Sandra BOSIO | https://www.loma.cnrs.fr\nSandra BOSIO — 5 novembre 2015\nSandra BOSIO est membre du Service Mécanique et Responsable du Service Qualité. (mise à jour 07/2017)\nJe suis mécanicienne au sein du Pôle Technique Mécanique : Bureau d’étude & Atelier. Je conçois et réalise des prototypes pour le développement et l’innovation des projets scientifiques au sein du laboratoire spécialisé dans la physique.\nMes connaissances en Microtechniques m’ont permis de développer le micro usinage au sein du laboratoire afin d’apporter une compétence spécifique nécessaire aux équipes de recherche.\nDepuis 2015, je suis Assistante de Prévention du laboratoire, mais aussi Responsable du service Qualité placé sous la responsabilité de la direction et son périmètre s’étend à l’ensemble du laboratoire.\nLe service travaille en Mode Projet, il élabore, propose et pilote des projets après validation de la direction.\nJ’ai suivi une formation de 18 mois par alternance au CESI, pour obtenir le diplôme de “Responsable Qualité Sécurité Environnement” (BAC +4), que j’ai validé le 18 juin 2017.\nCette formation m’a permis de mettre en place et de développer le SMQSE au LOMA et de piloter les projets QSE.\nActivités Système de Management QSE Projets & Réalisations Publications Expériences & Formations\nL’objectif du laboratoire est de mettre en place un système de management de la qualité en se basant sur la norme ISO 9001 version 2015 sans certification.\nEt pour le système de management de la sécurité et de l’environnement il est soumis à la Loi n° 82-610 du 15 juillet 1982, la Circulaire n° 84-319 du 3 septembre 1984, le code du travail, etc….\n– Mettre en place le système de management QSE\n– Assurer la gestion et le pilotage des projets QSE\n– Valoriser les compétences et les savoir-faire\n– Comprendre les attentes et besoins des utilisateurs pour apporter une réponse adaptée\n– Connaissance générale des normes qualité (ISO 9001, ISO 17025, ISO 14001, OHSAS 18001, MASE, etc…)\n– Accompagner les pilotes de processus à la mise en place des outils et méthodes\n– Animer la qualité\n– Planifier, organiser et réaliser les audits qualité interne\n– Former et assister les utilisateurs des outils qualité dans un projet\n– Connaissances générale des outils et des méthodes : PDCA, SWOT, Analyse des risques, etc…\n– Réaliser la maîtrise documentaire\n– Améliorer les productions\n– Rédiger les documents qualité et les procédures\n– Proposer et assurer le suivi des actions préventives\n– Animer des actions de formation\nCette démarche pragmatique doit contribuer à :\n– Améliorer les productions du laboratoire\n– Augmenter l’efficience de l’organisation et du travail de chacun\n– Pérenniser et valoriser les compétences et les savoirs faire du laboratoire\n– Apporter une aide au pilotage du laboratoire\n– Répondre à la réglementation\nPour mener à bien mes nouvelles responsabilités, j’ai suivi une formation qualifiante de 18 mois par alternance au CESI : “Responsable Qualité Sécurité Environnement” – Bac+4.\nAu sein du Laboratoire, je conçois, réalise et conseille les équipes de recherche pour la réalisation de pièces et de prototypes opto-mécaniques avec des déplacements plus au moins précis selon le cahier des charges que j’établi lors de la demande.\nLors de la conception, j’étudie les supports et mécanismes correspondant aux degrés de libertés spécifiés. Je tiens compte des encombrements, de l’accessibilité des réglages, du coût et des possibilités de fabrications mécaniques disponibles dans l’atelier. Je travaille en partenariat avec les chercheurs.\nEnsuite je crée avec le logiciel de DAO/CAO CATIA V5 R18, les pièces, assemblages et les plans pour la fabrication que je réalise sur commandes numériques et sur machines conventionnelles.\nResponsabilité, Encadrement & Formation\nDébut 2015, j’ai été nommée « Assistant de Prévention » du Laboratoire.\nH&S : J’ai constitué les équipes (motivation du personnel) et organisé avec le pôle de formation de l’Université de Bordeaux et le PCSI les formations “Chargé d’évacuation” (2016) et “Équipier première intervention” (2017).\nJ’ai eu la responsabilité des contraintes techniques et sécurité défini pour l’atelier mécanique pendant le déménagement en 2016 (distance de sécurité).\nResponsable Opérationnelle du site Web.\nJ’ai encadré l’équipe de déménagement durant 2 mois (entreprise de déménagement – mobilier et atelier de mécanique).\nParticipation à l’organisation de l’inauguration du laboratoire (2016).\nFormation pratique interne des membres du pôle mécanique au logiciel de Conception Assistée par Ordinateur CATIA. Je continue encore à les conseiller ponctuellement pour la conception et la mise en plan de pièces mécaniques lors de réunions que nous organisons pour échanger sur les différents projets en cours.\nResponsabilité de l’atelier de mécanique par intérim de 2010 à 2013, lors de la formation en alternance du responsable d’atelier.\nImplication dans les Master & Licence de physique du département scientifique et technologie de l’université de Bordeaux : conception et réalisation de pièces et prototypes.\nEncadrement de stagiaires : BTS IPM – Afpa.\nJ’ai la responsabilité de la conduite opérationnelle du site (6 personnes) et de la communication visuelle.\nAnimation et organisation d’actions de formation : SST, PSC1, Serre-files, etc…\nMembre Expert de Jury de Concours Externes, j’ai contribué à 6 recrutements niveau Technicien depuis 2007.\nMembre Expert de Jury de Concours Externes, j’ai contribué à 3 recrutements niveau AI depuis 2015.\nMembre Expert de Jury de la Sélection Professionnelle BAP C en 2015 et du Concours Interne niveau AI en 2016.\nVie collective & Activités associées\nDe 2011 à 2015, j’ai été élue comme représentante des personnels IT-Biatss au Conseil du Laboratoire.\nHygiène et Sécurité; je suis “chargée d’évacuation”, “équipier premiers secours” (PSC1) et “équipier première intervention”.\nEn 2015, j’ai été nommée ” Assistant de Prévention ” après avoir validé la formation correspondante.\nDans le domaine de la Communication ; j’ai contribué à la définition du nouveau site web du laboratoire. J’ai la responsabilité de la conduite opérationnelle du site (6 personnes) et de la communication visuelle.\nMembre du réseau professionnel métier, et du réseau Qualité QRRAL.\nMembre Expert de Jury de Concours.\nDepuis 2016, je suis élue représentante suppléante des personnels IT-Biatss au Conseil du Laboratoire.\nSystème de Management Sécurité Environnement\nLa Formation suivi par alternance Responsable Qualité Sécurité Environnement – RQSE et le déménagement du laboratoire a été l’opportunité pour le LOMA de mettre en place le Système de Management de la Sécurité et de l’Environnement.\nLa mise en place de ce système s’effectue par le développement de projets Hygiène & Sécurité, ci-dessous quelques exemples de projet que j’ai piloté.\nLa Politique Sécurité Environnement a été mise en place avec des objectifs a atteindre, elle est mise à jour annuellement.\nLe service travail en “Mode Projet” :\n‘’Travailler en Mode Projet permet, selon une méthodologie établie, de stimuler l’intelligence collective et de décloisonner les compétences sur des objectifs partagés et évalués’’.\n(cf. Info Dac – N°6, janvier 2017 – CNRS, page 9)\nLe Système de Management Sécurité Environnement s’appui sur la réglementation, le LOMA à 2 tutelles le CNRS et l’Université de Bordeaux.\nÉtant hébergé sur le site de l’Universitaire de Bordeaux – EPSCP, il est également soumis à la circulaire du 3 septembre 84 du ministre de l’éducation nationale : les règles de sécurité dans les établissements universitaires, ainsi qu’au code du travail.\n– Fiches individuelles d’exposition\n– Registre SST\n– Moyens de prévention concernant l’incendie\n– Registre Hygiène & Sécurité\nSensibilisation & Prévention H&S – Onglet Intranet\nVoici un aperçu de l’onglet H&S que l’on retrouve dans l’intranet pour sensibiliser le personnel permanents et non-permanents du LOMA, pour des raisons de confidentialité certains liens ont été supprimés.\nPCSI : 89.79 ou 05.40.00.89.79\nLes Assistants de Prévention du laboratoire sont :\nMarc TONDUSSON :\nSandra BOSIO :\nL’astreinte : 27.99 (ou 06.62.91.61.56) pour l’accueil des secours (soir, nuit, week-end)\nL’accueil : Mme Annie COMMARMOND : 61.74 ou 05.40.00.61.74\nVous trouverez ci-dessous différentes informations concernant l’Hygiène & Sécurité au LOMA.\nAu point information H&S se trouvant à l’accueil du laboratoire, vous trouverez les registres obligatoires et des brochures sur la sensibilisation de la sécurité (formation, guide utilisateur application NEO,etc…).\nLes Équipiers de 1ers Secours\nA4N RDC :\nMme Bernadette BERGERET : 25.41 ou 05.40.00.25.41\nMlle Sandra BOSIO : 66.16 ou 05.40.00.66.16\nM. Eddie MAILLARD : 62.03 ou 05.40.00.62.03\nA4N R+1 :\nM. William BENHARBONE : 61.97 ou 05.40.00.61.97\nM. Sébastien CASSAGNERE : 61.97 ou 05.40.00.61.97\nM. Hamza CHRAIBI : 61.76 ou 05.40.00.61.76\nM. Romain HOUQUES : 66.17 ou 05.40.00.66.17\nA4N R+2 :\nM. Jérôme DEGERT : 89.97 ou 05.40.00.89.97\nMme Christine GRAUBY-HEYWANG : 89.97 ou 05.40.00.89.97\nLes Équipiers de 1ère Intervention\nM. Alain BLUCK : 22.06 ou 05.40.00.22.06\nM. David RIVIERE : 22.06 ou 05.40.00.22.06\nMme Josiane PARZYCH : 61.90 ou 05.40.00.61.90\nM. Fabien MOROTE : 66.17 ou 05.40.00.66.17\nLes Chargés d’Évacuation – Serre Files\nM. Philippe NEGRIER : 61.51 ou 05.40.00.61.51\nM. Rémi AVRILLER : 89.56 ou 05.40.00.89.56\nApplication NEO – CNRS\nL’application NEO est une plateforme pédagogique qui vise à dispenser une Formation à la Sécurité aux Nouveaux Entrants dans les unités mixtes associées au CNRS.\nPour se connecter à la plateforme, il faut saisir l’adresse suivante “https://neo.cnrs.fr” dans un navigateur internet.\nL’application fonctionne avec la plupart des navigateurs récents : Internet Exploreur, FireFox, Chrome, Safari.\nLa formation dispensée repose sur un à plusieurs modules indépendants qui traitent chacun d’un risque en particulier.\nLe choix des modules à suivre par le nouvel entrant est déterminé préalablement par l’unité en fonction des risques présents dans son environnement de travail.\nChaque module se termine par un test pour vérifier la bonne compréhension du message.\nUne fois le parcours pédagogique terminé, une Attestation de Formation est délivrée et archivée dans la “Base de Données Hygiène & Sécurité”.\nLa direction du laboratoire a mis en place une lettre d’engagement ‘’Politique Sécurité Environnement’’.\nLes engagements de la Politique Sécurité et Environnement sont les suivants :\n– Établir et développer le Système de Management Sécurité Environnement de notre unité,\n– Assurer la mise en place d’une organisation basée sur les référentiels OHSAS 18001 en respectant les contraintes réglementaires,\n– Veiller à respecter les lois et règlements en vigueur,\n– Prévenir les risques liés à notre activité et décrits dans notre document unique,\n– Limiter l’impact de nos activités sur l’environnement,\n– Mettre à disposition les moyens nécessaires pour la mise en œuvre des objectifs,\n– Favoriser la formation du personnel,\n– Améliorer en permanence l’efficacité du système management de la sécurité et de l’environnement.\nPlusieurs acteurs de la prévention des risques professionnels interviennent dans une unité de recherche :\nRÔLE D’UN ASSISTANT DE LA PRÉVENTION :\nL’assistant de prévention assiste et conseille le directeur du laboratoire auprès duquel il a été nommé par arrêté du président de la tutelle dans la mise en œuvre des règles d’hygiène et de sécurité.\nM. Marc TONDUSSON : 66.17 ou 05.40.00.66.17\nLES 9 PRINCIPES DE LA PRÉVENTION :\nPour l’ensemble des risques professionnels présents au CNRS (risque biologique, risque chimique, risques liés à des phénomènes physique tels que les rayonnements ionisants, rayonnements optiques artificiels…) la démarche de prévention mise en œuvre repose sur les 9 grands principes généraux de prévention définis dans le Code du travail (Article L.4121-2) :\n2- Évaluer les risques,\n4- Adapter le travail à l’homme,\n5- Tenir compte de l’état d’évolution de la technique,\n6- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux,\n7- Planifier la prévention,\n8- Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle,\n9- Donner les instructions appropriées aux agents.\nLe Document unique d’évaluation des risques professionnels est réalisé et mis à jour annuellement par les assistants de prévention du laboratoire.\nIls répertorient l’ensemble des risques professionnels auxquels sont exposés les agents qui compose le LOMA.\nSelon l’article 2-1 du décret du 28 mai 1982 modifié :\n« Les Chefs de service sont chargés, dans la limite de leurs attributions et dans le cadre des délégations qui leur sont consenties, de veiller à la sécurité et à la protection de la santé des agents placés sous leur autorité »\n« Les Chefs de service sont chargés d’évaluer les risques professionnels et de les transcrire dans un document unique d’évaluation des risques (DUER) »Le DUER du laboratoire est consultable auprès du directeur d’unité ou de l’assistant de prévention.\nLe laboratoire a une responsabilité pénale et peut encourir des sanctions pénales en cas de non respect de ces obligations.\nPlan : Cartographie des Dangers et des Moyens de Prévention\nCARTOGRAPHIE DES DANGERS :\nPictogrammes DANGER :\nArmoire de Chimie :\nPlan – Cartographie :\nCartographie des Risques_Plan-02_A4N-RDC\nCartographie des Risques_Plan-02_A4N-R1\nCartographie des Risques_Plan-02_A4N-R2\nCARTOGRAPHIE DES MOYENS DE PREVENTION :\nPictogramme OBLIGATION :\nPictogramme SÉCURITÉ :\nÉquipement Protection Collectif – EPC :\nPictogramme INCENDIE :\nCartographie des Moyens de Prévention_Plan-03_A4N-RDC\nCartographie des Moyens de Prévention_Plan-03_A4N-R1\nCartographie des Moyens de Prévention_Plan-03_A4N-R2\nProjet Registre Hygiène & Sécurité\nPour répondre à la réglementation concernant l’hygiène et sécurité auquel est soumis le laboratoire, j’ai proposé le projet suivant Projet Registre Hygiène & Sécurité.\nCe registre contient tous les documents utiles (procédures, attestations, etc…) à la direction pour connaître les moyens de préventions appliqué dans l’unité de recherche pour préserver la santé et la sécurité des agents du LOMA.\nIl rassemble aussi toutes les actions que j’ai mises en place au LOMA.\nLe registre H&S pourra être utilisé comme support au Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail – CHSCT lors d’un éventuel contrôle.\nIl est également mis à disposition du personnel au point d’information ‘’Hygiène & Sécurité’ au sein de notre laboratoire, ‘’objectif : sensibiliser le personnel’’. Il est mis à jour annuellement comme notre document unique.\nCe registre a également été validé par les différents acteurs de la sécurité :\n– Service régional prévention et sécurité DR15 – CNRS,\n– Responsable PCSI Talence,\n– Direction Prévention Sécurité Environnement.\nVoici une présentation rapide du contenu du Registre Hygiène & Sécurité : Présentation Registre H&S – Contenu\nProjet Base de Données Hygiène & Sécurité\nPour garantir une traçabilité des documents concernant l’hygiène et sécurité au sein du laboratoire, j’ai créé une base de données et une procédure ‘’Maîtrise documentaire’’ a été mise en place pour la codification des documents (code qualité). Elle sera régulièrement mise à jour et complétée.\nLa base de données contient à ce jour environ 1000 documents archivés avec des liens hypertexte et elle est composée des onglets suivants :\n– AP : Assistant de prévention,\n– Document Unique – DU,\n– Registre H&S,\n– Plan LOMA,\n– Formation H&S LOMA,\n– Affichage – Point Info,\n– Incendie & Extincteur,\n– Gestion Déchets\n– Salle Chimie,\n– Produits Chimiques n°229 et 231,\nVoici un aperçu de la Base de Données H&S : Base de Données H&S\nJ’ai pour mission de mettre en place le système de management qualité sécurité environnement adapté au domaine de la recherche en me basant sur le référentiel ISO 9001 version 2015 sans certification.\nMon périmètre d’action s’étend à l’ensemble du laboratoire. Pour atteindre les objectifs, la Direction m’a confié la responsabilité, l’animation et le pilotage de projets pour la mise en place du Système de Management QSE – travail en ‘’Mode projet’’.\nJ’ai procédé de la manière suivante, après un état des lieux, j’ai proposé à la Direction plusieurs projets ciblant les axes sur lesquels nous pouvons apporter des améliorations.\nLors d’une réunion, les projets ont été classés par priorité selon les objectifs définis dans la politique du laboratoire.\nLe laboratoire souhaite non seulement augmenter sa productivité scientifique et ses ressources (matérielles, humaines et financière), mais aussi apporter une plus grande visibilité du LOMA auprès des tutelles et de la communauté scientifique.\nIl est donc important pour le LOMA de valoriser sa recherche, ses compétences et son savoir faire au travers de diverses actions.\nAu sein du laboratoire il n’y avait jusqu’alors aucune démarche qualité. J’ai réalisé des recherches et j’ai réuni des informations sur le fonctionnement, le choix de la norme ou de la certification préconisée dans d’autres laboratoires et plateformes scientifiques au sein du CNRS.\nAprès étude de tous ses documents rassemblés, j’ai proposé à la direction de se baser sur le référentiel ISO 9001:2015 sans certification, cette norme répondant au mieux à notre besoin.\nL’ISO 9001:2015 spécifie les exigences relatives à un système de management de la qualité pour définir sa politique qualité et accroître la satisfaction des clients.\nLa politique qualité est le premier document du système de management de la qualité mis en place au sein du laboratoire, elle définit la stratégie et les objectifs du LOMA.\nElle exprime également l’engagement de la direction pour le développement et la mise en place d’une démarche qualité dans le laboratoire.\nElle sera actualisée lors de la Revue de Direction qui aura lieu en septembre de chaque année.\nVous trouverez ci-dessous les objectifs de la politique qualité du LOMA :\n– Établir et développer la démarche Qualité de notre unité,\n– Accroitre les performances de notre organisation interne,\n– Adapter nos modes de fonctionnement à notre environnement pour mieux répondre aux attentes de nos partenaires, notamment industriels,\n– Communiquer et informer le personnel pour s’assurer que les objectifs sont compris,\n– Améliorer en permanence l’efficacité du système management de la qualité,\n– Assurer la mise en place d’une organisation basée sur le référentiel ISO 9001 :2015, en respectant les contraintes réglementaires.\nJ’ai mis en place une procédure pour la codification des documents diffusés en interne et en externe produits au laboratoire. L’objectif est de garantir la traçabilité de ces documents.\nElle permet d’assurer la mise à disposition des documents avec une gestion de la zone de stockage et des versions (documents et enregistrements).\nLe responsable qualité est chargé de gérer la documentation dans son ensemble, l’ensemble du personnel étant concerné par cette procédure, il est conseillé de solliciter le référent qualité pour la création du code qualité, par émail ou bien par téléphone.\nLe code qualité des documents produits au LOMA est composé de 4 parties permettant l’identification du document :\n– La première correspond à la catégorie du document, à qui est destiné le document : à l’ensemble du personnel, à une équipe, un service, etc…\n– La deuxième correspond à la fonction du document, cela peut être une procédure, un mode opératoire, un formulaire, une présentation, etc…\n– La troisième correspond au type du document avec son numéro, par exemple cela peut être une affiche, un support, un compte rendu, etc…\n– Et pour finir la quatrième partie correspond à la version du document, elle commence à 01. Un fois le document diffusé s’il vient à être modifier sa version passera à 02 et sera rediffusé.\nSur le serveur du laboratoire dans la zone commune, l’ensemble du personnel a accès à la « Bibliotique* » du LOMA qui se trouve dans le dossier « Approche Qualité ». Il contient une base de données (fichier Excel) avec des liens hypertextes, ainsi que tous les documents ou procédures produits par le laboratoire. De ce fait, les membres du LOMA ont accès aux documents utiles pour leur équipe, service, etc…\n*base de données en ligne\nJ’ai identifié les parties intéressées comme nous le demande la norme ISO 9001:2015 (extrait ci-dessous).\nLe principal objectif du management de la qualité est de satisfaire aux exigences des clients et de s’efforcer d’aller au devant de leurs attentes.\nEn raison de leur effet, réel ou potentiel, sur l’aptitude de l’organisme à fournir en permanence des produits et services conformes aux exigences des clients et aux exigences légales et réglementaires applicables, l’organisme doit déterminer :\n– les parties intéressées qui sont pertinentes dans le cadre du système de management de la qualité,\n– les exigences de ces parties intéressées dans le cadre du système de management de la qualité.\nL’organisme doit surveiller et revoir les informations relatives à ces parties intéressées et à leurs exigences pertinentes.\nDe ce fait, l’identification des parties intéressées permet :\n– d’établir le contexte du laboratoire,\n– de tenir compte des exigences des collaborateurs, des partenaires industriels et de nos tutelles,\n– de prendre en compte que la communication est différente entre les parties interne et externe.\nLa cartographie des processus est une manière graphique de représenter les activités du laboratoire.\nElle consiste à identifier les processus de management, support et de réalisation qui contribuent à définir et gérer le fonctionnement du LOMA.\nLes processus permettent de gérer notre organisation en répondant à notre politique qualité et en apportant la valeur ajoutée attendue. Ces processus sont liés, interactifs et cohérents.\nChaque processus identifié permet le management du système, à savoir : les objectifs, les éléments d’entrée et de sortie, les ressources nécessaires, les moyens de suivi et de pilotage ainsi que les personnes responsables.\nLa cartographie des processus est également intégrée dans le manuel qualité du LOMA pour représenter les activités du laboratoire.\nPour chaque processus, une procédure a été rédigée quand cela était nécessaire, dans le cas contraire nous apportons des preuves afin de démontrer que le processus est maîtrisé.\nPar exemple, pour le ‘’processus de réalisation : formation’’, j’ai utilisé la méthode des 5M pour démontrer que le processus est maitrisé et ainsi apporter des preuves en cas d’audit interne.\nLe processus d’amélioration continue consiste à satisfaire les parties intéressées tout en garantissant les productions. C’est un moyen graphique de comprendre comment fonctionne le processus amélioration continue au LOMA, pour cela nous utilisons la méthode ‘’Roue de Deming’’ (PDCA).\nL’amélioration continue au sein du laboratoire est assurée :\n– Contrôler les actions mise en place,\n– Améliorer et perfectionner les procédures,\n– Mesurer la satisfaction des collaborateurs et des partenaires,\n– Piloter des projets,\n– Maintenir et Faire évoluer le SMQSE mis en place au LOMA.\nLe laboratoire souhaite non seulement augmenter sa productivité scientifique et optimiser ses ressources (matérielles, humaines et financières), mais aussi apporter une plus grande visibilité du LOMA auprès des tutelles et de la communauté scientifique.\nD’où l’importance pour le LOMA de valoriser sa recherche, ses compétences et ses savoir-faire au travers de diverses actions :\n– produire plus de publications scientifiques,\n– obtenir plus de projets (contrat, ANR, etc…)\n– déposer des brevets, etc…\nPour cela, j’ai identifié deux types d’indicateurs, il s’agit d’indicateurs liés au laboratoire et à la production scientifique réalisés au LOMA. Ils nous permettent d’évaluer l’évolution en interne du laboratoire.\nD’autres indicateurs ont été identifiés, ils sont liés aux projets QSE, ils mesurent l’avancée et évaluent les projets pilotés par le service qualité du LOMA.\nCes données, indicateurs et tableaux de bord, nous sont également utiles pour la rédaction du rapport lors de l’évaluation HCERES. Ils font partis des informations renseignées dans le rapport, elles sont également utilisées pour la revue de direction.\nProjet Plateforme NSI & Plateau Caractérisation Optique – NSI&Co\nAu sein du laboratoire, nous avons 2 Plateformes et 5 Plateaux Techniques. Ce sont des ensembles d’appareils et de dispositifs de haut niveau, ils permettent l’avancée de la recherche et de l’expérimentation scientifique.\nDans ce cadre, le LOMA souhaite valoriser la recherche, ses compétences et ses savoirs faires au travers de ses équipements et moyens humains qui sont des ressources technologiques à une communauté d’utilisateurs internes et externes.\nCertains de ces équipements sont uniques en Europe, notamment la plateforme Centre Optique Laser Aquitaine – COLA.\nLa diversité d’utilisateurs de nos équipements implique une gestion et un fonctionnement spécifique aux demandes, avec un accueil différencié des personnes.\nAprès étude et observation, j’ai proposé de mettre en place un outil de réservation des équipements du laboratoire pour la plateforme NSI&Co : adapté à nos besoins et objectifs.\nLa création et le développement de cette outil va permettre d’atteindre les objectifs fixés dans la politique qualité du LOMA et valoriser notre savoir faire et nos compétences :\n– Contrôler la gestion de nos équipements : maitrise des demandes – traçabilité,\n– Évaluer le nombre d’adhérents sur nos plateformes scientifiques,\n– Mesurer la production et la performance de la valorisation de nos activités de recherche (publication, contrat…)\n– Acquérir plus de partenariats ou prestations avec des industriels et des collaborateurs,\n– Développer la reconnaissance des activités de recherche du laboratoire auprès de parties intéressées (communication, publicité), impact sur le financement (ressources propres : contrats de recherche, prestations, etc…),\n– Améliorer de façon continue notre performance et organisation interne.\nLa gestion de ce projet s’est déroulée en plusieurs étapes décrite sur le planning de Gantt.Ce projet a duré 18 mois, de septembre 2015 à Avril 2017.\nVoici un descriptif de la manière dont j’ai piloté et managé le projet Nano-Spectro Imagerie et Caractérisation optique – NSI&Co.\nAprès étude et analyse, j’ai commencé par faire le cahier des charges, il comprend le descriptif de l’outil de réservation des équipements de la plateforme NSI&Co, en voici son contenu :\n– Son design, les couleurs,\n– Les champs à renseigner,\n– Le type d’équipements proposé avec son descriptif,\n– Un tableau de bord,\n– Un planning, etc…\nJ’ai organisé une 1ère réunion avec la direction pour leurs proposer l’outil de la plateforme NSI&Co, une première modification a été apportée. Lors de cette réunion, la direction à validé l’outil et un budget a été envisagé pour la réalisation.\nEnsuite, j’ai organisé une deuxième réunion avec la direction, les responsables des équipements et les techniciens spécialisés.\nDurant cette réunion, j’ai expliqué les bienfaits et les avantages de l’outil en utilisant de bon argument :\n– Aide pour le pilotage de la plateforme,\n– Statistiques et données pour la rédaction du rapport annuel,\n– Traçabilité des demandes (taux d’occupation).\nLa mise en place de cet outil a été validé et reconnu utile pour améliorer le fonctionnement en interne.\nJ’ai proposé la création des groupes de travail suivants pour faciliter les échanges entre les personnes impliquées sur le projet :\n– ‘’COM’’ site web du laboratoire, descriptifs des équipements – 3 personnes,\n– ‘’Anglais’’ pour la traduction de l’outil en anglais : terme scientifiques 5 personnes,\n– ‘’Direction’’ pour valider les étapes et les documents – 7 personnes,\n– ‘’Test’’ valider l’outil NSI&Co – 7 personnes,\n– ‘’Informatique Sécurité’’ assurer la sécurité des données informatiques – 3 personnes.\nMaîtrise documentaire de l’ outil NSI&Co\nLa mise en place de la procédure maîtrise documentaire au laboratoire a permis de garantir la traçabilité de tous les documents :\n– présentations réunion,\n– manuels, etc…\nJ’ai également créé une base de données informatique ‘’fichier Excel’’ pour archiver ses documents, des demandes de réservation (avec des liens hypertextes pour une recherche facilité).\nCette base de données se trouve sur le serveur du laboratoire en accès ciblé – 8 personnes (responsable, direction, qualité, etc…).\nJ’ai démarché plusieurs prestataires externes concepteurs de site et programmateurs.\nAprès une recherche en région et un appel à projet par le réseau des électroniciens du CNRS, différents tarifs nous a été proposés pour la réalisation de l’outil de réservation des équipements de la plateforme NSI&Co.\nPour respecter le budget que l’on ma confié pour l’outil NSI&Co, j’ai rencontré le prestataire GUILLAU BRUNELLO, avec lequel j’ai eu plusieurs réunions pour définir les besoins et étudier sa faisabilité, le concept.\nJ’ai ainsi pu négocier le devis pour rester dans le budget alloué.\nLa proposition du devis a été acceptée par la direction et le service gestion a suivi la procédure achat pour la commande de l’outil.\nSuivi Conception Outil NSI&Co\nTout au long de la conception de l’outil NSI&Co j’ai été en relation avec le concepteur / programmateur pour effectuer les tests et les modifications.\nChaque décision a été validée après échange avec les responsables plateforme et la direction.\nUne fois l’outil installé sur le serveur du laboratoire, avec le groupe ‘’Test’’ différents contrôles ont été réalisés :\n– emails automatique,\n– sauvegardes, etc…\nPuis avec le prestataire, nous avons créé les manuels d’utilisation selon les droits attribués sur l’application.\nSur la plateforme, les utilisateurs sont multiples, ce qui implique de notre part une gestion et un accueil différencié.\nC’est pour cela que j’ai mis en place un règlement hygiène et sécurité et un règlement intérieur destiné aux utilisateurs de la plateforme.\nAinsi le laboratoire répond à la réglementation sur l’hygiène et sécurité, et offre des équipements individuels (lunette, blouse, etc…) et collectifs (rideau opaque, obturateur de laser, etc…) à tous les utilisateurs. Un utilisateur externe est toujours encadré par un membre du laboratoire.\nUne sensibilisation toute particulière est communiquée aux utilisateurs externes ne connaissant pas l’environnement de travail.\nUn registre visiteurs a également été mis en place pour contrôler la présence des visiteurs en cas d’alerte incendie.\nPar exemple, dans le règlement intérieur de la plateforme NSI&Co, ce trouve les chapitres suivants :\n– Accès au bâtiment : horaire, badge,\n– Règles générales de sécurité – prévention,\n– Affichage sécurité,\n– Consignes incendie,\n– Marche à suivre en cas d’accident,\n– Les équipements de protection individuels et collectifs,\n– Utilisation des équipements scientifiques,\n– Interdiction et comportement\n– Destinataire, application et coordonnés.\nJ’attribue les droits aux utilisateurs lors de l’inscription étant responsable de l’outil de réservation des équipements de la plateforme NSI&Co.\nTout d’abord sur le site web du laboratoire, se trouve un lien pour accéder à l’outil de réservation de la plateforme.\nDans l’outil nous proposons : 4 catégories – AFM & Microscopie, Caractérisation Optique, Conception & Préparation, Spectroscopie résolue en temps et 19 autres équipements différents, pour y accéder il faut tout d’abord s’inscrire.\nEnsuite un email automatique est envoyé avec les codes d’accès temporaire ainsi que le N° de compte.\nPour une demande externe, la commission scientifique se réuni est décide de la réponse à donner à la demande.\nRéunion fin de Projet NSI&Co\nDébut Avril, j’ai organisé la réunion de fin de projet de l’outil de réservation des équipements de la plateforme NSI&Co d’une durée 1 heure au sein du laboratoire – Nb : 11 personnes.\nCette réunion a permis de valider les documents et procédures (rôles et responsabilités, etc…) de la plateforme, de déterminer la communication en interne et externe, et de se fixer les objectifs à atteindre :\n– 15 adhérents inscrits sur la plateforme,\n– 10 demandes internes,\n– 1 demande externe.\nLes objectifs seront évalués lors de la Revue de Direction prévue en septembre de cette année.\nGrace à l’application nous aurons des statistiques et des données fiables.\nFormation prise en main de l’outil NSI&Co et Réunion fin de projet\nLe 14 Avril, j’ai organisé la formation ‘’Prise en main de l’outil de réservation des équipements de la plateforme NSI&Co’’ d’une durée 1 heure au sein du laboratoire – Nb : 11 personnes.\nHormis la présentation de l’outil par projection de chaque fonction et onglet différent, j’ai distribué les différents manuels d’utilisations en fonction des droits – utilisateurs :\nUne feuille de présence a été signée mais aucune attestation n’a été fourni.\nL’objectif est de valoriser le laboratoire, de faire connaitre l’outil de réservation et ses équipements.\nNous avons communiqué en interne sur la mise en place de l’application : présentation de l’outil lors de la réunion mensuelle organisée par le laboratoire et diffusion de l’information aux utilisateurs interne (causeries).\nSur le site web du LOMA, un article a été mis en place pour communiquer sur la mise en place de l’outil, tout public.\nUne communication en région a également été réalisée avec la délégation aquitaine – CNRS, a travers une diffusion de l’information par émail, grâce à la ‘’Lettre CNRS Hebdo Aquitaine’’.\nEnquête de Satisfaction Interne et Externe\nUne enquête de satisfaction interne et externe est réalisée après chaque utilisation de l’outil de réservation des équipements de la plateforme NSI&Co pour améliorer nos services.\nPour cela j’ai réalisé deux formulaires sur Google Forms :\n– Formulaire Enquête Interne,\n– Formulaire Enquête Externe.\nRisques et Non-Conformité\nCertains risques ont cependant compromis l’avancée du projet :\n– Déménagement du laboratoire : en tant que membre, j’ai participé au déménagement : gestion des équipes de déménagements de Juin à Octobre 2016.\n– Indisponibilité du personnel et de la direction : groupes de travail.\nLes non conformités qui peuvent survenir sur la plateforme sont :\n– Une utilisation de la plateforme sans réservation réalisé sur l’outil de la plateforme NSI&Co,\n– Un problème sur l’application en elle-même.\nVoici quelques exemples des projets que j’ai réalisés au sein du service mécanique en collaboration : LOMA, Régional et National.\nJe suis responsable des projets confiés par les équipes de recherche.\nPour chaque projet, j’ai réalisé :\nProjet Oculaire Frangeur – Réalisation 2014-2015 – LOMA\nLe projet Oculaire Frangeur associe en collaboration, le Collège de France, l’Observatoire de la Côte d’Azur et le LOMA.\nLe projet scientifique consiste à réaliser un Hypertélescope qui, par les principes de l’interférométrie permet d’obtenir une image directe d’un objet à très haute résolution.\nObjectif : concevoir et réaliser un prototype « Oculaire Frangeur » qui est un système de recombinaison à 2 faisceaux.\nIl sera monté sur la nacelle optique de l’Hypertélescope Ubaye à 120m du sol. L’Hypertélescope est localisé dans le Vallon de la Moutière dans les Alpes de Haute Provence à 2100m d’altitude.\nRésultats de la première campagne sur site dans le vallon de la Moutière – 2015 :\nVidéo de la Nacelle :\nPhoto de la Nacelle dans le Vallon\nOculaire Frangeur Monté sur le Télescope\nOculaire Frangeur avec l’électronique embarqué\nÉtude & Réalisation du Prototype Oculaire Frangeur :\nJ’ai réalisé la conception et la fabrication du prototype à faible coût, le plus léger possible, avec des réglages motorisés, piloté par radio pour les sous-modules : 1010 Assemblage Prisme Wedge et 1020 Assemblage Angle Variable.\nLes 3 Sous-Modules s’assemblent et se positionnent dans la pièce Tube.\nAssemblage Prisme Wedge – LOMA-BT-SB-OCA-CDF-OFAL-1010-0001-00\nDans le cahier des charges, il été demandé de pouvoir déplacer avec précision les lames du Prisme Wedge en même temps dans le sens opposé afin de faire varier l’épaisseur du verre traversé.\nNous obtenons 86 µ (micron) de variation d’épaisseur du verre par tours.\nAssemblage Prisme Angle Variable – LOMA-BT-SB-OCA-CDF-OFAL-1020-0001-00\nDans le cahier des charges, il été demandé de pouvoir déplacer avec précision les lames du Prisme à Angle Variable d’une course de 2 mm.\nAssemblage Oculaire – LOMA-BT-SB-OCA-CDF-OFAL-1030-0001-00\nOculaire Frangeur – Vue du Signal d’Entrée\nEncombrement Total du prototype : 246 x 70 x 105 mm\nPoids Total du Prototype : 745 g\nProjet Cyclobulle – Réalisation 2012-2013 – LOMA\nEtude de Projet CYCLO : « Cyclo-bulle – formation de cyclones dans les bulles de savon » associe l’Institut de Mathématique de Bordeaux, l’Université de la Réunion et le LOMA.\nLe projet scientifique consiste à modéliser, à partir de tourbillons observés sur une bulle de savon, les effets cycloniques produits, afin de pouvoir prédire les évènements climatiques extrêmes (intensité ou force des vents tropicaux, cyclones, typhons, ouragans).\nObjectif : conception et réalisation d’un prototype permettant d’observer la formation de tourbillons dans une bulle de savon et de reproduire l’effet de la force de Coriolis.\nLiens : http://videotheque.cnrs.fr/visio=4175\nRésultat obtenu grâce au prototype réalisé (ci-dessous).\nProjet CALAS- Réalisation 2009-2013 – LOMA\nFinancement: Conseil Régional d’Aquitaine et TURBOMECA 663k€\nInvestissement: 2009 – 2013\n4 Prototypes Réalisés.\nLe Soufflet Métallique a validé l’allumage laser d’une goutte de kérosène.\nLieu des essais: Banc de l’ONERA à Toulouse.\nLes Tests ont eu lieu sur le Banc d’Essai de TURBOMECA à Pau.\nRéalisés sur les moteurs ARDIDEN3 et TECH800.\nConception réalisé avec le logiciel CATIA V5R18\nObtenir un meilleur rendement d’extraction de l’énergie :\ndouble passage dans le barreau.\nMiniaturiser le prototype\nLe Brevet entre le CNRS, Turboméca et Nexeya Systèms est en cours de dépôt.\nProjet SCMP- Réalisation 2012- LOMA\nEtude de Projet SCMP « Senseur Chimique en Milieu Polymère ».\nRéalisation d’une presse qui permet d’obtenir des échantillons de différents polymères en fine couche grâce à des fours et la pression exercée par l’adaptation d’une platine Newport.\nObjectif : étudier les interactions entre différents polymères.\nEchantillon obtenu avec le SCMP\nProjet Poling – Réalisation 2011- LOMA\nde découpler la température du verre de celle liée à l’interaction verre-radiation tout en appliquant un champ électromagnétique, de manière à déplacer des ions d’argent et créer des agrégats d’argent.\nde miniaturiser le système pour une adaptation sur le Banc de Structuration Custom.\nCe Sous-module permet d’appliquer de Haute Tension sur l’échantillon.\nDimension Total du Projet : 110x80x50 mm\nLe Banc de Structuration Custom permet de graver et de structurer des dépôts.\nBut : Créer des agrégats d’argent sur une lame de verre pour obtenir une génération de seconde harmonique.\nEchantillon : lame de verre\nTempérature appliqué : 205°C\nObservation : la température appliquée sur le verre à une influence sur sa structuration\nSupport optique réalisé en plexiglas pour sa transparence et pour protéger la lentille. Adaptation sur support Newport MPO\nBâti réalisé pour positionner des supports optiques et réduire les vibrations pour optimiser les résultats.\nConception 3D réalisé suite à la demande d’un chercheur.\nObjectif : support visuel pour la rédaction d’une publication.\nRéaliser un propulseur Magneto-Hydro-Dynamique Projet TP de Physique.\nSystème mécanique Optical chopper.\nRecherche : système de laser pulsé travaillant à des fréquences relativement basses (en dessous de 1 kHz) ont souvent une obligation de sortie tous les 2, 4, 8 etc impulsions.\nSupports Lames séparatrices.\nAngle de 30°, 45° et 60°.\nDimension : 10x10x30 mm.\n7 Publications en tant que co-auteur :\n– Mourard D, Labeyrie A, Bondoux E, et al.,\n“Building a hypertelescope : prototype testing and persperctive toward kilometric versions”,\nPublished in SPIE Astronomical Telescopes + Instrumentation (2016)\n– Perraud JB, Guillet JP, Bosio S, Mounaix P, et al.,\n“Quantification Of Beam Steering For Terahertz Imaging”,\nPublished in SPIE Photonics Asia (2016)\n– Mourard D, Clausse JM, Marcotto A, et al.,\n“VEGA: Visible spEctroGraph and polArimeter for the CHARA array: principle and performance”,\nAstronomy & Astrophysics 508 (2) 1073-1083 (2009)\n– Younus A, Desbarats P, Bosio S, et al.,\n“Terahertz dielectric characterisation of photopolymer resin used for fabrication of 3D THz imaging phantoms”,\nElectronics Letters 45(13) 702-703 (2009)\n– Patru F, Mourard D, Clausse JM, et al.,\n“First results from a laboratory hypertelescope using single-mode fibers”,\nAstronomy & Astrophysics 477 (1) 345-352 (2008)\n– Patru F, Mourard D, Delage L, et al.,\n“Direct imaging in interferometry: technical aspects and preliminary results of a fibered pupil densifier”,\nIn SPIE Conference vol. 6268 on Advances in Stellar Interferometry Pts 1 and 2, pp. 2681S (2006), Orlando (FL), MAY 25-30, 2006\n– Mourard D, Bonneau D, Clausse JM, et al.,\n“VEGA: a visible spectrograph and polarimeter for CHARA”,\nIn SPIE Conference vol. 6268 on Advances in Stellar Interferometry Pts 1 and 2, pp. 62683Q (2006),\nOrlando (FL), MAY 25-30, 2006\nReflets de la Physique :\n– Remerciement dans la revue “Reflets de la Physique” (2015),\néditée conjointement par la Société Française de Physique et l’Institut de Physique du CNRS, a publié un article “Cyclones dans des bulles de savon”\n– Article dans La revue “Reflets de la Physique” (2014)\nLa Société Française de Physique fusionnée avec “Images de la Physique” de l’Institut de Physique du CNRS, publie dans son 7e numéro paru le 7 août 2014, un article de Mathieu Grousson intitulé:\n“Sandra Bosio : micromécanicienne, maxi-qualités”\n2 Remerciements dans des Articles :\n– T. Meuel, Y.L. Xiong, P. Fischer, C.H. Bruneau, M. Bessafi, H. Kellay, Meuel, T. et al. “Intensity of vortices: from soap bubbles to hurricanes.” Sci. Rep. 3, 3455; DOI:10.1038/srep03455 (2013).\n– R. Yahiaoui, V. Vignéras, P. Mounaix, “Theoretical and experimental investigations of easy made fishnet metamaterials at microwave frequencies” Appl.Phys A, 103 (2011) 685-688. ; DOI 10.1007/s00339-011-6334-z\n8 Remerciements dans des Thèses :\n– Thomas Crouzil, “Modélisation de structures dynamiques dans un champ optique”, Soutenue le : 28/04/2014.\n– Pierre Deslandes, “Réalisation d’oscillateurs lasers piscosecondes à fibre optique dopée ytterbium de forte puissance moyenne et à durée variable”, Soutenue le : 15/02/2013.\n– Riad Yahiaoui, “Caractérisation de métamatériaux pour applications millimétriques et submillimétriques”, Soutenue le : 29/09/2011.\n– Julien Petit, “Déformations et instabilités d’interfaces liquides pilotées par la diffusion d’une onde laser en milieux turbides”, Soutenue le : 14/12/2011.\n– Matthieu Robert De Saint Vincent, “Ecoulements microfluidiques pilotés sans contact par une onde laser”, Soutenue le : 8/10/2010.\n– Gilles Pernot, “Identification de propriétés thermiques et spectroscopie térahertz de nanostructures par thermoréflectance pompe-sonde asynchrone : application à l’étude du transport des phonons dans les super-réseaux”, Soutenue le : 26/01/2010.\n– Lilian Clerjaud, “Méthode d’hétérodynage pour la caractérisation de propriétés thermophysiques par thermographie infrarouge dans une large gamme spatiale et temporelle”, Soutenue le : 23/06/2010.\n– Julien Burgin, “Étude femtoseconde de la dynamique électronique et vibrationnelle de nano-objets métalliques et de l’ordre local dans les verres”, Soutenue le : 14/09/2007.\nEmploi Occupé – Fonction\n01/07/2015 AI en Fabrication Mécanique Bureau d’étude & Atelier\nResponsable Service Qualité AI Laboratoire LOMA – UMR 5798 (Ancien CPMOH)\n01/12/2006 TCN en Fabrication Mécanique\nBureau d’étude & Atelier TCN Classe Normale Laboratoire LOMA – UMR 5798 (Ancien CPMOH)\n01/12/2005 Dessinateur Projeteur CATIA V5 R17 Bureau d’étude dans l’Interférométrie Linéaire TCN Classe Normale Observatoire de la Côte d’Azur\nDépartement Fizeau (Ancien Gemini)\n01/05/2003 Opérateur sur Machine Réglage Décolleteuse CN 5 Axes avec Embarreur & Qualité / Société SJDSelect Junior Décolletage\n01/01/1999 Plusieurs Stages effectués en Fabrication Mécanique dans l’Atelier TCN Classe Normale Observatoire de la Côte d’Azur\nDépartement Galilée & Cassiopée\n2017 BAC +4\nISO 9001, ISO 17025, ISO 14001, OHSAS 18001, MASE\nOutils et Méthodes : PDCA, SWOT, 5M, etc…\n2017 Attestation d’auditeur\nAttestation permettant de réaliser des audits interne auprès de société\nNormes ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, MASE\n2011 Certificat de stageALPHACAM\nSYSTELL – ALPHACAM\nDAO CAO SolidWorks\nElectro érosion à fil et par enfonçage\nOutils de Découpe / Moules\n2002 BAC STI Génie Mécanique\nDAO CAO SolidConcept\nCN – Machines Conventionnelles\n2000 BEP Microtechniques\nTour & Fraiseuse\nNorme ISO & RDM\n2000 CAP Micromécanique\nConventionnelles & CN\nRDM – Technologie\nAjustement, Contrôle & Montage\nJury de Concours – Membre Expert :\n2017 Assistant Ingénieur en Étude Mécanique N°149 BAP C 2 Postes – Palaiseau & Caen\n2015 Sélection Professionnelle BAP C 10 TCS\n7 TCE Changement de Grade\n2015 Assistant Ingénieur en Étude Mécanique N°147 BAP C 1 Poste – UMR 8523 – Physique des Lasers, Atomes et Molécules\n2011 Technicien en Fabrication Mécanique N°310 BAP C 5 Postes – Laboratoire de Physique – Paris\n2007 Technicien en Fabrication Mécanique N°315 BAP C 1 Poste – Laboratoire de Physique – Rennes\nDates Intitulé de la Formation Durée Organisme de Formation Lieu\n2007 Formation des Présidents et Membres de Jury de Concours Externes 2 Jours DR 05 Meudon (92)\n2017 Formation Équipiers 1er Intervention 1/2 Jour DRH PCSI Talence (33)\n2017 Formation Application Néo – Assistant de Prévention 1 Jour DR15 Inserm Université Bordeaux (33)\n2016 Recyclage Chargés d’Evacuation 1/2 Jour DRH Université Bordeaux (33)\n2015 École Technologique : “du Prototypage rapide à la Fabrication directe, les nouveaux enjeux de la fabrication aux CNRS” 5 Jours DR 04 Autrans (38)\n2015 Réseau QRRAL – Atelier sur l’Audit Interne 1/2 Jour DR 15 IECB – Pessac (33)\n2015 Formation initiale des Assistants de Prévention 6 Jours DR 15 Campus Carreire (33)\n2014 Journée des Assistants de Prévention. Thème:“Nouvel entrant dans le Laboratoire” 1 Jour DR 15 Pessac (33)\n2014 Recyclage en Secourisme PSC1 1 Jour DR 15 Talence (33)\n2013 Journée Thématique du Réseau QRRAL 1 Jour DR 15 INRA Villenave d’Ornon (33)\n2013 Logiciel FAO ALPHACAM Perfectionnement 4 Jours DR 15 Talence (33)\n2012 Recyclage en Secourisme PSC1 1 Jour DR 15 Talence (33)\n2012 Préparation à l’Audition devant un jury 2 Jours DR 15 Talence (33)\n2012 La Démarche Qualité en Recherche 4 Heures DR 15 QRRAL Talence (33)\n2012 Connaissance de l’Université « la recherche » 2 Heures Université Bordeaux Talence (33)\n2012 Rapport d’Activité du Concours Interne 2 Jours DR 15 Talence (33)\n2011 Rencontre Nationale Trans-réseaux « Réseau des Mécaniciens – Réseau Haute-pression » 5 Jours DR 10 Strasbourg (67)\n2011 Logiciel FAO ALPHACAM 5 Jours DR 15 Talence (33)\n2011 Préparation à l’Audition devant un jury 2 Jours DR 15 Talence (33)\n2011 Rapport d’Activité du Concours Interne & Accompagnement 3 Jours DR 15 Talence (33)\n2010 11éme Rencontre des Mécaniciens« A la frontière du Vide et du Solide » 5 Jours DR 07 St Jorioz (74)\n2010 Ecole IN2P3 des Technologies 2010 : Collages, Plastiques et Composites 5 Jours IN2P3 CETIM Ile d’Oléron (17)\n2010 Formation Anglais 50 Heures DR 15 Talence (33)\n2010 Recyclage Secourisme PSC1 1 Jour DR 15 Talence (33)\n2009 Formation Anglais 50 Heures DR 15 Talence (33)\n2009 10éme Rencontre Nationale des Mécaniciens 5 Jours DR 04 Valjoly (59)\n2009 Accéder à la Qualité pratique en Mécanique (2 sessions) 4 Jours DR 04 Gif-sur-Yvette (91)\n2008 9éme Rencontre Nationale des Mécaniciens 5 Jours DR 17 Beg Meil (29)\n2008 CATIA V5 : Les Fondamentales de Bases 5 Jours DR 04 Toulouse Blagnac (31)\n2008 Formation Anglais 50 Heures DR 15 Talence (33)\n2008 Prévention et Secours Civiques de Niveau 1 2 Jours Formation Continue ENSEIRB Talence (33)\n2007 Logiciel Autodesk Inventor Professionel 5 Jours DR 15 Talence (33)\n2007 Chargés d’Evacuation ½ Jour DRH Université Bordeaux (33)\n2007 8éme Rencontre Nationale des Mécaniciens 5 Jours DR 13 Odeillo (66)\n2007 Journées Régionales d’Accueil des Entrants 2 Jours DR 15 Talence (33)\n2007 Initiation à la Prévention des Risques Professionnels des Nouveaux Entrants 2 Jours DRH Université Bordeaux 2 (33)\nPhone : + 33 (0)5 40 00 66 16\nPhone Atelier : + 33 (0)5 40 00 61 71\nArticle suivant JOURNAL CLUB DU 12 NOVEMBRE\nArticle précédent Yann LOUYER


Karl Höfner H8-V Violin 4/4 – Thomann France\nH8-V Violin 4/4 H8-V Violin 4/4\nCorps en érable massif flammé\nVernis ancien à base de résines naturelles appliqué au pinceau\nVis d'accordage fin\nFl. FR, 15.05.2017\nJ'ai fait du violon pendant plus de 10 ans et, après avoir arrêté quelques années, j'ai trouvé que cet instrument était parfait pour reprendre.\nIl a une bonne qualité de son -très appréciable quand on n'est pas débutant en particulier- que ce soit dans les graves ou les aigus.\nAccordage un peu compliqué pour les débutants puisqu'il n'y a qu'une seule vis.\nExamen de Karl H FNER H8-V violon (4/4)\nNemanja D., 04.03.2014\nLe violon fournit tout ce dont vous avez besoin en tant qu'employé à la poste allemande.\nLe son est très charmant que les contes de fées et peut être critiqué seulement quelques points qui méritent à mon avis pas la peine de mentionner.\nDans l'ensemble, cela est un violon qui a grandi sa tâche - à savoir être un bon violon.\nMieux le violon dans sa main que l'orchestre sur le toit, je maintiens dans ce cas à dire!\nObtenez bien bientôt.\n580 € Vous gagnez:\n136 € (23,45 %)\nPPC: 580 €\nsur thomann.de 16670\nNuméro d'article 257307\n[LEFT][URL="https://www.thomann.de/fr/karl_hoefner_h8v_violin_44.htm"]Karl Höfner H8-V Violin 4/4 [/URL][/LEFT][B][/B][LEFT][URL="https://www.thomann.de/fr/karl_hoefner_h8v_violin_44.htm"][IMG]https://thumbs.static-thomann.de/thumb/bdbmagic/pics/prod/257307.jpg[/IMG][/URL][/LEFT]\nAfficher les Violons Acoustiques dans la fourchette de prix 400 € - 500 €\nID: 257307 © 1996–2018 Thomann GmbH Thomann loves you, because you rock!


Publié par Mathieu sur 29 Juillet 2015, 13:41pm\nTandis que les gros titres mettent en lumière le nouveau cabriolet 488 Spider de la firme de Maranello, une autre nouveauté, et pas des moindres, évoluerait dans l'ombre.\nLa F12 Berlinetta est le modèle de grande série le plus cher de la marque au cheval cabré. Avec son V12 de 740 chevaux capable de délivrer 690Nm de couple, elle offre des performances remarquables. Le 0 à 100 km/h est oublié en 3,1 secondes et la vitesse maximale s'établit à 340 km/h. Digne remplaçante du coupé 599 GTO, elle adopte un style plus dynamique que son prédécesseur et sillonne nos routes depuis 2012.\nA l'instar de la 458 italia, la Berlinetta devrait, selon les bruits de couloirs, se décliner en une version plus hardcore.\nCelle que les fans ont déjà surnommé "F12 Speciale" pourrait alors non seulement perdre du poids (- 200 kg par rapport à la version classique) mais également gagner en puissance (+ 20 chevaux). Couplées à un aérodynamisme nouveau, ces modifications permettraient à la marque au cheval cabré de présenter son premier modèle de grande série abattant le 0 à 100 km/h en moins de trois secondes. La vitesse de pointe serait quant à elle revue à la hausse, culminant à 365 km/h.\nDoit-on s'attendre à la voir débarquer au salon de l'automobile de Francfort en Septembre prochain?\nFerrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu Ferrari F12 Speciale supercars supercar supercars supercar actualités actualité actus actu


Le Stack saccagé... pour promouvoir un film Netflix ! - Inspirebox\nHome»À ne pas manquer»Le Stack saccagé… pour promouvoir un film Netflix !\nBy Anais on\t 3 juin 2021 À ne pas manquer, Événementiels, Divers\nLe nouveau film de Netflix, Army Of The Dead, est sorti le 20 mai sur Netflix et, à cette occasion, la plateforme a mené une action de communication sur la façade du Stack pour le transformer en un Las Vegas post-apocalyptique.\nEn effet, le site de Sunderland a été choisi pour promouvoir le nouveau film. Mais quel rapport avec le container maritime nous diriez-vous? Dans le film, suite à une épidémie de zombies, un mur géant de containers maritimes est placé autour de la ville afin de contenir l’infestation dans les murs de la ville.\nUne enseigne géante de l’Armée des morts, style Las Vegas, des sacs de sable, des containers explosés et un écran géant diffusant des images d’actualité sur l’épidémie de zombies ont été installés. Il y a même un panneau Sunderland ‘Til I Die’, en référence à la série documentaire de Netflix.\nGemma Dishman de Danieli Holdings, propriétaire de Stack, a déclaré : « Netflix nous a d’abord contactés au sujet de Stack Newcastle, mais lorsqu’ils ont vu le site de Seaburn, ils ont été époustouflés par le site et ont pensé qu’il était mieux adapté. C’est formidable pour une entreprise comme Netflix d’utiliser Sunderland dans sa promotion, d’habitude on voit des opérations marketing comme celle-ci à Manchester et à Londres, pas à Sunderland. »\nRéalisé par Zack Synder, Army Of The Dead se déroule après une épidémie de zombies qui a laissé Las Vegas en ruines et isolée du reste du monde. Nous ne spoilerons pas le film mais n’hésitez pas à le regarder sur Netflix !\nSource : https://www.sunderlandecho.com/whats-on/arts-and-entertainment/stack-seaburn-chosen-as-site-to-promote-new-netflix-film-army-of-the-dead-being-released-today-3243778\nPrevious ArticleUne nouvelle aire de restauration à Newport\nNext Article L’Aftersun Market et ses containers maritimes colorés


Info trafic Saint-Amarin aujourd'hui - trafic routier en temps réel - ViaMichelin\nD431, route fermée direction Uffholtz, entre Ranspach et Uffholtz\nD431, avalanches dans les deux sens, entre Ranspach et Uffholtz\nD430, route fermée direction Guebwiller / Wildenstein, entre Ranspach et Wildenstein\nD430, avalanches dans les deux sens, entre Ranspach et Wildenstein\nD430, route fermée direction Le Valtin, entre Wildenstein et Le Valtin\nD430, avalanches dans les deux sens, entre Wildenstein et Le Valtin\nD430, route fermée direction Mulhouse Bourtzwiller (D38), entre Wildenstein et Ranspach\nD430, avalanches dans les deux sens, entre Wildenstein et Ranspach\nD430, route fermée direction Wildenstein, entre Le Valtin et Wildenstein\nD430, avalanches dans les deux sens, entre Le Valtin et Wildenstein\nD61, route fermée direction Le Bonhomme, entre Le Valtin et Le Bonhomme\nD61, avalanches dans les deux sens, entre Le Valtin et Le Bonhomme\nInfo trafic Saint-Amarin - informations en temps réel sur le trafic Saint-Amarin\nViaMichelin vous propose des informations en temps réel sur l'info trafic Saint-Amarin: accidents, bouchons, routes fermées Saint-Amarin. ViaMichelin : l'info trafic routier en temps réel, pour mieux préparer votre trajet.\nItinéraire Saint-Amarin vers Grenoble\nItinéraire Saint-Amarin vers Lyon\nItinéraire Saint-Amarin vers Nice\nItinéraire Saint-Amarin vers Marseille\nItinéraire Saint-Amarin vers Toulon\nItinéraire Saint-Amarin vers Strasbourg\nItinéraire Saint-Amarin vers Bordeaux\nItinéraire Saint-Amarin vers Paris\nItinéraire Saint-Amarin vers Nantes\nItinéraire Saint-Amarin vers Rouen\nItinéraire Saint-Amarin vers Lille\nItinéraire Saint-Amarin vers Calais\nItinéraire Saint-Amarin vers Toulouse\nQuel est l’état du trafic routier pour Saint-Amarin en ce moment ?\nViaMichelin vous fournit des informations sur le trafic routier pour Saint-Amarin en temps réel. En ce moment nous comptons 19 événement(s) trafic pour Saint-Amarin. Retrouvez les informations détaillées sur notre page dédiée au trafic routier pour Saint-Amarin.\nEst-ce que mon trajet ViaMichelin vers, depuis ou en passant par Saint-Amarin prend en compte l’état du trafic pour Saint-Amarin ?\nQuels sont les types d’événements trafic fournies par ViaMichelin pour Saint-Amarin ?\nViaMichelin vous fournit des détails sur les événements pouvant impacter la circulation routière pour Saint-Amarin : routes fermées, restrictions de voies, accidents, travaux, météo, événements particuliers (ex. manifestations sociales). Des pictogrammes facilement compréhensibles sont affichés sur votre carte. Par ailleurs, l’état des routes (vert : circulation fluide, rouge : bouchons, orange : ralentissement, noir : route fermée) est disponible sur la carte.\nEst-ce que ViaMichelin me propose le guidage GPS avec trafic en temps réel pour mon itinéraire depuis ou vers Saint-Amarin ?


label minergie - Construction Maison en bois bioclimatique et écologique en Haute Savoie\nCertificat Final Minergie\nBonne nouvelle, nous venons de recevoir le certificat Minergie Standard. Notre maison rempli donc toutes les conditions d'un bâtiment offrant un confort thermique exceptionnel et une qualité d'air excellente. Champagne !\nTest infiltrométrie - Blower door - Minergie\nDans le cadre de la labellisation Minergie l'entreprise François Ferry a prévu avec Econeaulogis un test pour vérifier l'étanchéité à l'air du bâtiment. C'est le test du Blower door. Celui ci consiste, à l'aide d'une porte soufflante, à mettre la maison...\nCertificat Provisoire Minergie F-074-25\nNotre maison est-elle la 25ème certification en Haute-Savoie ? En tout cas notre bâtiment tel qu'il a été conçu pourra répondre aux conditions recquises pour obtenir le lable Minergie. Il faudra annoncer à Prestaterre différentes étapes de la construction...\nDossier MINERGIE : 34 Kwh/m2/an\nVoici le temps de remplir le dossier avant l'ouverture du chantier. Notre architecte à établi l'ensemble des calculs et résumé les données suivantes : - Besoin en energie du poêle à pellets pour couvrir 100% du chauffage et 20% de l'eau chaude : 15.8...\nBBC vs MINERGIE\nLa comparaison n'étant pas évidente, voici un résumé des différences principales entre BBC (France) et MINERGIE (Suisse). BBC Les plus - Consommation maximale en énergie primaire 50 Kwh/m2 /an (SHON) - La consommation se calcule en incluant le chauffage,...\nL'été est maintenant passé et le recours des tiers est bientôt à terme (fin du délai légal le 18 septembre 2009) Notre panneau de permis de construire est toujours fièrement sur le terrain. La récolte des premiers devis font bondir le budget ... On attendra...


Armoires et étagères (23)\nConcoctez une belle chambre pour votre enfant grâce aux différents meubles de qualité proposés par Camif. Vous pourrez acheter, par exemple, une chambre complète, composée d’un lit, une armoire et d’une commode. Vous trouverez, de manière générale, une vaste sélection de lits classiques, gigognes, superposés ou mezzanines, à choisir en fonction de vos besoins et de la composition de votre famille. Un lit que vous pourrez compléter par une jolie table de chevet. Pour ranger les vêtements de votre enfant, n’hésitez pas à acquérir une armoire et/ou une commode pourvue de tiroirs. Enfin, en grandissant, votre ado aura besoin d’un espace pour travailler et faire ses devoirs. Découvrez, ainsi, notre sélection de tables et de bureaux prévus à cet effet.


Texte lorsqu'une image est transformée en lien, www.kingeshop.com\nTexte lorsqu'une image est transformée en lien\nJ'ai suivi et reussi les étapes expliquées pour faire d'une image une lien. Cela fonctionne parfaitement. Une image se trouvant dans ma page d'accueil redirige ainsi les internautes vers une catégorie de produit de mon site.\nLorsque je me rends sur mon site et je passe sur cette image, mon curseur se transforme en une main qui m'indique que je peux cliquer, et cela fonctionne. Mais j'aimerai savoir s'il est possible d'ajouter a coté de cette main un cadre de texte qui precise vers quelle categorie va etre dirigé l'internaute.\nJe ne sais pas si je suis claire dans mes explications mais pour résumer, il s'agit du meme principe utilisé sur le forum lorsqu'on passe sur un titre, on peut voir le résumé du contenu sans cliquer dessus.\nAuteur : dogenvog\nah c'est dommage... mais merci pour tous les autres services que vous proposez\nJ'ai oublié de demander si ce genre d'opération est possible lorsque le site a son prorpe nom de domaine (par exemple si je le passe en dogenvog.fr)\nNon, ce n'est pas possible même avec votre propre nom de domaine.


Gay Cultes: Patrice Chéreau : mort d'un Grand\nPatrice Chéreau : mort d'un Grand\nPatrice Chéreau, 68 ans, vient de mourir.\nC'est une perte immense pour le théâtre, pour le cinéma, pour l'opéra.\nEn 2008, j'avais publié ceci : Patrice Chéreau\nJean Hugues Anglade fut révélé par "L'homme blessé", ci-dessus et, ci-dessous, avec Vittorio Mezzogiorno.\nP.Chéreau dirigeant Vincent Pérez, sublime Viviane de "Ceux qui m'aiment prendront le train".\nEric Caravaca au chevet de Bruno Todeschini ("Son frère")\nOn ne connait pas, on n'a pas à connaitre, la vie privée de Patrice Chéreau.\nMais l'on peut s'empêcher, voyant, au moins, son cinéma, que l'homme porte en lui une sourde blessure, inguérissable.\nOn pourrait, si elle n'était éminemment respectable car sans doute due à son "vécu", railler cette vision d'une homosexualité toujours maudite, châtiée impitoyablement, condamnée de par sa nature-même.\nD'une génération plongée au cœur des années sida, qui a parcouru bien des allées de cimetières, Chéreau, dans son cinéma (qui nous intéresse ici), nous parle finalement toujours de la mort.\nLa mort est omniprésente dans les trois films qui traitent plus particulièrement de l'homosexualité : "L'homme blessé" (1983), écrit avec Hervé Guibert, "Ceux qui m'aiment prendront le train" (1998) et "Son frère" (2003).\nEn (grand) homme de théâtre qu'il est, Chéreau vit-il la vraie vie comme une tragédie ?\nToute la filmographie de Patrice Chéreau acteur, réalisateur, scénariste : clic.\nPassionnant : Patrice Chéreau en masterclass au Forum des Images avec Pascal Mérigeau, c'était en mars 2013 :\nN'oublions pas l' homme blessé, la contribution apportée à Masques (lors du passage du trimestriel au mensuel). Ce volet de son action a peu de place dans les éloges qui se sont additionnés, ce matin.\n8 octobre 2013 12:04\nSi je puis me permettre, si cela a été tourné le jour de la saint Patrice, c'était donc le 17 mars.Bien à vous\n8 octobre 2013 13:18\nMerci Xavier, j'ai rectifié.\n8 octobre 2013 13:47\n...on ne connaît pas et on n'a pas à connaître la vie de ...je trouve cette phrase très délicate, Silvano...jusque dans son rythme...Marie\n12 octobre 2013 06:02


Pack Twin Sister 2019 Jones Snowboard : Packs snowboard femme : Snowleader\nPack Twin Sister 2020\nLes Queen Wm's White de Drake sont des fixations de snowboard all-mountain pour femme de niveau débutant à intermédiaire.\nOptez pour les Queen et goûtez à une liberté de mouvement sans égale. Les tricks n'auront plus de secrets pour vous!\nLes Queen possèdent une personnalité joueuse et freestyle grâce à leurs spoilers légers et polyvalents Eyeback. Les spoilers sont ajourés pour permettre une flexibilité latérale accrue. La Queen ne limite pas vos mouvements mais bien au contraire, elle vous permet de les exécuter au maximum et sans retenue!\nParfaites pour laisser parler sa créativité, les Queen vous permettront de toujours avoir la position la plus stable et auront une réactivité efficace grâce à sa Full Gaz Pedal! Peu importe l'écartement du stance qui vous convient, l'embase Delta vous assurera une position parfaite pour rider smooth ou engagé!


Capuche personnalisé Sénégal - Capuche publicitaire - inewgadgets\nCapuche personnalisé Sénégal\nVous êtes ici : Accueil / Boutique / Mot-clé: Capuche personnalisé Sénégal\nEn hiver, comme en été, c’est trop bien de porter un Capuche personnalisé Sénégal. En effet, c’est le vêtement par excellence aujourd’hui et il s’accorde avec tous les styles. Alors, pourquoi vous en priver?\nA quoi sert un Capuche personnalisé Sénégal?\nTypes de Capuche personnalisé Sénégal\nA quelle occasion offrir un Capuche personnalisé Sénégal?\nLe Maroc est un pays avec des saisons différentes. De ce fait offrir un Capuche personnalisé Sénégal est l’idée cadeaux du siècle. Ou! vous toucherez plus de prospects avec ceci. D’ailleurs, faites la différence sur le marché en y apportant une touche particulière à votre objet publicitaire. Rien de mieux que des cadeaux personnalisés!\nIdée cadeaux s’engage à vous donner le meilleur en ce qui concerne les objets publicitaires En effet, grâce à nos machines d’impression , nous répondons exactement à votre besoin en matière de Capuche personnalisé Sénégal Par ailleurs, ce sont des objets bien travaillé qui vous serviront !


Tarif Taxi Bourg-Madame - Calculer prix d'une course de taxi à Bourg-Madame\nTarif Taxi Bourg-Madame\nCalculer tarif course taxi Bourg-Madame\nAccueil\t> Tarifs taxi Languedoc Roussillon\t> Tarifs taxi Pyrénées Orientales\t> Taxis Bourg-Madame\nDevis taxi Bourg-Madame\nConfiez nous la mission de vous trouver les meilleurs prix pour vos trajets Bourg-Madame\nDemande de devis taxi Bourg-Madame\nRéserver un taxi Bourg-Madame\nEstimer le coût Bourg-Madame\nCette estimation de coût pour taxi Bourg-Madame vous est donnée à titre indicatif et a été calculée par rapport aux tarifs préfectoraux du département deen vigueur pour l'année 2022 et en fonction des éléments que vous avez fournis. Cette estimation a pour objectif de vous donnez un ordre de grandeur et uniquement cet objectif là. De nombreux paramètres ne sont pas pris en compte par cette estimation :\n* Réserver un taxi Bourg-Madame entraine des frais d'approche qui correspondent à la prise en charge auquelle s'ajoute la distance parcourue par le taxi pour vous rejoindre.\n* Le chauffeur de taxi est un professionnel qui peut choisir un itinéraire différent pour optimiser le temps de parcours et vous éviter les embouteillages Bourg-Madame.\n* En fonction des horaires, le trafic routier Bourg-Madame est plus ou moins dense ce qui peut influer sur le tarif de la course.\nTableau des tarifs taxi à Bourg-Madame\nRéserver un Taxi à Bourg-Madame\nTrouver un Taxi à Bourg-Madame\nDemander un devis à Bourg-Madame


Que signifie le sigle UTC ? - Le Point Montres\nLe sigle UTC signifie "temps universel coordonné". Comme son nom complet l'indique, il s'agit d'une échelle de temps ; elle a été adoptée en 1972 pour définir de façon uniforme le temps civil international.\nUn compromis entre TAI et TU\nL'échelle de temps UTC est comprise entre le TAI (temps atomique international) et le TU (temps universel). Le premier est stable, mais déconnecté des mouvements de la rotation terrestre. Le second est directement lié à cette rotation et varie donc lentement. L'UTC possède la stabilité et l'exactitude du TAI à un nombre entier de secondes près, ce qui lui permet de s'approcher du TU. L'écart est fixé à moins de 0,9 seconde près.\nPour parvenir à conserver cet équilibre précaire, l'UTC se voit ajouter ou soustraire une seconde atomique entière, qu'on appelle également la seconde intercalaire, à la fin des mois de juin ou de décembre. À l'heure actuelle, on a ajouté deux fois une seconde, en 2006 et 2009. L'UTC est donné par l'horloge atomique. Avant l'adoption de l'UTC, on utilisait le GMT ou "temps moyen de Greenwich", heure solaire moyenne au méridien d'origine des longitudes. Ce méridien traverse l'Observatoire royal de Greenwich à côté de Londres.


La pandémie frappe: Votre entreprise est-elle vraiment sécurisée ? - Blog iMotion\nYou are here:HomeCustomer stories La pandémie frappe: Votre entreprise est-elle vraiment sécurisée ?\nHausse des vols et pénurie de gardiens de sécurité\nMONTRÉAL, 17 mars 2020 — Les entreprises, quelles que soient leur taille, sont en permanence menacées par des vols ou des actes de vandalisme. Les risques liés aux matériels ou à l’environnement étant multiples, des mesures de sécurité sont prises pour minimiser ces dangers.\nDéjà bien réelles, ces menaces sont sur le point de s’aggraver à cause de la pandémie causée par le coronavirus. Par mesure de prévention, les écoles, les institutions et certaines entreprises sont fermées pour les deux prochaines semaines. Toutes les entreprises deviennent des cibles potentielles lorsqu’elles sont laissées sans surveillance. Selon Statistiques Canada, chaque année ce sont des centaines de millions de dollars de perte et de vol qui sont signalées. Les actes de vandalisme et autres dégradations de biens sont également en hausse durant les heures où les installations ne sont pas gardées.\nLa solution à laquelle recourt le monde corporatif pour remédier à ce problème associe gardiens et technologies de sécurité. Il faudrait embaucher plusieurs gardiens pour assurer une surveillance complète des sites ; or le recours à une telle mesure coûte très cher. Un autre problème veut que compte tenu de la forte demande, employer des gardiens de sécurité est devenu difficile, voire même impossible.\nAlors comment protéger son entreprise sans présence physique ?\nLa solution: une sécurité intelligente !\niMotion, qui est un intégrateur spécialisé dans tous les systèmes de sécurité, de concert avec ses partenaires a mis en place une solution complète pour les entreprises afin d’assurer une surveillance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Relier un système de caméras et de détecteurs à une centrale s’avère une solution intelligente pour toutes les entreprises et les organismes gouvernementaux.\nEn utilisant les technologies existantes, les agents de la centrale sont en mesure de surveiller les installations en temps réel et d’effectuer des tours de garde virtuels. Sur les écrans, ils observent en direct l’état des installations et procédés. En cas d’incident ou d’intrusion dans les locaux, les services de police sont immédiatement prévenus, et les lieux sécurisés. En plus d’une surveillance constante, iMotion Sécurité s’assure de programmer les caméras dans le système de la centrale pour qu’elles sonnent l’alarme en cas de mouvement, permettant ainsi une surveillance accrue et intelligente.\niMotion veille aussi à installer un complément de technologies à un système déjà existant. Prenons un exemple: en plaçant des haut-parleurs à des endroits spécifiques, la centrale est en mesure de lancer des messages à tout intrus: « Veuillez quitter les lieux, la police est en route. » Les cambrioleurs sont ainsi avertis que les locaux seront sécurisés sous peu. Cette surveillance intelligente est la solution pour réduire les risques de vols ou de vandalisme.\nLa centrale de vidéosurveillance compte plusieurs agents présents en tout temps pour contrôler les caméras et surveiller les installations. Forts de leurs expériences et de leurs installations, ils assurent la protection intelligente de plusieurs entreprises, leur offrant ainsi la tranquillité d’esprit de savoir leurs biens protégés en tout temps et en toutes circonstances.\nCategories: Customer stories, iMotion Updates, News, Security CamerasTags: canada, Health, Pandemic, Security\nPrevious Post Previous post: What actions or technologies to adopt in case of an epidemic?\nNext Post Next post: Pandemic hits: Is your business really protected?


Outillage de Samsung, utiliser un chargeur sans fil\nOutillage de Samsung, utiliser un chargeur sans fil\nby Laurent 14 avril 2019 24 avril 2019 0772\nLes modes de fonctions de ce chargeur\nPourquoi opter pour un chargeur sans fil Samsung ?\nLe moment le plus inquiétant pour tout utilisateur de smartphone Samsung est l’instant où l’on risque d’avoir une batterie bombée avec un chargeur filaire. On serait alors plus serein avec les chargeurs à induction Samsung. C’est une toute nouvelle technologie qui permet de faciliter la recharge de son appareil mobile tout en prenant en considération la qualité de la batterie et sa longueur de vie.\nPour les chargeurs à induction Samsung, il existe un modèle debout et plat. Effectivement, même si les chargeurs sans fil pour Samsung plat sont utiles, fonctionnels et pratiques, les modèles debout n’en sont pas moins devancés. Eh oui, il est possible de recharger son smartphone Samsung par induction avec un chargeur en position debout.\nPour ce faire, on doit juste faire glisser le chargeur dans le corps téléphone, la face entame alors facilement son chargement. On peut aussi voir avec le témoin sur le chargeur compatible avec la marque samsung qui affirme le moment de chargement. Il y a ceux qui sont plus visibles et d’autres, plus discrètes, on peut choisir en fonction de ses besoins.\nLe chargeur par induction n’exige pas l’utilisation d’un fil pour charger un smartphone samsung, toutefois il faut quand même utiliser un câble pour le connecter au courant.Ce câble ne se relie pas directement au chargeur, c’est plutôt le socle qui se met en contact avec le câble par induction magnétique.\nLes chargeurs sans fil sont actuellement en vogue pour assurer une technique de recharge puissante et robuste pour tout smartphone Android. Mais pourquoi alors opter pour un chargeur sans fil Samsung ? En effet, si vous disposez d’un smartphone de marque Samsung, il serait à votre avantage d’utiliser un chargeur sans fil Samsung même si ce type de chargeur ne présente pas de problème de compatibilité en rapport au port de charge.\nÀ noter que le chargeur s’adapte aussi à d’autres types de smartphones à technologie QI.\nCafetière filtre et à broyeur : la meilleure machine en 2019\nSpider Net 26 janvier 2021 27 janvier 2021\nOpter pour des enceintes Bluetooth, le speaker sans fil\nLaurent 20 mars 2019\nLes chargeurs à induction et leurs environnements\nMaintenance de plotters en Suisse romande: ce qu’il faut savoir\nSpider Net 24 février 2019\nLes caractéristiques à prendre en compte pour le choix de son chargeur QI\nLaurent 16 avril 2019 25 avril 2019\nSmartphone pliable: Samsung dévoile le Galaxy Fold\nSpider Net 21 février 2019 21 février 2019


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Congo : les forces vives saluent «la foi indéfectible» du Chef de l’Etat en la paix\nLe 7 janvier dernier, à Brazzaville, à l’occasion de l’échange de vœux du nouvel an entre le couple présidentiel et les forces vives de la nation, le président de la Fédération congolaise des associations de la société civile, Germain Céphas Ewangui, a salué «la foi indéfectible» du Président Denis Sassou N’Guesso en la paix.\nA la différence des deux premières cérémonies d’échange des vœux, notamment avec le corps diplomate et les corps constitués nationaux, la cérémonie avec les forces vives a eu lieu dans la cour du Palais du peuple.\nSaluant la foi indéfectible en la paix du Président de la République, Germain Céphas Ewangui a rappelé que la paix était «gage de stabilité et de sérénité» pour tous les Congolais. Il a ajouté que le temps était venu de «conjurer les troubles, les vaines agitations et les conflits stériles» qui minent le développement du pays.\nM. Ewangui a assuré le Chef de l’Etat du soutien de la société civile dans la poursuite des objectifs de consolidation du «vivre ensemble». Par ailleurs, il a demandé aux Congolais et Congolaises d’œuvrer la main dans la main pour mieux affronter la conjoncture économique difficile de l’heure.\nLui répondant, le Président de la République a souligné l’importance de la société civile, indiquant que celle-ci est «une force plurielle qui prend chaque jour sa place dans l’effort collectif ». Denis Sassou N’Guesso a rappelé qu’avec les institutions publiques, toutes les organisations sociales partagent le même idéal du succès et du bonheur du Congo voulu de tous les Congolais et Congolaise.\nLe Président de la République ne s’est pas empêché de revenir sur les notions de rigueur et de vérité, qui ont constitué la toile de fond de son message de vœux à la nation. Il a invité la société à s’engager aussi afin que le pays sorte de la situation économique et financière difficile qu’il connait actuellement.\nEn outre, il a appelé les responsables des organisations de la société civile à s’impliquer dans la préparation des élections législatives et locales qui devront avoir lieu cette année.\nDenis Sassou N’Guesso qui s’est réjoui de la présence massive des délégués des organisations de la société civile et des cours royales traditionnelles à cette cérémonie, a souhaité que cette expérience d’échange public de civilités avec les forces vives de la nation devienne un rituel.\nIl a fini par souhaiter un «succès et bonheur» pour l’année qui commence à toutes et à tous.\n1.Posté par Congolais le 09/01/2017 14:32\nmais pourquoi est-ce que le journal télévisé du Samedi 07 Janvier 2017 n'est pas mis posté?\n2.Posté par le fils du pays le 09/01/2017 17:01\nLa fripouille D'Edou alias Mr 8% est le destructeur du Congo,il doit dégager le planche.Un point a trait.\n3.Posté par Meking le 11/01/2017 11:20\nBientot tout le monde comprendra que le malheur du Congo s'appelle Sassou\n4.Posté par BISSAFOU Alain le 13/01/2017 14:30\nN'importe quoi, votre type d'oyo qui croit que le Congo est sa propriété avec sa bande de voyous.