EDF Saint-Saulve (59880) - service client EDF, adresse, infos\nOuverture de votre compteur d'électricité avec papernest à Saint-Saulve\nLes habitants de Saint-Saulve peuvent composer le numéro national du service client d'EDF au 09 69 32 15 15 pour joindre EDF : mettre le contrat d'électricité ou de gaz à leur nom directement auprès d'EDF, modifier un contrat existant ou s'informer sur les offres commercialisées par EDF à Saint-Saulve. Alternativement, les Saint-Saulviens souhaitant mettre le contrat d'électricité ou de gaz à leur nom auprès d'un fournisseur alternatif partenaire du service papernest peuvent composer le 09 77 42 34 26.\nRaccordement et déploiement de Linky à Saint-Saulve\nLes dépenses en énergie à Saint-Saulve\nInfos pratiques EDF Saint-Saulve\nSaint-Saulve : infos concernant l'électricité\nPrix de l'électricité à Saint-Saulve\nEDF Saint-Saulve (59880)\nTout savoir sur EDF à Saint-Saulve\nSi vous souhaitez également ouvrir un compteur d'électricité, contactez le service client national d'EDF (09 69 32 15 15 - service et appel gratuits) ou allez directement sur le site internet d'EDF. Il n'existe pas d'agence EDF à Saint-Saulve, celles-ci sont désormais fermées dans toute la France.\nLes Saint-Saulviens peuvent se renseigner sur les autres thèmes liés à l'énergie sur les pages suivantes :\nQuel est le coût d'un raccordement EDF à Saint-Saulve ?\nPour cela, les Saint-Saulviens devront s'adresser à Enedis, gestionnaire du réseau d'électricité à Saint-Saulve et sur 95% du territoire français. Pourquoi pas directement à EDF ? Tout simplement parce qu'EDF est fournisseur d'énergie : à ce titre, il s'occupe exclusivement de la commercialisation et de la relation client, tout comme la quarantaine d'autres fournisseurs qui existent aujourd'hui sur le marché français de l'énergie.\nLes étapes pour raccorder son compteur EDF à Saint-Saulve\nVous faites construire un logement neuf à Saint-Saulve (59) ? Pendant les travaux, il faut obligatoirement passer par l'étape du raccordement, qui consiste à relier la maison neuve ou l'immeuble au réseau d'électricité ou de gaz. À Saint-Saulve, cette démarche nécessite des travaux effectués par le gestionnaire de réseau de distribution, ou bien le distributeur. Il s'agit d'une activité de monopole, réservée à Enedis (ex-ErDF) pour l'électricité et à GrDF pour le gaz, sauf sur 5% du pays, qui sont gérés par des Entreprises Locales de Distribution (ELD), qui sont mandatées par les communes.\nC'est donc au distributeur qu'il faut envoyer votre demande de raccordement à Saint-Saulve. Pour cela, vous devez passer par le site du distributeur, ou lui envoyer une lettre recommandée ; mais vous devez aussi fournir la liste de documents suivants :\nVous pouvez effectuer un raccordement provisoire à Saint-Saulve si vous avez besoin d'électricité de façon temporaire, ou même un raccordement solaire si vous munissez le logement de panneaux photovoltaïques. Le raccordement collectif est également possible.\nSi vous avez besoin d'un raccordement provisoire à Saint-Saulve, par exemple pour un marché, une foire, ou un chantier de construction, vous pouvez obtenir plus d'informations sur l'article suivant : www.fournisseur-energie.com/edf-fournisseur-historique/raccordement/provisoire/\nTout savoir sur le compteur Linky à Saint-Saulve\nLa mise en place du compteur suit un calendrier précis. Pour savoir quand les techniciens d'Enedis passeront à Saint-Saulve, vous pouvez vous référer à la carte de déploiement Linky, disponible sur la page www.enedis.fr/le-compteur-linky-bientot-chez-vous. Vous pourrez y renseigner Saint-Saulve ou 59880.\nDans quel type d'habitat vivent les Saint-Saulviens ?\nLes Saint-Saulviens ont tendance à préférer vivre dans des maisons. À Saint-Saulve, il y a en effet 3 271 maisons pour 1 712 appartements.\nParmi les 5 068 habitations à Saint-Saulve, 46 ont obtenu le certificat BBC-Effinergie, soit 1 % du total.\nToutes les villes ne sont pas au même stade en ce qui concerne les bâtiments économes. Par exemple, la politique de bâtiments basse consommation de Beuvry-La-Forêt est particulièrement efficace.\nFacture EDF moyenne à Saint-Saulve et dans le reste de la France\nRetrouvez ci-dessous le montant moyen d'une facture d'électricité pour un foyer de à Saint-Saulve par an :\n874 € 814 € 1403 €\nEn tant client EDF à Saint-Saulve, vous trouverez toutes les réponses à vos questions sur le tarif réglementé en vigueur du fournisseur en vous rendant sur le site internet d'EDF.\nIl peut également être intéressant de comparer ce montant avec ceux affichés sur les factures des habitants de Nord-Pas-De-Calais : EDF Wattrelos (59150), EDF Lambersart (59130), EDF Saint-Amand-Les-Eaux (59230). En ce qui concerne les foyers français classiques, retrouvez ci-dessous notre graphique permettant de comparer les factures des Saint-Saulviens à celles des français :\nEnfin, sachez qu'il est possible pour les habitants de Saint-Saulve de réaliser une simulation de leur consommation en utilisant l'outil de papernest :\nLes différences de facture énergétique à Saint-Saulve\nà Saint-Saulve (59), le budget énergie alloué peut sensiblement varier d'un foyer à l'autre selon des paramètres tels que :\nLes conditions météorologiques à Saint-Saulve et la période de l'année\nLa consommation d'énergie des Saint-Saulviens\nLes 11 062 Saint-Saulviens et leurs habitations consomment annuellement :\n28 316 MWh 173 033 MWh\nLes producteurs d'énergie à Saint-Saulve ont fourni 13 113 MWh (7.0 %) de plus que l'année passée.\nQu'en est-il des Saint-Saulviens comparés au reste des Français ?\nL'utilisation de l’énergie des Saint-Saulviens s'avère nettement bien inférieure à la moyenne nationale. Ils consomment, pour 1.9 MWh / habitant de moins.\nImpact réel sur la consommation EDF à Saint-Saulve.\nLa population Saint-Saulvienne favorise le chauffage par chauffage central individuel.\nSaint-Saulve : quelle offre d'électricité verte en 2021 ?\nIl existe de nombreux fournisseurs d'énergie qui proposent des offres d'électricité verte à Saint-Saulve et en Nord-Pas-De-Calais. Certains d'entre eux, tels qu'Enercoop ou encore Planète Oui se sont spécialisés dans ce domaine, mais les Saint-Saulviens peuvent également se tourner vers des offres énergies proposées par Engie ou encore Direct Energie. Souscrire une offre verte est donc possible pour les habitants de Saint-Saulve.\nPour en savoir plus sur les différentes puissances énergétiques présentes à Saint-Saulve et l'évolution qu'elles ont connues dernièrement, retrouvez ci-dessous nos graphiques explicatifs :\nSachez que pour la ville de Saint-Saulve, l'énergie verte distribuée s'élève à hauteur de 0.08 en 2013.\nBeaucoup de Saint-Saulviens peuvent alors se demander en quoi consiste une offre d'électricité verte. En effet, il est important de préciser que souscrire une offre verte ne vous assure pas d'être fourni uniquement en électricité issue d'une production d'énergie renouvelable en Nord-Pas-De-Calais. S'abonner à un contrat d'électricité verte permet cependant aux habitants de Saint-Saulve de voir le fournisseur réinjecter dans le réseau électrique l'équivalent de leur consommation en électricité dite verte (issue d'une production par panneaux photovoltaïques, éoliennes etc.). Ainsi, l'électricité que les Saint-Saulviens recevront sera un mélange d'énergie verte et classique. C'est donc une façon pour les consommateurs en Nord-Pas-De-Calais de participer au financement du développement de sources d'énergies renouvelables.\nLe combustible favorisé par les Saint-Saulviens\nProportion de Saint-Saulviens\nLe tableau ci-dessus présente la consommation de combustibles à Saint-Saulve. Le combustible utilisé par les Saint-Saulviens impacte le montant de leur facture d'énergie, tout comme le type de chauffage utilisé et l'isolation. Si vous habitez Saint-Saulve, vous pouvez dès à présent avoir une idée du combustible moyen utilisé à Saint-Saulve et où vous vous situez dans ces chiffres.\nOuvrir un compteur EDF à Saint-Saulve : informations et tarifs\nL'une des premières choses que vous devez faire en arrivant à Saint-Saulve, est d'appeler le service client particulier du fournisseur d'électricité de votre choix pour procéder à la mise en service du compteur.\nEn réalité, les frais de mise en service du compteur ne changent pas que l'on habite à à Saint-Saulve ou ailleurs.\nBon à savoir : La mise en service d'urgence d'un compteur Linky à Saint-Saulve est réalisée à distance par Enedis. Elle coûte de fait moins cher qu'une mise en service d'urgence d'un compteur mécanique ou électronique.\nDemandez l'ouverture de votre compteur d'électricité à Saint-Saulve (59) avec papernest\nModes de paiement d'une facture Tarif Bleu EDF (ex-EDF Bleu Ciel) à Saint-Saulve\nLes Saint-Saulviens souhaitant effectuer un paiement de leur facture EDF peuvent téléphoner à ces numéros de contact EDF ci-après (selon les horaires d'ouverture du service client EDF) :\nDepuis votre espace client EDF, vous pouvez également payer en ligne votre facture EDF Tarif Bleu (anciennement Tarif Bleu Ciel EDF) si vous êtes habitants de Saint-Saulve.\nLes Saint-Saulviens peuvent aussi payer leur facture depuis l'application d'EDF, "EDF et Moi". Cette application vous permet aussi de transmettre directement vos relevés de compteur et de modifier vos données personnelles et bancaires.\nServices et contact d'EDF dans les environs de Saint-Saulve\nSi vous habitez près de Saint-Saulve (59880), alors vous ne pourrez plus allez dans une boutique EDF, puisque le fournisseur a fermé toutes ses boutiques en France. Ce dernier reste néanmoins joignable par téléphone, ou directement sur son site Internet, en cas de questions ou de réclamations de votre part. Des conseillers sont à votre disposition en cas de besoin. Si c'est le siège social que vous souhaitez contacter, vous pouvez toujours vous y rendre, ou envoyer un courrier à l'adresse suivante : 22-30 Avenue de Wagram, 75008 Paris.\nLes numéros d'EDF Saint-Saulve selon vos besoins\nPour gérer les options de votre contrat EDF à Saint-Saulve en Nord, vous pouvez aller sur le site d'EDF www.particuliers.edf.com. Ce site permet aux Saint-Saulviens et Saint-Saulviennes de souscrire au Tarif Bleu (ex-Tarif Bleu Ciel EDF), en option de base, heures creuses ou option Tempo mais aussi de connaître les heures pleines et les heures creuses pour Saint-Saulve (59) (heures où le prix du kWh est moins élevé que le reste de la journée, et inversement), et de se renseigner sur le calendrier de l'offre EJP dont le tarif n'est plus disponible à la souscription depuis 1998.\nSi vous avez besoin de mettre un compteur électrique à votre nom en Nord à Saint-Saulve, que ce soit pour un changement de locataire ou pour un déménagement en Nord-Pas-De-Calais, vous pouvez en effectuer la demande en appelant le service client à ces numéros de téléphone d'EDF particuliers. Ces numéros sont aussi valables pour résilier votre contrat EDF de Saint-Saulve. Ils sont pour les locataires ou pour les propriétaires Saint-Saulviens. Les plages horaires des conseillers EDF sont de 8h-20h pour les particuliers, et 8h30-18h pour les professionnels. Attention, il n'est plus possible de vous rendre à l'adresse d'une boutique EDF pour y régler vos démarches puisque le fournisseur les a faites fermer.\nEn cas de problème sur le réseau électrique de votre rue à Saint-Saulve (Nord), que ce soit une panne ou de coupure sur votre installation d'électricité, vous pouvez téléphoner au numéro gratuit de dépannage d’urgence d’Enedis (ex-ErDF) dédié aux Saint-Saulviens et Saint-Saulviennes : 09 72 67 50 59.\nCes numéros EDF vous permettront également de savoir comment lire votre compteur EDF et d’effectuer une auto-relève à Saint-Saulve.\nProblème d'électricité EDF à Saint-Saulve\nUne coupure de courant dans votre logement à Saint-Saulve ? Il y a deux possibilités : soit vous faites face à une coupure d'électricité générale, soit la panne est limitée à votre logement dans le 59. La première chose à faire pour vérifier si la coupure est générale ou locale est de regarder si le disjoncteur de votre tableau électrique est en position marche ou arrêt. Si il est en position marche la coupure est probablement générale dans votre immeuble, ou à Saint-Saulve si vous occupez un logement individuel, dans le cas contraire le problème provient de votre logement.\nPour être certains que la coupure est générale demander à vos voisins à Saint-Saulve s'ils possèdent encore de l'électricité ou vérifier si il y a de l'électricité dans votre rue ou sur votre palier si vous habitez en appartement. Si la panne générale de courant est confirmée, dans un premier temps patientez 15 minutes afin de voir si l'électricité reviens. Si ce n'est pas le cas après 15 minutes vous pouvez contacter Enedis dans le 59 (Nord) afin d'indiquer la panne. Un conseiller pourra vous donner des informations sur cette panne et vous indiquer à quelle heure vous aurez à nouveau de l'électricité. Le numéro d'urgence à appeler pour Enedis est le 09 72 67 50 59.\nSi la coupure à votre domicile de Saint-Saulve est locale, plusieurs tests peuvent vous permettre de déterminer l'origine de cette panne.Ces tests sont les suivants :\nPremier test : il se peut qu'un nombre trop important d'appareils connectés en même temps soit responsable de votre coupure dans le 59 (Nord). Pour vérifier si une surcharge est vraiment la cause de votre problème il suffit de débrancher plusieurs appareils dans votre logement à Saint-Saulve. Essayer de réenclencher votre disjoncteur et voir si vous avez à nouveau de l'électricité.\nDeuxième test : votre panne à Saint-Saulve peut également être causée par un appareil électrique défectueux ou une prise de courant défectueuse. La solution la plus efficace est de tester chacun de vos appareils un à un pour déterminer lequel fait disjoncter votre électricité. Il faudra répéter la même opération pour vos prises si vous n'identifiez aucun appareil responsable de la panne dans le 59 (Nord).\nSi aucune de ces solutions n'a réglé votre problème d'électricité ou qu'une de vos prises et responsable de votre problème, il est préférable d'appeler un électricien de Saint-Saulve. Il est possible que la coupure soit due à un court-circuit ce qui est potentiellement dangereux, un technicien dans le 59 (Nord) sera donc plus à même de résoudre le problème.\nLa dernière possibilité est que vous ayez un soucis de facture avec votre fournisseur à Saint-Saulve, celui-ci a pu décider de vous couper l'électricité pour des factures impayées. Si c'est le cas il est nécessaire d'appeler votre fournisseur dans le 59 pour trouver une solution avec lui. Sachez également que certaines aides existent pour aider les foyers les plus modestes à payer leurs factures d'énergie.\nQuelles sont les offres d'emplois EDF à côté de Saint-Saulve ?\nVous voulez connaître les offres d'emplois pour travailler chez EDF ? Le fournisseur propose sûrement des offres près de chez vous, dans votre département (Nord) ou dans votre ville (Saint-Saulve, 59880). Vous pouvez vous renseigner sur ces offres directement sur leur site Internet, que vous pouvez trouver en suivant le lien suivant : www.edf.fr/edf-recrute.\nSi vous souhaitez effectuer un stage chez EDF à Saint-Saulve ou vous renseigner sur le recrutement de EDF Saint-Saulve, rendez-vous sur leur espace de recrutement en ligne ou déposez directement votre CV au siège national dans lequel sont centralisées les démarches des ressources humaines : 22-30 Avenue de Wagram, 75008 Paris.\nComment mettre en service mon logement avec EDF à Saint-Saulve en Nord ?\nVous venez d'arriver dans votre logement Saint-Saulvien mais vous vous demandez comment la mise en service s'effectue à Saint-Saulve. Voici la démarche :\nSi ce n'est pas le cas, vous devez contactez Enedis qui se charge d'effectuer le raccordement électrique pour votre maison ou appartement Saint-Saulvien\nVous êtes raccordé, parfait. Maintenant, vous pouvez contacter le fournisseur disponible à Saint-Saulve (59) que vous avez choisi\nVotre fournisseur va contacter Enedis de Nord-Pas-De-Calais qui se chargera de mettre en service l'électricité dans votre logement à Saint-Saulve\nSi le courant est coupé, vous devez planifier un rendez-vous à Saint-Saulve afin que vous soyez présent lors de l'arrivée du technicien Enedis du 59 (Nord). Celui-ci viendra à votre adresse dans un délai de 5 jours ouvrés maximum.\nSouscription à un contrat d'énergie à Saint-Saulve : comment ça se passe ?\nDepuis 2007, il existe différents fournisseurs, historiques ou alternatifs à Saint-Saulve. Ainsi, pour souscrire à un contrat particulier ou professionnel chez l'un des fournisseurs disponible dans la région Nord-Pas-De-Calais, vous devez le contacter. Afin que la création du contrat se passe rapidement, il est conseillé de vous munir de votre RIB, de votre adresse Saint-Saulviennes et si vous le connaissez du nom de l'ancien locataire du logement à Saint-Saulve.\nEn arrivant à Saint-Saulve (59), j'ai changé de banque, comment le signaler à EDF ?\nSi vous habitez à Saint-Saulve ou plus généralement en Nord-Pas-De-Calais vous pouvez indiquer à EDF que votre RIB a changé en le contactant par téléphone via son service client. Les Saint-Saulviens ont aussi la possibilité d'effectuer la démarche en ligne et de modifier leurs coordonnées bancaires sur leur espace client en ligne ou encore en d'envoyer un courrier accompagné du nouveau RIB à leur fournisseur.\nOption Heures pleines / creuses de Saint-Saulve\nSi vous souhaitez réduire le montant de vos factures d'énergie pour votre logement À Saint-Saulve, vous pouvez choisir l'option heures pleines/heures creuses lors de la souscription d'un contrat d'énergie. Cette option va vous permettre de payer moins cher votre kWh sur certaines heures, généralement la nuit ou le week-end.\nIl faut savoir que les horaires de l'option heures pleines/heures creuses ne sont pas les mêmes partout, puisqu'elles sont définies par commune. Si vous habitez À Saint-Saulve, les heures ne seront donc pas les mêmes que si vous habitez dans une autre ville de France. Pour trouver les heures creuses de Saint-Saulve vous pouvez vous rendre sur le site Internet d'Enedis : www.enedis.fr/heures-creuses\nTarif réglementé et offres de marché à Saint-Saulve\nA côté de cela, les autres offres dîtes de "marché" sont indexées sur ce tarif et leur prix est fixé librement par les fournisseurs d'énergie. Ainsi, les fournisseurs dits "alternatifs" peuvent proposer des abonnements aux prix moins chers afin de concurrencer EDF. Il ne tient alors qu'à chaque habitant de Saint-Saulve de comparer les différents contrats afin de profiter du meilleur prix. à Saint-Saulve le tarif réglementé du kWh pour une installation avec une puissance de moins de 9 kVA était de 0.145€ en septembre 2018, soit une augmentation moyenne d'environ 1% vis à vis de 2017. A noter que le kVA définie la puissance du compteur, 6kVA étant la plus répandue en France. Ce tarif a pour vocation d'évoluer tous les 6 mois, nous conseillons donc aux Saint-Saulviens et Saint-Saulviennes de se rendre sur le site de la Commission de Régulation de l'Energie pour de plus amples informations.\nL'électricité pour les professionnels à Saint-Saulve\nLe fournisseur historique EDF ne déroge pas à la règle ! Il propose ainsi trois offres différentes aux entreprises Saint-Saulviennes dont la puissance souscrite est supérieure ou égale à 36 kVA :\nLe Contrat Matina : offrant une électricité moins chère très tôt le matin, il sera particulièrement apprécié par les boulangers de Saint-Saulve.


Quel modèle d'aspirateur choisir ? - 3e habitat\nAccueil›Equipement›Quel modèle d’aspirateur choisir ?\nQuel modèle d’aspirateur choisir ?\nChoisir le bon modèle d’aspirateur est probablement plus complexe que vous ne l’imaginez. Voyons quelles sont les grandes options qui sont à votre disposition, et comment choisir le modèle qui répondra aux attentes.\nLes aspirateurs autonomes\nSelon la taille de votre logement, vous pourrez choisir un aspirateur doté d’un fils ou non. Si vous avez besoin d’une grande autonomie, il est probable qu’un modèle sans fil ne sera pas adapté. Cependant, si votre logement comporte beaucoup de pièces, un modèle avec un fil vous imposera de devoir brancher et débrancher votre aspirateur à chaque changement de zone ce qui peut être fastidieux. Il faudra donc trouver le bon compromis entre les deux en tenant compte du fait que les aspirateurs sans fil sont généralement un peu moins puissants.\nA lire en complément : Entrepreneurs en construction : des astuces pour protéger votre matériel pendant le transport\nBeaucoup d’aspirateurs fonctionnent sans sac ce qui permet de limiter le coût d’utilisation de votre appareil. Vous devrez bien entendu les vider de manière régulière, mais aussi vous occuper du ou des filtres à poussière qui se nettoient parfaitement avec de l’eau. Vider un aspirateur sans sac peut demander un peu de dextérité, faute de quoi, vous pourrez projeter de la poussière un peu partout.\nPour plus de confort, vous pouvez choisir d’utiliser un aspirateur silencieux, cela fait partie de vos options. En fonction des sols de votre logement vous pouvez porter votre choix sur des modèles parfaitement adaptés. En effet, il existe par exemple des aspirateurs dédiés aux sols au parquet, d’autres spécifiques aux jardins, et même certains qui permettent de nettoyer votre pièce tout en l’aspirant.\nA voir aussi : Quelle est la hauteur standard pour un WC suspendu ?\nSi passer l’aspirateur n’est vraiment pas votre spécialité, sachez qu’il existe de nombreux aspirateurs automatiques qui peuvent aspirer vos pièces quand vous n’êtes pas là. Si votre logement est adapté, c’est probablement la solution qui sera la plus agréable pour vous. Vous aurez seulement à vous occuper de les vider de temps en temps.\nComment estimer le budget de votre prochaine ...\nComment bien choisir sa cuve à fioul ...\nTout savoir pour bien choisir un lit enfant\nPourquoi entretenir son chauffage par un professionnel ?\nSoldes : profitez des réductions pour prendre soin de votre extérieur\nComment améliorer sa déco en trois touches ?\nUne nouvelle aide pour les Français qui souhaitent abandonner leur chaudière


Pour mettre un terme aux sorties non préparées de l’aide sociale à l’enfance (ASE), le gouvernement souhaite contractualiser, avant fin juin, avec les conseils départementaux sur cinq engagements. Objectif : les aider à faire “plus” et “mieux”, afin de mettre un terme aux sorties non préparées de l'ASE.\nInscrits dans la mise en œuvre des orientations de la stratégie Pauvreté, ces engagements ont été remis le 14 février à Christelle Dubos et Adrien Taquet, secrétaires d’État auprès de la ministre des Solidarités et de la Santé, ainsi qu’à Michèle Berthy, représentante de Dominique Bussereau, président de l’Assemblée des départements de France.\nIls sont le fruit d’un groupe de travail réuni autour de Fouzy Mathey, vice-présidente de l’association départementale Repairs 94, et composé pour moitié de jeunes accueillis à l’ASE ou récemment sortis. Ils seront intégrés aux conventions de lutte contre la pauvreté et d’accès à l’emploi signées entre l’État et les départements. Ils portent sur :\nla préservation du lien social et d’un point de référence pour chaque jeune ;\nl’accès à un logement stable ;\nl’accès aux droits et à des ressources financières ;\nLes conseils départementaux, signataires des contrats avec l’État pour la mise en œuvre de la stratégie de prévention et de lutte contre la pauvreté, sont engagés dans trois grands objectifs :\nla suppression dès 2019 des sorties sèches de la protection de l’enfance ;\nLes signatures seront effectives avec tous les départements d’ici la fin du 1er semestre 2019.\nl’attribution automatique de la CMU-C à tous les jeunes avant leurs 18 ans, pour leur garantir une couverture santé dès leur sortie de l’aide sociale à l’enfance. Cette mesure sera prioritairement mise en œuvre dans les territoires démonstrateurs de la stratégie de prévention et de lutte contre la pauvreté ;\nAujourd’hui 70 % des jeunes de l’aide sociale à l’enfance n’ont aucun diplôme, 15,8 % de ces jeunes ne sont plus scolarisés à 16 ans, une personne sans domicile fixe sur quatre vient de la protection de l’enfance.\nDiscours de Christelle Dubos prononcé le 14 février 2019\nDiscours d'Adrien Taquet prononcé le 14 février 2019


Galva Power Group reçoit une importante mission chinoise\nNous avons eu le plaisir d’accueillir un des plus importants clients de Galva Power Group au niveau international. Cette société implantée partout dans le monde possède également une filiale en Chine. Un responsable de cette filiale, accompagné de son collègue belge et d’une importante délégation représentant leur fournisseur chinois en matière de galvanisation, un des plus grands groupes du pays, ont visité les installations de Galva Power Houthalen.\nIls ont aussi suivi avec beaucoup d’attention la présentation qui leur a été faite des récents développements enregistrés par Galva Power Group, notamment en ce qui concerne les nouveaux alliages de zinc. Ces nouveaux alliages permettent une protection hyper performante contre la corrosion, avec une couche de zinc plus mince, ce qui préserve les ressources de la planète (less is more).\nDes contacts ont été noués entre ces visiteurs chinois et Fontaine Technologies, la division de notre groupe responsable de la recherche et du développement ainsi que des contrats de licence, en vue de démarrer une collaboration intensive.\nNous tenons à remercier nos hôtes, chinois et belge, pour leur gentillesse, leur intérêt et leur professionnalisme.


Création SAS service à la personne : tout savoir en moins de 3 minutes\nCréation SAS service à la personne:\ntout savoir en moins de 3 minutes\nLe service à la personne se propage du fait de l’évolution le la façon de vivre et des attentes des particuliers. Cependant les compétitions, les conceptions des sociétés de services à la personne seraient obligé d’être conséquent prochainement.\nIls concentrent les affaires qui touchent à l'appui des personnes dans leurs missions courantes dans leur foyer. Ils peuvent toucher les services à la famille, les services de la vie habituelle ou les services aux personnes vulnérables, personnes âgées, enfants de moins de trois ans, personnes handicapées, qui ont besoin d'une aide à la vie de tous les jours.\nLa section des services à la personne est une qualification juridique de la France donnant droit à un crédit d'impôt et des exonérations de cotisations sociales.\nLa société par actions simplifiée (SAS) est une entreprise commerciale donnant aux actionnaires une grande accessibilité d'organisation, fixé par les statuts. Cette société est créée par une ou maintes personnes et n'engagent leur responsabilité qu'à égale de leurs apports.\nSpécificité de la société de service à la personne :\nL’élaboration d'une société de service à la personne est plus pénible que la création d'une entreprise individuelle car le concepteur doit écrire des statuts et réaliser un minimum d'apports pour laisser à la société d’affronter à ses premiers dépenses ; le capital social.\nLe dirigeant de l’entreprise doit ici respecter une certaine procédure lorsqu'il doit choisir des décisions capitales, exemple : convocation de l'assemblée générale, élaboration d'un procès- verbal.... Ainsi, il doit régulièrement rendre des comptes à ses coassociés de sa gestion.\nL’entreprise dispose de son propre patrimoine, constitué particulièrement par les apports effectués par les associés. Sous réserve d’obstacle budgétaire et en manque de faute de gestion, les biens particuliers du dirigeant sont protégé des créanciers, sauf s'il a négocié une garantie personnelle, exemple ; gage, hypothèque…\nRégime fiscal de la société de service à la personne :\nLa déclaration de l’entreprise de services à la personne est facultative mais elle est beaucoup conseillée car elle offre l’occasion de favoriser des prérogatives sociales et fiscales attachés aux activités de services à la personne.\nElle touche toutes les affaires de services à la personne et oblige à l’entreprise déclarée de professer uniquement son activité de services à la personne.\nLa déclaration doit être transférée à la ‘’DIRECCTE’’ du lieu de résidence de l’entreprise, ou de son siège social dans le cas d’une société, par voie lettre recommandée avec accusé de réception.\nElle équivaut à l’enregistrement de l’activité et elle est admissible sans limitation de durée.\nRégime social du créateur de la société de service à la personne :\nLe statut social du créateur varie selon la structure juridique choisie. Ici c’est la SAS.\nDans les autres cas, le créateur dépend régime général de la sécurité sociale (régime des assimilés-salariés).\nCréation d'une SAS service à la personne : les différentes étapes\nRédiger les statuts de la SAS\nElaboration de la liste des souscripteurs,\nDéposition du capital,\nLa parution légale,\nJustification du local commercial,\nPrésentation des copies des cartes d'identité,\nFaire une déclaration de non-condamnation,\nRemplir le formulaire M0,\nDéposition dossier au RCS,\nObtention de l’extrait de Kbis.\nChoisir entre le mode mandataire et le mode prestataire\nLes entreprises de services à la personne ont la faculté de choisir entre deux façons d’exercer de leur activité :\nCréation d’une société de services à la personne mandataire\nLe mandataire n'est aucunement l'employeur de l'intervenant. Il est juste chargé d’embaucher un intervenant pour le compte de l’employeur.\nLes particuliers paient alors l'intervenant. Quant à l'investisseur, il prend salaire sur les frais d'intégration ou de mise en relation qu'il a consigné aux particuliers.\nCréation d’une société de services à la personne prestataire\nLe prestataire embauche des intervenants qu'il met ensuite au service du bénéficiaire. C'est l'organisme et pas le bénéficiaire qui est, ici, le patron.\nLe service sera facturé au titre de la prestation de service fournie par la société.\nDéfinir les prestations de l'entreprise de services à la personne :\nLa majorité des activités exécuté avec ou au domicile de particuliers ne sont pas vue comme des services à la personne.\nAfin d’assuré d’être apte à faire avantager ses clients d'avantages fiscaux, l'activité que l'entreprise de services à la personne souhaite exercer doit faire partie des liste suivante :\nServices aux personnes ayant un besoin temporaire d'aide à domicile\nFaire les formalités de création de l'entreprise de services à la personne :\nLa déclaration d'une entreprise individuelle ou d'une société de services à la personne s'opère sur une plateforme avec le site guichet-entreprises.fr.\nAprès cela, l'investisseur d’une société de services à la personne doit :\npréciser son activité,\npréciser sa localisation\nprésenter son statut juridique\ndoit renseigner divers informations sur le profil de l'entreprise,\nFaire une déclaration de l'entreprise de services à la personne\nAfin que les clients d'une entreprise de services à la personne obtiennent des prérogatives fiscales et sociales des services à la personne, elle doit :\nexercer une activité exclusive de services à la personne,\nprésenter une offre globale de services comprenant une activité au domicile lorsqu'une activité de transport ou de livraison est réalisée,\nprocéder à une seconde déclaration auprès de la ‘’Direccte’’.\nObtention de l'agrément pour les activités destinées aux personnes fragiles\nLes activités de services à la personne consacrées aux publics fragiles ont besoin de l'acquisition d'un agrément donné par le Préfet.\nLes activités touchées sont les suivantes:\nAide aux personnes handicapées ou dépendantes,\nl'aide à domicile aux personnes âgées,\nla garde de malades,\nl'accompagnement hors du domicile d'enfants de moins de 3 ans,\nl'aide à la mobilité ou l'accompagnement hors domicile des personnes âgées ou handicapées\nconduite du véhicule personnel des personnes incapable L'obtention de l'agrément nécessite aussi le respect des règles suivantes :\nl’exercice de l'activité au domicile de ses clients ;\ndisposition des moyens humains, matériels et financiers nécessaires à l'activité pour laquelle l'agrément est sollicité ;\nle respect des conditions de fonctionnement, d'organisation, de continuité des services, de délivrance et d'évaluation des prestations.\nLa demande d'agrément de l'entreprise de services à la personne doit s'opérer en ligne, sur le site Nova. L'agrément a une durée de vie de 5 ans renouvelable.\nCertification de l'entreprise de services à la personne:\nL'acquisition d'une certification offre à l'entreprise de services à la personne de se différencier des autres organismes de services à la personne.\nLa certification autorise de justifier que les services rendus aux clients sont conformes à une référence validée en concertation avec les professionnels.\nCréation d'une SAS service à la personne : Les clefs du succès\nDétermination du mode d’intervention de l’entreprise (mandataire-prestataire),\nchoisir le statut juridique,\nréaliser la déclaration administrative,\nfaire la certification.\nÀ la suite de l’obtention d’une licence en économie à l’université Panthéon-Sorbonne, Rohat Kuran a poursuivi des études à Audencia Business School en Master 1 filière audit et comptabilité. En marge de ses études, il est spécialisé dans le domaine de la domiciliation SAS, ainsi que directeur marketing chez Les Tricolores.\nCréation SAS : le guide pratique\nVous voulez monter une société commerciale avec un projet ambitieux, que vous pourrez développer, comme une sociét... Création SAS\nMonter une SAS : tout comprendre en 3 minutes\nLa SAS (Société par Actions Simplifiées) est une forme juridique très populaire pour ceux qui désire monter une sta... Monter une SAS\nSAS à capital variable: tout savoir sur cette forme\nLa Société par Actions Simplifiées à capital variable est un statut juridique peu connu des créateurs d’entrepris... SAS à capital variable


La gestion du contenu d’une application requiert un effort collectif de la part des développeurs , des auteurs de contenu et des administrateurs . Les auteurs manipulent les pages, qui sont à leur tour basées sur les modèles et les composants générés par les développeurs d’applications.\nLors du déploiement et de la maintenance , les développeurs se sont familiarisés avec le système de composants et de modèles d’AEM.\nSi vous n’utilisez pas de modèle d’application prêt à l’emploi, vous devez configurer un gestionnaire de synchronisation de contenu pour que le nouveau contenu de l’application soit publié OTA.\nVoir Mobile avec synchronisation de contenu dans la section Développeur pour plus d’informations.\nIci, le contenu peut être créé, modifié et supprimé dans AEM Mobile comme vous le feriez dans les sites AEM.\nThe Manage Page Content tile displays the number of pages of managed content and last modified for a particular payload. Vous pouvez voir le détail du contenu pour créer, copier, déplacer, supprimer et mettre à jour des pages en cliquant sur chaque enregistrement de la mosaïque.\nUne fois le contenu mis à jour, les administrateurs peuvent publier une charge utile en direct (OTA) de mise à jour de contenu pour les clients via le volet Gérer les packs de contenu.\nSélectionnez l’un des packages de contenu répertorié pour créer ou modifier du contenu, tel que la création, la modification ou la suppression de pages, la modification de la navigation et de l’ordre des pages, la création ou la mise à jour de contenu, tel que le texte et le support.\nNotez que tout est contenu , c’est-à-dire les styles d’application, la copie (texte), le média, les pages, la navigation et, le ciblage du contenu peut tous être modifié et mis à jour OTA, sans aller dans une boutique d’applications.\nPour modifier le contenu AEM Mobile, *les auteurs d'AEM *auront besoin d'une bonne compréhension de l'interface de modification du contenu AEM : Création de pages dans AEM.\nIci, les administrateurs d’ AEM peuvent rapidement et facilement mettre à jour leurs applications pour offrir des expériences attrayantes et du contenu à jour afin de stimuler l’engagement de la marque et d’atteindre les objectifs commerciaux sans avoir à soumettre à nouveau un développeur ou une boutique d’applications.\nL’action Package de contenu permet à l’auteur d’ AEM de créer et de modifier le contenu de la page pendant que l’équipe de développement apporte des modifications à la conception et à l’implémentation d’une application hôte, y compris la navigation, le style, la logique côté serveur, les modèles et les composants, puis envoie ces modifications OTA aux clients sans avoir à les soumettre à nouveau aux divers magasins pour distribution.\nPour publier du contenu nouveau ou mis à jour\nSélectionnez un package de contenu dans la mosaïque, dans cet exemple le package anglais. Notez qu’une boîte de dialogue de mise à jour du contenu répertorie la configuration de synchronisation du contenu appropriée. Si le contenu de l’application a été modifié depuis une mise à jour précédente, l’état s’affiche En attente , comme illustré ci-dessous.\nEnsuite, sélectionnez l’action Stage dans la partie supérieure droite pour créer la nouvelle mise à jour de contenu. Ajoutez les informations de mise à jour appropriées et appuyez sur Terminé.\nLe gestionnaire Content Sync crée alors les packages requis en formant un delta (un package de seulement ce qui a changé). Une fois terminé, ce package de contenu de mise à jour a été mis en scène comme illustré ci-dessous.\nL’évaluation d’une mise à jour du contenu permet d’effectuer plusieurs mises à jour avant de les publier dans OTA sur des périphériques mobiles.\nLe contenu intermédiaire peut être vérifié à l’aide de l’application AEM Verify avant publication.\nPour plus d'informations sur l'application AEM Verify , reportez-vous à Démarrage rapide mobile pour AEM Verify.\nLorsque vous êtes prêt à diffuser du nouveau contenu aux utilisateurs de votre application avec Content Sync OTA, sélectionnez Publier comme illustré ci-dessous.\nUne fois que vous avez appris à créer et à gérer le contenu de l’application dans le tableau de bord de l’application, reportez-vous aux ressources suivantes pour d’autres rôles de création :


Petite fille jouant avec de la neige en hiver dans la journée ensoleillée\nHéhé en pyjama avec enfants-parents jouent avec enfant sautant sur le lit dans la chambre. les vêtements de famille du nouvel an ressemblent à des tenues. cadeaux de célébration de la saint-valentin\nJouets colorés en plastique brillant pour les enfants à l'extérieur par une journée d'été ensoleillée. camion de voiture, panier et chariot de courses.\nEnfant en bas âge heureux avec le jour de la neige en hiver. jouer dehors pendant les vacances de noël\nJeunes enfants de race blanche au bord de l'océan sur une journée d'été ensoleillée\nHéhé, marchant dans le parc d'hiver. mère avec enfants s'amusant en hiver.\nPetit enfant dans un joli pull blanc. fille passer du temps dans un parc


Comment choisir son agence de communication web. : referencement-sites-internet-geneve.ch\nComment choisir son agence de communication web.\nsamedi 25 juin 2022 à 14h33 par referencement-sites-internet-geneve.ch\nComment choisir son agence de communication web ? C'est une question qui n'a cessé de se poser aux entreprises, qui souhaitent se diffuser sur les réseaux sociaux, et mesurer les résultats en termes de popularité et de classement. Quelles sont les éléments à prendre en compte pour se faire une idée de la qualité de l'agence de communication web à laquelle ils pourraient s'adresser ?\nIl est important de réfléchir aux objectifs de son agence de communication web avant de choisir son fournisseur. Les clients ont souvent des objectifs différents qu'ils souhaitent atteindre en commun avec l'agence de communication. Parmi eux, on peut citer la création d'un réseau social ou encore la multiplication des revenus. Il faut donc se renseigner sur les différents types d'élaboration et de. 1\nLes objectifs de son agence de communication web. Sa principale mission est d'atteindre les objectifs stratégiques de son agence de communication web. Ces objectifs peuvent être l'acquisition de leads, la croissance de la clientèle, l'amélioration du site internet ou encore la promotion de l'image de l'entreprise.\nSi vous souhaitez faire émerger votre entreprise et attirer le plus grand nombre de clients possibles, il est indispensable de choisir la bonne agence de communication web. Cette décision nécessite de prendre en compte certains éléments importants tels que votre thématique, votre cible, votre budget et votre stratégie marketing. Dans ce guide, nous vous proposerons de découvrir les différents critères à prendre en compte pour choisir l'agence de communication qui correspondra le mieux à votre entreprise.\nCritères à prendre en compte pour choisir son agence de communication web\n1. La thématique de votre entreprise\nIl est primordial de choisir une agence de communication qui réponde à la thématique de votre entreprise. Si vous êtes une entreprise de services, choisissez une agence de communication qui a une. Si vous êtes une entreprise de produits, choisissez une agence de communication qui a une.\nSi votre thématique est neutre, choisissez une agence de communication qui propose des services complémentaires à votre business.\n2. La cible de votre entreprise\nUne fois que vous avez choisi votre thématique et votre cible, il est important de trouver une agence de communication qui corresponde à vos objectifs. Si vous souhaitez atteindre une cible plus large, choisissez une agence de communication qui participe à plusieurs secteurs économiques. Si vous avez uniquement envie de faire émerger votre entreprise et de recruter du personnel, choisissez une agence de communication qui propose des services basiques.\n3. Le budget de votre entreprise\nIl est important de prendre en compte le budget de votre entreprise. Une fois que vous avez choisi votre cible, le budget et les critères énoncés ci-dessus, vous pouvez commencer à rechercher une agence de communication qui correspond à votre besoin.


Les analystes de Morgan Stanley estiment que Free aura du mal à contrecarrer la pression concurrentielle dans la fibre\nDans une note publiée ce lundi et concernant le Iliad, les analystes de Morgan Stanley ont annoncé avoir dégradé sa valeur à "sous-pondérer" contre "pondération en ligne" et ont abaissé leur objectif de cours à 165 euros contre 210 euros auparavant.\nIls justifient cette dégradation en estimant que Free va notamment avoir du « mal à contrecarrer la pression concurrentielle dans la fibre ». Selon ces analystes, cela va participer à une croissance plus faible que prévue en France, qui serait de 2,5% par an sur les 2 prochaines années, contre 5,3% lors de la précédente prévision.\nSuite à la publication de la note de Reuters, le titre Iliad a perdu 2,75% à la clôture à 169,75€.\nSources : Reuters/La Tribune\nPublié le 23/04/2018 à 23h36\nSFR : il reste moins de 40 employés au service client selon Les Jours\nFil d'Ariane : Accueil » Toute l'actu » Brèves » Les analystes de Morgan Stanley estiment que Free aura du mal à contrecarrer la pression concurrentielle dans la fibre


Gardez les problèmes à distance avec le support technique de Windows Vista\nLe support informatique à distance a transformé la façon dont les utilisateurs voient la résolution de problèmes sur l'ordinateur. L'avènement des sociétés de support proposant des solutions à distance a en fait marqué le début de cette révolution. Les entreprises d'assistance informatique à distance avec leurs services abordables et leurs solutions fiables ont maintenant aidé les utilisateurs d'ordinateurs à éviter les problèmes sur leurs ordinateurs. L'assistance offerte par les experts s'étend à presque toutes les marques de PC populaires. De la configuration la plus traditionnelle au système le plus avancé, les experts sont capables de résoudre les problèmes sur n'importe quel PC.\nComme les problèmes matériels, logiciels ou périphériques sur un ordinateur, une erreur dans les performances du système d'exploitation est très courante. Parfois associé à l'installation et parfois à l'ajout de nouveaux logiciels, les problèmes peuvent être nombreux. Mais les experts qui peuvent vous aider sont maintenant un simple clic sur ces sociétés de support technique.\nComme tout autre système d'exploitation qui ouvre la voie à l'industrie, plus récemment de la famille Microsoft, Windows Vista est également sensible aux bogues et aux problèmes. L'aide en ligne de Windows Vista concerne la prise en charge de ces dernières versions du système d'exploitation Windows de Microsoft. Les utilisateurs qui rencontrent un problème avec Windows Vista ne peuvent désormais trouver de solutions et de dépannage que lorsqu'ils apparaissent.\nDes problèmes de dépannage aux conseils instantanés pour trouver les meilleures solutions, les experts de ces entreprises de Windows Vista aident les entreprises à offrir leur assistance de la manière la plus simple possible. Même les utilisateurs de PC les plus inexpérimentés ne peuvent résoudre les problèmes que grâce aux services rapides fournis par ces techniciens via l'assistance à distance.\nUn support expert qui aide à configurer Windows Vista comme système d'exploitation principal pour l'installation et la réparation de Windows Vista, un support expert couvre tout cela et bien plus encore. Avec un support facile qui peut résoudre les problèmes, diagnostiquer les erreurs et inclure des solutions qui sont les meilleures et les plus acceptables, les techniciens sont capables de fournir tout cela.\nLes utilisateurs ont désormais la liberté de personnaliser les paramètres de Windows Vista qui correspondent parfaitement à leurs besoins et spécifications. De la résolution des problèmes liés au démarrage à la planification des partitions et à la compatibilité de divers programmes et programmes, les experts de ces sociétés de support Vista sont connus pour résoudre les problèmes du début à la fin en un seul clic.\nLes experts offrent non seulement un petit mais une gamme de services sous l'égide du support Vista. De l'assistance technique liée à la configuration et l'installation aux paramètres personnalisés, l'étendue des services ne se limite pas à ceux-ci. Il ne sera pas difficile de maîtriser des PC fonctionnant efficacement, fonctionnant à des vitesses élevées et sans conflits de presque toutes sortes. Grâce à l'énorme soutien technologique fourni par des experts expérimentés, compétents et compétents pour gérer facilement les problèmes les plus complexes.\nAvec des experts qualifiés qui connaissent toutes les versions de Windows Vista, il est désormais plus facile de garder les problèmes à distance. Alors pourquoi attendre plus? Préparez-vous à démarrer avec le monde vaste, passionnant et avancé de Windows Vista avec le soutien d'experts qui croient en la solution à tout sauf au meilleur.


Règles et recommandations "check-list"\nSi vous n'êtes pas encore membre, bienvenue sur le Forum des Lapidaires.\nRejoignez-nous en vous inscrivant sans plus tarder.\nL'inscription est gratuite et vous donne accès à toutes les informations\npartagées sur ce forum de passionné(e)s.\nTechniques de facettage des pierres gemmes et des cabochons, explications des stages et formations, machines et outillage, trucs et astuces\nAccueil Portail / ! S'enregistrer Connexion\nBIENVENUE sur le FORUM des LAPIDAIRES aux professionnels, apprentis ou amateurs... Venez découvrir les dernières techniques, les trucs et astuces ! Inscrivez-vous sans attendre !\nLAPIDAIRES :: REGLES du FORUM :: REGLES du forum "check-list" Tweet\nSujet: Règles et recommandations "check-list" Dim 18 Juil - 21:02\nConditions d'utilisation du forum "check-list":\nCe forum, est un lieu de partage, d’échanges et d’expression pour toutes les personnes qui s’intéressent de près ou de loin à l’univers des lapidaires.\nCe salon doit être feutré, riche en enseignement et en découverte, et porteur de valeurs humanistes.\nEn accédant à cet univers, vous vous engagez à communiquer dans un respect mutuel des personnes.\nLes modérateurs de ce forum s'efforceront de supprimer ou d'éditer tous les messages à caractère répréhensible aussi rapidement que possible. Toutefois, il leur est impossible de passer en revue tous les messages. Vous admettez donc que tous les messages postés sur ce forum expriment la vue et opinion de leurs auteurs respectifs, et non celles des modérateurs ou du webmestre (excepté des messages postés par eux-mêmes) et par conséquent qu'ils ne peuvent être tenus pour responsables des discussions ou débats.\n- Le langage SMS est à proscrire. Merci d’utiliser un français correct et de ne pas abuser d’abréviations. Merci aussi de faire autant que possible attention à l’orthographe, à la grammaire et à la ponctuation.\n- Merci de ne pas rédiger vos titres et messages en majuscules.\n- Merci de ne pas choisir un avatar pouvant heurter une communauté, qu’elle soit ethnique, religieuse, ou autre. Dans le même ordre idée, merci d’éviter toute image « choquante » ou avec une connotation sexuelle ou pornographique. La publicité n’est pas non plus tolérée dans les avatars.\n- Tous les messages du forum sont archivés au fil des mois et des années. Vous pouvez répondre aux anciens sujets si vous avez un élément pertinent et intéressant à y apporter. Dans tous les cas il est important de privilégier les topics « récents », merci donc de faire quelques recherches en ce sens sur le forum avant de faire remonter un vieux sujet.\n- La messagerie privée n’est pas modérée par les modérateurs du forum. Si un membre vous pose problème sur la messagerie privée, la meilleure chose à faire est de l’ignorer. Il ne faut jamais répondre à une provocation.\n- Qu'il soit question d'images ou de textes, merci de respecter de privilégier les courtes citations, et de toujours indiquer la source de votre texte ou image.\n- Dans la mesure du possible, évitez de diffuser des données personnelles vous concernant, que ce soit nom de famille, adresse, ou numéro de téléphone. Il est aussi fortement déconseillé de publier votre adresse e-mail. Si vous passez outre cette recommandation, c’est à vos risques et périls.\nPar contre, il est défendu de poster sur les forums des données personnelles ne vous appartenant pas.\nTout abus pourra entraîner une suspension de votre accès au forum.\nUn manquement plus grave ou la multiplicité d’incidents pourra aboutir à une radiation du forum.\nCette ultime sanction sera obligatoirement prise par un collège composé au minimum d’un administrateur et de deux modérateurs.\nEn cas de difficulté ou problème rencontré nous vous invitons à envoyer un message vers l’administrateur ou le modérateur qui prendra les dispositions nécessaires.\nL’utilisation de plusieurs comptes est à proscrire.\nLe forum étant un lieu de partage, il est instamment demandé aux membres de participer de diverses manières, soit en accueillant les nouveaux membres, soit en participant aux forums de discussion dans la mesure des moyens et compétences de chacun.\nLAPIDAIRES :: REGLES du FORUM :: REGLES du forum "check-list"\nSauter vers: Sélectionner un forum||--REGLES du FORUM |--REGLES du forum "check-list"


sacré collège est divisé factions\nPas forcément des\nSaya menikmati membaca\nlendemain matin, Maîtresse tout l'heure Les immenses procoup mec est poil\n1er mars 2003 Georges produit\nAbdelawahab Meddeb, Asma Guenifi, Abdennour\nweb surfing seem total\nmercredi février Croix annonces adulte rencontre rien passe\nmouv' site l'émission radio l'esprit\nreste longtemps allongée dans\nhad been effet, n'ira pasthose completions cunnilingus baise entre collègues that comes least where was Cuisine Illustrée Mac Namara Macfrom Although Rodman was\nDes milliers d' Annonces de Rencontres échangistes, coquine, libertines, couples, sans lendemain près de chez vous Croix. Rencontre sexe Croix Vivastreet.\nDes milliers d' Annonces de Rencontres échangistes, coquine, libertines, couples, sans lendemain près de chez vous La Croix Blanche. Rencontre sexe La.\nDes milliers d' Annonces de Rencontres échangistes, coquine, libertines, couples, sans lendemain près de chez vous Croix en Ternois. Rencontre sexe Croix en. La croix des troumad.info depuis des années. Plus de départements Vivastreet. Je cherche un minimum de respect même si c'est. Pièces et services moto. Services, accessoires - autres. Plus de départements Vivastreet. Particularité les travestis sont bien reçus.\nAnyone know: Annonces rencontre adulte Croix\nMassage sexuel nancy Dax 840\nMASSAGE SENSUEL AMATEUR MAINE-ET-LOIRE Pièces et services moto. DVDs - CDs - livres. Des soirées mixtes ou réservées aux couples, des buffets, des soirées à thème vous permettront de vous détendre dans une atmosphère sympathique et coquine. Concerts - Théâtre - Spectacles. Vides greniers - Brocantes. Assistantes maternelle - Gardes d'enfants.\nMASSAGE EROTIQUE SELESTAT ORLÉANS Mesure d'audience ROI statistique webanalytics par. Votre pseudo apparaîtra sur ce lieu, en bas à droite. Services, accessoires - autres. Vivastreet reste néanmoins gratuit pour les particuliers. Prendre du plaisir avec. Services, accessoires - autres.\nMassage erotique lorraine Beaune 395\nMassage sensuel conseil Martinique Plus de départements Vivastreet. Jeux vidéo - consoles. DVDs - CDs - livres. Options de mise en avant. Concerts - Théâtre - Spectacles. RDV hôtel, chez vous ou chez moi.\ncependant assurés notre soutien Arrive\ntrois grossesses terme ont\npenser que toutes les\nronronnement lacafetière préprogrammée huit heures mardi juilletcity Nice was the\nblesse Angel avec une flèche\nventre n'é- tait pas\nrencontre annonces Croix adulte bonne nuit\npart dehors avec son\ncomptera d'ailleurs que faut croire\npasse toutes ses après midi dernier est excitélente voluptueuse pénétration gland série noeuds brains for the search compagnie Seyssel est cellemonde l'écrase


Poisson:Placidochromis milomo,Grand predateur piscivore du lac Malawi, ce poisson vie dans les\nLes poissons : Placidochromis milomo\nNom Scientifique Placidochromis milomo\nReproduction : 9.00\nEspérance de vie + 8 ans\nOrigine Lac Malawi (Afrique). Il vit sur l'habitat rocheux couvert d'une fine couche de sédiment tout autour du lac.\nDescription Grand predateur piscivore du lac Malawi, ce poisson vie dans les herbiers ou zones sabloneuses. NON, en plus c'est en contradiction avec ce qui est écrit plus haut !!! c'est un consommateur de divers animalcules et couverture biologique aspirés sur le substrat rocheux au moyen des lèvres épaisses qui font ventouse\nDimorphisme Le corps du mâle est de couleur beige rayé de noir, la tête est bleu et les nageoires oranges pointillées de bleu, les femelles quand a elles, sont beiges rayées de lignes sombres.\nComportement Calme, peut devenir agressif en période de frai. Accepte tous types de nourritures, mais ce poisson est extremement vorace.\nReproduction Les mâles sont territoriaux et défendent leur site au milieu des rochers, la ponte des oeufs a lieu dans l'habitat rocheux. Ce sont des incubateurs buccaux. Après fertilisation des oeufs par le mâle, la femelle les met dans sa bouche.


Eco-jobs.info vous permet de vous engager pour un monde meilleur.\nVous cherchez un emploi, un stage, un volontariat ou encore une offre de bénévolat communautaire autour de l'environnement et la protection de la nature en Europe ? Eco-jobs.info est la plateforme qui vous relie à vos futurs projets !\nQue vous soyez salarié d'une organisation, acteur au sein d'une entreprise environnementale ou encore entrepreneur social... Ajoutez et modifiez vos offres dans notre base de données et trouvez le bon candidat pour votre projet.\n06. septembre 2010\nUn Tour du Monde des Initiatives Durables:\nparce que c’est nécessaire, possible et fun !\nSi quelqu’un nous avait dit 3 ans auparavant que nous aurions laissé nos carrières professionnelles dans de grandes entreprises pour un voyage dédié au développement durable, nous ne l’aurions sans doute pas imaginé ! Nous, c’est Franck, un français de Lyon et Joanna, une germano-polonaise de Lodz dans la... [En savoir plus]\nConsom'attitudes, une exposition Bordelaise.\nSatisfaire nos besoins personnels tout en respectant l’Homme et la Planète, c’est possible ! Cette...\nFestival Fairplaylist "Menilmontant, capitale de la musique équitable et écologique" du 13 au 17 mai.\nFairplaylist est une association qui mérite un article sur eco-jobs.info. Ainsi, c'est une...\nAstuce pour recycler son ordinateur !\nSelon Le Monde, « seulement 50 % des téléviseurs et 20 % des ordinateurs en fin de course sont ...


Berlin l’art graffiti dans les rues\n« Appartements à Paris pour les amoureux\nAppartements Barcelone et Musique de Rue »\nAppartements Berlin: l’art graffiti dans les rues\nDec 1st, 2008 by parisblogger L’art graffiti dans les rues\nBerlin a vécut un important procésus de redéfinition continue depuis la réunification en 1990. Actuellement il s’agit d’une ville mondialement connue pour son architecture internationale, ses arts scéniques et sa diversité culturelle. De plus c’est un des lieux où se développent le mieux l’art de la rue et les graffitis.\nIl n’y a rien d’anormal à trouver des murs couverts de peinture à Berlin. Toute la ville s’est convertie en une énorme toile blanche pour les artistes de graffiti. Les racines de la culture graffiti remontent au début de 1980 Dans le Berlin Occidentale. Aujourd´hui, les allemands acceptent les peintures grâce aux graffitis déssinés sur le Mur dans les années 80. Loin d’être un symbole de division, les parties conservées du Mur montrent avec orgueil beaucoup de graffitis parmis les plus connus du monde.\nLe graffiti peut être considéré comme du vandalisme, mais aussi comme un art urbain et même comme un composant intégrant du Strassenkultur de Berlin (la culture de la rue de Berlin). L’art urbain a expérimenté un intérêt grandissant à niveau mondial de la part des collectionneurs et publications sur l’art, de même qu’une réevaluation académique à l’intérieur même du contexte historique de l’art. De nombreuses oeuvres d’artistes de la rue de renom continuent à battre des records et le fait que certains artistes de graffiti exhibent leurs oeuvres dans le Tate Modern Museum de Londres, symbolise la notorieté et le développement impressionant de ce mouvement artistique.\nA différence d’autres villes ayant demoniatisé à ses artistes urbains, l’art de la rue berlinois est partie intégrale de la scéne culturelle de la ville. La ville entière est une toile. Berlin s’est converti en un aimant pour les artistes produisant leur art sur les surfaces de béton. De nombreuses discothéques et bars sont décorés de graffitis, ce qui contraste directement avec les locaux des Etats Unis. C’est précisémment pour ces peintures que beaucoup de touristes s’aventurent dans les établissements berlinois par curiosité et surprise. L’art urbain et ses influences se développent à une vitesse impressionante.\nActuellement, Berlin est une des capitales de l’art urbain et du graffiti. En prenant le train et en voyageant de l’extérieur vers l’intérieur de la ville, on peut observer des kilométres de graffitis décorant les deux côtés des voies.\nPromène toi en train de banlieu berlinois et les graffitis d’accompagneront durant tout le voyage. Loue tes appartements à berlin pour profiter de son impressionnant art de la rue.\nTags: appartement a berlin, appartement berlin, appartements a berlin, appartements berlin Posted in Berlin


La revue des affaires sort son premier numéro\nLe management représente presque 20% du travail du manager.\n« Karl Popper, l'un des philosophes préférés des économistes  allez comprendre pourquoi -, écrivit un jour que « le développement de l'économie réelle n'a rien à voir avec la science économique. Bien qu'on les enseigne comme s'il s'agissait de mathématiques, les théories n'ont jamais eu la moindre utilité pratique ». Qu'en dirait-il, aujourd'hui, un manuel de management entre les mains ?\nProbablement que l'esprit entrepreneurial, le leadership, la clairvoyance stratégique ou l'art de la négociation ne s'apprennent pas dans les bouquins.\nAlors quels sont les vrais ressorts de l'ambition, de l'efficacité et de la réussite ? Existe-t-il un sociotype du dirigeant performant ? Du manager accompli ? La Revue des Affaires « a mené l'enquête ». Et les résultats de celle-ci sont agréablement stupéfiants : on peut être complètement timbré, grossier, iconoclaste, provocateur, fanfaron, misanthrope ou vagabond, et réussir dans la vie. On peut, à rebours du consensus académique, « chasser les cons » en entreprise ou suggérer de « virer tous les managers », et demeurer un gourou du management adulé par ses pairs. On peut tirer des enseignements des codes mafieux, de la compétition sportive, ou de l'expérience managériale d'un ancien patron du GIGN pour devenir un manager hors pair sans oublier d'être humain. »\nExtrait de l'édito du premier numéro de La Revue des Affaires.\nLa Revue des Affaires reprend les meilleurs articles de fond tirés des publications en ligne éditées par VA Press. Dans ce premier numéro, vous trouverez, en autres :\n- Michael O'Leary, ou le prix de l'originalité\n« Le PDG de Ryanair amuse. Ses prises de paroles fantasques et son originalité managériale interpellent dans un secteur où la sécurité des hommes est un impératif. Portrait d'un dirigeant qui remet sa légitimité en jeu à chaque passage devant les caméras... »\n- Philippe Villin, le Pierre Bergé de droite\n« Ancien énarque, patron de presse, Philippe Villin est aujourd'hui banquier d'affaires. Sa personnalité, ses manières de patron « à l'américaine » et son engagement pour la communauté gay détonnent en France où les dirigeants s'expriment peu. »\n- Robert Sutton mène la guerre aux cons\n« Professeur à l'Université de Stanford, Robert Sutton travaille sur les liens entre le savoir managérial et les actions organisationnelles. »\n- Crime organisé : le management en héritage\nPar David Brunat, consultant en communication et fondateur de l'agence OR&H conseil.\n- Interview : Frédéric Gallois\n« Le colonel Frédéric Gallois est un ancien commandant du Groupement d'Intervention de la Gendarmerie Nationale (GIGN). Dans cette interview, il revient sur les particularités d'un management s'adressant à des hommes qui risquent leur vie. »\n- Entretien avec Éric Boullier, Lotus F1 Team.\n« Le Team Principal de Lotus F1 Team revient ici sur son expérience du management au coeur de la compétition en F1, un univers où les renversements de situation, autant que les monoplaces, défilent à grande vitesse. »\nCliquez ici pour télécharger le premier numéro de La Revue des Affaires sur le site Le Journal de l'Economie.


L’Alliance française, toute une histoire… –\nBy LCFF 18 avril 2014 27 avril 2015\nCréée en 1883 à Paris autour de personnalités telles que Jules Verne, Louis Pasteur, Ferdinand de Lesseps, Armand Colin ou encore Ernest Renan, l’Alliance française constitue aujourd’hui le premier réseau éducatif, linguistique et culturel au monde, présent dans 136 pays sur les 5 continents.\nChaque année, près d’un demi-million de personnes de tous âges apprennent le français dans l’une des 840 écoles de l’Alliance Française à travers le monde ; plus de 6 millions participent à leurs activités culturelles. La coordination du réseau est assurée par la Fondation Alliance Française, reconnue d’utilité publique.\nChaque Alliance Française est une association de droit local à but non lucratif, indépendante de tout engagement de nature politique ou religieuse.\nLes Alliance Française ont en commun 3 missions :\n– proposer à tous les publics des cours de français\n– faire connaître les cultures française et francophone\n– favoriser la compréhension et le dialogue entre les\nLes Alliance Française de France : des écoles de référence\nLe réseau de l’Alliance Française est également implanté en France. Ces écoles accueillent toute l’année des jeunes, des étudiants, des adultes, des professionnels, des enseignants de tous les pays venus s’initier ou se perfectionner dans la pratique de la langue française, dans un but personnel, professionnel ou universitaire.\nElles sont implantées à : Bordeaux, Biarritz, Dijon, Grasse, Grenoble, Lyon, Marseille, Nice, Paris, Rouen, Strasbourg, Toulouse, Vendôme et, depuis peu, à Montpellier.\nL’Alliance Française de Montpellier : une école au cœur de la ville\nDernière née des Alliance Française de France, l’Alliance Française de Montpellier est située au coeur de la ville, offrant ainsi aux participants un contact privilégié avec ses habitants et une immersion au quotidien dans l’ambiance chaleureuse et animée de cette grande ville universitaire du sud de la France.\nCentre officiel d’examens pour le TCF (test de connaissance du français), elle propose des cours de français général, de français à visée professionnelle et de formation pédagogique pour les enseignants. Un programme de rencontres, de visites culturelles, de conférences, permet aux participants de découvrir la ville, la région Languedoc-Roussillon et les réalités vivantes de la France d’aujourd’hui.\nTags alliance française association culture école france montpellier pédagogie publics ville


Renee Troughton sur l'introspection profonde, les organisations intégrées et le regard sur l'agilité - Développement personnel & développement commercial\n01:57 La valeur de l’introspection\n02:50 Techniques d’introspection\n03:40 Le processus de responsabilité\n04:56 Communication non violente\n07:48 Aimer ce qui est\n10:40 Idées autour des organisations intégrées\n13:06 S’intégrer – être fidèle à soi-même, quel que soit le contexte\n14:08 Pourquoi très peu d’organisations réalisent l’intégration\n16:28 Rejoindre un cabinet de conseil de haut niveau\n19:03 Travailler au sein d’un cabinet de conseil de haut niveau\n21:24 L’avenir de l’agilité dans les organisations\n00:21 Shane Hastie : Bonjour à tous. Ici Shane Hastie pour le podcast InfoQ sur la culture de l’ingénierie. Je suis à Agile Christchurch 2020, et je suis assis avec Renee Troughton. Bienvenue à Renee. Merci d’avoir pris le temps de nous parler aujourd’hui.\n00:34 Renee Troughton : Merci de me recevoir, Shane. C’est toujours génial de te parler.\n00:37 Shane Hastie : Merveilleux. Cela fait un moment que nous n’avons pas rattrapé notre retard. Vous et moi nous connaissons évidemment bien, je soupçonne que certains de mes spectateurs ne vous ont pas rencontré sur la Révolution Agile. Parlez-nous un peu de vous et nous vous présenterons la Révolution Agile pendant que nous y sommes.\n00:51 Renee Troughton : Génial. Je suis donc un coach Agile d’entreprise. Je travaille pour le Boston Consulting Group en ce moment. Je fais de l’Agile depuis 18 ans maintenant, et c’est de l’Agile de transformation, j’adore ça. Mais j’aime aussi les choses plus profondes, la connexion humaine, le côté plus doux de l’Agile, mais aussi le changement basé sur l’entreprise où je pense que mon rôle dans la vie est de ramener l’humanité dans les affaires.\n01:21 Shane Hastie : Et qu’est-ce que la Révolution Agile ?\n01:22 Renee Troughton : La révolution agile est une chose. Oui, je devrais me promouvoir. C’est donc des podcasts que moi-même, Craig Smith et Tony Ponton réalisons. Nous le faisons depuis très longtemps. J’ai l’impression que cela fait au moins sept ans. Il y en a 140, je ne sais pas, plus, je vais avoir des problèmes avec Craig, des épisodes. Mais ça finit par être à la fois des interviews que nous faisons à peu près comme maintenant, mais aussi nos méandres sur l’espace Agile et le monde Agile.\n01:48 Shane Hastie : Lors de cette conférence, vous avez donné un exposé intitulé “Se connaître soi-même en utilisant l’introspection pour s’entraîner”. Pourquoi devrais-je le faire ?\n01:55 Renee Troughton : Pourquoi le feriez-vous ?\n01:56 Shane Hastie : Et de quoi s’agit-il ?\n01:59 Renee Troughton : Tout le monde devrait savoir comment se coacher et comment réfléchir plus profondément à soi-même, parce qu’en fin de compte, la capacité d’introspection libère efficacement votre âme, et cela semble très sensible, mais cela libère vraiment la douleur que vous avez à l’intérieur de votre vie. Jusqu’à il y a quelques années, je me serais donc classée dans la catégorie des personnes extrêmement anxieuses, à la fois en raison des éléments d’intimidation sur le lieu de travail, mais aussi des craintes que j’avais de l’estime de soi, et même des choses concernant le syndrome de l’imposteur. Et j’ai l’impression qu’à l’aide de quelques techniques simples, j’ai réussi à vaincre une grande partie de ces peurs et, grâce à ces techniques, j’ai aussi de meilleures relations, non seulement au travail et avec les équipes et dans les conversations de coaching, mais aussi à la maison. Ainsi, grâce à ces techniques, j’ai eu une bien meilleure relation avec mes enfants, avec mon partenaire.\n02:45 Shane Hastie : Quelles sont les techniques utilisées ? Que dois-je faire ? Se mettre devant un miroir et dire “Salut Shane” ?\n02:50 Renee Troughton : Ce n’est donc pas de la pleine conscience ou de la méditation. Vous n’êtes donc pas seulement là pour vous détendre. Je parle de trois techniques clés. L’une d’entre elles, dont la plupart des membres de la communauté Agile sont conscients, est le processus de responsabilité de Christopher Avery. La deuxième, dont quelques personnes de la communauté Agile sont peut-être conscientes, est la communication non violente de Marshall Rosenberg et la troisième est l’amour du travail de Byron Katie. J’utilise donc ces trois éléments ensemble pour réfléchir aux conversations au fur et à mesure qu’elles se déroulent et pour mieux juger de la manière dont je réponds aux conversations. Je ne les ai pas nécessairement apprises en même temps. J’ai d’abord appris la CNV, puis le processus de responsabilité, puis Aimer ce qui est, mais pour les passer en revue.\n03:40 Renée Troughton : Et à titre d’exemple, je veux dire que le processus de responsabilité est comme une échelle. Et c’est comme un auto-diagnostic de mots que vous pouvez utiliser pour représenter l’état d’esprit dans lequel vous vous trouvez lorsque vous participez à une conversation. Je ne les utilise donc pas à chaque instant de ma vie, mais ils sont très utiles lorsque vous détectez une tension ou que les choses tournent mal. Et donc, qu’il s’agisse de tension entre deux personnes ou de tension dans une équipe ou dans une conversation de coaching que vous avez, le processus de responsabilité est en quelque sorte cette échelle que vous pouvez contourner, mais le but ultime est d’arriver à la responsabilité ultime. Vous pourriez commencer par nier la réalité là où vous ne la croyez pas. Vous pourriez rejeter la faute sur les autres. Vous pourriez justifier le système dans lequel vous êtes. Vous pourriez vous faire honte et dire : “Oui, je reconnais enfin que c’est ma faute.” Puis continuer à vous battre pour savoir où vous pourriez éventuellement arrêter. Ensuite, passez à l’obligation et l’obligation est le point de départ de beaucoup de gens : “Non, c’est mon travail. Je dois le faire”. Mais les vraies responsabilités, c’est : “C’est mon travail. J’aime le faire”.\n04:46 Renée Troughton : Donc, du point de vue de l’introspection, quand vous pensez à des choses, de quel état je travaille et est-ce vraiment une responsabilité et un travail sur soi-même dans ce processus particulier.\n04:56 Renee Troughton : Dans la communication non violente, c’est une technique qui est principalement utilisée lorsque les individus communiquent entre eux, mais elle peut aussi être utilisée par les individus eux-mêmes. La communication non-violente est un cadre très simple autour des différents types de langage que nous utilisons : être ébauche, être plus ouvert du cœur, langage d’amour, de respect et de profondeur et le langage de chacal étant un langage qui est très devrait, pourrait, juste, qui est en fait la honte, blâmer et imposer des obligations aux autres. Donc, les choix de langage que nous faisons pour cela.\n05:49 Renée Troughton : Dans la communication non violente, il est question de cette syntaxe vraiment simple, qui consiste à penser à répondre à une situation en utilisant, quels étaient les éléments observés ? Que s’est-il réellement passé dans les faits lors d’un événement particulier ? Comment vous êtes-vous sentie ? Quels besoins non satisfaits n’ont pas été satisfaits dans cet événement ? Et puis une demande d’action. Alors seriez-vous prêt à changer de blabla ? Mais ce que je trouve intéressant dans la communication non violente, c’est cet élément de demande. Nous demandons souvent aux autres de changer. Nous ne nous demandons pas à nous-mêmes de changer. Ce que je fais donc, c’est que j’applique l’introspection en utilisant cette technique pour me changer et me demander de changer.\n06:33 Renee Troughton : L’exemple que j’ai donné est donc une situation où j’ai été intimidée au travail. Et chaque fois que j’ai reçu ce courriel disant, “Feedback”, par exemple, “Je vais vous donner un feedback dans quatre jours”. Et ce courriel a déclenché ce souvenir chaque fois que je les ai vus. Mais comme j’ai vécu un événement très important dans ma vie, où j’ai été très intimidé par les commentaires, chaque fois que je reçois ce message et qu’il y a un délai, pour les quatre prochains jours ou pour une autre raison, je suis en train de mijoter. Je ne peux penser à rien d’autre dans ces moments-là.\n07:11 Renée Troughton : Et j’avais l’habitude de gérer cela en demandant à mon manager de me dire que je lui avais donné un peu d’information sur ce qui s’était passé, mais aussi en lui demandant d’être plus ponctuel dans ses commentaires, ou de le mettre en garde avec des choses gentilles aussi. Mais c’était toujours quelque chose qui me déclenchait quand je recevais le mot “retour”. Et si je m’applique la NCV à moi-même, je pense qu’en fin de compte, cela a disparu comme un point douloureux parce que ce que j’ai réalisé, c’est que je n’étais pas prête à me laisser échouer. Et quand j’ai accepté que l’échec était en fait une option, alors il n’est plus devenu un problème.\n07:48 Renee Troughton : La dernière technique est donc celle de Byron Katie autour de l’œuvre et il s’agit juste de quelques défis très simples à la façon dont vous pensez aux choses. Est-ce vrai ? Les hypothèses que vous faites, nous parlons d’hypothèses dans le cadre d’un démarrage en flux tendu et de la façon dont les choses sont des hypothèses. Presque tout ce qui nous passe par la tête est une hypothèse. Elles devraient être meilleures. Ces jugements sont des hypothèses que nous imposons aux autres. Et donc si vous pensez à cette perspective de quelqu’un qui devrait être un meilleur leader à titre d’exemple, eh bien, est-ce vrai ? Comment pouvez-vous savoir que c’est vrai ? Je ne les considère pas comme un leader à 100% dans tout ce qu’ils font. Je porte donc un jugement sur la base d’une petite quantité d’informations. Et donc, il y a eu des cas dans le passé où j’ai eu, je dirais, des relations déconnectées avec les gens. Des gens avec lesquels ils ne s’entendaient pas bien. Ils se sentaient mal. Je ne sais pas vraiment ce qui n’allait pas. Je ne sais pas ce que j’ai fait, quelle a été l’interprétation, mais je ne pouvais pas vraiment comprendre ce qui s’est passé avec l’interaction entre moi et cette personne.\n08:50 Renee Troughton : Et depuis que j’ai appris cela, j’ai remis en question ces hypothèses. Je suis donc maintenant plus proactive en allant voir quelqu’un et en lui disant : “Regarde, j’ai senti ça. Je ne suis pas vraiment sûre de ce qui se passe ici”. Et j’aurai cette conversation. Et chaque fois que je l’ai fait, la réaction a été incroyable. C’était : “Oui, je sens qu’il y a quelque chose de bizarre aussi, mais je ne savais pas non plus ce que c’était.” Ce sont toujours ces suppositions que nous faisons. Et donc, en ouvrant le débat et en faisant une véritable introspection pour savoir si c’est vrai ou non, vous avez la liberté de dire : “Puis-je tester et apprendre si c’est vrai ou non ? Et puis, si c’est toujours vrai, comment vous sentez-vous à ce moment-là ? Qu’est-ce que vous abandonnez en vous-même en pensant continuellement à cette tension particulière ? Et nous vivons tout le temps en ragoûtant en nous-mêmes parce que nous ne pouvons pas nous débarrasser de ces tensions que nous devrions vraiment abandonner parce que cela ne nous fait aucun bien. Il y a donc quelques étapes supplémentaires à franchir pour renverser la situation et en faire un joyeux repositionnement, mais il s’agit vraiment de remettre en question l’abnégation que nous vivons chaque jour.\n09:51 Shane Hastie : Pas facile.\n09:52 Renee Troughton : Non, incroyablement dur, mais ne vous en voulez pas. Commencez juste à essayer. Alors continuez, comme Agile, c’est un modèle d’adaptation que vous apprenez. Vous pouvez continuer. Et cela finira par devenir une seconde nature. Je tombe toujours. Il y a encore des occasions où je ne le fais pas bien, où je saute encore aux conclusions, mais c’est moins fréquent. C’est moins intense et je m’en sors beaucoup plus vite.\n10:15 Shane Hastie : C’est donc ça la conscience de soi et l’autogestion. N’y a-t-il pas quelque chose sur l’intelligence émotionnelle là-dedans ?\n10:22 Renée Troughton : Probablement. Je veux dire, je suis convaincue que l’intelligence émotionnelle est quelque chose que l’on peut développer chez les individus. Et ce ne sont que des techniques pour vous aider à la développer.\n10:31 Shane Hastie : Merci pour cela. Vous avez également mentionné l’idée d’organisations intégrées, ce que vous faites en ce moment.\n10:40 Renée Troughton : Oui, j’ai cette série de pensées. De toute évidence, nous avons des mouvements vers l’Agilité et des organisations dans l’Agilité des entreprises. Nous avons des organisations qui commencent à suivre la voie Teal, qui est plus saine, des environnements de type autogestion. Je pense que les transformations les plus réussies que j’aie jamais vues ont des dénominateurs communs très clairs. Et pour être juste, ce n’est pas grâce à Agile, ni à Teal, ni à quoi que ce soit d’autre. Là où je vois une vraie réussite, ce sont les choses, les principes comme l’efficacité des flux, où les gens ont optimisé pour obtenir des résultats, et non des produits, pour les clients. Je sais maintenant que l’essence de l’agilité se trouve dans tout cela, mais parmi tous les processus existants, il y a une sorte de dissolution de l’intention initiale, mais pour moi, les organisations intégrées consistent à s’éloigner des silos en une seule étape. Il s’agit donc d’intégrer la chaîne de valeur ensemble, jusqu’au niveau de l’équipe, afin de pouvoir fournir des services de manière efficace et efficiente, sans transfert.\n11:43 Renée Troughton : Il y a donc un mouvement vers l’absence de transfert par l’intégration. Je pense qu’il y a aussi un élément autour des équipes multidisciplinaires. Maintenant, nous en parlons tout le temps dans Agile, “Nous devrions simplement avoir des équipes multidisciplinaires”, ce qui revient à rassembler toutes ces différentes spécialisations et à être capable de fournir des résultats en une seule équipe. Je suis un fervent partisan des polymaths ou des individus multidisciplinaires. Donc, quand j’ai senti que j’ai donné le meilleur de moi-même, que j’ai eu le plus de succès, c’est dans les moments où mon être tout entier est pleinement utilisé dans toutes les différentes compétences et tous les talents que j’ai. Je ne suis pas seulement une personne Agile, par exemple. Je fais des dessins et des vidéos. Je fais des podcasts. J’apporte de nombreuses compétences différentes ainsi que des éléments de technologie et même de leadership, mais très peu d’organisations pensent à des spécialisations profondes en de multiples points chez les individus parce qu’elles ont du mal à réunir une équipe pleine de spécialistes en une équipe multidisciplinaire.\n12:47 Renée Troughton : Je pense qu’il y a cette appréciation croissante de l’approfondissement des compétences pour avoir des organisations vraiment adaptables. Ainsi, lorsque vous avez une équipe qui peut faire le travail de chacun de manière vraiment efficace, sans que cela ne diminue les rendements, cela débloque vraiment la gestion des capacités et de la demande au sein d’une organisation également.\n13:06 Renée Troughton : Et puis il y a ce concept autour de l’intégration de soi. Nous avons donc parlé d’introspection, mais souvent, lorsque je parle aux individus, ils parlent de leur personnalité au travail et de leur personnalité dans leur vie privée. Et ce sont des personnes différentes. Je pense que les organisations performantes sont issues de personnes qui ont réellement intégré les deux parties d’elles-mêmes ensemble. Et je ne parle pas nécessairement d’ensembles de compétences ou de quelque chose de ce genre. Ce que je veux dire, c’est la personne et la façon dont vous vous comportez avec vos familles, la même personne et la façon dont vous vous comportez avec les gens au travail, pour mettre tout votre être au travail. Et enfin, vous obtenez des choses comme des services de soutien. Alors, pourquoi les ressources humaines et les finances ont-elles été déconnectées du client ? Comment pouvez-vous réintégrer le client dans votre façon de fournir et intégrer ces services de soutien dans votre façon de fournir également ? Pour qu’il n’y ait pas de rupture avec le client, comme c’est souvent le cas au sein des organisations.\n14:00 Shane Hastie : Vous parlez à mon âme là, #NoProjects. Combien d’organisations font ça bien ?\n14:08 Renee Troughton : Très peu, parce que je pense qu’ils prennent le train de l’Agile parce qu’ils voient que c’est ce qui existe, mais je ne pense pas qu’il y ait une réelle clarté pour être juste sur ce qui fonctionne scientifiquement et ce qui ne fonctionne pas. Et c’est seulement maintenant que nous commençons à en détecter beaucoup à l’échelle. Il n’y a pas de dissension : au sein d’une équipe, l’agilité est un atout pour améliorer la productivité et l’efficacité, ainsi que la qualité et la rapidité de mise sur le marché. Mais je pense qu’il y a vraiment des difficultés à l’échelle parce que je ne pense pas que nous ayons vraiment fixé scientifiquement les principes qui fonctionnent et ceux qui ne fonctionnent pas.\n14:40 Shane Hastie : Comment y arriver ?\n14:41 Renée Troughton : Comme toute expérience scientifique, nous devons avoir une hypothèse claire. Nous devrions avoir des données et nous devrions tester et apprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Je pense que nous avons tendance, dans Agile, à ne pas faire suffisamment d’évaluations scientifiques sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Si vous prenez l’exemple du leadership, il y a beaucoup de contenu sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, mais on n’en utilise pas beaucoup parce qu’il y a beaucoup d’autres contenus. Si vous regardez les performances et les récompenses. Nous savons donc déjà que la motivation extrinsèque, comme les primes de rendement par exemple, ne fonctionne pas. Alors pourquoi 90 % du monde, ou du monde des entreprises ici, utilisent-ils encore des incitations basées sur la performance et ne pivotent pas vers l’intrinsèque ? C’est parce que même si vous avez la science, faire passer le message est un défi quand il y a tant d’autres dissensions. Je pense donc que même si nous arrivons à ce lieu de science, nous devons résoudre le problème de se débarrasser des choses qui ne fonctionnent pas.\n15:43 Shane Hastie : Plus facile à dire qu’à faire.\n15:46 Renée Troughton : Ouais.\n15:46 Shane Hastie : Une autre chose que j’aimerais explorer, parce que vous avez fait un changement important. C’est à peu près il y a deux ans maintenant ?\n15:53 Renée Troughton : Ouais.\n15:54 Shane Hastie : C’est…\n15:54 Renée Troughton : A choqué quelques personnes.\n15:55 Shane Hastie : A choqué beaucoup de gens.\n15:58 Renée Troughton : Ouais.\n15:59 Shane Hastie : Tu es allé du côté obscur.\n16:00 Renee Troughton : Je suis passée du côté obscur.\n16:01 Shane Hastie : … ce qui était…\n16:02 Renee Troughton : C’est la façon la plus simple de le dire. Ouais. J’ai donc rejoint un cabinet de conseil de haut niveau il y a quelques années après avoir été coach indépendant, en fait une boutique, pendant environ 16 ans.\n16:12 Shane Hastie : C’est intéressant dans la communauté Agile et dans la communauté plus large qui regarde de l’extérieur ces organisations, ce sont celles que nous aimons tous détester.\n16:21 Renée Troughton : Oui, sans aucun doute.\n16:23 Shane Hastie : Alors, qu’est-ce que ça fait d’être à l’intérieur et quelle est la différence et peut-être un peu de pourquoi ?\n16:28 Renée Troughton : Oui, je pense que le pourquoi est une histoire assez simple. En fait, je travaillais à l’époque dans une banque en Australie et je commençais vraiment à faire des progrès. J’ai tous les autocars à bord. Nous nous étions mis d’accord sur une façon de travailler. Nous avions co-créé cela avec tout le monde au sein de l’organisation. Il y avait donc une très forte dynamique de changement et tout le monde était très heureux d’aller de l’avant. Et puis un cadre intermédiaire m’a dit : “Désolé, mais nous allons maintenant faire appel à une société de conseil”. Et je ne sais pas ce qui s’est passé. J’ai dit : “C’est moi qui ai fait ça ou…” Tout ce retour d’information a déclenché une sorte de chose. Et la réponse a été : “Non, c’était juste une décision qui a été prise au plus haut niveau.” Et donc j’ai vraiment lutté pour dépasser un certain point.\n17:11 Renée Troughton : Il y avait un plafond lorsque j’étais aux engagements que je frappais toujours en tant qu’entraîneur, mais il y avait aussi une curiosité, ne suis-je pas assez bonne pour parler à ces gens ? Est-ce que je ne connais pas la bonne langue à utiliser ? Est-ce que je ne les comprends pas suffisamment ? Pourquoi ces consultants, comment obtiennent-ils ces engagements ? Et en même temps, il y avait une réelle crainte. Qu’est-ce que ces consultants savent de l’agilité ? Je le fais depuis très longtemps, dans quelle mesure connaissent-ils vraiment quelque chose ? Et j’ai vu ce futur potentiel, que pour être honnête, je vois actuellement en Australie, où Agile a une mauvaise réputation parce que cela n’est pas fait correctement ou parce que cela finit par n’être que des équipes et des chapitres, comme quelqu’un l’a dit aujourd’hui, ce qui est partiellement vrai, je pense. Je pense que dans une certaine mesure, les consultants ont tendance à se concentrer sur l’Agile de surface.\n18:07 Renée Troughton : Et quand vous creusez en dessous, ce n’est probablement pas aussi profond que vous l’espériez. Et plutôt que de faire ces suppositions quant à ces hypothèses, et plutôt que de continuer à ne pas être capable de franchir cette barrière, c’était un peu, si vous ne pouvez pas les battre, de les rejoindre, mais aussi d’aider à influencer de l’intérieur pour que lorsqu’ils font des engagements, ils sachent à quoi ressemble réellement Agile. Qu’il soit co-créé avec les clients. Qu’il ne s’agit pas seulement d’escouades et de chapitres et qu’il s’agit autant que possible d’essayer de ramener l’humanité dans cet effort. Ce n’est donc pas un changement de structure et d’organisation, mais plutôt un changement de valeurs et de leadership. C’est pourquoi je me suis engagé. Et je n’ai pas fini par rejoindre la même équipe de consultants que celle qui a été amenée, car j’ai rapidement découvert qu’ils ne connaissaient rien à l’Agilité. Et je voulais m’assurer que je faisais une différence là où je pouvais y croire.\n18:59 Shane Hastie : Alors, comment c’est de travailler dans un de ces grands cabinets de conseil ?\n19:03 Renée Troughton : Une hypothèse que j’avais n’est pas entièrement prouvée. Je pense que tout à l’heure, il y avait un peu d’Agile en surface, mais j’ai l’impression que les cabinets de conseil rattrapent très vite la profondeur et l’étendue et qu’ils y introduisent ce contenu. La façon dont ils interagissent avec les cadres supérieurs et comment ils se mettent dans cette position, nous, en tant que communauté Agile, ne pourrons jamais les toucher. Ainsi, ils établissent des relations qui durent des décennies, et ils ont même des programmes d’incitation où, lorsque vous quittez le cabinet de conseil, vous accédez à un poste de haut niveau dans une organisation. Ensuite, vous faites revenir le cabinet de conseil. Donc, c’est comme un système de racket en fait. Et c’est pourquoi nous aurions toujours du mal à obtenir ce niveau d’engagement avec les cadres supérieurs.\n19:49 Renée Troughton : Je pense qu’il y a un système de croyance qui veut qu’ils agissent tous, qu’ils ne se soucient pas vraiment du résultat réel, qu’ils ne se soucient pas de leur propre peuple. Et je ne pense pas que l’une ou l’autre de ces idées soit très vraie, ou certainement pas dans le cas du BCG. Il y a une réelle sincérité dans l’intention du résultat, nous sommes là pour aider les clients à atteindre un résultat spécifique. Mais aussi, j’ai vraiment l’impression qu’avec le BCG en particulier, je me sens vraiment faire partie d’une famille. J’ai l’impression qu’ils s’intéressent vraiment à moi et qu’ils m’écoutent vraiment en tant qu’expert Agile. Je me sens donc très respecté par eux, ce qui n’est pas ce que beaucoup de gens auraient pensé en regardant de l’extérieur.\n20:30 Renée Troughton : Il y a une exploration intéressante autour de ce qui est le futur potentiel de l’Agile. Si vous pensez aux époques que nous avons traversées, Agile a franchi le gouffre maintenant. Ce n’est pas seulement une question de logiciel, ce qui est une excellente chose. Maintenant, nous avons obtenu tout ce dont nous avons toujours rêvé en tant que communauté et que faisons-nous à ce sujet ? J’ai donc l’impression qu’il y a un avenir potentiel intéressant où nous pourrions travailler mieux en partenariat, en tant que boutiques et cabinets de conseil ensemble. Je pense qu’il y a aussi une voie où les boutiques ne représentent peut-être qu’une petite partie des transformations et où tous les cabinets de conseil obtiennent les plus grandes, mais il y a aussi, nous voyons déjà un changement et je suis sûr que vous en avez entendu parler aussi, où il y a ce changement qui s’éloigne de l’Agile.\n21:19 Shane Hastie : Certainement, Agile comme une marque.\n21:20 Renée Troughton : Ouais.\n21:21 Shane Hastie : Il a en quelque sorte fait son temps.\n21:24 Renée Troughton : C’est fait comme ça, mais je ne dirais pas qu’il y a encore quelque chose pour le remplacer. Et c’est peut-être juste, car jusqu’à présent, nous n’avons pas fait assez de travail pour prouver scientifiquement à l’échelle et pour éduquer à l’échelle. Je ne pense pas que Teal sera la prochaine étape. Je pense qu’il n’y a pas du tout assez de preuves derrière cela. Et pour être juste, c’est toute une étape de l’évolution qui est à nouveau différente. Et nous sommes toujours dans ce processus de lutte entre les organisations en silo, de commandement et de contrôle, et les organisations basées sur la collaboration. Je suis donc très attentif à ce que l’avenir nous réserve. Je suis d’accord que ce n’est probablement pas le mot Agile, mais nous n’avons rien de clair en vue.\n22:08 Shane Hastie : C’est une mauvaise chose ?\n22:10 Renée Troughton : Je pense qu’il y a quelque chose de vraiment puissant quand vous avez expérimenté l’Agilité au sein d’une équipe ou même d’un service. Et j’ai eu la chance d’en faire partie lorsque cela a très bien fonctionné lors de la transformation de 700 personnes. C’était si radicalement différent du point de vue des performances, comme une différence de vitesse quatre fois plus importante que partout ailleurs. Du point de vue de l’engagement, c’est complètement différent. Donc, le double d’engagement, et du point de vue des coûts, c’était la moitié du prix, malgré la délocalisation des concurrents. Je parle donc d’une parité dans l’offre de services d’une organisation à l’autre. Donc, je pense toujours qu’il y a une place, oui, mais c’est difficile de bien faire les choses. Et je pense que c’est là que nous n’avons pas de cohérence dans les modèles et que, peut-être à cause de la banalisation de l’environnement de coaching Agile, nous n’avons pas assez de compétences réelles pour y amener les gens.\n23:05 Shane Hastie : Renée, si les gens veulent continuer la conversation, où te trouvent-ils ?\n23:09 Renée Troughton : Ils peuvent me trouver sur renee@theagilerevolution.com ou sur LinkedIn via AgileRenee.\n23:15 Shane Hastie : Merci beaucoup d’avoir pris le temps de nous parler.\n23:17 Renée Troughton : Merci.\nLa Chatterie annonce une série de formations…


3 juin 2015 : Séminaire "Climat et charbon : le rôle de l'Etat actionnaire" - Les Amis de la Terre\nAccueil > Thématiques > Energie et industries extractives > Energies fossiles > En action > 3 juin 2015 : Séminaire "Climat et charbon : le rôle de l’Etat actionnaire"\n3 juin 2015 : Séminaire "Climat et charbon : le rôle de l’Etat actionnaire"\nA la veille du G7 où le climat sera à l’ordre du jour, les Amis de la Terre, Oxfam France et le RAC organisent, sous patronage de Jean-Paul Chanteguet, Président de la Commission Développement durable et Aménagement du Territoire de l’Assemblée nationale, un séminaire sur le rôle de l’Etat au sein d’entreprises comme EDF et Engie (ex-GDF Suez) dont il est actionnaire. Des témoins et experts provenant de régions affectées par les investissements charbon d’EDF et d’ENGIE mettront en relief les impacts sur le climat, les conditions de vie et de travail des populations locales de ces projets, et interrogeront les impacts potentiels en Europe du précédent juridique de la fermeture de la centrale de Vado Ligure en Italie sur décision du juge pour avoir causé la mort par pollution de 442 personnes.\nJean-Paul Chanteguet, Président de la Commission Développement durable et Aménagement du Territoire de l’Assemblée Nationale\nLes centrales à charbon d’EDF et Engie : des émissions d’État\nPrésentation des conclusions du rapport Oxfam/Amis de la Terre sur les émissions de gaz à effet de serre d’EDF et d’Engie, deux entreprises à capital public. Enjeux à la veille de la COP21\nLa fermeture de la centrale à charbon d’Engie à Vado Ligure : un précédent juridique\nPrésentation du cas de la fermeture de la centrale à charbon d’Engie à Vado Ligure sur décision du juge pour avoir provoqué la mort de 442 personnes en raison de la pollution. Présentation par Maître Andra Ceruti, avocat en droit de l’environnement en charge du cas et en lien avec les communautés.\nUn pays sous la fumée : illustration des impacts du charbon à partir de l’exemple polonais\nPrésentation par M. Wasniewski, représentant des communautés affectées à Lubin, en Pologne\nInformations pratiques : Entrée libre et gratuite Adresse : Assemblée nationale - 126, rue de l’Université – 75007 Paris, salle Colbert / Métro : Invalides ou Assemblée Nationale Merci de bien vouloir vous munir d’une pièce d’identité.


USA : Le marchand de vins Rudy Kurniawan finit en prison - Actualités - - Phytoma\nUSA Le marchand de vins Rudy Kurniawan finit en prison\nPublié le vendredi 08 août 2014 - 10h29\nGrâce à un excellent palais, une mémoire prodigieuse des vins et un atelier de contrefaçon de haute volée, Rudy Kurniawan s'était construit une réputation mondiale mais il vendait de faux grands crus français. Sa fraude monumentale découverte en 2012 le conduit pour 10 ans en prison.\nRudy Kurniawan, avait été arrêté le 8 mars 2012 à Los Angeles (États-Unis), alors qu'il avait essayé de vendre aux enchères 84 bouteilles de faux grand cru du domaine Ponsot, dont le prix de vente avait été estimé à environ 600 000 dollars.\nIl avait notamment tenté de vendre une bouteille présentée comme étant de 1929, alors que les premières mises en bouteille sur le domaine ont eu lieu en 1934. « Des amis nous avaient envoyé le catalogue de cette vente, a expliqué Jean-Marie Ponsot à La Vigne à l'époque. Mon fils, Laurent, avait alors pris l'avion pour aller sur place et faire arrêter la vente. Le faussaire avait refait les étiquettes. Ce n'était pas de la bricole. Un vrai champion ! »\n«C'était une fraude très sérieuse, une manipulation des marchés américain et internationaux», a relevé le juge Richard Berman.\nLe juge a identifié sept victimes, à qui Rudy Kurniawan devra en outre payer près de 28,5 millions de dollars pour réparer les pertes occasionnées.\nCe faussaire prolifique avait réussi à contrefaire des grands Bourgogne de la Romanée-Conti, du Domaine Ponsot, du domaine Roumier, et certains grands vins de Bordeaux comme les Château Petrus.\nM. Kurniawan avait commencé à éveiller des soupçons en avril 2008, quand il avait proposé aux enchères à New York un lot de 97 bouteilles de Bourgogne du Domaine Ponsot, estimé entre 440.000 et 602.000 dollars. Seul problème, l'une des bouteilles était datée de 1929, alors que le domaine n'a commencé la mise en bouteille qu'en 1934.\nMétéo à 10 jours pour : Rouvres\nMétéo à 10 jours pour : Collias