Schlumberger annonce ses résultats du premier trimestre 2021 - Silicon\nbusinesswire, 30 avril 2021, 15:02\nSchlumberger Limited (NYSE : SLB) a annoncé le Vendredi 23 Avril 2021 – ses résultats du premier trimestre 2021.\nRésultats du premier trimestre (en millions, sauf montants par action)\nTrois mois clos le Variation\nEn séquentiel En glissement annuel\n5 223 USD\n5 532 USD\nBénéfice (perte) avant impôts – Base PCGR\n(8 089) USD\nRevenu net (perte) – Base PCGR\n(7 376) USD\nBPA dilué (perte par action) – Base PCGR\nMarge de BAIIA ajusté**\nRésultat d’exploitation par segment, avant impôts**\nMarges d’exploitation par segment, avant impôts**\nBénéfice net, hors charges et crédits**\nBPA dilué, hors charges et crédits**\n5 225 USD\n*Au cours du quatrième trimestre 2020, Schlumberger a cédé certaines activités en Amérique du Nord. Ces activités ont généré un chiffre d’affaires de 285 millions USD au quatrième trimestre 2020, et 659 millions USD au cours du premier trimestre 2020.\nAbstraction faite de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires mondial du premier trimestre 2021 est resté essentiellement inchangé en séquentiel et a chuté de 23 % en glissement annuel. Le chiffre d’affaires du premier trimestre 2021 pour l’Amérique du Nord, abstraction faite de l’incidence de ces cessions, a augmenté de 10 % en séquentiel et chuté de 36 % en glissement annuel.\n**Ces mesures financières ne sont pas conformes aux PCGR. Pour de plus amples informations, voir les sections intitulées « Charges et crédits », « Divisions », et « Informations supplémentaires ».\nChiffre d’affaires par Division\nNumérique et intégration\nPerformance des réservoirs*\nSystèmes de production**\nBénéfice d’exploitation avant impôts par Division\nPerformance des réservoirs\nMarge d’exploitation avant impôts par Division\n1 490 pdb\n*Au cours du quatrième trimestre 2020, Schlumberger a cédé son activité de pompage à haute pression OneStim en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre d’affaires de 274 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de 601 millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction faite de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires du premier trimestre 2021 a augmenté de 3 % en séquentiel, et chuté de 27 % en glissement annuel.\n**Au cours du quatrième trimestre 2020, Schlumberger a cédé son activité d’ascension artificielle à bas débit, en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre d’affaires de 11 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de 58 millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction faite de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires du premier trimestre 2021 a diminué de 3 % en séquentiel, et de 14 % en glissement annuel.\nLe PDG de Schlumberger, Olivier Le Peuch, a commenté, : « nous avons commencé l’année, tout à fait convaincus par notre orientation stratégique et les perspectives correspondantes pour 2021. Cette conviction a été renforcée par la combinaison des résultats prometteurs au premier trimestre, et d’une vision macroéconomique de plus en plus constructive. Et au vu des progrès réalisés dans l’exécution de notre stratégie axée sur les rendements, à mesure que se renforce le sentiment de reprise, je suis extrêmement fier des femmes et des hommes de Schlumberger grâce auxquels nous avons pu assurer une fois encore un trimestre des plus solides. »\n« Le chiffre d’affaires du premier trimestre a chuté de 6 % en séquentiel, reflétant la baisse anticipée en Amérique du Nord suite aux cessions du quatrième trimestre de l’année passée, qui visaient à écrémer et rationaliser notre portefeuille d’activités pour accroître nos marges, minimiser la volatilité des bénéfices, et nous concentrer sur des activités à moindre intensité de capital. Abstraction faite de l’incidence de ces cessions, notre chiffre d’affaires mondial est resté essentiellement inchangé en séquentiel, l’impact de la baisse de l’activité saisonnière dans l’hémisphère nord ayant été entièrement compensé par la croissance dans plusieurs pays. Nonobstant les effets de la saisonnalité, le premier trimestre a confirmé la reprise de l’activité qui a débuté au dernier trimestre. »\n« En Amérique du Nord, et abstraction faite de l’impact des cessions, le chiffre d’affaires a augmenté de 10 % en séquentiel, entraîné par la hausse de 24 % observée pour la partie terrestre du fait de l’augmentation des activités de forage, et ce, malgré l’épisode de gel au Texas. Le chiffre d’affaires offshore s’est rétracté quant à lui de 10 % en séquentiel, suite aux ventes saisonnières des produits de fin d’exercice, au quatrième trimestre. »\n« Le chiffre d’affaires international du trimestre reflète le fléchissement saisonnier habituel, bien que la Chine et la Russie aient connu un hiver particulièrement sévère. Cependant, la chute du chiffre d’affaires séquentiel a été moins prononcée que les années précédentes, grâce à une croissance solide en Amérique latine et dans plusieurs pays clés au Moyen-Orient et en Afrique. Le déclin séquentiel du chiffre d’affaires au premier trimestre a été le plus léger depuis 2008, tandis que le nombre d’appareils de forage au niveau international a connu la croissance séquentielle au premier trimestre, la plus marquée depuis 2011, confirmant ainsi la reprise internationale. »\n« Le chiffre d’affaires du premier trimestre a été également caractérisé par la croissance enregistrée pour les divisions Construction de puits et Performance des réservoirs, abstraction faite de l’impact des cessions, et malgré les flux saisonniers dans l’hémisphère nord. Le chiffre d’affaires de la division Construction de puits a augmenté de 4 % en séquentiel, du fait d’une activité de forage plus intense en Amérique du Nord et en Amérique latine. La division Performance des réservoirs a chuté de 20 % suite à la cession de OneStim® en Amérique du Nord ; mais abstraction faite de ceci, la division a progressé de 3 % sous l’action d’une activité terrestre et offshore internationale robuste. Le chiffre d’affaires de la division Numérique et intégration a reculé de 7 % en séquentiel, en raison de la baisse saisonnière des ventes de logiciels et des licences de données sismiques multiclients. Le chiffre d’affaires de la division Systèmes de production a diminué de 4 %, principalement du fait de la chute des ventes de produits, qui a suivi les fortes ventes de fin d’exercice du trimestre précédent. »\n« En séquentiel, et malgré le déclin du chiffre d’affaires, le bénéfice d’exploitation par segment, avant impôts, a augmenté de 1 % au premier trimestre. La marge du bénéfice d’exploitation par segment, avant impôts, s’est améliorée de 88 pdb pour atteindre 13 %, tandis que la marge de BAIIA s’est maintenue à hauteur de 20 %. Ces marges représentent une amélioration de plus de 200 points de base par rapport au premier trimestre 2020, malgré un recul de 30 % du chiffre d’affaires en glissement annuel. Cette performance représente un début prometteur pour notre ambition d’expansion de marge cette année, et met en évidence l’impact des mesures mises en place en matière de gérance du capital et de suppression des coûts, nous offrant ainsi un levier d’exploitation considérable. »\n« Le flux de trésorerie provenant de l’exploitation a été de 429 millions USD au premier trimestre, tandis que le flux de trésorerie disponible s’est élevé à 159 millions USD malgré les 112 millions USD d’indemnités de licenciement, et l’utilisation des fonds de roulement habituelle du premier trimestre. Nous sommes satisfaits de la performance du flux de trésorerie pour ce trimestre, et nous nous attendons à ce que le flux de trésorerie continue de croître tout au long de l’année, permettant ainsi une réduction de la dette nette. »\n« En ce qui concerne l’avenir, nous continuons d’être encouragés par des moteurs macro-économiques constructifs. Tandis que le monde est encore aux prises avec les taux d’infection de la COVID-19, on attend des programmes de vaccination et des mesures de relance budgétaire qu’ils soutiennent un rebond de l’activité économique avec une reprise de la demande de pétrole tout au long de l’année. L’analyse sectorielle estime qu’une demande de pétrole de 5 à 6 millions barils/j sera ajoutée d’ici la fin de l’année, à la faveur d’une reprise de la demande plus marquée au deuxième trimestre, pour terminer l’exercice à seulement 2 millions barils/j en deçà des niveaux de 2019. »\n« Avec le retour progressif de la demande de pétrole, nous prévoyons que l’activité en Amérique du Nord se stabilisera aux niveaux de maintenance de la production, tandis que l’activité internationale est positionnée pour s’intensifier jusqu’à la fin de l’exercice 2021 et au-delà. Nous nous attendons à profiter de façon importante de cette évolution anticipée vers une activité internationale accrue, grâce à la solidité et l’envergure de notre présence internationale. Par conséquent, nous sommes de plus en plus confiants quant au fait que notre chiffre d’affaires international connaîtra une croissance à deux chiffres lors de la deuxième moitié de 2021, comparé à l’an dernier sur la même période, ce qui implique un potentiel de hausse pour la croissance déjà robuste prévue en 2022 et au-delà. »\n« Le sentiment à l’égard des perspectives pour notre secteur d’activités est de plus en plus positif, à l’heure où l’on observe une consolidation de la reprise, même si les préoccupations persistent concernant la crise de la COVID-19. La réorientation stratégique que nous avons amorcée il y a deux ans s’est avérée efficace et nous positionne sous les meilleurs auspices pour nous surpasser dans ce paysage largement différent avec de nouveaux impératifs et opportunités qui jouent en notre faveur. »\n« En nous appuyant sur la solidité de nos divisions Construction de puits, et Performance des réservoirs, nous accélérons nos offres numériques, positionnons la société pour prendre de l’avance dans la production et le marché de la reprise, tout en développant nos portefeuilles des Nouvelles énergies afin de soutenir la transition énergétique, le tout en réponse à l’attente de nos clients. C’est donc un nouveau cycle de croissance qui a finalement débuté, et nous sommes prêts à assurer une croissance et des rendements qui surpassent le marché. »\nLe 22 avril 2021, le conseil d’administration de Schlumberger a approuvé un dividende trimestriel en numéraire de 0,125 USD par action ordinaire en circulation, payable le 8 juillet 2021 aux actionnaires inscrits à la date du 2 juin 2021.\nChiffre d’affaires* par zone géographique\n*Au cours du quatrième trimestre 2020, Schlumberger a cédé certaines activités en Amérique du Nord. Ces activités ont généré un chiffre d’affaires de 285 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de 659 millions USD au cours du premier trimestre 2020.\nAbstraction faite de l’incidence de ces cessions, le chiffre d’affaires mondial du premier trimestre 2021 est resté essentiellement inchangé en séquentiel et a chuté de 23 % en glissement annuel. Le chiffre d’affaires du premier trimestre 2021 pour l’Amérique du Nord, abstraction faite de l’incidence de ces cessions, a augmenté de 10 % en séquentiel et reculé de 36 % en glissement annuel.\nLe chiffre d’affaires en Amérique du Nord, à hauteur de 972 millions USD a chuté de 17 % en séquentiel suite aux cessions visant l’écrémage et la rationalisation de notre portefeuille d’activités, de sorte à pouvoir élargir nos marges, minimiser la volatilité des bénéfices, et nous concentrer sur des activités à moindre intensité de capital. Exception faite de l’incidence des cessions du quatrième trimestre, le chiffre d’affaires du premier trimestre a augmenté de 10 % en séquentiel avec une croissance du chiffre d’affaires terrestre de 24 %, due à l’intensification des activités de forage de la division Construction de puits, et la hausse du chiffre d’affaires du projet Solutions de la performance des actifs (Asset Performance Solutions, APS). Le chiffre d’affaires offshore a reculé de 10 % en séquentiel du fait de la chute des ventes des systèmes de production sous-marine et des licences de données sismiques multiclients.\nLe chiffre d’affaires à l’International a enregistré le fléchissement saisonnier habituel, en particulier en Chine et en Russie, qui ont connu un hiver sévère. La baisse du chiffre d’affaires en séquentiel a été moins prononcée que les années précédentes, grâce aux compensations permises par une croissance solide des revenus en Amérique latine et dans plusieurs pays clés au Moyen-Orient et en Afrique. Le déclin du chiffre d’affaires international du premier trimestre a été le plus modéré depuis 2008, tandis que le nombre d’appareils de forage internationaux a connu la croissance séquentielle la plus marquée pour un premier trimestre, depuis 2011.\nLe chiffre d’affaires en Amérique latine à hauteur de 1,0 milliard USD a grimpé de 7 % en séquentiel, favorisé par des ventes plus élevées des systèmes de production au Brésil, l’activité accrue de stimulation et d’intervention en Argentine, et l’augmentation de l’activité de forage de construction de puits en Équateur. Le chiffre d’affaires pour le Mexique a été légèrement plus élevé en séquentiel, la hausse de l’activité de forage ayant été contrebalancée par une diminution des ventes des licences de données sismiques multiclients.\nLe chiffre d’affaires pour la zone Europe/CEI/Afrique de 1,3 milliard USD a chuté de 8 % en séquentiel, en raison principalement du ralentissement saisonnier du forage en hiver en Russie et en Asie centrale. Exception faite de l’impact des flux saisonniers, l’activité a augmenté pour la plupart des divisions, en particulier en Scandinavie et en Afrique.\nLe chiffre d’affaires au Moyen-Orient et en Asie de 1,9 milliard USD a rétrocédé de 5 % en séquentiel, ralenti par l’activité hivernale saisonnière réduite en Chine, et la baisse des forages offshore en Australie pendant la saison des cyclones. Par ailleurs, les ventes de systèmes de production en Inde ont également enregistré un recul. Autant de retraits du chiffre d’affaires, compensés en partie par une croissance robuste de l’activité en Arabie saoudite et au Qatar.\n31 mars 2021 31 décembre 2020 31 mars 2020 En séquentiel En glissement annuel\nBénéfice d’exploitation avant impôts\nMarge d’exploitation avant impôts\nLe chiffre d’affaires de la division Numérique et Intégration, à hauteur de 773 millions USD a reculé de 7 % en séquentiel, du fait de la baisse saisonnière des ventes de solutions numériques, de logiciels et de licences de données sismiques multiclient.\nLa marge d’exploitation avant impôts, de la division Numérique et Intégration, à hauteur de 32 % est restée essentiellement inchangée en séquentiel. Malgré la chute du chiffre d’affaires, la marge d’exploitation a été maintenue, les conséquences des baisses des solutions numériques et des revenus multiclients ayant été largement compensées par une rentabilité améliorée des projets APS.\nLe chiffre d’affaires de la division Performance des réservoirs, à hauteur de 1,0 milliard USD a chuté de 20 % en séquentiel. La baisse du chiffre d’affaires reflétait la cession visant l’écrémage et la rationalisation de notre portefeuille d’activités en Amérique du Nord, de sorte à pouvoir accroître nos marges, minimiser la volatilité des bénéfices, et nous concentrer sur des activités à moindre intensité de capital. Exception faite de l’incidence de la cession de OneStim, le chiffre d’affaires a augmenté de 3 % en séquentiel malgré l’impact du ralentissement saisonnier des activités en Russie et en Chine. Les résultats ont en effet bénéficié d’un regain d’activité en Amérique latine, en Amérique du Nord, en Afrique subsaharienne, et au Moyen-Orient.\nLa marge d’exploitation avant impôts, de la division Performance des réservoirs, s’est élargie de 261 pdb en séquentiel pour se hisser à 10 %. La rentabilité a été stimulée par la cession de l’activité OneStim, qui avait auparavant un effet dilutif sur les marges.\n2 124 USD\n1 935 USD\n1 866 USD\n2 815 USD\nLe chiffre d’affaires de la division Construction de puits, à hauteur de 1,9 milliard USD a augmenté de 4 % en séquentiel. Une telle augmentation s’explique par la forte activité dans la partie terrestre de l’Amérique du Nord. La croissance du chiffre d’affaires en Amérique latine et au Moyen-Orient, principalement au Qatar, en Arabie saoudite, en Irak, et à Oman, a plus que compensé le ralentissement saisonnier de l’activité de forage en Russie et en Asie centrale, en Chine, et en Australie.\nEn séquentiel, la marge d’exploitation avant impôts de la division Construction de puits, à hauteur de 11 % s’est améliorée de 103 pdb, principalement en Amérique du Nord, grâce à la hausse de l’activité de forage à terre, tandis que la marge internationale est restée quasiment stable.\n*Au cours du quatrième trimestre 2020, Schlumberger a cédé son activité d’ascension artificielle à bas débit, en Amérique du Nord. Cette activité a généré un chiffre d’affaires de 11 millions USD au quatrième trimestre 2020, et de 58 millions USD au cours du premier trimestre 2020. Abstraction faite de l’incidence de cette cession, le chiffre d’affaires du premier trimestre 2021 s’est rétracté de 3 % en séquentiel, et de 14 % en glissement annuel.\nLe chiffre d’affaires de la division Systèmes de production, à hauteur de 1,6 milliard USD a reculé de 4 % en séquentiel La baisse du chiffre d’affaires a été répartie sur l’activité offshore en Amérique du Nord, la zone Europe/CEI/Afrique, et partiellement compensée par la forte activité en Amérique latine, en particulier au Brésil et en Argentine, ainsi qu’au Moyen-Orient, principalement en Arabie saoudite et au Qatar. Le recul des ventes des systèmes de production a été enregistré dans les activités sous-marines, de production de puits, et de surface, tandis que les systèmes de production intermédiaires ont augmenté en séquentiel dans la région Amérique latine, la partie terrestre de l’Amérique du Nord, et au Moyen-Orient.\nMalgré des résultats en baisse, la marge exploitation avant impôts a reculé de seulement 71 points de base, passant à 9 %, grâce aux mesures portant sur les coûts, et une meilleure rentabilité des systèmes de productions intermédiaires du fait d’une activité plus importante.\nFaits saillants trimestriels\nSchlumberger continue d’exploiter la puissance du cloud pour opérer un changement progressif de la productivité et de la performance de la clientèle, par le biais de nos plateformes numériques et l’application de solutions d’intelligence artificielle (IA) et d’Internet des objets (IdO), permettant à la fois d’ouvrir de nouvelles perspectives à partir des données, et d’optimiser les opérations. Au cours du trimestre :\nSchlumberger et Equinor ont annoncé un projet stratégique, en collaboration avec Microsoft®, visant à déployer l’environnement E&P cognitif DELFI* avec une intégration homogène à la plateforme de données OSDU™, la nouvelle norme des données de l’industrie. Il s’agit du premier déploiement d’importance de la plateforme de données OSDU, qui rationalisera la planification stratégique pour Equinor. Le projet, dont l’objectif est d’augmenter la capacité d’Equinor en termes d’intégration des données à grande échelle, et d’améliorer la prise de décision, sera intégré en tant qu’élément clé de la plateforme de données Microsoft Azure d’Equinor pour toute l’entreprise.\nAu Mexique, Schlumberger collabore avec Pemex, en utilisant un nouveau flux de travail numérique pour réduire d’au moins 30 % les délais compris entre la piste de prospection et le forage, transformant ainsi le processus de maturation des perspectives, actuellement utilisé dans le secteur. Rendu possible par l’environnement DELFI, le flux de travail (appelé imagerie axée sur la prospective) permet à Pemex de générer plus rapidement de la valeur, depuis ses actifs du bassin complexe de Campeche, situé dans le golfe du Mexique, en identifiant et en atténuant les risques liés aux opportunités d’exploration, en l’espace de seulement quelques semaines au lieu de plusieurs mois. Cette accélération est obtenue grâce à l’environnement DELFI, qui permet à une équipe pluridisciplinaire située à distance, de travailler en parallèle plutôt qu’en séquentiel, en réitérant l’imagerie sismique et les connaissances exploratoires pour ajuster un modèle de la terre en temps réel.\nEn Russie, Schlumberger et Yandex.Cloud ont annoncé une première collaboration de l’industrie pour déployer l’environnement DELFI hébergé sur Yandex.Cloud ; il s’agit de la première utilisation du cloud pour le domaine en amont conventionnel en Russie. Le déploiement inclut des solutions d’IA et de données pour accélérer la transformation numérique des compagnies du secteur énergétique, et améliorer la performance sur l’ensemble du secteur.\nDans l’un des plus importants actifs en Équateur, les solutions d’IA et d’IdO Agora* edge ont été exploitées pour augmenter de 18 % la disponibilité de production, tout en réduisant l’empreinte carbone des opérations de surveillance d’ascension artificielle. L’application des flux de travail, activés numériquement pour l’optimisation de la surveillance des puits et l’ascension artificielle, dans plus de 100 puits, a généré une diminution de 36 % des émissions d’équivalent de CO2, grâce à la réduction des visites sur le terrain. Les solutions Agora ont permis la surveillance numérique des pompes submersibles électriques et des pompes à tiges aspirantes, au sein d’une plateforme d’exploitation des puits, à distance, qui couvre l’actif tout entier. Les solutions Agora fournissent aux opérateurs l’opportunité de mettre en œuvre un changement progressif dans la disponibilité de production, tout en réduisant le coût et l’empreinte carbone des opérations.\nDans le monde entier, notre exécution opérationnelle différenciée continue d’avoir un écho auprès des clients, ce dont témoignent les nouvelles attributions de contrats. Pour le trimestre, ces attributions sont réparties comme suit :\nEn Afrique, Tullow Oil plc a accordé à Schlumberger un contrat sur quatre ans, d’une valeur de plus de 100 millions USD, pour des services de forage combiné offshore au Ghana. Le contrat de services complet vise un redémarrage des forages, accéléré pour le début du deuxième trimestre 2021, et inclut la totalité du portefeuille de la division Construction de puits, ainsi que des services adjacents assurés par les divisions Performance des réservoirs, et Numérique et intégration. Le contrat incorpore un nouvel élément basé sur la performance, le premier modèle de contrat de la sorte déployé au Ghana, alignant Schlumberger et Tullow pour collaborer à la mise en œuvre d’améliorations supplémentaires de la performance, Tullow dégageant davantage de valeur de ses actifs de classe mondiale, en eaux profondes.\nEn Amérique du Sud, Total a attribué à Schlumberger un contrat pour des services sur plusieurs divisions, dans le cadre d’une campagne d’approbation et d’exploration en eau profonde, sur 4 à 10 puits dans le Bloc 58 offshore au Suriname. La campagne a démarré en février 2021 suite aux découvertes réalisées dans le bloc en 2020, pour lesquelles Schlumberger a fourni la majorité des services de Construction de puits.\nAu Moyen-Orient, Qatargas a attribué à Schlumberger un contrat sur cinq ans pour trois vaisseaux de stimulation dans le champ géant de Qatar North, avec une prolongation sur cinq ans en option. Le service de stimulation à contact prolongé, OpenPath Reach*, et le système d’acide à diversion dégradable, MaxCO3 Acid*, sont les technologies clés qui se démarquent sur le marché, et ont été sélectionnées pour être incluses dans cette attribution en vue d’améliorer l’efficacité de la stimulation.\nDe plus, Qatargas a attribué à Schlumberger un contrat sur cinq ans pour les services d’intervention dans le projet d’expansion du champ nord. Cette attribution à la division Performance des réservoirs comprend une technologie adaptée au bassin, unique, et dotée d’un système sophistiqué de déploiement de perforation, permettant d’assurer des prestations multiples par le biais des services de tubage spiralé de fond de puits, en temps réel ACTive*. La nouvelle conception élimine plusieurs montages et démontages d’appareils de forage, et réduit l’exposition aux risques en termes de santé, de sécurité, et d’environnement, tout en économisant jusqu’à trois jours d’exploitation de la plateforme de forage, par puits.\nDepuis plus d’un siècle, Schlumberger développe et déploie une technologie innovante. Nos solutions technologiques continuent d’améliorer la performance des clients, de soutenir la compétitivité des bassins, de maximiser la valeur des actifs, et de réduire l’empreinte carbone.\nConcernant l’activité terrestre en Amérique du Nord, la technologie de Construction de puits, adaptée au bassin, de Schlumberger, et son exécution permettent aux clients d’obtenir des performances hors du commun sur plusieurs bassins, alors que la reprise se manifeste :\nDans le bassin DJ, la technologie de Construction de puits, de Schlumberger a permis à Great Western Petroleum de forer le plus long métrage sur une section de 8,5 po, couvrant 21 630 pieds en vertical, en courbe et en latéral, en un seul passage, grâce à un assemblage de fond de puits (bottomhole assembly, BHA) comprenant toute la technologie Schlumberger, avec notamment le système dirigeable au trépan, NeoSteer*, ainsi qu’un trépan de Smith Bits, une société Schlumberger.\nDans le Bassin du Delaware, la technologie de Construction de puits, de Schlumberger a permis à un opérateur d’exécuter un forage courbe et latéral couvrant près de 24 500 pieds au total, en un seul passage. Un BHA comprenant toute la technologie Schlumberger, avec notamment le système dirigeable rotatif, PowerDrive Orbit G2*, et le service de forage accéléré, xBolt G2*, en tant que solution adaptée au bassin, a permis d’exécuter à distance un forage courbe et latéral de 6,75 po en 6,5 jours grâce au service Performance Live* connecté numériquement. L’efficacité du forage a épargné à l’opérateur 5 jours en moyenne de durée de calibrage par puits, et jusqu’à 12 jours de durée de calibrage sur un puits individuel.\nDans le bassin de Haynesville, Rockcliff Energy a testé le premier trépan de forage de Smith Bits, conçu grâce à la combinaison des analyses de données du service d’optimisation des informations sur les performances, de Synapse*, et un nouveau flux de travail pour la conception de trépan. Les informations sur la performance au niveau du trépan, recueillies avec le service Synapse, et l’utilisation du trépan à élément en diamant concave, StrataBlade*, ajoutées à des technologies de trépan à élément en diamant conique, StingBlade*, ont permis au nouveau modèle de traitement d’obtenir une amélioration du taux de pénétration (rate of penetration, ROP) de 69 %, tout en maintenant le métrage foré nécessaire, épargnant ainsi à l’opérateur plus de 40 heures de durée de forage.\nÀ l’international, les technologies de production et de reprise, de Schlumberger établissent de nouvelles références et aident les clients à mettre en ligne de nouvelles réserves :\nEn Algérie, la division Performance du réservoir, de Schlumberger a exécuté la première connexion multiétagée horizontale, et perforé la fracture hydraulique dans les sables compacts du champ Hamra, contribuant ainsi de façon considérable à la production du champ pour Sonatrach. L’application d’une suite intégrée de technologies de stimulation Schlumberger a abouti à une production de gaz dépassant les puits de limite. En recourant à diverses technologies telles que le logiciel de stimulation à la production, centré sur le réservoir, Kinetix* ; le service de surveillance de la stimulation, WellWatcher Stim* ; la technique de fracturation à chenal d’écoulement, HiWAY* ; et l’analyse des mesures de la température distribuée et de l’inversion, ACTive DTS* ; le projet a fourni une production de gaz accrue tout en réduisant les volumes nécessaires en agent de soutènement et en eau. Ce processus a permis d’accéder à des réserves de gaz qui n’auraient pas été monétisables autrement, ouvrant ainsi la voie pour un développement approfondi de la ressource de gaz compact dans les champs Hamra et similaires.\nLa North West Shelf au large de l’Australie, Julimar JV, exploitée par Woodside avec son partenaire KUFPEC, a récemment utilisé la technologie Schlumberger afin de maximiser la production. Dans deux puits, le tamis de gravillonnage et le système de fluide à température élevée, Alternate Path† de longueur étendue OptiPAC XL*, de Schlumberger ont été mis en œuvre pour garantir le remblai complet des intervalles horizontaux avec des températures de fond de puits s’élevant jusqu’à 140 °C, un record mondial pour les services de gravillonnage Alternate Path en trou ouvert OptiPAC*. L’isolation zonale a été obtenue grâce à un packer mécanique, et a réalisé deux zones de production ainsi qu’une zone non payante, en une seule opération de pompage, réduisant ainsi le nombre de puits requis tout en augmentant la reprise ultime.\nNos solutions englobent le développement durable à travers l’évolution des technologies existantes, le développement de nouvelles technologies, de même que la conception et l’exécution de projets pour réduire l’empreinte carbone sur l’ensemble des applications de l’industrie :\nAu premier trimestre, OneSubsea® a bâti le premier collecteur tout-électrique pour le projet gazier Matapal de BP Trinidad and Tobago LLC, en cours de développement au large des côtes de Trinidad and Tobago. La combinaison d’un modèle de collecteur des vannes de sectionnement, et d’actionneurs électriques posés sur place, à interface standard, a créé une solution simple qui a également démontré des optimisations pendant les processus de fabrication et de test. Il s’agit d’une étape majeure dans les feuilles de route des technologies de Schlumberger et bp electric. Nous continuons de développer des méthodes plus durables pour produire des hydrocarbones, et les systèmes électriques sont essentiels pour soutenir nos clients quant à leurs objectifs de neutralité carbone. Le premier collecteur tout électrique devrait arriver à Trinidad au deuxième trimestre de 2021, avec une installation prévue au deuxième semestre de l’année.\nLa division Performance des réservoirs, de Schlumberger a déployé un nouveau service pour évaluer l’adéquation du stockage de CO2 géologique, une étape indispensable à l’avancée des projets de saisie et de stockage du carbone (carbon capture and storage, CCS), dans le cadre d’un projet pour un opérateur de centrale électrique aux États-Unis. Ce service exploite la connaissance du domaine de la division Performance des réservoirs, en intégrant l’analyse des données, à partir d’une suite de technologies d’évaluation du sous-sol, de Schlumberger, notamment le service de géologie du réservoir photoréaliste, Quanta Geo*, la plateforme de balayage acoustique, Sonic Scanner*, et la sonde radiale 3D, Saturn*. Ce processus évalue l’adéquation de l’injection de CO2 et le potentiel de stockage de toute formation géologique, tout en caractérisant le mouvement de CO2 dans le sous-sol. Les données de ce service ont soutenu la recherche et l’évaluation requises pour sécuriser les permissions nécessaires en vue de stocker du CO2 dans une formation géologique profonde.\nAu large de la Norvège, Schlumberger a installé les premiers puits multilatéraux de remise en état sous-marins, du secteur, dans le but d’obtenir une nouvelle production sans ajouter d’infrastructure supplémentaire dans le champ mature Goliat pour Vår Energi. En utilisant la jonction multilatérale à scellement hydraulique et à forte résistance TAML 5, RapidX*, Schlumberger et Vår Energi ont collaboré sur un modèle de construction et de réalisation de puits, ouvrant l’accès à un volume de 7 à 8 millions de barils de pétrole, supplémentaires, sur différentes cibles issues des découvertes à Snadd et Goliat West. Deux puits de production ont été remis en état sous la forme de puits multilatéraux, chacun maintenant la production de leurs trous originaux tout en ajoutant une nouvelle production issue d’un puits latéral. Une complétion judicieuse fournit un contrôle indépendant de chaque branche qui peut être affinée pour une reprise ultime. Cette opération a épargné au client des millions de dollars américains de dépenses en capital et des émissions d’équivalent en CO2 estimées entre 5 000 et 10 000 tonnes métriques, en évitant le forage de deux nouveaux puits sous-marins avec l’acquisition et l’installation de l’infrastructure associée.\nÉtat consolidé condensé des résultats (pertes)\n(en millions, sauf montants par action)\nPériodes clôturées au 31 mars\nIntérêts et autres bénéfices\nCoût des produits d’exploitation\nDépréciations et autres (1)\nBénéfice (perte) avant impôts (1)\n(8 089 USD\nCharge d’impôt (économie) (1)\nRésultat net (perte) (1)\n(7 368 USD\nBénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger (1)\n(7 376 USD\nBénéfice dilué (perte) par action de Schlumberger (1)\nNombre moyen d’actions en circulation\nNombre moyen d’actions en circulation compte tenu de la dilution\nDépréciation et amortissement inclus dans les dépenses (2)\nVoir la section intitulée « Charges et crédits » pour plus de détails.\nInclut la dépréciation des immobilisations corporelles et l’amortissement des actifs incorporels, les coûts des données sismiques multiclients et les investissements APS.\nEncaisse et investissements à court terme\nDonnées sismiques multiclients\nComptes fournisseurs et charges constatées d’avance\n7 956 USD\n8 442 USD\nPassif estimé pour les impôts sur le bénéfice\nEmprunts à court terme et partie à court terme de la dette à long terme\nAvantages postérieurs aux départs en retraite\nComposants de la liquidité\n3 344 USD\nDette nette (1)\nDétails des variations de la liquidité :\nCharges et crédits, net d’impôts (2)\nDépréciation et amortissement (3)\nDépenses de rémunération sous forme d’actions\nChangement affectant les fonds de roulement\nFlux de trésorerie lié à l’exploitation (4)\nDonnées sismiques multiclients capitalisées\nFlux de trésorerie disponible (5)\nProduit des régimes d’actionnariat des employés\nProduits nets des cessions d’actifs\nAcquisitions d’entreprises et investissements, déduction faite de la trésorerie acquise et des dettes prises en charge\nVariation de la dette nette avant impact des variations des taux de change\nImpact des variations des taux de change sur la dette nette\nAugmentation (baisse) de la dette nette\nDette nette, début de période\nDette nette, exercice clos\nLa « dette nette » représente la dette brute moins l’encaisse, les investissements à court terme, et les investissements à taux fixe, détenus jusqu’à maturité. La direction estime que la dette nette fournit des informations utiles sur le niveau d’endettement de Schlumberger, en reflétant la trésorerie et les investissements qui pourraient être utilisés pour rembourser la dette. La dette nette est une mesure financière non PCGR qui doit être prise en compte en plus de la dette totale, et non pas en remplacement ou supérieure à celle-ci.\nInclut des prestations de départ de 112 millions USD et de 56 millions USD, durant les trois mois clos le 31 mars 2021 et le 31 mars 2020, respectivement.\nLe « flux de trésorerie disponible » représente le flux de trésorerie lié à l’exploitation, moins les dépenses en capital, les investissements APS, et les coûts capitalisés des données sismiques multiclients. La direction estime que le flux de trésorerie disponible est une mesure importante des liquidités pour la société, et qu’il est utile aux investisseurs et à la direction comme méthode permettant de mesurer la capacité de Schlumberger à générer de la trésorerie. Une fois les obligations et les besoins commerciaux satisfaits, ces liquidités peuvent être utilisées afin de réinvestir dans la société pour un développement futur, ou pour donner en retour à nos actionnaires par le biais de rachats d’actions ou de paiements de dividendes. Le flux de trésorerie disponible ne représente pas le flux de trésorerie résiduel disponible pour les dépenses discrétionnaires. Le flux de trésorerie disponible est une mesure financière non PCGR, qui doit être prise en compte en plus du flux de trésorerie lié à l’exploitation, et non pas en remplacement ou supérieure à celui-ci.\nOutre les résultats financiers déterminés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) aux États-Unis, ce communiqué relatif aux résultats du premier trimestre 2021 inclut également des mesures financières non-PCGR (telles que définies en vertu du Règlement G de la SEC). Outre les mesures financières non PCGR évoquées sous « Liquidités », le résultat net (perte), hors charges et crédits, ainsi que les mesures dérivées de celui-ci (y compris le BPA dilué, hors charges et crédits ; le résultat net [perte] de Schlumberger, hors charges et crédits ; le taux d’imposition effectif, hors charges et crédits ; et le BAIIA ajusté) sont des mesures financières non PCGR. La direction estime que l’exclusion des charges et crédits de ces mesures financières permet d’évaluer plus efficacement la période d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice et d’identifier les tendances d’exploitation qui pourraient être masquées par les articles exclus. Ces mesures sont également utilisées par la direction comme des mesures de performance pour déterminer certains régimes d’intéressement. Les mesures financières non PCGR doivent être envisagées en plus des autres informations financières présentées en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou supérieures à celles-ci. Ce qui suit est un rapprochement de certaines de ces mesures non PCGR aux mesures PCGR comparables. Pour un rapprochement du BAIIA ajusté à la mesure PCGR comparable, veuillez vous référer à la section intitulée « Informations supplémentaires » (article 9).\nChiffre d’affaires net Schlumberger (base PCGR)\nGain sur la vente de OneStim\nGain non réalisé sur les titres négociables\nBénéfice net Schlumberger, hors charges et crédits\nPerte nette Schlumberger (base PCGR)\nDépréciation des survaleurs\nDépréciations des immobilisations incorporelles\nDépréciations des investissements APS\nDépréciation des services de pompage à haute pression Amérique du Nord\nRéductions des effectifs\nL’ensemble des Charges et Crédits enregistrés au premier trimestre 2020 ont été classés dans les Dépréciations et autres dans l’État consolidé des revenus (perte), condensé, ci-joint.\nAucune charge ni aucun crédit n’a été enregistré au premier trimestre 2021.\n31 mars 2021 31 décembre 2020 31 mars 2020\nÉliminations et autres\nBénéfice d’exploitation par segment, avant impôts\nDépenses d’entreprise et autres\nCharges et crédits(2)\nExclut les montants qui sont inclus dans les résultats des segments.\nQuelles sont les projections en termes d’investissements en capitaux pour l’exercice complet 2021 ?\nLes investissements en capitaux (composés des dépenses en capital, et des investissements multiclients et APS) pour l’exercice complet 2021 devraient toujours être compris entre 1,5 milliard USD et 1,7 milliard USD. Les investissements en capitaux de l’exercice 2020 se sont élevés à 1,5 milliard USD.\nÀ quels montants se sont élevés le flux de trésorerie lié à l’exploitation et le flux de trésorerie disponible, pour le premier trimestre 2021 ?\nLe flux de trésorerie lié à l’exploitation du premier trimestre 2021 s’est élevé à 429 millions USD, et le flux de trésorerie disponible a atteint 159 millions USD, malgré des indemnités de licenciement à hauteur de 112 millions USD au cours du trimestre.\nQu’est-ce qui a été inclus dans la section « Intérêts et autres revenus » pour le premier trimestre 2021 ?\nLes « Intérêts et autres revenus » pour le premier trimestre 2021 se sont élevés à 19 millions USD. Ce montant est composé des bénéfices des investissements appliquant la méthode de mise en équivalence, de 14 millions USD, et des intérêts créditeurs de 5 millions USD.\nComment les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs ont-ils évolué au cours du premier trimestre 2021 ?\nLes intérêts créditeurs de 5 millions USD pour le premier trimestre 2021 sont restés inchangés en séquentiel. Les intérêts débiteurs de 136 millions USD ont baissé de 8 millions USD en séquentiel.\nQuelle est la différence entre le bénéfice consolidé (perte) avant impôts, de Schlumberger, et le bénéfice d’exploitation du segment, avant impôts ?\nIl s’agit de postes comprenant les postes d’entreprise, les charges et les crédits, les intérêts créditeurs et les intérêts débiteurs non affectés aux segments, ainsi que les dépenses de rémunération à base d’actions, les dépenses d’amortissement associées à certains actifs incorporels, certaines initiatives gérées de manière centralisée, et autres éléments hors exploitation.\nQuel a été le taux d’imposition effectif (TIE) pour le premier trimestre 2021 ?\nLe TIE du premier trimestre 2021, calculé conformément aux PCGR, s’est élevé à 19,2 % contre 18,9 % au quatrième trimestre 2020. Le TIE, hors charges et crédits, s’est élevé à 18,8 % au quatrième trimestre 2020. Aucune charge ni aucun crédit n’ont été enregistrés au premier trimestre 2021.\nCombien d’actions ordinaires étaient en circulation au 31 mars 2021, et comment ce nombre a-t-il évolué par rapport à la fin du trimestre précédent ?\nLe nombre d’actions ordinaires en circulation était de 1,398 milliard au 31 mars 2021, et de 1,392 milliard au 31 décembre 2020.\nActions en circulation au 31 décembre 2020\nActions émises en vertu du régime d’achat d’actions pour les employés\nAcquisition des actions à négociation restreintes\nActions en circulation au 31 mars 2021\nQuel était le nombre pondéré moyen d’actions en circulation au cours du premier trimestre 2021, et du quatrième trimestre 2020 ? Comment se rapproche-t-il du nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors charges et crédits ?\nLe nombre pondéré moyen d’actions en circulation a atteint 1,398 milliard durant le premier trimestre 2021, et 1,392 milliard durant le quatrième trimestre 2020. Ce qui suit est un rapprochement de la moyenne pondérée des actions en circulation, et du nombre moyen d’actions en circulation, compte tenu de la dilution utilisée dans le calcul des bénéfices dilués par action, hors charges et crédits.\nActions de négociation restreinte non acquises\nMoyenne des actions en circulation, compte tenu de la dilution\nQuel était le BAIIA ajusté de Schlumberger au premier trimestre 2021, au quatrième trimestre 2020, et au premier trimestre 2020 ?\nLe BAIIA ajusté de Schlumberger était de 1,049 milliard USD au premier trimestre 2021, de 1,112 milliard USD au quatrième trimestre 2020, et de 1,347 milliard USD au premier trimestre 2020, et a été calculé comme suit :\nBénéfice net (perte) attribuable à Schlumberger\nCharge (économie) d’impôt\nLe BAIIA ajusté représente le bénéfice avant impôts hors charges et crédits, dépréciations et amortissements, les intérêts débiteurs et les intérêts créditeurs. La direction considère que le BAIIA ajusté est une mesure de rentabilité importante pour Schlumberger, et qu’il permet aux investisseurs et à la direction d’évaluer plus efficacement la période d’opérations de Schlumberger au cours de l’exercice, et d’identifier les tendances d’exploitation qui pourraient être masquées autrement. Le BAIIA ajusté est également utilisé par la direction comme une mesure de performance pour déterminer certains régimes d’intéressement. Le BAIIA ajusté doit être envisagé en plus des autres informations financières présentées en conformité avec PCGR, et non pas en remplacement ou supérieures à celles-ci.\nQuels sont les composants des dépréciations et des dépenses d’amortissement pour le premier trimestre 2021, le quatrième trimestre 2020, et le premier trimestre 2020 ?\nLes composants des dépréciations et des dépenses d’amortissement pour le premier trimestre 2021, le quatrième trimestre 2020, et le quatrième trimestre 2020 étaient comme suit :\nAmortissement des investissements APS\nAmortissement d’immobilisations incorporelles\nAmortissement des coûts capitalisés des données sismiques multiclients\nSchlumberger (SLB : NYSE) est une société technologique qui s’associe à ses clients pour accéder à l’énergie. Nos employés, qui représentent plus de 160 nationalités, fournissent des solutions numériques de premier plan et déploient des technologies innovantes pour favoriser la performance et la durabilité du secteur énergétique mondial. Grâce à nos compétences d’experts dans plus de 120 pays, nous collaborons à la mise au point des technologies qui libèrent l’accès à l’énergie, au profit de tous.\nEn savoir plus sur www.slb.com\n*Marque de Schlumberger ou une société Schlumberger.\n†Marque d’ExxonMobil Corp. ; technologie octroyée exclusivement sous licence à Schlumberger.\nSchlumberger tiendra une conférence téléphonique pour discuter du communiqué de presse sur les résultats et des perspectives commerciales, le vendredi 23 avril 2021. La conférence téléphonique commencera à 9 h 30 heure de l’Est des États-Unis. Pour accéder à la conférence téléphonique, qui est ouverte au public, veuillez contacter l’opérateur au +1 (844) 721-7241 en Amérique du Nord, ou au +1 (409) 207-6955 en dehors de l’Amérique du Nord, environ 10 minutes avant le début programmé de la conférence, et fournir le code d’accès 8858313. À la fin de la conférence, une rediffusion audio sera disponible jusqu’au 23 mai 2021 en composant le +1 (866) 207-1041 en Amérique du Nord, ou le +1 (402) 970-0847 en dehors de l’Amérique du Nord, en indiquant le code d’accès 8458766. La téléconférence sera diffusée simultanément sur le Web à l’adresse www.slb.com/irwebcast en mode audio uniquement. Une rediffusion de la transmission Web sera également disponible sur le même site Web jusqu’au 23 mai 2021.\nLe présent communiqué sur les résultats du premier trimestre 2021, ainsi que d’autres déclarations que nous formulons contiennent des « déclarations prévisionnelles » au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières, lesdites déclarations pouvant porter sur des faits qui ne sont pas historiques, telles que nos prévisions ou nos attentes concernant les perspectives commerciales ; la croissance de Schlumberger dans son ensemble, et de chacune de ses Divisions (et des secteurs d’activité ou zones géographiques spécifiés dans chaque Division) ; la croissance de la demande et de la production de pétrole et de gaz naturel ; les prix du gaz naturel et du pétrole ; la tarification ; la réponse et la préparation de Schlumberger face à la pandémie de COVID-19, ainsi qu’à d’autres urgences sanitaires de grande ampleur ; les améliorations des procédures d’exploitation et de la technologie ; les dépenses d’investissement par Schlumberger et l’industrie du pétrole et du gaz ; les stratégies commerciales de Schlumberger, notamment sa stratégie numérique et sa stratégie d’« adaptation au bassin », ainsi que les stratégies commerciales des clients de Schlumberger ; les efforts de restructuration de Schlumberger ainsi que les charges comptabilisées du fait de ces efforts ; l’accès aux matières premières ; notre taux d’imposition effectif ; les projets APS, les coentreprises et autres alliances de Schlumberger ; la conjoncture économique mondiale et les conditions géopolitiques futures ; les liquidités futures ; et les résultats d’exploitation futurs, y compris les niveaux de marge. Ces déclarations sont sujettes à des risques et à des incertitudes, y compris, sans toutefois s’y limiter : l’évolution de la conjoncture économique mondiale ; l’évolution des dépenses d’exploration et de production des clients de Schlumberger, et l’évolution du niveau de développement et d’exploration du pétrole et du gaz naturel ; les résultats d’exploitation et la situation financière des clients et fournisseurs de Schlumberger, notamment au cours de périodes prolongées de faibles prix du pétrole brut et du gaz naturel ; l’incapacité de Schlumberger à atteindre ses objectifs financiers et de performance et autres prévisions et attentes ; l’incapacité de Schlumberger à monétiser suffisamment les actifs ; l’ampleur des charges futures ; le contexte économique, géopolitique et commercial général dans les régions clés du monde ; le risque de change ; la pression tarifaire ; les facteurs météorologiques et saisonniers ; les effets défavorables des pandémies ; la disponibilité et le coût des matières premières ; les modifications, retards ou annulations opérationnels ; les défis liés à la chaîne d’approvisionnement de Schlumberger ; le déclin de la production ; l’incapacité de Schlumberger à réaliser les bénéfices escomptés via ses stratégies et initiatives commerciales, telles que le numérique ou Schlumberger New Energy ; ainsi que ses plans de restructuration et de réduction structurelle des coûts ; les changements au niveau des réglementations gouvernementales et des exigences réglementaires, notamment celles liées à l’exploration offshore de pétrole et de gaz, aux sources radioactives, aux explosifs, aux produits chimiques, aux services de fracturation hydraulique et aux initiatives liées au climat ; l’incapacité de la technologie à relever les nouveaux défis dans l’exploration ; la compétitivité des sources d’énergie alternatives ou des produits de substitution ; ainsi que d’autres risques et incertitudes détaillés dans le présent communiqué sur les résultats du premier trimestre 2021, et dans nos Formulaires 10-K, 10-Q et 8-K les plus récents, déposés auprès de la Commission des valeurs mobilières des États-Unis, ou fournis à cette dernière. En cas de concrétisation d’un ou plusieurs de ces risques ou incertitudes (ou si les conséquences d’un tel développement évoluaient), ou d’inexactitude de nos hypothèses sous-jacentes, il est possible que les résultats réels diffèrent sensiblement des résultats énoncés dans nos déclarations prévisionnelles. Les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse sur les résultats financiers du premier trimestre sont faites à la date de sa parution, et Schlumberger rejette toute intention ou obligation de publication de mise à jour, ou de révision de toute déclaration prévisionnelle, que ce soit, du fait de nouvelles informations, d’événements futurs, ou pour toute autre raison.\nConsultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210430005445/fr/\n< Tokens.com lance son introduction en bourse sur NEO\nIT Link : Arrêté des comptes et mise à disposition du Rapport Financier Annuel >


CCDia®HiSpeed : le meilleur de deux mondes | CemeCon\nCCDia®HiSpeed : le meilleur de deux mondes\nPour les défis de demain\nÉvacuation de la chaleur, résistance à l'oxydation, stabilité, comportement au rodage, conductivité : l'association des deux technologies de pointe de CemeCon (HiPIMS et diamant) permet de créer une toute nouvelle classe de matériaux de revêtement. CCDia®HiSpeed est plus que le simple cumul de leurs excellentes propriétés et ouvre de nouveaux horizons dans le domaine de l'usinage.\nLes outils de précision à revêtement CCDia®HiSpeed sont particulièrement performants et très résistants à la chaleur, et leurs arêtes sont extrêmement dures. Mais pourquoi ?\nLe diamant ultradur offre la meilleure base possible à HiPIMS. Il permet de maintenir l'arête stable pendant l'usinage et d'éviter l'effet « coquille d'œuf ». Les stratégies de traitement actuelles génèrent une température extrême sur l'arête. Grâce aux propriétés isolantes de HiPIMS, la chaleur est évacuée avec les copeaux, ce qui réduit l'usure en cratère et protège le diamant de toute détérioration thermique. CCDia®HiSpeed évite ainsi le problème de la faible résistance à la température du carbone tout en exploitant la grande dureté du diamant. Le diamant distribue ensuite la chaleur résiduelle de façon uniforme dans le substrat grâce à sa bonne conductivité thermique, et prévient ainsi toute altération de la matrice de cobalt du carbure.\nCCDia®HiSpeed est plus que la rencontre des technologies HiPIMS et diamant.\nLes outils présentent un meilleur comportement au rodage dans le matériau qu'avec la technologie diamant grâce à la surface « plus souple », et bénéficient en même temps de la dureté du diamant – un gage de productivité élevée. La surface conductrice d'électricité de CCDia®HiSpeed facilite par exemple le démarrage lors de l'usinage de graphite ou de circuits imprimés. L'aspect convient parfaitement aux propriétés Premium et la couleur permet de reconnaître CCDia®HiSpeed plus facilement.\n« Nous avons créé, avec "HiPIMS meets Diamond", un concept de matériau de revêtement hors du commun. De nombreuses applications sont envisageables, par exemple le traitement de fonte, la fabrication de circuits imprimés, l'usinage de stacks ou de graphite, ou le traitement de matériaux auxquels nous n'avons pas encore pensé. Nous voulons tester et concrétiser ces possibilités avec nos clients », explique Toni Leyendecker, PDG de CemeCon AG.\ns'abonner à la version imprimée gratuite


Posté le 19/12/2005 à 19:42:16\nMa question est simple : Quels sont les repercussions d un abus sexuel sur le désir et sur les relations sexuelles futurs que peut avoir une personne abusée ? Peut on toujours associe un manque de désir ou un probleme lors d une relation a ce qu on a subit pendant l enfance ?\nCe qui est difficile a voir c est la barriere en traumatisme du a cet abus sexuel et les autres causes.\nJ espere que ma question est assez claire\nEnormes bisous a vous tous au passage\nPosté le 19/12/2005 à 20:56:45\nEn ce moment g une panne de désir comme au début de notre relation Apres ca se passait mieux, j etais contente d avoir trouve un equilibre mais ca recommence , je n ai plus envie , je ne veux plus qu il me touche a certains endroits. Je l aime toujours autant Et g du mal a coire que ce soit du a ce qui s'est passe quand j etais petite acr tout allait mieux avant. C pourquoi je em posais cette question\nIl faut donner ou accepter de prendre du plaisir, la ou on nous a donner la douleur.\nDouleur morale, physique.\nMoi ça fait office de barrières, comme si donner du plaisir etait synonyme de prostitution, mais je veux m'en sortir.\nPosté le 19/12/2005 à 21:41:01\nje suis d accord avec toi sur ce point MAis dans mon cas je ne pense pas que ce soit lié sinon ca n aurait jamais été a ce nivo la . Mais je pose plein de questions car je sais que la psycologie humaine est compliquée et que des troubles peuvente tre expliques par de sfaits meme ancien mais dans mon cas je ne crois pas car ca ne reviendrai pas comme ca tout d un coup.\nPosté le 20/12/2005 à 08:43:48\nvoilà un compte rendu de ce qui a pu etre remarqué chez les victimes:\n* sentiment de peur, de trahison, de culpabilité, d'ambivalence;\n* anxiété, dépression;\n* faible estime de soi, colère;\n* insomnie, troubles du sommeil (cauchemar);\n* retard de développement (physique, psychologique);\n* troubles d'attention, problèmes scolaires;\n* comportement sexuel inadéquat en fonction de l'âge ou du niveau de développement;\n* problèmes de comportement, fugue, prostitution;\n* délinquance, toxicomanie, comportement autodestructeur (mutilation);\n* problème alimentaire (boulimie, anorexie);\n* somatisation, douleurs chroniques;\n* maladies transmises sexuellement (MTS, Sida, etc.);\n* retrait du milieu familial, placement, perte du soutien maternel, etc.\n* peur des représailles de l'agresseur;\n* dépression, angoisse;\n* sentiment de trahison, de culpabilité;\n* insomnie, trouble du sommeil (cauchemar);\n* dysfonction sexuelle, baisse du désir sexuel;\n* idées suicidaires, tentatives de suicide;\n* abus d'alcool, drogue, pharmaco dépendance;\n* désordre alimentaire;\n* douleurs chroniques, maladies transmises sexuellement (MTS, Sida, etc.);\n* manque d'efficacité au travail, perte d'emploi;\n* peur et méfiance généralisées;\n* non participation à la vie sociale et collective, frein au développement et à l'autonomie, etc.\nPosté le 20/12/2005 à 09:41:41\nJe comprend ce que tu ressens elfee , je sais a quel point c'est important de se sentir respecter dans l acte .\nMerci Vaness de ma voir repondu Je reconnais certains des symptomes ( manque de desir , peur des autres, manque de confiance en moi , peur de devoir affronter l agresseur ..) Mais apres c'est toujours le meme probleme , dans mon comportement qu est ec qui ets lie a ca et qu est- ce qui n ets pas lie ? En rapportant tout a ce traumatisme je me cache peute ter un autre probleme d autre nature.\nQuand je suis venue sur le forum , j avais beosin de l ecrire alors je l ai fait mais pour moi tout allait bien et c'est depuis que je suis ici que je comprend mieux certains de mes comportements par rapport aux autres .\nPosté le 20/12/2005 à 12:44:15\nPardon elfee he me suis mal exprimer mais j entandais bien ainsi.\nessai de ne plus y penser ma belle, ca te fait du mal pour rien , le principal c'estq ue maintenant tu sois bien dans les bras de ton homme et qu il te respecte.\nPosté le 20/12/2005 à 16:01:02\nPour mon cas, pas désespéré j'espère , et bien c'est la peur que ça devienne violent, bon le problème c'est que j'ai du désir et envie mais je me sens comme une traînée, pardon pour le mot, je me sens dégoûtante et je me dis que je ne devrais pas, que c'est mal. Enfin en gros c'est ce que je ressens, et je pense, à moins de me montrer, que c'est lié au passé.\nPosté le 20/12/2005 à 17:37:07\nBonjour etoile noir\nJe comprends ce que tu dis lorsque tu parle " de faire quelque chose de mal" car g aussi l impression que d avoir du desir est quelque chose de mal et de le montrer ( meme a mon petit ami" est quelque chose de mal , comme une sorte de gene de honte que je ressens.\nJe ne pense pas que ce soit un cas désespere , juste etre patient enfin j espere.\nPosté le 21/12/2005 à 20:49:00\nJuste pour vous dire que ce soir ma grand mere m a apelé et que j ai reussi a lui avouer ce que mon cousin m avait fait\nJe vous embrassse tres fort\nPosté le 22/12/2005 à 06:44:18\nPosté le 22/12/2005 à 11:08:19\nSoulagée... - question\nje cherchais à me confier et je vous ai trouvée 3 20/12/2005 à 09:12:55


Une société israélienne de logiciels espions demande au neuvième circuit l’immunité contre le procès contre WhatsApp - Maghreb Online\nAccueilMondeUne société israélienne de logiciels espions demande au neuvième circuit l’immunité contre le procès contre WhatsApp\nL’affaire permet de déterminer si l’immunité souveraine peut être étendue aux entreprises de cybersurveillance travaillant pour des gouvernements étrangers.\nSAN FRANCISCO (CN) – Trois juges du neuvième circuit ont signalé lundi qu’il était peu probable qu’ils bouleversent des siècles de précédents juridiques en accordant l’immunité souveraine à une société israélienne de logiciels dont l’outil de cybersurveillance a été utilisé par des gouvernements étrangers pour espionner quelque 1 400 journalistes et activistes.\nNSO Group Technologies est probablement mieux connu pour Pegasus, un logiciel espion qui peut pirater un appareil mobile sans être détecté. Il envahit l’appareil par le biais d’un code malveillant dissimulé dans les messages texte envoyés via WhatsApp, Telegram ou d’autres services de messagerie. Une fois implanté sur l’appareil, Pegasus peut contrôler les microphones et les caméras d’un téléphone tout en extrayant les données personnelles et de localisation de son propriétaire – par exemple en grattant l’historique du navigateur et les contacts, en saisissant des captures d’écran et en infiltrant les communications.\nEn octobre 2019, WhatsApp et son propriétaire Facebook ont poursuivi NSO, affirmant qu’elle avait infiltré la plateforme de messagerie pour espionner les appareils utilisés par des avocats, des militants des droits de l’homme, des journalistes et des diplomates. WhatsApp affirme que NSO y est parvenu en utilisant les serveurs de WhatsApp pour lancer des appels qui pouvaient infecter les appareils avec des logiciels malveillants une fois l’appel terminé – même si la cible visée ne décrochait jamais le téléphone.\nEn juillet 2020, le juge de district américain Phyllis Hamilton a refusé de rejeter l’affaire de WhatsApp, estimant que NSO n’est pas protégé par l’immunité souveraine en tant que société privée, même si elle agit en tant qu’agent de ses clients souverains étrangers.\nLors de la plaidoirie lundi, l’avocat de NSO, Jeffrey Bucholtz, a eu du mal à convaincre les juges du circuit américain Mary Murguia, nommée par Barack Obama, et Ryan Nelson Dani Hunsaker, nommé par Donald Trump, d’annuler la décision de Hamilton.\nMurguia a demandé à Bucholtz si NSO avait demandé une suggestion d’immunité au Département d’État, ce qui fait partie de la procédure en deux étapes permettant à un tribunal de déterminer si un État étranger a droit à l’immunité souveraine étrangère de sa juridiction.\n« Comment pouvons-nous accorder l’immunité que vous demandez alors qu’il n’y a pas d’exemple apparent de l’exécutif suggérant l’immunité pour une société étrangère privée », a-t-elle demandé.\nBucholtz a déclaré que le juge Hamilton n’avait pas demandé l’avis du Département d’Etat sur la reconnaissance de l’immunité de NSO, ajoutant que la nouveauté de l’affaire WhatsApp pourrait expliquer pourquoi il n’y a pas d’exemples antérieurs de la branche exécutive pesant sur des poursuites contre des sociétés étrangères privées agissant en tant qu’agents de souverains étrangers.\n« Ils savent qu’ils ne peuvent pas poursuivre les clients étatiques étrangers de NSO », a-t-il dit. « Ils poursuivent donc la société qui fournit le support informatique aux États étrangers. C’est comme si les États-Unis menaient une opération militaire dans un autre pays et que quelqu’un n’aimait pas la façon dont les États-Unis menaient l’opération et poursuivait la société qui a vendu les missiles ou les balles et cherchait à contourner l’immunité des États-Unis de cette façon. »\nHunsaker a repoussé. « Je trouve l’argument que vos clients avancent ici remarquable », a-t-elle dit à Bucholtz. « Dans les plus de 200 ans d’histoire de notre pays, nous n’avons aucun exemple d’immunité souveraine étrangère accordée à une entreprise privée. »\nBucholtz a comparé l’affaire à la décision du quatrième circuit Butters v. Vance International, où une société privée engagée pour assurer la sécurité de l’épouse du roi d’Arabie saoudite s’est vu accorder l’immunité contre le procès pour discrimination sexuelle d’un employé.\n« Il n’est pas tout à fait juste de dire qu’il n’y a pas d’exemple », a déclaré Bucholtz. « Mais il est tout aussi remarquable qu’il n’y ait pas un seul exemple d’un tribunal ou de l’exécutif disant que les entités ne sont pas admissibles à l’immunité fondée sur le comportement. »\nHunsaker a répondu : « L’une des raisons pour lesquelles cela ne s’est pas produit est que tout le monde savait ou supposait que lorsque vous parlez d’immunité souveraine, vous parlez d’un souverain, pas d’un acteur privé. »\nBucholtz a exhorté le panel à considérer Doğan v. Barak, dans lequel le neuvième circuit a jugé que les fonctionnaires étrangers ont droit à l’immunité lorsqu’ils agissent en leur qualité officielle ratifiée par un gouvernement souverain.\n« Dans l’affaire Doğan, le gouvernement avait fait une déclaration concernant une suggestion d’immunité, ce qui semble assez significatif pour distinguer cette affaire de Doğan », a déclaré Murguia.\nLe NSO ne décide pas quels États étrangers utilisent ses outils ou comment ils choisissent leurs cibles, a déclaré Bucholtz, mais se contente d’installer le logiciel, de former les gouvernements sur la façon de l’utiliser et de fournir un support informatique – ce qui atténue encore sa responsabilité. « Si quelqu’un est responsable, ce sont les États étrangers », a-t-il déclaré.\nCes dernières années ont été marquées par une vague de procès contre la société de cyberarmement, notamment par Amnesty International et un dissident saoudien qui affirme que le piratage de son téléphone par Pegasus a conduit au meurtre de son ami, le journaliste saoudien Jamal Khashoggi.\nL’année dernière, le Citizen Lab de l’Université de Toronto a signalé que le logiciel espion Pegasus avait été implanté sur les téléphones personnels de 36 journalistes, producteurs, présentateurs et cadres d’Al-Jazeera.\nUn grand nombre d’entreprises technologiques et de groupes de défense ont déposé des mémoires d’amicus curiae dans l’affaire WhatsApp, avertissant que les outils de cybersurveillance comme Pegasus « augmentent considérablement le risque systémique de cybersécurité » et représentent un danger pour les défenseurs des droits de l’homme.\n« Les outils de cybersurveillance comme Pegasus de NSO sont puissants et dangereux. Ces outils dépendent des vulnérabilités du code qui permettent à une personne d’accéder au dispositif, au réseau ou au système d’une autre personne. Si ces outils sont mal utilisés, les résultats peuvent être désastreux », a écrit l’avocat Mark Farris au nom du groupe qui comprend Microsoft, Cisco, LinkedIn et GitHub.\nL’Electronic Frontier Foundation a souligné que la liste des clients étrangers de NSO « reste secrète » et que pour « promouvoir la transparence dans les affaires internationales, la doctrine de l’immunité ne devrait protéger que les actions entreprises par un État, ses organes ou ses entreprises – et non les actions blanchies par une entité privée comme NSO ».\nReprésentant WhatsApp, l’ancien Solicitor General adjoint Michael Dreeben a attaqué la stratégie de NSO consistant à chercher à obtenir une forme nouvelle et sans précédent d’immunité pour ses actions, qui n’est habituellement accordée qu’aux individus qui représentent des États étrangers.\n« NSO cherche à étendre ce concept dans une direction radicalement nouvelle qui couvrirait les entreprises contractantes. Cette forme d’immunité n’a jamais été soutenue par la common law dans l’histoire des États-Unis », a-t-il déclaré.\nM. Dreeben a noté que les États étrangers se manifestent généralement pour protéger leurs opérations en demandant une suggestion d’immunité au Département d’État.\n« Ici, nous n’avons rien de tel. NSO n’a même pas identifié les multiples clients étrangers pour lesquels elle prétend travailler. C’est totalement opaque », a-t-il déclaré, ajoutant que NSO ne sert pas d’agent d’un État étranger, mais « opère comme une entreprise commerciale privée dont la principale préoccupation est de réaliser des bénéfices pour son propre actionnaire. Et dans ce contexte, elle ne sert d’agent de personne, c’est une société ».\nBucholtz a déclaré qu’un jugement en faveur de WhatsApp pourrait laisser plus d’entreprises technologiques ouvertes à des poursuites devant des tribunaux étrangers si elles contractent avec les États-Unis dans leurs enquêtes de sécurité nationale à l’étranger. « La chaussure pourrait facilement être sur l’autre pied », a-t-il déclaré.\nLe panel a pris l’affaire en délibéré.\nCourthouse News Service, 12 avr 2021\nEtiquettes : Israël, NSO, Pegasus, espionnage, Facebook, Whatsapp, logiciel espion, spyware,


AF-Equipe Nationale : Le manager général Medane démissionne | El Watan\nAF-Equipe Nationale : Le manager général Medane démissionne\nLe membre fédéral, Hakim Medane, a démissionné, jeudi, de son poste de manager général de l’équipe nationale de football après plus de deux années de services. Medane s’est senti fatigué et visé par «une campagne haineuse» et a décidé donc de se retirer pour laisser la place à une autre compétence, annonce la FAF sur son site officiel.\n«Après plus de deux ans au poste de manager général, je me sens fatigué et écœuré par une campagne haineuse qui m’a visé personnellement et a visé la Fédération. J’ai donc préféré laisser la place à une autre compétence afin de poursuivre cette mission», a déclaré en substance l’ancien international de l’USMH et de la JSK au site de la FAF. Et d’ajouter : «Je souhaite bon courage aux différents staffs de l’équipe nationale, à leur tête le sélectionneur national, et aux joueurs. J’ai été fier d’avoir servi bénévolement l’équipe nationale de mon pays en tant que manager général, après l’avoir fait en tant que joueur.»\nLa démission de Hakim Medane a surpris plus d’un, surtout qu’elle intervient un mois après la consécration des Verts à la CAN-2019 en Egypte. L’intéressé n’a pas évoqué l’origine de cette campagne, ni même son avenir, mais la Fédération algérienne de football (FAF) annonce qu’il sera appelé à d’autres fonctions au sein du bureau fédéral. «Hakim Medane a décidé de prendre du recul en se mettant à la disposition du président de la Fédération algérienne de football (FAF) et du bureau fédéral dont il est membre, et ce, pour d’autres missions», conclut le communiqué de la FAF.


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Recipe: Yummy Gaufres cannelle poire - yveskleinblue.com\nGaufres cannelle poire. Free UK Delivery on Eligible Orders Gaufre aux poires. Vos gaufres aux poires sont prêtes à être dégustées ! Avec de la crème de marrons, une sauce vanillée ou du coulis de chocolat, vos gaufres aux poires ne seront que meilleures.\nDécouvrez cette recette de Gaufres de Liège. Des gaufres de Liège très gourmandes, croustillantes et caramélisées à souhait ! Versez la levure dans la cuve de votre robot muni du crochet. You can cook Gaufres cannelle poire using 6 ingredients and 3 steps. Here is how you achieve it.\nPrepare 1 c of à c bombée de cannelle.\nFaites tiédir le lait et versez le sur la levure. Délayer pour que la levure s'incorpore au lait. Ajoutez la farine, puis la cassonade, la cannelle, l'oeuf, le sel et la vanille liquide. Servez les gaufres avec des dès de poires.\nPour en savoir plus sur les aliments de cette recette de gaufres, rendez-vous ici sur notre guide des aliments. Chaque jour, nos meilleures idées recettes dans votre boîte mail. Répartissez maintenant la pâte dans deux bols. Épluchez la pomme, coupez-la en dés que vous incorporez à la pâte d'un des deux bols et ajoutez-y de la cannelle. Épluchez la poire et coupez-la également en dés, que vous incorporez à l'autre moitié de pâte. Ouvrez les capsules de cardamome, mettez-en les graines dans un mortier et. Au moment de cuire les gaufres, ajoutez les pommes à la pâte, récupérez-bien la petite "caramélisation" du fond de poêle, cela donne beaucoup de goût !


【 Lutte contre les nuisibles à la Louvière】\nLutte contre les nuisibles à la Louvière\nAnticimex résout vos problèmes de nuisibles à la Louvière\nLa présence de nuisibles a augmenté ces dernières années. Toutes sortes d'insectes, de rongeurs et d'animaux indésirables ont trouvé ce dont ils ont besoin pour survivre et se multiplier dans cette région. Anticimex est votre partenaire fiable et l'expert à la Louvière en matière de prévention et de lutte contre les nuisibles. Soit client privé, soit professionnel, nos techniciens expérimentés ont une solution sur mesure pour chaque problème de nuisibles - rapide, efficace et discrète.\nAnticimex est une société de services spécialisée dans la lutte intégrée contre les nuisibles: la prévention, le contrôle et la surveillance numérique intelligente 24/7. Nous proposons un large éventail de solutions pour différents types de clients, de bâtiments et de secteurs à la Louvière.\nSe débarrasser des nuisibles à la Louvière\nLà où se trouvent les gens, vous pouvez généralement trouver des invités indésirables. Nous parlons de toutes sortes de nuisibles tels que les rats, les souris, les punaises de lit, les mouches, les fourmis ou les cafards qui viennent chercher de la nourriture et un abri dans les nombreux maisons, appartements, sociétés et restaurants que compte la Louvière.\nProblèmes de nuisibles à la Louvière\nLes traitements d'Anticimex pour la désinsectisation et la dératisation à la Louvière reposent sur 2 piliers : la protection de la santé humaine et de l'environnement.\nSi vous pensez avoir des nuisibles dans votre maison à la Louvière, nous vous conseillons de nous contacter afin que nous puissions déterminer la gravité de l'infestation et planifier une inspection sans engagement. Si vous n'êtes pas sûr de l'espèce dont il s'agit, vous pouvez consulter notre outil d'identification des nuisibles ou nous demander.\nNos services à la Louvière\nAnticimex Pest Control à la Louvière\nQuel est le prix d'une dératisation à la Louvière ?\nLes nuisibles les plus courants à la Louvière


Domaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage - La Passion du Vin - Results from #810\nNous avons 729 invités et 12 inscrits en ligne\nGuidj a répondu au sujet : CR: Domaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage Rouge 2013\nDomaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage Rouge 2013\nDomaine connu que de renom sur LPV.\nSuperbe Crozes avec une belle expression de la syrah, comme je l'aime. Nez charmeur de violette et de poivre. Arômes qu'on retrouve en bouche avec ce côté croquant des fruits rouges et une belle acidité qui laisse deviner la jeunesse du vin. Jusque là c'est du classique mais la différence se fait à partir du milieu de bouche quand l'acidité est équilibrée par une belle matière soyeuse et de légères notes boisées qui se renforcent à l'aération. Tout est bien dosé. Cela devrait très bien évoluer mais c'est déjà tellement bon en l'état !\nJe m'en vais découvrir le reste de la gamme !\n17 Avr 2016 23:30\t#811\nmatlebat a répondu au sujet : CR: Domaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage Clos des grives 2009\n23 Avr 2016 18:31\t#812\nLes utilisateur(s) suivant ont remercié: DamienLiprandi\nNicolas Arlicot a répondu au sujet : CR: Domaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage 2014\nDomaine L Combier, Crozes-Hermitage 2014\nRobe jeune aux intenses reflets violets. Le nez est bien ouvert, dominé par la violette et les fruits noirs. La bouche est gourmande et équilibrée, avec une belle fraicheur. On retrouve les fruits noirs (mûres), la violette, l’olive noire également, et des notes lardées assez simples mais nettes. Toucher de bouche soyeux et finale acidulée d’une belle longueur. Belle Syrah. Très Bien.\n16 Juil 2016 12:37\t#813\nDUROCHER a répondu au sujet : CR: Domaine Combier Crozes Hermitage blanc 2012 cuvée domaine\nNez puissant sur les fruits blancs ,pêche et notes anisées ainsi que l'amande.\nBouche puissante également.Le vin est gras,fruité comme au nez et de beaux amers majorent le plaisir.\nL'ensemble est équilibré même si un peu plus de tension eut été souhaitable.Belle fin de bouche.\nCe CR:Crozes -Hermitage blanc 2012 cuvée domaine de chez Combier est à boire.\n01 Aoû 2016 18:30\t#814\nmconstant a répondu au sujet : CR:Domaine Combier - Crozes-Hermitage - Cuvée Laurent Combier 2015\nProfitant de la foire aux vins chez Carrefour, je n'ai pu m'empêcher de goûter cette cuvée de base de Laurent Combier. Au nez, on a des fruits noirs écrasés (mure et cassis). La bouche est aussi serrée avec des arômes de cerises écrasée et une bonne longueur. Bien qu'encore jeune avec des tannins encore présents, cette bouteille apporte beaucoup de plaisir grâce à son équilibre. J'avais essayé cette cuvée sur le millésime 2013 et j'étais resté sur ma faim. Ici, on voit une bouteille qui a du potentiel pour être bue dans quelques mois/années. Si j'en retrouve, j'en rachèterai quelques unes.\n10 Oct 2016 17:24\t#815\nstein a répondu au sujet : Re: Domaine Combier\nPerso pour moi cette cuvée est delicieuse a boire dans sa prime jeunesse, après elle perd ce qui fait tout son charme, son fruité explosif...\n11 Oct 2016 07:19\t#816\nLomax a répondu au sujet : CR:Domaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage 2013\nBouteille épaulée 3 heures avant dégustation. Servie aux alentours de 16 degrés.\nLe nez est sur les fruits noirs, le poivre et surtout le thym. On est tous impressionnés autour de la table par cet arôme qui est vraiment très marqué et qui prend tout de même le dessus par rapport aux fruits. Est-ce que le thym est autant marqué à chaque fois ou c'était sur cette dégustation en particulier? Je n'en sais rien puisque c'était ma première expérience avec ce domaine.\nEn bouche le thym est moins marqué qu'au nez mais on le retrouve tout de même, avec toujours des fruits noirs, poivre, tapenade. C'est un vin soyeux avec une longueur correcte et je prendrai au final plus de plaisir avec la bouche qu'avec le nez qui est pour le coup un peu trop exubérant. En tout cas le vin n'était pas du tout fermé, au contraire! Bien+\n11 Oct 2016 16:26\t#817\nziboss a répondu au sujet : Domaine Laurent Combier, Crozes-Hermitage 2013\nle thym est un marqueur un peu plus sudiste que ceux habituellement trouvés sur des Syrah nord rhodanienne (je parle en général). Pour ma part j'ai pas souvenir d'en avoir eu, mais plutôt le panier habituel de cette appellation : fruits noirs et/ou rouges, notes florale (bcp disent violette mais pour ma part je préfère rester plus vague en me contentant de 'notes florales'), épices (poivre/girofle), notes lardées/fumées puis après les marqueurs d'élevage (boisé/grillé/caramel/cacao) selon le vigneron/millésime.\nDonc pour répondre à ta question, c'est non. N'ayant pas encore bu de 2013, je ne conteste pas ton ressenti pour autant.\nPour finir, comme j'adore cette cuvée, je ne peux que te conseiller de renouveler ton expérience.\n11 Oct 2016 18:22\t#818\nSEB D. a répondu au sujet : Cuvée "L"\n> Perso pour moi cette cuvée est delicieuse a boire\n> dans sa prime jeunesse, après elle perd ce qui\n> fait tout son charme, son fruité explosif...\nBonjour, en effet comme toi je pense que ce croze est à boire sur son fruit et assez jeune.\nCependant, j'ai également ouvert une 2015, achetée en FAV chez Carrefour, et je pense, que sur ce millésime, il faudra patienter un peu plus qu'habituellement. Je n'ai pas reconnu l'explosion de fruits sur cette cuvée dont je me délecte depuis cinq six ans.\nC'est la première fois que je l'achète en grande distribution. En espérant que ce ne sont pas des vins faits spécialement pour la foire aux vins.\n18 Oct 2016 15:56\t#819\naquablue a répondu au sujet : Re: Cuvée "L"\nJe pense surtout que la cuvée L n'est pas au niveau de ce que fait COmbier sur ces autres cuvées..\n18 Oct 2016 16:06\t#820\njean-luc javaux a répondu au sujet : Re: Cuvée "L"\n> Je pense surtout que la cuvée L n'est pas au\n> niveau de ce que fait COmbier sur ces autres\nArnaud ...qui a une pensée en ce triste après-midi pour le Clos des Grives...\n18 Oct 2016 16:22\t#821\njlcc a répondu au sujet : Re: Cuvée "L"\nLaurent Combier ne fait aucun vin pour la grande distribution, et sa cuvée L n'aurait pas du être en FAV chez Carrefour !\n20 Oct 2016 08:35\t#822\ncoach a répondu au sujet : CR: Crozes Hermitage, Domaine Combier Clos des Grives 2010\nCrozes Hermitage, Domaine Combier Clos des Grives 2010\nBouteille bue ce week end. Le nez est très expressif sur la violette, les fruits noirs. La bouche est soyeuse, dense, présentant un très beau volume sur des arômes lardés, de violette, de fruits rouges et noirs et d epices. Le vin est structure, présentant un equilibre impeccable avec des tannins soyeux. La longueur est superbe sur des notes croquantes de fruits et fraîche à la fois. Une très belle Syrah à point en ce moment et procurant beaucoup de plaisir comme souvent avec ce domaine. Très belle bouteille\n20 Oct 2016 16:04\t#823\npsykopat a répondu au sujet : CR:Domaine Combier Crozes-Hermitage Clos des Grives 2012\nCR:Domaine Combier Crozes-Hermitage Clos des Grives 2012\nUn nez empyreumatique, kirsché, graphité, avec également du cassis, de la violette et des herbes fraiches.\nLa bouche est légère, les tannins sont souples, c'est frais, l'élevage est discret et la finale tendue.\nUn Crozes jeune, mais qui saura gagner en maturité. Très bien\n23 Oct 2016 12:15\t#824\nSEB D. a répondu au sujet : Re: Cuvée "L"\n> Laurent Combier ne fait aucun vin pour la grande\n> distribution, et sa cuvée L n'aurait pas du être\n> en FAV chez Carrefour !\nOk merci, mais là tu en as soit trop, soit pas assez, dit. Tu peux développer s'il te plait.\nHier j'ai ouvert de nouveau une bouteille, épaulée 5 heures avant, et je ne retrouve pas du tout ce que j'aime sur cette cuvée, son fruitée notamment.\n26 Oct 2016 14:04\t#825\nThierry Debaisieux a répondu au sujet : CR: Domaine Combier Crozes-Hermitage 2014\nPS: J'ai bu mardi soir une Cuvée L 2015, c'est bon, sans plus.\nMais pas les notes de poivre et de fumé que j'attends d'un Crozes.\n28 Oct 2016 14:59\t#826\njlcc a répondu au sujet : Re: Domaine Combier\nAu départ tu dis : "En espérant que ce ne sont pas des vins faits spécialement pour la foire aux vins.". Je confirme, aucun vin n'est fait pour la grande distribution, certains producteurs font des mises ou des étiquettes spéciales pour la GD mais Laurent Combier embouteille et vend les vins qu'il réalise avec les cuvées que l'on connait et c'est tout.\nEt quand je dis que sa cuvée L n'aurait pas du se trouver en FAV chez Carrefour, c'est parce qu'il n'a rien vendu à Carrefour. Un acheteur indélicat a servi de Cheval de Troie...\n30 Oct 2016 12:47\t#827\nPhilippe Clc a répondu au sujet : CR: Domaine Combier, Crozes-Hermitage "Domaine" 2011\nDomaine Combier, Crozes-Hermitage "Domaine" 2011\nAprès une nouvelle déconvenue sur Les Vignes d'à Côté 2015 de Cuilleron, je décide d'ouvrir le Crozes Domaine de Combier. Très expressif dès l'ouverture, je décide tout de même de le passer rapidement en carafe.\nBelle couleur rouge vermillon. Superbe au nez, très ouvert sur des notes florales très prononcées, assez entêtantes même. Attaque franche, demi-corps, on retrouve les fleurs en rétro, un peu de fruits et d'épices en finale et une jolie longueur.\nToujours une très belle bouteille cette cuvée Domaine, un excellent rapport prix plaisir. Je la préfère à la cuvée L.\n06 Nov 2016 13:32\t#828\nRemerciements reçus 3365\nJean-Loup Guerrin a répondu au sujet : CR: Domaine Combier– Crozes-Hermitage – Cap Nord – 2013\nDomaine Combier– Crozes-Hermitage – Cap Nord – 2013\nRobe très sombre, d’une jeunesse insolente.\nNez expressif et d’une belle élégance, très floral (violette) , agrémenté de fruits noirs et de touches finement épicées.\nBouche harmonieuse qui conjugue à la fois la maturité du fruit et une droiture remarquable. Un vin racé qui a fait un beau mariage avec un filet mignon gratiné au bleu de Bresse et épinards !\n03 Jan 2017 20:47\t#829\nVolanne a répondu au sujet : CR: Domaine Combier– HERMITAGE (pas Crozes) 2011\nMon expérience avec les vins de Laurent Combier sont aussi peu nombreuses que mes passages sur ce forum, mais je vais tâcher d'apporter ma contribution. Et puis surtout, j'ai besoin de votre connaissance !\nJ'ai été extrêmement déçu par un Crozes-Hermitage 2009, avec sa superbe étiquette indigo assortie au col. Il était maigre et acide, et voilà plus d'un an que je me dis que je dois écrire à la propriété pour savoir si j'ai trop tardé à le boire (Biologique = moins de sulfites = à boire plus vite ?), s'il a pu y'avoir un accident, ou si plus simplement cette cuvée n'est pas à mon goût.\nJ'étais d'autant plus déçu que j'avais été ravi quelques mois plus tôt, lorsque le sommelier d'une bonne table nous avait recommandé une bouteille du même vigneron.\nLe vin est toujours meilleur dans les caveaux et au restaurant qu'à la maison, comme les whisky sont toujours meilleurs dans les chais, mais quand même !\nEt puis l'autre jour, salle des ventes, vins et spiritueux. Comme souvent, y'a 342 lots de vins à passer avant d'attaquer les quelques lots de malts intéressants, mais comme on ne veut pas les rater, on arrive un peu en avance. J'entends "Lot de 3 bouteilles Hermitage L. Combier 2011" (le Commissaire Priseur ne se donne pas la peine de prononcer "Laurent"). 60, 70, 80... J'ai rien préparé pour le vin, je suis venu pour le whisky, je n'ai pas vu les flacons... Y'a t-il un autre "L." Combier ? Un Lionel ? Un Louis ? Et puis pourquoi "Hermitage" et pas "Crozes-Hermitage" ? Pas trop le temps de réfléchir. Si c'est "Laurent", c'est l'occasion de juger laquelle de mes deux premières expériences sera ici confirmée. J'opine du bonnet, 90, coup de marteau, et je repars avec mes 3 L. Combier (et quelques ouiski).\nEn ouvrant le carton, je vois que c'est bien "Le" L. Combier attendu, mais ce qui me frappe avant tout, c'est cette étiquette blanche on ne peut plus minimaliste : "2011" en bas à droite, et "HERMITAGE" en haut de l'étiquette. Tellement minimaliste que seule la moitié du mot est imprimé.\nAlors je file sur www.domaine-combier.com ; je vois les bouteilles que je connais, quelques unes que je ne connais pas, mais pas cet Hermitage.\nSur Google, c'est plus compliqué : pas facile de trouver "Hermitage" sans ramener 32907 pages de Crozes-Hermitage... Au bout d'une heure, je trouve un site en ligne qui propose la chose dans un millésime 2012 sans doute plus réputé, en tout cas bien cher. Mais pas de note de dégustation.\nAlors je viens ici. Une vingtaine de pages sur le domaine Combier, ça se lit. Mais pas trace de cet Hermitage. Alors je me pose des questions : Production confidentielle ? Vin de "négociant" produit par ce vigneron ? Curiosité ?\nUne petite photo pour compléter le topo (ouais... je sais... c'est le bordel sur ma table...) :\n04 Fév 2017 20:02\t#830\nLADIDE78 a répondu au sujet : CR: Domaine Combier– HERMITAGE (pas Crozes) 2011\nVoici la reponse a ta question\n04 Fév 2017 23:36\t#831\nJe viens de continuer , mes recherches et je pense avoir trouvé la bonne réponse il s agit\nCet Hermitage rouge est une sélection d’achats de raisins menés avec soin parLaurent Combier.\nTu remarqueras sur la photo , qu ils ont mis une bouteille de crozes\n05 Fév 2017 09:17\t#832\nLes utilisateur(s) suivant ont remercié: Volanne, Jean-Loup Guerrin\nJean-Loup Guerrin a répondu au sujet : CR: Domaine Combier– HERMITAGE (pas Crozes) 2011\nBravo Didier pour ta persévérance.\nIncontestablement la description est celle d'un Hermitage.\nDommage que le site mette une photo d'un Crozes, ce qui aurait pu prêter à confusion.\n05 Fév 2017 09:43\t#833\njean-luc javaux a répondu au sujet : CR: Domaine Combier– HERMITAGE (pas Crozes) 2011\nDe plus, les commentaires ont l'air plutôt positifs.\nIl nous livre là un Hermitage de grande tenue, doté d’une trame fine et délicate. Une texture raffinée se déploie en bouche dans une persistance remarquable. Cet Hermitage joue la carte de l’élégance plus que de l’opulence.\nA 30€ la bouteille, si c'est TTC, cela semble un bon coup.\n05 Fév 2017 10:20\t#834\nVoici un 2012 avec la bonne étiquette mais plus cher\n05 Fév 2017 11:46\t#835\nLes utilisateur(s) suivant ont remercié: Volanne\nMerci Didier pour ton acharnement !\n@Jean-Loup : 90.00€ au coup de marteau ; hors frais d'adjudication, donc.\nAvec des frais à 23.5%, ça nous met la bouteille à 37.00€. Ca reste raisonnable.\n05 Fév 2017 17:10\t#836\njlcc a répondu au sujet : CR: Domaine Combier– HERMITAGE (pas Crozes) 2011\nBen alors, personne ne réagit ?...\nVolanne écrit "J'ai été extrêmement déçu par un Crozes-Hermitage 2009, avec sa superbe étiquette indigo assortie au col". C'est donc clairement la cuvée L, élaborée à partir de jeunes vignes et faite pour être bue sur le fruit de la jeunesse. En 2017, il est clair qu'elle n'est pas au mieux de sa forme et c'est un peu normal.\nAprès la question "Biologique = moins de sulfites = à boire plus vite ?" a une réponse. La culture est biologique, et le père de Laurent a commencé il y a presque un demi siècle. Mais Laurent Combier ne fait pas de vins "nature", il y a a priori ce qu'il faut de soufre pour assurer sa conservation dans le temps...\n05 Fév 2017 17:56\t#837\nLADIDE78 a répondu au sujet : Domaine Combier\nje n ais pas encore eu l occasion de découvrir ce domaine à travers quelques dégustations , mais juste à travers les CRs des passionnés ( je donnerais mon avis plus tard ) , je pense pouvoir le faire bientot , avec les 2015\n06 Fév 2017 06:10\t#838\nziboss a répondu au sujet : CR: Domaine Combier – Crozes-Hermitage rouge « domaine » 2014\nDomaine Combier – Crozes-Hermitage rouge « domaine » 2014\nNez assez puissant et orienté Syrah nord rhodanienne sur les notes florales, lardées, la gelée de fruits noirs, le poivre. L’agitation révèle en plus de belles senteurs de fruits rouges.\nLa bouche est d’abords assez massive mais les tanins déjà soyeux et l’équilibre est plutôt bon, la vin s’assagit et il en reste au bout du compte la sensation d’un beau jus où fruits noirs, poivres, fleurs et fruits rouges s’expriment dans une bonne longueur. Encore un peu jeune mais déjà pas mal de plaisir.\n16 Fév 2017 13:07\t#839\noliv a répondu au sujet : Domaine Combier\nDomaine Combier : près d’un demi-siècle en bio.\n03 Mar 2017 09:05\t#840


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L’enseigne immobilière Agence Principale poursuit son développement avec l’arrivée dans son réseau d’un nouveau franchisé, qui ouvrira très prochainement son agence à Boulogne-Billancourt, dans les Hauts-de-Seine.\nAvant de devenir franchisé Agence Principale, Jean-Loup Futterman, qui représentera l’enseigne, avec son épouse, sur la commune de Boulogne-Billancourt dans les Hauts-de-Seine, a exercé pendant plus de 10 ans dans le secteur de l’immobilier.\nEn effet, après avoir obtenu son master de gestion hotellière et avoir débuté sa carrière dans ce secteur, Jean-Loup se réoriente en 2006 pour passer le diplôme de l’ICH (Institut de droit et d’économie appliqués à l’immobilier) du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM).\nGrâce à cela, il obtient sa carte professionnelle et commence sa carrière dans l’immobilier avec la FNAIM d’abord puis avec ERA et Keller Williams. En plus de cette activité de négociateur immobilier et de consultant en vente immobilière, il intègre également par ailleurs des compétences sur les assurances.\nFort de cette longue et riche expérience de plus de 10 ans dans le secteur, il vient de décider, avec son épouse, de devenir franchisé Agence Principale pour développer son activité à son compte à Boulogne-Billancourt. Actuellement en formation initiale, il débutera son activité dans quelques semaines.\nSi vous aussi, comme Jean-Loup, vous souhaitez ouvrir une agence immobilière ou exercer dans le secteur avec une enseigne qui propose plusieurs formats de concepts et, surtout, qui permet de générer un chiffre d’affaires supérieur à la moyenne du secteur, rendez-vous sur la fiche franchise Agence Principale pour en savoir plus.\nÀ propos de AGENCE PRINCIPALE\nFondées par Didier Couraudon en ...