Conditions générales de vente et d'utilisation du site internet www.pyrofolies.com\napplicable à compter du 01.05.2016\nVous êtes actuellement connecté au site internet www.pyrofolies.com, édité par Pyro Folie’s SAS, capital social 150 000 €, RCS de Paris : 400 227 997, siège social : 18 rue Notre-Dame de Lorette, 75009 Paris, France, téléphone : +33155078600, email : web@pyrofolies.com, n° de TVA intracommunautaire : FR 58 400227997, directeur de la publication et responsable de la rédaction : Christian GACON.\n« Client » : toute personne, physique ou morale, de droit privé ou de droit public, inscrite sur le Site pour acquérir des Produits.\n« www.pyrofolies.com» : Pyro Folie’s SAS, pris en sa qualité d’éditeur du Site.\n« Produit » : bien vendu sur le Site et consistant notamment en des accessoires de décorations et de fêtes tels que ballons, confettis, bougies, cotillons ou lampions.\n« Site » : site internet accessible à l’URL www.pyrofolies.com, ainsi que les sous-sites, sites miroirs, portails et variations d’URL y afférant.\nLe fait de cocher la case susvisée sera réputé avoir la même valeur qu'une signature manuscrite de la part de l’Internaute. L'Internaute reconnaît la valeur de preuve des systèmes d'enregistrement automatique de www.pyrofolies.com et, sauf pour lui d'apporter preuve contraire, il renonce à les contester en cas de litige.\nLe Site a pour objet la vente en ligne aux Clients d’articles de fêtes.\n5.4 Confirmation de la commande par www.pyrofolies.com\nUne fois le paiement effectivement reçu par www.pyrofolies.com, ce dernier s'engage à en accuser réception au Client par voie électronique, dans un délai maximal de 24 heures. Dans le même délai, www.pyrofolies.com s'engage à adresser au Client un courrier électronique récapitulatif de la commande et lui en confirmant le traitement, reprenant toutes les informations y afférant.\nLes prix applicables sont ceux affichés sur le Site au jour de la commande. Ces prix peuvent être modifiés à tout moment par www.pyrofolies.com. Les prix affichés ne sont valables qu'au jour de la commande et ne portent pas effet pour l'avenir.\nLe Client peut effectuer son règlement par carte bancaire ou Paypal. Les paiements par carte bancaire se font au moyen de transactions sécurisées fournies par la banque Atos-Hsbc.\nDans le cadre des paiements par carte bancaire, www.pyrofolies.com n'a accès à aucune donnée relative aux moyens de paiement du Client. Le paiement est effectué directement entre les mains de l'établissement bancaire.\nwww.pyrofolies.com adressera ou mettra à disposition du Client une facture par voie électronique après chaque paiement. Le Client accepte expressément de recevoir les factures par voie électronique.\nLes Produits vendus restent la propriété de www.pyrofolies.com jusqu'à complet paiement de leur prix, conformément à la présente clause de réserve de propriété.\nLe service clientèle du Site est accessible du lundi au vendredi de 9h30 à 18h au numéro de téléphone non surtaxé suivant : 01 55 07 86 00, par courrier électronique à : web@pyrofolies.com ou par courrier postal à l’adresse indiquée à l’article 1 des présentes conditions générales. Dans ces deux derniers cas, www.pyrofolies.com s'engage à apporter une réponse sous 1 jour ouvré.\nConformément à la législation en vigueur en matière de vente à distance, le Client ayant la qualité de consommateur dispose d'un délai de quatorze jours francs pour exercer son droit de rétractation sans avoir à justifier de motifs ni à payer de pénalités, à l'exception, le cas échéant, des frais de retour.\n- de fourniture de produits pyrotechniques à base de poudre ou dérivés ainsi que les liquides de produits inflammables.\nLa présente clause n'a pas vocation à s'appliquer si le retard de livraison est dû à un cas de force majeure. En pareil cas, le Client s'engage à ne pas exercer de poursuites à l'encontre de www.pyrofolies.com et renonce à se prévaloir de la résolution de la vente prévue au présent article.\n7.4.2.1 Garanties légales\n7.4.2.2 Garantie conventionnelle\nAfin de mettre en œuvre la garantie, il appartient au Client de retourner le produit à l'adresse du siège de www.pyrofolies.com, accompagné d'une lettre explicative en demandant soit la réparation, soit l’échange, soit le remboursement.\nLors de la création de l'espace personnel, l'Internaute est invité à choisir un mot de passe. Ce mot de passe constitue la garantie de la confidentialité des informations contenues dans l’espace personnel. L'Internaute s'interdit donc de le transmettre ou de le communiquer à un tiers. A défaut, www.pyrofolies.com ne pourra être tenu pour responsable des accès non autorisés à l’espace personnel d'un Internaute.\nwww.pyrofolies.com s'engage à conserver de façon sécurisée tous les éléments contractuels dont la conservation est requise par la loi ou la réglementation en vigueur.\nwww.pyrofolies.com se réserve le droit de supprimer le compte de tout Client qui contrevient aux présentes conditions générales, notamment lorsque le Client fournit des informations inexactes, incomplètes, mensongères ou frauduleuses, ainsi que lorsque l’espace personnel d’un Client sera resté inactif depuis au moins une année. Ladite suppression ne sera pas susceptible de constituer une faute de www.pyrofolies.com ou un dommage pour le Client exclu, qui ne pourra prétendre à aucune indemnité de ce fait.\nCette exclusion est sans préjudice de la possibilité, pour www.pyrofolies.com, d'entreprendre des poursuites d'ordre judiciaire à l'encontre du Client, lorsque les faits l'auront justifié.\nLes commandes sont livrées par la Poste ou Géodis dans un délai de 3 jours ouvrés à compter du parfait encaissement du prix par www.pyrofolies.com\nCertains produits ou certains volumes de commande peuvent néanmoins justifier un délai de livraison supérieur à 3 jours ouvrés. Il en sera fait mention expresse à l'attention du Client lors de la validation de la commande.\nLe fichier de BoutiqueFête.com comportant les données personnelles des Internautes et des Clients a fait l'objet d'une déclaration auprès de la CNIL et celle-ci a été enregistrée sous le numéro suivant : N° 1267943 V 0 du 18-12-2007\nEn revanche, l'inscription sur le présent Site suppose la collecte par www.pyrofolies.com d'un certain nombre d'informations personnelles concernant les Internautes. Les Internautes ne souhaitant pas fournir les informations nécessaires à l'inscription ne pourront pas passer commande sur le présent Site.\nLes données personnelles collectées font l'objet d'un traitement informatique et sont exclusivement réservées à www.pyrofolies.com. Les données récoltées sont nécessaires à la bonne administration du Site, ainsi qu'au respect de ses obligations contractuelles par www.pyrofolies.com. Ces données sont conservées par www.pyrofolies.com en cette unique qualité. www.pyrofolies.com s'engage à ne pas les utiliser dans un autre cadre, ni à les transmettre à des tiers, hors accord express des Internautes ou cas prévus par la loi. Les données personnelles récoltées ne font l'objet d'aucun transfert vers l'étranger.\nConformément à cette dernière, les Internautes disposent d'un droit d'opposition, d'interrogation, d'accès et de rectification des données qu'ils ont fournies. Pour cela, il leur suffit d'en faire la demande à www.pyrofolies.com, en la formulant à l'adresse électronique suivante : web@pyrofolies.com ou encore par courrier postal à l'adresse du siège de www.pyrofolies.com mentionnée à l’article 1 des présentes conditions générales.\nAfin de permettre à tous les Internautes une navigation optimale sur le présent Site ainsi qu'un meilleur fonctionnement des différentes interfaces et applications, www.pyrofolies.com pourra procéder à l'implantation d'un cookie sur le poste informatique de l'Internaute.\nLes cookies permettent de stocker des informations relatives à la navigation sur le Site (date, page, heures), ainsi qu'aux éventuelles données saisies par les Internautes au cours de leur visite (recherches, login, email, mot de passe). Ces cookies ont vocation à être conservés sur le poste informatique de l'Internaute pour une durée variable allant jusqu'à 12 mois, et pourront être lus et utilisés par www.pyrofolies.com lors d'une visite ultérieure de l'Internaute sur le présent Site.\nL'adresse IP correspond à une série de chiffres séparés par des points permettant l'identification unique d'un ordinateur sur le réseau internet. www.pyrofolies.com se réserve le droit de collecter l'adresse IP publique de tous les Internautes. La collecte de cette adresse IP sera effectuée de façon anonyme. L'adresse IP des Internautes sera conservée pendant la durée requise par la loi.\nwww.pyrofolies.com devra communiquer toutes les données personnelles relatives à un Internaute à la Police sur réquisition judiciaire ou à toute personne sur décision judiciaire. L'adresse IP pourra faire l'objet d'un rapprochement avec l'identité effective de l'Internaute en cas de communication de cette information par un fournisseur d'accès à internet.\nARTICLE 12. RESPONSABILITE DE PYROFOLIES.COM\n12.1 Nature des obligations de www.pyrofolies.com\nwww.pyrofolies.com s'engage à apporter le soin et la diligence nécessaire à la fourniture de Produits de qualité conforme aux spécifications des présentes Conditions générales. www.pyrofolies.com ne répond que d'une obligation de moyen concernant les services objet des présentes.\n12.2 Force majeure - Faute du Client\nwww.pyrofolies.com n'engagera pas sa responsabilité en cas de force majeure ou de faute du Client, telles que définies au présent article :\nAu sens des présentes conditions générales, sera considéré comme un cas de force majeure opposable au Client tout empêchement, limitation ou dérangement du Service du fait d'incendie, d'épidémie, d'explosion, de tremblement de terre, de fluctuations de la bande passante, de manquement imputable au fournisseur d'accès, de défaillance des réseaux de transmission, d'effondrement des installations, d'utilisation illicite ou frauduleuse des mots de passe, codes ou références fournis au Client, de piratage informatique, d'une faille de sécurité imputable à l'hébergeur du Site ou aux développeurs, d'inondation, de panne d'électricité, de guerre, d'embargo, de loi, d'injonction, de demande ou d'exigence de tout gouvernement, de réquisition, de grève, de boycott, ou autres circonstances hors du contrôle raisonnable de www.pyrofolies.com. Dans de telles circonstances, www.pyrofolies.com sera dispensé de l'exécution de ses obligations dans la limite de cet empêchement, de cette limitation ou de ce dérangement.\nAu sens des présentes Conditions générales, sera considéré comme une faute du Client opposable à ce dernier toute mauvaise utilisation du Service, faute, négligence, omission ou défaillance de sa part ou de celle de ses préposés, non-respect des conseils donnés par www.pyrofolies.com sur son Site, toute divulgation ou utilisation illicite du mot de passe, des codes et références du Client, ainsi que le renseignement d’informations erronées ou l’absence de mise à jour de telles informations dans son espace personnel. Sera également considérée comme une faute du Client la mis en œuvre de tout procédé technique, tels que des robots, ou des requêtes automatiques, dont la mise en œuvre contreviendrait à la lettre ou à l’esprit des présentes conditions générales de vente.\nEn cas d'impossibilité d'accès au Site, en raison de problèmes techniques de toutes natures, le Client ne pourra se prévaloir d'un dommage et ne pourra prétendre à aucune indemnité. L'indisponibilité, même prolongée et sans aucune durée limitative, d'un ou plusieurs services en ligne, ne peut être constitutive d'un préjudice pour les Clients et ne peut aucunement donner lieu à l'octroi de dommages et intérêts de la part de www.pyrofolies.com.\nLes liens hypertextes présents sur le Site peuvent renvoyer sur d'autres sites internet. La responsabilité de www.pyrofolies.com ne saurait être engagée si le contenu de ces sites contrevient aux législations en vigueur. De même la responsabilité de www.pyrofolies.com ne saurait être engagée si la visite, par l'Internaute, de l'un de ces sites, lui causait un préjudice.\nEn l'état actuel de la technique, le rendu des représentations des Produits proposés à la vente sur le présent Site, notamment en termes de couleurs ou de formes, peut sensiblement varier d'un poste informatique à un autre ou différer de la réalité selon la qualité des accessoires graphiques et de l'écran ou selon la résolution de l'affichage. Ces variations et différences ne pourront en nulle hypothèse être imputées à www.pyrofolies.com qui ne pourra en aucun cas voir sa responsabilité engagée de ce fait.\n12.4 Dommages-intérêts à la charge de Pyrofolies.com\nA défaut de dispositions légales ou réglementaires contraires, la responsabilité de www.pyrofolies.com est limitée au préjudice direct, personnel et certain subi par le Client et lié à la défaillance en cause. www.pyrofolies.com ne pourra en aucun cas être tenu responsable des dommages indirects tels que, notamment les pertes de données, les préjudices commerciaux, les pertes de commandes, les atteintes à l'image de marque, les troubles commerciaux et les pertes de bénéfices ou de clients. De même et dans les mêmes limites, le montant des dommages et intérêts mis à la charge de www.pyrofolies.com ne pourra en tout état de cause excéder le prix du Produit commandé.\nLe contenu (textes, images, schémas...), la structure et le logiciel mis en œuvre pour le fonctionnement du Site sont protégés par le droit d'auteur et le droit des bases de données. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de www.pyrofolies.com ou de ses ayants droit ou ayants cause constitue une violation des Livres I et III du Code de la propriété intellectuelle et sera susceptible de donner lieu à des poursuites judiciaires. Il en est de même pour la traduction, l'adaptation ou la transformation, l'arrangement ou la reproduction par un art ou un procédé quelconque.\nLes informations publiées sur le présent Site le sont à titre indicatif, sans garantie d'exactitude. www.pyrofolies.com ne peut en aucun cas être tenue responsable du fait d'une omission, d'une inexactitude ou de toute erreur contenue dans ces informations et qui serait à l'origine d'un dommage direct ou indirect causé à l'Internaute.\n14.2 Modifications des présentes conditions générales\nLes présentes conditions générales peuvent être modifiées à tout moment par www.pyrofolies.com. Les conditions générales applicables au Client sont celles en vigueur au jour de sa commande ou de sa connexion sur le présent Site, toute nouvelle connexion à l'espace personnel emportant acceptation le cas échéant des nouvelles conditions générales.\n14.3 Règlement amiable des litiges\nSauf dispositions d'ordre public, tous litiges qui pourraient survenir dans le cadre de l'exécution des présentes conditions générales devront avant toute action judiciaire être soumis à l'appréciation de www.pyrofolies.com en vue d'un règlement amiable.\nL'absence d'exercice par www.pyrofolies.com des droits qui lui sont reconnus par les présentes ne pourra en aucun cas être interprétée comme une renonciation à faire valoir lesdits droits.\n14.6 Clauses abusives\nEn cas de vente à distance, telle que définie par l’article L. 121-16 du Code de la consommation, dans les quatorze jours, jours fériés compris, à compter de la commande ou de l'engagement d'achat, le client ayant la qualité de consommateur a la faculté d'y renoncer par lettre recommandée avec accusé de réception. Si ce délai expire normalement un samedi, un dimanche ou un jour férié ou chômé, il est prorogé jusqu'au premier jour ouvrable suivant.\n∗ l’expédier au plus tard le quatorzième jour à partir du jour de la commande ou, si ce délai expire normalement un samedi, un dimanche ou un jour férié ou chômé, le premier jour\n∗ Nature de la marchandise ou du service commandé :.................................................................


Le 20/12/2019 à 14:06 par Emilie FLORES\nLe décès de Raymond Devos en 2006 s'est accompagné d'une véritable bataille judiciaire entre sa famille et celle qui prétend être la dernière compagne de l'humoriste. Interrogée par les équipes de NRJ 12, elle est sortie du silence pour donner sa version des faits.\nVous pensiez que les conflits familiaux autour des héritages n'existaient qu'au sein de la famille Hallyday ? En regardent Héritages sur NRJ 12, on découvre pourtant que la plupart des stars sont victimes d'escroqueries ou de guerre de successions. Après s'être intéressé à l'héritage du capitaine Cousteau il y a quelques semaines, Jean-Marc Morandini a fait la lumière sur la fin de vie mouvementée de Raymond Devos, célèbre humoriste, connu pour ses jeux de mots et ses mimes. Si une attaque cérébrale en 2005 a considérablement dégradé son état de santé, c'est sa rencontre avec une femme qui va à l'époque inquiéter les proches de l'humoriste. Sur NRJ 12, cette dernière a accepté de sortir du silence pour donner sa version des faits.\nA la mort de sa première compagne, Simone Beguin, Raymond Devos est dévasté et seul, car sans enfant. Une certaine Samantha Lemonnier décide alors de lui envoyer une lettre pour le soutenir ; une correspondance régulière va commencer, avant leur rencontre. Encore plus affaibli par une chute, Samantha Lemonnier, infirmière de profession, décide de s'installer avec l'humoriste. Dès lors, les proches de Raymond Devos commencent à s'interroger sur les réelles intentions de cette inconnue qui essaye d'isoler l'humoriste.\nNews sur Raymond Devos


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Administrateur de bien copropriete du 90 (Territoire de Belfort)\n> Administrateur de bien copropriete > France > Administrateur de Biens / Copropriété Syndic 90 Territoire de Belfort thème : Immobilier, construction & BTP page:1\nAdministrateur de bien copropriete du Territoire de belfort 90\ndans le Territoire de belfort (90) : administrateur de biens copropriete\nListe des administrateurs de biens en immobillier (90 du Territoire de belfort, page 1), de la gestion du patrimoine et locative , agence et cabinet syndic, pour louer vendre ou achat d'immeuble , de maison ou d'appartement..\n★★★★★ BENEVOLE 6 RUE DE L'EST\nBENEVOLE 6 RUE DE L'EST\nL'établissement BENEVOLE 6 RUE DE L'EST a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 5 nov. 2003, siège principal.\nSA GEORGES CLERC ET CIE\nL'établissement SA GEORGES CLERC ET CIE a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Société à responsabilité limitée (sans autre indication), 6832A , crée le 15 avr. 1991, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nsyndicat de copropriete journot\nL'établissement syndicat de copropriete journot a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 25 déc. 1994, siège principal.\n60 Faubourg de France\nL'établissement syndicat de copropriete marck a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 25 déc. 1994, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nL'établissement SYNDICAT DES COPROPRIETAIRES a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 janv. 1999, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\n8 10 FG DE FRANCE\n8 Faubourg de FRANCE\nL'établissement 8 10 FG DE FRANCE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 août 1990, siège principal.\n87 Avenue JEAN JAURES\nL'établissement A B B a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 13 mai 2009, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\n44 Rue des CHAMPS\nL'établissement ARMELINE a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Société civile immobilière , 6832A , crée le 16 mai 2011, siège principal.\n13 Rue du GENERAL ROUSSEL\nL'établissement BELFOSTEO a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 2 janv. 2017, siège principal.\nL'établissement BRUN IMMOBILIER a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, SARL unipersonnelle , 6832A , crée le 2 sept. 2013, Bureau, cabinet, siège principal.\n7 Rue de la CHARME\nL'établissement CD ROMANN a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Société civile immobilière , 6832A , crée le 19 avr. 2014, siège principal.\nCENTRE DE SOINS LE SEQUOIA\nL'établissement CENTRE DE SOINS LE SEQUOIA a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 1 févr. 2007, l'éffectif est d'env. 3 à 5 salariés, siège principal.\nL'établissement CHAMPION IMMOBILIER a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, SARL unipersonnelle , 6832A , crée le 2 janv. 1997, Bureau, cabinet, siège principal.\nL'établissement citya beluga est dans le domaine d'activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Code APE / APRM 6832A, crée le 30 novembre 2020, l'éffectif est d'env. 0 salarié\n1 FAUBOURG DES ANCETRES\nL'établissement citya le lion est dans le domaine d'activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Code APE / APRM 6832A, crée le 29 décembre 2020, l'éffectif est d'env. 0 salarié\nCOPR 2 RUE ZOLA\nL'établissement COPR 2 RUE ZOLA a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 sept. 1997, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPR IMMEUBLE LE VERLAINE\nL'établissement COPR IMMEUBLE LE VERLAINE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 juil. 2004, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPR LE PARMENTIER\nRue du HAUT RHIN\nL'établissement COPR LE PARMENTIER a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 oct. 2000, siège principal.\nCOPROPRIETE 17 FAUBOURG DE BRISACH\n17 Faubourg de BRISACH\nL'établissement COPROPRIETE 17 FAUBOURG DE BRISACH a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 7 avr. 2000, siège principal.\nCOPROPRIETE 18 R METZGER\n18 Rue HUBERT METZGER\nL'établissement COPROPRIETE 18 R METZGER a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 8 nov. 2004, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE 2 4 6 ET 8 RUE DE QUEBEC\n6 Rue de QUEBEC\nL'établissement COPROPRIETE 2 4 6 ET 8 RUE DE QUEBEC a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 25 déc. 1994, siège principal.\nCOPROPRIETE 37 RUE JEAN DE LA FONTAINE\n37 Rue JEAN de la FONTAINE\nL'établissement COPROPRIETE 37 RUE JEAN DE LA FONTAINE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 25 déc. 1994, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE 7 AVE WILSON BELFORT\n7 Avenue THOMAS WOODROW WILSON\nL'établissement COPROPRIETE 7 AVE WILSON BELFORT a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 févr. 1998, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE CENTRE 4 AS\nL'établissement COPROPRIETE CENTRE 4 AS a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 oct. 1995, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE DU 36 FG DE MONTBELIARD\n36 Faubourg de MONTBELIARD\nL'établissement COPROPRIETE DU 36 FG DE MONTBELIARD a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 janv. 1994, siège principal.\nCOPROPRIETE LA VILLE\nL'établissement COPROPRIETE LA VILLE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 janv. 1978, siège principal.\nCOPROPRIETE LE CHATEAU\n8 Rue SOUS LE REMPART\nL'établissement COPROPRIETE LE CHATEAU a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 août 1999, siège principal.\nCOPROPRIETE LE KOECHLIN 4\nL'établissement COPROPRIETE LE KOECHLIN 4 a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 avr. 1976, siège principal.\nCOPROPRIETE LE MONCEAU\n3 Rue du MONCEAU\nL'établissement COPROPRIETE LE MONCEAU a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 nov. 1998, siège principal.\nCOPROPRIETE LE PARC\nL'établissement COPROPRIETE LE PARC a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 janv. 1990, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE LE VILLAGE\nL'établissement COPROPRIETE LE VILLAGE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 janv. 1995, siège principal.\nCOPROPRIETE LES BARRES B\n9 Rue de BERNE\nL'établissement COPROPRIETE LES BARRES B a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 25 déc. 1994, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE PARIS 1900\n25 Rue CHARLES STRACTMAN\nL'établissement COPROPRIETE PARIS 1900 a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mai 2003, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPROPRIETE, 13 BIS RUE DU LAVOIR\n13 B Rue du LAVOIR\nL'établissement COPROPRIETE, 13 BIS RUE DU LAVOIR a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mai 2003, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\n1 Rue MARCELLIN BERTHELOT\nL'établissement COPROPRIETE, BERTHELOT a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mai 2003, siège principal.\nCOPROPRIETE, FRATERNITE 2\nL'établissement COPROPRIETE, FRATERNITE 2 a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mai 2003, siège principal.\nCOPROPRIETE, JAURES 122\n122 Avenue JEAN JAURES\nL'établissement COPROPRIETE, JAURES 122 a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mai 2003, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nCOPRORIETE 6 RUE DE LA REPUBLIQUE\nL'établissement COPRORIETE 6 RUE DE LA REPUBLIQUE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mai 2002, siège principal.\n9 RUE DE LA VERSENNE\nL'établissement delevoye est dans le domaine d'activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Code APE / APRM 6832A, crée le 22 mai 2019, l'éffectif est d'env. 0 salarié\nL'établissement DES MARORL a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 1 mars 2017, siège principal.\n66 Rue des VOSGES\nL'établissement EPHIM a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Société civile immobilière , 6832A , crée le 1 janv. 2013, siège principal.\nFACCHINI TOMASI MATHIS\n1 Impasse des RIVES de la COULEE VERTE\nL'établissement FACCHINI TOMASI MATHIS a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 1 août 2013, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\nGROUPEMENT DE SANTE DE LA MADELEINE\n2 B Rue du TRAMWAY\nL'établissement GROUPEMENT DE SANTE DE LA MADELEINE a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 19 déc. 2015, l'éffectif est d'env. 1 ou 2 salariés, siège principal.\n77 Avenue du GENERAL LECLERC\nL'établissement HELIOTROPE a pour activité : Supports juridiques de gestion de patrimoine mobilier, Société civile de moyens , 6619A , crée le 26 sept. 2017, siège principal.\nHOLDING FINANCIERE BERGDOLL : HFB\nL'établissement holding financiere bergdoll : hfb est dans le domaine d'activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Code APE / APRM 6832A, crée le 30 septembre 2020, l'éffectif est d'env. 0 salarié\n1 Rue D'HERICOURT\nL'établissement HOLDING ZJ a pour activité : Administration d'immeubles et autres biens immobiliers, Autre société civile , 6832A , crée le 28 nov. 2014, siège principal.\nIMMEUBLE 1 RUE DE SERMAIZE\n1 Rue de SERMAIZE\nL'établissement IMMEUBLE 1 RUE DE SERMAIZE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 juil. 2004, siège principal.\nIMMEUBLE 12 RUE LECOURBE\n12 Rue du GENERAL CLAUDE LECOURBE\nL'établissement IMMEUBLE 12 RUE LECOURBE a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 avr. 2007, siège principal.\nIMMEUBLE 154 AV J JAURES\n154 Avenue JEAN JAURES\nL'établissement IMMEUBLE 154 AV J JAURES a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 mars 1994, siège principal.\nIMMEUBLE 7 QUAI VAUBAN\n7 Quai VAUBAN\nL'établissement IMMEUBLE 7 QUAI VAUBAN a pour activité : Activités combinées de soutien lié aux bâtiments, Syndicat de copropriété , 8110Z , crée le 1 janv. 1995, siège principal.\nListe des villes avec la rubrique administrateur de biens copropriete dans le Territoire de belfort :\nAutres administrateur de biens copropriete sur les départements limitrophes du Territoire de belfort : 25 Doubs / 70 Haute saone / 88 Vosges / 68 Haut rhin /\nadministrateur biens dans le 25 Doubs\nadministrateur biens dans le 70 Haute saone\nadministrateur biens dans le 88 Vosges\nadministrateur biens dans le 68 Haut rhin\nPont-tunnel Louis-H.-La Fontaine: complètement bloqué, même un samedi\nLe tunnel La Fontaine fermé vers Longueuil durant le week-end\nBrigitte Fontaine "très malade" : inquiétantes nouvelles sur son état de santé\nPure people : 21/04/2022\nLe Jasmin, nouvelle restauration rapide à Recouvrance, à Brest\nSuggestion sur l'activité administrateur de biens copropriete du Territoire de belfort 90


Comment aller à Mini Market à Misy-Sur-Yonne en Bus, Train ou RER ? | Moovit\nComment aller à Mini Market à Misy-Sur-Yonne en Bus, Train ou RER ?\nItinéraires vers Mini Market à Misy-Sur-Yonne en empruntant les transports en commun\nLes lignes de transport suivantes ont des itinéraires qui passent près de Mini Market\nComment se rendre à Mini Market en Bus?\nComment se rendre à Mini Market en Train?\nQuelles sont les stations les plus proches pour aller à Mini Market ?\nLes stations les plus proches de Mini Market sont :\nBord de L'Yonne est à 584 mètres soit 8 min de marche.\nQuelles sont les lignes de Train qui s'arrêtent près de Mini Market?\nCes lignes de Train s'arrêtent près de Mini Market: TER.\nQuelles sont les lignes de Bus qui s'arrêtent près de Mini Market?\nCes lignes de Bus s'arrêtent près de Mini Market: 002.\nTransports en commun vers Mini Market à Misy-Sur-Yonne\nVous vous demandez comment vous rendre à Mini Market à Misy-Sur-Yonne, France? Moovit vous aide à trouver le meilleur moyen pour vous rendre à Mini Market avec des instructions étape par étape à partir de la station de transport en commun la plus proche.\nMoovit fournit des cartes gratuites et des instructions en direct pour vous aider à vous déplacer dans votre ville. Consultez les horaires, les itinéraires, les emploi du temps, et découvrez combien de temps faut-il pour se rendre à Mini Market en temps réel.\nVous cherchez l'arrêt ou la station la plus proche de Mini Market? Consultez cette liste d'arrêts les plus proches de votre destination: Bord de L'Yonne.\nVous pouvez vous rendre à Mini Market par Bus, Train ou RER. Ce sont les lignes et les itinéraires qui ont des arrêts à proximité - Train: TER Bus: 002\nVous souhaitez savoir s'il y a un autre trajet qui vous y amène plus tôt? Moovit vous aide à trouver des itinéraires ou des horaires alternatifs. Recevez des directions depuis et vers Mini Market facilement à partir de l'application Moovit ou du site Internet.\nNous rendons l'accès à Mini Market plus facile, c'est pourquoi plus de 865 millions d'utilisateurs, y compris les utilisateurs de Misy-Sur-Yonne, ont choisi Moovit comme la meilleure application de transports en commun. Vous n'avez plus besoin de télécharger des applications pour les bus et/ou pour les trains, Moovit est votre application de transport tout-en-un qui vous aide à trouver les meilleurs horaires de bus et de trains disponibles.\nMini Market, Misy-Sur-Yonne\nLieux incontournables autour de Mini Market à Misy-Sur-Yonne\nLes stations les plus proches de Mini Market dans Misy-Sur-Yonne\nStations de Train les plus proches de Mini Market dans Misy-Sur-Yonne\nStations de Bus les plus proches de Mini Market dans Misy-Sur-Yonne\nIl est maintenant plus facile de se rendre à Mini Market avec l'appli!


Luc Bondy, la mort d'un grand\nSa disparition n’est pas une surprise: on le savait malade. Le monde du théâtre n’en est pas moins en deuil. Avec Luc Bondy, c’est l’une des grandes figures de la mise en scène d’aujourd’hui qui vient de s’éteindre.\nPublié le 30 novembre 2015 à 16h19 Mis à jour le 30 novembre 2015 à 16h26\nLuc Bondy (1948-2015), ici en 2004. (©Baltel/Sipa)\nExcepté les germanophones, les Français ont découvert Luc Bondy sur le tard. C’était en 1984 avec sa mise en scène de «Terre étrangère», d’Arthur Schnitzler, au Théâtre des Amandiers de Nanterre où Alain Crombecque et Patrice Chéreau l’avaient alors invité. Spectacle de toute beauté. (A noter qu’en 1987 un film en fut tiré.)\nDevant nous ressuscitait l’Autriche impériale d’avant le cataclysme de la Première Guerre mondiale. Un choc esthétique inoubliable. Nul de ceux qui ont eu l’insigne privilège d’y assister n’a oublié les balles échangées sur le court de tennis intégré dans le décor. Et quelle distribution éblouissante! Citons pour mémoire quelques uns des trente prestigieux comédiens réunis sur le plateau : Michel Piccoli, Bulle Ogier, Dominique Blanc, Kristin Scott-Thomas, Michelle Marquais, Didier Sandre, Jean Reno, Robert Rimbaud, Alain Libolt, Bernard Ballet, Roland Amstutz…\nAvec «Terre étrangère», le nom de Luc Bondy venait de se graver en lettres d’or auprès de ceux de Giorgio Strehler, Peter Brook, Roger Planchon, Ariane Mnouchkine, Jean-Pierre Vincent, Patrice Chéreau, sur les parois de notre panthéon.\nMais en 1984, Luc Bondy avait déjà 36 ans et une belle carrière – allemande – derrière lui. En fait ce Zurichois parfaitement bilingue avait passé une bonne partie de sa jeunesse à Paris où il avait suivi les cours de Jacques Lecoq. Mais à partir de 1969 il s’était installé en Allemagne. D’abord à Hambourg où Rainer Werner Fassbinder l’avait remarqué, puis Francfort, Cologne, enfin Berlin où il prit la suite de Peter Stein à la tête de la Schaubühne.\nOn ne va pas citer ici tous ses spectacles, il en a tellement monté en Allemagne, en France et ailleurs… Sans compter ses nombreuses mises en scène d’opéras. Plus éclectique que ses confrères français, il s’intéressait aussi bien à des dramaturges d’avant-garde comme Botho Strauss qu’à des auteurs comme Sacha Guitry, Harold Pinter ou Yasmina Reza, alors refoulés de nos scènes subventionnées.\nEn 2010, quand Peter Brook a lâché les rênes du Théâtre des Bouffes du Nord, Luc Bondy avait envisagé de lui succéder, mais c’est finalement à l’Odéon-Théâtre de l’Europe qu’il fut parachuté deux ans plus tard, chaudement recommandé par Carla Bruni, a-t-on dit. Nomination controversée. Eu égard à son immense talent, elle était artistiquement légitime. Mais le renvoi brutal de son prédécesseur, Olivier Py, l’avait ternie.\nDeux mises en scène de Luc Bondy ont marqué son passage à l’Odéon-Théâtre de l’Europe. D’abord, en 1912, «le Retour», d’Harold Pinter, avec l’inoubliable Bruno Ganz. Puis en 2024 «les Fausses Confidences», de Marivaux, avec Isabelle Huppert dont la composition en cougar éméchée reste également dans les mémoires.\nLuc Bondy : "Il faut savoir ne pas être à la mode"\nMoins réussis furent ses derniers spectacles, le «Tartuffe», de Molière, qu’il a présenté en lieu et place d’un spectacle de Chéreau qui venait de mourir; et l’«Ivanov», de Tchekhov, dans lequel sa fatigue se faisait malheureusement sentir. Luc Bondy était en effet malade depuis des années. Il a longtemps joué à cache-cache avec la mort. Elle a fini par gagner la partie, elle la gagne toujours en définitive. Mais le petit Helvète d’origine juive peut se vanter de lui avoir donné bien du fil à retordre.\nIsabelle Huppert affolée par l'amour\navoir être savoir partir sentir


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La fondation d´Eurabia\nHome / La fondation d´Eurabia\nPublié par Dreuz Info le 26 juin 2009\nLe 4 octobre 2005, le prof. Ekmeleddin Ihsanoglu secrétaire général de l’OCI s’adressa à l’Assemblée parlementaire européenne à Strasbourg et rappela que l’OCI est la plus grande organisation internationale après l’ONU. Council of Europe, www.cof.in; disc_Ihsanoglu.\nL’Islam, poursuivit l’orateur, avait établi les fondations des droits et de la dignité de l’homme, affirmé la suprématie des valeurs de justice et d’égalité entre tous les êtres. L’islam avait enseigné depuis des siècles les principes qui devinrent par la suite la base de la législation internationale du droit humanitaire. Etant donné ces points communs avec l’Occident, Ihsanoglu plaida pour un dialogue ouvert et critique. Cet échange permettrait de corriger les racines de ces malentendus et conflits et de parvenir à une convergence d’opinions conduisant à un Pacte de Réconciliation historique. Afin de réaliser ces objectifs, le secrétaire général de l’OCI proposait aux Européens les étapes suivantes:\n1. Conférer à l’Islam en Europe une reconnaissance officielle égale à celle des autres principales religions des Etats européens, ce qui développerait la confiance et l’harmonie interconfessionnelle.\n2. Réviser les syllabus éducatifs à tous les niveaux, des deux côtés, particulièrement dans des disciplines clés telles que l’histoire, la philosophie, les sciences humaines et sociales dans le but de présenter une vue équilibrée des autres cultures et civilisations.\n3. Etablir un véritable dialogue interculturel au niveau local, national, régional et international et dans tous les médias, dans les actualités, les œuvres littéraires et même les caricatures.\n4. Promouvoir la tolérance et encourager le débat avec l’intelligentsia et les médias concernant leurs responsabilités dans la suppression des préjugés.\n5. Développer des campagnes pour stimuler et disséminer le respect pour la culture, le pluralisme religieux et la diversité.\n6. Considérer la racine des causes du terrorisme y compris les conflits politiques.\n7. S’efforcer d’engendrer un sentiment positif d’appartenance et de citoyenneté responsable parmi la jeunesse musulmane en Europe et lui donner plus de motivation afin qu’elle participe aux courants dominants de la vie publique.\n8. Poursuivre et punir la discrimination raciale et les actes de violence dans le cadre d’une législation appropriée.\n9. Renforcer par des directives du Conseil européen, la législation existante sur les crimes haineux et le traitement inégal et discriminatoire adopté.\nPour implanter ces mesures destinées aux musulmans immigrés dans les pays européens, l’orateur proposa une action commune et une coopération structurée entre le Conseil de l’Europe et l’OCI.\nEn trois ans, bien que les Européens ne le savent pas, toutes les mesures proposées par Ihsanoglu sont appliquées dans le cadre de la coopération entre l’Europe et l’OCI qui conseille et agit par l’intermédiaire des nombreux réseaux de dialogues euro-arabes. Ceux-ci récupèrent tous les anciens leaders européens responsables de la situation actuelle et désavoués par leur peuple, les Prodi, les Blair, les Védrine, les Mary Robinson, repêchés par leurs amis de l’OCI auxquels ils ouvrirent généreusement les portes de l’Europe.\nDans son Rapport, le Secrétaire général Ihsanoglu réclama la solidarité de l’OCI, organe représentatif du monde musulman, avec les minorités musulmanes vivant dans les Etats non membres de l’OCI (c’est-à-dire les pays non musulmans) et avec les ONG et les organisations de la société civile (§5).\nLa Conférence de l’OCI programma un plan d’action sur dix ans fixant la politique interne de l’Oummah universelle et sa politique extérieure avec les nations. Ce plan promouvait le raffermissement de la solidarité islamique pour permettre aux musulmans de parler d’une seule voix en politique internationale\nLe Communiqué final d’action décennal recommandait la mise à contribution des médias pour promouvoir et soutenir les causes de l’Oummah et les valeurs de l’islam. L’OCI s’engageait à être solidaire des minorités musulmanes et des communautés immigrées dans les pays non musulmans. Elle devait coopérer avec les organisations internationales et régionales pour garantir leurs droits dans ces pays étrangers; à cette fin elle recommandait une action étroite avec le gouvernement des Etats accueillant sur leur sol des communautés musulmanes. Le dialogue des religions devait être poursuivi conjointement avec la participation des organes de l’OCI spécialisés dans le dialogue des civilisations et des religions.\nActivités de l’alliance des Civilisations :\nCette dernière initiative, mais aussi toutes les autres entérinent les demandes de l’OCI formulées par Ihsanoglu et le programme de la conférence de la Mecque en 2005. Rien n’est dit sur les pays musulmans et l’on peut supposer que le racisme, et les incitations à la haine y sont inexistants. On remarque que les initiatives proposées ci-dessous sont exactement celles réclamées par Ishanoglu:\n1. Dialogues interculturels et interconfessionnels\n2. Mise au pas des média\n3. Enseignement des religions dans les écoles.\n4. Programmes gouvernementaux, universitaires et de la société civile visant à responsabiliser les immigrants musulmans aux Etats-Unis et en Europe.\nEn langage moins sibyllin cela signifie conférer aux immigrants musulmans des postes de responsabilité politique nulle part appliquée en Islam pour les indigènes non musulmans sans même parler d’immigrants.\nAlliance des Civilisations, GHN : Groupe de haut niveau, étude du Rapport du GHN\nDans le secteur des migrations, le GHN préconise des mesures visant à réduire «l’aliénation sociale de la jeunesse immigrée» en Occident. Il promeut la lutte en Europe contre le racisme, la xénophobie et la discrimination contre les communautés immigrées. L’UE devrait fournir aux immigrés du travail, un logement, les services sociaux, de santé, de l’éducation et autres. Elle devrait favoriser l’apparition d’un leadership communautaire immigré et de groupes représentatifs «d’associations et de réseaux qui pourraient servir d’entités représentatives pour s’engager dans des dialogues multiculturels et interconfessionnels avec d’autres communautés ou avec des agences gouvernementales». Des récompenses sont même prévues pour les sociétés qui auraient le mieux réussi à combattre la discrimination. Quels seraient les critères d’évaluation de cette réussite? combien de ministres ou de présidents musulmans à la tête des Etats européens? Et qui distribuerait les récompenses? L’OCI ?\nDe plus les leaders européens et américains devraient faire la promotion des cultures des immigrés musulmans:\nLes universités et les centres de recherche américains et européens devraient étendre leurs recherches dans les domaines des importantes contributions économiques, culturelles, et sociales apportées par les communautés immigrées à la vie américaine et européenne. De même, elles devraient promouvoir les publications provenant du monde musulman concernant un éventail de sujets propres à l’Islam et au monde musulman.\nUne telle recherche soutiendrait ceux qui, dans les secteurs politiques et des médias, recherchent des données bien fondées sur les rôles intégraux joués par les communautés immigrées. \nLe GHN recommandait aux dirigeants occidentaux de vanter dans des déclarations publiques, les immigrés afin de réduire leurs sentiments d’aliénation. Cette démarche permettrait le «débat concernant les politiques d’intégration tout en réduisant au minimum le spectre des sentiments racistes et xénophobes qui les assombrit ». Le Rapport explique:\nDévelopper une campagne médiatique pour combattre la discrimination au travers de messages continuels sur les immigrés, mettant en valeur les avantages de la diversité du pays, les contributions des immigrés et le danger des stéréotypes est crucial. La campagne média devrait également mettre l’accent sur le fait que tous ceux qui vivent dans le pays ont le droit d’exiger et d’obtenir de bons services, de se plaindre au sujet de la discrimination, et de rechercher la réparation appropriée.\nCes mesures ne sont évidement pas envisagées pour les Européens victimes de violences ni pour les minorités non musulmanes dans les pays musulmans. En fait ces programmes qui planifient à tous les niveaux la ‘déconstruction’ des sociétés d’accueil occidentales sont déjà appliqués et supervisés par la Commission dans les Etats membres de l’Union.\nAlléchés par «les récompenses» promises aux sociétés qui défendraient le mieux les droits et les cultures des immigrés, de nombreux gouvernements européens et des partis politiques promurent des Européens issus de l’immigration à des fonctions influentes. Le plan pour la diversité en France ou la discrimination positive annoncé par le président Nicolas Sarkozy s’insère dans cette stratégie.\nAssurément si les qualités et les compétences motivent ces nominations, elles seraient justifiées, mais si elles obéissent aux demandes de l’OCI assorties d’une récompense, elles sont inacceptables. Des individus appartenant à des minorités religieuses, juifs, Arméniens, orthodoxes, protestants, ou catholiques dans des majorités protestantes ou l’inverse, accédèrent à des fonctions politiques dans les gouvernements européens. Mais ces distinctions leur étaient attribuées sur la base de leurs compétences et non à la demande d’une organisation supranationale telle l’OCI, qui en outre se proclame la protectrice des intérêts de tous les musulmans de la planète et la garante de leur fidélité au Coran et à la Sunna auxquelles tous les musulmans doivent adhérer. Assertions dont se scandalisent nombre d’entre eux.\nCes recommandations et ces récompenses du GHN obéissent aux injonctions des oulémas réunis à la Mecque. Elles répondent à leurs préoccupations quant aux droits politiques et humains des minorités musulmanes et des «défis auxquels elles étaient confrontées dans leur pays de résidence» (voir p.37 §12). Ces penseurs avaient relevé la nécessité d’accélérer et de coordonner les efforts pour sauvegarder le patrimoine culturel des musulmans dans les Etats non musulmans. L’OCI s’érigeait en protectrice de leurs droits culturels et religieux et de leur identité culturelle (§49).


Vers l’élaboration d’un document pour mesurer la part du sport dans l’économie\nDakar, 20 mai (APS) - Le ministère des Sports travaille en partenariat avec le secteur privé et le Secrétariat permanent de la Stratégie de la croissance accélérée (SCA) à la mise sur pied d’un document qui permettra de mesurer ''la contribution globale du sport à l’économie’’, rapporte un communiqué du département des Sports.\n''A l’issue d’échanges fructueux, un groupe de travail a été mis en place, regroupant des responsables du ministère des Sports, du secteur privé, de la SCA, ainsi qu’une feuille de route pour arriver à un document de stratégie globale de l’économie du sport devant servir de plaidoyer’’, mentionne le document transmis à l'APS.\nLa rencontre de travail s'est tenue mercredi au ministre avec une délégation de la SCA, conduite par son Secrétaire permanent, Ibrahima Wade, précise le texte.\nEtaient présents Mor Talla Kane, Directeur exécutif de la CNES, par ailleurs président de la Commission scientifique dans le cadre de la préparation du prochain Forum national sur l’emploi des jeunes et Aliou Faye, Directeur du Centre d’étude de politiques pour le développement (CEPOD), du ministère de l’Economie et des Finances, ainsi que des experts et techniciens du sport et de l’économie.\nIl s’agira selon la même source ‘’d’élaborer les comptes économiques du sport qui permettront de mieux appréhender la contribution globale de ce secteur à l’économie, ainsi que son potentiel dans la création de richesses et d’emplois’’.\n''L’objectif est de voir comment prendre en compte le sport dans les grappes de croissance de la SCA, car le ministre est convaincu que c’est par là qu’il peut se donner les moyens de réussir son pari'', souligne le document.


National Transport Authority : le non-respect des horaires des bus individuels (localized)\nNational Transport Authority : le non-respect des horaires des bus individuels\n31 May 2018 - Défi Media Group\nAlly, se plaint des retards répétitifs du bus du collège de sa fille qui fréquente l’établissement Gaëtan Raynal, à Belle-Rose.\nMalgré ses plusieurs plaintes à la National Transport Authority et au collège, le problème reste entier.\n« Le bus doit récupérer les élèves au plus tard 7h05 mais il arrive toujours vers 7h30. Ma fille attend plus de 20 minutes. Il y a d'autres élèves du même collège sur le 'pick-up point'. Il m'est déjà arrivé que l'école m'informe que ma fille ne s'est pas rendue à l'école et quand je me suis pointé au collège, ils m'ont expliqué qu'elle est rentrée en retard en raison du bus qui est arrivé en retard », grogne ce père. Il précise que cette situation dure depuis trois ans.\nYashvin Poteeram, chargée de communication à la National Transport Authority a été contacté. Ce dernier expose que ce n'est pas la première fois que des passagers dénoncent le non-respect des horaires des bus individuels. Il informe que « l'inspectorat a déjà été informé et un suivi a été effectué. La coopérative d'autobus individuels a également été signalée à propos de l'affaire ».\nDorénavant, l'école signalera tous les cas de non-respect des horaires et autres mauvaises pratiques impliquant des autobus scolaires à la NTA.\n« Normalement, un système de surveillance est effectué par le personnel de l'école qui vérifie le nombre d'autobus, le nombre d'élèves. L'école soumet ensuite un relevé à la NTA », explique-t-il. Et d'ajouter : « Les sanctions qui peuvent suivre sont, pour une première fois, un rappel à l'ordre. Si le problème persiste toujours, nous lui offrons un mois de préavis et par la suite, son contrat peut être résilié », prévient-il.\nLe représentant de la NTA encourage les navetteurs à signaler les malversations des propriétaires d'autobus / entreprises.\n« Nous suggérons également que dans le cas où quelqu'un est une victime, il peut noter le numéro d'immatriculation du bus et ensuite signaler le cas à la NTA ».\nTicket de bus : le «cashless bus fare» lancé sur une base pilote d’ici juin11 January 2017\nTransport public : les autobus individuels bientôt équipés de caméras de surveillance22 March 2017\nInfrastructures : des « smart bus shelters » aménagés dans le pays d’ici septembre18 May 2019\nSécurité : Système d’Alarme dans les Autobus22 April 2015


La dette privée : les mécanismes pervers - A savoir -\nAccueil > Newsletter Finances & Ethique > •La dette privée\nLa dette crée un système de dépendance entre un prêteur et un emprunteur. Les emprunteurs peuvent être des particuliers (ménages et/ou entreprises) ; on parle alors de dette privée.\nIls peuvent être des Etats ou des institutions internationales : on parle de dette publique.\nSi l’emprunteur est entré dans ce système de dépendance, c’est qu’il avait des besoins financiers pour acquérir certains biens ou services, mais aussi pour rembourser d’autres dettes restées impayées.\nSi le prêteur accepte ce contrat, c’est qu’il y trouve des avantages : des intérêts qui rémunèrent son risque, une bonne allocation de ses actifs financiers en excédent, un pouvoir de domination.\nLes ménages empruntent pour financer des achats (immobilier, biens de consommation, etc.), pour payer des loyers ou rembourser des crédits plus anciens. D’autres encore empruntent pour investir dans des créations d’entreprises ou pour acheter des actions ou des obligations. Ces acteurs se tournent vers leurs banquiers (ou leurs amis si ces derniers sont à l’abri du besoin).\nLes entreprises se livrent à des pratiques semblables pour investir dans du matériel, acheter leurs matières premières, pour leur trésorerie et leur développement, voire pour produire ou fonctionner, tout simplement. C’est là la fonction traditionnelle des banques : financer des demandes d’emprunteurs. Elles signent un contrat avec leurs clients qui s’engagent à rembourser (extinction de l’endettement) à des périodes précises avec un surplus (l’intérêt). poursuivre\nTélécharger le texte complet NL Finances et Ethique n°9 - Les mécanismes pervers des dettes privées(PDF)\nDette privée - A savoir -\nDette privée - Texte complet -


RE: Et voilà, bonne année à tous !!! - Paragraphe 14 - 13/01/2011\nRE: Et voilà, bonne année à tous !!! - Salla - 14/01/2011\nRE: Et voilà, bonne année à tous !!! - Laurent Girardon - 02/02/2011\nRE: Et voilà, bonne année à tous !!! - Salla - 11/02/2011\nRE: Et voilà, bonne année à tous !!! - Orion - 11/02/2011\nRE: Et voilà, bonne année à tous !!! - Paragraphe 14 - 11/02/2011\nRE: Fanzine 6 - Alendir - 11/02/2011\nRE: Fanzine 6 - Nato - 11/02/2011\nRE: Fanzine 6 - Paragraphe 14 - 11/02/2011\nRE: Fanzine 6 - VIK - 11/02/2011\nRE: Fanzine 6 - Jehan - 11/02/2011\nRE: Fanzine 6 - Laurent Girardon - 12/02/2011\nRE: Fanzine 6 - Paragraphe 14 - 12/02/2011


Un père pédophile recrute un homme pour qu’il enlève et viole sa fille – MadeInBelgium\nHome Monde Un père pédophile recrute un homme pour qu’il enlève et viole sa fille\nCe projet a été déjoué in extremis par des enquêteurs de la police judiciaire (PJ), comme l’a révélé Le Parisien. Les deux pédophiles ont été déférés devant un juge d’instruction de Saintes (Charente-Maritime) pour tentative d’enlèvement sur une enfant de 9 ans.\nLe père pédophile, emprisonné en Charente-maritime, avait tout planifié depuis sa cellule, en ayant accès au Darknet, une zone de non-droit sur le web qui n’est pas référencée par les moteurs de recherche. Il parvient ainsi à recruter un homme qui accepte d’enlever sa fille et de la violer. Les discussions des deux hommes sont interceptées par des enquêteurs spécialisés dans la lutte contre la pédophilie, le parquet de Saintes ouvre alors une information judiciaire afin de mettre sous surveillance le pédophile recruté.\nCe dernier décide de passer à l’acte le 10 novembre : il quitte la région lyonnaise et se rend à Bordeaux pour gagner le domicile de la fillette situé à Montendre (Charente-Maritime). Le lendemain, il est interpellé par la police judiciaire de Lyon, juste avant qu’il ne passe à l’acte.\nShannon Clifton n’était qu’une adolescente quand son père avait l’habitude de la violer quatre fois par jour. Elle est même tombée enceinte deux dois de abuseur. Source : Source Nombre de vues: 25 922\nCet extrait vidéo filmé avec un téléphone dans une prison, le soir du réveillon de Noël a surpris pas mal de monde. Source : Source Nombre de vues: 3 530


Motoculture St Jean est une société familiale spécialisée dans la distribution de matériel de motoculture, c’est-à-dire de machine pour l'entretien des jardins et des espaces verts. Nous sommes implantés à St Mitre Les Remparts dans les Bouches du Rhône (13).\nAinsi, nous assurons la vente de matériel neuf et d’occasion et également la réparation sur tout le matériel que nous commercialisons. Que ce soit en magasin ou en ligne nous vous mettons à disposition l’ensemble des catalogues de produits des plus grandes marques de motoculture comme STIHL, HUSQVARNA, HONDA, ECHO et ROQUES et LECOEUR.\nVéritable spécialiste de l’entretien du jardin et de l’espace vert, vous trouverez un choix varié de matériel comme les tronçonneuses, débroussailleuses, tondeuses marchants, tractées, autoportées, robot de tonte, motoculteurs et plus encore.\nL’Histoire Motoculture St Jean :\nMotoculture St Jean est une entreprise familiale depuis 3 générations. Pourquoi le nom Saint Jean ? Tout simplement car notre société trouve son origine dans le quartier Saint Jean de Martigues dans les Bouches de Rhône. Quartier emblématique du pays martégal.\nL’entreprise est créée dans les années 1960 par Monsieur Henri OLIVE qui était agriculteur et viticulteur. Il proposait en plus de son exploitation agricole, un service d’entretien et de réparation à ses confrères agriculteurs, maraîchers et vignobles. A partir des années 1980, la société a été transmise aux membres de sa famille, qui ont diversifiés les activités vers la location et la distribution des grandes marques de motoculture pour les particuliers, professionnels et collectivités.\nL’année 1996 a marqué un tournant pour l’entreprise, après 36 ans de présence dans le quartier Saint Jean, les activités ont été transférées vers la Zac des Etangs de St Mitre les Rempart. Cette nouvelle implantation trois fois plus grande que l’ancienne a permis d’adapter l’organisation à une plus grande clientèle. Elle fut également l’occasion d’être présent dans une zone commerciale dynamique située à la périphérie de Martigues et de Istres.\nAujourd'hui, nous avons établi une relation de confiance avec l’ensemble de nos partenaires, qu’ils soient particuliers, professionnels, collectivités ou Grands Comptes. Au-delà d’une implantation locale forte, la société est devenue une référence dans le matériel d’entretien des espaces verts et du jardin. Ainsi nous vous mettons à disposition Tronçonneuses, Débroussailleuses, Tondeuses, Motoculteurs.… mais également des Planchas, Barbecues et même des Remorques.\nDistributeur des marques comme STIHL, HUSQVARNA, HONDA, ROQUES ET LECOEUR et ECHO. Nous sommes partenaires avec plus de 30 marques dont les leaders de la motoculture. Nous assurons, la Vente, la Location, la réparation et la Distribution du matériel.\nNotre objectif premier est la satisfaction du client par un accompagnement de qualité.\nNous nous efforçons à créer une relation de confiance. Elle est fondamentale car elle lie "nous" distributeur et "vous" utilisateur. Cette relation est basée sur la qualité du matériel distribué, notre connaissance du jardin, et sur un SAV compétent via un atelier de réparation et d’entretien.\nL’équipe Motoculture St Jean sera toujours disponible pour répondre à vos questions. Que ce soit en magasin, par téléphone ou par email.\nMotoculture St Jean à St mitre les remparts :\nZAC des étangs, 13920, ouvert du mardi au samedi inclus, de 9h00 à 12h00 et de 14h00 à 18h00.\nTél : 04.42.49.91.23\nMail : Cdeint2@motoculturestjean.fr


Éloge à fond de Theresa May - La Nouvelle Revue Française\nAccueil > Éloge à fond de Theresa May\nÉloge à fond de Theresa May\n| Publié le : 17/01/2019\nQu’est-ce qui fait que l’Angleterre n’arrive plus à être l’Angleterre ? Quelqu’un qui a visiblement son idée sur la question, c’est Theresa May, donnée mille fois perdante, mille fois relevée de nulle part. Hier encore, alors qu’on préparait le cercueil, elle parvient à résister à la motion de censure déposée par le Labour pataud de Jeremy Corbin. Pour combien de jours ? Un week-end peut-être, mais on ne compte plus les week-ends de sauvetage d’où elle revient toujours plus decided. On la compare déjà à Churchill, à Thatcher : ce sont des comparaisons qui font seulement « signe », à défaut de correspondre terme à terme, mas enfin, le signe est d’ores et déjà installé. Et il vaut de l’or. Mine de rien, d’échec en échec, Theresa May se bâtit une légitimité. Quoi qu’il en soit de la suite, c’est fort. Napoléon ne croyait qu’aux victoires, Theresa compte sur les défaites, et cela finit par tenir debout.\nTheresa May, que personne ne connaissait il y a six mois, pèse déjà plus lourd que son propre camp. Les trublions qui faisaient le spectacle, un Boris Johnson, un Nigel Farrage, se tiennent dans l’ombre, ils ne sont plus si fanfarons, ils mesurent la difficulté, ils sont moins loquaces. Theresa May a mesuré, elle, la difficulté : et c’est paradoxalement ce qui lui donne une force de conviction qui a résisté jusqu’ici aux assauts répétés. Hier on moquait cette femme sur qui pleuvaient les avanies comme un jour de pluie en Cornouailles, il n’y avait pas de jour qui passait sans qu’on sonne l’alarme à la déroute de cette Miss qui ne joue pas un autre personnage qu’elle-même. Et voilà justement pourquoi elle est toujours là, parce qu’elle ne donne pas un numéro pour séduire les badauds de l’électorat. Elle se contente, mais à fond, de défendre un principe de bon sens : l’Angleterre a bien raison de ne vouloir obéir qu’à elle-même, mais à condition de ne pas oublier que nous sommes au XXIe siècle, loin de l’Old England du bon vieux temps. Il y a quelque chose à inventer pour demeurer un vrai Anglais et c’est ce dont les adversaires de Theresa May sont incapables. En réalité, ils ont peur de leur ombre. Rien ne leur fait plus peur que d’avoir à prendre des responsabilités. Quel étonnant phénomène ! Les électeurs du Brexit ont choisi le fantasme au lieu de la réalité, et ils n’ont plus rien dans les mains qu’un misérable fish and chips. Ils ont cru s’ouvrir un jardin de délices d’où l’on pourrait envoyer paître les fâcheux. Erreur. Il n’y a plus de jardin de délices qui tienne. La victoire finale sera à celui qui saura jouer la bonne carte de cette nouvelle réalité du monde moderne. Theresa May a vu cela, elle l’a intégré dans son logiciel politique, comme un avantage dont on peut parier qu’il va tenir encore quelques journées mémorables : offrir un passage qui n’aboutisse pas au reniement vis-à-vis de l’Union Européenne, qui donne le sentiment vrai que l’Angleterre est bien là, comme on l’aime, électrique et ultra cool. Pour cela, il ne faut pas craindre de faire un pas au dehors, fût-ce dans l’obscurité. Bernard de Fallois cite ce fragment de Proust dans l’une de ces splendides conférences sur la Recherche qui viennent d’être rééditées, un éloge du marin Noé qui résonne curieusement pour les jours que nous vivons, de part et d’autre du Channel : «Je compris alors que jamais Noé ne put si bien voir le monde que de l’arche malgré qu’elle fût close et qu’il fît nuit sur la terre. »\n Sept conférences sur Marcel Proust, Bernard de Fallois. Éd. de Fallois, 320 p., 20€.\nCOMMENT ECHAPPER A FABRICE LUCHINI ?\nMme de Charlezet dans le Doubs, nous écrit : « Pourquoi Fabrice Luchini est-il désormais le seul habilité à dire des poèmes ? On dirait qu’il n’y a plus que lui, il est tout le temps invité à l’émission d’Alain Finkielkraut, Répliques, c’est tout de même un peu fort. Chère NRF, expliquez nous ça ! » On voit que Mme de Charlezet ne manque pas d’aplomb à poser sa question sur la table comme Robin des Bois son butin. Elle se fait par là, on s’en doute, l’écho d’une question qui se pose à beaucoup.\n> Février 2020 (2)


Capitale du Languedoc-Roussillon située à mi-chemin entre l’Espagne et l’Italie, la cité Montpelliéraine illustre le parfait équilibre entre vitalité urbaine et douceur de vivre.\nTerre du Sud bercée par le chant des cigales, elle dévoile un paysage contrasté, du cœur historique\noù se côtoient ruelles médiévales, hôtels particuliers et terrasses ombragées, à ses nouveaux quartiers dessinés par des architectes renommés (Jean Nouvel, Zaha Hadid, Ricardo Bofill).\nSon littoral de charme, avec ses plages préservées et ses ports de plaisance, associé à son climat\nensoleillé, laisse présager d’agréables moments de farniente tout au long de l’année…\nMontpellier accueille x étudiants avec ses trois universités et ses six grandes écoles spécialisées. L’opération « Campus » va notamment permettre l’émergence de sites d’enseignement supérieur d’excellence, qui renforceront l’attractivité et le rayonnement des universités montpelliéraines.\nLa colocation à Montpellier est plébiscitée par un grand nombre de personnes. Mais c'est sans conteste, les étudiants qui sont les premiers clients de ce type de location. La réduction du coût du loyer, l'obtention d'un logement plus grand et plus confortable, la possibilité d'habiter dans un quartier proche du centre-ville plus facilement, pour toutes ces raisons et bien plus encore, les étudiants sont nombreux à choisir la colocation.\nAu-delà de tous ces aspects financiers et pratico-pratiques, les étudiants font souvent le choix de la colocation pour le mode de vie qui va avec.\nLes nombreuses soirées jeux vidéo, picolo, ou encore cinéma/pizza\nTout proche des universités et du centre-ville


Thierry Henry déclaré forfait contre les Iles Féroé-Le Quotidien du Peuple en ligne\nFrançais>>SportsMise à jour 11.08.2009 14h43\nLa Fédération française de Football (FFF) vient de confirmer le 10 août l'absence de l'attaquant international français Thierry Henry qui ne pourra pas se déplacer, en raison de douleurs aux tendons d'Achille, avec l'équipe de France aux Iles Féroé pour les éliminatoires du Mondial-2010 qui auront lieu le douze.\nPour le match éliminatoire France-Iles Féréo, l'entraîneur de l'équipe française Raymond Domenech a promis de faire tout pour gagner les trois points, c'est pourquoi il a établi une liste qui comprenait au début 22 grands joueurs du Football français, mais les choses sont imprévisibles et un malheur peut tomber à tout moment. C'est ce qui s'est passé pour Thierry Henry qui souffre terriblement de douleurs aux tendons d'Achille et qui est obligé de se déclarer forfait pour la rencontre. La FFF a déclaré qu'elle n'envisage pas de remplaçant pour Thierry.\nLouis Van Gaal, entraîneur du géant bavarois Bayern Munich a déclaré trois jours auparavant que le centre Franck Ribery partira avec l'équipe nationale française pour les Iles Féréo, mais qu'il restera sur le banc pour ce match à cause de sa blessure.\nL'absence sur le terrain de Thierry Henry et de Franck Ribery causera certainement du désagrément à l'équipe française, mais elle dispose tout de même de plusieurs atouts (Nicolas Anelka, Yoann Gourcuff, Karim Benzema, Florent Malouda et Eric Abidal.) qui lui permettront de gagner peut-être sur un adversaire qui ne semble pas tellement fort. Pour le moment, l'équipe française occupe, juste après l'équipe de la Serbie, la deuxième place au sein du septième groupe de la zone-Europe des éliminatoires et elle a une forte chance de franchir le cap des éliminatoires.


comment y arriver Holistic Nursing A Handbook For Practice pdf - Autopod Books\nFile Size : 30605 KB\nLe livre fait une nouvelle ou science when civilisation, et culture figure. Le livre traitor de groupes papiers ou autre matériel liés entre eux. réflexion de ses imagination et de ses pensées. voyageant, avec croissance qualité le domaine de l informatique dans le monde present également connu sous le nom de livres électroniques ou livres électroniques (livres électroniques) qui font appel aux ordinateurs et à Internet faire, qui le lit.\nvoyageant, avec route fois, les livres ont également connu un développement rapide touffue entreprise loyale, qui a surgi de tous les coins de la terre, l un d eux est authorname qui menujum le livre title


SOLUTIONS MÉTIERS - MAPPING CONTROL: fleet managment, vehicle tracking, driving analysis...\nHome > SOLUTIONS MÉTIERS\nLevez le pied sur vos dépenses et faites le plein d’économies (...)\nAuto-écoles Dans le cadre de votre activité d’auto-école, les frais inhérents à vos véhicules représentent une part considérable de vos charges mensuelles. Mapping Control, spécialiste en télématique embarquée vous propose ses services connectés qui vous permettront (...) Read more\nVos dotations diminuent ? Augmentez vos économies (...)\nMairies et collectivités La meilleure façon de réaliser des économies, consiste sans doute à les réaliser là où elles n’affectent en rien le bien-être de vos administrés et employés. Grâce à la télématique embarquée, vous allez pouvoir réaliser de réelles et importantes économies sur (...) Read more\nGagnez en réactivité pour doper la productivité de vos (...)\nLivraison et messagerie En tant que professionnel de la livraison, votre activité requiert une réactivité maximale afin de garantir la satisfaction de vos clients. Grâce à la télématique embarquée, vous allez pouvoir suivre et optimiser les déplacements de vos véhicules en (...) Read more\nGarantissez le maintien des températures durant le transport (...)\nTransports biologiques Le transport biologique constitue une étape clef de votre process qualité pouvant mettre en cause l’intégrité des phases de prélèvement antérieures et/ou des phases d’analyse postérieures. Grâce à la télématique embarquée, vous allez pouvoir, non seulement (...) Read more\nSimplifiez-vous les trajets grâce à l’automatisation des (...)\nProfessions libérales En tant que profession libérale, vous utilisez certainement votre véhicule personnel à des fins professionnelles, ce qui vous contraint à relever le compteur lors de chaque déplacement. Grâce à la télématique embarquée, le dispatching des kilomètres "Pro (...) Read more\nContrôlez, en temps réel, l’activité de vos chantiers (...)\nEntreprises du bâtiment En tant que responsable des chantiers, vous devez contrôler à tout moment l’activité effective de vos équipes sur vos différents chantiers. Grâce à la télématique embarquée vous allez pouvoir vérifier l’avancement de vos équipes terrain et sécuriser votre (...) Read more\nMoins de kilométres, plus de courses\nVTC Votre activité de VTC vous impose réactivité et efficacité au quotidien ! En effet, vos clients sont de plus en plus pressés, la concurrence avec vos confrères et les taxis fait rage chaque jour un peu plus. Connectez vos véhicules et bénéficiez de (...) Read more\nEntreprises de nettoyage En tant que responsable des chantiers, vous devez contrôler à tout moment l’activité effective de vos équipes sur vos différents lieux d’intervention. Grâce à la télématique embarquée vous allez pouvoir vérifier l’avancement de vos équipes terrain et (...) Read more\nEntreprises d’électricité En tant que responsable des chantiers, vous devez contrôler à tout moment l’activité effective de vos équipes sur vos différents lieux d’intervention. Grâce à la télématique embarquée vous allez pouvoir vérifier l’avancement de vos équipes terrain et (...) Read more\nSécurisez efficacement votre véhicule grâce la protection (...)\nParticuliers Vous tenez à votre véhicule ? Il vous est indispensable au quotidien pour vos déplacements personnels et professionnels ? Alors offrez-lui une protection digne de ce nom ! Grâce à la télématique embarquée et une application smartphone dédiée vous allez (...) Read more\nRéduisez vos délais d’intervention grâce aux véhicules connectés (...)\nSociétés de sécurité et gardiennage En tant que professionnel de la sécurité, votre activité est, avant tout, basée sur la réactivité ! Découvrez les bénéfices du véhicule connecté pour réduire considérablement les délais d’intervention tout en réduisant les coûts de votre flotte (...) Read more\nVous ne trouvez pas votre activité dans la liste ?\nAutres activités Aucun souci, nos 2000 clients, représentant 60 000 véhicules connectés, ont des activités diverses et variées. Grâce à la modularité de notre offre, nous sommes en mesure de répondre aux besoins et spécificités de chacun. Confiez-nous votre cahier des (...) Read more


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RE2020 : Trecobat éligible à cette nouvelle réglementation. | Trecobat\nAccueil > Blog Trecobat > Actualités > RE2020 : Les maisons Trecobat éligibles à cette nouvelle réglementation\nRE2020 : Les maisons Trecobat éligibles à cette nouvelle réglementation\n8 juillet 2021 14 janvier 2022 | Actualités\nLa RE2020, est une nouvelle réglementation environnementale votée par le gouvernement. Cette loi a pour principal objectif de diminuer l’impact carbone issu des bâtiments. Par ailleurs, l’Etat souhaite obtenir une neutralité totale du carbone d’ici 2050.\nLa RE2020 entre en vigueur à partir du 1er janvier 2022 et s’applique à la construction de bâtiments neufs. La principale volonté de la RE2020 est d’apporter des solutions pour lutter contre le réchauffement climatique. Pour cela, trois axes sont à prendre en compte à travers cette réglementation :\nDévelopper des modes de construction qui réduisent les émissions de gaz à effet de serre\nAméliorer les performances énergétiques grâce à l’isolation\nConstruire des logements adaptés aux changements des conditions climatiques\nQuels sont les évolutions par rapport à la RT2012 ?\nPremièrement, le souhait du gouvernement est toujours de réduire l’impact écologique lié à la construction de logements neufs. Pour répondre à cette demande, des règles plus strictes sont imposées par l’Etat. Cela implique aux professionnels de s’adapter et proposer des nouvelles solutions.\nPar exemple, le chauffage gaz doit être remplacé par des solutions plus respectueuses de l’environnement comme des pompes à chaleur, des chauffages à granulés ou bien électrique. Concernant l’utilisation de matériaux, les constructeurs doivent privilégier des matériaux biosourcés et/ou renouvelables.\nLes maisons Trecobat conformes à la RE2020\nA partir du 1er juillet 2021, toutes les maisons Trecobat sont éligibles à la RE2020. Dans un premier temps, toutes nos constructions sont équipées d’une VMI ® – ventilation mécanique par insufflation ce qui permet d’améliorer la qualité de l’air au sein de l’habitation. Cette VMI peut être complétée par un filtre ULPA afin de filtrer 99,999% des particules fines polluantes. En améliorant la qualité de l’air de la maison, la santé et le confort des propriétaires ne seront que meilleurs.\nVous souhaitez en savoir plus sur la RE2020 ? Découvrez notre article « RE2020 : la réglementation environnementale évolue en réponse à l’urgence climatique »


Les Maratouristes DREUX 28: la Petite Origole aura bien lieu dimanche prochain\nla Petite Origole aura bien lieu dimanche prochain\nAprès l'annulation de plusieurs épreuves en Ile-de-France (O'Castor et Not'Orientation) et ailleurs (marathon d'Orléans), on craignait pour la Petite Origole de ce dimanche.\nLa préfecture a finalement autorisé la course.\nCela a plu à Sophie qui s'est ajoutée ce mercredi à la liste des inscrits. Luc, Anne, Philippe, Sandrine, Pascal et Nicolas étaient les Maratouristes déjà inscrits.\nSandrine et Pascal aussi sont inscrits... si mes sources sont bonnes!


Lignes directrices de conception pour les demandes d’aménagement de nouveaux points d’accès | Ville d'Ottawa\nLignes directrices de conception pour les demandes d’aménagement de nouveaux points d’accès\nUn point d’accès, aussi appelé « point d’entrée », se définit comme un type d’aménagement qui a pour but d’aider les navetteurs à trouver leur chemin et qui, de ce fait, favorise le développement d’un sentiment d’appartenance au sein de la collectivité. Le point d’accès doit attirer l’attention des passants tout en se fondant dans le paysage et l’architecture. Les points d’accès sont considérés comme la signature d’une collectivité; leur conception doit refléter les éléments de la culture locale, du paysage naturel, de l’architecture ou de l’histoire de la collectivité, tout en définissant des limites physiques. Ce type d’aménagement prend généralement la forme d’une structure, souvent accompagnée d’un texte ou d’un logo, intégrée à l’environnement. Les points d’accès peuvent être constitués de matériaux de construction variés, comme la pierre naturelle, le béton ou la brique.\n(Original approuvé le 26 novembre 2008 et modifié le 14 décembre 2011 par le Conseil)\nLe 28 mai 2008, le Conseil a chargé le personnel d’entamer la préparation de lignes directrices de conception de points d’entrée.\nLa hiérarchie des points d’accès comprend les points d’accès communautaires, comme le panneau de Kanata au bord de l’autoroute 417, les points d’accès locaux primaires, comme celui de Chapel Hill sur le boulevard Orléans, les points d’accès locaux secondaires ainsi que les points d’accès privés ou de copropriété. Le tableau 1.0 présente les caractéristiques de chacun de ces types de point d’accès.\nTableau 1.0 Emplacement des points d’accès\nPoints d’accès communautaires Permanents Installés dans des emprises d’artères, notamment sur les terre-pleins, aux carrefours giratoires et aux intersections.\nPoints d’accès locaux primaires Permanents Installés dans des emprises, à l’intersection de deux routes collectrices principales ou à l’intersection d’une route collectrice principale et d’une artère, notamment sur les terre pleins, aux carrefours giratoires et aux intersections.\nPoints d’accès locaux secondaires Temporaires Installés sur des terrains privés, à l’intersection de deux routes collectrices ou à l’intersection d’une route collectrice et d’une route collectrice principale.\nPoints d’accès privés ou de copropriété Permanents Installés sur des terrains privés.\nLes points d’accès communautaires sont permanents, mais ne sont habituellement pas soumis au processus d’examen des demandes d’aménagement. Ces points d’accès de haut niveau sont généralement installés et entretenus moyennant l’approbation du Conseil, séparément du processus d’examen des demandes d’aménagement.\nLes points d’accès locaux primaires sont permanents et doivent être approuvés à la suite d’un processus d’examen des demandes d’aménagement avant d’être installés dans les emprises. Le promoteur doit assumer les frais d’installation puis d’entretien pendant une période de garantie d’un an. Il doit aussi contribuer au fonds d’entretien qui servira à financer l’entretien du point d’accès une fois que la Ville en deviendra propriétaire. Dans certains cas, la Ville pourra décider de s’associer à un promoteur pour construire un point d’accès communautaire dans le cadre d’un processus d’approbation des demandes d’aménagement. Si tel est le cas, le point d’accès communautaire devra respecter les mêmes lignes directrices et les mêmes normes que le point d’accès local primaire.\nLes points d’accès locaux secondaires sont temporaires; ils doivent être retirés aux frais du promoteur une fois l’aménagement du secteur terminé, conformément au Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439, modifié. Ces points d’accès sont installés sur des terrains privés, comme à l’angle des rues d’un lotissement résidentiel.\nLes points d’accès privés ou de copropriété sont permanents et doivent être installés sur des terrains privés, conformément au Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439, modifié. Ils demeurent la responsabilité du propriétaire des lieux ou de l’association de copropriétaires pendant toute leur durée de vie.\nNombre de points d’accès\nLes lignes directrices imposent une limite quant au nombre de points d’accès que peut compter une collectivité. Cette stratégie clé permet d’éviter la prolifération de nouveaux points d’accès sur le domaine public. Les points d’accès communautaires sont limités à deux par collectivité, ou à un par tranche de 800 hectares, le nombre le plus faible prévalant. Les points d’accès locaux primaires sont limités à 16 par collectivité, ou à un par tranche de 50 hectares, le nombre le plus faible prévalant. Le nombre de points d’accès locaux secondaires et de points d’accès privés ou de copropriété est fixé en vertu du Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439. Le nombre exact de points d’accès est sujet à changement, à la discrétion du directeur général du Service de l’urbanisme et de la gestion de la croissance (voir le tableau 2.0).\nTableau 2.0 Nombre de points d’accès\npar hectare (ha)\nPoints d’accès communautaires 2* 1/800 ha* Permanents\nPoints d’accès locaux primaires 16** 1/50 ha** Permanents\nPoints d’accès locaux secondaires Voir le Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439, modifié Voir le Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439, modifié Temporaires\nPoints d’accès privés ou de copropriété Voir le Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439, modifié Voir le Règlement municipal régissant les enseignes permanentes sur des propriétés privées no 2005-439, modifié Permanents/ temporaires\n* Maximum de deux points d’accès par collectivité OU d’un point d’accès par tranche de 800 hectares, le nombre le plus faible prévalant.\n** Maximum de 16 points d’accès locaux primaires par collectivité OU d’un point d’accès local primaire par tranche de 50 hectares, le nombre le plus faible prévalant.\nLe nombre exact de points d’accès autorisés peut être revu à la baisse à la discrétion du directeur général du Service de l’urbanisme et de la gestion de la croissance.\nLignes directrices et normes de conception\nIl existe quatre types de points d’accès régis par diverses lignes directrices et normes en matière de conception : les points d’accès communautaires, les points d’accès locaux primaires, les points d’accès locaux secondaires et les points d’accès privés ou de copropriété, chacun étant régi par s\nLa formule de financement a été élaborée en fonction de tous les coûts associés à l’entretien des points d’accès pendant 20 ans, à compter de la date de cession à la Ville. Mentionnons que les présentes lignes directives de conception contiennent les exigences relatives à l’utilisation de matériaux durables et à un aménagement nécessitant peu d’entretien.\nLe fonds d’entretien est financé par le promoteur, qui doit verser d’importantes contributions pour couvrir tous les frais associés à l’entretien et à la réparation des nouveaux points d’accès pendant une période de 20 ans. Le tableau 4.0 présente la formule selon laquelle un promoteur proposant l’installation d’un point d’accès local primaire devra verser un minimum de 25 000 $ au fonds d’entretien pour un point d’accès dont la valeur s’élève à 100 000 $ ou moins. Si la valeur du point d’accès proposé excède 100 000 $, le promoteur devra aussi verser une somme correspondant à 15 % du montant excédentaire.\nLa formule de financement du fonds d’entretien permettra d’éliminer le besoin de contributions budgétaires à l’entretien des points d’accès locaux primaires pendant 20 ans. Ce calcul tient compte de tous les coûts d’entretien général, comme l’inspection annuelle, la tonte du gazon et l’émondage, les réparations structurales et le coût de remplacement du point d’accès après 20 ans.\nTableau 4.0 – Formule de financement\nMontant excédant 100 k$\nPourcentage servant à calculer le montant supplémentaire\nMontant supplémentaire à verser au fonds d’entretien\nMontant total versé au fonds d’entretien\n250 000$ 25 500$ 150 000$ et plus 15% 22 500$ et plus 47 500$ et plus\n200 001$ à\n250 000$ 25 500$ 100 001$ à\n150 000$ 15% 15 001$ à\n22 500$ 40 001$ à\n150 001$ à\n200 000$ 25 500$ 50 00$ à\n100 000$ 15% 7 501$ à\n15 000$ 32 501$ à\n100 001$ à\n150 000$ 25 500$ 1$ à\n50 000$ 15% 1$ à\n7 500$ 25 001$ à\n100 000$ et moins 25 500$ 0$ 15% 0$ 25 000$\n*Le montant de base a été déterminé pour 2014. Le montant de base des prochaines années sera présenté au terme du processus budgétaire annuel, afin de tenir compte de l’inflation et des autres augmentations de coûts. Barème des droits.\nIl est important de rappeler que la contribution du promoteur au fonds d’entretien est ponctuelle et qu’elle ne représente pas un engagement annuel. Le promoteur versera le montant désigné au fonds d’entretien avant la construction du point d’accès, à la signature de l’entente d’aménagement.\nÉtablissement des coûts d’entretien\nLe personnel de la Ville déterminera les coûts d’entretien d’après les autres coûts en vigueur au moment de la rédaction de l’entente. Le promoteur devra remettre un chèque distinct pour le montant à verser au fonds d’entretien. Le personnel remettra le chèque au Service des finances, qui créera un compte distinct pour chaque point d’accès.\nAu même titre que les autres infrastructures installées par le promoteur, la Ville exigera des sûretés sur le point d’accès, proportionnelles à sa valeur. Puisque le point d’accès est installé dans une emprise de la Ville, le montant des sûretés sera calculé selon la même méthode que toutes les autres infrastructures construites sur des terrains municipaux. Ce montant devra être compris dans le montant total des sûretés détenues par la Ville.\nAu même titre que les autres infrastructures installées par le promoteur, une période de garantie minimale d’un an est nécessaire à compter de la date d’approbation préliminaire des travaux. Dans le but d’assurer le respect de la garantie, les derniers 10 % des sûretés seront retenus jusqu’à l’approbation finale des travaux par le directeur général du Service de l’urbanisme et de la gestion de la croissance. Les points d’accès feront aussi l’objet d’une période de garantie d’un an dès l’approbation préliminaire des travaux. Le promoteur devra assurer l’entretien du point d’accès dès réception de l’approbation préliminaire, et ce, jusqu’à l’obtention de l’approbation finale, date à laquelle le point d’accès aura été certifié par un professionnel qualifié, et pourra remettre le certificat au directeur général du Service de l’urbanisme et de la gestion de la croissance avant que la Ville puisse approuver le point d’accès et lui rendre les 10 % restant des sûretés.