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Fed: la politique monétaire aide déjà les consommateurs selon Powell | Allnews\nFed: la politique monétaire aide déjà les consommateurs selon Powell\n26 nov 2019 - 07:42\nLes USA profitent d’une croissance modeste mais relativement solide depuis 11 ans, la plus longue période d’expansion de l’histoire contemporaine du pays.\nLe président de la Banque centrale américaine (Fed), Jerome Powell, a réaffirmé lundi qu’après les trois baisses de taux cette année, la politique monétaire était «au bon niveau» et «aidait déjà les consommateurs et les entreprises».\nDans un discours à Providence (Rhode Island, nord-est), M. Powell a assuré que les taux d’intérêt fixés entre 1,50% et 1,75% étaient «situés au bon niveau pour soutenir un solide marché de l’emploi et le retour de l’inflation autour de la cible symétrique de 2%».\nDépeignant avec optimisme des conditions économiques «généralement bonnes», il a assuré que les perspectives étaient aussi «bonnes» pour un prolongement de cette période de croissance.\nLes Etats-Unis profitent d’une croissance modeste mais relativement solide depuis 11 ans, la plus longue période d’expansion de l’histoire contemporaine du pays.\n«A ce stade de cette longue expansion, je vois le verre plus qu’à moitié plein. Avec les bonnes politiques, nous pouvons le remplir davantage», a-t-il affirmé.\nSelon lui, les pleins effets des baisses des taux, qui rendent les emprunts moins chers et favorisent investissements et consommation, «se feront sentir sur la durée». Mais il signale que ces baisses «aident déjà le moral des consommateurs et des entreprises» ce qui se voit, selon lui, dans l’immobilier et les dépenses de biens durables.\nBaisse des taux exigée\nLa consommation aux Etats-Unis est la locomotive de la croissance, pesant 70% de l’économie.\nAlors que le président Donald Trump réclame encore davantage de baisses des taux, voire des taux négatifs comme en zone euro ou au Japon, le patron de la Fed a redit que le niveau des taux était «désormais approprié», excluant à nouveau une nouvelle prochaine baisse.\n«Bien sûr, si de nouveaux événements devaient apparaître et conduire à une réévaluation de nos perspectives, nous y répondrons comme il se doit», a-t-il expliqué ajoutant: «la politique monétaire n’est pas sur une voie toute tracée».\nIl a rappelé les risques auxquels fait face l’économie, principalement le ralentissement de la croissance mondiale et les tensions commerciales dues au bras de fer sino-américain.\n«Nos contacts auprès des entreprises dans tout le pays nous disent que les incertitudes liées au commerce pèsent sur leurs décisions», a-t-il insisté.\nMais pour l’instant, alors que la croissance du 3e trimestre s’est établie à 1,9% en rythme annuel, «les prévisionnistes misent sur une expansion continue, un marché de l’emploi dynamique et une inflation proche de 2%», a rappelé M. Powell.\nLa Fed tout-à-fait défavorable aux taux négatifs aux Etats-Unis\nLa Fed gonfle encore ses interventions pour améliorer la liquidité


L’Apogon leptacanthus est un poisson présent dans la région Indo-Pacifique : de la Mer Rouge à la Nouvelle-Calédonie. Sa taille maximale connue est de 6 cm.\nRéférence FishBase : espèce Apogon leptacanthus Bleeker, 1856-57 (en) (+traduction (fr))\nRéférence ITIS : Apogon leptacanthus Bleeker, 1856-57 (fr) (+version (en))\nRéférence Catalogue of Life : Apogon leptacanthus Bleeker, 1856-57 (en)\nRéférence Aquabase : Apogon leptacanthus (fr)\nRéférence NCBI : Apogon leptacanthus (en)\nCe document provient de « Apogon leptacanthus ».\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Apogon Leptacanthus de Wikipédia en français (auteurs)\nApogon leptacanthus — Saltar a navegación, búsqueda ? Apogon leptacanthus Clasificación científica … Wikipedia Español\nApogon leptacanthus — Apogon leptacanthus … Wikipédia en Français\nApogon leptacanthus — Fadenflossen Kardinalbarsch Fadenflossen Kardinalbarsch, Maulbrütendes Männchen Systematik Überordnung: Stachelflosser (Acanthopterygi … Deutsch Wikipedia\nApogon — Apogon … Wikipédia en Français\nZoramia leptacanthus — Fadenflossen Kardinalbarsch Fadenflossen Kardinalbarsch, Maulbrütendes Männchen Systematik Überordnung: Stachelflosser … Deutsch Wikipedia


location_on21150 Alise-Sainte-Reine 1, route des Trois-Ormeaux\nLe MuséoParc fait la lumière sur les évènements qui se sont déroulés à Alésia. Il est articulé autour de trois sites : le Centre d’interprétation qui présente le contexte, le déroulement et les conséquences de la bataille d’Alésia pour les Gaulois et pour les Romains, les vestiges de la ville gallo-romaine d’Alésia et la statue de Vercingétorix érigée par Napoléon III. A l’intérieur du centre d’interprétation, un parcours pédagogique inscrit Alésia dans le contexte de la guerre des Gaules (de 58 à 51 av. J.-C) permet de mieux appréhender le déroulement de la bataille. Les vestiges gallo-romains, situés à 3 km du Centre d’interprétation, permettent d’imaginer la vie quotidienne des habitants du site. Le centre monumental est composé d’un sanctuaire, d’un théâtre et d’un forum fermé par une basilique, un étonnant édifice, dit monument d’Ucuetis.\nTous les espaces et activités sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.\nEntrée principale de plain-pied depuis le parking par une allée goudronnée (environ 300 m).\nAscenseurs pour accéder à tous les espaces y compris aux reconstitutions extérieures.\nBornes interactives à hauteur adaptée.\nPlaces réservées aux personnes circulant en fauteuil dans l’espace de projection du film et l’auditorium.\nMaquettes, objets exposés et fac-similés facilement visibles.\nPoints d’assise réguliers.\nPartiellement accessibles aux personnes à mobilité réduite. Il est conseillé de prévoir un accompagnateur. Parking de plain-pied. Pas de toilettes adaptées.\nTous les espaces et activités du Centre d’interprétation sont accessibles aux personnes en situation de handicap mental. Espace scénographié attractif (formes, couleurs) pour apprendre en s’amusant : maquettes, reproductions d’armes, de boucliers et de machines de guerre, plans éclairés, film sur écran géant (déconseillé aux moins de 8 ans et aux personnes sensibles). Accès à toutes les activités (visites guidées, démonstrations de combat, ludothèque…)\nVisite des vestiges de la ville gallo-romaine.\nPas de système de guidage en totale autonomie.\nCentre d’interprétation : Document d’accueil présentant les plans tactiles du bâtiment, les horaires, les tarifs et services en braille et gros caractères, consultable à l’accueil. Guide de visite adaptée, en braille et gros caractères. Audioguide, très narratif, pour découvrir l’histoire du site.\nlocation_onAlise-Sainte-Reine 1, route des Trois-Ormeaux\nStationnement réservé Visites guidées adaptéesPrêt de fauteuil roulantToilettes adaptées Aire de pique-nique Restauration Dépose minuteAscenseurBoucle magnétiqueDocuments en gros caractèresVisite tactileLSFServices en brailleAudioguideSous-titrage des vidéos\n21150 - FLAVIGNY SUR OZERAIN, France\n89160 - JULLY LA MAINE, France\n89160 - LEZINNES, France\nHôtel restaurant L'Auberge de l'Atre\n89630 - QUARRE LES TOMBES, France\n24620 - MARQUAY, France\nHôtel du Nord - Restaurant Le Saint Geroges\n89200 - AVALLON, France\n00000 - Bar sur Seine, France\n89700 - Tonnerre, France\n21160 - PERRIGNY LES DIJON, France\n71400 - AUXY, France\n21340 - NOLAY, France


HC N° 24 fin - Heureux l'Humain qui a ... : Logique dialectique de Grandeloupo\nLogique dialectique de Grandeloupo\nPhilosophie personnel sur les Religions et Sectes particulièrement le Christianisme\nÀ propos Lectrices,LecteursLes « Écrits » de ce blog seront basés sur le spirituel. En effet j’écrirai pour vous pousser à chercher par vous-même le véritable sentier qui mène vers cet unique « Dieu », le Créateur, Fondateur de tout l’Univers, mais aussi de vous et de moi, nous qui sommes « Humain ». Ne cherchez pas une Religion, une Secte, un « Humain » pour la vénération sur ce Blog ! … Vous perdez votre temps ! ... Seul compte, vous et votre esprit avec votre cœur et votre sincérité pour trouver le seul et véritable Dieu unique que je nomme ... « EL-SHADDAÏ »\nVisites de ce Bloga href="http://www.supportduweb.com/compteur-global-gratuit-sans-inscription-live-pages-vues-visites.html">\nAnatolie = Turquie RN Internationale, la PisteCol du Tahir 2443m\nMe contacter grande-loupo@orange.fr RN International en Anatolie via la Perse -- Téhéran --Turquie en 1976\nNotes récentes Nom, Enseig. Chap. N° 18 - Pieere enseigne Saul Nom, Enseig. Chap. N° 17 - Autobiographie de... Nom, Enseig. Chap.N° 16 - Les Frères et Sœurs... Nom et Enseig. N° 15 - La septante et les douze Assomption de Marie Nom et Enseig. chap. N°14 - Résultante d'un... Nom et Enseig. chap. N° 13 - Les humains... Nom et Enseig. Chap. N° 12 - Apôtres Nom, Enseign. chap. N° 11 - Intelligence... Nom, Enseign. Chap. N° 10 - L'Esprit c'est du vent Descente Col du TahirLe salaire de la peur\nCatégories Déchéance d'une religion Fêtes de toute la Chrétienté Hypocrisie Chrétienne La Prophètie du "QUIDAM" La Vie-puis DAME MORT- apres la Vie Le Commencement Les "COULEUVRES" avalées par les Chrétiens Naissance des Religions Nom et Enseignements de Jésus le Nazôréen Personnel la santé Pour Tous Présentation Qu'est ce que l'ESPRIT Réponse directe Sectes - Religions Secte, religion païenne, le Christianisme Visible dans l'invisible Village du Désert\nCommentaires récents grandeloupo sur NdR Chap. N° 7 SEcte Les Témoins de Jéhovah nikolaj sur NdR Chap. N° 7 SEcte Les Témoins de Jéhovah grandeloupo sur NdR Chap. N° 7 SEcte Les Témoins de Jéhovah reflec sur NdR Chap. N° 7 SEcte Les Témoins de Jéhovah Grandeloupo sur NdR Chap. N° 7 SEcte Les Témoins de Jéhovah nikolaj sur NdR Chap. N° 7 SEcte Les Témoins de Jéhovah NewsletterS'inscrireSe désinscrire\nTags populaires libre choix mort vision bible sammaël esprit temps l'un jugement songe Derniers weblogs mis à jour GAELLE MANNالنقابة الوطنية لممارسي الصحة...Vox PoetikActualités socialistesLAFAUTEAROUSSEAUJubilate DeoLe blog de Jean-Luc ROMERO-MI...jlmiBla Bla BlogHistoire & Patrimoine Bleurvi...\nRechercher Archives 2015-10 2015-09 2015-08 2015-07 2015-06 2015-05 2015-04 2015-03 2015-02 2015-01 Toutes les archives « HC chap. N° 23 - La Langue | Page d'accueil\n| Secte, religion ... Chap. N°1 - Idolâtrie Chrétienne » 03/08/2013\nHC N° 24 fin - Heureux l'Humain qui a ...\nLe repos du Juste\nPour certains de mes semblables, je tiens à préciser que je ne fais partie d’aucune SECTE quel qu’elle soit, d’aucune RELIGION quel qu’elle soit, et je suis encore moins un « Prophète », mais un humain comme vous, aussi imparfait, avec mes défauts, mes qualités, et mon caractère. Je ne recherche que la « vérité » la « Vraie », sachant que jamais je ne la trouverai, car les humains ont détruit ce qui ne leur convenait pas. Une chose me rassure, quand je regarde tout ce qui vie autour de moi, de l’humain à la bestiole, avec cette diversité de faune et de flore, du soleil à la pluie, avec ces orages, tornade, ces milliers de vent, etc., alors je me dis que la gestion est merveilleuse, et la « Vérité » la « Vraie » est là, devant mes yeux.\nDe plus, je m’efforce de mettre en pratique ce onzième « Commandement » de Jésus le Nazaréen, ce qui n’est pas toujours facile, car il m’arrive parfois de l’oublier sous l’emprise de la colère :\n« Tu aimeras ton prochain comme toi-même »\n« Aime ton frère (semblable) comme ton âme ; veille sur lui comme sur la pupille de ton œil. » --- Papyrus Oxyrhynque I ---\nJe vais continuer sur « L’Hypocrisie Chrétienne » (H.C.), avec des enseignements écrits dans votre « Livre BIBLE »\nJe tiens à préciser qu’il est important pour vous de lire le chapitre précédent avant de lire le nouveau chapitre. La compréhension sera meilleure pour vous.\nDernière phrase du chapitre précédent\nTous ces enseignements ne viennent pas de moi, ils sont inscris dans ce livre Bible. Alors tous ces chrétiens et autres qui écrivent du Jésus-Christ à toutes les sauces avec des bénédictions de je ne sais qui, feraient mieux d’enseigner leur semblable dans le comportement de la vie commune, afin que ceux-ci trouvent le chemin d’EL-SHADDAÏ, « Dieu » pour eux chrétiens.\nComment un humain si imparfait peut-il demander des bénédictions, alors qu’il ferait mieux de demander de l’aide à ce Dieu unique que je nomme EL-SHADDAÏ, Dieu pour eux, par l’intermédiaire de son Fils Jésus le Nazaréen, Jésus-Christ pour eux, pour que Celui-ci lui dessille les yeux afin qu’il quitte son idolâtrie !\nH.C. -- Chapitre N° 24\nHeureux l’humain qui a trouvé\n« Ne fais pas le malin quand tu accomplis ta besogne, ne fais pas le glorieux quand tu es dans la gêne.\nMieux vaut l'homme qui travaille et vit dans l'abondance que celui qui va se glorifiant et n'a pas de quoi vivre. »\n« Le pauvre, s'il est sage, tient la tête haute et s'assied parmi les grands.\nNe félicite pas un homme pour sa prestance et ne prend personne en grippe d'après son apparence.\nL'abeille est petite parmi les êtres ailés, mais ce qu'elle produit est d'une douceur exquise.\nNe t'enorgueillis pas lorsqu'on t'honore car les œuvres du Seigneur sont admirables, mais elles sont cachées aux hommes. »\n« Ne t'échauffe pas pour une affaire qui ne te regarde pas et ne te mêle pas des querelles des pécheurs. » « Rancune et colère, voilà encore des choses abominables qui sont le fait du pécheur. »\n« Celui qui se venge éprouvera la vengeance du Seigneur EL-SHADDAÏ qui tient un compte rigoureux des péchés.\n« Pardonne à ton prochain ses torts, alors, à ta prière, tes péchés te seront remis.\nSi un homme nourrit de la colère contre un autre, comment peut-il demander à Dieu la guérison ?\nPour un homme, son semblable, il est sans compassion, et il prierait pour ses propres fautes!\nLui qui n'est que chair garde rancune, qui lui pardonnera ses péchés?\nSouviens-toi de la fin et cesse de haïr, de la corruption et de la mort, et sois fidèle aux commandements.\nSouviens-toi des commandements et ne garde pas rancune au prochain, de l'alliance du Très-Haut, et passe par-dessus l'offense. » Le Cœur\n« Un cœur obstiné finira dans le malheur et qui aime le danger y tombera. »\n« Un cœur obstiné se charge de peines, le pécheur accumule péché sur péché. »\n« L'homme prudent médite en son cœur les paraboles, une oreille qui l'écoute, c'est le rêve du sage. »\n« Loin de moi le cœur tortueux, le méchant, je l'ignore. »\n« Plus personne pour invoquer ton nom, pour se réveiller en s'attachant à toi, car tu nous as caché ta face et tu nous as livrés au pouvoir de nos fautes.\nEt pourtant, EL-SHADDAÏ Yahvé, tu es notre père, nous sommes l'argile, tu es notre potier, nous sommes tous l'œuvre de tes mains. »\n« Seigneur --- EL-SHADDAÏ ---, père et Dieu de ma vie, fais que mes regards ne soient pas altiers, détourne de moi l'envie, que la sensualité et la luxure ne s'emparent pas de moi, ne me livre pas au désir impudent. » Idolâtrie\n« Oui, les coutumes des peuples ne sont que vanité; ce n'est que du bois coupé dans une forêt, travaillé par le sculpteur, ciseau en main, puis enjolivé d'argent et d'or. Avec des clous, à coups de marteau, on le fixe, pour qu'il ne bouge pas.\nComme un épouvantail dans un champ de concombres, ils ne parlent pas; il faut les porter, car ils ne marchent pas !...\nN'en ayez pas peur : ils ne peuvent faire de mal, et de bien, pas davantage. »\nLe railleur poursuit la sagesse, mais en vain, à l'homme intelligent le savoir est chose aisée.\nÉcarte-toi du sot, tu ignorerais les lèvres savantes.\nLe niais croit tout ce qu'on dit, l'homme avisé surveille ses pas.\nLe sage craint le mal et se détourne, le sot est insolent et sûr de lui.\nUn reproche fait plus d'impression sur l'homme intelligent que cent coups sur le sot.\nQui engendre un sot, c'est pour son chagrin; il n'a guère de joie, le père de l'insensé!\nL'homme intelligent a devant lui la sagesse, mais les regards du sot se portent au bout du monde.\nChagrin pour son père qu'un fils insensé, et amertume pour celle qui l'a enfanté.\nMort et vie sont au pouvoir de la langue, ceux qui la chérissent mangeront de son fruit.\nUn ouvrier buveur ne sera jamais riche, qui méprise les riens peu à peu s'appauvrit.\nLe vin et les femmes pervertissent les hommes sensés, qui fréquente les prostituées perd toute pudeur.\n« Le premier c'est : Écoute, le Seigneur notre Dieu est l'unique Seigneur, et tu aimeras le Seigneur ton Dieu de tout ton cœur, de toute ton âme, de tout ton esprit et de toute ta force.\nTu sauras donc que EL-SHADDAÏ Yahvé ton Dieu est le vrai Dieu, le Dieu fidèle qui garde son alliance et son amour pour mille générations à ceux qui l'aiment et gardent ses commandements, mais qui punit en leur propre personne ceux qui le haïssent. Il fait périr sans délai celui qui le hait, et c'est en sa propre personne qu'il le punit.\nPar ces versets Biblique de l’Ancien et Nouveau Testament, à vous « Chrétiens », je vous prouve qu’il n’existe qu’un seul et unique « Dieu » EL-SHADDAÏ, car moi, le « Païen » comme vous me nommez, contrairement à vous je lui donne un « NOM Biblique », alors reconnaissez votre erreur et ne dites plus que votre « Jésus-Christ » est un « DIEU » et apprenez-vous à prier le seul et unique Dieu, son Père EL-SHADDAÏ.\nSi vous ne le faites pas ou vous n’y croyez pas, vous vous contredisez et vous servez vraiment Sammaël, ce Prince du mal, car ci-dessus les paroles de Jésus le Nazaréen sont sans équivoque.\nComme dans toutes choses il y a un commencement et une fin, je vais finir cette série de chapitres sur « L’Hypocrisie Chrétienne » avec des textes bibliques sur ce qui est pour moi, depuis plus de quinze ans, la base de ma vie, car j’ai trouvé ce chemin de « vérité » qui mène à ce Dieu Unique et plein d’amour du nom d’EL-SHADDAÏ. En effet il m’a offert quelque chose de merveilleux qui me permet aujourd’hui de proclamer que je fais partie des humains les plus riches de la Terre, car ce qu’EL-SHADDAÏ m’a donné en cadeau même avec tout l’or et toutes les pierres précieuses de la Terre personne ne pourra me l’acheter.\nAvec vous, Lectrices et Lecteurs, je vais partager une petite partie de mon « trésor ». En effet je vais vous poser un écrit de Qumrân écrit en hébreu qui devrait être dans toutes les Bibles du monde de toute confession religieuse.\nAvant je vais continuer de jouer les enseignants alors qu’il existe sur cette Terre des humains beaucoup plus qualifiés que moi. Comme je fais partie de ce monde d’humains, contrairement à certains de ceux-ci qui se disent meilleurs que leurs semblables comme les Témoins de Jéhovah, Adventistes, Scientologues, Chrétiens etc …, regardant autour de moi et m’apercevant de la déchéance en tout, de cet humain, alors il est normal que j’aide par l’esprit, tous ceux qui veulent se ressaisir, cherchant par leur propre volonté le chemin spirituel qui mène vers ce « seul Dieu unique » que je nomme EL-SHADDAÏ.\nJe réitère ce que j’ai toujours écrit, l’humain est responsable individuellement de ses actions, de ses pensées bonnes et mauvaises, personne ne le torture, personne ne le menace, lui-même a le « Libre-Choix », car il est un « dieu » sur la Terre, il est maître sur tout ce qui vie, du végétal à l’animal, alors !\nTous ses malheurs c’est lui qui en ait responsable, car la Terre pourrait être un « Paradis » pour lui. Elle fut conçu à cette fin, pour l’humain, mais voilà, … l’humain étant comme « Dieu », responsable de sa création et de sa gestion il fit des bienfaits de la Terre sont malheur ne se servant de son intelligence que pour détruire en premier son prochain, puis, des décennies plus tard pour guérir ses semblables. Si je suis un menteur ou un hurluberlu, regardez par vous-même autour de vous, la nature, les animaux et vos semblables ! … !\nJe reprends le cour !\nLa Sagesse est brillante, elle ne se flétrit pas. Elle se laisse facilement contempler par ceux qui l'aiment, elle se laisse trouver par ceux qui la cherchent.\nElle prévient ceux qui la désirent en se faisant connaître la première.\nQui se lève tôt pour la chercher n'aura pas à peiner il la trouvera assise à sa porte\nMéditer sur elle est en effet la perfection de l'intelligence, et qui veille à cause d'elle sera vite exempt de soucis.\nCar ceux qui sont dignes d'elle, elle-même va partout les chercher et sur les sentiers elle leur apparaît avec bienveillance, à chaque pensée elle va au-devant d'eux.\nCar son commencement, c'est le désir très vrai de l'instruction, le souci de l'instruction, c'est l'amour, l'amour, c'est l'observation de ses lois, l'attention aux lois, c'est la garantie de l'incorruptibilité, et l'incorruptibilité fait qu'on est près d’EL-SHADDAÏ Dieu.\nAinsi le désir de la Sagesse conduit à la royauté.\nTexte hébreu retrouvé à Qumran sur ce que j’ai cherché et qu’EL-SHADDAÏ m’a offert en toute petite partie.\n« Quand j’étais un jeune homme, avant d’errée je l’ai recherchée.\nElle est venue à moi dans sa beauté et jusqu’à la fin je la poursuivrai.\nQue la fleur se fane quand mûrissent les raisins, le cœur est dans la joie.\nMon pied chemine sur le sol uni, car dès ma jeunesse je l’ai connue.\nJ’ai un peu incliné mon oreille et j’ai trouvé en abondance la doctrine.\nElle fut pour moi un joug glorieux et à qui m’enseigne, je rends les honneurs.\nJe me proposai avec plaisir d’être zélé pour le bien et je n’y renoncerai pas.\nJ’enflammai mon désir envers elle et je n’en détourne pas mon visage.\nJ’excitai mon désir envers elle et sur sa hauteur je ne me relâcherai pas.\nMa main a ouvert son portail et j’ai eu l’intelligence de ses secrets.\nJe purifiai mes paumes pour elle et dans sa pureté je l’ai trouvée.\nAvec elle, dès le début, j’ai reçu l’intelligence c’est pourquoi je ne serai pas délaissé. »\nPour terminer je vais adapter certains versets bibliques qui vous permettront de connaître la personne de Grandeloupo, avec son état d’esprit, lui qui a écrit et qui continuera à écrire pour vous, afin que, si vous le désirâtes dans le profond de votre cœur et de votre conscience, vous trouvâtes la réelle vérité, celle qui mène à ce DIEU unique qu’il nomme « EL-SHADDAÏ »\n« « --- Je reconnais aujourd’hui que j’ai été un « Voyou » une bonne partie de ma vie. Étant dans ce milieu je t’ai cherché, EL-SHADDAÏ, pendant des années sans te trouver. Même en ayant pour ami des péripatéticiennes avec leur « Hareng », ainsi que des humains peu recommandables je t’ai cherché. Dans les pays lointains où j’ai roulé tu m’as fait connaître des humains de bonnes paroles avec une grande science mais je n’ai pas compris à cette époque. En effet les copains, l’amusement et les grands festins m’ont éloigné de Toi EL-SHADDAÏ. Quand je roulais seul au volant, je méditais sur ta présence.\nAujourd’hui je peux certifier à mes semblables que tu as pardonné toutes mes fautes il y a plus d’une quinzaine d’années et que depuis je suis dans un « Petit Paradis » sur cette Terre. Alors me servant des paroles d’humains que tu as réellement inspirés, Toi qui a délivré mon cœur et mon « Esprit-conscience » des mains de ton ennemi SAMMAËL, je peux écrire ci-dessous:\n« Je te rends grâce, Seigneur, Roi, et te loue, EL-SHADDAÏ mon sauveur, je rends grâce à ton nom.\nTu as été pour moi un protecteur et un soutien et tu as délivré mon corps de la ruine, du piège de la langue mauvaise et des lèvres qui fabriquent le mensonge.\nEn présence de ceux qui m'entourent, tu as été mon soutien, et tu m'as délivré, selon l'abondance de ta miséricorde des morsures de ceux qui sont prêts à me dévorer, des innombrables épreuves que j'ai subies, de la langue impure, de la parole menteuse, calomnie d'une langue injuste.\nMon âme a été tout près de la mort, ma vie était descendue aux portes de l’Hadès. Et je fis monter de la terre ma prière, je suppliai d'être délivré de la mort.\nEt ma prière fut exaucée, tu me sauvas de la ruine, tu me délivras de l'époque du mal\nJe me souvins de ta miséricorde, Seigneur, et de tes œuvres, de toute éternité, sachant que tu délivres ceux qui espèrent en toi, que tu les sauves des mains de leurs ennemis.\nC'est pourquoi je te rends grâce, je te loue, je bénis le nom d’EL-SHADDAÏ. »\nIl y a vingt ans en arrière, juste avant de changer de route sincèrement, je t’ai demandé la même chose que le Roi Salomon car cette chose je l’ai cherché en premier. Mais comme elle fait partie intégrante de Toi, EL-SHADDAÏ, j’ai trouvé ton chemin et elle avec.\n« Mon pied s'est avancé dans le droit chemin et je l'ai recherchée. Si peu que j'aie tendu l'oreille, je l'ai reçue, et j'ai trouvé beaucoup d'instruction. Grâce à elle j'ai progressé, je glorifie celui qui m'a donné la sagesse.\nJ'ai décidé de la mettre en pratique, je ne m’en écarterai pas maintenant que je l’ai trouvée, je ne serai pas confondu. Mon âme a combattu pour la posséder, j'ai été attentif à observer tes Lois, j'ai tendu les mains vers le ciel et j'ai déploré mes ignorances.\nJ'ai dirigé mon âme vers elle et dans la pureté je l'ai trouvée. J'y ai appliqué mon cœur dès que je l’ai trouvé, aussi ne serai-je pas abandonné. Mes entrailles se sont émues pour la chercher, aussi ai-je fait une bonne acquisition. Le Seigneur m'a donné, en récompense, une langue avec laquelle je le glorifierai. Approchez-vous de moi, ignorants, mettez-vous à l'école !\nSon joug est pour moi un honneur, à celui qui m’instruit, je rends grâce. »\nPar elle, EL-SHADDAÏ m’a offert l’Esprit d’Intelligence, la compréhension de certains « Mystères », mais aussi le savoir d’écouter, puis de parler, le savoir de comprendre, puis d’expliquer, le savoir de donner sans retour. J’ai acquis une discipline avisée, justice, équité, droiture pour prouver à ceux qui me fréquentent ainsi qu’à mes semblables ce que sait le savoir et la réflexion, en un mot tout cela EL-SHADDAÏ il l’a offert me donnant une certaine « Sagesse »\nÔ je n’ai pas la « Sagesse » de tous ces Prophètes, Apôtres, Disciples étant beaucoup trop imparfait, mais quand j’ausculte ma mémoire que de chemin parcouru vers ce Dieu unique EL-SHADDAÏ et que de bienfaits il m’a donné dont cette « petite Sagesse ».\nEncore une réalité ! Dans ma jeunesse, n’ayant pas connu mon père, ma mère et ma grand-mère, celle qui m’a réellement élevée, m’ont éduqué dans la religion catholique. En effet je fus baptisé, puis j’eus suivi les cours de catéchisme avec ces sacrements de « Confirmation », « Communion Solennelle ». J’eus fréquenté aussi le patronage. Plus tard dans mon adolescence les Curés m’ont hébergé pendant une année où tous les soirs je partageais leur repas et quelque fois le dimanche. Par eux j’ai appris beaucoup sur l’histoire de la religion chrétienne, mais aussi sur leur comportement. Ces humains, qui théoriquement sont des hommes de « Dieu », sont comme vous et moi, ils sont loin d’être des parangons comme l’aurait voulu Jésus le Nazaréen, votre Jésus-Christ, leur « pain quotidien » est le même que le nôtre, que le vôtre : mensonges, médisances, calomnies, jalousie, orgueil, etc ..., la vie de l’imperfection, le monde de SAMMAËL, mais sûrement pas celui de la « vérité », celui qui mène à EL-SHADDAÏ.\nCe n’est pas cette religion et ses principes qui m’ont éloigné de ma vie de « Voyou » dans ma jeunesse, car j’allais au confessionnal, comme tout le monde, je blablatais au Curé ou à l’Abbé toutes mes conneries, sortit du confessionnal je récitais des prières toutes faites, trois « Notre Père » et une dizaine de « Je vous Salue Marie », puis je sortais de l’église et retournais voir mes copains et copines du « Milieu ». Vous comprenez maintenant pourquoi je suis un « PAÏEN », et que j’écris sur ce que je connais et vécu.\nCe que je regrette sincèrement et le plus, c’est de ne pas avoir trouvé le chemin d’EL-SHADDAÏ plus tôt, de ne pas avoir connu un humain qui m’aurait indiqué ce chemin !--- » »\nVeuillez me pardonner, mais je fus obliger de vous écrire un peu sur ce que j’ai été et sur ce que je suis aujourd’hui. Tout être humain, quel qu’il soit, peut avec sa propre volonté chercher la réelle vérité et le véritable « Dieu » que je nomme EL-SHADDAÏ, car toute chose sur la Terre porte un « NOM », afin de se transformer intérieurement pour suivre un autre chemin et vivre sur cette Terre un prémice de « Paradis » avant le « Grand Sommeil » du corps.\nCe que j’ai fait, je l’ai fait seul sans l’aide d’humain appartenant à une religion ou une secte, car ces humains sont irréfléchis, insensés, voir sots, ils sont bornés et ne voient même pas cette vérité qui est à leur porte. La seule chose qu’ils font très bien, c’est qu’ils vous éloignent du véritable chemin vers cet Être Suprême unique !\nCela je le certifie, parce que dans ma vie, avant de trouver EL-SHADDAÏ, j’ai écouté ces beaux parleurs, ces empaumeurs de tous poils, Chrétiens, Témoins de Jéhovah, Adventistes, Évangélistes etc …, tous vous disent que vous aurez la vie éternelle, qu’ils sont les meilleurs et quand vous les connaissez bien, vous vous apercevez qu’ils sont tous comme une pomme à terre, véreux, cela veut tout dire ! …Adultère, vanité, orgueil, convoitise, hypocrisie, calomnie et médisance entre-eux, mensonges etc …, sont leurs actions journalières mais cela, individuellement, ils le nieront vous disant :\n« Ce n’est pas moi qui suis comme tu le dis, c’est « l’autre un tel », regarde-moi et fait comme moi et tu auras la vie éternelle » Cela ne vous rappelle-t’il pas une action antérieur ?\nSimplement que, chacun de ces humains dit la même chose ! …\nJ’ai terminé officiellement « l’Hypocrisie Chrétienne », mais comme dans cette religion il y en a tellement souvent, je commencerai des chapitres sur cette religion avec ce sigle – HC –\nEn attendant prenez soins de vous et portez-vous bien !\nSalutations cordiales. Sig: JP.G. dit « Grand-Loup » ou « GRANDELOUPO »\n23:57 Écrit par Grandeloupo dans Hypocrisie Chrétienne | Lien permanent | Commentaires (0) Les commentaires sont fermés.


Chiffres délinquance Gandrange (57175)\nLinternaute.com > Actualité > Délinquance > Lorraine > Moselle > Gandrange >\nDélinquance à Gandrange (57175) : les chiffres\nComparer Gandrange à une autre ville\nLes données présentées sur cette page sont relatives à la zone gendarmerie de Thionville qui couvre 91 communes en plus de Gandrange (voir notre méthodologie).\nCette page propose un résumé des 4 014 crimes et délits recensés pour l'année 2014 à Gandrange et ses environs. Pour plus de détails concernant les différents types de délinquance, cliquez sur l'onglet correspondant ci-dessus.\nPrincipaux crimes et délits à Gandrange\nComparer Gandrange à...\nGandrange et 91 autres communes\nAgressions et violences aux personnes à Gandrange\nVols et dégradations à Gandrange\nDélinquance économique et financière à Gandrange\nAutres infractions à Gandrange\nLes statistiques présentées sur cette page sont issues du rapport 2014 de l'Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales (ONDRP), réalisé à partir des données du Ministère de l'Intérieur. Ce dernier ne diffusant pas de données relatives aux crimes et délits à l'échelon des villes, les chiffres présentés ci-dessus sont ceux de la compagnie de gendarmerie de Thionville dont dépend la commune de Gandrange.\nLa zone Gendarmerie de Thionville couvre 92 communes parmi lesquelles Gandrange, Vitry-sur-Orne, Amnéville, Clouange, Richemont, Fameck, Rombas, Mondelange, Hagondange, Uckange, Rosselange. L'ensemble de ces 92 communes représente une population de 137 973 habitants.\nLes villes à proximité de Gandrange\nClassement des lycées à Gandrange\nCrèches à Gandrange\nRésultats du bac à Gandrange\nRésultats du brevet à Gandrange\nRésultats du BTS à Gandrange


Jacques Perreux | "Je ne sais pas promettre, mais je sais m'engager"\nActualités mardi 27 septembre 2011\nJe lui fais confiance pour continuer de porter ces questions au sein de la Haute Assemblée. De l’engagement, il en faudra, pour infliger de nouvelles défaites à cette droite qui met à mal les valeurs républicaines les plus fondamentales et stigmatise toutes les minorités.\nLe résultat est un beau succès pour l’ensemble de la gauche, dans la diversité de ses sensibilités. Dans le Val-de-Marne, ce sont quatre sièges sur 6 qui ont été remportés par la liste de l’union de la gauche et des écologistes – Luc Carvounas (PS), Laurence Cohen (PCF), et Christian Favier (PCF) ont également été élus. Ces quatre sénateurs issus de notre département seront particulièrement utiles pour défendre les intérêts de notre collectivité face à la volonté de recentralisation autoritaire du gouvernement.\nEnfin, les résultat national historique permet de nourrir de beaux espoirs. Il ouvre la voie à une victoire de la gauche et des écologistes aux élections de 2012. Auquel cas des réformes essentielles, trop longtemps retardées par les blocages des sénateurs de droite, pourront enfin être entamées : droit de vote aux étrangers, scrutins à la proportionnelle, nouvelle vague de décentralisation…


La course à pied est un sport d’endurance que chaque coureur peut pratiquer selon son niveau. Comment habituer votre organisme à des efforts plus longs ou plus soutenus ? Bref. Comment courir mieux ? En intégrant L’entrainement fractionné dans votre programme de course à pied.\nLa course à pied est un sport d’endurance que chaque coureur peut pratiquer selon son niveau. Vous courez à votre propre rythme, mais souhaitez tout de même progresser. Pour ce faire, il faut habituer votre organisme à des efforts plus longs ou plus soutenus. Comment évoluer dans cette discipline de manière efficace pour mieux courir ? En intégrant L’entrainement fractionné dans votre programme de course à pied.


Comment évaluer les préjudices corporels suite a un accident ? – Le journal du Chat Botté\nComment évaluer les préjudices corporels suite a un accident ?\n27 décembre 2018 Marion Barbier\nDans le cas d’un accident, il est parfois difficile d’évaluer les préjudices corporels. En effet, tous les cas ne sont jamais semblables dans ce genre d’affaires. Il n’y a donc pas de modèle sur lequel se référer exactement. Mais alors, comment peut-on calculer les montants d’indemnisation à payer pour les victimes ? Découvrez la réponse dans cet article !\nComment identifier les préjudices corporels après un accident ?\nIl faut prendre en compte de nombreux critères pour évaluer correctement les préjudices corporels subis par une victime d’un accident. Néanmoins, celles-ci peuvent encore ne pas correspondre à la réalité. Parmi ces critères importants, il y a l’âge et le sexe de la victime, ainsi que le lieu géographique où se passe l’accident.\nAfin de déterminer convenablement ces préjudices, il est important de recourir à l’intervention d’un médecin, et aussi d’un expert en calcul d’indemnisation de préjudices corporels.\nLe rôle du médecin est de réaliser une évaluation médicale concrète du ou des préjudices subies par la victime d’accident. Par ses diplômes et ses compétences, ce médecin établira alors un rapport qui relate toutes les éventuelles séquelles de son patient accidenté. Durant son expertise médicale, il doit mentionner tous les préjudices corporels, psychologiques et économiques. Afin d’évaluer l’importance de chacun d’entres eux, le médecin attribue un coefficient sur chaque préjudice subi par la victime. Ces coefficients permettront alors de mieux calculer l’indemnisation prévue suite à l’accident.\nL’expert en calcul d’indemnisation de préjudices corporels est, quant à lui, d’accompagner la victime d’accident dans la mise en effectivité de cette démarche. Cet expert peut être proposé par les sociétés d’assurances, les fonds d’indemnisations ou encore les tiers payeurs. Il fera le calcul de l’indemnisation à payer à la victime selon les informations proposées par le médecin dont il dispose. A noter que ce dossier en parle aussi parfaitement.\nComment faire pour obtenir une indemnisation après un accident ?\nUne fois que toutes les démarches précédentes ont été réalisées, c’est-à-dire l’expertise médicale du médecin et le calcul de l’expert, la victime dispose d’un temps illimité pour accepter, négocier ou refuser l’offre qui lui est proposée.\nEn effet, les indemnisations diffèrent d’une personne à une autre même si l’accident semble le même (accident de voiture, accident de moto, accident de chantier, etc.). Les intervenants dans le domaine de l’indemnisation de préjudices corporels ont souvent souhaité la mise en place d’une seule et unique nomenclature permettant d’avoir un mode de calcul unanime.\nSimplement, ce n’est pas toujours facile d’y accéder même si cette solution éviterait les nombreux désaccords qui existent actuellement. La seule manière actuellement de comprendre la méthode de calcul et la rétention des postes de préjudices est d’en parler avec ses assureurs. Il est possible de faire des recherches et de faire jouer la concurrence pour obtenir une explication plus approfondie. Mais finalement, ce sera à la victime de trancher où elle se sentira mieux indemnisée par rapport à ses préjudices.\nPour défendre ses intérêts dans le cas d’un accident, il est toujours recommandé de faire appel à un avocat. Il sera le seul qui pourra négocier auprès de ces intervenants pour le bien-être de la victime.\nLes pilotes du Team Oscaro\nPassion taxi – Une passion plus qu’un métier\nAnnonce immo – Le site pour trouver le bien immobilier qu’il vous faut\nShopping jardin – Le site pour trouver tout le nécessaire pour votre jardin\nCrédit et finance – Le site qui vous dit tout sur le crédit et la finance


Pour l’Entreprise : une bonne utilisation des réseaux sociaux | Crossmédias\nPar Véronique VALTON le mercredi 11 janvier 2012 29 commentaires\nA l’heure où la communication tend à devenir tout numérique, on constate que les entreprises utilisent peu, ou pas du tout, les réseaux sociaux. Cet article tentera de définir ce que les réseaux sociaux peuvent apporter de positif à une entreprise s’ils sont utilisés de manières adaptées.\nD’après les chiffres, les entreprises sont présentes sur les réseaux sociaux tels que Twitter, facebook etc. mais ils ne les utilisent pas de manière appropriée.\nEn effet, d’après une étude sur les réseaux sociaux menée par Burson-Marsteller, 84% des grandes entreprises internationales sont présentes sur un des réseaux sociaux. Cependant, en 2011, seulement 25 % (contre 20% en 2010) utilisent les quatre outils Twitter, Facebook, YouTube et les blogs corporate simultanément. Certaines entreprises utilisent ces plateformes exactement de la même manière. Par exemple, on observe l’utilisation de la même syntaxe pour twitter que pour facebook. Alors que les deux plateformes ne doivent pas être appréhendées de la même manière. Ce sont deux outils de communication différents.\nUne étude menée par Convergys Corp démontre pourtant l’intérêt de l’utilisation des réseaux sociaux pour une entreprise. Cette étude montre bien l’importance d’obtenir un « capital sympathie » sur les réseaux. Ainsi, un commentaire ou une vidéo défavorable sur Twitter, facebook ou Youtube peut coûter 30 clients à une entreprise. De plus, on estime, toujours par cette même étude, qu’en 2012, 1 milliard d’internautes utiliseront les réseaux sociaux. Les entreprises doivent donc appréhender correctement et efficacement ces réseaux.\nQuelles informations devront être mises sur les réseaux ? Quel regard l’entreprise devra-t-elle donner aux (futurs) clients ?\nS’étendre au niveau des réseaux sociaux permet à l’entreprise, en priorité, d’augmenter sa visibilité sur la toile. Coupler son site avec un des outils des réseaux sociaux va lui permettre de toucher plus d’internautes et cela aura donc un impact positif sur le flux de son site internet.\nLes réseaux sociaux apportent également à l’entreprise une meilleure communication sur ses produits. L’image de l’entreprise n’en sera que plus positive. Elle pourra devenir un modèle dans son domaine. Et, on pourra ainsi lui reconnaitre même une certaine expertise. Elle deviendra une experte par le biais de recommandations techniques ou par des retours d’expériences.\nLa notion de partage est également très importante. Elle permet d’apporter un plus dans la fidélisation des clients. Si vous avez conquis un client, celui-ci le recommandera sur le réseau et ainsi de suite… Une notion de fidélité peut en découler en instaurant un dialogue qui n’est pas forcément tenu par un dialogue de « vendre à tout prix ».\nEtre sur les réseaux donne une image de modernité. La proximité est possible grâce à l’échange direct et sur un ton moins formel. Par exemple, actuellement, la Redoute tente de dialoguer plus directement avec ces clients par le bais de facebook. Le client reçoit des conseils pratiques pour s’habiller ou des conseils personnalisés sur ces retours colis. Un capital sympathie s’installe entre l’entreprise et le client, ce qui est plutôt positif pour les deux interlocuteurs.\nEtre présent sur les réseaux sociaux permet d’avoir une communication décentralisée : être là où est l’audience. Certains l’ont bien compris : « Plus de cinq [comptes] en moyenne sur Twitter par entreprise étudiée, et plus de quatre pages facebook. Cela signifie que sur un même réseau social, les entreprises ont des pratiques diverses pour toucher différents publics et délivrer différents messages concernant leurs produits, les RH, leur sponsoring ou leur mécénat… » [Source : www.focusrh.com/]. Il n’y a donc aucune limite pour ces profils. Avec les réseaux sociaux, il ne faut plus communiquer comme sur un communiqué de presse. L’entreprise doit utiliser un ton plus adapté. Elle doit être proche du public ciblé. La stratégie de communication est maintenant basée sur du long terme et sur un public qui évolue. Les informations doivent être quotidiennes et succinctes pour permettre la fidélisation des personnes qui vous suivent.\nLes entreprises ont donc tout intérêt à penser et à utiliser les réseaux sociaux. Avant tout, elles doivent surtout définir leurs cibles et, ensuite, pour chacune d’elles communiquer avec un langage propre et un réseau social adapté.\nArticle précédentEtude de cas référencement d'un site Internet Article suivantLes médias sociaux en Chine\nbatterie power says:\nTous les entreprises n’ont pas de community manager. C’est cette personne qui est chargée d’animer et gérer la bonne image d’une entreprise\nJ’aurais aimé savoir ou je peux trouver l’étude menée par Convergys Corp que vous citez. En effet, je rédige actuellement un mémoire sur l’intérêt des réseaux sociaux dans la stratégie marketing des entreprises et je pense que cette étude pourrait m’aider à approfondir le sujet.\nVéronique VALTON says:\nL’Etude de Convergys Corp est reprise sur pas mal d’analyse regroupant pleins de chiffres notamment dans l’article de Josiah Mackenzie. En ligne ici. Pour ce qui est de l’étude même de Convergys Corp je n’ai pas réussi à la retrouver mais par contre j’ai trouvé un condensé ici. Si vous recherchez dans ce thème là je vous conseille le blog de Convergys Corp dans la catégorie média (ici) qui peut vous fournir des pistes pour votre mémoire.


Site D Espagnol De L Academie De Grenoble\nDepuis la France, elle mobilise le monde entier sur son sort. C'est dans cette optique que certains mots reviennent souvent sous sa plume, tels "nouveaux" et "renouveau", lorsqu'il parle par exemple de "manière nouvelle de vivre", "d'exigence de renouvellement spirituel".\nIl conserve suite myspace rencontre amoureuse à notre rencontre en espagnol dans un premier temps ces notes pour lui-même, sans penser à leur publication.\nsite de rencontre en ligne maroc En se rapprochant de Manali, nous avions les premires neiges environ 3000 m).\nL'aprs-midi nous alternons siestes et petites balades et nous apercevons 3 yaks (ou yacks) (ou serait-ce un croisement yak/vache ?) qui broutent paisiblement. Nous retrouvons sur quelques kilomtres une route asphalte toute neuve. Ces "millions d'âmes qui ne sont pas baptisées" la font pleurer longuement.\n»Un appel à tous à prendre soin et de la "maison commune" et de chacun de ceux qui l’habitent. Parce qu'il en aborde toutes les possibles manifestations, ce livre du P.\nIl faudra toutefois faire un aller/retour sur un bout du trek. Bruckberger pour ne citer que celles-là.\nLadakh Inde Partir Ou Com\nLes rservations sont effectuer trs longtemps l'avance, ce que nous avions fait, et malgr cela, nous n'avons pas pu rserver le mme vol pour nous quatre. Aprs une pause, nous entamons la descente et sommes poustoufls par la beaut des paysages !!! Ce choix a t fait pour les raisons suivantes : il permet de parcourir les plus beaux cots du trek Lamayuru-Padum (appel "La Grande Traverse du Zanskar"), sans avoir l'inconvnient de faire un retour Padum-Leh de 2 3 jours en voiture ou bus.\nIl est 14h et nous profitons du reste de l'aprs-midi pour dcouvrir les abords du village. Parce qu'un cheval "en difficulté" entouré de calme et d’attention avance beaucoup plus vite que dans n'importe quel autre état d'esprit L'expérience nous a prouvé que l'attention, la douceur et la persévérance sont le chemin du début de la guérison et la reprise du moral et du physique du cheval ! A 6h de matin, il fait 6C l'intrieur de nos tentes, l'extrieur, c'est givr certains endroits et il fait 1C (mesur avec un thermomtre). Nous attendons que le soleil se lve pour sortir des tentes.\nEspagnol Academie De Grenoble\nPrès de la capitale ensuite, où nous suivons parallèlement les premiers pas des soeurs Arnauld - Angélique et Agnès - et de leurs frères, de Port-Royal-des-Champs à Paris. Un premier vol de Francfort (Allemagne) Istanbul (Turquie), puis un second d'Istanbul Delhi, capitale de l'Inde. Il rejoint la Compagnie de Jésus en 1948, avant d’être ordonné prêtre par Mgr Feltin, archevêque de Paris.\nL'auteur, le père H. Saisissez l'opportunit de faire de nouvelles connaissances sur ce site de rencontres lesbiennes, rencontres gays et bi. Nous partons en 4X4 (avec son chauffeur) pour rejoindre Manali en 3 jours, en faisant un dtour par les lacs Tso Moriri et Tso Kar.\n(3 EUR le repas tout compris)Le lendemain matin, ds 6h, nous nous postons sur la route pour attraper le premier bus. de Guibert, 1993).\nrencontre amoureuse maroc,rencontre entre ado gratuit,rencontrez l'europe,rencontres bassin arcachon,rencontre homme célibataire riche,rencontres gay kinshasa,5e rencontres nationales communication et tourisme,cite de rencontre camerounais


Aide individuelle – CEMO\nAccueil » Aide individuelle\nL’équipe du CEMO est une équipe pluridisciplinaire. Nous nous définissons tous comme des travailleurs sociaux mais différentes formations caractérisent notre équipe : psychologue, éducateur, assistant sociaux, assistant en psychologie… Nous sommes à l’écoute de toute demande concernant un mineur, demande faite soit par le jeune lui-même, soit par sa famille, soit sur proposition d’un tiers, intervenant ou entourage. Mais notre intervention ne peut réellement démarrer que si « les intéressés » le souhaitent !\nL’une des missions est de recevoir tout type de demande, de l’analyser et de la traiter, voire de l’orienter. Le travail d’accompagnement individuel peut se faire au sein des bureaux du CEMO. Pour nous rendre le plus accessible possible, nous travaillons également dans différents milieux de vie du jeune : à la maison, à l’école, dans son institution, etc.\nNotre service est avant tout un espace d’écoute au sein duquel les jeunes et les familles sont accueillis sans jugement ni stigmatisation et quelle que soit leur situation. Ils peuvent s’exprimer dans un lieu ouvert où le secret professionnel est respecté. Nous entendons donc mettre l’accent sur les ressources des familles et des jeunes plutôt que sur leur dysfonctionnement lors de la résolution de problème. Il s’agit ici de pointer et de valoriser les compétences de la personne et de l’aider à s’en servir et à les développer. Il s’agit d’impliquer la personne, que ce soit le jeune ou sa famille, dans toutes les démarches entreprises afin de leur permettre de se responsabiliser tout en respectant leur propre rythme. Nous mettons l’accent sur la constitution et le maintien des liens.


Meurtre d’Adeline: Le violeur a pu sortir sans expertise psychiatrique - News Genève: Actu genevoise - tdg.ch\nMeurtre d’AdelineLa dangerosité de Fabrice A., meurtrier présumé de sa sociothérapeute, a été évaluée par son psychaiatre traitant. Insuffisant, selon plusieurs experts, psychiatre, psychologue et professeur de droit.\nSophie Davaris et Sophie Roselli 17.09.2013\nLe violeur récidiviste Fabrice A. a pu sortir de prison sans expertise psychiatrique, a appris la Tribune . Ce Franco-Suisse est accusé d’avoir assassiné son éducatrice, Adeline, 34 ans, lors d’une sortie programmée par le centre de sociothérapie La Pâquerette. Le chef de la psychiatrie aux Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) et des spécialistes s’interrogent.\n«Ce détenu n’a pas bénéficié d’une expertise psychiatrique proprement dite, explique Panteleimon Giannakopoulos, chef du Département de santé mentale et de psychiatrie aux HUG. Il est sorti sur la base du rapport de son psychiatre traitant. Une expertise valable implique un regard externe pour être plus objective.» C’est sur la base de cet avis et de celui de La Pâquerette que le Service d’application des peines et mesures (Sapem), rattaché au Département de la sécurité, a donné sa permission. En cas de doute, le Sapem aurait pu demander une expertise à un tiers, ce qu’il n’a pas fait.\nAutre élément: l’achat d’un couteau par le meurtrier aurait été validé par le centre La Pâquerette, qui l’accueillait…\nDéveloppement dans nos éditions payantes de mardi.\nCréé: 17.09.2013, 08h29\nUne ex-collègue d'Adeline: «Je n'arrive plus à dormir»\nMarche blanche à Genève L'émotion est forte, cinq jours après la disparition de la thérapeute et au lendemain de l'arrestation de son meurtrier, trois cents personnes se sont rassemblées devant l'Hôtel-de-Ville. Plus...\nPar Laurence Bézaguet/JFM 16.09.2013\nLa maman d'Adeline: «Je veux tout savoir, pourquoi il l'a tuée»\nMeurtre d'Adeline Les parents d'Adeline se sont confiés au 19:30 lundi soir. Anéantis mais dignes, ils ont livré un vibrant témoignage entre incompréhension face au système et peine incommensurable. Extraits. Plus...\nPar Marion Moussadek 16.09.2013\nMeurtre d'Adeline L'extradition du criminel présumer pourrait prendre trois à quatre mois. A Genève deux cents personnes ont manifesté en silence. L'UDC et le MCG dénoncent la désignation de Bernard Ziegler comme enquêteur. Plus...


Coupe nationale de football, Brahim Souleymane offre le trophée à FC Nouadhibou - L'Authentique\nAccueil du site > Sport\t>Coupe nationale de football, Brahim Souleymane offre le trophée à FC Nouadhibou\nDevant un parterre d’officiels amenés par le Premier Ministre, Ahmed Salem Ould Béchir, et après l’ouverture officielle de l’édition 2018 de la Coupe du Président de la République par la fanfare militaire, FC Nouadhibou a remporté, aux termes de 120 minutes de jeu et de la série fatidique des tirs aux buts, son 4ème trophée, face à une excellente équipe de Nouakchott Kings, dominatrice, et qui méritait largement la victoire.\nFC Nouadhibou a finalement remporté la Coupe du Président de la République, édition 2018, par 6 tirs à buts contre 5 face à son adversaire du jour, Nouakchott Kings. Une belle finale, pleine de panache et d’éclats qui s’est déroulée le vendredi 9 novembre en nocturne. Outre le Premier ministre, Ahmed Salem Ould Béchir, il y avait leministre de la Jeunesse et des Sports, Djinda Bal, le Ministre porte-parole du gouvernement Sidi Mohamed Ould Maham et la Présidente du Conseil Régional de Nouakchott, Vatimetou Mint Abdel Maleck.\nAu finish, c’est le gardien de but des Mourabitounes A et des Locaux, Brahim Souleymane, qui a été incontestablement le sauveur du FC Nouadhibou, malmené et dominé sur le terrain par une excellente équipe de Nouakchott Kings. C’est lui qui a offert à ses coéquipiers la Coupe du Président de la République en arrêtant le 6ème pénalty victorieux et c’est lui qui a sauvé ses cages pendant 120 minutes contre l’assaut répété et inlassable des attaquants adverses.\nDevant un public qui avait presque rempli les 5.000 sièges du Stade Cheikha Ould Boidiya, et sous la ferveur des supporters des Oranges qui avaient assuré le spectacle par leurs chatoyants drapeaux, leurs fumigènes et leurs cris d’enthousiasme, que la partie va démarrer sur les chapeaux de roue.\nC’est en effet à la 13ème minute, sur une erreur défensive que Gaye Abdoulaye dit Palaye va ouvrir le score pour le compte de FC Nouadhibou. De part et d’autres, les occasions se succédèrent, chacune des deux parties ayant eu l’occasion de marquer le compteur sur deux confrères à l’entrée de la surface de réparation adverse. A la 40ème minute, Brahim Souleymane sauve une balle que l’on voyait au fond de ses filets. Successivement, Samb Ahmed, Sy Abderrahmane et Sidi Touda mirent le feu dans la surface de réparation du FC Nouadhibou sans parvenir à concrétiser. Les supporters s’en arrachaient les cheveux. C’est sur cette légère avance d’un but à zéro, que les deux équipes regagneront les vestiaires.\nA la reprise, FC Nouadhibou s’offrit à la 60ème minute, une lumineuse occasion qui aurait alourdi la facture de Nouakchott Kings. C’est l’instant choisi par Pape Seck pour faire entrer Opoku Tennyson à la place d’Ahmed Mohamed. L’entrée du Ghanéen va apporter de la fluidité dans le milieu de Nouakchott Kings dont les attaques devenaient plus incisives, avec des combinaisons et des passes qui émerveillèrent le public. A la 68ème minute, l’excellent ailier de FC Nouadhibou, le jeune Bekaye Wade déborda et décrocha un tir qui passa à quelques millimètres de la barre transversale des buts gardés par Ndiaye MBareck, portier de Nouakchott Kings. Pape Seck fit entrer son deuxième joker, El Mokhtar Ethmane à la place de Kaboré. Ce changement tactique sera suivi par une belle occasion qui faillit remettre les pendules à l’heure.\nNjoya, coach de FC Nouadhibou opéra son premier changement, en faisant entrer à la 81ème minute, l’une de ses recrues tunisiennes, Mohamed Ben Messian. A la 85ème minute, sur une belle amortie, El Mokhtar Ethmane, rentré en seconde période, offrit à son équipe Nouakchott Kings, le but de l’égalisation. C’est l’euphorie dans les rangs des supporters de l’ex- Nasr de Zemzem qui firent trembles gradins. Puis, le stade n’entendit plus qu’eux. C’est sur ce score de parité, que l’arbitre de la partie, Babacar Sarr, mit fin à la rencontre après 94 minutes de jeu.\nNouakchott Kings et FC Nouadhibou avaient 30 minutes supplémentaires pour fixer le sort de la rencontre. Le public qui avait assisté à un match de haut niveau n’en demandait pas plus. Pape Seck jeta sa dernière cartouche, Moisse Mohamed qui prit la place de Mabrouk Sidi Mohamed en défense. Nouakchott Kings ratera une occasion nette de plier le match. El Mokhtar Ethmane, tout seul devant les buts, ne put battre Brahim Souleymane qui sauva une balle de but. A présent, les protégés de Pape Seck avaient pris le match en main, dominant de pied à cape, une équipe de FC Nouadhibou qui semblait limé par l’effort physique. Les Nouakchottois s’offriront une autre occasion encore plus nette, mais Sidi Touda ne put tromper la vigilance de Brahim Souleymane qui sauva in extremis et pour la énième fois ses cages. Njoya fit entrer son deuxième tunisien, Slama Kardaoui et fit sortir Yacine El Weli, auteur d’un match honorable.\nC’est sur cette parité, 1 but à 1, que Babacar Sarr sifflera la fin de la rencontre. Les deux équipes ne parviendront pas à se départager aux termes des 30 minutes de prolongation et passèrent aux tirs fatidiques aux buts.\nLes dix premiers tireurs, cinq de chaque équipe, trouvèrent le chemin des filets. Il s’agit, côté FC Nouadhibou d’Ely Cheikh Voulany, Hassene Boilil, Palaye et les deux Tunisiens, Slama Kardaoui et Mohamed Ben Messian. Côté Nouakchott Kings, Mohamed Brahim, Touda Sidi, Samba Mohamed, Opoku Tennyson et El Mokhtar Ethmane avaient aussi assuré. Sixième tir, Mangane de FC Nouadhibou assura mais, l’excellent défenseur de Nouakchott Kings, Raghani Atighou vit son tir dévié de la jambe par Brahim Souleymane, qui venait d’offrir à son équipe, le FC Nouadhibou, sa 4ème coupe du Président de la République. Joie du côté de FC Nouadhibou, joueurs effondrés et en pleurs côté Nouakchott Kings.


Vie privée - GranFood\nGranfood agit en conformité avec les exigences de la Loi néerlandaise sur la protection des données personnelles (Wet bescherming persoonsgegevens) et respecte la vie privée de tous les utilisateurs de son site. Granfood, ses collaborateurs et les tiers auxquels elle fait appel le cas échéant respecteront la plus stricte confidentialité dans le traitement des données personnelles que vous communiquez à Granfood. Dans la présente déclaration de confidentialité, nous vous expliquons quelles sont les données personnelles que nous collectons et utilisons et à quelle fin. Nous vous recommandons de la lire attentivement.\nGranfood ne procèdera pas à la vente de vos données personnelles à des tiers et les mettra uniquement à la disposition des tiers qui sont amenés à donner suite à vos demandes. Granfood utilise les données collectées aux fins suivantes :\nle traitement des données fournies dans le cadre de candidatures ou de demandes d’emploi, et\nla prise en charge de litiges, questions et réclamations.\nGranfood ne fournira ni ne vendra vos données personnelles à des tiers sans votre autorisation préalable, à moins que la loi ou une décision judiciaire ne l’y oblige. Nous mesurons et analysons l’audience de notre site, mais l’anonymat des données statistiques est strictement respecté.\nEn offrant des services par voie électronique, nous utilisons des cookies. Un cookie est un simple petit fichier qui est intégré dans les pages du présent site et est enregistré sur le disque dur de votre ordinateur par votre navigateur. Cela nous permet notamment de combiner différents appels de pages de notre site et analyser la navigation des utilisateurs. Vous pouvez refuser l’utilisation de ces cookies, mais cela peut affecter la navigation et la fonctionnalité du site. Pour en savoir plus sur la politique des cookies de Granfood, reportez-vous à notre déclaration en matière de cookies.\nGranfood se réserve le droit de modifier la présente déclaration de confidentialité. Nous vous recommandons de consulter la déclaration de confidentialité la plus récente par le présent site pour rester informé de ces modifications.\nGranfood ne conserve vos données que pendant la durée nécessaire à la réalisation des finalités pour lesquelles elles ont été collectées et traitées.\nCommunication et modification de vos données\nN’hésitez-pas à nous contacter pour toute question sur notre politique de confidentialité ou sur la communication et la modification (ou la suppression) de vos données personnelles. Veuillez adresser toute question sur vos données et toute demande de modification par la page de contact à notre service clients qui se fera un plaisir de vous aider.


mars 2018 - WhenyoudontExist\nLes extensions cheveux à clips se pose le matin et se retire le soir. Elles sont très appréciées par les mariées afin d’obtenir une coiffure volumineuse En moins de cinq minutes chrono, vous obtenez des cheveux de la longueur que vous désirez et un volume parfait pour modéliser la coiffure de vos rêves. Changer d’apparence […]\nby jules on 13 mars 2018\nChaque année, les choses se répètent et on se doit d’offrir à nouveau un cadeau d’anniversaire et de noël aux personnes qui nous sont chers. Du coup fatalement, il est normal de manquer parfois un peu d’originalité ou pire d’offrir le même cadeau qu’un événement passé. Heureusement pour éviter de faire mauvais genre, nous avons […]\nby jules on 7 mars 2018\nCréation site wordpress TPE/PME\nVous êtes à la tête d’une entreprise TPE/PME ou vous êtes auto entrepreneur et vous avez besoin d’un site internet pour faire connaitre votre activité ? Parmi la multitude de webmasters proposant la création de site wordpress e-commerce, il est parfois difficile de faire son choix. Aujourd’hui, nous vous proposons un service de qualité avec […]


Diagnostic Innovation Centre-Val de Loire, un dispositif pour soutenir l'innovation régionale | Dev'up Centre-Val de Loire\nAccueil > Actus > Diagnostic Innovation Centre-Val de Loire, un dispositif pour soutenir l'innovation régionale\nDiagnostic Innovation Centre-Val de Loire, un dispositif pour soutenir l'innovation régionale\nBpifrance, via le dispositif du Diagnostic Innovation et en collaboration avec DEV'UP, alloue aux PME régionales une subvention pour accompagner une trentaine de projets d’innovation chaque année. N'hésitez pas à contacter nos équipes pour étudier votre projet.\nLe Diagnostic Innovation a pour objectif de contribuer à valider la faisabilité d’un projet d’innovation d’une PME et/ou le dépôt de son premier brevet français. Il s'agit d'une subvention provenant de Bpifrance, destinée aux PME qui initient une démarche d’innovation impliquant le recours à des compétences extérieures. Via ce dispositif, Bpifrance, en collaboration avec DEV'UP, accompagne une trentaine de projets d'innovation chaque année en Centre-Val de Loire.\nLes PME, selon la définition européenne (Effectif < 250, CA <= 50 M€ ou total bilan <= 43 M€), et n’ayant pas bénéficié d’aide à l’innovation depuis au moins 2 ans excepté pour le dépôt de brevet.\nL’aide est plafonnée à 8 000 € net. Pour les petites entreprises (Effextif <50, CA ou Total Bilan <10 M€), l’aide représente 70% de la prestation HT. Pour les autres PME, l’aide est de 50% de la prestation HT.\nLe dossier doit être déposé avant la date de démarrage de la prestation. Il est composé d’un formulaire adhoc (fourni sur demande au prescripteur) à remplir conjointement par le demandeur et le prestataire et des pièces à fournir par chaque partie.\nCONTACTEZ Votre interlocuteur DEV'UP


Les 7 règles d’or de réussite d’un projet - Kepner-Tregoe France\nPosté par John Ager on mar., mars 29, 2011\npar John Ager et Cap (Holman T.) White\nLa plupart des projets ne respectent ni les délais ni le budget impartis. Pire encore, les projets les plus importants sont souvent interrompus. Avant que l’ouragan Katrina ne s’abatte sur les côtes sud des États-Unis, les projets de reconstruction des digues de la Nouvelle-Orléans et des bouches du Mississippi n’ont jamais eu d’objectifs précis, de sponsor ou de fonds nécessaires. Résultat : la catastrophe a laissé une ville, une région et un pays en état de choc.\nLes chefs de projet qui disposent des autorisations, des fonds et des ressources nécessaires ont surmonté les premiers obstacles d’un projet, et peuvent espérer en récolter les fruits. Pourtant, même lorsque tout est en place, pourquoi les projets finissent-ils généralement par échouer? À l’instar des projets potentiels qui ne voient jamais le jour, trop souvent, ce ne sont pas les aspects techniques qui sont mis en cause mais la performance des personnes.\nLa réussite des projets passe par un soutien à des réalisations de haut niveau. Cet article expose les sept conditions permettant de réussir les projets, indique les signaux d’alerte sur les conditions qui freinent les performances, et illustre par des exemples comment des chefs de projet et des entreprises ont créé les conditions de réussite nécessaires.\n1. Réunissez des arguments irréfutables en faveur du projet\nLes résultats des projets dépendent d’une volonté collective de réussir. C’est en communicant clairement la valeur d’un projet à une équipe que l’on arrive à exploiter au mieux son énergie. L’équipe doit connaître la valeur d’un projet pour elle et pour l’entreprise.\nSignal d’alerte: de nombreuses questions commençant par « Pourquoi ». Par exemple : « Pourquoi devons-nous faire ça? » « Pourquoi ne pas consacrer plus de temps à cela? »\nLorsqu’une entreprise en pleine croissance, spécialisée en sciences de la vie, découvre que ses projets sont sans cesse en retard et dépassent le budget établi, elle décide d’adopter une nouvelle approche de la gestion de projet, qui indique la valeur de ce dernier en y investissant les moyens financiers et les ressources nécessaires. Un programme de formation est venu renforcer les compétences en gestion de projet et une organisation spécifique à été mise en place pour mener à bien tous les projets importants de l’entreprise. Aujourd’hui, tous les projets reçoivent l’approbation et l’engagement officiels de la direction, avec un sponsor et un chef de projet qui leur sont attribués. Les ressources sont affectées de manière réaliste afin que les responsables obtiennent des engagements fermes des participants au projet.\nGrâce à une approche innovante et méthodique, les chefs de projet ont pu définir clairement les projets et communiquer les informations pertinentes aux membres de l’équipe. La réussite des projets était évaluée et suivie, la charge de projets réduite, et les chefs de projet obtenaient l’aide dont ils avaient besoin pour surmonter les obstacles au succès du projet. La première année, le pourcentage de projets réalisés dans les délais est passé de 56,4 à 90 %.\n2. Facilitez la gestion de projet et créez une valeur ajoutée dès le début\nNe vous laissez pas envahir par les logiciels, les méthodes, les outils et les techniques de gestion de projet. Assurez-vous que tous les membres de l’équipe jugent le processus pratiqueet estiment que les objectifs sont réalistes.\nSignal d’alerte: obsession des techniques, des méthodes et des outils de gestion de projet, ou, à l’inverse, phobie des outils et des techniques.\nLe personnel et les sous-traitants d’une centrale nucléaire mettaient systématiquement plus de temps que prévu pour réaliser la maintenance du site pendant les arrêts périodiques de fonctionnement. Ces interruptions prolongées obligeaient la centrale à dépenser des millions de dollars supplémentaires pour acheter de l’électricité provenant d’autres sources en attendant la fin des travaux, à abandonner les travaux ou à les effectuer à la hâte, ce qui se traduisait par des infractions en termes de sécurité et des rappels à l’ordre des autorités de réglementation nucléaire.\nLa centrale a donc mis en œuvre un programme d’amélioration des projets, visant à optimiser le prochain arrêt de fonctionnement pour maintenance ainsi que les autres prévus à plus long terme. Les facilitateurs ont aidé les équipes de projet à se préparer plusieurs semaines à l’avance grâce à une série de séminaires qui ont non seulement abordé les concepts de la gestion de projet, les outils et les techniques, mais qui ont également mis l’accent sur l’application aux projets réels. Les séances pratiques se tenaient deux semaines après pour permettre aux participants de se concentrer sur chacune des phases du projet : la définition, la planification et la réalisation. Le travail de réflexion était initié en formation et se poursuivait durant les deux semaines qui suivaient chaque séance. Lorsque la centrale a cessé son activité et que le plan a été intégralement mis en œuvre, les projets de maintenance, parfaitement définis et planifiés, ont été réalisés avec rapidité et dans les temps. La centrale a pu reprendre rapidement son activité, réduisant ainsi les pertes financières liées à l’arrêt de production. Cette approche pratique et structurée s’est focalisée sur le projet lui-même et non sur les outils. La maintenance s’est déroulée sans incident, plus rapidement et à moindre coût, comme jamais auparavant.\n3. Faites de la gestion de projet une aventure où l’apprentissage pratique est roi\nSignal d’alerte : retour aux anciennes méthodes et modes de pensées. Dépoussiérage des documents de formation !\nNe comptez pas sur les formations pour acquérir le sens pratique. À moins que vous n’établissiez des liens entre le développement de compétences et l’application professionnelle, le transfert de compétences n’aura pas lieu. Repérez les possibilités d’utiliser les compétences, de préférence dès la fin du séminaire.\nLe directeur de recherche d’un fabricant de produits de chimie fine s’inquiétait de l’inefficacité des processus de développement de nouveaux produits (NPD). Les chercheurs ne savaient pas s’ils travaillaient sur les bons projets, et étaient donc incapables d’évaluer l’utilisation des ressources lorsqu’ils entamaient un nouveau projet. Deux facteurs-clés affectaient les efforts de NPD : les chercheurs n’avaient pas les compétences suffisantes pour mener des projets NPD de manière efficace, et ils ne comprenaient pas le processus NPD.\nPour remettre le NPD sur pied, un programme a été mis en place pour offrir les compétences en gestion de projet nécessaires au personnel chargé de mener et de diriger des projets NPD, et pour établir des critères d’examen des produits potentiels avant de les ajouter au portefeuille de nouveaux produits. Durant cette formation, les responsables de l’unité de recherche ainsi que les membres de leur équipe ont commencé à appliquer leurs nouvelles compétences à leurs principaux projets. Après la formation, il leur a été demandé de concevoir des plans pour leurs projets. Une équipe de surveillance NPD a été créée pour fixer les critères d’examen des nouveaux produits, qu’elle a ensuite utilisés pour passer en revue les plans de projet.\nLes plus grands bénéficiaires de cette nouvelle approche ont été les responsables de recherche. En effet, ils sont aujourd’hui en mesure de prévoir le volume de travail que requiert un projet pour eux-mêmes et pour leur équipe. Ils sont de nouveau confiants vis-à-vis de la viabilité de leurs projets et des compétences de leur équipe à réaliser le travail requis dans les délais impartis.\n4. Facilitez la gestion des systèmes et des procédures sur les projets\nLes projets ne doivent pas être considérés comme des particules qui rebondissent au hasard de l’environnement de l’entreprise. Ils doivent être intégrés dans la méthode de gestion des activités de l’entreprise. Ils doivent également s’appuyer sur des procédures, des organigrammes, des flux de travail et une structure d’entreprise qui éliminent toute ambiguïté face aux méthodes de gestion de projet.\nSignal d’alerte : tous les nouveaux projets sont abordés comme si c’était les premiers, avec des chefs et des membres d’équipe passant un temps considérable en amont à se demander : « Quelle est la méthode ? » « Avons-nous des procédures établies ? » « Comment devons-nous présenter le temps et les dépenses ? » « Qui est responsable de mes performances : mon chef d’équipe ou mon directeur ? » « Comment puis-je équilibrer mes tâches quotidiennes et mes travaux liés au projet ? »\nL’avantage de créer un environnement favorable à un projet s’est fait sentir dans une usine de fabrication d’acier laminé à froid, où les projets d’amélioration des processus n’arrivaient jamais à leur terme. Les données sur le nombre de projets, l’ampleur des projets et leur attribution ont mis en lumière une augmentation du volume de travail des projets. Pourtant, pendant 18 mois, les ingénieurs n’ont pas réussi à terminer un seul projet. La raison : tous les week-ends, le responsable de l’unité lisait les rapports techniques et attribuait un autre projet à son ingénieur déjà surchargé de travail. Au lieu de faire avancer les projets existants, les responsables de projets passaient leur temps à concevoir des plans pour les nouveaux projets. Les plans étaient composés de structures de fractionnement des tâches très simples, d’estimations de temps peu détaillées, et d’un diagramme de Gantt omniprésent avec une date de fin flexible. La progression des projets s’est arrêtée net quand les six ingénieurs ont tenté de travailler sur 48 projets en même temps.\nPour créer des conditions favorables à la réalisation de projets, les ingénieurs ont dû évaluer le volume de travail requis pour les projets et développer une méthode de hiérarchisation des priorités. Cela a été possible en ajoutant des objectifs à leurs plans de projet afin que la valeur de ces derniers puissent être mieux mesurée, en fournissant suffisamment d’informations dans le fractionnement des tâches pour mettre en évidence les efforts nécessaires à chaque groupe de ressources, et pas seulement l’équipe technique.\nLe responsable d’unité, ses supérieurs directs, et les ingénieurss se réunissaient pour comparer le nombre de projets qui contribuaient à atteindre les objectifs de l’usine. Grâce à ses informations, les projets pouvaient être correctement évalués et hiérarchisés selon leur priorité. Les ingénieurs devaient terminer la définition et la planification des quatre projets les plus importants sur leur liste de priorité. Ceci a réduit le travail à 24 projets, soit 4 par ingénieur. Le logiciel de gestion de projet a favorisé l’identification des zones de conflits et la création d’un plan principal.\nCette approche a permis aux ingénieurs de finir les projets-clés. Aujourd’hui, les nouveaux projets provenant de différentes sources (responsable d’unité, équipes de production, et fournisseurs) sont comparés au plan existant pour établir une priorité, identifier des superpositions ou des travaux complémentaires, déterminer les ressources disponibles et modifier les priorités, si nécessaire.\n5. Faites de la gestion de projet un succès total\nFaites profiter tout le monde du succès d’un projet. Les membres d’une équipe doivent être récompensés à la fois pour les résultats du projet et pour leur contribution personnelle. Et souvenez-vous : ajouter la responsabilité d’un projet à quelqu’un revient à se poser la question sur les résultats auxquels le projet doit aboutir. Les chefs de projet – et leur supérieur hiérarchique – doivent être responsabilisés et récompensés de leur succès, ainsi que pour le coaching, le soutien et la surveillance qu’ils ont apportés.\nSignal d’alerte : passivité vis-à-vis du projet. Les chefs de projet ou les membres de l’équipe – voire les deux – avancent par à-coup, deviennent spectateurs face au déroulement du projet.\nL’équipe de production d’une usine a interrompu ses projets d’amélioration des processus lorsque celle-ci s’est rendue compte que ses projets créaient plus de problèmes que d’amélioration. Les ingénieurs de processus effectuaient des recherches pour identifier une méthode d’amélioration de la production en changeant les variables de cette dernière. Ils organisaient la mise en œuvre des changements sur une ligne en particulier, et utilisaient un modèle informatisé à l’université locale pour les tester et les mettre au point. Ils planifiaient ensuite un essai de fonctionnement de la ligne de production avec la nouvelle méthode. En général, les projets se déroulaient sans problème et selon le plan jusqu’à la phase d’essai. À ce stade, l’équipe de production identifiaient les problèmes potentiels liés au fonctionnement de la ligne avec les variables modifiées et s’octroyait le droit de supprimer l’essai de fonctionnement du calendrier.\nPour garantir le bon déroulement des projets d’amélioration des processus, les ingénieurs et les équipes de production ont dû collaborer pour s’assurer que les projets soient accomplis sans perte de productivité. Les ingénieurs devaient se réunir au préalable avec les membres-clés de l’équipe en charge de l’essai de fonctionnement et analyser les risques potentiels pour la production. Grâce à ses connaissances et son expérience sur la ligne, l’équipe a aidé les ingénieurs à déterminer les problèmes potentiels et à planifier des mesures préventives et de secours. L’équipe des opérations s’est peu à peu convaincue que les essais de fonctionnement pouvaient se dérouler en toute sécurité, sans compromettre la production.\nL’approche fut un succès total. Les projets d’amélioration ont permis d’optimiser l’adaptabilité de la ligne de production afin qu’elle puisse accueillir de nouveaux produits, d’augmenter les capacités de production et de réduire les coûts liés aux matériels et aux équipements.\n6. Faites de la gestion de projet un enseignement continu\nConsidérez les projets comme des incubateurs de développement de futurs leaders. Pour une entreprise, les projets représentent une occasion de tester les différentes compétences, de l’aptitude à travailler sous pression à la capacité de livrer les projets, en respectant les exigences. Ils permettent également d’augmenter progressivement la barre et de mettre le personnel à l’épreuve afin qu’il exploite son potentiel.\nSignal d’alerte : le choix des projets est perçu comme une « peine de mort » ou peut-être comme un moyen d’achever les « durs à cuire ».\nUn fabricant d’appareils électroménagers était doté d’une ligne de production divisée en 12 zones distinctes. Chaque année, la production d’une de ces zones était interrompue pendant 36 à 48 heures pour effectuer des projets de maintenance. Le travail était planifié et réalisé par une équipe ad hoc composée de ingénieurs spécialisés en électricité, en mécanique et en méthodes, ainsi que de prestataires externes, conformément aux exigences. Au début, la planification élaborée par les chefs de projet se résumait à des listes d’actions répertoriant les travaux obligatoires. Cette planification superficielle se soldait par des travaux inachevés et des équipements maintenus en service au-delà de leur durée de vie. Il n’est donc pas étonnant qu’après un arrêt de fonctionnement, des problèmes liés aux équipements et à la qualité apparaissaient toujours au cours du premier cycle de production. Cette mauvaise planification s’est finalement traduite par une baisse de la production et des bénéfices.\nPour relancer la planification du projet et la production, les chefs de projet avaient pour obligation de rédiger un bilan officiel du projet à la fin de chaque arrêt de fonctionnement. Ces informations leur serviraient ensuite à concevoir des plans complets pour l’arrêt suivant. Lors de la planification, les principaux membres de l’équipe de production, les responsables d’unité et les prestataires externes clés se sont réunis pour identifier les problèmes potentiels susceptibles de survenir durant l’arrêt de fonctionnement et inclure des mesures préventives et de secours dans le plan de projet.\nLes performances étaient mesurées sur la base des travaux planifiés réalisés ou abandonnés, sur la qualité des produits fabriqués après l’arrêt de fonctionnement, et sur les interruptions de la ligne dues aux travaux du projet. Après seulement deux cycles d’arrêt de fonctionnement, tous les travaux étaient réalisés dans les délais et le budget impartis, et respectaient les critères de performances.\n7. Communiquez les réussites au plus grand nombre\nCélébrez la réussite d’un projet. Diffusez la bonne nouvelle dans toute l’entreprise, et d’ici peu, tout le monde sera plus disposé à faire partie d’une équipe de projet. Vous constaterez que le personnel aura intériorisé la notion de changement radical des méthodes de travail.\nSignal d’alerte : traiter les réussites de projet comme un simple objectif atteint, ou pire, comme une condition de maintien à un poste. Chercher des justifications lorsque des projets, même les plus importants, nécessitent du personnel.\nLorsqu’un fabricant de produits de luxe a adopté une approche plus méthodique de la gestion de projet, les soldes annuels sont devenus le point de référence de son succès. Auparavant, cet événement était synonyme de dépassement de budget et d’imprévus malheureux. Cette année, un chef de projet a été désigné pour s’occuper uniquement et à plein temps du projet. Les autres membres de l’équipe continuaient à jongler entre leurs tâches quotidiennes et le projet. Cette nouvelle approche a mis davantage l’accent sur la planification du projet que par le passé, en établissant avec précision la Structure de Fractionnement des Tâches (SFT) composée de 400 tâches définies.\nCette planification méthodique en amont a eu de fortes répercussions. Le projet comptait bien moins d’incidents qui gaspillaient des ressources par le passé. Le chef de projet s’est appuyé sur sa SFT pour organiser les réunions de projet, si bien que les reporting se limitaient aux écarts par rapport au plan. L’année dernière, les réunions pouvaient durer des heures. Cette année, elles ont duré en moyenne 45 minutes et se sont concentrées sur l’essentiel. Les différents membres de l’équipe, en majorité plus expérimentés que le chef de projet, participaient avec enthousiasme aux réunions car seuls les problèmes liés au projet y étaient abordés. À l’avenir, la volonté de participer à des projets sera plus grande car chaque participant saura que le temps qu’il consacrera au projet sera planifié avec exactitude et respecté.\nL’entreprise a finalement atteint son objectif : respect du budget et diminution des incidents. En outre, cette planification a même permis de gagner du temps tout au long du projet, dont six semaines consacrées à l’exécution du projet, et d’augmenter les ventes de 50 %. Tous les participants au projet ont pu tirer profit de cette nouvelle approche, qui a haussé les niveaux d’exigences pour les événements à venir.\nChaque année, on estime à 10 trillions de dollars les dépenses consacrées à la gestion de projet dans le monde. Créer les conditions de réussite d’un projet peut donner lieu à un avantage concurrentiel, avoir un impact sur les résultats et renforcer les bases du succès d’une entreprise.\nJohn Ager, formateur certifié chez Kepner-Tregoe, intervient auprès des clients pour améliorer les compétences dans des domaines tels que la gestion de projet, la résolution de problèmes, la prise de décision complexe, la gestion du risque, la hiérarchisation des priorités, la gestion des performances, la gestion de l’implication et la rédaction technique. En tant que consultant, il est spécialisé dans la redéfinition de processus professionnels et la facilitation de résolution de problèmes critiques. Diplômé de l’Université de Caroline du Nord, John a obtenu son MBA à la NYU Stern School of Business.\nCap (Holman T.) White a dirigé opérationnellement les bureaux de Kepner-Tregoe au Moyen-Orient et assuré la direction de l’Asie du Sud-Est. Il a également été formateur et consultant pour de grandes entreprises à travers le monde. Après avoir obtenu son diplôme au Boston College, il a suivi des études universitaires en gestion à l’Asian Institute of Management à Manille, en économie d’entreprise au Center for Research and Communication de cette même ville ainsi qu’en développement industriel rural à l’Université des Philippines.\nKEPNER-TREGOE SARL est une société de conseil et de formation établie à Princeton, dans le New Jersey. Elle collabore avec des grandes entreprises dans le monde entier pour relever des défis d’entreprise complexes et atteindre des résultats quantifiables. Les méthodes de Kepner-Tregoe reconnus pour la résolution de problème, la prise de décision, la stratégie et la gestion de projet offrent des approches logiques et cohérentes aux problèmes d’entreprise les plus difficiles. De nombreuses grandes entreprises mondiales optimisent leurs capacités et produisent des résultats satisfaisants en intégrant notre approche des processus dans leur méthode de travail.\nBureaux de Kepner-Tregoe\nFrance (et Espagne)\nSuisse (et Belgique)\nÉgalement présent dans les pays suivants :Afrique, Chine, Inde et sur toute l’Europe etl’Asie du Sud-Est.\nChili (et Argentine)\nMexique (et Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua et Panama)\nPérou (et Colombie)\nPour en savoir plus, rendez-vous à l’adresse www.kepner-tregoe/fr ou envoyez-nous un courrier électronique à l’adresse european. enquiries@kepner-tregoe.com\n29 mars 2011 Copyright © 2005-2011 Kepner-Tregoe, Inc. Tous droits réservés. 360-47-P272507 F/KL612.b\nLes 7 règles d’or de réussite d’un projet Download Now


Grosse mise à jour de sécurité pour Mac OS X\nLe mercredi 19 Mars 2008 à 12:10 par Jérôme G. | 0 commentaire(s)\nLe système d'exploitation d'Apple bénéficie d'une mise à jour placée sous le signe de la sécurité.\nHier, le dernier né des systèmes d'exploitation de Microsoft a connu sa première mise à jour d'importance avec la délivrance du Service Pack 1. Presque dans le même temps, Apple a non seulement mis en ligne une nouvelle mouture de son navigateur Web Safari (et au passage plus d'une douzaine de vulnérabilités corrigées) mais également une mise à jour sécuritaire à destination de Mac OS X Tiger et Leopard, à savoir 10.4.11 et 10.5.2.\nLe Patch Day d'Apple\nAvec cette mise à jour 2008-002 , le nombre de vulnérabilités comblées et assez conséquent, tout autant que le nombre de composants affectés. Plusieurs de ces failles peuvant conduire à des attaques de type exécution de code à distance, l'application de la mise à jour salvatrice est donc fortement conseillée pour tous les utilisateurs de Mac OS X.\nEn ce qui concerne la version Desktop de Mac OS X, un problème relatif à Foundation semble être le plus sérieux : " L'exécution d'un document XML peut conduire à la fermeture inattendue d'une application ou à l'exécution de code arbitraire ". Quant à la version serveur, les gourous de la sécurité informatique ont mis en exergue une série de vulnérabilités concernant ClamAV et CUPS (composants libres) qui pourraient ouvrir la voie à des attaques à distance si le partage d'imprimante est activé.\nLa liste des composants concernés par la MàJ 2008-002 :\nClient / Serveur AFP\npax archive utility\nTélécharger la MàJ 2008-002 adéquate depuis le site d'Apple


Une jeune fille trisomique souriait merveilleusement étant mannequin pour un défilé de mode - L'astucerie\nHome /Psycho & Sexualité, VIE PRATIQUE/Une jeune fille trisomique souriait merveilleusement étant mannequin pour un défilé de mode\nL’auditoire a bien aimé cette fille trisomique vedette lors d’un défilé de mode. cette fille a brillé sur le podium.\nFrancesca Rausi, 4 ans, avait le sourire fendu jusqu’aux oreilles en défilant sur la scène de la Fashion Week de New York. La petite fille de Malte a été rejointe par Madeline Stuart, une Australienne de 23 ans qui est devenue célèbre en devenant la toute première mannequin avec la trisomie 21.\nMadeline était bien félicitée. Elle n’a pas hésité de partager son bonheur sur le podium et sa passion pour le mannequinat.\nFrancesca commence à peine sa carrière alors que Madeline est aujourd’hui un mannequin de renom qui a défilé pour plusieurs designers y compris Tommy Hilfiger lors d’un récent défilé.\nFrancesca suivra le chemin de Madeline et n’arrêtera point de sensibiliser les gens à propos la trisomie 21.\n«Francesca est mannequin depuis qu’elle est très jeune, elle adore ça. Elle a été la première bambine de Malte à participer à une compétition de mannequins et a remporté le top model junior », a déclaré Michelle, 43 ans, dans une interview à Metro.\nComme l’a ajouté la fière maman, sa fille adore le mannequinat et a déjà remporté le titre de «Best Cutie Little Model».\nFrancesca était tellement heureuse à chaque fois sur le podium comme sa mère l’indiquait.\nTiziana Randisi, l’organisatrice du fashion Week à New York incluait les personnes handicapées d’une manière très chaleureuse. Francesca était très impatient d’y participer.\nQu’est-ce que vous pensez alors de cette histoire ? Partagez cet article avec vos amis et votre famille si ça vous a plu !


Olympique de Marseille - Page 10775 - Ligue 1 Conforama - Soccer's C'est le Football\nPage 10775 of 11179\nJ'imagine Garcia à la mi temps du match contre Dijon qui se serait permit de relativiser\nSi il a gueulé sur tous les joueurs et qu'il a apporté des ajustements sur le placement des joueurs, c'est qu'il avait peut être repéré quelque chose de négatif en première mi temps non? Une première mi temps tellement médiocre qu'il n'aurait pas été scandaleux que Dijon mène au score à la mi temps. Heureusement que c'est une équipe encore plus en rodage que la nôtre qu'on a rencontré.\nAprès, tout dépend des objectifs qu'on se fixe pour cette saison. Si c'est pour jouer Top 5 en L1, là oui no stress, il y a pas mal de marge et il n'y a pas vraiment de quoi paniquer. Maintenant, si c'est pour viser le Top 3, on n'est obligé d'être beaucoup plus exigeant vu la concurrence. Surtout en jouant l'EL en même temps.\nPerso, pour que le projet décolle vraiment, il faut qu'on décroche cette LDC dès cette saison. Le jeu, le coach et l'effectif actuel offrent certaines garanties, on est dans la course c'est sûr. Mais les places seront très chères vu que le PSG n'en laissera que 2. L'ASM a gardé la même base défensive, l'OL s'est bien préparé, Nice tourne pas mal aussi et le LOSC démarre fort, Bielsa ayant eu une préparation complète.\nEdited August 8, 2017 by Daman\nDommage on ne voit pas le discourt de la mi-temps\nMarvolo je te trouve extrêmement indulgent.\nÉvra qui dit "ça va être un bloc, ils vont tous attendre derrière" dans la vidéo... si le match a été préparé comme ça, ça explique peut-être votre mauvaise première mi-temps.\nEl Rio 120\nJe suis entièrement d'accord avec vos analyses, il ne faut pas tirer sur l'ambulance, mais comme il est dit c'est de la critique "constructive", tout simplement pour palier à ces défauts de la défense.\nPour en revenir au 3 buts, si vous regardez bien, ils sont un peu chanceux (je ne vais pas me faire des amis, mais c'est le réalité) Le premier but de N'jie, il y a un léger contre de Dijon, le deuxième de N'jie, il tape dans un joueur adverse qui fait monter la balle et lobe le goal, le but de Thauvin il dit lui même au goal de Dijon qu'il n'a pas voulu tirer comme çà.\nCe qui prouve qu'il faut tirer au but cadré sans arrêt, il arrive que çà passe.\nJe suis très content quand même de leurs prestations\nEvra je crois qu'il ne mate même pas les vidéos des adversaires N'empêche qu'il sort un match correctonton Pat, ça peut être un gros plus si il arrive à se gérer.\nPayet aussi en capitaine dans la vidéo, ça fait bizarre de le voir dans ce rôle. Il est vraiment investi dans la réussite du club. Lui, Mandanda, Evra, Gustavo, Rami, Rolando, je pense qu'on a largement ce qu'il faut en cadres.\nPas d'accord en ce qui concerne Evra, en premiere mi temps il a été passé 3 ou 4 fois dans son couloir, et en seconde il a passé son temp dans l'axe derrriere Rami et Rolando. On en prends pas parce que Dijon n'a pas été plus malin de forcer sur son côté.\nEn revanche j'ai aimé le fond de jeu, et la fulgurance de certain comme Germain et Gustavo.\nDe bons points, mais un match mal préparé cela se voit dans la vidéo.\nHate de voir contre un tacticien comme Ranieri.\nLe Nantes de Ranieri à Lille ce fut catastrophique vraiment, à nous d'être sérieux.\nLe 06/08/2017 at 11:18 AM, Elekami a dit :\nÇa parle aussi de Vincent Janssen\nTu l'as vu jouer sur le maillot des spurs??\nC'est un joueur plutôt robuste qui ne rechigne pas à la tâche défensive. Plutôt adroit à la finition quand il évoluait aux Pays-Bas. Pas très technique mais il peut faire de bons trucs dans le jeu en remise et dans les enchaînements face au but.\nPar contre si c'est lui le futur des pays-bas, ils sont pas prêt de briller en CDM\nAmavi autorisé à passer la visite médicale, il est en route pour Marseille.\nRudi Garcia demain dans l'Equipe\n" Le coach le plus ambitieux de France " Ah ouais quand même, je suis rassuré alors Pep Garcia\nMohamed BouhafsiCompte certifié @mohamedbouhafsi 4 minil y a 4 minutes\nAccord Aston Villa #OM pour Amavi ! Il quitte l' ce soir, visite médicale demain matin. Signature demain midi.\nEdited August 9, 2017 by Guigui81\nJordan Amavi s'est envolé pour Marseille\nPublié le mercredi 9 août 2017 à 18:35\nLe latéral d'Aston Villa Jordan Amavi a quitté Birmingham ce mercredi soir pour rejoindre Marseille. Le dénouement de son arrivée à l'OM est proche.\nA moins d'un improbable retournement de situation, ce n'est désormais plus qu'une question d'heures. Jordan Amavi devrait s'engager rapidement avec l'OM. Le latéral d'Aston Villa (23 ans) s'est envolé ce mercredi soir d'Angleterre pour rejoindre Marseille. Signe que les deux clubs ont trouvé un accord (sur un prêt avec option d'achat automatique), Amavi a été autorisé à prendre l'avion par le président d'Aston Villa.\nL'ancien international Espoirs avait échangé avec le directeur sportif Andoni Zubizarreta il y a deux jours et avait été convaincu par son discours. La visite médicale pourrait avoir lieu jeudi.\nTrès bon choix de la direction encore une fois.\nLatéral de 23ans qui connaît bien la L1, il était pas dégueulasse à Nice je valide.\nPrêt avec option d'achat en plus.\nEdited August 9, 2017 by eNerz\nAu delà de son retournage de veste en 6 mois, ca fait clairement un bon renfort et surtout JEUNE pour ceux qui disent qu'on recrute que des pré-retraités, on a quand même beaucoup de jeune joueur qui ont beaucoup de potentiel.\nil y a 4 minutes, Drogbasyl a dit :\nMoi j'étais venu ici même pour dire que j'étais très surpris par le choix de Gustavo mais quand tu vois les matchs...\nLass bis (dans le genre sorti de nulle par vis vis des rumeurs et aucune garantie d'avoir un tel rendement).\nAllez encore un 9 d'envergure et Rudi peut partir en guerre.\nGarcia confirme que Giroud c'est mort il veut pas venir.\nDu coup va plus falloir tarder à faire Bacca / Jovetic (même si lui craque avec sa clause pour rejoindre Seville en janvier).\nC'est très mal parti en ce qui concerne Bacca / Jovetic...\nOn risque de se retrouver avec le plan F,G,H,I voir plus ( Janssen )\nBon recrutement que celui d'Amavi, il fallait vraiment un joueur assez reconnu pour éviter de trop dépendre d'Evra. En plus un prêt avec OA automatique d'après les dernières news. Ca laisse de la marge pour la fin du mercato.\nCôté 9, Garcia confirme que pour Giroud c'est mort, pour les rares supps qui y croyaient encore. Quand je vois Bacca ou Jovetic privilégier Séville, inutile de se rabaisser à essayer de les attirer à Marseille, on ne va pas les forcer non plus. Janssen, si il y a moyen, ce serait intéressant et ça permettrait de boucler le mercato sur une bonne note. Le joueur est jeune et joue plutôt en pivot, un bon profil qu'on a pas en attaque. Ce serait un pari et il y en a plus besoin qu'un trentenaire comme Bacca qu'on recruterait à perte.\nMon dieu ce downgrade dans les cibles transferts de l'OM..\nPasser de Giroud à Bacca/Jovetic à Janssen.\nLe point positif c'est que vous serez sur que ce sera Germain le titulaire..