bonjour les filles - Anorexie et Boulimie - FORUM Santé\nPosté le 23/11/2012 à 10:13:06\nvoila j'aurais besoin de votre aide meme si je sais que vous n'etes pas des spécialistes!.\nj'ai fais de l'anorexie et boulimie il y a 2 ans , j'avai alors un IMC de 16,5. maintenant j'ai repris 14 kg et je me sens pas bien dans ce nouveau corps. jai commencer une sorte de regime, hypo glycemique et hypo lipidique et je consomme presque que des protéine et je mange tres peu dans la journée. je calcule les calories de tout ce que je mange , je me fais vomir et j'ai deja perdu 4kg depuis 1 mois.\na votre avis c'est juste un trouble ou alors je replonge dans cette maladie horrible ?\nPosté le 23/11/2012 à 10:15:23\nlil84mc a écrit :\net j'ai oublié de vous dire que j'ai tres peur de manger , hier j'en avis les larmes aux yeux...je suis suivies par 2 psy et par un hopital psy depuis 1 an.\nMessage édité par lil84mc le 23/11/2012 à 10:20:20\nPosté le 23/11/2012 à 10:33:46\nJ'ai l'impression que tu fais un rechute, tu présente en tout cas quelques signes. L'idéal serait que tu en parle a tes psy si ce n'est pas déjà fait. Et si tu veux perdre ce poids que tu ne veux plus, et que tu veux faire un régime, entoure toi d'un(e) nutritionniste, il saura te conseiller, et fera en sorte que tu n'aille pas a l'accès.\nPosté le 23/11/2012 à 10:34:08\nÀ l'excès pardon.\nPosté le 23/11/2012 à 10:39:43\nSer61gt a écrit :\nc'est bien ce que je craignais ... la jai trop mangé hier soir bah la je vais pas manger avant ce soir et en disant a ma mere que j'ai trop manger ce midi tu vois ? c'est compliquer mais c'est la maladie malheureusement ...\nPosté le 23/11/2012 à 10:55:08\nTes 14kg ont été pris comment ? boulimie ? car si tu ne les accepte pas c'est pas normal c'est que c'est pas vraiment guéris tout ça .....faut d'abord soigner la tête ce qui est très long !!!! et après le poids suit tout seul tkt pas .\nPosté le 23/11/2012 à 11:00:55\nnon ils ont pas ete pri avec la boulimie avec apres l'anorexie quand j'ai recommencer a manger , ca sest fait sur 2 ans maintenant je fais 57 Kg et avant 44kg. je les ai pris aussi a lhopital, 5kg en 2 mois ...\nPosté le 23/11/2012 à 11:05:50\net tu ne les accepte pas , faut que tu travailles sur l'image corporelle , tu en parles aux psy ?\nPosté le 23/11/2012 à 11:11:25\nmon psychiatre s'en fou il dis que c'est pas une maladie grave et donc il passe a un autre sujet.pourtant il voyait bien que ca allais pas , je n'avais pas manger, ni bu (j'ai eu peur de l'eau mais maintenent ca va) pendant 4 jours entier ...\nPosté le 23/11/2012 à 18:59:16\nSisi je vois très bien. Pour moi c'est sur et certain que tu es en pleine rechute. Tu ne peux pas parler a ton autre psy ? Tu as dis que ton psychiatre "s'en foutait" (d'ailleurs ça me choque surtout si a la base tu as un suivi pour TCA #scandaleux).\nEncore une fois, pour un régime, prend d'abord contact avec un nutritionniste qui devrait te poser un cadre afin que tu n'aille pas trop loin\nSinon tu dis que tu as trop mangé hier soir, pas sur, tu sais très bien que l'anorexie fausse carrément notre perception: quand on mange pas suffisamment pour les autres, pour nous ça parrait énorme alors que pas du tout\nPosté le 23/11/2012 à 19:12:55\nnormalement j'ecris tte les calorie dans mon journal mai jai tellement manger que bon .. je suis frustrée. jai pa denutrionniste tu sais jaime bien faire les plats comme je le sens. sans que lon me sorfce en certaine sorte a manger , jle supporterais pas\nJe faisais pareil avec les calories aussi mais j'ai lâcher prise parce que ça me commençait a me rendre folle.\nJe sais pas que les nutri c'est chiant ect mais il te faut vraiment des limites si tu ne veux pas retomber dans l'anorexie/boulimie. C'est juste un conseil, maintenant c'est a toi de voir si tu le suis ou pas, tu es assez grande je pense.\nPosté le 23/11/2012 à 19:30:56\noui ta raison je cais essayer de chercher une nutrionniete, on verai bien ce que ca donne\nPosté le 23/11/2012 à 19:49:43\nDans les cas, bon courage a toi\nPosté le 23/11/2012 à 21:06:04\nchange de psychiatre - c'est plus important que de trouver une nutritionniste - car c'est tout simplement une rechute dans l'anorexie\nPosté le 23/11/2012 à 21:09:25\nmon psy je suis oblligéé de la voir et ma psycholoque aussi mais elle parle pas ... lol bref je vai voir pour une nutrionniste jespere c'est pas cher.\nPosté le 23/11/2012 à 22:04:50\npourquoi es tu obligée de le voir? Et si ta psy ne parle pas c'est normal, c'est parce que c'est à toi de parler. La nutritionniste ne réglera que la surface du problème, ce n'est pas suffisant.\nPosté le 23/11/2012 à 22:43:26\nBien évidemment, je suis d'accord sur le fait que la nutri n'est qu'un outil et que ce n'est pas suffisant.\nLes suivis psy que tu as non pas l'air d'être efficaces, et me paraissent inutiles puisque quand tu leur parle de tes problèmes d'alimentation, clairement ils s'en foute.\nJe t'encourage a changer tes psys si c'est possible\nPosté le 28/11/2012 à 19:28:36\nles filles j'en peux plus, je narrete pas de me priver de nourriture ou alors je mange un peu et je me fais vomir. je l'ai encore fais ce soir et la c'est trop dure... en plus demain j'ai une sortie a paris avec le CMP voir des stands de chocolat. bien sure je ne compte rien manger mais j'ai peur quils decouvrent quelque chose ... si ils voient que jai des problemes alimentaire, ils vont me renvoyer en hospi en hopital psy..aidez moi svp\nPosté le 29/11/2012 à 11:59:12\nils ne vont pas systématiquement te renvoyer en hp. Tu essayes un peu de remanger? Tu fais de petits efforts?\nest-ce que toutes les filles photoshopent leurs photos facebook? Bonjour tout le monde moi c'est Presleya\nPlus de sujets relatifs à : bonjour les filles\nJ'ai guerri de ma boulimie... 11 25/11/2012 à 21:48:16\nDes petites choses qui nous mettent sans dessus dessous 4 24/11/2012 à 13:14:58\nrecherche de témoignage 0 22/11/2012 à 11:59:13\nVous en pensez quoi? 8 23/11/2012 à 08:52:37\nLa rechute... 4 24/11/2012 à 08:50:52


Store Californien Tamisant Vert Thé Aurore | Tuiss\nStore Californien Aurore Vert Thé\nLe store Californien Tamisant Aurore Vert Thé donne un charme naturel à votre intérieur tout en vous protégeant des rayons UV. Doté d'un tissu tamisant, il vous permettra d'obtenir une belle luminosité dans vos pièces.\nCe store arbore une couleur végétale et actuelle, le Vert Thé qui sublime votre maison, en plus de vous assurer un espace de vie décontracté. De plus, vous pourrez l'utiliser aussi bien dans votre salle de bain, que dans votre cuisine grâce à sa toile résistante.\nDécouvrez ce modèle au design tendance et au bon rapport qualité-prix. Avec son système de fermeture intuitif à cordon, ce type de store vous facilite la tâche au quotidien.


par keltris le Mar 23 Mai - 8:05\nau passage regardez moi la plus grosse conne du monde ==> https://twitter.com/nadine__morano/status/866857839188480006\npar Bibireencabrio le Mar 23 Mai - 8:13\nc'est qui alors ? combine y'a desmorts tout ca...finalement on se rappel jamais. Mais c'est qui ?\ndes pro Europe ?\ndes pro brexit qui trouve que c'est trop long..???\npar Kdick74 le Mar 23 Mai - 9:55\nOuaip, tu m'as doublé........Bon on peut rajouter l'autre :\n"Nadine Morano et Georges Fenech choquent les internautes\nPurée mais comment ????????? Comment on peut tomber aussi bas ? ça me dépasse. Putain y'a des morts quand même c'est pas juste un truc à la con sur lequel on peut faire le buzz.\npar Godasso le Mar 23 Mai - 9:56\nBibireencabrio a écrit: c'est qui alors ? combine y'a desmorts tout ca...finalement on se rappel jamais. Mais c'est qui ?\nOn me suggère dans l'oreillette que ce pourrait être les Brigades Rouges\npar Godasso le Mar 23 Mai - 9:57\npar Isiteador le Mar 23 Mai - 9:58\nmais bien sûr que non, c'est...\npar gelsar le Mar 23 Mai - 12:08\nBonnie and Clyde, of course\nje le dis avec regret car j'aime bien la chanson sur ces 2-lâ\npar snoop le Mar 23 Mai - 12:27\nPutain, elle se fait défoncer dans les commentaires\nBien fait pour sa gueule à cette connasse ...\npar pepsidesouche le Mar 23 Mai - 12:54\nSi si je suis là. J'étais en train de ressortir les bougies , les drapeaux "pray for .....(à compléter)", et les cartons "vous n'aurez pas ma haine"....\npar Cedski le Mar 23 Mai - 12:58\npar Brandou le Mar 23 Mai - 14:27\nLol là j'hésite avec " JE SUIS HANOUNA"\npar JohnMcClane le Mar 23 Mai - 14:33\nMonde de merde comme disait Georges Abitbol, l'homme le plus classe du monde.\nLa plus grosse conne du monde devrait bien s'entendre avec le plus gros con du monde\nSérieusement ? C'est tout ce qu'il trouve a dire ??? Quand il a dit "loooosers" j'ai pensé à Jeremy clarkson.\npar Cedski le Mar 23 Mai - 15:35\nEn même si c'était la plus grosse connerie qu'ai dit (ou fait) Trump ces derniers temps ce serait pas bien grave. je ne sais pas si vous avec suivi mais c'est édifiant. Ce mec fait flipper.\nC'est pas un montage...\npar snoop le Mar 23 Mai - 19:55\nCedski a écrit: En même si c'était la plus grosse connerie qu'ai dit (ou fait) Trump ces derniers temps ce serait pas bien grave. je ne sais pas si vous avec suivi mais c'est édifiant. Ce mec fait flipper.\nTu dis ça parce qu'il accuse l'Iran de financer les terroristes au nom de lessive, alors qu'ils les combattent et qu'il a rappeler toute son amitié aux Saoudiens qui eux financent clairement le terrorisme mais lui font un gros chèque qui plus tard nous retombera sur la tronche d'une manière ou d'une autre par ricochet ?\npar Arty33 le Mar 23 Mai - 20:22\nPourquoi pas les Stones aussi ?\npar JohnMcClane le Mar 23 Mai - 20:27\nJ'ai jamais pu les saquer je préférais les Beatles. Ça m'étonne pas d'eux tiens.\npar Godasso le Mar 23 Mai - 23:14\nQuitte à citer des groupes anglais vous auriez pu en prendre un qui soit AU MOINS originaire de Manchester\nLes Beatles c'était Liverpool, les Stones pur produit Londonien.\nTiens....Oasis par exemple ! Avec le caractère à la con des deux frangins Gallagher\npar Bibireencabrio le Mar 23 Mai - 23:21\nEux ils sont tellement con qu'ils seraient jamais arriver à ca.\nAerosmith...les mecs sont tellement capable de se defoncer qu'ils ont bien du financer des coups d'état.\nMais quand même des momes sont mort. On croit tous à un attentat, sans se demander si c'est pas autre chose.\nA mon taf on a mis Lès drapeaux en berne et tout ca....c'est une procédure. Et le drapeau français est resté bloqué en haut....le chef des drapeaux a dit : toujours fier mais fini par tomber. Deux minutes après il coupait le câble avec son victorinox marine.\npar Godasso le Mar 23 Mai - 23:37\nMais quand même des momes sont mort.\nDans l'absolu c'est hélas tout ce que je retiens et qui me fait encore plus gerber sur les immondes résidus de l'humanité qui ont fait ca.\nEn fait non : pas des résidus de l'humanité mais des êtres abjects. Même pas des animaux : les animaux seraient incapables de penser à faire ca\npar Brandou le Mar 23 Mai - 23:55\nSTONE ROSES, NEW ORDER, JOY DIVISION, HAPPY MONDAYS, The SMITHS ...\npar sicavfr le Mer 24 Mai - 2:20\nBougies allumées, profil Facebook «je suis Manchester» ok, prêt pour une manif «plus jamais ça» ou toute autre manif oui ouiste, bref, ça va chier.\npar Bibireencabrio le Mer 24 Mai - 5:23\nSicav pourquoi tu nous parles encore ? T'es riche, beau, sportif, intelligent, situation professionnelle de rêve, bite énorme, ....rien de comparable avec nous qu'on est debile.\nTu vois bien il est 5h20 je suis réveillé et je post. Je suis clairement posté c'est pas possible sinon. Qui est ingénieur est posté ?\nDonc pourquoi tu lis nos conneries de bisounours ?\npar Bibireencabrio le Mer 24 Mai - 5:59\nTrump était en Israël, il a dit qu'il appellerait les méchants des looser. Plus de vilain, plus de bil couillon, non looser\npar snoop le Mer 24 Mai - 6:33\npar Bibireencabrio le Mer 24 Mai - 8:12\nje ne partage pas ton analyse snoop.


[Communiqué de presse] Lettre ouverte aux conseillers municipaux de Montpellier - Le Mouvement\n[Communiqué de presse] Lettre ouverte aux conseillers municipaux de Montpellier\nNous nous permettons de vous écrire, car cette année à nouveau, vous avez décidé à l’unanimité d’octroyer 15 000 euros pour l’organisation des « fêtes de la Saint Roch ». Le Groupe Universités de la Libre Pensée rappelle que l’argent public ne sert pas à financer les cultes, même sous l’argument de la « culture ».\nEn effet, le caractère religieux de ces fêtes est difficile à contester : celles de l’an passé étaient placées sous le signe « rencontrer jésus avec Saint Roch ». Ces fêtes consistent essentiellement en messes et processions, pour se terminer sur les marches de la cathédrale Saint Roch avec encens, icônes, croix et ecclésiastiques.\nPoursuivre dans la voie d’une religion officielle à Montpellier ne peut qu’accroître la division de nos concitoyens sur des bases religieuses pour au final, en rejeter certaines. Nous savons, à la Libre Pensée, ce qu’a pu donner dans l’histoire moderne, une telle politique et personne ne souhaite le revivre.\nDepuis 2015, nous avons demandé à 7 reprises à rencontrer le Maire, sans succès. Il y a deux ans, 500 montpelliérains ont signé une pétition pour demander à ce que cesse le financement public de cette manifestation cultuelle. L’an dernier, nous avons encore alerté le Maire de Montpellier, et en l’absence de réponse, nous avons déposé un recours auprès du Tribunal Administratif.\nNous vous remercions de bien vouloir nous recevoir afin que nous vous présentions nos arguments en faveur de la laïcité.\nVeuillez recevoir Madame, Monsieur l’expression de nos sentiments distingués.\nLe groupe Universités et Citoyens de Montpellier


Jacques Rivette (1928 - 2016) - Page 7 - Dvdclassik : cinéma et DVD\nPost by Amarcord » 1 Feb 16, 16:07\nFrance Culture, Le Journal de la culture (émission du 29.01.2016) : Hommage à Jacques Rivette.\nPierre-William Glenn, Barbet Schroeder et Jean-François Stévenin reviennent sur le parcours et la filmographie de Rivette et sur son héritage.\nPost by Strum » 1 Feb 16, 16:11\nJ'ai trouvé que Libération avait dans ses articles de ce week-end rendu un bel hommage à Rivette (que je ne connais pas très bien), en le citant beaucoup (ce qui permettait d'avoir une idée de sa vision du cinéma), ce qui est toujours appréciable.\nPost by Amarcord » 1 Feb 16, 16:29\nStrum wrote: J'ai trouvé que Libération avait dans ses articles de ce week-end rendu un bel hommage à Rivette (que je ne connais pas très bien), en le citant beaucoup (ce qui permettait d'avoir une idée de sa vision du cinéma), ce qui est toujours appréciable.\nJe vais essayer de choper ça... Peut-être que ça changera un peu de sa vision du cinéma qu'il offrait en 1998 (au moment de la sortie de Secret défense) dans ce jeu de massacre made in Inrocks (que, personnellement, j'avais trouvé aussi gratuit que réjouissant - et parfois très pertinent -, j'avoue... même si je sais que d'aucuns - comme on a encore pu le vérifier ici-même récemment - ne le lui pardonneront jamais).\nPost by Alexandre Angel » 1 Feb 16, 16:43\nDu coup, je me suis refait (mais j'avais tellement tout oublié que c'est comme si c'était une première) Céline et Julie vont en bateau avec un plaisir non feint malgré la durée marathon (et je sais qu'il y a plus long). On sent que le film est tourné en plein été (1973 ou 1974?) et ce Paris -là que l'on sent baigné d'une douce torpeur et imprégné d'un état d'esprit aussi créatif que bringuezingue est secrètement le vrai sujet de l'œuvre. Berto et Labourier sont d'une spontanéité et d'une invention ininterrompues sans jamais, ou très rarement, être casse-burnes : ce qui était loin d'être évident. En plus léger et moins anxiogène, je n'ai pu m'empêcher de penser à Mulholland Drive pour le côté Lewis Caroll, les inversions identitaires et quelques traversées du miroir qui pouvaient être effrayantes si l'humeur générale avait été toute autre.\nPost by Strum » 1 Feb 16, 16:48\nAlexandre Angel wrote: Du coup, je me suis refait (mais j'avais tellement tout oublié que c'est comme si c'était une première) Céline et Julie vont en bateau avec un plaisir non feint malgré la durée marathon (et je sais qu'il y a plus long). On sent que le film est tourné en plein été (1973 ou 1974?) et ce Paris -là que l'on sent baigné d'une douce torpeur et imprégné d'un état d'esprit aussi créatif que bringuezingue est secrètement le vrai sujet de l'œuvre. Berto et Labourier sont d'une spontanéité et d'une invention ininterrompues sans jamais, ou très rarement, être casse-burnes : ce qui était loin d'être évident. En plus léger et moins anxiogène, je n'ai pu m'empêcher de penser à Mulholland Drive pour le côté Lewis Caroll, les inversions identitaires et quelques traversées du miroir qui pouvaient être effrayantes si l'humeur générale avait été toute autre.\nC'est un des Rivette que je n'ai pas vus et clairement celui qui me tente le plus.\nPost by Demi-Lune » 1 Feb 16, 16:50\nLe topic du film, si ça peut aider.\nPost by Strum » 1 Feb 16, 16:51\nDemi-Lune wrote: Le topic du film, si ça peut aider.\nPost by Jeremy Fox » 13 May 16, 21:49\nLa Bande des 4 - 1988\nRépétitions de la double inconstance de Marivaux mélangées à un récit mystérieux de trafics de tableaux, de complot obscur et de clés disparues. Théâtre, mystères, situations rocambolesques, Paris... nous sommes bien dans l'univers de Rivette qui dès Paris nous appartient utilisait tous ces éléments dans une intrigue assez ludique, prétexte surtout déjà à de belles performances d'acteurs. Bulle Ogier est superbe, Benoit Régent grandiose durant la dernière demi-heure et j'ai été très content de retrouver une des égéries du cinéma d'auteur français des années 80/90, Nathalie Richard. Les 4 comédiennes de la bande des 4 (probable hommage au club des 5) sont très bien elles aussi et, même si l'ensemble est inégal (pas trop apprécié la parodie de procès théâtrale), il contient assez de très bonnes séquences pour passer un moment très plaisant. Évidemment moins marquant que Out 1, moins harmonieux que Va savoir, mais encore une bonne surprise de la part du cinéaste.\nPost by Supfiction » 26 Sep 16, 11:32\nTrès déçu par le visionnage de Ne touchez pas à la hache, un dvd que j'avais à voir depuis 7 ans.\nLe contexte politique (la restauration, la franc-maçonnerie) est abordé de façon bien trop abscons et du coup, si on a pas lu La duchesse de Langeais, on reste facilement à quai, réduit à ne voir qu'une coquette et son prétendant qui se tournent autour pendant plus de deux très longues heures. Reste la reconstitution d'époque soignée qui m'a tenu éveilleé, et notamment -chose rare- la reconstitution sonore extrêmement réussie (le feu qui crépite dans la cheminée, le papier des livres et des lettres, les bruits de pas, les bougies etc) à l'exception des dialogues (problème récurrent du dvd).\nPost by Alexandre Angel » 26 Sep 16, 15:34\nSupfiction wrote: Très déçu par le visionnage de Ne touchez pas à la hache\nEn fait, c'est Ne touchez pas la hache. Je le précise parce que je me plante systématiquement\nPost by AtCloseRange » 26 Sep 16, 16:11\nJ'avais essayé Duelle et Noroît sur MUBI récemment.\nPost by Jack Griffin » 26 Sep 16, 16:18\nAtCloseRange wrote: J'avais essayé "Duelle" et "Noroît" sur MUBI récemment.\nTu as commencé par des films pas très "faciles" et qui ont énormément vieilli...dans le genre "fantaisiste" Céline et Julie...est plus abordable.\nAprès essaye quand même La belle noiseuse, Va savoir ou L'amour fou...Je te garantie rien par contre\nsans compter la religieuse et Ne touchez pas la hache qui sont ses plus "classiques"\nPost by Alexandre Angel » 26 Sep 16, 16:20\nAtCloseRange wrote: J'avais essayé Duelle et Noroît sur MUBI récemment.\nSi mes souvenirs sont bons, ceux-là, il faut se les faire! Mais Ne touchez pas la hache me laisse le souvenir d'un film excellent, un grand cru, le sentiment que Balzac adapté au cinéma, c'est ça..\nPost by AtCloseRange » 26 Sep 16, 16:21\nJ'ai vu Le Belle Noiseuse et Va Savoir à l'époque.\nça ne m'a ni déplu, ni passionné en fait et ça ne m'a jamais poussé à explorer plus loin.\nPour Duelle et Noroît, c'était l'occasion mais là, rejet total.\nJe ne crois pas du tout que ce soit un cinéaste pour moi.\nPost by Strum » 26 Sep 16, 16:39\nSupfiction wrote: Le contexte politique (la restauration, la franc-maçonnerie) est abordé de façon bien trop abscons et du coup, si on a pas lu La duchesse de Langeais, on reste facilement à quai, réduit à ne voir qu'une coquette et son prétendant qui se tournent autour pendant plus de deux très longues heures. Reste la reconstitution d'époque soignée qui m'a tenu éveilleé, et notamment -chose rare- la reconstitution sonore extrêmement réussie (le feu qui crépite dans la cheminée, le papier des livres et des lettres, les bruits de pas, les bougies etc) à l'exception des dialogues (problème récurrent du dvd).\nTrès beau livre que La Duchesse de Langeais, en passant. Je pense effectivement que cela doit aider de connaitre l'Histoire des 13 que raconte Balzac dans plusieurs récits pour apprécier ce film.


L’euro, la BCE et les 1.20$ | IG Suisse\nCAC 40 : en attente de consolidation\nCAC 40 : seconde mèche haute réalisée\nL’euro, la BCE et les 1.20$\nA chaque période d’hésitation de l’euro face au dollar se pose la même question : la baisse est-elle terminée ?\nCela semble peu probable…\nTout d’abord parce que le contexte d’évolution des prix en zone euro depuis des mois ne fait apparaître aucune pression à la hausse. Au mois de novembre, l’inflation annuelle s’est inscrite à 0.3% et retombe sur les niveaux de septembre, après un léger rebond à 0.4% en octobre.\nA ce stade, la baisse du prix des matières premières, le recul des prix à l’importation et à la production en zone euro écarte le scénario d’une stabilisation de la politique monétaire de la BCE après les premières mesures d’envergure déjà prises : baisse de taux, taux négatif sur les dépôts, LTRO ciblés, achats d’ABS et d’obligations sécurisées.\nLa BCE a mis en place un objectif potentiel pour ces achats d’actifs : ramener la taille du bilan de la BCE sur les niveaux de début 2012, soit plus de 3000 milliards d’euros contre 2033 milliards d’euros à ce jour, c’est-à-dire une progression espérée de 1000 milliards d’euros. Même si Mario Draghi a expliqué lors de la réunion de novembre qu’il ne s’agissait pas d’un objectif à proprement parler mais plutôt d’une anticipation, d’une estimation, les marchés ont intégré cette information et surveillent avec attention les chiffres communiqués par la BCE (comme ce fut le cas pour les chiffres du premier T-LTRO de septembre dont le montant inférieur à 100 milliards d’euros avait été jugé décevant).\nLundi la BCE a indiqué avoir acheté pour 368 millions d’euros d’ABS pour la première semaine…ce que les marchés ont jugé insuffisant. Le CAC et le DAX ont brièvement corrigé à la baisse et l’euro est repassé temporairement au-dessus de 1.2500$. Ces faibles volumes d’interventions laissent les marchés perplexes à court terme sur le rythme auquel la BCE achètera les actifs car trop lent pour l’instant pour ramener rapidement le bilan sur les 3000 milliards d’euros…\nFace à ces interrogations, Mario Draghi a frappé un grand coup lors du 24ème Congrès Bancaire Européen. Le 21 novembre, le président de la BCE s’est montré particulièrement incisif en précisant que la BCE était prête à changer le rythme et la composition des achats d’actifs si nécessaire et de façon rapide, notamment si la politique menée jusqu’à présent était inefficace. Ces déclarations sont intervenues après un constat sans équivoque de la situation économique en zone euro, Mario Draghi jugeant qu’il fallait augmenter le niveau d’inflation « aussi vite que possible ».\nCes propos ont résonné pour les marchés comme une quasi-confirmation de la mise en place de mesures additionnelles aux mesures déjà prises. L’euro a décroché de plus de 160 points en quelques heures, passant de plus 1.2500$ à moins de 1.2400$ et se rapprochant de son plus bas annuel à 1.2360$...\nLe vice-président de la BCE, Vitor Constancio, a ajouté sa pierre à l’édifice en déclarant que les arguments selon lesquels un QE en zone euro ne serait pas efficace étaient infondés et que la BCE pourra jauger l’impact des premières mesures au premier trimestre 2015 (et donc ajuster avec des mesures complémentaires si nécessaire).\nJens Weidmann a tempéré les ardeurs du marché en déclarant une nouvelle fois que la politique monétaire seule ne pouvait résoudre les problèmes structurels et rappelant aux officiels européens de se focaliser sur la croissance et non pas sur le QE. Il a également estimé qu’il existait des obstacles légaux importants à la mise en place d’achats d’obligations d’états. Ce week-end Sabine Lautenschlaeger, membre du Directoire de la BCE, a également estimé que les « obstacles » à la mise en place d’un QE par la BCE étaient « très importants », jugeant que le coût d’un QE pourrait excéder les bénéfices…\nCe contexte a donc favorisé une temporisation de la baisse de l’Euro face au dollar. Mais cela ne semble pas suffisant pour enrayer durablement son déclin…\nTout d’abord parce-que le déclin des prix de l’énergie (pétrole) a été beaucoup plus rapide que celui de l’euro, mettant sous pression l’inflation. Même si Mario Draghi se défend de fixer des objectifs de cours de changes, la baisse de la devise est un levier important pour stabiliser la baisse des prix, notamment dans un contexte de faible croissance économique. Même si certains officiels américains s’inquiètent de l’impact de la hausse du dollar sur l’économie US (au sein de la FED notamment), la baisse des prix de l’énergie apporte peu d’écho à ces propos et il semble peu probable que la FED mettent en place de mesures à court terme pour limiter la hausse du billet vert face à la devise européenne.\nLe cycle de politique monétaire est totalement désynchronisé entre l’Europe et la Etats-Unis avec une banque centrale américaine qui s’interroge sur la date de premier relèvement de taux et qui a récemment mis fin à son 3ème QE lancé en 2012 dans un contexte où les prix se redressent progressivement (inflation / PCE à +1.4%) ce qui n’est pas le cas en Europe.\nLe fort différentiel de croissance économique entre l’Europe et les Etats-Unis entretien cette perspective de poursuite de la baisse de l’euro (croissance US au 3ème trimestre à 3.9% contre 0.8% pour la zone euro).\nLes derniers chiffres européens, notamment les PMI manufacturiers de novembre, montrent une nouvelle dégradation de la situation, renforçant les attentes autour d’une intervention accrue de la BCE.\nD’un point de vue technique, même si des rebonds sont possibles comme en octobre (de 1.2500$ à près de 1.2900$), ils ne devraient pas remettre en question la poursuite de la tendance baissière qui devrait se diriger dans un premier temps dans la zone des 1.2250$ (support oblique passant par les plus bas de 2010-2012). Sous ce niveau, la prochaine zone technique est à 1.2130$ et marque 50% de correction de toute la phase de hausse de 2000 à 2008. Il n’y a ensuite plus beaucoup de zone technique importante avant la zone psychologique des 1.2000$...\nA propos d’IG\nIG est un leader global du courtage en ligne proposant un accès rapide et performant à plus de 10 000 actifs financiers : 7000 actions d’une vingtaine de bourses différentes, dont Paris Londres et New York, les principaux indices mondiaux, les matières premières, le Forex, les obligations et produits de taux.\nCréé en 1974, IG a pour ambition de devenir à présent la solution globale de courtage en ligne pour les investisseurs actifs. D’ores et déjà primé à de nombreuses reprises pour ses plateformes de trading, IG le N°1 mondial des CFDs* est l’un des premiers acteurs du Forex dans le monde.\nIG, coté en bourse à Londres, fait partie du FTSE 250 et dispose d’implantations en Europe, Afrique, Asie Pacifique et propose aux USA des produits dérivés à risque limité à travers sa filiale Nadex.\n* en terme de revenus à l’exclusion du Forex (Source : rapports financiers publiquement disponibles. Novembre 2013)


Nécrologie Charles EHRMANN | Avis-de-deces.com\nL’homme politique français, Charles EHRMANN meurt à 99 ans, le 8 août 2011 à Nice. Il nait à Paris le 7 octobre 1911. D'ascendance alsacienne, sa famille est venue en France en 1871. Son grand-père est mort dans un accident à la mine, son père meurt à la bataille de la Marne en 1914. Élève du lycée Louis-le-Grand, bachelier ès lettres, diplôme d'études supérieures d'histoire et géographie, agrégé d'histoire et géographie en 1936, il est un professeur brillant et très apprécié au lycée Masséna à Nice de 1937 à 1975, où il a notamment comme élèves Jean-Marie Gustave Le CLÉZIO, Claude COUROUVE et Jacques PEYRAT. Il entre en politique en 1965 en devenant adjoint au maire de Nice, une fonction qu’il occupe jusqu’en 1983.\nNice Matin annonce son décès en publiant l’article « Charles EHRMANN vient de s'éteindre à 99 ans ». Il y est rapporté que « Quelle vie ! Quel destin ! Charles EHRMANN s’est éteint, dans la nuit de dimanche à hier, dans sa 100e année ». Par ailleurs, l’article souligne qu’« Avec sa disparition, une grande page de l’histoire de Nice et de la Côte d’Azur se tourne. Charly n’est plus. Il ne vous saluera plus d’un fraternel « fiston », lui qui, pour des générations d’élèves, restera à jamais le « professeur ». Un des rares hommes politiques immortalisé de son vivant. Une faveur qu’il doit à la religion du sport dont il a été le grand prêtre. Bâti dans la plaine du Var en 1971, le parc des sports baptisé « Charles EHRMANN » en 1984, rappelle à jamais combien, pour cet humaniste fervent, l’exercice physique est indissociable de l’effort intellectuel. Qu’un stade porte son nom, il n’en tirait aucune vanité. Pour lui, c’était une reconnaissance du mérite. Après tant d’années de dévouement. Une récompense comme celle qu’il octroyait à ses élèves après un effort soutenu ».\nJournaux ayant publiés une nécrologie sur Charles EHRMANN


Aoforz-dfdthfhghg Brosse Anti-adhésif Barbecue Barbecue Brosse en Acier Inoxydable Fil Poils brosses de Nettoyage avec poignée Durable Cuisson BBQ Outils Offre spéciale Jardin - B0824TB53S\nAccueil/ Accessoires pour barbecue et fumoir/ Brosses à barbecue/ Aoforz dfdthfhghg Brosse Anti adhésif Barbecue Barbecue Brosse en Acier Inoxydable Fil Poils brosses de Nettoyage avec poignée Durable Cuisson BBQ Outils Offre spéciale B0824TB53S\nAoforz dfdthfhghg Brosse Anti adhésif Barbecue Barbecue Brosse en Acier Inoxydable Fil Poils brosses de Nettoyage avec poignée Durable Cuisson BBQ Outils Offre spéciale B0824TB53S\nModèle : B0824TB53S\nCaractéristique: Anti-adhésif. Caractéristique: Résistant à la chaleur. Caractéristique: Facile à nettoyer.\nFor The Number: 1-2. Matériel: Métal. Type de métal: En Acier inoxydable.\nMatérielPP et Fil Dacier\nParfait pour nettoyer sans coin mort et garder votre main loin du gril.\nIl est facile pour vous de nettoyer le dessus du visage et les autres côtés en un seul coup.\nBrosse en fil dacier, bien nettoyer la saleté et la graisse sur le gril.\nConception de trou de suspension dextrémité de poignée, stockage et accrochage faciles.\nVeuillez léloigner des enfants.


Association Gestion Des Orchidees à Lille sur Manageo (383 433 018 00017)\nASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES\nFondée en septembre 1991, la société ASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES est une entreprise qui bénéficie d'une très forte ancienneté.ASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES se trouve à LILLE (département NORD), c'est une société de type Association déclarée. Elle évolue dans le secteur d'activité Action sociale sans hébergement n.c.a. correspondant au code NAF 8899B.\nASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES ne publie pas de bilan mais un score de solvabilité lui a été attribué le 09 mai 2012 par Manageo. Pour le découvrir, devenez premium.\nASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES ayant au moins 15 ans d'ancienneté, Manageo lui a décerné son label pérennité. Au niveau national, on dénombre 54 098 concurrents de la société ASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES ; on en compte également 1 624 dans son département NORD, ce qui la place dans un contexte concurrentiel très fort.\nRaison socialeASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES\tType d'établissementSiège\tSIREN383 433 018\tSIRET383 433 018 00017\tD-U-N-S® NumberObtenir le D-U-N-S® Number\tNuméro de TVAObtenir le numéro de TVA\tTéléphoneAfficher le numéro de téléphone\tType d'entrepriseGroupement de droit privé\tForme juridiqueAssociation déclarée\tDéfaillances1271 entreprises ont déposé le bilan sur LILLE et son départementConsulter la liste des entreprises en défaillance\tEntreprise créée enseptembre 1991\tSecteur d'activitéAction sociale sans hébergement\tCreations184 créations d'entreprises dans le secteur Action Sociale Sans HébergementConsulter la liste des entreprises en création\tCode NAF8899B Action sociale sans hébergement n.c.a.\tConsulter les documents officiels de cette société :\nConsulter le score de ASSOCIATION GESTION DES ORCHIDEES


Lunatic La Lettre lyrics - music\nLa Lettre lyrics by Lunatic\nhome > L > Lunatic > La Lettre lyrics | en Français\nLunatic La Lettre song lyrics\nLa Lettre Lunatic lyrics sheet\nVisits (Day/Week/Month) : 2 - 41 - 27\nAlbum : Mauvais Œil\nLa Lettre - Lunatic lyrics\n7/03, reunoi j'ai reçu ta lettre du 25/02\nDehors toujours la même merde, les stups et les ragots à\nDes gars d'confiance me disent connaître la poucave,\nMounir m'a appris\nQu'tu partageais la cellule avec son frère,\nTrahi par la raison quand elle manquait à l'appel.\nTrempé dans la prison et ss murs pour les années qu'elle\nJusqu'au linceul et son silence.\nFaut en faire de l'acier.\nA de bonnes nouvelles, y s'pourrait\nQu'on voit nos têtes à la prochaine visite,\nComment Booba qu'on dise à plus tard.\n18 août 98, dans cette putain d'maison d'arrêt\nIls m'disent que j'sors bientôt, à c'qui paraît\nJ'suis pas Snoop j'rappe ils s'en foutent, tu sais c'qui\nFaut qu'j'travaille pour qu'la pute me donne la condi.\nJ'gamberge et sans mon zoula, impossible de dormir.\nÉcoute Ali, ça va bientôt s'arranger enfin j'crois\nJ'tourne avec deux, trois gars du 9.3\nPourquoi j'écris des textes de ouf y s'demandent?\nAu fait, paraît qu'l'industrie du disque a saignée\nEt qu'les négros arrêtent pas d'signer\nJ'ai vu les autres au parloir, paraît qu'ça papote bien\nMaintenant j'me tiens à carreau, parc'qu'au mitard ça sent\nEt j'rêve de baiser l'infirmière, Négro!\nJ'suis tombé si bas, qu'pour en parler faudrait qu'j'me\nfasse mal au dos\nPutain quelle rime de bâtard!\nBref, quand j'sors ramène-moi une p'tite pute, bête sans\nJ'la ferai crier du bout d'ma longue bite\nPanique à la clinique, magique, c'est du 11'43 ma zique\nSinon dans ma cellule, j'fais des pompes, j'écris des\nEt sur les murs j'ai des photos de tasses\nEt le maton m'guette, porte-clefs à perpétuité\nMaintenant j'sais j'peux compter sur qui\nMerci d'ton aide, j'vais survivre c'est pas l'bled ou la\nLa taule c'est la pression, nourrit l'instinct d'révolution\nY savent pas si j'aurais dû naître,\nQu'ils aillent s'faire baiser,\nMoi j'veux devenir c'que j'aurais dû être.\nTous comme des hyènes en chien d'chiennes Derrière des\nC'est cheum qu'on en arrive là;\nPour qu'j'oublie viens samedi qu'on reparle de cette vie-là\nQu'on a les mains chromées, yeux verts dollars gun pour pas\nqu'les flics chôment\nJ'harcèle la juge, bientôt j'arrache les barbelés\nJ'suis en manque de boul et d'goulot\nHé tonton! J'te f'rais goûter les pâtes au thon\nPour l'instant j'déchire mes draps pour faire des yoyos.\nSalut les man l'ami,\nPaix à ton âme, la vie\nContinue envoie d'la fraîche que j'cantine.\n6 comments for Lunatic - La Lettre lyrics\n#6 DEN'$ 30/09/2006 at 20:20:20\nc skon appel un classic! ca c du sujet bien préparé ^^\n#5 homer42 08/03/2006 at 12:00:10\nde quel film est tire le textede la fin je m'en rapelle\nplus, ca ne serait pas l'evade d'alcatraz par hasard??\n#4 MOUMINE 17/09/2005 at 10:47:28\ngrave el nik tout\n#3 MOUMINE 17/09/2005 at 10:47:08\n#2 charlene 29/08/2005 at 12:45:03\nterible cete zik\n#1 elia11 23/07/2005 at 09:11:18\nLunatic - La Lettre song lyrics\nOther Lunatic song lyrics


Arsenal-Wenger: "Le Barça n'est pas loin de la perfection"\nFootball.fr Publié le 22/02/2016 à 16h45 , Mis à jour le 22/02/2016 à 16h47\nA la veille du très attendu Arsenal-Barcelone, match aller des huitièmes de finale de la Ligue des champions, Arsène Wenger s'est présenté devant les journalistes pour la traditionnelle conférence de presse, ce lundi.\n"Aucune équipe n'est parfaite mais Barcelone n'est pas loin de l'être, a avoué l'entraîneur français des Gunners, expliquant que le Barça de Luis Enrique a moins de possession qu'auparavant mais peut marquer un but à n'importe quel moment."\n"C'est plus difficile de préparer un match contre Hull que contre Barcelone, a ensuite assuré Wenger, précisant que, contre le Barça, tout le monde est motivé." Face au champion d'Europe en titre et favori à sa succession, Arsenal paraît condamné à l'exploit.\nEquipe de France Deschamps moqué dans le monde entier...\nEquipe de France Si Payet n'est pas ''meneur de jeu'' avec ça…


Le basilic : le roi des herbes aromatiques ! - Egg&Plant\nPosted on 29.05.2020 11.05.2020 2 min read\nLittéralement, le basilic aussi appelé le basilic génial est une des herbes aromatiques les plus recherchées. Son nom provient du latin basilius et du Grecque basileus qui signifie “roi”. Il dispose des mêmes racines que “basilica”, qui avait, à l’origine, une voie royale spéciale – Stoa du roi. Certaines spéculations disent qu’il porte ce nom parce qu’il était utilisé comme médicament royal, mais d’autres n’en sont pas si sûrs. Nous non plus ! Nous sommes certains d’une seule chose : le basilic est une herbe aromatique que vous voulez sur votre pizza margherita, dans votre salade ou dans un cocktail ou un frappé.\nLe basilic est habituellement utilisé frais dans ses recettes. Sa saveur est si subtile que vous ne voulez pas la perdre durant de long temps de cuisson. C’est pourquoi on l’ajoute au dernier moment, comme dans les pizzas et les pâtes. Mais vous ne voulez pas être trop classique, non ? Essayez de jouer avec pour égayer vos émotions à travers cette herbe. Que dites-vous de le tremper dans du vinaigre, par exemple ? L’acidité ne va pas le détériorer immédiatement, bien au contraire, vous pourriez faire une belle confiture pour votre prochaine pizza ou salade. Allez-y et plongez des feuilles de basilics dans un mélange équitable de vinaigre et d’eau, un peu de sel, de sucre et des graines de moutarde. Conserver le tout au réfrigérateur, où le mélange peut rester assez longtemps. Mais ne le laissez pas trop longtemps tout de même. Prenez de la mayonnaise que vous avez achetée ou faites maison, écrasez vos feuilles de basilic avec un peu de sa solution et mélangez le tout avec la mayonnaise. Râpez du parmesan et ajoutez-le. Regardez le résultat avec fierté, parce que vous regardez une mayonnaise au basilic et parmesan. N’est-ce pas magnifique ? C’est une sauce succulente, crémeuse et décadente qui se marie bien avec tous les légumes rôtis et toutes les viandes.\nEncore une chose à prendre en compte. Si le basilic se combine magnifiquement bien avec la mozzarella, pourquoi ne pas l’essayer avec d’autres plats à base de produits laitiers ? Savoureux ou doux. Pensez à la mousse de basilic. Il suffit de le moudre avec du sucre, le chauffer avec du chocolat blanc et du lait. Laissez reposer et ensuite battez-le avec de la gélatine. Et voilà, vous avez une belle mousse rafraîchissante. Décorez-le avec des fruits ou des baies. Si vous êtes un heureux propriétaire d’une machine à crème glacée, vous pouvez aussi déposer quelques feuilles de basilic dans de la crème ou du lait pour créer une nouvelle saveur dans votre crème glacée. C’est un moyen génial pour conserver le goût délicat et naturel de votre herbe royale.


Éthix : des chandails éthiques en coton biologique | La Ruche\nÉthix : des chandails éthiques en coton biologique\nPour une mode plus juste ...\n$3,261 out of $3,000\nPerks $ Contributors 74\nMerci pour votre soutien ! Vous êtes invité à la soirée de lancement qui aura lieu à Québec, à l'Autre cuisine, fin mars. Il y aura de la musique, de la bière et de délicieux mets végétaliens vous seront proposés gratuitement.\nVous précommandez un chandail Éthix. Vous pouvez le récupérer à la soirée de lancement. Il est également possible de venir le chercher à Québec à notre local de Sainte-Foy, ou à Montréal, à un point de chute métro Métro Laurier. Le chandail sera livré un mois et demi après la cloture de la précommande, c'est à dire fin mars. Nous vous contacterons par mail à la fin de la campagne pour connaître votre choix de chandail, de taille et de coupe.\nPour voir les chandails : cliquez ici\nPlus d'infos sur les coupes et tailles : cliquez ici\nVous êtes également invité à la soirée de lancement qui aura lieu à Québec, à l'Autre cuisine, en mars.\nVous précommandez un chandail Éthix, qui vous sera envoyé au Québec par la poste. Le palier à 36 dollars comporte le prix du t-shirt (29$) + les frais d'envoi (7$) Le chandail sera livré un mois et demi après la cloture de la précommande, c'est à dire fin mars. Nous vous contacterons par mail à la fin de la campagne pour connaître votre choix de chandail, de taille et de coupe.\nVous précommandez un t-shirt Éthix, qui vous sera envoyé en Europe par la poste. Le palier à 47 dollars canadiens comporte le prix du t-shirt (29$) + les frais d'envoi et taxes à l'export (18$). 47 dollars canadiens correspondent environ à 33 euros. Le chandail sera livré deux mois après la cloture de la précommande, c'est à dire mi-avril. Nous vous contacterons par mail à la fin de la campagne pour connaître votre choix de t-shirt, de taille et de coupe.\nAttention, ce sont des tailles à l'américaine. Si vous mettez du L en France, vous mettrez probablement du M américain. Un tableau des tailles est disponible sur notre site en dessous de chaque t-shirt.\nVous précommandez deux chandails Éthix qui vous seront envoyés au Québec par la poste. Le palier à 70 dollars comporte le prix de deux t-shirts (29$) + les frais d'envoi (12 $) Le chandail sera livré un mois et demi après la cloture de la précommande, c'est à dire fin mars. Nous vous contacterons par mail à la fin de la campagne pour connaître votre choix de chandail, de taille et de coupe.\nVous êtes également invité à la soirée de lancement qui aura lieu à Québec, à l'Autre cuisine.\nVous précommandez deux t-shirts Éthix, qui vous seront envoyés en Europe par la poste. Le palier à 78 dollars canadiens comporte le prix de deux t-shirts (58$) + les frais d'envoi et taxes à l'export (23$). 78 dollars canadiens correspondent environ à 57 euros. Les t-shirts seront livrés deux mois après la cloture de la précommande, c'est à dire mi-avril. Nous vous contacterons par mail à la fin de la campagne pour connaître votre choix de t-shirt, de taille et de coupe.\nSoutenir la mode éthique et durable vous tient à coeur, un grand merci. Votre nom apparaitra dans la catégorie généreux donateurs sur le site internet de la marque. Vous recevez un t-shirt, avec un motif personnalisé, réalisé par l'un des artistes partenaires d'Éthix. Vous choisissez l'artiste et discutez avec lui du thème du visuel qu'il réalisera. L'artiste reçoit 100 dollars. Vous êtes également invité à la soirée de lancement qui aura lieu à Québec, à l'Autre cuisine.\nTous les artistes ont accepté de se prêter au jeu :\n- Nellie (Coeur tentaculaire)\n- Gaspard Hoël (Meow)\n- Nella (Envôute-moi et Cabinet de curiosités)\n- DaleTheSkater (Moonlight song et Technicolour forest)\n- Sarah Laub (Dragon de l'aube)\n- El moot moot (Moot moot)\n- Elsa Brachet (Mésange)\nMarie Maude Dubois Lévis\nZoe Tolszczuk-Leclerc Quebec\nPrisca Benoit Québec\nJean-Philippe Tremblay-Auclair Québec\nMireille Chénard Montréal\nJonathan Dugand Paris\nFrédéric Blondin Québec\nMatthieu Boudreau Québec\nHugo Sinatti Mennecy\nRobin DURIOT Québec\nKarelle Gilbert Québec\nsarina Y. quebec\nRic S Québec\nfransez poisson montreal\nDominic Sanscartier Pilon Québec\nCatherine Doucet Québec\nmarieve paquet quebec\nLéa Guinot Québec\nAmandine PIERRE Québec city\nColette Atdjian Bagneux\nTonton Kabalistik Strasbourg\nAntoine Cogulet Québec\nDominique Lapierre Québec\nEve Richard quebec\nJC. Brachet Villebon-Sur-Yvette\nCamille Radenac PARIS\nMishel Mousteille Québec\nNicolas LEFEBVFRE PARIS\nManon Boutin Québec\nMargaux Henry Montreal\nBruno Sinatti Mennecy\nVincent NOGUER Brienon sur Armançon\nElsa Labbez Paris\nVictor Bergez Mâcon\nPaul JANOT Saint André-les-vergers\nCaroline Queant Québec\nNicolas Hanauer Montreal\nPhilippe Grégoire Lévis\nNellie Francezon Québec\nYann Colaitis Saint Cloud\nPaul Roger Paris\nSamuel Guy-Plourde quebec\nThibaud Geoffroy Québec\nMichel Roy Québec\nPierre Urbain Le Vaudreuil\nKevin Arnaud Québec\nLucile Jolibois Amsterdam\nRébécca De Tillieux Laval\nCédric Servais Racines\nThibaud Larrouy Palaiseau\ndominique barbier-gunia ROZIER EN DONZY\nMaulde Urbain-Mathis Rouen\nJean-Côme LE MENTEC PARIS\nDimitri Ferré Sentis grenoble\nMaxime Laigre Paris\nMathilde Boisson Puteaux\njean louis MATHIS BRIEY\nÉthix est une marque de vêtements née du constat qu’il est aujourd’hui difficile au Québec de s’habiller à prix raisonnable en respectant la planète, les humains et les animaux. Nous proposons une gamme de vêtements en coton biologique et issus du commerce équitable. Les chandails sont imprimés à Québec avec des visuels de différents artistes, qui recoivent 2 dollars par t-shirt distribué.\nPour le lancement de la marque, une précommande de t-shirts est proposée. Vous pouvez choisir les chandails ici.\nTous les chandails sont disponibles en coupe régulière et ajustée. Plus d'infos sur les tailles ici. Les paliers servent à différencier le mode de livraison : sur place, envoi au Québec ou vers l'Europe. Et, un palier bonus. Merci à vous :)\nC'est une précommande. Le montant me permettra d'acheter le premier batch de t-shirts à distribuer. De plus, le bénéfice engendré me permettra d'acheter des t-shirts supplémentaires qui constitueront une base pour les futures commandes.\nJe cherchais à me vêtir de manière éthique et durable et j'ai constaté que l'offre n'était pas grande. J'ai alors cherché un fournisseur et je suis tombé sur HAE Now, qui me semble très bon, autant du point de vue du respect des humains et de la planète que du point de vue de la qualité des vêtements qu'ils proposent.\nL'idée est de montrer que les textiles bio/éthiques existent et que ces vêtements peuvent être abordables. Les t-shirts sont vendus 29 dollars l'unité. Il est temps d'aller à l'encontre des codes mortifères de la mode traditionelle.\nJ'ai sélectionné un fournisseur en qui j'ai réellement confiance, tant pour ses valeurs que pour la qualité des chandails. Ce fournisseur est HAE Now, acronyme de Humans, animals and environment now.\n9 contrats ont été signés avec des artistes en vue d'imprimer des chandails avec leurs visuels. Tout au long de la vie de la marque, ils recevront 2 dollars pour chaque chandail vendu imprimé avec leur oeuvre.\nLe site internet, réalisé en collaboration avec Monophare, est prêt : http://ethixstreetwear.com/\nLa page Facebook comporte plus de 230 likes. L'instagram démarre bon train : ethix_quebec\nBeaucoup d'autres choses ont été réaliseés et j'ai beaucoup d'idées pour la suite des évènements, mais ça, c'est une surprise :)\nLa mode actuelle est mortifère. Il faut changer les moyens de production pour remettre le respect de l'humain, les animaux et l'environnement au centre de nos préoccupations\nUne fois le crowdfunding terminé, l'argent récolté servira à commander des chandails, qui seront imprimés et distribués. Ensuite, la marque sera lancée et il sera possible de commander via le site internet, ou directement dans les deux points de vente situés à Québec et Montréal.\nPour développer plus amplement la marque, j'ai beaucoup d'idées. Notamment des partenariats avec des associations, des initiatives humanistes ... Si l'engouement est présent, il sera temps de réaliser une version anglaise du site internet pour vendre dans le reste du Canada.\nUn peu plus de 1000 dollars et environ une heure par jour pendant un an.\nIl n'y a pas tant d'entreprises au Québec qui proposent une gamme de vêtements éthiques et biologiques. Dans cette ère ou progrès humains et respect de l'environnement sont de mise, il me semble que cette marque est un atout. Ce projet offre également de la visibilité à des artistes locaux.\nEt puis, à terme, si le développement est important, j'aurai besoin d'un employé.\nCe crowdfunding est une précommande.\nUn mois me semble correct, ni trop long ni trop court pour permettre aux gens de découvrir le projet et de précommander un ou des t-shirts.\nCoté études, j'ai un diplôme d'ingénieur en matériaux avec une mineure en gestion et je suis actuellement en doctorat des sciences du bois à l'Université LAVAL. J'ai une bonne connaissance des réseaux sociaux et des bases en comptabilité. J'ai des amis dans la photo/vidéo, dans le webdesign, dans la mode. Je pense que la demande en vêtements éthiques et biologiques croit de jours en jours et que c'est le moment de bousculer ce secteur.\nLa commande des t-shirts et l'impression. Je ne vais pas vraiment dépenser d'argent en marketing ^^.\nIl faudra environ un mois et demi pour recevoir les t-shirts, les imprimer et les envoyer au Québec. Un petit peu plus pour l'envoie vers l'Europe.\nOui, Firas Nassri, un ami webdesigner de la compagnie Monophare m'a fait le site internet. J'ai également plusieurs amis photographes qui m'ont aidé et sont prêts à le refaire, notamment Margaux Henry qui a également réalisé la vidéo de présentation. Enfin, les artistes sont vraiment réceptifs et c'est un plaisir de collaborer avec eux.\nNotre collection de vêtements est certifiée biologique. Cela vaut pour la culture du coton mais aussi pour la totalité du procédé de fabrication. Cela signifie dire que le coton pousse sans fertilisant synthétiques, pesticides, herbicides et défoliants chimiques. Les variétés OGM sont bannies. Le processus de fabrication est axé sur l’écologie et l’économie des ressources. Les colorants aux métaux lourds et les produits chimiques agressifs comme l’eau de Javel et le formaldehyde sont proscrits. L’impression est réalisée à Québec chez notre partenaire Custom Impression grâce à de l'encre à base d’eau.\nPour plus d'informations: http://ethixstreetwear.com/index.php/lengagement-environnemental/\nLes visuels provienennt de différents artistes, dans un style particulièrement graphique et coloré, absolument pas banal.\nLe prix est également un point fort. Les offres actuelles de t-shirts bio/éthiques au Québec tournent plutôt autour de 40 à 50 dollars. Éthix propose des t-shirts au prix de 29 dollars + frais d'envoi si besoin est.\nAcheter un yacht et délocaliser le siège social au Luxembourg.\nPlus sérieusement, j'imprimerai plus de t-shirts vierges pour avoir une base plus solide pour le futur de la marque.\nLa mode éthique et durable est l'avenir. Cette transition est nécéssaire et adviendra, tôt ou tard.\nParce que c'est l'occasion de changer les pratiques dégoutantes et déroutantes de la mode traditionelle.\nOui. Je ne peux malheureusement pas affirmer que les chandails sont biologiques parce que l'encre n'est pas certifiée. Mais cette question sera ré-étudiée par la suite.\nLe site web sera toujours en ligne et les commandes possibles.\nOui, ça s'en vient pour après la précommande :).\nA quoi correspondent les tailles des chandails ?\nLes tailles sont renseignées sur le site internet, en dessous de chaque t-shirt, sur les fiches descriptives de la page Magasiner. Plus d'infos sur les tailles et coupes ici.\nLes t-shirts blancs sont tous taillés de manière identique. Le t-shirt "Moonlight song" est de taille différente puisque c'est un t-shirt coloré. Si vous êtes européen, pensez que les lettres correspondent à des tailles américaines. Il faut décaler d'une taille. Ainsi, un M américain est plutôt un L en France.\nEst-ce qu'en portant des t-shirts Éthix, j'aurai un style incroyable ?\nEst-ce que je peux venir voir les t-shirts et les essayer pendant la précommande ?\nOui, c'est possible. Nous avons un spot à Québec et un spot à Montréal. Il suffit de nous prévenir avant :).\nA quoi servent les différents paliers ?\nLes différents paliers s'adaptent au nombre de t-shirt voulu et au mode de livraison. Vous pouvez précommandez un ou deux t-shirt. Il est premièrement possible de récupérer le t-shirt à Québec ou à Montréal. Il est également possible de demander un envoi vers le Québec, ou un envoi vers l'Europe. Le prix varie en conséquence.


TOP INFOS GABON | Célébration en différé du 12 mars dans la Boumi-Loetsi : Juste Louango comme une aire de bouderie\nAccueil Article Célébration en différé du 12 mars dans la Boumi-Loetsi : Juste Louango comme une aire de bouderie\nCélébration en différé du 12 mars dans la Boumi-Loetsi : Juste Louango comme une aire de bouderie\npar BITOLI Valérie - 10 May 2022, 12:30 0 Commentaires\nJuste Louango n'a pas daigné se joindre à ses camarades Pdégistes.\nC’était un fidèle parmi les fidèles de Brice Laccruche Alihanga. Après l’arrestation et l’incarcération de son mentor et ami, Juste Louango Bouyomeka a su faire profil bas, pour ne pas connaître le même sort que ceux qui ont fait de lui le président des Sociaux démocrates gabonais (SDG). Après la fusion-absorption de sa formation politique dans le Parti démocratique gabonais (PDG), Louango Bouyomeka a été nommé membre du bureau politique pour le compte du département de la Boumi-Louetsi. Une nomination qui est intervenue après son élection en tant que sénateur de la commune de Mbigou.\nSauf que cet homme, connu pour ses ambitions, parfois démesurées, espérait qu’après son incorporation forcée au sein du parti au pouvoir, il ferait son entrée au sein du gouvernement. Il n’en est rien. Les marionnettistes du Palais du bord de mer ont préféré faire revenir, pour la gestion politique de la Ngounié Sud, Yves-Fernand Mamfoumbi. L’actuel ministre du Commerce et des PME-PMI ne boude pas son plaisir, puisqu’il a célébré avec faste aux côtés du député Jules Esdras Mouhouloulou la commémoration en différé du 12 mars dans le département de la Boumi-Louetsi.\nCurieusement, Juste Louango Bouyomeka, bien qu’actuellement au Gabon, n’a pas daigné effectuer le déplacement pour Mbigou. Le sénateur boude-t-il le fait qu’il n’a pas directement été associé dans l’organisation de ces festivités par Yves-Fernand Mamfoubi (membre du comité permanent) et Alain Bouka Maganda (Secrétaire général 4 du parti) ? Même si nombre de ses proches indiquent qu’il n’en est rien. A Louis (siège du PDG), l’attitude de Juste Louango Bouyomeka est perçue comme un manque d’investissement à la limite de l’insubordination.


Transformez vos Chèques Déjeuner périmés en don pour Action contre la Faim - We are Up\nPartager la publication "Transformez vos Chèques Déjeuner périmés en don pour Action contre la Faim"\nComment utiliser les Chèques Déjeuner qui se périment à partir du 31 janvier ? Une solution simple et engagée est possible : les transformer en don pour Action contre la Faim avec l’opération « Je déj’, je donne », en partenariat avec le groupe Up et avec le soutien de Julie Andrieu.\nQuand l’utile devient solidaire\nChaque année, des Chèques Déjeuner sont perdus car la date de validité n’est pas respectée. Pourtant Action contre la Faim est habilitée à les collecter jusqu’au 31 mars 2016. L’association invite ainsi tous les détenteurs de titres restaurant périmés à effectuer un geste simple et solidaire, en envoyant leurs titres restaurant non utilisés durant l’année 2015.\nCette année, Julie Andrieu a décidé de soutenir Action contre la Faim.\n« Et si, cette année, votre bonne résolution était utile et solidaire ? Ayez le réflexe d’envoyer vos titres restaurant périmés à Action contre la Faim. »\nDepuis la première édition en 2009, près de 265 000 titres restaurant, soit près de 2 millions d’euros ont été collectés grâce à la mobilisation de tous.\nUn Chèque Déjeuner périmé n’est pas perdu !\nUp, un Groupe engagé pour le climat


Puis-je modifier la durée et le kilométrage de mon contrat…\nPuis-je modifier la durée et le kilométrage de mon contrat de LOA (leasing) ?\nIl vous est possible d'ajuster la durée et le kilométrage prévus à votre contrat pendant sa durée d'exécution.\nPensez-y si vous souhaitez ajuster ces paramètres pour qu'ils correspondent au mieux à l'usage réel de votre véhicule.\nPour plus d'informations, consultez notre page dédiée à LOA. Nos conseillers commerciaux restent également à votre disposition au 09 72 72 20 02.


Fiche conseil n°4: B J E C T I F S E T P R O G R A M M E S D E M A N A G E M E N T | Risque | Environnement naturel\nFiche conseil n°4: B J E C T I F S E T P R O G R A M M E S D E M A N A G E M E N T\nEnregistrerEnregistrer 05-Fiche_4_433_obj_prog_V2 pour plus tard\nOOBBJJEECCTTIIFFSS EETT PPRROOGGRRAAMMMMEE((SS)) DDEE MMAANNAAGGEEMMEENNTT\nAnnexe II.-A.3.3 : Objectifs, cibles et Programme(s)\nAnnexe II.-B.3 :\nC'est à travers la définition des objectifs et le ou les programmes de management qui en découlent, que se concrétise notamment l'engagement d'amélioration continue qui est le principe fondateur des systèmes volontaires de management. Les référentiels de ces systèmes ne fixant aucun niveau de performance spécifique, chaque organisme doit choisir à quel rythme il veut progresser et ainsi déterminer lui-même le niveau de performance qu’il souhaite atteindre.\nAmélioration continue de la performance SSE ou du système de management ?\nLes objectifs définis par les organismes visent en règle générale à obtenir une amélioration de la performance environnementale et/ou SST (diminution des rejets, des consommations, abaissement des taux de fréquence ou de gravité…) et les actions qui en découlent sont souvent relativement techniques. Ceci est particulièrement vrai lors de la phase de mise en place du SM, en particulier du fait de la mise en œuvre d’un plan d’actions visant à supprimer les non- conformités réglementaires identifiées. Cependant, il ne faut pas perdre de vue que les référentiels ISO demandent la mise en œuvre d’une amélioration continue 1 du système de management (et non de la performance environnementale ou SST qui normalement en découle). Il est donc logique que l’organisme définisse des objectifs visant à l’amélioration de la performance de l’organisation (par exemple des processus de formation, d'audit). Le respect de cette logique permet également d’éviter un écueil courant pour des sites certifiés depuis plusieurs années qui consiste à rechercher à tout prix des aspects significatifs en environnement afin de s’améliorer et de définir des objectifs pour les maîtriser. On se retrouve alors à l’extrême avec en seul aspect significatif le tri du papier sur des sites SEVESO ! Ainsi, un organisme ayant peu d'impacts sur l'environnement ou peu de risques pour la SST sera amené plus rapidement à se focaliser sur l'amélioration de son système de management. Attention cependant à la particularité du règlement EMAS, pour lequel l’organisme s’engage, au-delà de l’amélioration du SM, à améliorer de manière continue ses performances environnementales réelles au regard des aspects environnement directs et indirects (Annexe II-B.3.2).\n1 Amélioration continue – définition de l’ISO 14001 2004 § 3.2 : Processus d’enrichissement récurrent du SME afin d’obtenir des améliorations de la performance environnementale globale en cohérence avec la politique environnementale de l’organisme.\nINERIS – – DVM-11-121612-08005A - HPa\nFiche conseil n°4 – Objectifs et programme(s) de management\nNotions d'objectifs, cibles dans les systèmes volontaires\nSelon le référentiel, on rencontre plusieurs notions dont les définitions sont données ci-après :\nISO 14001:2004 :\nObjectif environnemental : but environnemental général qu'un organisme se fixe en cohérence avec la politique environnementale.\nCible environnementale : exigence de performance détaillée, pouvant s'appliquer à l'ensemble ou à une partie de l'organisme, qui résulte des objectifs environnementaux, et qui doit être fixée et réalisée pour atteindre ces objectifs.\nObjectif environnemental général : but environnemental global, découlant de la politique environnementale, qu’une organisation se fixe, et qui est quantifié dans la mesure du possible.\nObjectif environnemental spécifique : exigence de résultat détaillée, quantifiée dans la mesure du possible, applicable à l’organisation ou à certaines de ses composantes, qui découle des objectifs environnementaux généraux et qui doit être définie et respectée pour atteindre ces objectifs généraux.\nObjectif : but que s'est fixé un organisme concernant les performances en matière de SST.\nLa double notion d'objectif (ou objectif général) et de cible (ou objectif spécifique) utilisée en environnement est difficile à appréhender, notamment pour une PME. L’OHSAS 18001 (comme l’ISO 9001) se limite au concept d'objectif. Dans une approche intégrée, il est tout à fait possible de se limiter à la notion d’objectif ou bien de généraliser la notion de cible. A noter que, le découpage en objectifs et en cibles ne se justifie pas toujours, par exemple, pour les organismes de petites tailles (notamment les TPE) ou qui ont des problématiques environnementales relativement simples.\nL'article L. 4612-16 du Code du Travail impose au chef d'établissement, la présentation au CHSCT, au moins une fois par an, d'un Programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail. Ce programme liste les actions de prévention des risques professionnels, d'information et de formation ainsi que celles associées à la mise en place d'une organisation et de moyens adaptés. Il est donc logique de rechercher une cohérence (ou un recouvrement partiel) entre ce programme de prévention et le programme associé aux objectifs identifiés dans le cadre du SMSST, voire d'envisager un seul et unique programme répondant à ces deux obligations (ce qui implique concertation avec les instances représentatives du personnel y compris pour des objectifs qui ne sont pas nécessairement du ressort du programme de prévention : amélioration du processus d’audit, de la veille réglementaire…).\nAES ou risques SST\nExigences légales et autres :\nPoints de vue des\nRevue de direction : nouvelles\nopportunités d’amélioration de la\nperformance E/SST et/ou de la\nperformance du SM\nEtablir des objectifs techniques et organisationnels et définir les indicateurs de performance associés\nObjectifs définis Indicateurs de performance associés définis\nEtablir un ou des programme(s)\nUn ou des programme(s) définis\nValider les objectifs et le programme\nCR de revue de direction (contenant la validation des objectifs et du programme)\nCommuniquer sur le programme et les objectifs\nETABLIR DES OBJECTIFS TECHNIQUES ET ORGANISATIONNELS ET DEFINIR LES INDICATEURS DE PERFORMANCE ASSOCIES\nCette étape est en général pilotée par le responsable du Système de Management (SM) qui, en s’appuyant sur les différentes fonctions de l’organisme concernées, élabore des propositions d’objectifs, sur la base des données d’entrée précisées par les référentiels, qu’il convient de « prendre en considération » :\nles AES ou risques SST,\n◊ les options ou choix technologiques,\n◊ les exigences financières, opérationnelles et commerciales,\n◊ les points de vue des parties intéressées,\nconvient également de prendre en considération les conclusions des revues de direction et des revues de processus,\nsources essentielles pour l’établissement d’objectifs portant sur l’amélioration du système de management (cf § 2-Points particuliers).\nAutres données d’entrée : le retour d’expérience, les évolutions planifiées des procédés, des activités, de l’organisation [Renvoi Fiche n°10- § Gestion des modifications]. Il convient notamment de se rappeler que les AES des projets nouveaux ou planifiés ont dus être identifiés [Renvoi Fiche n°2].\nComment prendre en compte les exigences légales et autres ?\nLa veille réglementaire [Renvoi Fiche n°3] permet d'identifier les nouvelles exigences qui vont s'appliquer à l'organisme à plus ou moins long terme. Il s'agit donc ici en premier lieu d'anticiper, de planifier les investissements nécessaires (mise en place éventuellement de provisions) pour garantir qu'à leur entrée en vigueur, les exigences seront respectées. Plus les exigences sont identifiées tôt, plus l’organisme a du temps pour analyser les conséquences sur ses activités et son organisation et évaluer les différentes solutions qui s’offrent à lui.\nIl est fréquent, notamment lors de la mise en place du SM, qu’un ou des objectifs visant à éliminer les non-conformités réglementaires soient définis. En effet, ces non-conformités mobilisent, en général, une part importante des moyens disponibles consacrés à l’environnement et la SST. Le programme permet à la fois de mettre en évidence ce constat mais également de piloter efficacement le suivi de la mise en conformité (les objectifs faisant l’objet d’un suivi régulier spécifique).\nPar la suite, l'INERIS préconise plutôt de traiter les non-conformités réglementaires (qui auront pu être identifiées lors des vérifications périodiques de la conformité réglementaire par exemple) via la procédure de traitement des non-conformités [Renvoi Fiche n°14] dans un plan d'action spécifique ou par le biais de fiches de non-conformité, et non au travers des objectifs et du programme.\nComment prendre en compte les AES ou risques SST ?\nL’identification des AES et l’évaluation des risques SST doit guider la définition des objectifs puisqu’elles permettent d’identifier globalement les risques les plus importants sur lesquels il convient de porter les efforts en priorité.\nCependant, « prendre en considération » ne signifie pas « identifier absolument un objectif pour chaque AES ou risque SST ». Cela signifie, par contre, rechercher les améliorations possibles et les évaluer (bilan coûts/avantages notamment en matière de performance SST ou environnement).\nDans tous les cas, il convient de justifier les raisons qui conduisent à écarter un AES ou un risque SST lors de l’établissement des objectifs (décision qui peut être consignée dans le compte-rendu de revue de direction où le programme est validé par exemple).\nl’inverse, choisir de travailler sur un aspect non significatif ou un risque SST "mineur" et ce, aux dépens (et non en plus !)\nd’AES ou de risques SST évalués comme plus importants et écartés pour des raisons insuffisamment justifiées, constitue un risque d’écart lors d’un audit.\nAES / Risque SST\nEmissions diffuses et canalisées de Composés Organiques Volatils (COV)\nRéduction des émissions en Composés Organiques Volatiles\nProduction de Déchets Industriels Banals (DIB)\nRéduire le nombre d’accidents associés à la manutention manuelle\nL’élaboration d’un objectif d’amélioration va se baser, dans un certain nombre de cas, sur la mise en œuvre d’actions techniques destinées à prévenir ou limiter le risque (modification de procédé, d’équipement, mise en place de dispositifs de dépollution, de protection des personnes, etc.).\nDans le cadre de la recherche des options technologiques possibles, en environnement, les documents de références sectoriels peuvent être utiles [Renvoi Fiche n°2-2.Introduction et points particuliers]. En effet, les BREF établissent et analysent, par secteur d’activité, les différentes techniques à prendre en considération pour limiter ou supprimer un impact environnemental et proposent ainsi la majorité des options possibles ainsi que leurs avantages et inconvénients (d’un point de vue technique et économique), les meilleures étant qualifiées de MTD (Meilleure Technique Disponible).\nSi l’organisme est une installation IPPC (soumises à certaines contraintes réglementaires, dont le bilan de fonctionnement\ndécennal par exemple), l’analyse relative au MTD se fait dans le cadre réglementaire [Renvoi Fiches n°3 et 14]. L’utilisation des MTD pour l’élaboration du programme de management (volontaire) sera donc délicate, possible en cas d’anticipation sur d’éventuelles contraintes futures.\nPour l’organisme non IPPC, les MTD sont des éléments utiles à exploiter à ce niveau.\nDe la même manière, si des documents de référence de type « meilleures pratiques de management » existent pour le secteur d’activité de l’organisme [Renvoi Fiche n°2-2.Introduction et points particuliers], ceux-ci peuvent être utiles lors de cette étape\nPar ailleurs, il peut s’avérer qu’il n’existe pas de solutions techniques permettant d’améliorer le niveau de performance actuel (à\nun coût économiquement acceptable) pour une problématique pourtant identifiée comme AES/Risque SST.\n- les rejets de gaz de combustion d’une chaufferie industrielle sont considérés comme significatifs même si le procédé est optimisé,\n- le personnel est exposé à des produits chimiques pour lesquels il n’existe pas de produits de substitution moins dangereux.\nDans ce cas, en l’absence d’options technologiques susceptibles de prévenir ou limiter le risque, il sera nécessaire d’envisager les autres moyens d’agir, en particulier les actions organisationnelles, qui peuvent également faire l’objet de MTD.\nIl peut s’avérer également que les solutions envisagées présentent des retours sur investissement non raisonnables, le respect de la réglementation étant par ailleurs déjà acquis.\nA l’inverse, des gains financiers substantiels peuvent parfois être mis en évidence, associés à une amélioration de la performance SSE.\n- réduction des consommations (énergie, matières premières, …),\n- optimisation du tri et des filières de déchets,\n- évolution technologique avec un retour sur investissement rapide grâce à de meilleurs rendements, à des diminutions de rejets entraînant mécaniquement une diminution des taxes,\n- modifications de poste de travail entraînant une diminution des TF et TG, et donc baisse des coûts directs et indirects induits par les accidents du travail…\nAugmenter la capacité de production pour répondre à la demande client peut entraîner une augmentation des risques et des impacts déjà significatifs (bien qu’il soit possible d’agir sur le choix des procédés et l’aménagement des postes de travail pour limiter cette augmentation, voire la réduire si le process est modifié).\nAutre exemple : La nécessité de travailler en 3X8 peut constituer une gêne pour le voisinage même si la réglementation sur le bruit est respectée et si de nombreuses améliorations ont déjà été apportées. Pour autant, les contraintes de production ne permettent pas forcément d’envisager d’autres modes de fonctionnement.\nLes demandes clients spécifiques peuvent soit amener des contraintes supplémentaires, soit être source d’innovations qui peuvent parfois donner lieu à une augmentation des parts de marché de l’organisme.\nPar exemple, un client peut demander à ce que les produits qu’il achète à l’organisme soient exempts de certains métaux lourds.\ncontrario, les exigences clients peuvent aller à l'encontre d'actions liées à la maîtrise d’un AES ou d’un risque SST. Par\nexemple, le client impose, pour des raisons de qualité, l'utilisation de tel type de solvants de dégraissage lors de la fabrication, alors que les émissions associées sont significatives d’un point de vue de l’environnement et posent des difficultés en terme d’exposition des travailleurs. Ou bien encore, les exigences de livraison imposent de constituer des stocks de produits finis plus importants que par le passé, générant une augmentation des risques incendie.\nAutre problème classique : concilier les besoins en terme de marketing concernant le produit et son emballage avec la maîtrise\ndes impacts environnementaux associés (diminution du nombre et de la quantité d’emballages).\nComment prendre en compte le point de vue des parties intéréssées ?\nDans le cadre de la communication interne et externe, le processus de collecte du point de vue des diverses parties intéressées est défini [Renvoi Fiche n°8]. Ces « avis ou demandes » doivent être pris en considération par l'organisme pour définir ses objectifs et peuvent l'amener à établir des objectifs particuliers en lien ou non avec les AES ou les risques SST. Là encore, la notion de « pris en considération » s’analyse en fonction des enjeux que ces « avis ou demandes » représentent en terme de conservation de part de marché, atteinte à l’image, pérennisation de l’organisme sur son site…\nPoint de vue des parties intéressées\nObservations du médecin du travail relatives au bruit auquel sont exposés certains salariés dans les ateliers\nDiminuer l'exposition au bruit des salariés des ateliers A et F\nObservations de la CRAM relatives aux conditions d’intervention des sous-traitants\nFournir aux sous-traitants intervenant sur le site un environnement de travail sanitaire similaire à celui de des salariés de l’organisme\nPlaintes et interrogations des riverains concernant les émissions de poussières\nAméliorer la communication environnementale vers les riverains relativement aux émissions réelles de poussières et au plan d’actions engagé pour les réduire\nDemandes clients portant sur la performance environnementale\nAméliorer la communication environnementale vers les clients\nComment assurer la cohérence avec la politique ?\nIl faut veiller à ce que les objectifs soient cohérents avec la politique. Ainsi, les enjeux et les axes d’amélioration inscrits dans la politique doivent se concrétiser en objectifs. Par contre, des objectifs supplémentaires peuvent éventuellement être définis bien que sans lien évident avec la politique.\n… mieux maîtriser les risques nouveaux générés par l'intervention croissante d'entreprises extérieures sur notre site…\nRéduire les incidents et accidents liés aux Entreprises Extérieures (EE)\nPar ailleurs, la direction peut afficher, au travers de la politique, la volonté de travailler sur une problématique particulière alors qu’elle n’est pas associée à un AES ou un risque SST important. D’autres enjeux peuvent sous-tendre des objectifs de ce type :\naméliorer l’adhésion des personnels, définir des actions qui impliquent l’ensemble des salariés, alors que les AES et les risques\nSST les plus importants ne concernent qu’un service particulier.\nComment identifier les opportunités d'amélioration de la performance du système de management?\na déjà été indiqué (voir point particulier § 2), que l’amélioration de la performance du système de management doit être\nrecherchée (aussi !). Pour ce faire, il faut avoir recueilli et analysé les indicateurs susceptibles de donner ces informations. C'est notamment à l'occasion de la revue de direction que l'ensemble des éléments du SM est examiné et que les nouvelles opportunités d'amélioration sont discutées [Renvoi Fiche n°17].\nRevue de direction – opportunités d'amélioration\nLes audits internes devraient davantage favoriser l’émergence des pistes de progrès (les résultats des audits mettant en évidence essentiellement des écarts relatifs à l’application des procédures)\nAméliorer le processus d’audit pour qu’il soit un véritable outil de progrès\nLes référentiels environnementaux introduisent la notion de cible ou d’objectifs spécifiques (Cf § 2-Définitions).\nLa norme ISO 14004 précise qu’ « un objectif peut être exprimé directement par un niveau spécifique de performance ou peut être exprimé de manière générale et être plus détaillé par une ou plusieurs cibles ». On comprend donc que la notion de cible permet, quelle que soit la taille ou la complexité de l’organisme, de définir un nombre réduit d’objectifs (offrant une meilleure visibilité de la direction !) qui seront précisés par une ou plusieurs cibles (si besoin).\nSur un grand site industriel par exemple, on peut trouver des objectifs définis au niveau du site et des cibles définies au niveau de chaque secteur ou atelier.\nBien que l’établissement de cibles ne soit pas demandé par l’OHSAS 18001, il est logique d’assurer la cohérence des démarches environnement et SST : soit ne parler que d’objectifs, soit parler d’objectifs et de cibles.\nRéduction des émissions en Composés Organiques Volatiles (COV) du site\nRéduction des émissions de COV sur l'unité de chargement D3\nRéduction des émissions de COV sur l'atelier 22\nRéduction des émissions de COV sur l'atelier S4\nQuantifier les objectifs et les cibles\nLes objectifs doivent, autant que possible, être quantifiés. C’est encore plus vrai pour les cibles puisque l’on est beaucoup plus précis à ce niveau. Il est bien évident qu’il sera difficile de justifier qu’un objectif ou qu’une cible a été atteint (ou non d’ailleurs) si aucun niveau de performance n’a été fixé au préalable !\nRéduction des émissions en Composés Organiques Volatiles (COV) du site de 20 %\nRéduction des émissions de COV de 45 % sur l'unité de chargement D3\nRéduction des émissions de COV de 50 % sur l'atelier 22\nRéduction des émissions de COV de 12 % sur l'atelier S4\nLorsque l'objectif n'est pas quantifiable, on peut considérer qu’il est atteint lorsque toutes ses cibles associées sont atteintes (celles-ci étant quantifiées).\nEn audit, l’auditeur s’attachera à s’assurer, lorsqu’il identifie un objectif ou une cible non quantifié, qu’il était effectivement non quantifiable. Dans le cas contraire, cela constitue, en règle générale, un écart.\nNaturellement, la quantification des objectifs et cibles se fait au regard des actions envisagées et des bénéfices attendus (performance des nouveaux procédés prévus…). Elle se fait donc en parallèle de l’établissement du plan d’actions associé.\nA noter en environnement que l’utilisation des BREF (cf § Options Technologiques) pour l’élaboration des objectifs et cibles permet de s’appuyer sur les éléments de chiffrage en terme de gain environnemental qui sont en général établis pour chaque MTD. De la même manière, les documents de référence sectoriels créés dans le cadre du règlement EMAS comportent les indicateurs de performance propre au secteur, qui, s’ils existent, peuvent être un outil intéressant pour la quantification des objectifs.\nQuantifier un objectif ou une cible ne peut se faire que si on est capable de définir l’indicateur de performance qui permettra effectivement de mesurer l’atteinte ou non du résultat escompté.\nIl peut s’agir d’indicateurs absolus (consommation d’eau en m 3 ) ou plus souvent d’indicateurs relatifs (consommation d’eau en m 3 par unité de production) tenant compte ainsi du fait que le niveau de production peut influer sur l’objectif (la consommation d’eau pouvant augmenter en absolu mais diminuer lorsqu’on la rapporte à la quantité de produits fabriqués du fait de l’augmentation de la production sur une année).\nRéduction de 20 % les émissions en Composés Organiques Volatiles au niveau du site\nQuantité de COV émis en Nm 3 (hors méthane) (canalisés + diffus), % année n+1 par apport à année n :\n[n+1/ n] x 100\nRéduire la consommation d’eau à moins de 5 L /m 2 de surface traitée / fonction de rinçage (activité de traitement de surface)\nLitres d’eau consommée / m 2 de surface traitée / fonction de rinçage\nRéduire à 80 dB le bruit ambiant dans l’atelier A\nMesure en 5 points de l’atelier A (cf. plan) du niveau sonore en dB(A) selon norme XX\nIl convient de bien distinguer les indicateurs de performance qui permettent de mesurer l’atteinte ou non d’un résultat et les indicateurs d'avancement (voir ci-après) des actions qui définissent simplement si ce qui était prévu a été ou non réalisé. L'ensemble des actions peut avoir été mené sans que l'objectif ou la cible n’ait été atteint (par exemple, parce que les performances réelles d’un nouvel équipement sont inférieures à celles annoncées).\nNota : la norme ISO 14031, Management environnemental – Evaluation de la performance environnementale – Lignes directrices, fournit des éléments pour la conception et l'utilisation des indicateurs de performance.\nS’ils existent, les documents de référence sectoriels définissent des indicateurs de performance propre au secteur.\nLe ou les programmes peuvent se définir comme le ou les plans d’actions associés aux objectifs et cibles.\nPour un organisme ayant peu d'actions à mener, ce document pourra être unique et suffisant. Il devra alors être assez détaillé pour fournir toutes les informations nécessaires.\nLe programme peut également être un document de synthèse qui renvoie, pour chaque objectif ou cible, à un plan d'action spécifique ou à un outil interne de gestion de la planification.\nEnfin, chaque objectif peut faire l'objet d'une fiche déclinant le programme d'action.\nRéduction de 20 % les émissions en Composés Organiques Volatiles du site\nRéduction de 45% sur l'unité de chargement D3\nMettre en place un système de récupération des vapeurs / Plan d'action XS502\nRéduction de 50% sur l'atelier 22\nMettre en œuvre une unité de dégraissage en circuit fermé / Plan d'action XS604\nRéduction de 12% sur l'atelier S4\nMettre en place une unité de traitement des effluents / Plan d'action XS528\nPPRROOGGRRAAMMMMEE DDEE MMAANNAAGGEEMMEENNTT\nIndiquer les responsabilités\nIl est nécessaire de préciser les responsabilités inhérentes à l’atteinte des objectifs et à la réalisation des actions.\nClassiquement, les organismes désignent, pour chaque objectif ou cible, un responsable en charge de sa bonne réalisation ; à lui de préciser (en concertation notamment avec le responsable du SM) le plan d’actions qu’il souhaite mettre en œuvre, les moyens nécessaires (en particulier, les contributeurs sur lesquels il compte s’appuyer pour sa réalisation, globalement ou par action) et les délais envisagés. Il peut être utile de ne pas indiquer nominativement les personnes mais les fonctions concernées.\nNaturellement, il est préférable de ne pas confier l’ensemble des objectifs à une seule et même personne (couramment le responsable du SM !) mais bien de les affecter aux personnes les plus qualifiées par rapport aux actions à réaliser. Le responsable du SM sera quant à lui plus particulièrement chargé de s’assurer de l’avancée globale du ou des programmes.\nEtablir des indicateurs d’avancement des actions\nAfin de réaliser le suivi de l'avancement du programme, il est nécessaire d’établir soit globalement au niveau des cibles, soit au niveau de chaque action, un indicateur permettant de mesurer leur réalisation.\nCet indicateur pourra être de type binaire (fait / pas fait) ou bien donnera une évaluation quantitative du pourcentage d'avancement (% d'actions menées). Des symboles graphiques peuvent être utilisés (Voir exemple de programme).\nFixer les moyens nécessaires pour réaliser les objectifs et cibles\nCes moyens sont de plusieurs ordres :\n◊ humains (en nombre d’heures, de jours, de personnes…),\nIl est nécessaire d'accorder une attention particulière à l'évaluation des besoins humains car ce chiffrage est souvent réalisé de façon trop aléatoire, engendrant des charges de travail excessives pour les personnes concernées. Ceci compromet alors la bonne mise en œuvre des actions programmées. L’évaluation des besoins peut, selon l’importance des actions, être réalisée au niveau de l’objectif, des cibles, de plusieurs, voire de chaque action.\nPréciser l’échéance à laquelle les objectifs ou cibles doivent être réalisés\nL’établissement d’une date d’échéance précise permet de mettre en place un suivi efficace de la réalisation des plans d’actions. Comme précédemment, des dates d’échéance peuvent être définies, selon l’importance des actions, au niveau de l’objectif, des cibles, de plusieurs, voire de chaque action.\nProgramme annuel ou pluri-annuel ?\nLe programme de management est fréquemment annuel. Cependant, il est souvent préférable d’identifier des objectifs à moyen terme afin d'assurer une meilleure lisibilité de la stratégie de l'organisme. Ceci n’empêche absolument pas (bien au contraire) une révision du programme en phase avec les négociations et l’affectation des budgets (annuels, voire semestriels).\nEn règle générale, la définition des objectifs et du programme est coordonnée par le Responsable du SM et validée par la direction qui est classiquement la seule à pouvoir allouer les ressources. Cette validation se fait la plupart du temps en revue de direction.\nDans le cas d'un fonctionnement spécifique de type collectivité, le programme pourra être validé une première fois en revue de direction avec la direction générale, puis validé de façon définitive avec l'instance la plus haute (Comité Syndical pour un Syndicat Mixte, Conseil Municipal pour les services techniques d'une ville…).\nIl est souvent pertinent de valider en même temps les objectifs environnement et SST. La prise de décision est alors plus pertinente que lorsque leur validation intervient de manière séparée et décalée dans le temps. Ainsi, une entreprise pourra faire le choix de consacrer l’essentiel de ses budgets aux objectifs SST compte tenu d’une performance très dégradée plutôt que de s’efforcer de définir des objectifs en environnement où la performance apparaît comme satisfaisante. Cela suppose que les budgets puissent être gérés de manière commune. Cela suppose également une concertation en amont des acteurs de l’environnement et de la SST dans l’entreprise (lorsque les fonctions ne sont pas portées par les mêmes personnes).Dans le cadre du système SST, il est logique que le programme réponde également aux exigences du Code du Travail (art. L. 4612-16) concernant le programme annuel de prévention de risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail (cf notamment § 2-Points particuliers). Dans le cas où un seul programme est établi pour répondre à ces 2 exigences, il est soumis à l'avis du CHSCT qui peut proposer un ordre de priorité et l'adoption de mesures complémentaires (art. L 4612-17), notamment au vu de sa propre analyse des risques SST (art.L. 4612-2) qui est éventuellement indépendante de celle menée par l'employeur.\nDans le cadre du SM SST, il est conseillé d'associer les instances représentatives du personnel aussi bien au processus d'évaluation des risques qu'à l'élaboration du programme de management.\nSont transmis pour information au Comité d'entreprise ou d'établissement, le programme de prévention des risques professionnels ainsi que l'avis du CHSCT. Ce dernier est également communiqué pour information à l'inspection du travail.\nCOMMUNIQUER SUR LES OBJECTIFS ET LE PROGRAMME\nDémultiplier le programme\nSelon la taille de l'organisme et l'importance de ses impacts sur l'environnement ou de ses risques pour la SST, le programme pourra être unique ou démultiplié par service ou unité.\nDans ce dernier cas, on pourra avoir un programme de management global au niveau de la Direction (reprenant par exemple les objectifs et cibles), décliné en sous-programmes au niveau des différentes unités (reprenant par exemple les cibles les concernant et les plans d’actions associés). Le raisonnement est identique entre un groupe et ses sites, dans le cas d'un Système de Management (SM) unique pour l'ensemble du groupe.\nImpliquer les responsables\nnoter qu’il est bien sûr nécessaire que les responsables et acteurs mentionnés dans le programme soient informés et donnent leur accord pour réaliser les nouvelles actions qui leur sont confiées (notamment au regard de leur plan de charge)\nLes objectifs environnementaux fixés doivent revêtir, pour les personnes responsables de leur réalisation, la même importance que celle que la Direction leur attribue, ce qui dans la pratique n’est pas toujours constaté. Afin d'y remédier, il est souhaitable que ces objectifs soient intégrés à l'ensemble des objectifs fixés à chaque personne lors des entretiens individuels par exemple, et ce,\nchaque niveau hiérarchique.\nSensibiliser l'ensemble du personnel\nLes référentiels imposent de sensibiliser l'ensemble du personnel à leurs rôles et responsabilités pour réaliser la conformité à la politique environnementale et donc aux objectifs d'amélioration [Renvoi Fiche n°7].\nest nécessaire que cette sensibilisation permette à chaque employé de prendre conscience de son propre rôle dans la\nréalisation des objectifs. Les personnes doivent être capables de faire le lien entre ce qu'elles ont à faire dans le cadre de leurs tâches quotidiennes et les objectifs et les cibles fixés au niveau de l'organisme ou de l'unité. C'est pourquoi la sensibilisation doit être concrète et adaptée à chaque métier.\nDEFINIR LES MODALITES DE GESTION DU PROGRAMME\nLes référentiels n'exigent pas de procédure en matière d'établissement des objectifs et du programme. Cependant, les modalités concernant leur gestion sont, en général, précisées au sein du manuel, voire au sein d'une procédure spécifique.\nMMAANNUUEELL PPRROOCCEEDDUURREE DD''EELLAABBOORRAATTIIOONN DDUU PPRROOGGRRAAMMMMEE DDEE MMAANNAAGGEEMMEENNTT\nEn règle générale, le programme de management est revu périodiquement (tous les ans lors de l’affectation des budgets) ou ponctuellement, sur proposition des responsables d'un objectif ou du Responsable du SM.\nfaut en particulier veiller aux besoins d’amendement (ajout d’objectifs, d'actions, délai repoussé…) du programme en cours d’exercice, en cas de :\nmodification d’activités, produits ou services induisant une modification des AES, risques SST, impliquant ou pas une mise à jour de l’étude de dangers,\n◊ modification de structures au sein de l’organisme,\n◊ restriction budgétaire (perte de parts de marché), nouvelle exigence client…\nLes révisions se font en principe dans le cadre des revues de direction puisque les personnes ayant l'autorité pour engager les moyens sont présentes (sauf nécessité d’amender le programme suite à un événement important).\nPour une collectivité, la validation du programme devra se caler sur les dates prédéterminées des réunions institutionnelles périodiques. La périodicité de ces réunions pouvant être de l'ordre du trimestre ou du semestre (voire plus en période électorale), cet élément pourra engendrer une inertie, dans la prise de décision, dont il faudra tenir compte.\n- Suivi de l'avancement :\nIl est nécessaire d’être capable de connaître, en cours d’exercice, l’avancement des actions programmées.\nLes responsables des actions font un suivi régulier et un reporting soit au responsable de l’objectif, soit directement au Responsable du SM. Il est important de consolider cet avancement.\nCe suivi peut être réalisé sur le document programme ou bien à l’aide d’un fichier (tableau de bord) ou d’un logiciel informatique spécifiques. Il est dans tous les cas utile de disposer sur le programme global d'un indicateur d'avancement visuel (ex : smileys…) permettant d'identifier rapidement les points bloquants et dérives sur lesquels il faut agir.\n- Suivi de la performance :\nDe la même manière, le suivi et le reporting réguliers relatifs à l’atteinte des objectifs et cibles doivent être réalisés (en même temps que l’avancement des actions dans la plupart des cas). Le suivi en terme de performance est traité au sein de la fiche n°13 concernant la surveillance.\nDans les deux cas, il est intéressant que le Comité de pilotage du SM, s'il existe[Renvoi Fiche n°5], ou tout organe équivalent impliqué dans le SM soit informé régulièrement.\nLe suivi de l’avancement des actions et de la performance est, en général, relativement régulier : mensuel, bimestriel, trimestriel… Ceci afin de pouvoir réagir rapidement en cas de constatation d’une dérive.\nExigences réglementaires en matière de programme annuel de prévention des risques professionnels et d'amélioration des conditions de travail\nVoir Article L. 4612-16 du Code du Travail\nDocuments similaires à 05-Fiche_4_433_obj_prog_V2


Archives : Mars 2015 - Découvrez le site d’offres d’emploi CarriereOnline\nDécouvrez le site d’offres d’emploi CarriereOnline\nMieux connaître CarriereOnline grâce à ce blog\nCarriereOnline : de nombreuses offres d?emploi\nPar carriereonline dans Accueil le 31 Mars 2015 à 11:51\nDe nombreuses offres d’emploi à découvrir\nLe site CarriereOnline permet régulièrement à des candidats de trouver des offres d’emploi en France. Si vous êtes actuellement à la recherche d’un poste vacant en CDD ou CDI, cette plateforme vous sera d’une grande aide. Connectez-vous sans plus tarder sur ce site d’offres d’emploi et de formation pour saisir l’opportunité de décrocher le job de vos rêves. CarriereOnline vous donnera également la chance d’en savoir plus sur les secteurs qui embauchent actuellement. Profitez-en pour en apprendre davantage sur les domaines en plein développement, ou encore les qualifications requises pour déposer votre candidature. La plateforme vous aidera aussi à peaufiner votre CV et votre lettre de motivation, faîtes vite !\nCarriereOnline : faites carrière dans le domaine de votre choix\nPar carriereonline dans Accueil le 29 Mars 2015 à 21:12\nVous souhaitez décrocher le boulot de vos rêves ? Consultez les offres d’emploi disponibles sur CarriereOnline. Le site vous permettra de trouver des postes vacants dans différents secteurs, et même essayer de décrocher des entretiens d’embauche. CarriereOnline vous invite également à consulter régulièrement toute l’actu du monde de l’emploi et de la formation. Ce faisant, vous ne manquerez rien des nouveautés concernant le secteur qui vous intéresse. Vous aurez aussi la chance d’utiliser plusieurs astuces pour augmenter vos chances d’être sélectionné par un recruteur. Alors, direction cette interface, dès maintenant, pour prendre en main votre vie professionnelle. On vous rappelle aussi que vous pourrez des alertes mails afin de ne pas louper les annonces du site.\nCarriereOnline : des offres d?emploi saisonnier\nPar carriereonline dans Accueil le 29 Mars 2015 à 21:07\nConsultez les offres d’emploi saisonnier\nRendez-vous sur CarriereOnline pour découvrir les offres d’emploi disponibles durant la saison estivale. Vous pourrez d’ailleurs en profiter pour en savoir plus sur ces postes, et même déposer votre candidature. Si vous cherchez un boulot à court terme, ne manquez pas cette opportunité ! Vous aurez aussi la chance d’en savoir plus sur les secteurs qui embauchent actuellement. On vous rappelle que les emplois saisonniers ont pour but de permettre aux candidats de s’initier au monde de l’hôtellerie et de la restauration. Si vous cherchez aussi un travail ou encore un stage durant l’été, inscrivez-vous sans perdre une seconde de plus sur cette page !\nCarriereOnline facilite l?accès à l?emploi et à la formation\nPar carriereonline dans Accueil le 26 Mars 2015 à 14:22\nGrâce à CarriereOnline vous pourrez consulter régulièrement toutes les offres d’emploi et de formation de votre région. En quelques minutes, vous en saurez plus sur les entreprises qui embauchent actuellement, et vous pourrez même déposer vos candidatures. CarriereOnline vous permettra également d’utiliser différentes astuces pour vous aider à décrocher rapidement des entretiens d’embauche. Le site compte actuellement quelques milliers de membres dans toute la France, ainsi que les territoires francophones. Visitez cette plateforme pour avoir plus d’infos sur les contrats de travail ou encore les lettres de motivation. À noter que vous pourrez aussi à diverses formations à distance sur cette interface.\nCarriereOnline : parcourez diverses offres d?emploi et de formation\nPar carriereonline dans Accueil le 25 Mars 2015 à 21:08\nCarriereOnline présente le monde de l'emploi et de la formation\nLe site CarriereOnline vous permet de découvrir, en quelques clics, toutes les offres d’emploi et de formation disponibles dans votre région. Rendez-vous quotidiennement sur cette interface pour consulter ces postes vacants, et même postuler. Vous pourrez d’ailleurs en profiter pour tout connaître des entreprises qui recrutent actuellement et ainsi déposer vos candidatures. CarriereOnline vous offre également de mettre à profit plusieurs astuces qui vous aideront à décrocher rapidement des entretiens d’embauche. Vous qui êtes actuellement à la recherche d’un job dans votre département, connectez-vous sans plus tarder à cette plateforme ! On vous rappelle d’ailleurs que vous pourrez suivre toute l’actu du site sur sa page Facebook.\nDécouvrez le site d’offres d’emploi CarriereOnline - Créer son site gratuitement sur Eklablog - CGU - Signaler un abus -


ᐅ• Tous les jeux-concours 20 Minutes\nGagnez aux jeux concours du journal quotidien 20 minutes\n20 minutes : L’information quotidienne gratuite\n20 Minutes est un journal quotidien d’information générale publié depuis 1999.\nOriginaire d’Allemagne, il est lancé pour la première fois en fin d’année 1999 en simultané à Zurich en Suisse et Cologne en Allemagne.\nCe journal possède un concept intéressant puisqu’il est en effet distribué gratuitement et ce dans plusieurs pays européens. Il permet ainsi à des millions de personnes de s’informer librement chaque jour.\nN’étant pas disponible à l’achat, il est financé entièrement via la publicité émise par ses partenaires.\nComme tous les quotidiens papiers, 20 Minutes organise des jeux concours très réguliers. Nous les regrouperons tous sur cette page, pour ne pas que vous en ratiez un seul !\nLisez la suite si vous vous intéressez aux jeux concours 20 Minutes !\nEn effet, il n’est pas rare de voir sur la une de ces journaux le dernier jeux vidéo sorti ou encore l’affiche d’un film blockbuster actuellement au cinéma. Bien entendu, on retrouve aussi des unes très axées sur l’information, lors des évènements qui chamboulent notre quotidien, qu’il s‘agisse, d’événement sportif, économique ou encore politique.\nL’apparition de 20 Minutes en France remonte à 2002. Il y a en tout à ce jour douze éditions différentes distribués dans les différentes métropoles Française. Chaque contenu est adapté en fonction de sa localité. Ainsi on retrouve le 20 Minutes à Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Paris, Rennes, Strasbourg, Toulouse et l’édition France. Le quotidien met également à disposition version numérique du journal sur Internet.\nLes journaux 20 Minutes ont des points de distribution dans tous les lieux où se croisent les flux citadins. Vous retrouverez leurs employés souriants portant le fameux manteau bleu dans les Gares TER, ou encore aux arrêts de métro et de tram des différentes villes françaises. Avec ça, plus aucune excuse pour ne pas vous tenir au courant de l’actualité !