Leif | Three Laws of Robotics\nMer 17 Jan - 15:04\nCélibataire. Leif n’a pas été conçu pour avoir ce genre de préoccupation.Aucune\nIngénieur en électronique, soldat malgré lui.Soldat\nAlizéDepuis quelques jours\n[code]<pr>Samuel Barnett | Leif</pr> ▸ [b][i]Koschtiel[/i][/b].[/code]\nExcentrique -- Bavard -- Maladroit -- Borné -- Émotif -- Impulsif -- Versatile -- Impatient -- Persévérant -- Curieux -- Désabusé -- Aigri -- Raciste envers les Humains -- Menteur -- Prêt à tout pour survivre -- Ingénieux -- Travailleur -- Bordélique -- Indépendant -- Électron libre\nLeif adore bidouiller tout et n’importe quoi. Que ce soit de l’électronique, de la mécanique ou encore des armes, tout ce qui touche les mains de l’androïde à de grandes chances de subir des modifications, pour le meilleur ou pour le pire, d’ailleurs. C’est plus fort que lui, il ne peut pas s’empêcher. Leif, c’est comme un gosse avec une boîte à outil sauf qu’il a le savoir nécessaire pour accomplir la moindre de ses fantaisies. -- Il a du mal à s’adapter à son environnement. Il ne sait pas comment se fondre dans la masse et est en général à côté de la plaque lorsqu’il est question de relations sociales. -- Raciste, plus par incompréhension que par réelle haine du genre humain. Leif ne parvient pas à concevoir les moeurs humaines et les trouve particulièrement illogiques ou rendues excessivement compliquées pour pas grand-chose. -- L’androïde est désorganisé. Son environnement flotte dans un constant chaos et pourtant, il est rare que Leif perde ses affaires. -- Tête en l’air, il n’est pas rare de le voir débraillé ou arborant une tenue indigne d’un soldat -- Il est un mauvais soldat, très mauvais, une véritable calamité. Pas qu’il n’y connaisse rien en tactiques de combat ou en maniement d’une arme, mais il s’agit d’un choix délibéré de sa part. Leif est effrayé à l’idée que tuer entre dans ses habitudes et ne lui pose plus un cas de conscience. Pour s’en protéger, il loupe délibérément ses cibles. Seul l’instinct de survie lui fait abattre ses ennemis avec une efficacité alarmante. -- Leif est indépendant et a du mal à obéir aux ordres. Son esprit de contradiction est tenace, plus encore si l’ordre vient d’un Humain. Parfois, il fera l’opposé de ce qui lui est demandé, juste pour son propre amusement et pour le plaisir de voir les traits de son interlocuteur se déformer dans une expression de désapprobation (ou d’exaspération pour les moins patients) -- L’androïde a du mal à accorder sa confiance. D’un naturel méfiant, il cherchera toujours un sens caché à vos paroles. -- Leif déteste son nom originel, de mauvais souvenirs lui sont rattachés ainsi qu’un sentiment d’infériorité. En tant que Prototype 34B702, cette illusion de vie vole en éclats, lui rappelant violemment qu’il n’est qu’un tas de ferrailles et un amas de circuits. -- Leif adore écouter de la musique. De tout et n’importe quoi, mais il a un goût prononcé pour le disco et les comédies musicales. -- L’androïde est doué avec les ordinateurs, très doué. Ce sont ses meilleurs amis. La plupart du temps, son expertise est utile sur le terrain et est un facteur déterminent pour la réussite d’une mission. Parfois, il utilise ses talents pour faire des “blagues” à l’équipage, plus ou moins drôles selon le goût de chacun. Oui, c’est une vraie plaie et en plus, ça le fait rire. -- Leif est bavard, très bavard, peut-être trop. Certaines mauvaises langues iraient même jusque dire qu’il est chiant. En effet, une fois lancé sur un sujet, il est difficile de le faire taire ou encore, de le garder concentré. L’androïde a tendance à divaguer et à partir dans tous les sens, si bien qu’on dirait qu’il mène trois ou quatre conversations à la fois. -- Leif n’éprouve que peu de remords et se moque pas mal des conséquences de ses actions. Il est un électron libre qu’il fait ce qui lui chante, quand et comme il lui chante. Dans un sens, il est égoïste, se préoccupant uniquement des répercussions qu’un événement pourrait avoir sur sa propre personne. Le reste de son entourage peut bien crever la bouche ouverte, l’androïde n’en a cure. -- Il a un animal de compagnie. Son nom est Le Caillou et c’est… Un caillou. Bravo champion. Il possède une couleur rose irisée et présente de légers reflets pourpre. L’androïde le trouvait joli alors il l’a gardé. -- C’est un menteur invétéré, il ne peut pas s’en empêcher. Que ce soit pour de petits ou de plus gros détails, c’est juste un mécanisme de survie qu’il a développé. Ça lui colle à la peau. -- Leif est un artiste incompris. Nombreux sont les gens qui ont tenté de le décourager, lui répétant sans cesse qu’une comédie musicale mettant en scène des ordinateurs défectueux déguisés en membres de l’équipage de l’Endurance ne marcherait jamais. Ils ne savent pas ce qu’ils ratent.\nPremière entrée : Début de l’enregistrement.\nJe ne comprends pas les Humains. Ils sont terriblement compliqués et illogiques à la fois. La dernière fois, j’ai posé une question à un de mes administrateurs et sa réponse m’a laissé sans voix ! Je veux dire, écoutez plutôt :\n« Administrateur MacKenzie ? J’ai besoin d’éclaircissements, pourquoi est-ce que votre espèce touche du bois pour avoir de la chance ? Est-ce que ça fonctionne ? Etes-vous réellement plus chanceux ou est-ce une croyance ? Pourquoi du bois ? Est-ce que ça fonctionne avec du liège ? Est-ce que certains types de bois sont plus efficaces que les autres ? Avez-vous essayé ? Si oui, ça a fonctionné pour vous ? Vous pensez que ç…\n- Okay stop, arrête-toi là. C’est juste une expression, ça ne marche pas vraiment.\n- Oh, je vois… Je vais aller prévenir le Docteur Johnson que toucher du bois pour obtenir une mutation est donc inutile et qu’il ne quittera probablement jamais ce laboratoire. Je reviens. »\nVoyez ? Si ça ne marche pas, pourquoi ils le font ? Bref, c’est pas le sujet de ce que je voulais parler. Je suis dans une merde noire et croyez-le ou pas, pour une fois, ce n’est pas ma faute. Je faisais mon travail, comme tous les jours depuis 351 jours, 4 heures, 22 minutes et 7 secondes. Tout se passait bien, j’étais devant mon ordinateur personnel et… Oh, d’ailleurs, j’ai changé le fond d’écran ! On m’avait dit que j’avais pas le droit, mais c’est pas comme s’il pouvait le remettre comme il était ahah ! Oui, je m’égare donc, j’étais en train de travailler et on s’est fait attaquer ! Par qui ? Je sais pas, mais ils sont pas venus nous offrir des fleurs ou se présenter à une audition pour ma nouvelle comédie musicale que je suis en train d’écrire. Ce sera une super comédie musicale, mais j’en ai encore parlé à personne alors je ne vois pas comment ces gens pourraient être au courant. Je suis un peu vexé que ce soit pas pour mes talents d’écrivains qu’ils soient là. Quoi que, vu l’endroit où je me trouve à présent, j’aurais préféré rester dans l’ombre. Je crois que je suis devenu… Un prisonnier ? On m’oblige à pirater des systèmes pour voler des informations. Sans leur dire, j’essaye de laisser des traces. Peut-être qu’on viendra me chercher ? Pas que la captivité ne me réussit pas, mais j’aimerais bien sortir ! Puis, je n’ai plus de nouvelles de l’Administrateur MacKenzie ni des autres laborantins qui étaient avec nous. Je crois qu’ils sont morts ou prisonniers autre part. En tout cas, à part ma cellule et le laboratoire informatique, je ne vois rien d’autre. Je commence à en avoir marre. J’en profite pour lancer un SOS, si quelqu’un reçoit ce message, vous pouvez venir me chercher ? Promis, je vous offre un rôle dans ma comédie musicale.\nDeuxième entrée : Début de l’enregistrement.\nEh oh, il y a quelqu’un ? C’est pas vrai ça ! Ça fait des années que j’envoie mon message de détresse et toujours rien ?! Vous savez combien de terminaux ils m’ont fait pirater ? Moi, je dis ça, c’est pour vous hein ! Personnellement, ça ne me plairait pas qu’on s’infiltre dans mes systèmes pour déterrer tous mes sales petits secrets. Vous savez quoi ? Laissez tomber, je vais me débrouiller seul. Merci pour rien, l’Humanité.\nTroisième entrée : Début de l’enregistrement.\nAhah, devinez qui a réussi à foutre le camp ! Bye bye l’Union, asta la vista, sayonara, bon vent, à la revoyure et… Non, à la réflexion, pas à la revoyure, mais plutôt à jamais ! Mon plan s’est jusque-là plutôt bien déroulé, je suis vivant et dans une navette en direction de loin, très loin de cette planète. Maintenant, plus qu’à trouver une destination. Un endroit où me cacher le temps de me faire oublier. Ça devrait être facile. La galaxie est grande, les cachettes, ça doit pas être difficile à trouver. Avant ça, il va me falloir des pièces de rechange, j’ai peut-être perdu un bras dans la bataille et ma jambe gauche est dans une drôle de position. Je crois pas qu’elle est sensée être dans ce sens… Changement de plan : je dois d’abord trouver quelqu’un pour me réparer et si possible, pas un Humain. Je préférerais encore me réparer seul.\nQuatrième entrée : Début de l’enregistrement.\nVous allez rire, je suis à Kol Derein. Franchement, je pourrais croire qu’on me fait une blague. Je ne pouvais pas trouver pire endroit pour atterrir. Vous savez c’est quoi le pire ? C’est pas que je sois en territoire Syndicat. Ça, non, c’est pas grave, les petites querelles entre humains, ça me passe au-dessus. Non, c’est quelque chose de bien pire, d’horrible même ! Je suis bloqué au sol, on a mis le feu à ma navette ! MA navette. Que J’AI volé ! C’est une honte. Comment je suis censé repartir maintenant ? Foutue ville. Foutue planète. Il paraît que la personne qui dirige l’endroit n’est pas connue pour sa gentillesse. En même temps, à part les personnes du troisième âge, est-ce que quelqu’un est vraiment connu pour sa gentillesse ? Hum ? Non, ne tentez pas de répondre, je parle tout seul en m’enregistrant, je ne peux pas entendre votre réponse. Par conséquent, je vais partir du principe que vous êtes d’accord avec moi.\nAutre chose qui me dérange énormément sur cette planète, elle grouille de monde ! Ils sont combien, franchement ? Est-ce qu’il y a un recensement ? Est-ce qu’ils tentent de battre un record ? Parce que là, c’est plus possible. Je vais finir par étouffer avec tous ces humains autour de moi. Oh, et j’ai réussi à me trouver une planque. Je squatte le grenier d’une petite épicerie. Pour l’instant, personne ne sait que je suis là. Espérons que ça reste le cas jusqu’à ce que je trouve comment partir loin, très loin de Kol Derein.\nCinquième entrée : début de l’enregistrement.\nJ’en ai marre ! Ça fait 2 ans, 23 heures, 10 minutes et 56 secondes que je suis coincé sur cette foutue planète. Le propriétaire a fini par découvrir que je dormais dans son grenier et il m’a mis à la porte. Typique. Du coup, j’ai dû trouver un autre endroit. C’était pas facile avec les hommes de main de Jockler qui courent les rues comme si elles leur appartenaient. Je me suis attiré des ennuis, de très gros ennuis. J’ai peut-être transformé une de leurs armes en réfrigérateur de poche. Me demandez pas comment ni pourquoi. J’ai vu l’arme traîner sur un comptoir et j’ai commencé à la bidouiller. Je savais pas qu’elle était à eux, je le jure ! Ça leur a moyen plu, mais heureusement, je cours vite ! Et je me suis caché dans le premier endroit que j’ai trouvé. En tout cas, c’est là que ça devient intéressant. La femme chez qui je suis entré par effraction, elle prévoyait de quitter cette planète. C’est fou les coïncidences, parfois ! Seul bémol, son vaisseau avait quelques problèmes au niveau électronique. Il pouvait voler, mais les instruments étaient hors d’état de marche. Personnellement, je trouve qu’elle exagérait un peu, ce n’était qu’un fil à changer et un autre à relier au bon endroit.\nVous l’aurez compris, je suis dans le vaisseau maintenant, en route vers je ne sais pas où. Tiens, je vais lui demander :\n« Où est-ce qu’on va ? Une planète sympa, j’espère ? On peut aller sur Centura II ? Allez, allez, allez ! Ou alors, vous me déposez et vous pouvez aller où vous voulez après.\n- Hors de question. Je suis déjà très en retard, je dois retourner à la FEA.\n- Eh ! Je vous ai aidé à réparer votre vaisseau, je peux très bien le refaire tomber en panne !\n- Et moi, je peux très bien vous faire enfermer pour espionnage et hacktivisme donc maintenant, vous vous asseyez et vous la fermer. »\nSixième entrée : Début de l’enregistrement.\nWow, okay, je m’attendais pas à ça. Qu’est-ce que je fous ici ? Je veux dire, j’ai rien demandé à personne, je voulais juste aller sur Centura II. Il paraît que c’est une chouette planète, j’ai jamais visité de planète de l’Alliance. Au final, je me retrouve à devoir faire un choix entre la prison ou l’engagement dans la FEA en tant qu’ingénieur en électronique. Comme je suis moyen d’accord pour passer le reste de ma vie dans une cellule, j’ai choisi l’autre option. Oui, celle où je sers encore de toutou à une organisation quelconque. Et cette fois, j’ai touché le gros lot, on veut que je sois un soldat, en plus. Ahah, qu’ils sont drôles ! Sauf qu’ils rigolent pas, je dois vraiment tenir une arme et en plus, je dois savoir tirer avec. Je crois qu’on a oublié de leur expliquer que je n’ai pas été construit pour tuer des gens et courir aux quatre coins de la galaxie en uniforme. M'en fous, j’irai pas.\nSeptième entrée : Début de l’enregistrement.\nL’Endurance. Je partage ma chambre avec huit autres Humains et en plus, l'un d'entre eux dans la même escouade que moi. Je les déteste tous. Surtout lui. Heureusement que mon caillou de compagnie est là pour me remonter le moral.\nDerrière mon écran, je suis Koschtiel, j'ai 18 ans, et je suis un(e) fille ! J'ai découvert le forum via PRD, et pour terminer : vous êtes beaux .\nRebienvenue potit chat.\nMer 17 Jan - 17:11\nAllez on attends plus que tu finisses cette fiche pour te retrouver à 100%\nJeu 18 Jan - 13:35\nOn ne se croisera donc pas T.T sauf si un jour je fais un DC\n(Anh cette référence dans tes sous titres **)\nJeu 18 Jan - 17:30\nOuaaais un pote sur l'endurance ! Re-bienvenue\nSi tu as besoin de liens, je suis dispoooo !\nJe viens de finir ma fiche, je vais aller la soumettre au jury\n@Wynnona Lisbon-Echo Quand tu veux pour des liens !\n@Hati Kerebros On se trouvera bien quelque chose dans cette vie, mon grand (et au pire, la magie des DCs 8D)\nMar 30 Jan - 8:22\nHop alors juste un tout petit détail concernant les chambres,\nil s'agit de dortoirs où dorment au moins 8 personnes. Leif partage donc sa chambre avec au moins plusieurs humains même Sinon le reste est bon et tu es validé :D


Culture éthologique - 2014: catastrophe\nAlexandre Magnan et Virginie Duvat - Des catastrophes... "naturelles" ?\nLes 150 000 premiers humains d'il y a 200 000 ans, en mode de production humain, donnent naissance aux 10 millions de descendants en mode de production domestique d'il y a 6 à 7 000 ans.\nCeux ci donnent naissance aux 50 millions d'il y a 4000 ans au début de mode de production industriel. Puis c'est le début de l'emballement dont voici des chiffres approximatifs.\nEn 1800, les 100 millions d'humains d'il y a 4000 ans donnent naissance à 1 milliard d'humains. Puis à 2 milliards en 1930, 3 en 1945, 4 en 1965, 5 en 1950, 6 en 1995 et 7 en 2010. L'emballement va continuer: 8 en 2035, 9 en 2060 et 10 autour de 2100\nCela est possible parce que chaque humain nouveau trouve les ressources de vie et de reproduction dont il a besoin. A chaque génération, étant donné qu'il y a toujours plus d'humain, les outils augmentent en importance. Ceux des 150 000 premiers humains ne devaient pas dépasser leur poids. En 2015, pour chaque humain, il y a des milliers de tonnes d'outils qui constituent les lieux de ressources de vie et les lieux de reproduction. Il faut prendre en compte tous ce que les humains ont fait de leurs mains depuis leur émergence jusqu'à aujourd'hui.\nIl y a 200 000 ans, la trace d'un humain était celle d'un animal moyen. Aujourd'hui de vastes territoires sont façonnés par lui aux dépends du non vivant et de tous les autres vivants. Comme il est un vivant comme tous les autres vivants, ce poids se retourne également contre lui.\nPublié par iredactor à 21:57


ENTRE NOUSRecettesCuresPlantes & FleursFruits & LégumesTrucs et AstucesMal de têteAcnéCoups de soleilMal des transportsPouxCholesterolPiqûres d'insectesRhumatismesInsomnies|PhytothérapieThésComplexesGélulesTeinturesSiropsPlantes |Aromathérapie Huiles EssentiellesMélange pour diffusionHuiles VégétalesMacérats HuileuxHydrolats|Soins du visageCrème Visage Protection solaireSoins à l'Argile|Soins du corps Crème de soinsLotion CorporelleProtection solaireProtectionRépulsifs|HygièneGel Bain / DoucheShampoingSoins dentaires|ParfumDésodorisant maisonEau de ToiletteMasculinFéminin|MaisonDésodorisant maisonRépulsifs|AnimauxAntiparasitaireRépulsifs |AlimentationSteviaHuiles Végétales Accueil > A propos de Norma Green Norma Green\nUne alternative plus naturelle Cette médecine douce offre une alternative thérapeutique en regard aux prescriptions médicamenteuses traditionnelles. Bien que nécessaires et recommandés (sous contrôle médical bien sûr) durant la première phase de la thérapie, les anxiolytiques et les anti-dépresseurs génèrent des effets secondaires et une accoutumance qu’il est préférable de minimiser.\nRichesse des possibilité La phytothérapie offre une palette pharmacologique élargie et très riche (anti-dépresseurs, anxiolytiques, cardiotoniques, renforcement face au stress, à l’asthénie, à la fatigue, stimulants neurologiques naturels…). En phytothérapie courante, plus de 250 produits différents sont mis en œuvre. Cependant, il en existe plus de 1500 disponibles sur le marché.\nDanger et maîtrise Etant donné la concentration, parfois très forte, des composants actifs, il est indispensable de maîtriser correctement la posologie, la forme galénique (qui résulte de la préparation pharmaceutique), le type de préparation et surtout le choix des produits. L’association de certains composants actifs requiert une connaissance approfondie et une maîtrise du secteur.\nEffets et résultats Pour les pathologies courantes, les résultats obtenus à partir de phytomédicaments sont surprenants. Un des grands avantages de cette médecine réside également dans l’absence d’effets secondaires ou effets pervers des substances utilisées. Les produits de base sont des produits naturels, l’accoutumance est donc inexistante ou presque, et les variations dans la posologie ne présentent pas d’effets néfastes.


Vous êtes ici : Accueil » Constructeur de maisons en Maine et Loire (49)\nVous imaginez votre future maison neuve au cœur de ce département, et vous aimeriez faire appel à un constructeur spécialisé. Alliance Construction est un constructeur de maisons en Maine et Loire qui pourra répondre efficacement à toutes vos demandes et faire évoluer votre volonté d’installation de manière concrète. Vous étudiez les solutions pour faire intervenir un constructeur de maisons dans le 49 et faire avancer vos idées. En spécialiste, Alliance construction vous prête ses qualifications de constructeur pour faire de votre maison l’endroit dont vous avez toujours rêvé pour votre famille.\nEntouré de huit autres départements, le Maine et Loire est un véritable carrefour en France faisant le lien entre le grand ouest et le reste du pays. Riche sur le plan agricole et géologique puisque drainé par le fleuve de la Loire. Avec un réseau de cours d’eau de près de 5 000 kilomètres parcourant le territoire, et une faune conséquente attirée par un climat tempéré et constant, le Maine-et-Loire (49) est un département agréable à vivre.\n57 bis rue d’Orléans


INFORMATION HIVER 2022 - Hotel Les Chamois\nINFORMATION HIVER 2022\nHomeOFFRESNewsINFORMATION HIVER 2022\nNous faisons tout notre possible pour vous accueillir dans les meilleures conditions en suivant strictement les réglementations en vigueur. Notre objectif est que nous passons ensemble ce cap difficile et que votre séjour se passe dans un environnement sain pour que vous puissiez pleinement en profiter.\nCONDITIONS D’ANNULATIONS HIVER 2021 / 22\nL’Hôtel les Chamois traitera vos demandes d’annulations selon les conditions d’annulation choisies ainsi que les lois relatives aux droits des consommateurs. Si vous réservez un tarif promotionnel non annulable et non remboursable, vous ne pourrez prétendre, en aucun cas, à un remboursement de notre part.\nConditions annulations tarif standard:\nJusqu’à 21 jours avant la date d’arrivée : pas de frais d’annulation\nDe 20 à 14 jours avant la date d’arrivée : frais d’annulation de 50% du montant total de la réservation\nÀ compter de 13 jours avant la date d’arrivée : des frais d’annulation de 100% du montant total de la réservation\nSPECIFICITE COVID-19 (uniquement pour les réservations en direct!!)\nLe certificat de vaccination / Pass sanitaire est obligatoire pour voyager en Suisse et pour quelques loisirs dont le restaurant et les bars. En cas d’annulation de votre séjour en raison d’un certificat de vaccination / Pass sanitaire non valide : les conditions normales d’annulations s’appliquent.\nVous annulez en raison de tests PCS obligatoire avant et pendant votre séjour (même pour les personnes vaccinées) : les conditions normales d’annulations prévues s’appliquent\nFermeture des remontées mécaniques. Vous êtes sujets à nos conditions normales d’annulations. Si cette décision intervient moins de 15 jours avant votre arrivée, les frais d’annulations seront à hauteur de 50 % du montant total de la réservation. En contrepartie, vous obtiendrez une note de crédit de la même valeur d’une validité de 2 ans.\nVous annulez votre séjour en raison d’un confinement, d’une quarantaine imposée à votre retour ou fermeture de frontières suite au COVID-19. Remboursement totale de votre réservation si l’annulation survient au minimum 1 jour avant la date d’arrivée et si cette situation n’était pas encore d’actualité lors de votre réservation.\nNous sommes fermés ou placé en quarantaine sur décision des autorités et ne pouvons pas vous accueillir : Annulations sans frais pour le client et restitution des avances payées (pas de dommages-intérêts en votre faveur)\nHôtel les Chamois à Verbier\nHôtel clean and safe\nLac de montagne à Verbier / Val de Bagnes\nVélo avec des paysages majestueux\nRetour aux offres et actualités\nRue Medran 9, 1936 Verbier


Accueil Epargne\tBanquiers et charpentiers romains\nrédigé par La rédaction 22 juillet 2009\n** "La récession se calme, mais n’est pas terminée : enquête". Selon nous, ce gros titre ne fait que prouver que Mark Twain devrait être cité plus souvent : "si vous ne lisez pas les journaux, vous n’êtes pas informé. Si vous les lisez, vous êtes mal informé".\n– Le titre mentionné plus haut, qui sera sans aucun doute repris en choeur par tous ceux qui le lisent dans les prochaines 24 heures, résume une étude trimestrielle de la National Association for Business Economics.\n– Sara Johnson, l’un des génies à l’origine du rapport, a dit à Reuters que le document "fournit de nouvelles informations prouvant que la récession américaine se calme"…\n– "La demande industrielle baissait encore au deuxième trimestre 2009", continue Johnson, "mais l’ampleur du déclin s’est réduite de façon considérable depuis la fin 2008, pouvant laisser espérer une stabilisation au second semestre".\n– Nous avons beaucoup parlé du "moins pire donc bon" dans ces chroniques — laissons ça de côté, et étudions plutôt ce qui motive cette "stabilisation".\n– "Des quatre secteurs principaux, les services financiers ont montré une demande forte, avec un chiffre indiciel de +15. Les secteurs des transports, des services, de l’information et de la communication ont eu les chiffres les plus bas, à -90".\n– Donc, après avoir vécu la plus grosse claque administrée au système depuis la Grande Dépression, les services financiers semblent avoir repris leur place aux commandes. Votre chroniqueur demeure un peu sceptique ici, car même si nous supposons que c’est le cas et que Goldman et autre JP Morgan montrent le chemin, est-ce vraiment une raison de se réjouir ? En d’autres termes, est-ce que ce qui est bon pour Goldman et Morgan est aussi bon pour l’économie ?\n** Les annonces de résultats des deux derniers grands noms de Wall Street ont montré la semaine dernière qu’une énorme partie de leurs bénéfices du deuxième trimestre sont le résultat "du trading et d’investissements bancaires". Qui, en dehors de ces deux institutions, est gagnant quand leurs traders annoncent des bénéfices ?\n– Comme l’expliquait notre chroniqueur Bill Bonner, "quiconque pense qu’il s’agit là de preuves d’une reprise économique devrait travailler pour le gouvernement. Seul un économiste gouvernemental ou un déficient mental (pardonnez-nous cette redondance) pourrait penser qu’une véritable prospérité peut être construite sur les bases de la spéculation de grandes institutions financières. On peut comprendre pourquoi en posant une question simple : contre qui tradent-ils ?"\n– "La spéculation est un jeu qui tourne à vide", continue Bill. "Peu importe qui l’emporte, l’économie ne s’en trouve pas mieux ; elle n’a pas un centime de plus de ressources. Goldman et JP Morgan annoncent, à eux deux, des bénéfices de plus six milliards de dollars. Qui était de l’autre côté de ces transactions ?"\n– Votre correspondant accueille avec joie la possibilité d’une reprise, autant que n’importe qui. Nous préférons la liberté, la prospérité et de la tarte aux pommes pour tous. Mais nous préférons le genre de reprise qui se base sur une formation de capital solide, une productivité robuste, une croissance du marché de l’emploi et une industrie en développement. En d’autres termes, l’augmentation des bénéfices pour une poignée de banques à haut risque dorlotées par le gouvernement n’est pas le genre de reprise qui inspire une grande confiance.\n– Quand un charpentier romain avait terminé de la construction d’une maison, il devait se tenir dans l’embrasure de la porte pendant qu’on retirait les échafaudages. Si le toit lui tombait sur la tête, cela constituait sa punition pour avoir érigé une structure dangereuse. De cette façon, le propriétaire de la maison évitait toute blessure et le charpentier ne risquait pas de mettre un autre client en danger. Nous avons peut-être largement évolué depuis ces temps-là… mais quand le toit s’écroule sur l’économie, les seules personnes dans l’embrasure de la porte sont les pauvres idiots qui ont acheté l’endroit. Les PDG, les économistes et ceux qui bûchent sur les politiques à adopter — tous responsables du chaos actuel — sont déjà loin, occupés à construire un tout nouvel immeuble.\nGoldman SachsJ.P.Morganreprisesecteur bancaire\nManipulation, secret d'Etat et espionnage industriel (1)


Tout ce qu’il faut savoir sur le chauffage au sol ou plancher chauffant | Le magazine de l'habitat\nTout ce qu’il faut savoir sur le chauffage au sol ou plancher chauffant\nBy habitant • Oct 24, 2018 • 2 comments\nSortir de la douche et poser ses pieds nus sur un sol tiède, bénéficier d’une atmosphère de chaleur tempérée, voilà un petit plaisir que vous pouvez vous offrir grâce au chauffage au sol que l’on appelle également le plancher chauffant. Le plancher chauffant est le meilleur système de chauffage en termes de répartition harmonieuse de la chaleur.\nCe système de chauffage est relativement ancien, il remonte à plus de trois millénaires si on considère les reliques découvertes en Chine d’une plateforme chauffée par le bas pouvant soutenir près de cinquante personnes. Ce système a été amendé des siècles plus tard par les Romains grâce aux développements de l’hydraulique. Le système a été modernisé à partir des années 60, période au cours de laquelle le plancher chauffant a eu mauvaise presse du fait de certaines insuffisances dans le système de conception qui entraînaient un engourdissement de jambes et d’autres problèmes de santé.\nA découvrir également : Comment rénover un bâtiment classé Monument Historique ?\nActuellement, les progrès de la technologie ont permis aux concepteurs de revoir leur copie et de mettre sur le marché des systèmes de chauffage au sol performants assurant aux usagers confort et bien-être. Découvrons dans cet article quelques aspects techniques liés au plancher chauffant ainsi que les avantages et les inconvénients de ce système de chauffage.\nQuelques aspects techniques sur le plancher chauffant\nLe plancher chauffant est généralement installé sur une dalle de béton. Le professionnel va appliquer sur le sol un isolant en polystyrène ainsi que des tubes métalliques en polyéthylène. Une couche de béton recouvre ensuite le tout avant l’installation du revêtement qui peut être du carrelage ou du parquet. Contrairement au radiateur qui diffuse de la chaleur principalement sur une partie de la pièce, le chauffage au sol permet une diffusion harmonieuse et homogène de la chaleur. Ce type de chauffage peut fonctionner avec de l’électricité ou avec de l’eau.\nA découvrir également : Déménager à petit prix : comment s’y prendre ?\nLe système avec de l’eau chaude consiste à faire circuler dans les tuyaux en polyéthylène de l’eau chauffée à une température basse de 40°C. De la chaleur est ainsi stockée au niveau du sol en béton qui émet des rayons de chaleur. Cela permet de maintenir la température agréable du sol avec une eau distribuée à environ 28°C. Cette basse température permet d’éviter les problèmes que posaient les chauffages au sol dans années 60-70 et qui occasionnaient des problèmes de santé. L’idée est de ne pas dépasser les 30°C, qui représentent température épidermique de nos pieds. Avec le système à eau chaude, la diffusion de la chaleur est uniformément répartie. Le plancher chauffant à eau chaude reste particulièrement performant et plus économique par rapport au plancher chauffant électrique qui est très énergivore. Notons également que le chauffage au sol électrique peut occasionner quelques soucis de santé.\nOn peut noter en premier lieu le confort, c’est l’un des principaux atouts du système de chauffage au sol. Le plancher chauffant émet une température tiède et agréable selon une répartition harmonieuse au niveau de toute la pièce. La diffusion de la chaleur ne fait pas l’objet d’irrégularités dans la mesure où il n’existe pas des variations abruptes au niveau de la température diffusée. Ce système de chauffage au sol est supérieur aux autres en termes de confort dans la mesure où des systèmes tels que les radiateurs ne permettent pas une diffusion homogène de la chaleur. Les nouveaux modèles mis en service ont permis de corriger les lacunes des modèles des années 60-70, ils procurent en effet aux usagers un meilleur sentiment de bien-être du fait du maintien de la température à un niveau relativement bas qui n’agresse pas la couche épidermique des jambes et qui ne met pas par conséquent en péril la santé des usagers.\nOn peut citer également comme avantage les économies que le plancher chauffant à basse température vous permettra de réaliser. Chauffer l’eau qui circule dans les tuyaux sous le plancher à 40°C nécessite une énergie moindre que dans les systèmes de chauffage classiques. Si vous avez une maison à étage, vous ne serez pas obligé de reconduire à l’étage le même système que vous avez mis en place au rez-de-chaussée car la chaleur va monter. Au pire des cas, vous pourrez installer quelques radiateurs dans les pièces d’en haut. On peut noter également comme avantage du plancher chauffant, la simplicité au niveau de l’installation. Vous disposerez également de plus d’espace en l’absence de l’encombrement que peuvent occasionner les radiateurs, lesquels sont, qui plus est, des dépôts tenaces de poussière. Le plancher chauffant se caractérise de même par son adaptabilité à tout type d’énergie de chauffage. Il faut noter enfin que le plancher chauffant est réversible en été, en lieu et place de l’eau chaude, c’est de l’eau froide qui va circuler dans les tuyaux.\nLe plancher chauffant n’a pas que des avantages, il comporte également quelques inconvénients. En optant pour ce type de chauffage, il y a certains types de revêtements auxquels vous serez obligés de renoncer tels que le plancher de bois dense et la moquette épaisse. Compte tenu du caractère plus ou moins exigu de la salle de bains, le système de chauffage au sol ne permet pas de chauffer convenablement cette pièce.\nAutre inconvénient, on peut noter que le plancher chauffant entraîne un rehaussement du plancher de quelques centimètres, ce qui peut occasionner quelques soucis en cas de rénovation. On peut ajouter que le système de chauffage au sol nécessite un entretien tous les trois ans au maximum. Si par malheur, le système venait à tomber en panne, vous n’auriez pas autre choix que d’être obligé de casser tout pour que le dépannage puisse se faire. L’autre inconvénient majeur du plancher chauffant est lié aux montants importants liés aux coûts d’installation. Les coûts de fonctionnement sont raisonnables notamment si vous privilégiez le système de chauffage au sol à eau mais attention aux frais d’installation qui peuvent tourner autour de 100 euros par mètre carré. Pour rentabiliser totalement l’investissement, vous serez donc obligé de patienter quelques années.\nJe dois acquérir un appartement année 1965 chauffage par le sol avec dalles vinyle. Comment poser un autre revêtement. Faut il absolument retirer ces dalles. Merci pour votre retour je suis un peu dépassée cordialement\nSi vous devez poser un autre revêtement, tout va dépendre de l’état de vos dalles vinyles existantes. Si elles collent encore correctement au sol, notamment au niveau des plinthes alors il vous sera possible de poser un parquet flottant ou de stratifié, par exemple. Si seulement quelques dalles se décollent, vous pouvez peut-être imaginer les recoller et sinon il faut faudra tout enlever. Notez bien que les dalles existantes contiennent peut-être de l’amiante (car fabriquées avant 1997). Si vous devez les retirer, faites plutôt appel à un professionnel.


Location Appartement type 3 60 m² - Lille 59000 - Immobilier Lille, Nantes, Paris : Agence immobilière, location, vente\nLocation T3 - 60 m² - Lille 59000\nRéférence : 19_0150_01_0006\nA la limite de Lambersart, dans une résidence au bord de la Deûle, ce bel appartement vous offre un hall d’entrée avec placards, un séjour avec balcon, une cuisine indépendante, 2 chambres dont une avec placards, une salle de bains avec baignoire et des WC séparés. Un garage en sous-sol complète ce bien. Le chauffage est électrique individuel.\n(2) Visite, dossier et bail : 607 €. Etat des lieux : 182.1 €\nVoir les biens à la location (922)


Présentation de Cicabiafine - Cicatrisation Peaux Abîmées\nMarque / Laboratoire : Cicabiafine\nC’est en 1971 que débute l’histoire de BIAFINE, lorsqu’un chimiste français M. Wenmaekers crée une formule spéciale pour soulager sa belle-fille qui s’était accidentellement brûlée. Fortement impressionnée par l’effet bénéfique de cette formule, elle décide de soumettre l’émulsion aux hôpitaux afin de proposer un soin aux patients victimes de brûlures post-radiothérapiques. Le produit est officiellement commercialisé en 1976.\nLa gamme de soins corporels Cicabiafine est spécialisée dans l'apaisement et la réparation des peaux abîmées, pour toute la famille.\nLes différents soins corporels Cicabiafine soulagent, hydratent et réparent les peaux sèches et abimées. Les formules de dermo-cosmétique Cicabiafine sont rigoureusement développées sous contrôle médical.\nDécouvrez ici la sélection de crèmes, baumes et laits Cicabiabine sur Comptoir Santé.\nCICABIAFINE Crème Douche Hydratante Anti-Irritations pompe 400 mL


Aides-territoires | Réaliser des travaux de rénovation énergétique des bâtiments publics - Dispositif Intracting\nRéaliser des travaux de rénovation énergétique des bâtiments publics - Dispositif Intracting\nVous voulez réaliser des travaux de rénovation de vos bâtiments publics (écoles, équipements culturels et sportifs, bâtiments administratifs, hôpitaux, université...), voire d'infrastructure d'éclairage public.\nEt si vos travaux comprennent des travaux actions de performance énergétiques qui génèrent des économies d'énergie avec un temps de retour court, inférieur à 13 ans, le dispositif Intracting est adapté à vos besoins.\nL'Intracting est un dispositif financier innovant qui consiste à réaliser des travaux de performance énergétique générant des économies d'énergie avec un temps de retour de l'ordre de 13 ans. Ces économies sont affectées au remboursement des avances consenties par la Banque des Territoires, voire au financement de nouveaux projets.\nL'Intracting met l'accent sur les travaux permettant des économies à court et moyen terme, essentiellement sur des équipements et leur optimisation (chauffage, eau chaude, ventilation, éclairage ou régulation, ...).\nCe dispositif s'inscrit dans un parcours inédit partant de la définition de vos projets de rénovation (conseils et ingénierie), puis la mise en œuvre du financement adapté à la réalisation des travaux retenus et également la mise à disposition d'un dispositif de suivi et pilotage de vos consommations énergétiques.\nUne collectivité territoriale (commune, EPCI, département, région) s'inscrivant dans une perspective de mutualisation qui permet la mobilisation des moyens requis sur un périmètre élargi\nUn syndicat d'énergie


Résultats (Triathlons, Aquathlons, Duathlons, Raids) – Page 2 – Montélimar Triathlon\nChampionnat du monde de Valvignères\nnovembre 12, 2019 Stéphane 0\nCe dimanche, le traditionnel championnat du monde de Valvignères s’est déroulé sous le soleil. Au programme : 9,5 km en trail et 15 km à VTT, en individuel ou en relais. En individuel : Mathieu BARBIER : champion du monde en 1h35’42 (11ème au scratch) Pierre Yves DUBOURG : […]\nLe 1er Swimrun d’Eric Delacroix\nnovembre 2, 2019 Stéphane 0\nSwimrun Cote d’azur à Beaulieu sur mer en S (14km) et solo . Le CR d’Eric Delacroix : Une 1ère pour moi , un sport qui me rappelle les débuts du triathlon par son coté peu sophistiqué. Une expérience à faire dans un décor de rêve et peu de pression […]\nTrois équipes et un peu plus à Paladru\nseptembre 22, 2019 Webmaster 0\nTrois équipes de Trinougators et Adrien Poullot (avec des copains) ont participé au triathlon par équipe L du lac de Paladru. Bilan : Jolie deuxième place pour Adrien et premier L pour Julie. Les résultats : 1er – Chambé Tri le nez dans le guidon en 3:41:16 2ème en 3h56′ […]\nMarie Lo et Nicolas aux championnats du monde 70.3\nseptembre 16, 2019 Stéphane 0\nMarie Lorraine Gaude et Nicolas Cauberghs ont participé aux championnats du monde 70.3 à Nice (diffusé en direct à la télévision). L’épreuve féminine se déroulait le samedi et la masculine le dimanche. Marie Lorraine Gaude, malgré une contracture au mollet apparue dans la semaine, termine 710ème (17ème de sa catégorie) […]\nFlorian & Louis vainqueurs du Run & Bike de CAP 26-07\nseptembre 15, 2019 Webmaster 0\nFélicitations à nos jeunes qui ont remporté cette première édition du Run & Bike de CAP 26-07 Mathieu et son cousin finissent 2° équipe. Le podium est complété par Ludo et Sylvain. Le matin, de jeunes triathlètes ont aussi participé


La famille. L’habitation sucrière de la Compagnie… – Revue d’histoire de l’Amérique française – Érudit\nLa famille. L’habitation sucrière de la Compagnie des îles de …\nDépartement d’histoire, Université du Littoral-Côte d’Opale\nhttps://id.erudit.org/iderudit/1035960ar CopiedAn error has occurred\nhttps://doi.org/10.7202/1035960ar CopiedAn error has occurred\nVolume 69, Issue 3, Hiver 2016, p. 35–57\nL’établissement de la famille\nLes investissements de la Compagnie pour la famille\nLes difficultés de la famille\nLe tabac ou pétun est à la base de l’économie des premiers établissements français des Petites Antilles (Saint-Christophe, Guadeloupe et Martinique), mais, à partir de 1635, la Compagnie des îles de l’Amérique nouvellement reformée, qui assure la direction de la colonisation des îles en vertu d’un privilège royal, envisage de diversifier la production. Le traité conclu le 14 février 1635 entre celle-ci et les capitaines Charles Liénard de L’Olive et Jean du Plessis qui s’apprêtent à conquérir la Guadeloupe pour son compte, stipule que « les années qu’on ne travaillera point de pétun, lesdits sieurs occuperont les habitants à faire du coton, du sucre, ou autres marchandises… ». Il s’agit de développer une production qui existe vraisemblablement déjà à une petite échelle et d’en faire la force des îles. La Compagnie soutient aussi les initiatives du marchand de Rouen Daniel Tressel à la Martinique et du gouverneur Philippe de Longvilliers de Poincy à Saint-Christophe. Le sucre est plein de promesses. Le père jésuite Jacques Bouton, de passage aux îles en 1640, fait de cette production l’avenir des établissements français des Antilles. L’Anonyme de Saint-Christophe, sensiblement à la même époque, se montre tout autant enthousiaste, « ce sera le moyen de faire telle quantité de confitures sèches et liquides qu’on désirera, lesquelles étant envoyées en France, on en tirera de quoi faire subsister abondamment les peuples de ces îles et que peut-on désirer de plus délicieux ? ».\nIl s’agit pour la Compagnie d’investir un nouveau marché pouvant dynamiser les implantations françaises et les échanges dans le cadre de la politique définie par le cardinal de Richelieu. Cependant, elle n’est pas un simple agent d’exécution. Elle fait des choix en matière économique afin d’atteindre ses objectifs qui traduisent son souci d’assurer la rentabilité de investissements consentis par ses actionnaires, fussent-ils des créatures de Richelieu.\nEn 1642, la Compagnie des îles de l’Amérique s’engage personnellement dans la culture de la canne et sa transformation en s’occupant d’une vaste habitation appelée « la famille ». Cette participation à la production des sucres est souvent mésestimée, alors qu’elle signifie sa volonté de jouer un rôle essentiel dans la réorientation de l’économie antillaise. C’est une expérience unique qui a valeur d’exemple.\nLa famille est peu évoquée et demeure donc une entreprise peu connue. Christian Schnakenbourg écrit dans un article consacré aux débuts de l’industrie sucrière à la Guadeloupe : « de cette famille, nous ignorons tout : qui était-elle, d’où venait-elle, quelle était sa compétence ? ». En fait, la famille ne nous est pas totalement inconnue. Les actes de délibération de la Compagnie des îles de l’Amérique et les instructions laissées par les directeurs au commis de la famille – un document visiblement ignoré de nombreux chercheurs qui appartient pourtant au même ensemble documentaire que les actes – nous permettent de mieux comprendre la stratégie suivie par la Compagnie dans le domaine de l’économie sucrière, d’en saisir les inflexions et de suivre l’élaboration du projet de la « famille ». Il conviendra de nous demander comment cette entreprise a été menée, comment elle a été organisée et quels en furent les résultats. Mais dans quelle mesure la Compagnie est-elle capable d’organiser l’économie antillaise et d’animer le commerce vers la France afin d’asseoir la politique maritime et commerciale française ?\nPremiers développements sucriers à la Guadeloupe\nLa culture de la canne à sucre n’a pas été introduite à la Guadeloupe par les Français. Il semble que cela ait été le fait des Espagnols et qu’elle ait été délaissée ensuite, les cannes retournant à l’état sauvage. C’est du moins la version des événements donnée par les chroniqueurs. C’est cette canne dite sauvage qui a été au commencement des expériences françaises. Le jésuite Jacques Bouton dit d’elle qu’elle pousse sans beaucoup de travail et vient à sa perfection en huit mois. Le jésuite se montre particulièrement optimiste quant à son exploitation : « on en a fait l’expérience qui a bien réussi […] quand les moulins seront faits, cette île sera plus considérable que par le passé ». L’Anonyme de Saint-Christophe souligne que les « cannes de sucre sont en abondance en l’île de la Guadeloupe, où elles croissent naturellement ». Il semble que des colons s’adonnent à cette culture, car l’Anonyme évoque un peu plus loin dans son récit « quelques compagnies de marchands [qui] y ont fait bâtir [des moulins] ». Nous ne connaissons pas ces entrepreneurs. La date de composition de la relation n’étant pas connue, il est difficile d’avancer des hypothèses. Christian Schnakenbourg pense que l’Anonyme de Saint-Christophe évoque en fait l’entreprise plus tardive de Samuel Tressel. Il semble bien pourtant que des habitants exploitent déjà la canne à Saint-Christophe. Nous trouvons en effet la trace d’un engagement de deux Rochelais « pour faire pétun, coton et sucre » en 1640.\nLe premier grand projet sucrier à la Guadeloupe est évoqué lors de la délibération de la Compagnie des îles de l’Amérique du 6 octobre 1638. Un certain sieur Turque propose de passer à la Guadeloupe avec douze hommes pour travailler au sucre. Il demande à la Compagnie son passage franc pour lui et ses hommes et l’exemption des droits. Les associés examinent sa proposition et accèdent à sa requête, mais pour six hommes seulement. La prudence est de mise. Nous ne savons pas pourquoi la Compagnie se montre dubitative sur la réussite de l’entreprise. Le sieur Turque ne semble jamais être passé aux îles, et le projet d’exploitation du sucre à la Guadeloupe reste lettre morte. Le 6 avril 1639, Daniel Tressel, qui a obtenu le monopole de la culture de la canne pendant six années à la Martinique, reçoit de la Compagnie par contrat une ou deux habitations à la Guadeloupe pour y faire des sucres, selon l’expression consacrée, « aux conditions générales et sans privilège particulier ». Il ne dispose pas du monopole de la canne à la Guadeloupe, il est un producteur comme les autres, devant acquitter les droits à la Compagnie, vraisemblablement parce que la Compagnie a cédé à une association de marchands dieppois la mise en valeur de l’île pour six ans. Mais cela pourrait aussi indiquer qu’il y a déjà des planteurs à cette époque à la Guadeloupe. Daniel Tressel fait passer un de ses fils, Samuel, à la Guadeloupe pour assurer la conduite de l’entreprise.\nCependant, les terres proposées par la Compagnie pour la culture de la canne à la Guadeloupe ne satisfont pas le jeune Tressel, car elles sont couvertes « de grands bois périlleux et malsains ». Aussi se met-il en quête d’une habitation. Il s’entend avec le gouverneur Charles Liénard de L’Olive, pour l’achat d’une habitation « située le long d’une belle rivière […] et d’étendue convenable » moyennant 35 000 livres de pétun à livrer moitié dans un an, et l’autre moitié un an après. Le contrat est signé le 20 août 1639. Le gouverneur lui concède aussi « en pur don » deux jardins de « Sauvages » aux environs desquels se trouve aussi « quelque quantité de cannes sauvages bonnes à replanter ». Mais Tressel ne dispose pas des fonds nécessaires pour réaliser cet investissement et fait appel à la Compagnie. Les associés, craignant qu’en cas de refus de leur part, Tressel n’abandonne l’affaire, se décident à le soutenir financièrement en lui faisant un prêt de 20 000 livres de pétun « savoir X milliers par le commis de la Compagnie en l’île de la Martinique, si tant il en a, sinon en prenant certificat de lui […] jusqu’à la concurrence desdits XX milliers en déclarant par ledit Trezel que c’est pour l’achat desdites habitations ». Ils promettent à Tressel de faire passer gratuitement sur un des vaisseaux de la Compagnie « quelques machines ou engins à sucre ».\nMais les choses ne se passent pas comme Tressel l’entendait. En 1640, il réclame aux associés de nouveaux privilèges pour exercer son activité à la Martinique et à la Guadeloupe et des engagements fermes pour aider et promouvoir ses fils dans la société coloniale. Il veut notamment un « privilège du roi ample et en forme due sous le grand sel avec la commission de son éminence » garantissant, pour lui et ses héritiers, le monopole de la culture de la canne à la Martinique et à la Guadeloupe pendant quinze ans « avec défense à toutes personnes de quelque qualité et condition qu’elles soient de s’y entremettre » sans son consentement sous « peine de confiscation pour la première fois, pour la seconde, de 10 000 livres d’amende en outre et de punition corporelle ».\nLe 13 mars 1640, les associés tiennent une assemblée presque exclusivement consacrée à ces demandes. Ils ne veulent pas satisfaire sa requête principale, le monopole, mais ils s’engagent à intervenir auprès du roi, pour obtenir « l’exemption de tous droits esdites îles et de la sortie des sucres d’icelles […] et l’entrée libre en France desdits sucres pour les dix premières arrivées », ainsi que le « prêt d’un des petits vaisseaux de sa majesté quand il ne sera employé au service du roi pour cependant faire un voyage ou deux auxdites îles pour y transporter des hommes, ustensiles et autres choses nécessaires pour le soulager en ses commencements entretemps qu’il se prépare d’en avoir un exprès à lui appartenant pour être employé continuellement à faire lesdits voyages ».\nLes choses prennent alors forme à la Guadeloupe. Des constructions sont faites et des hommes sont recrutés pour travailler au sucre. Trois jeunes gens de Dieppe, Robert Dumesnil, Antoine de la Croix et Étienne de Vic, viennent ainsi à la Guadeloupe comme engagés.\nLe tournant de 1642\nEn 1642, la Compagnie, après avoir soutenu les efforts de Daniel Tressel à la Martinique et à la Guadeloupe, entend se lancer dans la production du sucre. Le 16 décembre 1642, les associés réunis en assemblée décident ainsi d’entreprendre « …la manufacture des sucres en l’île de la Guadeloupe et pour cet effet [entreront] dans la dépense nécessaire à cet établissement ».\nCe changement de stratégie en matière économique de la part de la Compagnie mérite d’être expliqué. Christian Schnakenbourg place en 1641, soit un an plus tôt, les intentions de la Compagnie de se lancer dans le sucre. Il prétend, en s’appuyant sur la délibération du 22 décembre 1641, qu’elle écarte Tressel de la Guadeloupe en récupérant son moulin contre une compensation, et se met en recherche d’ouvriers spécialisés pour mener sous son autorité la production. Il affirme, en reprenant cette fois-ci le chroniqueur dominicain Dutertre, qu’elle confie la direction des opérations au lieutenant général de l’île de la Guadeloupe, Aubert, en 1642. Tous les éléments s’agencent bien, même si on peut s’interroger sur le temps passé entre cette « prise de possession » (en 1641) et l’organisation de la famille un an plus tard (en 1642), mais la démonstration est séduisante. Elle amène cependant quelques questions.\nD’une part, il n’est pas sûr qu’Aubert ait reçu de la Compagnie de quelconques assurances pour la conduite de la confection des sucres. Dutertre a très bien pu travestir les événements et prêter à Aubert davantage de responsabilités qu’il n’en avait pour mieux minimiser celles du futur gouverneur de la Guadeloupe Charles Houël avec qui il entretient une très forte animosité. Dutertre n’est pas à une erreur près. Ne dit-il pas que Houël est en 1642 un associé de la Compagnie, alors il n’entrera dans la société qu’en 1643 en achetant une part ? Par ailleurs, Aubert n’est pas mentionné dans les délibérations de la Compagnie à propos des projets sucriers. Le 16 décembre 1642, les associés ne disent-ils pas rechercher « quelque personne de considération à laquelle ils puissent confier la direction de ce dessein » ? L’envoi en mission à la Guadeloupe de Charles Houël en 1642 par les associés pourrait avoir eu pour but de vérifier sur place la faisabilité des choses, et d’évaluer les investissements nécessaires à réaliser. Il apparaît d’autre part que le texte de la délibération de la Compagnie du 22 décembre 1641 est plus obscur voire ambigu que ne le laisse penser Christian Schnakenbourg. Qu’est-il dit ?\nSera fait recherche d’hommes entendus et qui veuillent entreprendre à faire des sucres dans ladite île de la Guadeloupe, lesquels seront gratifiés par la Compagnie, et pour cet effet, en cas qu’il se trouve quelqu’un qui y veuille aller travailler, l’on récompensera le sieur Trezel de sa marchandise en ladite Guadeloupe.\nNous remarquons que si les hommes qui travailleront la canne seront pris en charge par la Compagnie, il n’est pas dit qu’ils seront sous son autorité. Il peut s’agir de travailleurs dont la Compagnie n’assure que le passage et quelques avantages comme elle le fait pour d’autres artisans dont les établissements français ont cruellement besoin. Par ailleurs, Christian Schnakenbourg a fait une lecture erronée du passage de la délibération quand il dit que la Compagnie reprend à son compte la manufacture de Tressel, car là où il a lu « manufacture », il est écrit « marchandise », ce qui explique son interprétation.\nIl semble difficile de croire que Tressel se soit laisser déposséder ainsi, et ce, pour plusieurs raisons. Tressel père a signé un contrat avec la Compagnie pour l’exploitation du sucre à la Martinique et à la Guadeloupe qui porte sur plusieurs années et qui ne peut être rompu unilatéralement à moins de finir devant les tribunaux. Nous n’avons aucune mention de litige devant les instances judiciaires. Donc soit le contrat n’a pas été rompu, soit la Compagnie et Tressel se sont entendus. Mais, en ce cas, les dédommagements évoqués par la Compagnie, et dont nous ne savons rien, peuvent-ils suffire à couvrir les frais engagés par Tressel ? Même si certains associés se montrent impatients, il apparaît singulier que dès 1641, alors que l’entreprise n’en est qu’à ses débuts, on pense à remplacer Tressel qui n’est pourtant établi à la Guadeloupe que depuis deux ans. Les menaces d’abandon de Tressel ne doivent pas nous aveugler, cela participe de sa stratégie pour obtenir davantage de privilèges de la Compagnie, elles ne signifient pas forcément son désir profond. Enfin, il serait étonnant qu’au cas où Tressel se retire et cède son moulin, il investisse à nouveau dans ce type d’affaire en 1643. Tressel a dû continuer son entreprise à la Guadeloupe. Nous en sommes réduits aux hypothèses.\nIl apparaît cependant que les associés avaient certainement déjà envisagé de fonder une entreprise de sucre et peut-être même se tenaient-ils prêts pour pallier la défection de Tressel dont ils craignaient qu’il n’abandonne l’affaire. Les associés considèrent en effet que cette culture est d’avenir et que la Guadeloupe est l’île la plus prometteuse en la matière : « la Guadeloupe [est] […] de toutes les îles [celle] qui est la plus propre à la nourriture des cannes ». Nous ne savons ce qui fonde ce jugement, les associés n’étayent pas leur propos. Ils espèrent semble-t-il en tirer un bon profit.\nLa Compagnie face aux producteurs de la Guadeloupe\nLe projet de la famille n’est pas, selon nous, une volonté de la Compagnie de s’approprier la production de sucre à la Guadeloupe, car dans le même temps, elle incite les colons à travailler la canne en consentant à une baisse importante des droits qui lui sont dus : « et afin que tous les habitants de la Guadeloupe se portent avec plus d’affection à la culture des cannes, […] la Compagnie leur accorde qu’ils ne payeront que LX livres de pétun pour homme des droits de la Compagnie durant la première levée qu’ils feront en ladite île ». La Compagnie poursuit son aide à Tressel à la Guadeloupe. Elle invite le gouverneur à apporter son soutien à son entreprise et à celles des autres habitants qui cultivent la canne. Cependant, nous ne savons pas leur nombre.\nLes Tressel continuent donc de jouer un rôle important dans la confection des sucres à la Guadeloupe. Ils poursuivent leurs investissements. Le 3 juin 1644, Tressel et son frère forment une société pour établir des moulins à sucre dans l’île. Le 3 mars 1645, la Compagnie les autorise à avoir un moulin pour cinq ans.\nLa Compagnie accorde à Tressel de nouvelles commodités pour l’exploitation des sucres. Elle exonère des droits qui lui sont dus « tous les sucres par eux ci devant faits et qu’ils feront jusque au dernier jour de décembre MVI c quarante-sept ». En 1645, elle permet aux particuliers de faire moudre « leurs cannes au moulin de Tressel contre le payement d’un droit modique aux seigneurs de la Compagnie pour la permission de moudre hors les moulins banaux ». Tressel obtient aussi le passage franc de six tonneaux pour porter les moulins et autres machines et la possibilité de fretter des navires pendant six ans. La Compagnie établit Samuel Tressel comme l’un des principaux personnages de l’île de la Guadeloupe en lui octroyant « des privilèges, exemptions, rang et séances comme s’il avait et exerçait la charge du dernier capitaine d’une compagnie en ladite île ». L’absence de documentation ne permet cependant pas d’établir le niveau de développement de la culture de la canne dans l’île.\nLa décision des associés d’investir dans une habitation sucrière est mûrement réfléchie. La réunion du 16 décembre 1642 semble n’être que l’aboutissement d’un processus d’intervention économique dont malheureusement nous ne savons rien, faute de documentation. Les différents volets de l’entreprise (la construction des bâtiments, le recrutement du personnel, la conduite de la famille) sont la matière de plusieurs réunions. Les associés parlent d’investir plusieurs dizaines de milliers de livres. Nous reviendrons plus loin sur les montants évoqués. Mais en quoi consistent-ils ? Nous verrons successivement la question des terres, des équipements et de la main-d’oeuvre.\nTout d’abord, où était établie la famille ? La documentation ne mentionne pas le lieu de l’habitation ni sa superficie. Mais nous savons que la Compagnie dispose de terres dans l’île, elles lui ont été cédées par Charles Liénard de L’Olive le 20 juillet 1641, quand ce dernier abandonne sa charge de gouverneur de la Guadeloupe. Il lui laisse « toutes les habitations, armes, canons et autres ustensiles » pour 120 000 livres de pétun. Elles doivent être à Cabesterre où était établi L’Olive, voire à Basse-Terre, mais pas dans la Grande-Terre, car elle n’est pas occupée à cette époque. Les terres de la Compagnie sont dans un premier temps plantées en pétun. Nous savons, par exemple, qu’en 1643, Jean Fleury signe un engagement de trois ans pour travailler « en la façon et manufacture du pétun » pour le compte de la Compagnie à la Guadeloupe. La liquidation de la Compagnie et la vente de la Guadeloupe à Charles Houël en 1649 ne donnent pas davantage d’information à ce sujet. Le contrat de vente ne mentionne pas dans le détail les biens concernés. Quand Houël accueille les Hollandais venus du Brésil en 1654, il les installe pour faire des sucres sur son habitation de Sainte-Marie en Cabesterre. Il s’agit peut-être de la terre qui avait été mise en culture par la Compagnie. Mais la Compagnie a peut-être aussi acquis de nouvelles terres ou habitations.\nUne habitation sucrière nécessite la construction de nombreux bâtiments pour le traitement de la canne et pour abriter la main-d’oeuvre, le matériel et la marchandise. Il convient d’édifier un moulin pour broyer la canne. Il semble que, dès 1643, un modèle ait été établi par un menuisier. En 1644, la Compagnie dispose d’un moulin sur l’île. Nous n’en connaissons pas les caractéristiques. S’agit-il d’un moulin à bras, à vent, à eau ? Il est possible qu’il soit à manège car Houël fait venir des boeufs de France. L’archéologie n’apporte pas d’éclairage certain sur les débuts de l’exploitation sucrière, car les vestiges mis à jour sont soit plus tardifs (en général ils datent du XVIIIe siècle), soit difficiles à dater.\nOn sait peu de choses sur les aspects techniques de l’entreprise. Les associés ne les évoquent guère et laissent faire sur place le gouverneur Charles Houël. Visiblement, des formes – des moules en terre dans lesquels on verse le sirop de sucre chaud pour qu’il refroidisse et se cristallise – sont utilisés. Dutertre insiste sur le fait qu’avant 1654 et l’arrivée des Hollandais du Brésil, on utilise des formes qu’on est « obligé de faire venir de Hollande à grand frais » car on ne sait pas les faire. Cependant, on ne fait semble-t-il que du sucre brut. On ne sait pas à cette époque faire le sucre blanc à la Guadeloupe en laissant, comme il se doit, sécher les formes remplies de sucre pendant quelques jours avant d’être recouvertes de terre (le terrage). Dutertre pense que l’échec de la famille s’explique par la méconnaissance de cette technique. Tressel ne semble pas davantage connaître le procédé de blanchiment du sucre. Il semble qu’à cette époque, seul Poincy ait été au courant de cette technique grâce au concours d’un maître portugais qu’il avait sauvé de la pendaison. Le carme Maurile de Saint Michel parle de ce maître, un certain dom Paul, qu’il dit être espagnol.\nLa culture de la canne nécessite une abondante main-d’oeuvre puisqu’elle renferme de nombreuses opérations. Il faut préparer le sol, planter les cannes, les récolter, puis les porter au moulin pour qu’elles y soient broyées. En 1642, alors qu’elle définit son projet, la Compagnie table sur une centaine de personnes spécialement dédiées à la famille, « jusqu’à soixante nègres et quarante ou cinquante artisans ». Nous pouvons relever deux catégories de personnes qui travaillent donc dans la famille : les engagés, qu’ils soient ouvriers ou artisans, et les esclaves.\nLa Compagnie privilégie dès le début la main-d’oeuvre servile. Elle est à la base du développement de la culture de la canne et annonce la structure de la société coloniale dite d’habitation si bien étudiée par Richard S. Dunn et par Jacques Petitjean Roget dans le cas martiniquais. D’ailleurs, en 1669, le gouverneur de Baas souligne que le développement du sucre souffre du manque d’esclaves, ce qui indique combien ils importent pour cette activité. Ce choix de la Compagnie s’inscrit donc dans une logique de recherche d’une main-d’oeuvre abondante et s’inspire vraisemblablement des exemples des îles voisines quoique les premiers esclaves n’aient pas été introduits pour la culture de la canne mais pour celle du tabac dès le début de l’aventure antillaise française.\nMais combien la famille possède-t-elle d’esclaves ? Le 12 décembre 1642, la Compagnie veut acquérir 60 esclaves noirs. Le 7 janvier 1643, elle charge Jean Rozée, l’un des associés, de lui fournir 60 Noirs à 200 francs pièces, pour un total de 12 000 livres. Rozée a été le fondateur de la Compagnie du Sénégal en 1633, et s’il a cédé l’affaire en 1638, il a dû garder de nombreux contacts dans le milieu. Le 4 février 1643, il s’entend avec le capitaine Drouant pour la livraison des esclaves. Les directeurs Jacques Berruyer et Pierre Chanut s’assurent de l’opération en prenant des parts dans le navire de Drouant à raison d’un seizième chacun « pour et au profit de la Compagnie ». Le chroniqueur dominicain Raymond Breton, qui est alors établi à la Guadeloupe, note que le capitaine Drouant livre les 60 Noirs peu après la Pentecôte 1643. Dutertre indique que la Compagnie dispose de 56 esclaves le 5 septembre 1643. Ce sont probablement ceux achetés quelques mois plus tôt. La Compagnie a pu en acquérir d’autres par la suite. Des Noirs arrivent en effet à la Guadeloupe en décembre 1643 sur un navire anglais. Le gouverneur de l’île et directeur de la famille, Charles Houël, les achète tous mais on ne sait combien sont affectés à la famille. Il semble qu’un bon nombre ait été revendu aux officiers de l’île. Le 24 août 1644, Drouant amène de nouveaux esclaves. En 1645, Houël achète 100 esclaves, semble-t-il principalement pour la Compagnie. Cela donne un total de 156 esclaves au minimum travaillant sur l’île pour la Compagnie. Ce chiffre peut être corroboré par celui des conversions des esclaves effectuées par les pères à la Guadeloupe. Le dominicain Raymond Breton indique qu’une centaine de Noirs de la Compagnie et de Hoüel ont été baptisés par les frères prêcheurs et les capucins : 55 ou 60 en 1644 par le dominicain Dominique de Saint-Gilles, 22 en 1646 par Armand de la Paix et 30 ou 35 par les capucins, soit un total d’esclaves baptisés compris entre 103 et 113.\nNous ne savons pas si les engagés qui servaient auparavant sur l’habitation de la Compagnie participent à la culture de la canne, mais il est possible qu’ils travaillent dans les champs de canne ou encore soient dédiés aux vivres sur l’habitation. La Compagnie escompte avoir 40 à 50 artisans quand elle envisage la manufacture de sucres à la Guadeloupe en 1642. Mais combien sont venus ? Tout au plus savons-nous qu’en 1645, Houël revient avec 100 hommes, mais nous ne connaissons pas leurs spécialités. Ils n’ont pas dû être tous affectés à la famille.\nLes gens de la famille dépendent entièrement de la Compagnie qui leur fournit tout ce dont ils ont besoin. Ils reçoivent du commis des vivres, des outils, des marchandises et des ustensiles. Leurs gages leur sont remis par le commis qui tient un livre des gagistes. Il semble que les hommes libres travaillant pour la famille aient été pris en charge pour leur nourriture. Ils peuvent aussi acheter au magasin de la famille un certain nombre de produits dont le prix est retenu sur leurs gages.\nLes investissements consentis par les associés pour la famille se montent à 85 000 livres. Le 6 janvier 1645, ils avouent avoir dépensé 40 000 livres et avoir une dette de 35 000 livres et envisagent une nouvelle dépense de 10 000 livres pour du matériel et du personnel. Ses investissements ne sont pas toujours maîtrisés. Houël dépense sans compter, il a largement entamé son crédit et tire des lettres de change sur la Compagnie. Nous n’avons pas le détail de ses dépenses pour les étudier mais nous disposons de quelques données. Ainsi, en 1645, la Compagnie doit à son commis à La Rochelle, Denis, 5000 livres que Houël a engagées. Elle doit en outre au capitaine Barbier et aux bourgeois de Dieppe 6000 livres pour « des nègres, bestiaux et autres choses fournies par ledit capitaine Barbier audit sieur Houël en ladite île de la Guadeloupe ». La Compagnie doit emprunter 45 000 livres pour poursuivre ses activités.\nÀ ces investissements, il convient d’ajouter les frais de fonctionnement, notamment les gages des artisans. Nous pouvons penser qu’ils touchent chacun plusieurs centaines de livres par an, voire pour certains quelques milliers, mais sans rien pouvoir affirmer car nous n’avons aucune indication. Nous ne possédons des informations que sur le commis de la famille, Legay, qui reçoit 3000 livres de pétun.\nL’organisation de l’habitation et la conduite de l’entreprise font l’objet de nombreuses réunions des associés.\nL’une de leurs préoccupations majeures est de savoir de quelle façon doit être dirigée la famille. Il apparaît d’emblée que les associés ne veulent pas disperser les pouvoirs dans l’île. Aussi conviennent-ils d’un commandement unique et lient-ils les deux charges de gouverneur et de directeur de la famille. Il est possible que cela ait été suggéré par Houël puisqu’on trouve dans la délibération du 16 décembre 1642 : « que le sieur Houël, sieur du Petit-Pré, pourrait accepter la charge de conduire ladite entreprise dans la Guadeloupe s’il y était envoyé par la Compagnie avec la qualité de gouverneur de ladite île ». Les associés savent qu’une telle nomination peut provoquer des jalousies, aussi privilégient-ils une personne en laquelle ils ont confiance. Le 4 mars 1643, Houël est choisi comme gouverneur.\nLes tâches de directeur de la famille sont ainsi définies :\nmonsieur Houël, […] prendra le soin et la direction entière de la famille que la Compagnie entretiendra en ladite île pour la confection des sucres, donnera les ordres aux commis, ouvriers, conducteurs de nègres et autres de ladite famille selon qu’il jugera le plus à propos pour l’exécution dudit établissement de la manufacture des sucres sans que pour la conduite de cette entreprise il soit obligé de suivre les avis d’aucuns autres officiers sur les lieux, la compagnie s’en remettant totalement à sa prudence.\nIl met à prix les cannes apportées par les habitants aux moulins de la Compagnie. Le montant est versé en sucre et suit la convention établie pour trois ans. Mais les habitants peuvent aussi utiliser le moulin de Tressel.\nLe directeur de la famille ne peut investir dans des affaires économiques, ni tenir une habitation par héritage ou par acquisition, sauf permission spéciale de la Compagnie, car cela entrerait en concurrence non seulement avec sa charge, mais aussi avec les intérêts de la Compagnie qu’il doit défendre et promouvoir. Il reçoit pour cela à titre de dédommagement pour sa responsabilité dans la famille « six soldats auprès de lui soient nourris aux dépens de ladite Compagnie dans le corps de ladite famille ». La Compagnie promet de fournir à chaque soldat la somme de cent livres de gages par an. Il reçoit encore pour sa direction :\nun dixième franc de tous les sucres qui seront faits et fabriqués par ladite famille en la Guadeloupe tant qu’il y fera séjour en ladite charge, et pour ce que les trois premiers années ne produiront que fort peu de revenu, ladite Compagnie promet audit sieur Houël de lui continuer le même droit de dixième sur tous les sucres manufacturés par ladite famille durant trois années après son départ de ladite île, pourvu qu’il y soit demeuré six années.\nIl peut compter sur l’assistance de ses officiers, mais ils ne semblent pas spécialement affectés à la famille.\nLe directeur de la famille doit suivre « les intentions de la Compagnie qui lui ont été communiquées et l’acheminera par les voies portées en l’instruction particulière qui lui est baillée à cet effet ». Si les associés lui laissent une certaine latitude pour atteindre les objectifs fixés, ils l’invitent à « conférer par lettres avec le sieur de Leumont, intendant général des affaires de la Compagnie […] pour avoir ses avis aux choses importantes ». Ils espèrent ainsi surveiller ses activités et bénéficier de remontées d’informations. Mais Leumont est établi sur une autre île, Saint-Christophe, et les liaisons existantes entre les îles ne permettent pas d’assurer un contrôle aussi rigoureux que voulu.\nLa Compagnie n’entend pas que Houël se mêle de tout. La tenue des comptes et des livres revient au commis de la famille. Le 1er avril 1643, ses compétences sont précisées :\nde six mois en six mois [il] envoyera aux dits sieurs directeurs de la dite Compagnie les extraits de sesdits livres et les états des habitations, moulins, terres cultivées, plants de cannes, ouvriers, nègres, et autres particularité afin que la Compagnie connaisse les progrès qui se feront de temps en temps, et lorsqu’il aura plu à Dieu de bénir l’ouvrage et que le labeur de la famille produira des sucres, les comptes en seront tenus par ledit commis et rendus aux sieurs directeurs de ladite Compagnie.\nLes tâches principales du commis sont de tenir les comptes de la famille et d’aviser la Compagnie de la conduite des affaires. Les associés, soucieux d’une bonne gestion, entendent ainsi avoir un suivi précis des choses.\nNous ne savons pas s’il y eut un commis dès 1642, car nous ne trouvons aucun nom dans la documentation. Il est possible qu’à cette date, la famille soit sous l’unique contrôle de Houël. Un commis aux écritures spécialement choisi par lui a pu oeuvrer sous sa conduite.\nLa situation change le 3 mars 1645 avec la nomination de Legay par les associés en tant que commis de la famille pour la confection des sucres à la Guadeloupe. Il perçoit des appointements de 3000 livres de pétun par an et est nourri au frais de la famille. Sa femme Julienne Bourgoing est autorisée à passer dans l’île aux frais de la Compagnie « pour servir à la conduite du ménage de ladite famille », aux gages de 1000 livres de pétun. Des instructions sont données à Legay pour qu’il accomplisse au mieux sa tâche. Les livres qu’il doit tenir sont décrits avec précision, comme la façon de les tenir. Les directeurs insistent sur le fait qu’il doit garder toutes les pièces justificatives des dépenses.\nLe registre de la dépense qui contiendra tout ce qui aura été employé ou consommé dans ladite famille sera divisé en quatre chapitres dont le premier sera des choses distribuées aux particuliers de ladite famille et sera divisé en plusieurs articles comme de vivres, outils, marchandises, ustensiles et munitions ; le second contiendra ce qui aura été délivré ou donné aux sauvages, soit vivres ou traite ; le troisième ce qui aura été vendu aux habitants ou baillé aux officiers et gens de ladite famille sur étant moins de leurs gages ; et le quatrième, tout ce qui aura été envoyé en France des effets de la famille, par quels vaisseaux, à quelle condition de fret et quel commis le tout aura été adressé en France.\nLe commis a un rôle important dans la gestion du personnel. Il doit en effet aviser la Compagnie des officiers et gens de travail qu’il faut gratifier ou au contraire reprendre. Il ne peut engager aucune dépense. Il n’est qu’un agent d’exécution. Le commis est sous l’autorité sur place d’une part du gouverneur et, d’autre part, de l’intendant général de la Compagnie, Leumont.\nLa nomination d’un commis en 1645 pourrait être une réponse des associés pour mieux encadrer l’action de Houël et éviter de nouvelles dépenses. Parallèlement, le procureur fiscal de la Compagnie à la Guadeloupe, Mathurin Hédouin, reçoit 2000 livres en qualité de maître des ouvrages de la famille. Mais nous ignorons en quoi consistaient exactement ses attributions.\nLe rôle de conseiller de Tressel\nL’inexpérience des associés et de Charles Houël dans ce type de production nécessite de trouver des personnes qui puissent leur donner des conseils. Les associés s’adressent alors aux Tressel. Ils sont invités à conseiller Houël « pour avancer l’ouvrage ». Ils fournissent les premiers plants de canne. Il s’agit d’un échange de bons procédés qui doit profiter à chacun. Les deux entités de production de sucre, l’habitation de Tressel et la famille de la Compagnie, sont cependant bien distinctes et personne ne doit entrer dans les affaires de l’autre, ainsi est-il hors de question d’« admettre [les Tressel] en aucune part dans l’entreprise de la confection des sucres » de la Compagnie. Il est bien entendu que les Tressel sont obligés par la Compagnie d’aider Houël en retour des nombreux privilèges qui leur ont été octroyés.\nNous pouvons nous interroger sur le rôle exact qu’eut Samuel Tressel dont les qualités d’entrepreneur ont été plus d’une fois critiquées par les associés. Quant à ses conseils, le peu de résultats qu’il a obtenus sur sa propre exploitation laisse assez dubitatif. Mais assurément, il en sait davantage que Houël. Les résultats des Tressel à la Martinique ne semblent guère plus brillants au regard des chroniqueurs.\nLa Compagnie éprouve cependant de nombreuses difficultés dans la conduite de son affaire. Charles Houël mène l’entreprise un peu à son gré et sans grande prudence. Il achète beaucoup au nom de la Compagnie sans en aviser toujours les directeurs. Les résultats ne sont pas au rendez-vous en raison d’un manque de savoir-faire dans la conduite des opérations de la canne, mais aussi de la situation particulière des îles.\nLe manque de main-d’oeuvre spécialisée\nLa famille manque de main-d’oeuvre spécialisée. La Compagnie tente de trouver des artisans dans tous les corps de métier nécessaires à l’établissement, au développement et à l’entretien de l’habitation comme l’attestent les nombreuses délibérations consacrées à cette question (le 31 mars 1645, le 1er décembre 1645, le 2 février 1646). Il lui faut des hommes expérimentés capables de faire du sucre. Les associés en appellent à recruter même à l’étranger, notamment à Madère ou en Hollande. Il faut dire que Madère est un lieu d’exploitation important du sucre développé par les Portugais depuis le XVe siècle. Quant aux Hollandais, ils passent à cette époque, depuis leur établissement au Brésil, pour de fins connaisseurs de la chose. Le 31 mars 1645, les directeurs « sont priés d’écrire à monsieur Rozée et faire leur possible tant en Hollande qu’à Madère ou autres lieux pour traiter avec un ou deux hommes qui sachent travailler à faire le sucre et […] d’en envoyer à la Guadeloupe le plus tôt faire se pourra ». L’escale à Madère de Charles Houël, quand il retourne aux îles en 1645 après être passé en France pour défendre son bilan, est peut-être motivée par la recherche de personnel qualifié. La recherche d’hommes expérimentés se poursuit en 1646, puisque les associés se promettent de faire « instance pour avoir [des] faiseurs de sucre ».\nMais la famille manque aussi d’artisans qui puissent être à même de soutenir cette industrie en construisant des bâtiments, des entrepôts et des moulins. On manque de maçons et de charpentiers. La Compagnie fait tout pour garder ceux qui sont venus dans les îles. Elle invite ainsi le lieutenant général Aubert à parler au charpentier échappé de Cuba pour le persuader de rester à la Guadeloupe en lui promettant de bons gages. Elle a soin de régler ce qui est dû à ceux-ci quand ils effectuent quelques travaux pour elle. Ainsi, le 10 mai 1643, s’engage-t-elle à payer rapidement les 60 livres dues au menuisier pour les journées qu’il a employées au modèle du moulin à sucre et pour les matériaux nécessaires (le fer, le bois).\nLe lent retour sur investissement\nLes lourds investissements consentis tardent à porter leurs fruits. Les associés se montrent impatients. Pourtant, on sait que la culture de la canne ne peut donner rapidement et être aussitôt rentable. En effet, l’Anonyme de Saint-Christophe, souligne qu’il faut :\ntrois ans entiers pour rendre les cannes en état d’être cassées et brisées par ces moulins et cette récolte ne se fait que de trois ans en trois ans, mais on s’accommode de sorte à cette nécessité qu’il y a toujours une récolte à faire chacune année…\nLe temps de maturité est de six à sept mois selon Dutertre, de huit mois selon d’autres. Par ailleurs, l’entreprise fait vraisemblablement face à des difficultés techniques. Les rats menacent les champs de canne et ruinent les cultures. Le carme Maurile de Saint-Michel rapporte qu’à Saint-Christophe, on chasse les rats avec des chiens.\nLes efforts à consentir s’annoncent plus importants que prévus. Et le capucin Pacifique de Provins, qui est au côté de Charles Houël à la Guadeloupe en 1645, en appelle à soutenir cette entreprise en affirmant que le sucre sera « quelque jour, en si grande abondance en cette île […], pourvu que messieurs de la Compagnie persistent au dessein qu’ils ont de le cultiver ici, que je ne doute point que, dans peu d’années, cette seule île n’en fournisse toute la France ». Le capucin affirme la nécessité d’une production française, car le marché est alimenté, d’après ses dires, en sucre de médiocre qualité :\nLes Portugais et Hollandais […] l’envoient aux Français, la plupart falsifié et mêlé de chaux, comme je l’ai vu, moi-même, falsifier en quelque lieu, chose qui est très préjudiciable à la santé des rois, des princes et de tous ceux qui en usent, auxquels ma conscience m’oblige de donner cet avis. Et, quand il sera besoin, je nommerai ceux qui font ces méchancetés et rendent le sucre non seulement mortel, mais si fort insipide qu’au lieu d’une livre, il en faut deux pour rendre la douceur et saveur que l’on y prétend.\nIl se montre particulièrement optimiste et ne laisse pas transparaître le moindre doute. Il estime même que le sucre de la Guadeloupe concurrencera le sucre portugais et hollandais. Sa proximité avec Charles Houël explique certainement en partie ce propos. Et de poursuivre « Que l’on peuple cette île seulement et l’on verra ce qu’elle rapportera par la bonne conduite de monsieur le gouverneur, qui n’y plaint aucun de ses soins. » Maurile de Saint-Michel constate bien que « monsieur Houël […] fait du sucre », mais il ne s’étend pas sur cette matière. Les lettres de Houël sont elles aussi pleines de promesses et laissent espérer aux associés de la Compagnie de bientôt recevoir « les premiers fruits du travail de ladite famille ».\nLa ruine de la Compagnie et la fin de la famille\nLa famille joue de malchance. La situation délétère dans les îles est cause de grands tourments. La rébellion de Poincy qui refuse en 1645 de reconnaître l’autorité du nouveau lieutenant général des îles nommé par le roi, Patrocle de Thoisy, puis les rivalités entre les gouverneurs, compromettent les efforts de la Compagnie en matière économique et perturbent les levées d’impôts qui sont nécessaires pour supporter l’entreprise. Il semble que Houël ne s’occupe pas beaucoup durant ces années de crise de la famille qui semble comme délaissée. La situation financière de la Compagnie devient de plus en plus catastrophique. Le 23 août 1646, les associés déplorent de ne pouvoir verser les gages aux artisans de la famille. Les plaintes se font chaque jour plus nombreuses. Les femmes des artisans entament des poursuites à La Rochelle et à Harfleur. Ils ne seront visiblement jamais payés, puisqu’en 1649, le beau-frère de Houël, Jean de Boisseret, en achetant l’île de la Guadeloupe à la Compagnie, promet d’acquitter les gages et les appointements des hommes employés à son service.\nQuand le calme revient dans les îles, l’espoir renaît, « le sucre y vient fort bon et excellent », écrit ainsi le père dominicain Raymond Breton en 1647. Mais il doit reconnaître que les coûts de construction des moulins et d’emploi d’ouvriers spécialisés sont des freins réels à son développement. En 1649, Charles Houël escompte toujours tirer un grand bénéfice du sucre à la Guadeloupe. Il est certain du potentiel de l’île. Il espère environ 50 000 livres de sucre en 1649 et même 100 000 livres en 1650 à 6 sols la livre. La réussite insolente de Poincy à Saint-Christophe entretient cet espoir. Les témoignages comme celui du carme Maurile de Saint-Michel participent à cet engouement. Le carme écrit ainsi :\nLe sucre est la première marchandise de nos îles qui me vient en l’esprit. Monsieur le général seul en retire tous les ans la valeur de trente mille écus. J’en ai souvent vu faire chez lui […] Quant aux cannes rongées par les rats, […] on en fait un breuvage, qu’ils nomment vin de canne et voici comment. On fait bouillir ce jus de canne avec du gingembre, du jus de citron et de l’eau, ces deux derniers froids corrigeant la chaleur des deux premiers. Ce breuvage se boit quand il est froid. Monsieur le général en fait remplir des pipes et en retire grand profit, en les faisant vendre ès magasins.\nLe sucre dynamise toute l’économie de l’île et renforce son attractivité. Le dominicain Jean-Baptiste Dutertre poursuit que\ndepuis qu’on a commencé à faire du sucre à Saint-Christophe, la rade n’a jamais été sans vaisseaux, non plus que les magasins sans marchandises. La Martinique et la Guadeloupe en sont plus fréquentées que jamais depuis qu’ils y ont travaillé, et le seront encor davantage dans la suite des temps ; et par ce flux et reflux continuel de vaisseaux, il n’y a plus d’arrière saison dans les îles.\nMais pour la Compagnie, l’expérience touche à sa fin. Sa situation financière la conduit à se séparer des îles. En 1649, la Guadeloupe est vendue à Jean de Boisseret, le beau-frère de Charles Houël, avec la Désirade, Marie-Galante et les Saintes, pour le prix de 60 000 livres et 600 livres de sucre fin par an. Boisseret s’engage aussi à acquitter toutes les dettes passives de la Compagnie dans l’île. Le sucre est déjà un élément de négociation. La vente de la Martinique en 1650 puis celle de Saint-Christophe en 1651 consacrent la fin de la Compagnie des îles de l’Amérique.\nLa Compagnie a voulu dynamiser la production des îles en soutenant les projets des entrepreneurs, notamment en leur offrant des conditions avantageuses et des aides, et en participant à certaines affaires. La famille à la Guadeloupe est l’exemple le plus représentatif de cette volonté de développement économique. Cependant, malgré les importantes sommes investies dans la culture de la canne à sucre à la Guadeloupe, la Compagnie n’a pas pu atteindre ses objectifs et réussir son opération. Elle a manqué de temps et de soutien. Les conflits qui déchirent les îles et mettent à mal son autorité d’une part, et son endettement d’autre part, ont finalement eut raison d’elle et de son entreprise de sucre. Elle n’a pas davantage réussi à entraîner les colons à se lancer dans la culture de la canne à sucre, car le tabac demeure une valeur sûre pour les colons et de bien moindre travail, quoique de plus faible rentabilité. Cela témoigne des limites de sa capacité d’action en matière économique. Elle connaît plus de réussite dans d’autres domaines. La puissance française est assez solidement établie dans les îles.\nMais si la reconversion de l’économie insulaire tant appelée des voeux de la Compagnie n’a pas eu lieu, elle est amorcée. La décennie suivante en recueillera les fruits. À la Guadeloupe, les seigneurs-propriétaires de l’île poursuivent les habitations sucrières grâce aux investisseurs hollandais arrivés en 1654. L’économie sucrière sort, dans les années 1670, « de l’ère des tâtonnements » pour reprendre l’expression de Christian Schnakenbourg. En 1671, la canne à sucre occupe 88,9 % de la superficie cultivée de la Guadeloupe consacrée aux cultures d’exportation. L’action de la Compagnie des îles de l’Amérique dans ce domaine en a été le préambule indispensable.\nÉric Roulet est professeur d’histoire moderne à l’Université du Littoral-Côte d’Opale (Boulogne-sur-mer). Il travaille sur la genèse des mondes coloniaux américains et s’intéresse particulièrement aux acteurs du processus d’appropriation de l’espace et de construction d’une nouvelle société. Il a publié plusieurs ouvrages sur l’empire hispanique. Son histoire de la Compagnie des îles de l’Amérique doit paraître début 2016 aux Presses universitaires de Rennes.\nArchives nationales d’outre-mer, Aix–en-Provence (ANOM), F2A13, Traité entre la Compagnie et L’Olive et du Plessis, Paris, le 14/02/1635, 21. L’instruction qui leur est délivrée le mois suivant est encore plus explicite : « ils feront travailler leurs gens principalement au coton et au sucre », ANOM, F2A13, Instruction aux sieurs de L’Olive et du Plessis, Paris, le 7/05/1635, 80. Charles de Rochefort explique le développement de la canne par la chute des cours du tabac (Charles de Rochefort, Histoire naturelle et morale des îles Antilles de l’Amérique, Éd. de B. Grunberg, B. Roux, J. Grunberg [Paris, L’Harmattan, 2012], 34 et 40).\nSur l’activité de Poincy, voir : Pierre Cultru, « Le commandeur de Poincy à Saint-Christophe », Revue de l’histoire des colonies française (3e trimestre, 1915) : 289-354 ; Michel Christian Camus, « Le général de Poincy, premier capitaliste sucrier des Antilles », Revue française d’histoire d’outre-mer, 84, 317 (1997) : 119-125. Maurile de Saint-Michel donne une description des habitations de Poincy à Saint-Christophe au milieu des années 1640 (Maurile de Saint-Michel, Voyages des isles camercanes en l’Amérique, Éd. de B. Grunberg, B. Roux, J. Grunberg, A. Knerr, J. Henry, E. Roulet [Paris, L’Harmattan, 2013], 115 et 167).\nJacques Bouton, Relation de l’établissement des Français depuis l’an 1635 en l’isle de la Martinique (Paris, Sébastien Cramoisy, 1640), 83.\nAnonyme de Saint-Christophe, Relation des îles de Sainct Christofle, Gardelouppe et la Martinicque, Éd. de B. Grunberg, B. Roux, J. Grunberg, G. Pizzorusso, J. Henry et E. Roulet (Paris, L’Harmattan, 2013), 128.\nLes Compagnies s’insèrent dans le projet maritime et colonial voulu par le pouvoir et peuvent être perçues comme des agents participant à l’affirmation et à l’expansion de l’État (Philip Boucher, intitulé France and the American Tropics to 1700 : Tropics of Discontent ? [Baltimore, Johns Hopkins University Press, 2008]) ; Helen Dewar, « Souveraineté dans les colonies, souveraineté en métropole : le rôle de la Nouvelle-France dans la consolidation de l’autorité maritime en France, 1620-1628 », Revue d’histoire de l’Amérique française, 64, 3-4, (hiver-printemps 2011) : 63-92 ; Catherine Desbarats, « La question de l’État en Nouvelle-France », dans Philippe Joutard et Thomas Wien (dir.), Mémoires de la Nouvelle-France. De France en Nouvelle-France (Rennes, Presses universitaires de Rennes, 2005), 187-198. Cette dimension « impériale » a fait l’objet de nombreux travaux sur le monde britannique. Voir en particulier les articles d’Anthony Pagden, Michael J. Braddick, Nuala Zahedieh et G. E. Aylmer dans Nicholas Canny (dir.), The Origins of Empire (Oxford, Oxford University Press, 2001) ; Elizabeth Mancke, « Chartered Enterprise and the Evolution of the British Atlantic World », dans Elizabeth Mancke et Carole Shammas (dir.), The Creation of the British Atlantic World (Baltimore, Johns Hopkins University Press, 2005), 237 et suiv..\nChristian Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière en Guadeloupe au XVIIe siècle (1640-1670) », Revue française d’histoire d’Outre-mer, 55 (1968) : 276.\nL’ensemble documentaire figure aux archives d’outre-mer d’Aix-en-Provence sous la cote F2A13. L’Instruction au commis de la famille à la Guadeloupe du 3 mars 1645 occupe les pages 219 à 223.\nJ. Bouton, Relation…, op. cit., 83.\nAnonyme de Saint-Christophe, Relation des îles, op. cit., 128. C’est la variété créole qui perdure durant toute la période coloniale. Il s’agit d’un hybride de la canne noble et de la canne indienne. Voir Hélène Baron et Eugène Marie Sainte, « Évolution des variétés de canne à sucre en Martinique », dans Danielle Bégot et Jean-Claude Hocquet (dir.), Le sucre, de l’Antiquité à son destin antillais (Paris, Comité des travaux historiques et scientifiques, 2000), 55-75.\nAnonyme de Saint-Christophe, Relation des îles, op. cit., 128.\nC. Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière… », loc. cit., 273.\nGabriel Debien, Les engagés pour les Antilles (1634-1715) (Paris, Larose, 1952), 81.\nANOM, F2A13, Acte des délibérations de la Compagnie des îles de l’Amérique, Paris [désormais Délibération], le 6/10/1638, 341-342.\nANOM, F2A13, Contrat passé avec Trezel pour les sucres, Paris, le 6/04/1639, 37 ; Délibération, le 6/04/1639, 355. Le 1er juillet 1639, les associés approuvent le contrat (ANOM, F2A13, Délibération, le 1/07/1639, 360).\nANOM, F2A13, Premier contrat avec les marchands de Dieppe, le 18/04/1635, 25-30 ; ANOM, F2A13, Deuxième contrat avec les marchands de Dieppe, le 24/06/1635, 31-34.\nANOM, F2A13, Délibération, le 6/04/1639, 354-355.\nANOM, F2A13, Délibération, le 13/03/1640, 384 et 386 ; ANOM, F2A13, Délibération, le 4/04/1640, 388.\nANOM, F2A13, Délibération, le 13/03/1640, 383.\nANOM, F2A13, Délibération, le 1/05/1641, 408.\nANOM, F2A13, Délibération, le 16/12/1642, 439-440.\nC. Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière… », op. cit., 271-272.\nJean-Baptiste Du Tertre, Histoire générale des Antilles habitées par les François (Fort-de-France, Éditions E. Kolodziej, 1978), t. 1, 214 ; ANOM, F2A13, Délibération, le 1/04/1643, 446.\nANOM, F2A13, Délibération, le 16/12/1642, 439.\nANOM, F2A13, Délibération, le 22/12/1641, 435.\nANOM, F2A13, Délibération, le 4/11/1643, 466.\nANOM, F2A13, Délibération, le 1/04/1643, 449.\nANOM, F2A13, Délibération, le 4/11/1643, 466 ; ANOM, F2A13, Délibération, le 3/03/1645, 481.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/06/1644, 472.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/03/1645, 480.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/06/1644, 473.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/03/1645, 480-481.\nContrat d’engagement, février 1643, dans Charles Bréard, Paul Bréard, Documents relatifs à la marine normande et à ses armements aux XVIe et XVIIe siècles (Rouen, A. Lestringant, 1889), 195.\nANOM C7A1, Copie du contrat de vente faite par la Compagnie des îles de l’Amérique à monsieur de Boisseret de l’île de la Guadeloupe du 4 septembre 1649, 409-413.\nC. Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière… », op. cit., 285.\nANOM, F2A13, Délibération, le 10/05/1643, 453.\nANOM, F2A13, Délibération, le 1/12/1645, 496.\nVoir les travaux de Tristan Yvon, « The Provenance of Refining Pottery in Guadeloupe : Indispensable Utensils for the Sugar Industry from the Seventeenth to the Nineteenth Century », Journal of Caribbean Archaeology, 11 (2011) : 1-23 ; Nathalie Vidal, « Le fonctionnement et l’évolution du système de chauffe des habitations-sucreries traditionnelles à la Martinique entre le début du XVIIe siècle et le début du XIXe siècle », Caribeña, 4, 1994, 137-152.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles…, op. cit., t. 1, 439. Les formes sont utilisées vers 1648 d’après Christian Schnakenbourg qui s’appuie sur un manuscrit ancien de Dutertre qu’il date de 1648 (C. Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière… », op. cit., 288).\n« A faute de ce secret, monsieur Houël a été contraint de quitter la sucrerie au grand dommage des seigneurs des îles », Jean-Baptiste Dutertre, Histoire générale des isles de Saint-Christophe, de la Guadeloupe, de la Martinique et autres dans l’Amérique (Paris, Jacques et Emmanuel Langlois, 1654), 173.\nC. Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière… », op. cit., 274.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des isles, op. cit., 172.\nMaurile de Saint Michel, Voyages des isles, op. cit., 167.\nRichard S. Dunn, Sugar and Slaves. The Rise of the Planter Class in the English West Indies, 1624-1713 (Chapell Hill, University of North Carolina Press, 1972) ; Jacques Petitjean Roget, La société d’habitation à la Martinique. Un demi-siècle de formation, 1625-1685 (Paris, Champion, 1980), 2 t. Voir aussi Kenneth Morgan, Slavery and the Bristish Empire from Africa to America (Oxford, Oxford University Press, 2007) ; Russel R. Menard, Sweet Negotiations : Sugar, Slavery, and Plantation Agriculture in Early Barbados (Charlottesville et London, University of Virginia Press, 2006).\n« Il faudrait […] avoir plus d’esclaves qu’ils n’ont », ANOM, C8A1, Lettre du gouverneur général de Baas, la Guadeloupe, le 26/12/1669, 21r.\nANOM, F2A13, Délibération, le 22/12/1642, 439.\nANOM, F2A13, Délibération, le 7/01/1643, 443.\nANOM, F2A13, Délibération, le 4/02/1643, 444.\nRaymond Breton, Relations de l’île de la Guadeloupe (Basse-Terre, Société d’Histoire de la Guadeloupe, 1978), 120.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 229.\nANOM, F2A13, Délibération, le 6/01/1645, 477.\nR. Breton, Relations, op. cit., 121, 123, 125 et 148.\nANOM, F2A13, Délibération, le 22/12/1642, 439 ; ANOM, F2A13, Délibération, le 6/01/1645, 477.\nANOM, F2A13, Instruction au commis de la famille à la Guadeloupe, le 3/03/1645, 220.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/03//1645, 484.\nANOM, F2A13, Délibération, le 16/12/1642, 440 ; ANOM, F2A13, Délibération, le 4/03/1643, 445.\nANOM, F2A13, Délibération, le 1/04/1643, 450.\nANOM, F2A13, Délibération, le 1/04/1643, 451.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/03/1645, 484.\nANOM, F2A13, Instruction au commis de la famille à la Guadeloupe, le 3/03/1645, 220-221.\nANOM, F2A13, Délibération, le 3/03/1645, 483.\nANOM, F2A13, Délibération, le 2/03/1644, 466.\nAlain Huetz de Lemps, Histoire du rhum (Paris, Desjonquères, 1997), 17 ; Frédéric Mauro, Maria de Souza, Le Brésil du XVe siècle à la fin du XVIIIe siècle (Paris, SEDES, 1997), 101 ; J.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 439.\nANOM, F2A13, Délibération, le 31/03/1645, 487.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 75 ; ANOM, F2A13, Délibération, le 1/12/1645, 496.\nANOM, F2A13, Délibération, le 2/02/1646, 500.\nANOM, F2A13, Délibération, le 22/12/1641, 434.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 2, 139 ; J. Bouton, Relation…, op. cit., 83.\nMaurile de Saint Michel, Voyages des isles, op. cit., 167. La menace des rats demeure tout au long du XVIIe siècle. Le dominicain Jean-Baptiste Labat raconte les nombreux dégâts produits par les rats dans les champs de canne à la Martinique en 1704 (Jean-Baptiste Labat, Voyage aux îles [Paris, Phébus, 1993], 433).\nPacifique de Provins, Brève relation, op. cit., 34.\nMaurile de Saint Michel, Voyages des isles, op. cit., 112.\nANOM, F2A13, Délibération, le 23/08/1646, 502.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 290 et suiv.\nLors de la délibération du 15 mai 1648, les associés établissent très clairement que les dettes contractées par la compagnie correspondent aux dépenses faites pour la famille (ANOM, F2A13, Délibération, le 15/05/1648, 510).\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 421-422.\n« Il faut de grands frais pour monter un moulin et des hommes adroits », R. Breton, Relations, op. cit., 49.\nLettre de Houël à Boisseret, le 4/07/1649, dans J.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 421.\nJ.-B. Dutertre, Histoire générale des Antilles, op. cit., t. 1, 471.\nDès 1647, un premier projet de vente de Saint-Christophe est ébauché (ANOM, F2A13, Délibération, le 28/07/1647, p. 505 et Délibération, le 6/12/1647, 506).\nANOM, C7A1, Copie du contrat de vente faite par la Compagnie des îles de l’Amérique à monsieur de Boisseret de l’île de la Guadeloupe du 4 septembre 1649, 411.\nC. Schnakenbourg, « Note sur les origines de l’industrie sucrière… », op. cit., 311.\nC. Schnakenbourg, « Le “terrier” de 1671 et le partage de la terre en Guadeloupe au XVIIe siècle », Revue française d’histoire d’Outre-Mer, t. 67, n°246-247, 1980, 49 ; Frédéric Régent, La France et ses esclaves (Paris, Pluriel, 2009), 94.\nRoulet, Éric. "La famille. L’habitation sucrière de la Compagnie des îles de l’Amérique à la Guadeloupe (1642-1649)." Revue d’histoire de l’Amérique française, volume 69, number 3, winter 2016, p. 35–57. https://doi.org/10.7202/1035960ar\nRoulet, É. (2016). La famille. L’habitation sucrière de la Compagnie des îles de l’Amérique à la Guadeloupe (1642-1649). Revue d’histoire de l’Amérique française, 69(3), 35–57. https://doi.org/10.7202/1035960ar\nRoulet, Éric "La famille. L’habitation sucrière de la Compagnie des îles de l’Amérique à la Guadeloupe (1642-1649)". Revue d’histoire de l’Amérique française 69, no. 3 (2016) : 35–57. https://doi.org/10.7202/1035960ar