Les stratégies personnelles lors de “mentorat inversé” : une étude de cas – Les Mondes Numériques\nétudiante : Bueno\nLe mentorat inversé, de quoi s’agit-il?\nLe « mentorat inversé ». Des entreprises s’y essaient depuis 1990. En France, Axa, Engie, Danone, ont adopté le dispositif lancé au sein de l’entreprise General Electrics en 1990 par Jack Welch inventeur du concept de «reverse mentoring». Les jeunes formaient les directeurs à l’utilisation d’email et aux feuilles de calculs excel, aujourd’hui les médias sociaux, les applications mobiles également sont au « programme ».\nCette pédagogie s’inscrit dans une nouvelle organisation du savoir qui consiste à décloisonner les disciplines, à travailler en interdisciplinarité, même dans les entreprises pour faire circuler les connaissances en interne. Poussé par la digitalisation des sphères de l’entreprise, de l’éducation, de nouveau dispositifs comme les MOOCs, les Twictées, la pédagogie inversée, font leur entrée dans les universités, les entreprises. Le principe du mentorat inversé c’est quand dans une entreprise “une jeune personne utilise son savoir sur les technologies pour coacher un collègue senior dans ses pratiques” (traduction, Baily, 2009 : 112).\nElle met donc en relation les seniors de la génération des Boomers et celle des Millennials ou génération Y, d’après la dénomination de Neil Howe et William Strauss. Cette génération née entre 1980 et 2001 se caractérise par une disposition pour les outils technologiques, la flexibilité dans le travail, elle a de grandes attentes envers le futur, souhaite un avancement rapide, des retours fréquents sur ses performances, le cumul d’expériences, possède des routines de travail flexibles et a une volonté de s’engager auprès de sa communauté. La méritocratie est particulièrement importante pour eux, l’avancement professionnel est selon eux basé sur leurs performances professionnelles et pas sur les années de travail comme le veut le modèle traditionnel (Aslop, 2008).\nA partir de ces premières idées nous nous demanderons comment s’opère ce dispositif et comment cette pédagogie de « mentorat inversé » permet d’articuler les différences entre les générations.\nLe mentorat inversé à l’horizontale : quelles stratégies personnelles à l’oeuvre?\nDans ce travail il s’agira à la rencontre de la sociologie de l’éducation et de la sociologie du numérique de comprendre quelles stratégies sont misent en place dans cet espace social hors du cadre hiérarchique «habituel», structurellement normalisé de la relation de maître à élève. L’analyse des stratégies misent en oeuvre par le mentor et le mentee permettra de donner des pistes de réponse pour comprendre comment s’articule cette horizontalité, coeur du dispositif de mentoring inversé. Quelle est la relation de pouvoir, maître élève qui se dessine dans ces tête à tête?\nLa stratégie est une notion complexe, nous retiendrons la définition de Pierre Bourdieu explicitée par (Dewerpe, 1996). Disposant d’un certain capital, dans un champ structuré par des règles et des enjeux, un agent adopte une stratégie pour en tirer le maximum de profit. Cette stratégie n’a pas besoin d’être délibérément choisie, elle peut être d’autant plus efficace qu’elle n’est pas intentionnelle.\nL’hypothèse suivante est formulée. Si les retours d’expérience démontrent souvent que ces mentorats sont l’occasion pour les jeunes de prouver leur utilité, et aux seniors de s’acculturer au digital (Finkelstein, L. M. et al, 2003), ne peut-on pas observer une reproduction des codes hiérarchiques bien verticaux? Quelles stratégies sont misent en place de part et d’autre pour maximiser son profit?\nLe terrain : un cas pilote en entreprise\nL’entreprise qui fait l’objet de l’étude de cas est une entreprise vieillissante. Les statistiques internes sont claires, 48 ans d’âge moyen et seulement 3% des effectifs a moins de 30 ans sur plus de 10.000 salariés. Un fossé générationnel est donc à combler et un second enjeu concerne le virage numérique des usages liés à la consommation de contenu audiovisuel. Réussir le tournant digital est un enjeu capital pour assurer la survie de l’entreprise, afin de suivre les usages et s’adapter aux changements de comportement des français.es. Si des équipes Recherche et innovation sont dédiées à l’étude des nouveaux usages, autour de la réalité virtuelle et augmentée, les caméras 360, les pratiques dans les voitures automatiques, des pratiques managériales sont testées pour combler ces problématiques.\nDans ce contexte le service marketing RH a proposé une expérimentation intitulée «exploration digitale» apparentée à un dispositif de mentorat inversé. Il s’agit de «moments de partage, d’échange de pratiques, de trucs et astuces, mais aussi de moments de découverte et d’ouverture au changement». La rencontre entre «explorateurs»- mentee : membre des RH volontaire en recherche de réponses aux questions liées au digital et « éclaireur »-mentor : alternant volontaire en charge de l’accompagnement a quatre buts affichés :\naccompagner au plus près, certains acteurs RH dans leur compréhension des codes et usages des outils digitaux,\nleur permettre de mieux comprendre les bénéfices de ces outils dans leur pratique professionnelle et leur proposer de nouvelles solutions,\nleur faire gagner du temps, simplifier leurs actions et innover,\ncréer du lien, favoriser les coopérations intergénérationnelles.\nCes rencontres sont réalisées pendant les heures de travail prévues en entreprise en plus des missions des collaborateurs. D’une durée de 30 à 45 minutes, sous la forme hebdomadaire ou bimensuelle elles peuvent s’échelonner de 3 à 6 mois selon les objectifs fixés par les deux parties.\nEn entreprise j’ai rencontré une personne des RH qui cherchait des alternants pour tester à petite échelle le dispositif. Quatre binômes ont été formés lors de cette première phase de test qui a durée 6 mois entre les mois de Juin et Décembre 2016. Partie prenante du dispositif j’ai effectué de l’observation participante, tenu un carnet de bord pour noter les rencontres, les lieux de rendez-vous, le temps passé, les sujets abordés. Celui-ci est devenu un « Carnet d’exploration numérique » utilisé en interne pour le suivi de la part des RH avec les autres alternants.\nDans un second temps, des entretiens ont été effectués avec les participants. J’ai réussit à rencontrer les trois autres mentors et les trois mentee. La grille d’entretien élaborée est ci-après. Il aurait été intéressant de les avoir en entretien en binôme mais cela n’a pas été possible, certains alternants ont terminé leur contrat en décembre, les mentee ont un temps disponible limité, j’ai préféré me concentrer aux entretiens en face à face. Il a été possible d’observer une rencontre entre un binôme et j’ai ensuite en Décembre eut l’occasion de présenter le dispositif à des groupes de collaborateurs RH puis à des alternants en collectif ce qui m’a donné la possibilité d’avoir des retours, de collecter leurs interrogations, inquiétudes ou idées lors de ces présentations en groupe.\nL’objectif de cet article est d’offrir un aperçu de l’expérience globale, des différents niveaux et points de vue, nous préciserons le point de vue de l’initiatrice du projet et des deux parties (mentor et mentee), tout en ciblant plus précisément une analyse au niveau individuel des stratégies personnelles en jeu dans la relation du binôme afin de connaitre le point de vue de chacun des mentor.é. Une méthodologie qualitative selon une épistémologie constructiviste. Comme ce travail de recherche doit être public il ne m’est pas autorisé de divulguer le nom de l’entreprise et des informations n’ont du être effacées pour anonymiser les services et le niveau organisationnel.\nGrille entretien mentor:\nQuelle est votre connaissance du digital ?\nComment avez vous entendu parler du dispositif ?\nPourquoi avoir souhaité participer ? Quelle est la.motivation première ?\nQue pensiez vous que cela allait vous apporter?\nVous sentiez vous a l’aise denseigner à qqn? Un supérieur en plus ? L’aviez vous déjà fait ?\nComment s’est passée la première rencontre avec le mentoré ? Qu’avez vous décidé de mettre en place ensemble comme objectif ?\nÊtes- ce facile? Connaissiez vous les outils que le me mentoré souhaitait apprendre à utiliser ? Comment vous êtes vous arrangé pour répondre à ses attentes?\nComment vous placiez vous lors des rdv ? Quelle disposition ?\nLui avez-vous donné des exercices à réaliser hors de vos rendez-vous?\nAvez vous eut la possibilité de le rencontrer hors cadre?\nL’avez-vous sollicité pour d’autre chose que le mentoring ?\nQui décidait des heures de rdv ? Qui clôturait le rdv?\nQu’avez vous appris de cette expérience\nÊtes- ce utile ? 1 à 6\nAmélioration à porter au dispositif ?\nQuand se termine votre contrat? Souhaiteriez-vous rester dans l’entreprise ?\nEst-ce une expérience que vous inscririez sur votre CV pour la valoriser ?\nGrille entretien mentee\nQu’elle est votre connaissance du digital ?\nPensez vous que ce dispositif peut-être étendu à plus grande échelle ?\nQuel est l’intérêt pour l’entreprise? Votre service? Vous même?\nAvez vous déjà été formé aux enjeux et outils digitaux? Qu’elle est la différence principale entre ce dispositif de mentoring et une formation classique en un jour ou plus sur un sujet précis ?\nAvez-vous parlé de ce mentoring à d’autres collègues? Vous sentez vous fier, un peu honteux, cache d’avoir participé à ça?\nAvez-vous été à l’aise de poser les questions que vous souhaitiez ?\nDiego, 56 ans. Membre du comex RH. et Amélie, 22ans, BTS com, travaille à la direction de la communication.\nCécile, 48 ans. Membre du comex RH. A été poussée par une collègue à tester le dispositif suite au désistement d’un collègue. et Edouard 24 ans, chef projet RH.\nArmelle, 52 ans. Membre du comex RH. et Sébastien, 23 ans, assistant communication.\nLa description des rencontres sera suivie par l’analyse des techniques de transmission des connaissances utilisées avant de finalement étudier la stratégie de chaque participant.\nLa sélection et la préparation\nNous commencerons par exposer comment se sont déroulées les rencontres pour comprendre la configuration organisationnelle et spatiale. Les volontaires de ce premier test ont dans un premier temps été sélectionnés via le bouche à oreille autour de l’initiatrice du projet. Une première réunion a été faite avec les mentors intéressés dans laquelle les principes ont été exposés. Un « guide d’exploration » a été distribué pour rappeler les bonnes pratiques, les valeurs à respecter (écoute, pédagogie, patience, confiance, humilité, souplesse, ouverture, curiosité, bienveillance), évaluer le niveau du mentor et le guider dans les rencontres à venir. Les binômes ont été proposés par Nathalie et tous acceptés. Elle a ensuite proposé une mise en relation selon les intérêts et la personnalité des candidats.\nUne rencontre pour cibler les objectifs du mentor\nLe dispositif se poursuit par une première rencontre décisive qui permet de jauger la bonne entente entre les personnes en binôme, de faire connaissance. “Ca a été le moment de voir que je ne m’entendrais pas du tout avec celle que j’étais censée mentorer, elle était très directive, m’a fait des remarques que je n’ai pas aimé et nous avons été d’accord pour ne pas poursuivre ensemble. Elle a préféré appeler le service informatique pour faire fonctionner une application sur son téléphone mobile professionnel » explique Amélie avant d’être finalement associée à Diego un autre membre du comité exécutif (comex) de retour de vacances. Pour les trois groupes cette rencontre a permis de fixer les premiers objectifs, de « casser la glace », se présenter et comprendre le métier du mentoré pour cibler les besoins qu’il pourrait avoir s’il ne sait pas lesquels formuler au premier abord. Deux des seniors avaient des objectifs précis, Cécile souhaitait augmenter son e-reputation et Armelle gagner du temps dans la gestion de ses emails. Quant à Diego il était dans une démarche de « découverte »: « il y avait de nombreux noms d’applications que je ne connaissais pas et j’avais envie de voir comment elles fonctionnaient. Ma fille m’en parle quelques fois mais je ne vois pas ce qu’est snapchat ou whatsapp. Je ne saisissais pas bien les différences entre les uns et les autres. Je perds souvent mes mots de passe et me demandais comment les gérer plus facilement. Partager des fichiers lourds est aussi souvent impossible, ma secrétaire s’occupe beaucoup de tout ça pour moi. Armelle m’en a fait un aperçu et m’a fait découvrir de nouvelles choses c’était très instructif. »\nDes rencontres dans le territoire du senior\nPour tous les tandem, les rencontres se sont déroulées dans le bureau du senior, côte à côte plus ou moins derrière le bureau avec lui ou elle de façon à ce que chacun puisse avoir un accès au clavier et voit l’écran. « Cela crée de suite une proximité de s’installer à coté derrière son bureau, au début je m’étais assis en face et dans la rencontre on s’est de plus en plus rapproché jusqu’à se retrouver cote à cote, c’était drôle » confie Sébastien. Edouard a beaucoup aimé le regard interrogateur de plusieurs personnes qui passaient devant le bureau. Concernant le lieu du rendez-vous, « C’est plus pratique d’être dans mon bureau parce que la plupart de mes réunions après sont à cet étage » nous explique Armelle. Son mentor Sébastien lui aime mieux y aller aussi « c’est l’occasion de faire des rencontres hors de mon service, j’élargis ma zone un peu, elle a une machine à café, on peut se faire des bons Nespresso ». Amélie trouve cela plus pratique parce que le bureau est aussi plus grand, « on a plus de place pour discuter que dans mon bureau où il y a trop de passage. Une fois on s’est retrouvé sur une table dans un couloir proche de la machine à café, beaucoup de monde est venu lui parler, poser des questions, j’ai un peu tenu la chandelle et il n’a pas vraiment coupé celui qui est venu l’accoster ». Lors d’une séance que j’ai pu observer entre Edouard et Cécile savoir si la porte restait ouverte a été un débat. La rencontre avait lieu le matin et chaque personne qui passait devant le bureau la saluait, toquait pour déposer des dossiers ou confirmer sa présence à une réunion à venir. Edouard était agacé. En entretien ensuite il explique\n« Elle est très occupée et prend nos rencontres un peu à la légère, elle veut que ça aille vite mais rester disponible pour les autres. Si l’on fermait la porte et qu’elle se concentrait quelques instants même 15 minutes je pourrais garder le fil d’une explication plus de 4 minutes. Elle regarde ses emails dès qu’elle entend un ping. C’est drôle je me sens vraiment dans la position du prof, sauf que c’est une supérieure avec des comportements que l’on prête aux jeunes et qu’elle m’exaspère. La première fois que l’on s’est vu cela m’a énervé mais finalement j’en prends mon parti, je regarde les dossiers qui trainent sur son bureau, je profite de la vue sur la Tour Eiffel, j’arrive plus tôt et traine dans les couloirs pour me faire du réseau et saluer les personnes aussi. Finalement j’ai plus intérêt à ce que les rencontres durent sur le long terme»\nD’après ces éléments nous pouvons dire que de part et d’autre chacun est satisfait de cette configuration, l’un car il a moins de déplacement à faire et l’autre parce qu’à l’inverse il peut multiplier ses chances d’augmenter son réseau ou à minima son champ des possibles et ses territoires.\nQuelles techniques de pédagogie?\nDes difficultés à transmettre des connaissances tacites\nDans la majorité des ouvrages consultés, les recherches sur la génération Y célèbrent leur facilité à manier les outils numériques.Les études sur le sujet démontrent que cette classe qui inverse les rôles de l’apprenant et du professeur sont un moyen d’accompagner la transformation numérique de l’entreprise d’une part et de favoriser les échanges et dialogues entre les générations d’autre part. Le processus est considéré comme positif pour le jeune qui peut apprendre les stratégies de business et les savoirs de leurs collègues seniors (Baily, 2009:112). Mais entre 1980 et 2001 les technologies ont changées, les usages sont différents selon les personnalités, selon les études réalisées. Le questionnaire autodiagnostique de maitrise des outils informatique distribué lors des premières rencontres permet de se rendre compte à quel point les bases diffèrent entre les mentors. Nathalie l’initiatrice du projet considère que les alternants ont « une propension à mieux utiliser et connaître les outils numériques, ils savent naturellement expliquer comment les utiliser ». Cette « naturalisation » des compétences informatiques de la génération Y est à critiquer d’après quelques recherches en sociologie de la connaissance.\nInformation, savoir-faire et compréhension. Si plusieurs définitions des connaissances existent, un point d’accord entre ces différentes définitions réside dans le recours systématique à la distinction développée par Polanyi (1980) entre connaissances tacites et connaissances explicites, une distinction importante surtout sur le plan de transfert des connaissances puisqu’elles ne peuvent être traitées de la même façon. Les connaissances explicites sont des connaissances codifiées et aisément transférables par les systèmes d’information. Ce sont des connaissances déjà retranscrites par écrit et donc facilement capturables et partageables. Contrairement aux connaissances explicites, les connaissances implicites ou tacites concernent les savoir-faire non écrits qui se transmettent de bouche à oreille, et qui résident dans la tête des employés. N’étant pas formalisées, les connaissances tacites sont difficilement transmissibles « Elles sont ancrées dans l’action, les procédures, les valeurs et les émotions » (Abraham, 2003 in (Hanane S.,2006).\nLes connaissances décrites comme « naturelles » que possèdent la génération Y fait partie de ces connaissances tacites difficiles à transmettre, d’où la nécessité de cibler des objectifs précis et possibles d’atteindre à court terme comme elle a bien insisté lors de la réunion de préparation. Il est donc nécessaire d’avoir une formation solide ou du moins un processus de sélection solide qui au fur et à mesure de l’ancrage du dispositif dans l’entreprise devienne rigoureux (Coles, 2001). Une acculturation au digital prend du temps, il s’agit d’un ensemble de dispositions et une culture à transmettre.\nTout problème organisationnel vis à vis des contraintes du calendrier mis de coté, tous les binômes ont rencontré des problèmes techniques qui ont au moins duré toute une session. Des problèmes concernant l’utilisation des outils, les autorisations, les droits d’ accès, la nécessité d’être administrateur pour autoriser des téléchargements, les mises à jour impossibles. Sébastien et Amélie ont reporté s’être senti discrédité d’avoir tenté de montrer des applications qui n’ont pu fonctionner. Lors de ces séances, l’outil de travail est l’ordinateur de bureau du mentee ou son smartphone. N’ayant pas toujours connaissance du matériel, des versions, des logiciels installés et des pare-feu installés par l’entreprise, les séances prévues peuvent être largement soumises à ces aléas. « Diego souhaitait faire fonctionner son application ratp mais pour on en sait quelle raison cela n’était pas possible », « Je voulais montrer à Cécile comment utiliser Dropbox, nous avons essayé de l’installer en local sur son ordinateur portable mais il fallait des autorisations d’un administrateur du service informatique et faire une requête justifiant de la pertinence de cette requête… Bref on a abandonné et travaillé avec la version en ligne et google drive pour le stockage d’éléments. Ca nous demande de s’adapter, c’est bon le challenge ».\nLa position du mentor semble difficile à trouver. Son rôle n’est pas celui du service informatique, de la hotline, il n’est pas formateur professionnel, une position que tous ont qualifiée de « difficile » surtout lorsque les outils ne fonctionnent pas, mais chacun a pris ses marques et a réussi à « se brouiller et improviser ». « C’est l’occasion de chercher ensemble et de montrer que je n’ai pas toutes les réponses mais que je vais justement utiliser les mots de recherches, consulter les forum pour trouver des explications, des solutions, des tutoriels qui vont m’aider. C’est une pratique qu’il ne connaissait pas, ça a été l’occasion de parler des liens sponsorisés sur Google et ceux qui ne le sont pas. On a regardé comment vérifier la véracité et la sécurité d’un site. Je suis contente d’avoir transformé l’échec d’une idée que j’avais en quelque chose de constructif pour nous deux ». Ces propos d’Amélie sont les seuls qui se rapprochent le plus d’une idée d’horizontalité dans la relation créée. C’est le mentorat qui a duré le plus longtemps, sur les 6 mois, 11 rencontres.\nQuels apprentissages de part et d’autre ?\nLes mentee sont ceux qui ont appris le plus de choses lors des rencontres, si l’on s’en tient aux connaissances pratiques et opérationnelles. Utilisation de doodle, documents partagés sur drive, partage via wetransfert, lync, optimisation des profils des réseaux sociaux et réseaux d’entreprise. Les réponses des mentors témoignent de savoirs pratiques sur l’organisation de l’entreprise, les réseaux internes. Edouard est le plus représentatif de ce cas, il est celui qui a le plus posé de questions à sa partenaire. « je voulais savoir sur quoi elle travaillait, comment avec qui, sur quel dossier, j’ai demandé le nom de toutes les personnes que je rencontrais et me suis fait connaître le plus possible. Lorsque je lui montrais comment utiliser les réseaux sociaux je l’ai chaque fois ajoutée à mes comptes ». Amélie et Sébastien disent avoir développé des techniques de transmission et avoir un peu appris sur le fonctionnement interne de l’entreprise mais pas autant qu’Edouard.\nDu côté des mentorés ils se disent tous satisfait et considèrent avoir beaucoup appris. Pour ceux qui avaient des attentes ciblées et précises, Armelle et Cécile sont « satisfaites » et Diego qui souhaitait découvrir des outils a été également « très satisfait » : « je sais maintenant me débrouiller par moi-même pour trouver une information en ligne et consulter des forums. J’ai gardé des sites en favori pour m’habituer à les consulter, comment ça marche notamment. J’ai mes émission télé préférées sur youtube et la radio s’allume automatiquement quand j’ouvre mon ordinateur. Elle m’a expliqué comment fonctionne le stockage des données, je n’en avais aucune idée tout en sachant que c’est un sujet important « .\nL’objectif des ces rencontres étant « l’acculturation au digital » l’objectif est de faire apprendre à apprendre afin que le mentoré en autonomie puisse trouver des solutions par lui-même. Sébastien a pu transformer une des pratiques de sa partenaire « ils ont des habitudes qui des fois sont vraiment chronophages et manquent d’efficacité. Le partage de 20 versions d’un même article peut facilement être accéléré en travaillant à plusieurs sur un même document partagé. Elle a été satisfaite je pense d’avoir trouvé un moyen de gagner du temps ». Amélie s’est aperçue qu’il envoyait parfois plusieurs email au lieu de faire un seul envoi wetranfert « j’ai senti que ça a été utile, on ne fait pas en interne des réunions ou des formations spécifiques pour ça et le partage se fait bien en face à face comme ça au travers d’une discussion ». La pédagogie s’appuie donc beaucoup sur l’écoute et la flexibilité. « Sans programme à priori, il est possible finalement de passer 30 minutes sur google drive pour montrer une fonctionnalité. » explique Amélie. Les effets sont inattendus et peuvent ouvrir toute sorte d’opportunité.\nOn retrouve ici l’idée selon laquelle le savoir est dans le réseau. “Quelqu’un s’est déjà posé la question, il suffit de savoir où il l’a posée, comment bien la lire, la comprendre, puis la transmettre”. C’est pour cela que l’initiatrice du projet ne souhaite pas développer de tutoriels spécifiques pour l’utilisation d’outil ou d’applications. Il s’agit de faire apprendre à apprendre. On serait dans une pédagogie de la “guidance”, une pédagogie tout autant difficile à réaliser et à mener qui nécessite préparation et des savoirs-être.\nLes Stratégies à l’oeuvre\nUn élément qui ressort des entrevues est celui de la collaboration. Collaboration inter-générationnelle et collaboration entre les mentors, dans le but de partager des compétences. Les mentors se sont rencontrés sans la responsable RH qui les a mis en contact. Le sujet a été orienté autour des besoins et des techniques adoptées pour répondre à ces besoins.\nComment le mentee ne veut pas perdre la face\n« j’avais l’impression que ma fille me faisait la leçon c’était parfois difficile de la suivre et de lui faire confiance, je ne sais pas comment ils sont sélectionnés non plus » déplore Cécile, des propos qui sont ressortis lors des présentations collectives faites au personnel RH. Le partage de compétences leur plaisait mais l’idée de se « faire faire la leçon » par des « jeunes » est plus difficile. Elle renvoie les collaborateurs à l’idée qu’ils sont « vieux, senior », ce qui n’est pas toujours facile à faire accepter. Jeune s’oppose à vieux, senior est mal vu. Plusieurs femmes en groupe disaient aussi que des collègues à elles sont très compétentes dans le domaine des réseaux sociaux, qu’il n’est pas obligatoire de passer par des stagiaires ou alternants.\nUn scepticisme vis à vis de la partie intergénérationnelle de cette pédagogie est très marqué dans les entrevues réalisées. « J’ai un peu l’impression de me faire pousser vers la sortie avec ces idées » explique Armelle.\nIl est nécessaire de se détacher du niveau individuel et de prendre l’organisation en considération pour comprendre ces craintes. Comme beaucoup d’entreprises celle-ci connait des difficultés financières, des risques de plans sociaux, de fréquentes coupures budgétaires rendent forts probables des licenciements. Dans un contexte économique et financier serré, ce nouvel outil pédagogique n’est pas toujours bienvenu. Des trois binômes un seul se dit vraiment assumer d’avoir participé à cet essai. « Il a préféré dire que j’étais son coach digital perso, comme le sujet c’est le numérique, ça passe bien d’être enseigné par jeune dans ce cas ».\nAge et expérience sont considérés comme des points importants pour justifier et asseoir une légitimité à la pédagogie. La confiance entre les deux personnes doit être assez élevée pour garantir la non divulgation d’informations sur les compétences – ou incompétences – de son plus haut supérieur hiérarchique. Comme le dit Sébastien « c’était un peu surprenant de savoir qu’elle ne connaissait pas Linked In et n’est pas capable de mémoriser un mot de passe simple », des propos nuancés par Edouard: « c’est normal qu’ils ne sachent pas tout sur tout, mais ne pas être curieux un minimum c’est dommage, c’est bien car ça me montre qu’on peut être utile quand même ». Amélie elle a apprécié la « curiosité et envie de découverte de son mentee ».\nUne relation inégale, des attentes plus fortes chez les juniors\nLors de la présentation faite aux alternants, les jeunes sont plus motivés que les seniors qui voient d’un mauvais oeil qu’on les considère comme des seniors. Les 3/4 des jeunes 30 jeunes étaient motivés tandis que nous avons seulement eut deux retours chez les seniors. La dimension intergénérationnelle ne les intéressait pas comme l’indique une collaboratrice « on peut faire ça avec son collègue calé et avoir une base de compétences de chacun sans avoir à passer par des rencontres compliquées avec des alternants. »\nDu côté des alternants, comme ils ont moins de tâches et l’envie de travailler plus sur des domaines porteurs tels que le numérique, les bénéfices attendus sont plus élevés. Edouard confie avoir passé toute une soirée pour travailler sur un outil que Cécile voulait apprendre à utiliser et qu’il ne connaissait pas: « J’ai passé deux trois heures sur Lync, j’ai crée un compte, regardé des tutos pour pouvoir lui faire faire le tour le lendemain. Bon, hormis le fait qu’elle ait annulé 30 minutes avant notre rencontre c’était utile pour moi aussi vu qu’on l’utilise en interne. »\nJouer le bon élève ou s’imposer ?\nComme les compétences numériques sont clairement un levier que peuvent utiliser les mentors, deux attitudes s’observent, l’une plus scolaire adoptée par Amélie et Sébastien , qui n’ont pas à court terme tiré leur épingle du jeu.\nAntisystème ou bien paraitre ? Volonté de renverser la hiérarchie ou bon élève pour se faire bien voir.\njeu de mise en scène , les apparences d’horizontalité mais chacun connait le jeu de l’autre .\nConcernant les stratégies, il y a plus d’enjeux pour le mentor qui a tout à gagner à se faire bien voir et se valoriser. Le mentee lui, doit garder la face et son statut lors de ces échanges tout en se livrant juste assez à un plus jeune te lui accorder sa confiance. Nous sommes ainsi dans une horizontalité en apparence, déguisée qui nécessite des volontaires, des mentors bien formés. Le dispositif ne s’affranchit donc pas des anciennes hiérarchies, mais entre les règles du jeu et les stratégies de chacun, la direction que prend ces rencontres est inconnue et laissée ouverte à une sorte d’imprévu guidé par une « magie sociale » au sens selon laquelle le décrit Bourdieu :\n« Le sens pratique oriente des “choix” qui pour n’être pas délibérés n’en sont pas moins systématiques, et qui, sans être ordonnés et organisés par rapport à une fin, n’en sont pas moins porteurs d’une sorte de finalité rétrospective […] [qui illustre] la rencontre quasi miraculeuse entre l’habitus et un champ, entre l’histoire incorporée et l’histoire objectivée, qui rend possible l’anticipation quasi parfaite de l’avenir inscrit dans toutes les configurations concrètes d’un espace de jeu » (Bourdieu in Dewerpe, 2013).\nD’un point de vue individuel, dans le face à face le jeu de chacun est bien connu, le pouvoir du même coté, mais une brèche est ouverte dans la hiérarchie grâce à l’entrée du numérique qui permet de renverser les usages. Les savoir-être, les compétences sociales, de communication en fait le capital social et culturel d’un mentor peuvent être grandement rétribuées par des avancements dans l’entreprise pour qui les maitrise et valorise bien. Edouard un des mentor explicite très clairement avoir été embauché à la sortie de son alternance grâce à ces rencontres qui lui ont permis d’agrandir son réseau, d’être au fait des dossiers en cours et d’avoir pu se faire connaitre dans le service en question.\nIl serait intéressant d’un point de vue organisationnel d’étudier l’approche éducative de l’entreprise qui possède une université en interne, organise des conférences, promeut et crée des MOOCs. Inscrire le dispositif de mentorat dans sa structure permettrait de mieux cerner les stratégies à l’oeuvre à travers les populations concernées. D’après ces premières données le dispositif est une opportunité pour l’entreprise qui n’a aucun frais à assumer, organise ces rencontres sur le temps de travail en plus des missions des collaborateurs. En évitant le recours à des prestataires externes, il faut toute de même s’assurer de bien sélectionner les mentors à la base. Des mentors au capital social et culturel élevé étayé par des compétences techniques et une culture du digital qui lui permettent de se faire connaître et de valoriser cette expérience auprès de la direction.\nBaily, C. (2009). Reverse intergenerational learning: A missed opportunity? AI and Society, 23, 111-115\nColes M (2001). Listen to the voice of youth. Reverse mentoring is a new business concept whereby young recruits advise their elders and betters with a youthful take on the world. Evening Standard, General, 7 pp\nDewerpe, A. « La « stratégie » chez Pierre Bourdieu », Enquête [En ligne], 3 | 1996, mis en ligne le 11 juillet 2013, consulté le 25 janvier 2017. URL : http://enquete.revues.org/533\nEddy, S. W., Schweitzer, L., & Lyons, S. T. (2010). New generation, great expectations: A field study of the millennial generation. Journal of Business and Psychology, 25, 281-292.\nEisner, Susan P. S.A.M. Advanced Management Journal; Corpus Christi70.4 (Autumn 2005): 4-15\nErickson, T. J. (2009, February 1). Gen Y in the workforce: How I learned to love Millennials and stop worrying about what they are doing with their iPhones. Harvard Business Review, 43-49\nGreenberg, E. H., & Weber, K. (2008). Generation we: How millennial youth are taking over America and changing our world forever. Emeryville, CA: Pachatusan.\nHanane S. (2006), Le transfert intergénérationnel de connaissance : de quoi parlons-nous? Survol théorique et empirique. Séminaire de thèse, LEST, Aix-en-Provence, 11 juillet 2006, 2006, Aix en provence, France. pp.20, 2006.\nSolomon M (2001) Coaching the boss. Computerworld 35(5):42\nmentoratpersonnes âgéesrelation intergénérationellereverse mentoring\nArticle suivant Oyez, oyez ! Internet, vecteur de communication muséale : La politique numérique du musée de Cluny


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Vente villas 10 pièces Bouc-Bel-Air 233 m²\nVente villas -\nBouc-Bel-Air (13320) - réf. 793V146M - Mandat n°p19091\nVente villas à BOUC-BEL-AIR\nVilla T10 233m²\nUn T5 de 125 m² environ, composé d'un grand séjour de 52 m² ouvert sur une cuisine US entièrement équipée, 4 chambres à l'étage dont une suite parentale, une salle d'eau et 2 wc. - Un T5 de plain-pied de 107 m² composé d'un grand séjour avec cuisine US équipée, 4 chambres dont une douche et 2 WC. Très belles prestations contemporaines, pas de travaux à prévoir ! Terrain de 2.070 m² avec piscine, garage double de 46 m². Mandat présenté par l'AMEPI vallée de l'Arc.


Agir avec la Fondation ARC - Born to Ride 2018 : financez mes kms contre le cancer !\nBorn to Ride 2018 : financez mes kms contre le cancer !\nPédaler, partir à l'aventure en 2 roues durant plusieurs jours, c'est toujours une belle expérience, remplie de moments forts liés au sport et à la rencontre de l'autre. Du 8 au 13 juin, je participerai pour la seconde année consécutive, à la Born to Ride, une épreuve cycliste de 1 140 kms en autonomie, de Plouzbalanec, près de Paimpol à San Sébastien, en Espagne. L'objectif est de boucler ce challenge d'endurance personnel en 110 heures maximum. Sur le parcours, nous devons passer obligatoirement par 4 check-point (CP) obligatoires : CP1 au Phare de Saint-Mathieu (Plougonvelin), CP2 au Phare de Port-Navalo (Arzon), CP3 au Phare du Grouin du Cou (La Tranche-sur-Mer), le CP4 au Phare du Cap Ferret (Cap Ferret) avant de rallier l'Espagne.\nMon objectif est de récolter le maximum de fonds possibles pour la Fondation Arc pour La Recherche sur le Cancer. Chaque euro récolté me permettra de me motiver, me dépasser et de venir à bout de ce défi sportif car je sais que ces dons permettront de financer les programmes de recherche en cours contre les différents cancers et les actions de soutien auprès des malades.\nN'oubliez pas que vos dons sont déductibles à hauteur de 66 % !\nJ'ai participé à la Born to Ride en 2017 en récoltant des fonds pour la Fondation Arc et j'avais pu obtenir un total de 1 715 € :-)\nJe vous adresse déjà un grand merci pour votre soutien !\nTrès beau geste, la solidarité, le partage n'ont pas de prix.


Mais des renseignements précis sur ce cher et vieux fugace, je n’en ai pas : son adresse même, je l’ignore ; nos deux mains se retrouvent l’une dans l’autre, comme desserrées de la veille, au détour d’une rue, tous les ans, parce qu’il existe un Dieu. À part cela, il serait exact aux rendez-vous et, le jour où, pour les Hommes d’Aujourd’hui, aussi bien que pour les Poëtes Maudits, vous voudrez, allant mieux, le rencontrer chez Vanier, avec qui il va être en affaires pour la publication d'Axël , nul doute, je le connais, aucun doute, qu’il ne soit là à l’heure dite. Littérairement, personne de plus ponctuel que lui : c’est donc à Vanier à obtenir d’abord son adresse, de M. Darzens qui l’a jusqu’ici représenté près de cet éditeur gracieux.\nSi rien de tout cela n’aboutissait, un jour, un mercredi notamment, j’irais vous trouver à la tombée de la nuit ; et, en causant, il nous viendrait à l’un comme à l’autre, des détails biographiques qui m’échappent aujourd’hui; pas l’état civil, par exempie, dates, etc., que seul connaît l’homme en cause.\nOui, né à Paris, le 18 mars 1842, dans la rue appelée aujourd’hui passage La- ferrière. Mes familles paternelle et maternelle présentaient, depuis la Révolution, une suite ininterrompue de fonctionnaires dans l’administration de l’Enregistrement; et bien qu’ils y eussent occupé presque toujours de hauts emplois, j’ai esquivé cette carrière à laquelle on me destina dès les langes. Je retrouve trace du goût de tenir une plume, pour autre chose qu’enregistrer des actes, chez plusieurs de mes ascendants : l’un, avant la création de l’Enregistrement sans doute, fut syndic des libraires sous Louis XVI, et son nom m’est apparu au bas du Privilège du roi placé en tête de l’édition originelle française du Vathek de Beckford que j’ai réimprimé. Un autre écrivait des vers badins dans les Almanachs des Muses et les Étrennes aux Dames. J’ai connu enfant, dans le vieil intérieur de bourgeoisie parisienne familial, M. Magnien, un arrière-petit-cousin, qui avait publié un volume romantique à toute crinière appelé Ange ou Démon , lequel reparaît quelquefois coté cher dans les catalogues de bouquinistes que je reçois.\nJe disais famille parisienne, tout à l’heure, parœqu’on a toujours habité Paris; mais les origines sont bourguignonnes, lorraines aussi et même hollandaises.\nIl n’y avait pas, vous le savez, pour un poëte à vivre de son art, même en l’abaissant de plusieurs crans, quand je suis entré dans la vie ; et je ne l’ai jamais regretté. Ayant appris l’anglais simplement pour mieux lire Poe, je suis parti à vingt ans en Angleterre, afin de fuir, principalement; mais aussi pour parler la langue, et l’enseigner dans un coin, tranquille et sans autre gagne-pain obligé : je m’étais marié et cela pressait.\nAujourd’hui, voilà plus de vingt ans et malgré la perte de tant d’heures, je crois, avec tristesse, que j’ai bien fait. C’est que, à part les morceaux de prose et les vers de ma jeunesse et la suite, qui y faisait écho, publiée un peu partout, chaque fois que paraissaient les premiers numéros d’une Revue Littéraire, j’ai toujours rêvé et tenté autre chose, avec une patience d’alchimiste, prêt à y sacrifier toute vanité et toute satisfaction, comme on brûlait jadis son mobilier et les poutres de son toit, pour alimenter le fourneau du Grand Œuvre. Quoi? c’est difficile à dire : un livre, tout bonnement, en maints tomes, un livre qui soit un livre, architectural et prémédité, et non un recueil des inspirations de hasard, fussent-elles merveilleuses... J’irai plus loin, je dirai : le Livre, persuadé qu’au fond il n’y en a qu’un, tenté à son insu par quiconque a écrit, même les Génies. L’explication orphique de la Terre, qui est le seul devoir du poëte et le jeu littéraire par excellence : car le rythme même du livre, alors impersonnel et vivant, jusque dans sa pagination, se juxtapose aux équations de ce rêve, ou Ode.


Coloriage Star Wars Anniversaire – de la Couleur\nStar wars star wars à imprimer tout au long du mois de mars gâteau déguisements crêpes en attendant j’ai tout regroupé dans cet article bon voyage....\nÀ imprimer ce coloriage de dragon qui fera bien plaisir aux enfants cliquez sur ce lien ci-dessous pour télécharger le coloriage de star wars dark vador.\nDe la salle d’anniversaire star wars coloriage en ligne anniversaire 7 ans dessin gratuit coloriage.info vous présente le dessin anniversaire 7 ans pdf en ligne gratuitement d’une qualité supérieur vous. Dans la galaxie notre grande sélection de produits à l’effigie dart_89247 au lieu de 5,99 € special price 2,29 € 20 serviettes star wars de nombreuses décorations sur le theme. Dark vador star wars pour la décoration du plafond pourquoi ne pas choisir des ballons suspensions guirlande fanions tassels pinata star wars et des. 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Baltimore-Washington Parkway — Wikipédia\nUS 50 à Cheverly, MD\nI-95 et I-895 à Baltimore, MD\nI-695 et I-195 près de Linthicum, MD\nLa Baltimore-Washington Parkway est une route gratuite de l'État du Maryland, aux États-Unis, qui relie les villes de Baltimore et de Washington, D.C.. Une partie de la route est entretenue par le National Park Service, en hommage à Gladys Noon Spellman.\n3 Comtés traversés\n4 Villes et cités traversées\nEnviron 50 % de la route appartient au National Park Service (cette portion est interdite aux camions). La plus grande partie restante appartient à l'État du Maryland, tandis que la portion la plus au nord, qui fait environ 2,5 km, appartient à la ville de Baltimore.\nDéjà dans les années 1920, des entreprises de Baltimore et de Washington réclamaient une route gratuite entre les deux villes. Des politiciens reprirent l'idée dans leurs projets de campagne électorale.\nLe tracé du projet de la route fut modifié plusieurs fois avant d'atteindre son tracé actuel. Il fallut également que d'autres facteurs apparaissent pour que les travaux soient lancés : la saturation des autres routes existantes, la liaison à l'aéroport international Thurgood Marshall et le lancement du New Deal.\nLa construction de la portion Nord du tracé débuta en 1947 et se termina en 1952, alors que le segment sud du National Park Service fut seulement lancé en 1950 et terminé en 1954. Les véhicules pouvaient ainsi joindre les deux villes en 45 minutes. Après la fin de la construction de nombreuses agences fédérales de la capitale furent déplacées en banlieue pour éviter le risque d'attaques nucléaires en pleine guerre froide. Cela mena à l'apparition de nombreuses nouvelles localités près de la route comme Laurel, Severn, Bowie et Greenbelt.\nEn 1963, un projet visa à faire passer la portion du National Park Service sous la tutelle de l'État du Maryland, dans le but de rénover la route pour remplir les standards de l'époque tout en permettant le passage des camions. Ce projet échoua car le Maryland ne souhaitait pas payer seul le coût des améliorations de la route bien que celle-ci devenait dangereuse et obsolète. En 1968, un projet visa à transformer la route en autoroute inter-État (Interstate 295). Par manque de fonds pour améliorer la route, le projet fut également abandonné sauf pour une toute petite portion. En 2002, la route fut toutefois rénovée en partie pour un montant de 177 millions de dollars, sans pour autant atteindre le niveau requis pour en faire une Interstate.\nComté du Prince George;\nComté d'Anne Arundel;\nComté de Baltimore;\nCité-comté de Baltimore.\nVilles et cités traverséesModifier\n↑ (en) Rush Wickes, « Baltimore Washington Parkway designation » (consulté le 30 janvier 2007)\n(en) MD 295 @ MDRoads.com\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Baltimore-Washington_Parkway&oldid=163992624 ».


TÉLÉCHARGER DRIVER INTEL 82845G GL GE PE GV GRAPHICS CONTROLLER\nmars 9, 2020mars 9, 2020 adminadmin 0 Comments\nMembres Visiteurs actuels Nouveaux messages de profil Rechercher dans les messages des profils. SVP je dois aller installer sa aujourd’hui alors je dois vraiment savoir si il ai compatible 3D.. Signaler Commenter la réponse de zakaina. Ton lien, dans l’ordre et tres vite fait les informations importantes: Signaler Commenter la réponse de youssef. Commenter la réponse de Destrio5.\nNom: driver intel 82845g gl ge pe gv graphics controller\nTu remonte un topic assez vieux, là. Vous avez besoin d’aide? Sinon, essaie de trouver la fiche technique de ton PC. Messages d’erreur Désolé, aucun résultat ne correspond aux filtres choisis. Sous hardy y’a une nouvelle version de X qui fait que le fichiers xorg.\nSi vous souhaitez obtenir une réponse, veuillez contacter le support.\nForums Nouveaux messages Rechercher un sujet. Quoi de neuf Nouveaux messages Nouveaux messages de profil Activités générales. Le bar est loin, la route est grapgics, l’église est proche mais je marcherai avec prudence.\nDestrio5 Messages postés Date d’inscription dimanche 11 juillet Statut Modérateur Dernière intervention 1 janvier 4 avril à En ce qui graphis la vieille machine, je te conseillerais plutôt Xubuntu.\nTÉLÉCHARGER DRIVER IMPRIMANTE SAMSUNG ML 2160 GRATUIT\nNous vous remercions pour vos commentaires. Tu remonte un topic assez vieux, là.\nMembre supprimé 1 Invité 26 Janvier Commenter la réponse de Boris. If you have edited this file but would like it to be automatically updated again, run the following command: En continuant à utiliser ce site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Salut, Normalement, Intel est un fabricant « linux-friendly »: Acceptez En savoir plus.\nSignaler Commenter grapjics réponse de Boris. Signaler Commenter la réponse de jumps. Membre supprimé 1 Invité 25 Janvier Identifier mon produit Désolé, aucun résultat ne correspond aux filtres choisis. Pour répondre à ta question, sur Jaunty avec les dépots proposed activés, et les nouveaux kernels d’installés, ça devrait aller sans souci. Signaler Commenter la réponse de non informaticien. C’est quoi la marque et le modele du PC?\nMembres Visiteurs actuels Nouveaux messages de profil Rechercher dans les messages des profils. Disponible à la fois sur ordinateur Windows et macOS et mobile Android et iOSTeamviewer est un utilitaire permettant de prendre le contrôle d’un appareil à distance, via Internet. Signaler Commenter la réponse de Cotroller. Maintenance et performances Désolé, aucun résultat ne correspond aux filtres choisis.\nDépannage Désolé, aucun résultat ne correspond aux filtres choisis.\nSignaler Commenter la réponse de nauno. Commenter la réponse de jumps. Un névrosé, c’est quelqu’un qui sait pertinemment que 2 et 2 font 4, et ça le rend malade! Pour cette machine là, ubuntu ou xubuntu devraient être corrects je pense.\nWindows 7 Carte vidéo Intel G/GL/GV Graphics Controller | Tom’s Guide\nCommenter la réponse de nassimanet.\nTÉLÉCHARGER VIDEO TROUBLE BOY REPONN\nTÉLÉCHARGER OLGA ASSISTANT VOCAL GRATUIT


La gamme de portes basculantes TRYBA\nUne porte basculante alliant sécurité et qualité esthétique\nPour la sécurité de votre maison, vous souhaitez une porte de garage solide ? TRYBA vous propose une gamme de portes de garage basculantes dotées d’un cadre en aluminium et équipées d’un système de motorisation fiable pour l’ouverture et la fermeture horizontale du panneau. Dotée d’un système de verrouillage unique (serrures 5 points pour le portillon), la porte de garage basculante assure également une fonction d’isolation thermique optimale grâce à la pose de joints en silicone en partie basse, haute et sur les côtés. Le saviez-vous ? En option sur nos modèles standards, vous pouvez personnaliser votre porte en choisissant la couleur du panneau extérieur et en renforçant le système de motorisation. Retrouvez les produits disponibles dans votre magasin TRYBA le plus proche de chez vous, un expert-conseil établira un devis conforme à vos attentes.\nUne porte de garage basculante facile d’utilisation\nIdéale pour optimiser l’espace intérieur de votre garage, la porte basculante est simple d’utilisation. Son panneau, aux finitions en aluminium, coulisse sur des rails installés au plafond de votre garage ou sur les murs latéraux. En cas d’utilisation fréquente de votre porte basculante, TRYBA vous conseille l’installation d’un portillon haut de gamme, composé d’alu thermolaqué. Selon le type de modèle sélectionné, choisissez la poignée de votre porte et du portillon, qui vous plait et personnalisez les motifs extérieurs de votre porte de garage basculante. Le saviez-vous ? Les portes de garage TRYBA sont garanties 15 ans. Nos professionnels assurent la pose et les réglages de nos produits chez vous dans les meilleurs délais. Nos experts conseils disponibles en magasin vous accompagnent dans votre projet d’installation ou de remplacement de votre porte de garage sécurisée, isolante et facile d’utilisation. N’hésitez pas à découvrir les nombreux avantages TRYBA !\nLes portes de garages sur mesure Tryba\nLes prix des systèmes de motorisation\nDécouvrez les portes de garages motorisées


Equita’Lyon 2015 – HorseandRopes – Le blog\nEn comparaison à l’année 2014, la préparation du stock a été plus dure car en parallèle, les commandes sur le site ont été nombreuses. Et ces commandes passaient toujours avant la préparation du stock. Résultat à un mois d’Equita j’étais à 60% de l’objectif.\nJ’en ai appelé à la Force, ou plutôt à Alice, Marion, Mélo, Pauline, Fabienne & Françoise (un peu les Catherine & Liliane de H&R, ça papote en bossant), Paule et Ben pour des petites sessions étiquetages, inventaire, enfilage de perles etc.\nLes journées, les soirées et les nuits de production se sont enchaînées, non sans quelques craquages.\nIl n’y a pas d’heure pour fabriquer des cordelettes\nEt le matin en allant au boulot (mon autre boulot), la ville entière de Lyon me rappelait qu’Equita’Lyon approchait à grands pas.\nA deux jours d’Equita, les objectifs de production étaient atteints, il ne restait plus qu’à emballer le matériel et à charger le camion. Direction Eurexpo pour découvrir le nouvel emplacement de Horse & Ropes, N°L21 dans le hall 3. J’étais très contente de me retrouver face à PADD ! PADD c’est un peu comme le spacemountain à Disney, le passage obligé ! Le bémol, pas d’angle… 9m2 ce n’est pas bien grand, en période d’affluence l’espace était très vite encombré. Résultat nous n’avons pas toujours pu accueillir convenablement les passants/clients, et j’en suis désolée. Vous connaissez le titre de Patrick Sébastien….\nC’était un peu ça ! Enfin il était quand même joli ce stand.\nLe stand après 2 jours de salon\nLe bilan de ce salon ? Comme en 2014 beaucoup beaucoup de tressage de muserolle ! Le meuble à bobines placé au bord du stand a régulièrement rendu la circulation dans l’allée compliquée. Ce même meuble qui a été dévalisé par un groupe de randonneurs du Sud de la France qui est reparti avec 40m de corde sous le bras. Ca aussi était un succès pour les longes de la gamme “pro”, après 2 jours il m’en restait une petite dizaine.\nA chaque nouveau salon il me paraît indispensable d’apporter des nouveautés afin que le stand Horse & Ropes ne soit pas exactement le même que celui de l’année d’avant. La nouveauté passe bien sûr par de nouveaux coloris, 5 en 1 an ! bordeaux, fuchsia, turquoise, bleu et le bicolore bordeaux-beige ont rejoint les rayons. L’édition 2015 a également été marquée par l’arrivée de 2 nouveaux produits en cuir. Les premières muserolles en cuir adaptables et amovibles au licol en corde, co-développées avec Alice de la Sellerie Ely’o ont été présentées pendant le salon. Un autre produit était le cordéo hybride cuir et corde made in Horse & Ropes. Deux produits qui sont depuis disponibles sur la boutique en ligne.\nCordéo cuir & corde et muserolle en cuir amovible, en vente sur www.horseandropes.fr\nJe finirai cet article en adressant un grand Merci à ma dream team 🙂 Sans eux, c’est juste impossible ! You are the best !!\nLa dream team : Allison, Paule, Pauline, Alice, Ben et Alice de la sellerie Ely’O\nMais également un immense Merci aux personnes qui sont venues à notre stand pour regarder nos produits, discuter, acheter. Il est important pour moi d’aller à votre rencontre pour connaître vos avis et vos besoins. De retour dans mon atelier, j’espère que ces échanges continueront à être nombreux.\nAu plaisir de vous revoir en 2016 à Equita 🙂\nPublié le 17 février 2016 18 février 2016 Auteur MarieCatégories Le quotidien de H&R\n2 réflexions au sujet de « Equita’Lyon 2015 »\nNeferia dit :\nC’est sympa d’avoir ton vécu du coté des exposants ! Tout ce monde, ça devait être épuisant quand même !\nCette année j’ai pas pu m’arrêter à ton stand mais j’espère t’y voir l’année prochaine pour faire partie des dévaliseurs de corde !\nMerci Neferia. Oui épuisant mais très enrichissant 🙂\nPrécédent Article précédent : Le cheval, cet être doué “d’intuition”\nSuivant Article suivant : On a testé le tir à l’arc à cheval


Essai long terme Ensemble CKX ALASKA - Passion Motoneige Magazine\nEssai long terme Ensemble CKX ALASKA\nPratiquer des activités extérieures en saison hivernale demande bien évidemment des vêtements adaptés à chaque circonstance. Des occupations réclamant une ardeur et une plus grande animation solliciteront des habillements plus légers. L’inverse est également véridique et la motoneige dîtes de sentier en est un bon exemple. Les grands espaces et des vitesses de pointe plus élevées requièrent des vêtements plus isolés pour une protection contre les froideurs imposées par notre occupation.\nDepuis plusieurs années déjà, les membres de l’équipe de Passion Motoneige magazine ont le privilège d’être habillés de la tête au pied des vêtements CKX pour la pratique de nos activités motorisées. Ce privilège et ce lien étroit nous permettent de formuler nos recommandations et nos impressions bénéficiant des primeurs à chaque millésime.\nL’hiver 2021 a été bien différent pour tous étant donné les circonstances imposées par les mesures sanitaires. De surcroît, nous étions tous impatients d’attaquer les sentiers pour nous évader même si Dame Nature s’est fait tirer l’oreille quelque peu, car elle a tardé à tapisser de son tapis blanc de façon significative, les grandes étendues de notre belle province.\nSi vous nous suivez depuis les débuts de Passion Motoneige magazine en 2016, vous avez remarqué les couleurs flamboyantes auxquelles nous étions habitués pour nos habits. Nous étions très facilement identifiables par nos tenues. Cette année, nous avons adopté une voix complètement à l’opposée par des vêtements plus discrets et sobres par leur apparence, mais profitant de la grande expérience des concepteurs chez CKX.\nManteau CKX ALASKA\nNotre manteau CKX ALASKA qui nous a accompagnés tout au cours de l’hiver dernier a une fonction bien précise: nous tenir très au chaud. Celui-ci est adapté pour les adeptes de motoneige qui désirent une protection constante pour contrer le froid, car ils ne sont habituellement pas soumis à des mouvements ou des efforts comparativement aux amateurs de hors-piste. C’est exactement le manteau dont j’avais besoin, car la motoneige Ski-doo MXZ que je bénéficiais ne me permettait pas des excursions hors des sentiers surfacés (par précaution).\nSon esthétisme est plutôt effacé et CKX l’offre en 3 versions. Elles sont chacune noire, mais ornées des fermetures éclairs de couleurs divergentes de noires, vert lime ou rouge pour s’apparenter à nos motoneiges ou tout simplement à nos préférences. Ces fermetures éclair ont l’avantage d’être résistantes à l’eau advenant des éclaboussures de neiges pour garder tout ce qui se trouve à l’intérieur de nos pochettes bien au sec en tout temps.\nLe manteau CKX ALASKA a une configuration plutôt allongée et classique. Il est conçu tout autant pour pratiquer la motoneige que pour les activités quotidiennes. Nous pouvons le qualifier de »passe-partout » et nous pouvons le porter dans une multitude d’occasions sans pour autant posséder un manteau pour chaque occupation.\nL’isolation au corps de 200g est amplement suffisante pour des températures froides et changeantes lors de mes journées de randonnée. Contrairement à d’autres modèles chez CKX, celui-ci ne comporte pas de doublure, ou plus communément appelés coquille. Par conséquent, il sera très chaud en tout temps, mais il possède bien heureusement des aérations latérales avec filet et fermetures éclair à des endroits stratégiques permettant un apport en air frais lors de journée hivernale plus clémente.\nL’un des points que j’apprécie année après année chez CKX, est la présence d’une jupe pare-neige élastique à la base des manteaux de cette marque permettant une herméticité empêchant l’afflux de neige et du froid par la partie inférieure. Cette caractéristique scelle en quelque sorte le manteau pour également éviter une possible perte de chaleur.\nJe dois me confesser, j’ai toujours une phobie lorsque je circule en motoneige: je vérifie constamment pour confirmer si les fermetures des poches extérieures de mon manteau sont belles et bien fermées. Dans le cas du manteau CKX ALASKA, ces fermetures éclair sont positionnées à l’horizontale contrairement à certains autres qui sont à la verticale. De cette façon, j’ai la certitude que le précieux contenu s’y retrouvant aura moins de chance de s’y échapper advenant un oubli de ma part.\nLe capuchon est amovible selon nos préférences. Cependant, pour ma part, j’aime bien sa présence lors d’un arrêt lors d’une randonnée où je retire mon casque. Ce capuchon jumelé à une tuque m’a gardé bien au chaud surtout lors de l’hiver 2021 où nous avons été contraints à profiter des installations extérieures des relais.\nSans contredit, le CKX ALASKA s’est illustré comme une belle révélation lors de la dernière saison au grand plaisir des membres de notre équipe.\nPantalon CKX ALASKA\nJe m’en voudrais de passer sous silence la combinaison indiscutable du manteau CKX ALASKA et du pantalon du même nom. Ils sont indissociables si nous voulons un agencement parfait. Ce pantalon récupère principalement les caractéristiques du manteau précédemment mentionné.\nIl offre les protections adéquates contre le froid et il bénéficie d’une immunisation supplémentaire de polar au siège ainsi qu’aux genoux. Les coutures sont scellées pour une imperméabilité supérieure. Les fermetures éclair sont imperméables et nous permettent de rester au sec en tout temps.\nVous en conviendrez que nous préconisons une position habituellement assise en motoneige. Les concepteurs de CKX l’ont bien compris et c’est pour cette raison qu’ils conçoivent leurs pantalons de façon à ce que les genoux soient préformés pour un meilleur confort.\nBien évidemment, la base du pantalon possède une bande velcro et un pare-neige pour un ajustement parfait et une herméticité irréprochable.\nEn conclusion, nous sommes grandement choyés une fois de plus de pouvoir pratiquer notre activité favorite en possédant ce qu’il y a de mieux dans la catégorie des vêtements de randonnée. Nous profitons de l’occasion pour remercier CKX, une compagnie bien de chez nous, qui s’élève une fois de plus comme chef de file dans les équipements pour la sécurité et le bien-être des adeptes de véhicules de loisir.\nYamaha SX Venom 2021 Essai


Sujet: Alix Spooky Mar 25 Avr - 13:44\nPhysique: Alix est une jeune fille charmante. Ses longs cheveux blonds accentuent sa beauté naturelle cependant, pour plus de facilité, elle se les attache tout le temps et lorsqu’on la voit ses cheveux détachés, elle parait être une toute autre personne. Elle possède aussi de grands yeux verts lagons souvent accompagnées d’un air las et triste. Elle change d’habits assez souvent et est adepte des perruques mais elle aime rester elle-même et jouer avec ses propres atouts c’est pourquoi le visage d’Alix vous parait souvent familier...\nCaractère: D’une nature triste, elle cache assez habilement ses sentiments. Sa soif de pouvoir la conduit parfois à commettre des actes impardonnables mais on lui a apprit à être froide et à tuer sans bouger un sourcils. Cependant la vision de tous ses corps la hante parfois. Enfouit en elle, elle porte une joie de vivre et une envie de refaire le monde, malheureusement, elle ne se souvient plus vraiment de ce sentiment.\nCapacité(s) spéciale(s): Habile pour le déguisement et dotée d’un grand sens de l’improvisation.\nMétier/Fonction: Elle est membre du clan des Dantcla. Elle travaille pour eux en tant que tueuse à gage et reçoit ses ordres souvent de la mafia elle-même.\nHistoire: Le père d’Alix est mort alors qu’elle voyait à peine le jour. Elle ne se souvient pas de lui, elle ne sait pas à quoi il ressemble. Elle fut donc élevée par sa mère avec sa sœur. La petite famille vivait assez pauvrement mais le travaille de leur mère parvenait aux besoins essentiels. Souvent, la jeune Alix rendait visite à son grand père et il lui racontait comment était la cité avant toute ces guerres et ces clans. Il lui enseigna l’art d’être en paix et de ne pas se rattacher à un clan. Tout allait très bien jusqu’au jour funeste où la mère de la pauvre Alix mourut de fatigue. Alix n’avait que 15 ans et elle fut recueillit par son grand père. Sa sœur était en âge de partir et elle se débrouilla seule. Elle fut tellement dégoûtée par le sort de sa mère qu’elle fugua. Elle ne savait où aller et la ville ne lui offrait guère d’endroit agréable. Elle fut ramassée par un homme qui avait l’air fort gentil aux abords mais qui la jeta dans un curieux centre. Là bas, elle apprit plusieurs langues et l’art de se déguiser. Rapidement elle devint très douée et à 17 ans elle devint la meilleure dans sa catégorie. Les hommes de la mafia en firent une parfaite tueuse à gage et aspirée par le pouvoir et la quête de ne pas devenir comme sa mère, elle continua avec plus de ferveur qu’il n’en fallait.\nBut: elle souhaite acquérir du pouvoir pour ne pas finir comme les personnes modestes qui meurent chaque jours un peu plus.\nObjets: Elle possède une montre qu’elle ne quitte jamais et un revolver assez petit mais très puissant...\nDernière édition par le Sam 29 Avr - 16:25, édité 1 fois\nSujet: Re: Alix Spooky Mar 25 Avr - 14:04\nBienvenue sur le forum Alix, désolé comme tu peux le voir il n'y a pas encore assez de membres pour que le forum tourne bien, je suis en train de créer des partenarias pour arranger cela.\nSujet: Re: Alix Spooky Mar 25 Avr - 14:49\nj'ai mis un lien sur mon forum... bon il est tout jeune aussi et ya 5 membres (c'est un peu pitoyable ) mais bon on sait jamais\nSujet: Re: Alix Spooky Mar 25 Avr - 15:22\nArf... Les débuts d'un forum c'est toujours super dures à lancer!\nSi tu veux on peut faire un partenaria aussi, envoie moi l'adresse de ton forum par message privé je le mettrais sur le portail.\nSujet: Re: Alix Spooky


À propos – Des Sourires au Sénégal\nDes Sourires au Sénégal est un projet de solidarité internationale porté par 8 étudiants de la Faculté de Chirurgie Dentaire de Strasbourg. Suite aux succès du projet en 2017 et en 2018, avec près de 2000 enfants et femmes enceintes sensibilisés, 2800 brosses à dents et 2200 dentifrices distribués, nous nous rendrons à nouveau au Sénégal en août 2019 pour effectuer deux semaines de prévention à l’hygiène bucco-dentaire et ainsi pérenniser notre action sur place.\nLes objectifs de cette mission ?\nApporter des moyens et des connaissances en matière de prévention bucco-dentaire afin que les populations qui n’ont pas accès à l’hygiène bucco-dentaire puissent en bénéficier. Nous prévoyons de nous déplacer de village en village dans une partie du pays et d’apporter sur place du matériel comme des brosses à dents et du dentifrice. Nous cibleront principalement les enfants et les femmes enceintes pour les amener à comprendre l’importance d’une pratique quotidienne d’hygiène bucco-dentaire dès le plus jeune âge, et ce par des explications ciblées, des jeux, des affiches, des sketchs et autres moyens ludiques. Nos rencontres avec la population sénégalaise se feront dans des structures telles que des dispensaires, orphelinats, postes de santé ou associations locales.\nPérenniser notre action est pour nous tout aussi important : nous souhaitons faire en sorte que les enfants puissent mettre en pratique les gestes qui leur ont été enseignés, en leur envoyant du matériel d’hygiène bucco-dentaire tout au long de l’année, et ce par l’intermédiaire de nos contacts locaux.


football : Pourquoi le PSG peut arracher Modric\nPourquoi le PSG peut arracher Modric\n31/07/2012 Mis à jour le 07/08/2012 à 15:19\nIl est la star que le Real Madrid essaye d’arracher absolument. Luka Modric, milieu offensif de Tottenham veut quitter l’Angleterre pour l’Espagne. Mais le Paris Saint-Germain reste en embuscade, prêt à sortir le chéquier. Tweeter\nCe n’est pas un scoop, Luka Modric veut absolument quitter Tottenham pour rejoindre Madrid. Le Croate s’est déjà entretenu plusieurs fois au téléphone avec José Mourinho, l’entraîneur du Real. Le « Special One » a expliqué au milieu offensif qu’il souhaitait le voir intégrer les rangs merengue. Les dirigeants espagnols se sont même déjà mis d’accord avec le milieu offensif sur les conditions salariales. A Madrid, tout le monde attend l’arrivée du joueur. Iker Casillas a même déclaré qu’il « le connai(t) bien. C’est un excellent joueur. Si Mourinho croit qu’il doit intégrer le groupe, je suis certain qu’il sera au niveau de notre groupe.»Si dans la capitale espagnole l’optimisme est de mise, du côté de Londres, l’accord n’est pas encore trouvé. La Casa Blanca a fait une offre avoisinant les 40 M€ alors que la formation anglaise en demande 52 M. Mais les deux clubs campent sur leurs positions. Florentino Perez, le président madrilène, a confié que le Real n’était pas prêt à tout pour un joueur : «le Real a déjà une grande équipe, une équipe fantastique.»\nParis veut s’engouffrer dans la brèche !\nSi Madrid et Tottenham ne trouvent pas d’accord, l’ancien joueur du Dinamo Zagreb pourrait rebondir dans un autre club. A commencer par le PSG, qui compte en son sein un fidèle admirateur de Modric, en la personne de Carlo Ancelotti. Le technicien italien rêve en effet d’engager le Croate. L’ancien coach du Milan AC souhaite l’aligner avec Lavezzi et Menez, derrière Ibrahimovic. Une information confirmée par une source interne à Tottenham : « Le PSG nous a contactés pour Luka. Même s’il n’y a pas eu d’offre concrète, il s’agissait d’une discussion autour de la faisabilité de l’opération, d’un intérêt. »Au PSG, on reconnaît que l’affaire est « très difficile. La volonté du joueur est claire. Cependant, Madrid n’est pas prêt de s’aligner sur les montants demandés par le président Daniel Levy. Alors que nous, c’est diffèrent. L’argument financier n’est pas un problème… » Selon nos informations, un dirigeant du PSG s’est entretenu récemment avec les représentants du joueur concernant les émoluments salariaux du Spur. Le dossier devrait donc se décanter dans les prochains jours car Tottenham souhaite être rapidement fixé.\nToute l'actualité des transferts minute par minute sur le Mercato Show!\nMuratori débarque à Nancy\nGiuly file à Lorient


Temps de travail d'un parieur professionnel - Parieur-Pro.fr\npar David Tennerel 18 décembre 2019\npar David Tennerel 18 décembre 2019 584 vues\nAntoine, parieur professionnel français sur le basket\nPrenons l’exemple d’Antoine. Je l’ai contacté cette semaine et je lui ai demandé combien d’heures il passait par semaine sur ses pronostics basket et à parier. Et ça a été très difficile pour lui de me répondre, il m’a dit que c’était difficilement estimable en fait. En effet, il a son temps d’analyse qui oscille je pense entre 10 à 20 heures par semaine. Il s’agit du temps d’analyse des matchs. Le plus difficile à estimer est le temps qu’il passe devant son ordinateur à attendre la sortie des pronostics. Antoine parie en ouverture de marché et donc il va parier dès que les cotes vont sortir sur les bookmakers et pour ça il est obligé d’attendre la sortie des cotes.\nDonc il va y avoir un temps d’attente où il va faire autre chose et garder un œil sur son PC pour la sortie des cotes. Alors doit on considérer ça comme un temps de travail ou non? Pour moi, c’est effectivement un temps de travail car il n’est pas totalement libre même s’il jette un œil sur un bookmaker et qu’il fait autre chose en même temps, c’est un temps de travail. Donc le temps de travail est relativement important si on considère le temps passé devant son ordinateur même à attendre les pronostics. Je ne vais pas faire d’estimation pour lui mais je pense que c’est assez important et j’ai tendance à penser que c’est au delà de 35h/semaine.\nExemple du travail de David, parieur professionnel\nPrenons maintenant mon exemple. Si je ne prends vraiment que ma partie parieur sportif parce que j’ai aussi la partie blogueur par exemple le temps passé à faire ces vidéos. Je parle du temps où je vais suivre mes tipsters, faire mes propres pronostics, les mises et le temps d’attente aussi par exemple quand j’attends le pari d’un tipster. Il y a beaucoup de tipsters qui me préviennent de l’heure de l’envoi. Par exemple, si un tipster me dit qu’il envoie un pronostic à 20h, je vais attendre le pronostic à 19h58 parce que des fois ça tombe un peu en avance puis le temps de le prendre et de le rentrer dans mon logiciel ça peut prendre quelques minutes.\nDonc c’est du temps à prendre en compte car je suis devant mon ordinateur et je considère ça comme du travail. C’est sûr que les journées en semaine sont beaucoup moins chargées que le weekend et mes plus grosses journées sont le vendredi, le samedi et un peu le dimanche. C’est surtout quand il y a beaucoup de matchs de foot, beaucoup de sport en général mais surtout le foot parce que je fais mes propres pronostics sur le foot. D’une manière générale, suivre mes tipsters plus faire mes analyses foot, ça me prend en moyenne 3h/jour sauf le vendredi, samedi et dimanche. A savoir que je travaille tous les jours, pas le choix quand on fait des paris sportifs. Le samedi, rien que d’analyser les matchs et suivre mes tipsters ça va me prendre la journée entière disons de 9h à 16 ou 17h.\nDonc pour le temps je dirais, 3h/jour du lundi au vendredi soit 15h plus 7 à 8h/jour les weekends. Je dois être à 30h par semaine rien que pour la partie pari sportif, suivre des tipsters, tester des tipsters, en chercher des nouveaux et faire mes propres pronostics. Voilà pour la partie purement parieur sportif. Si je ne faisais pas mes propres pronostics, suivre des tipsters me demanderait beaucoup moins de temps. Je dirais que mes pronostics me demandent au moins la moitié du temps que je consacre aux paris sportifs dans la semaine. L’analyse des matchs est ce qu’il y a de plus long.\nDes exemples très différents du temps de travail d’un parieur professionnel\nSi l’on prenait d’autres exemples de parieurs professionnels, je pense que ça pourrait être très différent en fonction de ce que fait le parieur professionnel. Je pense qu’Antoine et moi travaillons le même nombre d’heure par semaine. Il y a peut être d’autres parieurs professionnels qui travaillent beaucoup plus, qui analysent beaucoup de matchs et qui prennent encore plus de paris, peut être qu’il y a des parieurs professionnels qui travaillent beaucoup moins, qui ne suivent que quelques tipsters mais avec de très grosses unités de mise c’est possible aussi.\nVoilà pour les 2 exemples que je pouvais vous donner et encore une fois ça dépend vraiment du parieur professionnel


Egalité réelle - le blog fxgpariscaraibe\nVictorin Lurel evoque l'égalité réelle avec George Pau-Langevin\nVictorin Lurel a été reçu par George Pau-Langevin jeudi pour évoquer la mission que lui a confiée le président de la République le 9 mai dernier. François Hollande a missionné le parlementaire guadeloupéen pour qu'il préfigure la future loi cadre qui doit permettre aux outre-mer de rattraper leur retard en termes économiques et de développement par rapport à l'Hexagone, ainsi que le demande le Conseil représentatif des Français d'Outre-mer, à l'origine de cette démarche.\nVictorin Lurel n'a pas encore reçu sa lettre de mission, mais avec Mme Pau-Langevin, il a brossé les étapes du travail qu'il s'apprête à accomplir. Dès le mois de juillet, Victorin Lurel devrait procéder à une série de consultations avec les élus des territoires ultramarins pour aboutir dès septembre à l'établissement d'un rapport. C"'est ce rapport qui devrait préfigurer les grands axes du projet de loi. Et c'est ce rapport qui sera remis au Premier ministre et à la ministre des Outre-mer. Victorin Lurel devrait ensuite passer la main à la ministre Pau-Langevin qui devrait porter elle-même ce projet de loi. Mais il faudra encore attendre que chaque territoire établisse son plan pluriannuel de développement pour que la loi cadre soit suivie d'effets. En effet, cette loi cadre ne devrait que fixer les objectifs et les moyens pour mesurer le rattrapage vers l'égalité réelle.\n"L'ambition de l'égalité réelle est au coeur de mon engagement depuis que je suis entrée dans l'action militante et politique, a indiqué George Pau-langevin. Cette ambition, les socialistes la portent depuis des décennies dans les Outre-mer et elle irrigue, depuis 2012, toute l'action du gouvernement dans ces territoires. Dans cette continuité, le président de la République a souhaité que soit engagée une nouvelle étape de cette action. Le ministère des Outre-mer apportera tout son concours au parlementaire en mission qui aura à élaborer un rapport pour le gouvernement avant que ne s'engage le travail de rédaction du texte de loi."\nPrix découverte RFI Brigitte Girardin


Lectures journalières : 2ème année, 9 Février, 1 Samuel 1:1-11 - BibleEnLigne.com\n9 : 1 Samuel 1:1-11\n3 Et chaque année, cet homme montait de sa ville à Silo pour adorer l'Éternel des armées et lui sacrifier. Et il y avait là les deux fils d'Éli, Hophni et Phinées, sacrificateurs1 de l'Éternel.\n4 Et il arrivait, le jour où Elkana sacrifiait, qu'il donnait des portions à Peninna, sa femme, et à chacun de ses fils et de ses filles.\n7 Et Elkana1 faisait ainsi d'année en année. Chaque fois qu'Anne2 montait à la Maison de l'Éternel, Peninna2 la harcelait ainsi, et Anne2 pleurait et ne mangeait pas.\n9 Or, [un jour,] Anne se leva, après qu'on eut mangé à Silo, et après qu'on eut bu. Et Éli le sacrificateur était assis sur un siège près du montant de la porte du Temple de l'Éternel.\n10 Et, l'amertume dans l'âme, elle pria l'Éternel et pleura abondamment.\n11 Et elle fit un vœu et dit : « Éternel des armées, si tu veux bien regarder l'affliction de ta servante, et si tu te souviens de moi et n'oublies pas ta servante, et si tu donnes un fils1 à ta servante, alors je le donnerai à l'Éternel [pour] tous les jours de sa vie, et le rasoir ne passera pas sur sa tête. »


Nous l'avons testée pour vous : Tales Up - Inside Magazine\nNous l’avons testée pour vous : Tales Up\nAmateurs d’histoires, d’aventures et de jeux ? Nous avons l’appli qui va transformer vos moments fun au sein de votre bulle ! Il s’agit d’un jeu de rôle appelé “Tales Up”. Conçu en se focalisant sur votre plaisir de jouer, il permet une prise en main aisée, sans règles à apprendre ni plateau de jeu. L’application est développée par une équipe de Français passionnés qui ont pensé à tout : du beau graphisme d’illustration, à l’ambiance sonore en passant par le gameplay… tout est réuni pour vivre des moments épiques en famille ou entre amis.\nUn concept covid-friendly puisque vous pouvez garder vos distances en jouant autour d’un smartphone. Choisissez l’histoire qui vous inspire, entrez les noms des joueurs et vous voilà partis !\nL’application est gratuite et propose régulièrement de nouvelles histoires interactives à vivre.\nSource Image : Talesup.io\nFelice Capraro, la réactivité au cœur de votre projet immo\nLa série du mois : Capitani


ÉDITION SPÉCIALE GUARD\nÉDITION LIMITÉE : GUARD\nOffre limitée GUARD x Respire\nAvec 13 milliards de probiotiques naturels et calcium pour votre digestion\n3 produits Respire offerts\nProduits 100% naturels et bien-être\nVitamines B5 et B12 pour\nMini-shampooing et mini-savons\nsolide Respire offerts\nCompléments développés et\nGUARD x RESPIRE\nLe stress, la prise inévitable de médicaments, ou une alimentation trop peu diversifiée, peut être l'une des nombreuses causes d'un déséquilibre de votre microbiote. Vous pouvez alors ressentir des problèmes digestifs, des maux d'estomac, ainsi que des sautes d'humeur ou un manque d'énergie. C'est là que la prise de probiotiques entre en jeu !\nLe complément naturel et sans additif GUARD avec plus de 13 milliards de probiotiques et du calcium vous aide à rééquilibrer naturellement votre flore intestinale et à soutenir votre digestion.\n3 produits Respire offerts pour prendre soin de soi et de la nature\nPour toute commande de notre offre spéciale et limitée GUARD, recevez gratuitement 1 mini-shampooing solide parfum lait d'amande Respire et 2 mini-savons solides Respire parfum poire sauvage, pour protéger vos cheveux et prendre soin de votre peau.\nLes produits Respire sont des produits naturels, vegan et éco-responsables, pour prendre soin de vous, tout en prenant soin de la nature.\nGUARD contient : carbonate de calcium, agent d'enrobage : hydroxypropylméthylcellulose (gélule végétale), gluconate de fer, inuline (racine de chicorée), oligofructose, lactobacillus acidophilus, lactobacillus helveticus, lactobacillus rhamnosus, lactococcus lactis, lactobacillus casei, bifidobacterium infantis, bifidobacterium longum, bifidobacterium adolescentis, bifidobacterium bifidum, bifidobacterium breve, bifidobacterium lactis, streptococcus thermophilus, vitamine B6, acide folique, vitamine B12.\n1 mini shampoing solide Respire (75g) parfum lait d'amande : à 94% d’origine naturelle, parfum lait d'amande, nourrit et protège vos cheveux à chaque lavage. Sa mousse est onctueuse et grâce à ses 3 huiles végétales, il laisse les cheveux doux !\n2 mini savons solide Respire (100g / savon) parfum poire sauvage : à 98% d’origine naturelle, parfum poire sauvage, hydrate et prend soin de votre peau au quotidien. Enrichi aux 3 huiles végétales.\nAcide folique 150 μg 75 %\nVitamine B12 2,0 μg 80 %\nGUARD contient des prébiotiques et 13 milliards de cultures bactériennes probiotiques issues de 12 souches bactériennes soigneusement sélectionnées, qui protègent l'intestin, notamment en période de crise.\nCOMMENT PUIS-JE RECEVOIR LES PRODUITS RESPIRE AVEC MA COMMANDE ?\nEn commandant l'édition limitée HAPPY GUT, vous recevrez automatiquement 1mini-shampooing solide Respire et 2 mini-savons solides Respire pour 3 semaines d’utilisation. Il s’agit d’une offre spéciale et limitée bien-être de printemps. Ne ratez pas votre chance et commandez avant qu'il soit trop tard !\nLaissez un avis : ÉDITION LIMITÉE : GUARD


❤ |#Sport|: Bien commencé à petit budget - In the Mood for Mode: blog mode à Lyon - Beauté, lifestyle\nBy Ness - dimanche, avril 02, 2017\nello par ici, j’espère que tu vas bien?! Aujourd'hui je viens te parler de sport, après des semaines d'arrêts, je me suis enfin décidé: je m'y remet! Si tu me suis depuis longtemps, tu sais qu'à la base j'adore vraiment ça. Mais ces derniers mois cela a vraiment été compliqué.\nAvant de quitter Lyon, j'étais inscrite dans une salle de sport très chouette que je n'ai pas retrouvé sur Paris. Ça plus le manque de temps, j'ai complètement abandonné. Je dois avouer que ça m'a beaucoup manqué. Puis la semaine dernière avec l'arrivée des beaux jours, j'ai eu envie de reprendre la marche et le yoga et le pilates.\nD'abord parce qu'avec le job que je fais, le sport est plus que nécessaire pour être en forme mais aussi parce que ces derniers jours j'ai été pas mal stressée et que cela me permet de m'aérer. Je n'ai plus du tout le niveau pour reprendre la course à pieds pour le moment, d'ailleurs ma dernière course a été un véritable supplice, j'ai du laissé mon vélo à Lyon pour le moment et puis je n'ai pas encore les moyens de m'inscrire en salle (oui un déménagement ça revient un peu cher). Mais je pense vite me mettre à la boxe ou un autre sport de combat dès que j'en aurais la possibilité.\nL'avantage depuis que le sport est "tendance", c'est que de nombreuses enseignes proposent maintenant des tenues confortables et de bonnes qualités. C'est comme ça que lors de mon passage chez Babou, je suis tombé sur cette jolie petite tenue colorée et sympa, et en tout j'en ai eu pour 21€ seulement. Rien de mieux pour se remotiver tu ne trouve pas? Je dois avouer que les premiers temps je la portais honteusement pour traîner avec à la maison, mais promis promis c'est vite passé!\nDu coup en attendant que le déluge de pluie cesse, je me rabat sur les vidéos YouTube, d'ailleurs je suis en train de te préparer une petite sélection de mes chaines favorites. J'ai vraiment envie de redevenir cette fille hyper motivée que j'étais il y a peu, et même si je passe par quelques moments pas très faciles (si tu me suis sur IG, j'en ai un peu parler), le fait de pratiquer un sport me fait vraiment beaucoup de bien au moral, cela m'aide beaucoup à me concentrer sur autre chose que le monde qui m'entoure et plus me recentrer sur moi même. Je crois qu'il y a deux choses qui me font le plus grand bien en ce moment c'est d'aller bosser et de faire mon sport!\nC'est assez drôle car dit comme ça... ce sont les deux choses les moins motivante de la vie normale.\nSur ces belles paroles je vais t'abandonner car aujourd'hui ma maman est venu me rendre visite et nous avons prévus de faire les touristes à Paris! Je te dis à très vite pour de nouvelles aventures!\nMerci Babou pour la tenue\ndeltreylicious 2 avril 2017 à 14:36\nC'est vrai que le sport fait du bien et permet de décompresser ! Très sympa ta tenue !\nNess 5 avril 2017 à 17:35\nMerci ma belle, en plus à petit prix c'est encore plus motivant!\nRose Prune 3 avril 2017 à 10:21\nIl faudrait que je me remette au sport :).\nTrès jolie tenue de sport!\nMais oui! Si tu savais comme ça m'a manqué!