La dernière élue FN de Coudekerque démissionne du parti - Le Phare Dunkerquois\nLa dernière élue FN de Coudekerque démissionne du parti\nAprès la démission de Bertrand Meurisse, tête de liste de Coudekerque Bleu Marine aux élections municipales, c’est la deuxième et dernière élue FN du conseil municipal, Anita Ginko, qui quitte le parti. Elle, par contre, siégera encore\nPar Le Phare Dunkerquois | Publié le 24/11/2015\nAnita Ginko a pris sa décision il y a quelques semaines. « J’ai démissionné. J’étais pourtant cartée depuis 1989, explique-t-elle. Mais jusqu’aux dernières élections municipales, j’étais un membre inactif. Je ne savais pas ce qu’il se passait derrière... »\nL’élue coudekerquoise a commencé à se fâcher avec le parti en demandant plus de précisions sur les comptes de campagne. Mais ce qui l’a définitivement décidé à quitter le parti, ce serait la découverte de son nom sur la liste des Régionales de 2010. « Je n’étais même pas au courant. J’ai voulu comparer les noms de la liste de cette année, avec celle de 2010. C’est comme ça que j’ai découvert que j’étais 44e sur la liste en 2010. »\nÉcœurée, l’élue est désormais désengagée du Front national. Mais elle n’en reste pas moins engagée en politique. Elle continuera à siéger au conseil municipal de Coudekerque-Branche, pour les électeurs qui lui ont accordé leur confiance.« Je n’approuve pas ce qu’a fait Bertrand Meurisse (ex tête de liste de Coudekerque Beleu Marine et ex conseiller municipal). En partant du FN, et en quittant son siège, il a abandonné ses électeurs. En ce qui me concerne, je souhaite continuer à représenter les Coudekerquois. Je défendrai leurs intérêts du mieux que je le peux. Et pour l’instant, je fais cavalier seul. »\nLe parti n’a pas souhaité répondre à nos questions.\nPoursuivez votre lecture sur ce(s) sujet(s) :Partis politiques|Élections


Discours sur la Nouvelle France Industrielle - Présidence de la République\nDiscours sur la Nouvelle France Industrielle\nPalais de l’Elysée – Mercredi 7 mai 2014\nSix mois après, un peu plus même, nous y sommes. Pourquoi la France industrielle ? Parce que notre pays est un pays industriel même s’il a décliné ces dernières années, même s’il a douté de son industrie, même s’il a désinvesti, ce qui est le plus grave. Notre pays est resté, et vous en êtes ici la preuve, un pays industriel.\nPourquoi une nouvelle France ? Non pas pour nous détacher de la précédente mais parce que nous avons collectivement la responsabilité de préparer la nouvelle révolution industrielle. La France a été présente dans les deux premières. Elle a gagné sa place et elle doit être encore conquérante pour la troisième, mais si j’ai bien compris, déjà la quatrième.\n34 plans industriels ont été retenus lors de nos échanges au cours du mois de septembre comme autant de leviers pour la croissance de demain. Je m’étais interrogé sur le nombre. Pourquoi 34 ? Certains pensaient que c’était trop, d’autres pas assez, en tout cas ceux qui n’avaient pas été retenus mais, nous avions la volonté de prendre toute notre place par rapport à ce que nous pensons être les projets, les industries de demain.\nD’abord, sur l’objectif de donner à la France les moyens d’industrialiser à brève échéance les innovations autour de trois grands enjeux. Le premier, c’est la transition écologique, le second, c’est l’économie du vivant, le troisième, c’est la révolution numérique. Nous sommes conscients que les objets dont nous parlons, qui ont été ici présentés, ou les usines qui ont été ici figurées, seront notre vie quotidienne dans les dix prochaines années. Nous ne parlons pas, là, de long terme. Nous parlons de ce que nous sommes capables à l’horizon d’une décennie, de vivre ensemble. Trois critères ont été retenus pour ces plans industriels :\n- le premier, c’est d’être capable de s’incarner autour d’un produit bien identifié ;\n- second critère, nous appuyer sur les capacités technologiques des entreprises françaises et d’abord françaises, ce qui n’exclut pas d’aller chercher d’autres entreprises venant de l’étranger ;\n- troisième critère, intégrer ces plans dans un environnement local, en l’occurrence régional, universitaire et technologique.\nPour mettre en œuvre cette ambition, l’Etat a fait le choix de la confiance, c’est-à-dire de confier aux industriels eux-mêmes, le pilotage de ces projets, parce que nous savons que ce sont les entreprises, et seulement les entreprises, qui connaissent les marchés, les clients et les technologies.\nDepuis un peu plus de six mois, nous avons 34 plans, 27 feuilles de route qui ont été engagées, et une dizaine qui sont d’ores et déjà validées et signées, ce qui veut dire avec les financements correspondants et avec un calendrier et une application territoriale.\nJe veux que cela aille vite. C’était le mot qui avait été prononcé, aller vite. Cela vaut pour tous les sujets, pour tous les domaines de l’action publique, nous n’avons plus de temps à perdre. Je parle là de la France, je ne parle pas d’un gouvernement, je ne parle pas d’un quinquennat, je parle de la France. Nous devons donc aller vite et d’ici la fin du mois de juillet, nous aurons les 34 feuilles de route qui seront, non seulement engagées, mais validées et signées. Je ne veux pas ici trop parler de milliards parce que souvent on additionne des crédits, des prêts, des engagements public/privé et on finit par perdre la signification, mais il y aura une vingtaine de milliards d’euros qui pourront être mobilisés, essentiellement d’ailleurs venant du secteur privé. Pour le secteur public, ce sera à travers les programmes d’investissements d’avenir et ils auront un effet démultiplicateur.\nC’est cela la nouvelle politique industrielle. Et je veux saluer le Conseil national de l’industrie qui depuis des années fait vivre les filières, anime en leur sein l’innovation, et surtout engage le dialogue avec l’ensemble des acteurs et notamment les partenaires sociaux. C’est avec le CNI que nous devons agir. C’est une politique industrielle qui est bien sûr fixée en haut parce que nous avons une responsabilité nationale, vous et nous, mais qui doit être menée, portée, diffusée par l’ensemble des acteurs.\nJ’ai fixé les enjeux. Il y en a trois.\nD’abord, la transition énergétique et essentiellement aujourd’hui la mobilité durable. C’est elle qui a connu les progrès les plus spectaculaires depuis le lancement des 34 plans.\nIl a eu bien sûr cet événement, le 28 avril dernier, avec le vol inaugural d’un avion entièrement électrique, réalisé par Airbus. Cela doit être vrai puisque le ministre de l’Economie y était et qu’il l’a vu, et qu’il nous l’a raconté. C’est vrai que cela peut paraître assez spectaculaire, un avion sans kérosène qui vole, pas très longtemps, mais qui vole, et qui pourra être finalement dans les systèmes de transport dans les trois ans, comme nous dit le ministre qui l’a vu. Cela veut donc dire que c’est à la portée, non pas d’une génération, comme on dit souvent des innovations, mais à la portée de ce que nous pouvons faire d’ici la fin de la décennie.\nDeuxième exemple, les véhicules moins gourmands en énergies, plus propres, qui volent, qui roulent, et qui vont même dans l’espace. Ainsi, le CNES vendra ses premiers satellites à propulsion électrique dès l’année prochaine. PEUGEOT et RENAULT ont finalisé, j’y étais, la feuille de route au projet de voiture pour tous consommant moins de 2 litres aux 100 km. Là aussi, je me souviens, c’était l’un des premiers Conseils des ministres du quinquennat où on avait la question de PEUGEOT qui nous était posée, il y avait déjà la volonté de pouvoir donner une perspective. Lorsque nous avons dit, les 2 litres au 100km, on s’est interrogé, y compris autour de la table du Conseil des ministres, ou pas loin, pour savoir si c’était aussi à notre portée. Ça l’est. Et là encore, nous pourrons avoir d’ici 2020 un certain nombre de modèles qui pourront être présentés, peut-être même avant, avec les 2 litres au 100 km commercialisés, cela représente un investissement d’un milliard d’euros. Et cela va avoir des conséquences très importantes y compris pour notre consommation d’énergie, et pour la qualité même de l’industrie automobile française.\nNous avons voulu offrir le choix de la voiture électrique. Pas facile comme enjeu. Parfois, il y a des réussites, parfois, il y a des retards, parfois, il y a des échecs. Mais, faut-il encore que nous puissions permettre à ceux qui construisent les véhiculent électriques puis ensuite, qui vont les utiliser, d’avoir des bornes électriques de recharge. Cela sera fait et nous serons les premiers en Europe à pouvoir assurer cette disposition.\nLa transition énergétique c’est aussi le stockage et la distribution de l’énergie avec le plan sur les réseaux intelligents que présentait M. Maillard. Cela aussi, c’est un enjeu considérable parce que cela peut permettre au consommateur d’organiser lui-même sa consommation, cela peut permettre d’économiser de l’énergie et cela peut permettre d’avoir des usages. Parce que ce qui va faire l’avenir, c’est la liaison entre l’énergie, les nouvelles technologies de l’information et la santé. Nous allons être en avance, si nous sommes capables d’allier les trois enjeux, les trois usages. Et c’est possible.\nJe veux également insister sur les batteries. Parce que, là encore, ceux qui seront les meilleurs, seront ceux qui pourront stocker l’énergie. Nous avons donc voulu constituer une véritable « équipe de France » de l’hydrogène qui va s’installer comme une filière d’avenir.\nEnfin, il y a, je veux l’évoquer, la filière bois, qui s’est également beaucoup mobilisée pour être en capacité de substituer des biomatériaux au béton et à l'acier. Et, c’est une innovation, là encore, considérable qui va permettre de stocker du carbone tout en proposant des logements plus confortables et moins chers.\nLe deuxième enjeu, c’est le numérique. Là encore, les plans qui ont été définis visent à faire émerger en France des leaders mondiaux : les supercalculateurs. J’en ai vu un qui raconte ce qu’il a pu avoir comme impression. J’en ai vu un, c’était au CEA.\nOn pouvait craindre que ce soit un usage simplement réservé pour le ministère de la Défense, pour les grands opérateurs publics. Ce que vous venez de nous dire c’est que le supercalculateur pourra être mis à la disposition de l’ensemble des domaines industriels et même de beaucoup d’entreprises qui jusqu’à présent n’y ont pas accès. Démultiplication des usages, démultiplication des domaines, démultiplication des entreprises. Là encore à l’horizon proche, 2017, voire 2018, le Plan va pouvoir permettre une puissance unique en Europe – c’est ce que j’ai compris de cet exposé - un milliard de milliards de calculs par seconde. Vous voyez, je viens de m’exprimer, vous pouvez calculer le nombre de milliards de milliards que représente le plan « Supercalculateurs ».\nLà aussi, c’est un enjeu considérable pour l’industrie française – nous pouvons être, vous l’avez dit Monsieur – parmi les quatre leaders au monde.\nAutre exemple : les logiciels embarqués, ceux qui font fonctionner nos objets quotidiens : ceux qui ont retenti tout à l’heure : les smartphones, les tablettes, les boxes, les systèmes domotiques. On pourra même inventer des logiciels qui ne feront pas sonner les téléphones. Vous vous rendez compte ce que nous pourrons éventuellement produire ? Les logiciels embarqués pourront changer les dispositifs médicaux, l’usage même des automobiles, les trains, les avions…\nEn associant étroitement les fournisseurs et les donneurs d’ordre, ce plan visera à créer un environnement plus favorable à l’innovation et à la diffusion dans toute l’économie, de ce que peuvent apporter justement ces usages et à travers ces logiciels, toute la révolution que nous pourrons apporter.\nOn me dit que c’est un marché de 130 milliards d’euros – donc c’est considérable et aussi, un instrument de notre souveraineté numérique.\nIl y a le plan « Usine du futur », présenté là-encore par un industriel, M. SANCHEZ, qui permettra, on l’a compris, de garder des salariés dans les usines, donc de faire que ces usines soient à la fois modernes, économes en énergie, créatrices d’emplois, et en même temps que ces usines du futur ne soient pas celles des très grandes entreprises françaises mais peuvent aussi être des PME, des ETI.\nEnfin, le troisième domaine, c’est l’économie du vivant.\nLes biotechniques, l’hôpital numérique, les dispositifs médicaux et les équipements de santé. Là encore, les feuilles de route sont en préparation. Beaucoup de choses se sont passées depuis septembre dans ce secteur.\nD’abord la stratégie nationale de santé. Les économies que nous avons présentées pour dépenser moins dans le domaine de la santé – sans qu’il n’y ait diminution de la qualité de la prestation, de l’intervention, c’est tout l’enjeu de ce que nous pouvons faire par rapport aux médicaments, à la chirurgie ambulatoire, à la recherche que nous pouvons davantage mettre à la portée de l’action médicale.\nLa stratégie nationale de santé qui va bientôt être présentée par le gouvernement à travers une médecine plus personnalisée, des parcours de soins réduisant les séjours hospitaliers, tout cela sera rendu possible par ces nouveaux produits, et ces nouvelles industries. Au Conseil des ministres de ce matin, le ministre de l’Agriculture insistait sur l’industrie du bio-contrôle avec un enjeu, réduire les phytosanitaires chimiques et permettre, grâce à des inventions sur les algues, sur un certain nombre de produits naturels, de fournir aux agriculteurs les moyens d’être plus productifs et plus économes en matière de ressources énergétiques. Voilà, mesdames et messieurs, c’est vrai, c’est un éblouissement, même si nous n’avons pas vu les produits aujourd’hui, c’était au mois de septembre, mais nous en verrons à mesure qu’ils seront diffusés.\nCes 34 plans, que reflètent-ils ? D’abord, le talent et l’ingéniosité de nos chercheurs, de nos ingénieurs, de nos ouvriers. Sans eux, pas de possibilité d’avoir une industrie du futur. Ensuite, ces 34 plans illustrent la possibilité de faire fonctionner ensemble les fonctionnaires, donc l’Etat, des industriels, donc les entreprises, des établissements d’enseignement supérieur, des centre de recherche. C’est donc possible et sans qu’il n’y ait prééminence, intrusion, contrôle. Travailler ensemble pour le bien du pays.\nCes 34 plans, aussi, illustrent la confiance que nous devons porter à l’industrie. A l’industrie comme vecteur d’avenir, à l’industrie comme vecteur aussi de progrès, à l’industrie comme vecteur d’emplois. Aujourd’hui, l’industrie française, c’est plus de 220 000 entreprises, c’est 3,2 millions salariés, cela devrait être encore davantage. Cela peut être davantage. Longtemps, on a pensé que les économies de demain seraient des économies où il y aurait moins d’emplois industriels, plus d’emplois de service. C’est une évolution, mais nous pouvons avoir aussi plus d’emplois industriels et plus d’emplois de service, les services dépendant aussi beaucoup de la dynamique industrielle. Nous avons donc une industrie qui certes, parfois, peut être l’objet de reconversion, de restructuration, mais qui, pour une large part, est une industrie d’avenir qui va du luxe à la machine-outil, du cœur artificiel à l’A380, du nucléaire à l’alimentation. La Nouvelle France Industrielle, c’est ce rassemblement de tous les savoir-faire.\nLa politique industrielle, c’est ce que nous déciderons de faire ensemble. L’Etat, les régions, les acteurs publics, les centres de recherche et les entreprises. Ce sont les pays qui ont une politique industrielle qui ont une grande industrie. Il est très rare de voir de grandes industries sans qu’il n’y ait de stratégie nationale sur le plan industriel. Cette stratégie, ce n’est pas l’Etat qui la pose et qui la définit, c’est l’Etat qui l’élabore avec l’ensemble des partenaires. C’est pourquoi nous avons cette volonté depuis deux ans, c’est le redressement productif.\nLe redressement productif, c’est une conception nationale de notre avenir. Le redressement productif, c’est des entreprises plus compétitives, c’est pourquoi nous faisons le choix du pacte de responsabilité et de solidarité. C’est parce que nous avons conscience que c’est à travers les entreprises et leur redressement que nous pouvons assurer celui du pays.\nLe redressement productif, c’est la mobilisation des financements, fiscaux, crédit d’impôt recherche, que nous avons sanctuarisé, le crédit d’impôt compétitivité emploi que nous avons introduit, je rappelle qu’il va être versé à la fin du mois de mai, puisque là aussi il faut le voir, tant qu’on ne l’a pas vu, on peut penser qu’il ne sera pas distribué. A la fin du mois de mai, tout le crédit impôt compétitivité emploi sera libéré pour que les entreprises puissent en disposer. C’est la banque publique d’investissement, c’est également le Commissariat pour le Programme d’investissements d’avenir, et je salue Louis Schweitzer qui en est aujourd’hui responsable.\nEnfin, le redressement productif, c’est l’implication de toute la société. Il ne peut y avoir d’industrie sans que la société elle-même adhère à ce projet et à cette ambition. Et cela suppose d’avoir confiance dans le progrès, le progrès de la science, le progrès de la technique, le progrès des connaissances, donc le progrès humain. Chaque fois qu’il y a un doute sur le progrès qui n’est pas fondé sur le raisonnement mais sur la peur, alors c’est la régression qui s’installe et le déclin qui se prépare. Nous sommes une grande nation de progrès, une grande nation scientifique, et nous devons revendiquer ce rôle et ne jamais craindre l’investissement, l’innovation et la recherche. Et, là aussi, c’est l’esprit du pacte de responsabilité et de solidarité parce que c’est le rassemblement des Français.\nVoilà, mesdames et messieurs, c’était une matinée qui était consacrée à notre avenir.\nJe veux saluer tous ceux qui s’y consacrent. Il n’y a pas de pays fort s’il n’a pas une économie forte et donc une industrie forte, et pour cela, il n’y a pas d’autre moyen que de nous rassembler pour la Nouvelle France Industrielle à laquelle vous avez tous contribué. »\nRéunion sur la Nouvelle France industrielle


Goûte Mes Disques | Bay Dream - Culture Abuse - la chronique\nEpitaph Records | 2018\npar Alex | le 2 juillet 2018\nEn 2016, Culture Abuse est à un carrefour. La perte de proches, les problèmes de drogues, la difficulté de vivre à San Francisco, l’exil forcé de leurs domiciles et l'emménagement dans le minuscule espace de répétition, et les soucis de santé du chanteur David Kelling (il souffre d'infirmité motrice cérébrale) sont autant de problèmes auxquels le groupe de punk doit faire face. Un groupe sans repères donc, au bord de la dérive après seulement deux EP’s, et qui doit réagir rapidement. Anxieux mais pas naïfs, les cinq gaillards décident d’y croire et s’en remettent à leur musique pour aller de l’avant. Avec Peach, brillant premier LP, Culture Abuse convertit ses démons en énergie créatrice: les Américains y démontrent leur propension à produire un garage punk parfois outrancier mais souvent sincère, emprunt de nihilisme mais planqué derrière un optimisme de facade. La sauce prend, le bouche-a-oreille également, et la machine est (re)lancée.\nNous voilà deux ans plus tard. Et en deux ans, les choses changent. De la plus confidentielle mais non moins fiable maison 6131 Records au mastodonte Epitaph Records, des concerts un peu foireux dans d’obscurs clubs jusqu’à la première partie de Green Day à Londres, en passant par les tournées avec les potes de Nothing, Turnstile ou Touche Amore, les Californiens semblent avoir réussi à surmonter tous les aléas d’un quotidien chaotique pour enfin atteindre un semblant de sérénité. Le résultat de ce long cheminement se nomme Bay Dream.\nCertaines formations attendent parfois de sortir un troisième voire quatrième album avant de passer à autre chose mais sur Bay Dream, Culture Abuse fait directement le grand écart avec un disque qui délaisse le côté plus agressif des débuts au profit de mélodies plus enjouées et d’une attitude résolument positive. Dès les premières notes, il ne faut pas bien longtemps pour se rendre compte que ce côté « chien fou » est mis de côté, et que le groupe met dans la pop dans sa marmite grunge/punk/hardcore. La production plutôt propre assurée par Carlos de la Garza, qui a déjà pu travailler avec Paramore ou M83, n’y est d'ailleurs pas étrangère, et entre les guitares parfois réminiscentes des 90’s et des gimmick vocaux façon teenager, il se dégage de tout cela un indéniable sentiment d’insouciance. En fait on a souvent l’impression en écoutant ces morceaux de se retrouver dans un van entourés de potes parcourant la côte ouest des US et dont la bande-son du roadtrip se composerait du meilleur de Weezer, des Beach Boys et des Ramones.\nTout cela est bien chouette en ces périodes de forte chaleur, mais l’absence de cet aspect débridé au profit d’une attitude plus posée peut être dommageable sur l’ensemble de ces 10 titres, parfois avares en énergie. Culture Abuse continue de prôner le fun, l’amour et la liberté, maintenant qu’il semble enfin pouvoir y goûter, mais tend tout de même à gentiment se répéter par instants. Bien sûr certains titres montrent encore une volonté de parfois se la jouer plus couillue ("Calm E" ou "Dozy" sont probablement les deux seuls morceaux qui auraient pu figurer sur le précédent album) mais pour la fougue, il faudra repasser. Un bon disque dans l'ensemble, qui sent l’été, le soleil californien, les moments entre copains à partager des joints, et qui malgré ses quelques défauts, permet au groupe d’élargir sa palette par rapport à des débuts crasseux pas très maitrisés. Dans le fond, Culture Abuse s’est toujours foutu des genres ou des critiques car Culture Abuse sera toujours plus punk que les autres.\nCulture Abuse - Dip\nVortex Kaviar Special Garage rock, Surf Music, Punk 8 / 10\nThe Belgians The Experimental Tropic Blues Band presents Garage rock, Punk 7 / 10


Des études internationales en temps incertain\nLéa Caron prépare ce voyage depuis plus d'un an.PHOTO : Léa Caron\nEn pleine pandémie, la Rouynorandienne Léa Caron s'apprête à quitter pour l'Allemagne pour un échange international. Elle en a discuté à l'émission Des matins en Or.\nLéa Caron devait quitter la région pour l’Allemagne au début du mois de septembre, mais c’est finalement en novembre qu’elle quittera le pays. Un retard causé par la pandémie. Elle assure être bien à l’aise avec l’idée de partir malgré la situation actuelle. Les choses en Allemagne sont assez sécuritaires pour y aller. Ils nous ont dit que s’il y avait une deuxième vague on allait devoir rester là-bas alors c’est quelque chose qu’il faut envisager affirme Léa Caron\nL’échange international chapeauté par AFS Canada a bien failli ne pas avoir lieu, mais la jeune rouynorandienne gardait espoir.\nIl y a eu un bout ou on nous disait que c’était possible que ce soit annulé, mais j’ai toujours gardé espoir que ce serait correct et ça s’enligne pour être ça. affirme Léa Caron qui se prépare déjà depuis 1 an et demi.\nLéa Caron a déjà reçu sa petite trousse de voyage avant le départ.\nLes derniers préparatifs sont en cours pour elle. Aller à l’école là-bas, préparer les visas et tout ça. J’ai été vraiment chanceuse je connais ma famille depuis déjà 1 an aussi affirme la jeune femme


Avis sur une installation (Page 1) – Installations de plomberie sanitaire (schémas) – Plombiers Réunis\nPlombiers Réunis » Installations de plomberie sanitaire (schémas) » Avis sur une installation\n1 Sujet de dfpoulet 06-07-2017 21:55:30\nSujet : Avis sur une installation\nJe souhaite rénover une partie de mon installation d'eau sanitaire et je suis parti sur le schéma ci-dessous. Désolé, il n'est pas aussi beau que ceux que j'ai vu ce site. Qu'en pensez-vous ? Je n'ai pas voulu faire tout mes départs d'eau depuis la nourisse dans un but d'économie. Merci d'avance pour votre aide.\nPouvez-vous au passage me confirmer que le multicouche peut êrre utilisé avec des radiateurs à eau, quel type de raccord il faut mieux utiliser et si la marque somatherm est une bonne marque ?\n2 Réponse de X-Niel 08-07-2017 08:40:51\nRe : Avis sur une installation\nOui vous pouvez faire comme vous avez dessiné, malgré que ce ne soit pas la meilleure façon de faire.\nNormalement on économise sur un meuble de salle de bains ou sur outres prestations, mais il ne faut jamais chercher a économiser sur une installation hydraulique sous pression, les conséquences peuvent être fâcheuses.\nPour l'utilisation de tuyaux multicouche avec les radiateurs: oui c'est possible, le multicouche est compatible avec touts les fluides courants.\nPour ne pas favoriser telle ou telle marque on reste neutre sur ce point.\nUtilisé des tuyaux ayant une certification CSTB et si possible une grande marque, du chinois ça craint.\nPour les raccords, nous conseillons d'utiliser les raccords de la même marque que les tuyaux, mais vous devez faire attention au type de sertissage. voir ici : https://plombiers-reunis.com/guides/les … x-per.html\n3 Réponse de dfpoulet 10-07-2017 22:27:36\nMerci pour votre réponse. Concernant les raccords, est-ce une obligation d'utiliser la même marque ? Le site sur lequel je veux acheter mes tuyaux ne fait pas les raccords de la même marque.\n4 Réponse de X-Niel 11-07-2017 20:28:03\nPas forcément vous utilisez les raccords de votre choix. Le secret est d'avoir des raccords compatibles avec le pince dont vous disposez.\nAvis de schéma d'installation


Question: Comment Cuire Une Palette De Porc? - Bacon, steak, saucisse et comment faire cuire le porc\nQuestion: Comment Cuire Une Palette De Porc?\n2 Comment faire dessaler une palette de porc?\n7 Pourquoi dessaler palette de porc?\n8 Comment faire dessaler la viande?\n9 Comment dessaler rapidement du petit salé?


Le témoignage de Philippe NOUAILLE, JURIS DIAGNOSTICS YVELINES | Juris Franchisé\nLe témoignage de Philippe NOUAILLE, JURIS DIAGNOSTICS YVELINES\nComment êtes-vous arrivés dans le domaine du diagnostic immobilier ?\nAprès avoir revendu ma société d’informatique, je souhaitais démarrer une nouvelle expérience et comme je gravitais un peu dans l’immobilier, j’ai souhaité démarrer cette affaire de diagnostics immobiliers pour les quelques années où je souhaitais continuer une aventure professionnelle.\nL’indépendance, les contacts humains et le côté relationnel de cette nouvelle activité correspondait bien à ce que je voulais tenter.\nPourquoi avez-vous choisi de devenir franchisé ?\nC’était une évidence pour moi, l’indépendance ne voulait pas dire solitude, j’estimais qu’il fallait pouvoir s’appuyer sur des personnes qui connaissait bien cette activité et que l’appartenance à une « équipe » ne pourrait être que bénéfique.\nPourquoi avez-vous choisi Juris et pas une autre franchise ?\nAprès avoir pris le temps de rencontrer plusieurs franchises, je me suis rendu compte qu’il y avait 2 écoles, le monde de la franchise pure où vous êtes un numéro parmi d’autres et où mis à part un peu de marketing et beaucoup de coûts cachés on ne vous apporte pas grand-chose, ou d’autres entreprises qui connaissent bien ce métier et qui se développe en plus de leur business propre à travers des franchisés en leur apportant avant tout leur savoir-faire.\nA la lumière de cela, les personnes rencontrées et le début d’aventure de la franchise que proposait JURIS ont tout à fait répondu à mes attentes et c’est avec plaisir que j’ai rejoint cette entreprise.\nAvez-vous été bien accompagné par Juris pour votre installation de franchise ?\nTout à fait correctement par rapport à mes attentes.\nQu'est-ce qui vous a permis de réussir (votre installation, la recherche de client, prescripteurs etc.) ou de ne pas rater ?\nJ’ai la chance d’avoir déjà créé plusieurs entreprises donc un peu de savoir-faire commercial, un réseau personnel ainsi qu’un élément différentiateur au départ (le contrôle Assainissement collectif) ont bien aidé au démarrage. Après le bouche-à-oreille a bien fonctionné, et je me suis attaché à ne travailler qu’avec des prescripteurs pour fidéliser un fonds de commerce\nQu'est-ce que la marque Juris vous apporte au quotidien ?\nLa bienveillance des interlocuteurs et leur disponibilité, et un certain sentiment d’appartenance qui rassure, et surtout maintenant un support de qualité à travers le réseau et les collaborateurs.\nQue dise vos clients et partenaires de vous (entreprise et diagnostics) ?\nSans être trop prétentieux, on me reconnait un bon professionnalisme une excellente réactivité et disponibilité et le fait que pendant mes diagnostiques les clients qui me reçoivent passe toujours un bon moment sympathique. Les rapports fournis sont reconnus de qualité et depuis bientôt 3 ans je ne crois avoir eu aucun retour négatif.


Pet Shop Boys sort son nouvel album mélancolique intitulé Hotspot. Retour sur le duo pop-electro-disco le plus chic d'Angleterre - philippelenoir-popculture.com\nNeil Tennant et Chris Lowe tiennent les rênes de leur groupe Pet Shop Boys depuis le début des années 80. Le duo intégré à la mouvance new wave britannique, s'est très vite distingué comme une machine à tubes dans un style électro-disco singulier. Des pépites pour enflammer les clubs mais en combinant une certaine mélancolie ironique, un militantisme gay discret et une conscience sociale assumée. Les deux musiciens, de plus, cultivent une certaine excentricité, un goût du chic et du vulgaire, qui en font des personnages délicieusement bizarres. Moins arty que New Order et moins populaire que Depeche Mode, les Pet Shop Boys n'en restent pas moins l'un des groupes les plus inventifs des trente dernières années, creusant toujours leur sillon créatif unique en son genre, n'essayant jamais de courir après les modes tout en étant attentifs aux évolutions de la dance music mondiale. Ce 24 janvier 2020, le duo qui célèbre sa quatrième décennie de création musicale, présente un nouvel album intitulé Hotspot, hymne à la pop music élégante, énergique et synthétique. Un disque qui prouve leur goût inné pour une modernité très anglaise. Leur nouveau single, Monkey Business, hymne néo-disco est une véritable tuerie pour les clubs. Voici en cinq titres incontournables pourquoi Pet Shop Boys s'impose comme l'un des groupes majeurs de la pop music.\nLe premier tube du duo, un classique instantané de style new wave, mais dont la vocation est déjà d'enflammer les dance-floor. On y décèle une scansion hip hop, mais c'est surtout un titre qui montre le style Pet Shop Boys : évoquer les tensions sociales de l'Angleterre tout en invitant à danser. Le groupe la jouera lors des Jeux Olympiques de Londres en 2012.\nAllways on my mind 1987\nCette reprise d'un classique américain interprété en son temps par Elvis Presley, devient un titre disco house puissant et mélancolique porté par une production d'un lyrisme absolu. Pet Shop Boys montre sa faculté à rajeunir un standard de la pop pour en faire un tube qui leur ressemble. Le duo maîtrise à la perfection son style singulier qui donne un supplément d'âme à la dance music.\nUn vrai tube d'été bâti pour les pistes de danse typique des années 80. La version maxi ci-dessous est encore à conseiller pour enfiévrer une soirée. Un style latino avec guitare flamenco et trompettes mariachis assez éloigné des codes habituels du groupe qui fonctionne bien avec le chant désincarné de Neil Tennant.\nLes Pet Shop Boys sont au sommet de leur popularité portée par leur reprise de Go West de Village People qui deviendra un hymne pour supporters de football. Mais on préfère ce titre, véritable tube aux réminiscences psychédéliques, hommage discret et sincère aux Beatles. Une machine implacable d'électro-disco pop à une époque où rien ne semble résister au duo.\nLes Pet Shop Boys continuent d'électriser les pistes de danse avec ce titre d'une efficacité redoutable tout en perfectionnant ce style inimitable fait d'une certaine mélancolie, sorte de spleen disco assez unique. Des arrangements soyeux qui empruntent au groove américain sur lesquels Neil Tennant chante avec ce style si particulier. Une maîtrise absolue qui fait du groupe un classique de la pop music qui n'a jamais varier de sa trajectoire. Respect.\nJean-Paul Gaultier, le dernier représentant de la mode à la française Vittorio de Sica, un enchanteur italien, fer de lance du néoréalisme et mentor de Sophia Loren


🔶 La résistible ascension de l’hydrogène – TheMetaNews\n21 octobre 2020 /// l’actu de l’inno\nQuand les passagers de l’Hindenburg y pénétraient, les fumeurs devaient déposer à l’entrée briquets et allumettes et le seul briquet de ce dirigeable à hydrogène était disponible dans son coin fumeur (car il y en avait un). Toute une époque.\nAujourd’hui, l’hydrogène et sa filière industrielle sont au cœur de tous les espoirs : réduire les gaz à effet de serre en se déplaçant de manière moins polluante, même si toutes les peurs liées à la sécurité n’ont pas disparu.\nCette technologie presque bicentenaire a de beaux jours devant elle, à condition de résoudre certains problèmes. Heureusement, des chercheurs s’y attellent.\nPS. Envie de Deeptech ? Ecoutez-moi présenter les étapes du Deeptech tour de PSL et de l’Université de Paris aujourd’hui et demain.\nEnvie de quantique ? Envie d’inno ? Elodie Chabrol a rencontré Théau Peronnin, fondateur d’Alice&Bob, une start-up dans le vent. Episode n°3 du Déclic #Deeptech.\n< Ecoutez son témoignage >\nLa recherche passée aux rayons X\nCrédits fondamentaux. Sur les 7 milliards annoncés par le gouvernement, 65 millions devraient être affectés à la recherche fondamentale par le bais d’appels à projet de l’ANR. Une très bonne nouvelle pour Olivier Joubert, qui précise que tout se jouera sur le calendrier de ce financement : deux ans comme cela est pressenti, trois ans… ou plus ?\nL’hydrogène zéro carbone ? On n’y est pas encore. En effet, la production d’un kilo d’hydrogène produit en moyenne dix fois son poids en dioxyde de carbone. La production d’« hydrogène vert » est un enjeu de cette filière et l’innovation est active en ce domaine (lire également notre Trois questions à… )\nCa peut vous intéresser //////////// Rien à avoir avec l’hydrogène : le géant chinois des Telecom (et grand concurrent de Google) Huawei ouvre un centre de recherche à Paris //////////// Les inscriptions pour le webinar du concours d’innovations liées au spatial ActinSpace viennent d’ouvrir, cliquez si vous avez la tête dans les étoiles ///////////\nTrois questions à… Erwan Pannier\n« Il faut décarboner les usages existants »\nCe jeune chercheur, fondateur de Spark Cleantech, veut transformer l’hydrogène en hydrogène vert.\nDe l’H2 oui mais de l’H2 vert.\nCela prend du temps. Prendre des risques et de les gérer fait partie du métier. Il faut convaincre les investisseurs sur la technologie mais aussi qu’ils aient envie d’investir sur un impact sociétal, environnemental… Avoir une vision à plus long terme – développer des technologies qui aient du sens dans notre cas – peut cependant les rassurer.\nLauréat du prix IPhD en 2019, Erwan Pannier vient tout juste de signer pour un programme de maturation avec la SATT Paris-Saclay. Son but, vous l’avez compris, est que l’hydrogène ait un impact écologique positif.\nLes deux mondes. Faut-il opposer recherche fondamentale et recherche appliquée ? A écouter cette émission de France culture, la distinction n’aurait pas vraiment de sens historiquement parlant. Faites-vous un avis.\nBoîte à Nobel. Emmanuelle Charpentier est chercheuse, Emmanuelle Charpentier est prix Nobel mais Emmanuelle Charpentier est également entrepreneuse, nous apprend L’Hebdo, le Canard enchaîné aveyronnais (lire en page 4).\nC’est beau non ? C’est un cerveau de drosophile. Et ce qui est peut-être encore plus beau, c’est que toutes les données sont en libre accès !


Durée : 2' 37 - Partagez\nTeen Titans Go ! Un tigre en cage. - Combats de nuit - «Un tigre en cage». Robin, Cyborg et Changelin viennent de passer un week-end entre amis et se sont (+ d'infos...)\nTeen Titans Go ! Un tigre en cage. - Combats de nuit - «Un tigre en cage». Robin, Cyborg et Changelin viennent de passer un week-end entre amis et se sont visiblement beaucoup amusés. Soudain, l'alerte retenti : l'horrible docteur Light est dans les parages. Les trois compères prennent l'ascenseur pour aller à sa rencontre, mais celui-ci tombe en panne et Cyborg ne parvient pas à la réparer. Dans la cabine, la tension monte. - «Combats de nuit». Robin est sujet au somnambulisme. Dans son demi-sommeil, il a la fâcheuse manie de taper sauvagement sur tout ce qui bouge. Notamment sur ses amis. Le lendemain, tout le monde, à part lui, est épuisé, meurtri. Pour remédier à cette situation, Raven est chargée par ses amis d'user de magie...\nTeen Titans Go ! Sans pouvoir. - Coéquipier - «Sans pouvoir». Robin trouve que ses amis se laissent aller et se reposent trop sur leurs supers pouvoirs. Il (+ d'infos...)\nTeen Titans Go ! Sans pouvoir. - Coéquipier - «Sans pouvoir». Robin trouve que ses amis se laissent aller et se reposent trop sur leurs supers pouvoirs. Il conçoit un parcours d'obstacles très complexe qui a pour but de leur faire atteindre leurs limites. A condition bien sûr de le faire sans utiliser leurs pouvoirs. - «Coéquipier». Robin quitte la tour pour une mission top secrète : il doit aller garder la Batcave en l'absence de Batman. Mais ses amis, qui n'ont pas le droit d'y entrer, le suivent contre son gré. Robin redoute la réaction de Batman lors de son retour...\n13h15, le samedi... L'Ordre du Temple solaire - Dans le cadre d'une série consacrée à l'emprise, Laurent Delahousse propose un documentaire sur l'Ordre du Temple (+ d'infos...)\n13h15, le samedi... L'Ordre du Temple solaire - Dans le cadre d'une série consacrée à l'emprise, Laurent Delahousse propose un documentaire sur l'Ordre du Temple solaire, secte fondée en 1984 par le Français Jo Di Mambro et le Belge Luc Jouret.\n13h15, le samedi... Je t'aime, moi non plus - En quinze ans, le nombre de couples qui se séparent a augmenté de plus de 60% et bien souvent avec des enfants, (+ d'infos...)\n13h15, le samedi... Je t'aime, moi non plus - En quinze ans, le nombre de couples qui se séparent a augmenté de plus de 60% et bien souvent avec des enfants, eux-mêmes de plus en plus jeunes. Il faut réorganiser la vie de chacun, et malgré les rancoeurs et les déceptions, continuer à dialoguer. Ce fil à renouer, ces tensions à apaiser : tout cela est au cœur du métier des JAF, les juges aux affaires familiales. «13h15 le samedi» plonge dans ces huis clos où les ex époux se disputent ce qu'il leur reste en commun : les enfants.\nVestiaires Psy - Romy et Orson, deux nageurs handicapés, se retrouvent chaque semaine pour leur entraînement, et font partager leur vision du monde pleine d'humour (+ d'infos...)\nVestiaires Psy - Romy et Orson, deux nageurs handicapés, se retrouvent chaque semaine pour leur entraînement, et font partager leur vision du monde pleine d'humour et de dérision...\nDurée : 55 s - Partagez


Gamme de matières premières pour peinture décorative en vente à Carpentras - Paillet Couleurs\npailletcouleurs.com 04 32 50 24 71 Boutique en ligne\nPigments et matières premières\nEnduits intérieur et extérieur\nGamme de matières premières pour peinture décorative en vente à Carpentras\nNos secteurs d'activité - La magasin Paillet Couleurs vous propose un large choix de peintures décoratives en vente sur Cavaillon. Notre équipe vous conseille pour choisir le type de peinture qui correspond le mieux à votre projet de décoration.\nVous avez le projet de refaire votre décoration d'intérieur ? Venez faire un tour au magasin Paillet Couleurs ! Nous vous proposons un large choix de peintures à l'argile près d'Apt, ainsi que des pigments naturels et synthétiques. Notre équipe vous conseille pour trouver le type de peinture et la couleur qui correspond le mieux à votre projet.\nNous proposons également nos services pour vos travaux de peinture et décoration sur Orange et ses alentours. Nous nous déplaçons chez vous pour évaluer le travail à faire et vous aider à choisir les couleurs et matières que vous souhaitez.\nAcheter de l'enduit à la chaux pour décoration extérieure à Carpentras\nSpécialiste d'enduit béton ciré pour la décoration de murs à Orange\nFournisseur de peinture écologique pour professionnels à Saint Rémy de Provence\nVente de cire et colle naturelle pour peinture à Pertuis\nAchat de pigments synthétiques organiques pour peinture à Cavaillon\nPaillet Couleurs, expert en peinture écologique sur Sénas\nPaillet Couleurs propose un large choix de peintures et enduits pour particuliers et professionnels sur Cavaillon. Découvrez notamment l'enduit à la chaux, utilisable en intérieur et en extérieur. Il est disponible en différentes couleurs en magasin.\nNous proposons à nos clients de créer une couleur personnalisée en fonction de leurs besoins et envies, grâce à notre laboratoire de colorimétrie près de Carpentras.\nContactez-nous pour en savoir plus sur les peintures et enduits disponibles en magasin.\nVente peinture naturelle Cavaillon\nLe magasin Paillet Couleurs est le spécialiste de la vente de peinture écologique sur Cavaillon. Cette peinture naturelle, à base d'huile végétale, est lavable et sans odeur. Elle est donc idéale pour une chambre d'enfants. Découvrez nos différents coloris disponibles en magasin.\nNous proposons également une sélection d'enduits naturels près d'Avignon, comme l'enduit à l'argile et l'enduit à la chaux, qui s'appliquent très facilement en intérieur ou extérieur.\nDans quelle boutique trouver de la peinture pour bois sur Orange ? Astuces pour la décoration intérieure de votre maison à Carpentras et Vente en gros de peinture naturelle et synthétique sur Apt ainsi que Paillet Couleurs, expert en peinture écologique sur Apt.\nou Astuces pour la décoration intérieure de votre maison à Apt ou encore Magasin de peinture pour particuliers et professionnels à Carpentras.\nPeinture à la chaux Cavaillon\nNous proposons des conseils et astuces pour vos projets de décoration intérieure de peinture pour particuliers et professionnels à à\nApt Avignon Carpentras Cavaillon L'Isle sur la Sorgue Orange Pertuis Saint Rémy de Provence Sénas\nBétons cirés pour sol, mur et salle de bain\nNotre gamme bétons cirés est parfaitement adaptée à une décoration de murs et mobilier offrant un grand confort d'application et un rendu décoratif de béton décoratifs authentique ! Il est monocouche, néttoyable à l'eau et [...]\nEnduit fin à la chaux intérieur et extérieur à Cavaillon\nMarque: DEFI HOUILLERE Domaine d'utilisation: L'enduit fin à la chaux est un enduit intérieur et extérieur à la fois de préparation des supports et de décoration monocouche. Il est sain, naturel et écologique, respirant, et sa formulation [...]\nL'enduit à l'argile est un enduit naturel pour décoration intérieure, composé d'argile et de sable Cet enduit intérieur en poudre est un mélange sec, à diluer au moment des travaux avec de l’eau. Terre grège ou selon nuancier [...]\nMatières premières (univers de la peinture et des pigments)\nQues vous soyez professionnels du bâtiment et de la décoration ou simple amateur désireux de créer vos propres peintures et revêtements, vous pouvez : Renforcer la tenue des pigments,, apporter un agent fixateur, renforcer vos supports face à l'eau, ou [...]\npailletcouleurs.com | 1713 Route de Robion - 84300 CAVAILLON | 04 32 50 24 71 |\nVente peinture à la chaux Avignon\nFeuille de béton minéral\nPAILLET COULEURS - Fournisseur de peinture pour façade - Luberon et Alpilles\nAteliers Chaux et Argile\nFormulation de couleurs\nConseils en peinture décorative Apt


Airbus, fleuron de la coopération industrielle européenne - Ministère fédéral des Affaires étrangères\nLa chancelière Angela Merkel et le président Emmanuel ont visité aujourd'hui une chaîne d'assemblage de l'Airbus A350 à Toulouse avant le réunion du Conseil des ministres franco-allemand, © abaca\nLa chancelière allemande et le président français ont aujourd’hui visité une chaîne de montage de l’Airbus A350 à Toulouse avant la réunion du Conseil des ministres franco-allemand.\nLa chancelière Angela Merkel et le président Emmanuel Macron se sont rendus ensemble ce mercredi une usine du géant européen de l’aéronautique Airbus à Toulouse. Ils ont visité une chaîne de montage de l’avion long-courrier A350 en compagnie du président exécutif du groupe, le Français Guillaume Faury, et du président de son conseil d’administration, l’Allemand René Obermann, avant de discuter avec des salariés. Airbus, qui fête son cinquantenaire, symbolise comme aucune autre entreprise l’étroite coopération franco-allemande en matière industrielle.\nSelon la présidence française, les deux dirigeants entendaient « montrer la solidarité industrielle franco-allemande et européenne dans les tensions commerciales actuelles ». L’Organisation mondiale du commerce (OMC) vient d’autoriser les États-Unis à frapper les importations européennes de droits de douane supplémentaires en raison d’une subvention de l’Union européenne accordée à l’avionneur.\nAngela Merkel et Emmanuel Macron ainsi qu’une vingtaine de ministres des deux gouvernements devaient ensuite se retrouver dans la Ville rose pour un Conseil des ministres franco-allemand. Plus d’informations dans notre édition de demain.


marilee86, le 5/14/2018\nMoi je pense que ce qui va le tuer, c'est qu'il prend sa femme pour une idiote. $🙂\nAnonymous1921757, le 5/14/2018\nÇa t'a traumatisé $🙂\nAnonymous1927208, le 5/14/2018\nJe t avais expressément demandé d éviter les fins tristes.\nProchain week-end on matera les Tuches, tu vas moins rigoler $😀\nOuais, mais si je ne rigole pas, il lui reste quoi au film ?\nBen j ai cru comprendre que je me devais d être égoïste.\nDu coup je vais me marrer en regardant le film et je vais me marrer parce que tu vas faire la tête, double dose pour moi $😉\npfz2105, le 5/14/2018\nLa contraception à 100% existe !\nIl suffit de sauter du train en marche !\nSauf qu'il n'a pas décidé d'avoir une maîtresse.... Qu'il n'a pas planifié... Et que la relation ne se limite pas à un plan cul. Et qu'il n'a peut-être pas envie de la laisser traîner ainsi.... Pour ne s'en servir qu'occasionellement.\nthealamenthe2, le 5/14/2018\nDéjà je ne comprends pas : dans certains posts tu dis que tu ne veux pas que cette liaison empiète sur ta vie de famille, et là tu te poses la question d’un choix à faire entre les deux ?\nAnonymous1934990, le 5/14/2018\nJ'ai toujours été clair et elle aussi.Ma famille ne devait pas être mêlée à notre histoire.Pour les deux il s'agissait d'un premier temps naturellement.Nos sentiments pouvaient s'avérer être un feu de paille.\nAnonymous1895416, le 5/14/2018\nIl s'avère que ce n'est pas un feu de paille pour elle..\nTu as oublié cette option $🙁\nNon ! Non ! Il cloisonne et contrôle la situation !\nJusqu’au jour où.......\nMinette680, le 5/14/2018\nUne femme amoureuse si douce et gentille soit-elle peut devenir potentiellement dangereuse dès lors qu'elle ressent un besoin d'exclusivité.\nGénéralement ça commence par un mail et ça se termine au téléphone... Et puis un jour tu vas rentrer chez toi et tu retrouveras ta femme totalement désemparée et au courant de votre relation.\nAs-tu envie de prendre le risque de perdre toute ta famille ? Sachant que tu ne pourras pas gérer cette relation indéfiniment.\nJe pense qu'il y a encore possibilité de rompre proprement si tu le fais maintenant. À toi de voir quelles sont tes priorités.\nJe travaillais comme je n'arrive pas à dormir,et j'aperçois ton message. Je pense que cette nuit va être longue.\nJe pense qu'il y a encore possibilité de rompre proprement\nJe ne pense pas avoir cette naïveté de penser pouvoir rompre proprement. Je le savais en m'engageant dans cette relation. Si je romps avec ma maîtresse, celle-ci souffrira atrocement. Moi aussi.\nAs-tu envie de prendre le risque de perdre toute ta famille ?\nJe n'ai aucun risque de perdre toute ma famille. Mes enfants sont mes enfants. Je les aime et ne les laisserais jamais manquer de rien .J'espère bien rester à leur écoute .Je serais toujours leur père et personne ne peut prendre ma place à partir du moment où je l'assume et la revendique.\nPour ce qui est de ma femme. Je risque de lui faire très mal. Mais je ne compte pas la laisser tomber. Je l'aime toujours et la respecte et ne laisserais jamais quelqu'un lui nuire. (la preuve) .Certainement ,elle ne voudra plus me voir. Elle risque de tenter un chantage avec la garde des enfants. Mais les choses se décanteront. Vu leur jeune âge ils seront certainement le plus souvent avec elle. Ce n'est pas mon intérêt de la braquer. Surtout dans ce contexte.\nelle peut devenir potentiellement dangereuse\nMa maîtresse n'est pas dangereuse. Elle serait une victime qui se serait trompée de combat. Si on se sépare de toute manière, elle peut me dénoncer à tout moment par la suite. Et ce risque je l'assume depuis notre première étreinte...\nJ'ai failli à mon engagement de vie.\nQue dire pour ma défense.J'en avais besoin à ce moment-là comme mes poumons de l'air pour respirer. Je suis responsable de mes actes.\nS'il faut me battre pour reconstruire mon couple, je devrais y consacrer toutes mes forces. Que ma maîtresse me dénonce ou non. La seule différence c'est que j'aimerais que ma femme qui n'est en rien responsable soit épargnée. D'où ma démarche d'hier.\nJe pense que comme l'a dit Ursus, ma maîtresse est passée à une deuxième phase.Elle cherche autre chose.Si je veux me hisser à la hauteur de cet amour je dois m'interdire de tergiverser.\nMercredi à l'Hôtel, je vais faire en sorte que nous ayons une discussion très sérieuse.\nSi d'ici là vous pouvez m'apporter vos sentiments même négatifs sur mon histoire.Je vous en serais infiniment reconnaissant.\nDe toute manière,pour moi le choix est simple.Elle ou elle.\nJe sais que j'ai pu en trahir une.Dois-je trahir la seconde pour achever ce qui me reste de coeur ?\nJe me donne 15 jours pour faire le point avec ce maudit organe.Le problème c'est que moi je les aime toutes les deux.Je n'ai aucune lassitude.Je pense cependant que c''est un délai raisonnable pour ne pas avoir l'air de me moquer des aspirations de ma maîtresse.Je vais tenter de faire le tour de la question.Et je trancherais.\nzumbaa, le 5/15/2018\nJ ai bien lu ton post.....et le fil de la conversation.\nPour info, je vis une histoire avec un homme marié depuis 2 ans.\nIl avait ton discours et moi pareil.\nDu bon temps, pas de sentiment .....ne pas faire souffrir les conjoints.....etc\nSauf qu on ne décide pas toujours tout dans la vie....\nNous avons beaucoup de sentiments mais pour le moment on profite des bons moments. Et ni lui ni moi nous ne nous permettrons d imposer que l autre prenne une decision. Si nous décidons de quitter nos conjoints respectifs c est sans pression et que ce serait une décision individuelle et longuent réfléchi. ..sans pression.\nEt là ta situation est un soucis pour une chose bien précise\nTa maitresse te met la pression....\nTu risques de quitter ta famille, non pas parce que tu l as décidé, mais parce que ta maitresse te met la pression. Tu n es sans doute pas prêt pour tout envoyer balader....mais je pense qu a force de te mettre la pression tu risques de faire le mauvais choix.....\nOn te l à probablement deja dit mais on ne quitte pas une personne pour une autre....on quitte parce qu on est plus bien et visiblement ce n est pas ton cas.\nEt oui tu as raison, tu n as pas pas position la plus agréable ...tu risques de faire souffrir beaucoup de personnes autour de toi et ça c est pas facile à assumer.\n15 jours pour décider de ta vie futur....c est peu....mais si c était une évidence ....ce serait fait depuis longtemps. ....\nTa maitresse connaissait ta situation. ....on ne change pas les règles du jeu en cours de route....\nSon mail est un manque de respect pour toi, ta femme et ta famille.....tu devrais la recadrer. ...\nOui c'est vrai, y en a . Mais là, elle lui demande de "prendre ses responsabilités"...\nQuoi dire à ta femme pour que le mail de ta maitresse passe comme une lettre à la poste ?\nNon ça en fait comme je l'ai dit plus haut ,j'ai déjà donné une excuse à ma femme.\nNon ce que j'aimerais savoir c'est comment gérer les impatiences de ma maîtresse?\nursus22, le 5/14/2018\nTu es aujourd'hui au point...ou il faut clarifier les choses.\nVisiblement, ton amante n'a pas compris que tu comptais la garder comme amante et vivre ta double vie tranquillement.\nEt si elle l'avait compris, elle semble ne plus vouloir l'accepter.\nDonc elle te demande d'agir. Agir c'est choisir $🙂\nCe que tu as de mieux à faire, c'est lui rappeler le périmètre de votre relation.\nRelation extra conjugale...qui ne nuise en rien à ta famille\nMais je doute qu'elle se contente longtemps de cette position\nTu vas donc rentrer dans la phase 2 des relations adultérines.\nCelle ou il faut gérer une amante qui ne se contente pas de la situation\nEn général, ceci finit par une rupture.\nParce que ton amante a envie de plus que des 5 à 7 épisodiques.\nEt elle risque de devenir de plus en plus insistante.\nA toi de la contenir.\nMais elle a une arme contre toi. Une arme terrible : La possibilité de tout révéler à ta femme.\nA toi de trouver les mots pour qu'elle n'utilise pas cette arme.\nUne des manières de dégoupiller sa grenade et de révéler ton adultère à ta femme préalablement.\nÇa aurait en plus le mérite d'être correct vis à vis de ta femme légitime.


"La société n'a pas besoin de tout le monde pour travailler pour elle." Entretien avec Nina Osovitskaya, experte en image de marque HR HeadHunter\n« La société n’a pas besoin de tout le monde pour travailler pour elle. » Entretien avec Nina Osovitskaya, experte en image de marque HR HeadHunter\nQue demander lors de l’entretien, comment reconnaître une fraude dans les postes vacants et que faire pour que les entreprises aient besoin de vous?\nNina Osovitskaya travaille chez HeadHunter depuis 18 ans. Au cours de cette période, elle a changé trois postes, organisé le HR Brand Award, est devenue une experte en positionnement sur le marché du travail et a écrit trois livres à ce sujet. Nous avons discuté avec Nina et avons découvert pourquoi l’organisation ne pouvait être avantageuse pour tout le monde, les demandeurs d’emploi les plus précieux et les domaines dans lesquels la pénurie d’employés était critique.\n«Les entreprises qui expriment des défauts gagnent»\n– Qu’as-tu fait avant d’entrer dans HeadHunter?\n– Il est difficile de répondre à cette question, car toute ma carrière consciente s’est déroulée chez HeadHunter: je suis arrivée dans l’entreprise quand elle avait moins d’un an. C’était une startup récemment créée, au destin encore incompréhensible, dans laquelle j’ai pris une position de départ. Auparavant, j’avais mené des expériences et choisi un parcours professionnel. J’ai donc occupé divers postes – du chanteur du groupe de reggae au chef de laboratoire scientifique. Ensuite, j’ai pris un congé de maternité et, lorsque j’ai donné naissance à mon premier enfant, j’ai commencé à chercher un travail plus sérieux qu’auparavant. Alors je suis arrivé à HeadHunter.\n– Comment l’entreprise a-t-elle évolué – et vous avec elle?\n– Ce fut une période très intéressante dans la formation de la Runet en tant qu’environnement professionnel. Lorsque j’ai rejoint la société, l’affichage des postes vacants et l’accès à la base de données étaient gratuits. Le principal problème était que les spécialistes venaient tout juste de commencer à utiliser Internet. Ce n’était donc pas un outil très clair pour beaucoup. J’ai aidé les personnes qui souhaitent publier des offres d’emploi – elles ont été littéralement dictées par téléphone ou envoyées par fax. Ensuite, j’ai fait une belle description, ajouté le logo de l’entreprise, structuré le texte et posté sur le site. Ainsi, un petit miracle s’est produit: une offre d’emploi magnifiquement conçue est apparue sur le Web avec une description de l’organisation patronale.\nUn an plus tard, nous avons annoncé la monétisation de nos services et je suis passée au poste suivant: ventes. C’était aussi une expérience très intéressante, car à l’époque, tout était gratuit sur Internet. Les sites de recherche d’employés et d’affichage de curriculum vitae ressemblaient à des forums ouverts sur lesquels tout le monde pouvait publier ses annonces. Beaucoup étaient sceptiques quant à notre proposition.\nLes gens ne comprenaient pas comment, sur Internet, vous pouvez payer pour quelque chose.\nJ’ai longtemps travaillé dans la vente, puis je suis passé au marketing et j’ai commencé à promouvoir la société. Après cela, elle est partie en congé de maternité, a donné naissance à une deuxième fille et n’était pas prête à retourner au bureau avant une journée complète. Nous avons discuté de diverses options avec le réalisateur et une excellente idée de nouveau projet de la société est apparue: le HR Brand Award, qui récompense les meilleurs cas dans ce domaine. Ce fut pour moi une bonne occasion de continuer à travailler à distance en mode sans bureau.\nAu début, il y avait peu de participants, mais c’est ce projet qui m’a permis de me plonger dans le domaine de l’interaction avec les marques de différentes entreprises. Au fil du temps, nous avons également lancé le «Russian Employers Rating» (évaluation des employeurs russes) qui, contrairement au prix, n’évalue pas les projets de ressources humaines, mais l’entreprise dans son ensemble: à quel point ils sont attractifs pour les candidats et pourquoi les employés valorisent leur travail.\nDepuis plus d’un an, je dirige le centre de marques HeadHunter. Il s’agit d’une direction distincte au sein de l’entreprise qui aide les employeurs à créer, à promouvoir leurs marques RH et à devenir encore plus attrayants aux yeux de leur public cible.\n– Il semble que le travail sur la valorisation des ressources humaines s’apparente au travail sur une coque qui peut tout cacher.\n– Je te parie. Si nous travaillons exclusivement sur la coque, cela ne fonctionne que lors de la première étape de l’entonnoir, lorsque vous devez attirer des personnes pour une interview. Si nous mettons dans notre proposition quelque chose qui n’est pas vraiment là, une personne le ressentira immédiatement – à coup sûr pendant une période d’essai. À propos, ce n’est pas seulement l’employé qui le réussit, mais aussi l’entreprise elle-même. Si le candidat est déçu, il peut partir.\nPermettez-moi de donner l’exemple d’une organisation régionale qui a eu des problèmes sur le marché du travail. Elle a fait de la publicité de recrutement très brillante et a fait des promesses fortes qui ont attiré un grand nombre de personnes mais n’ont pas pu le retenir. Internet était rempli de critiques négatives selon lesquelles la société était une «presse-agrumes», ce qui ne tient pas compte du fait qu’il devrait y avoir une sorte de distinction entre la vie professionnelle et la vie privée. À un moment donné, les gens ont cessé de venir même pour des entretiens.\nEnsuite, la société a commencé à travailler sur le positionnement et a souligné que les conditions de travail sont très difficiles, mais c’est une excellente école de la vie pour les vrais héros qui aspirent à plus et qui sont prêts à consacrer du temps à leur carrière. Nous avons donc réussi à nous concentrer sur le bon public cible, ce qui n’est pas gêné par le traitement et le manque de jours de congé, tout en tenant notre promesse: les gens ont vraiment grandi au sein de l’entreprise très rapidement. Six mois plus tard, le négatif est devenu beaucoup moins.\n– Quels signaux indiquent que vous devriez regarder la société avec prudence?\n– Vous devez formuler vos exigences pour l’employeur et comprendre ce qui est important pour vous: l’emplacement du bureau, l’identité du responsable ou la situation sur le lieu de travail. Sur cette base, vous devez évaluer les options.\nDans la plupart des cas, une personne a la possibilité de discuter avec son supérieur immédiat, mais de nombreux candidats passent ce temps à essayer de faire bonne impression. Ils sous-estiment l’opportunité de poser des questions de clarification et d’en apprendre un peu plus sur la société.\nDemandez combien la rémunération potentielle dépend des résultats du travail: si vous remplissez vos fonctions plus efficacement, est-il possible d’augmenter vos revenus? Les gens ne sont pas toujours prêts à discuter librement de cette question, mais c’est dans cette formulation que la plupart des employeurs l’acceptent. Il ne s’agit pas de chiffres précis, mais de la transparence du système de compensation. Si de telles choses vous intéressent, montrez-vous immédiatement en tant que personne concentrée sur le résultat.\nUn point important est la possibilité de formation, de développement et de croissance dans l’entreprise. De nombreux employeurs sont agacés lorsque les candidats disent avoir de grandes ambitions professionnelles, mais vous devez modifier à nouveau le libellé. Demandez comment un système de développement de carrière transparent, compréhensible et bien structuré dans l’entreprise? Très probablement, vous obtiendrez une réponse claire et pourrez faire un choix en fonction de ce facteur.\n– À quoi les gestionnaires doivent-ils faire attention lors de la présentation d’une entreprise afin de ne pas dépasser la frontière entre réalité et embellissement?\n– Lorsque nous travaillons sur des marques de société, nous sommes certains de penser à une proposition de valeur. Ce ne sont pas seulement des raisons positives pour lesquelles une personne devrait venir dans l’entreprise, mais également des facteurs négatifs. L’un d’eux est une zone de développement. Si nous comprenons que le système de croissance de carrière n’est pas assez transparent, mais que la situation changera au cours de l’année, nous pourrons en parler directement aux candidats.\nUn autre bloc est l’emplacement du bureau, qui restera probablement le même pendant longtemps. Certaines entreprises s’efforcent de devenir plus attrayantes aux yeux des employés et des candidats, mais comme les locaux appartiennent souvent à des propriétaires, il est difficile de changer de lieu.\nUn autre point important est la caractéristique de la production qui, malgré toute l’attention portée aux innovations technologiques, reste dangereuse pour l’environnement. Il convient également de mentionner le traitement, si la nature de leur activité implique.\nToutes ces choses doivent être dites ouvertement lors de la publication d’un poste vacant et non lors d’un entretien. A cet égard, j’ai beaucoup aimé le slogan de la Troïka Dialog: « Ce ne sera pas facile, ce sera intéressant. » L’organisation dit immédiatement que ce sera difficile, et c’est un geste très fort. Les entreprises qui souhaitent exprimer ouvertement leurs faiblesses bénéficient du marché du travail.\n«Des organisations de différents domaines se battent pour le talent»\n– Quelles techniques les entreprises peuvent-elles utiliser actuellement pour renforcer leur marque RH?\n– Lorsque vous créez une proposition de valeur, utilisez des données de recherche. De nombreuses organisations s’appuient sur leurs propres hypothèses pour résoudre le problème au sein d’un groupe restreint de personnes. L’avis de tous les employés doit être pris en compte.\nLa première étape consiste à contacter les principaux responsables de la société et à en apprendre davantage sur leurs priorités stratégiques et leurs projets de collaboration avec les autres. Il est important de comprendre non seulement le type d’employés dont nous avons besoin à l’heure actuelle, mais également comment les exigences vont changer. Peut-être que nous attirerons de nouveaux publics cibles et que certaines personnes, au contraire, cesseront de nous intéresser en grande quantité.\nEnsuite, vous devez mener une étude sur la perception des employés actuels. Pour cela, des méthodes quantitatives et qualitatives sont utilisées: groupes de discussion, entretiens et sondages. Demandez aux gens quels sont, à leur avis, les avantages de l’entreprise comme lieu de travail et ce qui manque. Quels facteurs peuvent vous faire penser à cesser de fumer?\nL’étape suivante consiste à étudier ce que les candidats examinent lors du choix d’un employeur: qu’est-ce qui compte pour eux, dans quelle mesure votre entreprise est-elle reconnaissable et, surtout, est-elle attractive? N’oubliez pas de comparer ces caractéristiques avec celles de vos concurrents, mais pas uniquement celles de votre région: des organisations de différents domaines se font concurrence pour recruter des talents.\nL’analyse concurrentielle est un autre bloc de recherche. Vous devez immédiatement apprendre comment vos concurrents se positionnent: ce qu’ils incluent dans leur proposition de valeur, avec quels mots et techniques visuelles ils la décrivent. Essayez d’être spécial afin de ne pas être confondu avec les autres acteurs du marché.\nLorsque les données sont collectées et traitées, une proposition de valeur de l’employeur (EVP) est générée. À ce stade, les cadres supérieurs et les cadres supérieurs devraient être impliqués dans le processus, ce qui leur confirmera qu’ils sont prêts à tenir leur promesse envers les candidats et les employés. C’est le seul moyen d’éviter une histoire dangereuse sur les attentes déçues.\n– Vous avez déjà indiqué que vous aviez développé une méthodologie pour «l’évaluation des employeurs russes» avec une équipe de collègues. Quelles entreprises occupent systématiquement les lignes du haut?\n– Il n’y a pas de grandes surprises ici – ce sont des acteurs importants qui travaillent dans le secteur de l’énergie ou dans l’extraction et la production de matières premières. Les cinq leaders incluent régulièrement des sociétés telles que Rosatom, Sibur, Gazpromneft et Norilsk Nickel. De plus en plus, nous voyons dans notre classement les organisations informatiques, les banques, les chaînes de distribution.\nLes employeurs occupent les postes les plus importants et travaillent systématiquement depuis longtemps sur leur marque RH. Ils ont fait tout le chemin que j’ai décrit: ils ont mené des études approfondies et ont soigneusement étudié la proposition de valeur. Nombre d’entre eux appartiennent à l’État et ont des restrictions de communication, mais ils mènent néanmoins des activités systémiques et sont constamment présents dans les canaux visités par leur public cible. Ces dernières années, une tendance positive s’est dégagée: même les entreprises publiques sont devenues plus ouvertes et plus démocratiques face aux candidats potentiels. Il y a cinq ans, c’était impossible à imaginer.\n– Quels sont les postes vacants les plus populaires actuellement et quelle en est la raison?\n– Le domaine le plus concurrentiel est bien sûr l’informatique. Ici, la demande est beaucoup plus élevée que l’offre, il y a donc une lutte acharnée pour les candidats. Non seulement les entreprises spécialisées luttent, mais également les entreprises de fabrication qui distinguent des divisions entières pour l’informatique et le numérique.\nIl existe une forte demande pour des spécialités de travail. Cette tendance est intéressante car de plus en plus d’entreprises comprennent: il est nécessaire de déployer des efforts de communication supplémentaires et de promouvoir l’image des travailleurs sur le marché du travail. Les générations qui ont choisi ces spécialités sous l’Union soviétique sont en train de partir et il devient de plus en plus difficile d’attirer les jeunes. Les organisations ouvrent leurs propres collèges ou programmes séparés. Il est important que les gars au début du choix d’un parcours professionnel s’intéressent plus activement aux spécialités actives.\n– S’il y avait une image d’une entreprise idéale dans laquelle tout le monde veut travailler, à quoi ressemblerait-elle?\n« Aucune entreprise n’a besoin de tout le monde dans le monde; il est important d’être un pôle d’attraction pour votre public. » Pour certains, les conditions idéales sont un minimum de formalisation et de bureaucratie, des relations libres et ouvertes, une prise de décision rapide et le droit de faire des erreurs. D’autres diront qu’ils se sentent à l’aise dans un environnement réglementé où tout est clair et prévisible. Peut-on dire que l’un est meilleur que l’autre? À peine.\nVous devez comprendre qu’un spécialiste dans une même direction peut très bien réussir dans une entreprise et ne rien réaliser dans une autre.\nL’idéal est que l’employeur comprenne clairement ce qu’il est. Ce n’est qu’alors que la communication avec les bonnes personnes possédant les compétences professionnelles nécessaires et souhaitant travailler dans les conditions proposées est également souhaitable.\n“La qualité des chaises a directement influencé les taux de licenciement”\n– Où puis-je apprendre la stratégie de marque des RH?\n– Fondamentalement, ce sont des formats éducatifs supplémentaires. Il existe deux cours d’anglais en ligne internationaux bien connus dans notre région: Employer Branding Academy Universum et Employer Branding College. Leur méthodologie et leur structure sont très similaires, mais dans le premier cas, il est possible de protéger personnellement des projets dans l’une des capitales européennes.\nJe recommande de suivre nos événements: HeadHunter organise souvent des conférences éducatives ouvertes, des webinaires. Récemment, le grand sommet RH numérique a eu lieu et un fil séparé a été consacré au sujet du marketing des ressources humaines. En deux jours, les personnes sous forme concentrée ont reçu l’analogue d’un bon cours en ligne.\n– Dans quelle mesure le marketing des ressources humaines est-il prometteur?\n– Dans le contexte des propositions en informatique, il s’agit d’une goutte d’eau dans l’océan, mais si vous évaluez la sphère des ressources humaines et des communications séparément, il devient évident que la demande est également en avance sur l’offre. Chaque jour, ils me demandent si je peux recommander quelqu’un, car les entreprises recherchent en permanence une personne pour le poste de responsable de la marque employeur. Notre équipe s’agrandit également et nous essayons donc de trouver un bon candidat pour le moment. Un spécialiste des ressources humaines qui a reçu une formation supplémentaire en marketing sera certainement très en demande sur le marché. Au cours des cinq prochaines années, la tendance ne fera que croître.\n– Combien pouvez-vous gagner dans ce domaine?\n– Les salaires diffèrent selon le lieu où vous travaillez: dans une entreprise distincte ou dans une agence. Ces derniers ont des charges lourdes et de traitement, mais il est possible de recevoir plus de 100 000 roubles par mois si vous êtes un bon spécialiste. Dans les entreprises individuelles, tout dépend de leur ampleur: dans les petites organisations de Moscou, le salaire initial est d’environ 60 000 roubles et dans les grandes organisations, il peut dépasser 150 000 roubles.\n– À quoi les ressources humaines doivent-elles prêter attention en premier lieu: aux résultats de l’équipe ou aux sentiments de chacun?\n– Je pense que ce sont des choses très liées. Dans certains cas, le résultat dépend de la clarté avec laquelle les processus sont structurés et les procédures décrites. L’employé n’est tenu que de suivre correctement les instructions, de sorte que sa conscience de soi est sans importance – des robots effectueront un travail similaire à l’avenir.\nLorsqu’il s’agit d’activité intellectuelle avec des éléments de créativité, l’implication et l’acceptation des valeurs de l’entreprise sont importantes. Dans ce cas, une relation directe est visible entre le rapport de l’employé à son travail et les résultats que nous obtenons au final.\n– L’épuisement des employés est l’un des plus gros problèmes. Comment gérer cela?\n– De nombreuses entreprises sont confrontées à l’épuisement professionnel, car l’intensité du travail augmente et la charge, aussi. Certaines organisations traitent ce problème de manière systématique: elles utilisent des enquêtes et surveillent les situations de stress critiques. Les mesures préventives jouent un rôle important, par exemple des conditions supplémentaires confortables vous permettant de faire une pause pendant la journée de travail. Nous avons une capsule de sommeil, dans laquelle vous pouvez vous détendre un peu, dès que vous sentez que la productivité des actions tend à être nulle.\nDes activités supplémentaires qui aident les employés à maintenir un mode de vie sain sont grandement appréciées. Les médecins ou les entraîneurs qui organisent des programmes sportifs se rendent régulièrement dans les bureaux de certaines entreprises. Il est de plus en plus difficile de séparer la sphère professionnelle de la vie personnelle. C’est pourquoi les employeurs doivent s’impliquer dans ce processus et aider les employés à améliorer leur santé et leur conscience. Cela réduit le risque qu’une personne tombe tout simplement hors du flux de travail.\n– A votre avis, l’organisation du lieu de travail des employés affecte grandement l’efficacité?\n– C’est difficile à dire quand ça n’a pas d’importance. C’est un aspect important pour tout employé, peu importe le poste qu’il occupe. Je donnerai un exemple classique avec des caissiers dans un réseau commercial. La qualité des chaises a directement influencé les taux de licenciement. Il s’est avéré qu’il était beaucoup plus rentable d’acheter des sièges normaux que de recruter constamment de nouveaux travailleurs, car il était tout simplement gênant pour eux d’être à la caisse.\nLes conditions de travail jouent un rôle crucial en ce qui concerne les professionnels qualifiés du secteur des technologies de l’information pour lesquels il existe une lutte acharnée. Il ne suffit pas de mettre une chaise et une table de classe, vous devez utiliser un équipement moderne, car tout peut être crucial.\n– Et à quoi ressemble votre lieu de travail?\n– Le centre de la marque est situé dans un petit bureau, car Moscou compte peu d’employés: nous avons une équipe répartie, de sorte que certains collègues travaillent dans les régions et travaillent de chez eux. La zone de travail est très belle: deux des quatre murs sont recouverts de vitrage panoramique, ce qui offre une belle vue depuis le sixième étage. Nous avons également un panneau de verre sur lequel nous enregistrons les principales informations sur les projets, les plans et les attentes. Je regrette qu’il n’existe pas d’outil de ce type pour la communication en ligne avec une équipe distribuée – il serait pratique de rassembler vos idées dans un seul espace.\nSur mon bureau se trouve un ordinateur portable que je connecte à un grand moniteur pour réduire la charge sur ma vue. J’utilise également un clavier et une souris séparés, car l’utilisation du pavé tactile n’est pas très productive. Il n’y a pas de téléphone fixe pendant longtemps, mais le mobile est toujours à proximité. De plus, nous utilisons Skype pour les entreprises, ce qui est très pratique car tous les moyens de communication se trouvent dans l’ordinateur portable.\n– Comment vous organisez-vous pendant la journée?\n– J’essaie toujours de définir un horaire à l’avance et d’allouer toujours du temps pour les tâches non planifiées. D’une manière ou d’une autre, ils arrivent toujours et les fenêtres laissées sous eux sur le calendrier vous permettent de mieux structurer votre travail et de tout faire à temps. Dans l’entreprise, nous utilisons les calendriers Outlook, Jira et utilisons activement le partage de documents. Trello aide également en tant qu’outil de suivi de projet.\n– Que fais-tu pendant ton temps libre?\n– J’ai déjà mentionné que j’ai deux filles. L’aîné vit déjà séparément, mais nous aimons toujours en parcourir quatre: moi, mon mari et nos enfants. Je suis très heureux non seulement de la période de vacances, mais également de la préparation du voyage. J’aime construire un itinéraire pour que, malgré des intérêts et des âges différents, tout le monde soit ravi de participer à une aventure.\nNous avons une vie culturelle assez active: nous choisissons le ballet avec la plus jeune fille et l’opéra avec la fille aînée. Avec toute la famille, nous regardons des films périodiquement et faisons du sport – nous nageons dans la piscine. Je participe également à une formation intensive aux EMS, qui dure environ 40 minutes. Je n’ai tout simplement pas assez de temps pour les autres.\nPiratage de la vie par Nina Osovitskaya\nUn livre professionnel que je conseille à tous les professionnels de la communication, aux dirigeants et aux gestionnaires est «Work Steers! Il a été écrit par Laszlo Bock, un ancien directeur des ressources humaines de Google. C’est probablement le meilleur livre sur le travail avec des personnes publié récemment. Personnellement, l’approche décrite par Laszlo est très proche de moi, car elle repose, d’une part, sur des données et, d’autre part, prend en compte les nuances subtiles de la psyché et du comportement humains.\nC’est plus difficile avec la fiction parce que tout le monde a ses propres préférences. Il y a quelque temps, j’ai été choqué par l’énorme roman «Candle» de notre compatriote Valery Zalotukha. Cette «guerre et paix» de notre époque est une pièce épique, parfois difficile et parfois très brillante. Si vous êtes prêt pour de sérieux exploits littéraires, je le recommande!\nJe suis une personne très dépendante et il est donc dangereux pour moi de traiter avec des émissions de télévision. Si je suis sérieusement intéressé, je peux prendre le temps prévu pour dormir, donc je ne risque pas de regarder des films dans lesquels l’intrigue est liée à une suite de séries en séries. Parmi les options intéressantes, je ne peux que recommander «Black Mirror»: il reflète parfaitement les défis et les opportunités de notre temps et vous permet également de réfléchir à ce sujet.\nEn ce qui concerne les films, le moment est propice: de nombreuses histoires intéressantes ont été publiées. Je conseille à tous de regarder le Joker. Et malgré le marquage « 18+ », avec les enfants et les adolescents, car c’est une excellente occasion de discuter de l’intrigue et de trouver de nouvelles idées. Il était une fois à Hollywood est aussi un bon film, mais je recommande Solstice aux amateurs de sports extrêmes qui ont une forte psyché. Ce travail m’a semblé très intéressant et m’a donné beaucoup d’occasions de poursuivre la conversation.\nSi nous parlons de la sphère professionnelle, je recommande de souscrire à des blogs d’experts internationaux, par exemple, Josh Bersin. La vidéo est excellente à regarder sur TED – un format très inspirant. Il est particulièrement utile de l’étudier si vous vous préparez vous-même à parler en public.\n25 cours de programmation en ligne gratuits pour apprendre à partir de rien\n6 signes que tout va bien avec votre entreprise


Air Liquide France Industrie, première entreprise française de son secteur à obtenir la certification EXCiPACT™. | Air Liquide France Industrie\nAir Liquide France Industrie, première entreprise française de son secteur à obtenir la certification EXCiPACT™.\nActualité | Mardi 26 février 2019\nAir Liquide France Industrie obtient la certification EXCiPACT™ pour la production et la distribution de gaz de qualité pharmaceutique. Attribué par SGS, un auditeur indépendant, ce label garantit la conformité des processus de production et de distribution de l’oxygène et de l’azote aux standards de Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et de Distribution (BPD) et aux normes requises par les principales pharmacopées. Air Liquide France Industrie devient ainsi la première entreprise de son secteur à recevoir ce label en France.\nEXCiPACT™ est un label de qualité qui reconnaît les standards de Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) et de Bonnes Pratiques de Distribution (BPD) des excipients pharmaceutiques. Ce label contribue à la sécurité sanitaire en renforçant la qualité des fournisseurs des laboratoires pharmaceutiques tout en permettant à ces derniers de maîtriser leurs coûts. En effet, avec la certification EXCiPACT™, les laboratoires pharmaceutiques ne sont plus tenus de mener chaque année des audits de leurs fournisseurs : il suffit d'un seul audit reconnu par EXCiPACT™ pour prouver qu'un excipient est conforme aux exigences actuelles des BPF et BPD. Par des audits indépendants, cette certification tend ainsi à réduire les risques tout au long de la chaîne de production et de distribution des excipients.\nLes sites de production d’Air Liquide France Industrie de Feyzin, Grande Synthe et Moissy ont obtenu ce label pour leur processus de fabrication de gaz de qualité pharmaceutique (oxygène et azote) incluant notamment le management du système qualité, le stockage, le contrôle qualité et la production.\nDans l’industrie pharmaceutique, l’oxygène et l’azote, sont utilisés à différents stades de la production et du conditionnement. L’azote permet notamment de préserver la qualité des principes actifs et des médicaments, en prévenant les risques d’oxydation. L’oxygène est utilisé pour réguler l’atmosphère des cultures cellulaires en incubateur ou bioréacteur.\nLouis-François Richard, Directeur Général d’Air Liquide France Industrie déclare :\n“Nous sommes fiers d’être la première entreprise de notre secteur en France à obtenir la certification EXCiPACT™. Elle témoigne de notre capacité à prendre en compte les besoins des laboratoires pharmaceutiques, à contribuer à l’amélioration continue de leur efficacité et à les accompagner dans leur développement tout en se conformant aux hauts standards requis par les pharmacopées.”


Quentin Tarantino devient papa pour la première fois à 56 ans ! - Voici\nModifié le 23/02/2020 à 13h06\npar Justine Ferrari Crédits photos : Hahn Lionel/ABACA\nLa femme du réalisateur Quentin Tarantino a donné naissance à leur premier enfant, un garçon, ce samedi 22 février à Tel-Aviv, a annoncé un représentant du couple.\nLes bonnes nouvelles s’enchaînent pour Quentin Tarantino. Après le succès mondial de son film Once Upon A Time... In Hollywood, qui vient d’être oscarisé deux fois après avoir été nommé dans dix catégories, il a décidé de donner un nouveau tournant à sa vie. En effet, pour Tarantino, c’est l’heure et de se consacrer à sa famille : avec sa femme Daniella Pick, originaire du Moyen-Orient et de vingt ans sa cadette, ils viennent d’accueillir leur fils. « Daniella et Quentin Tarantino sont heureux d'annoncer la naissance de leur premier enfant. Un petit garçon né le 22 février 2020 », a déclaré le représentant à TMZ. Né à Tel-Aviv, le nouveau-né Tarantino sera ainsi à moitié israélien « de naissance », précise le site américain.\nDéjà plus de 10 ans ensemble\nC’est en 2009 que le réalisateur oscarisé a rencontré Daniella Pick, pendant la promotion de son long-métrage Inglorious Basterds en Israël. Daniella, fille de la chanteuse pop israélienne Svika Pick, y est aussi connue en tant que chanteuse. Immense succès public, ce film a beaucoup rapproché les tourtereaux, qui ont ensuite vécu de longues années ensemble avant de se fiancer en 2017. Ils se sont finalement dit « oui » en novembre 2018, à Beverly Hills, lors d’une noce à laquelle ont assisté de nombreux acteurs comme Uma Thurman ou Bruce Willis.\nAujourd’hui, le couple vit à Tel-Aviv, où le réalisateur a choisi de s’installer pour se consacrer à son nouveau rôle de père. Il a en effet annoncé vouloir se retirer du monde du cinéma après la sortie de son prochain film, qui devrait paraître en 2020. « Je pense qu’il est temps d’arriver au troisième chapitre de ma vie et de m’intéresser plus à la littérature, ce qui serait génial en tant que jeune père et mari. Je n’aurai pas besoin d’emmener ma famille en Allemagne ou au Sri Lanka, ou à l’endroit où les histoires de mes films se déroulent », avait-il déclaré en janvier dernier dans une interview à ABC News.\nLe 24/03/2022 à 08h34


Longévité. De Obiang Nguema à Paul Biya : le top 11\n«En Afrique, on ne peut pas désigner quelqu’un du doigt en disant qu’il est un ancien chef» Cette phrase est de feu Félix Houphouët-Boigny. On comprend donc mieux que l’alternance politique ne soit pas la valeur la mieux partagée dans le continent.\nLe plus âgé est Mugabe. Le plus ancien est Kadhafi. «En Afrique, on ne peut pas désigner quelqu’un du doigt en disant qu’il est un ancien chef» Cette phrase est de feu Félix Houphouët-Boigny. On comprend donc mieux que l’alternance politique ne soit pas la valeur la mieux partagée dans le continent.\nLe Nigérien Mamadou Tandja aura payé de sa réputation cet appétit insatiable. Mais son expérience ne semble guère avoir servi de leçon. Paul Biya, classé 5è par le site en ligne Slateafrique.com est bien parti pour devenir 4è chef d’Etat qui s’éternise au pouvoir en Afrique, dans la perspective du possible départ en catastrophe de Mouammar El-Kadhafi, pris dans l’étau de la coalition militaire internationale.\nVoici le palmarès de dix présidents qui s’éternisent au pouvoir... en Afrique\n1. Mouammar el-Kadhafi, 69 ans. 42 ans au pouvoir\nIl dirige la Libye depuis le coup d’Etat du 1er septembre 1969 qui chassa le roi Idriss. Le guide de la «Grande Jamahiriya arabe libyenne populaire et socialiste» espérait devenir le premier chef des Etats-Unis d'Afrique.\n2. Teodoro Obiang Nguema, 69 ans. 32 ans de pouvoir\nMilitaire spécialisé dans la conduite des véhicules, il est le neveu de Francisco Macías Nguema qui fut élu, en 1969, président de la République de l’ancienne colonie espagnole. Pistonné, Obiang gravit les échelons de la hiérarchie militaire, jusqu’au titre de vice-ministre des forces armées populaires de Guinée équatoriale, en 1979. Il en profite pour renverser son oncle qu’il fera fusiller. Il prendra le pouvoir comme président du conseil militaire suprême de cet émirat pétrolier. Il sera «élu» en 1989, puis réélu en 1996, en 2002 et en 2009. Score moyen: 98,19% des suffrages exprimés.\n3. José Eduardo dos Santos, 69 ans. 32 ans de pouvoir\nDos Santos est désigné, en 1979, successeur de Agostinho Neto, père de l'indépendance angolaise. La nouvelle constitution du pays, adoptée en 2010, ne prévoit plus l'organisation d'élection présidentielle, mais la désignation, comme président de l’Angola, du président du parti arrivé en tête aux élections législatives. Un boulevard pour Eduardo Dos Santos?\n4. Robert Mugabe, 87 ans. 31 ans de pouvoir\nAu pouvoir depuis son accession au poste de Premier ministre en 1980, il est formellement élu président de la République le 31 décembre 1987. S’il a accepté de partager le pouvoir, en 2008, avec l’opposant Morgan Tsvangirai, Robert Mugabe conserve ses prérogatives présidentielles. Il est le plus âgé des chefs d'Etat d'Afrique en exercice.\n5. Paul Biya, 78 ans. 29 ans de pouvoir\nSa promotion est intiment liée a Ahidjo qui dès 1962, lui met le pied à l’étrier. Paul Biya’a Bi Mvondo est nommé ensuite par Ahidjo, chargé de mission à la présidence de la République qui fera de lui Premier ministre, en 1975. C’est encore lui que Ahidjo choisira comme son successeur constitutionnel avant sa démission. Biya devient le second président de la République du Cameroun, le 6 novembre 1982. Biya est élu président en 1992, en 1997 et en 2004. En 2007, il annonce son intention de modifier la constitution qui limite alors le mandat présidentiel à deux exercices. Celui qui se fait appeler l’«homme-lion» entend bien se succéder à lui-même en novembre 2011.\n6. Denis Sassou Nguesso, 68 ans. 27 ans de pouvoir\nSon parcours est particulier. Il n’est ni le premier, ni le dernier des chefs d’Etat les plus anciens. Denis Sassou Nguesso (Congolais, 68 ans) est parvenu à effectuer deux «tranches». Il a été président de la République populaire du Congo de 1979 à 1992 et il est, depuis 1997, le président en exercice de la République du Congo. Il totalise donc, vingt-sept ans sur le fauteuil\n7. Yoweri Museveni, 67 ans. 25 ans de pouvoir\nBattu aux élections de 1980, Museveni met sur pied l'Armée de résistance nationale, une guérilla qui prend le pouvoir en janvier 1986. D’abord marxiste, il se mue en «bon élève du Fmi». Il considère le multipartisme comme un concept exclusivement occidental. Après avoir modifié la constitution, il est réélu président de la République en février 2011. Un groupe de députés de la majorité envisage de réviser encore la constitution pour allonger le mandat présidentiel de cinq à sept ans...\n8. Blaise Compaoré, 60 ans. 24 ans de pouvoir\nL’actuel chef de l’Etat burkinabé prend les armes, en août 1983, pour servir le pouvoir à Thomas Sankara alors emprisonné. Après quatre ans de gestion collective d’un pouvoir révolutionnaire, le président Sankara est assassiné. Le capitaine Compaoré devient le numéro un et décrète la «rectification». Compaoré est élu président du Burkina Faso en 1998, 2005 et 2010. Le «doyen» de l’Afrique de l’Ouest modifiera-t-il l’article 37 de la constitution de 1991? Celle-ci stipule qu’il est dans son dernier mandat...\n9. Omar El-Bechir, 67 ans. 22 ans de pouvoir\nIl mène le coup d'Etat militaire de 1989 qui renverse le Premier ministre élu Sadeq Al-Mahdi. Il dissout tous les partis politiques, ainsi que le Parlement, et prend la tête du Conseil du commandement révolutionnaire pour le salut national. Il devient tout à la fois chef de l'État, Premier ministre, chef des forces armées et ministre de la Défense. Réélu président en 2010, il est le premier chef d'Etat en exercice à être sous le coup d'un mandat d’arrêt international de la Cour pénale internationale pour crimes de guerre, crimes contre l'humanité et génocide dans le cadre de la guerre civile au Darfour.\n10. Idriss Deby Itno, 59 ans. 21 ans de pouvoir\nLe 2 décembre 1990, il chasse du pouvoir Hissène Habré. Il devient officiellement président de la République du Tchad le 28 février 1991, après adoption d’une charte nationale. Son gouvernement vacille sans cesse, mais ne tombe pas...\n11. Issayas Afewerki, 65 ans. 18 ans de pouvoir\nIl a été l’unique chef d’Etat de l'Erythrée indépendante. Au pouvoir depuis 1993, Issayas Afewerki instaure un régime à parti unique, sans élections...


Emma Bonino - SOIXANTE ANS APRES LA CONVENTION DE GENEVE, QUE FAIRE DU DROIT D'ASILE?\nSOIXANTE ANS APRES LA CONVENTION DE GENEVE, QUE FAIRE DU DROIT D'ASILE?\nLe Monde - 29 juillet 2011\nC'est au lendemain de la seconde guerre mondiale, avec ses trente millions de déplacés de force, et après le drame de la Shoah et ses six millions de morts, qu'à l'initiative des Etats-nations européens fut adoptée à Genève, le 28 juillet 1951, la convention des Nations unies définissant le statut de réfugié. Son article premier stipulait:\nPuis les décolonisations, la fin de la guerre froide et la mondialisation accélérée ont marqué la période allant de 1960 à 2000 : un tournant radical s'est produit dans les sphères gouvernementales européennes, vers une conception et une gestion de plus en plus classificatoires et fragmentées des "autres" (réfugiés, migrants, étrangers…). Dès les années 1960, les principaux pays européens conçoivent une politique anti-migratoire qui sera mise en œuvre progressivement, d'abord dirigée contre les "indigènes" et "sujets" des anciennes colonies, ou leurs descendants, puis en général vers tous les migrants des pays du Sud. Si le droit des réfugiés semble avoir un temps résisté à cette politique montante de repli sur soi des pays riches (par exemple pour ce qui concerne les réfugiés angolais, vietnamiens ou afghans des années 1970-1980), c'est l'attitude sécuritaire qui s'impose quand la mondialisation s'accélère. Sur les ruines de l'affrontement Est-Ouest, les années 1990 voient en effet les zones les plus prospères de la planète chercher à contrôlerune géopolitique devenue mondiale, et non plus régionale ou inter-nationale. Selon une vision idyllique et apparemment humaniste de la fin de la guerre froide, certains croient voir venir la "fin de l'histoire" et l'avènement de l'humain unifié, dans un monde homogène et obsédé par le consensus, ou un "village planétaire". En fait, et selon un paradoxe juste apparent, l'unité proclamée de la planète va se faire au détriment de ses "restes" : des millions de vies en reste ("wasted lives" selon Z. Bauman) de plus en plus nombreuses et diverses sont rejetées et plus ou moins visibles à cette échelle-là, planétaire.\nDans ce nouveau cadre, celui d'une mondialisation fragmentaire et inégale, ce sont les pays du Sud qui fournissent, par comparaison, le plus grand contingent de vies fragiles et d'indésirables. L'argument prophylactique et sécuritaire – se protégerd'une "misère du monde" soi-disant envahissante – trouve sa place dans ce contexte-là et se substitue à la rhétorique universaliste, devenue encombrante alors même qu'elle devrait trouver dans l'échelle de la planète le périmètre naturel de son action. La compassion – souffrir soi-même du spectacle de la souffrance de l'autre – devient une vertu officielle qui a pour fin de déléguer au loin et aux organisations non gouvernementales le soin de gérer les indésirables. Le gouvernement humanitaire et sans citoyens qui se développe dans ces hors-lieux qu'une frontière renforcée sépare des zones les plus riches et mondialisées, porte en lui la garantie de leur maintien à l'écart, et ainsi d'une paix humanitaire autant injuste qu'intenable. Ces derniers mois la réaction européenne aux printemps arabes fut de ce point de vue un cas d'école. En particulier lorsque le 11 mars 2011 à Bruxelles le président français Nicolas Sarkozy, s'appuyant sur une prétendue menace d'invasion migratoire en Europe, a proposé à ses collègues européens la création en Afrique du Nord de "zones humanitaires" pour "contrôler tranquillement les flux migratoires", accrochant ainsi la bannière humanitaire aux velléités politiques de contrôle de la mobilité humaine…\nLes politiques restrictives à l'égard des migrations ont eu pour effet de favoriser tant l'immigration dite "clandestine" que la suspicion à l'égard du droit d'asile. Devenirréfugié apparaît comme une sorte de privilège dérisoire, mais désiré, éventuellement négociable. Pour écarter et tenir à distance ce droit "universel" de l'asile sans le supprimer officiellement, des modalités du traitement de l'asile et de l'immigration hors des frontières de l'Europe ont été adoptées par les pays européens. Et des "accords de réadmission" se sont multipliés entre l'Union européenne – ou certains des pays-membres – et des pays de provenance des migrants (Libye, Sri Lanka, Pakistan, Albanie, Maroc, Sénégal, etc.) pour pouvoirrenvoyer sans délai les gens dans ces pays, contre le principe de la Convention de Genève de 1951.\nFaut-il enterrer ou modifier la convention de Genève au motif que le droit d'asile et le statut de réfugié n'auraient presque plus d'effets pratiques ? On peut au contraire s'en saisir et tenir plus que jamais au mot et à l'idée d'asile. Avec quelques autres qui peuvent lui être associés – "hospitalité" sur le plan anthropologique, "droit naturel" sur le plan juridique, "monde commun" sur le plan philosophique… – ces mots sont opposables à ceux qui prévalent aujourd'hui. Il s'agit non pas de changerle droit mais de changer la politique.


L'amour est dans le pré 2015 : revoir l'émission du 15 juin sur M6 Replay/6Play - Terrafemina\nL'amour est dans le pré 2015 : revoir l'émission du 15 juin sur M6 Replay/6Play\nL'amour est dans le pré : revoir l'émission du 15 juin sur M6 Replay/6Play\nLa saison 10 de L'amour est dans le pré continuait hier soir sur M6 avec la diffusion des épisodes 3 et 4. Au programme : des séances de speed-dating pour Claude, Jacky, Jean-Baptiste, Thierry et Cyrille. Les agriculteurs ont-ils eu des coups de foudre ? On vous donne rendez-vous sur le replay de M6 pour en avoir le coeur net.\nKarine Le Marchand l'a dit elle-même : la saison 10 de L'amour est dans le pré est celle des rebondissements. Entre l'abandon inattendu de deux candidats, le refus de Cyrille de se laisser influencer par le physique de ses prétendantes, et le pauvre Jacky qui a réussi à se prendre des râteaux dès le début, on peut dire effectivement que cette nouvelle saison n'a pas fini de nous réserver des surprises. Hier soir, une nouvelle séance de speed-dating attendait cinq nouveaux agriculteurs : Claude, Jacky, Thierry, Cyrille et Jean-Baptiste. Mais alors, avec qui les agriculteurs sont-ils repartis ?\nComme chaque année, les candidats sont rentrés chez eux avec deux prétendantes à leur bras. Thierry est reparti dans le Vaucluse avec Annick et Catherine, Jacky a été charmé par Mélodie et Kim, Claude a invité chez lui Cathy et Lydie, Cyrille a continué l'aventure avec Lisa et Céline, et Jean-Baptiste est parti retrouvé ses vaches en compagnie de Caroline et Anastasia.\nAprès une première partie de soirée consacrée aux rencontres entre les candidats et leurs prétendantes, L'amour est dans le pré s'est poursuivi hier soir avec un deuxième épisode très important puisque les jeunes femmes sont enfin arrivées chez les agriculteurs. Leur arrivée à la ferme s'est-elle bien passée ? La compétition s'est-elle rapidement installée ?\nPour le savoir, rendez-vous sur M6 Replay/6 Play pendant les sept prochains jours pour découvrir les épisodes 3 et 4 de cette dixième saison de L'amour est dans le pré.\nL'amour est dans le pré : revoir l'émission du 29 juin sur M6 Replay/6Play


Rêve : CONFÉRENCE - Interprétation & Signification de Rêves Wikireve\nAUDITOIRE TRIBUNE PARLER SPECTATEUR CHAIR\nAssister à une conférence : PUBLIC - ÉCOUTER - Comme il a été dit, le thème oriente l'interprétation dans un sens ou un autre. Mais ce qui importe est que l'on soit dans l'assistance, le public. On est prêt à entendre ce qui va permettre de faire évoluer sa situation d'entendre des vérités utiles pour soi et pour soi seulement, à accepter de remettre en question des croyances périmées ou des principes de vie désuets et qui paralysent ses actions. Des opportunités favorables se présentent sous peu. Reprise de confiance en Soi.\nÊtre le conférencier : MÉTIER - ÉCRIVAIN - UNIVERSITAIRE - C'est la place la moins favorable car le présage souligne son besoin d'être entendu et écouté dans la vie éveillée. On peut se sentir fragile, démuni, face aux autres, et cette défaillance est à corriger pour pouvoir s'ancrer dans la vie.