Posté le: 17.06.2021, 10:29:10 Sujet du message:\nPosté le: 17.06.2021, 16:55:29 Sujet du message:\nPosté le: 17.06.2021, 19:40:50 Sujet du message:\nQuelqu'un aurait-il les mesures des pignon neuf histoire de regarder ce qui se trouve ailleurs et en plus solide bien-sûr\nPosté le: 17.06.2021, 22:12:10 Sujet du message:\nPosté le: 18.06.2021, 16:22:44 Sujet du message:\nJe viens de voir que les nouvelles pièces sont dispo chez modelisme34.fr\nPosté le: 19.06.2021, 18:07:52 Sujet du message:\net cela c'est top, je vais récupérer les miens lundi pour faire la suite de l'essai vidéo\nNouvelle transmission Puncher avec pignon alu\nRéf : T4922/70N\nPosté le: 19.06.2021, 18:09:24 Sujet du message:\nT2M pignon 18T en aluminium : T4922/70A\nT2M pignon 13T en plastique : T4922/70B\nPosté le: 19.06.2021, 18:10:12 Sujet du message:\nT2M Set pignon 18T alu / 13T plastique pour Pirate Puncher : T4922/70C\nPosté le: 23.06.2021, 13:20:20 Sujet du message:\nje fais la vidéo réparation cet apres midi et j'essaye de faire un test "endurance" ce week\net pour corser l'affaire, je vais mettre plus gros en moteur\nPosté le: 25.06.2021, 07:14:26 Sujet du message:\nTuto 01 transmission renforcée pour les T2M Puncher 2 et Pirate Zombie\nPosté le: 28.06.2021, 07:26:10 Sujet du message:\nSuper, j'espère que les essais seront concluants.\nAuquel cas mes 2 zombies seront sauvés et les enfants reprendront du plaisirs. Et le papa aussi ...\nEncore merci pour tout ce que vous faîtes 👍.\nPosté le: 28.06.2021, 09:48:02 Sujet du message:\nPour le mien, la transmission avait bien tenu le coups jusqu'à ce que je lui monte le Twister avec le Vario Novak.\nPosté le: 30.06.2021, 13:17:08 Sujet du message:\nLe lot de 2 pignons il est pas chère donc si cela se confirme que c'est plus solide c'est une super nouvelle\nPosté le: 01.07.2021, 22:39:28 Sujet du message:\nJe viens d’en commander pour mes 2 Zombies, hâte de les ressortir du placard pour les tester.\nEn tout cas c’est une bonne nouvelle que T2M ait réagi.\nPosté le: 02.07.2021, 00:48:58 Sujet du message:\nj'ai refait 2 accus hier et ras\npar contre je manque de pointe depuis que j'ai changé le moteur\nPosté le: 02.07.2021, 15:02:04 Sujet du message:\nJ'ai également passé ma commande et la reçois samedi matin.\nVivement que les zombies refassent de la poussière sur les terrains...\nPosté le: 12.07.2021, 20:00:59 Sujet du message:\nÇa y est j’ai reçu mes 2 pignons alu.\nLe premier je l’ai monté sur une transmission pas cassée, en suivant la vidéo de Tractoricou ça se fait bien.\nPar contre pour le deuxième, j’ai voulu réparer une transmission HS en changeant les 2 petits pignons. J’ai bien pris soin de nettoyer les dents du corps de différentiel mais pas moyen de faire tourner la transmission sans effort malgré plusieurs montages et redémontages. Du coup je vais faire comme sur l’autre et monter le pignon sur ma transmission OK.\nEnfin tout ça pour dire que ça me semble beaucoup mieux de faire du préventif que du curatif.\nPour l’instant j’ai juste fait un roulage avec le Zombie de ma fille. Le problème c’est que si ça tient je vais vouloir m’en racheter un.\nPosté le: 13.07.2021, 00:07:24 Sujet du message:\nme demande s'il faut pas mieux prendre un puncher 2, la partie électronique est quand meme plus moderne\nPosté le: 13.07.2021, 08:19:49 Sujet du message:\nSalut, c’est quoi la différence d’électronique entre le Zombie et le Puncher ?\nJ’ai regardé la vidéo de présentation du Puncher et il n’y a rien qui mna sauté aux yeux.\nPosté le: 13.07.2021, 14:59:09 Sujet du message:\nle systeme recepteur / controleur si mes souvenirs sont bons\nPosté le: 13.07.2021, 21:13:50 Sujet du message:\nEffectivement, je pense que le récepteur contrôleur du Puncher sont les même que celui du Xt-s. Alors que pour le zombie c'est un 2 en 1.\nAprès si un ne veut pas passer le zombie en brushless, le montage électronique d'origine va très bien.\nDu moins je pense car de mon côté je l'éclate avec.\nPosté le: 19.07.2021, 10:43:40 Sujet du message:\nje vais en présenter un bientot donc j'aurai l'occasion de faire un comparatif\nPosté le: 27.07.2021, 09:31:48 Sujet du message:\nKit roulements de roues 6x12x4 pour T2M Zombie, Puncher 2 .... : m1344\nPosté le: 27.07.2021, 09:32:46 Sujet du message:\nPosté le: 27.07.2021, 18:25:35 Sujet du message:\nJ’ai vu ça dans tes news de de mois-ci, j’attend ça avec impatience.\nD’ailleurs à ce sujet, ce serait parfait si tu pouvais donner ton avis sur le direction, je la trouve souple et pas très précise. Du coup quand je veux tourner serré je compense au frein pour faire piloter le train arrière.\nÇa ne me gêne pas plus que ça, c’est surtout pour ma culture personnelle en fait.\nPosté le: 27.07.2021, 19:15:10 Sujet du message:\nla voiture est sous vireuse mais c'est un peu normal vu le public concerné\nfaut surtout que cela tienne du cul et c'est le cas\navec un servo plus balaise, plus rapide ... et en éliminant quelques souplesses, cela devrait déjà etre plus vif\nPosté le: 18.08.2021, 19:41:33 Sujet du message:\nAlors colis avec la transmission renforcée reçue de Modélisme 34 et les roulements roues.\nPremier constat, la transmission à un gros point dur comme celle d'origine.\nAprès démontage et ébavurage et remontage après graissage c'est bien mieux.\nMa transmission comporte un sleeper maison de provenance Schum.\nAprès trois pack Lipo sur la piste avec un moteur modifié, la transmission va toujours bien. J'ai changé de moteur pour Dynatech 17 simple le Twister étant un peut violant pour la piste glissante et pas mal dégradée.\nPosté le: 24.10.2021, 17:55:47 Sujet du message:\nBeau weekend froid le matin avec du gel et surtout du soleil.\nLa piste est bien dur sous une couche poussièreuse un peu grasse avec l'humidité de la nuit.\nLa transmission est toujours nickel à part un petit grain de sable passé dans la couronne principale. Une fois le petit coquin enlevé et un léger coup de lime on est réparti.\nToujours en Lipo 5200 50c avec un moteur Dynatech 17 simple, un Vario Novak et un petit buzzer banché sur l'équilibrage.\nMon servo est vraiment à l'ouest et du coup la voiture à perdu en agrément de conduite ce qui entraîne de petite fautes et d'autres moins petites fautes.\nRésultats des courses j'ai eu quelques déchappages aux niveaux des tirants, mais je n'ai pas vu que c'était dispo. Les chapes ça fait partie des pièces à avoir.\nDonc, je suis toujours aussi content de ma petite auto en propu " classique" car j'aime les moteurs en porte à faux arrière. Mais, car il y a un mais, il faut bosser un peu dessus pour que ça marche vraiment bien.\nLa transmission renforcée est un passage obligatoire. Pour ma part j'ai adapté un sleeper provenant d'une autre marque ce qui n'a nécessité que de faire un axe sur mesure fileté au bout.\nLe mien est en acier, mais de l'alu de qualité fonctionnerait parfaitement.\nJ'ai changé l'électronique mais ça c'est juste pour pouvoir utiliser des moteurs que j'avais et ma radio.\nCelui du plus jeune fils de mon voisin roule juste avec les roulements et la transmission renforcée et il s'éclate. En revanche je trouve la coupure du Vario d'origine un peu basse pour les Lipos puisque ils sont à 2,9 par cellules.\nDernier point les amortisseurs, les miens ont fuit très rapidement et si on veux rouler de manière soutenue, c'est une bonne idée de les remplacer rapidement. Je vais donc commander ceux recommandé par Éric chez Modélisme 34, pour remettre mes Kyosho sur la voiture d'origine.\nPour conclure la voiture est vraiment sympa et sur piste elle peut être performante, autant que d'autres autos plus coûteuses. Donc pour le prix c'est vraiment un bon investissement même si il faut dépenser un peu pour la transmission option, les roulements et des amortos si vous roulez beaucoup.\nDonc pour moi, prochaine étape, les amortisseurs, les chappes, un servo pour avoir la pêche et un petit combo brushless chez Modélisme 34. Là je n'y connais rien donc je suivrai les conseils de Cyril qui soit dit en passant est super disponible et vraiment sympa.\nModérateur le 24.10.2021, 21:44:32; édité 1 fois\nPosté le: 24.10.2021, 21:20:22 Sujet du message:\nSuper merci du retour, ça me donne envie de re-rouler en Zombie.\nPosté le: 25.10.2021, 10:26:39 Sujet du message:\nOui, c'est un bon petit châssis et même si il y a quelques soucis, une fois que la transmissions est fiabilisée pour le pris il est difficile de faire mieu.\nMoi qui suis un amoureux du 4x2 j'ai retrouver le plaisir que rouler en électrique sans prendre de risque avec mes autos anciennes pour lesquelles il devient risquer de rouler pour certaines.\nCertes comparé au Bandit Traxxas qu'un pote vient de se payer le Zombie est en retrait, mais même si le TRX2 me fait de l'œil, la différence de prix joue quand même en la faveur du Zombie pour les débutants ou ceux qui sont prêts à faire évoluer un peu leur auto pour rouler un peu plus intensivement.\nJe pense aussi qu'avec une carrosserie lexan la voiture gagnerait encore en vivacité en rabaissant un peu le centre de gravité, mais je ne trouve plus celle qui existait.\nJe pense aussi qu'avec des barres anti roulis on doit pouvoir faire encore progresser le comportement de l'auto.


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Avant le Black Friday, le nouvel iPad (2019) d'Apple en promo sur Amazon, on valide ou pas? | Le HuffPost\n14/11/2019 16:38 CET\nAvant le Black Friday, le nouvel iPad (2019) d'Apple en promo sur Amazon, on valide ou pas?\nÀ deux semaines du Black Friday, faut-il craquer pour le nouvel iPad (2019) d'Apple en promo sur Amazon? Le HuffPost a vérifié l'intérêt de cette offre.\nL'iPad 2019 d'Apple en promo à 350 euros sur Amazon vaut-il le coup?\nTECHNO - Amazon n’a décidément pas fini de proposer des réductions sur les produits Apple, pourtant assez hermétiques aux baisses de prix habituellement et surtout à moins de deux semaines du Black Friday.\nRepéré ce jeudi 14 novembre, le nouvel iPad de 2019 est affiché à 354 euros au lieu de 389. Un beau rabais pour la tablette d’Apple sortie en même temps que les iPhone 11 en septembre dernier.\nEt si on peut malgré tout trouver l’iPad de 2019 un peu moins cher auprès de vendeurs tiers en MarketPlace, son rapport qualité/prix n’a jamais été aussi bon sur Amazon, ni sur aucun autre site marchand.\nSi vous ne voulez pas attendre le Black Friday pour acheter ou offrir le dernier mais surtout le plus “abordable” des iPad d’Apple, cette promo mérite votre attention.\nPromo certifiée - Apple iPad 2019\nPas l'iPad le plus performant d'Apple\nL’iPad “tout court” de 2019 constitue l’entrée de gamme pour les tablettes d’Apple. C’est logiquement le modèle le plus populaire, étant le plus abordable. Mais ce n’est donc pas le plus performant.\nPour autant, la fiche technique de l’iPad 2019 reste assez compétitive avec le le clavier détachable Smart Keyboard et surtout le nouvel iPad OS que nous avons testé et qui permet de transformer votre iPad en PC d’appoint (sans pouvoir totalement remplacer votre ordinateur portable).\nOn peut regretter l’absence du nouveau processeur Bionic A13 (qui équipe aussi les iPhone 11) au profit d’une vieillissante puce Bionic A10 Fusion. L’expérience en jeu ne sera pas la plus fluide possible sur les jeux les plus gourmands d’Apple Arcade par exemple.\nMais quoi qu’il en soit, ce nouvel iPad n’a jamais été aussi abordable sur Amazon, comme en témoigne l’évolution du prix constatée par le tracker de prix “Camelcamelcamel.com” illustrée ci-dessous.\nSur Amazon, l'iPad 2019 d'Apple n'a jamais été aussi "peu cher" depuis sa sortie en septembre dernier\nLe prix de référence barré de 389 euros n’est, et c’est assez rare pour être souligné, pas gonflé par Amazon qui se réfère ici au prix de lancement de l’iPad qui n’a pas encore eu le temps de baisser en deux mois depuis la sortie du produit.\nMais il faut tout de même noter que vous pouvez trouver cet iPad 2019 à des prix légèrement plus intéressants auprès de vendeurs tiers en MarketPlace. Selon le comparateur de prix Idealo, le prix moyen (en prenant en compte les MarketPlace, moins chères) est de 320/330 euros pour l’iPad 2019.\nCes vendeurs tiers en MarketPlace sont des vendeurs externes à Amazon, Fnac/Darty ou Boulander qui ne font que les héberger sur leurs plateformes.\nLes prix sont donc moins élevés mais vous ne bénéficierez pas forcément des mêmes garanties en termes de SAV et de politique de retours en cas de problèmes.\nDans tous les cas, l’offre d’Amazon fournit toutes les garanties nécessaires pour à peine 20 euros de plus qu’en MarketPlace. Et si ce prix n’est pas assez préférentiel pour vous, on vous conseille d’attendre le Black Friday pour obtenir de meilleurs rabais.\nCapture d'écran Idealo.fr\nLe prix moyen de l'iPad est plutôt de 330 euros selon le comparateur de prix Idealo


Une situation périlleuse (I): Le modèle allemand | Le Petit Monde de Tom\nUne situation périlleuse (I): Le modèle allemand\nComme promis, le 31 août, dans une annonce de rentrée, voici notre série:\nAlors que la crise s’étend à l’Europe, que le Premier ministre vient d’engager un plan permettant de remplir l’objectif de 4,6% de déficit en 2012, il convenait pour nous de consacrer une série d’articles à la situation périlleuse que nous vivons. En effet, dans la frénésie d’informations que nous avons vécu cet été, entre la crise de l’euro, la dégradation de la note étatsunienne, les violences au Royaume-Uni, les révolutions arabes et la guerre de Lybie, il nous paraissait indispensable de faire un point sur une situation que nous qualifierions de périlleuse.\nNotre série sera composée de neuf articles, neuf comme le dernier chiffre, la fin idéale de toute série. Un article sera publié chaque jour à 11h30 sur le blog. Voici le premier:\nLa crise frappe la zone euro, de cette crise ressort deux Europes aux modèles opposés: l’Europe du Nord qui suit le modèle allemand d’exportation (Allemagne, Pays-Bas, Danemark, Finlande, Suède), l’Europe du Sud qui suit le modèle français de consommation (France, Espagne, Italie, Grèce). Dans ce premier article, nous allons fixer notre attention sur le modèle allemand, tourné vers l’exportation; nous concentrerons notre analyse au cas de l’Allemagne proprement dite.\nLes forces du modèle\nL’Allemagne semble être le modèle qui réussit en Europe au regard de la crise que nous traversons. Une croissance au rendez-vous, faible mais présente, un déficit budgétaire maîtrisé même si la dette accumulée est importante.\nL’Allemagne jouit de facteurs favorables et de choix adaptés: une économie tournée vers l’exportation, mais pas n’importe laquelle, celle des machines-outils où l’Allemagne est en situation de quasi-monopole et où son savoir-faire est incontestable. Par ailleurs, elle bénéficie d’une réputation de qualité, que ce soit à travers ses automobiles (Porsche, BMW, Audi, Mercedes…), ses grandes entreprises (Siemens, BASF, Continental…), la puissance de ses PME.\nDe plus, l’Allemagne a su jouer favorablement de l’élargissement de l’Union, alors que la France s’épouvantait du phantasme du plombier polonais, les entreprises allemandes notamment de l’automobile, se tournent vers ces nouveaux pays, leur accordant la fabrication de pièces non-déterminantes, la construction des pièces fondamentales et l’assemblage demeurant en Allemagne. La France demeure encore bornée à l’indépassable horizon franco-allemand, là où l’Allemagne, se tourne vers ses voisins, ainsi par exemple, avec le partenariat sur l’Oder avec la Pologne. La France arc-boutée sur un passé glorieux néglige les gloires à venir, et se borne aux vieilles recettes du couple franco-allemand. M. Sarkozy tentant un vague rapprochement avec le Royaume-Uni, là où il faudrait dépasser la vieille Europe occidentale et se tourner vers des pays neufs aux fortes perspectives!\nUn modèle sur le déclin?\nNéanmoins, comme tout modèle, le modèle allemand a ses revers. Les politiciens actuels nous le présente comme un idéal, mais s’il paraît à son apogée, il porte les marque de son déclin à venir.\nTout d’abord, et ce n’est pas peu dire, ce modèle est fortement dépendant des autres pays, pour preuve, en cas de crise qui frappe les exportations, l’Allemagne chute, mais lors de la reprise, qui se caractérise par un redémarrage du commerce international, elle en profite. Cependant, l’Allemagne dépend fortement des pays de la zone euro, notamment de ceux de l’Europe du Sud tournés vers la consommation, et qu’elle cherche à faire adhérer à son rigorisme, qui nuit à la consommation et donc indirectement à ses exportations à elle!\nPar ailleurs, l’Allemagne n’a pas su incarner la modernité, les Allemands font trop peu d’enfants, l’Allemagne vieillit et se dépeuple, seul l’apport positif de l’immigration la sauve encore, mais pour combien de temps? Ce vieillissement, s’il lui épargne les dépenses d’éducation, lui coûtera à terme face à la dépendance, et au manque de dynamisme que seule une jeunesse peut apporter. Moins de jeunes, c’est moins de population active à terme et donc des hausse de salaire, et donc un manque de compétitivité, mais trop peu de jeunesse, c’est moins d’innovation, et donc se fermer les portes de l’avenir.\nEnfin, qu’en est-il de l’Allemagne intellectuelle? La seconde guerre mondiale semble avoir plongé le pays de Heidegger dans une incroyable somnolence intellectuelle, pas d’idée pour l’Europe, pas d’idée pour le monde, pas d’idée sur l’Homme du XXIe siècle. L’Allemagne paraît vidée de son âme créatrice.\nEspoirs du modèle français?\nSi le modèle allemand a ses failles, le modèle français a les siennes. Si le modèle français accumule une dette publique de 1600 milliards, et une dette publique de 1000 milliards, il peut compter sur quelques 3320 milliards d’épargne des ménages par exemple (source), de plus l’INSEE a communiqué récemment sa dernière étude sur le taux d’épargne des Français. Le revenu disponible des ménages français, en 2008, s’établit ainsi à 993 milliards d’euros, dont 821 milliards ont été dépensés et 172 milliards ont été épargnés, soit une moyenne de 17,3% du revenu disponible. La France a donc des ressources.\nMais voilà, en basant son économie sur la consommation, le système français favorise la recherche du moindre coût, d’où les délocalisations, et les tentative de rehausser le niveau de qualité français afin de monter en gamme et de maintenir le savoir-faire français, mais sans jamais parvenir à rivaliser avec les Allemands. De plus, la France offre des aides sociales importantes supportant la consommation mais pouvant créer des trappes, et désavantager le travail face à l’assistance.\nDe surcroît, bien qu’étant fort instruite, la jeunesse française a des difficultés à s’insérer dans le monde du travail, alors que les travailleurs les plus anciens peinent à y demeurer, il y a là des faiblesses créant des fractures sociales dangereuses.\nEn conclusion, si le modèle allemand paraît être une solution dans la crise actuelle, il faut prendre garde à ne pas trop strictement l’appliquer à une économie française totalement différente. De même, il ne faudrait pas idéaliser un modèle qui a ses faiblesses et ses risques.\n10 septembre 2011 Tom085\tAllemagne, consommation, crise, crise monétaire, Euro, exportation, France, modèle allemand\n← Cars 2, ou un nouveau James Bond\nUne situation périlleuse (II): la fin d’un règne →\nUne réflexion sur “Une situation périlleuse (I): Le modèle allemand”\nPingback: Une situation périlleuse (IX): Idées de crise « Le Petit Monde de Tom ~


Emploi responsable du planning et de la gestion de la production - ingénieur méthodes et procédés Tournai - Intérim | L4M\nPour un client de la région de Tournai, nous recherchons un responsable approvisionnements et projets supply chain (h/f).\n- Vous intégrez l'équipe Supply Chain et rapportez à sa directrice\n- Vous gérez les approvisionnements en garantissant la disponibilité des consommables de packaging et des matières premières\n- Vous prenez en charge des projets de développement ou d'amélioration dans les domaines de la supply chain et du packaging\n- Vous êtes l'utilisateur de référence pour l'ERP du client, vous garantissez le maintien de l'outil et intégrez des solutions d'optimisation\n- Vous créez les nouveaux articles et leur étiquetage\n- Vous travaillez en étroite collaboration avec le planificateur et vous assurez un backup de la planification des productions\nVous disposez d’une expérience probante en planification ;\n- Vous avez la connaissance de l’anglais « technique » ;\n- Vous êtes à l’aise avec l’informatique. La connaissance de D365® Microsoft Dynamics est un atout ;\n- Vous avez une très bonne gestion des priorités et du temps ;\n- Vous êtes bon communiquant et pédagogue ;\n- Vous êtes orienté clients et solutions ;\n- Vous êtes autonome, consciencieux, rigoureux et proactif ;\n- Vous prenez les choses en main, êtes ouvert au changement et aimez aller jusqu’au bout ;\nRéférence de l'offre441735\nEmploi Ingénieur méthodes et procédés à Tournai\nOffres d'emploi Ingénieur méthodes et procédés à Tournai


CDM U17 : L'Autriche et le Canada dos à dos, le Nigéria cartonne !\n/ Etranger / CDM U17 : L’Autriche et le Canada dos à dos, le Nigéria cartonne !\nCDM U17 : L’Autriche et le Canada dos à dos, le Nigéria cartonne !\nPublié le 19 Oct 2013 à 18:00 par Johan Baudin\nLe Nigéria a prouvé qu’on pouvait compter sur eux pour cette Coupe du Monde des moins de 17 ans. Ces derniers ont cartonné le Mexique (6-1), grâce notamment à une prestation XXL de Kelechi Iheanacho. Dans l’autre match de l’après-midi, l’Autriche et le Canada se sont séparés sur le score de 2-2 malgrès une grosse domination des canadiens.\nCanada – Autriche 2-2\nButs : Hamilton (53′), Roubos (58′) – Horvath (28′), Zitovic (61′)\nMexique – Nigéria 1-6\nButs : Jaimes (41′) – Iheanacho (33′, 40′ 49′ 70′), Nwakali (52′), Isaasc (60′)


Olivier Couture – « Avant de crever » – Le Synthétiseur\nOlivier Couture – « Avant de crever »\nAvant de crever\t,\tOlivier Couture\t...\nKarina Tardif 24/02/2018\nPeut-être que vous le connaissez comme le gars qui a gagné 100 000 $ à l’émission On connait la chanson, mais moi, avant de l’écouter pour la première fois, je ne le savais pas. Je vous parle évidemment d’Olivier Couture, qui a lancé Avant de crever le 16 février dernier.\nC’est clair que si tu veux de la musique pour te crinquer, c’est l’album à écouter. Ça se peut que tu te retrouves, sans le savoir, à danser le twist ou le swing! Pour son premier album, il arrive avec un style qu’il semble assumer complètement. Un peu rétro sur les bords, avec des airs de musique française pop des années 70, cet album est vraiment rafraîchissant.\nLe sourire qu’il a sur sa pochette d’album, c’est un peu le sentiment qu’on ressent en l’écoutant, surtout avec les pièces Tarte à la crème, Cette montréalaise et Aller simple. La pièce Les femmes préfèrent les médecins me fait vraiment penser à l’humour des Trois accords, et je dois avouer avoir un faible pour Au revoir Clara.\nL’album dans son entier a un esthétisme impeccable et réfléchi. On sent que rien n’a été laissé au hasard et que c’est le fruit de plusieurs heures de réflexion et de travail. J’aime beaucoup les chansons Au zénith et Petite cassonade, qui sonnent comme de vieilles chansons françaises à la Aznavour ou Brel.\nPour le moment, le seul spectacle prévu est le 26 avril prochain à Québec.\nÉcoutedonc.ca sur CFOU 89,1 FM – 21 février 2018\nLary Kidd – « Contrôle V2 »


Rapport d'Activité 2019 - Questions au Très Honorable Richard Wagner, juge en chef du Canada\nLe 2 mai 2019, vous êtes devenu le nouveau président de l’Association des cours constitutionnelles francophones (ACCF) lors du congrès de l’association qui s’est tenu à Montréal. Quelle est l’ambition d’une telle structure ?\nL’ACCF rassemble aujourd’hui 48 cours constitutionnelles et institutions équivalentes d’Afrique, d’Europe, d’Amérique et d’Asie. Ses statuts lui donnent comme mission de « favoriser l’approfondissement de l’État de droit par un développement des relations entre les institutions qui, dans les pays de la Francophonie, quelles que soient leurs appellations, ont un statut indépendant garanti et ont notamment dans leurs attributions, compétence pour régler en dernier ressort, avec l’autorité de chose jugée, les litiges de conformité à la Constitution ». Concrètement, les actions pour promouvoir l’État de droit prennent la forme d’une coopération juridique. C’est ainsi que sous l’égide de l’ACCF, les cours constitutionnelles de l’espace francophone ont joué un rôle précurseur dans l’adoption en 2000 de la Déclaration de Bamako sur la démocratie. Il s’agit là d’un important document par lequel les chefs d’État et de gouvernement francophones se sont engagés pour le renforcement des institutions de l’État de droit. L’ACCF se donne également une mission de coopération technique avec une mise à disposition sur son site internet de publications juridiques, une aide aux institutions membres pour leur communication, ou encore des dons d’ouvrages.\nPlus largement, l’association vise à faciliter les échanges entre ses membres par l’organisation de rencontres régulières, des échanges d’idées et d’expériences sur des sujets spécifiques. Autant d’éléments qui, je le crois, contribuent à la promotion de l’État de droit et à la confiance du public dans leur justice.\nVotre présidence sera d’une durée de trois ans. Qu’envisagez-vous au cours de votre triennat ?\nLa Cour suprême du Canada est fière de faire partie de l’ACCF et y participe, de près ou de loin, depuis ses tout débuts. La justice constitutionnelle est l’une des clés de la démocratie, et la mission principale de l’ACCF – soit de favoriser l’approfondissement de l’État de droit – est l’une des plus nobles qui soit, j’y crois avec passion. C’est pour cette raison que j’ai accepté d’assumer la présidence de l’ACCF, et la conférence à laquelle nous avons récemment assisté à Montréal a raffermi ma conviction que l’ACCF est un instrument de solidarité important au sein de la Francophonie.\nEn épousant les engagements souscrits dans la Déclaration de Bamako, nous visons notamment à promouvoir l’indépendance judiciaire de nos institutions en vue de l’exercice impartial de leur mission. Nous avons également pour objectifs la promotion d’une justice efficace et accessible de même que la mise en œuvre du principe de transparence comme règle de fonctionnement des institutions. Enfin, nous cherchons aussi à contribuer à faire émerger une conscience citoyenne tournée vers le développement, le progrès et la solidarité.\n« L’État de droit ne peut pas exister sans la confiance du public dans la justice »\nCe sont donc ces thèmes que j’entends privilégier tout au long de ma présidence. L’approfondissement de l’État de droit passe nécessairement par la communication d’idées – entre les membres des institutions de l’espace francophone, certes, mais aussi avec le public lui-même. Fondamentalement, il faut fournir aux justiciables les moyens de s’informer quant à leurs droits et responsabilités, et leur permettre de mieux comprendre l’importance cruciale du droit, de la justice et de l’indépendance judiciaire dans une société libre et démocratique. Cela est fondamental, car l’État de droit ne peut pas exister sans la confiance du public dans la justice, et cette confiance, qui doit être méritée, ne peut pas être maintenue en l’absence de tribunaux indépendants et impartiaux.\nEn marge du dernier congrès de l’ACCF, vous avez convié le président Fabius à la Cour suprême du Canada en guise de témoignage de l’amitié qui unit les deux institutions. Quels sont plus précisément les liens entre la Cour suprême du Canada et le Conseil constitutionnel français ?\nD’abord, soulignons que cette année, le Canada et la France ont le privilège de célébrer 90 ans de relations diplomatiques. À l’heure où les relations entre États semblent de plus en plus fragiles, le succès de l’union de nos pays respectifs paraît remarquable. Il s’explique en partie par une communauté de langue et d’histoire, mais aussi et surtout, une communauté de valeurs. Nos deux pays croient au respect de l’État de droit, à la démocratie et à l’importance des droits fondamentaux et humains. Ils sont ouverts sur le monde et célèbrent la diversité et les échanges internationaux.\nDe la même façon que la France et le Canada sont partenaires depuis longue date, la Cour suprême du Canada entretient des relations privilégiées avec le Conseil constitutionnel français. Nos deux institutions font partie des membres fondateurs de l’ACCF. Des délégations de la Cour suprême ont régulièrement été accueillies par le Conseil et inversement. À chaque fois, ces rencontres sont l’occasion de croiser les expériences, notamment sur le rôle et le fonctionnement de nos institutions respectives.\nParmi les expériences communes au Conseil constitutionnel et à la Cour suprême du Canada, il en est une récente qui est celle des audiences délocalisées ? De quoi s’agit-il ?\nAvant tout, je tiens à dire que cette idée de tenir des audiences en dehors de nos capitales respectives a surgi chez le président Fabius et moi-même sans que nous en ayons parlé ensemble auparavant. Cette année, le Conseil constitutionnel français a siégé hors les murs à Metz et Nantes. En ce qui nous concerne la Cour suprême du Canada, elle tiendra à l’automne des audiences à Winnipeg, au Manitoba, ce qui est une première dans l’histoire de la Cour.\nLa démarche se justifie par l’importance d’assurer l’accès à la justice pour tous. En tant que cour siégeant au sommet de la hiérarchie judiciaire au Canada, la Cour suprême est la gardienne ultime de la Constitution canadienne, et à ce titre, elle jouit d’un statut privilégié eu égard à la préservation de l’État de droit. Cela entraîne pour elle une responsabilité importante, notamment sur le plan de l’accessibilité de l’institution. Depuis plusieurs années déjà, les Canadiens et les Canadiennes peuvent regarder nos audiences à la télévision ou sur notre site web, lire nos décisions en ligne et suivre nos activités sur les médias sociaux. Mais le Canada est un vaste pays, et ce n’est pas tout le monde qui peut se déplacer à Ottawa pour ob-server la Cour à l’œuvre, en personne.\nCette initiative de la Cour vise à rapprocher l’institution des citoyens pour maintenir la confiance du public envers le système de justice. Elle a également une vocation éducative, si bien que les juges de la Cour profiteront de leur passage au Manitoba pour rencontrer plusieurs membres de la communauté juridique, des communautés autochtones du Manitoba, des communautés francophones et, bien sûr, du grand public.


Mohammed Ben Salmane: du Pétrole et du Sang, le livre - biographie signe par Bradley Hope et Justin Scheck, grands reporters du Wall Street Journal\nBradley Hope - Justin Scheck\ngrands reporters Wall Street Journal\nMohammed Ben Salmane:\n_ Critiques Presse _\nCe livre est vivant (…) et dresse un portrait précis de l'homme ... Hope et Scheck ont beaucoup cherché et ont découvert des histoires époustouflantes. The New York Times\nUn tourneur de pages… un livre regorgeant de détails révélateurs... Du Pétrole et du Sang est particulièrement bon sur le lien entre le fonds souverain saoudien et Masayoshi Son de SoftBank... Et il y a beaucoup plus dans ce livre magnifique de Hope et Scheck. Financial Times\nExplosif. The Times\nDu Pétrole et du Sang est le meilleur livre lu sur le Moyen-Orient. Il vous emmène en profondeur dans l'endroit le plus opaque de la planète, et sans aucune fausse note, nulle part. Sans parler du livre est un tourne-page merveilleusement lisible, et indispensable si vous voulez avoir un aperçu de l'avenir de l'Arabie Saoudite et du monde. Robert Baer, ex chef de station de la CIA au Moyen-Orient\nUn nouveau livre captivant... Bradley Hope et Justin Scheck... livrent un portrait saisissant de la trahison et des prises de pouvoir à la cour royale saoudienne, et tentent de découvrir ce qui motive certaines des décisions souvent imprudentes du jeune prince. NPR.org\nHope et Scheck nous confrontent à l'énigme d'un jeune homme qui fait du bien ... décrivant avec brio comment l'énigmatique prince héritier fait progresser l'Arabie comme nous la verrions en Occident - tout en opérant avec cruauté et absolutisme qui retournent l'estomac. Du Pétrole et du Sang est une lecture fascinante. Nous sommes mis au défi et captivés à chaque page. Robert Lacey, auteur de The Crown et Inside the Kingdom\nSi vous pensiez connaître l'Arabie Saoudite, comme n'importe quel étranger pourrait le faire, vous ne le saviez pas - et pour autant que vous compreniez le Royaume et sa politique, vous ne le savez pas... Du Pétrole et du Sang est une lecture narrative fantastique dans les changements radicaux que Mohammed ben Salman a pris en Arabie Saoudite. C'est exceptionnellement bien écrit, une lecture convaincante... Du Pétrole et du Sang est un excellent ajout à l'écriture contemporaine sur l'Arabie Saoudite. Joshua C. Huminski, Le Courrier Diplomatique\nUn regard fascinant sur la façon dont le prince MBS est arrivé au pouvoir, et que beaucoup n'ont pas vu venir. Yahoo Finance\nPour une fois, le battage médiatique de l'éditeur est vrai. Du Pétrole et du Sang est … une descente dans un nid de vipères, avec un profil effrayant du prince héritier saoudien. The Irish Times\nDans Du Pétrole et du Sang, Bradley Hope et Justin Scheck se sont donné beaucoup de mal pour lever le voile sur le personnage d'un jeune homme qui secoue le pays, et bien au-delà. Le résultat est un ‘'page-turner'' captivant. Reuters\nUn livre enflammé avec des révélations inédites sur le dirigeant de facto de l'Arabie Saoudite. Albawaba\nUn livre captivant sur le ventre de la finance mondiale. Corporate Compliance Insights\nCe livre révèle quelques incidents de corruption à couper le souffle. InsideOver\nUn superbe portrait. Coda\nUn ajout important au portrait alarmant de cet homme instable et meurtrier de 35 ans qui dirige le royaume producteur de pétrole. Mondoweiss\nDu Pétrole et du Sang est un aperçu fascinant de la politique du pétrole et comment une richesse stupéfiante et une ambition incontrôlée ont créé ce que la plupart considéreraient comme un véritable monstre... Du Pétrole et du Sang se litcomme un thriller à suspense avec la grandeur d'une pièce de Shakespeare. Un livre important. The Premise Pod\nC'est un travail courageux, rigoureux et louable. MoneyControl\nDu Pétrole et du Sang est l'histoire fascinante et très divertissante de l'accession au pouvoir de Mohammed ben Salman. Avec des reportages éphémères et des intrigues de palais dignes de Machiavel, il vous fera tourner les pages rapidement jusqu'à son dénouement tragique. Et plus important encore, cela vous laissera une compréhension profonde et nuancée de la pensée du prince héritier et de ses implications pour l'Arabie Saoudite et l'ensemble du Moyen-Orient. John Carreyrou, auteur de Bad Blood\nC'est aussi proche de la vérité, de la véritable histoire de la corruption, des vulgarités, des horreurs et des mensonges du Royaume et de son despote actuel que nous pouvons l'obtenir. Cela peut également être lu comme une histoire shakespearienne de cupidité totale. Seymour Hersh, auteur de Chain of Command\nDu Pétrole et du Sang est un livre révélateur qui résonne avec une qualité plus étrange que la fiction car l'analyse des auteurs de la brutalité, de l'extravagance et de la mentalité du réformateur du prince héritier est aussi fascinante que profonde. Bryan Burrough, auteur de Public Ennemies et co-auteur de Barbarians at the Gate\nBradley Hope et Justin Scheck racontent l'histoire vraiment incroyable de l'ascension de MBS de manière profonde et multidimensionnelle que seuls les journalistes expérimentés du Wall Street Journal peuvent faire. Cela se lit comme un roman, mais nous éclaire aussi sur une vraie personnalité qui va façonner notre monde. Bethany McLean, auteur de Saudi America et The Smartest Guys in the Room\n_ Avant-Propos _\nSi nous avons entrepris ce projet, c'est parce que Mohammed ben Salmane compte parmi les nouvelles personnalités politiques et économiques les plus influentes du monde, mais il reste une énigme pour tous ceux qui sont affectés par les décisions de grande ampleur qu'il prend tous les deux mois. Qu'il s'agisse des pays du Moyen-Orient forcés de s'adapter à la brutalité de son pouvoir, des entreprises technologiques qui se développent grâce aux milliards de dollars qu'il investit, des familles des dissidents et des opposants au régime, dont la vie se trouve bouleversée, et de toutes les victimes de sa décision d'utiliser le pétrole comme arme économique au début de l'année 2020, personne ne peut réellement cerner ses motivations ni les raisons de son ascension si fulgurante. En tant que journalistes d'investigation, nous nous intéressons surtout à la question de l'argent – comment il est dépensé, où il circule et à quoi il sert. Nous nous sommes donc lancés dans ce projet avec l'intention de nous départir de toutes nos connaissances préalables de l'Arabie saoudite et de Mohammed afin de faire table rase et suivre l'argent. À mesure que nous avancions dans notre enquête, nous nous félicitions d'avoir entamé ce travail. Beaucoup de choses que nous pensions savoir à son sujet n'étaient que des caricatures de la vérité. Cette distorsion avait pour but de forcer certains traits de sa personnalité de manière à le présenter comme un être dérangé, héroïque ou hors de contrôle. Bien sûr, il s'agit là d'un aspect inhérent à la narration du parcours d'un nouveau dirigeant ayant imposé une transformation radicale à un pays qui n'avait pas connu de changements notables depuis des décennies, mais ce qui est ainsi sacrifié, c'est une connaissance plus approfondie du personnage central. Sans une meilleure compréhension de sa personnalité, de sa famille, de ses motivations, de ses stratagèmes et des détails de tous les combats qu'il a menés pour se hisser au sommet, il manquera aux simples observateurs les clés nécessaires pour se forger une opinion.\nSans vouloir justifier, excuser ou louer les décisions et les actions de MBS au cours de ces cinq dernières années, voici le meilleur compte-rendu que nous puissions livrer de son avènement sur la base de nos reportages, à commencer par notre travail au Wall Street Journal en 2017, lorsque nous avons couvert, depuis Londres, les différentes facettes de ses projets de réforme économique et effectué des voyages en Arabie saoudite à des fins journalistiques. Enquêter sur Mohammed ben Salmane est une tâche ardue. Cela peut paraître contre-intuitif, mais notre situation géographique, que ce soit à Londres ou à New York, nous a été d'un grand secours pour recueillir des informations. Peu de personnalités puissantes résidant dans les pays du Golfe Persique se sentent à l'aise pour parler ouvertement du prince héritier chez elles, de peur d'être surveillées électroniquement (une hypothèse probable) ou simplement observées en compagnie d'individus suspects tels que nous. Ces mêmes personnes qui se rendent à Londres, à Paris ou à Manhattan se sentent délestées d'un poids énorme et les langues se délient un peu plus facilement. Une autre raison pour laquelle notre présence dans ces deux capitales mondiales présente un avantage, c'est que l'histoire de Mohammed ben Salmane, depuis ses premiers jours à la Cour royale, est liée aux affaires et à la finance. Peu de dirigeants mondiaux sont aussi captivés par les questions d'affaires mondiales que lui et engagés à leur égard.\nLa famille Al Saoud règne sans partage sur l'Arabie saoudite, ce qui suppose une gouvernance quotidienne analogue à celle d'un bureau d'investissement familial. De plus, dès son plus jeune âge, Mohammed était fasciné par les histoires d'entrepreneurs, de grands magnats et d'hommes politiques célèbres. Pour le comprendre, il est impératif de garder à l'esprit qu'il est non seulement le dirigeant du royaume au quotidien, mais aussi le PDG d'Al Saud Inc.\nCe livre est le produit de plusieurs années de travail, surtout les reportages réalisés en 2019, lorsque nous nous sommes attachés à interviewer tous ceux qui avaient côtoyé Mohammed au fil des ans, voyageant de pays en pays, déterrant de vieux documents financiers et des dossiers gouvernementaux confidentiels attestant de la croissance de ses empires personnel et politique, et consultant tout les écrits que nous avons pu dénicher sur ce prince et l'Arabie saoudite. La plupart de nos sources nous ont parlé «en coulisses» afin de préserver leur anonymat. Aussi avons-nous fait preuve de la plus grande diligence pour trouver plusieurs sources ayant vécu les mêmes événements afin de nous assurer de leur sincérité. Chaque anecdote est basée sur les souvenirs de plusieurs personnes et, aussi souvent que possible, étayée par des courriels, des documents juridiques, des photographies, des vidéos et d'autres types d'archives. Les citations et les conversations restituées dans cet ouvrage sont reconstituées à partir des notes des participants, de leurs souvenirs, de leurs enregistrements ainsi que d'autres éléments de preuve. Nous avons également exploité des bases de données publiques qui recèlent des indices sur les réseaux d'affaires personnels de Mohammed. Nous espérons que ce livre apportera un nouvel éclairage sur l'un des plus ambitieux jeunes dirigeants du monde, appelé à jouer un rôle de premier plan dans les décennies à venir.\nL'appel reçu juste avant 4h du matin était pressant et déconcertant. Le roi voulait voir son neveu, le prince Al-Walid ben Talal Al Saoud, le plus rapidement possible. «Venez tout de suite», a dit l'émissaire de la Cour royale.\nPendant des dizaines d'années, Al-Walid avait été l'homme d'affaires saoudien le plus connu au monde. Il était le genre de personne que les gens voulaient côtoyer, ne serait-ce que pour entrevoir à quoi pouvait ressembler une vie alimentée par une réserve inépuisable d'argent. Avec une fortune personnelle estimée à 18 milliards de dollars, il était, aux yeux de nombreux Américains et Européens, le Saoudien par excellence: fabuleusement riche, débonnaire et excessif à outrance. Il possédait une flotte d'avions, dont un 747 avec, en son centre, un fauteuil en forme de trône, et un yacht d'une valeur de 90 millions de dollars pouvant accueillir confortablement 22 invités et, pour s'occuper d'eux, 30 membres d'équipage. Lorsqu'un article lui plaisait – même s'il devait s'agir d'un appareil de sport encombrant et dispendieux, il l'achetait en 10 ou 20 exemplaires. Un pour chaque maison, pied-à-terre, camp dans le désert et yacht.\nAl-Walid se délectait de cette image et de ses représentations; il exhibait aux visiteurs de ses bureaux de Riyad, de Paris et de New York d'épaisses piles de magazines affichant son visage en couverture ou proposant de longues interviews sur sa carrière professionnelle. Certaines pièces de ses résidences offraient au regard des visiteurs plus d'une dizaine de ses portraits, photos ou peintures à différents stades de sa vie. Il aimait boire son thé dans une tasse à son effigie.\nLe prince était incontournable dans le monde américain des affaires; il détenait des participations dans Citibank, Apple et Twitter. Dans le cadre d'un partenariat avec Bill Gates, la Kingdom Holding Company d'Al-Walid possédait une partie de la chaîne hôtelière Four Seasons, réputée pour ses chambres de luxe. En voyage, il était accompagné d'une équipe de 20 personnes, dont des cuisiniers, des agents de propreté, des majordomes et des conseillers d'affaires.\nPourtant, par cette fraîche nuit de novembre 2017, le voilà qui ressentait un frisson lui parcourir l'échine pendant qu'il s'habillait, dans sa résidence retirée dans le désert, pour son entrevue avec le roi. L'Arabie saoudite était le théâtre de profonds changements, parfois manifestes, comme le retrait de la police religieuse des rues et l'autorisation de la musique dans les cafés après des décennies d'interdiction de tout ce qui risquait d'éveiller les sens. Le pays était depuis si longtemps un refuge de cette interprétation ultraconservatrice de l'islam, appelée le wahhabisme par ses détracteurs, que les citoyens saoudiens étaient presque étourdis par le rythme effréné des réformes: les salles de cinéma s'agrandissaient, les femmes se promenaient avec plus de liberté que jamais et il était question de renoncer au pétrole pour de bon.\nLes riches et puissants du pays avaient entendu le bruit d'une fissure. Les fondations mêmes de leurs palais ornés semblaient vaciller. Peu importait qu'Al-Walid appelât des chefs d'État et les personnes les plus riches du monde ses amis. Son immunité de prince milliardaire se désagrégeait.\nAprès plus de deux ans de règne de son oncle, le roi Salmane ben Abdelaziz Al Saoud, Al-Walid avait déjà eu vent des convocations nocturnes de membres de la famille royale ou de leur rapatriement forcé par avion en vue de leur détention en Arabie saoudite. L'homme à l'origine de ces arrestations n'était autre que le fils du roi Salmane, le jeune cousin d'Al-Walid, Mohammed ben Salmane Al Saoud, qui, à seulement 32 ans, était réputé pour son fort caractère et sa capacité à imposer des changements violents.\nMohammed avait pris le contrepied de ses oncles, ces anciens rois qui tiraient leur pouvoir d'un consensus royal et tendaient vers un conservatisme extrême par crainte de mettre la dynastie en péril. Au moment de leur arrivée au pouvoir, ils étaient devenus des vieillards desséchés, dépourvus du courage et de l'énergie nécessaires à l'impulsion de grands changements. En revanche, Mohammed était jeune et vigoureux. Il mesurait plus d'1m80; parmi ses traits distinctifs, un grand sourire qui lui faisait plisser les yeux, un nez proéminent et une approche intuitive de la conversation pouvant être à la fois affectueuse et menaçante. Il débordait d'énergie, adressant des questions et des ordres à ses subordonnés à toute heure du jour et de la nuit. En peu de temps, Mohammed avait déclaré la guerre au Yémen, imposé un boycott à un pays voisin et concentré plus de pouvoir que tous les membres de la famille royale depuis la fondation du royaume. <:center>\nAl-Walid se rassurait: les princes détenus étaient des membres marginaux de la famille et souvent des dissidents politiques, qui semaient le trouble chez les Al Saoud depuis leurs résidences en France ou au Royaume-Uni. Quelques mois plus tôt, il avait confié à un visiteur son admiration pour le programme de Mohammed et son enthousiasme à l'idée de voir l'Arabie saoudite passer enfin du statut de bastion illibéral de la souche la plus conservatrice de l'islam à celui de puissance arabe moderne, bénéficiant d'une économie diversifiée et de droits plus égaux pour les hommes et les femmes. En matière de réforme financière, Mohammed avait même adopté quelques-unes des idées les plus radicales d'Al-Walid.\n«C'est le changement que j'ai attendu toute ma vie», avait déclaré Al-Walid à Robert Jordan, ancien ambassadeur américain en Arabie saoudite, en avril 2017. Des PDG, des banquiers et des dirigeants politiques du monde entier lui avaient rendu visite dans la retraite où il séjournait, un site désertique à l'extérieur de Riyad occupé par de grandes tentes où ses invités recréaient une version idéalisée du mode de vie bédouin perpétué par ses ancêtres jusqu'au milieu du XXe siècle.\nQui plus est, Al-Walid était très généreux. Ses invités s'asseyaient autour de festins dignes d'un petit village, composés d'agneau rôti, de monticules de riz et d'un assortiment de jus de fruits. Al-Walid, obsédé par sa santé et suivi à plein temps par des médecins, prenait des repas végétaliens spécialement préparés pour lui. Lorsque ses convives avaient consommé leur part de nourriture, Al-Walid invitait les habitants pauvres de la région à venir pour finir les plats.\nIl emmenait ensuite ses invités se promener dans les dunes et observer les étoiles autour d'un feu. Le cadre n'avait pourtant rien de rustique. Lorsque le prince et son groupe se retiraient dans les tentes, ils y trouvaient des télévisions à écran plat et des caravanes dotées de salles de bains rutilantes et de douches thermales.\nPeu après l'appel, Al-Walid a quitté le campement du désert dans sa propre voiture pour rentrer à Riyad. Arrivé à la cour royale plus d'une heure plus tard, un assistant du roi est sorti lui expliquer que la réunion se déroulerait à proximité, à l'hôtel Ritz-Carlton. On l'a guidé vers une nouvelle voiture qui faisait partie d'un grand convoi. «Mon téléphone, mon sac», a dit Al-Walid, de plus en plus inquiet. «Ils sont dans la voiture.»\n«Oui, nous vous les apporterons», lui a-t-on répondu. Coupé du monde, Al-Walid s'angoissait. Ses gardes, son assistant et son chauffeur ont été installés dans des voitures séparées. Le trajet n'a pris que quelques minutes et s'est conclu par une lente remontée de la grande allée de 400 mètres qui sépare le portail de sécurité de l'hôtel.\nIl racontera plus tard à ses amis qu'en entrant dans le hall, entouré du personnel de sécurité de la Cour royale, il a eu l'étrange impression que l'hôtel était vide. Les hommes de la Cour royale l'ont conduit à un ascenseur, puis dans une suite où ils lui ont demandé d'attendre. Inquiet et un peu ennuyé, il a allumé la télévision. Les nouvelles annonçaient que des dizaines d'hommes d'affaires, de membres de la famille royale et de fonctionnaires avaient été arrêtés pour suspicion de corruption. Il était le premier arrivé. Le Ritz n'était plus un hôtel mais une prison de fortune.\nLes rénovations avaient été ordonnées quelques heures plus tôt seulement. Tard, le vendredi 3 novembre 2017, une équipe d'ingénieurs du Ritz-Carlton s'était déployée dans les 9 étages de l'hôtel et s'était mise à percer les serrures de 200 portes de chambres de l'hôtel. On avait enlevé les rideaux et démonté les portes de douche. Plusieurs grandes suites ordinairement réservées aux PDG en visite ou aux princes de la jet-set avaient été transformées en salles d'interrogatoire.\nLe Ritz-Carlton, conçu à l'origine pour accueillir les dignitaires en visite, possède une allée bordée de palmiers qui offre aux premiers ministres et aux présidents en visite la vue magnifique de sa façade palatiale au moment de leur arrivée en cortège. Le terrain, qui appartient à la Cour royale située à proximité, s'étend sur 52 hectares de douce opulence, avec des pelouses entretenues et une cour ombragée par des oliviers vieux de 600 ans importés du Liban. En visitant le hall d'entrée orné de marbre, les visiteurs sont reçus avec un grand étalage de fleurs, des sculptures spectaculaires d'étalons et la légère odeur d'encens oud brûlant sur les tables où certains Saoudiens parfument leurs couvre-chefs, appelés shemaghs. Le président Barack Obama a séjourné sur les lieux en 2014 et le président Donald Trump a logé non loin de là, pendant deux jours lors d'une visite clinquante suivant son investiture.\nArrivée cette nuit-là, une équipe d'agents de renseignement et de membres de la Cour royale s'est dirigée d'un pas vif vers l'intérieur et a investi l'hôtel. Les gardes se sont répartis à chaque étage et ont surveillé les sorties. Le personnel de l'hôtel a reçu l'ordre d'expulser toute personne se trouvant encore dans le bâtiment et d'annuler les réservations à venir.\n«En raison d'une réservation imprévue par les autorités locales qui nécessite un niveau de sécurité élevé, nous ne pouvons accueillir de clients jusqu'au rétablissement des opérations normales», a déclaré un concierge, en lisant un script, à un homme d'affaires dont la réservation était prévue quelques jours plus tard. À l'aube, les invités spéciaux commençaient à arriver.\nPendant les premières nuits, de nombreux détenus devaient rester dans une pièce fonctionnelle avec des pauses pour aller aux toilettes, toujours accompagnés d'une escorte armée. Certains d'entre eux avaient, dissimulés dans les plis de leurs robes, des téléphones portables de secours, car leurs gardiens avaient interrompu leur fouille après avoir confisqué un téléphone à chaque homme. Des photos clandestines prises cette nuit-là montrent des hommes résignés, allongés sur de minces matelas, enveloppés de couvertures colorées bon marché. Toutefois, ces images ne montrent pas clairement qu'il s'agit des hommes les plus puissants du monde arabe: héritiers potentiels du trône, magnats milliardaires, ministres et une dizaine de princes. Certains détenaient des secrets qu'il fallait percer. Presque tous possédaient des richesses inimaginables, lesquelles étaient, selon les nouveaux pouvoirs en place, le fruit de plusieurs décennies de corruption.\nLa liste était quasi infinie et comprenait même Miteb ben Abdallah Al Saoud, fils de l'ancien roi et puissant chef de la Garde nationale saoudienne – une branche spéciale des forces armées conçue pour protéger la famille royale de toute menace, avec 125.000 hommes stationnés dans tout le pays. L'un de ses rôles consistait à déjouer les coups d'État militaires. À présent, son chef, autrefois considéré comme un héritier potentiel du trône, était retenu contre son gré.\nLes tout premiers jours, plus de 50 personnes ont été arrêtées. Au bout de quelques semaines, plus de 300 autres seront «enregistrés» au Ritz et dans d'autres lieux sécurisés de Riyad.\nCes arrestations étaient l'œuvre d'un comité anti-corruption, jusqu'alors secret, créé par décret du roi. Le procureur général saoudien a annoncé qu'il cherchait à obtenir la restitution de 100 milliards de dollars issus de la corruption et du vol mis en place depuis des dizaines d'années.\nBien que menées au nom du roi Salmane, les arrestations des hommes les plus riches et les plus puissants d'Arabie saoudite avaient été organisées par le sixième fils du roi, Mohammed. Trois ans plus tôt, son nom était inconnu même des observateurs saoudiens les plus avertis. Aujourd'hui, le nouveau prince héritier prenait d'assaut non seulement l'Arabie saoudite mais aussi le monde entier.\nUne équipe de tailleurs internes confectionnait des robes blanches identiques pour les prisonniers. Les détenus pouvaient regarder la télévision et passer des appels téléphoniques hebdomadaires sous surveillance. La baignade dans la grande piscine carrelée, sous un dôme orné d'un ciel bleu et de nuages, était autorisée, mais seulement pour deux détenus à la fois. Il était interdit de parler.\nLes interrogatoires pouvaient commencer à tout moment. À 2h du matin, les prisonniers étaient réveillés en sursaut et on leur signifiait que le moment était venu de parler. Pour nombre d'entre eux, cet isolement et l'humiliation d'être interrogés pendant plusieurs heures par des officiers de la Cour royale étaient un véritable supplice.\nCertains de ces hommes avaient le sentiment d'avoir joué un rôle dans la construction du royaume. Outre les magnats de la construction, il y avait le propriétaire d'une agence de voyage, qui avait aidé des milliers d'étudiants saoudiens à poursuivre leurs études aux États-Unis et en Europe, et un ministre qui avait contribué à moderniser les systèmes de santé et financiers du pays. Certes, ils s'étaient enrichis au passage, allant parfois jusqu'à transgresser la lettre de la loi saoudienne. Mais personne ne les avait jamais qualifiés de criminels. En effet, beaucoup de transactions, considérées aujourd'hui par Mohammed comme des méfaits, avaient été approuvées par les adjoints les plus proches du roi précédent, voire par le roi lui-même. Leurs actes étaient alors jugés acceptables, mais les règles avaient changé.\nDes rumeurs de violences physiques et de torture ont circulé. Le général de division Ali Al Qahtani, chef de la sécurité de son codétenu Turki ben Abdallah Al Saoud, ancien gouverneur de Riyad et fils de l'ancien roi, a craché sur ses interrogateurs, remettant en cause leur autorité. Les rares détenus à savoir ce qui s'était réellement passé ont fini par mourir en captivité. L'Arabie saoudite a maintes fois démenti les allégations d'abus et de torture des personnes interrogées.\nLe plus souvent, les prisonniers ont acquiescé. Privés d'argent et de pouvoir, ils n'étaient plus que des êtres humains confrontés à des menaces physiques qu'ils étaient loin d'imaginer. Pour faire davantage pression sur Al-Walid, Mohammed a jeté son jeune frère, Khaled ben Talal, en prison. Les accusations de corruption n'ont pas été diffusées sur la place publique ni admises par les détenus; les arrangements sont restés privés.\nLes arrestations au Ritz étaient d'autant plus choquantes que, quelques jours auparavant, ce même hôtel, ainsi qu'un centre de conférence voisin, avait accueilli les plus grands noms de la finance, de la politique et des affaires internationales pour un événement de trois jours surnommé le «Davos du désert» par ses organisateurs. Cet événement était annoncé comme le dévoilement d'une nouvelle Arabie saoudite, une ouverture de la part d'un pays autrefois isolationniste visant à démontrer son entrée dans le monde des affaires.\nLe 30 octobre, dans le grand hall en marbre, le plus grand gestionnaire de capitaux au monde, Steve Schwarzman, fondateur de Blackstone, se tenait dans un coin, tandis que Tony Blair, debout à un autre autre coin de la pièce, exposait les projets de Mohammed devant une foule de banquiers. L'investisseur Tom Barrack, un conseiller clé du président Trump pour le Moyen-Orient et fondateur de Colony Capital, installé avec son entourage, échangeait des cartes de visite avec un flux de visiteurs. Le chef du Trésor de Trump, Steve Mnuchin, dînait avec sa femme au Hong, le restaurant chinois haut de gamme du Ritz-Carlton. Masayoshi Son, fondateur de la société japonaise SoftBank, occupait l'une des suites qui servirait dans quelques jours à la détention d'un prince.\nLa juxtaposition saisissante entre le «Davos du désert» et la transformation du Ritz en prison – de même que le retournement de fortune de tant d'hommes extraordinairement riches – font de cette répression un événement singulier dans l'histoire récente de la politique et de l'économie. Jamais autant de milliardaires, de titans de la finance, capables de remuer ciel et terre grâce à leur immense fortune, n'avaient aussi abruptement été privés de leur liberté et de leur trésor.\nAvec le recul de 2020, et après la libération de la quasi-totalité des détenus et la saisie de dizaines de milliards de dollars en liquidités et en actifs par le gouvernement de Mohammed, il apparaît clairement que ces événements ont révélé la véritable nature de Mohammed ben Salmane. Plus encore que son programme de réformes et ses plans de transformation économique, les arrestations du Ritz ont mis au jour ce qui était alors largement occulté aux yeux des observateurs, des diplomates et d'une grande partie de sa propre famille: sa nature rusée, son amour du grandiose, son goût du risque et son côté impitoyable. Jusque-là, Mohammed aurait pu être un réformateur progressiste dans la tradition des cinq rois qui ont précédé son père. Chacun d'entre eux possédait son propre style de leadership mais aucun n'aurait envisagé de dynamiter les institutions pour remodeler l'avenir du pays. Le geste agressif du Ritz, que beaucoup d'Occidentaux appelleront le «sheikhdown», marque le moment où Mohammed a déposé un tas d'explosifs sous le statu quo et l'a réduit en miettes.\nAvant même que l'on ait eu le temps de balayer les débris, il avait pris le contrôle de toutes les branches de l'armée, de la police, des agences de renseignement et de tous les ministères. Sans compter les participations majoritaires qu'il détenait dans les plus grandes entreprises du pays par le biais de holdings gouvernementales. Même s'il n'était pas roi, il comptait parmi les hommes les plus puissants de la planète... Tout le monde attendait la mort du roi. Nous sommes en décembre 2014. Abdallah ben Abdelaziz Al Saoud, le sixième membre de la troisième dynastie des Al Saoud qui a régné sur l'Arabie saoudite, s'éteignait dans un lit d'hôpital en plein désert dans la périphérie de Riyad.\nAbdallah a toujours aimé le désert. Il s'y rendait pour méditer, à mesure qu'il avançait en âge, pour échapper à la circulation dans la capitale, aux files d'attente de ceux qui lui réclamaient des faveurs ainsi qu'aux interminables déceptions d'un gouvernement brisé qu'il ne parvenait pas à propulser dans la modernité. Dans le désert, les nuits d'hiver sans lune faisaient remonter le souvenir des histoires de son père, le fondateur du royaume, Abdelaziz, qui avait combattu à dos de chameau pour conquérir l'Arabie. Cette époque était plus simple.\nLa nation saoudienne avait 83 ans – elle était plus jeune que le nonagénaire Abdallah. Pendant la quasi totalité de sa jeunesse, c'était un royaume peu peuplé et peu relié à l'extérieur, si ce n'est les pèlerins qui venaient visiter les villes islamiques saintes de La Mecque et de Médine. Un quart des peuples de la terre se tournent vers la Kaaba, située au cœur de La Mecque, pour prier et aspirent à s'y rendre au moins une fois dans leur vie.\nÀ ses 40 ans, un changement rapide s'est mis en marche. La découverte d'un océan de pétrole sous les sables du désert a permis de transformer des villes aux murs de boue en métropoles modernes abritant des gratte-ciel et des centres commerciaux. Pourtant, l'austérité du courant islamique né dans le pays, appelé wahhabisme d'après l'ecclésiastique Mohammed ben Abdelwahhab, son fondateur au XVIIIe siècle, constituait toujours le pivot de la vie quotidienne. Les criminels étaient décapités sur les places publiques et des officiers désabusés du Comité pour la promotion de la vertu et la prévention du vice, ou ha'ya, arpentaient les rues guettant la moindre infraction, telles que le manquement d'une femme à l'obligation de se couvrir entièrement les cheveux et le corps. Si les infrastructures se sont modernisées dans les décennies qui ont suivi, la société et la politique demeuraient si obstinément conservatrices que de nombreux visiteurs avaient l'impression de remonter le temps.\nParallèlement, dans les années 2000, les Saoudiens comptaient parmi les populations les plus connectées à Internet à travers le monde. Disposant des fonds nécessaires à l'achat de smartphones et manquant de lieux de rencontre, la jeunesse émergente passait plusieurs heures par jour sur Twitter, Facebook et YouTube. Les jeunes connaissaient toutes les facettes de la culture pop occidentale, même s'ils ne pouvaient l'adopter dans leur pays. L'Arabie saoudite avait depuis longtemps interdit les concerts, les cinémas et les rencontres en public entre hommes et femmes célibataires.\nPour Abdallah, qui a accédé au trône en 2005, diriger le royaume était un lourd fardeau, avec un programme quotidien inspiré du Moyen Âge. En effet, les rois saoudiens tiennent leur cour tout en recevant un fleuve de roturiers, de ministres et de conseillers et en posant pour des photos en compagnie des présidents et premiers ministres en visite, installés dans les canapés de leurs palais fastueux et dorés. Les serviteurs du roi, sa famille et ses ministres voient défiler, par dizaines de milliers chaque année, des pétitionnaires souffrant de problèmes de santé, se débattant dans des litiges ou implorant l'allègement de leur dette.\nAprès une vie de tabagisme, de repas copieux, de problèmes dorsaux, de diabète et de problèmes cardiaques, Abdallah ne pouvait plus passer ses soirées étendu sur des coussins dans les tentes du désert aménagées par ses ouvriers, pourvues d'électricité et de téléviseurs grand écran. Depuis une série d'opérations chirurgicales en 2010, sa santé s'était détériorée et, en novembre 2014, un de ses principaux députés, son neveu le prince Mohammed ben Nayef Al Saoud, avait demandé l'avis d'un ami médecin aux États-Unis: «Quel pronostic pour le cancer du poumon?» Le médecin lui avait alors demandé le degré d'avancement du cancer.\nPersonne n'en avait encore informé Abdallah, avait précisé le prince, mais le cancer était au stade 4. «Pas plus de trois mois», lui avait répondu le médecin. Moins de huit semaines plus tard, Abdallah était transporté dans un hôpital de fortune monté sur le sable, branché à des moniteurs et à des perfusions intraveineuses, tandis que ses courtisans et plus d'une dizaine de ses fils – bon nombre d'entre eux étaient des hommes d'âge moyen, plus ou moins vénaux – se démenaient pour décider de la suite à donner aux événements.\nCes hommes savaient que la mort d'un roi saoudien marque un important transfert de richesse et de pouvoir. Chaque passation de pouvoir dans l'histoire du pays avait entraîné un bouleversement chez les lignées rivales remontant toutes à Abdelaziz Al Saoud, connu en Occident sous le nom d'Ibn Saoud, le premier roi de ce qui est aujourd'hui l'Arabie saoudite et dont les successeurs étaient tous ses propres fils.\nÀ chaque règne, le roi rend ses fils presque intouchables. Ils reçoivent d'énormes sommes d'argent sans compter les autres avantages qui se chiffrent en milliards de dollars. Ils se voient souvent confier des rôles influents, supervisant des branches du gouvernement ou de l'armée.\nPourtant, Abdallah avait privé ses fils d'une partie du flot habituel de richesses et, pendant longtemps, du pouvoir politique. Le roi avait octroyé à ses enfants des allocations mensuelles, totalisant plusieurs millions de dollars par an, en plus du privilège de disposer de jets privés mais ils n'avaient pas eu accès aux milliards de dollars accordés à certains de leurs cousins. Sentant que sa famille élargie perdait pied, Abdallah avait mis un terme à l'ère des excès effrénés des Al Saoud, à commencer par ses propres enfants.\nLes fils d'Abdallah avaient eu en permanence le sentiment de décevoir leur père. Dans les années précédant sa mort, Abdallah a envisagé d'en placer un dans la ligne de succession pour le trône, mais il se retrouvait sur son lit de mort sans savoir si l'un d'entre eux était apte à gouverner. Miteb, qu'Abdallah avait placé à la tête de la Garde nationale, semblait davantage intéressé par ses chevaux de course que par son travail et confiait à des adjoints la majeure partie de la gestion de la Garde nationale. Lorsque Turki ben Abdallah, un ancien pilote de l'armée de l'air, devenu brièvement gouverneur de Riyad, est venu voir son père à l'hôpital à la fin de sa vie, Abdallah s'est adressé énergiquement au personnel médical, composé de médecins et d'infirmières de haut niveau, tous venus des États-Unis et d'Europe. «Voici mon fils, le pilote de F15», leur a-t-il dit, en marquant une pause pour respirer. «Voyez comme il est gros. Pensez-vous qu'il puisse entrer dans un F15?»\nLes fils craignaient que la passation de pouvoir de Abdallah à un nouveau roi ne menace leurs ambitions. Ils n'avaient pas encore eu de réelle occasion de s'enrichir, et si le mauvais membre de la famille devenait roi, jamais ils ne le pourraient. Ils savaient bien qu'après une succession en Arabie saoudite, les flux d'argent se déplacent vers la famille du nouveau roi et, le temps passant, les fils du roi précédent – à l'instar des fils de ses prédécesseurs – voient leur pouvoir diminuer et leurs revenus s'amenuiser. À maintes reprises, les fils d'Abdallah avaient assisté à ce genre de situation. Qu'étaient devenus les ben Khalid, les enfants du roi Khalid, qui a régné de 1975 à 1982? On n'en entendait presque plus parler.\nLa lutte pour le pouvoir entre frères, neveux et cousins est inscrite au cœur même du système de gouvernance instauré par le fondateur du royaume. Les quelque trois dizaines de fils d'Ibn Saoud, issus d'un cortège d'épouses et de concubines, avaient atteint l'âge adulte au fil de plusieurs décennies, formant ainsi une lignée successorale naturelle qui fonctionnait grâce à leur écart d'âge pouvant parfois couvrir plusieurs générations. Le plus âgé d'entre eux était né vers 1900 et le plus jeune vers 1947.\nIbn Saoud est décédé d'une crise cardiaque dans son sommeil en 1953, léguant le trône à son fils aîné, Saoud. Onze ans plus tard, ce roi débauché fut forcé par ses frères à céder le trône à l'un de ses cadets. Depuis lors, la couronne est passée d'un frère à l'autre; les fils d'Ibn Saoud décidant tous ensemble d'un héritier par le choix du frère aîné qu'ils estimaient digne de régner. Les frères connus comme les Sept Sudairi, fils d'Ibn Saoud et de son épouse préférée, Hussa Al Sudairi, étaient particulièrement puissants mais, pendant 60 ans, chacun des fils d'Ibn Saoud espérait devenir roi un jour. C'était le genre de spéculation à laquelle un prince pouvait se livrer avec son entourage pendant les heures passées dans les palais ou sur les yachts. En 2015, la plupart des fils étaient ( SUITE DANS LE LIVRE )\nLe roi Salmane ben Abdelaziz Al Saoud, fils du fondateur du royaume et père de Mohammed ben Salmane\nLe prince héritier Mohammed ben Salmane Al Saoud\nLe prince Khalid ben Salmane Al Saoud, frère cadet de Mohammed et ancien ambassadeur aux États-Unis\nSultana bint Turki Al Sudairi, première épouse du roi Salmane\nFahdah bint Falah al-Hithlain, troisième épouse du roi Salmane et mère de Mohammed ben Salmane\nLe prince héritier Moukrine ben Abdelaziz Al Saoud, demi-frère du roi Salmane et un temps héritier présomptif\nLe prince héritier Mohammed ben Nayef Al Saoud, neveu du roi Salmane et fonctionnaire chargé de la lutte contre le terrorisme proche du gouvernement américain\nLe roi Abdallah ben Abdelaziz Al Saoud, demi-frère du roi Salmane et son prédécesseur\nLe prince Miteb ben Abdallah Al Saoud, fils du roi Abdallah et ancien chef de la Garde nationale d'Arabie saoudite\nLe prince Turki ben Abdallah Al Saoud, septième fils du roi Abdallah\nLe prince Badr ben Farhan Al Saoud, un prince d'une branche éloignée de la famille, ministre de la Culture, et ami de longue date de Mohammed ben Salmane\nLe prince Abdallah ben Bandar Al Saoud, prince, ami de longue date de Mohammed ben Salmane et chef de la Garde nationale d'Arabie saoudite.\nLe prince Sultan ben Turki Al Saoud fils d'un des frères du roi Salmane, au parler franc dont les positions critiques lui ont occasionné des problèmes avec les membres les plus puissants de la famille.\nKhalid Al Tuwaijri, chef de la cour royale du roi Abdallah\nMohammed al-Tobaishi, chef du protocole du roi Abdallah\nRakan ben Mohammed Al Tobaishi, chef de protocole de Mohammed ben Salmane et fils de Mohammed Al Tobaishi\nMohammed ben Mohammed Al Tobaishi, chef du protocole de Mohammed ben Salmane et fils de Mohammed Al Tobaishi\nL'ENTOURAGE DE MBS\nBader Al Asaker, associé de longue date de Mohammed qui dirige sa fondation privée\nSaoud Al Qahtani, conseiller de Mohammed chargé de la répression de la dissidence\nTurki Al Sheikh, compagnon de longue date de Mohammed, qui a introduit des événements sportifs et des spectacles étrangers en Arabie saoudite\nMohammed ben Zayed Al Nahyan, prince héritier d'Abou Dhabi\nTahnoon ben Zayed, conseiller à la sécurité nationale d'Abou Dhabi\nHamad ben Khalifa Al Thani, ancien émir du Qatar\nAbdel Fattah El Sisi, Président d'Égypte\nLES RÉSIDENTS DU RITZ\nLe prince Al-Walid ben Talal Al Saoud, cousin de Mohammed et le plus célèbre homme d'affaires saoudien à l'étranger\nAdel Fakeih, homme d'affaires saoudien devenu ministre de l'économie et de la Planification\nHani Khoja, consultant en gestion saoudien\nMohammed Hussein Al Amoudi, homme d'affaires saoudien propriétaire d'actifs en Éthiopie\nAli Al Qahtani, général\nBakr ben Laden, descendant de la célèbre famille de bâtisseurs\nJamal Khashoggi, chroniqueur ayant longtemps travaillé pour le gouvernement saoudien et souvent critiqué\nOmar Abdelaziz, un dissident établi au Canada qui attaque le gouvernement dans ses vidéos sur Internet\nLoujain Al Hathloul, militante des droits des femmes qui a enfreint la loi saoudienne en essayant de passer la frontière du royaume en voiture depuis les Émirats arabes unis\nJared Kushner, époux d'Ivanka Trump et conseiller du président\nSteve Bannon, ancien conseiller de Trump\nRex Tillerson, ex-PDG d'ExxonMobil, puis secrétaire d'État américain\nJeff Bezos, fondateur et PDG d'Amazon.com\nDavid Pecker, PDG d'American Media, qui publie le magazine National Enquirer\nAri Emanuel, agent hollywoodien et cofondateur de l'agence de talents Endeavor\nMasayoshi Son, PDG de l'investisseur technologique japonais SoftBank\nRajeev Misra, responsable du Vision Fund de SoftBank\nNizar Al Bassam, négociateur saoudien et ancien banquier international\nKacy Grine, banquier indépendant et homme de confiance d'Al-Walid ben Talal\nNote sur l'attribution des noms: selon la convention saoudienne, un homme est identifié par un système de nom patrilinéaire. Mohammed ben Salmane signifie Mohammed, fils de Salmane. Son père est Salmane ben Abdelaziz, car son père est Abdelaziz ben Saoud (connu sous le nom d'Ibn Saoud), le fondateur de l'actuelle dynastie des Al Saoud. «Al Saoud» désigne le nom de famille.\nUN ARBRE GÉNÉALOGIQUE SOMMAIRE\nLes Al Saoud sont l'une des plus grandes familles royales au monde, avec des milliers de membres descendant du fondateur de la dynastie actuelle, Abdelaziz, qui a eu des dizaines de fils et de filles. Tous les rois d'Arabie saoudite, depuis la mort de ce dernier en 1953, sont issus de ce groupe de fils, et beaucoup d'entre eux ont eu, à leur tour, des dizaines d'enfants. Le prince héritier Mohammed ben Salmane est destiné à devenir le premier roi issu de la troisième génération. Une remarque sur son nom: «ben» signifie «fils de». Mohammed ben Salmane est le fils du roi Salmane. Le roi, quant à lui, est Salmane ben Abdelaziz, puisque son père est le roi Abdelaziz. Source: Michael Field, chercheur sur les familles du Golfe, et divers entretiens.\n5................ _ Critiques Presse _\n9................ _ Avant-Propos _\n12.............. _ Distribution des personnages _\n19.............. _ Prologue _\n28.............. _ 1 _ Le Roi est mort\n45.............. _ 2 _ M.B.S.\n65.............. _ 3 _ Une grande fête aux Maldives\n90.............. _ 4 _ «Je suis le cerveau»\n103............ _ 5 _ «Amenez-moi Mc Kinsey»\n125............ _ 6 _ Capitaine Saoud\n134............ _ 7 _ Des Milliards\n152............ _ 8 _ Mini Sparte\n170............ _ 9 _ Le gambit doré\n180............ _ 10 _ Blocus\n195............ _ 11 _ Le dernier baiser\n207............ _ 12 _ Les arts sombres\n221............ _ 13 _ Le « Davos du Désert »\n231............ _ 14 _ Sheikhdown\n247............ _ 15 _ Le kidnapping du PM du Liban\n267............ _ 16 _ Léonard de Vinci\n277............ _ 17 _ L'homme de l'année\n297............ _ 18 _ De sang froid\n307............ _ 19 _ Monsieur «tronçonneuse»\n318............ _ 20 _ Inarrêtable\n342............ _ Remerciements _


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