Indemnité de direction des Médecins Directeurs de CMPP - PDF\nDownload "Indemnité de direction des Médecins Directeurs de CMPP"\n1 Indemnité de direction des Médecins Directeurs de CMPP Note de synthèse du 15/11/04 pour la Fédération des Associations de CMPP, rédigée par le Dr T. Garcia-Fons. Textes de référence : - Décret N du 9/03/56 ( Annexe XXXII ) et circulaire 35 bis du 16/04/64. - Convention Collective Nationale du 15/03/66. - C.C.N. des psychiatres du 1/03/79 et son annexe N 1 ( accord de salaire ). Leur Contenu : - Les CMPP sont toujours dirigés par un Médecin-Directeur, soit en direction unique soit en double-direction. Les médecins psychiatres assumant les responsabilités de direction des CMPP sont bien, dans tous les cas de figure, des Médecins-Directeurs. C est très clairement défini dans la loi ( Annexe 32 et circulaire d application ) et il n existe pas d autres termes pour les qualifier. Pour mémoire, citons les précisions qu apporte l article 12 de la circulaire 35 bis : «Le terme médecin directeur s entend du médecin chef qui participe effectivement à toute l activité et à toutes les responsabilités techniques, et qui notamment dirige l ensemble du personnel. Lorsqu il existe dans un centre une double direction, l une à caractère médical, l autre à caractère pédagogique, cette dernière assurant également des tâches administratives, les organismes de prise en charge peuvent tenir compte du traitement des deux directeurs, si l opportunité de cette mesure n est pas douteuse. Quoiqu il en soit sur ce point, le médecin directeur participe effectivement à toute l autorité et à toutes les responsabilités techniques. Il exerce vis-à-vis des interlocuteurs du centre la plénitude des fonctions de direction.» - L article 6 de l accord de salaire de la Convention Collective Nationale des médecins spécialistes apporte des précisions sur l attribution de l indemnité de direction : L alinéa 1 correspond aux internats et semi-internats ( établissements relevant de l Annexe XXIV ) et ne concerne donc pas les CMPP. L alinéa 2, correspondant aux autres structures à caractère psychiatrique que celles visées à l alinéa 1, c est à dire aux CMPP, CAMSP et hôpitaux de jour, s applique aux Médecins-Directeurs de CMPP et prévoit que leur sera appliquée une indemnité de 150 points prorata temporis ( qui s ajoute 1\n2 à l une des deux grilles précédentes) sans avoir à distinguer s il y a ou non double-direction.. - Dans l article 5 de l accord de salaire, la notion de «chef de service médical, responsable de l organisation médicale dans un établissement», renvoie à une responsabilité concernant le seul service médical et non à la responsabilité globale, portant sur l ensemble de l établissement, du Médecin-Directeur de CMPP. Ajoutons que la notion de «service» correspond toujours, dans la Convention de 66, à un secteur spécifique de l établissement. On parlera ainsi, par exemple, de chef de service éducatif. L article 5 indique les ajustements indiciaires qu il y a lieu d appliquer selon la taille du CMPP, suivant qu il y ait ou non plus ou moins de deux temps pleins médicaux. La notion de chef de service médical concerne les établissements qui n ont pas de Médecin-Directeur ( Annexe XXIV ). Commentaires : 1- Le Médecin-Directeur : Le médecin nommé par l association gestionnaire d un CMPP, et agréé par la DDASS, pour en assurer la responsabilité est bien Médecin-Directeur, et non chef de service médical. Il est pleinement Médecin- Directeur y compris dans le cas d une double direction où il n exerce pas de tâches purement administratives. Il s agit là d une disposition obligatoire conforme à la définition légale des CMPP et non d un point soumis à interprétation ou d un choix arbitraire dépendant de situations locales. 2- La double direction consiste à associer deux directeurs de formation et compétences différentes qui sont tous deux directeurs à part entière. Il s agit d une co-responsabilité générale et non pas d une direction partagée où chacun ne serait qu un demi-directeur, seulement responsable d un secteur d activité exclusif. C est la lettre et l esprit de la loi et c est ce qui existe réellement, depuis leur fondation, dans la pratique quotidienne des CMPP. Les responsabilités directionnelles y sont exercées conjointement de façon concertée avec une très large zone commune d attributions et de décisions : notamment, par exemple, les orientations du projet d établissement ou la gestion du personnel. S il fallait l attester davantage, il suffirait d évoquer les cas où, le Directeur Pédagogique et Administratif ne pouvant momentanément exercer ses fonctions, c est alors le Médecin Directeur qui peut être amené à assumer seul toute la responsabilité y compris celle du budget, ou bien les situations de procédure judiciaire où les magistrats n hésitent pas à impliquer les deux directeurs. Ce dispositif original, qui concerne plus de 8 CMPP sur 10 et qui a largement fait ses preuves, apparaît comme une traduction vivante de ce qui fait l identité 2\n3 des CMPP, de leur orientation pluridisciplinaire en particulier, avec l étroite collaboration qui existe entre psychiatres et personnel enseignant spécialisé mis à disposition du CMPP, dans une majorité de cas, par l Education Nationale et en particulier les Directeurs Pédagogiques et Administratifs. La double direction ne doit pas être pensée en référence à l organisation de l hôpital général - Il s agit de deux «cultures» différentes - et elle devrait être perçue par les pouvoirs publics pour ce qu elle est : comme un «plus» et comme une garantie de pluridisciplinarité et d efficacité, évitant que l administratif soit déconnecté de la finalité soignante et aussi bien que le médical s affranchisse trop des réalités économiques et gestionnaires. 3- La lecture des textes qui consiste à assimiler le Médecin-Directeur au chef de service médical évoqué dans l article 5 de l accord de salaire, ignore ce qu est une double-direction et reviendrait, pour les établissements comptant moins de deux temps pleins médicaux, à rémunérer les M.D. comme simple consultants, constituant de facto une négation de la direction médicale et instaurant une unique direction administrative, ce qui n est pas conforme à la définition légale des CMPP. 3\n4 Le contexte : - Le nombre des psychiatres en activité est en diminution depuis le début des années 80 et va continuer de se réduire dans les prochaines années qui verront dans le secteur médico-social, le départ de nombreux médecins et en particulier de Médecins-Directeurs de CMPP. Statistiquement, seul un psychiatre sur trois serait en mesure d être remplacé lors de son départ à la retraite à partir de Dans le même temps, le nombre de demandes adressées aux CMPP et la complexité des situations qu ils sont amenés à prendre en charge, ne cesse de s amplifier rendant plus encore nécessaire une présence conséquente en médecins spécialistes responsables. Rappelons aussi que les 306 CMPP réalisent près de la moitié des consultations ambulatoires en pédopsychiatrie, contribuant ainsi à une mission sanitaire de service public et à une action de maintien du lien social. - Le ministère n a toujours pas agréé les avenants conventionnels 10 et 11 ( à la C.C.N. du 1/03/79 ) concernant l intégration des médecins dans la réduction du temps de travail et la revalorisation de leurs grilles salariales. De ce fait, les postes proposés en CMPP sont comparativement ( à l intérieur d une spécialité dont toutes les enquêtes montrent déjà qu elle est parmi l ensemble des médecins, la moins lucrative ) aujourd hui très peu attrayant, ce qui entraîne de grandes difficultés de recrutement. La situation telle qu elle apparaissait dans l enquête de 1997 : Une enquête a été réalisée en octobre 1997 auprès d une centaine de Médecins- Directeurs de CMPP, soit environ un tiers des CMPP, à l initiative de l AFCMPP avec la collaboration de l ANCMPP et de l ANCE-CMPP. Elle permettait de dégager les données suivantes : Mis à part les quelques rares Médecins-Directeurs de statut de praticien hospitalier, 8 Médecins-Directeurs sur 10 ( tout statut de référence confondus ) déclaraient percevoir une indemnité de direction. Parmi les 20 % restant, la moitié déclaraient avoir trouvé un arrangement amiable ( prime particulière ou compensation horaire ) ou étaient engagés dans une procédure encore non aboutie quant à leur indemnisation ( plusieurs d entre eux ont depuis lors obtenu leur indemnité ). Pour les 10 % ne recevant aucune indemnité ni autre prime, il faut noter qu il s agissait le plus souvent de petits CMPP avec des temps de direction médicale très faibles ( de l ordre du tiers temps ). C est un élément de compréhension qui ne rend pas la situation plus acceptable pour autant. 4\n5 Conclusions et Enjeux actuels : - Le Médecin-Directeur de CMPP est bien toujours Médecin-Directeur, y compris lorsque existe une double-direction. Ses attributions et responsabilités excèdent dans tous les cas celles d un chef de service médical. - Il faut lire l alinéa 2 de l article 6, le seul à s appliquer aux CMPP. Si tel n était pas le cas et s il fallait s en tenir à la lecture du premier alinéa, on pourrait se demander pourquoi les signataires de la convention ont jugé utile de rédiger l alinéa 2. - Cette lecture a été confirmée par la décision de la Commission Nationale Paritaire d Interprétation de la Convention, lors de sa réunion du 19 octobre Tous les Médecins-Directeurs de CMPP doivent donc bien percevoir l indemnité de direction de 150 points prorata temporis, s ajoutant à une des deux grilles de rémunération. Les pouvoirs publics doivent faire appliquer la loi et les dispositions conventionnelles de façon uniforme. Cela implique de revenir à une situation normale dans la minorité des situations où ce n est pas encore le cas. La question de l indemnisation des Médecins-Directeurs, resituée dans son contexte actuel, va bien au-delà d un problème catégoriel ou corporatif, puisqu elle se rattache à la question des missions des CMPP et des fonctions de leur direction. Dans un certain nombre de départements, les DDASS semblent avoir aujourd hui comme consigne de refuser la prise en compte, dans le budget de l établissement, de l indemnité des Médecins-Directeurs. Lorsqu elles sont interrogées, elles se réfèrent à une position du Ministère du Travail et des Affaires Sociales. En l absence de modification récente des textes régissant les CMPP, assistons-nous à un changement inavoué de politique les concernant et à une volonté de démédicalisation? Il serait bien venu que la puissance publique énonce clairement ses choix et ce qu elle envisage à l avenir pour nos établissements et les populations qu ils accueillent. 5\nSUJET : ETABLISSEMENTS DE SANTE JURIDIQUE HOPITAL REMUNERATION MEDECINS UNIVERSITE CHU CHR RESSOURCES HUMAINES\n27/12/2016 APM International Hôpital: plusieurs arrêtés revalorisent l'indemnité d'engagement de service public exclusif SUJET : ETABLISSEMENTS DE SANTE JURIDIQUE HOPITAL REMUNERATION MEDECINS UNIVERSITE\nN 2011/001 du 03 janvier 2011\nN 2011/001 du 03 janvier 2011 SOMMAIRE Commentaires : - Avenant n 2010-05 du 29 juin 2010 relatif à l attribution d une prime aux aides soignants et aides médico-psychologiques exerçant les fonctions d\nÉchelles, suppléments, taux et primes\nÉCHELLE UNIQUE (6-5.03) Échelon 2009-2010 Échelles, suppléments, taux et primes Échelles de traitement applicables pour 2009-2010, 2010-2011, 2011-2012, 2012-2013, 2013-2014 et 31 décembre 2010 2010-2011\nLe ministre de la santé, le la famille et des personnes handicapées\nMinistère de la santé, de la famille et des personnes handicapées DIRECTION DE L HOSPITALISATION ET DE L ORGANISATION DES SOINS Sous-direction des professions médicales Et des personnels médicaux hospitaliers\nLe contrôle des établissements d enseignement. Karlsruhe den 10 June\nLe contrôle des établissements d enseignement Karlsruhe den 10 June 2005 1 L enseignement en France L école Primaire L école maternelle ( 2/3 ans jusqu à 6ans ) L école élémentaire (6 ans jusqu à 11 ans\nLe GCS : tout ce qui a changé avec la loi HPST et ses textes d application\nARTICLE Gestions hospitalières, n 501, décembre 2010 Stéphanie SEGUI-SAULNIER Consultante Centre de droit JuriSanté, CNEH Le GCS : tout ce qui a changé avec la loi HPST et ses textes d application La loi\nUnifed, CCN 66, CHRS : des accords agréés\nSeptembre 2015 Unifed, CCN 66, CHRS : des accords agréés Convention collective du 15 mars 1966 Ont été agréés par arrêté du 22 juillet 2015 (JO du 1er août 2015) : avenant n 331 du 4 mars 2015 relatif\nLettre d information N 115\nCabinet Marie-Noëlle MEUNIER 106 rue Eugène Pottier Immeuble Le Dolmen 35000 RENNES e-mail : mnmeunier-avocat@wanadoo.fr : 02.99.35.12.00. Lettre d information N 115 Février 2015 Sommaire : Stages en entreprises...


Participez au concours des commerces, industries et institutions des Fleurons du Québec | 20 juin 2011 AGAB Boucherville\n20 juin 2011 Participez au concours des commerces, industries et institutions des Fleurons du Québec\nDans le cadre de la campagne Boucherville en vert et en fleurs, le Comité d’embellissement de la ville invite les entreprises de son territoire à rafraîchir leur aménagement paysager et à fleurir davantage leur devanture. Ce concours vise à souligner les efforts les plus remarquables des entreprises participantes.\nPour participer à ce concours, aucune inscription n’est nécessaire. Un jury de professionnels de l’horticulture se déplacera dans la ville pendant la période estivale et une sélection des plus beaux aménagements paysagers sera constituée afin de déterminer trois grands gagnants.\nLe concours prendra fin le 15 août prochain.\nRappelons que le programme des Fleurons du Québec est un programme d’embellissement horticole provincial qui a pour objet de reconnaître les actions d’embellissement des municipalités et celles de leurs citoyens par une classification basée sur l’attribution d’un nombre de Fleurons.\nÀ sa dernière évaluation, Boucherville a obtenu trois Fleurons sur une possibilité de cinq. L’année 2011 sera une nouvelle année d’évaluation. L’objectif consiste à faire mieux en obtenant au moins un Fleuron supplémentaire. Pour ce faire, un comité d’embellissement formé de citoyens volontaires a été mis en place à l’automne. La collaboration de tous est nécessaire pour embellir notre ville. Plusieurs projets, activités et concours seront réalisés au cours des prochains mois et tous les secteurs seront appelés à mettre la main à la terre.\nNous invitons les personnes intéressées à visiter notre site Web boucherville.ca pour obtenir plus de détails.


Quel est le rôle de la Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) ?| Vie publique.fr\nLa Cour de justice de l’Union européenne (CJUE), créée en 1952, est l’institution juridictionnelle de l’Union européenne. Elle veille au respect du droit de l’Union. Elle est composée d’une cour de justice et d’un tribunal.\nQuelle est la compétence de la Cour de justice de l’Union européenne ?\nLa Cour de justice de l’Union européenne (CJUE) siège à Luxembourg. Elle doit être distinguée de la Cour européenne des droits de l’homme, qui dépend du Conseil de l’Europe et qui siège à Strasbourg, et de la Cour internationale de justice de La Haye, qui est un organe des Nations unies (ONU).\nLa CJUE est compétente pour trancher les litiges relatifs à l’application du droit de l’Union européenne entre les États membres, les institutions européennes et les requérants individuels selon deux modalités :\nelle juge les "recours directs" qui visent à faire respecter les règles européennes par les États membres (le recours en manquement) et par les institutions européennes (le recours en annulation, le recours en carence et en responsabilité) ;\nelle juge les "recours indirects ou préjudiciels" portés devant elle par les juridictions nationales qui l’interrogent sur l’interprétation du droit de l’Union européenne en vue de son application dans le litige dont elles sont saisies.\nComment est composée la cour de justice ?\nLa Cour se compose de 27 juges et 11 avocats généraux, nommés d’un commun accord par les États membres pour six ans renouvelables. Les juges désignent parmi eux leur président pour trois ans renouvelables. La juridiction de l’Union est constituée de 10 chambres de 3 à 5 juges. Elle peut également se réunir en grande chambre (15 juges) ou en formation plénière pour trancher les litiges les plus complexes ou importants.\nQu’est-ce que le tribunal de l’Union européenne ?\nAfin de répondre à l’accroissement de l’activité de la CJUE, un tribunal de première instance (TPI) a été créé en 1989, désormais dénommé tribunal. Composé, en 2019, de 54 juges nommés par les États membres (deux juges par État membre), le tribunal est juge de premier ressort de la plupart des recours directs formés par des requérants individuels. Ses décisions sont susceptibles d’un pourvoi limité aux questions de droit devant la Cour.\nEn 2019, la cour de justice et le tribunal ont été saisis de 1 905 nouvelles affaires (dont 641 affaires préjudicielles) et ont réglé 1 739 procédures. La durée moyenne d'une procédure devant ces juridictions était d’environ 15,6 mois, contre 18 mois en 2018.


Douze accords à signer pour ne plus être un paradis fiscal | Belgique | 7sur7.be\nDouze accords à signer pour ne plus être un paradis fiscal\nRedactie 07-04-09, 15:38 Dernière mise à jour: 03-05-19, 17:52\nLa Belgique devra conclure au moins douze conventions fiscales bilatérales conformes aux standards de l'OCDE pour quitter la "liste grise" des paradis fiscaux. Ce seuil sera toutefois évalué en fonction de critères qualitatifs, a-t-on appris mardi au siège de l'Organisation de coopération et de développement économique.\nLa classification établie par l'OCDE à l'issue du sommet du G20 est basée sur des "critères objectifs", a assuré Jeffrey Owens, qui dirige le centre de politique fiscale de l'organisation. Pour être placé sur la "liste blanche" des juridictions qui ont, selon la terminologie officielle, "substantiellement mis en oeuvre les standards internationaux", un pays doit avoir conclu au moins 12 conventions bilatérales conformes à ces standards.\nLa Belgique a déjà signé un accord de ce type (avec les Etats-Unis) et a écrit à 48 autres pays en vue de conclure des protocoles d'échange d'informations fiscales. Onze nouvelles signatures sont nécessaires pour sortir de la "liste grise" honnie.\nLa qualité de la démarche sera néanmoins prise en compte par l'OCDE, qui se penchera notamment sur la crédibilité des pays avec lesquels seront conclues les conventions. "Nous ne serions pas très heureux avec un paradis fiscal qui conclurait des conventions avec 12 autres paradis fiscaux", a dit M. Owens.\nL'OCDE avait organisé mardi une conférence de presse pour évoquer l'agenda européen de lutte contre l'évasion fiscale au lendemain du G20. Le secrétaire général de l'organisation, Angel Gurria, a quelque peu peiné à convaincre les journalistes, venus en nombre, de la crédibilité de la nouvelle classification.\nLe caractère arbitraire du seuil de douze conventions a notamment suscité les interrogations. Il permet en effet aux îles anglo-normandes de Jersey et Guernesey, qui en ont conclues treize, de faire leur entrée dans la "liste blanche" des pays vertueux. La Chine y figure également, même si une note en bas de page exclut ses régions administratives spéciales, une manière très pudique d'évoquer Hong Kong et Macao qui a suscité l'incrédulité des observateurs.\nPressé de questions, M. Gurria n'a pas réellement démenti le caractère négocié et partiellement politique de la classification. Il s'est aussi montré très vague sur les possibles sanctions évoquées dans les conclusions du G20, soulignant qu'il ne revenait pas à l'OCDE de les définir.\nPour lui, le récent mouvement de masse qui a vu de nombreux pays promettre une meilleure coopération fiscale n'en est pas moins "l'un des premiers résultats concrets du G20". Il en a profité pour annoncer que le Costa Rica, la Malaisie, les Philippines et l'Uruguay, les seuls pays qui figuraient sur la "liste noire" avaient désormais pris des engagements suffisants pour leur permettre d'en sortir.\nLe sommet du G20 de la semaine dernière a profondément changé la donne dans la lutte contre les paradis fiscaux. Alors que l'OCDE ne reconnaissait jusqu'à présent que trois centres non-coopératifs (Andorre, Liechtenstein et Monaco), elle a publié immédiatement après le sommet un nouveau "rapport de progrès".\nIl distingue une liste blanche de pays vertueux ("qui ont substantiellement mis en oeuvre les standards internationaux"), une liste grise ("pays qui se sont engagés à respecter les standards, mais qui ne les ont pas encore substantiellement mis en oeuvre") et une liste noire ("pays qui ne se sont pas engagés à respecter les standards").\nL'OCDE elle-même réfute les couleurs utilisées dans la presse. "N'avons pas de listes de couleurs, nous sommes daltoniens", a affirmé M. Gurria. La classification sera fréquemment mise à jour, pour sa part précisé M. Owen.\nLa Belgique espère quitter la liste grise "dans les prochains mois", a indiqué récemment le ministre des Finances, Didier Reynders. (belga/cb)\n"Si nous étions un paradis fiscal, cela se saurait"\n14 suspects placés sous mandat d’arrêt dans un dossier de trafic de drogue\nLa zone de police Bruxelles-Nord a opéré 10 perquisitions, le 19 mai dernier, à Bruxelles, mais aussi à Liège, à Anvers et dans le Brabant Flamand, dans le cadre d'une enquête concernant un trafic de cannabis, a-t-elle communiqué vendredi. Quinze personnes ont été interpellées, dont 14 ont été placées sous mandat d'arrêt.\n08:52 Le week-end sera nuageux avec parfois quelques éclaircies\n08:14 Plan européen sur l’indépendance énergétique: la Belgique s'estime mal payée


Paella aux fruits de mer - Cuisine Marocaine\n1 ½ kg de lotte, en filets de 100 g chacune\n½ kg de calmars, coupé en médaillons, 3 tasses de riz blanc à grains longs ou 600 g\n1 kg de crevettes décortiquées, de taille moyenne, coupée en deux\n½ kg de moules, lavées et nettoyées\n7 tasses d'eau ou 1750 ml\n3 cuillères à soupe d'huile d'olive, Pincée de poivre moulu au goût\n3 oignons moyens ou 375 g, en dés\n1 poivron vert moyen épépiné et coupé en fines lanières\n1 poivron rouge moyen épépiné et coupé en fines lanières\n2 gousses d'ail, écrasées, 1 tasse de petits pois verts en conserve ou 200 g\n* ½ kg de tomates pelées et hachées\n1 cuillère à café de filaments de safran\n4 cubes de bouillon de poulet, 2 cuillères à café de farine de maïs, dissous dans 2 cuillères à soup\n½ cuillère à café de paprika piquant\nChauffer 4 cuillères à soupe d'huile dans une grande casserole, faire frire le poisson jusqu'à ce qu'il devienne doré Retirer et mettre de côté. Répéter l'opération avec les calmars, les crevettes et les moules.\nDans la même poêle, chauffer 3 cuillères à soupe d'huile, faire frire les oignons et les poivrons jusqu'à ce qu'ils soient tendres. Ajouter l'ail, la tomate, le safran, les cubes de bouillon de poulet, le paprika et l'eau. Saupoudrer de sel et de poivre au goût. Laisser mijoter à feu doux pendant 15 minutes.\nReservez de 2 ½ tasses de bouillon, pour être utilisée comme sauce supplémentaire pour la paella.\nAjouter le riz avec le bouillon restant, disposer le poisson en couches, puis calmars et de petits pois de la couvrir et cuire pendant 20 minutes ou jusqu'à ce que le riz soit cuit.\n7 minutes avant la fin de la cuisson,rajouter les crevettes et les moules, en plus des autres ingrédients. Couvrir et poursuivre la cuisson de la paella.\nDans une petite casserole, ajouter le 2 ½ tasses de bouillon, ajouter la farine de maïs dissoute, faites bouillir 3-4 minutes jusqu'à ce que la sauce s'épaissir.\nServir la paella dans un grand plat, avec le poisson et les fruits de mer du riz et la sauce de côté.


Et pourquoi pas le WELL? | B4F\nPour l’IWBI (International Well Building Institut) les bâtiments doivent être développés en plaçant la santé et le bien-être de l’individu au centre de la conception. Le WELL Building Standard® adopte une approche holistique de la santé dans l’environnement bâti en s’intéressant aux comportements des usagers, à la conception et aux aménagements des bâtiments ainsi qu’à leur exploitation.\nLa certification WELL comporte, tout comme la certification BREEAM, un certain nombre de prérequis. Différents niveaux de certification peuvent être visés, du Bronze jusqu'au Platinum- en fonction des optimisations réalisées dans chaque thématique.\nDeux types de certification sont possibles : WELL BUILDING & WELL CORE Certification. La première est complète et assure la certification de l'entièreté du processus depuis le design jusqu'à l'occupation, notamment par des procédures d'utilisation. Elle est davantage destinée aux promoteurs-occupants. La seconde traite du bâtiment et de ses techniques, sans forcément connaître l'occupant final.\nB4F complète son offre de services avec la certification WELL, qui peut être proposée individuellement ou en complément de la certification BREEAM. Nous vous accompagnons dans le choix de la certification, l'optimisation coûts/bénéfices des critères en vue de viser le meilleur score, ainsi que dans le processus de certification depuis le design jusqu'à la réception.\nUne double certification BREEAM/WELL est également possible. D'ailleurs, saviez-vous qu'une certification BREEAM permet de valoriser automatiquement 5 points dans l'évaluation WELL ? N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.


Plusieurs causes se cachent derrière la pénurie actuelle, mais la plupart d’entre elles découlent de la pandémie. Les mesures de confinement adoptées en Europe, aux Etats-Unis et en Asie ont entraîné une progression plus forte que prévue pour les puces électroniques. Les ventes d’ordinateurs, de webcams, de téléviseurs, d’électroménager et de consoles de jeu ont augmenté pendant le premier confinement et pendant ceux qui ont suivi. Tous ces équipements incorporent des puces électroniques.\nLa crise sanitaire a également été source d’incertitudes pour certains grands donneurs d’ordre, notamment ceux du secteur automobile. Les constructeurs, qui avaient réduit leur production de façon drastique entre mars et mai 2020, ont sous-estimé la vitesse à laquelle leurs ventes allaient reprendre. Ils ont donc passé des commandes massives de puces plus tard qu’il ne l’aurait fallu, et ces dernières ont parfois été refusées par les fournisseurs, dont la production avait déjà trouvé preneur plusieurs mois avant.\nL’ombre d’une pénurie de puces électroniques planait déjà sur les marchés mondiaux dès le début de l’année 2020. Les fabricants de PC portables s’en inquiétaient déjà au 1er trimestre de l’année dernière. Huawei, anticipant de probables sanctions de la part des Etats-Unis, s’était empressé de constituer des stocks importants au cas où ses fournisseurs principaux, basés en Amérique du Nord, auraient été concernés par ces dernières. Cette stratégie a été rapidement imitée par d’autres sociétés basées en Chine, si bien que les importations de puces électroniques du pays ont atteint 380 millions de dollars en 2020, soit un quart de la valeur de ses importations annuelles. Ces achats massifs n’ont fait que précipiter la crise.\nArrêts de production en pagaille\nLa tempête hivernale Uri qui s’est abattue sur le Golfe du Mexique mi-février constitue un autre facteur aggravant de la crise. Le froid intense, auquel la région n’était pas préparée, a entraîné l’arrêt de plusieurs sites de production de puces électroniques basés en périphérie d’Austin (Texas). Les unités de production locales de Samsumg n’avaient pas encore redémarré mi-mars. Infineon fait également partie des producteurs les plus impactés par cette tempête.\nUn autre arrêt notable est celui de Renesas, au Japon. Le site de Naka a en effet été victime d’un incendie à la fin du mois de mars. Le feu a détruit sept lignes de production ainsi qu’une salle blanche. Cet incident n’a fait qu’exacerber les tensions d’approvisionnement du secteur automobile. Ce site produit en effet l’équivalent de 160 millions de dollars de puces électroniques par mois. Sa production annuelle équivaut à 6% de la demande de l’industrie automobile mondiale.\nDes performances technologiques disparates selon les fournisseurs\nToutes les puces électroniques ne se valent pas et tous les fournisseurs ne sont pas capables de couvrir tous les besoins. TSMC s’impose comme le leader mondial du secteur, tant en termes de parts de marché pour certaines applications qu’en termes technologiques. La production de ces taiwanais ne suffisent plus à couvrir les besoins mondiaux depuis le début de la crise.\nSamsung cherche donc à saisir cette opportunité en améliorant ses technologies de production afin que ses puces électroniques puissent être perçues comme la meilleure alternative à celles de TSMC. Des donneurs d’ordre majeurs, comme Qualcomm et Nvidia, l’auraient depuis référencé. Intel Corp. fait également partie des poids lourds du secteur mais son offre se concentre principalement sur la fabrication de processeurs pour ordinateurs. Le fabricant souffre d’ailleurs d’importants délais de production, ce qui provoque le report de la demande de certains de ses clients vers d’autres acteurs. D’autres entreprises, plus petites, peuplent le marché, comme Globalfoundris, SMIC ou United Microelectronics Corp. Leurs produits sont cependant moins avancés technologiquement que ceux de TSMC ou Samsung, et ne peuvent donc être utilisés par une partie des industriels impactés par la pénurie\nQuel impact sur l'aval ?\nLa pénurie mondiale de puces électroniques impacte de nombreuses industries situées en aval de la chaîne\nL’automobile lourdement impactée\nParmi elles, l’automobile, pour laquelle le modèle du « juste à temps » est source de bien des maux. Selon AlixPartners, une société de consulting, la crise actuelle devrait provoquer une perte de revenus égale à 60,6 milliards de dollars pour le secteur. Cette prévision tient compte de l’impact sur les constructeurs, les équipementiers, mais aussi les concessionnaires. En effet, en fonction du modèle de véhicule et de ses options, une voiture peut comporter plusieurs centaines de puces. Tous les constructeurs, y compris Tesla, se sont déclarés impactés financièrement par la pénurie. Seul Toyota fait figure d’exception. Le groupe atteste en effet disposer d’un stock suffisant pour couvrir quatre mois de production.\nLe Comité des constructeurs français d’automobiles (CCFA) révélait en mars que la pénurie a commencé à impacter les prises de commandes de véhicules dès la fin du mois de février. Le site de Peugeot à Sochaux, où sont assemblées les 308, a dû arrêter sa production plusieurs fois depuis. C’est également le cas du site de Renault à Flins, qui produit notamment la ZOE électrique. Le site de Toyota à Onnaing a également été touché, bien que l’ampleur des dégâts soit moindre. Des équipementiers majeurs, comme Faurecia et Actia Automotive, sont également en difficulté. Le début des problèmes pour l’électroménager Le secteur de l’électroménager est également concerné. Whirlpool Chine aurait signalé des problèmes d’approvisionnement : 10% des volumes commandés n’auraient pas été livrés en mars. En Allemagne, c’est Liebherr dont la production est perturbée par des retards de livraison. Les tensions sont d’autant plus importantes que la demande européenne pour ces produits a augmenté de 11% l’année passée. Cette industrie en particulier représenterait 13% de la consommation mondiale de puces électroniques et, comme l’automobile, ses besoins augmentent au fur et à mesure que les produits connectés sont mis sur le marché.\nLa fabrication additive à risque\nLa construction d’imprimantes 3D, comme bien des machines de production, est également exposée à des ruptures d’approvisionnement. Ces équipements intègrent en effet de nombreuses puces et la menace qui pèse sur le secteur pourrait compromettre l’adoption de ces technologies pendant quelques mois. Certaines technologies, comme celle du jet de matière, reposent sur l’exploitation de systèmes électroniques complexes. Le premier exemple de la façon dont la crise actuelle impacte le secteur est en fait la survenue d’une autre pénurie. Il est en effet de plus en plus difficile de trouver des têtes d’impression pour le modèle MJP 2500 W de 3D Systems\nUne stratégie pour l'Union Européenne\nL’UE représente moins de 10% de la production mondiale de puces électroniques et prétend désormais retrouver sa souveraineté digitale au moyen d’investissements massifs dans ce domaine en particulier. La communauté s’est ainsi fixé pour objectif de peser pour près de 20% de la production mondiale d’ici 2030, si l’on compte les processeurs.


Benoit 15 septembre at 11 h 29 min. Modifier cette page Liens de retour. Pour cela, utiliser la commande: J’ai réalisé un tutoriel pour s’en servir sous opensuse et éventuellement d’autres distributions avec kde 4. Elle reprendra et continuera automatiquement au redémarrage de votre ordinateur. Il est important de conserver ce dossier notamment lors d’une réinstallation. Le but final sera de synchroniser c’est à dire avec un miroir de votre répertoire cette racine de stockage sur l’espace de stockage hubiC.\nComme nous l’avons vu, la sauvegarde est attachée à un seul ordinateur, ou un disque dur externe activé attaché toujours au même ordinateur. Le but final sera de synchroniser c’est à dire avec un miroir de votre répertoire cette racine de stockage sur l’espace de stockage hubiC. Taper dans le terminal:. Il faut voir ce que ça donnera Ludo 11 mai at 11 h 55 min.\nEn l’absence de notifications et d’indicateur graphique, il est important de vérifier régulièrement le fonctionnement d’hubiC: Elle va générer des archives contenant les fichiers que vous voulez préserver et les hubuc dans un répertoire de votre choix. Dans cet exemple, c’est le dossier Images qui va être mis sur hubiC en ligne.\nSi vous modifiez un fichier sur une machine, la modification sera copiée automatiquement dans le cloud et sur les autres.\nEst-il prévu que ce client s’actualise?\nMoïse Taton 16 octobre at 9 h 28 min. Xavier 3 juillet at 10 h 12 min. Stocker et synchroniser des fichiers locaux Vous bénéficiez désormais de huibc pour stocker tous types de fichiers.\nComme pour la synchronisation, il est recommandé de vérifier de temps en temps par cette commande que la sauvegarde de vos dossiers est à jour.\nJe n’ai toujours pas de retour du support pour l’instant.\nPour cela, utiliser la commande:. OVH a gelé le service hubiC depuis mai Cette clientèle constitue en effet la cible principale du huubic OVH qui connaît une forte croissance en France et aux Etats-Unis. Hubic, le service de stockage Cloud grand public du français OVH, a fermé ses portes. Vous pouvez ajouter d’autres dossiers à sauvegarder en suivant la même procédure ou vous pourriez simplement sauver tout votre dossier personnel, dossiers cachés compris, en lançant simplement la commande:.\nKuks 3 décembre at 19 h 06 min.\nLes invitations peuvent être lancées en toute simplicité par email, Twitter ou Facebook. Dans Lubixfaire un clic-droit sur le dossier ou le fichier à partager.\nJe ne veux pas utiliser Rclone car j’utilise uniquement la fonctionnalité « backup » d’hubic, et non la partie sync. Quand vous ouvrirez votre fichier, vous aurez l’ancienne version! On retrouve ces liens dans la liste avec l’ URL correspondante. Vérifiez qu’en face de ‘State: Vous obtiendrez alors des messages comme « Cannot contact daemon, are you sure it is running?\nHello, je constate ce jour que le client poug ne se connecte plus effectivement. Ce service permet de stocker, synchroniser, sauvegarder et partager tous types de documents sur le cloud. Cependant, les demandes de remboursement, formulées en grand nombre sur le forum officiel, demeurent pour la plupart sans réponse. Cliquez sur le lien contenu dans ce mail pour valider votre compte et accéder au service. De son côté, OVH souhaite s e recentrer sur ses services destinés aux professionnels: On indique le nombre de versions quand vous sauverez un texte plusieurs fois au cours de sa rédaction par exemple d’un même fichier à conserver avec ‘-1’ qui signifie ‘tout garder’, ‘0’ pour ‘ne pas garder de versions précédentes’ et ensuite linhx ‘1’ à ’10’.\nCertes en bêta, mais toujours référencée comme supportée dans les téléchargements Vous pouvez fermer le Terminal. La liste des commandes est disponible ici: Il est cependant désormais possible d’accéder à de nombreuses options V. OVH conçoit, assemble ses serveurs, assure la maintenance de ses Data Centers et se charge directement du hubjc clientèle. Annonce sur le forum officiel Hubic.\nSacha Paris 31 août at 12 h lnux min.


Œuvre balèze pour la future expo à Môtiers - RTN votre radio régionale\nŒuvre balèze pour la future expo à Môtiers\nDes hommes et des engins de chantier se sont activés près de la cascade de Môtiers. Ils ont ...\nL'oeuvre de Bob Gramsma ne se manipule pas facilement.\nUne autogrue, un Manitou, un tracteur équipé d’une pelle… Il y avait beaucoup d’activité mardi après-midi près de la cascade de Môtiers. Les hommes se sont affairés, aidés de leurs engins de chantier, pour donner vie à une des œuvres de la future exposition Môtiers art en plein air. De juin à septembre, ce sera la 7e édition de cette manifestation d’art contemporain.\nL’artiste Bob Gramsma a imaginé une sorte de maison qui devrait presque se confondre avec la nature environnante et donner l’impression qu’elle a toujours été là. Un grand trou a été creusé à la fin de l’année passée, du béton a été injecté contre la terre avant d’y poser une armature qui a, à son tour, été recouverte de béton léger. La pièce de 6 mètres sur 4, lourde de près de 15 tonnes, a passé plusieurs mois dans le sol où elle a été moulée. Elle en a donc été extraite mardi avant d’être retournée. Cette œuvre recouverte de terre, de feuilles et d’autres matières organiques sera ensuite installée dans le trou partiellement rebouché.\nToutes les créations imaginées par une soixantaine d’artistes suisses seront à découvrir dans le Val-de-Travers pendant l’été. /msa\nActualisé le 11.03.2015 - 08:23


Marché : Impact de la cyberattaque sur le CA du 1er semestre de Saint-Gobain estimé à 1% - BFM Bourse\nCAC 40 4928.81 +0.80 %\nGENOMIC VISION +21.32 %\nMarché : Impact de la cyberattaque sur le CA du 1er semestre de Saint-Gobain estimé à 1%\njeudi 13 juillet 2017 à 08h26\nPARIS (Reuters) - Saint-Gobain a annoncé jeudi un retour à la normale de ses activités au début de la semaine après avoir été touché par la cyberattaque mondiale du 27 juin.\nLe groupe de matériaux de construction a précisé dans un communiqué que l'impact de cette attaque sur ses ventes du premier semestre "devrait être de l'ordre de 1%, dont une partie pourrait être récupérée sur le troisième trimestre".\nL'impact financier est cependant toujours en cours d'évaluation et "de plus amples informations seront communiquées lors de la publication des résultats semestriels le 27 juillet", a-t-il ajouté.\n"Les équipes de Saint-Gobain ont tout fait pour minimiser les perturbations auprès des clients", a également souligné Saint-Gobain.\n"Dès les premiers jours de juillet, la grande majorité des activités fonctionnaient normalement. Aucune donnée personnelle n'a été divulguée à des tiers. Cet évènement ne devrait pas avoir d'impact sur l'activité commerciale à venir."\nAu premier semestre 2016, Saint-Gobain avait réalisé un chiffre d'affaires de 19,55 milliards d'euros.\n+311.80 % vs -0.85 % pour le CAC 40


Portrait astrologique du Vierge ascendant Gémeaux - Cosmopolitan.fr\nVous êtes Vierge ascendant Gémeaux et vous voulez compléter la lecture de votre portrait astrologique avec la signification de votre ascendant ? Calculez l'ascendant astrologique de votre signe sur Cosmo et découvrez comment votre ascendant influe sur votre personnalité astro. Caractère, travail, amour, argent et bien-être, notre astrologue, Chris Semet, vous dévoile ce que les astres disent de vous !\nVous êtes quelqu’un de complexe et vous alternez entre extraversion et introversion. Ainsi, votre entourage a souvent du mal à vous suivre. Ambivalente, vous pouvez être aussi bien charmante, sympathique, gai, enthousiaste que froide, distante, pessimiste et ennuyeuse. Vous avez la critique facile et vous manquez parfois de retenue. Et oui, vous pouvez être une vraie pipelette lorsque vous vous y mettez. Les amis sont très importants pour vous car ils constituent votre deuxième famille de cœur. Curieuse, vous avez besoin d’élargir vos horizons et d’étoffer votre culture générale.\nVous entretenez des relations ambiguës avec l’argent mais vous êtes cependant une assez bonne gestionnaire. Vous dépensez en fonction de vos émotions et donc de vos états d’âme. Ainsi, vous devez trouver une réelle stabilité afin de ne pas céder à vos envies dépensières.\nVous avez une bonne mémoire et vous êtes très adaptable. Concrète, réfléchie, vous possédez un très bon esprit d’analyse. Votre curiosité vous pousse à sans cesse élargir vos connaissances, certainement parce que vous doutez constamment de vous !\nAudacieuse, intelligente, rusée et convaincante, fine psychologue, vous pouvez être aussi efficace que coriace. Votre ascendant vous permet aussi de déconcerter facilement vos interlocuteurs. Bien que soucieuse de bien faire, vous n’êtes pas toujours très régulière dans votre activité et vous évoluez par cycle. Vos relations avec vos supérieurs et vos collaborateurs sont bonnes et épanouissantes.\nLa technologie, la télécommunication, l’informatique, la littérature, l’écriture, le journalisme, la presse écrite, le secrétariat médical, la biologie, la recherche en tout genre, l’agro-alimentaire, la pharmacologie, l’agronomie…, les métiers manuels, les professions libérales, la neurologie ou la neurochirurgie…\nVotre parcours sentimental est compliqué et vous éprouvez des difficultés à vous stabiliser. Ainsi, vous pouvez passer bon nombre d’années à papillonner. Ainsi, votre parcours et souvent émaillé par des remises en question, de rupture ou des déceptions.\nEn couple, vous éprouvez des difficultés à être démonstrative et vous intellectualisez votre relation. Vous avez besoin de comprendre l’autre ce qui vous rend moins spontanée. La communication, le partage vous permettent de chasser vos doutes et de vous sentir en sécurité. Pas toujours facile à comprendre vous passez souvent d’une humeur à l’autre et votre partenaire devra faire preuve de patience.\nVous n’êtes pas très résistante et vous devez faire attention à ne pas dépasser vos limites car vous ne récupérez pas rapidement et mal. Ainsi, vous devez miser un bon rythme et une excellente hygiène de vie si vous souhaitez être en forme. De même, angoissée et nerveuse, vous devez vous éloigner des situations de stress.\nle système nerveux, digestif et respiratoire.


Jungle Aqua Park Hurghada - Hourghada (Égypte) - Hotelplan\nImplanté dans un paysage désertique, ce complexe séduit par son service attentionné. Son gigantesque espace piscine et son parc aquatique sont une garantie de plaisirs balnéaires pour toute le famille.\n1x Standard Bungalow (Promotion)\nJungle Aqua Park Hurghada vol inclus. 2 Adultes\nÀ 1 km de la plage de sable. À 20 km des nombreux commerces et divertissements du centre d'Hourghada, à 14 km de l’aéroport.\nVaste complexe unique de bungalows répartis sur 260 000 m2. Hall de réception avec bar, Internet sans fil gratuit. 6 restaurants-buffets (asiatique, oriental, allemand, italien, méditerranéen, international), bars. Supérette, boutiques, salon de coiffure, amphithéâtre. Vaste parc avec grand espace piscine ayant de nombreux bassins, bain à vagues, «lazy river», parc aquatique et toboggans pour petits et grands, terrasses. Chaises longues, parasols et draps de bain gratuits à la piscine et à la plage.\nLes bungalows (46 m2) ont douche, WC, sèche-cheveux; téléphone, TV, Internet sans fil gratuit, coffre-fort, minifrigo, bouilloire, climatisation; balcon ou terrasse vue piscine. Les bungalows familiales à l’aménagement identique offrent en outre un espace salon/chambre à coucher séparé par un rideau ou une porte coulissante; balcon ou terrasse avec vue parc. Max. 3 adultes et 2 enfants.\nSalle de remise en forme, 2 courts de tennis en dur avec éclairage et équipement payants, ping-pong, fléchettes, pétanque, minigolf, football, aérobic, aquagym.\nBillard. Bien-être: sauna, bain turc, bain à remous, massages et soins. Proposés par des tiers: sports nautiques à la plage. Plongée libre et sous-marine.\nMiniclub pour les 4 à 12 ans. Programme d'animation. Aire de jeu, pataugeoire. Garderie payante sur demande.\nForfait tout compris: pension complète sous forme de buffet, petit déjeuner lève-tard de 10 à 11 h, en-cas de midi à 16 h; thé et café de 15 à 17 h, collation de minuit de 22 h à minuit, choix de boissons locales avec et sans alcool de 10 h à minuit.\nDeuxième séjour à cet hôtel, tout est au top!, personnel compétent, souriant et au petit soin. Bungalow bien entretenu et confortable. Restauration varié. Un paradis pour les clients de cet Hôtel. Ani...\nDeuxième séjour à cet hôtel, tout est au top!, personnel compétent, souriant et au petit soin. Bungalow bien entretenu et confortable. Restauration varié. Un paradis pour les clients de cet Hôtel. Animations au top A n'en pas douter l'été prochain ce sera là et pas ailleurs\nnous revenons de cette Hotel (vac. fin octobre début novembre), super hôtel surtout pour les enfants l aqua parc est génial et très bien surveillé, les employés veillent sur votre sécurité c'est incro...\nnous revenons de cette Hotel (vac. fin octobre début novembre), super hôtel surtout pour les enfants l aqua parc est génial et très bien surveillé, les employés veillent sur votre sécurité c'est incroyable, l'hôtel est immense soigné juste magnifique, le personnel très sympa, au début peut être un peu froid mais si vous leur laissé un petit pourboire ils sont plus qu agréables, après faut aussi comprendre ils travaillent énormément ! Les repas ça va aussi mais j ai déjà mangé mieux, les boissons coca Fanta ont en trouvent partout par contre cocktails sont très moyens mais il y a bcp de thé et café latte cappuccino et bien d autres choses vous devrez trouver votre bonheur..De belles sorties sont proposées par des personnes dans l hôtel même qui viennent très souvent vous voir, ils tournent autour de la piscine, mais il y a de belles sorties à faire Hadam propose des safaris celui ci est très sympa ! les massages les soins sont aussi tops. La mer et la plage ne sont pas paradisiaques, un bus passe toutes les demi heure devant l hôtel pour vous y emmener, c'est un pays très surveillé on s'y sent en sécurité il y a des gardes un peu partout. A l aéroport il y a énormément de contrôles, surtout au retour. Par contre on y parle peu le français l'allemand et l'anglais. Il y a un animateur "Jackson" spécialement pour les français, les chambres sont spacieuses pour la majorité vue sur une de piscines il y a énormément de piscines l'eau est fraiche par contre il y en a une qui est chauffée proche de la réception. Nous avons déjà beaucoup voyagé et je peux vous dire que cet hôtel est pas mal du tout ! C est un dépaysement complet style "safari"\nNous sommes parti du 19 au 26/09 avec 2 enfants de 4 et 2 ans. Hotel très bien! Beaucoup de piscines, restos,.... Très propre... On les a vu frotter tout le temps ( autant les chambres que le restant ...\nNous sommes parti du 19 au 26/09 avec 2 enfants de 4 et 2 ans. Hotel très bien! Beaucoup de piscines, restos,.... Très propre... On les a vu frotter tout le temps ( autant les chambres que le restant de l'hotel, piscine,....) Nourriture bonne et variée. Le personnel est d'un accueil génial! Surtout avec les enfants... Beaucoup de sécurité au niveau des piscines et tobbogans. Des maîtres najeurs partout! Ma fille de 4 ans à pu faire casi tous les tobbogans de l'aqua park avec moi. Par contre mon fils de 2 ans n'a pû faire que les petits et pour ceux un peu plus grand ou il était indiqué de 4 à 12 ans, hors de question de pouvoir les faire avec lui. C'était seul avec sa bouée. Pour nous les francophones, on se sent un peu seul au monde.... Beaucoup d'allemands, anglais,.... Mais nous le savions avant de partir! La plage est seulement à quelques minutes en navette ( départ et retour toutes les 30 minutes). Boissons et petits trucs à grignoter y sont servis. Nous repartirions à cet hotel les yeux fermés :-)\nNous rentrons d'un séjour d'une semaine avec une bébé de 2 ans. Notre avis est mitigé. Dans l'ensemble nous avons passé un agréable séjour mais beaucoup de points à améliorer. Dès notre arrivée nous a...\nNous rentrons d'un séjour d'une semaine avec une bébé de 2 ans. Notre avis est mitigé. Dans l'ensemble nous avons passé un agréable séjour mais beaucoup de points à améliorer. Dès notre arrivée nous avons vite été très déçus en apprenant que notre fille n'a pas accès aux grands toboggans (alors qu'elle attendait ça impatiemment - allez lui expliquer !!) et qu'en plus les parents ne sont pas admis dans les toboggans pour enfants ! Un bébé de 2 ans ne peut pas les faire seul. De plus, nous savions que la plage était loin d'être top.. donc pas de toboggans, pas de belle plage... début de séjour gâché. Par chance un membre du personnel nous a laissé accéder 2 fois à un toboggan "moyen" avec elle afin qu'elle prenne confiance et puisse les faire seule le reste du séjour (il fallait tout de même la monter jusqu'au toboggan et l'attendre en-bas... avis au parents seuls). Le parc aquatique : nous avons été choqué par l'état. Le liner des piscines est complètement usé, déchiré, et gonflé (sol irrégulier)... c'est très dangereux ! Mon mari est tombé sur ma fille en glissant avec elle dans les bras. Nous avons appris que la parc a fermé (1 semaine) le jour de notre départ pour rénovation. Si tel est le cas, c'est une très bonne idée car la structure en elle-même est top. Le complexe est très joli, beaucoup de piscines.. malheureusement fraiches. Ma fille répétait sans cesse qu'elle avait froid (et nous aussi). Pas mal de restaurant avec des menus relativement variés et bons. Dommage que le personnel fasse une tête jusque part terre tant que vous ne leur donner pas un petit billet. Les cocktails servi (sans sourire) ne sont pas transcendants. Ma pina coloda... du lait de coco tout simplement. Dommage ! L'état de propreté général est aussi assez moyen : table collantes de glaces et boissons, le bac à sable est une litière à chat et on ose à peine s'installer sur les coussins, les lit en bord de piscine ne sont pas toujours propre. J'ai trouvé le personnel de la réception débordé (nous avons attendu 45 min pour le chek-in après 5h de vol, un transfert, et un bébé endormi dans les bras). Dans l'ensemble je trouve le personnel (ou les egyptiens ??) pas très sympa. Les chambres sont spacieuses et correctes, rien à redire sur ce point. Un + à l'équipe d'animation pour avoir mis des paillettes dans les yeux de ma fille tous les soirs au mini disco. Mon avis semble peut être très critique mais il correspond à mon point de vu, en lien avec mes précédents voyages. Quoi qu'il en soit pour un séjour familiale, au soleil dans un joli cadre et top pour les enfants, je recommande ce club. Ma fille a adorée son séjour.\nGrand hôtel avec multiples piscines il en a pour tout les goûts calme ,animés et l aqua parc est un plus avec de nombreux toboggans et pour tout âge. Les chambres donnent sur la piscines pour la plupa...\nGrand hôtel avec multiples piscines il en a pour tout les goûts calme ,animés et l aqua parc est un plus avec de nombreux toboggans et pour tout âge. Les chambres donnent sur la piscines pour la plupart elles sont spacieuses personnels de ménage très sympa et ménage fait tout les jours. La restauration est bonne avec au moins 5 restaurants il y le choix .majorité d allemands à cette période .sécurité maximale partout même en ville aucun sentiments d insécurité. Je n hesiterais pas à y retourner. La mer rouge est magnifique avec beaucoup de poissons très beaux.


15/07/2014 By Alexa Z 3 Mins Read\nAprès un film d’introduction mêlant parfaitement l’émotion et l’intégration des personnages de la saga, La planète des singes revient avec l’Affrontement inévitable. Cette suite au film de 2011 se situe 10 ans après dans la narration, on retrouve donc César qui a bien grandi, c’est même devenu un père de famille.\nComme on pouvait s’y attendre, même avec des éléments pacifistes de chaque côté, les humains ne vont pas pouvoir cohabiter bien longtemps avec les singes. Parce que chacun de son côté, on va vouloir jouer à “qui qui c’est le plus fort” et qu’il y a toujours un traître dans l’histoire qui veut juste détruire ce que certains ont mis des années à construire ( home – family – future ).\n“You fucked my wife ???”\nEn bref, faut pas déconner avec César. Parce qu’il est bien gentil, mais si on touche à un des siens, ça rigole plus. Andy Serkis est encore meilleur dans cet opus : il interprète le singe grâce à une palette d’expressions particulièrement riche. En fait, s’il n’y avait pas eu d’humains dans le film, ça aurait presque été mieux. Juste une immersion dans l’univers des singes et dans leur quotidien aurait suffit.\nPourtant on y a cru, les deux camps se rapprochent presque jusqu’à lier des liens d’amitié et de compassion réciproques. Avec un petit singe si mignon, c’est difficile de ne pas fondre en même temps…\nTrop mignonne, la peluche !!\nMais on sait comment ça fini, inexorablement, alors on découvre sous nos yeux comment cet affrontement tant attendu a commencé, d’abord l’invasion puis les prémices d’une guerre qu’on ne pourra vraiment voir que dans le prochain film. On voit déjà les leaders se dessiner avec le choix de se tourner (ou pas ) vers le côté obscur ou celui de rester fidèle au valeurs de son paternel ( Star Wars et le Roi Lion FTW ).\nEn bref, ça va être le bordel\nC’est dans ses scènes d’action que le film impressionne aussi, les batailles forcément cruelles, les pertes mais aussi les victoires. Mention spéciale pour le combat final complètement jouissif et dantesque.\nEn bref, avec La planète des singes, l’affrontement Matt Reeves nous offre la suite que l’on attendait, et un relais parfait vers un troisième film qui s’annonce explosif. Et dire qu’il va falloir encore attendre…


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Couvreur à Fain Les Montbard 21500 tél :03.59.28.15.38\nCouvreur Fain Les Montbard 21500\nPour avoir un devis, nous vous incitons à remplir notre formulaire de demande en ligne ou directement à notre siège à Fain Les Montbard. Une fois remplis, nous procèderons à son étude avant de vous rappeler pour discuter ensemble de vos exigences. Nos experts vous accompagneront depuis l’étude du projet jusqu’à la réalisation. Nos couvreurs sont en mesure de satisfaire vos besoins en travaux toiture. Alors, n’attendez pas pour estimer le coût de votre projet par un devis 21500. Nous vous le donnons gratuitement.\nTous types de toiture sont menacés d’être infiltrés par l’eau. Une fuite de toiture peut être à l’origine des dégâts dus à l’humidité sur une construction. Il est vraiment important de réagir sans délai si votre toit fuit. Nos artisans vérifient d’abord l’état de votre toiture, avant de rechercher la source de la fuite. Nous allons ensuite réparer totalement ou partiellement selon l’analyse effectuée. Pour ceux qui habitent Fain Les Montbard, notez que collaborer avec WM couverture vous fait profiter d’une vraie garantie décennale.\nNotre équipe est composée de couvreurs polyvalents, professionnels et talentueux pour les travaux de toiture à Fain Les Montbard. Nous pouvons intervenir à tout moment pour réaliser vos projets. Nous vous promettons une intervention de qualité et rapide. Faites-nous confiance dans l’entretien de votre maison, notamment le toit. Notre équipe même rapide en intervention peut pourvoir la réussite de vos travaux, suivant les normes de l’art. Bénéficiez de nos compétences et de notre particularité. Vous pouvez nous contacter pour plus d’informations. Nous sommes joignables en tout temps.\nIl est très important de dévier l’eau qui passe par votre toiture loin de votre demeure. Vous avez donc besoin de zingueurs pour vous aider à installer une gouttière. Nos couvreurs formés vous assurent de bien faire ce travail afin de vous pourvoir une étanchéité parfaite de votre toiture. En collaborant avec nous, vous bénéficierez des meilleurs services qui puissent exister. Nous nous déplaçons pour ce service dans tout Fain Les Montbard. Notre objectif principal dans tous travaux de zinguerie, c’est la remise hors d’eau votre bâtiment.\nNous sommes en œuvre dans toute la ville de Fain Les Montbard depuis longtemps. Ainsi, notre entreprise de couvreurs qualifiés vous garantit de réaliser les travaux de réparation de toiture dans les normes en vigueur. Si des parties de votre toit présentent une anomalie, une réparation est indispensable sans attendre afin d’éviter des dépannages coûteux. Quand un toit fuit, il se détache, ou se soulève de sa place. Sinon, une toiture sale ou infiltrée d’eau se doit d’être soignée dans l’urgence pour éviter d’amplifier les dommages.\nCouvreur avec devis toit en Fain Les Montbard\nPour tous travaux qui requièrent l’intervention de zingueurs professionnels dans tout Fain Les Montbard, il est important de contacter des experts pour éviter tous désagréments. Les réparations délicates qui peuvent présenter des traitements de fuites, WM couverture vous assurer la qualité dans les travaux procurés. Nous n’oublions pas de vous détailler un devis gratuitement. Réparation, réfection, rénovation de toiture… nos artisans peuvent intervenir pour vous accompagner et estimer les travaux à entreprendre dans un devis personnalisé. Vous pouvez nous appeler quand vous voulez pour ces services spécialisés.\nDes experts pour le nettoyage de toiture à Fain Les Montbard\nPeinture sur tuile Fain Les Montbard 21500Nettoyage et démoussage de toiture Fain Les Montbard 21500Réparation de toiture Fain Les Montbard 21500Ravalement et nettoyage de façades Fain Les Montbard 21500Pose et nettoyage de gouttières Fain Les Montbard 21500Isolation de toiture Fain Les Montbard 21500réparation fuite de toiture Fain Les Montbard 21500Réparation de cheminée Fain Les Montbard 21500


Mon premier Business Plan - Accompagnement à la création d'entreprise\nÇa y est, vous avez décidé de vous lancer dans un projet qui vous inspire depuis plusieurs mois et vous voulez devenir micro-entrepreneur. Cependant vous ignorez comment vous y prendre pour passer de votre idée à une entreprise stable et en croissance. Aussi, vous savez qu’il est essentiel pour un porteur de projet de ne pas démarrer seul et sans un accompagnement à la création d’entreprise tant sur le fond que la forme de votre projet.\nHeureusement, de nombreuses solutions existent! Nous vous avons donc réalisé une liste des principales aides et accompagnements humains sur lesquelles vous pouvez vous rapprocher lors de votre création de votre business plan et entreprise :\nTout d’abord il existe des organismes publics mis en place pour accompagner les créateurs tels que l’AFE, Bpifrance, la CCI, BFCE, Coface, Minéfi ou encore le ministère des PME. Toutes ces dénominations ont pour objectif d’aider les entreprises sur les problématiques rencontrées au quotidien. Toutes les informations liées à ces services sont visibles directement sur leur site internet respectif. Ces conseils sont gratuits pour une grande majorité. Ils permettent d’avoir de bonnes bases dans de nombreux domaines essentiels lorsque votre entreprise est créée. Cependant, ils n’assurent pas une qualité du niveau d’intervenants payants et les conseils sont souvent généraux et non spécifiques à votre projet.\nLes intervenants payants font partis des acteurs majeurs qui accompagneront au mieux votre création d’entreprise. En effet, souvent spécialisés dans un domaine précis, ils sauront répondre à vos questions avec de bonnes connaissances. Que ce soient des experts-comptables, avocats, experts en propriété intellectuelle etc, ces professionnels vont conseiller les créateurs et entreprises dans des domaines spécifiques. Cependant comptez en moyenne 150€ l’heure. Pour ce type de service, pensez à cibler votre réel besoin pour trouver l’interlocuteur le plus pertinent. Mon Premier Business Plan s’inscrit dans cette lignée d’experts d’aide et d’accompagnement à la création d’entreprise pour moins de 50€ l’heure. A noter que les entreprises faisant appel à des aides lors du lancement de leur entreprise ont davantage de chances de réussite avec un plus fort développement que les autres (sources : Bpifrance, AFE)\nEnsuite, il existe de nombreux réseaux d’entrepreneurs où vous pourrez avoir un accompagnement personnalisé. Vous pouvez vous intéresser à cette étape à partir du moment où vous avez créé votre business plan et que votre activité est en phase de lancement. Réseau Entreprendre fait partie des plus connus. Le concept est simple ; vous passez devant un jury qui évalue la fiabilité de votre projet, et si vous réussissez cette étape, un mentor vous sera attribué et vous pouvez avoir un apport financier jusqu’à 50 000€, avec aucun besoin de rembourser si votre entreprise ne le permet pas. Il est donc très important d’être bien préparé en amont et d’avoir un business plan solide.\n4. Les structures qui accueillent\nAussi, de nombreuses structures peuvent accompagner les créateurs d’entreprises. On les appelle incubateur, pépinière ou encore couveuses et sont nés dans les années 90 dans l’idée de donner un maximum d’outils aux entrepreneurs de demain. L’objectif est de proposer un espace de travail avec un mentoring en échange d’une somme pour le loyer de cette espace. Cependant chaque entité fonctionne très différemment et le prix est très variable.\nLa couveuse, tout d’abord, va être un lieu de test, où la personne n’en est qu’à la phase de projet. La totalité du résultat de l’activité vous reviendra de droit. De plus, il existe un statut juridique spécifique à cette démarche : le CAPE (Contrat d’appui au projet d’entreprise) permettant au porteur de projet de relever du régime de la Sécurité sociale.\nLes incubateurs vont surtout intéresser les entrepreneurs ayant des projets innovants, souvent liés à la technologie. Ils permettent d’accueillir les projets en phase de création ou créés depuis moins d’un an. Des conseils d’experts, un hébergement et un accompagnement financier peuvent être réalisés au sein des incubateurs.\nLa pépinière va s’adresser à des entreprises déjà lancées mais depuis moins de deux ans. Un auto-entrepreneur n’est pas un spécialiste de tous les domaines qu’il doit gérer : Marketing, gestion, communication, aspect financier ou juridique etc. Et c’est ce que va apporter une pépinière en les hébergeant. Tout comme les incubateurs, une contrepartie, comme une prise de participation dans l’entreprise, a lieu.\n5. Les Business Angels et les capitaux risques\nLes Business Angels sont des particuliers, souvent chefs d’entreprises, et vont s’impliquer dès le début de la création d’entreprise en injectant jusqu’à 150 000€ dans le projet. L’idée est de faire croître l’entreprise plus rapidement en mettant à disposition leur carnet d’adresse et leur expérience. La sélection est très rude pour obtenir ce sésame lors d’une création d’entreprise. Il faut un Business Plan impeccable mais pas seulement; un Pitch elevator sera nécessaire pour convaincre en seulement 3 minutes les investisseurs d’en connaitre davantage sur votre projet mais aussi sur votre personne. Pensez donc à bien travailler votre partie “Profil” en amont dans votre Business Plan.\nLes capitaux risques vont investir des sommes pouvant aller jusqu’à 500 000€. La cible de ces investisseurs sont les startups à fort potentiel mais ayant généralement des besoins financiers importants que les organismes bancaires ne peuvent satisfaire dû au dossier souvent juger trop risqué.\n6. Les concours publics et privés\nEnfin, régulièrement des concours de jeunes créateurs d’entreprise sont organisés tant par des organismes publics que privés. En voici quelques-uns bien connus qui accompagnent à la création d’entreprise mais peut aussi offrir un montant financier :\nAu-delà d’apporter un apport financier, les concours sont aussi composés d’experts en création et accompagnement d’entreprises. Ce sont des lieux où vous pourrez échanger avec d’autres passionnés, vous inspirer et même vous faire conseiller.\nIl est important de venir préparer car les places sont chères et les prix peuvent faire croître votre entreprise de manière exponentielle.\nDéfinissez clairement votre besoin pour faire appel aux services dont vous avez vraiment besoin ! Un accompagnement à la création d’entreprise, quelque soit sa forme, vous sera indispensable.\nN’oubliez pas qu’un business plan est indispensable dès que vous souhaitez un prêt ou un accompagnement dans une structure. Voyez donc le coût de sa création comme un investissement.\nTenez vous au courant des différents concours que votre département/ région peut proposer, ils peuvent vous faire gagner en visibilité et conseils très rapidement.


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Les Mouillages Sarzeautins du Golfe\nTotalement indépendante, l'association « Les Mouillages Sarzeautins du Golfe » (MSG) a pour but de défendre les intérêts des navigateurs titulaires de mouillage ou inscrits sur liste d’attente dans les ports communaux du Logeo, du Ruault et du Lindin ainsi que dans les zones de mouillages du golfe allant de Le Logeo au Duer.\nElle est l’interface entre les Plaisanciers et la Mairie de Sarzeau qui est le gestionnaire.\nElle siège aux différentes instances communales : Conseil des mouillages du golfe, Conseil portuaire du Logeo et commission d’attribution des mouillages.\nLors des études annuelles des budgets annexes du port du Logeo et des mouillages, notre association donne son avis sur les différents postes afin de rationaliser les frais et limiter l’augmentation de la redevance annuelle qui, nous vous le rappelons, permet d’acquitter tous les frais de personnel, de matériel, administratifs, de gestion et d’entretien des zones de mouillages du golfe et du port.\nLors des commissions d’attribution, nous défendons les intérêts des plaisanciers inscrits sur les listes d’attente du port et des zones gérées par la Mairie afin de garantir la transparence de ces opérations et de régler au mieux questions particulières ou litiges.\nDepuis 2011, l’association fait partie de l’UNAN56 (Union des Associations de Navigateurs du Morbihan) et nous participons à différents groupes de travail, bénéficiant ainsi d’informations et d’aides utiles (sécurité, mouillages, pêche, environnement, etc.) au niveau national.\nNous organisons régulièrement des réunions ou manisfestations sur des thèmes variés tels que : lecture de cartes marines, pêche embarquée, secourisme, sécurité, électronique de bord, VHF, messages.\nDe nombreux fournisseurs en accastillage et matériel de pêche nous réservent un\naccueil privilégié et des conditions particulières.\nNous vous rappelons que plus notre association compte de membres, plus nous pouvons faire valoir nos demandes auprès des instances municipales.\nVous pouvez télécharger notre bulletin d'information\nMSG Info n° 11\nLes Mouillages Sarzeautins du Golfe - Association loi 1901\nMairie de Brillac - 56370 SARZEAU - mosagolfe@free.fr


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Nicolas Lor : échanges vestimentaires | WBDM\nDate de publication: 20.05.22\nNicolas Lor (c) Dior Héritage\nRécemment nommé responsable des expositions et des publications du Musée de la Mode et de la Dentelle à Bruxelles, Nicolas Lor apporte à la mode bruxelloise et wallonne un esprit international – et un regard cosmopolite très apprécié – en créant des rencontres nouvelles et inattendues entre ses acteurs clés et ses thèmes de prédilection.\nMalgré son jeune âge, ce Français de 28 ans a déjà travaillé en Chine et possède une connaissance approfondie de la mode chinoise contemporaine.\nIl a appris à aimer les créateurs belges lorsqu’il a découvert le travail de Dries van Noten à l’adolescence. Très vite, son œil de conservateur et sa passion pour les vêtements l’ont naturellement amené à collaborer avec des maisons prestigieuses à Paris, telles que Dior, Chanel, Chloé et Maison Margiela, affinant ainsi ses compétences et son savoir-faire dans le domaine fascinant de la recherche d’archives.\nThe New Momentum (c) Nicolas Lor\nNon, j’ai plutôt fait de l’histoire de l’art. En fait, j’ai étudié jusqu’en 2019, mais j’ai effectué divers stages dans plusieurs musées, ce qui signifie que je suis devenu assez familier avec la façon dont ces institutions sont gérées.\nQuelles sont les raisons qui vous ont poussé à vous installer en Chine à l’époque ?\nJe vivais à Shanghai et je voulais comprendre comment les musées y étaient gérés. J’ai effectué un stage au sein du musée du textile de Shanghai et j’ai pu apprendre beaucoup sur les créateurs chinois contemporains. On a fini par me demander si je voulais organiser une exposition sur ce sujet, ce que j’ai trouvé très excitant.\nQuelles sont les principales différences entre l’Europe et la Chine ?\nNous n’avons pas le même rapport au temps, ce qui conditionne la façon dont nous abordons la conservation. En Europe, nous avons cette approche linéaire, qui va du début à la fin, alors qu’en Chine, au Japon et en Corée, tout est compris de manière circulaire. En Chine, par exemple, l’objet lui-même est moins important que la manière dont il a été fabriqué et les techniques et matériaux utilisés pour le fabriquer. La manière dont les objets sont présentés et entretenus est, en fait, complètement différente là-bas.\nQuand avez-vous quitté la Chine ?\nC’était en juin 2017. L’année suivante, j’ai contacté Maison Margiela pour proposer mes services. Ils cherchaient en fait quelqu’un pour remplacer une personne qui était partie et j’ai accepté ce travail, même si j’étais techniquement encore étudiant et que je ne pouvais rester que quelques mois. C’était une expérience formidable pour moi, car ils possèdent les plus grandes archives de Margiela au monde et des pièces absolument incroyables.\nFuture Fashion Space (c) Nicolas Lor\nDiriez-vous que, d’un point de vue de curateur, c’était votre premier contact avec la mode belge ? En effet, les gens ont tendance à oublier que Margiela a commencé sa carrière à Bruxelles.\nOui. C’était sans aucun doute mon premier contact avec la mode belge de ce point de vue spécifique, mais je me souviens avoir acheté autant de vêtements de Dries van Noten que possible lorsque j’étais adolescent. Je suis devenu assez obsédé par son travail. Je collectionnais déjà ses vêtements comme le ferait un conservateur, sauf que j’aimais les porter.\nComment en êtes-vous arrivée à collaborer avec le Musée de la mode et de la dentelle ?\nAprès Margiela, j’ai travaillé pour Dior Héritage pendant deux ans et j’ai commencé à être commissaire de différentes expositions de mode, en m’intéressant principalement aux différences entre l’Orient et l’Occident. J’écrivais également pour des publications de mode à l’époque, ce qui était un défi car je travaillais pratiquement jour et nuit. Le poste au Musée de Bruxelles s’est libéré et j’ai réalisé que c’était exactement ce que je voulais faire, en conciliant ma connaissance historique de la mode contemporaine avec ma passion pour le commissariat d’exposition et mon intérêt pour l’archivage.\nQuelle est votre mission principale pour le Musée ?\nMon travail consiste à générer de nouveaux partenariats, ainsi qu’à continuer à promouvoir le Musée et ses collections en Belgique, mais aussi à l’international. Outre les dentelles et les costumes historiques, le Musée possède également une impressionnante collection de pièces contemporaines, que beaucoup ne connaissent pas. En ce qui concerne la programmation, je veux continuer à moderniser l’approche de la dentelle et à créer des liens entre la mode que nous connaissons tous et ce que les créateurs créent eux-mêmes.\nAnvers a construit un storytelling fort autour de ses créateurs, qui résonne encore aujourd’hui. Comment définiriez-vous la mode bruxelloise aujourd’hui ?\nJe préférerais que l’on parle de mode créée à Bruxelles plutôt que de mode bruxelloise. Si je devais la définir, je dirais qu’éclectique serait le bon terme à utiliser. Je ne pense pas que réduire la mode bruxelloise à une seule identité fonctionne, car la ville elle-même est pleine de diversité et de cultures contrastées, ce qui la rend incroyablement riche. Les langues que l’on entend dans la rue, le mélange entre les touristes et les habitants – ainsi que la situation géographique de la ville – rendent Bruxelles tout à fait unique.


Conditions générales de vente ERC FRANCE\nCONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE – ERC FRANCE\nLes présentes conditions générales de vente ont pour objet de régir les relations contractuelles entre la société ERC France SAS (ci-après dénommée « le vendeur ») et ses clients, dans le cadre de son activité professionnelle.\nNotre tarif est établi en Franco de port pour un seul point de livraison, pour toute commande égale ou supérieure à 340 € HT.\nEntre 100 € et 340 € de commande, une participation forfaitaire aux frais de port de 25 € sera facturée.\nCes pénalités calculées sur le montant TTC de la facture, seront automatiquement et de plein droit acquises à notre société, sans formalités aucune ni mise en demeure préalable. Tout retard de paiement entraînera l’exigibilité immédiate de la totalité des sommes dues par le client à notre société, sans préjudice de toute autre action que notre société serait en droit d’intenter, à ce titre, à l’encontre du client.\nLa livraison est réputée effectuée soit par la remise directe de la marchandise au client sur son site de livraison, soit par simple avis de mise à disposition dans nos entrepôts.\nLors de la passation de commande, le client pourra explicitement demander à venir enlever la marchandise directement dans nos entrepôts, du lundi au vendredi de 8h à 17h.\nLa société ERC France SAS se réserve le droit de collecter les informations nominatives et les données personnelles vous concernant. Elles sont nécessaires à la gestion de votre commande, ainsi qu'à l'amélioration des services et des informations que nous vous adressons.\nNos offres spéciales et promotions sont valables dans la limite des stocks disponibles et durant la période de promotions définie par ERC France.\nTout retour pourra être signalé au service client de ERC France SAS. Le produit devra être retourné à ERC France SAS, 6, rue de l’épinette, 77340 Pontault Combault.\nEn cas d'exercice du droit de rétractation, la société ERC France SAS procédera au remboursement sous forme d’avoir, dans un délai de 14 jours suivant la notification de votre demande.\nToute reprise acceptée dans les conditions décrites ci-dessus entraînera, après vériﬁcation des produits retournés, au choix du client, soit l’établissement d’un avoir soit le remplacement des marchandises, avec une décote de 15% pour la remise en stock et les frais de réemballage. Toute marchandise retournée sans cet accord sera tenue à la disposition du client et ne donnera pas lieu à l’établissement d’un avoir.


Publié le 24/06/2021 22:13\nDes policiers interviennent après qu'un assaillant a attaqué des militaires au carrousel du Louvre, à Paris, le 3 février 2017. (JULIEN MATTIA / NURPHOTO / AFP)\nUn Egyptien de 33 ans, qui avait attaqué à la machette des militaires au carrousel du Louvre en 2017, a été condamné jeudi 24 juin à 30 ans de prison, jeudi 24 juin à Paris. Cette peine prononcée contre Abdalla El Hamahmi, conforme aux réquisitions du ministère public, est assortie d'une période de sûreté des deux tiers, a précisé le président de la cour d'assises spéciale de Paris, au terme de plus de sept heures de délibéré. Une interdiction définitive du territoire français a également été ordonnée tout comme l'inscription de l'assaillant au fichier des auteurs d'infractions terroristes (Fijait).\nLa cour, composée de cinq magistrats professionnels, a "considéré que la tentative de meurtre avait été commise envers des personnes dépositaires de l'autorité publique", en "relation avec une entreprise terroriste", a précisé le président. Elle a également estimé que cette tentative de meurtre "avait été commise avec préméditation". A l'annonce du verdict, qui lui était traduit simultanément en arabe par une interprète, Abdalla El Hamahmi, le visage couvert par le masque de protection contre le Covid-19, n'a manifesté aucune réaction.\nDes "zones d'ombres" dans le récit de l'assaillant\nLe matin du 3 février 2017, dans la galerie marchande du Louvre, il s'était précipité, armé de deux machettes et vêtu d'un t-shirt noir avec une représentation de tête de mort, vers une patrouille de militaires du dispositif Sentinelle en criant "Allah Akbar". L'un des militaires avait été blessé au cuir chevelu dans l'attaque. L'assaillant, qui avait prêté allégeance au groupe Etat islamique avant son passage à l'acte, avait ensuite été grièvement blessé par des tirs de riposte.\nTout au long des débats devant la cour d'assises spéciale de Paris, l'accusé a assuré que son intention initiale était de détruire des chefs d'oeuvre du musée (Vénus de Milo, toiles de Leonard de Vinci...) pour protester notamment contre la politique française en Syrie. En dépit des "contradictions" et "zones d'ombre" relevées par l'accusation dans son récit, ce cadre commercial, avocat de formation, a expliqué avoir été surpris par la présence, "à cet endroit-là" de la galerie, des militaires de Sentinelle et les avoir attaqués "par réflexe", précisant avoir agi "comme un robot". Dans son arrêt, la cour a considéré que "le projet criminel d'Abdalla El Hamahmi portant sur "des crimes d'atteintes aux personnes" n'était pas "incompatible" avec une "volonté de dégrader des oeuvres au sein du musée", selon le président de la cour d'assises spéciale de Paris.


La Médecine du travail a été créée par la loi du 11 octobre 1946, qui pose les principes fondamentaux et jette les bases de son organisation, avec la création des Services médicaux du travail.\nAvec la loi du 11 octobre 1946, tous les établissements employant des salariés, quelle que soit leur nature, doivent organiser des Services médicaux du travail. Ces Services sont assurés par les médecins du travail, dont le rôle consiste à éviter toute altération de la santé des travailleurs du fait de leur travail. Suivant l’importance des entreprises, les services médicaux peuvent être propres à une seule entreprise ou communs à plusieurs.\nCinq textes majeurs ont été récemment annexés à cette loi :\nla loi de modernisation sociale du 17 janvier 2002 réorganise les Services de Santé au Travail Interentreprises et définit de nouvelles missions pour les médecins du travail. La notion de prévention est revalorisée, notamment à travers l’arrivée d’équipes œuvrant aux côtés des médecins du travail ; ergonomes, ingénieurs sécurité, toxicologues, psychologues, épidémiologistes… Les compétences médicales, techniques et organisationnelles de ces spécialistes en Santé au travail permettront de mettre davantage l’accent sur la prévention des risques en amont.\nLa loi au 2 août 2021 pour renforcer la prévention en santé au travail.