Remplacement du capteur de température du carburant / Classe C W204 / Forum-mercedes.com\n» Remplacement du capteur de température du carburant\n#1 27-09-2016 12:13:55\nJe voudrais remplacer le capteur de température du carburant.\nJe n'arrive pourtant pas à détacher les cables.\nEst-ce que quelqu'un pourrait m'expliquer comment les détacher?\nCi-dessous le link d'une photo de la pièce en question.\n#2 27-09-2016 13:31:26\nRe : Remplacement du capteur de température du carburant\nLa présentation est appréciée avant de poser des questions -La présentation c'est ici: PRESENTATION\nIl est aussi utile de lire les règles du forum: REGLES\nEt pour maitriser tout sur le forum : MAITRISE\nEnsuite donne moi ton code vin et tu auras les précos de la dépose et repose de ton capteur\n#3 27-09-2016 13:36:52\nil faut commencer part tirer l'ergot gris du connecteur.\npar la suite appuyer sur le levier du boitier en tirant vers toi.\npour quel raison veux tu changer ce capteur?\n#4 27-09-2016 18:14:50\nChers JFJ86 et Boaz,\nMa présentation est faite, j'espère, au bon endroit du forum!\nLe VIN de ma break C220 CDI W204 de 2008 est le suivant:\nApparemment, mon capteur d'origine ne fonctionne plus. Il y a deux semaines le signal de panne du moteur s'est allumé, j'ai emmené ma voiture chez une garage officielle mercedes et j'ai reçu l'indication qu'il fallait remplacer le capteur de température du carburant (pour €350).\nJ'ai fait une recherche en ligne pour mieux comprendre de quoi il s'agissait et je suis tombé sur le forum. J'ai lu un post à propos de ce remplacement (où j'ai d'ailleurs déjà demandé de l'aide, mais sans succès), j'ai commandé un capteur et j'ai ensuite essayé de le remplacer moi même. J'ai essayé d'enlever les câbles mais je n'ai pas réussi. Je crois avoir tiré vers moi la pièce grise mais peut être pas assez bien/fort. J'ai eu peur de casser quelque chose.\nJe profite pour vous demander si vous savez s'il y a quelque procédure nécessaire a réaliser avant de faire ce remplacement.\n#5 27-09-2016 19:21:19\nVoici le fichier PDF sur la dépose et repose du capteur de température carburant , fais en bon usage , et je pense que le connecteur doit être simple a enlevé,\nregarde bien DEPOSE CAPTEUR TEMPERATURE CARBURANT\n#6 27-09-2016 19:59:13\n350 euros pour ce capteur c est trop?\n#7 27-09-2016 20:46:41\nEn plus il faut que je me renseigne , car sur EPC il y a une clé verte et pas de prix pour le capteur\n#8 27-09-2016 21:00:15\nJ ai eu le meme probleme c est 112 eur ht chez MB\nSuit les consignes au dessus je l ai fait il y a 15 jours en moins d une minute clé de 19 plate\n#9 28-09-2016 17:03:19\nJ'ai réussi à remplacer le capteur et tout semble bien fonctionner (le signal panne moteur s'est éteint).\nMerci beaucoup pour vôtre aide précieuse.\nJ'ai acheté le capteur (FAE 33880) chez Oscaro pour 40 euros.\nEncore une fois merci et au revoir.\n#10 08-04-2019 02:02:48\nje me permet de participer à ce sujet\nle voyant moteur s'allume de plus en plus fréquemment, et a chaque scan de la voiture c'est ce capteur qui est en cause.\nmais j'ai fait un constat plutôt étrange.\navec le voyant moteur allumé, j'ai fais avec ma voiture 100km au régulateur de vitesse sur 120kmh et j'ai eu un consommation de 5.7%, alors que sur la même route et dans les meme conditions de conduites 5.9 !\nquelqu'un peut-il m'expliquer pourquoi je consomme moins avec le voyant allumé ?\n#11 08-04-2019 07:25:25\nAs-tu calculé la consommation manuellement avec une calculatrice ?\nAutrement je pense que le calcul fait par le calculateur est faux du à la panne du capteur.\nDernière modification par JFJ86 (08-04-2019 09:36:53)


Annuaire gratuit beauté institut de beauté par région institut de beauté ile de france - page 6\n31 - Esthétiquement vôtre soins du visage et du corps\nEsthétiquement vôtre propose un ensemble de soins du visage et du corps complet comprenant le maquillage, la pédicurie, le bronzage uva, l'épilation, la pose de faux ongles. Thematique du site : Maquillage 94 maquillage permanent 94 faux ongles 94 pédicurie 94\nPosition au classement général: 21919 / 67561 (+16 )\n32 - Beauté & silhouette, l'art de beauté et de bien-être\nSpécialiste des soins du visage et du corps, beauté-silhouette centre de beauté et de bien-être vous souhaite la bienvenue et vous invite à préserver votre silhouette dans un décor calme et exotique. Thematique du site : Beauté beautés beaute beautes\nPosition au classement général: 23006 / 67561 (+14 )\n33 - Au secret des anges - beauty-spa\nSoins spa pour le corps et le visage, spa-jet avec hammam, douche à affusion, brumisation, hydrofusion... amincissement, relaxation, bronzage sans uv, pose d'ongles, epilations, produits matis et yonka Thematique du site : Spa\nPosition au classement général: 24659 / 67561 (+16 )\n34 - Spa evasion beauté issy les moulineaux\nSpa evasion beauté - tout pour votre beauté sur issy les moulineaux. manucurie, soins spa, épilation, uva, maquillage, manucure... Thematique du site : Spa evasion beaute soin spa soin du visage epilation\nPosition au classement général: 23246 / 67561 (+21 )\n35 - Institut eden beauté\nInstitut de beauté eden beauté, institut à l'ambiance conviviale et aux préstations de qualités tous soins visage, corps, épilations, faux ongles, permanente et teinture des cils, produits vente et cabine mary cohr. Thematique du site : Beaute institut esthetique soins\nPosition au classement général: 23693 / 67561 (+15 )\n36 - Détente massage, salon de relaxation framboise paris\nLe salon de massage framboise vous accueille à paris et vous propose un moment de détente et de relaxation : massages californiens, massage body body. framboise est un centre de relaxation et salon de massage spécialisé dans le massage à 2 mains. nous vous proposons un service de qualité avec une professionnelle du massage qui met à votre service toute son expérience. du massage traditionnel au massage plus personnel, le salon de massage framboise saura satisfaire toutes vos envies. Thematique du site : Salons massage centre de massage paris massage sur paris\n1. Trang province à la beauté éternelle\n2. Beauté et chirurgie esthétique du troisième âge.\n3. Ongles beauté astuces de manucure\n4. Kérastase : ayez une nouvelle vision de la beauté !\n5. Produit de Beauté naturel : les nouveaux secrets !


Nous finirons ensemble : François Cluzet a détesté le saut en parachute - CinéSéries\nNous finirons ensemble : François Cluzet a détesté le saut en parachute\nOn ne vit pas que des bons moments sur un tournage de film et François Cluzet peut en attester. L'acteur devait effectuer un saut en parachute pour "Nous finirons ensemble" et cette expérience n'a pas du tout été une partie de plaisir.\nNous finirons ensemble : Guillaume Canet remet le couvert\n9 années après le succès fou des Petits Mouchoirs dans nos salles (5.4 millions d'entrées), Guillaume Canet rappelle sa bande de potes pour Nous finirons ensemble. C’est ainsi que François Cluzet, Marion Cotillard, Gilles Lellouche, Valérie Bonneton, Laurent Lafitte, Benoît Magimel et Pascale Arbillot reprennent tous leur rôle respectif. Le scénario se déroule à peine quelques années après le premier film. Max a décidé de s’isoler dans son coin pour essayer de se retrouver avec lui-même. Dans sa maison située en bord de mer, il ne pensait pas que tous ses potes allaient débarquer afin de célébrer ses 60 ans. S’il tente maladroitement de faire bonne figure pour ne pas les décevoir, la situation va vite devenir difficilement contrôlable. Chacun a évolué dans sa vie et leur amitié va être mise à rude épreuve. Sans réelle surprise, le film a aussi été un succès populaire avec 2.8 millions d’entrées. Le précédent avait, certes, fait plus, mais cela reste plus qu’honorable pour une production de ce calibre.\nLe film contient une séquence durant laquelle Max doit sauter en parachute. On remarque bien que François Cluzet s’est impliqué dedans et qu’il n’est pas remplacé pour une doublure. Cette situation est loin d’être anodine et l’acteur n’avait même pas tenté cette expérience par le passé. N’est pas Tom Cruise qui veut et il n'a pas manqué d'exprimer sa réticence à l'idée de se jeter dans le vide.\nMax (François Cluzet) - Nous finirons ensemble ©Pathé Distribution\nCependant, il a tout de même accepté, en précisant qu’il ne sauterait que deux fois. Guillaume Canet était avec lui dans l’avion pour tourner cette scène. Un moment dont il se souvient avec amusement puisqu’il a vu à quel point son acteur n'avait pas passé un bon moment. Lors d'une rencontre avec le public organisée par nos confrères d'Allociné, le réalisateur explique que François Cluzet lui avait signifié avoir détesté l'expérience. Mais, en grand professionnel, il a attendu le second et dernier saut pour le dire, au point de feinter la joie après le premier. Heureusement, il n'a pas eu besoin de le faire une troisième fois et nous ne sommes pas près de le revoir dans une telle situation au cinéma.


Voir le téléphone Recherche en cours Vous êtes patient du Docteur ROSTINI ? N'oubliez pas de parler de RDVmedicaux.com à votre praticien lors du prochain RDV.\nVous êtes le Docteur ROSTINI ? Proposez à vos patients de prendre simplement RDV par Internet. Découvrez notre service de prise de RDV pensé pour les professionnels de santé Suggérez une modification ? Vous avez constaté une erreur ou une modification à apporter à ce Chirurgien Dentiste à AJACCIO, merci de nous adresser un e-mail.\nLiens utiles Ordre National des Chirurgiens-Dentistes (ONCD) Tarifs, paiement, prise en charge Infos pratiques 19 cour napoleon, 20000 AJACCIOTél : 04 95 21 52 35 Téléchargez l'applicationGRATUITEMENT Trouvez un médecin où quevous soyez ! Prise de RDV en 3 clics Simple et gratuit Traitement en cours RDVmedicaux Questions fréquentes (FAQ) Qui sommes-nous ? Changer un rendez-vous Patient Inscription Professionnel de santé Télésecrétariats partenaires Chirurgien Dentistes aux alentoursChirurgien Dentiste à AJACCIOChirurgien Dentiste à PORTICCIOChirurgien Dentiste à VICOChirurgien Dentiste à PERIChirurgien Dentiste à MEZZAVIAChirurgien Dentiste à AFAChirurgien Dentiste à PIETROSELLAChirurgien Dentiste à BASTELICACCIAChirurgien Dentiste à CARGESEChirurgien Dentiste à SAGONEProfessionnels de santé à AJACCIOGénéraliste AJACCIOKinésithérapeute AJACCIODentiste AJACCIOOstéopathe AJACCIOGastro-entérologue AJACCIOCardiologue AJACCIODermatologue AJACCIOPodologue AJACCIOGynécologue AJACCIOORL AJACCIO RDVmedicaux.com est une société du Groupe MyBestPro / Vivendi / Mentions légales et CGU


Création du logo de l'éventuelle future association!!!\ncimbaro le Lun 2 Juin - 0:42\nLors de la coordination à Lyon nous avons fait des groupes de travail dont un sur la création d'une association des travailleurs sociaux en formation. Un vote vous sera proposé en AG locale à ce sujet mais dans l'éventualité où l'association serait voté nous continuons de travailler sur sa création!!!\nNous avons pensé à TSF pour le nom car c'est un sigle à trois lettres donc facile à retenir, clair et ça fait trois mois qu'on se présente aux médias comme des travailleurs sociaux en formation.\nPour le logo de cette association nous avons besoin de vous tous!!! Vous avez deux semaines pour essayer de creer/dessiner un logo et l'envoyer à l'adresse mail nationale contacts.tsf@gmail.com\nLors de la prochaine coordination qui aura lieu le 12 & 13 juin nous choisirons le logo définitif!!\nQuelques idée nous sont venues lors de cet atelier comme illustrer le lien social par de la laine ou autre, alors allez-y on compte vraiment sur votre imagination!!!\nRe: Création du logo de l'éventuelle future association!!!\nvincent Z le Lun 2 Juin - 2:32\nJuste une question, quelqu'un l'a crée cette adresse ????\nOpé le Lun 2 Juin - 9:02\non marche à l'envers, là...la coordination était une chose, une association, c'en était une autre...sur quelle base se réunir? A Bordeaux, le 28 mars, on avait parlé d'ne fédération des association...\nLa coordinaion, était un outil de lutte...en dehors de la lutte...\nxouloux le Lun 2 Juin - 13:10\npour le mail c'est ok, sauf qu'il y a un s au mail, j'vais corriger ça.\nSinon opé, jte rejoins tout à fait sur la question du fonctionnement de fond. J'ai radoté là dessus aussi, mais l'idée qui ressortait était de mettre en place quelques choses pour être à minima "présentable" auprès des politiques.\nOn en a tout de même discuté, et l'idée d'un fonctionnement fédéral & ascendant était la plus probable. Pour ma part, j'suis partant là dessus, avec un fonctionnement au niveau regional qui, pour les positions nationales, ne bride pas le local.\nLe regional peut avoir des positions par rapport à la majorité des différentes écoles qui le composent, et les défendre au niveau région. Par contre, s'il s'agit d'un regroupement national, et que c'est un représentant de région qui y va (déjà ça me plait pas trop ça, mais c'est inévitable d'après ce que j'ai compris...), il m'apparait nécessaire que ce ne soit aps la position régionale qui soit ramenée mais bien les différentes positions de chaque école de la région. Cela pour ne pas brider les positions des écoles comme je le disais auparavant.\nJe pense qu'on peut faire un sujet dédié à cette discussion.\nnibal01 le Lun 2 Juin - 13:55\nDonc l'idée de la fédération n'est pas totalement exclue?? C'est ça l'idée? qu'on m'éclaire...\nEt avant de travailler sur un logo, il faut peut être un nom, non?\nRaphael Rockefeller (Lyon le Lun 2 Juin - 19:56\nJ'étais dans l'atelier-commission qui s'est réunis pour travailler le sujet de la "construction nationale".\nDéjà Nibal, pour le logo nous proposons que les gens s'inspirent du nom\n"TSF" et ce afin d'avoir de la matière pour créér. Aussi nous avons\nproposé un symbole qui pourrait être travaillé dans un logo qui serait\nla pelote de laine (symbole lien social). Quelqu'un en CN nous a donné\nune autre piste que je trouve intéressante c'est de lier le poste de\nradio (tsf...) avec le sigle tsf pour le social. Avis aux artistes.\nAprès si des gens veulent proposer d'autres noms et ainsi d'autres logos et\nd'autres symboles qu'ils le déposent ici pas de souci et c'est fait\nIl est vrai que le sigle TSF nous est apparu comme une\névidence car il permet, en plus d'être utilisé depuis quelques temps\nauprès de nos instances, d'englober un maximum de promotions étudiantes\ndu social sans discriminations. Nous souhaitons vivement que cette\nassociation puisse élargir la mobilisation bien au delà de la grati' et\nce pour assurer une légitimité et une pérennité pour les années à venir.\nOn se rend ainsi bien compte que pour avoir du poids et donner de la voix\nen haut lieux nous avons besoin de cette construction (ex : être\nreprésenté au Stapro ou au CSTS).\nVoilou je vais scinder mon mail en deux pour parler plus de assoc' et fédération mais dans l'autre topic.


chateau de Lamotte Beuvron, Institut Saint-Maurice aujourd'hui\nChâteau de Lamotte Beuvron\nÉdifice fortifié, reconstruit entre 1393 et 1404 pour Guichard, dauphin d'Auvergne. Propriété des de Laire au XVe siècle, nouveau logis à tourelle construit en 1567 pour Gilbert de Levis de Ventadour, un château neuf lui est accolé dans la deuxième moitié du XVIIe, la chapelle en 1666, pour Marie de la Guiche. Il appartient à Jacque Henry de Durfort en 1704. Entre 1806 et 1840, destruction du corps de bâtiment sud du château du XVIIe siècle, de l'entrée nord et du colombier. Fossé comblé à l'est et au sud. Acquis par l'empereur en 1850. De 1850 à 1860 restauration du logis du XVIe siècle, remaniement des façades du bâtiment Est du XVIIe siècle, reconstruction des bâtiments est et ouest de l'ancienne basse-cour, par les architectes Poirot et Delamme.\nchâteau de Lamotte Beuvron 41600 Lamotte Beuvron, propriété de l'Etat, Institut Saint-Maurice.


Les Themes / Les Orientaux\nLe mariage oriental appelé « zawaj » occupe une place importante dans l’Islam car il est le fondement de la famille. Il n’est pas un sacrement mais un contrat de mariage entre un homme, une femme et le représentant de cette dernière. De l’envoi du faire part oriental à la fête qui suivra cette union.\nmariage coeur fleuri\nFaire-part mariage coeur bleu fleuri\nFaire part style oriental\nFaire part mariage style oriental.\nFaire part de mariage de tendance orientale\nmariage blanc bandeau\nFaire-part de mariage marron et blanc bandeau\nFaire-part mariage 2 en 1 avec pochette calque fleurie\nmariage cachemire fuschia\nFaire-part mariage calque cachemire fuschia 2 en 1\nPRIX : 1.91€\nFaire-part tout inclus 2 en 1 calque motif orient\nFaire-part pour mariage calque feuillage or\nFaire-part de mùariage style oriental calque\nFaire-part mariage 2 en 1 crème fleurs vernies\nPochette faire part motifs orientaux\nPRIX : 1.08€\nFaire part de mariage avec carte d'invitation appelé modèle 2 en 1\nPROMO Faire-part de mariage de forme carrée et de couleur blanche.\nFaire-part avec carte d'invitation incluse, on l'appelle 2 en 1\nFaire-part carré avec sa carte d'invitation\npaillettes en violet\nModèle de faire part mariage violet.\nPRIX : 1.62€\nPROMO Faire part de mariage oriental composé d'une pochette rectangle\nFaire part hexagonal avec main de Fatma.\nFaire-part avec pochette calque motif cachemire 2 en 1\nPRIX : 1.81€\nFaire-part de mariage composé d'une superbe pochette dentelée violette\nPRIX : 2.03€\nFaire part très original car en forme de main.\nFaire part de mariage nouvelle collection idylle modèle de style oriental\nFaire-part de mariage carré 2 en 1 (carton d'invitation inclus)\nFaire part oriental bleu turquoise et pompon.\nFaire-part mariage oriental blanc.\nFazire part oriental carré avec calligraphie.\nFaire part oriental mauve\nFaire part oriental ocre et pochette plastique.\nPRIX : 1.78€\nFaire part en forme de porte de mosquée\nPRIX : 2.01€\nModèle de faire part avec sa carte d'invitation incluse appelée 2 en 1\nunion orientale sacree\nFaire part élégant pour mariage oriental.\nhexagone oriental caramel\nFaire-part arabe original de forme hexagonale fermé par la main de Fatma\nFaire part de mariage oriental.\nFaire part oriental blanc avec calligraphie.\nFaire-part oriental de couleur ambrée tradition\nJoli faire-part blanc très sobre pour un mariage oriental.\nFaire-part de mariage carré composé d'une pochette argentée à effet de miroir\norient en bleu\nFaire part mariage oriental.\nnoces orientales en vert\nPochette vert anis avec plastique pour modèle de faire part de mariage oriental.\nnoces arabes dorees\nBeau modèle oriental pour mariage.\nfatma oriental bleue\nMain de Fatma bleue pour modèle faire part mariage musulman.\nFaire-part référence orientale pour mariage musulman avec main de Fatma.\nFaire part de mariage oriental original.\nFaire part oriental avec des arabesques et une fenêtre.\nPochette blanche avec calligraphie pour faire-part mariage oriental.\ncoeurs oriental bleus\nBeau modèle rectangle pour mariage oriental.\nFaire-part pour un mariage oriental modèle photo\nmariage dalhia cuivre\nPochette oirental qui se referme d'un ruban.\nFaire part en forme de main de Fatma.\nMariage violet orient\nFaire-part musulman mauve et argent avec main de Fatma.\noriental gris perle\nPochette grise et calligraphie pour mariage musulman.\ngazelle arabe blanche\nLe faire-part orfienatl coup de coeur avec son pompon et ses motifs orientaux très chics noirs et blancs.\nmariage arabe chocolat\nFaire part musulman ou mixte qui est composé d'une pochette de teinte chocolat\nBeau Faire-part mariage musdulman avec calligraphies orientales.\nmariage oriental rajia doree\nbelle main de fatma dans les tons de dorés et de chocolat.\nPRIX : 1.44€\nmariage musulman ruban\nPochette blanche pour faire part mariage oriental.\nFaire part mauve original pour mariage oriental.\nmain celeste orientale\nBelle main de Fatma tout en blanc pour un mariage oriental élégant.\nFaire part de mariage oriental original et élégant avec des dorures.\nmariage oriental ocre\nBelle pochette orientale avec calligraphie sur fond ocre.\ndouceur camel d'orient\nBeau faire part oriental composé d'une pochette ornée de motifs oprientaux.\nfaire part de mariage carré spécial oriental et mixte.\nBeau modèle de faire-part oriental gris.\nFaire part coup de coeur avec pochette orientale et feuillet intérieur.\nporte mosquee argent\nSuperbe et original avec la pochette qui s'ouvre en fenêtre pour montrer l'encart intérieur et l'argent.\nFaire-part oriental fuschia.\nFaire-part pour un mariage arabe avec la porte de la mosquée\nmariage musulman fadila\nFaire-part arabe avec la main de fatma\nMariage oriental rose vif\nSublime le faire part oriental pour mariage sur les tons de rose vif.\nfaire part de mariage oriental brun et noir\nFaire part mariage symbolique oriental\nFaire part de mariage musulman bicolore.\nvolutes orient dorees\nModèle oriental avec dorures.\nFaire part mariage musulman bicolore avec main de Fatma.\nFaire part pour un mariage mixte ou arabe dans des tonalités de caramel\nPRIX : 0.61€\nFaire part de mariage oriental de format rectangle ton brun.\nFaire-part de mariage oriental avec la main de fatma en bleu\nDesign et moderne, faire part oriental.\nmariage orient dalila\nFaire part de mariage mauve oriental en forme de porte de mosquée\nmariage oriental precieux\nMagnifique faire-part mariage oriental avec des calligraphies sur une pochette bicolore.\nBeau faire part oriental modèle bicolore.\nmariage dalia orient\nfairepart pour un mariage arabe avec des reflets bleus.\nfatma mariage oriental\nFaire-part oriental avec la main de fatma sur des teintes de mauve.\nmariage oriental aminata\nFaire-part pour un mariage oriental ou un mariage mixte\nfaire part de mariage d'inspiration orientale qui s'adapte à des mariages de cultures diverses.\nFaire part musulman avec la main de fatma


L'Agefiph, notre action aujourd'hui et demain. | Agefiph\nL'Agefiph, notre action aujourd'hui et demain.\nL’Agefiph, au service des entreprises\nL'Agefiph, au côté des professionnels du handicap, de l'emploi et de la formation\nL'Agefiph en appui aux personnes handicapées\nEn partenariat avec les acteurs publics\nAu service de la transition inclusive\nEn vidéo : L'Agefiph : Pourquoi ? Comment ?\nPour aller plus loin : Les documents à télécharger\nL’Agefiph incite les entreprises à agir en faveur d’une société plus inclusive. Au plus près de leurs besoins, nous les conseillons et les accompagnons dans leurs actions emploi handicap.\n1. Nous informons, conseillons et accompagnons les entreprises\n60 conseillers au siège de l’Agefiph et dans les délégations régionales sont les interlocuteurs directs des entreprises. Ils les informent sur leurs obligations, les conseillent sur les actions à mettre en œuvre pour développer l’emploi de personnes handicapées et les accompagnent pour élaborer, avec elles, des actions de sensibilisation, établir et mettre en œuvre des plans d’action en lien avec les bons interlocuteurs.\n> En savoir plus sur le conseil et l'accompagnement de l'Agefiph\nEn 2020, 1 800 entreprises ont bénéficié d'un accompagnement par un conseiller Agefiph\nTémoignage : Recrutement d'un conducteur ayant perdu l'usage d'un bras\nLinévia est une entreprise de transport de voyageurs, une entreprise familiale de 200 personnes, dont 90 sur le site de Chartres-de-Bretagne.\nOn fait principalement du transport pour Rennes Métropole, pour le Conseil régional, ou pour des écoles en direct.\nJe suis conducteur de car, je travaille pour le scolaire. J’emmène des enfants le matin,et le soir des lycéens.\nJ’ai un bras paralysé, suite à un accident de mobylette que j’ai eu à 17 ans.\nJ’ai travaillé ce projet durant un an et demi, avec une ergothérapeute spécialisée dans le transport.\nGrâce à elle, j’ai trouvé le centre de formation, l’entreprise elle s’est mise en rapport avec l’Agefiph, Cap emploi, tout le réseau…\nYves m’a sollicité pour faire un stage de découverte en entreprise, un stage d’observation.\nIl est arrivé avec des contacts et la technologie pour pouvoir adapter son poste de conduite au métier.\nC’était quelque chose d’assez nouveau pour moi, on a échangé pas mal et j’ai appelé les contacts qu’Yves m’avait donnés, puis on a lancé le stage.\nIl était très motivé donc on a décidé de continuer et on l’a aidé à entrer en formation.\nC'est un titre professionnel, qui comprend le permis B et la formation de 3 mois, qui se fait dans un centre de formation près de Rennes.\nJ’ai débuté la formation à la STRAL, par une séance à bord d’un simulateur pour les personnes handicapées.\nJ’ai pu voir si je pouvais devenir conducteur de car. Pour l’embaucher, il fallait déjà un car avec une boîte de vitesses automatique.\nNous en avions quelques-uns sur notre parc, et ensuite il a fallu emmener un véhicule dans un garage pour l’équiper d’un boîtier électronique, avec une “boule” au volant.\nCette boule commande les essuie-glaces, les feux…et tout ce qu’Yves ne peut pas atteindre avec son bras.\nL’Agefiph nous a aidés à financer le système pour le véhicule et à centraliser toutes les personnes qui ont travaillé sur ce dossier l’ergothérapeute, Cap emploi, le centre de formation et le médecin de la préfecture.\nEt à la suite de sa formation nous l’avons embauché directement. Je me sens très bien, épanoui, cet emploi m’a fait du bien sur tous les points, financier, psychologique… ça se passe bien avec les collègues, les parents, les élèves…et tous les matins j’ai la banane pour aller bosser.\nOn avait informé le Conseil général qu’on avait une personne avec un handicap qui allait prendre un car, pour qu’ils puissent informer les familles d’élèves, et tout s’est très bien passé, Yves a été très bien accueilli par tout le monde.\nLe bilan est tellement positif qu’on va continuer à embaucher des personnes qui ont un handicap similaire à Yves.\nOn a deux profils qui sont dans les tuyaux actuellement et on espère pouvoir les embaucher d’ici un an.\n> Voir d'autres témoignages d'entreprises\nRéforme l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés\nLa loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel a refondu en profondeur l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH). Pour les entreprises privées, la déclaration sociale nominative (DSN) se substitue au 1er janvier 2020 à la déclaration à l’Agefiph. Les Urssaf et les caisses de la MSA prennent le relais de l’Agefiph pour la gestion des déclarations des entreprises et la collecte des contributions.\nLes conseillers Agefiph informent les entreprises de la réforme de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés applicable à partir de 2020.\nEn savoir plus sur la réforme de l'OETH\n2. Nous facilitons le développement de coopérations\nLe réseau des référents handicap (RRH), créé et animé par l’Agefiph sur l’ensemble du territoire, permet aux entreprises de se rencontrer, de partager informations et expériences et de favoriser la mise en œuvre de projets communs au sein d’ateliers et de groupes de travail.\nParticipants aux RRH\n1 100 entreprises ont participé aux 150 évènements du Réseau des référents handicap en 2020.\nTémoignage : Anaïs Wiest, responsable RH de la PME Suppl’Activ à Dijon :\n« Depuis deux ans que je travaille dans cette entreprise, l’emploi des personnes handicapées est une chose qui me tient particulièrement à coeur.\nJ'ai été contactée par la délégation régionale Agefiph Franche-Comté qui m’a présenté le Réseau des référents handicap. J’étais à la recherche d’un accompagnement pour parler du handicap en interne sans susciter des réactions négatives, de peur de l’inconnu, de représentation caricaturale de la personne en fauteuil roulant, etc. Les échanges ont été très utiles, tout comme la rencontre avec d’autres entreprises et la découverte des actions qu’elles mettent en oeuvre, les web conférences, les temps de mise en situation proposés, l’étude de cas pratiques. Cela permet de s’interroger efficacement sur ses pratiques et de développer de nouvelles idées.\nCes temps d'échanges sont complétés par l’accompagnement d'un conseiller Agefiph et la réalisation d’un diagnostic.\nAu final l'accompagnement par l'Agefiph permet de rompre un sentiment d’isolement, sachant que c’est un nouveau projet que je porte pour notre entreprise. Je me sens moins seule face aux différentes problématiques et c’est stimulant. »\nEn mars 2022 l’Agefiph organisera à Lille, la 3ème édition de l’Université du Réseau des référents handicap, un rendez-vous pour s’informer, partager, construire et innover.\nEn savoir plus sur l'Université du Réseau des référents handicap\nRetrouvez, les temps forts de l’édition #URRH2021 sur la chaîne YouTube Agefiph\nRRH : Objectifs Sensibilisation au handicap en entreprise\nPDF 557.03 Ko\n3. Nous mettons à disposition des aides financières et des services.\nAfin d’aider les entreprises à recruter, à maintenir dans l’emploi et à faire évoluer leurs salariés handicapés, l’Agefiph met à leur disposition des aides financières et des services destinés notamment à compenser le handicap au poste de travail ou à prendre en charge les surcoûts générés par les conséquences du handicap du salarié.\nAinsi, dans le cas d’un salarié devenu handicapé ou dont le handicap s’aggrave, l’Agefiph intervient pour financer les frais liés à la recherche de la solution qui permettra à l’entreprise de conserver le salarié. Nous mettons à disposition gratuitement l’intervention d’un ergonome qui étudie les solutions techniques ou organisationnelles qui permettront à la personne de continuer à occuper son poste et nous finançons leur mise en œuvre.\n> Voir tous les services et aides financières aux entreprises\nDes solutions pour inclure le handicap à votre politique ressources humaines.\nRecruter et intégrer des personnes handicapées, soutenir leur évolution professionnelle, recourir au secteur protégé, la réussite d’une politique emploi handicap implique une stratégie globale, cohérente avec votre politique ressources humaines.\nPour cela, l’AGEFIPH propose des solutions !\nL’AGEFIPH est votre interlocutrice privilégiée pour la mise en place d’une politique emploi handicap.\nNous vous informons sur vos obligations, les interlocuteurs utiles, les outils et les solutions mobilisables.\nAvec vous, nous analysons de manière approfondie vos besoins, vos enjeux, à partir de questions clés.\nQuelle est la situation de votre entreprise au regard de l’emploi des personnes handicapées ?\nQuels sont les freins et les leviers dans votre organisation ?\nSelon votre situation et vos ambitions, l’AGEFIPH vous accompagne pour construire et mettre en œuvre un plan d’action sur-mesure.\nNous mettons également à votre disposition sur notre site internet des ressources documentaires.\nL’espace emploi qui permet de publier des offres d’emploi et de consulter une cv-thèque.\nDes outils pour remplir la Déclaration obligatoire d’emploi des travailleurs handicapés.\nLa base expériences qui présente des démarches réussies de recrutement, d’intégration et de politique RH autour du handicap.\nL’AGEFIPH vous invite à rejoindre le Réseau des Référents Handicap pour échanger sur vos pratiques et participer à des groupes de travail.\nToute entreprise privée, quelle que soit sa taille, peut bénéficier des services et des aides financières de l’AGEFIPH.\nRenseignez-vous sur notre site internet.\nPour inclure le handicap à votre politique ressources humaines, avancez avec l’AGEFIPH.\nEn 2020 l’Agefiph a apporté son soutien financier à 112 037 entreprises.\nFace à la crise Covid 19 / l'Agefiph mobilisée\nFace aux conséquences économiques et sociales de la crise liée au Covid 19, l'Agefiph propose des services et aides financières exceptionnelles prolongées jusqu'à la fin de l'année 2021.\nUn an après le début de la crise du Covid 19 : quel est le vécu des personnes en situation de handicap ? L'Agefiph et l'IFOP ont mis en place un dispositif visant à suivre tout au long de la période le moral des personnes en situation de handicap, leur vécu professionnel, leurs inquiétudes et leurs attentes pour le « monde d’après. Cette enquête a été répétée à quatre reprises : à la fin du premier confinement (mai 2020), lors du déconfinement (juin 2020), à la rentrée de septembre (septembre 2020) et un an après le début de la crise sanitaire (avril 2021). Les données recueillies ont permis de suivre tout au long de la crise sanitaire les évolutions des ressentis des personnes en situation de handicap.\nInfographie / Crise du Covid 19 : quel vécu des personnes handicapées\nSynthèse / crise du Covid 19 : quel vécu des personnes handicapées ?\n« Depuis le début de la crise Covid-19, l’Agefiph a adapté ses aides financières et ses prestations pour répondre aux besoins générés par la crise sanitaire et ses conséquences économiques, et couvrir les nouveaux besoins des personnes en situation de handicap et de leurs employeurs. C’est donc naturellement, que l’Agefiph est engagée aux côtés du gouvernement dans le cadre du Plan de relance et pour soutenir l’emploi des personnes handicapées. » Malika Bouchehioua, Présidente de l’Agefiph\nbénéficiaires d'aides Covid\n40 millions d'euros ont été alloués à l'ensemble des mesures exceptionnelles lancées pour répondre aux conséquences de la crise Covid 19. Les aides ont rencontré leur public avec 19 000 bénéficiaires en 2020.\n4. Nous sensibilisons, luttons contre les préjugés et la discrimination dans l'emploi\nLa méconnaissance de la diversité des handicaps, les stéréotypes concernant les personnes handicapées… sont autant d’obstacles au développement de l’emploi des personnes handicapées. Aussi, les conseillers Agefiph organisent, à la demande des entreprises, des actions d’information et de sensibilisation au handicap auprès de l’encadrement mais aussi de tout le personnel.\nNous mettons également à disposition des services ressources humaines des entreprises des outils clés en main (jeu questions/réponses, dépliants, vidéos, affichent…) afin qu’elles puissent elles-mêmes organiser leurs propres actions de sensibilisation de leur personnel.\nAfin que les entreprises engagées puissent communiquer en interne auprès de leurs collaborateurs et en externe auprès de leurs clients, fournisseurs… nous leur proposons de témoigner de leur engagement au sein du dispositif Activateur de progrès.\nNos campagne de sensibilisation des entreprises\nSensibiliser efficacement les collaborateurs de l’entreprise au handicap…\nC’est parler du handicap tout au long de l’année pour faire changer durablement les choses.\nC’est évoquer la diversité des handicaps pour dépasser les idées reçues.\nC’est aborder le handicap de manière pédagogique, ludique et concrète.\nUne solution clé-en main, entièrement personnalisable, gratuite pour sensibiliser tous les collaborateurs à la réalité et diversité des handicaps tous les mois.\nChaque mois, un type de handicap et cinq supports pour informer et sensibiliser : affiche, infographie, vidéo, témoignage, fiche pratique.\nIntéressé(e) par Activ’Box dans votre entreprise ? Contactez l’Agefiph dans votre région.\n> Jouez sur www.handipoursuite.fr\nL’Agefiph est aux côté des professionnels de l’emploi et de la formation afin qu’ils puissent conseiller, orienter, accompagner et former toutes les personnes quel que soit leur handicap. Elle met à leur disposition une expertise, un accompagnement et des solutions techniques et organisationnelles pour prendre en compte et compenser les possibles conséquences du handicap.\n1. Nous apportons conseil et expertise handicap aux acteurs de la formation\nL’Agefiph s'engage au côté de l’Etat pour faire de la réforme de l'apprentissage une opportunité pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées et propose :\nLa mise en place d’action de professionnalisant des référents handicap des Centre de formation des apprentis (CFA).\nUn appui à l’évaluation des besoins de compensation des apprentis, à l’identification des solutions et à leurs modalités de mise en œuvre en s’appuyant notamment sur la Ressource handicap formation (RHF).\nLe financement complémentaire des besoins de compensation non couverts.\nDepuis 2020, la Ressource handicap formation (RHF) est déployée dans toutes les régions.\n2. Nous apportons un soutien aux conseillers emploi pour prendre en compte le handicap\nLes conseillers à l’emploi ont la possibilité de solliciter l’appui de spécialistes du handicap aux différentes étapes du parcours des personnes qu'ils accompagnent :\nAvec la Prestations d’appui spécifique, le conseiller dispose de l’appui d’un expert sur les grands types de handicap : visuel, auditif, moteur, mental, cognitif et psychique…\nla Prestation spécifique d’orientation professionnelle permet d’avoir l’avis d’un expert sur la compatibilité entre le projet professionnel de la personne et les conséquences de son handicap.\nLa Prestations handicap projet permet de valider un projet professionnel ou de formation.\n> Tous les services et aides financières\nPrestations appui spécifiques\n38 663 Prestations d’appui spécifique mobilisées en 2020 par les conseillers à l'emploi Pôle emploi, Cap emploi et Mission locale au bénéfice des personnes handicapées qu'ils accompagnent.\n3. Nous sensibilisons et formons les conseillers emploi au handicap\nLes collaborateurs des délégations régionales Agefiph mènent des actions d’information et de sensibilisation sur les spécificités du handicap destinées aux conseillers à l’emploi des Pôle emploi et des Missions locales.\nTémoignage : « En Pays de la Loire, nous accompagnons les conseillers Pôle emploi pour les aider à valoriser les candidatures de personnes handicapées auprès des employeurs. Les conseillers sont sensibilisés aux dispositifs proposés par l’Agefiph par le biais de sessions de formation. Par exemple, un des formations prévoit l’intervention d’une compagnie de théâtre d’improvisation. L’idée est de casser les tabous, de manière ludique et dynamique. » Laskine Emouengue, délégué régional adjoint Agefiph Pays de la Loire.\n4. L'Agefiph apporte son soutien à la réforme des entreprises adaptées (EA)\nDétails des aides mobilisables dans le cadre du PIC EA\nDans le cadre d'un accord de partenariat signé en 2019 avec l'UNEA, l'Agefiph est mobilisée pour accompagner la réforme des entreprises adaptées (EA).\nConcrètement ce partenariat se traduit par :\n> Le soutien financier aux expérimentations CDD tremplin et Entreprises adaptées de travail temporaire (EATT)\n> L'accès aux aides financières et services de l'Agefiph au bénéfice des salariés des EA.\n> L'appui financier et technique à la formation des personnes en EA.\n> Le soutien financier à la fondation AMIPI pour expérimenter des méthodes de préparation à l'emploi de personnes en situation de handicap cognitif\n> L'élargissement aux EA des partenariats territoriaux existants et notamment du réseau de référents handicap.\nL’action de l'Agefiph vise à permettre aux personnes handicapées de trouver et de mettre en oeuvre les solutions permettant de compenser le handicap dans l'emploi.\n1. Nous aidons les personnes handicapées à compenser le handicap dans l'emploi\nL'offre de services et d’aides financières de l’Agefiph s’adresse à toutes les personnes reconnues handicapées ou ayant engagé des démarches de reconnaissance du handicap, qu’elles soient en recherche d’emploi, salariées ou travailleurs indépendants.\nNos actions visent à compenser le handicap des personnes handicapées dans leur parcours vers l'emploi, pour permettre d'accéder à un emploi, de le conserver et d'évoluer professionnellement.\nDes solutions pour trouver un emeploi\nTrouver un emploi qui correspond à vos attentes et à votre handicap est important.\nEt pour cela, l’AGEFIPH propose des solutions !\nLe conseiller Cap emploi, Pôle emploi ou Mission locale vous accompagne pour :\nValider votre projet professionnel. Mener votre recherche d’emploi.\nEn fonction de vos besoins, pour compenser le handicap, le conseiller peut vous orienter vers des prestataires sélectionnés par l’AGEFIPH qui identifieront les solutions techniques ou d’organisation qui vous permettront d’exercer votre métier.\nVous pouvez aussi solliciter des aides financières. Elles vous permettront par exemple de financer un matériel spécifique, faciliter vos déplacements ou de solliciter l’aide d’une personne. Pour en bénéficier, vous devez avoir le statut de personne handicapée ou avoir engagé des démarches dans ce sens.\nRenseignez-vous sur notre site internet, auprès de votre conseiller Pôle emploi, Cap emploi, Mission Locale ou de la Maison Départementale des Personnes Handicapées.\n17 595 salariés handicapés ont conservé leur emploi avec l’aide de l’Agefiph en 2020.\n77 753 personnes handicapées ont signé un contrat de contrat de travail dans une entreprise privée en 2020 dont 3 540 en alternance.\n3 099 demandeurs d'emploi handicapés ont créé leur entreprise avec l’aide de l’Agefiph en 2020.\n2. Nous accompagnons les personnes handicapées les plus en difficultés\nL’emploi accompagné permet aux personnes handicapées et notamment à celles accueillis dans un établissement ou service d’aide par le travail (ESAT) ayant un projet d’insertion en milieu ordinaire de travail mais également à toutes les personnes rencontrant des difficultés particulières d’accéder à l'emploi et de s'y maintenir durablement.\nLe dispositif propose à la personne un accompagnement médico-social et un soutien à l’insertion professionnelle, ainsi qu’un accompagnement à l’employeur. Le déploiement du dispositif au niveau des territoires est réalisé par les Agences régionales de santé (ARS), en lien avec l’Agefiph, le FIPHFP et les Direccte.\n2 392 personnes plutôt jeunes et présentant majoritairement des difficultés psychiques ou mentales ont bénéficié du dispositif "Emploi accompagné" en 2020.\nTémoignage : Bruno Brunner, gérant d’un garage à Thionville, a recruté Nicolas 27 ans en CDI dans le cadre du dispositif Emploi accompagné :\n« Quand on m’a parlé de Nicolas et de son souhait de quitter l’Esat pour travailler en milieu ordinaire, j’ai accepté de le prendre à l’essai durant quinze jours. Nous avons renouvelé cette période deux mois puis signé un contrat de mise à disposition de deux ans dans le cadre du dispositif d’emploi accompagné. Dans mon garage, nous travaillons en famille et Nicolas a tout de suite été bien intégré. Il s’occupe de la maintenance des véhicules (changer les plaquettes de frein, faire les niveaux, nettoyer les véhicules à l’extérieur et à l’intérieur…).\nÀ la fin de la période de mise à disposition de Nicolas, mon fils arrivait en fin de contrat d’apprentissage. J’ai eu à faire un choix entre un jeune homme motivé, toujours ponctuel et travailleur et mon fils, peu investi sur son poste à l’époque. Je suis plutôt papa poule, la décision a été dure à prendre, mais c’est Nicolas que j’ai choisi. Mon fils a pu ensuite réintégrer l’entreprise, sans rancune. Nicolas travaille chez nous dix-sept heures par semaine et, pour lui permettre d’être autonome, nous avons installé un tableau avec les tâches à effectuer et le temps imparti. Julie Le Béguec, de l’association Pyramide Est, nous accompagne sur l’ensemble des démarches et nous savons qu’en cas de besoin on peut la mobiliser rapidement.\nAujourd’hui, tout se passe à merveille et je suis impressionné par Nicolas. Il ne parlait pas beaucoup et plaisante aujourd’hui avec les clients, prend des initiatives. Pour moi, ce recrutement est une vraie réussite ! »\nChaque personne en situation de handicap aura, encore plus facilement, la possibilité de compenser son handicap tout au long de son parcours vers et dans l’emploi avec :\n> Une offre de services commune avec le fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP), disponible en ligne, conçue avec les personnes handicapées pour mieux répondre à leurs besoins en compensation, quel que soit le handicap. La dynamique de mutualisation et de croisement des expertises et moyens se poursuit et se renforce avec le FIPHFP. L’Agefiph a signé avec lui une nouvelle convention triennale 2020-2022 pour poursuivre le travail de convergence des offres de services engagé en 2019. A l'occasion de la crise du Covid19 l'Agefiph et le FIPHFP ont conçu et proposé, de manière concertée, des aides financière d'urgence et des services spécifiques.\n> Un service public de l'emploi plus inclusif associant Pôle emploi, Cap emploi et les Missions Locales. L'intégration des services des 98 Cap emploi dans 233 agences Pôle emploi a débuté et se poursuit tout au long de l'année 2021.\nCovid 19 / Des mesures exceptionnelles\nFace aux conséquences économiques et sociales de la crise liée au Covid 19, l'Agefiph propose des services et aides financières pour poursuivre leur parcours vers l'emploi ou leur activité professionnelle.\nAujourd’hui, une nouvelle dynamique est impulsée par les pouvoirs publics pour un marché du travail plus inclusif pour les personnes handicapées. L'Agefiph mobilise son expérience et son expertise pour que cette ambition se traduise concrètement.\n1. Nous accompagnons la réforme de l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés\nDepuis le 1er janvier 2020, les règles en matière d’obligation d’emploi de travailleurs handicapés changent pour les entreprises. La réforme, si elle ne remet pas en cause le principe d’un taux d’emploi obligatoire, prévoit de nombreuses évolutions concernant les modalités de réponse à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés, la déclaration d’obligation d’emploi (DOETH) ainsi que le calcul de la contribution annuelle.\nL’Agefiph, en partenariat avec l’Agence centrale des organismes de sécurité sociale (Acoss) et les caisses de la Mutualité sociale agricole (MSA) informe les entreprises sur la réforme et les changements que cela impliquent pour elles.\n« Aujourd’hui nous sommes plus proches des Urssaf et des caisses de la MSA. L’Acoss va nous transférer les données issues des déclarations des entreprises qui sont essentielles pour développer et piloter notre offre de services. Avec la déclaration sociale nominative, les entreprises déclarent tous les mois leurs salariés en situation de handicap, nous pourrons ainsi disposer d’informations de manière plus rapide sur la situation de l’emploi. Ces évolutions nous permettent de nous repositionner davantage vis-à-vis des entreprises sur du service et du conseil. » Didier Eyssartier, directeur général\nEn 2020, 99 700 entreprises de 20 salariés et plus sont assujetties à l’obligation d’emploi de personnes handicapées\n80% des entreprises assujetties emploient au moins 1 personne handicapée\nDans le cadre de la concertation lancée par le gouvernement pour réformer la politique d’emploi des personnes handicapées, l’Agefiph anime depuis 2018 un groupe de travail consacré à l'engagement des employeurs avec l'objectif d'identifier de nouveaux leviers pour mobiliser les employeurs publics et privés afin de développer l'emploi des personnes handicapées.\nL'Agefiph a construit avec des entreprises et des acteurs de l'emploi formation des actions concrètes visant à intégrer durablement le handicap dans leur stratégie globale.\n> A découvrir : les 7 étapes pour intégrer durable le handicap à la stratégie globale de l'entreprise.\n2. Nous participons à l'animation de politiques emploi handicap nationale et régionales\nL’Agefiph collabore avec tous les acteurs impliqués sur le sujet emploi handicap aux niveaux national et régional :\nUne convention quinquepartite, signée en novembre avec l’État, Pôle emploi, Cheops (réseau Cap emploi) et le FIPHFP, traduit l’engagement des acteurs , d’associer les expertises et les moyens, de rompre avec un fonctionnement en silos, et de proposer une offre de service intégrée, plus fluide et plus lisible.\nLa signature d'une première convention pluriannuelle de partenariat avec l’Association pour l’emploi des cadres (Apec) pour l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap vise à structurer et renforcer les actions communes pour le développement, la formation et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées, en particulier les cadres et les jeunes diplômés.\nLa dynamique de mutualisation et de croisement des expertises et moyens se poursuit et se renforce avec le FIPHFP. L’Agefiph a signé avec lui une nouvelle convention triennale 2020-2022 pour poursuivre le travail de convergence des offres de services engagé en 2019.\nEn 2020, l’Agefiph a développé ses partenariats régionaux ou nationaux avec des entreprises privées et des structures d’accompagnement des entreprises. Parmi les exemples, l’Agefiph a engagé avec Unis-Cité une expérimentation qui vise à atteindre 2,5% de volontaires engagés dans une mission de service civique en situation de handicap. un partenariat a été signé avec le groupe international de logistique contractuel ID LOGISTICS. La convention de trois ans concerne la sensibilisation handicap des salariés et managers et l’accompagnement des salariés en situation de handicap dans leurs parcours professionnels. Le groupe s’est engagé à intégrer 30 collaborateurs en situation de handicap.\nConvention d’objectifs 2021-2024\nL’État et l'Agefiph ont signé hier une nouvelle convention d’objectifs 2021-2024 pour développer l’emploi des personnes en situation de handicap qui définit 4 orientations prioritaires conjointes :\n> Amplifier l’accompagnement des entreprises pour l'emploi des personnes en situation de handicap ;\n> Soutenir la montée en compétence des personnes en situation de handicap par le développement de l’alternance et de la formation ;\n> Sécuriser le parcours professionnel des personnes en situation de handicap au travers de l'offre de compensation ;\n> Développer des partenariats pour une offre partagée et concertée pour accompagner l’inclusion professionnelle.\n« Cette convention pluriannuelle va permettre une meilleure collaboration entre le gouvernement et l’Agefiph. Parmi les priorités, l’accompagnement des PME qui doivent passer de l’obligation à l’envie s’agissant du handicap. Nous avons souhaité que les PME soient prospectées et accompagnées par un conseiller de l’Agefiph pour mettre en place un véritable plan d’actions handicap structuré, transversal, avec des objectifs annuels en matière de recrutement, sensibilisation, maintien en emploi et achats inclusifs, qui s’inscrivent dans la durée, indépendamment de la sensibilité du dirigeant. » Sophie Cluzel\nUne offre de service commune à l'Agefiph et au FIPHFP permettra de garantir :\n> L’équité de traitement pour les bénéficiaires susceptibles de transiter au cours de leur carrière au travers de divers statuts (demandeurs d’emploi, salariés, agent public)\n> La cohérence pour les pouvoirs publics pour lesquels la dissymétrie de certains cadres d’intervention est peu lisible\n> Une mise en oeuvre simplifiée pour les professionnels, permettant ainsi d’améliorer la qualité de l’appropriation et de la mobilisation des offres, en particulier par les acteurs de droit commun.\nObserver l’évolution de la situation des personnes handicapées dans l’emploi, identifier les meilleures pratiques, évaluer la qualité des services et leurs impacts, l'Agefiph a vocation à pouvoir proposer des améliorations, des nouveaux services, diffuser les meilleures pratiques et adapter les réponses aux nouveaux besoins...\n1. Nous produisons données et analyses sur la situation des personnes handicapées\nL’Agefiph diffuse tout au long de l’année des données destinées à informer sur la situation de l’emploi des personnes handicapées et notamment :\nDes Tableaux de bord trimestriels régionaux et national sur l'emploi des personnes handicapées\nLes chiffres clés de l’emploi et du handicap\nToutes les études, données et rapports publiés par l'Agefiph dont disponibles dans le centre de ressources du site agefiph.fr > A découvrir\n2. Nous soutenons ceux qui innovent pour toujours plus d’inclusion\nDes appels à projets en action innovantes\nEn 2020, l’Agefiph a lancé deux appels à projets en actions innovantes :\nUn appel à projet portant sur le maintien dans l’emploi et la prévention de la désinsertion professionnelle. Sur les 166 propositions, 15 projets portés par des associations ou des acteurs institutionnels ont été retenus sur des territoires différents. Ils seront incubés et cofinancés par l’Agefiph pendant deux ans.\nUn appel à projets sur le thème « Innover pour un levier de compétences plus inclusif » a permis de sélectionner 12 projets.\nDes projets de recherche applicative sur le handicap et l’emploi\nL’Agefiph s’est également associée, début 2020, à la Fondation internationale pour la recherche appliquée sur le handicap (FIRAH) pour des appels à projets de recherche portant sur la sécurisation des transitions et des parcours professionnels. Quatre laboratoires de recherche et des écosystèmes composés d’associations et de différents acteurs mobilisés ont été sélectionnés et seront accompagnés par l’Agefiph dans leurs travaux. En 2021, l’Agefiph et la Firah ont lancé un nouvel appel à projets de recherche sur le thème du développement des compétences professionnelles des personnes en situation de handicap.\nLes actions et les actualités de l'Agefiph en matière d'innovation sont à suivre sur www.innovation.agefiph.fr\nEt Après ? Après le cancer, faire renouer les femmes avec la vie au travail\nDepuis sa création en 1987 l'Agefiph place les personnes handicapées et les entreprises au coeur de son organisation.\n1. Une gouvernance paritaire élargie\nLa gouvernance paritaire élargie de l’Agefiph garantit le développement de services adaptés aux besoin des personnes handicapées et des entreprises.\nCollège salariés dans lequel sont représentés la CFDT, CFE-CGC , CFTC, CGT, FO\nPour la période 2018-2021 l’Agefiph est présidée par Malika Bouchehioua (Medef).\n> A consulter : le détail de l'organisation de l'Agefiph.\n2. Notre organisation déconcentrée au plus près des besoins des territoires\nL’Agefiph mobilise les compétences plus de 450 collaborateurs présents au siège et dans 14 délégations régionales et 21 sites pour répondre aux besoins de proximité des entreprises et des personnes en situation de handicap.\nPrésents sur le terrain, 60 conseillers Agefiph sont les interlocuteurs directs des entreprises, quelle que soit leur taille, qu’ils conseillent et accompagnent pour identifier les solutions et construire les plans d’action destinés à inclure le handicap dans leur politique ressources humaines.\n3. Une offre de services et d’aides financières toujours plus simple et facile d’accès\nAu service de ses publics, nous développons une offre de services digitale. Depuis 2018, les entreprises ont la possibilité de réaliser en ligne les demandes de Reconnaissance de la lourdeur du handicap (RLH) et d'Aide à l’emploi des travailleurs handicapés (AETH). Le plan de transformation digitale lancé en 2019 a pour objectif de simplifier les échanges et améliorer la qualité du service rendu à ses bénéficiaires. Cela concerne notamment la simplification de l’accès aux aides grâce à la numérisation sur une plateforme dont la mise en service est prévue en 2021.\nLe site agefiph.fr met à disposition dans le centre de ressources des vidéos, guides pratique, etc., destinés à informer et sensibiliser sur l’emploi et le handicap, un espace emploi et bientôt un espace collaboratif pour le Réseau de référents handicap. Actrice de la construction d’un marché du travail ouvert au handicap, l’Agefiph donne l’exemple en matière d’accessibilité de ses informations sur internet. Le site garantit un niveau d'accessibilité élevé sur la base du Référentiel général d'accessibilité pour les administrations (RGAA).\nAfin de permettre à tous de trouver le bon interlocuteur capable de répondre aux questions sur l’emploi et le handicap mais également de faciliter l'accès et la mobilisation de nos aides financières et services, l'Agefiph :\n> A collaboré au projet de site portail www.monparcourshandicap.gouv.fr initié par l'Etat.\n> Ajuste son organisation et son fonctionnement pour permettre de délivrer, à tous les publics, une information claire, fiable et accessible.\n> Continue de développer les services accessibles en ligne sur le site agefiph.fr.


FOKAL / Une voix pour les sans voix / Kendy VERILUS\nComment rester indifférent face à la souffrance des patients frappés de troubles mentaux et leurs proches dans un pays où l'absence de soins de santé se fait beaucoup sentir ? A travers l'expérience respective de Patrick, un ancien patient ; de Nicole, une mère dont les deux garçons, Michel-Ange et Wilson, souffrent de maladie mentale ; de Lara, une patiente qui nous parle de ses souffrances et de Doc Simon, psychiatre de profession, nous allons dans la mesure du possible tenter de briser les tabous autour de la question de la santé mentale en Haïti. La maladie mentale n'est ni une tare, ni une fatalité : il faut en parler.\nUn film de Kendy VERILUS. Le film sera suivi d'une discussion avec Kendy Verilus et Nathalie Coicou de l'Initiative Santé Mentale, à la FOKAL, le mardi 6 mars, 5 h p.m.\nCentre Pen Haïti I Remise des prix du concours " hashtagpam\nRemise des prix du concours " hashtagpam " organisé par le Centre Pen Haïti pour célébrer la journée internationale des droits des femmes. Le jeudi 8 mars, 5h pm, au centre culturel Pyepoudre à Bourdon.\n« Gouverneurs de rosée de Jacques Roumain » à Livre en fête


Innovation alimentaire : mieux connaître les aptitudes & usages culinaires\nAccueil > Blog & Actualités > Recherche & Développement > Pourquoi mieux connaître les aptitudes et usages culinaires de ses produits ?\nDévelopper un produit avec une vocation culinaire est de bon ton ! Nombre d’entreprises souhaitent développer des produits à vocation culinaire, mais avant de procéder à son lancement, il est nécessaire de savoir exactement ce que l’on peut ou ne peut pas en faire, quel en est l’usage. Il faut s’interroger sur comment il se comporte à chaud, à froid, en mélange, en gratin, à la poêle, en glace… et aussi savoir comment il se positionne face à ses concurrents !\nAppréhender les forces et faiblesses d’un produit pour dominer son marché\nMieux connaitre les aptitudes et usages culinaires de vos produits peut vous aider à mieux les positionner, ainsi qu’à mieux répondre aux besoins concrets de vos utilisateurs. Dans un premier temps, cela vous aide à définir vos forces et vos faiblesses. Celles-ci vont ensuite pouvoir guider vos démarches pour commercialiser le meilleur produit culinaire possible. Pour réussir à établir ce bilan, il est essentiel de conduire un (ou plusieurs) test d’usage culinaire.\nLes principaux objectifs du test d’usage culinaire :\nMieux connaître son produit et son comportement dans différents contextes\nSavoir comment il se comporte par rapport aux produits concurrents\nPouvoir affiner son discours et le soutenir sur le plan marketing et commercial\n> Découvrez nos solutions pour tester les usages culinaires de vos produits\nVoici les différentes étapes clés pour définir les forces et faiblesses de votre produit alimentaire :\nEtape 1 : Identifier les recettes dans lesquelles ce type de produit est utilisé, et son contexte d’utilisation.\nIl est important de bien déterminer les critères d’attente de vos cibles par rapport à votre produit, afin que le test d’usage puisse être travaillé sous tous les angles nécessaires. Par exemple, un produit qui servira en cuisine de restauration collective ne sera pas analysé à travers le même prisme qu’un produit qui servira en restauration gastronomique.\nEtape 2 : Définir ce qu’on attend du produit et son rôle dans la recette.\nSon comportement doit être cohérent avec le rôle qu’il joue dans la recette. C’est d’autant plus important pour les produits alimentaires qui ont un champ d’usage plutôt large, tel que les crèmes. Par exemple pour une crème, il faut tenir compte pour chaque usage des caractérisations des fonctionnalités de :\nstabilité à l’acidité,\nrendement de cuisson,\nTous ces paramètres doivent être connus avant le test pour pouvoir être évalués.\nEtape 3 : Conduire les tests d’usages, et comparer le résultat aux critères attendus et aux produits des concurrents.\nContrairement à ce que l’on pourrait croire, les tests d’usages doivent arriver très tôt dans le processus de création ou d’amélioration d’un produit. Cela permet de rapidement isoler les axes d’amélioration et les différentes opportunités pour votre produit.\nComment bien se positionner par rapport à la concurrence et vos utilisateurs finaux grâce aux usages ?\nIdentifier ses concurrents directs et indirects ainsi que les besoins de ses utilisateurs pour mieux se positionner\nL’identification des concurrents peut se faire sur deux niveaux :\nLes concurrents directs dans le même segment avec des produits plus ou moins proches,\nLes concurrents indirects sur d’autres segments mais dont les produits peuvent se substituer au vôtre dans certaines conditions.\nIdentifier les besoins de ses utilisateurs\nComme pour vos concurrents, il est important de bien déterminer qui vont être vos utilisateurs, ainsi que les contextes dans lesquels ils vont évoluer. Comme nous l’avions déjà évoqué, un chef en restauration collective n’aura pas les mêmes contraintes qu’un chef en restauration gastronomique. Il faut donc prévoir tous les cas d’usages dans lesquels vous souhaitez que votre produit soit testé.\nGarder un positionnement dynamique et améliorer continuellement ses produits\nIl est important de garder en tête qu’avec la dynamique actuelle du marché agroalimentaire, les tests d’usages doivent être régulièrement effectués afin de rester compétitif. En effet, de nouvelles innovations alimentaires arrivent sur le marché très régulièrement. Il est crucial de continuer à améliorer ses produits et de garder un positionnement dynamique.\nConstruire un argumentaire marketing et commercial grâce au test d’usage\nLe secret de l’argumentaire marketing et commercial réussi\nIl se trouve au point de rencontre entre les résultats de vos tests d’usages, de votre analyse concurrentielle et des besoins de vos utilisateurs finaux. Le test vous donnera les informations nécessaires pour situer votre produit et vous serez à même de déterminer sur quelles forces il faut appuyer votre argumentaire commercial. Certains résultats sont souvent surprenants, et vous permettront de mettre en lumière des avantages dont vous n’aviez même pas imaginé l’existence jusqu’ici.\nQue faire lorsque mon produit n’est pas assez bon pour aller vers un lancement commercial ?\nIl arrive souvent que des produits soient loin d’être assez performants pour être commercialisés. Une phase de test d’usage arrivant trop tard dans le processus de création/d’amélioration en est très souvent la cause. Dans ces cas-là, il est essentiel de revoir son produit et de répéter le test d’usage jusqu’à ce qu’il soit assez performant.\nIl arrive également que des opportunités de développement surgissent après la première phase de test d’usage. Il est important de savoir saisir ces opportunités qui peuvent vous guider vers de nouveaux produits. Ceux-ci viendront compléter votre gamme ou en démarrer une nouvelle. Les tests d’usages peuvent donc vous amener vers une innovation rapide et peu coûteuse, d’où l’importance de les conduire le plus tôt possible et assez régulièrement sur vos produits.\nConclusion : Ce qu’il faut absolument retenir\nConnaître les aptitudes et usages de vos produits est absolument essentiel à la fois pour rester compétitif sur vos produits existants, mais également pour en développer de nouveaux. Il est crucial d’identifier les besoins de vos utilisateurs et de bien définir leur contexte, tout en tenant compte du cadre concurrentiel dans lequel vous évoluez. Une fois cela accomplie, il est essentiel de confronter votre produit au test d’usage et de le mettre en perspective par rapport aux critères que vous aurez déterminés.\nDe plus, les tests d’usages en révèlent souvent bien plus que ce qu’on attend d’eux et c’est tant mieux ! Il est important qu’ils surviennent en début de processus d’innovation et qu’ils soient réguliers, en plus de permettre des améliorations continues, ils stimulent l’innovation par la même occasion.


03.08.2010 - Une 6e victoire pour Sylvain Maublanc cette année !\nSylvain Maublanc montre depuis plus de 3 saisons une exceptionnelle régularité en remportant des courses de Mars à Septembre.\nEt 2010 ne fait pas exception à cette règle !\nAprès plusieurs semaines sans « gagne », Sylvain s’est adjugé ce 1er Août le Prix de Bouhans, et avec la manière s’il vous plait . Sous la pluie dès l’entame de course, il attaque après une dizaine de kilomètre et est seulement suivi par 2 concurrents ; l’un d’eux ayant très vite crevé, Sylvain se retrouve avec un seul compagnon d’échappée pour un raid de près de 60 kilomètres !\nPas au niveau de Maublack, celui-ci ne peut plus assurer le travail à 20 kilomètres de la ligne et fait savoir à notre champion qu’il ne lui fera pas le sprint s’ils restent ensemble. Bien arrangeant Sylvain prendra donc la grosse majorité des relais avant que son concurrent ne change d’avis dans le final et propose de disputer « un sprint à la régulière » ! Toujours aussi arrangeant, Sylvain acquiesce et démarre de loin pour régler de manière net et sans bavure le fourbe concurrent !\nIl en faut plus encore pour espérer inquiéter Maublack !\nPour l'anecdote, sans cadre depuis quelques jours (cadre cassé, retour SAV Scott), Maublack roulait sur la machine de course de son frère! Bravo Jean-Michel, pour cette fois, tu as trouvé la meilleur excuse qu'il soit pour ne pas gagner!


Citoyenneté et Immigration Canada est le département du gouvernement du Canada avec la responsabilité des sujets traitant l'immigration et la citoyenneté. Le département a été établi en 1994 suivant une réorganisation du gouvernement fédéral.\nLe ministre actuel de la citoyenneté et de l'immigration est Jason Kenney.\nEn octobre 1868, des représentants fédéraux et provinciaux se rencontrent pour la première fois afin de discuter de questions d'immigration et de leurs responsabilités respectives à l'égard des immigrants. S'appuyant sur plusieurs décennies d'expérience coloniale, les délégués préparent des plans pour améliorer l'administration de l'immigration, en prévision de l'arrivée d'immigrants des îles Britanniques et d'Europe dans le nouveau Dominion. Le Cabinet fédéral approuve les décisions prises à cette rencontre par voie de décret, le 18 décembre 1868.\nCIC ont un grand réseau des Centres d'immigration à travers le Canada et dans un nombre des ambassades et missions diplomatiques canadiens, des hauts-commissariats canadiens et des consulats canadiens. Recemment, Service Canada a commencé de prendre contrôle de certains opérations domestiques du ministère, pendant que l'Agence des services frontaliers du Canada a pris contrôle de l'exécution et le contrôle d'entrée aux aéroports et autres points d'entrées au Canada.\nLe CIC est encore responsable pour l'établissement de la politique d'immigration du Canada et de l'exécution du processus des applications pour la résidence permanente et temporaire, la protection des réfugiés et les applications pour la citoyenneté canadienne.\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Citoyenneté et Immigration Canada de Wikipédia en français (auteurs)\nCitoyennete et Immigration Canada — Citoyenneté et Immigration Canada Citoyenneté et Immigration Canada est le département du gouvernement du Canada avec la responsabilité des sujets traitant l immigration et la citoyenneté. Le département a été établi en 1994 suivant une… … Wikipédia en Français\nImmigration Au Canada — Le Canada est un pays bien connu pour sa population biculturelle (francophone, anglophone). Le Canada est le pays avec le plus haut niveau d immigration au monde. Environ 250,000 immigrants viennent au Canada chaque année, et environ 150,000… … Wikipédia en Français\nImmigration au Canada — Le Canada est un pays bien connu pour sa population multiculturelle et son bilinguisme (francophone et anglophone). Le Canada est l un des pays avec le plus haut niveau d immigration au monde par habitant. C est aussi la deuxième destination d… … Wikipédia en Français\nImmigration — Pour l immigration en France, voir Immigration en France. Jeunesse à Oslo, en Norvège. La plupart des immigrés vivent dans les grandes villes. À Oslo, plus d … Wikipédia en Français


Vente OM - Boudjellal : "Ce n'est pas un projet qui est lié à l'immobilier du Stade Vélodrome..."\nAccueil / OM Info / Vente OM – Boudjellal : « Ce n’est pas un projet qui est lié à l’immobilier du Stade Vélodrome… »\nOM Mercato Publié le 30/06/2020 à 17:28 - Mis à jour le 30/06/2020 à 18:50 - Par La Redaction FC Marseille\nVente OM – Boudjellal : « Ce n’est pas un projet qui est lié à l’immobilier du Stade Vélodrome… »\nLundi, Mourad Boudjellal a répondu aux questions de notre journaliste Mourad Aerts. Il a évoqué le Stade Vélodrome qui selon lui n’a pas été évoqué avec le potentiels acheteurs…\nDans un entretien accordé à FootballclubdeMarseille.fr, l’ancien président du RCT, Mourad Boudjellal s’est exprimé sur la possibilité d’un rachat du stade Vélodrome. Il précise que cette option n’a pas été évoquée dans les discussions avec les potentiels investisseurs…\nLe Stade Vélodrome, Sincèrement non on n’a pas parlé de ça — Boudjellal\n« On est bien au delà de Marseille… Monsieur Ajroudi a confirmé mon rôle de président, je suis un produit local. C’est dans la logique de respecter la ville. Si les gens ne se reconnaissent pas cela ne marchera pas. Le rachat du Stade Vélodrome ? Non, ce n’est pas un projet qui est lié à l’immobilier du Stade Vélodrome. Sincèrement non on n’a pas parlé de ça. Peut être qu’ils l’ont dans un coin de leur tête mais en tout cas ils ne m’ont en pas parlé… » Mourad Boudjellal – source : FCMarseille


REGLEMENT D ATTRIBUTION DES AIDES DIRECTES DANS LE CADRE DU FISAC - PDF\nDownload "REGLEMENT D ATTRIBUTION DES AIDES DIRECTES DANS LE CADRE DU FISAC"\n1 REGLEMENT D ATTRIBUTION DES AIDES DIRECTES DANS LE CADRE DU FISAC FISAC PHASE\n2 PREAMBULE Le Fonds d Intervention pour les Services, l artisanat et la Commerce FISAC) a pour objectif d aider les entreprises commerciales et artisanales à s adapter aux mutations de leur environnement et d assurer à plus long terme le maintien et le développement de leur activité et des emplois sur le territoire concerné de la Communauté de Communes Rhône Lez Provence (CC RLP.) Par délibération du 17 décembre 2013, le Conseil Communautaire de la CC RLP, a validé «le programme d actions pour la dynamisation de la fréquentation et le renforcement de l attractivité des centres villes du territoire de RLP,» dit FISAC. Le soutien de l Etat, dans le cadre du FISAC, a été sollicité pour ce faire. Le présent règlement validé en Conseil Communautaire du 16 décembre 2014, définit les modalités d attribution des aides. Ce règlement est rédigé en application du décret du 30 décembre 2008 relatif au FISAC, des arrêtés du 30 décembre 2008 et 15 mai 2009 pris pour l application du décret susvisé, des circulaires du 22 juin 2009 et du 12 avril\n3 Article 1 - Entreprises éligibles. Sont éligibles les entreprises de proximité commerciales, artisanales ou de services, sédentaires et non sédentaires, implantées (ou exerçants pour les non sédentaire) dans un des centres villes de la CC RLP, qui remplissent les conditions suivantes : - Etre inscrites soit au registre du Commerce et des Sociétés soit au répertoire des Métiers. Sont exclus les pharmacies, opticiens, banques, assurances, agences immobilières, l hôtellerie, les professions libérales, les agences de voyage, les entreprises en bail précaire celles créées depuis moins de deux ans, et les entreprises relevant de franchise ou filiales, succursales. - Les prestations s adressent majoritairement à la population locale. - Etablissement de type boutique c est-à-dire ayant pignon sur rue pour les activités sédentaires - Avoir moins de 20 salariés et réaliser un chiffre d affaires inférieur à euros HT par an (tous établissements confondus.) - Etre à jour et en situation régulière de ses obligations fiscales et sociales. - Justifier a minima de deux années d activité sauf dans le cas d une transmission reprise. - Etre en capacité de présenter des conditions de viabilité économique. - Pour les non sédentaires être immatriculés sur une des communes de la CC RLP et justifier d un emplacement permanent sur au moins un des marchés hebdomadaires du territoire. - Etre nécessairement implantées dans le périmètre indiqué ci-dessous dans une logique de continuité de l implantation commerciale des centres villes: Bollène : Le centre-ville, les rues concernées sont : Le périmètre du cœur de ville situé entre Cours République/Cours Jaurès / Bd Victor Hugo/ avenue Pasteur / Bd Gambetta et les rues citées. Dont Places Félix Charpentier, Félibrige, 18 juin et Tournefol. Cours de la Résistance Avenue Emile Lachaux Avenue Sadi Carnot Avenue Jean Giono Avenue Allende Avenue Rombeau Quartiers de Bollène : Les phases successives d urbanisation de Bollène ont englobé des villages devenus des quartiers. Fort de cette histoire, ces quartiers disposent d établissements de proximité qu il convient de 3\n4 préserver. Les établissements indépendants et de proximité implantés dans les quartiers sont éligibles (hors implantation dans une zone d activité.) Lamotte du Rhône : Il n existe pas de centre-ville à proprement parler. Les établissements concernés, dans le souci du maintien de l offre commerciale de proximité, sont ceux qui répondent aux critères d éligibilité énoncés ci-dessus. Lapalud : Cours des Platanes Avenue d Orange Avenue de la Gare Avenue de Montélimar Mondragon : Boulevard Léopold Fauritte Boulevard Séraphin Perrot Rue et place de la Paix Rue Jean Jaurès Rue Emile Zola Avenue Alexandre blanc Rue Marcel Ackermann Rue Anatole France Rue Pasteur Rue des Anciens combattants Mornas : Cours des Platanes Grande Rue Avenue Jean Moulin Article 2 Dépenses d investissement subventionnables Rappel : Les projets éligibles doivent faire l objet selon les cas d une autorisation de travaux préalable, de pose d enseigne ou de permis de construire. Les travaux devront être réalisés par des professionnels déclarés et couverts par une assurance professionnelle. Les projets éligibles doivent respecter la réglementation en vigueur (normes accessibilité, urbanisme, avis de conformité de l Architecte des Bâtiments de France etc.) Pour les entreprises sédentaires : 4\n5 Les investissements pouvant bénéficier d une subvention au titre de l aide directe sont les suivants : - Les investissements liés à la rénovation des vitrines et la modernisation des locaux dont la mise aux normes accessibilité : travaux pour la mise en place d un nouveau système d éclairage, enduits peintures suite à des travaux, changement de vitrine et d enseigne, système d ouverture et de fermeture, travaux de miroiterie, de vitrerie, vélum, store extérieur, vitrophanie, travaux concernant la mise en valeur de la partie intérieure des commerces sur la surface commerciale. - Les investissements liés à la mise en sécurité des locaux : protection mécanique et/ou électronique, télésurveillance, vidéosurveillance, détection anti-intrusion, dispositifs d alerte, système de reconnaissance de faux moyens de paiement. Pour les entreprises non sédentaires : - Les dépenses en lien direct avec l exercice de l activité concernant l acquisition d équipements professionnels dont ceux induits par l application des normes sanitaires : véhicule de tournée, vitrine réfrigérée, remplacement matériel obsolète ) Le matériel d occasion est éligible sous réserve de la production d actes authentifiant la vente et d une attestation du vendeur indiquant que le matériel n a pas été subventionné lors de son acquisition. Article 3 Caractéristiques de l aide L aide est en aucun cas un droit acquis. Elle fait partie du «Programme d actions pour la dynamisation de la fréquentation et le renforcement de l attractivité des centres villes de Rhône Lez Provence». L aide directe aux établissements sédentaires correspond à la fiche action N 13. L aide directe aux établissements non sédentaires correspond à la fiche N 14. Pour les entreprises sédentaires : Le montant de l aide est attribué sur décision de la commission d attribution. - La dotation budgétaire affectée pour 2015 et pour 2016 est de euros par an. Le financement est assuré à part égale par la Communauté de Communes Rhône Lez Provence et l Etat 1 (FISAC). En fonction de leur pertinence, les dossiers pourront donc être retenus dans la limite de cette enveloppe. - Le montant des dépenses subventionnables : Plancher : euros HT 1 Dans l attente de la décision attributive telle que présentée dans la demande initiale du dossier FISAC porté par la CC RLP 5\n6 Plafond : euros HT - Taux de financement : 60% des investissements éligibles HT sont subventionnables. 40% des investissements éligibles HT représentent la part d autofinancement des entreprises. Pour les entreprises non sédentaires : Le montant de l aide est attribué sur décision de la commission d attribution. - La dotation budgétaire affectée pour 2015 et pour 2016 est de euros par an. Le financement est assuré à part égale par la Communauté de Communes Rhône Lez Provence et l Etat 2 (FISAC). En fonction de leur pertinence, les dossiers pourront donc être retenus dans la limite de cette enveloppe. - Le montant des dépenses subventionnables : Plancher : euros HT Plafond : euros HT - Taux de financement : 60% des investissements éligibles HT sont subventionnables. 40% des investissements éligibles HT représentent la part d autofinancement des entreprises. Article 4 Constitution du dossier de demande de subvention Le dossier complet doit être déposé avant la réalisation des investissements et des travaux. Pour bénéficier du dispositif, le chef d entreprise adresse un courrier au Président de la Communauté de Communes Rhône Lez Provence et les documents suivants : - Le dossier de demande des aides directes dûment complété et signé. (annexe 1) - Lettre d engagement (annexe 2.) - L extrait d immatriculation au répertoire des métiers et/ou au registre du commerce et des sociétés datant de moins de trois mois. - Les attestations de la régularité de la situation de l entreprise concernant les cotisations fiscales et sociales. 2 Dans l attente de la décision attributive telle que présentée dans la demande initiale du dossier FISAC porté par la CC RLP 6\n7 - Les bilans et comptes de résultats des 3 dernières années (ou deux pour les entreprises existant depuis moins de 3 ans.) - La copie du titre de propriété ou du bail. - L autorisation des travaux (travaux extérieurs et intérieurs concernés) - L agrément accessibilité de l établissement si demande en cours copie du dossier déposé. - L avis du CAUE 84 et/ou de l ABF selon la nature des travaux réalisés. - Les devis détaillés des investissements HT. - Plans, photos ou tout document permettant de rendre compte du projet envisagé. - RIB professionnel - Pour les entreprises non sédentaires l attestation d une place fixe sur au moins un marché hebdomadaire implanté sur la Communauté de Communes. La chargée de mission FISAC se tient à la disposition du chef d entreprise pour la constitution de son dossier. Toutes les pièces demandées sont obligatoires. Article 5 - Envoi du dossier Le dossier est à envoyer à l adresse suivante en recommandé avec accusé de réception ou remis contre récépissé : Communauté de Communes Rhône Lez Provence Aides Directes FISAC 1260 avenue Théodore Aubanel BOLLENE La Communauté de Communes vérifie que le dossier est éligible et complet. Elle adresse un accusé de réception dossier complet au demandeur. Si le dossier est incomplet le demandeur recevra un courrier lui indiquant les pièces complémentaires à fournir sous un délai de deux mois. Passé ce délai, la demande ne sera plus valide. Si la demande ne répond pas aux critères d éligibilité, le demandeur est informé par courrier. L accusé de réception dossier complet n est en aucun cas un accord sur la demande de subvention. Il permet cependant au demandeur d engager les investissements s il le souhaite, avant la notification de décision relative à sa demande, qui peut, conformément à la décision prise par la commission d attribution, être négative. Article 6 - Modalités de décision d attribution Le dossier complet de demande d aides directes est instruit par la commission d attribution qui valide ou non la recevabilité technique et définit le montant de l aide attribuée dans le 7\n8 cadre du règlement. Le fonctionnement de cette commission est assuré par la chargée de mission FISAC. La commission d attribution est présidée par : Monsieur le Président de la Communauté de Communes Rhône Lez Provence (voix délibérative.) Elle est composée par les représentants suivants : - Monsieur le Vice-Président délégué au Développement Economique de la CC RLP (voix délibérative.) - Monsieur le Directeur de la DIRECCTE PACA ou son représentant (voix délibérative.) - Monsieur le Président du Conseil Général de Vaucluse ou son représentant (voix consultative.) - Monsieur le Président de la Chambre de Commerce et d industrie 84 ou son représentant (voix consultative.) - Monsieur le Président de la Chambre de Métiers et de l Artisanat 84 ou son représentant (voix consultative.) - Madame la Responsable du Centre des Finances Publiques de Bollène (voix consultative.) - Un architecte conseil du CAUE 84 (voix consultative.) Suite à la présentation du dossier en commission d attribution, la décision de celle-ci est notifiée par courrier au demandeur. Le demandeur dispose de 6 mois à compter de la notification d accord pour démarrer les travaux et en tenir informé la CC RLP. Il dispose de 12 mois à compter de la notification d octroi pour justifier des dépenses réalisées et procéder à la demande de paiement. Il s engage à communiquer à la CC RLP un compte rendu technique et financier indiquant l impact de la subvention sur l activité. Il sera recontacté à cet effet dans un délai de 12 mois après le versement de la subvention. Article 7 - Modalités de paiement. La subvention allouée sera versée à l intéressé après : - Le contrôle de la réalisation des investissements prévus. - La fourniture de l ensemble des factures acquittées et certifiées (date de paiement, tampon et signature de la banque ou du fournisseur.) Elles doivent clairement faire apparaître le nom du bénéficiaire inscrit sur le RIB et son adresse complète ; le libellé précis et le détail des fournitures et travaux ; la date de livraison des fournitures et/ou des travaux ; la date de facturation ; le montant HT, la TVA et le montant TTC. Ne sont pas admis : les paiements en espèces, les factures même partiellement illisibles, les factures libellées à un autre nom que le demandeur, les tickets et bons de caisse. 8\n9 Cette aide sera versée en une seule fois. Dans le cas d une réalisation partielle des travaux et investissements prévus, la subvention sera versée au prorata. Si le montant des factures est inférieur aux devis présentés dans le dossier de demande, le montant de l aide sera ajusté au montant des dépenses réelles, sous réserve que les travaux soient conformes au projet validé en commission. Dans le cas inverse, le montant de l aide ne sera pas revalorisé. Article 8 - Modalités du règlement Le comité de pilotage peut à tout moment modifier le présent règlement par avenant Article 9 Dispositions particulières En cas de revente du bien à une finalité autre que commerciale dans les 3 ans à partir de la notification de l aide octroyée, l entreprise s engage à reverser la subvention aux financeurs publics dans sa totalité. 9\n10 ANNEXES Annexe 1 : Dossier demande subventions FISAC Annexe 2 : lettre d engagement Annexe 3 : Modèle courrier d accompagnement 10\n11 AIDES DIRECTES AUX ENTREPRISES DOSSIER DEMANDE SUBVENTIONS FISAC A remplir par l administration : Dossier présenté par l entreprise :... Date de la demande : / /.. Date dossier complet : / /. Date commission de décision :././. 11\n12 1- Identité du demandeur et informations sur l entreprise Demandeur : Nom du dirigeant : Prénom du dirigeant : Adresse personnelle : Code postal : Ville : Téléphone fixe : Portable : Entreprise : Raison sociale : Enseigne, nom commercial : Adresse : Code postal : Ville : Téléphone : Télécopie : SIRET : Code APE : Date de la reprise ou de la création : / / Inscription Chambre de Commerce Inscription Chambre de Métiers Forme juridique : Entreprise individuelle SA SARL EURL SAS/SASU EIRL Société en nom propre Autre Précisez.. Capital en euros : Effectifs Total : Dont salariés :.. Dont apprentis.. Chiffre d affaires : Dernier exercice connu :.euros HT Aides publiques obtenues au cours des cinq dernières années : (date, montant, objet, utilisation, attestation comptable et à défaut attestation sur l honneur) 12\n13 2- Informations sur l établissement Surface exploitée :.m2 Longueur de la vitrine : ml Locaux annexes : non oui m2 Vous êtes : propriétaire locataire Date et nature des derniers investissements réalisés : Envisagez-vous d autres projets de développement de votre établissement? Etes-vous adhérent de l association de commerçants de votre commune? Oui Non Historique et activité détaillée de l établissement :. 3- Description du projet Type(s) d aide sollicitée : Rénovation ou embellissement vitrines et enseignes Modernisation des locaux dont mise aux normes accessibilité Investissements destinés à la mise en sécurité Investissements relatifs à une activité non sédentaire Détail des investissements : 13\n14 Impacts attendus des investissements : Planning de réalisation : Date prévu de démarrage des travaux :././. Date prévue de fin des travaux :././. 14\n15 4- Plan de financement du projet Poste de dépenses détaillées Montants HT Ressources Montants HT Autofinancement : Prêt : Aides directes FISAC : TOTAL TOTAL Attestation bancaire à compléter ou à joindre dans le cadre d un prêt bancaire : Nom et adresse de l agence bancaire : Nom du conseiller : Téléphone : Montant du prêt accordé :. Taux du prêt : Durée de remboursement :. Fait à Date. Signature et cachet 15\n16 LISTE DES PIECES A JOINDRE Un courrier de demande adressé au Président de la Communauté de Communes Rhône Lez Provence. Le dossier de demande des aides directes complété. La lettre d engagement L extrait d immatriculation au répertoire des métiers et/ou au registre du commerce et des sociétés datant de moins de trois mois. Les attestations de la régularité de la situation de l entreprise concernant les cotisations fiscales et sociales. Les bilans et comptes de résultats des 3 dernières années (ou deux pour les entreprises existant depuis moins de 3 ans et créées depuis au moins deux ans) La copie du titre de propriété ou du bail. La copie de l autorisation des travaux (travaux extérieurs et intérieurs concernés) L agrément accessibilité de l établissement. Si demande en cours copie du dossier déposé. L avis du CAUE 84 et/ou de l ABF selon la nature des travaux réalisés. Les devis détaillés des investissements HT. Les plans, photos ou tout document permettant de rendre compte du projet envisagé. Le RIB professionnel Pour les entreprises non sédentaires l attestation d une place fixe sur au moins un marché hebdomadaire implanté sur la Communauté de Communes. Le dossier est à envoyer à l adresse suivante en recommandé avec accusé de réception ou remis contre récépissé : Communauté de Communes Rhône Lez Provence Aides Directes FISAC 1260 avenue Théodore Aubanel BOLLENE L accusé de réception dossier complet n est en aucun cas un accord sur la demande de subvention. 16\n17 LETTRE D ENGAGEMENT Je soussigné(e), Monsieur, Madame,. En ma qualité de. pour le compte de l entreprise domiciliée au. En vue de l obtention et du versement de la subvention, je m engage à : - Faire parvenir les pièces justificatives nécessaires. L ensemble des documents devra parvenir au siège de la Communauté de Communes Rhône Lez Provence (CC RLP), 1260 avenue Théodore Aubanel, Bollène, dans un délai de 12 mois à compter de la notification du Président de la CC RLP, faute de quoi, l accord sera caduc et la subvention annulée. Pour rappel, l entreprise dispose de six mois pour commencer les travaux. - Communiquer à la CC RLP toute modification concernant la déclaration des travaux portant sur la nature ou le montant des investissements à réaliser. - Mentionner l aide de l Etat et de la CC RLP (le montant de la subvention) dans les documents d information, les outils de communication ou les panneaux de chantier accompagné des logos. - Donner accès à toutes informations utiles sur l opération aidée ainsi qu aux données économiques fiscales et financières permettant d évaluer les effets ou l impact de l opération sur une période de cinq ans. Je reconnais avoir pris connaissance et accepter le règlement de la procédure régissant le dispositif des aides directes mis en place par la CC RLP dans le cadre de l opération FISAC. Fait à : Le Signature (précédée de la mention manuscrite «lu et approuvé») et cachet de l entreprise 17\n18 Monsieur Le Président, Je soussigné(e), Monsieur, Madame,. En ma qualité de. pour le compte de l entreprise domiciliée au. ai l honneur de solliciter l octroi de la subvention dans le cadre du FISAC PHASE 1 porté par la Communauté de Communes Rhône Lez Provence pour les investissements que je souhaite engager sur ce local : Je reconnais avoir pris connaissance et accepté le règlement de la procédure régissant le dispositif des aides directes mis en place par la CC RLP dans le cadre de l opération FISAC. Je vous prie de recevoir, Monsieur le Président, l assurance de ma considération. Fait à : Le Signature du dirigeant et cachet de l entreprise 18


Questions fondamentales de l'élève au maître - Le Blog de Maryline (aïkido / iaïdo)\nLes sentiers de la montagne, le sommet de la montagne, le long chemin et Bon Maître, bon élève\tLes sentiers de la montagne\ncomment savoir si l’on est sur le véritable chemin ?\n- on ne le peut, répond le Maître, il n’y a pas de véritable chemin. Deux sentiers mènent à la montagne. le premier est long et sinueux, le second est plus direct, lequel prendrais-tu ?\n- Devrai-je prendre le premier ?\n- Le premier n’est pas le bon chemin.\n- Le novice doit prendre le premier pour apprendre à connaître la montagne. L’initié le second, car il ne doit pas se disperser.\nLe confirmé doit reprendre le premier, pour garder l’esprit du débutant. Le gradé le second, pour aller à l’essentiel.\nEt le maître ne prendra pas le premier, ni le second, parce qu’il est lui même la montagne\nTexte de Maruku S. Tous droits réservés. 2001\nUn jeune élève demande un jour au Maître :\nMaître, serai-je maître à mon tour lorsque j’aurai atteint le sommet de la montagne ?\n- Non, répond le maître.\n- Alors, serai-je maître à mon tour lorsque je connaîtrai tous ses sentiers ?\n- Non plus, répond le maître.\n- Maître, quand pourrais-je devenir maître à mon tour ?\n- Lorsque tu connaîtras ses sentiers, tu iras au sommet…commence à répondre le maître.\n- Deviendrai-je alors maître ? interrompt l’élève impatient.\n- Non, répond encore le maître d’une voix calme, lorsque tu seras au sommet, tu verras l’horizon…\n- Deviendrai-je alors maître ?\n- Non, répond le maître toujours aussi calme, lorsque tu verras l'horizon, il te faudra redescendre. Et tu pourras alors commencer à chercher ta propre montagne…\nLa route parait très longue, Maître. Aurai-je le temps de la parcourir dans ma vie ?\n- Ainsi, répond l’élève en soupirant, il est trop tard pour moi.\n- Ce n’est pas cela, réplique aussitôt le maître. Même le vieillard qui s’y aventure a suffisamment de temps.\n- Alors, comment dois-je faire pour la parcourir ? interroge l’élève plus enthousiaste.\n- Tu ne pourras pas la parcourir, répond le maître, non pas parce que la route est longue, mais parce qu’elle est sans fin.\nEt le maître poursuit:\n- Voyager vite ne sert alors à rien. Voyage plutôt pleinement, et vie chaque instant présent. C'est seulement ainsi que tu pourras t'accomplir sur le chemin.\nBon Maître, bon élève\nComment faire pour devenir un bon maître ?\n- Les bons élèves font les bons maîtres…, répond aussitôt le maître.\n- L’élève réfléchit quelques instants et poursuit :\n- Ne doit-on avoir que de bons élèves ?\n- Ce n’est pas cela, répond le maître. L’élève reste l’élève, qu’il soit bon ou mauvais.\n- Alors, doit-on rendre bons tous les mauvais élèves ?\n- Ce n’est pas cela, répond le maître, le mauvais élève peut rester un mauvais élève.\n- Ne doit-on garder que les bons élèves ?\n- Ce n’est pas cela, répond encore le maître, les bons maîtres ont parfois de mauvais élèves.\n- Comment alors savoir si je serai un bon maître ?\n- Ce que tu seras, sera, répond le maître en souriant. C’est ce que tu es aujourd’hui, qui deviendra.\nvoilà , j'ai 35ans, j'ai fait mon premier cours ces jours ci. Je pratique l'aikido non pas spécialement pour me défendre ni surtout pas pour attaquer, simplement pour une meilleure hygiène de vie (trouble du sommeil, arréter de fumer, le stress et retirer la haine qu'il y a en moi par rapport à une expérience que j'ai vécu dans le passé) ainsi qu'une philosophie basée sur le respect de chacun. Très motivé pour apprendre, je suis en ce moment frustré de n'avoir pas encore les bons gestes automatiques de positionnement au niveau des pieds et des hanches ce qui donne une catatrophe plutot que de l'harmonie. Auriez vous des tuyaux me permettant d'apprendre plus vite? Conscient que cet art ou sport ne s'apprend pas comme ça sinon travailler intensémment ce que je vais faire d'ailleurs, je le trouve vraiment très passionnant et instructif! En vous remerciant de vos réponses je vous suis tout ouie!! Au plaisir de vous lire..............\t2.\nDes stages, des stages, des stages ... avec différents maîtres et de la lecture pour la théorie: aikido.passion.free.fr/?S...\t3.\nLe mercredi 21 septembre 2005 à\nMerci DreamCatcher, j'en prends note.\t4.\nLe samedi 1 octobre 2005 à\nNe cherchez pas a aller plus vite, suivez votre voie ne soyez pas impatient. On devient bon que lorsque l'on a compris que l'on est mauvais. Ne vous découragez pas et nabandonnez pas.\t5.\nLe jeudi 13 octobre 2005 à\ntrès philosophique mais vous avez raison ! Apprendre déjà sur soi même quand on est débutant! Cela fait 1 mois et déjà une évolution ! Le chemin sera long pour arriver à la montagne car très dur mais tellement enrichissant cet art! tellement de choses (respiration, position, déplacement,souplesse) à coordonner en même temps.............\nmerci pour le soutien !!\t6.\nJe pense que la pratique de la méditation (zen pour rester dans la tradition japonaise, ou autre) apporte beaucoup quand à la connaissance de soi et de son propre fonctionnement. C'est ce qu'elle m'a apporté à moi. De mon point de vue, c'est une excellente pratique pour aller au coeur de ce qu'on appelle "la voie", mais elle est difficile et demande beaucoup de perseverance. L'aikido me permet parfois de mieux comprendre ce que je découvre par la meditation.\t7.\nJe n'ai pas bien compris l'histoire du bon maître, bon élève ?\t8.\nIl n'y a plus personne ici pour me répondre ???\t9.\nDans les arts martiaux comme dans beaucoup de domaines, c'est à chacun de découvrir et comprendre les choses. Je ne crois pas que l'histoire nécessite une explication. Relisez la tranquilement plusieurs fois et vous comprendrez forcément quelque chose. Cette chose sera votre vérité. Une fois ce travail effectué, vous trouverez certainement quelqu'un pour vous dire si votre vérité s'approche ou pas de celle qui était visée.\tAjouter un commentaire


Fine Arts Paris, le Salon qui réveille Beaux-Arts - Esteval Editions\nsalon, initiative, art\nUne foire à l’état d’esprit singulier qui monte en puissance.\nLa 3ème édition de Fine Arts Paris, qui se tient cette année du 13 au 17 novembre au Carrousel du Louvre, s'annonce prometteuse… Ce rendez-vous maintenant incontournable et élégant des beaux-arts (dédié à la peinture, au dessin, et à la sculpture), s'ouvre en 2019 à d'autres spécialités comme la tapisserie, la céramique ou l'archéologie !\n10 nouveaux marchands rejoignent l'aventure sur une totalité de 46 grands marchands internationaux. Avec pour fil conducteur : la qualité, tous s'évertuant à présenter leurs plus belles pépites et des chefs d'œuvres rarement vus !\nDurant 5 jours, si tous les fervents d'art se délectent des trouvailles des spécialistes, c'est aussi sur le concept novateur du Salon du Dessin (dont c'est les mêmes organisateurs…), l'occasion de découvrir autrement les collections d'une institution…\nVisiter en avant-première le Salon Fine Arts.


Brexit: ce que cela signifie pour votre relation avec Cirrus Research - Cirrus Research France\nLe Royaume-Uni a quitté le marché unique et l’union douanière de l’UE le 1er janvier avec une nouvelle relation commerciale en place. Je voulais vous faire savoir ce que nous avons fait pour minimiser l’impact des nouveaux accords commerciaux sur notre relation avec vous et comment les choses vont évoluer.\nSi vous êtes un client basé au Royaume-Uni, il n’y a aucun changement dont vous devez vous soucier et notre relation continuera à fonctionner comme d’habitude.\nSi vous êtes un nouveau client en France, en Allemagne ou en Espagne, vous achèterez des équipements via le canal de vente dédié à votre territoire: Cirrus Research France, Cirrus Research Allemagne ou Cirrus Research Espagne, respectivement. Et si vous résidez n’importe où ailleurs en EU, vous pourrez toujours commander auprès de votre revendeur habituel approuvé par Cirrus, ou en contactant directement Cirrus Research plc en Angleterre.\nSi vous êtes un client existant, votre point de contact établi chez Cirrus Research n’a pas changé.\nLes commandes effectuées par les clients des États membres de l’Union européenne seront exécutées par notre centre de distribution européen à Francfort, en Allemagne. Tous les stocks destinés au marché de l’UE sont détenus à l’intérieur de l’Union européenne, ce qui garantit qu’il n’y a pas de retards causés par l’importation / l’exportation de marchandises entre le Royaume-Uni et l’UE.\nPlus tard cette année, nous ouvrirons un centre d’étalonnage européen à Francfort pour nos clients basés en Europe continentale. Cela rendra plus facile et plus rentable pour vous de faire étalonner vos instruments, car nous resterons à des prix compétitifs, offrant des délais d’exécution rapides et continuant d’honorer notre garantie de 15 ans, leader de l’industrie.\nAlors que nous progressons dans le cadre de la nouvelle relation commerciale Royaume-Uni-UE, notre priorité absolue est de rester ouvert sur le monde, quelle que soit votre origine. Nous faisons tout ce que nous pouvons pour que notre relation ne soit en aucune façon affectée. Que vous achetiez ou non à l’intérieur de l’UE, nous veillerons toujours à ce que vous ayez accès à la meilleure instrumentation acoustique disponible sur le marché.\nSi vous avez des questions sur ce que ces changements signifient pour vous, veuillez contacter un membre de notre équipe.\nPDG Cirrus Research Group