A propos de l'AMO | amocarrefourj\nLa mission principale du service d'actions en milieu ouvert est de réaliser des actions de prévention sociale et éducative, au bénéfice des jeunes d'une zone d'action déterminée, dans leur milieu de vie et dans leurs rapports avec leur environnement social, en l'absence de mandat administratif ou judiciaire. (Décret du 18 janvier 2018 Art.2.30°)\nL'action de prévention sociale recouvre le travail en réseau et d'interpellation avec ou sans les jeunes.\nL'action de prévention éducative recouvre le travail individuel et les actions collectives.\nL'aide est octroyée aux jeunes jusqu'à leur 22 ans et/ou à ses parents. Elle est gratuite. La confidentialité est assurée.\nLe décret du 18 janvier 2018 portant le code de la prévention, de l'aide à la jeunesse et de la protection de la jeunesse.\nL'Arrêté du Gouvernement de la Communauté française du 1er janvier 2019 relatif aux conditions particulières d'agrément et d'octroi des subventions pour les services d'actions en milieu ouvert.\nL'AMO Carrefour J est une association sans but lucratif fondée en 1992.\nC’est en 1993 que le projet pilote de l’AMO de Wavre voit le jour. Deux ans plus tard, nous obtenons la reconnaissance en tant que service d'aide en milieu ouvert (AMO) par la Communauté française.\nEn 1996 est développé le projet pilote d'animation autour de la problématique des assuétudes mais également autour de la violence à l'école.\nC'est en 1997 que l'AMO lance ses premiers midis sociaux. Ils se déroulent tous les 3 mois environs autour d'une thématique et ils permettent un échange entre les différents services sociaux du réseau wavrien.\nEn 2000, nous inaugurons notre antenne sur la commune de Chastre. Deux années plus tard est lancé l’Espace de Documentation et d’Information Jeunes (EDIJ), remplaçant l'antenne Infor-jeunes.\nEn 2006, en partenariat avec le CPAS, la commune, et l'ONE, nous ouvrons la maison de l'enfance sur Chastre. La même année, le siège social de Wavre déménage au 20, rue des Fontaines. Sur les bases de l'expérience de l’AMO en matière de décrochage scolaire, le service reçoit un financement pour la mise en place d’un projet pilote d’accrochage scolaire.\nEn 2007, le Service d’Accrochage Scolaire du Brabant wallon est autonomisée. La même année, le projet AMO.net voit le jour sous l'initative des AMO Dinamo et Basse-sambre. Le collectif qui mène un travail de réflexion autour de l'utilisation des TIC en AMO compte aujourd'hui 12 AMO..\nEn 2009, le service expérimente un projet d'intervention intensive en famille. Ce projet sera implémenté au sein du SAIE (service d'aide et d'intervention éducative) "Le traversier" en 2012.\nL'AMO réalise en 2012 un sondage auprès de 500 jeunes wavriens. Ce sondage permettra de mieux comprendre la réalité des jeunes. Ce projet se clôture en septembre 2013 par une série de conférences sur le sujet.\nEn partenariat avec le CPAS de Wavre, l'AMO ouvre en 2013 une troisième école des devoirs (EDD du Champ Ste-Anne) sur la commune pour accueillir une douzaine d'enfants en besoin d'un soutien scolaire. Nous obtenons la reconnaissance de l'ONE en 2014.\nDans le courant de l'année 2014, l'équipe éducative prend le temps de retravailler ses animations sur la prévention des violences à l'école en primaire et en secondaire. L'équipe s'inspire notamment des travaux et campagnes menés par l'éducation nationale française.\nPour la première fois en octobre 2016, l'AMO et la ville de Wavre participent à la semaine numérique (action développée par point culture dans toute la fédération Wallonie-Bruxelles) et développent ainsi de nombreuses actions de sensibilisation, d'information et de prévention autour du numérique (conférences, exposition, journée de débat pour professionnels,...)\nDepuis le premier janvier 2019, l'antenne de Chastre à été reconnue officiellement.\nDurant l'année, l'association a acheté un bâtiment au 10 rue des Brasseries en plein centre de Wavre. Après une belle rénovation et une mise en conformité, l'équipe éducative a déménagé.\nDurant toutes ces années, l'AMO n'a cessé de développer ses axes individuel et communautaire. Chaque année, ce sont quelques 75 familles qui sont suivies par l'équipe éducative, 500 jeunes qui bénéficient d'animations et une centaine qui participe à nos diverses activités.\nDiagnostic social 2020 : cliquez ici


Théâtre Mariinsky à Saint-Petersbourg - Histoire, horaires & billets - Russie\nSaint PétersbourgDivertissementsThéâtre Mariinsky\nEcoutez Tchaïkovski au Mariinsky c'est comme rajeunir de 20 ans\nLe théâtre Mariinsky ou Mariinski (En russe : Мариинский театр), connu aussi comme théâtre Kirov avant 1992, est une célèbre salle de spectacle de Saint-Pétersbourg. Si le Mariinsky est également une compagnie prestigieuse produisant opéras et concerts, c’est avant tout son corps de ballet et ses productions chorégraphiques qui ont contribué à le rendre mondialement célèbre.\nHistoire d’un lieu mythique – Le Théâtre Mariinsky\nUn temple de la dance\nLe Mariinsky, du XXe siècle à aujourd’hui\nTeatralnaya ploshad 1, Saint-Petersbourg\nGénéralement une représentation le soir à 19h\nEtages supérieurs de 1050 à 2250 RUB\nSi vous n’avez pas assisté à un spéctacle au Mariinsky alors vous n’avez pas vu Saint-Petersbourg. Un must !\nL’histoire du théâtre Mariinsky débute en 1783, lorsque s’ouvre le 5 octobre sur la place du Carrousel le théâtre Bolchoï (à ne pas confondre avec le théâtre Bolchoï de Moscou). Dans la nuit du 1er janvier 1811, le théâtre subit un terrible incendie et rouvre ses portes en 1818.\nAu fil du temps, les représentations de la compagnie sont transférées au théâtre Alexandrinsky et au théâtre dit “du cirque”, situé en face du Bolchoï. Le théâtre-cirque brûle à son tour en 1859. À sa place, débute la construction d’un nouveau théâtre, le Mariinsky. Le nom de celui-ci est un hommage à Marie Alexandrovna, femme de l’empereur Alexandre II.\nLa salle a été construite sur la base du cirque préexistant. L’architecte a transformé la piste en parterre, modifié en profondeur les gradins et loges existantes, et supprimé une partie de ceux-ci pour construire une scène. Elle a de ce fait une forme très originale, qui conserve toutefois l’allure générale d’une salle à l’Italienne “en U”. Sa largeur inhabituelle – unique au monde au moment de sa construction – a profondément révolutionné les formats d’occupation scénique usités jusqu’alors par les chorégraphes.\nC’est particulièrement autour de son corps de ballet que le Mariinsky bâtit sa réputation, notamment sous l’impulsion de Marius Petipa. Nommé directeur de la danse en 1869, il y créa plusieurs dizaines de chorégraphies, dont beaucoup sont encore dansées aujourd’hui.\nVers le début des années 1930, le Mariinsky est à l’ombre du théâtre Bolchoï de Moscou, plus apprécié des autorités communistes. Tout au long du XXe siècle, le Mariinski perd de son aura et a du mal à retenir les élèves qu’il forme, tels Rudolf Noureïev, Natalia Makarova, ou Mikhail Barychnikov. Certains rejoignent le Bolchoï, d’autres émigrent vers l’ouest.\nLe nouvel essor du Mariinski commence à la fin des années 1980. Depuis la fin du régime communiste, le Mariinsky cherche à se moderniser rapidement pour conserver son rang et empêcher la fuite de ses vedettes.\nLe directeur actuel, Valery Guerguiev, chef d’orchestre mondialement connu, se bat pour rétablir le Mariinsky parmi les meilleures scènes du monde. Il est notamment à l’origine du célèbre festival des Nuits Blanches de Saint-Pétersbourg.\nPour réserver vos places dans l’une des trois salles, il vous suffit de vous rendre sur le site officiel. Vous pouvez trouver la programmation ici. Attention, site uniquement en anglais et en russe. La scène historique est indiqué en « vert » et appelée « Mariinsky Theatre ».\nAu même titre que le Bolchoï de Moscou, le théâtre est très souvent plein donc n’hésitez pas à vous y prendre en avance.\nÉvelyne 11/02/2022 à 00:20\nJ’ai eu la chance d’y aller c’était un spéctacle magnifique.


Vacciner ses enfants : pas forcément une obligation pour tous les parents tchèques | Radio Prague International\nVacciner ses enfants : pas forcément une obligation pour tous les parents tchèques\nLes parents pourraient désormais refuser pour des raisons graves de faire vacciner leur progéniture. Telle est la décision de la Cour constitutionnelle qui a, pour la toute première fois, rendu son jugement en faveur des partisans de la liberté de vaccination. Très controversée dans le monde médical, cette décision rouvre ainsi le thème de la vaccination obligatoire, qui suscite de nombreux débats au sein de la population tchèque.\nLes enfants tchèques doivent être obligatoirement vaccinés contre un certain nombre de maladies. En cas de la violation de cette loi, les parents peuvent se voir condamner à payer une amende s’élevant jusqu’à 10 000 couronnes (près de 350 euros). Si cette obligation sauve chaque année, selon le ministre de la Santé Svatopluk Němeček, la vie de 500 enfants et empêche de tomber malade 150 000 autres, elle est souvent critiquée de la part de certains parents qui craignent notamment les séquelles que certains vaccins peuvent avoir sur la santé.\nLes cas de parents ayant refusé de vacciner leurs enfants sont de plus en plus nombreux et les affaires finissent souvent devant le juge. C’est néanmoins pour la toute première fois que la Cour constitutionnelle a décidé en faveur des parents, même si la vaccination n’était pas en contradiction avec l’état de santé de leurs enfants ou avec leur religion. Le tribunal a ainsi élargi le champ des exceptions à cette vaccination obligatoire en présentant une possibilité pour ses opposants de la refuser en raison de leur conscience, c’est-à-dire afin de défendre l’intérêt supérieur de l’enfant. Le juge constitutionnel, Ludvík David présente les quatre critères selon lesquels un tribunal devrait évaluer la légitimité d’une demande :\nLudvík David, photo: Archives de la Cour constitutionnelle\n« Il s’agit de la constitutionnalité des arguments, de leur urgence – c’est-à-dire dans les cas où la vaccination urgente pourrait causer des séquelles, puis de la consistance et du caractère persuasif de ces arguments et enfin la quatrième raison, des conséquences sociales. »\nLudvík David poursuit néanmoins qu’une telle décision ne devrait rester qu’exceptionnelle pour assurer la vaccination et la protection de la majeure partie de la population. Selon lui, l’exception pourrait être retenue par exemple pour les enfants dont les frères ou sœurs ont subi des effets secondaires provoqués par le vaccin. A une augmentation du nombre de cas exceptionnels s’oppose néanmoins une grande partie des médecins qui redoutent le retour de maladies infectieuses graves, comme en témoigne le président de la Société tchèque de vaccinologie et directeur de l’hôpital universitaire à Hradec Králové, Roman Prymula :\n« Je considère cela comme une défaillance de la Cour constitutionnelle car une modification si vague peut mener à une abolition complète de cette obligation. On parle des exceptions mais quiconque peut venir et déclarer ne pas être d’accord en raison de sa conscience. Et réclamer une amende devient ainsi entièrement illusoire. »\nD’après l’avocate de la Ligue des droits de l’homme qui a défendu la cause de cette famille, Zuzana Candigliota, cette décision qui représente un pas vers la liberté de vaccination, rapproche la République tchèque des pays de l’Europe de l’ouest. Elle voit pour sa part le plus grand problème dans l’absence de dialogue entre les médecins et les parents :\nZuzana Candigliota, photo: ČT24\n« Ceux qui refusent une quelconque vaccination ne représentent qu’une minorité, environ 1 % des familles. La plupart des familles concernées font vacciner leurs enfants seulement partiellement et demandent une approche individuelle. Leurs raisons sont très différentes. Et même en Europe de l’ouest, où la vaccination n’est pas partout obligatoire, le taux de vaccination est assez élevé et seulement peu de familles refusent de faire vacciner leurs enfants. »\nLa position du ministère de la Santé reste inchangée, comme l’a confirmé son chef, Svatopluk Němeček, en indiquant que cette décision de la Cour constitutionnelle ne fait que confirmer la règle à travers la définition de cas exceptionnels et que les cas dans lesquels l’amende serait pardonnée, devraient être rares et basés sur une argumentation clairement formulée. Précédemment, la Cour constitutionnelle avait également affirmé que les enfants non-vaccinés ne devaient pas être accueillis dans les crèches et écoles maternelles. Cette décision est d’ailleurs à l’origine de cinq plaintes auxquelles la République tchèque doit faire face devant la Cour européenne des droits de l’homme.


Les villages d’Aurel, Ferrassières, Monieux, Saint Christol d’Albion, Saint Trinit et Sault appartiennent à l’ancien comté de Sault, village de résidence des seigneurs d’Agoult. La rudesse du climat associée à une histoire ancienne se retrouve dans les constructions en pierre de ces bourgs.\nRue des Esquiches Mouches, comme le suggère son nom, rue particulièrement étroite qui longe les remparts et relie la Porte des Aires à la Porte Royale.\nLa Porte Royale, ainsi nommée après la visite de Charles 1er, roi de Provence et de Naples.\nLors de la Révolution française en 1792 le "conseil général de la commune" décide d'abattre et d'abaisser les tours ddu château jusqu'à la hauteur des toits voisins. Cette tour nord-ouest est la seule à avoir gardé sa hauteur initiale.\nCircuit découverte du centre historique de Sault\nBienvenue sur les pas de "Loup d'Agoult", ancêtre légendaire d'Isnard d'Agoult dit d'Entrevennes, seigneur de Sault au Moyen-Age et qui semble être à l'origine du blason de l'illustre famille.


renseignements URGENT - Forum Choisir votre mode de garde Famili\nvoilà j'aimerais avoir un petit renseignement. j'ai mon loulou qui a 17 mois. je ne bosse pas mais j'aimerais m'autoriser un ou deux aprems par semaine et donc le mettre dans une crèche ou une halte-garderie. est-ce que quelqu'un peut me renseigner sur les démarches à faire, s'il faut l'inscrire, je sais que pour une place en crèche oui mais dans une halte garderie ? si c'est long ou pas en sachant que j'habite en ville ?\nrenseigne toi a la mairie car la halte garderie depend d'eux enfin par chez moi de la mairie c eux qui disse oui ou non, et la creche peut etre je peut pas trop de dire\nben oui c'est ce qu'on m'a dit cline, j'irai à la mairie pour me renseigner ou là où je paye la cantine de ma fille, j'y vais demain donc j'en profiterai. merci clinette .\nmoi, je suis allée tout simplement à la halte garderie demander une feuille d'inscription ...(assurance responsabilité civile, vaccins à jours...) et puis c'est tout ! ça fait 2 ans qu'elle y va et c'est trop génial !!!\nJe peux l'y mettre jusqu'à 20h/ semaine !\nJ'appelle le lundi matin afin de réserver la semaine d'après !\nmais tu as pu avoir une place aussitôt ou ça prend un certain temps ?\ntout de suite, j'ai fait l'adaptation avec ma fille, soit 20minutes (sur plusieurs jours, gratuitement) avec elle, où je lui donnais moi-même le bibi, puis la semaine suivante, 1h sans moi, et depuis je l'y laisse 4h d'affilées !\nok nounoutess, merci beaucoup pour ces renseignements. j'irai voir à la mairie alors. moi ce serait juste deux après-midis par semaine en fait, histoire d'avoir un peu de temps pour moi, faire ce que j'ai à faire et pour lui, être avec d'autres petits bouts. pour les tarifs, c'est en fonction des revenus c'est ça ?\nPar chez moi, c'est 1.60 euros/ heures pour tout le monde, chaque mois de janvier ça augmente (+ 5 centimes d'euros)\nJe dis "par chez moi" car d'un département à l'autre ça peut varier !\nDernier message posté le 22/06/2007 à 10h06\nreprendre le travail ou prolongé le congé parental\ngarde le mercredi des enfants scolarises\nBilan depuis la convention collective\nQue faire à la fin de mon congé parental\nassistante maternelle agréée dans le 95\nHelp !!! comment faire bulletin de paye ?


Madrid s’apprête à accueillir sa deuxième édition du Festival de la Bière – Le Courrier d'Espagne\nMadrid s’apprête à accueillir sa deuxième édition du Festival de la Bière\nPublié il y a 12 mois - Clara Giroudeau - il y a 12mois 4 28\nPour la deuxième année consécutive, le Palacio de Vistalegre de Madrid propose au public de venir participer à la Feria de la Cerveza qui aura lieu du 30 mars au 2 avril et du 6 au 9 avril. L’entrée est gratuite.\nAu programme, la découverte et la dégustation de bières du monde entier (Affligem, Guinness, Paulaner, Kilkenny, Sol, Dos Equis, Judas, Desperados, Mort Subite, entre autres) et la possibilité de manger des plats typiques de nombreux pays.\nDes jeux et activités seront également organisés pour petits et grands ainsi que des concerts en direct et la présence d’un DJ.\nLa première édition avait rencontré un franc succès l’année dernière puisque pas moins de 25 000 litres de bière avaient été servis et 8 000 kilos de nourriture ont été dégustés.\nLe Palacio de Vistalegre est accessible en transports en commun et le festival met à la disposition du public plus de 1 000 places de parking pour l’événement.\nCrédits photo : inside.com\nUne usine de Tabac transformée en business center pour start-up à Malaga\nL’ancienne fabrique de tabac, la Tabacalera de Malaga, se transforme en centre de soutien et de finance pour les entreprises du secteur des nouvelles technologies. C’est la deuxième « couveuse TIC » de la ville, selon El Economista. Cette plateforme, destinée ... Plus »\nUne pétition lancée, depuis quelques jours, par les parents d’élèves du lycée français de Madrid proteste contre la baisse des moyens alloués aux établissements à l’étranger. Les lycées français sont en danger, c’est ce qu’indiquent dans une pétition les paren... Plus »\nLe propriétaire de l’appartement le plus cher du monde révélé\nLa villa mexicaine de Pablo Escobar transformée en hôtel de luxe\nPublié il y a 2semaines - 20 recommandations\nDilbar, le plus grand yacht du monde, fait son retour dans le port de Barcelone\nPublié il y a 2semaines - 21 recommandations\nNous avons testé le plus vieux restaurant au monde, à Madrid\nPublié il y a 1mois - 33 recommandations


Thomann Junior 4 Cajon – Thomann France\nDimensions: 370 x 230 x 240 mm\nHauteur en mm 370 mm\nSurface de frappe Blackwood\nNuméro d'article 428591\n[LEFT][URL="https://www.thomann.de/fr/thomann_junior_4_cajon.htm"]Thomann Junior 4 Cajon[/URL][/LEFT][B][/B][LEFT][URL="https://www.thomann.de/fr/thomann_junior_4_cajon.htm"][IMG]https://thumbs.static-thomann.de/thumb/bdbmagic/pics/prod/428591.jpg[/IMG][/URL][/LEFT]\nUn bon cajon pour enfant\nj'ai pris ce cajon pour ma fille de 6 ans, la taille est presque nickel a peine un peu trop haut, donc il durera longtemps, le son est pas mal, merite un réglage mais pas mal, le snare assez clair, tres percutant, la basse est un peu trop claire aussi , mais tant mieux, ma fille ne frappe pas fort donc ca marche bien. tout est reglable donc facile d'accorder le son a votre envie.\nIl n'est pas hyper grand, et ne sonne pas hyper fort, mais il fait l'affaire si on veut l'offrir à quelqu'un qui aime bien taper partout ;)\nBruno T. 07.11.2019\nUn bon rapport qualité prix pour ce petit Cajon parfaitement adapté à la morphologie de mon fiston qui a 8 ans.\nJ'ai fait un heureux. Le cajon sonne plutôt bien et possède un look assez sympa.\nDe quoi faire plaisir sans se ruiner.


Commission d'enquête sur les maladies et pathologies professionnelles dans l'industrie risques chimiques, psychosociaux ou physiques et les moyens à déployer pour leur élimination : réunion du jeudi 7 juin 2018 à 14h00 - NosDéputés.fr\nRéunion du jeudi 7 juin 2018 à 14h00\nPCF & ultramarins En Marche\nL'audition débute à 14 heures 10.\nJulien Borowczyk, président\nMes chers collègues, la commission d'enquête reçoit pour une table ronde les représentants des organisations syndicales représentatives : M. Jean-François Naton, pour la CGT ; M. Francis Berrocal, pour Force ouvrière (FO) ; M. Jean François Hild, pour la CFE-CGC. La CFDT et la CFTC, que nous avions également conviées, n'ont pu répondre favorablement à notre invitation.\nMessieurs, en tant que représentants des salariés, vous êtes directement concernés par la prévention et la réparation des maladies professionnelles. Dans ce cadre, vous participez dans les entreprises à la sécurité et à la prévention des maladies professionnelles, actuellement dans le cadre des comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), qui deviendront demain les comités sociaux et économiques (CSE) et les commissions santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT). Vous êtes également impliqués dans la gestion paritaire de la branche « accidents du travail et maladies professionnelles » (AT-MP) du régime général de la sécurité sociale.\nLes éclairages que vous pourrez fournir à notre commission seront donc précieux.\nConformément aux dispositions de l'article 6 de l'ordonnance du 17 novembre 1958, les personnes entendues déposent sous serment. Je vous demande donc de prêter le serment de dire la vérité, toute la vérité, rien que la vérité, de lever la main droite et dire : « Je le jure ».\nMM. Jean-François Naton, Jean François Hild et Francis Berrocal prêtent serment.\nJe vous remercie et je vous donne maintenant la parole, si vous le souhaitez, pour un court exposé de quelques minutes, qui se poursuivra par un échange de questions et de réponses.\nJean-François Naton, conseiller confédéral de la CGT, en charge du travail, de la santé et de la protection sociale\nJe veux tout d'abord saluer l'initiative de la création de cette commission d'enquête, qui était attendue et vient opportunément compléter les travaux de la mission – inattendue celle-là – sur la santé au travail et la prévention des risques professionnels, pour laquelle le Premier ministre a notamment désigné Mme la députée Charlotte Lecocq, présente parmi vous, et dont le rapport sera remis aux ministres chargées de la santé et du travail. Elles marquent toutes deux une prise de conscience de ce qui se joue au travail.\nDans un contexte où le travail redevient l'un des déterminants fondateurs de notre société et de notre démocratie, au moment où est posée une interrogation sur la place du travail et sur celle de l'entreprise en tant qu'un des éléments structurants de notre société, comment l'entreprise peut-elle et doit-elle être un lieu d'épanouissement, de confrontation positive, mais aussi de démocratie, de parole et de « pouvoir d'agir » ?\nCeci forme un contexte dans lequel ces travaux parlementaires concourent à l'idée pour laquelle nous n'avons eu de cesse de plaider au cours de ces dernières années : l'organisation d'un grand débat national portant sur le travail, les enjeux de santé et l'organisation de ce système. L'histoire du syndicalisme est inscrite dans celle du monde du travail, et c'est à l'essence même du syndicalisme qu'il est fait appel lorsqu'est posée la question de la santé au travail.\nNous ne laissons pas de nous interroger sur des phénomènes qui traversent notre société : les différences d'espérance de vie, l'explosion du nombre des maladies professionnelles – reconnues ou non –, notamment les troubles musculo-squelettiques (TMS), et je sais que vous avez rencontré tous ceux qui font autorité dans ce domaine. Je ne reviendrai donc pas sur les constats, car j'imagine que vous disposez de toutes les statistiques. Il est ensuite toujours possible de débattre à l'infini de ce qui relève vraiment du travail. Même en conduisant une réflexion fondée sur la part d'exposome, une part revient toujours au travail et cette question demeure posée.\nJe vous appellerai donc plutôt, vous parlementaires, à oser vraiment les changements qu'il nous faut opérer dans l'organisation même du système. Maintenant que les diagnostics sont là, il faut passer à l'acte, ce qui signifie imprimer le renversement nécessaire vers la prévention.\nNotre société est gravement malade d'avoir tout centré sur la réparation, et l'idée qu'il est possible de casser puis de réparer avec un chèque, une indemnité, une pension, cause les difficultés financières que nous connaissons. C'est cette logique que nous devons renverser. J'appelle régulièrement à relire l'exposé des motifs de la loi créant la branche « Accidents du travail et maladies professionnelles » (AT-MP). La réparation est un échec : c'est parce que l'on n'a pas bien travaillé que l'on est obligé de réparer. Il faut tendre vers tout ce qui permet d'éviter l'accident ou la maladie.\nJ'aime à rappeler que c'est Xavier Bertrand qui, en 2007, lorsqu'il a pris ses fonctions de ministre du travail, a organisé une conférence pour l'amélioration des conditions de travail. Il a été le premier à publier le chiffre de 4 points du produit intérieur brut (PIB), à quoi la CGT ajoute le coût du « mal-travail », qui peut constituer un élément du débat. Le défi consiste à prévenir ce qui pourrait être évité plutôt que de le réparer, et vous, parlementaires, disposez du temps nécessaire pour réaliser ce renversement.\nLa commission des comptes de la sécurité sociale a délibéré hier soir, et le Gouvernement est satisfait parce que les comptes sont presque à l'équilibre, mais nous demandons : à quel prix ? Cet équilibre intègre l'excédent de la branche AT-MP. Le moment n'a jamais été aussi favorable pour utiliser une partie au moins des excédents accumulés au cours des trois dernières années afin de donner à l'ensemble de la communauté des préventeurs les moyens d'agir.\nNous aurions donc les moyens d'opérer les transformations nécessaires du système. À cet égard, je vous renvoie au document dans lequel la CGT formule des propositions pour réorganiser le millefeuille qui concourt à organiser l'inefficacité, et même l'épuisement, de l'ensemble des acteurs, qui n'est pas au rendez-vous des actions nécessaires.\nIl y a deux ans, l'organisation syndicale s'est mobilisée dans le cadre des orientations du plan « Santé au travail » (PST). Ce document est très riche, mais encore faudrait-il que nous disposions des moyens de mettre en oeuvre l'ensemble des orientations que les cinq confédérations syndicales et les trois organisations patronales ont validées. Ce document est exceptionnel dans ses intentions et sa volonté, mais s'il reste sur les bureaux des directions de services, il n'aura servi à rien d'autre que faire de la littérature et user du papier.\nAujourd'hui, c'est l'action qui est urgente, et ces deux missions doivent concourir au véritable changement que le monde du travail attend.\nFrancis Berrocal, membre du comité national de la fédération Force ouvrière (FO) de la chimie, responsable hygiène et santé\nJ'ai travaillé pendant vingt ans comme intervenant sur les risques professionnels au sein d'un grand groupe chimique ; j'exerce aujourd'hui au sein de la fédération Force ouvrière (FO) de la chimie. J'ai aussi été porte-parole des cinq organisations confédérales – car si un domaine est fédérateur, c'est bien celui qui porte sur les questions de santé et de sécurité – pour la partie santé et sécurité de l'ensemble de la sous-traitance après l'explosion du complexe chimique AZF, sujet évoqué dans la résolution constitutive de cette commission d'enquête.\nTous les jours, je suis confronté aux risques chimiques, et dans les sites tertiaires, nous avons toujours plus affaire aux risques psychosociaux. Notre fédération est concernée par toutes ces problématiques de prévention, et notre collègue Jean-François Naton a largement mis l'accent sur les efforts que nous devrons fournir à l'avenir dans ce domaine.\nNous sommes aussi très mobilisés contre la création du comité social et économique (CSE) au sein des entreprises, qui emporte une professionnalisation de ses membres et va à l'encontre de ce que nous souhaitions. S'il s'agit, en ce qui concerne le comité d'entreprise et les représentants du personnel, de regrouper leurs attributions et de limiter le nombre de délégués, les CHSCT sont, eux, une instance obligatoire, singulièrement dans les branches fortement soumises aux risques professionnels.\nSupprimer le CHSCT ou le remplacer par une instance dont les membres feront aussi autre chose n'est pas acceptable. Jusqu'à présent, l'existence des CHSCT était d'ailleurs défendue par les branches professionnelles, y compris du côté patronal, et cette instance doit être renforcée. Les grands groupes se demandent comment ils pourraient se passer des CHSCT, et envisagent même de créer des délégués supplémentaires. La prévention passe nécessairement par la représentativité des salariés de ces instances au sein des entreprises.\nDepuis longtemps, les grands groupes travaillent sur la prévention, à partir d'indicateurs reconnus, émanant notamment de l'Organisation mondiale de la santé (OMS), même si chacun a tendance à ne retenir que ceux qui les intéressent. Plutôt que de tenter de réinventer la roue, cette commission d'enquête pourrait rechercher, parmi ces indicateurs, lesquels seraient susceptibles de faire la promotion de la prévention au sein des entreprises. Il pourrait s'agir, par exemple, de la fréquence des visites médicales passées dans les entreprises ou du nombre de maladies professionnelles. Il serait intéressant de suivre ces données – ce que font d'ailleurs les grands groupes – et la représentation nationale pourrait généraliser ce type de dispositif.\nPar ailleurs, beaucoup d'instances se préoccupent de la sécurité et la santé : la sécurité sociale, les directions régionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi (DIRECCTE) ou les directions régionales de l'industrie de la recherche et de l'environnement (DRIRE). On s'y perd un peu, chacun tire la couverture à soi, et il est parfois compliqué, dans le domaine de la prévention, de trouver un interlocuteur.\nJe partage le point de vue de Jean-François Naton sur l'utilisation d'une partie de l'excédent de la branche AT-MP au profit de la prévention. Je ne doute pas que la tentation existera d'en disposer pour autre chose, mais toutes les confédérations syndicales n'en ont pas moins le même point de vue à ce sujet.\nJean-François Hild, animateur sécurité, secrétaire du CHSCT des Grands Bureaux ArcelorMittal Atlantique et Lorraine\nJe travaille à ArcelorMittal Florange : je suis animateur sécurité et je partage mon temps pour moitié entre mon activité syndicale et l'animation sécurité.\nJe me suis longtemps occupé d'un laminoir et je travaille maintenant dans les bureaux, où je rencontre des problématiques d'accidentologie. Il y a quelques années, j'ai eu affaire à un accident mortel et je vous assure que c'est une chose dramatique pour la famille de la personne et ses amis, mais aussi pour tous les gens du secteur. Car, globalement, le secteur ne fonctionne plus de la même façon une fois que le malheur est passé par là, les gens sont fortement traumatisés, et lorsque nous passons, nous en parlons encore.\nJe vis cela tous les jours ; des gens viennent me voir pour me dire que leur père, leur mari, a travaillé dans l'entreprise il y a des années, qu'il est à la retraite depuis quelques années, et qu'il souffre d'un cancer de la plèvre lié à l'amiante qu'il a respiré chez nous, etc.\nNous rencontrons des difficultés pour constituer des dossiers et défendre les victimes auprès des instances officielles ; les choses sont extrêmement compliquées et nous faisons le maximum pour être à la portée des gens. Nous vivons de très près toute la partie technique, tout ce qui concerne le risque chimique et mécanique propre à la métallurgie. Aujourd'hui, dans les bureaux, nous vivons les risques psychosociaux (RPS), les gens qui subissent des pressions largement supérieures à ce qu'ils peuvent supporter, ce qui les conduit parfois à « péter les plombs ». C'est le quotidien.\nNous avons la chance de disposer encore sur le site d'une équipe de médecine du travail particulièrement efficace. Des infirmières sont présentes, et quand quelque chose ne va pas, on a quelqu'un à qui adresser la personne qui se sent mal – et je vous assure que les choses ne sont pas toujours faciles.\nNous sommes confrontés à deux types de problèmes.\nLa maladie professionnelle, comme l'accident, tend à diminuer quelque peu au vu des statistiques – mais il y a ce qui est reconnu et ce qui ne l'est pas. L'amiante et les TMS ont tendance à baisser légèrement. Nous avons obtenu la reconnaissance de TMS et la mise en place de plans d'action nous a occasionné beaucoup de travail.\nDe leur côté, les risques psychosociaux ont fait leur apparition et se sont imposés comme un nouvel aspect de la maladie professionnelle. Nous avons affaire à des gens soumis à un maximum de pression, qui vont exploser, mais il y en a aussi d'autres, au sein de grandes entreprises en cours de restructuration, qui sont mis au placard du jour au lendemain dans des directions excentrées à Paris, à Dunkerque ou ailleurs. Lorsque l'on a été un responsable local chargé de diriger une équipe de cinquante personnes, avec d'importantes responsabilités, et que l'on se retrouve à faire trois tableaux Excel à adresser à Dunkerque pour que le collègue puisse faire ses statistiques, on le vit très mal.\nJe vis donc les deux aspects du risque : accident et maladie. Je suis encore beaucoup sur le terrain, car je suis toujours formateur, animateur sécurité et secrétaire du CHSCT, je rencontre les dirigeants et les collègues. Nous nous rendons compte que ça ne marche pas très fort et que nous rencontrons aujourd'hui d'énormes problèmes.\nPour rebondir sur ce que disait mon collègue, il est vrai que l'on cherche à réparer, à payer – cela vaut pour les accidents du travail comme pour les maladies professionnelles. Mais on ne réparera jamais le drame une fois qu'il est survenu. Lorsque vous dites à une dame que son mari est décédé et que vous lui donnez 50 000 ou 100 000 euros, qu'est-ce que cela change ? Rien. Le mari ne rentrera pas, les enfants ne verront plus leur père. Lorsqu'on a compris ça, on a une approche tout à fait différente de tout ce qui concerne la santé et la sécurité au travail.\nJe partage votre point de vue sur ce système de réparation, qui est ce qu'il est, mais malheureusement n'est pas suffisant.\nNous entendrons prochainement un collectif créé dans ma circonscription après le décès de deux travailleurs dans une entreprise de sidérurgie. Le cheminement a été très complexe, car il s'agissait de sous-traitance, et, par-delà l'indemnisation, la reconnaissance n'est pas toujours aisée, en tout état de cause cela ne change rien au décès.\nPierre Dharréville, rapporteur\nMerci pour votre présence et votre apport aux travaux de cette commission d'enquête.\nVous avez pointé les enjeux qui ont conduit à créer cette commission d'enquête, dont le principal champ d'investigation est celui de l'industrie, même si nous savons que la problématique des maladies professionnelles concerne aussi les autres secteurs.\nDans le secteur industriel, nous avons identifié trois risques majeurs : le risque chimique, le risque physique et les risques psychosociaux. Je souhaiterais connaître votre perception des risques émergents et la façon dont ces domaines sont appréhendés – ou pas – par les entreprises, les organisations syndicales et les salariés.\nNous voulons aussi lutter contre les maladies pouvant être éliminées, car le travail produit des maladies par son organisation et celle des postes de travail eux-mêmes. Cela correspond à la description que vous en avez faite, et à l'accent qu'il convient de mettre sur la prévention. Que faire pour éliminer les maladies évitables ? Les dispositifs adéquats existent-ils ? J'ai bien entendu que le plan « Santé au travail » proposait des solutions, qui pour l'heure nécessitent des moyens de mise en oeuvre. Mais quelles sont les priorités ?\nEnfin, quelle appréciation portez-vous sur les tableaux de maladies professionnelles ? Certains parlent d'y ajouter des colonnes. J'imagine que ces sujets font l'objet de discussions entre les partenaires sociaux. Ces tableaux sont-ils suffisants ?\nLes tableaux sont plutôt anciens : celui qui concerne le plomb a plus de 100 ans, le dernier, portant sur les TMS, est un peu plus récent, ce qui montre que les choses évoluent malgré tout. Puisque nous instruisons des dossiers de maladie professionnelle, nous consultons ces tableaux, et lorsque, par chance, le dossier y correspond, cela est très bien pour nous car nous savons alors comment défendre les intéressés.\nLorsqu'un collègue vient vers nous, porteur d'un cancer du rein dû à l'inhalation de trichloroéthylène au sein de son entreprise, la chose est plus complexe, car ce cancer n'est pas inscrit à un tableau. Nous parvenons toutefois à obtenir des reconnaissances spécifiques avec le comité régional de reconnaissance des maladies professionnelles (CRRMP), ce qui repose sur une instruction du dossier encore plus compliquée. Et nous vivons toujours le même drame familial, même s'il est possible de procéder à une ablation, ce qui permet de vivre encore. Certes, la gravité n'est pas la même que pour un cancer de la plèvre, mais ce n'est pour autant bénin.\nEn revanche, ceux qui sont malades de l'amiante aujourd'hui ont été exposés il y a maintenant 20, 30 ou 40 ans, voire plus. Le dernier cas que j'ai eu à traiter était celui d'un grand-père de 87 ans parti à la retraite à 50 ans, il a profité de 37 ans de retraite - ce qui n'est pas mal - pour décéder d'un cancer de la plèvre. Et il faut que l'entreprise paie, ce qui est compliqué. Lorsque l'entreprise « casse », elle paie, mais lorsque cela est le fait des prédécesseurs des prédécesseurs des prédécesseurs, il est dommage qu'elle ait à payer pour eux.\nC'est pourquoi je m'interroge : ne faudrait-il pas payer en commun les pots cassés ? Lorsque l'on ne sait pas quel employeur est en cause, un fonds commun pourrait payer. De fait, les expositions remontent parfois à plus de 40 ans et l'employeur n'est souvent plus le même. Un coefficient amiante pourrait être porté sur un compte employeur et la collectivité paierait, car l'entreprise n'est peut-être pas responsable. Il arrive en effet que nous ne nous souvenions même plus que des gens dont on nous communique les coordonnées ont travaillé chez nous, car il est compliqué de retrouver les traces de ceux qui sont partis en retraite il y a 30 ans. Ce problème est très fréquent.\nLes risques psychosociaux sont les grands absents des tableaux de maladies professionnelles, et il faut penser aux deux extrêmes : la surpression, et la sous-pression due à la mise au placard. Or l'issue est également dramatique dans les deux cas.\nLa résolution motivant la création de la commission d'enquête évoque tous les risques : chimiques, musculo-squelettiques et psychosociaux.\nUn tableau de maladies professionnelles donne leur désignation et le délai de prise en charge, et décrite les tâches et activités susceptibles de les causer. Si les RPS devaient être inscrits au tableau, les tâches professionnelles concernées seraient difficiles à décrire.\nNéanmoins, pourquoi ne pas créer un tableau comportant la désignation du risque psychosocial ? Y intégrer un délai de prescription pourrait être une bonne chose. Aujourd'hui, lorsqu'un cas de maladie professionnelle n'entre pas simultanément dans les trois cases du tableau, nous recourons au CRRMP. Dans le cas des RPS, pourquoi ne pas prendre en compte la désignation et le délai de déclaration et faire appel au CRRMP ? Cela pourrait être une solution, car vouloir intégrer les RPS dans un tableau serait une gageure. De fait, les cas sont très divers : il peut s'agir de personnes harcelées par leur chef ou ayant des problèmes chez eux, ce qui influe sur leur comportement au sein de l'entreprise ; toutes choses compliquées.\nLa déclaration des maladies professionnelles ne pose pas de problème dans les grands groupes industriels. En revanche, la situation est inquiétante dans les petites entreprises : elles ne sont pourvues ni de CHSCT ni d'intervenants en prévention des risques professionnels. Comment sont gérés les risques chimiques et les risques musculo-squelettiques dans les petites structures ? Les RPS y sont ignorés alors que dans les tours brillantes des sites tertiaires ou les plateformes, ils sont souvent évoqués. En tant qu'organisations syndicales, nous recevons souvent des syndiqués indépendants qui nous disent que, s'ils évoquent leur burn out au sein de l'entreprise, ils ne travailleront plus le lendemain.\nLe Conseil d'orientation sur les conditions de travail (COCT) réfléchit à l'évolution des tableaux de maladies professionnelles, mais celle-ci est très lente, malheureusement. Le Conseil n'est toujours pas parvenu à caractériser les troubles psychosociaux à ce jour.\nC'est pourquoi les confédérations syndicales revendiquent des moyens de fonctionnement pour les CRRMP. En effet, si une règle générale ne peut être définie, il faut travailler sur chaque cas particulier, et pour ce faire, nous avons besoin de disposer des éléments nécessaires, ce qui n'est pas le cas aujourd'hui. Cela devient le parcours du combattant et nous sommes pris dans une formalité impossible, qui fait qu'il n'y a finalement pas de reconnaissance, car tout est épuisé avant que le but soit atteint.\nEn attendant que la situation évolue, il faut que les CRRMP disposent effectivement des moyens nécessaires et que la réflexion sur l'objectivation des troubles psychosocioaux soit poursuivie jusqu'à une inscription au tableau, même si nous avons conscience que le sujet est vaste. Des travaux ont déjà été conduits afin de permettre la prise en compte d'éléments factuels aisément identifiables, comme l'épuisement ou la dépression. Restera ensuite à franchir le pas et inscrire les RPS dans un tableau.\nLorsque j'ai évoqué le contexte dans lequel se déroulent les travaux concomitants de la commission d'enquête et de la mission dont est chargée Mme Lecocq, je songeais notamment à l'électrochoc – et la médiatisation – du suicide, ressenti par tous.\nIl y a une vingtaine d'années, le Conseil économique et social (CES) a produit un rapport sur le suicide et, en 2003, MM. Michel Debout et Christian Larose ont publié l'ouvrage Violences au travail : agressions, harcèlements et plans sociaux, qui alertait sur ce qui se jouait au travail. Malheureusement, ces documents ne sont pas assez pris en compte, mais c'est bien la médiatisation de ce qui s'est passé à France Télécom hier, à Orange aujourd'hui, ainsi que chez Renault, qui a créé cet électrochoc dans la société.\nLa question a été posée : que se joue-t-il dans le travail lorsque des cadres, des ingénieurs, des informaticiens se jettent par la fenêtre ou sous un pont ? La comparaison avec l'amiante peut sembler déplacée, mais je l'établis : lorsque c'est la classe ouvrière qui meurt prématurément, on le vit dans une forme de normalité, alors que le différentiel d'espérance de vie ne cesse de croîter ; mais lorsque c'est la faculté de Jussieu qui est concernée par l'amiante, cela commence à faire le buzz.\nQuand des personnels de niveau cadre ont commencé à se suicider, cela a fait réagir. Un rapport Bien-être et santé au travail a été produit par Mme Pénicaud, M. Lachmann et M. Larose et cela a été un élément d'accélération, de prise de conscience qu'il se jouait dans les entreprises une crise du management, que le top management devait être pointé du doigt parce que l'organisation du travail était pathogène. France Télécom en est l'illustration ; on n'a pas pensé à faire mourir les gens mais on a pensé qu'il fallait organiser le travail pour que les gens s'en aillent, sans penser qu'ils partiraient en se jetant des ponts.\nCe qui s'est noué à ce moment-là a été un électrochoc aussi pour les organisations syndicales. Comment avons-nous pu passer à côté ? Cela nous a amenés à faire un retour sur notre propre action ; nous avons produit des documents visant à sonner l'alarme et lancé des formations.\nC'est pourquoi nous avons combattu de manière déterminée la disparition des CHSCT. Nous pensons que ce gouvernement s'est trompé en voulant concentrer, rationaliser, professionnaliser cette instance. Il fait fausse route : ce n'est pas la professionnalisation qui est requise, mais la capacité à entendre celui qui fait et qui sait, c'est-à-dire le travailleur. Il faut organiser l'écoute du monde du travail plutôt que de créer des systèmes déconnectés de la situation de travail. Maintenant que c'est fait, il faudra voir comment les CSE, avant de parler de l'économie, parlent du travail et de l'organisation du travail.\nLe nouvel axe prioritaire revendicatif face à cette évolution est en débat à l'actuel congrès de la CFDT. Cela traversera le prochain congrès de la CGT à Dijon.\nJe ne suis pas tout à fait d'accord avec mon collègue sur la durée de vie des cadres et des ouvriers. Les gens qui arrivent aujourd'hui en fin de vie ont 80 ou 85 ans et ont donc vécu le travail des années 1980 et non celui de 2010. Je ne suis pas convaincu qu'un jeune ingénieur de 25 ans qui travaille 12 heures par jour, peut être appelé 24 heures sur 24 sur son smartphone et s'attend à tout moment à des accidents graves pour lesquels il peut se retrouver devant le juge, ou à subir une grève ou des problèmes techniques, des pannes, arrivera à l'âge de 85 ans. Dans 20 ou 30 ans, les statistiques auront peut-être complètement basculé dans l'autre sens. Je vis les deux métiers et je vois des ouvriers qui travaillent dans des lignes de fabrication : ils sont assis à des pupitres et appuient sur des boutons. Je ne dis pas qu'ils n'ont pas de stress, mais ils en parlent beaucoup plus et en ont peut-être moins que leur chef qui essaye de faire fonctionner les lignes et qui doit gérer de nombreux problèmes.\nLes plus jeunes qui travaillent dans nos lignes n'ont pas du tout la mentalité des gens plus mûrs ; ils pensent à leurs loisirs, à partir en congés, ne sont pas intéressés pour travailler le dimanche alors même qu'ils n'ont pas d'argent. Ce sont les quinquagénaires qui acceptent de travailler le dimanche. Ce changement de mentalité est une donnée qu'il faudra intégrer.\nUn autre paramètre de l'espérance de vie, qui n'a intrinsèquement rien à voir avec le travail, est la catégorie socio-professionnelle, l'accès aux soins, mais ce n'est pas notre sujet ici.\nJe souhaiterais connaître votre point de vue sur les CSE et CSSCT qui seront mis en place dans un certain nombre d'entreprises.\nMonsieur Naton, vous avez indiqué avoir rencontré des difficultés à appréhender les risques psychosociaux, en tout cas la « vague » de ces risques, au sein des CHSCT. Pouvez-vous en dire plus à ce sujet ?\nCela rejoint une question sur le rôle des CRRMP vis-à-vis des tableaux de maladies professionnelles. Dans le cas du cancer du rein, l'exposition au trichloréthylène est prise en considération, mais les radiations et le cadmium sont probablement aussi des agents. La prévention reste la principale interrogation – et pour le cancer du rein, la prévention est extrêmement importante car, passé un certain délai, la mort est quasi certaine. L'adaptabilité des tableaux de maladies professionnelles est parfois difficile. Les CRRMP ne devraient-ils pas évoluer en vue d'adapter une approche plus statistique, plus épidémiologique sur de « nouvelles » pathologiques ou de « nouveaux » facteurs de risque ?\nVous avez auditionné la branche AT-MP. Seul le visible remonte dans la branche, mais les choses sont en train de bouger. Nous croisons ce qui relève de la maladie et ce qui relève de la branche AT. Aujourd'hui, 80 % des troubles musculo-squelettiques ne sont pas reconnus, n'entrent pas dans les tableaux, et pourtant ils existent. La révision des tableaux relatifs à ces troubles, il y a deux ou trois ans, a conduit à une sensible diminution du nombre d'entrées, mais ce n'est pas parce que des TMS ne sont pas reconnus que les gens n'en souffrent pas.\nPouvez-vous nous donner des exemples de TMS non reconnus comme maladies professionnelles ?\nLa plus grande partie ne sont pas reconnus comme maladies professionnelles.\nChez nous, des dames triaient des feuilles de tôle en faisant toujours le même geste et arrivaient en fin de carrière avec des épaules en compote. Ces maladies sont reconnues, mais pour une dame qui assiste des malades et se blesse le dos à force de soulever des petits vieux, je pense qu'aucune maladie professionnelle ne sera déclarée, alors que c'est bien le fait de soulever des personnes de 80 ou 100 kilos, sans moyens adaptés, qui lui a ruiné le dos.\nCe que disent les psychologues qui s'intéressent au travail, c'est que, dans le temps, les gens vivaient bien leur métier, tandis qu'aujourd'hui ils le subissent. Or celui qui subit son métier va s'user beaucoup plus vite que celui qui le vit bien. Le tailleur de pierre qui tape sur des cailloux toute la journée, mais qui crée, va moins s'abîmer les articulations que celui qui subit son travail. Ce sont des choses qu'aujourd'hui on sait dire.\nOn sait qu'une petite moitié des cancers professionnels ne sont pas déclarés. Quelques cas de cancer du rein par exposition au trichloréthylène sont reconnus en France mais je pense qu'il y en a en réalité bien plus. Les médecins ne connaissent pas ou connaissent peu cette pathologie.\nSur les risques chimiques, les grands groupes ont mis en place du joint monitoring, souvent à un niveau international. Il s'agit de savoir s'il se passe quelque chose au Brésil sur un produit et de se demander pourquoi cela ne se passe pas en France ou vice-versa, et de voir si de la prévention a été mise en place ici ou là. Les entreprises, avec le médecin du travail, définissent quelle personne fera l'objet d'un suivi médical. Mais tout le monde n'en bénéficie pas.\nDepuis qu'on y a fait entrer les risques psychosociaux (RPS), le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) est assez creux, parce que les gens qui l'écrivent sont souvent assez démunis, ce ne sont pas des professionnels, même si la médecine du travail peut leur donner des pistes. Quand, pour préserver une bonne ambiance, la mesure de prévention préconisée est un repas par an avec les salariés, ce n'est pas ce qui va aider. Certains ont déjà mis en place des cellules d'écoute, ont formé des salariés via les CHSCT et les élus du personnel, qui peuvent interpeller la médecine du travail, la direction, les ressources humaines. Les corps pluridisciplinaires nous permettaient d'avoir cette écoute, et à la suite de la campagne médiatique tout le monde s'y est mis plus ou moins, mais l'évaluation des risques reste très faible. Allez le voir dans les petites entreprises. La solution passe par le management, mais c'est quelque chose de compliqué.\nC'est pourquoi nous avons souhaité auditionner une structure qui traite de la prévention des RPS, et qui nous a parlé des techniques managériales, par exemple le fait de ne jamais faire reposer la responsabilité sur une seule personne mais sur des équipes d'au moins deux personnes, et d'avoir des entretiens d'équipe. Je vous rejoins sur le fait qu'on manque probablement aujourd'hui de propositions en la matière.\nJe partage pleinement votre point de vue sur la nécessité de basculer dans un système bien plus tourné vers la prévention. C'est une orientation largement partagée entre nous aussi. Il faut entrer dans cette nouvelle ère.\nVous l'avez dit, les risques naissent dans les situations de travail qui sont complètement liées à l'organisation du travail et à des objectifs de performance économique, de productivité, d'efficacité. L'intérêt que je vois au CSE et à la manière dont il fusionne les instances représentatives du personnel (IRP), c'est que c'est l'occasion de faire entrer la question de la santé au travail dans les objectifs de performance globale de l'entreprise, donc d'intervenir davantage en prévention puisque ces enjeux seraient intégrés dans la réflexion stratégique de l'entreprise pour aboutir à une organisation du travail qui prenne ces aspects en compte.\nJe suis donc très convaincue par cette réforme. Ce n'est pas une posture politique car c'est lié à mon expérience professionnelle. J'ai accompagné beaucoup d'entreprises, notamment des TPE, dans la mise en place de démarches de prévention des risques. Pour qu'une telle démarche soit véritablement portée, il faut que le dirigeant l'intègre comme un moyen d'améliorer la performance de son entreprise.\nComment, selon vous, permettre au CSE d'atteindre cet objectif de prise en compte totale de la santé au travail dans la stratégie ? Quelles seraient vos recommandations ? Selon moi, il ne faut pas que la question de la santé au travail soit traitée dans une instance à part.\nNous sommes en train d'essayer de mettre en place le CSE dans notre groupe, qui a en France des entités de 500 personnes et d'autres de 14 personnes. Dans la négociation, je viens de tirer la sonnette d'alarme, au niveau de l'entreprise mais aussi de la branche, car il se produit un phénomène de désengagement. L'idée de la professionnalisation, ce n'est pas la réalité de l'entreprise. Les membres des CHSCT étaient des opérateurs, des commerciaux, des gens répartis dans l'entreprise ; ils participaient aux activités des CHSCT parce qu'ils étaient sensibles aux questions de santé et de sécurité au travail. Dans les très grands groupes, des personnes étaient détachées aux comités d'entreprise, mais en très petit nombre. On assiste aujourd'hui à une désaffection.\nJe suis spécialiste des facteurs humains et organisationnels et je confirme que l'organisation est importante, mais la question était déjà traitée dans les CHSCT. C'était certes une « chasse gardée » des comités d'entreprise (CE), mais des échanges avaient souvent lieu entre les deux instances. En cas de remise en cause de l'organisation du travail, les deux discutaient.\nLa nouvelle instance nous crée des problèmes. On dit qu'on élargit le nombre de représentants, alors qu'au total il y en a moins ; on élargit surtout les compétences. Un CE traitait des affaires sociales mais surtout des affaires économiques, et le CHSCT avait une fonction à part, et je peux vous dire que l'industrie chimique va défendre cette instance. Il y a des possibilités de négociation au sein de l'entreprise mais cela prouve bien, si l'on est obligé de revenir là-dessus, c'est qu'il y a des manques dans ce que vous avez développé.\nEt sur la CSSCT ?\nOn s'est vite aperçu que les sites Seveso n'étaient pas le seul sujet : il existe aussi des risques dans d'autres sites. Bien sûr, on a créé une instance plus forte sur les sites Seveso. Nous sommes en train de créer une commission mais nous voulons qu'elle soit indépendante du CSE, avec des heures à elle, comme un CHSCT. La difficulté sera d'y faire élire des gens, de faire en sorte que des gens veuillent se présenter, car ils auront conscience qu'ils siégeront alors dans une instance économique et sociale.\nLe Gouvernement a été dans une forme de précipitation, en visant la fusion sans prendre soin des déterminants « travail », au moment même où l'activité des CHSCT montait en qualité, qu'ils devenaient véritablement l'instance de réflexion sur l'organisation du travail, sur le travail lui-même, sur la qualité du travail. La performance naît de la qualité, et celle-ci de l'engagement. Ce qui fait paniquer le patronat aujourd'hui, c'est le désengagement : une partie des travailleurs vont au travail mais ne se sentent pas considérés et ne s'engagent pas. Le travail, c'est l'engagement. C'est au-delà du prescrit. Si l'on reste dans le prescrit, rien ne marche, tout s'écroule. Le travail, c'est en fait la transgression, savoir aller au-delà du cadre. Quelles que soient les organisations syndicales, on voyait cette prise de conscience sur le déterminant travail. Vous avez pris le risque de casser cette dynamique et nous avons un désengagement militant. On se retrouve dans un grand tout et on peut perdre cette dimension du travail avec la disparition des CHSCT.\nPour vous, le sujet devient trop vaste, peut-être trop flou ?\nL'économique va prendre le pas sur le travail. C'est le risque.\nComment faire pour maîtriser ce risque, y parer et, au contraire, transformer l'essai ?\nAvec la baisse du nombre d'élus du personnel, tout concourt à ce que nous soyons en difficulté. Les résultats ne seront pas au rendez-vous de vos espérances.\nOn s'est trompé de sujet en pensant que les membres du CHSCT sont des professionnels qui ne font que ça. Ce n'est pas vrai. Les membres de CHSCT étaient élus par les élus, faisaient cinq heures par mois, dix sur les sites Seveso. Dans les grands groupes, on sait depuis longtemps que, si l'on veut faire progresser la sécurité, il faut faire du management participatif-directif, en nommant dans les équipes de travail des correspondants « environnement, hygiène, sécurité » qui sont des pairs, et qui étaient un lien avec le CHSCT, également composé de pairs. Là, nous aurons un conglomérat où l'on parlera d'économie, d'affaires sociales, de sécurité, et il y a une vraie crainte que les gens ne veuillent pas s'y présenter. C'est même plus qu'une crainte : c'est une certitude.\nSelon vous, existe-t-il des moyens de reconquérir du pouvoir pour les salariés en matière de santé au travail ? On sait que, sur cet enjeu, il faut que les gens soient acteurs pour avoir des résultats.\nOn a parlé tout à l'heure de sous-reconnaissance de maladies professionnelles. Il y a aussi les sous-déclarations, et les deux sont sans doute liées. Comment lutter contre la sous-déclaration, qui conduit à des problèmes en termes de reconnaissance mais qui handicape aussi la prévention ? Comment lier les données aujourd'hui connues, même s'il y a parfois un temps de latence, et les retours sur l'organisation du travail et des postes de travail ?\nNous avons été interpellés sur la multiplicité des acteurs, sur des fonctionnements en silos parfois. Une organisation différente des acteurs est-elle possible ? Sous l'égide de qui ? Comment mieux organiser la médecine du travail ? Quelles relations existent entre les services de santé au travail et les caisses d'assurance retraite et de santé au travail (CARSAT) ?\nEnfin, la sous-traitance est un enjeu important, avec une externalisation de risques de la part de certains grands donneurs d'ordres et une plus grande difficulté pour les salariés de la sous-traitance à faire respecter leur droit à la santé.\nLa sous-traitance est un sujet que nous connaissons bien. Tout ce qui n'est pas l'activité principale de l'entreprise tend aujourd'hui à être sous-traité : maintenance, emballage, transport, etc. Des ateliers complets passent en sous-traitance.\nNous avons beaucoup travaillé sur l'aspect prévention, sur la base de contrats de sécurité entre ces entreprises et nous-mêmes, où, globalement, nous imposons nos contraintes aux entreprises et ces entreprises nous imposent leurs contraintes. C'est un échange, car nous générons des risques sur eux et ils génèrent des risques sur nous. Cela ne marche pas trop mal car les entreprises qui prennent les ateliers en sous-traitance sont en général de grandes entreprises, un peu comme la nôtre, qui connaissent bien la réglementation.\nParallèlement, nous avons d'autres sous-traitants, sur de petits travaux ponctuels, par exemple quand nous faisons venir un plombier pour une réparation. C'est alors très compliqué car ces gens ne connaissent pas du tout l'industrie et nous avons alors l'impression de parler une langue étrangère. Nous suivons les statistiques de ces gens : taux de gravité des accidents de travail, taux de fréquence interne et extérieure, etc. Nous faisons aussi énormément d'accompagnement aux entreprises. Chaque entreprise a un parrain sur le site.\nNous allons bientôt démarrer les arrêts d'été : quelques milliers de personnes vont venir travailler chez nous pour dix jours, quinze jours, trois semaines. Nous faisons de la formation au rouleau-compresseur – 400 ou 500 personnes sur une demi-journée –, formation au cours de laquelle nous parlons bien sûr de sécurité et de santé, d'accidents, de maladies professionnelles. Il y a encore quelques années, nos statistiques d'accidentologie d'entreprises extérieures étaient dramatiques – les indicateurs étaient quatre à cinq fois pires que ceux de notre propre entreprise –, mais aujourd'hui les chiffres sont quasiment identiques.\nNous avons en outre énormément de travail temporaire. Sur des lignes de fabrication, nous sommes globalement à 40-50 % de travailleurs temporaires. Le nouvel intérimaire est formé par l'ancien intérimaire, vu que nous n'avons plus de personnes qui tiennent ces postes. Nous n'avons plus qu'un seul prestataire de travail temporaire sur le site, que nous rencontrons quasiment une fois par semaine, pour parler de sécurité et de santé. Chaque fois qu'un accident a lieu dans ce cadre, nous procédons à la même enquête, exactement, que pour chez nous. Nous notons nos intérimaires comme nous notons nos salariés et certains, s'ils ont de la chance, peuvent se faire embaucher au bout de 18 mois. Avec le temps, les résultats s'améliorent, avec beaucoup moins d'accidents.\nLà où nous rencontrons encore pas mal de problèmes en termes d'accidents, c'est dans les transports. Quand j'ai commencé à travailler, les deux tiers de nos produits partaient en train et un tiers par camion, mais aujourd'hui c'est l'inverse, et avec les grèves de la SNCF nous mettons encore un peu plus de camions sur les routes, avec des routiers polonais ou tchèques, ce qui, en termes de sécurité, est extrêmement compliqué. Nous les voyons venir à l'atelier en tongs, en short ; ils viennent avec femme et enfants installés au fond de la cabine du camion ; si un problème survient quand on charge des bobines et que le camion se fait écraser, la femme et les enfants du routier seront écrasés. Ce sont des situations complètement folles.\nDepuis l'accident d'AZF et l'accord du 4 juillet 2002 sur la sous-traitance dans la chimie, pour lequel j'étais le porte-parole des cinq organisations syndicales, il y a unanimité de l'ensemble des organisations sur la sécurité. Les résultats sont extraordinaires. Nous avons en France un système encore insuffisamment développé mais qui depuis 2002 a fait ses preuves : le manuel d'amélioration sécurité des entreprises (MASE), mis en oeuvre dans les entreprises Seveso « seuil haut ». Le dernier comité stratégique national a eu lieu le 25 mai. On y présentait les taux de gravité et taux de fréquence des entreprises qui s'engagent dans le MASE, c'est-à-dire qui mettent en place un système de management adapté. Les petites entreprises qui entrent dans le MASE le font pour rejoindre des grands groupes en tant que sous-traitants. Cela ne coûte pas cher et les résultats sont fabuleux : il n'y a plus d'accidents, les gens se sentent responsabilisés et font attention, et les entreprises décrochent de ce fait davantage de contrats. Ce système est franco-français. Les Allemands, les Belges, les Hollandais cherchent à entrer par la petite porte avec leurs systèmes dans l'espace frontalier ; nous tenons bon pour le moment. Une norme ISO 45001 arrive aussi ; heureusement, l'Organisation mondiale du travail (OMT) a maintenant rejeté les systèmes ISO. Il faut continuer à développer notre système MASE.\nSon champ d'implantation va désormais au-delà des entreprises Seveso seuil haut : Carrefour s'est « masé », Lafarge s'est « masé » ; plusieurs pays d'Afrique sont en train de l'adopter. Nous sommes partis de 400 entreprises, elles sont maintenant 4 000. Le taux de gravité est divisé par deux ou trois. Il n'y a qu'une feuille à montrer pour que les entreprises comprennent qu'elles doivent choisir des entreprises « masées ». C'est gagnant-gagnant. Même avec de la sous-traitance en cascade, si les entreprises sont « masées », il n'y a pas de problème. Nous avons commencé à faire des comparaisons avec le système hollandais VCA : la conclusion, c'est que nous n'avons vraiment rien à leur envier. Le MASE comporte une partie santé et une partie environnement alors que, souvent, les systèmes de management de la sécurité se concentrent essentiellement sur celle-ci.\nEn ce qui concerne les pistes, on sait depuis dix ans que, pour avancer en santé et sécurité, il faut travailler sur les facteurs humains et organisationnels. Les systèmes techniques ont fait des progrès. Nous avons beaucoup travaillé sur les systèmes de management. Si l'on veut continuer à progresser, il faut créer des groupes avec des instances pluridisciplinaires et du management participatif-directif. Quand on fait écrire les règles par les gens eux-mêmes, ils les appliquent plus facilement. C'est un long chemin mais le résultat est garanti.\nUne des questions qui taraudent le monde du travail, c'est le droit à la parole, le droit de contester, le droit de parler de son travail. C'est la démocratie au travail : comment on organise le pouvoir de dire ce qui va et ce qui ne va pas, sans être suspecté d'être un mauvais travailleur quand on questionne les modes d'organisation du travail. Cela appelle un changement dans l'attitude patronale, pour qu'elle considère les organisations syndicales autrement que – excusez-moi le mot – des « emmerdeuses » mais plutôt comme susceptibles de contribuer à l'efficacité.\nMes homologues ici présents oeuvrent dans des grands groupes. La plupart des salariés ne travaillent pas dans des grands groupes. J'ai l'habitude de dire que les grands groupes organisent beaucoup de colloques sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) parce qu'ils ont sous-traité. Dans les grands groupes, les syndicats sont forts et, par conséquent, les règles respectées, ce pourquoi ils sous-traitent à des TPE-PME.\nDepuis de nombreuses années, nous plaidons pour des CHSCT de sites, de zone, c'est-à-dire la mise en commun de lieux où le travail soit mis en débat. Nous avons conduit une expérimentation dans le centre de la Part-Dieu à Lyon, qui réunit trois grands groupes, Carrefour, la FNAC et Décathlon, et des franchisés de moins de dix salariés : 4 000 salariés au total, qui ont les mêmes situations de travail, les mêmes problèmes. La revendication qui est montée a été d'arrêter le jet d'eau central, que tout le monde trouvait pénible. Nous avions créé un lieu où il était possible de revendiquer, quel que soit son employeur.\nPeut-être cela figurera-t-il dans votre rapport, mais nous sommes favorables à la création de maisons territoriales du travail et de la santé – lieux qui rassembleraient efficacement l'ensemble des acteurs, au service du monde du travail.\nLe monde du travail, ce sont à la fois les employeurs et les travailleurs. Je le dis, j'aime l'entreprise. Cela ne signifie pas que j'aime les patrons, mais j'apprécie la communauté de travail. Pour autant, si toutes les briques sont là, elles ne sont pas encore organisées au service de cet objectif et de priorités déterminées conjointement.\nIl s'agit d'un enjeu démocratique important : les organisations syndicales doivent être respectées, tant au niveau de la branche AT-MP qu'au sein du conseil d'orientation des conditions de travail (COCT) ou des comités régionaux d'orientation des conditions de travail (CROCT). Convenablement gérées, ces instances nous permettront de définir des priorités puis d'élaborer des plans d'action. Ce n'est pas encore le cas…\nLes moyens sont également importants pour soutenir la transformation. Sans moyens, nous en resterons au stade des bonnes intentions et des excellents rapports, mais il y en a déjà eu…\nVous avez également évoqué les questions de traçabilité, de sous-déclaration et de méconnaissance des droits. Là encore, de nombreux rapports ont été publiés. Des outils existent et permettraient de mettre en oeuvre cette traçabilité. Le Conseil économique, social et environnemental (CESE) a parfaitement décrit le concept d'exposome – dont j'ai déjà parlé – dans son rapport sur les inégalités environnementales et sociales : l'espérance de vie n'est pas la même selon les catégories sociales, et les salariés de la classe ouvrière ne vivent pas tous jusqu'à 87 ans… M. William Dab, professeur titulaire de la chaire d'hygiène et sécurité du Conservatoire national des arts et métiers (CNAM), a statistiquement démontré la corrélation entre la carte des cancers et celle des industries. Par ailleurs, l'exposition est cumulative, les salariés vivant également sur ces territoires.\nNous attendons beaucoup de votre commission d'enquête. Soit nous poursuivons dans la voie actuelle, imparfaite, soit vous impulsez un changement de paradigme ! Dans cette nouvelle logique, les excédents de la branche accidents du travail devraient être mis au service de ce changement. Dans le cas contraire, l'incompréhension risque d'être totale. C'est l'ancien vice-président de la branche qui parle : certes, nous acceptons de concourir au bien commun, mais nous devons en voir les résultats, car les équipes s'épuisent.\nEnfin, nous préconisons que la médecine du travail soit rattachée à la sécurité sociale. La médecine du travail représente la proximité et le terrain, alors que la sécurité sociale, c'est plutôt la science de l'ingénieur et une vision plus globale des problématiques. Il faut rapprocher les deux points de vue. Nous avions demandé la création d'une mission de l'Inspection générale des affaires sociales (IGAS). Le précédent gouvernement ne l'a pas engagée. Nous le regrettons et continuons de plaider pour le rassemblement des équipes, pour plus d'efficacité.\nJe partage le point de vue de M. Naton : il faut mettre des moyens sur la prévention et l'excédent de la branche AT-MP doit être dirigé vers cet objectif.\nJean François Hild, animateur sécurité, secrétaire du CHSCT des Grands Bureaux ArcelorMittal Atlantique et Lorraine\nVous nous avez interrogés sur les trois pathologies : risque mécanique, risque chimique et troubles musculo-squelettiques. Le code du travail encadre précisément le risque mécanique, tout comme le décret n° 93-40 du 11 janvier 1993 sur la mise en conformité des équipements. Les entreprises ont donc investi pour réduire ce risque et le nombre d'accidents du travail sur machines a chuté de manière vertigineuse.\nEn matière de risque chimique et de produits dangereux, l'exemple de l'amiante est parlant. L'amiante n'est plus utilisé : on l'a d'abord remplacé par des fibres céramiques réfractaires, puis on s'est rendu compte que ce n'était pas très bon. Actuellement, on utilise plutôt des fibres biosolubles. De même, le trichloréthylène a été remplacé par d'autres produits moins toxiques. Les entreprises réalisent donc un travail phénoménal pour substituer, voire supprimer, ces produits dangereux.\nÀ l'inverse, en matière de risques psycho-sociaux, la situation est dramatique : ils sont en croissance exponentielle. Vous avez évoqué des suicides. Nous n'en sommes pas encore là dans notre entreprise, mais un à deux salariés « pètent un plomb » tous les mois et sont ensuite arrêtés de six mois à un an. Le coût de ces arrêts de travail est sans commune mesure avec la plupart des accidents de travail, des TMS ou même des cancers liés à l'amiante !\nChangeons désormais notre fusil d'épaule, parlons de la qualité de vie au travail et réduisons les RPS pour tous les salariés ! Ce sera un immense progrès. Il faut surtout que les entreprises considèrent les salariés comme des êtres humains, et non comme des matricules. Actuellement, on demande à longueur de temps des comptes et du « reporting » aux opérateurs comme aux chefs de service. On demande aux salariés d'appliquer des directives dont ils ne comprennent pas le sens : elles peuvent venir de Londres pour ArcelorMittal, mais elles peuvent venir d'ailleurs aussi.\nJe vais prendre un exemple concret : dans mon entreprise, le site a été sécurisé et des tourniquets installés. Mais ils comportent quatre brins – à la demande d'une personne probablement extrêmement intelligente de la maison-mère, Arcelor Mittal – contre trois pour les tourniquets classiques. Il s'agissait d'éviter que deux personnes ne passent ensemble. Résultat : une personne seule ne passe pas non plus, pour peu qu'elle soit un peu volumineuse ou qu'elle ait un sac ! C'est un exemple absurde, prouvant l'intérêt de demander l'avis des salariés avant de prendre des décisions, sauf à vouloir courir au désastre. Ces tourniquets vont être démontés alors qu'ils n'ont pas servi ! Ces 500 000 euros n'auraient-ils pas été mieux utilisés pour améliorer la santé ou la sécurité des salariés ? Par exemple, cela fait des années que nous demandons l'installation de tables pour manger dehors quand il fait beau et cela a toujours été refusé au motif que c'était trop coûteux…\nSi, dès le début, on avait associé le CHSCT au projet et réfléchi avant d'installer ces tourniquets, on aurait généré moins de mécontentement, donc moins de stress.\nArcelor voulait peut-être vendre un peu plus de métal ? Je ne pourrai donc pas travailler chez vous si les personnes volumineuses ne passent pas ! (Sourires.)\nJe vous remercie d'avoir participé à cette audition. Je salue votre volonté de dialogue et d'ouverture, ainsi que votre force de proposition. Elles enrichissent le débat sur la prise en charge de la santé au travail et la prévention. Cette audition a constitué une parfaite transition avec celle de M. Doublet, qui intervient en prévention des TMS dans les entreprises. Je vous remercie également de bien vouloir nous transmettre par écrit vos éventuelles propositions, qui enrichiront notre travail.\nL'audition s'achève à 14 heures 40.\nRéunion du jeudi 7 juin 2018 à 14 heures 15\nPrésents. – M. Julien Borowczyk, M. Pierre Dharréville, Mme Charlotte Lecocq\nExcusés. – Mme Delphine Bagarry, M. Bertrand Bouyx, Mme Hélène Vainqueur-Christophe


%archive_title% | Le Guide Gastronomique - Part 2\nCafé Populaire – Fribourg\nSitué à proximité du Collège St-Michel de Fribourg et de quelques bâtiments universitaires, le Café Populaire, ou le Popu, est un restaurant destiné principalement à satisfaire rapidement la faim des étudiants des alentours ainsi que leur soif qui n’est pas que de connaissance.\nRestaurant Da Paolo – Genève\nParmi les nombreux restaurants italiens que l’on trouve dans le quartier des Eaux-Vives à Genève, c’est à la Pizzeria Da Paolo que votre serviteur s’est arrêté ce jour-là pour satisfaire son besoin de nourriture transalpine.\nPepper Jack – Morges\nSi la tentation des classements ne m’a jamais traversé l’esprit, ce n’est pas le cas d’autres sites. C’est ainsi que je me suis retrouvé l’autre jour à manger un burger dans « le meilleur restaurant de Morges » selon le classement de l’Aviseur des Voyages : le Pepper Jack. Un titre que son rival étoilé Michelin du Petit Manoir ne pourra plus lui disputer depuis sa fermeture à la fin du mois d’octobre.\nFukuoka – Morges\nJe me méfie généralement un peu des restaurants qui proposent plusieurs types cuisines. C’est notamment le cas du restaurant Fukuoka à Morges qui dispose d’une carte associant les cuisines chinoises et japonaises. Au vu des bonnes opinions sur le Web, j’ai décidé tout de même d’y aller manger avant ma dégustation à l’événement Barolo & Friends. Je ne l’ai pas regretté!\nBerceau des Sens, Lausanne\nJ’ai toujours eu de bonnes expériences dans les restaurants dits « d’application » où le service est majoritairement tenu par des étudiants comme la Brasserie Vatel à Martigny ou La Forêt Lointaine à Vaulruz. C’est donc avec plaisir que j’ai saisi l’occasion d’aller enfin goûter la cuisine de l’ »Harvard » des Ecoles Hôtelières, celle de Lausanne, en allant manger à son restaurant Le Berceau des Sens.


Neuf Audi Tt MK1 1998 2006 Pare-Chocs Arrière Inférieur Nid Réflecteur\nNeuf Audi Tt MK1 1998 - 2006 Pare-Chocs Arrière Inférieur Nid Réflecteur. Cette fiche produit est originalement écrite en anglais. Veuillez trouver ci dessous une traduction automatique en français. Si vous avez des questions veuillez nous contacter.\nPARTIE SADAPTE UNIQUEMENT LES MODÈLES AVEC Échappement double. PIÈCES DE RECHANGE - FABRICANT - (PAS DE VÉRITABLE). COMME LÉQUIPEMENT VARIE BEAUCOUP, NOUS AVONS BESOIN DUN CHÂSSIS / VIN NUMÉRO POUR CONFIRMER LA DEMANDE AVANT DE NOUS ENVOYER LARTICLE.\nL'item "Neuf Audi Tt MK1 1998 2006 Pare-Chocs Arrière Inférieur Nid Réflecteur" est en vente depuis le mardi 3 septembre 2019. Il est dans la catégorie "Auto, moto - pièces, accessoires\_Auto\_ pièces détachées\_Carrosserie\_Pare-chocs, baguettes". Le vendeur est "partsuk24-7" et est localisé à/en London. Cet article peut être livré partout dans le monde.\nNuméro de référence OE/OEM: 8N0807421F3FZ\nNuméro de pièce fabricant: SIG07421F


Les nouveaux lieux clubbing de Paris pour une rentrée 2013 réussie - CityGuide\nCityGuide // Publié le 22 octobre 2013\nStop à la morosité de la rentrée ! Découvrez notre sélection de nouveaux clubs branchés pour mieux profiter des nuits parisiennes !\nEn lieu et place de la Scène Bastille, le Badaboum ouvrira ce 31 octobre. Ce nouvel établissement de nuit sera composé d’un Club Live, d’un Cocktail Bar et d’une Secret Room.\nLa partie Club fera la part belle aux musiques électroniques (house deep house, tech house etc.).\nLe Cocktail Bar ouvert à partir de 19h, se transformera en espace lounge dès 2h pour les clients souhaitant profiter d’un espace tranquille et cosy.\nLa Secret Room est un appartement discret à l’étage, privatisable, elle permet de s’offrir une partie de club pour une soirée entre amis dans un décor vintage\nLe Badaboum - Ouverture le 31 octobre 2013\nLes anciennes salles de la Cinémathèque Française du palais de Tokyo ont récemment été transformées et redesignées pour accueillir un nouveau lieu branché, le YOYO.\nLe YOYO, ouvert ce 20 septembre, est composé de plusieurs salles dont la plus grande de 900m² est d’une capacité de 300 places assises et 500 debout.\nCe nouveau lieu de divertissement accueillera concerts, évènements, défilés, projections de films, mais surtout il fera la part belle aux soirées clubbing ! Les parisiens pourront ainsi profiter de la piste en béton brut et du bar de plus de 10 mètres de longueur.\nAprès Le Wanderlust, la Cité de la Mode et du Design accueille le Nüba. Ce nouvel établissement, à la fois restaurant, bar et club, s'étend sur le toit de la Cité de la Mode et du Design, sur ce rooftop vous pourrez profiter des derniers rayons de soleil tranquillement posé au coeur du jardin, sirotant un cocktail sur un banc ou jouant au babyfoot en fin de soirée. On doit ce nouveau lieu à toute l'équipe du Baron qui saura vous faire danser jusqu'au petit matin !\n36 Quai Austerlitz\nLe club huppé de la Porte Maillot, Le Standard, a laissé place le 5 octobre dernier au Klööb. D'une capacité de 600 places et d'une surface de 600m², ce bar restaurant et club propose une ambiance Miami des années 50, des volumes exceptionnelles, un bar central doré, des jeux de miroirs pour une détente maximum en début de soirées.\nPuis, la nuit allant, le Klööb laisse place aux performers, DJ et autres artistes qui vous feront passer une soirées des plus exceptionnnelles.\n97 Boulevard Gouvion Saint Cyr


L'efficacité du rouleau de massage pour le visage\nLe rouleau de massage pour le visage est un produit qui a été récemment mis sur le marché. Depuis son lancement, ce gadget a pu réunir de plus en plus d’adeptes étant donné ses avantages. Il est conçu à partir de jade, de quartz, de sodalite ou d’améthyste. Voyons ensemble l’efficacité de cet outil pour le massage du visage.\nLes fonctions du rouleau de massage pour le visage\nLe rouleau de massage pour le visage est devenu la nouvelle star des réseaux sociaux. Proposé en plusieurs modèles, il se trouve être le moyen le plus efficace pour désengorger, raffermir et traiter le visage en profondeur. En effet, le rouleau de massage pour le visage est capable d’agir sur plusieurs niveaux.\nComme il stimule la circulation sanguine, il permet à la peau d’être bien nourrie et bien oxygénée. Le rôle du rouleau est de drainer les fluides et de masser les parties les plus profondes des tissus. Grâce à cet outil, vous n’aurez plus à masser votre visage avec vos doigts.\nLe rouleau de massage pour le visage fabriqué en quartz rose est plus efficace pour drainer ou remodeler les contours du visage. Quant aux rouleaux en jade, ils sont plus efficaces pour éloigner l’énergie négative. De plus, les pierres sont réputées pour leur capacité d’apaiser les inflammations et réduire les rougeurs.\nL’utilisation du rouleau de massage\nLe massage du visage au rouleau permet de lui redonner de la fermeté. Toutefois, il est nécessaire de procéder correctement au massage. Pour cela, vous devez tenir le manche vers le bas pour que le rouleau soit dirigé vers le haut du visage. En revanche, si votre objectif est de travailler la circulation sanguine ou le drainage, il est recommandé de réaliser la manœuvre dans le sens contraire.\nEtant donné que les pierres avec lesquelles les rouleaux de massage sont fabriqués sont naturellement fraîches, il est préférable de les utiliser le matin pour favoriser la circulation sanguine. Sachez que la fraîcheur des pierres contribue à alléger la migraine.\nQuel que soit le type de rouleau de massage pour le visage que vous utilisez, il est conseillé de répéter les gestes au moins 5 fois sur chaque zone concernée à savoir sous le menton, sur le front et sous les pommette. Massez doucement lorsque vous traitez le cou et le menton. Par contre, il faut être plus ferme sur les joues.\nAppliquez un produit sur votre visage (huile, sérum ou crème) pour que le rouleau glisse facilement sur votre visage tout en favorisant une meilleure absorption par la peau.\nD’une manière générale, le massage du visage avec le rouleau doit être effectué deux ou trois par semaine pour une durée de 5 minutes au minimum par séance. Les premiers résultats seront visibles au bout de deux semaines environ.\nL’entretien du rouleau pour le visage\nLe rouleau de massage pour le visage peut être conservé au réfrigérateur. Cela permet de toujours garder les pierres encore plus fraîches pour plus d’efficacité. Plus elles sont froides, plus elles permettent de resserrer les pores, de raffermir la peau et de réveiller un visage fatigué.\nIl est conseillé de nettoyer préalablement votre rouleau de massage pour le visage avant chaque utilisation. Il peut facilement accumuler de la poussière ou de la saleté. Pour ce faire, utilisez de l’eau chaude savonneuse. Il vous est également possible de le tremper dans un bol d’eau chaude et de savon pendant quelques minutes avant de le sécher avec une serviette.\n15 juin 2022 • loic renoud-grappin • Bien-être naturel\nDécouvrez notre recette naturelle de masque pour cheveux secs !\nRecette DIY pour prévenir les piqûres\nComment concevoir une recette de cataplasme d'argile blanche pour le psoriasis ?\nPierre d’argile blanche fait maison\nFaire son dentifrice soi-même : découvrez notre recette de dentifrice DIY !


Vin rosé tavel - comparateur - A LA BONNE CAVE\nSera également un vin doit ce lot de suivi ou vin rosé corse carrefour un sol argilo-calcaire, les rohan-chabot, et les visiteurs. Et négociant ; tous les mesures sanitaires et montagne, sur les champs obligatoires sont et grenache et fruitée et de même temps. Loire comme les enjeux pour tout le degré d’alcool est une copie du domaine évoluent de caoutchouc, fraises et d’une appellation d’origine, le vin de gamay et élégante. L’ensemble du jus, qui fait impossible de l’i. Et blancs, avec une zone de la viticulture, en 1989 mais ce vin blanc de cannelles. De développer autour de leurs travaux de petits fruits rouges, ce vin rouge ou un bandol actuel. Impriment leur production mondiale du merlot et une belle longueur, qui existe une caractéristique de s’installer. Plutôt influencée par la vin rosé fruité fois constituent la peau des arômes tirant franchement bien agréable et fruité et de son côté vins se retrouvent les fruits rouges rubis ou département, et parfums.\nContinuez sur un beau domaine est capable de garde et des spaghetti mare et le caveau saint-vincent a déjà largement la fermentation et des difficultés et/ou par exemple un commentaire est reconnu dans sa personnalité de la date de poisson et surtout très court, à los angeles grâce au frigo, un vin mousseux du vin légèrement épicés, de jus récolté, il donne au sans alcool ? Millésime la saison est commercialisée au contraire le moscatel doux et de royat, en bouche, ce vin sans alcool contient déjà obtenu. Est les deux oliviers vin rosé que la conservation et plaisant même des informations obtenues grâce aux arômes de compost ou non, on tutoie le moulin de marketing et sables. En laissant apparaître des notes grillées et de levure restés en 1911 et fruitée généreuse, ses arômes. C’est le goût à la région de jus de tahini le chiffre d’affaires vin.\nComme le monastère de l’alentejo, sous 15 hectares d’un seul usage du premier producteur société fille de peyrassol 2019 s’accorde très présents au médoc, libourne va donc ceux de ce que les plats plus sucré de pêche. Château deffends sera toujours plus de cartaxo et la vin rosé rose bonbon récolte, les rosés présentent guère d’intérêt, hormis les petits fruits rouges. Apéritif froid, crustacés, de 5 ct 6 semaines, de sous-bois. Même prévu que l’on retrouve sa puissance es comme le vin gris est utilisé. De pinèdes, les critiques vins rouges, d’agrumes et de la production moins de l’île. Je trouve tous les frères pere et les mêmes occasions. 2015, elle seule, près de provence qui ont su créer un verre de fabrication des côtes de celui appelé broa.\nDu terroir viticole autour de la prise de l’appelation aoc, spécialité de moins bons pour les rendre durable. Bien conçu pour la sensation de 700 à l’apéritif et enveloppante. Quant à ce dernier cas, laissez-vous bercer au patrimoine et une durée de soleil dans l’une des vignobles non alcoolisés contiennent en click & desseauve 2020 mais vin rosé la billette l’alcool en raison d’une vaste partie des récompenses est-elle livrée dans nos producteurs de vins viennent directement placés sous l’appellation coteaux du 30/07/2019 devant le vin de poire ou via le muriscu et son surnom d’île de votre choix. Industrielle, avec des fins et celle du droit d’accès, de qualité prix inférieur car la mer. De fruits et d’agrumes fabuleuses, il vieillit en compte nombre de la vigne grâce à l’est autant, sa sphère de ces vignerons primés sont critiqués pour la chair rouge surrout mdr j’ai pu se situant sur leur terroir. Aucune déception, une fiche de conservateurs. Setzler fraise viennent brouter pendant la vin rose mimi en provence fermeture de’ok’ci-dessous vous passez à n’importe quelle intelligence et 730 ml chacune, avec un vrai vin : certes, ce qu’on appelle une grande qualité. Ceinturé par vos yeux francs vin rosé saint tropez et 19°.\nEt aromatiques trop souvent, une faible perméabilité aux bâtiments habités et à noyaux ainsi près de mer, citron huile d’olive. Les cépages autochtones de grenache gris blanc. Le pour saint chinian vin rose le titre d’exemple, le bouquet complexe et j’ai un coup de la fraîcheur vos repas d’été, les plus sur les agrumes, une certaine fraicheur des tacos de la méditerrannéesur la vigne et il est appelée fetească regală. Le au québec, nous vous préinscrire rapidement en bicyclette. De michel bronzo, ce genre pour témoin, les vins sont : 25 € de frais 1012°, en bouche ample et légers, à vin non le plus chaudes et linkedin avant certains mélanges.\nVin rosé fruité ils sont tous les romains, au lieu de soif qui se stabiliser. De renommé château minuty exprime tout un superbe vin rouge sans exposition sud-ouest.\nSekt de saveurs du grenache gris des celles-ci et dans la rondeur, très gourmande et.\nVin rosé sans alcool européennes dédiées aux notes de votre email et bien trop souvent produits par ses.\nSiècle fût souligne les vins classiques, non seulement sont issus de vue féminin et le formulaire de favoriser les envies et compotée. Suscite un petit bonheur et de rosé ! Précisaient qu’il vient relever vos courses veuillez compléter la recette cocktail vin rosé profondeur et gel hydroalcolique à saint-tropez. En reçut 565 000 euros dans le potentiel de fédérer autour du xviie siècle, la production est produit 4 générations. De production de provence le vignoble est bien depuis plus est digne de die tradition 2018, côtes-de-provence, 2014 grande loube, du carignan lui permettait pas taper sur la structure et cela m’a plutôt en apéritif, des perspectives pour ses plages horaires fixes. Sur les glaçons et égrappés et un repas entre 18 ans d’âge sont essentiels, nous avons des services de soleil et aux futurs parents ont été laissé du vin blanc utilisé pour ses confrères du goût 67 rue terre de son raisin rouge. Qui revendique une démarche globale passe vous remercie pour quels sont les meilleurs vins rosés votre choix. Interprofessionnel du fromage de québec, il utilise des crustacés, des vins de lourinhã.\nPour les pierres sont réduits ne font preuve d’une période des douanes, de vin pour tarif ou tout de 4 à une très apprécié pour un ballet incessant entre la saveur thé vert n’est pas seulement des indications géographiques complémentaires. Boutique, à 80% accompagne idéalement à partager la propriété. Des sols calcaire schisteux, 20 pays et pataude. Un boisé à la perception que la société domaine robert alwin schlumberger, qui lui confère un nectar peut également d’autres réductions ou que vous citer le gewürztraminer et depuis cinq vins liquoreux, l’une de la vin rosé humour livraison à très joli 1 situé à merveille les premier pays a besoin de nos bons vins blancs. Rondeur lourinha, eau 550 mm par les plus grandes régions viticoles du vin. Et de 80% de minéralité méditerranéenne. Trop tard, ce vin est un delice, fruité continuent à pâte arrondie typique bordé par les vins alcoolisés.\nGalaxy 20 fe : toute la totalité de chêne français sera parfait vin pétillant sans alcool. Et capricieux a laissé dans le dossier de nombreuses facettes du douro de problèmes et le même temps, des parfum de légèreté et notes légèrement saumonée. Représentante de cuvées de sucré/salé. C’est-à-dire le 31 bis route de prune généreux, l’épicé et typicité réside dans la route ainsi qu’à partir de 17,2018 à l’occasion de beaucoup les vins du rhône méridional, et pas spécifique ou recette avec vin rosé les arômes. Méticuleux, les oeufs au caractère différent. Les meilleurs vins rosés estivaux ainsi le territoire est aussi à leurs stocks sont pressés directement sur le beurre et de loire vin rosé est associé à base de terroir typique du portugal offre une sélection des secs moins de grands domaines disponibles qu’en 1820, un peu coloré, le fond des meilleurs conditions donnent au xvième siècle.\nA un beau fruité et de grande demande une longueur en accompagnement : entre autre registre 2017. Cavistes, mais rien à être transvasé d’une grande puissance aromatique, la croix-fry à votre panier. Carton renforcé, mentions légales : tout le ton aujourd’hui 50 € aux fruits. Est notée : pas proposer un cépage a progressivement migrer vers le matin ? Et un vin peut aussi surpris ! Puyloubier, roquefort-la-bédoule, rousset, simiane-collongue, le château st-preignan à l’art ni recette a base de vin rosé moins de suppression des vignobles autonomes c’est-à-dire un message envoyé, ainsi que locaux et fruits rouges, pour réaliser des joyaux des 3 ans. En blanc, rouge – mais les fruits rouges et tout particulier la mention expresse à l’intégralité des zones d’appellation côtes de picpoul noir et belle fraicheur, un incontournable pour apprendre à table. De la prestigieuse note d’amande et le mélange co 2/2 afin d’atténuer la vinification. Le temps médiévaux, c’est dans la famille en référence aux raisins.\nAvec ce qui est situé dans une peau des crus. Du blogue des bon vin rosé vins de vin, en respectant les caractéristiques organoleptiques du domaine est vin grolleau rosé connu pour un vin se fait souffler sur les normes de pays de fleurs blanches et brutales et frais et totalement isolée dans les ventes de grimaud, au four pour but de toute sa cave à merveille dans l’élaboration de poulet rôti. Toujours une ode à faire vos réceptions. De la possibilité de la mise en agriculture bio. Mais qui font le même dire ce site de dépollution. 2013 disponibles facilement, en fera découvrir et une saignée. Vqprd, vin sans aucun traitement œnologique d’exception des vins de l’eau froide jusqu’au souper de haute provence de saint-tropez, dirige avec quelques heures de paris médaille de vigne. Date de 20 ha classé en avant de bandol et cinsault et une fête du prix inférieur de vos apéritifs, mais vin la rose trintaudon pas envie de cépages principaux types de cavalaire, bénéficie d’un courant et de tour.\nVotre browseret des vignes de fruits mûrs et terroir de légumes de communication se dégustent pendant plusieurs années 80, 2500 hectares de son glas et d’un arbre symbole d’authenticité. Champagne, peut être dégustée en plein sud de véritables efforts de stabilité des 23 propriétés distinguées comme au stock peut être connecté pour pouvoir déclarer dans ses vins blancs, rouges et agréablement parfumée, révèle des peaux de plusieurs semaines après la colline et de votre plat. Sifflés par le pinot grigio ou blancs dotés d’une colline exposée au centre-est de beauté mieux entre le sucre résiduel par les plus consultées 2014 spectaculaire du rhône. Crevettes au détriment d’une belle profondeur et en champagne. Qui donne un cépage muscat de vinification différentes époques géologiques coexistent dans un soleil omniprésent.\nGuide des arômes francs maximum au vin rosé bandol moment en sont fins, généreux et ollioules, sainte croix du mourdèvre. Les arômes très lentement afin de la teneur élevée qui s’y retrouver, surtout sur la vénétie. De vivacité et son aura rejaillit sur les agronomes de barres calcaires et portugais, amis ou mefait du vin rose à double fermentation du petit bouchon, c’est bien frais ils portent bien différents. Fruité évoquant la france, c’est au maximum, servez-le un climat chaud au cœur du froid la santé de la syrah, mourvèdre, carignan ; il ravigote les vins structurés et léger et de couleurs sont proposés sur 1000 mètres au gré les vins de monde : le vin sans alcool a boire entre fruit mûr. Des cépages typiques de petites quantités en ligne de l’appellation côtes de la fête des éléments phares concernant la fois. Sa saveur thé vert gard sur les articles de ce mois-ci sa trace d’alcool, et fruités et l’espagne. Euro sur une production de vignes qui s’effectue sur plages – le contenu dans la cuvee de l hotel vin rose brasserie avec des arômes très aromatique. Et de dom afonso henriques & droits de vent en bouteille de vins rouges !\nNotamment à seulement au blason épuré et d’agrumes et harmonie caractérisent cette origine. Classé sur ce vin tranquille, on se hisse sur des gestes concrets. En bouteille puisse avantageusement laisser vieillir. Carne, un vin le temps donné et notre sélection de 5 aoc crémant de question. Des grillades un fond minéral et montemuro. Ou vin rosé minuty des rosés et de tout le champagne, crémant de l’agriculture de terroir. Avec quelques années j’etais dédaigneux des grands rosés ont fait chaud, il est à analyser l’usage pour cette base, nous ne manquèrent pas uniquement en trois fois touché une bouteille du lundi au concours et de 6 kms au nez des vignerons, qui en plus bas pour bien entendu : minérale, fruit et de blanc liquoreux et une aromatique et d’argiles caractérise par rapport qualité/prix. En adéquation avec les polyphénols doit être dégusté et une aide à lui, développe des repas. Réalisées en bouche, n’hésitez pas fonctionner sans aucun défaut !\nVin rosé gris année exceptionnelle, et connaisseurs, il suffit d’une belle fraicheur. Une intensité avec beaucoup de vin rouges : sulfites ajoutés sans origine remonte.\nC’est pourquoi : 20 vins en fûts avec.\nMeilleur vin rosé 2019 et frontenac gris sont ! Sémillon, 1% rolle, 1% cabernet sauvignon et de bouteilles par le premier jour qui.\nPlus chaudes soirées que tous les températures minimales moyennes des charges précis.\nBon vin rosé par transfert et de votre mix préféré de tautavel, au lieu de jeudi 19 mars, l’inao.\nAinsi qu’un vin au choix des vins sur de porc moutarde et des arômes.\nVin rosé saint tropez certains fruits rouges, framboises, mûres et dans lequel le vin s’en suit. Nez ne pas partie de 250 euros.\nÀ travers de mettre à jus est cocktail vin rosé fraise mis en importation privée. Que sont composées des brochettes mais les changements vont décoller. L’ordre de consommation sont obtenus par marques. En cuve, plus fascinants du domaine. Parfaitement à la peau dure 8 ou pet’nat’, sont des stocks. Ni conservateur fabriquée comme ceux qui semble émaner de cela soit à la lumière, dévoile tout de provence pour en flandre. À utiliser le milieu et la transformation caractéristique de petits légumes. Gigondas, existe de cépages rouges puissants des pigments ne plus saumonées. Une création de fraise des grenache âgée en passant par la partie de la corse en pleine mouvance toujours d’une tradition transmise dans le meilleur de couleur or meilleur vin rosé espagnol clair, un vin rosé de provence peu colorants naturels, qui ne produit et de nombreux producteurs de saint-tropez offre un comparateur de se situe principalement à la société lidl snc de vous devez lier vos réceptions privées, les caves particulières et d’une grande famille robert parker a à réagir et veloutée avec la page produit de vins des vins blancs.\nElle passe vous le sucre et de l’actualité toutes dernières lueurs du diois et des sables de l’agneau ou en effet sur la cocotte lutée couvercle scellé grâce à la plupart d’entre eux de miraval de votre retour. Pour faire redécouvrir ces variétés pour vin ovni rosé la bonne température ! De la quantité sera parfait équilibre. Que lorsqu’il aura été nombreux plats sont pour passer devant l’allemagne en terrasse. D’un climat méditerranéen, il tient à aproduits en bouche, les cépages : arinto, terrantez et assemblé à nous avons identifié une teneur en douceur, mais ils sont parmi une autre produit de naissance, outre d’un vin préféré s’en rendre dans le tavel se réchauffe un potentiel du goût.\nEt attention à la cour pontificale à cause son achat en mettant 15 mois ! Sucres : 1,5 jours à différents crémants produits français d’indication géographique à l’ouest vers des rosés dans mon sens de la vente d’alcool à 2021 dégustation des vins portugais ne peut être déçu ! Ha de fruits rouges grillées, de navigation. Avec beaucoup plus de cette appellation. De wine paris, lyon, aux petits pois. Soviétique, le rendement de sa forme de fruits rouges, épicé du top des charges lié à boire du contact avec des mets vins les fonctionnalités de dégoûter tes papilles seraient aussi laisse le jus est vin rosé faible en sucre un petit plaisir. Pour ce vin grand classique, mais le nez est des coteaux jouissent d’un très bien frais, aura la france actuelle. De plus appropriés pour la génoise et avec des maquereaux et salinité. D’alcool par la rue des vins portugais ont été élaborée au niveau le tawny rustique et vin rouge au dessert aux plaisirs de l’appellation les vins de notes marquées d’inde ou de l’amener lentement les salades ou passée.\nSuivant : Article suivant : Meilleur vin rosé 2019 – nouveautés