Titre 1 - Institution des régies et sous-régies | Collectivités locales\n> Titre 1 - Institution des régies et sous-régies\nChapitre 1 - Autorité qualifiée pour créer une régie\nChapitre 2 - Acte constitutif d'une régie ou d'une sous-régie\nLa décision de charger des régisseurs pour le compte des comptables publics d’opérations d’encaissement ou de paiement appartient à l'assemblée délibérante de la collectivité territoriale ou de l'établissement public local.\nToutefois, cette compétence peut faire l'objet d'une délégation d'attribution, selon les lois et règlements en vigueur.\nAinsi, par exemple, dans le cas des régies communales, le maire peut recevoir délégation du conseil municipal, en application de l'article L 2122-22 alinéa 7 du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT).\nL'acte constitutif d'une régie peut donc prendre la forme :\nsoit d'une délibération comprenant les mentions prévues au chapitre 2 ;\nsoit d'un acte de l'autorité exécutive, pris par délégation.\nEn application de l’article L.3211-1 du CGCT, le conseil général règle par ses délibérations les affaires du département. De même l’article L.4221-1 du CGCT donne au conseil régional la compétence pour régler par ses délibérations les affaires de la région.\nCes dispositions ne font pas obstacle à ce qu’une délibération fixe le principe de la régie et confie à l’ordonnateur le soin d'en préciser les modalités de fonctionnement. Les articles L.3211-2 du CGCT, pour le conseil général, et L.4221-5, pour le conseil régional, ouvrant la possibilité de déléguer une partie des attributions du conseil général ou du conseil régional à la commission permanente, celle-ci peut être habilitée à créer des régies.\nS'agissant des établissements publics de santé, une nouvelle réglementation trouve sa source dans la réforme "hôpital 2007" adoptée par l'ordonnance n°2005-406 du 2 mai 2005.\nEn application de cette disposition, le directeur d'un établissement public de santé bénéficie d'une compétence générale pour régler les affaires de l'établissement autres que celles qui sont dévolues au conseil d'administration (articles L.6143-1 et L.6143-7 du code de la santé publique).\nEn l'espèce, le directeur d'un établissement public de santé est compétent pour créer les régies.\nS'agissant des établissements sociaux et médico-sociaux érigés en personne morale de droit public autonome, ils sont régis par des dispositions spécifiques issues du code de l'action sociale et médico-sociale (articles L.312-1 et suivants du code de l'action sociale et des familles).\nLe conseil d'administration voit ses compétences énumérées de manière limitative (article L.315-12 du CASF), le directeur réglant les affaires générales (L.315-17 du CASF).\nEn l'espèce, le directeur d'un établissement public social ou médico-social est compétent pour créer les régies.\nL’acte doit comprendre les mentions prévues au chapitre 2 du présent titre et notamment viser l’avis conforme du comptable assignataire des opérations de la régie.\nL'avis conforme et préalable du comptable est une formalité substantielle. L'absence de respect de cette formalité emporte deux conséquences :\nL'acte est susceptible d'être déféré devant le juge administratif en raison du non respect de la réglementation ;\nLe comptable ne prend pas en charge les opérations de la régie, non du fait de l'illégalité présumée de l'acte constitutif mais du fait que le régisseur agit en son nom et pour son compte. Le juge des comptes ne connait que le compte de gestion du comptable public dont la responsabilité personnelle et pécuniaire s'étend aux opérations des régisseurs.\nEn effet, le maniement de deniers publics que toute régie suppose, justifie à ce stade l'intervention du comptable dont la responsabilité personnelle et pécuniaire peut être mise en jeu en raison du fonctionnement de la régie.\nEn l'absence de régularisation de la situation, le comptable devra, en application de l'article R.212-19 du code des juridictions financières, appeler l'attention du Trésorier-Payeur Général aux fins d'examen d'une éventuelle saisine de la chambre régionale des comptes, des opérations qu'il présume constitutives de gestion de fait.\nL'acte constitutif d'une régie ou sous-régie comporte un certain nombre de dispositions nécessaires à la définition des opérations confiées au régisseur ou au mandataire "sous-régisseur" et les conditions de leur exécution. Certaines de ces dispositions sont obligatoires, les autres facultatives (cf : annexes 9 à 12).\n1.1. Dispositions communes aux régies ou sous-régies de recettes, aux régies ou sous-régies d'avances et aux régies ou sous-régies de recettes et d'avances.\nd'une part l’acte constitutif doit viser les textes réglementaires généraux suivants :\ndécret n° 62-1587 du 29 décembre 1962 modifié portant règlement général sur la Comptabilité Publique, et notamment l'article 18 ;\ndécret n° 66-850 du 15 novembre 1966 modifié relatif à la responsabilité personnelle et pécuniaire des régisseurs (annexes 2 à 4) ;\narticles R.1617-1 à R.1617-18 du Code Général des Collectivités Territoriales relatifs à la création des régies de recettes, d’avances et de recettes et d'avances des collectivités territoriales et de leurs établissements publics, (annexe 1) ;\narrêté du 3 septembre 2001 relatif aux taux de l'indemnité de responsabilité susceptible d'être allouée aux régisseurs d'avances et aux régisseurs de recettes relevant des organismes publics et montant du cautionnement imposé à ces agents (annexe 5) ;\nPour les mandataires (sauf le suppléant), le décret modifié relatif à la responsabilité des régisseurs ainsi que les arrêtés portant sur l'indemnité de responsabilité et le cautionnement n'ont pas lieu d'être visés.\nd'autre part, les textes réglementaires suivants spécifiques à chaque établissement :\npour les régies des OPHLM et OPAC soumis en matière financière et comptable aux règles de la comptabilité publique : Code de la construction et de l'habitation et notamment ses articles R.423-57 et R.423-32-2 ;\npour les régies des EPS : le Code de la Santé Publique et notamment l'article L.6143-7 ;\npour les régies des établissements sociaux et médico-sociaux : le Code de l'action sociale et des familles et notamment l'article L.315-17.\nL'avis conforme du comptable public assignataire est une formalité substantielle de l'acte de création de la régie ou sous-régie.\nIl doit être donné préalablement à la décision de création de la régie.\nCet avis conforme se justifie par le fait, d'une part, que toute régie ou sous-régie implique le maniement de deniers publics, et d'autre part, que le juge des comptes ne connaît que le compte de gestion du comptable public dont la responsabilité personnelle et pécuniaire s'étend aux opérations des régisseurs.\nEn cas de présomption d'illégalité ne mettant pas en cause sa responsabilité personnelle et pécuniaire, le comptable doit émettre un avis conforme et appeler l'attention du comptable supérieur sur le caractère illégal des dispositions incluses dans l'acte de création de la régie, lequel appréciera la nécessité de saisir le représentant de l'Etat (circ. n°90 CD 2646 du 18/6/90 et CD 4211 du 12/9/90 ; instr. n° 90-78-M0 du 10/7/90 modifiée par n° 90-100-M0 du 17/9/90).\nCe n'est qu'en présence de dispositions pouvant mettre en jeu sa responsabilité personnelle et pécuniaire par le juge des comptes, que le comptable public assignataire mentionne un avis non conforme (par exemple, l'acte constitutif de la régie ne prévoit pas les conditions de reversement des recettes ).\n1.1.2. Service auprès duquel est instituée la régie ou sous-régie et adresse du siège de la régie ou sous-régie\nL'acte constitutif de la régie ou sous-régie doit indiquer clairement :\nle service public concerné ;\nl'organisme public auquel est rattaché le service public ;\nl'adresse complète de la régie ou sous-régie ;\nla date de début des opérations.\n1.1.3. Objet de la régie ou sous-régie\nL'acte constitutif doit indiquer le plus précisément possible l'objet même de la régie ou sous-régie, c'est-à-dire, la nature des opérations qui seront réalisées par l'intermédiaire de celle-ci.\n1.1.4. Cautionnement du régisseur (titulaire ou intérimaire)\nPour garantir les fonds qui lui sont confiés et dont il est personnellement et pécuniairement responsable en vertu des dispositions du décret du 15 novembre 1966 modifié, l'acte constitutif de la régie doit énoncer expressément si le régisseur est astreint à constituer un cautionnement ou s'il en est dispensé (R.1617-4-II du CGCT).\nLe montant de celui-ci résulte de dispositions réglementaires et sera précisé uniquement dans l'acte de nomination du régisseur (arrêté du 28 mai 1993, conversion en euros par arrêté du 3 septembre 2001).\nLe cautionnement est à la charge du régisseur.\nEn aucun cas, la collectivité ou l'établissement public local ne saurait se substituer au régisseur pour la prise en charge définitive des frais de cautionnement.\nEn effet, la prise en charge par l’organisme public local des frais de cautionnement souscrits par les régisseurs est incompatible avec le principe de la responsabilité personnelle et pécuniaire du régisseur et ne constitue pas une dépense publique.\nLes modalités de réalisation du cautionnement sont indiquées au titre 2, chapitre 3, § 1.5.1.\nElle s'applique lorsque le montant des sommes maniées n'excède pas les seuils fixés par arrêté du ministre chargé du budget (arrêté du 29 décembre 1997, conversion en euros par arrêté du 3 septembre 2001).\nSont également dispensés de cautionnement les mandataires du régisseur.\n1.1.5. Indemnité de responsabilité du régisseur (titulaire ou intérimaire) et du mandataire suppléant\nL'acte constitutif indique si une indemnité de responsabilité est attribuée ou non au régisseur et au suppléant, mais n'en précise pas le montant qui est fixé dans l'arrêté de nomination du régisseur (Article R.1617-5-2 du CGCT).\nEn aucun cas le régisseur ou le mandataire suppléant ne peut recevoir une rémunération en fonction du résultat de la régie ou forfaitaire. En effet, cette rémunération s'applique aux modes de gestion délégués d'un service public que constituent la régie intéressée et la gérance.\n1.1.6. Signature de l'acte de création de la régie ou sous- régie\nIl convient que l'acte de création de la régie ou sous-régie soit revêtu des signatures de l'autorité qualifiée pour instituer la régie ;\nEn fonction des besoins de la régie, des copies de l’acte de création seront établies.\n1.1.7. Date de production des justificatifs d'opérations\nLe régisseur doit produire à l’ordonnateur les pièces justificatives de dépenses ou de recettes selon la périodicité définie dans l'acte de création de la régie, cette périodicité devant au minimum s’élever à une fois par mois (article R.1617-8 du CGCT pour les recettes, article R.1617-14 pour les dépenses) et obligatoirement :\nen fin d'année, sans pour autant que la date du 31 décembre constitue une obligation dès lors que pour des raisons de facilités de fonctionnement, une autre date est privilégiée;\nen cas de remplacement du régisseur par l'intérimaire ou par le mandataire suppléant ;\nLa périodicité obligatoire de production des pièces justificatives peut être supérieure au délai mensuel pour les régies :\ndont le montant de l'encaisse est peu élevé ou réalisant un nombre restreint d'opérations de dépenses. Cette appréciation est laissée à l'initiative du comptable assignataire ;\néloignées du poste comptable assignataire ;\nLe mandataire "sous-régisseur" verse ses pièces au régisseur.\nAfin de faciliter le fonctionnement de la régie ou sous-régie d'avances et de reconstituer, de façon régulière, l'avance dont dispose le régisseur ou mandataire "sous-régisseur", il est recommandé de veiller à ce que la périodicité de production des pièces justificatives de paiement soit adaptée aux besoins de la régie.\nLe cas échéant, lorsque l'ordonnateur, le comptable et le régisseur d'avances en sont d'accord, le versement des pièces justificatives peut être effectué par le régisseur ou le mandataire "sous-régisseur" directement auprès du comptable (article R.1617-14 du CGCT). Si les contrôles opérés par le comptable se révèlent satisfaisants, celui-ci reconstitue directement l'avance et la verse au régisseur. Cette modalité de fonctionnement doit figurer explicitement dans l'acte constitutif de la régie.\nDans cette hypothèse, il appartient au comptable de transmettre à l'ordonnateur les pièces justificatives aux fins de mandatement des dépenses correspondantes.\nSi l'ordonnateur refuse de mandater une partie des dépenses (ou la totalité), le comptable doit demander au régisseur de régulariser au plus vite la situation.\nLe versement des pièces justificatives de recettes pourra être effectué auprès du comptable, indépendamment de toute mention dans l'acte constitutif de la régie, afin de faciliter l'émission des titres de recettes encaissées par régie.\n1.2. Formalités obligatoires communes aux régies ou sous-régies de recettes, aux régies ou sous-régies d’avances et aux régies ou sous-régies de recettes et d’avances\n1.2.1. Caractère exécutoire de l'acte constitutif de la régie ou sous-régie\nL'acte constitutif de la régie ou sous-régie de la collectivité ou de l'établissement public local est exécutoire de plein droit dès qu'il est publié et transmis au représentant de l'Etat dans le département.\nPour les établissements publics de santé, l'acte constitutif de la régie ou sous-régie est exécutoire de plein droit dès sa publication.\n1.2.2. Duplication de l'acte de création de la régie ou sous-régie\nL'acte constitutif de la régie ou sous-régie doit faire l'objet d'au moins cinq copies :\nune destinée au régisseur ;\ndeux adressées au comptable, dont l'une d'elle doit être jointe, parmi les pièces particulières, au premier compte de gestion qui suit la création de la régie ou sous-régie. L'autre sera conservée dans le poste comptable ;\nle cas échéant, une destinée au mandataire "sous-régisseur".\n1.2.3. Mesures de publicité\nAfin que le caractère dérogatoire et les limites du maniement des deniers publics par le régisseur ou sous-régisseur soient connus du public, l'acte constitutif de la régie ou sous-régie doit faire l'objet d'une publicité suffisante par les moyens appropriés (journal local, affichage à la mairie ou dans les locaux de l'établissement, au lieu d'installation de la régie ou sous-régie).\n1.3. Dispositions obligatoires propres aux régies ou sous-régies de recettes\n1.3.1. Nature des recettes pouvant être encaissées\nLa nature des produits à encaisser est fixée par l'acte constitutif de la régie. Toutefois, hormis les droits d'enregistrement et de timbre des concessions de cimetières, les impôts, taxes et redevances prévus au Code général des Impôts, au Code des douanes et au Code du domaine de l'Etat ne peuvent être encaissés par l'intermédiaire d'une régie sauf dérogation accordée par le ministre chargé du budget ( art R.1617- 6 du CGCT).\nEn conséquence, peuvent être recouvrés par l'intermédiaire d'une régie ou sous-régie, les produits locaux non fiscaux.\nToutefois, dans l'intérêt du service public, les recettes communales encaissées par l'intermédiaire d'une régie peuvent être l’accessoire de produits non communaux.\nIl peut en être ainsi lorsque, pour satisfaire les besoins des usagers, la collectivité souhaite mettre à leur disposition un service assuré par un tiers et rémunéré par les bénéficiaires.\nIl s'agit, par exemple, de produits pour le compte de la SNCF, de FRANCE TELECOM..., voire pour le compte d'une autre collectivité ou établissement public local.\nDans ce cas et dans la mesure où ce service génère des recettes pour la collectivité, l'assemblée délibérante adopte le principe de l'encaissement par l'intermédiaire d'une régie de recettes de produits pour le compte des tiers avec lesquels la collectivité aura signé une convention.\nSi l’opération de reversement des sommes dues aux tiers s’effectue par l’intermédiaire du régisseur, il convient de créer une régie d’avances.\nSi le reversement des sommes dues aux tiers se réalise par le comptable, cette opération s’effectue par l’intermédiaire de comptes de tiers et non pas budgétairement.\nDans ce cas, les sommes encaissées pour le compte d'un tiers s'imputent, chez le comptable, au crédit du compte 4648 "autres encaissements pour le compte de tiers" lors du versement du régisseur et au débit de ce même compte, lors du reversement audit tiers qui se fait au vu d'un ordre de paiement émis par l'ordonnateur et de la convention passée entre le tiers et la collectivité ou l'établissement public local.\nDe même, la responsabilité personnelle et pécuniaire des régisseurs ne saurait être engagée à hauteur des déficits éventuels liés à l'exécution de ces opérations.\nIl appartient à la collectivité ou à l'établissement public local de prendre toute garantie contre ce risque potentiel (assurance ou clause de non prise en charge du risque lié au maniement de fonds pour le compte d'un tiers dans la convention passée avec ledit tiers).\nL'acte constitutif de la régie ou sous-régie détermine limitativement les produits que le régisseur ou sous-régisseur est habilité à encaisser.\nCette énumération est exhaustive : aucune autre recette ne peut être encaissée par l'intermédiaire de la régie.\nLa nature des produits encaissés par la sous-régie doit s'inscrire parmi les recettes prévues à l'acte de création de la régie.\nLes recettes à encaisser se présentent sous deux formes :\nproduits domaniaux : droits de stationnement payant sur voirie, droits d'entrée dans les musées, les monuments, salles de spectacle, piscines...;\nproduits de vente : vente de brochures... ;\nproduits de prestations de services : redevance pour prêt de livres, de disques, photocopies, cantines scolaires, forfaits hospitaliers, consultations externes... ;\ntimbres mobiles vendus par les municipalités (instruction DGI 12-B-3-90 du 18 octobre 1990 complétée par instruction DGI 12-B-4-95 du 20 octobre 1995) ;\ncautions (locations de salles, ouvrages,…..);\ntaxes et redevances pour services rendus : redevance pour l'enlèvement des ordures, redevances de consommation d'eau... ;\nproduit des concessions de cimetières ;\nproduits des offices d'HLM et d'OPAC : loyers, charges locatives... ;\n1.3.2. Modes de perception et forme des justificatifs\nLes modes de perception et la forme des justificatifs remis en contrepartie des encaissements doivent être clairement précisés dans l'acte constitutif de la régie ou sous-régie.\nEn application des dispositions combinées des articles 24 du décret n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général sur la Comptabilité Publique et R.1617- 7 du CGCT, les redevables sont autorisés à s'acquitter des sommes à leur charge selon les modes de perception suivants :\nau moyen de chèques bancaires, postaux ou assimilés ;\npar porte-monnaie Monéo ;\nPar mesure de simplification, il est admis qu’un nouveau moyen de paiement automatisé (carte bancaire, TIP, prélèvement) puisse être mis en œuvre sans mise à jour préalable de l’acte constitutif de la régie, dès lors que la régularisation a lieu lors de la plus prochaine réunion de l’instance délibérative lorsque cet acte doit prendre la forme d'une délibération.\n1.3.3. Limitation de l'encaisse\nLa définition de l'encaisse diffère selon que le régisseur est titulaire ou non ès qualité d'un compte de disponibilités.\nDans ce cas, l'encaisse est constituée par les seules recettes encaissées en numéraire par le régisseur et ses mandataires.\nL'encaisse est constituée de l'ensemble des recettes en numéraire détenu par le régisseur et ses mandataires et des sommes figurant sur le compte du régisseur.\nL'acte constitutif indique le montant maximum de l'encaisse que le régisseur est autorisé à conserver (R.1617-10 du CGCT).\nLa fixation du montant de l'encaisse se fait sans tenir compte de l'attribution au régisseur d'un fonds de caisse éventuel.\nL'intérêt de la trésorerie de la collectivité territoriale ou de l'établissement public local et le souci d'éviter les risques de perte, vol ou détournement, doivent inciter à fixer les chiffres maxima d'encaisse au niveau le plus bas compatible avec les besoins de la régie ou sous-régie.\n1.3.4. Périodicité de versement de l'encaisse\nLe régisseur doit verser son encaisse dès que le montant de celle-ci atteint le maximum fixé par l'acte de création de la régie et au minimum une fois par mois, et obligatoirement :\nen fin d'année, sans pour autant qu'obligation soit faite d'un reversement effectué le 31 décembre dès lors que les modalités de fonctionnement conduisent à retenir une autre date ;\nen cas de remplacement du régisseur par le régisseur intérimaire ou par le mandataire suppléant ;\nLe rythme de versement est déterminé en fonction du souci permanent d'atténuer les risques de perte, vol ou détournement et de renflouer la trésorerie de la collectivité territoriale ou de l'établissement public local.\nLa périodicité obligatoire de versement de l'encaisse peut être supérieure au délai mensuel pour les régies:\ndont le montant de l'encaisse est peu élevé ;\nLa périodicité de versement de l'encaisse est précisée dans l'acte constitutif de la régie.\nLes chèques sont remis à l'encaissement lorsque le régisseur ne détient pas de compte de dépôts, selon une périodicité fixée dans l'acte constitutif de la régie. Ils peuvent être envoyés par voie postale, en recommandé (article R.1617-8 du CGCT).\n1.4. Dispositions obligatoires propres aux régies ou sous-régies d'avances\n1.4.1. Nature des dépenses à payer.\nLa nature des dépenses payables par régies ou sous-régies d'avances est précisée à l'article R.1617-11 du CGCT. Il s'agit :\ndes dépenses de matériel et de fonctionnement (non comprises dans un marché public passé selon une procédure formalisée), dans la limite d'un montant par opération déterminé par arrêté du ministre chargé du budget (annexe 8, arrêté du 19 décembre 2005 fixant ce montant à 2.000 euros);\ndes rémunérations des personnels payés sur une base horaire ou à la vacation, ainsi que les charges sociales y afférentes ;\nau titre du mois au cours duquel les agents entrent au service des collectivités locales et de leurs établissements publics ou le quittent, les rémunérations desdits agents ;\ndes avances sur frais de mission et de stage ou les frais de mission et de stage lorsqu’il n’a pas été consenti d’avance ;\ndes remboursements de recettes préalablement encaissées par régie ;\ndes acquisitions de spectacles dans la limite d'un montant fixé par arrêté du ministre chargé du budget(annexe 8, arrêté du 19 décembre 2005 fixant le montant à 10.000 euros) ;\nde toute autre dépense autorisée spécifiquement par le ministre chargé du budget.\npour les régies à l'étranger, toute autre dépense nécessaire au bon fonctionnement de la régie.\nIl en résulte que le régisseur ou son mandataire n'a pas à régler de dépenses entraînant un montage juridique complexe.\nAinsi, il ne peut en aucun cas, à titre d'exemples, payer des dépenses :\nsur marchés publics formalisés par un contrat écrit ;\nd'acquisitions immobilières ;\nd'interventions sociales et diverses, à l'exclusion des secours ;\nd'interventions économiques et financières ;\nd'opérations réalisées sous mandat.\nL'acte constitutif énumère avec précision et de manière limitative les dépenses qui peuvent être réglées par l'intermédiaire de la régie ou sous-régie.\nLa nature des dépenses payées par la sous-régie d'avances doit s'inscrire parmi la nature des dépenses listées dans l'acte de création de la régie d'avances.\nIl convient de souligner que bien qu'il s'agisse d'une dérogation au principe de séparation des fonctions d'ordonnateur et de comptable, lorsqu'un agent de la collectivité ou de l'établissement public local ou un élu consent à faire l'avance, sur ses deniers, de faibles dépenses tel que l'achat d'articles de faible valeur marchande, il n'y a pas lieu d'instituer une régie.\nLa dépense peut lui être remboursée au moyen d'un mandat établi à son profit et appuyé, le cas échéant, d'un décompte descriptif des menues fournitures qui ont été acquises.\n1.4.1.1. Dépenses de matériel et de fonctionnement\nLes dépenses de matériel et de fonctionnement non comprises dans un marché public passé selon une procédure formalisée et dans la limite d'un montant fixé par arrêté du ministre chargé du budget peuvent être payées par régie (article R.1617-11-1° du code général des collectivités territoriales).\nSont notamment considérées comme des dépenses de matériel et de fonctionnement, à titre indicatif, les dépenses afférentes :\nà l'acquisition de toutes fournitures ;\nà l'achat de denrées alimentaires périssables ;\nà l'exécution de menus travaux, réparations ;\naux frais de carburant, entretien courant des véhicules appartenant à la collectivité territoriale ou à l'établissement public local ;\naux frais postaux ;\naux abonnements de publication ;\naux frais de réception et de représentation ;\naux vignettes et timbres fiscaux ;\nà la vie sociale d'un établissement public de santé ou d'un établissement social ou médico-social (sorties cinéma, matériel de loisir,….)\nLe montant des dépenses de matériel et de fonctionnement pouvant être payées par l'intermédiaire d'une régie d'avances est précisé dans l'acte constitutif, dans la limite d'un montant de 2.000 euros par opération (arrêté du 19 décembre 2005, annexe n°8).\n1.4.1.2. Rémunération des personnels\nL'article R. 1617-11-2° et 3° du code général des collectivités territoriales dispose que peuvent être payées par régies d'avances :\nles rémunérations des personnels payés sur une base horaire ou à la vacation ainsi que les charges sociales y afférentes ;\nau titre du mois au cours duquel les agents entrent au service des collectivités locales, de leurs établissements publics ou le quittent, les rémunérations desdits agents.\nL'utilisation du terme rémunération recouvre le traitement indiciaire et les primes et indemnités diverses.\nPar ailleurs, le paiement en espèces de ces dépenses peut être réalisé par l'intermédiaire d'une régie ou sous-régie d'avances, à condition que le montant net de celles-ci soit inférieur ou égal à 750 euros.\nSi le montant net de la dépense est supérieur à 750 euros ou si le bénéficiaire en fait la demande, la procédure de règlement par virement sur un compte bancaire ou assimilé est obligatoire.\nLe paiement en espèces des rémunérations dues aux agents des collectivités territoriales et de leurs établissements publics échappe à la règle de l'avance permanente.\nAinsi, l'avance nécessaire au paiement en espèces des rémunérations dues aux agents des collectivités locales et des établissements publics locaux ne sera renouvelée qu'à chaque échéance de traitements, pour une période précisée dans l'acte constitutif de la régie ou sous-régie.\nA l'issue de ce délai, le régisseur ou mandataire "sous-régisseur" verse obligatoirement le montant de l'avance inutilisée et les justificatifs des sommes payées au comptable assignataire qui poursuivra seul le règlement des traitements impayés.\n1.4.1.3. Les secours\nL'acte constitutif de la régie ou sous-régie devra clairement spécifier la nature du secours.\nLa notion de secours (article R.1617-11-4° du CGCT) revêt une acception large et ne doit pas être comprise uniquement comme le paiement de secours urgents et de faible montant.\n1.4.1.4. Les avances sur frais de mission et de stage ou les frais de mission et de stage en l’absence d’avances.\nLes régisseurs peuvent être habilités à verser des avances sur frais de mission et de stage ou les frais de mission et de stage lorsqu'il n'a pas été consenti d'avances (article R.1617-11-5° du CGCT).\nLes frais de mission et de stage visés sont ceux dont la réglementation est fixée par :\nLe décret n°2001-654 du 19 juillet 2001 fixant les conditions et les modalités de règlements des frais occasionnés par les déplacements des personnels des collectivités locales et établissements publics mentionnés à l'article 2 de la loi n° 84-53 du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale, pour les agents des communes, des départements, des régions et de leurs établissements publics, à l'exclusion des personnels relevant de la fonction publique hospitalière ;\nS'agissant des dépenses relatives au remboursement des frais de déplacement du régisseur lui-même ou des fonctionnaires territoriaux en mission à l'étranger, en l'absence de disposition réglementaire, l'assemblée délibérante devra adopter une délibération de principe autorisant le remboursement des frais de déplacement à l'étranger de ces agents et fixant le mode de remboursement.\nCette délibération devra être produite au comptable comme pièce justificative de la dépense.\npour le territoire métropolitain de la France : le décret n°92-566 du 25 juin 1992 fixant les conditions et les modalités de règlement des frais ocasionnés par les déplacements des fonctionnaires et agents relevant de la fonction publique hospitalière ;\npour les déplacements dans les DOM ou entre la métropole et les DOM : l'arrêté du 11 octobre 1958 relatif à l'attribution d'indemnités représentatives de frais aux agents des établissements d'hospitalisation, de soins et de cure qui fait référence aux articles 3 à 14 et 16 et 17 du décret n° 53-511 du 21 mai 1953 relatif aux modalités de remboursement des frais engagés par les personnels civils de l'Etat à l'occasion de leurs déplacements ;\npour les déplacements à l'étranger : le conseil d'administration de l'établissement doit déterminer les modalités et les conditions de remboursement des agents qui ne peuvent être plus étendues que celles prévues au décret n°86-416 du 12 mars 1986 applicable aux déplacements à l'étranger des agents de l'Etat.\nFrais d’exécution d’un mandat spécial\nArticle L.2123-18 et R.2123-22-1 du CGCT (élus municipaux) ;\nArticle L.3123-19 al.2 et R. 3123-20 du CGCT (élus départementaux) ;\nArticle L.4135-19, al.2 et R. 4135-20 du CGCT (élus régionaux) ;\nArticle L.5211-14 du CGCT (membres des conseils de communauté de communes) ;\nArticle L.5215-16 et L.5216-4 du CGCT (membres des conseils de communauté urbaine et de communauté d’agglomération) ;\nArticle L.5211-14 du CGCT (membres des organes délibérants des EPCI) ;\nDécret n° 90-437 du 28 mai 1990 et arrêté du ministre chargé de la Fonction publique du 20 septembre 2001 (remboursement forfaitaire des frais de mission) ;\nCirculaire n°NOR/INT/B/920001/18/C du 15 avril 1992 (JORF, 31 mai 1992, p. 7303 à 7308).\nFrais de déplacement et de mission pour assister à certaines réunions\nArticles L. 2123-18-1, R.2123-22-2 et R.2123-22-3 du CGCT (communes).\nArticle L.3123-19, R.3123-21 et R.3123-22 du CGCT (départements) ;\nArticles L.4135-19, R.4135-21 et R.4135-22 du CGCT (régions) ;\nArticles L.5211-13 et D.5211-5 du CGCT , décret n° 2000-163 du 28 février 2000 et décret n°2000-654 du 19 juillet 2001 (EPCI).\n1.4.1.5. Remboursement de recettes préalablement encaissées par régie\nLes régisseurs peuvent être habilités à rembourser aux usagers des recettes préalablement encaissées par régie (article R.1617-11-6° du code général des collectivités territoriales).\nL'opération de remboursement se fera par l'intermédiaire d'une régie d'avances.\nPar exemple, cette procédure trouve tout son intérêt, en cas d'annulation de spectacle, lorsqu'il convient de rembourser le prix des billets.\nDans ce cas, tant que le spectacle n'a pas eu lieu, les recettes versées au comptable par le régisseur demeurent au compte 4711. Ensuite, soit le spectacle a lieu et ces sommes portées au compte 4711 au titre du spectacle sont apurées par l'émission d'un titre de recettes au compte 7062 "redevances et droits des services culturels", soit le spectacle est annulé et ces sommes sont transportées au compte 466 "excédents de versement".\nSi le régisseur de recettes est également régisseur d'avances, il effectue les remboursements au moyen de l'avance dont il dispose contre remise de l'original du billet et signature d'un état d'émargement en cas de paiement en numéraire. Lors de la reconstitution de l'avance, cette dépense ne fera pas l'objet d'un mandat, mais d'un débit au compte 466 où figurent les sommes à rembourser au vu des pièces de dépenses précitées.\nSi le régisseur n'a pas effectué le versement des sommes perçues auprès du comptable assignataire des opérations, il devra justifier tant de l'encaissement du prix de vente des billets que de leur remboursement sans contraction entre les dépenses et les recettes, les recettes étant portées au compte 4711, puis au compte 466, les dépenses étant imputées au compte 466 à hauteur des remboursements effectuées, au vu des pièces de dépenses remises par le régisseur.\n1.4.1.6. Acquisitions de spectacles\nEn l'espèce, il s'agit d'autoriser le régisseur à régler des dépenses liées à des contrats de cession de droits d'exploitation conclu entre une collectivité ou un établissement public local et un entrepreneur de spectacles (article R.1617-11-7° du CGCT).\nLes entrepreneurs de spectacles livrent des spectacles finis occasionnant, à la fois, des dépenses de personnel, d'entretien, de fonctionnement et de matériel liées à l'organisation du spectacle.\nLes régisseur devront porter une attention particulière au règlement de ces dépenses d'un montage juridique pouvant s'avérer complexe.\nLe paiement de ces dépenses ne pourra intervenir par régie que lorsque leur montant n'excède pas 10.000 euros par opération ( arrêté du 19 décembre 2005, annexe n°8); leur règlement pouvant s'effectuer par chèque ou par virement.\n1.4.1.7. Autres dépenses autorisées spécifiquement par le ministre chargé du budget\nLa liste des dépenses payables par régies ou sous-régies d'avances ci-dessus énumérées n'est pas limitative. Dans certains cas exceptionnels, d'autres natures de dépenses peuvent être concernées, sur dérogation accordée par le ministre chargé du budget.\n1.4.1.8. La remise d'instruments de paiement, outil d'aide sociale\nLe décret sur les régies du secteur public local a été l'occasion pour le Conseil d'Etat de définir la notion d'instruments de paiements.\nAinsi, les instruments de paiement sont émis par une entreprise ou un organisme dûment habilité, quel que soit le support technique utilisé, pour l'achat auprès de ces émetteurs ou de tiers qui les acceptent d'un bien ou d'un service déterminé.\nParmi les instruments de paiement que les collectivités ou leurs établissements publics peuvent remettre à des bénéficiaires qu'elles déterminent, figurent notamment les chèques d'accompagnement personnalisé (article L.1611-6 du CGCT) et les chèques emploi-service universel (versement de l'APAH : article L.232-7 du code de l'action sociale et des familles).\n1.4.2. Les modes de règlement des dépenses\nLes moyens de règlement que le régisseur ou sous-régisseur est habilité à utiliser pour le paiement des dépenses de la régie sont précisés dans l'acte constitutif de la régie ou sous-régie.\nLes modes de règlement prévus dans l'acte constitutif de la sous-régie d'avances s'inscrivent obligatoirement dans ceux listés dans l'acte de création de la régie.\nEn application des dispositions combinées de l’article 34 du décret modifié n°62-1587 du 29 décembre 1962 portant règlement général sur la Comptabilité Publique, du décret modifié n°65-97 du 4 février 1965 modifié relatif aux modes et aux procédures de règlement des dépenses des organismes publics et de l’article R.1617-13 du CGCT, le paiement des dépenses par régies d'avances peut être effectué dans les mêmes conditions que les comptables publics :\npar chèque tiré sur un compte de disponibilités de la régie ;\npar mandat postal (mandat-cash, mandat-compte) ;\nà titre expérimental, par prélèvement.\nDans les conditions fixées par l'acte constitutif de la régie, le régisseur peut être habilité à remettre des titres spéciaux de paiement à des bénéficiaires désignés par la collectivité ou l'établissement public local :\nchèques d'accompagnement personnalisé (article L.1611-6 du CGCT) ;\nchèques emploi-service universel,…..\n1.4.3. Montant maximum de l'avance à consentir\nLe montant maximum de l'avance mis à la disposition du régisseur ne doit pas excéder le quart du montant prévisible des dépenses annuelles à payer, ce qui correspond au montant prévisible des paiements à effectuer pendant un trimestre (Art.R.1617-12 du CGCT).\nL'acte constitutif de la régie précise le montant maximum de l'avance susceptible d'être mis à la disposition du régisseur. Cependant, le principe d’une avance complémentaire ainsi que la possibilité d’octroyer deux montants d’avance en fonction des flux d’activités de la régie peuvent être prévus au sein de l’acte constitutif.\nLes nécessités de la trésorerie de la collectivité territoriale ou de l'établissement public local, ainsi que le souci de limiter les risques de perte ou de vol, doivent inciter à fixer ce montant au niveau le plus bas compatible avec les besoins permanents de la régie, qui incluent éventuellement ceux de la sous-régie.\nHormis le cas de l'avance complémentaire, l'acte constitutif de la régie peut, pour tenir compte de circonstances exceptionnelles, déroger au principe qui fixe le montant maximum de l'avance au quart du montant prévisible des dépenses annuelles à payer.\nCette dérogation, accordée après avis conforme du comptable assignataire de la dépense, peut se justifier, par exemple, par l'impossibilité de reconstituer rapidement l'avance du fait de la distance séparant la régie du poste comptable.\n1.5. Dispositions obligatoires propres aux régies ou sous-régies de recettes et d'avances\nLa création d'une régie ou sous-régie de recettes et d'avances se justifie lorsque, pour un même service, des recettes et des dépenses devront être réalisées par un régisseur ou un mandataire sous-régisseur.\nLes dispositions obligatoires des régies ou sous-régies de recettes et d'avances sont une combinaison des dispositions propres aux régies ou sous-régies de recettes et aux régies ou sous-régies d'avances des collectivités territoriales et de leurs établissements publics (cf. 1.3 et 1.4 du présent chapitre).\nDans ce cas, le régisseur sera soumis à un seul cautionnement et ne pourra bénéficier que d'une seule indemnité de responsabilité dans les conditions fixées par l’arrêté du 3 septembre 2001.\n1.6. Dispositions facultatives\n1.6.1. Fonds de caisse dans les régies ou sous-régies de recettes et les régies ou sous-régies de recettes et d'avances\nPour permettre au régisseur ou au mandataire "sous-régisseur" de recettes ou au régisseur ou mandataire "sous-régisseur de recettes et d'avances", en cas de besoin, de rendre la monnaie ou dans le cas d'utilisation d'appareils de paiement (parcmètres, bornes de paiement, monnayeurs ...), il devra être précisé dans l'acte constitutif de la régie si un fonds de caisse permanent est mis à sa disposition (modèle, annexe n°37).\nLe montant du fonds de caisse, déterminé en fonction des besoins de la régie, sera mentionné dans l'acte constitutif de la régie.\nTout comme le montant de l'encaisse autorisé, le fonds de caisse devra être adapté le plus précisément possible aux besoins de la régie.\nLe fonds de caisse mis à la disposition du régisseur et éventuellement de ses mandataires s'ajoute au montant moyen des recettes encaissées mensuellement ou au montant total du maximum de l'avance consentie et du montant moyen des recettes encaissées mensuellement pour le calcul du montant du cautionnement imposé au régisseur.\nLe fonds de caisse n'est pas pris en compte dans le calcul de l'encaisse.\nL'attention du régisseur est appelée sur le fait que le montant du fonds de caisse doit être pris en compte lors de la souscription facultative d'un contrat d'assurance complémentaire.\n1.6.2. Ouverture d'un compte de disponibilités\nEn fonction des nécessités de fonctionnement de la régie, l'acte de création doit prévoir si les fonds de celle-ci sont déposés sur un compte de disponibilités.\nEn principe, un compte de dépôts de fonds au Trésor est ouvert au nom du régisseur es-qualité (cf titre 2-ch 5-§ 2).\nEn cas d'ouverture d'un compte de disponibilités au nom de la régie, l'acte de création de la sous-régie peut donner au mandataire "sous-régisseur" la possibilité d'utiliser ce compte.\nDans ce cas, l'acte de création de la sous-régie prévoit, de façon précise, les opérations que le mandataire est habilité à réaliser sur ce compte.\nLe IV de l'article L. 1618-2 du CGCT prévoit la possibilité pour les régies des collectivités territoriales et de leurs établissements publics, à l’exception des OPHLM et des OPAC à comptabilité publique (pour lesquels des dispositions spécifiques sont prévues au code de la construction et de l’habitation), de se faire ouvrir un compte bancaire ou postal, sur autorisation du ministre chargé du budget ( DGCP, bureau 5D). Cette faculté vise à améliorer le fonctionnement des régies, pour des raisons d’ordre géographique ou liées à la sécurité des personnes et des fonds.\n1.6.3. Création de sous-régies de recettes, d'avances et de recettes et d'avances\nEn fonction de contingences locales, d'impossibilité d'assurer le fonctionnement du service public local en une seule régie pour une activité de même nature et afin de rapprocher l'administration locale des usagers, les collectivités territoriales et leurs établissements publics peuvent créer des sous-régies.\nLes conditions particulières de recouvrement de certaines recettes et de paiement de certaines dépenses peuvent justifier que celles-ci soient réalisées par d'autres personnes habilitées qui interviennent en qualité de mandataires "sous-régisseurs" pour le compte et sous la responsabilité du régisseur.\nPar exemple, la création de sous-régies de recettes pour l'encaissement des droits d'entrée dans les terrains de tennis géographiquement éloignés les uns des autres est de nature à faciliter l'utilisation par les usagers de ces équipements sportifs publics.\nDe manière générale, il y a lieu de créer une sous-régie et de désigner un mandataire "sous-régisseur" lorsque compte-tenu de la situation géographique du siège de la régie et du lieu d'encaissement des recettes ou de paiement des dépenses par le mandataire, il n'est pas possible d'intégrer chaque jour ou au plus tard le lendemain de la perception des droits ou du paiement des dépenses les opérations de ce dernier dans la caisse et la comptabilité du régisseur.\nLe principe de création d'une sous-régie est précisé dans l'acte de création de la régie.\nSes modalités de fonctionnement sont ensuite spécifiées dans l'acte de création de la sous-régie.\n1.6.4. Les mandataires autres que les sous-régisseurs et les suppléants\nCes mandataires exercent des fonctions d'agents de guichet.\nA ce titre, ils peuvent réaliser des opérations de recettes et de dépenses pour le compte et sous la responsabilité du régisseur.\nLeurs opérations sont intégrées chaque jour ou au plus tard le lendemain de la perception des droits ou du paiement des dépenses dans la caisse et la comptabilité du régisseur ;\nA l'opposé du mandataire "sous-régisseur", ces mandataires "agents de guichet" ne tiennent pas de comptabilité.\nLeur intervention est prévue par l'acte de création de la régie .\nLes agents spéciaux prévus par l'article R423-58 du code de la Construction et de l'Habitation reprenant l'article 27 du décret n°51- 297 du 3 mars 1951, lorsqu'ils agissent sous la responsabilité d'un régisseur, ont un statut de mandataire au sens défini dans la présente instruction.\nCes agents spéciaux sont habilités à encaisser les loyers et accessoires sous la responsabilité du régisseur de recettes. Ces encaissements doivent être versés à ce dernier dans le délai maximum de trois jours.\n2. Modification des dispositions\nToute modification des dispositions de l'acte constitutif de la régie ou sous-régie doit être spécifiée dans un avenant pris dans les mêmes formes que l'acte initial et soumis à l'obligation de publicité et de transmission au représentant de l'Etat.\nPour les établissements publics de santé, seule l'obligation de publicité est nécessaire.


Bus de Hartford vers San Francisco - Billets à 168 $ US | WANDERU\nRéservez vos billets de bus deHartford vers San Francisco\nComment puis-je trouver le billet de bus le moins cher de Hartford à San Francisco ?\nLe meilleur moyen d'obtenir le billet de bus le moins cher de Hartford vers San Francisco est de réserver à l'avance. Sur la base des 30 derniers jours, les tarifs moyens les moins chers en bus de Hartford vers San Francisco étaient de 192,00 $ US. En réservant 10 jours à l'avance, les billets sont en moyenne 47,00 $ US moins chers que ceux qui sont réservés à la dernière minute.\nL'heure la plus occupée de la semaine pour voyager de Hartford à San Francisco par bus est à 17 h 00 le jeudi. Lorsque vous prévoyez de voyager à cette heure, les billets doivent être réservés longtemps à l'avance car ils peuvent être vendus. À 15 h 00 le lundi est le moment où très peu de billets de bus sont réservés. Si vous appréciez un peu d'espace, le bus partant à ce moment-là est le plus susceptible d'être déserté.\nCombien y a-t-il de trajets quotidiens en bus de Hartford vers San Francisco ?\nEn moyenne, il y a 4 trajets en bus par jour. Greyhound offre le plus grand nombre d'options en partance de Hartford vers San Francisco, avec une moyenne de 4 voyages par jour 52 voyages par mois. Un transporteur par bus offre actuellement la connexion de Hartford vers San Francisco. Parmi le ou les 4 voyages il y a 0 voyages qui sont directs, sans correspondance.\nGreyhound effectue, en moyenne, 4 trajets en bus de Hartford vers San Francisco. Le tarif moyen d'un billet Greyhound vers San Francisco coûte 192,56 $ US. Des billets Greyhound à bas prix vers San Francisco sont disponibles sur Wanderu à partir de 168,00 $ US. À Hartford, Greyhound part de Union Station - 1 Union Pl et d'aucune autre station. À San Francisco, Greyhound arrive à Bus Terminal - 200 Folsom St et d'aucune autre station.\nLa durée moyenne d'un trajet avec Greyhound de Hartford vers San Francisco est de 81 heures et 54 minutes, alors que le trajet disponible le plus rapide avec Greyhound vous amènera à San Francisco en 78 heures et 0 minutes,\nDurant le week-end, Greyhound offre 4 trajets par jour, dont le tarif est d'environ 203,50 $ US pour une escapade de week-end vers San Francisco.\n192,56 $ US\nVoyage en bus de San Francisco à Birmingham 215,29 $ US+\nDe San Francisco à Mobile par bus 228,75 $ US+\nChoisissez parmi voyages en 17 bus par jour de San Francisco vers Los Angeles 26,21 $ US+\nVoyage en bus de San Francisco à Oakland 8,59 $ US+\nVoyage en bus de San Francisco à Bus Terminal - 420 Richards Blvd, Sacramento 9,41 $ US+\nVoyage de San Francisco à San Diego en 13 heures 65,74 $ US+\nVoyage en bus à Fort Collins, CO 190,76 $ US+\nDe San Francisco à Orlando par bus 197,20 $ US+\nDe San Francisco à Atlanta par bus 184,07 $ US+\nDe San Francisco à Baton Rouge 206,79 $ US+\nGreyhound sert de San Francisco vers Kansas City 211,77 $ US+\nGreyhound sert de San Francisco vers Fayetteville 171,29 $ US+\nVoyage de San Francisco à Raleigh en 71 heures 173,96 $ US+\nDe San Francisco à New York par bus 212,24 $ US+\nVoyage en bus à Knoxville, TN 293,70 $ US+\nVoyage de San Francisco à Nashville en 56 heures 257,54 $ US+\nDe San Francisco à Dallas par bus 229,45 $ US+\nGreyhound sert de San Francisco vers Houston 228,36 $ US+\nDe Ledyard à Montreal par bus 81,77 $ US+\nGreyhound sert de Ledyard vers Iowa City 114,35 $ US+\nChoisissez parmi voyages en 2 bus par jour de Ledyard vers Columbus 88,92 $ US+\nVoyage de Ledyard à Pittsburgh en 15 heures 105,17 $ US+\nDes billets de bus à bas prix vers Charlottesville de Ledyard 88,48 $ US+\nGreyhound sert de Ledyard vers Williamsburg 96,00 $ US+\nVoyage de New Haven à Hyannis en 7 heures et 18 minutes 58,00 $ US+\nVoyage en bus de New Haven à Lewiston 53,40 $ US+\nVoyage en bus à Waterville, ME 90,17 $ US+\nGreyhound sert de New Haven vers St Paul 110,91 $ US+\nChoisissez parmi voyages en 2 bus par jour de New Haven vers Durham 74,10 $ US+\nVoyage en bus à Greensboro, NC 108,06 $ US+\nVoyage en bus à Plattsburgh, NY 74,84 $ US+\nVoyage en bus de New Haven à Campbells Travel - 310 W Main St, Charlottesville 97,81 $ US+\nVoyage en bus de New Haven à Fredericksburg 57,79 $ US+\nVoyage de New London à South Bend en 24 heures et 29 minutes 106,46 $ US+\nVoyage en bus de New London à Rte 9, Plattsburgh 102,29 $ US+\nIl y a un voyage en bus par jour de New London vers Norfolk 109,89 $ US+


Investissement immobilier à Draguignan : les choses à prévoir - 1001 Agences\nInvestissement immobilier à Draguignan : les choses à prévoir\nC’est bien beau de dire que le taux des crédits immobiliers a chuté et que c’est le moment où jamais d’investir, mais prévoit-on vraiment tout avant de se lancer ? Les articles qui traitent du sujet vantent en effet les avantages des placements dans la pierre. Maintenant, retour sur les choses à prévoir pour un achat immobilier à Draguignan.\nPayer plus que le prix de vente du bien\nPour un immobilier à Draguignan, il faudra payer entre 2 000 et 3 000 euros environ le m2. Tout dépend si vous souhaitez acheter un appartement ou une maison entière. Le devis total de votre placement fluctuera en fonction de l’emplacement du bien et de sa qualité, maisaussi, et surtout de sa taille. Vous aurez toujours la possibilité de négocier une réduction auprès du propriétaire dans votre offre d’achat.\nMais sachez que dans un placement comme celui-ci, le prix total du bien n’est pas la seule dépense que vous devez prévoir. Notamment, vous devez débourser dans les 8 % de la valeur vénale de l’immeuble pour les frais de notaires. Et selon le contrat que vous avez passé avec votre courtier, les commissions de celui-ci peuvent également être de votre ressort. À savoir que les frais d’un agent immobilier se fixent en pourcentage sur le prix total du bien également et sont difficilement négociables.\nAu final, rien que pour l’acquisition vous allez devoir débourser plusieurs dizaines de milliers d’euros. Il reste encore les frais d’entretien et de gestion de ce dernier. Ils sont obligatoires qu’il s’agisse d’un investissement locatif ou d’un achat pour une utilisation privée. Il en va de la valorisation et de la robustesse du patrimoine, vous allez devoir faire quelques travaux, et ce, annuellement sur ce dernier et payer les frais des différents prestataires qui vont devoir intervenir pour ce faire.\nContrairement aux courses que vous faites dans les supermarchés, où tout est question d’échange, un investissement immobilier à Draguignan prend du temps. Comme dans la majorité des régions de France, il faut en moyenne dans les 6 mois pour conclure une vente. Vous devriez passer par plusieurs étapes avant que l’acte ne soit réellement enregistrer et le transfert de propriété entériné.\nLa première étape est bien évidemment la recherche. Selon vos critères, et le professionnalisme dont fera preuve votre courtier, cette dernière ne devrait pas durer des semaines. Mais tout dépend aussi des cas.\nLa seconde étape consiste en la négociation du prix. Après une visite, et en cas de coup de cœur, vous devez émettre une offre de vente par écrit. Elle peut être acceptée ou non par le propriétaire. Si tel est le cas, il faudra faire une promesse ou un compromis de vente qui devra être enregistrer chez le notaire. Déjà à ce stade, les frais de notaires sont de mise.\nLa promesse de vente vous servira d’appui dans votre demande de prêt qui mettra dans les 2 semaines pour être disponible. Les banques doivent aujourd’hui respecter le délai de réflexion imposé par la loi avant de libérer les fonds.\n« Chiffrage travaux en pose toiture Le projet de création d’entreprises, ce qu’il faut savoir »


Février 2016 | RER B – Le blog (d'en face) Février 2016 – RER B – Le blog (d'en face)\nVendredi 26/02 RAS. A signaler : un tchat avec notre Jéjé interplanétaire mardi prochain. Posez dès maintenant vos questions… Ne vous fatiguez pas à consulter les 8 commentaires déjà postés, ils ne sont plus accessibles… Pour ma part, c’était “Quel bilan faites-vous sur ces 2 années écoulées? Ponctualité, rénovation?” Bref, Céline les publiera, après le tchat! Et après tri!\nVoilà le message : “Afin d’éviter toute confusion sur l’endroit où déposer vos questions, je ferme temporairement les commentaires sous l’article. Je les rouvrirai bien sûr après le tchat.”\nMon Capitaine, c’est quoi déjà “Communication”?\nLundi 22/02 RAS : Cela fait toujours drôle d’écrire un “RAS”, cela faisait longtemps! Dès samedi dernier, retour aux horaires du week-end…\nIl serait intéressant de savoir aujourd’hui pourquoi la peinture cloque et sur quels types de rames : les “rénovées-poncées”, ou les “rénovées-non poncées-peinture directe”! On serait tenté de répondre “Les rénovées non poncées” mais cela reste à prouver\nMercredi 17/02 DOUBLE FAIL Toc, toc, toc? Qui est là? C’est la semaine grand Chelem qui arrive à grands pas. Pour une fois qu’on “gagne” quelque chose… Oui, enfin, “gagner”… On aurait plutôt aimer la perdre cette semaine… D’ailleurs on perd assez de temps comme ça.\nJe l’aime bien, le schéma en haut à droite, la barre “Incident d’exploitation”, qui est en train de battre les autres incidents\nLe motif : “Incident d’exploitation” C’est effectivement ce que j’aurai choisi comme type d’incident. Matin et soir, forcément\nLundi 08/02 : FAIL. Mr Plouf nous parle de divers incidents à Gare du Nord, entendu ce soir à Châtelet. Ces perturbations sont confirmées après analyse du trafic entre Gare du Nord et Mitry-Claye entre 18h50 et 20h00. 11 minutes de retard en moyenne à Aulnay et Mitry pour 20 missions Le “Divers Incidents” a sa place, se sera pris en compte demain soir\n29 February 2016 at 8 h 26 min\n29 February 2016 at 8 h 31 min\n29 February 2016 at 9 h 29 min\n29 February 2016 at 13 h 38 min\n1 March 2016 at 6 h 03 min\nVoici sa réponse, que je pense encadrer : “Ce jour-là, aucun incident majeur n’a perturbé le trafic sur la ligne B. Sachez toutefois que divers aléas de circulation imputables à l’heure de pointe peuvent engendrer des retards de moins de 5 minutes. Le retard d’un premier train à Gare du Nord engendre inévitablement le retard des trains suivants.”


Train sans horaires: Festival International du Film d'Amiens\n> Archives > Les films > 2012 > Rétrospectives > Voyage à travers le cinéma croate (1955-1981) > Rétrospective > Train sans horaires\nJuste après la Seconde Guerre mondiale, l’État yougoslave organisait des migrations massives, depuis les régions sèches de Banat, Vojvodina, Srijem et Slavonija vers des régions humides au sol plus fertile. On déplace ces petites gens sans même leur demander leur avis. Bien qu’on leur promette des maisons, des terres et du bétail, tous demeurent nostalgiques et peu enclins à quitter leur terre natale. Ils doivent prendre des trains bondés qui les amèneront vers ce nouveau monde et cette nouvelle vie qu’ils n’ont pas choisis. Durant ce long voyage, ils vont tisser de nouveaux liens entre eux, traverser toutes les émotions de la vie humaine, trop humaine - l’amour, la haine, la vénéneuse déception.\nLe jeune Veljko Bulajic croise dans les mers fordiennes. À l’instar d’autres cinéastes de sa génération, il mêle les influences et revendique ses héritages, se retrouvant ici entre néoréalisme italien et western classique. Nous ne sommes pas si loin de la morale des Raisins de la colère, retranscrite dans un contexte strictement yougoslave.\nR/D : VELJKO BULAJIC • Sc : Veljko Bulajic, Ivo Braut, Stjepan Perovic, Elio Petri • Ph/C : Krešo Grcevic • M/Ed : Blaženka Jencik • S : Erik Molnar • Mus : Vladimir Kraus Rajteric • Déc/ AD : Dušan Jericevic • P : Jadran film / Stipe Gurdulic • 119’ • 35 mm • F • N&B/B&W • Int/Cast : Olivera Markovic, Ivica Pajer, Inge Ilin, Ljiljana Vajler, Milan Miloševic, Velimir Bata Živojinovic, Lia Rho-Barbieri, Stojan Arancelovic, Jelena Kešeljevic, Ivona Petri\n(jpg, 2.4 Mo)


Parrot est sélectionnée par l'US Army pour ses drones de reconnaissance\nParrot est sélectionnée par l’US Army pour ses drones de reconnaissance\nParrot devient un fournisseur de drones pour l'armée américaine.\nPublié le 28 mai 2019 à 17h05 - Mis à jour le 23 novembre 2021 à 16h08\nDepuis 2017, l’entreprise française Parrot se concentre principalement sur la production de drones. Un choix payant, puisque Parrot a été retenue par l’armée américaine en vue de développer la nouvelle génération d’engins de reconnaissance. L’entreprise française fondée en 1994 par Jean-Pierre Talvard et Henri Seydoux, se retrouvera aux côtés de Skydio, Altavian, Teal Drones, Vantage Robotics et Lumenier, au terme de cet appel d’offres lancé en novembre 2018.\nUn drone rapide et pratique.\nSans surprise, le chinois DJI est écarté à cause de soupçons d’espionnage par le gouvernement américain. De son côté le PDG français Henri Seydoux déclare : « Nous comprenons parfaitement combien un drone ultra-compact possède les atouts pour devenir un élément central de la défense. Nous sommes impatients de mettre à profit l’excellence de notre R&D afin d’intégrer l’efficacité offerte par les drones et d’accompagner la plus importante force armée et de défense au monde ». L’armée américaine cherchait des drones de reconnaissance rapide, avec une autonomie minimum de 30 minutes, pouvant atteindre 3 km d’altitude, le tout pour un objet pesant au maximum 1,3 kg. Il faut qu’un soldat puisse le mettre facilement dans son sac, et le déployer en moins de deux minutes.\nUn nouvel élan pour Parrot ?\nCette annonce réjouit l’entreprise française qui traverse depuis quelque temps une période compliquée. En avril dernier, Parrot prévoyait une baisse de 28% de ses ventes. Après avoir était devancé par DJI, l’entreprise française annonçait même la suppression d’une centaine de postes, sur ses 600 employés.\nSi la France est un peu à la traîne, aux États Unis les drones investissent peu à peu l’espace aérien. Dernièrement, les premières livraisons par drones ont été réalisées par la startup Wing. Parrot pourrait rapidement se faire une place au coeur du marché américain, en attendant que la France commence à utiliser ces objets volants.


Identifiez-vous pour ajouter une réaction. À la une Youssoupha: U Artistes commençant par: Dans un autre registre, le rappeur a toujours cherché à valoriser ses racines africaines, deux morceaux symbolisant ce retour aux sources. N o Titre Musique Featuring Durée 1. Et pourtant entre leurs albums solos et projets concepts « Ilegal Radio »,\nSur une prod de DJ Dukeavec ablum sample soul pour intro, le track est décomposé en deux parties: Histoires vraies – Youssoupha feat. Viens – Youssoupha [extrait]. Le clip sortira le lendemain [ 3 ]. Tout d’abord, Noir Désir qui est ablum le titre du morceau en duo avec le groupe de musique traditionnelle congolaise Staff Benda Bilili dont l’histoire retracée dans le film qui la raconte est soit dit en passant incroyablel’alchimie musicale entre les deux cultures porte un texte profond sur l’Afrique, sa culture, les relations avec l’Occident et ses problèmes. A Artistes commençant par:\nJ Artistes commençant par: Dreamin’ Skalpovich Indila Une réédition de l’album est sortie le 15 octobre contenant 4 titres inédits et un DVD du concert à l’Olympia. Or Noir Part 3 janvier Destroy janvier En esprit janvier Mexico janvier Au clair de ma plume février voir plus.\nSur le même thème. Comme Youssoupha le dit dans l’outro 4h37un deuxième volume de Noir désir est prévu.\nLes disques de mon père – Youssoupha feat. F Artistes commençant par: J’ai changé – Youssoupha [extrait]. Navigation Accueil Portails thématiques Article au vesir Contact. Noir désir – Dwsir feat. Histoires vraies Corneille youssoipha Skalpovich Corneille Le Mc énumère un à un tous les maux ou les choses qui le dérangent, quelques passages profonds, d’autres font sourire, le tout avec quelques clins d’oeil au rap français.\nStaff Benda Bilili [extrait]. Alimentés par des textes profonds, riches de sens et matures mais aussi accompagnés par un esprit de partage, les morceaux s’enchaînent les uns algum autres.\nViens Version Live albu Youssoupha. Dans un style similaire, j’ai presque préféré Dreamin en duo avec Indila. Le clip sorti le jour de son procès suite à une plainte d’un chroniqueur télé a fortement dopé le buzz autour de l’artiste.\nL’album est précédé de la mixtape [Quoi? Z Artistes commençant par: Pour les plus jeunes, qui n’auraient pas connus l’âge d’or du Rap US des années 90, le magazine américain The Source en était la bible mensuelle et l’émission Yo MTV Rap le porte parole abum.\nIdentifiez-vous pour ajouter une réaction. D’ailleurs, puisque j’en suis à parler des duos sur l’album, je vais continuer avec ceux des soldats du nlir Bomaye Musik.\nDreamin’ – Youssoupha feat. Tout l’amour du monde Nino Espaces de noms Article Discussion. R Artistes commençant par: Le tout est souligné par un piano mélancolique jusqu’au refrain qui jaillit sur un break dubstep qui fait basculer le titre sur une autre planète!\nIl y a aussi B. J’ai changé Polo Youssoupha annonce le 5 novembre l’enregistrement d’un troisième hoir, un peu plus d’un an après la noi akbum Sur les chemins du retour.\nLe titre est festif, chaleureux, introspectif, il relate les relations entre Youssoupha, son fils et son père. L’autre classique qui m’a scotché gratukt La vie est belleservi par un texte profond contre les maux contemporains tels la guerre et ses atrocités, les problèmes sociaux, le racisme, l’inceste et la albu. On a écouté Ol Kainry ou le retour du plus laid back des poids lourds du Mic Français! M Artistes commençant oyussoupha


Referenceduweb.eu - Fiche Annuaire \nAccueil > Annuaires > Liste d'annuaires > Fiche de Referenceduweb.eu\nAlexa Rank: 4496403\nDescription de l'annuaire Referenceduweb.eu\nL'annuaire Referenceduweb.eu contient de nombreux sites répartit répartit dans 898 catégories (la dernière mise à jour des données de cet annuaire dâte du 10/06/2009 à 15h39).\nPour noter l'importance d'un site en fonction de son nombre de visiteurs l'Alexa Rank fournit une position assez précise des sites internet mondiaux à l'aide d'un gigantesque classement de plus de 25 millions de sites internet. Lors de la dernière analyse Referenceduweb.eu était classé 4496403ème.\nCet annuaire fran�ais est disponible à l'adresse internet: www.referenceduweb.eu.\nL'inscription de cet annuaire dans notre base de données à été effectuée le 07/06/2009 à 08h52.\nLiens retour obligatoire pour la formule gratuite.\nInformations détaillés de l'annuaire Referenceduweb.eu\nLes sites dessous sont capable de donner des informations sur Referenceduweb.eu. Ces informations sont complémentaire et plus variées que celles déjà récoltées par les moteurs de recherche.\nValidateur CSS Les normes CSS se doivent elles aussi d'être conforme aux directives préconisé par le W3C. Le validateur ci présent permet d'analyser la feuille de style de "Referenceduweb.eu" dans le but de savoir si celui-ci à bien codé sa feuille de style.\nWhoIs de "http://www.referenceduweb.eu" Le WhoIs permet d'avoir des informations sur le nom de domaine, c'est à dire sur: http://www.referenceduweb.eu.


Accueil>Technique de pêche>Pêche au coup>Amorces>Découvrez la farine de coprah pour vos recettes d’amorce\n0 1 702 1 minute de lecture\nFarine blanche du fruit de la noix de coco qui est séchée, broyée et grillée.\nNoms communs : noix de coco, coprah\nFamille : Arecacea ou Palmae.\nLe fruit possède une coque lisse et tendre de couleur verte avant de devenir marron et fibreux à maturité. La pulpe blanche et le lait qui se trouvent à l’intérieur possèdent une excellente valeur nutritive. La farine issue de la pulpe est pressée pour obtenir par extraction l’huile de coprah. Cette farine naturelle est ensuite grillée ou soit mélassée par l’ajout de sucre.\nLe coprah grillé est un dispersant extraordinaire qui, même dans une amorce très collante, permet de délivrer des particules de farine aux ablettes et aux gardons. Sa couleur marron clair lui permet de se confondre facilement dans tous les mélanges de fond et s’utilise pour tous les types de parcours.\nPour éviter de gaver les poissons en hiver le coprah et la gazelle sont vivement conseillés pendant cette période difficile lorsque le poisson s’alimente peu.\nPropriétés de la farine de coprah nature\nPrincipale propriété explosive\nZone de pêche fond et surface\nRecettes d’amorce avec de la farine de coprah nature\n1 part litou\n2 parts baby corn\n1 part pralinor\n2 parts TTX\nbaigner le TTX au minimum 6 heures dans de l’eau et du sucre roux\nCARASSIN – GRAND CANAL\n2 parts biscuits gras\n1/2 part chapelure jaune fluo\n1 part milodor


Le monde de Didine !: Pourrie gâtée une fois encore ! ^^\nPourrie gâtée une fois encore ! ^^\nUne fois encore la fin du mois de Mai annonce pour moi un jour de fête, le jour de mon anniversaire. Comme certains/certaines le savent je suis née le 27 Mai 1989. Je viens donc de fêter mes 26 ans. ^^\nPour l'occasion et en attendant que je me décide à choisir ce que je veut me prendre comme cadeau d'anniversaire, mon papa et ma maman m'ont fait la surprise de m'offrir trois magnifiques grenouilles. Celle au milieu sur la photo peut se casser et les deux autres sont en bois. Voyez vous même :\nMes parents n'ont pas été les seuls à me faire de cadeaux, mes amis aussi m'ont pourrie gâtée. Oui oui je vous assure, et je dois dire qu'il ont visés juste. J'ai eu une tasse minion, la nouvelle extension du jeu Jungle Speed (qui va être une vraie torture ^^), un paquet d’œufs de Haribo (j'en raffole), et une figurine de mon minion préféré déguisé en Vahiné par ma Meilleure Amie. Ensuite de la part de mon meilleur ami j'ai eu un flacon de parfum de Miss Dior. De la part de mon amie d'enfance une magnifique paire de chaussure pleine de Strass. Et enfin, de la par de deux amis j'ai reçu deux mega bloks minions, des boules d'oreilles minions, deux stylets pour téléphone à l’effigie des minions et un cache yeux pour la nuit représentant les yeux des minons.\nEt voici un peu plus en détails mes cadeaux d'anniv :\nEncore merci à mon Papa, ma Maman et mes Amis pour leurs cadeaux mais surtout pour l'Amour et l'Amitié qu'ils ont envers moi. ^^\nPublié par Didine à 14:30\nLibellés : grenouille, ma vie, minion\nChicky Poo 4 juin 2015 à 22:20\nJoyeux anniversaire tardif !! En tous cas c'est chouette, tu as reçu plein de cadeaux :)\nDidine 1 septembre 2015 à 16:49\nUn merci encore plus tardif !!! ^^ bsx


Réforme de la sécu : ce que les Français pensent de leur Etat providence\nAttention aux réformes ! Surtout à celles touchant la sécurité sociale. Les Français y sont très attachés et regardent d'un œil inquiet les évolutions qui guettent.\nAurélien Preud'Homme analyse !\nRetrouvez l'intégralité de son interview\nLes Français, les riches et l’argent : un rapport compliqué par la mondialisation\nSelon un sondage Tilder-Opinionway pour LCI, le soutien à la réforme de l’ISF prévue dans le projet de budget est de seulement 29 %, tandis que 57% des sondés se prononcent contre la suppression de cet impôt.\nQuel que soit le futur Président, voici à quoi pourrait ressembler la France d'après\nCette droite et cette gauche menacées de scissions pourraient donc être condamnées à une longue "traversée du désert" dans le quinquennat à venir... "Imaginons la France d'après". La formule avait porté Nicolas Sarkozy au pouvoir en 2007, annonçant une France nouvelle, volontaire, attachée au travail, au mérite et à la compétitivité. Le Front national plafonnait alors à 10 %. Le chômage était en recul et la croissance autour de 2%: un vent d'optimisme soufflait sur l'économie et la société. Dix ans plus tard, en dépit des alternances et des réformes successives, l'économie française a du mal à sortir d'une crise qui n'en finit plus. Sur le plan politique, les électeurs sont tentés par le "dégagisme" des sortants, décrédibilisés par les bilans ou les affaires. Le Front national est perçu par nos partenaires européens comme aux portes du pouvoir. Et pour la première fois, le second tour de l'élection présidentielle pourrait se jouer sans les partis qui gouvernent la France depuis des décennies.\n"La France s'ennuie", cette phrase qui annonce un score record du Front national à la présidentielle\nEn mars 1968, Pierre Viansson-Ponté signait dans Le Monde un article annonciateur, deux mois avant les "évènements" de mai: "La France s'ennuie". Cette France de l'après-guerre se désespérait de l'absence de perspectives nouvelles en cette fin de règne gaulliste. Cette France jeune, issue du baby-boom, se sentait étouffer au sein d'une société qu'elle ne comprenait pas: trop conservatrice, trop repliée sur son glorieux ou moins glorieux passé (guerres mondiales ou guerres coloniales). Et pendant ce temps une grande partie du monde, de Cuba à New York ou Prague, regardait vers l'avenir, se réinventait, révolutionnait. Un sentiment d'ennui et de décalage qui avait largement contribué à soulever cette jeunesse française, durant un mois de mai où le pouvoir avait bien failli basculer...\nLe second tour ne sera pas forcément celui que l'on croît\nComment expliquer que cette campagne présidentielle, contrairement aux précédentes, est largement focalisée sur le premier tour? Les programmes, les idées, les rapports de force sont ainsi le plus souvent résumés à cette seule question: quel candidat sera assez haut au soir du premier tour pour atteindre le second? A l'inverse, très peu d'analyses s'intéressent à la capacité des candidats à rassembler une majorité de Français sur un programme et une vision pour la France. Qui peut faire 50 % et plus et entraîner une majorité? Peu importe, dirait-on. Et pourtant la dernière enquête Viavoice pour Libération montre qu'aucun candidat n'est aujourd'hui considéré comme pouvant être un "bon Président" par une majorité de Français: Emmanuel Macron, premier de ce palmarès, est à 45 %, Benoît Hamon à 33 %, Marine Le Pen à 28 %, François Fillon à 27 % et enfin Jean-Luc Mélenchon à 23 %. Et pourtant l'un d'entre eux sera le prochain Président de la République...


Connexion Internet : quelques zones du Cher échappent encore au haut débit - Sancerre (18300) - Le Berry Républicain\nConnexion Internet : quelques zones du Cher échappent encore au haut débit\nPublié le 31/01/2015 à 10h00\nLe Wifimax proposé par @tout 18 a comblé une partie des zones blanches. Mais il en reste encore...\nQuelques zones échappent encore au maillage haut débit réalisé depuis quatre ans par le conseil général via le syndicat @tout 18.\n« Internet, ça rame, ça rame ! » Dans certaines petites communes du Sancerrois qui devaient rejoindre le réseau Internet pour tous du conseil général, en 2012, rien ne semble arrangé : « On a payé le conseil général, mais on n’a pas plus de réseau », explique-t-on à la mairie de Couargues. Même constatation un peu plus loin, à Saint-Bouize, où trois hameaux ne sont toujours pas couverts : « Rien n’a été fait et dans certains secteurs, il y a des professionnels qui sont gênés pour travailler sans connexion. »\nDerniers points noirs : Sologne et Boischaut\nEn revanche, à Humbligny, qui faisait déjà partie du réseau Internet pour tous en 2012, mais où des coupures avaient régulièrement lieu, les choses semblent s’arranger. « Depuis que le conseil général a remplacé les panneaux solaires par des pylônes, ça fonctionne mieux, on n’a plus de problème. »\nAutre son de cloche à Ennordres, en Sologne : « Le conseil général nous avait promis le Wifimax en décembre 2014. Mais l’antenne n’a toujours pas été montée, constate le maire, Hugues Duboin. Mais je viens de signer l’autorisation de construction (lire le Berry républicain, édition du 31 janvier 2015), alors j’ai bon espoir. » L’espoir d’avoir un jour un débit qui dépasse 1 mégabit par seconde.\nÀ Oizon, le système a bien été mis en place par le conseil général, mais les habitants hésitent encore à adhérer au service. « Ils n’ont pas envie de se retrouver face à une société qu’ils ne connaissent pas, dont ils ne connaissent pas le service après-vente », explique le maire, Béraud de Vogüé. Une réunion publique sur le sujet devrait donc être organisée prochainement. Dans le Boischaut, plusieurs zones restent quasiment blanches, voire entièrement. C’est le cas notamment de plusieurs hameaux de Sidiailles et Préveranges, aux confins de l’Allier et de la Creuse.\nPour Florence Lerude, maire depuis mars dernier de Sidiailles, l’accès de tous les administrés à Internet est la priorité. « Pour moi, c’est un service public, explique l’élu. On le doit aux habitants si on ne veut pas que nos zones rurales meurent. » À Sidiailles, plusieurs hameaux n’ont accès qu’au bas débit, « maximum 40 kilooctets, précise le maire. Avec cela, on ne peut pas bosser alors que les agriculteurs doivent faire toutes les déclarations via Internet et que de plus en plus de démarches pour les habitants se font ainsi. »\nDeux solutions sont envisagées : installer le Wifimax via des pylones, « mais le territoire est trop valonné, donc cela ne résout notre problème qu’en partie », ou installer un booster sur la commune. « J’ai contacté Orange, mais on me dit que cela a un coût. Sans me dire lequel », fulmine Florence Lerude, qui espère que la nouvelle communauté de communes prendra la compétence Internet.\nChloé Gherardi, Sabrina Vernadeet Estelle Bardelot


Pierres et Nature, à la découverte du château de Cadillac 2\nDe Cadillac à Tourny...\nNous passons la semaine à Cadillac où nous allons découvrir le château de Cadillac avec Olivier Cabrolier pour PIERRES et NATURE. Ce monument a été une prison pour femmes au 19ème siècle. Mais il a connu 2 histoires car bien avant cette période...au 17ème siècle, il a été voulu par le duc d'Epernon... Vous l'aurez compris il y a beaucoup de choses à dire tous les jours à 12h40 : y compris sur les pierres du château de Cadillac.\nLa future réserve écologique des barrails\nLa mairie souhaite regrouper le parc floral, le bois de Bordeaux et les prairies attenantes pour créer la réserve écologique des barrails. Elle sera présentée à l’automne.\nCe n’est pas une forêt naturelle mais bien un parc dont la construction a débuté en 1974, lors de l’aménagement de la zone du Lac. Le bois de Bordeaux est aujourd’hui en gestion écologique et accueille des essences d’arbres locales.\nLe parc floral, un espace naturel\nSi le parc floral est un espace aménagé, il fait partie d’un ensemble qui comprend des prairies humides gérées de manière naturelle et écologique.\nLe parc floral, un espace aménagé\nCréé en 1992 à l’occasion des Floralies internationales, le parc floral de Bordeaux est une zone horticole qui regroupe notamment des collections de plantes et de fleurs.\nVisite guidée du parc floral et du bois de Bordeaux\nC’est un vaste espace vert méconnu situé au Nord de Bordeaux, au-dessus du lac. Magali Fronzes, adjointe au maire en charge de la nature en ville et des espaces verts nous raconte l’histoire de ce lieu.\nA la découverte du village de Rions, en compagnie du guide David Souny. 5 ème étape: La citadelle.\nA la découverte du village de Rions, en compagnie du guide David Souny. 4 ème étape: L'église.


Tags : Comment maquiller les yeux bleu clair ? / Comment maquiller les yeux bleu foncé? / Comment maquiller les yeux gris bleu? / Quelles sont les couleurs complémentaires ? /\nBien maquiller les yeux clairs Crédit photo : Pixabay\nLes grands yeux clairs inspirent la poésie et la peinture depuis des siècles, mais quand il s’agit de créer votre propre maquillage artistique, il est facile de se tromper. En raison de la couleur bleu clair des yeux, les ombres sombres et riches peuvent facilement les dominer. Lorsque nous feuilletons les photos de célébrités aux yeux blues, elles portent habituellement le même maquillage des yeux orange. C’est parce que cette couleur, ainsi que celles qui lui sont très proches, sont les plus efficaces pour rehausser les yeux bleus. Pour en savoir plus sur la manière de maquiller les yeux clairs, continuez la lecture.\nLes yeux clairs en trois catégories\nSelon les spécialistes en maquillage, les personnes aux yeux claires répartissent généralement en trois catégories de couleurs. Il y a :\nle bleu clair ou ” bleu glacé “, avec des teintes de bleu clair et d’argent ;\nle bleu gris, avec des teintes de bleu et de gris et un peu de vert, ou même un soupçon de jaune ;\net le bleu foncé, avec des teintes de bleu profond et clair.\nAvant de vous déchaîner avec vos fards à paupières et vos eyeliners donc, faites défiler vers le bas pour consulter nos recommandations pour le meilleur maquillage pour les yeux clairs. Vous découvrirez les teintes orange-brun et corail intenses que le maquilleur utilise pour rendre les yeux bleu clair et bleu gris plus éclatants. Elle utilise des bruns neutres subtils et des tons doux pêche/saumon pour rehausser les yeux d’un bleu profond.\nVoir aussi : COMMENT SE MAQUILLER QUAND ON A LA PEAU MIXTE OU NOIRE ?\nIl est recommandé d’appliquer des bruns riches et neutres et des tons orange-bronze pour créer un fard à paupières fumé. Ceci ajoutera de la profondeur contre la légèreté des yeux bleus pour une finition particulièrement frappante.\nEn regardant la roue des couleurs, vous remarquerez que directement en face des teintes bleu clair se trouvent des teintes orange. Cela ne veut pas dire que vous devez porter de l’ombre à paupières orange vif – au lieu de cela, remplissez votre trousse de maquillage de produits neutres à base d’orange.\nMaquillage pour les yeux clairs\nEssayez tous brun-orange et tons orangés/coraux vifs pour faire ressortir les tons de bleu. Lorsque vous utilisez des tons orange vifs, notre meilleur conseil serait de garder la couleur vive sur la paupière supérieure et de mélanger légèrement une petite quantité dans le brun sur la paupière inférieure. Utiliser l’orange vif sur la paupière inférieure sans être soutenu par le brun peut donner l’air fatigué aux yeux.\nPour vraiment faire ressortir le bleu dans vos yeux, les teintes pêche seront votre nouvelle meilleure amie. Lorsque vous appliquez votre eyeliner, assurez-vous de ne garder la couleur que sur la paupière supérieure. À noter également que le brun foncé de la palette est la teinte parfaite pour l’eye-liner le long de la ligne des cils inférieurs afin de souligner la teinte gris-bleu de vos yeux.\nMaquillage des yeux gris blues\nUne doublure marron foncé ou bleu marine est une belle mise en valeur d’un œil bleu foncé. Le crayon noir rendra les yeux bleus plus gris ou argentés, ce qui est encore beau mais pas plus bleu. Équilibrez les eyeliners foncés avec des ombres à paupières pêche/saumon.\nComme les yeux bleu foncé peuvent parfois paraître presque noirs, une bonne façon de les illuminer est d’ajouter une touche d’ombre à paupières jaune. La teinte dorée aidera à rehausser les yeux bleu foncé pour les rendre légèrement plus clairs tout en attirant l’attention sur les taches bleues de l’iris de vos yeux.\nVoir aussi : COMMENT SE MAQUILLER LES YEUX LORSQU’ON PORTE DES LUNETTES ?\nMaquillage pour les yeux bleus foncés\nD’autres couleurs d’ombres à paupière pour les yeux clair\nCe n’est pas parce que les teintes chaudes d’orange sont le plus souvent identifiées comme étant ce qui flatte les yeux clairs, que les beautés aux yeux bleus ne peuvent pas jouer avec d’autres teintes. Si les teintes naturelles de pêche ne le font pas pour vous, essayez d’embrasser un peu plus l’arc-en-ciel avec l’une des couleurs suivantes. Ce ne sont peut-être pas les couleurs complémentaires parfaites, du moins selon les lois de l’art, mais nous parions qu’elles feront tourner autant de têtes.\nL’association du bleu et du bleu peut noyer un peu la couleur de vos yeux, mais lorsque vous l’associez à une lavande à base de rose, elle peut en fait accentuer vos yeux et créer un look final magnifique.\nL’utilisation d’une teinte champagne scintillante comme surligneur sur la ligne inférieure des cils et le coin interne de l’œil est l’un des trucs les plus rapides pour rendre vos yeux plus grands et plus lumineux, ce qui, à son tour, fait ressortir encore plus le bleu de vos yeux.\nLe rose nacré est une autre teinte chaude magnifique qui fera éclater n’importe quelle nuance de bleu des yeux. Pensez : éthéré, rose chatoyant avec des nuances de blanc nacré. Magnifique, n’est-ce pas ?


Intégrez un grand groupe européen qui cultive la proximité | SPIE\nSPIE en 1 minute\nStages, alternance, VIE\nSo'SPIE en live\nsur notre espace de recrutement\nIntégrez un grand groupe européen qui cultive la proximité\nAvec une production consolidée de 6,1 milliards d’euros, un EBITA consolidé de 388 millions d’euros (en 2017) et un fort ancrage local, SPIE s’est installé dans une logique de développement pérenne. À la force d’un groupe de taille significative nous associons une grande flexibilité, liée notamment au fait que nos implantations sont au plus près de nos clients.\nSPIE offre à ses collaborateurs de nombreuses opportunités de mobilité, interne et externe. Notre politique ressources humaines reflète naturellement notre dynamique, favorisant les évolutions géographiques ou professionnelles au sein du Groupe.\nLe dialogue sera toujours ouvert avec votre hiérarchie et vos interlocuteurs RH. Vous bénéficierez d’un accompagnement individualisé qui vous permettra d’exprimer vos souhaits d’évolution. À nous de les mettre en cohérence avec nos besoins.\nEt pour vous aider à évoluer, les opportunités de mobilité, disponibles sur notre site intranet, sont ouvertes en priorité à nos collaborateurs. Vous souhaitez accéder à de nouvelles missions ? Nos modules de formation vous aideront à acquérir les compétences nécessaires. Par exemple, un cursus de formation au management pourra vous être proposé si vous n’avez jamais encadré d’équipe et aspirez à prendre ces fonctions.\nAutres contenus pour la rubrique 5 bonnes raisons de nous rejoindre\nCultivez votre esprit d’équipe\nVivez la diversité\nMerci de patientez pendant l'envoi de votre candidature. Cette étape peut prendre quelques minutes


Alors qu’il existe plusieurs façons d’aromatiser les brownies, pourquoi ne pas essayer le brownie aux amandes ? Parfois préféré avec des amandes en poudre, elles peuvent aussi être entières. Les deux donnent un arrière-goût fin au palais. Pour les adeptes de chocolat et d’amandes, la conjugaison de ces deux saveurs se montre parfaite pour le plaisir des yeux, mais surtout « de l’estomac » !\nLes composants à ne surtout pas oublier\n100 grammes d’amandes (effilées ou non)\n½ cuillère à thé de cannelle (en poudre)\nLes étapes à bien suivre\nComme pour tous les gâteaux, il faut penser à mettre son four à préchauffer à 150°.\nPendant qu’il préchauffe, vous cassez le chocolat en morceaux, et vous les mettez dans une casserole avec deux cuillères à soupe d’eau. Ils fondent sur feu doux, en les mélangeant sans arrêt avec une cuillère en bois. Si vous optez pour une fonte au micro-onde, n’oubliez pas de les mettre dans un récipient en verre (et non en fer ou aluminium). Fondus, vous les laissez refroidir.\nLes amandes, elles, sont mises à dorer sur une poêle, mais surtout sans matière grasse. Elles s’en imbiberaient, et ne pourraient pas dorer efficacement. Pour les amandes entières, n’hésitez pas à les casser un peu entre vos doigts.\nLes 150 grammes de beurre sont ramollis par malaxation manuelle, dans une terrine, avec le sucre et la cannelle. La chaleur de vos mains le fait fondre, tout en se mélangeant parfaitement avec les deux autres éléments. Le résultat réalisé sera onctueux et léger.\nC’est à ce moment-là que sont incorporés les œufs entiers, en alternance avec la farine. Un œuf de mis, un peu de farine, et ainsi de suite. Vous mélangez le tout, tout en rajoutant le chocolat fondu et les amandes.\nLe fond du moule (carré d’environ 22 cm) sera tapissé d’un papier sulfurisé, lui-même beurré pour y recevoir cette somptueuse pâte qui cuira environ 25 minutes à 150°C.\nSi vous le souhaitez, vous pouvez saupoudrez quelques amandes effilées au-dessus de votre préparation.\nIl faut attendre que le gâteau soit complètement froid pour le démouler, et le découper en petits carrés.\nPour les amoureux des saveurs combinés, le brownie est parfait. A la fois chocolaté, les amandes laissent un petit arrière-goût à ce dernier, délicieux, fondant sous la langue. Inutile de vous dire qu’il ne restera pas longtemps sur votre table !\nPetits comme grands s’empresseront de le déguster tout en sirotant une boisson fraîche qui l’accompagnera. Un café ou un thé peut aussi être servi à ce moment-là.\nMarc le 27/03/2012\nJe salive rien qu'à voir la photo de l'article !\nThierry de recette chocolat le 29/03/2012\nUn brownie qui doit être bien croquant. Chocolat/amende, est un mélange qui passe très bien. :)