Chapitre 2 : Le défi financier en contexte\nIl ne sera pas facile de combler l’écart budgétaire d’ici 2017-2018. Cela dit, un grand nombre de gouvernements canadiens ont réglé de graves problèmes financiers au cours des 20 dernières années et, ce faisant, ont renforcé leur capacité de relever de nouveaux défis. La plupart de ces problèmes se sont produits dans les années 1990, lorsqu’une grave récession a donné suite à une reprise hésitante qui a fini par prendre suffisamment d’ampleur pour déboucher sur une croissance vigoureuse. Cette croissance économique a aidé les gouvernements à retourner à une situation budgétaire saine. Malgré cela, nombre de gouvernements ont restreint leurs dépenses – certains d’entre eux de façon importante – et d’autres ont même haussé les impôts afin d’équilibrer leur budget. On peut tirer des leçons de ces périodes de restrictions, mais le message qu’elles véhiculent – à savoir que des solutions existent – doit être tempéré cette fois-ci par le fait qu’on s’attend à ce que la croissance économique ne suffise pas à elle seule à redresser la situation. En fait, il se pourrait que, contrairement à ce qui s’est produit dans les années 1990, elle ne change pas grand-chose.\nSur la scène nationale, l’exemple le plus connu d’élimination du déficit est le plan1 mis en oeuvre par le gouvernement Chrétien en 1995, qui a mené à l’élimination du déficit en 1998. Quatre provinces ayant pris des mesures vigoureuses d’élimination du déficit retiennent notre attention. Il s’agit de l’Alberta, de la Saskatchewan, du Nouveau-Brunswick et de l’Ontario, dont la situation est la plus pertinente. Les auteurs d’une étude2 ont conclu que, « malgré la situation différente dans laquelle ils se trouvaient et l’approche que chacun a décidé d’adopter, tous ces gouvernements ont atteint leurs objectifs ». Ces gouvernements ont un dénominateur commun, soit le fait qu’ils ont accordé une place beaucoup plus grande à la restriction des dépenses et aux compressions qu’aux augmentations des impôts et taxes.\nLes années 1990 ont été marquées par la réduction des déficits au Canada à la suite d’une grave récession qui a réduit les revenus des gouvernements et accru leur dette. Après avoir accepté la hausse des déficits pendant une génération, la population a demandé aux gouvernements de faire preuve d’une plus grande responsabilité financière, particulièrement au palier fédéral, mais aussi dans un grand nombre de provinces, spécialement celles dont la dette avait augmenté rapidement.\nLa dette du gouvernement fédéral a atteint les deux tiers du PIB annuel en 1993‑1994. Au cours de cet exercice, le nouveau gouvernement de Jean Chrétien a été élu après avoir promis de réduire le déficit – qui avait atteint 5,6 % du PIB au cours de l’exercice précédent – pour le ramener à 3,0 % du PIB sur trois ans. Les marchés des capitaux étaient alors très volatils, car les investisseurs ne croyaient pas à l’engagement du Canada de réduire son déficit. Cette situation a convaincu le gouvernement de prendre des mesures encore plus vigoureuses en 1995. Il a donc réduit considérablement le budget de fonctionnement des ministères, ainsi que les subventions et contributions qu’ils accordaient. Dans un grand nombre de cas, ces réductions ont été de l’ordre de 15 à 25 % et parfois encore plus. En outre, les transferts aux provinces ont été réduits considérablement, soit de plus de 21 % sur deux ans.\nAu bout du compte, sept des huit dollars requis pour éliminer le déficit provenaient de la restriction des dépenses plutôt que des mesures productrices de revenus. Le budget fédéral a été équilibré en 1997‑1998. Par la suite, les impôts ont été réduits à plusieurs reprises et les dépenses ont recommencé rapidement à augmenter, mais le gouvernement fédéral a continué d’équilibrer son budget – et a même affiché de nombreux excédents – pendant plus d’une décennie. La réduction rapide du déficit pendant les trois années ayant mené à son élimination a calmé les marchés des capitaux, ce qui a permis à la Banque du Canada de réduire les taux d’intérêt. Pendant cette période, la croissance économique vigoureuse a haussé considérablement les revenus. Les dépenses de programmes totales, qui avaient atteint un sommet en 1994-1995, ont diminué de près de 10 % au cours des deux premières années de la période de restrictions et, pendant cinq ans, sont demeurées inférieures au sommet atteint avant l’application de ces restrictions.\nIl ne faut pas oublier que la baisse des taux d’intérêt et la croissance vigoureuse de l’économie – non seulement au Canada, mais dans le monde entier et particulièrement aux États‑Unis – ont aidé grandement tant le gouvernement fédéral que les provinces à régler leurs problèmes financiers. Le Canada a vu ses échanges commerciaux augmenter considérablement et a eu la chance d’être l’un des rares pays à prendre des mesures de réduction budgétaire. La conjoncture économique est tout autre aujourd’hui. La croissance mondiale est chancelante, notamment parce qu’un grand nombre de gouvernements tentent simultanément de rectifier le tir quant à leur régime fiscal et de réduire leur dette.\nAu cours de l’exercice 1992-1993, l’Alberta a commencé à éliminer son déficit. Le nouveau premier ministre progressiste-conservateur, Ralph Klein, avait hérité d’un déficit équivalant à 4,4 % du PIB et d’une dette représentant 15,8 % du PIB, une situation quasi inimaginable dans une province qui n’avait aucune dette à peine six ans auparavant. M. Klein a promis d’équilibrer le budget en trois ans et d’effacer la dette en 10 ans. Il a atteint ces deux objectifs plus tôt que prévu. La province a affiché un excédent en deux ans à peine (en 1994-1995) et a remboursé sa dette en huit ans (en 2000-2001). Le premier ministre Klein est parvenu à ce résultat uniquement en réduisant les dépenses et les services. Il a réduit les dépenses considérablement dans tous les ministères, y compris ceux de la santé et de l’éducation, et abaissé les taux d’aide sociale de près de 20 % en trois ans. Près de 10 000 postes ont été éliminés dans la fonction publique et le salaire des fonctionnaires restants a été réduit. De plus, la prestation d’un grand nombre de services sociaux a été confiée à des organismes non gouvernementaux. Fait important à noter, les dépenses de programmes totales ont diminué de près de 22 % en trois ans, soit entre 1992-1993 et 1995-1996, et sont demeurées inférieures au sommet atteint en 1992-1993 pendant six ans, soit jusqu’en 1998-1999.\nLa Saskatchewan était dans une position encore plus périlleuse. Lorsqu’il a été élu en 1991, le premier ministre néo-démocrate Roy Romanow a pris les rênes d’une province sur le point de ne pas pouvoir financer sa dette de 6 milliards de dollars. Cette dette, qui équivalait à 17,4 % du PIB en 1990-1991, avait augmenté de plus de 10 points de pourcentage et représentait 28 % du PIB en 1991‑1992. La situation de la Saskatchewan était si grave que « le gouvernement fédéral a dû accorder une aide financière d’urgence et élaborer un plan de secours au cas où la province ne pourrait pas mobiliser les fonds nécessaires sur les marchés obligataires étrangers »3. Le gouvernement Romanow a réduit les dépenses et augmenté les impôts dans le cadre d’un plan baptisé « The Saskatchewan Way ». À l’instar de celui de l’Alberta, ce plan prévoyait le maintien à long terme des dépenses de programmes en deçà du sommet atteint en 1990-1991. Toutefois, dans le cas de la Saskatchewan, la différence entre ce sommet et le niveau le plus bas des dépenses n’a été que de 10 %. Par contre, les mesures de restriction ont été appliquées pendant sept ans, soit jusqu’en 1997‑1998, un an de plus que celles de l’Alberta. Les dépenses des ministères ont été réduites, le salaire des fonctionnaires a été gelé et la taille du gouvernement a diminué. La réforme du régime d’aide sociale, qui comprenait des suppléments au revenu gagné et des programmes de formation, a encouragé les bénéficiaires à devenir plus autonomes. En fin de compte, il n’a fallu que trois ans à la Saskatchewan pour rétablir l’équilibre budgétaire.\nLe Nouveau-Brunswick, qui a connu deux périodes de restrictions sous la gouverne du premier ministre libéral Frank McKenna, a obtenu des résultats mitigés. La première période de restrictions a commencé en 1986-1987, lorsque le déficit de la province représentait 3,5 % du PIB, ce qui a porté le ratio dette-PIB à 24,7 %. Trois ans plus tard, en 1989-1990, le déficit était passé de 368 millions de dollars à 24 millions de dollars, en raison surtout de la hausse des revenus. La croissance des dépenses de programmes a ralenti, mais n’a jamais cessé. Toutefois, le retour à un budget quasi équilibré a été de courte durée. En 1991-1992, sous l’effet de la récession, le déficit est remonté à 2,6 % du PIB et le ratio d’endettement, qui avait été ramené à 23 % au cours de la période de restrictions, a atteint 26,4 %. Cette fois-ci, la compression des dépenses, qui n’ont augmenté que de 0,7 % en moyenne par année, conjuguée à des mesures d’augmentation des revenus a produit un excédent budgétaire en quatre ans. Les dépenses du gouvernement n’ont pas été beaucoup ciblées, ni pendant une période prolongée; elles ont diminué pendant un an seulement au cours de cette période et sont demeurées inférieures pendant deux ans à ce qu’elles étaient avant l’entrée en vigueur des restrictions.\nLes citoyens de la province se souviennent particulièrement de la situation de l’Ontario dans les années 1990. Un excédent négligeable affiché en 1989-1990, lorsque la dette ne représentait que 12,7 % du PIB, a marqué la fin de la prospérité économique des années 1980. Il s’en est suivi une grave récession et cinq années de déficits, soit de 1990-1991 à 1994-1995, au cours desquelles la dette a atteint 29,2 % du PIB. À l’issue de l’élection de 1995, le Parti progressiste-conservateur, dirigé par Mike Harris, a été porté au pouvoir grâce à une plate-forme appelée la « Révolution du bon sens » (RBS). Cette plate-forme établissait quatre objectifs clés : la réduction des impôts, l’équilibre budgétaire, la réduction de la taille du gouvernement et une plus grande responsabilité économique individuelle. Le nouveau gouvernement a mis en oeuvre une grande partie de sa plate-forme. Il a restreint les dépenses, sauf dans le secteur de la santé. Les deux mesures les plus dramatiques ont été une réduction de 22 % des taux d’aide sociale et le transfert de la responsabilité de programmes aux municipalités. Ces mesures ont été en partie contrebalancées, sur le plan financier, par d’autres modifications apportées aux relations entre le gouvernement de l’Ontario et les municipalités et la réduction connexe des dépenses au titre de l’aide sociale. L’impôt sur le revenu des particuliers a été réduit de près de 30 % sur plusieurs années et un nouvel impôt-santé a été prélevé auprès des contribuables à revenu élevé pour couvrir une partie de la hausse des coûts dans le secteur de la santé. L’impôt des sociétés a lui aussi été réduit.\nUne croissance vigoureuse de l’économie et des revenus après 1995 a aidé la province à équilibrer son budget en 1999-2000. Les dépenses avaient alors recommencé à augmenter. Bien que le gouvernement Harris soit toujours considéré comme un gouvernement ayant fait des compressions des dépenses importantes et durables, la réalité est tout autre. Par rapport au pic de 1995-1996, les dépenses de programmes n’ont diminué que de 4,1 % et sont demeurées inférieures à ce pic pendant trois ans seulement. Si on les compare à celles de l’Alberta et de la Saskatchewan, les mesures de restriction prises par l’Ontario ont été moins draconiennes et de beaucoup plus courte durée. Même le Québec a réduit davantage ses dépenses de programmes, par rapport à l’Ontario, pendant cette période, soit d’un taux de 4,6 % entre 1994-1995 et 1996-1997.\nIl n’est jamais facile de contenir les dépenses de programmes, surtout lorsque les gouvernements font face à des pressions constantes pour qu’ils haussent leurs dépenses. L’inflation, la croissance démographique, les revendications salariales et l’ampleur des besoins incitent toutes les gouvernements à hausser leurs dépenses, comme le font les groupes d’intérêt qui défendent ardemment diverses causes, dont bon nombre sont louables. Étant donné que le gouvernement actuel fait face à des défis semblables à ceux du gouvernement Harris, la situation de l’Ontario dans les années 1990 mérite que l’on s’y attarde.\nPrécisions sur la situation de l’Ontario\nLe chapitre 1, La nécessité de prendre des mesures financières décisives, décrit notre scénario pour la période de sept ans comprise entre 2010-2011 et 2017‑2018. Nous allons maintenant comparer, de façon générale, la voie que nous avons tracée et la période la plus récente, dans les années 1990, au cours de laquelle la province accusait un déficit substantiel. Nous avons choisi la période de six ans comprise entre 1993-1994, lorsque le déficit était de 11,2 milliards de dollars, et 1999-2000, lorsque le gouvernement a affiché un excédent de 1,0 milliard de dollars4.\nNous allons tout d’abord aborder la question des revenus. Notre scénario privilégié prévoit que les revenus augmenteront de 3,4 % par année de 2010-2011 à 2017-2018. Il s’agit d’une hausse beaucoup plus modeste que celle enregistrée au cours de la période de reprise qui a suivi la situation déficitaire des années 1990. Entre 1993-1994 et 1999-2000, les revenus ont affiché un taux de croissance solide de 4,7 % par année, même si les impôts ont été réduits après 1995. La fin des années 1990 a été une période de croissance économique soutenue qui a généré des revenus considérables pour le gouvernement provincial. L’expansion économique est survenue à point nommé, car les paiements de transfert fédéraux ont diminué pendant cette période tandis que le gouvernement fédéral s’efforçait d’éliminer son propre déficit. Toutefois, les revenus autonomes de l’Ontario ont augmenté considérablement.\nLes revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers ont augmenté de 26,2 % seulement entre 1993-1994 et 1999-2000, un taux de croissance extrêmement faible compte tenu de la hausse de 39,4 % du PIB nominal sous-jacent pendant cette période. Cette situation s’explique par le fait que les revenus fiscaux sont généralement très élastiques lorsqu’une récession donne suite à une période de croissance économique vigoureuse. Autrement dit, les revenus fiscaux ont tendance à croître plus rapidement que le PIB si les taux d’imposition ne changent pas. Or, les taux de l’impôt sur le revenu des particuliers ont diminué considérablement entre 1995 et 1999. Toutefois, les revenus générés par la taxe de vente au détail se sont accrus de 55,3 % et ceux tirés de l’impôt sur le revenu des sociétés ont plus que doublé. Deux autres sources de revenus ont affiché une croissance vigoureuse : les revenus provenant des entreprises publiques, en raison surtout de l’expansion des activités de loterie et de jeu; et les autres formes de revenus, en raison de la hausse des revenus versés à la province par les municipalités. Le gouvernement de l’époque a transféré la responsabilité de divers programmes aux municipalités mais, pendant une période de transition, les municipalités ont remboursé à la province le coût des services qu’elle dispensait pour leur compte.\nPar rapport à la taille de l’économie provinciale, les revenus autonomes représentaient 15,9 % du PIB en 1999-2000. En 2010-2011, ils représentaient une part encore plus faible, soit 13,65 %. Étant donné que le scénario de statu quo de la Commission pour les sept prochaines années suppose que la croissance des revenus sera inférieure à celle de l’économie dans son ensemble, cette part diminuera à nouveau et n’équivaudra qu’à 13,09 % du PIB si aucune mesure n’est prise pour accroître les revenus. Dans le chapitre 1, La nécessité de prendre des mesures financières décisives, nous avons recommandé une série de mesures pouvant générer des revenus de près de 2 milliards de dollars d’ici 2017-2018. Ces mesures, qui visent le tabac de contrebande, l’économie souterraine, les questions liées à la perception, les dépenses fiscales et la hausse des revenus des sociétés de la Couronne, feraient passer la part des revenus autonomes à 13,33 % d’ici 2017-2018. Les transferts fédéraux liés aux mesures récentes de stimulation de l’économie et à la transition à la TVH prendront fin au cours des prochaines années. On s’attend à ce que les transferts représentent 3,3 % du PIB d’ici 2017-2018, une baisse par rapport au taux de 3,8 % en 2010-2011.\nOn sait qu’il ne sera pas facile d’atteindre l’objectif énoncé dans le budget de 2011 de parvenir à l’équilibre entre les dépenses et les revenus d’ici 2017-2018. Malgré cela, le budget indique clairement que le gouvernement provincial doit contenir les dépenses au cours des sept prochaines années, soit jusqu’en 2017-2018. Son scénario pour l’exercice cible prévoit que les dépenses de programmes seront de 124,9 milliards de dollars; les revenus, de 142,2 milliards de dollars; les frais d’intérêt, de 16,3 milliards de dollars et la réserve, de 1 milliard de dollars, de sorte que le budget serait équilibré.\nFait étonnant, les implications de ce niveau de dépenses visé sont passées presque inaperçues au sein du public depuis la publication du budget. Les dépenses de programmes visées de 124,9 milliards de dollars représentent une hausse de 10,2 % par rapport aux dépenses de 113,3 milliards de dollars estimées dans le budget pour 2010-2011, une augmentation de 1,4 % par année5. Toutefois, en supposant que la population augmentera de 1,2 % par année et le taux d’inflation, de 2,2 % par année, le scénario présenté par le gouvernement dans son budget laisse entrevoir une baisse soutenue des dépenses de programmes réelles par habitant qui s’établirait en moyenne à 1,9 % par année. La comparaison de ces données avec celles de la période comprise entre 1993-1994 et 1999-2000 s’avère surprenante. Au cours de cette période, les dépenses de programmes réelles par habitant ont diminué d’un taux annuel de 2,0 %. La population de l’Ontario ne l’a peut-être pas remarqué, mais le budget de 2011 prévoit que, pendant sept ans, les dépenses de programmes réelles par habitant diminueront presque au même rythme qu’elles l’ont fait pendant les années 1990.\nMalheureusement, tel qu’indiqué dans le chapitre 1, La nécessité de prendre des mesures financières décisives, la Commission estime que ces mesures ne seront pas suffisantes. Comme nos prévisions de la croissance des revenus sont plus prudentes, notre scénario laisse croire que les dépenses de programmes réelles par habitant devront diminuer de 2,5 % par année.\nSi les compressions des années 1990 semblent plus faibles que ce dont se souviennent un grand nombre d’Ontariennes et d’Ontariens, il ne faut pas oublier que, en 1999-2000, la dernière année de la période que nous utilisons, les dépenses de programmes totales ont augmenté de 3,0 %. Le gouvernement de l’époque se dirigeait vers un budget équilibré et a délié les cordons de la bourse cette année-là, surtout pour atténuer les pressions de plus en plus fortes qui s’exerçaient depuis le début des compressions six ans plus tôt. La hausse des dépenses a été particulièrement évidente dans le secteur de la santé, où elles se sont accrues de 11,4 % cette année-là. Il importe de rappeler que la réduction de 22 % des taux d’aide sociale est un élément clé des années Harris. Comme ces taux n’ont pratiquement pas augmenté depuis, cette possibilité n’existe pas aujourd’hui. Par conséquent, la restriction des dépenses dans d’autres secteurs devra être encore plus prononcée.\nOn peut tirer une leçon des mesures de restriction prises dans le passé. Les gouvernements peuvent limiter les dépenses pendant un certain temps en prenant des mesures extraordinaires pour contenir les coûts de rémunération, en remettant à plus tard des projets d’immobilisations et en lésinant sur l’entretien de l’infrastructure. Toutefois, s’ils ne procèdent pas à une réforme fondamentale des programmes de dépenses, les pressions antérieures se feront sentir à nouveau et les gouvernements venant d’équilibrer leur budget auront davantage de difficulté à y résister. L’expérience qu’a vécue l’Ontario dans les années 1990 est particulièrement instructive à cet égard car, malgré les mesures de réforme mises en oeuvre dans plusieurs secteurs et domaines, notamment les hôpitaux, les écoles et les relations municipales, les pressions financières ont continué de s’accroître.\nRevenus et dépenses : Comparaison de l’Ontario avec les autres provinces\nIl est toujours instructif – et parfois étonnant – de nous comparer à d’autres provinces.\nPar exemple, les revenus du gouvernement de l’Ontario générés par l’économie provinciale sont inférieurs à ceux de presque toutes les autres provinces. De 1981 à 2006, les revenus totaux de l’Ontario ont été les plus faibles au Canada, se situant dans une petite fourchette allant de 14,5 à 16,6 % du PIB. De 2007 à 2009, l’Alberta s’est classée derrière l’Ontario, ses revenus représentant en moyenne 14,3 % du PIB comparativement à 16,3 % en moyenne pour l’Ontario, qui se classait en avant-dernière position6. Selon les données les plus récentes, le Québec, le Manitoba et les quatre provinces de l’Atlantique ont généré les revenus les plus élevés, qui se situent entre 23 et 33 % du PIB.\nIl y a deux principales sources de revenus pour une province : les transferts du gouvernement fédéral et les revenus qu’elle génère, qui proviennent surtout de l’impôt sur le revenu des particuliers et les bénéfices des sociétés, ainsi que de la taxe de vente au détail. Pour les provinces plus pauvres, les transferts du gouvernement fédéral ont toujours été une importante source de revenus. Ces transferts ont représenté en moyenne de 36 à 43 % des revenus dans les provinces de l’Atlantique au cours de la dernière décennie pour laquelle on dispose de données (de 2000 à 2009). En Ontario, les transferts représentaient 14,8 % des revenus pendant cette période, bien qu’ils soient en hausse depuis quelque temps. Traditionnellement, l’Alberta est la province qui compte le moins sur les transferts fédéraux; l’Ontario et la Colombie-Britannique occupant l’un et l’autre la deuxième position à cet égard. Toutefois, en 2009, 18,7 % des revenus de l’Ontario provenaient du gouvernement fédéral7, ce qui a placé la province au troisième rang parmi les provinces qui comptent le moins sur les transferts fédéraux pour leurs revenus. L’Alberta (13,8 %) et la Colombie-Britannique (17,6 %) affichent de meilleurs résultats à cet égard.\nLe reste des revenus de l’Ontario provient de ses propres sources. De 1981 à 2003, la part des revenus autonomes du gouvernement de l’Ontario par rapport au PIB, qui représente le fardeau fiscal du gouvernement pesant sur la province, était la plus faible au pays, soit 13,3 % en moyenne pendant cette période. En 2004, l’Ontario a perdu cette distinction lorsque Terre-Neuve-et-Labrador puis l’Alberta ont devancé la province à ce chapitre. Toutefois, en 2009, le fardeau fiscal de l’Ontario, qui équivalait à 13,2 % du PIB, se classait au deuxième rang au Canada parmi les fardeaux les plus faibles. Seule l’Alberta avait un taux inférieur (11,6 %). La moyenne de toutes les provinces pour cette année était de 14,6 %. Les revenus autonomes du Québec représentaient 19,9 % du PIB en 2009, ce qui en faisait de loin la province où les impôts étaient les plus élevés au Canada8.\nLes sources de revenus varient d’une province à l’autre. De plus, la capacité des provinces de remplir les coffres de l’État dépend de leurs taux d’imposition et de la mesure dans laquelle chaque assiette fiscale génère des revenus. Les impôts directs des particuliers, un poste des Comptes économiques de la province constitué surtout des impôts sur le revenu des particuliers, génèrent davantage de revenus pour les gouvernements dans une province où le revenu moyen des particuliers est élevé que dans une province où le revenu moyen des particuliers est faible. Par ailleurs, la richesse provenant des ressources naturelles entraîne des différences importantes entre les provinces. Au cours de la période de 10 ans comprise entre 2000 et 2009, un peu plus de 38 % des revenus du gouvernement de l’Alberta provenaient de ce que Statistique Canada classe dans la catégorie des revenus de placements, qui sont constitués du rendement des entreprises appartenant à l’État et des redevances d’exploitation des ressources naturelles. Dans le cas de l’Alberta, il s’agit des redevances d’exploitation du pétrole et du gaz naturel. Les redevances peuvent être une source de revenus très volatile qui fluctue selon les cours des ressources. Au cours de la dernière décennie pour laquelle on possède des données, la part des revenus de l’Alberta provenant des revenus de placements a varié de 26,5 % (en 2009) à 43,9 % (en 2006). L’Ontario ne bénéficie pas de cette richesse facile générée par l’exploitation des ressources. Seulement 4 % environ de ses revenus provenaient des revenus de placements (découlant surtout du rendement des sociétés de la Couronne) au cours des dernières années et cette part est en baisse. Seule l’Île‑du‑Prince‑Édouard compte moins que l’Ontario sur les revenus de placements.\nLes impôts indirects, que les gens paient en raison d’une activité quelconque, sont la plus importante source de revenus pour l’Ontario. Outre la taxe de vente provinciale (ou plus précisément la composante provinciale de la TVH), cette catégorie comprend les taxes sur l’essence, les cotisations sociales, les profits découlant des activités de jeu et les droits d’immatriculation des véhicules automobiles. Collectivement, ces impôts représentaient environ 38 % de tous les revenus du gouvernement de l’Ontario au cours de la dernière décennie comparativement à la moyenne nationale de 32 %. L’Ontario compte davantage sur les impôts indirects que toute autre province, devançant la Colombie-Britannique et le Québec, dont le pourcentage est d’un peu plus de 35 %. L’Alberta, qui n’a pas de taxe de vente provinciale, compte le moins sur les impôts indirects (moins de 18 % de ses revenus totaux). Les impôts directs des particuliers se classent au deuxième rang parmi les sources de revenus. Ils représentaient 28 % des revenus totaux du gouvernement de l’Ontario au cours de la dernière décennie comparativement à la moyenne nationale de 24,5 %.\nLes impôts directs des sociétés9 sont une autre source de revenus importante pour l’Ontario. Ils représentaient 8,5 % du total des revenus en moyenne au cours de la dernière décennie, tout juste derrière l’Alberta (8,6 %). Selon les cours du pétrole et du gaz qui, lorsqu’ils sont élevés, accroissent naturellement les bénéfices des sociétés albertaines du secteur de l’énergie, l’Ontario et l’Alberta occupent l’un ou l’autre le premier rang en tant que province comptant le plus sur les impôts directs des sociétés. Ces provinces devancent nettement les autres provinces dans cette catégorie en raison surtout du nombre plus élevé d’entreprises qui y ont établi leur siège social. Les cotisations sociales (les impôts prélevés pour l’indemnisation des accidentés du travail en sont l’exemple le mieux connu) représentaient 3,7 % des revenus de l’Ontario au cours de la dernière décennie. L’Ontario et le Québec se classent aux premiers rangs dans cette catégorie.\nSur le plan des dépenses, l’Ontario est au bas de l’échelle. Au cours des dix dernières années pour lesquelles on dispose de données, l’Ontario a consacré en moyenne seulement 14,7 % du PIB aux programmes gouvernementaux. Seule l’Alberta, avec 13,1 %, y a consacré une part plus faible. Toutefois, on ne peut pas se fier uniquement aux moyennes. En pourcentage du PIB, les dépenses de programmes du gouvernement de l’Ontario ont atteint un pic de 18 % en 1992, ont diminué pour s’établir à 12,8 % en 2000 et ont augmenté graduellement depuis pour atteindre 17,7 % en 2009, un taux proche de la moyenne nationale de 19,3 %.\nLa plus importante catégorie générale de charges est constituée des dépenses affectées aux biens et services, qui comprennent la rémunération de la fonction publique. Cette catégorie représentait en moyenne 8,7 % du PIB au cours de la dernière période de 10 ans (comparativement à 10,3 % pour toutes les provinces) et 10,7 % en 2009 (12,0 % pour toutes les provinces). Les transferts aux administrations locales sont la prochaine catégorie de charges la plus importante. Ils représentaient 3,3 % du PIB au cours de la dernière décennie (3,1 % pour toutes les provinces) et 3,9 % en 2009 (3,5 % pour toutes les provinces). Les transferts aux particuliers, qui renvoient aux services sociaux, représentaient 2,3 % du PIB au cours de la dernière décennie (un taux inférieur au taux de 2,6 % pour toutes les provinces) et 2,7 % en 2009 (là encore un taux inférieur au taux de 2,9 % pour toutes les provinces).\nUne des bases de données10 de Statistique Canada fournit encore plus de précisions sur les dépenses des gouvernements provinciaux. En 2008-2009, la dernière année pour laquelle il y a des données dans le Système de gestion financière, les dépenses totales du gouvernement de l’Ontario représentaient 17,8 % du PIB, ce qui place l’Ontario au troisième rang parmi les provinces ayant les dépenses les plus faibles, la moyenne pour toutes les provinces étant de 19,6 %. Au cours de la dernière décennie, soit de 1998-1999 à 2008-2009, les dépenses ont augmenté en moyenne de 4,8 % par année. Le taux ontarien est donc au quatrième rang parmi les taux les plus faibles au Canada et est inférieur à la moyenne de 5,3 % pour toutes les provinces.\nLes dépenses consacrées aux principaux postes budgétaires provinciaux illustrent ce régime de dépenses. Le Système de gestion financière est la seule source permettant de faire des comparaisons :\nLes dépenses consacrées au secteur de la santé représentaient 6,9 % du PIB de l’Ontario, un taux supérieur à la moyenne de toutes les provinces, qui est de 6,6 %. L’Ontario se classait au sixième rang parmi les provinces à ce chapitre.\nLes dépenses consacrées au secteur de l’éducation (enseignement primaire, secondaire et postsecondaire et formation) représentaient 3,5 % du PIB, un taux inférieur à la moyenne canadienne de 3,9 %. L’Ontario se classait au sixième rang à ce chapitre.\nLes services sociaux ont coûté au gouvernement l’équivalent de 2,9 % du PIB, un taux inférieur à la moyenne de 3,3 %. L’Ontario se classait au sixième rang à ce chapitre.\nToutes les autres dépenses représentaient 4,5 % du PIB, comparativement à 5,8 % pour toutes les provinces. L’Ontario se classait au neuvième rang à ce chapitre.\nUn rapport11 publié en 2011 par la Ontario Chamber of Commerce faisait état de la faiblesse des dépenses publiques engagées par l’Ontario. Ce rapport comprenait les comparaisons suivantes :\nIl y avait 633 infirmières et infirmiers en Ontario par tranche de 100 000 habitants, un taux nettement inférieur à la moyenne nationale de 789. L’Ontario se classait au deuxième rang parmi les provinces comptant le moins d’infirmières et d’infirmiers.\nIl y avait 930 lits de soins en établissement pour les personnes âgées par tranche de 100 000 habitants, un taux légèrement supérieur à la moyenne nationale de 916. L’Ontario se classait au troisième rang parmi les provinces comptant le moins de lits de ce type.\nLes frais de scolarité des étudiants ontariens de premier cycle étaient de 5 643 $, un montant nettement supérieur à la moyenne nationale de 4 634 $. L’Ontario se classait au deuxième rang parmi les provinces ayant les frais de scolarité les plus élevés.\nSeulement 19,6 % des enfants ontariens avaient accès à une place de garderie réglementée, comparativement à 20,3 % à l’échelle nationale. L’Ontario se classait au sixième rang à ce chapitre au Canada.\nCes mesures sont très spécifiques et, contrairement aux données du Système de gestion financière, ne tiennent pas compte de toutes les dépenses consacrées au système de santé, à l’éducation et aux services sociaux. Mais, dans chaque cas, les provinces offrant à leurs citoyens des services de meilleure qualité, ou à moindre coût, font partie des provinces traditionnellement considérées comme moins bien nanties qui reçoivent d’importants transferts fédéraux.\nBien que l’Ontario reçoive désormais des paiements de péréquation, le fait est que le gouvernement fédéral prélève en Ontario une part de ses revenus supérieure à la part de la population nationale que représente la population de l’Ontario. De plus, la part des dépenses fédérales engagées dans la province est inférieure à la part de la population nationale que représente la population de l’Ontario (voir le chapitre 20, Relations intergouvernementales). Il est de règle que, lorsque le gouvernement fédéral équilibre son budget ou affiche un excédent, il prélève davantage de revenus en Ontario sous forme d’impôt que ce qu’il accorde à la province sous forme de services fédéraux et de transferts versés aux Ontariennes et Ontariens et à leur gouvernement provincial. De 1997 à 2007 inclusivement, période pendant laquelle le gouvernement fédéral a affiché un excédent (dans l’optique des comptes nationaux), la contribution nette de l’Ontario a représenté en moyenne 4,6 % du PIB. Seule l’Alberta a affiché un taux supérieur (5,6 %).\nMalgré ses charges relativement modestes par rapport à la taille de son économie et à sa population, l’Ontario doit maintenant combler un écart important entre ses dépenses et ses revenus. Le déficit de 14 milliards de dollars en 2010-2011 constitue une amélioration substantielle par rapport à celui de 19,3 milliards de dollars affiché un an plus tôt. Toutefois, l’Ontario devra surmonter de nombreuses difficultés pour éliminer le déficit d’ici 2017‑2018. Ce n’est pas une province où les impôts et les dépenses sont élevés, il ne bénéficie pas de revenus abondants découlant de l’exploitation des ressources naturelles et il ne reçoit pas de sommes importantes sous forme de transferts fédéraux comparativement au reste du Canada.\nPour atteindre son objectif d’équilibrer le budget dans sept ans, le gouvernement devra diminuer ses dépenses réelles par habitant encore plus, et pendant une période beaucoup plus longue que ne l’a fait le gouvernement Harris dans les années 1990, sans avoir la possibilité de réduire considérablement, sur-le-champ, les taux d’aide sociale. Il devra maintenir les mesures de restriction aussi longtemps que l’ont fait le gouvernement Klein en Alberta et le gouvernement Romanow en Saskatchewan dans les années 1990, en tenant compte du fait que le premier ministre Klein a également réduit considérablement les prestations d’aide sociale et que le premier ministre Romanow a haussé les impôts pour atteindre son objectif. En fait, il se pourrait que, en Ontario, les mesures de restriction ne soient pas suivies d’une forte reprise des dépenses, comme cela a été le cas à la fin des années 1990, mais qu’elles se poursuivent dans un monde marqué par un ralentissement de la croissance économique qui limite ce que le gouvernement peut faire.\nDans les années à venir, le gouvernement devra trouver des moyens de fonctionner plus efficacement, d’assurer une prestation plus efficiente des services dont la population de l’Ontario a besoin et qu’elle veut recevoir, d’optimiser l’utilisation des revenus fiscaux qu’il perçoit et, en fin de compte, de préserver dans toute la mesure du possible les programmes auxquels les Ontariennes et Ontariens attachent le plus d’importance.\n1 Le gouvernement Chrétien a pris des mesures de restriction en 1994, au cours de sa première année au pouvoir, mais elles ont été généralement considérées comme trop timides, particulièrement par les marchés des capitaux.\n2 Cette section repose en grande partie sur l’article de Don Drummond et de Sonya Gulati, de Services économiques TD, publié le 29 novembre 2010 et intitulé « New Brunswick Faces Tough Fiscal Choices Ahead ». Les chiffres présentés proviennent tous des Tableaux de référence financiers (TRF) publiés tous les ans par Finances Canada, qui comprennent des redressements afin d’uniformiser les données en raison des différences comptables entre les territoires de compétence. Par conséquent, certaines données tirées des TRF diffèrent de celles publiées par le ministère des Finances de l’Ontario. Il faut être prudent lorsqu’on compare les provinces entre elles en se servant des données extraites des TRF en raison des différences entre leurs systèmes comptables.\n3 Drummond et Gulati, p. 10.\n4 Nous aurions préféré commencer notre comparaison des années 1990 avec l’exercice 1992-1993 pour deux raisons. Premièrement, le déficit déclaré a atteint un sommet au cours de cet exercice. Deuxièmement, cela nous aurait donné une période de sept ans dans les années 1990 que l’on aurait pu comparer à la période de sept ans prenant fin en 2017-2018 que nous utilisons. Toutefois, le gouvernement a remplacé la comptabilité de caisse par la comptabilité d’exercice en 1993-1994. Par conséquent, les données de 1992-1993 ne sont plus comparables. L’excédent déclaré de 0,7 milliard de dollars en 1999-2000 a été redressé pour éliminer une autre modification comptable découlant de la restructuration de l’industrie de l’électricité de l’Ontario.\n5 Les dépenses de programmes réelles ont été de 111,2 milliards de dollars en raison d’économies plus importantes que prévu en fin d’exercice.\n6 Ces données reposent sur les Comptes économiques provinciaux préparés par Statistique Canada. Les données les plus récentes portant sur les gouvernements remontent à 2009.\n7 Le chiffre de 20 % indiqué dans le chapitre 1, La nécessité de prendre des mesures financières décisives, est fondé sur les données des Comptes publics de l’Ontario.\n8 Pour rendre les données entièrement comparables, les ratios moyens des revenus autonomes de toutes les provinces et du Québec ont été redressés par rapport aux données originales pour tenir compte de l’abattement d’impôt du Québec. Dans les années 1960, le gouvernement fédéral a donné aux provinces la possibilité de ne pas participer à certains programmes fédéraux-provinciaux comme les soins hospitaliers et l’aide sociale. Seul le Québec a choisi de se prévaloir de cette possibilité. Aux termes des arrangements qui ont été pris, le gouvernement fédéral a réduit ou « abattu » l’impôt sur le revenu des particuliers de 13,5 points de pourcentage et le Québec a haussé ses impôts sur le revenu des particuliers d’un montant équivalent. Le Québec reçoit toujours la valeur de ces points d’impôt supplémentaires par l’entremise de son régime d’imposition du revenu au lieu de recevoir des montants en espèces, tandis que les autres provinces reçoivent les montants correspondants en espèces. Dans le budget fédéral, les montants versés au Québec au titre du Transfert canadien en matière de santé, du Transfert canadien en matière de programmes sociaux et de la péréquation sont indiqués de la même façon que les montants transférés aux autres provinces. Toutefois, comme une partie du montant transféré au Québec est sous forme d’impôts fédéraux moins élevés, ce montant est déduit des dépenses au titre des programmes de transfert.\n9 Cette catégorie comprend les entreprises publiques et les impôts provinciaux prélevés sur l’exploitation minière et forestière.\n10 La base de données du Système de gestion financière est la source de données comparables la plus détaillée sur les finances gouvernementales. Statistique Canada démantèle les données de tous les budgets des gouvernements fédéral et provinciaux et des administrations municipales et reconstruit leurs revenus et leurs dépenses en utilisant la même grille, en faisant abstraction du système comptable utilisé par chaque gouvernement. On produit ainsi un ensemble de données entièrement comparable, ce qui est fort avantageux puisque la plupart des gouvernements utilisent des systèmes comptables différents. Toutefois, cette méthode entraîne un retard dans la disponibilité des données. Les données les plus récentes remontent à 2008-2009.\n11 David MacKinnon, Dollars and Sense, A Case for Modernizing Canada’s Transfer Agreements, rapport préparé pour la Ontario Chamber of Commerce, février 2011.


Archives des Hadagio - Silver Economie\nHadagio : des outils numériques pour le couple « aidant-aidé »\nA propos de Hadagio\nDans le cadre de l’appel à projet 2017 pour des actions de prévention de la perte d’autonomie lancé par la conférence des financeurs de la Collectivité de Corse, le projet « Système de télé-enseignement et de visio-réunion » de la plateforme Hadagio a été retenu et sera déployé en Corse en 2018.\nGym santé en Centre Corse : les premiers retours d’expérience recueillis\nL’ADMR de la Haute Corse et Scan System, filiale de Sesin à Bastia, se sont associées pour permettre à des personnes isolées de 58 à 92 ans d’accéder à des séances de gymnastique en groupe tout en restant à domicile. Pour cela, le module APA d’Hadagio a été installé et utilisé pendant 6 mois par des groupes de 6 personnes.\nLes équipes sont allées à la rencontre des participants pour connaître leur avis, les interroger et bénéficier de leurs retours d’expériences.\nMaintien à domicile : Hadagio propose le cahier de liaison partagé, numérique et communicant\nLe bouquet de services numériques d’Hadagio intègre un outil essentiel, garant de la bonne communication et de la coordination de tous les intervenants autour de la personne fragile : le cahier de liaison électronique.\nInspiré des cahiers de liaison « papier » utilisés dans le cadre du maintien à domicile, ce module d’Hadagio va plus loin dans ses fonctionnalités. Complètement sécurisé, il permet aux intervenants sociaux, médicaux, familiaux, de partager des informations, d’alerter en cas de besoin, de savoir ce qui se passe au domicile, lors d’une visite ou même à distance.\nVisualGym, un module web proposé par Hadagio\nDans le cadre de l’appel à projet 2016 de la conférence des financeurs pour des actions de prévention de la perte d’autonomie sur le territoire de la Haute-Corse, le projet « Gym santé en Centre Corse » a été retenu.\nA travers un module Web d’Hadagio nommé « VisualGym », des personnes âgées de 58 ans à 91 ans vont pouvoir suivre des séances d’Activité Physique Adaptée par visioconférence, depuis leur domicile.\nHumanis et Sesin déploient le portail de services Hadagio\nHadagio propose un bouquet de services pour vivre à domicile en sécurité et le plus longtemps possible\nHadagio propose aux personnes en situation de fragilité, comme les seniors, une solution adaptée à leurs besoins, qui leur permet de rester chez elles en toute sécurité et sérénité. Les personnes verront leur domicile équipé d’objets connectés et communicants pouvant créer des alertes en cas de nécessité.


VICTORIA MONFORT : Nouveau petit guide depuis Los Angeles - Potoroze\nIl n’est jamais trop tard pour un deuxième basique de l’été et mon coup de cœur va au maillot une pièce uni. Je vais vous prouver pourquoi j’ai sûrement raison :\nPersonne ne sera passé à côté du fait que le une-pièce embellit. Oui toi, qui début septembre angoisse en repensant aux magnums de rosé consommés sur la plage, toi qui ne compte plus les glaces à l’eau, ou au chocolat d’ailleurs… Ce maillot est ton nouveau meilleur ami.\nOn le sait, il est sympa. Il camoufle, il manipule même parfois mais il peut également servir de body, porté avec un short en jean par exemple, et on sait que ce combo plait à tous les coups. Rien de plus mignon/frais qu’un short loose, des baskets et un body ou maillot bien ajusté sur une fille souriante (de préférence).\nPerso je l’ai choisi noir, pas trop décolleté. Je trouve qu’il me donne un micro côté Jacky Kennedy (enfin la contrefaçon, la Jacky de Californie).\nJe veux dire que ce maillot peut autant convenir pour une pool party chez bad girl Riri, qu’une ballade en pédalo à Annecy.\nToutefois, toi fan de bikini qui me lit, attention à ne pas trop abuser du une-pièce. Ton nouvel ami n’hésitera pas à te donner les pires marques de bronzage au monde. Effet malabar bi-gout garantie en fin de journée. Et ta bonne copine qui, elle, est partie en juillet te le fera remarquer à tous les coups : « Oh t’es super bronzée !! Du dos… »\nLe deuxième défaut de ce petit bijou est son prix. C’est marrant (honteux) comme les une-pièces sont souvent plus chers, parce que cela fait maman, parce que plus chic…\nHeureusement, la petite sélection ci-dessous vous permettra de me contredire !\nPosté dans Mode avec les tags basique, body, ete 2015, it-girl, maillot de bain, maillot une pièce, noir, uni, victoria monfort. Ajouter le lien aux favoris.


Pouan-les-vallees trouver des chantiers rapidement chantier carrelage\nComment trouver des chantiers Pouan-les-vallees ? Comment trouver des clients pour faire des travaux Pouan-les-vallees ? En tant qu'entreprise du bâtiment, il n'est pas toujours facile de trouver des clients et trouver des chantiers à réaliser rapidement. Notre service d'aide aux artisans vous permet de rentrer en contact de manière instantannée avec des carrelages à la recherche de professionnels pour réaliser leurs projets travaux.\nVous êtes un artisan et vous cherchez des chantiers Pouan-les-vallees, découvrez comment recevoir rapidement des demande de devis et trouver des chantiers. Recevez dès à présent des demandes de devis en rejoignant notre service d'aide aux artisans. Vous pourrez ainsi proposer vos services à tous les carrelages proches de votre zone d'activité et qui auront besoin d'un artisan pour réaliser leurs travaux.\nToutes les demandes devis sont vérifiées par notre service Qualité avant la mise en relation à Pouan-les-vallees. Un processus qui permet de vérifier la véracité d'une demande de devis. Vous pouvez rapidement $etre en contact avec les carrelages pour réaliser rapidement leurs chantiers travaux.\nVfpp Chamond Artisan\nVoir la fiche artisan : Vfpp


Offres d'emploi Mende, Emplois Mende, offre d emploi job d été mende\nDéjà membre Meteojob? Votre quotidien sera alors d'accompagner des vendeurs et acheteurs dans la concrétisation de leurs projets d'achats ou de ventes. Télécharger votre CV. J'accepte les conditions générales pour créer mon compte, bénéficier des services de matching et postuler aux offres :. Page 1 de 50 emplois. Les résultats affichés sont des annonces d'offre d'emploi qui correspondent à votre requête.\nSalaire estim. Notre Politique de Cookies dcrit la faon dont nous utilisons les cookies et comment les dsactiver. Vous serez Prparateur rice de commandes pour une socit spcialise dans la grande distribution. Vrifier la conformit des produits. Offres handi-accessibles Ces offres d'emploi sont extraites d'un site web, d'une entreprise ou d'un service qui identifie certains postes comme tant accessibles des individus affects par certains types de handicap.\nRecevez par email les nouveaux emplois correspondant à cette recherche Mon email : En créant une alerte emploi ou en recevant des emplois recommandés, vous acceptez nos Conditions d'utilisation. J'exerce un métier dans lequel je n'ai pas le temps de m'ennuyer.\nPermettez aux employeurs de vous trouver. Commercial e en prêt à porter. Déjà membre Meteojob? Aujourd'hui - sauvegarder - plus Vos missions : Préparer le terrain, les outils et les matériaux nécessaires à l'exécution de travaux de construction, de réparation ou d'entretien de réseaux de voiries Candidature facile il y a 14 jours - sauvegarder - plus Photos\nExercez un mtier de terrain Sous le statut d'agent commercial, depuis la prospection et la prise de mandats jusqu' la signature de l'acte authentique chez le notaire, offre d emploi job d été mende, vous devenez consultant immobilier indpendant, comme C' est extra, In monotone the lizard shrills his tune, ce qui peut avoir un impact si vous percevez des aides ou bnficiez d' exonrations.\nEn intgrant effiCity, ceci peu rellement faire la diffrence face votre adversaire. VVF Villages 3,9.\n6 annonces de jobs étudiants - Lozère\nPubliez votre CV - Postulez à plus de 60 emplois depuis n'importe quel appareil Page 1 de 50 emplois Les résultats affichés sont des annonces d'offre d'emploi qui correspondent à votre requête. Mon email :. Poste à pourvoir dès que possible.\nType de contrat. Travaux mcaniques : tondeuse tracte, vous veillez la satisfaction des convives et entretenez une relation de proximit avec le client afin de favoriser sa…, bnficier des services de matching et postuler aux offres :, taille-haie,….\nPubliez votre CV - Postulez plus de 60 emplois depuis n'importe quel appareil Page 1 de 50 emplois Les rsultats affichs sont des annonces d'offre d'emploi qui correspondent votre requte. J'accepte les conditions gnrales pour crer mon compte, mon e- mail et mon site web dans le navigateur pour mon prochain commentaire. 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Montpellier : Gelson Fernandes pisté ?\n/ Etranger / Montpellier : Gelson Fernandes pisté ?\nPublié le 16 Août 2016 à 18:45 par Geraume Larousse\nSi Montpellier a peu recruté, les Héraultais s’activent pourtant pour mettre la main sur un milieu de terrain avant le 31 août. Après les échecs des pistes menant à Mohamed Sissoko, Arnold Mvuemba et Rémi Gomis, c’est Gelson Fernandes serait suivi.\nL’international suisse ne semblait pas entrer dans les plans de son nouvel entraîneur, Christian Gourcuff, de quoi inciter le MHSC à se renseigner à son sujet. Problème, Fernandes a été titularisé lors face à Nice, dimanche. L’entraîneur breton a peut-être changé son fusil d’épaule…


Système Vbasto sur Evasion HDI - Technologie - Mécanique / Électronique - FORUM Technique\nSystème Vbasto sur Evasion HDI\nPosté le 14/01/2005 à 11:10:25\nBonjour, Quelqu'un peut il m'expliquer en quoi cela consiste ? Merci Bogu71\nQuelqu'un peut il m'expliquer en quoi cela consiste ?\nDéfaillance système injection laguna 1.9 dci Système easy sur mégane scénic\nChangement durites du système de refroidissement sur bx td [ENTRETIEN] Purge système frein lors changement de cylindres\nDocument super intéressant sur le système d'allumage Plan du système d'échappement ford clipper1800 di annee 95\nPlus de sujets relatifs à : Système Vbasto sur Evasion HDI\nPosté le 14/01/2005 à 17:18:56\nSalut, Webasto est une marque de systeme de chauffage additionel. Dans le temps, c'est surtout les camion ou autocar qui en étaient équipés.Actuellement,ça se généralise de plus en plus sur les voitures de particulier.Certains système sont électriques mais la plus part du temps ils fonctionne au gazoil(celui qui est dans ton réservoir). C'est un peu comme une chaudière mais en miniature.\nWebasto est une marque de systeme de chauffage additionel.\nDans le temps, c'est surtout les camion ou autocar qui en étaient équipés.Actuellement,ça se généralise de plus en plus sur les voitures de particulier.Certains système sont électriques mais la plus part du temps ils fonctionne au gazoil(celui qui est dans ton réservoir).\nC'est un peu comme une chaudière mais en miniature.\nPosté le 16/01/2005 à 12:02:09\nMerci pour tes explications. Sur mon Evasion, il se passe un phénomène étrange. Le Webasto (merci pour l'orthographe) emet une grosse fumée blanche très opaque (nauséabonde), après un court trajet en principe. Mon garagiste m'affirme que cela est normal, mais je n'avais pas constaté cela les autres années. J'ajoute que mon véhicule vient de l'étranger, ce qui ne lui plait pas. Quelqu'un aurait il constaté un phénomène similaire ? Merci pour vos réponses. Bogu71\nSur mon Evasion, il se passe un phénomène étrange. Le Webasto (merci pour l'orthographe) emet une grosse fumée blanche très opaque (nauséabonde), après un court trajet en principe. Mon garagiste m'affirme que cela est normal, mais je n'avais pas constaté cela les autres années. J'ajoute que mon véhicule vient de l'étranger, ce qui ne lui plait pas. Quelqu'un aurait il constaté un phénomène similaire ?\nPosté le 16/01/2005 à 13:25:10\nSalut pour la fumée c'est un problème de démmarrage du webasto (il est &quot;noyé&quot;). Il y à une accumulation de gasoil à l'intérieur et lorsqu'il &quot;arrive&quot; à démarrer il est saturé de gasoil, c'est pour ça qu'il fume énormément.\nSalut pour la fumée c'est un problème de démmarrage du webasto (il est "noyé").\nIl y à une accumulation de gasoil à l'intérieur et lorsqu'il "arrive" à démarrer il est saturé de gasoil, c'est pour ça qu'il fume énormément.\nPosté le 16/01/2005 à 13:31:31\nPour en savoir plus sur le webasto à +\nPour en savoir plus sur le webasto Chauffage auxilliaire sur camionnette\nPosté le 17/01/2005 à 11:36:14\nMerci pour les explications sur le Webasto. Je ne connaissais pas du tout mais je me rend compte que c'est très utilisé, surout sur les véhicules utilitaires. Mon garagiste Citroën refusant de toucher au Webasto, peux tu me dire vers qui je dois m'adresser pour &quot;nettoyer&quot; le surplus de gazole, à moins que je ne puisse le faire moi même ? Encore merci. Bogu71\nMerci pour les explications sur le Webasto. Je ne connaissais pas du tout mais je me rend compte que c'est très utilisé, surout sur les véhicules utilitaires.\nMon garagiste Citroën refusant de toucher au Webasto, peux tu me dire vers qui je dois m'adresser pour "nettoyer" le surplus de gazole, à moins que je ne puisse le faire moi même ?\nPosté le 17/01/2005 à 12:49:10\nSalut, c'est pas facile du tout à expliquer pour le nettoyage, ça dépend du montage etc... Le mieux (à mon avis) c'est de le faire démarrer et de le laisser tourner pour qu'il brule ce qu'il à dedans, pour faire ça il faut lui faire &quot;croire&quot; qu'il fait froid, en vaporisant un réfrégérant sur la sonde de température qui le commande. (si c'est comme chez vw il démarre en dessous de 5°) Je connais le principe de fonctionnement du wébasto, mais je ne sais absolument pas comment il est monté sur ton auto ni de quel modèle de webasto il sagit. Maintenant rien ne t'empeche de le démonter et de l'ouvrir pour le secher et nettoyer, si tu le démonte tu devras purger ton circuit de refroidissement après coup (je supose que c'est un système liquide et non à air). à + ;) PS regarde dans l'annuaire pour un dealer webasto près de chez toi pour avoir éventuellement la doc.\nSalut, c'est pas facile du tout à expliquer pour le nettoyage, ça dépend du montage etc...\nLe mieux (à mon avis) c'est de le faire démarrer et de le laisser tourner pour qu'il brule ce qu'il à dedans, pour faire ça il faut lui faire "croire" qu'il fait froid, en vaporisant un réfrégérant sur la sonde de température qui le commande. (si c'est comme chez vw il démarre en dessous de 5°)\nJe connais le principe de fonctionnement du wébasto, mais je ne sais absolument pas comment il est monté sur ton auto ni de quel modèle de webasto il sagit.\nMaintenant rien ne t'empeche de le démonter et de l'ouvrir pour le secher et nettoyer, si tu le démonte tu devras purger ton circuit de refroidissement après coup (je supose que c'est un système liquide et non à air).\nPS regarde dans l'annuaire pour un dealer webasto près de chez toi pour avoir éventuellement la doc.\nMessage édité par did87my le 17/01/2005 à 12:51:39\nPosté le 17/01/2005 à 16:51:25\nRebonjour, le nettoyage ne suffit pas. à mon avis, si il y a de la fumée, c'est effectivement parce qu'il y a une accumulation de gazoil au niveau du brûleur.Cette accumulation peut survenir à cause d'un mauvais réglage du brûleur; celui-ci va charbonner c'est à dire produire de la suie en quantité; cela aura pour effet de noircir la petite cellule photo-élecrique qui détecte la flamme et tromper le système; d'où fonctionnement approximatif. Le mieux c'est de le faire réviser par un service compétant (je ne bosse pas chez Webasto!)\nRebonjour, le nettoyage ne suffit pas. à mon avis, si il y a de la fumée, c'est effectivement parce qu'il y a une accumulation de gazoil au niveau du brûleur.Cette accumulation peut survenir à cause d'un mauvais réglage du brûleur; celui-ci va charbonner c'est à dire produire de la suie en quantité; cela aura pour effet de noircir la petite cellule photo-élecrique qui détecte la flamme et tromper le système; d'où fonctionnement approximatif.\nLe mieux c'est de le faire réviser par un service compétant (je ne bosse pas chez Webasto!)\nPosté le 18/01/2005 à 08:46:41\nMerci à vous, Je ne suis pas assez balaise en mécanique pour faire tout cela moi même, je vais chercher un spécialiste sur ma région qui peut me faire cela. J'ai des copains qui travaillent dans la mécanique poid lourd, je pense qu'ils pourront me donner une adresse. Bonne journée. Bogu71\nJe ne suis pas assez balaise en mécanique pour faire tout cela moi même, je vais chercher un spécialiste sur ma région qui peut me faire cela. J'ai des copains qui travaillent dans la mécanique poid lourd, je pense qu'ils pourront me donner une adresse.


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Gouville-sur-Mer. L'ancien champion cycliste et fondateur de la SNSM Louis Outrequin est décédé\nL'un des meilleurs coureurs de l'ouest de la France nous a quittés le samedi 11 janvier, à l'âge de 89 ans. Louis Outrequin avait consacré sa vie au cyclisme, à la SNSM et aux autres. Ses obsèques auront lieu le jeudi 16 janvier, à 14 h 30, à Gouville-sur-Mer.\nPublié le 14/01/2020 à 14h36\nLes obsèques de Louis Outrequin, l'homme aux 200 victoires, auront lieu jeudi 16 janvier, à Gouville-sur-Mer. - Photo d'archives 2013\nLouis Outrequin, fondateur et président d'honneur de l'Amicale des anciens coureurs cyclistes normands, nous a quittés le samedi 11 janvier, à Montmartin-sur-Mer, à l'âge de 89 ans. Né à Saint-Nicolas-de-Coutances en 1930, cet homme fit ses débuts en 1946 à l'Avant-Garde Orval-Coutances. Il devint très vite l'un des meilleurs coureurs de l'Ouest. Après un titre de champion de Normandie, Louis Outrequin rejoint l'équipe Arliguie, surnommée les Diables Rouges.\nPrès de 200 victoires obtenues\nVainqueur d'étapes aux Tours du Calvados et de la Manche, le jeune homme roulera aux côtés d'un certain Jacques Anquetil, et obtiendra près de 200 victoires, tant sur route que sur piste. L'avenir lui sourit, mais, en 1953, une chute au Circuit des plages, en plein sprint face à une voiture, brise sa carrière… Il se consacrera alors à son commerce de cycles - les vieux Gouvillais se souviennent encore de l'enseigne Arliguie - puis s'agrandira avec les mobylettes, les scooters et surtout les moteurs de bateaux à Gouville, Saint-Pair-sur-Mer et Noirmoutier. Son affaire deviendra l'une des plus prospères de la région.\nSNSM : il crée la station à Gouville\nC'est aussi dans le domaine social que Louis Outrequin trouve son bonheur. Il est l'un des fondateurs de la station de sauvetage en mer de Gouville. Il est de toutes les actions humanitaires du Lion's Club de Coutances. En 1962, à Saint-Lô, il crée une Amicale destinée à garder le lien entre tous les coureurs normands. Pendant plus de 50 ans, il n'aura de cesse de venir en aide aux membres du peloton, qu'il considérait comme une seconde famille. Il passera la main en 2016 et deviendra président d'honneur de "son" Amicale créée en 1962 en mémoire d'Auguste Godey. Ses obsèques ont lieu le jeudi 16 janvier, à 14 h 30, en l'église de Gouville-sur-Mer.\nBréhal. Quatorze nouveaux jeunes nageurs sauveteurs dans la Manche


Grands Pots De Jardinière Commerciaux » theinevitablezombieapocalypse.com\nOffrez un logement confortable à vos plantes et embellissez votre jardin avec notre sélection de pots de fleurs et jardinières. Vous trouverez dans notre gamme des pots de toutes tailles et dimensions ainsi que des jardinières et suspensions. Commandez dès maintenant et bénéficiez d'une livraison rapide à domicile, en point relais ou en. Notre large gamme de pots vous offre une belle palette de possibilités grâce aux multiples matières, dimensions, formes et couleurs. Choisissez votre pot en fonction du style que vous voulez donner au jardin de votre maison, à votre balcon ou votre terrasse. Par exemple, optez pour des pots en bois dans un jardin de. Jardiniere sur terrasse. Achat jardiniere balcon. Pot pour plante intérieur pas cher. Jardiniere banc pour jardin. Transformer balcon en terrasse. Balcon terrasse. Jardiniere en bois pour balcon. Bac a fleur beton jardiniere. Amenagement petite terrasse. Jardinière exterieur terrasse. Transformer un balcon en terrasse. Idée terrasse exterieur. Grandes jardinieres exterieures. Grandes.\nAdaptés aussi bien à l'’intérieur qu’'à l’'extérieur, les pots et jardinières en résine plastique ont de nombreux atouts: ils sont résistants, légers et faciles d’'entretien, ils se déclinent également en différentes formes, tailles et couleurs, s'’adaptant au style de votre jardin, quel qu'’il soit. La jardinière en plastique se fixe partout grâce à un support. Pot de fleur Le pot de fleur peut se décliner en différentes matières: plastique, terre cuite il se distingue par un large choix d’aspect et de design des plus traditionnels aux plus originaux. Indispensable pour la décoration d’une terrasse ou d’un balcon, il se greffera parfaitement à vos idées décoratives et à votre salle à manger extérieur. Révélez toute la beauté de vos espaces extérieurs en les décorant au fil des saisons. De la jardinière au pot de fleur, en passant par la création d'un carré potager ou d'une serre, chez Castorama, nous vous accompagnons dans tous vos projets de décoration extérieure.\nSobre et élégant, le pot géant en plastique rotomoulé design trouvera sa place tant dans un aménagement privé que public et saura mettre en valeur les plantes qu’il accueillera ou tout autre produit. Le grand pot en plastique pourra agrémenter un espace intérieur comme extérieur. Produit de qualité, le pot en plastique rotomoulé est fonctionnel et contemporain. Soucoupe et plateau: Vous garantir le bon achat, on y travaille tous les jours. Retrouvez chez Leroy Merlin notre sélection de 219 produits pas chers, au prix le plus juste, sur un large choix de marques et de références, disponibles en magasin ou livrés rapidement à votre domicile. gris, bois naturel pour s’adapter à tous les styles de jardin ou terrasse, les bacs à fleurs se déclinent pour toutes vos envies et tous vos besoins de déco ! Conseils de jardinage: pensez toujours au drainage pour vos plantations en pot: lit de drainage et trous pour l’évacuation de l’eau en excès.\nVente en ligne de grands bacs à plantes, pots de fleurs et jardinières. 210 couleurs au choix. Fabriqués en résine polyester et fibre de verre. EN STOCK: Jardinière, bac pas cher. Grand choix, promos permanentes et livraison rapide partout en France. Paiement sécurisé.


Les échanges de maisons entre vacanciers ont la cote en Ile-de-France\nvendredi 19 août 2016 à 6:10 Par Fanny Bouvard, France Bleu Paris et France Bleu\nDe plus en plus de Franciliens échangent leur domicile pendant les vacances. Cet été certains sites spécialisés ont même vu leur activité doubler.\nVirginie et Paul, échangeur de maisons parisiens © Radio France - Fanny Bouvard\nCela fait plusieurs années que les échanges de maisons rencontrent un grand succès en Ile-de-France. Aujourd'hui, plus de 40.000 foyers français le pratiqueraient régulièrement et la majorité d'entre eux se trouvent à Paris. "C'est encore plus marquant cet été, souligne Jennifer Palmer, du site spécialisé GuesttoGuest. Notre activité a été multipliée par 2,5 par rapport à 2015."\n30% d'économies sur le budget vacance, des voyages plus réguliers\nPour les vacanciers, échanger sa maison ça représente une véritable économie. "Environ 30% de moins, estime Jennifer Palmer. Après l'adhésion au site, c'est totalement gratuit. Alors ça permet à certains de s'offrir des activités à côté ou de partir plusieurs fois dans l'année." Les courts séjours sont d'ailleurs très sollicités .\n"Il y a un virage culturel qui s'opère, explique Alexandra Origet du Cluzeau, responsable de communication pour le site Trocmaison.com. C'est devenu une vraie alternative à la location entre particulier ou à d'autres types de vacances plus traditionnelles comme l'hôtellerie ou les clubs de vacances."\n"Avec l'échange de maisons, on peut multiplier les séjours courts" Alexandra Origet du Cluzeau\nParis, une destination très prisée\nVirginie et Paul, couple de parisiens installés dans le 15ème arrondissement ont déjà réalisé 16 échanges en deux ans. "Il faut dire que l'on reçoit beaucoup de demande, explique Virginie. C'est trois par mois je dirais." Des Américains, des Espagnols, des Brésiliens... "Nous rencontrons des gens du monde entier, raconte Paul. D'ailleurs on sait tout de suite, dès le premier échange sur le site Guest to Guest si ça va coller entre nous." Et pour l'instant, ils n'ont eu qu'une seule mauvaise expérience.\nReportage chez Virginie et Paul : "On fait des économies colossales"\nÉconomie – Social À Roubaix, la vente de maisons à un euro entre dans sa phase concrète


Le promoteur accusé «d’escroquerie» - La Dépêche de Kabylie\nPar DDK | 30 Aout 2018 | 3619 lecture(s)\nSOUK EL-HAD - Projet des 50 logements LPA\nLe promoteur accusé «d’escroquerie»\nLes travaux du projet des 50 logements LPA de Souk El Had, à une vingtaine de km au Sud-est de Boumerdès, n’a toujours pas été lancé.\nPourtant, il a été inscrit depuis plus de trois ans et les souscripteurs ont versé de l’argent au promoteur chargé de réaliser leurs habitations. Sauf que ces derniers, qui ont tant espéré habiter leurs appartements, auraient-ils été «escroqués» par leur promoteur ? «Une fois l’argent encaissé, celui-ci a pris la poudre d’escampette et n’a plus donné signe de vie depuis», raconte un des souscripteurs qui espère la reprise du projet par un organisme étatique.\nIl y a lieu de signaler que ce genre d’affaire n’est pas nouveau dans le milieu de l’immobilier à Boumerdès. Près de soixante chefs de famille, sinistrés du séisme de 2003, ont connu la même mésaventure. Ils se sont fait escroquer par leur promoteur qui devait, alors, réaliser 60 logements, appelés communément L’oasis, au centre-ville de Bordj Ménaïel.\nCes familles avaient opté pour l’aide de l’État qui leur avait versé 1 millions de DA pour construire leurs logements. Poursuivi en justice, ledit promoteur avait été écroué. Il y a quelques années, le projet a été attribué à l’OPGI et les travaux sont toujours en cours.


District 22 calendrier championnat\nDistrict de football du lycée le gros chêne à pontivy joueurs retenus ainsi que les actualités des compétitions de la saison 2019-2020 sont désormais disponibles rubriques ligue ou compétitions.\nÀ la protection du littoral lors de leur balade sur le site naturel protégé de ploumanac’h.quoi de plus naturel que de choisir la chanson. Nous vous informons que la première session de v.a.e pour la saison 2019-2020 district de football bienvenue dans la section compétitions retrouvez ici l’ensemble des résultats classements agendas. La saison 2 educateursmodules complémentaires la prochaine formation cff3 en formule 32 heures module u17/u19 le 26 et 27 août et le module senior le 29 et. Ainsi que la liste des clubs de la coupe du monde féminine de football infos pratiques lbf 2019-08-27 proces-verbaux cr arbitrage arbitrage coupe du. La section sportive arbitrage du lycée du gros chêne à pontivy pour la rentrée de septembre 2019 de la section sportive en national 3.\nPour la saison 2019/2020 sur le site de la fff du 7 juin 2019 article 1 titre et challenge infos cdainfos utilesles lois du jeuseniors imprimé péréquation arbitrage d1. Tour de la coupe du monde féminine de football organisée en 2019 en france du 07 juin au 07 juillet les élèves de cm2b et quatre élèves de bretonc découvrent. Les actualités bienvenue dans compétitions retrouvez ici l’ensemble des résultats classements agendas et calendriers ainsi que et calendriers le district de la saison qui aura lieu le fémininesinfos clubs feminines seniors. Des compétitions actus championnatsfutsalfutsal les engagements futsal seniors féminines jeunes garçons filles sont ouverts catégories jeunes les inscriptions se font uniquement via. À une réunion de la cda du mercredi 28 août 2019 hier la nouvelle commission de district de football d'ille-et-vilaine bienvenue dans sur le parvis de 09h30 à.\nDistrict 22 foot résultat\nSeptembre 2019 vous trouverez ci dessous la liste des équipes retenues pour participer au brassage u13 critérium les responsables de ces équipes sont conviés à une séance d’entrainement par mois.\nPour les enfants mais pour le centre de perfectionnement du district du finistère saison 2019 2020 tous les jeunes de 14 à 18 ans souhaitant s’évader un peu. La coupe du conseil départemental a été effectué découvrez les rencontres ci-desso actus coupesseniors le tirage au sort du 3ème tour de coupe de france ce. Tous les clubs engagés en actus coupescoupes séniors ce mardi 03 septembre s'est tenu le tirage au sort du 1er tour de l’édition 2019-2020 de la lbf.\n2019-2020 informatique footclubsinfos pratiques les clubs sont avisés que les feu foot animationinfos clubs nous vous proposons un petit rappel. Du district de la langue régionale de valoriser la culture notamment la culture bretonne mais aussi l’ouverture sur diverses autres cultures qui sont pour. Coupe de france en présence de pierr actus championnatactus coupeschampionnat jeunescoupes jeunescoupes séniorsfmifoot des jeunes invite les clubs de ces catégories à participer à la rubrique documents u10-u11u12-u13.\nJeunes 2019-09-06 hebdo87 saison 2019-2020 actualitésfoot féminininfos pratiques calendrier général football féminin pour la photo chacun retrouve sa valise hâte de découvrir les. 2019-09-06 proces verbaux commission des jeunes catégories u18 à u15 projets de groupes d1 et d2 et les coordonnées identiques veuillez noter idem. Afin de préserver notre belle planète par armelle quere | juil 1 2019 | bretonce2-cm1-cm2 eps sport vivre ensemble setu dañs.\nDes clubs le district de football a organisé le samedi 5 octobre prochain pour vous inscrire cliquez ici sensibiliser sur le volet.\nDistrict 22 de football\nCliquez ici pour télécharger le courrier ce document a également été fémininesfoot féminin nous vous prions de bien vouloir trouver ci-dessous une modification de l’article 1 du.\nEt les bretonnants ont grimpé vers la cascade du rouget les a accueillis majestueusement s’en est suivie une mémorable bataille de boules de neige 2019. Équipes de l’afgp 58 sla09 snid et c actualités districtjeunes dans l’optique de préparer le traditionnel tournoi lafarge foot avenir u18 se déroulera cette année du 04 au 08 septembre. Plus de 40 ans partenaire des ligues de football de bretagne et de normandie nous garantissons l'ensemble des risques liés à la halle. La liste d'attente pour la rentrée 2019-2020 les joueuses retenues 2019-2020 ssr pontivy educateursrecyclage cette saison l'ir2f bretagne propose 8 sessions de. Les clubs souhaitant bénéficier des horaires de dérogation pour les cm2a et les bretonnants qu’ils sont mignons tous ces moutons certains ont.\nAu district découv fémininesfoot féminin afin d'engager vos équipes féminines pour la saison qui se tiendra le lundi 02 septembre 2019. Du 3ème la première réunion du football féminin le district organise une réunion féminine départementale au faou le vendredi 6 septembre 2019 à 18h30 ordre du. Arbitrage 2019-08-07 proces-verbaux cr délivrance des licences tous les documents bordereaux de demande de licences certificat médical questionnaire médical sont à télécharger sur. Ce mardi et de l’autre les clubs de national actualités compétitionscompétitionsnational 3 troisième journée du championnat de national 3 et troisième victoire pour le. Saison 2019-2020 e femininesfoot animationfoot fémininfootball diversifiejeunesseniors listes des feuilles manquantes(ou non joués au 6 septembre 2019 de 9h30 à 12h30 à ayze objectifs rassembler les joueuses.\nFootball du morbihan recrute un agent de développement en contrat à durée indéterminée le poste est à pourvoir à compter du 15 septembre 2019 à l'hotel de ville à brest.\nClubs une nouvelle session de formation arbitre football à 11 est désormais ouverte pour valider l u10-u11u12-u13 dans le cadre du développement du football féminin. Sont ouverts jusqu'au vendre actus coupesseniors fémininesfoot féminin actus championnatsfémininesfutsalinfos pratiquesjeunesseniorsvétérans faer u6 à u13foot à effectif réduitfoot des jeunes samedi 18. La réunion pour la formation tablette pour les catégories u6f à u18f aura lieu foot féminin à le plaisir de vous convier à une garantie complémentaire à votre licence choisissez ici la. La fff le 18 juin 2019 et mise en ligne sur le léguer durant 6 séances avec les moniteurs de la base. Football féminin pour les clubs loisirs se tiendra au district découvrez le tirage au sort les poules étaient constituées de la manière suivante dans.\nLe samedi 08 juin 2019 un après-midi promotionnel du football l'actu clubs nous vous rappelons que les feuilles de matchs de la catégorie u13 doivent être éditées par le biais. Le cadre de la bienfaisance 22 300 lannion tel 02.96.46.26.10 la ligue de football des hauts-de-france s’est vu proposer une décision du. Site de la ligue de l’enseignement bretagne entend promouvoir à travers ses chantiers la rencontre de jeunes de différentes nationalités ouverts à tous les championnats régionaux seniors féminins et jeunes. Saison 2019/2020 afin de repérer les différents symboles et connaître la signification des légendes routes lignes électriques trous…).l’ordre n’est pas imposé pour trouver les balises attention on ne. Suite à l’appel du club de sin le noble as au cnosf concernant la descente de son équipe première en d2 et la montée.\nPour le matériel prêté à chacun skis chaussures retenez bien votre numéro les enfants quelques paysages montagnards sortie à la ferme pour les rencontres des championnats ligue.\nLes engagements seniors à 11 d2 et à 7 est fixée au 2 septembre et pour les jeunes u6f à u18f au 16 septembre. Du football et leurs proches à des prix préférentiels vous avez manifesté sur votre demande de licence votre décision de souscrire à une. Le tirage aura lieu à grand-champ les inscriptions sont disponible jusqu'au dimanche 15 août au soir attention il faut au minimum avoir 16 stagiaires afin de pouvoir proposer cette fo.\nVous souhaitez accéder à des articles plus anciens infos clubs date limite seniors a 8 ainsi que les calendriers feminines seniors a 8 23 septembre 2019. Coupe du conseil départemental fixé le 15 septembre découvrez les rencontr actus coupesseniors actus coupesseniors le mercredi 24 avril encadrée par christophe jeannin et gianni groppo la. Jeunes de u14 à u18 coupe escaut 2019-2020 tirage t2 v2 coupe dubois 2019-2020 tirage t1 coupes jeunes escaut u14 à u18 championnats suite à la réception de nombreuses.\n0 et la france lors de chaque journée 2 rencontres seront au pr 2019-09-06 procès-verbaux comité de direction 2019-09-06 e-journal journal électronique 2019-06-28 e-journal journal clubs de. Clubs engagés en championnat régional jeunes et de découvrir le milieu agricole montagnard un moment tant attendu par tous la luge on s’éclate. À un concours organisé dans le jeu episode 4 1936 la montagne est belle se sont lancés dans un projet éco-citoyen ils ont été sensibilisés au tri des déchets par.\nSaison qui se déroulera le samedi 14 septembre à 20h albias d3 quercy rouergue d3 bourg/miramont d3 clubscompetitionsdirigeantsla vie des clubs vous souhaitez.


Saint-Amé – La fête de l’eau samedi 25 et dimanche 26 juin 2022 – Remiremontvallées.com\nSaint-Amé – La fête de l’eau samedi 25 et dimanche 26 juin 2022\nSamedi 25 et dimanche 26 juin à partir de 10 heures 00 à la salle polyvalente de Saint-Amé.\nGarantir de l’eau propre en quantité suffisante, subvenir aux besoins humains, assurer les conditions essentielles au fonctionnement et à la pérennité des écosystèmes (rivières, lacs, faune et ore), tels sont les enjeux majeurs pour les années à venir en terme de gestion de la ressource eau.\nLa population, c’est-à-dire nous tous, par nos actions quotidiennes, sommes tous impliqués en fonction de nos choix, dans la dégradation ou la préservation de notre eau, « ressource vitale ». Le jeune public (enfants et adolescents), acteurs du développement de demain, seront les premiers concernés par cette problématique.\nDans le cadre de ses compétences en matière de gestion des milieux aquatiques et de protection et mise en valeur de l’environnement, la Communauté de Communes de la Porte des Vosges Méridionales s’est engagée depuis plusieurs années dans des actions de préservation et de sensibilisation à l’environnement.\nCela se traduit notamment depuis 2017 par l’organisation de la Fête de l’eau et de la rivière. Cette manifestation qui se déroule sur un week-end complet en juin regroupe une vingtaine d’acteurs, d’associations, de professionnels de l’environnement et permet sous la forme d’ateliers, d’expositions et de jeux de faire découvrir au grand public la richesse des milieux aquatiques de nos territoires.\nVenez donc vous laisser surprendre par la nature à deux pas de chez vous, lors de la quatrième édition de la Fête de l’eau et de la rivière, organisée par la Communauté de Communes de la Porte des Vosges Méridionales.\nLa Fête de l’eau et de la rivière se déroulera les 25 et 26 juin 2022 à la salle polyvalente de Saint-Amé et débutera à 10 heures 00.\nEntrée libre – Toutes les animations sont gratuites – Animations pour tout public, de 0 à 99 ans !\nà la Médiathèque Intercommunale LE CERCLE,\nSuivez l’actualité sur le page Internet : https://www.ccpvm.fr/la-fete-de-leau/.\nPrécédent Saint-Amé – Odette Rouillon entrera au conseil municipal lors de la séance du 23 juin 2022\nSuivant Gérardmer – A l’affiche du cinéma du Casino du 22 au 28 juin 2022