WPT Paris 2010 - Finale High Roller - Winamax\nFreddy Deeb remporte le High Roller\n14:19 - 17 mai 2010 - Par Harper\nFreddy Deeb : vainqueur (290,000€)\nLe High Roller s'est achevé par la victoire de Freddy Deeb. Intouchable aujourd'hui grâce à un incroyable rush de cartes, l'américain a fini par s'imposer grâce à un setup favorable : As-Roi contre As-Dame. Il remporte 290,000 euros. A noter également la victoire d'Eric Haik dans le « Last Chance » à 2,000 euros l'inscription : il repart avec 76,000 euros !\nSorel Mizzi : deuxième (120,000€)\nNous vous donnons rendez-vous le 28 mai pour suivre le prochain reportage Winamax. Benjo et moi serons en direct de Las Vegas afin de suivre l'intégralité des World Series of Poker. A très vite !\nA toute blinde\n19:46 - 16 mai 2010 - Par Harper\nUn face à face Mizzi - Deeb\nLes éliminations ont continué d'aller bon train après la sortie d'Antony Lellouche. Le très sympathique Hicham Ben Halima fut le premier à prendre la porte, voyant la majeure partie de son tapis s'envoler à la suite d'une rencontre entre son As-Roi et les deux as d'Andrew Feldman.\nHicham Ben Halima : sixième\nAttention mesdames et messieurs, je vais ensuite vous parler d'une main peu banale. Gianni Giaronni relance (déjà, ça attaque fort) et se fait 3-bet par Roger Hairabedian pour 29,000 (« Wow ! »). Gianni va alors – tenez-vous bien – envoyer son tapis pour 74,500 avec... As-Valet ! Oui, oui, je vous parle bien de Gianni, notre serrure préférée ! Toujours est-il que Roger paie avec As-Dame et que les deux joueurs partagent à l'issue d'un tableau K-A-5-5-T. Oui, je sais, cette chute est naze.\nAndrew Feldman : cinquième\nL'heure de parler de l'élimination suivante est arrivée... Vous vous demandez bien qui c'est, n'est-ce pas ? Pardon ? Ah, oui, je l'ai écrit au dessus. Bon, laissons tomber le suspense et concentrons-nous sur la main. C'est à peu près la même situation que pour Gianni : Roger trouve As-Dame et relance, Andrew possède As-Valet et fait tapis pour vingt blindes, Roger paie plus vite que son ombre et s'impose au terme d'un tableau sans encombre. C'est donc la « place du con » pour l'ami Andrew qui échoue à un rien de l'argent.\nGianni Giaroni : quatrième (25,262€)\nLa suite de la partie a alors vu Sorel Mizzi littéralement écraser la table à coups de relances, sur-relances, et autres moves techniques et élaborés. Le canadien leur a absolument tout fait. Et puis ses adversaires se sont éliminés entre eux. Ce fut le cas de Gianni Giaroni qui a engagé ses trente-cinq dernières blindes avec une paire de dix avant le flop. Freddie Deeb ne pouvait payer plus vite avec ses deux as. Le tableau ne change rien : Gianni termine quatrième et remporte 25,262 euros. L'air de rien, on en rigole, mais l'italien ne cesse d'enchainer les places payées.\nRoger Hairabedian : troisième (40,000€)\nLe rush de Freddie Deeb ne s'est pas arrêté en si bon chemin. Cinq minutes plus tard, l'américain trouve une paire de dames et entend Roger Hairabedian partir à tapis. Il paie, bien sûr, et fait face à As-Dame. Histoire d'assurer le coup, le flop apporte la dernière dame du paquet. Freddie encaisse pendant que Roger nous quitte en troisième position. Terminator, quelques semaines après sa table finale à Monte Carlo, confirme qu'il faudra de nouveau compter sur lui cette saison.\nLe face à face final peut ainsi débuter entre Sorel Mizzi (708,000) et Freddy Deeb (539,000). Les deux joueurs évoluent sur des blindes 2,000/4,000 ante 500 et, l'air de rien, jouent pour un petit chèque de 290,000 euros.\n15:29 - 16 mai 2010 - Par Harper\nAntony Lellouche est éliminé\nDerrière une relance de Freddie Deeb pour 5,000 au cut-off, Antony Lellouche trouve A 8 au bouton et 3-bet pour 15,500. Freddie paie rapidement.\nL'action va de nouveau aller très vite : Antony c-bet pour 17,000 mais se voit check-raise pour 35,000. Voyant très certainement son adversaire sur un tirage couleur, le joueur du Team Winamax décide d'envoyer tapis pour environ 100,000. Il est payé dans la seconde par 2 2 et n'améliore pas après un tournant et une rivière sans incidence. « Difficile de l'imaginer sur un brelan. Je ne pensais pas qu'il set-minerait avec du six contre un... » confiera plus tard Antony. Il quitte donc brutalement le tournoi en septième place, sans même atteindre l'argent. La suite du reportage sera un peu plus calme : je posterai uniquement les éliminations et donnerai le résultat final dans la soirée.\nUn premier 3-bet\n15:08 - 16 mai 2010 - Par Harper\nDerrière une relance d'Antony Lellouche pour 5,600, Roger Hairabedian décide d'envoyer une mise massive de 22,400. Antony passe tranquillement. Les deux compères possèdent un tapis équivalent : 110,000. A noter que ce tapis les place dans le top 3 alors qu'il ne représente que les deux tiers de la moyenne. C'est dire l'avance prises par Sorel Mizzi et Freddie Deeb.\nAugmentation des blindes\n14:56 - 16 mai 2010 - Par Harper\nPassage au niveau 1,200/2,400 ante 300. Hicham Ben Halima vient de se commander un Red Bull. Sinon, il n'y a rien de vraiment croustillant à se mettre sous la dent.


Tourisme gantois se relance | Visit Gent\nTourisme gantois se relance\nOffre nouvelle et unique, durable et proche\nCommuniqué de presse - 08/06/2020 :\nÀ partir du 8 juin 2020, les voyages seront à nouveau partiellement autorisés. La ville de Gand utilise plus d'un million et demi d'euros pour ramener le tourisme à Gand à un niveau sain. La ville et le secteur du tourisme navigueront ensemble sur une nouvelle voie : le tourisme après la crise du coronavirus sera local et durable, avec un accent sur la distribution dans le temps et l'espace.\nLe plan de relancement se compose de trois parties. Des campagnes de communication mettront en évidence les atouts uniques de Gand. L'accent est mis sur le tourisme résidentiel et sur le caractère unique de Gand. Deuxièmement, la ville de Gand travaille avec des entrepreneurs locaux pour développer une offre touristique renouvelée. Ce système sera à l'épreuve du coronavirus et adapté aux groupes cibles spécifiques qui choisissent consciemment Gand. Troisièmement, la ville de Gand soutiendra les organisateurs de congrès et de réunions à Gand.\nLes campagnes : proches et pourtant uniques\nLa première tâche consiste à ramener le tourisme à un niveau sain. Diverses campagnes, tant en ligne qu'à la radio et à la télévision, s'adresseront non seulement aux visiteurs intérieurs, mais aussi, à partir du 15 juin, aux pays voisins. Visit Gent permettra de promouvoir la ville comme une destination unique, en mettant l'accent sur l'année Van Eyck. Gand se montrera également comme une base pour des excursions à pied et à vélo. Une collaboration avec des créatifs gantois garantit une campagne caractéristique de Gand : originale et singulière.\nDes campagnes dans les médias sociaux et des campagnes avec des influenceurs, dessinées par Nic Balthazar, encourageront également des groupes spécifiques à visiter Gand. Ce sont des touristes résidentiels qui s'intéressent à tout ce que Gand représente : la culture, les expériences culinaires, les lieux uniques, la vivacité, le lien avec les Gantois, une grande scène écologique.\nUne nouvelle orientation avec les entrepreneurs locaux\nÀ court terme, la ville de Gand soutient les entrepreneurs touristiques dans le développement d'une offre touristique renouvelée et à l’épreuve du coronavirus, afin qu'ils puissent se concentrer sur l'accueil des premiers visiteurs. L'été prochain sera thématique. En juin et en juillet, Van Eyck sera au centre : le 7sensestour, KleurEyck au Musée du Design de Gand, et à partir du 1er juillet également l'Agneau mystique dans la cathédrale St Bavon. En août, le tourisme gantois sera dominé par les familles avec enfants.\nÀ plus long terme, l'accent sera mis sur une offre durable et la diffusion du tourisme. Il y aura des itinéraires de cyclisme et de marche qui conduiront les visiteurs vers les arrondissements, la périphérie, la ceinture verte et les endroits moins fréquentés du centre. Les guides peuvent également jouer un rôle dans ce domaine. Le tourisme de congrès, qui se déroule également en dehors de l'été, devrait contribuer à maintenir l'équilibre. La durabilité jouera également un rôle important, pensez aux étapes vers l'électrification des véhicules et aux activités et infrastructures adaptées aux fauteuils roulants.\nLa ville de Gand veillera également à ce que tout le monde puisse profiter de ses vacances, même ceux qui n'ont pas un large éventail d'options. Dorénavant, les Gantois pourront également se rendre au bureau de médiation de voyage "Rap op Stap" du centre de services local De Knoop à Ledeberg.\nAccent sur le tourisme de conférence\nLa ville de Gand dispose d'une équipe distincte spécialisée dans le tourisme RICE (réunions, incentives, congrès et événements). En raison du coronavirus, de nombreux congrès et événements ont été annulés. Avec une offre supplémentaire destinée aux organisateurs, la ville de Gand veut maintenant devenir leur ville hôte. C'est pourquoi un appel est actuellement en cours de préparation via le fonds de marketing de la ville.\nLes réunions et les congrès professionnels et universitaires sont importants non seulement en raison de leur rendement financier plus élevé, mais aussi pour l'échange de connaissances et les réseaux qu'ils apportent avec eux. Il en va de même pour les congrès et les réunions, des efforts supplémentaires sont faits pour les rendre plus durables.\nLa collaboration est le mot clef du relancement touristique à Gand : avec le secteur touristique, de l'ASBL Gand Hôtels aux musées en passant par Puur Gent, et avec les autres offices de tourisme en Flandre et à l'étranger. Dans ce contexte, la nouvelle campagne "Vlaanderen vakantieland - #welkomterug" a été lancée vendredi, en collaboration avec les autres villes d'art et Tourisme Flandre orientale et Tourisme Flandre. Une plate-forme numérique est également liée à cette campagne.\nCabinet Van Braeckevelt\nTéléphone portable : 0498 28 70 23\nCourriel : joris.wauters@stad.gent


Billets de bus vers Waupaca, WI dès 21 € | Wanderu\n21,40 € est le prix le moins cher pour un billet de bus à partir de Waupaca selon les recherches récentes de Wanderu. Vous pouvez utiliser la barre de recherche pour vérifier si ce prix est toujours d'actualité sur les bus qui voyagent de votre ville à Waupaca. Ces derniers mois, le voyage en bus de Chicago à Waupaca est le moins cher à 21,40 €.\nQuelles sont les principales stations de bus à Waupaca?\nIl y a 2 départs de bus par jour reliant Chicago avec Waupaca. La durée du trajet est d'environ 9 heures 46 minutes pour parcourir 300 km en bus, au départ de Chicago. Une compagnie de bus offre des départs de Chicago, et Greyhound offre le plus de trajets quotidiens vers Waupaca. En voyageant en bus au départ de Chicago, vous arriverez probablement à Waupaca à 1222 W Fulton St.\nIl y a un départ de bus par jour reliant Houston avec Waupaca. La durée du trajet est d'environ 34 heures 10 minutes pour parcourir 1716 km en bus, au départ de Houston. Une compagnie de bus offre des départs de Houston, et Greyhound offre le plus de trajets quotidiens vers Waupaca. En voyageant en bus au départ de Houston, vous arriverez probablement à Waupaca à 1222 W Fulton St.\nIl y a un départ de bus par jour reliant Memphis avec Waupaca. La durée du trajet est d'environ 18 heures 55 minutes pour parcourir 1028 km en bus, au départ de Memphis. Une compagnie de bus offre des départs de Memphis, et Greyhound offre le plus de trajets quotidiens vers Waupaca. En voyageant en bus au départ de Memphis, vous arriverez probablement à Waupaca à 1222 W Fulton St.\nIl y a un départ de bus par jour reliant Eau Claire avec Waupaca. La durée du trajet est d'environ 9 heures 55 minutes pour parcourir 198 km en bus, au départ de Eau Claire. Une compagnie de bus offre des départs de Eau Claire, et Greyhound offre le plus de trajets quotidiens vers Waupaca. En voyageant en bus au départ de Eau Claire, vous arriverez probablement à Waupaca à 1222 W Fulton St.\nIl y a un départ de bus par jour reliant Tomah avec Waupaca. La durée du trajet est d'environ 8 heures 10 minutes pour parcourir 121 km en bus, au départ de Tomah. Une compagnie de bus offre des départs de Tomah, et Greyhound offre le plus de trajets quotidiens vers Waupaca. En voyageant en bus au départ de Tomah, vous arriverez probablement à Waupaca à 1222 W Fulton St.\nVous pouvez voyager en bus vers Waupaca à partir de 3 destinations et choisir parmi 4 départs de bus par jour pour vous y rendre. Greyhound offre le plus grand nombre de trajets en bus vers Waupaca. Le bus le plus éloigné arrivant à Waupaca couvre une distance de 1298.11 km et effectue le trajet en 34 heures et 55 minutes\nCompagnies de bus desservant Waupaca\nGreyhound offre 1 départs quotidiens en direction de Waupaca. Greyhound peut vous amener vers Waupaca en bus à partir de 3 destinations incluant Chicago.


en région article1 : 29 mars suite - CRI Auvergne\nen région article1 : 29 mars suite\nAccueil » Actualités » en région article1 : 29 mars suite\nPar ailleurs, six ans après la première enquête "information et vie quotidienne" consacrée à l’illettrisme de 2005 et qui avait porté sur près de 10 000 personnes, Nadine Morano s’est engagée à relancer une deuxième consultation dès cette année, dont les résultats seront analysés fin 2011 et comparés à ceux de l’étude précédente. « Ainsi, nous disposerons de chiffres comparables afin de mesurer l’évolution de l’illettrisme dans notre pays » a t-elle indiquée. Cependant, ni son Ministère, ni l’Agence nationale de lutte contre l’illettrisme (ANLCI) ne comptent attendre la publication de cette enquête pour œuvrer au développement des bonnes pratiques puisque, d’ores et déjà, un document de responsabilisation des entreprises, destiné à aider celles-ci (et notamment les PME) à développer, en leur sein, des actions de dépistage et de lutte contre ce « fléau social », est disponible sur le site Internet de ces deux institutions.\nLes services de Pôle emploi, déjà signataire, en début d’année, d’un accord-cadre avec l’Etat et l’ANLCI, ont eux aussi déployé un vaste programme à travers tout le territoire. Selon Christian Charpy, directeur général de Pôle emploi, « aujourd’hui, quelques mois après cette signature, 600 agences ont d’ores et déjà été sensibilisées, ce qui représente près de 5000 agents qui ont eu l’occasion d’être formés au repérage des personnes en situation d’illettrisme ainsi qu’à l’accompagnement de celles-ci vers des organismes de formation compétents ». Toutefois, Christian Charpy admet que le travail est loin d’être achevé et que l’intensification de la lutte contre l’illettrisme amènera Pôle emploi à développer ses partenariats avec les Régions, les OPCA et les organismes susceptibles d’offrir des formations aux compétences-clés en vue d’établir un recueil vivant des bonnes pratiques, diffusable sur un Intranet accessible aux agents de l’ex-ANPE.\nLa compétence des organismes de formation : un sujet particulièrement sensible selon Marie-Christine Soroko, Déléguée générale de la Fédération de formation professionnelle (FFP), pour qui « les publics de bas niveau sont généralement ceux qui s’avèrent les plus difficiles à former. Aussi, les organismes de formation aux savoirs de base doivent faire preuve de trésors d’imagination pour développer des programmes susceptibles de les intéresser. Si les stagiaires sortent déçus de ces formations, alors il s’agit d’un échec susceptible de préfigurer de grandes difficultés dans leurs formations futures ! » Afin de limiter ces échecs, la Déléguée de la FFP a rappelé que sa fédération avait mis en place une CQP de formateur-consultant afin de garantir la professionnalisation des enseignants des savoirs de base. Par ailleurs, en cas de doute sur le professionnalisme d’un organisme de formation, elle a recommandé d’examiner ses certifications. « Nous recommandons aux organismes sérieux de faire valider leur démarche-qualité par une norme ISO ou NF », a-t-elle ajouté.\nLe plan d’action partagé n’aura pas été le seul accord signé ce 29 mars puisqu’en parallèle, l’ANLCI et 23 OPCA  ont paraphé une charte des bonnes pratiques pour le développement des actions de lutte contre l’illettrisme dans un objectif de sécurisation des parcours professionnels, de dépistage de l’illettrisme, d’amélioration de l’évaluation et de l’accompagnement des salariés dans leur retour vers la maîtrise des compétences-clés.\nSi de nombreux participants à cette journée ont martelé qu’il fallait « faire tomber le tabou de l’illettrisme en France », nul n’a mieux résumé cette urgence que le parrain de l’opération, le comédien Gérard Depardieu, lui-même ancien illettré, qui, a sa façon, a témoigné de sa propre expérience en la matière : « On est très seul lorsque l’on est illettré. Adolescent, je voulais être incarcéré de force dans un lycée pour apprendre à lire et à écrire ! Je croyais beaucoup en l’école ! »\nEn France en 2011, plus de 3 millions de personnes sont en situation d’illettrisme. 1,8 million d’entre-elles sont pourtant dans l’emploi, dont 900 000 personnes qui ont plus de 45 ans. Pour les salariés, c’est une barrière importante à la mobilité et à l’évolution professionnelle. Pour les demandeurs d’emploi, c’est un frein considérable à l’insertion professionnelle.\n Accord signé entre le Ministère de l’Apprentissage et de la Formation professionnelle, l’ANLCI, Pôle emploi, le Conseil national des missions locales (CNML), L’Assemblée permanente des chambres de métiers et de l’artisanat, l’Assemblée des chambres françaises de commerce et d’industrie, l’Association nationale des DRH, le Garf, Grandes écoles au féminin et la Conférence des grandes écoles.\n Agefaforia, Anfa, Forcemat, OPCA CGM, FORCO, Opcalia, Agefos-PME, Formahp, Opcams, lFafih, Forthac, Opca Transports, Faf Propreté, Opca Bâtiment, Opca TP, GFC BTP, Aref BTP, Unifaf, Fafsea, Habitat formation, Uniformation, Faf TT et Intergros.


Externaliser, jusqu'où ? - Management Actualités\nExternaliser peut paraître tentant pour réduire ses coûts. En effet, externaliser certaines fonctions peut être judicieux, à certaines conditions, pour se focaliser sur son cœur de métier. Au contraire externaliser pour et seulement pour réduire ses charges s’avère risqué.\nUn directeur d’un organisme de formation se ventait récemment d’avoir préservé sa rentabilité en externalisant la plupart des prestations de formateurs. Un grand bof !\nExternaliser jusqu’où ?\nExternaliser, un choix difficile ….\nL’externalisation, une solution ? (1)\nExternaliser consiste à confier tout ou partie de ses activités à un partenaire extérieur qui va facturer ce service.\nL’externalisation donne de la flexibilité\nEn effet, produire soi même (internaliser une production) peut être risqué lorsque la conjoncture est incertaine et que l’on ne sait pas sur quels débouchés on peut compter pour couvrir ses charges fixes.\nProduire soi même n’est rentable que si le volume d’activité est suffisant pour couvrir les charges fixes. Celles-ci peuvent consister en des équipements productifs (notamment dans l’industrie) ou une masse salariale (salaires chargés) de personnel permanent de l’entreprise (notamment dans les services).\nOr l’externalisation permet de substituer des charges variables à ces charges fixes.\nOn ne passe commande au prestataire (ou sous traitant) que lorsqu’on en a besoin pour satisfaire la demande de notre clientèle. C’est la flexibilité quantitative. Et on ne supporte donc que les coûts de ces prestations sur commande en réglant la facture correspondante du sous-traitant.\nGrâce à cette solution on peut donc adapter exactement notre production vendue à la demande reçue de notre clientèle. L’idéal pour ne pas perdre d’argent !\nL’externalisation suppose que certaines conditions soient réunies\nIl faut être sûr que le sous-traitant ne peut pas se substituer à nous sur le marché. Pour cela il faut disposer d’un label, ou d’une marque qui convainc et fidélise la clientèle. On peut aussi compter sur le monopole d’exploitation d’un brevet, à condition de pouvoir défendre ce droit sur la zone géographique de notre clientèle.\nAinsi, on a pu voir par le passé des sous-traitants chinois de Nike subir un échec cuisant en voulant lancer leur propre marque, forts de leur apprentissage en tant que sous-traitants de la célèbre marque de chaussures de sport. La qualité était là, similaire, mais les consommateurs ont boudé les marques nouvelles qui ne leur inspiraient pas confiance.\nCertaines fonctions peuvent être facilement externalisées (2)\nCe sont celles qui sont en dehors du cœur de métier. On pense à des fonctions comptables ou de paie, ou de travail de secrétariat ou encore d’entretien et nettoyage, de services informationnels.\nPourtant certaines entreprise vont jusqu’à sous-traiter des activités plus centrales qui constituent parfois leur activité principale. Il peut s’agir d’une partie de leur fabrication (Ex : les équipementiers dans le secteur automobile) . Ou parfois de la fabrication toute entière (Ex : les marques de l’habillement). Comment le comprendre ?\nL’externalisation peut aussi se traduire par une délocalisation\nLorsque l’activité est externalisée en dehors du territoire national de l’entreprise, on parle de délocalisation. On va alors chercher dans cette délocalisation de nouveaux marchés ou de nouveaux avantages productifs.\nLa délocalisation des activités de production a été largement facilitée par le développement du libéralisme économique dans le cadre des accords du GATT puis de l’OMC. Ce développement s’est lui-même appuyé sur des théories assez simplistes du commerce international (de Adam Smith et David Ricardo notamment). On aboutit rapidement à une fragmentation internationale de la production des entreprises qui deviennent transnationales. Tout cela comme si les flux de marchandises et d’information n’avaient pas un coût économique et un coût environnemental. Sans évoquer la très pertinente question de la dépendance des économies vis à vis des flux de produits finis ou semi-finis en provenance d’autres continents. Ce qui peut devenir dramatique en cas de crise, pandémie ou conflit.\nExternaliser jusqu’où ? (3)\nDans certains cas, l’entreprise fait évoluer son cœur de métier vers des fonctions de recherche ou de commercialisation en externalisant la fabrication qui n’entre donc plus dans son métier. Celui-ci s’enrichit alors d’un nouveau savoir-faire en pilotage d’un réseau de fabrication ou d’une chaîne logistique. On va jusqu’à parler d’entreprise-réseau (3) (4) pour désigner cette forme d’organisation.\nDans certains cas néanmoins la sous-traitance ne s’explique que par le souci de réduire les charges et l’entreprise ne dispose plus en interne de la capacité de produire les services de qualité qu’elle prétend pourtant offrir à sa clientèle.\nElle se fragilise alors puisqu’elle ne réalise plus son chiffre d’affaires que grâce à la confiance supposée des clients dans sa marque.\nFragilités liées à la sous-traitance de l’activité principale\nCette externalisation de l’activité de production principale n’est possible que par un contrôle étroit de la qualité des prestations des sous-traitants. Encore faut-il pouvoir disposer abondamment de ces sous-traitants à un tarif modéré tandis qu’ils offrent une qualité de fabrication ou de service suffisante. Divers cas de figure sont possibles.\nLe recours à des autoentrepreneurs (ou microentrepreneurs)\nIl peut s’agir d’auto-entrepreneurs qui ont une autre activité principale (souvent salariée) et qui arrondissent leur revenu en produisant des prestations en dehors de leur temps de travail habituel. L’important est alors d’entretenir avec eux une relation de confiance afin de les fidéliser malgré tout.\nNéanmoins, on voit bien la fragilité d’un tel système basé finalement sur le bon vouloir de ces prestataires. C’est notamment le cas lorsque le marché du travail s’oriente vers le plein emploi et que les salaires sont à la hausse, réduisant d’autant le besoin de revenus complémentaires.\nIl peut s’agir d’auto-entrepreneurs qui trouvent dans cette prestation l’essentiel de leur revenu, leur activité principale indépendante étant encore aléatoire (professions libérales en cours d’installation par exemple). La fragilité tient alors au contrat de travail dissimulé derrière la sous-traitance. Les prestataires pourront aisément se retourner contre leur donneur d’ordres dès que la relation contractuelle tournera à l’orage. Les conseils de prud’hommes savent très bien requalifier les relations contractuelles en contrat de travail en CDI à temps plein. Gare au coût d’une telle requalification.\nLe recours à d’autres entreprises « sous-traitantes »\nCertaines PME, sociétés ou entreprises individuelles, se développent dans la sous-traitance de produits de grandes marques ou dans la production de pièces et de produits semi-finis nécessaires à d’autres entreprises (donneurs d’ordres). Elles dépendent alors de la prospérité de leurs donneurs d’ordres et subissent les fluctuations de chiffre d’affaires de ceux-ci.\nUne dépendance réciproque s’installe car le donneur d’ordre dépend quant à lui de la capacité de production et de la qualité de ses sous-traitants.\nLes entreprises sous-traitantes sont, elles, déchargées de certaines fonctions, comme la recherche et le développement ou le marketing de la clientèle finale des produits.\nDans tous ces cas, l’entreprise qui sous traite son activité se prive d’une base de personnel qualifié suffisante pour constituer une communauté de travail motivée et prête à se former et à s’adapter pour faire évoluer l’offre de l’entreprise en fonction des besoins de la clientèle actuelle ou de nouveaux marchés. L’entreprise a perdu sa substance et n’est plus que centrée sur la gestion et l’administration de savoir-faire qui lui sont extérieurs.\nA trop vouloir externaliser l’entreprise peut donc s’affaiblir progressivement. Elle peut perdre ses atouts productifs en cherchant à outrance la flexibilité. On peut évoquer ici l’exemple des industriels européens qui se sont retrouvés bientôt en concurrence avec d’anciens sous-traitants asiatiques.\nL’entreprise « donneuse d’ordre » (qui pilote son réseau) doit par ailleurs organiser et coordonner son réseau de partenaires industriels et de prestataires de services. Cela suppose un ensemble de contrats et de cahiers des charges qui encadrent les activités. Cela suppose un réseau efficace d’information et de contrôle de gestion, de délais et de qualité. On parle de chaine logistique intégrée (supply chain).(3)\n(1) Voir aussi Management et économie des entreprises G. Bressy & C. Konkuyt Aide mémoire Sirey 12ième édition, 2018 / Chapitre 16 La production de biens\n(2) Voir aussi l’article de ce blog « Comment manager l’entreprise en archipel et/ou en réseau ?\n(3) Voir aussi Management et économie des entreprises G. Bressy & C. Konkuyt Aide mémoire Sirey 12ième édition, 2018 /CH 10 : Diagnostic et choix stratégique au niveau global\n(4) Voir aussi à ce sujet la thèse en ligne de Kais MTAR L’entreprise réseau comme un nouveau mode organisationnel > https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01127377/document\nAuteur GBPublié le 17 mai 2022 23 mai 2022 Catégories Articles à contenu théorique, Articles liés directement à l'actualité des entreprises\nUne réflexion sur « Externaliser, jusqu’où ? »\nPing : Comment manager l’entreprise en archipel et/ou en réseau -\nPrécédent Article précédent : Les fonds propres associatifs jouent un rôle important\nSuivant Article suivant : Ressources, compétences et avantages concurrentiels des entreprises de services


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Cergy : les deux fillettes retrouvées\n14h56, le 26 janvier 2011, modifié à 14h21, le 27 janvier 2011\nLes soeurs de 12 ans et 15 mois avaient disparu mardi. Elles ont été retrouvées à Levallois.\nSoulagement pour les parents des deux fillettes disparues depuis mardi à Cergy-Pontoise. Les deux soeurs, âgées de 12 ans et 15 mois, ont été retrouvées saines et sauves jeudi matin. Et pour cause, puisqu'elles étaient à l'hôpital franc-américain de Levallois.\nL'enfant a menti sur son âge\nRose-Kerlie Nereis, l'aînée, qui souffre d’un retard mental et d’asthme, et sa cadette Elisabeth Ylisma, avaient en fait été retrouvées dès mercredi à la mi-journée par une dame qui avait prévenu les pompiers. Les deux fillettes d'origine haïtiennes avaient alors été conduites à l'hôpital.\n"A leur arrivée aux urgences, l'aînée des deux soeurs a donné une identité qui n'était pas la sienne. Elle a déclaré avoir 28 ans et être la maman de l'enfant de quinze mois", a expliqué le préfet du Val-d'Oise Pierre-Henry Maccioni. Les pompiers n'ont fait le rapprochement que jeudi matin avec la disparition de Rose-Kerlie et d'Elizabeth, pour qui un appel à témoins avait été lancé mercredi après-midi par la police.\nImportants moyens mis en oeuvre\nC'est la mère des enfants qui avait donné l'alerte mercredi en milieu de journée. "C'est une femme courageuse qui n'a pas abandonné ses enfants", a déclaré Pierre Bouchacourt, directeur de cabinet du maire de Cergy.\nLa mère de famille et ses cinq enfants vivent à Cergy depuis le mois de novembre après avoir perdu leur logement dans le Val-de-Marne où Rose-Kerlie était placé en institut. Depuis l'arrivée de la famille à Cergy, une nounou s'occupait de son bébé et de la préadolescente. Mardi, Rose-Kerlie a refusé de se rendre chez sa nounou. Sa soeur, qui n'a pu la convaincre, l'a alors laissée à la maison avec le bébé.


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Vu des Etats-Unis. Pourquoi les réfugiés ne veulent pas rester en France\nPublié le 18/09/2015 - 17:33\nDélogés par la police, des migrants quittent un campement de fortune à la gare d’Austerlitz,à Paris, le 17 septembre 2015.\nPHOTO AFP / FLORIAN DAVID\nLes réfugiés accueillis en France ne veulent généralement pas y rester. The New York Times tente de comprendre pourquoi la patrie des droits de l’homme attire si peu.\n“La peur, les réactions tardives de bienvenue et le refus de les accompagner ont marqué la gestion de la crise des migrants en France, que l’extrême droite française compare aux invasions barbares du IVe siècle”, écrit The New York Times dans un article qui analyse le discours qui règne en France.\n“Mais au milieu de ces mises en garde apocalyptiques, un fait blessant a été largement passé sous silence par les dirigeants français : les réfugiés votent avec leurs pieds et ils ne choisissent pas la France.”\nÀ lire aussi: France. Même les réfugiés ne veulent pas rester\n“La fierté nationale peine à le reconnaître. Mais les dizaines de milliers de Syriens et d’Irakiens affluent vers l’Allemagne, alors qu’en comparaison une poignée d’entre eux tentent leur chance ici”, note le quotidien américain.\nL’annonce par François Hollande de l’accueil de 24 000 réfugiés dans les deux années à venir – s’alignant ainsi sur les positions européennes et, surtout, allemande – n’a pas profondément modifié l’image du pays.\n“Le relatif manque d’empressement de la France n’a pas émoussé la méfiance, ni la diffusion de la peur de l’immigration qui nourrit le soutien à l’extrême droite. Même si tous les experts, les analystes et autres spécialistes rejettent cette lecture de la situation : il n’y a aucune invasion de la sorte en France, et il n’y en aura pas”, explique The New York Times qui a rencontré le directeur de l’Ofpra, Pascal Brice.\n“La première réaction des réfugiés a été la surprise” quand la France a fait un pas vers eux, note celui-ci. “Ils ne s’attendaient pas à trouver ici un autre pays” offrant de l’aide.\n“La surprise était pourtant infondée”, tempère The New York Times, qui souligne que la France n’a rien fait pour se montrer accueillante. Sans parler de sa situation socio-économique : “avec son chômage endémique et sa rhétorique politique incendiaire sur les réfugiés et la fermeture des frontières, la France n’a pas vraiment déroulé le tapis rouge”, explique le quotidien qui reprend les analyses d’un expert qu’il a interrogé.\nÀ lire aussi: Union européenne. L’accueil des réfugiés continue de diviser les opinions\n“Il n’y a pas vraiment d’équivalent français à cette image maternante de la chancelière Angela Merkel offrant du secours. Cette absence n’est évidemment pas passée inaperçue auprès des réfugiés, et peu d’entre eux ont déposé une demande d’asile ici. Sans parler de ces messages plus neutres, qui émanent de France. Des maires à qui le ministre de l’Intérieur avait demandé de recevoir des réfugiés ont refusé de répondre à sa demande.”


À vendre - Maison individuelle, 7 pièces située à lingolsheim (67380)\nSOUS COMPROMIS Maison 6P LINGOLSHEIM quartier résidentiel\nMaison individuelle lingolsheim résidentiel 117.05 m²\nSituée au calme dans un quartier résidentiel et recherché , nous vous proposons cette spacieuse maison à rénover disposant de 117m² au rdc et 75m² au 1er étage à aménager.\nComprenant au rez-de-chaussée une entrée, un vaste dégagement avec placard, un salon-séjour avec cuisine attenante avec accès terrasse exposée sud/ouest avec vue sur les champs sans vis à vis, trois chambres, une salle de bains, une salle d'eau et un WC.\nA l'étage 2 chambres + grande surface de comble à aménager.\nAu sous-sol, un garage, une chaufferie, une cave et une grande pièce avec fenêtres et avec sortie extérieure de plain pied.\nA l'extérieur un beau jardin au calme sans vis à vis.\nContactez-nous pour tous renseignements ou visites\nSurface 117.05 m²\nDescription des pièces • Entrée, 6.8 m²\n• Dégagement avec placards, 16.35 m²\n• Séjour/Salon, 32.85 m²\n• Chambre 1, 15.30 m²\n• Salle de bains, 6.55 m²\n• Chambre 4, 9,55 m²\n• Combles, 56/100 m²


La délégation chinoise à Detroit - Un petit tour et puis... - Challenges\nLa délégation chinoise à Detroit - Un petit tour et puis...\nPar Eric Bergerolle le 15.01.2008 à 10h00, mis à jour le 15.01.2008 à 11h00\nLes constructeurs chinois rêvent de conquérir l'Amérique. Cinq d'entre eux font cette année le déplacement à Detroit. Les premières livraisons ne devraient néanmoins pas intervenir avant deux ans, le temps de trouver des partenaires commerciaux aux reins suffisamment solides et de lancer la machine à propagande.\nLes Geely sont comme le vin : elles se bonifient d'année en année ! Cette MK n'a rien à envier à une Lada Kalina ou à une Tata Indica de taille comparable. (c) Droits réservés\nIls sont deux, esseulés derrière leur grand bureau laqué de blanc. Eux, ce sont les VRP de charme de BYD Auto, la fine fleur de la jeunesse cosmopolite chinoise.\nCostume cravate et tailleur strict, anglais maîtrisé et larges sourires, ces jeunes commerciaux n'ont plus rien à voir avec la petite meute apeurée qui, l'an dernier, fuyaient les questions de la presse.\nExit la moquette rase hâtivement agrafée sur une estrade de bois : chez Changfeng Motor Group, le Liebao CS7 trône sur un stand qui soutient la comparaison avec ceux de Mazda et de Honda. Sous les spots et les haut-parleur qui crachent du rock'n'roll chinois, ce tout-terrain compact rêve d'une carrière en Amérique.\nL'an dernier, Changfeng était le seul constructeur à avoir fait le déplacement depuis la Chine. Cette année, ils sont cinq.\nCelui qui soigne le mieux la finition de ses voitures, BYD Auto, expose un coupé-cabriolet F8 jaune vif qui combine sans vergogne l'avant d'un Mercedes-Benz CLK avec l'arrière d'une Renault Mégane CC. Le pire, c'est qu'on lui trouve un certain charme !\nLe prix n'est plus le seul argument\nA ses côtés, la grande berline F6 de la taille d'une Peugeot 407 arbore des feux qui ressemblent à s'y méprendre à ceux de la Classe S. Surprise, l'intérieur semble tout droit issu d'une Honda Accord. La qualité des matériaux en moins.\nSa petite sœur, la F3, doit une fière chandelle à Toyota : sa cellule centrale, ses portières comme sa planche de bord sont identiques à ceux de la Corolla. Les ingénieurs et stylistes de BYD Auto repoussent les limites de ce Mécano industriel en greffant la poupe de la Chevrolet Lacetti sur la variante cinq portes de la F3…\nEt ça marche ! Là encore, le résultat n'a rien d'une verrue ambulante. Hormis peut-être pour l'esthète et pour le passionné d'automobile. Ou encore pour les dirigeants de Toyota ou de Daimler qui ont de quoi bondir devant tant de désinvolture vis-à-vis du Droit de la propriété intellectuelle.\nA coup sûr cependant, l'acheteur moyen n'y trouvera rien à redire. Celui qui ne se préoccupe de savoir si une voiture est jolie qu'au moment de remplacer la sienne reconnaîtra volontiers une certaine harmonie aux lignes des Geely, des BYD et des Liebao. Peut-être moins à celles de la SMA Maple Hifun qui marie les portières de la Citroën ZX avec des feux anguleux évoquant la Cadillac CTS.\nExposer ses produits et nouer des contacts\nStyle moderne et plaisant, équipement complet, large palette de motorisations essence à quatre ou à six cylindres, transmissions manuelle ou automatique et, surtout, des tarifs qui défient l'entendement… Les constructeurs chinois font valoir quelques arguments de poids.\nIl n'en faudra pas moins pour convaincre les entrepreneurs courageux à négocier l'exclusivité des droits de distribution aux Etats-Unis et pour patienter jusqu'à l'obtention d'une homologation fédérale encore bien hypothétique.\nDans ce paysage incertain, Chamco Auto se détache et fait figure de favori dans la course à l'Eldorado. Non, il ne s'agit pas d'un autre constructeur mais bien d'un distributeur indépendant prêt à inonder les routes de voitures chinoises produites par son partenaire Hebei Zhongxing Automobile Company, Ltd. alias ZXAUTO China (voir son site internet). A l'instar d'Asie Auto en France, cette petite entreprise est aujourdh'ui dans les starting blocks, en attente de l'homologation de ses modèles, courant 2008.\nLe Mexique pourrait constituer une porte d'entrée détournée. Chamco Auto caresse le projet d'y implanter une usine de montage. Chez Geely, des négociations seraient en cours pour l'assemblage sous licence de kits CKD expédiés de Chine. Quant à Changfeng Motor, c'est aux Etats-Unis même qu'il envisage d'implanter une ligne d'assemblage… Affaire à suivre.\nUn petit tour et puis s'en vont…\nLa pêche fut-elle bonne ? Nous n'en saurons rien. Aucun des représentants n'a souhaité commenter le contenu de son filet. Une chose est sûre : le carré chinois n'a jamais désempli durant les journées réservées à la presse. Et il y a fort à parier que le public américain s'attardera autour des premières chinoises avec cette question lancinante : "Combien et où ?"\nMalheureusement personne ne sera en mesure de leur répondre. Les représentants de BYD et de Geely comme ceux de Changfeng et de\nMaple se gardent bien d'avancer une date pour leur implantation. Le P-DG de BYD Auto, Chaung-Fu Wang s'est contenté de dire qu'il espérait vendre des voitures aux USA "d'ici trois à cinq ans".\nDe nombreux obstacles se dressent encore en travers du chemin des constructeurs chinois. Certains analystes persistent à dire qu'il y a aujourd'hui encore peu d'intérêt à se risquer à l'export alors que la demande sur le marché intérieur se maintient à un niveau aussi fort.\nD'autres pensent que les constructeurs chinois ont déjà pris conscience des dangers de voir leur image associée aux produits à bas coût dont leur pays s'est fait une spécialité.\nPlutôt que de gaspiller une énergie précieuse à combattre l'image déplorable des produits "made in China", certains constructeurs songent à un coup médiatique. l'idée consistant à retarder leur offensive sur l'Occident jusqu'au lancement de leurs premiers véhicules à motorisation hybride. De quoi se forger une image de constructeur à la pointe de la technologie.\nLe directeur de l'International Motor Vehicle Program, un groupe de chercheurs financé par les constructeurs américains, Glenn Mercer partage cette analyse. Il estime que "les constructeurs chinois ont peu de chances de s'imposer tant que le prix reste leur seul argument".\nBYD figure parmi les favoris dans la course aux hybrides. En tant que premier fabricant chinois de batteries, le transfert de technologie avec sa branche automobile tombe sous le sens.\nLa commercialisation de la F6DM hybride est prévue en Chine d'ici la fin de l'année. Pour alimenter son moteur électrique d'assistance, elle embarque une batterie d'accumulateurs faits maison dont la technologie mystérieuse ne fait appel ni au lithium ni au nickel… Les experts s'interrogent et Toyota s'inquiète déjà.\nChez Geely aussi on annonce travailler à ses propres moteurs et à des déclinaisons hybrides systématiques.\nEn attendant le lancement de tels modèles, les communicants ne sont pas en reste. Ils préparent le terrain avec un nouveau message institutionnel : "Beyond the Value". Modeste tentative pour insinuer l'idée qu'une Geely ne se choisit pas uniquement pour son prix modique. Un jour, sans doute.\nEn attendant ce moment, le constructeur chinois distribue aux journalistes un petit gadget avec le dossier de presse de Detroit, un porte bonheur façonné dans une matière plastique de piètre qualité. En comparaison, les joujoux insérés dans les œufs en chocolat bien connus passent pour des articles de luxe !\nCe genre de petits cafouillages se retrouve aussi dans le libellé des informations techniques et commerciales. Visiblement, la Chine manque de traducteurs accomplis…\nGeely met ainsi en garde le conducteur d'une MK (photo de Une) contre le risque d'être "soudain pris d'une envie irrésistible de danser dans la rue" ("feel like kicking lighthearted dance in the streets"). Changfeng prévient qu'il est difficile de quitter sa CS6 des yeux ("make you reluctant to move your eyeballs off the car"). C'est beaucoup dire.\nEn revanche, les constructeurs américains comme leurs homologues européens feraient bien de garder un œil sur leurs nouveaux concurrents de l'Est. La partie ne fait que commencer !


Plusieurs départs à Sochaux ?\n/ Ligue 1 / FC Sochaux Montbéliard / Plusieurs départs à Sochaux ?\nPublié le 03 Avr 2011 à 8:52 par Cedric\nSi l’on en croit les informations de L’Equipe, 5 joueurs pourraient quitter le FC Sochaux en juin prochain. En effet, le président sochalien, Alexandre Lacombe, a laissé 15 jours à Mathieu Dreyer, Boukary Dramé, Jacques Faty, Nicolas Maurice-Belay et Geoffrey Tulasne pour prolonger leur bail : « Après cette date, nous considérerons qu’ils ne souhaitent pas prolonger leur aventure chez nous. Car nous devons préparer la saison prochaine. »


Fleurs de courge farcies au jambonRecettes italiennes par Régions, Tourisme en Italie, pâtes dessert viandes légumes fruits Recette italienne rÃ©gionales par Adriano Greco.\nIls constituent un deuxième plat riche, plein de saveur et parfait pour la saison estivale ; ils sont aussi très simples et rapides à préparer. En plus d'être un plat principal, vous pouvez également les servir comme plat d'accompagnement ou comme collation lors d'un verre entre amis ; bref, le choix dépend de vous.\n12 fleurs de courgettes (grandes)\n100 g de Mozzarella ou ricotta\n80 g de Jambon Cuit (souvent coupé)\nFarine 00 (pour le frappeur)\nHuile de graine de tournesol (pour la friture)\nLavez et nettoyez soigneusement les fleurs de courgette en prenant soin de retirer le pistil interne.\nCoupez également la mozzarella et le jambon cuit (souvent tranché) en lanières.\nAjoutez un peu de jambon, un peu de mozzarella aux fleurs de citrouille jusqu'à ce qu'il remplisse complètement le creux intérieur de la fleur.\nDans un plat profond, fouetter légèrement les deux œufs pour mélanger le blanc d’œuf et le jaune d’œuf, puis saler et poivrer à votre goût. Dans un autre plat, mettez un peu de farine de type 00.\nTrempez les fleurs de courgette farcies une à la fois dans les œufs, puis dans la farine en prenant soin de les retourner de tous les côtés, aussi bien dans les œufs que dans la farine, afin de la faire adhérer à toute la surface extérieure des fleurs.\nUne fois que vous avez passé toutes les fleurs dans les œufs et la farine, mettez une casserole sur le feu avec beaucoup d’huile de tournesol et, dès que l’huile est chaude, faites cuire les fleurs en les retournant plusieurs fois jusqu’à ce que la pâte soit à l’extérieur. Il deviendra doré de tous les côtés. À ce stade, vos fleurs de citrouille et de champignons cuites seront prêtes à être appréciées.


Résiliation Canalsat [Résolu] - Forum Vos droits sur internet - Comment Ça Marche\nRésiliation Canalsat [Résolu]\nSimone Prudent-Fam - 9 avril 2016 à 20:33\n- 10 avril 2016 à 09:17\nAyant des difficultés financières, je souhaite résilier mon abonnement Canalsat avant la date de fin d'engagement. Ils ne veulent rien savoir, j'ai bloqué les prélèvements à ma banque, je ne sais pas quoi faire avec la box, j'aimerais la renvoyer. J'ai parlé avec Canalsat et ils me disent qu'après 3 mois d'impayé ils me mettraient en recouvrement. Quels sont mes recours? Merci\nMerci beaucoup mais je n'ai pas eu vraiment réponse à ma question qui demandait ce que je pouvais faire pour obtenir la résiliation avant la date d'échéance et ce que je risquais pour avoir fait opposition aux prélèvements\n9 avril 2016 à 21:29\nPour obtenir la résiliation avant la date d'échéance (sans frais) il faut "éplucher" les CGV et voir si ce cas de figure est prévu.... ensuite, si oui, il faudra obtenir leur accord par LR + AR....\nL'autre "solution" est de le faire dans le cadre d'une procédure de surendettement....\nEnfin, une "simple opposition" ne fait que te desservir, dans le sens où tant que le contrat n'est pas résilié tu restes redevable des sommes dues....\n9 avril 2016 à 22:50\nMerci beaucoup Xileh, je vais effectivement déposer un dossier de surendettement mais je pense que ça va prendre du temps avant d'avoir une réponse, je vais donc suivre ton conseil et annuler mon opposition et le mentionner dans mon dossier. C'est quand même incroyable ces trucs d'engagement, nous ne sommes vraiment pas libres. Merci encore beaucoup.\n4 227 > bonboncharlie\nMême si les conditions de résiliations se sont "améliorées" (loi Chatel, ... ) il reste toujours beaucoup plus difficile de résilier que.... de souscrire !\nEn soit commercialement ce n'est pas illogique, las c'est oublier les situations individuelles "difficiles" (euphémisme...)


ALLSAINTS FR: Homme Blazer à Carreaux Foxley (charcoal_grey)\nHOMME / PRÊT-À-PORTER / Co-ords / Blazer à Carreaux Foxley\nLâchez le jean, lâchez la doudoune, passez à un look plus formel. Le blazer Foxley est une pièce inspirée des vestes de costards traditionnelles et intemporelles. Il présente une coupe slim ultra flatteuse et un imprimé à carreaux, à vous de choisir si vous le portez en total look costard avec son pantalon assorti, ou simplement avec un jean et des bottines.\nDoublure à jacquard AllSaints.\nperfecto en cuir craquelé arashi\nLe vintage n'a pas d'âge. Le perfecto Arashi est fabriqué en...\nLe vintage n'a pas d'âge. Le perfecto Arashi est fabriqué en cuir de chèvre à l'aspect craquelé, il présente une coupe droite classique et des détails métalliques contrastants pour une allure de biker...