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La plupart de leurs modèles sont payants mais ils possèdent également un catalogue avec des des modèles gratuits que vous devrez de toute urgence ajouter à votre bibliothèque.


Creepypasta from the Crypt :: [C] "Lost Cosmonaut"\n[C] "Lost Cosmonaut"\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 14:37 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nAchille et Giambatista Judica-Cordiglia, nés dans les années 1930, sont deux frères et opérateurs radios italiens. En 1958, ils s'installent dans un bunker allemand désaffecté avec du matériel de récupération. Passionnés d’astronomie, ils décident de suivre les transmissions audio-visuelles de différents programmes spatiaux comme Spoutnik, un programme Russe. À cette époque, la guerre froide faisait rage entre les États-Unis et la Russie, les conquêtes spatiales avaient de nombreux enjeux socio-économiques pour les deux pays.\nLast edited by TheKillerJeff on Thu 24 Dec 2015 - 20:05; edited 1 time in total\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 14:37 Post subject: Publicité\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 15:33 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nC'est juste horrible et ça m'a vraiment mis mal si c'est réel...\nLe film Gravity a pas été inspiré par ça d'ailleurs ?\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 15:41 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nSalut, oui, c'est une pasta qui dépeint vraiment la réalité, d'autant plus que je me suis effectivement inspiré de la page wiki des frères opérateurs, tellement réaliste!\nLa Russie est un énorme pays qui englobe pas mal de secret, la guerre froide est particulièrement étrange aussi.\nMais je ne serait trop dire si cela est, ou non, vrai.\nPar rapport à Gravity, peut-être. Les protagonistes mentionnent parfois des stations Russes, au passage. Sachant que Alfonso Cuarón s'inspire des films d'anticipations et du cinéma d'horreur, c'est possible.\nLast edited by TheKillerJeff on Thu 24 Dec 2015 - 15:45; edited 1 time in total\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 15:43 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nC'est là tout l'intérêt d'une creepypasta. Du coup je vote :\nSentiments : je me suis senti très mal à l'aise comme je l'ai dit. ÇA FAIT LONGTEMPS QUE J'AI RIEN RESSENTI EN LISANT UNE CREEPYPASTA\nMdT : un article que t'as écrit toi-même\nINTERET : C'EST JUSTE PARFAIT\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 16:01 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\n-Cohérence des actions du ou des personnages : On entend du vent vers la fin de l'enregistrement, c'est vraiment bizarre. L'astronaute a l'air quand même plutôt calme.\n-Sentiment éveillé chez le lecteur : Un peu de gêne et de la curiosité.\n-Vraisemblance du moyen de transmission de l'histoire : Bonne.\n-Style d'écriture / Lisibilité du texte : Bonne lisibilité, bon style mais quelques fautes.\n-Intérêt de l'histoire : C'est la partie audio qui fait tout dans cette pasta. On se sent vraiment mal pour la cosmonaute. Comme rien n'est explicite, on s'imagine beaucoup d'explications assez effrayantes. J'ai bien aimé, je vote Pour.\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 16:12 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\n- Style d'écriture : Ok, peut-être qu'une traduction plus complète de la vidéo et du texte seraient meilleure.\n- Intérêt de l'histoire : C'est simple et efficace.\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 16:16 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\n"Sentiment éveillé chez le lecteur : Aucun "\nTu parle simplement de la partie écrite ou la vidéo ne ta pas fait réagir?\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 16:23 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nC'est rare que j'aie un sentiment éveillé en lisant une pasta, et quand je marque que j'en ai eu un dans les critiques, c'est probable que je me sois forcé à trouvé un adjectif. En l'occurrence, juste de vagues sons inaudibles, même avec le contexte j'ai du mal à m'imaginer la scène...\nPosted: Thu 24 Dec 2015 - 18:28 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nCohérence de l'histoire : Bon bah si on part du fait que ça s'est réellement passé, je peux pas trop faire chier\nCohérence des actions : Je pensais que la cosmonaute allait être plus paniquée, mais c'est bon.\nSentiment éveillé : Dès qu'on se met à la place de la cosmonaute, ça fait froid dans le dos.\nVraisemblance du moyen de transmission : Un article\nIntérêt : J'aime bien les vieux mystères qui concernent l'espace et tout, et là franchement c'est un sans faute.\nPosted: Fri 25 Dec 2015 - 02:49 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\n- Sentiment éveillé chez le lecteur : La voix de la pauvre femme m'a fait me sentir mal.\n- Style d'écriture : Ok, une traduction en français ?\n- Intérêt de l'histoire : Efficace, sujet original. POUR.\nPosted: Fri 25 Dec 2015 - 11:26 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nIl faudrait que tu nous traduises (ou un volontaire) le texte anglais, ce serait quand même beaucoup mieux pour les lecteurs. Je pense que la majorité parle anglais, mais on est pas la référence francophone pour rien.\nPosted: Fri 25 Dec 2015 - 12:35 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nPOURQUOI C'EST PAS DANS LES PASTAS ACCEPTEES ?\nCohérence globale : Je dis peut-être une connerie, mais on devrait pas entendre un gros bruit en fond si la capsule se crashe ? Peut-être que la qualité du son l'étouffe ou alors tout simplement on entend presque rien quand on est à l'intérieur.\nCohérence des persos : rien à dire\nSentiment éveillé : C'était dérangeant, juste le son me faisait penser à une vidéo qui était passée sur le forum (un truc en polonais que je serais incapable de répéter).\nStyle/Lisibilité : Une petite traduction du texte ferait pas de mal.\nIntérêt : C'est nouveau, y a de l'audio, tous les points ci-dessus sont corrects, sinon parfaits. Bref, une super pasta !\nPosted: Fri 25 Dec 2015 - 13:21 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\n- Cohérence de l'histoire : Parfait.\n- Cohérence des actions du/des personnage(s) : Parfait.\n- Sentiment éveillé : Aucun.\n- Vraisemblance du moyen de transmission :\n- Style d'écriture : J'allais te traduire mais Raven va s'en occuper en corrigeant, merci à elle.\n- Lisibilité du texte : Parfait.\n- Intérêt de l'histoire : Je vais t'avouer que contrairement à 99% de mes confrères, l'audio ne m'a absolument pas dérangé, on distingue vraiment très mal les mots et l'"émotion" évoquée dans la description de la vidéo YouTube ne m'est absolument pas parvenue. Par contre, le fait est plutôt intéressant. Je trouve juste ça dommage que tout soit focalisé sur l'élément audiovisuel (en l'occurrence, audio uniquement ici) alors qu'au final, il est pas si extraordinaire... Je suis pour mais le texte en gagnerait à être développé.\nEDIT : Bon, j'ai quand même été gentil. (Bien que j'ai buggé à des trucs faciles. )\nVENEZ... VENEZ... PARLEZ-MOI!\nPARLEZ-MOI!... J’AI CHAUD!... J’AI CHAUD!\nQUOI?... QUARANTE-CINQ?... QUOI?...\nOXYGÈNE... J’AI CHAUD... (ÇA)\nCE N’EST PAS DANGEREUX?... COMME ÇA...\nOUI...OUI...OUI... COMMENT C’EST?\nQUOI?... PARLEZ-MOI!... COMMENT JE SUIS CENSÉE TRANSMETTRE? OUI...OUI...OUI...\nQUOI? NOTRE TRANSMISSION COMMENCE MAINTENANT...\nQUARANTE-ET-UN... PAR ICI... NOTRE\nQUARANTE-ET-UN... OUI...JE MEURS DE CHAUD...\nJE MEURS DE CHAUD... COMME ÇA... C’EST BRÛLANT...\nJE MEURS DE CHAUD... JE MEURS DE CHAUD... JE MEURS DE CHAUD...\n... JE VOIS DES FLAMMES!... QUOI?...\nJE VOIS DES FLAMMES!... JE VOIS DES FLAMMES!...\nJE MEURS DE CHAUD... JE MEURS DE CHAUD... TRENTE-DEUX...\nTRENTE-DEUX... QUARANTE-ET-UN... QUARANTE-ET-UN\nEST-CE QUE JE SUIS EN TRAIN DE ME CRASHER?... OUI...OUI... JE MEURS DE CHAUD!...\nJE MEURS DE CHAUD!... JE VEUX RÉ-ENTRER!... JE VEUX RÉ-ENTRER...\nJ’ÉCOUTE!... JE MEURS DE CHAUD!...\nEDIT 2 : Merci à Gaël et Marine (et Clint un peu ) pour la révision !\nLast edited by Kowai on Fri 25 Dec 2015 - 14:23; edited 1 time in total\nPosted: Fri 25 Dec 2015 - 14:20 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nPosted: Sat 26 Dec 2015 - 14:50 Post subject: [C] "Lost Cosmonaut"\nQuand je vois les commentaires nettement constructifs sur le site, j'ai même plus envie de poster quoi que ce soit. Merci pour le post en tout cas! Joyeux Noël en retard!


Une exécution ordinaire, Marc Dugain - À voir et à manger\nAprès deux blockbusters américains, il fallait marquer une pause et quoi de mieux qu’un film français pour ça ? Une exécution ordinaire est l’adaptation d’un roman de Marc Dugain réalisée par lui-même. Un roman au sujet suffisamment passionnant pour me faire entrer dans la salle, mais malheureusement pas assez pour me faire aimer le film. Dommage…\nUne exécution ordinaire se déroule dans l’URSS de Staline, à la fin du règne du dictateur. Ce dernier souffre terriblement et se sent mourant. Pourtant, en bon tyran paranoïaque, il fait arrêter tous ses médecins sur un vague soupçon de complot juif. Pour ne pas mourir tout à fait, il fait alors appel à Anna, une jeune médecin douée de dons spéciaux puisqu’elle est capable de soigner par le simple contact des mains1. Un pouvoir bien peu politiquement correct dans un régime qui prône le rationalisme et rejette la religion ou le surnaturel. Ce que ses gentils collègues ne manquent de lui rappeler, tentant au passage de lui extorquer quelques avantages en nature. Elle finit par être dénoncée, et l’information remonte comme il se doit au Kremlin et n’atterrit pas dans les oreilles d’un sourd. Staline se méfie des médecins traditionnels et fait appeler cette Anna pour qu’elle le soigne.\nCommence alors une relation complexe entre le monstre et la jeune femme. Anna est efficace, et Staline ne cesse de faire appel à elle. Bien vite, elle lui est absolument indispensable. On s’en doute, l’idée que le petit père du peuple se fasse soigner par magnétisme n’entrait pas harmonieusement dans la propagande officielle du régime et c’est à un silence absolu et dévastateur qu’est soumise la jeune femme. Un silence qui impose vite qu’elle se sépare de son mari qu’elle tente en vain de protéger en demandant le divorce. La terreur est la base de toute l’URSS et Staline trouve dans sa famille un bon moyen de maintenir la pression sur celle qui est aussi la seule à même de le soulager. Le film développe ainsi leurs relations jusqu’à la mort de Staline.\nL’histoire est passionnante, même si apparemment elle n’est pas vraie (réaliste, pourrait-on dire). La relation entre ces deux êtres qui ont désespérément besoin l’un de l’autre, mais que tout sépare et oppose est intéressante. Le courage d’Anna qui continue à soigner l’homme qui torture son mari et enferme sa famille est assez impressionnant à voir et on ne sait pas vraiment, au fond, ce qui la motive. Sans doute l’espoir vain d’amadouer Staline en faveur de sa famille. Peut-être aussi la conscience professionnelle, même si ses choix étaient pour le moins limités. Je pense que l’on peut aussi y voir une admiration secrète pour l’homme le plus puissant d’URSS. Un homme que l’on découvre aussi… humain, souffrant, conscient de l’atrocité de ses actes et en même temps apparemment incapable de les regretter[²].\nInterpréter quelqu’un comme Staline n’est jamais facile quand il s’agit d’être sérieux. Dans Une exécution ordinaire, c’est un André Dussollier méconnaissable qui s’en charge et il faut bien dire que c’est visuellement bluffant. D’une part, on ne reconnaît vraiment pas l’acteur sérieusement grimé pour le film. Cela concerne son visage, mais aussi sa démarche… on sent le travail d’un biopic derrière. Les problèmes commencent néanmoins quand il parle : ça n’est, certes, pas de la faute de Dussollier, mais sa voix m’est tellement familière que je vois alors l’acteur, et je pers Staline. Le fait qu’il parle français, alors que même son courrier est en russe, perturbe gravement au réalisme de la situation. Sur ce point, ceux qui ont l’horrible habitude de voire les films en VF ne seront pas dépaysés. Ceux qui préfèrent les VO peineront sans doute à trouver réalistes des Russes qui parlent tous un français parfait.\nMais les problèmes du film dépassent le simple choix de tourner en français, un choix qui se justifie de toute façon par le fait que 100 % des acteurs sont Français. Le scénario pose vraiment problème par son côté théâtral et son manque régulier de réalisme. Les personnages déclament un texte, ils ne semblent pas y croire une seconde et du coup, nous non plus. Et puis franchement, je doute que Staline s’exprimait à coup de citations qui, certes, font souvent sourire tant elles sont cyniques et décomplexées, mais qui cassent aussi souvent la réalité du dialogue. Dans le même ordre idée, l’intégration de Poutine au beau milieu du film est vraiment grossière et aurait mérité une bonne suppression. Si l’on est souvent mieux servi par soi-même, je crois que Marc Dugain aurait mieux fait de céder sa place à un autre pour adapter son roman. Il a manifestement une trop grande confiance en son écrit pour insérer la distance nécessaire au film.\nUne exécution ordinaire souffre aussi de problèmes de réalisation, à mon avis. Le film est lent, très lent et l’heure quarante-cinq qu’il dure m’a paru beaucoup plus longue. Le réalisateur a en outre fait le choix d’une réalisation très simple, marquée notamment par des couleurs très fades qui correspondent bien à l’idée qu’on se fait de la grisaille soviétique, mais qui rendent aussi le film assez peu agréable à voir. Heureusement, les acteurs sauvent en partie les choses, Marina Hands est très bien, Édouard Bear pas mauvais et très sobre, ou encore Denis Podalydès, très bon dans un des rares rôles « comiques » du film avec un obséquieux gardien d’immeuble.\nMalgré une solide histoire et des acteurs convaincants, Une exécution ordinaire ne m’a pas plu. Je n’ai jamais cru à cette histoire, je n’ai jamais vu Staline, mais Dussollier faisant une très belle performance d’acteur. Sans doute est-ce un goût personnel, mais je crois que le cinéma français peine à réaliser des films historiques vraiment réalistes. En tout cas, celui-ci ne m’a pas vraiment passionné…\nPas de critiques sur les blogs habituels, alors à la place signalons une critique positive chez Télérama. Cela ne m’étonne pas…\nCe qui ne manque pas de sel, quand on pense qu’elle est interprétée par Marina Hands. Oui, bon, je suppose que quelqu’un devait le faire. ↩\nActeurs : André Dussollier, Denis Podalydès, Édouard Baer, Marina Hands\nTags : Histoire, Staline, URSS\nArticle publié le 7 février 2010 (dernière modification le 25 juillet 2020)


Effectuer un test psychologique pour mieux se connaitre -\nEffectuer un test psychologique pour mieux se connaitre\nLes tests psychologiques sont utiles dans l’évaluation de difficultés et troubles psychologiques. Un questionnaire ou test ne permet pas de faire un diagnostic mais offre des indications au psychologue qui va toujours les associer à un entretien clinique. Quelques thérapies cognitives et comportementales utilisent le test psychologique pour mieux se connaitre. Il y a quelques centaines de questionnaires et tests qui sont scientifiquement validés.\nL’objectif du test psycho de personnalité ?\nDans ce monde notamment social, le fait de se connaitre soi-même est un concept devenu actuellement incontournable. La connaissance de soi peut apporter des repères clés question fonctionnement interne et relationnel psychique. Les tests d’aptitudes des psychologues (personnalité par exemple) répondent alors à plusieurs besoins. Il s’agit de comprendre toutes les profondes motivations de vos actions et choix, de faire le point sur vos faiblesses et forces, vos hypersensibilités ou sensibilités. Cela aide aussi à préciser l’origine de quelques ou souffrances ou difficultés récurrentes, d’aider au diagnostic de ces troubles psychologiques, de choisir une meilleure reconversion ou orientation professionnelle, et de se préparer à des tests et entretiens de recrutement (test d’aptitudes, d’intelligence et de compétences). Plus d’infos sur ressources-psycho.com.\nTraits de tempérament : les basiques des comportements et motivations\nVu le nombre d’enjeux que peut représenter le développement et la connaissance de soi, des résultats valides et fiables sont requis. Afin d’y arriver, il est conseillé de n’utiliser que les questionnaires élaborés par des psychiatres ou des psychologues. Le nombre de questions devra être élevé suffisamment pour tous les facteurs psychologiques évalués. Il faut ainsi éviter les énoncés et les biais moins ambigus pour que tout doit être simples à faire. La structuration du test devra correspondre à quelques critères de différenciation réels entre tout individu. Essentiellement, ils dérivent de déterminants neuro-biologiques et génétiques. Ils dépendent également de toutes les expériences vécues.\nEffectivement, ils se sont développés plus ou moins chez chacun de façon à lui aider à faire face aux différentes situations rencontrées. Les nouvelles découvertes vont de plus en plus accorder une place à l’épigénétique (quelques interactions entre l’environnement et les gènes). En effet, elle permet une meilleure adaptation du tempérament face au contexte. Le fait de savoir ses dimensions de personnalité permettra de mieux combattre quelques souffrances ; dépression, anxiété, mauvaise attitude, échecs répétitifs et difficultés relationnelles. C’est également un prélude pour se libérer de quelques comportements répétitifs inadaptés, ces “prisons intérieures” qui vous enferment de manière sournoise : toc, addictions, compulsions diverses et troubles alimentaires …\nQuel profil psychologique pour ces tests psychologiques ?\nDes échelles sont employées pour analyser le niveau de dimension psychologique et du comportement. Il y a plusieurs gens d’échelles, afin d’évaluer la dépression, l’affirmation de soi, l’attention, l’anxiété, l’estime de soi, le stress, l’idéation suicidaire, etc. Chaque échelle s’emploie en pré-thérapie afin de permettre d’obtenir la ligne de base. Ensuite, elle permet d’analyser le progrès du patient. Les questionnaires psychométriques vont indiquer la présence d’un trouble. Ils vont aider votre clinicien à poser le diagnostic. En plus, il existe aussi des questionnaires qui évalueront les schémas de pensées et les croyances.\nCes questionnaires permettront d’établir le profil des croyances et des schémas. Le fait de comprendre vos propres schémas de pensées pourrait vous être d’une grande aide. Elle peut voir la raison de la répétition. Effectivement, cette répétition vient des schémas de quelques pensées rigides qui induiront les comportements identiques au fil du temps. Les images de pensées vont biaiser les interprétations que fera la personne. Vu que les interprétations peuvent influencer les comportements, si elles sont erronées, la personne risquera d’agir d’une façon qui n’est pas bénéfique pour cette dernière. Les thérapies cognitives et comportementales utilisent les tests psychométriques. Il y a des centaines de questionnaires et tests qui sont scientifiquement validés. Ces tests psychologiques sont d’une bonne aide pour un psychologue mais également pour le patient.\nUne attention bien basée devra être portée aux fondements théoriques des tests. La plupart d’entre eux reposent sur quelques modèles obsolètes. Car ils ne vont pas tenir compte de quelques différences individuelles qui sont mises en évidence par quelques publications de recherche sur des tempéraments. Notez, par exemple, que l’extraversion est parfois présentée et considérée comme une mesure homogène dans des tests classiques. Cette structuration ne permettra pas d’en connaitre les deux composantes distinctes de cordialité pourtant et d’assertivité (pouvoir à s’affirmer et pour prendre les choses en main). Mise à part cela, ces deux facettes de caractère sont souvent de niveau inégalé chez la même personne.\nLe fait de les amalgamer dans la seule échelle nommée “extraversion” et de ne montrer que leur moyenne peut donner une image biaisée d’une personne évaluée. L’autre cas d’approximation incompatible et fréquente avec les données de la recherche est notamment la non différenciation des normes entre hommes et femmes. Cependant, les impacts culturels et hormonaux s’ajoutent pour accentuer quelques écarts de réponses entre ces deux genres, comme essentiellement les types d’assertivité et d’empathie. Pour certains indicateurs, quelques données d’étalonnage des réponses ne devront donc pas être les même.


Les dernières performances de l’équipe de France ont au moins un avantage : elles permettent de faire croire à ses supporters qu’ils rajeunissent. Car cela faisait bien longtemps que les Bleus n’étaient pas apparus aussi fébriles. Leurs trois derniers matchs se sont en effet soldés par une victoire contre le Danemark (2-0) et deux défaites à domicile. Deux revers sans appel face au Brésil (1-3) et la Belgique (3-4), qui laissent un goût amer. Et l’obligation pour les hommes de Didier Deschamps de se racheter pour leur dernière sortie de la saison, ce samedi en Albanie (18h).\n« Quand on sort d’une contre-performance, l’idéal est de rebondir derrière collectivement et individuellement, déclare le sélectionneur tricolore. On se prépare pour ça, en tenant compte des circonstances du moment. Il faut se focaliser uniquement sur ce match et cette équipe d’Albanie qui a beaucoup de qualités et qui l’a prouvé au match aller à Rennes (1-1), où elle nous a fait énormément souffrir. Ce match aura forcément une influence sur le bilan qu’on peut faire de cette année post Coupe du monde. On a une dernière rencontre pour bien finir cette année. »\nLloris : « On a fait notre autocritique »\nDe son côté, et malgré ces deux revers, Hugo Lloris n’a pas semblé plus inquiet que d’habitude. « Ce n’est pas forcément le résultat face à la Belgique qui change la donne mais ça nous pousse à rebondir après cette défaite, estime le gardien et capitaine des Bleus. Ça rajoute un objectif à ce match-là. Beaucoup de choses ont été dites après le match contre la Belgique, on a fait notre autocritique et je pense qu’on sera prêts. On ne peut pas résumer toute la saison à deux matchs, contre le Brésil et la Belgique. L’objectif est d’être prêt l’année prochaine, pas maintenant, même si on a un devoir de performance et de résultat. Il faut aussi dédramatiser car on essaie de se projeter vers l’Euro l’année prochaine. »\nCe déplacement à Tirana aura aussi un autre enjeu pour l’équipe de France : se rassurer défensivement, notamment sur les coups de pied arrêtés, secteur dans lequel elle a souffert contre les Brésiliens et les Belges. Didier Deschamps attend en tout cas ses joueurs au tournant sur ce point. « Ça passe par de la concentration au marquage, de l’agressivité quand le ballon est en l’air, dans les duels, analyse-t-il. On a aussi, contre certains adversaires comme la Belgique, un déficit de taille. C’est dur de lutter dans les airs. L’idéal est de ne pas concéder de coups de pied arrêtés. » Cela pourrait aider à terminer la saison sur une bonne note.


Convention collective nationale du commerce et de la réparation de l'automobile, du cycle et du motocycle et des activités connexes, ainsi que du contrôle technique automobile du 15 janvier 1981. Etendue par arrêté du 30 octobre 1981 JONC 3 décembre 1981. - Textes Attachés - Avenant n° 3 du 14 juin 2007 relatif au règlement Inter-Auto-Plan - Légifrance\nEtendu par arrêté du 17 décembre 2007 JORF 23 décembre 2007\nFait à Suresnes, le 14 juin 2007.\nConseil national des professions de l'automobile (CNPA) ; FFC ; FNAA ; FNCRM ; UNIDEC ; Professionnels du pneu ; GNESA.\nFO ; CFTC ; CFE-CGC métallurgie.\nCode du travail - art. R443-8\nCode civil - art. 2262\nNotice d'information du fonds commun de placement d'entreprise « Fructi ISR-Sécurité »\nN° de code AMF : 990000080879.\nNourricier : non.\nCompartiment : non.\nUn fonds commun de placement d'entreprise (FCPE) est un organisme de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM), c'est-à-dire un produit d'épargne qui permet à plusieurs investisseurs de détenir en commun un portefeuille de valeurs mobilières. Le FCPE est réservé aux salariés et anciens salariés des entreprises adhérentes et destiné à recevoir et à investir leur épargne salariale. Il est géré par une société de gestion.\nLa gestion du FCPE est contrôlée par un conseil de surveillance, composé de représentants des porteurs de parts et de représentants de l'entreprise. Ce conseil a notamment pour fonction d'examiner le rapport de gestion et les compte annuels de l'OPCVM, d'examiner la gestion financière, administrative et comptable de l'OPCVM, d'exercer les droits de vote attachés aux titres du capital détenus dans le portefeuille, de décider des opérations de fusion, scission ou liquidation et de donner son accord préalable aux modifications du règlement du FCPE dans les cas prévus par ce dernier. Le conseil de surveillance d'un FCPE adopte en outre un rapport annuel mis à la disposition de chaque porteur de parts.\nL'adhésion au présent FCPE emporte acceptation des dispositions contenues dans son règlement.\nLe souscripteur peut obtenir, sans frais, communication du règlement du FCPE « Fructi ISR-Sécurité » sur simple demande auprès de son entreprise.\nLe FCPE « Fructi ISR-Sécurité » est un fonds commun de placement multi-entreprise ouvert aux salariés et anciens salariés des entreprises et groupe d'entreprises concernés.\nLe fonds est régi par les dispositions de l'article L. 214-39 du code monétaire et financier.\nCréé pour l'application :\n― des divers accords de participation d'entreprise ou de groupe passés entre les sociétés et leur personnel ;\n― des divers plans d'épargne salariale établis entre ces sociétés et leur personnel.\nLe conseil de surveillance est composé de :\n― deux membres salariés porteurs de parts représentant les porteurs de parts salariés et anciens salariés de chaque entreprise ou groupe d'entreprises, désignés par les représentants des diverses organisations syndicales ou, à défaut de présence d'organisations syndicales, désignés par le (s) comité (s) ou le (s) comité (s) central (aux) de la ou des entreprises ou, à défaut de comité (s) ou comité (s) central (aux), désignés par et parmi ceux-ci, et en dernier recours élus directement par les porteurs de parts ;\n― un membre représentant chaque entreprise ou groupe d'entreprises, désigné par la direction de chaque entreprise ou groupe d'entreprises.\nOrientation de gestion du fonds :\nLe FCPE « Fructi ISR-Sécurité » est classé dans la catégorie FCPE « monétaire euro ». A ce titre, le FCPE est géré à l'intérieur d'une fourchette de sensibilité de 0 à 0,5.\nObjectif de gestion et stratégie d'investissement :\nCe FCPE a pour objectif de surperformer sur le court terme son indicateur de référence, après déduction des frais de gestion réels. L'indicateur de référence est l'EONIA (Euro Overnight Index Average) : taux au jour le jour moyen pondéré, calculé par la Banque centrale européenne à partir de données quotidiennes fournies par un échantillon de banques. Il est disponible sur le site internet : www. euribor. org.\nCe placement s'adresse aux investisseurs recherchant une grande régularité dans l'évolution de leur valeur de part.\nLe fonds, au travers d'un FCP sous-jacent, sélectionne des émetteurs de titres satisfaisant aux critères de développement durable suivants :\n― de cohérence sociale (stabilité sociale et développement social, relations clients-fournisseurs) ;\n― d'intégration extérieure (environnement, relations aux actionnaires et à la société civile).\nLa détermination des allocations d'actifs est réalisée dans le cadre d'un processus d'investissement en 3 étapes :\n― une allocation stratégique définie en fonction des analyses économiques générales ;\n― une allocation tactique cherchant les opportunités de marché ;\n― un choix de titres de créance privilégiant les meilleurs rendements/risque.\nLa performance du fonds dépend majoritairement de l'évolution des marchés sur lesquels le FCPE est investi, dans le cadre de la stratégie d'investissement décrite au paragraphe précédent. Dans ces conditions, le capital investi pourrait ne pas être intégralement restitué, y compris pour un investissement réalisé sur la durée de placement recommandée.\n― risque de taux : le FCPE est en permanence exposé pour une part importante de son actif en instruments de taux de la zone euro. De ce fait, sa valeur liquidative peut être amenée à baisser dans une période de hausse des taux d'intérêt de la zone euro. En outre, plus la sensibilité du fonds (pourcentage de variation de la valeur liquidative) est élevée et plus le risque de taux auquel il s'expose l'est également, et inversement. En l'espèce, compte tenu d'une faible sensibilité (de 0 à 0,5), le risque de taux demeure faible ;\nLa durée de placement recommandée est d'au moins 3 mois. Celle-ci ne tient pas compte de la durée d'indisponibilité des avoirs.\nComposition de l'OPCVM :\nLe fonds sera principalement investi dans un fonds commun de placement géré en fonction du processus ISR. Le fonds est exposé à hauteur de 75 % au moins en produits des marchés monétaires de la zone euro. Le solde du portefeuille pourra être exposé, au maximum, de 25 % en obligations et autres titres de créance libellés en euros.\nPar ailleurs, le FCPE pourra détenir plus de 20 % de son actif en parts ou actions d'OPCVM.\nIntervention sur les marchés à terme ou optionnels dans un but de protection de portefeuille en vue de la réalisation de l'objectif de gestion : non.\nLa valeur liquidative est calculée en euros sur le cours d'ouverture de Bourse de chaque vendredi, sauf dans le cas où le jour ouvré précédant ou suivant le vendredi est une fin de mois (si la Bourse est fermée le vendredi, le calcul des valeurs de parts est effectué le premier jour ouvré suivant) et le dernier jour de Bourse du mois, en divisant l'actif net par le nombre de parts existantes.\nA compter du 3 septembre 2007, la valeur liquidative sera calculée, en euro, sur les cours de clôture de Bourse de chaque jour, en divisant l'actif net du fonds par le nombre de parts existantes.\nLes jours fériés, au sens du code du travail, la valeur liquidative n'est pas publiée, le traitement des opérations de souscription et de rachat est effectué sur la valeur liquidative du premier jour ouvré suivant.\nConformément aux dispositions de l'article 411-31 du règlement général de l'Autorité des marchés financiers, la valeur liquidative est transmise à l'Autorité des marchés financiers le jour même de sa détermination et mise à disposition du conseil de surveillance à compter du premier jour ouvrable qui suit sa détermination et affichée dans les locaux de l'entreprise et de ses établissements. Le conseil de surveillance peut obtenir sur sa demande communication des dernières valeurs liquidatives calculées.\nLa composition de l'actif du FCPE est publiée chaque semestre : elle est communiquée au conseil de surveillance et à l'entreprise, auprès desquels tout porteur peut la demander.\nUn rapport annuel de gestion arrêté à la date du dernier jour de Bourse du mois de décembre est par ailleurs adressé à l'entreprise et au conseil de surveillance. Il est à la disposition de tous les porteurs de parts qui en font la demande.\nEtablissement chargé des souscriptions et rachats de parts : Natexis Interépargne.\nModalités de souscription et de rachat :\n― apports et retraits : en numéraire ;\n― mode d'exécution : prochaine valeur liquidative ;\n― commission de souscription à l'entrée : au plus égale à 1 % à la charge de l'entreprise ou du porteur du montant du versement de parts selon chaque accord de participation et/ou plan d'épargne salariale ;\n― commission de rachat à la sortie : néant ;\n― commission d'arbitrage : convention par entreprise.\n― les frais de fonctionnement et de gestion : 0,30 % (FTC) maximum l'an, à la charge du fonds de l'actif net du fonds, soit :\n― une commission de gestion administrative et comptable de 0,15 % l'an de l'actif net (y compris les honoraires du contrôleur légal des comptes) ;\n― une commission de gestion financière de 0,15 % l'an de l'actif net (aucune commission de gestion financière ne sera prélevée sur les parts de FCP et actions de SICAV en portefeuille).\n― commission de surperformance : néant.\n― les frais de transaction :\n― les courtages, commissions et frais afférents aux ventes de titres compris dans le portefeuille collectif ainsi qu'aux acquisitions de titres effectués au moyen de sommes provenant soit de la vente ou du remboursement de titres, soit des revenus des avoirs compris dans le FCPE sont prélevés sur lesdits avoirs et viennent en déduction des liquidités du fonds ;\n― commissions de mouvement perçues par la société de gestion : néant.\n― les frais indirects :\n― commission de souscription indirecte : néant ;\n― commission de rachat indirecte : néant ;\n― commissions de gestion indirectes : 0,50 % (TTC) maximum l'an, à la charge du fonds de l'actif net de l'OPCVM sous-jacent.\nAffectation des revenus du fonds : réinvestissement dans le fonds.\nFrais de tenue des compte conservation :\n― à la charge de l'entreprise ;\n― à la charge des porteurs de parts ayant quitté l'entreprise, à l'exception des retraités ou préretraités.\nDélai d'indisponibilité :\n― 5 ans ou plus selon chaque accord de participation et / ou plan d'épargne salariale ;\n― départ à la retraite (PERCO, PERCO-I).\nDisponibilité des parts :\n― premier jour du 4e mois (participation seule ou avec plan d'épargne salariale) ;\n― dernier jour du 6e mois (plan d'épargne salariale seul) ;\n― date du départ à la retraite du salarié (PERCO, PERCO-I).\nModalités relatives aux demandes de remboursements anticipés et à échéance :\nLes porteurs de parts bénéficiaires ou leurs ayants droit peuvent demander le rachat de tout ou partie de leurs parts, dans les conditions prévues dans l'accord de participation et / ou les règlements des divers plans d'épargne salariale. Les demandes de rachats accompagnées s'il y a lieu des pièces justificatives sont à adresser éventuellement par l'intermédiaire de l'entreprise au teneur de compte conservateur de parts et sont exécutées au prix de rachat calculé conformément aux modalités prévues dans le règlement dans un délai n'excédant pas 15 jours ouvrés après l'établissement de la première valeur liquidative suivant la réception de la demande.\nLes demandes de rachat doivent être adressées à l'adresse suivante : CORIS ― Natexis Interépargne, avenue du Maréchal-Montgomery,14029 Caen Cedex 9.\nValeur de la part à la constitution du fonds : 15 €.\nNom et adresse des intervenants :\n― société de gestion : Natexis ASSET Management, capital de 30 468 505 €,68176, quai de la Rapée,75606 Paris Cedex 12 ;\n― délégataire de la gestion comptable : Natixis Investor Servicing, au capital de 1 193 900 €,45, rue Saint-Dominique,75007 Paris ;\n― dépositaire : Natixis ― Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 1 948 292 400 €,45, rue Saint-Dominique,75007 Paris ;\n― contrôleur légal des comptes : Cabinet Sellam,49-53, avenue des Champs-Elysées,75008 Paris.\n― teneur de compte conservateur des parts : Natexis Interépargne, au capital de 8 890 784 €,68-76, quai de la Rapée,75606 Paris Cedex 12.\nCe FCPE a été agréé par la COB, le 25 juin 2002. Date de la mise à jour de la notice : le 2 janvier 2007.\nA la clôture de chaque exercice, la société de gestion rédige un rapport annuel du FCPE « Fructi ISR-Sécurité. La société de gestion tient à la disposition de chaque porteur de parts un exemplaire du rapport annuel qui peut être, en accord avec le conseil de surveillance, remplacé par un rapport simplifié comportant une mention indiquant que le rapport annuel est à la disposition de tout porteur de parts qui en fait la demande auprès de l'entreprise.\nLa présente notice d'information doit être remise aux porteurs préalablement à toute souscription.\nNotice d'information du fonds commun de placement d'entreprise « Fructi ISR-Rendement solidaire »\nN° de AMF : 990000080929.\nLa gestion du FCPE est contrôlée par un conseil de surveillance, composé de représentants des porteurs de parts et de représentants de l'entreprise. Ce conseil a notamment pour fonction d'examiner le rapport de gestion et les compte annuels de l'OPCVM, d'examiner la gestion financière, administrative et comptable de l'OPCVM, d'exercer les droits de vote attachés aux titres de capital détenus dans le portefeuille, de décider des opérations de fusion, scission ou liquidation et de donner son accord préalable aux modifications du règlement du FCPE dans les cas prévus par ce dernier. Le conseil de surveillance d'un FCPE adopte en outre un rapport annuel mis à la disposition de chaque porteur de parts.\nL'adhésion au présent FCPE emporte acceptation des dispositions contenues dans son règlement\nLe souscripteur peut obtenir, sans frais, communication du règlement du FCPE « Fructi ISR-Rendement solidaire » sur simple demande auprès de son entreprise.\nLe FCPE « Fructi ISR-Rendement solidaire » est un :\n― fonds commun de placement multi-entreprise ouvert aux salariés et anciens salariés des entreprises et groupe d'entreprises concernés.\n― un membre représentent chaque entreprise ou groupe d'entreprises, désigné par la direction de chaque entreprise ou groupe d'entreprises.\nLe FCPE « Fructi ISR-Rendement solidaire » est classé dans la catégorie FCPE « Diversifié ».\nA ce titre, le FCPE gère de façon discrétionnaire, dans le respect des ratios prévus par la réglementation, des actifs financiers de la zone euro ou étrangers (valeurs mobilières et instruments financiers à terme).\nInvesti en actions des grandes places boursières internationales et en produits de taux internationaux, ce FCPE a pour objectif de surperformer sur le long terme son indicateur de référence.\nL'indicateur de référence se compose de :\nAction 25 %\nEurope MSCI Europe 25 %\nZone euro Lehman Euro Aggregate\nCredit 35 %\nMonétaire 35 % (30 ― 35 %)\nZone euro Eonia 35 % (30 ― 35 %)\nSolidaire 5 % (5 ― 10 %)\nNB : l'indice MSCI Europe est composé d'environ 600 sociétés basées dans 16 pays européens développés, à savoir l'Autriche, la Belgique, le Danemark, la Finlande, la France, l'Allemagne, la Grèce, l'Irlande, l'Italie, les Pays-Bas, la Norvège, le Portugal, l'Espagne, la Suède, la Suisse et le Royaume-Uni. Le poids de chaque valeur est fixé en fonction du flottant des sociétés. Cet indice est publié par MSCI. Il est disponible sur le site internet www. msci. com.\nL'indice Lehman Euro Aggregate Credit est composé de produits de taux libellés en euros. Il est disponible sur le site internet www. lehman. com.\nL'Eonia (Euro Overnight Index Average) est le taux au jour le jour moyen pondéré, calculé par la Banque centrale européenne à partir de données quotidiennes fournies par un échantillon de banques. Il est disponible sur le site internet www. euribor. org.\nPour surperformer cet indicateur, la gérant pourra s'écarter sensiblement de cette allocation théorique, tout en respectant les limites de l'allocation d'actif décrites ci-après.\n― un choix d'obligations et d'actions privilégiant les meilleurs rendements-risque.\nDans le domaine des actions, le gérant investira essentiellement sur des titres à large capitalisation boursière et représentatifs des grands indices boursiers.\n― risque de taux : il s'agit du risque de baisse des instruments de taux découlant des variations de taux d'intérêt. Le FCPE est en permanence exposé pour une part importante de son actif en instruments de taux. De ce fait, sa valeur liquidative peut être amenée à baisser dans une période de hausse des taux d'intérêt. En raison de sa stratégie d'investissement, la FCPE est soumis à un risque de taux important ;\nLa durée de placement recommandée est d'au moins 5 ans. Celle-ci ne tient pas compte de la durée d'indisponibilité des avoirs.\nDans le respect de la réglementation, la part de l'actif du FCPE investi sur les marchés actions et sur les marchés de taux est composée de titres de sociétés et / ou de parts ou actions d'OPCVM investis en titres de sociétés, sélectionnés en fonction de critères financiers et extra-financiers, conformément au processus d'investissement ISR de Natexis ASSET Management, répondant à des critères socialement responsables.\nAinsi, les valeurs répondant à des critères socialement responsables sont les valeurs sélectionnées sur la base non seulement de critères financiers, mais aussi des pratiques sociales et environnementales des entreprises telles que la politique de l'emploi, les conditions de travail ou le respect des normes environnementales.\nPar ailleurs, le FCPE « Fructi ISR-Rendement solidaire » est un FCPE dit solidaire puisque son actif est composé, pour une part, comprise entre 5 et 10 % de titres émis par des entreprises solidaires agréées en application de l'article L. 443-3-1 du code travail ou par des sociétés de capital-risque visées à l'article 1-1 de la loi n° 85-695 du 11 juillet 1985 portant diverses dispositions d'ordre économique et financier ou par des fonds communs de placement à risques, visés à l'article L. 214-36 du code monétaire et financier, sous réserve que leur actif soit composé d'au moins 40 % de titres émis par des entreprises solidaires mentionnées à l'article L. 443-3-1 du code du travail et, pour le surplus, de valeurs mobilières admises aux négociations sur un marché réglementé, de parts d'OPCVM investis dans ces mêmes valeurs et, à titre accessoire, de liquidités.\nUne part de l'encours est donc consacrée au financement de projets solidaires en faveur de l'insertion et de l'emploi, de l'accès au logement social, de l'humanisme et du respect des droits sociaux.\nDans ce cadre, le FCPE sera exposé entre 15 % minimum et 30 % maximum en actions et / ou OPCVM actions.\nLa zone prépondérante est l'Europe.\nLe solde du portefeuille pourra être exposé entre 60 % minimum et 75 % maximum, en produits de taux des marchés : principalement dans des pays de la zone euro, directement ou via des OPCVM monétaires et / ou obligataires.\nLe fonds pourra être investi à plus de 20 % de son actif en parts ou actions d'OPCVM.\nIntervention sur les marchés à terme ou optionnels dans un but de protection de portefeuille en vue de la réalisation de l'objectif de gestion : oui.\nLe FCPE peut investir sur des instruments à terme ou optionnels négociés sur des marchés réglementés ou organisés, français ou étrangers. Dans ce cadre, et en vue de réaliser l'objectif de gestion, le gérant peut prendre des positions en vue de couvrir le portefeuille contre les éventuels mouvements de cours que pourraient subir les actions et les obligations constitutives du portefeuille.\nLe FCPE peut également intervenir sur des titres intégrant des dérivés à savoir les warrants et les options, ainsi que les bons de souscription.\nMarchés : marchés réglementés ou organisés, français ou étrangers.\nInstruments utilisés : options, warrants, futures et bons de souscription.\nLa valeur liquidative est calculée en euros sur le cours d'ouverture de Bourse de chaque vendredi, sauf dans le cas où le jour ouvré précédant ou suivant le vendredi est une fin de mois (si la Bourse est fermée le vendredi, le calcul des valeurs de part est effectué la premier jour ouvré suivant) et le dernier jour de Bourse du mois, en divisant l'actif net par le nombre de parts existantes.\nA compter du 3 septembre 2007, la valeur liquidative sera calculée, en euro sur les cours de clôture de Bourse de chaque jour en divisant l'actif net du fonds par le nombre de parts existantes.\nLes jours fériés au sens du code du travail, la valeur liquidative n'est pas publiée, le traitement des opérations de souscription et de rachat est effectué sur la valeur liquidative du premier jour ouvré suivant.\nConformément aux dispositions de l'article 411-31 du règlement général de l'Autorité des marchés financiers, la valeur liquidative est transmise à l'Autorité des marchés financiers le jour même de sa détermination et mise à disposition du conseil de surveillance à compter du premier jour ouvrable qui suit sa détermination et affichée dans les locaux de l'entreprise et de ses établissements. Le conseil de surveillance peut obtenir sur sa demande communication des dernières valeurs liquidative, calculées.\n― commission de souscription à l'entrée : au plus égale à 1 %, à la charge de l'entreprise ou du porteur du montant du versement de parts selon chaque accord de participation et / ou plan d'épargne salariale ;\n― les frais de fonctionnement et de gestion : 0,30 % (TTC) maximum l'an, à la charge du fonds de l'actif net du fonds, soit :\n― commission de surperformance : néant ;\n― les courtages, commissions et frais afférents aux ventes de titres compris dans le portefeuille collectif ainsi qu'aux acquisitions de titres effectués au moyen de sommes provenant, soit de la vente ou du remboursement de titres, soit des revenus des avoirs compris dans le FCPE, sont prélevés sur lesdits avoirs et viennent en déduction des liquidités du fonds ;\n― commissions de mouvement perçues par la société de gestion : néant ;\n― commission de souscription indirecte : néant.\n― commission de rachat indirecte : néant.\n― commissions de gestion indirectes : 2,10 % (TTC) maximum l'an, à la charge du fonds de l'actif net de l'OPCVM sous-jacent.\nFrais de tenue des comptes conservation :\nLes porteurs de parts bénéficiaires ou leurs ayants droit peuvent demander le rachat de tout ou partie de leurs parts, dans les conditions prévues dans l'accord de participation et / ou les règlements des divers plans d'épargne salariale. Les demandes de rachats accompagnées s'il y a lieu des pièces justificatives sont à adresser, éventuellement par l'intermédiaire de l'entreprise, au teneur de compte conservateur de parts et sont exécutées au prix de rachat calculé conformément aux modalités prévues dans le règlement dans un délai n'excédant pas 15 jours ouvrés après l'établissement de la première valeur liquidative suivant la réception de la demande.\n― société de gestion : Natexis ASSET Management, au capital de 30 468 505 €,68-76, quai de la Rapée,75606 Paris Cedex 12 ;\n― contrôleur légal des comptes : cabinet Sellam,49-53, avenue des Champs-Elysées,75008 Paris ;\n― ce FCPE a été agréé par la COB, le 25 juin 2002. Date de la mise à jour de la notice : le 2 janvier 2007.\nA la clôture de chaque exercice, la société de gestion rédige un rapport annuel du FCPE « Frutti ISR-Rendement solidaire ».\nLa société de gestion tient à la disposition de chaque porteur de parts un exemplaire du rapport annuel qui peut être, en accord avec le conseil de surveillance, remplacé par un rapport simplifié comportant une mention indiquant que le rapport annuel est à la disposition de tout porteur de parts qui en fait la demande auprès de l'entreprise.\nCode du travail - art. L443-3-1\nNotice d'information du fonds commun de placement d'entreprise « Fructi ISR-Equilibre »\nN° de code AMF : 990000080899.\nLe souscripteur peut obtenir, sans frais, communication du règlement du FCPE « Fructi ISR-Equilibre » sur simple demande auprès de son entreprise.\nLe FCPE « Fructi ISR-Equilibre » est un fonds commun de placement multi-entreprise ouvert aux salariés et anciens salariés des entreprises et groupe d'entreprises concernés.\n― deux membres salariés porteurs de parts représentant les porteurs de parts salariés et anciens salariés de chaque entreprise ou groupe d'entreprises, désignés par les représentants des diverses organisations syndicales ou, à défaut de présence d'organisations syndicales, désignés par le (s) comlté (s) ou le (s) comité (s) central (aux) de la ou des entreprises ou, à défaut de comité (s) ou comité (s) central (aux), désignés par et parmi ceux-ci, et en dernier recours élus directement par les porteurs de parts ;\nLe FCPE « Fructi ISR-Equilibre » est classé dans la catégorie FCPE « Diversifié ».\nInvesti, dans les mêmes proportions, en actions des grandes places boursières internationales et en produits de taux internationaux, ce FCPE a pour objectif de surperformer sur le long terme son indicateur de référence.\nEurope MSCI Europe 50 %\nObligatoires 50 %\nCredit 50 %\nNB : l'indice MSCI Europe est composé d'environ 600 sociétés basées dans 16 pays européens développés ― à savoir l'Autriche, la Belgique, le Danemark, la Finlande, la France, l'Allemagne, la Grèce, l'Irlande, l'Italie, les Pays-Bas, la Norvège, le Portugal, l'Espagne, la Suède, la Suisse et le Royaume-Uni. Le poids de chaque valeur est fixé en fonction du flottant des sociétés. Cet indice est publié par MSCI. Il est disponible sur le site internet www. msci. com.\n― un choix d'obligations et d'actions privilégiant les meilleurs rendements / risque.\n― risque de taux : il s'agit du risque de baisse des instruments de faux découlant des variations de taux d'intérêt. Le FCPE est en permanence exposé pour une part importante de son actif en instruments de taux. De ce fait, sa valeur liquidative peut être amenée à baisser dans une période de hausse des taux d'intérêt. En raison de sa stratégie d'investissement, le FCPE est soumis à un risque de taux important ;\nDans le respect de la réglementation, la part de l'actif du FCPE, investie sur les marchés actions et sur les marchés de taux, est composée de titres de sociétés et / ou de parts ou actions d'OPCVM investies en titres de sociétés, répondant à des critères socialement responsables.\nAinsi, les valeurs répondant à des critères socialement responsables sont des valeurs sélectionnées sur la base non seulement de critères financiers, mais aussi des pratiques sociales et environnementales des entreprises telles que la politique de l'emploi, les conditions de travail ou le respect des normes environnementales.\nDans ce cadre, le FCPE sera exposé entre 40 % minimum et 60 % maximum en actions et / ou OPCVM actions.\nLe solde du portefeuille pourra être exposé entre 40 % minimum et 60 % maximum, en produits de taux des marchés, principalement dans des pays de la zone euro, directement ou via des OPCVM monétaires et / ou obligataires.\nA compter du 3 septembre 2007, la valeur liquidative sera calculée, en aura sur les cours de clôture de Bourse de chaque jour en divisant l'actif net du fonds par le nombre de parts existantes.\nUn rapport annuel de gestion arrêté à la date du dernier jour de Bourse du mois de décembre, est par ailleurs adressé à l'entreprise et au conseil de surveillance. Il est à la disposition de tous les porteurs de parts qui en font la demande.\nCommission de souscription à l'entrée : au plus égale à 1 % à la charge de l'entreprise ou du porteur de du montant du versement de parts selon chaque accord de participation et / ou plan d'épargne salariale ;\n― les frais de fonctionnement et de gestion : 0,35 % (TTC) maximum l'an à la charge du fonds de l'actif net du fonds, soit :\n― une commission de gestion financière de 0,20 % l'an de l'actif net (aucune commission de gestion financière ne sera prélevée sur les parts de FCP et actions de SICAV en portefeuille) ;\n― les courtages, commissions et frais afférents aux ventes de titres compris dans la portefeuille collectif ainsi qu'aux acquisitions de titres effectués au moyen de sommes provenant, soit de la vente ou du remboursement de titres, soit des revenus des avoirs compris dans le FCPE, sont prélevés sur lesdits avoirs et viennent en déduction des liquidités du fonds ;\n― commissions de mouvement perçues par la société de gestion :\n― actions : 0,50 %, avec un minimum de 51 € par opération ;\n― obligations : 0,04 % ;\n― 5 ans au plus selon chaque accord de participation et / ou plan d'épargne salariale ;\nLes porteurs de parts bénéficiaires ou leurs ayants-droit peuvent demander le rachat de tout ou partie de leurs parts, dans les conditions prévues dans l'accord de participation et / ou les règlements des divers plans d'épargne salariale. Les demandes de rachats accompagnées s'il y a lieu des pièces justificatives sont à adresser éventuellement par l'intermédiaire de l'entreprise au teneur de compte conservateur de parts et sont exécutées au prix de rachat calculé conformément aux modalités prévues dans le règlement dans un délai n'excédant pas 15 jours ouvrés après l'établissement de la première valeur liquidative suivant la réception de la demande.\nCe FCPE a été agréé par la COB, le 27 octobre 1995.\nDate de la mise à jour de la notice : le 2 janvier 2007.\nA la clôture de chaque exercice, la société de gestion rédige un rapport annuel du FCPE « Fructi ISR-Equlibre ».\nLa société de gestion tient à la disposition de chaque porteur de parts un exemplaire du rapport annuel qui peut être, en accord avec le conseil de surveillance, remplacé par un rapport simplifié comportant une mention indiquant que le rapport annuel est à la disposition de tout porteur de parts qui en fait la demande auprès de l'entreprise. La présente notice d'information doit être remise aux porteurs préalablement à toute souscription.\nNotice d'information du fonds commun de placement d'entreprise\nN° de code AMF : 990000080889.\nLe souscripteur peut obtenir, sans frais, communication du règlement du FCPE « Fructi ISR-Croissance » sur simple demande auprès de son entreprise.\nLe FCPE « Fructi ISR-Croissance » est un fonds commun de placement multientreprises ouvert aux salariés et anciens salariés des entreprises et groupe d'entreprises concernés.\n― 2 membres salariés porteurs de parts représentant les porteurs de parts salariés et anciens salariés de chaque entreprise ou groupe d'entreprises, désignés par les représentants des diverses organisations syndicales ou, à défaut de présence d'organisations syndicales, désignés par le (s) comité (s) ou le (s) comité (s) central (aux) de la ou des entreprises ou, à défaut de comité (s) ou comité (s) central (aux), désignés par et parmi ceux-ci, et en dernier recours élus directement par les porteurs de parts ;\n― 1 membre représentant chaque entreprise ou groupe d'entreprises, désigné par la direction de chaque entreprise ou groupe d'entreprises.\nLe FCPE « Fructi ISR-Croissance » est classé dans la catégorie FCPE « Actions internationales ».\nA ce titre, le FCPE est en permanence exposé à hauteur de 60 % au moins sur un marché d'actions étranger ou sur des marchés d'actions de plusieurs pays, dont éventuellement le marché français.\nPeuvent rentrer dans ces 60 % les OPCVM à vocation générale classés « actions de pays de la communauté européenne » au sens de l'instruction AMF n° 2005-01 du 25 janvier 2005.\nLa zone géographique prépondérante est l'Europe (zone euro et hors zone euro).\nLe degré d'exposition minimum du FCPE est de 60 % à l'ensemble des marchés d'actions.\nDans le respect de la réglementation, la part de l'actif du FCPE investi sur les marchés actions et sur les marchés de taux est composée : de titres de sociétés et / ou, de parts ou actions d'OPCVM investis en titres de sociétés, sélectionnés en fonction de critères financiers et extra-financiers, conformément au processus d'investissement ISR de Natexis ASSET Management. Ainsi, les valeurs répondant à des critères socialement responsables sont les valeurs sélectionnées sur la base non seulement de critères financiers, mais aussi de pratiques sociales et environnementales des entreprises telles que la politique de l'emploi, les conditions de travail et les normes environnementales.\nInvesti en actions des grandes places boursières internationales et, dans une proportion plus faible, en produits de taux et produits monétaires internationaux, ce FCPE a pour objectif de sur-performer sur le long terme son indicateur de référence. L'indicateur de référence se compose de :\nAction 70 %\nEurope MSCI Europe 70 %\nObligations 30 %\nCredit 30 %\nNB : L'indice MSCI Europe est composé d'environ 600 sociétés basées dans 96 pays européens développés, à savoir l'Autriche, la Belgique, le Danemark, la Finlande, la France, l'Allemagne, la Grèce, l'Irlande, l'Italie, les Pays-Bas, la Norvège, le Portugal, l'Espagne, la Suède, la Suisse et le Royaume-Uni. Le poids de chaque valeur est fixé en fonction du flottant des sociétés. Cet indice est publié par MSCI. Il est disponible sur le site internet www. msci. com.\nL'indice Lehman Euro Aggregate Credit est composé de produits de taux libellés en euros. Il est disponible sur le site internet : www. lehman. com.\nPour surperformer cet indicateur, le gérant pourra s'écarter sensiblement de cette allocation théorique, tout en respectant les limites de l'allocation d'actif décrites ci-après.\n― un choix d'obligations et d'actions privilégiant les meilleurs rendements/risque.\n― risque de change : le FCPE est soumis à un risque de change. En effet, pour les investissements effectués dans une devise autre que l'euro. Il existe un risque de baisse de cette devise par rapport à la devise de référence du FCPE, l'euro. Ce risque peut entraîner une baisse de la valeur liquidative. En raison de sa stratégie d'investissement, le FCPE peut être soumis à un risque de change supérieur à 30 % de l'actif pour ce qui concerne les valeurs mobilières étrangères hors zone euro.\nLe FCPE sera exposé entre 60 % minimum et 80 % maximum en actions et / ou OPCVM actions.\nLe solde du portefeuille pourra être exposé, au maximum, de 40 % en produits des marchés de taux et en produits monétaires, principalement dans des pays de la zone euro, directement ou via des OPCVM monétaires et / ou obligataires.\nFonctionnement du fonds : la valeur liquidative est calculée en euros sur le cours d'ouverture de Bourse de chaque vendredi, sauf dans le cas où le jour ouvré précédant ou suivant le vendredi est une fin de mois (si la Bourse est fermée le vendredi, le calcul des valeurs de parts est effectué le premier jour ouvré suivant) et le dernier jour de Bourse du mois, en divisant tactif net par le nombre de parts existantes.\nA compter du 3 septembre 2007, la valeur liquidative sera calculée, en euro, sur les cours de clôture de Bourse de chaque jour en divisant l'actif net du fonds par le nombre de parts existantes.\nUn rapport annuel de gestion arrêté à la date du dernier jour de Bourse du mois de décembre, est par ailleurs adressé à l'entreprise et au conseil de surveillance. Il est à la disposition de tous les porteurs de parts qui en font la demande. Etablissement chargé des souscriptions et rachats de parts : Natexis Interépargne.\n― commission de souscription à l'entrée : au plus égale à 1 % du à la charge de l'entreprise ou du porteur de montant du versement parts selon chaque accord de participation et / ou plan d'épargne salariale ;\n― les frais de fonctionnement et de gestion : 0,35 % (TTC) maximum l'an, à la charge du fonds de l'actif net du fonds, soit :\n― une commission de gestion administrative et comptable de 0,15 % l'an de l'actif net (y compris les honoraires du contrôleur légal des compte) ;\n― une commission de gestion financière de 0,20 % l'an de l'actif net (aucune commission de gestion financière ne sera prélevée sur les parts de FCP et actions de SICAV en portefeuille).\n― commissions de gestion indirectes : 2,10 % (TTC) maximum l'an à la charge du fonds de l'actif net de l'OPCVM sous-jacent.\nLes porteurs de parts bénéficiaires ou leurs ayants-droit peuvent demander le rachat de tout ou partie de leurs parts, dans les conditions prévues dans l'accord de participation et / ou les règlements des divers plans d'épargne salariale. Les demandes de rachats accompagnées s'il y a lieu des pièces justificatives, sont à adresser, éventuellement par l'intermédiaire de l'entreprise au teneur de compte conservateur de parts et sont exécutées au prix de rachat calculé conformément aux modalités prévues dans le règlement dans un délai n'excédant pas 15 jours ouvrés après l'établissement de la première valeur liquidative suivant la réception de la demande.\n― société de gestion : Natexis ASSET Management, capital de 30 468 505 €,68-76, quai de la Rapée,75606 Paris Cedex 12 ;\n― délégataire de la gestion comptable : Natixis Investor Servicing, au capital de 1 193 900,45, rue Saint-Dominique,75007 Paris ;\n― contrôleur légal des compte : cabinet Sellam,49-53, avenue des Champs-Elysées,75008 Paris ;\nCe FCPE a été agréé par la COB, le 25 juin 2002.\nA la clôture de chaque exercice, la société de gestion rédige un rapport annuel du FCPE « Fructi ISR-Croissance ». La société de gestion tient à la disposition de chaque porteur de parts un exemplaire du rapport annuel qui peut être, en accord avec le conseil de surveillance, remplacé par un rapport simplifié comportant une mention indiquant que le rapport annuel est à la disposition de tout porteur de parts qui en fait la demande auprès de l'entreprise.\nObjet de la présente annexe\nLe PEI et le PERCO-I pouvant recueillir les sommes issues des réserves spéciales de participation (RSP) peuvent également faire office d'accord de participation pour les entreprises de moins de 50 salariés qui ne sont pas assujetties directement à la participation.\nDans ce cas, les entreprises concernées par le règlement instituant IAP et qui ont un effectif inférieur à 50 salariés peuvent décider unilatéralement, après avoir informé leurs salariés et leurs élus, d'appliquer la participation financière en leur sein dans les conditions de droit commun définies pour les entreprises de plus de 50 salariés.\nDans les entreprises dont l'effectif atteint ou dépasse le seuil de 50 salariés, la présente annexe ne peut en aucun cas se substituer à une négociation d'un accord propre à l'entreprise.\nLa présente annexe détermine la formule de calcul de la réserve spéciale de participation (RSP) applicable à ces entreprises ainsi que\nFormule de calcul de la RSP\nLe montant de la RSP s'obtient en appliquant la formule suivante :\nRSP = 1/2 (B-5C/ 00) x S/VA.\nB = bénéfice net de l'entreprise ;\nC = capitaux propres de l'entreprise ;\nS = salaires de l'entreprise ;\nSont bénéficiaires de la réserve de participation :\n- les salariés de l'entreprise ;\n- les dirigeants et leur conjoint tels que définis à l'article L. 3323-6 du code du travail.\nDans tous les cas, une condition d'ancienneté de 3 mois dans l'entreprise est exigée pour bénéficier de la participation au sein de l'entreprise. Les règles de calcul de l'ancienneté sont celles définies par la réglementation.\nRépartition de la RSP\nLa RSP est répartie entre tous les salariés ayant au moins 3 mois d'ancienneté dans l'entreprise. Cette ancienneté est appréciée à la fin de l'exercice ou à la date du départ du salarié durant l'exercice.\nPar dérogation au principe de répartition entre tous les salariés au sens du droit du travail, les dirigeants de sociétés qui cumulent valablement leur mandat social avec un contrat de travail bénéficient également de la répartition de la RSP.\nL'ancienneté est déterminée en tenant compte de toutes les périodes d'emploi accomplies au cours de l'exercice au titre duquel la RSP est constituée et des 12 mois qui la précédent. Les périodes de suspension du contrat de travail ne sont pas déduites pour le calcul de l'ancienneté.\nLa RSP est répartie entre les salariés proportionnellement au salaire perçu par chacun dans la limite de 4 fois le plafond annuel de la sécurité sociale.\nPour les périodes d'absences visées aux articles L. 122-26 et L. 122-32-1 du code du travail (périodes de congés de maternité et d'adoption et périodes de suspension du contrat de travail pour accident du travail et maladie professionnelle), les salaires à prendre en compte sont ceux qu'aurait perçus le bénéficiaire s'il n'avait pas été absent, conformément aux dispositions de l'article R. 442-6 du code du travail.\nLe montant total des droits susceptibles d'être attribués à un salarié pour un exercice donné ne peut excéder une somme égale aux trois quarts du plafond annuel de la sécurité sociale. Lorsque le salarié n'a pas accompli une année entière de présence dans l'entreprise, les plafonds sont calculés au prorata de la durée de présence.\nLes sommes qui n'auraient pu être mises en distribution en raison des limites définies par le présent article seront immédiatement réparties au profit des salariés dont les droits acquis sont inférieurs aux trois quarts du plafond annuel de la sécurité sociale.\nLa répartition entre les bénéficiaires est effectuée conformément aux dispositions des articles D. 3324-10 à D. 3324-15 du code du travail, soit :\n- pour les bénéficiaires liés à l'entreprise par un contrat de travail : proportionnellement au total des rémunérations, au sens de l'article L. 242-1 du code de la sécurité sociale, perçues dans l'entreprise au cours de l'exercice considéré ;\n- pour les périodes d'absences visées aux articles L. 1225-17 et suivants et L. 1226-7 du code du travail (périodes de congés de maternité et d'adoption et périodes de suspension du contrat de travail pour accident du travail et maladie professionnelle), les salaires à prendre en compte sont ceux qu'aurait perçus le bénéficiaire s'il n'avait pas été absent ;\n- pour les dirigeants ou leur conjoint visés à l'article L. 3323-6 du code du travail : proportionnellement à la rémunération annuelle ou au revenu professionnel imposé à l'impôt sur le revenu au titre de l'année précédente, plafonné au niveau de salaire le plus élevé dans l'entreprise.\nEn tout état de cause, le montant servant de base de calcul à la répartition est au maximum égal à 4 fois le plafond annuel retenu pour la détermination du montant maximum des cotisations de sécurité sociale.\nLe montant total des droits susceptibles d'être attribués à un même bénéficiaire pour un exercice donné ne peut excéder une somme égale aux 3/4 du plafond annuel de la sécurité sociale. Lorsque le bénéficiaire n'a pas accompli une année entière de présence dans l'entreprise, les plafonds sont calculés au prorata de la durée de présence.\nLes sommes qui n'auraient pu être mises en distribution en raison des limites définies par le présent article seront immédiatement réparties au profit des bénéficiaires dont les droits acquis seront inférieurs aux 3/4 du plafond annuel de la sécurité sociale. Si le deuxième calcul faisait apparaître de nouvelles répartitions supérieures à ces limites, la même règle s'appliquerait jusqu'à épuisement du solde de répartition.\nLes sommes issues de la participation sont placées dans IAP et gérées conformément aux articles 6 et suivants du règlement IAP.\nLors de la répartition de chaque nouvelle réserve spéciale de participation, les salariés pourront opter pour l'une des formules proposées. Pour ce faire, l'entreprise remettra à chaque salarié bénéficiaire un bulletin d'option lui permettant d'exercer son choix.\nLorsque le salarié bénéficiaire a désigné dans son bulletin d'option le plan dans lequel il désire effectuer son versement sans préciser le FCPE sur lequel il désire investir, il est réputé souscrire aux parts du FCPE par défaut prévu à cet effet par ledit plan. En l'absence de désignation, dans le bulletin d'option, du plan dans lequel le salarié désire effectuer son versement, celui-ci est réputé souscrire aux parts du FCPE par défaut du PEI ou, s'il n'a pas adhéré au PEI, du FCPE par défaut (ou s'il n'est pas désigné, du FCPE le plus sécuritaire) du PEE mis en place dans l'entreprise.\nEn l'absence de réponse dans les délais prévus par le bulletin d'option, le salarié bénéficiaire est réputé souscrire aux parts du FCPE par défaut du PEI ou, s'il n'a pas adhéré au PEI, du FCPE par défaut (ou s'il n'est pas désigné, du FCPE le plus sécuritaire) du PEE mis en place dans l'entreprise.\nS'ils sont affectés au PEI, les droits constitués au profit des salariés ne sont exigibles qu'à l'expiration du délai de 5 ans s'ouvrant le premier du quatrième mois suivant la clôture de l'exercice au titre duquel ils sont attribués.\nS'ils sont affectés au PERCO-I, les droits constitués au profit des salariés ne sont exigibles qu'à compter de leur départ à la retraite.\nEn application de l'article R. 442-17 du code du travail, ce délai d'indisponibilité peut être abrégé dans les cas mentionnés à l'article 12 du règlement IAP.\nL'entreprise est autorisée à payer directement aux salariés les sommes leur revenant au titre de la participation lorsque celles-ci n'excèdent pas le montant maximum fixé par arrêté conjoint du ministre chargé des finances et du ministre du travail.\nCes sommes devront être versées avant le premier jour du quatrième mois suivant la clôture de l'exercice à un compte ouvert dans les livres du dépositaire.\nPassé ce délai, elles seront majorées d'un intérêt de retard égal à 1,33 fois le taux moyen de rendement des obligations des sociétés privées publié par le ministre chargé de l'économie. Cet intérêt de retard court à partir du premier jour du quatrième mois suivant la date de clôture de l'exercice au titre duquel la participation est attribuée, et ce, jusqu'à la date de remise effective de ces sommes à l'organisme dépositaire.\nCes sommes, y compris l'intérêt de retard éventuel, sont immédiatement employées en parts et fractions de part des FCPE, dont chaque salarié bénéficiant de droits individuels reçoit autant de parts et, le cas échéant, de fractions de part que le permet le montant de ses droits en fonction du prix d'émission de la part et, le cas échéant, de la fraction de part le jour de l'attribution.\nL'organisme chargé de la tenue de compte-conservation des parts et de la tenue de registre, l'organisme responsable de la gestion des FCPE et le dépositaire sont ceux désignés par l'article 3 de l'accord paritaire national relatif à l'épargne salariale et créant « Inter-Auto-Plan ».\nLes conditions dans lesquelles les frais de tenue de compte des participants à IAP sont à la charge des entreprises, ou cessent d'être à la charge de ces dernières, sont déterminées par l'article 9 du règlement IAP.\nLes frais d'entrée ou commissions de souscription, ainsi que les opérations de règlement anticipé ou à l'échéance des droits des participants visée à l'article 11 du règlement d'IAP, sont à la charge des participants.\nLors de la répartition de chaque nouvelle réserve spéciale de participation, les bénéficiaires pourront opter pour l'une des formules proposées. Pour ce faire, l'entreprise remettra à chaque bénéficiaire un bulletin d'option lui permettant d'exercer son choix.\nLorsque le bénéficiaire a désigné dans son bulletin d'option le plan dans lequel il désire effectuer son versement sans préciser le FCPE sur lequel il désire investir, il est réputé souscrire aux parts du FCPE par défaut prévu à cet effet par ledit plan.\nEn l'absence de désignation, dans le bulletin d'option du plan dans lequel le bénéficiaire désire effectuer son versement ou en l'absence de réponse dans les délais prévus par le bulletin d'option, il est fait application des dispositions ci-dessous.\nSi un PERCO a été mis en place au sein de l'entreprise, le bénéficiaire est supposé souscrire pour moitié aux parts de FCPE du PERCO par défaut et pour moitié aux parts du FCPE par défaut du PEI ou, s'il n'a pas adhéré au PEI, du FCPE par défaut (ou s'il n'est pas désigné, du FCPE le plus sécuritaire) du PEE mis en place dans l'entreprise.\nS'il n'a pas été mis en place de PERCO au sein de l'entreprise, le bénéficiaire est réputé souscrire aux parts du FCPE par défaut du PEI ou, s'il n'a pas adhéré au PEI, du FCPE par défaut (ou s'il n'est pas désigné, du FCPE le plus sécuritaire) du PEE mis en place dans l'entreprise.\nS'ils sont affectés au PEI, les droits constitués au profit des bénéficiaires ne sont exigibles qu'à l'expiration du délai de 5 ans s'ouvrant le 1er jour du 5e mois suivant la clôture de l'exercice au titre duquel ils sont attribués.\nS'ils sont affectés au PERCO-I, les droits constitués au profit des bénéficiaires ne sont exigibles qu'à compter de leur départ à la retraite.\nEn application de l'article R. 3324-22 du code du travail, ce délai d'indisponibilité peut être abrégé dans les cas mentionnés à l'article 12 du règlement IAP.\nL'entreprise est autorisée à payer directement aux bénéficiaires les sommes leur revenant au titre de la participation lorsque celles-ci n'excédent pas le montant maximum fixé par arrêté conjoint du ministre chargé des finances et du ministre du travail.\nCes sommes devront être versées avant le 1er jour du 5e mois suivant la clôture de l'exercice, à un compte ouvert dans les livres du dépositaire.\nPassé ce délai, elles seront majorées d'un intérêt de retard égal à 1,33 fois le taux moyen de rendement des obligations des sociétés privées publié par le ministre chargé de l'économie. Cet intérêt de retard court à partir du 1er jour du 5e mois suivant la date de clôture de l'exercice au titre duquel la participation est attribuée, et ce jusqu'à la date de remise effective de ces sommes à l'organisme dépositaire.\nCes sommes, y compris l'intérêt de retard éventuel, sont immédiatement employées en parts et fractions de part des FCPE, dont chaque bénéficiaire, titulaire de droits individuels, reçoit autant de parts et, le cas échéant, de fractions de part que le permet le montant de ses droits en fonction du prix d'émission de la part et, le cas échéant, de la fraction de part le jour de l'attribution.\nL'organisme chargé de la tenue de compte conservation des parts et de la tenue de registre, et l'organisme responsable de la gestion des FCPE sont ceux désignés par l'article 3 de l'accord paritaire national relatif à l'épargne salariale et créant Inter-auto-plan.\nLes prestations de tenue de compte conservation prises financièrement en charge par l'entreprise, sont les suivantes :\n― la création du compte :\n― ouverture du compte du bénéficiaire ;\n― lettre d'accueil à l'entreprise ;\n― opérations de versements volontaires :\n― traitements collectifs des versements des salariés ;\n― contrôle de la combinaison des versements ;\n― analyse du fichier et traitement du fichier ;\n― encaissement des chèques ;\n― investissement des parts de FCPE ;\n― établissement et envoi des relevés d'opérations prises en charge par l'entreprise ;\n― prise en charge d'une modification annuelle de choix de placement ;\n― établissement et l'envoi du relevé annuel de situation ;\n― prise en charge de l'ensemble des rachats à l'échéance et ceux qui sont effectués dans le cadre des cas prévus aux articles R. 442-17 et R. 442-12 du code du travail par virement sur le compte du salarié, y compris dans le cadre du traitement des cas de déblocage anticipé ;\n― accès des bénéficiaires aux outils télématiques les informant sur leurs compte (hors frais de fournisseur d'accès ou de communication).\nCode du travail - art. R442-12\nListe des prestations de tenue de compte conservation prises financièrement en charge par l'entreprise\nConvention collective nationale du commerce et de la réparation de l'automobile, du cycle et du motocycle et des activités connexes, ainsi que du contrôle technique automobile du 15 janvier 1981. Etendue par arrêté du 30 octobre 1981 JONC 3 décembre 1981. - Textes Attachés - Avenant n° 3 du 14 juin 2007 relatif au règlement Inter-Auto-Plan Convention collective nationale du commerce et de la réparation de l'automobile, du cycle et du motocycle et des activités connexes, ainsi que du contrôle technique automobile du 15 janvier 1981. Etendue par arrêté du 30 octobre 1981 JONC 3 décembre 1981. - Textes Attachés - Avenant n° 3 du 14 juin 2007 relatif au règlement Inter-Auto-Plan


John F. Kennedy | Les anecdotes de la Conquête de l'Espace\nVoici ma traduction de la neuvième partie du discours de John F. Kennedy prononcé le jeudi 25 mai 1961 devant une session conjointe du congrès, sur « les besoins urgents de la nation ». Il s’agit là, du « discours fondateur » du programme Apollo. La partie sur l’espace commence 30 minutes et 37 secondes après le début de l’allocution et se termine à 38 minutes et 39 secondes, (elle dure donc 8 minutes et 2 secondes). L’intégralité du discours quant à lui dure 45 minutes et 42 secondes.\nCe discours intervient 43 jours après le vol orbital de Youri Gagarine, et seulement 20 jours après le vol suborbital d’Alan Shepard, la première mission spatiale habitée américaine, alors même que les Etats-Unis ne totalisent que quelques minutes de présence dans l’espace. Ce discours s’appuie sur les conclusions des consultations lancées le 20 avril par le président Kennedy, sur la meilleure manière de battre les soviétiques dans l’espace.\n[00:00] (…) [30:37] En dernier lieu, si nous voulons gagner la bataille qui se joue actuellement à travers le monde entre liberté et tyrannie, les réalisations spectaculaires dans l’espace qui ont eu lieu ces dernières semaines, devraient nous avoir révélé, tel le Spoutnik en 1957, l’impact que cette aventure génère sur les esprits des hommes du monde entier, qui tentent de se déterminer quant à la route à suivre. Dès le début de mon mandat, nos efforts dans l’espace ont été scrutés. Avec les recommendations du vice-président, qui est président du Conseil National de l’Espace, nous avons examiné nos points forts et nos points faibles, les secteurs où nous sommes susceptibles de réussir et ceux où nous ne le pouvons pas. Le temps est venu d’accélérer le pas – le temps d’une nouvelle grande initiative américaine – il est temps pour cette nation de prendre clairement la tête dans les réalisations spatiales. L’espace, qui à bien des égards pourrait détenir la clef de notre avenir sur la Terre.\nTout d’abord, je crois que cette nation devrait s’engager à atteindre l’objectif, avant la fin de cette décennie, d’envoyer un homme sur la Lune et le ramener sain et sauf sur Terre. Aucun autre projet spatial dans cette période ne sera plus impressionnant pour l’humanité, ou plus important pour l’exploration de l’espace à long terme, et aucun ne sera aussi difficile ou coûteux à réaliser.\nPublié dans APOLLO, Les origines\t| Mots-clés : John F. Kennedy\nUn appel téléphonique du Président\nPublié dans Freedom 7\t| Mots-clés : Alan Shepard, John F. Kennedy\nUn casque de sécurité pour le Président Kennedy\nPublié le 1 mai 2013 par Olivier COUDERC\nLe vendredi 23 février 1962, John Glenn est de retour sur le sol américain après deux jours de débriefing et d’examens médicaux sur l’île de Grand Turk, après la mission Friendship 7 qui lui a permis de faire trois tours de Terre et devenir ainsi le premier américain à effectuer un vol orbital.\nPlus de 100 000 personnes ovationnent le nouvel héros de l’Amérique sur le parcours d’une trentaine de kilomètres qui sépare la base aérienne Patrick où John Glenn a atterri, accueilli notamment par sa famille et le vice-président Johnson, et les installations du Cap Canaveral, où va se dérouler une cérémonie en présence du Président Kennedy qui arrive de Palm Beach. C’est la première visite du Président des Etats-Unis au centre spatial de Floride.\nC’est devant le Hangar S que John Glenn et Robert Gilruth, directeur du Centre des Vols Spatiaux Habités, dont les nouveaux locaux sont en construction près de Houston, reçoivent la NASA Distinguished Service Medal, la plus haute distinction de l’agence spatiale, des mains du Président Kennedy.\nAuparavant, John Glenn a fait faire le tour des installations au président, visitant notamment le centre de contrôle des missions, ainsi que le Pad 14, d’où Glenn s’est envolé le mardi précédent.\nC’est au Pad 14 que Byron MacNabb remet à Glenn un casque de sécurité à offrir au Président des Etats-Unis. B.G. MacNabb dirige les opérations au Cap de la société General Dynamics, qui a développé la fusée Atlas, qui du coup peut se targuer d’être le premier lanceur américain à avoir envoyé un astronaute en orbite.\nA l’issue d’un petit discours John Glenn fera cadeau de ce casque à John Kennedy qui le met un bref instant sur la tête, lui qui déteste les couvre-chefs. C’est un casque de protection de couleur verte, qui selon le code couleur de la société General Dynamics est celle des superviseurs. Il se trouve que le vert est également la couleur des catholiques irlandais ! (John Kennedy était catholique d’origine irlandaise par ses deux parents)\nSur le casque on peut lire : « Premier vol orbital habité américain – 20-02-62 » avec le dessin de la Terre, et les trois orbites de la capsule de John Glenn matérialisées par des pointillés, une fusée Atlas, et au-dessous en gros caractères « J. F. Kennedy, Président, U.S.A. »\nCrédit photo : Joel BENJAMIN. In New Frontiers – Issue 23 – Fall 2017\nPublié dans Friendship 7\t| Mots-clés : John F. Kennedy, John Glenn\nJohn F. Kennedy farouchement opposé au vol spatial\nPublié le 10 octobre 2012 par Olivier COUDERC\nLe « Locke-Ober » est l’un des plus anciens et plus célèbres restaurants de Boston, réputé pour ses fruits de mer, notamment ses huîtres et ses clams, dans lequel le gouverneur du Massachusetts, John Kennedy et son frère Robert avaient leurs habitudes. Ils restaient souvent jusqu’à la fermeture de l’établissement et avaient sympathisé avec le maître des lieux, que tout le monde appelait Freddy. Ce dernier, passionné par les fusées et l’espace, leur présente un soir un autre client régulier, Charles Stark Draper* du MIT, espérant que ce dernier arrive à les convaincre du bien-fondé et de l’utilité du programme spatial… Peine perdue, lors des discussions qu’ils eurent ensemble, les deux frères Kennedy ont régulièrement rejeté tous ses arguments.\nDraper affirma plus tard que personne n’aurait pu convaincre John Kennedy, alors sénateur, que les fusées et encore moins les vols spatiaux n’étaient pas un monstrueux gaspillage d’argent. Kennedy étant le gouverneur d’un état où les firmes aérospatiales brillent par leur absence, il ne pouvait en être autrement !\nHugh Sidey, le correspondant à la Maison-Blanche du magazine Time, un expert avisé en matière de présidents des Etats-Unis, fit remarquer que de tous les problèmes auquel John Kennedy dût faire face à son arrivée à la Maison Blanche, celui qu’il maîtrisait le moins était le spatial. Il n’avait aucune connaissance ni expérience en la matière.\nIl est amusant de constater, que c’est justement John F. Kennedy, le plus réfractaire à un programme spatial d’envergure, qui a lancé la course à la Lune, et comment les circonstances peuvent très rapidement faire évoluer les perspectives et les priorités !\n* Charles Stark Draper est un physicien qui a créé le célébrissime « Instrumentation Laboratory » du MIT (Massachusetts Institute of Technology). Il est considéré comme le « père » de la navigation inertielle aux Etats-Unis (sachant que la fusée A4/V2 utilisait déjà un système de guidage inertiel) et c’est sous sa direction que fut conçu l’AGC (Apollo Guidance Computer), crucial pour la réussite du programme Apollo.\nPublié dans LES GRANDES FIGURES\t| Mots-clés : John F. Kennedy\nLe mercredi 12 septembre 1962, à 10:00 du matin, le Président américain John Fitzgerald Kennedy prononce ce discours extraordinaire…mythique… de 18 minutes, consacré à l’effort national dans le domaine spatial, devant plus de 45 000 personnes, dans la chaleur étouffante du stade de l’Université Rice près de Houston au Texas.\nHouston, où se trouve le Centre des Vols Spatiaux Habités (qui a pris le nom de Lyndon B. Johnson Space Center en 1973 à la mort de l’ancien Président… et Vice-président de John Kennedy) et son célébrissime Centre de Contrôle des Missions.\nDiscours d’autant plus émouvant que 436 jours plus tard, John Kennedy sera assassiné à quelques centaines de kilomètres de là, dans ce même état du Texas, et qu’il ne verra pas s’accomplir l’un des plus vieux rêves de l’humanité…\nVoici une traduction intégrale de ce discours, effectuée par votre serviteur !\n[ NdT : Dr. Kenneth S. Pitzer, Président de l’Université Rice; Lyndon B. Johnson, Vice-président des Etats-Unis; Price Daniel, Gouverneur du Texas ; Albert Thomas Membre de la Chambre des Représentants (Texas) ; Alexander Wiley, Sénateur du Wisconsin ; George P. Miller Membre de la Chambre des Représentants (Californie) ; James E. Webb, Administrateur de la NASA (National Aeronautics and Space Administration) ; David E. Bell, Directeur du Bureau du Budget]\nNous sommes réunis dans une faculté réputée pour son érudition, dans une ville connue pour son progrès, dans un état reconnu pour sa puissance, et il se trouve justement que nous avons besoin de ces trois qualités, nous nous trouvons en effet à un moment où nous sommes confrontés à des changements et des défis, dans une une décennie porteuse d’espoir mais également de peur, à une époque où se mêle connaissance et ignorance. Plus nos connaissances s’accroissent, plus notre ignorance apparait au grand jour.\nMalgré le fait frappant que la plupart des plus grands scientifiques que le monde ait connu soient vivants et actuellement en exercice, bien que la population scientifique active de cette nation double tous les 12 ans et affiche un taux de croissance trois fois supérieur à celui de l’ensemble de notre population , en dépit de tout cela, la vaste étendue de l’inconnu, des questions sans réponse, et de l’inachevé, continuent de surpasser très largement notre compréhension collective.\nNous avons parcouru ce chemin à une vitesse à couper le souffle, à ce rythme on ne peut éviter l’apparition de nouveaux maux, même si on en a fait disparaitre d’anciens, de nouvelles ignorances, de nouveaux problèmes, de nouveaux dangers. Assurément, les nouvelles perspectives spatiales nous réservent des coûts élevés et de nombreuses épreuves, mais également d’immenses récompenses.\nSi cette histoire condensée de notre évolution nous apprend quelque chose, c’est que l’homme, dans sa quête de connaissance et de progrès, est déterminé et rien ne peut l’empêcher d’avancer. L’exploration de l’espace se fera, que nous nous y joignions ou non, c’est une des plus grandes aventures de tous les temps, et aucune nation ayant la prétention d’être un exemple pour les autres ne peut envisager de rester à la traîne dans la course à l’espace.\nPour l’instant il n’y a ni différend, ni querelle, ni conflit national dans l’espace. Les dangers inhérents à l’espace constituent une menace pour tout le monde. La conquête de l’espace mérite le meilleur de toute l’humanité, et les opportunités de coopérations pacifiques pourraient bien ne jamais se représenter. Mais, pourquoi la Lune diront certains ? Pourquoi en faire notre objectif ? On pourrait tout aussi bien demander : pourquoi gravir la plus haute montagne ? Pourquoi, il y a trente-cinq ans, traverser l’Atlantique ? Pourquoi Rice continue de jouer contre Texas ? (NdT : Pourquoi l’Université Rice continue de jouer au football américain contre l’Université du Texas ? L’équipe de l’université du Texas était tellement supérieure à celle de Rice que le résultat des matchs était couru d’avance – clin d’œil du Président)\nAu cours des dernières 24 heures, nous avons visité les installations en cours de construction, pour la plus grande et plus complexe exploration de l’histoire de l’Homme. Nous avons senti le sol trembler, l’air vibrer, lors du test des moteurs d’une fusée Saturne C-1, dont la puissance est plusieurs fois supérieure à celle de l’Atlas qui a lancé John Glenn, qui développe une puissance équivalente à 10 000 automobiles dont les conducteurs auraient l’accélérateur au plancher. Nous avons visité le lieu où cinq moteurs F-1, chacun aussi puissant que les huit moteurs de la Saturne combinés, seront montés ensemble pour propulser la nouvelle fusée Saturne, qui sera assemblée dans un bâtiment en cours de construction au Cap Canaveral, aussi haut qu’un immeuble de 48 étages, aussi large qu’un quartier urbain, et aussi long que deux fois la longueur de ce stade.\nLe développement de notre science et de notre éducation seront enrichis par les nouvelles connaissances de notre univers et de notre environnement, par les nouvelles techniques d’étude, d’exploration et d’observation, par les nouveaux outils et ordinateurs, pour l’industrie, la médecine, la maison aussi bien que l’école. Les institutions à vocation technologique, telles que Rice, en récolteront tous les bénéfices.\nIl est certain que tout cela coûte très cher. Le budget spatial de cette année est trois fois supérieur à ce qu’il était en janvier 1961, et est supérieur aux budgets spatiaux combinés des huit dernières années. Ce budget est aujourd’hui de 5 milliards 400 millions de dollars par an, une somme exorbitante mais qui reste tout de même inférieure à nos dépenses annuelles en cigarettes et cigares. (Applaudissements)\nLes dépenses spatiales augmenteront bientôt encore un peu, passant de 40 cents par personne et par semaine, à plus de 50 cents par semaine pour chaque homme, femme et enfant aux Etats-Unis, car nous avons donné à ce programme une haute priorité nationale, même si j’ai bien conscience qu’il s’agit dans une certaine mesure d’un acte de foi, d’une prospective dont nous ne savons pas quels bénéfices nous allons tirer. Mais si je vous dis, mes chers concitoyens, que nous allons envoyer sur la Lune, à plus de 300 000 kilomètres du centre de contrôle de Houston, une fusée géante de plus de 100 mètres de haut, la longueur de ce terrain de football, fabriquée avec de nouveaux alliages, dont certains n’ont pas encore été inventés, capables de supporter une chaleur et une pression plusieurs fois supérieures à ce qui a jamais été expérimenté, assemblée avec une précision supérieure à celle des meilleures montres, incorporant tous les équipements nécessaires à la propulsion, au guidage, au contrôle, aux communications, à l’alimentation et à la survie, pour accomplir une mission encore jamais tentée, vers un corps céleste inconnu, puis nous la ferons revenir sur la Terre, ou elle fera une rentrée dans l’atmosphère à une vitesse proche de 40 000 km/h, générant une température atteignant la moitié de celle qui règne à la surface du Soleil, – presque aussi chaude qu’aujourd’hui – (rires et applaudissements), Nous sommes déterminés à le faire, le faire bien, et le faire les premiers avant la fin de cette décennie, mais pour cela nous devons faire preuve d’audace. (applaudissements)\nC’est moi qui fait tout le travail, je vous demande juste de garder votre sang froid encore une minute (le Président emploie cool, petit clin d’œil à la chaleur)\nNéanmoins, je pense que nous y arriverons, mais nous devrons payer ce qui devra être payé. Il n’est pas question de gaspiller de l’argent, mais je pense que nous devons réaliser cette entreprise. Et cela sera accompli dans les années soixante. Cela sera peut-être réalisé alors que certains d’entre vous seront encore ici à faire leurs études dans cette université ou durant les mandats électoraux de certaines des personnes qui sont assises ici sur cette estrade. Quoi qu’il en soit ce sera fait, et avant la fin de la décennie.\nIl y a quelques années, on a demandé au grand explorateur britannique George Mallory, qui a trouvé la mort sur le Mont Everest, pourquoi il voulait gravir cette montagne. Il a répondu : « Parce qu’elle est là !».\nVoir également ma traduction du discours de Kennedy devant le Congrès , le 25 mai 1961. « Je crois que cette nation devrait s’engager à atteindre l’objectif, avant la fin de cette décennie, d’envoyer un homme sur la Lune et le ramener sain et sauf sur Terre ».\nPublié dans APOLLO\t| Mots-clés : John F. Kennedy