Pauvreté et exclusion sociale – Comité consultatif Jeunes\nPublications > Mémoire\nL’orientation 1 comprend quelques pistes visant à prévenir la pauvreté et l’exclusion sociale tels que l’importance d’agir en amont, d’améliorer la formation de base et la formation continue ainsi que le développement et la mise en place d’une approche globale. L’orientation 2, quant à elle, propose cinq éléments pour renforcer le filet de sécurité sociale et économique, notamment chez les clientèles jeunes et éloignées du marché du travail, des jeunes sans soutien public du revenu et sans emploi ainsi que des jeunes ni en emploi, ni aux études, ni en formation (NEEF). Dans l’orientation 3, on aborde quelques conditions qui favorisent l’accès à l’emploi et valorisent le travail. L’orientation 4 précise le rôle de chacun peut apporter pour favoriser l’engagement de toute communauté et l’orientation 5 vise à assurer la constance et la cohérence des actions de chacun et ce, à tous les niveaux. Ce mémoire débouche sur les constats et recommandations suivants :\nmousse la diffusion du Guichet unique en reconnaissance des acquis et des compétences, dont Emploi-Québec est l’un des partenaires.\nformalise des collaborations entre les secteurs de la santé et de l’emploi ainsi qu’entre les réseaux publics et communautaires en employabilité afin de mieux desservir la clientèle jeune et éloignée du marché du travail.\nréalise (ou finance) une analyse approfondie pour bien comprendre les causes et les conséquences du sous-emploi (sous-emploi et travail atypique) au Québec (répartition selon l’âge et les régions, situation volontaire ou non, etc.) en portant une attention particulière aux jeunes.\ncrée un nouveau système de protection sociale adapté aux récentes mutations du marché du travail et aux nouvelles catégories de travailleurs atypiques, dont les travailleurs autonomes.\nmette en œuvre, via les organismes communautaires en employabilité, une pratique d’accompagnement personnalisée, financée sur le long terme et adaptés aux besoins variés des jeunes éloignés du marché du travail.\nadopte une Loi cadre et mette en œuvre un plan d’action en matière de conciliation entre le travail et les autres sphères de la vie.\nmaintienne et bonifie les différentes initiatives de sensibilisation et d’initiation à l’entrepreneuriat et au repreneuriat, ainsi qu’en démarrage et consolidation des entreprises.\nQue le gouvernement favorise une collaboration accrue entre tous les acteurs concernés (employeurs, établissements scolaires, syndicats, intervenants communautaires et État) pour :\nfavoriser un accompagnement plus soutenu des clientèles éloignées du marché du travail ;\nencadrer et développer une offre de stages de qualité ;\nencourager la formation, tant générale que continue, auprès des jeunes ;\nfavoriser la conciliation du travail avec les autres sphères de la vie ;\npromouvoir l’entrepreneuriat et le repreneuriat.\nEn somme, en raison de son expertise et de son dynamisme démontré, le CCJ devrait être un interlocuteur privilégié en matière d’employabilité des jeunes.\nLe Comité consultatif Jeunes (CCJ) a abordé de nombreuses problématiques touchant diverses clientèles au cours des dernières années. En effet, plusieurs de ces groupes se présentent comme plus à risque de vivre des problématiques d’intégration en l’emploi. Or, il existe autant de façons d’intervenir qu’il existe de catégories et de clientèles. L’objectif de ce mémoire n’est pas de les recenser toutes mais de rappeler lesquelles ont déjà été soulevées par le CCJ dans le cadre de ses travaux passés afin de prévenir, dans la mesure du possible, leur risque de pauvreté et d’exclusion sociale. Dans le passé, le CCJ a abordé :\nles jeunes des minorités visibles (CCJ, 2004) ;\nles jeunes sans soutien public du revenu (2005) ;\nles jeunes immigrants de première génération (CCJ, 2013a) ;\nles jeunes souffrant de problématiques de santé physique ou mentale (CCJ, 2013b) ;\nles jeunes décrocheurs (CCJ, 2014) ;\nceux étant peu alphabétisés et/ou scolarisés (CCJ, 2014) ;\nles jeunes issus des centres jeunesse (CCJ, 2013b), etc.\nLe Comité consultatif des Premières Nations et des Inuit (CCCPNI) documentait, quant à lui, les problématiques d’emploi des jeunes femmes autochtones judiciarisées du Québec, des clientèles vivant des problématiques multicroisées qu’il urge de prioriser. L’ensemble de ces clientèles sont certes plus à risque de vivre des problématiques d’intégration en emploi. Le cas échéant, elles se présentent comme plus vulnérables à vivre de la pauvreté et de l’exclusion sociale.\nOrientation 1 : Prévenir la pauvreté et l’exclusion sociale en favorisant le développement du potentiel des personnes\nEn ce qui a trait à la première orientation, le CCJ a identifié trois axes d’action possibles afin de prévenir la pauvreté et l’exclusion sociale chez les jeunes. Premièrement, tant la littérature internationale que les écrits québécois rappellent l’importance d’agir en amont pour éviter que certaines problématiques vécues se consolident et perdurent dans le temps. Deuxièmement, il est question d’améliorer la formation de base et l’accès à la formation continue, notamment en favorisant la reconnaissance des acquis et des compétences. Troisièmement, il s’agit de développer une approche globale afin que, peu importe dans quel secteur (santé ou emploi) une initiative démarre, celle ci soit fructueuse en raison des collaborations et des passerelles établies.\n1.1. Agir en amont\nSachant que les jeunes représentent une clientèle plus difficile à aider et que les programmes et mesures qui leur sont offerts remportent moins de succès que pour les autres groupes d’âge, la politique publique doit, le cas échéant, empêcher les jeunes de se décourager en intervenant le plus tôt possible, en amont (Commission européenne, 2013). « L’identification précoce permet la mise en place de mesures globales, moins coûteuses aux premiers stades de l’éducation et relègue la mise en place de mesures individuelles plus coûteuses aux étapes ultérieures » (Lyche, 2010, p. 4).\nLe CCJ a effectué des recommandations dans le passé sur l’importance d’agir en amont pour favoriser l’intégration en emploi des jeunes éloignés du marché du travail (CCJ, 2014). Il y a lieu de se questionner sur la meilleure manière d’intervenir encore plus tôt, avant même que ces jeunes ne fassent une première demande d’aide sociale, par exemple. Les travaux de 2015 de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) abondent dans le même sens en valorisant les programmes de la « deuxième chance », puisqu’ils visent les jeunes qui sont déjà hors du système. L’OCDE soutient également qu’il est préférable de tenter d’éviter le décrochage scolaire par des interventions précoces (OCDE, 2015). Nous reviendrons sur l’importance d’agir en amont dans la section portant sur le rôle des établissements scolaires, dans l’orientation 4.\n1.2. Améliorer la formation de base et l’accès à la formation continue – Reconnaissance des acquis et des compétences\nLe CCJ a documenté, en 2013, les obstacles vécus par les jeunes issus de l’immigration ainsi que les stratégies qu’ils utilisent pour les contourner. Parmi les obstacles soulevés, l’enjeu de la non-reconnaissance des diplômes et des titres de compétences a été nommé le plus fréquemment. Pour répondre à ce défi, plusieurs personnes immigrantes entament à cet effet des démarches pour tenter de faire reconnaître formellement les apprentissages qu’ils ont réalisés à l’extérieur du Canada (CCJ, 2013a). Parmi les stratégies utilisées, la reconnaissance des acquis et des compétences (RAC) a été nommée à quelques reprises. Elle touche précisément les programmes de formation professionnelle et technique et est basée sur une démarche qui permet à l’adulte de faire reconnaître officiellement (par exemple par le biais d’un diplôme ou un bulletin) les compétences acquises grâce à des expériences de vie, de stages et de travail, en fonction d’un programme d’études [Pour en savoir plus :http://reconnaissancedesacquis.ca].\nQUALIFICATION MONTRÉAL – LE PORTAIL DE LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS ET DES COMPÉTENCES\nÉducation Montréal annonçait en décembre 2013 la création d’un nouveau guichet unique intersectoriel au bénéfice des adultes montréalais désireux de se prévaloir des services de reconnaissance de leurs acquis et de leurs compétences […]. Ce guichet unique aura pour mission principale d’accueillir et d’informer les éventuels candidats de la RAC sur les services offerts et de les référer rapidement au bon endroit en fonction de leurs besoins (Éducation Montréal, 2013).\nLes jeunes issus de l’immigration ne sont pas les seuls qui ont le potentiel de bénéficier de la reconnaissance des acquis et des compétences. En effet, toute personne en situation de sous-emploi et ayant développé des compétences hors des milieux formels d’apprentissage peuvent en tirer de nombreux avantages. Le CCJ recommande donc :\nQue le gouvernement du Québec mousse la diffusion du Guichet unique en reconnaissance des acquis et des compétences, dont Emploi-Québec est l’un des partenaires.\n1.3. L’approche globale\nLa notion d’approche globale a été mentionnée à maintes reprises tant dans les écrits québécois que dans la littérature internationale. Martin et Grubb (2001) ainsi que l’OCDE (2010) abondent dans le même sens en soutenant que les interventions réalisées auprès des clientèles éloignées du marché du travail peuvent être efficaces, à condition d’être pratiquées à petite échelle et de manière ciblée. Il s’agit même de tenter de surmonter les obstacles d’ordre psychologique ou d’offrir une aide en matière de santé, avant même de penser intégrer un emploi. Le CCJ avait effectué une recommandation en ce sens dans son avis sur les jeunes éloignés du marché du travail, visant à l’établissement de passerelles multisectorielles et intersectorielles entre les différents services offerts à cette clientèle spécifique (CCJ, 2013b, p. 5). Le CCJ recommande :\n« Que le gouvernement du Québec adopte une « approche globale » en formalisant les collaborations entre les secteurs de la santé et de l’emploi ainsi qu’entre les réseaux publics et communautaires en employabilité afin de mieux desservir la clientèle jeune et éloignée du marché du travail. »\nEn résumé, l’ensemble de ces pistes d’action vise à prévenir la pauvreté et l’exclusion sociale auprès des jeunes clientèles plus éloignées du marché du travail.\nOrientation 2 : Renforcer le filet de sécurité sociale et économique\nCertaines clientèles se présentent certes comme plus vulnérables. Le CCJ a abordé, en 2012, la question des jeunes éloignés du marché du travail en soulevant notamment l’hétérogénéité de leurs problématiques. Or, les difficultés semblent encore plus importantes lorsque ces jeunes se retrouvent sans soutien du revenu en raison de leur âge (16 ou 17 ans) et/ou sans soutien de la part de leur famille. Finalement, l’absence ou plutôt la faible protection sociale des travailleurs indépendants les rend, en cas de maladie ou d’incident grave, plus vulnérables financièrement et psychologiquement, d’où la nécessité de renforcer le filet de sécurité sociale pour ce groupe de travailleurs également.\n2.1. Le besoin d’aide des clientèles plus éloignées du marché du travail\nEn février 2013, le CCJ déposait un avis dans lequel apparaît une série d’obstacles que vivent les jeunes éloignés du marché du travail au Québec. L’avis cherchait à rappeler les problématiques de plus en plus lourdes vécues par ces jeunes et l’importance d’un accompagnement soutenu pour favoriser leur mise en mouvement. En effet, avant d’être en mesure d’intégrer un emploi, plusieurs d’entre eux doivent d’abord bénéficier du support d’un intervenant qualifié ainsi que de services d’aide parfois variés. Plus spécifiquement, leur participation à un programme d’employabilité (ou leur retour aux études) sera compromis(e) si ces jeunes vivent des problèmes de santé mentale ou ont des comportements à risque, que ce soit l’alcoolisme, la toxicomanie ou le jeu (pour ne nommer que ceux-là). Les acteurs en employabilité doivent être en mesure de collaborer avec le secteur de la santé ainsi qu’avec les divers réseaux publics qui peuvent favoriser l’intégration en emploi de ces jeunes éloignés du marché du travail (ou jeunes en difficulté). L’Ontario annonçait par ailleurs le lancement de son Programme d’accès à l’emploi pour les jeunes, qui cible les jeunes vivant diverses problématiques telles que le fait de vivre dans la pauvreté, être sans abri, devoir composer avec un handicap physique ou des problèmes de santé mentale. Plus de 27 000 jeunes se verront offrir une formation préprofessionnelle rémunérée, des possibilités d’emploi et du mentorat (Ministère de la Formation et des Collèges et Universités de l’Ontario, 2015). À cet effet, nous reviendrons dans l’orientation 3 sur l’importance de l’accompagnement pour ces clientèles plus éloignées du marché du travail.\n2.2. Assurer un revenu de base chez les décrocheurs âgés de 16 à 17 ans ainsi que pour les autres jeunes sans emploi et sans soutien public du revenu\nDans son avis sur les transitions entre l’école et le marché du travail, le CCJ aborde la problématique des jeunes décrocheurs sans soutien du revenu et âgés de 16 et 17 ans (CCJ, 2014). Considérés d’âge scolaire, ils ne sont admissibles ni à l’aide sociale, ni aux mesures d’Emploi-Québec qui pourraient notamment leur venir en aide. Il existe certes quelques options spécifiquement pour cette clientèle : IDEO 16-17, financé par le Secrétariat à la jeunesse et offert dans les Carrefours jeunesse-emploi ainsi que Connexion compétences, un programme fédéral, soit le seul offrant une rémunération aux participants. Également, plus d’une dizaine d’entreprises d’insertion peuvent proposer un parcours aux jeunes de cet âge, mais il semblerait, selon les acteurs du terrain, que les conditions d’admission soient de plus en plus restrictives quant à cette clientèle, freinant leur participation. Ces jeunes se trouvent à un moment charnière de leur vie, puisqu’ils ne sont ni des enfants, ni des adultes et ne disposent que de peu d’outils ou compétences de base pour intégrer le marché du travail (CCJ, 2013b ; 2005). Il serait intéressant que les instances gouvernementales, malgré certains critères relatifs à l’admissibilité et à l’âge des participants, agissent davantage en amont pour ces clientèles, soit avant qu’elles ne deviennent dépendantes de l’État de façon permanente (CCJ, 2013b). C’est pourquoi le CCJ proposait à Emploi-Québec que ces clientèles soient admises à des programmes et mesures qui favoriseraient leur mise en mouvement plutôt que les exclure en raison de leur âge. Dans son analyse-réponse, Emploi-Québec reconnaît que la « difficulté rencontrée par ces jeunes, lorsqu’ils décident d’entreprendre une démarche d’intégration en emploi, concerne le manque de ressources financières » (2015, p. 3). Il conviendrait donc d’adapter le système et son processus d’admissibilité qui ne sont actuellement pas en mesure de répondre aux nombreux besoins.\nOutre les jeunes décrocheurs âgés de 16 et 17 ans, d’autres jeunes sont sans emploi et sans soutien public du revenu. Ils sont communément appelés « sans chèques » :\n« Une grande partie des problèmes rencontrés par certains jeunes sur le plan du soutien financier et donc de leur possibilité réelle de participer à des mesures tient au fait qu’alors qu’ils sont en principe admissibles aux mesures de formation, de préparation à l’emploi ou d’employabilité d’Emploi-Québec, ils en sont dans les faits exclus puisqu’ils n’ont pas droit aux prestations de la Sécurité du revenu. N’ayant ni le statut de prestataire de l’assurance-emploi ni celui de prestataire de l’assistance-emploi ils ne sont pas admissibles aux allocations d’aide à l’emploi qui accompagnent généralement les prestations, […] (CCJ, 2005). »\n2.3. Les jeunes ni aux études, ni en emploi ni en formation (NEEF)\nToutefois, un certain nombre de jeunes a déjà complètement décroché du système : ils ne sont ni emploi, ni aux études, ni en formation (NEEF). Certains n’effectuent aucune demande de soutien financier à l’État qui permettrait de les rejoindre. Ils sont sortis du « système ». Il semble même urgent de renforcer le filet de sécurité sociale pour ces jeunes que l’on peine à rejoindre en raison de leurs décrochages multiples.\nLes NEEF se présentent comme impossibles à catégoriser. La femme au foyer mariée à un riche travailleur se retrouve en effet dans la même catégorie que le jeune ayant vécu des abus et vivant dans la rue depuis trois ans. Or, ils n’ont ni le même vécu, ni les mêmes compétences, ni le même attachement au marché du travail, la même scolarité, le même environnement, la même résilience… Ils n’ont surtout pas les mêmes besoins d’aide et pourtant, ils figurent dans les mêmes statistiques : la catégorie ni aux études, ni en formation ni en emploi. La littérature internationale utilise l’appellation NEET lorsqu’elle traite de la question des jeunes plus éloignés du marché du travail, alors que les statistiques locales (québécoises et canadiennes) comprennent l’ensemble de catégories de jeunes ni aux études, ni en emploi, ni en formation.\nLe CCJ s’est penché sur la situation des NEEF dans son avis sur les transitions entre l’école et le marché du travail (CCJ, 2014) et ainsi que dans son mémoire au Secrétariat à la jeunesse (CCJ, 2015a). En effet, les jeunes NEEF ne peuvent donc pas être considérés comme un groupe homogène. Avant de proposer des mesures ou programmes pour favoriser leur mise en mouvement, il convient d’investiguer davantage cette catégorie de jeunes et d’analyser les obstacles auxquels ils sont confrontés.\nOrientation 3 : Favoriser l’accès à l’emploi et valoriser le travail\nDans cette orientation, le CCJ a identifié, dans un premier temps, quelques problématiques freinant l’accès à l’emploi pour certaines clientèles telles que le sous-emploi et le travail atypique, dont les taux se présentent comme particulièrement élevés chez les jeunes. Dans un deuxième temps, l’orientation présente quelques pistes d’action visant à surmonter ces obstacles et ainsi faciliter l’accès au marché du travail pour les jeunes. Il est question notamment d’accompagnement soutenu, de stages en milieu de travail, de formation continue, d’une meilleure conciliation du travail avec les autres sphères de la vie ainsi que d’une promotion accrue de l’entrepreneuriat et du repreneuriat.\n3.1. Qualité des emplois – Les conditions de travail des jeunes affectant la qualité ou précarisant les jeunes\nParmi les conditions de travail pouvant affecter les jeunes, les questions du sous-emploi et du travail atypique se présentent comme particulièrement pertinentes, puisqu’elles touchent d’abord et avant tout les jeunes.\nDès l’obtention de leur diplôme, plusieurs jeunes cherchent à intégrer rapidement un emploi pour prendre de l’expérience de travail, mais aussi pour rembourser leur – parfois imposante – dette d’études. Pour ce faire, certains d’entre eux vont, dans les premières années, accepter un emploi inférieur à leur talent ou leurs compétences. Il est alors question de sous-emploi.\nLe sous-emploi peut être influencé par l’offre et la demande changeantes en ce qui a trait aux diplômes ou aux progrès technologiques, entre autres choses. D’autres facteurs indirects peuvent également influencer le sous-emploi, tels que la structure de l’économie, la migration des jeunes ainsi que la qualité de l’information sur le marché du travail (IMT) (Association des CGA, 2012, p. 13). En ce qui a trait à l’IMT, il est avant tout question d’adéquation formation-emploi en termes de jumelage entre l’offre et la demande de travailleurs (Association des CGA, 2012, p. 58). Néanmoins, pour effectuer un choix éclairé, les jeunes doivent disposer des bons renseignements tant sur les programmes disponibles que sur les besoins des employeurs et sur les compétences pouvant faire l’objet de pénurie ou de rareté (Saunders, 2008, p. 19). En somme, il semblerait qu’aucune analyse approfondie n’ait été réalisée pour bien comprendre les causes du sous-emploi en contexte canadien (Association des CGA, 2012, p. 13).\n3.1.2. Travail atypique\nLe travail atypique, tremplin fréquent vers un emploi typique, représente une façon courante d’intégrer le marché du travail et une forme de « tri » naturel pour les employeurs en recrutement de nouveaux employés. Le travail atypique peut prendre de nombreuses formes : le travail à temps partiel, le double-emploi (deux emplois à temps partiel ou à temps plein), le travail temporaire, le travail autonome (indépendant), le travail invisible (au noir), etc. Il présente certainement des avantages, tels que répondre à des besoins de conciliation travail-famille en offrant une flexibilité supérieure à celle offerte dans le cadre d’un travail typique. Il comporte également de nombreux inconvénients. En effet, le travail atypique « désavantage les jeunes non seulement parce qu’ils [y] sont surreprésentés […], mais aussi parce qu’ils subissent disproportionnellement l’impact de la rémunération plus faible, de l’accès restreint aux régimes de protection sociale et à la représentation syndicale associés à ces emplois » (Noiseux, 2012, p. 32). Parmi les désavantages, il est également question du nombre d’heures moins important que la moyenne des travailleurs typiques et du risque de vivre des périodes de chômage durant l’année, tout en étant moins susceptibles d’être admissible à l’assurance-emploi.\nSelon un récent rapport de l’OIT, trois travailleurs sur quatre dans le monde vivent de contrats à durée déterminée, travaillent à temps partiel, se disent travailleurs autonomes ou gagnent leur vie par le travail invisible (au noir). Les jeunes sont les plus touchés par cette condition de « précariat » : les moins de 30 ans occupent plus de la moitié des emplois temporaires (OIT, 2015 dans Dupaul, 2015).\nEn ce qui a trait précisément à l’emploi temporaire au Québec :\n« […] qu’il soit à temps partiel ou à temps plein, [il] touche davantage les plus jeunes, révélant ainsi leur insertion plus difficile sur le marché du travail. En 2011-2013, cinq jeunes sur dix âgés de 25-29 ans se trouvant dans un emploi atypique occupent un tel emploi contre un peu plus de trois travailleurs sur dix chez les 30-44 ans et un peu plus de deux travailleurs sur dix chez les 45 ans et plus (ISQ, 2014, p. 3). »\nLe travail autonome touchait, en 2010, 2,7 millions de Canadiens (16 %) (LaRochelle-Côté et Uppal, 2011, p. 4). De ce nombre, 3,3 % étaient âgés de 15 à 24 ans et 13,7 % de 25 à 34 ans (LaRochelle-Côté, 2010, p. 8). Les données ne confirment toutefois pas la croyance selon laquelle les jeunes seraient de plus en plus des travailleurs autonomes. En 2012, le travail indépendant (travail autonome) était de 5 % chez les 15-29 ans (ISQ, 2014, p. 72) et aurait peu évolué depuis 20 ans chez les 18 à 29 ans (Emploi-Québec, 2010, p. 17). Toutefois, selon l’Enquête relance du Ministère de l’éducation, du loisir et du Sport (MELS) de 2011, les titulaires de baccalauréat et de maîtrise ayant choisi de travailler à leur compte étaient de l’ordre de 5,7 %, soit une hausse de 5 % par rapport à 2009.\nBernier et ses collaborateurs rappellent qu’« il importe de noter que ce phénomène se développe depuis plusieurs années alors que les lois du travail, conçues à l’origine pour apporter un minimum de protection sociale aux salariés traditionnels, n’ont pas été adaptées pour prendre en compte ces réalités nouvelles » (Bernier et al. 2003, p. 7). En ce qui a trait au travail autonome plus précisément, les besoins de protection sociale se manifestent particulièrement sur le plan des mesures de protection du revenu en cas de chômage, de congés parentaux et de maternité et de vacances annuelles, l’accès coûteux aux différents régimes tels que celui sur les accidents de travail et des maladies professionnelles, de régime des rentes ainsi que des régimes de retraite ou d’assurances (2003, p. 15). Heureusement, des avancées ont été réalisées depuis ces constats en ce qui a trait au régime québécois d’assurance parentale pour les travailleurs autonomes (MTESS, 2016), depuis les constats de Bernier de 2003.\nÀ l’instar de l’Institut de recherche en politique publique (Dufour, 2001), le CCJ recommande :\n« Que le MTESS crée un nouveau système de protection sociale adapté aux récentes mutations du marché du travail et aux nouvelles catégories de travailleurs atypiques, dont les travailleurs autonomes. »\n« Que le gouvernement du Québec réalise (ou finance) une analyse approfondie pour bien comprendre les causes et les conséquences du sous-emploi (sous-emploi et travail atypique) au Québec (répartition selon l’âge et les régions, situation volontaire ou non, etc.) en portant une attention particulière aux jeunes. »\n3.2. Pistes d’action pour accéder et se maintenir en emploi\nParmi les pistes d’action intéressantes pour accéder et se maintenir en emploi, les prochaines pages traiteront notamment de l’importance de l’accompagnement, des avantages conférés par les stages en milieu de travail, de la plus-value de la formation (tant générale que continue), la concililiation du travail avec les autres sphères de la vie ainsi que de la promotion de l’entrepreneuriat et du repreneuriat.\n3.2.1. L’importance de l’accompagnement\nDans l’avis du CCJ de 2013 portant sur les jeunes éloignés du marché du travail, les intervenants sondés ont réitéré leur souhait de voir l’accompagnement défini comme une priorité en employabilité :\n« […] que l’accompagnement soit davantage valorisé et qu’il tienne compte du degré d’éloignement du jeune. Alors que certains clients ne nécessitent qu’une aide ponctuelle pour identifier un projet qui provoquera leur mise en mouvement, d’autres clients doivent avant tout maîtriser certaines compétences de base. Entre ces deux extrêmes, il subsiste un large spectre de jeunes ayant des besoins variés (CCJ, 2013b, p. 8). »\nCes besoins variés des jeunes, combinés à leurs problématiques nombreuses, requièrent une approche holistique pouvant offrir à la fois des services de préemployabilité, d’employabilité, de soutien psychosocial et de réponse aux besoins de base. « À défaut, cette clientèle cible, déjà aux prises avec des problèmes d’apprentissage, de démotivation et d’isolement, risque fort de se perdre dans une offre de service variée mais déconnectée » (RQuODE pour le compte du CCJ, 2012, p. 12). À l’instar de Martin et Grubb qui soutiennent que les interventions auprès des jeunes peuvent être efficaces, à condition d’être pratiquées à petite échelle et de manière ciblée, le CCJ recommande :\n« Que le gouvernement du Québec mette en œuvre, via les organismes communautaires en employabilité, une pratique d’accompagnement personnalisée, financée sur le long terme et adaptés aux besoins variés des jeunes éloignés du marché du travail. »\n3.2.2. La plus value des stages\nDevant l’hétérogénéité des problématiques vécues par les jeunes, la – plus que jamais –pertinence des stages en milieu de travail pour intégrer, réintégrer ou maintenir les jeunes dans un emploi n’est plus à démontrer. Les bénéfices sont nombreux : ils permettent notamment aux jeunes de s’approprier un environnement de travail ou secteur d’emploi, d’accumuler de l’expérience de travail et, ainsi, de se rendre plus attrayants aux yeux des employeurs, de développer les ramifications de son réseau professionnel, d’acquérir des compétences transversales pour de futurs emplois, etc. Les stages peuvent parfois même valider ou invalider un choix de carrière, puisque souvent, certaines décisions professionnelles se prennent sans avoir suffisamment d’expériences pour effectuer un choix éclairé.\nLes stages après l’obtention d’un diplôme peuvent faciliter la transition vers le marché du travail, mais pour éviter les abus, il faut que le recours au stage soit encadré, avec une exigence d’accompagnement et de mentorat, une rémunération minimum et une couverture de sécurité sociale (OCDE, 2015, p. 31). Dans le contexte actuel de rareté de main-d’œuvre, de recherche d’adéquation formation-emploi, de développement de projets de stages rémunérés par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) et de nouveaux stages financés à partir de 2016, le CCJ souhaite effectuer, au courant de l’année financière 2016-2017, un récapitulatif des travaux réalisés sur la question, de brièvement documenter les points de vue des employeurs, syndicats, organismes en employabilité et acteurs en éducation, afin de dresser un portrait clair et réaliste des perceptions et des réalités des stages en milieu de travail.\n3.2.3. Le développement et l’amélioration des compétences\nLes avantages de la formation continue sont abondamment documentés dans la littérature, de même que les pratiques innovantes des organisations, les stratégies d’implantation (CCJ, 2013c) et ses impacts sur l’organisation du travail (Ouellet, 2012).\nLe rapport quinquennal de la CPMT de 2012 rappelle à quel point la formation de la main-d’œuvre semble inégalement valorisée en fonction des secteurs et de la taille de l’entreprise. Certaines personnes interrogées, ont toutefois mentionné le changement de mentalité des employeurs qui s’opère : il semble y avoir une prise de conscience du besoin de défi des jeunes, de la nécessité de les stimuler et de leur donner l’impression de pouvoir grandir avec l’entreprise. Cela passe notamment par la formation.\n3.2.4. Une meilleure conciliation du travail avec les autres sphères de la vie\nEn termes de conciliation du travail avec les autres sphères de la vie, la dimension des études n’est pas toujours prise en compte pour répondre aux besoins des étudiants. En effet, de nombreuses politiques ciblent spécifiquement les travailleurs adultes qui doivent concilier emploi et famille, mais un large pan de la population doit également concilier les études avec leur vie familiale. Tant les employeurs que les établissements d’enseignement devraient être en mesure d’accommoder les employés et les étudiants en raison des contraintes familiales. Dans ce contexte, le CCJ recommande :\n« Que le gouvernement du Québec adopte une Loi cadre et mette en œuvre un plan d’action en matière de conciliation entre le travail et les autres sphères de la vie. »\nOutre les jeunes et dans un contexte de société vieillissante, les enjeux de conciliation entre le travail et les autres sphères de la vie touchent également les travailleurs de tous âges, par exemple, dans le cas d’un travailleur expérimenté qui doit prendre soin d’un parent en perte d’autonomie. La mise en œuvre d’une telle politique répondrait aux besoins de l’ensemble des travailleurs québécois, peu importe leur génération.\n3.2.5. La promotion de l’entrepreneuriat et du repreneuriat\nTel que vu dans l’avis sur la relève des jeunes dans les organisations (CCJ, 2013c), la relève entrepreneuriale du point de vue des jeunes comporte deux dimensions, soit le fait d’opter pour une carrière entrepreneuriale pour créer son emploi, ou bien une carrière repreneuriale pour maintenir les activités d’une entreprise existante, familiale ou non. Puisqu’il manquera plusieurs milliers de releveurs pour les entreprises familiales du Québec (CCJ, 2013c), les cédants ont intérêt à bien planifier la transmission de leur entreprise. Environ 38 000 repreneurs seraient recherchés d’ici 2020, selon la Fondation de l’entrepreneurship (CCJ, 2013c). Or :\n« Le transfert d’une entreprise est un long processus — jusqu’à 15 ans dans certains cas (dans le secteur de l’agriculture par exemple) — qui doit être planifié. Une absence de planification ou un manque de préparation peut entraîner des fermetures d’entreprises, menaçant ainsi la pérennité des organisations établies dans la région ainsi que plusieurs générations de travailleurs (CCJ, 2013c, p.11). »\nDans son avis, le CCJ recommandait à Emploi-Québec d’adapter l’IMT en ligne de façon à favoriser la promotion de l’information et l’accompagnement disponibles sur l’ensemble des ressources disponibles en entrepreneuriat et en relève entrepreneuriale.\nÉgalement, le CCJ recommande :\n« Que le gouvernement du Québec maintienne et bonifie les différentes initiatives de sensibilisation et d’initiation à l’entrepreneuriat et au repreneuriat, ainsi qu’en démarrage et consolidation des entreprises. »\nOrientation 4 : Favoriser l’engagement de l’ensemble de la communauté\n4.1. Rôle des employeurs\nTel que mentionné précédemment, un des moyens les plus efficaces pour la mise en mouvement de jeunes vers l’emploi s’illustre par les stages. À cet effet, les employeurs ont le rôle, soit de collaborer dans la mise sur pied de tels projets de stages ou, à tout le moins, d’accueillir des stagiaires dans leurs organisations. En plus de représenter une occasion intéressante d’évaluer le potentiel de leur future main-d’œuvre, l’employeur est amené à effectuer une meilleure gestion prévisionnelle de sa main-d’œuvre par une analyse plus fine de ses besoins. Lorsque le stage est mené adéquatement, la relation stagiaire-superviseur vient également consolider les acquis du mentoré tout en valorisant le savoir des travailleurs plus expérimentés.\n4.2 Rôle des services publics d’emploi\n4.2.1. Pour une meilleure souplesse dans l’application des programmes\nDans son avis sur les jeunes éloignés du 2012, le CCJ a sondé le point de vue de 110 intervenants œuvrant auprès des clientèles éloignées du marché du travail. Parmi les problématiques qu’ils ont soulevé, la rigidité du cadre de fonctionnement dans lequel ces derniers travaillent a été mentionnée à de nombreuses reprises. Il est donc du rôle des services publics d’emploi de donner plus de souplesse aux programmes et mesures qui, à priori, répondent adéquatement aux besoins de la clientèle et des intervenants. Ce qui semble poser problème reste l’inégalité de l’application de ces programmes et mesures. En effet, dans son mémoire sur le projet de loi 70 (CCJ, 2016), le CCJ soulevait des façons de faire qui varient d’une région à une autre, et même d’un centre local d’emploi (CLE) à l’autre ou en fonction des agents. L’autonomie régionale est certes souhaitable pour répondre aux besoins et aux spécificités locales. Toutefois, certains éléments auraient avantage à être uniformisés, voire centralisés, sur tout le territoire québécois pour favoriser la mise en mouvement du plus grand nombre de jeunes possibles.\n4.2.2. Pour une utilisation des mesures en simultané\nL’utilisation de plusieurs mesures en simultané (ou interventions de programmes combinés) semble être une avenue prometteuse pour nombre de pays de l’OCDE. Elles peuvent comprendre une subvention à l’emploi, de la formation, du soutien au travail autonome, de l’orientation, du mentorat ou tout autre type de services-conseils. Certaines expériences internationales ont toutefois eu un résultat mitigé, notamment aux Etats-Unis. En Europe et en Amérique latine, les constats se présentent au contraire comme plus que satisfaisants, notamment en ce qui a trait au New Deal for Young People, au Royaume Uni, perçu comme un programme extrêmement rentable (O’Higgins, 2015). Quintini et Martin (2014) corroborent la théorie selon laquelle les programmes intégrant et combinant un ensemble complet de services remportent le plus de succès. Tel que mentionné précédemment, les formations en milieu de travail sont également à privilégier et ce, en tenant compte des besoins du marché du travail de façon locale. De plus, le soutien offert se doit d’être structuré, varié et complet.\n4.3. Rôle des établissements scolaires\nL’importance d’agir en amont, lorsque les jeunes sont toujours à l’école et avant qu’ils ne se découragent, a été abordée dans l’orientation 1. Pour une mise en pratique cohérente, ce rôle devrait être dévolu, selon l’OCDE, aux établissements scolaires, puisqu’ils sont en première ligne lorsqu’il s’agit de repérer ou référer les jeunes plus à risque de décrochage de toutes sortes et ce, avant qu’ils ne sortent du système sans qu’on puissen garde la trace. En termes de prévention du décrochage scolaire, Lyche démontre que les combinaisons d’intervention, tant à l’école qu’à l’extérieur de l’école qu’au niveau systémique, doivent être priorisées (2010, p. 4).\nÀ titre d’exemple, au Québec actuellement, un jeune étudiant du collégial qui éprouve des difficultés scolaires peut être exclu de son programme et ce, sans aucune référence vers un centre local d’emploi ou organisme en employabilité de son quartier. Il représente peut-être un candidat potentiel au désœuvrement et risque potentiellement, dans les semaines qui suivront, de se décourager et effectuer une demande d’aide sociale.\nLes paragraphes suivants présentent quelques initiatives porteuses à l’échelle locale et internationale en matière de persévérance scolaire.\nAfin de faire diminuer les taux de décrochage scolaire, les établissements scolaires danois sont tenus, en application de la législation, de référer les élèves découragés (souhaitant abandonner leur projet d’études ou même changer de programme scolaire) vers des centres régionaux d’orientation. Les municipalités danoises ont donc l’obligation de prendre contact deux fois par année avec les jeunes non-scolarisés et inactifs et leur offrir des services d’orientation et ce, jusqu’à l’âge de 19 ans (Field et coll., 2012 dans OCDE, mai 2015).\nUn numéro spécifique est attribué à tous les enfants de trois ans et demi, afin de suivre l’élève tout au long de son cheminement éducatif et ainsi favoriser l’obligation de qualification pour tous les jeunes de 16 à 23 ans.\nL’organisme Passeport pour ma réussite établit un partenariat entre les parents, agences locales, bénévoles, conseils scolaires et établissements scolaires pour agir contre le décrochage scolaire des jeunes dans les quartiers défavorisés. Par exemple à Toronto, le taux de décrochage dans un quartier est passé de 56 % à 11,7 % soit un meilleur taux qu’auprès des élèves n’ayant pas participé au programme. L’organisme opère dans 12 communautés, dont le Québec, ainsi qu’avec quelques groupes autochtones au Québec et dans le nord de Winnipeg. Plus spécifiquement au Québec, les taux de diplomation préPasseport (en 2007) se situaient à 19 % alors qu’ils ont augmenté à 56 % en 2014, soit une hausse de 195 %. En général, les zones se situant autour des sites de Passeport pour ma réussite ont vu leur taux de diplomation augmenter en moyenne de plus de 75 % (Passeport pour ma réussite, 2014, p. 6).\nToujours en ce qui a trait aux rôles des établissements scolaires, quelques auteurs soutiennent que les jeunes en situation de démobilisation scolaire pourraient aisément être récupérés si des filières de formation professionnelle de qualité étaient offertes à ces jeunes (Quintini et Manfredi, 2009). À cet effet, les partenaires du marché du travail au Québec se questionnent depuis de nombreuses années sur la meilleure façon de modifier les perceptions quant aux programmes de formation professionnelle et technique, tant auprès des jeunes, de leurs parents que des différents professionnels de l’accompagnement.\nDans un tel contexte, la référence des établissements scolaires des jeunes démobilisés vers une ressource d’aide permettrait un rattrapage plus efficient, avant même que ces jeunes ne décrochent et ne se retrouvent, peut-être, à effectuer leur première demande d’aide sociale. Le CCJ recommande donc :\n« Que le gouvernement favorise une collaboration accrue entre tous les acteurs concernés (employeurs, établissements scolaires, syndicats, intervenants communautaires et État) pour :\npromouvoir l’entrepreneuriat et le repreneuriat. »\nOrientation 5 : Assurer, à tous les niveaux, la constance et la cohérence des actions\nPuisque la présente consultation souhaite entendre des propos touchant la cohérence des actions gouvernementales, le CCJ aimerait profiter de l’occasion pour rappeler quelques éléments importants.\nLe CCJ existe depuis bientôt 20 ans et a plus de 50 avis et mémoires à son actif. Parfois, il aborde des enjeux émergents, parfois il répond aux besoins de ses membres mais les thèmes se présentent toujours pertinents. Les prochains mois lui permettront, tel que mentionné précédemment, de travailler sur la thématique des stages en milieu de travail pour les jeunes ainsi que sur la thématique émergente (du moins, au Québec) des jeunes NEEF. Tout comme la CPMT, le CCJ bénéficie d’une structure multisectorielle pour une meilleure représentativité de son membership. En effet, ses membres sont issus tant des employeurs, des syndicats, des organismes communautaires, de l’éducation que d’organismes en développement régional. Le CCJ peut, surtout, compter sur le soutien et l’expertise de ses 15 membres issus de tous ces secteurs. Le CCJ souhaite valoriser, dans le cadre de ce mémoire et par souci d’une bonne utilisation des fonds publics, son expertise dans l’objectif qu’elle soit davantage mise à profit. En effet, que ce soit dans les groupes de travail de la CPMT (par exemple, lorsque des projets de stages sont développés) ou dans le cadre de commissions parlementaires (par exemple, sur le projet de loi 70 où les jeunes composent 70 % des primo-demandeurs à l’aide sociale), le CCJ devrait être naturellement sollicité pour approfondir des problématiques.\nEn somme, en raison de son expertise et de son dynamisme démontré, le CCJ devrait être l’interlocuteur privilégié en matière d’employabilité des jeunes.\nDans l’orientation 1, les pistes d’action se présentent nombreuses pour prévenir la pauvreté et l’exclusion sociale. Le CCJ a choisi de se rappeler, dans le cadre de ce mémoire, uniquement celles ayant déjà été abordées dans le passé et ayant fait l’objet de travaux plus approfondis. À cet effet, l’importance d’agir tôt, c’est-à-dire de « prévenir plutôt que guérir », sera sans doute mentionné par de nombreux organismes dans le cadre de la présente consultation. Aussi, la reconnaissance des acquis et des compétences n’est plus à démontrer pour favoriser des clientèles qui effectuent des apprentissages hors des lieux plus formels. Cela leur permettrait, notamment, de sortir de la pauvreté ou du moins de les maintenir hors de sa portée en leur donnant accès à un emploi à la hauteur de leur connaissances et compétences. Finalement, en ce qui a trait aux clientèles ayant besoin d’aide, la nécessité d’une approche globale, qui fait le lien entre les secteurs de la santé et de l’emploi et entre les secteurs publics et communautaires, est également à préconiser pour que les clientèles vivent des processus continus dans leur démarche de mise en mouvement vers l’emploi ou un programme de formation.\nDans l’orientation 2, l’importance de l’accompagnement pour les clientèles éloignées du marché du travail est abordée ainsi que la nécessité, pour les jeunes sans soutien public du revenu, de pouvoir bénéficier d’un revenu minimum de base. Finalement, la question des jeunes ni aux études, ni en emploi ni en formation est abordée puisqu’ils représentent une population très à risque de se précariser, puisque déjà détachée du système.\nLa question de la qualité des emplois est abordée dans l’orientation 3, cette fois sous l’angle du sous-emploi et du travail atypique. Cette section comprend également plusieurs pistes d’action pour diminuer les obstacles freinant l’accès et le maintien en emploi pour les jeunes éloignés du marché du travail, dont l’accompagnement, les stages en milieu de travail ainsi que la formation (générale et continue). Les aspects entourant la conciliation du travail avec les autres sphères de la vie ainsi que l’accès à emploi par l’entrepreneuriat et le repreneuriat concluent, quant à eux, la section sur les conditions qui favorisent l’accès à l’emploi et valorisent le travail.\nLa quatrième orientation soutient différents arguments pour favoriser l’engagement de tous, soit les employeurs, les services publics d’emploi ainsi que les établissements scolaires.\nLa cinquième et dernière orientation se termine par un argumentaire pour une meilleure utilisation de l’expertise du CCJ en ce qui a trait à l’employabilité des jeunes.\nQue le gouvernement du Québec adopte une « approche globale » en formalisant les collaborations entre les secteurs de la santé et de l’emploi ainsi qu’entre les réseaux publics et communautaires en employabilité afin de mieux desservir la clientèle jeune et éloignée du marché du travail.\nQue le gouvernement du Québec réalise (ou finance) une analyse approfondie pour bien comprendre les causes et les conséquences du sous-emploi (sous-emploi et travail atypique) au Québec (répartition selon l’âge et les régions, situation volontaire ou non, etc.) en portant une attention particulière aux jeunes.\nQue le MTESS crée un nouveau système de protection sociale adapté aux récentes mutations du marché du travail et aux nouvelles catégories de travailleurs atypiques, dont les travailleurs autonomes.\nQue le gouvernement du Québec mette en œuvre, via les organismes communautaires en employabilité, une pratique d’accompagnement personnalisée, financée sur le long terme et adaptés aux besoins variés des jeunes éloignés du marché du travail.\nQue le gouvernement du Québec adopte une Loi cadre et mette en œuvre un plan d’action en matière de conciliation entre le travail et les autres sphères de la vie.\nQue le gouvernement du Québec maintienne et bonifie les différentes initiatives de sensibilisation et d’initiation à l’entrepreneuriat et au repreneuriat, ainsi qu’en démarrage et consolidation des entreprises.\nAssociation des comptables généraux accrédités du Canada. 2012. Le chômage des jeunes au Canada : bousculer les idées reçues, 69 pages. Repéré à http://www.cga-canada.org/fr-ca/ResearchReports/ca_rep_2012-10_youthunemployment_f.pdf\nBERNIER, J., G. Vallée et C. Jobin. 2003. Les besoins de protection sociale des personnes en situation de travail non traditionnelle, Synthèse du rapport final. Rédigé pour le compte du ministère du Travail, 47 pages.http://www.travail.gouv.qc.ca/fileadmin/fichiers/Documents/normes_travail/travail_non_traditionnel/RapBernierSynthese.pdf\n– .2016. Mémoire sur le projet de loi N°70, 18 pages. Disponible sous peu.\n– . 2015a. Mémoire dans le cadre des consultations sur la future Politique québécoise de la jeunesse, 21 pages. Repéré à :http://ccjeunes.org/memoire-politique-quebecoise-de-la-jeunesse\n– . 2015b. Plan d’action 2016-2017 du Comité consultatif Jeunes, 14 pages.\n– .2014. Les transitions entre l’école et le marché du travail, 33 pages. Repéré à http://ccjeunes.org/IMG/pdf/-2.pdf\n– .2013a. L’insertion en emploi des immigrants de première génération, 19 pages. Repéré àhttp://ccjeunes.org/IMG/pdf/ccj_avis_jeunes_immigrants_2013.pdf\n– .2013b. Les jeunes éloignés du marché du travail, 15 pages. Repéré àhttp://ccjeunes.org/IMG/pdf/avis_jeunes_eloignes_-3.pdf\n– 2013c. La relève des jeunes dans les organisations, 27 pages. Repéré à : http://ccjeunes.org/avis-sur-la-releve-des-jeunes-dans-les-organisations–78\n– .2005. Appuyer les jeunes en voie d’exclusion dans leur démarche de réinsertion socioprofessionnelle, 55 pages. Repéré à :http://ccjeunes.org/appuyer-les-jeunes-en-voie-d-exclusion-dans-leur-de%CC%81marche\n– . 2004. L’intégration en emploi des jeunes des minorités visibles, 42 pages. Repéré à :\nComité consultatif des Premières nations et des inuit sur le marché du travail. 2015. Avis pour soutenir l’insertion socioprofessionnelle des femmes Premières nations et inuit judiciarisées du Québec, 68 pages. Repéré à :\nDUPAUL, Richard. 2015, 7 septembre. Le « précariat », la norme pour les travailleurs. La Presse. Repéré àhttp://affaires.lapresse.ca/economie/201509/07/01-4898314-le-precariat-la-norme-pour-les-travailleurs.php?p=621869\nEmploi-Québec. 2015. Analyse et commentaires d’Emploi-Québec et de la Commission des partenaires du marché du travail concernant l’avis émis par le Comité consultatif Jeunes sur « les transitions entre l’école et le marché du travail », 5 pages. Repéré à http://ccjeunes.org/IMG/pdf/-3.pdf\nEmploi-Québec. 2010. Les chiffres clés de l’emploi au Québec, 23 pages. URL :http://emploiquebec.gouv.qc.ca/publications/pdf/00_imt_cc2010.pdf\nInstitut de la statistique du Québec. 2014. CLOUTIER-VILLENEUVE, Luc. Évolution du travail atypique au Québec depuis 1997. Octobre 2014, volume 15, numéro 3, pp 1 à 6. Repéré àhttp://www.stat.gouv.qc.ca/statistiques/travail-remuneration/bulletins/flash-info-201410.pdf\nLAROCHELLE-CÔTÉ, Sébastien et Sharanjit UPPAL. 2011. 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L’Ontario lance un nouveau programme d’emploi pour les jeunes – La province favorise l’accès à l’emploi des jeunes à risque\nMTESS (mis à jour 13 janvier 2012) : gttp ://www.rqap.gouv.qc.ca/travailleur_autonome/conditions.aspConsulté le 13 janvier 2015\nO’HIGGINS, Niall (IZA & ILO, juin 2015), « Youth unemployment », IZA Policy Paper no.103, Institute for the study of labor & International Labor Organisation, Bonn & Geneva, juin 2015, 24 pages. Site Internet : http://ftp.iza.org/pp103.pdf\nOCDE. 2015. Perspectives de l’OCDE sur les compétences 2015 – Les jeunes, les compétences et l’employabilité, 166 pages. Repéré à : http://www.oecd.org/fr/edu/perspectives-de-l-ocde-sur-les-competences-2015-9789264235465-fr.htm\nOCDE. 2010. Formation et emploi : relever le défi de la réussite, Examens de l’OCDE sur l’éducation et la formation professionnelle, Édition OCDE, Paris, 154 pages. 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L’autonomie est correcte : 2 jours sans le recharger, avec en moyenne 3h d’utilisation par jour.\nPrise d’appel simple, lancement de la lecture de la musique simple également.\nDommage que l’on ne puisse pas associer 2 ou 3 équipements à 1 seul apparaeil de ce type.\n4,0 sur 5 étoilesBon produit à voir son comportement dans le temps et avec deux casques.\nParGoujonle 15 avril 2017\nBonjour. Matériel conforme à mes attentes jusqu'à maintenant. J'attends pour acquérir le matériel pour le coupler à la télévision. Bon produit. Vous ne serez pas dessus de l'investissement. Par encore tester avec deux casques par contre. Bien cordialement.\nAllez sur Amazon.com pour voir l'ensemble des 91 commentaires 4,1 sur 5 étoiles\n3,0 sur 5 étoilesClipper Pro\n+ Apt-x low latency\nConnexion rapide après le premier appairage\nLéger, pratique grâce au clip\nCommandes assez complètes et fonctionnelles...En lire plus\nTransaction idéale, livraison amazon de qualité et suivi commercial d'Avantree au top, déclaration du produit, un samedi, sur leur site pour l'enregistrer et...En lire plus\nPublié il y a 7 mois par neo_fdu\nJe cherchais laborieusement un récepteur Bluetooth aptx et celui ci est très bon.\n- léger, petit, bon clip\n- bon son (merci aptx), tient 10...En lire plus\nPublié il y a 7 mois par Johny\n3,0 sur 5 étoilesTrès bon produit! Cependant Avantree en fait (beaucoup) trop!\nPas grand chose à ajouter aux autres commentaires. Le produit est stable, facile à connecter/jumeler.En lire plus\nPublié il y a 8 mois par ✳✳ Halebert, Serial Reviewer ✳✳\nL'adaptateur fait exactement ce qu'il annonce, et il le fait très bien.\nL'appairage est rapide et la connexion stable.En lire plus\nDepuis le temps que j'en voulais un.\nAprès un temps de réflexion important, je ne suis pas déçu.En lire plus\nPublié il y a 8 mois par Patrick Pattyn


ATP - Novak Djokovic va-t-il rester président du conseil des joueurs ? #AdriaTour #Novak #Djokovic #Rubin #ATP #Covid_19 - TennisActu\nATP - Novak Djokovic va-t-il rester président du conseil des joueurs ?\nJon Wertheim, journaliste américain souvent très bien informé, a lâché une information qui pourrait faire beaucoup de bruit. Alors que Novak Djokovic est vivement critiqué avec le désastre de l'Adria Tour, de nombreux joueurs souhaiteraient que le Serbe quitte sa fonction de président du conseil des joueurs. Rien n'est acté pour l'instant mais la question est légitime après les graves incidents de Zadar et l'attitude Novak Djokovic jugée peu responsable par de nombreux acteurs du tennis.\nUne rebellion chez les joueurs\nAlors qu'un fan proposait que Novak Djokovic soit démis de ses fonctions de président du conseil des joueurs et le jugeait responsable de mettre en péril le reste de la saison 2020, Jon Wertheim a répondu ceci : "Entendu aujourd'hui d'un joueur qui dit que cette discussion a déjà lieu ... restez à l'écoute. Pour un sport qui n'a pas donné de point de classement (ou de prize money) depuis début mars, nous avons certainement vu beaucoup de caractères se révéler ces derniers mois..." Des informations à prendre au sérieux puisque Jon Wertheim avait été le premier à annoncer que l'US Open pensait à supprimer les qualifs, le double mixte et le tennis-fauteuil de son édition 2020.\nHeard from a player today who says this discussion is already happening...stay tuned. For a sport that hasn't issued a ranking point (or official $ of prize money) since early March, we've sure seen a lot of character revelation these past few months.... https://t.co/kl5LuQaN8h\nL'opposition à la vaccination : première polémique\nEst-ce réellement une surprise ? Il faut reconnaitre que depuis le début du confinement, Novak Djokovic a commis quelques erreurs... Première polémique, l'opposition à la vaccination. "Personnellement, je suis opposé à la vaccination et je ne voudrais pas être forcé par quelqu'un à être vacciné afin d'être apte à voyager. Je devrais prendre une décision. J'ai mon propre avis sur la question, est-ce qu'il changera à un moment donné, je ne sais pas" lâchait-il durant un Facebook Live. Des propos qui avaient dérangé même si le Serbe était en droit de donner son avis sur le sujet.\nUne reprise critiquée à Marbella\nDébut mai, c'est en Espagne, terre de Rafael Nadal, que Novak Djokovic a été pris pour cible. Après avoir posté une vidéo de son entraînement sur les courts de Marbella, les autorités espagnoles avaient rappelé à l'ordre le Serbe et les sportifs de haut-niveau en disant qu'il était interdit de jouer au tennis mais seulement possible de s'entraîner individuellement en extérieur. Vivement critiqué, le Serbe n'était pourtant pas dans l'illégalité puisque le complexe de Marbella avait été privatisé pour lui. Peu à l'aise par rapport aux autres joueurs pour ce passe-droit, le Serbe n'avait pas voulu communiquer autour de ça.\nUne publication partagée par Novak Djokovic (@djokernole) le 20 Mai 2020 à 5 :40 PDT\nDes Lives Instagram très douteux...\nUn problème plus dérangeant s'est présenté : celui des Lives Instagram. Toujours début mai, le numéro 1 mondial avait invité sur son compte Instagram un de ses amis, Chervin Jeferiah, fondateur d'une entreprise spécialisée dans la vente de compléments alimentaires supposés améliorer le bien-être et la santé des consommateurs. La discussion avait malheureusement rapidement tourné aux théories plus que douteuses, Novak Djokovic déclarant par exemple : "En étant reconnaissant, en étant dans l'instant présent, conscient, vous vous ouvrez aux nutriments. J'ai vu et je connais des gens qui, grâce à cette énergie, grâce aux pouvoirs de la prière et de la reconnaissance, ont réussi à transformer la plus toxique des nourritures, ou même la plus polluée des eaux, en l'eau la plus pure. Parce que l'eau réagit à nos émotions", ce a quoi l'invité du joueur a rétorqué : "C'est vrai, il y a eu un scientifique Japonais qui a montré que si vous transmettez des pensées positives à l'eau, ses molécules se réorganisent en une structure symétrique, alors qu'à l'inverse, si vous transmettez de l'énervement, de la frustration ou de la tristesse, les molécules d'eau se brisent. Et il ne faut pas oublier que l'eau est dans toutes les cellules de notre corps".\nUn festival qui ne s'est pas arrêté là, puisque Chervin Jeferiah a également vanté les mérites de sauter sur un trampoline pour "agrandir le diamètre des vaisseaux lymphatiques et améliorer la guérison", mais en a aussi profité pour faire la promotion d'un des produits de sa gamme, utilisée par le numéro 1 mondial : une bouteille de "Golden Mind", supposée améliorer la structure de notre cerveau, et vendue 50$ les 60 mL, avec abonnement obligatoire. Djokovic a quant à lui déclaré : "Je ne fais que partager notre perception des choses de la vie, et je suis très reconnaissant de pouvoir partager ces points de vue sur ma plateforme, de façon à ce que les gens puissent écouter et, espérons-le, être inspirés par nos discussions et trouver leur propre voie. Je ne prêche rien, je ne fais que partager des opinions en espérant que ça aide".\nLes "conditions extrêmes" de l'US Open\nAlors que l'US Open faisait tout pour maintenir, Novak Djokovic ne leur a pas rendu service. Jugeant les conditions de maintien du tournoi "extrêmes", le Serbe avait reproché à l'US de n'autoriser qu'un seul accompagnant par joueur. "Je ne devrais peut-être pas en parler, mais... Nous serions obligés de dormir dans des hôtels proches de l'aéroport et devrions être testés deux à trois fois par semaine. Nous n'aurions le droit d'être accompagnés que d'une personne. C'est tout simplement impossible. Il faut prendre en compte les coaches, les préparateurs physiques, les kinés. Tout cela me paraît très compliqué. Je comprends ces mesures, oui, car il y a d'énormes enjeux financiers autour de l'organisation de l'US Open. Nous verrons ce qu'il adviendra." avait-il expliqué. Des propos qui n'étaient pas passés auprès des organisateurs et dirigeants de l'USTA.\nDanielle Collins trouve les récentes positions de Djokovic très "contradictoires". Elle pressent que le refus de jouer du n°1 peut entraîner l'annulation de l'US Open. "C'est facile pour qqun qui a gagné 150 millions de dollars tout au long de sa carrière." https://t.co/dhfGxcO4fk\n— Eric Salliot (@ericsalliot) June 10, 2020\nUne réunion Zoom manquée qui a dérangé...\nSon absence à la réunion de l'ATP sur Zoom n'a pas plu. Il est vrai que lorsqu'on est président du conseil des joueurs et que l'on brille par son absence durant une réunion qui réunit près de 400 joueurs pour discuter du nouveau calendrier 2020, il est très difficile d'échapper aux critiques. Surtout lorsque quasiment au même moment, on joue au foot avec les participants de l'Adria Tour. Des joueurs comme Noah Rubin ne l'ont pas accepté. Il est vrai que Nole est difficilement excusable dans cette affaire. Cela n'enlève rien aux initiatives passées de Djokovic.\nLe coup de grâce : l'Adria Tour\nL'Adria Tour est venu conclure trois mois très compliqués en termes de communication pour Novak Djokovic. Le numéro 1 mondial, avait accueilli ses amis à l'aéroport avec accolades et câlins à la descente de l'avion. Pour mettre tout le monde dans l'ambiance, le numéro 1 avait organisé un match de football. Et on ne peut pas dire, en plein Covid-19, que les tennismen avaient respecté les règles de distanciation sociale. Le début d'un tournoi polémique.\nPublic, câlins, distanciation absente, l'Adria Tour a beaucoup fait parler et pas forcément en bien. Entre les photos où les joueurs étaient collés avec les fans, les matches de foot et de basket entre les participants et la sortie en boîte de nuit, Novak Djokovic avait pris beaucoup de risques et le paye sans doute maintenant. Avec les tests positifs de Borna Coric, Grigor Dimitrov et Viktor Troicki, le manque de précautions de cette compétition a été mis en avant et Novak Djokovic a donc été vu comme le responsable de ce désastre. Une conclusion terrible d'une communication très compliquée de la part du numéro 1 mondial. Et certains joueurs n'ont pas envie de lui faire de cadeaux.\nGrosse grosse soirée pour Djokovic, Zverev & co après la 1ère étape de l'#AdriaTour à Belgrade ! ðŸŽ‰\nNoah Rubin : "J'attends de voir si l'ATP va réagir"\nNoah Rubin, très actif pour défendre l'intérêt des joueurs, avait ouvertement critiqué Novak Djokovic pour son absence lors de la réunion Zoom, et ne s'est pas privé pour tacler le Serbe pour l'organisation de l'Adria Tour et même remettre en cause son rôle de président du conseil des joueurs. "J'attends de voir si l'ATP va réagir. J'attends de voir ce qu'il va advenir de sa position de président du conseil des joueurs. Évidemment que je suis déçu. Novak est un exemple pour des millions de gens. Il n'a pas seulement manqué la réunion téléphonique avec tous les joueurs, l'ATP et l'USTA (concernant le sort de l'US Open et la mise en place de protocoles), il était en train de faire quelque chose qui pourrait blesser de nombreuses personnes. Des fédérations pourraient être en difficulté. Des joueurs pourraient perdre de l'argent dont ils ont désespérément besoin. C'est très décevant. Je suis tellement énervé."\nEvans et Kyrgios très critiques envers l'Adria Tour\nDe son côté, Nick Kyrgios n'est pas passé par 4 chemins pour attaquer l'Adria Tour. Décision crétine de disputer cette 'exhibition'. Récupérez vite les gars mais mais c'est ce qui se passe lorsque vous ignorez tous les protocoles. Ce n'est pas une blague" a-t-il déclaré sur Twitter. C'est malheureux que Dimitrov et Coric aient le coronavirus, mais avec un peu de recul, est-ce vraiment une surprise ? Disons-le comme ça : je ne pense pas que vous devriez faire la fête et danser avec les autres joueurs. Et ensuite quand deux d'entre eux ont été testés positifs, vous devriez vous sentir responsable de la manière dont cela s'est produit" a lâché Dan Evans.\nðŸ¤¦ðŸ½‍â™‚ï¿½'ï¿½ðŸ¤¦ðŸ½‍â™‚ï¿½'ï¿½ðŸ¤¦ðŸ½‍â™‚ï¿½'ï¿½ Boneheaded decision to go ahead with the ‘exhibition’ speedy recovery fellas, but that’s what happens when you disregard all protocols. This IS NOT A JOKE. https://t.co/SUdxfijkbK\nHenri Leconte et Richard Gasquet temporisent\nLes conséquences pourraient être lourdes mais ce n’est pas non plus volontaire. Ils ont été un peu plus vite que la musique mais voilà… Certaines personnes sont montrées du doigt. Personne n’est intouchable ! Il faudra ajuster pour évoluer mais arrêtons de taper sur les doigts de tout le monde. Un peu de bienveillance ! Tout le monde fait des erreurs. Bien sûr, certaines erreurs peuvent avoir un impact" a expliqué Henri Leconte à notre micro. De son côté, Richard Gasquet considère que Djoko n'est pas le fautif et que des joueurs seront positifs sur le circuit. "Je ne suis pas traumatisé. Il faut juste s'habituer. Ça fait trois mois qu'on vit avec ça. Il faut juste ne pas faire le con à droite, à gauche. Ce que j'ai vu sur les images de l'Adria Tour, c'est qu'ils n'ont pas pris beaucoup de précautions. Ce n'est pas Djokovic le fautif. Ce n'est pas lui qui a mis un pistolet sur la tempe des mecs pour exiger qu'il y ait 5 000 spectateurs" a-t-il expliqué à nos confrères de L'Equipe.\nSans surprise, le Djoker a été testé positif au Covid-19 mardi ainsi que sa femme. Ses deux enfants sont quant à eux négatifs. "Nous avons été testés à notre arrivés à Belgrade. Mon résultat est positif ainsi que celui de ma femme Jelena mais ceux de mes enfants sont négatifs. Tout ce que nous avons fait ces derniers mois, nous l'avons fait avec un coeur pur et de bonnes intentions. Notre tournoi avait pour but de montrer de la compassion et de la solidarité dans notre région. Le but était d'aider les joueurs du Sud-Est de l'Europe à avoir accès à des tournois compétitifs. Tout a commencé dans une idée philanthropique avec pour objectif les gens qui en avaient besoin et ça m'a fait chaud au coeur de voir comment tout le monde répondait à cette idée. Nous avons organisé ce tournoi quand le virus a faibli et nous pensions que les conditions pour organiser le tournoi étaient bonnes. Malheureusement, le virus est encore présent et c'est une réalité que nous essayons encore d'appréhender. J'espère qu'avec le temps, les choses vont être facilitées pour que l'on vive comme avant. Je suis extrêmement désolé pour chaque personne infectée. J'espère que la santé des gens ne sera pas en jeu et que tout le monde ira bien. Je vais rester en auto-confinement pendant 14 jours et je referai un test dans 5 jours." a expliqué Novak Djokovic dans un communiqué ayant pour but de justifier l'Adria Tour et rappeler le noble objectif de cette création.\nQue va faire Novak Djokovic désormais ? Va-t-il tenter de se justifier ? Va-t-il présenter des excuses ? Va-t-il quitter son rôle de président du conseil des joueurs ? Beaucoup de questions que se posent les passionnés de la petite balle jaune et qui n'ont pas encore de réponse. Le Serbe doit en tout cas réagir pour calmer les polémiques...\nPublié le 26/06/2020 à 14:30 par Alexandre HERCHEUX


Appel à participation - Étude sur les modèles socio-économiques des associations (2016-2020) - Occitanie Coopération\nAppel à participation – Étude sur les modèles socio-économiques des associations (2016-2020)\nCoordination Sud lance une nouvelle édition de l’étude « Argent et associations de solidarité internationale », menée en collaboration (et avec le soutien financier) de l’Agence française de développement et du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères.\nQuels sont les modèles socio-économiques des associations françaises de solidarité internationale ? Quels sont les premiers impacts de la crise du Covid-19 sur les emplois et les ressources des associations françaises ? Quelle est l’évolution des modèles socio-économiques des associations ? C’est à ces questions que doit répondre cette nouvelle étude qui doit mettre en lumière les ressources financières des associations ainsi que les évolutions de leurs modèles économiques (richesses humaines, leviers économiques, alliances et partenariats).\nLa finalité de cette nouvelle édition est de participer à la meilleure connaissance des associations de solidarité internationale basées en France, et notamment de leurs modèles socio-économiques.\nCette étude s’adresse à toutes les associations de solidarité internationale, peu importe leur taille, la nature de leurs missions et leurs zones d’intervention.\nPlusieurs outils ont été prévus pour vous aider à répondre à cette enquête :\nune notice explicative est à votre disposition et détaille les éléments attendus à chaque rubrique du questionnaire ;\nun webinaire est prévu le 9 avril, de 11h à 12h30, pour permettre à toute les associations qui le souhaitent de poser leurs questions à l’équipe en charge de l’enquête (Coordination Sud, avec l’appui du cabinet Ellyx) ;\nune adresse email (etude.mse@coordinationsud.org) est dédiée à l’accompagnement au remplissage du tableur.\nRetrouvez une vidéo explicative ainsi que les résultats des études précédentes ici.\nVous pourrez également télécharger le tableur à compléter et renvoyer à etude.mse@coordinationsud.org.


Fournisseurs électricité à Castelnavet (32290 ) / Prix du kWh\nComparez les fournisseurs d'électricité à Castelnavet\nFournisseurs électricité et prix du kWh à Castelnavet\nDe multiples fournisseurs d'électricité sont désormais disponibles à Castelnavet (32290) : EDF, Engie, TotalEnergies et de nombreux autres comme ENI ou Cdiscount Energie. Avec la dérégulation du marché de l'électricité, et la multiplication des concurrents d'EDF, les consommateurs ont le choix. Quel fournisseur offre le meilleur prix de l'électricité à Castelnavet ? Les prestataires d'électricité se différencient les uns les autres par des prix du kWh différents, mais également des avantages différents comme la qualité du service client, l'espace en ligne, ou une offre d'électricité renouvelable par exemple. Récapitulatif des différentes offres présentes à Castelnavet.\nListe des principaux fournisseurs d'électricité à Castelnavet\nMontant des factures électricité des Castelnavetois\nDifférences du prix du kWh avec les fournisseurs d'énergie à Castelnavet\nUne multitude de fournisseurs alternatifs d'électricité ont réussis à concurrencer EDF à Castelnavet et mettent à disposition leurs offres d'électricité pour les particuliers. Voici une présentation des propositions pour l'électricité à Castelnavet pour les principaux fournisseurs.\nFournisseur historique, et principal acteur de la fourniture en France, EDF est bel et bien présent à Castelnavet et commercialise sa principale offre, Tarif Bleu EDF, le tarif réglementé de l'électricité, mais également des offres de marché, comme le tarif Vert Electrique. EDF, du fait de son expérience en tant que fournisseur historique, est l'unique prestataire d'électricité à Castelnavet qui peut proposer un tarif réglementé pour l'électricité.\nPrix EDF : Prix du kWh d'électricité à Castelnavet\nVoici la grille des prix pour le kWh d'électricité à Castelnavet avec EDF. Il s'agit du prix du kWh proposé par EDF avec son offre au Tarif Bleu réglementé, avec un compteur 6 kVA, compteur utilisé par près de 60% des foyers français à Castelnavet.\nTarif bleu EDF : prix du kWh Castelnavet\nForces et faiblesses de l'offre d'électricité EDF à Castelnavet\nLe prix du kWh à Castelnavet est fixé par les pouvoirs publics ;\nLe prix du kWh est plus cher que de nombreux fournisseurs concurrents présents à Castelnavet ;\nComment réaliser une souscription à EDF à Castelnavet ?\nDe multiples moyens sont mis à disposition pour contacter EDF Castelnavet et souscrire à une offre de fourniture électrique. Le plus simple reste de contacter directement EDF via son service client au 09 69 32 15 15 (prix d'un appel local).\nAttention, il ne faut pas confondre Enedis et EDF !Enedis est le nouveau nom d'ERDF. Il s'agit du gestionnaire du réseau public national d'électricité et intervient partout en France pour entretenir le réseau de distribution électrique, notamment lors de pannes de courants localisées sur le réseau, pour la mise en place des nouveau compteurs intelligents Linky à Castelnavet ou encore pour réaliser l'ouverture du compteur dans le logement, à la suite d'un déménagement ou d'un raccordement. Toutes les information pour joindre Enedis Castelnavet.\nEngie est également présent à Castelnavet et met à disposition des clients français ses offres énergie. Engie bénéficie du statut de fournisseur historique sur le marché du gaz naturel sur le territoire français. Depuis la dérégulation du marché du gaz en juillet 2007, Engie (ex GDF Suez) ne commercialise plus uniquement le tarif réglementé du gaz mais également diverses offres de fourniture d'électricité, à prix fixes ou indexés sur le tarif réglementé (tarif bleu EDF)\nPrix ENGIE : Prix du kWh d'électricité à Castelnavet\nEngie Castelnavet propose deux offres d'électricité à prix compétitifs dans le Gers : l'offre Happ'e (by Engie), et l'offre Ajust Electricité.\nHapp-e by Engie : prix du kWh Castelnavet\nOffre Référence Engie : prix du kWh Castelnavet\nInformations pour la souscription aux offres Engie à Castelnavet\nLes Castelnavetois peuvent appeler le fournisseur pour souscrire à l'offre Ajust Electricité en joignant le 09 74 59 46 19 au prix d'un appel local depuis la France ou en demandant un rappel gratuit du lundi au vendredi entre 8h et 21h, et le samedi 8h/18h30.\nPour souscrire à l'offre online Happ-e by Engie, il est possible depuis Castelnavet de téléphoner au 09 74 59 40 88 (rappel gratuit). Une souscription Engie se fait en seulement quelques minutes, et par téléphone avec un conseiller spécialisé.\nDerrière EDF et Engie, TotalEnergies se positionne en 3ème place des fournisseurs d'énergie en France avec plus de 2,5 millions de clients. D'ailleurs, TotalEnergies est bel et bien présent à Castelnavet et commercialise diverses offres de fourniture d'électricité compétitives :\nPrix TotalEnergies : Prix du kWh d'électricité à Castelnavet\nTotalEnergies propose les prix suivants à Castelnavet avec les offres Online, Classique et Verte. Le prix est exprimé en TTC, et ont été mis à jour au 1er mai 2022 pour les compteurs 6 kVA en option base.\nTotalEnergies : prix du kWh Castelnavet\nContacter TotalEnergies Castelnavet\nPour souscrire une offre TotalEnergies pour le département 32, la meilleure solution pour les Castelnavetois est de joindre le fournisseur au 09 74 59 43 02 au prix d'un appel local depuis la France ou demander un rappel gratuit.\nPour tous ceux qui sont déjà consommateurs du fournisseur alternatif TotalEnergies Castelnavet, il existe un numéro de téléphone du service client joignable facilement au 09 70 80 69 69.\nLe montant moyen d'une facture d'électricité chez les Castelnavetois\nCastelnavet est bien une ville située sur la zone de dessert du réseau Enedis. Les Castelnavetois peuvent donc souscrire auprès de tous les fournisseurs d'électricité et bénéficier des diverses réductions mise en place par les fournisseurs alternatifs. Le choix du fournisseur est important puisqu'il influe directement sur le prix final de la facture d'électricité. Voici par exemple le montant moyen des factures d'électricité à Castelnavet comparant les fournisseurs EDF, Happ-e et TotalEnergies:\nComparez les tarifs du kWh proposés par les différents fournisseurs énergie à Castelnavet\nAvec le premier comparateur énergie en ligne Selectra, repérez en seulement quelques clics la liste des fournisseurs énergie présents à Castelnavet et les économies possibles avec leurs différentes offres de marché. Pour information, changer de fournisseur d'énergie, c'est une démarche:\nRetrouver les fournisseurs dans les villes les plus proches de Castelnavet :


Des couvreurs professionnels, facilement accessibles à Annecy\nAnnuaire couvreur de France à Annecy 74000\nSi vous êtes en quête de couvreurs professionnels dans la ville d’Annecy, c’est plus facile en consultant notre annuaire couvreur de France 74000, dans lequel sont listées les entreprises professionnelles en couverture, qui sont disponibles dans cette ville. Vous pouvez choisir l’une de ces entreprises pour réaliser votre projet de toiture. Si vous êtes professionnel en toiture, exerçant à Annecy, inscrivez votre entreprise dans notre annuaire couvreur de France 74000 pour y être répertoriée avec les entreprises de couverture professionnelles et compétentes à intervenir dans cette ville.\nDans la ville d'Annecy se trouve le meilleur expert en couverture Hoffmann, artisan couvreur Annecy pour vous qui aimeriez avoir un toit bien étanche et performant\nLOBRY William couverture est une entreprise professionnelle avec un service qui vous permet de bénéficier d’un devis couvreur Annecy gratuit pour tous vos travaux toitures 74\nBogey Alexi Probatinet est un couvreur Annecy, mais le service de l’entreprise est destiné pour améliorer la qualité de toutes les toitures dans les villes du 74\nC’est dans tout le département de la Haute Savoie que TOUTIN Steeve suisse, charpentier couvreur Annecy, peut assurer la qualité de tous vos travaux de charpente 74\nWels batiment suisse est un artisan couvreur Annecy que tout le monde peut solliciter pour la qualité des travaux de toiture dans toute la Haute Savoie 74\nHoffmann suisse est un artisan couvreur Annecy, mais qui est aussi un professionnel compétent au service de la qualité toiture dans toute la Haute Savoie\nAnnuaire couvreur de France, un grand répertoire pour les professionnels en couverture\nNotre annuaire couvreur de France 74000 peut vous rendre un grand service, au cas où vous avez besoins des services d’une entreprise professionnelle en couverture, à Annecy. Consultez notre annuaire couvreur de France et vous y verrez les professionnels en couverture qui opèrent dans cette ville. Les entreprises de couverture, inscrites dans notre annuaire couvreur, sont classées par ordre alphabétique pour faciliter votre recherche. Vous n’avez pas faire des recherches à l’aide d’un moteur de recherche sur Internet, il vous suffit d’accéder à notre site et d’entrer dans notre annuaire couvreur de France, qui s’y trouve. Pour vous aider à choisir l’entreprise qui convient à votre projet, vous pouvez voir sur la page dédiée à chaque entreprise, toutes les informations la concernant et la distinguant des autres, et vous devez engager celle dont les services sont adaptés à vos attentes.\nAnnuaire couvreur de France vous garantit une entreprise très visible sur Internet\nDans notre annuaire couvreur de France, votre entreprise va être plus exposée aux internautes, elle va avoir une plus grande notoriété et une meilleure réputation. Si vous êtes professionnels en toiture, dans la ville d’Annecy, inscrivez vite votre entreprise dans notre annuaire couvreur de France 74000, en remplissant, gratuitement, le formulaire d’inscription sur note site. Dans notre annuaire couvreur de France, après son inscription, votre entreprise va avoir sa propre page d’accueil, qui va servir de point de communication entre elle et les visiteurs qui cherchent des couvreurs professionnels. Nos professionnels peuvent se charger de la confection de votre page, en garantissant qu’elle soit aussi attractive que persuasive pour inciter les visiteurs à la choisir et lui-confier leurs projets de toiture. Avec notre annuaire couvreur de France, le référencement SEO du site de votre entreprise va être renforcé par le grand nombre d’internautes qui visitent notre site.\nDemande de devis gratuit dans notre annuaire couvreur de France\nAprès avoir consulté notre annuaire couvreur de France, quand vous trouvez l’entreprise que vous pensez être capable de réaliser votre projet conformément à vos attentes, vous pouvez lui envoyer une demande de devis. Sans avoir à entrer dans le site de cette entreprise, remplissez le formulaire de demande de devis sur sa page, se trouvant dans notre annuaire, et envoyez-le en ligne. En moins de 24 heures, après la réception de votre demande, l’entreprise concernée va vous envoyer le devis gratuit, ce qui ne vous engage en rien.


Parthusceva et ARM créent un environnement de développement - Actualité\nParthusceva et ARM créent un environnement de développement\n29/01/2003 14h11, par EDGelectronic\nParthusceva et ARM collaborent pour la création d'un environnement de développement commun pour les systèmes hybrides sur puce basés sur des CPU / DSP.\nCet environnement de développement logiciel et matériel commun pour les systèmes hybrides sur puce CPU/DSP réduit considérablement le coût de développement, la complexité et le délai de commercialisation pour les développeurs ASIC. Cet environnement de développement permet aux concepteurs ASIC de combiner les cœurs DSP de ParthCeva et les cœurs CPU d'ARM, soit les 2 cœurs de processeur sous licence du marché, dans des composants comportant plusieurs cœurs. Basé sur une solution de RealView d'ARM, cet environnement réduit la complexité du développement , ainsi que les coûts et les délais de vérification de ce type de conceptions SsP (système de puce).\nCe partenariat ARM/ParthusCeva permet d'émuler, de déboguer et d'optimiser les solutions RISC/DSP hybrides via un environnement de développement commun, ce qui accélère et simplifie le processus de développement. Cet environnement de développement intègre une suite d'outils combinés utilisant des composants clés de la solution de développement RealView, dont la plte-forme de développement ARM Integrator.


Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information - Walt CommunityWalt Community\nConseil et maîtrise d'ouv...\nCette fiche métier montre que cet emploi/métier s'exerce au sein d'entreprises industrielles et commerciales, de sociétés de services et de conseil, de services de l'Etat, de collectivités territoriales, ... en relation avec différents services et intervenants (service informatique, chef de services, utilisateurs, clients, ...). Elle peut impliquer des déplacements, détachements, missions. Elle varie selon le type de structure (entreprises utilisatrices, de services et de conseil, ...), d'organisation (direction des systèmes d'information, maîtrise d'oeuvre), de fonction (management, conseil). Elle peut s'effectuer les fins de semaine, jours fériés et être soumise à des astreintes.\nConvaincu(e) par cette fiche métier de Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information ? il faut noter que\nExpert(e) digital(e), par blocs de compétences\nDurée de la formation : 600 à 900 heures (durée indicative)


Nicolas Sarkozy copieusement hué à Sciences PoNicolas Sarkozy copieusement hué à Sciences Po\nNicolas Sarkozy copieusement hué à Sciences Po\nPublié à 18h18, le 05 avril 2012 , Modifié à 18h38, le 05 avril 2012\nNKM tente de justifier l'absence de Nicolas Sarkozy, jeudi 5 avril, à Sciences Po (capture d'écran)\nVIDEO - Le nom du président-candidat a été copieusement sifflé, jeudi 5 avril, alors qu'il s'est fait porter pâle lors du débat ELLE Présidentielle 2012, organisé à Sciences Po. Et c'est Nathalie Kosciusko-Morizet, sa porte-parole, qui a dû tenter de le justifier.\nPlutôt absent, et copieusement sifflé, que chahuté\n"Son équipe de sécurité a estimé que les conditions n'étaient pas réunies pour assurer que les débats et l'arrivée de Nicolas Sarkozy se fasse, j'imagine, dans des situations de calme."\nPlutôt absent, et copieusement sifflé, que chahuté. Nicolas Sarkozy a décidé, jeudi 5 avril, de ne pas participer au grand débat ELLE Présidentielle 2012, organisé par le magazine féminin, dans les locaux de Sciences Po Paris, et auquel sept autres candidats avaient pourtant accepté de participer.\nRésultat : son nom a été copieusement sifflé par la salle, qui attendait la présence du présidenti-candidat. Et c'est Nathalie Kosciusko-Morizet qui a dû le remplacer, au pied levé. Sous les sifflets, toujours. La porte-parole du candidat a décidé de se défendre de manière très offensive, n'hésitant pas à parler de "traquenard".\nBesancenot le facteur veut "retourner à l'env...


triangulaire ovnis poher Traces pondrome valensole rouges Enlèvement nucléaire lumieres UMMO ovni crop presse novembre Observation Hessdalen fermi GEIPAN circle trans Mystères landevennec magazine abduction claude\nVen 23 Avr 2010, 21:43\nbonjour,john desolé je ne sais plus mes plusieur site parle de ça tu as juste a cherché vague mexicaine est tu devrais trouvé .\nj'en profite aussi pour dire a certain j'ai 15 ans est c'est pas pour ca que je connais rien sur le sujet . merci\na bientot john un petit bonjour au usa ;\nSam 24 Avr 2010, 04:48\nVoici le lien de l'article -----> http://www.les-ovnis.com/rubrique,-1991-1993-mexique-vague-ovni,236894.html\net là la vidéo dont il parle ------> https://www.dailymotion.com/video/xvcio_dossier-ovnis-4-12\nSam 24 Avr 2010, 12:21\nBonjour Pierro&Stef42 et Merci a vous deux\nSam 24 Avr 2010, 12:31\nUne idee ineteressante.. dommage qu'il n'y est aucune source ou doc. scientifique qui puisse appuyer en faveur de cette "prophetie".. qui pour l'instant n'est qu'une belle histoire.\nbonjour :) si ce dieux leur a dit qui reviendrais j'appelerais pas un propheties en tous ca plus maitenent a bientot