[Tuto Complet] Comment bien utiliser l'application Musique sur iPhone\nAccueil iPhone Tips [Tuto Complet] Comment bien utiliser l’application Musique sur iPhone\n[Tuto Complet] Comment bien utiliser l’application Musique sur iPhone\nMusique est un très bonne application de musique, ce guide vous présentera en détail comment utiliser ce logiciel.\nRonnie Martin Dernière mise à jour le: 15/01/2021\nL’application Musique pour iPhone et iPad est le meilleur moyen pour votre musique téléchargée localement, vous pouvez écouter les morceaux de votre Mac via la bibliothèque musicale iCloud, le service Musique d’Apple, Beats 1 Radio et vous pouvez également rechercher pour trouver de la bonne musique et des listes de lecture (Playlist).\nAjouter et télécharger musique\nAfficher l’historique de lecture\n1. Comment s’abonner à Apple Music\nLancez d’abord l’application Music.\nNote : Il est également possible d’accéder à music.apple.com/fr afin de vous abonner.\nAppuyez sur « Écouter » ou « Pour vous ».\nAppuyez sur l’offre d’essai (il y a un seul essai par personne ou par famille).\nEnsuite, sélectionnez un abonnement individuel, un abonnement Apple Music étudiant, ou un abonnement familial que vous pouvez partager avec 6 personnes maximum.\nMaintenant connectez-vous en utilisant votre identifiant Apple et le mot de passe.\nPar ailleurs, veuillez confirmer vos informations de facturation puis ajoutez un mode de paiement.\nEnfin, appuyez sur « Rejoindre ».\n2. Comment partager compte Apple Music\nAfin de partager un abonnement Apple Music avec vos membres de famille, Apple vous offre l’abonnement famille. Au début, vous aurez Apple Music 3 mois gratuit, puis vous pouvez choisir un abonnement mensuel ou annuel.\nEn utilisant « Apple Music Famille », vous aurez accès à toutes les fonctionnalités contenues dans l’abonnement « Individuel » d’Apple Music. C’est-à-dire, vous aurez toutes les fonctionnalités Apple Music. Ainsi, avec un abonnement famille, vous pouvez créer 6 profils différents, ce qui signifie que 6 personnes peuvent utiliser le même abonnement au même temps. Enfin, Apple Music prix est 14,99€/mois pour l’abonnement Famille.\nAbonnement famille Apple Music\n3. Modifier votre forfait d’abonnement sur votre iPhone\nSi vous souhaitez modifier votre forfait d’abonnement Apple Music sur votre iPhone, voici les étapes à suivre :\nD’abord, lancez l’application « Réglages ».\nAppuyez sur votre nom, puis sur « Abonnements ».\nSélectionnez l’abonnement que vous voulez modifier.\nNote : Si vous avez plusieurs abonnements disponibles, une liste va apparaître. Sélectionnez l’option souhaitée.\nAppuyez sur « Acheter. »\n1. Créer playlist sur l’application Musique\nVoici les étapes à suivre pour créer une Playlist sur l’application Musique :\nLancez l’application Musique.\nAu bas de l’écran, appuyez sur « Bibliothèque ».\nAppuyez sur « Playlists ».\nAppuyez sur « Nouvelle playlist ».\nDonnez un nom à votre playlist, ensuite cliquez sur « Ajouter de la musique ».\nTrouvez les chansons que vous souhaitez ajouter, sélectionnez-les, puis appuyez sur « OK ».\n2. Partage Playlist de l’application Musique\nSi vous souhaitez partager une Playlist de l’application Musique avec vos amis, voici les étapes à suivre :\nCliquez sur « Bibliothèque ».\nCliquez sur « Listes de lecture ».\nSélectionnez la liste de lecture que vous avez créée et que vous avez ajouté à votre bibliothèque.\nCliquez sur l’interrupteur situé à côté de « Afficher » sur « Mon profil ».\n3. Remplacer « Connect » par « Playlist »\nSi vous souhaitez avoir un accès rapide à vos listes de lecture, il est possible de remplacer l’onglet « Connect » de la nouvelle application Musique par celui des Playlists.\nAfin d’effectuer ce remplacement, rendez-vous sur Réglages > Général > Restrictions > Activer les restrictions si ce n’est pas déjà fait puis décocher Apple Musique Connect.\nDésactiver Musique Connect\n4. Supprimer une playlist des recommandations\nAfin de supprimer une playlist des recommandations, maintenez votre doigt sur la playlist que vous souhaitez effacer, puis appuyez sur « Supprimer de la bibliothèque ».\nAjouter et télécharger musique sur iPhone\nAfin de télécharger musique sur votre iPhone, suivez les étapes ci-dessous :\nTout d’abord, veuillez lancer l’application Musique.\nEntrez le titre de la musique que vous souhaitez ajouter à votre bibliothèque.\nNote : Afin d’ajouter un morceau, appuyez sur le bouton « + » situé à côté de la chanson. Si vous souhaitez ajouter un album, une playlist ou un clip vidéo, appuyez sur « + Ajouter ».\nAfficher l’historique de lecture des morceaux sur application Musique\nSi vous souhaitez afficher l’historique de lecture des morceaux Musique, suivez ces étapes :\nLancez un morceau sur l’application Musique.\nAppuyez sur la petite icône en forme de liste, situé en bas à droite.\nGénéralement, elle affiche la file d’attente, mais si vous balayez la liste vers le bas, vous obtenez les morceaux déjà écoutés.\nSi vous possédez un iPhone, un iPad ou un iPod Touch, il n’y a pas mieux que Musique pour écouter vos morceaux préférés. Nous espérons que ce guide a été utile pour vous aider à bien utiliser Musique. N’hésitez pas à le partager avec vos proches.


Archives des footer page actualité interne - Estudiant\nCatégorie : footer page actualité interne\nEstudiant vous communique la méthode pour calculer la totalité des points obtenus ! Comme mesure pour la nomination des candidats dans chaque division. La méthode de calcul de la note totale (T) diffère selon les diplômes, les matières, et selon le type de baccalauréat. La somme de l’infusion (T) correspondant à la forme plurielle […]\nAvant de remplir la liste de choix, les candidats doivent bien s’informer sur les filières qui nécessitent un test avant d’être sélectionné ! Il s'agit des filières de nature particulière dont le candidat est soumis à l'examen avant d’y accéder, ce dernier n'obtiendra son choix définitif qu'après avoir réussi le test. En cas de […]


OPI : Haven’t The Foggiest – Collection San Francisco / Automne 2013 – Des ongles métalliques ! – Beauty by poc\nOPI : Haven’t The Foggiest – Collection San Francisco / Automne 2013 – Des ongles métalliques !\n7 octobre 2013 2 commentaires\nUn autre vernis de la collection San Francisco d’OPI pour cet automne que j’ai déjà eu l’occasion de porter mais que je ne vous avais pas montré parce qu’il était bien trop tôt pour en parler.\nMais maintenant que les vernis sont sortis, je peux me faire ce plaisir et je me suis empressée de le remettre !\nHaven’t the Foggiest est surement un des vernis de la collection qui m’a fait le plus de l’oeil (si je ne compte pas les Liquid Sand). J’ai toujours eu un truc avec les vernis métalliques de ce type. Je dis de ce type parce qu’on n’est pas typiquement dans le rendu métallique « pur » mais il en devient métallique à cause de la couleur.\nUn argenté, ou un acier, vraiment éclatant. En pleine lumière, il est éblouissant. Il est constitué d’une multitude de particules qui jouent avec la lumière. J’ai vraiment l’impression d’avoir des ongles en métal.\nSur les photos je porte deux couches. Il n’a pas tellement besoin de top coat parce qu’il brille tout seul. Mais, il a un fini presque mat. Et pour l’avoir déjà porté avec du top coat, au final, on voit pas tellement la différence avec ou sans. Donc cette fois-ci, je ne me suis pas embêtée à en mettre.\nL’application est un vrai plaisir. Là où les vernis métalliques classiques sont souvent moins sympa à appliquer, OPI réussit donc à rendre un métallique facile à mettre car il s’applique comme n’importe quel autre vernis.\nLa texture est assez fluide, très couvrante. En plus de ça, le séchage est plutôt rapide. On voit un petit peu les traces du pinceau mais rien de très grave. Bref, encore une fois, un sans faute pour OPI. On commence à avoir l’habitude, vous ne trouvez pas ? ^^\nPour la tenue, je peux vous dire que le vernis tient facilement 4-5 jours sur moi. Pour les photos, j’ai posé le vernis vendredi et les photos datent d’aujourd’hui. Donc vous pouvez constater que le vernis n’a pas tellement bougé le temps du week-end à part peut-être, un début d’usure au bout des ongles. Mais rien de bien grave.\nEt surtout, pas d’éclat alors que c’est souvent typique des vernis purement métalliques, de se détacher en écaille assez rapidement.\nBref, tout ça pour dire que ce vernis fait parti de mes préférés de la collection San Francisco, maintenant que vous voyez les photos, je suis sure que vous comprenez facilement pourquoi.\nEt puis un vrai argent qui ne fait pas trop blanc ou trop gris mais qui a vraiment un effet métal, moi je dis, c’est trop le bien !\nAutomne 2013OPISan FranciscoVernis à Ongles\nPreview : Illamasqua – Body Electrics / Printemps – Eté 2010\nOPI : Taupe-Less Beach – Collection Brazil / OH ce nude !\nEstée Lauder : Shimmering Bronze – Bronze Goddess / Eté 2011\nGnii j’ai été une vilaine lectrice ces dernières semaines (la faute à mon nouveau boulot) et j’ai raté une pépite. l’est magnifique, ce petit vernis …\n10 octobre 2013 à 16 h 55 min\nC’est pas grave, t’es toute pardonnée :p


Excelvan WH1173 Station Météo sans Fil Multifonctionnel avec Capteur - Moniteur Température / Humidité / Baromètre / Point de Rosée / Tendance Météo - Argent + Noir: Amazon.fr: Cuisine & Maison\n3.2 étoiles sur 5 58 commentaires client\nPrévision de la tendance météorologique à 4 icônes: ensoleillé, partiellement nuageux, nuageux et pluvieux.\nGrand écran LCD: rétro-éclairage vert rend la station météorologique facile à voir même dans l'obscurité.\nFonction DST: mise à jour automatiquement l'heure du jour. Alarme avec fonction snooze.\nGamme de mesure: -10 ℃ à 60 ℃ (intérieur), -40 ℃ à 60 ℃ (en plein air). Précision: +/- 1 ℃. Résolution: 0,1℃.\nMoniteur: température, humidité, point de rosée extérieur, ainsi que la pression barométrique, en suivant la tendance.\nSkymore 572g Bougies Parfumées 6 odeurs et couleurs, (Rose, Fraise, Citron, Mer, Lavande, Vanille) 100% naturelle, Cadeau parfait pour votre famille, mariages, voyage, Huile essentielle candles, Longue durée\nPèse-Personne Numérique,MengK Blance Bluetooth d’Analyse intelligente du corps Dispose d' App Pour Gérer Masse Corporelle, Eau Dans le Corps, Graisse, Indice de Masse Corporelle, Métabolisme de Base\nKit Tatouage Glitter, Tatouages temporaires Peinture pour le visage, Maquillage de Fête（Halloween）Avec 24 Couleurs Brillantes, 108 Feuilles avec Motif de Tatouage à Thème Unique,Glitter Body Art Design, Maquillage des ongles\nExcelvan Station Météo Numérique Sans Fil à l'intérieur/extérieur avec Capteur-Moniteur Température, Humidité, Indicateur de Tendance de Prévision Météorologique avec Port de Charge USB\nExcelvan WH1070 Station Météo sans Fil Multifonctionnel Intérieur/Extérieur Mesureur Professionnel de Vitesse du Vent, Pluie, Baromètre ect - Argent\nHama Station Météo Sans Fil Ews-800 (Horloge Radio, Thermomètre, Hygromètre et Baromètre, Capteur Extérieur Inclus avec\nCet article Excelvan WH1173 Station Météo sans Fil Multifonctionnel avec Capteur - Moniteur Température / Humidité / Baromètre / Point de Rosée / Tendance Météo - Argent + Noir\nExcelvan Réveil Radio-Piloté Digital Mural & Bureau Thermomètre & Hygromètre à Piles avec Mètre Coloré de Confort Température Humidité Calendrier Heure Jour - Noir\n3 sur 5 étoiles (58) 3 sur 5 étoiles (160) 3 sur 5 étoiles (42) 3 sur 5 étoiles (115) 3 sur 5 étoiles (13) 3 sur 5 étoiles (38)\nNon disponible EUR 24,99 EUR 15,99 EUR 15,99 EUR 29,99 EUR 8,99\n— ExquizonEU ExquizonEU ExquizonEU ExquizonEU ExquizonEU\nArgent Noir Noir Noir Argent Noir\n18 x 3 x 10 centimètres 17,1 x 5 x 12,3 centimètres 1,43 mètres x 27 centimètres x 81 centimètres 1,48 mètres x 30 centimètres x 1,1 mètres 16 x 3,5 x 15 centimètres 10 x 3,3 x 7,7 centimètres\nRectangulaire — Rectangulaire Rectangulaire — —\n400 grammes 291 grammes 200 grammes 242 grammes 1,6 kg 112 grammes\nDimensions du produit (L x l x h) 18 x 3 x 10 cm\nMoyenne des commentaires client 3.2 étoiles sur 5 58 commentaires client\nClassement des meilleures ventes d'Amazon 83.450 en Cuisine & Maison (Voir les 100 premiers)\nn°60 dans Cuisine & Maison > Ameublement et décoration > Décoration de la maison > Pendules et horloges > Horloges spécialisées > Horloges stations météo\nLa distance de transmission en champ libre: 328ft max\nPlage de température: -40 ℃ à + 60 ℃\nPlage de mesure rel. Humidité: 10% ~ 99%\nHumidité Précision: +/- 5% sous 0-45 ℃\nCapteur de mesure thermo-hygro: 48 sec\nNiveau imperméable: IPX3\nPression / température: 48 sec\nPlage de température intérieur: -10 ℃ à +60 ℃\nGamme de mesure de la pression d'air : 919hPa-1080hPa\nDurée de l'alarme: 120 sec\nStation principale: 3 x 1,5 V piles AA (non incluses)\nCapteur à distance: 2 x 1,5 V piles AA (non incluses)\nCapteur à distance: 91x70x32.5mm\nLa liste de l'emballage:\n1 * Station\n1 * Capteur externe\n1. La station est destiné à être utilisé uniquement à l'intérieur. La sonde extérieure doit être placé dans la zone ouverte.\n2. Un seul capteur est inclus dans l'emballage.\n3. La batterie n'est pas incluse.\n4. Le rétro-éclairage sera allumé pendant environ 2 secondes avant de passer automatiquement OFF.\nnotice français très anglais emploi allemand reçu heure après extérieur sonde date extérieure problème être route bémol déjà mail réglages\n4,0 sur 5 étoilesBonne station météo\nL'emballage fait un peu bas de gamme, une fois déballé le produit est correct sans plus, la station exterieure beneficie d'un support pour la fixer sur un mur. En revanche, la mise en œuvre est très simple puisqu'une fois les piles installées (3AA dans la station maitresse et 2AAA dans la station exterieure), le produit se parametre seul. Dans les 3 premières minutes il se synchronise (voyant clignotant à droite de l'heure) pour l'heure et la date, ensuite le voyant passe au fixe avant de clignoter de nouveau pour synchroniser les données de t°, hydrométrie et baromètre. Au bout de 15 à 20 minutes le produit est parfaitement fonctionnel, les 2 stations (exterieur et interieur) affichent des données semblables à 0.1°C et 1% d'hydro de différence, autant dire qu'elle semble très fiable toutes les 2. En ce qui concerne la notice, oui elle est en anglais et en allemand mais j'ai recu (sans rien demander), une notice en Français par mail 2 jours plus tard. En conclusion, fait le job, mais ce n'est pas forcement l'élément qui egayera le plus votre salon (donc 1 etoile de moins pour le coté estétique meme si ce n'est pas la priorité). Un click sur oui si le commentaire vous a été utile, merci.\n4,0 sur 5 étoilesStation météo de bonne qualité et relativement bon marché !\nConforme à la description fonctionne sana problèmes règlages automatiques , donc pas de prise de tête !\nLa notice est en anglais et allemand mais j'ai reçu deux jours plus tard un mail avec un pdf de la notice en français !\nJe recommande donc ce produit .\n5,0 sur 5 étoilesBeau thermomètre ...\n... sorti de l'emballage , mettre les piles dedans ... et cela fonctionne parfaitement ! PLUS le vendeur est TOP, car même avant la réception du colli il m'avait déjà envoyé le mode d'emploi en F par mail ! Que voulez-vous de plus ? Ah oui, seul petit règlage a été, qu'il faut adapter la "norme barométrique" sur le lieu où vous l'utilisez ... donc pour cela consulter internet ! Et puis = TOP\n5,0 sur 5 étoiles" Thermomètre et station météo sans fils "\nProduit reçu très rapidement et livré dans une boite en carton bien enveloppé dans du papier à bulles accompagné d'un petit mode d'emploi.\nIl s'agit d'une station météo avec sonde extérieure sans fils.\nC'est un produit qui possède plusieurs fonctions, à savoir:\n- Horologe numérique\n- Thermomètre affichant les températures intérieure et extérieure, les taux d'humidité et pressions atm\nLa station fonctionne avec 3 piles de type AA (pas fournies) qui aussitôt placées dans le logement approprié la rendront de suite opérationnelle.\nIl faudra également 2 piles pour la sonde extérieure.\nA l'arrière de la station on retrouve des boutons qui nous permettront de régler l'alarme ou réveil, la date, et même la fréquence pour la liaison avec la sonde transmetteur extérieure.\nSur le haut il y a une touche snooze qui permet aussi de faire allumer pendent quelques secondes l'écran LCD.\nSur la sonde extérieur on y trouve également un petit écran LCD qui nous affichera en 'live" la température ainsi que le pourcentage d'humidité.\nLa station a une forme d'un petit cadre porte-photo..et il vous suffira juste de la poser à l'endroit où vous souhaitez car elle peut être placé à une distance de la sonde allant jusqu'à une centaine de mètres...\nSi on veut on a aussi la possibilité de l'accrocher à un mur.\nLa sonde extérieure est fournie avec une plaque de fixation murale avec des petites vis sur laquelle on aura juste à la clipser.\nUn bon produit au final...et avec un bon rapport qualité-prix...qui nous permettra d'avoir des informations toujours fiables.\nUn peu dommage qu'il n'y ai pas de notice en français, mais bon ! Pour ceux qui maitrisent la langue anglaise, c'est super.\nTrès bonne synchronisation du capteur avec la base - très lisible, précise etc...\n3,0 sur 5 étoilesBon produit pas - manque de design\nBon produit. Les indications sont bonnes, précise et intéressante. Il serait bien d'avoir la possibilité d'avoir 2 capteurs : un pour le jardin et la serre par exemple.\nLe produit n'est cependant pas très jolie, la matière n'est pas très élégante et n'est pas de très bonne qualité et l'écran est grand. Donc c'est un bon point pour lire clairement les informations mais un mauvais point pour qu'il passe inaperçu.\nSi le design du produit ne vous importe pas alors c'est un bon produit.\nle produit est tres correct, et correspond a la description.\nUn seul souci pour moi, la notice N'EST PAS EN FRANCAIS !!!!!! Il parait que certains client en ont reçu une qq jours plus tard. ce n'est pas mon cas !!!!!!\n1,0 sur 5 étoilesNul, nul et renul !!!\nJ'ai mis 1 étoile car je ne peux pas en mettre zéro !!! La station tombe en panne au bout de tout juste 1 mois. Après "négociation" pour un remboursement où je devais justifier le moindre détail, c'est finalement amazon qui a forcé le vendeur à me rembourser !!!\n4,0 sur 5 étoilesAttention il n'y a pas de notice en FRANÇAIS\nIl n'est pas en règle avec la législation française qui impose une notice en français 😏\nEn lui même l'appareil est conforme à mon attente et fonctionne parfaitement. En revanche absence de notice en français contrairement aux avis déjà exprimés.\n3,0 sur 5 étoilesCa bouffe de la batterie\nLa station est pratique et les mesures de température et humidité semblent assez précises. Je ne sais pas si la pression est également trop précise, mais après tout c'est la...En lire plus\nIl est en fonction depuis un mois et fonctionnement très bien. J'en suis enchantée. Maintenant je suis au top de la Météo\n2,0 sur 5 étoilesDéçu!!\npas assez de recul pour en dire plus! sinon que je n'ai pas trouvé le mode d'emploi en Français , donc je ne sais pas m'en servir.\nsabrina le bon\nTrès bon produit la qualité est bonne le design est très jolie conforme à la description idéal comme cadeau ou pour votre maison\n1,0 sur 5 étoilesProbleme connexion\nProbleme de connexion entre la sonde et la base.\nLes données sont éronnées.\nEssaie a plusieurs reprises d'enlever les piles mais pas de bons résultats.\n4,0 sur 5 étoilesStation Météo sans fil\nCet article répond à mes attentes. Il est de bonne fabrication avec un affichage des températures intérieure et extérieure très claires avec d'autres fonctions.\n3,0 sur 5 étoilesRéglage de l'appareil\nSi le mode d'emploi avait été en français la mise en service et surtout les réglages auraient été beaucoup plus facile et surtout beaucoup plus rapide..\npas génial,sauf si vous parlez allemand ou anglais ,la notice n est pas en français ,pas cool promo et basique


Questions/réponses Advance Acoustic X-i105 Son-Vidéo.com\nquestions Advance Acoustic X-i105\nOOG1 16 janvier 2017\nune association de l'ampli-dac advance acoustic xi-105 avec les enceintes collones ellipson 3i est-elle pertinente? Et avec les kef Q700?\nOui,cet ampli Advance Acoustic X-i105 est un très bon choix pour alimenter ces enceintes Elipson Prestige 3i et KEF Q700. Pas de souci. Veillez à choisir un câble d'enceintes de qualité type NorStone Arran MC pour assurer une liaison ampli/enceintes optimale.\nMARCK 29 janvier 2017\nCes amplis sont ils adaptés pour des Cabasses Caprera 352 Ou si non quel ampli me conseillez vous?\nOui, il est parfaitement possible d'alimenter les enceintes Cabasse Caprera 352 avec un de ces amplis Advance Acoustic X-i105 ou Advance Acoustic X-i125. Veillez à choisir un câble d'enceintes de qualité type NorStone Sky MC pour assurer une liaison ampli/enceintes optimale.\ngeogeo04 8 janvier 2017\nBONJOUR est-ce que cet ampli irait bien avec des magnat quantum 807 sachant que je recherche un son clair et détaillé sans agressivité. merci de votre réponse\nExcellente association, cet ampli hi-fi Advance Acoustic X-i105 est idéalement calibré pour alimenter les enceintes Magnat Quantum 807 et en tirer toute la quintessence musicale. Un son clair et détaillé, oui, sans excès dans les aigus. Veillez à choisir un câble d'enceintes de qualité type NorStone Sky MC pour assurer une liaison ampli/enceintes optimale.\njppaulus 9 mars 2017\nCet ampli peut- il convenir pour des enceintes Triangle Antal ESW?\nOui, cela me semble un bon choix. Cet ampli hi-fi Advance Acoustic X-i105 est bien calibré pour alimenter efficacement les enceintes Triangle Antal ESW. Très bon choix. Veillez à choisir un câble d'enceintes de qualité type NorStone Arran MC pour assurer une liaison ampli/enceintes optimale.\neric1509 26 septembre 2017\nest il adapté pour des highland 4305, actuellement elle sont associées au xi 60 qui me semble un poil juste En mode hi bias je suis souvent autour de 45 au potentiomètre ce qui est presque au max vu le faible rendement de ces enceintes, je suis preneur D autres propositions sachant que j'apprecie beaucoup la couleur que donne le xi 60 au enceintes, très chaleureuse et ronde pas du toute sèche ni agressive.Et en plus c est Francais donc on va pas se gêner.\nSebC 27 septembre 2017\nOui, cet ampli Advance Acoustic X-i105 est un bon choix pour supplanter le Xi-60. Sinon un modèle Atoll IN80 SE pourquoi pas. Veillez à choisir un câble d'enceintes de qualité type NorStone Arran MC pour assurer une liaison ampli/enceintes optimale.\nvifred 16 décembre 2016\nQuel ampli pour triangle Zerius ?\nJ'ai des colonnes Triangle Zerius et un vieil ampli Marantz PM 7200 (fatigué !) , je trouve les basses bien molles , quel serait le meilleur ampli pour améliorer ? Nouveau Marantz PM 6006 ou 7005 ou cet Advance X-i105 ?\nPourquoi pas cet ampli Advance Acoustic X-i105... Sinon vous pouvez opter pour un caisson de basses pour améliorer la restitution musicale. Davantage de profondeur, d'impact, de rondeur, vous offrant ainsi une écoute plus charnelle. Pourquoi pas des modèles Velodyne Impact 10 ou Velodyne Impact 12.\nHarolddmac 28 décembre 2016\nCet ampli possède toutes les qualités du MArantz que vous possédez auxquelles s'ajoutent des basses hallucinantes de réalisme et des entrées en pagailles. et quel look pour un produit français !!! Vous ne serez pas déçu !


MY TOTE BAG | Création de vêtements depuis 2014\nJe ne sais pas pour vous mais moi il y a encore quelques temps je ne savais pas ce qu’était un « TOTE BAG ».\nEn fait, j’en avais déjà vus seulement je ne savais pas que ces charmants petits sacs en toile, imprimés, souvent offerts dans les magasins de vêtements, ont en réalité un nom bien spécifique.\nIls ne sont pas seulement « lesjoliscabasentoilefacilesàrangerdanssonsac » on les appelle des TOTE BAG !!!!!!!\nIls fleurissent partout sur internet et c’est en vagabondant sur la toile que je les ai découverts!! Et je me suis dit que c’est exactement ce qu’il me fallait pour emmener mes petites affaires (ipad, chargeur, bento) au travail. J’avoue que j’en avais un peu marre de trimballer tout ça dans un vieux cabas de courses Grand Frais, en effet c’est pas trop la classe!! 😉\nJe décide alors d’en réaliser un moi-même. Les idées fusent à la vitesse de l’éclair et c’est là que L’IDEE m’est apparue.\nJe gardais précieusement un coupon du tissu « Ma rivière de diamants menthe glacée » qui me restait suite à la réalisation de mon MILK-SHAKE vanille et menthe glacée. Ces jolis petits diamants me faisant de l’oeil, je décide d’en réaliser un gros!!!\nSi vous aimez les TOTE BAG, je vous invite également à jeter un coup d’oeil à cette boutique: PETITE MILA (http://www.petite-mila.com/)\nJe suis tombée sur ce site un peu par hasard et j’ai adoré les accessoires qui y sont proposés, j’en ai même achetés pour ma mère, mes soeurs et moi-même. Je trouve que c’est l’accessoire parfait pour notre voyage à Londres prévu en août !!!\n← Le Minute oublié\nMistral bicolore →\n3 réflexions sur “MY TOTE BAG”\nLe 23 juin 2014 à 19 h 37 min , sandra a dit:\nLe 23 juin 2014 à 23 h 14 min , Cécile Bz a dit:\nSuper idée !!!! (Il y a des trucs très sympas sur Petite Mila !!)\nLe 30 juin 2014 à 10 h 00 min , Caro Delightson (@delights_on) a dit:\nMerci pour ta commande et ton article 😉


Égalité femmes-hommes : des projets inspirants à découvrir | Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact)\nAccueil > Articles > Égalité femmes-hommes : des projets inspirants à découvrir >\nIl n’est pas toujours évident de savoir comment faire bouger les lignes au travail vers plus d’égalité femmes-hommes. Comment déceler les situations où les écarts de rémunération, de parcours ou de santé au travail sont mis en évidence ? Comment fédérer autour de ce sujet et passer à l’action? Découvrez quelques-uns des vingt projets soutenus par le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact). Voyez ce qu’ils et elles ont réussi à faire, à leur échelle.\nPréparer des salades prêtes à l’emploi ou des quenelles, découper des volailles, conditionner du jambon sec. Parmi ces tâches propres à l’industrie agro-alimentaire, certaines sont culturellement assignées aux hommes, d’autres aux femmes, sans réelle remise en question. C’est pour démêler conditions de travail et stéréotypes liés au sexe que le projet porté par l’association sectorielle Auvergne-Rhône-Alpes-Gourmand (Arag) a été mis sur pied. Il implique plusieurs acteurs de la santé au travail (Carsat, STHV...) et de la qualité de vie au travail (Aract, consultante…), avec le soutien du Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact) dans le cadre de son appel à projet « Agir en faveur de l’égalité professionnelle et de la mixité » lancé en 2018.\nLa pénibilité des tâches féminines sous-estimée\nC’est un ergonome qui a ausculté les conditions dans lesquelles les tâches étaient effectuées par les travailleuses et les travailleurs, en observant notamment les effets sur leur santé – comme les troubles musculo-squelettiques -. « Il n’y a pas de mixité dans les tâches. Les femmes sont assignées à celles que l’on s’imagine plus adaptées car il n’y a pas de port de charge, mais elles sont très répétitives. La pénibilité de ces tâches était sous-estimée », explique Karine Babule, chargée de mission à l’Anact, spécialiste des questions d’égalité professionnelle femmes-hommes. Un diagnostic intéressant pour l’industrie agro-alimentaire.\n« Ils n’ont pas seulement regardé les écarts de rémunération et de parcours, mais les indicateurs de santé au travail et les impacts sur les conditions de travail. », complète Florence Chappert, qui travaille depuis longtemps sur le projet « Genre, égalité, santé et conditions de travail » à l’Anact.\nLe secteur agro-alimentaire n’est bien sûr pas le seul à être concerné par la non-mixité des métiers et des tâches au sein des mêmes métiers. Le Centre d’information sur le droit des femmes et des familles (CIDFF) du Rhône a voulu élargir la diversité des profils dans plusieurs structures d’insertion. Dans ce sens, le travail d’un ergonome a permis de sensibiliser à la distinction entre métiers, conditions de travail et compétences réelles requises.\nDes conditions de travail qui favorisent les violences sexistes\nQuid du secteur culturel dont on sait que les pratiques sexistes sont fréquentes ? « Il est important d’avoir une approche culturelle, organisationnelle et managériale. Car ce sont bien les conditions de travail et d’emploi (marges de manœuvre, précarité…) qui constituent le terreau des violences sexistes et sexuelles, avec les supérieurs, les pairs et les partenaires et publics », commente Karine Babule. Occitanie en Scène, a porté une démarche de sensibilisation singulière par son niveau d’intervention, celui d’un secteur, au niveau d’un territoire.\n« De nouveaux secteurs, comme les services à la personne, ultra-féminisés, font des efforts en la matière », analyse Florence Chappert. L’Espace social a voulu, avec l'association Titanes, briser les tabous en commençant par une série d’entretiens auprès de travailleuses de ce secteur pour comprendre leurs situations de travail et pour avancer vers des solutions adaptées. « Ce sont des contextes où les modalités d’organisation sont propices aux violences sexuelles et sexistes : ce sont des femmes qui interviennent dans la sphère privée, de manière isolée au domicile du patient ou du client, il n’y a pas de collectif à disposition et il y a une dépendance économique avec des emplois précaires », détaille Karine Babule.\nSensibiliser aux réalités des personnes LGBT+\nLes questions d’inégalité femmes-hommes ne doivent pas être abordées isolément, elles peuvent en effet se cumuler avec des discriminations liées à l’âge, l’origine culturelle, l’état de santé, l’apparence physique, l’orientation sexuelle\nSi l’on se tourne vers la question de l’intersexualité, on se rend compte qu’elle est invisible dans la sphère professionnelle. L’association ABC Trajectoire, spécialiste des question LGBT+ en milieu professionnel, essaie de faire bouger les lignes, avec pour leitmotiv - « éduquer, c’est banaliser ». Le financement du FACT a ici permis d’organiser un colloque et de produire des documents de sensibilisation afin de favoriser l’inclusion des personnes LGBT+ en milieu professionnel.\nAgir de manière collective au niveau d’un territoire\nAutre levier de l’innovation en matière d’égalité professionnelle : la dimension collective de l’action. « Aujourd’hui les questions de prévention, d’égalité ne peuvent plus se traiter seulement au niveau de l’entreprise. C’est un périmètre plus large qu’il faut mobiliser », relève Florence Chappert.\nLes clubs d’entreprises Cœur de Retz (54 entreprises) et Guérande Atlantique (100 entreprises) s’y sont attelés pour encourager des diagnostics sur les conditions de travail des femmes et des hommes. Ces actions ont aussi mobilisé les collectivités locales, des partenaires institutionnels et des experts. « Avoir des conditions de travail qui favorisent l’égalité professionnelle est un argument pour attirer des compétences qui manquent aux entreprises sur certains territoires », souligne Florence Chappert.\nLa prise en compte de l’égalité professionnelle femmes-hommes fait son chemin, requestionnée par une crise sanitaire qui creuse les écarts (lire notre article). « Avec le développement de nouvelles organisations en lien avec le télétravail, il y a une aubaine pour anticiper les impacts sur les conditions de travail des femmes et des hommes. Souvent, on ne pense pas ce lien avec l’égalité professionnelle femmes-hommes, pourtant c’est là que l’on peut intervenir, en amont », conclut Karine Babule. Une invitation à observer autrement le travail.\n>> A lire prochainement : l'ensemble des projets retenus pour cet appel à projet "Agir en faveur de l’égalité professionnelle et de la mixité" dans le cadre du FACT.\n>> En savoir plus sur le Fonds pour l'amélioration des conditions de travail\nEn mars dernier, les entreprises de plus de 50 salariés ont dû publier leur Index de l’égalité professionnelle entre les...\nVous avez déclaré votre Index Egalité et vous devez identifier des mesures correctives ?


TraceEn Poche et en plus il peut être utiliser par les élèves depuis chez eux par internet! Double-cliquez dessus, vous ouvrez Winrar et obtenez la fenêtre suivante: Mais tout, ou presque qui sort des Académies, des sites pédagogiques, des sites de collèguesn’est en général pas prévu pour fonctionner sous OS Apple, ou si ça fonctionne, par exemple les sites en html, cela ne fonctionne pas bien! Fornite sur mac c’est l’assurance de passer un bon moment de détente entre amis , Evidemment comme il s’agit d’un jeu en ligne cross Et il n’y a aucun Mac au Lycée, si ce n’est pour l’option cinéma, où mon collègue a fait du prosélytisme et où il y a -au moins 5 Mac, payés par la Région-.\nMerci pour la mise a disposition du logiciel en ssur cas! PDF Reducer Cloud 1. GeoNext de nos amis allemans et traduit en plusiseurs langues: Comme un PC ne se revend pas très chère, je ne suis pas certain qu’il y ai une grosse différence au final. Géoplan-Géospace est un logiciel de géométrie dynamique. Une alternative à google play store et à steam plutôt intéressante proposée par epic games epic games store est une marketplace dédiée au jeux vidéo sur pc mac et d’autres plateformes [\nLire l’article Voir toutes les actualités. Sannois Membre n o 5 Il ne nécessite aucun installation, seulement de disposer du dossier complet.\nInfos pratiques Proposer un logiciel Annoncer sur logitheque. Audirvana plus pour windows il existe aussi une version pour mac est une solution d’écoute idéal geoplwn apprécier un son en haute qualité [ Ce message a été modifié par Jack the best – 19 Sep Fortnite Mac Logiciel Mac.\nGeoNext de nos amis allemans et traduit en plusiseurs langues: Il suffit de lancer une fois le programme pour installer les 3 activex Permet Merci pour les renseignements! ActiveX géoplan Logiciel Windows.\nLes utilisateurs mac pourront également goûter à ce jeu qui prend environs 3 heures sue terminer et qui laisse augurer quelque chose de nouveau pour undertale 2 et sa cohorte de titres annexesUne expérience Bonjour, Il ne s’agit pas de lancer un discours sans fin, mais: Règle et compas en français de l’information par là: Je crois qu’il ne faut pas avoir peur de proposer de tels logiciels dans nos écoles.\nLe son de haute qualité est parfaitement lu par l’outil ce qui vous permet une écoute optimale Ajoutez à cela du bon matériel de sono ou un casque et votre expérience sonore gagnera encore en richesse Audirvana plus pour Persecond Mac Logiciel Mac. Rabgeom est une mini application freeware sans grande prétention qui permet d’éditer de construire et d’enregistrer des figures sug geospace des fichiers rtf des feuilles de calcul et un utilitaire Sur le même sujet: Aural Player Mac Logiciel Mac.\nWineBottler Mac Logiciel Mac. Il faut quand même remarquer que Cabri et Géoplan ne procèdent pas de la même démarche pour aborder la géométrie. Vous geopaln, en ouvrant ce dossier, une liste de fichiers: Windows 95 Linux Logiciel Linux. Tout ceci est vrai! Géoplan et Géospace qui ne forment plus qu’un logiciel dans la dernière versionne sont pas des logiciels gratuits!\nA part ça, il est temps de se coucher! Le fichier que vous allez télécharger est un dossier compressé au format.\nWindows 95 Mac Logiciel Mac. Il ya aussi GeoGebra http: Rabgeom est une mini application freeware sans grande prétention qui permet d’éditer de construire et d’enregistrer des figures geoplan geospace des fichiers rtf des feuilles de calcul et un utilitaire de calcul [ Je suis d’accord avec la sur-dotation skr PC par rapport au mac dans les établissements Mais je voulais juste sru si ça passait bien avec la puce graphique du Macbook.\nPDF Reducer Cloud 1. Le code source de cette application est accessible depuis le compte github du développeur à l’origine de ce portage Félix rieseberg qui en est à l’origine a également publié des versions compatibles avec les dernières itérations de windows et de linux Windows 95 est


Guillaume 25 September 2017\nAccueilActuBiz'BuzzCampagneCampagnes de pubCom'DigitalPubTechnologies0 Comments 0\nAlex Hunter, joueur de football fictif, héros du mode de jeu L’Aventure depuis FIFA 17, revient pour l’édition 2018 dans une campagne publicitaire conjointe entre EA Sports et Coca-Cola.\nCette cinématique a été créée à l’aide du moteur graphique du jeu FIFA 18, qui sortira fin de semaine. On retrouve la star virtuelle déçue à la fin d’un match, il se fait alors interpeler par un enfant souhaitant lui remonter le moral. Dans la discussion, le joueur se fait offrir une cannette de Coca-Cola Zero Sugar. De quoi réconforter Alex Hunter, qui pour le remercier se prend en selfie avec son jeune fan.\nLes épris de publicités, se rappelleront le spot TV diffusé en 1979 par Coca-Cola. À l’écran on pouvait y retrouver la star de football American Charles Edward « Mean Joe » Greene (qui à l’époque n’était pas fictif !), qui sourit, après avoir bu une bouteille de Coca-Cola qui lui était offerte.\nCe spot sera diffusé sur la toile et dans le mode histoire de FIFA18, il a pour cible un public de E-sportifs, pratiquant des activités sportives, les regardant et jouant à des jeux vidéo similaires. Afin de ne pas cibler uniquement le jeune public autour du E-sport, le remake du spot TV de 1979, vient cibler des joueurs plus âgés en soulignant la présence de Coca-Cola, depuis de nombreuses années, dans l’univers du sport.\nChez Hypee Communication, on a beaucoup apprécié cette campagne, surtout notre contrôleur de gestion, fan de Fifa 😜\nCredit : presse-citron.net\nPrevious ArticleUn thé pour la paix\nNext ArticleNetflix parodie les affiches des films des années 80 avec Stranger Things\nGuillaume 12 April 2016\nGuillaume 9 August 2019\nGuillaume 9 March 2020\nGuillaume 27 July 2018\nGuillaume 26 July 2018


ARCHIVÉE - Stratégie ministérielle de développement durable — Rapport de rendement de 2013-2014\nLa Stratégie fédérale de développement durable (SFDD) 2013-2016, déposée le 4 novembre 2013, oriente les activités de développement durable du gouvernement du Canada, comme l'exige la Loi fédérale sur le développement durable (LFDD). Conformément aux objectifs de la LFDD qui visent une prise de décision en matière d'environnement plus transparente et plus responsable envers le Parlement, le ministère d'Affaires autochtones et Développement du Nord Canada appuie la mise en œuvre de la SFDD par l'entremise d'activités figurant dans cette stratégie ministérielle.\nConséquemment, cette stratégie ministérielle de développement durable (SMDD) présente les résultats des engagements pris dans le cadre du thème I – Relever les défis des changements climatiques et de la qualité de l'air, du thème II – Maintenir la qualité et la disponibilité de l'eau, et du thème III – Protéger la nature et les Canadiens, dans le contexte de la SFDD 2013-2016. Cette SMDD fournit aussi les résultats pour le thème IV – Réduire l'empreinte environnementale – En commençant par le gouvernement – basés sur la SFDD 2010-2013.\nObjectif 3 : Qualité de l'eau et quantité d'eau — Protéger et améliorer l'eau pour qu'elle soit propre, saine et sécuritaire pour tous les Canadiens et qu'elle soutienne des écosystèmes sains. Évaluation des risques pour la gestion des réseaux d'approvisionnement en eau potable et de traitement des eaux usées des Premières Nations dans les réserves. Cible 3.1 : Accroître le pourcentage de réseaux d'approvisionnement en eau potable des Premières Nations sur les réserves présentant des risques faibles de 27 % à 50 % d'ici 2015. Augmenter le pourcentage de réseaux de traitement des eaux usées des Premières Nations sur les réserves affichant des risques faibles de 35 % à 70 % d'ici 2015. 44 % des systèmes d'approvisionnement en eau potable des Premières Nations sont à faible risque.\n52 % des systèmes d'égout des Premières Nations sont à faible risque.\n3.1.1 Accroître la capacité des Premières Nations dans les réserves à exploiter et maintenir des réseaux d'approvisionnement en eau potable et de traitement des eaux usées en améliorant l'accès à la certification et à la formation des opérateurs et en leur offrant un soutien accru, afin d'accroître le nombre d'opérateurs certifiés. (AADNC)\n3.1.2 Hiérarchiser le soutien à l'investissement sur les réserves des Premières Nations afin de cibler les réseaux d'approvisionnement en eau potable et de traitement des eaux usées les plus à risque. (AADNC)\n3.1.3 Offrir aux Premières Nations sur les réserves un financement et des conseils concernant la conception, la construction, le fonctionnement et l'entretien de leurs installations d'approvisionnement en eau potable et de traitement des eaux usées. (AADNC)\n3.1.6 Élaborer et mettre à jour, au besoin, des protocoles d'orientation technique, comme le Protocole pour les systèmes centralisés d'eau potable dans les collectivités des Premières Nations et le Protocole ayant trait au traitement et à l'élimination des eaux usées dans les collectivités des Premières Nations, ainsi que le Protocole pour les systèmes décentralisés d'eaux potable et de traitement des eaux usées dans les collectivités des Premières Nations. (AADNC)\n3.1.7 Établir un cadre de travail réglementaire approprié et une loi ayant trait à un traitement sécuritaire des eaux usées et de l'eau potable dans les collectivités des Premières Nations. (AADNC)\nPour des détails additionnels sur le rendement et les leçons apprises, voir le sous-programme 3.3.1 dans la Section II du Rapport ministériel sur le rendement de 2013-2014.\nLes collectivités des Premières Nations disposent de systèmes d'approvisionnement en eau potable et de traitement des eaux usées qui répondent aux normes établies Pourcentage des systèmes d'approvisionnement en eau potable des Premières Nations ayant un coefficient de risque « faible » 42 % d'ici le 31 mars 2014\n50 % d'ici le 31 mars 2015\nPourcentage des systèmes de traitement des eaux usées dans les collectivités des Premières Nations ayant un coefficient de risque « faible » 60 % d'ici le 31 mars 2014\n70 % d'ici le 31 mars 2015\nPourcentage des réseaux d'approvisionnement en eau potable dont l'eau traitée répond aux normes établies dans les Recommandations pour la qualité de l'eau potable au Canada 70 % d'ici le 31 mars 2014\n85 % d'ici le 31 mars 2015\nPourcentage des systèmes d'eaux usées des Premières Nations produisant de l'eau traitée qui répondent à la règlementation et aux directives établies dans le Règlement sur les effluents des systèmes d'assainissement des eaux usées . 80 % des systèmes répondent aux normes actuelles d'ici le 31 mars 2014.\n100 % des systèmes répondent aux normes actuelles d'ici le 31 mars 2016.\nObjectif 1 : Changements climatiques — Afin d'atténuer les effets des changements climatiques, de réduire les niveaux d'émission de gaz à effets de serre et de s'adapter aux impacts inévitables. Cible 1.1 : Atténuation des changements climatiques — Réduire de 17 % les émissions totales de gaz à effet de serre (GES) du Canada par rapport aux niveaux d'émission de 2005, d'ici 2020. (dirigée par Environnement Canada) 1.1.47 : Travailler avec les collectivités autochtones et du Nord, les organismes et les gouvernements; aux questions liées à la création d'énergie durable. (AADNC)\nAAP — Sous-programme 3.3.5 : Énergies renouvelables et efficacité énergétique\nRéduction des gaz à effet de serre dans les collectivités autochtones et nordiques Réduction prévue des émissions de gaz à effet de serre découlant de tous les projets financés par le programme écoÉNERGIE pour les collectivités autochtones et nordiques (de 2011 à 2016) Réduction prévue de 1,5 Mt d'ici le 31 mars 2016 Au cours de leur cycle de vie, les projets financés de 2011-2012 à 2013-2014 devraient permettre de réduire de 3,3 mégatonnes les émissions de gaz à effet de serre.\nLe programme sur la qualité de l'air pour 2013-2014\nDépenses prévues : 3 926 420 $\nDépenses réelles : 3 753 444 $\nPour des détails additionnels sur le rendement et les leçons apprises, voir le sous-programme 3.3.5 dans la Section II du Rapport ministériel sur le rendement de 2013-2014.\nObjectif 1 : Changements climatiques — Afin d'atténuer les effets des changements climatiques, de réduire les niveaux d'émission de gaz à effets de serre et de s'adapter aux impacts inévitables. Cible 1.2 : Adaptation aux changements climatiques — Faciliter la réduction de la vulnérabilité des particuliers, des collectivités, des régions et des secteurs économiques aux impacts des changements climatiques grâce à la création et à la distribution de renseignements et d'outils. (dirigée par Environnement Canada) 1.2.1 : Travailler avec les collectivités autochtones et du Nord, les organismes et les gouvernements aux problèmes liés aux changements climatiques en les aidant à gérer les vulnérabilités et les possibilités créées par les changements climatiques. (AADNC)\nLes collectivités autochtones et du Nord appliquent des mesures d'adaptation et des décisions qui protègent la santé et la sécurité de leurs résidants Nombre de collectivités qui appliquent des mesures et des plans d'adaptation Dix collectivités sur quatre ans d'ici le 31 mars 2016 La mesure des projets annuels terminés commencera en 2014-2015.\nLa mesure des projets pluriannuels commencera en 2015-2016.\nDépenses prévues : 4 599 420 $\nDépenses réelles : 4 650 017 $\nPour des détails additionnels sur le rendement et les leçons apprises, voir le sous-programme 4.1.3 dans la Section II du Rapport ministériel sur le rendement de 2013-2014.\nObjectif 1 : Changements climatiques — Afin d'atténuer les effets des changements climatiques, de réduire les niveaux d'émission de gaz à effets de serre et de s'adapter aux impacts inévitables. Cible 1.2 : Adaptation aux changements climatiques — Faciliter la réduction de la vulnérabilité des particuliers, des collectivités, des régions et des secteurs économiques aux impacts des changements climatiques grâce à la création et à la distribution de renseignements et d'outils. (dirigée par Environnement Canada) 1.2.5 : Collaborer avec les collectivités autochtones et du Nord pour élaborer et déployer des normes qui favorisent la résilience de l'infrastructure et réduisent les impacts des changements climatiques au niveau communautaire. (AADNC, CCN)\nLa santé et la sécurité communautaires sont renforcées dans le Nord Nombre de codes, de normes et de lignes directrices nouveaux ou révisés concernant les infrastructures dans le Nord qui sont adoptés Deux sur quatre codes complétés d'ici le 31 mars 2015 Révision d'un code complété et un second a été soumis pour la révision en 2013–2014.\nLes quatre codes devraient être completes d'ici 2014–2015.\nDépenses prévues : 187 000 $\nDépenses réelles : 170 978 $\nObjectif 4 : Conserver et restaurer les écosystèmes, la faune et l'habitat et protéger les Canadiens — Écosystèmes résilients jouissant de populations fauniques en santé, de sorte que les Canadiens puissent bénéficier des aires naturelles, des ressources et des services écologiques pour les générations à venir. Cible 4.7 : Catastrophes, urgences et incidents environnementaux — Les catastrophes, urgences et incidents environnementaux sont évités ou leurs incidences atténuées. (dirigée par Sécurité publique et Environnement Canada) 4.7.4 : Conformément aux responsabilités qui sont confiées, fournir des renseignements environnementaux ou autres renseignements afin de réduire le risque que ne surviennent des événements comme des incidents polluants, les maladies affligeant les espèces sauvages ou des conditions météorologiques sévères et autres événements hydro-météorologiques importants, le cas échéant, et donner des conseils en réponse à ces événements. (AAC, AADNC, EC, IC, MPO, PC, RNCan, SC, SP, TC, TPSGC)\nAAP — Sous-sous-programme 3.2.4.3 : Aide à la gestion des urgences\nLes Premières Nations sont prêtes et outillées pour gérer les urgences dans les réserves Pourcentage des collectivités des Premières Nations disposant d'un plan de gestion des urgences 95 % d'ici le 31 mars 2014 85 %\nPour des détails additionnels sur le rendement et les leçons apprises, voir le sous-sous-programme 3.2.4.3 dans la Section II du Rapport ministériel sur le rendement de 2013-2014.\nObjectif 4 : Conserver et restaurer les écosystèmes, la faune et l'habitat et protéger les Canadiens — Écosystèmes résilients jouissant de populations fauniques en santé, de sorte que les Canadiens puissent bénéficier des aires naturelles, des ressources et des services écologiques pour les générations à venir. Cible 4.8 : Gestion des produits chimiques — Réduire les risques pour les Canadiens et les incidences sur l'environnement et la santé humaine que posent les rejets de substances nocives. (dirigée par Environnement Œuvre et Santé Œuvre) 4.8.1 : Mettre en œuvre le Plan d'action pour les sites contaminés fédéraux et parachever les activités d'assainissement et de gestion des risques dans les sites contaminés fédéraux connus de haute priorité. (AAC, AADNC, SCC, CNRC, EC, GRC, MDN, MPO, PC, TC, TPSGC)\nAAP — Sous-sous-programme 3.2.4.1 : Sites contaminés (sur les réserves)\n* Un rangement dans la classe 1 signale une grande préoccupation ou une importante menace pour la santé de la population et pour l'environnement. Les étapes 7, 8 et 9 désignent les activités liées à l'élaboration d'un plan d'assainissement ou de gestion du risque, de même que les échantillonnages de confirmation.\nAtténuation des risques les plus élevés pour la santé humaine et les risques écologiques (selon le système d'établissement des priorités) Nombre de sites de classe 1 dans le Système intégré de gestion de l'environnement où il y a réduction des risques (étapes 7, 8 et 9)* 15 d'ici le 31 mars 2014 95\nAmélioration de la caractérisation des sites contaminés dans les réserves Nombre de sites évalués 10 d'ici le 31 mars 2014 67\nRéduction de la responsabilité financière fédérale connue dans les sites contaminés confirmés Réduction des obligations financières totales dans les sites contaminés connus grâce à la gestion des risques/mesures d'atténuation 8,0 millions de dollars d'ici le 31 mars 2014 $24.7M\nAAP — Sous-programme 4.3.3 : Sites contaminés (du Nord)\nLes sites contaminés sont gérés de façon à assurer la protection de la santé humaine et la sécurité de l'environnement, tout en engendrant des avantages économiques pour le Nord Nombre de sites indiqués aux étapes huit (mise en œuvre) à dix (surveillance) du Plan d'action pour les sites contaminés fédéraux, qui compte dix étapes 40 d'ici le 31 mars 2014 44\nPourcentage de résidants du Nord et d'Autochtones embauchés en vue de projets d'assainissement des sites contaminés 60 % d'ici le 31 mars 2014 56 %\nPour des détails additionnels sur le rendement et les leçons apprises, voir le sous-sous-programme 3.2.4.1 et le sous-programme 4.3.3 dans la Section II du Rapport ministériel sur le rendement de 2013-2014.\nObjectif 4 : Conserver et restaurer les écosystèmes, la faune et l'habitat et protéger les Canadiens — Écosystèmes résilients jouissant de populations fauniques en santé, de sorte que les Canadiens puissent bénéficier des aires naturelles, des ressources et des services écologiques pour les générations à venir. Cible 4.8 : Gestion des produits chimiques — Réduire les risques pour les Canadiens et les incidences sur l'environnement et la santé humaine que posent les rejets de substances nocives. (dirigée par Environnement Canada et Santé Canada) 4.8.7 : Le Programme de lutte contre les contaminants dans le Nord continuera de surveiller les concentrations de contaminants chez la faune et les personnes dans le Nord canadien. (AADNC)\nDiminution des risques pour l'écosystème et la santé humaine liés aux contaminants Diminution des taux de concentration des agents contaminants déjà observés dans la faune et la flore du Nord Diminution de 5 % des concentrations par rapport aux niveaux de 1990 d'ici 2014 Les concentrations de polluants organiques persistants légués ont diminué d'environ 80 % dans le biote arctique.\nPas de tendance constante dans les concentrations de mercure dans la faune de l'Arctique\nDiminution des taux de concentration des agents contaminants déjà observés dans les populations du Nord Diminution de 5 % des concentrations par rapport aux niveaux de 1990 d'ici 2014 Les concentrations de polluants organiques persistants légués ont diminué de 50 % à 70 % chez les adultes Inuits depuis le début des années 1990.\nLes concentrations de mercure ont diminué de 25 % à 50 % chez les adultes Inuits depuis le début des années 1990.\nPour des détails additionnels sur le rendement et les leçons apprises, voir le sous-programme 4.2.1 dans la Section II du Rapport ministériel sur le rendement de 2013-2014.\nÀ compter du 1er avril 2012, et conformément aux cadres stratégiques ministériels, les projets de construction et de construction à des fins de location et les projets de rénovations d'envergure atteindront un niveau de haute performance environnementale reconnu dans l'industrie.Note de bas de page 1 (Cible 8.1 de la Stratégie fédérale de développement durable de 2010-2013)\nÉtat d'avancement de la cible Réalisé\nNombre de nouveaux projets de construction, de construction à des fins de location et de rénovation d'envergure réalisés au cours de l'exercice visé, conformément au cadre stratégique ministériel. 0 projet de construction appartenant à l'État\nNombre de nouveaux projets de construction, de construction à des fins de location et de rénovation d'envergure ayant atteint un haut niveau de rendement reconnu dans l'industrie au cours de l'exercice visé, conformément au cadre stratégique ministériel. 0 projet\nExistence d'un cadre stratégique. Oui : terminé en mars 2013\nNiveau minimal de rendement environnemental : LEED Canada pour les nouvelles constructions (NC), cote argent, trois « Green Globes » pour la conception ou l'équivalent.\nTypes d'immeubles visés : Immeubles opérationnels nouvellement construits (immeubles appartenant à AADNC, projets de location-achat et projets de construction destinés à la location) et projets de rénovation d'envergure dans les immeubles opérationnels et les immeubles n'abritant pas de locaux à bureaux.\nOutil(s) d'évaluation et de vérification reconnu(s) dans l'industrie utilisé(s) : LEED Canada pour les nouvelles constructions (NC), « Green Globes » pour la conception ou l'équivalent.\nLa portée de cette cible dans le Cadre stratégique sur les bâtiments écologiques d'AADNC est limitée, puisque le Ministère ne gère que très peu de projets de nouvelles constructions et de projets de construction destinés à la location dont il est propriétaire. Un seul projet de construction visant un immeuble opérationnel devant se poursuivre au-delà de l'exercice 2012-2013 a été ciblé comme pouvant éventuellement s'inscrire dans le cadre stratégique du Ministère au cours de l'élaboration de celui-ci.\nCette cible ne s'applique pas aux projets de construction sur les terres des Premières Nations financés par AADNC.\nJustification de l'indicateur choisi : Le cadre stratégique déterminant les éléments à prendre en considération pour cet objectif est achevé. La réalisation d'aucun nouveau projet de construction, à vocation locative ou autre, ni d'aucun projet de rénovation d'envergure n'était prévue durant l'exercice 2013-2014 conformément au cadre stratégique ministériel d'AADNC.\nÀ compter du 1er avril 2012, et conformément aux cadres stratégiques ministériels, la performance environnementale des bâtiments de la Couronne existants d'une superficie de plus de 1 000 m2 sera évaluée à l'aide d'un outil d'évaluation reconnu dans l'industrie.Note de bas de page 2 (Cible 8.2 de la Stratégie fédérale de développement durable de 2010-2013)\nNombre de bâtiments de plus de 1 000 m2, conformément au cadre stratégique ministériel. Deux immeubles\n(Remarque : AADNC a adopté un seuil réduit de 500 m2 ou plus pour cette cible.)\nPourcentage de bâtiments de plus de 1 000 m2 qui ont été évalués à l'aide d'un outil d'évaluation reconnu dans l'industrie au cours de l'exercice financier, conformément au cadre stratégique ministériel. Sans objet\nTypes d'immeubles visés : Immeubles existants à vocation opérationnelle d'une superficie totale de plus de 500 m2 appartenant à AADNC.\nSeuil approprié (valeur monétaire ou surface de plancher) : 500 m2.\nOutil(s) d'évaluation et de vérification reconnu(s) dans l'industrie utilisé(s) : BOMA BESt, « Green Globes » ou autres programmes d'évaluation équivalents.\nComme AADNC ne possède aucun immeuble ayant une superficie de plancher de plus de 1 000 m2, cette cible s'applique aux immeubles opérationnels existants dont la superficie de plancher est supérieure à 500 m2.\nLes deux seules structures opérationnelles d'AADNC dont la superficie de plancher est supérieure à 500 m2 ont été transférées au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (TNO) le 1er avril 2014, dans le cadre du processus de transfert des responsabilités au gouvernement des TNO. Le rendement environnemental de ces immeubles n'a pas été évalué durant l'exercice 2013-2014.\nAADNC définit les immeubles opérationnels comme étant ceux qui appartiennent au Ministère et qui sont occupés par des employés du Ministère.\nL'évaluation des immeubles non opérationnels d'AANDC dont la superficie totale de plancher est égale ou supérieure à 1 000 m2 et qui peuvent être transférés aux Premières Nations sera facultative ou volontaire.\nLe Rapport sur les plans et priorités d'AADNC pour l'exercice 2013-2014 répertoriait, par erreur, trois (3) immeubles de plus de 500 m2. Ce chiffre a été ramené à deux (2), l'un des immeubles visés étant loué par TPSGC à AADNC.\nJustification de l'indicateur choisi : Le cadre stratégique déterminant les éléments à prendre en considération pour cet objectif est achevé.\nÀ compter du 1er avril 2012, et conformément aux cadres stratégiques ministériels, la performance environnementale des projets de nouveaux baux ou de renouvellement de baux portant sur une superficie de plus de 1 000 m2, lorsque l'État est le principal locataire, sera évaluée à l'aide d'un outil d'évaluation reconnu dans l'industrie.Note de bas de page 3 (Cible 8.3 de la Stratégie fédérale de développement durable de 2010-2013)\nNombre de projets de location et de renouvellement des baux réalisés pour les immeubles de plus de 1 000 m2 au cours de l'exercice financier, conformément au cadre stratégique ministériel. 0 projet\nNombre de projets de location et de renouvellement de baux réalisés pour les immeubles de plus de 1 000 m2 ayant été évalués à l'aide d'un outil d'évaluation reconnu par l'industrie au cours de l'exercice financier, conformément au cadre stratégique ministériel. 0 projet\nTypes de bâtiments visés : Locaux à bureaux loués directement à AADNC.\nSeuil approprié : Superficie louable de 500 m2 où AADNC est le principal locataire (occupant 50 % ou plus de la superficie locative totale de l'immeuble).\nOutil(s) d'évaluation et de vérification reconnu(s) dans l'industrie utilisé(s) : BOMA BESt.\nCette cible ne comprend pas les immeubles loués par TPSGC et fournis à AADNC en vertu d'un accord d'occupation, puisque ces immeubles sont visés par la mise en œuvre de cette cible par TPSGC.\nAADNC a adopté un seuil inférieur pour cette cible en raison du nombre limité de locaux directement loués au Ministère.\nJustification de l'indicateur choisi : Le cadre stratégique déterminant les éléments à prendre en considération pour cet objectif est achevé. Aucun nouveau projet de location ou de renouvellement de baux visant des locaux de plus de 500 m2 n'a été visé par le cadre stratégique du Ministère durant l'exercice 2013-2014.\nÀ compter du 1er avril 2012, et conformément aux cadres stratégiques ministériels, les projets d'aménagement et de réaménagement atteindront un niveau de haute performance environnementale reconnu dans l'industrie.Note de bas de page 4 (Cible 8.4 de la Stratégie fédérale de développement durable de 2010-2013)\nNombre de projets d'aménagement et de réaménagement au cours de l'exercice financier, conformément au cadre stratégique ministériel. 0 projet\nNombre de projets d'aménagement et de réaménagement ayant permis d'atteindre un niveau de haute performance environnementale reconnu dans l'industrie au cours de l'exercice financier, conformément au cadre stratégique ministériel. 0 projet\nNiveau minimal de performance environnementale : LEED Commercial Interiors (CI), cote argent ou trois « Green Globes » pour des projets d'aménagement ou l'équivalent\nSeuil approprié (valeur monétaire ou surface de plancher : surface totale de 500 m2.\nTypes de bâtiments visés : Tous les immeubles opérationnels (appartenant au Ministère ou loués par celui-ci).\nJustification de l'indicateur choisi : Le cadre stratégique déterminant les éléments à prendre en considération pour cet objectif est achevé. Aucun projet d'aménagement et de réaménagement visant des superficies de plus de 500 m2 n'a été visé par le cadre stratégique du Ministère durant l'exercice 2013-2014.\nÉtat d'avancement de la cible Dépassé\nCible ministérielle de réduction des GES : le pourcentage de réduction absolue des émissions de GES d'ici 2020-2021, par rapport à l'exercice 2005-2006. 17 % d'ici le 31 mars 2021\nÉmissions de GES du Ministère au cours de l'exercice 2005-2006, en kilotonnes d'équivalent en CO2. 0,646\nÉmissions de GES du Ministère au cours de l'exercice financier donné, en kilotonnes d'équivalent en CO2. 0,370\nVariation des émissions de GES du Ministère à la fin de l'exercice financier donné par rapport à l'exercice 2005-2006, en pourcentage. -42,72 %\nExistence d'un plan de mise en œuvre pour réduire les émissions de GES. Oui : terminé en février 2012\nLes sources d'émissions visées sont les véhicules appartenant au Ministère. Cette cible ne s'applique pas aux bâtiments qui appartiennent à AADNC.\nAux fins de cette cible, AADNC considère le carburant payé au moyen de cartes de crédit « non affectées à un véhicule particulier » et consommé par des véhicules comme des véhicules tout terrain, des motoneiges, de l'équipement de manutention, des embarcations marines, des camions lourds, des camions spécialisés et de l'équipement lourd comme du carburant ayant été utilisé dans des véhicules routiers ordinaires (voitures de tourisme/véhicules utilitaires légers).\nLa Stratégie de réduction des gaz à effet de serre des véhicules d'AADNC définit notamment les rôles et responsabilités, les cibles régionales en matière de réduction des GES, les méthodes potentielles de réduction des émissions (choix de véhicules de taille appropriée, formation des chauffeurs, adaptation des véhicules, etc.) et les stratégies de gestion du rendement.\nLes émissions de GES du Ministère exprimées en kilotonnes de CO2 ci-dessus ont été arrondies à trois décimales.\nL'objectif en matière de réduction des GES du Ministère n'a pas été mis à jour depuis qu'il a été établi dans le Rapport sur les plans et les priorités de 2011-2012. Seul le niveau de référence de 2005-2006 a été recalculé durant la période 2011-2012, en raison du repérage d'erreurs dans les calculs précédents, ce qui a également nécessité des ajustements en ce qui a trait aux cibles de réduction annuelles prévues.\nJustification de l'indicateur choisi : Selon les stratégies de mise en œuvre obligatoires pour la cible de 8,5 établie dans la Stratégie fédérale de développement durable (SFDD), AADNC :\na réduit de 42 % les émissions de GES des véhicules routiers du Ministère (ce qui est supérieur à la cible nationale de 17 %);\na consigné le niveau de référence des émissions de GES (et l'a révisé, au besoin);\na établi une cible de réduction des GES des véhicules routiers du Ministère;\na élaboré et mis en œuvre une stratégie pour l'atteinte de la cible de réduction des GES du Ministère;\na démontré que les émissions de GES du Ministère affichent une nette tendance à la baisse.\nExistence d'un plan de mise en œuvre pour l'élimination de l'ensemble de l'équipement électronique et électrique généré par le Ministère. Oui : terminé en décembre 2012\nPour AADNC, l'expression « emplacement EEE » désigne tout endroit qui sert à l'entreposage et à l'élimination de l'équipement électronique et électrique (EEE) excédentaire. Lorsque plusieurs locaux sont utilisés à cette fin dans un même bâtiment, ces locaux sont considérés comme constituant un seul et même emplacement EEE. Au 31 mars 2014, AADNC comptait 29 emplacements EEE à l'échelle du pays.\nLe Plan d'aliénation de l'équipement électronique et électrique (EEE) excédentaire du Ministère définit notamment les rôles et responsabilités des dépositaires des biens et ceux des gestionnaires de centre de responsabilité (GCR), de la Direction de la gestion du matériel à l'administration centrale et dans les régions, de la Direction des services des locaux et de la Direction générale de la gestion de l'information.\nTous les éléments exigés conformément aux stratégies de mise en œuvre obligatoires énumérées dans le tableau des cibles liées à l'EOG figurent dans le Plan d'aliénation de l'équipement électronique et électrique (EEE) excédentaire du Ministère .\nLes emplacements EEE d'AADNC dans la RCN assument la gestion de l'EEE d'environ la moitié de tous les employés d'AADNC.\nLe cas échéant, AADNC se départit de l'EEE en recourant au Programme des ordinateurs pour les écoles, au Centre de distribution des biens de la Couronne, aux programmes provinciaux de recyclage, à des offres à commandes individuelles et ministérielles, ou encore en faisant don des biens visés.\nJustification de l'indicateur choisi : Le plan de mise en œuvre est entièrement en vigueur dans 100 % des emplacements d'AADNC visés.\nD'ici le 31 mars 2013, chaque ministère atteindra un rapport moyen de 8 employés de bureau par unité d'impression. Les ministères appliqueront la cible là où le taux d'occupation des bâtiments, les facteurs de sécurité et la configuration des locaux le permettent. (Cible 8.7 de la Stratégie fédérale de développement durable de 2010-2013)\nÉtat d'avancement de la cible Attention requise\nProportion d'unités d'impression par nombre d'employés de bureaux ministériels en 2010-2011, là où le taux d'occupation des immeubles, les facteurs de sécurité et la configuration des locaux le permettent. (Facultatif) 2:1 (estimation)\nProportion d'unités d'impression par nombre d'employés de bureaux ministériels à la fin de l'exercice donné, là où le taux d'occupation des immeubles, les facteurs de sécurité et la configuration des locaux le permettent. 2,25:1 (estimation)\nLe rapport entre le nombre d'employés de bureau et le nombre d'unités d'impression au cours de l'exercice financier 2010-2011 était d'environ 2:1. Cette estimation repose sur une définition élargie du terme « unité d'impression » (qui comprend toutes les imprimantes locales et les micro-imprimantes, les imprimantes en réseau, les appareils multifonctions, les photocopieurs, les télécopieurs et les numériseurs).\nLes méthodes suivantes ont été utilisées afin de déterminer le nombre approximatif d'employés du Ministère par unité d'impression dont la description figure plus haut : consultation régionale, renseignements figurant dans le Système de gestion de l'information sur les biens du Ministère, rapports du répertoire téléphonique électronique du Ministère et Rapport sur le rattachement des populations du SCT.\nAADNC a procédé à l'évaluation des besoins d'impression d'environ 40 % des employés du Ministère en 2014-2015 et a acheté en bloc les nouveaux appareils multifonctions requis afin de remplacer les appareils autonomes actuels et d'atteindre le rapport visé entre le nombre d'employés de bureau et le nombre d'unités d'impression.\nAADNC prévoit atteindre le rapport visé de 8:1 entre le nombre d'employés de bureau et le nombre d'unités d'impression au cours de l'exercice 2014–2015. Ce rapport visé est déjà atteint dans plusieurs des bureaux régionaux du Ministère.\nJustification de l'indicateur choisi : Le rapport moyen visé de 8:1 entre le nombre d'employés de bureau et le nombre d'unités d'impression n'a pas été atteint au cours de l'exercice 2012-2013.\nNombre de feuilles de papier de bureau achetées ou utilisées par employé de bureau durant l'exercice de référence choisi, conformément à la portée établie par le ministère. 8 622 feuilles par employé de bureau durant l'exercice 2010-2011\nRéduction (ou augmentation) cumulative de l'utilisation de papier par employé de bureau au cours de l'exercice financier donné, en pourcentage, par rapport à l'exercice de référence choisi. 54 %\n3 991 feuilles par employé de bureau durant l'exercice 2013-2014\nCette cible s'applique à tous les employés d'AADNC et à toutes les activités du Ministère.\nAADNC a choisi l'exercice 2010-2011 comme année de référence pour cette cible.\nMéthode utilisée pour déterminer la consommation de papier : Rapport sur les offres à commandes concernant l'achat de papier pour l'exercice financier – Affaires autochtones et Développement du Nord Canada – 2013-2014 .\nMéthode de calcul du nombre d'employés du Ministère : Rapport sur le rattachement des populations du SCT (données de juin 2014).\nNombre d'employés de bureau visés par la cible de 4 759. Ce nombre comprend tous les employés actifs et ne désigne pas les équivalents temps plein (ETP). Les consultants ne font pas partie du nombre.\nRôles et responsabilités : la responsabilité de cette cible relève du Secteur du dirigeant principal des finances d'AADNC.\nPlans relatifs à l'engagement : Les personnes responsables des achats et les détenteurs de cartes d'achat doivent absolument passer par le processus d'offres à commandes de TPSGC pour se procurer du papier. De plus, AADNC communique régulièrement des renseignements sur la consommation de papier et les activités d'écologisation du Ministère dans le bulletin électronique « L'Express d'AADNC ».\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC a dépassé la cible fixée.\nAdoption d'un guide sur les réunions écologiques. Oui : adopté en août 2012\nChamp d'application du Guide des réunions écologiques : Tous les types de réunions. Le guide renferme une liste de vérification de base pour toutes les réunions et des listes de vérification pour les réunions de plus grande envergure.\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC a adopté un guide des réunions écologiques.\nAADNC a élaboré son guide des réunions écologiques en adaptant celui d'Environnement Canada et en y ajoutant les pratiques exemplaires tirées de guides semblables rédigés par d'autres ministères.\nRôles et responsabilités : Le directeur général de la Comptabilité ministérielle et de la Gestion du matériel est responsable de cette cible. Les activités d'écologisation du Ministère sont coparrainées par le dirigeant principal des finances et le sous-ministre adjoint des Opérations régionales.\n1. D'ici le 31 mars 2014, 100 % des achats de papier pour imprimantes ou photocopieurs devront avoir une teneur d'au moins 30 % en matières recyclées, êtres certifiés comme provenant d'une forêt gérée selon des pratiques durables, et porter la marque EcoLogo ou une certification équivalente.\nQuantité d'achats de papier qui atteignent la cible relative à la quantité totale de tous les achats de papier pour l'exercice financier. < 90 % (durant l'exercice 2010-2011)\nProgrès accomplis par rapport à la mesure de rendement pour l'exercice financier. 100 %\nMesurable : L'information figure dans les offres à commandes de TPSGC et dans le système d'information financière d'AADNC.\nAtteignable : La cible a déjà été partiellement mise en œuvre, car la majeure partie du papier acheté par le Ministère contient un certain pourcentage de matières recyclées. Depuis l'établissement de la cible, le papier ne renfermant pas de matières recyclées a été retiré de l'Offre à commandes principale et nationale.\nRéaliste : Le papier est un produit très concret pour les employés et constitue un rappel constant de l'engagement du gouvernement fédéral envers l'écologisation de ses activités. Cette cible s'ajoute aux efforts ministériels en lien avec les cibles 8.7 et 8.8. de la SFDD, qui visent à réduire le nombre d'unités d'impression et la quantité de papier.\nAADNC a établi cette cible à la fin de l'exercice financier 2011-2012 en vue d'une mise en œuvre au cours des exercices 2012-2013 et 2013-2014.\nLe papier utilisé par les services du Ministère qui impriment des cartes et celui qui sert pour l'équipement de laboratoire ne sont pas visés par cette cible, qui ne s'applique qu'au papier utilisé par l'équipement de bureau comme les photocopieurs et les imprimantes.\nLes emplacements isolés où les fournisseurs locaux ne sont pas en mesure d'offrir du papier contenant 30 % ou plus de matières recyclées n'auront pas à atteindre cette cible.\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC a atteint cette cible. Cette cible a été élaborée à l'époque où il était possible de se procurer du papier sans matières recyclées par l'entremise de l'Offre à commandes principale et nationale, mais au cours de l'exercice 2013-2014, les ministères ne pouvaient plus se procurer ce type de papier. Par conséquent, AADNC remplace cette cible par un nouvel objectif en matière d'achats écologiques pour l'exercice 2014-2015.\n2. D'ici le 31 mars 2014, la consommation moyenne de carburant (en litres par 100 km) de tous les nouveaux véhicules légers achetés au cours de l'exercice financier par AADNC affichera une amélioration de 15 % par rapport à la consommation moyenne de carburant des véhicules légers (en litres par 100 km) au cours de l'exercice financier 2010-2011.\nConsommation moyenne de carburant des véhicules légers en fonction des kilomètres parcourus en 2010-2011. 13,2 litres/100 km\nConsommation moyenne de carburant des véhicules légers nouvellement acquis. 9,65 litres/100 km\nMesurable : Les renseignements figurent dans le Guide de commande des véhicules automobiles du gouvernement de TPSGC et dans les formulaires d'information et de justification sur l'achat de véhicules dûment remplis d'AADNC.\nAtteignable : Tous les achats de véhicules ministériels doivent être approuvés par la Direction de la gestion du matériel et AADNC a la certitude que les nouveaux véhicules achetés pour remplacer les véhicules existants seront tout aussi efficaces. Les ressources nécessaires à la mise en œuvre de cette cible ont été déterminées.\nRéaliste : Les achats de véhicules représentent une partie importante de tous les achats de biens effectués par le Ministère. Cette cible s'ajoute aussi aux efforts déployés par le Ministère à l'égard de la cible 8.5 de la SFDD, qui vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre produites par les véhicules légers du Ministère.\nPortée : Tous les véhicules légers visés par le Guide de commande des véhicules automobiles du gouvernement (GCVAG) .\nMesure de rendement : Consommation de carburant moyenne annuelle de tous les véhicules d'après les données de consommation moyenne fournies par le fabricant ou contenues dans le GCVAG (et non la consommation moyenne réelle). La consommation de carburant moyenne des nouveaux véhicules doit être calculée en supposant que ceux-ci rouleront autant en ville que sur la route (dans une proportion de 50 %-50 %).\nAvantages escomptés pour l'environnement : Diminution des quantités de carburant achetées et consommées.\nAADNC a établi cette cible au cours de l'exercice 2011-2012 en vue de sa mise en œuvre durant les exercices 2012-2013 et 2013-2014.\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC a dépassé la cible établie. La consommation moyenne de carburant des véhicules achetés au cours de l'exercice 2013-2014 est de 27 % inférieure au niveau de référence pour 2011-2012. Étant donné que cette cible a été dépassée et que les émissions de gaz à effet de serre des véhicules du Ministère affichent une nette tendance à la baisse, AADNC remplace cette cible par un nouvel objectif en matière d'achats écologiques pour l'exercice 2014-2015.\n3. D'ici le 31 mars 2014, la moitié (50 %) des contrats de services professionnels devront répondre aux critères environnementaux établis dans les Lignes directrices concernant l'écologisation des achats de services .\nVolume de contrats de services professionnels accordés qui atteignent la cible par rapport au volume total de contrats de services professionnels pour l'exercice 2012-2013. 31,25 %\nProgrès accomplis par rapport à la mesure de rendement pour l'exercice financier. 22,78 %\nSpécifique : La cible s'applique à tous les contrats de services professionnels, y compris les contrats de faible valeur, les contrats à fournisseur unique, les préavis d'adjudication de contrat, les appels d'offres de services ministériels, les contrats de TPSGC, les commandes subséquentes à des accords d'offres à commandes de TPSGC et les arrangements en matière d'approvisionnement.\nMesurable : Le suivi obligatoire de l'inclusion du critère en matière d'achats écologiques dans les marchés de services est effectué en utilisant la liste de contrôle de l'approvisionnement et des marchés d'AADNC. Le suivi des achats écologiques est aussi assuré par le système d'information financière du Ministère.\nAtteignable : AADNC compte pouvoir inclure des aspects qui tiennent compte de l'environnement dans les processus d'approvisionnement.\nAvantages escomptés pour l'environnement : Diminution de la consommation des ressources en raison des activités d'approvisionnement et des services retenus par le Ministère et démonstration de l'engagement du Ministère en matière d'écologisation de ses activités auprès de ses fournisseurs, de ses clients et de ses employés.\nAADNC utilise une liste de contrôle des achats obligatoire qui exige la prise en compte des politiques d'approvisionnement écologique et de rendement environnemental. De plus, les outils d'approvisionnement utilisés pour l'acquisition de services professionnels incitent les soumissionnaires à limiter la quantité de documents imprimés.\nAux fins de la présente cible, AADNC considère que les contrats de services professionnels qui utilisent les outils d'approvisionnement de TPSGC sont conformes aux critères environnementaux énoncés dans les Lignes directrices concernant l'écologisation des achats de services . Sur les 3 235 contrats de services professionnels d'AADNC de l'exercice 2013-2014, on a fait usage des outils d'approvisionnement de TPSGC dans une proportion de 22,78 % des contrats (soit dans 737 des cas).\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC n'a pas atteint la cible. Cependant, on a procédé à la mise à jour des outils d'approvisionnement d'AADNC au début de l'exercice 2014-2015 afin d'y intégrer d'autres pratiques exemplaires décrites dans les Lignes directrices concernant l'écologisation des achats de services , ce qui permettra au Ministère de veiller à ce que tous les contrats de services professionnels répondent à cet objectif durant l'exercice 2014-2015.\nÀ compter du 31 mars 2011, une proportion de 75 % du personnel responsable de la gestion des achats et du matériel aura reçu une formation sur les achats écologiques.\nNombre d'employés responsables de la gestion des achats et du matériel qui ont suivi le cours C215 de l'École de la fonction publique du Canada comparativement au nombre total d'employés responsables de la gestion des achats et du matériel du Ministère pendant l'exercice visé (2010-2011). 14 % (en 2010-2011)\nProgrès accomplis par rapport à la mesure de rendement au cours de l'exercice visé. 66 %\nSpécifique : Niveau d'atteinte établi à 75 % et type d'employés.\nAtteignable : La durée du cours C215 de l'EFPC est d'une demi-journée.\nMéthodologie : Les employés qui occupent des postes liés aux achats sont définis comme étant des spécialistes fonctionnels des achats, des spécialistes fonctionnels de la gestion du matériel ou des gestionnaires ou superviseurs immédiats des spécialistes fonctionnels de la gestion des achats et du matériel. Les employés temporaires et à durée déterminée ne sont pas compris dans cette définition.\nLes détenteurs de cartes d'achat ne sont pas visés par cette cible en raison des données limitées. Ils doivent néanmoins suivre le cours sur les achats écologiques.\nFormation interne : Aucune – cours C215 de l'EFPC seulement.\nExigence en matière de production de rapports : AADNC tient une liste des cours que ses employés ont suivis.\nPlans relatifs à l'engagement : Devront être abordés dans le cadre du processus de gestion du rendement des employés et par le groupe de travail sur la gestion du matériel d'AADNC.\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC n'a pas atteint l'objectif.\nProportion d'évaluations du rendement comportant des considérations environnementales par rapport au nombre total d'évaluations du rendement des gestionnaires et des administrateurs fonctionnels responsables de la gestion des achats et du matériel. 33 % (en 2010-2011)\nProgrès accomplis par rapport à la mesure de rendement au cours de l'exercice visé. 100 %\nSpécifique : Niveau d'atteinte établi à 100 % et types d'employés.\nMesurable : Renseignements disponibles par l'intermédiaire de notre système interne de suivi des ressources humaines.\nAtteignable : La cible s'applique uniquement aux employés responsables de la mise en place de politiques d'approvisionnement écologique et de leur efficacité.\nRéaliste : La cible touche tous les employés concernés.\nAADNC a revu la formulation et la méthodologie de cette cible pour l'exercice financier 2012-2013 afin d'y apporter des précisions. La version initiale de la cible dans les précédents rapports ministériels sur le rendement et les rapports sur les plans et les priorités d'AADNC indiquait une responsabilité individuelle de l'ordre de 15 % de la part des gestionnaires et des administrateurs responsables du matériel et des approvisionnements du Ministère, y compris les bureaux régionaux, dans la mise en œuvre de politiques d'approvisionnement écologique. La mise à jour de la méthodologie visant les responsabilités individuelles à l'égard de la mise en œuvre de politiques d'approvisionnement écologique s'est traduite par une augmentation du pourcentage cible (porté à 100 %) et de la mesure de base pour l'exercice financier 2010-2011. Le nouveau pourcentage indiqué ci-dessus ne modifie en rien les intentions initiales d'AADNC relativement à cette cible.\nMéthodologie : Le directeur général, le directeur et le responsable de la mise en place de politiques d'approvisionnement écologique (trois postes au total). Au nombre des activités de mise en œuvre des politiques d'approvisionnement écologique, citons l'élaboration de procédures de soutien et la diffusion de ces procédures auprès des intervenants.\nPlans relatifs à l'engagement : Inclusion de procédures de soutien dans les futures ententes de rendement des employés et collaboration accrue avec les gestionnaires et les administrateurs fonctionnels responsables de la mise en œuvre et de la surveillance de la politique d'approvisionnement écologique.\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC a atteint la cible.\nNombre de processus de gestion des achats et de mesures de contrôle qui s'inscrivent dans le principe des achats écologiques comparativement au nombre de processus de gestion des achats et de mesures de contrôle qui doivent être mis à jour pour s'y conformer. Non disponible\nProgrès accomplis par rapport à la mesure de rendement au cours de l'exercice visé. Non disponible\nSpécifique : La cible s'applique à tous les processus de gestion des achats et à toutes les mesures de contrôle qui se rapportent aux achats.\nMesurable : AADNC dressera un inventaire de tous les processus de gestion des achats et de toutes les mesures de contrôle qui se rapportent aux achats.\nAtteignable : AADNC a récemment effectué un examen de toutes les politiques ministérielles liées aux achats et a consacré des ressources à la politique d'achats ainsi qu'à la mise en œuvre de cette cible.\nRéaliste : Actuellement, les processus de gestion et les mesures de contrôle d'AADNC en matière d'achats écologiques n'appuient pas tous les achats écologiques.\nL'élaboration de l'inventaire des processus et des mesures de contrôle d'AADNC qui s'inscrivent dans le principe des achats écologiques et de ceux qui doivent être mis à jour en conséquence a été reportée à l'exercice 2014-2015. Malgré ce délai, tous les modèles de contrats du Ministère ont été mis à jour dans le respect des orientations figurant dans les Lignes directrices concernant l'écologisation des achats de services élaborées par TPSGC.\nJustification de l'indicateur choisi : AADNC a peu progressé vers l'atteinte de la cible durant l'exercice 2013-2014.\nLa vision d'AADNC est un idéal où les collectivités inuites, métisses, nordiques et des Premières Nations sont saines, sécuritaires, autosuffisantes et prospères. Nous rêvons d'un Canada où les gens prennent leurs propres décisions, gèrent leurs propres affaires et contribuent largement au bien être du pays dans son ensemble.\nLe développement durable fait partie intégrante du mandat du Ministère et AADNC continue à tenir compte des risques liés au développement durable et à l'environnement à l'élaboration des politiques, programmes, plans, et rapports. Les engagements pris dans le cadre de cette stratégie sont conformes avec l'architecture d'alignement de programme et du cadre de mesure du rendement.\nAu cours du cycle de production de rapports de 2013-2014, AADNC a pris en compte les effets environnementaux des initiatives assujetties à la Directive du Cabinet sur l'évaluation environnementale des projets de politiques, de plans et de programmes, dans le cadre de son processus décisionnel. Le processus d'évaluation environnementale stratégique (EES) a révélé l'absence de répercussions des propositions du Ministère sur les objectifs et les cibles de la SFDD de 2013-2016.\nLa haute performance environnementale est démontrée par l'obtention de la cote « Argent » (CE) du système LEED, de la « cote 3 Globes » du programme Green Globes Design, ou l'équivalent.