La Business Intelligence et HTML 5.0 : un rendez-vous prometteur | ChannelBiz\nAccueil > Stratégies Channel > La Business Intelligence et HTML 5.0 : un rendez-vous p...\nGérard Clech, 14 juin 2011, 11:56\nA l’heure de l’émergence du Cloud et des nouvelles plateformes utilisateurs (netbooks, smartphones et tablettes), le nouveau standard HTML 5.0 permet de créer des interfaces riches, interactives, multi-plateformes et sécurisées. Cette évolution du langage HTML va donc profondément modifier notre manière d’aborder la technologie et faire massivement émerger de nouveaux usages dans un contexte B2C et B2B. La révolution HTML 5.0 est en marche et promise à un avenir radieux. Très attendue par les fournisseurs de technologies, comme par les utilisateurs finaux, la validation de la norme HTML 5.0 devrait donc modifier notre manière d’appréhender le Web et la mobilité…\nAvant toute chose, il convient de donner une courte définition de ce que représente HTML 5.0. Certains diront « HTML 5.0 est le futur du Web ! » Cette définition montre, à elle seule, ce que représente la norme de manière pragmatique. De manière plus littérale, le HTML 5.0 fait évoluer le standard du web pour inclure de nombreuses fonctionnalités correspondantes aux évolutions des usages des interfaces web. Jusqu’à présent les développeurs n’avaient souvent d’autre choix que d’utiliser des plug-in comme Flash ou Silverlight ou de limiter la richesse des interfaces.\nComment se positionne le standard HTML 5.0 dans le monde professionnel ? Qu’apporte-t-il ? Sera-t-il accepté ? Un premier constat tient au niveau de maturité des utilisateurs. Ainsi, les jeunes cadres recrutés aujourd’hui utilisent des interfaces Web depuis plus de 10 ans. Ils jouent sur des plateformes de jeux en ligne et ont tous des comptes Facebook, Linkedin ou Viadeo. Ils sont donc parfaitement sensibilisés au monde des applications Web et fortement demandeurs d’applications riches dans un contexte professionnel : messagerie, BI, CRM…\nL’on notera également que, bercés par l’époque du « temps réel », il est indispensable de proposer aux utilisateurs des applications immédiatement disponibles. Attendre, par exemple, deux jours l’installation de leur application de tableau de bord pour commencer à travailler est donc impensable… Ils doivent pouvoir accéder à un environnement interactif et collaboratif depuis leur navigateur. De plus, la mobilité et l’utilisation de différents équipements obligent à avoir un environnement quasi-identique quelque soit la plate-forme utilisée, avec l’ensemble des fonctionnalités, et pas des simples « app » de visualisation comme c’est le cas aujourd’hui. Facebook ou même twitter sont des très bon exemples : aucun utilisateur n’imaginerait ne pas pouvoir publier une photo, modifier son statut ou répondre à des messages parce qu’il utilise son smartphone au lieu de son laptop !\nDe son côté, l’IT se doit de proposer ce type d’interface pour simplifier les déploiements, réduire les temps de mise à jour et surtout diminuer le coût total de possession (TCO) des applications, tout en proposant l’agilité nécessaire. A l’heure du « cloud computing » et de la multiplicité des équipements mobiles, les interfaces 100 % HTML 5.0 sont donc le futur des interfaces des logiciels professionnels. Ce constat est particulièrement vrai dans le mode du décisionnel, qui impose de s’appuyer sur des solutions agiles, intuitives, collaboratives et utilisables à tout moment et en tous lieux. En ce sens, le HTML 5.0 est plus qu’une opportunité dans le développement d’applications mobiles, mais la solution à privilégier.\nImaginez une interface commune entre les différents équipements de chaque manager : interactive, toujours à jour, sécurisée et s’affichant instantanément comme la page de Google… Ces interfaces proposent une ergonomie qui n’a rien à envier aux applications natives, ou même à Flash ou Silverlight ( L’avenir de ce dernier s’est d’ailleurs clairement assombri depuis quelques semaines et Microsoft oriente les développeurs d’applications vers le HTML 5.0 avec Windows 8). De plus, ce nouveau standard va permettre de s’affranchir des traditionnels inconvénients rencontrés jusqu’à présent : il n’y aura pas de mise à jour, pas de temps de chargement de plug-in, gestion du mode déconnecté…\nHTML 5.0 va donc profondément faire évoluer l’univers de la Business Intelligence. Le HTML n’est donc plus un format d’export parmi tant d’autre, comme on le voit encore, mais la technologie d’interface utilisateur universelle. Les fournisseurs doivent se préparer à proposer des solutions apportant l’expérience utilisateur collaborative et multi-environement d’un facebook ou d’un google docs. Totalement en phase avec les usages du marché, HTML 5.0 est une révolution passionnante qui sera d’ici peu une réalité concrète.


Où et quand trouver l’homme de ma vie ? : DivinationAmour.com\nC’est votre énième relation amoureuse qui ne marche pas du tout, car vous passez toujours à coté de vos histoires de cœur, venez en finir avec ce train d’échecs amoureux qui ne cesse de vous suivre depuis trop longtemps.\nVous trouverez sur ce site d’art divinatoire des chiromanciens, des runologues, et des tarologues qui vous montreront la voie à suivre pour enfin trouver l’homme de votre vie. Ces mediums qualifiés et confirmés dans la pratique de leur métier vous guideront tout le temps que vous souhaiterez profiter de leur clairvoyance.\nEn faisant recours à leurs services vous obtiendrez toutes les chances de rencontrer le plus tôt possible la personne qui saura vous rendre heureuse durant toute votre vie. Disponibles 24h/24, 7j/7, vous pouvez entrer en contact avec eux à tout moment pour prendre rendez vous afin de pouvoir effectuer une séance de consultation qui vous dévoilera votre avenir affectueux.\nNotre équipe de mediums est disposée à soutenir et à orienter toute personne voulant vivre une vraie histoire de cœur, toute personne étant à la recherche du grand amour de sa vie, de l’homme de sa vie. Vous pouvez venir en toute quiétude demander quelle direction prendre afin de rencontrer le bonheur sur votre chemin.\nLes rencontres se font à tout instant et partout où vous pouvez vous retrouver, il est nécessaire de venir écouter nos mediums qui sauront vous dire quelle est la bonne personne pour vous, ils mettront des indices à votre disposition pour vous aider à reconnaitre la personne idéale.\nComment savoir que c’est l’homme de ma vie


Imprimé le 26 octobre 2021 à 17:16\n3 523 visites. 5 commentaires.\nBranle-bas de combat chez les élus des collectivités. Après avoir essuyé « une fin de non-recevoir » par la Préfète, la Ville, le Département et la Région tentent de trouver « une solution commune » pour répondre aux expulsions incessantes. Malgré les bonnes volontés, cette solution peine à se préciser face à l’urgence d’une situation… que les associations continuent à supporter seules et à flux tendu.\n« Elle ne veut rien savoir… » Voilà ce qu’on peut entendre de la bouche des élus de tous bords. Depuis hier (au moins !), la préfète de la Gironde, Fabienne Buccio, doit avoir les oreilles qui sifflent. Sa réunion ce mardi avec des représentants de toutes les collectivités n’a rien changé à rien.\nLa preuve ? Un nouveau squat vient d’être évacué ce mercredi matin rue Kleber, et un autre la veille rue Lafaurie-Monbadon, « immeuble occupé de manière illégale par 4 personnes se déclarant mineurs de nationalité algérienne ou marocaine » précise le communiqué de la préfecture.\n« Rien à faire, elle a dit non à toute solution proposée et cela en pleine période caniculaire. C’est humainement inacceptable », se désole Naïma Charaï.\nLa conseillère régionale Génération.s rapporte n’avoir eu qu’ « une fin de non-recevoir à toutes les propositions ». Devant les associations qui se sont réunies en assemblée générale à l’Athénée libertaire ce mardi soir, elle a « pris l’engagement de faciliter un tour de table avec la Ville, le Département et la Région et qu’on essaye, chacun avec son champ de compétence, de dégager une solution commune ».\nSolution commune ?\nLaquelle ? On n’en sait pour l’instant pas grand chose. L’urgence de la solution ne s’accorde pas vraiment avec l’urgence de la situation.\n« On a été pris de court, explique Emmanuelle Ajon. On n’a pas décidé ces expulsions. On n’a pas le pouvoir de réquisition. On arrive pour éteindre un incendie mais on n’est pas les pyromanes. »\nLa conseillère départementale, invitée au tour de table inter-collectivités, demande en premier lieu « un état précis de la situation ». Elle propose de « mandater le Samu social ou Médecins du monde pour savoir qui sont ces personnes expulsées ». Selon, les élus pourraient « les prendre en charge et discuter d’un lieu pour une mise à l’abri transitoire ».\n« Il faut surtout pouvoir discuter sans être sous la coupe de la préfecture qui remet en question cette crise puisque, selon la préfète, cette crise n’existe pas ; c’est-à-dire qu’il n’y a personne à la rue. »\nLa solution pour Aude Saldana-Cazenave est d’ « innover » :\n« Il faut aller sur l’innovation sociale avec des choses qui ne sont pas forcément mises en œuvre, développer des baux précaires ou des autorisations d’occupation temporaire. »\nLa proposition de la coordonatrice locale de Médecins du Monde n’est pas arrivée aux oreilles des élus. Naïma Charaï n’en avait pas entendu parler, et pour Emmanuelle Ajon, « il faut trouver un immeuble avec un minimum d’infrastructures » :\n« On ne va pas les mettre dans des bureaux inadaptés ? […] Je n’ai pas de bâtiments avec des douches, des sanitaires, etc. Dans nos collèges, on n’a pas d’internant. Il y a les colonies de vacances à Hostens, mais elles sont actuellement saturées. »\nPour Corinne Versigny, « il y a une piste à creuser du côté de [ses] comités d’entreprises ». Les CE des syndicats CGT ont un patrimoine vacances « exploitable », sachant que, « actuellement, il est saturé ».\nDes familles se trouvent à la bourse du travail (WS/Rue89 Bordeaux)\nEn attendant, la secrétaire de la CGT Gironde dit faire ce qui lui est possible. A la bourse du travail où son syndicat réside, elle a ouvert les portes à 80 personnes qui y dorment tous les soirs.\n« Des bénévoles se relayent pour fermer la porte la nuit et l’ouvrir le matin, explique Françoise, une cégétiste à la retraite venue prêter main forte depuis l’arrivée des nouveaux hôtes. On aide comme on peut. Aujourd’hui j’ai fait trois lessives chez moi pour les expulsés. »\nDans le hall de la bourse ce mercredi après-midi, des réfugiés font leurs lits avec des draps propres et des enfants font de la trottinette ou du tricycle. Deux familles sont accueillies dans des pièces à l’étage. Ici, il est interdit de manger à part des gâteaux et de boire autre chose que de l’eau fraîche.\n« Les syndicats ont mis à disposition leurs frigos » précise Corinne Versigny. Son secrétaire national, Philippe Martinez, est averti et « il a interpellé Christophe Castaner (ministre de l’intérieur, NDLR) ». Sauf que « la préfète l’a appelé pour lui raconter toujours la même chose, à savoir continuer à évacuer les squats ».\n« Ce qu’on demande est que les maires fassent acte de désobéissance devant ce drame humain, déclare Corinne Versigny. Quand on est élu de la République et qu’on a des ordres qui mettent des personnes en danger de vie, il faut faire acte de désobéissance. »\nSans aller jusqu’au là, Jean-Louis David, adjoint chargé de la vie urbaine et de la proximité, dit vouloir évoquer la question avec Nicolas Florian, maire de Bordeaux. Le conseiller de la majorité municipale s’est rendu ce mercredi après-midi à l’Athénée libertaire, centre d’accueil improvisé pour les expulsés des squats.\n« J’aime bien parler des choses quand je les connais, je n’avais pas vu tout ça, dit l’adjoint entouré de nombreux expulsés. Quand on est dans un bureau à la mairie et qu’on vous dit des choses, on les perçoit de façon différente que si on se rendait sur place. »\nL’élu de la majorité municipale précise cependant vouloir « répondre favorablement à une demande formulée cette après-midi par des collègues du Département et de la Région pour se réunir et de parler ensemble ». Il fait allusion à la réunion évoquée par Naïma Charaï et souligne « une mission humanitaire » :\n« Il y a des aspects sur lesquels il faut travailler : l’eau, les douches, les sanitaires… C’est plus facile à dire qu’à faire, mais je repars avec cette charge. »\nJean-Louis David à L’Athénée libertaire (WS/Rue89 Bordeaux)\nPlainte des voisins ?\nSauf que selon des informations obtenues après son départ, Jean-Louis David ne serait pas venu pour « cette charge ». A l’heure de sa visite, un agent de la mairie était attendu « suite à des plaintes des voisins ».\nDes plaintes probablement provoquées par un défilé important dans cette étroite rue du Muguet où plus de 100 personnes sont accueillies matin et soir pour des repas préparés par des bénévoles grâce aux dons de particuliers.\n« Ça devient très compliqué, raconte Nicolas de l’association Ovale Citoyen. Les équipes commencent à être fatiguées. Même pour les bénévoles, la chaleur pèse. »\nEt si on évoque les élus, sa réponse est catégorique : « plus d’espoir ».\n« Ça fait deux semaines qu’on nous promet des choses et on ne voit rien venir. Mais il faut continuer à discuter avec eux et leur mettre la pression. »\nCamille et Hélène sont bénévoles à l’Athénée libertaire. Les deux infirmières assurent une permanence « d’orientation médicale » précisent-elles.\n« L’objectif n’est pas de faire un suivi médical, mais de repérer les personnes qui ne vont pas bien et de les orienter vers des médecins, des hôpitaux ou des psychiatres. Il est urgent de leurs trouver une stabilité de logement pour assurer un suivi. Il y a des personnes, on ne sait pas si on va les revoir ou si elles vont revenir. »\nDes solutions, et puis rien\n« Je suis en train de rédiger un courrier où on interpelle l’Agence régionale de la santé (ARS) pour attirer l’attention sur des conséquences psychologiques et somatiques des familles à la rue, notamment en période de canicule, signale Aude Saldana-Cazenave. A la bourse du travail, il y a trois personnes qui ont été envoyées aux urgences psychiatriques à Pellegrin, tellement elles ne pouvaient plus supporter ces situations d’attente. Quand la santé mentale est touchée, la santé physique est touchée. »\nA la bourse du travail, Corinne Versigny insiste sur sa « colère ».\n« Je m’en fous que ces personnes soient en situation régulière ou pas. Et les droits de l’homme alors ? […] Vous croyez avancer sur des solutions et dans l’heure on n’a plus rien. »\nLa secrétaire CGT fait allusion à la mise à disposition d’un gymnase rive droite, proposé puis retiré « pour des raisons de sécurité ».\n« La préfète aurait empêché sa mise à disposition, avance-t-elle. Dans un premier temps, on nous a dit qu’il y avait des problèmes techniques, puis que le bâtiment ne supporte pas la chaleur caniculaire. On nous a dit qu’il y aura d’autres solutions. Il n’y a toujours rien ! On a finalement appris qu’il y a eu des pressions importantes de la préfète sur la mairie… La maire peut au moins fournir des repas au lieu de laisser ça à la charge des associations. »\nSous la flèche Saint-Michel, 30 personnes ont trouvé refuge (WS/Rue89 Bordeaux)\n« Terres de résistance et d’accueil »\nEn effet, à l’Athénée libertaire « les capacités d’accueil sont complètement saturés pour les repas et l’accueil, s’inquiète Aude Saldana-Cazenave. Il y a assez d’eau, la solidarité fonctionne pas mal, mais à flux tendu ».\nPlace Saint-Michel, 30 personnes dorment sous la flèche. Lors de notre visite, les conditions sanitaires n’étaient pas optimales. Des caddies de provisions étaient exposés au soleil et aucune mise au frais n’était possible.\nMalgré les propositions d’accueil par temps de canicule, personne ne semble avoir été dans le hall proposé par le Conseil départemental pour « se mettre à l’abri dans un lieu climatisé » et profiter de la distribution de bouteilles d’eau.\n« Qu’est ce qu’ils vont faire là-bas les gens, se demande Aude Saldana-Cazenave. […] Ça veut dire quoi de mettre des familles et des bébés au frais et de les remettre en fin de journée dehors ? Il faut des solutions pérennes et adéquates. »\n« Notre lieu est à proximité de la préfecture et peut-être que ça n’encourage pas les personnes à venir » justifie Emmanuelle Ajon.\nD’autres initiatives, venant d’associations, ont eu un écho sensiblement meilleur. L’atelier Remuménage qui proposait en plus de ses bureaux, « des boissons fraiches et des gâteaux », a eu la visite de quatre personnes jusqu’à ce mercredi.\nCependant, à Bordeaux et sa métropole, que Matthieu Rouveyre qualifie de « terres de résistance et d’accueil », l’élu PS au département rappelle « qu’il y a 22473 logements vacants » et que la préfète possède « le pouvoir de réquisition ». Les oreilles de la représentante de l’État n’ont pas fini de siffler.\nPublié le 25/07/2019 à 06h00 Imprimé le 26/10/2021 à 17h16\n3 523 visites 5 réactions\npar La Rédaction. 507 visites. 2 commentaires.\nPublié le 25/07/2019 à 11h39\nLe groupe des élu-e-s écologistes entend le cri d’alarme et l’appel des acteurs associatifs œuvrant au quotidien au contact des nombreux chercheurs de refuge au sein de notre métropole.\nConscients des conditions de vie indignes de ces personnes, les élu-e-s écologistes alertent l’assemblée métropolitaine, chaque fois qu’ils le peuvent, sur ces situations d’extrême précarité et sur le déficit de solutions d’hébergement sur notre territoire.\nLe groupe écologiste a ainsi pointé du doigt à plusieurs reprises la défaillance de l’Etat tandis que l’accueil des demandeurs d’asile et la question de l’hébergement d’urgence relèvent de sa compétence.\nSoucieux d’apporter des réponses pragmatiques et humaines à ces situations sanitaires et d’hygiène indignes, les élu-e-s écologistes ont également fait à plusieurs reprises des propositions concrètes au président de Bordeaux Métropole :\nPermettre l’accès à l’eau et aux fluides dans les squats et les bidonvilles afin d’améliorer et de sécuriser les conditions de vie sur les campements et lieux temporaires de vie\nAccorder la gratuité des transports en commun pour les personnes bénéficiaires de l’Aide Médicale d’Etat et pour les mineurs isolés en attente de statut afin de faciliter leurs démarches administratives et d’insertion\nEnvisager la réquisition de bureaux vacants pour proposer des solutions d’hébergement d’urgence\nDans un courrier adressé ce jour à M. le président de la Métropole, qui sera ensuite relayé à Mme la Préfète, les élu-e-s écologistes insistent sur le fait que la position très ferme de l’Etat vient aujourd’hui mettre à mal le dispositif que la Métropole s’efforce de mettre en place et pour lequel le groupe écologiste s’est fortement investi. La Mission squats, dont la création a été adoptée lors du conseil du 21 juin dernier, a ainsi précisément pour objectif de prévenir les squats non maîtrisés (et pouvant présenter des risques pour leurs occupants), gérer les sites occupés et accompagner les publics concernés.\nAu regard des enjeux humains que recouvre la situation locale, le groupe écologiste métropolitain demande une conférence des exécutifs locaux avec Mme la Préfète sur cette question dans les plus brefs délais.\nLe groupe écologiste enjoint également les différentes collectivités de la Métropole à faire preuve de solidarité et prendre chacune toute sa part dans la mise en place d’une offre d’hébergement à la hauteur des besoins, à travers par exemple la mise à disposition de biens publics non utilisés à ce jour, notamment les lycées avec internats.\nPublié le 26/07/2019 à 06h49\nHONTE A VOUS MADAME LA PREFETE !\nVous incarnez tout ce qu'il y a de plus bas en France.\nINHUMANITE MENSONGE MALHONNETETE\nPublié le 27/07/2019 à 14h01\nEt bien moi je trouve ça tres bien.\nMerci de faire respecter l'état de droit. Un squat reste une occupation illégale et ce n'est pas chercher à les reloger qu' il faudrait mais à les poursuivre en justice.\nJe ne veux pas que mes impots servent à ça.\nPublié le 28/07/2019 à 18h31\nrépond à pierre Dupuis\nOn ne vous demande pas de payer des impôts pour les migrants.\n"Vos" impôts ne sont pas vos impôts, mais ce que vous devez à la collectivité, qui prend en charge ceux qui n'ont rien.\nIl faut aider ces personnes qui sont obligées de fuir leur pays.\nJ'espère qu'un jour une loi pourra s'appliquer à ceux qui refusent d'aider les migrants. Si les squats devaient vous déranger, ce n'est pas parce que c'est "illégal", mais parce que certains n'ont que ça comme solution.\nPublié le 29/07/2019 à 08h31\nC'est intéressant comme point de vue, je le respecte, mais je ne suis pas d'accord.\nPour moi rien de justifie d'enfreindre la loi. Les squats me dérangent parce-que nous sommes victimes de personnes qui enfreignent la loi et méritent d’être sanctionnées.\nEt pour information, il existe aussi des lois pour ceux qui se rendent complices en les aidant.\nNous sommes une démocratie, nous votons pour élire nos représentants, qui a leur tour vont promulguer des lois.\nIl serait bon que les minorités respectent la majorité des citoyens de notre pays.\nSi la situation des ces personnes devait vous préoccuper, je pense que ce n'est pas dans notre pays qu'il faut y chercher des solutions, mais dans les leurs.


Newsletter de mai 2021 - Les Enfants de Klang Leu\npar Clement | 28 Mai, 2021 | Newsletter | 0 commentaires\nSituation sanitaire critique au Cambodge – Sihanoukville passe en zone ROUGE !\nMalheureusement les cas de Covid19 ont augmenté de manière exponentielle les 4 dernières semaines. Il y a des centaines de nouveaux cas tous les jours. Le confinement dans les villes a donc été renforcé et 80 % de Sihanoukville est passé en zone rouge ! Cela signifie que les habitants des quartiers dans le périmètre fermé ne peuvent plus se déplacer ni pour voir leur famille ni pour aller se ravitailler sur les marchés (de plus, ils sont déjà presque tous fermés !).\nKlang Leu est déjà en zone ORANGE… mais certaines parties du quartier ont été mises en quarantaine totale en raison de cas de Covid ou de suspicion de nouvelles contaminations par proximité avec des personnes malades.\nPour le moment il n’y a aucun cas de Covid détecté parmi les familles que nous soutenons.\nNous fournissons les masques et les produits d’hygiène et rappelons régulièrement les mesures à suivre pour ne pas s’exposer.\nEnsemble, assurons la survie des enfants et de leurs familles !\nDepuis février, les enfants ne sont toujours pas retournés à l’école ni revenus au centre d’accueil, sauf pour y recevoir chaque midi les lunch boxes et le support alimentaire hebdomadaire. C’est vital pour eux !\nNous avons cruellement besoin de tout votre support pour nourrir les enfants et leurs familles !\nL’objectif est de collecter 10,000 € pour subvenir aux besoins du centre pour les 3 prochains mois, et ainsi que le coeur du centre continue à battre.\nNotre équipe ne lâche rien et s’active chaque jour pour garantir ces distributions de repas et de supports alimentaires sans lesquels les enfants et leurs familles n’ont rien !\nMais les volumes alimentaires distribués ont énormément augmenté le mois dernier, et nous avons besoin de tout votre support pour garantir ces repas, l’eau potable et les distributions aux enfants et leurs familles.\nAidez-nous aujourd’hui. Chaque don, quelle que soit sa taille, fera une différence énorme !\nPour rappel, 1 € permet d’offrir une journée de riz à une famille.\nAvec 30 €, vous offrez à toute une famille un mois de cet aliment de bas\nGrâce à vous, c’est possible !\nPour contribuer à la distribution alimentaire, suivez le lien :\nJe soutiens l’aide alimentaire d’EKL\nMerci pour tous les Enfants de Klang Leu et leurs familles.\nGwen, Florence et Fabienne


Demoussage toiture Commerce Paris 75015 service client 01.86.65.00.60 dépannage dans le 75\nAccueil - Couvreur PARIS 75 > Demoussage toiture PARIS 75 > Demoussage toiture Commerce Paris\nVous recherchez un artisan pour réaliser le démoussage de votre toiture sur Commerce paris?\nDemoussage toiture sur Commerce Paris\nDans la cadre de la remise à neuf de notre propriété, nous avons dû refaire une partie de la toiture, remplacer certaines tuiles et reprendre le faitage. Les gouttières ont été remplacées et la désobstruction à été refaite. Nous avons fait isoler l...\nAu début j'ai faillit choisir une autre entrerpise dont le devis était beaucoup moins cher mais il faut bien calculer ce qui est comparable et en considérant réellement le devis du couvreur zingueur de ce site, je me suis appreçue que ce n'ét...\nPour votre Demoussage toiture dans votre ville de Commerce Paris\nPrix changement tuile m2 sur Commerce paris. fait pour nettoyer toiture sur Commerce paris. prix toiture sur Commerce paris. Construction toiture sur Commerce paris. Assiette tarte sur Commerce paris. Cout velux sur Commerce paris. Toiture plastique sur Commerce paris. Installation gouttière aluminium sur Commerce paris. Devis charpente toiture sur Commerce paris. Maître couvreur sur Commerce paris. Devis gouttière alu sur Commerce paris. Combien coute une toiture sur Commerce paris. Couverture ardoise sur Commerce paris. Store velux gfl 606 sur Commerce paris. Fenetre de toit sur Commerce paris. Prix toiture ardoise sur Commerce paris. Démoussage toiture eternit sur Commerce paris. Tarif tuile beton sur Commerce paris. Comment mettre en place une gouttière en plastique sur Commerce paris. Prix velux integra solaire sur Commerce paris. Refaire un toit sur Commerce paris.\nRemise en état toiture prix sur Commerce paris. Nettoyage toiture tuile terre cuite sur Commerce paris. couvreur toiture 06 sur Commerce paris. Demoussant toiture ecologique sur Commerce paris. Antimousse toitures sur Commerce paris. Montage gouttiere pvc sur Commerce paris. fait pour tuile sur Commerce paris. demoussage toiture frequence sur Commerce paris. Toiture en zinc sur Commerce paris. Velux ghl s06 sur Commerce paris. Volet coulissant sur Commerce paris. demoussage toiture chlore sur Commerce paris. Réparer une gouttière en zinc sur Commerce paris. Gouttière 80 mm sur Commerce paris. Prix velux triple vitrage sur Commerce paris. Eau de javel concentrée pour toiture sur Commerce paris. Toiture mousse nettoyage sur Commerce paris. demoussage toiture mr bricolage sur Commerce paris. Store opacifiant velux ggl mk04 sur Commerce paris. Cout désamiantage toiture sur Commerce paris.\nNettoyer les tuiles au nettoyeur haute-pression sur Commerce paris. couvreur toiture sur Commerce paris. Tarif velux tout épanouissement sur Commerce paris. couvreur zingueur 59 sur Commerce paris. Comment reparer une gouttière qui s'écoule sur Commerce paris. Gouttière polychlorure de vinyle gris anthracite sur Commerce paris. Prix velux ouverture electrique sur Commerce paris. fermeture velux cassée sur Commerce paris. Thermopompe york sur Commerce paris. Mastic zinc leroy merlin sur Commerce paris. Réparation descente gouttière sur Commerce paris. Meilleur anti mousse pour toiture sur Commerce paris. Prix velux 55x78 confort sur Commerce paris. Reparer raccordement gouttière sur Commerce paris. entreprise de nettoyage de toiture sur Commerce paris. Volet roulant velux ggl s06 prix sur Commerce paris. étanchéité gouttière zinc sur Commerce paris. Prix petites tuiles plates sur Commerce paris. Velux ggl mk04 store occultant sur Commerce paris. Toit de maison sur Commerce paris.\ncouvreur toit plat sur Commerce paris. époux(se) couvreur zingueur sur Commerce paris. produit mousse terrasse sur Commerce paris. demoussage toiture produit sur Commerce paris. Prix metre carre toiture sur Commerce paris. Gouttière zinc 33 sur Commerce paris. Velux 60x73 sur Commerce paris. Prix grand velux sur Commerce paris. Colmater gouttière zinc sur Commerce paris. Verriere toit sur Commerce paris. Devis charpente classique sur Commerce paris. Construction maison sur Commerce paris. ϻ�afpa couvreur sur Commerce paris. Traitement toiture anti mousse prix sur Commerce paris. Travaux de couverture sur Commerce paris. Renov toiture sur Commerce paris. Une refection sur Commerce paris. Prix velux m06 sur Commerce paris. Cout de renovation toiture sur Commerce paris. Descente de gouttière en pvc sur Commerce paris.\nDome velux prix sur Commerce paris. changement tuiles toiture sur Commerce paris. Prix velux 78x98 tout confort sur Commerce paris. Fenetre velux polychlorure de vinyle sur Commerce paris. Velux tarif sur Commerce paris. Store velux electrique sur Commerce paris. Comment nettoyer une toiture en tuile sur Commerce paris. Charpente toiture sur Commerce paris. Remise en état toiture prix au m2 sur Commerce paris. Velux promotion 2016 sur Commerce paris. Dalle nantaise prix sur Commerce paris. Couverture toiture tole sur Commerce paris. Prix toiture charpente sur Commerce paris. Store pour velux mk04 sur Commerce paris. Prix des ardoises de toiture sur Commerce paris. reparation toiture laval sur Commerce paris. Prix velux 134x98 ghl épanouissement sur Commerce paris. Colle gouttière plastique sur Commerce paris. Chêneau en polychlorure de vinyle nicoll sur Commerce paris.\nDemoussage toiture Commerce Paris 75015 Commerce Paris 75015\nDemoussage toiture Couvreur Commerce Paris 75015


B-Aqua - Corbicula fluminalis\nDescripteur : Müller, 1774\nFamille : Corbiculidae\nGenre : Corbicula\nCorbicula leana (Prime, 1867)\nCorbicula fluminalis (Müller, 1774)\nFiche créée le : 21/06/2018 11:43:51 par : TheEdge\nModifiée le : 20/02/2019 09:39:10 par : Grand Père\nCe mollusque d'origine asiatique s'est récemment répandu le long des voies commerciales internationales, en Amérique, Europe et jusqu'en Afrique du Sud.\nOn trouve cette corbicule dans les eaux douces (à saumâtres) dans divers types de sédiments : limon, sable, argile, gravier... Les coquilles des adultes morts contribuent à produire un sable coquiller.\nElle résiste relativement bien à la pollution.\nCette espèce est considérée comme invasive dans de nombreuses régions. Elle peut être source d'une réduction significative du phytoplancton en suspension comme cela a été montré dans le Potomac, entraînant la fragilisation ou disparition des espèces locales\nComme chez tous les corbicules, La coquille est triangulaire. Elle est plus petite que Corbicula fluminea (25 mm contre plus de 30 mm dans le centre de la France).\nLa surface interne de la coquille est blanche à rosée, les siphons ont des ouvertures étroites et circulaires.\nEn France, on considère que son espérance de vie n’excède pas 4 ans (comme C. fluminea), tandis qu'en Chine, dans la Rivière des perles, près de Canton (province du Guangdong), son espérance de vie est d'environ 10 ans (4 ans pour C. fluminea mais cette dernière se reproduit plus vite avec 2 cycles par an).\nCe filtreur se nourrit principalement du phytoplancton qu'il prélève dans l'eau.


Arrete Royal du 13/06/2018 rendant obligatoire la convention collective de travail du 10 juillet 2017, conclue au sein de la sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinema, relative aux conditions de travail et de remuneration\nArrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 10 juillet 2017, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma, relative aux conditions de travail et de rémunération\nNumac : 2018011599\n13 JUIN 2018. - Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 10 juillet 2017, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma, relative aux conditions de travail et de rémunération (1)\nArticle 1er.Est rendue obligatoire la convention collective de travail du 10 juillet 2017, reprise en annexe, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma, relative aux conditions de travail et de rémunération.\nPHILIPPE Par le Roi : Le Ministre de l'Emploi, K. PEETERS _______ Note (1) Référence au Moniteur belge : Loi du 5 décembre 1968Documents pertinents retrouvés type loi prom. 05/12/1968 pub. 22/05/2009 numac 2009000346 source service public federal interieur Loi sur les conventions collectives de travail et les commissions paritaires. - Coordination officieuse en langue allemande fermer, Moniteur belge du 15 janvier 1969. Annexe Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma Convention collective de travail du 10 juillet 2017 Conditions de travail et de rémunération (Convention enregistrée le 10 août 2017 sous le numéro 140941/CO/303.03) CHAPITRE Ier. - Champ d'application\nArticle 1er.La présente convention collective de travail est applicable à tous les employeurs et travailleurs des entreprises ressortissant à la Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma.\nPar "travailleur", on entend : le personnel ouvrier et employé, masculin et féminin. CHAPITRE II. - Classification des fonctions A. Ouvriers : définition de certaines fonctions\nArt. 2.1. Classification des fonctions : sans contact avec la clientèle Catégorie I : a) Personnel de nettoyage - le personnel occupé au nettoyage des bâtiments et salles; - le personnel aux toilettes (rémunéré sur base horaire); b) Personnel d'entretien (homme ou femme à tout faire);c) Le personnel qualifié chargé de l'entretien technique des bâtiments, salles et matériel. Catégorie II : - Personnel de surveillance : contrôle et prévention de la sécurité du complexe et intervenant en cas d'urgence et/ou de crise.\nCatégorie III : Définition : Opérateur : - montage et démontage des films; - surveillance pendant les projections; - contrôle de la qualité de l'image et du son; - réparation de petites pannes; - maintenance de la cabine et des machines. a) Opérateur débutant;b) Aide-opérateur : après 6 mois de service comme opérateur débutant;c) Opérateur qualifié : après 1 200 heures de prestations et tant qu'opérateur dans le secteur (les 6 mois inclus) ou à défaut, 2 ans de service effectifs dans cette fonction d'opérateur dans la même entreprise.2. Classification des fonctions ayant des contacts avec la clientèle Catégorie IV : a) Personnel d'accueil : - accueil des clients; - contrôle des tickets; - accompagnement de la clientèle aux places; - contrôle de la sécurité, maintien de l'ordre et de la propreté des salles, des foyers et des couloirs pendant les heures de séance; - vente d'articles de confiserie, boissons, crème glace, programme dans les salles; b) Personnel d'accueil et caissiers : - conditions "voir a)" et occupés à la caisse à raison de 10 à 50 p.c. de leur temps de travail; - vente de tickets; - information de la clientèle à propos du film; - clôture de la caisse; c) Convoyeurs au parking : - veiller à ce que la circulation sur le parking et l'accès au parking se fasse de façon ordonnée;d) Personnel de comptoir - vente d'articles de confiserie, boissons, pomme-chips, crème glace, pop-corn et fast-food; - production de pop-corn et autre fast-food; - gestion de stock; - contrôle de la sécurité, de l'ordre et de la propreté aux bars et points de vente avec par intervalles des tâches de remise en ordre de ces endroits; - responsable des espaces de jeux; e) Personnel de bar qualifié : - personnel affecté exclusivement à un endroit déterminé où l'on sert également des spiritueux avec ou sans service à table. Catégorie V : Responsable de groupes A. Chef opérateur : - voir la fonction opérateur; - plan du travail; - contrôle du travail des autres opérateurs; - contrôle des sapeurs-pompiers et de l'inspection technique; - contrôle suivant le Règlement Général pour la Protection du Travail.\nB. Autres responsables de groupes : - voir la fonction et également responsable de l'élaboration du plan de travail; - et/ou du contrôle et guidance du travail des membres du personnel sous ses ordres. a) Chef nettoyage;b) Chef entretien;c) Chef accueil;d) Chef convoyeurs au parking.\nArt. 3.Un début de grille d'ancienneté est fixé pour les salaires barémiques du personnel ouvrier d'application dans le secteur : - après 2 ans de service : + 0,04 EUR; - après 4 ans de service : + 0,03 EUR; - après 6 ans de service : + 0,02 EUR; - après 8 ans de service : + 0,01 EUR. B. Travailleurs dont l'occupation est de caractère principalement intellectuel\nArt. 4.Classification des professions Les fonctions du personnel employé sont classées en cinq catégories : Catégorie I : personnel d'exécution Employé de bureau.\nCatégorie II : collaborateur administratif : qui exécute certaines tâches d'initiative - Réceptionniste-téléphoniste; - Secrétaire; - Responsable de caisse.\nLa tâche de responsable de caisse comprend entre autres : a. la vente des tickets;b. l'information de la clientèle à propos du film;c. l'information et les documents à remplir pour les différentes instances officielles, comme SABAM, Affaires économiques, service de villes ou de communes (taxes), distributeurs de films;d. la clôture de la caisse. Catégorie III : Aide-comptable Catégorie IV : - Chef caissier; - Chef personnel au comptoir; - Comptable : dans les complexes ayant moins de 5 salles; - Chef de salle : dans les complexes ayant moins de 5 salles.\nCatégorie V : pour les complexes ayant au moins 5 salles : - Assistant manager; - Chef de salle; - Comptable.\nPour les catégories IV et V, par "chef de salle", il y a lieu d'entendre : le chef hiérarchique du personnel.\nIl est chargé de la surveillance de la salle et est responsable de la bonne exécution des directives données par le chef d'entreprise.\nC. Procédure d'appel\nArt. 5.L'employeur est responsable de l'application correcte de la classification de fonctions. Chaque fonction dans l'entreprise doit être insérée dans la grille des salaires. Au cas où un travailleur n'est pas d'accord avec cette insertion, l'employeur et le travailleur chercheront ensemble un compromis. Si cela n'est pas possible, le travailleur peut aller en appel contre cette insertion.\nUn travailleur qui n'est pas d'accord avec l'insertion déterminée par l'employeur, peut faire appel en interne. Le travailleur adresse une objection écrite à l'employeur. Dans les 30 jours, l'employeur organise un entretien. Tant le travailleur que l'employeur peuvent se faire assister lors de cet entretien par un délégué syndical et/ou un représentant des organisations représentatives des employeurs ou travailleurs, auxquelles on est affilié. Dans le cas d'un accord entre l'employeur et le travailleur, il est mis fin à la procédure d'appel.\nA défaut d'un accord à l'issue de la procédure d'appel interne, le travailleur peut aller en appel auprès de la commission de recours sectorielle. Le recours doit être introduit auprès du président de la commission paritaire. Ensuite, la commission de recours est convoquée sur invitation du président de la commission paritaire.\nLa commission de recours sectorielle est composée comme suit : - au maximum 3 experts de classification, désignés par les organisations patronales siégeant dans la commission paritaire; - au maximum 3 experts de classification, désignés par les organisations syndicales siégeant dans la commission paritaire; - la présidence est assurée par le président de la commission paritaire. Le président n'a pas de droit de vote.\nCette commission de recours examine le dossier de recours et émet à l'unanimité un avis définitif sur l'insertion de la fonction dans la classification de fonctions. A défaut d'un avis unanime, le dossier et les avis respectifs des différents experts sont transmis à la commission paritaire. La décision de la commission de recours ou de la commission paritaire s'impose à toutes les parties concernées. CHAPITRE III. - Primes\nArt. 6.Prime d'ancienneté Le personnel ouvrier a droit à une prime d'ancienneté payable annuellement.\nDepuis le 1er juillet 2017, cette prime s'élève à : - 195,34 EUR entre 3 ans et moins de 6 ans de service; - 362,78 EUR entre 6 ans et moins de 9 ans de service; - 530,20 EUR à partir de 9 ans de service.\nCette prime est indexée en même temps que le salaire.\nL'ancienneté est acquise au niveau de l'entreprise et/ou du groupe et ne doit pas être ininterrompue. Elle est calculée en fonction de la durée de chaque contrat de travail individuel, sans distinction entre les prestations à temps plein ou à temps partiel et ce, en date du 31 décembre de chaque année civile.\nA partir de 2014, la prime est payée en même temps que le salaire du mois de décembre ou, en cas de résiliation du contrat de travail, à la fin du contrat de travail.\nLes travailleurs dont la période d'occupation ne couvre pas l'année complète ont droit à une prime d'ancienneté au prorata de leurs prestations, calculée en douzièmes du montant global, sans distinction entre une occupation à temps plein ou à temps partiel.\nArt. 7.Prime pour jours fériés Le personnel a droit à une prime pour jours fériés.\nDepuis le 1er juillet 2017, cette prime s'élève à 2,22 EUR par heure effectivement prestée les jours fériés légaux.\nLa prime est octroyée aux travailleurs ayant soit une ancienneté d'au moins cinq mois consécutifs dans l'entreprise, soit de 120 jours ouvrables non consécutifs dans l'entreprise pendant l'année civile.\nArt. 8.Prime propre au secteur Tenant compte des spécificités de ce secteur - prestations de week-end, flexibilité et polyvalence - une prime propre au secteur est payée en même temps que le salaire.\nDepuis le 1er juillet 2017, cette prime s'élève à 21,23 EUR. Cette prime est indexée en même temps que le salaire.\nElle est accordée à tout personnel à qui on demande une grande flexibilité et polyvalence notamment : caissiers, personnel d'accueil, opérateurs, et personnel préposé au fastline, au nettoyage et à l'entretien, ayant soit une ancienneté d'au moins cinq mois consécutifs dans l'entreprise, soit de 120 jours ouvrables non-consécutifs dans l'entreprise pendant l'année civile.\nLe travailleur doit avoir fourni des prestations de travail effectives dans le courant de chaque mois concerné (une prestation suffit) et ne peut pas avoir été absent de manière injustifiée au cours de ce même mois. Les travailleurs qui n'ont pas de prestations complètes pendant le mois ont droit à la prime propre au secteur au prorata de leurs prestations.\nArt. 9.Prime de pouvoir d'achat et éco-chèque Chaque année, le personnel a droit à une prime de pouvoir d'achat et à des éco-chèques.\nDepuis le 1er juillet 2017, la prime de pouvoir d'achat s'élève à 198,74 EUR bruts (payée avec le décompte de paie de décembre).\nDepuis le 1er juillet 2017, des éco-chèques d'une valeur de 104,94 EUR sont octroyés avec le décompte de paie de décembre.\nCette prime et les éco-chèques sont indexés en même temps que le salaire.\nLes travailleurs qui n'ont pas de prestations complètes pendant l'exercice ont droit à la prime et aux éco-chèques au prorata de leurs prestations.\nLes entreprises peuvent convertir cette prime et ce chèque en avantages équivalents au moyen d'une convention collective de travail d'entreprise. Cette conversion ne pourra toutefois pas donner lieu à un coût patronal supérieur à la convention collective de travail sectorielle. CHAPITRE IV. - Liaison des rémunérations et primes à l'indice des prix à la consommation\nArt. 10.§ 1er. Les primes, les salaires minimums ainsi que les salaires et rémunérations effectivement payés aux ouvriers et employés visés par la présente convention collective de travail sont rattachés à l'indice des prix à la consommation établi mensuellement par le Service public fédéral Economie, PME, Classes moyennes et Energie et publié au Moniteur belge; ils varient conformément au présent chapitre et aux dispositions légales en vigueur. § 2. Ils sont mis en regard de l'indice de référence 104,51 (base = 2013). § 3. Les salaires minimums ainsi que les salaires et rémunérations effectivement payés aux ouvriers et employés, tels que définis au § 1er du présent article, varient à raison de 2 p.c. selon les tranches de stabilisation indiquées ci-après, lorsque l'indice mensuel des prix à la consommation dépasse la limite d'une tranche de stabilisation.\nCette limite devient le pivot d'une nouvelle tranche de stabilisation.\nStabilisatieschijven/Tranches de stabilisation\n§ 4. Les millièmes de chiffres visés au § 3 du présent article sont arrondis au centième immédiatement supérieur ou négligés, selon que le millième atteint ou non la valeur 5. § 5. Les adaptations des rémunérations horaires sont calculées en tenant compte de la cinquième décimale. La cinquième décimale est arrondie à l'unité supérieure ou négligée selon qu'elle atteigne ou non la valeur 5. § 6. Les adaptations des rémunérations mensuelles découlant de la liaison des prix à la consommation sont calculées en tenant compte de la troisième décimale. La troisième décimale est arrondie à l'unité supérieure ou négligée selon qu'elle atteigne ou non la valeur 5.\nArt. 11.Les majorations et diminutions des salaires horaires et mensuels minimums, dues aux fluctuations de l'indice des prix à la consommation, entrent en vigueur le premier jour du mois qui suit celui dont l'indice des prix à la consommation dépasse la limite de la tranche de stabilisation en vigueur. En cas d'augmentation conventionnelle des salaires au même moment, l'indexation s'applique après cette augmentation, y compris les règles d'arrondi. CHAPITRE V. - Durée du travail\nArt. 12.La durée hebdomadaire du travail est de 38 heures.\nArt. 13.La limite de la durée du travail fixée à 38 heures peut être dépassée, à condition que la durée du travail hebdomadaire, calculée sur une période de 6 mois au maximum (mars à août y compris et septembre à février), ne dépasse pas la moyenne des 38 heures.\nArt. 14.La limite journalière de la durée du travail peut être dépassée à condition que la durée du travail ne soit pas supérieure à onze heures (article 27, alinéa 1er de la loi du 16 mars 1971Documents pertinents retrouvés type loi prom. 16/03/1971 pub. 28/10/1998 numac 1998000346 source ministere de l'interieur Loi sur le travail - Traduction allemande fermer sur le travail).\nArt. 15.Au niveau de l'entreprise, la limite journalière de la durée du travail peut être portée à 12 heures si les conditions suivantes sont respectées : - dans les entreprises avec délégation syndicale uniquement; - pour certaines fonctions (pas de généralisation); - moyennant une convention collective de travail à enregistrer et à signer par le permanent syndical de chaque organisation syndicale représentée au sein de la délégation syndicale.\nArt. 16.La limite hebdomadaire de la durée du travail peut être dépassée à condition que la durée du travail hebdomadaire : - ne soit pas supérieure à 50 heures (article 27, alinéa 2 de la loi du 16 mars 1971Documents pertinents retrouvés type loi prom. 16/03/1971 pub. 28/10/1998 numac 1998000346 source ministere de l'interieur Loi sur le travail - Traduction allemande fermer sur le travail); - ne soit en moyenne pas supérieure à 38 heures sur une période de 6 mois au maximum.\nArt. 17.A aucun moment, dans le courant d'une période de 6 mois, la durée totale du travail effectué ne peut dépasser de plus de 143 heures la durée moyenne autorisée de 38 heures, multipliée par le nombre de semaines ou de fractions de semaines déjà écoulées dans cette période de 6 semaines (article 26bis, § 1erbis, premier alinéa de la loi du 16 mars 1971Documents pertinents retrouvés type loi prom. 16/03/1971 pub. 28/10/1998 numac 1998000346 source ministere de l'interieur Loi sur le travail - Traduction allemande fermer sur le travail).\nArt. 18.En cas de dépassement des limites de la durée du travail normale en application de la réglementation précitée, aucun sursalaire n'est dû (article 29, § 2, deuxième alinéa de la loi du 16 mars 1971Documents pertinents retrouvés type loi prom. 16/03/1971 pub. 28/10/1998 numac 1998000346 source ministere de l'interieur Loi sur le travail - Traduction allemande fermer sur le travail).\nArt. 19.Conformément à la loi sur le travail du 16 mars 1971, à la loi du 17 mars 1987Documents pertinents retrouvés type loi prom. 17/03/1987 pub. 18/03/2010 numac 2010000131 source service public federal interieur Loi relative à l'introduction de nouveaux régimes de travail dans les entreprises. - Coordination officieuse en langue allemande fermer relative à l'introduction de nouveaux régimes de travail dans les entreprises et à la convention collective de travail n° 42 du 2 juin 1987 et en exécution de l'arrêté royal du 19 septembre 2005 déterminant la procédure de négociation augmentant le quota d'heures supplémentaires pour lesquelles le travailleur peut renoncer à la récupération, il sera possible, à partir du 1er janvier 2012, d'établir au niveau de l'entreprise, des dérogations à la durée du travail. Ces dérogations ne peuvent porter que sur la période de référence durant laquelle la durée du travail doit compter 38 heures en moyenne (article 16 de la présente convention collective de travail), qui peut être prolongée au maximum jusqu'à 12 mois.\nDes modifications ne peuvent être apportées que dans les entreprises qui ont une délégation syndicale et ce, par le biais d'une convention collective de travail à enregistrer, signée par le permanent syndical de chaque organisation syndicale représentée au sein de la délégation syndicale. CHAPITRE VI. - Organisation\nArt. 20.En ce qui concerne les projections en matinée, les employeurs s'engagent à mettre en place des règles d'organisation au niveau des exploitations, notamment en matière de tour de rôle et de communication meilleure et suffisamment à temps aux travailleurs concernés. CHAPITRE VII. - Congé de fin de carrière\nArt. 21.En application de la convention collective de travail n° 104 du 27 juin 2012 concernant la création d'un plan pour l'emploi des travailleurs âgés dans l'entreprise, un jour de congé de fin de carrière est instauré (à partir du 1er janvier 2017) comme suit : - 2 jours à partir de 45 ans; - un 3ème jour à partir de 50 ans.\nLe droit au congé de fin de carrière entre en vigueur le 1er janvier de l'année qui suit l'année civile au cours de laquelle l'âge de 45 ans a été atteint.\nCe jour est considéré comme jour de dispense de prestations avec maintien du salaire et déclaré en tant que tel à l'Office national de sécurité sociale. CHAPITRE VIII. -Personnel rémunéré au pourboire\nArt. 22.Le régime de rémunération au pourboire a été complètement supprimé le 1er janvier 2010. CHAPITRE IX. - Dispositions finales\nArt. 23.La présente convention collective de travail remplace la convention collective de travail du 18 novembre 2015 (enregistrée le 10 février 2016 sous le numéro 131278), conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma, concernant les conditions de travail et de rémunération de certains travailleurs.\nLa présente convention collective de travail entre en vigueur le 1er janvier 2017.\nElle peut être dénoncée par la partie signataire la plus diligente, moyennant un préavis de trois mois. Cette dénonciation doit être adressée par lettre recommandée au président de la Sous-commission paritaire pour l'exploitation de salles de cinéma et aux organisations signataires.\narrêté royal Direction générale de la législation et des libertés et droits fondamentaux. - Culte Catholique. - Wetteren. - Transformation de places de desservant en places de vicaire et suppression d'une place de vicaire Par arrêté royal du 13 juin 2018, à l arrêté royal du 11 juin 2020 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 4 septembre 2019, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour la récupération de chiffons, modifiant et coordonnant les statuts du fonds social arrêté royal du 09 avril 2020 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 26 juin 2019, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour la carrosserie, relative à l'accord national 2019-2020\narrêté royal du 06 mars 2020 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 5 septembre 2019, conclue au sein de la Commission paritaire de l'industrie alimentaire, relative aux conditions de travail et de rémunération des ouvriers occupés dans les entre arrêté royal du 24 novembre 2019 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 11 septembre 2019, conclue au sein de la Sous-commission paritaire des électriciens : installation et distribution, relative à la prime de fin d'année - F.E.E. arrêté royal du 20 novembre 2019 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 26 juin 2019, conclue au sein de la Sous-commission paritaire des électriciens : installation et distribution, relative à l'accord national 2019-2020 arrêté royal du 03 décembre 2019 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 26 juin 2019, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour la récupération de chiffons, relative à l'accord national 2019-2020 arrêté royal Institut national d'assurance maladie-invalidité Personnel. - Démission honorable d'un attaché médecin-inspecteur Par arrêté royal du 13 juin 2018, démission honorable de ses fonctions d'attaché médecin-inspecteur(...) arrêté royal Institut national d'assurance maladie-invalidité. - Personnel. - Renouvellement de la fonction de management de directeur général au Service du contrôle administratif Par arrêté royal du 13 juin 2018, la fonction de management de directeur-génér arrêté royal Juridictions du travail. - Démission Par arrêté royal du 13 juin 2018, démission honorable de ses fonctions de juge social effectif au titre de travailleur employé au Tribunal du travail néerlandophone de Bruxelles est accordée, à sa demande, à arrêté royal du 06 septembre 2020 Arrêté royal rendant obligatoire la convention collective de travail du 12 septembre 2019, conclue au sein de la Sous-commission paritaire pour la carrosserie, relative à la prime de fin d'année arrêté royal Juridictions du travail. - Démission Par arrêté royal du 13 juin 2018, démission honorable de ses fonctions de juge social effectif au titre d'employeur au Tribunal du travail du Hainaut est accordée, à Monsieur VANASSCHE Pierre à la fin du mois\nnomination par arrêté royal Juridictions du travail. - Nomination Par arrêté royal du 13 juin 2018, Monsieur CARLIER Marc est nommé conseiller social effectif au titre de travailleur employé à la Cour du travail de Mons en remplacement de Monsieur AUBRY Raymond dont il ach nomination par arrêté royal Ordres nationaux. - Nomination Par arrêté royal du 13 juin 2018 a été nommé à cette date : ORDRE DE LEOPOLD Commandeur M. Pol BAMELIS, KNOKKE-HEIST. Il portera la décoration civile.\ndocument concernant l'ordre judiciaire Ordre judiciaire. - Ordres nationaux Par arrêtés royaux du 27 avril 2018, - M. Toledo M., président de chambre à la cour d'appel de Liège, est nommé Commandeur de l'Ordre de Léopold II. - Mme De Bauw M., juge au tribunal de première instan - M. document concernant l'ordre judiciaire Ordre judiciaire Par arrêtés royaux du 11 juin 2018, produisant ses effets le 31 mars 2018 au soir : - est acceptée, la démission de M. Baillon Ph., de ses fonctions de juge suppléant au tribunal de première instance de Flandre orientale. Elle e document concernant l'ordre judiciaire Ordre judiciaire Par arrêté royal du 19 novembre 2017, M. Bosmans M., conseiller à la cour d'appel de Bruxelles, est(...)\ndocument concernant l'ordre judiciaire Ordre judiciaire Par arrêté royal du 11 juin 2018, entrant en vigueur le 31 juillet 2018 au soir, Mme Van Parijs N., greffier en chef dans la classe A2 aux justices de paix de l'arrondissement judiciaire de Flandre-Orientale, est admise à la ret L'in document concernant l'ordre judiciaire Ordre judiciaire Par arrêtés royaux du 15 avril 2018, est renouvelée, la nomination aux fonctions de juge consulaire au tribunal de commerce de Gand : - division de Gand, de M. Rasschaert M., pour un terme prenant cours le 9 juillet 2018 et e - divis


Fauvette Paris | Mon Cocorico\nHome » Fauvette Paris\nAnciennement opticienne, Claire Rischette lance Fauvette Paris en 2013 en se découvrant une passion pour le travail du cuir. Elle décide de passer un CAP Maroquinerie en 2014 pour se consacrer entièrement à son nouveau métier. Elle crée avec soin et amour toutes les pièces qu’elle propose de manière artisanale.\nElle propose une collection de sacs, pochettes et accessoires en cuir dans son atelier parisien. Chaque pièce est unique ou réalisée en série limitée, associant cuirs lisses, grainés, velours, ou embossés.\nEn 2015, Fauvette Paris s’est associé à Louise Damas pour ouvrir leur boutique Passage Doré au 6 rue du Château d’Eau dans le 10ème arrondissement de Paris.\nSacs, ceintures et accessoires en cuir.


Recruter des profils atypiques, nouvelle tendance RH 2020 - Le blog elinoï\nrédigé par Cloé Bourel - 8 septembre 2020\nL’année 2020 est l’année du changement dans le monde du travail avec des bouleversements organisationnels dus à la pandémie mondiale. L’une des conséquences de cette crise : alors qu’⅓ des entreprises étaient contre, plus de 90% ont pratiqué le télétravail.\nRecruter des talents atypiques : la nouvelle tendance RH de l’année 2020.\nLa pensée adéquationniste : le piège dans lequel les recruteurs tombent\nMalheureusement, ces mêmes bouleversements poussent beaucoup d’entreprises à exercer la pensée adéquationniste pour se rassurer. Ce réflexe d’engager une personne dont la formation a un lien direct avec l’emploi voire même qui a déjà fait le job pour lequel on recrute.\nLa preuve, aujourd’hui en France 9 recruteurs sur 10 ne regardent pas le profil d’un candidat en cybersécurité s’il n’a qu’une “simple” formation privée.\nPourtant, plus de 50% des entreprises – toute taille et secteurs confondus – assument avoir beaucoup de mal à recruter et ne pas trouver les bons talents pour les bons postes.\nCertains ont décidé de changer les règles du jeu\nFace à ça, certaines entreprises ont aujourd’hui décidé de prendre les choses en main et de changer leur manière de recruter. Et ça marche !\nGrégoire Gambatto, CEO et co-fondateur de Germinal lutte contre la discrimination et recrute à “l’envie d’apprendre”. La startup estime que tout le monde a le droit à sa chance. Cela leur réussit bien : ils bouclent leur première année d’exercice avec 1 million de CA et ne cessent de croître.\nAutre exemple : Christelle Kalipé, la Head of Human Ressources de Leetchi et Mangopay travaille au quotidien pour lutter contre le pouvoir absolu du diplôme. Ils ont notamment récemment retiré le critère “diplôme” dans leurs offres d’emploi.\nDes comportements symptomatiques d’un malaise plus profond\nCes deux manières de recruter, aux antipodes, soulèvent des questions symptomatiques de notre société actuelle :\nDoit-on choisir une seule voix professionnelle et s’y tenir toute sa carrière ?\nEst-ce que le diplôme est le meilleur critère de sélection lors d’un screening de candidats ? Faut-il faire parti du top 5 des écoles dans son domaine pour trouver facilement un job ?\nPourquoi a-t-on l’impression de dire un gros mot quand on parle de talent atypique ?\nEt si 2020 marquait le début d’un renouveau ?\n2020 c’est aussi un cri haut, un cri fort sur les revendications de la position de la femme. Une place de plus en plus importante sur des enseignements différents pendant l’enfance et l’adolescence, ou encore lors des manifestations pour Black Lives Matter.\nC’est l’envie de revendiquer ce que nous sommes avec nos différences et nos particularités. C’est l’envie de changer, de s’adapter, celle de se tromper et d’échouer pour apprendre davantage.\nLa diversité doit aujourd’hui s’appliquer au monde du travail. À commencer par le recrutement. Prenons exemple sur ces entreprises qui recrutent différemment et qui cassent les codes pré-établis.\nMy Little Paris a parié sur une ancienne Ballerine pour devenir la directrice commerciale de la startup, alors de quoi avons-nous peur ?\nSi cette année nous a appris quelque chose, c’est notre capacité à nous adapter, à revoir nos manières traditionnelles de penser et de fonctionner.\nIl est encore temps d’y songer.\nIl est encore temps de tout envoyer valser.


Lancement de la première Canon Discovery Week en Algérie :Algerie Focus\nHome A LA UNE Lancement de la première Canon Discovery Week en Algérie\nAlger, le 25 novembre 2019 – Canon, leader mondial des solutions d’imagerie, a annoncé le lancement de la première Canon Discovery Week en Algérie – une série d’événements dédiés aux photographes, télé diffuseurs, partenaires et à toute la communauté Canon en Algérie. Promenade photo, ateliers de formation et lancements de produits. Une série d’événements dédiés aux utilisateurs des produits Canon.\nLa Canon Discovery Week vise à renforcer les liens entre Canon et la communauté d’utilisateurs Et ce grâce à un programme complet d’ateliers, de rencontres d’échanges et de formations. Ces diverses activités permettront ainsi aux experts de Canon et aux invités spéciaux de prodiguer des conseils et de partager les meilleures pratiques avec les participants, mais également d’être à leur écoute afin d’améliorer les produits et services de demain. Plus important encore, la Discovery Week est une célébration de la grande communauté Canon en Algérie.\nLa Discovery Week accueillera les reporters, personnalités influentes et opérateurs de chaines de télévisions algériennes dans le cadre d’une série d’événements dédiés. La semaine commencera officiellement par une conférence de presse et le lancement en Algérie de l’appareil photo grand format sans miroir EOS R de Canon, à l’hôtel Sofitel Alger Hamma Garden, le 25 novembre, à 11h00. La conférence de presse sera suivie d’une session interactive avec des journalistes-blogueurs, soulignant l’engagement de Canon envers la communauté journalistique.\nLundi après-midi, l’un des ambassadeurs de Canon, Paolo Verzone, animera un master class de photographie en paysage dynamique. Démontrer les caractéristiques incroyables et les meilleures pratiques de l’EOS R, tout en offrant un regard d’expert sur la photographie en paysages dynamiques, comme l’heure bleue, thème qui sera repris le lendemain matin, lors de la promenade photo.\nEn effet, mardi matin, une promenade photo très matinale sera organisée par l’équipe Canon pour les passionnés de photo qui pourront découvrir Alger, à l’heure bleue, au moment où le soleil offre sa première lumière sous l’horizon.\n« Les heures bleues sont des moments spéciaux pour nous, photographes. Nous aimons la lumière et nous aimons encore plus le crépuscule, » déclare Amine Djouahra, Directeur Commercial et Marketing – B2C, Canon Central and North Africa. « Cette couleur bleue magique du ciel, au moment où le soleil caché illumine l’atmosphère au-dessus de lui, offre des conditions uniques. Il met l’accent sur les éléments sombres et clairs d’un paysage aux teintes changeantes de bleus, de jaunes et de tout ce que l’univers nous apporte. »\nLa séance photo débutera le mardi 26 novembre à 6h, suivie d’un petit-déjeuner avec quelques-uns des plus célèbres influenceurs d’Algérie. Le lendemain, les photographes chevronnés et néophytes pourront se perfectionner lors des ateliers de prise de vue et de montage de la Discovery Week. Les étudiants de la Canon Academy découvriront également un certain nombre d’événements exclusifs et complémentaires.\nDécouvrez les technologies cinématographiques et celles liées à la diffusion\nLes sociétés de diffusion joueront également un rôle important au cours de la Discovery Week, et souligneront le rôle de soutien majeur que joue déjà le CCNA dans la télévision algérienne et sur tout le continent africain. Mardi 26 novembre, l’ambassadeur Canon Sébastien Devaud donnera un aperçu de la dernière technologie Multicam de Canon et des objectifs de diffusion.\nLa semaine se terminera par une journée consacrée à l’industrie cinématographique. Les cinéastes algériens d’aujourd’hui et de demain se réuniront pour un atelier d’écriture de scénario et de scénarimage, mettant en lumière le rôle de premier plan de Canon dans l’écosystème du cinéma et des médias audiovisuels.\nDécouvrez quelques-uns des principaux produits Canon\nCette semaine sera également marquée par le lancement de l’appareil photo Canon EOS R, la toute dernière évolution de la célèbre série EOS. Un système sans précédent avec une monture d’objectif RF révolutionnaire et un boîtier de caméra plein cadre sans miroir pour des résultats saisissants. Les quatre objectifs RF qui réinventent l’optique Canon et les trois adaptateurs de montage en option contribuent à assurer la portabilité de ce système avancé, conçu pour emmener les conteurs visuels d’aujourd’hui dans le monde de demain.\nMardi, alors que les meilleurs revendeurs d’équipements d’Algérie prendront connaissance de la proposition commerciale de Canon lors d’une conférence dédiée aux distributeurs, les participants pourront découvrir les derniers produits et services Canon de première main avec les experts du CCNA dans le cadre de l’événement Touch and Try de la Discovery Week, avec notamment :\nLe système EOS R, une innovation sans précédent. En sortant aujourd’hui le premier boîtier EOS R, Canon fixe ainsi de nouveaux standards pour les appareils photo de demain. Avec son autofocus le plus rapide au monde, il s’agit également du premier appareil photo qui soit capable d’effectuer une mise au point extrêmement précise, et ce même lorsque les conditions d’éclairage sont particulièrement faibles. En savoir plus sur le produit :https://fr.canon-cna.com/cameras/eos-r/\nLe RF 15-35mm F2.8L IS USM et le RF 24-70mm F2.8L IS USM, des zooms standard hautes performances pour tous les professionnels et amateurs. Ces objectifs permettent aux photographes et aux vidéastes de prendre des images fixes et animées de haute qualité dans tous les domaines (panoramas, architecture, portraits, nature, sport, médias…). En savoir plus sur les produits :https://fr.canon-cna.com/lenses/rf-15-35mm-f2-8l-is-usm-lens/&https://fr.canon-cna.com/lenses/rf-24-70mm-f2-8l-usm-lens/\nL’incroyable kit de voyage – EOS2000D, qui comprend la dernière génération d’appareil photo EOS – alliant des commandes à écran tactile familières, une qualité d’image inégalée et un viseur optique, le tout proposé dans un modèle portable.En savoir plus sur le produit : https://www.africa-newsroom.com/press/introducing-the-canon-eos-2000d-travel-photography-kit–the-complete-travel-solution?lang=fr\nL’EOS 90D, un appareil reflex numérique rapide et fiable, doté d’un boîtier familier et robuste, idéal pour les photographes de sport et de nature. En savoir plus sur le produit : https://fr.canon-cna.com/cameras/eos-90d/specifications/\nLes caméscopes professionnels Canon XA55/XA50 4K offrent des prises de vue 4K complètes.Compacts et légers, ils proposent des fonctions professionnelles. Le XA55 / XA50 offre une image 4K UHD de haute qualité avec des caractéristiques avantageuses, telles que l’AF CMOS double pixel. En savoir plus sur le produit : https://fr.canon-cna.com/video-cameras/xa55-xa50/\nCaméscopes professionnels Canon XA40 : Caméscope 4K XA ultra-compact et professionnel, pas plus grand que la paume de la main, avec un objectif zoom optique 20x compact, un capteur CMOS avec processeur DIGIC DV6. En savoir plus sur le produit : https://fr.canon-cna.com/video-cameras/xa40/\nCanon EOS C500 Mark II : Système Cinema EOS de nouvelle génération, capteur 5.9K Full Frame 5.9K intégré dans un boîtier Cinema EOS compact et fiable nouvellement développé, cet appareil offre une nouvelle inspiration et une grande flexibilité pour tous les directeurs de la photographie.En savoir plus sur le produit :https://fr.canon-cna.com/video-cameras/eos-c500-mark-ii/\nLes dernières imprimantes à réservoir d’encre rechargeable PIXMA G Séries de Canon : Canon PIXMA G6040 / Canon PIXMA G5040 & PIXMA GM2040. La toute dernière gamme Canon d’imprimantes à réservoir d’encre rechargeable à grand volume, permet aux petites entreprises ou aux bureaux à domicile de bénéficier d’une productivité rentable et de rendements d’impression élevés, sans avoir à faire de compromis sur la qualité des documents. En savoir plus sur les produits : https://fr.canon-cna.com/printers/pixma-g6040/&https://fr.canon-cna.com/printers/pixma-g5040/specifications/&https://fr.canon-cna.com/printers/pixma-gm2040/\nTout au long de la Discovery Week, Canon offrira des services gratuits de vérification et de nettoyage d’appareils photos et de caméras pour tous ses utilisateurs. Les appareils photo Canon sont adaptés aux environnements sauvages et dynamiques dans lesquels nos photographes pourraient se rendre, mais il faut néanmoins prendre soin de son équipement. Du lundi 25 au jeudi 28, le service gratuit de vérification et de nettoyage des appareils photo aura pour but d’aider les utilisateurs à découvrir pourquoi il est important de maintenir leurs appareils Canon en parfait état.\n« Le succès incroyable des précédentes Canon Discovery Week nous encourage à étendre l’événement à de nouveaux marchés disposant de communautés Canon soudées, » a conclu Amine Djouahra, Directeur Commercial & Marketing – B2C, Canon Central and North Africa. « La Discovery Week nous est chère parce que nous pouvons interagir directement avec les utilisateurs, comprendre leurs besoins et leur faire découvrir tout le potentiel de nos derniers produits. C’est l’occasion pour la communauté Canon locale, à la fois l’équipe et les utilisateurs, de se réunir pour célébrer notre passion de la photographie dans ce beau pays. »\nPrevious articleGroupe média Le Temps Nouveau / Une mise au pas qui fait face à de la résistance\nNext articleSétif / À leur insu, des travailleurs mobilisés pour une marche de soutien au régime (vidéo)


Des jeunes en situation de handicap se portent au secours du patrimoine naturel de la Vallée de l'Hérault\nDes jeunes en situation de handicap se portent...\nPublié le 25 mai 2010 Hérault\nSanté, médico-social, vieillissement, Social, Environnement, Energie, Développement économique, Tourisme, culture, loisirs\nLa communauté de communes Vallée de l’Hérault (34) est située au coeur d'un grand site de France. Sa fréquentation présente un véritable risque en terme environnemental. L’une des solutions consiste à aménager ou réaménager des chemins de randonnée. Pour assurer cette mission, la communauté de communes a engagé un partenariat avec un institut médico-éducatif. Les adolescents en situation de handicap préparent leur avenir.\nLa communauté de communes Vallée de l’Hérault (28 communes, plus de 30.000 habitants) abrite le grand site Saint-Guilhem-le-Désert - Gorges de l’Hérault, qui compte plusieurs monuments historiques, dont deux sont inscrits au Patrimoine mondial de l’humanité de l’Unesco, ainsi que 800 hectares de patrimoine naturel. Autant d’atouts qui attirent les visiteurs : leur nombre est estimé à 650.000 par an ! "Cette fréquentation croissante peut poser des problèmes en termes d’impacts environnementaux sur la faune et la flore, et peut gêner les activités traditionnelles comme l’agriculture et la chasse", explique Thibaut Barral, chargé de mission "Activités de pleine nature" à la communauté de communes.\nDes pistes diverses pour l'entretien des sentiers\nPendant l’été 2005, la communauté de communes, qui réfléchit avec l’aide d’un bureau d’études aux moyens de mieux gérer les flux de visiteurs sur le site touristique, fait appel à l’association Concordia, spécialiste des chantiers internationaux. Concordia a réuni des jeunes volontaires pour travailler sur des chantiers de restauration du patrimoine hydraulique (fontaines, lavoirs…) qui seront mis en valeur le long des itinéraires de randonnée pédestre (au total, 34 km sur le territoire). Une première piste est ainsi lancée !\nEn 2008, le schéma de développement des activités de pleine nature étend la démarche à l’ensemble des 28 communes du territoire, afin de repérer les espaces à valoriser selon les activités (la randonné, le VTT, l’escalade…). "Ici, il existe une vraie culture sportive. Pour mieux maîtriser la fréquentation, il fallait clarifier les points d’accès aux massifs, baliser les sentiers avec une signalétique appropriée, ouvrir des circuits ou entretenir l’existant", poursuit le chargé de mission. Toutefois, la collectivité ne dispose pas d’agents recrutés pour ces missions. Il fallait donc trouver d’autres solutions ! Le chargé de mission a cherché d’abord du côté des associations, et une convention a été signée en 2009 avec le Comité départemental de randonnée pédestre qui procèdera à une veille active sur les itinéraires empruntés. Un élu du territoire, éducateur, propose d’explorer une autre piste, en pensant aux jeunes devant s’acquitter de travaux d’intérêts généraux, et début 2009, la communauté de communes fait appel à la protection judiciaire de la jeunesse. Résultat : un chantier de deux semaines est organisé avec un groupe d’une dizaine d’adolescents ou de jeunes adultes pour baliser et entretenir un site patrimonial important.\nAvec l’institut médico-social : un échange gagnant-gagnant\nAu printemps 2009, Philippe Martinez, éducateur technique spécialisé de l’institut médico-éducatif (IME), l’Ensoleillade, en quête de nouvelles activités pour les jeunes, se rapproche de la communauté. "Je voyais dans les chantiers un support d’apprentissage idéal pour des jeunes de 17 à 21 ans en situation de handicap mental", explique-t-il. Des rencontres s’organisent afin de déterminer notamment les attentes particulières de l’IME. En septembre 2009, la communauté de communes signe une convention avec l’IME, prévoyant qu’un groupe de 5 à 6 adolescents travaille à la revalorisation des sentiers à raison d’une fois par semaine. En échange, la communauté de communes financera pour chacun des participants deux journées d’activité de plein air. L’intercommunalité prend en charge l’achat du matériel qu’elle met à disposition de l’IME (2.000 euros) et la location éventuelle de gros équipements. De son côté, l’IME assure les frais de transport. Plusieurs interventions ont déjà été menées à bien : entretien d’aménagement sur un itinéraire de randonnée pédestre, réouverture d’un chemin communal pour créer un circuit VTT ou encore réfection d’un chemin et d’un mur en pierre sèche sur une commune.\nPour les jeunes, ces chantiers sont l’occasion de travailler en groupe ou de façon autonome, d’apprendre à se servir d’outils simples et d’acquérir des compétences dont ils se serviront dans leur vie d’adulte, au sein d’un Esat* ou d’un ATO*. "La nature des travaux est variée : chaque chantier est l’occasion de nouveaux apprentissages. Les jeunes posent des questions, se projettent dans l’avenir, lisent les articles de journaux les concernant et élargissent leurs centres d’intérêt", se réjouit Philippe Martinez. Autre atout : les adolescents travaillent sur un territoire qu’ils connaissent. Ils voient concrètement le fruit de leur travail. "Ils se sentent appartenir à une collectivité, ce qui favorise leur sens de l’autonomie et des responsabilités. Ils peuvent même revenir sur le site avec leurs parents !", poursuit l’éducateur. Pour sa part, le chargé de mission dresse un bilan positif : "Ce partenariat permet de lier projets d’aménagements et insertion sociale. Les jeunes interviennent sur un patrimoine longtemps entretenu par les agriculteurs : terrasses de culture, anciens chemins, abris de bergers, murs en pierre sèche, chemins caladés… et aujourd’hui laissé à l’abandon. Leur travail permet de redécouvrir ces traces de notre passé. Il s’agit d’un échange réellement gagnant-gagnant".\nUne collaboration à suivre : les deux partenaires réfléchissent déjà au programme de l’année scolaire 2010-2011.\nElisa Dupont / PCA pour la rubrique Expériences du site Mairie Conseils\n*Esat : établissement et service d’aide par le travail\n*ATO : Atelier thérapeutique occupationnel\nInstitut médico-éducatif L'Ensoleillade\n55, avenue de Montpellier\n04 67 57 00 46\nBP 15, 2 Parc d'activités de Camalcé\nVice Président, Président de la Commission tourisme, et Maire de la commune de Montpeyroux\nChargé de mission "Activités de pleine nature"\nLe portail des grands sites de France\nLe site de la communauté de communes Vallée de l'Hérault


Le Muay Thaï Nordiste à l’honneur avec le GO FIGHT 2 - Head Kick News\ntonton 22 janvier 2016 Leave a Comment on Le Muay Thaï Nordiste à l’honneur avec le GO FIGHT 2 0 617\nMême si Pierre Bachelet et Enrico Macias nous ont donné un bref aperçu des « gens du Nord » à travers leurs chansons, il faut venir dans les galas organisés pour en découvrir toute la ferveur du public nordiste. La région de Valenciennes n’est pas en reste et d’ailleurs elle fut le berceau de nombreux champions tels que Joe Prestia, Omar Moussadak, Farid Laïdouni, Gaylord Montier, et encore beaucoup d’autres.\nDans cette partie du département, il y a grande concentration de clubs et forcément une pléiade d’adhérents et de compétiteurs. Voilà maintenant 3 ans que la Team XERA s’est implantée à Marly et ce sous l’impulsion d’Anthony XERRA, qui est à la fois, entraîneur et président fondateur de la team. Ce club compte 140 membres a pris une place conséquente dans la commune de Marly. L’an dernier fort de son expérience et avec le tempérament qu’on lui connait pour le goût des challenges, Anthony s’est découvert un nouveau talent, celui de promoteur et avec toute son équipe il nous avait proposé une première soirée de gala dans la commune de Marly. Cet évènement baptisé GO FIGHT avait attiré plus de 1300 spectateurs et ce gala fut un essai bien plus que concluant. Fort de ce succès et avec l’aide de la municipalité et du soutien de nombreux partenaires, la deuxième édition du GO FIGHT de la Team Xerra s’annonce comme très prometteuse avec 16 combats 100% Muay Thaï incorporant un tournoi en – de 71 kgs. Les clubs voisins et amis seront présents ce qui est synonyme d’une ambiance de folie à la fois sur le ring mais aussi dans le public d’autant plus que juste avant la finale du tournoi il y aura plusieurs combats très attendus par les supporters. Comme Anthony n’est pas en reste en matière de show et d’évènementiels, il nous réserve même quelques surprises en effets spéciaux et spectacles pour sa seconde édition du GO FIGHT le 30 janvier 2016 à Marly.\n(Thaï Power Gym)\n(Laïdouni Muay Thaï)\n(Laïdouni Muai Thaï)\n– 70 kgs\nDemies Finales du Tournoi GO FIGHT 2\nGeoffrey Kessel – Farés Hadj – Jérôme Bonnet – Omar Bensihmed\n(Mangouchi Full force)\nClasse C Féminines\n– 54 kgs\nEntracte de 20 minutes avec Démo\n( Team Rosaïa)\n(Face à Face Reims)\n8ème de Finale Championnat AFMT\nEntracte de 10 minutes avec Démo\n( Team Chock Dee 51)\nSofiane LAIDOUNI (Laïdouni Muay Thaï)\n– 91 kgs\nFinale du Tournoi « GO FIGHT 2 »\ncombat n° 6\n← Cédric Doumbe : à 24 heures de son combat en Chine\nMFC 3 : les résultats →


Les salariés à l’épreuve de la crise et du travail à distance | La Gazette Bourgogne\n64%. C’est l’augmentation du nombre d’appels sur les lignes d’écoute et de soutien psychologique de son programme Stimulus Care Services , en 2020, par rapport à l’année précédente ( soit 37 000). « Une augmentation jamais vue auparavant » constate Emmanuel Charlot, directeur général de Stimulus France. Passé la phase d’inertie des deux premières semaines après l’annonce du premier confinement, où les salariés ont d’abord jonglé entre surprise et sidération, le cabinet a enregistré un pic d’appels, concentré entre avril et juin avec 13 000 entretiens réalisés (vs. 5 632 en 2019, sur la même période), soit une augmentation de 130 %.\nLes autres pays européens semblent avoir connu des dynamiques similaires puisque la ligne a enregistré une augmentation de 109 % des appels en Italie et de 117 % en Espagne, où est aussi présente l’entreprise. Parmi les principaux risques psychosociaux liés au télétravail à temps plein, un sentiment d’isolement, des difficultés à couper entre vie privée et vie professionnelle, des tensions entre les équipes… Les maux sont divers et variés.\nAu départ, « les appels de détresse étaient essentiellement liés à la crise sanitaire. Ainsi, lors du premier confinement, les salariés ont principalement fait part de leur anxiété face au virus et de leur sentiment d’isolement en télétravail. Une fois l’effet de surprise passé, les entreprises ont pu adapter leurs modes de travail pour permettre une meilleure communication, ce qui a permis d’anticiper le choc du deuxième confinement. Cela se ressent sur l’augmentation du nombre d’appels, en novembre 2020 (+39 % comparé à 2019), là où le pourcentage d’augmentation sur le mois d’avril a été de 149 % », résume Emmanuel Charlot. Les principales thématiques abordées étaient le confinement (32 %), le télétravail (27 %), la peur de la maladie (22 %) et le déconfinement (19 %).\nÀ travers les verbatims recueillis lors des appels téléphoniques, des situations de grande anxiété se découvrent, cristallisées autour des peurs liées à la pandémie, aux mesures qui en découlent et à leurs conséquences sur le long terme : « Je dois reprendre mon travail à la crèche et j’ai peur d’être exposée au virus de la Covid 19 à travers des enfants que nous accueillons. J’ai surtout peur de contaminer mes proches ». Ces anxiétés peuvent être classées en quatre grandes catégories. La première, la peur de la maladie, les risques de contamination et les incertitudes concernant la dangerosité du virus, l’angoisse de la mort ou de la perte d’un proche. Deuxième catégorie, les troubles liés au confinement : inquiétude pour ses proches, notamment les plus âgés, sentiment de privation de liberté, isolement, tensions et agressivité liées à la promiscuité exacerbée.\nDernière catégorie : la crainte de l’avenir, en lien avec une potentielle dégradation de la situation sociale et financière du foyer, des tensions intra-familiales grandissantes pouvant mener à de l’agressivité et même à des situations de violence. « Les salariés se sont légitimement interrogés sur la manière dont leur entreprise allait être capable de traverser la crise et sur leur impact sur leur quotidien, voire sur leur emploi. »\nDu côté des collectivités locales, si les agents ressentent une plus grande sécurité de l’emploi, les maux se sont essentiellement concentrés sur « le climat et la charge de travail ressentie comme plus forte, due à la baisse des temps morts et des temps de pause et de respiration, notamment, et sur des problématiques d’ordre plus personnel. »\nParmi les bonnes pratiques à mettre en place avec le travail à distance, le directeur général encourage les managers à faire passer des messages de confiance aux collaborateurs et à leur réserver des temps d’échange, décorrélés des points professionnels, pour s’assurer de leur bien-être et de leur bonne santé, et non plus uniquement pour contrôler leur activité. Aussi, leur apporter des perspectives : « On souffre tous de l’effet tunnel qui est très pesant pour le moral des collaborateurs"\nÉtiquettes: Télétravail Salariés


Équipements de sports et de loisirs à Ars-sur-Moselle, la Mairie d'Ars-sur-Moselle, sa commune et sa ville\nÉquipements de sports et de loisirs à Ars-sur-Moselle\nArs-sur-Moselle dispose de 1 piscine pour un total de 1 bassin de natation, sportive ou ludique. Cette piscine compte au moins un bassin couvert et au moins un bassin éclairé.\nArs-sur-Moselle dispose de 1 boulodrome pour un total de 1 terrain de boules ou de pétanque. Ce boulodrome compte au moins un terrain éclairé.\nArs-sur-Moselle dispose de 2 tennis pour un total de 3 courts de tennis. 1 tennis d'Ars-sur-Moselle dispose au moins d'un court couvert et 1 tennis dispose au moins d'un court éclairé.\nArs-sur-Moselle dispose de 1 stade d'athlétisme pour un total de 1 aire de pratique. Ce stade d'athlétisme compte au moins une aire de pratique éclairée.\nArs-sur-Moselle dispose de 3 salles multisports pour un total de 3 aires de pratique. 2 salles multisports d'Ars-sur-Moselle dispose au moins d'une aire de pratique couverte et 2 salles multisports dispose au moins d'une aire de pratique éclairée. Ars-sur-Moselle dispose de 200 places en tribune réparties sur l'ensemble des salles multisports de la commune.\nArs-sur-Moselle dispose de 1 salle ou terrain de petits jeux pour un total de 1 aire de pratique. Malheureusement aucune aire de pratique n'est couverte ou éclairée.\nArs-sur-Moselle dispose de 1 terrain pour un total de 2 terrains. Ce terrain au moins un terrain éclairé. Ars-sur-Moselle dispose de 300 places en tribune dans le seul terrain de la commune.\nArs-sur-Moselle dispose de 1 salle pour un total de 1 aire de pratique. Cette salle compte au moins une aire de pratique couverte et au moins une aire de pratique éclairée. Ars-sur-Moselle dispose de 30 places en tribune dans la seul salle de la commune.\nArs-sur-Moselle dispose de 2 salles spécialisées pour un total de 2 aires de pratique. 2 salles spécialisées d'Ars-sur-Moselle dispose au moins d'une aire de pratique couverte et 2 salles spécialisées dispose au moins d'une aire de pratique éclairée.\nLa page des équipements de sports à Ars-sur-Moselle\nLa présente page des équipements de sports à Ars-sur-Moselle sur l'Annuaire des mairies a été modifiée pour la dernière fois le vendredi 21 décembre 2018 à 21:54.\nÉquipements de sports à Ars-sur-Moselle


Pixelistes • Petit sac sympa ? : Sacs photo\nSujet: Petit sac sympa ?\nPetit sac sympa ?\npar Cjrl » Lundi 19 Avril 2010 18:21\nJe souhaiterai m'acheter un petit sac en bandoulière pour pouvoir mettre mon D300s + 18-200mm pour les balades et ne pas avoir à trainer mon gros sac à dos.\nJ'ai bien le design des Crumpler, mais ils sont très dur à trouver en magasin, et j'ai toujours du mal à me faire une idée des sacs sur les photos produits des marques qui sont rarement en situation.\nCelui-ci parait bien (Crumpler 2 million dollars home) mais introuvable en France (et j'ai même peur que le 18-200 soit un peu long).\nConnaissez vous d'autres modèle dans le même genre ? Si quelqu'un en a un ou un équivalent, je ne serais pas contre des photos\nRe: Petit sac sympa ?\npar Vulkanik » Mardi 20 Avril 2010 11:26\nLe mieux est d'aller voir sur le site de crumpler car il y a les dimensions des sacs : https://www.crumplerbags.com/\npar Reynald » Mercredi 21 Avril 2010 15:05\nAttention, les Crumpler taillent petit et sur leur site, ils les montrent avec des Canon, qui sont plus petit que les nikon je pense. J'ai acheté un Messenger Boy 7500, j'hésitais avec le 5500 pour mon D200 grippé. J'avais peur d'avoir pris un modèle trop grand, et en fait, il est juste bon niveau taille.\nJe sais pas comment ils font pour faire rentrer 2 boitier (dont un grippé) + 2 objos dedans sur leur photo. Personnellement, j'ai jamais réussi a faire rentrer mon D200 et mon D70 ensemble comme eux.\nMaintenant, si tu veux une autre info, j'avais un un LollyPop avant pour mon D70 et j'arrivais à faire rentrer juste juste le D70 avec le 70-210 (18,5 cm de long). Je l'ai vendu à un Pixeliste qui souhaitais faire rentrer son D300 avec un 17-55mm. Je pense qu'il a du réussir. Renseigne toi sur les dimension intérieur du LollyPop et compare avec le modèle que tu veux.\npar Cjrl » Mercredi 21 Avril 2010 15:49


Quai Liberté, le nouveau restaurant parisien qui réinsère d'anciens détenus\nFIGARO DEMAIN - Wake up Café, association accompagnant les sortants de prison, est à l'origine de cette terrasse qui fait carton plein.\nDeux jours après son inauguration sur les quais, la terrasse de l'ouest parisien a déjà trouvé son public. Wake up Café\nEn partenariat avec OneHeart notre partenaire vidéo\nDes banquettes toutes neuves en bois égayées par de jolis coussins, des gros poufs douillets au sol pour flâner, une terrasse joliment fleurie. Bienvenue chez Quai Liberté, le restaurant en plein air de l'ouest parisien qui a ouvert ses portes le week-end dernier.\nLe cadre est idyllique, la carte alléchante, l'emplacement idéal. Peu surprenant que la terrasse soit pleine. «Hier, on a fait 160 couverts» pour 75 places, lance fièrement le chef, Dominique, trente ans de métier, notamment chez Hyatt. Cuisiniers, commis et serveurs s'activent et les clients profitent. Ce que ces derniers ignorent, c'est qu'une partie du personnel a fait un passage par la case prison.\nC'est même la vocation première de ce nouvel établissement, même si ce n'est pas mentionné explicitement à l'entrée, en dehors de la signature de Wake up Café, «une insertion durable, sans récidive». Cela fait deux ans que l'association planche sur ce projet, qui aurait dû ouvrir ses portes en mai dernier. Son objectif? «Permettre aux wakeurs que nous suivons de reprendre en confiance en eux et mettre en avant leurs qualités en tant que personnes, pour sortir de leur étiquette», explique sa fondatrice et directrice Clotilde Gilbert. Les «wakeurs», ce sont ces détenus que l'association accompagne depuis leur détention, en partenariat avec les conseillers pénitentiaires d'insertion et de probation. Elle les aide à mettre sur pied un projet de vie, à sortir en apportant des garanties à l'administration pénitentiaire puis, une fois «dehors», à se former, trouver un logement et un emploi. «Mais attention, tous ceux qui ont été embauchés au Quai Liberté ont passé un entretien comme les autres! Et quand on leur trouve un emploi, c'est qu'on est sûrs qu'ils sont prêts» insiste Clotilde Gilbert.\nSous le regard de la Statue de la Liberté, les passants sont accueillis dans l'esprit de bienveillance qui règne ici. Caroline de Malet\n»» À LIRE AUSSI Wake up Café, l'espoir au bout de la cellule\nEt aucun d'entre eux n'est là par hasard. C'est Carole Domenech, l'ancienne directrice du restaurant solidaire du chef Massimo Bottura, le Refettorio, à Madeleine, qui prend les rênes de Quai Liberté. Tous ses employés ont déjà une expérience de la restauration ou des prédispositions. Marcel a suivi une formation chez Thierry Marx. Aurélien, titulaire d'un CAP cuisine depuis cinq ans, a déjà trois ans d'expérience. Après un an d'incarcération, il a décidé de tourner la page: «Finies, les bêtises! J'ai 24 ans et je veux prendre ma vie en mains.». Devant sortir du centre pénitentiaire de Réau (Seine-et-Marne) en semi-liberté pendant le confinement, ce dernier s'est retrouvé confiné à la prison de la Santé 24 heures sur 24, toutes les activités habituelles étant à l'arrêt. En clair, sa situation était pire qu'avant sa sortie et son cas est loin d'être isolé.\nTous les employés, «wakeurs» ou non, ont passé un entretien d'embauche. Caroline de Malet\nWake up Café, qui prépare habituellement les détenus très en amont, alors qu'ils sont encore derrière les barreaux via un parcours de réinsertion, a maintenu pendant le confinement le lien avec ses membres, notamment via deux rendez-vous quotidiens en visioconférence. Et le juge a accepté qu'Aurélien soit – exceptionnellement - équipé en cellule d'une des 70 tablettes distribuées aux «wakeurs» grâce à un don de Simplon. Car le SPIP (Service pénitentiaire d'insertion et de probation) s'est notamment appuyé sur l'association pour aider à gérer le flux de détenus libérés pendant le confinement. «Nous avons assuré une permanence pour les urgences et été très attentifs aux situations de danger», explique Clotilde Gilbert.\nDe nouveaux partenaires pendant le confinement\nAude, pâtissière, a été pour sa part embauchée chez Cora. Car outre les institutionnels, les entreprises font aussi partie des nombreux partenaires de l'association, dont certains récents, le confinement ayant été marqué par un élan de solidarité. Bouygues Bâtiment a offert des conteneurs pour les cuisines, Vinci le bois pour bâtir la structure, Truffaut les plantes. Longue est la liste de celles qui la soutiennent financièrement, via du mécénat de compétences et / ou en embauchant certains de ses membres, de Carrefour à Nespresso en passant par Adecco ou Sodexo.\nClotilde Gilbert, fondatrice de Wake up Café, et Carole Domenech, directrice de Quai Liberté. Caroline de Malet\nGrâce à l'énergie débordante de sa fondatrice et le soutien de son équipe, qui a plus que doublé en un an pour atteindre 35 personnes, l'association fondée en 2014 peut se targuer d'un taux de récidive de ses protégés limité à seulement 7% sur cinq ans, contre 60% en moyenne en France. Née sur une péniche à Boulogne-Billancourt, elle compte désormais cinq lieux d'accueil de ses membres la journée: Boulogne, Montreuil, Montpellier, Lyon et Paris. L'association compte accompagner 400 personnes en 2020. Et vient d'embaucher son premier «wakeur», Bruce, qui sera chargé de sensibiliser les jeunes pour leur éviter de faire fausse route. Après ses débuts à Radio Baumettes, il a animé une émission sur la chaîne de radio L'actualité des luttes mais pas de quoi en vivre. Son charisme l'a amené à témoigner au Conseil économique, social et environnemental (CESE) devant Nicole Belloubet sur la situation des prisons et à participer à l'émission télévisée Le Grand Oral sur France 2. Qui de mieux pour parler aux jeunes ?\n»» À LIRE AUSSI: Découvrez les acteurs et initiatives du changement sur Figaro Demain\nDès le 4 août, Quai Liberté s'agrandira avec l'amarrage, devant la terrasse, de la péniche Thalassa. À bord, un autre restaurant de 150 couverts, plus traditionnel et plus adapté aux soirées hivernales. Un nouveau départ en vue pour d'autres «wakeurs«, sous le regard de la Statue de la Liberté, à quelques mètres de là. Tout un symbole.\nIl Refettorio, ce restaurant solidaire qui cuisine les invendus\nle 04/08/2020 à 12:18\nN'écoutez pas les sceptiques, les blasés, les grincheux, les fielleux. Foncez.\nle 27/07/2020 à 16:36\nBravo pour cette initiative et longue vie à ce restaurant Quai Liberté.\nle 25/07/2020 à 19:26\nDans une autre vie j'ai essayé : mission impossible