Dans le Libre : la bifurcation (fork) - Carl Chenet's Blog\nQu’est-ce que la bifurcation et pourquoi s’y intéresser ?\nLe bifurcation dans le Logiciel Libre consiste à prendre les sources d’un programme sous licence libre pour créer un nouveau projet indépendant. Si la manœuvre technique en elle-même est le plus souvent assez simple, les motivations et les modalités de réalisation de ladite bifurcation sont nombreuses et les conséquences qu’elle entraîne pour le projet peuvent être importantes. Cette pratique est néanmoins courante et il est important de bien comprendre son rôle dans nos communautés techniques afin de ne pas en avoir peur, de la diaboliser ou pire de nier son rôle ou son efficacité quant elle est bien utilisée.\nMariaDB, bifurcation de MySQL maintenant bien établie dans le paysage du Logiciel Libre\nLes motivations derrière une bifurcation\nLes motivations créant le besoin d’une bifurcation sont nombreuses. Pour n’en citer que quelques-unes :\nL’unique mainteneur d’un projet est injoignable\nUn projet accumule des bugs gênants et son mainteneur n’est pas suffisamment réactif ou n’est pas ouvert aux apports d’autres contributeurs\nDes différences de vision quant aux directions d’un projet s’accumulent\nLes points de vue des mainteneurs d’un projet divergent quant à l’ajout d’une fonctionnalité majeure\nEt c’est là qu’on commence à sentir l’aspect social qu’entraîne une bifurcation. Car au-delà de la base de code, c’est aussi une communauté existante que la bifurcation va chambouler. Le chambardement est bien sûr très réduit lorsqu’il s’agit d’un projet constitué d’un seul mainteneur, souvent le développeur principal du projet. Mais sur des projets plus larges, une bifurcation peut entraîner le départ de mainteneurs du projet dont vous bifurquez… et donc un appauvrissement des ressources de ce projet. Il s’agit donc d’être sûr que les raisons sont réunies pour réaliser une bifurcation et que les points de vue sont – au moins pour l’instant – irréconciliables.\nUn exemple simple vaut souvent mieux qu’un long discours. Je vais donc prendre l’exemple du projet rss2twitter, un outil sous licence MIT codé en Python 2 permettant de transformer les entrées d’un flux RSS en message à destination du réseau social Twitter. Les sources du projet sont présentes sur Github mais le dépôt n’évoluait plus depuis plusieurs années et le mainteneur ne répondait pas aux sollicitations. Le programme fonctionne néanmoins et tenait en quelques centaine de lignes. Souhaitant l’utiliser dans le cadre du Journal du hacker, j’avais donc toutes les raisons nécessaires de ne pas recoder un nouveau projet et de pratiquer une bifurcation pour lancer le nouveau projet Feed2tweet à partir de la base de code de rss2twitter.\nLes modalités de la bifurcation\nAvant tout, il s’agit de savoir si la licence du logiciel dont vous souhaitez bifurquer autorise cette pratique. Bonne nouvelle, la bifurcation est une des libertés fondamentales du Logiciel Libre, et se retrouve donc dans toutes les licences libres. Les modalités de la bifurcation sont bien souvent définies dans la licence elle-même. Dans les faits, si vous avez communiqué vos motivations aux responsables du projet ou même les avaient rendues publiques, le premier pas est engagé. Une communication auprès de ces mêmes personnes les avertissant de la réalité de la bifurcation permettra que les choses soient claires. À partir de ce moment-là, on distingue en général deux types de bifurcation : amicale et non-amicale.\nNextCloud, bifurcation de OwnCloud, ayant entraînée la fermeture de OwnCloud Inc.\nLa bifurcation amicale tend à exploiter une voie qui ne sera pas exploitée dans le futur par le projet amont. Il peut s’agir d’une spécialisation du projet dans un domaine particulier ou de l’introduction d’une modification majeure. On peut prendre l’exemple d’une distribution GNU/Linux et d’une dérivée par exemple spécialisé dans la sécurité et donc beaucoup plus restrictive. Un exemple concret réside dans le moteur du Journal du hacker qui est une bifurcation amicale du moteur du site américain lobste.rs, dont j’ai bifurqué amicalement pour ajouter la gestion d’autres langues dans le moteur car le mainteneur du projet amont n’avait pas le temps de le faire. Il a donc été procédé à une bifurcation amicale afin d’implémenter ces modifications avec comme but de les intégrer plus tard au moteur du projet amont.\nLa bifurcation non-amicale annonce une rupture dans la continuité du projet. Dorénavant le projet d’origine et sa bifurcation vont évoluer en parallèle, à priori sans plus avoir de liens. La réalité est bien sûr plus complexe, surtout quand des membres du projet d’origine travaillent en parallèle sur les deux projets. Mais en tout cas, la rupture est consommée et rendue public. Les deux projets peuvent évoluer fortement l’un par rapport à l’autre, ou continuer à échanger régulièrement mais en gardant chacun leurs spécificités.\nLibreOffice, bifurcation de OpenOffice suite au rachat de Sun par Oracle\nPour continuer sur mon exemple de Feed2tweet, j’ai largement communiqué autour de la bifurcation et de ses différentes étapes afin d’attirer d’éventuels contributeurs, ce qui a eu pour effet qu’on parle du nouveau projet et en effet d’obtenir quelques contributions et améliorations de la base de code, améliorations toujours bonnes à prendre par rapport à la base de code assez ancienne du projet amont.\nLes avantages d’une bifurcation\nBifurquer un projet offre de nombreux avantages par rapport à tenter d’interagir en tant que contributeur au projet d’origine. Parmi les principaux :\nTotale liberté dans la façon de coder et ré-écriture majeure du code possible\nNouveau leadership au sein du projet\nPossibilité d’introduire rapidement de nouvelles fonctionnalités majeures\nChoix complet de la nouvelle plateforme technique (dépôt de sources, outils de tests, intégration continue, etc)\nPossibilité de critiquer publiquement le projet amont, de montrer les erreurs commises et qu’une alternative est désormais possible\nChangement de la licence si le projet amont utilisait une licence libre très permissive (exemple MIT vers GPL possible)\nDonc des arguments à la fois technique et d’organisation. Bien sûr dans le cas d’une bifurcation amicale, certains de ses avantages sont restreints, par à la fois le respect du travail toujours effectué en amont et la volonté d’y introduire certaines fonctionnalités en provenance du projet issu de votre bifurcation.\nDragonflyBSD, une bifurcation de FreeBSD 4.8 menée par Matt Dillon\nPour continuer sur mon exemple de mon projet Feed2tweet, la bifurcation m’a permis à partir d’une base de code de corriger rapidement de nombreux bugs, de rendre modulaire le code, de passer en Python 3 et de changer de licence pour aller vers une licence libre plus restrictive protégeant à mon sens davantage mon travail et celui des futurs contributeurs du projet, en passant de la MIT vers la licence GPLv3, en s’assurant ainsi de ne jamais retrouver légalement mon code dans un logiciel propriétaire, contrairement à ce qui peut arriver lorsqu’on utilise la licence MIT ou BSD.\nLes inconvénients d’une bifurcation\nSi une bifurcation offre de nombreux avantages et une grande liberté, cette dernière présente néanmoins des inconvénients, qui bien souvent touchent à la fois le projet né de la bifurcation, mais également le projet bifurqué. Parmi ces inconvénients :\nDivision des effectifs contribuant à un projet et donc dispersion potentielle des efforts\nGuerre de communication entre les deux projets en cas de bifurcation inamicale pour attirer contributeurs et utilisateurs\nMauvaise presse et incompréhension des utilisateurs (attaque d’autres communautés, pourquoi le changement de nom, quel est le “bon” projet ?)\nDans l’esprit de membres des communautés du Libre, une bifurcation inamicale est toujours perçue comme à priori comme négative pour les raisons exposées ci-dessus.\nDevuan, bifurcation sans grand succès de Debian sans Systemd\nLa bifurcation comme garde-fou\nNous avons pu voir que les arguments en faveur d’une bifurcation bien effectuée sont nombreux et attirants pour les développeurs d’un projet. Sans faire table rase du passé, la bifurcation va offrir de nombreuses libertés, qu’elles soient organisationnelles ou techniques, permettant de relancer un projet ou d’en créer simplement un nouveau. Évidement elle a aussi de lourds inconvénients, en particulier en terme de visibilité du projet par les actuels et potentiels contributeurs et utilisateurs.\nPourtant et comme vu plus haut, la bifurcation est souvent la seule façon de continuer à faire vivre un projet libre abandonné ou verrouillé par les actuels mainteneurs. Avec de nombreuses entreprises produisant dorénavant des logiciels libres, la bifurcation est le garde-fou assurant la possibilité pour les communautés du Libre de se réapproprier une base de code existante en cas de fermeture de fait du code par non-acceptation des contributions extérieures, base de code à laquelle elle a bien souvent largement participé.\nS’il est bien sûr dommage que les mainteneurs et les contributeurs proposant de nouvelles fonctionnalités n’arrivent pas à faire avancer ensemble le projet d’origine dans la bonne direction, la bifurcation représente une issue de secours garantissant un possible renouveau non pas du projet d’origine mais de sa base de code, sous une forme altérée qui prendra peu à peu en tant que nouveau projet une forme propre. Au final, l’utilisateur bénéficiera d’une alternative mise à jour, complétée, certes différente du projet initial qu’il avait connu, mais relancée pour de bon et sorti d’une impasse organisationnelle et technique.\n21 thoughts on “Dans le Libre : la bifurcation (fork)”\nFrederic Bezies says:\n11/14/2016 at 7:22\nJe pense que tu as oublié un cas de bifurcation, bien que tu l’aies illustré via une image : la bifurcation “idéologique sous couvert technique”.\nOu en terme plus simple : “bisque, bisque, rage”. Devuan en est l’exemple parfait. D’ailleurs, pour moi, ce fork se résume au final à un “tout ça pour ça”. Il suffit de mettre côte à côte Debian et Devuan. Modulo l’écran de connexion graphique et le remplacement de NetworkManager par Wicd, l’utilisateur “moyen” ne verra pas la différence. Du moins au premier coup d’oeil.\nLorsque j’ai osé dire que des personnes abusaient du principe, je me suis fait traité de tous les noms, osant remettre en cause *ce qui était faux !* le principe même du fork.\nLe fork ou bifurcation contient en lui même sa propre dérive. Pour LibreOffice, c’est pour que la suite bureautique évolue et survive au pourrissement sur pied suite au rachat d’Oracle.\nTu as cité des exemples de forks pour passer à une nouvelle génération de python. Et c’est aussi un forme de survie.\nLe fork est essentiel. Mais il ne faut pas en abuser. Pour reprendre le slogan de la sécurité sociale : “Le fork, c’est bien ! En abuser ça craint !”\nPour finir, il y a parfois des forks qui sont réintégré au code d’origine. Un exemple : Beryl qui avait forké du code de Compiz à l’origine pour donner Compiz Fusion.\n11/14/2016 at 8:09\nJ’ai inclus ta première remarque dans un cas que j’aborde : le problème du leadership. J’essaie dans cet article de bien mettre en avant que bien souvent la bifurcation dans la vie d’un logiciel libre n’est pas un événement technique mais plutôt social, issu des dissensions des gens au sein de ce projet. Et je pense aller donc dans ton sens en citant Devuan qui fut clairement un feu follet 🙂 J’essaie de décrire les risques de cette pratique, divisant les ressources d’un projet et la mauvaise presse qui s’en suit.\nMaintenant, c’est une pratique intrinsèque (car les conditions en sont décrites dans les licences) au Logiciel Libre et saine lorsqu’elle est intelligemment appliquée. Inutile de tenter vainement de contribuer à un projet dont le leadership a désormais verrouillé le modèle et ne reçoit plus/ne veut plus recevoir de contributions. Il faut bien sûr tenter le maximum de choses avant de l’employer, mais après, la base de code est là pour tenter de repartir.\n11/14/2016 at 8:19\nAutant / au temps pour moi pour ta première remarque.\nSinon, pourquoi parler de Devuan au passé ? Le projet semble toujours bien vivant, bien que dans l’impossibilité *apparente* de sortir une première version stable du projet.\n“Maintenant, c’est une pratique intrinsèque (car les conditions en sont décrites dans les licences) au Logiciel Libre et saine lorsqu’elle est intelligemment appliquée. ”\nSur ce plan, je ne puis qu’applaudir des deux mains. Le hic, étant que l’application intelligente, elle manque parfois 🙁\n” Inutile de tenter vainement de contribuer à un projet dont le leadership a désormais verrouillé le modèle et ne reçoit plus/ne veut plus recevoir de contributions.”\nPourquoi un projet terminant par Cloud me vient à l’esprit ? 🙂\n“Il faut bien sûr tenter le maximum de choses avant de l’employer, mais après, la base de code est là pour tenter de repartir.”\nHeureusement que LibreOffice et Mageia en sont la preuve ici 🙂\nMême si Mageia a un mal de chien à sortir sa version 6.0 🙁\n11/14/2016 at 8:26\nPour Devuan en effet je ne devrais pas en parler au passé mais je l’ai fait ici pour deux raisons : la première étant que je constate un relâchement très fort de la haine des sysadmin vis-à-vis de systemd. Nombreux sont ceux qui ont commencé à apprécier certaines de ses fonctionnalités en production à l’usage. La seconde est que ça a “buzzé” très très fort autour de Devuan et c’est aujourd’hui beaucoup beaucoup plus calme de ce côté.\n11/14/2016 at 2:46\n“la première étant que je constate un relâchement très fort de la haine des sysadmin vis-à-vis de systemd. ”\nCe n’est pas l’impression que j’en ai eu. À moins que je fréquente virtuellement les “mauvais” cercles ? 😀\n“La seconde est que ça a « buzzé » très très fort autour de Devuan et c’est aujourd’hui beaucoup beaucoup plus calme de ce côté.”\nJustement. On n’est pas à l’abri d’une résurgence d’intérêt avec le freeze de Stretch qui sera complet en février 2017.\n11/14/2016 at 10:07\nLes illustrations avec des exemples de Forks connus sont sympas, mais je trouve juste un peu dommage que tu ne mettes pas une ligne en dessous pour contextualiser le fork en question.\nPourquoi MariaDB ? Et libreOffice ? Ah tiens, qui est Matt Dillon 🙂\nÉvidemment, chacun peut faire ses recherches aussi…\nUn fork qui m’a pas mal marqué cette année, c’est OwnCloud/NexCloud, carrement hostile pour le coup, menée par le fondateur historique et qui a bien divisé la communauté.\n11/14/2016 at 11:14\nBuzut : j’ai pensé à développer un peu les différentes bifurcations, mais ça risquait de faire des légendes d’image assez longues.\nJe voulais surtout illustrer le fait que les bifurcations sont monnaie courante dans le Logiciel Libre.\nOn pourrait carrément faire un article par bifurcation comme celle de Owncloud/Nextcloud ou celle de MySQL/MariaDB par exemple 🙂\n11/14/2016 at 2:09\nBien vrai que si on veut entrer dans le détail c’est tout de suite long! A défaut de faire un article par fork, on peut peut être mettre un lien vers ledit fork pour chacun.\n11/14/2016 at 2:31\nJe viens de remplacer hudson/jenkins par owncloud/nextcloud et j’ai mis des liens vers l’historique de ces bifurcations dans Wikipedia. Merci pour tes suggestions !\n11/15/2016 at 5:33\n11/14/2016 at 12:29\nJe trouve cette série d’articles très pertinente, écrite d’une façon qui dé-passione les débats qui peuvent entourer ces thèmes.\nA ce sujet, j’ai l’impression que le problème de la communication entre les contributeurs est un point qui doit entraîner pas mal de fork, et qu’une façon apaisée de se dire certaines choses éviterais beaucoup des forks non-intelligent :-/\n11/14/2016 at 2:34\nPeut-être un nouveau rôle de “médiateur de crise” à imaginer pour aider les projets du Logiciel Libre à surmonter une éventuelle crise dans leur leadership ?\n11/14/2016 at 2:48\nLe manque d’un leadership, d’une personne qui dit aux contributeurs de manière un peu plus polie : “non, mais c’est pas fini vos conneries, maintenant ?”\nIl manque de clone de Linus Torvalds ou de Theo de Raadt dans le monde du libre…\n11/14/2016 at 2:52\nFrederic Bezies : Hohoho je pense que tu viens de me donner l’idée de mon prochain billet dans cette série 🙂\n11/15/2016 at 9:10\nMais de rien. Ce sera la somme habituelle sur mon compte numéroté aux Iles Caïman 🙂\nQuoique tu viens de me donner l’idée d’un article. Un partout, balle au centre ? 🙂\n11/14/2016 at 3:58\nDes clones qui amènent à ce genre de fins ? http://sarah.thesharps.us/2015/10/05/closing-a-door/\n11/14/2016 at 11:06\nToujours agréable à lire Carl (d’autant que je comprends parce que la série cryptomonnaie perso…ouch… 😉 )\nJuste une petite remarque de simple utilisateur de logiciels (en général) libre dans le cas des bifurcations (ouais un terme en français \_o/ ). Certains simples utilisateurs tel moi sont en revanche de (plutôt) gros promoteurs de telle ou telle logiciel. Lorsqu’une bifurcation, il y a une très forte inertie des gens à qui nous avons conseillé telle solution (disons OOo au hasard) et pour beaucoup, ils continuent sur le “canal historique” sans rien nous demander…..\n11/14/2016 at 11:51\nPhipe : oui bien sûr, j’en parle brièvement quand je dis dans la partie des inconvénients de la bifurcation : “Mauvaise presse et incompréhension des utilisateurs (attaque d’autres communautés, pourquoi le changement de nom, quel est le « bon » projet ?)”, c’est bien sûr nuisible dans un premier temps, qui peut être long comme tu le dis, avec une inertie importante pour les gros projets.\nPar contre sur le plus long terme, je pense que c’est une bonne chose. En effet le projet repart, souvent sur des bases plus saines avec une équipe vaccinée des problèmes rencontrés auparavant.\nEt je pense bien sûr très fort aux problèmes rencontrés à cause de sociétés commerciales comme Oracle ou MySQL) et des fondations apparaissent et vont protéger plus efficacement le projet par la suite.\nPingback: Dans le Libre : faire sien un logiciel | Le blog de Carl Chenet\nPingback: Pourquoi je préfère la licence GPL aux licences permissives type BSD/MIT | Le blog de Carl Chenet\nNicolas Kovacs (Kiki Novak) says:\n11/22/2017 at 4:23\nLa bifurcation est une des grandes forces du logiciel libre… et en même temps son talon d’Achille. Il y a quelques années, j’ai commencé à expérimenter avec OwnCloud. Puis est survenu le fork, dans les conditions que l’on sait. J’ai expérimenté avec NextCloud, puis je suis revenu à OwnCloud, parce que j’avais l’impression que le développement se faisait de manière un peu moins frénétique, et avec un peu plus de considération pour la pérennité. Au final, ce fork n’a servi strictement à rien, sauf à diviser l’équipe… et à faire perdre du temps aux utilisateurs. Au passage, les gars de NextCloud se sont salement tiré dans le pied, parce que leur excellente documentation a été rédigée par Carla Schroder (auteur de deux bouquins excellents chez O’Reilly, et une de mes plumes préférées), et elle a été virée comme une malpropre. Je me dis qu’une équipe capable de virer Carla Schroder part déjà du mauvais pied.


Pina Bausch, l’aigle noir de la danse s’en est allé - Le Temps\nPina Bausch, l’aigle noir de la danse s’en est allé\nPublié mardi 30 juin 2009 à 20:49\nUn ange vient de passer. Pina Bausch, 68 ans, s’est éteinte d’un coup. Un cancer foudroyant, annonce le porte-parole du Tanztheater de Wuppertal, son nid de toujours. L’artiste allemande n’aura pas seulement bouleversé, pendant près de 40 ans, les codes de la danse classique; introduit de la vie là où le code régnait; échafaudé des drames sur scène qui arrachent des larmes; jonché les plateaux de pétales d’œillet, comme pour se faire pardonner les tragédies qu’elle révélait. Elle s’est frayé une voie personnelle et désirable, écart assumé entre plaies intimes et tragédies universelles, secret sans nom et histoire chamboulée. Chacun de ses spectacles était dépositaire d’une mémoire livrée en lambeaux: l’Histoire de l’Allemagne, ses secousses d’après-guerre et ses espérances.\nL’importance de Pina Bausch c’est peut-être ça d’abord: elle a donné un corps froissé, titubant parfois, à une certaine idée de la tragédie allemande, comme Fassbinder au cinéma a pu lui donner un visage. Elle n’opère pas une révolution esthétique. Non! Elle détourne un courant classique dont elle s’est nourrie, aux Etats-Unis d’abord, à la Juilliard School de New York, puis à Essen, en Allemagne. Cette tradition, elle va la remodeler dès son installation à Wuppertal en 1973, en quête d’une autre trame, dont ses interprètes sont la matière et le cœur. Pina Bausch recherche d’abord, dans ses distributions, des personnalités. C’est sa règle du jeu. Pas des interprètes à la plastique parfaite. Non. Mais des corps porteurs d’histoire, outres remplies de larmes ou vases de cristal. Cette irruption du singulier, ces jeux de bras éplorés ou implorants, ces silhouettes brisées, bref, ce qu’on appelle bientôt la danse-théâtre, choque énormément au milieu des années 1970. Directeur du Ballet du Grand Théâtre de Genève, Philippe Cohen se souvient d’un passage de Pina Bausch et de sa troupe au Théâtre de la Ville à Paris à cette époque: «La salle s’était vidée de moitié très vite. La moitié restante s’était elle même divisée en partisans et en censeurs huant cette danse qui pour beaucoup n’en était pas une.»\nPina Bausch résiste aux secousses critiques. Mieux, maigre comme l’ascète qu’elle n’est pas, elle qui boit, fume, envoûte, elle fait de son théâtre de Wuppertal une chapelle où se pressent des admirateurs de plus en plus nombreux avec les années. Les chaises renversées de «Café Müller» (1978) où rôdent en somnambules des amants orphelins - dont Pina Bausch, dont Dominique Mercy, l’un de ses danseurs favoris - comme les vols planés de ses interprètes dans la terre battue de son «Sacre du printemps» (1975) vont bouleverser des dizaines de milliers de spectateurs, mieux, susciter des vocations.\nUne légende naît. Dès le milieu des années 1980, Pina règne en héroïne efflanquée dans sa Wuppertal ingrate. On la dit exigeante, terriblement, farouche, triste, à l’infini. Miracle, ses pièces sont souvent au-delà de tout ça: certaines respirent la joie, comme «Le Laveur de vitres», en 2000, dans la Cour d’honneur du Palais des papes d’Avignon. Comment oublier cette montagne de fleurs rouge qui s’élève sur le plateau immense? Des hommes y embrassaient des fesses de femmes offertes comme au paradis. Quand on lui demandait comment elle expliquait ce passage à la légèreté, Pina Bausch répondait: «Quand vous regardez le monde aujourd’hui, avec ses poids, ses difficultés, pensez-vous que des spectacles où tout le monde tape sur tout le monde servent à quelque chose? Si nous parvenons à pleurer ou à rire ensemble, à partager quelque chose, voilà qui fait plus sens pour moi aujourd’hui.» Pina Bausch avait un sens aigu de la troupe. Elle était fraternelle, mais en amazone. Ses romances ivres laissaient des pétales dans les yeux. Des larmes aussi.


COMICS : La sélection librairie de la semaine du 13 janvier 2014 - Comics Prime\nShadowman – 1 : Rites de naissance\nPanini Comics, continue d’éditer les séries Valiant, après Bloodshot et cie, c’est au tour de Shadowman d’arriver dans nos vertes prairies, cette série est un savant mélange entre horreur et super héros qui comblera assurément les amateurs du genre. Maintenant, ce premier tome est une grosse introduction à l’univers de Jack Boniface, il faudra donc s’armer de patience et attendre le deuxième numéro pour véritablement mesurer l’ampleur de la série(qui est très bonne !).\nHero Worship – 1 : Le culte du super-héros\nDessin : Scott Murphy, Michael DiPascale\nSollicitation : Zénith est LE justicier, LA célébrité que tous les fans vénèrent. Ces derniers suivent en permanence le moindre de ses déplacements et souhaitent désespérément apercevoir leur idole ! Mais que se passe-il lorsque Adam, le plus grand fan de Zénith, se retrouve à son tour en possession de super-pouvoirs ? Le rêve va rapidement virer au cauchemar !\nPeter Cannon – 1 : L’arrivée du Dragon\nScénario : Steve Darnall\nDessin : Alex Ross, Jonathan Lau\nSollicitation : Peter Cannon est un auteur de renommée mondiale ainsi qu’un super-héros connu sous le nom de l’Éclair. Il a sauvé la planète de la destruction et le monde entier lui en est reconnaissant. Mais lorsque de nouveaux ennemis s’apprêtent à passer à l’attaque, la vie du justicier risque fort de voler en éclats !\nBuffy Classic – 11 (Saison 4) : Le coeur d’une tueuse\nSollicitation : Buffy fait face à des monstres qui veulent provoquer la fin du monde ! Mais l’unique personne pouvant les stopper est une ancienne Tueuse disparue depuis fort longtemps. Également au programme, une invasion de rats ! Oz est aussi à l’honneur dans sa propre mini-série. Le loup-garou quitte Sunnydale à la recherche de sa nature profonde.\nMagic – The Gathering 2 : Le voleur de sorts\nScénario : Matt Forbeck\nDessin : Martín Cóccolo, Atilio Rojo\nSollicitation : Dack Fayden, le plus grand voleur du multivers, poursuit sans relâche Sifa Grent. Son périple le conduit dans un endroit mystérieux, le plan d’Innistrad. En cherchant Sifa au sein d’un gigantesque château, Dack est emprisonné par un Titan qui compte bien l’ajouter à son importante collection !\nMasks – 2 : La loi et la justice\nSollicitation : Suite et fin de Masks, la saga qui met en scène les héros les plus célèbres des années 30 ! Le Parti de la Justice resserre son emprise sur l’Empire State Building. Il est temps pour les justiciers de passer à l’offensive ! The Shadow, Green Hornet et leurs amis ont recueilli suffisamment de preuves à l’encontre de fonctionnaires corrompus. L’assaut final approche pour nos héros !\nComicsPanini ComicsselectionshadowmanValiant Comics\nGoku vs. Superman !


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Méfiez-vous des poètes . Éd. Fides, 2012, 215 p.\nPisser sur la tombe de Chateaubriand\nJean-Paul Sartre pissa sur la tombe de François-René de Chateaubriand, un Malouin, dont les œuvres étaient abondamment lues à l'époque des collèges classiques. La profanation de son lieu de sépulture est rapportée par Michel Arseneault dans Méfiez-vous des poètes, titre emprunté à Leonard Cohen. Quand on sait que Sartre a soutenu Staline, on se demande comment il se justifiait de souiller le dernier repos d'un écrivain défenseur de l'esclavage même s'il vantait le génie du christianisme, la religion des humbles de cœurs.\nL'auteur de ce roman lève le voile derrière lequel se cachent ceux que nous vénérons. Comme personnage en appui à sa démonstration, il a choisi Joseph Quesnel, un Malouin, contemporain de Chateaubriand. Leur vie se ressemble, sauf que Quesnel, après être venu en Amérique comme son compatriote, s'est établi au Québec en 1779, plus précisément à Boucherville, où il tint le magasin général.\nMichel Arseneault a concocté tout un cocktail explosif avec ce marchand, qui est le sujet de la thèse de Maude Abel, une doctorante de l'université d'Ottawa. Elle est parrainée par son amant, Michel Gallais, un professeur homosexuel d'origine française, qui quitte occasionnellement son giron. La thésarde doit établir l'influence de Joseph Quesnel sur la culture du Québec. Au lieu de se limiter à ses œuvres musicales et scripturales, elle se rend en Europe pour déterrer les archives qui le concernent. Sa démarche l'amène à croire que son personnage était un vulgaire négrier à l'instar de la famille de Chateaubriand. Même à Boucherville, Quesnel avait acquis une esclave pour son service. Le dynamisme de Maude la pousse à déborder largement le cadre assigné par son maître de thèse, qui désapprouve l'ampleur qu'elle veut donner à son travail. Le désaccord est des plus profond. Comme Maude est en train de déterrer un passé qui ternirait la réputation d'un homme que Michel Gallais a porté aux nues, il se sent obligé de nuire à sa protégée afin qu'elle ne puisse achever sa thèse.\nSur ce canevas, l'auteur a chapeauté une histoire qui ressemble à du journalisme d'enquête se butant à la mauvaise foi d'un professeur désireux de couvrir un passé répréhensible pour qu'il n'ait pas un bel avenir pour les curieux de l'Histoire. Même si l'œuvre parcourt les coulisses universitaires, elle n'est aucunement herméneutique. Elle soulève l'intérêt par l'humanité de ses personnages, sans compter la souplesse de l'écriture, qui entraîne le lecteur dans une aventure palpitante au cœur de la culture du XV111e siècle.


Annuaire > Boutique Adulte > Vente de poupées sexuelles\nAnnuaire adulte à sélectionné : http://adopteunedoll.com\nPour ne pas se sentir seuls à la maison, de nombreux hommes achètent des poupées sexuelles. En effet, considérées par bon nombre de personnes comme des objets sexuels, les poupées sexuelles sont très appréciées de nos jours. Les hommes ont besoin de se sentir accompagnés par des femmes pour garder un bon état émotionnel. Avec les femmes, les hommes peuvent s'amuser en faisant des fantasmes et bien d'autres choses. Mais il arrive que les hommes se retrouvent sans aucune femme comme compagnon. De nombreux célibataires sont à la recherche de l'âme soeur, mais ils n'arrivent pas toujours à tomber sur les femmes qui leur correspondent. Ces personnes peuvent s'offrir des poupées sexuelles en attendant de trouver des femmes pour partager des moments agréables. Même s'il existe de nombreux sites de rencontre qui permettent aux hommes de se taper des femmes régulièrement, on constate que ces rencontres ne sont souvent pas sérieuses. À travers les réseaux sociaux ou les sites de rencontre, vous pouvez effectuer une multitude de rencontres sexuelles. Très peu de personnes ont la chance de faire une rencontre amoureuse sérieuse. Il faudra alors avoir un objet de compagnie pour ne pas trop s'ennuyer à la maison.\nAchetez des poupées sexuelles haut de gamme dans la boutique !\nLa boutique propose différentes gammes de poupées sexuelles, vous pouvez vous rendre dans cette boutique si vous êtes dans le besoin. Les célibataires ou les hommes qui veulent avoir de la bonne compagnie peuvent alors venir dans cette boutique pour faire la commande des poupées sexuelles. Les responsables de cette boutique proposent fréquemment de nouveaux produits, vous serez totalement comblés si vous vous rendez dans cette boutique. Des coups de coeur sont proposés à la une de cette plateforme, ce qui vous oriente vers les meilleurs choix. De nombreuses marques de référence en matière de poupées sexuelles sont représentées dans cette boutique, n'hésitez donc pas à faire un tour dans cette boutique qui propose de tarifs exceptionnels.


Recherche : promulgue dans les dissertations de philosophie\n6 janvier 1959 : L'école jusqu'à 16 ans.\n25 mars 2003. Justice\nLe Président de la République promulgue la loi constitutionnelle relative au mandat d'arrêt européen. Celui-ci vise notamment le terrorisme, la corruption et le trafic de drogue. ...\nBréviaire ou Code d'Alaric Précis de droit romain, rédigé en latin, que le roi des Wisigoths, Alaric II, promulgua en 506 à l'usage de ses sujets gallo-romains.\nBréviaire ou Code d'Alaric Précis de droit romain, rédigé en latin, que le roi des Wisigoths, Alaric II, promulgua en 506 à l'usage de ses sujets gallo-romains. ...\nThomas Babington Macaulay 1800-1859 Sous le régime de Lord Bentinck, gouverneur général, Lord Macaulay promulgue en 1835 la loi sur l'instruction publique en Inde, faisant ainsi pénétrer sciences et culture de l'Occident.\nThomas Babington Macaulay 1800-1859 Sous le régime de Lord Bentinck, gouverneur général, Lord Macaulay promulgu......\nL'Édit de Milan est promulgué par l'em......


Team Manager Sales FR/DE (H/F) 100% - Job offer at Cabinet Philippe Doudin SA - jobup.ch\nTeam Manager Sales FR/DE (H/F) 100%\nCabinet Philippe Doudin SA — Région lausannoise\nNotre cliente, une société active dans le domaine des prestations aux entreprises, nous a confié la recherche de son/sa futur/e :\nVos responsabilités : directement rattaché au comité de direction, vous êtes son interlocuteur privilégié concernant toutes les activités du pôle commercial pour la Suisse. Vous prenez une part active à l’élaboration de la stratégie du business development grâce à votre connaissance du marché et vos analyses approfondies. À la tête d’une petite équipe de spécialistes engagés, vous transcrivez les orientations stratégiques en actions concrètes et motivantes pour vos collaborateurs.\nLes activités de votre équipe sont concentrées autour de deux missions principales : garantir une satisfaction élevée de la clientèle et acquérir de nouveaux clients. D’une part, vous êtes responsable de vous assurer de la qualité des prestations fournies en accord avec la philosophie de l’entreprise. D’autre part, vous êtes chargé, en collaboration avec le département marketing, de mettre en place les méthodes idoines en vue d’acquérir de nouveaux contrats.\nAussi, vous assurez une veille technologique et concurrentielle afin de garantir un développement de l’offre des prestations au plus près des besoins de vos clients. Finalement, vous êtes personnellement en charge des clients les plus importants.\nVous-même : leader charismatique et résolument orienté résultats, vous avez l’âme d’un entrepreneur et savez fédérez vos équipes autour d’objectifs concrets. Parfaitement à l’aise en français, vous avez de très bonnes connaissances d’allemand et idéalement d’anglais. Doté d’une solide expérience dans le domaine commercial, vous avez fait vos preuves dans l’analyse d’un marché donné en vue d’en tirer les meilleurs résultats. Exigeant et rigoureux, vous savez transformer des analyses quantitatives en principes simples, capables de convaincre vos différents interlocuteurs.\nDe nature engageante, la notion de service client fait écho à votre personnalité et suscite votre enthousiasme. Motivé à l’idée de fournir des prestations de qualité, vous appréciez cerner les besoins de vos partenaires afin de construire des relations commerciales basées sur la confiance et le respect.\nNous vous offrons : l’opportunité de mettre en avant vos talents commerciaux au sein d’une entreprise suisse leader de son domaine. Ce poste vous conférera par ailleurs l’autonomie et les responsabilités nécessaires pour faire briller vos compétences relationnelles et professionnelles.\nCommercial / Sales, Management / Project Management / Key Account, Field Service / Account Management, Company Management / Head of Department, Executive / Strategy, Branch / Department Management, Finance / Accounting / Controlling, Cash Management / Treasury, Debtors / Creditors\nInternal Quality Team LeaderBritish American Tobacco SwitzerlandLausanne\nJunior Project Manager & Assistant to the Dean (Activity rate 100%)Ecole hôtelière de LausanneLausanne


T.DUPONT : Témoignage sur la continuité pédagogique en classe virtuelle - Mathématiques - Académie de Bordeaux\nCréation d’une page dédiée à la continuité pédagogique\nT.DUPONT : Témoignage sur la continuité pédagogique en classe virtuelle\nThierry DUPONT est professeur de mathématiques au collège Noes de PESSAC. Il assume également les missions de PFA (formateur académique) à l’INSPE de Mérignac.\nCe témoignage a été rédigé le 26 mars 2020, le dispositif mis en place a pu évoluer depuis et pourra continuer à évoluer en fonction de la régulation des pratiques propres à l’enseignant et de la concertation de l’équipe pédagogique de l’établissement d’exercice (par exemple autour du temps global de travail quotidien des élèves en classe virtuelle).\nDurant cette longue période de confinement, et cela dès le début, j’ai réalisé qu’il fallait modifier mes pratiques d’enseignant de mathématiques afin de permettre à mes élèves d’avoir une certaine continuité dans la progression établie. J’ai donc pris en compte les spécificités de mon public ainsi que mes convictions.\nMes élèves sont issus d’un milieu globalement assez favorisé, avec des parents très présents ayant de bons moyens de communication par Internet.\nD’un autre côté, il me semble que les activités langagières entre élèves et élève-enseignant, constituent un facteur important pour les apprentissages. Je reconnais être assez vigilant sur l’instauration en classe d’un dialogue constructif dans l’objectif de secondariser les discours de mes élèves pour leur permettre de se rapprocher de mes attendus.\nLa secondarisation des pratiques langagières consiste en des transformations de discours de genres premiers (spontanés, liés au quotidien, par exemple un rond, un cerceau, une assiette ronde) à des genres seconds (plus élaborés, réflexifs et décontextualisés, par exemple le cercle ou le disque).\nCela me paraît difficile pour un public de collégien de travailler seul sur un document écrit, sans retour rapide de l’enseignant. Sur cette dernière modalité de travail, l’élève peut avoir des difficultés à comprendre la consigne et à se saisir des attendus de l’enseignant.\nJe me suis orienté vers un travail à distance via l’outil « ma classe à la maison » du CNED car c’est ce qui me permet de rester au plus près de ma pratique enseignante, en permettant les activités langagières qui me semblent essentielles.\nEn quelques clics, on crée son compte avec son adresse académique. Un nom d’utilisateur et un mot de passe nous donne accès directement à l’onglet de la classe virtuelle. Le CNED génère alors deux liens, celui du modérateur (le professeur) et celui de l’utilisateur, c’est-à-dire l’élève, pour se connecter.\nDans le domaine des paramètres, on a la main sur les micros, les caméras des élèves, la possibilité de chatter ou bien d’écrire sur le tableau blanc.\nAu niveau de l’organisation pédagogique, on peut afficher un tableau blanc pour écrire mais aussi projeter un document PDF, une image ou même visualiser des logiciels tels que Geogebra, un tableur ou scratch. Le côté dynamique de ces fonctionnalités m’a vraiment séduit.\nUne séquence de 4 séances par semaine\nConcrètement, j’ai opté pour des séances à des horaires fixes tous les matins, d’une durée de 45 minutes. Cela est possible parce que mes élèves sont bien connectés, et parce que mes collègues des autres disciplines ont un recours moindre à la classe virtuelle.\nEn classe virtuelle, la ponctualité est de mise et en quelques secondes je vois apparaître sur mon espace de travail les connexions de mes élèves. Pour les éventuels retardataires, car il peut y avoir des problèmes de connexion, le début de la séance (3 min) est consacré au rappel des règles de civilité sur Internet, notamment, l’activation du micro après l’autorisation du professeur. Pour des raisons de déontologie, j’ai fait le choix de désactiver toutes les caméras.\nVoici par exemple le contenu de la semaine 1 : une fiche d’exercices puis un problème à prise d’initiative\nExercices sur la proportionnalité en 6e\nUn problème à prise d’initiative : les poissons\nDéroulé d’une séance de classe virtuelle\nEn ce qui concerne l’organisation didactique de mes cours, je prépare un scénario assez détaillé, minuté, en anticipant autant que possible les réponses des élèves.\nLa structure de chaque séance est quasi identique à mes pratiques sur le terrain.\nles activités mentales de mise en route, ce qui permet à tous de s’atteler à la tâche\nun travail plus fin de recherche (10 minutes environ), suivi d’une mise en commun nécessitant une gestion de la prise de parole des élèves.\nPour accéder aux nombreuses sollicitations des élèves, il est important de noter sur papier, l’ordre dans lequel on se propose de faire passer les élèves : « Toto je te propose de passer en position 1, Tata en position 2 et Titi en position 3, préparez-vous à activer votre micro à tour de rôle, tout le reste de la classe reste le micro éteint ».\nPar exemple, pour le problème sur les poissons cité ci-dessus, les élèves de 6e ont proposé, à tour de rôle à l’oral, de nombreuses procédures valides.\nOn termine la séance par quelques notions préparatoires au prochain cours.\nLa clôture de la séance doit être à mon avis conviviale, je laisse mes élèves s’exprimer librement pour répondre à des questionnements divers.\nÉvolution du travail proposé depuis le début de l’enseignement à distance\nLa première semaine était consacrée à l’installation de routines tant du côté des élèves que du professeur et donc je n’ai pas pris de risques ; j’ai proposé des tâches portant sur des révisions et relevant d’une application simple et isolée de connaissances.\nLa seconde semaine, j’ai donc proposé des tâches qui nécessitaient plus de réflexion. En effet, je me suis rendu compte que les élèves adhéraient vraiment à ce mode de fonctionnement, à la fois rigoureux pour les prises de paroles et la gestion du temps d’apprentissage mais aussi convivial car chacun peut s’exprimer, interagir avec le professeur et les autres élèves ou bien prendre la main pour passer au tableau.\nCôté enseignant, c’était rassurant de voir que sur un effectif de 30 élèves, au moins 27 étaient connectés. Côté humain, progressivement la relation s’est établie et j’ai parfaitement retrouvé les phénomènes qui se produisent en classe ordinaire, à savoir les élèves qui monopolisent l’attention, ceux qui posent des questions et puis les plus discrets. Lors d’un travail de recherche sur un exercice, il faut régulièrement lever certaines incompréhensions et c’est tout là, l’atout de la classe virtuelle, discuter en direct pour répondre à des questionnements mais aussi accompagner les élèves qui proposent souvent plusieurs procédures, valides ou pas.\nCette expérience d’enseignement à distance et l’outil de la classe virtuelle a pour moi l’avantage de faire vivre les mathématiques dans le sens des interactions et du dynamisme. C’est un outil qui a ses limites, il me parait évident qu’elle ne saurait en aucun cas se substituer au cours du professeur face à des élèves, ne serait-ce que par rapport à l’aide qui doit être individualisée, aux ingénieries didactiques qu’il n’est pas possible de mettre en œuvre et au manque de visibilité du professeur sur l’élève posté derrière son écran. Cependant, la classe virtuelle peut parfaitement compléter d’autres pratiques de travail à distance.\nDans le cadre du dispositif Classe virtuelle ouverte, vous pouvez assister à une séance en classe virtuelle de Thierry DUPONT avec ses élèves.\nSi vous êtes intéressés, après avoir pris connaissance du fonctionnement du dispositif, vous pouvez lui écrire à l’adresse thierry.dupont@ac-bordeaux.fr.\nLien Permanent pour cet article : https://ent2d.ac-bordeaux.fr/disciplines/mathematiques/continuite-peda-temoignage-dupont/


Tout avait pourtant commencé parfaitement. Alors que la finale de la Ligue des Champions avait été programmée, un an avant la date fatidique, à Saint-Pétersbourg, en Russie, le conflit ukrainien a forcé l’UEFA à changer son fusil d’épaule et à délocaliser l’évènement. Dès le mois de février, le président Emmanuel Macron a entrepris tout le lobbying possible et conduit toute la diplomatie française pour obtenir de l’instance européenne l’organisation de la finale. Les officiels, de la fédération française de football ainsi que du ministère de l’intérieur et de la préfecture de police, eurent 3 mois pour préparer l’ensemble, de l’accueil des supporters à la sécurité aux abords et dans le Stade de France.\nMalheureusement, le jour j, rien ne s’est passé comme prévu. En fin d’après-midi, alors que la ville de Paris avait annoncé la venue de 100 000 supporters étrangers, de Liverpool et de Madrid, le quartier du Stade de France a vu débarquer des dizaines de milliers de fans en rouge, par le RER D. En temps normal, le nord du Stade, alloué aux supporters madrilènes, est desservi, de Paris, par le métro et la ligne 13, et le sud du Stade, prévu pour les fans de Liverpool, par le RER B. Les deux stations ont, dès le début, été construites pour prévoir ces grands mouvements de foule, avec des couloirs et des sas d’entrée et de sortie suffisamment grands capables d’accueillir un grand nombre de personnes.\nCe qui n’était pas le cas du RER D, normalement destiné aux travailleurs de Seine-Saint-Denis, avec un quartier d’affaires à côté du stade de France. En matière d’urbanisme, tout avait été bien traité en amont, une station dédié aux fans, une station dédié aux usagers quotidiens. Seulement, une semaine avant la finale, les salariés du RER B ont lancé un appel à la grève. Côté Liverpool, apprenant cela, il a alors été décidé de changer de parcours et de descendre par cette fameuse station du RER D, pensant naïvement que le RER B serait impraticable. Manque totale de communication avec les organisateurs, notamment de la préfecture de police, des trains du RER B circulaient en fin d’après-midi, en prévision du match.\nCe sont donc des dizaines de milliers de supporters de Liverpool qui ont alors débarqué du RER D, pas prévu à cet effet, dans un couloir trop petit et trop restreint, avec des files de préfiltrages pas assez nombreuses. La fédération française de football, avec l’UEFA, avait en effet prévu un accueil important côté RER B, avec la certitude que des trains circuleraient, et avait fixé 13 files de préfiltrages, avec des stadiers, côté B et seulement 4 files côté D, puisqu’ils pensaient que peu passerait par là. Aucune anticipation de ce côté puisque quasiment tous les supporters de Liverpool sont arrivés par le D et se sont rapidement retrouvés écrasés dans le couloir du RER, pris dans un goulot d’étranglement.\nRajouté à cela des problèmes techniques lors du préfiltrages, qui ont laissé passés des titulaires de faux billets, qu’on estimerait, selon l’UEFA, à 2.900, provoquant un bug au niveau des tourniquets du stade. Côté RER, les forces de l’ordre, après de longs moments de stress et de panique, avec des personnes fragiles et des enfants, pris dans un embouteillage monstre, ont pris la décision, d’ouvrir le préfiltrage et de désengorger totalement la sortie. Le mouvement de foule a provoqué, jusqu’aux abords du stade de France, un stress supplémentaire entre le bug technique des tourniquets, la masse compacte qui est arrivée d’un coup et les minutes qui commencent à défiler. La réponse des forces de l’ordre a été celle-ci : gaz lacrymogène pour calmer la foule.\nA l’intérieur de l’enceinte sportive, voyant les tribunes se remplirent très lentement et les accidents se multiplier, l’UEFA a décidé de retarder le coup d’envoi, d’au moins 40 minutes. Les quelques 300 millions de téléspectateurs à travers le monde ont alors pu découvrir le fiasco total de l’organisation française. La honte générale s’est installée sur la tête des officiels.\nEt tout cela n’est pas fini. Parce que les forces de l’ordre, effectif à 1600, soit 300 de plus que lors de la finale de la coupe du France quelques semaines plus tôt, durent gérer les supporters de Liverpool totalement démunis et les problèmes d’entrée dans le stade, ne purent empêcher la venue de centaines d’individus de Saint-Denis qui commencèrent à racketter et à voler des supporters des deux camps, dès la rencontre terminées. Des dizaines de témoignages, de l’autre côté des Pyrénées et de la Manche, font état de larcins répétés et de vols organisés. Sans que la police ou les forces de l’ordre ne puisse faire quoi que ce soit.\nLe fiasco a été total et les autorités devront répondre de cet affront. Une enquête parlementaire, au Sénat, a déjà été diligentée et a commencé depuis mercredi 1 juin. Elle saura tirer des conclusions et désigner les fautifs, les coupables. Qui est responsable de cette organisation catastrophique ? Comment les supporters des deux camps pourront être réparés ? Le ministre de l’Intérieur, Gérald Darmanin, a-t-il sciemment menti en accusant, dès le début, les fans de Liverpool et ces 40.000 supposés spectateurs sans billets ou avec de faux billets qui ont altéré la bonne conduite de l’organisation ? Toutes les réponses devront être apportées.\nParce que cela a fait mauvaise presse, à 1 an d’accueillir la coupe du monde de Rugby et à deux ans des Jeux Olympiques de Paris. Le monde entier a constaté l’incapacité de la France à organiser un évènement d’une telle ampleur. Il faudra que le pays et les autorités apprennent de leurs erreurs et sachent se remettre en question …


IDRISSA SECK DEVANT LA HAUTE COUR DE JUSTICE: L'affaire des chantiers de Thiès relancée\nSelon des sources très sûres, la commission d'instruction de la Haute Cour de Justice que préside Cheikh Tidiane Diakhaté, premier président de la Cour d'appel a retenu de convoquer l'ancien Premier ministre, Idrissa Seck. Une audition qui se fera dans la première quinzaine du mois d'avril prochain même si pour le moment les avocats du maire de Thiès n'en ont pas encore reçu notification.\nLes avocats de l'ancien Premier ministre ldrissa Seck vont reprendre du service dans les prochains jours. En «pause» depuis l'arrêt rendu par la commission d'instruction qui ordonnait la libération d'office de leur client, les conseils du maire de Thiès devront encore faire face à Cheikh Tidiane Diakhaté en avril prochain. Selon des sources très sûres, la commission d'instruction de la Haute Cour de Justice a retenu d'entendre l'ancien Premier ministre dans la première quinzaine du mois d'avril. La notification sera faite aux conseils de l'inculpé dans les prochains jours. Reste maintenant à savoir l'issue qui sera réservée au dossier des chantiers de Thiès après cette audition du principal mis en cause. Va t-on blanchir (enfin ?) Idrissa Seck ou remettre dans le circuit l'affaire des chantiers de Thiès ?La première option semble plus possible, compte tenu de l'arrêté rendu par la commission d'instruction pour accorder le non-lieu à l'ancien ministre de l'Habitat, Salif Bâ. Dans cette décision rendue par la commission d'instruction, après audition de l'ancien directeur du Pcrpe, les accusations de surfacturations ont été démontées, tout comme l'actuel vice-président a l'Assemblée nationale avait blanchi les entreprises suspectées d'avoir bénéficié de faveurs.\nIdrissa Seck en déplacement hors du Sénégal depuis avant-hier soir, il reste à savoir s'il sera dans la capitale au moment où la convocation sera communiquée à ses conseils. Apparemment on se trouve dans le dernier tournant de l'affaire dite des chantiers de Thiès. Outre l'acte que va poser la commission d'instruction, la procédure ouverte au niveau du deuxième cabinet d'instruction est en phase d'être bouclée. Après les auditions de Bara Tall, Seyni Seck et Massamba Sall, il ne reste plus au juge que d'entendre la quatrième personne visée par le réquisitoire du parquet, Marwane Zakhem. Le juge du deuxième cabinet a d'ailleurs délivré un mandat de comparution contre lui, mandat qui en l'absence de Zakhem du Sénégal, peut se transformer en mandat d'arrêt. En attendant, le juge met dans la dernière touche à l'instruction qu'il a héritée du cinquième cabinet, dessaisi par la Cour d'appel.\n1.Posté par fam le 27/03/2008 02:42\nenfermerl avec wade et wadw fils les pieurs de notre cher senegal\n2.Posté par citoyen du monde le 27/03/2008 03:54\nilsera le futur president du Sénégal\n3.Posté par MARVEL le 27/03/2008 04:39\n4.Posté par sama le 27/03/2008 05:35\nVive Talla Sylla nous te supportons. Dimbali gnou si galyi way\n5.Posté par amoctad le 27/03/2008 09:55\nquicinque detourne l'argent du pays doit etre poursuivi jusqu'au bout.\nMais vraiment ces magistrats me font honte, ils attendent que wade soit en disgrace avec Idy pour agir.\nn'est ce pas wade qui a blanchi Idy?\n6.Posté par WAAW le 27/03/2008 11:26\nWaaw yeen marvel mi werr ne ?\nOn parle du + grand voleur d'afrique et il vient nous psalmodier l'évolution des prix tout en oubliant que les prix sont condamnés à moner jusqu'à la fin des temps\nmay niou ndox bou sedd waay ahh !\n7.Posté par Hector le 27/03/2008 12:27\nLa justice de notre pays est très bien outillée pour rendre une décision basée sur le Droit dans toute sa rigueur. Elle possède en son sein des magistrats dont la compétence n'est plus à démontrer même si des malintentionnés tentent vaille que vaille de ternir leur image ou de semer le doute sur leur moralité.\nL'affaire dite des chantiers de Thiès doit impérativement connaître un jugement rendu parce qu'il s'agit bel et bien de l'argent du contribuable Sénégalais et ce dernier a le droit de savoir.\n8.Posté par Sophie le 27/03/2008 12:31\nDans l’ambiance politique actuelle, il y a des formes de terrorisme qui ne disent pas leurs noms. C’est ainsi par exemple que tous ceux qui soutiennent et défendent Me WADE ou son fils dans ce site sont diabolisés et voués aux gémonies.\nLa vérité a pour vocation d’émerger et d’écraser la tête du mensonge et des serpents venimeux du genre de Marvel et de Souleymane Jules DIOP alias Fatou DIOP.\nSi la politique est devenue aujourd’hui un champ de confrontation où ne s’exercent que des rancoeurs, c’est sans doute à cause de cette propension des Sénégalais à souhaiter le pire à leurs adversaires au lieu de leur opposer la noble et exaltante bataille des idées.\nLes Marvel et Souleymane Jules DIOP arpentent les chemins de la médisance, de l’intoxication et du clientélisme pour jeter l’anathème sur le Chef de l’Etat et sa famille.\nLe sentiment le mieux partagé au sein de l’opinion de la plupart des intervenants de ce site, est que cet acharnement injustifié est tout à fait aux antipodes de la morale et du bon sens.\nRéveiller les démons de la division ou susciter la haine et la discorde ne peuvent prospérer dans un pays qui s’évertue depuis quelques années, avec le Président WADE, à consolider son unité, à trouver des solutions aux préoccupations majeures des populations : réponse accrue à la demande sociale, hausse régulière des salaires, recrutement massif dans la fonction publique, réalisations visibles dans maints domaines etc. et surtout à s’arrimer résolument au train des pays émergents. Quant à son fils, il est en train de faire de grandes choses au vu et au su de tout le monde. Vos discours ne font que révéler votre aigreur, votre jalousie et surtout votre complexe d’infériorité que vous nourrissez envers Karim WADE.\n9.Posté par aziz le 27/03/2008 12:40\nsi la justice est si compétente, alors pourquoi le président blanchit une personne avant meme que cette justice rend son verdict final. meme si nos magistrats sont très compétents, ils ne sont pas libre car à chaque fois qu'il y a une affaire importante à traiter, c'est le président qui donne son feu vert (il condamne ou blanchi et la justice suit).\n10.Posté par Merveil le 27/03/2008 13:11\nThiey IDY alias MARVEL!\nDès qu'on parle de toi dans un article, tu sors les armes pour pointer du doigt ton ennemi éternel, Abdoulaye Wade....comme si nous les sénégalais, n'avions pas de cerveau...lol\nJ'ai vu que ton ex-ami Souleymane J. Diop essuie tes foudres aussi, sur Seneweb.\n11.Posté par diakhate le 27/03/2008 21:11\nMARVEL J AIMERAI BIEN QUE TU ETUDIES LE SUJET SUR LE RAPPORT ENTRE SECRETAIRE ET PDG AU SENEGAL VRAIMENT C EST INQUIETANT


Un label sectoriel pour la détergence | Santé et environnement | ServicesPropreté.fr\nUn label sectoriel pour la détergence\nSéverine Wilson | 27 juin 2018 |\nL’Association française des industries de la détergence, de l’entretien et des produits d’hygiène industrielle (Afise) met en place un label sectoriel RSE.\nL’Afise (Association française des industries de la détergence, de l’entretien et des produits d’hygiène industrielle) lance un label sectoriel pour les entreprises de la détergence. Basé sur l’Iso 26000, il comprend 4 niveaux de performance, et 22 critères dont 8 prioritaires pour l’obtention du 1er niveau. Le label permet de tenir compte des spécificités du secteur et de mieux refléter l’engagement RSE et développement durable des entreprises. L’évaluation sera effectuée par Afnor Certification. Un comité de labellisation a été mis en place. Il réunit trois collèges : experts, parties prenantes et professionnels.\nCe label a été sélectionné par la plateforme RSE de France Stratégie pour participer à une expérimentation. Objectif : remettre des recommandations au gouvernement dans dix-huit mois.\nÀ quoi sert l’Afise ?\n« Nous avons pour rôle principal d’aider nos adhérents sur les questions techniques et juridiques, explique Sébastien Bossard (groupe Kersia), président de l’Afise depuis deux ans. Nous participons également aux travaux menés par les pouvoirs publics en France, ainsi qu'au niveau européen au travers de l’Aise (International association for soaps, detergents and maintenance products). »\nL’association s’attache aussi à contribuer aux bonnes pratiques, à accompagner les changements du secteur (RSE et économie circulaire, transparence, digitalisation) et à fédérer et favoriser les échanges entre adhérents. Elle prône une communication plus forte des industriels de la détergence, ainsi que plus de pédagogie auprès des consommateurs et de formation auprès des professionnels. Parmi les 100 adhérents de l’Afise, 60 entreprises interviennent sur le marché de l’hygiène professionnelle : 2 groupes (Ecolab et Diversey), 4 ETI, 34 PME et 18 TPE. Leur chiffre d’affaires annuel global atteint 1,25 milliard d’euros, soit 28 % du CA cumulé de l’Afise.\nÀ noter que l’association envisage de travailler avec la FEP sur plusieurs sujets comme la qualité de l’air intérieur et la RSE.\nL’Afise en chiffres\n100 adhérents soit 10 000 salariés\n80 % des industriels du secteur détergence\n4,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumulés\n89 entreprises / 90 usines\n72 % hygiène grand public / 28 % hygiène professionnelle (en valeur)


theses.fr – Steve Bueno , L'activation automatique de la mémoire sémantique\npar Steve Bueno\nL'objectif de cette thèse était d'étudier sous différents angles d'approche le phénomène d'amorçage. Dans ce but, plusieurs facteurs, connus pour leur impact sur l'activation du lexique mental, ont été manipulés. Il s'agissait du délai de présentation de mots amorces, de la nature de la tâche expérimentale ainsi que des liens lexicaux entre les mots. Les experiences réalisées ont permis d'observer que l'activation du lexique pouvait rapidement être mise en place ( dès 43 ms) lorsque les mots partageaient un chevauchement sémantique important et non pas lorsqu'ils étaient associés. La nature de la tâche expérimentale était primordiale dans l'observation de cet effet puisqu'il a été démontré que la tâche de catégorisation sémantique permettait une activation des mots sémantiquement reliés à ce délai bref alors que la tâche de décision lexicale n'y parvenait pas. La tâche de décision lexicale est pourtant très répandue dans le cadre d'étude. Ceci nous a conduits à reconsidérer l'emploi massif de cette tâche dans l'étude des effets d'amorçage précoces. Néanmoins, la tâche de décision lexicale demeure un outil fiable que la tâche de catégorisation sémantique lorsqu'il s'agit d'étudier des délais d'activation plus longs (à partir de 71 ms). De plus nous avons opérer une nette distinction entre le matériel associatif et le matériel sémantique présents dans cette thèse afin de clairement délimiter la contribution de chacunn d'eux dans le phénomène d'amorçage. Ainsi il paraît que la relation sémantique est plus efficace que la relation associative dans l'observation des effets d'amorçage automatiques. Ces résultats sont en accord avec plusieurs modèles de l'organisation du lexique et/ou de l'amorçage, notamment le modèle de diffusion de l'activation, le modèle HAL (Burgess et collaborateurs) mais aussi les modèles connexionnistes tels que ceux de Plaut (1995) ou Cree,McRae, et McNorgan (1999).\nAutomatic activation of the semantic memory\nDétails : 1 vol. (VII-290 f.)\nCote : 2002AIX10068


Les résidences services au quotidien\nAfin de vous faire vivre pleinement votre retraite, les résidences services pour seniors vous proposent une très bonne qualité de vie en vous libérant des contraintes parfois pesantes des soucis domestiques quotidiens.\nLe service "Accueil"\nUn service d’accueil est proposé dans l’ensemble des résidences la plupart du temps de 08h à 20h, un veilleur de nuit prend ensuite le relais afin que vous ayez toujours quelqu’un sur qui compter dans la résidence.\nLes hôtesses d’accueil sont au centre de la vie de la résidence : elles filtrent et orientent les visiteurs, organisent si nécessaire vos déplacements en taxi, retiennent votre table au restaurant de la résidence et elles vous renseignent sur chacune des activités proposées.\nLes services "Ménage et Entretien"\nLes parties communes de chacune des résidences sont très régulièrement tenues impeccables. Certaines des résidences peuvent mettre à disposition leurs propres femmes de ménage.\nUn homme d’entretien veillera au bon fonctionnement technique de la résidence et sera à votre disposition pour effectuer les menues réparations ou bricolage au sein de votre appartement.\nLa plupart des résidences services pour seniors disposent de plusieurs chambres d’hôtes que vous pourrez réserver auprès des hôtesses d’accueil afin de recevoir des amis ou des membres de votre famille et ce dans un cadre pratique et confortable.\nVivre en Résidences Services, c’est vivre sans les soucis du quotidien !\n© 2015-2021 "RESIDENCES SERVICES IMMOBILIER - SENIORIM" par SENIORIM


L'Afrique n'a pas réussi cela toute seule. La solidarité mondiale, associée à un fort leadership politique et à l'action communautaire, a donné des résultats : des résultats inimaginables il y a encore dix ans. Des millions d'hommes et de femmes ont recouvré la santé et sont désormais en mesure de reprendre le travail, de s'occuper de leurs enfants et de prendre soin des personnes âgées. Il y a dix ans, les rôles étaient inversés : tandis que le sida décimait les familles, les personnes âgées et les enfants se retrouvaient obligés de s'occuper des personnes vivant avec le VIH. En Afrique, le nombre des décès liés au sida a rapidement diminué au cours des cinq dernières années. Plus de 5 millions de personnes suivent un traitement contre le VIH, le virus responsable du sida. Le taux des nouvelles infections a diminué de plus de 26%.\nL'Afrique est maintenant prête à avancer vers une nouvelle vision, à savoir : zéro nouvelle infection à VIH, zéro discrimination et zéro décès lié au sida. Et pour cela, elle a besoin du soutien de tous, dans le cadre d'un partenariat d'égal à égal, avec comme principe directeur celui de la "responsabilité partagée". Le président Obama y croit. Les dirigeants africains y croient. La communauté des personnes engagées dans la lutte contre le sida y croit. C'est pourquoi l'Union africaine, lors de sa réunion au sommet de janvier, a chargé la Commission de l'Union africaine et son organe exécutif, le NEPAD, de travailler avec l'ONUSIDA à la création d'une feuille de route pour une responsabilité partagée. L'objectif est "d'encourager des actions africaines visant à garantir des sources de financement pérennes pour la santé, avec l'appui des partenaires traditionnels et émergents, afin de répondre au problème de dépendance dans la riposte au sida". Dans cet appel pour une moindre dépendance, le Premier ministre éthiopien, M. Meles Zenawi, est en première ligne. L'ONUSIDA estime que l'écart entre le montant des ressources disponibles aujourd'hui et ce qui sera nécessaire en 2015 pour l'Afrique se situe entre 3 et 4 milliards de dollars US. Nous pouvons trouver cet argent. Les pays africains doivent eux aussi accroître leurs investissements. En fonction de la gravité de l'épidémie, l'ONUSIDA recommande de consacrer entre 0,5% et 3% des recettes publiques à la riposte au sida. Le Botswana, le Malawi, la Tanzanie et le Zimbabwe figurent parmi les pays qui ont atteint cet objectif. Ces dernières années, l'Afrique du Sud a augmenté son budget national affecté à la lutte contre le sida de près de 300%, ce qui représente un investissement annuel supérieur à 1,5 milliard de dollars. Les investissements intérieurs en Afrique ont augmenté de manière importante au cours des cinq dernières années et il est possible pour les pays de faire encore mieux. Même avec une augmentation des investissements intérieurs, rares sont les pays qui seront en mesure de financer entièrement leurs actions contre le sida sans aide internationale. Mais cela pourrait changer d'ici fin 2016, lorsque la plupart des pays à revenu faible ou intermédiaire pourront commencer à financer la plus grande partie de leurs programmes de lutte contre le VIH.\nLes investissements dans la riposte au sida doivent également être judicieux. Prenons notre objectif d'éliminer les nouvelles infections à VIH chez les enfants à l'horizon 2015. Aux États-Unis, presque tous les enfants naissent sans le VIH, grâce à des soins maternels et infantiles efficaces et à un accès aux traitements antirétroviraux. Mais ailleurs dans le monde en développement, près de 390 000 enfants sont infectés chaque année. Plus de 90% de ces enfants se trouvent dans 22 pays, dont 21 en Afrique. En se concentrant sur ces pays et en garantissant aux femmes enceintes vivant avec le VIH un accès aux traitements antirétroviraux, vous sauvez à la fois la mère et l'enfant. C'est exactement ce que les dirigeants africains sont en train de faire, avec l'appui de l'ONUSIDA et du Plan présidentiel américain d'aide d'urgence à la lutte contre le sida (PEPFAR). En Afrique, le nombre des nouvelles infections à VIH chez les enfants commence à diminuer. Enfin, l'accès accru aux traitements antirétroviraux contribue également à la prévention. En Afrique du Sud, une nouvelle étude a montré pour la première fois que dans les régions où plus d'une personne sur trois avait accès à un traitement antirétroviral, le risque de contracter le VIH avait diminué de 40%. Des effets similaires sont actuellement observés en Namibie, au Botswana et au Zimbabwe. Les arguments en faveur d'un traitement antirétroviral pour toutes les personnes nécessitant un tel traitement ne peuvent donc pas être plus solides. Pourtant, 5,3 millions de personnes environ n'ont toujours pas accès à un traitement antirétroviral aujourd'hui, alors même que le coût moyen des traitements de première intention est devenu inférieur à 150 USD par personne et par an. Du fait des coupes budgétaires récentes, la liste d'attente des personnes devant démarrer au plus vite un traitement nécessaire à leur survie s'est allongée et la garantie de pouvoir poursuivre un traitement est devenue précaire. Sans une aide internationale prévisible et le maintien des capacités de pays comme l'Inde et la Chine à produire des médicaments génériques, les dirigeants africains ne peuvent pas garantir la disponibilité des médicaments anti-VIH. L'Afrique peut également augmenter sa capacité de production locale. Pour continuer à battre des records et maintenir les progrès accomplis, les résultats de la riposte au sida doivent inciter à augmenter les investissements, et non pas à les diminuer. La prévention du sida est un investissement judicieux que l'Afrique et le monde doivent réaliser.


Un restaurant/bar à La Défense pour vous relaxer avec vos proches\nAujourd’hui, Le Passage vous propose son site internet pour découvrir son restaurant/bar à La Défense. Avec un menu varié qui présente la gastronomie française dans toute sa splendeur et même des vins de qualité exceptionnelle.\n· Pourquoi choisir le restaurant/bar à La Défense ?\nAvec plusieurs années d’expertise dans le domaine de la restauration, Le Passage continue de vous satisfaire en faisant des évolutions en permanence. Sur le site internet, vous aurez la vue sur les événements qui ont lieu dans le restaurant/bar à La Défense pour vous détendre dans la soirée. Avec une salle qui peut être privatisée, vous pouvez également organiser des anniversaires et d’autres fêtes en famille ou entre amis.\nVous aurez évidemment un service irréprochable et un très bon rapport qualité-prix. Les plats sont gouteux et les boissons rafraichissantes. Le bar propose aussi des Happy Hour pour profiter de la soirée entre amis autour d’une bonne bière. Pour plus de détails, consultez le site.


Comment mener les fabricants vers la transition numérique ? Agence web\nDe nombreux fabricants ont du mal à faire la transition de leurs entreprises vers l’industrie 4.0. La nouvelle ère de la fabrication est axée sur la technologie et les données. Cela nécessite des changements en profondeur dans les compétences et les processus des employés.\nPlus important encore, cela nécessite un changement de mentalité. Lorsque vous passez du traditionnel au numérique, il est plus facile et plus efficace de développer de nouvelles compétences, de nouer de nouvelles relations et de saisir de nouvelles opportunités grâce au bon état d’esprit. Les chefs d’entreprise ont besoin que leurs employés comprennent et adhèrent à la nouvelle philosophie des usines connectées et aux avantages qu’elle apporte. Cela nécessite des étapes spécifiques pour mettre en œuvre les modifications et les faire durer.\nDéfinir les plans de transition numérique à long terme\nDe nombreuses entreprises planifient à court terme, mais cette transformation en un état d’esprit numérique nécessite un plan d’au moins cinq ans. Pour atteindre la culture numérique afin de faire progresser leurs initiatives, les dirigeants doivent exprimer l’objectif final et définir les étapes pour y parvenir. En présentant le succès des nouvelles pratiques commerciales, les travailleurs peuvent mieux comprendre pourquoi la transition est nécessaire.\nL’accent doit également être mis sur la manière dont ces changements permettront à l’entreprise de mieux répondre aux besoins de ses clients. Cela donne aux employés un cadre de référence leur permettant de comprendre l’impact des nouveaux processus sur les clients, qui sont en définitive la clé de leur succès.\nLes dirigeants doivent être à l’avant-plan pour exécuter le changement. Ils doivent démontrer le comportement auquel ils s’attendent. Des travailleurs motivants et inspirants les garderont sur la nouvelle voie. En exprimant leur confiance en leurs capacités, les employés seront également plus confiants.\nIl est important que les dirigeants accueillent les questions et les suggestions afin que les travailleurs se sentent entendus et comme faisant partie du changement. Donnez crédit aux travailleurs lors de la mise en œuvre de l’une de leurs idées. Ils ont plus de chances de participer s’ils sentent qu’ils contribuent et peuvent influencer les transformations.\nLa société doit également célébrer les premiers succès. Définissez de petits objectifs montrant que les changements sont efficaces. Reconnaissez ceux qui aident les autres employés à rester sur la bonne voie.\nFormer et recruter pour de nouvelles ressources compétences\nLes fabricants doivent numériser leurs processus, de la prévision à la production, en passant par la planification. Cela inclut l’utilisation des technologies clés disponibles avec l’Internet des objets industriel, l’intelligence artificielle et le Big Data. Cela nécessite des travailleurs possédant de nouvelles compétences pour traiter les données, le codage, le développement de logiciels, etc.\nPour y arriver plus rapidement, les entreprises auront besoin d’un mélange de gestionnaires débutants et expérimentés. Il existe des caractéristiques différentes entre les gestionnaires expérimentés (apprentissage des outils numériques) et les nouveaux gestionnaires natifs du numérique (nés dans le monde numérique).\nLes gestionnaires actuels ont une expérience de la fabrication que les nouveaux gestionnaires n’ont probablement pas. Leurs caractéristiques incluent:\nSavvier pour lire et influencer les autres.\nMisez davantage sur l’influence latérale.\nPlus social et empathique.\nPour ces travailleurs, l’entreprise devrait investir massivement dans l’acquisition de compétences numériques dans leurs organisations. Cela implique de fournir autant de formation que possible pour les mettre à niveau. Des formations externes et / ou des cours en ligne peuvent être nécessaires. Ils devraient offrir un remboursement, si possible. Les entreprises qui le font progressent mieux avec leurs initiatives d’usine intelligente.\nLes entreprises peuvent avoir besoin d’embaucher de nouveaux gestionnaires pour couvrir les compétences que les travailleurs actuels n’ont pas. Ces natifs numériques partagent les traits suivants:\nMotivé par la structure.\nRecherchez des rôles exigeant de la profondeur, des objectifs clairs et des détails plus détaillés.\nPour faire appel aux candidats, les dirigeants d’entreprise doivent développer et promouvoir la culture de l’entreprise en tant que lieu attractif pour les digital natives. Il y a beaucoup de concurrence pour ces compétences et elles seront très demandées.\nIl est essentiel d’inclure les employés dans le processus dès le début pour favoriser la collaboration, gérer les préoccupations et apporter les changements nécessaires. La communication est la pierre angulaire pour y arriver. Grâce à la visibilité des usines à travers le monde, le partage d’informations vous aidera à optimiser le fonctionnement de votre opération. Les outils en ligne facilitent plus que jamais le partage des connaissances et des conseils.\nCollaborez pour trouver de meilleures solutions qui fonctionnent pour plusieurs départements et usines. Élargir les équipes de projet pour inclure les départements et les travailleurs affectés de manière que la direction n’avait peut-être pas comprise auparavant.\nIl est difficile pour les entreprises de changer. Il est encore plus difficile de faire les changements en dernier. Avec quelque chose d’aussi grand que la transition numérique, les chefs d’entreprise doivent avoir les bons processus en place pour réussir. En appliquant les points ci-dessus, votre entreprise sera sur la bonne voie pour amener ses employés à s’engager et à le faire fonctionner.


Laurence Kayaleh et Meagan Milatz - Musique de Chambre Sainte-Pétronille\nLaurence Kayaleh et Meagan Milatz\nÀ la suite de son début parisien au Théâtre du Châtelet, le critique de renommée internationale du quotidien Le Figaro, Pierre Petit, la qualifie d’Archet Royal, complimentant ainsi une sonorité superbe et un sens inné du phrasé. Elle est ensuite rappelée à se produire à la Salle Gaveau, Paris. Depuis, elle est l’invitée du Festival de Lucerne, et elle joue sous la direction de grands chefs d’orchestre tels que Pavel Kogan, John Carewe et Hiroshi Wakazugi.\nLe répertoire de Laurence Kayaleh couvre l’ensemble d’œuvres écrites pour le violon. Elle joue un superbe Pietro Guarneri construit par le maître de Venise en 1742 ayant appartenu à l’éminent violoniste et pédagogue, Carl Flesch. Avec son beau charisme et sa présence scénique, le violon de Laurence s’adresse à son auditoire de manière très personnelle et inoubliable.\nLa pianiste canadienne Meagan Milatz devient rapidement l’une des artistes collaboratrices les plus recherchées du pays. Elle se produit régulièrement en compagnie des plus grands musiciens internationaux, dont Andrew Wan, violon solo de l’Orchestre symphonique de Montréal, Stefan Dohr, premier cor solo du Berlin Philharmonic, et le violoncelliste Matt Haimovitz avec qui elle a donné deux concerts pour la série Ladies Morning Musical Club à Montréal en 2021. Elle a récemment rejoint le Trio Fibonacci comme pianiste. En plus, son duo « meagan&amy » avec la violoniste Amy Hillis s’est annoncé sur la scène en 2019 avec leur première album Roots avant d’entreprendre une tournée de 50 concerts à travers le Canada, en tant que gagnantes de la première tournée La grande virée! Un partenariat pancanadien, organisé par Jeunesses Musicales Canada, Debut Atlantic et Prairie Debut. Elles jouent également pour le Ottawa Chamberfest et le festival de Lanaudière, et leurs performances sont diffusés sur les ondes de CBC/Radio-Canada.\nOriginaire de la Saskatchewan, Meagan a débuté ses études avec Cherith Alexander et est titulaire d’une maîtrise de l’Université McGill, étudiante de la classe de piano d’Ilya Poletaev et celle de pianoforte de Tom Beghin. Elle se perfectionne également en accompagnement auprès de Philip Chiu. Passionnée par le partage avec la nouvelle génération de musiciens, elle est depuis plusieurs années membre du corps enseignant en piano d’accompagnement à l’Académie internationale de musique du Domaine Forget et travaille souvent à coacher des étudiants à McGill.\nSonate pour violon et piano n° 1 en fa majeur, op. 8\nChaconne de la Partita n°2 en ré mineur BWV 1004 pour violon seul


Contre toute attente de Julia Russo, résumé et avis - Littérature française\nContre toute attente de Julia Russo, résumé et avis\n2 Mai 2017 Littérature Actu & Avis Romans 1 commentaire\nContre toute attente de Julia Russo, découvrez les avis et votes des lecteurs, le résumé du roman et l’accès direct au livre.\nJulia Russo à l’art de rendre ses personnages très attachants, c’est en grande partie ce qui doit expliquer le nombre important de lecteurs enthousiastes au sujet de ce roman.\nL’histoire est également très bien racontée avec un certain nombre de scènes un peu chaudes, mais pas seulement, on y retrouve une vraie intrigue mêlant amour et monde professionnel sur fond de querelles familiales.\nContre toute attente est une belle histoire d’amour qui est également poignante.\nMark Pierce s’est défoncé pour arriver au sommet de son art et mener la vie dont bien des gens rêveraient.\nIl s’est dévoué corps et âme au développement de l’entreprise de son père et il l’a transformée en une multinationale prospère dont les profits se comptent en millions de dollars.\nMais quand il découvre que son père souffre d’une maladie en phase terminale et que son mariage est brutalement annulé, son héritage industriel est mis en péril.\nMark refuse d’être un pion sur l’échiquier de son père, qui joue là sa dernière partie — mais il ne veut pas non plus voir lui échapper l’œuvre de sa vie. Il n’est pas du genre à reculer devant l’obstacle, et il n’est pas question pour lui de baisser les bras.\nVictoria Watts a travaillé dur, elle aussi, pour s’en sortir, mais avec son prêt étudiant à rembourser et son travail sans intérêt chez Pierce & Jones, ses journées ne sont pas des plus exaltantes. Aussi, quand elle a la chance de rencontrer enfin Mark Pierce et qu’il lui propose de jouer le rôle de sa vie, elle ne peut refuser d’aider le millionnaire à surmonter épreuves et déceptions.\nMais au final, qui gagnera ?\nContre toute attente avisContre toute attente Julia RussoContre toute attente résumé\nPrevious Post:Le Jeu du maître de James DASHNER\nNext Post:L’organisation Wong de Guy Adrian\nPing : Contre toute attente, avis des lecteurs, la synthèse + résumé – Librairie en ligne pour lecteurs avisés


Lunettes de vue essayage virtuel Essay Academic Writing Service miassignmentdfru.jayfindlingjfinnindustries.us\nEssai lunettes en ligne, lunettes de vue et lunettes de soleil : visilab vous propose d'essayer des lunettes en ligne grâce l'essayage virtuel. Une 2ème paire de vue ou solaire offerte sur une sélection de montures, je parle bien évidemment de l'essayage virtuel des lunettes qui permet d'avoir un. Trylive eyewear permet d'essayer virtuellement des lunettes de vue ou solaires sur trylive eyewear, la solution d'essayage virtuel de lunettes web et mobile. Essayer ses lunettes directement en ligne ✓ beaucoup de lunettes en un rien de temps ✓ la paire idéale en essayer lunettes de vue en ligne- mister spex.\n30 mars 2018 l'essayage des lunettes en 3d essayage 3d virtuelle posté le : 30 mars choisir ses lunettes de vue ou de soleil n'est pas toujours aisé. Commandez jusqu'à 4 lunettes de vue pour les essayer gratuitement avec le bouton bleu « essayer à domicile » nous prendrons juste une empreinte de votre . Découvrez les lunettes de marque carrera sur le site d'atol les opticiens lunettes de vue carrera carrera8828/v noir projet : de la recherche de votre monture carrera avec l'essayage virtuel à la rencontre en boutique pour retirer. Lunettes tendance et de qualité à 145$ incluant les verres de prescription découvrez notre outil d'essayage virtuel pour trouver la monture parfaite livraison et.\nL' essayage virtuel vous pouvez visitez notre site mauriacois en cliquant sur le lien suivant vous pourrez ainsi essayer virtuellement vos lunettes. La monture trouvez votre paire de lunettes idéale cliquez sur l'icône d' essayage virtuel quels sont les navigateurs compatibles avec l'essayage virtuel. Essayer vos lunettes en ligne grâce aux experts en santé visuelle, de la lunette de vue, disposition la technologie de l'essayage virtuel sur un simulateur en ligne suite à votre essai lunettes virtuel, vos opticiens experts en santé visuelle. 1) sélectionnez votre paire de lunettes de vue ou de soleil qui vous plait 2) essayez la directement sur vous grâce à l'essayage virtuel 3) la monture vous plait.\nIl faut évidemment faire des essayages pour bien choisir ses lunettes l' essayage virtuel des lunettes de vue est beaucoup plus sophistiqué qu'un test de . Lunettes de vue en ligne à partir de 19,98€ monture et verres il est même possible d'essayer les lunettes en ligne avec un système d'essayage virtuel. Facile, réaliste et rapide, testez notre module d'essai virtuel etape #1 : je choisis la monture que je souhaite essayer dans le catalogue et je clic sur le bouton.\nCliquez sur le bouton essayage virtuel pour ouvrir l'onglet bien droite, les yeux ouverts et visibles, ne pas porter de lunettes et avoir une bonne luminosité. Achetez vos lunettes de vue sonia rykiel en ligne sur keloptic pour réaliser jusqu'à 70% d'économies agréé sécurité sociale et mutuelles. Acheter immédiatement toutes les lunettes de marque à votre vue et lunettes de grand choix de modèles de lunettes sur notre cabine d'essayage virtuelle.\nQue ce soit pour les lunettes de vue ou les lunettes de soleil, la plupart des opticiens en ligne proposent désormais un essayage via un miroir virtuel le principe. Nos marques, votre style essayer vos nouvelles lunettes en ligne l'essayage virtuel de montures n'est pas disponible sur le site mobile. Générale d'optique permet d'essayer des lunettes en ligne grâce à son outil d' essayage virtuel de vos montures préférées. Essai de montures de lunettes en ligne, transférez votre photo et essayer nos lunettes optiques et solaires en ligne.\n1 sept 2011 les sites marchands commercialisant des lunettes de vue pullulent, ont néanmoins une technique de vente en commun: l'essayage virtuel. Essayage virtuel de vos lunettes ouvert du lundi après-midi au samedi retrouvez-ici nos horaires d'ouverture retrouvez ici nos coordonnées adresse. Testez votre vue qu'est-ce qui caractérise une paire de lunettes de qualité les verres progressifs, comment ça marche pourquoi les prises de mesures. Vous êtes lunetier et souhaitez accélérer la mise sur le marché de vos montures outre l'essayage de lunette virtuel, cet article vous fait état de tous.\nJournal de vu optométriste & opticien lunetterie montréal anjou, rue jean- talon est lunettes de vue lunettes de soleil vu virtuel, essai de lunettes en. Il y a toujours une lunette qui nous va mieux que les autres trouvez la votre essayez vos lunettes grâce à notre outils d'essayage en réalité augmentée. Test de ma vue je teste e-réservez gratuitement vos lunettes en magasin e-r éservation de mes essai virtuel de mes lunettes j'essaye test visagisme.


Cet article a été consulté 88 438 fois.\nÉcran bloqué ou qui ne répond plus Réinitialisation logicielle du Kindle\nLe Kindle fonctionne très lentement Réinitialisation logicielle du Kindle\nVotre ordinateur ne reconnaît pas le Kindle Réinitialisation matérielle du Kindle\nLe Kindle continue de ne pas fonctionner correctement après l'avoir redémarré Réinitialisation matérielle du Kindle\nLe Kindle ne se connecte pas aux réseaux WiFi Réinitialisation matérielle du Kindle\nLe Kindle se bloque pendant la réinitialisation Rechargez complètement le Kindle et effectuez une réinitialisation logicielle\nChoisissez une réinitialisation logicielle ou une réinitialisation matérielle (réinitialisation aux paramètres d'usine). Une réinitialisation en douceur permettra d'effacer les mots de passe ou les livres numériques. La réinitialisation permet surtout de faire fonctionner le Kindle plus rapidement ou de vous débarrasser d'un écran bloqué. Une réinitialisation matérielle va effacer toutes les données et va faire revenir votre Kindle aux paramètres par défauts présents lorsque vous l'avez acheté. C'est une mesure de dernier recours que vous ne devez utiliser que dans les cas où le Kindle présente des problèmes graves, où l'écran se bloque en permanence, si le logiciel présente des problèmes, etc.  X Source de recherche\nSi vous avez malencontreusement fait tomber votre Kindle ou si vous l'avez mouillé, il vaudrait mieux que vous le donniez à réparer à un professionnel. Amazon propose un service de remplacement gratuit si vous vous trouvez encore dans la période de la garantie. Si la garantie n'est plus valide, Amazon peut vous envoyer un Kindle remis à neuf à un prix plus bas  X Source de recherche .\nRechargez votre Kindle. C'est une étape très importante, quelle que soit la réinitialisation que vous effectuiez. Branchez votre Kindle au câble qui était vendu avec l'appareil. Assurez-vous que la batterie soit complètement pleine en la vérifiant sur l'écran d'accueil. Une fois que la batterie est rechargée, vous pouvez débrancher le Kindle  X Source de recherche .\nSauvegardez les mots de passe et les fichiers que vous ne voulez pas perdre. Lorsque vous réinitialisez votre Kindle, vous allez perdre tout ce que vous aviez enregistré dessus. Le contenu que vous avez acheté sur Amazon restera synchronisé sur votre compte en ligne et vous pourrez le télécharger de nouveau. Cependant, les autres livres numériques et applications doivent être sauvegardés séparément. Vous pouvez le faire en branchant votre Kindle à votre ordinateur avec le câble USB. Créez un dossier dans lequel vous sauvegardez toutes les données que vous ne voulez pas perdre  X Source de recherche .\nEffectuez une réinitialisation logicielle des Kindles de première génération. Tout d'abord, éteignez le Kindle. Ouvrez la coque à l'arrière pour retirer la batterie de l'appareil. Attendez au moins une minute avant de remettre la batterie en place. Remettez la coque en place et rallumez le Kindle  X Source de recherche .\nRechargez le Kindle. Si l'appareil reste bloqué pendant la réinitialisation ou s'il ne répond pas du tout à la réinitialisation, rechargez-le et laissez-le en charge pendant 30 minutes ou plus. Assurez-vous que le Kindle a suffisamment de batteries pour terminer la réinitialisation. Si vous débranchez le Kindle trop tôt, il vous faudra recommencer les étapes ci-dessus  X Source de recherche .\nEffectuez une réinitialisation matérielle des Kindles de première génération. Tout d'abord, allumez le Kindle. Ouvrez la coque à l'arrière de l'appareil avec votre doigt ou un petit objet pointu. Localisez le petit trou qui s'y trouve, c'est le bouton de réinitialisation. Prenez un crayon pointu ou un cure-dent et appuyez sur le bouton pendant 30 secondes ou jusqu'à ce que le Kindle s'arrête. Attendez que le Kindle se réinitialise tout seul  X Source de recherche .\nEffectuez une réinitialisation matérielle des Kindles de deuxième génération. Appuyez sur le bouton d'allumage pendant 30 secondes. Tout de suite après cette étape, appuyez sur le bouton d'accueil. Continuez d'appuyer jusqu'à ce que l'écran du Kindle clignote. Ensuite, attendez que le Kindle se réinitialise  X Source de recherche .\nRestaurez votre Kindle DX. Appuyez sur le bouton d'allumage pendant au moins 20 secondes. Le Kindle devrait s'éteindre et l'écran devrait devenir noir. Ensuite, attendez que le Kindle se réinitialise. Si cela ne fonctionne pas, vous pouvez réessayer. Assurez-vous que le Kindle possède encore 40 % de batterie, la quantité nécessaire pour mener la réinitialisation matérielle à terme  X Source de recherche .\nRésolvez les problèmes de votre Kindle Touch. Tout d'abord, appuyez sur le bouton d'accueil. Continuez en appuyant sur le bouton menu. Une barre va apparaitre sur laquelle vous devez appuyer sur paramètres. Ensuite, appuyez une nouvelle fois sur paramètres et appuyez sur restaurer les paramètres d'usine. Il vous reste simplement à attendre maintenant que le Kindle se réinitialise  X Source de recherche .\nRedémarrez et restaurez votre Kindle 5-Way Controller. Cela inclut les Kindles de quatrième et cinquième génération. Appuyez sur le bouton menu du Kindle. Choisissez paramètres, puis une nouvelle fois menu. Appuyez pour terminer sur restaurer les paramètres d'usine. Attendez jusqu'à ce que le Kindle se réinitialise  X Source de recherche .\nRéinitialisez votre Kindle Paperwhite. Tout d'abord, appuyez sur menu sur la page d'accueil. Un écran va apparaitre sur lequel vous devez choisir paramètres. Après avoir choisi paramètres, appuyez sur menu, descendez dans l'écran qui vient d'apparaitre et appuyez sur réinitialiser l'appareil. Un message d'avertissements va s'afficher qui vous permet d'annuler la réinitialisation. Si vous appuyez sur oui, le Kindle va revenir à ses paramètres d'usine  X Source de recherche .\nNettoyez votre Kindle Fire et Fire HD. Appuyez sur le menu du haut, puis sur Plus... Appuyez sur paramètres, puis sur appareil. Pour terminer, tout en bas, appuyez sur restaurer aux paramètres d'usine. Attendez maintenant que le Kindle termine de se réinitialiser. Si cela ne fonctionne pas, essayez de nouveau. Assurez-vous que la batterie est pleine avant de commencer  X Source de recherche .\nSi vous n'arrivez pas à résoudre les problèmes de votre appareil en le réinitialisant, contactez Amazon sur http://www.amazon.com/contact-us. Vous pouvez aussi appeler le service clientèle de Kindle au 1-866-321-8851 pour l'Amérique du Nord ou au 1-206-266-0927 pour l'international  X Source de recherche .\nwikiHow est un wiki, ce qui veut dire que de nombreux articles sont rédigés par plusieurs auteurs(es). Pour créer cet article, 15 personnes, certaines anonymes, ont participé à son édition et à son amélioration au fil du temps. Cet article a été consulté 88 438 fois.\nCette page a été consultée 88 438 fois.