GB.270/TC/3 - Conseil d'Administration\nFaits récents concernant les activités opérationnelles menées par les organismes des Nations Unies\nI. Introduction: «La réforme n'est pas un événement, c'est un processus»\nII. Une plate-forme commune: le suivi des conférences mondiales\nIII. Administration et financement\nIV. Réforme des Nations Unies\nV. PNUD: la gestion du changement\nI. Introduction «La réforme n'est pas un événement, c'est un processus»\n1. Le présent document vise à fournir à la commission un résumé des principaux événements concernant les activités opérationnelles du système des Nations Unies et à évaluer, le cas échéant, leurs implications pour les programmes de l'OIT.\n2. Comme indiqué dans le précédent rapport consacré à cette question(1) , il est devenu répétitif de noter que l'ensemble du système des Nations Unies est entré dans une période de changement et de réforme. Toutefois, depuis ce dernier document, l'accent mis sur la réforme des Nations Unies et du système des Nations Unies s'est intensifié et la question a dominé les discussions de tous les principaux organismes intergouvernementaux et interinstitutions qu'il s'agisse des mandats globaux, des tâches et fonctions de fond du système des Nations Unies, d'administration et de financement, de relations entre les différentes institutions du système et de répartition du travail entre celles-ci ou de réforme gestionnaire et administrative à tous les niveaux.\n3. Comme l'a noté M. Kofi Annan, Secrétaire général des Nations Unies, en introduisant son ensemble de propositions de réforme au début de l'année «la réforme n'est pas un événement, c'est un processus». Nombre des questions examinées, notamment celle concernant l'administration et le financement, supposent une révision de la Charte des Nations Unies et nécessiteront des négociations politiques de grande portée et de longue durée qui pourraient se poursuivre jusqu'au siècle prochain. Toutefois, les différents processus de réforme interdépendants se sont récemment accélérés du fait de différents facteurs:\nla volonté du nouveau Secrétaire général des Nations Unies de mettre un terme aux critiques croissantes des Nations Unies formulées par certains gouvernements et d'examiner le problème du non-paiement des contributions, en introduisant des propositions de réforme radicale, y compris des réductions des coûts administratifs;\nl'appui au système des Nations Unies apporté par certains groupes de pays, comme les pays nordiques et l'Union européenne, comme en témoigne la présentation de propositions de réforme bien étudiées;\nles preuves des réformes qui ont lieu dans toutes les institutions, au siège et sur le terrain;\nl'élan créé par la série de résolutions de l'Assemblée générale consécutives aux examens triennaux des orientations des activités opérationnelles de développement dans le système des Nations Unies(2) ainsi que les résultats visibles et pratiques qui en sont découlés.\n4. Alors que l'Assemblée générale commence à examiner cet automne les nombreux aspects de la réforme, il semble que les Etats Membres et les institutions du système souhaitent engager des négociations constructives sur le processus de réforme des Nations Unies(3) .\n5. Jusqu'à présent, les changements les plus visibles ont lieu dans le domaine des activités opérationnelles pour le développement, du fait à la fois des processus déjà engagés dans les forums intergouvernementaux et interinstitutions et de certaines initiatives et propositions nouvelles figurant dans le programme de réforme des Nations Unies présenté par le Secrétaire général en deux étapes, à savoir en mars et en juillet de cette année. C'est également dans ce domaine que les nombreux fonds, programmes et institutions spécialisées des Nations Unies sont le plus étroitement associés dans une collaboration pratique. Le rapport de l'année dernière donnait un aperçu d'un nouveau paradigme pour les activités de développement du système des Nations Unies en ce qui concerne les orientations de fond et les arrangements organisationnels au niveau des pays. Les principaux éléments de ce paradigme sont renforcés par les réformes déjà en cours et visant à instaurer les conditions propices à une meilleure unité d'action au niveau mondial et au niveau du siège: il s'agit d'établir l'orientation des activités du système des Nations Unies à l'appui du développement et de prendre les dispositions favorables à une action améliorée et coordonnée. Les principales modifications gestionnaires et organisationnelles à cet égard sont présentées plus loin.\n6. Le suivi des différentes conférences mondiales parrainées par les Nations Unies dans les années quatre-vingt a suscité un intérêt considérable et une grande pression politique sur les activités du système. On considère généralement les programmes d'action adoptés lors de ces réunions ainsi que les objectifs et cibles complémentaires qui se chevauchent et qui leur sont associés comme une large plate-forme politique commune propice à la coopération internationale pour le développement. Plus précisément, on estime que les diverses institutions du système des Nations Unies ont là une occasion d'agir et de coordonner leurs activités dans un cadre d'objectifs communs. Ce cadre fournira à chaque institution un axe précis et des priorités d'action conformes à son mandat et à son domaine de compétences, tout en indiquant des domaines de collaboration et d'action communes, fournissant ainsi une matrice qui devrait permettre au système complexe des Nations Unies de définir les rôles et les responsabilités qui seront affectés aux diverses institutions aux niveaux mondial, régional et national.\n7. Les possibilités ainsi fournies par les conférences mondiales et les attentes soulevées en rapport avec la capacité du système des Nations Unies sont étroitement liées au débat sur le rôle particulier de ce système en matière de développement face à d'autres acteurs comme les banques de développement, les donneurs bilatéraux, les ONG et le secteur privé. On admet de plus en plus que la caractéristique propre au système des Nations Unies, son avantage relatif, tient au fait que son action s'appuie sur des accords et contrats internationaux et que la promotion d'objectifs normatifs devrait donc être intégrée à ses activités opérationnelles et encouragée par celles-ci. Alors que les ressources destinées à la coopération internationale pour le développement vont en s'amenuisant, il est de plus en plus largement admis que les institutions du système des Nations Unies devraient, collectivement et individuellement, mettre l'accent sur l'interaction entre la coopération technique et les fonctions normatives et la renforcer. Ces relations ne sont naturellement pas nouvelles pour l'OIT mais le fait qu'elles soient mieux reconnues au sein du système plus large des Nations Unies pourrait également aider à mieux reconnaître et accepter les normes de l'OIT dans le programme d'autres institutions.\n8. Dans ce contexte, le Comité consultatif pour les questions relatives aux programmes et aux opérations (CCQPO)(4) a examiné, lors de sa réunion de mars 1997, l'état d'avancement des programmes globaux d'action ainsi que les futurs arrangements en vue d'une action intégrée et coordonnée à l'échelle du système. Il a recommandé, avec l'appui ultérieur du Comité administratif de coordination (CAC)(5) , que ces questions complexes du fait des problèmes de fond et d'organisation qu'elles impliquent, soient examinées de manière approfondie dans le cadre d'un atelier. Cet atelier, destiné à fournir des directives opérationnelles et pratiques aux représentants du système des Nations Unies sur le terrain, se tiendra en décembre dans le contexte de l'Ecole des cadres des Nations Unies au Centre international de formation de l'OIT (Turin). Il examinera les mécanismes de suivi existant aux niveaux intergouvernemental et interinstitutions et passera en revue les expériences et les résultats des trois équipes spéciales interinstitutions mises en place par le CAC (l'OIT a présidé l'équipe spéciale sur le plein emploi et les moyens de subsistance durables), cette question intéressant à la fois le Sommet social et les autres conférences mondiales. Le résultat de ces discussions interinstitutions, auquel seront associées les conclusions des discussions des organes exécutifs des différentes organisations, donnera naissance à des propositions et recommandations sur les moyens d'assistance les plus efficaces que le système des Nations Unies peut mettre au point pour aider les pays face aux divers engagements et objectifs globaux et sur les dispositions pratiques de coordination et d'action concertées au sein du système.\n9. Enfin, les délibérations qui ont lieu sur ces questions au sein des organes interinstitutions mettent en avant de nouvelles dispositions plus souples de coordination et de collaboration au sein du système des Nations Unies à tous les niveaux, les différentes questions étant confiées soit de manière ponctuelle, soit sur une base à plus long terme à un responsable pour des tâches données, qui garantit la coordination entre les organisations directement concernées ou intéressées par la question. Dans le cadre de ces dispositions, l'OIT pourrait être appelée à jouer un rôle de chef de file et de coordination s'agissant de questions prioritaires précises dans un contexte donné, comme le travail des enfants, la protection des droits des travailleurs, la politique de l'emploi et d'autres domaines considérés comme prioritaires pour l'OIT.\n10. Comme indiqué dans des rapports antérieurs, c'est dans les domaines de l'administration et du financement que le processus de réforme progresse naturellement le plus lentement. Dans le premier, les modifications apportées, quelque désirables qu'elles puissent sembler, entraîneront inévitablement un réalignement dans l'exercice du pouvoir politique aux différents niveaux du système des Nations Unies ainsi qu'entre les organes exécutifs et les mandants des différentes organisations. Malgré la complexité et la lenteur de la réforme, il convient de s'arrêter sur quelques aspects affectant les activités opérationnelles.\n11. Premièrement, les propositions de réforme présentées par certains groupes de pays ainsi que les propositions du Secrétaire général reconnaissent clairement que le Conseil économique et social constitue un faible lien entre le rôle général d'établissement des politiques de l'Assemblée générale et les différents organes exécutifs des fonds, programmes et institutions spécialisées du système des Nations Unies. Il est admis depuis longtemps que le Conseil économique et social, sous sa forme actuelle et avec ses méthodes de travail, n'est pas capable d'exercer efficacement son mandat de coordination des politiques concernant toute une gamme de questions sectorielles examinées de diverses manières par les multiples entités du système.\n12. Les propositions du Secrétaire général sont moins radicales que les suggestions avancées par d'autres dans le but de transformer le Conseil économique et social en une véritable structure d'administration des activités de développement et des programmes ordinaires dans les domaines économique et social, capable d'exercer une certaine supervision, par exemple sur les programmes et budgets des différentes institutions. Les propositions du Secrétaire général, qui vont dans le sens de réformes plus progressives et d'améliorations qualitatives, ont sans doute une meilleure chance d'être acceptées à plus court terme. Elles ont pour objet de renforcer le Conseil économique et social par une restructuration plus claire et plus thématique de son programme, de rationaliser ses organes subsidiaires et d'améliorer la qualité des débats en assurant une meilleure préparation au sein du secrétariat des Nations Unies et au niveau interinstitutions, afin de garantir un plus haut niveau de participation des représentants gouvernementaux.\n13. Les réformes antérieures des dispositions administratives concernant les fonds et programmes des Nations Unies (PNUD, FNUAP, UNICEF et PAM) ont entraîné, comme il est indiqué plus haut, une transformation des organes de direction en conseils exécutifs de taille plus restreinte fonctionnant davantage à l'image du secteur privé et interagissant plus fréquemment avec l'administration générale de leurs organisations respectives. La plus grande intégration de ces fonds et programmes aux niveaux gestionnaire et opérationnel, telle qu'elle est décrite plus bas, entraînera inévitablement un regroupement des différents conseils exécutifs et l'introduction de réunions conjointes sur des problèmes d'intérêt commun.\n14. En ce qui concerne le financement des activités de développement du système des Nations Unies, le recul de l'aide publique au développement (APD), constaté ces dernières années, a été plus ou moins stoppé en 1996, mais l'optimisme n'est pas de mise et il ne faut pas penser que la tendance va se renverser de manière significative. Les discussions au sein du Conseil économique et social, qui a consacré le débat de haut niveau sur les activités opérationnelles de sa session de fond de 1997 à la question du financement, ont davantage insisté sur la nécessité de garantir un financement plus prévisible des activités de développement du système des Nations Unies afin d'éviter les effets dévastateurs d'une planification avec des fluctuations considérables du montant des ressources affectées, comme cela a été le cas ces dernières années.\n15. Ces débats ont toujours pour origine les idées initialement présentées par les pays nordiques en vue de la mise en place d'un système de financement à trois niveaux composé comme suit:\na. contributions fixées conformément au budget ordinaire afin de couvrir les frais fixes, c'est-à-dire les frais administratifs centraux ;\nb. contributions négociées conformément aux exercices de reconstitution des ressources pour les prêts à des conditions de faveur des banques internationales et régionales de développement;\nc. contributions volontaires comme actuellement.\nCette proposition aurait de plus l'avantage d'une plus grande équité et d'un partage de la charge mieux réparti entre les pays, en fonction de leur capacité de paiement et permettrait de dégager des ressources supplémentaires pour les activités de développement, du fait qu'une part plus importante des structures administratives relèverait des budgets ordinaires. Toutefois, ces propositions ne font l'objet d'aucun consensus et l'accord intérimaire est plutôt comparable à un engagement conjoint avec, d'une part, les Etats Membres promettant de fournir des ressources de manière plus prévisible et par tranche pluriannuelle et, d'autre part, le système des Nations Unies s'engageant à planifier les ressources en s'appuyant sur une évaluation réaliste des ressources qui seront mises à sa disposition plutôt qu'en fixant des cibles trop ambitieuses afin de faire pression sur les donateurs.\n16. Dans cette situation plutôt statique, on s'intéresse de plus en plus à des sources nouvelles et novatrices de financement et à une mobilisation proactive des ressources à tous les niveaux au détriment de l'APD traditionnelle financée par les Etats et canalisée par les mécanismes centraux de financement. Ce concept commence à faire partie intégrante des stratégies de mobilisation des ressources dans la quasi-totalité des organisations, dans la deuxième partie de ses propositions, et le Secrétaire général suggère la création d'un Bureau du financement du développement chargé d'examiner et de promouvoir différentes formes de financement pouvant provenir du secteur privé, y compris les différentes formes d'imposition des transactions internationales et supra nationales qui ont déjà donné lieu à de longs débats. A court terme, la mise en place d'une fondation permettant aux Nations Unies de recevoir, de sociétés privées et de particuliers, des donations exemptes d'impôts pour des activités de développement et des opérations humanitaires à l'échelle du système devrait donner de bons résultats.\n17. La situation en matière de financement de la coopération pour le développement du système des Nations Unies devient de plus en plus complexe et, à certains égards, contradictoire, comme le montre l'évolution de la relation entre le PNUD et les institutions spécialisées: après plusieurs années successives de baisse ou de stagnation des contributions alimentant ses ressources de base, le PNUD a été contraint de se trouver de nouveaux rôles afin de développer des produits et services pouvant être commercialisés et de puiser de plus en plus dans ses ressources de base limitées pour attirer des ressources supplémentaires. De ce fait, chaque année, le PNUD a pu augmenter le volume de ressources qu'il gère, alors que ses partenaires traditionnels du système des Nations Unies, à savoir les institutions spécialisées, participaient de moins en moins à la programmation et à l'utilisation de ces ressources. En revanche, après plusieurs années de baisse des ressources provenant du guichet de financement central du PNUD, les institutions spécialisées ont été obligées de développer leur propre politique proactive de mobilisation des ressources et sont, en ce sens, devenues elles-mêmes des établissements de financement.\n18. La portée des propositions de réforme présentées par le Secrétaire général(6) est trop importante, même ne s'agissant que des activités opérationnelles pour le développement, pour être résumée ici de manière satisfaisante. De ce fait, seules les mesures ayant une importance particulière ou des répercussions pour la collaboration de l'OIT avec le système des Nations Unies en général sont présentées ci-après.\n19. Le Secrétaire général a indiqué peu après être entré en fonctions qu'il avait l'intention d'adopter une approche à deux étapes, comme il a été mentionné plus haut. La première étape comportait des mesures pouvant être mises en œuvre immédiatement sous son autorité, mais la deuxième se composait de mesures de plus grande ampleur nécessitant des discussions avec les Etats Membres et l'approbation ultérieure de ces derniers. Le Secrétaire général a également fait état d'un ensemble de questions plus générales supposant des modifications dans la base constitutionnelle des Nations Unies, l'examen de la Charte des Nations Unies et une réévaluation des relations et du fonctionnement de l'ensemble du système. Pour lancer les débats sur ces problèmes extrêmement complexes, le Secrétaire général propose la mise en place d'un comité spécial de niveau ministériel.\n20. Conformément à cette approche, l'OIT et les autres institutions spécialisées ont été tenues informées des premières étapes du processus, mais elles n'ont pas été directement consultées. Les modifications des dispositions institutionnelles et des modalités de programmation des activités de développement des Nations Unies auraient inévitablement des répercussions sur l'ensemble du système et l'OIT a suivi avec beaucoup d'intérêt ce processus. Pour ce qui est des activités opérationnelles, le changement le plus important est la création du Groupe des Nations Unies pour le développement qui regroupe le PNUD, le FNUAP et l'UNICEF, mais également d'autres entités du système participant davantage de manière ponctuelle, en fonction de leurs intérêts et de leur mandat. Ce groupe est dirigé par un comité exécutif regroupant les chefs de secrétariat des fonds et programmes des Nations Unies et présidé par l'administrateur du PNUD.\n21. La création du Groupe pour le développement et de son comité exécutif, qui est le fruit d'efforts considérables déployés dans des directions différentes par des éléments à l'intérieur et à l'extérieur du système, ne répond pas aux attentes de certains, alors que d'autres craignent qu'elle ne donne naissance à une institution de développement des Nations Unies plus monolithique et à gestion centrale. Dans le cadre des arrangements proposés, les différents fonds et programmes continueront à assumer leur propre gestion opérationnelle et conserveront leur identité, leur composition et leurs fonctions de mobilisation des ressources. Du point de vue des institutions spécialisées, y compris de l'OIT, le Groupe pour le développement devrait être un nouveau partenaire du développement, plus puissant que la somme des entités qui le composent, avec davantage d'autorité et une base de ressources plus large, et, au fil des années, il est évident que son existence modifiera considérablement les relations et les modalités de collaboration avec les Nations Unies et ses fonds et programmes.\n22. Alors que les objectifs recherchés -- davantage de cohérence, plus d'efficacité et un impact plus large -- par ce regroupement des institutions de développement des Nations Unies sont de plus en plus largement acceptés, l'OIT a, quant à elle, noté que le Groupe pour le développement cherche à assurer une unité d'action et une synergie entre les différents domaines couverts par l'ensemble du système des Nations Unies, que certaines propositions ont pour objet de renforcer l'appui technique aux programmes de développement et d'associer plus étroitement action normative et développement et que la création du Groupe pour le développement, à un niveau supérieur à celui des organes qui le composent, permettra aux institutions spécialisées, comme l'OIT, d'interagir avec un organe même si les intérêts institutionnels de ses composantes sont quelque peu différents.\n23. Pour insister encore sur l'objectif de plus grande unité opérationnelle qui a présidé à la création du Groupe pour le développement, le Secrétaire général a introduit un nouvel instrument de programmation et de planification des ressources, à savoir le plan-cadre des Nations Unies pour l'aide au développement, et a invité le Groupe pour le développement à le mettre en œuvre à titre expérimental dans dix pays au moins avant la fin de 1997. Grâce aux directives et dispositions concernant le plan-cadre préparées par le comité exécutif, ce processus est maintenant bien avancé. Là où il existe, le plan-cadre est décrit comme issu de la note de stratégie de pays(7) ou d'autres instruments de politique générale soulignant les priorités et les stratégies de développement d'un pays donné. Il devrait fonctionner comme un cadre de gestion commune plus solide en vue de la planification, de la programmation et de l'exécution, dans un premier temps, des activités des organisations du Groupe pour le développement conformément aux objectifs nationaux.\n24. Il est évident que le plan-cadre modifiera considérablement la manière dont le système des Nations Unies aborde la programmation de la coopération pour le développement, mettant un terme aux exercices de programmation distincts, mais qui se chevauchent parfois, de chaque organisation prise séparément. En tant que tel, le plan-cadre fournira le lien manquant entre la note de stratégie de pays et les activités des différentes organisations des Nations Unies, traduisant les objectifs larges en un cadre de gestion avec des tâches précises et des affectations de ressources.\n25. L'OIT a constaté la nature quelque peu ambiguë du plan-cadre. En effet, il est indiqué qu'il s'applique aux fonds et programmes des Nations Unies et que ceux-ci doivent le mettre en œuvre mais d'autres partenaires du système des Nations Unies sont invités à participer au processus de préparation. Il est également difficile de voir comment le plan-cadre, avec d'un côté la note de stratégie de pays et de l'autre la mise en œuvre du programme -- qui supposent tous les deux l'implication de l'ensemble du système des Nations Unies --, peut avoir une véritable signification s'il ne s'applique qu'au Groupe pour le développement. Selon des rapports des bureaux de zone de l'OIT, l'Organisation est invitée à participer au plan-cadre et cet exercice a commencé. Pour l'OIT, la question est essentiellement de savoir si ce nouvel outil de programmation lui permettra de faire profiter le plan-cadre de son expérience et d'en tirer profit tout en renforçant ses propres programmes tels qu'ils sont définis avec les mandants dans les exercices d'objectifs de pays. Il s'agit notamment de savoir comment le plan-cadre sera utilisé pour mobiliser les ressources provenant des établissements de financement et d'autres donateurs.\n26. Les propositions de réforme du Secrétaire général au niveau des pays comportent également une série de mesures visant à renforcer le système du coordonnateur résident. Ces mesures vont dans le sens des récentes résolutions de l'Assemblée générale et de l'accord du CAC sur cette question, mais elles vont même un peu plus loin puisqu'elles désignent clairement le coordonnateur résident comme le plus haut fonctionnaire du système des Nations Unies et le représentant du Secrétaire général dirigeant les activités des fonds et programmes des Nations Unies au sein du Groupe pour le développement et le chef de l'équipe de pays des Nations Unies et du système de coordonnateur résident. La fonction de coordonnateur résident est liée de manière complexe à celle de représentant résident du PNUD même s'il convient d'établir une distinction claire entre les deux. En revanche, la recherche de candidats à ces postes peut maintenant se faire dans les principaux fonds et programmes des Nations Unies et institutions spécialisées.\n27. Un autre élément important dans les arrangements de coordination au niveau national intéressant particulièrement l'OIT est la notion de groupe thématique, dirigé ou coordonné par une agence opérant dans le cadre du système de coordonnateur résident. Ces arrangements, qui reprennent au niveau national le système de responsable de tâches données (voir paragr. 9), offrent à l'OIT des possibilités de diriger ou d'appuyer des activités du système des Nations Unies plus larges dans des domaines l'intéressant particulièrement ou dans lesquels elle dispose d'un avantage relatif net.\n28. Une importance considérable est attachée aux questions de locaux communs ou de services communs pour des raisons de rentabilité et d'économies d'échelle, mais aussi parce que le fait de regrouper la famille des Nations Unies dans une «maison des Nations Unies» dans chaque pays a une valeur symbolique et encourage l'unité et le travail d'équipe. En principe, les institutions spécialisées sont invitées à partager ces locaux communs et ils ont même une certaine obligation à cet égard. L'OIT est favorable à ces concepts et, en fait, elle partage déjà des locaux avec d'autres organisations des Nations Unies dans plusieurs pays à la condition toutefois que, dans chaque cas, des circonstances particulières, y compris la nécessité pour les mandants d'avoir libre accès aux bâtiments de l'OIT, ainsi que des considérations de coût, soient prises en considération.\n29. Le PNUD reste le principal donateur pour les activités de coopération technique de l'OIT, et dans de nombreux pays c'est la seule source véritablement viable de financement extrabudgétaire. Par sa participation à la préparation et à la mise en œuvre des programmes du PNUD, l'OIT est directement liée aux programmes du système des Nations Unies. De ce fait, l'évolution du PNUD, signalée précédemment, influe directement sur le volume, l'orientation et les types de coopération technique de l'OIT.\n30. Lors de sa réunion annuelle tenue en mai 1997, le conseil d'administration du PNUD a entamé la dernière étape de ses travaux sur les réformes administratives et gestionnaires du PNUD, connue sous le nom de processus de gestion du changement. Lors de la réunion, l'Administrateur a souligné que ces changements ne devaient en rien être considérés comme allant à l'encontre des décisions précédemment prises par le conseil d'administration et visant à réorienter le PNUD vers le développement humain durable et à redéfinir ses relations pratiques avec les partenaires, mais plutôt comme des mesures visant à permettre au PNUD de gérer au mieux ce nouveau mandat. Alors que ces mesures concernent essentiellement des changements internes au PNUD, compte tenu du rôle central que celui-ci joue en matière de coopération pour le développement dans le système des Nations Unies, elles auront naturellement des répercussions sur les dispositions et modalités de collaboration avec les partenaires du système des Nations Unies comme l'OIT.\n31. Le processus de changement comporte trois éléments essentiels: a) la décentralisation; b) la restructuration du siège; et c) une nouvelle stratégie de mobilisation des ressources. En ce qui concerne les deux premiers, il est intéressant de noter que la caractéristique principale est une redistribution des rôles et responsabilités entre le siège du PNUD et son réseau de bureaux extérieurs, et que cette évolution n'est pas sans rappeler le processus suivi au sein de l'OIT avec la mise en œuvre de la politique de partenariat actif. Dans la nouvelle structure, le siège du PNUD interviendra après la préparation et l'approbation des programmes et projets plutôt qu'avant, la responsabilité de la formulation de ceux-ci étant entièrement confiée au terrain alors que le siège exercera un contrôle de qualité, un suivi et une évaluation ultérieurs.\n32. Le siège du PNUD va également progressivement se défaire de son rôle traditionnel d'appui technique et de centre de service qui seront décentralisés. Ici encore, la caractéristique la plus intéressante des changements introduits est la création d'un réseau de 15 unités de ressources sous-régionales qui occuperont des fonctions de soutien très semblables à celles des équipes multidisciplinaires de l'OIT. Compte tenu des ressources limitées du PNUD par rapport à sa structure de terrain très développée, ces unités seront mises en place progressivement au cours des trois prochaines années; elles seront relativement restreintes avec seulement deux ou trois fonctionnaires recrutés au niveau international, mais à la différence des projets relatifs aux équipes multidisciplinaires de l'OIT, ces unités ne seront pas physiquement la source ou le prestataire de services techniques. En revanche, elles serviront de point focal ou de catalyseur pour un appui technique pertinent aux programmes et projets dans la sous-région, orchestrant ainsi un réseau d'institutions locales, de consultants, d'ONG et de spécialistes des institutions des Nations Unies. Avec une couverture sous-régionale semblable à celle des équipes multidisciplinaires de l'OIT, ces unités ne seront pas des entités indépendantes mais seront logées dans le bureau du PNUD dans le pays et rendront compte au représentant résident du PNUD.\n33. Comme l'ont souligné le conseil d'administration et la direction du PNUD, ces unités ne devraient en aucun cas faire double emploi ou entrer en concurrence avec les compétences techniques existantes et décentralisées du système des Nations Unies comme les équipes multidisciplinaires de l'OIT ou celles d'autres grandes institutions techniques, ou de la Banque mondiale, qui décentralise également son appui technique et renforce sa structure de terrain. Les nouvelles unités, souvent situées au même endroit que les équipes multidisciplinaires, pourraient offrir de nouvelles possibilités de collaboration, plus proches des pays desservis, et permettront d'instaurer un dialogue technique plus ciblé entre les spécialistes techniques de l'OIT et la structure du PNUD afin de mobiliser un appui technique.\n34. Pour ce qui est de la mobilisation des ressources, les principaux éléments de la stratégie du PNUD ont déjà été examinés dans la section intitulée «Administration et financement». Les principaux éléments -- financement diversifié, élargissement de la coopération avec les donateurs, association de sources multilatérales, bilatérales et du secteur privé et mobilisation à tous les niveaux de l'organisation, particulièrement des bureaux extérieurs, à l'appui de la stratégie de financement -- ressemblent sur certains points à la stratégie de mobilisation des ressources proposée à l'OIT(8) . Compte tenu du rôle du PNUD dans la coordination de l'aide, de la place centrale qu'il occupe comme homologue des ministères gouvernementaux centraux, des liens étroits qu'il entretient avec d'autres donateurs et de sa base plus large de ressources, l'OIT -- et d'autres -- peuvent attendre une concurrence importante du PNUD et une forte pression pour canaliser les ressources mobilisées auprès des donateurs multi-bilatéraux au niveau du pays par le biais des arrangements du PNUD. Inversement l'accent mis sur la mobilisation des ressources au niveau national, ajouté à la pression exercée sur les bureaux du PNUD pour qu'ils atteignent des cibles de mobilisation des ressources quantitatives, peut également renforcer l'intérêt du PNUD pour des projets de l'OIT et ouvrir ainsi des possibilités de mobilisation conjointe des ressources face à d'autres donateurs.\nGenève, le 23 septembre 1997.\n1. Document GB.267/TC/3.\n2. La résolution 47/199 était annexée au document GB.258/TC/1/2; la résolution 50/120 était annexée au document GB.267/TC/3.\n3. Un rapport sur l'évolution du système des Nations Unies sera présenté au Conseil d'administration en mars 1998.\n4. Le CCQPO est présidé par Mme Chinery-Hesse, Directeur général adjoint, 1996-1998.\n5. Le CAC examinera à nouveau cette question lors de sa réunion d'octobre 1997.\n6. Les propositions dans leur totalité ainsi que les informations apparentées peuvent être consultées sur la page d'accueil Réforme des Nations Unies sur l'Internet (http://www.un.org/reform).\n7. Pour des informations sur la note de stratégie de pays, voir le document GB.267/TC/3.\n8. Document GB.270/TC/2.


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La dématérialisation est la transformation de supports d'informations matériels (souvent des documents papier) en fichiers informatiques (pouvant entraîner la mise en œuvre du fameux « bureau sans papier » dans une entreprise).\nDématérialiser en informatique, signifie transférer sur un support numérique des informations qui existent sous forme analogique (papier, film, microfilm). Dans ce cas précis, on parle de la numérisation d’un document. Dans un autre cas, le document est directement créé sous forme numérique et traité comme tel.\nLa dématérialisation peut servir à gérer de façon totalement électronique des données ou des documents qui transitent au sein des entreprises et/ou dans le cadre d'échanges avec des partenaires (administrations, clients, fournisseurs,…).\nConseil sans papier pour les Conseils d'administration\nDématérialisation de documents RH ;\nDématérialisation des flux monétaires (exemple pour les chèques dont la formule papier ne circule plus entre les banques mais seulement l'image chèque (image numérique). La dématérialisation est intervenue en 2002 avec la mise en place de l'EIC (Échange d'Image Chèque) ;\nCette date va marquer un tournant pour la dématérialisation en France. Les administrations françaises devront en effet à partir du 1er Janvier 2012 être en mesure de recevoir des factures dématérialisées, et donc commencer à rattraper leur retard sur les voisins européens tels que la Suède, ou le Danemark. Cependant les collectivités locales ne sont pas encore obligées de suivre cette mesure, bien qu'elles représentent la majeure partie des faces traitées.\nÀ l'exception de certains systèmes de partage d'information (forums, groupwares, blogs, wikis…), qui ne nécessitent pas ou peu l'emploi de documents papier, la dématérialisation correspond au processus de passage d'un support d'information papier à un support électronique.\nOn voit donc que le terme dématérialisation est peu approprié, puisque le nouveau support d'information, électronique, est lui aussi matériel : le stockage et la diffusion des informations nécessitent de la matière.\nLa dématérialisation de factures consiste à faire passer ces documents du support physique (papier) au support numérique/électronique. Depuis quelques années, suite aux progrès technologiques et aux modifications législatives, les factures sont dématérialisables tout en gardant leur valeur fiscale.\nDes solutions moins coûteuses, notamment dans leur mise en œuvre.\nLa fourniture de contreparties aux fournisseurs par les clients eux mêmes, telles que le respect ou le raccourcissement des délais contractuels de paiement.\nEn fait, les choses ne sont pas si simples si on considère la dématérialisation comme de la simple numérisation. Le zéro papier est véridique lorsque la dématérialisation est native. C'est le cas par exemple de la réponse dématérialisée à un appel d’offre. A partir du 1er janvier 2010, les administrations pourront exiger une réponse dématérialisée aux appels d'offre. Les dossiers sont alors créés et traités de manière totalement électronique, sans aucune production papier. Il convient cependant d’attendre que les services de l’État soient complètement équipés. En effet, à ce jour, le contrôle de légalité auquel sont soumis les marchés publics est toujours assuré sur papier. Il en va de même pour la transmission du marché aux services du Trésor public, qui impose de «re-matérialiser» d’importants dossiers sur papier.\nDans ce cas de figure, on n’a qu’un support d'information papier avec :\ndu bois et de l’énergie nécessaires à la fabrication puis aux acheminements du papier et des courriers,\nou bien du papier recyclé.\nIl faut garder en conscience que l'industrie du papier est de loin l'une des plus polluantes et que son utilisation peut ainsi se décliner: arbre coupé + transport de cet arbre + forte utilisation d'énergie pour la transformation en papier + transport de ce papier vers les utilisateurs (puis utilisation) + acheminement du papier au destinataire (alors sous forme de courrier). Il y a donc d'une part la déforestation, mais surtout l'incroyable gaspillage d'énergie que la transformation et le transport entraînent.\nDans cette situation, on a à la fois des supports d'information papier et électronique. On conserve en effet des supports d'information papier, car jusqu’à présent, l’objectif du zéro papier s’est avéré être un mythe.\nune consommation de papier (ressources bois / énergie ou papier recyclé)\nIl est évident que la quantification des consommations de ressources et des générations de déchets dans un cas et dans l’autre n'est pas aisée.\nEn revanche, cette analyse qualitative permet de comprendre que la consommation de ressources naturelles et la génération de déchets ne diminuera pas forcément avec l’utilisation massive de supports d'information électroniques, d’autant plus que la dématérialisation s’accompagne le plus souvent d’une plus grande productivité et d’une augmentation des flux de biens marchands vendus (dans le cas d’une activité industrielle), donc d’une ponction accrue sur le stock de ressources naturelles.\nIl faut tenir compte dans le bilan du coût des mètres carrés économisés dans l’espace nécessaire au stockage d'information. Un stockage informatique prend moins de place qu'un stockage de dossiers papier.\n↑ D'après Infogreffe : www.infogreffe.fr\n↑ Sur ITRManagerColloque développement durable et dématérialisation des données sociales\n↑ Référentiel de Pratiques "Dématérialisation de Documents et Courriers Entrants"\n↑ Sur DécisionAchats : http://www.decision-achats.fr\n↑ Sur ITRManager http://www.itrmanager.com\n↑ guide informatique\n↑ Le papier, une industrie lourde et polluante, sur tempsetperiodes.com\n↑ a et b Philippe Leroy (eCopy) : "L'objectif zéro papier dans les entreprises est un mythe"\nCompensation (des images chèques, des valeurs mobilières…)\nCritique de la dématérialisation, par Pascal Robert, Communication et langages n° 140, 2004\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Dématérialisation de Wikipédia en français (auteurs)


Rien de tel que les rythmes d’une session de musique traditionnelle pour vous donner envie de vous lever de votre siège. En voici 9 à tester\nDe nombreuses raisons expliquent la célébrité du Brazen Head. C’est l’un des plus vieux pubs d’Irlande, il a accueilli d’incroyables plumes comme James Joyce et Jonathan Swift au cours de son histoire, et il propose l’une des sessions traditionnelles les plus animées de Dublin ! Tous les soirs, le pub prend vie à travers les chants et les danses, et si vous êtes de passage le dimanche, vous pourriez bien avoir l’occasion, vous aussi, de faire quelques vocalises.\nDevitts s’attache à préserver les traditions musicales et insiste sur l’authenticité, avec les habitués qui partagent leurs chansons préférées et les gens du coin qui fredonnent d’anciens sean nós(vieux chants en gaélique irlandais). Les ballades peuvent se transformer en airs entraînants et les instruments surgir de nulle part, et parfois, c’est tout le pub qui chantonne en chœur dans une célébration fervente de la musique traditionnelle.\nThe Cobblestone est le fruit d’une passion pour la musique. On joue de la musique traditionnelle dans la famille de Tom Mulligan depuis cinq générations, peut-être même plus, et le pub s’épanouit dans un esprit de partage de connaissances entre musiciens. Nouveaux talents et virtuoses confirmés se retrouvent à perfectionner leur art aux quatre coins de ce pub charmant.\nO’Shea’s Merchant, Lower Bridge Street\nNommé d’après l’inimitable Ned O’Shea, un natif du comté de Kerry qui a apporté son mélange unique d’accueil chaleureux, de cuisine réconfortante et de sessions traditionnelles endiablées jusqu’aux lumières de Dublin, O’Shea’s propose de la musique live tous les soirs de la semaine. Et si cela vous donne envie de taper du pied, alors vous allez adorer les sessions de set dancing ouvertes à tous. Profitez-en !\nMother Reilly’s, Rathmines\nTandis que vous descendez l’escalier du Mother Reilly’s, vous pénétrez dans un univers souterrain de tradition musicale. Des gens de tous milieux se réunissent ici pour les sessions traditionnelles animées qui résonnent dans cette salle en sous-sol tous les lundis. Postez-vous près du feu crépitant si le temps s'y prête et laissez vos orteils battre le rythme de ces morceaux entraînants.\nContinuez d’explorer les incroyables traditions d’Irlande\nLes pubs insolites d’Irlande\nPirates, fantômes et voyage dans le temps – l’Irlande a une formidable collection de pubs étranges et merveilleux.\nDublin est une ville d’aventure, des pubs traditionnels vibrant au rythme de la musique folklorique aux sites légendaires pleins d’histoire.\nL’Irlande est une terre de saints et d’érudits – leurs récits sont inscrits dans le paysage, attendant patiemment qu’une oreille attentive les écoute.


Th’owxiya, le mangeur d’enfants | La Source | Vol 21, No 3 - 4 au 18 février 2020\nTh’owxiya, le mangeur d’enfants\nMary Lynn Riendeau // Culture, Théâtre // Vol 21, No 3 - 4 au 18 février 2020\nÉcrite par Joseph A. Dandurand, membre de la Première Nation Kwantlen, il y a plus de 30 ans, lorsqu’il était jeune stagiaire au Musée des civilisations à Gatineau au Québec, la pièce de théâtre interactive Th’owxiya : The Hungry Feast Dish, est un mélange de contes modernes et traditionnels des Premières Nations.\nLe décor haut en couleurs de la pièce a été inspiré par l’artiste Lawrence Paul Yuxweluptun, et conçu pour un jeune public âgé d’au moins huit ans. Th’owxiya : The Hungry Feast Dish sera, entre autres, présentée au Studio\nTheatre at Surrey Art Centre le 15 février.\nUne histoire pour enfants qui fait un peu peur\nDans le conte, Th’owxiya, un esprit féminin très ancien et très puissant, réside dans un panier dont on se sert durant les festins. Dans ce panier se retrouvent des mets venus du monde entier. Mais attention, il est dangereux de lui voler quoi que ce soit. Et lorsque l’esprit attrape la souris Kw’atel en train de lui voler un bout de fromage, elle ordonne à celle-ci de lui fournir, en réparation, deux enfants-esprits à manger, sinon sa petite famille en pâtira. S’ensuit une course folle dans laquelle Kw’atel avec l’aide de compères tentera de trouver une solution alternative pour apaiser l’esprit.\nL’idée d’écrire une pièce de théâtre s’est concrétisée alors que Joseph Dandurand était assis dans la Grande Galerie du musée devant des maisons-longues et des paniers géants.\n« Joseph a écrit cette pièce à partir d’histoires et de légendes fragmentées qu’il a entendues de quelques anciens survivants, et en utilisant son imagination, » explique Mr McGregor. « Cette histoire peut être un peu effrayante pour les très jeunes enfants. C’est un peu comme Hansel et Gretel ou Th’owxiya/The Basket Ogress (l’esprit traditionnel des Premières Nations qui aime manger les enfants) ».\nLe directeur artistique définit la leçon de sagesse implicite du récit ainsi : « Équilibre : la nature, les humains et l’Esprit doivent tous travailler ensemble si nous voulons maintenir cette planète en marche pour des générations à venir ! ».\nCe qui a plus surpris Mr McGregor dans cette pièce, c’est que Th’owxiya a besoin de deux enfants à manger !\n« Beaucoup d’enfants se proposent à être mangés par l’esprit, c’est très amusant de les voir interpeller les personnages et continuer ce voyage passionnant et amusant », s’exclame -t-il.\nSasq’ets/Sasquatch est jouée par Chelsea Rose.\nDes artistes des Premières Nations\nLe défi du directeur artistique était d’embaucher des artistes de la communauté artistique des Premières Nations pour jouer dans cette pièce. C’est grâce à l’aide de Full Circle : First Nations Performance ! qu’il a réussi à trouver des acteurs de talent. Il note une hausse de la diversification dans le monde du théâtre à Vancouver, ainsi qu’une augmentation d’occasions pour les artistes des Premières Nations et les femmes de se produire.\n« Jay Havens, le designer de la pièce, a travaillé avec une dizaine d’artistes, tisserands, sculpteurs et peintres des Premières Nations afin d’apporter une ambiance typique de la Côte Ouest au spectacle, tout en y incorporant une approche colorée et moderne dans l’ensemble, soit au niveau des accessoires, des masque et des costumes », précise Chris McGregor.\nLes acteurs de la pièce de théâtre Th’owxiya. | Photo par Jayda Paige\n« Depuis les débuts de la pièce de théâtre en 2016, j’ai travaillé avec plus de vingt acteurs et musiciens pour parvenir là où l’on en est aujourd’hui. Nous avons beaucoup travaillé le scénario, l’histoire et les dialogues. Après tout ce travail, j’estime que nous avons un excellent résultat à partager, » confie-t-il.\nLe conseil de Chris McGregor aux acteurs et directeurs artistiques en herbe : « Continuez à vous entraîner. On ne peut jamais développer trop de styles à partir desquels puiser : chant, instrument de musique, clown, masque, improvisation. Assurez-vous d’avoir de très bons monologues qui vous mettent en valeur et gardez-les frais et pertinents. »\nPour plus d’information, visitez le : www.surrey.ca/culture-recreation/29759.aspx?startDate=Jan-22-2020\nLien pour cet article: http://thelasource.com/fr/?p=24513\n← Le moi du mois


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Thisara Guest House B&B (Sri Lanka/Polonnaruwa) : tarifs 2019 mis à jour, 86 avis et 138 photos - TripAdvisor\nHôtels proches de la Thisara Guest House\nRestaurants près de Thisara Guest House\nÀ faire près de Thisara Guest House\nHotel Thisara Guest House Chambres d'hôtes, Sri Lanka/Polonnaruwa\nNº4 sur 85 B&B/auberges à Polonnaruwa\nNew Town Road Old Town, Polonnaruwa 51000 Sri Lanka\nmarpie79 a écrit un avis le mars 2019\nNiort, France138 contributions49 votes utiles\nNous y avons passé deux nuits. Nous avons été accueillis avec un jus d'ananas maison, trop bon ! Guest house bien située. Hôte de bons conseils et souriante. Chambre spacieuse et propre, avec petit balcon et vue sympathique. Attention, nous avions la chambre à l'étage avec…\nJean-François A a écrit un avis le févr. 2019\nImpeccable à tous points de vue. Les hôtes et leur personnel sont charmants et aux petits soins à tout moment. Chambre et sdb nickel. AC+ventilateur. Nourriture succulente aussi bien le matin qu’au dîner. Nous avons loué des vélos et avons crevé en plein milieu du site. Un tuk…\nSophie a écrit un avis le févr. 2019\nLe séjour fut pénible car la guesthouse se trouve face à une étendue d'eau et nous sommes envahis de moustiques. La propreté est plus que douteuse. Nous avons dormi en compagnie de lézards. Airco présent mais pas de télécommande pour activer. Le repas est bon. La douche est mal…\nJulien C a écrit un avis le sept. 2018\nTout simplement génial. L'hôte est gentille, au petit soin, disponible et de bon conseil. Les chambres sont bien équipés et surtout propres. Climatisation silencieuse. On y mange aussi bien au dîner qu'au petit déjeuner avec en plus la vue sur les rizieres. Le meilleur guest…\nHortense F a écrit un avis le juil. 2018\nNous avons passé deux nuits très agréables dans cette guesthouse. Les chambres sont propres et bien aménagées, avec ventilateur et eau chaude. Il y a même de la lumière bleue qui sert à éloigner les moucherons, la guesthouse donnant sur une jolie rizière. Le couple de gérants…\nlouisegarin a publié une photo le janv. 2018\nmalani. e a publié une photo le avr. 2016\nNot easy to use the shower\nOnly one light bulb for bedroom\nJEAN MICHEL L a publié une photo le mars 2016\nLe Mee-sur-Seine, France1 937 contributions203 votes utiles\nINDY2303 a écrit une astuce le janv. 2018\n"Les chambres avec vue rizière sont top !"\nMarie F a écrit une astuce le août 2016\nDijon, France13 contributions4 votes utiles\n"j'ai bien apprécié la chambre face au jardin et rizière"\nJEAN MICHEL L a écrit une astuce le mars 2016\n"préférez le chambres donnant sur le côté avec vue sur la rizière"\nJACKIESHAN a écrit une astuce le mars 2016\n"Pour à peine un peu plus vous pouvez avoir une chambre avec grande terrasse et jolie vue sur un jardin bordé de rizières."\nMissklr75 a écrit une astuce le oct. 2015\n"Les chambres au rez de chaussée de la partie bleue ont une petite terrasse avec vue sur les rizières."


Location Semi-rigide Bombard Explorer 550 (2006) à Marseille - Click&Boat\nBombard — Explorer 550 (2006)\nDescription du semi-rigide de Jean jacques\nBonjour à tous Je mets en location ce superbe semi rigide pour de belles ballades en famille ou entre amis Il est équipé d un taud de soleil , de rangements multiples Il est prévu pour 8 personnes mais vous serez plus à l’aise à 6 Le bateau est en très bon état , propulse par un moteur de 60 chevaux très efficace et consommant peu Les sorties se font de 10h à 18h possibilité de s arranger pour l’heure Les tarifs s entendent hors carburant Bateau parfait pour des promenades le long des calanques ou au large du Frioul Permis bateau obligatoire Pour toute question n hésitez pas à me contacter À bientôt\nAnnonce conforme, Jean Jacques est arrangeant, communication efficace et claire, nous avons passé un très bon moment. Merci\nTrès ponctuel et arrangeant Nous avons passé une super journée au frioul, c'était parfait Je recommande!\nJean-jacques a été très sympa, la location s’est super bien passée, je recommande vivement ce loueur !\nJean Jacques est très arrangeant et aimable, nous avons passé une merveilleuse journée !\nTrès bonne journée, nous étions 6. merci Jean-Jacques. Je recommande.\nConforme à nos attentes Seule la jauge d'essence fait défaut\nLoueur très agréable Excellente communication Un peu cher en rapport qualité prix Pas de bain de soleil et échelle de bain inutilisable dommage\nSuper journée en mer ! Propriétaire très gentil 👌🏼\nTrop de mauvais points ou un gros manque de chance pour nous. D'abord l'ombrelle est cassée (merci pour le prêt du parasol mais c'est pas top), ensuite le bateau était très sale à notre arrivée (bouteille d'alcool vide laissée, mégot, sol sale). De plus il manquait le gilet de sauvetage pour enfant que j'avais demandé. Et pour finir le moteur se coupe en pleine mer, une panne d'huile nous obligeant à revenir vers le port pour faire le plein. Hormis ce début catastrophique, la journée s'est bien déroulée par la suite et le propriétaire est sympathique en tentant d'arranger la situation. ( On attendait tout de même un petit geste commercial)\nUn très bon rapport qualité prix et Jean-Jacques est très arrangeant sur les horaires de départ et arrivée. Le taud de soleil était cassé, il n'y avait pas de gaffe et le plein d'essence n'était pas fait, ce dont nous avons été informé juste avant le départ.\nAccueil sympa, propriétaire accommodant et à l'heure pour ce rdv matinale, mais le bateau manque d'entretien et accuse le poids des années, un refresh est à prévoir je pense, mais sinon, le bateau à fait le taf :-)\nLe bateau est très spacieux pour 7 personnes et très facile à conduire. Jean Jacques est très sympathique et arrangeant ! Je recommande à 100%\nUne journée inoubliable sur le bateau. Jean Jacques est très réactif, vraiment sympathique et professionnel, je recommande !\nSuper bateau et propriétaire très arrangeant\nUne experience riche en émotion à bord de ce bateau idéal pour se balader aux alentours de Marseille. De plus, merci à Jean Jacques pour sa réactivité et son amabilité.\nSuper journée dans le bateau de Jean Jacques. Bateau conforme à la description, qui consomme peu. Moteur suffisamment puissant pour découvrir les calanques et bien en profiter. Enfin, Jean Jacques a été très arrangeant sur les horaires et pour l essence. Bref, je recommande!\nMerci pour cette expérience unique de pouvoir profiter de ces magnifiques calanques !!!\nJean-Jacques est une personne très réactif et sympathique ainsi que prévenant. Je recommande sans hésiter.\nEmplacement du semi-rigide: Port de la Pointe Rouge, Marseille\nModèle: Explorer 550\nValiant 550 Confort - 60cv\nValiant Sprint Sport\n01 septembre - 20 octobre\n21 octobre - 31 décembre


Fibre optique et 5G à Darbres (07170)\nAccueil Couverture Auvergne-Rhône-Alpes Ardèche Darbres\nCouverture mobile et internet à Darbres (07170)\nSituée dans le département Ardèche et dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, la commune de Darbres comptait 205 locaux (logements et entreprises) en 2015. Si vous habitez ou emménagez prochainement dans la ville de Darbres, vous pouvez facilement vérifier quels sont les réseaux internet et mobiles disponibles. Découvrez les meilleurs opérateurs à Darbres pour votre box internet et votre forfait mobile.\nMeilleure vitesse internet à Darbres\nMeilleurs abonnements internet à Darbres\nCarte des débits ADSL et fibre à Darbres\nDébits internet à Darbres\nEntre 8 Mb/s et 30 Mb/s 99 52,9 %\nMoins de 3 Mb/s 10 5,3 %\nInconnu 73 39 %\nDéploiement de la fibre optique à Darbres\nDarbres est une commune où l'accès à internet fixe n'est disponible qu'avec le réseau ADSL. Bien que la fibre optique ne soit pas encore disponible, 52,94% des bâtiments de Darbres bénéficient malgré tout d'un "bon haut débit" (vitesse internet de 8 Mb/s ou plus).\nADSL à Darbres\nLes lignes téléphoniques de la commune de Darbres sont rattachées à 5 NRA.\nLocaliser les NRA desservant Darbres\nLe central 07077HDB (DARBRES NRAZO) a une capacité de 200 lignes. Ce NRA est en mode étendu pour OVH. Vous bénéficiez d'une vitesse de connexion de 20 Mb/s maximum avec Orange, SFR, Free, Bouygues Telecom et OVH.\nLa commune est également desservie par le répartiteur 07186PRI (PRIVAS) du réseau ADSL Privas, le répartiteur 07145LUS (LUSSAS) du réseau ADSL Lussas, le répartiteur 07247SJC (ST JEAN LE CENTENIER) du réseau ADSL Saint-Jean-le-Centenier, le répartiteur 07092HFY (FREYSSENET NRAZO) du réseau ADSL Freyssenet.\nDerniers événements internet à Darbres\n22/07/2018 : Ouverture Degroupage OVH du NRA 07077HDB\n22/07/2018 : Ouverture ADSL2+ Orange du NRA 07077HDB\n28/02/2016 : MAJ URAId Neuf Cegetel du NRA 07077HDB\nMeilleurs opérateurs mobiles à Darbres\nMeilleurs forfaits mobiles à Darbres\nCarte de couverture 4G et 5G à Darbres\nRéseaux mobiles à Darbres\n4G 125 66,8 %\n2G 42 22,4 %\nRépartition des antennes à Darbres\nAntennes mobiles à Darbres\nLa commune de Darbres ne possède aucune antenne 5G et ne bénéficie pas de la 4G+.\n- Orange dispose de 1 antenne mobile à Darbres dont 1 en 4G.\n- SFR compte 1 antenne mobile à Darbres dont 1 en 4G.\n- Bouygues Telecom est présent sur 1 antenne mobile à Darbres dont 1 en 4G.\n- Free a équipé 1 antenne mobile à Darbres dont 1 en 4G.\nDerniers événements mobiles à Darbres\n09/04/2021 : Arrivée de SFR sur l'antenne 2397111 et ouverture de la 4G\n05/04/2021 : Arrivée de Bouygues Telecom sur l'antenne 2397111 et ouverture de la 4G\n12/03/2021 : Arrivée d'Orange sur l'antenne 2397111 et ouverture de la 4G\nRegardez quels sont les opérateurs qui proposent la fibre optique et l'ADSL dans les communes situées à proximité de Darbres.


Sujet: fichier edvige Jeu 17 Juil - 13:33\nPour obtenir l'abandon du\n> fichier Edvige\n> le fichage systématique et généralisé, dès l'âge de 13 ans, par la\n> police des délinquants hypothétiques et des militants syndicaux,\n> politiques, associatifs et religieux\n> débat public préalable, le gouvernement, par un décret publié au\n> Journal officiel du 1er juillet 2008, a considérablement accru les\n> capacités de fichage de nos concitoyens. Ce fichage sera assuré, à\n> l'avenir, par la Direction centrale de la sécurité publique (fusion des\n> Renseignements Généraux et de la DST).\n> A cette fin,\n> un nouveau fichier policier sera mis en\n> place sous le nom d'Edvige (Exploitation documentaire et valorisation\n> de l'information générale). Il recensera, de manière systématique et\n> généralisée, toute personne « ayant sollicité, exercé\n> ou exerçant un mandat politique, syndical ou économique ou qui joue un\n> rôle institutionnel, économique, social ou religieux significatif ».\n> Sans exception, toutes les personnes engagées dans la vie de la cité\n> sont donc visées.\n> En outre, ce\n> fichage vise à permettre la collecte de\n> renseignements identitaires sur les « suspects » (personne mais\n> également groupe) simplement considérés, par la police, comme\n> susceptibles, à l'avenir et de manière totalement hypothétique, de\n> porter atteinte à « l'ordre public ».\n> Il permettra\n> de compiler toutes les notes de\n> renseignements telles que : état civil, photographie mais aussi\n> fréquentations, comportement, déplacements, appartenance ethnique, vie\n> sexuelle, opinions politiques, philosophiques, religieuses,\n> appartenances syndicales et associatives…\n> sera autorisée à consulter ce fichier en cas d'enquêtes administratives\n> pour l'accès à certains emplois.\n> ne seront pas épargnés puisque fait sans\n> précédent dans notre République et particulièrement choquant, leur\n> fichage sera autorisé dès l'âge de 13 ans et cela sans qu'aucune\n> infraction n'ait été commise et sur la seule base de leur dangerosité\n> initiative gouvernementale, porteuse à l'évidence\n> de nombreuses dérives, s'inscrit résolument dans le cadre de la mise en\n> place d'une politique sécuritaire ouvertement revendiquée.\n> gouvernement est passé outre aux réserves émises par\n> la Commission nationale Informatique et Libertés concernant ce fichier\n> qui, dès sa parution, a suscité les plus vives réprobations de\n> multiples organisations associatives, syndicales et politiques.\n> pourquoi les organisations et les personnes signataires de cet appel :\n> retrait du décret\n> autorisant la mise en place du fichier Edvige qui institue un niveau de\n> surveillance des citoyens totalement disproportionné et incompatible\n> avec une conception digne de ce nom de l'état de droit ;\n> le soutien et la\n> signature de tous nos concitoyens et de toutes les organisations\n> attachées aux libertés publiques, au respect de la vie privée et des\n> droits de l'enfant ;\n> à se constituer, dès le\n> mois de septembre 2008, sous forme de Collectif afin de prendre toute\n> initiative utile visant à obtenir des pouvoirs publics qu'ils renoncent\n> à la mise en place du fichier Edvige.\n> Les collectifs, associations,\n> syndicat et partis peuvent apporter leur soutien et leur signature en\n> écrivant à contact@nonaedvige.ras.eu.org\n> SIGNER L'APPEL - Voir les signataires\n> Le site web de la pétition : http://nonaedvige.ras.eu.org\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 17 Juil - 14:21\nooooh chouaite une petoche!!\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 17 Juil - 18:48\nouai surtout un appel... faudrai qu'on rentre en contact avec ce collectif quand il se créera, et vu qu'on sera pas épargné pour certains d'entre nous par ce fichier, signer cet appel.\nSujet: Re: fichier edvige Ven 18 Juil - 21:22\nCet appel est une feinte pour nous ficher !\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 31 Juil - 14:17\nCorinne Lepage, présidente du parti écologiste Cap 21, a annoncé jeudi un recours devant le Conseil d'Etat afin d'obtenir l'annulation du décret instaurant le fichier policier Edvige, qui, selon elle, porte "atteinte gravement aux libertés publiques". Dans ce recours, qui devait être déposé jeudi après-midi et dont le texte est publié sur le site internet de Cap 21, Mme Lepage estime que les dispositions prévoyant le "fichage des élus et responsables politiques" "portent atteinte gravement aux libertés publiques et qu'elles ne pouvaient en toute hypothèse pas être instaurées par décret mais par la loi". Elles "sont donc entachées d'incompétence", ajoute-t-elle. Selon la vice-présidente du MoDem, dont le recours est appuyé par le parti Aujourd'hui Autrement (proche du MoDem) de Jean-Luc Roméro, le fichier Edvige porte aussi "atteinte aux principes de liberté politique définis par la convention européenne des droits de l'Homme". "L'enregistrement de données fiscales et patrimoniales ou encore concernant l'environnement de la personne" est "incompatible avec la liberté politique indispensable au fonctionnement démocratique", affirme-t-elle. Créé par un décret paru le 1er juillet au Journal officiel, ce fichier controversé permet de recenser dès 13 ans des personnes jugées "susceptibles de porter atteinte à l'ordre public", ainsi que des personnes exerçant ou ayant exercé un mandat politique, syndical ou économique ou jouant un "rôle institutionnel, économique, social ou religieux significatif".\nSujet: Re: fichier edvige Dim 3 Aoû - 18:15\ninterorga-syndic pour organiser manif a la rentrée ?\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 4 Sep - 10:01\nOrange Internet lance la question du jour : faut-il accepter le fichier EDVIGE ?\nSujet: Re: fichier edvige Lun 8 Sep - 2:54\nles mjs et l'unef sont motiv pour bouger la dessus...\nSujet: Re: fichier edvige Lun 8 Sep - 13:34\nSujet: Re: fichier edvige Lun 8 Sep - 18:54\nTu m'etonnes qu'ils se bougent la dessus, la honte d'etre fiché militant UNEF...\nSujet: Re: fichier edvige Lun 8 Sep - 18:55\npwik pwik a écrit:\nSujet: Re: fichier edvige Mer 10 Sep - 10:26\nMobilisation grandissante contre le fichier Edvige, l'Elysée intervient ! L'Elysée a tenté mardi la carte de l'apaisement sur le fichier Edvige, Nicolas Sarkozy demandant à la ministre de l'Intérieur "d'ouvrir rapidement une concertation" face à la vague de protestations que suscite ce fichier policier, tandis que Michèle Alliot-Marie a proposé "une loi" garantissant les libertés publiques.\nL'Elysée a indiqué à l'AFP que le président Sarkozy avait demandé à Mme Alliot-Marie d'"ouvrir rapidement une concertation" qui devra être "suivie de décisions pour protéger les libertés".\nSelon une source proche du dossier, pourraient être "évacués" du fichier les renseignements concernant l'orientation sexuelle et la santé des personnes.\nDe même source, "l'opportunité" de ficher "les personnalités" est également "largement mise en cause".\nParallèlement, Mme Alliot-Marie a déclaré mardi sur RTL : "les libertés publiques relèvent souvent de la loi. J'ai un certain nombre de lois en préparation et nous pourrions inscrire ces garanties (protégeant les libertés publiques) dans la loi".\nL'UMP a demandé lundi de ne pas "caricaturer" le débat et le Premier ministre François Fillon a rappelé à l'ordre le ministre de la Défense Hervé Morin, qui a dit se "poser un certain nombre de questions".\nL'opposition, gauche et Modem, les centrales syndicales, les organisations de défense des droits, ont réclamé le retrait d'un fichier symbole d'une "société du flicage", selon le leader de la CGT, Bernard Thibault.\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 0:55\nLes dernières déclarations de l'Elysée et du ministère de l'intérieur changent un peu la donne : il faut tenir d'abord sur la demande de retrait du décret pour engager ensuite une discussion parlementaire sur "une loi destinée à protéger les libertés publiques" et il faut aussi obtenir que les 12 organisations qui ont déposé le recours commun, plus un-e représentant-e de l'ensemble des signataires de l'Appel "Pour obtenir l'abandon d'EDVIGE" (un-e représentant-e du Collectif "Non à EDVIGE", donc) soient reçus-e-s ensemble, ce qui ne semble pas envisagé par la ministre de l'intérieur.\nNous proposons donc quelques modifications au communiqué composé et proposé en fin d'après-midi du mardi, alors que n'étaient pas encore connues les déclarations présidentielles (qui, soit dit en passant, sont à mettre à l'actif de notre vigilance et de notre mobilisation à tou-te-s, ce dont nous pouvons être vraiment fier-e-s).\nVu l'urgence née de la volonté du président et de son gouvernement de sortir de l'impasse dans laquelle ils se sont mis, il a semblé aux organisations signataires du recours commun qu'il était urgent de réunir à nouveau les 12 organisations et les signataires de l'Appel "Pour l'abandon du fichier EDVIGE", c'est à dire le Collectif "Non à EDVIGE". Il est donc proposé une réunion à 19 heures le 10 septembre à la CGT. Merci de trouver\nci-dessous la proposition réactualisée du Communiqué envoyée ce matin à la\nCommuniqué du Collectif « Non à EDVIGE »le 10 septembre 2008\nUne conférence de presse a réuni le 9 septembre les 12 organisations signataires d'un recours commun en annulation devant le Conseil d'Etat du décret créant le fichier EDVIGE, ainsi que bon nombre d'organisations et individus signataires de l'Appel « Pour obtenir l'abandon d'EDVIGE »\nLa mobilisation contre la mise en place de ce fichier est immense et témoigne de l'inquiétude légitime de la population face aux attaques qu'il porte contre les droits\nfondamentaux et les libertés publiques et individuelles. Cette mobilisation a enfin été entendue et le Président de la République a souhaité que les libertés publiques soient préservées. La ministre de l'intérieur sur TF1 hier s'est déclarée prête à recevoir les organisations qui le lui demanderaient mais pour ensuite décider d'exclure a priori les représentants des 800 organisations et des 135000 signataires individuels du Collectif\nPour le Collectif, le retrait du décret est un préalable à l'ouverture d'un débat parlementaire sur le respect des libertés publiques, débat dont l'annonce nous réjouit\n: il est plus que temps que les citoyens, par l'intermédiaire de leurs représentants, reprennent leur place dans une discussion qui n'aurait jamais dû leur échapper.\nSi le décret n'était pas retiré d'ici là, elles appelleront les citoyens à fêter la sainte EDVIGE le 16 octobre en se rassemblant à Paris et en région pour faciliter le travail de la police et déposer leur propre fiche individuelle de renseignement auprès des services concernés, afin de démontrer que l'absurdité sécuritaire aboutit, peu ou prou, à ficher toute la population. ( la je les trouves profondément debile )\nDans l'attente du retrait du décret 2008-32, le Collectif « non à edvige » appellent l'ensemble des défenseurs des libertés de ce pays à amplifier la mobilisation en\nsignant et en faisant signer l'appel « Pour obtenir ll'abandon d'EDVIGE » http://www.nonaedvige.ras.eu.org\npour qu'enfin le gouvernement se résolve définitivement à retirer ce décret liberticide.\nDernière édition par asfrat le Jeu 11 Sep - 1:01, édité 1 fois\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 0:56\nle tract ke nous a envoyé jack me convient, on pe tjs ajouter a ce tract le logo du crac\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 1:02\nbah moi comme tu as du le voir il me conviens pas du tout j aime pas les opportunistes qui arrivent apres la batailel et pour faire de la recupération surtout que je le trouve trop limité ou est cristina et ardoise ?\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 1:04\nManifestement, le succès croissant de la mobilisation pour réclamer l’abandon du fichier EDVIGE, dont une bonne part du mérite revient\nà l’action du Collectif , a permis d’ouvrir une première brèche dans\nle front qui jusqu’alors nous était opposé.\nToutefois, à lire tant les déclarations de l’Elysée abondamment\nrelayées par la presse et surtout à constater les premières réactions de Michèle ALLIOT-MARIE qui, en guise de concertation, se contentera de recevoir quelques personnalités soigneusement triées et refuse tout dialogue avec un représentant du collectif, nous sommes encore très loin d’atteindre notre objectif de retrait du décret et d’abandon des fichiers.\nLa mobilisation citoyenne doit donc encore s’amplifier.\nDe ce point de vue, si l’idée d’un appel à manifestation le jour de\nla Sainte Edvige est excellente, elle paraît lointaine (16 octobre).\nCompte tenu de la place que tient désormais quotidiennement\ncette question dans l’espace médiatique, on peut se demander s’il\nne serait pas opportun de continuer de battre le fer quand il est encore brulant, et d’appeler à Paris et en province à des rassemblements et manifestations citoyennes à Paris comme en province dès la semaine prochaine. A défaut, j’ai peur que le rouleau compresseur de la communication Elyséenne ne fasse passer l’idée dans l’opinion que la concertation est engagée et que tout risque d’atteinte aux libertés publiques est écarté.\nBordeaux, le 10 septembre\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 1:32\nVous avez sans doute remarqué que le site du collectif "Non àEDVIGE" a connu d'importantes difficultés ces deux derniers jours. Le RAS (Réseau associatif et syndical), qui l'héberge, vient d'y remédier, merci notamment à François Sauterey!\nMalgré la gêne occasionnée, cette situation nous a montré à quel point la mobilisation prend chaque jour plus d'importance et on a aussi pu constater la détermination des très nombreuses personnes qui tiennent coûte que coûte à confirmer leur signatures par mail.\nParce que des difficultés techniques peuvent toujours survenir, mais aussi pour augmenter encore le nombre de signataires pour obtenir l'annulation du décret, nous avons décidé lors de la réunion du collectif de ce soir d'encourager les organisations signataires à rassembler le plus grand nombre possible de signatures au cours\nd'évènements ou de rassemblements publics qu'elles organisent ou auxquelles elles participent: nombreux sont ceux qui n'ont pas accès à Internet.\nCi-joint la pétition en format pdf pour impression et diffusion.\nPour centraliser et comptabiliser le nombre comme la réalité des signatures, il est important d'adresser très régulièrement les paquets de pétitions signées à:\nVous pouvez aussi proposer cette pétition à télécharger sur vos sites respectifs, beaucoup de gens faisant ainsi signer leur entourage immédiat (leur "environnement", comme dirait EDVIGE!).\nA cette fin, un nouveau fichier policier sera mis en place sous le nom d’EDVIGE (Exploitation documentaire et valorisation de l’information générale). Il recensera, de manière systématique et généralisée, toute personne « ayant sollicité, exercé ou\nexerçant un mandat politique, syndical ou économique ou qui joue un rôle institutionnel, économique, social ou religieux significatif ». Sans exception, toutes les personnes engagées dans la vie de la cité sont donc visées.\nEn outre, ce fichage vise à permettre la collecte de renseignements identitaires sur les « suspects » (personne mais également groupe) simplement considérés, par la police, comme susceptibles, à l’avenir et de manière totalement hypothétique, de porter\natteinte à « l’ordre public ».\nexigent le retrait du décret autorisant la mise en place du fichier EDVIGE qui institue un niveau de surveillance\ndes citoyens totalement disproportionné et incompatible avec une conception digne de ce nom de l’état de droit,\nsollicitent le soutien et la signature de tous nos concitoyens et de toutes les organisations attachées aux libertés\npubliques, au respect de la vie privée et des droits de l’enfant,\ns’engagent à se constituer, dès le mois de septembre 2008, sous forme de Collectif afin de prendre toute initiative\nutile visant à obtenir des pouvoirs publics qu’ils renoncent à la mise en place du fichier EDVIGE.\nAppel "Non à Edvige !" - C/o Ligue des Droits de l'Homme 138 rue Marcadet 75018 Paris\nen gros je prefere faire signer la petition au non du collectif non a edvige plutot que de se soucier de la représentativité du crac et mettre le logo a coté de petit opportuniste recupérateur d ailleur on pourrais la faire signer pendant les table info de la fac ou même l'améliorer et rajouter crisitina et ardoise\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 11:48\nAprès la bataille?\nje te signaale que les MJS étaient les premiers à réagir sur leur sites contre le fichier edvige...\nsur le second point je suis Ok\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 13:21\ntu ma s forcer a aller voir sur le site des mjs poitiers ( et oui je reste local pour une fois ) http://mjs86.over-blog.com/ et bah rien sur edvige ..... j ai ete voir la petition qui contient maintennant plus de 140000 signature sur les 800 orga y a pas les mjs de poitiers....\nenfin bref de toutes façon a trop specifier les combat comme d'hab pour surfer sur la vague on vas peut etre avoir une victoire sur un fichier et encore rien de sur pour mieux se faire enculer sur les deux autre ça me rappelle vaguement une histoire de cpe et cne\nSujet: Re: fichier edvige Jeu 11 Sep - 14:09\nJe te parlais du site MJS national... (j'y vais très rarement je te rassure...)\nMais de toute façon la\nLa bataille n'a pas eu lieu. Elle arrive.\nJe pense qu'il faut s'allier mais poser des conditions de façon à ce qu'ils ne récupérent pas votre message. Vous en avez la possibilité (les MJS sont pas plus que vous je vous rappelle).\nC'est quelque chose de très important donc faut pas se louper. Après je pense pas que la mobilisation prenne trop la forme de manif (enfin pas à plus de 50) parce que pour l'instant ça touche pas la population et j'ai l'impression que la majeure partie des français ont l'impression que c'est avant tout une bagarre idéologique. Jespère me tromper. En tout cas je pense pas que ça soit des manifs qui fassent bouger la dessus!\nSujet: Re: fichier edvige Mer 24 Sep - 20:33\ny'a une reu ce soir a 20h30 maison du peuple a ce sujet....\nSujet: Re: fichier edvige Sam 4 Oct - 21:09\nbon avant de vous coller un peu d humour qui circule sur le net quelqu un a des info pour le 16 quelque choses de prevu ?\n«GENIAL LE FICHIER EDVIGE !!!»\nStandardiste : [size=12]\n– Bonjour, je souhaite passer une commande s'il vous plaît. [/size][size=12]\nStandardiste : [/size][size=12]\n[/size]Client : [size=12]\n– Mon Numéro d'Identification National ? Oui, un instant, voilà, c'est le 6102049998-45-54610. [/size][size=12]\nJe me présente je suis Habiba Ben Saïd. Merci M Jacques Lavoie. Donc,\nnous allons actualiser votre fiche, votre adresse est bien le 174\navenue de Villiers à Carcassonne, et votre numéro de téléphone le 04 68\n69 69 69. Votre numéro de téléphone professionnel à la Société Durand\nest le 04 72 25 55 41 et votre numéro de téléphone mobile le2006 06 05 05 01.\nC'est bien ça, Monsieur Lavoie ? [/size][size=12]\nClient (timidement) : [/size][size=12]\n– ...Oui !!![/size][size=12]\nJe vois que vous appelez d'un autre numéro qui correspond au domicile\nde Mlle Isabelle Denoix, qui est votre assistante technique.\nqu'il est 23h30 et que vous êtes en RTT, nous ne pourrons vous livrer\nau domicile de Mlle Denoix que si vous nous envoyez un XMS à partir de\nvotre portable en précisant le code suivant AZ25/JkPp+88 [/size][size=12]\nClient : [/size][size=12]\n– Bon, je le fais, mais d'où sortez-vous toutes ces informations ? [/size][size=12]\n– Nous sommes connectés au système croisé Edvige, Monsieur Lavoie [/size][size=12]\nClient (Soupir) :[/size]\n– Je ne pense pas que ce soit une bonne idée, Monsieur Lavoie. [/size][size=12]\n– Comment ça ???... [/size]\nVotre contrat d'assurance maladie vous interdit un choix aussi\nvaleurs contractuelles. D'autre part, Mlle Denoix ayant été\nmédicalement traitée il y a 3 mois pour hémorroïdes, le piment est\nVous avez consulté les 'Recettes gourmandes au soja' à la bibliothèque\nde votre comité d'entreprise la semaine dernière, Monsieur Lavoie et\nle moteur '_[/size][size=12]http://www.moogle.fr[/size][size=12] '_avec com me mots clés soja et alimentation. [/size]\n[size=12] D'où ma suggestion.\n[/size][size=12]Standardiste : [/size][size=12]\nVu que vous êtes actuellement traité par Dipronex et que Mlle Denoix\nprend depuis 2 mois du Ziprovac à la dose de 3 comprimés par jour et\nque la pizza contient, selon la législation, 150 mg de Phénylseptine\npar 100 g de pâte, il y a un risque mineur de nausées si vous consommez\nle modèle familial en moins de 7 minutes. La législation nous interdit\nJe suis désolée Monsieur, mais je crains que vous ne soyez obligé de\npayer en liquide. Votre solde de carte de crédit VISA dépasse la limite\n?... Ce n'est pas vos oignons ! Contentez-vous de m'envoyer les pizzas\n! J'aurai le liquide. Combien de temps ça va prendre ?\nCompte-tenu des délais liés aux contrôles de qualité, elles seront chez\nvous dans environ 45 minutes. Si vous êtes pressé, vous pouvez gagner\n10 minutes en venant les chercher, mais transporter des pizzas en\nVotre Peugeot 408 est en réparation au garage de l'Avenir, par contre\nvotre scooter est en bon état puisqu'il a passé le contrôle technique\nDenoix. Par ailleurs j'attire v otre attention sur les risques liés à\nni vous, ni Mlle Denoix n'êtes en état de conduire. Vous risquez donc\nun retrait de permis immédiat.\ndéclenchera à la deuxième série d'insultes. Je vous informe en outre\nque le dépôt de plainte est immédiat et automatisé.\nClient (sans voix)[/size][size=12] :\n[/size][size=12]Client : [/size][size=12]\nVu que vous êtes marié à Mme Claire\nLavoie, née Girard depuis le 15/02/2008 et vu votre présence tardive\nchez Mlle Denoix, ainsi que l'achat il y a une heure à la pharmacie du\nCanal d'une boîte de 15 préservatifs et d'un flacon de lubrifiant à\nusage intime. [/size]\ntitre promotionnel, je vais faire joindre aux pizzas un bon de 5 E€ de\nd'irriter les hémorroïdes de Mlle Denoix, pour lesquelles\nBonsoir Monsieur et merci d'avoir fait appel a Speed Pizza[/size] [/size]\nSujet: Re: fichier edvige Lun 6 Oct - 13:37\nSujet: Re: fichier edvige Lun 6 Oct - 21:45\nc'est qui et quoi le CRAC 86?? ce ne serait pas un forum??\nSujet: Re: fichier edvige Lun 6 Oct - 21:50\nc'est qu'il y a plein d'autres CRAC en france (CRAC 51, CRAC 112, CRAC 18...)\net le skalp 86?\net les MJC 86, ne serait ce pas une seule personne?


Cavistes et vignerons tirent le bilan de l'année 2020 - La Revue du vin de France\nLes cavistes ont enregistré une hausse des ventes de vins "tranquilles", blancs (+53%) et rouges (+50%), sans doute confortés par les apéritifs dinatoires du confinement et de l'été.\nMalgré la crise sanitaire, certains vignerons producteurs, cavistes et épiceries ont jugé leur bilan positif, selon une enquête de Vinexpo et Wine Paris.\nDans cette enquête, menée début février par questionnaires auto-administrés auprès de 913 vignerons producteurs, cavistes et épiceries, une majorité de cavistes et épiceries (65%) déclarent avoir réalisé un bon chiffre d'affaires en 2020, 52% enregistrant même une hausse de leurs ventes par rapport à l'année précédente (ventes stables pour 23% d'entre eux).\nLes vignerons, eux, ont jugé à 29% leur bilan 2020 positif, et à 48% stable, par rapport à 2019. Horaires adaptés, livraison à domicile, click & collect pour les cavistes, création de leur propre site d'e-commerce, vente à la propriété développée pour les vignerons : la réactivité et la souplesse du monde viti-vinicole ont été de mise pour rebondir.\nUne hausse des vins "tranquilles"\nLa situation sanitaire a eu un impact sur certains segments : les effervescents ont souffert de l'absence d'événements festifs, rassemblements privés ou professionnels.\nMais les cavistes ont enregistré une hausse des ventes de vins "tranquilles", blancs (+53%) et rouges (+50%), "sans doute confortés par les apéritifs dinatoires du confinement et de l'été", suggère l'enquête de Wine Paris Vinexpo, dont la 2e édition du salon a été reportée de février à juin (du 14 au 16).