Chassi Pourri 01/08/2012\nBonjour , voici mon problème.\nJ'ai le dormant ( partie du bas ) de mon chassis qui est pourri surement a cause de l'humidité , à part le dormant rien n'a été touché. Mes questions sont les suivantes , A qui je dois faire appel pour la réparation ? ( Vendeur de chassis , menuisier ??? ) Et à combien estimé vous la réparation en sachant que la longueur fait +- 1.5 M.\nMerci d'avance pour vos éclairsisement\nDernière modification par Sebquest 01/08/2012 à 14h09.\npas de photos pas de détails pas de modèle, rien... et vous demandez une estimation...\nhé... faut pas rêver hein! faites appel à un menuisier, lui seul, sur place, pourra vous faire un devis/estimation\nVoici les photos ( j'ai essayé de " colmaté " avec de la pate à bois en attendant mais bon .. c'est pas le top )\neuh concernant le modèle ... vous entendez quoi par la ? ce sont des chassis qui date d'environ 30 ans double vitrage mais vu que c'est le dormant qui a un problème je ne vois pas le rapport Dernière modification par Sebquest 02/08/2012 à 13h59.\nPosté par Sebquest\noups .. j'ai été trop vite pour valider mon poste\nup j'aimerai avoir plusieurs avis si possible\n30 ans ? remplacez le chassis.\nj'aimerai justement remplacer juste le dormant si c'est possible ...mais je ne sais pas à combien m'attendre au niveau € et si un menuisier pourrait faire ce job ?\nben je pense que ca vous couterais plus cher que de remplacer le tout.\nil faut démonter le dormant et y remonter le nouveau qui aura été fait à mesure pour l'ouvrant...\nah oui je vois mais le soucis c'est que ca va faire un peu cloche si je remplace tout vu que c'est le seul qui est comme ca ...\nPour répondre au post 1 , un dormant de 150 cm en méranti ou lamellé-collé basique , rainuré simple, une moulure, traité, non lasuré, je ne vois plus aucune menuiserie belge vous calibrer et lancer ses machines et vous proposez cette pièce de chassis à moins de 200 euros + TVA.\n+ Déplacement d'un menuisier, dépose de l'existant, pose, finitions, lasure,\nca va effectivement coûter un pont.\nEt sans aucune garantie d'étanchéïté. Ni de garantie sur la bonne fonctionnalité de l'ensemble du chassis.\nLes choix techniques, les goûts et les couleurs "habillage maison "vous appartiennent.\nnews : Devis du menuisier 280 € HTVA pour remplacer le dormant du bas. Honnête ou pas ?\nMarc et Nina\nJe pense que tu aura du mal a trouver moins chères.\nC'est même un triple miracle .\n1) Trouvez un menuisier chassis qui répond aux devis , en comparaison avec toutes les discussions devis et devis chassis 2) Une réparation sur chassis existant , " à l'ancienne" , votre gars doit\nêtre aussi ébéniste !\n3) Une remise de prix ultra raisonnable en rapport avec le boulot à abattre.\nEffectivement c'est un prix fort raisonable\nUn linteau pourri dans un mur\nPar mathiouzalem dans Maconnerie, Chape, +9 25/12/2012\nPeindre chassi en moabi\nPar serpentvhl dans Plafonnage, Gyproc, parois, +7 12/07/2011\nRemplacement d'un linteau pourri d'une fenêtre\nPar molux dans Gros Oeuvre, +10 05/08/2009


Alpine A110 le retour ! - Page 147 - Forum de L'Automobile Sportive\nMessage par SebRS » jeu. 14 juin 2018 21:05\nTellement polyvalente que c’est une voiture de loc.\nhttps://news.autoplus.fr/Alpine/A110/Al ... 27886.html\nMessage par Tang » jeu. 14 juin 2018 21:37\njeu. 14 juin 2018 20:47\nY en a au moins un qui suit, ça fait plaisir.\nMessage par ExitSuccess » ven. 15 juin 2018 08:48\nSI on suit le sens de l'histoire, y'a plus de chances d'avoir une A110E\nMessage par Tang » ven. 15 juin 2018 09:15\nPourquoi E ? Là je ne pige pas du tout...\nMessage par AlexW » ven. 15 juin 2018 09:24\nMessage par Biki » ven. 15 juin 2018 09:56\nMessage par mad max » ven. 15 juin 2018 10:11\nMessage par ExitSuccess » ven. 15 juin 2018 10:12\nMessage par Tang » ven. 15 juin 2018 20:35\nPas fan de leur nouvel aileron :\nPas du tout convaincu que ça soit très efficace en appui aéro...\nMessage par Tang » lun. 18 juin 2018 05:25\nDe retour de mon essai sur le circuit de Dreux hier midi (suivi d'un essai de 4c sur route ouverte une bonne partie de l'aprèm).\nL'Alpine m'a surtout semblée très facile, on est tout de suite en confiance pour essayer d'attaquer, sans expérience du circuit ni de sportive, pourtant.\nAccélération très franche, commande de boîte très réactive, et intuitive même si parfois dans le stress des enchaînements je ne savais plus sur quel rapport j'étais (pas vu le compteur une seconde tellement j'étais à fond sur l'effort de trajectoire, mais loin de l'atteindre, j'imagine).\nLe freinage est top mais le mono trouvait que je ne tapais pas assez dedans. Surtout je m'y prenais mal, poursuivant le freinage trop souvent après la zone de freinage.\nLa direction, ras, pas très habitué à 9h15. Et puis on prend les virages relativement lentement dans ces stages.\nJ'ai fait 9 tours finalement, il y avait une réduction de 50% sur les tours supplémentaires pour cause de fête des pères.\nExcellente position de conduite, baquet qui enveloppe bien (moins bien dans la 4c). Pas été gêné par le roulis ou mouvement de caisse.\nLe son du moteur dans l'habitacle est très sympa, sportif et pas soulant. De l'extérieur par contre ça m'a semblé très discret, les V8 et v10 environnants ne permettaient guère de l'entendre.\nPas vu ma vitesse mais j'ai eu l'impression d'accélérer vraiment dès le point de corde (ou en tt cas du moment où j'aurais dû y être), et accelerateur à fond dans les portions droites, sans me poser de question.\nDifficile de comparer avec la 4c coupé essayée ensuite sur route sur une centaine de bornes (un adepte du lir qui a fait pas mal de route, très gentiment, pour me confier son jouet).\nL'habitacle de la 4c n'est pas si cheap que je ne le pensais, même sans cuir. C'est simple et fonctionnel.\nBonne position de conduite, encore plus basse mais maintien insuffisant des baquets. Le comportement est plus rugueux que l'Alpine. Moteur plus nerveux. La sonorité est différente, plus grondante, sportive aussi mais dans un autre style. Par contre plus difficile de parler dedans.\nAu ralenti le son est un peu soulant et évoque même parfois un diesel. L'auto n'est pas très adaptée en ville (largeur, garde au sol, bruit)\nSur route la largeur peut gêner quand c'est étroit. C'est vrai que l'auto lit un peu la route mais même à bonne allure on ne se fait pas peur, on tient bien le volant par contre.\nAccélération là aussi redoutable. Pas testé le freinage aux limites vu que je n'étais pas sur circuit.\nL'Alfa est attachante malgré ses petits défauts, l'Alpine est certainement plus polyvalente, plus vivable au quotidien et plus pratique en ville et sur les petites routes. Son caractère est aussi sportif mais en plus civilisé.\nMessage par mad max » lun. 18 juin 2018 09:38\nMessage par Tang » lun. 18 juin 2018 23:29\nMerci Mad Max... Vivement votre tour ! Et surtout votre retour sur l'AS...\nMessage par Web » mar. 19 juin 2018 09:13\nC'est l'A110 de Pro'pulsion que tu as essayée ?\nMessage par Tang » mar. 19 juin 2018 09:58\nmar. 19 juin 2018 09:13\nOui celle là même. C'est vraiment la leur, ils m'ont expliqué qu'ils viennent quasiment de la recevoir et ont dû patienter avec une A110 de prêt car ils n'étaient pas livrés.\nIls ont pas mal de demande sur l A110 apparemment. Entre ma réservation en janvier et une réservation de stage aujourd'hui le prix a doublé.\nMessage par Web » mar. 19 juin 2018 09:59\nA la base il devait l'avoir en février/mars oui...\nMessage par Tang » mar. 19 juin 2018 10:01\nOui mais même l'auto de prêt n'a du arriver que fin avril, le 1er stage en A110 était début mai si mes souvenirs sont bons.\nInitialement mon stage était prévu le 11 février...\nMessage par maxdecaen » mar. 19 juin 2018 11:54\nles toutes premières livraisons ont eu lieux début avril (1 seule en mars en plus ou moins fake news pour genève...)\nQuand au prix qui double, c’est le jeux de l’offre et la demande... Et au final, c’est au client de soit prendre son mal en patience ou alors raquer...\nMessage par Nigo » mar. 19 juin 2018 12:10\nc'est les concessions qui gonflent les prix ? c'est légal ça ?\nMessage par maxdecaen » mar. 19 juin 2018 12:24\nj’évoquais le prix des stages de pilotage\ndonc hors concession ms\nMessage par Tang » mar. 19 juin 2018 12:36\nOui c'est le prix du stage en A110. A Dreux j'avais 6 tours pour 100e avec 40% de réduc en janvier. Maintenant c'est 200e avec 30% de réduc de mémoire...\n(Du coup j'ai pu ajouter quelques tours...)\nMessage par duduche60 » mer. 20 juin 2018 15:11\nMessage par Biki » mer. 20 juin 2018 16:24\nmer. 20 juin 2018 15:11\nExtraordinaire, excellent, exceptionnel !\nMessage par duduche60 » mer. 20 juin 2018 16:49\nPas compris l’allusion ou la blague\nMessage par ExitSuccess » mer. 20 juin 2018 17:07\nCette vidéo à réussi me mettre d'accord sur ma bande son préféré entre la Cayman et l'Alpine.\nEt ben c'est l'Alpine


Eremit – Bearer of Many Names | Soil Chronicles\nMarco Baecker : batterie\nPascal Sommer : guitare\nMoritz Fabian : guitare, chant\n“L’ermite nie la vocation de la civilisation, en constitue la critique vivante.” Sylvain Tesson\nPour illustrer cette nouvelle chronique, je ne peux résister à l’envie de vous partager un extrait cité du film Into the Wild qui représente selon moi ce qu’est l’ermitage. Ou du moins de sa recherche suprême. Cela illustrera parfaitement mon ressenti à l’affut de faire la chronique du dernier album d’Eremit, l’un de mes groupes préférés en matière du genre musical accompagnant. Voici : « Deux ans à parcourir le globe. Sans téléphone, sans compagnie, sans animaux, sans cigarettes. La liberté suprême. Un extrémiste, un voyageur esthète, dont le seul domicile est la route. Et maintenant, après deux années chaotiques, c’est le moment de l’aventure ultime la plus extraordinaire. Le combat capital pour tuer l’être factice terré au plus profond, et mener à son terme la révolution spirituelle. Pour ne plus se laisser contaminer pas la civilisation, il fuit, et il marche seul, pour revenir à l’état sauvage. »\nEremit est donc un groupe allemand, qu’on a présenté lors des deux précédentes chroniques sur le premier album Carrier of Weight et l’EP sorti chez le même label Desert of Ghouls. Le groupe a fourni depuis un peu plus d’informations, notamment sa date de création officielle – 2015 – et sa localisation en Allemagne, soit dans la ville d’Osnabrück. J’avais déjà personnellement largement présenté le groupe pour la chronique de l’EP Desert of Ghouls, donc je ne vais pas tomber dans la redondance. Simplement, les allemands sortent leur premier album sous l’étendard d’un label, celui de Transcending Obscurity Records, le « vrai » premier album étant une autoproduction. Une belle évolution pour un groupe que nous avons bien mis en exergue, et qui se montrait déjà pour ses deux premiers faits d’arme pétri de talent et de promesses. De fait, j’avais suivi l’actualité d’Eremit par le label donc quand j’ai vu que ce deuxième album allait sortir, j’ai attendu patiemment qu’il soit sur notre abondante liste à chroniquer pour le prendre directement. Cela révèle probablement un manque d’objectivité que de m’acharner à chroniquer un groupe que j’aime bien, mais l’analyse n’en sera que plus complexe!\nEt pour cette fois-ci, Eremit s’est attaché les services de Mariusz Lewandowski. Ce nom ne m’est désormais plus inconnu puisque ce brave monsieur a une technique picturale particulière, que l’on reconnaît bien, faite par peinture. Un univers où se mélange des références naturelles et surnaturelles, dans un registre plus de science-fiction avec des références marquées à Alien, Prometheus, etc. En tout cas, le style de Mariusz Lewandowski se retrouve aussi dans les jeux de lumière, l’utilisation de couleurs soit vives, soit sombres, dans une vraie recherche de contraste. Voici donc un artwork dans ce plus pur style! Plus parlant, tu meurs. Une sorte de gouffre vu de l’intérieur où le trou béant de lumière laisse place à un décor souterrain qui fait presque monde parallèle, ou dimension itou. Il y a cette créature étrange, du genre film catastrophe / science-fiction, qui semble aller se nourrir d’un corps étendu sur un autel naturel. L’eau coule abondamment et c’est ce que je trouve merveilleux dans les peintures de Mariusz Lewandowski : on dirait que le tableau s’anime. Il y a cette recherche de mouvement qui me fascine. On s’imagine en effet sans peine la créature s’avancer, l’eau couler, les flots en bas bouger. Ce talent pour proposer des décors non statiques, j’adore! En tout cas, pour une mise en perspective du nom de l’album qui signifie « porteur de nombreux noms », je trouve l’idée originale et superbe. Il y a en fait une espèce de métaphore de la divinité qui fait peur dans cet artwork et dans ce titre que je trouve exceptionnellement intelligent et créatif. Un vrai bijou d’artwork à la fois dans l’imagerie et le sens, j’adore!\nPar contre, j’ai constaté dès la première écoute que le « style Eremit » était toujours d’actualité. Dans les précédents opus, les morceaux duraient très longtemps, notre ancien chroniqueur Gibet l’avait déjà repéré et je n’avais fait que le confirmer. Ici, c’est simple : trois pistes, une heure et six minutes. Dont le premier morceau qui ne dure pas loin de trente minutes. Autant vous dire que pour rester concentré tout le long, ce ne fut pas chose aisé. Mais l’avantage, c’est que lorsque l’on passe d’un énorme morceau aussi long à deux derniers plus courts de dix minutes au moins, on a l’impression que le temps passe plus vite! Donc, vous serez prévenus : il faut avoir envie de se farcir l’album Bearer of Many Names, il faut aimer le style proposé qui est de base très spécial, et il faut surtout accrocher à cette volonté de faire dans la langueur et l’oppression permanente. D’ailleurs même le nom des pistes n’est pas une sinécure en termes de restrictions. Eremit fonctionne comme cela. Pour ma part, passé le côté très long des pistes, j’ai surtout trouvé qu’il y avait une évolution certaine dans la musique d’Eremit. D’abord, le doom sludge d’antan laisse plus de place à quelques accélérations plus franches, quelques passages qui sonnent légèrement plus doom death metal tout en conservant ce son très boueux, très épais. Ce qui rend d’office les pistes un peu plus faciles à entendre qu’à l’accoutumée. Ensuite, les riffs tournent un peu moins en boucle que sur l’EP, j’avais à l’époque repéré que ce minimalisme ambiant pouvait ne pas parler aux non-initiés du genre doom. La variation plus intensive des riffs permet de corriger légèrement cela, sans pour autant dénaturer l’étiquette Eremit que je mets en avant sans retenue. La production aussi a évolué, et ce sera pour ma part la seule petite déception de la chronique, j’y reviendrai plus bas. En tout cas, la première écoute m’a permis de noter quelques évolutions plutôt plaisantes pour la majorité d’entre elles, un peu moins pour la production, mais Eremit, cela ne fait plus guère l’ombre d’un doute, est un groupe qui fait son bonhomme de chemin tranquillement mais surement, avec ce deuxième album qui sonne comme une progression intéressante et qui confirme toutes les bonnes intentions de louabilité que je trouvais auparavant. Un groupe qui me plaît toujours autant et dont l’évolution marque non pas une confirmation, mais une simple évolution positive. Première écoute validée!\nAlors, nous y voilà! Ma principale – et seule – petite déception de la journée concerne donc la production. Mais pour une raison assez bête : j’avais adoré celle de l’EP. Il y avait un son particulier qui allait au-delà de ce qui se fait souvent dans le sludge metal. En fait, la production manquait beaucoup de cette profondeur faite de réverbération et de l’occupation de la part notamment des guitares de l’espace sonore tout entier. Le son était donc beaucoup plus brut, très peu retouché du moins en apparence, et c’est ce qui m’avait conquis. J’avais été dithyrambique au point de dire que c’était un modèle du genre, mais en vérité j’ai fait un peu de chemin dans le sludge pour m’apercevoir que non. Mais ici, on est au final sur une production plus courante, avec cette fois une retouche studio qui apporte un côté plus moderne, plus occupationnel qu’avant. J’aime bien, ce n’est pas le problème! Mais je trouve que pour le coup, le son d’avant était bien meilleur, bien plus représentatif de ce que faisait Eremit dans son côté cru. Ce qui fait que l’on entend bien moins le chant qui était exceptionnel. Ce n’est pas grand-chose, trois fois rien, mais c’est un peu dommage quand on a pris l’habitude de poncer allègrement l’EP Desert of Ghouls et que l’on se retrouve avec un album de doom sludge metal classique, qui est plus rentré dans le rang si j’ose dire. A bon entendeur, les amateurs du genre vont se complaire dans Bearer of Many Names, mais s’il y aura eu en amont un premier passage sur l’EP, je pense que la différence va sauter aux oreilles de beaucoup d’entre nous. Voilà, c’était ma petite déception, toute petite mais il fallait en parler quand-même.\nEn outre, une fois que l’on s’est enfilé l’album dans son intégrité, on en ressort certes bien fatigué, surtout après une journée de boulot bien remplie, mais content. Il y a vraiment une âme en plus dans la musique d’Eremit, quelque chose de profondément philosophique, spirituelle. J’avais souligné lors de la chronique de l’EP que le groupe allemand nous amenait en voyage mais je pense que c’est plus fort encore. La musique, si torturée et tortueuse soit-elle, est aussi très personnelle et donne le sentiment que les musiciens transmettent dans leurs compositions leurs état d’âme, leurs réflexions et leurs amertumes surtout. Du coup, ce Bearer of Many Names, par son nom prophétique, apporte une dimension dépressive importante. C’est résolument ce que l’on pourrait attendre d’un opus de doom sludge comme celui-ci, typique. Plus typique donc, tu meurs! Il y a véritablement une profondeur de sens dans Eremit qui me transperce à chaque écoute. Rarement le doom sludge m’aura fait cet effet. Et je vous évertue vivement à aller écouter l’album pour vous faire votre propre idée. Les trois compositions sont énormes!\nJe passe tout de suite au chant, le reste coule tellement de source que je me forcerais à être redondant pour rien. Mais le chant est divin, sublime! J’avais déjà adoré ce dernier sur l’EP, inutile de répéter combien le chant est toujours aussi incroyable. Avec là encore une profondeur folle, plus technique bien entendu. La technicité vocale est grandiose, les textes fonctionnent surtout comme de looooooongues étendues vocales, sonores, comme des hallalis lointains et des cris d’agonie monstrueux. Un chant sludge, limite high scream parfois, mais avec une torture glaçante. Toute la genèse et la dimension souffreteuse passe ici par le chant, bien accompagné rythmiquement. Non sincèrement, moi qui suis chanteur, je suis fan. J’envie beaucoup le chanteur d’avoir une voix pareille, je suis envieux.\nC’est le moment de conclure! Eremit signe avec ce deuxième album bien plus qu’une promesse d’avenir radieux désormais. Je considère presque Bearer of Many Names comme une référence en doom sludge, si toutefois la production ne m’avait pas apporté sa petite pointe de déception, mais comparée à l’EP ce qui ne compte donc pas forcément. En tout cas, ni la longueur extrême ni cette fameuse production ne freineront l’ascension certaine des allemands vers le sommet des groupes du genre. Une pente pourtant difficile d’accès tant le style est un peu indigeste, mais avec de tels relents de profondeur de sens et une musique lancinante, Eremit ne peut qu’atteindre les sommets. C’est probablement l’une des meilleures pioches du label indien, et l’une des nouvelles valeurs sûres du genre sludge metal. Eremit signe un deuxième album totalement dingue et exceptionnel avec Bearer of Many Names!\n1. Enshrined in Indissoluble Chains and Enlightened Darkness 29:22\n2. Secret Powers Entrenched in an Ancient Artefact 18:36\n3. Unmapped Territories of Clans without Names 18:27


Par TeleCarteGrise | Mis à jour le 09/03/2022\nEnviron 1,3 million de véhicules hors d'usage sont détruits chaque année en France dans les centres de traitement de VHU ou broyeurs agréés. Seuls les centres VHU, épavistes agréés, casse-auto agréées ou broyeurs agréés sont habilités à assurer la destruction des véhicules hors d'usages. Voitures, cyclomoteurs, camionnettes hors d'usage... Vous devez les remettre obligatoirement à un centre de traitement agréé par le préfet.\nEn France, l'âge moyen des véhicules hors d'usage est de 19 ans.\nLa législation vous oblige à vous débarrasser de vos véhicules hors d'usage sous peine de 2 ans d'emprisonnement. Vous décidez de faire détruire votre ancien véhicule ? Les véhicules usagés étant considérés comme des déchets, seul un centre de traitement de véhicules hors d'usage (VHU) agréé par le préfet est habilité à le détruire. Ces centres VHU agréés sont tenus de reprendre gratuitement les VHU auprès des détenteurs pourvu qu'ils soient complets (des éventuels frais de remorquage peuvent être appliqués). Vous devez fournir la carte grise du véhicule. Une fois les démarches effectuées auprès du centre VHU, vous ne pourrez plus circuler avec votre véhicule.\nListe des 1700 centres VHU et 60 broyeurs agréés\nConsultez la liste des VHU sur ANTS ou sur centres-vhu-agrees.fr.\nLa liste des centres VHU agréés de votre département est également disponible sur le site internet de votre préfecture.\nle cadre réglementaire régissant les VHU est défini par les articles R.543-153 et suivants du code de l'environnement.\nDepuis le 1er janvier 2015, les véhicules doivent être recyclés à 95% de leur poids (directive européenne).\nComme pour une vente ou cession classique, l'ancien propriétaire doit barrer et signer la carte grise lors d'une cession pour destruction et ajouter la mention 'cédé pour destruction le' suivi de la date et l'heure de cession. Si la voiture est la propriété de plusieurs personnes, toutes doivent signer ce document.\nR.543-153 cédé pour destruction casse-auto Recyclage carte grise destruction épavisteVHU centre VHU agréé broyeurs véhicule hors d'usage


Toujours bon à savoir. - Blog des amis du 4RH\nTémoignage de Jacques Macé dans Guerre d’Algérie Magazine N°6\nNovembre-décembre 2002 - Editions Gandini\nPublication interrompue fin 2002 après ce n° 6\nRelevé sur Internet - Guerre d'Algérie-Magazine,\nPublication reprise avec le N°8 en juillet 2007\nDes forces supplétives (8500GMS, 4500 auxiliaires de gendarmerie) furent également versées dans la force de l’ordre*1\nPar la suite, leurs régiments ne furent plus constitués que de soldats d’origine européenne (français, mais aussi espagnols, italiens, maltais), leurs méthodes de combat leur valurent le surnom de «chacals».\nLes Zouaves s'illustrèrent particulièrement durant la guerre de Crimée, sous le commandement du général de Mac Manon. Le 3ème Zouaves adopta pour devise la célèbre formule de Mac Mahon à Malakoff: « J'y suis, j'y reste »**.\n** Phrase qui ne fut sans doute pas prononcée sous cette forme, comme la plupart des formules « historiques »\nLe 26 mars, un détachement du 4ème régiment de tirailleurs algériens – déployés à Alger au titre de la force locale, a-t-on un temps prétendu*²- se trouva en première ligne face aune manifestation des Européens de Bab-el-Oued : ce fut le massacre de la rue d’Isly, qui fit quarante - six morts et deux cents blessés\nLes unités de la Force locale ne coupèrent donc pas le cordon ombilical avec les régiments français dont elles étaient issues et leur rôle ne fut jamais bien défini ni bien compris, en pleine période d'exactions de l'OAS. Les ouvrages sur la Guerre d'Algérie n'y consacrent généralement que quelques lignes. Pourtant, ces cent jours dans la Force locale *3 constituent une phase importante de mon existence, dont je conserve le vif souvenir. Je remercie Guerre d'Algérie magazine de m'offrir la possibilité de faire partager cette expérience, en simple témoignage d'une aventure vécue\nTitulaire de deux diplômes d'ingénieur, incorporé en septembre 1961, je ne fus pas admis aux EOR*4 car jugé de constitution trop fragile et fus classé "asthmatique". Après des classes au centre d'instruction du 60ème régiment d'Infanterie a Lons- le Saunier, je fus affecté début janvier 1962 tu .V bataillon de Zouaves dans le Constantinois où, rapidement, je fus nommé caporal, puis sergent afin que l'Armée puisse utiliser mes capacités supposées. En effet, si le commandement du 3ème Zouaves se trouvait à Constantine, ses compagnies étaient dispersées de Bône à Souk-Ahras et Tébessa, chargées en particulier de l'ouverture matinale des voies ferrées et de l'escorte des trains. Les compagnies étaient autonomes et devaient gérer elles-mêmes leur logistique, leur effectif, leur solde, etc. Elles avaient donc besoin de gestionnaires compétents ou débrouillards. Je fus affecté dans ce but à la 3ème compagnie du 3ème Zouaves.\nCette compagnie, précédemment en charge de la protection des voies ferrées du secteur de Souk-Ahras, venait d'être envoyée à Constantine pour assurer le maintien de l’ordre dans les rues de la ville, à l'approche de décisions politiques importantes. Je m'initiai aux méthodes administratives de l'Armée prés de l'adjudant comptable dont je dépendais et je fus chargé de la tenue des effectifs, de l'établissement de la solde, du paiement des indemnités de maintien de l'ordre, etc. L'effectif de la compagnie incluait une demi-douzaine d’ex-chasseurs parachutistes, qui contaient leur aventure. Leurs régiments avaient été envoyés de Bône et Philippeville en direction d'Alger pour soutenir le putsch d'avril 1961. Mais, en route, des appelés - instituteurs, étudiants, syndicalistes ouvriers et paysans- avaient entendu sur leurs transistors l'appel du général de Gaulle à s'opposer au quarteron de généraux factieux. Tenant des forums de discussion, désorganisant les convois et les transmissions, ils avaient obligé leurs officiers à faire demi-tour. Les plus actifs de ces acteurs de la "révolution des transistors" avaient été mutés dans diverses unités pour y terminer leur temps de service. Idéalisant leur action et faisant d'eux des victimes, la mesure avait eu l'effet inverse de celui attendu.\nLe capitaine E... . commandant la compagnie, était un fervent amateur de bridge. Il avait sous ordres un lieutenant et deux aspirants dont l'un ne bridgeait pas. Interrogé dés mon arrivée, j'avouai que je bridgeais et je fus appelé a faire "le quatrième", bénéficiant ainsi d'une position privilégiée pour suivre les événements. Car nous allions bientôt avoir d'autres cartes à jouer.\nLe 19 mars 1962 arriva. Toute la journée du 18, l'atmosphère fut tendue dans les rues de Constantine. Le soir, nous avons distribué aux patrouilles nocturnes des paquets d'une affiche à coller sur les murs de la ville: elle représentait deux enfants, l'un au teint clair, l'autre de type maghrébin, se tenant par le cou avec la légende « 19 mars 1962 - Pour nos enfants, la faix en Algérie». Des centaines d'exemplaires sont passés entre mes mains et je n'ai pas pensé a en conserver un seul; je m'en veux encore. Le 21 mars, nous apprenions que la 3ème compagnie du 3ème Zouaves avait été choisie pour constituer le support administratif et logistique d'une unité de Force locale et prenait le nom de 403 UFL*5 Le capitaine E.. en charge de l'opération, conserva les officiers et sous-officiers chefs de section. ainsi, que la vingtaine d'appelés FSE *6 constituant la section de commandement et de services: administration, radio, fourriers, infirmier, cuisiniers, chauffeurs, etc., tandis que les autres appelés FSE étaient mutés dans différentes compagnies. Tous les Algériens servant dans les différentes compagnies du 3ème Zouaves, soit comme engagés soit comme appelés FSNA *7 furent affectés à notre unité. Ils furent bientôt rejoints par des Algériens en provenance d'autres régiments du Constantinois, lesquels avaient reçu l'ordre de transférer leurs effectifs FSNA à la 403 UFL. Chargé de tenir les tableaux d'effectif (sans ordinateur!), je ne manquais pas de travail: en trois semaines, plus de quatre cents Algériens furent affectés à la 403 UFL et, du fait des libérations d'appelés et des désertions, près de trois cents y demeurèrent jusqu'au bout. Début avril, la 403 UFL, rassemblée à Ouled Rahmoun - important nœud ferroviaire au sud de Constantine - était transféré en plein bled, à la Cheffia à une quarantaine de kilomètres au sud de Bône. Sa mission - nous allions l'apprendre progressivement -était triple:\n- protéger le chantier d'un important barrage hydraulique, en construction dans le cadre du Plan de Constantine;\nDans cette nouvelle implantation, je devins un peu l’homme a tout faire du capitaine (enregistrement et diffusion du courrier, des notes de service, tenue des effectifs, solde, etc.) car l'adjudant dont je dépendais, peu satisfait d'être entraîné dans cette affaire, avait utilisé son droit à une longue permission. Les Européens reçurent instruction de sélectionner parmi les Algériens, des hommes capables d'être formés aux fonctions qu'ils assumaient et de prendre leur relève. Pour montrer que nous n’ étions là qu'en transition, nous ne portions pas d'arme ni ne prenions de garde. Je considère aujourd'hui avoir été ainsi l'un des premiers à faire de la coopération militaire en Algérie. Je me retrouvai donc avec deux assistants kabyles, pleins de bonne volonté, mais avant à peine le niveau du certificat d'études et auxquels je dus apprendre à présenter et classer le courrier, à tenir les effectifs à faire la solde, etc.. Avec toute la rigueur de la réglementation militaire*8\n. Je désespérais un peu de parvenir au but avant l'échéance fatidique du 1er juillet*9.\nPour la nourriture, nous n'avions pas à nous plaindre. Dans le no man's land de La Ligne Morice le gibier (cerfs, sangliers et lièvres) avait pullulé. Les officiers prirent l'habitude d'aller le dimanche a la chasse en hélicoptère. Je me souviens encore du regard de jouissance de l'un de nos cuisiniers, boucher de profession, lorsqu'on lui apportait un cerf de quelques centaines de kilos à dépouiller ! Jamais je n'ai mangé autant de gibier et, aujourd'hui lorsque cela m'arrive, je repense à La Cheffia. Après un premier incident, nous avons cependant refusé les sangliers par respect pour nos amis musulmans. Pour les autres produits, nous devions nous approvisionner auprès de l'intendance militaire de Bône ou des commerçants de la ville. Le nom de la Force locale n'y était pas en odeur de sainteté et mes camarades de la cuisine constataient que, lorsque le camion de la 403 UFL se présentait, les stocks étaient généralement épuisés. Heureusement, nous avions conservé les tampons au nom de la 3ème compagnie du 3ème Zouaves et nous les avons réutilisés astucieusement sur les bons de commandes, surcharges UFL ensuite. Les livraisons reprirent comme par enchantement.\nLe lotissement situe à côté de notre camp regroupait des populations qui avaient été déplacées lors de la mise en place de la Ligne Morice. Le moins que l'on puisse dire est qu'une grande misère y régnait. Notre infirmier appelé qui n'avait subi que quelques semaines de formation - fût autorisé à y donner des soins et, d'ailleurs, se débrouillait plutôt mieux que les infirmiers de l'ambulance du Croissant Rouge qui passait dans le village. En revanche, ces "infirmiers" semblaient particulièrement formés à tenir des discours à la population. Il est vrai que le scrutin d'autodétermination, même si on évitait de l'évoquer directement, occupait tous les esprits. Vite, nous avons observé des prises de contact entre nos sous-officiers musulmans engages, certains appelés algériens - en particulier nos assistants!-, les responsables du village et les gens du Croissant Rouge...\nUn drôle d'air\nEn dehors des missions de protection qui leur étaient confiées, les chefs de section occupaient leurs hommes par des exercices et des marches. Pour maintenir La cadence, ils tentaient de leur apprendre, sans grand succès, des chants militaires. Un jour, une section rentra au camp en chantant avec ardeur en arabe. L'aspirant qui la commandait en était tout fier. Nous étions cependant quelques-uns à écouter la radio et à nous tenir informés des événements. Le dialogue suivant s'engagea:\n- Ce sont eux qui vous ont proposé cet air, mon lieutenant ?\nPour certains, l'avenir était plein de ténèbres. Un lieutenant d'origine algérienne, formé a l'École militaire inter Armes de Coêtquidan, avait été nommé adjoint du capitaine. Quelques échanges avec lui m'avaient montré sa grande culture et sa parfaite intégration. Il avait la possibilité de demander sa mutation en France avant fin juin mais cette décision signifiait sa rupture définitive avec son pays natal. Il était partagé entre cette solution et celle de parier sur l'application honnête des accords d'Évian qui lui garantissaient son intégration dans la future armée algérienne. Il hésitait et, à travers la mince cloison qui séparait mon bureau de celui du capitaine, j'entendais leurs longues discussions...\nNous manquâmes certainement de peu d'être mêlés aux tragiques événements d'Alger. Un après-midi - dont je n'ai pas noté la date-, nous reçûmes l'ordre de démonter notre camp, de mettre nos équipements en caisse et de partir en camions à Constantine pour embarquer en train a destination d'Alger. C'était au moment de l'une des plus fortes offensives de l'OAS et l'État Major avait décidé de nous jeter dans le chaudron algérois. Le contre-ordre arriva au petit matin, quelques minutes avant les premiers départs. Jusqu'à la fin, nous allions rester à La Cheffia.\nDes décisions politiques eurent pour effet de diminuer nos effectifs. Alors que le service militaire était alors de 27 mois, nous reçûmes en mai l’instruction de libérer les appelés FSNA ayant effectué 24 mois de service. Il fut également décidé d'accorder des permissions a tous les engagés FSNA qui le souhaitaient. Certains, ne sachant comment ils seraient accueillis dans leur village, refusèrent, mais beaucoup profitèrent de cette possibilité. La plupart d'entre eux ne rejoignirent pas à l'issue de leur permission - préférant sans doute attendre chez eux la suite des événements -et furent considérés comme déserteurs. Il y eut aussi quelques désertions directes. L'établissement des dossiers de désertion, tache complexe et fastidieuse, m'occupa de longues heures. Le délai légal écoulé, il convenait d'inventorier le paquetage du déserteur pour déterminer les uniformes et équipements manquants et calculer le montant du « préjudice causé à l’Etat ».\nLa dernière opération effectuée par la 403 UFL eut lieu dans la seconde quinzaine de juin 1962. Des coupures de la Ligne Morice avaient été effectuées, des routes remises en service entre l'Algérie et la Tunisie. Nos sections assurèrent le dégagement et la protection des voies tandis que défilaient sur des camions neufs et dan» des tenues de combat rutilantes les unités de l’ALN stationnées en Tunisie et qui se précipitaient vers Alger. La fin n'était plus loin. Apres avoir préparé les listes électorales pour le référendum d'autodétermination du 1er juillet, les Européens, a l'exception des officiers et de quelques sous-officiers de carrière, reçurent l'ordre de se replier à Bône jusqu'au résultat du vote. Nous passâmes précipitamment les consignes à nos assistants, leur souhaitâmes bonne chance, et le samedi 30 juin quittâmes La Cheffia.\nJe n’en avais pas fini avec la Force locale. En effet la plupart des appelés FSNA étaient soutiens de famille et leurs proches bénéficiaient d’allocations accordées par les municipalités -ce qui incitait les jeunes gens à faire leur service militaire plutôt qu’à prendre le maquis. Les dossiers du personnel avaient été laissés à La Cheffia. Je fus chargé de les reconstituer à partir des archives disponibles a Constantine et d'écrire aux maire» concernés que les attributaires avaient été libérés plus tôt que prévu.\n*1) Maurice Faivre « les supplétifs dans la guerre d’Algérie Guerre d’Algérie N°4\n*5) Le chiffre 3 indiquait le rattachement au 3ème Corps d'Armée, celui de Constantine, suivi d’un\n*8) Nous ne l’avions pas fait exprés mais nous nous aperçûmes après coup que nous avions presque\ntous choisi des assistants kabyles.\n← Excellente nouvelle pour les... ⇧ Haut Un nouveau membre de l'AMICALE... →


Chiefs/Redskins : Échange pour Alex Smith ! – Latest Huddle\nChiefs/Redskins : Échange pour Alex Smith !\nEt on pensait que Super Bowl Week allait se dérouler tout gentiment jusqu’au match. C’était sans compter sur la nouvelle qui vient de tomber.\nKansas City et Washington ont un accord de principe pour échanger le Quarterback Alex Smith. La compensation est composée d’un 3e tour de 2018 et du Cornerback Kendall Fuller.\nNotons que tout échange ne peut pas être rendu officiel avant le début de la Free Agency mi-mars, mais à moins d’une catastrophe il aura bien lieu : d’après Adam Schefter, la franchise et Smith se sont même mis d’accord sur une extension de 4 ans qui lierait le QB à Washington pour les 5 prochaines saisons. Elle devrait atteindre 94M$ par an et 70M$ garantis.\nCela veut donc dire que : 1) Patrick Mahomes est le titulaire pour la saison prochaine chez les Chiefs (on pouvait s’en douter après sa draft l’année dernière) et 2) Kirk Cousins va être un des joueurs les plus courus au début de la Free Agency dans un mois et demi (enfin, « officiellement », car on sait tous que ça va démarrer bien avant).\nAprès avoir retardé la décision un maximum, les Reds n’ont donc décidément pas confiance en Cousins pour devenir leur franchise QB, et ils préfèrent donner le contrat longue durée à Alex Smith, qui sort d’une excellente saison à 4042 yards et 26 TDs ; ses records de carrière.\nP.G. 31 janvier 2018 AFC, Chiefs, Échange, NFC, Redskins


La chronique d'Yves de Kerdrel: Les sept péchés capitaux d'Airbus\nAprès avoir fait du ciel son fonds de commerce, Airbus se retrouve aujourd'hui en enfer. Faute d'avoir tous les moyens pour redresser le groupe, son président, Christian Streiff, a jeté l'éponge. Mais...\nAprès avoir fait du ciel son fonds de commerce, Airbus se retrouve aujourd'hui en enfer. Faute d'avoir tous les moyens pour redresser le groupe, son président, Christian Streiff, a jeté l'éponge. Mais le pire, c'est qu'il n'est même pas certain que ce geste suffira pour permettre aux actionnaires de prendre conscience de la situation alarmiste dans laquelle se trouve l'avionneur. Tellement alarmiste qu'on ne sait pas encore dans quelle mesure un plan de redressement pourra être mis en oeuvre. Tellement alarmiste, surtout, que Boeing devrait connaître quelques années de félicité ; le temps que le groupe européen opère sa convalescence. Après avoir péché sans doute par gourmandise, par orgueil aussi, par envie évidemment, voire par avarice, Airbus est aujourd'hui condamné à la contrition.\nLe grand patron marqué « chrétien de gauche » qu'est Louis Gallois n'ignore pas que la rémission des péchés et la miséricorde sont réservées à ceux dont le repentir est sincère. Dans cette logique, il serait sûrement opportun que le coprésident d'EADS reprenne à son compte le constat accablant fait par Christian Streiff sur la gestion passée d'Airbus. Car tant les propos tenus par ce dernier, que les principaux axes de son plan, permettent d'identifier les sept péchés capitaux qui ont conduit l'avionneur là où il en est.\nLe premier péché, c'est bien la gourmandise. En mettant en oeuvre, à la veille de la cotation en bourse d'EADS, le programme A 380, Airbus a voulu pousser son avantage commercial jusqu'au bout sans savoir s'il existait d'ores et déjà un marché pour ce type de super-jumbo. L'envolée du prix du kérosène, la réticence des grands aéroports à mettre en place des terminaux d'accueil pour des avions à double pont et la hausse de l'euro contre le dollar n'ont pas permis jusqu'à présent à l'A 380 de connaître un succès commercial aussi flamboyant que le succès technique des 4 prototypes existant. Et on voit mal désormais à quelle échéance, l'avionneur pourra rentabiliser ce projet qui a mobilisé autant d'argent que le tunnel sous la manche.\nLe deuxième péché d'Airbus, c'est sans doute d'avoir mis en oeuvre ce projet excitant si vite, trop vite, notamment pour répondre aux voeux des analystes financiers qui en avaient besoin pour mieux valoriser EADS. L'accélération du cycle industriel, justifiée par des pressions boursières de court terme, se retourne aujourd'hui contre l'intérêt à long terme des actionnaires du groupe, qui n'ont pas su empêcher cette mécanique infernale.\nTroisième faute et non la moindre : la structure industrielle du groupe. Airbus est l'exemple même de la réussite de l'Europe des ingénieurs. Pourtant l'avionneur est tout sauf un modèle d'organisation rationnelle. Il ressemble davantage à un vaste GIE, qu'à un véritable groupe intégré. Un GIE où les doublons administratifs, et les contrepoids politiques sclérosent toute remise en cause, et où la croissance a généré du désordre, plutôt que des gains de productivité.\nMais cette organisation archaïque et inefficace est le fruit d'un quatrième péché constitué par le caractère politique de ce projet et notamment son sacro-saint équilibre franco-allemand. Chaque écrou serré à Hambourg a son vis-à-vis à Toulouse pour des questions de réciprocité, de méfiance franco-allemande, d'équilibre européen, et bien sûr d'intérêts locaux. Ce n'est évidemment pas de cette façon qu'on peut à la fois mener une entreprise du XXIe siècle qui doit livrer plus d'un avion par jour contre un par semaine il y a dix ans, et mener un projet aussi titanesque que celui de l'A 380.\nLié à cela, la présence de l'État dans le capital d'EADS, pour des raisons stratégiques évidentes, n'a pas contribué à faire d'Airbus une entreprise organisée de manière rationnelle et capable d'adapter en temps et heure son outil de fabrication. La manière dont les pouvoirs publics sont intervenus dans l'affaire Sogerma au printemps dernier, obligeant le groupe Lagardère à céder du lest aux salariés, donne une idée de ce qu'aurait entraîné une simplification industrielle menée par Christian Streiff s'il en avait eu les moyens.\nLe sixième péché du groupe, c'est justement de n'avoir jamais eu de véritable actionnaire à qui rendre des comptes et susceptible d'imposer une gouvernance intelligente. Si bien que la structure bicéphale, paritaire voire politique, de l'état-major d'EADS a sclérosé le management du groupe, ralenti les décisions difficiles et fait de cet emblème européen un contre-exemple d'organisation efficiente.\nLe dernier et septième péché capital d'Airbus est culturel. Il réside dans l'incapacité des Français et des Allemands à renoncer à leur orgueil et à leur pavillon pour que l'avionneur ait une configuration optimale. Si l'usine de Hambourg n'avait pas refusé d'utiliser des logiciels français en matière de conception assistée par ordinateur, les 14 A 380 en cours de fabrication qui ne seront prêts que dans un an et demi auraient été terminés en six mois. Et ce n'est là qu'un exemple... parmi d'autres.\nAujourd'hui la question n'est plus d'obtenir la rémission de tous ces péchés après la pénitence commerciale, financière et boursière subie par le groupe. Mais d'espérer que le concept d'union industrielle incarné par Airbus ne remette pas en cause les trop rares projets européens.\nde commerce, Airbus se retrouve aujourd'hui\nLA CHRONIQUEdYves de Kerdrel


Télécharger Gratuit Seduce Me the Otome APK MOD (Astuce) - Jeux Hack Communauté\nHome › Games › Jeux de rôles › Télécharger Gratuit Seduce Me the Otome APK MOD (Astuce)\nTélécharger Gratuit Seduce Me the Otome APK MOD (Astuce)\nSeduce Me the Otome – Jeux de Jeux de rôles e est un jeu de Jeux de rôles de pay-to-win dans lequel vous aurez besoin de ressources. Comme à son habitude, l’équipe de modapk.co Games vous propose son aide avec son générateur de Seduce Me the Otome ressources!\nNotre générateur de resources Seduce Me the Otome – Jeux de Jeux de rôles\nSi vous choisissez la deuxième option, vous devrez dépenser régulièrement votre argent personnel pour garantir une certaine évolution dans le jeu. C’est là tout le principe des jeux pay-to-win comme Seduce Me the Otome – Jeux de Jeux de rôles.\nLe générateur de ressources est un outil indispensable pour tous les joueurs de Seduce Me the Otome si vous souhaitez aller plus loin dans votre aventure. Conçu par notre équipe de développeurs, il est très simple à utiliser. En outre, nous vous donnons l'instruction qui contient la liste des étapes les plus importantes du processus de triche.\nQuels sont les avantages de notre Seduce Me the Otome code de triche?\nla plupart des outils de triche que vous trouverez en ligne sont souvent négligés par leurs créateurs. S’ils sont accessibles, la majeure partie d’entre eux ne protègent pas l'identité de leurs utilisateurs. En fait, vous courez le risque d'être banni du jeu et enfin, vous ne plus pouvoir en profiter. Dommage n’est ce pas?\nPour assurer vos arrières, vous devez activer ce système de sécurité lors de votre première génération de Seduce Me the Otome ressources. Encore une fois, nous avons pensé à tout: une vidéo exemple est disponible en haut de cet article pour vous montrer comment le mettre en place. Pour le reste de l’aventure, il vous suffit de suivre les instructions ci-dessous. Bon cheat!


Résidences séniors services Dierre (37150) : 6 établissements - Sanitaire-social\nRésidences séniors services - Dierre (37150)\nDierre (37150) 6 résultats\nLes aides financières accessibles aux occupants des résidences séniors avec services situées à Dierre, en Indre-et-Loire (37)\nLes occupants d’un appartement au sein d’une résidence séniors avec services à Dierre peuvent bénéficier d’aides financières provenant de certains organismes publics, comme le Conseil Départemental qui peut, s’il est habilité à le faire, verser l’APA (Aide Personnalisée à l’Autonomie) à domicile dont le montant dépend en partie des revenus de la personne du troisième âge concernée.\nCette aide financière permet aux occupants de financer les frais utiles pour mieux vivre au quotidien (aide-ménagère, room service, travaux d’adaptation du logement…) et pourra également être déduite du loyer si elle versée directement à la société gestionnaire de la résidence séniors avec services que vous avez choisie à Dierre, en Indre-et-Loire (37).Le montant de l’APA à domicile est estimé en fonction du niveau de dépendance de son bénéficiaire (sachant qu’elle n’est attribuée qu’aux aînés relevant des GIR 1 à 4) dont l’estimation est faite à partir de la grille d’évaluation AGGIR. En outre, elle n’est accessible qu’aux personnes âgées de plus de 60 ans.\nIl existe principalement deux aides au logement complémentaires pour les occupants d’une résidence séniors avec services, notamment à Dierre (en Indre-et-Loire) : l’APL (Aide Personnalisée au Logement), qui est versée par la Caisse d’Allocations Familiales sous certaines conditions de revenus notamment, et l’ALS (Allocation de Logement Social). Attention, ces deux aides financières ne sont pas cumulables. L’ALS est généralement attribuée aux personnes non éligibles à l’APL.\nRésidences séniors services de Dierre\nLa sécurité : un des objectifs majeurs des résidences séniors avec services à Dierre (en Indre-et-Loire)\nLes personnes âgées attachées à leur confort se sentiront particulièrement à l’aise dans un endroit leur garantissant sécurité et sérénité. Chaque résidences séniors avec services situé à Dierre veille à respecter ces critères et dispose toujours d’un accès sécurisé (interphone, digicode et caméra de surveillance). Un employé à l’accueil peut également contrôler les entrées et sorties, et ainsi interdire le passage aux intrus. Un veilleur de nuit est systématiquement présent de 20h jusqu’à 7h ou 8h du matin selon la structure. Une alarme située dans chaque appartement peut-être aussi reliée à l’accueil en cas d’intrusion. Ce système de sécurité est idéal lorsque les résidents partent en week-end ou en vacances par exemple.\nLes équipes au sein des résidences séniors avec services à Dierre (en Indre-et-Loire) offrent une surveillance permanente et sont aptes à intervenir auprès des résidents dès qu’ils en ont besoin. Les séniors sont ainsi rassurés, ce qui leur évite de se sentir livrés à eux-mêmes et isolés.\nLes résidences séniors avec services à Dierre, en Indre-et-Loire (37), proposent en général des systèmes adaptés aux personnes âgées dans tous leurs appartements, comme des cordons de sécurité répartis dans chaque pièce, très utiles en cas de mauvaise chute ou de malaise. Dans la même optique, des systèmes de télésurveillance ou de télé-assistance peuvent aussi être mis en place pour permettre les appels d’urgence via, par exemple, des bracelets ou des pendentifs électroniques qui sont connectés à la réception de jour comme de nuit. Tout est fait pour que les séniors puissent bénéficier d’une aide à tout moment sur leur lieu de vie.


Chambre d'hôtes Orky Mel Réunion\nLorie a aimé : J'ai beaucoup aimé l'accueil chaleureux des propriétaires pour une vraie rencontre avec les Réunionnais et l'esprit "comme à la maison".\nChristine et Jean vous accueillent chez eux "comme à la maison" dans leur chambre d'hôtes située à Petite Ile dans le sud sauvage de la Réunion...\nVous apprécierez votre séjour dans cet endroit paisible et intimiste, au coeur d'une végétation tropicale. Amoureux de la nature, agriculteurs et apiculteurs, les propriétaires de lieux seront ravis de vous faire partager leur passion.\nVous serez idéalement situés pour découvrir le Sud sauvage et les nombreux attraits touristiques de cette région.\nChristine et Jean vous proposent également la table d'hôtes. Ces gastronomes sauront vous faire découvrir la cuisine créole préparée selon les traditions locales.\nUn séjour simple, authentique et convivial au sein d'une adresse de charme.\n- Une adresse de charme idéalement située dans le Sud Sauvage\n- Des propriétaires accueillants et un service personnalisé\n- Un lieu calme et reposant\n- A seulement quelques minutes de Saint-Pierre\n- Un séjour authentique pour se ressourcer au plus proche de la nature\nQuels sont les atouts de l'établissement Chambre d'hôtes Orky Mel ?\nCette sensation d'être "comme à la maison".\nL'accueil chaleureux et le service personnalisé.\nUn endroit calme, paisible et proche de la nature.\nL'établissement Chambre d'hôtes Orky Mel possède t-il un Spa ?\nQuels sont les différents types d'hébergement proposés par l'établissement Chambre d'hôtes Orky Mel ?\nL'établissement Chambre d'hôtes Orky Mel propose 2 types d'hébergement :\nChambre d'hôtes Orky Mel est une étape des combinés :\nCircuit de charme - 8 nuits, Réunion


Autoloisirs - Distributeur Ligier, Microcar et Ligier Professional à Challans | Ligier\nLigierPoints of saleAUTOLOISIRS CHALLANS 85\nAUTOLOISIRS CHALLANS 85\nAutoloisirs est un distributeur de voitures sans permis et de petits utilitaires électriques à Challans. Vous y retrouverez l'ensemble de l'offre Ligier, Microcar et Ligier Professional et bénéficierez des conseils personnalisés de nos experts pour le choix de votre véhicule. Autoloisirs réalise également l'entretien et la réparation des quadricycles légers Ligier et Microcar et des utilitaires Ligier Professional.\n02 28 12 95 43\n33, rue de Cholet\nAvec Autoloisirs, vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé sur tous vos projets d'achat, de location ou de vente de voiture sans permis. Notre équipe de spécialistes quadricycles légers vous assiste également au quotidien dans l'entretien et la réparation de votre VSP toutes marques.


Les microparcs pour redynamiser l’économie haïtienne – AyiboPost\nLes microparcs pour redynamiser l’économie haïtienne\nPar Ayibopost 27 juin 2016\nAlors qu’un parc industriel désigne un emplacement préparé et aménagé pour recevoir les établissements industriels, un microparc se définit comme un espace de production commun qui vise un marché plus réduit en s’axant sur une production orientée vers l’offre régionale.\nCe système de production serait avantageux pour Haïti à plusieurs égards selon une étude réalisée par le Ministère du Commerce et de l’Industrie supportée par le PNUD. Basés sur un recensement des capacités de chaque région et de leurs spécialisations, les microparcs peuvent booster l’économie locale. De plus, nous a expliqué l’économiste et spécialiste en développement des entreprises Jeliel Darius, ils favorisent la sécurité alimentaire tout en améliorant le niveau de vie des producteurs.\nIl y a deux ans, le directeur du ministère du Commerce et de l’Industrie d’Haïti, M. Luc Especa a indiqué lors d’une mission entrepreneuriale des hommes et femmes d’affaires haïtiens au Mexique que le gouvernement compte mettre en place 42 microparcs industriels dans le tout le pays.\nPlus de détails dans la vidéo ci-dessus.\n6e sommet finance\nPar Emmanuel Moïse Yves 19 mai 2022\nPar Jameson Francisque 18 mai 2022\nPar Emmanuel Moïse Yves 26 avril 2022\nPar Rebecca Bruny 23 avril 2022\nL’ONA prête mal et place incorrectement l’argent des contribuables\nL’économie haïtienne asphyxiée par les gangs


Saint-Priest : toutes les coordonnées et les bonnes adresses dans votre ville.\nInformations générales sur Saint-Priest :\nLes habitants et habitantes de la ville de Saint-Priest se nomment des San-Priots et des San-Priotes.\nLa commune est à une altitude de 220 mètres, et ses coordonées GPS sont 45,6981° de latitude, et de 4,945° de longitude. Il y a 40917 habitants (tes) dans cette commune. Sa densité de population est de 1380 au Km2.\nCode postal de Saint-Priest :\nLe code postal de Saint-Priest est 69800 , son code INSEE est 69290 , cette commune se situe dans la région Rhône-Alpes et le département du Rhone. Le chef lieu , l'arrondissement est Lyon et le canton est Saint-Priest (Chef-lieu).\nLes logements à Saint-Priest (2009)\nNombre de Logements principaux : 16733\nEn résidences principales : 16134\nNombre de logements vacants : 526\nNombre d'appartements en résidence principale : 12105\nPrincipales activités sur la commune de Saint-Priest :\nAvec l'Annuaire Français, vous trouverez aisément l'ensemble des professionnels sur la commune de Saint-Priest et ses environs. Si vous souahitez inscrire gratuitement votre établissement dans le département du Rhone, vous n'êtes pas obligé d'avoir un site internet. Suivez le lien en haut de page de la ville de Saint-Priest , vous trouverez les informations necessaire a votre référencement gratuit dans notre annuaire.\nCode météo de Saint-Priest :692900\nEn cliquant sur la vignette météo ci-contre, vous accèderez à l'ensemble de la météo sur Saint-Priest, les prévisions et les alertes de pluies et tempètes. Ceci est un service offert par Météo France sur la commune de Saint-Priest et ses environs du département du Rhone.


Excursion autour du désert de Judée : Massada - Mer Morte - Qumran - Jericho avec un panorama sur le monastère St Georges.\nVoici notre itinéraire pour la journée : Massada - Mer Morte - Qumran - Jericho avec un panorama sur le monastère St Georges.\nJ'ai décidé de créer cet itinéraire tout le long de la mer Morte, vous aurez de magnifiques paysages à observer !\nMassada est un site constitué de plusieurs fortifications et de palais antiques situé au sommet d'une montagne isolée. Non loin se trouve le désert de Judée. Les falaises atteignent environ 450m à l'ouest et une centaine de mètres à l'ouest.\nLe site est classé patrimoine mondial de l'UNESCO en 2001.\nDans la Torah, Jericho est décrit comme une ville abondantes de sources d'eau. On y trouve alors de nombreuses cultures de citrons, de bananes, d'oranges, de melons et de raisins. Sans oublier la culture de la canne à sucre qui est présente dès le Xème siècle.\nUn guide dévoué à son métier et à la transmission des connaissances sur l'histoire israélienne, on ne peut que conseiller Tal pour découvrir ce très beau pays ! Super excursion à la mer morte, on a tous très appréciée\nÉmilie et Julie\nTrès bonne journée avec Tal\nUn très grand merci à toi Tal, grâce à toi, nous avons vraiment tant appris de l'histoire d'Israel, tu es une personne passionnée avec beaucoup de savoir !\nSuper excursion, le monastère Mar Saba est vraiment à voir selon nous, de très beaux paysages, un très bon moment avec une très bonne guide qui nous a appris beaucoup sur l'histoire et la culture


Ils ont tué l'école, Marion Armengod, Livres, LaProcure.com\nIls ont tué l'école Marion Armengod Mon panier\nSeuil , (août 2019)\nLa journaliste relate son expérience d'enseignante en banlieue parisienne, dénonçant une réalité alarmante derrière le discours de l'égalité des chances républicaine. Elle évoque les conditions d'embauche, les collègues en burn-out, les élèves en grande détresse, les locaux à l'abandon et la passivité de la hiérarchie. ©Electre 2021\nÀ la recherche d'un métier utile, Marion Armengod, journaliste, se laisse tenter par un poste d'enseignante en Seine-Saint-Denis, pour des remplacements.\nSon contrat signé, la désillusion commence. Entre sa responsable qui la promène d'une école à l'autre, d'une ville à l'autre, le nombre alarmant des collègues victimes de burn out, les élèves en grande détresse, les locaux indignes et le dilettantisme de sa hiérarchie, l'auteure retrace ses aventures, tantôt tendres, tantôt dramatiques, celles d'une jeune enseignante qui met ses convictions à l'épreuve et expérimente, avec un regard neuf, la réalité du terrain derrière le discours sur « l'égalité des chances » républicaine.\nÉloge de la transmission, le livre est aussi un cri d'alerte sur la maltraitance des enseignants et la scolarité sacrifiée des élèves. Faute d'une prise de conscience rapide, la situation en Seine-Saint-Denis pourrait préfigurer celle de l'école publique entière...


Une image agricole négative qui nuit à l’embauche\nL'Union du Cantal 11 juin 2008 a 00h00 | Par Jean-Marc Authié\nLa Fédération départementale des groupements d’employeurs agricoles et ruraux a déjà 10 ans.\nEt pourtant du travail, il y en a ! Ce n’est pas Jean-Marie Fabre, président de la Fédération départementale des groupements d’employeurs agricoles et ruraux, qui vous dira le contraire. Réunie il y a quelques jours en assemblée générale, la FDGEAR dresse un constat sans concession : le manque de valorisation du travail de l’agriculteur. Trois types de groupements d’employeurs (GE) caractérisent le département : les GE traditionnels (51 GE, 31 salariés en équivalent temps plein), Agri Emploi 15 (huit salariés dont sept en CDI) et le GE Arac (remplacement, 100 salariés). "Pour les agriculteurs, les atouts des groupements d’employeurs sont : ne plus travailler seul, avoir un salarié qualifié en fonction de ses besoins, une réduction des tâches administratives, une mutualisation des coûts, une assurance en cas de maladie ou d’accident, un moyen d’échange entre les exploitants...", rappelait Marie Lacombe, animatrice de la FDGEAR.\nJean-Marie Fabre, président de la Fédération départementale des groupements d’employeurs agricoles et ruraux. - © J.-M. A.\nDepuis dix ans, la FDGEAR se donne pour principal objectif de permettre aux exploitants de concrétiser leur projet et de les accompagner dans la recherche de main-d’œuvre. Ainsi, en 2007, trois nouveaux groupements ont été créés sur les communes de Chaussenac, Arpajon et Rouffiac. "Le travail de sensibilisation sur le terrain est important, notamment à destination des jeunes. Tous les projets n’aboutissent pas bien sûr car l’agriculteur n’a pas encore la culture de chef d’entreprise", confirmait Jean-Marie Fabre. Dans son rapport d’orientation, la FDGEAR va poursuivre sa politique de promotion et de développement, valoriser le métier de salarié agricole, maintenir la communication entre les groupements ainsi que les services proposés (coût de l’emploi, définition du profil du salarié, constitution du groupement, aide au recrutement...) et élargir le champ d’intervention aux collectivités locales. Et dans ce dernier domaine, le projet de la commune de Chalvignac peut faire boule de neige par la suite. La mairie souhaiterait en effet entrer dans le GE. À l’occasion de la dernière campagne municipale, les agriculteurs locaux ont sollicité les élus sur les besoins en matière de main-d’œuvre.\nL’exemple de Chalvignac\nSerge Leymonie, maire de Chalvignac et agriculteur, et son équipe soutiennent le projet de la manière suivante : s’il n’y a pas assez d’agriculteurs pour embaucher un salarié, la municipalité entrera dans le GE pour compléter les heures du salarié par des travaux d’entretien. "Voilà un exemple très intéressant avec une collectivité qui s’implique directement pour le maintien du tissu économique et social. C’est un exemple à exploiter à l’avenir", se félicitait Jean-Marie Fabre. Reste aujourd’hui à monter et valider le projet. La FDGEAR va soutenir ce dossier qui devrait intéresser plus d’une collectivité.


Décapage de peinture intérieur et extérieur - Marcel Nault | Marcel Nault\nAccueil » Décapage de peinture intérieur et extérieur - Marcel Nault\nFace à une peinture abîmée, cloquée ou écaillée, il est indispensable de l’enlever avant d’appliquer une nouvelle peinture. En effet, pour obtenir une surface régulière il est nécessaire de mettre le bois à nu et plusieurs méthodes sont envisageables pour cette tâche.\nLa première option serait d’opter pour un décapage mécanique (aussi appelé décapage manuel). Il est principalement conseillé pour les petites surfaces; notamment les surfaces métalliques ou de bois durs. Le décapage mécanique est généralement long et accompagné de beaucoup de poussière et implique donc de bien protéger le mobilier, les planchers et tous les objets à proximité.\nPour une surface plus grande et plane, il est meilleur d’opter pour un décapage thermique qui consiste d’abord à ramollir la peinture en utilisant une source de chaleur puis à la gratter pour l’enlever. Cette méthode s’avère plus simple que la première mais elle implique un risque de brûlures si on manie mal l’outil ou ne porte pas des gants suffisamment épais. Par ailleurs, il est important de ne pas surexposer la surface à la source de chaleur pour éviter de brûler le bois et de devoir ainsi allonger le travail.\nPour décaper des moulures, des fenêtres ou des boiseries, il est recommandé d’opter pour un décapage chimique mais son usage exige de prendre d’importantes précautions pour protéger les mains et les yeux. Avoir des lunettes de protection en plus des gants est donc essentiel. Le produit étant très corrosif, il est préférable de réaliser le décapage chimique en extérieur ou dans une pièce complètement aérée.\nEn somme, le décapage de peinture intérieure ou extérieure requiert une connaissance des techniques, un équipement spécial et beaucoup de minutie.\nPour une tranquillité d’esprit et un travail de qualité, contactez les Entreprises Marcel Nault. Nous avons l’expérience en décapage de peinture à l’intérieur comme à l’extérieur et nous disposons d’équipements ultramodernes nous permettant d’offrir un excellent service. Nous maîtrisons chacune des méthodes et nos experts sauront vous conseiller en fonction du type et de la taille de la surface à décaper.


Anderlecht Online - "La passion de Vandenhaute pour Anderlecht est intacte" (14 janv. 20)\nMARDI, 14 JANVIER 2020, 16:58 - La Panthère Mauve\nINTERVIEWS Marc Coucke est très heureux que le Conseil d'administration du RSC Anderlecht ait donné le feu vert à son projet.\nUn surprise quand même, une demande de Marc Coucke à Wouter Vandenhaute, son concurrent il y a deux ans lors du rachat du RSCA.\n"Peut-être que c'est juste une bonne raison", raconte Coucke. "Wouter est un enfant de la maison depuis des décennies et il est aussi resté très sportif quand Anderlecht m'a choisi"\nSa passion pour Anderlecht est restée intacte\n"De plus, nous avons de bons contacts personnels depuis longtemps. Pendant ma période "cyclisme", nous avions la tradition de se voir une fois par an autour d'une bonne table et c'était toujours des conversations intenses et inspirantes".\n"Il y a quelques mois, j'ai envoyé à Wouter un message disant que nos dîners me manquaient et nous avons donc repris la tradition. Sa passion pour Anderlecht est restée intacte, même s'il m'a tout de suite fait comprendre qu'il ne voulait pas un rôle opérationnel ni un rôle de dirigeant".\nCoucke semble soulagé et détendu, même si c'est déjà le troisième changement de cap en deux ans. A quel point est-ce encore crédible ?\n"Lors de la première conversation avec Wouter, j'ai été ouvert et honnête sur la façon dont j'ai sous-estimé ce défi. Il fallait que je prenne rapidement la décision d'acheter Anderlecht. La procédure de vente a été très courte."\n"J'ai dû soudain vendre Ostende de front et j'ai décidé d'emmener une partie de mon équipe d'Ostende avec moi à Anderlecht. Cela n'a pas fonctionné, en partie à cause de la situation à Anderlecht à l'époque".


Prix pergola à Laperrière-sur-Saône (21170) : Bioclimatique, toile et polycarbonate\nDevis en ligne de vos Pergolas alu sur mesure à Laperrière-sur-Saône (21170)\nPergola Toile Laperrière-sur-Saône\nAcheter une pergola aluminium à Laperrière-sur-Saône\nLa pergola aluminium apporte un cachet à votre maison et vous permet de profiter d’un espace agréable, très bien isolée thermiquement, quelle que soit la saison. Si vous optez pour une pergola alu, il suffit de cliquer sur le modèle de votre choix, et vous pourrez faire établir un devis pour ce type de pergola à Laperrière-sur-Saône et recevoir les devis des différents artisans par le biais de notre plateforme.\nChoisir une pergola bioclimatique à Laperrière-sur-Saône (21170)\nLa pergola bioclimatique est une solution idéale si vous souhaitez utiliser votre espace durant toute l’année et pouvoir gérer au maximum la lumière, la chaleur, ou encore l’humidité à l’intérieur de la pergola. Le toit d’une pergola bioclimatique est composé de lattes en aluminium qui peuvent s’ouvrir et se refermer afin d’adapter l’ombre à l’intérieur de la structure. Découvrez notre gamme de pergolas bioclimatiques et utilisez notre configurateur afin d’obtenir un devis sur mesure à Laperrière-sur-Saône.\nLa pergola toile est moins robuste et moins durable qu’une pergola fabriquée avec du vitrage, mais elle apporte néanmoins une touche épurée et très chic à votre extérieur. Ce type de pergola convient plutôt pour une installation ponctuelle (pour une réception, ou durant les beaux jours par exemple). Quels que soient vos besoins : matériau de la structure, dimension, qualité de la toile… Il est possible de demander un devis à Laperrière-sur-Saône, simplement en utilisant notre configurateur.\nPrix d’une pergola polycarbonate à Laperrière-sur-Saône\nLe polycarbonate est une matière légère et surtout bon marché, qui vous permet d’installer une pergola à prix intéressant ! Pour savoir à combien pourrait vous revenir l’installation d’une pergola polycarbonate à Laperrière-sur-Saône, n’hésitez pas à nous faire une demande de devis en ligne !


Matchs de hockey en FrancheComté - rollerenligne.com\nAccueil > Roller-hockey > L'actualité du roller et du patin à roulettes > Matchs de hockey en Franche-Comté\nLe 25 June 2009 à 16:46 | mise à jour le 25 June 2009 à 16:58\nMatchs de hockey en Franche-Comté\nEn toute décontraction, 4 équipes se sont rencontrées le temps d'un week-end qui fut à la fois animé et passionnant. Belfort a mis en place 2 lignes et la gardienne de l'équipe féminine N2 de Franche-Comté, Pontarlier jouait avec quelques fidèles et un gardien volant en piochant des les effectifs, Besançon avec 2 équipe jouait à domicile.\nOn secoue un bon coup et le mélange fait un résultat intéressant : Besançon A remporte le trophée, Pontarlier puis belfort et Besançon B ferme la marche.\nBilan : 10 Matchs, la bonne humeur, le repos du dimanche au lundi à été court avec pour certain car la fête de la musique à l'issue des festivités fermait la marche.\nPontarlier - Belfort : 9 - 3\nBesançon A - Besançon B : 6 - 2\nBesançon A - Belfort : 12 - 2\nBesançon B - Pontarlier : 8 - 10\nBesançon A - Pontarlier : 11 - 4\nBesançon B - Belfort : 2 - 3\nPontarlier - Belfort : 7 - 3\nBesançon A - Besançon B : 10 - 2\nBesançon B - Belfort : 2 - 5\nBesançon A - Pontarlier : 10 - 6\n< Mans - le duo Roulez Rose contre la Leucémie (31) Interview vidéo du team Cadomotus à la French Inline Cup de Besançon 2009 (25) >


Ministère Des Forêts Et De La Faune| Le Fond Commun\nLe PSFE de A à Z\nLe PSFE, est donc conçu comme un programme national de développement sectoriel établi par le Gouvernement pour la mise en œuvre de sa politique forestière, mais ouvert au financement de tous les bailleurs de fonds, ainsi qu'aux contributions de la société civile et des ONG. L'approche programme adoptée dans sa mise en œuvre a été voulue par le Gouvernement pour mettre fin à la logique et à la dynamique des projets indépendants dans ce secteur. Par ce programme en effet, le Gouvernement voudrait disposer d'un tableau de bord qui lui permette d'assurer un bon suivi et un contrôle efficace des activités forestières, fauniques et environnementales, en imprimant une dynamique d'ensemble aux efforts isolés que représentaient les projets, veillant à ce qu'ils cadrent désormais avec les objectifs de développement macro-économique du pays. Le PSFE est en définitive une nouvelle approche intégrée dans le concept de développement durable. C'est un cadre de référence pour la conservation, la gestion et l'exploitation durable des forêts, un cadre conceptuel pour mettre fin à la fragmentation des efforts en faveur d'une gestion durable des forêts au Cameroun.\nQuel a été le contexte de préparation du PSFE?\nRéférence au Guide pratique du Forum intergouvernemental des Nations Unies sur les Forêts (FNUF), version révisée de mai 1999; Préparation de façon participative, consultative et itérative, avec l'appui d'une équipe nationale constituée essentiellement de l'expertise nationale; Quatre missions conjointes multipartenaires de suivi évaluation de la préparation et des engagements conjoints du Cameroun & partenaires au développement\nQuels sont les principes de base du PSFE?\nSouveraineté nationale et leadership du CMR ; Conformité avec cadres institutionnel et juridique du CMR ; Conformité avec les accords et les engagements internationaux souscrits par le CMR Partenariat et participations de toutes les parties prenantes Approche globale et intersectorielle ; Processus planification, exécution, supervision permanente et à long terme ; Intégration dans PPTE, DSRP ; Décentralisation et Gouvernance. Pourquoi un PSFE au Cameroun ? Cinq constats le justifient : Existence d'une politique forestière tournée vers le développement durable, mais encore insuffisamment appliquée; Contribution insuffisante des ressources forestières à l'ensemble de l'économie nationale et à l'amélioration du cadre et du niveau de vie des populations du Cameroun Existence d'une méga biodiversité à conserver dans les aires protégées et les espaces de production; Ensemble de réformes sectorielles qui permettent d'entrevoir une mise en œuvre efficace de la politique. Quels sont les objectifs du PSFE ? Objectifs stratégiques du PSFE Permettre au Gouvernement de: Choisir des axes prioritaires dans la mise en œuvre de la politique forestière et environnementale; Canaliser au mieux les efforts nationaux et l'assistance extérieure vers des objectifs prioritaires de développement forestier et environnemental; Renforcer les capacités des structures centrales et extérieures et organismes sous tutelle du MINFOF et du MINEP; Asseoir une gestion durable des ressources forestières et environnementales; Associer toutes les parties prenantes à la gestion des ressources forestières et environnementales Objectif global : Assurer la conservation, la gestion et l'exploitation durable des écosystèmes forestiers en vue de répondre aux besoins locaux, nationaux, régionaux et mondiaux au profit des générations présentes et futures; Objectif de développement: Améliorer le niveau et les conditions de vie des populations riveraines à travers la gestion des écosystèmes forestiers; Objectif du programme : Pérenniser les fonctions économiques, écologiques et sociales de l'ensemble des écosystèmes forestiers du Cameroun à travers une gestion durable de leurs ressources forestières et fauniques. Les composantes du PSFE Le PSFE se décline en cinq composantes opérationnelles ci-après qui correspondent à des lots d'activités suffisamment homogènes entre eux et différents les uns des autres pour faire l'objet d'une programmation et d'un suivi évaluation séparés : Composante 1 Gestion environnementale des activités forestières Cette composante est destinée à assurer un maintien des équilibres écologiques par une maîtrise de la situation environnementale du Cameroun afin d'assurer un meilleur pilotage du secteur, de diffuser une information fiable, de sensibiliser les différentes composantes de la société camerounaise sur son environnement et de mettre en œuvre des mesures améliorant la gestion de l'environnement. Elle se decline en trois sous composantes: Réglementation de l'environnement et mécanismes de financement de l'environnement qui vise à adapter la réglementation environ-nementale, à suivre les impacts environnementaux des opéra-tions forestières et à mettre en place les mécanismes de financement adaptés pour la sauvegarde de l'environnement; Monitoring environnemental qui vise à connaître la situation des ressources forestières et fauniques sur l'ensemble du territoire, leur évolution, dont celle des espèces menacées, et produire un tableau de bord de l'état de ces ressources afin de faciliter le pilotage du secteur; Information et sensibilisation environnementales qui visent à traiter, à mettre à disposition et à diffuser l'information environnementale, et mener des campagnes de sensibilisation pour développer la conscience environnementale auprès des différentes couches de la société camerounaise. Composante 2 Aménagement des forêts de production du domaine forestier permanent et valorisation des produits forestiers Il est attendu de la composante 2 du PSFE, qu'elle puisse, en l'espace de 5 ans, finaliser le zonage du territoire, permettre le classement et la gestion entièrement sous aménagement des concessions forestières déjà attribuées, la mise en place d'une stratégie cohérente de contrôle des activités forestières, le renforcement d'un tissu industriel approprié et la gestion maîtrisée des PFNL. A cet effet, cinq sous composantes ont été définies qui sont: Zonage du territoire national non encore couvert; Aménagement des forêts de production; Valorisation et transformation des produits forestiers ligneux; Valorisation des produits forestiers non ligneux; Contrôle forestier et suivi fiscal. Cette activité est décisive pour doter le MINFOF de la capacité à assurer sa mission régalienne première de contrôle des règles de jeu. le renforcement d'un tissu industriel approprié et la gestion maîtrisée des PFNL. Composante 3 Conservation de la biodiversité et valorisation des ressources fauniques Le maintien de la biodiversité au Cameroun exige la mise en place d'un réseau d'Aires Protégées, représentatif avec les structures de gestion adaptées, d'en assurer la gestion avec l'implication des populations et de mettre en place des mécanismes de financement assurant une couverture des charges récurrentes. C'est l'objet de la composante 3 du PSFE dont les principales activités sont entre autres: Maintien de la biodiversité à travers un réseau représentatif des aires protégées; Amélioration de la connaissance des ressources; Accès des populations à la gestion des ressources fauniques; Conservation des aires protégées et de la faune; Amélioration de la contribution de la faune et des aires protégées à l'économie nationale; Mise en place d'un cadre juridique et institutionnel garantissant une gestion cohérente et concertée; Mise en place d'un mécanisme de financement durable de conservation de la faune et des aires protégées au Cameroun. Composante 4 Gestion communautaire des ressources forestières et fauniques La politique forestière préconise l'implication des populations dans la gestion des ressources forestières et le partage des revenus. C'est l'objet de cette composante qui se focalise sur trois domaines précis: le développement de la foresterie communautaire à travers l'accès et la gestion des ressources; le développement des initiatives de reboisement par les communautés et les collectivités; et la gestion communautaire des ressources bois- énergie dans les provinces septentrionales. Trois sous composantes en découlent: Foresterie communautaire; Reboisement et régénération des ressources forestières; Gestion communautaire des ressources bois énergie. Composante 5 Renforcement institutionnel, formation et recherche Cette composante transversale vient en appui aux autres composantes pour doter chaque acteur, à commencer par l'administration forestière, des capacités nécessaires pour assurer son rôle. Il est attendu que d'ici 5 ans, le secteur dispose des capacités institutionnelles suffisantes pour atteindre les objectifs des politiques forestières. Quatre sous composantes ont été définies: Opérationnalisation de l'ANAFOR; Renforcement du MINFOF; Formation et recherche; Implication des parties prenantes et pilotage du PSFE en développant les mécanismes de participation des acteurs non publics aux choix sectoriels et à leur suivi et en dotant le PSFE d'organes de pilotage et d'outils pour en assurer la gestion concertée. Les mécanismes de financement du PSFE Les sources de financement du PSFE sont les ressources propres de l'Etat camerounais, auxquelles s'ajoute l'appui financier des partenaires au développement. Le tableau ci-dessous, résumé du Cadre de Dépenses à Moyen Terme, établi pour le secteur forêts et environnement vert, indique les différentes sources qui seront mobilisées dans le cadre de la mise en œuvre du PSFE. Ces sources sont : Le fonds commun qui est un mécanisme de financement qui vise à fournir, de manière rapide et efficace, l'assistance technique et la formation requises pour la mise en œuvre du PSFE, selon les priorités identifiées dans les plans de travail du MINFOF et du MINEP. Les différents organes d'exécution et de gestion du fonds commun sont: Le comité de Direction (CD), créé par décision du Ministre des forêts et de la Faune; L'Unité de Gestion (UG), créée par décision du Ministre des Forêts et de la Faune L'appui budgétaire accordé par les partenaires vient en complément des ressources propres de l'Etat (Budget d'Investissement Public, Budget de Fonctionnement, Fonds Spéciaux) pour le développement du secteur forestier via la mise en œuvre du PSFE. Les ressources issues de l'appui budgétaire sont soumises aux procédures nationales et suivent la même chaîne de la dépense que les ressources nationales. Les mécanismes financiers Le Fonds commun Le Fonds Commun ou Basket Fund est un instrument financier intégrateur voulu par le gouvernement camerounais et certains partenaires au développement. Ce mécanisme qui intègre les principes retenus dans la Déclaration de Paris a été conçu pour faire face au risque fiduciaire et renforcer la fonction financière du MINFOF par un principe de co-gestion MINFOF/GTZ-IS. C'est un Fonds affilié au PSFE qui vise à fournir l'assistance technique, la formation, les études et les audits selon les priorités identifiées dans les PTA (Plan de Travail Annuel) des départements ministériels impliqués (MINFOF, MINEP). Une convention bilatérale a été signée entre le Gouvernement et chacun des bailleurs. L'imputabilité financière incombe à GTZ-IS. L'architecture organisationnelle est composée d'un comité de facilitation, du comité de direction (organe de coordination et de décision), et de l'unité de gestion composée du DAG du MINFOF et de GTZ-IS qui gère au quotidien le Fonds Commun. Le montant des tranches respectives des partenaires a été calculé en fonction des besoins du PSFE, mais n’est en aucun cas associé à des activités particulières. Les premiers fonds ont été mis à disposition par la DFID en mars 2006 et ceux de l'IDA et du FEM en novembre 2006. La France prévoit la mise à disposition des premiers financements dans le courant du premier trimestre 2008. L'appui Budgétaire L'appui budgétaire est un mécanisme convenu de commun accord entre les autorités camerounaises et les partenaires financiers pour une bonne utilisation des fonds du PSFE. Il obéit aux procédures nationales d’exécution du budget et est en conformité avec la déclaration de Paris. De manière non exhaustive, il est basé sur les principes suivants : respecter les principes de la comptabilité publique du Cameroun ; permettre la décentralisation des financements après l'attribution des crédits ; permettre de suivre l'état d'exécution du budget, le niveau des engagements, des liquidations et des ordonnancements et assurer une fluidité des flux financiers pour éviter toute rupture de financement ; allouer en priorité les ressources disponibles au titre de l'appui budgétaire aux dépenses d'investissement. Par ailleurs, les partenaires engagés ont convenu d'adopter une approche harmonisée. Les ressources DFID, IDA et C2D/PSFE sont fongibles et logées dans un sous-compte spécial PSFE ouvert à la BEAC. Les ressources GEF, pour des besoins de traçabilité, seront logés dans un sous-compte spécial et ne sont pas fongibles. Il convient de noter que les Plans de Travail Annuels (PTA) constituent l'élément de base de la préparation budgétaire tant au niveau central que déconcentré. Les outils de pilotage et de mise en œuvre du PSFE La maîtrise d'ouvrage du PSFE Le Programme Sectoriel Forêts Environnement est destiné à la mise en œuvre de la politique forestière du Cameroun. A ce titre, la coordination générale du Programme est assurée par le Ministère en charge des Forêts, interlocuteur principal du Gouvernement auprès des partenaires au développement qui participent au financement du PSFE ou qui contribuent en appui technique. Toutefois, l'exécution du Programme est assurée à la fois par le Ministère en charge des Forêts et le Ministère en charge de l'Environnement. La distribution des responsabilités techniques dans l'exécution de chacune des cinq composantes du programme est définie par une Directive du Premier Ministre, datée du 12 juillet 2005 : Composante 1 : MINEP Composante 2 : MINFOF Composante 3 : MINFOF Composante 4 : MINFOF Composante 5 : MINFOF Par ailleurs, le Ministère en charge des Finances prend une part active dans le PSFE, par son implication à tous les niveaux (central et extérieurs) en assurant la mise à disposition des fonds nécessaires, tant sur les ressources nationales que sur les ressources issues de l'appui budgétaires accordé par les partenaires au développement, pour la réalisation des activités conformément aux programmes de travail annuel des Ministères en charge des Forêts et de l'Environnement. Les Instructions du MINEFI, datées du 13 juillet 2005 et complétées par le Manuel de Procédures pour les appuis budgétaires au PSFE, indiquent clairement les rôles et les responsabilités des différents agents du MINEFI dans la mise en oeuvre du PSFE. Les organes de gestion du PSFE Le PSFE est ainsi organisé en cinq composantes dont quatre techniques et une destinée au renforcement général des capacités. Chaque composante a ses objectifs spécifiques, ses résultats particuliers à atteindre, et mobilise des acteurs précis à cette fin. Par ailleurs, le PSFE est décliné en "PSFE provinciaux" afin de répondre et de s'adapter aux besoins spécifiques de chaque province et d'assurer une exécution déconcentrée du PSFE. L'architecture du PSFE s'articule autour de trois niveaux : le niveau national de pilotage du PSFE, le niveau national de conduite de chaque composante, le niveau provincial de mise en œuvre du PSFE. Les différents comités ont été créés et sont fonctionnels. Ces comités sont : Le Comité Interministériel de Facilitation pour l'Exécution du PSFE Créé par arrêté No 100/PM du 11 août 2006, le Comité de Facilitation (CdF) est l'instance de coordination, de pilotage et de décision du PSFE au niveau national. Placé sous l'autorité du Ministre chargé des finances, le Comité est institué afin de permettre la collaboration entre le Ministre chargé des finances, le Ministre chargé des forêts et le Ministre chargé de l'environnement, en vue de l'exécution du PSFE. A ce titre, il est notamment chargé : de donner, conformément à la matrice des engagements du PSFE, un avis sur les programmes de travail annuel du Ministère en charge des forêts et du Ministère chargé de l'environnement ; de faciliter la réalisation des études transversales dans le secteur de l'environnement, des forêts et de la faune ; De s'assurer de la réalisation des audits et autres études sur la gestion du PSFE ; De superviser la bonne réalisation des activités du programme ; D'examiner toute question concernant l'exécution du PSFE. Le comité se réunit au moins une fois par trimestre, sur convocation de son président. Au cours de l'année 2007, le comité s'est réuni trois fois. Il est présidé par le Secrétaire Général du Ministère de l'Economie et des Finances avec comme co-présidents les Secrétaires Généraux du Ministère des Forêts et de la Faune et du Ministère de l'Environnement et de la Protection de la Nature. Il comprend les représentants des différents ministères suivants : MINFOF, MINEP, MINADER, MINEFI, MINATD, MINEPIA, MINPLAPDAT, MINTOUR, MINRESI. Les représentants des partenaires impliqués dans le PSFE participent aux séances du Comité en qualité d'observateurs Le COMREM Créé par décision No 0463/D/MINFOF/SG/DCP du 04 décembre 2006, le COMREM est l'instance d'orientation et décisionnelle de pilotage du PSFE placé sous l'autorité du Ministre. A ce titre, il est chargé de: fixer les orientations générales du PSFE ; la mise en cohérence de l'ensemble des réformes du secteur ; la mise en cohérence des programmes de travail proposés par le comité des programmes (PTA) ; veiller à la réalisation des audits et autres études sur la gestion du PSFE ; faire le cadrage des activités annuelles prioritaires des composantes; approuver le rapport d'activités des chefs des composantes; valider le planning de réalisation des études, formations et investissements ; approuver les budgets des composantes Placé sous la présidence du Ministre en charge des forêts, le COMREM a pour rapporteur le Chef de Division de la Coopération et de la Programmation, et le Directeur des affaires générales comme adjoint. Les membres sont les Ministères partenaires qui participent au comité de facilitation, les chefs des composantes, les conseillers techniques du MINFOF, deux représentants des bailleurs, deux représentants des ONG de conservation, un représentant de l'unité de gestion du fonds commun, deux représentants des opérateurs (un pour la forêt et l'autre pour la faune). Pour l'accomplissement de ses missions, le COMREM dispose d'un secrétariat technique placé sous la supervision du secrétaire général du MINFOF et sous la coordination du chef de Division de la Coopération et de la Programmation. Le secrétariat technique est chargé sur la base des résultats de suivi et évaluation de : Suivre l'exécution des activités telles que prévues dans le programme et l'atteinte des résultats attendus ; Veiller à l'efficacité de la mise en œuvre des moyens et de leur adéquation (consolidation des PTA) ; Suivre l'impact des résultats produits par chaque composante sur les objectifs du secteur ; Proposer sur la base de suivi - évaluation interne auquel il faudra coupler une évaluation externe, des orientations et/ou évolutions sur les indicateurs ; Faire le cadrage des activités annuelles prioritaires de toutes les composantes. Le COMREM se réunit tous les six mois sur convocation de son président. Pour des raison du calendrier, le COMREM s'est réunit une fois au mois de décembre en 2007. Les Comités de Programmes par Composante Les Comités de programmes par composante constituent les instances de coordination des activités de chaque composante et travaillent dans le cadre des orientations fixées par le CdF et lui soumettent leur programme spécifique. Ils sont présidés par le Secrétaire Général du MINEP pour la composante I, et le Secrétaire Général du MINFOF pour les autres. Les Directeurs Techniques assurent le secrétariat à savoir : Composante 1 : Directeur du Développement durable et de la planification environnementale / MINEP Composante 2 : Directeur des Forêts assisté du Directeur de la promotion et de la transformation des produits forestiers / MINFOF Composante 3 : Directeur de la faune et des aires protégées / MINFOF Composante 4 : Directeur de la promotion et de la transformation des produits forestiers assisté du Directeur des forêts / MINFOF Composante 5 : Directeur des Affaires Générales assisté du Chef de Division de la Coopération et de la Programmation/ MINFOF Les Comités de programmes par composante sont notamment chargés de : Faire le cadrage des activités annuelles prioritaires de la composante; Consolider les PTA provinciaux de la composante et les soumettre au COMREM; Veiller à l'exécution de toutes les activités de la composante; Approuver le rapport d'activités du chef de la composante; Veiller à la réalisation des audits financiers et techniques de la composante; Adopter le planning de réalisation des études, formations et investissements ; Approuver les indicateurs de suivi ; Faire le suivi évaluation de l'exécution des activités de la composante Les comités des composantes sont créés par décision du Ministre en charge de l'environnement en ce qui concerne la composante I, et de celles du Ministre en charge des forêts pour les autres composantes. Le comité de chaque programme se réunit une fois par trimestre sur convocation de son président. Chaque comité de composante du MINFOF a eu deux sessions au cours de l'année 2007. Les Comités de Programme par Province Les Comités de programme par province constituent les instances de coordination des activités du PSFE au niveau d'une province. Ils travaillent composante par composante dans le cadre des orientations données par le comité de programme national de chaque composante auquel ils soumettent la partie de leur programme provincial relatif à la composante en question. Les comités provinciaux soumettent ensuite leur programme complet au CdF. Présidés par les Gouverneurs, ils sont composés des différents partenaires intervenant dans la mise en œuvre du PSFE au niveau provincial et le Secrétariat technique est assuré par le Délégué provincial chargé des forêts. Le comité de programme par province est créé par décision No 0464/D/MINFOF/SG/DCP du 04 septembre 2006. Sa composition est constatée au niveau de chaque province par décision du Gouverneur. Le comité de programme provincial est chargé de: examiner et de valider les plans de travail et les rapports d'activités de la province présentés par les structures techniques; suivre la mise en œuvre des PTA selon la planification arrêtée par les CPC ; résoudre les problèmes qui pourraient entraver la bonne exécution sur le terrain des activités du PSFE ; veiller à la participation des ONG (nationales et internationales) intervenant localement et du secteur privé aux travaux du CPP ; veiller à la prise en compte des activités des ONG (nationales et internationales) intervenant localement dans l'élaboration des PTA provinciaux ; favoriser la synergie entre les activités du PSFE et celles planifiées/exécutées par d'autres intervenants du secteur rural ; commanditer des missions de vérification en cas de besoin. Le comité de programme provincial se réunit une fois par trimestre et en tant que de besoin sur convocation de son président. La province du Nord a été la toute première à tenir son premier comité au mois de novembre 2007.\nManuel de suivi-évaluation du PSFE


Brussels Construction Consolidation Center BCCC: Evénement de clôture | Bruxelles (20/10/2021)\nBrussels Construction Consolidation Center BCCC: Evénement de clôture | Bruxelles\nL’objectif de cet événement est de faire le point sur les résultats du projet et en quoi un CCC peut avoir un impact positif sur les chantiers de construction et l’environnement.\nContexte et objectif de l’événement\nLe secteur de la construction fait face à des enjeux important en termes de productivité et d’impact environnemental. La chaîne d’approvisionnement de chantier est une source importante de pertes de temps et de nuisances diverses (pollution, bruit, congestion,…). L’utilisation d’un centre de consolidation construction (CCC) peut être une solution parmi d’autres afin d’aider fournisseurs et entrepreneurs à optimaliser l’organisation de leur flux de matériaux.\nPour répondre à ces enjeux le projet BCCC avait pour objectif de tester de nouvelles solutions logistique (CCC, IT, économie circulaire,…) et répondre aux défis auxquels la chaîne d’approvisionnement de chantier nous confronte.\nOuverture de l’événement par Barbara Trachte (secrétaire d’état à la Région Bruxelloise) et Olivier Vandooren (Directeur général du CSTC)\nFonctionnement du centre de consolidation\nImpacts sociétaux d’un centre de consolidation (impact environnemental, économie circulaire, économie sociale)\n16h20 Clôture par la Confédération Construction Bruxelles Capitale\n16h30 Visite du centre\nC'est un événement mixte NL-FR.\nLe Covid Safe Ticket est obligatoire. Munissez-vous de ce document le jour J!\nAvec le soutien de la Région de Bruxelles-Capitale et d’Innoviris\nRecherche réalisée en collaboration avec


60,56 € 79,99 € -24%\nS’équiper d’un kit CPL est devenu primordial puisque le débit est bien supérieur au WiFi, voici donc un bon plan sur deux kits CPL différents. Les caractéristiques sont trois témoins (vert, orange, rouge), un débit de 500 Mbps et une prise électrique intégrée.\nLe premier est le Pack de deux Netgear XAV5401 – CPL 500 Mbps disponible chez Materiel.net pour 39.99 € jusqu’au 9 octobre.\nLe second est le Pack de deux TP-LINK TL-PA4015PKIT Mini Adaptateurs vendu à 39.90 € chez Amazon ou 39.84 € chez Mister Good Deal.\nNext story 55 Euros sur la MSI Z97 GAMING 5 avec GTX 970 et un jeu\nPrevious story Bliss 9, Bliss 9 Pro et Bliss 9 Pro Plus : des tablettes chez Spire