Milieu Institutionnel - Maillage\nPrévenir l’exploitation sexuelle des jeunes par des interventions concertées\nSuivre le Y des femmes de Montréal\nLe milieu institutionnel comprend une variété de ressources du secteur de la santé et des services sociaux. Toutefois, les informations suivantes concernent particulièrement la Direction de la protection de la jeunesse (DPJ) et ses centres jeunesse qui jouent un rôle déterminant en intervention auprès des victimes d’exploitation sexuelle.\nLes mandats, rôles et responsabilités du milieu institutionnel\nUn signalement doit être fait au directeur de la protection de la jeunesse lorsque des indicateurs portent à croire que la sécurité ou le développement d’un.e jeune est menacée. Le directeur de la protection de la jeunesse doit déterminer si ce signalement est recevable, le traiter selon son degré de priorité et prendre des mesures d’urgence lorsque requis. Il doit alors établir s’il y a compromission de la sécurité ou du développement du ou de la jeune. Des mesures sont prises pour corriger l’état de compromission, l’affaire pouvant être portée devant le tribunal ou faire l’objet de mesures volontaires, et les conditions de vie du ou de la jeune sont par la suite revues régulièrement.\nDans le cas où l’évaluation de la situation d’un.e jeune établit que sa sécurité ou son développement sont compromis, le mandat de l’intervenant.e est d’abord de s’assurer que la sécurité et le développement du ou de la jeune soient rétablis. Ensuite, l’intervenant.e doit favoriser le maintien du ou de la jeune dans son milieu familial naturel, cette intervention étant privilégiée. Lorsque les conditions assurant la sécurité du ou de la jeune ne sont pas réunies, l’intervenant.e doit recourir à une ressource de placement répondant aux besoins de santé et de protection du ou de la jeune.\n« C’est de développer une compréhension commune mais en gardant la spécificité de l’intervention et de joindre l’intervention plus structurée et encadrée par la Loi de la protection de la jeunesse des institutions et l’approche communautaire qui est très différente. »\n— Actrice du milieu institutionnel\nL’encadrement du milieu institutionnel\nLa DPJ et les centres jeunesse sont encadrés et structurés par la Loi sur la protection de la jeunesse. Celle-ci protège les jeunes de moins de 18 ans vivant une situation mettant à risque leur sécurité ou leur développement et ayant fait l’objet d’un signalement à la DPJ.\nLors de l’évaluation du signalement, l’intervenant.e du centre jeunesse participe à l’entente multisectorielle en collaboration avec le ou la procureur.e et l’enquêteur.e nommé.e au dossier. L’entente multisectorielle « est un mécanisme de concertation qui vise à garantir une meilleure protection et à apporter l’aide nécessaire aux enfants victimes d’abus sexuels, de mauvais traitements physiques ou d’une absence de soins menaçant leur santé physique » (CIUSSS de la Capitale-Nationale, 2018, p.61). Les centres jeunesse, les instances policières et les procureur.es sont chargé.es de son application au Québec.\nLes types de professionnel.les qui y travaillent\nDes travailleur.es sociaux, psychologues, psychoéducateur.trices, criminologues et sexologues sont des professionnel.les travaillant généralement à la DPJ ou dans les centres jeunesse sous le titre de leur ordre professionnel ou aux titres d’agent.e de relations humaines, technicien.ne en assistance sociale, spécialiste en activités cliniques et autres.\nLeurs principaux défis\nFaisant partie des organisations gouvernementales, la DPJ et ses centres jeunesse sont encadrés non seulement par la Loi sur la protection de la jeunesse, mais également par des règles et procédures administratives pouvant amener à une standardisation des pratiques;\nL’augmentation du nombre de signalements combinée à la pénurie et au roulement du personnel font partie des multiples causes pouvant expliquer certains délais de traitement des signalements à la DPJ. Les intervenant.es risquent d’avoir plusieurs dossiers à leur charge et manquer de ressources, d’où la pertinence de collaborer avec d’autres organisations.\nLe signalement à la DPJ ( lien)\nLa Loi sur la protection de la jeunesse (lien)\nL’Entente multisectorielle relative aux enfants victimes d’abus sexuels, de mauvais traitements physiques ou d’une absence de soins menaçant leur santé physique (lien) Les droits de la jeunesse (lien)\nDécouvrir d'autres milieux\nCIUSSS Centre-Sud-de-l’île-de-Montréal. (s.d.). Signalement à la DPJ. Repéré à (lien)\nCIUSSS de la Capitale-Nationale. (2018). Manuel du formateur : Prévention et intervention en exploitation sexuelle et prostitution juvénile. Document inédit.\nCommission des droits de la personne et des droits de la jeunesse du Québec. (s.d.). Droits de la jeunesse. Repéré à (lien)\nLégis Québec. (2019). Loi sur la protection de la jeunesse. Repéré à (lien)\nMarion, E. (2018). Construire la collaboration intersectorielle pour favoriser la réussite scolaire des jeunes en situation de placement : naviguer entre problématisations et controverses (Thèse de doctorat, École nationale d’administration publique, Montréal, Québec). Repéré à (lien PDF)\nMinistère de la santé et des services sociaux. (2001). Entente multisectorielle relative aux enfants victimes d’abus sexuels, de mauvais traitements physiques ou d’une absence de soins menaçant leur santé physique. Repéré à (lien PDF)\nCe projet est issu d’une collaboration entre Justice Alternative du Suroît (JAS), le Y des femmes de Montréal (YWCA) et Action jeunesse de l’Ouest-de-l’Île (AJOI).\nLe projet Maillage reçoit l’appui financier du ministère des Femmes et de l’Égalité des genres Canada (FEGC).


Harold et Maude : Line Renaud "Rien n'est possible sans amour" (Vidéo)\npar Clémentine Fitaire\tcréé le 22/03/2012 à 11:17\nÀ l’occasion de la pièce Harold et Maude qui se joue au théâtre Antoine à Paris, nous avons rencontré les deux acteurs principaux de cette belle histoire.\nLine Renaud, grand nom du théâtre et du cinéma français, et Thomas Solivérès, jeune acteur montant, récemment aperçu dans le film Intouchables ou encore L'Oncle Charles. Ce couple improbable nous raconte comment se sont déroulées les répétitions de la pièce, et comment est née leur puissante amitié. Car entre une femme de 84 ans et un jeune adolescent, c'est une relation toute particulière qui va s'instaurer...\nHarold est un jeune garçon obnubilé par la mort. Son passe-temps favori : mettre en scène de faux suicides, ce qui a le don d’agacer sa mère et d’effrayer la bonne. Et malgré les remontrances des deux femmes, Harold se refuse à sortir et à rencontrer des jeunes filles de son âge. Maude quant à elle, est une femme mûre, exaltée par la vie. Ses passions : chanter, danser et boire du champagne. Bref, croquer la vie à pleine dents ! Lorsqu’elle rencontre Harold, elle le prend sous son aile et décide de lui faire partager sa philosophie du bonheur. Peu à peu, une relation profonde se noue entre nos deux comparses, une relation d’amitié, puis d’amour inconditionnel, que ni l’âge ni le temps qui passe ne parviendront à effacer.\nMeurtre barbare de Maud Maréchal : sa famille voudrait pouvoir "faire son deuil"\nL'Amour est dans le Pré : 3 infos sur Delphine, première candidate lesbienne


black friday - Page : 4 - Humeurs - FORUM Auto Journal\nPosté le 26/11/2018 à 00:59:00\n..pas fichus de traduire ça en martien basique ?\nJe vais demandé au grand monarque à Bugarach.\nPS : Toujours personne pour mes posters de Chantal Goya ?\nPosté le 26/11/2018 à 12:52:24\nJ'ai en double voir en triple des posters dédicacés de la Mathieu Mireille, de Sheila, de la Fabian Lara, de Nana Mouskovite, et d'Amanda Lire&Ecrire juste avant la petite opération !\nPosté le 26/11/2018 à 12:53:19\n"Tu as fait une erreur, je suis meilleur que toi Japon et je te ferai une mer "\n...une mer d'éloges\nPosté le 26/11/2018 à 12:55:56\nMoi non plus hein ! Et je te respecte\nDe plus, linux vous permet d'ajouter de nombreux périphériques\nPosté le 26/11/2018 à 13:16:00\nhttps://i.kinja-img.com/gawker [...] l8pjpg.jpg\nJe ne voudrais pas paraitre inélégant ou taquin, mais tu n'aurais pas pris un poil de bedou\nPosté le 26/11/2018 à 13:24:45\n"Tu as fait une erreur, je suis meilleur que toi Japon et je te ferai une mer "Et en Français, ça veut dire quoi ?\nJe te trouve bien curieux Daniel\nPosté le 26/11/2018 à 15:04:01\nC'est le défaut majeur des gens d'EDF ! Mon cousin qui y travaille, m'a un jour demandé l'heure. Je lui ai répondu que ça ne le regardait pas.\nPosté le 26/11/2018 à 15:05:46\n..ça me rappelle une réplique de théâtre:\n"Pourquoi tu me regardes??? ça ne te regarde pas ...\nPosté le 26/11/2018 à 18:19:30\nSi je pose pas la question, je risque pas de savoir...\nPosté le 26/11/2018 à 18:21:38\nLa bonne réponse était "c'est l'heure de l'apéro, sors le jaune, les verres et les cacahuètes du buffet pendant que je vais chercher l'eau fraîche et les glaçons à la cuisine".\nPosté le 27/11/2018 à 13:45:27\nComme le dit si bien une petition en cours « Ce sera sans moi ! ... » Comme les Halloween et autres zombies walk de mauvaise augure dont c'est si navreusement la noire satanée plus que saoulante triste suite logique : UN GROS BOYCOTT sans concession des 3 pour pleins de bonnes raisons dont celles que vous évoquez si bien (surconso de fièvre envoûtante irraisonnée quasi alarmante pour qui s'y laisse prendre...de toute façon y'en a déjà bien assez avec les soldes ordinaires à rallonge.........\nUn peu de culture : selon certaines sources, le « Black Friday » aurait pour origine une époque où les noirs n'avaient accès aux boutiques de détail que chaque « Vendre...di » …......Méfiance naturelle envers les exportations anglo saxonnes de tout bord (dont leurs fameuses « études scientiques » si indépendantes, objectives comme chacun sait normalement maintenant enfin espèrons $$...)...\nPlus de sujets relatifs à : black friday\nSous traitance du contrôle radar et écologie 2 06/04/2020 à 17:48:09


maliweb.net - Roma - Juventus (2-2), Ronaldo sauve la mise à la Juventus\ndim 7 Mar 2021 - 19:18\nLa Juventus vient de perdre ses deux premiers points de la saison en Serie A. Mais le nul ramené de la capitale s’apparente plus à une bonne opération pour les Piémontais, vu qu’ils avaient été menés deux fois au score. Jordan Veretout leur a fait mal à deux reprises, et pour sauver l’essentiel ils s’en sont logiquement remis à leur joueur vedette, Cristiano Ronaldo.\nDans ce match, les Romains ont laissé le monopole du ballon aux Bianconeri, mais cela ne les a pas empêchés de se montrer dangereux et livrer une prestation très convaincante. Les hommes de Paul Fonseca ont su jouer leur coup à fond aux avant-postes, et c’est qui lui a permis de prendre le meilleur sur leur prestigieux adversaire du jour. Le seul regret qu’ils peuvent nourrir c’est de ne pas avoir appuyé là où ça faisait mal quand ils étaient en supériorité numérique.\nRonaldo a répondu à Veretout\nLa Louve aurait pu se retrouver devant à la marque dès la 11e, sans l’arrêt de son ancien portier Wojciech Szczesny devant Henrikh Mkhitaryan. L’ouverture du score est finalement survenue à la 31e lorsque Jordan Veretout a transformé un pénalty concédé par son compatriote Adrien Rabiot. Un but auquel Ronaldo a rétorqué à la 44e en marquant à son tour sur pénalty, mais les Turinois n’ont pas pu trouver savourer cette égalisation. Juste avant la pause, ils se sont fait surprendre sur un contre. Veretout s’est retrouvé à la conclusion de cette action, et a assuré le doublé.\nLa seconde période a vu la Juve se ressaisir, mais elle a dû tout de même attendre avant de recoller à la marque. Elle a d’abord tremblé sur deux énormes tentatives d’Edin Dzeko non converties. Puis il y a eu le rouge d’Adrien Rabiot (65e), qui est venu compliquer sa tâche. Les affaires étaient mal engagées et quand c’est le cas on ne peut que s’en remettre à Ronaldo. A la 69e, le quintuple Ballon d’Or a offert le nul à son équipe d’une superbe reprise de la tête. Sans lui, Pirlo ne serait déjà plus invaincu.\nArticle précédentReims – PSG (0-2), le PSG poursuit son redressement\nArticle suivantMoctar Ouane, un diplomate de carrière pour conduire le gouvernement de transition au Mali


MINISTÈRE DE L'ENVIRONNEMENT : A cause de démêlés avec Bibi Baldé, le DAGE a déserté les lieux sans être limogé\nSelon des sources de Nettali repris par Libération, le ministère de l’Environnement et du Développement durable ne dispose plus de Directeur de l’administration générale et de l’équipement (Dage).\nNommé à ce poste depuis le 22 octobre 2014, le magistrat Djiby Seydi a tout simplement déserté les lieux en emportant ses cliques et ses claques sans que le Président Macky Sall ait pris un décret le limogeant.\nQu’est-ce qui a poussé le DG qui, jusqu’à ce jour, est le titulaire du poste, à agir ainsi ? Selon nos interlocuteurs, tout est parti de démêlés avec le ministre Abdoulaye Bibi Baldé.\nDe quelle nature ? Difficile de répondre pour le moment à cette interrogation.\nQuoi qu’il en soit, le ministre était pressé de voir son Dage partir d’autant qu’il s’est empressé de désigner un de ses collaborateurs pour assurer l’intérim. À savoir Malick Sarr, son camarade de l’APR. Sauf que ce dernier ne peut pas, pour le moment, assurer toutes les fonctions du Dage qui est toujours nommé par décret. Et non par arrêté comme un Sage (Secrétaire de l’administration générale et de l’équipement).


Vente terrain à NAY : 1480 m² à 40 000 euros - Arthurimmo.com nay\nPROCHE NAY Terrain d'environ 1400 m², clôturé sur 3 côtés, réseaux en bordure, travaux de raccordement à effectuer (eau, gaz, électricité, téléphone, tout-à-l'égout), constructible sur environ 3 ou 400 m², le reste en pente ou trop étroit. Calme absolu dans un cadre bucolique, à deux pas de toutes commodités. Un petit cours d'eau passe en contrebas et en limite de propriété, sans aucun risque d'inondation. Pour tout renseignement, contactez votre agence ARTHURIMMO. COM de NAY au 05 59 81 45 40 de 8 heures à 21 heures, ou par mail : nay@arthurimmo.com Visites tous les jours même le Dimanche (voir conditions en agence).L'agence ne doit recevoir ni détenir d'autres fonds, effets ou valeurs que ceux représentatifs de sa rémunération ou de sa commission.


Photos : Charlize Theron toujours aussi bombesque avec le crâne rasé ?\nCharlize Theron va déjeuner avec sa mère à Los Angeles\nElle a fait tourner les têtes du monde entier mais Charlize Theron arbore un style bien différent depuis quelques mois et il se pourrait que cela ne plaise pas à tout le monde !\nLorsque le réalisateur de Mad Max : Fury Road lui a demandé de se raser et de se teindre le crâne pour entrer dans la peau de l’Impératrice Furiosa, la sublime Charlize Theron n’a pas hésité une seconde à brader sa réputation de star la plus glamour d’Hollywood en coupant ses cheveux. L’égérie Dior aux jambes interminables a mis un peu de temps à se faire à cette nouvelle tête et ne sortait pas sans se couvrir le crâne il y a de cela quelques mois, mais désormais il semblerait que la jolie comédienne se soit habituée.\nSes bouclettes blondes appartiennent désormais au passé et c’est une toute autre allure qu’affiche désormais la star de Monster. Hier, Charlize Theron a été photographiée dans les rues de Los Angeles, alors qu’elle allait déjeuner avec sa mère. Comment la trouvez-vous avec sa nouvelle coupe ?\nFin de vacances mouvementée


La Gazette de l'AS Misérieux-Trévoux: Resultats Du Week End Des 23,24 Et 25 Novembre | Attaquant (football) | Sports athlétiques\nLa Gazette de l'AS Misérieux-Trévoux: Resultats Du Week End Des 23,24 Et 25 Novembre\nLE BUTEUR PDF du 23/07/2009\nLeçon 3 Se Présenter\nLE BUTEUR PDF du 04/04/2011\nFoot à 8 les systèmes\nLE BUTEUR PDF du 11/10/2011\nMoyenne Et Mediane Exercices 1\nRESULTATS DU WEEK END DES 23,24 et 25 NOVEMBRE:\nRESULTATS ASMT WEEK-END DES 23,24 et 25 NOVEMBRE 2012\nDOMICILE (horaire + terrain) 20h30 synth. (Trvoux) DOMICILE (horaire + terrain) 15h30 synth. (Trvoux) 15h00 annexe (Trvoux) h00 synth. (Trvoux) 13h30 synth. (Trvoux) 13h30 synth. (Trvoux) 10h00 synth. (Trvoux)\nVETERANS x Savigneux\nRsultats 5-1 Rsultats 2-2 7-1 1-2 1-0 3-5 2-0 2-0 1-2 0-1 4-3 1-5 0-2 2-2 2-4 6-6 4 dfaites 2V / 3N / 3D Rsultats\nEXTERIEUR (horaire + terrain)\nSENIORS C x Replonges U17 B x Peyrieu U15 C x Hautecourt U13 A x Ambrieu FC U13 B x Jassans U11 B x Savigneux B U11 B x Jassans Bord de Veyle x U19 B Plaine Rev. Foot x U18 FEM. FC Dombes x U13 C Trois Rivires B x U11 A Bourg-Pronnas B x U11 A Griges B x U11 C Dombes Bresse D x U11 C Savigneux D x U11 D U9 U9\n15h00 Mzriat 15h00 Treffort 13h30 Villars les Dombes 10h00 Gureins 10h00 Griges 10h00 Ambrieux en Dombes 10h00 Montceaux 10h00 Ambrieux en Dombes EXTERIEUR (horaire + terrain)\nDOMICILE (horaire + terrain) 15h00 honneur (Trvoux)\nSENIORS A x La Talaudire\n13h00 annexe (Trvoux) 13h00 synth. (Trvoux) 10h00 synth. (Trvoux)\nU19 A x Seyssinet U17 A x Grac U15 B x Oyonnax C Portes de l'Ain x SENIORS B Chtillon la Palud x SENIORS D Genas B x SENIORS FEM. Rhne Valle x U15 A\n0-0 3-0 1-0 1-0 3-0 5-0 1-2 15h00 St Andr de Corcy 14h30 Chtillon la Palud 13h00 Genas 13h00 La Voulte\nPortes de lAin Replonges lASMT 2 dans les profondeurs du classement !!!\nSniors fminines : Effectif incomplet pour les sniors parties dix pour jouer Genas. Au bout de dix minutes de match, Virginie se blsse et les filles se retrouvent neuf pour un match exceptionnel. Elles ont le mrite de n'avoir rien lche jusqu' la 90me minutes. BRAVO vous les filles\nSniors A : A la suite dune premire mi-temps mdiocre, sans rythme et sans engagement Nous nous sommes aprs un lger remontage de bretelles rveill, un petit peu en seconde priode. La bonne nouvelle du jour est le retour en forme de Gonnet, qui a mme retrouv le chemin des filets. En rsume une pitre prestation, mais une victoire trs importante en vue des chances venir. Bravo aux gars qui mme dans la difficult ont trouv les ressources pour simposer.\nSniors B :\nEncore des regrets! Les matchs se suivent mais ne se ressemblent pas. Aprs lexcellente prestation de la semaine dernire, lobjectif de remonter au classement passait par un trs bon rsultat sur le terrain de St Andr de Corcy. Aprs un premier quart dheure o notre quipe reste volontairement en retrait, nous procdons ensuite par contre-attaques et parvenons rgulirement dsquilibrer la dfense adverse. Avec un peu plus de lucidit et de russite, nous aurions du deux reprises ouvrir le score et regagner les vestiaires avec deux buts davance. La deuxime mi-temps baissait en intensit, sur un terrain trs gras, la condition physique un peu juste de certains joueurs ne nous permettait pas de dominer la rencontre. A un quart dheure de la fin, nous concdons un corner et sur un dfaut de marquage lavant centre adversaire se retrouvait en bonne position, excentr aux 16 mtres, et dclenchait un tir crois raz de terre qui trouvait le poteau rentrant. Ce but contre le cours du jeu provoque une raction dorgueil de nos joueurs qui dominent la fin de la rencontre sans parvenir galiser. La chance tait du ct de Porte de lAin, sur lune des dernires attaques, un dfenseur adversaire sauve son quipe sur la ligne de but alors que le gardien tait battu. Encore une fois, seul lassiduit et le travail lentrainement nous permettra dinverser le rsultat sur ce type de rencontre largement notre porte. Il va falloir vite se ressaisir lors des prochaines rencontres au risque de se voir dcroch au classement !\nSniors C : Un match priori compliqu face au 2me de la poule, un schma de jeu prudent qui avait pour but d'attendre nos adversaires puis d'exploiter au mieux nos situations offensives Et le scnario idal se produisait car une solidarit dfensive n'avait pas permis nos adversaires de se crer d'occasions dangereuses, et sur un contre, Jordan DUCROUX dcrocha une superbe frappe de 40 mtres qui allait se loger dans la lucarne du portier adverse (45me minute). Malheureusement 2 minutes plus tard une faute (inutile) tait commise proximit des 18 mtres et permettait Replonges d'galiser juste avant la mi temps sur un coup franc direct (47me). Au retour des vestiaires, notre quipe restait bien en place et solidaire, mais la 80me minute une nouvelle faute tait commise l'entre des 18 mtres et re-belote coup franc transform (4 coups francs directs en 2 matchs.) La fin de match voyait notre quipe jeter toutes ses forces vers l'avant avec 2 situations dangereuses de Yoann MOLLON qui filait seul au but mais ne parvenait pas galiser. En tout fin de match, un coup franc excentr et envoy dans les 18 mtres adverses provoqua un cafouillage et l'arbitre siffla un pnalty que transforma Romain PATUREL d'un magnifique contre pied (92 me). A noter un trs bon match mettre au crdit de l'ensemble des joueurs, mais une mention particulire est attribue Nicolas GIRAUD, Alexis CHAZELLE et Kvin GARNIER\nSniors D : Notre quipe 4 concde une dfaite logique contre un adversaire suprieur. Nous avons fait preuve dun trs bon tat desprit tout au long de la rencontre. A noter la bonne prestation de Florian dans les buts. Le coach Gherold tait satisfait davoir fait douter le leader de la poule !!!\nJeunes de ligue : Si proche du quadrupl. U 18 filles : Les u18f victoire 1 0 prf pour un match quasi amical suite une blessure d'une joueuse de prf pour le fun les filles gagnent 5 0.Merci Alessandra et son pre d'tre venu encourag.\nU 17 A :\n2me victoire de la saison pour nos U17 A face la lanterne rouge de la poule GRAC. Face une quipe visiteuse bien regroupe dans sa moiti de terrain, nous avons fait preuve de patience pour finalement simposer 3 buts 0. Une prestation intressante dans lensemble avec peu doccasions concdes hormis sur coup de pied arrt suite des fautes compltement INUTILES commises dans notre moiti de terrain ( rectifier ds le prochain match !!!). Cela fait maintenant un mois que lensemble du groupe U17 affiche des qualits mentales trs intressantes (solidarit, combativit, dpassement de soi etc..) qui nous permettent de rivaliser avec la plupart des quipes que nous rencontrons. Il faut absolument continuer dans cet esprit afin datteindre nos objectifs fixs en dbut de saison En attendant FELICITATIONS tous et poursuivez vos efforts !!!\nU 15 A :\nLes U15 A se dplaaient sur la pelouse de Rhne Valle qui tait class 3me avant le match. La premire mi-temps est quilibre avec des situations des deux cts. Au retour des vestiaires le match semballent avec 3 buts en quelque minute, tout dabord V. ABBEY qui ouvre la marque sur un corner mais les locaux galisent presque dans la foule. Cest ensuite J. GRASSET qui nous redonne lavantage sur une magnifique frappe. Il faut continuer dans ce sens et gagner la semaine prochaine contre un concurrent direct au maintien.\nJeunes de district : Le 3 sur 4 U 19 B : Match compliqu ce week-end sous des bourrasques de vent incessantes et jou 11 (6 U19 et 5 U17) Trs bonne entame malgr tout puisque ds la 3me minute et un ballon trs bien dos de Julien, Hugo d'une tte croise trompe le gardien adverse. Pas grand chose se mettre sous la dent jusqu' la 30me minute Sur un corner concd btement, le ballon rebondit sur le bras de Quentin et l'arbitre siffle un pnalty superbement dtourn par Corentin. La mi-temps intervient sur ce score de 1-0 assez flatteur vu le nombre de duels perdus en milieu de terrain. La 2me mi-temps dmarre trs bien et Jrmy par 2 fois tente sa chance mais ne cadre pas ses frappes. A la 60me minute Bord de veyle sur coup franc inquite Corentin mais ce dernier d'une belle parade se met en vidence. Mais il ne peut rien la 70me minute : sur une frappe anodine il repousse le ballon dans les pieds de l'avant centre qui ne lui laisse aucune chance. Dans la foule et suite une grosse erreur de dfense, Corentin bien sorti est heureux de voir le ballon frl son poteau droit. Mais l'quipe est en place et ralise une bien meilleure mi-temps. Hugo manque d'un cheveu la balle de 2-1 sur un corner trs bien tir de Tristan. Alors que l'on s'achemine vers un match nul assez quitable, Alex dborde sur son ct droit et adresse le centre parfait pour Jrmy qui bout portant crucifie le gardien adverse (94me). A noter l'excellent tat d'esprit de toute l'quipe ainsi que la combativit et la solidarit dont les joueurs ont fait preuve surtout en 2me mi-temps.\nEt un grand merci tous les U17 pour leur participation et leur investissement.\nLes U15 B recevaient lquipe 3 dOyonnax Ftan dimanche matin, un trs bon match dans lensemble qui nous permet de simposer 1-0 sur un but de N. DETTINGER. Rsultat trs satisfaisant aprs deux dfaites de suite, il faudra continuer la semaine prochaine Thoissey. U 15 C : Pour leur premier match de championnat les U15 C se rendaient Hautecourt, la premire mi-temps est domin par nos adversaires qui arrivent mens 2-0 la mi-temps. La deuxime est nettement plus en notre faveur, ce qui nous permet de marquer un but par lintermdiaire de P. LYANT et de nous crer normment de situations.\nLes Champions en devenir : U 13, U 11, U9\nLes U 11 : Des progrs chaque week end !\nExcellents rsultats pour nos U11 ce week-end avec 5 victoires et 2 matchs nuls. Mais qui pourra arrter lenthousiasme de nos champions en herbe ??? Des buts marqus, des coaches heureux et ENFIN une victoire pour Killian !!! Vivement la semaine prochaine !!!\nLes U 9 :\nDeux plateaux ce week-end pour nos U9. Une quipe tait Montceaux et deux autres se dplaaient Ambrieux en Dombes. Un bilan mitig au niveau des rsultats mais qui natteint pas lenvie de jouer de nos petits. A samedi prochain pour de nouvelles aventures !!! Les vtrans : tout un roman !\nDerby a Savigneux ce vendredi pour les vtrans. Malgr un effectif thoriquement plthorique, les doutes commenaient s'installer dans les ttes de la petite dizaine de prsents quelques minutes seulement d'un match aussi capital (eh oui y'a plus la coupe on met l'enjeu ou on peut...). Les renforts finalement bien arrivs, c'est quand mme certainement cela la principale explication (je garde l'excuse du terrain pour plus tard) d'une entame en demie teinte sanctionne par un but ds la premire offensive adverse. Bernard pour son retour ne put rien sur cette belle frappe puissante pleine de rage et d'opportunisme puisque directement conscutive une malheureuse relance. Les rouges et noirs forts des enseignements de la semaine prcdente savaient qu'ils pouvaient et allaient revenir au score. Ce ne fut ni facile ni rapide mais aprs bien des glissades, approximations, mauvais tirs et mauvaises passes, bien videment imputables au terrain, notre meilleur coureur(et pas que de jupons) s'en allait galiser sur une longue ouverture. Oubliant le 2-6-1-1 ou autres schma improbable, la doublette Qamil-Christian a dcid la mitemps de donner les cls du camion (plutt de la vieille estafette) aux 2 barbus expriments ce qui a permis de toute vidence de passer la vitesse suprieure. Et c'est d'ailleurs Guy qui a alors fait talage de sa science tactique en distillant une passe en retrait molle et approximative. Les locaux sont tombs dans le pige, ils ont t attirs dans notre camp pour immdiatement tre pris en contre.\nEn effet la suite d'une nouvelle preuve de lexcellent jeu long de Richard, notre marathonien en bout de course s'est essay quelques brasses et a fait diversion terre dans la surface tandis qu'Alain dans son sillage en profitait pour conclure. On ne sait toujours pas au moment ou j'cris ces lignes si cet effondrement en bout de course a t conseill par le spcialiste en la matire et toujours au plus prs de l'action, savoir Laurent pour ne pas le citer. Pour compenser ce but certes important mais pas des plus esthtiques ni acadmique, Fares dj auteur d'une magnifique frappe en premire priode venait de vole doser parfaitement un lob et montrer ainsi notre supriorit technique. Thierry venait par son but concrtiser un match toujours plein comme son habitude, juste avant d'tre imit par Philippe en position d'attaquant. Heroque l'image d'Abdelah qui toujours aussi rugueux, euh non rigoureux (je sais vraiment pas pourquoi j'ai mis rugueux) dans les duels (au point d'ailleurs d'en finir un au sol en voyant quelques oiseaux), la dfense a permis Bernard de ne plus tre inquit. Ce fut donc une deuxime mi-temps presque sans encombre. Finalement large victoire 5/1, buts dAlain VIOLA, Thierry HALTER, Philippe SOTHIER et Fares DERADJ (2)\nEN BREF Bon rtablissement Cdric GANDON victime dune grosse entorse avec notre quipe 4 Florent GIMET a enfin rejou au foot !!! Philippe DANGUIN a t surnomm le requin couillu lors de la soire imitation de vendredi soir !!!! Merci Eladj davoir amen un casse croute pour la naissance de son premier enfant !!! Flicitations Evnement : Kvin GARNIER a pris des crampes la 62me minute du match avec les sniors 3. Ctait magic Nico GIRAUD samedi aprs midi sur le terrain synthtique de ftan !!! Au classement des jeunes ducateurs, les coachs U 11 mnent le bal Premire slection pour Kvin HEMON cette saison, auteur dune bonne prestation avec notre quipe 4\nLE POINT PRESS (ING) DE MAGALIE ! Ce week-end, les nomins sont : Catgorie maillots rendus lenvers : Pascal GARNIER et les sniors A : 1 maillot lenvers Catgorie maillots non recompts et non attachs avec le maillots du gardien : Personne\nPersonne Il ne manque pas grand-chose pour que cela soit parfait !!!\nLimage du jour :\nVoici le genou magique de notre ami Kvin !!!\nLa catgorie U 7 saison 2012-2013 La phrase du week end : Discussion tactique avec Alexis ERTEL : du pur bonheur Lassemble parle dappel-contre appel, et Alexis intervient en parlant dun joueur : Avec lui, cest appel en premire mi-temps, contre appel en deuxime !!!!\nRemise des nouveaux maillots Ce samedi, 3 quipes du club (Senior A, U11 A et U18 Fminines se sont vus remettre leurs nouveaux maillots en compagnie de leurs sponsors respectif. LASMT souhaite terme, comme tout grand club, que toutes les quipes aient le mme maillot ! Ce sera bientt chose faite grce ce modle unique dpos et la confection Made In France de ces maillots !\nSoire Humour et Imitation Ce Vendredi soir, Philippe Danguin a t pris parti par Raphal Lacour ! Couillu nous en aura fait rire !! Ctait sans compter sur les imitations tonnantes du showman, dbordant dnergie et de ressources ! Une trs belle soire en toute convivialit qui avait dbut, en premire partie par un chanteur la voix vous faisant vibrer ds les premires notes !\nPROGRAMME DES MATCHES DU WEEK END PROCHAIN :\nLes matches sont susceptibles dtre modifis (lieux, horaires, dates) Les mises jour seront effectues sur le site du club : www.asmt-foot.fr MATCHS ASMT WEEK-END DES 01 et 02 DECEMBRE 2012\nDOMICILE (horaire + terrain) 15h00 synth. (Trvoux) 14h30 annexe (Trvoux) 16h00 honneur (Trvoux) 13h30 synth. (Trvoux) 10h00 synth. (Trvoux) 10h00 synth. (Trvoux)\nU19 B x Pont de Veyle U18 FEMININES x Montmerle U17 A x Manival U13 C x Trois Rivires B U11 A x Dombes Bresse A U11 A x Bord de Veyle A U11 C x Savigneux D Ambrieu x U17 B Ain Sud Foot B x U13 A Thoissey B x U13 B Portes de l'Ain B x U11 B Inter Dombes x U11 B Thoissey C x U11 D St Andr d'Huiriat x U11 D U9 U9\n15h00 Ambrieu en Bugey 13h30 St Maurice de Beynost 13h30 St Didier s/Chalaronne 10h00 St Andr de Corcy 10h00 St Didier s/Chalaronne 10h00 Neuville les Dames 10h00 Montceaux Rsultats EXTERIEUR (horaire + terrain)\nDOMICILE (horaire + terrain) 14h30 annexe (Trvoux)\nSENIORS FEM. x BourgPronnas Millery Vourles x SENIORS A La Vallire x SENIORS B Rhne Crussol x U19 A\n14h30 Millery 14h30 Ceyzriat 12h30 St Peray\nSud Ardche x U15 A Thoissey B x U15 B St Etienne s/Reyssouze B x U15 C\n12h30 St Etienne de Font. 10h00 Thoissey 10h00 St Etienne s/Reyssouze\nDidactique-des-sports-collectif Basket-ball, handball, football, volley-ball.pdf\nДругое от пользователя: ASMT01\nLE BUTEUR PDF du 23//09/2012\nBraderie de Lille : les résultats du 10 km\nLE BUTEUR PDF du 14/04/2011\nAsi Fue Juan Gabriel-1


KABOUL (Afghanistan) - À Lire\nKaboul est la capitale et la plus grande ville d'Afghanistan. Selon les estimations officielles de 2014, la population de la ville serait de 3.500.000 habitants.\nKaboul reflète la diversité ethnique de l'Afghanistan. Il semble que le groupe le mieux représenté y soit celui des Tadjiks (40 ou 45 % de la population totale), suivi par les Hazaras (25 %), et les Pachtouns (25 %), les 5-10 % restant étant d'origine diverse. On parle surtout à Kaboul le dari avec une variante particulière résultant des brassages de populations et des variantes des parlers persans : le kâbolî.\nOn connaît au moins trois récits légendaires se rapportant à la fondation de Kaboul. Le premier se rapporte à deux tribus vivant dans des zones marécageuses qui construisirent un pont (« poul ») sur des pierres jetées dans les marais et recouvertes de paille (« kâh ») pour ne pas blesser les sabots des chevaux, d'où kâh-poul et Kaboul... Le second se réfère à une fantaisie calligraphique persane sur les mots goul (« fleur ») et âb (« eau »), d'où g[âb]-oul et Kaboul... Le troisième récit fait toujours référence à un marais où l'eau s'accumulait. Un légendaire personnage du nom de Farhâd aurait ouvert à coups de hache un passage dans les montagnes en direction de l'Est, formant ainsi les gorges du Tang-e Gharo vers lesquelles les eaux se seraient écoulées, asséchant ainsi la plaine de Kaboul.\nOn peut également ranger au chapitre des légendes ce que rapporte Al-Biruni (XIe) dans son Livre de l'Inde. Le grand physicien et mathématicien écrit en effet que les Hindous avaient des rois résidant à Kaboul, des Turcs que l'on disait d'origine tibétaine. Le premier d'entre eux, Barhatakîn, aurait vécu dans une grotte et aurait été par la suite reconnu comme roi, fondateur de la dynastie des Shâhiyas de Kaboul...\nDu VIe siècle au IVe siècle avant JC, la région fait partie de l'empire achéménide, puis elle passe sous la domination des Grecs d'Alexandre et de leurs descendants, Gréco-Bactriens et Indo-Grecs. La rivière Kaboul est alors connue sous le nom de Kophen ou Kophès, et la ville de Kaboul est désignée par Pline sous le nom d'Ortospanum, Ptolémée évoquant pour sa part Kabura et le pays des Kabolitaes au sud des monts Paropamisus.\nÀ partir du IIe, et peut-être jusqu'au début du IVe, Kaboul est intégrée dans l'immense empire kouchan, dont l'une des capitales, à une cinquantaine de kilomètres vers le Nord, est Kapissa (aujourd'hui Begram), l'antique Alexandrie du Caucase fondée par Alexandre sans doute en -329. La découverte du « trésor de Begram » par Joseph Hackin dans les années 1930 montre qu'à l'époque des souverains kouchans Begram et Kaboul sont situés sur une voie majeure de communication entre l'Orient indien, la Chine et l'Occident romain, et que les interférences culturelles entre les différentes civilisations sont nombreuses.\nKaboul est ensuite incluse dans la mouvance de l'empire kouchano-sassanide au IVe siècle, puis celui des Huns Hephtalites aux Ve et VIe siècles. Après la défaite des Hephtalites vers 563, le royaume, ou la principauté de Kaboul sera l'une des dernières d'Asie centrale à passer sous la domination des Turcs. La dynastie des Turki-Châhis s'installe à Kaboul du VIIe au IXe et celle des Hindou-Shâhis leur succèdera pour une courte période à partir de 843. De 661 à 871, les « Kaboulshâhs », vaincus à deux reprises par les conquérants arabes, et contraints de payer tribut, parviendront cependant toujours à se débarrasser de leurs envahisseurs et à conserver leur autonomie.\nDepuis l'ère kouchane, le bouddhisme fleurit dans tout l'actuel Afghanistan et alentour (de nombreux vestiges de temples et de monastères en témoignent).\nEn 871, Ya'qub ben Layth as-Saffar, fondateur de la dynastie des Saffarides (867-1003), investit Kaboul, d'où il chasse les Hindu-Shahis. L'islam s'impose dès lors progressivement aux populations des régions conquises. Le bouddhisme et l'hindouisme se maintiennent pourtant longtemps. La cité est dotée d'une puissante citadelle et elle constitue une importante étape pour les caravanes circulant entre l'Inde, la Chine et le Moyen-Orient.\nVers 1333, Ibn Batoutah découvre Kaboul avec étonnement : « C'était jadis une ville considérable ; mais ce n'est plus qu'un village, habité par une tribu de Persans appelée Afghans. Ils occupent des montagnes et des défilés et jouissent d'une puissance considérable. La plupart sont des brigands ».\nEn 1397, Tamerlan nomme son petit-fils, Pir Mohammed, gouverneur de Kaboul avec pour mission de préparer l'invasion de l'Inde. On peut supposer que la cité, en raison de son importance stratégique sur la route vers l'Est, retrouve un peu de sa prospérité passée. À la mort de Tamerlan en 1405, Pîr Mohammed, héritier désigné, n'est reconnu par aucun des prétendants à l'empire. Il est assassiné l'année suivante, et Kaboul est incluse dans l'empire du fastueux Chah Rokh (1377-1447), dernier fils de Tamerlan. On ne sait rien de l'histoire de Kaboul dans le demi siècle qui suit.\nC'est en 1504 que Babour, descendant de Gengis Khan et de Tamerlan, s'empare de la cité à la tête de quelques troupes. Il en fera la base de départ pour ses futures conquêtes en Inde.\nCe fondateur de la puissante dynastie des grands Moghols de Delhi reste attaché à Kaboul, qu'il s'attarde à décrire dans ses mémoires. La ville redevient une place commerciale de première importance. Avec Delhi, Kaboul est l'autre capitale de l'empire de Bâbour. C'est à Kaboul que Babour souhaite être inhumé. Sa tombe, récemment restaurée, notamment grâce à la fondation de l'Agha Khan, se situe au centre d'un de ces jardins que l'empereur moghol avait créés à Kaboul.\nSi le fils de Bâbour, Homayoun, lui succède normalement, il est dépossédé en 1540 de sa capitale Delhi par les Pachtouns. La dynastie moghole se maintient en Inde, mais, en 1598, les Perses safavides s'assurent le contrôle de l'Afghanistan oriental avec Kaboul. S'ouvre alors une période très confuse de luttes entre les Ouzbeks, les Perses et les Moghols, tandis que les Pachtouns demeurent autonomes dans les zones qu'ils habitent.\nDans un contexte d'une rare complexité, avec une série de trahisons et de retournements d'alliances, le monarque persan Nadir Chah, qui a rallié à sa bannière la tribu pachtoune des Abdalis, investit Kandahar et Kaboul en 1738, puis se lance à la conquête de l'Inde. En 1739, il enlève Lahore puis Delhi, qui sont pillées. À Delhi, ses troupes se livrent à un véritable carnage en représailles du meurtre de quelques combattants pachtouns.\nAprès l'assassinat de Nâdir Châh en 1747, les Abdalis abandonnent son camp. Ahmad Châh est élu chef du clan et part conquérir le Khorassan, puis l'Inde, investissant Delhi en 1757, sans toutefois déposer les derniers empereurs moghols dont il fait ses marionnettes. Il conduira plusieurs campagnes en Inde, contre les Sikhs et les Marathes, et ses troupes rapporteront de considérables butins. Son fils Timour Chah lui succède.\nÀ la mort de Timour Châh, en 1793, son cinquième fils, Zaman Chah, lui succède, mais l'histoire de ce qui n'est pas encore l'Afghanistan, que l'on désignera encore longtemps sous le nom de « royaume de Kaboul », va être nourrie des rivalités avec ses frères et parents. Ce n'est qu'une incessante série de guerres civiles durant lesquelles Kaboul, Ghazni, Kandahar changent régulièrement de maîtres, tandis que l'Angleterre, qui consolide sa mainmise sur l'Inde, s'inquiète à la fois de cette situation instable aux frontières de son empire et des visées perses et russes sur l'Afghanistan en pleine anarchie.\nLe gouvernement de l'Inde choisit un de ses officiers de renseignement, Alexander Burnes, pour aller enquêter sur la situation politique à Kaboul. Accompagné d'une équipe modeste, il y séjourne à plusieurs reprises entre 1836 et 1838. Cette mission prélude à l'invasion de l'Afghanistan par les Anglais, qui ont décidé, contrairement à l'avis de Burnes, de déposer l'émir Dost Mohammed, qui leur est hostile, et réinstaller sur le trône de Kaboul l'émir déchu Chah Choudja, jugé plus conciliant. Les Anglais entrent dans Kaboul en août 1839. Châh Choudja s'installe dans le palais inclus dans le périmètre de la forteresse de Bâlâ Hissar.\nLa situation est mal acceptée par la population, qui ne supporte pas l'occupation étrangère. Une révolte éclate. Burnes, nommé représentant officiel du gouvernement britannique courant 1841, est massacré le 2 novembre 1841 avec les membres de sa mission. Châh Choudja est assassiné peu après. Les Anglais évacuent Kaboul en janvier 1842. L'émir Dost Mohammed retrouve Kaboul, où il va régner sans partage jusqu'à sa mort en 1863.\nL'anarchie s'installe alors à nouveau, car trois fils de Dost Mohammed se disputent sa succession. La guerre civile fait rage pendant six ans, tandis que les Russes avancent dans la Transoxiane et que les Perses menacent Hérat. Au terme de valses hésitation et de négociations difficiles entre les nombreux protagonistes, les Anglais obtiennent de l'émir de Kaboul (à cette époque Yakoub Khan) l'accréditation d'une mission diplomatique permanente à Kaboul pour contrebalancer l'influence russe qui se fait de plus en plus pressante. Les Anglais lui imposent en outre le traité de Gandomak, signé le 26 mai 1879, qui place les relations extérieures du futur État afghan sous la tutelle britannique, en échange de quoi l'émir percevra une « pension » confortable ; il sera libre d'imposer son autorité dans les limites du territoire qui lui aura été reconnu après délimitation des frontières, et qui s'appellera officiellement l'Afghanistan.\nL’histoire se répète. Le chef de la mission britannique, le major Cavagnari s'installe à Kaboul en juillet 1879. En septembre, il est assassiné par des soldats afghans. Les troupes anglaises entrent alors en Afghanistan et investissent Kaboul le 12 octobre. Yakoub s'enfuit. Les Britanniques, qui font face à des mouvements populaires à Kaboul, décident d'imposer comme émir Abdur Rahman Khan. Ce dernier s'installe à Kaboul en 1880 après avoir reconnu les termes du traité de Gandomak.\nAu début du XIXe siècle, Kaboul compte à peu près 60.000 habitants, 80 mosquées, 14 ou 15 caravansérails, des bazars regorgeant de marchandises. Le déclin va pourtant être rapide à partir des années 1830 en raison des incessantes guerres civiles, de l'incendie du bazar en 1842, et des lourdes taxes imposées par les tribus pachtounes sur les voyageurs et sur le transport des marchandises. En 1880, le commerce est réduit à sa plus simple expression, la ville est sale, insalubre, boueuse durant les basses saisons, balayée par des vents de poussière au plus fort de l'été ; un seul pont permet de franchir la rivière, et la production artisanale est de qualité médiocre.\nAbdur Rahman entend changer cette situation. Il se révèle comme un grand bâtisseur. Il fait installer des fourneaux pour la fabrication de briques cuites afin de limiter le recours au torchis et à la boue séchée pour les constructions, encourage la fabrication de ciment. Il ordonne l'édification d'une nouvelle grande mosquée, de deux palais, fait aménager des rues, des caniveaux et des jardins. Dans le même temps, il recrute des médecins, un vétérinaire, un dentiste, tous anglais, ainsi que des auxiliaires de santé indiens (décisions qui suscitent la réprobation des mollahs qui pratiquent souvent une médecine "traditionnelle" généralement inopérante, voire dangereuse), et décide la construction du premier hôpital à Kaboul, qui sera inauguré en 1895. Pour consolider son pouvoir, il crée une école militaire et modernise les équipements de l'armée. Il fait en outre construire, pour son usage personnel, un palais d'été entouré d'un vaste jardin sur une colline dominant Kaboul : ce sera le Bâgh-e Bâlâ, meublé et décoré à la manière européenne. C'est dans ce palais qu'il s'éteint en 1901.\nL'émir Habiboullah, qui succède à son père, poursuit son œuvre. Un aqueduc est construit pour amener dans la capitale les eaux des hauteurs de Paghman. Dans le domaine éducatif, le premier lycée (pour garçons) est créé en 1904. Son fonctionnement est assuré directement par la cassette personnelle de l'émir.\nDans le domaine économique, Habiboullah s'efforce également de développer l'industrie locale à Kaboul. Habiboullah favorise le développement de tanneries, de fabriques de textiles. Le manque de matières premières (bois, charbon, pétrole) handicape pourtant ces activités. Parallèlement, l'émir s'efforce de faire construire des routes pour faciliter l'accès à Kaboul. La première ligne de téléphone, reliant Kaboul à Djelâlâbâd est inaugurée en 1908.\nMais toutes les idées nouvelles et progressistes ne sont diffusées que dans le cercle étroit de la capitale, et les effets de la politique moderniste d'Habiboullah restent limités à Kaboul et ne concernent pratiquement pas le reste de l'Afghanistan.\nAprès l'assassinat de son père à Djelâlâbâd, Amanoullah, qui occupe le poste stratégique de gouverneur de Kaboul, s'empare du pouvoir au détriment de son frère Inayatoullah, héritier désigné. Après une campagne militaire symbolique, il obtient des Anglais le renoncement aux dispositions du traité de Gandomak. Au terme du traité signé à Rawalpindi, le 8 août 1919, l'Afghanistan retrouve sa souveraineté externe. Le roi Amanoullah (qui a abandonné le titre d'émir) s'emploie alors à nouer des relations diplomatiques avec les principales puissances, et met en œuvre une ambitieuse politique réformiste dans tous les domaines.\nKaboul va en profiter, essentiellement dans le domaine de la santé publique, des télécommunications, mais surtout de l'éducation. Amanoullah s'efforce de faciliter l'accès des jeunes filles à l'éducation. De nombreux aspects de sa politique réformiste, perçue comme laïcisante, sont mal reçus par la population.\nToutes les réformes d'Amanoullah sont abolies. Un régime de terreur conservatrice s'abat sur Kaboul. D'anciens collaborateurs du roi déchu sont exécutés, des écoles sont fermées, les femmes n'ont plus l'autorisation de paraître dévoilées, les fonctionnaires doivent abandonner les tenues « occidentales » pour les vêtements traditionnels. Kaboul revient à des temps qu'Amanoullah et ses conseillers - bien à tort - croyaient révolus...\nUne branche collatérale de la famille royale, les Mohammedzaï, se regroupe sous l'autorité de Mohammed Nader Chah, jusque là ambassadeur à Paris, et de son frère Châh Wali Khan. Ils réunissent autour d'eux des clans pachtouns, puis ils partent à la reconquête de Kaboul. Ce sera bientôt chose faite. Nâder Châh est proclamé roi le 17 octobre 1929.\nNâdir Châh ne règne pas longtemps. Il est assassiné le 8 novembre 1933. Son jeune fils, Mohammed Zaher Chah lui succède mais la réalité du pouvoir va être exercée par ses oncles paternels, Mohammed Hachem Khan, puis Chah Mahmoud et enfin par le fils de ce dernier, Mohammed Daoud Khan.\nLes véritables bouleversements vont intervenir avec le gouvernement de Daoud, qui y gagne le surnom de « bâtisseur ». Le 18 décembre 1955, l'URSS accorde à l'Afghanistan un prêt de 100 millions de dollars afin de financer les investissements souhaités par Daoud. Sans atteindre le niveau du prêt soviétique, d'autres pays, dont les États-Unis, vont contribuer au développement des infrastructures et de l'économie afghane, non seulement à Kaboul et aux alentours, mais dans tout le pays à la faveur des plans quinquennaux qui vont se succéder. Ceux-ci sont largement élaborés et suivis avec l'aide des experts soviétique ou des démocraties populaires d'Europe de l'Est.\nEn vingt ans, l'urbanisme de Kaboul se transforme considérablement. L'alimentation en électricité est désormais assurée, des avenues et des carrossables sont ouvertes, les liaisons téléphoniques sont améliorées ; des quartiers entiers vont surgir de terre, comme celui de Nadir Châh Mina, vaste ensemble de blocs d'appartements conçus sur le modèle soviétique, ou bien celui, très résidentiel, de Wazir Akbar Khan ; les édifices administratifs flambant neufs se multiplient. Des écoles sont ouvertes pour accueillir des élèves toujours plus nombreux - y compris des filles. L'université de Kaboul se dote de facultés de plus en plus nombreuses.\nPalais de Daroulaman, en ruines\nMohammed Daoud est écarté du pouvoir et une nouvelle constitution a été adoptée en 1964. Dans la nuit du 16 au 17 juillet 1973, un coup d'État militaire a lieu pendant que le roi prend des vacances en Italie. La République est proclamée par Mohammed Daoud, qui devient le premier président du nouveau régime.\nDaoud a pris le pouvoir avec le concours de nombreux officiers secrètement communistes. Il ne gouvernera que quatre ans. Le 27 avril 1978, un nouveau coup d'État a lieu, organisé par les communistes afghans qui ont largement infiltré l'armée. Daoud, sa famille et ses proches, au total une trentaine de personnes, sont massacrés dans l'enceinte de l'ancien palais royal (l'Arg). L'Union soviétique soutient le mouvement jusqu'en 1989. Les tragédies vont s'enchaîner. Les moudjahidins qui luttent contre la présence soviétique se trouvent bientôt un nouvel ennemi : les talibans, intégristes musulmans.\nVient le 11 septembre 2001... et l'occupation américaine qui veut en finir avec le terrorisme islamique.\nAujourd'hui, Kaboul se relève de ses ruines, mais les talibans restent omniprésents, même dans la capitale où ils ont la possibilité de conduire des attentats ou des attaques suicides...


La gestion du temps, notion incongrue. - Solutions Fortes\n« Responsabilité : la clé de la personnalité sociale ?\nUsage de l’information et exercice du pouvoir. »\nQuoi que voudraient nous faire croire les chantres du YAKA, les prosélytes du bon sens, on ne « gère » pas son temps comme une liste de courses à faire. En réalité, on évolue et on se comporte dans le temps en étant puissamment contraint par deux types de données, externes et internes :\ndes paramètres culturels, structurels, matériels, organiques appartenant à l’environnement dans lequel on évolue. Je les ai développés dans un article récent :L’étrange pathologie du management à 2X35 heures par semaine.\ndes ressorts intimes qui structurent en profondeur notre usage du temps, bien en deçà des habitudes. C’est l’objet de cet article.\nCe thème y est développé parmi dix autres : l’identité professionnelle, l’autonomie, le rapport aux autres, la responsabilité (Voir Infrastructures de l’identité professionnelle , Evaluez vos capacités d’autonomie et celles de vos collaborateurs , Grille de lecture du rapport aux autres , Responsabilité : la clé de la personnalité sociale ?), le champ d’intégration, (Voir : Un outil de mesure des infrastructures de la personnalité sociale.), le rapport à l’information, le rapport à l’autorité, les pratiques de délégation, la stabilité.\nLe rapport au temps, une infrastructure de la personnalité sociale\nLes conduites sociales d’une personne sont étroitement liées à sa construction du temps. Certaines personnes font « perdre du temps », tandis que d’autres en font « gagner ». Certaines agissent toujours « à temps », tandis que d’autres agissent « en avance » et d’autres encore « à contretemps ».\nLes positions dans le temps découlent de niveaux de prise en compte différents de l’environnement qui conduisent soit à l’anticipation (la personne a pris en compte des éléments probables, prévisionnels, situés dans l’avenir proche ou lointain), soit au retard (la personne a ignoré des éléments du futur proche ou même du présent).\nLe rapport au temps se décline par la prise en charge de « tranches de temps » plus ou moins importantes, en se déplaçant sur une ligne du temps, en amont et en aval de l’instant présent. Il s’agit de s’approprier la logique du temps, la continuité, de capitaliser le vécu, de se projeter vers l’avenir, ou bien de vivre le temps comme un chapelet d’instants, déconnectés, sans continuité, sans rapport de cause à effet.\nLe classement en 4 niveaux correspond, de bas en haut, à une gestion de plus en plus souple vis à vis du temps, à une prise en compte de plus en plus large des facteurs chronologiques et à leur enchaînement.\nLa personne se rue sur les problèmes dès qu’ils surgissent. Cherche à définir ou redéfinir ses priorités en fonction des urgences opérationnelles. Ponctuel, il cherche à réguler les durées pour tenir son planning. Ne crée pas de retards pour les autres mais est désorganisé par les retards des autres.\nLa personne ne traite les problèmes qu’après qu’ils soient survenus et que les effets se soient manifestés. Il y a toujours quelque chose qui lui a fait perdre du temps. Livre son travail et arrive fréquemment en retard. Attend en général la dernière limite pour se mettre au travail. Génère des retards pour les autres. Semble courir après les événements, sans les rattraper, et finit souvent par abandonner.\nLa personne s’occupe des problèmes n’importe quand, à des moments inopportuns ou dans une chronologie qui lui est strictement personnelle. Se met au travail après l’échéance, se laisse entraîner dans des occupations futiles, inopportunes. Anticipe des problématiques imaginaires. Perturbe le planning de travail des autres, ne tient aucun compte de leurs propres chronologies.\nOrganisation chronologique (calage des traitements de l’opération en fonction du moment où elle a lieu)\nAttribution d’un rôle au temps (levier de conflit, de pouvoir, de réalisation, d’optimisation)\nNombre d’éléments pris en compte dans la gestion du temps et les projections\nDémarche d’optimisation du temps productif\nRespect du temps des autres\nPrise en compte des exigences des autres\nEquité des gestions du temps vis à vis des interlocuteurs\nAttachement à la tenue d’un planning\nPragmatisme dans l’évaluation des durées\nCritères de correction de la gestion du temps\nNature des éléments qui génèrent du retard\nTaux de décalages dans le planning personnel\nAmpleur des décalages\nConfrontation, traitement des « mangeurs de temps »\nNombre des traitements simultanés\nCohérence entre les délais annoncés et effectifs\nEtat du planning après absorption des imprévus\nAnnonce des durées\nRespect des durées annoncées\nConstance des priorités\nEcarts de traitements entre les interlocuteurs\nDurée d’attente récurrente imposée aux tiers\nNiveau 1. Anachronique, inconséquent\nLa personne traite ses activités et les problèmes qui surviennent, n’importe quand. Cela peut être à des moments inopportuns, en décalage complet avec les priorités, à rebours de leur enchaînement logique, mais cela peut tout aussi bien être jamais ! La personne se met régulièrement en activité après l’échéance de remise du travail. De plus, elle peut modifier brutalement l’ordre dans lequel elle a commencé à traiter les choses, et en position managériale, reconfigurer brutalement les chronologies qu’elle a elle-même édictées pour ses collaborateurs. Elle peut gravement perturber le timing des autres, du fait de son propre anachronisme ou du fait de ses modifications aléatoires de priorités. Elle s’engage dans le traitement de problèmes dépassés, devenus irréparables faute de prise en charge dans les délais. Elle anticipe sur des problèmes supposés ou sans objet.\nLa personne ignore les délais de traitement, elle peut exiger à 14.00 heures pour le lendemain matin, une réalisation nécessitant trois jours de travail. Une fois le travail remis, elle peut même ne pas consulter le dossier et, avec un mois de retard, en présenter une version tronquée en dénonçant l’incurie de ses collaborateurs. Elle exige des autres qu’ils s’adaptent, elle se valorise par la prise de pouvoir qu’elle exerce en aggravant le temps des autres. Elle se livre à des activités parasites ou crée des problèmes aux autres.\nLa personne oublie ses rendez-vous ou elle laisse poireauter interminablement, pour finir même par annuler. Elle fait décaler les rendez-vous des autres puis elle repousse encore la date et annule. Elle peut fixer un rendez-vous à une date où elle est absente, ou déjà lourdement engagée. Elle ne respecte pas la durée de ses rendez-vous, elle se laisse embarquer dans des discussions inopportunes, dans des occupations futiles qui traînent en longueur.\nNiveau 2. En retard, négligent\nLa personne ne traite les problèmes que lorsqu’ils surviennent. Elle ne les prend en compte que lorsque leurs effets se sont manifestés et leurs conséquences effectives. Elle agit avec un décalage systématique, elle attend pour réagir. Il y a systématiquement un temps entre le stimulus et la réponse. Elle attend la dernière extrémité pour se mettre au travail et repousse au maximum les traitements qu’elle juge désagréables. De ce fait, elle génère fréquemment des retards pour les autres. Elle est fréquemment dépassée, semble noyée sous les traitements à effectuer. Elle court après les événements, et elle finit par faire des « abandons » en privilégiant les traitements qui lui plaisent.\nLa personne arrive fréquemment en retard à ses rendez-vous, ne tient pas ses délais. Ses rendez-vous se succèdent en se décalant. Il y a toujours quelque chose qui l’a empêchée de faire à temps, qui lui a fait perdre du temps … Toutefois, elle se montre impatiente vis à vis des autres et ne manque pas de leur faire remarquer leurs retards.\nElle règle sa vitesse d’exécution en fonction de son rythme propre, indépendamment de la pression extérieure. D’ailleurs elle se braque volontiers lorsqu’on la presse.\nLa personne s’occupe de l’autre lorsqu’elle a terminé de faire ce qui la concerne, selon ses propres priorités. Elle sert le client suivant quand le premier, auquel elle s’intéresse, a achevé de raconter sa vie. Elle ne traite qu’un interlocuteur à la fois. Elle n’est jamais disponible a priori dans les disponibilités des autres. Elle hiérarchise l’importance de ses interlocuteurs : toujours là en une nanoseconde pour son chef, elle est débordée pour ses subalternes. Elle se réserve toujours la possibilité de se défiler au dernier moment. Elle ment sur sa disponibilité réelle.\nNiveau 3. Temps réel, régulier\nLa personne vit dans le présent, elle se rue sur l’activité, les problèmes dès qu’ils se présentent. Rapide dans ses traitements, elle cherche en permanence à définir ses priorités et à les redéfinir en fonction des événements. La gestion de son temps est structurée par les urgences opérationnelles. Mais la dernière sollicitation l’emporte souvent sur la programmation antérieure. Elle aime bien les planifications à moyen terme et trouve son confort lorsque les priorités sont connues et fixes. Elle cherche à réguler les durées de traitement pour tenir son planning. Elle râle lorsqu’il lui faut refaire sa programmation. La personne est facilement désorganisée lorsque les autres sont en retard et ne tiennent pas leurs délais. Des contraintes opérationnelles peuvent la mettre en retard. Elle se met au travail dans un temps fixe avant l’échéance.\nElle est ponctuelle au travail, et met un point d’honneur à tenir les délais qu’elle a annoncés. Elle ne crée pas de retards pour les autres. Elle ne fait pas attendre inutilement.\nLa personne prend en compte le temps de l’autre s’il lui en fait la demande et elle pourra s’y adapter en cherchant un arrangement équitable avec ses propres impératifs. Elle peut combiner la gestion du temps de deux partenaires.\nLa personne fait patienter un client en servant le précédent. Elle peut modifier son rythme, se synchroniser lorsqu’elle va bien et qu’elle n’a pas à faire face à une désorganisation de sa planification. Ouverte à des demandes de disponibilité, elle les négocie, et les intègre dans son organisation.\nElle traite tous ses interlocuteurs sur le même pied. Elle quitte une réunion qui s’éternise. Elle est sur place à l’heure mentionnée sur la convocation et quitte la salle avant le début de la réunion si l’animateur n’est pas là au bout d’un quart d’heure sans avoir prévenu.\nLa personne prévient systématiquement en cas de retard ou de défaillance. Elle ne donne pas de rendez-vous sans volonté d’y participer.\nNiveau 4. Anticipation, fiable\nLa personne crée les conditions de la résolution des problèmes avant qu’ils se présentent. Elle calcule par avance le coût en temps des opérations et intègre systématiquement des temps de transition. Elle prévoit les effets, se ménage des marges de temps d’avance pour faire face aux imprévus. Elle se met au travail dans des délais élargis avant l’échéance. Elle livre toujours en temps et en heure. Elle change spontanément de rythme si elle estime avoir besoin d’une marge de temps disponible, ou pour se régénérer une marge d’avance. Elle prend sur elle le coût des marges de précaution.\nLa personne intègre par avance les rythmes et les retards prévisibles des autres. Elle se tient à la hiérarchie des priorités qu’elle a définie. Elle ne se laisse pas déborder par qui que ce soit (y compris un supérieur). Elle privilégie la gestion à long terme. Elle protège ses collaborateurs contre les durées de traitement irréalistes. Elle organise son activité pour faire économiser du temps aux autres.\nLa personne gère son temps en fonction de l’urgence pour l’autre en faisant elle-même la prise d’information de cette urgence. Elle s’efforce en toutes circonstances d’anticiper sur les besoins de ses interlocuteurs et intègre ces informations dans sa propre organisation. Elle peut jongler dans la gestion simultanée des temps de plusieurs partenaires. Elle assure des arbitrages, elle stratégifie en fonction des rythmes divergents. Elle fait respecter.\nElle synchronise facilement ses rythmes sur ceux des autres. Elle trouve systématiquement des disponibilités.\nNiveau 1 : AU COMPTOIR APRES-VENTE\nUn client rapporte la tête d’un robinet qui ne s’adapte pas sur la robinetterie de son évier. Après avoir levé un œil de son listing, le vendeur écoute les récriminations du client.\n– « Vous avez le bon de livraison ? »\nLe vendeur s’absorbe dans la lecture du papier, vérifie la référence portée sur la pièce que rapporte le client et déclare qu’il y a un problème … Puis, il disparaît soudain dans une travée du magasin.\nAprès un certain temps, le vendeur apparaît, au fond du hangar, en train de discuter avec un collègue qui décharge un camion de livraison. Au bout de quelques minutes, on en vient à parler fort :\n– « Pourquoi est-ce que tu as mis cette affectation informatique sur le bon ? Tu vois bien que ça ne correspond pas au numéro de classement dans les rayons … »\n– « Mais, enfin … tu m’emm… qu’est-ce que ça peut faire puisque le client rapporte la pièce … et puis, j’ai encore 3 palettes à décharger … non je ne ferai pas l’annulation de ce bon … c’est ça, va voir le listing des rayonnages … »\nCinq minutes plus tard, le client aperçoit le vendeur, des cartons à la main, en train d’en vérifier le contenu. Sur ces entrefaites, un nouveau client est venu réclamer le collier de serrage qui manque à sa livraison.\nLorsque le vendeur revient au comptoir, il salue chaleureusement le nouveau venu et commence à échanger des plaisanteries, des nouvelles du temps.\nSa tête de robinet à la main, le client fait remarquer gentiment qu’il est un peu pressé.\n– « Ca vient ! ca vient ! » réplique le vendeur qui s’empare de la tête de robinet, l’air réprobateur.\n– « C’est vous qui changez ça vous-même ? Parce qu’il faudrait rapporter le reste de la robinetterie … »\n– « Mais, hier, on m’a dit que ce n’était pas la peine ! Que c’était standard ! Combien de fois vais-je devoir revenir pour une simple tête de robinet ? ? ? »\n– « Attendez, je vais voir le tarif de la base de robinetterie … »\nNiveau 2 : LHOTAR & SON SOUS-TRAITANT DE BLOIS\nLhotar est chargé de la coordination des sous-traitants de la région Centre.\nAprès six mois de collaboration, Bertrand, un des sous-traitants qui possède sa petite entreprise de mécanique de précision, a appris à s’adapter aux façons de faire de son donneur d’ordres. Il sait, par exemple, que tout rendez-vous fixé par Lhotar débutera au moins une demi heure après l’heure convenue.\nAu début, Lhotar arrivait en courant : les embouteillages, la sortie de Paris, le dernier rendez-vous qui s’est prolongé … Mais depuis quelques temps, Lhotar ne fournit même plus d’explications. Il faut le prendre quand il est là. Heureusement, Lhotar comprend bien les problèmes, il travaille vite.\nSouvent, au milieu du rendez-vous, Lhotar saisit son téléphone portable et appelle son bureau. Bertrand, face à lui, l’entend discuter l’emploi du temps avec sa secrétaire : oui, il est encore ici, à Blois, il reste encore des problèmes à régler, oui son prochain rendez-vous est à Paris, dans une heure … « Tu le feras patienter ! » dit-il à sa secrétaire.\nParfois, c’est le patron qui appelle Lhotar au cours d’un rendez-vous chez Bertrand. Il arrive donc à Lhotar de boucler sur le champ la réunion de travail et de promettre la suite sous deux ou trois jours maximum, (« car c’est important de boucler ce dossier »), le rendez-vous devant se préciser par téléphone.\nMais, quand trois jours plus tard, Bertrand appelle la secrétaire de Lhotar pour en savoir plus car il a besoin d’avoir des précisions, il apprend que Lhotar est parti en séminaire dans le sud, pour cinq jours … que c’est hyper important … « non, non, Lhotar le sait depuis très longtemps … », « si, si, bien sûr, c’est lui qui en est l’animateur … ».\nNiveau 3 : AU COMPTOIR APRES-VENTE\nUn client rapporte la tête d’un robinet qui ne s’adapte pas sur la robinetterie de son évier. Alors que le client pose la pièce sur le comptoir, le vendeur s’approche et écoute les détails que fournit le client sur son montage.\nLe vendeur, tout en finissant d’écouter le client, demande s’il peut voir le bon de livraison, vérifie quelque chose sur son clavier et fait une annotation sur le papier.\n– « Avez-vous rapporté la base de votre robinetterie ? » demande-t-il au client\n– « Non ! On m’a dit hier que c’était inutile, que la pièce est standard … »\n– « Bon … en fait, il y a sûrement deux modèles possibles mais ils se ressemblent beaucoup. Je vais d’abord vérifier que nous avons l’autre modèle et si c’est le cas, nous ferons les papiers après ».\nAu moment où il se retourne, un jeune stagiaire arrive en trombe près du vendeur et lui demande un renseignement concernant la livraison en cours de déchargement au fond du hangar.\n– « Oui, mais j’ai un client … dis lui d’attendre un peu … j’en ai pour dix minutes … » puis, après quelques instants, le vendeur se ravise et se tourne vers le client :\n– « Excusez-moi, Monsieur, j’en ai pour une minute, il faut que j’aille voir la livraison » et il part en courant.\nRapidement, le vendeur revient auprès de son client, se saisit de la tête de robinet et annonce qu’il va voir immédiatement ce que l’on peut faire.\nIl revient au bout de quelques instants avec une pièce dans la main, au moment où un autre client entre et l’interpelle :\n– « Salut ! Dis donc, à la dernière livraison tu as oublié mon collier de serrage ! »\n– « Ah ! zut ! désolé pour toi … je fais les bons pour Monsieur… Tiens ! Passe-moi ton bon de livraison en attendant, comme ça je vais identifier la référence … »\nNiveau 4 : AU COMPTOIR APRES-VENTE\nUn client rapporte la tête d’un robinet qui ne s’adapte pas sur la robinetterie de son évier. Alors que le client entre, le vendeur quitte sa tâche et s’approche. Il écoute le client, vérifie rapidement que la base de robinetterie n’est pas avec lui, jette un coup d’œil sur le bon de livraison …\n– « Il me faut environ 10 minutes pour régler votre problème… parce que deux modèles sont très proches et il y a eu apparemment une erreur d’enregistrement … Vous préférez attendre ou bien faire une course en attendant ? »\nLe client, qui préfère attendre, se dirige vers un panneau d’exposition de nouveaux matériels, à côté de la porte.\nAlors que le vendeur effectue une vérification avant d’aller à la recherche dans le stock, un jeune stagiaire arrive en trombe et lui demande un renseignement concernant la livraison en cours de déchargement.\n« Bon, vas-y tout de suite, tu lui dis ça … et je te rejoins, je ferai un crochet en passant prendre ma pièce dans le stock. Tu as autre chose à voir avec le chauffeur ? »\nLe vendeur s’éloigne, faisant un détour de quelques pas avec le jeune pour lui préciser ses consignes. Lorsqu’il revient, 4 ou 5 minutes plus tard, le client s’approche :\n– « Eh bien ! vous n’avez pas mis 10 minutes ! Vous êtes un rapide ! »\n– Attendez … j’ai encore les papiers … et là, je ne suis peut-être pas aussi rapide » dit-il en souriant.\nUn client entre alors dans le hall et l’interpelle :\n– « Salut ! dis donc, à la dernière livraison, tu as oublié mon collier de serrage !\n– « Ah ! Zut ! C’est bête… mais ne t’inquiète pas, on en a en stock … c’est juste le temps d’aller en chercher … 3 minutes le temps de faire le bon pour Monsieur et tu es déjà reparti ! »\nEt plus particulièrement sur le thème du rapport au temps :\nPublié dans Comportements professionnels | Marqué avec anticipation, chronologie, conduite sociale, gestion du temps, management, planning, priorité, rapport au temps, retard, temps réel, urgence


Installateur, réparateur de pompes à chaleur à Giou-De-Mamou\nPro Pompes à Chaleur > Pompes à Chaleur > Installateur, réparateur agréé des pompes à chaleur daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi, toshiba à Giou-De-Mamou (15130)\nInstallateur, réparateur agréé des pompes à chaleur daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi, toshiba à Giou-De-Mamou (15130)\nPro Pompes à Chaleur est l’entreprise spécialiste en installation, réparation, entretien de pompe à chaleur à Giou-De-Mamou (15130). Elle y exerce depuis plusieurs années. Elle commercialise et assure la mise en service des grandes marques de PAC. Nous assurons l’installation, la maintenance, la réparation et la vente de grandes marques de pompe à chaleur à Giou-De-Mamou et ses recoins. En effet, notre équipe chauffagiste (installateur/réparateur) est certifiée, expérimentée en grandes marques de pompes à chaleur à Giou-De-Mamou (15130). Nous assurons l’installation, la maintenance, la réparation des pompes à chaleur daikin, atlantic, mitsubishi, panasonic, hitachi à Giou-De-Mamou (15130). Nos chauffagistes assurent également l’installation, l’entretien, la réparation des pompes à chaleur toshiba, Airwell, LG, Thermor à Giou-De-Mamou. Nous sommes partenaire avec les fabricants et fournisseurs de grandes marques dont nous commercialisons.\nNos chauffagistes sont régulièrement formés aux nouvelles technologies de PAC proposées par nos fournisseurs. Ainsi, ils sont toujours à jour sur les innovations technologiques en matière de chauffage afin de vous proposer les meilleures solutions. Nous vous proposons tous types et technologies de pompes à chaleur dans les différentes marques afin de vous proposer une large gamme de choix possibles. Par ailleurs nous avons une grande équipe de chauffagistes spécialisés dans les différentes marques. Pro Pompes à Chaleur vous propose des solutions économiques, performantes, design et écologiques. Nous sommes reconnus pour l’installation, réparation de pompes à chaleur air-eau daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi à Giou-De-Mamou (15130). En outre Pro Pompes à Chaleur est certifiée RGE Qualipac, QualiFelec et Qualibat. Dans le cadre d’un projet de neuf ou de rénovation, nos spécialistes vous conseillent la solution optimale pour vos besoins.\nPro Pompes à Chaleur : entreprise experte en pose, dépannage, maintenance de pompes à chaleur air-eau, air-air à Giou-De-Mamou (15130)\nVous recherchez un installateur, réparateur de pompes à chaleur daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi expérimenté à Giou-De-Mamou (15130) ? Contactez Pro Pompes à Chaleur, entreprise certifiée RGE Qualipac, spécialiste de chauffage par pompe à chaleur implantée à Giou-De-Mamou. En effet, notre équipe assure l’installation, la maintenance, le dépannage et la commercialisation de marques reconnues. Nous réalisons l’installation de pompes à chaleur réversibles, gainables air-eau daikin, hitachi, atlantic, mitsubishi, toshiba à Giou-De-Mamou (15130). Pour votre confort thermique, nouvelle installation ou remplacement de votre PAC, nous mettons à votre disposition l’expertise de nos spécialistes de chauffage par pompe à chaleur. Par ailleurs, nous sommes agrées par les marques Daikin, Hitachi, Atlantic, Mitsubishi. Elles mettent régulièrement à la disposition de nos techniciens des formations pour les maintenir à jour sur les nouvelles technologies qu’elles proposent.\nPro Pompes à Chaleur Pro est l’entreprise leader en fourniture et installation de pompes à chaleur air-eau, air-air haute pression, basse pression réversibles, split et gainables à Giou-De-Mamou (15130). Faire appel à nos spécialistes, c’est la garantie d’obtenir l’installation la plus adaptée à vos besoins. En effet nous vous proposons des solutions adaptées à votre habitation afin de vous assurer un confort thermique optimal tout en réalisant des économies d’énergie. Nos chauffagistes réalisent la pose de votre pompe à chaleur à Giou-De-Mamou (15130) dans le respect des normes et règles de l’art de la profession. Choisir notre équipe, c’est opter pour des sophistiqués. Afin de garantir une bonne réalisation de votre projet, nous mettons à votre disposition une assistance technique et des conseils personnalisés. Pompes à Chaleur Pro vous propose des contrats d’entretien de pompe à chaleur sur Giou-De-Mamou (15130) à un meilleur tarif.\nInstallation, entretien, réparation, vente pompe à chaleur air-eau, air-air daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi à Giou-De-Mamou (15130)\nPro Pompes à Chaleur est l’installateur spécialiste de pompes à chaleur pour particuliers et professionnels à Giou-De-Mamou. Spécialiste de l’installation de PAC daikin, atlantic, panasonic, mitsubishi depuis de nombreuses années, notre équipe est reconnue pour son sérieux et sa rigueur dans ses installations. En effet nos installations sont garanties 3 ans pour les pièces et 5 ans pour le compresseur. En plus, nous intervenons pour l’installation, l’entretien, et le dépannage de pompe à chaleur daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi partout à Giou-De-Mamou (15130). Forte de 12 ans d’expérience dans le domaine du chauffage par pompe à chaleur, nous réalisons des installations soignées tout en respectant les normes et les attentes de nos clients. Pompe à chaleur air-eau, air-air haute pression, basse pression daikin, hitachi, atlantic, mitsubishi sont nos spécialités à Giou-De-Mamou (15130).\nSpécialisé dans l’entretien et la réparation de pompes à chaleur sur Giou-De-Mamou (15130), nous sommes agrées par les grandes marques. En outre nous disposons d’un stock important de pièces détachées d’origine. L’entretien de votre PAC est indispensable pour lui assurer un bon fonctionnement en termes de chauffage. Il réduit considérablement le risque de panne. Pro Pompes à Chaleur vous propose des contrats d’entretien de pompes à chaleur daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi à Giou-De-Mamou (15130). Votre pompe à chaleur ne fonctionne plus normalement ? Votre pompe est en panne ? Nous mettons à votre disposition une équipe de réparation d’urgence de pompe à chaleur où que vous soyez à Giou-De-Mamou (15130). Nos réparateurs interviennent le plus rapidement possible, effectuent le diagnostic de votre appareil. Détectent la panne et rétablissent votre système de chauffage en peu de temps.\nInstallateur, réparateur certifié de pompes à chaleur air-eau, air-air mitsubishi, panasonic, hitachi, daikin, atlantic à Giou-De-Mamou (15130)\nInstallateur agréé de grandes marques de PAC, Pro Pompes à Chaleur propose aux particuliers et professionnels de Giou-De-Mamou (15130) des solutions sur mesure. Pro Pompes à Chaleur est l’installateur/réparateur de référence de PAC daikin, toshiba, hitachi, atlantic, mitsubishi, viessmann à Giou-De-Mamou (15130). Nos techniciens confirmés réalisent l’installation ou la réparation de votre pompe à chaleur air-eau, air-air, air-eau dans tout Giou-De-Mamou (15130). Besoin d’un installateur, réparateur de pompe à chaleur sur Giou-De-Mamou (15130) ? Notre équipe diagnostique votre installation et vous propose la solution de réparation optimale. Ceci en un rien de temps. Choisir Pro Pompes à Chaleur c’est opter pour de solides garanties : Attestation de capacité à la manipulation des fluides, Certification QualiPac et QualiFelec RGE. Grâce aux savoir-faire, expériences et organisation de notre équipe, elle réalise vos projets du plus simple ou plus complexe.\nPro Pompes à Chaleur est également connue par ses solutions de chauffe-eaux thermodynamique à Giou-De-Mamou (15130). En effet nous mettons à votre disposition une large gamme de chauffe-eau thermodynamique. Nous proposons : chauffe-eau thermodynamique Thermor, Atlantic, Daikin et Hitachi aux habitants de Giou-De-Mamou (15130). Nous intervenons également sur les marques telles que : Ariston, De Dietrich, Viessmann, Saunier Duval. Nos solutions de chauffe-eau thermodynamique split et ballon thermodynamiques sont très appréciées à Giou-De-Mamou.\nPrix et devis installation, entretien et dépannage de pompe à chaleur air-eau, air-air : daikin, atlantic, mitsubishi, panasonic, hitachi à Giou-De-Mamou (15130)\nPro Pompes à Chaleur a pour objectif principal, satisfaire sa clientèle qui fait appel à ses prestations. Nous vous assurons des prestations de service de qualité afin de vous garantir un confort thermique optimal. Notre équipe de professionnels assure une bonne installation de votre pompe à chaleur à Giou-De-Mamou (15130), ainsi que son entretien et le dépannage. Quel que soit le type et le modèle de votre PAC. Nous disposons des compétences et expériences nécessaires pour vous satisfaire. Par ailleurs, nous présentons le meilleur rapport qualité/prix. Nos prix sont accessibles à tous budgets. En effet ce prix varie en fonction de plusieurs critères. Notamment du type de pompe à chaleur, de sa marque, de sa puissance et de son coefficient de performance.\nPour toutes vos demandes de devis installation pompe à chaleur Giou-De-Mamou (15130), vous pouvez le faire via notre formulaire. Notre équipe vous répond dans les plus brefs délais. Elle met à votre disposition un devis détaillé avec toutes les informations nécessaires pour la réalisation de votre projet.\nEntreprise spécialiste en installation, entretien et réparation de pompes à chaleur à Cerny (91590) : Daikin, Atlantic, Mitsubishi, Panasonic, Hitachi, Toshiba\nInstallation, entretien et dépannage de pompes à chaleur à Sene (56860)\nPompes à chaleur à Foissiat (01340) : installation, réparation, entretien\nEntreprise spécialiste en installation, entretien et réparation de pompes à chaleur à Inchy-En-Artois (62860) : Daikin, Atlantic, Mitsubishi, Panasonic, Hitachi, Toshiba\nEntreprise experte en installation, entretien et dépannage de pompes à chaleur à Poitiers (86000) : Daikin, Atlantic, Mitsubishi, Panasonic, Hitachi, Toshiba\nEntreprise experte en installation, entretien et dépannage de pompes à chaleur à Mauzac-Et-Grand-Castang (24150) : Daikin, Atlantic, Mitsubishi, Panasonic, Hitachi, Toshiba\nInstallateur, réparateur agréé des pompes à chaleur daikin, panasonic, hitachi, atlantic, mitsubishi, toshiba à Saacy-Sur-Marne (77730)


Mouvements des Séparés-Divorcés Fidèles - Site-Catholique.fr\nSéparés-Divorcés-Fidèles › Mouvements des Séparés-Divorcés Fidèles\nQuels sont les Mouvements dans l’Église Catholique qui accompagnent des hommes et femmes engagés dans un Mariage sacramentel et vivant seuls à la suite d'une séparation ou d'un divorce dans la foi au Christ et l'amitié fraternelle sur un chemin de fidélité, de pardon et d'espérance ?\nLa « Fraternité Cana Espérance » est un mouvement d’Eglise de la Communauté du Chemin Neuf du Renouveau charismatique qui s’adresse aux personnes séparées ou divorcées non remariées vivant seules.\nLes « Séparés-Divorcés-Fidèles » de la Communion Notre-Dame de l’Alliance\nDans le contexte de la préparation de l'Assemblée extraordinaire du Synode sur la famille, il est utile de rappeler l'existence de la Communion Notre-Dame de l’Alliance des « Séparés-Divorcés-Fidèles » au Sacrement de Mariage. Il convient en effet de distinguer les fidèles séparés ou divorcés vivants seuls, véritable alternative aux « divorcés-remariés » qui « produit un beau fruit en permettant un chemin de sainteté pour des séparés ou des divorcés en s'appuyant sur la grâce du sacrement de Mariage ». selon Monseigneur Pierre d’Ornellas, l’Archevêque de Rennes…


eFinancialCareers jobs: Contrôleur interne direction du Recouvrement Judi in HSBC France, Paris, Ile-de-France, France\nLa Direction du Recouvrement Judiciaire Wholesale , au sein Wholesale Credit Risk, Risk, gère l'ensemble des dossiers de recouvrement judiciaire d'HSBC France (à l'exception des dossiers de leasing). Il s'agit des clients en procédure collective (sauvegardes, redressements judiciaires, liquidations) ou dont la relation a été dénoncée. Cette Direction a en charge les clients en défaut CRR10 de la banque.\nLa Direction du Recouvrement Judiciaire Wholesale , au sein Wholesale Credit Risk, Risk, gère l'ensemble des dossiers de recouvrement judiciaire d'HSBC France (à l'exception des dossiers de leasing). Il s'agit des clients en procédure collective (sauvegardes, redressements judiciaires, liquidations) ou dont la relation a été dénoncée. Cette Direction a en charge les clients en défaut CRR10 de la banque.\n- Contribuer à un haut niveau de qualité des données relatives aux clients en défaut (non performing CRR10 principalement)\n- Réaliser / mettre en place divers contrôles et assister à la mise en place de process tout en respectant notamment le cadre des directives de la Banque Centrale et des FIM , de façon de façon adaptée au métier.\n- Etre en charge des contrôles de 1er niveau de l'activité de recouvrement et s'assurer de la remédiation des cas identifiés.\n- Analyser les anomalies découlant de programmes de contrôles de la base des pertes et du suivi de leur correction. Selon les cas, ces travaux nécessiteront d'être en relation avec les équipes Risk Data Management Unit, de Risk et System ou d'autre entités de Wholesale Credir Risk et éventuellement les équipes Modèles GRA.\n- Réaliser les reportings d'anomalies\n- Renforcer les contrôles portant sur la sous traitance (13% des encours et 44% des dossiers)\n- Assister le manager dans des travaux d'analyses transversales\n- Faire évoluer les process (en liaison avec le Head of Recovery et les managers des 2 équipes ) et les contrôles pour être compliant en cas d'évolution de règles par ex de la Banque Centrale Européenne ou de FIM.\n- Etre en charge des due diligences relatives aux prestataires externes (dont avocats)\n- Etre force de proposition de toute évolution améliorant l'efficacité.\n- Appliquer les procédures « Groupe » et les procédures de la DRC) ainsi que les procédures spécifiques au service\n- Esprit curieux, aimant investiguer et rechercher des solutions pragmatiques, applicables et adaptées\n- Bon relationnel (vous serez en contact avec l'ensemble des équipes recouvrement judiciaires et de Wholesale Credit Risk, Risk & Systèmes et Direction et Modèles\n- Rigoureux(se), fiable, organisé(e)\n- Anglais indispensable (participation à des conférences téléphoniques, reportings en anglais).\n- La connaissance des opérations bancaires et du crédit serait extrêmement appréciée. Une connaissance juridique n'est pas indispensable mais peut aider.\n- Très bonne connaissance des outils bureautiques, notamment.\nRecruiter ref: 0000BUDK 28285976\nCDD - Portfolio manager Project Finance Infrastructure/Energie H/F


D'ailleurs d'ici, le festival de rue qui va animer les rues de Colmar - Coze - Agenda Culturel Alsacien\nActualité - le 25 avril 2022\n© Affiche du Festival D'ailleurs d'ici\nLes samedi 30 avril et dimanche 1er mai prochains, le Festival D’ailleurs d’ici se déploiera dans les rues de Colmar et sera entièrement gratuit. Les passants pourront ainsi profiter de ces artistes d’exceptions du cirque contemporain. Il s’agit de la 23ème édition du Festival. On vous en dit plus sur son programme.\nAprès deux ans d’absence, le festival de rue D’ailleurs d’ici revient plus éblouissant que jamais Place Rapp à Colmar le temps d’un Week-End, le samedi 30 avril et le dimanche 1er mai. Au programme, des spectacles de rue réalisés et présentés par des compagnies délirantes ! Vendredi 29 avril, vous pourrez assister à l’atelier de création de spectacles « Cité Joyeuse » ainsi qu’à un atelier d’art du clown, dès 19h à la Salle Europe.\nL’inauguration se fera le samedi 30 dès 12h30, ouvrant le ballet des troupes et de leurs spectacles itinérants. Le samedi, découvrez ainsi le spectacle Crazy Caravane de la Compagnie des NAZ à 14h30 ou encore Frigo de la compagnie Dis bonjour à la dame.\nLe dimanche, ne loupez surtout pas le spectacle Pas de chips au paradis de la compagnie Rodéo d’âme à 15h ou La Françoise des jeux par la Gazinière compagnie à 16h.\nEn parallèle de la manifestation, des animations seront proposées. Ainsi, les associations partenaires dont Le Lézard seront présentes pour échanger avec vous au Village des Associations, ainsi qu’un Cyclo Circus pour tester de véritables vélos de cirques, une fresque participative animée par la plasticienne Valoo, des ludothèques et surtout un nouveau concept : un projet de librairie d’occasion buissonnière itinérant s’appelant Au Vrai chic littérère, souhaitant faciliter l’accès à la lecture pour tous. Durant tout le Week-End, vous pourrez venir y écouter les lectures de contes et autres histoires.\nWE du 30 avril et 1er mai dès 12h Champ de Mars et Place Rapp – centre-ville de Colmar – Plus d’infos\nPour ne rien manquer des sorties et festivals alsaciens, c’est par ici que ça se passe


Infos lentilles! - Myopie, cataracte et problèmes de vue - FORUM Santé\nPosté le 05/08/2006 à 19:02:51\nLundi j'ai un rendez-vous chez l'ophtalmo pour mon bilan annuel.\nEn 2007,ça fera 10 ans que je porte des lunettes,j'ai 16 ans et je voudrais passer aux lentilles.\nEn fait,je me pose les questions suivantes:\n1)si mon ophtalmo estime que je peux porter des lentilles,est-ce que je vais les porter tout de suite?(enfin ce que je veux dire c'est si mardi matin je peux dire adieu aux lunettes lol )\n2)je suis myope et quelle est le type de lentilles le mieux adapté?(rigide ou souple)\n3)si c'est mieux que je prenne des lentilles journalières,mensuelles ou annuelles?(moi perso j'avais pensé aux mensuelles)\n4)dernière question certes un peu mais est-ce que je devrais les enlever pour ma toilette,ma douche.....?\n(vous allez prendre pour une folle c'est sur )\nMessage édité par tit13fh le 05/08/2006 à 19:03:49\nPosté le 05/08/2006 à 19:46:31\nj'ai a peu pres ton age (18 ans) et ça fait 10 ans que je porte des lunettes aussi mais ça fait 2 ans que j'alterne avec les lentilles\nJ'ai vecu la meme chose donc jespere que je pourrais t'aider\n1) si ton ophtalmo estime que tu peux porter des lentilles, alors la reponse sera non et oui.\nNon tu peux pas en porter tout de suite (enfin le lendemain) dans le cas des lentilles rigides parce qu'il faut que t'aille chez l'opticien en commander et ça prend du temps, environ une semaine .\nOui pour les souples car il se peut que l'opticien en as deja et il peux t'en procurer tout de suite mais bon ça depend aussi des opticiens et des degré de la vision. Il se peut qu'il a plusieurs boites de - 2 degré et 0 boite de - 5.75 degré.\n2) Vu que tu n'as jamais porter de lentille de ta vie, je te conseillerai d'abord d'en prendre des souples car ça sera plus facile a manier au debut car la premiere fois c'est pas evident. Et puis c'est mieux question d'hygiene car t'es pas encore habituée.\n3) prend les d'abord journaliere style Acuvue ou Focus Dailies parce qu'elles sont souples et comme kje l'ai expliqué avant c'est plus facile et plus propre, pas besoin de s'en occuper. Avec le temps quand tu sera plis habitué aux lentilles tu en prendra des mensuelles .... Tu sais meme si l'ophtalmo juge que tu peux en porter, il faut controler parfois que tu ne developpe pas de gene style conjonctivite alors au debut, les ophtamo conseillent souvent des journalieres en tant qu'essai.\n4) euuuh perso on m'a conseillé de pas les porter pour faire la toilette et je pense qu'ils ont raison parce que l'eau dans les yeux ça abime les lentilles, les deplace et ça gene vachement.\nPosté le 05/08/2006 à 20:39:10\nPosté le 05/08/2006 à 22:51:31\nMais y'a un autre problème lol!\nEnfin c'est surtout celui de mes parents lol!\nEn fait,ce qu'ils voudraient savoir c'est le prix!\nCombien ils paieront par mois et si c'est remboursé par la Sécu ou leur mutuelle(ils sont chez URPIMMEC)\nPosté le 06/08/2006 à 16:29:40\neuuuuuh le prix varie selon les marques mais sache que ma boite de 40 lentilles Focus dailies (donc 20 paires) me coute 22,50 euros... On va dire que ça va te faire environ 30 euros par mois.\nLes journalieres sont bien sur plus chere que les rigides.\nPour moi, c'est pas remboursé mais je n'ai pas la meme mutuelle. Il faut que tu vois avec eux et en plus tu es mineure ça pourrait t'aider.\nPosté le 07/08/2006 à 13:01:21\nEn effet, la commande pour les rigides dure une semaine, mais elle devra d'abord passer des séances pour savoir les manipuler! Donc c'est pas tout de suite, surtout que le temps d'adaptation à ces lentilles est assez long..\nPour les souples, faudra au moins une séance pour les manipuler.\nTout dépend de sa vue..Si elle est très basse, les souples ne seront surement pas disponibles..\n"Et puis c'est mieux question d'hygiene"\n!! Les rigides sont meilleures à ce niveau là!\nQuand on a des souples, dès que des bactéries arrivent dans l'oeil on ne le sent pas.. ça peut conduire à des infections.\nQuand on a des rigides, dès que la moindre bactérie arrive, on le sent! Ca fait certes mal, ça picote et tout, mais les larmes que l'ont produit vont tout nettoyer.. les risques d'infections sont inférieurs..\n4) Quant à la douche, oui c'est déconseillé!\nL'eau est le pire ennemi des lentilles! C'est vivement déconseillé!!\nMessage édité par Thi80ma le 07/08/2006 à 13:02:40\nPosté le 07/08/2006 à 16:07:21\nLe prix de mes lentilles mensuelles est d'environ 20 € pour une boite de 3 paires, soit 20€ / 3 mois. Ajouté à ça le produit pour leur faire faire trempette, environ 12 € par mois (car ma mère aussi en utilise), donc pour une personne seule, qq chose comme 12€ / 2 mois. Donc ça te fera environ 10-15 € / mois.\nLes lentilles ne sont pas remboursées par la SECU.\nPour ce qui est de la douche, personellement ça m'arrive de la prendre avec mes lentilles, dans ce cas je fais en sorte de ne pas avoir d'eau dans les yeux. Je vais également à la mer ou à la piscine avec et toujours le même truc; pas d'eau dans les yeux.\nTu verras, au début c'est dur de prendre le coup de main de les mettre et les enlever car tu as le réflexe de fermer l'oeil quand qq chose s'en approche trop près . Mais ça vient vite t'en fais pas, on est tous passé par là .\nJ'espère avoir pu t'éclairer. A bientot.\nPosté le 07/08/2006 à 19:13:59\nba en fait,je reviens de chez l'ophtalmo et pas de lentilles,je repart avec mes chères lunettes\nEtant donné que c'est po remboursé par la SECU et donc pas par leur mutuelle,mes parents ont refusé vu qu'ils ont des ti problèmes financiers!\nMais bon spo rav'!\nEn tout cas,merci à tous pour vos conseils!!!\nPosté le 07/08/2006 à 20:55:19\ndsl pour toi..!\nToi qui était si préssée d'en avoir!\nBa dis toi que tu les aura un jour..!^^\nPosté le 07/08/2006 à 21:55:04\nOué j'espère lol\nPosté le 23/02/2009 à 23:12:56\nje porte des lentilles rigides quand je les enlèvent je passe le produit nettoyant ensuite je les rinçe à l'eau puis après je mets le produit conservateur. Ma question pensez-vous que c'est bien de les rincer à l'eau courante ?\nPS je les change tout les 4 ans environ\n3 questions lentilles operation de la myopie : infos\nrecherche infos Infos pour l'opération laser pour corriger la vue\nMyopie soudaine ! Infos pleazzz !!! Infos sur les etudes d'orthoptie\ninfos sur la chirurgie réfractive (laser, implants) doctissimo infos syndrome de cogan (rare!)\nPlus de sujets relatifs à : Infos lentilles!\nproblemes de vue 2 05/08/2006 à 21:31:19\nticket moderateur 2 06/08/2006 à 10:27:49\nvoit petits points noirs???? 11 07/08/2006 à 14:54:04\nHypermétrope / Astigmate 17 09/08/2006 à 09:27:34\ndouleurs à un oeil 2 06/08/2006 à 10:47:12


A quoi Joue Akufo Addo : le Chantre de l’Autonomie Africaine se Prépare à Vendre l’Âme des Ghanéens à la Langue Française Tandis que les Langues du cru se Perdent – Babilown-Ariwo !\n08/04/2019 09/04/2019 Binason Avèkes\nA quoi Joue Akufo Addo : le Chantre de l’Autonomie Africaine se Prépare à Vendre l’Âme des Ghanéens à la Langue Française Tandis que les Langues du cru se Perdent\nQuand on a démarré sa présidence par des discours en fanfare sur la dignité et l’autonomie des Africains, on n’en arrive pas à, sur la base d’un faible personnel qu’on a pour une langue coloniale, imposer celle-ci à ses concitoyens comme langue officielle, alors que les langues du cru, abandonnées à elles-mêmes, se meurent les unes après les autres.\nQuand est-ce que les Africains comprendront que, dans ce monde impitoyable où nous sommes, aucun peuple soucieux de son avenir ne parle prioritairement la langue des autres, et surtout pas la langue de celui qui l’a dominé et, dans une ardeur impénitente, continue de le dominer ? L’Autonomie de l’Afrique dont le vieux président se fait le chantre ne doit pas seulement être conçue comme exclusivement économique et financière ; elle est aussi symbolique. Tant que les enfants africains subiront la violence symbolique d’exprimer leurs sentiments les plus profonds dans une autre langue que celle de leur mère, aucun progrès ne sera possible sur ce continent. Il n’y a hélas qu’aux Africains qu’on est amené à expliquer cette évidence.\nLe Ghana a été l’une des premières colonies britanniques d’Afrique subsaharienne à accéder à l’indépendance en 1957 et, à ce titre, entretient des liens étroits avec la langue anglaise en tant que pays moderne depuis plus de cent ans. La plupart des Ghanéens ayant suivi un certain niveau d’éducation formelle apprennent à parler anglais parallèlement à leur langue régionale.\nDepuis son arrivée au pouvoir en 2017, la présidente du Ghana, Nana Akufo-Addo, a également insisté pour que les Ghanéens apprennent également le français et en fassent un jour la deuxième langue officielle du pays.\nPour les étrangers, le président pourrait sembler être un improbable champion des influences gauloises. Après tout, il est connu pour son accent anglais châtié ; Il est issu d’une aristocratie politique ghanéenne ayant des liens de longue date avec la Grande-Bretagne et a été éduqué en partie en Angleterre dès son plus jeune âge.\nMais Akufo-Addo parle aussi couramment le français, appris quand il vivait à Paris dans les années 1970 et est toujours heureux d’afficher ses compétences linguistiques dans ce domaine chaque fois que l’occasion se présente.\nLe président a annoncé son intention de faire du français une matière obligatoire pour les lycéens. Dans un discours de 2018 (entièrement en français), il a confié à des collègues du Sommet de la Francophonie: «Notre objectif est de vivre un jour dans un Ghana bilingue, c’est-à-dire l’anglais et le français, ainsi que nos propres langues autochtones. ”\n« La promotion de la langue française est une priorité majeure de l’éducation », a déclaré la ministre des Affaires étrangères, Shirley Ayorkor Botchway, le mois dernier. Le français devrait occuper une place importante lors de l’annonce des nouveaux programmes scolaires de base au Ghana dans les prochaines semaines.\nLe soutien d’Akufo-Addo aux Français vient alors que le président français, Emmanuel Macron, s’efforce également de renforcer le pouvoir des Français, en commençant par les anciennes colonies françaises.\nIl est indéniable que l’influence du français au Ghana a beaucoup à voir avec l’affinité personnelle du président mais il est tout à fait justifié d’augmenter le nombre de Ghanéens qui parlent français.\nTous les voisins immédiats du Ghana utilisent le français comme langue officielle et dans le bloc régional plus large d’Ecowas, huit des 15 pays membres sont francophones. Un «Ghana bilingue», stratégiquement placé, pourrait tirer un avantage économique de liens toujours plus étroits avec ses voisins.\nMais la vision du président de faire parler français par les Ghanéens sera bien plus difficile à réaliser.\n«Au revoir monsieur»\nPendant des années, les 14 et 15 ans du Ghana ont dû passer un examen de langue française dans le cadre d’un examen national permettant aux élèves de progresser au lycée. Toutefois, cela ne s’est pas traduit en un nombre considérable de Ghanéens capables de faire des phrases cohérentes au-delà des plaisanteries.\nDans de nombreuses écoles, le français est enseigné une fois par semaine. Le dernier sujet de la journée d’école avec au mieux 45 minutes de temps de cours. De son propre aveu, le gouvernement n’a pas assez d’enseignants de français pour mettre en œuvre les nouvelles propositions et espère pouvoir puiser dans les ressources accrues promises par Macron. En outre, la franchise sociale associée à la maîtrise de l’anglais reste beaucoup plus souhaitable pour les parents ghanéens.\nCompte tenu de l’histoire coloniale de la plupart des pays africains, les discussions sur l’apprentissage des langues internationales peuvent souvent être un sujet sensible. Mais ces dernières années, ces discussions n’ont pas porté sur le français mais plutôt sur l’influence économique et politique croissante du mandarin et de la Chine. Des pays comme le Kenya, l’Ouganda et l’Afrique du Sud introduisent tous le mandarin dans les programmes de leurs écoles.\nLa Mort des langues locales\nEt si le public ghanéen reconnaît l’utilité des compétences en français, il n’y a aucun soutien public pour les leçons obligatoires dans les écoles. Les critiques disent que les nouvelles propositions éducatives privilégient une langue étrangère par rapport aux 50 langues locales du Ghana, dont certaines se meurent. Les linguistes estiment qu’au moins une douzaine de langues ghanéennes ont été perdues au cours du siècle dernier et qu’environ une douzaine d’autres sont parlées par moins de 1 000 locuteurs, selon une étude de 2012.\nL’étude a révélé que «de nombreuses langues autochtones du Ghana sont en danger et pourraient même être perdues au cours des prochaines générations» et que «la politique linguistique du gouvernement du Ghana [en particulier dans le domaine de l’éducation] contribue à la perte des langues ghanéennes, ”Disent les auteurs.\nPrès d’un tiers des langues autochtones du Ghana ont moins de 20 000 locuteurs et l’urbanisation rapide signifie également que ces langues risquent de disparaître.\nPrécédent Nigeria : Un Pilote de l’Armée Décapité par une Pale de son Hélicoptère\nSuivant Rwanda : l’histoire longue du génocide\nPeut-être qu’il fait ça pour que les gens ne trafiquent pas son avion et qu’il fasse un accident mortel. La France qui est une grande spécialiste dans ce genre de crimes néocoloniaux crapuleux ne laisserait pas assassiner un dirigeant africain féru de francophonie…