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Une invitation au voyage dans le système solaire ! | Forsud Une invitation au voyage dans le système solaire ! – Forsud\nAccueil › Café numérique à l'école › Une invitation au voyage dans le système solaire !\nCapture d’écran réalisée avec le logiciel Celestia\nElle sera visible dans nos contrées avec un maximum vers 10h33 et 78% du soleil qui sera masqué par la lune. Si ce n’est pas une éclipse totale (les éclipses totales ou annulaires de soleil sont un phénomène rare et observable seulement depuis des zones très limitées à la surface de la terre), c’est néanmoins un événement assez exceptionnel et, qui plus est, il se passe en temps scolaire.\nAucune éclipse comparable à celle de ce 20 mars 2015 (et observable pendant l’année scolaire) n’aura lieu avant 2028, soit dans 13 ans !\nA l’occasion de cet événement, nous vous proposions, lors du café numérique à l’école du mardi 17 mars, de découvrir deux outils qui vous permettrons de simuler l’éclipse sur un ordinateur et ainsi préparer la matinée du 20 mars ! Il s’agit de Celestia et Stellarium, deux simulateurs 3D. Si Celestia permet de voyager dans l’espace, Stellarium est un planétarium qui permet de simuler un ciel réaliste en 3D, comme si vous le regardiez à l’œil nu, aux jumelles ou avec un télescope.\nEt, si la météo n’était pas de la partie ce vendredi, ces deux logiciels vous permettrons d’exploiter l’événement pour faire un peu de science avec votre classe. Un excellent dossier pédagogique sur l’éclipse de mars 2015 réalisé par Sylvain Rondi, animateur sciences Hautes-Pyrénées de l’Académie de Toulouse, est disponible à cette adresse : http://bit.ly/eclipse2015\nUne animation de l’éclipse du 20 mars 2015 – NASA\nATTENTION : Ne jamais observer le soleil à l’œil nu sans filtres solaires aux normes !\nOn dit qu’un astronome non averti ne regarde le Soleil que 2 fois dans sa vie. Une fois avec l’œil droit et une fois avec l’œil gauche !\nLe café numérique à l’école du mardi 17 mars 2015 était consacré à cette éclipse solaire…\nIl ne vous reste plus qu’à exploiter cet événement hors du commun avec votre classe ! Vos élèves apprécieront très certainement le sujet.\nInformations scientifiques et éphémérides sur le site de l’Institut de mécanique céleste et de calcul des éphémérides (Observatoire de Paris)\nLa carte de visibilité de l’éclipse du 20 mars 2015 (image grand format)\nCarte GoogleMap interactive présentant le parcours de l’éclipse à la surface de la terre\nL’excellent dossier pédagogique sur l’éclipse de mars 2015 réalisé par Sylvain Rondi\nLa page Astronomie du site « Sciences et techniques à l’école »\n« L’éclipse de Soleil du 20 mars 2015 » sur astrospace\nLes articles sur Wikipédia :\nListe des éclipses de soleil de 1998 à 2020\nReportage vidéo de GrandLilleTV : « Eclipse du 20 mars : un événement unique visible en métropole »\nEt si la météo ne permet pas de voir l’éclipse sous nos latitude, voici 2 sites qui la diffuseront en direct :\nLIVE Webcast – 20 March 2015\n‹ « Découvre mon environnement avec le numérique ! »\nForsud soutien la création d’une école supérieure de pédagogie ›


La négligence pourrait être à l'origine du décès de cinq pompiers à Neuilly - La Croix\nLa négligence pourrait être à l'origine du décès de cinq pompiers à Neuilly\nPEIRON Denis , le 13/02/2008 à 0h00\nEst-ce vraiment « la faute à pas de chance » ? La mort de cinq pompiers âgés de 22 à 27 ans, lors d'une banale intervention, le 14 septembre 2002, dans un immeuble de Neuilly (Hauts-de-Seine), est-elle uniquement imputable à un phénomène d'une extrême rareté, un « flash-over », un embrasement généralisé provoqué par un soudain apport d'oxygène ? Ou faut-il, au contraire, chercher des responsabilités en amont, en s'attachant aux causes directes et indirectes de cet incendie accidentel ? Tel est le cœur de l'affaire examinée depuis hier par le tribunal correctionnel de Nanterre.\nAu rang des prévenus, qui comparaissent tous pour homicides involontaires, la propriétaire de la chambre de bonne d'à peine neuf mètres carrés dans laquelle a pris le feu et dont l'installation électrique n'avait pas été rénovée depuis longtemps. Fait aggravant, cette dame élégante qui répond posément aux juges avait, sans le moindre contrat de bail, mais moyennant un peu plus de 200 € par mois, mis ce vétuste logement à la disposition de deux Polonais en situation irrégulière, un homme et sa fille. « Je voulais simplement les aider », soutient-elle.\nAu terme de trois journées d'audience, le tribunal devra apprécier, demain, l'éventuelle responsabilité de ces deux autres prévenus. « Un jour où nous avions branché plusieurs appareils électriques, le système a disjoncté », se souvient le père, qui était venu en France travailler au noir dans le bâtiment. « Depuis, nous faisions attention », assure-t-il, assisté d'une traductrice.\nC'est sa fille, des larmes dans la voix, qui livrera le plus de détails. Dans un français qu'elle a eu le temps d'apprendre au cours des cinq dernières années, où elle a été placée sous contrôle judiciaire et donc interdite de sortie du territoire, elle concède avoir, le jour du drame, effectué une lessive. Mais elle a pris soin, soutient-elle, d'« essorer les habits » et de les faire sécher « uniquement sur un fil tendu au-dessus de la fenêtre grand ouverte ». Contrairement à ce que pourraient laisser supposer certains éléments du dossier, elle affirme qu'elle n'a pas suspendu de linge mouillé au-dessus du téléviseur, un geste qui aurait pu être à l'origine d'un court-circuit.\nAu fur et à mesure que défilent les témoins, des pompiers présents eux aussi sur la scène de la tragédie, les avocats des prévenus, bien décidés à plaider la relaxe, tentent de faire émerger d'éventuelles imprudences dans la conduite des opérations. Fallait-il vraiment intervenir par l'intérieur du bâtiment, alors que l'équipe avait déployé à l'extérieur une longue échelle ? Un des pompiers ayant décidé de casser une des fenêtres dans la cage d'escalier, cela n'a-t-il pas créé un appel d'air dans la chambre, contribuant ainsi au fatal flash-over ? Devant les juges, le capitaine Daniel Rembert, en uniforme, reste imperturbable. « Le protocole a été respecté », dit-il.\nPour Me Thibault de Montbrial, l'un des avocats des parties civiles, les prévenus tentent de reporter sur d'autres leurs responsabilités. « Le flash-over est lié à un incendie. Et cet incendie a pour origine une imprudence caractérisée des prévenus », martèle-t-il. L'audition d'un des experts, Jean Capovilla, aura permis en tout cas d'établir que l'installation électrique, vieille de plus de trente ans, n'était pas aux normes et que ses fusibles, en porcelaine, avaient été remplacés par des fils conducteurs en cuivre afin d'éviter des disjonctions trop fréquentes. « Ce type d'installation peut provoquer un incendie, a-t-il dit. Mais je ne peux pas affirmer que cette installation a été à l'origine du feu. »\nPEIRON Denis, le 13/04/2008 à 1h00


Japon – Page 973 – Ckjpopnews\nMademoiselle Yulia : Un album en Octobre !\nAlors que Mademoiselle Yulia vient tout juste de sortir son nouveau single ‘BAM ME’ il y a seulement quelques heures, nous apprenons que la chanteuse va également sortir un album ce 5 octobre. Celui-ci s’intitulera ‘Mademoworld’ et contiendra bien évidemment ses derniers titres dont GIMME GIMME & BAN ME : Pré-commande disponible à partir du […]\n[Edit] GD&TOP (Big Bang) : Débuts japonais en Novembre avec “Oh Yeah”\nEdit : Tracklist disponible ! GD&TOP annoncent qu’ils vont faire leurs débuts japonais le 9 Novembre selon un Média Japonais. Ce sera donc un nouveaux projet de la YGEX (YG et Avex Entertainment). Ils commenceront avec “Oh Yeah“, chanson dévoilée dans leur premier album coréen (sorti en Décembre dernier), qui est un featuring avec Park […]\noctobre 14, 2019 By Jun\nBOA : SM ‘confirme’ son retour au Japon ?!\nSuite de l’article : : Boa enregistre son 8ème album japonais? Boa : Un 8ème album japonais pour ses 10 ans au Japon ! Depuis que BOA a tweeté qu’elle passait ses vacances (Chuseok : fête des récoltes coréenne) dans un studio d’enregistrement, beaucoup de rumeurs ont circulé sur internet. Selon elles, BOA reviendrait en Corée avec un […]\nMorning Musume : Tracklist de leur 12e album\nPhoto Preview de leur prochain Photobook Nous avons enfin la tracklist de leur 12e album “12, Smart“. Je vous mes aussi les covers en plus grande que pour le précédent Article. 1. Give me 愛 2. Only you 3. Silver no Udedokei 4. Suki da na Kimi ga 5. Kaiketsu Positive A 6. […]\nThe Gazette : Covers + Tracklist de ‘TOXIC’\nComme prévu, THE GAZETTE revient avec un nouvel album pour ce 5 octobre. Voici covers et tracklist : Limited Edition [CD] 1. INFUSE INTO 2. VENOMOUS SPIDER’S WEB 3. SLUDGY CULT 4. Red (Album Version) 5. THE SUICIDE CIRCUS 6. SHIVER (Album Version) 7. MY DEVIL ON THE BED 8. UNTITLED 9. PLEDGE 10. RUTHLESS […]\nGACKT : Nouveau single en novembre !\nGackt revient avec un nouveau single pour ce 30 novembre !! La chanson titre, ‘Graffiti ‘, servira d’opening pour le manga ‘SKET DANCE’ ! Attendons désormais tracklist et covers ! -photo non promotionnelle- Tn.net Posted By Miss-Shinayu\nMiki Fujimoto est enceinte ♥\nL’ex-Morning Musume, Miki Fujimoto est enceinte de Shoji Tomoharu, son mari depuis 2 ans. Ce sera leur premier enfant ^^ Bien sûr, il va de soit qu’elle ne fait plus partie des Dream Morning Musume (Groupe avec d’anciennes membres du groupe Morning Musume). Posted by Kahla\n 2NE1 : La version japonaise de LONELY\nSuite de l’article : 2NE1 : Leur premier mini-album japonais ! La version japonaise du clip ‘LONELY’ semble être différente de la version coréenne ! En effet, Dara vient de poster une image extrait du clip japonais ‘LoneLy’ sur son me2day, et cette scène n’est pas présente dans la version coréenne ! Edit : De […]\nMorning Musume : Cover du 12e Album\nPhoto Promo du 47e single Nous avons maintenant la cover du 12e album des Morning Musume “12.Smart” qui sortira le 12 Octobre 2011. Ce qui est assez étonnant est que Riho Sayashi (9e generation) se retrouve en arrière plan sur les deux covers alors qu’on commencait à avoir l’habitude de la voir dans le […]\nArticles plus récents 1 … 971 972 973 974 975 … 1 028 Anciens articles


Nice a récité son football | VAVEL.com\n30-10-2016 Grâce à sa technique et son réalisme, Nice s’est facilement imposé face au FC Nantes (4-1). Pierre Gorce Twitter\nLa défense nantaise n’a pas pu faire grand chose face à Balotelli et ses coéquipiers. Photo : OGC Nice\nNice: CARDINALE - PEREIRA - SARR - DANTE - SOUQUET - BODMER - SERI - CYPRIEN - BELHANDA - PLÉA - BALOTELLI Nantes: RIOU - LIMA - DIEGO CARLOS - DJIDJI - DUBOIS - THOMASSON - GILLET - HARIT - BAMMOU - STEPINSKI - SALA SCORE: 1-0, Cyprien , 2-0, Balotelli , 2-1, Sala , 3-1, Pléa , 4-1, Cyprien ARBITRE: Sébastien Moreira ÈVÉNEMENTS: 11e journée de Ligue 1 Aujourd'hui à 15h, Nice accueille Nantes à l’Allianz Riviera pour rester invaincu cette saison et surtout, prendre six points d’avance sur son dauphin monégasque et le PSG. Lucien Favre aligne pour la première fois le trio Belhanda-Pléa-Balotelli et est-ce que cela va marcher ? Tel est la question. Côte niçois, Dalbert, Walter et Baysse sont notamment absents, sans doute préserver avant le match jeudi en Europa League face à Salzburg.\nSébastien Moreira donne le premier coup de sifflet devant un peu plus de 24 000 spectateurs, le match peut commencer. Les Canaris mettent déjà en danger les niçois, Sala rate complètement sa frappe du gauche suite à un caviar de Bammou (2e). Nice essaie de prendre le monopole de la balle, Belhanda lève un ballon par-dessus la défense pour Balotelli qui se fait crocheter dans la surface mais Wylan Cyprien a suivi et marqué dans le but laissé vide par Riou (9e). Nice ouvre déjà le score mais Mario Balotelli s’est légèrement blessé sur le tacle, il reviendra sur le terrain quelques minutes plus tard. L’attaquant italien pose des problèmes à la défense nantaise, Lima réussit à se glisser devant lui pour éviter un nouveau but (14e). Après le but, la possession n’est pas pour une équipe ou une autre, Nantes continue de centrer et Nice tente de trouver Pléa et Balotelli en profondeur. Grâce à un mauvais alignement nantais, Seri trouve facilement Balotelli dans la profondeur et avec une belle décontraction, l’italien fait un extérieur du pied devant Riou et marque un nouveau but en Ligue 1 (27e). L’OGC Nice fait preuve de réalisme face à des nantais pas du tout mauvais, 2-0 cela va être difficile pour les nantais de revenir face à cette équipe niçoise. Nantes réagit, le centre de Lima trouve Bammou et le ballon passe juste au-dessus de la barre transversale (35e). À la mi-temps, c’est Nice qui mène 2-0 face au FC Nantes. Nous le voyons encore aujourd'hui, Nice a deux atouts : cette technique que peu d’équipes françaises a et ces ailiers offensifs qui reviennent défendre quand le ballon est sur un côté. Vu que Nantes essaie de beaucoup centrer, cela marche encore mieux. Pendant la pause, Dubois est sorti et a laissé sa place à Kwateng.\nErreur monumentale de Bodmer face au pressing de Nantes, Emiliano Sala récupère et ajuste parfaitement Cardinale. Le score est réduit (47e). 2 buts à 1, Nantes revient sans doute au bon moment. Mais voilà, Nice a toujours du réalisme et à l’heure de jeu Alassane Pléa devance Riou dans les airs sur un corner (60e). Trois buts niçois sur trois grosses occasions, réalisme maximal. On peut parler du collectif aussi, Balotelli sert Pereira d’une talonnade et le défenseur trouve Cyprien dans un petit espace, son tir est dévié par Rémy Riou mais pas assez. Doublé de l’ancien lensois et 4 buts à 1 pour Nice (65e). Depuis le but, Lucien Favre préserve certains joueurs comme Balotelli et Seri et les niçois jouent à la passe à 10 devant des nantais impuissants.\nNice était tout simplement trop fort aujourd'hui, Nantes s’incline 4-1 à l’Allianz Riviera à cause de buts de Cyprien, Pléa et Balotelli. Au classement, Nice est toujours invaincu et a maintenant 6 points d'avance sur Monaco et Paris. Pour Nantes, c’est plus compliqué les Canaris sont 15es avec 11 points à seulement un point du premier relégable.


A chacun sa mi-temps, Manchester United et la Juventus se quittent dos à dos - Le Temps\nA chacun sa mi-temps, Manchester United et la Juventus se quittent dos à dos\nSoirée de qualité lors des demi-finales aller de la Ligue des champions avec deux résultats nuls entre Manchester et la «Juve» (1-1) d'une part et Dynamo Kiev et Bayern Munich (3-3) d'autre part\nLe choc des demi-finales de la Ligue des champions avait lieu mercredi soir à Old Trafford. Manchester United, le club le plus riche du monde, recevait la Juventus de Turin, finaliste des trois dernières éditions de la plus prestigieuse des Coupes européennes. Ce choc a tenu toutes ses promesses. Comme nous, les téléspectateurs ont pu suivre un match d'un très bon niveau technique et d'une grande vitesse. De façon surprenante, les Anglais ont été largement dominés en première mi-temps et pouvaient s'estimer heureux de rejoindre les vestiaires menés par un seul but. En seconde période, la réaction attendue des «Reds» n'a pas manqué. Les Italiens s'accrochaient à leur petite avance... jusqu'à la 92e minute. Le but de Giggs récompensait de façon méritoire les Anglais.\nD'entrée, Manchester United a souffert face au pressing italien et n'a pu imposer son traditionnel jeu collectif. En gagnant la plupart des duels, la Juventus a eu l'emprise sur le jeu. La supériorité au milieu de terrain a permis à la défense ne pas avoir à supporter le poids de la rencontre – erreur fatale à l'Inter de Milan en quarts de finale –, mais aussi à l'équipe dans son ensemble de se créer des occasions de but. Ainsi, outre la réussite de Conte (25e) – au terme d'une action menée par Zidane et poursuivie par Davids –, les Italiens ont eu quatre occasions nettes de doubler la mise. Côté anglais, seul un coup franc de Beckham (23e) était digne d'intérêt.\nEn seconde période, la Juventus disparaissait sur le plan offensif – hormis un contre de Zidane (79e) - et se contentait de défendre. Ni Scholes (58e), ni Cole (61e), ni Keane (65e) ne trouvaient la voie du but. Scholes, encore lui, seul à dix mètres des buts, faisait crier au but (75e), mais son tir terminait de peu à côté. Sheringham voyait son but annulé pour un hors jeu (86e). Mais Giggs soulageait les supporters.\nDans l'autre demi-finale, Dynamo Kiev attendait sur sa pelouse le Bayern Munich. Lors du tirage au sort, les Ukrainiens n'avaient pas hésité à déclarer: «Trop fort, Manchester United. Trop récentes, les déceptions face à la Juventus. Il nous faut le Bayern... Contre les Allemands nous avons toutes nos chances.» Contraints au match nul (3-3), ils seront obligés de s'imposer au stade olympique de Munich dans quinze jours pour se qualifier. Alors qu'ils menaient encore 3-1 à un quart d'heure de la fin, grâce notamment à deux buts de Chevtchenko, les Allemands parvenaient à remonter l'écart grâce à Effenberg (78e) et Janker (90e).


Chine et Maroc: acteurs majeurs de la 75e session de l'Assemblée générale des Nations Unies - africatimes\nAccueil/Chine et Maroc: acteurs majeurs de la 75e session de l’Assemblée générale des Nations Unies\nChine et Maroc: acteurs majeurs de la 75e session de l’Assemblée générale des Nations Unies\nNEW YORK, NEW YORK – 22 SEPTEMBRE: Le bâtiment des Nations Unies est vu à Manhattan le premier jour officiel de la 75e Assemblée générale des Nations Unies le 22 septembre 2020 à New York. En raison de la pandémie COVID-19 en cours, le rassemblement de cette année se tient principalement à distance avec des dirigeants mondiaux faisant des discours et des apparitions par lien vidéo. (Photo de Spencer Platt / Getty Images)\nLe bâtiment des Nations Unies est vu le premier jour officiel de la 75e Assemblée générale des Nations Unies à New York. (Photo de Spencer Platt / Getty Images)\n75 ans plus tard, la Chine devient un acteur mondial clé engagé dans la mise en œuvre du programme des Nations Unies\nLa relation entre la Chine et les Nations Unies (ONU) a commencé en 1945, alors que la Chine était l’un des États membres fondateurs de l’organisme. La Chine a également été le premier pays à signer la Charte des Nations Unies. En 1971, 22 ans après la fondation de la République populaire de Chine (RPC), l’ONU a rétabli tous les droits de la Chine dans le corps par un vote à l’Assemblée générale, y compris les droits en tant que membre permanent du Conseil de sécurité de l’ONU.\nPrès d’un demi-siècle plus tard, Pékin est devenue une force vitale dans le maintien de l’ordre international. Dans le budget ordinaire des Nations Unies pour l’exercice biennal 2018-2019, la Chine représentait 8% du budget, avec une allocation de près de 213 millions de dollars américains. La Chine a maintenant dépassé le Japon pour devenir le deuxième contributeur à l’organisme. La Chine a également été le deuxième bailleur de fonds du programme de maintien de la paix de l’ONU, représentant 15,22% d’environ sept milliards de dollars américains en 2019. La Chine a également envoyé le plus de troupes pour le maintien de la paix parmi les cinq membres permanents du Conseil de sécurité.\nOutre le maintien de la paix, la Chine aligne fortement la mise en œuvre du programme de développement durable de l’ONU à l’horizon 2030 avec son plan quinquennal. En tant que plus grand pays en développement au monde, la Chine a mis en place le plus grand système éducatif, de sécurité sociale et médical au monde.\nLa Chine est le premier pays en développement à atteindre l’objectif de réduction de la pauvreté dans les objectifs du Millénaire pour le développement des Nations Unies. Depuis sa réforme économique et son ouverture, la Chine a sorti plus de 800 millions de pauvres de la pauvreté, contribuant à plus de 70% à la réduction de la pauvreté dans le monde. Le taux de mortalité maternelle de la Chine est également passé de 80 pour 100 000 naissances vivantes en 1991 à 18,3 en 2018. Une étude publiée dans le célèbre Lancet montre que presque tous les comtés de Chine ont atteint le taux de baisse annuel de 5,5% du taux de mortalité maternelle, un objectif fixé dans l’objectif du Millénaire pour le développement des Nations Unies.\nLa pandémie du COVID-19 est devenue une crise sanitaire mondiale et pourrait également se transformer en un fusible de troubles et de conflits entre tous les pays.\nEn avril de cette année, la Chine s’est engagée à faire un don de 50 millions de dollars américains pour soutenir l’Organisation mondiale de la santé (OMS) dans cette lutte contre l’ennemi invisible. En mai également, le président chinois Xi Jinping a déclaré que le développement et le déploiement du vaccin COVID-19 en Chine, lorsqu’ils seront disponibles, deviendront un bien public mondial et constitueront la contribution de la Chine pour garantir l’accessibilité et l’abordabilité des vaccins dans les pays en développement.\nZun of Peace est un cadeau de la Chine aux Nations Unies pour commémorer le 70e anniversaire de l’organisme mondial. Depuis plusieurs millénaires, la paix est l’essence même de la tradition nationale chinoise.\nPeu importe à quel point l’environnement international change, la détermination de la Chine à soutenir le multilatéralisme ne changera pas. Sa conviction d’aider l’Organisation des Nations Unies à jouer le rôle qui lui revient dans les affaires internationales ne changera pas et son intention initiale de maintenir la paix mondiale et de promouvoir le développement commun ne changera pas.\nJe pense que la Chine s’est engagée à respecter le Protocole de Paris car elle veut dissocier la croissance économique de la croissance des émissions de CO2, puis elle stabilise les émissions de CO2, puis commence à les réduire. Ce à quoi la Chine a contribué pour rendre les énergies renouvelables moins chères est incroyable.\nLa Chine est un acteur extrêmement important à l’ONU et dans la construction de l’avenir du globe.\nMaroc: acteur de la promotion de la paix et de la sécurité internationales\nPartageant des valeurs communes, le Royaume du Maroc et l’ONU ont toujours été des partenaires proches dans le domaine de la paix et de la sécurité. Compte tenu de son positionnement géographique stratégique et de son rôle actif au sein des espaces euro-méditerranéens et arabo-africains, le Maroc est l’un des rares pays africains à avoir participé à des opérations de maintien de la paix sur quatre continents différents (Asie-Afrique, Amérique et Europe) depuis le Années 60.\nLe Maroc a toujours été attaché au règlement pacifique des différends. À cet égard, le Maroc a eu recours sans relâche à la médiation et à la diplomatie préventive pour apaiser les tensions et favoriser la réconciliation entre les différents acteurs et l’émergence de solutions pacifiques à divers différends ou conflits.\nLe Maroc a contribué activement à la paix et à la sécurité dans le monde, au développement du droit international et à la promotion et au respect des droits de l’homme. Le Maroc participe également, avec un grand dévouement, aux efforts de l’ONU visant à renforcer la coopération internationale et la solidarité Sud-Sud.\nIssu de son engagement traditionnel en faveur du renforcement du multilatéralisme, le Maroc soutient le processus de réforme de l’ONU ainsi que le renforcement du rôle et du travail de l’organisation. Cela comprend également la revitalisation de ses organes afin qu’il puisse s’adapter aux nouvelles réalités géostratégiques et aux défis mondiaux du 21st Siècle.\nLe troisième mandat du Maroc au Conseil de sécurité reflète son attachement indéfectible au multilatéralisme en tant que cadre fondamental pour la préservation de la paix et de la sécurité. C’est l’occasion pour le Maroc de réaffirmer son attachement à l’aboutissement irréversible des efforts des Nations Unies pour relever les défis croissants et s’adapter aux mutations majeures auxquelles il est confronté.\nCette 75e session sera l’occasion pour le Maroc de réaffirmer sa foi dans le multilatéralisme, de renouveler sa confiance dans l’organisation universelle, et de plaider pour plus de solidarité et de coopération internationales dans la lutte contre la pandémie de coronavirus.\nL’engagement du Royaume en faveur du multilatéralisme a été une constante de sa politique étrangère sous les règnes de feu Sa Majesté le Roi Mohammed V et de feu Sa Majesté le Roi Hassan II.\nDe même, et depuis son accession au trône, Sa Majesté Mohammed VI a défini une vision multilatérale ambitieuse pour le Maroc centrée sur les principes de solidarité et de coopération comme vecteurs de l’action diplomatique multilatérale marocaine avec une attention particulière à l’Afrique.\nCette 75e session sera également l’occasion pour le Maroc de réaffirmer son engagement à défendre les causes et les intérêts de l’Afrique au sein de l’instance onusienne.\nConcernant la crise sanitaire actuelle, le Maroc a réitéré une fois de plus sa détermination et sa volonté d’accompagner les États africains dans les différentes phases de la gestion de la pandémie, à la suite de l’initiative lancée par Sa Majesté le Roi, visant à créer un cadre opérationnel pour travailler avec les pays africains dans la lutte. contre la pandémie.\nEn ce qui concerne les opérations de maintien de la paix et la médiation, le Maroc, en tant que 12e pays fournisseur de soldats de la paix des Nations Unies, présentera ses réalisations en soixante ans de participation aux opérations de maintien de la paix des Nations Unies, y compris tous ses contingents sur le terrain malgré la pandémie. La promotion du dialogue inter-libyen dans le cadre des pourparlers de Bouznika sera également mise en avant dans le cadre des activités de médiation menées par le Royaume.\nQuant à la promotion du dialogue interculturel et interreligieux et à la lutte contre les discours de haine, le Maroc, en tant que pays favorisant le dialogue entre les religions et les cultures, s’efforcera de promouvoir la nécessité de lutter davantage contre les discours de haine. L’adoption par consensus de la première résolution sur la lutte contre le discours de haine par l’Assemblée générale à l’initiative du Royaume en juillet 2019 envisage l’organisation d’une conférence de haut niveau sur le rôle des chefs religieux pour relever les défis du COVID- 19 pandémie.\nPar ailleurs, lors de la réunion de haut niveau pour commémorer la Journée internationale pour l’élimination totale des armes nucléaires, prévue le 2 octobre 2020, le Maroc renouvellera son ferme engagement en faveur des efforts de non-prolifération et de désarmement. De plus, il réaffirmera son respect scrupuleux de ses engagements internationaux à travers l’application transparente et équitable des instruments auxquels il a souscrit, son choix du multilatéralisme et de la référence onusienne, comme cadre approprié pour le développement de nouveaux instruments et stratégies internationales en non-prolifération et désarmement.\nNote de l’éditeur: Hanane Thamik est titulaire d’un doctorat. chercheur à la School of Information Management de l’Université de Wuhan. Elle a été choisie comme ambassadrice de la ville de Wuhan dans le monde par Changjiang Weekly Magazine. L’article reflète les opinions de l’auteur, et pas nécessairement les vues de CGTN.\nCoupe d'Angleterre féminine: Arsenal 4-0 Tottenham - faits saillants\nManchester United marque un penalty à la 100e minute pour remporter une victoire spectaculaire contre Brighton\nLes conditions générales des applications populaires “ plus longues que Harry Potter ”\nDes médecins soudanais secoués par des attaques contre des hôpitaux\nAmusant mais condamné: les smartphones les plus mémorables de LG


Processus de comptabilisation et de paiement des traitements des agents du service public de Wallonie - PDF\nDownload "Processus de comptabilisation et de paiement des traitements des agents du service public de Wallonie"\n1 Processus de comptabilisation et de paiement des traitements des agents du service public de Wallonie Processus de gestion des rémunérations La Cour des comptes a audité le processus de comptabilisation et de paiement des dépenses de personnel du service public de Wallonie (SPW), lesquelles s élevaient, en moyenne, au cours de la période , à un montant de 505,4 millions d euros. La Cour a constaté la mise en œuvre, au sein du département de la gestion du personnel du secrétariat général, de multiples activités de contrôle favorisant la conformité et la fiabilité des informations, la légalité des opérations, la prévention des fraudes et l exactitude du calcul des rémunérations, des cotisations sociales et du précompte professionnel. La Cour peut en conclure à une maîtrise globale du processus de paie au niveau du secrétariat général du SPW. L aboutissement de certaines mesures engagées dans le cadre du projet de système intégré des ressources humaines (SIRH), telles la formalisation des procédures internes, la documentation détaillée de l ensemble des tâches ou l implémentation d une interface entre ce SIRH et la nouvelle application comptable destinée à remplacer l actuel GCOM, devrait encore en améliorer la performance. Imputation budgétaire des dépenses de personnel Concernant l imputation budgétaire des dépenses de personnel du SPW, la Cour des comptes a constaté le ré encodage manuel systématique des bordereaux d ordonnancement générés par le logiciel de gestion de la paie dans l application GCOM. Le remplacement de ces deux outils informatiques étant en projet, la Cour préconise de prévoir une interface entre les deux nouvelles applications, laquelle dispenserait les gestionnaires de tout encodage manuel. La Cour des comptes relève également que certaines dépenses de personnel ont été engagées sur des articles inappropriés de la classification SEC Selon cette classification, les dépenses en personnel doivent en effet être assorties d un code économique 11 Salaires et charges sociales. Or, des dépenses ont été imputées à concurrence de euros sur des articles dotés d un code économique 01 Dépenses à ventiler entre les groupes principaux et à concurrence de 5,98 millions d euros sur des articles budgétaires dotés d un code 12 Achats de biens non durables et de services. Afin d en améliorer la transparence, la Cour recommande de rationaliser la nomenclature des dépenses de personnel dans le budget wallon en respectant les principes de base de la classification économique. En l occurrence, tous les articles concernés devraient être affectés d un Ce rapport a été adopté le 25 juin 2019 par la chambre française de la Cour des comptes et transmis au Parlement wallon. Il est disponible uniquement en version électronique sur\n2 SYNTHÈSE / 2 code Rémunérations suivant les barèmes ou Autres éléments de la rémunération, et les cotisations sociales à charge de l employeur devraient être isolées sous un code Dans le même ordre d idées, il apparaît indispensable de reprendre l ensemble des dépenses de personnel sous un article de base unique relevant du secrétariat général puisque ce dernier assume la gestion du personnel, notamment sur le plan pécuniaire et non sous des articles de base dispersés entre les diverses divisions organiques selon l entité du SPW où les agents se trouvent affectés. Réconciliation des états de traitements et des données budgétaires La Cour des comptes a comparé les états de traitements mensuels produits par le logiciel utilisé pour la gestion du personnel (Ulis), considérés comme les pièces justificatives du calcul de la paie, avec la comptabilité budgétaire. Cette réconciliation a porté sur un montant total de 489,43 millions d euros. Au terme de cette opération, la Cour constate une correspondance exacte entre les états de traitements produits par Ulis et les imputations budgétaires afférentes aux dépenses de personnel, à concurrence d un montant global de 489,38 millions d euros. Les seules anomalies relevées découlent d une certaine inadéquation entre les articles budgétaires encodés dans le logiciel Ulis et la nomenclature du budget général des dépenses de la Région wallonne. La Cour a également constaté un cas unique d insuffisance des crédits sur l article de base visé par Ulis. Elle relève toutefois que ces anomalies, quoique regrettables, ne concernent qu un montant réduit de ,65 euros pour des dépenses de personnel avoisinant le demi milliard d euros. Réconciliation des états de traitements et des décaissements La Cour des comptes a ensuite comparé les états de traitements générés par Ulis et les décaissements opérés à titre de dépenses de personnel. Elle a également constaté une correspondance exacte entre les différents montants, pour ce qui concerne les rémunérations nettes versées aux agents ainsi que le précompte professionnel versé au service public fédéral Finances. La réconciliation peut donc être considérée comme acquise à concurrence d un montant de 374,9 millions d euros. Concernant les cotisations sociales, la Cour des comptes a vérifié que les montants déterminés à titre provisionnel par le logiciel Ulis étaient bien versés du compte centralisateur vers les comptes de transit concernés. Elle a cependant relevé que certains versements opérés au départ de ces comptes de transit au profit de l Office national de sécurité sociale (ONSS) n étaient pas conformes aux pièces justificatives et que des erreurs répétitives avaient été commises durant les années 2015 à 2017 en dépit des observations qu elle avait formulées dans ses rapports de contrôle des comptes concernés. Ces carences ne permettent pas d avoir une assurance raisonnable de la réalité et de l exactitude du paiement des factures adressées au SPW par l ONSS, ni de la conformité aux lois, décrets et règlements de la gestion de ces cotisations. Le dispositif de contrôle interne mis en place par la direction générale transversale (actuellement SPW Budget, logistique et technologies de l information et de la communication [TIC]) n a pas permis d éviter ces différentes erreurs, en raison desquelles la situation de comptes établie par\n3 SYNTHÈSE / 3 l ONSS pour le quatrième trimestre 2015 affichait un solde excédentaire de plus de 8,8 millions d euros au profit de la Région wallonne. À partir de 2016, l administration a tenté de compenser ce solde créditeur en ne versant pas certains soldes trimestriels, à concurrence d un montant de 15,1 millions d euros, sans toutefois que cette compensation ne repose sur un plan de régularisation concerté avec l ONSS. De nouveaux versements erronés ont cependant encore été effectués à l ONSS, en 2016, pour un montant total de 10,8 millions d euros, qui ont contrecarré la réduction du solde créditeur. Dès lors, au 31 janvier 2017, le solde créditeur du SPW auprès de l ONSS s élevait encore à 4,5 millions d euros. La Cour a recommandé d apurer le solde excédentaire de la Région à l ONSS et de supprimer les comptes de transit Fonds des pensions de survie, Office des régimes particuliers de sécurité sociale, Assurance maladie invalidité, Cotisation de solidarité pour véhicules de fonction, et Cotisation spéciale ONSS puisque les cotisations sociales font, depuis le 1 er janvier 2016, l objet d une facture trimestrielle unique de la part de l ONSS. L utilisation d un seul compte relatif à ces cotisations permettrait d éviter transferts internes et doubles paiements, et de simplifier le suivi des opérations. La Cour a aussi recommandé de renforcer les mesures de contrôle interne relatives au processus de paiement au départ des comptes de transit. Eu égard aux risques d erreurs et de fraude engendrés par la situation actuelle, elle a préconisé d instaurer une double signature électronique pour la réalisation des paiements manuels par le trésorier chargé des comptes de transit. En outre, la Cour des comptes a invité le SPW Secrétariat général et le SPW Budget, logistique et technologies de l information et de la communication à améliorer l échange d information entre leurs services. Une première réunion a été organisée le 14 novembre 2018 en vue de favoriser une meilleure collaboration entre les deux départements, notamment par la transmission systématique et réciproque des pièces nécessaires à la gestion de la paie et à la réconciliation des états de traitements tant avec les imputations budgétaires qu avec les décaissements opérés à titre de dépenses de personnel. En effet, il appartient à l administration elle même de procéder, annuellement, à cette opération de réconciliation dans le cadre des travaux de clôture du compte général. Cette procédure a d ailleurs été mise en œuvre par l administration dans le cadre du contrôle du compte général 2017.\n4 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 4 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 1 5 Introduction 5 Objet de l audit 5 Thèmes et périmètre de l audit Thèmes d audit Périmètre de l audit 6 Calendrier de communication des résultats de l audit 7 Chapitre 2 8 Processus de comptabilisation et de paiement des traitements 8 Description du processus 8 Acteurs et infrastructure 9 Contrôle interne 10 Procédures d autorisation et d approbation 10 Séparation des fonctions 11 Contrôle de l accès aux ressources et aux documents 12 Vérifications 12 Réconciliation 13 Analyse de la performance et des opérations 13 Supervision 14 Chapitre 3 16 Imputation budgétaire des dépenses de personnel 16 Montants et articles de base imputés 16 Non respect de la classification économique et de la nomenclature SEC Dépenses assorties d un code SEC «01 Dépenses à ventiler entre les groupes principaux» Dépenses assorties d un code SEC 12 Achats de biens non durables et de services Dispersion des articles afférents aux rémunérations 18 Chapitre 4 21 Réconciliation des états de traitements et des données budgétaires et comptables 21 Notion de réconciliation 21 Périmètre de la réconciliation et sources des données 21 Réconciliation des données issues des états de traitement avec le dictionnaire des ordonnancements Réconciliation au niveau des codes SEC Réconciliation au niveau des articles de base 23 Réconciliation des états de traitements et des décaissements Rémunérations nettes et comptes de transit Mouvements débiteurs des comptes de transit et réconciliation 25 Précompte professionnel 26 Cotisations sociales Obligations de l employeur Sommes à verser à l ONSS Impossibilité de réconcilier les données 28 Annexe 36 Objectifs et risques du processus de comptabilisation et de paiement des traitements des agents du SPW 36\n5 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 5 Chapitre 1 Introduction Objet de l audit Conformément à l article 44 du décret wallon du 15 décembre 2011 portant organisation du budget et de la comptabilité des services du gouvernement wallon, la Cour des comptes est chargée du contrôle du compte général de la Région wallonne. En application des articles 52 et 112 du décret, la Cour procédera à la certification de ce compte au plus tard à partir du 1 er janvier Considérant l importance relative des dépenses de personnel dans le budget de la Région wallonne, la Cour des comptes a décidé, dans le cadre du contrôle du compte général mais également en vue de préparer la procédure de certification, de vérifier si le processus de comptabilisation et de paiement de l ensemble des dépenses afférentes aux rémunérations 1 des agents du service public de Wallonie (SPW) permet de fournir, en permanence, une assurance raisonnable de la réalité et de l exactitude du paiement de ces dépenses salariales. Thèmes et périmètre de l audit Thèmes d audit Dans le cadre de cet audit, la Cour des comptes s est attachée à identifier, en premier lieu, les faiblesses éventuelles du processus de la paie et à évaluer l efficacité des activités de contrôle interne mises en œuvre afin de les pallier. Par ailleurs, la tenue exacte de la comptabilité budgétaire vise, d une part, à permettre au Parlement wallon d exercer son contrôle sur l exécution du budget par le suivi permanent du respect des autorisations budgétaires et, d autre part, à assurer la production de statistiques fiables à destination des autorités européennes. L audit a donc également porté sur l exactitude, l exhaustivité et l imputation correcte (notamment au regard du système de comptes européens SEC 2010) des dépenses salariales des agents du SPW enregistrées au compte d exécution du budget durant l exercice Enfin, le contrôle du compte général de la Région wallonne nécessite, en ce qui concerne les dépenses de personnel, de s assurer de la correspondance entre les montants figurant sur les états de traitements générés mensuellement par l application informatique gérant la paie du personnel 2, les montants imputés sur les crédits budgétaires et les montants effectivement versés par la Région wallonne soit à ses agents, soit à leurs créanciers (dans l hypothèse d un contentieux), soit encore à des tiers institutionnels tels le fisc ou l Office national de sécurité sociale (ONSS). L audit a donc tenté de «réconcilier» les états de traitements relatifs à la paie 2016 du personnel du SPW avec les données budgétaires, d une part, et de trésorerie (décaissements), d autre part. 1 Le terme «rémunérations» vise, dans le présent rapport, le traitement net des agents ainsi que les retenues, précompte professionnel et cotisations sociales, personnelles ou patronales, légalement prélevés par l employeur. 2 Il s agit de l application Ulis, éditée et mise en œuvre par le service général d informatique de l Université de Liège.\n6 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / Périmètre de l audit Lors de son recrutement, le membre du personnel fournit au département de la gestion du personnel du SPW les documents utiles à son entrée en service et à la fixation de son traitement (justificatifs de l ancienneté pécuniaire, diplôme, etc.). Par la suite, le membre du personnel doit signaler à l employeur toute modification de sa situation pouvant avoir un impact sur le calcul de sa rémunération (naissance d un enfant, mariage, divorce, etc.). Le département de la gestion du personnel prend aussi en compte les événements affectant la carrière de l agent (congés, absences, modifications d attribution, fin de fonctions supérieures, etc.) pour le calcul de la rémunération. En fonction de ces informations, délivrées par les services opérationnels où les agents se trouvent affectés, ce département fixe le traitement du membre du personnel et le liquide via l application Ulis. Dans le cas où l information parvient au département de la gestion du personnel trop tard pour le calcul de la paie du mois en cours, une régularisation doit être opérée le mois suivant. D autres événements peuvent également affecter le calcul de la rémunération et de ses accessoires : l annulation d une disposition réglementaire ou d un acte individuel par le Conseil d État, la constatation d une lacune dans les textes servant de fondement à la détermination du traitement 3, etc. Dans ces cas exceptionnels, il appartient au service juridique du SPW d en informer le département de la gestion du personnel. L audit n a pas porté sur la vérification de la réalité et de l exhaustivité des informations communiquées par les services opérationnels ou par le service juridique mais s est particulièrement intéressé à la manière dont le département de la gestion du personnel contrôle et prend en compte les informations ainsi transmises pour le calcul de la paie. L audit a donc exclusivement porté sur le processus du paiement de la rémunération et de sa comptabilisation, à l exclusion des procédures visant : la sélection et le recrutement des agents ; la fixation de la rémunération lors de la signature du contrat de travail, de l admission au stage, de la nomination ou de la promotion ; la détermination des prestations entrant en considération pour le paiement ; les décisions relatives à la carrière (promotion, mutation, mandat, fonctions supérieures, etc.) ou à la fin des fonctions (démission, admission à la retraite, licenciement, etc). Par ailleurs, le service du comptable du contentieux, relevant de la direction générale transversale (DGT) 4, ordonnance et paie les dépenses exposées dans le cadre de saisies arrêts, de cessions de rémunérations, de médiations de dettes, de délégations de sommes (paiement de pensions alimentaires) et d administrations provisoires. Pour ce faire, le service gère la totalité de la rémunération de tout membre du personnel confronté à l une de ces situations, et verse, le cas échéant, une part de cette rémunération aux créanciers de l agent. Le présent rapport n examine pas non plus la gestion de ce contentieux, qui a fait l objet d un rapport d audit de la Cour des comptes en Il en va de même des rémunérations versées sur le 3 Citons, à titre d exemple, l absence de disposition dans le code de la fonction publique wallonne, entre 2004 et 2009, autorisant une retenue de 13,07 % sur le pécule de vacances. 4 Depuis le 1 er avril 2019, selon la réforme du cadre du service public de Wallonie, cette entité est dénommée «SPW Budget, logistique et TIC». L audit portant sur l exercice 2016, le présent rapport reprend les anciennes dénominations. 5 Cour des comptes, La gestion du contentieux de la trésorerie au sein du service public de Wallonie, rapport transmis au Parlement wallon, Bruxelles, juillet Disponible sur le site\n7 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 7 compte des fonds en souffrance, par exemple en cas de décès de l agent et dans l attente de l identification de ses héritiers. Calendrier de communication des résultats de l audit Les opérations d audit se sont déroulées entre mai 2017 et avril Les principaux constats opérés au sein de la direction de la gestion pécuniaire ainsi que lors de l analyse des documents comptables ont été portés à la connaissance de la secrétaire générale du SPW et du directeur général de la DGT, chacun pour les aspects le concernant, respectivement par courriels des 7 mai et 3 août La secrétaire générale du SPW y a répondu par courrier du 31 mai Les observations de la DGT ont été communiquées par courriel du 29 août 2018 et ont donné lieu à une réunion organisée le 12 septembre 2018 avec ses représentants. L avant projet de rapport a été communiqué à l administration le 30 octobre La secrétaire générale du SPW y a répondu par lettre du 27 novembre 2018 ; la DGT a transmis sa réponse par courriel du 30 novembre Dans leurs réponses respectives, les deux administrations concernées précisent avoir pris acte des recommandations de la Cour des comptes. Le projet de rapport transmis aux ministres concernés le 5 mars 2019 tient compte de leurs commentaires. Le ministre du Budget, des Finances, de l Énergie, du Climat et des Aéroports a annoncé, par courrier du 29 mars 2019, se rallier aux réponses apportées par l administration dans le cadre de la procédure contradictoire et intégrées au projet de rapport. La ministre de l'action sociale, de la Santé, de l Égalité des chances, de la Fonction publique et de la Simplification administrative n a pas réagi à l envoi du projet de rapport.\n8 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 8 Chapitre 2 Processus de comptabilisation et de paiement des traitements Description du processus L audit a porté exclusivement sur le processus du paiement de la rémunération et de sa comptabilisation, à l exclusion des processus intervenant en amont des décisions d ordre pécuniaire. L examen des données extraites du logiciel Ulis, utilisé dans le cadre de la gestion du personnel du SPW, amène à identifier les types de paie suivants : la rémunération mensuelle normale ; le pécule de vacances ; l allocation de fin d année ; les indemnités et remboursements de frais (intervention dans les frais de déplacement domicile lieu de travail notamment et frais de missions) ; certaines primes particulières telles que la prime des agents transférés de l Office belge du commerce extérieur, la prime de productivité des ingénieurs transférés de l exministère de l Équipement et des transports (MET) ou la prime de développement de compétences pour les agents transférés de l État fédéral ; les régularisations et la récupération des indus, notamment par la voie de plans d apurement ; certaines rémunérations particulières, entre autres les jetons de présence et frais de déplacement versés aux membres de diverses commissions participant au fonctionnement du SPW. Si la plupart de ces paies spécifiquement la paie mensuelle normale répondent à un calendrier précis fixé d avance, en collaboration avec la direction du contentieux 6 de la DGT, des paies exceptionnelles peuvent être éditées dans certains cas, notamment afin de ne pas laisser un agent sans revenus à la suite d une erreur administrative. Dans tous les cas, le calcul de la paie dépend essentiellement, pour chaque agent, de trois types de données : les données en relation avec le statut pécuniaire applicable (traitement, indemnités, allocations, avantages sociaux, etc.) ; 6 Le récent audit portant sur la gestion de la direction du contentieux de la trésorerie (Cour des comptes, La gestion du contentieux au sein du service public de Wallonie, rapport transmis au Parlement wallon, Bruxelles, juillet 2017 ; disponible sur le site wwww.courdescomptes.be) a mis en évidence que cinq jours étaient nécessaires pour que cette direction puisse calculer la quotité saisissable et déterminer la répartition des paiements entre l agent en contentieux et ses créanciers. Cette circonstance impose à la DGP de liquider les montants à percevoir par chaque agent au moins cinq jours avant la fin du mois auquel la paie se rapporte, ce qui engendre un grand nombre de régularisations le mois suivant, en fonction des événements (absences, prestations supplémentaires, départs, etc.) survenus entre la clôture de la paie et le dernier jour du mois.\n9 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 9 les données personnelles (enfants à charge, état civil, domicile, contentieux, etc.) qui affectent en particulier le calcul du précompte professionnel et donc le montant net à percevoir ; les données relatives aux prestations réellement effectuées en termes de quantité et de nature (activité de service, indisponibilité, etc.). La réalité, l exhaustivité, ainsi que le délai dans lequel ces informations sont portées à la connaissance des gestionnaires déterminent le degré de réalisation des objectifs assignés au processus de paie. Ces objectifs peuvent se résumer comme suit : payer les agents du SPW de manière conforme à la réglementation selon le statut applicable, leurs situations particulières et les prestations effectuées ; payer ces agents à l échéance prévue ; empêcher les fraudes ; protéger les données à caractère personnel ; déclarer correctement et dans les délais requis les rémunérations et les prestations des agents à la sécurité sociale et à l administration fiscale ; payer à ces entités les cotisations et précomptes professionnels conformément à la législation applicable ; imputer les dépenses afférentes au personnel sur l article budgétaire approprié. Dans le cadre de l audit, la Cour a analysé les objectifs précités, les risques susceptibles d affecter chacun d eux et les activités de contrôle interne mises en œuvre pour les pallier par référence à la norme Intosai GOV 9100 Lignes directrices sur les normes de contrôle interne à promouvoir dans le secteur public. Ces objectifs et les risques y afférents sont détaillés dans le tableau repris en annexe 1 du présent rapport. Acteurs et infrastructure La mise en œuvre du processus de comptabilisation et de paiement des traitements nécessite le concours de différents acteurs : si la secrétaire générale du SPW assure le rôle d'ordonnatrice déléguée 7 pour le paiement des rémunérations du SPW 8, les fonctions de comptable et de trésorier de la Région wallonne sont assumées par des agents de la DGT. Pour sa part, le service général d informatique de l Université de Liège (Segi) assume, sous certains aspects, un rôle proche de celui d un secrétariat social. Il gère, pour le compte du SPW, les données afférentes à son personnel et produit les états de traitements reprenant le calcul de la paie, et justifiant ainsi les montants à verser non seulement aux agents mais également aux tiers institutionnels. Enfin, l organisme bancaire intervient pour assurer la bonne fin des paiements exécutés par le trésorier. 7 Telle était la situation durant la période auditée. Selon le procès verbal de la réunion organisée le 14 novembre 2018 entre les représentants de la direction de la gestion pécuniaire et ceux de la trésorerie, aux termes de l arrêté de délégations, l ordonnateur délégué est l inspectrice générale du département de la gestion du personnel. Au vu du nombre d agents dont la paie doit être traitée et vérifiée, la transmission par la DGP des fichiers et listes générés par le logiciel Ulis aux services de la trésorerie vaut leur validation par l ordonnateur. 8 Les directeurs généraux assurent le rôle d ordonnateur délégué pour le paiement des rémunérations particulières de diverses commissions de leur ressort.\n10 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 10 Outre l application Ulis, mise en œuvre pour la gestion du personnel, le logiciel GCOM est utilisé pour la gestion de la comptabilité. Des projets ont été lancés afin de pourvoir au remplacement de ces deux applications. Les virements bancaires sont, quant à eux, opérés de façon sécurisée via une application du caissier. Contrôle interne Le contrôle interne a pour objectif de «donner une assurance raisonnable de la maîtrise des risques, notamment en matière de conformité, de fiabilité des informations, de légalité des opérations, de prévention des fraudes et de protection du patrimoine» 9. Les activités de contrôle correspondent à «l ensemble des politiques et des procédures mises en place pour maîtriser les risques et réaliser les objectifs de l organisation» 10. L'évaluation du contrôle interne est en principe effectuée par un service d'audit interne indépendant. Par courrier du 31 mai 2018, la secrétaire générale du SPW a cependant confirmé «[qu ]il n'y a pas eu encore d'audit interne sur les processus de comptabilisation et de paiement des rémunérations du personnel du SPW. Un travail de contrôle interne sur les paiements des frais de déplacement a cependant été commencé.» Procédures d autorisation et d approbation D après les lignes directrices de l Intosai, les procédures d autorisation constituent «le principal moyen de garantir que seuls ont lieu des transactions et des événements valides [ ]. Les procédures d autorisation, qui doivent être documentées et clairement communiquées aux responsables et aux agents, doivent prévoir les conditions et les termes à respecter pour que l autorisation soit accordée. Le fait de se conformer aux termes d une autorisation signifie que les agents s acquittent de leurs fonctions conformément aux lignes directrices et dans les limites tracées par la direction ou par la législation.» Dans le cadre du processus de comptabilisation et de paiement des traitements du SPW, la Cour des comptes a constaté l instauration des procédures d autorisation et d approbation suivantes. Les modifications de la paie consécutives aux encodages opérés soit par la direction opérationnelle employant l agent, soit par l agent lui même (via Ulis Web), soit encore par la direction de l administration du personnel (DAP) ou la direction de la gestion pécuniaire (DGP) doivent être validées par cette dernière pour pouvoir être prises en compte lors de la liquidation des traitements. Pour chaque paie, la DGP approuve les états de traitement finaux et autorise le Segi à produire les documents officiels nécessaires à l ordonnancement des dépenses. Lors de la production des ordres de paiement, la secrétaire générale, dans son rôle d ordonnatrice déléguée, approuve formellement les bordereaux de demande d ordonnancement préparés et vérifiés par la DGP avant qu ils ne soient enregistrés dans le système informatique comptable et envoyés à la DGT. Après contrôle et validation des bordereaux d ordonnancement par le département de la comptabilité, le trésorier centralisateur exécute les paiements au profit des agents et transfère les montants nécessaires au paiement des cotisations sociales et du précompte 9 Pierre Rion et Alain Trosch, Initiation au droit budgétaire et comptable des administrations publiques, Bruxelles, Bruylant, 2013, p Intosai, GOV 9100.\n11 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 11 professionnel du compte centralisateur vers les comptes de transit. Le trésorier chargé de ces comptes procède ensuite aux paiements vers l ONSS et l administration fiscale. La Cour des comptes observe que les bordereaux produits par l application Ulis doivent être encodés manuellement dans GCOM par le correspondant budgétaire de la DGP. Lors de ce ré encodage, ce dernier corrige les imputations proposées par Ulis pour utiliser en priorité des crédits budgétaires non épuisés ou rectifier les articles de base, car certains articles figurant dans Ulis ne sont pas repris au budget. Cette phase manuelle comporte un risque d erreur. La Cour des comptes recommande donc d automatiser, dans la mesure du possible, l échange d informations entre Ulis et GCOM ou, à tout le moins, d éviter ce genre de transposition manuelle des données dans les applications appelées à leur succéder. Par courrier du 31 mai 2018, la secrétaire générale du SPW a confirmé que «dans le projet du SIRH, une fonctionnalité a été demandée en vue d'une intégration automatique des bordereaux produits par le logiciel de gestion de personnel vers le logiciel comptable». Séparation des fonctions La séparation des fonctions consiste à répartir systématiquement entre différentes personnes les fonctions clés permettant une transaction, afin de réduire les risques d erreurs ou d actes irréguliers et de favoriser leur détection. Au SPW, une séparation des fonctions est opérée à différentes étapes du processus de paiement des rémunérations : séparation des tâches entre la gestion administrative et pécuniaire du personnel : la DAP s occupe de la gestion administrative du personnel, notamment des affectations des agents et des caractéristiques des postes, alors que la DGP s occupe de la validation de l impact pécuniaire des changements et de la liquidation des traitements ; séparation des fonctions d ordonnateur et de trésorier entre le secrétariat général (SG) et la DGT, conformément à l article 3 de l arrêté du gouvernement wallon du 13 décembre 2012 portant diverses mesures relatives à l exécution du budget et aux comptabilités budgétaire et générale 11 ; séparation des fonctions de comptable assurées par les agents désignés du département de la comptabilité et de trésorier, conformément à l article 24 de l arrêté du gouvernement wallon du 13 décembre Ces mesures sont de nature à limiter les risques d erreurs et réduisent le risque de fraude lors du calcul et de la comptabilisation des rémunérations. Toutefois, la Cour relève que les montants des cotisations sociales et du précompte professionnel imputés au compte d exécution du budget, après validation du département de la comptabilité, correspondent aux montants versés sur les comptes de transit. Le trésorier responsable des comptes de transit procède ensuite seul à des paiements manuels vers l ONSS et l administration fiscale. 11 L arrêté du 13 décembre 2012 portant diverses mesures relatives à l exécution du budget et aux comptabilités budgétaire et générale ayant été abrogé au 1 er janvier 2017 par l arrêté du 8 juin 2017 portant diverses mesures relatives à l'exécution du budget, aux comptabilités budgétaire et générale ainsi qu'au rapportage des unités d'administration publique wallonnes entré en vigueur à la même date, c est dorénavant l article 3 de l arrêté du 8 juin 2017 qui s applique pour cette question. 12 En application de l article 25 de l arrêté du 8 juin 2017 portant diverses mesures relatives à l'exécution du budget, aux comptabilités budgétaire et générale ainsi qu'au rapportage des unités d'administration publique wallonnes depuis le 1 er janvier 2017.\n12 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 12 La Cour des comptes a constaté que les autorisations confiées à ce trésorier responsable des versements à ces tiers institutionnels et l absence de contrôle de ces versements par un second intervenant de la DGT ont permis la commission de 23 erreurs de nature similaire portant, entre le 6 février 2015 et le 31 octobre 2017, sur un montant global de ,81 euros 13. Eu égard aux erreurs constatées et aux risques de fraude engendrés par cette situation, la Cour recommande d instaurer une double signature électronique pour la réalisation des paiements par le trésorier chargé des comptes de transit. Dans sa réponse du 30 novembre 2018, la DGT a communiqué sa décision «d examiner la faisabilité, notamment technique et organisationnelle, de l'instauration d'une double signature pour les paiements réalisés par le trésorier en charge des comptes de transit». Contrôle de l accès aux ressources et aux documents L accès aux ressources et aux documents doit être limité aux personnes habilitées, qui ont à répondre de leur utilisation. La restriction de l accès aux ressources réduit le risque d utilisation non autorisée. Au sein du SPW, la gestion des accès aux différentes données intéressant la paie du personnel s effectue de la manière suivante : les accès à Ulis sont gérés par la DGP pour l ensemble du SPW, ce qui permet de prévenir tout accès inapproprié aux données du personnel ; les accès au serveur utilisé pour l échange de fichiers volumineux entre le Segi et la DGP sont gérés par le Segi ; les accès à GCOM sont gérés par la DGT ; l accès aux espaces de travail utilisés pour stocker les différents fichiers au SG et à la DGT sont gérés selon les règles de contrôle d accès propres à ces entités ; les accès au serveur Belfius Secure EDI pour le téléchargement du fichier utilisé pour l exécution des paiements par la banque est géré par la DGT. Ce contrôle des accès limite les risques de brèche dans la protection des données à caractère personnel. Par ailleurs, le logiciel Ulis permet d identifier les dernières personnes ayant apporté des modifications aux données et enregistre une copie de sauvegarde de la version antérieure des données modifiées. Ceci permet d éviter les erreurs et, le cas échéant, de les détecter et de les corriger, limite les risques de fraude et contribue à garantir la continuité du service. Vérifications En principe, les transactions importantes doivent être vérifiées avant et après leur traitement. Dans le processus de paiement des traitements du SPW, des vérifications sont réalisées à différents niveaux : vérifications quotidiennes des modifications de la paie par la DGP sur la base de différents types de rapports (rapport de modification des états de traitement pour les différents 13 La liste de ces erreurs récurrentes a été communiquée au département du budget et de la trésorerie de la DGT à la suite de sa réponse du 30 novembre 2018.\n13 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 13 types de paie, rapport des paies en erreur et rapport spécifiques produits sur demande via l application Ulis) ; vérification des états de traitement finaux par la DGP ; vérification de la cohérence des différents documents utilisés pour la liquidation par le Segi ; vérification des bordereaux de demande d engagement et d ordonnancement par la DGP ; vérification de ces bordereaux par la DGT ; vérification du fichier des paiements collectifs avant signature par le trésorier centralisateur. Les multiples vérifications établies dans le processus limitent les risques d erreurs lors du calcul et de la comptabilisation des paiements et réduisent le risque de fraude. Au vu des constats réalisés au sujet du versement des cotisations sociales à l ONSS par la DGT, de telles vérifications devraient être mises en œuvre de manière systématique à l égard de ces versements particuliers ainsi que des versements au profit du SPF Finances en matière de précompte professionnel, notamment au sujet de leur conformité aux pièces justificatives émanant de ces tiers institutionnels. L administration a répondu que «l approche de la Cour a été examinée par les directions du contentieux de la trésorerie et de la gestion pécuniaire lors d une réunion initiée par la DGT et qui s est tenue le 14 novembre Des actions y ont été décidées afin d améliorer les vérifications et la circulation des flux entre les services concernés du secrétariat général et de la DGT pour éviter que ne se reproduisent à l avenir les difficultés soulevées par la Cour.» Réconciliation Sur un plan procédural, la réconciliation consiste à comparer régulièrement entre elles les données enregistrées et les pièces justificatives pour s assurer de l absence d incohérences ou d erreurs. Au SPW, la cohérence des banques de données du personnel et des rémunérations est assurée par le fait qu elles sont gérées dans la même application informatique Ressources humaines. Ainsi, Ulis est conçu pour attribuer à un agent d un grade déterminé une échelle de traitement particulière liée à ce grade. De même, selon l ancienneté encodée dans Ulis et préalablement validée, le logiciel attribuera à l agent le bénéfice d un barème spécifique. Concernant les montants en jeu, la réconciliation des états de traitement produits par Ulis, des imputations comptables et des sommes effectivement décaissées par la Région wallonne à titre de dépenses de personnel n a été opérée pour la première fois par le SPW que pour les dépenses de personnel afférentes à l exercice La Cour des comptes a validé cette opération dans le cadre du contrôle du compte général 2017, sous réserve des constats relatifs au versement erroné des cotisations sociales. La Cour demande à l administration de renouveler, chaque année, une telle réconciliation pour fournir une meilleure assurance sur la comptabilisation correcte des dépenses de personnel du SPW 14. Analyse de la performance et des opérations L analyse de la performance opérationnelle consiste à analyser périodiquement le processus de paie sur la base de normes permettant d en mesurer l efficacité et l efficience. Si les 14 Sur la réconciliation en question, voir le chapitre 4 Réconciliation des états de traitements et des données budgétaires et comptables.\n14 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 14 réalisations n atteignent pas les objectifs, le processus est revu pour déterminer les améliorations nécessaires. Par ailleurs, tout processus devrait être périodiquement analysé pour s assurer qu il est en accord avec les réglementations, politiques, procédures et autres exigences. La réconciliation opérée par la Cour des comptes pour les dépenses de personnel 2016 et par l administration pour les dépenses 2017 a mis en évidence les lacunes du processus, lesquelles ont conduit aux paiements erronés de cotisations sociales à l ONSS déjà relevés lors du contrôle des comptes généraux 2015 et L exactitude des modes de calcul des traitements du SPW est supportée par le cycle de développement d Ulis. La mise à jour de l application est effectuée périodiquement sur la base de spécifications approuvées par la DGP. Le cycle inclut également une phase d acceptation formelle et une procédure de mise à jour d urgence. Les différentes directions du département de la gestion du personnel assurent une veille juridique et réglementaire ; le niveau de formalisation n en est cependant pas connu. Les informations de base utilisées pour calculer les traitements sont archivées à plusieurs niveaux et pourraient fournir un substrat pour une évaluation ex post : l historique des éditions est conservé dans Ulis, de même que les fichiers de base reprenant toutes les lignes de paie et les documents utilisés pour la liquidation sont archivés par la DGP. Les différentes pièces justificatives relatives à la comptabilisation et à l exécution des paiements au profit du SPF Finances et de l ONSS devraient être systématiquement archivées. Dans son courrier du 29 août 2018, la DGT a toutefois reconnu ne pas disposer de l intégralité des situations de comptes établies par l ONSS. Certains indicateurs permettraient d objectiver la performance du processus : la ponctualité des paiements ; la fréquence et le volume des corrections aux niveaux des traitements, des cotisations sociales et des provisions d impôt ; le volume des plaintes adressées à la DGP. La Cour des comptes constate que le secrétariat général dispose en grande partie des informations précitées et recommande de structurer cette information et de systématiser le suivi de la performance du processus. Dans sa réponse, la DGT précise que «Pour ce qui concerne le versement des cotisations sociales à l ONSS, le processus existant fera l objet d une analyse interne conformément à la recommandation de la Cour des comptes.» Supervision Les activités de supervision visent à ce que chaque membre du personnel connaisse ses fonctions, ses responsabilités et ses obligations de rendre des comptes, et à s assurer que le travail se déroule comme prévu. Ce type de mesure consiste également à ce que les agents reçoivent les directives et la formation nécessaires pour réduire au minimum les erreurs, le gaspillage et les actes irréguliers et pour veiller à ce que les directives de la direction soient bien comprises et appliquées. 15 Cour des comptes, 27 e cahier d observations transmis au Parlement wallon, Fascicule II, p , et 29 e cahier d observations transmis au Parlement wallon, Fascicule I er, p Disponibles sur le site\n15 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 15 L organigramme du secrétariat général répartit les responsabilités de manière claire entre les différents départements et directions. L information reçue concernant l organisation de la DAP et de la DGP montre que la répartition des responsabilités entre ces deux directions et entre les équipes qui les composent est clairement établie. Un calendrier annuel d exécution du processus de liquidation des paiements est établi de manière à payer les rémunérations dans les temps à chaque cycle. Une documentation sommaire de certaines procédures, établie en 2010, a été transmise pour la partie du processus qui concerne la DGP et un manuel des procédures budgétaires et comptables est en cours de réalisation. Quant à la DGT, en raison de l absence prolongée du trésorier titulaire, les suppléants et les collaborateurs du département de la trésorerie ont dû prendre, selon les informations communiquées en cours d audit, «les mesures de sauvegarde utiles à la préservation des droits de la Région». Il n existe cependant pas de descriptif détaillé relatif à la comptabilisation des cotisations ONSS. L absence de documentation complète du processus et la dépendance vis à vis de personnes clés constituent des risques pour la continuité du service. La Cour des comptes recommande d élaborer une documentation complète et détaillée du processus de comptabilisation et de paiement des rémunérations, qui couvre l activité de l ensemble des acteurs dans les différentes entités organisationnelles impliquées. Dans son courrier du 31 mai 2018, la secrétaire générale du SPW a indiqué que «les procédures internes afférentes au processus de la paie sont en cours de formalisation dans le cadre du projet SIRH». Une telle formalisation devrait favoriser la supervision du processus de paie et l intégration de nouveaux agents. Selon les réponses fournies par la DGT, ces travaux devaient être achevés dans le courant de l exercice En particulier, l audit a mis en évidence des difficultés dans la transmission, entre le SG et la DGT, des courriers en provenance de l ONSS et de l administration fiscale. La secrétaire générale a confirmé, dans son courrier du 31 mai 2018, que «la direction de la gestion pécuniaire n'est pas informée des suites réservées à l'envoi de tous les courriers, fichiers et données relatives au compte ONSS qui sont transmis à la DGT». Une meilleure collaboration entre les deux services concernés devrait favoriser l analyse de la performance globale du processus et des opérations. Une réflexion devrait être menée sur la supervision du SG et de la DGT pour résoudre ces difficultés et améliorer l efficacité du processus global en facilitant, entre autres, la réconciliation des données encodées dans les logiciels Ulis et GCOM. À l issue de l audit, l administration s est engagée à dégager «des pistes d amélioration de la circulation de l information et de la fluidité des flux entre les services concernés». Elle a également indiqué qu à l avenir «l archivage des pièces reçues à la DGT sera systématique».\n16 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 16 Chapitre 3 Imputation budgétaire des dépenses de personnel La Cour des comptes a vérifié la correcte imputation budgétaire des dépenses de personnel, au regard de l article 8 du décret wallon du 15 décembre 2011, lequel précise que «chaque article de base est codifié selon la classification économique 16 et identifie, par un libellé, la nature, l'objet ou le mode opératoire de la dépense». Montants et articles de base imputés La Cour des comptes a intégré au champ de l audit l ensemble des montants figurant sur les états de traitement produits mensuellement par le logiciel de gestion du personnel (Ulis) durant l année 2016, même si certains articles de base visent la rémunération d un personnel étranger au SPW (gouverneurs de province et leurs secrétariats, receveurs régionaux). La Cour a également examiné la rémunération des membres des commissions participant au fonctionnement des différentes entités du SPW. L ensemble de ces dépenses concernent 44 articles de base, pour un montant total de ,98 euros, réparti, selon la nomenclature SEC, comme suit. Tableau 1 Dépenses de personnel selon le code SEC Code SEC Montant ( ) Pourcentage (%) 01 Dépenses non ventilées ,65 0,07 11 Salaires et charges sociales ,63 98,71 12 Achats de biens non durables et de services ,70 1,22 Total ,98 100,00 Source : états de traitements générés par Ulis pour l ensemble de l année D autres dépenses, payées sur facture du fournisseur, ne sont pas gérées à l aide du logiciel Ulis mais imputées directement dans l application GCOM par le correspondant budgétaire concerné. C est la nature de la dépense qui permet de l inclure dans le périmètre des dépenses de personnel, indépendamment du code SEC dont elle est affectée. Il en va ainsi, par exemple, des versements effectués au profit de Medconsult pour le contrôle médical des agents, des versements aux sociétés de transport en commun représentant l intervention de l employeur dans les frais de déplacement du personnel, ou encore du paiement des titres repas à la société Sodexo. S agissant de dépenses sur factures, leur vérification s inscrit dans le cadre du contrôle annuel du compte général de la Région wallonne, mis en œuvre par la Cour des comptes, de façon 16 La classification économique, élaborée par le service macrobudgétaire du SPF Budget et contrôle de la gestion en collaboration avec le Bureau fédéral du plan et l Institut des comptes nationaux, repose sur une structure macroéconomique elle même basée sur le SEC 2010 (règlement (UE) n 549/2013 du Parlement européen et du Conseil du 21 mai 2013), qui permet à l Institut des comptes nationaux d intégrer les opérations budgétaires des différentes entités du pouvoir central dans le compte des administrations publiques.\n17 DU SERVICE PUBLIC DE WALLONIE / 17 récurrente, au sein de la DGT. Ces dépenses n ont donc pas été intégrées au champ du présent audit. Enfin, le secrétariat pour l aide à la gestion et au contrôle interne des cabinets (Sepac) gère les dépenses de personnel des cabinets ministériels et des cellules gouvernementales y assimilées pour un montant de ,65 euros 17. Ces dépenses n ont pas été intégrées au périmètre de l audit. Le montant total des dépenses de personnel des services du gouvernement wallon s élève donc à ,76 euros. Tableau 2 Dépenses de personnel imputées sur le budget wallon en 2016 Catégorie de dépenses Montant ( ) Pourcentage Dépenses de personnel gérées par le Sepac ,65 4,62 % Dépenses de personnel gérées par le SPW via Ulis ,98 89,64 % Dépenses de personnel payées sur factures de fournisseurs ,13 5,73 % Total ,76 100,00 % Source : dictionnaire des ordonnancements 2016 (DGT). Non respect de la classification économique et de la nomenclature SEC 2010 La Cour a constaté que certaines dépenses de personnel ont été engagées sur des articles budgétaires assortis d une classification SEC inappropriée Dépenses assorties d un code SEC «01 Dépenses à ventiler entre les groupes principaux» Ainsi, des dépenses ont été imputées à concurrence de ,65 euros sur des articles dotés d un code SEC 01 Dépenses à ventiler entre les groupes principaux. Il s agit en l occurrence : de rémunérations d agents contractuels de la DGO1, imputées sur l article de base du programme 13.02, à concurrence d un montant de ,96 euros, correspondant aux états de traitements générés par Ulis tout au long de l année 2016 ; de frais du jury d examen des moniteurs d auto écoles, imputés sur l article de base du programme 14.02, à concurrence de ,69 euros. La Cour rappelle que, lors de l élaboration du budget, l utilisation de ces codes peut être justifiée par un manque d information sur la nature des opérations à réaliser. Cependant, au moment de l engagement de la dépense, elle considère que celle ci est en principe connue et que les réajustements nécessaires devraient être opérés à ce moment du processus de comptabilisation pour permettre l imputation de la dépense sur un article doté d une codification appropriée à la nature de la dépense. La DGT a fait valoir que «Le recours à des crédits non ventilés est découragé par le service dans le cadre des travaux préparatoires à l élaboration des budgets. Toutefois, si les crédits non 17 Dont ,15 euros sont gérés via l application de gestion du personnel (Ulis) et ,50 euros sur base de factures diverses.


Une journée avec la LIV GX1-A Swiss Automatic - Le Petit Poussoir\nVoici une marque que les férus de Kickstarter connaissent bien. Et pour une bonne raison : LIV fut l’une des premières marques à dépasser le million de dollars en 2016 après un premier beau succès en 2014. Prouesse qu’elle a répété et même surpassé l’année dernière avec la collection Rebel. Étant nous-mêmes amateurs de micro-marques puis de la célèbre plateforme de financement participatif, ce n’était qu’une question de temps avant que nous nous penchions sur l’un de leurs modèles. Aujourd’hui donc, nous passons un moment avec la GX1-A Swiss Automatic.\nAvec des lignes ultra-modernes et des touches colorées, la collection Genesis avait pour ambition de redéfinir les codes de la montre automatique suisse. Même si de nombreuses marques indépendantes ont déjà pris ce parti, c’est avec brio que LIV avait créé le buzz en étant repris par de nombreux blogs influents comme Gear Patrol, HiConsumption ou BlessThisStuff, mais également par de grandes publications comme le magazine Forbes. Fondée par Chaz et Esti, l’entreprise est basée à Miami en Floride, mais fait assembler toutes ses montres en Suisse afin de disposer du précieux label « Swiss made ». Le nom même de la marque en dit long et LIV prone l’anticonformisme allié au savoir-faire helvétique. Pas de revendeurs ni de distributeurs, tout est géré en ligne et cela n’est pas voué à changer.\nLa GX1-A fut la première montre automatique de la marque et fut financée en à peine 34 minutes. Allant radicalement à l’opposé de ce que recherchent les puristes, elle a su habilement toucher une communauté différente. Son look très américain aux lignes acérées regorge de détails et témoigne de toute l’attention que ses créateurs lui ont portée. Son boîtier en acier 316L mesure 42mm de largeur (hors protège-couronne) par 11,6mm d’épaisseur et s’adapte ainsi à tous les tours de poignet tout en affichant un poids qui rassure quant à la qualité de l’acier utilisé. Il dispose d’un placage ionique noir et d’une lunette très particulière avec des reliefs faisant penser à des clous de Paris. Sur la face comme sur le fond, on y retrouve du verre saphir résistant aux rayures. Le tout est étanche à 10ATM.\nMême si au premier regard, c’est son boîtier qui marque de par son atypique lunette et sa couronne dotée d’aluminium anodisé rouge puis d’un marquage orange, c’est au niveau du cadran que l’on recense le plus de détails : un centre embossé avec un logo orange satiné, un anneau central biseauté marquant les heures, des index en sandwich sur une sous-couche bleue et sur un fond mat, un guichet dateur à fond noir, des index appliqués pour toutes les heures impaires, ainsi qu’une lunette interne marquant les secondes. Les aiguilles ainsi que les index appliqués sont jonchés de SuperLuminova BGW9 au rendu luminescent bleu (voir galerie en bas de page). Le tout est animé par un mouvement automatique signé Sellita, soit un calibre SW200 (l’équivalent de l’ETA 2824). C’est donc un bon tracteur qui ne vous fera pas défaut que l’on retrouve notamment chez Oris et Alpina.\nSur le papier, lorsque l’on regarde la fiche technique, on voit que tout y est. Et lorsque l’on se penche sur le prix, cette LIV GX1-A est aussi séduisante. En revanche, son style est très marqué : on aime ou on déteste. Et même si nous sommes adeptes de montres classiques, notamment de bonnes vieilles toolwatches, il faut dire qu’au poignet, l’expérience fut surprenamment plaisante. On attendait les critiques de notre entourage et au final, nous avons surtout récolté des « ça change mais c’est pas mal » ainsi que des « c’est particulier mais j’aime bien ». En sachant que toutes les montres sont garanties 5 ans puis que celles-ci peuvent être retournées sous 90 jours, ça se tente. Le prix de ce modèle sur bracelet acier : 770$ (ou 690$ sur cuir), mais il faudra compter les frais de douane vu qu’elle sera expédiée depuis les États-Unis.\nMontre LIV GX1-A Swiss Automatic 42mm Black Blue / Caractéristiques\nBracelets : Acier / Traitement IP noir\nBoucle : Déployante / Traitement IP noir\nEN SAVOIR PLUS / 770$\nAutomatique 500-1000€ Sellita Swiss Made Liv SW200


Climat: avec ou sans Washington, le monde face à l'application de l'accord de Paris\n- Jason Connolly [AFP/Archives]\nLe 08 mai 2017 à 08:40\nAvec ou sans les Etats-Unis ? En attendant le verdict de Donald Trump, qui a menacé de quitter l'accord de Paris sur le climat, les délégations de 196 pays poursuivent mardi à Bonn les discussions sur la mise en oeuvre de ce pacte contre le réchauffement de la planète.\nDe son côté, le nouveau président américain a prévu de réunir mardi ses principaux conseillers économiques pour discuter de la participation de Washington à cet accord signé en décembre 2015.\n"Ils se rencontrent à 13h30", soit 17h30 GMT, a précisé un haut responsable américain. Et la décision finale ne serait pas encore arrêtée.\nSelon le responsable environnement du département d'Etat, David Balton, le président Trump "a l'intention de prendre une décision au cours des prochaines semaines, mais pas cette semaine", a-t-il précisé lundi.\nLa décision américaine devrait intervenir au plus tard à l'occasion du G7 fin mai en Italie.\nSi Washington tergiverse encore, pour d'autres cet accord de Paris est vital: "Cet accord international est le dernier espoir de survie pour les petits Etats insulaires", avait ainsi déclaré Thoriq Ibrahim, le ministre de l'Environnement des Maldives, à la veille de la reprise des pourparlers lundi.\n'Nous avons un problème'\nLes engagements actuels conduiraient à une hausse de 3°C du thermomètre mondial.\nLes pays doivent désormais se mettre d'accord sur les règles d'application de cet accord de Paris, dont les dispositions sont très générales: et ils ont jusqu'à la COP24 (fin 2018) pour le faire, la session de Bonn prenant elle fin le 18 mai.\nEn attendant, les spéculations sur la sortie ou le maintien des Etats-Unis vont bon train dans les couloirs du Centre de congrès international de Bonn. "Nous attendons tous la décision finale de l'administration américaine", a déclaré Yvon Slingenberg, représentante de l'Union européenne.\nAvant même de se positionner sur l'accord, Trump, grand défenseur des énergies fossiles, a en tous cas commencé à démanteler la politique climat de son prédécesseur Barack Obama.\nD'où l'inquiétude de certains observateurs présents à Bonn concernant la future attitude des Etats-Unis, même s'ils restent dans l'accord de Paris.\n"Si les Etats-Unis restent dans l'accord mais envoient aux autres pays le signal qu'ils peuvent réduire leur niveau d'ambition, alors nous avons un problème", estime Brandon Wu de l'ONG Action Aid.\nUne délégation américaine réduite est présente à Bonn, conduite par Trigg Talley, qui était déjà en poste sous l'administration Obama. Mais son mandat n'est pas connu.\nUne source au département d'Etat a indiqué à l'AFP que les Etats-Unis voulaient "s'assurer que des décisions ne porteraient pas préjudice" à leur politique, à la compétitivité de leurs entreprises, et plus généralement à leur croissance économique.\n144 pays ont ratifié\nSe voulant optimiste, le ministre des Affaires étrangères marocain, Salaheddine Mezouar, a estimé qu'il serait "difficile" et même "insensé" pour Donald Trump "d'aller à contresens de l'opinion publique" de son pays "et de la volonté du communauté internationale".\nA l'exception de la Syrie et du Nicaragua, tous les membres de la Convention de l'Onu sur le climat ont signé l'accord de Paris. Sur 195 signataires (194 pays plus l'Union européenne), 144 l'ont déjà ratifié, soit 83% des émissions mondiales de gaz à effet de serre.\nParmi les grands émetteurs, seule la Russie (5e après la Chine, les Etats-Unis, l'Union européenne et l'Inde) n'a pas encore ratifié le texte.\nSi les gouvernements américain et russe sont en retrait dans cette lutte climatique, la Chine et l'Inde ont réaffirmé leurs engagements.\n"La Chine est sous forte pression au niveau intérieur pour réduire la pollution de l'air due au charbon et aux carburants fossiles et voit un intérêt stratégique à être leader sur les marchés des nouvelles technologies", explique Alden Meyer, expert auprès de l'Union of concerned scientists.\nrendez-vous À bonn