IDCC 3211 Nouvelle convention collective des salariés des établisseme…\nIDCC 3211 Nouvelle convention collective des salariés des établissements privés 2015\nIDCC 2408 Salaires dans la CC des s... by Société Tripalio 510 views\nA été publié, une nouvelle convention collective pour les salariés des établissements privé. Elle est dénommée convention SEP 2015.\n1. Convention Collective des Salariés des Établissements Privés 20151 1 IDCC 2408 1\n2. Table des matières Table des matières...................................................................................................................................................2 Chapitre 1 : Dispositions générales.........................................................................................................................4 1.1 Champ d’application................................................................................................................4 1.2 Caractère propre et projet éducatif...........................................................................................5 1.3 Durée de la convention.............................................................................................................5 1.4 Révision et dénonciation..........................................................................................................5 1.5 Dépôt .......................................................................................................................................5 Chapitre 2 : Embauche et contrat de travail...........................................................................................................6 2.1 Embauche – contrat de travail écrit..........................................................................................6 2.2 Embauche – pièces à fournir....................................................................................................6 2.3 Définition des catégories professionnelles : employés, agents de maitrise et cadres .............7 Chapitre 3 : Classifications et rémunérations ........................................................................................................8 Section 1 : Critères liés au poste de travail.....................................................................................................8 3.1 Référentiel de fonctions...........................................................................................................8 3.2 Détermination de la strate........................................................................................................9 3.3 Application des critères classant .............................................................................................9 3.4 La plurifonctionnalité.............................................................................................................10 Section 2 : Critères liés à la personne...........................................................................................................11 3.5 La prise en compte de l’ancienneté........................................................................................11 3.6 La prise en compte de la formation professionnelle .............................................................11 3.7 La prise en compte de l’implication professionnelle.............................................................11 Section 3 : La rémunération.........................................................................................................................12 3.8 L’architecture de la rémunération .........................................................................................12 3.9 Le nombre de points liés au poste de travail .........................................................................12 Chapitre 4 : Emplois, compétences, formation professionnelle et gestion des carrières ....................................13 4.1 La formation professionnelle.................................................................................................13 4.2 Les effets spécifiques de la formation professionnelle sur la carrière et la rémunération du salarié................................................................................................................13 Chapitre 5 : Exécution du contrat de travail..........................................................................................................14 Section 1 : Durée du travail et congés payés................................................................................................14 5.1 Aménagement du temps de travail ........................................................................................14 5.2 Congés payés .........................................................................................................................14 5.3 Semaine à zéro heure.............................................................................................................14 5.4 Pauses.....................................................................................................................................15 Section 2 : Absences.....................................................................................................................................16 5.5 Obligation d’informer l’employeur .......................................................................................16 5.6 Indemnisation des absences pour cause de maladie...............................................................16 5.7 Indemnisation des absences pour cause de maternité, paternité ou d’adoption.....................16 5.8 Garantie d’emploi...................................................................................................................16 5.9 Autorisation d’absence pour événements familiaux ou personnels ......................................17 Section 3 : Avantages conventionnels..........................................................................................................18 5.10 Participation à la contribution des familles..........................................................................18 5.11 Participation aux frais de repas des enfants du salarié.........................................................18 5.12 Participation de l’employeur aux frais de repas du salarié .................................................18 5.13 Maintien des avantages catégoriels aux salariés embauchés avant le 1er septembre 2015 18 Chapitre 6 : Rupture du contrat de travail............................................................................................................19 6.1 Procédure de licenciement ....................................................................................................19 6.2 Préavis ...................................................................................................................................19 6.3 Indemnité de départ à la retraite.............................................................................................19 Chapitre 7 : Protection sociale complémentaire...................................................................................................20 7.1 Retraite complémentaire .......................................................................................................20 2\n3. 7.2 Prévoyance et « complémentaire santé »...............................................................................20 Chapitre 8 : Droit syndical, institutions représentatives et instances paritaires .................................................21 Section 1 : Droit syndical et institutions représentatives.............................................................................21 8.1 Droit syndical.........................................................................................................................21 8.2 Institutions représentatives des salariés.................................................................................21 8.3 Droit d’expression des salariés...............................................................................................21 Section 2 : Instances paritaires nationales et régionales..............................................................................21 8.4 Commission paritaire nationale .............................................................................................21 8.5 Commissions paritaires régionales ........................................................................................22 8.6 Salariés participant aux instances paritaires...........................................................................23 Annexe 1 Référentiel de fonctions.........................................................................................................................25 Annexe 2 Description des critères classant...........................................................................................................61 Annexe 3 Tableau des critères classant par strate................................................................................................................62 Annexe 4 Valorisation de la formation professionnelle........................................................................................................66 Annexe 5 Tableau des coefficients liés au poste de travail par strate avec variation de degrés hors plurifonctionnalité ...............................................................................67 Annexe 6 Nombre de jours de congés payés de référence par fonction...............................................................................68 Annexe 7 Temps de travail effectif annuel par catégorie professionnelle............................................................................70 Organisations signataires ......................................................................................................................................71 3 CC SEP 2015\n4. Chapitre 1 : Dispositions générales 1.1 Champ d’application La présente convention collective désignée convention collective des salariés des établissements privés 2015 (CC SEP 2015) est conclue en application de la législation et de la réglementation en vigueur. Elle révise et se substitue à la convention collective des personnels des services administratifs et économiques, des personnels d’éducation et des documentalistes des établissements d’enseignement privés (CC PSAEE) à compter du 1er septembre 2015. Elle s’applique, en France métropolitaine et dans les départements et collectivités d’outre-mer aux personnes morales adhérant aux organisations composant l’association Collège employeur signataire. A titre indicatif, les codes d’activité principale exercée (APE) de référence sont notamment : - 85.1 Enseignement pré-primaire ; - 85.2 Enseignement primaire ; - 85.3 Enseignement secondaire ; - 85.4 Enseignement supérieur et post-secondaire non supérieur ; - 85.5 Autres activités d'enseignement ; - 85.6 Activités de soutien à l'enseignement. La présente convention collective a pour objet de régler les rapports entre les employeurs définis ci-dessous et leurs salariés (à l’exclusion de ceux bénéficiant de dispositions conventionnelles ou statutaires spécifiques) exerçant dans les établissements privés, ayant ou non conclu un contrat avec l'Etat : - d’enseignement primaire, ouverts au bénéfice de la loi du 30 octobre 1886 (art. L. 441-1 du Code de l'Education) ; - d’enseignement secondaire, ouverts au bénéfice de la loi du 15 mars 1850 (art. L. 441-5 du Code de l'Education) ; - d’enseignement technique, ouverts au bénéfice de la loi du 25 juillet 1919 (art. L. 441-10 du Code de l'Education). Elle leur définit des droits et devoirs en ce qui concerne notamment : - la liberté syndicale et la représentation du personnel ; - le droit d’expression des salariés ; - les conditions d’engagement, de rémunération, d’exécution et de rupture de contrat, les règles professionnelles, les modalités d’accomplissement de la fonction ; - les garanties sociales des salariés ; - les éléments de valorisation de la formation professionnelle. Les dispositions de la CC SEP 2015 s’articulent avec celles contenues dans un ensemble d’accords thématiques applicables aux salariés relevant de la présente convention collective relatifs notamment, au droit syndical et au dialogue social, à la durée de travail et à l’organisation du temps de travail, à la formation professionnelle, à la prévoyance et à la « complémentaire-santé ». 4 CC SEP 2015\n5. 1.2 Caractère propre et projet éducatif Dans le respect de la liberté de conscience, les membres du personnel s’engagent à respecter le caractère propre de l’établissement visé à l’article L. 442-1 du Code de l’éducation, qu'il s'agisse ou non d'un établissement catholique d'enseignement. Chacun participe, dans le cadre de ses fonctions, à la mise en œuvre et à la promotion du projet éducatif de l'établissement qui doit lui être communiqué dès son embauche. 1.3 Durée de la convention La présente convention collective est conclue pour une durée indéterminée. Elle est susceptible d’être révisée ou dénoncée dans les conditions définies à l’article 1.4. 1.4 Révision et dénonciation 1.4-1 Révision Chaque organisation représentative signataire ou ayant adhéré à la présente convention collective peut demander sa révision. La demande est adressée, par lettre recommandée avec avis de réception ou tout moyen numérique équivalent, aux autres parties ainsi qu’à la présidence (président et vice-président) de la commission paritaire nationale (voir article 8.4). Cette demande est accompagnée d’un projet de révision comportant un exposé des motifs. La présidence de la commission paritaire nationale convoque ses membres pour examen du projet et étude de la recevabilité de la demande de révision dans le mois de sa réception. Dans les 3 mois de la réception de la demande de révision répondant aux exigences formelles précisées ci-dessus, la présidence convoque chaque organisation représentative en vue d’une négociation. L’éventuel avenant de révision est négocié et conclu dans les formes prévues par le Code du travail 1.4-2 Dénonciation Chaque organisation représentative signataire ou ayant adhéré à la présente convention collective peut la dénoncer totalement ou partiellement. L’acte de dénonciation doit être adressé, par lettre recommandée avec avis de réception, à chaque organisation représentative signataire ou ayant adhéré à la présente convention. La dénonciation doit donner lieu aux dépôts prévus par la loi. L’acte de dénonciation produit ses effets après un préavis de 6 mois. Le délai de survie mentionné ci-dessous commence à compter de la date de récépissé du dernier dépôt. Des négociations doivent s'engager à l’issue de ce préavis. La présente convention reste en vigueur jusqu'à la signature d'une convention de substitution ou, à défaut d’une telle substitution, pendant une durée de 12 mois à compter de l'expiration du délai de préavis. 1.5 Dépôt La présente convention est déposée conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur par le Collège employeur. 5 CC SEP 2015\n6. Chapitre 2 : Embauche et contrat de travail 2.1 Embauche – contrat de travail écrit Tout contrat de travail est rédigé en double exemplaire. Il est daté et signé des deux parties et un exemplaire est remis au salarié. Tout contrat doit spécifier, outre les dispositions légales obligatoires, les mentions suivantes : 1. la référence à la présente convention collective et au règlement intérieur lorsque celui-ci est obligatoire ; 2. l’intitulé du poste ; 3. la date de prise de fonctions ; 4. la strate de rattachement, le coefficient global et le nombre total de degrés ; 5. la catégorie professionnelle déterminée conformément à l’article 2.3 ; 6. lorsqu’elle existe, la durée de la période d’essai fixée conformément aux dispositions légales ; 7. la durée de travail servant de base à la rémunération. Il peut s’agir de la durée hebdomadaire ou mensuelle ; 8. la durée annuelle de travail effectif, en référence à l’article 2.1. de l’accord de Branche étendu relatif à la réduction de la durée effective et à l’aménagement du temps de travail du 15 juin 1999 et à l’annexe 7 de la présente convention ; 9. le montant brut de la rémunération et ses modalités de calcul ; 10. l’ancienneté en application de l’article 3.5 ; 11. l’affiliation à une institution de retraite complémentaire (voir l’article 7.1) ainsi qu’aux régimes de prévoyance et de « complémentaire-santé » mis en place par les accords nationaux (voir l’article 7.2). Le nom et l’adresse de l’organisme assureur par régime concerné sont mentionnés. 2.2 Embauche – pièces à fournir Lors de l’embauche, le salarié remet à son employeur : 1. une copie de sa pièce d’identité ; 2. une copie de « l’attestation de carte vitale » ; 3. un extrait de casier judiciaire n°3 ; 4. une copie de ses diplômes et des attestations sanctionnant les formations suivies ; 5. un curriculum vitae complet ; 6. les certificats justifiant l’expérience professionnelle et/ou l’ancienneté dont il se prévaut. Si le salarié exerce une autre activité salariée, il fournit à l’employeur les éléments permettant de déterminer sa durée cumulée de travail, ses horaires et les rémunérations perçues. S’il n’exerce pas d’autre activité salariée, il le certifie par une attestation sur l’honneur. Lors de l’embauche, l’employeur remet au salarié en plus de son contrat de travail : - une notice d’information relative aux textes conventionnels qui lui sont applicables mentionnant leur lieu de consultation. La CPN SEP 2015 met à disposition un modèle de notice ; - la notice d’information rédigée par l’organisme-assureur relative au régime de prévoyance et à la « complémentaire santé » dont il bénéficie ; - une fiche de poste, évolutive et non-contractuelle. 6 CC SEP 2015\n7. 2.3 Définition des catégories professionnelles : employés, agents de maitrise et cadres La catégorie professionnelle du poste de travail est déterminée à partir de la strate retenue et des degrés attribués. Est considéré comme employé, tout salarié occupant un poste de travail : - de strate I, II ; - de strate III totalisant moins de 9 degrés au titre des critères classant. Est considéré comme agent de maitrise, tout salarié occupant un poste de travail de strate III : - totalisant au moins 9 degrés obtenus au titre des critères classant ; - et ne réunissant pas les critères ci-dessous définis pour être cadre. Est considéré comme cadre, tout salarié occupant un poste de travail : - de strate III, totalisant au moins 12 degrés au titre des critères classant, dont 3 en « responsabilité » et 3 en « autonomie » - de strate IV. 7 CC SEP 2015\n8. Chapitre 3 : Classifications et rémunérations Section 1 : Critères liés au poste de travail 3.1 Référentiel de fonctions Le référentiel de fonctions constitue un outil de gestion des ressources humaines (GRH) et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Il sert à construire les fiches de poste. Il répertorie les fonctions les plus communément observées dans les établissements appliquant la convention collective. Chaque fonction est rattachée à une des quatre strates de la grille de classifications. Il a été construit de telle sorte qu’il puisse s’appliquer à n’importe quel établissement, quelle que soit sa taille : par exemple, dans un établissement de petite taille, un poste pourra comprendre plusieurs fonctions ; à l’inverse, dans un établissement de très grande taille, une même fonction pourra être partagée entre plusieurs postes. Le Chef d'établissement répartit les fonctions entre les différents postes. Ce référentiel liste les fonctions regroupées en deux ensembles de métiers : EDUCATION ET VIE SCOLAIRE Fonctions pédagogiques et connexes ; Vie Scolaire. SERVICES SUPPORTS Fonctions de gestion administratives et financières ; Fonctions d’entretien et de maintenance des biens et des équipements ; Restauration ; Autres fonctions de service ; Autres fonctions techniques. Pour chaque fonction réalisée, le référentiel de fonctions définit : - le contour succinct de la fonction ; - le positionnement hiérarchique ; - un élément de classification c’est-à-dire une référence à une des quatre strates. 8 CC SEP 2015\n9. 3.2 Détermination de la strate La ou les fonctions exercées déterminent la strate de rattachement. Le poste de travail est positionné dans l’une des quatre strates suivant les compétences qu’il requiert. Strate I : Exécution de tâches ou d’opérations simples répondant à un mode opératoire fourni au salarié. Fait ce qu’on lui demande, comme on le lui demande. La fonction n’exige pas de niveau préalable. (Formation acquise ou reconnue - Titres de niveau VI ou V). Strate II : Exécution d’activités complètes et déterminées nécessitant de mettre en œuvre des savoir- faire ou des savoir-agir préalablement acquis. Sait comment faire ce qu’on lui demande de faire. La fonction exige une qualification minimale (Formation acquise ou reconnue - Titres de niveau V ou IV) et/ ou une expérience validée dans une fonction similaire. Strate III : Réalisation d’activités complexes impliquant de combiner ou de transposer des savoirs, des savoir-faire, des savoir-agir pour répondre avec pertinence à une situation. Sait définir ce qu’il faut faire en fonction d’un objectif général ou d’une situation et sait le mettre en œuvre. La fonction exige un niveau de formation (Formation acquise ou reconnue - Niveau III/ Niveau II) et/ou une expérience professionnelle. Strate IV: Fonction stratégique et de mise en œuvre stratégique, impliquant, dans le cadre des délégations reçues, la capacité à se saisir d’enjeux et à construire - sur la base de ces enjeux, des contraintes et des moyens disponibles- les lignes générales d’actions opérationnelles. La fonction exige un niveau de formation (Niveau II/ Niveau I) et/ou une expérience En tout état de cause, le poste de travail ne peut relever que d’une seule strate. - Si toutes les fonctions relèvent de la même strate : le poste de travail est automatiquement rattaché à celle-ci ; - Si le poste de travail est composé de plusieurs fonctions relevant de strates différentes : • la strate de rattachement est celle de la fonction majoritaire ou des fonctions majoritaires en temps de travail apprécié sur l’année ; • en cas de temps de travail égalitaire sur des strates différentes, la strate de rattachement est celle la plus favorable au salarié. 3.3 Application des critères classant Chaque strate est composée de cinq critères classant eux-mêmes composés de trois degrés. A l’aide du tableau des critères classant (voir annexe n°2), l’attribution du nombre de degrés se fait selon le niveau de compétences attendu dans la strate de rattachement du poste de travail en matière de : - Technicité / expertise ; - Responsabilité ; - Autonomie ; - Communication ; - Management (pour les strates II à IV). En cas de recrutement, l’expérience acquise dans le champ de compétences est reconnue au titre des critères classant. Dans le cadre de la reclassification, la définition des attentes qualitatives liées à un poste de travail et la réponse à ces attentes se traduisent en termes de classification par la détermination des degrés sur un ou plusieurs critères classant. 9 CC SEP 2015\n10. 3.4 La plurifonctionnalité Un poste de travail se décompose très généralement en plusieurs fonctions. Mais il n’est plurifonctionnel que s’il est composé d’une ou deux fonctions relevant de strate supérieure. A ce titre, il est valorisé. Trois situations sont distinguées : Cas n°1 : le poste de travail nécessite au moins deux fonctions dans la strate supérieure : - Si le poste en strate I est composé d’au moins 2 fonctions dans la strate supérieure : attribution de la valeur de 3 degrés dans sa strate de rattachement ; - Si le poste en strate II est composé d’au moins 2 fonctions dans la strate supérieure : attribution de la valeur de 2 degrés dans sa strate de rattachement ; - Si le poste en strate III est composé d’au moins 2 fonctions dans la strate supérieure : attribution de la valeur d’un degré dans sa strate de rattachement. Cas n°2 : le poste de travail nécessite une seule fonction dans la strate supérieure : - Attribution de la valeur d’un degré de plus dans sa strate de rattachement. Cas n°3 : travail ponctuel ou occasionnel relevant de la strate supérieure - S’il s’agit d’un travail ponctuel ou occasionnel relevant de la strate supérieure : attribution au prorata temporis de la valeur de 2 degrés dans sa strate de rattachement sous forme d’une bonification ; - Cette valorisation s’entend dès lors que le travail est exécuté pendant plus d’un jour franc. Ce travail est occasionnel dès lors qu’il ne correspond pas à une fonction déterminée dans la fiche de poste du salarié ; - Il est occasionnel dès lors qu’il n’excède pas 20 jours consécutifs ou non de travail effectif ou 5% de l’activité sur l’année pour un contrat de travail inférieur à un mi-temps et pour une fonction non définie dans sa fiche de poste. Si la situation se reproduit sur la même fonction plus de 2 années de suite, cette situation conduit, après échange entre le salarié et le Chef d’établissement à une révision de la fiche de poste. 10 CC SEP 2015\n11. Section 2 : Critères liés à la personne 3.5 La prise en compte de l’ancienneté Chaque année, est attribué un nombre de points au titre de l’ancienneté selon les règles suivantes : - Strate I : 6 points sur l’ensemble de la carrière dès la 2ème année ; - Strate II : 5 points sur l’ensemble de la carrière dès la 2ème année ; - Strate III : 5 points sur 34 ans dès la 3ème année soit un maximum de 170 points ; - Strate IV : 5 points sur 32 ans dès la 4ème année soit un maximum de 160 points. Pour la détermination du nombre de points liés à l’ancienneté, sont pris en compte : - l’ancienneté réelle comme salarié de droit privé dans les établissements relevant des organismes employeurs signataires de la présente convention ou dans un établissement d’enseignement agricole privé, qu’elles qu’aient été les fonctions exercées. - la durée du service national obligatoire, s’il a été effectué après l’entrée dans un établissement d’enseignement privé relevant d’un des organismes signataires de la présente convention ; - les absences maladie indemnisées par l’employeur conformément à l’article 5.6 ; - les temps de congés pour mandat syndical ou civique ou pour convenance personnelle, s’ils sont employés au service de l’enseignement ou au perfectionnement professionnel. Pour les salariés à temps partiel, l’ancienneté est décomptée comme s’ils étaient employés à temps complet. 3.6 La prise en compte de la formation professionnelle Le projet de formation est prévu lors de l’entretien professionnel et formalisé dans le cadre d’une procédure de départ en formation prévoyant ses conséquences notamment s’agissant des formations qualifiantes, certifiantes ou diplômantes dans les conditions fixées par accord collectif spécifique ou par la commission paritaire nationale de l’emploi et de la formation professionnelle (CPNE FP). Les salariés de strate I bénéficient dans l’année qui suit leur embauche ou en cas de changement de poste d’une formation d’adaptation à celui-ci. Cette formation est valorisée par l’attribution de 15 points. Les formations en vue du développement des compétences sont valorisées par l’attribution de 25 points si elles ne permettent pas l’accès à un poste classé à un niveau au moins égal à celui prévu dans un accord relatif à la classification après obtention d’un CQP ou d’un titre professionnel. Cette valorisation est attribuée une fois par période de 5 ans quel que soit le nombre de formations suivies. Cette valorisation est limitée à 3 formations dans chaque strate de rattachement. Un tableau récapitulatif figure à l’annexe 4. 3.7 La prise en compte de l’implication professionnelle Le Chef d’établissement détermine, en application des dispositions légales en vigueur et dans le respect de la jurisprudence, les conditions dans lesquelles les salariés bénéficient de cet élément de reconnaissance de la personne comme composante de la rémunération du salarié (voir l’article 3.8). 11 CC SEP 2015\n12. Section 3 : La rémunération 3.8 L’architecture de la rémunération La rémunération annuelle est calculée par la multiplication d’un coefficient global avec la valeur du point conventionnel désigné point SEP. Ce coefficient global se compose des éléments suivants : - un nombre de points liés au poste de travail : • points relatifs à la valeur de la strate de rattachement (voir les articles 3.2 et 3.9) • points liés aux critères classant (nombre de degrés obtenus) (voir les articles 3.3 et 3.9 repris en annexe 5) • points valorisant la plurifonctionnalité (voir l’article 3.4) ; - un nombre de points liés à la personne : • points relatifs à l'ancienneté (voir l’article 3.5) ; • points valorisant la formation professionnelle (voir l’article 3.6 repris en annexe 4) ; • points découlant de l'implication professionnelle (voir l’article 3.7). 3.9 Le nombre de points liés au poste de travail Le nombre de points liés au poste de travail comprend les points relatifs à la valeur de la strate de rattachement et les points relatifs aux critères classant. Ce nombre est obtenu ou défini, après rattachement du poste de travail à une des quatre strates de référence : - par des points correspondant à la valeur de la strate ; - par des points correspondant au total des degrés obtenus dans les différents critères classant, multiplié par la valeur du degré dans la strate de rattachement. I II III IV Base Strate 928 925 850 800 Valeur degré / strate 18 25 70 120 Coefficient minimum 1000 1050 1200 1400 Coefficient maximum 1144 1300 1900 2600 Les tableaux de présentation des coefficients relatifs aux critères classant pour chaque strate figurent en annexe 5. En cas de plurifonctionnalité, à ces minima sont ajoutés des points conformément à l’article 3.4. 12 CC SEP 2015\n13. Chapitre 4 : Emplois, compétences, formation professionnelle et gestion des carrières La reconnaissance du développement des compétences des salariés est un levier d’implication dans leur travail. Elle constitue pour le salarié l’occasion de sécuriser son parcours professionnel et pour l’établissement un moyen de renforcer son attractivité. Les signataires s’accordent sur le fait que l’entretien professionnel est un élément central pour appréhender le niveau et l’évolution des compétences du salarié, de favoriser son évolution professionnelle en lui permettant d’en être l’acteur. 4.1 La formation professionnelle La formation professionnelle constitue un atout pour les salariés et un investissement, tant pour les personnes que pour les établissements. Elle participe aux évolutions des emplois et compétences des établissements et à la gestion des carrières des salariés. Les droits et devoirs des parties en la matière sont déterminés, sauf dispositions spécifiques contenues dans ce présent chapitre, par l’accord Interbranches sur la formation professionnelle tout au long de la vie et ses avenants. 4.2 Les effets spécifiques de la formation professionnelle sur la carrière et la rémunération du salarié Des dispositions spécifiques relatives à la prise en compte de la formation professionnelle pour la détermination de la rémunération sont contenues dans l’article 3.6 reprises dans le tableau en annexe 4. 13 CC SEP 2015\n14. Chapitre 5 : Exécution du contrat de travail Section 1 : Durée du travail et congés payés 5.1 Aménagement du temps de travail La durée de travail est de 35 heures. Le temps de travail peut être : - constant conformément aux dispositions légales ; ou - aménagé conformément aux dispositions de l’accord de Branche étendu relatif à la réduction de la durée effective et à l’aménagement du temps de travail du 15 juin 1999 et ses avenants. Le travail de nuit est organisé par les dispositions des accords relatifs au travail de nuit dans l’enseignement privé sous contrat du 2 juillet 2002 révisé, de l’accord sur les équivalences de nuit dans l’enseignement privé sous contrat du 31 janvier 2007 révisé et par le décret n° 2007-1180 du 3 août 2007. 5.2 Congés payés Les congés payés se comptabilisent en jours ouvrables. À chaque fonction correspond un nombre de jours de congés payés de référence (voir annexe 6) : - fonctions ouvrant droit à 51 jours de congés payés ; - fonctions ouvrant droit à 36 jours de congés payés. Le nombre de jours de congés payés applicable à compter du 1er septembre 2015 est déterminé selon la ou les fonctions majoritaire(s) composant le poste en temps de travail apprécié sur l’année. Le salarié bénéficie de 36 jours de congés payés si le temps de travail consacré aux fonctions ouvrant droit à 36 jours de congés payés correspond à 65% et plus de son temps de travail apprécié sur l’année. Le salarié bénéficie de 51 jours de congés payés si le temps de travail consacré aux fonctions ouvrant droit à 51 jours de congés payés correspond à plus de 35% de son temps de travail apprécié sur l’année. Les salariés qui occupent un poste de cadre en application des dispositions de l’article 2.3 bénéficient de 36 jours de congés payés (voir annexe 7). 4 semaines consécutives de congés payés sont attribuées pendant les vacances scolaires d'été. Toute dérogation à cette règle devra faire l'objet d’une consultation des représentants du personnel et d'un accord individuel écrit entre l'employeur et le salarié concerné. 5.3 Semaine à zéro heure Sauf dispositions plus favorables2 , les salariés dont le temps de travail est annualisé et qui bénéficient de 51 jours de congés payés disposent, chaque année, d’une semaine à zéro heure conventionnelle (6 jours ouvrables consécutifs). 2 Accord sur le temps partiel du 18 octobre 2013, étendu par arrêté du 16 avril 2014 publié au JO le 13 mai. 14 CC SEP 2015\n15. 5.4 Pauses Les pauses à l’intérieur de l’établissement sont fixées par l’employeur. La pause d’une durée inférieure ou égale à 10 minutes est considérée comme temps de travail effectif pour le calcul de la rémunération. Toute période de travail d’au moins 6 heures incluant un moment de repas doit être interrompue, sauf accord écrit entre le salarié et l’employeur, par une pause de trois-quarts d’heure au moins permettant de prendre ce repas. Les personnels participant à la prise du repas des élèves de maternelle dans le cadre de leur mission éducative bénéficient quant à eux d’une demi-heure pour prendre leur repas. Dans ce cas, cette pause est considérée comme temps de travail effectif. 15 CC SEP 2015\n16. Section 2 : Absences 5.5 Obligation d’informer l’employeur Le salarié informe immédiatement son employeur de son absence et la justifie au maximum dans les 48 heures. L’absence du salarié pour cause de maladie, d’accident du travail, de maladie professionnelle ou d’accident de trajet doit être justifiée par un avis d'arrêt de travail. 5.6 Indemnisation des absences pour cause de maladie Après un an d’ancienneté dans l’établissement, l’employeur ayant reçu l’avis d’arrêt de travail visé à l’article 5.5, verse dès le premier jour d’arrêt au salarié concerné, à l’échéance habituelle du salaire, une indemnisation complémentaire aux indemnités journalières de Sécurité sociale dans les conditions ci- dessous détaillées : Ancienneté Maintien du salaire par l’employeur à 100% Maintien du salaire par l’employeur à 2/3 du net perçu Entre 1 an et 2 ans 30 premiers jours 30 jours suivants Entre 2 ans et 11 ans 40 premiers jours 40 jours suivants Entre 11 ans et 16 ans 50 premiers jours 50 jours suivants Entre 16 ans et 21 ans 60 premiers jours 60 jours suivants Au-delà de 21 ans 90 premiers jours 90 jours suivants Pour bénéficier de cette indemnisation, le salarié doit avoir fait valoir ses droits auprès de la Sécurité sociale. Cette indemnisation est complétée par les régimes de prévoyance dans les conditions fixées dans les accords collectifs les instituant et les dispositions des contrats d’assurance les mettant en œuvre et reprises dans les notices d’information. Ainsi, si le salarié, bien que justifiant d’un an d’ancienneté au moins dans l’établissement, ne remplit pas les conditions d’activité pour percevoir les indemnités journalières de Sécurité sociale, le régime de prévoyance lui verse son salaire déduction faite des indemnités journalières de Sécurité sociale reconstituées. En cas de subrogation, l'établissement est tenu de reverser l'intégralité des indemnités journalières de Sécurité sociale reçues. L’indemnisation par l’employeur ne peut permettre au salarié de recevoir, pendant son arrêt de travail, un revenu de substitution global (indemnités journalières de Sécurité sociale et indemnisation complémentaire de l’employeur) supérieur à la rémunération qu’il aurait perçue s’il avait travaillé pendant la même période. Lorsque l’employeur maintient le salaire du salarié ou assure une indemnisation complémentaire aux indemnités journalières de Sécurité sociale, conformément aux dispositions légales il peut faire procéder à une contre-visite médicale du salarié par un médecin de son choix. 5.7 Indemnisation des absences pour cause de maternité, paternité ou d’adoption Après un an d’ancienneté dans l’établissement, le salarié en congé maternité, de paternité ou d’adoption bénéficie du maintien de sa rémunération, déduction faite des indemnités journalières de la Sécurité sociale. 5.8 Garantie d’emploi Tout salarié ayant plus de 2 ans d’ancienneté dans l’établissement a le droit de retrouver le poste qu’il occupait ou un emploi similaire et ce, dans un délai de 2 ans à compter de son premier jour d’arrêt de travail. 16 CC SEP 2015\n17. 5.9 Autorisation d’absence pour événements familiaux ou personnels Tout salarié bénéficie, sur justification, d'une autorisation exceptionnelle d'absence rémunérée à l'occasion de certains événements dans les conditions fixées ci-dessous : - 3 jours en cas de naissance ou d’adoption pour le père ; - 4 jours en cas de mariage ou de pacte civil de solidarité (PACS) ; - 3 jours en cas de mariage ou de PACS d’un enfant du salarié ; - 3 jours en cas de décès du conjoint ou du partenaire de PACS, du concubin, d’un ascendant en ligne directe ou descendant, d’un frère ou d’une sœur, d’un beau parent du salarié. S’entend comme beau parent : les parents du conjoint, du partenaire de PACS ou du concubin ; - 3 jours en cas de profession religieuse ou d’ordination diaconale ou sacerdotale du salarié, de son conjoint ou d’un enfant du salarié ; - 4 demi-journées par année scolaire pour un examen ou un concours à caractère universitaire ou professionnel. Ces congés sont pris en jours ouvrés dans un délai raisonnable entourant l’événement. Tout salarié peut, sur justificatif médical et après avoir dûment prévenu le Chef d’établissement, bénéficier d’une autorisation d’absence pour soigner un enfant malade de moins de 16 ans dans la limite de 3 jours ouvrables par année scolaire, pendant lesquels le salaire est maintenu. Le salarié peut, sur justificatif médical et avec l’accord du Chef d’établissement, s’absenter 6 autres jours pendant lesquels il recevra un demi-salaire. Ces absences pourront être prises par journée ou demi-journée. Les salariés peuvent demander un congé pour convenances personnelles sans rémunération et dont la durée n’entre pas dans le calcul de l’ancienneté. Ce congé, de durée déterminée, est précisé et éventuellement renouvelé par accord écrit entre le chef d’établissement et le salarié. Ce dernier obtiendra sa réintégration dans l’établissement à condition de faire connaître son intention au chef d’établissement dans les délais prévus par l’accord susmentionné. 17 CC SEP 2015\n18. Section 3 : Avantages conventionnels 5.10 Participation à la contribution des familles Tout salarié relevant de la présente convention bénéficie pour son ou ses enfant(s) d’une réduction tarifaire sur la contribution des familles dans l’établissement où il exerce. Cette réduction tarifaire est fixée à hauteur du seuil de tolérance de la direction de la Sécurité sociale en matière d’évaluation des avantages en nature. 5.11 Participation aux frais de repas des enfants du salarié Tout salarié relevant de la présente convention peut bénéficier, dans les conditions de l’alinéa 2 de l’article 5.10, d’un avantage tarifaire sur les frais de repas pris par son ou ses enfant(s) dans l’établissement où il exerce. Le principe de cette réduction tarifaire et son montant sont subordonnés aux possibilités économiques de l’établissement. Elle fera l’objet d’un accord écrit valable pour l’année scolaire et renouvelable par tacite reconduction. 5.12 Participation de l’employeur aux frais de repas du salarié Lorsque le salarié qui le souhaite, prend un repas au service de restauration de l’établissement, l’employeur prend en charge partiellement les frais de restauration. Pour cela, le repas doit être pris : - sur les jours d’activité du salarié et d’ouverture du service ; - avant ou après, une période de travail d’une durée minimale de 4 heures ; ou - entre deux périodes de travail. Cette condition satisfaite, le salarié participe, quant à lui, aux frais de restauration à hauteur de 51% de l’évaluation forfaitaire de l’avantage en nature fixé annuellement par la Sécurité sociale. Bénéficie d’une prise en charge totale des frais de restauration : - le salarié qui, pour des motifs liés à l’organisation du travail dans l’établissement et dans le cadre de sa mission éducative, est appelé à prendre son repas avec les élèves ; - le salarié qui participe à la préparation, à la confection, au service des repas ou à la plonge qui s’ensuit, et qui prend le repas au service de restauration de l’établissement, s’il travaille au moment où il est servi. 5.13 Maintien des avantages catégoriels aux salariés embauchés avant le 1er septembre 2015 La disparition de l’article 3.25.3 (supplément familial et indemnité de résidence) de la convention collective des personnels des services administratifs et économiques, des personnels d’éducation et des documentalistes des établissements d’enseignement privés (CC PSAEE) révisée ne génère pas de baisse de rémunération. Ces droits sont maintenus à titre individuel dans les conditions ci-dessous mentionnées. Le maintien de ces droits prend la forme d’une indemnité exprimée en euros. Le salarié n’obtient pas de droits nouveaux. L’indemnité est réduite en application des dispositions réglementaires s’agissant du supplément familial (perte de la qualité d’enfant à charge, dépassement des seuils d’âge, cessation de la vie commune). 18 CC SEP 2015\n19. Chapitre 6 : Rupture du contrat de travail Sauf dispositions conventionnelles particulières ci-dessous énoncées, les dispositions légales et réglementaires s’appliquent aux ruptures de contrat de travail. 6.1 Procédure de licenciement Au cours de l’entretien préalable, le salarié peut se faire assister : - soit par une personne de son choix appartenant au personnel de l’établissement ; - soit, si l’établissement n’a pas d’institution représentative du personnel, par un conseiller de son choix inscrit sur la liste départementale établie à cet effet ; ou, par un délégué mandaté par une organisation syndicale de salariés signataire de la présente convention collective. Dans ce cas, il doit en avertir son employeur ou son représentant un jour ouvrable avant la date fixée pour l’entretien ; l’employeur peut alors se faire assister par un représentant d’une organisation composant l’association Collège employeur signataire de la présente convention collective et reporter la date de l’entretien jusqu’au troisième jour ouvrable suivant la date initialement prévue. 6.2 Préavis Ancienneté dans l’établissement Démission et départ en retraite Licenciement et mise à la retraite Quelle que soit l’ancienneté Ancienneté de moins de 2 ans Ancienneté de 2 ans et plus Employés 1 mois 3 moisAgents de maîtrise 2 mois Cadres 3 mois 6.3 Indemnité de départ à la retraite Les salariés quittant volontairement l’établissement pour bénéficier d’une pension de retraite ont droit à une indemnité de départ à la retraite calculée en fonction de leur ancienneté dans l’établissement : Ancienneté Indemnité < 5 ans 0,5 mois de salaire ≥ 5 ans et < 10 ans 1 mois de salaire ≥ 10 ans et < 15 ans 1,5 mois de salaire ≥ 15 ans et < 20 ans 2 mois de salaire ≥ 20 ans et < 25 ans 2,5 mois de salaire ≥ 25 ans 3 mois de salaire 19 CC SEP 2015\n20. Chapitre 7 : Protection sociale complémentaire 7.1 Retraite complémentaire Les établissements sont tenus d’adhérer à une caisse de retraite complémentaire pour les salariés relevant de la présente convention. Le taux de cotisation doit au moins être égal à celui prévu par les accords professionnels. 7.2 Prévoyance et « complémentaire santé » Les établissements sont tenus d’affilier tous les salariés au régime de prévoyance mis en place par les accords nationaux. Les établissements doivent assurer une garantie au moins équivalente au socle conventionnel prévu dans l’accord collectif mettant en place la « complémentaire santé » dans l’Interbranches. Les salariés doivent au minimum bénéficier du montant de prise en charge patronal de la cotisation, du « tarif » de la contribution salariale, des réductions tarifaires, des prestations non contributives, des actions de prévention et d’action sociale prévus dans ledit accord collectif. 20 CC SEP 2015\n21. Chapitre 8 : Droit syndical, institutions représentatives et instances paritaires Section 1 : Droit syndical et institutions représentatives 8.1 Droit syndical En vue de développer un dialogue social de qualité, les parties se réfèrent à l’accord sur le droit syndical et le dialogue social. 8.2 Institutions représentatives des salariés En ce qui concerne les délégués du personnel, les comités d’entreprise et les comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail, les parties s’en réfèrent à la loi. 8.3 Droit d’expression des salariés En ce qui concerne le droit d’expression des salariés, les parties s’en réfèrent à la loi. Section 2 : Instances paritaires nationales et régionales 8.4 Commission paritaire nationale 8.4-1 Composition La CPN SEP 2015 est composée des organisations signataires ou ayant adhéré à la présente convention et organisée conformément aux dispositions de l’accord sur le droit syndical et le dialogue social. 8.4-2 Missions et attributions La CPN SEP 2015 est la seule instance paritaire compétente pour les missions suivantes : - interprétation de la présente convention ; - adaptation de la présente convention aux dispositions législatives et réglementaires ; - étude de la recevabilité et examen des demandes de révision et des actes de dénonciation de la présente convention ; - examen des thèmes de négociation s’inscrivant dans son champ d’application (voir l’article 8.4-3) ; - validation des accords conclus en l’absence de délégués syndicaux (voir l’article 8.4-4) ; - conciliation en cas de litige (voir l’article 8.4-5). 8.4-3 Examen des thèmes de négociation Outre les thèmes obligatoires de négociation visés au Code du travail, la CPN SEP 2015 peut se saisir de tout sujet en vue de l’évolution des dispositions conventionnelles. Conformément aux dispositions de l’article L. 2222-3 du code du travail, les organisations syndicales représentatives de salariés ont la possibilité de saisir la CPN SEP 2015 de tout thème de négociation. A cet effet, elles adressent à la présidence un texte cible précédé d’un exposé des motifs selon la procédure arrêtée dans le règlement intérieur (voir l’article 8.4-6). Le Collège employeur a la possibilité de saisir la CPN SEP 2015 selon les mêmes modalités. Ces conditions respectées, la présidence porte le ou les thèmes envisagés à l’ordre du jour de la réunion suivante afin que la CPN SEP 2015 prenne en compte la demande. 21 CC SEP 2015\n22. 8.4-4 Commission de validation des accords d’entreprise en l’absence de délégués syndicaux Conformément aux dispositions de l’article L. 2232-21 et suivants du code du travail les membres titulaires élus au comité d'entreprise ou, à défaut, des délégués du personnel titulaires représentant la majorité des suffrages exprimés lors des dernières élections professionnelles peuvent, à défaut de délégués syndicaux, conclure des accords d’entreprise. Ceux-ci doivent être validés par la Commission paritaire réunie sous la forme de CPN SEP 2015 de validation. L’établissement concerné saisit la CPN SEP 2015 de validation en adressant un courrier selon la procédure arrêtée dans le règlement intérieur (voir l’article 8.4-6). 8.4-5 CPN SEP 2015 de conciliation En cas d’échec de la procédure de conciliation ou de carence de la commission paritaire régionale (voir l’article 8.5-2), les litiges individuels ou collectifs résultant de l'application de la présente convention sont examinés par la CPN SEP 2015 de conciliation. La procédure est détaillée dans le règlement intérieur (voir l’article 8.4-6) Au terme de la procédure : - en cas de conciliation, sont rédigés un procès-verbal de conciliation et un protocole transactionnel s’imposant aux parties et clôturant définitivement le différend ; - en cas de non conciliation (absence de réponse de la partie adverse, refus de conciliation ou défaut de conciliation), la Présidence dresse un procès-verbal constatant l’échec de celle-ci qu’elle adresse aux deux parties. 8.4-6 Fonctionnement Les modalités de fonctionnement de la commission sont détaillées dans le règlement intérieur type des commissions nationales prévu dans l’accord sur le droit syndical et le dialogue social éventuellement adapté en fonction de besoins spécifiques. 8.5 Commissions paritaires régionales 8.5-1 Missions, composition et fonctionnement Une commission paritaire régionale (CPR SEP 2015) siège au sein de chaque région définie dans le cadre de l’organisation territoriale de la République. Instance compétente pour animer un dialogue social territorial, elle est chargée des fonctions suivantes : - se constituer en CPR de conciliation (voir l’article 8.5-2) ; - solliciter une interprétation des dispositions conventionnelles à la CPN SEP 2015 ; - alerter la CPN SEP 2015 sur tout problème d’application des présentes ; - proposer des correctifs à la présente Convention collective. Chaque CPR SEP (désignée CPR SEP 2015 <<nom de la région>>) est composée de deux collèges : - le Collège salarié regroupant les organisations syndicales de salariés représentatives signataires ou ayant adhéré à la présente convention collective ; - le Collège employeur. La liste des représentants par organisation et par région est adressée au secrétariat technique et administratif de la CPN SEP 2015. Chaque organisation l’informe de toute modification. Le règlement intérieur applicable est le règlement intérieur élaboré par la CPN SEP 2015 (voir l’article 8.4-6). 22 CC SEP 2015\n23. La CPR SEP 2015 se réunit au moins une fois par an. Le secrétariat de chaque CPR 2015 adresse au secrétariat technique et administratif de la CPN SEP 2015, l’ordre du jour de chaque réunion, les comptes rendus, un état des lieux régulier de son activité et tout autre élément permettant sa parfaite information. Une fois synthétisées, ces informations sont présentées chaque année en CPN SEP 2015. 8.5-2 Commission régionale de conciliation Les litiges individuels ou collectifs résultant de l’application de la présente convention peuvent être examinés par la CPR SEP 2015 de conciliation compétente territorialement. La procédure est détaillée dans le règlement intérieur élaboré par la CPN SEP. Au terme de la procédure : - en cas de conciliation, sont rédigés un procès-verbal de conciliation et un protocole transactionnel s’imposant aux parties et clôturant définitivement le différend ; - en cas de non conciliation (absence de réponse de la partie adverse, refus de conciliation ou défaut de conciliation), la Présidence dresse un procès-verbal constatant l’échec de celle-ci qu’elle adresse aux deux parties. 8.6 Salariés participant aux instances paritaires Tout salarié dûment mandaté pour représenter son organisation syndicale au sein de la CPN SEP 2015 ou d’une CPR SEP 2015, doit informer son employeur et ce, dès réception de la convocation. Il n’est pas fait de retenue sur salaire pour la participation du salarié à cette commission paritaire. Dans la limite du nombre de réunions défini ci-après, les salariés rémunérés par les établissements et relevant de la convention collective SEP 2015 ont droit au remboursement par leur établissement, sur justificatif, des frais de transport du domicile au lieu de la réunion. Nombre annuel de réunions donnant lieu à remboursement : - 2 réunions régionales ; - 8 réunions nationales. Les signataires se réfèrent à l’accord sur le droit syndical et le dialogue social qui développe les principes et les moyens permettant l’efficience de la représentation des salariés des établissements et le développement du dialogue social dans la Branche. 23 CC SEP 2015\n24. ANNEXES 24 CC SEP 2015\n25. Annexe 1 Référentiel de fonctions Liste des fonctions par numéro de fiche fonction 1.4-1 Révision........................................................................................................................................................... 5 1.4-2 Dénonciation................................................................................................................................................... 5 8.4-1 Composition .................................................................................................................................................21 8.4-2 Missions et attributions ...............................................................................................................................21 8.4-3 Examen des thèmes de négociation.............................................................................................................21 8.4-4 Commission de validation des accords d’entreprise en l’absence de délégués syndicaux.........................22 8.4-5 CPN SEP 2015 de conciliation.....................................................................................................................22 8.4-6 Fonctionnement ..........................................................................................................................................22 8.5-1 Missions, composition et fonctionnement ..................................................................................................22 8.5-2 Commission régionale de conciliation.........................................................................................................23 Fonction n° 01 – Fonction pédagogique...............................................................................................................27 Fonction n° 02 – Fonction d’auxiliaire pédagogique spécialisé...........................................................................27 Fonction n° 03 - Fonction d’auxiliaire pédagogique.............................................................................................27 Fonction n° 04 - Fonction de service auprès des enseignants.............................................................................28 Fonction n° 05 - Fonction d’auxiliaire de vie scolaire..........................................................................................28 Fonction n° 06 - Fonction de gestion documentaire............................................................................................29 Fonction n° 07 - Fonction d’auxiliaire documentaire...........................................................................................29 Fonction n° 08 - Fonction d’assistant technique à l’enseignement.....................................................................30 Fonction n° 09 - Fonction d’auxiliaire technique à l’enseignement....................................................................30 Fonction n° 10 - Fonction d’animation d’équipe(s) pédagogique(s)....................................................................31 Fonction n° 11 - Fonction d’encadrement pédagogique........................................................................................31 Fonction n° 12 - Fonction d’encadrement pédagogique........................................................................................31 Fonction n° 13 - Fonction de sécurisation simple.................................................................................................32 Fonction n° 14 - Fonction de prise en charge d’un groupe d’élèves.....................................................................32 Fonction n° 15 - Fonction d’animation..................................................................................................................33 Fonction n° 16 - Fonction d’animation.................................................................................................................33 Fonction n° 17 - Fonction veille / prise en charge généraliste des élèves en difficulté........................................34 Fonction n° 18 - Fonction prise en charge spécialisée des élèves.........................................................................34 Fonction n° 19 - Fonction encadrement de la vie scolaire....................................................................................35 Fonction n° 20 - Fonction encadrement de la vie scolaire...................................................................................35 Fonction n° 21 - Fonction de régulation de la vie en internat..............................................................................36 Fonction n° 22 - Fonction de régulation de la vie en internat..............................................................................36 Fonction n° 23 - Fonction de responsable d’internat...........................................................................................37 Fonction n° 24 - Fonction secrétariat d’exécution simple....................................................................................37 Fonction n° 25 - Fonction accueil et/ou standard simple....................................................................................38 Fonction n° 26 - Fonction accueil et/ou standard................................................................................................38 Fonction n° 27 - Fonction secrétariat familles / élèves........................................................................................39 Fonction n° 28 - Fonction secrétariat pédagogique et gestion des enseignants..................................................39 Fonction n° 29 - Fonction secrétariat pédagogique et gestion des enseignants..................................................39 Fonction n° 30 - Fonction généraliste secrétariat et/ou intendance...................................................................40 Fonction n° 31 - Fonction secrétariat de vie scolaire............................................................................................40 Fonction n° 32 - Fonction connexe : logistique des activités pédagogiques et voyages......................................40 Fonction n° 33 - Fonction de secrétariat de direction...........................................................................................41 Fonction n° 34 - Fonction comptabilité famille et restauration...........................................................................42 Fonction n° 35 - Fonction comptabilité fournisseurs et achats............................................................................42 Fonction n° 36 - Fonction comptabilité générale.................................................................................................42 Fonction n° 37 - Fonction suivi budgétaire et situations financières...................................................................42 Fonction n° 38 - Fonction financière....................................................................................................................43 Fonction n° 39 - Fonction paie..............................................................................................................................44 Fonction n° 40 - Fonction paie..............................................................................................................................44 Fonction n° 41 - Fonction gestion administrative et juridique du personnel......................................................44 Fonction n° 42 - Fonction gestion administrative et juridique du personnel......................................................45 Fonction n° 43 - Fonction ressources humaines...................................................................................................45 Fonction n° 44 - Fonction de gestion de l’unité de restauration..........................................................................45 Fonction n° 45 - Fonction petite intendance / petites fournitures......................................................................46 Fonction n° 46 - Fonction négociation et gestion des contrats............................................................................46 Fonction n° 47 - Fonction négociation et gestion des contrats............................................................................46 Fonction n° 48 - Fonction gestion immobilière....................................................................................................47 25 CC SEP 2015\n26. Fonction n° 49 - Fonction gestion immobilière....................................................................................................47 Fonction n° 50 - Fonction chargé de communication.........................................................................................48 Fonction n° 51 - Fonction responsable de la communication.............................................................................48 Fonction n° 52 - Fonction relations entreprises...................................................................................................48 Fonction n° 53 - Fonction ménage et nettoyage...................................................................................................48 Fonction n° 54 - Fonction plonge et nettoyage.....................................................................................................48 Fonction n° 55 - Fonction assemblage de mets simples ......................................................................................49 Fonction n° 56 - Fonction de service en restauration...........................................................................................49 Fonction n° 57 - Fonction d’aide à l’élaboration des repas...................................................................................50 Fonction n° 58 - Fonction d’élaboration des repas...............................................................................................50 Fonction n° 59 - Fonction d’encadrement/de supervision d’un service de restauration.....................................51 Fonction n° 60 - Fonction d’approvisionnement de la restauration.....................................................................51 Fonction n° 61 - Fonction d’approvisionnement de la restauration.....................................................................51 Fonction n° 62 - Fonction de sécurisation simple des locaux..............................................................................52 Fonction n° 63 - Fonction de sécurisation simple des locaux..............................................................................52 Fonction n° 64 - Fonction de gardiennage............................................................................................................53 Fonction n° 65 - Fonction de gardiennage............................................................................................................53 Fonction n° 66 - Fonction de chauffeur................................................................................................................54 Fonction n° 67 - Fonction logistique - manutention - transport – petit entretien..............................................54 Fonction n° 68 - Fonction travaux d’entretien et de réfection bâtiments / espaces verts...................................55 Fonction n° 69 - Fonction suivi de travaux et de chantier....................................................................................55 Fonction n° 70 - Fonction maintenance des équipements ..................................................................................56 Fonction n° 71 - Fonction maintenance des équipements ...................................................................................56 Fonction n° 72 - Fonction informatique et réseau................................................................................................57 Fonction n° 73 - Fonction ingénierie informatique..............................................................................................57 Fonction n° 74 - Fonction encadrement d’équipe technique...............................................................................58 Fonction n° 75 - Fonction encadrement d’équipe technique................................................................................58 Fonction n° 76 - Fonction Sécurité........................................................................................................................59 Fonction n° 77 - Fonction Sécurité........................................................................................................................59 Fonction n° 78 - Fonction Sécurité.......................................................................................................................59 Fonction n° 79 - Fonction entretien du linge........................................................................................................60 Fonction n° 80 - Fonction gestion et entretien du linge......................................................................................60 26 CC SEP 2015\n27. Fonction n° 01 – Fonction pédagogique N° fonction 01 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate III Nom de la fonction Fonction pédagogique Contour succinct de la fonction Prend en responsabilité, seul, un groupe d’élèves, dans le cadre de la mise en œuvre autonome d’un contenu et/ou d’un dispositif pédagogique défini au préalable, contenu dans lequel sa compétence est reconnue. Le contenu ou le dispositif pédagogique mis en œuvre peut constituer un tout autonome (intervenant sur une matière spécifique…), ou s’inscrire dans une collaboration pédagogique avec des enseignants (travail de documentaliste par exemple). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction est placé sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement, ou, par délégation, sous celle d’un cadre pédagogique. Fonction n° 02 – Fonction d’auxiliaire pédagogique spécialisé N° fonction 02 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate III Nom de la fonction Fonction d’auxiliaire pédagogique spécialisé Contour succinct de la fonction Met en œuvre, devant un groupe d’élèves placés sous la responsabilité d’un enseignant présent lors de son intervention, un contenu et/ou un dispositif pédagogique défini au préalable, contenu dans lequel sa compétence est reconnue. L’enseignant responsable peut ne pas disposer de compétence dans ce contenu pédagogique. Le contenu ou le dispositif pédagogique mis en œuvre peut constituer un tout autonome (intervenant sur une matière spécifique…), ou s’inscrire dans une collaboration pédagogique avec des enseignants (travail de documentaliste par exemple). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction est placé sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement, ou, par délégation, sous celle d’un cadre pédagogique. Pendant l’intervention, il est placé sous la responsabilité de l’enseignant en charge du groupe d’élèves. Fonction n° 03 - Fonction d’auxiliaire pédagogique N° fonction 03 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate II Nom de la fonction Fonction d’auxiliaire pédagogique Contour succinct de la fonction Prépare et met en œuvre, devant un groupe ou un sous-groupe d’élèves placés sous la responsabilité d’un enseignant présent lors de son intervention, un contenu et/ou un dispositif pédagogique défini au préalable par cet enseignant auprès d’un groupe ou un sous groupe de la classe. Positionnement hiérarchique Le titulaire est placé sous l’autorité hiérarchique d’un cadre, pédagogique ou non. Pendant son intervention auprès des élèves, il est placé sous l’autorité de l’enseignant en charge du groupe d’élèves. 27 CC SEP 2015\n28. Fonction n° 04 - Fonction de service auprès des enseignants N° fonction 04 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate I Nom de la fonction Fonction de service auprès des enseignants Contour succinct de la fonction Assiste l’enseignant dans les soins corporels à donner aux élèves, dans la préparation ou le rangement du matériel éducatif, dans la mise en état de propreté des locaux pédagogiques. Positionnement hiérarchique Le titulaire est placé sous l’autorité hiérarchique d’un cadre, pédagogique ou non. Pendant son intervention auprès des élèves, il est placé sous l’autorité de l’enseignant en charge du groupe d’élèves. Fonction n° 05 - Fonction d’auxiliaire de vie scolaire N° fonction 05 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate I Nom de la fonction Fonction d’auxiliaire de vie scolaire Contour succinct de la fonction S'occupe de l'accompagnement, de la socialisation, de la sécurité et de la scolarisation d'enfants en situation de handicap ou d’un trouble de santé invalidant. L’auxiliaire de vie scolaire peut être amené à effectuer quatre types d’activités : 1. Des interventions dans la classe définies en concertation avec l’enseignant (aide pour écrire ou manipuler le matériel dont l’élève a besoin) ou en dehors des temps d’enseignement (interclasses, repas, …). Il peut également s’agir d’une aide aux tâches scolaires. 2. Des participations aux sorties de classes occasionnelles ou régulières : en lui apportant l’aide nécessaire dans tous les actes qu’il ne peut réaliser seul l’AVS permet à l’élève d’être partie prenante dans toutes les activités qui enrichissent les apprentissages scolaires. Sa présence vise également à éviter l'exclusion de l’élève des activités physiques et sportives. 3. L’accomplissement de gestes techniques ne requérant pas une qualification médicale ou paramédicale particulière, est un des éléments de l’aide à l’élève. 4. Une collaboration au suivi des projets de scolarisation (réunions d’élaboration ou de régulation du projet personnalisé de scolarisation de l’élève, participation aux rencontres avec la famille, réunion de l’équipe de suivi de scolarisation, …) Positionnement hiérarchique Le titulaire est placé sous l’autorité hiérarchique d’un cadre, pédagogique ou non. Pendant son intervention en classe, il est placé sous l’autorité de l’enseignant en charge du groupe d’élèves. 28 CC SEP 2015\n29. Fonction n° 06 - Fonction de gestion documentaire N° fonction 06 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate III Nom de la fonction Fonction de gestion documentaire Contour succinct de la fonction Assure, en autonomie, un travail de gestion documentaire et/ou de veille documentaire (voir ci- dessous) ainsi que d’enrichissement du fond. Identifie, met en forme et diffuse et/ou informe et/ou met à disposition de la communauté éducative (équipes pédagogiques, élèves, parents…) les informations susceptibles de les concerner ou de les intéresser. Veille documentaire : recherche de nouvelles informations / de nouvelles sources d’information auprès de l’environnement de l’établissement et/ou au moyen des ressources disponibles (internet…). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction est placé sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement, ou, par délégation, sous celle d’un cadre, pédagogique ou non. Fonction n° 07 - Fonction d’auxiliaire documentaire N° fonction 07 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate II Nom de la fonction Fonction d’auxiliaire documentaire Contour succinct de la fonction Gère les ressources documentaires de l’établissement ou d’un secteur de l’établissement. A la demande d’un utilisateur, assure la recherche d’informations spécifiques dans le fond propre de l’établissement, ou auprès des ressources externes accessibles. Assure, à la demande de l’utilisateur, la mise en forme de ces informations (dossiers…). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction est placé sous l’autorité d’un cadre de l’établissement (pédagogique ou non). 29 CC SEP 2015\n30. Fonction n° 08 - Fonction d’assistant technique à l’enseignement N° fonction 08 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate III Nom de la fonction Fonction d’assistant technique à l’enseignement Contour succinct de la fonction Assure à la demande des enseignants, sur la base de ses compétences techniques propres, la préparation technique et/ou technologique des cours. Peut, le cas échéant, assister d’un point de vue technique, l’enseignant dans le déroulement du cours. Positionnement hiérarchique : Le titulaire de la fonction est placé sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement, ou, par délégation, sous celle d’un personnel de strate IV. Il peut se voir confier par sa hiérarchie la coordination de la gestion d’équipements techniques (planning d’utilisation de laboratoire et/ou de matériel par exemple…) et de stock de consommables. Fonction n° 09 - Fonction d’auxiliaire technique à l’enseignement N° fonction 09 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate II Nom de la fonction Fonction d’auxiliaire technique à l’enseignement Contour succinct de la fonction Assure les tâches courantes liées à l’utilisation et à l’entretien du matériel et des espaces techniques pédagogiques (sans lien hiérarchique) avec les équipes pédagogiques (sauf dans le cas d’une intervention au sein du cours lui-même). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction est placé sous l’autorité d’un cadre de l’établissement (pédagogique ou non). 30 CC SEP 2015\n31. Fonction n° 10 - Fonction d’animation d’équipe(s) pédagogique(s) N° fonction 10 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate III Nom de la fonction Fonction d’animation d’équipe(s) pédagogique(s) Contour succinct de la fonction Anime et assure la coordination des équipes pédagogiques ou pastorales et éventuellement d’activités périphériques (emplois du temps…). Assure le suivi des élèves, la gestion des problèmes disciplinaires ou scolaires… Selon délégation, la fonction pourra s’élargir aux relations avec les parents, inscriptions, suivi, orientation… Positionnement hiérarchique Exerce sa fonction sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement, ou par délégation, sous celle d’un cadre pédagogique. Fonction n° 11 - Fonction d’encadrement pédagogique N° fonction 11 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate III Nom de la fonction Fonction d’encadrement pédagogique Contour succinct de la fonction Assure l’encadrement d’une unité pédagogique de l’établissement sous la responsabilité d’un cadre de strate IV ou du Chef d’établissement : Cette fonction comprend : l’encadrement des équipes pédagogiques ou pastorale, le suivi des élèves : gestion des problèmes disciplinaires ou scolaires… les relations avec les parents, l’orientation… Propose les dispositifs pédagogiques (et éducatifs) mis en place dans l’établissement. Positionnement hiérarchique Exerce sa fonction sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement. Voir fonction de même intitulé, en strate IV (Fiche fonction n° 12) Fonction n° 12 - Fonction d’encadrement pédagogique N° fonction 12 Famille(s) de la fonction Fonctions pédagogiques et connexes Strate IV Nom de la fonction Fonction d’encadrement pédagogique Contour succinct de la fonction Assure par délégation du Chef d’établissement, la direction d’une unité pédagogique de l’établissement. Cette fonction comprend, selon les délégations : l’encadrement des équipes pédagogiques ou pastorale, le suivi des élèves : gestion des problèmes disciplinaires ou scolaires… les relations avec les parents, les inscriptions, l’orientation… Ingénierie pédagogique : - Conçoit ou fait évoluer l’offre pédagogique (et éducative) et/ou les dispositifs pédagogiques (et éducatifs) mis en place dans l’établissement. - Assure une veille « concurrentielle », règlementaire et environnementale (recherche d’opportunités) sur ces sujets. Positionnement hiérarchique Exerce sa fonction sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement. Voir fonction de même intitulé, en strate III (Fiche fonction n° 11) 31 CC SEP 2015\n32. Fonction n° 13 - Fonction de sécurisation simple N° fonction 13 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate I Nom de la fonction Fonction de sécurisation simple Contour succinct de la fonction Assure par sa présence la sécurité des flux d’élèves en veillant, sous la responsabilité directe d’un cadre présent sur les lieux, à l’application des règles de sécurité et des règles propres à l’établissement. Peut dans le cadre de ses fonctions exercer un contrôle d’accès à l’établissement ou à une partie de l’établissement. En cas de nécessité, alerte le cadre responsable. Cette fonction correspond par exemple à la surveillance des cours, des portails et autres accès, des salles de restauration… Positionnement hiérarchique Le titulaire de cette fonction relève hiérarchiquement de l’autorité de l’encadrant dont relève son poste (s’il exerce plusieurs fonctions). Pendant l’exercice de la fonction, il est placé sous la responsabilité et l’autorité du cadre en charge de la sécurisation à ce moment-là (cadre éducatif, enseignant ou cadre pédagogique, Chef d’établissement). Fonction n° 14 - Fonction de prise en charge d’un groupe d’élèves N° fonction 14 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate II Nom de la fonction Fonction de prise en charge d’un groupe d’élèves Contour succinct de la fonction Prend en charge dans un cadre prédéfini (salle de travail, cour, déplacement extérieur…) un groupe d’élèves. Dans ce cadre, assure leur sécurité et la conformité de leur comportement avec les règles de vie collectives et instructions particulières qui lui ont été données (règles de travail par exemple…). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction relève hiérarchiquement d’un cadre éducatif, ou à défaut, du Chef d’établissement, ou par délégation d’un cadre pédagogique. En cas de déplacement extérieur, il peut être placé sous la responsabilité d’un enseignant responsable du déplacement. 32 CC SEP 2015\n33. Fonction n° 15 - Fonction d’animation N° fonction 15 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate II Nom de la fonction Fonction d’animation Contour succinct de la fonction L’animation de la vie scolaire consiste en l’organisation et l’animation d’activités complémentaires, à vocation éducative (citoyenneté…), culturelle, pastorale ou tout simplement des activités de loisirs. Ces animations peuvent être positionnées sur des temps propres ou pour valoriser des temps de prise en charge déjà existants (études par exemple…). Positionnement hiérarchique Sous la responsabilité d’un cadre éducatif, d’un cadre pédagogique ou du Chef d’établissement. Cette classification correspond aux situations d’animation dans lesquels s’il s’agit de la simple reproduction d’animation récurrente (y compris pastorale). Voir fonction de même intitulé, en strate III (Fiche fonction n° 16) Fonction n° 16 - Fonction d’animation N° fonction 16 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate III Nom de la fonction Fonction d’animation Contour succinct de la fonction L’animation de la vie scolaire consiste en l’organisation et l’animation d’activités complémentaires, à vocation éducative (citoyenneté…), culturelle, pastorale ou tout simplement des activités de loisirs. Ces animations peuvent être positionnées sur des temps propres ou pour valoriser des temps de prise en charge déjà existants (études par exemple…). Positionnement hiérarchique Sous la responsabilité d’un cadre éducatif, d’un cadre pédagogique ou du Chef d’établissement. Cette classification correspond aux situations d’animation dans lesquelles il s’agit de mettre en œuvre un programme d’animation incluant l’ingénierie des animations précitées, leur préparation et leur animation ainsi que l’organisation et l’animation d’activités à vocation pédagogique (soutien scolaire, aide aux devoirs…) ou pastorale. Note : cette dernière classification correspond à des personnels ayant pour mission la création régulière de nouvelles animations. Elle ne s’applique pas à la création d’une animation isolée. Voir fonction de même intitulé, en strate II (Fiche fonction n° 15) 33 CC SEP 2015\n34. Fonction n° 17 - Fonction veille / prise en charge généraliste des élèves en difficulté N° fonction 17 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate II Nom de la fonction Fonction veille / prise en charge généraliste des élèves en difficulté Contour succinct de la fonction Prend en compte la personne de l’élève au sein de l’établissement hors des temps de face à face pédagogique. Est capable de prendre en charge les maux ‘’anodins’’, mais sait signaler aux personnes compétentes (hiérarchie – personnes spécialisées – responsable pédagogique ou direction) les problèmes plus délicats. Particularité La définition exacte du contenu de la fonction dépendra, d'une part du projet d'établissement, et d'autre part de l'organisation effective de l'établissement. Positionnement hiérarchique Sous la responsabilité d’un cadre éducatif, d’un cadre pédagogique ou du Chef d’établissement. Fonction n° 18 - Fonction prise en charge spécialisée des élèves N° fonction 18 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate III Nom de la fonction Fonction prise en charge spécialisée des élèves Contour succinct de la fonction Veille sur le comportement des élèves sous l’angle physique et psychologique et détecte les élèves en difficulté ou en ‘’souffrance’’. Établit une prise en charge de la situation des élèves en difficulté ou en souffrance sous l’angle physique ou/et psychologique. Positionnement hiérarchique Sous la responsabilité directe du Chef d’établissement, ou par délégation expresse, d’un cadre pédagogique ou éducatif. 34 CC SEP 2015\n35. Fonction n° 19 - Fonction encadrement de la vie scolaire N° fonction 19 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate III Nom de la fonction Fonction encadrement de la vie scolaire Contour succinct de la fonction Prend en charge l’organisation et le fonctionnement de la vie scolaire, encadre, accompagne et assure la coordination des différents intervenants de la vie scolaire. Est l’interface entre la vie scolaire et l’ensemble de la communauté éducative. Prend en charge les difficultés de vie des élèves et l’instruction des actions disciplinaires au sein de l’établissement. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité, selon le cas, d’un cadre éducatif de plus haut niveau, d’un responsable pédagogique ou du Chef d’établissement lui-même. Selon l’établissement et le périmètre de responsabilité, Voir fonction de même intitulé, en strate IV (Fiche fonction n° 20) Fonction n° 20 - Fonction encadrement de la vie scolaire N° fonction 20 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate IV Nom de la fonction Fonction encadrement de la vie scolaire Contour succinct de la fonction Par délégation écrite du Chef d’établissement, est responsable de la vie scolaire. Encadre, accompagne et assure la coordination des différents intervenants de la vie scolaire. Est l’interface entre la vie scolaire et l’ensemble de la communauté éducative. Prend en charge les difficultés de vie des élèves et l’instruction des actions disciplinaires au sein de l’établissement. Positionnement hiérarchique Le Chef d’établissement lui-même. Selon l’établissement, et le périmètre de responsabilité, Voir fonction de même intitulé, en strate III (Fiche fonction n° 19) 35 CC SEP 2015\n36. Fonction n° 21 - Fonction de régulation de la vie en internat N° fonction 21 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate III Nom de la fonction Fonction de régulation de la vie en internat Contour succinct de la fonction Assure le rôle d’adulte et de référent auprès d’un groupe d’internes. Assure la qualité de vie individuelle et collective des internes et leur sécurité individuelle et collective, dans le respect du règlement de l’internat, du projet de l’établissement et le cas échéant du projet de l’internat. Positionnement hiérarchique Le titulaire est placé sous l’autorité du Chef d’établissement si celui-ci ne loge pas sur place (strate III) ou placé sous l’autorité hiérarchique du responsable de l’internat ou du Chef d’établissement (strate II). Classification en strate III si la personne est le seul adulte présent sur le site et en charge des internes. Dans le cas contraire : Voir fonction de même intitulé, en strate II (Fiche fonction n° 22) Fonction n° 22 - Fonction de régulation de la vie en internat N° fonction 22 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate II Nom de la fonction Fonction de régulation de la vie en internat Contour succinct de la fonction Assure le rôle d’adulte et de référent auprès d’un groupe d’internes. Assure la qualité de vie individuelle et collective des internes et leur sécurité individuelle et collective, dans le respect du règlement de l’internat, du projet de l’établissement et le cas échéant du projet de l’internat. Positionnement hiérarchique Le titulaire est placé sous l’autorité du Chef d’établissement si celui-ci ne loge pas sur place (strate III) ou placé sous l’autorité hiérarchique du responsable de l’internat ou du Chef d’établissement (strate II). Classification en strate II si la personne n’est pas le seul adulte présent sur le site et en charge des internes. Dans le cas contraire : Voir fonction de même intitulé, en strate III (Fiche fonction n° 21) 36 CC SEP 2015\n37. Fonction n° 23 - Fonction de responsable d’internat N° fonction 23 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Strate III Nom de la fonction Fonction de responsable d’internat Contour succinct de la fonction Le titulaire de cette fonction est garant pour l’établissement de la responsabilité du fonctionnement de l’internat en dehors des heures d’ouverture de l’établissement. A ce titre, il prend en charge l’organisation et le fonctionnement de l’internat, assure l’interface entre la période ‘’internat’’ et les plages d’ouverture de l’établissement, il coordonne l’action des différents intervenants de l’internat et prend en charge les difficultés de vie des élèves dans l’internat. Il est le garant de la qualité de vie individuelle et collective des internes et leur sécurité individuelle et collective, dans le respect du règlement de l’internat, du projet de l’établissement et le cas échéant du projet de l’internat. Positionnement hiérarchique Le titulaire est placé sous l’autorité hiérarchique du Chef d’établissement ou d’un cadre de la vie scolaire. Fonction n° 24 - Fonction secrétariat d’exécution simple N° fonction 24 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate I Nom de la fonction Fonction secrétariat d’exécution simple Contour succinct de la fonction Effectue tous travaux liés aux supports opérationnels de l’établissement, y compris s’ils appartiennent à une catégorie ci-dessous. Il s’agit d’un travail de pure exécution, aux contours parfaitement délimités, effectués sur les instructions et sous le contrôle d’une personne habilitée : courriers standard, lettres type, appels téléphoniques routiniers et/ou sans enjeu, saisie de données qui lui sont fournies relatives à la comptabilité ou à la gestion du personnel ainsi qu’à tout autre aspect administratif de la gestion de l’établissement La fonction peut inclure des tâches de reprographie, de tri, de classement… La fonction s’exerce sans autonomie, sous le contrôle direct d’un encadrant ou dans le cadre de procédures précises. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. 37 CC SEP 2015\n38. Fonction n° 25 - Fonction accueil et/ou standard simple N° fonction 25 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate I Nom de la fonction Fonction accueil et/ou standard simple Contour succinct de la fonction Accueille et prend en charge les visiteurs et/ou les appels téléphoniques, sans traitement du contenu de la demande. Assure le suivi administratif éventuel des visites (journal des appels, journal des visites…). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Fonction n° 26 - Fonction accueil et/ou standard N° fonction 26 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction accueil et/ou standard Contour succinct de la fonction Accueille et prend en charge les visiteurs et/ou les appels téléphoniques. Traite en autonomie des problèmes simples, reformule les demandes et oriente vers l’interlocuteur qualifié pour apporter la réponse. Assure le suivi administratif éventuel des visites (journal des appels, journal des visites…). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. 38 CC SEP 2015\n39. Fonction n° 27 - Fonction secrétariat familles / élèves N° fonction 27 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction secrétariat familles / élèves Contour succinct de la fonction Prend en charge toutes les tâches et activités administratives liées aux familles (dossiers d’inscriptions, relations…) ou aux élèves (dossiers scolaires…). Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Fonction n° 28 - Fonction secrétariat pédagogique et gestion des enseignants N° fonction 28 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction secrétariat pédagogique et gestion des enseignants Contour succinct de la fonction Prend en charge toutes les tâches et les activités en lien avec la gestion des dossiers des enseignants et les relations administratives avec les rectorats. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Dans un établissement important, la nature et l’importance des tâches confiées pourront justifier le classement de la fonction en strate III : Voir fonction de même intitulé, en strate III (Fiche fonction n° 29) Fonction n° 29 - Fonction secrétariat pédagogique et gestion des enseignants N° fonction 29 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate III Nom de la fonction Fonction secrétariat pédagogique et gestion des enseignants Contour succinct de la fonction Prend en charge toutes les tâches et les activités en lien avec la gestion des dossiers des enseignants et les relations administratives avec les rectorats. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Voir fonction de même intitulé, en strate II (Fiche fonction n° 28) 39 CC SEP 2015\n40. Fonction n° 30 - Fonction généraliste secrétariat et/ou intendance N° fonction 30 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction généraliste secrétariat et/ou intendance Contour succinct de la fonction Assiste le responsable du service ou le Chef d’établissement dans les aspects administratifs courants de la gestion de l’établissement. Effectue des tâches de secrétariat et/ou d’intendance non couvertes par une autre fonction dans l’établissement. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Fonction n° 31 - Fonction secrétariat de vie scolaire N° fonction 31 Famille(s) de la fonction Vie scolaire Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction secrétariat de vie scolaire Contour succinct de la fonction Assure la collecte et la tenue de tous les états de présence ou d’absence – Effectue la saisie informatisée de ces informations, la saisie et impression de relevés de notes – Se charge des relations courantes avec les familles (Courriers courants / Appels téléphoniques / SMS…), liés aux absences ou retards des élèves… Positionnement hiérarchique Fonction exercée en lien fonctionnel ou hiérarchique avec un cadre de la vie scolaire ou un cadre pédagogique. Fonction n° 32 - Fonction connexe : logistique des activités pédagogiques et voyages N° fonction 32 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction connexe : logistique des activités pédagogiques et voyages Contour succinct de la fonction Assure avec / en soutien des enseignants la logistique des activités scolaires et/ou périscolaires (voyages – sorties – projets de classe – stages à l’Étranger…) Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. 40 CC SEP 2015\n41. Fonction n° 33 - Fonction de secrétariat de direction N° fonction 33 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate III Nom de la fonction Fonction de secrétariat de direction Contour succinct de la fonction Prend en charge le suivi administratif de tous les dossiers de direction générale. Gère l’agenda et le planning du/des Chef(s) d’établissement ou de son supérieur hiérarchique (lui rappeler les échéances / les dossiers importants / avoir la capacité et l’autonomie pour lui prendre des rendez-vous…). Apporte des réponses de premier niveau aux interlocuteurs de la direction. Filtre l’accès à la direction / réoriente éventuellement les interlocuteurs. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. 41 CC SEP 2015\n42. Fonction n° 34 - Fonction comptabilité famille et restauration N° fonction 34 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Restauration Strate II Nom de la fonction Fonction comptabilité famille et restauration Contour succinct de la fonction Assure la facturation aux familles – Encaissements (Scolarité / Restauration / internat…). Effectue le suivi des règlements et relance. Effectue l’enregistrement comptable des factures. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Fonction n° 35 - Fonction comptabilité fournisseurs et achats N° fonction 35 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction comptabilité fournisseurs et achats Contour succinct de la fonction Vérifie les factures – Enregistre les factures – Prépare les règlements… Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Fonction n° 36 - Fonction comptabilité générale N° fonction 36 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate II Nom de la fonction Fonction comptabilité générale Contour succinct de la fonction Enregistre de comptabilité générale – Pointe les comptes Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. Fonction n° 37 - Fonction suivi budgétaire et situations financières N° fonction 37 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate III Nom de la fonction Fonction suivi budgétaire et situations financières Contour succinct de la fonction Établit les situations financières – Assure le suivi du budget – Révise la comptabilité – Prépare les états financiers Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. 42 CC SEP 2015\n43. Fonction n° 38 - Fonction financière N° fonction 38 Famille(s) de la fonction Fonctions de gestion administratives et financières Strate IV Nom de la fonction Fonction financière Contour succinct de la fonction Assure à l’établissement une vision financière prospective. Anticipe les besoins en financements futurs. Construit les budgets et plans de financement. Alerte et conseille le Chef d’établissement et l’organisme gestionnaire en matière financière. Positionnement hiérarchique Le titulaire de la fonction l’exerce sous l’autorité d’un supérieur hiérarchique. 43 CC SEP 2015\nIDCC 2408 Salaires dans la CC des salariés des établissements privés


Porte de garage sur mesure : Devis gratuit et prix usine à Courcelles-sur-Vesle (02220)\nDevis en ligne portes de garage à Courcelles-sur-Vesle (02220)\nDevis porte de garage (Courcelles-sur-Vesle)\nLes prix d’une porte de garage sectionnelle à Courcelles-sur-Vesle\nLes portes de garage sectionnelles sont des produits ultra ergonomiques et souvent très esthétiques qui sauront répondre à toutes vos aspirations en termes de sécurité, d’efficacité et de confort. Ces portes vous permettent d’exploiter tout l’espace de votre garage afin d’en maximiser l’utilité (aménager un petit atelier de bricolage, mettre en place une zone de rangement…). Si vous souhaitez obtenir un devis sur mesure pour une porte de garage sectionnelle à Courcelles-sur-Vesle, rendez-vous sur notre configurateur.\nPorte de garage sectionnelle Courcelles-sur-Vesle\nPorte de garage sectionnelle latérale Courcelles-sur-Vesle\nPorte de garage basculante Courcelles-sur-Vesle\nPorte de garage enroulable Courcelles-sur-Vesle\nDevis en ligne pour une porte de garage sectionnelle latérale à Courcelles-sur-Vesle\nLes portes de garage sectionnelles latérales constituent une réponse parfaite aux situations demandant des montages particuliers. Ce type de porte a la particularité de s’ouvrir sur le côté et non à la verticale ce qui vous permet de gagner de remédier à des problèmes de construction particuliers (pente au toit). Nous vous proposons un large choix de portes de garage sectionnelles latérales afin de répondre au mieux à vos attentes. Si vous désirez en connaître le prix à Courcelles-sur-Vesle, vous n’avez qu’à cliquer sur le produit qui vous intéresse.\nComment choisir sa porte de garage basculante à Courcelles-sur-Vesle\nAcheter une porte de garage enroulable à Courcelles-sur-Vesle\nLes portes de garage enroulables sont conçues à partir de lames agrafer les unes aux autres s’enroulant dans un coffre à l’exemple d’un énorme volet roulant. Si vous souhaitez obtenir des informations pour l’installation d’une porte enroulable chez vous, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin sur ce site. L’achat d’une porte enroulable à Courcelles-sur-Vesle n’aura jamais été aussi facile. N’hésitez pas à utiliser notre configurateur pour recevoir un devis dans les meilleurs délais.