Tipsarevic en course, Almagro hors du coup\nPublié le 09/11/2011 à 12:21 , modifié le 07/12/2017 à 18:14\nLe Serbe Janko Tipsarevic | AFP - MIGUEL MEDINA\nObligé d'atteindre au moins la finale pour avoir une chance de se qualifier pour le Masters de Londres, Janko Tipsarevic (N.11) a rempli le premier de ses cinq contrats, en battant Alex Bogomolov Jr 6-1, 6-0, pour le compte du 2e tour du BNP Paribas Masters de Bercy. Ce n'est plus le cas de Nicolas Almagro (N.9), éliminé par Seppi 6-3, 7-5. Sorti des qualifications, Nicolas Mahut a vu son excellent parcours s'arrêter face à David Ferrer (N.4) qui s'impose 6-4, 6-4.\nLE TABLEAU DU BNP PARIBAS MASTERS DE BERCY\nBercy se trouve toujours au carrefour de deux grandes ambitions finales. Dernier tournoi "ouvert", il précède le Masters et aussi la finale de la Coupe Davis. Au-delà de la simple performance parisienne, certains voient plus loin.\nDans la ligne de mire de certains joueurs: le Masters de Londres. Onzième joueur à la Race, Janko Tipsarevic se trouve dans l'obligation d'atteindre au moins la finale à Bercy pour espérer accrocher la capitale londonienne à son programme dans dix jours. Son entrée en matière n'a pas laissé le moindre doute sur sa motivation. Opposé à Alex Bogomolov Jr, qu'il avait déjà dominé voici quelques jours à St-Pétersbourg (6-2, 6-1), le Serbe n'a passsé que trois-quarts d'heure sur le terrain. Un seul petit jeu concédé, une victoire 6-1, 6-0, la tête de série N.11 n'a pas fait de détails. Mais pour poursuivre son rêve, il devra franchir le très grand obstacle au prochain tour, celui formé par le mètre quatre-vingt-seize de Tomas Berdych (N.5), vainqueur ici en 2005.\nAlmagro perd beaucoup\nC'était le seul joueur à avoir un double défi à Bercy. Tête de série N.9, Nicolas Almagro pouvait toujours nourrir l'espoir de se qualifier pour le Masters de Londres, mais il jouait aussi pour convaincre son capitaine, Albert Costa, de le sélectionner pour la finale de la Coupe Davis avec l'Espagne. Surface rapide et indoor se marient généralement assez mal avec ce joueur. Ses faits d'arme, c'est sur la terre-battue qu'ils les réalisent. Défait dès le 1er tour la semaine dernière sur les courts intérieurs de Valence, il a une nouvelle fois été au tapis d'entrée de jeu à Bercy. L'Italien Andreas Seppi l'a copieusement dominé, même s'il a eu à chaque fois du mal à finir le travail en fin de set. Avec cette victoire 6-3, 7-5 en 1h20 sur le petit court N.1, le 46e mondial a mis fin aux légers espoirs de l'Espagnol pour Londres. Du même coup, les positions de Berdych, Tsonga et Fish sont renforcées, eux qui occupent les trois dernières places pouvant mener dans la capitale londonienne. Ils ne sont plus que trois à pouvoir prétendre priver ce trio du voyage: Tipsarevic, Simon et Monfils. Mais ils doivent tous atteindre la finale, au moins. Quant à la finale de la Coupe Davis contre l'Argentine, le fait que cela se passe sur terre-battue, à Seville, pourrait lui sauver la mise, même si Fernando Verdasco est préféré pour faire équipe en double avec Feliciano Lopez, alors que les places en simple semblent assurées pour Rafael Nadal et David Ferrer.\nHuitième au classement de la Race et pour l'instant dernier détenteur d'un billet pour le Masters, Mardy Fish sait qu'il doit atteindre les quarts de finale du tournoi pour ne pas s'inquiéter des performances de ses concurrents. Opposé à Florian Mayer, la tête de série N.7 n'a pas fait de détails. Cinquante-six minutes de match, trois jeux perdus pour une victoire 6-1, 6-2, voilà comment le 22e mondial a terminé sa saison 2011, encaissant un troisième revers en quatre match contre cet adversaire. En se qualifiant pour les 8e de finale, l'Américain se rapproche de Londres. Gaël Monfils ne peut plus l'empêcher d'y aller, seule une victoire de Tipsarevic ou de Simon pouvant encore le priver de son billet.\nMahut presque sans regret\nEn 2010, les Français étaient soumis à l'observation de leur capitaine à quelques jours de la finale de la Coupe Davis en Serbie. Cette année, c'est Albert Costa qui épie l'ensemble des troupes ibères, hormis Rafael Nadal au repos, en vue de la finale contre l'Argentine. Même si cela se jouera sur terre-battue. Dernière épreuve de la saison avant le Masters et avant le dernier acte de l'épreuve par équipes, Bercy représente l'ultime moment d'affiner ses choix. Et le capitaine de l'Espagne, est très attentif. Derrière le court Central, il n'a pas raté une miette de l'entrée en lice de David Ferrer face à Nicolas Mahut. L'habituel 2e joueur de simple ibère a rapidement pris ses marques au POPB, réalisant le break dès le troisième jeu pour mener (2-1). Après avoir sorti Juan Carlos Ferrero au 1er tour en venant des qualifications, le Français se savait obligé de casser le rythme, de varier beaucoup, d'employer la même méthode que contre l'ancien N.1 mondial, mais en mieux. Et cette petite subtilité faisait toute la différence.\nMalgré quelques lobs et quelques amorties bien touchés, quelques montées à contre-temps, quelques volées et attaques de coup droit, il a dû se résoudre à la supériorité adverse. Dans cette première manche, il ne parvenait pas à se créer la moindre opportunité de prendre le service de Ferrer, qui concluait en 48 minutes (6-4). Le deuxième set était encore une fois très accroché, mais sur une double-faute dans le neuvième jeu, le Parisien abandonnait son engagement et permettait à l'Espagnol de servir pour le match (5-4). Le 5e mondial ne s'en privait pas après 1h27 de match, pour continuer son excellent parcours en cette fin de saison, lui qui a atteint au moins les demi-finales de chaque tournoi auquel il a participé depuis l'US Open. Nicolas Mahut, 95e mondial, reste une fois de plus bloqué au stade du 2e tour à Bercy. Mais les circonstances (décès de son neveu de 2 ans) et son très beau parcours (victoires sur Tomic, 39e mondial, Kubot, 58e, et Ferrero, 51e) donnent à son tournoi un aspect bien positif.\nEsprit de compétition oblige, il évoquait tout de même quelques regrets: "Je suis un peu déçu. Aujourd'hui, il y avait la place de faire un peu mieux. Je n'ai pas bien servi, ce qui m'a obligé à plus batailler dans le jeu. Je manquais de jus, ce qui explique cette baisse au service." A chaud, il parvenait à prendre conscience des points positifs: "Je le joue pas dans sa filière, et je sens que je le frustre un peu. J'ai vécu de super bonnes choses en cette fin de saison sur le plan tennistique. Si mon corps tient, si je garde le même état d'esprit, j'ai encore de belles choses à faire. Mais je dois faire attention à mon corps." Après cette douloureuse épreuve, il sait que son esprit aura aussi besoin de temps pour se remettre.


Architecte intérieur Lefebvre, découvrez nos projets d'intérieur\nAtelier d'Architectes Hugues Lefebvre - architecte intérieur\nLa société civile "Atelier d'Architectes Hugues Lefebvre" est formée en juin 2011 et traite des dossiers d'architecture (nouvelles habitations, transformations, rénovation, aménagements intérieurs,...), des audits énergétiques suivant la procédure PAE et des certificats énergétiques relatifs à la vente ou location de maisons et appartements.\nVous avez un projet d'intérieur que vous souhaitez discuter avec notre architecte. N'hésitez pas à nous contacter.\nArchitecte intérieur pour votre projet\nQu'il s'agisse d'une nouvelle habitation, projet d'interieur ou de travaux de minime importance, le projet vous sera présenté à l'aide de perspectives 3D permettant de vous immerger directement dans votre future maison.\nVoir ici nos projets d'intérieur.\nVous avez des questions pour notre architecte intérieur? Contactez-nous!\nAtelier D'architectes Hugues Lefebvre tags: Maisons contemporaines architecte - Architecte transformation maison - Architecte agrandissement maison - Architecte extension maison - Plan 3D maison


JE T'AIME MAMAN.NET: Les 15 plus belles photos de jumelles et jumeaux\nLes 15 plus belles photos de jumelles et jumeaux\nLes jumelles et les jumeaux attirent toujours beaucoup les regards et l'attention , ils sont beaux et adorables ! Voici de quoi satisfaire toutes vos curiosités avec ces 15 photos exceptionnelles .\nChoisissez Les Best !!\nLes articles, les photos, les images, ainsi que les vidéos peuvent être soumis au droit d'auteur de leurs propriétaires respectifs Dites nous lesquelles Vous trouvez les plus beaux at\nMDR: ils Ont refait Les Photos Ridicules de Leurs enfances Il sont encore plus Ridicules et Droles Les 30 photos completes Du TOP 30 Des Mauvaises MAMANS Votez pour la pire !! Alors Pour toi quelle est la Pire ??? Vo...\nPoème: juste pour toi un homme se transforme en un Vrai chien un homme brésilien se transforme en un chien , une opération qui coûte des milliers de dollars pour rien que pour avoir le visage d'...\nPoéme: je t aime maman pour toujours Nabilla Benattia : quand elle cache ses sei ns, c'est pour mieux montrer ses fes*es\nPoéme: si vous kiffez ce beau poème mettez un j aime Pour toi maman je t aime Archives


Encore une réussite pour le ballon sur glace au Témiscouata | infodimanche.com\n28 février 2017 - 11:10\nEncore une réussite pour le ballon sur glace au Témiscouata\nL’équipe Témis U-15 qui a remporté le tournoi dans sa catégorie.\nLes 24, 25 et 26 février derniers avait lieu le tournoi de ballon sur glace organisé par le Ballon sur glace (BSG) mineur du Témiscouata. Un total de 44 équipes étaient inscrites et s’affrontaient dans 9 catégories qui regroupaient des équipes mineures et adultes. Le tournoi était disputé dans les arénas du quartier Notre-Dame-du-Lac à Témiscouata-sur-le-Lac et de Dégelis.\nLes équipes du BSG mineur du Témiscouata ont récolté trois premières places soit le Blitz Témis dans le U-15 masculin, le Blitz Témis 1 dans le U-12 masculin et les T-Miss en U-12 féminin. De plus, 29 élèves du programme sportif de ballon sur glace de l’École secondaire de Cabano ont participé à ce tournoi.\nLa présence de l’entreprise D-Gel, spécialisée dans la vente d’équipement de ballon sur glace et commanditaire majeur du tournoi, a été appréciée de la part des spectateurs qui ont été plus de 1200 à assister aux rencontres.\n«Toutes les finales ont été chaudement disputées et plusieurs matchs se sont décidés en prolongation. Le tournoi sera assurément de retour l’an prochain. Par ailleurs, ce tournoi n’aurait pu avoir lieu sans l’appui de notre équipe de plus de 50 bénévoles et je tiens à les remercier sincèrement», a conclu le président du BSG mineur du Témiscouata, Alain Dugas.


Pretty Much Science\nPosted On février 27, 2022\nNokia Navigation Edition: Basique mais efficace 3,7 stars. Avec un design mis au goût du jour, le nouvel Le GPS haut de gamme selon Navigon 3,9 stars. Les solutions de navigation GPS ne manquent pas sur la plate-forme iPhone et la plupart des grands éditeurs y proposent leur déclinaison, de même que certains moins connus.\nNom: destinator 9 gratuit\nA priori il y a une temporisation avant l’annonce d’environs 1 minute. Aires de Picnic Hors autoroutes. Il est limité à 5 niveaux. Salut à Glazig et Somebodyone. Les noms des rues et voies à emprunter sont énoncés clairement. Temps de recalcul quasi instantané. Annonce vocale du recalcul.\nAfin de garantir un bon esprit de participation, les modérateurs de CNET.\nEn publiant votre commentaire, vous indiquez accepter les conditions d’utilisation. Destinator 7, le logiciel de navigation GPS passe à la vitesse supérieure.\nTÉLÉCHARGER MYKRONOZ ZEFIT 3\nTélécharger Destinator 9 – Western Europe Android: Voyage\nIl offre également un affichage 3D des cartes nettement plus aéré et clair, avec les informations essentielles de navigation. On peut désormais chercher un lieu ou commerce par nom ou par zone. Le guidage vocal est réalisé par synthèse vocale intégrale.\nLes noms des rues et voies à emprunter sont énoncés clairement. Avec LOL, Facebook veut séduire les ados fans des mèmes. Le fabricant de drones DJI victime de lourdes pertes à cause de la corruption. Iliad prend le destiantor de Jaguar Network.\nGPS-Mio-Moov-Mpro :: Destinator v WinCE\nLes derniers tests Navigon Le GPS haut de gamme selon Navigon 3,9 destnator. Technique et économique 3,3 stars. Il a presque tout 4 stars. Le petit GPS tout compris 4,2 stars. Le petit TomTom voit large 4,1 stars. Le GPS embarqué à moindre coût 3,2 stars.\nDestinator 9 iPhone 03\nAccessoirement navigateur 2 stars. Basique mais efficace 3,7 stars. Toujours une référence 4,05 stars.\nTÉLÉCHARGER EDITEUR DE SON WAVEPAD GRATUIT GRATUIT\nLa simplicité avant tout 3,45 stars. Un prix canon pour un smartphone d’entrée de gamme convaincant.\nGrxtuit produits testés et sélectionnés par la rédaction Test – Galaxy Note 9: La saison touche à sa fin pour Samsung Bose QuietComfort 35 QC Le QuietComfort de Bose est le summum des Philips prouve à nouveau son savoir-faire en Test du Dell XPS 13l’écran en vedette. Avec un design mis au goût du jour, le nouvel Netflix, on regarde quoi ce mois-ci? Enc’est le moment de changer de forfait. Les meilleurs Bons Plans des Soldes.\nTÉLÉCHARGER MAROC ATHAN POUR NOKIA GRATUITEMENT\nTÉLÉCHARGER SDFORMATTER V3.1\nTÉLÉCHARGER MP3 ROCKET 6.3.2\nTÉLÉCHARGER THEME GRATUIT POUR NOKIA N80 GRATUIT\nTÉLÉCHARGER MISE A JOUR GPS GARMIN NUVI 255 GRATUIT GRATUITEMENT\nTÉLÉCHARGER CARTE GPS MAROC RNS 315 GRATUIT\nTÉLÉCHARGER LOGICIEL DESTINATOR\nTÉLÉCHARGER EBUDDY MOBILE NOKIA E71\nTÉLÉCHARGER CARTE GPS MAROC NAVMAN


15-12-16 Jason Bourne - Paperblog\nIl y a peu, Martin Scorsese s'est exprimé sur le fait qu'il a choisi de ne plus regarder aucun film, signifiant explicitement qu'il y a trop de films et une immense majorité de mauvais films, trop d'images et que trop peu d'entre elles font sens. De la part d'un protagoniste important de la sauvegarde du patrimoine mondial du cinéma, cette réflexion peut faire froid dans le dos.\nMonsieur, bien que je partage votre sentiment sur l'état actuelle de la production cinématographique, j'aimerais quand même vous recommander une liste de plusieurs films, tous récents, qui n'ont pas forcément eu les honneurs de la grande distribution mais qui se révèlent être de véritables pépites de cinéma. Je vous recommande par exemple les trois derniers films de Johnnie To, qui produisent des images tout à fait inédites, ou le Wara No Tate de Takashi Miike (Shield of Straw en version d'exploitation mondiale) ou encore le fabuleux 26years du sud-coréen Cho Geun-hyun, qui serait la version réussite de ce Jason Bourne, bien qu'éloigné dans le fond, mais proche dans l'esprit et la forme. Pour ce dernier, dans lequel il est question d'assassiner un immonde personnage historique toujours en vie dans la Corée d'aujourd'hui et responsable entre autre du massacre de Gwangju, jamais le cinéma n'avait autant convoqué l'actualité, tentant de renverser le réel par la fiction, tordant les images pour en faire de véritables armes dans une guerre culturelle, pour faire fructifier la mémoire d'un peuple, le confronter à ses horreurs dans un élan cathartique, comme pour l’exorciser. C'est un projet immense et ambitieux que le film relève avec brio. Un peu comme Melville pouvait le faire en son temps. Je ne peux que vous encourager à le voir pour retrouver un peu de croyance en ce médium inépuisable et merveilleux qu'est le cinéma.


Quelques aspects du développement aux Iles du Cap-Vert (1975-1999) - Document de discussion No. 49\nDocument de discussion - No. 49\nQuelques aspects du développement économique, social et politique aux Iles du Cap-Vert (1975-1999) par Elisa Andrade\nCe Document de travail vise à confronter les concepts de développement humain, développement durable ou soutenable, tels qu’ils furent définis par des organismes du système des Nations unies, intériorisés par les deux régimes qui se sont succédés au Cap-Vert (1975-1999) et traduits par la mise en application de leurs politiques et stratégies de développement, compte tenu des différentes étapes de développement et de la nature de l’insertion du pays dans l’économie mondiale.\nI. L’Héritage colonial *\nII. Les politiques et les stratégies de développement économique et social, de la proclamation de l'indépendance à l’heure actuelle *\nII.1 Le cadre des politiques économiques *\nII.2 Les stratégies globales de développement *\nIII. Le développement social au Cap-Vert *\nIII.1 La Première République et le développement social *\nIII.2 Le développement social sous la deuxième République *\nLes concepts de développement humain et de développement durable étant fortement présents dans la plupart des documents relatifs aux aspects multiples du développement économique et social du Cap-Vert (1), nous essayerons tout d’abord de les définir avant d’aborder la problématique qui nous occupe, à la lumière de quelques documents produits dans le cadre du système des Nations unies. Notre but est de vérifier, autant que possible, s’ils ont servi, et dans quelle mesure, de fondement de base aux politiques et stratégies de développement mises en œuvre dans ce pays depuis son indépendance en 1975.\nCertains spécialistes en sciences humaines et sociales affirment que le terme développement social est souvent utilisé pour désigner les améliorations du bien-être humain, le développement économique étant considéré comme un moyen de parvenir au développement social. Ou alors il désigne un développement qui ne relèverait pas strictement du développement économique ou du marché, notamment l'amélioration et le développement des services publics ou sociaux comme l'éducation, la santé, l'hygiène publique, l'accès à l'eau potable et à d'autres biens et services pouvant être fournis par les organismes publics.\nSelon l'UNESCO, « au-delà de la croissance économique, qui est un moteur et non une fin en soi, le développement est d'abord et avant tout social; il est par ailleurs étroitement lié à la paix, aux droits de l'homme, à l'exercice démocratique du pouvoir et enfin, dans une large mesure, à la culture et au style de vie des peuples » (2).\nIl est admis aujourd’hui que la croissance économique, bien que jouant un rôle essentiel, ne suffit pas à assurer le développement social. Les stratégies devraient donc être concentrées sur les sociétés et non pas seulement sur les économies. La lutte contre la pauvreté généralisée, l'accroissement du nombre d'emplois productifs et la réduction du chômage, de même que le renforcement de l'intégration sociale, exigent que les considérations sociales soient prises en compte dans la croissance économique et que l'environnement économique international offre suffisamment de possibilités de promouvoir le progrès social à l'échelle mondiale. Progrès social qui implique, entre autres, l’élimination de la misère et la réduction de la pauvreté, la possibilité pour chaque être humain d'exercer un travail rémunérateur, ainsi que la capacité pour chaque société de promouvoir l’intégration nationale.\nD’après le Rapport mondial sur le développement humain (PNUD, 1997), la pauvreté signifie une privation de possibilité de choix et d’opportunités qui permettrait aux individus de mener une vie décente, les trois choix essentiels étant : avoir une vie longue et salutaire, acquérir des connaissances et avoir accès aux ressources qui peuvent assurer un niveau de vie convenable. Le concept de développement humain rejoint et est indissociable de celui de développement durable qui intègre trois dimensions (3) :\nUne dimension écologique parce qu’il tient compte, non seulement des besoins que le système économique est chargé de satisfaire mais aussi, de la manière dont on utilisera, à cette fin, le capital naturel sans le dilapider.\nUne dimension économique qui désigne les incidences actuelles et futures de l’économie sur l’environnement.\nUne dimension sociale et politique qui est la dimension proprement humaine [du développement durable] car elle fait du développement un instrument de cohésion sociale et un processus de choix politique. Choix qui doit être avant tout celui de l’équité tant entre générations qu’entre États.\nAppréhendée du point de vue du développement humain, viable ou durable, l'intégration sociale - pierre angulaire de toute société qui aspire à plus de justice sociale, d'égalité, de bien-être matériel et de liberté démocratique - implique l'égalité des chances et des droits pour tous.\nAu sein de la société, l'intégration sociale doit se manifester par la solidarité, l’interdépendance, le respect de la diversité culturelle, la tolérance envers les styles de vie différents de ce qui est communément admis, mais elle doit se manifester aussi par le courage de remplacer les systèmes en dysfonctionnement par d'autres systèmes plus équitables.\nPour les Nations unies (4), de même que la pauvreté, l'exclusion, quelles qu'en soient les victimes, représente une menace, surtout si le nombre des minorités marginalisées atteint un seuil critique.\nCompte tenu de ce que nous venons d'exposer ci-dessus, nous pouvons alors en conclure que le but du développement social est d'assurer le bien-être social, à savoir, la capacité de toute personne de satisfaire ses besoins essentiels et d'atteindre une qualité de vie satisfaisante, dans un cadre d'équité, de justice sociale et de dignité humaine et dans un climat de sécurité.\nDans quelle mesure les politiques économiques et sociales mises en œuvre au Cap-Vert nous permettent-elles d’avancer dans la réalisation de ces idéaux ?\nAprès environ quatre siècles de domination coloniale portugaise et plus d’une décennie de lutte politique clandestine (au Cap-Vert et au sein de la diaspora cap-verdienne), ainsi que la lutte armée de libération nationale menée conjointement avec la Guinée Bissau, le pays accède à l’indépendance le 5 juillet 1975. Le premier gouvernement héritera d'un secteur agricole caractérisé soit par la concentration de la propriété (Santiago), soit par sa parcellisation (Fogo) ou alors par la coexistence de ces deux formes dans quelques îles. Le pays traversait une des plus longues périodes de sécheresse dont le début remontait à l'année 1968. De surcroît, il subissait un long processus de désertification et d'érosion qui mettait en cause l'équilibre écologique.\nLa pêche, essentiellement artisanale, couvrait presque intégralement les besoins de consommation interne. La pêche industrielle, domaine réservé surtout aux capitaux étrangers, était presque entièrement tournée vers l'exportation.\nL'industrie, outre son caractère désuet, ne comprenait que quelques installations de transformation agroalimentaire pour l'exportation (conserverie et congélation de poisson), d'extraction (pouzzolane, sel et chaux) et de quelques unités liées à la vocation du Cap-Vert comme point d'escale de la navigation aérienne et maritime (l'aéroport international de Sal, le chantier naval à S. Vicente et les unités de dessalement de l'eau de mer à S. Vicente et à Sal).\nDue à la faiblesse de la production agricole et du secteur industriel (d’extraction et de transformation), en 1974 la contribution de ces deux secteurs au PIB n’était que de 15,9% et 6,4% respectivement. D’où un commerce intérieur strictement dépendant de l’extérieur et réservant une place importante aux produits alimentaires (20 à 25% des importations totales durant la décennie qui précéda l’indépendance nationale) (5).\nLe déclin continu de l’économie de l’Archipel allié à la période de sécheresse prolongée créèrent une telle situation que durant les dernières années qui précédèrent l’Indépendance, la moitié des dépenses du pays était soutenue par une subvention non remboursable du Portugal. Celle-ci représentait en 1974, environ 54% des dépenses publiques cap-verdiennes.\nComme résultat de cette situation économique fragile, le chômage et le sous-emploi étaient estimés, au début des années 70, à environ 60% de la population active (6).\nLa situation nutritionnelle était préoccupante, la ration alimentaire ne dépassant pas en moyenne les 1900 calories et 58 grammes de protéines (alors que les besoins sont, en moyenne, de 2 200 et 67 grammes).\nLa couverture en eau et l’assainissement étaient très limités. On estime qu’au moment de l’indépendance seulement 20% de la population bénéficiait d’eau potable, essentiellement dans les zones urbaines. A cette situation venaient s’ajouter les carences criantes des conditions sanitaires de base et des équipements sociaux. La situation de l’habitat n’était pas moins précaire, surtout dans les zones rurales et suburbaines.\nEn ce qui concerne la santé, le taux de mortalité générale était de 9,3‰ et celui de la mortalité infantile de 103,9‰.\nLa situation de l’enseignement se caractérisait, pendant la période 1973-1975, par l’existence d’environ 91,5% des effectifs qui se concentraient dans l’enseignement élémentaire de base (quatre années d’enseignement primaire), 5% dans les deux dernières années de l’enseignement secondaire et 0,5% dans l’enseignement technique. La qualification des professeurs était d’assez bas niveau et le nombre d’écoles nettement insuffisant. Ceci a amené, dans les premières années qui ont suivi l’indépendance, à l’utilisation de la même salle par trois classes à tour de rôle dans une journée, ce qui ramenait les cours à trois heures par jour.\nAinsi, l'État du Cap-Vert se consacrera, dans les premiers temps de l'indépendance, à la rationalisation de l'héritage colonial et au développement des infrastructures du pays. Cela, avec le concours de l'aide internationale notamment avec la commercialisation de l'aide alimentaire pour financer la création de postes d'emploi.\nDe l’indépendance à nos jours, les principaux instruments de gestion du pays comme les Programmes du gouvernement et les Plans nationaux de développement ont successivement mis en relief le rôle de l’éducation/formation dans le processus de développement ainsi que le besoin de créer de nouveaux emplois, deux préoccupations qui s’intègrent dans la perspective du développement durable. Dans les différentes étapes de développement du pays apparaissent donc des propositions de priorité à accorder à la politique d’éducation, de formation et emploi, de santé et d’action sociale.\nII. Les politiques et les stratégies de développement économique et social, de la proclamation de l'indépendance à l’heure actuelle\nII.1 Le cadre des politiques économiques\nA son accession à l’indépendance, le pays s'est doté d'une Loi d'organisation politique de l'Etat (LOPE) qui se limitait à l'organisation des organes du pouvoir d'Etat et à l'énumération de leurs compétences.\nLa première Constitution de la République ne fut adoptée qu'en septembre 1980. Elle consacrera le monopartisme, dit de démocratie nationale révolutionnaire, qui prétendait se fonder sur l'unité nationale et la participation populaire effective et s'orienter vers la construction d'une société sans exploitation de l'homme par l'homme.\nJusqu'à l'année 1990, les îles du Cap-Vert vivront sous un régime politique de parti unique, le Parti africain pour l'Indépendance de la Guinée et du Cap-Vert (PAIGC), devenu après la rupture en 1980 avec la Guinée Bissau, le Parti africain pour l'Indépendance du Cap-Vert (PAICV).\nEn 1991, une série d'élections pluralistes met fin au monopartisme et instaure le multipartisme actuellement en vigueur: les élections législatives remportées le 13 janvier 1991 par le parti intitulé, Mouvement pour la Démocratie (MPD); l'élection présidentielle, en mars de la même année, aboutissait à la victoire de Monsieur António Mascarenhas Monteiro sur le Président sortant Monsieur Aristides Pereira; les élections municipales du 15 décembre furent également remportées par le MPD.\nAinsi s'instaure la démocratie pluraliste qui ouvre une phase d'apprentissage par la pratique du respect des droits humains fondamentaux et des peuples, dans la diversité des cultures, des options politiques, des confessions religieuses et dans la tolérance. Pour certains, cette phase est de transition démocratique.\nAu milieu de l'année 1991, le MPD, parti de la majorité au pouvoir, adopta son programme de gouvernement dont les options seront précisées dans le IIIe Plan national de développement (PND, 1992-1995). Son exécution ne commença en fait qu'en 1993, après la tenue de la Table ronde des partenaires de développement du Cap-Vert (16-18 novembre 1992).\nLa nouvelle Constitution adoptée en 1992 proclame (art. 88) que toutes les ressources et richesses économiques du pays, quelles qu’en soient leurs origines et formes, « sont subordonnées à l’intérêt général ». Elle stipule par ailleurs que « les activités économiques ne doivent pas mettre en cause l’écosystème ni contribuer au déséquilibre des rapports entre l’homme et l’environnement ».\nDes options du Programme du gouvernement qui sont précisées dans le IIIe PND nous soulignerons:\nLa poursuite et le renforcement de la politique de libéralisation de l'économie introduite par la réforme de 1989 qui accorde la priorité à la lutte contre le chômage et le sous-emploi.\nLe renforcement des pouvoirs locaux en vue d'une décentralisation effective du processus de développement;\nLa privatisation des entreprises publiques;\nLa stabilisation puis réduction du déficit budgétaire par rapport au PIB;\nLa stabilisation de l'inflation et la préservation de l'équilibre extérieur sans pour autant mettre en cause les investissements productifs.\nLes Grandes Options du Plan 1997-2000 reflètent les politiques du gouvernement, assurent la continuité du processus entamé en 1991 et complètent ainsi une décennie de changements structurels profonds aux îles du Cap-Vert. L’une de ces options sera « la promotion du développement humain et social ».\nII.2 Les stratégies globales de développement\nLa stratégie du gouvernement de la première République s'appuyait sur la qualité des ressources humaines et sur la situation géo-économique de l'Archipel.\nAu secteur rural fut attribué le rôle d'inverser le cours de la désertification et de l'érosion.\nDans le Ier PND (1982-1985), les principaux objectifs de développement sont ainsi fixés: créer des infrastructures de base et satisfaire les besoins élémentaires de la population en biens alimentaires, santé, logement et éducation. Les ressources seront axées sur le développement rural, l'industrie, les transports et communications du fait de la discontinuité territoriale du pays.\nLe IIe PND (1986-1990) maintient les objectifs fixés par le premier et met l'accent sur:\nLe contrôle des équilibres économiques principaux;\nL'insertion de l'économie dans le marché mondial en développant particulièrement l'industrie, la pêche, le tourisme et les services;\nLa réduction des inégalités sociales et régionales notamment à travers la réforme agraire.\nAvec la IIe République, le programme du gouvernement prétendait s'orienter vers la décentralisation et une plus grande libéralisation tout en luttant contre la misère et le gaspillage.\nPar le biais du IIIe PND (1992-1995), le gouvernement prévoit des mesures permettant un développement participatif qui place l'être humain au centre du processus de prise des décisions. C'est-à-dire, un processus de développement humain qui permet l'amélioration de l'instruction, de la nutrition et de l'environnement avec moins de pauvreté et plus de justice sociale.\nLa politique ci-dessus énoncée présuppose, bien sûr, la jouissance du principe de l'égalité des chances, de la liberté, de l'interaction et de la solidarité sociale.\nLe IVe PND (1997-2000) propose de grandes réformes de l’administration, du système financier, du système judiciaire et du parlement. La modernisation de l’État (qui comprend le renforcement du processus de décentralisation), le développement de l’administration et des services publics, l’approfondissement et l’accélération des privatisations, la lutte contre la pauvreté caractériseront ce plan.\nIII. Le développement social au Cap-Vert\nIII.1 La Première République et le développement social\nDans son premier Programme (1975-1980), le gouvernement inscrit un ensemble de mesures visant à l’amélioration des ressources humaines du pays, notamment :\nLa préparation de la réforme de l’enseignement et l’adoption de nouveaux programmes d’études en accord avec le contexte et les besoins du moment;\nL’élargissement du réseau d’écoles primaires;\nL’appui aux élèves provenant des couches sociales les moins favorisées;\nL’élévation du niveau de formation des enseignants;\nLe recrutement de professeurs qualifiés pour les lycées et pour l’école technique.\nDurant le gouvernement de 1981-1985, tant le Programme du gouvernement que le Ier PND continuent à accorder une place importante à ce secteur. Le gouvernement entreprend, notamment de:\nAméliorer le fonctionnement de l’enseignement de base;\nRéduire de manière significative le nombre des analphabètes;\nPromouvoir l’élaboration des études nécessaires à la mise en œuvre de la réforme de l’enseignement, notamment en ce qui concerne les systèmes de formation professionnelle, la formation des enseignants et l’organisation et l’administration du système d’éducation;\nFixer l’âge de l’entrée scolaire à sept ans;\nConstruire et équiper des salles de classe de manière à mettre terme à leur sur-utilisation et aussi à réduire le nombre des salles louées.\nEntre 1979 et 1980, il n’y a pas eu de croissance significative du nombre des effectifs inscrits qui étaient d’environ 61 000.\nDe 1974 à 1980 le nombre de salles de classes est passé de 717 à 901.\nOutre la formation technique et professionnelle à caractère plus ou moins permanent, d’autres activités ont été promues en ce qui concerne la formation extra-scolaire. A souligner, les actions d’alphabétisation adressées aux plus de 15 ans. D’après le recensement général de la population et de l’habitat réalisé en 1980, la tendance allait dans le sens (1975-1980) de réduction du taux d’analphabétisme : moins de 45%.\nDurant la période 1986-1990, le gouvernement considéra que la réforme du système d’éducation devait permettre une meilleure adéquation de l’éducation au développement économique et social préconisé, en donnant la priorité à la valorisation des ressources humaines. Il préconisera ainsi :\nL’amélioration de l’insertion de l’école dans la communauté et au processus de développement socio-économique et culturel;\nL’amélioration de la qualité, rentabilité et fonctionnalité du système éducatif ;\nLa réduction des inégalités d’accès à l’école;\nL’élargissement du taux de couverture scolaire et l’octroi d’appui aux populations les plus démunies;\nUne meilleure articulation entre l’enseignement technique et professionnel, et la formation extra-scolaire;\nLa construction d’une école technique à Praia.\nDe 1988/89 à 1991/92, le taux de croissance (moyenne annuelle) de l'enseignement de base élémentaire (EBE) sera de 2,1%, avec des variations d'une municipalité à l'autre. Le nombre d'élèves de ce cycle passera de 52 947 en 1988/89 à 56 349 en 1991/92.\nEn ce qui concerne l'Enseignement de base complémentaire (EBC) comprenant les 5è et 6è classes (après l’école primaire), où le statut social des parents devient un élément de sélection dans l'accès à l'éducation, la situation était moins favorable. Cela, en dépit du fait que le nombre des effectifs ait doublé entre 1980-1990 passant de 6 760 à 13 515.\nLa croissance des effectifs sera de 8,4% par an, de 1988/89 à 1991/92. Le nombre d'élèves de ce cycle passera de 12 407 en 1988/89 à 15 833 en 1991/92.\nLa distribution inégale des salles de classe révèle des disparités régionales au détriment des zones rurales, situation qui empire en ce qui concerne le secondaire. Par ailleurs, les élèves doivent souvent parcourir de longues distances pour atteindre les écoles. Ce facteur, allié à ceux de nature socio-économique qui frappent le milieu rural, diminue les chances, surtout des couches les plus pauvres, d'accéder aux niveaux après l'EBE.\nLa même inégalité au détriment des zones rurales se produit avec la distribution des enseignants. Les villes de Praia (la capitale) et S. Vicente (la deuxième ville en importance) absorbent environ 70,0% des professeurs. De même pour ce qui est de la distribution des enseignants qualifiés.\nLes taux bruts de scolarisation par niveau d'enseignement en 1990/91 furent: pour l'EBE 149,0%; l'EBC, 89,0%; le CG 58,0% (les trois premières années du secondaire); le CC 12,0% (le cycle suivant de deux années).\nAfin d'éviter le retour à l'analphabétisme, la Direction générale de l'enseignement extra-scolaire (DGEX) adoptera comme stratégie l'alphabétisation suivie de la post-alphabétisation.\nFace aux carences des structures productives et à la présence significative d’une main d’œuvre non employée, le premier gouvernement de la première République préconisera un certain nombre de mesures dont notamment :\nLa reconversion des travaux à titre d’aide sociale (FAIMO) à travers des projets de développement;\nL’utilisation des chômeurs dans des travaux publics;\nL’établissement d’un inventaire du potentiel de main d’œuvre existant, visant à l’utiliser dans le cadre de l’expansion économique et ainsi réduire les taux de chômage et du sous-emploi;\nLa concentration des ressources disponibles dans la mise en œuvre de politiques de développement industriel visant à l’absorption du chômage et sous-emploi.\nDurant la période 1981-1985, le gouvernement essaye, par le biais du Plan, de maintenir les progrès atteints après l’indépendance, surtout en ce qui concerne la création d’emplois temporaires. Il essaye par ailleurs d’améliorer la situation de l’emploi permanent à travers la réalisation d’importants projets générateurs d’emplois. Pour ce faire, certaines mesures sont prises parmi lesquelles nous soulignons :\nL’augmentation substantielle du volume des investissements et l’adoption de technologies appropriées;\nDonner continuité aux travaux à haute intensité de main-d’œuvre;\nDéveloppement de la production populaire.\nFace aux tendances constatées en ce qui concerne le taux élevé de croissance démographique (7), le gouvernement décide de débuter une politique démographique qui devrait tenir compte des possibilités de satisfaction minimale des besoins de la population cap-verdienne. Elle comprenait entre autres:\nLe développement des activités productives;\nLe contrôle de la croissance démographique;\nLa redéfinition de la politique de l’emploi dans le secteur de la construction et des travaux publics;\nLe renforcement des services d’emploi particulièrement en ce qui concerne l’analyse des caractéristiques du marché et de l’utilisation de méthodologies de placement;\nLe renforcement de la formation professionnelle et de main-d’œuvre spécialisée.\nEn 1990, le chômage frappe environ 30 900 personnes : 63,0% d’hommes (19 500) et 37,0% de femmes (11 300). En cette même année, le taux de chômage de la population active était de 25,9% (8) dont 25,7 de femmes et 26,1 d’hommes. Le taux de chômage était très élevé parmi les jeunes : 70,0% d’entre eux étaient à la recherche de leur premier emploi.\nLa situation de l'emploi reste préoccupante (plus du quart de la population active) malgré les flux migratoires d'effectifs importants de la population active et la prudence suivie par le gouvernement à l'égard de l'objectif de démantèlement des Fronts de travail à haute intensité de main-d'œuvre (FAIMO) qui offrent du travail et des revenus au tiers environ de la population employée; les femmes et la jeunesse constituent les catégories les plus touchées par le chômage. Ce qui donne lieu au développement de phénomènes d'exode rural et de « bidonvillisation » à la périphérie des deux principaux centres urbains de Praia et de Mindelo (9).\nIII.1.3 Santé et protection sociale\nDans son Programme, le premier gouvernement du Cap-Vert (1975-1980) définit les bases de sa politique sociale qui accordait une certaine protection aux pauvres et aux groupes de population considérés vulnérables: les enfants, les jeunes, les femmes, les malades chroniques et les handicapés. Il s’est proposé ainsi de:\nEtendre et assurer le renforcement de la couverture médicale dans toutes les îles; assurer également la gratuité des soins médicaux pour les couches les moins favorisées;\nGarantir une meilleure assistance aux malades mentaux.\nLa gratuité des soins sera instaurée, le coût étant supporté par l'Etat et par l'aide extérieure sous forme d'investissements, de coopération technique et d'aide alimentaire.\nLes services de SMI/PF, progressivement implantés depuis 1977, seront étendus à toutes les municipalités à partir de 1983 (10).\nMalgré les diversités régionales et locales (11), l'accès aux structures de santé répondait en 1987 aux standards recommandés par l'OMS: environ 61,0% de la population totale du pays est à moins d'une demi-heure de marche du service de base le plus proche et 20,0% entre une demi-heure et une heure; 40,0% de la population totale du pays est à moins d'une demi-heure de marche d'une formation sanitaire pouvant lui offrir les services d'un médecin et 10% entre une demi-heure et une heure.\nAu Cap-Vert, le taux de mortalité des enfants de 1 à 4 ans est passé de 8,4 ‰ en 1978/82 à 4,0 ‰ en 1983/88 et 1,4 ‰ en 1991.\nSelon les critères de l'OMS, en 1988, le Cap-Vert était placé au rang des pays africains subsahariens présentant les plus bas taux de mortalité infantile (Afrique du Sud: 89 ‰; Kenya: 84,0 ‰; Congo et Zimbabwe: 83,0 ‰; Burkina Faso: 79,0 ‰; Cap-Vert: 44,0 ‰; l'île Maurice: 33,0 ‰).\nLes maladies infectieuses et parasitaires viennent en tête (32,0% des décès en 1991) des cinq causes principales de la mortalité infantile.\nLe taux général de mortalité est de 6,5 ‰. Cette mortalité a pour cause principale les carences nutritionnelles (12).\nDans le domaine de la protection sociale, l’intervention de l’Etat était pratiquement orientée vers la distribution de produits alimentaires de base, l’octroi de subventions, la protection médicale et l’assistance aux handicapés. En fait, ce secteur disposait de peu de ressources et ne comptait pratiquement pas avec l’assistance technique.\nIII.1.4 L'approvisionnement en eau et l'assainissement\nLa carence en eau au Cap-Vert freine encore l’approvisionnement des populations, l'amélioration de leur condition sanitaire et le développement socio-économique en général.\nEtant donné le nombre très réduit de personnes ayant accès à l’eau potable, l’augmentation de la disponibilité en eau fut considérée comme prioritaire.\nAvec l’appui de l’UNICEF et de l’UNSO un projet d’approvisionnement en eau et assainissement en milieu rural (1977- 1981) fut réalisé, touchant particulièrement les îles de Maio, Boavista, São Nicolau et São Vicente.\nBien que l'approvisionnement en eau ait connu des améliorations considérables pendant les années 80, seulement 52,0% de la population avaient l'eau potable en 1991. La situation était plus grave en milieu rural où ce pourcentage descendait à 33,7%. Elle était particulièrement grave dans les zones rurales de Santiago, Fogo et Santo Antão qui comprenaient 85,0% de la population rurale du pays (13).\nEn ce qui concerne l'assainissement, seulement 9,7% de la population rurale avait accès aux systèmes d’évacuation des déchets, situation qui s'aggravait à Santiago et à Santo Antão (14).\nEn dépit de la faiblesse de ses ressources naturelles et d'énormes problèmes structurels, l'économie cap-verdienne connaîtra un rythme de croissance positive réelle entre 1975 et 1990: 11% entre 1976 et 1980, 6% entre 1982 et 1985 et 5% à partir de 1985, descendant à 2,3% en 1990.\nD'une manière générale, la croissance économique, créée aux deux tiers par les activités du secteur tertiaire, n'a pas engendré la création d'une base économique solide et n'a pas été suffisante pour réduire le chômage qui atteignait environ 26,0% de la population active. Le recours à l'endettement extérieur entraînera un alourdissement du service de la dette provoquant un déficit budgétaire croissant.\nEn 1990, le secteur primaire ne participera à la formation du PIB que pour environ 15,0%. Le secteur secondaire (construction et essentiellement industries légères de manufactures, transformation des produits de la pêche et production artisanale), participera au long de la décennie 80/90 avec 15-17,0%. La contribution du secteur tertiaire, dont le poids est depuis fort longtemps prépondérant, baissera de 70,0% en 1984 à 66,0% en 1990.\nDans son Rapport Coopération au Développement (1991), le PNUD nous offre un aperçu de la situation de quelques agrégats participant aux équilibres macro-économiques:\nDurant l'année 1991, l'Escudo cap-verdien a maintenu sa parité au regard des principales devises (neuf) qui lui servent de référence. Comparé à la valeur du dollar des Etats Unis d'Amérique, la valeur moyenne de l'Escudo est restée aux alentours de 70 escudos pour US $ 1 dollar.\nSelon les premières indications disponibles, l'inflation, bien que connaissant une tendance à la croissance ces dernières années, avec un taux maximum avoisinant les 10,0% en 1990, aurait régressé en deçà des 10,0% en 1991.\nLa politique de l'endettement au Cap-Vert reste, semble-t-il, des plus prudentes. La dette extérieure à la fin de l'année 1990 était estimée à quelques US $ 150 millions de dollars (environ 40% du PNB), constitué pour l'essentiel (95%) de prêts à long terme à des conditions concessionnelles. Le service de la dette aurait quant à lui été ramené, en 1991, à quelques US $ 5 millions de dollars.\nLe Commerce extérieur demeure caractérisé par de faibles recettes d'exportation, l'importance des services dans le total des exportations et l'importation considérable de marchandises. Les recettes proviennent essentiellement de l’exportation du poisson et de la banane. Les services sont principalement fournis par le port de Mindelo et l'aéroport international de Sal.\nIII.2 Le développement social sous la deuxième République\nLe gouvernement préconisait des mesures permettant un développement participatif qui placerait l'être humain au centre du processus de prise de décisions. Ce qui impliquait la mise en œuvre d’un processus de développement humain favorisant l'amélioration de l'instruction, de la nutrition et de l'environnement avec moins de pauvreté et plus de justice sociale.\nTendant à créer un environnement propice au développement des initiatives individuelles et communautaires tout en réduisant parallèlement le champ d’intervention de l’État, le premier gouvernement de la deuxième République prévoyait d’assurer:\nUn enseignement de base qui doterait l’individu des connaissances et habilités, attitudes et valeurs lui permettant de résoudre des problèmes fondamentaux de subsistance et de s’affirmer comme citoyen;\nUne formation professionnelle devant accorder aux jeunes et adultes des capacités qui leur permettraient de s’adapter aux nouveaux impératifs du marché intérieur du travail;\nL’élargissement et l’approfondissement de l’enseignement supérieur visant à élever le niveau général de formation en conformité avec le développement de la société cap-verdienne;\nLa garantie d’une articulation entre les différents sous-systèmes de formation ainsi qu’une concertation multisectorielle parmi tous ceux qui interviennent dans le domaine de la formation.\nEn ce qui concerne la formation professionnelle, bien que d’énormes progrès aient été effectués - surtout depuis la création, en 1982, de l’Institut de formation et perfectionnement professionnel extra-scolaires (IFAP) - le système de formation professionnelle se caractérisait encore par une grande faiblesse institutionnelle, la désarticulation entre les différentes institutions de formation et les entités qui réalisaient ou assuraient la promotion d’actions de formation adressées à leur personnel.\nConsidérant la formation professionnelle comme une des principales contraintes du développement de l’économie cap-verdienne (manque de cadres de formation moyenne et supérieure et carence d’employés et ouvriers qualifiés et hautement qualifiés) le gouvernement, dans son programme et à travers le Plan (1992-1995), s’est proposé notamment d’appliquer les mesures suivantes:\nElargir le réseau de formation existant;\nAssurer la formation initiale des jeunes pour mieux garantir leur insertion dans la vie active;\nLier la formation professionnelle à la politique de l’emploi;\nAugmenter la formation des travailleurs des FAIMO;\nCréer des organismes permettant la mise en œuvre des mesures préconisées pour ce secteur.\nDe multiples transformations sont introduites dans le système d’éducation. Elles concernent essentiellement l’élaboration de nouveaux plans d’études, programmes et matériels didactiques; l’élargissement et l’amélioration du réseau scolaire; la mise en œuvre d’une nouvelle stratégie dans le domaine de l’éducation des adultes et dans la consolidation du système d’appuis socio-éducatifs.\nDans les groupes d’âge des 7-18 ans, le nombre des effectifs scolarisés est passé de 103 700 en 1991 à 119 000 en 1995.\nLe système de formation professionnelle comprend actuellement: l’Institut de l’emploi et formation professionnelle (IEFP), le Conseil de l’emploi et formation professionnelle (CNEFP) et le Fonds de promotion de l’emploi et formation (EPEF).\nBien qu’il y ait un cadre institutionnel plus large et bien défini, des contraintes fonctionnelles subsistent, notamment en ce qui concerne la coordination avec les entreprises et l’articulation avec le système de l’enseignement dont la réforme est toujours en cours.\nLe chômage étant l’un des plus grands défis à relever (le quart de la population active), le gouvernement entend que le processus de modernisation de l’économie qui vise le renforcement et la réorientation de l’insertion du pays dans l’économie mondiale doit être mené de façon à garantir un juste équilibre entre l’impératif de la compétitivité, la politique de lutte contre le chômage et la stabilité de l’emploi. Pour ce faire, le gouvernement décide de prendre, entre autres, les mesures suivantes :\nEncourager les investissements productifs capables d’engendrer plus de bénéfices et d’emplois;\nPoursuivre la reconversion des FAIMO de façon à concilier l’exécution de projets à haute intensité de main-d’œuvre avec le développement économique.\nDurant le deuxième cycle de gouvernement (1996-2000), les Grandes options du Plan (1997-2000) décident d’assurer:\nLa promotion de micro-entreprises visant l’insertion des chômeurs;\nLa promotion et la dynamisation du développement local.\nIII.2.3 Santé et protection sociale\nEn dépit des progrès accomplis, depuis l'indépendance, dans l'amélioration de l'état de santé de la population - particulièrement celui des enfants et des femmes - les statistiques de mortalité et de morbidité continuent à refléter les conditions de vie précaires d'une tranche importante de la population.\nEn ce qui concerne le personnel relevant de ce secteur (cadres moyens ou supérieurs, techniciens ou spécialistes), un très grand effort de formation a été fait, l’assistance technique étant au fur et à mesure remplacée par les nationaux. Mais au niveau des structures physiques d’accueil, s’il y a eu des interventions ponctuelles, elles n’ont pas résolu les problèmes des hôpitaux centraux.\nEn vue d'assurer la participation des populations aux dépenses en soins de santé, de nouveaux tarifs ont été publiés en décembre 1993 (15). Ils tiennent compte des éléments les plus pauvres de la population en prévoyant la gratuité des soins de santé notamment pour les malades vulnérables, les chômeurs, les travailleurs des FAIMO, les femmes enceintes et les enfants de moins de deux ans.\nUn Secrétariat d’État à la promotion sociale est créé visant à assurer simultanément une plus large couverture des groupes moins favorisés et la coordination des interventions des différents ministères à ce niveau.\nLes Grandes Options du Plan 1997-2000 admettent qu’au niveau du secteur santé, il y d’une manière générale un déficit d’offre de services, en particulier pour les groupes sociaux les plus vulnérables pour lesquels il y a également une plus grande vulnérabilité aux maladies endémiques et épidémiques. Les maladies infectieuses, spécialement le SIDA, constituent un problème à être pris en considération pour tous. De ce document on peut déduire aussi que l’état de santé des populations est lié aux niveaux de développement économique, social et culturel.\nParmi les priorités définies pour le secteur de protection sociale on peut souligner:\nLa réduction des disparités régionales en ce qui concerne la facilité d’accès aux biens sociaux;\nLa diminution du nombre des pauvres jusqu’en l’an 2000;\nL’augmentation des biens réels des familles en favorisant les couches sociales à plus faibles revenus;\nL’amélioration de l’état nutritionnel de la population;\nL’amélioration des mécanismes de coordination inter-sectoriels et multi-sectoriels des divers intervenants dans le secteur social.\nLe combat contre le chômage, le manque d’habitations convenables, les insuffisances de l’assistance médicale et en médicaments, la dégradation de l’environnement et de la qualité de vie, et, d’autre part, l’intégration des divers secteurs de la société dans le processus de développement sont les principales stratégies qui visent à atteindre l’objectif global du gouvernement dans le domaine de la promotion sociale qui est: contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations (16).\nIII.2.4 L'approvisionnement en eau et l'assainissement\nEn dépit des efforts déployés et bien que certains objectifs du IIe Plan aient été atteints, le IIIe Plan (1991-1995) considère que les carences sont encore importantes tant en ce qui concerne l’approvisionnement en eau que son assainissement. De grandes disparités régionales subsistent. C’est le cas de la municipalité de Santa Cruz et de la partie rurale de Praia qui ont les niveaux de consommation d’eau les plus bas du pays. Le système d’égouts se réduit toujours aux villes de Mindelo (São Vicente) et de Praia (Santiago). Dans cette dernière, ils ne couvrent que 7,0% de la population. De même, les systèmes de ramassage et d’évacuation des ordures ménagères ne fonctionnent pratiquement qu’à Praia et Mindelo.\nPour l’approvisionnement en eau, le IIIe Plan fixera des objectifs très ambitieux qui ne sont effectivement atteints qu’à São Vicente où le taux de couverture des besoins en eau de la population était de 65,0%.\nFace à cette situation, Les Grandes Options du Plan (1997-2000) décident de donner priorité au développement d’un large programme d’assainissement touchant tout le territoire national, particulièrement Praia et les centres secondaires. L’installation d’un laboratoire de contrôle de la qualité de l’eau est aussi prévue dans chaque municipalité.\nPlutôt qu’une prise de position, nous essayerons ici de faire le point de la situation telle qu’elle se présente à l’heure actuelle - à la lumière de quelques indicateurs tant économiques que sociaux - et de formuler des questionnements qu’elle suscite.\nSelon le PND 1997-2000, en 1992 l’économie cap-verdienne reprend le cycle de croissance au même niveau qu’aux meilleures années de 80 (17).\nSuivant des estimations du FMI, le taux de croissance, en termes du PIB, au Cap-Vert est passé de 3,04% en 1992 à 5,60% en 1998 (18). Cette croissance est essentiellement due au niveau élevé des dépenses publiques surtout dans les secteurs de transport et communications, infrastructures, énergie et construction (19).\nQuant à sa structure, le PIB se maintient sans changements appréciables depuis 1991: le secteur tertiaire continue à donner une plus grande contribution à sa formation, environ 66,0%, suivi du secondaire avec 20,3% et finalement le secteur primaire avec seulement 13,7%.\nLe secteur primaire, où se trouve encore la plupart de la population active, a connu une croissance négative durant la période 1991-1997 d’environ 2,9%.\nBien que lon considère acceptable le taux de croissance du PIB par rapport à l’espace dans lequel le Cap-Vert est inséré, le chômage demeure le principal problème social du pays: il atteint 25,7% de la population active (troisième trimestre de 1999). En 1996, le taux de chômage était de 38,0% de la population active avec 29,8% pour les hommes et 47,8% pour les femmes. Considérant les disparités régionales ce taux était de plus de 40,0% à Fogo et São Vicente (20).\nDu point de vue macro-économique, la situation est caractérisée par une hausse significative du déficit du secteur public accompagnée d’une forte augmentation de la dette publique. Selon des données officielles, la dette intérieure a sauté de 4,0% du PIB en 1991 à 45,0% en 1997, date à laquelle elle a atteint le montant de 186 millions de dollars (21). Pour éponger cette dette dans un délai de dix ans, le gouvernement a créé un trust fund qui sera alimenté avec les recettes des privatisations et l’aide de la communauté internationale.\nEn ce qui concerne les indicateurs sociaux, dans la perspective du développement humain durable de l’Archipel, nous mettrons en évidence ce qui suit:\nEn 1995, l’espérance de vie à la naissance était de 71,3 ans pour les femmes et de 65,7 pour les hommes. Le taux de mortalité général qui connaît une baisse significative depuis les années 70 se situe en 1997 à 6,9‰. Pour cette même année, la mortalité infantile était de 38‰ [contre 103,9‰ en 1975] et la juvénile de 3,3‰ (22).\nLe taux net de scolarisation est d’environ 95,0%; les filles représentent environ 48,9% des élèves de l’enseignement de base intégré (six ans, obligatoires) et les garçons, 51,1%.\nIl y a une couverture complète des services de santé de base mais le prix des médicaments est élevé. On constate, par ailleurs, une haute incidence des maladies transmissibles avec tendance à l’accroissement de l’infection par HIV.\nDu point de vue nutritionnel, le régime du cap-verdien est hypocalorique et enregistre des insuffisances en vitamine A, acide ascorbique, calcium et autres éléments nutritifs; en 1994, le taux de malnutrition aiguë était de 5,8% et celui de la malnutrition chronique, de 15,3% (23).\nEnviron 49% de la population n’a pas d’eau potable et 76% n’a pas accès au système d’évacuation et d’assainissement du milieu (24).\nSur le plan de l’équité et de l’égalité sociale entre les sexes, les femmes continuent à être les plus affectées par le chômage (56,5% des chômeurs) et par l’analphabétisme (environ 64% du total des analphabètes) (25). Selon des estimations du Rapport de développement humain, Cap-Vert 1998, les hommes jouissent de 67,7% des revenus tandis que les femmes n’en perçoivent que 32,3%.\nEn ce qui concerne la famille, il existe des cas de violence physique par le partenaire pouvant entraîner la mort. Outre la violence physique, on constate aussi la violence psychique. Cette situation s’aggrave par le fait que les femmes, surtout celles du milieu rural, pour des raisons d’ordre culturel, refusent encore de porter plainte (26).\nBien qu’on ne dispose pas de chiffres officiels concernant des violences et abus sexuels exercés sur les enfants, il y a des indices sur ces pratiques contre les enfants et adolescents en âge scolaire (27); l’UNICEF considère que le phénomène des enfants dans la rue est caractéristique dans trois centres urbains (Mindelo, Praia et Sal) où on enregistre un nombre significatif (28).\nLe travail infantile, la délinquance infantile et juvénile, et la prostitution font leur entrée dans l’agenda public. Des services publics et des ONG commencent à prêter une attention spéciale à ce phénomène (29).\nL’étude sur la situation de la pauvreté au Cap-Vert réalisée en 1994 montrait qu’au niveau national 14,0% de la population sont classés parmi les très pauvres et 30,0% (30) parmi les pauvres. 60% des ménages extrêmement pauvres ont pour chef une femme analphabète (31).\nNous pensons que la situation de pauvreté au Cap-Vert a empiré et cela pour diverses raisons.\nLa restriction des dépenses publiques y compris dans le domaine de la santé; la participation des populations aux coûts de la santé; la complémentarité établie entre la médecine publique et la médecine privée qui marque la politique du gouvernement pour ce secteur. Ce sont des types d’intervention qui, s’ils ne sont pas bien gérés, peuvent approfondir les inégalités d’accès et de la qualité d’offre de soins de santé. La capacité de triage aussi bien de ceux qui peuvent participer aux coûts de la santé que des pauvres et vulnérables qui sont en dehors de tout système de sécurité ou prévoyance sociale est limitée. Ce qui peut entraîner des situations d’inégalité manifeste (32).\nL’introduction du principe de participation des parents aux coûts de financement de l’éducation - surtout en ce qui concerne le fonctionnement des cantines scolaires - peut aggraver la situation des enfants provenant des milieux moins favorisés si les critères de choix ne sont pas très bien définis. Bien qu’il n’y ait pas encore d’études sur les conditions de vie de ceux qui vivent au seuil de la pauvreté, on considère que beaucoup de Cap-verdiens, …particulièrement ceux en âge scolaire, ne disposent quotidiennement que d’un seul repas chaud, obtenu dans les écoles (33). Cette situation risque de s’aggraver avec la diminution de l’aide du plus grand partenaire du Cap-Vert dans le financement des cantines scolaires : le Programme alimentaire mondial (PAM).\nLe processus de réorganisation des entreprises d’Etat visant leur privatisation entraîne des licenciements d’un nombre significatif (34) de fonctionnaires, fait qui n’est pas compensé par la création d’emplois dans le secteur privé.\nD’après le Rapport national de développement humain (PNUD, 1998), la perspective du développement humain intègre l’ensemble des droits de la personne humaine: elle ne se limite pas à uns vision étroite, exclusivement centrée sur les droits civils et politiques. Il s’agit de mettre en place un cadre dans lequel les progrès du développement humain iront de pair avec ceux des droits de l’homme.\nCe rapport nous renvoie à La Déclaration universelle des droits de l’homme de 1948 selon laquelle « toute personne a droit à un niveau de vie suffisant pour assurer sa santé, son bien-être et ceux de sa famille notamment pour l’alimentation, l’habillement, le logement, les soins médicaux ainsi que pour les services sociaux nécessaires . » (Article 25). On y affirme encore que toute personne a droit au travail, à l’éducation et à la sécurité sociale. Par la suite, différents instruments internationaux de protection des droits de l’homme ont réaffirmé l’importance du développement axé sur les personnes en tant que droit universel, et identifié, parmi les dimensions supplémentaires de cette forme de développement, la sécurité, la participation à la vie de la société, la liberté d’association, ainsi que l’absence de discrimination et d’exclusion par rapport au processus de développement.\nCe tableau brièvement esquissé de quelques aspects du développement politique, économique et social du Cap-Vert de l’indépendance à nos jours nous amène à poser quelques questions: la libéralisation économique accélérée, telle qu’elle se produit au Cap-Vert où il n’existe pas de classe solide d’entrepreneurs nationaux, peut-elle assurer simultanément la croissance économique et le développement humain durable ? Le processus de privatisation, sans la constitution préalable de conditions permettant au secteur privé national d’en tirer parti, peut-elle assurer la paix et la stabilité nécessaire si, par ailleurs, les choix de politique de développement entraînent ou accroissent le nombre des exclus ?\nLe Rapport national de développement humain (PNUD, 1998) s’interroge sur la politique économique mise en œuvre au Cap-Vert : a-t-elle eu comme élément central de structuration la fin ultime qui est le développement humain ou a-t-elle simplement cherché à mettre en place des politiques macro-économiques stables qui garantissent une structure économique rendant le pays plus compétitif dans le cadre d’une économie mondialisée ? Même si cette politique économique permet, suivant les dernières données et informations, une reprise significative de la croissance économique, si elle est déterminée par un besoin non pas seulement intérieur mais découlant aussi de l’intégration du pays dans le marché mondial en transition, est-elle compatible avec la réduction de la pauvreté ? Cette question est d’autant plus importante que le pays est en processus d’ajustement structurel. Enfin, la richesse produite est-elle distribuée équitablement ?\nDans une communication faite à Tarrafal (Santiago, 26-28 avril 1999) à l’occasion d’une Conférence internationale sur le thème Culture, Liberté Démocratie versus Développement, le chercheur guinéen, Carlos Cardoso, disait que la mondialisation n’était pas une fin en soi mais, tout au plus, un moyen pour atteindre une fin déterminée. Cette fin recherchée est un développement durable qui permettrait à chaque citoyen et à chaque nation de décider de sa destinée et de se réaliser comme individu ou comme nation en accord avec ses propres desseins. Si certains cultivent le pessimisme ou une sorte de fatalité quant au processus de mondialisation, Carlos Cardoso nous exhorte à lutter contre le piège de la mondialisation en inventant de nouvelles utopies et en opposant à la mondialisation bourgeoise, dominée par la technologie et par le libéralisme, une mondialisation solidaire, fondée sur des rapports entre des hommes libres.\nPour Cristovam Buarque (35), « le dernier effet nocif [de la modernité technique] c’est la croissante perte de crédibilité dans le futur, particulièrement entre les jeunes. L’absence de projets et d’utopies, qui dépolitisent l’espace public et enferment les individus dans des espaces privés et isolés, crée le risque de l’impuissance, et ainsi, de l’impossibilité de changement ». Selon encore ce gouvernant local, « dans les pays où subsiste encore avec force la solidarité indigène, les effets de l’exclusion sociale se font sentir de manière moins agressive sur les individus; et cette solidarité, dans le vide créé par la crise d’identité nationale causée par la globalisation nocive, peut être une plate-forme pour la reconstruction d’une nouvelle solidarité ».\nEn réalité, comme le dit Aldo Ferrer (36), « les idées gravitent de manière décisive dans la conception des stratégies d’insertion des pays dans l’ordre mondial. Or l’histoire du développement et du sous-développement des pays pourrait être écrite en fonction de la manière dont chaque pays a résolu le dilemme de son insertion mondiale » (idem). Dans cette perspective, le Cap-Vert, de par les différentes étapes de son évolution historique, est un paradigme.\n1. Le Cap-Vert (voir carte page suivante) est composé de dix îles (dont neuf habitées) et de cinq îlots d'origine volcanique. Il se situe dans la\nzone tropicale de l'Atlantique Nord, à environ 450 km à l'ouest de Dakar. Les îles, qui s'étendent sur une superficie de 4.033 Km2, sont distribuées en deux groupements: 1) Sotavento (Santiago: 991 Km2; Fogo: 476 Km2; Maio: 292 Km2; Brava: 64 Km2) ; 2) Barlavento (Santo Antão: 779 Km2; Boavista: 620 Km2; S. Vicente: 227 Km2; S. Nicolau: 343 Km2; Sal: 216 Km2; Santa Luzia, inhabitée: 35 Km2).\n2. UNESCO - En vue de la préparation du sommet mondial pour le développement social, Note d'orientation présentée par le Directeur général de l'UNESCO, juillet 1994.\n3. Mondialisation et développement durable, Quelles instances de régulation ? MOST, UNESCO, 1998.\n4. Résultats du sommet mondial pour le développement social: projet de déclaration et projet de plan d'action, Assemblée générale, document A/CONF.166/PC/ L.13, New York, 22 août-2 septembre 1994.\n5. Les taux de couverture des importations par les exportations sont passés de 17,9% en 1970 à 7,9% en 1971, 7,3% en 1972, 4,3% en 1973 et 3,3% en 1974. Conf. ANDRADE, Elisa, Les îles du Cap Vert de la «découverte» à l’Indépendance nationale (1460-1975), Ed. L’Harmattan, Paris 1996.\n6. In Cap-Vert, août 1978, Ministère de la coopération (français), Services des études et questions d’information économique, Paris, 1978.\n7. 2,5% pour la décennie 1970, avec tendance à la baisse dans les années 80. Conf. Relatório de Desenvolvimento Humano Cabo Verde 1998.\n8. Taux qui cache, bien sûr, des disparités régionales et un sous-emploi structurel\n9. PNUD, Coopération et Développement, Rapport 1991, Praia, déc. 1992.\n10. SMI/PF veut dire, en portugais, « Serviço de Saúde Materno-infantil/Planeamento familial » (protection maternelle et infantile/Planification familiale). Au niveau de la fécondité, il se dessinait une tendance à sa réduction, exception faite de la classe d'âge des 15-19 ans dont le taux de fécondité avait augmenté. Le nombre moyen d'enfants par femme est passé de 6,4 en 1980 à 5,9 en 1990.\n11. Les services médicaux étaient moins accessibles dans les îles plus peuplées et de relief plus accidenté (Santo Antão, la partie rurale de Santiago et Fogo).\n12. Gouvernement du Cap-Vert /UNICEF, - Analyse de situation au regard de la condition de la femme et de l'enfant sous le rapport des indices de pauvreté, Rapport du Consultant Eklou, K.O.P., août 1975 ; Analyse de la situation de l'enfant et de la femme en République du Cap-Vert, octobre 1989; Criança e Mulher em Cabo Verde - Análise de Situação, Praia, octobre 1993.\n13. overno de Cabo Verde/UNICEF, Criança e Mulher em Cabo Verde, Análise de Situação, Praia, Cap-Vert, 1993.\n15. Avec l'indépendance nationale, la gratuité des soins de santé avait été instaurée, le coût étant pris en charge par l'État et par l'aide extérieure sous forme d'investissements, de coopération technique et d'aide alimentaire.\n16. Gouvernement du Cap-Vert/UNICEF, Análise de Situação : Criança e Mulher em Cabo Verde, Praia, Janeiro de 1998.\n17. Inquérito Demográfico e de Saúde Reprodutiva, ISDR 1998, FNUAP/VERDEFAM.\n18. Chefia do Governo, Gabinete do Primeiro Ministro, Relatório de Actividades do Governo Referente ao Ano de 1998.\n19. Les dépenses publiques sont passées de 17,5% du PIB en 1991 à 59,4% en 1995. Conf. Banque africaine de développement, Note de situation, Document de stratégie par pays, sur les défis du développement pour la période 1999-2001, Praia, 16-17 nov. 1998.\n20. Iinstituto do Emprego e formação profissional, Inquérito às Forças de Trabalho 1996 – Cabo Verde, Gabinete do Adjunto do Primeiro Ministro, Ed. Ministério para a Qualificação e Emprego, Departamento de Estatística (MQE), Portugal, 1997.\n21. Banque africaine de développement, op. cit.\n22. PNUD, Cabo Verde, Relatório Nacional de Desenvolvimento Humano 1998, Praia.\n23. Idem. Conf. Résultat d’une étude menée par le Ministère de la Santé et l’UNICEF en 1995.\n25. Gouvernement du Cap-Vert/UNICEF, Praia, 1998, op. cit.\n30. BANQUE MONDIALE, La pauvreté au Cap-Vert – Evaluation sommaire du problème et stratégie en vue de son allègement, Rapport nº 13126 – CV, Région Afrique, Département Sahel, Division des Opérations-pays, juin 1994.\n31. BANQUE MONDIALE, La pauvreté au Cap-Vert – Evaluation sommaire du problème et stratégie en vue de son allègement, Rapport nº 13126 – CV, Région Afrique, Département Sahel, Division des Opérations-pays, juin 1994.\n32. PNUD, Cabo Verde, Relatório Nacional de Desenvolvimento Humano 1998, Praia\n35. In Gérer la mondialisation, La politique de l’inclusion: le changement de la responsabilité partagée, Rapport sur les principes démocratiques et la gouvernabilité, Sommet régional pour la politique et le respect des principes démocratiques, Brasília, juillet 1997, Ed. Demos, UNESCO.\n36. In Gérer la mondialisation, op. cit.\nElisa Andrade, de nationalité cap-verdienne, est économiste et historienne. Vivant actuellement dans son pays, elle y enseigne L’Histoire du Cap-Vert (XIX-XX siècles) et L’Histoire d’Afrique (même époque) à l’Institut Supérieur de l’Education. Dans le domaine de l’éducation, elle a élaboré des curricula pour l’enseignement de la Culture cap-verdienne au niveau du secondaire. En tant que consultante, elle mène des études, notamment pour des organismes des Nations unies, sur divers domaines de la vie économique et sociale de l’archipel. Elle a publié chez L’Harmattan (1996) Les îles du Cap-Vert de la « découverte" à l’Indépendance nationale (1460-1975) et a contribué à plusieurs ouvrages collectifs (email: elisandre@yahoo.com).\nLes idées et opinions exprimées dans cette publication sont celles des auteurs et n’engagent pas la responsabilité de l´UNESCO.\nLes appellations employées dans cette publication et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du Secrétariat de l’UNESCO aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites.


26.11.2012 à 10h29\nLa Chine a produit 8,8 milliards de mètres cubes de gaz naturel en octobre, en hausse de 7,3% sur un an, selon les dernières données publiées dimanche par la Commission nationale du développement et de la réforme.\nLa consommation apparente de gaz naturel du pays a augmenté de 12,7% par rapport à l'année dernière pour atteindre 12,4 milliards de mètres cubes en octobre.\nLa Chine, l'un des plus grands consommateurs d'énergie au monde, a importé 3,9 milliards de mètres cubes de gaz naturel le mois dernier, en hausse de 26,4% en base annuelle, a indiqué la commission.\nAu cours des dix premiers mois, la production de gaz naturel a grimpé de 6,4% sur un an à 87,8 milliards de mètres cubes. Cette croissance est plus rapide que celle de 6,2% enregistrée entre janvier et septembre.\nLes importations de gaz naturel ont progressé de 37,6% en base annuelle pour atteindre 34,4 milliards de mètres cubes durant les dix premiers mois, soit une hausse plus élevée que celle de 35,5% constatée entre janvier et septembre, selon la commission.\nLa consommation apparente de gaz naturel a augmenté de 14,1% en glissement annuel à 118,7 milliards de mètres cubes entre janvier et octobre, contre une hausse de 13,6% enregistrée durant les neuf premiers mois, a ajouté la commission.\nLe gaz naturel sera la seconde source d'énergie au monde d'ici 2025(Exxon)


Précarité des étudiants : Frédérique Vidal promet des aides de l'Etat - Sortiraparis.com\nPar Cécile D., Caroline J.\t· Publié le 28 mai 2021 à 11h16\nFrédérique Vidal a accordé un entretien exclusif à nos confrères du Parisien, ce vendredi 28 mai 2021. La ministre de l'Enseignement supérieur a surtout parlé de son souhait de faire revenir les étudiants en présentiel à 100% dès la rentrée de septembre.\nCependant, la ministre évoque également brièvement l'extrême précarité dans laquelle certains jeunes se sont retrouvés en raison de la pandémie.\nFrédérique Vidal assure notamment que la plateforme mise en place pour faciliter la prise de rendez-vous chez un psychologue pour les étudiants « restera en place tant qu’[elle] sera utilisé. » Elle ajoute : « Nous avons aussi recruté 80 psychologues et 60 assistantes sociales supplémentaires dans les universités. Tout cela va perdurer. »\nDe plus, la ministre promet que les frais d'inscription à l'université vont être gelés, pour permettre à tous les jeunes d'accéder à une éducation supérieure, même s'ils ne peuvent pas payer leur inscription. Ces annonces peuvent sembler bien maigres face aux appels de plus en plus pressants émis par les associations d'aides aux étudiants. « Les jeunes présentent majoritairement des symptômes de l’angoisse. Ils ne trouvent pas de job étudiant, n’ont plus d’argent pour se nourrir, plus de perspectives d’avenir. Et ceux qui débarquent en première année sont très isolés, le cercle d’amis qu’on se crée d’habitude n’a pas eu l’occasion de se former », s'inquiétait Pauline Fournier, psychiatre au centre psychiatrique d'accueil et d'admissions de Lille, au micro de France 3.\nMédecins, professeurs, étudiants : tous tirent sur la sonnette d'alarme depuis de nombreux mois et implorent le gouvernement de mettre en place un plan d'aide d'urgence.\nQuelques semaines auparavant, pour aider les jeunes frappés par la précarité et les difficultés à se nourrir, un sénateur proposait une mesure inédite. Les étudiants vont-ils bientôt pouvoir bénéficier de tickets restaurants ? Jusqu’ici, ces titres-restaurant acquis par une entreprise ne peuvent être délivrés qu'aux salariés employés par l'entreprise. Mais, face à la crise sanitaire et à la précarité des jeunes, le sénateur centriste Pierre-Antoine Levi a décidé d’agir en proposant la création d’un « ticket restaurant étudiant ». C’est ce que rapportent nos confrères de France Info. Très vite, l’élu a été rejoint par 79 de ses collègues qui ont co-signé cette proposition de loi.\nConcrètement, ce ticket resto pour étudiants d’une valeur de 6,60 euros fonctionnerait comme les titres-restaurant réservés aux salariés. Ainsi, une partie serait prise en charge par l'État et l'autre par l'étudiant qui débourserait de son côté 3,30 euros (prix d’un repas complet pour un étudiant dans un restaurant universitaire). Les bénéficiaires pourraient ainsi l’utiliser pour se payer un repas dans un restaurant étudiant, mais aussi pour faire leurs courses. “L’objectif de ce dispositif social est de permettre aux étudiants de réduire les dépenses alimentaires”, a fait savoir Pierre-Antoine Levi.\nToujours selon France Info, ce projet de loi devrait être examiné au mois de juin prochain.\nMots-clé : jeunesse, étudiant, précarité, aide aux étudiants, tickets resto, tickets restaurants, titres restaurants, projet de loi, santé mentale étudiants, Précarité étudiante, chèques restaurants, titres resto, chèques resto, tickets restaurants étudiants, titres restaurants étudiants, chèques restaurants étudiants, création tickets resto étudiants, frais universités étudiants, tuteurs étudiants


L’achat d’une poussette va parfois rapidement s’avérer être un souci, tellement il y a de possibilités. Le déplacement de votre enfant va être votre quotidien. Ce que vous souhaitez, c’est qu’il soit installé confortablement et en sécurité. Effectivement, il va vous falloir une poussette confortable, simple d’utilisation et spécialement compatible avec votre Peugeot 207 Cc, de manière à ce que la poussette rentre dans votre voiture et ne monopolise pas toute le coffre. Cela est très facile de se perdre entre le nombre de choix et de sites revendeurs. Nous allons vous montrer quels vont être les critères essentiels dans le choix d’une poussette et vous révéler les 3 meilleures poussettes pour votre Peugeot 207 Cc.\nQuels sont les critères essentiels pour sélectionner la meilleure poussette pour votre Peugeot 207 Cc ?\nParmi les poussettes, il y a diverses catégories et plusieurs critères de choix en fonction du poids et de l’âge de bébé. Nous vous suggérons de vous procurer une poussette neuve, de façon à ce que la poussette ne soit pas déformée ou abîmée. Une poussette comprendra de base un châssis et un hamac. Ensuite il y a des packs que les parents auront tendance à favoriser.\nElle se trouve être appréciée pour son côté tout-terrain. Elle sera utilisable de 6 mois à 3 ans environ. Son avantage est sa manœuvrabilité.\nElle est très confortable pour bébé et sera employable en ville. Elle est un peu moins encombrante et moins lourde que la 3 roues.\nIl existe plusieurs types de poussettes. La poussette combinée sera généralement la plus adéquate, car elle comprendra tous les accessoires de sorte que la poussette s’adapte à l’évolution de l’âge et du poids de votre bébé. Elle est souvent encombrante, cependant le confort de bébé est optimal. Il y a des packs qui incluent nacelle, cosy ou siège auto. Le prix est souvent un obstacle car habituellement un peu élevé. La poussette duo comprendra un cosy ou siège auto et un hamac et la poussette trio aura en plus une nacelle. L’avantage du cosy est qu’il se placera simplement dans votre Peugeot 207 Cc, grâce au système de fixation Isofix ou 3 points d’attache avec la ceinture de sécurité. En général cette poussette s’utilisera de la naissance et jusqu’à 3-4 ans. Pensez à vérifier que la nacelle, le cosy ou le siège auto soient bien homologués. La nacelle est souvent déconseillée car n’offre pas assez de sécurité. Choisissez le cosy/ siège coque.\nCe package contient une poussette avec nacelle et coque auto et peut se transformer en poussette canne. Elle possède un mécanisme de pliage très simple. L’assise de cette poussette est réglable (assis, semi-couché et couché). Elle peut être montée face parents ou dos à la route. Son châssis est en acier, le guidon est réglable en hauteur et les roues gonflables et les amortisseurs donnent la possibilité de pratiquer tous types de terrain, en gardant le confort de bébé. Son design et sa finition lui offre un aspect très fini. Son poids se trouve être son véritable avantage avec 8kg. Le siège auto (enfant jusqu’à 13kg) de cette poussette s’adapte à votre Peugeot 207 Cc et la poussette une fois pliée ne prend pas beaucoup de place. Ce package comprend un couvre jambes, une moustiquaire, un sac pour les parents et un grand panier pour le shopping.\nLes mamans sont ravies du style et de la robustesse de cette poussette. Elle est très simple à monter et à utiliser. Ses grandes roues donnent la possibilité de fréquenter tous types de terrains. Une fois pliée elle ne prend pas beaucoup de place dans le coffre de leur Peugeot 207 Cc, malgré des roues un peu trop grandes pour certaines. Elle est pratique dès la naissance avec la nacelle et ensuite le cosy (avec les réducteurs). Elle évolue avec l’âge de l’enfant.\nDonc, cette poussette trio est un excellent rapport qualité/prix, qui fait de cette poussette une des meilleures et conviendra qui plus est à votre Peugeot 207 Cc.\nCe combiné 3 en 1 est un package très complet de 0 à 3 ans. Il comprend une poussette avec hamac, une nacelle, un siège auto bébé, un sac à langer, un grand panier pour les courses, un couvre jambes, couvre pluie, porte biberons, une moustiquaire,… Cette poussette est homologuée aux normes européennes EN 1888 et le siège auto a la norme ECE R44/04 et est compatible Peugeot 207 Cc. Pour sa description, la poussette présente un guidon (en cuir) réglable en hauteur, de grandes roues gonflables (tous types de terrain). Ses avantages sont sa manœuvrabilité, le réglage en multipostions (de couché à assis), son confort pour le parent et bébé. Le siège auto s’installe sur la poussette et à l’intérieur de votre Peugeot 207 Cc en position dos à la route (naissance à 10 mois). Il comprend un réducteur permettant de maintenir au mieux bébé.\nLes parents sont enchantés par cette poussette. Elle est vantée pour sa praticité en tout terrain, un peu moins en magasin car un peu encombrante. Cependant , ce qui ressort des mamans est le confort ultime de bébé. Le pliage est très simple et elle ne prend pas beaucoup de place dans le coffre de leur Peugeot 207 Cc une fois pliée. Les amortisseurs sont un avantage manifeste pour que bébé ne soit pas trop bousculé lors de chemins un peu plus accidentés. Le style plaît beaucoup. Le cosy est utilisable dans leur Peugeot 207 Cc. Le côté multipostions permet de s’adapter à l’âge de l’enfant.\nPour finir, ce pack poussette 3 en 1 est une des meilleures sur le marché avec un excellent rapport qualité/prix.\nLa poussette Litetrax 4 de la marque JOIE est une de nos favoris. Elle ne comprend pas comme les deux précédentes tout le package nacelle, cosy, …. Son style, son côté moderne et sportive font de cette poussette un des meilleurs choix. Le pliage de cette poussette s’effectue d’une seule main. Une fois pliée, elle tiendra en position debout et se tire comme un trolley. Elle ne prendra pas beaucoup de place dans le coffre de votre Peugeot 207 Cc. Si le coffre est étroit, les roues sont amovibles. L’assise de votre nouveau-né est réglable, ainsi que la position (de couché à assis). Cette poussette est très robuste. Ses grandes roues avec suspension vous offrent la possibilité de pratiquer tous types de chemins, même le sable. Elle est dotée d’une grande capote pare-soleil et vent. Le harnais 5 points se règle en hauteur afin d’être maximal pour bébé. Le grand panier à provisions est très pratique. Son poids de 10kg la rend très facile à porter. La poussette est compatible avec les sièges auto coques Joie, comme celui dont nous avons parlé, le siège auto Joie Gemm.\nLes parents sont ravis de la tenue de route et du confort pour bébé sur les terrains accidentés. Une maman parle même de son footing avec cette poussette dans les bois. Elle convient aussi bien à la ville. La rapidité et la simplicité de pliage sont des atouts qui ressortent dans les avis. Le cosy GEMM est parfait pour s’adapter dessus et ira tout à fait dans votre Peugeot 207 Cc grâce à la fixation isofix ou l’attache avec la ceinture de sécurité. La canopy couvre vraiment bien du vent et de la pluie. Son design est très apprécié ainsi que sa robustesse. Elle va parfois prendre un peu de place dans le coffre de votre Peugeot 207 Cc, mais les roues sont amovibles sans peine si besoin. Elle conviendra au tout petit, la nacelle n’est pas indispensable.\nPeut-on manger un sandwich au poulet quand on est enceinte ?\nPeut-on manger un bonbons au miel enceinte ?\nLes 3 meilleurs siège auto Isofix pour un bébé de 14 mois\nPeut-on manger de la mousse au chocolat enceinte ?


Acquia nomme Michael Sullivan au poste de Directeur Général\nBOSTON – 13 novembre 2017 – Acquia annonce aujourd'hui la nomination de Michael Sullivan au poste de Directeur Général, qui entrera en fonction au mois de décembre 2017. Âgé de 52 ans, Michael Sullivan a une longue expérience dans le développement d'entreprises de premier plan du secteur SaaS, en forte croissance. Il a également dirigé et accompagné l'acquisition et l'intégration de bon nombre d'entreprises au cours de sa carrière. Il amène à Acquia 25 ans d'expérience essentiellement axée sur la gestion de contenu, les solutions d'archivage, la découverte électronique et les solutions de gouvernance de contenu. Il rejoint Acquia alors que la société fête son 10e anniversaire en tant que pionnier de la gestion de contenu Web, Cloud et Open Source.\nSullivan a rejoint Acquia après avoir travaillé chez Micro Focus, où il a participé à la fusion entre Micro Focus et l'activité logicielle de Hewlett Packard Enterprise. La société fusionnée est devenue le septième plus grand éditeur de logiciels du monde et la plus grande firme technologique du Royaume-Uni cotée à la Bourse de Londres.(1) Sullivan était responsable du portefeuille Gestion des informations et gouvernance des produits chez Micro Focus et HP, chez qui il était Vice-président senior et Directeur général pour les services SaaS. Avant de rejoindre HP, il a dirigé l'unité commerciale Protect chez Autonomy, qui fournissait des solutions de risque et conformité à des entreprises du classement Fortune 1000. Il a rejoint Autonomy au travers du rachat de Zantaz, où il occupait le poste de Vice-président senior Opérations et services. Sullivan a été le fondateur et PDG de Steelpoint Technologies, société pionnière en technologies de gestion intelligente des données non structurées.\nIl succèdera à Tom Erickson, conformément au plan de succession annoncé en mai. Erickson continuera cependant à siéger au conseil d'administration d'Acquia. Selon le plan de succession, le cofondateur d'Acquia, Dries Buytaert, sera lui-même nommé au poste de Président, en plus de sa fonction actuelle au poste de Directeur technique. Buytaert est également le fondateur et leader du projet Drupal, le système de gestion de contenu Web Open Source qu'il a créé en 2001.\n« Mike est l'un des leaders les plus dynamiques que j'ai rencontrés dans le secteur des technologies » a déclaré Buytaert. « Comme moi, il a créé une entreprise alors qu'il avait à peine une vingtaine d'années et la dirige depuis. Sa profonde connaissance des opportunités et des difficultés que rencontrent les grandes entreprises mondiales est en parfaite adéquation avec la vision d'Acquia et les solutions de parcours client pilotés par les données qu'elle propose aux organisations aux aspirations numériques ambitieuses, et dont les difficultés le sont tout autant. »\nAu cours des derniers mois, sous la direction de Buytaert, Acquia a étendu les capacités de sa plateforme Acquia Platform en s'appuyant sur ses propres fonctions phares, à savoir sa plateforme Cloud optimisée pour Drupal avec solutions de gestion et de personnalisation multisite, pour prendre en charge les parcours client personnalisés pilotés par les données. Acquia Platform réunit à présent une vaste gamme de technologies telles que Node.js, l'orchestration des parcours, les intégrations de fonctions commerciales et la gestion des actifs numériques, des technologies qui viennent chacune radicalement améliorer l'expérience client numérique. Sullivan va donc diriger la société dans sa deuxième décennie, et déployer sa plateforme étendue auprès des marketeurs du numérique et des dirigeants d'entreprise désireux d'orchestrer l'expérience client sur tous les points de contact.\n« Quiconque connaît le secteur des technologies à Boston sait qu'Acquia est l'une de ses étoiles les plus brillantes. L'ardeur des 800 employés de la société est indubitable et, pour nous, cette opportunité de transformer l'expérience client est sans égal », a déclaré Sullivan. « La vision fondatrice de Dries, celle d'un pionnier de la gestion de contenu Cloud et Open Source, a été démontrée à maintes et maintes reprises au travers du succès obtenu par Acquia dans certaines des plus grandes organisations novatrices de la planète. Acquia a toute sa place dans le secteur le plus prometteur du marché des technologies. La transition audacieuse de la société vers le parcours client piloté par les données est une illustration récente de son intense engagement envers la création de solutions Cloud pour résoudre les plus gros défis que rencontrent aujourd'hui les organisations mondiales. »\n« Acquia a bâti sa réputation en accélérant la réussite de milliers d'organisations grâce à Drupal. La communauté Open Source qui a soutenu le développement de Drupal a produit des innovations remarquables pour la gestion de contenu Web Open Source. En ce début d'année 2018, Acquia reste un partenaire majeur de la communauté Drupal, et nous avons bien l'intention de continuer à soutenir nos clients dans leurs projets numériques les plus stratégiques. »\n« Michael rejoint la société à un moment clé de son évolution, et sa vaste expérience dans le développement d'entreprise SaaS mondiales va se révéler un atout vital pour diriger Acquia dans cette nouvelle phase de croissance », a déclaré Rich D’Amore, associé général chez North Bridge Venture Partners et membre du conseil d'administration d'Acquia.\nSullivan travaillera au siège de la société à Boston. Originaire du Massachusetts, il est marié et a trois enfants.\nSullivan a été finaliste du Prix Entrepreneur de l'année, décerné par Ernst & Young en 2000 et 2004. Plut tôt dans sa carrière, il a été développeur de logiciels chez Raytheon. Il est titulaire d'un diplôme en systèmes informatiques de l'Université de Bentley.\n1 - « Micro Focus conclut la fusion avec HPE Software Business, constituant ainsi l'un des plus grands éditeurs de logiciels du monde », Micro Focus, 1er septembre 2017\nMichael Sullivan, PDG d'Acquia (400 x 438)


Sochaux - Nimes, l'avant match ! - La Bande à Bonal\nAccueil » Matchs » Sochaux – Nimes, l’avant match !\nPublié BonalBoy le 17 Nov, 2017\nAprès une parenthèse enchantée en Coupe de France, retour au championnat avec la réception des crocos qui plantent but sur but en ce moment. Comme Bonal est toujours partant pour une opération portes ouvertes, on risque de voir du jeu ce soir dans le Doubs. Parfait pour réchauffer l’atmosphère plutôt glaciale en ce moment. Alors messieurs, quel est votre avis sur ce Sochaux – Nîmes très prometteur ?\nColin Delprat :\nLa parenthèse Coupe de France face à Marseille Consolat (1-0) ne restera pas dans l’histoire du football. Le onze remanié de Bernard Blaquart a livré une prestation bien triste, mais le premier but en professionnel de Gaëtan Paquiez a permis de poursuivre sur une série de cinq victoires consécutives. Un moral au beau fixe donc, mais surtout une réelle volonté de continuer à dynamiter les défenses adversaires (15 buts depuis octobre). Il faudra composer avec les retours des internationaux en cours de semaine, mais aussi et surtout les absences de Teji Savanier et Renaud Ripart. Après un test forcé en 4-3-3 en coupe, le coach nîmois devrait revenir à son classique 4-4-2 voire 4-2-4. Peut être un peu plus exposée avec ce schéma tactique très offensif, la défense crocodile s’est néanmoins rassurée sur ses dernières sorties notamment avec un duo Harek-Briançon en bonne forme.\nSochaux aussi a retrouvé sa forme. Après avoir flirté avec la zone de relégation fin septembre, les trois victoires en octobre donnent à Sochaux un vrai bol d’air sur le plan sportif car en coulisses c’est toujours aussi flou. La « Florian Martin dépendance » n’est plus aussi systématique et la diversité de ses buteurs en reste un atout considérable. Le duel face à Nîmes permettra aux Lionceaux de passer au révélateur Ligue 2 puisque, le bilan face aux équipes du top 10 est bien médiocre : 5 matchs pour 1 seule victoire face au Paris FC et surtout 4 défaites (en attendant Brest, Lorient et Clermont lors des prochaines sorties). Le baromètre peut virer au rouge de NO ou se stabiliser dans le jaune du FCSM.\nSon prono : Sochaux 1 – 2 Nîmes\nSacré morceau au programme du FCSM pour cette reprise : Nîmes, deuxième de Ligue 2, qui reste sur cinq victoires de rang toutes compétitions confondues avec trois fois quatre buts marqués. Ça vous suffit ? Ajoutez à cela quelques individualités parmi les meilleures du championnat comme Bozok et Alioui (Savanier est suspendu c’est déjà ça…) et vous obtenez des Crocos survitaminés.\nMais Sochaux n’est pas mal non plus depuis quelques semaines. La dernière trêve internationale avait permis de relancer un groupe en totale perte de confiance. Quatre matchs et trois victoires plus tard, on se demande si la coupure ne va cette fois pas casser la dynamique. Mais l’analyse vaut pour Nîmes. Non, plus globalement, ce match sonne comme un gros test pour le Club à tous les niveaux.\nSportivement il s’agit de se frotter à ce qui se fait de mieux en L2 depuis quelques semaines. Le tout avec une équipe-type, enfin, pour la première fois depuis septembre si je ne me trompe pas. Le retour de Ba sera scruté de près même s’il ne faut pas s’attendre à un joueur au sommet de son art après une telle période d’indisponibilité. Ce sera aussi l’occasion de voir Kalulu face à une défense en forme. Politiquement, le rendez-vous est aussi crucial. Le Club a été secoué par de nouveaux sursauts d’actualité lamentable via son actionnaire. Ça risque de grogner en tribunes. La manière et la réaction aura son importance.\nAutant vous le dire le match de ce soir sent le roussi. Il s’annonce très compliqué face à une équipe étonnante ! Souvenez vous, il y a peu de temps Nîmes partait avec un handicap de plusieurs points au compteur et contre toute attente les crocodiles se sont maintenus !\nCette saison les gardois font un début de saison remarquable ! Quelle est la recette ? Une équipe qui a du cœur ? Un club qui veut vivre ? Sur le terrain je connais mal cette équipe, mais est ce que je connais ou reconnais encore ce FC Sochaux ? Je suis désolé, chers amis, je n’ai plus envie de parler de foot ! Les articles successifs de l’Est Républicain me donnent la nausée. Le pire c’est que, nous tous journalistes, nous sommes au courant de ces agissements depuis le début. Nous savons depuis le premier jour que les actionnaires sont douteux, mais on ne dit rien par facilité ou pour ne pas se griller.\nPour supporter une équipe, il faut aimer son club, son histoire, ses joueurs. Désolé, mon message est un peu brouillé. Je n’aime pas l’idée que ceux qui dirigent mon club de toujours soient véreux et j’ai donc de plus en plus de mal à parler du FC Sochaux sur le terrain. Je ne suis pas le seul : regardez les chiffres des membres des clubs de supporteurs, le stade à moitié vide.\nA vous supporters de faire bouger les choses avant qu’il ne soit trop tard. Croyez moi, à Grenoble, Sedan, Le Mans et j’en oublie ils regrettent d’avoir laissé faire !\nSon prono : Sochaux 2 – 1 Nîmes\nTout le monde s’attend à un gros match de ligue 2 entre deux prétendants à autre chose que le ventre mou cette année. Il va falloir un FCSM sérieux et appliqué pour résister aux meilleurs artilleurs de ligue 2. Comme la tension monte en tribune envers l’actionnaire, nos joueurs seraient inspirés de faire honneur à nos couleurs pour éviter tous débordements non constructifs. Allez Sochaux !