Les environs | Le 16, Maison d'hôtes en Berry\nDécouvrir les vignobles de Menetou-Salon et Sancerre\n02 48 21 15 19\n02 48 26 73 36\nLe midi, cuisine traditionnelle et le soir, pizzas à emporter\nLe Kilomètre www.lekilometre.fr\nPour déjeuner ou dîner: l'ardoise propose 4 entrées, 4 plats et 4 desserts, ardoise qui se renouvelle très souvent. À noter que les spécialités basques sont bien représentées.\nL'épicerie fb l'épicerie\nRestauration gastronomique, mais prix tous doux.\n02 48 26 76 82 en été\nPetite restauration (tartines) à déguster au jardin de 12h à 22h (pas de règlement par CB)\nLes Marivoles (les coccinelles en Berrichon)\n02 48 25 09 10\nEn été de 11h à 15h et de 18h à 21h - fermeture les mercredis et jeudis\nFood-truck d’influence indienne (samossa, salades... ) à déguster dans le jardin.\n(Pas de règlement par CB)\n(changement de propriétaire, actuellement en travaux, nous vous tiendrons au courant de leur actualité)\nMOROGUES (8 km)\nAuberge des Pellets www.auberges-des-pellets.fr\nSpécialités berrichonnes et plats à base de crottins de Chavignol\nLe Grès des Ouches fb le grès des ouches\n02 48 64 04 75\nRestaurant associatif, produits locaux et bio.\nAuberge "Cheu'l Zib" www.cheulzib.com\n02 48 64 81 20 -\nUne institution berrichonne pour gros appétit.\nEn salle la convivialité est de mise, un plat commun passe de main en main, la maîtresse de maison nous prépare une cuisine traditionnelle recherchée et de copieux plats du terroir, simples et raffinés. Mais depuis toujours, l’emblème gastronomique de la maison reste le brochet à la crème et la charlotte au chocolat dont le chef cuisinier conserve secrète sa fabrication.\nBUÉ (20 km)\nLe Momento fb le momento\nRestaurant, bar à vins.\nCuisine française, moderne et élégante.\nAfin de vous en faire partager ces trésors, n’hésitez pas à nous contacter avant votre arrivée pour nous faire part de vos envies et nous nous ferons un plaisir de vous conseiller pour l'organisation de votre séjour chez nous : visite de cave, dégustation des produits du terroir, balades, visite du patrimoine culturel et des jardins secrets, réservation restaurant ..\nLes vignerons vous feront découvrir les terroirs de leurs AOC et la diversité des cépages. Dans ces paysages uniques, vallonnés et harmonieux, vous ferez de fabuleuses rencontres avec ces passionnés de leur métier.\nLe village de La Borne, à 5 Km du 16, est une étape idéale pour les amateurs d’art, de poterie et de céramique. Les artistes, d’inspirations diverses, sont parvenus à faire de ce village un lieu reconnu où les voir exercer leur savoir-faire à l'atelier ou découvrir les expositions au Centre Céramique Contemporaine.\nA découvrir aussi Le Musée de la Poterie dans l’ancienne Chapelle St-Jean-Baptiste ou le Musée Ivanoff.\nLa galerie "le labo 24", vous présente des expositions d'artistes verriers, peintres, ainsi que les luminaires d'Alain Pelletier.\nLa galerie "le Totem", présente le travail des potiers Pierre Digan et Janett Stedmann coté musée et des expositions d'artistes locaux.\nEnfin, direction Neuvy-Deux-Clochers pour aller découvrir l’incroyable et inattendue Cathédrale de Jean Linard.


Série « Les conflits dans l’Église » (2) : Représentations sociales du conflit - Reforme.net\nAccueil / Actualité / Société / Série « Les conflits dans l’Église » (2) : Représentations sociales du conflit\nMAJ 25/10 15:41\nÉdith Tartar-Goddet, psychosociologue, présidente de l’ap2e association protestante pour l’éducation et l’enseignement. www.education-ap2e.org Nous rencontrons nos premiers conflits dans la famille, l’école, par les écrans. Dessins animés et films regorgent de scènes de désaccords, de rapports de force, voire de violence. À y regarder de près, aucun de ces lieux n’est en capacité de faire face aux conflits « par le haut » de manière raisonnée, raisonnable et respectueuse des personnes. Les émotions de colère, peur ou tristesse, souvent excessives, y occupent une place centrale. Les conflits inhibent ou agacent ceux qui les observent ou les subissent. Pourquoi ? Mauvaise presse Notre...\nGrandeur ou déclin de la France…\nFace aux discours "déclinistes", Olivier Brès, président de la Mission populaire évangélique, se félicité de l'engagement au quotidien de personnes pleines d'espérance, œuvrant à\nCompte-rendu de La chasteté n'est pas ce que vous redoutez, de Jean-Eudes Tesson.\nLe constitutionnaliste Dominique Rousseau réagit à l'abandon du projet d'aéroport à Notre-Dame-des-Landes.


Chine : La reprise s’annonce sur un marché en pleine mutation - Actualités - - Phytoma\nChine La reprise s’annonce sur un marché en pleine mutation\nPublié le jeudi 18 juin 2015 - 15h51\nDes signaux de reprise du marché chinois apparaissent, avec une hausse des volumes expédiés. Une tendance confirmée par Castel, le numéro un mondial des exportations de vin vers la Chine.\nLa reprise du marché chinois est constatée depuis le début de l'année.©P.ROY\nPendant les trois premiers mois de 2015, les exportations de bouteilles de vins et spiritueux vers la Chine - tous pays producteurs confondus - ont progressé de 36 % en volume, comparativement à la même période de l’an passé, a annoncé JF Hillebrand, numéro un mondial de la logistique de transport de vins et spiritueux.\n« C’est une tendance sur une période courte. Il convient donc de rester prudent. Mais cet indicateur devrait se confirmer dans les mois à venir », indique Olivier Daull, directeur général commercial et développement de l’entreprise allemande, présente dans 88 pays, et qui a opéré plus de 400 000 conteneurs en 2014.\n« Il y a bien un regain d’intérêt sur le marché chinois. Nous constatons un redémarrage dans l’évolution de nos ventes », a déclaré Franck Crouzet, directeur de la communication de Castel, premier importateur de vin en Chine et présent sur le marché depuis 1990.\n« UNE CONSOMMATION INDIVIDUELLE »\nCastel, qui a commercialisé en Chine 15 millions de bouteilles en 2014, estime qu’il atteindra en 2015 quelque 20 millions de bouteilles, soit une hausse prévue de plus de 30 %.\n« Le marché se développe mais n’est plus le même, a cependant souligné Franck Crouzet. D’un marché porté sur le haut de gamme, sur les produits d’image, en consommation collective avec les administrations et comme idée de cadeau, les Chinois ont glissé vers une consommation individuelle. Nous sommes donc passés à plusieurs niveaux de produits : vins de cépages, vins de France et vins d’appellation. » Avec une communication portant de plus en plus sur des notions de terroir, de dégustation, d’alliance mets et vins « qui plaisent particulièrement en Chine », a-t-il ajouté.\nDe plus, le gouvernement chinois a assoupli les procédures de stockage et de paiement des taxes à l’importation. Les opérateurs étrangers auront ainsi plus de marge de manœuvre pour gérer sur place des centres de stockage et répondre ainsi de manière plus réactive à la demande des distributeurs qui réclament d’être livrés rapidement.\nLa Chine reconnaît l’indication géographique bordelaise\nL’union syndicale paie sur le plan commercial\nIl reste des marchés à conquérir !


L’activité Global Consumer de Nielsen se réinvente pour le Futur de l’Intelligence Consommateurs – Nielsen\nL’activité Global Consumer de Nielsen se réinvente pour le Futur de l’Intelligence Consommateurs\nLa nouvelle identité de la société souligne la transformation de l’entreprise en une entité indépendante et technologique\nChicago, IL – 27 Octobre 2020 – Aujourd’hui, la division Global Consumer Business de Nielsen a dévoilé une nouvelle identité de marque percutante — incluant un nouveau nom et un nouveau logo — lors de Intelligence Reimagined, la toute dernière édition, virtuelle cette année, de son événement annuel Consumer 360®. Dès lors que la division Global Consumer Business de Nielsen deviendra une société indépendante, elle sera connue sous le nom de NielsenIQ, identifiée par un tout nouveau logo avec comme couleur un Flash Green électrique qui reflète la dynamique de la société et son optimisme, ainsi qu’une police de caractères gras unique en son genre pour représenter notre force et notre créativité.\n“La révélation de notre nouvelle marque est l’une des nombreuses actions que nous mettons en place dans le cadre de notre projet de modernisation de l’expérience client, tout en continuant à être le leader mondial dans la fourniture de l’intelligence la plus complète sur les consommateurs” a déclaré David Rawlinson, CEO de la division Global Consumer Business pour Nielsen.\n“Nous sommes en train de créer une société plus audacieuse et plus avant-gardiste qui nous permettra de partager notre expertise sans équivalent, ancrée dans notre recherche des sets de données les plus complets et dans notre engagement à mesurer chaque transaction de la meilleure manière. Notre nouveau nom et notre nouvelle marque représentent notre dévouement continu envers ces idéaux, tout en mettant en lumière l’intelligence qui se cache derrière notre technologie, nos plateformes et nos capacités prévisionnistes.”\nReconnue comme l’autorité mondiale en matière de données depuis près de 100 ans, NielsenIQ poursuivra une mission inébranlable consistant à fournir la vérité complète et à offrir des solutions axées sur les besoins des clients. NielsenIQ honorera son héritage tout en embrassant l’évolution de ses activités et la réinvention de l’industrie des biens de grande consommation.\n“NielsenIQ s’engage dans une démarche visant à favoriser une croissance durable et à optimiser les performances de nos clients”, a déclaré Jacqueline Woods, Chief Marketing Officer de la division Global Consumer Business de Nielsen. “Nous sommes ravis de lancer une expérience de marque complète qui accélérera la croissance de notre entreprise en étendant notre empreinte sur l’ensemble du paysage numérique, y compris nos produits, nos solutions et notre plate-forme. Notre marque représente un esprit de transformation – inspiré par nos données et notre technologie – qui permet à nos clients de prendre des décisions plus rapides et plus sûres pour obtenir des résultats significatifs”.\n“Nous sommes engagés dans un voyage passionnant pour répondre aux besoins uniques de nos clients”, a complété M. Rawlinson. “La marque Nielsen – avec un héritage presque centenaire – est reconnue dans le monde entier. Notre nouvelle marque renforce notre engagement à fournir la précision dont nos clients dépendent pour prendre des décisions cruciales en toute confiance, associée à un nom et un design qui ne perdent pas de vue notre héritage”.\nPour davantage d’informations sur NielsenIQ merci de visiter notre nouveau site web et nos réseaux sociaux (LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram et YouTube).


Critique Avis Mère Teresa | Thêatre-Spectacles Culture-Tops\nMardi, mercredi, jeudi, vendredi, à 19h; samedi, à 20h30; dimanche, à15h\nPublié le 14 juin . 2016\nLa vie et l’œuvre de Mère Teresa, de son enfance heureuse au sein d’une famille albanaise aisée, à sa mort en 1997, à l'âge 87 ans.\n1 Il est toujours intéressant de découvrir le déroulement de l’existence d’une icône. Et c’est bien le cas de cette petite femme volontaire, entêtée, avec un cœur d’or, amoureuse de Jésus, donnant sa vie pour lui!\nMais il est aussi intéressant d’en voir les fragilités. Car Mère Teresa a connu une longue traversée du désert, de doute et de dépression, interrompue par sa visite au Pape Jean Paul II. Il la béatifia en 2003. Elle sera canonisée en septembre 2016.\n2 Son œuvre beaucoup la connaissent, mais il est bon de rappeler combien il a fallu qu’elle lutte vis-à-vis de sa hiérarchie, des pouvoirs publics et des instances locales, pour arriver en 1950 à fonder sa propre congrégation à Calcutta. Petit à petit, avec des idées très précises sur ses recrues, elle s’impose comme celle qui va prendre en charge les plus faibles et les plus démunis de Calcutta. Son œuvre s’étendra dans le monde entier.\n3 Une scénographie à son image, d’une grande sobriété, une chaise et son costume de religieuse éclairé sur un support…\n4 Catherine Salviat incarne avec sensibilité cette légende vivante.\nMère Teresa était un personnage extrêmement humble et c’est un exercice de style difficile, de théâtraliser la perfection… surtout en 55’!\nUne évidence, sans doute: Il est bon, dans une époque où le matérialisme et l’égoïsme tiennent le haut du pavé , de se rappeler qu’on peut soulever des montagnes avec de l’amour plein le cœur et une volonté à toute épreuve, surtout quand on est une femme !


Unisa Dino ballerines rose\nCes ballerines en cuir brillant sont sobres et élégantes pour les filles. Unisa propose un modèle qui habille facilement les tenues et qui offre un bon confort à la marche avec une semelle de gomme, un contrefort élastiqué. Une touche de coquetterie est apporté par l'avant brillant et le petit nœud.\n59,00 € *Pointure\nVous commentez : Ballerines Dino\nFondée en 1973 en Espagne, Unisa était célèbre pour ses espadrilles à rayures inspirées du look Cote d’Azur. Aujourd’hui, la marque a élargie sa gamme de chaussures proposant ballerines, escarpins, bottines et bottes au style parfait pour chaque saison.\nUnisa est la marque préférée des femmes qui veulent des chaussures mode, confortables et de bonne qualité. Ballerines, escarpins, bottines et bottes, chaque saison, Unisa offre des chaussures de qualité aux détails tendance.\n57,00 € Ballerines Chito\n59,00 € Ballerines A9107\n65,00 € Ballerines Dino\n59,00 € Ballerines Sasha\n47,00 € Tresy\n53,00 € ballerines Tresy\n57,00 € Ballerines Tresy\n57,00 € Ballerines A5706\n59,00 € Ballerines A5706\n59,00 € Ballerines Tresy\n57,00 € Crino\n55,00 € Cadel\n59,00 € Calma\n62,00 € Ballerines Crino\n57,00 € Ballerines G142\n59,90 € Ballerines G142\n59,90 € Ballerines J Piuma Bal\n60,00 € Ballerines A5906\n59,90 € Ballerines Suber\n39,00 € Ballerines Cino\n65,00 € Ballerines Cino\n65,00 € Ballerines Cresy\n59,00 € Ballerines Sirius\n45,00 € Ballerines Sirius\n45,00 € Ballerines Dino\n59,00 € Ballerines Dino\n59,00 € Ballerines A5906\n59,90 € Ballerines Plie\n65,00 € Ballerines Hilary\n45,00 € Ballerines A5906\n59,90 € Qui sommes-nous ?


Des octets qui valent de l or p. 8 - PDF\nDes octets qui valent de l or p. 8\nDownload "Des octets qui valent de l or p. 8"\n1 le magazine des sciences et des technologies d altran janvier - MARS 2013 #23 In the know Des octets qui valent de l or p. 8 in the labs Intégrer la diversité : la clé de l innovation p. 6 > Corinne Jouanny, Altran Pr[i]me In the loop En bonne intelligence p. 12 altran.com/fr\n2 le magazine des sciences et des technologies d altran In the know > Corinne Jouanny, Altran Pr[i]me altran.com/fr In the loop 02 Contents & ContrIButors janvier - MarS 2013 #23 Des octets qui valent de l or p. 8 in the labs Intégrer la diversité : la clé de l innovation p. 6 En bonne intelligence p , avenue Charles de Gaulle Neuilly-sur-Seine France Altitude n 23 Directeur de la publication : Philippe Salle Directeur éditorial : Frédéric Fougerat Rédactrice en chef : Kaling Chan Rédaction : Denis Baudier, Martin Bellet, Louis-Antoine Mallen, Pierre Michaud, Gilmar Sequeira-Martins Contributeurs : Miguel Arjona Villanueva, Florence Barré, Emilie Bartier, Anisha Damodaran, Thomas Duperret, Julien Esposito, Léa Kim, Christian Le Liepvre, Adrien Lerquet, Clara Lorentz, Michaël Mardyks, Debbie Mayhew, Susanne Merbold, Nathalie Pichery, Pascal Poublan, Alex Prompsy, Markus Ross, François Verez, Yannick Waller Conception et mise en page : Responsable d édition : Martin Bellet Directeur artistique : David Corvaisier Mise en page : Marion Stepien Relecture : Alexandra Roy Crédit couverture : Marc Bertrand En photo sur la couverture : Corinne Jouanny, Directrice d Altran Pr[i]me Production : Sylvie Esquer Impression : Design Color Dépôt légal : Janvier-mars 2013 issn : Altitude (Paris 2003) D.R. Edito par Michael BlICkle Directeur général adjoint en charge de l Europe du Nord Devenir un partenaire stratégique Altran a des talents extraordinaires, hautement qualifiés, capables de s adapter à des situations très différentes et animés d une forte volonté d entreprendre. Cet atout majeur va permettre au groupe de concrétiser trois priorités. D abord, augmenter la visibilité de sa marque, en particulier en Allemagne. Devenir un acteur plus important sur le premier marché de l ingénierie dans le monde bénéficiera à l ensemble d Altran. La deuxième priorité, la création de centres de compétences, permettra de combiner compétences et agilité pour satisfaire des demandes transnationales. La troisième priorité est de transformer notre approche des clients, car nous nous situons encore trop en aval par rapport à leurs demandes. Le Groupe sait réagir vite et fournir des prestations de haute qualité. À l avenir, il doit apprendre à sortir du cercle des besoins exprimés pour analyser le métier, la stratégie et le planning du client. Les équipes auront ainsi plus d informations mais aussi de temps pour proposer des solutions plus adaptées et plus efficaces. Altran multipliera ainsi ses chances de devenir un partenaire stratégique sur le long terme. allemagne COMMUNICATION Altran sponsorise un portail en ligne dédié aux questions sur le développement durable : «Wiwo Green Online» lancé par Wirtschafts Woche (Wiwo), un magazine économique allemand très populaire. Ce nouveau portail est destiné à préparer le public à une économie verte, grâce à des sujets couvrant les dernières actualités dans les domaines des énergies renouvelables et de l efficacité énergétique. altitude # 23\n3 Contents & ContrIButors 03 suisse VISITe inde INAUGURATION En décembre 2012, Sanjay Kumar, directeur général d Altran India, a inauguré son nouveau siège à Bangalore, en présence de Philippe Salle, PDG d Altran. Plus de 260 collaborateurs partagent actuellement des bureaux de m². Ces effectifs devraient passer à 400 collaborateurs d ici à la fin Le 21 novembre 2012, le hangar de Solar Impulse, à Payern, a ouvert ses portes pour la première fois à des étudiants venus d Allemagne, de France et d Italie, dans le cadre d une visite exceptionnelle organisée par Altran. Les collaborateurs du groupe intégrés à l équipe Solar Impulse ont profité de l occasion pour leur faire découvrir les différentes facettes de leur métier. 04 in the air Altran soigne ses poches de perfusion Maco Pharma s est adressée à Altran avec un objectif clair : réduire le coût de revient de ses poches de perfusion. Gestion de l énergie : vers un réseau intelligent Dans le futur, un réseau intelligent sera capable de proposer à ses utilisateurs de gérer leur consommation d électricité locale. 06 In the labs Intégrer la diversité : la clé d une innovation réussie Innover avec succès demande aujourd hui une approche plus globale de la conception, axée sur l intégration de la diversité de pensée. La maîtrise de cette démarche est l une des forces d Altran Pr[i]me. 08 in the know Des octets qui valent de l or Avec l avènement du numérique, la protection des données qui circulent sur les réseaux est devenue cruciale. Pour assurer leur sécurité, des réflexes simples côtoient des méthodes complexes. Particuliers, entreprises, États : tous sont concernés par ce nouvel enjeu de société. 12 in the loop En bonne intelligence Dans le cadre du programme international SKA, qui a pour objectif de construire, dans les quinze ans à venir, un radiotélescope extrêmement puissant, l université de Cambridge fait appel aux experts de Cambridge Consultants pour passer des prototypes à la production en grande série. 14 in the world France : partager l innovation Altran intervient depuis de nombreuses années auprès des plus grands acteurs de la banque, de la finance et de l assurance. Le Groupe est aujourd hui un partenaire incontournable de ce marché. # 23 altitude\n4 04 in the air Avions dans le monde devraient être équipés de dispositifs de divertissement sans fil d ici à (Source : IMS) C est le coût total du projet européen ECOSHELL auquel participe Altran Research. Il vise à développer des modèles de voitures électriques ultralégères, utilisant des matériaux bio-composites à faible empreinte environnementale. Trou de la couche d ozone, le 22 septembre La taille moyenne du trou de la couche d ozone n a été que de 17,9 millions de km² pour la période de septembre-octobre 2012, la seconde plus petite mesure enregistrée par la NASA depuis vingt ans. Le pic annuel a été atteint le 22 septembre (voir photo ci-dessus), avec une superficie 21,2 millions de km². Paradoxalement, c est le réchauffement climatique qui est la cause de cette diminution lampes servant à éclairer les rues du quartier de Westminster, à Londres, vont être remplacées par des éclairages intelligents contrôlables par ipad. santé Altran soigne les poches de perfusion Q uand la société française Maco Pharma décide de s adresser à Altran en mai 2011, son objectif est clair : réduire de façon drastique le coût de revient industriel de ses poches de perfusion pour faire face à une forte attaque du marché sur les prix. «Pour atteindre un résultat probant, jouer sur le prix d achat des composants, même avec un resourcing des fournisseurs, ne peut suffire. Il faut y associer une re-conception du produit et de l outil de fabrication», explique Rithy Tep, responsable des offres de performance économique et achats chez Acsience par Altran. Un challenge relevé avec succès par Maco Pharma en s appuyant sur l offre «Design to Cost», fruit de l association des équipes Altran Pr[i]me et Acsience. «L approche de re-conception innovante que nous développons, associée aux méthodes d analyse des coûts d Acsience, permet d identifier les leviers d optimisation du coût de revient industriel dès l amont du projet», explique Christian énergie Halconruy, responsable de la practice d ingénierie des systèmes chez Altran Pr[i]me. Grâce à son savoir-faire en matière de design, Altran Pr[i]me ne s est pas contenté de réduire le prix de fabrication des poches, mais a aussi ajouté de la valeur à ce produit, en améliorant notamment leur forme, la préhension ou encore la lisibilité des informations présentes sur celles-ci. Une expérience concluante pour Maco Pharma, qui a décidé de confier un nouveau projet à Altran. Le panneau solaire transparent, une révolution énergétique Placé sur un écran de téléphone portable ou sur les velux d une maison, le film photovoltaïque souple et transparent mis au point par la société française Wysips pourrait bien devenir la norme d un monde en pleine conversion à l énergie verte. Bien que le rendement proposé soit assez faible 100 watts par m², soit 30 % de moins qu un panneau solaire classique, cette technologie permet notamment d augmenter l autonomie et d améliorer le confort d utilisation d un téléphone portable. Épais de 0,1 mm, ce film ne perturbe pas les fonctions tactiles de l écran. À terme, les fenêtres de voiture, les écrans d ordinateur et même les vêtements pourront se transformer en petite centrale solaire. Maco Pharma altitude # 23\n5 in the air 05 ÉNERGie L hydrogène au service des énergies vertes L e point faible des énergies renouvelables, comme l éolien ou le solaire, est connu : la quantité de courant qu elles produisent est fonction des conditions climatiques. Afin de ne pas perdre le surplus d énergie produit et de pouvoir le réinjecter dans le réseau en cas de hausse de la demande, plusieurs acteurs européens de l énergie ont décidé d utiliser les propriétés de l hydrogène pour stocker cette électricité. C est le cas du champion allemand de l énergie E.ON, qui a commencé les travaux d un site pilote pour le stockage de l hydrogène sous forme gazeuse. À terme, il envisage d utiliser ce procédé pour stocker des volumes importants. En Corse, un projet similaire, appelé Myrte, est déjà en cours d expérimentation. Une partie de l électricité produite par les 3700 m² de panneaux solaires du site est convertie en hydrogène, et l énergie est ensuite restituée via une pile à combustible lors des périodes de creux. Seul bémol au stockage gazeux, son rendement de l ordre de 35 à 45 % est assez faible. Quant au stockage sous forme liquide, il nécessite une installation complexe puisque l hydrogène doit être porté à - 252,8 C. La solution pourrait peut-être venir du stockage sous forme solide : la société McPhy Energy propose, en effet, un processus qui a déjà séduit deux entreprises, italienne et japonaise. MYRTE smart grid Gestion de l énergie : vers un réseau intelligent À l occasion du dernier salon Pollutec, en novembre 2012, dédié aux technologies et services de l environnement, Altran a présenté son expertise en matière d efficacité énergétique et de production locale d énergie. «Ce concept est en développement, en particulier dans l Europe du Nord, et suit la tendance de valorisation de ses ressources, explique Renaud Delmas, chargé du marché de l énergie chez Altran. Avec la montée en puissance de l éolien, du solaire et de la biomasse, la production locale d énergie s étoffe. Il importe de gérer les pointes et les déficits de cette production intermittente pour équilibrer l offre par rapport à la demande.» Ce réseau intelligent sera capable dans le futur de proposer à ses utilisateurs de gérer cette consommation d électricité locale avec, à la clé, un gain sur leur facture. Online Équipé d une prothèse de jambe robotisée, un Américain est parvenu à monter à pied les 103 étages de la tour Willis. Les mouvements de la jambe sont commandés par le cerveau via les terminaisons nerveuses des muscles de sa cuisse. Le rover Curiosity PARCOURT le sol martien et analyse l air et la terre sous ses roues depuis le début du mois d août Un montage photo réalisé grâce aux images transmises par ses caméras permet de voir Mars à 360 autour du rover. Google Street View ne se limite plus aux rues des grandes villes, et permet désormais de partir à la découverte des mers. Plongez dans la grande barrière de corail sans mettre un pied dans l eau! # 23 altitude\n6 06 in the labs PROCESS Innover avec succès demande aujourd hui une approche plus globale de la conception, axée sur l intégration de la diversité de pensée. La maîtrise de cette démarche est l une des forces d Altran Pr[i]me, spécialiste du management de l innovation et du «DeSIGn Thinking». Intégrer la diversité : la clé Ne pas laisser d angle mort Les entreprises industrielles peinent à instaurer cette approche globale, faute de prise de conscience, de temps ou de compétences internes suffisantes. La force d Altran est de savoir intégrer ces trois ingrédients faisabilité, désirabilité, viabilité pour en faire bénéficier ses clients dans le cadre d un projet de cod une innovation réussie Pour être réussi, un produit ou un service novateur doit conjuguer trois qualités essentielles : être faisable (d un point de vue technique), être désirable (c est-à-dire utile, ergonomique, beau, source de fierté ), et enfin être viable (économiquement rentable pour le constructeur, et placé sur un créneau porteur). «Dans un marché mondialisé et saturé, toute entreprise est condamnée à innover pour croître et assurer sa pérennité, rappelle Corinne Jouanny, Directrice d Altran Pr[i]me, l entité d Altran spécialisée dans le management de l innovation. Mais devant l évolution sans cesse plus rapide des besoins et des contraintes, l entreprise créatrice se voit aujourd hui obligée d innover différemment. La seule avancée technologique ne suffit plus ; l innovation doit, en effet, répondre à un ensemble de plus en plus complexe de contraintes sur de nouvelles chaînes de valeur, aussi bien technico-économiques que sociales, sociétales, environnementales voire émotionnelles.» Oublier ce principe du «Goto-Market» peut s avérer fatal : la société Kodak, pionnier de la photographie, n a pas su prendre le virage du numérique et a aujourd hui disparu. création ou de co-innovation. «C est un véritable savoir-faire, mélange d outils, de méthodes et de process qu Altran a développés au fil du temps et réunis dans une démarche basée sur le Design Thinking», explique Corinne Jouanny. L élément clé est la constitution d équipes pluridisciplinaires à même d assurer cette triple intégration. La diversité en est le maître mot : diversité des compétences, de l expérience, de l âge, du genre (masculin/ féminin), de la culture, etc. Seule cette grande variété de profils permet à une équipe de couvrir toutes les facettes de l innovation, aussi bien les traditionnelles (fonctionnalités, coût, marketing ) que les inhabituelles (perception, plaisir ), l objectif étant de ne laisser aucun angle mort à la réflexion. «Nos clients et partenaires sont parfois surpris lorsque nous 1982 Aviation : Altran développe plusieurs fonctionnalités essentielles de l Airbus A320, notamment le traitement et la visualisation des données dans le cockpit Automobile : Altran rend les véhicules électriques plus intelligents (information sur l autonomie restante, contrôle du chauffage, coupure du courant en cas d impact violent ) Transports en commun : Altran développe les systèmes de positionnement et de pilotage automatique pour les arrêts en station du métro Meteor. Espace : Altran développe le système de contrôle d attitude du lanceur Ariane Altran rejoint Solar Impulse, un projet fortement multidisciplinaire vers une aviation sans carburants fossiles. altitude # 23\n7 in the labs 07 TECHNOLOGIE Faisabilité? DESIGN FONCTIONNEL proposons l intégration de compétences et de profils atypiques, mais les résultats en termes de créativité et de pertinence sont toujours au rendez-vous, souligne-t-elle. Il s agit de tout mettre en œuvre pour penser différemment.» Comme, par exemple, intégrer un jeune testeur de jeux vidéo à une équipe de financiers et d experts en systèmes embarqués pour développer une nouvelle plate-forme de trading ; associer des designers et des spécialistes de l automobile à des experts aéronautiques pour concevoir un système avionique innovant ; ou encore joindre un ethnologue et un environnementaliste à un groupe chargé d imaginer un nouveau service bancaire plus éco-responsable. Mobiliser les talents au bon moment «Gérer cette diversité constitue en soi une pratique professionnelle novatrice, souvent sous-estimée et parfois perçue comme un risque, ajoute Corinne Jouanny. L approche UTILISATEURS Désirabilité? EXPÉRIENCE DESIGN PROCESS DESIGN ÉMOTIONNEL BUSINESS Viabilité? Les objectifs du Design Thinking Créer de nouvelles expériences qui sont à la fois désirables, économiquement viables et technologiquement réalisables. Design Thinking mise en œuvre par Altran sur ses projets de co-innovation permet de faire travailler en synergie ces équipes plurielles pour atteindre l équilibre délicat entre désirabilité, faisabilité et viabilité.» Maîtriser la conduite d un programme d innovation est également capital. Altran agit alors comme un véritable Nos clients et partenaires sont parfois étonnés lorsque nous proposons d intégrer des profils atypiques. metteur en scène, qui saura mobiliser au bon moment les divers talents nécessaires. D autant que le processus menant à l innovation est long : après l analyse de la problématique et de ses contraintes vient la phase de création qui doit en intégrer les multiples facettes, puis celle des cycles de tests et d améliorations, la phase décisive du lancement de l industrialisation, et enfin la mise sur le marché. Le rôle d Altran Pr[i]me est de bâtir la meilleure équipe possible, d instaurer efficacement les méthodes et outils du Design Thinking, et de s assurer, tout au long de ce processus, qu aucune étape ni facette de l innovation ne soit négligée. Antoine Levesque C. de Brosses/lebeaukal.fr Martha Heitzmann Directrice de la recherche et de l innovation du groupe Areva «L INNOVATION : UNE question de confiance, DE liberté ET de dialogue» Quelle est, selon vous, la manière d assurer une innovation réussie? Mener à bien un processus d innovation ressemble beaucoup à l éducation d un enfant : on n est jamais sûr du résultat et la chance y joue un rôle indéniable. De fait, l innovation réussie n est pas tant le fruit d une procédure spécifique que la résultante d une vision à long terme et d un environnement propice conjuguant esprit d écoute, confiance, respect des différences, reconnaissance de la qualité et de la créativité de chacun, etc. Areva possède un grand nombre d experts dans les domaines les plus divers, du nucléaire à la chimie, en passant par les énergies renouvelables, la radiothérapie La culture de l innovation que nous souhaitons instaurer vise à encourager nos collaborateurs à se sentir libres de donner leur avis, même de nonspécialistes. C est de l échange de points de vue différents, voire opposés, que surgissent bien souvent les idées les plus novatrices. En quoi l expérience d Altran vous est-elle utile? Altran nous assiste notamment dans le cadre de nos formations internes «Marie Curie», dont la cible est la population des experts Areva. L objectif de ces sessions est de sortir nos experts de leur zone de confort en les faisant réfléchir en équipe, sur un domaine qu ils ne maîtrisent pas forcément. Un tel challenge les pousse à dialoguer et réfléchir ensemble sur la méthodologie optimale de l innovation, et à dépasser leur pratique quotidienne pour devenir de réelles forces de proposition. insight # 23 altitude\n8 08 in the know Des qui 60 milliards GraphicObsession Le marché mondial de la cybersécurité est estimé à 60 milliards de dollars en altitude # 23\n9 in the know 09 Sécurité numérique Avec l avènement de l ère du numérique, la protection des données qui circulent sur les réseaux est devenue une problématique critique. Pour assurer leur sécurité, des réflexes simples côtoient des méthodes complexes. Particuliers, entreprises, États : tous sont concernés par ce nouvel enjeu de société. octets valent de l or Protéger ses données La valeur d une entreprise, c est son matériel, ses hommes et ses données. Si les moyens de protéger les deux premiers sont connus depuis longtemps, la dématérialisation d une partie des informations a rendu leur contrôle plus difficile. La meilleure solution pour les sécuriser serait, bien sûr, de ne pas les partager en cloisonnant ses données, mais les réseaux L une des particularités d Altran, c est de devoir protéger non seulement nos données mais également celles qui nous sont confiées par nos clients. La majorité de nos collaborateurs ne travaillant pas forcément dans nos bureaux, nous avons choisi de nous appuyer sur un outil de sensibilisation en ligne pour évaluer leurs connaissances des risques en matière de protection des données numériques et les initier aux bonnes pratiques. Au travers de mises en situation et d un quiz que nous proposons à chaque nouveau consultant, nous leur présentons les principes essentiels de protection de l information. L objectif visé n est pas un apprentissage par cœur des règles mais de générer une prise de conscience des risques et un changement des comportements permettant de les limiter. de communication et les impératifs d efficacité ont rendu cette idée obsolète. Au sein de l entreprise, la sûreté de l information repose donc sur ceux qui ont accès aux données : la confiance faite aux salariés est plus que jamais au cœur de la logique de la sécurité numérique. Souvent sous-évalués, les risques d espionnage industriel ou de simple malveillance n en sont pas moins réels. Afin de les minimiser, les responsables de la sécurité informatique axent principalement leurs efforts sur la prévention et l apprentissage de bonnes pratiques auprès de leurs collègues. La plus élémentaire reste l utilisation d un mot de passe complexe pour son ordinateur, comprenant par exemple des chiffres et des caractères en majuscules. Mot de passe qu il ne faut absolument pas noter dans un endroit visible une recommandation qui semble évidente, mais qui n est pas forcément respectée dans la pratique! Par ailleurs, la montée en puissance des réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou Viadeo permet aux utilisateurs de livrer malgré eux des informations sur leur entreprise qui peuvent se révéler précieuses pour des concurrents. Insight Sécuriser son identité Pascal Poublan Information Security Manager, Altran D.R. C ommunication instantanée, paiement en ligne, recherche d informations, gestion à distance de systèmes : le numérique continue de révolutionner quotidiennement notre mode de vie. La concurrence sur ce marché très dynamique tend à réduire les coûts, tout en offrant toujours plus de services, mais en parallèle l interconnexion entre ces nouveaux systèmes se complexifie de plus en plus. Il est donc également de plus en plus difficile d exercer un contrôle et une surveillance efficace des données qui transitent sur les réseaux, de savoir qui y a accès et quel usage en est fait. Paradoxalement, pour une activité virtuelle, c est l humain, par sa méconnaissance des risques liés aux outils qu il utilise, qui est généralement le point faible en matière de sécurité numérique. Sensibiliser les collaborateurs Mais les informations professionnelles ne sont pas les seules à faire l objet d attention # 23 altitude\n10 10 in the know Thinkstock par des tiers. Facebook et Google sont régulièrement l objet de polémiques sur l usage des données qu ils recueillent sur leurs utilisateurs. Analyse des habitudes de navigation, récupération de mots clés dans des messages privés et même suivi de vos déplacements : toutes ces informations se monnayent auprès d agences chargées de proposer des contenus publicitaires ciblés, adaptés au comportement de chaque utilisateur. Si ces pratiques restent légales, d autres le sont beaucoup moins. C est le cas de l hameçonnage, ou phishing, une technique qui s appuie sur de faux s et faux sites Internet d organismes de confiance, comme les banques, pour récupérer des mots de passe et même des numéros de carte bancaire. Sur la toile, si la vigilance doit être la règle, il existe cependant des moyens de 1970 Le réseau Echelon voit le jour au début des années Ce n est qu en 1988 que son existence est découverte. se protéger et de protéger ses données. Le cryptage est désormais à la portée de tous grâce à des logiciels gratuits et simples d usage comme AxCrypt et TrueCrypt, qui permettent de protéger efficacement des envois de données. Dans le futur proche, le corps humain lui-même deviendra la clé de la sécurité, grâce à l utilisation de la biométrie pour valider, par exemple, des transactions en ligne. Un changement amorcé, car l empreinte digitale offre déjà la possibilité de déverrouiller des ordinateurs ou de s authentifier sur des réseaux sécurisés. Vers des cyberguerres? Le décryptage des données contenues dans les messages demande désormais des moyens colossaux, que seuls des États sont capables de déployer. Mais encore faut-il réussir à les capter. Pour y parvenir, les États-Unis, aux côtés du Royaume-Uni, du Canada, de l Australie et de la Nouvelle- Zélande, se sont dotés d un outil capable d intercepter et d analyser les fax, les communications téléphoniques et les s du monde entier. Baptisé réseau Echelon, ce système s appuie sur un réseau de satellites, des stations au sol et même un sousmarin nucléaire. Tous ces moyens semblent cependant bien coûteux à côté de la solution que pourrait avoir choisie la Chine pour espionner ses voi- altitude # 23\n11 in the know 11 La sécurité numérique : UNE question de CONFIANCE «Chez PSA Peugeot Citroën, nous voulons pouvoir compter sur un niveau de sécurité élevé et homogène chez l ensemble de nos fournisseurs, explique Pascal Duverger, chargé des questions de maîtrise de l information à la Direction de la sûreté du Groupe. L innovation contribuant à la valeur concurrentielle de nos produits, le respect de la confidentialité est fondamental dans les phases sensibles des projets. Un enjeu que nous partageons avec nos partenaires. Nous leur demandons, par exemple, de s appuyer sur la norme ISO pour établir des repères objectifs en matière de sécurité de l information.» (Cf. encadré «Data center sous bonne garde» ci-dessous.) > Michaël Bittan Manager sécurité des systèmes d information, Altran > Henri de la Motte Rouge Avocat au barreau de Paris en droit de la propriété intellectuelle et des nouvelles technologies Aujourd hui, il y a dans les entreprises une crainte primaire d avoir une fuite de confidentialité sur des projets stratégiques ou des informations confidentielles qui leur sont confiées. Le risque en termes d image et l impact financier sont tels que la problématique n est pas prise à la légère. Nous intervenons donc en amont auprès des sociétés pour qu elles puissent mettre en place des processus pour prévenir les risques. Dans le domaine du numérique, le droit est fréquemment utilisé comme une arme anticoncurrentielle. Cette dérive, qui consiste à utiliser les brevets pour gêner ses adversaires, prospère aux États-Unis, où la loi est moins exigeante qu en Europe sur la notion d «invention brevetable». Cette judiciarisation à outrance du secteur de la R&D numérique est nuisible pour l innovation, d autant que le financement des batailles juridiques soustrait du budget à la recherche! sins. Ses deux champions des infrastructures de réseaux, Huawei et ZTE, sont soupçonnés d avoir caché des portes d accès permettant de récupérer les données qui transitent par leurs équipements. Bien qu une étude commanditée par la Maison Blanche n ait pu le démontrer, l Australie, suivie du Canada en octobre 2012, a choisi d exclure les équipementiers chinois de la liste des fournisseurs agréés pour leurs réseaux publics. Inacceptable pour la Chine, qui entretient pourtant une réputation sulfureuse dans le domaine du numérique : de nombreuses cyberattaques seraient parties de ce pays ces dernières années. Dans ce domaine, les Américains et les Israéliens ne sont pas non plus exempts de tout reproche : l origine des attaques contre les installations nucléaires iraniennes par les virus Stuxnet et Flame ne fait guère de doute. La guerre des données ne fait que commencer. > Marc Deheinzelin Sécurité des systèmes d information, Altran Data center sous bonne garde En matière de sécurité numérique, la difficulté, c est de savoir ce qui est normal et ce qui ne l est pas. Le principe de surveillance est donc dépendant de l organisation de l entreprise et de la répartition des rôles pour savoir qui a le droit d accéder à quoi. Les normes ISO nous ont permis de définir des bonnes pratiques au niveau mondial sur lesquelles nous pouvons nous appuyer. Pour permettre à CORAL (Altran Remote Operations Center), un service de surveillance de data center fonctionnant 24 heures sur 24, tous les jours de l année, d obtenir la norme ISO 27001*, les équipes d Altran Spain ont dû relever de nombreux défis. «Nous avons réalisé une analyse complète des menaces et vulnérabilités du système, puis nous avons mis en place un plan permettant de réduire les risques, entraînant notamment la modification de certaines de nos infrastructures, explique Miguel Arjona Villanueva, directeur de la qualité et de la gestion de la connaissance chez Altran. Désormais, nous proposons à nos clients un service hautement sécurisé de surveillance et maintenance à distance de leurs infrastructures. Ils ont ainsi pu réduire leurs coûts et améliorer la sécurité de leurs données.» * Norme dédiée aux systèmes de gestion de la sécurité de l information. insight # 23 altitude\n12 12 in the loop interview En bonne intelligence L équipe du projet SKA nous a lancé un véritable défi : réussir l industrialisation à moindre coût! > Gary Kemp Directeur du programme SKA, Altran/Cambridge Consultants Nous nous sommes appuyés sur l expertise de Cambridge Consultants afin de disposer d un processus de fabrication optimisé. > D r Andrew Faulkner Ingénieur-Projet SKA, université de Cambridge D.R. Le radiotélescope SKA sera 100 que les instruments actuels. altitude # 23 fois plus sensible\n13 in the loop 13 Dans le cadre du programme international Ska, qui a pour objectif de construire, dans les quinze ans à venir, un radiotélescope extrêmement puissant, l UniverSIté de CaMBrIDGe fait appel aux experts de CaMBrIDGe Consultants pour passer des prototypes à la production en grande série. En quoi consiste le projet SKA? > Andrew Faulkner : Imaginé dans les années 1990, SKA est un concept novateur de radiotélescopes de nouvelle génération. L acronyme SKA Square Kilometre Array, qui donne son nom à ce projet, se réfère à la surface totale d un kilomètre carré sur laquelle seront réparties plusieurs milliers d antennes paraboliques fonctionnant en réseau. Cette immense zone de collecte d information rendra le télescope incroyablement sensible. Afin d éviter les interférences avec les ondes téléphoniques, wifi, radio ce radiotélescope sera construit dans des zones éloignées des populations, sur deux sites isolés en Australie et en Afrique du Sud. Il devrait être pleinement opérationnel vers Pourquoi avoir fait appel à Cambridge Consultants? > Andrew Faulkner : En 2006, nous nous étions appuyés sur Cambridge Consultants pour savoir dans quelle mesure les antennes électroniques moyennes fréquences que nous avions conçues pourraient être construites en grande série. Cela s était révélé très utile. À présent, nous travaillons sur les antennes basses fréquences, dont 2,5 à 3,5 millions d exemplaires devront être produites pour le projet SKA. Vu l importance des quantités, nous avons décidé en 2011 de faire à nouveau appel à l expertise de Cambridge Consultants, afin qu ils nous aident à concevoir un processus de fabrication optimisé. > Gary Kemp : L équipe d Andrew a commencé par nous lancer un véritable défi : à partir du prototype qu elle avait construit, il s agissait de développer une antenne basses fréquences qui pourrait être fabriquée en très grande série pour un coût le plus bas possible. Nous avons constitué une équipe ad hoc et envisagé différentes solutions. Celle pour laquelle nous avons finalement opté consiste à utiliser du fil d acier cintré, au lieu de feuilles d aluminium comme pour le prototype. Ce choix technique va permettre de réduire considérablement la quantité de métal employé, tout en réduisant le coût de fabrication, et donc celui de chaque parabole, sans concessions aux performances techniques. Comment avez-vous travaillé sur le projet? > Gary Kemp : Pour mettre au point cette antenne industrialisable, nous avons eu de nombreux échanges avec les fabricants et avec l équipe d Andrew. Nous avons proposé des modifications après les avoir évaluées avec les fabricants. L université a ensuite réalisé des simulations informatiques, afin de s assurer que les performances restaient en phase avec les exigences du projet. Où en est l avancement du projet? > Andrew Faulkner : Il avance bien! Plusieurs antennes nous ont été livrées en décembre Nous les avons testées en 2012, elles fonctionnent comme prévu. L équipe de Cambridge Consultants a également travaillé sur les équipements électroniques, en particulier pour concevoir l amplificateur large bande qui sera associé à chaque antenne. Nous avons combiné avec succès l expertise SKA : un outil pour comprendre notre univers Le radiotélescope SKA permettra de revenir aux origines mêmes de la création de l univers, c est-à-dire à la période durant laquelle les étoiles et les galaxies se sont formées. Mais il servira aussi à étudier les pulsars, ces étoiles très denses et très stables qui se prêtent notamment à une réinterrogation de la théorie de la relativité. Et plus largement, cet équipement amènera certainement les astronomes à capter des signaux inattendus. Ce projet extrêmement ambitieux, d un coût global situé entre 1,5 et 2 milliards d euros, fédère un grand nombre de pays : l Afrique du Sud, l Australie, le Canada, la Chine, la France, l Italie, le Royaume-Uni, la Suède, et bientôt l Allemagne et l Inde. insight technique et scientifique de l université de Cambridge et de Cambridge Consultants pour concevoir un design de niveau international. > Gary Kemp : Là encore, dans le cadre d une boucle d optimisation, nous avons effectué plusieurs allers-retours pour parvenir au meilleur rapport performance/coût. Pour cela, nous avons rencontré très régulièrement l équipe d Andrew, la proximité géographique de nos équipes nous a permis d avoir une collaboration plus fonctionnelle. SKA Organisation / TDP / DRAO / Swinburne Astronomy Productions Nous avons combiné avec succès l expertise technique et scientifique de l université de Cambridge et de Cambridge Consultants. > Andrew Faulkner, Ingénieur-Projet SKA, université de Cambridge # 23 altitude\n14 14 in the world Finance Partager l innovation Altran intervient depuis de nombreuses années auprès des plus grands acteurs des secteurs de la banque, de la finance et de l assurance. Le Groupe se positionne aujourd hui comme un partenaire incontournable de ce marché, reconnu par ses clients grâce à son positionnement unique. Altran met à leur disposition sa capacité d innovation (Design Thinking cf. page 6, créativité, cross-industrialisation ) ainsi que ses expériences et savoir-faire acquis dans d autres secteurs d activité, notamment dans le cadre de projets d industrialisation ou de transformation (efficacité opérationnelle, business process management, business process outsourcing, mise en place de centres de services, externalisation d activités, nearshorisation, offshorisation). En atteste la collaboration variée avec BNP Paribas pour lequel le Groupe déploie, au sein des différentes filiales de ce client, l ensemble de son expertise. Stanislas Chevalet, directeur général adjoint de BNP Paribas Cardif et deux consultants Altran travaillant chez BP2S (BNP Paribas Securities Services) et BNP IRB (International Retail Banking) témoignent. bio 1984 Diplômé de l EM Lyon (École de management et de commerce) 1985 Marine nationale 1986 Intègre le département bancaire de Paribas 1994 Responsable de la division distribution/loisirs de Paribas affaires industrielles 1998 Responsable des achats de Paribas puis de BNP Paribas 2005 Responsable de l efficacité opérationnelle 2007 Rejoint le comité exécutif de BNP Paribas Assurance. Responsable du réseau Cardif et partenaires externes 2009 Responsable du canal Digital & Brokers et de Efficiency Technology Operations Dayan / Andia Stanislas Chevalet, directeur général adjoint BNP Paribas Cardif Altran pourra nous apporter encore plus à l avenir L e métier d assureur est en perpétuelle évolution, mais le rythme des changements s est encore accéléré au cours des dernières années, à la fois sur les plans réglementaire et fiscal mais aussi en raison de l évolution des comportements des clients. Il est donc essentiel pour notre entreprise de conduire des projets de transformation avec méthode et dans un rythme approprié. Altran nous y aide en contribuant à la réflexion amont, puis en mettant à notre disposition des chefs de projet et des consultants pour conduire et exécuter le changement. S appuyant sur une organisation claire, un fort sens du client, Altran fait partie de nos grands fournisseurs de prestations intellectuelles. Et plus nous avançons dans cette relation, plus il apparaît qu il dispose de véritables pépites en termes de savoir-faire ; dont la gestion des données soumises au secret médical, une question très importante pour un assureur. Je suis convaincu qu Altran pourra nous apporter encore plus à l avenir, grâce à ses interventions dans d autres secteurs économiques. altitude # 23\n15 in the world 15 bio Le partage des données est plus facile et plus efficace N ous accompagnons BNP Paribas Securities Services dans une étude portant sur la mise en place d un système de Product Lifecycle Management, ce qui serait une première dans le monde bancaire. Venues de l industrie, où elles ont fait leurs preuves, ces solutions permettent de regrouper toutes les informations relatives à un produit, tout au long de sa vie, dans un seul et même système. Et donc de partager toutes les données qui le concernent plus facilement et plus efficacement entre les différents acteurs de l entreprise. Dans l industrie, le Product Lifecycle Management a ainsi permis de réduire sensiblement le délai de mise sur le marché des produits. C est un enjeu fort pour BNP Securities Services, qui élabore des solutions sur mesure pour ses clients, tout en cherchant au maximum à standardiser ses produits. bio Gilles Lerouley Senior Practice Manager, Product Lifecycle Management (PLM) 1992 Diplôme d ingénieur de l École pour l informatique et les technologies avancées (EPITA) 1992 Ingénieur chez CISI Ingénierie, filiale informatique du CEA 2001 Directeur de projet chez Dassault Data Services 2005 Consultant indépendant 2010 Practice Manager Altran Marc Bertrand René Ribot Consultant senior, Altran CIS 1986 Diplôme d ingénieur Supelec 1986 Ingénieur en développement chez SEMA Group 1992 Responsable d une équipe de développement chez Marconi, en Italie 1996 Manager d une équipe de R&D pour Orange et ABB, au Danemark Depuis 2003 Direction de projet et de programme chez Altran. Consultant senior (en 2007) Aider le client à contractualiser la prestation J ai accompagné BNP Paribas International Retail Banking dans un programme de déploiement d une nouvelle version de leur ERP (Enterprise Ressource Planning) bancaire dans huit de ses filiales, basées sur des marchés émergents (Maghreb et Afrique subsaharienne). Particularité de ce programme : BNP Paribas a fait appel à un intégrateur situé en Inde pour paramétrer et tester le logiciel. Mon premier rôle a été d aider le client à contractualiser la prestation, à définir la relation avec cet intégrateur. Une fois la gouvernance en place et la méthodologie de déploiement construite, le programme a été scindé en huit projets. Pour chacun des projets de déploiement, BNP Paribas a pu capitaliser sur l expérience du projet du pays précédent afin de réduire les coûts, les durées et les risques. Au final, l ERP bancaire a été déployé dans les huit filiales en respectant les délais et le budget. insight Altran FinanCIal ServICes Depuis 2008, Altran dispose d un service dédié aux activités financières. Baptisé Altran Financial Services, il emploie collaborateurs et représente 160 millions d euros d activité en Cette entité accompagne plus de 150 clients dans le secteur de la banque, des services financiers, de l investissement et de l assurance, principalement en France, au Benelux, en Italie, en Espagne et au Portugal. Fort de l expérience du groupe, Altran Financial Services se positionne déjà auprès de ses clients pour les aider à relever le challenge stratégique de cette décennie : réussir l industrialisation et transformation de leurs activités. Marc Bertrand # 23 altitude\n16 altitude # 23


Sujet: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Sam 28 Nov 2020 - 12:07\nOn peut dire que j'm'attendais vraiment pas à ça quand j'me suis pointée au No Man's Land. J'm'étais arrêtée pour discuter un peu avec Kara, parce que ça f'sait un sacré bout d'temps que j'l'avais pas fait. En même temps, faut dire qu'avec son roquet d'compagnie, en général j'me fais rarement bien accueillir. A croire qu'elle supporte pas l'idée qu'j'ai pu avoir une relation avec la forgeronne par le passé. Comme si j'risquais de la lui piquer. J'sais pas trop, mais j'trouve que ça fait un peu manque de confiance en soi là. Enfin, bref.\nOn était restées discuter pendant un temps, de choses et d'autres. J'en avais profité pour la mettre en garde concernant New Eden. Surtout après c'qui venait d'se passer à George. Apparemment, elle était pas au courant, et j'ai pas eu l'impression qu'ça lui a plu. Mais d'un autre côté, on peut pas défaire c'qui a déjà été fait. Sauf qu'ensuite, y'a sa montagne de compagnie là – Idriss – qui m'a dit qu'une femme me cherchait pendant qu'j'étais absente. Et qu'en plus, elle avait laissé un mot pour moi.\nFranchement, c'est l'genre de truc que j'aime pas trop. En général, ça pue l'piège à des kilomètres à la ronde. Un simple mot sur une feuille volante, qui m'donne une adresse, un jour et une heure approximative de rendez-vous. J'pensais vraiment pas que j'allais accepter. Jusqu'au moment où j'ai vu l'adresse en question. Cet endroit... C'était chez moi. Mon ancien chez moi, avant tout c'merdier. Alors forcément, ça a piqué ma curiosité au vif. C'est pas possible qu'ça soit un hasard.\nAprès mûre réflexion, j'avais donc décidé d'me rendre à ce rendez-vous. Parce que j'devais savoir c'que ça signifiait. Qui pouvait bien être derrière tout ça. Peut-être que j'aurais dû demander plus d'infos à Idriss sur cette mystérieuse femme qui m'cherchait. Mais j'crois que j'étais trop perturbée pour vraiment penser à tout.\nEn arrivant face à l'ancien bâtiment dans lequel s'trouvait mon appartement, j'reste un instant à fixer la fenêtre en hauteur. Faut l'faire, en cinq ans j'avais jamais r'mis les pieds ici. Un soupir m'échappe et j'sors mon flingue en retirant le cran d'sécurité. On est jamais trop prudent. Poussant la porte dont la vitre était brisée, j'rentre dans le hall et m'dirige vers les escaliers sans vraiment attendre. Faut dire qu'les habitudes reviennent vite, et qu'j'ai l'impression d'avoir fait un bond dans l'temps.\nQuand j'arrive face à la porte de mon appartement, toujours fermée à clé depuis l'temps, j'me pose une question bête. Est-ce qu'il y a toujours la clé de secours que j'avais planqué sous une latte du parquet mal fixée à l'époque ? Y'a qu'un moyen d'le savoir. J'me penche, soulève la latte en question et j'peux pas retenir un p'tit sourire amusé en voyant qu'elle est toujours là. J'ai presque une p'tite vague de nostalgie qui m'vient, à m'dire que j'vais retourner d'un coup dans mon passé.\nPoussant la porte après l'avoir déverrouillée, j'rentre dans mon ancien « chez-moi » et r'garde autour de moi. Rien qui a bougé, comme si personne s'était dit qu'il y aurait un truc intéressant à récupérer ici. J'm'approche du meuble télé, attrapant un cadre qui s'trouvait dessus et où y'a une photo de ma famille et moi quand j'étais âgée de deux ans. La seule photo qu'il y a dans tout l'appart'.\nSauf que d'un coup, j'entends du bruit et sors de ma contemplation. J'me tourne vers la porte, que j'avais laissée ouverte, et pointe mon flingue dans cette direction. Qui qu'ce soit, j'suis prête si jamais ça devait être un piège. Qui qu'ce soit, montre toi. Et explique-moi tout d'suite c'qu'on fait ici.\nSujet: Re: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Sam 12 Déc 2020 - 11:45\nTreillis militaire coupe baggy sur les fesses, gilet pare-balles par dessus un gros sweat à capuche, holsters avec leur 9mm qui pendent à ses flancs et double couteaux de combat à la ceinture, elle annonce la couleur, aujourd'hui, elle sort de Fort Ward. Pas de Jill pour ce coup-ci, c'est Sucre, Graham et John qui sont de la partie, une belle brochette de militaires. Cette sortie va plus loin qu'un simple ravitaillement pour l'encrée qui a réussi à arranger un rendez-vous avec une de ces anciennes connaissances, le début d'une longue série de speed-datings, elle a encore beaucoup de monde à voir ici bas, dont Connor, les Barnett, Yulia, Markus et bien d'autres. Dana a été la plus facile à "trouver" dans l'immédiat, enfin, dans la théorie, si le géant noir ne lui a pas refilé son petit mot, cette visite finira comme un pet dans l'eau.\nAucune excitation de visible chez la borgne qui se contente de garder le silence tout du long de leur progression sur ces terres hostiles. Elle a appris à ne plus trop s'emballer depuis sa sortie avec Jill et Nathan où elle n'avait trouvé personne, autant partir négatif pour obtenir possiblement une bonne surprise à la fin.\n"C'est là..." Elle leur présente le bâtiment du menton et les hommes se mettent rapidement en place. Un à l'entrée, un à l'arrière de l'immeuble et Sucre qui la suit à l'intérieur. On lui rappelle qu'elle n'a pas des heures devant elle, qu'ils ont - selon eux - bien mieux à faire dans les environs pour le camp. Un simple grognement pour répondre et la slave grimpe les escaliers d'un pas plus pressé, elle avale les mètres avec précipitation, pas assez pour semer Sucre bien évidemment qui l'invite à ralentir quand ils atteignent le perron de la porte déjà ouverte. "C'est ici, sois cool, attends-moi là, s'teu-plait." Il lui accorde cette fleur et lui fait signe de main pour qu'elle déguerpisse en vitesse dans l'appartement concerné, ce qu'elle s'empresse de faire jusqu'à ce que la voix de Dana l'arrête dans son élan à quelques centimètres de la porte. C'est troublant comme une simple voix peut vous paralyser en amenant avec elle son flot de souvenirs qui vous clouent instantanément sur place, comme si réaliser le moindre pas allait casser cette agréable bulle. Un sourire franc et timide se dessine doucement sur ses lèvres tandis que les images et courtes scènes de leur passé respectifs défilent derrière sa prunelle. "Alors ? Bouge-toi Cendrillon..." Sucre la sort de sa rêverie en un instant, elle secoue alors doucement sa caboche, hoche pour elle-même et réalise enfin un nouveau pas, celui qui l'amène directement dans l'embrasure de la porte.\nC'est elle, son œil brillant rendu tremblant la dévisage, premier constat : elle est toujours aussi belle et elle est surtout bien là, en chair et en os, avec deux yeux, deux jambes, deux bras, deux mains et... merde... un flingue. Louchant sur le dangereux canon, la slave lève doucement les deux mains tatoués à hauteur de ses épaules. "Wow, doucement Jordan O'Neil... c'est qu'moi ! Clyde m'a dit que tu étais vivante et dans l'coin, m'puis, une pute plus vraiment pute m'a dit comment te contacter..." Voilà pour les présentations et les explications de sa présence ici, bon, elle aurait peut-être pu éviter de parler de la prostitué mais sous la précipitation, c'est clairement sorti tout seul. "T'peux baisser ce canon... please ?" En temps normal, on peut dire qu'elle n'en aurait rien eu à battre de ce canon, c'est Dana quoi, autant là, après cinq ans d'apocalypse, on sait jamais à quoi s'en tenir, les gens changent, elle la première.\nSujet: Re: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Sam 12 Déc 2020 - 20:15\nJ'sais pas pourquoi j'le sens pas d'être ici. Alors que pourtant, j'devrais certainement être contente d'être de retour ici. Après tout, c'était quand même chez moi. Même si j'dois dire que j'ai pas vraiment passé beaucoup d'temps entre ces murs. Et ça m'fait bizarre d'être de retour. Parce qu'en plus d'cinq ans j'ai pas été capable d'le faire. Et là, c'est l'mot d'une personne inconnue qui m'fait rev'nir.\nJ'passe pensivement mes doigts sur l'cadre de la photo que j'viens de récupérer sur un meuble, enlevant l'épaisse couche de poussière qui s'y trouve histoire d'pouvoir quand même apercevoir l'image. Avec le temps, j'dois dire que j'avais fini par oublier leurs visages à tous. Ma mère, mon frère, mon père. C'est comme si aucun d'eux avait existé en dehors des anecdotes qui ont marqué mon passé. C'est stupide, j'le sais.\nAlors j'lève rapidement les yeux au ciel, chasse toute cette nostalgie d'mes pensées en secouant légèrement la tête. Et c'est comme si j'l'avais senti. Parce que j'pose à peine le cadre sur le meuble qu'j'entends déjà du bruit dehors. Des bruits d'pas, et des voix. Oui, plusieurs. C'est pour ça que j'me dis immédiatement que j'me suis faite avoir. Et j'peste entre mes dents serrées, sortant mon flingue pour l'tenir vers la porte en attendant qu'ceux que j'viens d'entendre se ramènent.\nSauf que quand j'vois cette silhouette se dessiner dans l'encadrement d'la porte, j'me fige. J'suis incapable de bouger, trop focalisée sur c'que j'vois. Malgré ce cache-œil qui lui couvre une partie du visage, j'la r'connais bien évidemment. J'suis submergée par tous ces souv'nirs. Toutes ces choses dont j'ai pris conscience y'a quelques temps, en parlant avec Yulia, et qu'j'avais réussi tant bien qu'mal à enfermer en m'disant que j'faisais que perdre mon temps puisqu'elle était plus d'ce monde. Tout ça pourquoi ? Tout r'fait surface au moment même où j'la vois.\nC'est sa voix qui m'fait sortir de mes pensées. Mais j'm'attendais pas trop à ça par contre. Sérieusement ? « Oui Clyde m'a parlé de toi et ensuite une pute m'a indiqué le chemin ». C'est quoi c'bordel ? J'mets du temps à réagir et finis par baisser mon arme et la range à sa place à ma ceinture. Mais j'sais pas pourquoi, j'reste prête à dégainer quand même. Cinq putain d'années qui sont passées. Dont certaines qu'elle a apparemment passées dans d'sales conditions à en juger par son physique. Qui m'dit qu'elle est celle que j'ai connu ? Celle dont... Merde Dana, c'est pas l'moment d'penser à ça.\nJ'me mets une claque mentalement avant d'finalement me décider à bouger. J'ai toujours rien dit, et quand j'suis assez proche d'elle c'est plus fort que moi. Ma main s'lève rapidement et s'abat sur sa joue. Pas avec force, parce que j'tiens pas à m'battre avec elle, mais c'est l'genre de claque qui montre bien que j'suis pas insensible à sa présence. Ni à sa façon d'am'ner les choses. Et puis au pire, ça s'voit aussi dans mes yeux que ça m'perturbe. Et toi tu débarques comme une fleur comme ça ? Avec ces explications là?\nJ'ai les poings serrés, j'suis vraiment pas à l'aise. Parce que j'ai en même temps la colère d'la voir agir comme si tout était normal et l'envie de la prendre dans mes bras et d'plus jamais la lâcher. Mais de toute façon, comment est-ce que j'pourrais imaginer qu'elle se laisserait faire ? J'vais pas non plus m'faire des films. C'est sûrement pas cinq ans après qu'il va s'passer quelque chose. Alors j'soupire, me passe ma main cramée dans les ch'veux puis sur le visage. On pensait tous que t'étais morte. Yulia, Markus. Et moi... On s'était pas vues depuis cinq ans... Alors pourquoi ? Pourquoi c'est moi qu't'as cherché à r'trouver ? Et pourquoi t'es là.. ?\nSujet: Re: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Dim 13 Déc 2020 - 11:34\nLe canon se baisse enfin et l'arme retrouve son holster à la ceinture de sa propriétaire, de quoi détendre la russe qui pousse aussitôt un soupir de soulagement. L'ex-inspectrice s'avance à pas mesurés tandis que la slave se raidit un peu plus à chaque pas effectué dans sa direction. Maintenant quoi ? Un câlin ? Il va falloir s'y préparer, le contact n'est toujours pas faci.... Bam, et non ! C'est une claque qui vient la secouer et qu'elle n'a pas vu venir tant elle était concentrée pour la prochaine étape. Bien, c'est mérité, enfin, c'est sans doute mérité, raison de plus pour ne rien faire. Elle reste donc là, la tête penchée sur le côté et la joue légèrement rosie en avant, l'oreille tendue pour les dires de ce qui aurait pu être une ex-amante si elle n'avait pas tout gâché cinq ans plus tôt.\nC'est vrai que le scénario annoncé comme ça ressemble davantage à une quête d'un mauvais jeu vidéo qu'autre chose. Pourtant, c'est bien les faits, elle n'invente ni ne déforme rien, tout est là. Quant au pourquoi du comment, la réponse s'échappe de ses lèvres sans se faire prier, c'est tac au tac. "M'parce que c'est toi." Ouais dit comme ça, ça n'a toujours pas grand sens et pourtant, ça dit vraiment tout.\nLa balafré aurait aimé s'arrêter là, esquiver ces questions, l'embrasser, l'étreindre et pourquoi pas s'enfuir avec elle au loin ? Malheureusement, ce n'est pas clairement pas envisageable, il faut qu'elle redescende et le regard que lui lance la belle brune l'invite clairement à en dire davantage. "Yulia m'aurait buté, enfin, j'crois. Quant à Markus, j'ai pas eu d'infos sur lui. Vérité, encore là mais qui en cache une autre. "Et puis même... d'toute façon... Ils peuvent pas comprendre..." Dana a cet avantage d'être un élément neutre dans cette histoire, elle n'a pas connu la russe pendant l'apocalypse, comme elle n'a pas pu constater sa haine viscérale pour les Remnants à l'époque. "Toi, tu le peux" Connor non plus ne comprendrait pas ce retournement de veste, personne ne le pourrait comprendre aisément finalement. Dana, elle, elle la connaît de longues dates, elle est rusée, intelligente et extérieure à tout ça, il faut qu'elle tente le coup. "J'ai un parcours... compliqué.. et j'doute que les autres puissent l'accepter." Assassiner à la pelle des Remnants, se faire capturer par les Remnants, subir isolement et tortures Remnant pour finalement assassiner du New Eden à la pelle pour le compte des Remnants, c'est clair que ça fait une putain de boucle qui craint, presque un non-sens pour une personne qui n'a pas vécu cette histoire de l'intérieur. "J'te propose qu'on saute ces dernières années pour se concentrer sur le présent et le futur. Ça te dit ? J'ai pas mal de choses à dire sur ce sujet..." L'unique iris azur rendu presque suppliant se dresse vers elle, à ce stade, il ne lui reste plus qu'à prier pour qu'elle accepte. Il n'y a qu'elle qui peut accepter ce type de demande, Connor, Markus, Yulia, Eli, personne ne serait en mesure de le lui accorder ce pass-droit, personne....\nSujet: Re: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Dim 13 Déc 2020 - 18:41\nJ'sais vraiment pas comment j'suis censée m'comporter. Y'a toutes ces émotions contraires qui s'bousculent dans ma tête et j'suis totalement paumée. A vrai dire, j'm'étais même pas rendue compte que j'lui en avais collé une avant que j'sente le sang pulser dans mes doigts suite à l'impact. Sans parler d'la marque que j'ai laissé sur sa joue. J'imagine qu'on fait mieux comme retrouvailles après cinq ans.\nMais j'peux pas non plus empêcher mon cœur d'battre plus vite que d'habitude quand j'la r'garde. Quand sa voix, qu'j'avais fini par oublier avec le temps, vient m'rappeler de vieux souvenirs qui eux m'rappellent à quel point j'ai pu être stupide à l'époque. Et l'pire c'est sûrement ses mots. « Parce que c'est toi ». Qu'est-ce que c'est censé vouloir dire au juste ? C'que j'peux détester ces moments où j'arrive pas à faire de liens concrets.\nSur la défensive, un peu – mais surtout pour essayer d'm'empêcher d'aller la prendre dans mes bras parce que j'sais que j'la lâcherai plus – j'la regarde et l'écoute m'expliquer les raisons qui l'ont poussée à pas contacter les autres. Genre Yulia ou Markus. Et c'est vrai qu'ça ressemblerait plutôt bien à notre amie commune d'lui faire regretter d'pointer le bout d'son nez comme une fleur après tout ça. Tout c'qui a bien pu s'passer. Puis j'réagis enfin à c'qu'elle a dit avant. Si elle savait qu'j'étais en vie, c'était parce que Clyde lui avait parlé d'moi. Clyde... Putain c't'idiot... Dans quoi il s'est fourré pour réussir à la r'trouver ?\nJ'soupire un peu, plus parce que j'pense au rouquin qu'à cause de c'qu'elle me dit, et reviens d'ailleurs à notre discussion quand j'l'entends dire que contrairement aux autres, moi j'peux la comprendre. En tout cas, j'aimerais bien. J'voudrais dire quelque chose mais j'sais pas trouver les mots. « Un parcours compliqué ». J'm'en doute, vu c'que m'a raconté Yulia sans pour autant avoir l'fin mot d'l'histoire. Mais d'un autre côté, j'peux aussi comprendre qu'elle ait pas envie d'entrer dans les détails. Parce que j'me vois mal – moi aussi – commencer à lui raconter tout c'que j'ai vécu pendant ces cinq dernières années.\nJ'pensais jamais t'revoir... J'pense à voix haute, j'y peux rien. Et si j'avais détourné les yeux pendant ces quelques mots, j'relève mon regard vers la russe pour l'poser sur son unique iris qui lui est également rivé sur moi. J'sais pas pourquoi, mais y'a d'l'intensité dans cet échange silencieux. J'peux pas être la seule à l'sentir. Et mon cœur se serre, sans que j'sache trop pourquoi, quand elle m'demande de sauter les années précédentes pour nous concentrer sur l'présent et l'futur.\nEncore une fois, j'agis sans trop poser d'question. Et si j'suis vraiment pas d'ce genre là en général, là j'crois qu'c'est mon corps lui-même qui l'réclame. J'la prends dans mes bras. J'ferme les yeux, essayant d'profiter au mieux d'ce moment parce que j'me doute qu'il durera pas. Si elle est là, sans être seule en plus parce que j'les ai entendus les autres bruits de pas et les voix dans l'couloir, c'est sûrement pas pour avoir droit à l'étreinte d'une ancienne connaissance. J'peux pas t'forcer à m'parler du passé... Mais j'veux comprendre. Qui sont ces gens, avec toi ? J'ai entendu qu't'étais pas seule. Et pourquoi maintenant ? J'ai... J'voulais t'oublier... Mais putain même en cinq ans j'y suis pas arrivée. J'pensais être folle, d'être la seule à garder espoir qu't'étais en vie quelque part. Égoïstement, sûrement. Sauf que t'es là... Repars pas, s'il te plaît.\nY'a beaucoup d'sincérité dans ma voix. J'pense qu'elle l'entend. Presque une certaine note de fragilité. Surtout parce que là, j'parle avec mon cœur et pas avec ma logique. C'est rare, mais parfois ça m'arrive.\nSujet: Re: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Mar 29 Déc 2020 - 18:05\nSon cœur bat la chamade alors que sa question reste en suspens, elle n'ose même pas avaler sa salive tant la réponse est attendue. En premier retour, c'est une étreinte qui lui est offerte, étreinte qui contre toute attente ne lui arrache aucun sursaut, pas même son habituel esquive du pas en arrière. Rien de tout cela, elle reste clouée sur place et ses bras viennent rapidement entourer sa taille. Son museau se plonge dans son cou et en profite pour humer cette odeur oubliée qui fait - en plus de chatouiller agréablement ses narines - remonter une vague d'accueillants souvenirs. "J'savais qu'tu survivrais...j'le savais..." Murmure t-elle contre sa peau de façon à peine audible. Putain, on est bien là, c'est fou ce que les sens humains sont plus liés à la mémoire qu'on ne pense le croire. Agréables souvenirs qu'elle quitte aussitôt quand la voix de la concernée résonne à nouveau dans l'appartement pour à nouveau demander des explications. Explication de celles que la borgne ne peut pas vraiment esquiver pour cette fois. Elle ne la coupe pas pour autant et la laisse s'exprimer en toute spontanéité, peinant presque à la reconnaître quand l'ultime et douloureuse demande tombe, celle de rester à ses côtés. La boule venue lui ronger l'estomac quelques minutes plus tôt revient aussitôt à la charge. Elle ne peut pas rester, pas sans mettre leurs vies en danger, June ne lâchera rien pour la retrouver, elle a trop misé sur elle pour la laisser disparaître en paix. Et ça, c'est clairement impossible de lui expliquer ou même d'essayer de le faire, c'est garantie que la belle brune ne réagira pas si bien, elle serait peut-être même capable d'enfiler un gilet par balle, de prendre un fusil d'assaut, un paquet de chargeurs et de partir pour aller coller une balle dans la cervelle de la rousse. Ce qui n'est pas du tout envisageable pour la slave qui préfère esquiver cette vérité pour protéger Dana dans le même temps, sans compter qu'il y a aussi autre chose…\n"Folle ? Naaaan ! C'est les autres qui sont con d'croire qu'on peut m'buter si facilement." Un peu d'humour, ça fait pas de mal et ça dédramatise un peu, toutefois, son petit sourire narquois affiché pour l'occasion disparaît aussi vite qu'il était venu. "Je ne peux pas rester… je n'ai pas vraiment l'choix..." Elle s'efforce d'abandonner son étreinte et se recule malgré la tentation d'un bon pas en arrière. "Je… j'ai beaucoup changé..." Son instinct lui hurle de retourner dans ses bras, d'oublier tout ça, mais elle lutte et détourne le regard pour s'aider à la tâche.\n"Je suis m'plus aussi volatile et perchée qu'à… notre époque." À sauter de drogue en drogue, sauter d'une meuf à l'autre, d'une passion à une autre, non, maintenant, elle sautait de guerre en guerre, c'est tout de même plus sérieux ! Non ? "J'peux pas tourner l'dos à ces gens..." À ses tortionnaires ? En partie, oui mais ce sont malheureusement - à ses yeux - les seuls à pouvoir tenir un semblant tête à New Eden, ou du moins, à pouvoir faire un minimum de dégât. "C'est un gros groupe, un puissant groupe, ils sont plus de quatre cent ." Ouais, c'est mieux présenté comme ça non ? Le minimum vital à savoir quoi, oublions donc l'époque colonisateur assoiffé de sang, de récoltes et de pouvoir.." Et ce sont les seuls à pouvoir tenir tête à ces gros psychopathes d'extrémistes religieux tordus et pervers qui trainent d'trop dans le coin… New Eden, tu en as forcément entendu parler… m'tain, rien que leur nom m'donne envie de les buter..." Sauf qu'elle en a déjà buté pas mal, mais ça, ça se dit pas non plus... Et vu la tête de son interlocutrice, celle-ci les connaît de nom, au moins, c'est sûr. La russe enchaîne donc d'un ton moins haineux, plus distant, inquiet même : "M'sauf que j'ai bien peur qu'ils soient des milliers." Triste possible vérité qu'elle a appris quand elle avait à son tour enfilé la tenue de bourreau, un épisode de sa vie qu'elle n'est pas prête de raconter de sitôt. "M'bref… j'peux pas attendre sagement dans mon coin que ça passe… J'peux juste pas." Comme elle ne peut pas retourner dans les bras de l'ex-inspectrice, bras sur lesquels elle louche par ailleurs dangereusement, toujours dans l'effort à prendre sur elle pour ne pas y fondre. "Et toi ? Tu es retenue quelque part ou… ?" Une idée folle lui traverse soudainement l'esprit, celle de la ramener avec elle en sécurité sur l'ile mais la réalité l'a rattrape bien vite et coupe net son élan. L'emplacement de l'île étant connu de New Eden en fait potentiellement une cible parfaite sur Seattle… ce n'est pas là bas qu'elle protégera qui que ce soit, à première vue.\nSujet: Re: If this is a dream, don't you dare bringing me back to reality Mar 29 Déc 2020 - 19:59\nJ'sais pas pourquoi mais j'm'attendais à c'qu'elle m'repousse quand j'me suis approchée pour la prendre dans mes bras. Dans l'genre deux salles deux ambiances, j'crois qu'on fait difficilement mieux. Un instant j'lui colle une claque, et c'lui d'après j'lui offre une étreinte pleine de sincérité. J'suis pas vraiment du genre tactile alors forcément c'pas anodin que j'fasse ça. Pourtant, quand j'passe mes bras autour d'elle, j'la sens glisser les siens autour d'ma taille. Son visage se niche dans mon cou et mon cœur s'met à battre si fort que j'suis presque sûre qu'elle peut l'entendre sans mal d'là où elle est. Heureusement qu'elle m'voit pas, parc'que j'dois être rouge comme une pivoine.\nJ'priais presque pour qu'ce moment s'termine jamais. Pour qu'elle quitte plus jamais mes bras. Pourtant, j'suis bien vite rattrapée par la réalité quand la russe s'défait d'mon étreinte pour s'reculer. J'sens mon cœur se serrer, ma gorge se nouer, et j'me sens stupide. Et j'crois que si j'souriais légèrement quand elle avait fait une p'tite note d'humour, cette expression a définitivement disparu d'mon visage quand j'l'ai entendue m'dire qu'elle pouvait pas rester parce qu'elle avait pas l'choix.\nJ'déglutis difficilement, ma gorge étant tellement nouée qu'j'ai l'impression qu'quelqu'un m'marche dessus d'tout son poids. J'la r'garde détourner les yeux, comme si ça d'venait subitement trop dur d'soutenir mon r'gard. Et ça m'blesse à un point qu'j'aurais jamais imaginé. J'me mords l'intérieur d'la lèvre avec force, comme pour m'punir d'avoir été assez conne pour croire qu'elle allait m'dire oui. Qu'j'allais pas être forcée d'la laisser filer encore une fois.\nJ'l'écoute pourtant m'parler des « siens », d'ces gens à qui elle peut pas tourner l'dos. Apparemment, ça la dérange plus que d'nous tourner l'dos à nous. Et putain c'que ça fait mal. Mais j'fais d'mon mieux pour essayer d'pas l'montrer. Là, c'est juste ma fierté qui parle. Et cette même fierté m'chuchote même qu'j'aurais peut-être mieux fait d'jamais la r'trouver. Parc'que j'ai la chance d'pas avoir beaucoup d'faiblesses. Yulia en est une, par exemple. Mais c'est certain qu'Roza en est une autre. Et pas des moindres.\nJ'lève les yeux au ciel quand elle m'parle de New Eden, et un rire sans joie m'échappe quand elle suppose qu'j'en ai entendu parler. New quoi ? Oh mince, j'devrais vraiment sortir d'ma grotte plus souvent, tiens, que j'souffle dans un sarcasme parfaitement perceptible. Qui peut encore prétendre ne pas les connaître ? Et, évidemment, elle peut pas l'savoir, mais j'reviens tout juste d'une attaque massive sur l'un de leurs avant-postes alors... J'pense que j'les connais, ouais.\nA mesure que j'l'écoute parler, j'sens la colère grimper en moi. J'sais pas trop pourquoi d'ailleurs, mais j'peux pas trop l'contrôler. P't'être parc'que j'ai mal. Qu'ses mots m'ont blessée. Qu'sa manière de faire m'a heurtée d'plein fouet et m'fait bien plus de mal que j'veux bien l'admettre. Alors j'commence à faire les cent pas, à avoir même chaud parc'que j'laisse pas la colère sortir. Donc plutôt qu'de céder à la tentation d'exploser, j'me contente de retirer ma veste que j'jette sur le fauteuil pas très loin dans un geste bien trop familier pour qu'il m'perturbe pas. Combien d'fois j'ai fait ça ici ? Enfin bref, c'pas le problème là tout d'suite.\nJe hausse les épaules en j'tant un rapide coup d’œil à la tatoueuse quand elle termine par dire qu'elle peut pas rester inactive. Puis, quand sa question tombe, là par contre j'me r'tourne vers elle et la toise un instant. J'pense qu'elle doit bien voir la noirceur d'mon regard. A quel point j'lui en veux pour son changement soudain d'comportement. Moi ? Retenue ? Au sens captive tu veux dire ? J'crois pas avoir toute une escorte qui m'colle au cul pour m'assurer que j'fous pas l'camp à c'que j'sache. Alors de nous deux, j'pense que c'est pas moi qui l'suis. C'est la colère qui parle. La douleur, aussi.\nJ'l'ai été, longtemps. Mais j'me suis démerdée pour r'trouver ma liberté, moi. Et si t'entendais « retenue » au sens sentimental d'la chose, j'le suis. Un groupe. Où t'aurait ta place. Où tu r'trouverais Yulia et Markus. J'peste, ne faisant même pas attention au fait que j'dévoile sans mal mon énorme cicatrice courant de mon cou au bout de mes doigts puisque j'suis en débardeur – j'y peux rien si j'suis pas du genre frileuse – et finis par rapidement attraper mon flingue et l'pointer vers la porte d'entrée, derrière Roza.\nExplique-moi. Dis moi c'qui m'empêche d'sortir et d'flinguer ces gens qui sont là pour t'surveiller ?! Parce que moi, j'vois juste une solution pour t'ramener avec moi jusqu'à chez nous ! Là où est vraiment ta place ! Et l'pire dans tout ça, c'est que j'suis vraiment capable d'sortir d'mon appart' et d'prendre le risque d'me faire flinguer pour elle. Parc'que j'refuse d'rester encore une fois inactive pendant qu'elle m'échappe.


Forum mondial de la Démocratie sur l’éducation\nStrasbourg, 7 au 9 novembre 2016\nLe Forum cherchera à savoir comment l’éducation peut réduire les inégalités sociales et devenir un véritable avantage pour nos sociétés diverses. Le Forum analysera l’impact des systèmes éducatifs sur la démocratie et identifiera des initiatives et des pratiques innovantes qui permettent de rendre l’éducation – tant formelle que non formelle – mieux axée sur la démocratie, et évaluera de façon critique leur capacité à initier des changements systémiques. Il portera spécifiquement sur la question de savoir comment l’éducation pourrait être plus efficace à former des citoyens aptes à devenir des membres actifs de la société et à s’engager dans l’espace public – et comment renforcer l’innovation à la base afin de promouvoir le changement à plus grande échelle des pratiques d’éducation. Le Forum ne cherchera pas seulement à savoir ce que l’éducation peut apporter à la démocratie, mais aussi ce que la démocratie apporte à l’éducation. Plus d'information, ainsi sur les résultats du Forum mondial de la Démocratie 2015, est disponible dans un Newsletter du Conseil de l'Europe.\nWroclaw accueillera l'Assemblée 2015 des experts Compendium!\nSave the Date: La 14ème Assemblée, y compris le Forum public aura lieu les 12 et 13 Novembre à Wroclaw / Pologne dans le contexte plus large du rôle de la ville en tant que capitale européenne de la culture 2016. En mettant l'accent sur une approche des droits humains aux politiques culturelles, y compris des questions telles que l'égalité d'accès aux arts et le patrimoine et les tâches connexes de la politique de décision démocratique pour assurer la participation de tous les groupes de population, l'événement contribuera à la suite de la Conférence du Conseil de l'Europe des ministres de la Culture 2013 à Moscou.Voir plus sur le programme de Wrocław et la liste des participants....En outre,\nL'un des quatre nouveaux domaines thématiques de la section «Culture et Démocratie» du Compendium peut souligner en particulier la façon dont "la culture se présente comme l'âme de la démocratie»: en particulier le domaine de «La numérisation et la culture».À la suite de la première plate-forme du Conseil de l’Europe d’échanges sur l’incidence du numérique sur la culture de 2014 (Bakou / Azerbaïdjan) une recommandation du Conseil de l'Europe sur «l'Internet des citoyens» a été élaboré et devrait être lancé plus tard cette année....\nCulture - une base pour la dynamique des sociétés démocratiques contemporaines?\nAu cours de la 13ème Assemblée des experts Compendium à Bruxelles le 4-5 Décembre 2014 et dans le cadre du nouvel espace du Compendium sur "Culture et Démocratie" un rapport très intéressant sur "La valeur de la culture" a été présenté par Alexandre Vander Stichele qui soulignait la valeur, la signification et l'impact des arts et de la culture sur les personnes au sein de la communauté et, en outre montré que la culture peut être essentiel pour la dynamique des sociétés démocratiques contemporaines.\nA l'occasion de la publication d'un résumé en anglais de ce rapport, la nouvelle organisation Flanders Arts Institute, IETM et deBuren organisent le 17 Février un débat avec des chercheurs et des décideurs politiques de toute l'Europe, l'Australie et le Canada qui va également ètre partagé le monde entier via livestream ...\nDans divers pays d'Europe, des discussions sont en cours à propos de l'investissement gouvernemental dans les arts et la culture. Bien que les arguments traditionnels perdent la puissance, et le débat ne cessent de se effectuer plus en termes économiques et statistiques, le domaine de travail ainsi que les politiques culturelles sentent un besoin croissant pour un nouveau dialogue sur la place des arts et de la culture au sein de la communauté. Dans les dernières années en Flandre, ce débat a été alimentée par «la valeur de la culture», un rapport d'enquête, dans laquelle Pascal Gielen (avec une équipe de sociologues, économistes, philosophes et psychologues de la Rijksuniversiteit de Groningen) a assemblé une série de résultats de recherche sur ce sujet.\nA l'occasion de la publication d'un résumé en anglais de ce rapport, la nouvelle organisation Flanders Arts Institute, IETM et deBuren organisent le 17 Février un débat avec des chercheurs et des décideurs politiques de toute l'Europe, l'Australie et le Canada. Pascal Gielen (Universiteit Groningen) commence le tout avec une présentation des vues principe de la valeur de la culture. Mieke van Hecke (Directrice générale du Secrétariat flamand de l'Enseignement Catholique) conduit hors d'un panneau avec Péter Inkei (Observatoire de Budapest), Mercedes Giovinazzo (Interarts, Barcelone) et Abigail Gilmore (Université de Manchester). Diane Dodd (FICAAC, le réseau mondial de conseils des arts) animera.\nLe panel de discussion sera partagée à l'échelle mondiale par l'intermédiaire livestream. Accordez le 17 Février 15:00-17h00 sur www.kunsten.be (le site officiel de Flanders Arts Institute, version anglaise à venir) et le suivre en direct. La publication de langue anglaise, «la valeur de la culture», peut également être téléchargé gratuitement à partir du même site. Le débat le 17 Février est partagé publiquement avec la réunion satellite IETM, «L'art de la valorisation: entre évidente et fondée sur des preuves», un séminaire de deux jours sur la valeur de la culture, orientée vers les décideurs (Ministères, les fondations, les conseils des arts) de toute l'Europe, l'Australie et le Canada. L'intention est de collaborer sur de nouveaux modèles afin de rendre la valeur de la culture visible et à prendre des initiatives pour un accomplissement plus culturelle de la politique, à la fois au niveau national et européen.\nLa Direction générale de la démocratie (DGII) du Conseil de l’Europe a mis en ligne son nouveau portail Internet sous adresse www.coe.int/democracy. Il est plus dynamique et plus intuitif avec une navigation facile. L'accès rapide à la totalité des activités, des structures et des instruments gérés par la DGII - visant à promouvoir la dignité humaine et les compétences démocratiques dans les Etats membres - inclut des actions dans le secteur Culture et Patrimoine avec le Compendium. Ce dernier s'occupe aussi avec autres thèmes de la DG démocratie, comme: cohesion sociale; dialogue interculturel, droits de l'homme et dignité humaine; éducation et formation; jeunesse; langues; média; minorités/Roms.\nLa Direction générale de la démocratie a pour mandat global d’appuyer l’action du Conseil de l’Europe dans les domaines qui revêtent une importance cruciale pour la gar antie d’une démocratie pérenne et le respect de la dignité humaine, à savoir :\naméliorer le fonctionnement des institutions démocratiques et veiller au respect des principes de la démocratie et des droits de l’homme;\nrenforcer les compétences démocratiques des citoyens et leur volonté de prendre part au processus démocratique;\nColin Mercer: Élargir la base de connaissances pour les politiques culturelles\nColin Mercer, l'un des principaux experts de recherche stratégique et de développement pour le secteur créatif dans le monde entier, est décédé en Juillet 2013. Sa vaste expérience acquise au cours de plus de 30 ans de travail en tant que professeur, chercheur et conseiller dans des domaines comme le "cultural mapping and planning", l'élaboration d'indicateurs et les politiques des industries créatives, les éditeurs du Compendium l'ont choisi comme conseiller spécial du Groupe d'experts sur les questions de la participation culturelle.\nEn Juin 2012, à l'événement Compendium / CultureWatchEurope à Helsinki, Colin a donné une de ses dernières présentations publiques. Depuis cette contribution pourrait en effet être interprété comme son héritage pour les chercheurs et d'autres experts de la politique culturelle, nous la présentons ici à nouveau.\nVoici les propositions centrales de la présentation de Colin:\nNécessité de renforcer la base quantitative (statistiques culturelles et autres données) et la référence qualitative (preuve sur les «impacts sociaux», la relation entre la culture et la qualité de vie, la cohésion sociale et l'inclusion);\nNécessité de se déplacer le long et jusqu'à la «chaîne de valeur de la connaissance» à partir de données (statistiques) à l'information (indicateurs) à la connaissance (benchmarks) de la sagesse (politique);\nNécessité d'une culture de recherche et de développement des connaissances, qui est axée sur les intervenants impliquant à la fois l'expertise 'top-down' la recherche et les connaissances locales 'bottom-up', l'expertise et la propriété;\nNécessité d'indicateurs poste, la gouvernance et la place stratégique de la culture dans les politiques publiques dans un horizon conceptuel unifié au sein duquel un concept et une ambition élargie et enrichie de la citoyenneté est l'emblème central et participation;\nBesoin d'un positionnement stratégique de la «culture» comme «l'environnement».\nParticipation culturelle : Nouveaux défis et opportunités\nPier Luigi Sacco, professeur à l'Université IULM à Milan, a surpris les participants avec son discours lors de la récente Conférence des ministres de la Culture du Conseil de l’Europe, qui s'est tenue à Moscou avec le thème général : «Gouvernance de la culture - Promouvoir accès à la culture» (la déclaration finale de la conférence peut être vu ici - elle coïncide parfaitement avec les plans du Compendium de fixer des normes européennes pour les enquêtes auprés des utilisateurs et non-utilisateurs).\nNous fournissons un lien vers la présentation de Sacco, qui est basé sur une analyse antérieure de la route menant de «Culture 1.0» vers «Culture 3.0» et les conséquences les plus probables pour la politique culturelle future en Europe. Dans une large mesure, ce processus en cours est marquée par le succès des nouvelles technologies (en particulier, la révolution numérique) ainsi que par les changements sociaux dans la plupart des sociétés européennes.\nSes principales conclusions peuvent également être compris comme un appel à poursuivre les recherches théoriques et empiriques:\nLa culture n'est pas simplement un secteur vaste et important de l'économie, il est un «logiciel social» qui est absolument nécessaire pour gérer la complexité des sociétés contemporaines et les économies dans toutes ses implications multiples.\nL'impact macroéconomique indirect total de la participation culturelle est susceptible d'être beaucoup plus grand que l'impact direct (qui est déjà remarquable).\nUne fois que nous devenons capables de mesurer les effets indirects de la culture sur les différentes dimensions (de «capitaliser» la culture), il sera possible de mettre la politique culturelle dans les premiers rangs de l'agenda politique.\nCes effets sont encore renforcées par la croissance des industries culturelles et créatives, mais seulement dans la mesure où cette croissance est le plus inclusif et participatif que possible.\nSérieux - mais pas désespéré?\nUn noveau instrument de suivi regardant les effets de la crise financière\n(AJW) Les défis sociétaux et budgétaires engendrées par la crise économique actuelle sont tenus d'affecter non seulement les arts et les infrastructures patrimoniales ou des initiatives, mais aussi les efforts politiques visant à élargir l'accès à la culture et à accroître la participation de tous les citoyens dans la vie culturelle multiforme. Les arts, les médias et les activités du patrimoine qui peuvent jouer un rôle important dans le développement social, éducatif et économique de nos sociétés peut-être déjà à risque, selon certains observateurs. Cependant, les évaluations précédentes n'ont pas montré des tendances uniformes: Jusqu'à présent, il a été difficile de déterminer des chiffes, au moins en plus précis - et comparable! - si et dans quelle mesure le financement public culturel en Europe a vraiment souffert de la crise.\nAfin de mieux refléter et surveiller ces effets (potentiels), le nouveau tableau comparatif E.2 sur le financement public de la culture a été développé par l'Institut ERICarts. Le tableau sera constamment mis à jour, à base des chiffres les plus récents dans les profils nationaux.\nExtrait principalement à partir des dernières statistiques officielles fournies dans la plupart des profils de pays Compendium, les données sur les dépenses culturelles publiques par habitant pour les années 2000, 2005 et 2009-2011 ainsi que les derniers ratios concernant les budgets de la culture comparer aux dépenses publiques totales et les PIB ont pu être compilés.\nDans ce contexte, les chiffres par habitant servent principalement comme indicateur «horizontal» regardant les tendances nationales en temps de crise, alors que les ratios concernant le budget global et le PIB peuvent fournir des mesures de notation «verticale» - et relativement neutre - pour des évaluations comparatives concernant l'implication de la force publique dans la culture.\nSemblable à l'évaluation précédente, les résultats de cet exercice montrent une image différenciée: Certainement, on peut observer des coupures dans plusieurs pays. D'autre part, un certain nombre de gouvernements semblent agir «contracyclique», peut-être parce qu'ils savent qu'un environnement culturel diversifié et productif peut élever l'esprit des citoyens et peut aussi apporter d'importantes contributions concrètes en vue de surmonter les difficultés actuelles rencontrées par les gouvernements, la société civile et les acteurs économiques.


chiffonnier blanc | Idées de Décoration intérieure | French Decor\nchiffonnier blanc was last modified: septembre 26th, 2021 by\nOn aurait eu tort de pas vous en parler, et vous savez pourquoi ? Tout simplement parce que la nouvelle collection chiffonnier blanc a vraiment de quoi vous émerveiller !\nAvez-vous feuilleter jetez un coup d’œil au dernier Catalogue chiffonnier blanc? Qu’en pensez-vous ? Nous à la maison, c’est simple on adore ! Bravo à l’ensemble des créatifs ayant collaborer à cette nouvelle édition qui nous invite aux voyages, à la couleur, aux matières texturées, aux techniques artisanales et à la découverte de nouveaux exotismes.\nUn joli mix, dont seul chiffonnier blanc à le secret. Un style qui fait l’unanimité à la maison, où il est facile de s’y retrouver, d’y piocher de bonnes idées. Coté couleurs, cette nouvelle collection fait honneur au vert kaki et le jaune moutard. Chic et élégante les belles matières comme le laiton le marbre ont une place de choix au côté de matière plus douce comme le lin et le velours qui apporte raffinement et élégance.\nAllez sans plus tarder, je vous laisse découvrir quelques-unes des plus belles planches d’ambiance de cette nouvelle collection chiffonnier blanc.\nPourquoi ? Eh bien c’est assez simple peut-importe son style on trouve toujours son bonheur chez frenchdec.com . Que l’on cherche à composer une déco scandinave pour une chambre, une ambiance campagne chic dans son salon, un style plus industriel pour sa cuisine tous les styles pour chiffonnier blanc.\nTout juste avant la fin des soldes d’hiver et l’arrivée des nouvelles collections déco printemps-été, on vous propose de partager avec vous nos coups de cœur déco chiner à la travers les collections chiffonnier blanc. Du mobilier spécial maison de campagne, parce que pour ouvrir cette semaine on a eu de voir grand et de rêver maison de campagne !\nPrevious article:chaise de salle a manger design blanche