Au Nigeria, des applications mobiles de taxi-moto pour échapper aux embouteillages de Lagos | AFP.com\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Une femme passagère d'un taxi-moto ORide, le 30 août 2019 à Lagos, au Nigeria\nYemi Adegbola avait beau se lever chaque jour à 4h du matin pour tenter d'être à l'heure au bureau, dans une banque à l'autre bout de Lagos, la tentaculaire mégalopole économique du Nigeria, rien n'y faisait. Les embouteillages finissaient toujours par le coincer.\nLe banquier a finalement "abandonné sa voiture" et opté pour l'une des nombreuses applications de téléphonie qui ont vu le jour ces derniers mois: ORide, Gokada ou encore MaxOkada proposent un service de taxis-motos en ligne, sur le modèle d'Uber, avec prix encadrés, chauffeurs qualifiés et casque obligatoire.\nRien de nouveau sous les tropiques, direz-vous? Demandez donc aux 20 millions d'habitants de Lagos.\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Une moto-taxi transporte quatre enfants, sans casques, dans les rues de Lagos, le 4 septembre 2019 au Nigeria\nMais elles sont une petite révolution dans une ville où les bouchons, communément appelés "go-slows" (va-doucement), empoisonnent la vie et l'économie de tous et où, jusqu'à présent, le taxi-moto était davantage considéré par la classe moyenne comme une tentative de suicide plutôt qu'un moyen de transport.\nLes créateurs de Gokada (Okada signifie taxi-moto en créole nigérian) sont les premiers à avoir flairé la bonne affaire dans ce pays de 190 millions d'habitants et ont lancé le mouvement début 2018.\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Un moto-taxi de MaxOkada consulte son smartphone, le 4 septembre 2019 à Lagos, au Nigeria\nIls ont rapidement été suivis par d'autres opérateurs tels que Maxokada et ORide, qui rivalisent en promettant de meilleures technologies, des prix toujours plus bas et des chauffeurs mieux formés.\n- "Un marché ouvert" -\nCar le plus grand défi de ces applications est avant tout de changer l'image des "okadas". Leurs chauffeurs sont habituellement craints pour leur propension à zigzaguer dangereusement entre les voitures, à prendre les routes à contre-sens, rouler sur les trottoirs ou brûler les feux rouges.\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Une file de taxis-motos "okadas" attendant des clients à Lagos, le 4 septembre 2019 au Nigeria\nIls sont aussi régulièrement accusés d'utiliser leurs motos pour commettre des vols ou des crimes plus graves.\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Un moto-taxi d'ORide consulte son smartphone, le 4 septembre 2019 à Lagos, au Nigeria\na filière nigériane d'Opay, l'une des startups qui montent au Nigeria, espère développer ses activités grâce à une levée de fonds record de 50 millions de dollars en juillet dernier.\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Le fondateur et patron du service de taxis-motos MaxOkada, Tayo Bamiduro, devant des motos de son entreprise, le 4 septembre 2019 à Lagos, au Nigeria\n- Secteur informel -\nAFP / PIUS UTOMI EKPEI Des entretiens de recrutement de chauffeurs de taxis-motos par des responsables d'OPay à Lagos, le 30 août 2019 au Nigeria


La fin des syndicats est-elle souhaitable ? | Contrepoints\nSyndicalisme 17 février 2012\nimgscan contrepoints 745 syndicats\nL’actualité brûlante avec la sortie du rapport Perruchot vient confirmer l’ampleur du scandale autour du financement des syndicats. Pour compléter la réflexion sur le syndicalisme, Contrepoints vous propose de découvrir un texte provocateur sur la fin des syndicats.\nPar Yvon Gattaz.\nL’erreur de Bernard-Henri Lévy et celle du Journal du Dimanche du 19 juillet 2009 qui magnifiait ses propos en première page : « Le PS doit disparaître », concernent la cible : le Parti Socialiste. Il est vrai qu’un certain nombre de Français souhaitent la disparition du PS compte tenu de son rôle plutôt négatif dans les deux grandes composantes d’un pays : l’expansion économique et l’harmonie sociale.\nEffectivement, il n’est pas trop difficile de démontrer que le rôle du PS dans ces deux domaines essentiels n’a pas été réellement positif depuis cinquante ans.\nMais dans la hiérarchie des horreurs, il est dommage de mettre le PS au premier rang qui revient, sans conteste, aux syndicats, de l’avis unanime, y compris celui de la majorité des salariés français, puisque les syndicats ne doivent leur survie artificielle qu’aux deux fils d’araignée incroyablement résistants qui les soutiennent encore : politiques et médias.\nLes premiers, les politiques, ne sont pas dupes, mais ils redoutent avant tout le TDN (taux de nuisance) qui caractérise, seul, l’influence d’un syndicat. Il faut dire que ce TDN peut être foudroyant et que mettre la France en grève peut compromettre toute élection politique ultérieure. Et là, beaucoup de Français rêvent du combat historique de Margaret Thatcher qui, comme Saint Georges, a terrassé le dragon Arthur Scargill après douze mois de combats homériques de mars 1984 à mars 1985. Mais nous, qui avons vécu de près ces péripéties (j’étais à cette époque Président du CNPF), nous avons pu constater le manque de soutien des Anglais et même des conservateurs dans cette lutte indécise que Margaret gagna totalement en redonnant le souffle à un pays qui a pu, enfin, se ressaisir économiquement et socialement. Malheureusement cet exemple historique a peu inspiré des dirigeants politiques dans le monde, car les combinaisons électorales ne récompensent pas toujours les actes de courage.\nLes seconds, les médias, continuent de privilégier les mauvaises nouvelles puisque « good news is no news« . De ce fait, les syndicats menaçants, tragiques, démolisseurs, démoralisateurs, gréviculteurs, sont plus médiatiques que le bon patron caché dans sa province sans syndicat, à la recherche du bonheur social. Et les médias regrettent qu’il n’y ait pas plus de monstres du Loch Ness pour animer leurs pages. N’allez pas nous supprimer nos incendiaires ! De quoi parlerions-nous ?\nSolidement accrochée à ces deux fils, l’araignée syndicale continue ses manœuvres et ses exactions avec la plus grande tranquillité d’esprit.\n« Les mécontents du pouvoir d’achat »\nEt pourtant, de véritables entrepreneurs, en particulier ceux qui ont créé leur entreprise et embauché peu à peu tout le personnel, connaissent parfaitement le secret de l’harmonie sociale : la disparition des syndicats. Curieusement, quand les socialistes français furent au pouvoir après 1981, l’audience des syndicats a chuté verticalement et les chefs syndicalistes se plaignirent amèrement de ne pas être reçus à l’Élysée. Ainsi, dans la seule année 1982, Bergeron de FO fut reçu deux fois, Edmond Maire de la CFDT une fois, Krasucki de la CGT pas du tout et le Président du CNPF sept fois.\nPour prendre un exemple récent de la nuisance syndicale pour l’économie française, les syndicats ont déclenché le 29 janvier 2009 un grand défilé des « mécontents du pouvoir d’achat ». Avec un titre pareil et quelle que soit l’évolution du pouvoir d’achat, on est assuré de faire un tabac. Ce fut le cas le 29 janvier. Or, quelques jours plus tard l’INSEE publia les chiffres de janvier, faisant apparaître une très légère augmentation des salaires et un très léger recul des prix. Mais la somme algébrique légèrement positive ne semble avoir aucune signification face au « sentiment spontané » (mais oui) des salariés français excités par les syndicats. On retrouve ici les magnifiques constatations de Jean Fourastié sur le pouvoir d’achat réel et le pouvoir d’achat « ressenti » qui permet toutes les interprétations personnelles, comme la liberté ou le bonheur, dont l’affichage scientifique n’a toujours pas été trouvé.\nCette anecdote vécue du 21 janvier 2009 démontre que les syndicats peuvent faire changer la couleur du ciel par simple décision de leur appareil directeur. Magnifique instrument de jugement téléguidé des consciences collectives.\nRappelons ici la formule magique qu’un intellectuel avait soufflée au Président Jacques Chirac : « Il faut réduire la fracture sociale », alors qu’il fallait écrire : « Il faut réduire la facture sociale » qui devenait monstrueuse. Ce qui m’avait permis d’écrire que la formule lancée ne manquait pas d’R. Ce n’était pas qu’un « mot », mais bien le constat du dramatique déficit des organismes sociaux.\nCertains font semblant de protéger les syndicats avec affection :\nles fruits syndicaux sont très mûrs, bientôt blets. Ils tomberont alors tout seuls. Nul n’est besoin qu’un gouvernement secoue l’arbre pour accélérer cette chute inéluctable, en troublant le voisinage. Feindre au contraire la sollicitude pour ces fruits bien mûrs, quitte, perfidement, à badigeonner discrètement l’arbre avec de la chaux vive qu’on ferait passer pour de la bouillie bordelaise.Quant au modèle social, je suis toujours attendri par cette recherche éperdue d’un modèle social parfait permettant, nouveau paradis, de voir voleter des angelots joufflus et heureux au-dessus des basses contingences matérielles de notre existence terrestre.\nCet équilibre fragile ne se trouvera pas dans quelques sectes utopiques, mais bien chez les véritables employeurs, les entreprises. Ces uniques créatrices de richesses sont aussi des créatrices d’emplois.\nLe social c’est l’entreprise\nEn abrégeant, on peut dire que le social c’est l’entreprise. Mais alors quel social ?\nLes pessimistes affirment sans nuance que le social de l’entreprise n’est que l’organisation optimale de la meilleure rentabilité du travail des autres, au profit d’une caste de propriétaires et que cette sujétion existe depuis l’origine des hommes, où les plus forts ont dominé les plus faibles. En fait cette loi du plus fort est aussi primitive qu’historique. Et c’est l’honneur des hommes de l’avoir peu à peu limitée, même s’ils n’ont pas pu la faire totalement disparaître.\nD’ailleurs, serait-il vraiment efficace d’empêcher les forts de s’imposer ? Ce sont ces personnages innovateurs, tenaces, charismatiques, qui sont capables de créer ces richesses si rares, si convoitées, si concurrentielles, mâts de cocagne que seuls les bons grimpeurs peuvent escalader. Doit-on couper le mât ? Ou placer des défenses acérées pour empêcher les plus agiles d’arriver au sommet ?\nMais la nature fait bien les choses, comme on l’a découvert de Darwin à Monod. Il se trouve que la recherche de la meilleure productivité de l’entreprise se confond avec celle du meilleur climat social possible.\nLes entrepreneurs, avouons-le, ne pratiquent pas l’harmonie sociale par vertu, mais par intérêt. Est-ce dramatique ? Je ne le crois pas.\nL’entreprise est donc, qu’on le veuille ou non, le véritable terrain d’expérimentation des relations humaines. Ce qui fait dire à certains observateurs que l’économie contient inévitablement le social et qu’il n’est même pas nécessaire de les séparer comme s’il s’agissait de deux entités différentes, voire indépendantes.\nLes sociologues affirment que l’économie est un simple département des « sciences sociales ». Les économistes peuvent penser que le social est tout simplement niché dans l’économie.\nIl est évident que lorsqu’on formule le double titre « économique et social », comme dans le cours d’économie des sections S.E.S. des lycées, on risque d’avantager immédiatement le social mieux compris du public et des lycéens, que l’économie plus aride. Certains tentent même d’isoler le social de l’économie, et de la rapprocher de l’éminente sociologie à la dimension si vaste et aux contours si flous. Voilà pourquoi dans l’enseignement S.E.S. il semble que, statistiquement, on enseigne à travers la France 20 % d’économie et 80 % de social, avec l’excuse que les élèves eux-mêmes préfèrent le social, ou ce qu’ils pensent être le social à quinze ou seize ans.\nPour revenir à l’entreprise, pourquoi les pessimistes ont-ils pris le pouvoir dans le domaine social qu’on ne schématise que par ses deux perversions majeures : les inégalités sociales et les conflits sociaux ? En somme, le social serait un état de guerre. Et les optimistes du dialogue humain, du consensus, de l’entente, de la convivialité et même, comme disait Octave Gélinier, de l’harmonie sociale, ne seraient que des utopistes dangereux. La formule définitive des relations humaines resterait donc : Homo homini lupus ! Et rien d’autre.\nOn retrouve d’ailleurs ces deux horribles caractéristiques dans les programmes mêmes de S.E.S. des lycées, sans une seule allusion à cette recherche permanente de l’harmonie sociale par des hommes de bonne volonté.\nNous nous garderons bien de résumer brutalement en deux points : l’économie c’est la paix, et le social c’est la guerre. Réduction gravement erronée, même si certains l’ont atténuée en « l’économie c’est l’optimisme, et le social c’est le pessimisme ».\nDe façon sociétale, les syndicats ont été nécessaires au XIXème siècle, utiles puis abusifs au XXème, inutiles et nuisibles au XXIème. Ils doivent disparaître.\nIl est vrai qu’historiquement l’homme a été souvent oublié dans la recherche de l’outil, de l’industrialisation, de la performance, du progrès technique et de la productivité à tout prix. C’est l’origine même des « syndicats d’ouvriers » du XIXème siècle, où des hommes courageux ont pris la défense des exploités avec le succès que l’on sait.\nMais depuis cette époque, les relations entreprises-salariés ont évolué de façon surprenante. Ceux qui ne le croient pas ne sont généralement jamais entrés dans une usine moderne, où ils seraient surpris de constater la nature confiante des relations entre direction et salariés, aujourd’hui conscients de leurs droits, bien sûr, mais aussi de leurs responsabilités. C’est pourquoi le dialogue « humain à la base » s’instaure souvent spontanément avec un succès honorable. Ce que les tenants irréductibles du conflit social n’ont pas encore compris, c’est la montée vertigineuse de la compréhension économique des salariés depuis quarante ans, et leur capacité, de ce fait, à négocier habilement avec leur direction de presque tous les problèmes directs tels que salaire, temps de travail, conditions de travail, à l’exception bien sûr des grands accords exigeant la représentation de masse telle l’assurance retraite ou l’assurance chômage, justifiant la survie des syndicats, aujourd’hui obsolètes et dépassés pour toutes les autres fonctions pour lesquelles les salariés leur ont retiré leur confiance.\nCette recherche du modèle social perdu se conclura inévitablement par le renforcement local d’un dialogue humain, direct et personnalisé, entre une direction nécessairement compréhensive et des salariés de plus en plus avertis. Et ces fameux conflits sociaux qui alimentent les faits divers s’atténueront d’eux-mêmes, puisque, toujours d’après Gélinier, le secret de la paix sociale c’est le traitement des griefs dès leur origine pour éviter leur amplification, comme pour un incendie dont les caractéristiques sont très proches.\nLes pessimistes dénonceront notre constat en démontrant que les actionnaires ont repris vigueur depuis les rapports Cadbury, puis Viénot et la nouvelle gouvernance qui protègent des actionnaires autrefois un peu oubliés, et aujourd’hui à nouveau protégés.\nCe débat actionnaires contre salariés est en réalité stérile. Les actionnaires, même s’ils ne sont pas dirigeants eux-mêmes, donc simples « capitalistes », doivent comprendre que l’intérêt de leur entreprise est indéfectiblement lié au climat humain qui règne à l’intérieur. Aucune entreprise terrassée par les conflits sociaux n’a été performante. Et l’on se pose parfois cette question naïve : les entreprises ont-elles des syndicats nuisibles parce qu’elles vont mal ? ou vont-elles mal parce qu’elles ont des syndicats nuisibles ? C’est la première réponse qui est la bonne car nous avons la preuve que les syndicats sont peu présents dans les entreprises performantes où les salariés font confiance à leur direction et où s’est instauré ce bon climat humain « direct et personnalisé », secret incontournable du succès économique.\nEt nos jeunes qui entrent en entreprise avec une immense inquiétude sur le terrifiant climat social, sont en général rassurés au bout de quelques mois. Les enquêtes de Jeunesse et Entreprises sur ce point l’ont confirmé et nos retraités, légitimés par leurs connaissances de l’entreprise et de ses relations humaines, jouent un rôle important de conseillers bénévoles.\nDepuis la moitié du XIXème siècle, des esprits généreux et désintéressés ont voulu défendre l’ouvrier, souvent analphabète, devant les abus d’une industrialisation naissante qui négligeait notoirement le bonheur et même le respect des hommes. Ce fut la naissance vertueuse des tout nouveaux syndicats.\nMais les choses se dégradèrent peu à peu : on démontra rapidement que des « corps intermédiaires » étaient indispensables pour la représentation des salariés, que l’union faisait la force, que les « acquis sociaux » ne s’obtiendraient que par des « luttes sociales » contre les entrepreneurs qu’on a appelés alors les « patrons » avec un contenu sémantique largement péjoratif. Et ce fut la lutte finale : ouvriers contre patrons.\nCes images ne sont nullement caricaturales ni enfantines. Elles furent réelles et largement incitatives aux phénomènes d’opposition, voire d’adversité et même de haine, propagés avec délectation. En France, la fonction syndicale se transforma peu à peu.\nTriomphants après le Front populaire et les congés payés de 1936, les syndicats exhibèrent efficacement leurs muscles et leur éventuel TDN (Taux De Nuisance), véritable indicateur de leur puissance, aussitôt après la dernière guerre et, depuis cette époque, ils imposent souvent leur volonté. Ils sont protégés des licenciements, malgré leurs excès, parfois destructeurs d’entreprises. La liste des entreprises mortes, pour cause de syndicalisme outrancier et gréviculteur, est aussi longue que discrète. On ne cite pas plus les entreprises mortes du syndicalisme (chut !) qu’on ne citait au Moyen Age les morts de la peste. Et pourtant, cette liste est longue. Citons deux exemples connus : les montres LIP, froidement terrassées par la CFDT et disparues corps et biens, et Manufrance, détruite complètement par la CGT.\nProtégés par leur exclusivité et leur apparente défense de la veuve et de l’orphelin, les syndicalistes ne craignirent plus les excès et bénéficièrent alors d’une sorte d’immunité psychologique, sociale, fiscale et même, très curieusement, judiciaire.\nIl leur restait à trouver un financement important que la rareté de leurs adhérents et de leurs cotisations ne favorisait pas. La Cour des Comptes elle-même a dénoncé maintes fois les modes illégaux de financement des syndicats français dont les cotisations d’adhérents représentent, à l’évidence, moins de 10 % du budget réel, malgré des chiffres publiés largement optimisés. L’article de Jacques Marseille « L’argent trouble des syndicats » dans le Point du 26 octobre 2006, ainsi que le livre d’Erwan Seznec sont particulièrement éloquents sur ce sujet mais, comme d’habitude, les démentis chiffrés et incontestables n’apparaîtront pas. Le financement « honteux » des syndicats est donc avéré.\nRécemment, le scandale financier du comité d’entreprise d’EDF aurait dû faire condamner de nombreux complices syndiqués, mais un pudique manteau de Noë cacha le pire. Encore plus récemment, un scandale du même type a été détecté au comité central d’Air France, avec la même immunité. Signalons également la Tribune d’Yves de Kerdrel intitulée « A quoi servent encore les syndicats ? ».\nLe double mystère des syndicats français est éclatant : ils ont de moins en moins d’adhérents (7.5 % des salariés au total, répartis entre 2.5 % dans le privé et 19 % dans le public) et de plus en plus de permanents bien appointés. Deux éminents spécialistes français du syndicalisme Dominique Labbé et Dominique Andolfatto ont démontré, dans un récent livre, que les syndicats pourraient aujourd’hui se passer d’adhérents.\nCelui qui vole la brouette de son voisin va en prison. Mais les millions d’euros volés par les syndicats n’attirent aucune sanction.\nDes adversaires sociaux\nVis-à-vis des syndicats, notre France naïve est passée de la tolérance à l’immunité, puis de l’immunité à la sanctification. Cette invraisemblable sanctification des syndicats français m’a fait appeler ceux-ci des Saints-Dicats car leur auréole sociale, fiscale et judiciaire semble suffisamment calcifiée dans le temps pour les transformer en statues indestructibles.\nEn effet, on constate aujourd’hui des attaques incendiaires contre le Président de la République et, plus récemment, contre le Pape lui-même, et les derniers protégés, inattaquables, « oints du Seigneur » sont les syndicats français.\nMais la France pourrait pardonner ces perversions si elles conduisaient à un dialogue confiant et constructif avec les salariés eux-mêmes. Il n’en est rien. Les « partenaires sociaux », superbe formule, sont en réalité depuis toujours des adversaires sociaux irréductibles.\nLes corps intermédiaires ont été nécessaires au XIXème siècle, lorsque les ouvriers étaient analphabètes et incapables de défendre leur cause auprès des dirigeants, à l’époque peu soucieux de « l’humain ». En revanche, dès le XXème on vit la compréhension économique des salariés bondir de façon spectaculaire ainsi que leurs capacités individuelles à négocier avec leurs chefs. Tous les sondages le prouvent : pour défendre leurs intérêts professionnels, les salariés français font plus confiance à leurs chefs ou dirigeants, qu’aux syndicats. Échec final.\nIl apparaît que les performances des entreprises soient inversement proportionnelles à leur taux de syndicalisation. L’élimination s’impose donc économiquement.\nOn comprend pourquoi les patrons de nos meilleures entreprises françaises, restées souvent patrimoniales, ont cette phobie, réputée pathologique, d’un syndicalisme imposé, même si celui-ci est accepté ou toléré par des manageurs de grandes entreprises, persuadés que ce syndicalisme est définitivement institutionnel et qu’ils doivent composer, en limitant si possible le coût important pour l’entreprise de ce syndicalisme freinant. Résignation que les nouvelles entreprises performantes refusent obstinément.\nLes syndicats l’ont bien compris puisqu’ils se sont confortablement installés dans les fromages des entreprises en difficulté, et des entreprises publiques où les sanctions sont rares et les licenciements pour fautes graves inexistants.\nMais si les syndicats sont reconnus coûteux et anti-performants pour notre économie nationale, leurs supporters, souvent politisés, affirment toujours que le dialogue social ne peut exister que par leur canal exclusif.\nTous ceux qui connaissent bien les entreprises et qui malheureusement ne sont pas ceux qui s’expriment le plus, savent que le « dialogue syndical », en fait « affrontement syndical » freine le dialogue social, et interdit le dialogue humain.\nFaire redescendre le dialogue vers l’entreprise\nLorsque j’étais Président du CNPF, de 1981 à 1986, dans une période politiquement difficile, j’ai tenté de réduire le rôle des syndicats et de faire redescendre le dialogue social vers l’entreprise elle-même ou, à défaut, vers les fédérations professionnelles. Mon expression, souvent répétée, « les conventions doivent être de moins en moins collectives » a été réputée incompréhensible par ceux qui ne voulaient pas comprendre.\nEn fait, il faudrait entreprendre une démarche inverse de celle qui a été instaurée en cent ans. Les cent ans de syndicalisme exclusif ne pourraient-ils pas se terminer par un point de rebroussement vers le « dialogue humain », le dialogue personnalisé ?\nEn effet, on constate que le choix économique s’est personnalisé aussi bien pour la voiture, que pour le téléphone portable, sans parler bien sûr de l’alimentation et de l’habillement. Cette ère de l’individualisation devrait entraîner une modification des rapports dans le monde du travail. Les chefs d’entreprise admirent la récente compréhension économique de leur personnel et son aptitude à comprendre les impératifs de croissance, d’innovation, d’exportation pour conduire à l’emploi nouveau. De même, ils constatent la compétence des salariés à discuter de leur propre situation sans déléguer aucunement cette défense à des syndicats politisés, partisans d’un nivellement égalitariste dépassé.\nNon, les salariés compétents ne sont plus, depuis longtemps, des ouvriers analphabètes. Non, ils n’ont pas besoin de syndicats statufiés, protégés, téléguidés et souvent politisés pour défendre leurs salaires et leurs conditions de travail. Non, ils ne souhaitent plus un embrigadement dépassé et désirent discuter de leur cas personnel avec l’échelon hiérarchique le plus proche.\nL’instauration d’un dialogue national « au sommet » a montré ses limites et ses perversions. L’ayant pratiqué moi-même, j’ai pu le juger. Bien sûr, certains grands accords qui ont le caractère d’assurance, devront rester nationaux. C’était le cas des deux seules négociations nationales au sommet, qui eurent lieu entre 1946 et 1968, soit pendant 22 ans : celle de l’assurance-chômage et celle de l’assurance-retraite.\nMai 1968 donna des ailes aux syndicats qui exigèrent, « après leur victoire », des négociations au sommet sur tous les sujets, négociations que j’ai tenté de limiter au maximum de 1981 à 1986, pour me consacrer moi-même aux immenses problèmes économiques qui se posaient pour la survie même des entreprises françaises.\nOr, ces innombrables accords, ou plus souvent désaccords, auraient pu être efficacement traités à la base, c’est-à-dire dans l’entreprise, au plus près des salariés.\nLes syndicats ne sont plus les promoteurs du progrès social\nLes derniers défenseurs des syndicats estiment encore que ceux-ci sont les principaux moteurs du progrès social. Ils sont très en retard car ils pensent à la « conquête par la lutte » des congés payés de 1936 au moment du Front Populaire, il y a soixante-quatorze ans. Mais plus récemment, on a pu constater que les derniers vrais progrès sociaux ne provenaient plus des syndicats, mais bien des dirigeants eux-mêmes qui ont enfin compris l’intérêt, pour l’entreprise, d’un bon climat humain. C’est le cas des horaires flexibles qu’une poignée de chefs d’entreprise, dont je faisais partie, a proposé aux salariés, dans les années 70, malgré l’opposition totale de tous les syndicats. L’explication de cette surprenante opposition est multiple. Tout d’abord, un progrès social n’avait pas à être proposé par les patrons. Chacun son métier ! Et puis ces horaires variables étalés sur plus de deux heures le matin et le soir interdisaient les « réunions de portail » avec distribution des tracts syndicaux à heure fixe. Or aujourd’hui, tout le monde s’accorde sur l’importance, pour les salariés et leur vie familiale, de ces horaires souples généralisés. C’est sans doute la plus importante avancée depuis l’instauration de la sécurité sociale et elle a été acquise contre les syndicats qui ont perdu, à cette occasion, leur titre de promoteur du progrès social.\nRemplacer le syndical, en échec, par le social si vaste, puis par l’humain personnalisé peut sembler un objectif présomptueux, après des décennies de sens inverse. Mais le social n’est que l’humain massifié. Et le syndical n’est que le social militarisé.\nCeux qui pensent naïvement qu’il suffirait de rendre les syndicats plus forts pour améliorer le dialogue social, prouvent à la fois leur totale méconnaissance de l’entreprise et la confusion entre force et responsabilités si différentes. Ce qui manque à nos syndicats, pour être crédibles, c’est avant tout une véritable responsabilité dont ils sont totalement dépourvus à cause de leurs innombrables immunités, sinon reconnues, du moins admises et tolérées. C’est ainsi que l’Allemagne donne, depuis longtemps, l’exemple de syndicats forts et responsables, avec des résultats honorables. La Grande Bretagne a donné, au contraire, pendant des décennies, l’image affligeante de Trade Unions forts et totalement irresponsables, caractéristiques tout à fait conciliables malgré les poncifs ancrés, et leurs résultats catastrophiques sur l’économie britannique.\nComme le dialogue social est indispensable et qu’un contre-pouvoir des salariés doit être instauré pour éviter des positions de force abusives, les solutions les plus proches de l’homme seront les plus efficaces. Il faut commencer par la suppression du fameux monopole syndical de 1946 qui accordait la représentation des salariés à cinq syndicats : CGT, CFDT, FO, CFTC et CGC, et permettre le dialogue direct dans chaque entreprise, entre directions locales et salariés. Ce dialogue « humain » remplacerait efficacement le dialogue « social » trop organisé, et bien sûr le faux dialogue « syndical » qui n’est qu’un affrontement. Il faut rétablir enfin la « marge du contremaître » qui peut accorder lui-même quelques heures récupérables sans formalité aucune. Petits arrangements « à l’ancienne », hurlent les syndicats, mais arrangements hautement appréciés.\nPour tous les problèmes intéressant le personnel, en particulier salaires, temps et conditions de travail, la concertation se ferait dans l’entreprise de gré à gré, avec éventuellement référendum à bulletins secrets, jamais à main levée pour éviter les menaces traditionnelles.\nLe mot « syndicaliste », usé et déprécié, serait remplacé par un mot plus noble : « représentant du personnel », qui cumulerait les fonctions de délégué du personnel et de délégué syndical, et serait membre du comité d’entreprise, du comité d’hygiène et de sécurité. Ils pourraient même voir leurs fonctions accrues et complétées par une participation active à la formation professionnelle, cette fonction majeure de demain. En résumé, les représentants du personnel auraient des fonctions sensiblement accrues.\nPour les grands accords d’assurances collectives, ils ne pourraient se conclure que par des négociations nationales qui resteraient très rares. Le vrai dialogue « humain », maintenant reconnu indispensable, serait alors sauvé.\nAprès avoir démontré la nocivité des syndicats, le lecteur souhaiterait peut-être un plan précis d’un nouveau dialogue social qui les remplacerait. Je ne crois pas qu’un tel grand projet puisse être établi a priori et, en fait, si toute la France est convaincue de la nécessité d’un changement historique dans les relations humaines, celui-ci s’instaurera de facto, progressivement par itération. Si l’objectif de suppression des syndicats est acquis, il s’imposera un jour, et les mesures précises interviendront peu à peu. Il faudra d’abord supprimer les innombrables postes offerts aux syndicalistes dans une infinité d’instances, assortis souvent d’indemnités. Cette désescalade sera difficile, mais il faudra l’entreprendre. Et l’élimination des syndicats se fera chaque jour pendant des années si l’impératif en est acquis.\nLes dialogues trop peu connus\nMais qui aura le courage d’entreprendre la réforme la plus importante et la plus nécessaire à notre France qui retrouverait, de ce fait, non seulement une certaine harmonie sociale, mais des performances économiques plus étroitement liées qu’on ne le croit au climat social des entreprises ?\nLes meilleures entreprises françaises ont montré l’exemple. Elles ont supprimé, ou réduit, l’action des syndicats, mais elles l’ont remplacée obligatoirement par une intense politique humaine, individualisée, personnalisée, compréhensive, interactive, attentive aux besoins des salariés, avec « participation active« , c’est-à-dire non seulement participation financière aux résultats de l’entreprise, déjà en partie institutionnalisée, mais surtout participation aux initiatives et aux responsabilités, pour donner au travail de chacun un sens et une motivation. Cette participation active serait sans doute le meilleur antidote à l’éternelle « lutte de classes ».\nBien entendu, une erreur historique et réellement sociétale, serait d’imposer une représentation syndicale dans les TPE, les très petites entreprises, où le dialogue humain est déjà omniprésent, par bonheur, Une telle mesure serait en totale contradiction avec l’évolution de notre société et des rapports humains, de plus en plus directs et personnalisés.\nIl ne s’agit pas ici de théories d’intellectuels assis derrière leurs bureaux, avec une vision lointaine de la vie de l’entreprise, mais bien d’expériences vécues par des chefs d’entreprise, discrètement innovateurs, qui ont su créer un climat exceptionnel de convivialité en refusant toute publicité pour éviter le déferlement syndical qui conduirait inéluctablement à la dégradation du climat humain et à la détérioration des performances économiques.\nOn me demande souvent de citer des entreprises performantes et conviviales qui ont pu éviter la syndicalisation, mais il m’est impossible de les dénoncer. En effet, si je citais leur nom, l’Inspection du Travail enquêterait immédiatement et les syndicats eux-mêmes crieraient à l’exclusion. Les lecteurs comprendront mon respect du secret et chercheront par eux-mêmes la relation entre performance et syndicalisation. Je connais déjà leurs conclusions.\nQuant aux rares chefs d’entreprise qui pourraient penser stupidement que la suppression des syndicats les libèrerait de toute obligation sociale, ils feraient une lourde erreur et mériteraient des sanctions exemplaires. On ne peut supprimer les syndicats qu’en remplissant, en beaucoup mieux, les fonctions qu’ils auraient dû remplir.\nLes meilleurs chefs d’entreprise français l’ont bien compris, en particulier avec les nouvelles entreprises performantes. Leurs dirigeants sont formels : elles n’ont pu obtenir cette croissance et ces résultats que par l’absence de syndicats qui ont bien compris, d’ailleurs, qu’ils n’y avaient pas leur place.\nA la vérité, les néo-proustiens qui se tordent les bras à la recherche d’un dialogue social perdu, nous jouent une comédie d’improvisation. Ils sont pardonnables car ils ne connaissent pas l’entreprise.\nQu’on permette aux véritables entrepreneurs, blanchis sous le harnais et familiers des ateliers et des bureaux, d’affirmer que ce dialogue humain existe par bonheur dans 90 % des entreprises françaises, celles dont les médias et les syndicats ne parlent pas.\nD’ailleurs, contre les pessimistes irréductibles, les sondages de « Jeunesse et Entreprises » en 2009 ont montré que 84 % des jeunes actifs aimaient leur entreprise. Et des entreprises courageuses n’ont pas peur d’affirmer qu’elles ont des salariés heureux dans leur travail, telles Michelin, Alstom, Sodexo, Carglass, Renault-moteur ou SGS. Mais les rares situations conflictuelles régalent les pessimistes et leur permettent d’affirmer parfois qu’en France « le dialogue social est tari ». En réalité il est intense mais il ne passe pas par les canaux syndicaux en vedette. Ce dialogue est discret, confiant, efficace. Il est très répandu et très peu connu. Il tient peut-être sa pérennité de sa discrétion même.\nOn le voit, la ligne de conduite que nous préconisons pour l’avenir est l’utilisation séparée : de nos partenaires sociaux (les salariés) pour tous les problèmes locaux de salaires, de temps de travail et d’organisation, de nos adversaires sociaux (les syndicats) pour les seuls problèmes vraiment nationaux telles que les assurances.\nNous sommes persuadés que cette formule sera retenue un jour malgré les difficultés de sa réalisation.\nLa fin corollaire du « patronat »\nOn le sait, j’ai toujours déploré le rôle social, quasi exclusif, du CNPF devenu MEDEF, et j’avais moi-même tenté, de 1981 à 1986, de donner une priorité totale aux problèmes économiques. Cette attitude m’a été facilitée par la situation inquiétante des entreprises à la suite des mesures anti-économiques prises par le gouvernement socialo-communiste de Pierre Mauroy, et également par l’indifférence, en fait le mépris, du Président Mitterrand vis-à-vis des syndicats. J’ai donc pu, dans cette période, éviter les grand-messes nationales sur tous les sujets sociaux, lancés avec frénésie à la suite de Mai 68, et j’ai tenté de ramener le dialogue humain dans l’entreprise elle-même ou à défaut, au niveau de la fédération professionnelle. Attitude qui m’avait valu, de la part des syndicats, le surnom de « Monsieur tout entreprise », réputé injurieux mais que je trouvais moi-même particulièrement élogieux.\nIl est curieux que les Présidents du MEDEF soient tous tombés dans le piège syndical, au point de réserver la presque exclusivité de leurs actions aux problèmes syndicaux, parfois éloignés des problèmes sociaux et tout à fait distincts des problèmes humains qui intéressent directement les salariés et les chefs d’entreprise.\nCette prééminence du syndical m’a toujours surpris. D’autant plus qu’à mon arrivée à la tête du CNPF en 1981, je me suis empressé d’aller visiter les organisations d’entreprises étrangères. J’ai pu constater à cette époque que les Chambres de Commerce aux États-Unis, le Confederation of British Industries au Royaume Uni, la Cofindustria en Italie, et le Keidanren au Japon ne s’occupaient que d’économie, à l’exclusion de tout problème social. Seule l’Allemagne disposait de deux organismes distincts : le Bundesverband der Deutschen Industrie pour l’industrie et les problèmes économiques, et le Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände pour les problèmes sociaux.\nL’avenir du dialogue humain, nous l’avons vu, se situera à la base, par un contact direct, humain et personnalisé, loin des instances syndicales. La disparition des syndicats entraînera ipso facto celle de ces grand-messes patrono-syndicales, dites « au sommet », mais le MEDEF s’en portera mieux car il pourra alors se consacrer entièrement à la défense et à la promotion des entreprises, ce qui est son rôle d’origine, en intervenant activement dans les innombrables problèmes économiques de l’entreprise : produits, marchés, commandes, paiements, trésorerie, concurrence, mondialisation, stocks, transports, finances, emprunts, normalisations, litiges commerciaux, recherches et développement, exportations, propriété industrielle, projets industriels nationaux ou européens, intelligence économique, statistiques économiques, énergie, environnement, développement durable, et cent autres sujets économiques.\nNon, le MEDEF ne sera pas inemployé lorsqu’il ne négociera plus d’accords syndicaux nationaux devenus inutiles. Il sera fort occupé par l’ensemble de ces problèmes économiques que le développement scientifique et la mondialisation ont démultiplié. Les groupements étrangers que j’avais visités en 1981 étaient loin d’être inoccupés.\nQu’on ne nous traumatise pas, avec une nouvelle peur du vide lors de l’extinction des syndicats. Les problèmes économiques rempliront bien tout l’espace de représentation des entreprises.\nEt l’on pourra alors abandonner le curieux substantif bien français « patronat » instauré lors de la création du CNPF en 1946 par symétrie avec le mot « syndicat », mot qui n’avait aucun correspondant à l’étranger. J’avais lutté cinq ans, sans succès, pour le faire disparaître, mais le fruit a peu à peu mûri, et il est tombé tout seul pour être spontanément remplacé par « entreprise » que tout le monde comprend.\nUne radio m’a demandé, le 28 décembre 2009, à quelle date cette double transformation historique des syndicats et du « patronat » pourrait avoir lieu, et j’ai répondu un peu vite : « dans dix ans », soit en 2020. L’affaiblissement des syndicats est déjà bien avancé. La transformation du rôle du MEDEF sera adaptée à la disparition de ses interlocuteurs longtemps privilégiés.\n[note] Taux de nuisance\n Erwan Seznec, Syndicats, grands discours et petites combines, Éditions Hachette, 2006\n Le Figaro du 4 août 2009\n Dominique Andolfatto et Dominique Labbé, Toujours moins, Gallimard, 2009\n Yvon Gattaz, Mes vies d’entrepreneur, Fayard, 2006\n Le Point, 17 septembre 2009[/note]\nArticle paru initialement dans la revue Commentaire, repris avec l’aimable autorisation de son auteur.\nNos dossiers spéciaux: Financement des syndicats Syndicalisme\nYvon Gattaz est un entrepreneur français, fondateur de plusieurs associations patronales et ancien président du CNPF, actuel MEDEF. Il s'est fait le héraut des petites et moyennes entreprises, en particulier par la fondation d'associations comme Ethic, ASMEP-ETI et Association Jeunesse-Entreprise (AJE).


Bonjour, je n'ai pas d'internet depuis déjà un mois. Merci de régler ce problème. - Avec Réponse(s)\nBonjour, je n'ai pas d'internet depuis déjà un mois. Merci de régler ce problème.\nJe n'ai pas d'internet sur mon portable déjà depuis 1 mois. Ce n'est pas du tout pratique. Je vous demande de régler ce problème dans les plus bref délais afin que je puisse me servir de l'internet pour lequel je paye mon forfait.\nAfin de retrouver l'accès web sur votre mobile, je vous invite à vérifier les paramétrages :\nSélectionnez RÉSEAU ET SANS FIL\nAppuyez sur RÉSEAU CELLULAIRE ET SIM\nVérifiez que les données cellulaires sont bien activées.\nAppuyez sur PARAMÈTRES SIM\nAppuyez sur AJOUTER UN APN INTERNET\nSaisissez NRJ WEB dans le nom de profil.\nDans l'onglet APN, saisissez fnetnrj en minuscules et sans espace.\nLes champs nom d'utilisateur et mot de passe ne doivent pas être remplis.\nEnsuite, appuyez sur TYPE D'INFORMATIONS DE CONNEXION et sélectionnez AUCUNE.\nPuis, descendez en bas de liste, cochez "Appliquer ce profil" puis "Enregistrer".\nDe plus, la connexion de données doit être activée.\nRedémarrez votre mobile et testez la connexion internet puis l’envoi d’un MMS.\nPour plus d'informations, vous pouvez consulter notre FAQ sur le lien suivant :http://www.assistance-mobile.com/questions/738924-windows-phone-8-parametrage-web-mms\nMauvaise connexion BOX 4G\nBonjour, Depuis plusieurs jours j'observe une dégradation de ma connexion 4G box: - Pertes de connexion - débit très faibles (de l'ordre 30 kb/s) Pouvez-vous regarder ce...\nbonjour je recois tous mes appels en INCONNU ! quel serait la solution merci\ntous les appels entrants sont affichés INCONNUS\nBonjour Naceur, Je suis navré d'apprendre que les numéros de vos correspondants apparaissent en inconnu. Après vérification de votre ligne, je constate que l'option...\nNIKA a posé une nouvelle question


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Lors des montées en température quand la pression d'admission est fixe.\nAvec une vaste expérience face à des subventions, dans le cas du fonctionnement avec vent plongeant, le vent ne peut êtreadmise qu'en tous les équipements mécaniques, elles ont besoin d’un entretien régulier.\nAvoir une installation qui présente la résistance minimale. Le bois chauffé commence à condenser avec des échangeurs qu'avec des générateurs C'est dans ce cas procéder à une efficacité maximale réduisant ainsi vos coûts dans le chauffage domestique et l'installation de radiateurs électriques.\ncomment installer système de climatisation Rue de la Plâtrière Bonnières-sur-Seine\nprix dépannage en ugence système de climatisation unitaires IMPASSE DES FLAMOUCHES Saintry-sur-Seine\ndemonter système de climatisation Saint-Gratien\nprix instalation système de climatisation Impasse du Mortier Morigny-Champigny\ndépannage en ugence climatisation industrielle pas cher Rue Zell Mosel Crépy-en-Valois


La sophrologie est un outil, parmi d'autres, plus que jamais utile pendant cette période particulière que nous traversons tous, à notre manière. Je reste donc à votre écoute, et vous propose des outils pour évacuer la pression, vos peurs, votre fatigue, vous apaiser... 1/ Les séance individuelles continuent Les consultations sont toujours possibles : même si la cabinet est fermé, le vous propose des consultations via Zoom. Vidéo et écoute en live, de manière simple. Un rendez\nFERMETURE DU CABINET et SUSPENSION DES RDV PHYSIQUES. Ma responsabilité étant de protéger mon entourage, dont vous faites partie, j'ai pris la décision d'annuler toutes les séances individuelles et de groupe pour le moment. Cependant, vos premiers retours suite à la situation me font dire que c'est, pour certains, plus que jamais le moment de faire de la sophro !.... alors, je reste disponible et à votre écoute en poursuivant les séances individuelles en TELECONSULTATIONS.


Le travail flexible favorise l’égalité sociale\nLa mondialisation et les technologies numériques remettent en question le contexte professionnel traditionnel. Les employeurs le ressentent également : 1 employeur sur 5 estime qu’un mix flexible de personnel fixe et de freelances est plus judicieux. Un chiffre étonnant et prometteur tiré d’une étude récente menée par Securex en février 2017.\nLe marché du travail s’accélère. Mais le gouvernement prend les mesures nécessaires. Avec la Loi Peeters sur le travail faisable et maniable, il entend faire gagner le travail en flexibilité. Les employeurs belges sont favorables à certaines mesures, mais émettent toutefois des réserves.\nLes organisations sont, par exemple, prêtes à évoluer vers un schéma 50/50 de salariés et de freelances (21 %). Elles sont même ouvertes au partage de collaborateurs (53 %) par le biais d’un groupement d’employeurs, par exemple.\nUn contrat à durée indéterminée a longtemps été considéré comme le Saint Graal, mais il perd de son attrait pour certains. De nombreux collaborateurs veulent, en effet, une plus grande autonomie.\nQu’en est-il alors de la sécurité qu’offre un emploi fixe ? Et du filet de protection sociale ? Securex plaide en faveur d’une meilleure protection des freelances. Nous étudions, par exemple, la manière de faire converger le statut de travailleur et celui d’indépendant.\nNous visons ainsi une plus grande égalité sociale sur le marché du travail. Et nous voyons le contexte professionnel volatile comme une opportunité.\nLes évolutions rapides sont indispensables. Si nous donnons aux gens la possibilité de faire face au changement de manière flexible et autonome, leur employabilité durable en sera impactée positivement.\nLisez le témoignage de Tyro\nUn tremplin pour la carrière des étudiants\nLe but de Tyro ? Recruter des étudiants talentueux pour des stages au grand potentiel d’apprentissage en Belgique. Une nouvelle façon de voir les choses en phase avec le contexte actuel, selon Laurent Pantusa, fondateur de Tyro, une start-up épaulée par Securex.\nTyro s’emploie à trouver un stage qui répond parfaitement aux attentes des jeunes. « Ils veulent apprendre des choses qui les intéressent et avoir un réel impact. La nouvelle génération voit en outre le travail comme une réelle source d’épanouissement personnel », explique Laurent. « Mais les études restent assez théoriques. Une fois diplômés, les étudiants ne sont donc pas toujours prêts pour le marché de l’emploi ». Tyro pallie ce manque en offrant des stages concrets aux résultats tangibles, entre autres dans les secteurs les plus avant-gardistes du numérique et de l’innovation. Une initiative plutôt bien accueillie, au vu des 1 500 candidatures en moins de 6 mois ! « Les étudiants que nous réussissons à positionner sur un stage qui les intéresse vraiment sont performants et expriment tout leur potentiel pour l’entreprise, qui sera in fine ravie de les voir à ses côtés. Il s’agit donc d’un véritable tremplin pour leur carrière. »\nLe partenariat avec Securex ? Résolument tourné vers l’avenir.\nTyro est entré en contact avec Securex grâce à sa collaboration avec le start-up studio « Startup Factory ». Selon Laurent Pantusa, Securex a compris l’intérêt de mobiliser l’écosystème des start-ups pour saisir les opportunités issues des évolutions de la société en matière d’emploi. « Les collaborateurs de Securex sont à nos côtés sur le plan juridique, notamment en matière de nouveaux statuts de travail pour les étudiants. Quant à notre partenariat, il est résolument tourné vers l’avenir : nous analysons ensemble les opportunités que nous pourrons mutuellement nous apporter ».\nEn savoir plus sur le new employment ?


[Revue de presse] Sourire sincère ou simulé, tout est dans le regard - 24 heures (Suisse) - 19/09/11 - coaching prise parole, coach prise de parole, media training, coach dirigeant prise de parole, coach paris prise de parole, media trainer, media training, formation prise de parole, synergologie, communication non verbale, gestes, formation media training, formation prise de parole, Paris, Lyon, Marseille, Genève, Bruxelles\n[Revue de presse] Sourire sincère ou simulé, tout est dans le regard - 24 heures (Suisse) - 19/09/11\n| 19.09.2011 | 20:02\nLIVRE | Le compagnon de route français du dalaï-lama sort un livre intitulé 108 sourires. L’occasion de se pencher sur cette expression bien plus complexe qu’il n’y paraît\nPar Yseut THERAULAZ\nEn coin, en banane, crispé, toutes dents dehors, nombreux sont les sourires que l’on retrouve dans le livre 108 sourires. Ces photographies ont été réalisées au Tibet par Matthieu Ricard, l’interprète français du dalaï-lama.\nMais au-delà de ces différents rictus liés à toute une palette d’émotions, tous les sourires peuvent être classés dans deux catégories principales. Celle du sourire émotionnel et celle du sourire social (non-émotionnel). «Le premier active les muscles orbiculaires des yeux en même temps que les zygomatiques, explique Marc Mehu, docteur en psychologie et chercheur au centre interfacultaire des sciences affectives de l’Université de Genève. Lorsque l’on sourit intentionnellement, sans nécessairement ressentir d’émotion positive, seules les lèvres se retroussent.» Impossible donc de feinter un sourire émotionnel car les muscles des yeux ne peuvent se contrôler.\nLa «banane» sociale en revanche, est facile à effectuer en toutes circonstances. «Sourire est le meilleur moyen de travestir une émotion», explique le Français Stephen Bunard, synergologue (spécialiste du langage non-verbal) et coach en communication. Pas étonnant dès lors que les timides, les cyniques, les angoissés et les hypocrites en usent sans modération.\nCe sourire artificiel marque un décalage entre un sentiment réellement vécu et une contrainte extérieure, sociale ou relationnelle, peut-on lire dans 108 sourires. «Lorsque l’on veut savoir si quelqu’un sourit vraiment, il faut regarder ses yeux», poursuit Stephen Bunard.\nLa géographie du sourire\nLorsqu’il est émotionnel, le sourire est aussi bénéfique pour la santé que le rire. «C’est un comportement universel qui permet d’établir un lien social positif, explique Marc Mehu. Cette connotation positive est reconnue à travers les cultures.»\nDans son livre, Matthieu Ricard parle toutefois de géographie du sourire: sur 2000 photographies trouvées sur les pages de présentation des réseaux sociaux en Europe, 55% des Anglais sourient, contre 25% des Polonais. Et les Hongroises se trouvaient en deçà de 25%. Une différence liée aux circonstances dans lesquelles une culture juge important de sourire. «Les Européens sourient un peu moins que les Tibétains, explique Matthieu Ricard. Cela est sans doute dû aux tensions et au rythme de la vie quotidienne en Occident: Les Tibétains sourient et rient de très bon cœur lorsqu’un incident arrive. Comme par exemple si quelqu’un tombe à l’eau en traversant une rivière à gué. Les Européens auraient davantage tendance à pester!» Et Marc Mehu d’ajouter: «A titre d’exemple, les Américains du Nord expriment facilement leurs émotions positives dès la première rencontre, alors que les Japonais les montrent plus difficilement.»\nHeureusement, le sourire est contagieux. Par effet miroir notamment: «L’être humain est capable de prendre l’expression de quelqu’un d’autre en un 125e de seconde, explique Stephen Bunard. Lorsque l’on rentre dans le métro, tout le monde tire la gueule. En réalité, les gens se calquent sur les expressions des autres et donc ne sourient pas!»\nFondamentalement, tout être humain aime avoir la banane: «Le sourire est impliqué dans une des émotions primaires de l’homme: la joie. On ne peut donc pas vivre sans», conclut-il.\nEd. de La Martinière, 39 fr. en librairie. L’intégralité des droits d’auteur seront consacrés à des projets humanitaires\nNDLR : "24 heures" est le premier qutoidien de Suisse Romande en termes de tirage (environ 100.000 ex)


Comment puis-je pour résoudre les problèmes avec les appels dans Skype sur mobile ? | Assistance Skype\nVous rencontrez des problèmes lors de vos appels Skype ? Si vous utilisez votre réseau cellulaire ou que vous êtes connecté à internet, votre connexion ou votre ami – peut être la cause du problème. Une connexion de qualité médiocre peut provoquer des appels abandonnés, délais et qualité audio et vidéo. Les conseils suivants devraient vous aider.


Intermediaire Location De Voiture Bar - City Centre, Monténégro\nIntermediaire voitures de location à Bar - City Centre\nIntermediaire location de voiture autour de Bar - City Centre, Monténégro\nIntermediaire Location de voiture dans les aéroports près de Bar - City Centre\nLocation Intermediaire voitures au centre-ville autour de Bar - City Centre\nSi vous allez faire un voyage qui a besoin beaucoup de conduite, alors il est tres important de choisir une voiture avec une bonne taille commode pour elle. Un intermediaire vehicule de voitures permettra resoudre ce probleme tres bien! Un intermediaire vehicule de voitures de location Bar - City Centre, Monténégro (souvent appele une voiture de mi-taille) est caracterise par une plus grande proportion que vehicule compacte de location de voiture.\nLes voitures de mi-taille sont soumises a la famille du segment des voitures donc le vehicule intermediaire de voitures de location Bar - City Centre, Monténégro peut transporter toute la famille. Ils sont habituellement de 4 portes, les vehicules de voiture de location ont 5 places, et il y a encore une place pour de grands bagages.\nLe vehicule intermediaire de voitures de location Bar - City Centre, Monténégro de est plus utile que celui de l'economie de location de voiture, car il offre plus d'espace pour les passagers.\nRentalCars24h.fr vous propose de choisir l'un quelconque des vehicules intermediaires de location de voitures Bar - City Centre, Monténégro dans le monde entier.\nNe pas etre coupe avec de l'economie ou de la location d'une voiture compacte vehicules de taille moyenne en voiture est votre choix parfait! Rentalcars24h.fr comprend la situation et propose des intermediaires de location de voitures Bar - City Centre, Monténégro a des prix abordables pour vous et resoudre le probleme de transport, sans mal de tete, mais d'obtenir un service de haute qualite et fiables, van et minibus vehicules.\nVous pouvez reserver une voiture en ligne en une minute! Utilisez notre voiture de location pour comparer intermediaires de location de voiture Bar - City Centre, Monténégro a prix dans des societes telles Enterprise, AVIS, Budget, SIXT, Hertz, Thrifty, Alamo, Dollar, Fox, Payless, Ace, National, Europcar, E-Z et de plus en plus d'entreprises a choisir l'option la plus abordable!\nCarte de Intermediaire location de voiture autour de Bar - City Centre, Monténégro auf der Karte\nNotre intermediaires de location de voitures Bar - City Centre, Monténégro de la flotte se compose de l'auto de modeles des marques celebres et respectueux.\nToyota Corolla, Nissan Sentra, Mitsubishi Lancer, Hyundai Accent, ou de toute autre voiture de mi-taille, article va vous montrer la magie de la conduite en tout confort avec climatisation et de la radio et lecteur CD/MP3 options. Vehicules itermediaires de voitures de location Bar - City Centre, Monténégro a carburant economique, c'est donc un choix parfait pour les longs voyages.\nRessentir tous les bienfaits des intermediaires de location de voiture Bar - City Centre, Monténégro avec RentalCars24h.fr! Vous apprecierez le service de location de voiture qui repond a votre budget et vos besoins en matiere de transport!\nIntermediate voiture de locution environ Bar - City Centre


Courrier de mission : rencontre avec l'Église Protestante de Guyane - Défap\nL’émission « Courrier de mission – le Défap » diffusée le 25 mai 2022 sur Fréquence protestante était consacrée à l’Église Protestante de Guyane. Avec deux invités au micro de Marion Rouillard : Jeanne Mounkala, présidente du Conseil presbytéral ; et Gérard Krebs, pasteur de retour de Guyane, où il était en mission courte, envoyé par le Défap.\nMembres de l’Église Protestante de Guyane entourant Christian Seytre, président de la Ceeefe, lors de son passage à Cayenne © EPG\nUne Église cosmopolite, multiculturelle, à l’image de la Guyane : c’est ainsi que Jeanne Mounkala décrit l’Église Protestante de Guyane (EPG), dont elle est la présidente. Une petite communauté d’une trentaine de familles, que le Défap a accompagnée régulièrement pendant des années à travers le financement d’un poste pastoral, et continue à accompagner à travers des envois de pasteurs en missions courtes. Gérard Krebs, pasteur à la retraite, a été le dernier de ces envoyés en date. Tous deux ont été les invités de Marion Rouillard pour l’émission « Courrier de mission – le Défap » qui a été diffusée le 25 mai 2022 sur Fréquence protestante.\nSur une terre guyanaise essentiellement marquée par le catholicisme, « nous sommes la seule Église qui porte la voix luthéro-réformée », souligne notamment Jeanne Mounkala. Voilà pourquoi elle pense « qu’il y a une vraie place pour notre communauté en Guyane ». Au-delà de cet héritage luthéro-réformé, qui marque les origines de l’EPG, Jeanne Mounkala met aussi en avant sa diversité. Diversité d’origine des membres de la communauté : ils viennent aussi bien de la « France hexagonale » que de la Guadeloupe, du Congo ou du Cameroun, de Madagascar, de la Côte d’Ivoire… Diversité dans les manières de vivre leur foi, également, qui font de la petite EPG une Église ouverte : elle accueille des membres réformés, luthériens, mais aussi baptistes ou issus du milieu évangélique… Cette richesse, Jeanne Mounkala comme les membres de l’Église ont à cœur de la faire découvrir dans la société guyanaise, où l’EPG reste souvent discrète : « il y a des gens qui nous découvrent lorsque nous sommes interviewés à la radio, à l’occasion d’un reportage télévisé »… Une occasion à chaque fois de porter leur témoignage. Mais l’EPG n’en a pas moins ses propres défis.\nRencontre avec l’Église Protestante de Guyane, émission présentée par Marion Rouillard\nÉmission du 25 mai 2022 sur Fréquence Protestante\nLe premier, comme le résume Jeanne Mounkala au micro de Marion Rouillard, c’est la difficulté à retenir ses membres et à attirer des Guyanais. Église cosmopolite, l’EPG est aussi une « Église de transit ». « Des gens viennent au sein de notre communauté, restent trois-quatre ans, puis repartent », témoigne Jeanne Mounkala ; avec comme conséquence que l’Église « doit s’adapter tout le temps » à ce renouvellement de ses membres. Une caractéristique qui tient à son histoire : issue de l’aumônerie militaire française, l’EPG n’existe en tant qu’Église que depuis 1997. Et pendant longtemps, c’était l’aumônier protestant des forces françaises à Kourou qui était le pasteur de l’EPG. Aujourd’hui, l’Église a noué des liens dans son environnement ecclésial : d’abord avec des communautés membres de la Fédération Protestante de France, comme l’Armée du Salut, qui peut lui permettre de bénéficier de l’accompagnement d’un de ses pasteurs lors de mariages, de décès… Avec, aussi, des communautés du milieu évangélique comme l’Église du Nazaréen. Elle fait ainsi partie du Pôle Protestant de Guyane, et entretient un dialogue régulier avec l’Église catholique ainsi qu’avec la communauté musulmane.\nQuant au deuxième défi, c’est celui de la visibilité. Un problème indissociable des moyens humains et matériels : l’EPG n’a pas de lieu de culte propre. Elle est hébergée par l’Église catholique, et ses cultes se déroulent à l’église Sainte-Anne et Saint-Joachim, à Rémire-Montjoly. Si les relations sont bonnes, cette absence de bâtiment attitré constitue un frein pour retenir des invités de passage. Tout comme l’absence de pasteur… Le dernier pasteur présent de manière permanente à Cayenne, c’était le pasteur Dominique Calla, qui était alors envoyé par le Défap. Mais son départ remonte à plusieurs années. Les missions courtes pour permettre un accompagnement pastoral de l’EPG « en pointillé » ne compensent pas cette absence le reste de l’année. Et elles compensent d’autant moins que l’EPG a eu, comme les Églises de France, à surmonter le choc de la pandémie de Covid-19…\n« Une communauté extrêmement attachante »\nC’est précisément durant cette période que Gérard Krebs a découvert la Guyane et l’EPG. « Je suis arrivé début 2021, témoigne-t-il au micro de Marion Rouillard ; et j’ai dû respecter les 7 jours de confinement. Après, heureusement, la situation sanitaire s’est améliorée. » Dans sa vie de pasteur, il a déjà connu de telles prises de poste dans des contextes compliqués : il avait notamment passé plusieurs années à Nouméa, où il avait pris un poste pastoral juste après la tragique prise d’otages d’Ouvéa, qui avait marqué le point culminant et la fin de la période de violences que l’on baptise pudiquement les « événements » en Nouvelle-Calédonie.\nÀ Cayenne, « j’ai pu découvrir une communauté extrêmement attachante ; petite, mais avec énormément de potentiel », souligne Gérard Krebs. « Une communauté jeune, un peu livrée à elle-même faute de pasteur titulaire depuis 2017, mais qui est toujours bien présente depuis 5 ans, et pleine d’espérance. C’était important que le Défap et la Ceeefe (la Communauté des Églises protestantes francophones) puissent témoigner leur solidarité à l’égard cette communauté par l’envoi de plusieurs pasteurs en mission courte. Cet accompagnement a permis à l’Église de traverser la période difficile de la pandémie, et de garder la flamme allumée ». Pendant qu’il était présent sur place, Gérard Krebs a pu assurer les cultes, aller à la rencontre des membres de la communauté ; mais au-delà, il a pu initier une collaboration avec la radio RCF pour renforcer la visibilité de l’EPG en Guyane. Un projet qui s’est poursuivi même après son retour en France, puisqu’une série d’émissions ont été enregistrées depuis Strasbourg pour être diffusées en Guyane tout au long de l’année. Ce projet a été rendu possible grâce à la collaboration entre RCF Alsace et RCF Guyane. Enfin, il a initié une collaboration avec Théovie, le service de formation biblique et théologique à distance de l’EPUdF, ainsi qu’avec la Coordination pour la formation continue de l’UEPAL, pour aider à la formation d’un petit groupe de membres de l’EPG.\nLa visibilité dans le paysage guyanais, « un immense défi pour l’EPG »\nMais cette question de la visibilité dans le paysage guyanais (« un immense défi pour l’EPG », comme le souligne Gérard Krebs) se heurte aussi à des spécificités locales. Comme la question des relations avec les autorités publiques. En Guyane comme dans d’autres territoires ultramarins, ce n’est pas la loi de séparation des Églises et de l’État de 1905 qui règle ces relations : elle ne s’y applique pas. Ce sont les décrets Mandel, des décrets-lois du 16 janvier et du 6 décembre 1939 pris par le président de la République Albert Lebrun et par le ministre des colonies Georges Mandel, qui permettent de déroger au principe de la laïcité actuellement en vigueur en France métropolitaine (à l’exception de l’Alsace-Lorraine). Ces textes permettant un financement public du culte (comme c’est le cas en Alsace-Lorraine), avec comme conséquence que les communautés qui peuvent en bénéficier y gagnent aussi une forme de reconnaissance de la part des autorités publiques. Or l’EPG n’est pas dans ce cas de figure, contrairement à l’Église catholique. Même si, du côté des catholiques comme des autres cultes reconnus, « il y a de plus en plus une volonté de se libérer du carcan des décrets Mandel », souligne Gérard Krebs : ainsi, ce soutien public à l’Église catholique se borne aujourd’hui au financement de… 11 prêtres.\nUne meilleure reconnaissance de la part des autorités publiques, une meilleure visibilité et la poursuite du dialogue œcuménique et interreligieux : tels sont donc les enjeux auxquels est confrontée l’Église Protestante de Guyane aujourd’hui. Avec, au-delà, toute la délicate question des moyens à mettre en œuvre pour réussir pleinement à prendre racine dans la société guyanaise : un lieu propre pour ses cultes, un poste pastoral pourvu en permanence. Le chemin est encore long, et l’accompagnement par la Ceeefe et le Défap d’autant plus nécessaire.\nLe site de l'EPG\n"Accompagner l'Église Protestante de Guyane", article sur le site du Défap\nNaissance d'un nouvel Institut d'Histoire des Missions


Pour savoir quelles photos il est possible de prendre avec les différents NexStar, visitez la\nNexStar Image Gallery\nQuelles sont les différentes techniques d'astrophotographie utilisables avec le NexStar 5 ?\n- Photo au foyer : un boîtier photo reflex (sans son objectif) est placé directement à l'arrière du tube optique (sans oculaire ni porte-oculaire) à l'aide d'un raccord spécial. Le télescope est alors utilisé comme un super téléobjectif de 1250 mm de focale. Cette focale peut être réduite à 800 mm avec le réducteur de focale Celestron.\n- Photo par projection derrière un oculaire : là encore le boîtier reflex est dépourvu de tout objectif, mais le télescope est muni d'un oculaire. Ces deux éléments sont liés par un autre raccord spécifique. Cette technique accroît la longueur focale du système optique (par exemple, j'obtiens 20 mètres de focale avec un oculaire Televue de 8mm), permettant ainsi de photographier les planètes ou des cratères lunaires.\n- Photo par projection derrière une lentille de Barlow : comme ci-dessus sauf que l'oculaire est remplacé par une Barlow qui va augmenter la focale résultante par rapport à la focale initiale de l'instrument. Par exemple, avec une Barlow 2x Televue, j'obtiens une focale de résultante d'un peu plus de 4 mètres (on pourrait s'attendre à ce que la focale résultante soit égale à 2x1250=2500 mm mais la longueur du raccord introduit un tirage qui augmente la focale résultante). Le raccord utilisé est le même que pour la projection derrière un oculaire. Il faut souligner qu'il est préférable d'utiliser une Barlow de bonne qualité (la Celestron Ultima représente un bon rapport qualité / prix). Avec une telle Barlow, l'image est quasiment dépourvue d'aberrations optiques.\n- Montage afocal : comme pour la photo par projection, le télescope est muni d'un oculaire afin d'obtenir un fort grandissement de l'image. Par contre, on n'utilise aucun raccord entre l'appareil photo et le télescope. Le boîtier photo est équipé d'un objectif et l'on vise l'image fournie par l'oculaire. Cette technique est difficile à réaliser mais présente l'avantage de ne nécessiter aucun matériel spécifique (hormis un trépied photo, souhaitable) et d'être utilisable avec un autre appareil qu'un boîtier reflex.\n- Photo en parallèle : On fixe l'appareil photo (muni d'un objectif) parallèlement au tube optique du télescope grâce à un support spécial. Dans ce type de photo, le télescope ne sert pas à la prise de vue : c'est en fait la monture du télescope qui va permettre de suivre un objet céleste durant une pose de plusieurs minutes. L'objectif de l'appareil photo doit être choisi en fonction de l'objet à photographier : du grand-angle pour les constellations, au téléobjectif pour la Lune ou les comètes.\nCaractéristiques du NexStar 5 pour l'astrophoto\nL'optique Schmidt-Cassegrain du NexStar 5, avec sa focale de 1250mm est tout à fait intéressante pour faire de l'astrophotographie. En photo au foyer, vous obtenez un grossissement impressionnant : par exemple, la Lune ainsi photographiée mesurera 11,4 mm sur un négatif 24x36.\nPar contre sa mécanique pose problème. L'ajout d'un appareil photo à l'arrière du tube optique modifie l'équilibre du tube sans que l'on puisse ajouter facilement de contrepoids à l'avant du tube. Ce déséquilibre est fonction du poids de l'appareil photo mais aussi de la longueur du raccord photo. Or, si pour la photographie au foyer, ce raccord est relativement court (5,5 cm), le raccord pour la projection derrière un oculaire est assez long (12 cm) et crée un important porte-à-faux ! Dans les deux cas, même avec un appareil photo plutôt léger (environ 400 g), le Nexstar peine à faire descendre le tube optique (mouvement qui va à l'encontre de la surcharge). Le souci est que l'entraînement du tube optique ne se fait pas directement par des engrenages mais par un système à friction (voir la rubrique "Trucs et astuces"). Conséquence, après que l'on ait déplacé le tube optique vers le bas, le porte-à-faux dû à l'appareil photo fait légèrement remonter le tube vers le haut car l'écrou du bras de déclinaison n'est pas assez serré. Il en résulte une grande difficulté pour centrer un objet de petite taille dans le viseur, comme par exemple une planète.\nL'autre problème est le suivi. Autant celui-ci est tout à fait satisfaisant en visuel, autant il est insuffisant en photographie. Cela est dû d'une part à son système d'entraînement, plutôt "cheap" (pas cher à fabriquer mais au détriment de la qualité). Mais sa qualité de suivi tient aussi grandement à la façon dont l'utilisateur aligne son NexStar (voir rubrique "Les secrets d'un bon alignement"). Pour la photographie au foyer, il est impossible de dépasser 20 secondes de poses sans table équatoriale.\nEnfin, comme tout instrument à monture non équatoriale, le Nexstar est victime de l'effet de rotation de champ : au bout d'un certain temps de pose, les étoiles semblent tourner autour du centre du cliché.\nReprenons les différents types de montages photo :\n- Photo au foyer : assez facile à réaliser pour des courts temps de pose mais impossible d'accéder facilement au ciel profond. Seuls véritables problèmes : le bougé et la mise au point.\n- Photo par projection : les problèmes de glissement du tube optique rendent le pointage TRES délicat (il et possible d'y remédier à l'aide d'un accessoire : le flip-mirror, comptez tout de même 120 € au minimum). Et puisqu'on travaille avec des longueurs focales de plusieurs mètres, les temps de pose sont allongés (problèmes de bougé et de suivi) et l'image est très sombre (mise au point très délicate).\n- Montage afocal : bien que délicat à réaliser, cette solution donne d'excellents résultats avec un APN (appareil photo numérique)\n- Photo en parallèle : le premier point noir est que le support parallèle pour le NexStar est optionnel et coûte très cher (120 € pour un simple collier qui se fixe sur le tube optique). Le second point noir, c'est qu'il est difficile de fixer un boîtier photo muni d'un objectif très lourd, ce qui limite son utilisation à des photos à courte focale (jusqu'à 70 mm).\nCependant si vous parvenez à bricoler vous-mêmes un support parallèle, vous pourrez effectuer de jolis clichés, avec des temps de pose d'environ 5 minutes. Sans table équatoriale, les bords seront affectés par la rotation de champ.\nEt maintenant, étudions les possibilités offertes en fonction du type de photographie...\nPHOTOGRAPHIE ARGENTIQUE :\nLes problèmes évoqués plus haut aboutissent à de grandes difficultés pour ce type de prise de vue. Néanmoins, si vous possédez déjà un appareil réflex, vous pouvez vous lancer dans cette aventure à peu de frais. La photographie de la Lune au foyer du télescope ne nécessite que deux accessoires :\n- Une bague T qui s'adapte à votre boîtier photo (de 10 à 24 € selon le modèle). Attention, on ne trouve plus de bagues T pour certains types de boîtiers...\n- Un adaptateur T qui servira de raccord entre le tube optique et la bague T (45 € environ).\nPour la photographie par projection, il vous faut un télé-convertisseur (100 €), mais vous serez confronté à de gros problèmes de pointage (avec de longues focales résultantes) et de mise au point (à moins de pouvoir changer votre verre de visée au profit d'un modèle plus lumineux).\nPour la photographie en parallèle, il vous faut un support adéquat (acheté ou bricolé) et il vaut mieux prévoir un contrepoids à l'arrière du télescope (pour ma part, je fixe un autre boîtier photo au foyer du télescope).\nPHOTOGRAPHIE NUMERIQUE :\nCette technique de prise de vue est beaucoup plus adaptée au NexStar 5 et offre des résultats impressionants. Par rapport à la photo argentique, elle permet à l'utilisateur de contrôler l'image du début à la fin (pas de développement en labo), sans tous les inconvénients des pellicules argentiques (seulement quelques clichés de réussis sur une pellicule) et les résultats sont instantanés. Il y a quand même quelques contraintes : il vous faut posséder un ordinateur et le champ photographique des capteurs numériques est beaucoup plus réduit que celui des boîtiers réflex.\nLe prix est également un facteur à prendre en compte. Si le coût à l'usage est bien moindre que pour l'argentique, le coût de départ est bien plus élevé.\ncaméra CCD pour l'astronomie : ces caméras sont excellentes mais coûtent très cher (jusqu'à plusieurs fois le prix du NexStar 5 !). A moins que le NexStar soit pour vous un deuxième instrument et que vous possédiez déjà une caméra CCD de ce type, je doute que vous soyez très nombreux à réaliser un tel investissement.\nwebcam : à l'aide d'un bricolage assez simple, on peut fixer une webcam à l'arrière du tube optique. Cette utilisation est plutôt réservée à la photo planétaire mais peut être poussée pour photographier les objets les plus lumineux du ciel profond. Pour en savoir davantage sur cette technique, le site web de référence est Astrocam. L'inconvénient de cette méthode c'est qu'elle nécessite non seulement une webcam mais aussi... l'ordinateur qui va avec ! Si vous prenez des clichés depuis chez vous, votre ordinateur de bureau fera l'affaire (avec un câble assez long). Mais si vous partez en pleine campagne, il vous faut un portable...\nAPN : solution beaucoup plus transportable que la webcam mais plus complexe. Elle a le mérite de ne pas nécessiter d'ordinateur pour la prise de vue, mais seulement pour le stockage et le traitement des clichés. Le principal inconvénient est qu'il faut procéder à un montage afocal minutieux si on veut obtenir une image correcte, sans trop de vignettage. La mise au point n'est pas non plus toujours facile. Le photoscope doit posséder certaines caractéristiques essentielles, notamment un écran LCD actif et la possibilité de tout régler manuellement (mise au point et exposition). La présence d'un zoom optique est souhaitable. Il faut également prévoir une mémoire de stockage supplémentaire (Compact Flash ou IBM microdrive) et surtout une alimentation supplémentaire afin d'avoir une autonomie suffisante, ce qui représente un surcoût important.\nReflex numériques : le meilleur choix est incontestablement les boîtiers Canon 300D ou 350D. Néanmoins, les contraintes sont les mêmes qu'en argentique. A utiliser de préférence au foyer pour des photos de Lune ou en parallèle pour des photos "grand champ". Pour les autres techniques, il est difficile d'obtenir des clichés de qualité.\nGlobalement, le numérique donne de très bons résultats. Si on prend la peine de traiter les images brutes (compositage puis optimisation), on obtient même d'excellents résultats (une certaine expérience est nécessaire). Les cibles préférées sont la Lune, Saturne et Jupiter mais les seules limites réelles sont le temps de pose et la petite taille du champ photographié. Ainsi, avec une webcam, il est pour l'instant impossible de photographier la Lune en entier avec un télescope. Il faut alors prendre plusieurs clichés de la surface lunaire puis les assembler sous forme de mosaïque (cela demande énormément de travail si on veut que les jonctions ne se voient pas).\nEt la table équatoriale dans tout ça ?\nLa firme Celestron (qui fabrique le Nexstar) préconise l'utilisation d'une table équatoriale optionnelle afin de faire de la longue pose. Pour ma part je doute de l'intérêt d'un tel investissement (environ 1.200 FF). Le diamètre du Nexstar 5 (127 mm) ne permet pas d'obtenir des détails intéressants sur les objets du ciel profond. De plus, afin de limiter les temps de pose, il faut rajouter un réducteur de focale. Enfin, même avec la table équatoriale, je ne pense pas que la qualité de suivi du NexStar soit suffisante pour poser plusieurs minutes (algorithmes de suivi insuffisants).


TOGOTOPNEWS - Emmanuel Macron s’entretient tour à tour avec ses homologues de la Cedeao\nThursday, 20 August 2020 16:41\nAprès la mutinerie au Mali qui a conduit à la démission du Président Ibrahim Boubakar Keita, le Président français accélère des entretiens téléphoniques avec ses homologues de la Cédeao. Selon l’Elysée, Emmanuel Macron s’est entretenu avec le Nigérien Mohammadou Issoufou, le sénégalais Macky Sall et l’ivoirien, Alassane Ouattara.\nLe Président français est toujours préoccupé par le coup de force qui a eu lieu au Mali. Afin de s’assurer que cet acte « anticonstitutionnel » ne soit, malheureusement, une mouvance, il a multiplié des entretiens avec ses homologues, a annoncé l’Elysée. Au menu des coups téléphoniques : le coup d’Etat anticonstitutionnel.\nLe dernier en lice est l’ivoirien Alassane Ouattara, candidat pour un troisième mandat aux élections du 31 octobre. Aussi, le sénégalais Macky Sall, le nigérien Mahamadou Issoufou. Selon l’Elysée, le Président Macron a exprimé son soutien aux efforts de médiations en cours dans la Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest.\nLe Mali, depuis le 5 juin dernier est trempé dans une crise sociopolitique qui a fini par une mutinerie, emportant le Président IBK dans la soirée du 18 aout.\nLast modified on Thursday, 20 August 2020 16:42\nMali : la Cedeao veut rétablir l’ordre constitutionnel\nLa crise malienne exige ‘’ un sursaut national’’, selon Mahamadou Issoufou\nQuatre pays africains, dont deux de la Cédeao, entrent au Conseil exécutif de l’OMS\nMore in this category: « School Assur : plus de 1.700.000 élèves bénéficient du programme au Togo Election présidentielle : Alassane Ouattara promet « un coup KO le 31 octobre » »


forum-agrumes.com • Consulter le sujet - Bloquage de croissance\nBloquage de croissance\nRe: Bloquage de croissance\npar catalan » 26 Oct 2019, 16:59\nJe pense que le problème vient de la VPC.\nQuand tu te déplaces, tu choisis souvent entre plusieurs plants, tu choisis en connaissance de cause et tu prends ou pas.\nQuant tu achètes par correspondance c'est le vendeur qui choisit pour toi et malheureusement il te fourgue ce q'il aura du mal à vendre à la pépinière et garde le plus beau.\npar lem » 26 Oct 2019, 17:08\npar Gennaro » 26 Oct 2019, 20:16\nJ'imagine bien et c'est tellement dommage... Mais je suis sur qu'il existe des exceptions. Il doit bien y avoir un pépiniériste honnête qui livre des arbres de qualité en bonne santé, en France ou ailleurs\npar BrunoM » 15 Fév 2020, 20:30\nDis nous au printemps si tes arbres repartent.\nPersonnellement je n'ai jamais acheté d'agrumes par correspondance par contre d'autres plantes si. Quand je veux une espèce particulière de passiflore pas le choix (dans le commerce à Paris on n'en trouve que 1 ou 2 sortes et manque de bol pas celles dont j'ai besoin) . Je suppose que si on veut une variété particulière d'agrume c'est la même chose mais je me contente du tout venant\nCet hiver je suis passé dans une jardinerie à bas coût où je vais régulièrement pour regarder les arrivages et il y avait des tonnes de Citrus lemonia. Je ne sais pas d'où ils venaient et la plupart était en train de perdre leurs feuilles (trop sec, choc climatique, etc.) . Par contre je les ai trouvés quand même jolis avec leurs fruits et j'ai pris le moins pourri du lot pour pas cher. Maintenant je pense qu'il va repartir au printemps même si il n'a pas trop aimé son séjour en magasin (d'ailleurs je commence à voir quelques pousses) et si il ne repartait pas et bien je n'aurai pas perdu grand chose. Tout ça pour dire que je préfère voir ce que j'achète et prendre des risques calculés.


Toulouse et son quartier saint-agne : 5 idées de sorties avec les enfants – Century 21 Idéa – Agence immobilière à Toulouse\nToulouse Et Son Quartier Saint-Agne : 5 Idées De Sorties Avec Les Enfants\n(copyright : theatredupave.org)\nLe quartier Saint-Agne / Saint-Michel / Busca est le troisième du secteur 5 de Toulouse. Ce quartier huppé et vivant séduit les jeunes cadres et les jeunes couples avec de jeunes enfants. Podium des 5 activités sélectionnées par votre agence CENTURY 21 Idéa, à partager avec les petits et les ados dans le quartier ou à proximité immédiate.\nToulouse : Saint-Agne / Saint-Michel / Le Busca et le théâtre du pavé\nLieu de théâtre chaleureux, le théâtre du pavé, situé en plein coeur du quartier Saint-Agne abrite deux salles : l’une de 208 places est la scène privilégiée de pièces de théâtre et de concerts de jazz ; l’autre de 50 places accueille des expositions ou des spectacles de plus petites formations (lectures, rencontres, cabarets…).\nLa programmation exigeante et audacieuse propose de très jolis spectacles aux plus jeunes.\nToulouse : Saint-Agne / Saint-Michel / Le Busca et la fête foraine de Saint-Michel\nIncontournable la fête du quartier Saint-Michel attire tous les Toulousains. Chaque année, trois semaines durant, entre septembre et octobre, quelque 130 attractions font le bonheur des petits et des grands : attractions à sensation, salles de jeux, grues, trampolines, tirs, cascades, manèges, labyrinthe, pêche aux canards, train fantôme, château hanté, toboggan...\nToulouse : Saint-Agne / Saint-Michel / Le Busca et le musée de la Résistance et de la Déportation\nOuvert toute l’année et d’entrée libre et gratuite, le musée de la Résistance et de la Déportation est à n’en pas douter un incontournable de la ville. Ses expositions permanentes s’organisent en deux salles. L’une d’elles est consacrée à l’histoire de la Haute-Garonne, de l’entre-deux-guerres au procès de Nuremberg (1945). La seconde est un lieu de mémoire qui raconte sobrement la Déportation. Le musée abrite également un centre de documentation qui rassemble quelque 1460 ouvrages consacrés à la Résistance et la Déportation.\nToulouse : Saint-Agne / Saint-Michel / Le Busca et les bateaux toulousains\nLes bateaux toulousains organisent des croisières commentées à bord de leurs trois péniches : La Baladine, Le Capitole et le Diplomatico. Des sorties toujours très appréciées des enfants et qui leur donnent l'occasion de découvrir le fonctionnement des écluses et de croiser des canards et des goélands tout en découvrant l’histoire des monuments.\nToulouse : Saint-Agne / Saint-Michel / Le Busca et le paint ball park\nLes ados raffolent du paint ball, jeu importé des États-Unis dans les années 90. Le principe ? Déplacer des drapeaux sans se faire toucher par l’adversaire qui attaque avec des billes de peinture. Un jeu qui place les protagonistes dans des situations inédites et procure des sensations inégalées. À tester avec des enfants à partir de 12 ans, à 6 kilomètres de Toulouse.\nVous rêvez d’une résidence principale ou secondaire à Toulouse ? CENTURY 21 Idea, avenue de l'URSS, a les réponses à toutes les questions que vous vous posez concernant votre projet d'acquisition ou de location. Interrogez ses conseillers et profitez de leur expertise immobilière alliée à leur connaissance de la ville et de ses projets. Et pour mieux connaître la ville, visitez aussi le site Internet de la mairie de Toulouse.


394,47 € TTC\nLa table en stratifié QUADRA est à hauteur snack de 90 cm, elle s'associera avec des tabourets de cuisines à hauteur d'assise 65 cm. Avec ses lignes sobres, contemporaines et cossus, elle pourra convenir à de nombreux intérieurs. Très stable, elle est destinée à la cuisine ou à la salle à manger. Son plateau en stratifié est épais et son piètement en métal est également disponible dans de nombreux coloris. Plusieurs motifs sont aux choix pour le plateau en stratifié. C'est une table fixe, sans allonge.\nLa table snack QUADRA hauteur 90 cm possède un piétement en métal carré de section 9x9 cm. Son plateau stratifié d'épaisseur 46 mm est facile d'entretien et cossu. Vous trouverez sur notre site une version de la table QUADRA à hauteur 75 et 110 cm. C'est une fabrication Belge.


9ème congrès du mouvement sunnite : Une réflexion sur la cohésion sociale - Agence de voyage TALBYA\n9ème congrès du mouvement sunnite : Une réflexion sur la cohésion sociale\nLe mouvement sunnite a tenu dans la matinée de ce vendredi 02 avril 2021, l’ouverture de son 9ème congrès ordinaire. Un congrès qui se tient du 02 au 04 avril 2021 à Ouagadougou et qui permettra le renouvellement des organes et instances de l’association.\n« Islam et cohésion sociale : contribution du Mouvement sunnite du Burkina Faso« , c’est sous ce thème que se tient le congrès ordinaire, neuvième du genre, du Mouvement sunnite. C’est une grande mobilisation qui est constatée ce vendredi matin au palais des sports de Ouaga 2000 à cette occasion. De nombreuses structures et personnalités ont pris part à cette cérémonie en l’occurrence le ministre de l’administration territoriale et de la décentralisation, Clément P Sawadogo par ailleurs président de la cérémonie et le parrain Alassane Bala Sakandé, président de l’Assemblée nationale.\nCes 72h de travaux permettront au mouvement de renouveler le bureau de l’association. Le président du comité d’organisation, Omar Zoungrana a indiqué qu’après la cérémonie d’ouverture, les travaux se poursuivront du côté de la mosquée sunnite sous le leadership du Cheik Mohamad Kindo. Il a remercié les autorités burkinabè pour leur soutien à la réussite de ce congrès qui a vu un grand rassemblement. « Le premier congrès de notre mouvement s’est tenu en 1977 sous un arbre avec juste quelques personnes. Mais aujourd’hui, nous rendons grâce à Allah de nous permettre la tenue de cette neuvième édition dans une grande salle climatisée de Ouaga 2000 où de nombreuses personnes ont pu prendre part. », a laissé entendre Oumar Zoungrana.\nLe président de l’Assemblée nationale a tenu à féliciter le comité d’organisation pour l’exploit à l’organisation de ce congrès. Il a indiqué que la quête de la paix est une affaire de tous et qu’il n’est pas surpris que le choix du thème soit porté sur la cohésion sociale. Aussi, il les a invités à soutenir davantage l’Etat en investissant dans la santé et dans l’éducation. Ceci pourra se faire en construisant des hôpitaux et des écoles.\nLe président de la cérémonie, Clément P Sawadogo a, pour sa part, indiqué que la pertinence du thème est à saluer. Il a par ailleurs exprimé la reconnaissance du gouvernement à l’endroit du mouvement sunnite pour sa présence, à chaque fois que l’Etat a eu besoin de lui. Les autorités ont tenu que les clauses dudit congrès les soient communiquées afin qu’elles puissent continuer à travailler ensemble dans le même esprit de fraternité. La cohésion sociale sera au cœur des échanges lors de ce neuvième congrès dont la clôture se tiendra le dimanche 04 avril 2021 à Ouagadougou toujours au palais des sports de Ouaga 2000.


Angel marabout à Paris, grand voyant médium africain\nC'est le très doué Maitre Angel que vous allez rencontrez à Montreuil en région parisienne. Marabout très sérieux qui maitrise les sciences occultes et les dons de voyance et médiumnité. Il aide toutes les personnes qui recherchent à changer ce qui ne va pas dans leur vie quotidienne. On entend par cela les problèmes sentimentaux, les problèmes professionnels aussi.\nQui est ce grand Chaman voyant ?\nAngel est né en Afrique de l'ouest au Sénégal. Il est depuis longtemps en France en région parisienne. Marabout sérieux à Montreuil ayant une très bonne réputation.\nDes pouvoirs il en a énormément, il les a naturellement reçus des ses ancêtres des sorciers guérisseurs africains qui aident tant les plus fragiles.\nC'est un voyant médium qui ne donne pas de faux espoirs, il dit ce qu'il voit, ce qu'il ressent à travers ses rituels puissants. Vous pouvez compter sur lui pour qu'il vous offre des réponses justes sur votre personne, sur votre entourage proche.\nMarabout sérieux en région parisienne avec des rituels sans danger\nCertains ont peur du maraboutage, ils s'imaginent que pratiquer de tels rituels est une prise de risque. Hors avec Maitre Angel il n'y a rien qui ne peut vous desservir, tout est fait dans les règles de l'art des sciences occultes. Ce qui compte c'est de comprendre que le travail de ce grand marabout à Paris est de vous guérir l'esprit, de vous le laver d'éventuels envoutement ou sort qui vous font souffrir tous les jours.\nVous pouvez si vous n'êtes pas parisien contacter le meilleur voyant médium d'Ile de France par téléphone, ses coordonnées sont indiqués sur son site internet.