Les concours sur les blogs : c’était mieux avant | Lowett\nUn vrai billet d’humeur, voilà qui faisait longtemps Je me suis mis en mode « boudeuse » au-dessus de mon clavier aujourd’hui pour vous parler des concours sur les blogs.\nMa réputation est faite à ce niveau-là : j’aime les concours, j’aime les blogs, j’aime les concours sur les blogs (et sur le mien aussi).\nMais là, je ne suis pas contente, même que je vois tout rouge de plus en plus souvent. A quel sujet ? Facebook obligatoire et les chances supplémentaires.\nRendre un like Facebook obligatoire pour la participation à un concours : pas bien\nLe message avait pourtant circulé en masse lorsque Facebook avait éclairci son règlement mais il semble s’être perdu depuis. En tant que blogueuse et même en tant que marque, on ne peut pas imposer le like d’une page ou d’un article pour la participation à un concours. Il faut créer une application Facebook dédiée à cela.\nMettons nous en situation : la marque A veut organiser un concours sur le blog B. Le blog B rédige un article avec une liste interminable de conditions de participation dont « liker la page de A » et/ou « liker la page de B ». C’est interdit et même que si Facebook vous tombe dessus (ok, faut déjà y aller mais quand même) il peut supprimer la page.\nVoilà déjà un truc qui franchement m’emm***** et me fait quitter le blog pour aller surfer ailleurs (et voir si j’y suis…) fissa !\nAprès discussion avec des spécialistes Facebook et inspection minutieuse des guidelines, il semblerait qu’il soit autorisé de rendre le like d’une page Facebook obligatoire lorsque le concours est organisé sur un blog. C’est lorsque le concours est organisé directement sur la page Facebook que ça n’est pas autorisé et que cela nécessite le développement d’une application. C’est jouer sur les mots, je vous l’accorde…\n« Pour avoir plus de chances de gagner » : LOL\nAppelons un chat un chat. Pour être 100% honnête, il faudrait dire « pour permettre à ce concours de faire un max de bruit à propos de mon blog, spammez tous les réseaux sociaux avec mon lien ».\nCe qui donne comme conséquence pour le participant que comme tout le monde va spammer son réseau avec le concours, il va y avoir plein de participations, donc plus de concurrents, donc moins de chances de gagner. Ce qui donne comme conséquence pour les lecteurs un fil d’actu sur Hellocoton vachement redondant.\nLe problème aussi avec cette pratique, c’est qu’après, on se plaint du gagnant qui ne revient pas sur le blog pour voir s’il gagné (parce que certaines refusent d’envoyer un e-mail au gagnant pour le prévenir) et qu’il faut traquer pour obtenir ses coordonnées, voire la nécessité de remettre le lot en jeu et tous les rappels qui vont avec. Si c’est un concouriste, forcément qu’il ne reviendra pas puisque c’est tout ce qui l’a intéressé concernant votre blog et qu’il participe à plein d’autres concours ailleurs. Ce n’est donc même pas intéressant statistiquement d’attirer ce genre de personnes puisque le participant ne revient même pas sur le blog pour voir s’il a gagné…\nAjouter des chances supplémentaires de gagner si la personne suit la page Hellocoton ou la page Facebook, d’accord, ça permet de faire connaître sa page mais à petite dose ce serait mieux. C’est pratiquement devenu systématique aujourd’hui de voir ces procédures et des conditions de participation à un concours qui font 6 lignes. Pourquoi le faire à chaque fois ?\nLes concours sur les blogs, c’était mieux avant…\nComment gérer les participations à nos concours ?\nBlogscoup de gueuleJ'organise des concours\nOdile Sacoche 18 avril 2012 at 19 h 29 min\nOh merci merci merci d’avoir écris cet article !\nJ’avais déjà fait un coup de gueule sur mon « wall » HC parce que je suis du même avis que toi.\nPuis en plus, maintenant ya des concours qui m’amusent même plus. Genre on est 150 à jouer, avec 4 chances supplémentaires par personnes…. Fais le compte pour savoir si tu as une chance de gagner.\nJe préfère jouer sur des petits blogs que je suis, avec des petits plaisirs comme gagner un paquet de carambar\nStelda 19 avril 2012 at 12 h 21 min\nIl y a quelques jours, j’ai fait un concours pour remercier mes lectrices de leur participation (beaucoup prennent le temps de laisser des com’) et je n’ai quasiment pas relayé ; le but, c’était de faire plaisir aux copines ;-). Du coup, aucune augmentation de stats mais le but n’était pas là et ce sont 2 non bloggeuses et une « bb-blogeuse » qui ont gagné, ça m’a fait hyper plaisir!\nEt bravo pour ton analyse du relais, tu mets les pieds dans le plat, là\npompon 18 avril 2012 at 19 h 38 min\nAlors là je te ferais bien une Ola ! Je suis bien d’accord avec tout ça. Je ne participe quasiment plus à tous ces concours car, en effet, quasiment systématiquement il faut t’abonner à 15 pages facebook, en parler sur ta page Hellocoton, relayer l’info sur Twitter et limite faire un article sur ton blog. J’exagère, mais je ne suis pas loin du compte. D’autant que pour certains, on est pas franchement sûrs de l’impartialité de l’auteur du concours pour le tirage au sort … Bref\nJe relaie sur facebook (non je déconne) !\nLamistinguette 18 avril 2012 at 19 h 41 min\nJe partage ton avis. J’avais aussi rédigé un papier dessus. Les chances supplémentaires c’est lassant, mais l’étape obligatoire de l’inscription sur FB c’est trop!\nAnastasia Tzikova 18 avril 2012 at 19 h 44 min\nJe me suis inscrite sur Hellocoton y’a… ça doit bien faire deux mois maintenant. Je viens de Skyrock, et les concours sur ces blogs c’est souvent des concours photos, et tout le monde peut s’inscrire, sans conditions, et comme les participants demandent à leur blogamis de voter pour eux ça fais connaître le blog, et les récompenses c’est des commentaires, des liens, un peu de pub en somme.\nCe qui m’a frappé, quand je suis arrivée sur Hellocoton, c’est que y’a rien à faire. Je veux dire, tu t’inscris, t’aime une page, et t’attend. Pour moi ça sert à rien, dans un concours on doit produire quelque chose. Je trouve ça bête de demander d’aimer une page parce que déjà : tout le monde n’a pas FB, et que dès que le concours est fini tu « désaime » la page et basta. Alors oui, ça fais de la pub, mais franchement je trouve ça assez moyen, c’est pas très « classe », c’est pas subtile. C’est quand même plus « subtile » quand c’est dit nullepart que tu fais de la pub pour le blog, sur Skyrock, dans les règles du concours, il n’est dit nullepart que tu dois faire de la pub au blog organisateur, et pourtant t’en fais. La preuve : quand j’ai organisé mon premier concours photo sur le blog que j’ai sur Skyrock mon nombre de visites mensuel a doublé, j’ai gagné des fans et des inscrits dans ma newletter.\nJe souhaite organiser un concours sur mon Blogspot. Mais pas avec 36 000 conditions. Ce serait un concours photo, thème libre (c’est pas très original mais comme se serait mon premier concours…), une photo de format 620pxL/450pxH, je prendrais 20 ou 30 inscrits maximum, les photos (et liens vers les blogs participants) seraient affichés une semaine, une semaine pendant laquelle les participants devront se débrouiller pour obtenir des votes, moi je ne ferais rien. Pas de page FB a aimer, façon j’en ai pas, pas besoin de s’abonner à mon Hellocoton (de toutes façon si les gens qui viennent sur mon blog pour voter se rendent compte qu’ils l’aiment bien je pense qu’ils sont pas cons, soit ils deviennent membre du blog soit ils s’abonnent à ma page HC d’eux-même).\nLe seul problème c’est que j’ai pas d’idée de récompenses pour les trois premiers… donc pour l’instant l’idée du concours n’est qu’une idée…\nA chaque fois que je vois que y’a un concours je vais sur l’article et là je vois :\n« – concours seulement pour mes abonnés HC\n– devenez fan de ma page FB\n– suivez-moi sur Twitter\n– votez pour moi ici\n– faites tourner le concours sur votre blog !!!!! »\nEtc. Autant dire que je me casse. Surtout quand le choix du gagnant est tiré par une machine, y’a aucun mérite !\nLe seul concours bien que j’ai vu c’est celui de La Blonde Paresseuses où y’avait moins de conditions que dans les autres concours.\nDonc je sais pas comment c’était avant mais en tout cas je préfère les concours sur Skyrock.\nLittle Sweet Poison 18 avril 2012 at 19 h 46 min\nJe suis moyennement d’accord. J’ai créée un concours pour mes 100 premières abonnées, c’était un moyen de les remercier mais aussi de faire connaître mon blog qui débute. Les conditions étaient simple, seul impératif, répondre à une question, me suivre sur HL et habiter en France, et pas de triche. J’ai rajouté des chances supplémentaires certe, pour me faire connaitre mais si les gens n’ont pas envie de liker telle ou telle page, de relayer c’est leur choix, je n’ai rien imposé à personne. Je pense que c’est aussi grace au concours que j’ai découvert des blogs, que certains maintenant me suivent régulièrement et que j’ai appris à apprécier certaines personnes. C’est aussi grace à ce système que j’ai découvert des blogs grace aux concours d’autrui. Ce qui me dérange ce sont ceux qui enchainent à faire tous les concours possibles, des opportunistes sans intérêts pour le blog.\nMoncoinbeautee 18 avril 2012 at 19 h 46 min\nJe suis tout à fait d’accord avec toi, il faut que les lots soient vraiment attirants pour que je relaye le concours ou aime une page facebook parce que quand je vois ces conditions à remplir pour avoir plus de chances, ça m’énerve !!\nAnonyme 18 avril 2012 at 19 h 54 min\n(Mince ! Si tu pouvais supprimer ce commentaire je l’ai mis en doublon sans url, j’te remercie, bisous)\nOriane* 18 avril 2012 at 20 h 01 min\nJe suis malheureusement entièrement d’accord… Je ne participe donc jamais aux concours désormais puisque tous demandent d’avoir recours à ce genre de pratiques. Personnellement, ça m’horripile et je ne suis pas désespérée au point d’embêter les personnes qui me lisent sur Twitter / Facebook / Hellocoton …tout comme je n’ai pas à me forcer à aimer la page d’une personne parce que je n’ai pas envie de laisser de traces sur Facebook. Promouvoir son blog, certes mais il y a des limites… les concours ne servent plus qu’à cela pour la plus grande majorité, c’est bien dommage.\nOly 18 avril 2012 at 20 h 08 min\nje suis tout aussi d’accord d’ailleurs, les derniers concours auxquels j’ai gagné, c’etait avec des photos (et y avait meme pas besoin d’etre artiste, sinon j’aurais jamais eu de chance ) Bref c’etait mieux avant…\nThe Green Geekette 18 avril 2012 at 20 h 20 min\nTout à fait d’accord avec toi sur le fait qu’il ne faut rien imposer… Je suis la première à ne pas avoir de compte Facebook perso et donc à ne pas aimer ne pas pouvoir participer à un concours quand il faut obligatoirement liker…\nEn tout cas en ce qui concerne les concours sur mon blog, j’ai fait le choix de ne rien imposer de base, c’est à dire que les gens peuvent participer juste en laissant un commentaire. Par contre, ils peuvent avoir des chances supplémentaires en me suivant sur Twitter, Facebook and co…\nC’est certes un moyen pour moi d’inciter les gens à parler plus de mon blog, mais après ça reste optionnel donc je considère que c’est correct.\nHymaya 18 avril 2012 at 20 h 27 min\nComplètement d’accord avec toi! De plus en plus de blogueuses « obligent » leurs lecteurs à liker et à relayer à tout va. Perso, je trouve ça hyper pénible…du coup je passe mon chemin. Mais ce qui m’agace par dessus tout, c’est quand les mêmes personnes se plaignent d’avoir à refaire des tirages ou d’avoir des participations même pas polies…ben oui, réfléchis deux minutes et tu comprendras!!!\nDoc oui, mieux avant, c’est vrai!\nCeci dit, je m’en vais faire un tour sur ton blog que je découvre via cet article!\nMaman patate 18 avril 2012 at 20 h 54 min\nQuand je participe à un concours, je tente ma chance sans l’augmenter par coup de like, relais et compagnie !\nOn n’échappe plus au marketing de nos jours ! Il est partout !\nGazelle, La fille ordinaire 18 avril 2012 at 21 h 11 min\nTout à fait d’accord. Je ne participe plus à aucun concours, parce que me sentir obligée d’adhérer à 150 000 pages, pour pouvoir participer, ça me gonfle. Puis liker, aimer une page, pour pouvoir participer…. je peux lire un blog depuis peu, mais j’aime pas être forcée, il me faut du temps pour bien apprécier un blog et l’ajouter dans mes « réseaux ». Puis c’est chiant quoi, ça enlève toute spontanéité, tout est calculé, rodé avec les marques.\nJe me rappelle, à « l’époque », pour chaque concours, on mettait la main à la pâte pour faire des bannières de concours pour le faire connaitre, chaque blogueuse avait le choix ou non de la relayer, sans obligation, ni avantages en plus, juste si elle avait envie (et l’envie, la solidarité sans promesses en tout genre, ça fonctionne vachement mieux finalement).\nMon dieu, je deviens une vieille conne, mais j’assume.\nLagrenadine 18 avril 2012 at 22 h 00 min\nJ’avoue, je ne participe pas non plus aux concours qui obligent d’aimer une page Facebook.\nPar contre une chance supplémentaire en faisant circuler, ça ne me dérange pas. Surtout quand le concours est organisé par une petite boutique par exemple. Ça permet que le créateur par exemple se fasse connaître. Et ça, je suis pour.\n(ha, et ne pas prévenir par e-mail je trouve ça un peu bête aussi. Mais bon chacun fait comme il veut sur son blog. ^^’ )\nMadame Ordinaire 18 avril 2012 at 22 h 06 min\nÇa me fait plaisir de voir que de plus en plus d’articles fleurissent sur le sujet! J’avais commencé à participer à quelques concours lorsqu’ils étaient proposés par des blogueuses que je suivais déjà puis les modalités m’ont vite refroidie… (Sauf une fois où j’ai gagné une boîte de thé grâce à un tirage au sort et j’étais heureuse comme si j’avais gagné au loto)(Plaisir simple). Aimer telle page, relayer sur tel réseau, etc… La seule chose que j’ai réussi à gagner: cataloguer certains blogs comme des pauvres blogs qui ne savent faire que concours et articles sponsorisés… Enfin, moi je n’organise aucun concours et maintenant je ne participe plus à rien! Comme ça c’est clair!\nLes Corps Beaux 19 avril 2012 at 12 h 06 min\nJe suis bien d’accord avec toi!!!!!!!Moi, j’ai lancé un concours sur mon blog, depuis le 3mars, je fais souvent des rappels, mais, il y a pas 36000règles! j’ai juste donné un thème auquel il faut répondre, et je demande qu’on m’envoie la participation sur une boite mail. le but, n’est pas de faire connaitre mon blog, mais, je souhaites faire découvrir sur mon blog, les participants, ce qui auront pris le temps de participer… je veux qu’il y est un échange. c’est mon tout premier concours, et je suis content, car les gens semblent prendre du plaisir à le faire.. et en aucun cas je demande de liker ma page hc, fb, twitter ou autre.. Je veux que ça reste conviviale! c’est ce que je recherche dans les concours…\nAya 19 avril 2012 at 12 h 42 min\nJe suis d’accord sur le fond mais pas sur la forme.\nJ’ai organisé mon premier concours la semaine dernière et il avait pour but de remercier mes abonnés HC ou FB donc c’est évident que la condition première est d’être membre d’une des deux pages. Il peut donc y avoir plusieurs types de concours. D’ailleurs je n’ai pas pris en compte les candidatures spécialement faites pour le concours.\nLes chances supplémentaires c’est vrai que ça permet une meilleure visibilité mais en fait tu vas me prendre pour une blonde, je n’y ai pas du tout pensé. Je l’ai seulement ajouté pour vraiment donner des chances en plus et faire un peu comme tout le monde vu que ça a l’air d’être la norme pour les concours sur les blogs.\nDu coup avec tout ça maintenant j’hésite à soit organiser un concours que pour les abonnés avant soit un truc tout bête sans chances en plus parce que l’air de rien c’est la galère.\nUn bête laissez votre commentaire ou répondez à la question et c’est tout\nAna MissBrownie 19 avril 2012 at 15 h 09 min\nMême si je l’ai fait sur certains concours , surtout juste pour voir si ça augmentait vraiment les participations et les fans, ou parce que la marque le demandait, je te plussoie.\nNorethrud 19 avril 2012 at 16 h 22 min\nComme toi cette pratique m’embête. Je préfère les concours où il est demandé une participations créatifs.. c’est quand même plus dans l’esprit.\nEmilie Sunny 19 avril 2012 at 16 h 47 min\nTout à fait d’accord, d’ailleurs dès qu’il y a « like ma page sur FB », je ne participe pas non plus\nthibaudd 19 avril 2012 at 16 h 54 min\nEntièrement d’accord avec toi. Je ne participe plus au concours sur les blogs car je n’ai pas spécialement envie de tweeter, liker et partager le lien à chaque fois.\nbienvenueaubronze 19 avril 2012 at 20 h 13 min\nOh que je suis d’accord, d’ailleurs je ne participe presque plus jamais.\nTribulationsfeminines 19 avril 2012 at 22 h 12 min\nComplètement d’accord ! C’est d’ailleurs pour ça que je participe rarement aux concours ! Et puis il y a un côté hypocrite à liker / s’abonner… à des pages uniquement pour participer à un concours ! On peut rendre le concours sympa en faisant appel à l’imagination des participants mais de là à leur demander de faire du buzz pour un lot….\nMademoiselle A. 20 avril 2012 at 2 h 56 min\nJe suis tellement d’accord avec toi , ca me soule tellement aussi que je ne particpe plus quand je vois des trucs comme ca!\nLaFutile Lilie 20 avril 2012 at 7 h 35 min\nJe participe rarement aux concours et en général, je profite du fait d’être déjà abonnée au blog pour le faire. C’est vrai que ça m’énerve aussi de plus en plus ce système de points et l’obligation de s’abonner à telle ou telle page pour avoir « plus » de chance de gagner. On sent bien que derrière, le but est surtout de faire venir un maximum de gens. Bon, j’ai déjà fait circuler une fois un concours sur les réseaux sociaux, mais c’est bien la seule. Je trouve ça en plus assez peu sympa pour les gens qui n’ont pas de compte Twitter ou Facebook (ou les deux !), car il y a parmi eux des gens vraiment fidèles aux blogs qui mériteraient d’avoir leur chance. Au lieu de les remercier, puisque les concours sont organisés dans ce but, visiblement, on les pénalise. Drôle de façon de les remercier… Enfin, je suis vraiment d’accord avec toi, la plupart des gens qui s’abonnent au moment du concours, ne s’abonnent que pour pouvoir y participer et n’y revienne certainement jamais. Alors je ne vois vraiment pas l’intérêt de gagner des abonnements, si ce n’est pas de la part de gens qui s’intéresse vraiment à ce qu’on raconte…\nVoilà, j’ai fini ^__^ Super article !\nAnonyme 20 avril 2012 at 14 h 06 min\nGreat blogpost! I totally agree with you on this!\n(nice blogtheme btw)\nmitaine 21 avril 2012 at 9 h 18 min\nje plussoie à 200%! je me suis insurgée contre ce genre de pratique récement et ca ne donne effectivement pas envie de participer aux concours! tout à fait d’accord!!\nIsélia 4 mai 2012 at 8 h 37 min\nPersonnellement, je n’ai pas de compte facebook, que je boycotte. De temps en temps j’aime encore bien participer aux petits concours sur les blogs, mais c’est vrai que tu décris un phénomène de plus en plus récurrent. Je fais simplement l’impasse du coup.\nMais je trouve ça blasant, parce que pour moi ça va même au delà du concours. Facebook s’est imposé dans la vie courante et j’ai l’impression qu’il faut absolument être sur facebook maintenant, ne serait-ce que pour garder contact avec les gens…Ca m’agace un peu je dois dire mais néanmoins je ne suis pas disposée à franchir le pas.


Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) à Le Cannet, une maison de retraite médicalisée par Korian.\nLes Jonquières (Clairefontaine) à Le Cannet / Un Ehpad géré par Korian\nLes Jonquières (Clairefontaine) Le Guide du Patrimoine Les Jonquières (Clairefontaine)\nLe bien Les Jonquières (Clairefontaine) exploité par Korian est un très bon choix dans le cadre d'un investissement immobilier et a reçu la note de 4.39/5.\nLes Jonquières (Clairefontaine) Noté 4.39 /5 sur 27 notes utilisateurs\nEhpad Les Jonquières (Clairefontaine) - Korian - à Le Cannet\nLes Jonquières (Clairefontaine)- Korian\nL'établissement médicalisé Les Jonquières (Clairefontaine) est un Ehpad d'occasion exploité par Korian dans la ville de Le Cannet (06110), près de Cannes.\nCe bien Ehpad bénéficie de 80 chambres médicalisées dont une unité Alzheimer de 24 lits.\nLa maison de retraite médicalisée Les Jonquières (Clairefontaine) est un Ehpad dont le loyer (bail commercial) est garanti par Korian.\nPour un achat dans le bien en Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) avec Korian à Le Cannet (06110) , près de Cannes ou connaître d'autres offres immobilières en LMNP Ehpad, contactez-nous au 09 51 70 15 49 (appel non surtaxé) ou en remplissant le formulaire.\nBonjour, Je désire être contacté par un professionnel concernant le programme en Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) à Le Cannet exploité par Korian. Merci.\nInvestissement Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) avec Korian\nDescription de l'offre d'investissement dans le bien Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) avec Korian.\nPour un investissement dans un Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) à Le Cannet avec Korian ou connaître d'autres offres immobilières en LMNP Ehpad, contactez-nous au 09 51 70 15 49 (appel non surtaxé) ou en remplissant le formulaire.\nEhpad Les Jonquières (Clairefontaine) Le Cannet par Korian\nDescription de l'offre Korian en LMNP avec une rentabilité de 5,00 %.\nDétail de l'investissement Les Jonquières (Clairefontaine) en Ehpad, Le Cannet (Cannes) avec Korian.\nUn Ehpad Korian-Medica situé sur les hauteurs de Cannes, non loin de la Croisette\nRappelons que ce bien en Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) par Korian propose 80 chambres médicalisées dont une unité Alzheimer de 24 lits.\nLa maison de retraite médicalisée Les Jonquières (Clairefontaine) par Korian se situe à :\n2 Rue de Jonquières, 06110 Le Cannet.\nFinancement Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) (Le Cannet) avec Korian :\nPour plus de détails techniques sur le bien Ehpad Les Jonquières (Clairefontaine) Korian, ou pour un investissement LMNP Ehpad, contactez-nous au 09 51 70 15 49 (appel non surtaxé) ou en remplissant le formulaire.


Manuel Álvarez Bravo, photographe et tireur d'exception — Blind Magazine\nManuel Álvarez Bravo, photographe et tireur d’exception\nUne exposition rend hommage au maître de la photographie mexicaine.\nManuel Álvarez Bravo. El ensueño, 1931. © Manuel Álvarez Bravo, avec l’aimable autorisation de l’artiste et de la Galerie des photographes.\n« Je pense que la philosophie d’un artiste visuel se développe beaucoup plus librement que celle d’un écrivain ou d’un penseur. Elle n’est pas aussi disciplinée. Le photographe travaille à la fois avec ses yeux et son esprit », expliquait Manuel Álvarez Bravo (1902-2002), le maître mexicain de la photographie.\nCe qui passe souvent inaperçu, c’est la main de l’artiste qui se révèle dans la chambre noire. L’exposition « Manuel Álvarez Bravo : Everyday Theatre » rassemble des tirages rares qui révèlent les exquises nuances de son travail.\nLe photographe, en grande partie autodidacte, privilégiait le tirage au platine, technique à laquelle Tina Modotti l’a initié en 1928, se délectant de la précision tonale de ce procédé complexe. En raison de la difficulté à se procurer les matériaux nécessaires, Álvarez Bravo n’a pas été en mesure d’employer cette technique pendant la majeure partie de sa carrière. Ce n’est que dans les années 1970 qu’il pourra s’y remettre, et y restera attaché jusqu’à la fin de sa vie.\nManuel Álvarez Bravo. Ensayo de danza, années 1920. © Manuel Álvarez Bravo, avec l’aimable autorisation de l’artiste et de la galerie des photographes.\nUn moment révolutionnaire\nManuel Álvarez Bravo commence à tirer ses œuvres au début de sa carrière, à la toute fin de la Révolution mexicaine, période connue sous le nom de Renaissance mexicaine. « Lorsque tout jeune j’ai pris un appareil photo, je suis tombé en admiration face à cette incroyable invention. Cette technologie offrait un moyen d’expression jusqu’alors insoupçonnable », confesse-t-il au New York Times en 2001, alors âgé de 99 ans.\nInspiré par le travail d’Eugène Atget, qui documenta le Paris en mutation du début des années 1900, Álvarez Bravo se sert de la photographie pour explorer et découvrir le paysage en constante évolution de sa ville natale, Mexico. Très vite, il cherche l’inspiration dans la tradition. « Avant la Conquête, l’art était celui du peuple, et l’art populaire n’a jamais cessé d’exister au Mexique », écrit Álvarez Bravo.\nManuel Álvarez Bravo. Frida Kahlo con globo, 1938. © Manuel Álvarez Bravo, avec l’aimable autorisation de l’artiste et de la galerie des photographes.\nEn 1929, il commence à enseigner la photographie à l’Escuela Central de Artes Plasticas, dont Diego Rivera est le directeur, puis au magazine Mexican Folkways, où il rencontre les peintres David Alfaro Siqueiros et Jose Clement Orozco. Ces artistes, ainsi que Rivera et Frida Kahlo, propulsent le muralisme mexicain au premier plan de l’art moderne. Álvarez Bravo devient un acteur important de l’art, de la culture et de l’identité mexicains sur la scène internationale. S’il prend soin d’éviter l’approche politique de ses contemporains, il embrasse néanmoins les influences indigènes de son pays natal, ce qui est en soi un acte politique.\n« L’art au Mexique n’est pas préhispanique, c’est un art du présent », déclare t-il au New York Times en 1993. N’étant plus redevables de l’iconographie coloniale espagnole, Álvarez Bravo et ses contemporains sont libres d’explorer et de mélanger des aspects des archétypes indigènes, des thèmes sociaux, des expérimentations surréalistes et le formalisme moderniste pour accoucher d’un langage visuel tout à fait inédit.\nBeauté, poésie et mystère\n« Photographiez ce que vous voyez, pas ce que vous pensez. La philosophie d’un photographe devrait être de ne pas en avoir », dit alors Manuel Álvarez Bravo à ses étudiants. Álvarez Bravo a exploré tous les procédés photographiques et les techniques graphiques, faisant fi des frontières imposées par les tenants de la compartimentation du processus artistique.\nÁlvarez Bravo en fera une philosophie de l’existence. « Le maestro, comme on l’appelle, travaille aussi aujourd’hui, même s’il n’est pas toujours possible de dire où s’arrête le travail et où commencent le reste », a écrit Tim Golden après une visite au studio du photographe en 1993. « A l’instar de ses images, M. Alvarez Bravo semble inviter et résister à l’interprétation en même temps. »\nPeut-être parce que l’artiste considérait que son travail était « plus lié à l’art et à la vie mexicaine qu’aux traditions photographiques ». Une position qui résiste par nature à la cooptation. Ses images énigmatiques, riches en symboles et en métaphores, témoignent de l’amour de l’artiste pour la beauté, la poésie et le mystère de son Mexique natal. « Quand quelque chose vous pousse à faire une image, toute votre vie participe du processus », expliquait Álvarez Bravo. « Tout est influence. Et c’est très bien comme ça. »\n« Manuel Álvarez Bravo : Everyday Theatre » est présenté à la Photographers’ Gallery, à Londres, jusqu’au 22 mai 2022.\nManuel Álvarez Bravo. Espejo negro, 1947. © Manuel Álvarez Bravo, avec l’aimable autorisation de l’artiste et de la galerie des photographes.\nLire aussi : Baja Moda, « l’esprit de résistance » selon Pablo López Luz


CCK, lequel choisir ? - Forums Joomla.fr\nCCK, lequel choisir ?\nOn voit apparaitre des extensions dites CCK type K2, Flexicontents, JSebold CCK ou autres.\nA première vue ces concepts paraissent plus que prometteurs, car suceptibles de pallier a certains manques ou de permettre des applications très spécifiques.\nJ'ai parcouru les forums mais il semble difficile de trouver des données permettant de s'orienter vers l'un ou l'autre.\nPour l'un (Flexicontents) impossible de l'installer, y compris en téléchargant le zip et en le décompressant dans le repertoire temp.\nK2 lui s'installe, mais aucune doc en français, et le site du créateur est en anglais.... ça passe pour un composant classique... mais pour quelque chose d'aussi complexe....\nQuant au JSebold CCK la doc fr semble encore succinte.\nIntimement Convaincu que ce type d'extension peut constituer un plus, je pense que cela va demander un certain investissement a ceux qui ne sont pas programmeurs....\nJ'aimerais donc avoir les impressions et avis des uns et des autres sur le sujet, ce pour miser (dans la mesure du possible) sur le ou l'un des plus prometteurs....\nLes posts déja ouverts concernent soit la traduction, ou le développement d'un produit, raison pour laquelle je fais un post différent.\nun petit up sur le sujet qui m'intéresse aussi pour un futur projet.\nLa question que je me pose est notamment le fait de pouvoir faire un retour arrière vers un joomla classique (ou avec moindre perte) au cas ou le projet s'arrête par exemple, ou de pouvoir en changer ultérieurement.


Jus "BOMBAY" - Jus de fruits et légumes : 100% bio et pressé à froid - Juice Do Eat (Nantes 44)\nLe Bombay est un jus onctueux, doux et peu sucré. La carotte prédomine, ce qui en fait un jus très nutritif. Le retour curcuma surprendra vos papilles. A savourer tout au long de la journée !\nBienfaits du jus ?\nTous les jus Juice Do Eat regorgent de vitamines, nutriments, enzymes, etc... Idéal pour le bon fonctionnement de notre corps.


Économie ERDF devient Enedis, pour ne plus être confondu avec EDF\nPublié le 30/05/16 à 13h05 — Mis à jour le 30/05/16 à 20h00\nLe gestionnaire du réseau français de distribution d'électricité ERDF a finalement confirmé lundi son nouveau nom, Enedis, qu'il ne comptait dévoiler initialement que mardi, avant que la CGT ne s'en mêle et lance une polémique sur le coût de l'opération.\n«Enedis» s'inscrira en lettres bleues sur fond blanc, ou en blanc sur le bleu des véhicules et des uniformes de ses équipes. Avec une exception pour le second «e» de Enedis, de couleur verte, censée incarner «le progrès, la transition énergétique et le monde numérique», selon un communiqué du groupe.\nLa signature du groupe depuis l'an dernier, «L'électricité en réseau», a été conservée en-dessous du nouveau nom.\nMais la fédération CGT-Mines-Energie lui a grillé la politesse lundi en révélant le nouveau nom du groupe, qui coûterait selon le syndicat «300 millions d'euros aux usagers».\nUn chiffre «erroné et totalement fantaisiste», et qui «n'a rien à voir» avec le changement de nom, mais avec la «valeur financière théorique» de la marque ERDF, a réagi le groupe.\nLe changement de nom et de logo coûtera au total «entre 20 et 25 millions d'euros», bien loin d'autres sociétés qui consacrent «près de 100 millions d'euros pour le changement de leur marque», a ajouté ERDF.\nAinsi de nombreux supports, comme des véhicules ou des vêtements, «ne seront modifiés qu'au moment de leur renouvellement naturel», ajoute le groupe, comptant par ailleurs recourir à ses partenariats existants, comme le Tour de France cycliste.\nCe partenariat va être renforcé, Enedis devenant «partenaire officiel» de l'édition 2016, pour mieux promouvoir sa nouvelle identité de marque.\nLe groupe avait finalement annoncé mi-janvier qu'il allait changer de nom, pour traduire «l'engagement fort de l'entreprise dans la transition énergétique au lendemain de la COP21», la conférence climatique mondiale qui s'est tenue en décembre à Paris.\nPour la FNME-CGT, l'argent dépensé pour les changements de logo et de nom aurait pu «servir à ne pas augmenter les factures, à combattre la précarité énergétique (11 millions de Français dans cette situation aujourd'hui), à investir dans l'appareil industriel, à créer des emplois et augmenter les salaires».\n«Ce n'est pas avec ce type de politique de gaspillage financier que l'économie se portera mieux et que le chômage sera résorbé», poursuit la fédération.\nFO Energie et Mines avait déjà dénoncé en janvier le coût de cette mesure, parlant aussi de «300 millions d'euros», qui allaient «partir en fumée» à un moment où la maison mère EDF était «bien mal en point».\nLe groupe a lancé en décembre le déploiement dans tous les foyers français de 35 millions de compteurs «intelligents» Linky, un vaste chantier qui doit durer six ans. Fin mai, 800.000 de ces appareils avaient été mis en service.


I dream to love.be a jersey girl- Performance Lynn Briggs – Atelier vidéo/son\nI dream to love.be a jersey girl- Performance Lynn Briggs\nSimon Senn\ton 28 février 2019\nLes techniques de survie permettent à un être humain de vivre dans un environnement hostile. En général, ces techniques permettent de combler les besoins primaires de l’humain : la possibilité de bien penser, de demander de l’aide, de se déplacer en toute sécurité, et d’éviter les interactions dangereuses avec d’autres êtres vivants entre autre. La plupart de ces techniques proviennent des constructions et des capacités sociales que l’être humain a développé depuis des milliers d’années. Elles permettent de mieux profiter des séjours prolongés en milieu fréquenté. Certaines personnes utilisent aussi ces compétences pour mieux apprécier la vie. Le terme « jersey girl » s’applique à des femmes dont l’attitude féministe est à mon sens sous-estimée.\nJ’ai décidé de comprendre ce terme (« jersey girl ») et ce qu’il représente comme une technique de survie, une adaptation au système patriarcal et misogyne en place qui évolue à côté, en parallèle. Elles poussent à l’extrême les codes physiques de la féminité actuelle qu’elles associent à un comportement qui se rapproche plus du comportement acceptable pour un homme d’aujourd’hui, une apparence assurément « sexy » se met en tension avec une attitude « virile ».\nL’utilisation des codes préexistants pour évoluer dans des environnements qui ne laissent que très peu de place aux femmes me semble être un mécanisme d’évolution tout à fait efficace. Les accepter et les détourner en les associant à ce qui semble utile pour pouvoir prendre la place qu’elles désirent.\nUne description physique grossière consisterait en l’habitude de montrer ses sous-vêtements, derrière un décolleté plongeant par exemple, des talons terriblement hauts de très mauvaise qualité, des cheveux longs qui font soit des grosses boucles bien régulières soit qui sont tout à fait raide, le volume est important dans les deux cas, ils sont blonds clairs ou bruns foncés; le bronzage est un attrait essentiel, il tire vers le orange ou le brun dépendant du grain de peau naturel et de la technique utilisée (autobronzant, solarium, accélérateur de bronzage, etc); des vêtements courts moulants et décolletés, les couleurs vives, le motif léopard, la dentelle, les strass et les matières brillantes sont fréquentes; les bijoux sont raccords et « shine » aux oreilles, au cou, aux poignets et même aux orteils. Le maquillage quant à lui est marqué: les lèvres sont plutôt dans les tons roses clairs, ce qui détonne avec leur teint halé, les yeux sont cernés de noir et entourés de cils tellement longs qu’ils touchent presque la pommette. Il est important également d’aborder l’aspect « dérangeant » de leur comportement. En effet, la « jersey girl » prend énormément de place, elle n’hésite pas a boire de l’alcool jusqu’à l’exagération, elle revendique un fort caractère et n’hésite pas à s’engager physiquement dans des situations difficiles (se battre, porter un poids), son vocabulaire peu soutenu voir vulgaire et un ton de voix trop élevé ajoute encore à l’attitude débordante qui les caractérise. Finalement, leur sexualité débridée dont elles ne prennent « même pas la peine » d’avoir honte fini de placer cette figure en marge de la vision traditionnelle de la femme américaine et occidentale. L’ancrage dans les tensions de classes sociales n’est pas à négliger. En effet la figure de la jersey girl vient de milieux relativement pauvres et peu éduqués. Elles sont les citadines des périphéries, elles évoluent entre deux énormes villes (New-York et Philadelphie), et suivent leur propre tendance. Une mode qui favorise la quantité à la qualité et qui cherche à attirer les regards.\nI dream to love.be a jersey girl- Performance Lynn Briggs. Jury Interactivité sem.I janvier 019\nPrevious: Previous post: Super-K Installation sonore composée de piézo- Mado Eschenbrenner\nNext: Next post: Abstract


Fidéliser ses Mercenaires - Engagement au travail - Capsule DSC\nFidéliser ses Mercenaires\nRéussir, réussir et encore réussir\nComme nous le constatons tous les jours, il existe plusieurs types d'engagement au travail dans nos organisations. J'en ai personnellement identifié cinq (5). Il est sûrement possible d'allonger cette liste à l'infini, chaque individu possédant sa propre motivation.\nDe plus, il faut comprendre que notre motivation varie selon les circonstances. Un nouveau patron reconnaissant et je passe de Conscrit, sans motivation particulière avec mon ancien patron, à Officier hyper-motivé avec le nouveau.\nTraitons ici d'un groupe assez particulier aux caractéristiques très typées : ceux que j'ai baptisés « les Mercenaires ». Le Mercenaire travaille fort pour lui-même. À priori, son intérêt pour « la cause » est mitigé. Un mot caractérise sa motivation au travail : RÉUSSITE. Ce qui le motive, c'est de réussir au travail, dans la vie, partout... que ça se voit et que ça se sache!\nEn pratique, au travail, on les reconnaît par le besoin d'être impliqué (de discuter et même de contester) dans la définition des mandats.\nLe plaisir encouru à négocier un parcours délicat et exigeant.\nLa tendance à mettre en valeur les difficultés de parcours afin de maximiser l'importance de la réalisation.\nL'impératif de se comparer, de vivre en compétition, d'être le meilleur.\nLe désir ardent de réussite. En fait, dans les cas extrêmes, la réussite peut s'obtenir au dépend même de l'intérêt général.\nLa quête incessante de dépasser les attentes exprimées pour prouver à tous, et surtout à son patron, qu'on est meilleur qu'il ne le pensait.\nJe me souviens d'un collègue qui m'avait dit un jour que tout ce que nous convoitions nous appartenait; il suffisait d'être assez habile pour aller le chercher. Attitude et motivation fantastiques si on a à vendre des produits ou des idées.\nEn fait, une dose de « mercenariat » ne nuit jamais, peu importe notre sphère d'activité. En phase terminale, ce type de motivation amène à considérer la journée de travail, bonne ou mauvaise, en fonction du fait que l'on a réussi ou non à arracher un verre de lait gratuit avec la salade que l'on a dégustée pour le lunch.\nOn ne peut nier l'importance d'un tel type de motivation au travail. Il faut cependant comprendre que peu de choses poussent le Mercenaire à s'incruster chez vous si la récompense n'est pas à la hauteur. Le défi devient donc de récompenser de façon adéquate. Voyez comment en lisant la capsule Récompenser ses Mercenaires >> .


10 recettes sucrées et salées à base de pâte à crêpes toutes en légèreté\nCrêpes, galettes, churros, pancakes, gâteaux... pour toutes vos préparations à base de pâte à crêpe, la légèreté a un secret : une dose de farine de maïs mélangée à la farine de blé. Voici 10 recettes de plats salés et sucrés avec Maïzena.\nQuel est le secret des crêpes légères et aériennes ? Une petite astuce très simple : mélanger farine de blé et fécule de maïs pour la préparation de votre pâte.\nRésultat : une pâte à la légèreté aérienne, soufflée comme du pop corn, que vous utiliserez pour toutes sortes de préparations : crêpes sucrées gourmandes, galettes salées croustillantes, pancakes, gâteaux...\nLa fécule ou Fleur de maïs Maïzena®, sans gluten, est le liant idéal à intégrer à vos recettes pour les rendre plus légères.\nVos crêpes sucrées seront parfaites en mélangeant délicatement les ingrédients dans les proportions suivantes :\n• 100 g de Fleur de maïs Maïzena®,\nVous pensez à un menu complet avec la pâte à crêpes à l’honneur, pour la Chandeleur ou toute autre occasion, suivez ces recettes concoctées avec une bonne dose de Fleur de maïs Maïzena®.\n10 recettes légères à la pâte à crêpes\n>>> churros, à base de pâte à crêpes, au jambon fumé et safran\n>>> galettes au blé noir, saumon et oseille façon samoussa\n>>> galettes de blé noir aux poireaux fondants et andouille de Guémené\n>>> crêpes au beurre d’agrumes et sucre vanillé\n>>> crêpes façon Tatin, crème fraîche à la cannelle\n>>> pancakes aux myrtilles et sirop d’érable\n>>> gâteau zébré vanille chocolat à la pâte à crêpes\n>>> mini-crêpes au chocolat noir et chocolat blanc\n>>> gâteau de crêpes fraises-rhubarbe\n>>> Kouigns Bretons, version allégée


Total-Togo lance Excellium, un carburant pour des moteurs performants - Togo Breaking News\nAdrien Bechonnet, Directeur général de Total Togo\nTotal-Togo lance Excellium, un carburant pour des moteurs performants Featured\nWritten by Didier A. Sep 15, 2016\nUn nouveau carburant est en commercialisation au Togo par Total-Togo. Il s’agit du carburant « Excellium » lancé quatre (4) ans après Effimax. Ce carburant a été lancé jeudi à la station Total de GTA à Lomé. C’était en présence de Bernadette Legzim-Balouki, la ministre du Commerce, de l’industrie, de la promotion du secteur privé et du tourisme.\nPour la Direction de Total-Togo, Excellium sera le nouveau carburant qui sera servi sur l’ensemble des 81 stations d’essence réparties sur l’ensemble du territoire togolais.\nAdrien Bechonnet, le Directeur de Total-Togo explique que le nouveau produit permettra de lutter contre l’encrassement et les frottements internes aux moteurs, favoriser la réduction de la consommation, freiner les émissions de CO2 et contribuer davantage à la protection de l’environnement.\nExcellium est présenté comme un produit « Protecteur du moteur, réduisant le bruit et la consommation ».\nBernadette Legzim-Balouki magnifie également le nouveau produit de Total. Elle affirme qu’il s’agit d’une révolution constituée d’une sélection d’additifs spécifiques pouvant éviter jusqu’à 93% de dépôts dans les moteurs.\n« … Depuis plusieurs années, Total-Togo s’est inscrit dans cette dynamique en apportant de plus en plus de solutions moins polluantes aux populations de toutes les villes du Togo et à ses clients routiers, des moteurs plus performants, mieux protégés et plus économiques », a indiqué Mme Legzim-Balouki.\nAdrien Bechonnet, Directeur général de Total-Togo a précisé que ce nouveau carburant sera servi au même prix fixé à la pompe que les autres carburants. Il précise que « Excellium » est le fruit de 2 ans de recherche et qu’il est adapté à tous les moteurs, anciens comme neufs.\n« Excellium » est un carburant qui contient des additifs anticorrosifs et décrassants. Ce qui permet au moteur de consommer moins et de moins polluer.\nLiberté économique: le Togo en constante progression Augmentation des tarifs de passage aux postes de péages\nMar 27, 2020 31791 Santé\nMar 23, 2020 18834 Santé\nMar 30, 2020 17372 Politique\nMar 17, 2020 12603 Politique\nMar 21, 2020 12157 International\nMar 31, 2020 1448 Santé\nMar 31, 2020 4009 Santé\nMar 31, 2020 7708 Politique\nMar 30, 2020 192 Politique\nMar 30, 2020 3126 Santé


Sujet: Système de Jeu Mar 3 Juin - 23:12\nDernière édition par Sanji le Mer 10 Sep - 19:29, édité 3 fois\nSujet: Re: Système de Jeu Mer 4 Juin - 16:39\n7: Les Combats en Navire\nSeule exception à la règle de l'absence de statistiques: les combats à bord de votre bateau.\nIls se passeront d'une manière similaire au rpg sorti à l'époque sur Dreamcast: Skies of Arcadia pour les connaisseurs.\nLes affrontements se dérouleront tour par tour durant lequel, les équipages pourront choisir 4 actions parmi celles ci:\n- Tir au canon: La façon d'attaquer la plus simple qu'il soit. Les dégâts encaissés seront calculés selon la puissance de feu du canon et la résistance du bateau adverse.\n- L'action Evasive: Permet de réduire considérablement les dégâts reçus pendant une action: les dommages causés par les attaques adverses seront réduits de moitié.\n- Esprit: Permet de remplir sa jauge d'esprit et pouvoir réaliser plus d'actions au prochain tour. La jauge d'esprit sera expliqué un peu plus tard.\n- Objet: Divers objets que ce soit d'attaque ou de réparation seront disponibles dans des boutiques spécialisées.\n- Equipage: Certains membres de votre équipage pourront avoir des capacités spéciales qui vous permettront d'avoir divers bonus comme un gain de force ou une meilleure résistance. Les différents postes et leurs explications seront recensés plus bas.\nMaintenant parlons de la jauge d'esprit (ES):\nCette jauge (ES) constitue vos possibilités d'action. Pour tirer ou utiliser certaines capacités vous devrez utiliser de l'esprit. Ce dernier est rechargé d'une valeur égale à la puissance de votre bateau tous les tours, mais vous pouvez également le recharger grâce à l'option esprit, ce qui vous coûtera une action et vous rendra vulnérable. La valeur maximale de cette jauge est de 60.\nParlons maintenant des divers postes et leurs utilité:\nIl existe deux sortes de membres d'équipage, les actifs et les passifs. Les actifs débloqueront leurs capacités en faisant appel à eux grâce à la commande équipage, les passifs quant à eux donneront des bonus permanents.\nCapitaine: Le capitaine est obligatoire pour avoir un navire.\nActif: Grâce à la commande équipage il pourra réorganiser les troupes et permettre un bonus de force.\nPassif: Un capitaine passif donne un gain de statistique globale au navire.\nCanonnier: Le canonnier s'occupe bien évidemment de vos canons.\nActif: Les cannoniers actifs pourront via la commande équipage augmenter considérablement votre prochain tir.\nPassif: Les cannoniers passifs augmenteront de manière permanente les dégâts de vos tirs.\nNavigateur: Le Navigateur pilôte le bateau. Il ne se trouve pas forcemment à la barre mais il connaît l'océan comme pas deux et sait comment réagir afin de mouvoir le navire en cas critique.\nActif: Permet de réduire les dégâts selon son niveau\nPassif: Le navigateur passif permet au bateau de se mouvoir plus vite, ainsi si son niveau est supérieur au navigateur adverse, il agira en premier à chaque action.\nCharpentier: Le charpentier est en charge de réparer et d'entretenir le navire. Qu'il soit en bois ou en acier, il pourra habilemment réparer la coque, la proue le mat etc...\nActif: Redonne un nombre donné de points de vie au bateau en fonction de son niveau et du nombre de hp max du bateau.\nPassif: Augmente la défense du bateau.\nChef Cuisinier: Sans un bon cuistot, l'équipage serait la proie des diverses maladies qui frappent les marins. Ils ravitaillent les troupes et s'occupent du stock de vivre pour ne jamais être en manque.\nActif: Redonne un nombre de ES variable en fonction du niveau.\nPassif: Augmente le total de ES max de l'équipage en fonction du niveau.\nBretteur: Poste utile lors des abordages, le bretteur est l'homme de main favori du capitaine. Habile au combat au corps à corps il peut détrousser un bateau adverse à lui tout seul.\nActif: Aborde le navire adverse et empêche ainsi l'utilisation de certaines commandes.\nPassif: Augmente le gain de statistiques donné par le capitaine.\nMédecin de Bord: Poste vital s'il en est. Grâce au médecin, les équipages s'évitent toutes les maladies de marins et prospèrent sans problème. Son rôle est donc plus ou moins le même que le cuisinier.\nIl est possible qu'à la longue de nouveaux postes voient le jour, n'hésitez pas à me proposer vos idées afin que je les ajoute.


Le topic pause café - Page 4\npar Zeitoon le Mar 19 Juil 2016 - 13:13\npar Mimi le Jeu 21 Juil 2016 - 10:32\npetite chute des températures mais ça fait du bien aussi de ne pas avoir le tee-shirt trempé en fin d'après midi\npar Zeitoon le Jeu 21 Juil 2016 - 13:22\npar Mimi le Ven 22 Juil 2016 - 7:29\npar Mimi le Lun 25 Juil 2016 - 7:26\nSernière ligne droite pour moi avant les vacances !!!\npar culex44 le Lun 25 Juil 2016 - 17:33\nUn petit mot pour vous annoncer que je quitte Nantes pour Lille début septembre! Ma femme vient d'y trouver du travail alors grand départ!!! Arff fini les meeting nhfr chez Luciana lais je pourrai tjs passer sur le fofo!\npar Mimi le Mar 26 Juil 2016 - 8:11\nSuper pour ta femme ! elle travail dans quel domaine ? et toi tu as trouvé autre chose sur Lille ?\nça va te faire des supers vacances de cartons\ntu vas finir là : http://www.lillehardware.com/portail/index.php\npar Zeitoon le Mar 26 Juil 2016 - 12:03\nCool mais bon c'est pas le même climat !\npar culex44 le Mar 26 Juil 2016 - 21:10\nPour l'instant non! Mais je pense pas avoir trop de problème pour trouver. Ma femme a trouvé un poste dans la recherche clinique. Elle avait fait une formation en fin de droits car elle avait rien trouvé avec son doctorat (c'est beau la science...). Donc bon au bout de trois ans de chômage, c'est une opportunité à ne pas manquer pour démarrer... Même si je dois laisser mon poste. 13 ans ici c bien aussi d aller voir ailleurs. Puis c'est une étape avant d aller en Suisse comme on le voulait initialement!\nPour le climat, j'ai impression que c'est comme Nantes...\npar Mimi le Mer 27 Juil 2016 - 8:07\nJe dirais un poil plus frisquet quand même.\nJe ne pensais pas que dans ta branche tu pouvais trouver facilement. C'est vrai que trois ans de chômage c'est long, vous avez bien raison de choper cette opportunité.\nA ouais en Suisse ! (t'adores le chocolat )\npar xeno le Mer 27 Juil 2016 - 12:41\nplus frisquet, plus humide et un décalage horaire de 30 minutes, mais j'aime bien le centre ville\npar Zeitoon le Mer 27 Juil 2016 - 14:15\n3 ans c'est long effectivement\npar culex44 le Mer 27 Juil 2016 - 17:24\nBah disons que c pas forcement simple dans la science mais quand tu as 13 ans d expérience et un panel assez large de techniques classiques et d'autres très spécialisées, c plus simple. Après ça marche beaucoup par relation et bouche à oreille donc avec l' appui de mon chef actuel cela devrait aider.\nla Suisse sera pas pour le chocolat mais potentiellement de quoi tripler mon salaire et en plus j'aime la montagne, la région et cela nous rapprochera de l'Italie natale de ma femme! Le bon compromis quoi!\nOn repart sur Nantes demain matin, bilan Lille c cher pour les logements (plus que Nantes je trouve)! On espère être retenu pour un logement offrant un bon compromis prix/confort (pour le coin) parce que j'ai envie de revenir que pour le déménagement la prochaine fois!!\nA tout hasard, si vous avez des connaissances qui recherchent un appart sur Nantes début septembre (quartier chantenay), n'hésitez pas à me les proposer! Je vais faire une annonce sur lbc que je posterai également ici!\npar Zeitoon le Jeu 28 Juil 2016 - 10:00\nTu loues ou tu vends ?\npar Mimi le Jeu 28 Juil 2016 - 10:42\nau départ je pensais que tu étais en maison.\npar Mimi le Ven 29 Juil 2016 - 10:26\nplus de que 2h20\npar culex44 le Ven 29 Juil 2016 - 16:47\nZeitoon a écrit: Tu loues ou tu vends ?\nlocation (mais c pas moi le proprio )\npar Zeitoon le Dim 31 Juil 2016 - 13:45\npar Zeitoon le Mer 10 Aoû 2016 - 18:41\nBon alors vous êtes aussi en vacances ?\npar sioban le Mer 10 Aoû 2016 - 19:24\npour 4 jours oui lol...\npar Zeitoon le Jeu 11 Aoû 2016 - 13:58\nA 3 semaines moi\npar Zeitoon le Mer 17 Aoû 2016 - 19:16\npar culex44 le Jeu 18 Aoû 2016 - 10:56\nPas de vacances pour ma part comme je quitte Nantes et mon taf fin de semaine prochaine!! d'ailleurs pour "fêter" mon départ, on va se faire avec quelques collègues le resto de Luciana (enfin faut que je vérifie si elle est ouvert) mercredi soir prochain donc si ça tente à certains d'entre vous de vous joindre à ce resto de départ ce sera avec grand plaisir!\npar Zeitoon le Jeu 18 Aoû 2016 - 20:28\npar culex44 le Jeu 18 Aoû 2016 - 23:33\npar pmgamer le Lun 22 Aoû 2016 - 11:43\nBonne semaine à vous tous sous le\nOn peut dire que l'on aura vraiment été gâté cet été.


Travaux de zinguerie à Raix tél:05.45.81.66.36\nExpert en travaux de zinguerie Raix 16240\nLa zinguerie toiture consiste à mettre en place un dispositif d’évacuation des eaux de pluie dans un bâtiment. Soit la pose de chéneau pour les gros œuvres et la pose de gouttière pour les maisons individuelles. Ces deux systèmes de pose ont la même fonction, c’est pour protéger le toit. Si vous vivez en ville de Raix, vous pouvez faire appel à nous pour essayer notre service de travaux zinguerie dans la région. Contactez-nous pour en savoir davantage sur cette prestation.\nEquipe d’Artisan zingueur toujours en service à Raix\nSi vous souhaitez avoir une toiture de qualité, solide et ayant un esthétique plus attrayant, notre artisan zingueur HK couverture est disponible pour vous aider dans les travaux de zinguerie. Exerçant le métier de ce domaine depuis des années, notre équipe saura comment faire. Nous pouvons faire la rénovation ou l’entretien de tous les éléments de zinguerie sur votre maison dans le 16240. Vous pouvez nous faire confiance pour vous procurer les meilleurs ouvrages de zinguerie dans cette ville.\nIntervenant partout dans la ville, c’est nous qu’il faut contacter pour la réparation de zinguerie. Nous sommes conscients qu’un travail de ce genre mal fait peut être synonyme de fuite d’eau. Pour arranger ce désagrément, nous nous mettons en œuvre pour vous. Faites-nous confiance et n’hésitez pas à nous contacter si vous habitez dans les alentours et les périphéries de 16240. Nous existons depuis longtemps à Raix et sommes réputés dans ce domaine. Vous pouvez vous attendre à un rendu parfait.\nLa zinguerie toiture à Raix de notre équipe spécialisée\nNotre entreprise de zinguerie à Raix et ses environs\nLe Devis zingueur à Raix de notre entreprise\nTravaux de Zinguerie à Raix par notre compagnie dédiée\nSpécialisés dans les travaux de bâtiments, les zingueurs sont qualifiés avec un haut savoir-faire afin de pourvoir l’étanchéité et l’isolation de tous types de constructions : maisons individuelles, garages, bâtisses industriels, locaux professionnels… Intervenant dans le 16240, nos artisans sont des gens très réactifs pour travailler dans le plus bref délai différents éléments de zinguerie tels que les : chéneaux, faîtière, noues, etc. Nos artisans peuvent faire la pose de vos éléments en zinc avec des ouvrages définis.\nTout sur la zinguerie couverture à Raix\nLes travaux de zinguerie permettent d’assurer la mise hors d’eau de tous types de construction dans le 16240. Ils sont très importants à faire du fait que le bon état de la toiture de votre maison lui procure une parfaite étanchéité et la protège des variations de température et d’intempéries. Ce sont des travaux requérant l’appel à un professionnel. Si vous voulez plus d’informations dans ce domaine, notre entreprise HK couverture peut vous aider à avoir les meilleures fixations de prix de votre projet.\nUne réparation de zinguerie à Raix pour tous bâtiments\nGarantissant la continuité entre votre toit et les autres éléments de votre maison, les choses composées de zinc doivent être souvent maintenues pour qu’elles puissent toujours assurer l’étanchéité de votre toiture. Une gouttière détruite, une enveloppe de cheminée brisée ou un faîtage absent peuvent donner accès à une infiltration. De la zinguerie à réparer ou remplacer, contactez nos équipes d’artisans chez HK couverture. Nos couvreurs zingueurs se déplacent rapidement chez vous sur 16240 pour effectuer tous vos travaux de zinguerie avec soin.\nDes Travaux de Zinguerie à Raix\nNettoyage et démoussage de toiture Raix 16240Pose et nettoyage de gouttières Raix 16240Couvreur Raix 16240Réparation fuite de toiture Raix 16240Pose de velux Raix 16240


ONG et autoritarisme au Soudan : l’eau en question - Chapitre II. L’organisation institutionnelle de la gestion de l’eau : le cas de Khartoum - CEDEJ - Égypte/Soudan\nOpenEdition Books CEDEJ - Égypte/Soudan 15/20 ONG et autoritarisme au Soudan : ... Chapitre II. L’organisation insti...\nChapitre III. L’approvisionnement en eau des laissés-pour-compte, l...\neau, gestion de l'eau, hydropolitique, infrastructures, Soudan\nLa gestion des ressources hydrauliques : un enjeu national, international et local\n1Le choix d’approfondir l’analyse des réformes institutionnelles menées par le régime de Nimeiri à travers la question de la gestion de l’eau paraît justifié par le caractère exemplaire que celle-ci revêt du fait de ses implications au niveau international, national et local.\n1 Ayeb H., 1992, « La vallée du Nil. Un grand axe géopolitique », Maghreb-Machrek, n°l38, octobre-déc (...)\n2Sur le plan international, l’eau est un enjeu géopolitique majeur. Le partage du Nil entre le Soudan et les autres pays riverains a été une cause périodique de tensions. Dès l’indépendance du pays, en 1956, les Soudanais réclament une renégociation de l’accord passé en 1929 avec l’Égypte, alors sous domination britannique. Négocié sous le condominium anglo-égyptien et largement au profit de l’Égypte, l’accord prévoyait de partager le débit annuel du fleuve, estimé à 84 milliards de mètres cubes par an (km3/an), à hauteur de 48 km3/an pour l’Égypte, 4 km3/an pour le Soudan, les 32 km3/an restants étant rejetés à la mer1. Trente ans plus tard, le rejet soudanais et la nécessité pour l’Égypte de mener à bien le projet du haut barrage d’Assouan conduisent à un nouveau traité en 1959, par lequel l’Égypte voit sa part passer à 55,5 km3/an et le Soudan la sienne à 18,5 km3/an. Les deux pays se partagent donc la majeure partie des ressources et s’entendent sur leurs grands projets de développement hydraulique respectifs. Les deux traités ne réduisent pourtant pas la tension régionale autour du Nil. Excluant les autres pays riverains qui se trouvent pourtant en amont du fleuve, ils entraînent des tensions, notamment avec l’Éthiopie qui projette la construction de barrages sur le Nil Bleu. En outre, les grands projets hydrauliques soudanais, rendus possibles par le partage de 1959, et notamment celui du canal de Jonglei dans le Sud, sont ressentis par les Sudistes comme participant d’une politique de domination au profit du Nord : en effet, en asséchant les marais, zone refuge des rebelles, le canal aurait offert une voie de pénétration à l’armée soudanaise et affaibli ainsi la résistance des Sudistes.\n2 L’Agenda 21 consiste en une déclaration de volonté adoptée par 178 pays - dont le Soudan - lors de (...)\n3Facteur de tensions, l’eau peut également être envisagée comme un facteur d’apaisement régional. C’est en tout cas le pari pris par les pays riverains du Nil à travers l’Initiative du Bassin du Nil dont l’objectif est d’apaiser les tensions régionales en initiant une collaboration autour de la question de l’eau. De telles initiatives permettent en outre d’obtenir des aides au développement. Ainsi la Banque mondiale, qui se refuse à accorder des prêts au Soudan, y est quand même impliquée à travers l’Initiative du Bassin du Nil. Par ailleurs, le PNUD s’engage financièrement dans le cadre de la mise en œuvre de l’Agenda 21 sur le développement durable dont les principes s’appliquent à la gestion des ressources en eau2. Enfin, de manière plus générale, le développement des ressources en eau constitue un mode d’action traditionnel des ONG, notamment par la création d’infrastructures hydrauliques gérées localement et censées servir de moteur à un développement local plus large.\n4Enjeu géopolitique majeur et vecteur de l’aide internationale, la gestion des ressources en eau constitue naturellement pour le Soudan une question d’intérêt national. L’enjeu est d’autant plus important que le pays est confronté au double défi d’assurer l’approvisionnement en eau du secteur agricole - qui représente jusqu’à aujourd’hui 40 % du PIB et qui monopolise 70 % de l’eau extraite du Nil - et de développer les infrastructures qui assureraient aux populations rurales et urbaines une distribution adéquate à leurs besoins.\nUn important déficit d’infrastructures\n3 Moghraby A., 2000, « Energy, Pollutants and Water » dans H.A. Abdel Ati Abdel, Sustainable Developm (...)\n4 D’après les chiffres communiqués par le professeur Bachir Muhammad al-Hasn, de l’université de Khar (...)\n5 Georges Mutin avance le chiffre de 267om3/an/habitant. Cf. Mutin, 2000, L’eau dans le monde arabe, (...)\n5Le pays disposant de ressources importantes, le principal problème est de les mobiliser et de maximiser leur utilisation. Aussi surprenant que cela puisse paraître, la principale ressource en eau du Soudan est constituée par les précipitations dont le cumul sur un an avoisine les 1250 km3 en moyenne3. Néanmoins, ces précipitations sont essentiellement concentrées dans le Sud du pays. De plus, elles sont marquées par une grande variabilité, non seulement d’une année à l’autre, mais encore au cours d’une même année. Ces caractéristiques empêchent toute utilisation importante de cette ressource. En terme de ressources renouvelables et possiblement mobilisables, il reste donc le Nil. Outre les 18,5 km3/an en provenance du Nil, alloués au Soudan par le traité égypto-soudanais de 1959, le pays bénéficie d’un apport annuel de 5,5 km3 en provenance des systèmes de surface non nilotiques, auxquels viennent encore s’ajouter 4 km3 d’eau souterraine renouvelable annuellement (sur des réserves estimées à 900 km3)4. Le total des ressources renouvelables sur un an avoisinerait donc les 30 milliards de mètres cubes. Compte tenu de ce chiffre qui est, sans doute, largement sous-estimé, le Soudan disposerait d’environ 1 000 mètres cubes d’eau par an et par habitant, ce qui correspond au seuil de pénurie fixé par l’OMS. Même en tenant compte de ce chiffre sous-estimé5, le pays fait partie des quatre pays arabes, avec l’Irak, le Liban et le Maroc dont les ressources en eau renouvelable sont supérieures à ce seuil.\n6 Moghrabi, op. cit., p.64.\n7 Organe fédéral en charge de la gestion de l’eau dont nous aurons l’occasion de reparler.\n8 El-Tayeb G.E.D., 2000, « Human Development in Sudan from Agenda 21 Perspective » dans Abdel Ati, op (...)\n6Pourtant, malgré ces ressources importantes, la consommation domestique journalière moyenne d’un Soudanais est estimée à seulement vingt litres en zone urbaine et huit litres en zone rurale6. Même si la majeure partie des ressources est absorbée par le secteur agricole, cette situation découle en premier lieu du déficit en infrastructures du pays. D’après les chiffres de la National Water Corporation (NWC)7 de 1999, 29,6 % de la population urbaine sont connectés à domicile à un réseau d’adduction d’eau8. La population rurale quant à elle dépend des puits à 80 %. La majeure partie de la population, y compris dans les zones urbaines, tire donc son eau des différents types de puits (pompes manuelles ou mécaniques, puits traditionnels). Le reste de la population dépend des cours d’eau et des hafirs (réservoirs creusés dans le sol et recueillant les eaux de pluie). À la faiblesse des infrastructures vient s’ajouter le problème de la qualité des eaux. Si les eaux souterraines sont généralement saines sur le plan bactériologique et chimique, les eaux stagnantes des hafirs et autres réservoirs sont des vecteurs importants de maladies. Les eaux fluviales, et en premier lieu celles du Nil, sont, quant à elles, sujettes à de fortes variations qualitatives corrélées aux variations de débit du fleuve. Enfin, à l’intérieur des réseaux, la vétusté des équipements favorise les pollutions et occasionne des pertes d’eau importantes.\nLes faiblesses de la capitale\n9 La SWC-K, entreprise publique relevant de l’État de Khartoum dont il sera question plus avant et qu (...)\n7Bien que disposant de la plus importante infrastructure d’adduction d’eau du pays, l’agglomération de Khartoum n’échappe pas à ces problèmes généraux. Les informations recueillies auprès d’un ingénieur de la State Water Corporation de Khartoum (SWC-K)9, complétées par quelques données bibliographiques, permettent de dresser un tableau d’ensemble des installations hydrauliques réparties entre les trois villes qui forment la capitale : Khartoum au sud, entre Nil Blanc et Nil Bleu, Omdurman à l’ouest, sur les rives du Nil Blanc et du Nil principal et Khartoum-Nord ou Bahri au nord-est, bordant le Nil Bleu et le Nil principal.\n10 En arabe, le terme mogran ou maqran signifie confluence.\n11 Musa S. B. et Musa A. S., 1991, « Water Supply in Greater Khartoum » dans M.E. Abou Sin et H.R.J. D (...)\n8À Khartoum même, deux stations de pompage alimentent un réseau d’environ 1 300 km. La plus importante des deux est la station de Mogran qui, comme son nom l’indique10, est située à la confluence du Nil Blanc et du Nil Bleu. Elle produit quotidiennement environ 90 000m3 d’eau, sa capacité de production ayant été périodiquement augmentée. Plus à l’est, sur le Nil Bleu11, la station de Buri, édifiée en 1924 au profit de la communauté expatriée de Khartoum, a une production journalière légèrement inférieure à 20 000m3. Une troisième station est en cours d’achèvement au sud-est, dans le quartier de Suba, et devrait desservir les quartiers de Qalaqla et d’al-Azhari situés au sud de la ville. C’est à Khartoum-Nord que se trouve la plus importante station de pompage de l’agglomération. La station de Bahri, qui a une capacité de 180 000m3/jour, dessert non seulement les cinq cents kilomètres de réseau de cette zone mais aussi deux stations-réservoirs situées à Khartoum et à Omdurman à hauteur de 40 000m3/jour. Omdurman dispose quant à elle d’une petite station fournissant environ 16 000m3/jour. Enfin, l’île de Tuti qui constitue un îlot agricole au cœur même de la ville, puisque se trouvant à la confluence des deux Nil, dispose de sa propre station fournissant 5 000m3/jour. Cette production journalière globale avoisinant les 300 000m3 est loin de constituer un approvisionnement suffisant pour une ville dont la population est estimée entre cinq et six millions d’habitants. La situation est d’autant plus critique que les pertes à l’intérieur du réseau sont estimées à 40 % de l’eau entrante.\n9Ces pertes considérables sont dues en partie à la vétusté des réseaux. Les centres où les premiers tronçons de réseau ont été établis, en particulier celui d’Omdurman où le réseau suit le plan erratique des habitations au lieu du plan rectiligne de Khartoum, sont particulièrement durs à entretenir. Il faut par ailleurs noter que ce chiffre ne distingue pas les pertes liées aux fuites de celles liées aux connexions et ponctions illégales. Cette situation est à l’origine de coupures d’eau fréquentes en particulier dans les quartiers les plus pauvres puisque la ville est divisée en habitations de première, deuxième et troisième classe. Comme un peu partout dans la région, les particuliers ont recours à des citernes permettant de faire face à ces coupures temporaires. Si la situation n’est pas bonne à l’intérieur des zones desservies par le réseau, elle est encore pire dans les zones qui n’y ont pas accès.\n13 Entretien avec Mahjoub al-Halawi, manager à la SWC-K, avril 2003.\n14 El-Tayeb, op.cit., p.199. Ce dernier chiffre ne concerne peut-être que les connexions individuelles (...)\n15 Ibid p.67, l’OMS a estimé les besoins immédiats à 100 litres pour l’agglomération de Khartoum et à (...)\n10L’approvisionnement des quartiers périphériques, lieu d’habitation des plus démunis, dépend en grande partie de forages dans la nappe alluviale. En 1991, la Rural Water Corporation estimait que deux cent soixante puits alimentaient la région de la capitale (cent soixante-quatre à l’est du Nil, cinquante à l’ouest et quarante-six entre les deux Nil)12. De 25 % (selon un manager de la SWC-K13) à 70 % (selon d’autres sources14) de la population de l’agglomération dépend de ces sources d’approvisionnement. L’eau de ces puits est d’abord vendue à des marchands ambulants qui la transportent dans des citernes tractées par des ânes jusqu’au client. Il découle de ce mode de distribution une augmentation considérable du prix par rapport à celui de l’eau du réseau et une difficulté de stockage pour l’habitant qui réduisent considérablement les quantités consommables par ce dernier. En outre, la qualité de l’eau et le respect des normes d’hygiène par le marchand ne sont aucunement garantis. Finalement, en 1996, l’Unicef estimait que 50 % seulement de la demande en eau des habitants de l’agglomération (estimée d’après les standards de l’OMS qui préconisent 100 litres d’eau par jour et par habitant) était satisfaite par les infrastructures existantes15.\nFlou fédéral et absence de coordination\n16 Entretien avec Mahjoub al-Halawi, manager à la SWC-K, avril 2003.\n11Pour pallier cette situation critique, le régime d’al-Bashir a intégré la réorganisation de la distribution de l’eau dans son programme de réformes. À travers la CNS 1992-2002, l’État soudanais s’est engagé à subvenir aux besoins de la population en réhabilitant les infrastructures existantes, en les développant, tout en réduisant les subventions à la consommation. L’objectif est de fournir 90 litres d’eau par jour et par habitant en zone urbaine et 18 en zone rurale à l’horizon 200216. Afin de concrétiser cet objectif, il s’agit officiellement, ici comme ailleurs, de mieux mobiliser les ressources financières, humaines et hydrauliques. Ceci doit être rendu possible par la mise en œuvre de la décentralisation et par la privatisation partielle appliquées à la gestion de l’eau.\n17 Entretien avec le coordinateur national du programme WES à la National Water Corporation, avril 200 (...)\n12Jusqu’en 1994, la gestion des ressources en eau était du ressort d’une unique institution nationale ayant compétence sur l’ensemble du territoire soudanais. En 1960, à la suite de l’achat par l’État de l’ensemble des parts des deux principales compagnies d’électricité britannique, l’Administration centrale ayant en charge l’électricité et l’eau est créée et elle est placée sous le contrôle du « ministère des Travaux publics et de l’Administration de l’électricité et de l’eau ». Elle devient Corporation centrale de l’électricité et de l’eau en 1966 et est dirigée, dès lors, sur le mode de la gestion d’entreprise par un Conseil de direction placé sous l’autorité du ministère des Travaux publics. Le couplage au sein d’une même institution de la gestion de l’eau et de l’électricité dénote alors une vision de la politique hydraulique essentiellement axée sur les grands travaux et, notamment, sur la construction de barrages chargés de fournir à la fois énergie et ressources en eau suffisantes pour le développement des grands projets agricoles. En 1982, ces deux secteurs sont séparés par décret gouvernemental, ce qui aboutit à la création de la Corporation nationale de l’électricité et de la National Water Corporation (NWC) sous l’autorité du ministère de l’Irrigation. Chacune de ces institutions est elle-même subdivisée en deux départements, le premier chargé des zones rurales, le second des zones urbaines. Cette gestion centralisée prend officiellement fin en 1994 quand, suivant l’adoption du fédéralisme, vingt-six State Water Corporations (SWC) sont créées17. La structure nationale de la NWC étant par ailleurs maintenue, il se pose dès lors la question du partage des responsabilités entre les différents niveaux d’administration. Officiellement, ce partage peut se résumer comme suit :\n18 Entretien avec un ex-haut responsable de la National Water Corporation, avril 2003.\nau niveau national, la National Water Corporation est placée sous l’autorité du ministère de l’Irrigation et des Ressources en eau. Elle est responsable (d’après le National Water Corporation Act de 1994) de la planification et des investissements dans le secteur de l’eau pour l’ensemble du Soudan, de la détermination des spécifications techniques et des standards concernant les équipements, les outils et le matériel nécessaire à la gestion de l’eau, de la supervision et de la mise en œuvre des projets nationaux, qu’ils soient financés par le gouvernement central ou par l’étranger. Ce dernier point implique un rôle de coordination entre les différentes SWC et entre ces dernières et les partenaires étrangers18. Enfin, la NWC est responsable de la formation du personnel chargé d’intervenir dans le secteur hydraulique ;\n19 Entretien avec un ingénieur à la State Water Corporation de l’État de Khartoum, avril 2003.\nau niveau étatique, les SWC ont en charge, quant à elles, d’assurer le fonctionnement et la maintenance des infrastructures hydrauliques. Elles sont placées sous l’autorité du ministère étatique du Logement et des Travaux publics. Elles sont généralement subdivisées en deux départements, l’un s’occupant des zones urbaines, l’autre des zones rurales. Tel n’est pourtant pas le cas concernant la SWC de l’État de Khartoum où un changement interne a abouti, en janvier 2003, à la fusion des deux départements19. Ce choix se justifie par la nature essentiellement urbaine de l’État de Khartoum. Enfin, selon la loi, des projets hydrauliques peuvent être initiés et gérés au niveau local, particulièrement en zone rurale. Des représentants des diverses localités participent en outre au Conseil d’administration de la SWC.\n20 Constitution de 1998, article 110.\n21 Constitution de 1998, article 111.\n13Ce schéma organisationnel rapidement dressé peut laisser croire à une répartition clairement établie entre niveau national, étatique et local et à une réelle décentralisation des pouvoirs en matière de politique hydraulique. Concernant la répartition des responsabilités entre la NWC et les SWC, suivant l’organigramme, si les ressources en eau sont sous la responsabilité de la NWC qui établit les politiques directrices, les différentes SWC ont une fonction limitée à leur exploitation, en premier lieu pour l’approvisionnement en eau des citoyens, et n’en sont pas « propriétaires ». Ainsi, la Constitution de 1998, qui établit les pouvoirs des niveaux national et étatique, stipule que les autorités nationales exercent un pouvoir sur : a) la terre, les ressources naturelles et les ressources souterraines minérales ; b) sur les cours d’eau ; c) sur les projets publics, les corporations et les compagnies20, alors que le niveau étatique, lui, a un pouvoir d’utilisation des eaux et de l’électricité de l’État21. Elle prévoit par ailleurs des responsabilités conjointes en matière de planification urbaine et politique de population et d’environnement. Les SWC auraient essentiellement un rôle d’opérateur mais devraient se conformer aux directives de la NWC. Les compétences élargies du niveau national, allant jusqu’à la planification urbaine, laissent supposer une subordination des institutions étatiques dont les prérogatives découlent finalement d’une délégation de pouvoirs, essentiellement techniques. Pourtant, les entretiens menés laissent entrevoir une situation plus conflictuelle.\n14Aux dires de plusieurs de mes interlocuteurs, le problème fondamental de ce schéma organisationnel tient à l’absence de liens formels définis entre la NWC et les SWC. Ainsi, si la NWC est censée assurer la coopération au sein des projets inter-étatiques et donner des directives aux SWC, aucun texte légal ne détermine précisément les relations de ces dernières avec l’institution nationale. Il est à ce titre significatif que la NWC dépende du ministère de l’Irrigation et des Ressources en eau alors que les SWC dépendent des ministères étatiques du Logement et des Travaux publics.\n15De par leurs ministères de tutelle, la NWC et les SWC semblent avoir des vocations différentes. Ainsi, au niveau national, la politique hydraulique semble donner la priorité au développement agricole, tandis que les SWC ont pour responsabilité essentielle l’approvisionnement en eau domestique. Autre problème fréquemment évoqué au cours des entretiens : les organisations internationales menant des projets de développement hydraulique sont en butte à la multiplicité des interlocuteurs institutionnels avec lesquels elles doivent entrer en relation. Outre les institutions chargées de donner leur aval à toute intervention extérieure en territoire soudanais, et notamment le Humanitarian Aid Commissioner, les diverses ONG doivent d’abord avoir l’approbation de la NWC quant à la nature du projet, puis celles des SWC concernées afin de pouvoir le mettre en œuvre.\nDénégation du rôle du niveau local et centralisation au niveau étatique\n16Un autre point de critique unanimement soulevé au cours des entretiens, à l’exception des membres actifs de SWC de Khartoum, tient à la marge de manœuvre des institutions locales. Si la loi prévoit la possibilité pour les localités ou pour les collectifs locaux - tels que des comités de village ou de quartier - d’initier et de gérer des infrastructures hydrauliques, la réalisation d’un tel projet est confrontée à un certain nombre de difficultés. En premier lieu, la plupart des localités n’ont pas les moyens financiers et techniques pour réaliser ces infrastructures. De ce fait, elles sont obligées de faire appel soit aux SWC, soit aux diverses ONG, sous couvert d’acceptation du projet par les SWC. Ainsi en zone rurale, très peu d’infrastructures hydrauliques appartiennent à une institution locale. Dans le cas de Khartoum, et à l’exclusion des forages créés par les ONG, la plupart des forages situés à la périphérie de la ville sont la propriété de la SWC qui en délègue la gestion courante aux localités. Chaque projet initié localement fait donc l’objet d’une négociation avec la SWC qui est d’autant plus réticente à en laisser le contrôle à une instance locale lorsque le projet semble rentable. C’est ce que résume le responsable national de la NWC chargé de la coordination avec l’Unicef :\n22 Entretien avec le coordinateur national du programme WES à la National Water Corporation, le 30 avr (...)\n« Au niveau local, en zone rurale, il y a aussi des problèmes. Selon la loi, la communauté devrait pouvoir gérer ses propres installations hydrauliques (water works) mais, dans la réalité, elle n’en a pas les moyens financiers et, par ailleurs, les SWC ont tendance à vouloir tout contrôler pour récupérer l’argent22 ».\n17En dehors des aides extérieures, le cadre institutionnel est loin de favoriser une participation locale à la gestion des ressources en eau sur un modèle bot- tom-up. La concrétisation des initiatives locales reste soumise au bon vouloir de la SWC qui a, de par ses prérogatives, la possibilité d’en prendre le contrôle ou d’en empêcher la réalisation. Ainsi, comme le souligne un ex-haut responsable de la NWC,\n23 Entretien avec un ex-haut responsable de la National Water Corporation, avril 2003.\n« la participation, c’est écrit sur le papier. Dans les zones rurales, la communauté devrait gérer [les infrastructures hydrauliques], ça reste sur le papier. Dans les zones urbaines, ce qui touche à l’eau est imposé. Par exemple, le mois dernier, le prix d’un abonnement au mois pour un foyer est passé de 6 500 à 10 000 dinars sans consulter personne “ à prendre ou à laisser ” et encore, en zone suburbaine, les gens payent deux fois plus. Du coup, les gens ont recours à leurs vendeurs d’eau qui vendent de l’eau souvent polluée à la source. De l’eau non hygiénique23 ».\n18Malgré la subordination officielle des SWC à la NWC, il ressort de l’enquête menée que l’absence d’une coordination claire entre ces institutions aboutit à une relative indépendance de fonctionnement des SWC à l’intérieur des limites de l’État. Disposant de moyens techniques pour la construction et la maintenance des infrastructures contrairement à la NWC, elles tendent à mener leurs projets de manière autonome en les finançant en grande partie grâce à la vente de l’eau. Les responsables de la SWC de l’État de Khartoum présentent d’ailleurs l’institution comme l’autorité centrale au niveau étatique, le rôle de la NWC étant essentiellement limité à la redistribution des fonds fédéraux aux différentes SWC. On reviendra plus en détails sur cette position prééminente de la SWC de Khartoum au cours du chapitre suivant, mais il convient d’ores et déjà de souligner la position centrale des SWC concernant la gestion de l’eau. Cette centralité est d’autant plus évidente quand on se penche sur les relations entre les SWC et les institutions locales. Les réformes institutionnelles semblent donc avoir abouti à une délégation d’autorité au profit des institutions étatiques. Cette délégation n’est pourtant pas forcément synonyme d’un réel relâchement des autorités nationales du fait, d’une part, de la subordination officielle des SWC à la NWC et, d’autre part, des purges et de la cooptation exercés par le régime au sein même des SWC.\nLa SWC-K : l’acteur hégémonique de la gestion de l’eau dans l’État ?\n19La SWC de l’État de Khartoum (SWC-K), comme le reste des administrations, semble avoir subi l’effet des purges et des « nominations politiques » aux postes de direction. Si ce phénomène est relativement connu en ce qui concerne les universités, par exemple, appliquée à la SWC-K, cette affirmation repose toutefois essentiellement sur une impression générale liée à la visite des locaux et sur le point de vue d’un ex-haut responsable de la NWC, visiblement très critique vis-à-vis des nouvelles directions, tant au niveau national qu’étatique. La question mériterait donc d’être approfondie par une enquête sociologique sur le personnel administratif, si tant est qu’une telle enquête soit possible. En effet, à première vue, l’institution apparaît comme relativement fermée sur elle-même. Comme bien souvent au Soudan, l’obtention d’une autorisation ou d’une recommandation ayant un caractère plus ou moins officiel constitue le sésame indispensable, ne serait- ce que pour pénétrer dans le bâtiment. Effet d’une ambiance de suspicion généralisée aboutissant à un réflexe de protection vis-à-vis des supérieurs administratifs ou politiques, ou simple pointillisme bureaucratique, la nécessité du sésame cache mal une situation de désorganisation et de prévalence des relations interpersonnelles que révèle la nature même des laissez-passer que l’on peut obtenir.\n24 Entretien avec un ingénieur à la SWC-K, avril 2003.\n20Une chose est avérée : la SWC-K est une institution peu attractive pour les jeunes diplômés. Ainsi, un jeune ingénieur déclare : « Mes amis qui sont allés à l’université de Khartoum s’en sortent mieux, ils ont créé leur propre entreprise et gagnent mieux leur vie24 ». Il semble, par ailleurs, qu’il soit peu satisfait de la fonction qu’il occupe. Outre la nécessité pour lui de travailler dans la soirée pour s’isoler du remue-ménage ambiant, à une question portant sur les motivations qui l’ont poussé à postuler auprès de la SWC-K, il répond :\n« Je suis ici parce que j’ai envie d’aider mon peuple.\n– Est-ce que tu as l’impression d’aider ton peuple ici ?\n– Pas vraiment, mais je suis aussi volontaire au Croissant rouge et là, j’aide mon peuple. Ici, je travaille au projet de cartographie du réseau alors que, normalement, je suis ingénieur chimiste, mais une fois que ce projet sera fini, je travaillerai comme chimiste25 ».\n26 Entretien avec un manager à la SWC-K, avril 2003.\n21Cette description peu avantageuse de l’institution SWC-K contraste avec le discours d’un responsable interrogé. En premier lieu, la centralité de l’institution est clairement affirmée et se résume par la phrase : « Tout ce qui touche à l’eau dans l’État, c’est nous26 ». Dans ce cadre, le rôle de la NWC est essentiellement perçu à travers la redistribution des fonds qu’elle octroie aux SWC pour la réalisation des projets étatiques et, ce, bien que le même responsable concède que les SWC « font partie de la NWC27 ». Cette centralité est par ailleurs affirmée par rapport à l’autre extrémité du système fédéral, à savoir les institutions locales et la participation populaire, quitte à présenter une image divergente du mot d’ordre officiel de participation. Interrogé au sujet du rôle des localités ou d’autres organisations locales dans la gestion conjointe avec la SWC de puits en périphérie de la zone desservie par le réseau, le même responsable répond : « Avant, il pouvait y avoir beaucoup d’arrangements différents avec les localités. Avant, c’était possible mais, maintenant, la SWC est responsable de tout28 ». Cette affirmation est toutefois largement optimiste. Révélatrice d’une ambition, elle ne correspond pas à la réalité telle qu’observée, notamment en périphérie d’Omdurman, dans la circonscription d’Um Badda. D’une part si, en périphérie, un certain nombre de puits appartient à la SWC-K, ils sont encore gérés quotidiennement par du personnel dépendant de la localité. D’autre part, plus on s’éloigne du centre, plus la proportion de puits établis par les diverses ONG internationales ainsi que par le Croissant rouge soudanais augmente.\n29 Les chariots-citernes, tirés par des ânes, utilisés par les marchands d’eau.\n30 Entretien avec un manager à la SWC-K, avril 2003.\n31 Davies H.R.J., 1991, « Population Change in the Capital Région » dans Abou Sin et Davies (ed), op.c (...)\n32 El-Tayeb, op.cit., p.169.\n22En définitive, la SWC-K, présentée comme une institution efficace et soucieuse d’assumer ses prérogatives, semble nourrir des ambitions qui sont bien au-delà de ses moyens. Après avoir déclaré que 75 % de l’agglomération de Khartoum bénéficiaient d’un accès au réseau, le même interlocuteur affirme : « Les caro29 vont disparaître. Peut-être si vous revenez d’ici un ou trois ans vous n’en verrez plus. Nous avons un énorme (huge) programme pour développer le réseau30 ». La réalité de ce projet, dont on peut consulter le plan, est pourtant bien loin de cet objectif. Encore à ses prémices, il vise à développer le réseau à l’intérieur de ce qui est actuellement le centre d’Um Badda, ce qui exclut une grande partie des extensions actuelles d’Omdurman, sans parler des périphéries de Khartoum et de Khartoum-Nord. De fait, la tâche est immense pour la SWC-K étant donné le taux d’accroissement de la ville, lieu d’aboutissement de la plupart des migrations internes et externes causées par les catastrophes naturelles et la guerre civile. Ainsi, d’après H. Davis qui se base sur les recensements effectués par l’État soudanais, si la population de la région de la capitale était estimée à 1,8 million en 1983, elle était passée à environ 3,6 millions en 199031. D’autres sources donnent les chiffres suivants pour la période récente : 1993 : 3,5 millions d’habitants ; 1996 : 4,2 millions ; 2002 : 5,3 millions32. L’ensemble de ces chiffres est sans doute sous-évalué. Toujours est-il que la zone concernée par le projet de la SWC-K, urbanisée à partir du milieu des années quatre-vingt et au début des années quatre-vingt-dix, est aujourd’hui largement entourée par de nouvelles extensions dont on aura l’occasion de reparler.\n23L’objectif à terme semble être de développer un réseau englobant toute l’agglomération. La suppression récente de la distinction entre le département rural et le département urbain participe probablement de cette logique. Bien qu’une large partie de la population de ce qu’il est convenu d’appeler les zones péri-urbaines ou suburbaines tire ses ressources en eau d’infrastructures similaires aux petites infrastructures locales des zones rurales, ce service n’est pas assumé par la SWC qui semble participer à un projet plus large de normalisation et de fixation de l’urbanisme. Cette volonté d’hégémonie s’oppose à un développement par le bas, initié localement, d’infrastructures hydrauliques.\n33 Bior Deng Bior, op.cit.\n24De même, cette revendication hégémonique est bien loin du deuxième mot d’ordre des réformes entamées dans les années quatre-vingt-dix, à savoir la libéralisation économique qui, en ce qui concerne le secteur de la distribution de l’eau, devait aboutir à une privatisation33. Cette privatisation s’est limitée aux activités de collecte des revenus de la vente de l’eau. L’agglomération a, à cette occasion, été divisée en quatre secteurs placés sous la responsabilité de quatre entreprises privées. Bien que l’opération de privatisation soit largement critiquée par les spécialistes de la question hydraulique pour avoir été l’occasion d’une appropriation par des proches du pouvoir, le responsable de la SWC insiste sur la normalité de la procédure :\n34 Entretien avec un manager de la SWC-K, avril 2003.\n« La cession s’est faite par appel d’offre, comme chez vous en France. Puis les entreprises ont été choisies par un comité technique qui leur a attribué une certaine aire sur laquelle elles prennent un pourcentage (...) mais les prix sont fixés par la SWC et ils sont approuvés par le ministère du Logement34 ».\n25Méfiance du manager vis-à-vis de l’enquête menée ? La question de la privatisation a été l’occasion d’affirmer que le mode de fonctionnement appliqué au Soudan était le même que dans les pays occidentaux, en particulier la France. D’ailleurs, la normalité en référence à la situation française a constitué un thème récurrent tout au long de l’entretien. Ainsi, au sujet du mode de collecte de l’argent :\n35 Idem. En dehors des habitations comportant un compteur, il existe un système de trois forfaits au m (...)\n« C’est comme en France. Il y a des compteurs qui sont lus directement par les collecteurs d’argent, et puis il y a aussi un système de classes35 ».\n26Il en va de même au sujet de l’alimentation à partir des forages de la SWC :\n« C’est pareil qu’ailleurs, il y a des compteurs sur les puits et les gens ne payent que ce qu’ils consomment. La seule différence, c’est que c’est le peuple qui va à l’eau et pas l’eau qui va au peuple36 ».\n27Revendiquant une position hégémonique dans le secteur de la distribution de l’eau de l’État de Khartoum - qui va à l’encontre des mots d’ordre officiels de décentralisation et de participation locale -, cherchant à se présenter comme une institution efficace fonctionnant selon des critères européens d’efficience et de rationalité bureaucratique malgré un mode de recrutement vraisemblablement clientéliste, la SWC-K, de par sa position centrale, apparaît comme un instrument du régime. L’adoption du fédéralisme a simplement abouti à une concentration des pouvoirs et des moyens qui relevaient du niveau national, au sein d’une institution étatique. Dans le secteur hydraulique, cette décentralisation n’équivaut donc pas à une délégation de pouvoir au profit de la communauté au travers des institutions locales dont le rôle est contesté par la SWC-K. La SWC-K n’a pourtant pas les moyens de ses ambitions. L’urbanisation rapide de la périphérie, liée aux migrations internes, et l’activité des institutions internationales laissent encore aujourd’hui le champ libre aux initiatives locales, suscitées par l’inefficacité de l’institution étatique.\n1 Ayeb H., 1992, « La vallée du Nil. Un grand axe géopolitique », Maghreb-Machrek, n°l38, octobre-décembre, p.66-67.\n2 L’Agenda 21 consiste en une déclaration de volonté adoptée par 178 pays - dont le Soudan - lors de la conférence des Nations unies sur l’environnement et le développement (ou Sommet de la Terre de Rio ) de 1992, reconnaissant les liens essentiels entre la croissance économique, l’équité sociale et la protection de l’environnement. Il cherche à promouvoir le développement durable et prévoit un soutien du PNUD pour sa mise en œuvre par les États signataires. Texte complet disponible sur le site : http://www.un.org/esa/sustdev/documents/agenda21/index.htm\n3 Moghraby A., 2000, « Energy, Pollutants and Water » dans H.A. Abdel Ati Abdel, Sustainable Development in Sudan. Ten Years after Rio Summit. A Civil Society Perspective, Khartoum Environmentalist Society, p.62-66.\n4 D’après les chiffres communiqués par le professeur Bachir Muhammad al-Hasn, de l’université de Khartoum, lors de la présentation du papier « L’eau potable au Soudan : les défis et les conséquences environnementales » (mayah ach-charab bi-s-sudan : at-tahaddiyat wa-l-athar al-bi’iya), à l’occasion de la conférence organisée le 15 avril 2003 par l’Unicef à Khartoum pour le Sommet mondial de l’eau pour l’enfance.\n5 Georges Mutin avance le chiffre de 267om3/an/habitant. Cf. Mutin, 2000, L’eau dans le monde arabe, Paris, Ellipses, p.30.\n8 El-Tayeb G.E.D., 2000, « Human Development in Sudan from Agenda 21 Perspective » dans Abdel Ati, op.cit., p.193-199.\n9 La SWC-K, entreprise publique relevant de l’État de Khartoum dont il sera question plus avant et qui a en charge l’adduction d’eau dans les limites de l’État.\n11 Musa S. B. et Musa A. S., 1991, « Water Supply in Greater Khartoum » dans M.E. Abou Sin et H.R.J. Davies, The future of Sudan’s Capital Région : A Study in Development and Change, Khartoum University Press, p.68.\n14 El-Tayeb, op.cit., p.199. Ce dernier chiffre ne concerne peut-être que les connexions individuelles. Quoi qu’il en soit, la vérité doit être entre ces deux estimations.\n15 Ibid p.67, l’OMS a estimé les besoins immédiats à 100 litres pour l’agglomération de Khartoum et à 20 litres pour les zones rurales. Ces chiffres prennent en compte les possibilités concrètes du pays et ne sauraient être compris que comme des valeurs pragmatiques a minima.\n17 Entretien avec le coordinateur national du programme WES à la National Water Corporation, avril 2003.\n22 Entretien avec le coordinateur national du programme WES à la National Water Corporation, le 30 avril 2003.\n31 Davies H.R.J., 1991, « Population Change in the Capital Région » dans Abou Sin et Davies (ed), op.cit., p.133.\n35 Idem. En dehors des habitations comportant un compteur, il existe un système de trois forfaits au mois en fonction du diamètre de la canalisation. Ce système favorise les gaspillages.\nChapitre III. L’approvisionnement en eau des laissés-pour-compte, lieu d’inte...\nNÈGRE, Micaël. Chapitre II. L’organisation institutionnelle de la gestion de l’eau : le cas de Khartoum In : ONG et autoritarisme au Soudan : l’eau en question [en ligne]. Le Caire : CEDEJ - Égypte/Soudan, 2004 (généré le 31 juillet 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/cedej/853>. ISBN : 9782905838797. DOI : https://doi.org/10.4000/books.cedej.853.\nNègre, M. 2004. Chapitre II. L’organisation institutionnelle de la gestion de l’eau : le cas de Khartoum. In ONG et autoritarisme au Soudan : l’eau en question. CEDEJ - Égypte/Soudan. doi :10.4000/books.cedej.853\nNègre, Micaël. “Chapitre II. L’organisation institutionnelle de la gestion de l’eau : le cas de Khartoum”. ONG et autoritarisme au Soudan : l’eau en question. By Nègre. Le Caire : CEDEJ - Égypte/Soudan, 2004. (pp. 35-49) Web. <http://books.openedition.org/cedej/853>.\nNÈGRE, Micaël. ONG et autoritarisme au Soudan : l’eau en question. Nouvelle édition [en ligne]. Le Caire : CEDEJ - Égypte/Soudan, 2004 (généré le 31 juillet 2021). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/cedej/841>. ISBN : 9782905838797. DOI : https://doi.org/10.4000/books.cedej.841.\n<iframe src="https://books.openedition.org/cedej/853?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Devenir Administrateur humanitaire : formation, salaire, fiche métier\nL'administrateur, au sein de l'action humanitaire, gère les finances, les stocks de matériel et le personnel participant à la mission et travaille en collaboration avec les équipes médicales. L'administrateur fait en sorte que tout se passe pour le mieux, en faisant parvenir du matériel médical, en recrutant du personnel du pays où a lieu la mission. Il doit se montrer réactif car il peut partir du jour au lendemain en cas de catastrophe naturelle et donc tout organiser.\nPour devenir administrateur humanitaire, je te conseille de faire un bac ES ou S.\nTu peux poursuivre avec une école de commerce (bac + 4/5) pour obtenir des compétences en comptabilité et gestion et très bon niveau en anglais, bon niveau en informatique.\nTu peux aussi faire une école spécifique qui forme au métier de l'humanitaire : bioforce IFAID.\nwww.msf.fr : Médecins sans frontières