi et comment faire pour se soigner. Ce n'est pas un vidal évidemment mais çà sert à comprendre...\n5.0 étoiles sur 5aide a mieux se comprendre\nceci est un rachat j'ai prété ce livre et la personne ne me l'a pas rendu ! c'est une source inépuisable sur les bobos de la vie pour les comprendre\nPublié il y a 23 mois par paquier roselyne\n5.0 étoiles sur 5Précieux outil de connaissance de soi et d'amour de soi\nUn livre qui fait du bien, basé sur la grande expérience et la grande sagesse de Lise Bourbeau, consultante internationale et thérapeute.\nPublié le 24 février 2015 par poucette\n5.0 étoiles sur 5un livre de chevet à avoir près de soi\nTrès instructif ! Je suis adepte de Lise Bourbeau, j'adore ses livres qui m'apprennent beaucoup sur moi :)Commande envoyée rapidement !\nPublié le 15 décembre 2014 par E. Valérie\nTout le monde se l'arrache à la maison et je le prends régulièrement pour des amies qui ont des problèmes de santé.\nPublié le 28 octobre 2014 par Christine Perrin\n5.0 étoiles sur 5A avoir chez soi!!\nReçu dans les temps!! livre en très bon état, avec un contenu à avoir toujours sous la main pour se comprendre et avancer!!\nPublié le 30 juillet 2014 par stephanie BUGAJ\nLivre étonnant, reprend les grandes maux et les effets sur nous et en apportant des explications simples et très claires sur lepourquoi.\nPublié le 11 juin 2014 par Francoise\nun livre pratique , facile a decrypter ; le therapeute peut y faire reference mais meme sans connaisssance particuliere on peut facilement trouver la solution a ces problemes\nPublié le 8 janvier 2013 par bressand josiane


VIDEO. Qui est Yasemin, le dernier féminicide de 2020 ?\n1 février 2021 à 6:50 AM\nLe drame se déroule le 23 décembre 2020. Yasemin, 25 ans, est assassinée par son conjoint devant ses enfants. Sa famille était inquiète Elle le rencontre lorsqu'elle a 15 ans. Lui est âgé de 33 ans. Face à cette situation, la sœur et la mère de Yasemin sont inquiètes. Mais elles n'auront pas le temps de réagir : Yasemin finit par quitter le domicile familial et par partir avec lui. À 16 ans, elle devient maman. Mais très vite, elle est sous l'emprise de son conjoint. "Après qu'elle a eu déjà sa première fille, il y a eu déjà des violences psychologiques, quoi. Enfin, il était déjà insultant, méchant dans ses propos. Dès qu'il s'énervait, il s'énervait vite, quoi. Il avait déjà commencé à la taper, alors on lui dit : "Tu peux pas accepter, malgré toutes les excuses du monde, ce qu'il fait."", raconte la sœur de Yasemin. Plusieurs signalements Yasemin s'est rendue plusieurs fois au poste de police et a tenté d'alerter l'assistante sociale : "Elle avait peur, quoi, qu'il lui arrive, je pense, quelque chose et l'assistante sociale lui répond : "Bon, ça restera toujours le père de vos enfants.""


Urbanisme de transition : deux ans de "Yes, we camp !" aux Grands Voisins - Construction21\nUrbanisme de transition : deux ans de "Yes, we camp !" aux Grands Voisins\nYes We Camp Les Grands Voisins coproduction\nDirecteur de Yes We Camp, qui a donné vie aux Grands Voisins avec Aurore et Plateau Urbain, Nicolas Détrie revient sur deux années d'occupation temporaire. Il en explicite les approches, du travail sur l'imaginaire des lieux de l'ancien hôpital Saint-Vincent-de-Paul en reconversion par Paris & Métropole aménagement.\nEn vous rapprochant d’Aurore et de Plateau urbain au sein des Grands Voisins\n(saison 1, 2015-2017), quelle était votre intention initiale ? Comment s’est-elle concrétisée en définitive ?\nSur chacun de ses projets, Yes We Camp explore différentes manières de construire et vivre des situations de communs, qui font se côtoyer, dans l’espace et dans le temps, des publics qui n’en n’ont pas l’habitude. Sur Saint-Vincent-de-Paul, nous avions une première chance, les publics vulnérables étaient structurellement déjà au cœur du projet. Dès le départ, le fil était l’ajustement d’un équilibre à trouver entre cohésion et attractivité, entre l’attention portée aux personnes installées sur site et celle de l’ouverture aux visiteurs.\nQuand Yes We Camp a pris part aux premières discussions avec la mairie du XIVe arrondissement et l’association Aurore, il y avait déjà ces mots pour désigner parties prenantes et contexte : « l'ancien hôpital », « les résidents », « les partenaires », « les coordinateurs »,\nles « ambitions sociales » du projet, et celles d’être « utile pour le quartier ».\nIl fallait amorcer une nouvelle histoire et écrire un récit qui soit appropriable par d'autres. Nous avons proposé ce nom « Les Grands Voisins » qui racontait le basculement de l’équipement hospitalier au quartier habité, et qui pouvait aussi « faire commun » et mettre des mots sur la cohabitation naissante entre les publics déjà présents, tout en incluant les riverains et le public de visiteurs.\nAu fil du temps, nous avons initié, aménagé et géré une collection de dispositifs d’espaces et de temps partagés comme le conseil des voisins mensuel autour du barbecue mobile, les moments de rencontre autour du café-restaurant la Lingerie ou des vernissages dans la boutique collective. À cela s’est ajouté l’accompagnement des initiatives proposés par d’autres à l’image de ceux portés par les jardiniers du site, de l’école des petits Voisins et les soirées solidaires à la Lingerie.\nVous avez mené d’innombrables démarches de « prototypage » d’espaces, de programmes, d’usages… Qu’avez-vous envie d’en retenir aujourd’hui ?\nTous ces dispositifs sont un moyen d’accompagner les changements de la ville, en travaillant sur les imaginaires des lieux. Ici, c’est celui d’un hôpital peu à peu désaffecté qui bascule par de nouveaux usages vers celui d’un quartier ouvert, vécu, habité et partagé. Ces prototypes font passer les pratiques avant l’urbanisme, le faire avant le dire, la vie avant la ville. Au-delà d’une liste, nous préférons retenir et valoriser des attitudes et des processus collectifs plutôt qu’un travail à la chaîne vers des « produits finis », des transformations permanentes plutôt que\ndes « objectifs à réaliser à terme ».\nCertains dispositifs ont fonctionné ici sur deux ans, nous allons tenter ensemble de voir ce qui peut se prolonger ensuite ou non. Cette première saison aura eu le mérite de s’autoriser des tentatives de changements. Qui aurait pensé que l’installation de centres d’hébergements d’urgence au cœur du 14e arrondissement puisse générer cet engouement des Parisiens ?\nQu’est-ce que « l’espace autorisant » que vous défendez ?\nDerrière cette expression, il y a cette lutte discrète contre les sentiments d’impuissance et de méfiance qui construisent les villes d’aujourd’hui : discours ambiant, contraintes réglementaires nombreuses, estime de soi réduite, aménagements sécuritaires, focalisation sur le danger et la peur de l’autre… Tout cela fabrique le sentiment que l’on n’a « pas le droit de faire» : à trop vouloir le risque zéro, on abîme aussi la possibilité que de belles histoires puissent se construire. « L’espace autorisant » cherche au contraire à créer des lieux où la présomption de confiance est dominante, où on se sent légitime à être là et en droit de proposer des initiatives ou sa contribution. S’il n’y a plus de recoins parce qu’on y présuppose l’éventualité d’actions malveillantes, on s’enlève aussi les endroits de possibles baisers volés.\nLes Grands voisins ont réussi la rencontre de publics d’une grande diversité sociale, économique et culturelle au sein d’un même espace. À quelles conditions cette expérience pourrait-elle se pérenniser au sein de Saint-Vincent-de-Paul et, plus largement dans les métropoles ?\nL’expérience peut se pérenniser sur les bases de volontés politiques fortes comme l’inclusion des plus vulnérables au cœur des villes, le décloisonnement des fonctions urbaines : un centre d’hébergement peut aussi être un lieu ouvert aux autres et rendre service au quartier dans lequel il s’installe.\nIl y a aussi un enjeu à ce que chaque partie prenante accepte de l’indétermination et donc une certaine forme de risques dans la conception et la réalisation des projets. L’expérience des Grands Voisins s’est construite étape par étape, selon un processus itératif de récolte des besoins des lieux, sans détermination très précise d’un résultat « final ».\nCe n’est pas de la « pérennisation d’une expérience » dont il est question. Il s’agit plutôt de voir comment transformer et mieux partager avec tous les cultures de l’urbanisme, de la fabrication des espaces de notre société, et comment passer de celle de la ville de « produits finis» à celle de la construction de « lieux infinis ». C’était le thème de l’exposition du Pavillon Français de la Biennale d’architecture de Venise 2018 dont le commissariat était assuré par l’Agence Encore Heureux.\nQu’est-ce que le projet urbain tel qu’il se définit aujourd’hui a retenu de l’extraordinaire effervescence d’initiatives de la première période des Grands voisins ?\nLa présomption de confiance d’abord ! Le choix de continuer l’expérimentation, avec un site en partie occupé n’est pas un choix facile pour les aménageurs et bouscule les habitudes d’une Zone d’Aménagement Concerté. Ces deux ans de travail en commun nous en diront plus, mais de belles discussions, informées de la première saison d’occupation sont déjà là : la reprise par l’aménageur du concept de « socle actif » et de son animation, des programmes de bureaux à loyer modérés, l’éventualité d’un hôtel social dans les surfaces attribuées aux logements, le travail avec des dispositifs tels que la conciergerie, le questionnement sur la manière de fabriquer les espaces communs, l’invention d’un « dispositif de transition » pour l’après saison 2 est en cours de discussion etc. D’autres sujets sont encore en discussion, l’indétermination comme attitude et méthode a peut-être, elle aussi, franchi quelques portes.\nEntre 2018 et 2020, votre intervention abandonne-t-elle le registre de l’expérimentation libre pour se recentrer sur la coproduction du quartier ? La saison 2 de Grands voisins préfigure-t-elle davantage les réalités futures de celui-ci ?\nNous n’abandonnons pas l’ambition de rendre les choses possibles pour les initiatives de la société civile, de faire de l’inclusion sociale un travail mené par le plus grand nombre, de continuer à « décaster » la ville pour la rendre plus soutenable. Il y a là, des convergences d'intérêts avec Paris Batignolles Aménagement.\nLa saison 2 est celle de la cohabitation avec le chantier et la phase opérationnelle du projet de quartier, qui devient une occasion unique d’initier une réflexion sur la vie en ville. Nous inventons en permanence le cadre des expérimentations qui seront menées. Des temps forts de programmation culturelle et artistique s’écrivent et intégreront une multitude de propositions et d’initiatives : des conférences, des résidences d’artistes, des spectacles, des aménagements architecturaux, des chantiers participatifs, des activités sport et bien-être, des fêtes, des installations in situ... Bref, des prototypes échelle 1 de nouveaux usages possibles.\nSans prédéterminer ce qui ressortira de ces deux ans de partage, ces cycles seront l’occasion de fédérer les énergies des résidents des centres d’hébergement ; des structures, artistes et artisans installés sur le site ; des habitants du quartier, d’associations ou de collectifs extérieurs invités. Ils seront autant de nouvelles interfaces possibles entre la vie de l’arrondissement, l’expérience du moment présent et le futur quartier.\nUne nouvelle année sur le site des Grands Voisins s'engage, comment la cohabitation avec le chantier et l'aménageur se passe-t-elle ?\nLes échanges sont très denses sur la partie la plus ancrée dans la réalité, notamment avec la technique (fluides, réseau, circulations), la pose de la clôture limitant l’emprise du gros chantier, les nuisances liées aux démolitions de certains bâtiments fait que nous devons organiser ensemble le calendrier de chantier et prévenir les occupants d’éventuelles coupures d'électricité, de chauffage etc...\nNous accueillons régulièrement dans les espaces de la Lingerie, de l’Oratoire et de la Pouponnière, les conférences organisées par l’aménageur sur l’écoquartier et la programmation qu’il souhaite déployer. Des flyers sont mis à disposition pour informer ceux qui auraient des questions. Nous avons conçu avec eux un espace dédié aux informations sur le futur quartier, intégré dans la cohérence architecturale du restaurant Oratoire. La diffusion des informations sur le projet d’écoquartier s'élargit au public très varié des Grands Voisins.\nPar ailleurs, nous travaillons sur la perception et la visibilité du chantier par les visiteurs du côté des Grands Voisins. Certains aménagements cherchent à donner des points de vues, les terrasses et emmarchement derrière la Lingerie par exemple. Les espaces extérieurs accessibles et leurs limites sont autant de supports pour la création de dispositifs artistiques. Cette cohabitation permet d’ouvrir de nouveaux questionnement sur la frontière et les limites (cabines d’observation du chantier...), la mémoire des lieux (répliques de façades miniatures démolies...), sur l’univers et le vocabulaire du chantier (mini grues, abécédaire de la construction...). Elle vient nourrir l’imaginaire des Grands Voisins et inspire directement les artistes, et les œuvres proposées et exposées.\nUn poste de l’équipe des Grands Voisins est d’ailleurs dédié aux relations avec le quartier : tisser des liens avec les institutions et les associations locales pour continuer d’inscrire ce territoire en transformation dans l’arrondissement et plus largement Paris. Nous échangeons encore régulièrement pour voir comment alimenter la construction de l’avenir du site.\nCet article a été publié par Blog-Saint-Vincent-de-Paul\nPublié le 25 janv. 2019 - 11:11 GMT


Blue Air annonce la reprise des vols réguliers début juillet 2020. Jusqu'au 30 juin, vols sur demande! Voir les destinations!\nComme nous l'avions prévu depuis un certain temps, Blue Air reprendra ses activités à partir du 1er juillet 2020. La reprise des opérations s'accompagnera de changements opérationnels: flotte réduite, destinations supprimées, nombre de vols réduits.\nDestinations qui seront desservies par Blue Air en mode vol sur demande\nActuellement Blue Air exploite des vols à la demande vers et depuis l'Irlande (Dublin) et des vols charters vers n'importe quelle destination, dans la mesure où toutes les autorisations de voyage sont obtenues par les clients.\nBlue Air possède des bases à Turin et Larnaca\nDe plus, avec la levée des restrictions en Italie et à Chypre, Blue Air assurera des vols intérieurs en Italie (de Turin à et de Catane, Lamenzia, Naples, Alghero et Trapani) et Grèce - Chypre, sur les routes Larnaca - Athènes et Larnaca - Thessalonique.\nVoir la section Vols sur demande à partir du site Web de Blue Air, les passagers auront une liste complète et à jour des destinations. De plus, Blue Air fera la promotion active de ces vols dans les médias et sur ses pages dédiées aux médias sociaux.\nQuant aux vols réguliers, Blue Air reprendra ses opérations avec un nombre limité de routes et de fréquences, et reconstruira, par étapes, au fil du temps, le réseau opérationnel.\nLes billets peuvent être réservés sur le site Blue Air. Mais ATTENTION !!! Avant de voyager vers / depuis ces destinations, vérifiez les conditions de voyage dans ces pays. Vous devez également prendre en compte le fait que ces vols peuvent être annulés à tout moment, en fonction de l'évolution de la pandémie avec le nouveau coronavirus et des décisions gouvernementales en Roumanie et dans les autres pays.\n* Les itinéraires et les horaires des vols sont fixés par la compagnie aérienne conformément aux lois et restrictions imposées par les autorités. Les vols pourraient reprendre avant le 1er juillet, mais peuvent également être reportés après le 1er juillet.\nLe nouvel Alitalia sera lancé en juin et comptera 90 appareils.\nINFO: les passagers demandent, Blue Air répond!\nA. Marinescu dit Il y a rien d'années\nLe site anglais indique que Blue Air fonctionne depuis le 15 juin:\nÉcrivez, mais faites les simulations d'itinéraire. Ce texte est resté puisque Blue Air avait effectivement des vols depuis le 15 juin.\nTrusque dit Il y a rien d'années\nQu'en est-il des réservations faites début février pour juillet?\nComment ils étaient jusqu'à présent… L'entreprise vous avertira en cas de changement\nBonjour, Madrid Bacau n'exploitera-t-il plus Blue Air?\nÀ l'heure actuelle, Madrid et Barcelone ne font plus partie du réseau de destinations Blue Air. Mais nous regardons avec intérêt ce qui se passera dans le futur\nEt ceux qui ont acheté des billets? Que pouvons-nous faire? Merci\nLa compagnie aérienne vous informera des alternatives ou contactera la compagnie aérienne pour le savoir. Si vous n'avez pas le vol trop tôt, attendez!\nMerci! Vous êtes très gentil! J'essaierai de les contacter. Mon billet est le 1er août. Nous verrons\nJusqu'au 1er août, notre conseil est d'attendre. Pour le moment, toutes les compagnies sont prises avec les problèmes du moment, les vols suspendus jusqu'au 29 mai, préparant éventuellement la reprise des vols à partir de juin / juillet.\nLu Do dit Il y a rien d'années\nIls ont annulé les vols Bucarest Bordeaux même fin août 2020. Beaucoup d'argent dont on peut se dire au revoir. Que faites-vous avec le bon si les vols n'étaient en tout cas saisonniers que pour juillet et août. (J'habite à Bordeaux)\nDemande à être remboursé.\nCristina dit Il y a rien d'années\nLes vols reprennent-ils à partir du 1er juillet? Aucune chance jusque-là, les restrictions étaient jusqu'au 15 juin comme si elles n'avaient toujours pas de vols avant juillet.\nLes restrictions sont, des autorités roumaines, jusqu'au 29 mai. Je ne sais pas ce qui se passera après cette date. Pour ces raisons, Blue Air a repoussé les vols suspendus jusqu'au 1er juillet. Jusque-là, le travail peut peut-être être ajusté.\nMarinela dit Il y a rien d'années\nJ'ai 2 billets achetés pour le 16 juillet, sur le trajet Lisbonne - Bucarest. Cet itinéraire n'apparaît pas dans la liste de ceux annoncés pour juillet. Ce montant peut-il me être remboursé? Je veux aller en Roumanie et je veux utiliser l'argent pour un autre vol.\nRaftopol dit Il y a rien d'années\nC'est une entreprise qui ne sait pas respecter ses clients. Le vol a été annulé, j'ai demandé le bon et jusqu'à aujourd'hui je n'ai pas reçu le bon. J'essaye de les contacter par téléphone et personne ne répond sauf le robot\nBonjour, qu'est-ce que le vol à la demande? Si je veux voyager de Bacau à Dublin demain, de quoi ai-je besoin? Puis-je simplement acheter un billet et y aller?\nDes vols à la demande ont été établis en fonction des demandes existantes. Vous ne pouvez pas voler du jour au lendemain. Ils ont déjà été annoncés et approuvés conformément à la loi… Pour plus de détails, contactez la compagnie aérienne.\nConstantin dit Il y a rien d'années\nJ'ai payé un billet aller-retour, joyeux Castellon .. 1-8 juillet… comment allons-nous avec le vol, partons-nous ou est-il annulé ??\nmatu mariane dit Il y a rien d'années\nJ'AI UN BILLET LE 1ER JUILLET DE BRUXELLES À IASI, ÇA MARCHE OU PAS ?????\nLorsque la Belgique sera sur la liste verte, il y aura des vols. Nous attendons!\nCiriblan Tina dit Il y a rien d'années\nPuis-je acheter un billet en ligne pour Lyon avec Blue Air à partir de 4,5, etc. juillet?\nDécouvrez Blue Air sur le site\nVous savez, la liaison Bucarest-Lyon vole par blueair le samedi 4 juillet, j'ai déjà acheté le billet, mais je n'ai aucun signe.\nOui, la course est active. Et les vols France - Roumanie - France peuvent être opérés sans problème


Fiscalité automobile : Des nouveautés concernant la TVS 2022 – Ask\nEn 2021, l’État allégé sa méthode de calcul de la TVS, qui additionnait jusqu’alors 2 composantes : une basée sur le taux d’émission de CO2 ou puissance fiscale (selon l’année de mise en circulation), une seconde établie sur le niveau d’émissions polluantes selon le type de carburant utilisé.\nDésormais, les sociétés se basent sur un barème linéaire (et non plus un système de tranche) où chaque gramme de CO2, de 21 à 269 g/km, est associé à un montant , sur le modèle du malus écologique. Pour les émissions à partir de 270 g/km, le tarif est égal au produit entre les émissions et 29 € par gramme par kilomètre.\nÀ compter du 1er janvier 2022, la taxe sur les véhicules de société sera supprimée et remplacée par deux nouvelles taxes :\nla taxe annuelle sur les émissions de CO2 : son tarif serait identique au barème linéaire 2021, mais une évolution est prévue. La taxe ne sera par ailleurs plus calculée en fonction du nombre de trimestres d’utilisation du véhicule, mais selon le nombre de jours exacts d’utilisation. Le forfait trimestriel sera en option jusqu’au 1er janvier 2023. Sont exonérés : les véhicules électriques et hybrides (émettant moins de 60 g/km de CO2), ainsi que ceux combinant électricité et E85, ceux utilisant du GPL et du GNV ou encore les véhicules pouvant accueillir une personne en fauteuil roulant..\nLa taxe annuelle sur les polluants atmosphériques : Le barème de cette taxe est identique à celle de la 2e composante de la TVS utilisée jusqu’en 2020. Les véhicules seront donc taxés selon le niveau de pollution émis par leur motorisation (type d’énergie) et leur année de mise en circulation . À noter que les exonérations sont identiques à celles prévues pour la taxe annuelle relative aux émissions de CO2. Subtilité : les véhicules hybrides qui fonctionnent au gazole et à un autre carburant seront désormais considérés comme des véhicules gazole s’ils dépassent 120 g/km de CO2 ou 6 CV.\nLa principale évolution est que la taxe annuelle sur les émissions de CO2, qui reposait avec la TVS sur le nombre de trimestres d’utilisation d’un véhicule, se fera au réel à partir de 2022, selon le nombre de jours exact d’utilisation. De plus, les critères d’exonération seront plus stricts puisque les exonérations partielles sur 12 trimestres seront supprimées et remplacées par une exonération définitive pour les véhicules émettant moins de 60 g/km de CO2.\nLa grille totalement revue par le PLF 2021\nAfin d’harmoniser les différentes taxes relatives à l’achat d’un véhicule, elle ne se présente plus sous forme de tranches d’émissions de CO2 qu’il fallait multiplier par un tarif donné pour obtenir le montant de la taxe, mais se présente sous forme de barème sur le même principe que celui du malus écologique. A noter, cette nouvelle version est bien plus clémente, tenant ainsi compte de l’évolution du CO2 entre les cycles NEDC corrélé et WLTP.\nAinsi, retrouvez ci-dessous la grille de TVS pour les véhicules immatriculés en WLTP:


La moitié du Budget 2018 sera allouée aux secteurs sociaux – Lavieeco\nLe projet prévoit la création de 39 265 postes budgétaires, dont 20 000 dans le secteur de l’enseignement et 4000 dans celui de la santé. Une batterie de mesures fiscales pour la promotion de l’investissement privé et l’appui aux entreprises.\nLe ministre de l’économie et des finances, Mohamed Boussaid, a tenu, le 26 octobre à Rabat, une conférence de presse consacrée à l’évolution de la conjoncture économique, à l’exécution de la Loi de Finances 2017 au 30 septembre, ainsi qu’aux orientations générales du projet de Loi de finances (PLF) 2018, qu’il a qualifié de «projet volontariste à forte vocation sociale, priorisant l’emploi et l’investissement privé».\nD’après les prévisions, la croissance économique devrait s’établir à 4,6% au titre de l’année 2017 (contre 1,2% en 2016), du fait de l’amélioration de la valeur ajoutée agricole de 15,9% au premier semestre 2017 (contre -11,9% un an auparavant), ainsi que de l’accélération du rythme de croissance de la valeur ajoutée non agricole à 2,6% au deuxième semestre 2017 (contre 2% à la même période de 2016). Au cours des neuf premiers mois de l’année, l’activité économique a bénéficié, à l’exception du secteur du BTP (-4,2%), de tendances sectorielles favorables, telles que la poursuite de la dynamique à l’export des métiers mondiaux du Maroc que sont l’aéronautique (+14,6%), l’industrie alimentaire (+8,5%), le textile (+6,3%), l’automobile (+4,3%) et l’électronique (+2,5%) ; la progression de la production du phosphate brut (+21,9%) et ses dérivés (+31%) ; l’augmentation du nombre de touristes (+10,4%) et des nuitées (+15%) ; etc.\nLes neuf premiers mois de 2017 ont vu le ralentissement du taux d’inflation à 0,6% en moyenne. Le taux de chômage était, lui, de 9,3% (+0,2%) entre le deuxième trimestre de 2016 et celui de 2017. Le déficit commercial a enregistré une légère augmentation de 2,8%, malgré la dynamique des exportations (+8,1%), aussi bien du phosphate et dérivés (+10,1%) que des autres produits (+7,6%). Pour leur part, les flux nets des IDE ont atteint 23,5 milliards de DH (+32%). Au 13 octobre, les réserves de change s’élevaient à 226 milliards de DH, soit l’équivalent de 5 mois et 26 jours d’importations. A fin 2017, elles devraient se maintenir à un niveau de près de 6 mois d’importations.\nAu 30 septembre, les recettes ordinaires ont augmenté de 3,2%, avec un accroissement de 6% des recettes fiscales et un recul de 21% des recettes non fiscales. Les dépenses ordinaires ont, quant à elles, augmenté de 2,1% et le taux d’investissement était de 75%. La dette du Trésor représentait 64,7% du PIB, avec une part de 78% pour la dette intérieure.\nLe PLF 2018 est, quant à lui, bâti sur un taux de croissance de 3,2%, un déficit budgétaire de 3%, un taux d’inflation de 1,5%, une production céréalière de 70 millions de quintaux, un cours moyen du gaz butane de 380 dollars/T et un baril du pétrole à 60 dollars. Ses priorités sont l’appui aux secteurs sociaux, à savoir l’éducation, la santé et l’emploi ; la réduction des disparités spatiales, avec un intérêt particulier porté au monde rural ; le développement de l’industrialisation, l’incitation à l’investissement privé et le soutien aux PME ; la consécration de la régionalisation avancée ; ainsi que l’amélioration de la gouvernance et l’accélération du rythme de la mise en œuvre des réformes.\nPlus de 130 milliards de DH, soit environ 50% du budget, sont alloués au profit des secteurs sociaux. C’est ainsi qu’il prévoit la création de 20 000 postes budgétaires dans le secteur de l’enseignement et 4 000 dans celui de la santé. Le nombre de postes budgétaires qui seront créés s’élève, au total, à 39 265. Concernant l’investissement public, celui-ci passera de 190 à 195 milliards de DH.\nSoutien à l’auto- entrepreneur\nLe PLF 2018 prévoit également l’amélioration de l’attractivité du dispositif Tahfiz, par l’exonération de l’IR, au titre du salaire mensuel brut plafonné à 10 000 DH, et la prise en charge des cotisations sociales par l’Etat, au profit des dix premiers salariés, au lieu des cinq premiers actuellement. De même que les entreprises nouvellement créées pourront désormais bénéficier de ces avantages à compter de la date du début d’exploitation, au lieu de la date de création. Le projet prévoit également le soutien de la dynamique du système de «l’auto-entrepreneur» et la réduction de l’IS et de l’IR suite à la prise de participation dans le capital des jeunes entreprises innovantes en nouvelles technologies (start-up).\nEn outre, le projet prévoit l’institution d’un barème progressif en matière d’impôt sur les sociétés, au lieu du barème proportionnel en vigueur, avec le maintien du taux de 37% pour les banques et les assurances. D’autres mesures fiscales sont également prévues, parmi lesquelles l’exonération en matière de droits d’enregistrement des actes constatant les opérations de constitution et d’augmentation de capital des sociétés ou des groupements d’intérêt économique ; ainsi que l’exonération des droits d’enregistrement et de timbre pour la cession d’actifs dans les cas de fusion.\nCrédit commercial : les délais de paiement s’allongent à 180 jours en moyenne\nTanger : une capacité litière qui va quadrupler dans 3 ans, mais comment remplir les hôtels ?


Sénégal : l'émigration des jeunes, un nouvel enjeu social - Le Point\nENQUÊTE. Au-delà des aspects économiques, la pression des parents et le regard de la société poussent aussi les Sénégalais à tenter l'aventure en Europe.\nDes jeunes pêcheurs se réunissent, le 17 novembre 2020 à Mbour (un des plus grands lieux de départ des migrants clandestins) avec des politiciens pour discuter des moyens de créer des emplois afin de prévenir l'émigration irrégulière. © John Wessels/AFP\nDepuis l'automne, l'archipel des îles Canaries connaît une forte accélération des arrivées de migrants subsahariens, candidats à l'immigration en Europe. Plus de 2 000 ont accosté en seulement deux jours, début novembre. Parmi eux, des mineurs sénégalais. Leur présence questionne les logiques habituelles de l'émigration sénégalaise et interroge ce désir de partir coûte que coûte au péril de sa vie.\nAujourd'hui, comme le montre notre récente étude, le départ du cadet, parfois très jeune, devient de plus une réalité. Cela encourage-t-il une renégociation de la position sociale des nouveaux migrants au sein de la parenté ?\nDans la famille sénégalaise, au sein d'une même génération, l'autorité appartient d'abord aux aînés. L'émigration actuelle, souvent entreprise par le cadet, très tôt en rupture scolaire (en raison de la surcharge des classes en primaire et de la précarité économique des familles), interroge ces principes du système de parenté et du réseau des familles qui lui sont apparentés.\nLa décision d'émigrer s'est individualisée. Elle n'est plus pensée dans un processus de transmission à l'intérieur du lignage ; elle substitue au droit d'aînesse l'initiative personnelle, stimulée par les responsabilités que chacun considère avoir vis-à-vis de ses parents et de l'économie familiale.\nCette transformation des logiques migratoires prive l'aîné de son autorité ; il est progressivement exclu de la conduite des activités familiales, au fur et à mesure que le cadet redistribue les fruits de son émigration. Un aîné d'une famille de Thiès explique ainsi : « Même si tu es l'aîné, tu n'existes plus dans la famille, si ton petit frère est à l'étranger. »\nC'est donc précisément dans l'émigration que prennent source et sens de nouveaux rapports entre les individus, non plus selon la position généalogique qu'ils occupent dans la famille, mais selon leur choix d'émigrer ou non. La place dans la parenté n'est plus déterminée par les règles du droit d'aînesse, mais dépend de la redistribution des ressources liées à l'émigration.\nLa famille devient un terrain de tensions entre aînés et cadets, élargi à la parenté si les enfants d'un même père ont différentes mères. Dans ce cas, les liens avec le clan de la mère sont privilégiés, comme le souligne un jeune de Mbour :\n« Par exemple, tu es dans une famille polygame, les enfants de l'une des deux femmes ont réussi mieux que les autres ; ils s'occupent bien de leur maman alors que les enfants de l'autre n'ont pas les moyens de faire ça ; alors, ces derniers chercheront tous les moyens pour pouvoir réussir et subvenir aux besoins de leur maman, y compris en risquant leur vie dans les pirogues ou en passant par la Libye pour partir en Europe. Parce qu'ils veulent sauver l'honneur de leur maman dans la maison et dans le quartier. »\nAujourd'hui, il apparaît indéniable que la famille et l'émigré entretiennent une relation ambivalente : la famille suscite le départ, accompagne à distance le parcours migratoire et peut apporter son soutien dans les moments difficiles. En retour, elle attend beaucoup de l'émigré qui, en raison de sa situation économique et administrative souvent précaire dans le pays d'accueil, cherche pour sa part à se préserver des sollicitations multiples.\nNéanmoins, sa simple arrivée en Europe lui confère, de fait, un statut qui, selon sa position généalogique dans la fratrie, peut redéfinir l'ordre moral et social de la parenté. Ainsi, paradoxalement, l'émigration peut tout à la fois renforcer la position sociale de la famille et menacer la cohésion entre ses membres.\nÀ LIRE AUSSIMigration : les morts s'accumulent le long des côtes d'Afrique de l'Ouest\nLe voisinage est une autre construction sociale qui comprend une notion de communauté, associée à un sentiment d'appartenance et d'amitiés locales. Ainsi, le voisinage constitue un pan important de la sociabilité sénégalaise qui influe sur la décision d'émigrer :\n« 80 % des jeunes partent c'est le poids social. Dans le quartier, ils ont un ami, et un jour ils voient leur ami partir en Italie ou en Espagne, et dès son retour ils voient qu'il épouse une belle fille, il a une maison, il a une vie stable… Ça, c'est une explication, c'est une cause qui pousse les gens à partir à l'étranger. »\nAu sein de ces relations complexes entre les habitants d'un même quartier, les tontines animées par les femmes occupent une place centrale. Selon des règles fixées lors de leur mise en place, les membres se rendent visite à tour de rôle suivant une périodicité variable, souvent mensuelle. Si la tontine donne l'occasion de se retrouver pour discuter et échanger, elle est basée sur la mise en commun d'une certaine somme d'argent qui reviendra à l'hôtesse. À chaque réception, chaque femme se pare de ses plus beaux atours ; c'est l'occasion d'afficher les habits et les bijoux acquis grâce à l'argent du fils ou de l'époux émigré. Les grands événements de la vie – mariages, baptêmes, funérailles – sont également des moments privilégiés pour afficher la « réussite » du fils ou du mari.\nLe rapport entre voisins réfléchit comme un miroir ; on se compare et on s'évalue mutuellement.\nCes évolutions au sein de la fratrie, de la parenté et du voisinage montrent que l'émigration ne supprime pas les inégalités mais les transforme, car elle transforme les hiérarchies familiales et sociales.\nDans ce contexte, l'émigration actuelle prend toute sa signification dans son rapport à l'immobilité sociale et aux relations de parenté et de voisinage. Elle substitue à cette impasse et à ces tensions une aisance économique et une reconnaissance sociale. Ce sont ces « valeurs » qui fournissent à l'émigration la signification nécessaire pour qu'il soit légitime de risquer sa vie ou de laisser son enfant risquer la sienne.\nCette nouvelle émigration transcende les dynamiques habituelles de l'émigration sénégalaise qui repose soit sur un système de parenté transnational (migration de la région du Fleuve Sénégal) soit sur une organisation diasporique (migration de la communauté mouride). Elle est plus urbaine que rurale, transgénérationnelle, et inclut des mineurs. De plus, les classes sociales les plus pauvres y participent également. Ce changement est lié à la mobilisation de nouvelles ressources : l'argent de la tontine de la mère et des travaux informels effectués au long du parcours migratoire. Paradoxalement, la précarisation des conditions de l'émigration offre de nouvelles opportunités à une population qui précédemment ne pouvait pas réunir les ressources requises pour le départ et le voyage.\nL'émigration actuelle est avant tout l'expression d'une colère sociale qui ne trouve pas à s'exprimer dans l'action politique et les mouvements sociaux. Cette colère, liée tout à la fois aux émotions et à la fonction sociale de l'individu, doit être entendue comme une aspiration à une société plus juste qui sait non seulement organiser la redistribution de biens entre individus mais également promouvoir et garantir un environnement où les individus trouvent le moyen de se réaliser et d'être reconnus dans leur vie concrète, professionnelle et familiale.\nAujourd'hui, ce sont donc moins les inégalités entre le Sud et le Nord que l'inégalité des chances dans le pays d'origine qui explique l'émigration. Celle-ci s'impose comme l'alternative à l'immobilité et à l'injustice sociale.\nÀ LIRE AUSSI« Sénégal/Sicile » : le documentaire qui croise les regards d'ici et de là-bas sur l'immigration\n« Sénégal/Sicile » : le documentaire qui croise les regards d'ici et de là-bas sur l'immigration\nVous lisez actuellement : Sénégal : l'émigration des jeunes, un nouvel enjeu social\nPar Diderotphile le 26/11/2020 à 13:51\nProces Renaud Camus\nFait echo aux ecrits de Renaud Camus sur l’urgence imperieuse de reguler la natalite en Afrique\nPar Milligan2 le 26/11/2020 à 13:18\nL'émigration ou comment monétiser la natalité\nL'Afrique nous exporte sa natalité galopante. Il est plus que temps de fermer les frontières sauf à être submergés.


Tambacounda cité comme « bon élève » par le ministre de l’environnement. – SENDirect\nTambacounda cité comme « bon élève » par le ministre de l’environnement.\nLa région de Tambacounda a été citée comme « bon élève » par le ministre de l’environnement et du développement durable Abdoul Karim Sall, dans le cadre de la lutte contre l’usage du plastique. Il a fait cette déclaration lors de sa visite dans la région ce week-end au niveau de l’administration des parcs (pico) et de la pépinière. Il faut rappeler que parmi les 65 mille tonnes de plastique saisies au Sénégal, la région a saisi sept tonnes grâce aux efforts conjugués du gouverneur de région et des eaux et forêts.\nÀ en croire le ministre de l’environnement, « la région de Tamba est un bon élève en matière de lutte contre le plastique. Elle est un exemple illustratif de cette lutte. C’est une occasion pour nous de remercier la région de Tamba qui a fait sept tonnes de saisie de plastique sur les 65 mille tonnes saisies au niveau national. La lutte contre le péril plastique est placée au centre de nos préoccupations. C’est pourquoi, nous remercions le gouverneur de Tamba et sommes très satisfaits du travail effectué ici. »\nMais, reconnait le ministre, « le combat est loin d’être gagné parce que nous avons constaté à travers des circuits clandestins que le plastique continue d’inonder le marché. » Ainsi, avance-t-il, « nous prendrons toutes les dispositions pour arrêter cette hémorragie. Et il faudra au niveau des marchés, des centres commerciaux, que les agents assermentés procèdent à l’application stricte de la loi interdisant l’usage des sachets plastiques. »\nDans la foulée, il revient sur l’objet de sa visite : « nous sommes ici a Tamba pour encourager et féliciter les agents qui travaillent pour la sauvegarde du parc national et des autres sites de la région. La problématique de la gestion de la biodiversité est au cœur des préoccupations du chef de l’État. Dans les jours à venir, nous allons déployer 200 agents des parcs nationaux à Tamba. Et en ce sens, la région aura un quota assez important pour mieux lutter contre la coupe abusive de bois et le braconnage. »\nEt selon lui toujours, « la pépinière de Tamba est l’une des plus grandes du pays vu son envergure. Ainsi, nous pensons que la prochaine campagne de reboisement sera bien fournie en plants. Le président de la République a demandé à ce qu’il y ait un programme d’urgence relatif aux emplois verts et des jeunes. C’est pourquoi il poursuit : « des moyens ont été mis à notre disposition pour réhabiliter les pépinières existantes et créer d’autres car nous aurons besoin de dix mille personnes environ pour accompagner les agents dans la lutte contre les feux de brousse, la coupe abusive de bois, le braconnage etc… Et ceci pourra nous permettre d’atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés… »\n39 nouveaux cas testés positifs au coronavirus, 28 nouveaux guéris, 1 nouveau décès et 7 cas graves en réanimation.


Carrefour de la Poésie | UIPB\nNotre prochain Carrefour du 8 décembre 2015 se profile tout doucement à l’horizon. Mais la poésie ne nous habite-t-elle pas aussi le reste du temps ?\nLors de nos précédentes rencontres, nous avons toujours choisi nos textes dans la totale liberté d’inspiration et il serait peut-être dommage d’abandonner définitivement cette approche qui apparait comme un facteur de motivation et d’éclectisme, un “ ressort ” réservant toujours de belles surprises.\nPourtant, se fédérer autour d’un thème présente aussi bien des vertus et mérite d’être tenté. Chiche !\nToujours en recherche de démarches permettant de progresser, Denis suggère d’aborder le thème de l’Ecole lors de notre prochain Carrefour : une école à bien des égards édifiante, vue par les anciens élèves que nous sommes. Voilà un sujet qui ouvre toutes les perspectives !\nJe voulais me faire l’écho de sa proposition et vous dire que le 8 décembre, Micheline et moi retournerons avec beaucoup de plaisir à l’Ecole en essayant d’emprunter quelques chemins buissonniers. (Nous y avons déjà passé, notre propre scolarité incluse, 100 ans à nous deux…).\nBien évidemment, si certains parmi vous ont envie de présenter d’autres thèmes, il ne faut surtout rien changer.\nComptant sur votre fidèle présence et sur vos nombreuses sources d’inspiration, comme d’habitude, à la sortie du Carrefour, nous boirons à la bonne santé de la Poésie et à la nôtre… Merci d’essayer, dans la mesure de vos possibilités, de ne pas avoir d’autre rendez-vous immédiatement après.\nAmitiés à vous tous. Francis\nPS : si vous connaissez des amateurs de poésie susceptibles d’être intéressées par notre démarche, n’hésitez pas à tenter de les convaincre de venir avec nous. Pas sérieux s’abstenir.\n← Séisme en Afghanistan\nJe t’aime, naturellement… →


Computer Associates renoue avec les bénéfices - Le Monde Informatique\nComputer Associates renoue avec les bénéfices\nEngoncé dans un scandale comptable jusqu'à l'automne 2004, Computer Associates vient de renouer avec les bénéfices au cours de son deuxième trimestre fiscal 2005. Une quasi-renaissance qualifiée par John Swainson, le PDG du groupe, de « retour d'une expérience de mort imminente ».\nAlors qu'il enregistrait une perte de 98 M$ au T2 2004, CA vient de publier un bénéfice net de 41 M$. S'il reste légèrement inférieur au consensus des analystes, le chiffre d'affaires progresse de 9 % pour atteindre 942 M$.\nPlusieurs acquisitions récentes ont permis aux revenus de CA de croître, notamment celles de Niku, spécialiste de l'administration et la gouvernance du SI, et de Concord Communication, finalisée en juillet.\nAu cours de la présentation de ces résultats, John Swaison a tenu à mettre l'accent sur le renouveau qu'il s'acharne à insuffler au groupe qu'il dirige. " CA n'est encore pas aussi performant qu'il devrait l'être " mais fait des progrès dans la réorganisation de ses opérations internes et dans la reconstruction de ses relations aux clients. " Changer la perception d'un client prend du temps, mais c'est vital pour la stratégie de croissance de CA " a-t-il ainsi indiqué.


\tDoudoune light BLEU MONOPRIX KIDS - Monoprix.fr\nChoisissez votre taille Plus que 2 !\t3ANS indisponible 4ANS indisponible 5ANS 6ANS Plus que 2 !\t8ANS 10ANS 12ANS Plus que 2 !\t14ANS\nDoudoune matelassée bicolore sans manche pour garçon. Matelassage horizontal\n- 2 poches passepoilées et gansées en biais sur les cotés\n- Ouverture zippée tout le long devant\n- Une bande contrastante sur la poitrine devant\n- Col teddy en bords cotes avec fin liseré contrastant\n- Numéro de modèle : E31850031\n100% Polyamide Doublure : 100% Coton - Rembourrage : 100% Polyester - Bord Cote : 100% Polyester


Sendix S36 Codeurs Produit en détails - Kübler Group - France\nSystèmes feedback moteurs pour servomoteurs : à haute résolution et compacts\nLe Sendix S36 avec monotour optique et réducteur multitours magnétique séduit par la combinaison de robustesse et de variantes multiples dans une construction compacte. Avec une construction de 36,5 x 37 mm, il dispose d’un arbre conique ou d'un arbre de 8 mm à insérer. Son électronique optique à haute précision atteint une résolution de 19 bits. L'interface incrémentale SinCos est disponible avec 1024 ou 2048 ppr.\nTempérature de fonctionnement -30 °C ... +120 °C\nRaccordements Connecteur circuit imprimé\nMontage robuste pour fonctionnalité optimale dans le servomoteur.\nImportante plage de température de -30 ... +120°C – spécialement prévu pour une utilisation dans les servomoteurs.\nConcept de connecteur spécial pour une mise en service rapide et sans problèmes.\nInterface standard RS485 (compatible Hiperface® 1))\n+ SinCos pour une utilisation dans de nombreux servomoteurs standards.\nPerformance optimale grâce à la résolution simple tour 19 bits maxi, ainsi que SinCos 1024 ou 2048 ppr.\nMécaniquement adapté pour un montage sur des servomoteurs standards.


Rédigé par Lina Farelli | Vendredi 18 Mars 2022 à 08:00\nDepuis plusieurs mois, la tension est palpable à Karnataka, dans le sud de l'Inde, entre musulmans et ultranationalistes hindous après la décision prise par plusieurs lycées d'exclure soudainement des élèves musulmanes en raison du port du voile. Plusieurs lycéennes s'estimant victimes de discrimination avaient alors décidé de saisir la justice afin de faire respecter leur droit à la liberté religieuse. Elles exigent de pouvoir retourner en cours avec le voile.\nLa situation risque aujourd'hui de s'envenimer. La Haute cour de Karnataka a rendu son verdict mardi 15 mars et elle n'est pas pour conforter les musulmans. Elle a, en effet, soutenu les décisions d'exclure les élèves musulmanes se présentant avec un voile en arguant du fait que le port du hijab n’est pas « une pratique religieuse essentielle dans l’islam ». Par conséquent, les établissements ont le droit, selon les juges, de bannir ce signe religieux dans leur enceinte, aussi bien pour les élèves que pour les professeures.\nLa Cour suprême a été immédiatement saisie pour examiner une affaire brûlante mais aussi urgente car la période des examens approche à grands pas.\nLes plaignantes ont, entre autres, fait valoir auprès de la plus haute institution judiciaire indienne que la Haute cour de Karnataka a échoué à dire, d'une part, que le port du voile fait partie de la liberté de conscience garantie par la Constitution et, d'autre part, qu'il est « essentiel pour pratiquer l'islam ».\nL'Etat du Karnataka, qui soutient les interdictions, est dirigé par le BJP, le parti du Premier ministre Narendra Modi. Il est régulièrement sous le feu des critiques des minorités religieuses ces dernières années en raison de nombreuses déclarations et décisions encourageant la montée de l'intolérance en Inde, en particulier envers les musulmans dont le nombre est évalué à quelque 200 millions.


inFôBulle => www.infobulle ::\nUne Maintenance pertinente par notre Fournisseur..\nDepuis hier, l'accès au forum est quelque peu instable : de nombreuses pages "Server Error" apparaissent, mais sachez que ces soucis sont à moitié estompés. Il semblerait qu'il y ait toujours quelques maintenances au niveau de notre forum qui ne soient pas terminées.\nSi vous rencontrez des problèmes anormaux, contactez le Support Forumactif.\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 1053\nJeCherche! le Forum de Pub enfin ouvert...\nDepuis quelques jours @lex971 et Laurent_57 ont comme projet de créer un tout nouveau forum de publicité ouvert à toutes et à tous. Venez vite nous rejoindre sur http://jecherche.forumactif.com : les 30 premiers inscrits verront leur logo affiché sur le portail du forum.\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 851\nDécouvrez les Secrets de notre Liste de Qui est en Ligne\nDepuis quelque jours, vous avez la possibilité d'admirer mon travail sur l'affichage de la page viewonline.htm. Maintenant qu'elle est à 100% terminée et opérationnelle, je vous dévoile tous ces secrets grâce à cette astuce que vous pouvez découvrir en Cliquant ici.\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 987\nRéalisation de la Page d'accueil du Site et du Forum\nActuellement nous travaillons sur la réalisation du Site Web avec Ronaldo notre nouveau Co-Admin, nous n'avons pas encore trouver d'hébergeur officiel pour créer notre site web, si vous avez quelqu'un à proposez n'hésitez pas.\n- Le Site d'Hébergements ne droit pas faire de PUB\nVous pouvez découvrir la Futur Page d'Accueil à cette première adresse: Cliquez ici.\nCette Page est actuellement...\npar @lex971 - Commentaires: 2 - Vues: 1322\nPremier Concours PiXArt du Forum\nPour cette évènement de la rentré nous vous proposons à tous un Jeu Concours dans le domaine du Graphismes Pas de Panique, vous n'être pas obligé d'être un Expert en Graphique pour participer à ce concours, vous pouvez proposer l'image de votre choix (A condition qu'elle soit la votre ).\nParticipez à ce Concours,\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 1903\nOuverture de nos Services Gratuit\nL'avancement de l'Ouverture Officiel du Forum débute avec l'ouverture de quelques Sections dans la Catégorie de Nos Services Gratuit.\nVoici la Liste des Services Disponible:\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 781\nLe Thème Officiel du Forum, vous en pensez quoi ?\nPour le reste de la semaine nous avons activer le Thème Officiel du forum pour l'analyse du forum à propos du Design qui franchement j'adore (sauf quelque besoin détails qui peuvent être gênants sur certaines configuration d'écrans).\nElle à été réaliser par Titic's.\nSe Thème à été créer exclusivement pour inFoBulle, aucune Copie ne sera autoriser.\npar @lex971 - Commentaires: 4 - Vues: 1036\nOuverture de notre Livre d'Or, Déjà Disponnible!\nJe vous présente le nouveau Livre d'Or officiel de inFoBulle, vous pouvez donner vos impressions et avis à propos du forum, si vous êtes un membre satisfait de nos services n'hésitez pas à postez vos remerciements.\nHéberger gratuitement par I-Services.\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 752\nNouvelle Apparence de l'Univers inFoBulle\nVous l'avez surement remarquer, depuis 3 jours j'ai travail sur l'apparence de la Rubrique "L'univers inFoBulle". J'ai fais en sorte que les Section soit mises en valeurs et rendus la Section "Noyaux fu Forum" Ouverte aux invités.\nLes Forums Dvenir Partenaires et\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 668\nAméliorations pour L'Annuaire de vos Sites Web\nJe viens de modifier la Section L'Annuaire de vos Sites Web avec de nouvelles images pour les Catégories.\nLe Règlement à été rééditer par mes soins avec deux belles images de présentation pour les Catégories\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 615\nDe nouveaux Smileys pour animé vos messages\nJe viens de rajouter et d'éditer de nombreuses smileys avec 3 Catégories différentes.\nSmileys Vert (les smileys officiel du forum)\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 1852\nCréation de la Section "Les news du forum"\nAh l'idée de rendre un peut plus actif le forum et de rendre les membres au courent de toute les mises à jours apporter sur le forum je créer cette Catégorie qui sera exceptionnellement ouvert aux Membres et même aux invités du forum.\nVous pourrez à tous moment poster vos Commentaires et vos avis pour l'Amélioration du forum.\npar @lex971 - Commentaires: 0 - Vues: 677\ninFôBulle => www.infobulle :: BlaBla! :: L'Actualité inFoNet :: Les News du Forum