Publié le 05/03/2017 à 16:50:31\nAFRIQUE/ ECONOMIE/ ENTREPRISES : financements, gestion, profits…\n0.1 - « Afrique Sub-Saharienne/ la croissance passe aussi par le financement de logements abordables : Le développement de l’Afrique est indissociable du bon fonctionnement de divers secteurs. L’habitat, avec la construction de millions de logements abordables pour l’ensemble de la population africaine, représente à la fois un grand défi et une opportunité de développement durable, de création d’emplois et de réduction de la pauvreté. Face à l’ampleur des besoins, il est indispensable de repenser les modèles commerciaux traditionnels afin d’apporter des solutions pertinentes. La spécificité du marché africain du logement abordable demande des innovations financières et opérationnelles. »\n0.2 – « Afrique/ PME/ ce que le terrain dit du financement des entreprises : Casa Finance City et Paris Europlace viennent de publier un rapport sur la "désintermédiation du financement des entreprises en Afrique". Édifiant.\nDans la chaîne des éléments porteurs de la croissance sur laquelle le continent africain compte pour émerger, la question du financement des entreprises occupe une place primordiale. Un constat saute aux yeux et vient d'être mis en exergue dans la capitale économique du Maroc où Casablanca Finance City, présidé par Saïd Ibrahimi, et Paris Europlace ont rendu public un rapport sur la « désintermédiation du financement des entreprises en Afrique ». Le constat : pour plusieurs grands opérateurs financiers, pour que les besoins de financement des entreprises soient satisfaits, celles-ci se doivent d'atteindre une maturité à même de leur permettre d'accéder aux marchés de capitaux. »\n1 - AFRIQUE/ ÉCONOMIE : Les start-up africaines ne trouvent toujours pas de financements\nLa première édition du forum Sahelinnov se tient depuis hier à Niamey, la capitale du Niger. Il s'agit d'une rencontre pour mettre en valeur, les entreprises innovantes de la sous-région. Une quarantaine de start-ups, de secteurs divers allant de l'agronomie aux nouvelles technologies en passant par l'énergie, sont présentes. Au cœur des préoccupations de ces jeunes pousses : la question des financements, premier frein à leur développement.\nL'innovation au cœur du développement. Aujourd'hui l'idée fait consensus en Afrique. Les Etats promettent fonds et investissements comme le Niger qui s'est fixé comme priorité d'améliorer sa couverture internet. Sani Maigochi, ministre des Postes, des Télécommunications et du Numérique : « En termes d'infrastructures, nous avons évalué nos besoins à environ 600 milliards de francs CFA, pour permettre la couverture nationale du pays qui est aujourd'hui de 40%, de passer à 100% à horizon 2021. Le taux de pénétration d'internet devrait aussi passer de 15 à 75%. Deuxièmement, nous voulons renforcer la création d'entreprises pour les jeunes, grâce aux incubateurs. Celui du Niger, le CIPMEN, est suffisamment bien implanté aujourd'hui pour bénéficier de notre soutien en termes de formation et de finances afin de permettre aux entreprises incubées de tenir debout. »\nUn soutien financier, c'est aussi ce que promet l'Organisation internationale de la francophonie, qui multiplie les programmes. Eric Adja, directeur adjoint à l'économie et au numérique de l'OIF : « L'OIF s'est aussi doté d'un fonds francophone pour l'innovation numérique qui permet de financer des concours de jeunes pousses. Nous finançons aussi des incubateurs dans l'entrepreneuriat. Nous avons actuellement 12 pays pilotes. Nous avons aussi des financements pour la cyber sécurité. Nous renforçons les parlements pour qu'ils se dotent d'une cyber législation, c'est-à-dire aider les pays à se doter de codes de l'économie numérique qui soient favorables aux jeunes entrepreneurs dans ce domaine. »\nDe vastes programmes mais qui semblent loin des préoccupations premières des start-ups sahéliennes : trouver un financement de départ pour se lancer. Ibrahim Alio Sanda est le fondateur d'Itechcom, qui développe entre autres des réseaux wi-fi au Niger. C'est seul qu'il a trouvé les 15 millions de francs CFA qui lui ont permis de se lancer, après des années d'économies : « Il y a tout à construire en réalité. Les start-ups de la sous-région ont besoin de fonds d'amorçage pour démarrer leurs activités. Actuellement, le seul système de financement qui existe est à travers des banques qui demandent une forte garantie pour financer des projets à des taux très élevés. Ils sont à deux chiffres depuis des années dans nos pays. Dans les pays développés ou dans les pays africains anglophones, on entend beaucoup parlé de "business angels", de "capital venture" etc… Ces modes de financements alternatifs, n'existent pas chez nous au Sahel. »\nPetit à petit des fonds d'investissement dédiés aux start-ups africaines voient le jour au Sahel. C'est le cas notamment de Teranga capital, au Sénégal qui s'adresse aux entreprises ayant des besoins de financements entre 50 et 200 millions de francs CFA.\nPar Gaëlle Laleix/ Diffusion : jeudi 23 février 2017/\n2 - Afrique - PME : ce que le terrain dit du financement des entreprises\nCasa Finance City et Paris Europlace viennent de publier un rapport sur la "désintermédiation du financement des entreprises en Afrique". Édifiant. Dans la chaîne des éléments porteurs de la croissance sur laquelle le continent africain compte pour émerger, la question du financement des entreprises occupe une place primordiale. Un constat saute aux yeux et vient d'être mis en exergue dans la capitale économique du Maroc où Casablanca Finance City, présidé par Saïd Ibrahimi, et Paris Europlace ont rendu public un rapport sur la « désintermédiation du financement des entreprises en Afrique ». Le constat : pour plusieurs grands opérateurs financiers, pour que les besoins de financement des entreprises soient satisfaits, celles-ci se doivent d'atteindre une maturité à même de leur permettre d'accéder aux marchés de capitaux.\n_ Un marché du financement hors banques modeste\n40,8 % des entreprises de taille moyenne considèrent l'accès au financement comme un obstacle majeur en Afrique, selon une étude de la BAD développée dans le rapport sur le développement de l'Afrique de 2011. En moyenne, seules 22,2 % d'entre elles obtiennent une ligne de crédit ou un prêt. Casablanca Finance City et Europlace veulent donc voir dans les marchés financiers hors banques une alternative au financement bancaire de l'économie.\nAujourd'hui, les marchés financiers africains dits « désintermédiés » restent pourtant très modestes. « Plus de 35 milliards de dollars de capitaux ont été levés au cours de ces 5 dernières années sur les marchés actions africains », a indiqué Karim Zine-Eddine, directeur des études et des relations avec l'Afrique à Paris Europlace, contre 13 milliards de dollars apportés par le capital-investissement entre 2008 et 2014, et 100 milliards de dollars empruntés par le biais des marchés du marché obligataire d'entreprise. En face, le secteur bancaire possède un encours de crédit aux entreprises de 750 milliards de dollars.\n_ Difficile pour les entreprises d'accéder aux marchés de capitaux\nSi les entreprises africaines sont si peu nombreuses à se tourner vers les marchés de capitaux, c'est avant tout parce qu'elles n'en ont pas les moyens, et pourtant 90 % de l'économie africaine repose sur des PME, selon la BAD. « Les entreprises africaines sont des groupes familiaux qui craignent beaucoup la dilution du capital et la perte de contrôle. Elles sont réticentes à délivrer toutes les informations nécessaires et ont rarement la taille suffisante pour atteindre le montant minimal de levée de fonds sur les marchés actuels », a attesté Karim Zine-Eddine.\nLe système bancaire est donc encore celui qui répond le mieux aux besoins de financement de l'immense majorité des entreprises africaines. « On a besoin de développer la désintermédiation, mais il faut partir du constat qu'aujourd'hui, l'essentiel du financement en Afrique est intermédié par les banques. Il y a véritablement toute une opportunité de développement du financement intermédié, mais il y a aussi une grande opportunité de développer le financement désintermédié » , a précisé Saïd Ibrahimi, PDG de Cacablanca Finance City. « Le taux de bancarisation oscille entre 5 et 10 % en Afrique subsaharienne, a rappelé Mohamed El Kettani, PDG d'Attijarwafa Bank.\nJe pense qu'il va falloir une nouvelle élite au sein des banques panafricaines, une nouvelle élite qui comprenne les préoccupations des PME, car la problématique de l'informel est extrêmement importante. » Cette approche a sans doute conduit la banque marocaine et panafricaine Attijariwafa Bank a lancé début septembre l'opération « Ana Maak » en direction des TPME marocaines à travers 4 agences mobiles. Celles-ci ont sillonné le pays pendant plus d'un mois.\n_ Des tentatives de solutions sur le terrain\n« À Attijariwafa Bank, au Maroc, nous avons développé un système de scores comportementaux qui permet d'accorder des prêts que l'on ne pourrait jamais offrir si l'on restait fixé sur le bilan », a expliqué Mohamed El Kettani. « Les prêts bancaires ont augmenté de 10 % par an depuis 2008, plus vite que la croissance africaine et plus vite que le bilan des banques », a reconnu Karim Zine-Eddine. Toutefois, lorsque ces PME veulent franchir un cap de croissance, envisager un développement à plus grande échelle, d'autres formes de financement sont alors envisageables et même cruciales.\n« Je pense que pour parvenir à l'étape du financement désintermédié entendu comme l'entrée en Bourse, je pense qu'il faut passer par l'étape de la finance equity », a proposé Edoh Kossi Emenounve, directeur général de la BRVM. L'entrée en Bourse interviendrait alors pour permettre aux fonds d'investissement en capital de se sortir du capital des entreprises.\n_ Accompagner 150 entreprises en 5 ans\n« C'est effectivement ce que nous avons vécu en 2001, a expliqué Riad Laissaoui, directeur général adjoint du groupe marocain Label'Vie. Quand nous lui avons présenté un plan de développement ambitieux, notre banque nous a désigné les fonds d'investissement en capital développement. À l'époque, nous faisions moins de 100 millions de dirhams de chiffre d'affaires. De 2002 à 2007, on a alors non seulement pu trouver un financement pour ce plan, mais on a également été accompagné pour effectuer toute une restructuration interne. »\nEn 2007, l'exit du fonds s'est fait par l'introduction de Label'Vie à la Bourse de Casablanca. Celle-ci, structurellement petite et faiblement liquide, a décidé d'accompagner les PME dans ce processus, dans la perspective de les voir in fine s'introduire en bourse à leur tour. « Tous les ans, nous démarchons plus de 150 entreprises, mais nous n'en introduisons pas autant en Bourse, loin de là ! a reconnu Karim Hajji, directeur général de la Bourse de Casablanca. C'est une réalité, les PME ne sont pas prêtes à être introduites en Bourse. On a donc décidé de mettre en place un programme d'accompagnement des entreprises les plus avancées parmi celles qui sont identifiées par Maroc PME. On vise uniquement les entreprises qui ont un management ouvert au changement avec un chiffre d'affaires de 50 à 500 millions de dirhams. Sur 500 PME identifiées, on pense en toucher 150 sur 3 à 5 ans. On leur offrira des formations et un écosystème adapté pour leur permettre d'accéder aux marchés de capitaux. » La preuve que, plus que jamais, un réaménagement global est nécessaire dans le sens d'une meilleure lisibilité de l'univers du financement des entreprises sur le continent africain.\nPAR NOTRE CORRESPONDANTE À CASABLANCA, JULIE CHAUDIER/ Publié le 26/10/2015/ Modifié le 26/10/2015/ Le Point Afrique\n3 - Quel financement pour les PME en Afrique ?\nLe Cercle des économistes vient d’organiser les premières Rencontres Economiques de Dakar, au Sénégal. Pendant deux jours, les intervenants ont planché sur les leviers de croissance pour l’Afrique subsaharienne. Selon Christian de Boissieu, il est urgent d’avancer sur la question du financement des entreprises locales. En Afrique comme en Europe, l’activité et l’emploi sont étroitement et positivement indexés sur la santé des PME et ETI. C’est pourquoi la lutte contre le chômage en général, contre le chômage des jeunes en particulier, passe par un financement adéquat de ces entreprises.\nDans le nouveau contexte réglementaire, les banques vont devenir plus sélectives dans l’octroi des crédits. Une nouvelle phase de désintermédiation s’ouvre au plan mondial, et l’Afrique ne sera pas à l’écart de ce mouvement, même si la plupart de ses marchés financiers y demeurent aujourd’hui dans une situation d’émergence, et même pour certains d’entre eux de non-émergence caractérisée…\nIl est malgré tout plus que légitime d’avoir, à l’horizon des dix prochaines années, des ambitions pour l’essor des bourses en Afrique. Aujourd’hui, il faut saluer le rôle de places financières comme Johannesburg ou Nairobi, les ambitions de Casablanca Finance City (CFC), la relance de la bourse à vocation régionale d’Abidjan après les évènements que l’on sait, etc… La désintermédiation va forcément gagner du terrain en Afrique, mais les financements bancaires vont rester prédominants encore longtemps.\nPartout, donc aussi en Afrique, se pose le problème de l’articulation entre les banques et la finance parallèle (« shadow banking »). Cette finance parallèle s’y est développée depuis longtemps, alimentée en grande partie par le secteur informel. Son existence et sa pérennité montrent qu’elle répond à certains besoins de financement pour les emprunteurs et de placement pour les épargnants. En même temps, la finance parallèle pose partout des défis. Car elle est susceptible de concentrer trop de risques et donc d’être un « nid » à crises systémiques.\nEn Afrique, il va falloir mobiliser toute une palette de nouveaux financements. Consolider l’émergence de marchés financiers va aider, mais cela n’y suffira pas : même sur les marchés les plus développés, les PME hésitent à venir, pour des tas de raisons, et les investisseurs répugnent également à s’engager… En pratique, il faut dépasser le clivage banques/marchés et distinguer trois canaux de financement de l’économie réelle : les financements bancaires, les financements de marché et les financements via des fonds.\nL’Afrique va devoir compter aussi sur des financements par des fonds pour réaliser sa croissance qui, heureusement, va rester vive. L’essor du « private equity », à condition de favoriser par la politique fiscale les stades amont que sont le capital-risque et le capital-développement, fait partie des priorités de la politique financière des pays africains. Il faut combiner cet axe avec toutes les autres directions susceptibles d’encourager le financement de l’économie réelle : la finance participative (« crowdfunding »), la micro-finance, la finance islamique…\nIl s’agit là de canaux à soumettre, comme les autres, à des réglementations prudentielles, et impliquant souvent, directement ou indirectement, les banques. Le clivage intermédiation/désintermédiation doit donc forcément être relativisé !\nChristian de BOISSIEU/ 14 mars 2016\n4 - Innovation - Afrique : start-up cherche financement\nLe géant nigérian du e-commerce Africa Internet Group (AIG) n'en finit pas de séduire. Après les capitalisations en mars de Goldman Sachs, du sud-africain MTN et de l'allemand Rocket Internet (225 millions d'euros en tout), c'est au tour d'Orange de miser sur ce groupe. L'opérateur français vient d'y investir 75 millions d'euros. Le même montant qu'Axa en février.\nCette opération consacrait alors AIG « première licorne africaine » en le valorisant à plus de 1 milliard d'euros. Un cas isolé ? Pas tout à fait. En début d'année, une autre entreprise implantée au Nigeria, Interswitch, spécialisée dans les transactions financières électroniques, était pressentie pour accéder à ce statut envié, « un signe du développement extraordinaire de l'écosystème des TIC (technologies de l'information et de la communication) en Afrique », comme l'observe Tom Jackson, cofondateur du portail d'information sur les start-up africainesDisrupt Africa.\n_ Le fort impact du « saute-mouton » technologique\n_ Les start-up d'Afrique anglophone plus attractives\nSi cet attrait pour les start-up innovantes est plus que bienvenu sur un continent exportateur de matières premières, la tendance masque cependant des disparités. À commencer par les disparités géographiques. Afrique du Sud, Nigeria et Kenya concentrent plus de 80 % de ces investissements. L'Égypte, le Ghana et la Tanzanie se partagent ensuite une très large part des quelque 18 % restants.\nOutre le fait que ces pays sont majoritairement anglophones, tout comme la plupart des investisseurs, ils bénéficient d'un écosystème favorable au développement de start-up (infrastructures, formation, politiques publiques). « L'intérêt pour les start-up commence à se répandre largement au-delà de ces pays », nuance toutefois Tom Jackson. Et de citer le Cameroun, avec le premier studio de jeux vidéo d'Afrique centraleKiro'o Games ou la plateforme de e-santé GiftedMom, le Rwanda, avec l'appli de transfert d'argent Mergims ou Safemotos et le Sénégal.\n_ Le Sénégal fer de lance de l'innovation en Afrique francophone\nPour Geek Nation, start-up togolaise qui a lancé en novembre 2015 sa première appli,Nkeleo (« quoi de neuf » en ewe), sorte d'agenda culturel à visée interactive, Dakar fait figure de place à conquérir. Si le taux de pénétration d'Internet y est presque dix fois plus élevé qu'au Togo selon Internet World Stats, le Sénégal offre surtout des possibilités d'accompagnement aux jeunes talents numériques, avec l'espace de coworking Jokkolabs, l'incubateur CTIC ou l'accélérateur Jambar Tech Lab. « C'est la plaque tournante de la tech et de l'innovation en Afrique de l'Ouest, et si on maîtrise ce marché-là, on sera plus visible », assure Israël Agbotse.\nCe jeune mordu de TIC de 22 ans a rassemblé autour de lui une équipe de sept développeurs et designers, tous bénévoles. L'appli Nkeleo, sur laquelle ils ont planché durant deux ans, a été téléchargée 1 000 fois et compte 400 utilisateurs réguliers, essentiellement au Togo. « On a réussi à se positionner », se félicite Israël Agbotse, désormais confronté à une nouvelle étape : séduire de nouveaux utilisateurs hors du Togo et promouvoir la nouvelle version de Nkeleo, qui doit sortir en juin.\n_ Du capital-risque pour les petites entreprises\nPour ce jeune diplômé en droit des affaires et autodidacte en informatique, entreprendre dans les TIC semblait « plus facile » que dans l'agriculture. « On a besoin de moins de fonds au départ. Mais c'est avec le temps que c'est compliqué », avoue-t-il. Un constat amplement partagé. La société de capital Teranga Capital, inaugurée le mois dernier à Dakar, s'intéresse au segment délaissé des petites entreprises qui peinent à capter des financements. « D'un côté, elles n'intéressent pas les fonds d'investissement qui visent des projets à fort potentiel d'expansion et injectent rarement moins d'un million d'euros et, de l'autre, elles n'accèdent pas au crédit bancaire, car on leur demande un niveau de garantie trop élevé », résume son cofondateur, Olivier Furdelle. Dotée d'un fonds initial de 4,9 millions d'euros, Teranga Capital intervient tout d'abord en renforçant les fonds propres des entreprises (entre 75 000 et 300 000 euros), dont elle devient actionnaire minoritaire.\nMais surtout, dans ce paysage économique « peu formalisé » où « on est entrepreneur par nécessité », Olivier Furdelle et son partenaire Omar Cissé proposent des solutions d'accompagnement sur mesure et innovantes en matière de structuration, de gestion ou de formation. Le binôme a déjà rencontré 220 entrepreneurs au Sénégal. Et s'ils ne se limitent pas au secteur des TIC, car « il y a des pépites dans chaque secteur », selon Olivier Furdelle, ils relèvent que ce secteur fait l'objet d'un « très fort engouement » en Afrique, où « la technologie est accessible » et la concurrence moindre.\n_ Le concours, piste « la plus accessible »\nLes pistes de financements restent cependant restreintes en Afrique de l'Ouest, où « la banque n'est pas une option », selon Israël Agbotse. Alors qu'émerge un réseau de Business Angels en Côte d'Ivoire (IBAN), sa petite start-up lorgne des investisseurs à l'étranger et s'intéresse notamment au tremplin proposé par l'homme d'affaires nigérian Tony Emelulu. La piste des concours est également privilégiée par le Tchadien Patrick Guirbaye. Cet ingénieur en génie civil diplômé de l'Institut d'ingénierie de l'eau et de l'environnement de Ouagadougou (I2E) a créé BioPanneaux en 2012, un projet très ambitieux.\nIl s'agit de commercialiser des panneaux isolants thermiques à bas coût et fabriqués à base de déchets de coton et de papier. Si le prototype et les essais de performance ont été réalisés, le projet repose aussi sur la collecte et le tri de déchets, activité qui doit être créée. En matière de financements, quatre pistes sont étudiées : incubateur, investisseurs privés, crowdfunding, compétition internationale. Cette dernière option est « celle qui nous sourit, car c'est la plus accessible », note Patrick Guirbaye. Ce n'est pas peu dire. Son projet s'est hissé à la finale francophone de la Global Social Venture Competition(GSCV) 2015, a été finaliste du concours innovation de l'African Business Club (ABC) en juin 2015 et lauréat de l'édition 2016 du concours Startupper par Total. Une belle vitrine qui attend de séduire des fonds.\nPAR AGNÈS FAIVRE/ Publié le 12/04/2016/ Modifié le 12/04/2016/ Le Point Afrique\n5 - Côte d’Ivoire : des sociétés d’agrobusiness dans le collimateur des autorités\nArnaque nationale, simple grivèlerie financière ou système économique ultra-rentable ? Difficile de se faire une idée pour le moment, mais ce qui est certain, c'est que l'agrobusiness en Côte d'Ivoire fait couler beaucoup d'encre en ce moment. Au cœur de la tourmente, des sociétés commerciales qui proposent à des souscripteurs un confortable retour sur investissement dans l'exploitation agricole. Avec des taux d'intérêt de 100 % ou 200 % de retour sur investissement, les sociétés d'agrobusiness se sont fait très vite une clientèle d'initiés. Sur le papier, le système est assez simple : le particulier prête son épargne pour exploiter des surfaces en culture maraichère ou en plantations d'hévéas, par exemple. Faisant valoir des techniques modernes et des ventes de récolte financièrement plus rentables à l'export, les sociétés d'agrobusiness promettent à leurs préteurs des retours sur investissement juteux.\nTellement juteux que les autorités ivoiriennes sont interpellées et qu'un rapport diligenté par le ministère de l'Economie et des finances affirme qu'il ne s'agirait ni plus ni moins que d'un système dit de « cavalerie » où la société rembourse les prêts des premiers souscripteurs avec l'argent des suivants. Mais pour les associations de souscripteurs, l'Etat en décidant de geler les comptes des structures d'agrobusiness outrepasse ses droits et surtout bloque une mécanique dont, jusqu'ici, aucun souscripteur n’avait eu à se plaindre.\nLes sommes en jeu sont conséquentes. Le rapport évoque un total de 25 milliards de francs CFA (38 millions d'euros) avancés par les souscripteurs. Ces derniers exigent le dégel des comptes des entreprises et la relaxe des dirigeants arrêtés. Des demandes pour le moment restées sans effet. Demeurent aussi quelques interrogations : comment des sociétés ayant pignon sur rue - si elles sont réellement véreuses - ont-elles pu prospérer pendant près de dix ans en Côte d'Ivoire sans que les autorités ne s'en soucient jusqu'ici ?\nPar RFI/ Publié le 07-02-2017/ Modifié le 07-02-2017/\n6 - Parfum d’arnaque à Abidjan, où les rendements de l’agrobusiness étaient trop beaux pour être vrais\nPrès de 40 000 Ivoiriens auraient investi dans des schémas pyramidaux et craignent de perdre leur argent. Le président de Monhevea.com, la plus connue des entreprises incriminées, a quitté le pays pour la France. « L’Etat veut nous brigander ! », hurlent les quelque 200 manifestants réunis, ce mercredi 25 janvier, non loin de la Banque des dépôts du Trésor, à Abidjan. Ici, pas de mutins ni de fonctionnaires grévistes, mais une myriade de particuliers qui craignent de perdre l’argent qu’ils ont investi dans des sociétés dites d’agrobusiness. La veille, une manifestation similaire s’est tenue à Bouaké.\nCes investisseurs particuliers ne décolèrent pas depuis que le procureur de la République Richard Adou a ordonné, mi-janvier, le gel des comptes bancaires de 27 de ces structures, afin « de cerner tous les contours de ces opérations financières », selon un communiqué publié par le Trésor public le 23 janvier. Trois dirigeants de ces entreprises ont également été incarcérés. Officiellement, certaines sociétés d’agrobusiness proposent aux particuliers d’acheter des parts dans des plantations « clefs en main », en échange d’un retour sur investissement (RSI) compris entre 300 % et 1000 % après 3 à 6 mois. Ces taux, que même Bernard Madoff n’a pas osé proposer, éveillent les suspicions de schéma de Ponzi, un montage financier illégal qui consiste àrémunérer les investissements des clients grâce aux dépôts des nouveaux épargnants.\n_ Aubaine financière\n« J’ai investi 40 millions de francs CFA dans ces structures depuis 2013 et jusqu’ici, j’ai touché mes RSI à chaque fois ! », fulmine Christian Libra, membre du bureau exécutif de l’association des souscripteurs d’agrobusiness en Côte d’Ivoire (ASA). Comme lui, elles sont très exactement 36 699 personnes, selon l’enquête menée par les autorités, à avoir placé leurs économies dans ces entreprises et à avoir touché – un temps – leurs RSI. Pour profiter de cette aubaine financière, certains ont emprunté aux banques, d’autres ont hypothéqué leur maison, ou collecté les économies de leurs familles et amis. « Plus de 12 000 corps habillés [personnes en uniforme] ont souscrit à ces agrobusiness. Ils vont sortir les armes s’ils perdent leur argent », prétend un souscripteur en colère.\nA l’aide d’un rapide calcul, Christian Libra veut balayer l’hypothèse d’un schéma de Ponzi. « Prenons la tomate : sur un hectare, on peut en obtenir 20 tonnes, tous les trois mois, grâce aux nouvelles techniques agricoles. Le kilo de tomates valant 400 francs CFA, cela fait 8 millions de francs CFA derecettes par hectare par trimestre, contre un investissement de 1,8 million ! ». La présence de ces sociétés dans de nombreux pays européens apporte, selon lui, un autre gage de sérieux. Mais une première étude, démarrée en septembre 2016 par les autorités suite à un signalement du Conseil national du crédit, parvient à des conclusions différentes : « Les comptes des structures enquêtées ne fonctionnent pas comme des comptes ordinaires d’entreprises », peut-on y lire. « Bien que certaines structures aient créé des plantations insignifiantes, les autres n’ont que des plantations virtuelles », a renchérit le procureur, lundi 23 janvier.\n_ Promesses de rendement effarant\nDe fait, l’étude souligne que Monhevea.com, la plus connue des entreprises incriminées, « comptabilisait, entre 2015 et 2016, seulement 51 millions de francs CFA de marchandises exportées » ; un chiffre dérisoire comparé aux RSI que l’entreprise reverse. Et de conclure : « Ces structures utilisent le système de vente pyramidal dans la mesure où leurs chiffres d’affaires sont principalement composés des versements des souscripteurs ». Ce rapport a été jugé « faux, calomnieux et sans aucun fondement » par le SIIABCI, autre syndicat de souscripteurs d’agrobusiness.\nLe porte-parole du gouvernement a pourtant enfoncé le clou fin janvier, affirmant que les 27 entreprises mises en cause disposaient, en tout, de 22,7 milliards de francs CFA sur leurs comptes, et devaient en verser660 milliards à leurs souscripteurs qui ont investi 66 milliards de francs CFA. L’affaire aurait pu en rester là si les souscripteurs avaient été victimes de leur seule naïveté. « L’Etat nous a laissés investir pendants des années, ces entreprises étaient connues ! », s’étrangle Olivier Yaraba Silue, membre du bureau de l’ASA. De fait, certaines sociétés comme Monhevea.com opèrent au grand jour depuis 2008. Depuis deux ans au moins, l’entreprise exhibe sur des panneaux géants ses promesses de rendement effarant et diffuse des spots sur la chaîne de télévision nationale. « D’où la question de savoir si l’Etat a été complice », conclu Christian Libra.\n_ Une cabale\nParmi les manifestants devant la Banque des dépôts du Trésor, dans le quartier du Plateau à Abidjan, la thèse du complot est vivace. Ils suspectent une alliance entre les autorités et les banques pour confisquer la manne de l’agrobusiness, afin, disent-ils, de payer les soldats mutins. L’incarcération à la prison de la MACA, mi-janvier, du frère du directeur de Monhevea.com leur donne du grain à moudre. « Ils ont voulu le calomnier pour que les clients se retournent contre lui, mais nous on le soutient ! », explique un manifestant qui évoque aussi les banques qui ont abrité les comptes de ces structures et qui ne sont pas inquiétées.\n« L’Etat est fautif d’avoir été trop laxiste », reconnaît un bon connaisseur du dossier qui a voulu rester anonyme. « Les rumeurs de complot excitent la colère de la foule et font pression sur l’Etat. Mais si les autorités dégèlent les comptes, l’argent et les preuves vont disparaître », poursuit-il. Dans un communiqué paru le 25 janvier, le gouvernement, sous pression, « invite les autorités judiciaires à accélérer les procédures en vue du remboursement des souscripteurs ». « C’est un phénomène qui revient tous les cinq ans sous une forme différente et qui fait du mal aux populations », explique le directeur d’une grande banque de la place.\nSi le scandale des agrobusiness vient à peine d’éclater, d’autres arnaqueurs prospèrent déjà, à l’instar de la société MMM, déjà épinglée par la justice au Nigeria et en Afrique du Sud. MMM propose à Abidjan un retour sur investissement mensuel de 100 %, grâce à un schéma de Ponzi… en bitcoin, la crypto-monnaie ayant cours sur Internet. De quoicompliquer les prochaines enquêtes.\nDe son côté, dans une vidéo postée le 28 janvier sur YouTube et déjà visionnée des milliers de fois, Christophe Yapi, directeur général du groupe Agronomix SA, qui détient Monhevea.com, a dénoncé une cabale contre son entreprise. Il laisse entendre que la population est de son côté et qu’il pourrait se présenter à la prochaine élection présidentielle. Cinq jours plus tard, le 2 février, les locaux de Monhevea.com ont été perquisitionné à Abidjan. Les Ivoiriens ont appris à cette occasion que Christophe Yapi avait quitté le pays et se trouvait en France.\nCharles Bouessel (contributeur Le Monde Afrique, Abidjan)/ Par Charles Bouessel (contributeur Le Monde Afrique, Abidjan)/ LE MONDE Le 07.02.2017/\n7 - ÉCONOMIE : L’Uemoa se dotera cette année d’une monnaie numérique, le e-cfa\nUne monnaie numérique pour faciliter les échanges et l’intégration économique. C’est ce qui justifie l’idée d’avoir une version numérique du Fcfa. L’e-cfa sera disponible avant la fin de cette année 2017 et le Sénégal sera le premier pays à le tester. L’e-Cfa sera émis par la Banque régionale de marché (Brm) conformément à la réglementation sur la monnaie électronique. Elle sera éditée par la Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (Bceao) avec pour ambition de faciliter les échanges et l’intégration économique dans un monde de plus en plus soumis à la révolution des Tics. « Il s’agit d’un billet numérique qui peut s’échanger comme un billet physique émis par une Banque centrale, » explique Jonathan Dharmapalan, Fondateur d’E-currently Mint Ltd qui exécutera la tâche.\n« Pour réaliser une transaction, vous pouvez débiter un compte bancaire et en créditer un autre, ou bien vous pouvez échanger physiquement un billet de 10 dollars ou 10 euros qui passera de votre main à la mienne. Nous avons créé une technologie qui permet cet échange-là de manière numérique, » détaille-t-il. L’e-Cfa sera d’abord testé au Sénégal (siège de la Bceao). Si son succès se confirme, les autres pays de la zone Uemoa pourront en bénéficier. La nouvelle version du Fcfa dépendra de la zone économique et monétaire.\nPour éviter les faux, les billets physiques seront marqués d’un filigrane et d’un numéro de série. « Cette technologie est une révolution contre la fraude. La monnaie électronique nous aidera à mieux maîtriser les transactions financières pour lutter contre la corruption, » laisse entendre sur Rfi, Serigne Diakhoumpa du Fonds souverain des investissements stratégiques du Sénégal. « Je prends toujours l’exemple du Rwanda, où même la petite vendeuse du coin a un terminal électronique. Plus besoin aujourd’hui d’avoir des billets et des pièces dans votre poche, vous faites la transaction avec des machines, or les machines ne peuvent pas vous demander de payer des choses qui ne sont pas dues. Bien sûr, l’informatique peut se pirater, mais toutes les transactions sont quand même tracées, » ajoute-t-il.\nLa zone Uemoa n’est pas pionnier en la matière. La Tunisie a lancé l’e-dinar en 2016.\nPublié le dimanche 15 janvier 2017 / Agence Ecofin\n8 - Afrique / Digital Africa 2017 : dix startups africaines et françaises mises en orbite par l’AFD et Bpifrance\nL’Agence française de développement (AFD) et Bpifrance veulent montrer leur engagement pour l'innovation numérique en Afrique. À l’occasion du 27ème Sommet Afrique-France, qui s'est tenu à Bamako les 13 et 14 janvier, l'AFD et la banque publique d'investissement ont ainsi dévoilé les noms des dix startups africaines et françaises dans la Fintech, la santé, l'environnement-énergie et l'agriculture, lauréates de leur concours d’innovation numérique « Digital Africa 2017 », dont les projets innovants « font émerger de nouvelles opportunités pour dynamiser le développement en Afrique ».\nL’appel à candidature, lancé par l’AFD et Bpifrance le 11 octobre dernier, auprès des startups africaines et françaises du numérique, avait permis de sélectionner 463 startups innovantes (64 françaises et 399 africaines) sur plus de 800 dossiers de candidatures reçus. La sélection finale est constituée de 4 startups africaines et 4 startups françaises, toutes sélectionnées par le jury. Auxquelles s'ajoutent 2 startups sélectionnées par un vote du public organisé en ligne.\nLes dix pépites retenues sont : Citizen Doc (France) ; CityTaps (France) ; e-Tumba (France) ; FarmDrive (Kenya) ; GiftedMom (Cameroun) ; Leea (Côte d'Ivoire) ; Mo’Go (Ghana) ; OTRAC (Nigeria) ; Studely (France) ; Weebi (Sénégal).\nDans le cadre du concours, l’AFD soutient 5 startups africaines et Bpifrance 5 jeunes pousses françaises. Elles bénéficieront d’un programme d’accompagnement et de soutien personnalisés apporté par les deux institutions financières tricolores.\n« Le nombre de candidatures – près de 500 ! – illustre les défis à relever dans ce continent en plein renouveau. L’Afrique change à une vitesse enthousiasmante. Ce développement amène un lot de problématiques sociétales et environnementales nouvelles. Les entreprises doivent se saisir de cette transformation et travailler ensemble pour relever ces défis », a déclaré Nicolas Dufourcq, directeur général de Bpifrance, cité dans un dossier de presse commun de l'AFD et Bpifrance. « Leurs solutions apportent des réponses concrètes aux questions de santé, d’agriculture, d’énergie et de financement. L’enjeu numérique est au cœur de la croissance durable de l’Afrique et l’AFD mobilise ses expertises pour accélérer la transformation du continent », a signalé Rémy Rioux, directeur général de l'AFD.\nLes 5 startups africaines lauréates bénéficieront ainsi d'un accompagnement professionnel (mentoring, incubation, networking...) via le pack accélération AFD (valeur maximale : 30 000 euros par lauréat) pour développer leur projet. Les 5 startups françaises bénéficieront elles du pack accompagnement Bpifrance (valeur maximale : 10 000 euros par lauréat). Celui-ci comprend une formation à choisir parmi le catalogue Bpifrance université. Les jeunes pousses participeront à un voyage de découverte des écosystèmes en Côte d'Ivoire et en Afrique du Sud organisé par la French Tech Abidjan et la French Tech Cape Town.\nDes innovations au service du développement durable en Afrique\nSi les secteurs de l'énergie et de la Fintech rassemblent une majorité de projets, l’agriculture et la santé représentent un intérêt majeur pour les entrepreneurs africains. Parmi les innovations primées, des outils numériques à destination des petits agriculteurs qui leur apportent conseils, aide à la décision, prévisions et simulations de rendement, ou encore analyse du risque afin de leur ouvrir les portes des institutions financières. Dans le secteur de la santé, plusieurs innovations facilitent l’accès aux soins, orientent vers la prise en charge appropriée et accompagnent le patient. D’autres innovations proposent des solutions durables de mobilité ou des solutions de prépaiement pour l’accès à l’eau potable.\n_ Dans l'agriculture :\n. e-Tumba : plateforme d’aide à la décision pour les agriculteurs. À partir de données comme le climat, le sol, la météo, les variétés, e-Tumba simule le développement des cultures, prédit les rendements et propose en temps réel des conseils individualisés à l’échelle de la parcelle. L’objectif est d’améliorer les rendements agricoles de zones et d’agriculteurs technologiquement peu équipés.\n. Farm drive : solution de facilitation de prêts bancaires pour les petits agriculteurs. La start-up kényane Farm Drive a développé un modèle d’analyse du risque de l’activité des petits agriculteurs. L’objectif est de leur ouvrir les portes des institutions financières. Lorsqu’ils auront accès au crédit, estime la start-up, ils pourront acheter des intrants, faire des investissements et s’ouvrir les portes de nouveaux marchés.\n_ Dans la santé :\n. CitizenDoc est un service d’automédication et d’auto-diagnostic en ligne. Ce service mis au point par des médecins, fournit gratuitement un parcours du symptôme jusqu’au conseil. L’application permettra aux populations africaines d’accéder à des recommandations médicales sur des supports mobiles.\n. Gifted Mom est une initiative sociale et solidaire qui fournit aux femmes enceintes et aux jeunes mères des rappels sur leurs visites médicales, sur les vaccins et des informations générales sur leur santé et celle des bébés. Ces rappels sont envoyés automatiquement par SMS et messages vocaux. L'initiative est opérationnelle au Cameroun, au Nigeria et à Haïti et peut être adaptée à la diffusion d’autres informations sur la santé, comme le diabète, le VIH ou l’hypertension.\n. OTRAC permet aux professionnels de santé nigérians de choisir des modules de formation, de les suivre à leur rythme où qu’ils soient sur leurs supports mobiles et de voir ces apprentissages formellement validés.\n. Leera : cette application permet à la diaspora africaine de financer directement la santé des proches restés au pays en souscrivant des contrats d’assurance ou en en payant en temps réel les frais.\n_ Dans la mobilité urbaine\n. Mo’Go est une application de covoiturage. Cette plateforme permet une plus grande mobilité à Accra, réputée par ses embouteillages, en facilitant l’accès au transport tout en réduisant le nombre de véhicules nécessaires. Elle permet aussi aux conducteurs d’avoir accès à une source de revenus supplémentaires.\n_ Dans l'accès à l'eau courante\n. CityTaps est un service de paiement de l'eau par téléphone mobile. Dans de nombreuses villes africaines, les citadins se fournissent en eau de mauvaise qualité auprès de revendeurs qui pratiquent des tarifs 5 à 15 fois supérieurs à ceux des opérateurs d’eau. Grâce à ce service, les urbains peuvent utiliser leur téléphone pour effectuer des micropaiements, à toute heure, pour alimenter leur compte eau. Quant aux opérateurs, ils sécurisent leurs revenus. CityTaps a été initié en 2015. Le service est actuellement testé à Niamey au Niger.\n_ Dans les Fintech :\n. Studely : service de caution bancaire pour les étudiants étrangers. L’objectif de Studely est de permettre aux étudiants internationaux d’obtenir une Attestation de virement irrévocable (AVI) depuis leur pays d’origine et directement auprès d’une banque de leur pays d’accueil, le tout à moindre coût et rapidement.\n. Weebi : cette application de gestion de clientèle est destinée aux commerçants, notamment des commerces alimentaires, afin de leur permettre de suivre leur activité et de gérer leurs crédits.\nLe jury du concours de startups Digital Africa, composé d’une quinzaine de professionnels et experts de l’innovation numérique, emmené par ses deux parrains, Karim Sy, entrepreneur basé à Dakar, fondateur du réseau Jokkolabs (premier espace de travail collaboratif africain) et Gilles Babinet, entrepreneur français, fondateur de Africa4Tech, représentant de la France auprès de la Commission européenne sur les sujets numériques (Digital Champion), « a été conquis par des solutions rendant l’innovation accessible au plus grand nombre et favorisant un développement plus durable », précise le dossier de presse.\nInvitées au Sommet Afrique-France, les 10 startups lauréates ont présenté leur solution durant le 27ème Sommet Afrique-France à Bamako et ont ainsi pu profiter « d’un tremplin unique » pour rencontrer de nouveaux partenaires économiques et industriels.\n9 - Afrique Sub-Saharienne : la croissance passe aussi par le financement de logements abordables\nLe développement de l’Afrique est indissociable du bon fonctionnement de divers secteurs. L’habitat, avec la construction de millions de logements abordables pour l’ensemble de la population africaine, représente à la fois un grand défi et une opportunité de développement durable, de création d’emplois et de réduction de la pauvreté. Face à l’ampleur des besoins, il est indispensable de repenser les modèles commerciaux traditionnels afin d’apporter des solutions pertinentes. La spécificité du marché africain du logement abordable demande des innovations financières et opérationnelles.\nDe récentes études montrent qu’il existe une corrélation positive entre les niveaux d’urbanisation et la croissance économique1 : l’urbanisation est, en soi, un processus créateur de richesse. Des zones urbaines qui fonctionnent bien sont donc cruciales pour le développement de l’Afrique. Le secteur de l’habitat, avec la construction de millions de logements abordables pour la population africaine, représente un enjeu majeur mais aussi une opportunité de développement durable, de création d’emplois et de réduction de la pauvreté. Un des exemples les plus frappants de pénurie de logements se trouve au Nigeria, pays le plus peuplé d’Afrique et le plus solide économiquement, où la Banque Mondiale estimait récemment le manque de logements à 17 millions au plan national et à 4 millions à Lagos (le plus petit mais le plus densément peuplé des 36 États du pays).\nLes très fortes croissances démographiques et urbaines, l’inefficacité des politiques publiques et l’absence de subventions permettant de parvenir à des prix de logement abordables compte tenu des revenus de la majorité des citoyens expliquent en partie que les écosystèmes africains du logement soient mal équipés pour répondre à la demande. Cependant, le manque de financement disponible pour les promoteurs souhaitant loger les foyers aux revenus moyens et faibles est également un problème majeur.\nD’ailleurs, l’explication corrélée du fait que les écosystèmes africains du logement sont mal équipés pour répondre à la demande repose sur trois causes principales : une forte croissance démographique et urbaine, des politiques publiques inefficaces et le manque de subventions permettant d’arriver à des prix qui soient abordables compte tenu des revenus de la majorité des citoyens. Dès lors, trouver les fonds nécessaires à la construction de logements abordables est la question centrale dans la mesure où il s’agit d’un levier essentiel de la croissance en Afrique.\n_ Le logement : un enjeu pour l’Afrique\nDans la plupart des pays africains, la chaîne de valeurs du logement, en plus de présenter des lacunes, est souvent dysfonctionnelle. Une urbanisation chaotique, la pénurie de terrains viabilisés, la longueur et la complexité des démarches administratives pour obtenir les titres de propriété et les permis de construire, et les coûts de construction élevés – à cause du recours aux matériaux importés et du manque de compétences – font que les logements classiques ne représentent que 10% des logements construits dans les villes africaines1. L’exode rural fait déborder les bidonvilles de l’Afrique. Les Africains sont 200 millions à vivre dans des bidonvilles. Ils représentent 70 % de la population urbaine, et 175 millions d’entre eux n’ont pas accès à un assainissement acceptable2.\nL’urbanisation rapide est un processus permanent susceptible de se poursuivre durant de longues années, et si rien n’est fait, la situation continuera à empirer. Compte-tenu d’un manque de financement lié à des budgets très restreints, la plupart des gouvernements se contentent généralement d’encourager verbalement le secteur privé à s’intéresser aux besoins en logement des foyers à revenus moyens et faibles, sans fournir des mesures incitatives raisonnables à ces organismes contraintes par des objectifs de rentabilité. Et les quelques initiatives prises dans ce domaine produisent rarement des résultats à la hauteur des objectifs visés. Il n’est donc pas surprenant que la majorité des promoteurs immobiliers continue à se concentrer sur les besoins des classes supérieures et moyennes supérieures.\nLes promoteurs négligent en général les segments inférieurs du marché du logement, et le problème est amplifié par le fait que la plupart des prêteurs à la construction considèrent ce groupe de marché trop risqué compte-tenu du manque de demande significative (basé sur le caractère informel des utilisateurs finals en termes de revenus et de propriété foncière). Par conséquent, le pourcentage que représente le secteur du bâtiment dans le Produit Intérieur Brut reste faible comparé au potentiel du marché du logement abordable. Au Nigeria, le secteur du bâtiment ne représente que 2 % du PIB du pays. D’autres pays, comme la Côte d’Ivoire et l’Éthiopie, avec des taux respectifs de 7,5 % et 5,6 %, montrent des indications plus positives1. Le logement abordable2 représente une opportunité économique mondiale de repenser les tendances en matière d’urbanisation, les politiques du logement ainsi que le développement urbain. Il faut que le secteur du bâtiment intensifie considérablement sa production afin de construire des logements de qualité, abordables et adaptés à la demande en Afrique subsaharienne.\nParallèlement à la capacité d’investir, il faut que les professionnels et les décideurs n’oublient pas que les promoteurs du secteur privé sont motivés par la rentabilité perçue. Une étude conduite par le Centre for Affordable Housing Finance Africa (CAHF) témoigne de l’accessibilité financière ou non des logements construits par un promoteur professionnel (sans tenir compte des logements auto-construits).\n_ Nouveaux modèles commerciaux pour le développement du logement abordable\nL’ampleur des besoins nécessite une rupture avec la tradition et l’adoption de nouveaux modèles commerciaux. Les études conduites par l’AHI (Affordable Housing Institute) soulignent que la MEE (Mission Entrepreneurial Entity) est devenu un acteur essentiel du secteur du logement abordable, acteur sans qui les écosystèmes de financement du logement ne fonctionnent pas. «Les MEE sont des organismes non gouvernementaux privés qui s’attachent à faire évoluer l’écosystème en procédant à des transactions réelles, possédant une valeur propre, qui servent également de pilotes et de preuve de concept.1»\nSelon David Smith, Directeur général d’AHI : « Le gouvernement crée des programmes juridiques et des met à disposition des ressources, les communautés identifient les enjeux. En l’absence de MEE, les programmes peuvent rester au point mort et les problèmes non résolus. Dès lors que les MEE sont en place et fonctionnent, à l’instar des abeilles pollinisatrices, elles établissent les connections nécessaires pour que d’autres acteurs du secteur du logement abordable trouvent leur place naturelle et deviennent beaucoup plus productifs. » Il décrit les trois caractéristiques fondamentales d’une MEE. La première est la mission confiée, dans la mesure où leur but est l’impact, pas seulement la recherche de profit. La seconde est l’esprit d’entreprise, puisque ce sont des intervenants privés qui prennent des initiatives nouvelles. La dernière, mais pas la moindre, ce sont des entreprises autonomes à but lucratif et qui doivent présenter une trésorerie positive.\nEn participant à la création ou au renforcement de sociétés de logements abordables, les IFD2 et les gouvernements africains (aux niveaux nationaux et régionaux) pourraient compter davantage sur les MEE en tant qu’acteurs principaux, leur permettant d’exécuter d’importants investissements pour des projets à grande envergure et à fort impact. La promotion de solutions de logement axées sur le marché doit être étudiée pour diverses catégories de la société africaine, notamment pour les foyers à revenus moyens et faibles. Les foyers à faibles revenus doivent pouvoir accéder à certaines formes de subvention [voir encadré ci-dessous].\nLes études effectuées par l’AHI montrent que les MEE se développent à partir d’un certain nombre de facteurs : vision organisationnelle adaptée, conception d’un modèle commercial, liens avec la chaîne des valeurs, et soutien de la société civile. . Ce sont là les contreparties essentielles de gouvernement et elles parviennent à réaliser des économies d’échelle parce que leur(s) fondateur(s) ont dès le départ une vision orientée vers l’expansion. Des sociétés pouvant être considérées comme des MEE en Afrique, et qui sont en train de créer des modèles commerciaux permettant de développer le logement social, présentent diverses caractéristiques.\nLa plupart du temps, la préférence est donnée aux parties prenantes gouvernementales dans le cadre d’un PPP. Dans le cas d’une administration gouvernementale dysfonctionnelle, certaines MME préfèrent travailler sans la participation de l’État. Pour obtenir la pleine adhésion et le soutien de la communauté, il faut une gestion de projet solide et une bonne maîtrise du budget. Les MEE jouent un rôle significatif dans l’organisation communautaire, par exemple en créant des coopératives, notamment lorsque les liens se distendent entre les individus et avec les pouvoirs publics. Les MME font des bénéfices par unité de logement moins importants que d’autres promoteurs immobiliers classiques, qui cherchent généralement un retour sur investissement de 25 %, alors que les objectifs des MEE sont à la fois sociaux et financiers. Il est souvent nécessaire de procéder à des subventions mutuelles : une partie des bénéfices dégagés par les logements « les plus chers » aide à financer la construction des logements « moins chers ». Enfin, les MME se concentrent sur les besoins de leurs clients en proposant de nouveaux types de services adaptés à la demande, notamment la location-vente, le microcrédit immobilier ou des services de soutien.\n_ Un accès au crédit restreint : les quatre grands obstacles\nBien que l’accès au financement soit déjà un défi pour les promoteurs de logements abordables en Afrique, les MEE sont confrontées à quatre grands obstacles supplémentaires. Premier obstacle : les entreprises du bâtiment et les promoteurs immobiliers locaux ont du mal à obtenir des financements à long terme, ce qui les empêche de développer systématiquement des projets à grande échelle ou de renforcer leurs capacités. Dans ce domaine, une récente étude de la Banque Mondiale explique clairement la disparité existant entre les prêts consentis dans les pays à hauts revenus et ceux consentis dans les pays à faibles revenus. Elle indique que la durée des prêts consentis aux sociétés de pays à faibles revenus est de l’ordre de deux ans environ, c’est à dire moins de la moitié de la durée moyenne des prêts consentis dans les pays à revenus élevés (approximativement 5 ans et demi)3.\nDeuxième obstacle : la faible sophistication des organismes prêteurs ou les taux d’intérêt relativement élevés sur les marchés des capitaux locaux incitent les promoteurs à se tourner vers des sources de financement internationales plus compétitives. Des efforts limités sont déployés pour structurer et stimuler l’investissement local dans les logements abordables.\nTroisième obstacle : l’investissement international n’est pas toujours couvert et protégé par la législation nationale, ce qui limite l’apport de capitaux étrangers. Orascom, par exemple, l’un des premiers promoteurs égyptiens de logements abordables, a investi massivement dans un programme immobilier dans un autre pays ; malgré la rentabilité du programme, Orascom n’a pas réussi à rapatrier ses fonds en Égypte. Pour relever ces défis, certains pays, à l’image du Rwanda, proposent un « package » spécifique destiné à attirer et protéger les investissements étrangers.\nQuatrième obstacle, les promoteurs, et notamment ceux qui correspondraient à cette définition d’une MEE et qui par conséquent comprennent les besoins des clients cibles de logements abordables, ne savent souvent pas très bien comment se positionner face à des prêteurs soucieux d’atténuer les risques liés au développement.\nLe marché des logements abordables dans les villes africaines se divise en divers sous-marchés qui, à cause de leurs spécificités, exigent de faire preuve d’innovation en termes de financements et de mise en œuvre opérationnelle. Diverses expériences en Afrique sont d’ailleurs encourageantes et mériteraient d’être étendues et adaptées dans d’autres pays.\nAlors, comment la communauté internationale pour le développement peut-elle aider les promoteurs du logement abordable à accéder aux financements à long terme nécessaires pour répondre à l’énorme demande dans les pays du Sud ?\nDans un rapport publié l’an dernier sur le logement abordable, le McKinsey Global Institute recommandait quatre types d’interventions : augmenter les fonds propres, améliorer les conditions d’emprunt, octroyer des allègements fiscaux et minimiser les risques liés au développement1. Bien qu’aucune de ces interventions ne représente en soi une solution idéale, nombre de grandes institutions de financement aux étendues se sont engagées à jouer le rôle d’intermédiaire et à promouvoir l’adoption d’un panachage de ces outils. Dans l’intervalle, tandis que théoriciens et professionnels œuvrent ensemble pour trouver des solutions, la majorité des citadins pauvres du monde continuent à manquer désespérément de logements décents, durables et abordables.\nEDH et CHC : deux MEE\nEnterprise Development Holdings (EDH), l’un des principaux promoteurs de logements abordables au Malawi, est en train de réaliser environ 1 000 unités d’habitation dans les grands centres urbains du pays, Lilongwe et Blantyre. Grâce aux capitaux de Reall (anciennement Homeless International) et au soutien technique de IFD européens comme GiZ, EDH recycle de fait son capital en subventionnant ses logements à loyer abordable grâce à la vente d’autres logements proposés aux prix du marché. De plus, pour pallier la difficulté d’approvisionnement en matériaux de construction de qualité, la société a créé une filiale chargée de tester divers matériaux bien adaptés à être cultivés dans le pays (comme le bambou) et de construire un four vertical qui produit un minimum de 20 000 briques par jour à partir de terre prélevée sur place.\nCorporation Countrywide logement (CHC), une société de développement résidentiel spécialisée dans la livraison de logements abordables dans le nord et le centre du Nigeria, a intelligemment tiré profit de sa capitalisation initiale au sein d’ASO Savings & Loan en échange de propriétés foncières sous le contrôle de parties prenantes de premier plan afin d’offrir des logements à faible coût mais de de haute qualité. Dans la ville septentrionale de Kano, CHC a établi un partenariat avec le gouvernement de l’Etat de Kano et l’émir de Kano pour développer une communauté de 550 maisons à prix abordable. CHC a procédé à son inauguration début de Décembre 2015, en présence de dignitaires venus de tout le pays et désireux de dupliquer le succès de cette communauté pilote.\nDelphine Sangodeyi Expert en logement / Jeremy Gorelick Consultant AHI / 06 Avril 2016


Airbus prépare le décollage de Perlan 2, son étonnant planeur spatial - Challenges\nPar Challenges.fr le 07.05.2016 à 18h13, mis à jour le 08.05.2016 à 12h06 Lecture 4 min.\nLe planeur Perlan II d'Airbus doit prendre son envol ce samedi soir.\nMission presque réussie pour l'équipage du planeur Perlan 2, qui a volé dans le Nevada (ouest, Etats-Unis) ce samedi 7 mai. Avec ce vol, l'avionneur Airbus débute son aventure vers la stratosphère. Annoncé pour 13H45 heure locale (21H45 heure française), ce test a finalement débuté avec plus de deux heures de retard, en raison de la pluie qui est tombée quasiment sans arrêt dans cette région montagneuse. Cet essai a été réduit à une dizaine de minutes car le Perlan 2, dont le but principal est de battre le record d'altitude à laquelle peut voler un appareil, est jugé plus efficace en temps sec, selon Jim Payne, le chef pilote de ce vol test dont la durée initiale était de trente minutes à deux heures. "C'était court (mais) on ne voyait plus très bien à cause de gros nuages. Autrement on y serait restés plus longtemps", a déclaré souriant Tom Enders, le président d'Airbus qui était l'un des copilotes du vol, à sa descente de l'avion.\nL'objectif de cet essai, qui s'inscrit dans une campagne de vols débutée en mars, est de confirmer qu'un équipage peut survivre dans des conditions similaires à celles de la planète Mars. Airbus et l'association américaine Mission Perlan 2, à l'origine de ce projet ambitieux, souhaitaient initialement samedi tester l'ensemble du système de cet aéronef sans moteur qui devait être soumis pendant le vol à différentes vitesses et à divers scénarios d'altitude, de stress et de vibrations. Ils espéraient notamment déterminer si cet appareil était vraiment solide et s'il pouvait résister à des conditions intenses pouvant potentiellement le détruire. Finalement, ce n'est que la stabilité, des changements de vitesse et l'efficacité de l'appareil qui ont été testés, l'avion n'ayant volé que jusqu'à 7.000 pieds (2.134 mètres).\n"L'appareil est très stable. Nous avons pu recueillir les données que nous souhaitions avoir sur ce plan", a indiqué Jim Payne. La mission Perlan 2 est un projet de planeur spatial développé par une association regroupant des spécialistes en ingénierie et en aérospatial. Airbus, qui envisage de construire des avions pouvant voler à des altitudes supérieures aux moyennes actuelles, lui a promis jusqu'à 4 millions de dollars ce qui en fait l'un des plus importants donateurs.\nBattre le record d'altitude\nLa mission Perlan 2 est un projet de planeur spatial développé par une association regroupant des spécialistes en ingénierie et aérospatial. Airbus, qui envisage de construire des avions pouvant voler à des altitudes supérieures aux moyennes actuelles, a fait une donation pouvant aller jusqu'à 4 millions de dollars et est devenu l'un des plus importants donateurs. D'une envergure de plus de 27 mètres pour quelque 816 kilos, ce planeur, qui utilise les courants ascendants pour prendre de l'altitude, a été conçu pour planer sur des ondes jusqu'à 90.000 pieds (27.400 mètres) d'altitude bien que la densité de l'air à ce niveau ne représente que 2% de celle rencontrée en mer. Le système de pressurisation est censé maintenir la cabine à une altitude pression de 4.572 mètres (15.000 pieds), selon Airbus, ce qui évite de porter de lourdes combinaisons.\nPerlan 2, qui ambitionne de battre en 2016 le record d'altitude en volant jusqu'à la stratosphère, est censé aussi collecter des informations pour aider à lutter contre le réchauffement climatique car il pourra aller jusqu'aux portes de l'espace étudier l'atmosphère. Le vol test prévu ce samedi vise aussi à confirmer le calendrier annoncé pour effacer le record d'altitude de l'avion de reconnaissance SR-71 Blackbird qui avait volé en 1976 à 25.900 mètres d'altitude, explique Einar Enevoldson. "Nous ne déploierons pas l'aéronef en Argentine si on n'est pas certains qu'on peut voyager jusqu'aux portes de l'espace en toute sécurité", déclare l'ancien pilote. L'équipe de Perlan 2 prévoit de s'installer à Buenos Aires d'ici la fin de l'année parce que les ondes y sont alimentées par le vortex polaire jusqu'à la stratosphère et parce qu'elle veut profiter des forts courants provoqués par la cordillère des Andes. Les ondes servant à assurer la sustentation de Perlan 2 sont en effet générées dans les régions montagneuses.\nEn prenant part à ce projet qui renvoie à l'âge d'or des premiers aventuriers de l'espace, Airbus essaie d'associer son nom aux innovations en cours dans l'industrie aérospatiale sous l'impulsion des milliardaires américains Elon Musk (SpaceX, Tesla) et Jeff Bezos (Blue Origin, Amazon) qui se livrent à distance un duel dans les lanceurs. "Nous voulons faire partie des "perturbateurs" de notre industrie", indique-t-on auprès du groupe européen.\nAirbus Nevada Tesla Motors


La Guerre d’Algérie française de Patrick Buisson - Le blog de Philippe Poisson\nCurieusement, l’ouvrage figure sur le catalogue de certains libraires – par exemple, la FNAC – avec deux noms d’auteurs : avant celui de Patrick Buisson, figure en effet le nom de Hélie Denoix de Saint Marc, l’un des principaux acteurs de la tentative de putsch d’avril 1961 – voyez notre page : Hélie Denoix de Saint Marc ou la fabrication d’un mythe, par Gilles Manceron .\nLe père Noël ne fait pas son âge... 14-18. Retours d’expériences...\nperez 13/12/2009 20:01\nIl est assez extraordinaire de publier ce texte de MM. Meynier et Harbi, co-propriétaires avec B.Stora de l'espace public relatif à la guerre d'Algérie.\nLe livre de Patrick Buisson ne revendique pas l'objectivité dans sa façon de présenter son thème. Ce qui n'est pas le cas des centaines d'ouvrages dénonçant la torture, les "exactions" de l'armée\nfrançaise répondant aux protestations pacifistes du FLN.\nIl évoque les attentats sauvages dont ont été victimes les Européens d'Algérie:comment le lui reprocher quand tellement de descriptions de nos pseudo-historiens occultent systématiquement ces\ndrames, "dommage collatéral" de la lutte pour l'indépendance.\nIl rappelle le travail considérable de l'armée pour aider les populations les plus désavantagées: enseignement, santé, formation, routes...Connaissez-vous d'autres travaux qui en parlent? qui osent\nreconnaitre une démarche sociale et pacificatrice à cette armée ?\nEnfin un livre rééquilibrant la description manichéenne habituelle d'un drame complexe.\nBonjour - Je valide vos commentaires à l'intention des lecteurs - PP


Le SSTRN participe à la conférence sur le bien-être au travail de Michel Cymes | SSTRN\nPublié le 06/09/2017 , par DP.\nMichel Cymes, animera ce soir une conférence gratuite à la Cité des congrès de Nantes sur le thème « bien-être et travail » dans le cadre du club Prévention santé. L’occasion d’aborder différents sujets qui concernent directement les salariés : la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS), la gestion du stress au travail ou comment éviter le syndrome d’épuisement professionnel.\nCe rendez-vous, organisé par le Club prévention santé évoquera le stress, le burn-out, la fatigue, les pathologies professionnelles et leurs conséquences. Cette conférence sera aussi l’occasion d’expliquer que les notions de bien-être, bonne santé et activité professionnelle sont compatibles. Il sera également question des techniques permettant de se sentir bien au travail pour donner aux salariés et aux dirigeants les moyens de devenir acteurs de leur santé au travail.\nPour débattre de ces questions, Michel Cymes, médecin de profession, sera accompagné de nombreux spécialistes du sujet dont Xavier Deparis, Directeur de la prévention du SSTRN et professeur de santé publique et d’épidémiologie.\nÀ partir de 20h00, vous pouvez suivre la conférence "Bien-être et travail", en direct de la Cité des congrès de Nantes.\nCliquez ici pour accéder au live.\nDe plus, sachez que toutes les conférences du Club Prévention Santé d'Harmonie Mutuelle sont visibles en replay sur leur site internet.\nPour plus d'information sur cette conférence, rendez-vous sur le site https://club-prevention-sante.fr


Théâtre / Transsibérien je suis [faut-il à tout prix, réaliser ses rêves ?] – ciaovivalaculture\navril 30, 2016 mai 14, 2016 ciaoviva\nThéâtre / Transsibérien je suis [faut-il à tout prix, réaliser ses rêves ?]\nQuel titre… ou plutôt que programme… Voilà un « je » (ou un jeu ?) qui se prend pour un train et qui pose une question fondamentale. Allons donc y regarder de plus prés.\nD’abord le Transsibérien. C’est une voie ferrée de Russie qui relie Moscou à Vladivostok sur 9 288 kilomètres. La ligne du Transsibérien traverse plus de 990 gares. Bien sûr, il ne s’arrête pas à chacune des ces gares, mais dessert une cinquantaine d’entre elles, parmi les principales. La durée du voyage est d’une semaine. Chantée par les aventuriers et les poètes, cette voie mythique de chemin de fer fait toujours partie de la vie quotidienne des Russes.\nTranssibérien je suis peut se présenter comme la chronique d’un rêve altéré. Philippe Fenwick – auteur et metteur en scène- retrace la course d’obstacle que fût la mise en place de son projet le plus fou.\nTout commence en Dramatie* dans cette autofiction**. À la mort de son père, Fenwick décide de se lancer dans la plus grande aventure théâtrale itinérante jamais réalisée, de l’Atlantique au Pacifique en passant par le Baïkal. La pièce raconte l’épopée kafkaïenne du metteur en scène pour rendre possible ce voyage irrésistible vers la Russie.\nPhilippe Fenwick rencontre son double, Jacques Mercier, chanteur de music-hall au chômage qui rêve de partir jusqu’à Vladivostok, mais qui ne quittera jamais son salon brestois. Assis sur une chaise, il s’imagine dans le Transsibérien. Il part en tournée mondiale avec sa voisine, qui devient dans sa mythologie intérieure, l’acrobate Sonia. Transsibérien je suis, cela serait 1300 jours vers l’Extrême-Orient russe sur les traces d’un homme qui n’est jamais parti. Le vrai chanteur Jacques Mercier a bien existé. Atteint d’hallucinations, il s’était inventé, dans le journal qu’il tenait, une tournée en Russie mais avait disparu mystérieusement en 1983, dans sa chambre pourtant fermée à clé de l’intérieur, à Brest où il avait chanté pendant dans un petit cabaret, La Belle de Recouvrance.\nLes frontières se brouillent entre la réalité et la fiction, les arts et les langues, dans la veine pure de ce que le créateur appelle son “théâtre vivant”. Le théâtre vivant est un théâtre qui prend en compte le temps présent. Il puise sa dramaturgie dans les préoccupations de ses contemporains. Il est hybride, instinctif et remet la catharsis au centre du cercle de l’attention. (Philippe Fenwick)\nTranssibérien je suis est de facto un montage – comme on parle d’un montage cinématographique- entre ce qu’il advient d’un voyageur immobile et ce qu’il advient de son exact inverse – un hyper-mobile qui ne peut voyager, s’extraire, bloqué qu’il est dans sa riante Dramatie. Ainsi les démêlés du metteur en scène avec la D.R.A.S. (alias, la D.R.A.C., bien entendu) quand il veut obtenir un rendez-vous pour se faire financer son projet.\nCar, fraise sur le sorbet (pardon : cerise sur le gâteau) Transsibérien je suis est une critique mezzo voce – peut-être pas si mezzo que ça – de notre beau système culturel français. Au demeurant, la venue à Nice de ce spectacle coïncidait avec la reprise du mouvement des intermittents du spectacle. Ceux-ci « occupaient » le théâtre, mais bien pacifiquement, en informant les spectateurs et sans interdire les spectacles. A la fin de notre voyage en transibérrianie, l’un des comédiens nous a rappelé l’origine du mouvement et son actualité.\nEt ce qui est séduisant dans ce spectacle, c’est que, au bout du compte, on ne sait jamais ce qui est vrai de ce qui ne l’est pas. Ce qui lui donne ce coté parfois un peu aléatoire, un peu hasardeux, mais terriblement vivant. Il faut tenter, il faut oser. Il n’est pas nécessaire d’espérer pour entreprendre ni de réussir pour persévérer. La distance la plus courte d’un point à l’autre n’est pas la ligne droite mais l’arabesque.\n«On le savait déjà, pour brouiller les pistes, Philippe Fenwick est un as du poste d’aiguillage» (L’Humanité) J’ai retrouvé avec bonheur le Fenwick de « Lumières d’Odessa ». Transsibérien il est, transsibérien il reste.\nTranssibérien je suis, avec avec Philippe Arestan, Philippe Borecek, Philippe Fenwick, Hugues Hollenstein, Grit Krausse, Marine Paris, Sergueï Vladimirov, Nathalie Comio et des artistes invités…avec la participation exceptionnelle de Simone Hérault [voix de la SNCF], production Zone d’Ombre et d’Utopie, La Criée – Théâtre National de Marseille, Théâtre National de Nice – CDN Nice Côte d’Azur\nThéâtre National de la Criée à Marseille du 11 au 14 mai http://www.theatre-lacriee.com\n*Petite république imaginaire située entre Normandie et Picardie. La capitale du pays, Liberta (1 million d’habitants) est une ville où l’activité culturelle est une des plus intenses au monde. Le (MCEI) Ministère de la Culture et de l’Éducation Intensive emploie 30% de la population active et pourrait financer sa tournée.\n** L’autofiction est le récit d’événements de la vie de l’auteur sous une forme plus ou moins romancée (l’emploi, dans certains cas, d’une narration à la troisième personne du singulier). Il s’agit du croisement entre un récit réel de la vie de l’auteur et un récit fictif explorant une expérience vécue par celui-ci.\nPrécédent Cinéma / THEO ET HUGO DANS LE MEME BATEAU d’Olivier Ducastel et Jacques Martineau.\nSuivant Théâtre / Résister, c’est exister


[COVID-19] Des mesures supplémentaires réclamées sur les chantiers | Portail Constructo\nDébut des travaux pour l’échangeur Val-des-Brises\nConstruction d’une maison des ainés et alternative à Pont-Rouge\nUne entente pour l’agrandissement du Château Laurier\nReconstruction du pont d’étagement du chemin des Chenaux\nVers la reconstruction des terminaux de la traverse de L’Isle-aux-Coudres – Saint-Joseph-de-la-Rive\n[COVID-19] Des mesures supplémentaires réclamées sur les chantiers\nBien qu’elle salue la création d’un comité réunissant les organisations syndicales, les associations patronales et la Direction de la santé publique par la CNESST et qu’elle comprenne l’intention du gouvernement de maintenir les chantiers ouverts, la CSN-Construction juge que des mesures additionnelles sont nécessaires.\n« Avant même la crise de la COVID-19, certains chantiers ne disposaient d’aucune eau courante et d’aucun dispositif de nettoyage des mains. Il serait essentiel que l’on renforce ces mesures pour éviter tout risque de contamination », affirme d’emblée Pierre Brassard, président de la CSN-Construction.\nLe maintien d’un ou deux mètres de distance entre les travailleurs parait chose simple à prime abord, mais la tâche peut s’avérer complexe sur certains chantiers. C’est dans cette optique que la CSN-Construction s’interroge sur les protections additionnelles qui devraient être mises en place lorsqu’une telle distance minimale ne peut être respectée, par exemple dans une cage d’ascenseur.\nCertains travailleurs s’affairant sur le chantier du REM, dans l’ouest de Montréal, ont d’ailleurs refusé d’y effectuer leur quart de travail, faute de mesures et de directives adéquates.\n« Alors que les différents intervenants se renvoient la balle, la Direction de la santé publique doit se prononcer. Une décision de sa part est attendue avec grand intérêt et risque de baliser la suite des choses », poursuit Pierre Brassard.\nLe nouveau comité formé par la CNESST se réunira deux fois par semaine et aura le pouvoir de faire des recommandations dans ce contexte de crise de la COVID-19. La CSN-Construction a déjà assuré son entière collaboration en marge de ce dernier.\nSource : CSN-Construction\nCOVID-19 et construction\nParce que le coronavirus impacte l’industrie, Constructo\ns’affaire au suivi de tous les développements en la matière.\nUn dossier spécial à suivre ici !\nTramway : des réponses fournies par la Ville de Québec\nRésultats du concours « À tes pinceaux, petit apprenti ! »\nÉquipement de chantier 2020\nLe Quartier des lumières\nNouvelle génération d’écoles : de bleu, de bois et d’aluminium\nUne nouvelle mouture axée sur le vert pour Royalmount\nInspecteur en contrôle de la qualité – Construction du complexe sportif\nTous droits réservés. Médias Transcontinental S.E.N.C © 2020


Dans une tribune publiée dans le Journal du Dimanche, Anne Vignot et quarante maires et présidents d’intercommunalité demandent à l’Union Européenne de soutenir leurs projets de transition écologique.\nPublié le 11/10/2020 à 17h35 • Mis à jour le 11/10/2020 à 17h37\nLa maire de Paris Anne Hidalgo, l’édile de Grenoble Eric Piolle ou encore l’élue de Besançon Anne Vignot … Quarante élus locaux, de droite comme de gauche, appellent l’Union-Européenne à les soutenir dans leur politique écologique, tout en détaillant les conséquences de la crise environnementale. Dans une tribune publiée le 11 octobre 2020, dans le Journal du Dimanche, les maires écrivent : « L'Europe doit être à nos côtés dans cette bataille. Elle doit soutenir et accompagner nos actions dans les territoires. Les centaines de milliards d'euros du plan de relance européen doivent être une opportunité d'accélérer la transition écologique, de financer le Green Deal européen et de relever l'ambition climatique de notre continent. »\nLes élus proposent de « fixer le cap de la transition et de la relance », rappelant ainsi l’objectif du parlement européen : la réduction des émissions de gaz à effet de serre de 60% d’ici à 2030. « Cet objectif est atteignable et souhaitable, poursuivent les édiles. Nous appelons le président de la République, Emmanuel Macron, à porter sans relâche cette ambition pour les citoyens et la planète lors du sommet européen des 15 et 16 octobre. Plus qu'un chiffre, cet objectif est une boussole pour transformer le quotidien en Europe, en France et dans nos territoires. »\n« Pas un euro ne doit être gaspillé dans des projets néfastes »\nA cet effet, il s’agirait alors de saisir une opportunité, celle des plans de relance après la crise sanitaire, comme le préconisent les signataires : « Pas un euro ne doit être gaspillé dans des projets néfastes à l'environnement ou qui créeraient un risque pour les citoyens. Au contraire, les plans de relance, européen comme français, doivent se tourner vers la transition écologique et sociale et s'inscrire dans les territoires. »\nLeur solution serait d’ancrer les mesures écologiques au niveau local : « Au plus près des aspirations des citoyens, nous prenons notre part de responsabilité dans la construction d'un futur plus résilient, plus sûr et plus respectueux du climat et de l'environnement. L'Europe et le gouvernement sont-ils eux aussi prêts à faire leur part ? »\nCe n'est pas la première tribune signée par la maire de Besançon. En septembre, Anne Vignot avait aussi demandé un moratoire sur la 5G, avec une soixantaine d'élus. Une démarche pour, peut-être, réaffirmer sa place parmi les élus écologistes en France.\ncopier le lien https://france3-regions.francetvinfo.fr/bourgogne-franche-comte/doubs/besancon/besancon-anne-vignot-demande-soutien-union-europeenne-transition-ecologique-aux-cotes-40-maires-1883138.html\nécologie environnement politique europe\nAccueil > Bourgogne-Franche-Comté > Doubs > Besançon > Besançon : Anne Vignot demande le soutien de l’Union Européenne dans la transition écologique, aux côtés de 40 maires


Cette politique de confidentialité décrit comment vos informations personnelles sont collectées, utilisées et partagées lorsque vous visitez ou effectuez un achat sur www.neatsvor.com (le site).).\nLorsque vous visitez le site, nous collectons automatiquement certaines informations sur votre appareil, notamment des informations sur votre navigateur Web, votre adresse IP, votre fuseau horaire et certains des cookies installés sur votre appareil. De plus, lorsque vous naviguez sur le site, nous recueillons des informations sur les pages Web individuelles ou les produits que vous consultez, les sites Web ou les termes de recherche qui vous ont renvoyé au site et des informations sur la façon dont vous interagissez avec le site. Nous nous référons à ces informations collectées automatiquement en tant qu'informations sur l'appareil.”.\n- Les fichiers journaux suivent les actions qui se produisent sur le site et collectent des données, notamment votre adresse IP, le type de navigateur, le fournisseur de services Internet, les pages de renvoi/sortie et les horodatages.s.\n- Les balises Web, balises et pixels sont des fichiers électroniques utilisés pour enregistrer des informations sur la façon dont vous naviguez sur le Site. Site.\nDe plus, lorsque vous effectuez un achat ou tentez d'effectuer un achat via le Site, nous collectons certaines informations vous concernant, notamment votre nom, votre adresse de facturation, votre adresse de livraison, vos informations de paiement (y compris les numéros de carte de crédit), votre adresse e-mail et votre numéro de téléphone. Nous nous référons à ces informations en tant qu'informations de commande.”.\nLorsque nous parlons d'informations personnelles dans cette politique de confidentialité, nous parlons à la fois d'informations sur l'appareil et d'informations sur la commande.n.\n-Facebook : https://www.facebook.com/settings/tab=adss


mon-entreprise.bzh - Banque Populaire Grand Ouest\nAccueil > mon-entreprise.bzh\nLancement du portail d’information des petites entreprises en Bretagne : www.mon-entreprise.bzh\nLe gouvernement a réaffirmé la nécessité d’accompagner les TPE et les PME pour lever les freins à l’emploi et leur permettre se développer. Ces entreprises sont un vecteur important de développement économique, d’emploi et de formation en Bretagne. Les entreprises de moins de 10 salariés emploient un salarié sur quatre et celles de moins de 50 un salarié sur deux. Ces petites entreprises maillent le territoire breton et assurent son équilibre.\nLes chef.fe.s d’entreprise des très petites et petites entreprises expriment des besoins importants d’accompagnement. Toutefois, ils mobilisent insuffisamment les dispositifs existants car ils manquent de ressources et de temps pour les aborder sereinement.\nL’Etat et la Région Bretagne ont travaillé ensemble, avec les organisations patronales représentatives (Confédération des PME (CPME), Mouvement des entreprises de France (MEDEF) et Union des entreprises de proximité (U2P)) afin d’améliorer la visibilité des offres de service en matière de ressources humaines, de développement économique et de santé-sécurité au travail.\nIls ont construit ensemble le portail internet d’information simple et pratique mon-entreprise.bzh. L’ensemble des acteurs publics et parapublics de l’écosystème des entreprises ont été associés à ce projet.\nConcrètement, il apporte aux petites entreprises des informations immédiatement opérationnelles :\nEn répertoriant leurs principaux interlocuteurs apportant des services gratuits (renseignement, accompagnement, dispositif)\nen proposant des outils pratiques : fiches conseil et juridiques, sites Internet, simulateurs, etc.)\nErgonomique, il est conçu pour une consultation classique ou tactile. Il est organisé autour de 8 grandes rubriques conçues à partir des besoins des chef.fe.s d’entreprise :\n Je recrute\n Je recours à la formation\n Je préviens les conflits du travail\n J’agis sur la santé-sécurité au travail\n Je développe mon entreprise\n Je transmets mon entreprise\n Je reprends une entreprise\n J’ai des difficultés économiques\nLe portail est évolutif afin qu’il puisse s’enrichir et s’adapter à de nouvelles attentes des chef.fe.s d’entreprise.\nDepuis sa création au printemps 2017, le portail mon-entreprise.bzh a été consulté par plus de 2 000 personnes uniques qui ont visualisé près de 11 000 pages. Au terme d’une première phase de test, le projet entre désormais dans une phase de promotion auprès des chef.fe.s d’entreprises.\nPour en savoir plus, consultez : www.mon-entreprise.bzh\nPaule QUERE (DIRECCTE Bretagne - Service communication)\nCourriel : paule.quere@direccte.gouv.fr\nTel : 02 99 12 22 17