Rbc usa online rbc chez moi We would like to show you a description here but the site won’t allow us. Financial Products & Services - United States. Institutional Investing. RBC Global Asset Management. Capital Markets. RBC Capital Markets. Wealth Management. RBC Wealth Management. Custody and Clearing. RBC Correspondent Services. RBC Advisor Services. Investor & Treasury Services. RBC Investor & Treasury. RBC offers a variety of roles suited.\nHOME » rbc langelier » Rbc banque royale service en direct\nLe service Banque en direct étant maintenant sans frais, plus rien ne vous empêche de profiter d'une commodité accrue ! Accédez à vos renseignements financiers en tout temps et à partir de n'importe où, pourvu qu'il y ait un branchement à Internet. Banque en direct de RBC vous donne accès à vos comptes personnels ainsi qu'à toute une gamme de fonctions et de services bancaires et de placement. Service gratuit d'images numériques de chèques lorsque vous choisissez l'option « Pas de relevé » Économisez 1,50 $ chaque fois que vous visualisez des images numériques de vos chèques ; vous n'avez qu'à choisir l'option « Pas de relevé ». Cette fonction constitue un moyen facile et sécuritaire de vous occuper de vos services bancaires courants, par exemple examiner l'activité de vos comptes, surveiller vos épargnes REER, payer vos factures ou établir un calendrier de paiement de factures**. Pour profiter de cette occasion, il suffit d'ouvrir une session sur Banque en direct ; sélectionnez « Modifier les options de relevé » qui se trouve dans le lien « Mise à jour du profil » ainsi que dans les pages indiquées ci-dessous. Suivez les indications très simples pour apporter les modifications voulues : Étant donné qu'il est facile d'accéder aux options de relevé à votre disposition dans Banque en direct, vous pouvez réactiver votre option de relevé précédente en tout temps. Adhérez à Banque en direct ou ouvrez une session et activez l'option « Pas de relevé ». La Banque Royale devient la première banque canadienne à offrir de l’information sur Internet, par le site Un an plus tard, ce site enregistrait de 7 000 à 10 000 visites par semaine. de la Banque Royale, qui relie leur ordinateur directement à l’ordinateur central de la Banque, leur permettant ainsi d’accéder à divers services. Premiers services bancaires sur ordinateur personnel au Canada, les Services bancaires sur PC sont déployés à l’échelle nationale à la fin de l’année. Actions en Direct lance PCAction, progiciel visant à donner aux clients un accès en temps réel aux cours boursiers et à des renseignements sur les marchés, tout en leur permettant de gérer leurs comptes en tout temps – de leur domicile ou de leur bureau. La Banque Royale ajoute les demandes de prêts hypothécaires à son site Web, permettant ainsi aux clients de présenter une demande d’hypothèque préapprouvée par l’intermédiaire du site lance Net Action, service de négociation par Internet. Au moyen de Net Action, les investisseurs peuvent donner en temps réel, en contrepartie de commissions réduites, des ordres d’opérations sur des actions, des options et des fonds communs de placement. En collaboration avec AT&T Canada, la Banque Royale lance connect@ffaires, qui donne aux petites entreprises clientes la possibilité d’effectuer leurs opérations bancaires et de gestion par Internet. Connect@ffaires Banque Royale était le premier service en son genre au Canada. La Banque Royale est la première des institutions financières canadiennes – et l’une des premières en Amérique du Nord – à offrir des solutions de paiement par Internet selon le protocole Secure Electronic Transaction (SET). Les commerçants Visa et les petites entreprises qui font affaire en ligne peuvent ainsi offrir à leurs clients une option de paiement par Internet hautement sécurisée. La Banque Royale lance un site Web exclusivement en français à l’adresse Ce site est une première sur le marché : aucune autre grande institution financière – et peu d’autres entreprises – n’offre un site distinct en français. La Banque Royale conclut avec quatre fournisseurs de services publics une entente ayant trait à un projet pilote de service de facturation électronique exploité par e-route inc., société technologique détenue par la Banque Royale et cinq autres institutions financières canadiennes. Ce service permet aux clients de recevoir leurs factures par Internet. L’alliance offre aux grands voyageurs une gamme de services financiers internationaux accessibles en tout temps au moyen d’un service téléphonique sans frais et de l’accès à un site Internet sécurisé. et la Banque Royale annoncent une alliance stratégique qui prévoit l’acquisition par la Banque Royale d’une participation de 20 % dans AOL Canada Inc. L’entente permet aux deux sociétés d’innover avec des services groupés et comarqués, et de collaborer à de divers projets de commerce électronique. Actions en direct Banque Royale lance Net Action 2.0, service de courtage direct en ligne présentant les cours boursiers en temps réel, une estimation des commissions, des études financières, de l’information et un service de virement de fonds Accès Royal. La Banque Royale obtient la première place au classement de Speers & Associates des meilleurs sites Web canadiens. De plus, elle est la seule banque canadienne à figurer au classement des 25 meilleures institutions financières au monde. La Banque Royale lance un nouveau service qui permet aux clients de verser en ligne des cotisations supplémentaires visant la plupart des placements admissibles aux REER de RBC Banque Royale, notamment les fonds communs de placement Royal et les dépôts-retraite. En décembre 2001, d’autres possibilités de cotisation en ligne à des placements admissibles aux REER se sont ajoutés, notamment les CPG, ainsi que l’échange de titres entre placements admissibles aux REER de la Banque Royale. La Banque Royale lance le premier service bancaire sans fil en Amérique du Nord pour les appareils sans fil Palm, offrant ainsi aux clients un accès sécurisé à la plupart des fonctions bancaires en ligne, notamment les soldes de compte, les virements de fonds et le règlement de factures.e-route inc., société détenue par la Banque Royale et d’autres grandes institutions financières canadiennes, lance webdoxs, service de présentation de documents électroniques (PDE) qui permet aux consommateurs de recevoir et de payer des factures d’entreprises participantes par l’intermédiaire de leur compte bancaire en ligne. B2B Vertical Markets, coentreprise de la Banque Royale et de Mediagrif Interactive Technologies, investit dans Net3f, un marché en ligne permettant de chercher, d’acheter et de vendre des pièces pour automobiles. Actions en direct Banque Royale lance un nouveau service de négociation en ligne visant les titres à revenu fixe de RBC Marchés des Capitaux, la plus importante gamme de titres de ce genre au Canada comprenant des CPG, des obligations de sociétés et d’État, ainsi que des bons du Trésor. La Banque Royale apporte une amélioration à son service Banque en direct en permettant aux clients de virer des fonds par Internet à un autre client, particulier ou entreprise, de RBC Banque Royale. Les clients en ligne disposent ainsi d’un moyen pratique et immédiat de verser de l’argent à des amis, à des membres de la famille ou à des entreprises associées. Avec le lancement de Mes Affaires, la Banque Royale devient la première institution financière au Canada à offrir aux clients en ligne une option de regroupement des comptes leur permettant de consulter, d’organiser et de gérer virtuellement tous leurs avoirs financiers à l’écran, notamment les comptes bancaires et de courtage de la Banque Royale ainsi que les comptes de dépôt en ligne, de cartes de crédit, de placements, de prêts personnels et de prêts hypothécaires résidentiels d’autres institutions financières. La Banque Royale est la première banque à offrir à plus de deux millions de clients de Banque en direct les virements de fonds par courriel par l’intermédiaire de la marque de confiance Interac. Les particuliers et les petites entreprises ont la possibilité de transférer des fonds à une autre institution financière en temps réel en envoyant un courriel comprenant une question secrète créée par eux. La Banque Royale devient la première grande banque canadienne à donner aux clients la possibilité de visualiser des images de chèques en ligne dans Banque en direct. Elle lance également les oppositions au paiement en ligne. La Banque Royale lance des garanties pour les clients de ses services bancaires en ligne et de courtage autogéré, qui assurent le remboursement intégral des fonds perdus par suite d’opérations non autorisées effectuées sur leurs comptes. Le programme permet aux clients de clavarder en direct avec un représentant de la Banque Royale de n’importe où dans le monde, pourvu qu’ils aient accès à Internet. Un représentant peut ainsi voir l’écran du client et le guider en ligne. RBC Placements en Direct lance les virements de fonds en temps réel. Grâce à cette nouvelle fonctionnalité, les clients peuvent transférer des fonds entre leurs comptes RBC Placements en Direct et un compte RBC Banque Royale lié à leur carte-client RBC, à condition que les comptes soient libellés dans la même monnaie. Rbc banque royale service en direct rbc desjardins Services commerciaux Merci d'avoir utilisé services Bancaires en ligne RBC Express Votre session sécurisée dans services Bancaires en ligne RBC Express a été fermée. Il est facile de consulter et de gérer votre prêt ou votre marge de crédit avec RBC Banque en direct. Au moyen de Banque en direct de RBC Banque Royale ®, vous avez accès facilement à des fonctions qui peuvent vous aider à gérer votre prêt ou votre marge de crédit RBC ®. En cette période d’épidémie de COVID-19, nous prenons des précautions additionnelles pour assurer la sécurité de nos clients et de nos employés. Nous savons aussi que nos clients ont plus que jamais besoin de nos conseils et de notre soutien. De nombreux Canadiens sollicitent une aide financière en demandant la Prestation canadienne d’urgence. Pour avoir plus rapidement accès à votre argent, nous vous incitons à établir le dépôt direct de l’Agence du revenu du Canada (ARC). Veuillez noter que l’inscription au dépôt direct de l’ARC ne constitue pas une demande de Prestation canadienne d’urgence. Vous devrez faire une demande de Prestation canadienne d’urgence directement sur le site Web de l’ARC. Apprenez comment établir le dépôt direct de l’ARC dans RBC Banque en direct. Si vous avez cessé de travailler en raison de la COVID-19, vous pourriez être admissible à la PCU offerte par le gouvernement du Canada. RBC a créé un outil interactif pour vous aider à déterminer votre admissibilité à la PCU. Veuillez prendre note que RBC ne prend aucune décision quant à l’admissibilité à la PCU, ni au montant de la prestation ou au moment du versement. Répondez à quelques questions pour voir si vous êtes admissible à la PCU. En savoir plus Afin d’offrir une aide financière supplémentaire à ses clients pendant la pandémie de COVID-19, RBC remboursera aux titulaires d’un compte de carte de crédit 50 % des intérêts imputés au compte pendant la période visée par le report du paiement minimum (« période de report ») sous forme d’un crédit. Les clients titulaires d’une carte de crédit de particulier ou de petite entreprise qui bénéficient déjà du report de leur paiement minimum auront droit à un remboursement de 50 % des intérêts imputés pendant la période de report de versement. Le ou les crédits s’afficheront sur le ou les relevés à venir du client. Pour soutenir les personnes âgées, les futures mères et les autres personnes nécessitant une attention particulière, nous leur offrons un accès prioritaire dans les succursales ouvertes afin qu’elles puissent être servies en premier si leur opération nécessite une visite en succursale. Ensemble, contribuons à préserver la santé de nos voisins. Alors que nous composons tous avec les contraintes imposées par la pandémie de COVID-19, nous voulons que vous puissiez accéder sans délai à vos relevés de comptes RBC. Si vous utilisez Banque en direct ou les Services bancaires mobiles, vous pouvez déjà les consulter en ligne. Vous pouvez également renoncer aux relevés papier en désactivant cette option. Vous aurez alors accès à l’ensemble de vos relevés sous forme électronique et serez avisés par courriel dès qu’un nouveau relevé est disponible. Ouvrez une session dans Banque en direct pour accéder à vos relevés électroniques. Si vous n’avez pas encore accès à Banque en direct, inscrivez-vous. Pour accéder à vos documents en format électronique : En temps de crise, il est important de faire front commun en tant que collectivité afin de se soutenir les uns les autres. RBC désire vous offrir le soutien dont vous avez besoin, ce qui comprend une aide immédiate et à long terme aux clients qui rencontrent des difficultés. Le programme de soutien aux clients RBC comprend ce qui suit : Aide en cas de difficultés financières Les clients ayant accusé une baisse importante de leurs revenus en raison d’une perte d’emploi ou d’une maladie sont invités à fixer un rendez-vous avec un conseiller afin d’obtenir des mesures d’aide supplémentaires, notamment : Soutien aux entreprises clientes Nous fournissons aux propriétaires d’entreprises dans le besoin des conseils sur mesure pour les aider à atténuer les pressions financières et les perturbations qu’ils subissent, y compris : Aide à plus long terme Une période d’allègement des versements pouvant aller jusqu’à six mois peut être accordée par le programme d’aide clientèle de RBC. Un de nos conseillers doit évaluer la situation avant que vous puissiez bénéficier de cette option : utilisez notre outil de prise de rendez-vous en ligne pour demander qu’on vous rappelle. : Aucuns frais ne sont exigés pour le report d’un versement. Quand vous reportez un versement, l’intérêt sur le versement reporté est ajouté à votre solde impayé, et des intérêts sont imposés sur ce montant. Cela signifie que votre solde hypothécaire augmentera. Le montant de vos versements ne changera pas pendant le terme de votre hypothèque. Le montant de votre versement mensuel est majoré au moment du renouvellement, pour tenir compte du solde plus élevé. Quand vous reportez un versement, vous devez tout de même payer la portion de votre paiement qui sert à couvrir les taxes foncières et les primes de l’assurance , le cas échéant. Nota : Le recours à l’option Report de versement peut entraîner une hausse considérable des frais d’intérêts que vous paierez sur la durée de votre hypothèque. Par conséquent, il est essentiel d’analyser minutieusement votre situation financière et vos priorités avant de vous prévaloir de cette option. Essayez notre calculatrice pour déterminer le montant de ce paiement. : Le traitement des demandes de report de versement pourrait prendre jusqu’à cinq jours. Si la date de votre prochain versement hypothécaire est dans cinq jours ou moins, votre versement sera traité et le suivant pourrait être reporté. Aide financière immédiate : Les clients peuvent aussi reporter jusqu’à six versements mensuels sur capital et intérêts. Aide à plus long terme : Si vous avez besoin d’autres mesures d’allègement au-delà de ce premier mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour prendre un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Pour les produits de prêt à taux fixe, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, mais les intérêts reportés intérêt. Pour les produits de prêt à taux variable, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, et des intérêts s’appliqueront à ce nouveau solde. Pour reporter un versement mensuel sur votre prêt personnel, suivez ces étapes simples : Important : Si la demande vise un prêt dont le versement est exigible le jour même, elle doit être entrée au plus tard à 19 h 44, heure locale. Si vous omettez de faire un versement et que votre prêt est protégé par l’assurance Plan Protection Plus, votre couverture sera maintenue et la prime non payée (celle correspondant à la période du versement reporté) sera perçue avec votre prochain versement périodique. Cela signifie que le montant du prochain versement utilisé pour réduire le montant en capital de votre prêt sera moindre. Si le report concerne un prêt à taux fixe, les intérêts continueront de courir et seront prélevés sur le versement suivant. Si le report concerne un prêt à taux variable, les intérêts courus impayés, de même que les intérêts sur la partie du capital consacrée au paiement de la prime de l’assurance Plan Protection Plus non versée, seront ajoutés au solde du capital (« montant combiné »), haussant ainsi le capital impayé de votre prêt. Les intérêts, au taux du prêt, sont perçus sur le montant combiné, jusqu’au remboursement intégral. Vous pouvez rembourser le versement reporté en tout temps. Le report d’un versement peut entraîner la prolongation de la période d’amortissement du prêt. Nota : Le recours à l’option Report de versement peut entraîner une hausse considérable des frais d’intérêts que vous paierez sur la durée de votre prêt. Par conséquent, il est essentiel d’analyser minutieusement votre situation financière et vos priorités avant de vous prévaloir de cette option N’oubliez pas toutefois que le report d’un versement peut avoir une incidence sur l’amortissement du prêt et le calendrier des versements. Les clients peuvent aussi reporter jusqu’à six versements mensuels sur capital et intérêts. Aide à plus long terme : Si vous avez besoin d’autres mesures d’allègement au-delà de ce premier mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour prendre un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Pour les produits de prêts-auto, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, mais les intérêts reportés intérêt. Pour les produits de prêt à taux variable, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, et des intérêts s’appliqueront à ce nouveau solde. Pour reporter un versement mensuel sur votre prêt-auto, suivez ces étapes simples : : Si la demande vise un prêt dont le versement est exigible le jour même, elle doit être entrée au plus tard à 19 h 44, heure locale. Le report d’un versement peut entraîner la prolongation de la période d’amortissement du prêt. Si vous reportez un versement et que votre prêt est protégé par le Plan Protection Plus, les primes (pour la période du versement reporté) seront prélevées sur votre prochain versement périodique. Cela signifie qu’une partie moindre de votre prochain versement sera affectée à la réduction du capital de votre prêt. Si le report concerne un prêt à taux fixe, les intérêts continueront de courir et seront prélevés sur le versement suivant. Si le report concerne un prêt à taux variable, les intérêts courus impayés, de même que les intérêts sur la partie du capital consacrée au paiement de la prime de l’assurance Plan Protection Plus non versée, seront ajoutés au solde du capital (« montant combiné »), haussant ainsi le capital impayé de votre prêt. Les intérêts, au taux du prêt, sont perçus sur le montant combiné, jusqu’au remboursement intégral. Vous pouvez rembourser le versement reporté en tout temps. : Le recours à l’option Report de versement peut entraîner une hausse considérable des frais d’intérêts que vous paierez sur la durée de votre prêt. Par conséquent, il est essentiel d’analyser minutieusement votre situation financière et vos priorités avant de vous prévaloir de cette option. : Le traitement des demandes de report de versement pourrait prendre jusqu’à cinq jours. Si la date de votre prochain versement sur prêt tombe dans les cinq jours, votre versement sera traité et le suivant pourrait être reporté. : Si vous avez besoin de mesures d’aide au-delà de ce premier mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour fixer un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Pour vous inscrire à Banque en direct, vous avez besoin de votre numéro d’unité et de votre numéro de prêt. Ces renseignements figurent dans la lettre de bienvenue que vous avez reçue et dans votre relevé annuel. Pour une aide financière immédiate : Nos télécentres reçoivent actuellement un volume d’appels extrêmement élevé. Les clients inscrits à Banque en direct peuvent dès à présent faire une demande d’aide financière en utilisant les options libre-service dans Banque en direct. Voici les instructions détaillées : Vous pouvez utiliser cette formule pour nous demander de suspendre votre obligation de verser le paiement minimum sur vos cartes de crédit (report de paiement) pendant un mois, soit durant la période d’exemption. Vous bénéficierez ainsi d’une aide financière à court terme que nous vous offrons pendant cette période d’incertitude engendrée par la COVID-19. Il est important de comprendre l’incidence du report de votre versement minimum. Si aucun paiement n’est effectué pendant la période d’exemption, le paiement minimum pourrait être plus élevé à la fin de cette période. De plus, l’intérêt continuera de s’accumuler à votre taux annuel pendant la période d’exemption. Le montant des intérêts sera ajouté à votre solde impayé, en plus du montant des opérations effectuées, ce qui pourrait entraîner l’augmentation de votre solde impayé pendant cette période. Sachez que nous ne percevrons pas d’intérêt sur les intérêts courus. Réduction des taux d’intérêt des cartes de crédit : Afin de vous aider encore davantage, nous porterons un crédit à votre compte correspondant à 50 % du montant des intérêts accumulés sur le solde de votre compte pendant la période d’exemption. Vous pouvez toujours, pendant la période d’exemption, effectuer un ou deux paiements afin de réduire votre solde. Après la période d’exemption, vous devrez à nouveau effectuer votre paiement minimum et les crédits concernant les frais d’intérêts cesseront. Si votre compte de carte de crédit est protégé par l’assurance Protection-Solde, vous pourriez être en droit de présenter une demande de règlement en cas de perte d’emploi pour mise à pied ou licenciement non motivé. Veuillez consulter le site Web d’Assurant au https://cardbenefits.assurant.com/fr/Card_Benefit_Home pour présenter une demande de règlement à l’assureur. Il est à noter que le report d’un paiement de carte de crédit n’a aucune conséquence sur votre couverture. Les primes d’assurance Protection-Solde continueront d’être imputées à votre compte et augmenteront le solde existant. L’intérêt ne sera pas facturé sur les primes d’assurance Protection-Solde. Parlez à l’un de nos conseillers si vous avez besoin d’un soutien financier supplémentaire pour ces produits ou tout autre produit. Aide financière à plus long terme (jusqu’à six mois) : Si vous avez besoin d’autres mesures d’aide au terme de cette période d’un mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour fixer un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Comme les délais d’attente sont encore extrêmement longs pour parler à nos téléconseillers, nous vous encourageons à utiliser notre outil de réservation en ligne pour fixer un rendez-vous téléphonique avec nous. Les inscriptions (uniquement en ligne) au Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) du gouvernement du Canada sont maintenant ouvertes. Pour vous inscrire au CUEC, connectez-vous à RBC Banque en direct à l’entreprise. L’inscription en ligne est seulement accessible par cette plateforme. Si vous n’êtes pas inscrit à nos services en ligne, cliquez ici pour vous inscrire à RBC Banque en direct à l’entreprise. Si vous êtes client de RBC Express, veuillez communiquer avec votre directeur de comptes RBC pour obtenir les directives pour vous inscrire au CUEC. Cliquez ici pour consulter les critères d’admissibilité au CUEC, les mesures à prendre avant de vous inscrire et des réponses à certaines autres questions qui nous sont fréquemment posées. Veuillez noter que l’inscription au CUEC ne peut pas se faire en succursale ni par l’intermédiaire de nos conseillers ou du Centre de conseils RBC. du gouvernement du Canada offre aux employeurs admissibles qui ont enregistré une baisse admissible de leurs revenus une subvention salariale de 75 % pour une période allant jusqu’à 12 semaines, rétroactivement au 15 mars 2020 et jusqu’au 6 juin 2020. Pour plus de détails sur le programme, les critères d’admissibilité et la façon de faire une demande, veuillez consulter le site du gouvernement du Canada. Veuillez vous assurer que vous êtes inscrit au dépôt direct de l’ARC en ouvrant une session dans votre compte RBC Banque en direct à l’entreprise ou dans la plateforme RBC Express. Le dépôt direct de l’ARC est un moyen sûr et rapide de recevoir votre SSUC, si vous êtes admissible à ce programme. Des précisions sont fournies dans la FAQ sur la SSUC. Le Programme de prêts conjoints de la Banque de développement du Canada (BDC) vise à soutenir les entreprises canadiennes touchées par la pandémie de COVID-19, quelle que soit leur taille. Les demandeurs admissibles peuvent obtenir jusqu’à 6,25 millions de dollars canadiens (le montant maximum du prêt dépend de la taille de l’entreprise) pour couvrir leurs charges d’exploitation (loyer, salaires, etc.) et leurs besoins en fonds de roulement. Cliquez ici pour obtenir plus de détails et consulter la foire aux questions. La Garantie – Programme de crédit aux entreprises (PCE) d’Exportation et développement Canada (EDC) a été mise en place par le gouvernement du Canada afin de permettre aux entreprises canadiennes admissibles touchées par la COVID-19 d’obtenir jusqu’à 6,25 millions de dollars canadiens en liquidités à court terme. Cette solution financière permet de couvrir des dépenses essentielles au maintien des opérations comme le loyer, les salaires et autres charges d’exploitation. Cliquez ici pour obtenir de plus amples renseignements. RBC offre des solutions d’aide à ses entreprises clientes touchées par la COVID-19. Nous évaluons au cas par cas les besoins des entreprises afin de fournir des solutions d’aide financière adaptées à leur situation. Cette aide peut inclure les mesures suivantes : Si votre entreprise éprouve des difficultés financières en raison de la COVID-19, veuillez communiquer avec votre conseiller ou appeler notre Centre de conseils au 1-800 ROYAL-20 pour discuter de vos options. RBC a établi un partenariat avec Wello (un des chefs de file canadiens en soins de santé virtuels) pour que vous puissiez aisément obtenir des renseignements sur le dépistage de la COVID-19 ; consulter rapidement des médecins et des infirmiers praticiens pour obtenir des conseils de santé ; et accéder à des ressources permettant de répondre à vos besoins généraux en matière de santé, notamment les prescriptions, les diagnostics et les recommandations à des spécialistes. Wello peut soutenir vos employés en matière de santé physique et mentale, peu importe où ils se trouvent. Si vous êtes une entreprise cliente de RBC, vous pouvez en savoir plus au sujet de Wello :ouvrez une session dans RBC Banque en direct et, dans le haut de la page Sommaire des comptes, sélectionnez Vos Offres ou vous pouvez aussi accéder à vos offres dans l’appli RBC Récompenses. RBC a temporairement fermé un certain nombre de ses succursales afin de garantir la santé et la sécurité de ses employés et des collectivités. Certaines succursales demeurent ouvertes et nous demandons aux clients de se rendre en succursale seulement pour les urgences devant être gérées en personne. Afin de respecter les consignes de distanciation sociale, tant pour les employés que pour les clients, nous limitons le nombre de clients présents en succursale en même temps. Nous avons également installé des écrans de protection en plexiglas afin de créer un environnement de travail plus sécuritaire. Nous demandons aux clients de se présenter en succursale uniquement s’il le faut absolument, et de privilégier autant que possible nos services bancaires mobiles et en ligne. Nous demeurons déterminés à ce que vos besoins financiers soient comblés. Bien que certaines succursales soient fermées, nos conseillers et nos solutions bancaires restent à votre disposition par divers modes de prestation. L’appli Mobile RBC et Banque en direct sont des services sûrs, faciles d’utilisation et accessibles en tout temps. Les clients peuvent : Voyages et assurances : Conformément aux derniers avertissements aux voyageurs, nous déconseillons à nos clients de réserver de nouveaux voyages pour l’instant, à moins que ce soit pour rentrer à la maison. RBC Récompenses / Avion : Notre objectif principal est de permettre à nos clients actuellement en voyage de retourner en toute sécurité chez eux. Pour cette raison, notre télécentre Voyage RBC Récompenses donne la priorité aux appels de clients qui sont actuellement loin de chez eux. Si vous appelez pour un voyage à venir, veuillez appeler à une date ultérieure ou cliquer ici pour en savoir plus sur les points RBC Récompenses, les politiques en matière de modification et d’annulation de voyage et l’assurance voyage. Annulation ou interruption de voyage : Si vous avez réservé un voyage avant le 13 mars 2020 à 17 h 30 (HNE), vous pourriez avoir droit à une indemnisation au titre d’une demande de règlement pour l’assurance Annulation ou interruption de voyage. Veuillez noter que les demandes de règlement présentées en raison de la COVID-19 seront refusées si la police a été achetée ou si le voyage a été réservé et payé au moyen d’une carte de crédit RBC à 17 h 30 (HE) le 13 mars 2020 ou ultérieurement. Assurance Frais médicaux d’urgence : Veuillez noter que le fait de voyager vers des destinations concernées par un avertissement aux voyageurs peut avoir des répercussions sur l’assurance pour soins médicaux d’urgence. Si vous voyagez vers une destination où le gouvernement du Canada recommande aux Canadiens d’« éviter tout voyage » ou d’« éviter tout voyage non essentiel » et que vous contractez la COVID-19, vous ne serez pas couvert au titre de l’assurance Frais médicaux d’urgence. Cette mesure est entrée en vigueur le 13 mars 2020 à 17 h 30 (HNE) au moment de l’émission de l’avertissement aux voyageurs. RBC a lancé un programme d’aide clientèle constitué de programmes d’aide financière flexibles pour ses clients (particuliers et entreprises) qui ont été touchés par la COVID-19, que ce soit en contractant la maladie, en accusant une perte de revenus ou en prenant soin d’un proche atteint de la maladie. Ces programmes visent notamment les hypothèques, les prêts aux particuliers, les prêts-autos et les cartes de crédit. Pour de plus amples renseignements, veuillez fixer un rendez-vous avec un conseiller. Pour obtenir une aide immédiate, utilisez les options libre-service accessibles dans Banque en direct pour vous sortir des difficultés pendant un mois, puis fixez un rendez-vous avec un conseiller pour demander de l’aide financière supplémentaire. Dans le but d’apporter une aide immédiate aux clients, bon nombre de ces programmes sont offerts en ligne et en libre-service afin de vous permettre de reporter un ou deux versements mensuels sur la plupart des produits de crédit, y compris les hypothèques, les cartes de crédit et les prêts. Nous nous engageons à vous offrir également une aide à plus long terme, et vous invitons à communiquer avec un conseiller en fixant un rendez-vous en ligne. Aucuns frais ou pénalité ne sont associés au programme de soutien aux clients RBC. Des modifications pourraient être apportées à vos versements futurs en fonction des reports et des calendriers de remboursement, comme le prévoient les dispositions visant les reports de versements de chaque produit. Pour les prêts hypothécaires, les clients peuvent reporter un versement mensuel en libre-service, ou jusqu’à six versements mensuels sur capital et intérêts en passant par un autre mode de prestations. Les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, et des intérêts s’appliqueront à ce nouveau solde. Les clients doivent quand même acquitter leurs taxes foncières et leurs primes d’assurance crédit et habitation. Ce programme est également offert aux détenteurs d’hypothèque-placement pour immeuble locatif. Il n’y a aucune limite quant au nombre de prêts hypothécaires du secteur détail détenus par une même personne pouvant être admissibles au report de versement. Oui, le programme d’aide financière est offert à tout client qui éprouve des difficultés financières par suite de la COVID-19. Si vous n’arrivez pas à activer l’option de report de versement au moyen des outils libre-service, prenez un rendez-vous en ligne pour parler à un conseiller et établir le report de versement. À l’heure actuelle, nous prévoyons mettre le programme à la disposition des clients jusqu’au 30 juin, ce qui veut dire qu’ils ont jusqu’à cette date pour commencer à reporter des paiements. Nous réévaluerons cette date dans quelque temps et pourrions la reporter en fonction de l’évolution de la crise. Autrement dit, les clients n’ont pas à prendre de décision immédiatement. Ils peuvent, par exemple, utiliser nos outils libre-service pour reporter dès maintenant un ou deux versements mensuels, puis nous appeler plus tard pour en reporter d’autres. S’ils n’ont pas besoin d’aide immédiate, ils peuvent aussi attendre et se prévaloir du programme plus tard advenant un changement dans leur situation. Vous pouvez nous demander, rapidement et aisément au moyen de notre nouvelle formule Web, de suspendre votre obligation de verser le paiement minimum sur votre carte de crédit pendant un mois. Cette formule est accessible dans Banque en direct. Si vous avez besoin d’aide financière supplémentaire, veuillez communiquer avec un conseiller pour demander un report pendant un maximum de six mois. Une fois que vous aurez rempli la formule Web pour demander le report du paiement minimum sur l’une de vos cartes de crédit, un lien vous permettra de demander un report sur d’autres cartes également. Vous serez informé par l’intermédiaire du Centre des messages de RBC Banque en direct dans un délai de cinq à dix jours ouvrables si votre demande a été approuvée. La pandémie de COVID-19 a entraîné une hausse des demandes d’aide financière. Notre personnel et nos équipes chargées des systèmes mettent tout en œuvre pour traiter les demandes dans les plus brefs délais. Nous vous indiquerons si votre demande a été approuvée dans un délai de cinq à dix jours ouvrables. Consultez le Centre des messages dans Banque en direct pour savoir où en est le traitement de votre demande. L’intérêt continuera de s’accumuler à votre taux annuel pendant la période d’exemption. Le montant des intérêts sera ajouté à votre solde impayé, en plus du montant des opérations effectuées, ce qui pourrait entraîner l’augmentation de votre solde impayé pendant cette période. Sachez que nous ne percevrons pas d’intérêt sur les intérêts courus. Si aucun paiement n’est effectué pendant la période d’exemption, le paiement minimum pourrait être plus élevé à la fin de cette période. Afin de vous aider encore davantage, nous porterons un crédit à votre compte correspondant à 50 % du montant des intérêts accumulés sur le solde de votre compte pendant la période d’exemption. Ces crédits s’afficheront sur votre ou vos relevés à venir. Après la période d’exemption, les crédits concernant les frais d’intérêts cesseront. Le fait de reporter un paiement de carte de crédit n'aura aucun impact sur votre couverture. Si votre compte carte de crédit est protégé par l’assurance Protection-Solde, vous pouvez être admissible à présenter une demande de règlement en cas de perte d’emploi en raison d’une mise à pied ou d’un congédiement non justifié. Veuillez consulter le site de Assurant (https://cartesfondes.assurant.com) pour présenter une demande de règlement à l’assureur. Veuillez noter que les primes pour l’assurance Protection-Solde continueront d’être imputées à votre compte et augmenteront votre solde impayé. Aucun intérêt ne sera facturé sur les primes d’assurance Protection-Solde. RBC a temporairement fermé un certain nombre de ses succursales afin de garantir la santé et la sécurité de ses employés et des collectivités. Certaines succursales demeurent ouvertes et nous demandons aux clients de se rendre en succursale seulement pour les . Afin de respecter les consignes de distanciation sociale, tant pour les employés que pour les clients, nous limitons le nombre de clients présents en succursale en même temps. Nous avons également installé des écrans de protection en plexiglas afin de créer un environnement de travail plus sécuritaire. Nous demandons aux clients de se présenter en succursale uniquement s’il le faut absolument, et de privilégier autant que possible nos services bancaires mobiles et en ligne. La sécurité et le bien-être de nos employés et de nos clients sont notre priorité. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage de nos installations, désinfectons nos succursales de détail et nos guichets automatiques chaque jour, et continuerons de perfectionner nos méthodes, au besoin. En cas de fermeture d’une succursale, un avis sera affiché sur la porte de la succursale. Pour trouver l’emplacement d’autres succursales à proximité, il vous suffit de visiter le site maps. Notre Localisateur de succursale fournira également des renseignements à jour sur les succursales qui sont ouvertes ou fermées. Si vous avez des besoins financiers pressants à combler ou si vous voulez accéder à votre coffre, veuillez utiliser notre outil de prise de rendez-vous en ligne afin de planifier un appel avec votre conseiller. RBC demeure résolue à vous soutenir, quel que soit le mode de prestation de service. Comme toujours, l’appli Mobile RBC et Banque en direct sont des services sûrs, faciles d’utilisation et accessibles en tout temps. Vous pouvez : Nous continuerons à vous faire part de notre point de vue pour vous aider à traverser ces périodes d’incertitude. Prenez un rendez-vous en ligne pour parler de vos besoins immédiats à un de nos conseillers. Nous ferons de notre mieux pour vous aider et vous rassurer. Il n’est actuellement pas possible de commander des devises en ligne. Pour toute opération de change urgente, veuillez vous rendre en succursale. Veuillez noter qu’en raison de la pandémie de COVID-19, RBC a annoncé son intention de fermer temporairement certaines succursales à l’échelle nationale. Nous vous demandons de consulter le Localisateur de succursale pour obtenir les renseignements les plus récents avant de vous déplacer. Cette lettre visant une augmentation du taux d’intérêt de votre compte vous a été envoyée par erreur. Soyez assuré que l’augmentation de taux ne sera pas appliquée. Les événements entourant la COVID-19 sont sans précédent et nous savons à quel point ils perturbent la vie quotidienne des Canadiens. Pour obtenir des mises à jour importantes sur l’épidémie de COVID-19 et des renseignements sur les services bancaires, veuillez visiter J’ai récemment reçu un avis annonçant des modifications aux comptes de particuliers et aux comptes d’entreprise RBC qui entreront en vigueur le 1er juin 2020. Ces modifications seront-elles toujours apportées ? Alors que nous devons composer avec les répercussions sans précédent de la COVID-19, bon nombre de clients ont besoin d’aide pour faire des oppositions au paiement. Nous souhaitons vous rappeler que vous pouvez utiliser RBC Banque en direct pour gérer les oppositions au paiement, que ce soit pour des paiements préautorisés de facture ou des chèques tirés sur votre compte bancaire. Veuillez visiter le site com/oppositionsaupaiement pour obtenir des instructions étape par étape pour faire une opposition au paiement dans RBC Banque en direct. De plus, pour aider nos clients en cette période difficile, nous renonçons temporairement aux frais pour les oppositions au paiement à compter du 3 avril 2020 au 30 septembre 2020. Veuillez noter que lorsque vous soumettez une demande d’opposition au paiement, seul le prochain paiement à un bénéficiaire est annulé, et une demande doit être soumise pour chaque paiement individuel auquel vous souhaitez vous opposer (par exemple, si vous avez établi une série de paiements). Si vous décidez de faire opposition à un paiement, n’oubliez pas que vous devez d’abord vous assurer que le chèque ou le débit auquel vous vous opposez n’a pas déjà été traité dans votre compte bancaire, et que vous devez également aviser le bénéficiaire de l’opposition au paiement. (Dans le cas des paiements préautorisés sur votre carte de crédit RBC, les oppositions au paiement doivent être effectuées directement auprès du commerçant.) 27. Comment les clients peuvent-ils s’inscrire à Banque en direct pour reporter un paiement s’ils n’ont qu’un prêt au titre du Financement automobile à RBC (c.-à-d., client utilisant un seul service) ? L’inscription à Banque en direct est simple et rapide. Vous devrez toutefois fournir votre numéro de prêt pour vous inscrire. Vous le trouverez sur votre lettre de bienvenue de Financement automobile RBC ou la lettre qui accompagne votre relevé annuel. Les retenues nous permettent de nous assurer de l’exactitude et de la légitimité d’un chèque. Si vous recevez régulièrement des chèques du gouvernement ou de votre employeur, songez au dépôt direct pour éviter les retenues. Des cas d’hameçonnage liés à la COVID-19 ont été signalés. Pour en savoir plus sur ces arnaques et obtenir d’autres renseignements importants, veuillez consulter notre page sur les alertes de cyberfraude. Obtenez également d’autres conseils sur la façon de vous protéger contre les escroqueries liées à la COVID-19 et de vous protéger en ligne. Nous vous invitons, en plus de continuer de pratiquer la distanciation physique – ce qui comprend éviter de vous rendre en succursale – à consulter votre solde, vos opérations et vos relevés dans RBC Banque en direct ou au moyen de nos modes de prestation mobiles. Si vous souhaitez obtenir un relevé imprimé de vos opérations autre qu’un relevé mensuel, sachez que nous continuons d’offrir des minirelevés à nos GAB. À compter du 6 avril 2020, ces minirelevés ne seront plus assortis de frais. Rien ne change ni ne déroge à votre capacité de souscrire une assurance ou de présenter une demande de règlement admissible. Veuillez vous reporter à votre certificat d’assurance pour obtenir les détails sur les garanties particulières, les conditions d’admissibilité à ces garanties, et les limitations et exclusions applicables. Veuillez noter que les épidémies ou les pandémies, comme celle de la COVID-19, ne font pas partie des limitations ou exclusions. Si votre compte de carte de crédit est protégé par l’assurance Protection-Solde, vous pourriez être en droit de présenter une demande de règlement en cas de perte d’emploi pour mise à pied ou licenciement non motivé. Veuillez consulter le site Web d’Assurant au https://cardbenefits.pour soumettre une demande de règlement à l’assureur. Les assurances Assure-Toit et Plan Protection Plus ne couvrent pas la perte d’emploi. À compter du 3 avril, les clients de RBC pourront utiliser RBC Banque en direct et l’appli Mobile RBC pour s’inscrire au service de dépôt direct de l’Agence du revenu du Canada (ARC) pour les paiements de l’ARC, y compris les paiements à recevoir par les clients admissibles qui demandent la Prestation canadienne d’urgence (PCU) auprès du gouvernement du Canada. À compter du 6 avril, les clients admissibles pourront demander la PCU auprès du gouvernement du Canada. Les clients déjà inscrits au service de dépôt direct de l’ARC n’ont pas à s’inscrire de nouveau. Ils doivent seulement demander la PCU à compter du 6 avril. Pour obtenir des renseignements sur la PCU, veuillez consulter le site Web du gouvernement du Canada. L’ARC peut émettre des chèques pour que ceux-ci puissent recevoir les paiements qui leur sont dus. Pour toute question concernant vos prestations de la PCU, veuillez communiquer avec l’ARC directement au Si vous n’arrivez pas à vous y inscrire sur la plateforme numérique de RBC et que vous avez besoin d’aide, vous pouvez fixer un rendez-vous téléphonique avec un de nos conseillers au moyen de notre outil de réservation en ligne (accessible au ou sur notre page sur la COVID-19). Nous vous recommandons d’utiliser l’outil de réservation en ligne, car nous tentons de restreindre le nombre de personnes qui se présentent à nos succursales ouvertes et qui appellent au Centre de conseils. Si vous n’avez pas d’accès numérique (en ligne ou mobile), vous pouvez joindre notre Centre de conseils en composant le Si vous n’avez pas encore encaissé le chèque de PCU Vous pouvez le retourner par la poste à l’adresse ci-dessous. Si vous n’avez pas encore reçu le chèque ou si la prestation vous a été versée par dépôt direct Vous pouvez envoyer votre remboursement par la poste à l’ARC. Assurez-vous de : MEnvoyez votre paiement à cette adresse : Traitement des recettes – Remboursement de PCU Centre fiscal de Sudbury 1050, avenue Notre Dame Sudbury (Ontario) P3A 0C3 Pour obtenir toutes les précisions à ce sujet, veuillez consulter la page Web Demander la PCU de l’ARC. RBC s’engage à faire un don initial de 2 millions de dollars pour soutenir les mesures d’intervention dans la collectivité relativement à la COVID-19. En premier lieu, RBC versera des fonds à des organismes de charité partenaires, dont Banques alimentaires Canada, Feeding America et le Fonds de riposte à la COVID-19 de l’Organisation mondiale de la Santé, pour répondre aux besoins des collectivités au Canada, aux États-Unis et dans le monde.


- 2020-12-09 à 17:15\nPierre LeBrun a dévoilé la composition de ce qui devrait être les divisions en vue de la prochaine saison.\nRien n’est confirmé et il pourrait y avoir des changements, mais c’est ce qui en est pour l’instant.\nÉvidemment, on devrait avoir une division canadienne. Sinon, aux États-Unis, trois divisions de huit équipes sont au menu.\nRappelons que les équipes ne s’affronteront qu’entre divisions. 56 matchs seront au menu dans le plan actuel.\n1. La division canadienne sera excitante, mais exigeante\nOn a tous hâte à la division canadienne. Après tout, le sentiment d’appartenance au pays sera important – et ça, ce sont les joueurs qui le disent.\nCependant, quand on réalise à quel point il y aura du voyagement là-dedans comparé aux autres divisions, on se dit plus que jamais que la gestion de la fatigue sera un aspect important pour les joueurs, notamment du CH.\n2. Il y aura (très) peu de voyagement dans la division des Bruins\nD’un autre côté, prenez la division des Bruins. Avec les Capitals, les Sabres, les Penguins, les Flyers, les Rangers, les Islanders et les Devils, il n’y aura VRAIMENT pas beaucoup de voyagement. Les gars seront souvent frais et dispos.\nMartin Brodeur a passé la majorité de sa carrière au New Jersey notamment en raison du peu de voyagement des Devils. Cette année, c’est encore mieux et ça me pousse à me questionner : signer dans cette division, est-ce que cela peut être encore plus attirant pour les agents libres restants?\n3. Le Lightning a le chemin ouvert dans sa division\nLe Lightning doit se débarrasser de joueurs suite à sa victoire de la Coupe Stanley en raison du plafond salarial. Ça fait mal pour le club… mais vu la qualité de ses adversaires l’an prochain, Julien BriseBois peut aller de l’avant en se disant que pour cette saison, le titre de la division est dans la poche.\nLe but du jeu n’est pas de sous-estimer les clubs de la division. Mais outre les Blue Jackets et les Hurricanes, deux clubs que Tampa peut battre, qui peut donner du fil à retordre au Lightning? Chicago? Detroit? Nashville? Minnesota? Sunrise?\nUne présence dans le carré d’as en séries est à la portée du Lightning dans quelques mois en séries si tout va bien.\nEt de l’autre côté du spectre, les Sénateurs et les Sabres ne l’auront pas facile.\n4. Tampa Bay et Sunrise sont encore seuls au monde\nQuand on regarde les divisions à travers les années, on se rend compte que les clubs de la Floride (Lightning et Panthers) ont toujours de la difficulté à être proches des autres équipes. C’est notamment le cas lors des divisions habituelles, alors que les deux clubs de la Floride sont notamment avec les clubs du Canada.\nEt c’est encore le cas. Même si les clubs les plus proches sont dans la division (Nashville et Caroline), on se rend compte que le voyagement sera éprouvant. Aller au Minnesota, à Chicago, à Detroit et à Columbus, ce sera du voyagement en masse.\nMais il faut avouer qu’un club comme Dallas est aussi très loin de tout le monde. Outre la division canadienne, celle de l’Ouest est quelque chose au niveau des Air Miles.\n5. Création de nouvelles rivalités?\nEn affrontant des équipes inhabituelles sept, huit ou neuf fois en quelques mois et en disputant les séries (les deux premières rondes, du moins) dans sa division, certains clubs apprendront à se détester.\nEt c’est tant mieux. Après tout, il y a des clubs qui n’ont pas l’habitude de s’affronter aussi souvent. Outre la division canadienne, où il y a clairement des équipes de l’Est et de l’Ouest, la division « centrale » regroupe des clubs de l’Ouest (Nashville, Minnesota, Chicago), des anciens clubs de l’Ouest (Detroit, Columbus) et des clubs de l’Est (Tampa Bay, Floride, Columbus).\nMention honorable à Saint-Louis, parachuté par défaut dans une division Ouest où le voyagement – et donc la découverte de nouvelles équipes – sera au rendez-vous plus que jamais.\nQuels sont vos constats à vous?


Question de confiance: La confiance dans le gouvernement est la clé du développement financier : Finances et developpment, Décembre 2010:\nDe la répression à la libéralisation\nL’accélération du développement financier\nL’approfondissement des marchés financiers\nMarc Quintyn et Geneviève Verdier\nLa Récente crise financière est partie de pays dont le système financier était particulièrement développé, et cela soulève des questions sur les avantages de tels systèmes. Pourtant on continue de s’accorder sur le point que le développement financier—la création d’un système qui assure une intermédiation efficace entre l’épargne et l’investissement en passant par la banque, l’assurance et les marchés d’actions et d’obligations—contribue à améliorer la croissance et le niveau de vie.\nPour bénéficier de marchés financiers approfondis et actifs, beaucoup de pays ont libéralisé leur système, espérant stimuler ainsi le développement de ce secteur. Les pays industrialisés ont été les premiers à se lancer dans les réformes pendant les années 70, suivis par de nombreuses économies à revenu moyen et faible. Toutefois, ces efforts ont eu des résultats inégaux: la libéralisation a certes facilité le développement financier dans de nombreux pays, mais le plus souvent le système est resté faible et sous-développé, si l’on en juge par la plupart des critères de comparaison. Dans certains cas même, une poussée à court terme du développement financier a déclenché une grave crise dans ce secteur après la libéralisation. La diversité de ces résultats (voir graphique) incite depuis des décennies les économistes à chercher quelles sont les politiques et les structures institutionnelles les plus favorables au développement financier.\nLe degré de développement financier, mesuré par le montant du crédit disponible dans l’économie, varie beaucoup selon les pays.\nCitation: 47, 4; 10.5089/9781455215775.022.A013\nSource: Calculs des auteurs fondés sur les Indicateurs du développement dans le monde de la Banque Mondiale.\nNote: Chaque barre représente un pays; les barres rouges représentent les pays qui ont connu un épisode d’accélération ayant duré 10 ans ou plus.\nNous avons constaté que la libéralisation est une condition nécessaire mais non suffisante du développement financier (Quintyn et Verdier, 2010). Nos recherches arrivent à la conclusion que le développement du secteur dépend non seulement de l’environnement macroéconomique, de l’orientation de la politique et de principes comme le droit de propriété et le respect des contrats, mais surtout de la qualité du système politique qui fait appliquer ces principes. Les institutions qui encadrent l’action des dirigeants politiques garantissent aux épargnants, investisseurs et emprunteurs que leur droit de propriété sera protégé.\nLes tentatives faites après la Seconde Guerre mondiale pour utiliser le système financier comme moteur de la croissance économique se caractérisaient par une intervention directe de l’État visant à canaliser les fonds vers les secteurs considérés comme essentiels au développement. Cette stratégie, populaire dans les pays à revenu faible ou moyen, a même été employée dans une certaine mesure par plusieurs économies avancées. Sous sa forme extrême, elle s’appuyait sur les banques publiques et toute une série de contrôles administratifs sur les établissements financiers (réglementation des taux d’intérêt, plafonnement du crédit, orientation du crédit et limitation stricte de l’entrée dans le secteur). Or, loin de donner les résultats attendus en matière de croissance et de développement, elle a eu des effets négatifs, notamment une allocation suboptimale du capital et une corruption généralisée; de plus elle a découragé l’épargne.\nLes institutions qui encadrent l’action des dirigeants politiques garantissent aux épargnants, investisseurs et emprunteurs que leur droit de propriété sera protégé.\nCette stratégie, baptisée «répression financière» par des auteurs comme McKinnon (1973) et Shaw (1973), a été progressivement abandonnée au début des années 70. Elle a été remplacée par la libéralisation financière: élimination des contrôles administratifs sur les établissements (y compris sur les taux d’intérêt); privatisation des banques publiques et augmentation du nombre d’établissements agréés; entrée de banques étrangères dans le secteur domestique et (plus tard au cours du processus) ouverture du compte de capital. Le but ultime de ces mesures était de mettre en place un système financier concurrentiel capable d’allouer les ressources à l’économie sur la base du risque et du rendement. Cette libéralisation nécessitait une nouvelle approche du contrôle prudentiel afin de garantir que la gestion du risque par les établissements financiers reposât sur une base solide.\nBeaucoup de pays se sont depuis lancés dans ce type de libéralisation avec des résultats contrastés. En fait, l’écart entre les pays ayant un système financier développé, quand on le mesure par le crédit bancaire au secteur privé en pourcentage du produit intérieur brut (PIB), critère communément utilisé du développement financier, et les «traînards», n’a fait qu’augmenter depuis les années 90. Pour mieux montrer le rôle des banques comme intermédiaires des ressources financières, nous préférons utiliser le crédit au secteur privé plutôt que d’autres critères, comme le ratio dépôts bancaires/PIB. Certes, le crédit au secteur privé ne prend pas en compte d’autres éléments du développement du secteur comme la qualité des services financiers ou l’essor du marché boursier. Toutefois, comme la plupart des systèmes financiers sont dominés par les banques et comme les données sur le crédit au secteur privé sont aisément disponibles pour une large gamme d’économies, nous avons choisi cette variable qui à notre avis reflète bien les grandes évolutions dans la plupart des pays.\nPour expliquer ces résultats décevants, certaines recherches privilégient le système juridique parmi tous les autres facteurs institutionnels qui jouent un rôle crucial dans le développement financier. Par exemple, la common law favorise le développement financier parce qu’elle protège mieux les individus contre l’État que les autres traditions juridiques (La Porta et al., 1998).\nD’autres chercheurs ont étudié dans quelle mesure les pays protègent efficacement les droits de propriété (Acemoglu et Johnson, 2005). Toute transaction financière implique la promesse d’un remboursement futur. Les agents économiques s’engagent volontairement dans des transactions financières si cette promesse s’appuie sur un système crédible d’exécution de la loi, c’est-à-dire si leur droit de propriété est vraiment protégé. Donc, selon cet argument, il n’y a développement financier soutenu que si toutes les parties impliquées estiment que les promesses seront tenues.\nCette constatation, bien qu’importante, soulève la question de savoir à qui incombe la protection efficace des droits de propriété. Plusieurs auteurs affirment que les institutions politiques jouent un rôle déterminant: fondamentalement, seuls les pouvoirs publics peuvent garantir que la protection n’est pas seulement inscrite dans la loi, mais effectivement appliquée. Les agents économiques doivent être certains que le système politique incitera les dirigeants à faire respecter les droits de propriété. Pour que le développement financier soit vraiment assuré, il faut que le gouvernement soit suffisamment puissant pour protéger ces droits et prêt à réfréner son propre pouvoir pour empêcher les abus (Haber, North et Weingast, 2008; Keefer, 2008). Cet équilibre délicat repose sur l’acceptation par les acteurs politiques d’un système de freins et de contrepoids. La confiance dans le gouvernement se traduira ainsi par une intensification de l’activité financière. Selon cette thèse, la qualité des institutions politiques est le principal déterminant du développement financier. Nous avons d’ailleurs constaté que la plupart des épisodes durables d’approfondissement ont eu lieu dans des pays qui possédaient des institutions politiques stables et de haute qualité.\nPour tester cette hypothèse, nous avons analysé l’évolution du ratio crédit au secteur privé/PIB pour un échantillon de 160 pays à revenu élevé, moyen et faible en 1960–2005 et identifié 209 périodes de développement financier accéléré—défini comme une croissance annuelle du crédit au secteur privé en pourcentage du PIB dépassant 2 % pendant au moins cinq ans. Nous avons appliqué une moyenne mobile centrée sur trois ans qui nous permet d’éviter les «accidents» ou les changements aléatoires sur un an.\nLa durée des épisodes d’accélération va de 5 ans (minimum imposé) à 22 ans. Partant des critères établis dans les études antérieures, nous avons divisé les épisodes d’accélération en périodes courtes (de 5 à 10 ans) et longues et soutenues (plus de 10 ans). Sur les 209 épisodes, seuls 48—un peu plus d’un cinquième—étaient longs. La plupart des pays qui ont aujourd’hui des systèmes financiers très développés ont connu une accélération soutenue à un certain moment pendant les cinquante dernières années. Cela n’est pourtant pas en soi une garantie de succès; plusieurs pays ont connu des rechutes.\nPour tester notre hypothèse concernant les institutions politiques, nous avons comparé les conditions économiques et institutionnelles au début des périodes d’accélération courtes et longues. Nous avons examiné si, et comment, un ensemble donné de facteurs—variables macroéconomiques, libéralisation financière et types d’institutions politiques—influent sur l’accélération. Les variables macroéconomiques sont la croissance du PIB et l’inflation. La libéralisation financière est exprimée par un indice. La qualité des institutions est représentée par un indice d’organisation politique (Projet Polity IV) qui va de –10 (régime autocratique) à +10 (régime démocratique).\nNous constatons que les déterminants de l’accélération financière varient selon la durée des épisodes. Des conditions macroéconomiques favorables augmentent la probabilité de tous les types d’accélération. La libéralisation financière exerce le même effet. Quand un pays prend des mesures pour libéraliser son système financier, cela influe de façon importante sur la probabilité de tous les types d’accélération.\nLa variable la plus déterminante est celle des institutions politiques. Nos résultats appuient fortement l’idée que ces institutions jouent un rôle essentiel, et que donc les pays ayant un système de freins et de contrepoids—à savoir les régimes démocratiques—ont plus de chances de connaître un développement financier soutenu. En revanche, nous constatons que cette variable a un effet significatif et négatif sur la probabilité d’une courte période d’accélération, ce qui amène à penser que les pays ayant un système à fort contenu démocratique risquent moins de connaître un développement financier éphémère.\nLes déterminants varient selon la longueur de la période d’accélération.\nCroissance économique réelle + +\nLibéralisation financière + +\nContrôle bancaire – +\nOrganisation institutionnelle – +\nDémocratie durable – +\nAutocratie durable + –\nRatio crédit/PIB – –\nPIB par habitant + +\nSource: calculs des auteurs.Note: Un signe plus (moins) indique une corrélation positive (négative) entre la variable et l’accélération financière.\nPour rechercher l’influence de la stabilité politique sur le développement financier, nous avons aussi considéré l’effet de la durabilité (durée en années) du régime politique. Les résultats montrent que la durabilité des régimes démocratiques, qui conjuguent stabilité et qualité des institutions politiques, augmente beaucoup la probabilité d’une période soutenue de développement financier.\nNous constatons que les pays ayant des institutions politiques faibles risquent davantage de subir une poussée temporaire du développement financier. En revanche, les pays dont les institutions comportent des freins et contrepoids ont plus de chances de connaître un véritable approfondissement financier durable après la libéralisation. Les régimes démocratiques durables—ceux qui conjuguent stabilité, qualité des institutions et soumission des dirigeants à un système de freins et de contrepoids—fournissent le terrain le plus fertile pour l’approfondissement financier.\nLa libéralisation est un puissant moteur d’accélération financière, mais elle ne suffit pas pour un approfondissement soutenu du secteur. Cela nécessite des mesures de libéralisation financière appuyées par un environnement politique qui inspire la confiance, la conviction que les promesses financières seront tenues et que le gouvernement fera respecter les droits de propriété. Cette confiance se fonde sur la qualité des institutions politiques et leur durabilité.\nMarc Quintyn est chef de division à l’Institut du FMI et Geneviève Verdier est économiste au Département Afrique du FMI.\nAcemogluDaron and SimonJohnson2005 “Unbundling Institutions” Journal of Political Economy Vol. 113 No. 5 p. 949–95.\nHaberStephenDouglassNorth and BarryWeingast2008 “Political Institutions and Financial Development” inPolitical Institutions and Financial Developmented.byStephenHaberDouglassNorth and BarryWeingast (Stanford, California: Stanford University Press) p. 1–9.\nKeeferPhilip2008 “Beyond Legal Origin and Checks and Balances: Political Credibility, Citizen Information, and Financial Sector Development” inPolitical Institutions and Financial Developmented.byStephenHaberDouglassNorth and BarryWeingast (Stanford, California: Stanford University Press) p. 125–55.\nLa PortaRafaelFlorencioLopez-de-SilanesAndreiShleifer and RobertVishny1998 “Law and Finance” Journal of Political Economy Vol. 106 No. 6 p. 1113–55.\nPolity IV Projectavailable at www.systemicpeace.org/polity/polity4.htm\nQuintynMarc and GenevièveVerdier2010 “‘Mother, Can I Trust the Government?’ Sustained Financial Deepening—A Political Institutions View” IMF Working Paper 10/210 (Washington: International Monetary Fund).


L'hydrogène est un mauvais carburant pour les voitures, mais c'est le carburant parfait pour les bateaux - Ff 4x4\nHome Non classé L'hydrogène est un mauvais carburant pour les voitures, mais c'est le carburant...\nL'hydrogène est un mauvais carburant pour les voitures, mais c'est le carburant parfait pour les bateaux\nImage: Observateur de l'énergie\nBoatlopnikParce que les bateaux sont aussi des voitures\nIl y a des problèmes inhérents à l'hydrogène comme carburant pour les voitures. Il est incroyablement coûteux et énergivore à créer, il est difficile à mettre sous pression et à transporter, et l'infrastructure pour l'hydrogène en tant que carburant est beaucoup moins développée que la charge électrique de la batterie. Quelques constructeurs automobiles, principalement Honda et Toyota, ont accroché leur chapeau de programme zéro émission sur le piquet à hydrogène, mais c'est toujours un très petit ruban du marché automobile. Il n'est pratiquement viable que dans une petite région du sud de la Californie, près des stations-service. En tant que carburant automobile, l'hydrogène est nul.\nToyota et Energy Observer prouvent cependant que l'hydrogène pourrait être mieux utilisé comme carburant pour traverser la haute mer. Toyota a adapté ce qu'il a appris de l'expérience d'hydrogène de Mirai à l'Energy Observer, un ancien catamaran de course qui parcourt maintenant le monde en prêchant l'évangile des ZEV maritimes.\nL'Energy Observer utilise une paire d'éoliennes et une vaste gamme de cellules photovoltaïques solaires pour propulser le navire et alimenter son processus d'électrolyse de génération d'hydrogène à bord. L'eau de mer est essentiellement zappée dans ses composants et l'hydrogène isolé est capté pour être dépensé à l'intérieur du générateur de pile à combustible Toyota. Le processus n'émet que de l'oxygène et de l'eau par le «tuyau d'échappement».\nLe carburant est l'océan et l'océan est partout. C'est du carburant gratuit.\nDans des conditions optimales, le bateau est entièrement propulsé par le vent et le soleil. Un rack de piles au lithium à bord permet de garder la chose en marche quand il fait nuageux ou par vent calme, et le système de pile à combustible de Toyota prend le relais pour produire l'énergie propulsive du bateau la nuit.\nCe bateau est un banc d'essai flottant pour l'avenir du transport par eau. Je peux déjà imaginer un monde où cette technologie est massivement mise à l'échelle pour accueillir des cargos et des bateaux de pêche géants.\nLe transport maritime et la pêche commerciale sont responsables de près d'un milliard de tonnes de CO2 par an, soit près de 3% des émissions mondiales de gaz à effet de serre. J'étais dans une marina l'autre jour et le prix du carburant a dit 5,02 $ par gallon de carburant de qualité marine, ou 4,02 $ par gallon si vous avez acheté au moins 100 gallons. Premièrement, c'est pourquoi je ne posséderais jamais de bateau, et deuxièmement, ne serait-ce pas formidable si vos propriétaires de bateaux n'avaient pas du tout besoin d'acheter du carburant? Surtout avec pour effet que votre bateau ne produit plus d'émissions nocives.\nJe suis tellement excité que cette technologie se révèle viable entre les mains de l'équipage d'Energy Observer, car c'est exactement le genre de grande réflexion à laquelle nous devons nous engager en ce moment.\nEn fait, le Japon s'est engagé à alimenter son industrie de la pêche avec une adaptation à grande échelle de l'hydrogène. Le gouvernement japonais s'est engagé à réduire de 15% les émissions de l'industrie du transport maritime d'ici 2030, et ce type de technologie pourrait y arriver beaucoup plus rapidement.\nPrevious articleVous n'êtes probablement pas assez rapide dans les virages\nNext articleLes écouteurs à réduction de bruit impressionnants d'Anker sont en baisse à 40 $


Fol’ Journey vol.1 – Présentation – HG Leduc\nFol’ Journey vol.1 – Présentation\n2 mars 2018 28 avril 2018 par hgleduc, publié dans Fol' Journey\nC’est LE projet de l’année pour les groupes de l’option Histoire des Arts : les Stella (Premières) & les Valerian (Terminales) ; l’aventure conclura une année riche en visites, rencontres & découvertes, et chacun des 56 élèves a hâte de participer à une expérience qui s’annonce unique.\nCe séjour d’étude de fin d’année propose aux élèves, sur trois jours, de découvrir deux grandes métropoles européennes (Paris et Londres) et l’un des plus beaux sites de France : le château de Versailles. Les participants, répartis en quatre groupes autonomes, auront un programme commun ; cependant, en fonction de leur enseignant, ils vivront forcément des choses différentes. Mme Irola (Anglais), Mme Hochart (Anglais), Mme Doublet (SVT) et M Rallet (Bio) se sont portés candidats pour encadrer cette première version ; merci à eux !\nLe 10 mai, nous embarquerons pour Londres : British Museum et National Gallery au programme, ainsi que quelques hauts lieux de la capitale britannique. En fin de journée, notre bus prendra la route pour Paris … où nous rejoindrons notre hôtel en pleine nuit. Dans la matinée du 11 mai, nous découvrirons le site exceptionnel de la BNF et son exposition temporaire consacrée à Plantu ; puis nous partirons en bus vers Montmartre et arpenterons les rues parisiennes, au grés des circuits pédestres imaginés par chacun des enseignants ; en début de soirée, c’est le Musée du Louvre que nous découvrirons, avant de nous rendre sur les Champs Elysées. Enfin, le 12 mai, nous visiterons le Musée d’Orsay, avant de faire une promenade le long de la Seine vers le Trocadero ; vers midi, notre bus nous emmènera au Château de Versailles où nous parcourrons le Hameau de la Reine, les bosquets ouverts à l’occasion des grandes eaux, ainsi que le château, bien entendu. C’est dans la nuit que nous retrouverons Calais, fourbus mais forcément ravis.\nLe projet est ambitieux, à la hauteur de l’investissement des élèves d’HdA qui, depuis le début de l’année, répondent présents à chacune des expériences proposées. Une bande-annonce, mise en musique par Alexandre Dejonghe, est disponible ici. Ci-dessous, le logo de Fol’ Journey vol.1, réalisé par M Creton.\nTagué Calais, Coubertin, FolJourney, HdA, hg leduc, HGLeduc, Louvre, Stella, Valerian\nArticle précédent« Le Baiser » – Une exposition de l’option HdA\nArticle suivant#FRAC18 – Que chacun cherche ses chaussettes\nUn commentaire sur « Fol’ Journey vol.1 – Présentation »\nPing: #FRAC18 – Récit d’une incroyable journée passée au FRAC Grand Large de Dunkerque – HG Leduc


Directeur / trice Technique Radio (Paris)\nLe pôle presse/audio/digital d'une groupe international côté positionné sur la production et la distribution de contenus au travers de ses 2 pôles d'activités dominants -livre/digital/régie publicitaire et le travel essantials/duty free &luxury/restauration- et d'autres pôles en transformation -radio/audiovisuel, sponsoring/contenus/conseil, événementiel/entertainment, athlètes/stades/spectacles, etc.\nUne activité à dominante internationale concernant 45 pays localisée sur les 5 continents dont les 2/3 Europe sur un chiffre d'affaires de l'ordre de 7 milliards d'euros qui se décline à 35 % en France, 34 % en Europe de l'Ouest, 12 % au Europe de l'Est, 10 % aux États Unis et au Canada, 7 % en Asie Pacifique et 2 % reste du monde.\nUn groupe de plus de 25 000 personnes dont plus de 60 % se trouvent basés hors de France et 54 % positionnés sur des profils de managers.\n- Une structure "ressources" centrale qui intervient en transverse auprès des différentes pôles d'activités et entités du groupe.\n- Un double rattachement/appartenance du poste au Directeur des Systèmes d’Information de ce pôle "ressources" en hiérarchique et au pôle presse/audio/digital en fonctionnel.\n- Une équipe technique d’une cinquantaine de professionnels en charge des radios sur une mission globale de gestion des opérations techniques des environnements, y compris depuis ses antennes en région.\n- Une sensible dimension broadcast/studio dans le contexte d'une nouvelle organisation qui va se mettre prochainement en place avec deux personnes SI -l'une infrastructures et l'autre application- évoluer au même niveau de responsabilité que le Directeur Technique Radio.\n- Une présence en pointillé d'un cadre dirigeant depuis plusieurs mois.\n- Au niveau du pôle "ressources", une dynamique des relations qui prend sur une modalité d'échanges plutôt directs qui facilite l'appréhension des problèmes et la prise de décision.\n- Une organisation Groupe qui met en œuvre une réelle capacité à prendre en compte les personnes, leur parcours et leurs projets.\nLes responsabilités du Directeur Technique Radio s’inscrivent dans 6 directions complémentaires.\n- La gestion des outils d'antenne, des systèmes et des infrastructures réseaux dédiés radio et télévision, jusqu’aux studios en région ainsi que celle des contrats de diffusion et des émetteurs aujourd’hui essentiellement externalisés.\n- L'optimisation de la qualité des services rendus auprès des clients internes et à la sécurité des environnements de travail.\n- Le pilotage des projets d’amélioration et d’évolution du périmètre avec tout ce que ce type de situation inclut.\n- La direction/énergisation/animation/management d'une équipe d'une cinquantaine de professionnels en lien avec les enjeux du groupe sur le pôle d'activités et dans le respect de ses process RH.\n- Le pilotage des prestataires et partenaires impliqués.\n- L'accompagnement des opérations externes, en particulier des délocalisations d’antenne, des évènements exceptionnels, etc. et la co-responsabilité des projets concernant les fonctions de bureautique et des réseaux mutualisés en relation avec la direction des opérations.\n- Une formation supérieure de type école d'ingénieur ou universitaire équivalente.\n- Une expérience minimum de l'ordre de la dizaine d'années mettant en avant un solide parcours technique en radio et en télévision alliée à des connaissances dans les domaines plus classiques des systèmes d’information telles que les infrastructures, les réseaux, la bureautique, la sécurité des SI, etc.\n- La maîtrise de technologies couramment utilisées dans les métiers de la radio et de la télévision de type applications des métiers, consoles, réseau broadcast, solutions multicast, etc.\n- Une réelle autonomie qui se retrouve notamment dans une capacité à porter la responsabilité de l'animation d'une équipe de professionnels techniciens et d'un pôle technique radio sur une disponibilité en phase avec la gestion d'activités opérationnelles sur un 24 h sur 24 / 7 jours sur 7.\n- Une personnalité rigoureuse, efficace au service de l'idée d'un faire travailler ensemble un pôle technique tout en s'instituant comme un véritable garant du respect des contenus, des échéances et de la qualité d'une offre de services techniques proposée par ses équipes.\n- Un sens de la recommandation et de l'action juste idéalement soutenu par de réelles capacités d’analyse et de synthèse.\n- Une dimension relationnelle marquée, perceptible dans une dynamique et une assise personnelle tout autant que dans la façon de s'inscrire et de gérer un système de relations, composé notamment d'utilisateurs exigeants du monde des médias, avec clarté, dynamisme et intentionnalité.\n- Du charisme.


20 minutes - «Je ne voyais pas son âme», témoigne le rabbin - Monde\n29 avril 2019 04:20; Act: 29.04.2019 06:37 Print\nLe rabbin blessé dans l'attaque d'une synagogue près de San Diego raconte le cauchemar qu'il a vécu samedi.\nFace au tireur, «je ne voyais pas ses yeux, je ne voyais pas son âme»: le rabbin blessé dans l'attaque de sa synagogue en Californie, qui a fait un mort, a raconté dimanche comment il s'est retrouvé dans la ligne de mire, et a vu des héros sauver des vies.\nSon inquiétude portait sur Lori Kaye, membre de la congrégation qu'il a décrite comme d'un «amour inconditionnel». Mais impossible de la rejoindre: «d'autres coups de feu m'ont visé». Le rabbin a été touché en levant les mains, et a perdu l'index droit, malgré quatre heures d'opération pour tenter de le sauver.\nBlessé, il s'est précipité dans la salle à manger où jouaient des enfants, y compris sa petite-fille de quatre ans, pour les faire sortir de la synagogue. Un autre homme a fait de même, Almog Peretz, «ancien combattant» israélien selon Yisroel Goldstein. C'est à ce moment-là que l'arme s'est enrayée, poussant d'autres à se ruer sur le tireur, qui prenait la fuite.\n«On m'a dit que je pourrais avoir sauvé des vies. Je n'y ai jamais songé, je pense, j'ai simplement fait ce que toute personne... J'ai fait ce que j'ai fait. Je ne suis pas un héros ou quoi que ce soit, je l'ai juste fait», a déclaré Oscar Stewart à la presse. Jonathan Morales a «vidé son chargeur» et touché la voiture du tueur «quelques fois», selon le rabbin.\nPendant ce temps, à l'intérieur, «après le départ du tireur, le départ du terroriste, je me retourne et évalue la situation, et je vais vers l'entrée et vois Lori allongée par terre, inconsciente». «Et son mari adoré, un frère pour moi, essaye de la réanimer. Et il s'évanouit et se retrouve allongé par terre à côté de sa femme. Et là leur fille Hannah arrive en criant: Papa, Maman, qu'est-ce qui se passe? C'était la chose la plus déchirante que je puisse voir».\nLe tireur avait également blessé à la jambe une fille de huit ans, Noya Dahan, légèrement puisqu'elle est rapidement sortie de l'hôpital, de même qu'Almog Peretz, peu atteint lui aussi. Le rabbin, qui a remercié le président Donald Trump de lui avoir téléphoné, a appelé à dépasser la haine.


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Dépression post-partum: le baby blues des papas -\nDevenir papa du jour au lendemain est loin d’être facile. Bien que les mamans soient les plus touchées par le baby blues, les hommes aussi passent par une crise existentielle. Un phénomène dont on parle trop peu. Tel est le constat d’une récente étude américaine qui montre que 4 pères sur 10 souffrent d’une dépression prénatale ou postnatale. Entre prise de conscience, perte d’insouciance et sentiment d’être mis à l’écart, le choc émotionnel est souvent bien réel. L’étude a aussi démontré que l’humeur changeante des parents peut avoir des répercussions sur l’évolution de l’enfant.\nPourquoi papa a le blues ?\nFini le temps où le rôle du père n’était que secondaire, cantonné à ramener le pain à la maison. Aujourd’hui, en plus de subvenir aux besoins du foyer, le nouveau papa est celui qui s’implique, qui s’inquiète et qui assume les tâches parentales autant que la maman. Un fardeau parfois lourd à porter. Rien d’étonnant que le baby-blues passe par là. Car on prend conscience que rien ne sera plus comme avant. Bébé bouleverse tout sur son passage et le papa en subit parfois les conséquences. D’autant que, il faut le rappeler, il ne ressent pas de changement physique durant neuf mois comme son épouse. La naissance est donc plus soudaine et le choc sera davantage brutal face au changement de statut. Finis l’insouciance et la liberté. Place à la maturité, à la stabilité et à la sécurité. Serais-je à la hauteur, serais-je un bon père ? Telles sont les questions qui vous taraudent l’esprit. Rassurez-vous, le père idéal n’existe pas. Vous apprendrez de vos erreurs et vous évoluerez avec le temps. Enfn, le baby-blues est souvent déclenché par le sentiment d’abandon de l’épouse qui n’a d’yeux que pour son bébé. Captivée par son rôle de mère, elle délaisse son compagnon qui se sentira exclu et inutile. Certains pères auront même tendance à rendre le nouveau-né responsable de cet éloignement et ne pas l’aimer suffisamment.\nUne angoisse symptomatique…\nFiers et virils, les hommes n’aiment pas s’étaler sur leurs faiblesses. Baby-blues ou pas, ils préfèrent ne pas se soucier du changement qui opère en eux. Voilà pourquoi, très souvent, ce sont leurs compagnes qui remarquent les symptômes et qui les poussent à prendre conscience de ce qui leur arrive. Comment se manifeste le baby-blues au masculin ? Les effets sont nombreux et variés. Tristesse, fatigue, irritabilité, stress inhabituel, perte d’appétit, insomnies, repli sur soi… Alors qu’il croyait vivre un bonheur immense à la naissance du bébé, sa réaction n’est pas celle qu’il attendait. Il s’imaginait devenir un père exemplaire et voilà qu’au moment même où il prend son bébé dans ses bras, il n’arrive pas s’en réjouir pleinement, en proie au désarroi, à la crainte et au doute. Et puis, très vite, il se sent abandonné par sa femme, s’emporte pour un rien, refuse de s’impliquer et perd confiance en lui. Dépassé par les évènements, la déprime s’installe insidieusement. Professionnellement, il va mettre les bouchées doubles en travaillant sans relâche, tout en ayant peur de ne pas arriver à joindre les deux bouts. Et quand il rentre à la maison, épuisé, il perd vite patience avec son bébé, ne supportant ni les pleurs ni les cris. Cette humeur instable et cette hyper-sensibilité durent généralement quelques jours voire quelques semaines après l’accouchement. Evidemment, le papa ne comprend pas ce qu’il lui arrive. Il aurait tant souhaité réagir différemment et être bien plus présent pour son enfant. Résultat : Il culpabilise énormément et se sent très mal dans sa peau.\nComment vaincre le baby blues?\nPour venir à bout de sa crise post-partum, le jeune père doit d’abord faire f de son machisme et de sa ferté. Car, c’est bien connu, les hommes ne demandent pas d’aide et préfèrent se débrouiller seuls. Mais c’est une erreur que d’avoir honte de dévoiler ses faiblesses. Personne n’est parfait et dites- vous bien que vous n’êtes ni le premier ni le dernier à faire face à ce qui vous arrive. Le baby-blues est une période difficile à traverser, surtout lorsqu’on s’isole et que l’on se mure dans le silence. Pour vous défaire du sentiment de culpabilité, le mieux c’est encore de vous occuper du bébé, même si vous baissez vite les bras. L’important, c’est de s’impliquer. Rassurez-vous, on s’habitue à tout ! En outre, pour mieux accepter votre paternité, encore faut-il qu’il n’y ait pas de rupture avec votre vie passée. Non, vous n’êtes pas emprisonné dans une cage de layette. Il est important de garder certaines habitudes comme faire du sport, sortir avec vos amis, regarder vos matches de foot à la télé, aller au restaurant avec votre tendre moitié… Votre statut de nouveau papa ne doit pas vous empêcher d’être celui que vous étiez. De même, votre épouse n’est pas seulement une mère. C’est aussi une femme qui a besoin d’être aimée et chouchoutée. Chose primordiale pour le couple, le retour des ébats sexuels pourra raviver la famme et resserrer les liens qui vous unissent. Cette reprise sera également un excellent déclic pour sortir de la crise. Cela dit, si les symptômes persistent durant des mois et que la déprime passagère se transforme en dépression, il est préférable de consulter un médecin au plus vite.


» Italie du Sud, plan secret, 7 000 soldats déjà prêts (Il Giornale)\nSource : Il Giornale.it, Fausto Biloslavo, 15-03-2020\nL’Italie s’attend à un boom de la contagion poussé par le Sud. Crainte de désordres fomentés par la pègre\nDans les prochains jours, le virus est susceptible de s’étendre au Sud et l’armée est prête à intervenir avec environ sept mille hommes de plus, « en état de préparation », sur l’ensemble du territoire au niveau régional.\nNon seulement pour endiguer l’épidémie, en soutien aux forces de l’ordre, mais aussi pour maintenir l’ordre public sur demande des préfets.\nLe virus pourrait infecter un total de 92 000 personnes, selon les estimations du gouvernement. Et provoquer « une situation extrêmement grave concernant l’ordre public », comme l’a souligné la réunion du 9 mars de la Commission nationale de l’ordre et de la sécurité en présence du Premier ministre Giuseppe Conte. La ministre de l’Intérieur, Luciana Lamorgese, a proposé des scénarios sérieux « en vue de limitations des libertés individuelles, de difficultés économiques et d’évolutions négatives de l’épidémie, comme l’effondrement du système médical ». Surtout dans le Sud, où l’on s’attend à une augmentation du nombre de personnes infectées.\n« Les zones à risque quant au virus et aux troubles sont les grandes villes comme Bari, Naples, Caserte. Il suffit d’analyser la densité d’habitants au kilomètre carré », explique une source de premier plan du Giornale. Dans le Sud, le crime organisé pourrait fomenter des émeutes et même les migrants pourraient être un facteur de déstabilisation si la situation empirait, faisant ainsi basculer le système. Sans parler de la bombe carcérale, où les émeutes ont diminué, mais peuvent exploser à nouveau à tout moment.\nLes estimations du gouvernement indiquent un total de 92 000 personnes infectées, un chiffre plus élevé qu’en Chine. Et jusqu’à 390 000 personnes pourraient être mises en quarantaine. Le pic national devrait être enregistré la semaine prochaine vers le 18 mars avec 4500 infectés en une seule journée, presque le double par rapport à aujourd’hui. L’épidémie devrait se terminer vers la fin avril.\nLa « bombe atomique » du virus risque d’exploser dans le Sud, comme l’ont dit les députés siciliens de Forza Italia Stefania Prestigiacomo, Giusi Bartolozzi, Nino Germanà, Francesco Scoma et Matilde Siracusano. « La Sicile, la Calabre, les Pouilles, la Campanie ne disposent pas d’installations sanitaires adéquates pour lutter contre une flambée d’infections », déclarent les parlementaires bleus.\nLes milliers de personnes qui ont fui Milan et le Nord au cours de la semaine dernière sont le signal d’alarme. « A cause du gouvernement qui n’a pas ordonné à l’armée et aux forces de l’ordre d’arrêter l’exode », explique une source militaire. Le président de la région des Pouilles, Michele Emiliano, a écrit sur Facebook, fustigeant ses compatriotes de retour : « Vous apportez tant d’autres foyers de contagion que nous aurions pu éviter ». Depuis le 12 mars, 3 000 personnes se sont signalées d’elles-même dans les Pouilles et, depuis le 29 février, 16 545 sont rentrées, sans tenir compte de ceux qui rusent. Dans les Pouilles, 166 personnes sont infectées, mais ce n’est que le début.\nLe gouverneur de Campanie, Vincenzo De Luca, s’est également élevé contre les irresponsables en exode, qui ont amené 272 infectés avec des pointes de 40 par jour. La Sardaigne s’est refermée comme un hérisson, mais 13 300 personnes sont revenues, principalement du nord de l’Italie. Dans le Latium, le nombre de personnes infectées augmente quotidiennement de 20 à 25%.\nFace au pire, l’armée, outre les 7 000 hommes de la Sécurité routière, en a mobilisé autant « sur une base régionale avec un plan de déploiement qui varie de 24 à 150 heures ». En un jour, un hôpital de campagne modulaire Rôle 2 Plus [terme militaire, NDT] peut être installé n’importe où, unité de soins intensifs comprise. Si la situation empire dans une ville balnéaire comme Naples, la Marine dispose d’un navire-hôpital. À l’heure actuelle, environ soixante-dix médecins militaires sont déjà employés pour lutter contre le virus, mais les forces armées peuvent monter jusqu’à 200-300. Ce n’est pas un hasard si en Campanie, les maires demandent déjà de nombreuses patrouilles policières et militaires contre l’épidémie.\nLinder // 22.03.2020 à 07h17\nL’article date du 15 mars mais certaines données sont déjà obsolètes :\nl’article redoutait un pic vers le 18 mars, donc 3 jours plus tard avec 4500 nouveaux contaminés en une journée mais le 21 mars, ce fut 6 550 nouveaux contaminés. Le pic est encore à venir. Les experts chinois qui arrivent en Europe disent clairement que la réaction des autorités et des populations n’est pas à la hauteur de la situation.\nMyrkur34 // 22.03.2020 à 07h59\nDonc dans 15 jours il faudra mettre en filigrane une carte des résidences secondaires en France avec celle des contaminés/morts.\nPar exemple, à l’île de Ré car embouteillage sur le pont pour y accéder.\nSinon il devrait repasser « le Hussard sur le toit » pour illustrer la fuite des égoïstes alors que l’on va avoir droit à….La grande vadrouille sur fr2 cet après midi et le passage en zone libre à tout prix !!! Pour le coté métaphorique, c’est parfait.\nCurieux // 22.03.2020 à 12h00\nD’où tenez-vous cette info pour l’île de Ré, car sur les Webcams en direct (22/03 à 12:00), on ne voit quasiment personne circuler, ni attendre ?\nweilan // 22.03.2020 à 08h07\nEt moi qui croyait que l’Italie faisait partie de cette merveilleuse et si bienfaisante UE ! Il paraît même qu’elle en était l’un des six membres fondateurs.\nsergeat // 22.03.2020 à 08h44\nIl est quand même sidérant de voir l’incapacité décisionnelle des dirigeants italiens à prévenir au lieu de guérir . Il me semble que nous COPIONS les même erreurs que l’Italie avec un décalage d’ une semaine (départs de Paris sur la province en pleine épidémie,……)\nNotre gouvernement continue pour se disculper de ses erreurs de dire qu’il suit les recommandations de son « comité scientifique »,alors que Didier Raoult a avoué que c’était un comité politique et non scientifique en font parti ethnologue,sociologue,psychologue….un spécialiste de l’ébola…\nLe gouvernement n’a retenu aucune des recommendations du professeur chevelu Raoult,de plus ses sbires médiatiques n’ont fait au début que de de le faire passer pour un charlot,en écrivant ces lignes je vient d’entendre sur LCI que l' »EUROPE » fait des essais avec le plaquenil….mais remercions Véran qui avec 2 mois de retard a reconnu le travail de Raoult.\ntepavac // 22.03.2020 à 11h51\nOn vient d’en apprendre une bonne, après les vols de masque, de gels et de gants, les stocks d’hydrochloroquine ont disparu…\nOn apprend aussi que l’ennemi du monde libre et sous sanction depuis dix ans, livre aujourd’hui, par 9 cargos militaires, matériels et personnels pour venir en aide aux Italiens. Mais pas seulement, mais aussi les Cubains et les Chinois.\nGilles // 22.03.2020 à 12h02\nEt pas seulement, aussi le VENEZUELA.A.A.A.A.A.\nEt pendant ce temps, la »plus grande démocratie au monde » essaie de s’accaparer les droits propriété sur les vaccins et de faire une razzia sur tous les stocks mondiaux de chloraquine\nCb // 22.03.2020 à 12h12\nToute les villes avec un aéroport ou des aéroports, de grandes gares auraient dû être mieux encadrées avec des restrictions plus net.\nEnfin le corona va passer mais subsistera les formes de tuberculoses résistantes qui se multiplient ça et là depuis des années aussi dangereux que le corona. Ici la dominantes sociales est importantes car les sans abris en sont les premières victimes et sont aussi des foyers de contaminations, ces personnes doivent absolument être soignés.\nCatalina // 22.03.2020 à 08h47\n‘Fidèle à elle-même, l’inénarrable Union européenne brille, quant à elle, par sa mollesse impuissante. Même ses thuriféraires habituels ne peuvent cacher le fiasco monumental. Comme le dit un autre article de Foreign Policy, le virus a réduit en cendres l’héritage de Merkel. Quatorze années d’européisme acharné, de péroraisons sur la « solidarité européenne » ou l’austérité financière parties en fumée en quelques jours…’\nsergeat // 22.03.2020 à 09h47\nD’ailleurs l’Italie remercie les pays qui l’aident:la Chine,Cuba,la Russie,le Venezuela ,où est l’Europe qui protège??????\nSuivant les recommendations de Macron l’Europe a fermé ses frontières extérieures,mais les aides à l’Italie viennent de l’extérieur.\nBel exemple du « vivre ensemble »européen alors que l’on nous vante à longueur de propagande un autre « vivre ensemble ».\nDanielle VQ // 22.03.2020 à 10h19\nAucun espoir avec l’UE. Elle a déjà laissé l’Italie se débrouiller avec les migrants et maintenant avec le covid-19.\nCb // 22.03.2020 à 12h20\nElle a laisser la Grèce avec ses dettes, son effondrement bancaire, elle a laisser se créer une Europe de l’Est dite de Visegrad, elle laisse la Chine construire une autre Europe aux portes de l’Europe en demandant au pays des Balkans de se façonner à ses desiratas (Albanie, Grèce, aujourd’hui Italie, Macédoine, Bosnie, Kosovo) tous ces petits pays abandonnés au profit du profit. Cette Europe ou seulement les banques et les actifs financiers sont les bienvenus.\nCette Europe qui a agit en requin avec les économies portugaises et espagnoles, cette Europe des Dragui et Cie (Matteo et bien d’autres) bon élève et soumis à la banque qui les employaient à savoir G. Sachs.\nChris // 22.03.2020 à 14h31\nL’UE aide à sa manière l’Italie, en suspendant la règle du sacro-saint déficit budgétaire et en injectant des liquidités interbancaires.\nPour le reste, chacun pour soi et Dieu pout tous.\nL’Allemagne garde ses masques, la France ses respirateurs ; les autres demandent de l’aide aux Chinois, Cubains et mêmes Vénézuéliens, lesquels répondent présents.\nSanterre // 22.03.2020 à 09h33\nHelas, toujours pas de pic au 18 mars. Et au regard de la progression, on en est encore loin. Le doublement des cas est passé de trois à cinq jours mais vu que, comme en France, on dépiste que les malades, ce chiffre est peu intéressant. Le nombre de doublement de morts est à quatre jours, et là encore ils ne testeraient pas les gens mourant hors des structUres hospitalières. Ils ont confiné, partiellement, le 9/3. Considérant que la Chine a confiné au 22/1 à 17 morts et à vu un net ralentissement des décès (officiels là encore) le 24/2 à 2450 deces(3200 aujourd’hui), que le système de santé Chinois n’a jamais été saturé, et que la progression des décès, à partir de 1000 n’était pas, comme en Italie de double/ 4jours mais double/8jours, ça vous dit clairement que nos amis Italiens sont à peine au début du désastre. Et probablement nous aussi. Pourvu que la Chloro fonctionne, ET VITE!!!!\nSara // 22.03.2020 à 10h24\nMais pour prendre la chloroquine, il faut se faire tester et en France, pour le moment…, alors qu’au Portugal, qui se remet péniblement de ce que l’UE lui a infligé, on teste massivement.\nUn prix Nobel d’économie! préconise l’utilisation quotidienne de tests:\n« Cheap testing kits as easy to buy as a ‘morning latte’ would help to curb the extent of the coronavirus outbreak, according to a top economist. »\n« Paul Romer, a co-recipient of the Nobel Prize in Economics in 2018, believes kits should be available to pick up every morning from drive-through’s for less than $10 »\nPour moins de 10 dollars, parce que, aux Etats Unis, ça doit être dans les 300 dollars.\nJuju77 // 22.03.2020 à 10h04\nIl Giornale est probablement le pire des journaux italiens en terme d’éthique journalistique (si ils en ont jamais eu) … idéologiquement pour ses propriétaires et lecteurs la militarisation du pays est une excellente nouvelle…\nOn s’étonne qu’il est encore des lecteurs…\nA part ça et parceque je ne vais pas que raller promis aujourd’hui je me connecte et je participe aux traductions des articles italiens pour les-crises … et merci à tous les bénévoles qui font tourner la baraque ..\nDanielle VQ // 22.03.2020 à 10h17\nL’article est obsolète. Les choses ont déjà évolué et vont encore évoluer, ça va très vite, Ci-dessous c’était hier.\nEn attendant le nouveau bulletin quotidien de la protection civile, la situation dans les zones les plus touchées reste dramatique. Depuis Bergame, l’armée a dû transférer ce matin d’autres cercueils dans les régions voisines, car le cimetière est plein et le crématorium n’est pas en mesure d’éliminer tous les cadavres.\npseudo // 22.03.2020 à 10h45\nIls savent compter à la personne près qui va ou dans ce pays. Je suis stupéfait. Naïvement je pensais que cela était borné aux frontières internationales.\nJaceneliot // 22.03.2020 à 11h03\nArticle totalement obselte et semble peu fiable. On parle d’un pic le 18 mai mais d’une fin d’épidémie fin avril ? Toute façon les chiffres sont dépassés depuis longtemps et en plus, la manière dont il est écrit fait penser à une mauvaise source.\npseudo // 22.03.2020 à 11h19\nsur un autre front, la chine, petites plongée dans ragot land, les chinois adorent pipeauter des commérages… mais bon, il reste quand même des détails qui accréditent la thèse de l’enfumage complet du gouvernement chinois envers le reste du monde.\nNTD news, clairement ceux là ne vont pas brosser le gvt zh dans le sens du poil, vous êtes prévenu.\nChris // 22.03.2020 à 14h47\nEtes-vous au courant que l’administration américaine est en pleine campagne anti-chinoise ?\nNew Tang Dynasty Television (NTD, Chinese: 新唐人電視臺) is a television broadcaster, founded by Falun Gong practitioners in 2001, based in New York City with correspondents in over 70 cities worldwide\nÇa me rappelle « Radio Freedom » du temps du printemps de Prague dans les années fin 50… ou plus récemment, les reportages sur la guerre du Koweit.