Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma\nSujet: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 7:54\nBonjour a tous je me permets de faire appel a vos connaissances pour me guider sur le choix d un gicleur\nJe possede un ciao PX de 1999\nJe viens d installer un carburateur DelHorto 13 13 associe a un filtre a air malossi et un pot sitoplus J ignore quelle taille de gicleur choisir sur ce Ciao qui par ailleurs en entierement d origine . POurriez vous m indiquer la taille du gicleur qui vous semblerait ideale. J avais prealablement lu qu avec ce pot il fallait augmenter de 1 a 2 la taille du gicleur mais sur certain site ils diset que le gicleur du carbu 13 13 peut etre deja un peu surdimensionne par rapport a une configuration d origine Enfin quel gain puis je esperer de ma nouvelle configuration Bien a vous et a CIAO...\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 11:33\nentre 54 et 58 en fonction de la saison\nle dellorto sha 13-13 est fourni avec un gicleur 66 par défaut\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 13:47\nun filtre malossi avec un pot style origine et un moteur origine ?\nj'aurais simplement mis un origine repercé à 8.\naprès ça un kit de gicleur 52 --> 62 à 10 balles et tu trouveras ton réglage tout seul.\npour le gain ça fera plus d'accélération et de vitesse comme d'hab.\npas une foudre de guerre, mais un confort appréciable\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:21\nmerci bcp pour vos reponses rapides\nSi je tente un 52 cela semble bien ou dois je plutot selon vous me diriger vers un 55 car ma boite de gicleurs comprend 50 52 puis 55\nPensez vous cependant qu avec ce choix de configuration je vais ressentir une amelioration nette ou est ce un leurre car je ne souhaite pas kiter le ciao mais rester en congig d origine par ailleurs Bien a vous\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:23\nle sito plus est la version longue du SITO comme le Giannelli Power, ça marche mieux que le pot d'origine\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:27\nd ailleur Fisfor quelle taille de gicleur aurais tu preconisee sur le papier Je precise que je debute dans le domaine a 51 ans et que je n y connais rien du tout\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:29\nc est pour cela que j avais choisi ce modele de pot Je ne cherche pas a faire une fusee mais simplement un ciao qui avance un peu plus que la normale\nJ en ignore meme l annee et malgre le site je n ai pas reussi a la trouver ainsi que le certificat de conformite qui sur le site Piaggio semble couter la bagatelle de 130 euros\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:34\ntiputa a écrit:\nil faut faire une assurance chez clavel assurance (envrion 40€ l'année), une attestation de vente avec une attestation d'immobilisation rédigée par le vendeur pour faire la carte grise.\nsinon tu dois payer 130€ le certificat de conformité+ assurance 40€\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:36\nqu est ce qu une attestation d imobilisation?\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 15:38\nattestation sur l'honneur comme quoi le ciao est stocké dans un garage depuis longtemps\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 2 Mar 2022 - 17:01\nmoi je ne préconise rien, parce que à chaque fois que je pense savoir à l'avance ce qu'il faut je me plante.\nen plus je sais que j'aime tourner riche.\ntu as 52 et 55. c'est déjà bien. mets le 55 et si ça ratatouille mets le 52 je dirais.\nmais c'est certain qu'avoir un jeu de gicleurs un peu plus large c'est mieux.\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Sam 5 Mar 2022 - 20:56\nqu entends tu par si ca ratatouille?\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Sam 5 Mar 2022 - 21:27\nquand ça pète un peu le 4 temps.\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Dim 6 Mar 2022 - 8:29\nSi tu veux vraiment savoir, tu bouche partiellement ton filtre avec ta mains, et tu verra le bruit va faire comme une "rupture" de régime, trop d'essence pour pas assez d'air = bride du régime !\nEn principe un ciao d'origine en descente, il y'a ce bruit typique\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mar 8 Mar 2022 - 22:57\nBon alors c est pas vraiment que ca ratatouille mais c est pire Suis dans la puree\nMais apres 2 km il s arrete\nJe le redemarre en descente puis s arrete a nouveau apres 1 km\nJ ai mis la config decrite avec un gicleur de 55\nQue dois je donc controler maintenant\nJ ai oublie de preciser que j ai installer un Antiparasite NGK Antiparasite Racing NGK CR4 et Bougie NGK BR6HIX Iridium IX\nAis je commis des erreurs\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Mer 9 Mar 2022 - 6:18\noh, la belle panne à la kon.\nsi ton gicleur de 55 était neuf, re-nettoie ton carbu et surtout ton gicleur. y'a des chances qu'n petit bout de laiton aille se coincer là où il ne faut pas.\nsinon 1km ça ressemble aussi un peu à une panne d'essence, non ?\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Jeu 10 Mar 2022 - 11:48\nTout d abord un grans merci pour votre aide\nDonc resultat des courses pas de panne d essence\nje change la bougie pour remettre l initiale et remet le filtre a air d origine et tout remarche nickel\nLa question reste donc de savoir si la bougie etait adaptee? is qlq un a une idee\nEnfin si je veux remettre le filtre a air malossi dois je augmenter le gicleur ou diminuer sa taille\nEnfin derniere question j ai achete le regulateur 6V afin d installer des ampoules a LED a l avant sur un site de vente en ligne bien connu dont l icone est un sourire...mais maintenant comment le brancher ? J ai coupe le fil rouge qui sort de la bobine et branche au jaune du regulateur et mis la masse a la masse\nComment verifier que cela fonctionne?\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma Ven 11 Mar 2022 - 8:09\nsi tu changes 2 choses en même temps tu ne peux pas savoir laquelle déconne.\nperso les bougies BR j'en vois pas l’intérêt. d'ailleurs dans les manuels de station service piaggio ils ne disent pas d'utiliser ces bougies spéciales.\nton anti-parasite a déjà une résistance intégrée, lui en ajouter une ne fait que réduire le jus disponible pour l'étincelle.\nSujet: Re: Configuration Delhorto 13 13 et pot Sitoplus Filtre a air ma\n» Carburateur delhorto sha 13/13\n» Configuration douce et fiable\n» ma futur configuration :))


Vauxhall location de voitures Portsmouth , Dominique\nVauxhall voiture de location Portsmouth, Dominique\nLocation voiture Vauxhall près de Portsmouth, Dominique\nVauxhall Location de voiture dans les aéroports près de Portsmouth\nLocation Vauxhall voitures au centre-ville autour de Portsmouth\nBesoin d'un vehicule compact pour des fins commerciales, telles que le transport de fret pour un prix abordable? Rentalcars24h.com sait de quoi vous avez besoin. Nous vous proposons de faire usage de Vauxhall de location de voiture Portsmouth, Dominique que c'est un moyen pratique et fiable des vehicules pour le transport de petites quantites de marchandises.Rentalcars24h.com offre un large choix de vehicules adaptes a votre budget et a vos besoins de transport. Comparez les prix des principales compagnies de location de voiture - etre sur que nous allons trouver les meilleures offres pour vous!\nNotre prix incluent toutes les assurances et les taxes, et ils sont toujours transparent. Notre equipe de professionnels offre une bonne technique a l'entretien des vehicules, de sorte que vous pouvez sentir en securite et proteges pendant le trajet.Independamment de l'application de Vauxhall de location de voiture Portsmouth, Dominique cette voiture sera votre ami et l'aide dans n'importe quelle situation. Rentalcars24h.com propose de faire une reservation pour Opel Combo Camionnette que cette voiture permettra de l'utiliser efficacement les routes de la ville.Les caracteristiques dynamiques de Vauxhall de location de voiture Portsmouth, Dominique sont entierement compatibles avec son apparence. Grace a une excellente maniabilite et une nouvelle suspension de vous sentir toujours en confiance sur la route. Ajouter a economes en carburant, vous obtiendrez tout ce dont vous avez besoin pour passer une excellente conduite.\nCarte de location de voitures Vauxhall autour de Portsmouth, Dominique\nSi vous souhaitez faire usage d'une autre marque de voiture Rentalcars24h.com peut vous proposer d'autres standards des voitures comme la Volkswagen Passat, Mercedes CLK, Audi A4, Volvo V50, Opel Insignia et d'autres modeles. Faire des plans d'affaires et les remplir avec Vauxhall location de voiture Portsmouth, Dominique aux taux les plus bas!\nAeroports autour de Portsmouth\nAutres villes autour de Portsmouth\nLocation de voitures Vauxhall en Portsmouth


LES PLACIERS DE TAXIS - ZwinUp\nYou are here: Home / Articles / Marrakech, 1001 métiers / LES PLACIERS DE TAXIS\nA Marrakech, les chauffeurs de taxis forment une communauté importante et puissante. Dans une station de taxis collectifs, pour régir la concurrence parfois terrible qui s’exerce entre les chauffeurs, ces derniers cooptent des placiers chargés de gérer la répartition la plus équitable entre les véhicules.\nC’est parfois un ancien chauffeur qui n’est plus en mesure de conduire, pour des raisons de santé ou autre. Quand un chauffeur arrive, il se signale d’un coup de klaxon au placier qui l’inscrit sur sa liste. Dans une station, il peut y avoir plusieurs destinations de départ ; le placier appelle les chauffeurs au gré des demandes et selon les trajets qu’ils acceptent de faire.\nQuand on est passager, il est plus prudent de s’adresser directement au placier (on l’identifie au carton qu’il tient en main), en évitant de s’adresser à un chauffeur parfois indélicat qui serait tenté de griller son tour, en particulier si vous êtes un groupe de touristes qui lui semblent particulièrement vulnérables. Il s’ensuivrait probablement une petite querelle qui ne serait pas un gain de temps.\nC’est parfois le placier qui veille à remplir les taxis et qui s’assure de l’équité quand les passagers arrivés en groupe obligent à une nouvelle répartition. S’il arrive quatre personnes pour un taxi six places où sont déjà installées trois personnes, c’est lui qui ira demander au dernier passager entré de sortir afin de compléter le taxi au plus vite. Parfois le placier encaisse la course pour le chauffeur alors ne vous inquiétez pas si ce n’est pas la personne à qui vous avez payé qui prend la place du chauffeur ! En partant, le chauffeur donnera sa pièce au placier pour son service.\nSi vous êtes un passager régulier et courtois, les jours d’affluence, le placier pensera à vous prévenir discrètement et vous évitera la bousculade qui s’ensuivra probablement. Alors traitez les avec courtoisie : ce sont avant tout des médiateurs. Bon séjour à Marrakech !


Les interventions de François Brottes : Application du principe de précaution aux ondes électromagnétiques - NosDéputés.fr\nComme vous me le suggérez, monsieur le président, je vous indique qu'au titre de l'article 50, alinéa 5, du règlement, je souhaite que nous continuions nos travaux. Une journée de « niche » parlementaire, c'est très important et il ne suffit pas, parfois, d'une journée pour débattre de plusieurs textes. Par conséquent, si nous voulons êtres sû...\nMadame la ministre, mes chers collègues, je suis favorable, en tant que président de la commission, à la motion de renvoi en commission. Permettez-moi d'évoquer l'honneur et l'éthique, des valeurs qui me sont chères.\nVous savez, cher collègue, pendant deux ans, à la demande de Mme Jouanno que je veux saluer et remercier pour son engagement , j'ai présidé, avec l'accord de mon groupe, le COMOP, un comité opérationnel chargé d'étudier la diminution de la puissance d'émission des antennes-relais. J'étais dans l'opposition, à l'époque, mais, comme il s'agiss...\nSur ces questions, nous avons besoin de trouver le chemin de la rationalité, et ce n'est pas évident. Je ne suis ni de ceux qui ont envie de se faire peur pour rien, ni de ceux qui disent : « Circulez, y'a rien à voir ! ». Les choses sont plus complexes. Pendant ces deux années, tous les opérateurs, toutes les associations environnementales, p...\ncelui qui se trouve à la fin ne peut être discuté à fond, à moins d'être débattu pendant toute la nuit, et encore. Vous verrez lorsque nous discuterons à nouveau de ce texte que ce n'est pas une journée mais plusieurs jours qu'il faudra lui consacrer dans cet hémicycle. Et c'est normal. Pour autant, je veux à mon tour saluer le travail de Mme...\nChaque jour, nous écrivons ici l'histoire et j'ai procédé à des vérifications. Il y a déjà eu trois propositions de loi le 17 janvier 2008, le 19 février 2009, le 25 juin 2009 qui ont été renvoyées en commission à la suite de l'adoption d'une motion. La jurisprudence que nous créons ce soir, c'est que pour la première fois, un renvoi en co...


comment je peux avoir mon PIN pour utiliser mon crédit disponible sur mon compte pour payer une facture | Koodo Community\ncomment je peux avoir mon PIN pour utiliser mon crédit disponible sur mon compte pour payer une facture\nLe PIN (ou NIP) se retrouve sur les documents ou le contrat qui nous est fourni par Koodo lors de l'achat d'un téléphone et/ou d'un forfait. Ce document comporte votre numéro de téléphone, votre numéro de client et le NIP (PIN). Il suffit ensuite de vous abonner au Libre-service en suivant la procédure indiquée. Vous pourrez alors y gérer votre compte.\nDe quel PIN parlez-vous? Le PIN de votre compte Koodo est un code de quatre à six chiffres que vous avez choisi au moment de l'activation de votre compte. Il ne figure sur aucun document par mesure de sécurité.


Code APE 4334z - Travaux de peinture et vitrerie\nAccueil > Codes APE > 4334z\nCode APE 4334zTravaux de peinture et vitrerie\nDéfinition Code APE 4334z - Travaux de peinture et vitrerie\nLe code APE 4334z correspond à l'activité Travaux de peinture et vitrerie.\nQue couvre la sous-classe 4334z ?\nQue couvre aussi la sous-classe 4334z ?\nQuelles activités ne correspondent pas à la sous-classe 4334z ?\nl'installation de vérandas et de serres\nle marquage sur les chaussées et les parcs de stationnement\nExemples d'activités utilisant le code APE 4334z\nÀ quoi correspond le code NAF 4334z ?\nLe code NAF correspondant au code APE 4334z est identique : code NAF 4334z. En effet, même si on trouve encore parfois les deux terminologies NAF et APE, celles-ci sont strictement identiques, le code reste le même. La plupart des documents adminstratifs vous demanderont le code APE, mais on trouve encore certains formulaires qui demandent le code NAF. Remplissez alors simplement votre code APE.\nÀ quoi sert réellement le code APE 4334z ?\nComment modifier son code APE 4334z ?\nAssurances obligatoires pour le code APE 4334z\nCode NAF 4334z - Travaux de peinture et vitrerie\nEn savoir plus sur le code APE 4334z sur le site de l'INSEE.


LE CHEVALIER DE MONDION.. appelé " le petit lapin " CHOUAN - Jardin Secret...\nLE CHEVALIER DE MONDION.. appelé " le petit lapin " CHOUAN\nPar Dona Rodrigue dans Accueil le 21 Juillet 2012 à 16:22\nLE CHEVALIER DE MONDION\nLouis de Mondion de Chassigny était fils de Jean-Vincent de Mondion, écuyer, seigneur de Chassigny, près Loudun, et de Marie-Thérèse de la Châtre. Il n'avait pas encore quinze ans, lorsque éclata l'insurrection vendéenne. Emigrés dès le début de la persécution religieuse, ses parents avaient emmené avec eux ses trois frères, mais l'avaient laissé lui-même en pension à Paris, dans une institution tenue par un sieur Paulette.\nCe fut là qu'il apprit, un beau jour, la nouvelle de l'insurrection vendéenne et des premiers succès remportés par les insurgés.\nTout brûlant d'enthousiasme, notre petit pensionnaire résolut aussitôt d'aller s'embrigader dans les rangs des défenseurs de la religion et de la royauté. Avec une adresse et un sang-froid qu'il eût été difficile d'attendre d'un enfant, il se fabriqué un faux passeport, escalada les murs de l'institution Paulette, prit la décampe, eut la chance de pouvoir franchir les barrières de la capitale et arriva dare-dare à Thouars, juste au moment où les Vendéens venaient eux-même d'entrer vainqueurs dans cette ville, le 5 mai 1793. La Marquise de la Rochejaquelein, qui vit le jeune volontaire au débotter, nous le dépeint ainsi dans ses Mémoires :\n"Le chevalier de Mondion était un jeune homme de quatorze à quinze ans, grand et fort pour son âge, d'une belle figure, d'un courage surprenant ; il était plein d'esprit et fort vif."\nPoitevin d'origine, le nouveau venu s'attacha tout naturellement à Lescure qui l'admit aussitôt au nombre de ses officiers d'ordonnance, et aux côtés duquel il ne cessa de se battre bravement, toujours au premier rang, sur tous les champs de bataille de la Grande Armée.\nEspiègle autant que brave, son esprit et sa bravoure, joints à son jeune âge, lui attirèrent bien vite la sympathie générale, non seulement dans l'état-major, mais encore dans tous les rangs de l'armée. Tout le monde admirait, tout le monde aimait et chérissait cet héroïque petit bonhomme qui, toujours riant et plaisantant, s'élançait au feu le sourire aux lèvres, faisait caracoler son cheval comme s'il se fût agi d'une simple partie de plaisir, pirouettait autour des Bleus en les narguant, maniait le sabre comme un vieil officier, chantonnait au plus fort de la mêlée et, après la victoire, se reposait en égayant de ses lazzis les vainqueurs enthousiasmés !\nBrave entre tous les braves, l'intrépide petit chevalier donna, plus d'une fois, une leçon de bravoure à de moins braves que lui. Je citerai, à ce propos, deux traits bien caractéristiques, dûment authentiques comme on va le voir.\nLe premier eut pour théâtre le champ de bataille de Luçon (14 aout), et c'est un témoin oculaire, Bertrand Poirier de Beauvais, qui le rapporte dans ses Mémoires.\nC'était au moment où la débandade commençait à se produire dans les rangs de l'armée vendéenne :\n"Les républicains, écrit Poirier de Beauvais, apercevant la confusion, la déterminèrent par une charge de cavalerie. C'est dans ce moment que le marquis de la Roche-Saint-André, blessé d'une balle à la poitrine, et ne pouvant plus avoir son cheval qui était à quelque distance, se trouva sur le point d'être fait prisonnier. - Un cheval pour M. de Saint-André ! s'écria-t-on.\n"Dans cette guerre sans quartier et un instant aussi critique, chacun ne pensant qu'à soi, le pauvre Saint-André restait, lorsque le jeune de Mondion, gentilhomme de Loudun, faible et âgé d'environ dix-sept ans, lui offrit le sien. Le généreux blessé refusa, mais Mondion descend, laisse son cheval, fuit avec les fantassins et est assez heureux pour se sauver".\nTrois semaines plus tard, le 5 septembre, sur le champ de bataille de Chantonnay, la leçon devait être plus directe. Cette fois, c'est Mme de la Rochejaquelein qui va nous servir de témoin. Après avoir raconté la bataille, qui se termina par une victoire complète, elle ajoute :\n"Le petit chevalier de Mondion se conduisit d'une manière surprenante pour son âge. Nous avions de très braves cavaliers, mais en général la plus grande partie de la cavalerie était médiocre ; comme il fallait nécessairement qu'elle fût quelque temps en panne, exposée au feu, ce qui ne lui arrivait pas souvent, on engagea beaucoup d'officiers à se mettre avec elle. Un officier très grand se trouva à côté du petit de Mondion ; au bout d'un instant, il lui dit :\n"Je suis blessé, je me retire. - Je ne vois pas cela, Monsieur. - C'est une contusion.\n- Cela se peut bien, mais le sang ne coule pas ; si vous vous retirez, ne paraissant pas blessé, vous ferez prendre la fuite à la cavalerie. - Je m'en vais. - Si vous faites un mouvement, je vous brûle la cervelle", lui dit le petit de Mondion en approchant de lui son pistolet. Le pauvre homme, qui savait l'autre bien capable de le faire, n'osa plus penser à la retraite."\nOn peut juger, par ces deux traits, de la bravoure de notre jeune héros, et, en même temps, se faire une idée de la popularité dont il devait jouir parmi les rudes gâs de la Grande Armée.\nBien qu'il ne se fût ménagé sur aucun champ de bataille, et qu'il eût, au contraire, toujours affronté le feu au premier rang, l'intrépide petit chevalier n'en avait pas moins réussi, pendant longtemps, à se tirer d'affaire sans la plus légère égratignure ; ses compagnons d'armes n'en revenaient pas d'une pareille chance et nombre de paysans poitevins, chaque jour émerveillés de ses traits d'audace, en étaient arrivés à croire que le gaillard devait être quelque peu sorcier !\nIl finit cependant par être blessé un beau jour. Ce fut le 22 septembre, au cours de la poursuite des Bleus qui venaient d'être battus à Saint-Fulgent.\n"Ce jour-là, raconte Mme de la Rochejaquelein, le petit de Mondion et M. de Lescure s'acharnèrent tellement après les ennemis, qu'à dix heures du soir ils étaient encore à leurs trousses. Quatre soldats républicains, vêtus de blanc, s'étaient cachés derrière les haies et tiraient sur nos gens ; ces messieurs croyant que c'étaient des Vendéens, leur crièrent : "Vive le Roi ! Ne tirez pas, ce sont vos commandants" ; ils répondirent : "Vive le Roi !" et tirèrent encore. M. de Lescure leur dit : "Je vais à vous, ne tirez donc pas", et, en même temps, comme il était sur eux et avançait le bras pour leur donner des coups de plat de sabre, ils firent une décharge à bout touchant ; ils avaient rempli leurs fusils de balles et de plomb de chasse. A la lueur du feu, les généraux reconnurent des soldats républicains. M. de Lescure eut sa selle et ses habits criblés, ainsi que ces messieurs ; mais il n'y eut que le petit de Mondion qui reçut huit grains de gros plomb dans la main ; il en fut très souffrant, vu la peine qu'on eut à les retirer ; il eut longtemps la main et le bras enflés."\nCe fut à l'occasion de cette blessure que l'héroïque aide de camp du Saint du Poitou reçut le surnom de Petit-Lapin ! "Les dames, nous dit Bouraiseaux, plaisantèrent beaucoup ce jeune homme, en lui disant qu'il avait été tiré par des braconniers qui l'avaient pris pour un petit lapin. Le nom lui en resta ..."\nLe Petit-Lapin accepta de la meilleure grâce du monde une plaisanterie et un surnom qui n'avaient, d'ailleurs, rien d'offensant pour lui, et, en dépit de sa blessure, il continua à se battre plus intrépidement que jamais. Quelques semaines plus tard, nous le trouvons faisant des prodiges de valeur sous les murs de Cholet, au milieu du "bataillon sacré" qui protégea la retraite de la Grande Armée.\nCe fut avec le même entrain, avec la même intrépidité qu'il fit toute la campagne d'outre-Loire.\nAprès le passage du fleuve, il s'était donné la mission de veiller autour de son général mourant ; il l'assista jusqu'à la fin, et devint ensuite l'un des fidèles chevaliers servants de la noble veuve du Saint du Poitou.\nIl partagea le sort de la Grande Armée jusqu'à Savenay, où, aux côtés de Marigny, "plus grand dans l'adversité que dans la victoire", il renouvela les prodiges de valeur accomplis à Cholet et se dévoua, en compagnie d'une poignée de braves, pour permettre aux femmes d'échapper aux baïonnettes des féroces soldats de Kléber.\nCette fois encore il eut la chance de s'échapper lui-même, mais ce ne devait pas être pour longtemps. A quelques jours de là il trouva une mort glorieuse, dans les circonstances que rapporte ainsi Mme de la Rochejaquelein :\n"J'appris, trois mois après l'amnistie, les circonstances de la mort de mon père (le Marquis de Donissan), qu'on nous laissait ignorer. Il s'était retiré (après la bataille de Savenay), avec le chevalier des Essarts, MM. de Mondion, de Beauvollier, de Tinguy et quelques autres dans la forêt du Gavre ; là, ils rencontrèrent M. Canelle, négociant à Nantes, qui se cachait, étant hors la loi ; ce dernier, depuis, m'a raconté tout ceci à Bordeaux. Il donna à mon père des lettres pour des amis du côté de Guérande, où il pourrait se réfugier ; mais au lieu de cela, livré au désespoir, il voulut tenter un coup de main et retourner faire la guerre dans la Vendée ; il rassembla environ deux cents hommes, et, trois semaines après la déroute de Savenay, ils réussirent à surprendre de nuit Ancenis.\nLes Bleus, effrayés quoique nombreux, se jetèrent dans des bateaux, tandis que mon père faisait rassembler à la hâte le peu de barques qui lui restaient ; les patriotes de la ville, s'apercevant du petit nombre d'ennemis, rappelèrent les volontaires et tombèrent en foule sur cette poignée de braves. Mon père, ses trois officiers et dix ou douze cavaliers, après des efforts étonnants, se firent encore jour au milieu d'eux, à coups de sabre, et sortirent de la ville ; mais poursuivis, la plupart blessés, leurs chevaux harassés, ils furent tous pris à deux lieues de la ville, menés à Angers et guillotinés."\nAinsi mourut glorieusement, après un dernier fait d'armes en compagnie du père de Lescure, l'héroïque petit aide de camp du Saint du Poitou.\n« M. Charles RETAILLEAU, curé 1790-1793.MARIE ANTOINETTE ( nécessaire de toilette - faïencerie ) »\nJardin Secret... - Bloguer sur Eklablog - CGU - Signaler un abus -


Et si vous rejoigniez l'école de musique de Pont-l'Evêque à la rentrée prochaine ? | Le Pays d'Auge\nEt si vous rejoigniez l'école de musique de Pont-l'Evêque à la rentrée prochaine ?\nL'école de musique Terre d'Auge à Pont-l'Evêque (Calvados) recrute de nouveaux élèves à la rentrée prochaine et propose de nouvelles disciplines.\nPar Camille Ruffray Publié le 6 Juin 21 à 15:18\nL’école forme les adultes et les enfants à partir de 4 ans. (©Le Pays d’Auge)\nIl n’est jamais trop tôt (ou trop tard) pour se mettre à la musique ! L’école intercommunale de Pont-l’Évêque (Calvados) prépare sa rentrée prochaine et recrute de nouveaux élèves. Avec plus de 30 disciplines proposées, il y en a pour tous les goûts, selon la directrice Élisabeth Veyronnet.\n« Nous proposons aux enfants de 4 à 6 ans un parcours découverte et initiation, à partir de 7 ans, une formation en cursus classique et pour les adolescents et les adultes, une formation personnalisée », détaille-t-elle.\nL’établissement rassemble une quinzaine de classes d’instruments ainsi que des pratiques collectives, telles que des ateliers musiques actuelles, jazz ou encore percussions africaines. « Ces dernières sont ouvertes aux débutants », assure la directrice. Parce que la musique est « accessible à tous », la responsable invite les familles d’enfant en situation de handicap à ne pas hésiter à pousser la porte de l’école.\nPont-l’Evêque : Claire est fonctionnaire à la ville… et éleveuse de béliers pure race normande à la campagne !\nL’école proposera à la rentrée la pratique de nouveaux instruments ; le violon alto ; « un instrument entre le violon et le violoncelle, méconnu et pourtant important dans un orchestre » ; la guitare basse amplifiée, utilisée dans les musiques actuelles ou le jazz. Côté pratique collective, l’école de musique aura désormais un chœur d’hommes, « ouvert aux adolescents et adultes, débutants ou confirmés, il faut juste avoir envie de chanter ! » Les jeunes mélomanes de 7 à 12 ans pourront également intégrer un ensemble à cordes junior.\nDes rencontres pour en savoir plus\nPour en savoir plus sur les activités de l’école, Élisabeth Veyronnet invite les personnes intéressées à venir la rencontrer lors de permanences à l’école, les 9, 16 et 23 juin de 14 h à 18 h 30. « Cela nous permettra d’échanger sur leurs souhaits, leurs hésitations, afin de les orienter au mieux », invite-t-elle.\nIl sera possible de se préinscrire en apportant un justificatif de domicile. Une deuxième phase d’inscriptions, définitive, aura lieu du 28 juin au 3 juillet en ligne.\nPlus d’infos sur www.terredauge.fr\nAprès une année blanche, les élèves de l’école de musique comptent bien profiter du mois de juin pour remonter sur scène et retrouver le public !\nScène libre les 9 et 10 juin à 18 h 30, le 12 à 11 h : Les élèves monteront sur la scène de l’auditorium de l’école de musique de Pont-l’Évêque pour présenter un morceau de leur choix. « C’est une scène libre, ce sera donc la surprise pour le public, on ne saura pas d’avance ce qui sera joué », détaille la directrice.\nConcert Le rêve de Tom, le 12 juin à 16 h 30 : Rendez-vous dans les jardins de la bibliothèque de Pont-l’Évêque pour assister au conte musical, Le Rêve de Tom. Les élèves des classes piano et flûte traversière nous feront voyager en Irlande.\nConcert le 12 juin à 20 h 30 : Voyage musical à travers les siècles dans l’église de Blangy-le-Château.\nFête de la musique le 26 juin : L’école fera sa fête de la musique le 26 juin prochain, exclusivement en plein air. À partir de 11 h, les élèves se produiront dans les jardins de Pont-l’Évêque, ceux de l’église Saint-Michel et de la mairie. À partir de 16 h et jusqu’à 22 h, ils se produiront en alternance sur une scène installée sur le parvis de l’école place du Tribunal et dans les jardins des Dominicaines. À 20 h, la fanfare normande Kalinéa invitée plongera le public dans l’ambiance caribéenne.\nPratique. Pour les animations en intérieur, réservation obligatoire ; en extérieur, conseillée. Gratuit, places assises selon le protocole sanitaire, jauge limitée. Contact : secretariat@ecoledemusique@terredauge.fr 02 31 65 45 60\nCopié ! https://actu.fr/normandie/pont-l-eveque_14514/et-si-vous-rejoignez-l-ecole-de-musique-de-pont-l-eveque-a-la-rentree-prochaine_42381899.html


3.10. Limitation de la consommation Red Hat Enterprise Linux 7 | Red Hat Customer Portal Red Hat Customer Portal - Access to 24x7 support and knowledge\nRed Hat Enterprise Linux 7 prend en charge les fonctionnalités de limitation de la consommation trouvées dans le matériel récent, tel que dans le DPC (Dynamic Power Capping, ou limitation de consommation dynamique) de HP et la technologie de gestionnaire de nœuds (Node Manager) d'Intel. La limitation de consommation permet aux administrateurs de limiter la consommation d'énergie des serveurs, mais elle permet aussi aux gérants de planifier les centres de données de manière plus efficace, car le risque de surcharger les réserves d'énergie est grandement réduit. Les gérants peuvent ainsi placer plusieurs serveurs sur le même espace physique et savoir que si la consommation est limitée, la demande d'énergie lors de lourdes charges n'excédera pas la quantité disponible.\nDynamic Power Capping de HP\nLe Dynamic Power Capping est une fonctionnalité disponible sur les serveurs sélectionnés ProLiant et BladeSystem. Elle permet aux administrateurs systèmes de limiter la consommation de l'alimentation d'un serveur ou d'un groupe de serveurs. Cette limitation est une limite définitive que le serveur ne pourra pas dépasser, peu importe sa charge de travail. Celle-ci n'aura aucun effet jusqu'à ce que le serveur n'atteigne la limite de consommation. À ce moment, un processeur de gestion ajustera les états P (ou P-states) du CPU, et la limitation d'horloge afin de limiter l'énergie consommée.\nLe Dynamic Power Capping modifie le comportement du processeur indépendamment du système d'exploitation. Cependant, iLO2 (integrated Lights-Out 2), le microprogramme de HP, autorise les systèmes d'exploitation à accéder au processeur de gestion. Ainsi, les applications dans l'espace utilisateur peuvent effectuer des requêtes sur le processeur de gestion. Le noyau utilisé dans Red Hat Enterprise Linux 7 inclut un pilote pour les microprogrammes iLO et iLO2 de HP, ce qui autorise les programmes à effectuer des requêtes sur les processeurs de gestion sur /dev/hpilo/dXccbN. Le noyau inclut aussi une extension de l'interface hwmon sysfs pour prendre en charge les fonctionnalités de limitation de l'alimentation (« Power capping ») et un pilote hwmon pour les jauges d'alimentation ACPI 4.0 qui utilisent l'interface sysfs. Ensemble, ces fonctionnalités permettent au système d'exploitation et aux outils de l'espace utilisateur de lire la valeur configurée pour la limitation de l'alimentation ainsi que l'utilisation actuelle de l'alimentation du système.\nPour obtenir plus de détails sur la limitation de consommation et le Dynamic Power Capping de HP, reportez-vous au document HP Power Capping and HP Dynamic Power Capping for ProLiant Servers, disponible sur http://h20000.www2.hp.com/bc/docs/support/SupportManual/c01549455/c01549455.pdf.\nGestionnaire de nœuds Intel\nLe gestionnaire de nœuds Intel impose une limitation de la consommation aux systèmes, à l'aide du processeur des états P et T (T-states et P-states) pour limiter la performance du CPU et par conséquent la consommation de l'alimentation. En définissant une politique de gestion de l'alimentation, les administrateurs peuvent configurer les systèmes afin qu'ils utilisent moins d'énergie lorsque les charges du système sont basses, par exemple pendant la nuit ou les week-ends.\nLe gestionnaire de nœuds Intel ajuste la performance du CPU à l'aide de l'OSPM (de l'anglais, Operating System-directed configuration and Power Management) avec l'ACPI(Advanced Configuration and Power Interface) standard. Lorsque le gestionnaire de nœuds Intel notifie le pilote OSPM des changements des T-states, le pilote procède aux changements correspondants sur le processeur des P-states. De la même manière, lorsque le gestionnaire de nœuds Intel notifie le pilote OSPM des changements des P-states, celui-ci effectuera les changements correspondants sur les T-states. Ces changements s'effectuent automatiquement et ne requièrent pas l'ingérence du système d'exploitation. Les administrateurs configurent et surveillent le gestionnaire de nœuds Intel avec un logiciel DCM (gestionnaire de centre de données Intel, de l'anglais, Intel Data Center Manager).\nPour obtenir plus de détails sur le gestionnaire de nœuds Intel, reportez-vous à Node Manager — A Dynamic Approach To Managing Power In The Data Center, disponible sur http://communities.intel.com/docs/DOC-4766


900 millions pour le transport durable - Impact Campus\n900 millions pour le transport durable\nFrancis Beaudry 17 février 2014\nSi le ministre Sylvain Gaudreault s’est retrouvé sous les projecteurs avec les élections municipales l’automne dernier, il reste que la dernière proposition amenée par son cabinet risque, encore une fois, de lui valoir une grande partie de l’attention sur la scène publique provinciale.\nC’est avec une annonce d’apparence aussi ambitieuse, tant du nom que de son contenu, que le ministre du Transport a donné un frisson de plaisir aux partisans du transport en commun.\nPlus de transport collectif, plus facile d’accès\nSelon les sources du ministère des Transports, le gouvernement du Québec porterait à 4,6 milliards de dollars les investissements du gouvernement en matière de transport collectif. Ce budget supplémentaire, qui représente une somme de 900 millions de dollars, serait là pour pallier le déséquilibre entre les investissements en infrastructures routières par rapport à ceux qui profitent aux usagers du transport en commun.\nCet argent va notamment servir à adapter les arrêts d’autobus pour les personnes à mobilité réduite et à encourager le développement d’autres moyens pour les transporter plus efficacement. De plus, des fonds seront aussi débloqués pour favoriser le transport collectif en région et pour trouver des alternatives intéressantes.\nVers un nouveau modèle de gestion des transports en commun?\nUne autre visée de ce plan est de changer le modèle de gestion des compagnies de transport en commun. En proposant des solutions pour aménager le transport en commun, le développement urbain et l’aménagement du territoire, le ministre Gaudreault fait miroiter de pouvoir pour « mettre fin au cloisonnement » au sein des municipalités en matière d’urbanisme et de développement urbain\nUne réception positive\nInterrogé au sujet du plan, le président de PQ-Laval, Olivier C Banville, note que la stratégie gouvernementale de travailler « par le bas » avec les différentes instances est une manière intéressante de faire les choses : « Ce serait difficile de mettre en place une réforme qui irait plus loin, c’est un énoncé d’intentions qui peut être retravaillé et discuté avec les intervenants d’où la formule » par le bas » ».\nQuestionné sur l’éventuel impact de cette politique sur le projet de laissez-passer universel de la CADEUL, monsieur Banville mentionne que, avec l’emphase placée par le gouvernement sur les usagers et la volonté de décentralisation, il se pourrait que l’on se rapproche des conditions gagnantes.\nautobuscommunPQrtctransporttransport en commun\nArticle précédentLes » nouvelles » casernes\nArticle suivantSon et lumière\n« On était loin de parler d’une victoire »


Incursion, Pierre Brulhet | Page après page\nRoman 2 juin 2015\nLorsque l’inspecteur David Caine doit reprendre du service, il ne s’attend pas à plonger dans une affaire qui le dépasse. Vince Homme, prisonnier envoyé dans le passé, se fait assassiner par un être invisible.\nAutant de mystères que David aidé de ses acolytes, devra résoudre au risque d’y laisser sa vie. Et il ne sera pas au bout de ses peines…\nPetite trouvaille sur le Salon du Livre, découvert vraiment par hasard au détour d’une allée. On se dit pourquoi pas, on se lance et on découvre un livre, un auteur et même une maison d’éditions au passage.\nDavid Caine est un inspecteur a qui l’on confie une enquête assez délicate, assez complexe dont il ne veut pas à la base. Il doit donc découvrir ce qui est arrivé à Vince Homme, un prisonnier qui a pris le maximum : le renvoi dans le passé. Seulement, celui-ci à peine arrivé dans le passé se fait assassiner. Par qui ? Bonne question, personne ne le sait : on ne voit rien sur les images de la vidéo récupérée par les forces de l’ordre. Alors pourquoi est-il assassiner et par qui ? Voilà ce qui occupera les journées et les nuits de Caine.\nA cela s’ajoute des agressions menées par on ne sait qui puisque c’est une entité invisible qui s’en prend à Caine, et c’est aussi une entité invisible, Aurora qui l’aidera à avancer dans ses recherches et à comprendre ce qui se passe. Aidé d’Aurora mais aussi de ses amis « visibles », Caine devra faire vite pour résoudre l’enquête car sa vie et celles de ses comparses sont en danger.\nUn récit qu’on lit avec un sentiment d’urgence, une enquête qui nous emmène dans des lieux étranges, modernes et surprenants, quand on commence ce livre, on le dévore car l’histoire et les chapitres sont plutôt courts ce qui donne un rythme très soutenu au récit avec peu de temps morts. Ce qui est vraiment un plus à ce roman car on se retrouve embarqué dedans sans pouvoir en sortir avant de l’avoir refermé ! Seulement, je suis restée un peu sur ma faim. Je découvrais un genre différent, un univers nouveau pour moi : c’est un peu inédit les êtres invisibles contre qui tu dois lutter, habituellement je suis confrontée à toutes sortes d’espèces surnaturelles (vampires, métamorphes, anges et démons etc.) mais j’aurai aimé en savoir plus sur le pourquoi du comment on en était arrivé là. Par exemple en savoir plus sur le portail qui s’est ouvert, sur les capacités de ces êtres invisibles et notamment Aurora.\nJ’aurai donc aimé quelques pages du plus pour satisfaire ma curiosité mais dans l’ensemble j’ai apprécié ma lecture puisque je l’ai lu en quelques heures.\nÉditions La MadolièrePierre Brulhet\nArticle PrécédentLe léopard, Jo Nesbo\nArticle SuivantDonne petite chienne dominante contre bons soins, Doriane Still


Les Intervenants | Vogue\nRédactrice en Chef de Vogue Paris\nSamedi 05/11 de 14h00 à 14h45\nComment créer une image de mode à l'heure du digital ?\nSamedi 05/11 de 15h30 à 17h00\nJournalisme de mode chez Vogue\nEmmanuelle Alt, née le 18 mai 1967 à Paris, a fait ses débuts au magazine Elle en 1984 en tant qu’assistante au service beauté. Elle rejoint deux ans plus tard le magazine 20 Ans comme rédactrice de mode et en devient la rédactrice en chef mode en 1993. En 1998, elle devient rédactrice en chef mode du magazine Mixte qu'elle quitte pour Vogue Paris fin 2000. Elle occupe pendant 10 ans la fonction de rédactrice en chef mode avant d’être nommée le 1er février 2011, rédactrice en chef de Vogue Paris.\nVendredi 04/11 de 12h30-13h15\nLa mode et le nouveau rapport au temps\nJonathan William Anderson est un créateur britannique né en 1984 à Magherafelt en Irlande du Nord. Adolescent, le jeune homme projette de devenir acteur et intègre le Studio Theatre à Washington, D.C.. Son intérêt pour les costumes de scène le reconduit ensuite en Europe, où il étudie au London College of Fashion et obtient un Menswear Degree en 2005. Il se fraie un chemin dans la mode en travaillant en temps que visual merchandiser chez Prada, sous la tutelle du bras droit de Miuccia Prada, Manuela Pavesi. En 2008, J.W. Anderson retourne à Londres pour lancer sa marque éponyme avec une collection de prêt-à-porter masculin. Ce n’est cependant qu’après avoir gagné en renommée en présentant des collections sponsorisées par Topman et obtenu un soutien du très influent British Fashion Council NEWGEN, qu’il présente sa première collection pendant la Fashion Week de Londres en 2010. Au vu de l’engouement suscité par cette première collection, J.W. Anderson lance une collection capsule pour femme en 2010. Il présentera sa première collection féminine sur le runway pour l’automne-hiver 2011-2012. Ses créations sophistiquées et avant-gardistes brouillant les codes des vestiaires masculins et féminins rencontrent un succès critique et commercial immédiat, plaçant le créateur en tête de liste de la très influente nouvelle garde des designers anglais. En septembre 2012, il produit une collection capsule pour le géant Topshop, immédiatement sold-out. Les deux maisons renouvelleront leur collaboration en février 2013. Alors que chacun de ses défilés remportent un succès critique, le jury des British Fashion Awards lui remet le prix de l’Emerging Talent 2012. Fort de cette reconnaissance, Donatella Versace demande au designer d’assurer la direction artistique de la ligne de diffusion Versus de Versace. Il succède ainsi à Christopher Kane et présente sa première collection en juin 2013. En septembre 2013, le groupe de luxe LVMH investit dans J.W. Anderson et nomme le designer anglais à la tête de la direction artistique de la maison espagnole Loewe, créée en 1846 et rachetée en 1996 par le groupe. En décembre de la même année, les British Fashion Awards consacrent pour la deuxième année consécutive le designer en lui décernant le New Establishment Award, un prix qui récompense un créateur ayant rayonné par sa présence et son engouement dans l’industrie de la mode.\nFondateur de bureau Betak, Producteur de défilés\nSamedi 05/11 de 11h30 à 12h30\nLa mode = un spectacle?\nA peine âgé de vingt ans lorsqu’il fonde son Bureau Betak, Alexandre de Betak a accumulé dans son fichier une liste de clients innombrables et fidèles, grâce à quelque 1000 défilés et événements à son actif ces vingt-cinq dernières années. Surnommé le « Fellini de la mode » par ses pairs, il peut endosser tour à tour les fonctions de directeur artistique, producteur, scénographe, chorégraphe ou designer. Aidé de son équipe, il a créé et produit nombre de défilés pour des marques et des créateurs comme Christian Dior, Viktor & Rolf, Hussein Chalayan, DVF, Rodarte, Michael Kors, John Galliano, The Row, Isabel Marant, Anthony Vaccarello, Carven, Cavalli, Berluti, Jason Wu, Mary Katrantzou ou encore Victoria’s Secret, Lacoste, H&M, Tiffany et Nike… Depuis New York, Paris et Shanghai, Bureau Betak accompagne les acteurs de la planète mode en quête de leur identité. Alexandre de Betak est à l’origine de quelques-uns des shows les plus créatifs et les plus innovants, ce qui ne l’empêche pas de déclarer : « Mon défilé préféré est celui que je n’ai pas encore organisé», preuve de son inlassable perfectionnisme… Il est à l’origine de nombre des manifestations mode les plus mémorables des deux dernières décennies : des shows de Christian Dior avec John Galliano puis Raf Simons à ceux, très novateurs, de Rodarte, Victoria’s Secret et ses anges, en passant par les audaces d’Hussein Chalayan. Au fil de ses succès, Alexandre de Betak a initié des expériences interactives pour Dior en Chine, pour Rodarte encore, mais aussi Berluti, Moncler, Fendi… chaque projet ajoutant des éléments créatifs et novateurs à l’ADN de ces créateurs prestigieux. Récemment, Alexandre de Betak a étoffé ses talents en créant des installations lumineuses et du mobilier en édition limitée pour des marques d’exception comme Domeau & Pérès, Artcurial et Swarovski. Il a également travaillé à la décoration du restaurant Black Calavados, à un « Salon de joie » pour l’exposition 2015 d’AD Intérieurs, à une chambre Disco de l’hôtel Amour, sans oublier le club privé Alex House & Garden à Shanghai ou sa célébrissime maison de Majorque, où il se plaît à façonner des objets uniques à partir de pierre brute, d’argile et d’outils technologiques.\nFondateur et PDG de Sterling International\nVendredi 04/11 de 15h30 à 17h00\nComment réussir sa carrière dans le luxe ?\nAvant de fonder STERLING International en septembre 2001, Michael Boroian a travaillé durant 3 ans chez TMP Worldwide Executive Search en qualité de Partner et Practice Leader Europe pour le secteur Luxe, Mode et Distribution. Il débute sa carrière chez Francorp, une société américaine de Conseil en Management spécialisée dans les secteurs de la distribution et des produits de grande consommation. Durant 11 ans, il occupe successivement les fonctions suivantes: Contrôleur Financier, Directeur Général / Consultant Senior, et Executive Vice President / Chief Operating Officer. Il gère ensuite la filiale américaine d’Hermès en qualité d’Executive Vice-Président / Chief Operating Officer avant de s’installer à Paris en 1991, il travaille ensuite pendant 4 ans chez Sonia Rykiel comme Directeur du Marketing et du Développement. Il devient ensuite Gérant d’Axionis / YDS, une filiale de Deloitte Touche, où il intervient durant 3 ans en qualité de spécialiste en stratégie, marketing et conseil en ressources humaines dans les secteurs de la mode, de la distribution et des produits de luxe. Reconnu comme étant l’un des meilleurs consultants du secteur Luxe, Mode et Distribution, Michael Boroian a réalisé des missions clés pour des entreprises leaders de ce marché. Spécialisé dans la recherche de postes de PDG et Présidents, il a placé avec succès, des candidats en Europe, aux Etats-Unis, au Japon, et en Asie. Son approche multiculturelle et pluridisciplinaire a favorisé le développement international du Groupe Sterling. Il est diplômé d’un ‘‘Bachelor of Science in Management & Finance’’ ainsi que d’un MBA en ‘‘International Business’’ de De Paul University, Chicago. Membre du Conseil d’Administration de Baccarat de 2006 à 2012 d’une part et Membre du Conseil de Surveillance de la French American Foundation de 2006 à 2015, il parle français, anglais, italien, allemand et arménien. Michael Boroian est également co-auteur du livre India by Design qui a été publié par John Wiley & Sons fin 2009.\nPDG de Saint Laurent\nVendredi 04/11 de 11h00 à 12h00\nQuel avenir pour les défilés?\nDe nationalité italienne, diplômée de l’Université Bocconi de Milan, Francesca Bellettini a commencé sa carrière à Londres dans la banque d’investissement, successivement chez Goldman Sachs International, Deutsche Morgan Grenfell et Compass Partners International. En 1999, elle intègre le Groupe Prada au sein de la division planification et développement des nouveaux marchés, puis est nommée responsable des opérations chez Helmut Lang en 2002. Francesca Bellettini rejoint ensuite le groupe Kering en 2003 au poste de directrice de la planification stratégique et directrice associée du merchandising monde chez Gucci. En novembre 2008, elle prend la direction monde du merchandising monde chez Bottega Veneta, puis est promue directrice du merchandising et de la communication en novembre 2010. En septembre 2013, elle est nommée directrice générale de Saint Laurent, et intègre le comité exécutif de Kering.\nPDG de CHLOÉ\nGeoffroy de La Bourdonnaye est président de Chloé depuis septembre 2010, et en a nommé Clare Waight Keller directrice artistique en 2011. Geoffroy de La Bourdonnaye a démarré sa carrière au marketing et à la vente des prestigieuses entreprises françaises Danone puis L’Oréal, où il est resté cinq ans, avant de rejoindre PepsiCo : durant cinq ans, il y a dirigé le secteur des opérations France et Belgique. Il est ensuite entré chez Disney, pour y occuper successivement, pendant treize ans, les postes de responsable des marchés de la division merchandising pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique, puis celui de responsable en charge des circuits de distribution sur les parcs Disney en Europe. Puis trois ans chez LVMH, en tant que président de Christian Lacroix. Enfin, avant de rejoindre Chloé, il avait œuvré à la renaissance de Liberty, à Londres, de 2007 à 2010. Grâce à lui, la célèbre enseigne, qui a retrouvé son statut de marque d’avant-garde, a été élue trois années de suite « meilleur grand magasin de Londres » par Time Out suite à sa rénovation en 2007. Pour la première fois depuis des décennies, Liberty a ainsi renoué avec les bénéfices. Né à Lyon, titulaire d’un MBA de l’ENSEAD, Geoffroy est marié et père de quatre enfants. Il s’intéresse au football et à la photo de mode. C’est aussi et surtout un passionné d’alpinisme : il a escaladé le Mont-Blanc et plusieurs sommets de plus de 4000 mètres d’altitude. Lors de ses neuf années passées à Londres, il a été élu « French Businessman of the year » par la communauté française de la ville.\nAugustin de Buffévent\nDirecteur général et directeur de la création de Fauré le Page\nVendredi 04/11 de 10h30 à 12h00\nComment lancer sa start-up dans le luxe?\nPendant 10 ans, Augustin de Buffévent parcourt l’Europe, le Moyen-Orient et les Etats-Unis pour développer le réseau de boutiques d’une des plus grandes marques de luxe parisiennes. Passionné d’Art, il écumé musées, expositions, salles de vente et découvre Fauré le Page. Très vite, il se passionne pour sa légende détonante. Fondée en 1717, la Maison s’est engagée avec cran dans l’histoire de France : arquebusier des Rois et des Princes, elle arme les révolutionnaires de 1789 et de 1830. A 36 ans, il acquiert la maison presque tricentenaire. Depuis 2011, il réveille les savoir-faire et révèle les nouvelles armes de la séduction.\nFondatrice du blog camilleovertherainbow.com\nSamedi 05/11 de 16h à 17h00\nLes révolutions technologiques dans les médias\nCamille Charrière a grandi à Paris, puis a déménagé à Londres pour poursuivre une carrière en droit et finance. Son vif intérêt pour le monde de la création l'a, par la suite, amené à l'industrie de la mode, travaillant à la fois avec Net à Porter et Matchesfashion.com, avant de se lancer en freelance. En 2010, elle crée son blog camilleovertherainbow.com, un aperçu soigneusement organisée de son univers vestimentaire, poivré par des pensées personnelles et des conseils de voyage.\nDirectrice des partenariats mode d'Instagram\nEva Chen est à la tête des partenariats mode d’Instagram. Après avoir collaboré à Teen Vogue, Elle et Vogue Chine, elle a ensuite occupé le poste de rédactrice en chef de Lucky. Elle y a produit ou publié plus de shootings mettant en scène des animaux sur Instagram que toute autre publication Condé Nast… Diplômée de la Johns Hopkins University, Eva Chen est aussi titulaire d’une maîtrise de l’école de journalisme de l’université de Columbia. Mariée et mère d’une petite fille, elle vit à New York.\nAssocié de Sterling International\nComment réussir son entretien d’embauche et sa carrière dans le luxe\nPatrizia Ciompi a travaillé plus de 20 ans avec des leaders internationaux dans le recrutement de cadres dirigeants, et est largement reconnue comme Consultant de premier plan, délivrant la meilleure qualité de service pour les acteurs des secteurs Luxe, Mode et Retail. Avant de rejoindre Sterling Executive Search en 2004, elle passe dix ans chez Heidrick & Struggles où elle se concentre tant sur les industries de la mode et des produits de luxe que sur les biens de marques sélectives, les médias et la communication. Elle était Senior Partner et membre de la practice globale des Services Professionnels et Consommateurs. Chez Sterling International, elle gère le bureau de Milan et a notamment contribué au développement international du cabinet, gagnant une reconnaissance solide pour son expertise notamment sur les postes basés en Asie, mais également en Europe et aux Amériques. Après avoir commencé sa carrière en tant que sociologue à l’Université de Rome La Sapienza (où elle contribue aux chaires de Méthodologie de Recherche et Statistiques), suivi par des postes d’Affaires Internationales, Marketing et Communication à la Politecnico di Milano et à la FAI (Federazione Associazioni Industriali), elle rejoint le siège milanais de Spencer Stuart, d’abord comme Directrice de la Recherche, et ensuite comme Consultante.\nFondateur et PDG de Vestiaire Collective\nVendredi 04/11 de 14h30 à 15h45\nLes nouvelles formes de e-commerce : les acteurs qui révolutionnent l’accès aux produits de luxe\nNé en 1970, Sébastien Fabre, est un entrepreneur français, Président de la société Vestiaire Collective fondée en octobre 2009. Titulaire d’un MBA, Sébastien Fabre commence sa carrière au milieu des années 1990 dans la banque d’affaires avant de rejoindre, à l’heure des balbutiements de la révolution internet, Vivendi puis Microsoft en 1998 où il prendra pendant 8 ans la direction des partenariats stratégiques. Il rejoint ensuite le groupe Trader Classified Media pour diriger le pôle internet qui compte 70 sites internet dans 21 pays. Mêlant appétence naturelle pour le digital et réelle sensibilité pour l’univers de la mode, Sébastien Fabre, qui dans une autre vie se serait bien vu architecte ou metteur en scène, décide de se lancer en 2009 dans l’aventure entrepreneuriale. Partant du constat que de nombreuses pièces de mode « dorment » dans les dressings des femmes du monde entier et qu’il devrait être possible de leur donner une « seconde vie », il crée Vestiaire Collective, qui deviendra en quelques années seulement la place de marché référente en Europe de produits de mode haut de gamme et luxe d’occasion. Convaincu qu’il existe un potentiel de croissance important pour l’activité de revente de ces produits, et désireux de monter un projet avec des personnes de milieux professionnels variés, Sébastien Fabre s’entoure rapidement de cinq associés pour lancer l’aventure Vestiaire Collective. Créativité, inspiration, qualité et innovation sont les valeurs fondatrices insufflées par Sébastien Fabre au lancement de Vestiaire Collective. Très vite, de nombreux investisseurs sont séduits par le projet. Cinq tours de table ont été réalisés et près de 63 millions d’euros ont été levés 7 ans après le lancement D’abord lancé en France, Vestiaire Collective croît rapidement à l’international avec une forte présence en Europe, avec des bureaux à Paris, Londres, Berlin, Milan et l’ouverture récente d’un bureau à New York. A mi-chemin entre le marché de la mode d’occasion et l’économie collaborative, Vestiaire Collective propose un catalogue au plus près des codes de la mode et des attentes des utilisatrices de cet univers. Le service proposé par Vestiaire Collective a pour lui le double mérite de prolonger la durée de vie et la visibilité de produits de luxe trop souvent délaissés du fait du rythme effréné des collections, et de la rareté cultivé par les maisons de luxe. Après 7 ans d’existence, Vestiaire Collective compte aujourd’hui 250 collaborateurs et réalise une croissance annuelle de 70 %. Porté par la devise « Let’s do something impossible », alternant rythme effréné de la vie d’entrepreneur et moments de calme dans la campagne isolée où il aime se ressourcer, Sébastien Fabre poursuit aujourd’hui le développement de Vestiaire Collective avec la conviction forte que l’entreprise peut devenir un leader mondial dans l’univers le plus inspirant au monde.\nDG de UR Lab –Unibail- Rodamco\nVendredi 04/11 de 15h45 à 16h30\nLes canaux de distribution du futur\nLudovic Flandin est diplômé de HEC Paris en 2002. Il commence sa carrière à Londres en 2003 à la Deutsche Bank au département Fusions & Acquisitions puis rejoint le groupe Unibail Rodamco en 2003 en tant qu’analyste des opérations au département Retail France. Il est promu Responsable des Opérations France en 2005 puis Responsable des Opérations Groupe en 2007. Il s’envole pour l’Espagne en 2009 en tant que Directeur des Opérations et est promu au rang de Directeur Groupe du Leasing International en 2011. En 2013, il prend le poste de Directeur Général d’UR Lab ; et le 27 avril 2015 il est nommé membre du GMT (Group Management Team) d’Unibail Rodamco.\nSecrétaire générale de Prodways\nSamedi 05/11 de 14h45 à 15h30\nCatherine Gorgé est Secrétaire générale de Prodways et administratrice de sa maison mère, le Groupe Gorgé, groupe industriel de haute technologie de 1700 personnes. Après des études d’ingénieur, elle débute dans le secteur de la pétrochimie chez Technip-Coflexip puis rejoint le secteur du luxe et de la mode, au sein duquel elle effectuera la majorité de sa carrière, pour occuper des postes de développement et stratégie, notamment au sein du groupe Puig, Maje et Tara Jarmon. Catherine Gorgé rejoint le groupe dirigé par son mari, Raphaël Gorgé, en 2013 en tant que Secrétaire générale de l’activité d’impression 3D pour accompagner la forte croissance de l’activité qui passera, en l’espace de 3 ans, de 1 à 195 salariés pour un chiffre d’affaires de 18 M€. Convaincue du formidable potentiel de l’impression 3D dans le domaine du luxe et du design, Catherine Gorgé a créé en 2016, au sein d’Initial, filiale du groupe dans la fabrication additive, une nouvelle division, baptisée « Les Créations ». « Les Créations » regroupent les compétences du groupe pour l’impression de pièces en 3D pour les métiers créatifs (luxe, mode, design, art, architecture...). Cette division aspire à devenir le leader mondial dans ce secteur et promouvoir les savoir-faire technologiques et artistiques français en instituant un véritable label « Made in France » dans le domaine de l’impression 3D. Devenu un acteur mondial significatif de la fabrication additive avec plus de 4 000 clients dont 150 clients dans les métiers créatifs, 600 000 pièces imprimées en 3D, Initial groupe Prodways est aujourd’hui l’un des rares acteurs à répondre à l’ensemble des problématiques rencontrées en impression 3D : matières exclusives, multi-technologies, textures, finitions artisanales.\nPDG et fondateur de vente-privee.com\nJacques-Antoine Granjon est né à Marseille le 9 août 1962. Après des études à l’European Business School (EBS), sa volonté d’entreprendre le conduit dès 1985 à fonder avec Julien Sorbac, un ami de l’EBS, la société Cofotex S.A., spécialisée dans la vente en gros de fins de séries. En 1996, Jacques-Antoine Granjon rachète les anciennes imprimeries du « Monde » dans le cadre d’un programme de rénovation urbaine de la Plaine Saint-Denis (93), et y installe le siège du groupe Oredis. En 2000, avec ses associés, il voit dans Internet « la possibilité de faire entrer le monde entier dans une boutique virtuelle présentant des catalogues numériques ». Jacques-Antoine Granjon imagine alors un concept totalement innovant : une plate-forme web dédiée à la vente privée de produits de marque. C’est ainsi qu’en janvier 2001, Jacques-Antoine Granjon et ses 7 associés lancent en France vente-privee.com, alors que l’e-commerce démarrait à peine en Europe. Il va ainsi transposer sur Internet son expérience du déstockage de fins de séries de grandes marques de la mode et de la maison en misant sur un double concept : l’événement et l’exclusivité, tout en plaçant la satisfaction du client au centre de son dispositif. Le site reçoit d’ailleurs, en 2015, le prix du « Service Client de l’Année » pour la septième année consécutive. Ce n’est qu’à partir de 2004 que s’est réellement dessiné le succès qu’allait devenir le site. En 2005, l’entreprise enregistrait une croissance exponentielle de +500% de son chiffre d’affaires. En 2015, vente-privee.com a fait l’acquisition à part majoritaire du Belge Vente-Exclusive.com, et en 2016 de l’Espagnol Privalia et du Suisse e-boutic.ch. Par ces acquisitions, le Groupe opère aujourd’hui dans 12 pays (France, Italie, Espagne, Allemagne, UK, Autriche, Benelux, Suisse, Brésil et Mexique) et compte 60 millions de membres. Avec 3 800 collaborateurs dans le monde, vente-privee.com a réalisé en 2015 un chiffre de ventes consommateurs de 2,5 milliards d’euros TTC. Profondément centrée sur l’Homme, vente-privee.com est à l’image de son fondateur, une entreprise « citoyenne » : croissance responsable, formation et employabilité, conscience sociétale. Le parcours de Jacques-Antoine Granjon est jalonné de nombreuses récompenses. Il a ainsi été élu en 2012 « Capitaliste de l’année » par le Nouvel Economiste, « Personnalité Digitale Influente de l’année 2012 » lors des Hub Awards, «Personnalité de la communication de l’année 2011» par le Grand Prix des Agences de l’Année, «Personnalité de l’année» par les Trophées LSA de l’innovation 2011, «Innovateur 2011» par le jury du prix des Technologies Numériques, «Homme de l’année 2011» par le jury des Enseignes d’Or et le «Businessman de l’année 2010» par les lecteurs de GQ. En 2009, Jacques-Antoine Granjon est aussi élu « CMO of the Year - homme marketing européen de l’année », par le classement de Booz & Company (UK). En 2008, la 4e édition des BFM AWARDS lui attribue le prix de l'entrepreneur de l'année après avoir été élu par un jury d'internautes « Homme e-commerce de l'année » par le trophée E-Commerce Magazine en 2007.\nAssocié et Directeur de Bain & Company\nVendredi 04/11 de 17h00 à 17h45\nLes nouveaux défis des marques de création\nMarc-André Kamel est associé et directeur de Bain & Company. Il dirige le département luxe et distribution pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique. Entré chez Bain en 1988, il est devenu au fil des ans expert dans les secteurs de la distribution, du luxe et des services dans différents pays, en charge de domaines aussi variés que les biens de consommation, l’équipement de la maison et l’ameublement. Auteur de nombreux articles sur les tendances dans les secteurs du luxe et de la distribution, il intervient régulièrement à l’occasion de conférences (Financial Times Businesss of Luxury Summit) et donne des cours dans les plus prestigieuses écoles de commerce (HEC, Insead, etc.). Les projets qu’il mène auprès de ses clients couvrent les problématiques de croissance, de stratégie, de réorganisation ou d’investissements de capitaux. Diplômé d’un MBA avec mention de la Wharton School, il est aussi ingénieur des travaux publics de l’ESTP France, et titulaire d’un master en sciences de Northwestern University.\nRédactrice en chef mode de Vogue Paris\nSuzanne Koller est rédactrice en chef mode de Vogue Paris depuis 2014 et a fondé l’agence de publicité Petronio & associés, ainsi que le magazine Self Service dont elle était directrice de la mode. Elle a collaboré avec de nombreuses marques, tant en direction artistique qu’en stylisme : Chloé, Miu Miu, Brioni, YSL, Prada, Pucci, Repossi, Dsquared, Comme des Garçons, APC.\nRédacteur en chef adjoint de Vogue Paris\nOlivier Lalanne est rédacteur en chef adjoint de Vogue Paris et rédacteur en chef de Vogue Hommes depuis 2006. Diplômé en histoire contemporaine de l’université Paris Sorbonne, il a commencé sa carrière au sein des Publications Condé Nast en 1995 où il a été reporter, chroniqueur cinéma et journaliste de mode.\nFondatrice et Directrice Artistique d’Isabel Marant\nSamedi 05/11 de 09h15 à 11h00\nEtre designer aujourd'hui\nTout commence en 1989 quand Isabel Marant lance « Twen », sa première marque de maille et de jersey, à l’âge de 22 ans. En 1995, elle défile pour la première fois, sous son propre nom, dans la cour d’un squat et fait pour l’occasion défiler ses amies. Trois ans plus tard à peine, la voilà qui ouvre sa première boutique dans un ancien atelier d’artiste. La rue de Charonne est encore aujourd’hui son adresse historique à Bastille. Vingt-deux ans et vingt-deux boutiques plus tard, tout a changé et rien n’a changé… Sa vision reste la même. En effet, son histoire avec la mode a toujours été une idée fixe. Petite fille de onze ans, elle sait exactement ce qu’elle veut et ne veut pas porter. Adolescente, elle s’insurge contre les diktats et se compose sa propre silhouette à partir de vestes militaires revisitées ou de pulls appartenant à son père. Son goût du vêtement, et des matières qui vivent et voyagent, l’emmènera jusqu’au Studio Berçot. Et ne la quittera plus. Si certains fantasment des femmes-icônes sur papier glacé, Isabel, elle, les habille au quotidien pour filer en scooter ou marcher dans la rue. Pas une seule pièce ne sort de son atelier sans qu’elle ne l’ait essayée. Elle encourage depuis toujours le « fait main » et se bat, collection après collection, pour que les savoir-faire ne disparaissent pas, c’est d’ailleurs ce qu’elle appelle son « écologie du vêtement ». Isabel Marant de Paris, Isabel Marant de New York ou de Hong Kong reste fidèle à ses idéaux autant qu’à ses collaborateurs et complices, avec lesquels elle travaille depuis le tout début.\nFondateur, PDG et Directeur Artistique de la marque AMI\nAlexandre Mattiussi, styliste français né en 1980, a suivi les cours de l’Ecole Duperré. Il fait ses premières armes professionnelles chez Dior sur la ligne «30 Montaigne». En 2004 il intègre le studio homme de Givenchy comme premier assistant. En 2009 il intègre le studio homme de Marc Jacobs et travaille sur la première ligne du célèbre designer américain. A 30 ans, en 2011 il crée la marque AMI empruntant ses initiales et la dernière lettre de son nom.\nFondateur et PDG de farfetch\nDésireux d’allier sa passion pour la mode et la technologie à son expérience du design et du commerce de gros et de détail, José Neves lance Farfetch en 2008, une plateforme permettant de valoriser et de soutenir la diversité de l’industrie mondiale de la mode. Entrepreneur expérimenté, il a tout d’abord dû répondre au défi des détaillants ayant pignon sur rue désireux de s’implanter sur le web. Il eut donc l’idée de créer un portail unique qui donnerait la possibilité aux boutiques indépendantes de concurrencer les leaders de la mode en ligne. Farfetch fédère désormais plus de 400 magasins et 100 marques partenaires qui proposent plus de 100 000 références de 1000 marques différentes. Avec des clients répartis dans près de 190 pays, le site génère une moyenne de 10 millions de vues par mois. José Neves s’est familiarisé dès le milieu des années 90 avec les start-up de mode en lançant Swear, site de vente de chaussures, suivi de Six London, comprenant plus de 600 détaillants dans le monde. En 2001, il fonde le célèbre B Store, récompensé en 2006 par le British Fashion Award for Retailer. Il a reçu de multiples distinctions et récompenses pour l’audace de ses choix, dont The Business of Fashion’s 500 People Shaping the Fashion Industry en 2013 et 2015, le prix de l’entrepreneur de l’année décerné par Ernst & Young’s en 2013 et le prix Vogue’s DirectorsOf.COM Top Entrepreneur en 2011.\nFondatrice et créatrice de Dear Charlotte\nComment lancer sa start-up dans le luxe ?\nVanessa Pinoncely, créatrice française née en 1976 créé sa marque en 2011 et la baptise "Dear Charlotte" en hommage à sa fille. Véritable chineuse, passionnée par les bijoux anciens, elle puise son inspiration à la cour de Versailles pour créer son univers romantique inspiré du XVIIIè. Après 15 ans passés dans les médias, tout d'abord chez Lagardère puis chez Condé Nast sur Vogue Paris où elle est Responsable de "l'Horlogerie-Joaillerie", elle développe une expérience riche en rencontres des artisans et maisons de luxe de ce secteur de passionnés au savoir-faire centenaire. Depuis, elle propose ses collections en vermeil et plaqué or et décline son univers à travers de nombreuses collaborations.\nDirecteur Artistique de Balmain\nQuand Olivier Rousteing, alors âgé de 25 ans, s’est vu proposer la direction artistique de Balmain, il est devenu l’un des plus jeunes talents à la tête d’une maison de couture parisienne au passé historique. Il est toutefois très conscient du caractère exceptionnel d’un tel poste. « Je n’ai rien de l’archétype du directeur artistique d’une grande maison. Avant tout, j’observe comment vivent ceux de ma génération et j’essaie de percevoir la manière dont ils veulent s’habiller, explique-t-il. Mais surtout, je suis le témoin privilégié de l’ouverture d’esprit, de l’optimisme, de l’universalité et de la franchise de cette époque très dynamique et de ses évolutions si rapides en termes d’art, de communication, de pop culture et de musique. Elles constituent pour moi une constante source d’inspiration, ce que reflètent mes collections : elles me permettent de créer mes vêtements, bien sûr, mais peut-être aussi de bousculer quelque peu les codes établis et de proposer une nouvelle conception de la mode. » Né à Bordeaux, Olivier Rousteing a fait ses études à Paris, à l’École supérieure des Arts et Techniques de la Mode (Esmod). A 18 ans, il part en Italie travailler cinq ans chez Roberto Cavalli, comme stagiaire d’abord, avant de gravir progressivement les échelons jusqu’à sa nomination au poste de designer pour les collections prêt-à-porter homme et femme. Lorsque se présente l’opportunité de rentrer à Paris pour travailler chez Balmain, Rousteing n’hésite pas. Il intègre l’équipe de créateurs, y reste deux ans, avant sa nomination comme responsable de la création en 2011. Il en est désormais le directeur artistique. Pierre Balmain, fondateur de la griffe, devenu célèbre pour son style « Jolie madame » jugé très radical pour l’époque, a habillé les femmes les plus élégantes de l’après-guerre. Ceux qui ont suivi ses traces, parmi lesquels Oscar de la Renta et Christophe Decarnin, se sont à leur tour attachés à offrir aux prescripteurs de tendances d’alors un luxe de créations – reflets de la culture et de l’air du temps – tout en mettant en lumière la signature de Balmain en termes de maîtrise du patrimoine et du savoir-faire de la maison, y compris le travail de broderie et de tailoring dont seuls les ateliers parisiens ont le secret. Olivier Rousteing est fier de pouvoir perpétuer la longue tradition de la griffe en allant au-delà de ce que l’on attend généralement d’une maison de couture, ajoutant la vision de sa propre génération à l’histoire singulièrement riche et surprenante de Balmain.\nVice Presidente d’Amazon Fashion, Europe\nVendredi 04/11 de 10h00 à 10h30\nLa fashion story Amazon\nNommée vice-présidente d’Amazon Fashion Europe en septembre 2016, Susan Saideman est depuis responsable de la sélection et du développement de l'expérience client à travers cinq sites européens d'Amazon : www.amazon.co.uk/fashion, www.amazon.de/fashion, www.amazon.fr/mode, www.amazon.it/moda, www.amazon.es/moda et www.buyvip.com. Depuis qu’elle a rejoint Amazon en 2013, Susan a développé la mode des affaires d'Amazon en Inde et la conduite titre du parrainage d'Amazon de l'Inde Fashion Week. Titulaire d'un MBA d’Harvard Business School et d’un baccalauréat en économie de Dartmouth College. Susan a auparavant travaillé dans la stratégie et de la finance au Pepsi-Co, avant d’être consultante chez Bain & Company et de prendre la présidence du Mars Retail Group.\nDirecteur du Palais Galliera, Musée de la Mode de la ville de Paris\nSamedi 05/11 de 17h00 à 17h40\nMode & culture : les inspirations mutuelles\nNé en 1967 à Pontarlier, historien de la mode reconnu, Olivier Saillard est commissaire de nombreuses expositions à succès telle Alaïa puis Jeanne Lanvin au Palais Galliera, Paris Haute Couture à l’Hôtel de Ville de Paris, Madame Grès, la couture à l'œuvre au musée Bourdelle, Christian Lacroix, histoires de mode aux Arts Décoratifs, Yohji Yamamoto, juste des vêtements (Arts Déco), Sonia Rykiel, Exhibition (Art Déco), Couturiers Superstars (Art Déco), Andy Warhol et la mode (Musée de la Mode, Marseille)... Il est l'auteur d'une complète Histoire idéale de la mode contemporaine (Edition Textuel) à travers laquelle Olivier Saillard a recensé et analysé les plus grands défilés de mode de 1970 à nos jours. Plus récemment, Petit lexique des gestes Hermès (Actes Sud) dressait un inventaire poétique des gestes traditionnels des artisans de cette maison. En outre, Olivier Saillard a été lauréat de la Villa Kujoyama. Il mène un travail poétique présenté sous forme de performance, précisant un travail réflexif et sensible où le vêtement est toujours le cœur du sujet. Dans le cadre du Festival d’Automne, il crée avec Tilda Swinton trois performances : The Impossible Wardrobe (2012), The Eternity Dress (2013) et Cloakroom (2014). En 2015, Models Never Talk présenté à New York puis au Centre National de la Danse restitue les souvenirs de 7 mannequins conviés sur scène.\nFondateur du Studio Frédéric Sanchez, illustrateur sonore\nFrédéric Sanchez est un illustrateur sonore et réalisateur musical français, connu principalement pour sa carrière dans l'industrie de la mode. Ses travaux incluent des collages sonores, des mixes, des compositions originales, et des installations sonores. La carrière de Frédéric Sanchez commence en 1988, lorsque le couturier Martin Margiela l'invite à concevoir la bande son de son premier défilé. Depuis, il travaille avec de nombreux créateurs et marques tels que Prada, Comme des Garçons, Marc Jacobs, Calvin Klein, Hermès, Jil Sander, Jean Paul Gaultier, Givenchy, Louis Vuitton, Martine Sitbon ou Helmut Lang. Il collabore tous les ans avec le Festival international de mode et de photographie de Hyères. Frédéric Sanchez a également conçu plusieurs œuvres et installations exposées dans des musées et institutions, supervisé la musique de longs métrages et collaboré à de nombreuses réalisations artistiques.\nRédactrice en chef magazine de Vogue Paris\nAnne-Laure Sugier a travaillé dix huit ans à CANAL+, de Nulle Part Ailleurs jusqu'au Grand Journal où pendant six ans, auprès de Michel Denisot, elle a occupé le poste de programmatrice puis celui de rédactrice en chef adjointe chargée de la production des plateaux et chroniques. Elle a ensuite assuré, à France Télévision pendant deux ans, la rédaction en chef de l'émission culturelle Ce Soir (ou Jamais!) présentée par Frédéric Taddei. Au sein du groupe Condé Nast, elle a dirigé, pendant 3 ans, le service culture de la version française du Vanity Fair lancée en juillet 2013, avant de rejoindre, en novembre 2015, la rédaction de Vogue Paris comme rédactrice en chef de la section magazine.\nMembre du Comité Executif de Swarovski\nVendredi 04/11 de 12h00 à 13h15\nLes nouveaux rapports au temps\nNadja Swarovski est membre du conseil exécutif de Swarovski, fondé en Autriche en 1895 par son arrière-arrière-grand-père Daniel Swarovski, première marque mondiale de bijoux en cristal taillé. En tant que directrice de la création, Nadja est chargée d’établir des liens durables avec les univers de la mode, de la bijouterie, de l’architecture, du design, de cinéma et des industries de l’art, faisant réaliser des pièces originales et inédites qui célèbrent le cristal, constamment attachée à placer la griffe à l’avant-garde du design et de la tendance. Née en Allemagne et de nationalité autrichienne, Nadja a fait ses études en Europe et aux Etats-Unis. Diplômée d’histoire de l’art, en langues et en civilisation d’Amérique latine de la Southern Methodist University de Dallas en 1992, elle a ensuite suivi un cursus « Fine and Decorative Arts » chez Sotheby’s à New York, avant de se tourner vers une formation de gemmologue au Gemological Institute of America à New York. Elle vit actuellement à Londres. Nadja a débuté sa carrière auprès de Larry Gagosian, le galeriste new-yorkais, puis a travaillé un temps chez Eleanor Lambert, légendaire publiciste de mode new-yorkaise. C’est en 1995 qu’elle rejoint l’entreprise familiale, travaillant pour Swarovski à Hong Kong et parcourant l’Asie sans relâche pour acquérir une vision internationale de la marque avant de regagner New York. Au tout début de son parcours professionnel, Nadja s’était lié avec Isabelle Blow, qui partageait avec elle sa conception du patrimoine de la maison et sa volonté de faire de Swarovski une marque à l’avant-garde de la modernité. Nadja était également désireuse de perpétuer la tradition de collaboration de la maison avec les plus grands couturiers parisiens. Aussi Isabella Blow la présenta-t-elle à de jeunes talents, devenus de fidèles collaborateurs, tels Alexander McQueen et Philipp Tracy. Sitôt entrée dans l’entreprise familiale, Nadja a mis en œuvre une série d’initiatives révolutionnaires. En 1999, elle fonde Swarovski Collective, puis Runway Rocks en 2003, preuve du soutien et de l’implication de Swarovski auprès des jeunes créateurs de mode et de bijoux, parmi lesquels Hussein Chalayan, Giles, Rodarte, Erdem, Alexander Wang, Marios Schwab, Jason Wu, Mary Katrantzou et Stephen Webster. 2002 voit la naissance de Swarovski Crystal Palace, un projet visionnaire à l’avant-garde du design de la lumière, mettant en scène des artistes et leur travail sur le cristal. Il en résulte une œuvre spectaculaire, témoignage des personnalités les plus fascinantes de la première décennie du XXIe siècle : Ron Arad, Zaha Hadid, John Pawson, Tom Dixon, Ross Lovegrove, Tokujin Yoshioka, Tord Boontje, Arik Levy, Yves Béhar et Gaetano Pesce. Nadja est également présidente de Swarovski Entertainment Ltd, département de production cinématographique destiné à promouvoir les longs-métrages, témoignant d’un intérêt égal pour le divertissement, l’originalité, le style ou le contenu. Afin de redynamiser la collaboration entre Swarovski et l’industrie du cinéma, ce projet s’est naturellement inscrit dans sa démarche au travers de fructueux partenariats avec costumiers ou décorateurs. Les cristaux Swarovski ont ainsi scintillé dans des films comme Les Jeunes Années d’une reine, Black Swan et Skyfall. Le premier d’entre eux, Roméo et Juliette, sur un scénario de Julian Fellowes, avec Douglas Booth et Hailee Steinfeld dans le rôle des amants maudits, est sorti en 2013. Sans oublier l’industrie de la musique, où les créations de la maison ont paré les tenues de scène de rock-stars tels Michael Jackson, Tina Turner, Kylie Minogue, Beyoncé, Madonna et Lady Gaga. En 2007, elle lance Atelier Swarovski, une luxueuse ligne de bijoux – en collaboration avec des designers aussi en vue que Zaha Hadid, Christopher Kane, Giles Deacon, Viktor & Rolf, Jonathan Saunders et Karl Lagerfeld – vendue dans les boutiques haut de gamme et les points de vente Swarovski des capitales les plus chics de la planète. Depuis 2012, Nadja est aussi très impliquée dans la responsabilité sociétale de l’entreprise. Soucieuse de consolider l’engagement philanthropique de la maison, la fondation Swarovski a été créée en 2013, avec pour mission de soutenir les initiatives et les organisations caritatives qui œuvrent dans les trois domaines suivants : encourager la créativité et la culture pour les arts, l’éducation, les institutions culturelles et les projets d’innovation. Promouvoir le bien-être et les droits de l’Homme, soutenir l’émancipation des femmes, la santé et l’éducation des jeunes de différentes communautés. Et enfin, aider à la préservation des ressources naturelles grâce à des projets environnementaux liés à la protection de la nature.\nNé au Pérou, Mario Testino a étudié à l’Université de San Diego avant de s’installer à Londres au milieu des années 70. Il est depuis devenu l’un des plus grands photographes de mode, et un portraitiste de célébrités régulièrement sollicité par Vogue Paris, de nombreux magazines et maisons de mode et de beauté.\nPrésident du groupe Puig Fashion Division et de la Fédération Française de la Couture\nAprès sa nomination en tant que directeur des maisons Guy Laroche puis Karl Lagerfeld, il a ensuite occupé la fonction de PDG chez Chloé de 1999 à 2010. Il est également président de la fédération française de la Couture, du Prêt-à-porter des couturiers et des créateurs de mode, membre du conseil d'administration du DEFI et membre du Conseil d’administration de l’association Villa Noailles (festival de Hyères). Ralph Toledano est chevalier de la Légion d'honneur et officier de l’ordre national du Mérite.\nFondateur, Chairman, President & CEO d’UNIQLO / Fast Retailing Group\nVendredi 04/11 de 9h15 a 10h00\nQualité impeccable, innovation et casual : le modèle UNIQLO\nTadashi Yanai est le Fondateur, Chairman, President & CEO d’UNIQLO / Fast Retailing Group, leader japonais de l’habillement. La holding crée, confectionne et vend des vêtements sous sept marques principales : Comptoir des Cotonniers, GU, Helmut Lang, J. Brand, Princesse tam.tam, Theory et UNIQLO. C’est l’une des sociétés de textile les plus importantes au monde, dont UNIQLOest le fleuron au Japon. Avec pour mantra « Changer de vêtements. Changer la sagesse populaire. Changer le monde », l’objectif de Fast Retailing est de fournir un habillement de grande qualité, fondé sur des valeurs d’exception, afin d’embellir la vie de chaque citoyen. M. Yanai a ouvert son premier magasin UNIQLOà Hiroshima en 1984. Il en existe actuellement plus de 1700, répartis sur 17 pays différents, dont le Japon. En octobre 2015, CNBC (Consumer News and Business Channel), la chaîne d’information américaine, leader en matière de business et de finance, lui a décerné un prix pour l’ensemble de sa carrière lors de la 14e cérémonie des « Asia Business Leaders Awards ». En 2014, Uniqlo a reçu le trophée de l’année « Retailer of the year ». Cette même année, la Harvard Business Review avait classé M. Yanai parmi les PDG mondiaux les plus performants. Né le 7 février 1943 à Yamaguchi, Tadashi Yanai est titulaire d’une licence en sciences politiques et économiques, obtenue en 1971 à l’université de Tokyo Waseda.\nPrésident de Style.com Condé Nast\nEntrepreneur spécialiste de la vente au détail, de l’e-commerce et de la technologie, Franck Zayan est diplômé d’informatique et d’architecture des systèmes d’information au City College de New York et à l’université Paris XI Orsay. Passionné de technologie, il a débuté sa carrière dans le développement des réseaux informatiques avant d’intégrer peu après le conseil d’administration d’AOL France. En charge de la production et des contenus, cette fonction l’a placé à l’avant-garde de l’univers des médias digitaux. Après avoir acquis une solide expérience au sein de plateformes de paiement et de vente de vidéo en ligne, Franck Zayan a fondé et exploité Sarenza, site de vente de chaussures aujourd’hui encore leader en Europe – qu’il a entretemps revendu pour fonder Traffic Garden, spécialisé dans la monétisation des noms de domaines. Avant de rejoindre Condé Nast en tant que président de Style.com en janvier 2014, il a dirigé le site internet et d’e-commerce de Galeries Lafayette Group. Par ailleurs, Franck Zayan intervient régulièrement dans de nombreux colloques sur le commerce de détail et le multicanal, l’e-commerce et l’entreprenariat. Mentor d’entrepreneurs depuis de longues années, il est donne également des cours dans les plus prestigieuses écoles de commerce françaises.\nSommaire Septembre 2017\n« Comme chaque rentrée, Vogue remplit sa mission afin de répondre aux attentes de ses lectrices. Cette mission d’anticiper le « la » de la tendance, affûter la silhouette au plus juste de l’air du temps, filtrer les collections au prisme de ce que la rédaction pressent comme essentiel, oser la subjectivité et l’originalité, jamais le magazine ne le fait autant dans le détail qu’à ce moment de l’année, synonyme de bonnes résolutions et d’envies de nouveauté. », écrit Emmanuelle Alt, rédactrice en chef de Vogue Paris, dans l’édito du numéro de septembre 2017.\npar Mikael Jansson\npar Mario Sorrenti


Linvention de lEspace Privé du 15ème au 19ème siècle\nA la fin du Moyen Age, l'individu et la famille sont pris dans des attitudes collectives. De nombreux actes de la vie quotidienne se réalisent en public : dormir, manger, besoins naturels. Jusqu'au 19ème siècle un certain nombre de pratiques vont être privatisées. Constitution de la famille comme espace refuge. Qu'est ce qui va permettre aux individus de se recentrer sur la famille ?\n[...] La frontière entre espace privé et public est très mince. Ma plupart des pratiques fait par les femmes sont fait en publique. La petite noblesse et la bourgeoisie cultivé : Exerce une sociabilité restreinte et choisit. Exerce le plaisir de rester chez soi. Va se diffuser aux autres strates. L'invention spatiale de l'intime. En partie lié au développement de la pudeur. On distingue un certain nombre de comportement qu'on ne doit plus tenir en public sinon : honte, gène, etc. [...]\nAnaïs L.\tEtudiante Sociologie\tLinvention de lEspace Privé du 15ème au 19ème siècle


LAUDRAIN Maurice. Pseudonymes : Jacques MOURLOT, Jean MARMONT, Marcel (...) - Maitron\nNé le 28 juin 1900 à Nantes (Loire-Inférieure) ; un des principaux animateurs du socialisme chrétien entre les deux guerres.\nLes parents de Maurice Laudrain, bretons et catholiques, possédaient un petit commerce à Nantes qui fit faillite en 1916. Ils furent alors contraints de s’installer à Tours dans des conditions proches de la misère. Maurice Laudrain dut abandonner ses études et s’embaucha à quinze ans comme ouvrier électricien, situation qu’il vécut non sans difficultés.\nIl adhéra à la CFTC (Confédération française des travailleurs chrétiens) en 1919 et y milita activement. Pendant son service militaire, un camarade de chambrée lui fit connaître les écrits de Marc Sangnier et le mouvement Jeune République, lui faisant ainsi découvrir la dimension politique des problèmes sociaux. De retour à Tours en 1922, il y créa une section de la Jeune République. En 1923, il fut embauché comme ouvrier chez Goodrich à Colombes, dans la région parisienne. Continuant à militer avec ardeur à la CFTC, il fut remarqué par son président Gaston Tessier qui le proposa comme secrétaire à Mgr Chaptal, évêque auxiliaire de Paris.\nEn 1927, il adhéra à la 16e section de Paris de la SFIO où il rencontra des personnalités telles que Jules Moch, Claude Levi-Strauss, Jean-Marie Nordmann, Pierre Brossolette, Maurice Schumann ainsi que Thérèse Perera, proche amie de Léon Blum, qui lui organisa deux entrevues avec le dirigeant de la SFIO. Maurice Laudrain fit également la connaissance de F. Gouttenoire de Toury qui l’introduisit dans les milieux pacifistes chrétiens et en particulier auprès de l’Union des socialistes chrétiens fondée en 1908. Maurice Laudrain adhéra à ce groupe, en devint le secrétaire, en relança l’activité et le représenta en 1928 au congrès de l’Internationale des socialistes chrétiens. Il trouva ainsi un milieu où « alimenter intellectuellement et concilier pratiquement ses militances politiques et religieuses, socialiste et chrétienne. C’était loin d’être facile à l’époque ». En 1931, il publia Vers l’ordre social, avec une préface de Mgr Chaptal, dans lequel il condamnait vigoureusement le régime économique des temps modernes et appelait à « un réveil des consciences et des forces chrétiennes pour lutter contre la puissance de l’argent ».\nAppartenant à partir de 1932 à la commission exécutive de la région parisienne de la SFIO, il intervint lors d’un congrès fédéral pour s’élever contre des prises de position par trop systématiquement anti-religieuses. Ses prises de position entraînèrent son renvoi du secrétariat de Mgr Chaptal à la suite d’une intervention du nonce apostolique. Le « cas » Laudrain fut également discuté au sein de la Fédération SFIO de la Seine. La 11e section de Paris lui refusa l’autorisation de tenir sur son « territoire une réunion publique au nom des socialistes chrétiens ». De plus il prônait un soutien actif à l’Union soviétique, peu compatible, alors, avec les positions de la SFIO en la matière. Laudrain rendit sa carte de la SFIO et n’appartint dès lors à aucun parti politique.\nIl connut ensuite six mois de chômage et exerça durant les deux années qui suivirent différents petits emplois, assez précaires. Cela ne l’empêcha pas de publier en 1933, en Belgique sous le pseudonyme de Marie François, un nouveau livre, Socialistes parce que chrétiens qui parut cinq ans plus tard en France sous le titre Les exigences révolutionnaires du christianisme. Léon Blum aurait été pressenti pour écrire une préface qui ne fut pas retenue par l’éditeur, soucieux de ne pas choquer un public catholique. C’est également à partir de 1933 que Laudrain devint rédacteur en chef de Terre nouvelle, organe des chrétiens révolutionnaires, et ceci jusqu’en 1937, Henri Dutertre et Henri Tricot en étant respectivement administrateur et directeur politique.\nEn 1908, Paul Passy et Raoul Biville, soucieux de faire avancer le dialogue et la collaboration entre chrétiens et socialistes, avaient créé l’Union des socialistes chrétiens. Cette organisation eut ensuite en son sein des discussions relatives à la Révolution russe, notamment lors de son congrès d’avril 1920 à Paris où Paul Passy fut mis en minorité sur la question de la dictature du prolétariat à laquelle il était hostile, alors qu’Henri Tricot y était favorable. La tendance procommuniste de l’Union des socialistes chrétiens, d’abord assez forte à Paris, devint ensuite de plus en plus minoritaire et scissionna en 1927 pour s’organiser indépendamment en une Union des communistes spiritualistes. Ces derniers entendaient jouer le même rôle par rapport au Parti communiste que les socialistes chrétiens vis-à-vis de la SFIO et commencèrent à publier un nouvel organe, Terre nouvelle qui, en 1933, tirait à 400 exemplaires.\nLes événements de février 1934, les rapports nouveaux que nouèrent partis socialiste et communiste, permirent un rapprochement entre les deux groupes. En décembre 1934, le congrès de Paris de l’Union des socialistes chrétiens admit l’adhésion individuelle en son sein des communistes spiritualistes ; elle se renforça et regroupait en 1935 sur toute la France quelques centaines d’adhérents, les communistes spiritualistes n’étaient plus qu’un groupe restreint de moins de cent militants, essentiellement à Paris. A partir de mai 1935, l’Union des socialistes chrétiens fit paraître un mensuel, Terre nouvelle, nouvelle formule, dont Maurice Laudrain fut l’actif rédacteur en chef jusqu’en mai 1937, date à laquelle, complètement épuisé, il céda sa place à Marcel Caminade. Il n’en continua pas moins à participer à la vie de Terre nouvelle.\nDans son premier numéro de la nouvelle série, Terre nouvelle publia son manifeste sur les quatre points suivants : « Parce que chrétiens... nous nous dressons contre le régime capitaliste ennemi du bien commun ; nous combattons le capitalisme fauteur de guerre ; nous voulons libérer les Eglises de l’emprise de l’argent ; nous combattons pour la paix et la fraternité dans la justice. »\nMaurice Laudrain écrivit de nombreux articles dans Terre nouvelle où l’on retrouve également les signatures de Eliezer Fournier, Gaston Delavière, André Philipp, Francis Pichon, Paul Ricœur. Durant ces années, il défendit des positions pacifistes et fut d’ailleurs en liaison avec les milieux pacifistes regroupés autour du journal La Patrie humaine. Terre nouvelle dut suspendre sa publication à la veille de la Seconde Guerre mondiale en raison de difficultés financières et proposa alors à ses abonnés de soutenir le journal L’Espoir du monde, organe de la Fédération des socialistes chrétiens de langue française.\nAprès la Seconde Guerre mondiale, Maurice Laudrain fut proche des milieux abondancistes animés par Jacques Duboin ; il avait sans doute été en contact avec eux depuis 1936. Partisan d’un socialisme distributif, il anima ensuite Perspectives syndicalistes, mensuel intersyndical du Groupe d’économie distributive (GED) de 1963 à 1972 puis de 1972 à 1977 au moins. Il y défendait les thèses d’un « socialisme distributif » capable d’assurer à tous les citoyens pendant toute leur existence, sous la forme d’un revenu social, des moyens correspondants à l’importance de la production nationale et qui n’exigerait en contre-partie que des « prestations professionnelles minimales » et « s’appuierait sur une utilisation intensive des techniques modernes ».\nMaurice Laudrain s’était marié le 29 octobre 1929 à Paris (VIIe arr.), puis le 13 mars 1985 à Paris (XIXe arr.).\nhttps://maitron.fr/spip.php?article116241, notice LAUDRAIN Maurice. Pseudonymes : Jacques MOURLOT, Jean MARMONT, Marcel DUPONT, MARIE-FRANÇOIS par Michel Dreyfus, version mise en ligne le 24 novembre 2010, dernière modification le 16 mars 2014.\nŒUVRE : Vers l’ordre social, Paris, Maison du Livre français, 1931. — Socialiste parce que chrétien, Bruxelles, L’Églantine, 1933, paru en 1935 en France sous le titre : Les exigences révolutionnaires du christianisme, Éd. Nouveau Prométhée. — Le salut public par l’organisation socialiste de la France, Paris, Maison du Livre français. — Sauvons ce pays, Paris, Front de salut public, 1946, 12 p. — La voie française du socialisme. Postface de J. Duboin, Paris, Maison du Livre français, 1963, 144 p. — Collaboration aux journaux cités dans la biographie.\nSOURCES : Journaux cités dans la biographie et en particulier Terre nouvelle, 1927-1939, passim, et plus spécialement mai 1935, n° 1 (nouvelle formule) à mai 1937, n° 47. — La Vie socialiste, 30 mars et 27 avril 1929. — Lettre de M. Laudrain à J. Zyromski, 9 février 1932 in Archives Zyromski (CRHMSS). — Notes de J. Raymond. — Agnès Rochefort-Turquin, Front populaire. Socialistes parce que chrétiens, Paris, Cerf, 1986. — État civil de Nantes.


FREDERIC DARD . Quelqu'un marchait sur ma tombe de Frédéric Dard - ePub - Ebooks - Decitre\nFREDERIC DARD - E-book - ePub\nLisa a su mobiliser et convaincre l'avocat de son amant et ses amis dans le seul but de le faire évader de la prison de Hanovre. Franck, condamné... Lire la suite\nLisa a su mobiliser et convaincre l'avocat de son amant et ses amis dans le seul but de le faire évader de la prison de Hanovre. Franck, condamné à perpétuité pour le meurtre d'un flic, sera-t-il enfin libre après cinq années de détention ? Ses amis réussiront-ils cet exploit incroyable préparé à son insu ? Dans sa cellule Franck se pose des questions au sujet de ces cinq années... Lisa est-elle la maîtresse de son avocat ? L'a-t-elle trahi ? Au cours d'une course contre la montre et d'un suspense à huis clos, la jalousie armera-t-elle le bras de la justice immanente ?\nFrédéric Dard (1921-2000) publie son premier livre en 1940, mais c'est neuf ans plus tard, avec la création de son personnage-pseudonyme San-Antonio qu'il connaîtra la fortune et la gloire : 400 romans publiés, 250 millions de livres vendus. L'ouvre colossale de Frédéric Dard se complète de collaborations au théâtre, à la télévision et au cinéma.\nFREDERIC DARD est également présent dans les rayons


Atelier CNES 2018 - Existe-t-il un lien entre la chimie du Milieu Intertsellaire et celle des comètes ? - Sciencesconf.org\nateliercnes2018 : Atelier CNES 2018 - Existe-t-il un lien entre la chimie du Milieu Interstellaire et celle des comètes ?\n24 mai 2018 PARIS (France)\nExiste-t-il un lien entre la chimie du Milieu Interstellaire et celle des comètes ?\nATELIER DU 24 MAI 2018\nLes observations à partir du sol terrestre et les missions spatiales permettent chaque année d’affiner notre connaissance du milieu interstellaire et des comètes. Les avancées récentes liées aux observations de plus en plus précises de ces milieux ont conduit à la mise en évidence de similitudes et de différences importantes entre leurs origines, leurs compositions et leurs évolutions. La liste des espèces détectées ne cesse d’augmenter et si certains composés sont présents presque partout, d’autres, observés dans des endroits très précis, semblent indiquer une chimie plus spécifique liée à une composition chimique originale et à des paramètres physicochimiques particuliers. Ainsi sont observés dans le milieu interstellaire des molécules neutres, des anions, des cations, des radicaux, des carbènes. Chaque espèce de par sa réactivité chimique particulière conditionne la nature des produits possibles. Par ailleurs, la mission Rosetta a montré la présence dans la coma de la comète Churyumov-Gerasimenko d’une grande diversité de composés organiques issue d’une chimie riche, d’une quantité inattendue d’oxygène dont la source reste à expliquer et a permis de déterminer un rapport D/H qui interroge sur le rôle des comètes dans la formation de la Terre Primitive et en particulier dans l’apport d’eau.\nQuel matériau initial est à l’origine de la formation des nuages et de ces astres qui tournent autour du Soleil ? Quelles sources énergétiques conduisent à l’évolution chimique de ces milieux ? Quelle est notre connaissance réelle de la composition des grains interstellaires et de la matière solide des comètes, préalable indispensable pour tenter d’en mieux comprendre la chimie ? Pouvons-nous trouver des analogies entre la désorption de molécules à partir des grains et la formation de la coma ? Où, dans le milieu interstellaire, peut se produire une photochimie suffisamment forte pour produire des transformations importantes, mais suffisamment faible pour ne pas conduire à l’atomisation des systèmes ? Quelle chimie particulière peut s’effectuer dans les conditions de température et de pression de ces milieux ?\nL’atelier du 24 mai 2018 « Existe-t-il un lien entre la chimie du milieu interstellaire et celle des comètes ? » tentera de répondre à certaines de ces questions en comparant la composition de ces milieux, en rappelant les méthodes d’identification des molécules et les limites associées, en montrant ce qui peut être issu d’une transformation photochimique ou d’une autre source énergétique (chocs, hydrogène radicalaire, …) et en rappelant que chimie radicalaire et chimie ionique peuvent chacune jouer un rôle dans cette évolution chimique. Observations et simulations en laboratoire de ces milieux seront présentées.\nNous vous proposons donc de nous réunir le 24 mai 2018 Salle de l’Espace au CNES dans le but de rappeler les points communs et les divergences observés dans les nuages interstellaires et des comètes et de tenter d’en mieux comprendre l’origine.\nL'inscription à l'atelier est gratuite mais obligatoire, le nombre de places est limité à 100 participants.\nCet atelier est soutenu par le CNES et le CNRS à travers les programmes interdisciplinaire Physique et Chimie du Milieu Interstellaire et le Programme National de Planétologie.\nAtelier soutenu par le CNES, PCMI et PNP\nhttp://exobiospatiale.univ-amu.fr/exobiospatiale/Accueil.html est le site qui répertorie l'historique des ateliers organisés.