L'amoureuse sans passé - La saveur d'un baiser - Merline Lovelace - Littérature sentimentale\nEAN13 : 9782280337533\nQui eût cru que mes journées deviendraient si riches et si pleines, à un stade si avancé de mon existence ? Ma petite-fille chérie Sarah et son mari, Dev, jonglent habilement entre leur vie de couple et leurs métiers respectifs, leurs œuvres de charité et leurs voyages. Et, pourtant, Sarah trouve encore le temps de me faire participer à l’écriture de son livre, consacré aux trésors perdus du monde de l’art. Ma contribution est certes limitée, mais je suis ravie d’être impliquée dans une entreprise aussi ambitieuse.\nEt Eugenia, mon insouciante et fougueuse Eugenia, s’est surprise elle-même en devenant une épouse et une mère exceptionnelles. Ses jumelles lui ressemblent beaucoup. Les mêmes yeux brillants, la même vitalité, quoique leurs personnalités soient très différentes l’une de l’autre. Et, pour que mon bonheur soit complet, son mari, Jack, est pressenti pour un poste d’ambassadeur aux Nations unies. Si la nouvelle se confirme, Gina, les bébés et lui ne vivraient qu’à quelques pas d’ici.\nD’ici là, j’ai la compagnie de mon amie de longue date, Maria. Et d’Anastazia, mon adorable et si sérieuse Anastazia. Elle entame sa seconde année d’internat en pédiatrie et, sans complexe, j’ai fait valoir notre lien de parenté quelque peu ténu pour la convaincre de vivre avec moi durant ses trois années d’études. La pauvre enfant est épuisée, mais Maria et moi veillons à ce qu’elle se nourrisse correctement et se repose un minimum.\nC’est pour son frère, Dominic, que je me fais le plus de souci. Dom affirme qu’il n’est pas prêt à se poser, et pourquoi le devrait-il, avec toutes les femmes qui se jettent à ses pieds ? Cependant, son travail m’inquiète. C’est trop dangereux, trop risqué. J’aimerais vraiment qu’il abandonne cette activité d’agent secret et j’ai peut-être trouvé l’argument parfait pour le convaincre. Comme il sera surpris quand je lui parlerai du document que la brillante assistante de Sarah a découvert !\nJournal de Charlotte,\nGRANDE-DUCHESSE DE KARLENBURGH\nUne température caniculaire régnait sur New York quand Dominic St. Sebastian descendit d’un taxi devant l’immeuble Dakota. Les brumes de chaleur dansaient tels des démons au-dessus des trottoirs et, de l’autre côté de la rue, les feuilles assoiffées des arbres de Central Park se balançaient comme des confettis jaunes. Même l’habituel défilé des taxis, des limousines et des bus touristiques semblait léthargique et mou en ce mois d’août.\nOn ne pouvait pas en dire autant du vénérable portier du Dakota. Plus digne que jamais dans son uniforme d’été, Jerome venait d’abandonner son poste afin de tenir la porte au nouvel arrivant.\n— Merci, dit Dom avec le léger accent qui trahissait son origine européenne, même si l’anglais lui venait aussi naturellement que le hongrois, sa langue maternelle.\nIl déplaça son sac de voyage dans sa main droite pour tapoter l’épaule de Jerome.\n— Comment va la duchesse ?\n— Aussi déterminée que jamais. Elle a refusé de nous écouter, mais Zia, elle, est parvenue à la convaincre de renoncer à sa promenade quotidienne par cette chaleur écrasante.\nDom n’était pas surpris que sa sœur ait réussi là où d’autres avaient échoué. Anastazia Amalia Julianna St. Sebastian était aussi belle qu’un top model et aussi tenace qu’un bulldog.\nEn ce moment, sa sœur aux yeux exotiques et aux pommettes saillantes vivait chez la grande-duchesse Charlotte. Zia et Dom n’avaient fait la connaissance de leur parente éloignée que l’année dernière, mais ils avaient noué avec elle des liens instantanés. Des liens si forts que Charlotte avait invité Zia à venir vivre au Dakota durant son internat en pédiatrie à l’hôpital du Mount Sinai.\n— Ma sœur a-t-elle commencé son nouveau stage ? demanda Dom alors qu’ils attendaient l’ascenseur.\nLe portier était nécessairement au courant de ces choses. Il prenait des nouvelles de la plupart des résidents du Dakota, mais il avait une liste de « chouchous ». Au sommet de cette liste figuraient Charlotte St. Sebastian, ses deux petites-filles, Sarah et Gina et, depuis peu, Zia.\n— Elle a commencé la semaine dernière, annonça-t-il. Elle ne le dit pas, mais je vois bien que l’oncologie est un domaine difficile pour elle. Ce ne doit être simple pour personne de diagnostiquer et traiter ces enfants malades. Et l’hôpital fait travailler les internes comme des esclaves, ce qui n’arrange rien.\nIl secoua la tête, mais s’illumina un instant plus tard.\n— Toutefois, quand elle a su que vous veniez, elle a réussi à avoir son après-midi. Et Lady Eugenia est arrivée hier soir avec les jumelles.\n— Je n’ai pas vu Gina et ses filles depuis l’anniversaire de la duchesse. Quel âge ont les petites ? Six, sept mois ?\nLe visage marqué de Jerome se fendit d’un sourire. Comme tout le monde, il était tombé sous le charme de ces fillettes identiques en tout point, avec une bouche en forme de cœur, des yeux bleu lagon et les boucles blond cendré de leur mère.\n— Lady Eugenia dit qu’elles rampent maintenant, ajouta-t-il. Mieux vaut regarder où vous marchez !\n— Promis ! répondit Dom avec un sourire.\nTandis que l’ascenseur l’emportait au cinquième étage, il se souvint de la dernière fois qu’il avait vu les bébés. Elles roucoulaient, faisaient des bulles et agitaient leurs petits poings potelés.\nDepuis, elles avaient bien développé leur puissance vocale, constata-t-il quand une étrangère au visage rouge lui ouvrit la porte à la volée.\n— Il était temps ! Nous étions…\nElle s’interrompit et cligna des yeux derrière ses lunettes, pendant qu’une chorale de pleurs traversait le vestibule au sol de marbre pour parvenir jusqu’à lui.\n— Vous n’êtes pas un employé de chez Osterman, observa-t-elle d’un ton accusateur.\n— L’épicerie ? Non.\n— Alors qui… ? Oh ! vous êtes le frère de Zia !\nIl vit ses narines frémir comme si elle venait de respirer un effluve désagréable.\n— Le tombeur de ces dames.\nDominic haussa un sourcil, mais ne put nier. Il appréciait la compagnie des femmes. Surtout les créatures aux courbes généreuses et aux lèvres pulpeuses toujours prêtes pour prendre un peu de bon temps.\nCelle qui lui faisait face en cet instant ne présentait ni l’un ni l’autre des deux premiers critères. Quoiqu’il avait du mal à deviner sa silhouette, avec la robe de lin informe et la veste droite qu’elle portait. Ses lèvres étaient tout sauf pulpeuses, cependant. Elles étaient au contraire pincées dans une moue désapprobatrice.\n— Igen, approuva Dom dans son hongrois natal. Je suis Dominic. Et vous êtes ?\n— Natalie, répondit son interlocutrice, avant de grimacer quand les pleurs derrière elle se muèrent en cris stridents. Natalie Clark. Entrez, entrez !\nDom était agent d’Interpol depuis presque sept ans, il avait aidé à faire tomber bon nombre de trafiquants de drogue, de contrebandiers et de misérables qui vendaient des jeunes filles et des jeunes garçons aux plus offrants. Rien que l’année dernière, il avait contribué à déjouer un enlèvement et une tentative de meurtre contre le mari de Gina à New York. Toutefois, la scène qui l’accueillit à l’entrée du salon élégant lui donna envie de fuir.\nGina, l’air défait, tentait d’attraper une enfant au visage rouge de colère qui gesticulait furieusement dans sa robe à volants, avec sur la tête un bandeau orné d’un gros nœud rose. Zia portait quant à elle sa jumelle, habillée à l’identique et tout aussi agitée. La duchesse, toujours altière et assise bien droite, arborait un air contrarié. A l’entrée de la cuisine, son employée de maison et dame de compagnie, une Hondurienne au physique généreux, observait les petites en grimaçant.\nPar chance, la patience de la duchesse atteignit sa limite avant que Dom ne soit obligé de battre en retraite. Les sourcils froncés, elle saisit la poignée d’ivoire de sa canne.\nLa canne cogna sur le sol. Une fois. Deux fois.\n— Charlotte ! Amalia ! Vous allez cesser ce vacarme immédiatement !\nEtait-ce les coups de canne ? La voix impérieuse de la duchesse ? En tout cas, les hurlements cessèrent brutalement. Les yeux encore baignés de larmes, les jumelles parurent sous le choc et un silence béni régna, entrecoupé par les hoquets des bébés.\n— Merci, dit la duchesse froidement. Gina, Zia et toi devriez emmener les filles dans la nursery. Maria vous apportera leurs biberons dès que le lait sera livré.\n— Il devrait arriver d’une minute à l’autre, duquesa. Je vais préparer les biberons en attendant.\nPoussant la porte battante d’un coup de hanche, l’employée de maison retourna dans la cuisine.\nGina se dirigeait vers le couloir qui menait aux chambres, quand elle aperçut soudain son cousin éloigné.\n— Dom ! s’écria-t-elle en lui envoyant un baiser. Je reviens te voir dès que j’aurai couché les filles.\n— Moi aussi ! dit sa sœur en souriant.\nDom posa son sac et traversa l’élégant salon pour aller embrasser la duchesse sur les deux joues. Sa peau fine comme du papier exhalait un doux parfum de gardénias. Son regard pâle était voilé, mais toujours aussi perspicace, car la grimace qu’il tenta de réprimer en se redressant ne lui échappa nullement.\n— Zia m’a dit que tu avais été poignardé. Une fois de plus.\n— Ce n’est qu’une entaille.\n— Oui, eh bien, nous devons parler de ces entailles et de ces blessures par balles que tu collectes à une fréquence effrayante. Mais, d’abord, sers-nous un…\nElle fut interrompue par la sonnerie de l’interphone.\n— Ce doit être le livreur. Natalie, ma chère, voulez-vous bien signer le reçu et apporter le lait à Maria ?\nDès que l’étrangère fut hors de portée de voix, Dom se tourna vers la duchesse.\n— Une assistante de recherche que Sarah a engagée pour travailler sur son livre. Elle s’appelle Natalie Clark et elle est impliquée dans ce dont je veux te parler.\nDominic savait que Sarah, l’aînée des petites-filles de la duchesse, avait quitté son emploi de rédactrice en chef d’un magazine de mode quand elle avait épousé Devon Hunter, un milliardaire qui avait bâti sa fortune en partant de rien. Sarah avait mis à profit son diplôme d’histoire de l’art, obtenu à la Sorbonne, en visitant le plus de musées possible quand elle accompagnait Dev dans ses voyages professionnels partout dans le monde. Pour cette raison — et parce que de nombreuses œuvres avaient été volées dans le duché de Karlenburgh lors de l’invasion des Soviétiques —, elle avait commencé à prendre des notes sur les trésors perdus du monde de l’art. Un grand éditeur new-yorkais lui avait alors offert une avance à six chiffres pour qu’elle fasse un livre de ses notes.\nCe que Dom ne savait pas, c’était ce que le livre de Sarah avait à voir avec lui et avec la jeune femme qui se dirigeait vers la cuisine, un sac de chez Osterman à la main. L’assistante de Sarah ne semblait guère avoir plus de vingt-cinq ans, mais elle était habillée comme une nonne. Ses cheveux châtains et ternes étaient attachés sur sa nuque. Elle n’était pas maquillée et portait des lunettes rectangulaires à verres épais, des chaussures plates et une robe de lin informe.\nQuand la porte de la cuisine battit derrière la jeune femme, Dom ne put s’empêcher de demander, curieux :\n— Quel est le rapport entre Natalie Clark et ce dont vous voulez me parler ?\nLa duchesse agita la main.\n— Sers-nous un pálinka et je te le dirai.\n— Etes-vous autorisée à boire du cognac ? Zia m’a dit dans son dernier e-mail que…\n— Peuh ! Ta sœur se tracasse plus que Sarah et Gina réunies.\n— A raison, n’est-ce pas ? Elle est médecin, elle sait de quoi elle parle.\n— Dominic, assena la duchesse en dardant sur lui son regard d’acier. Je l’ai dit à mes petites-filles, je l’ai dit à ta sœur et je vais te le dire à toi : le jour où je ne pourrai plus prendre un apéritif avant le dîner, vous pourrez m’envoyer en maison de retraite.\n— Le jour où vous ne tiendrez plus l’alcool mieux que nous, vous voulez dire.\nEn souriant, il alla vers la console prendre deux verres en cristal.\nQuel beau démon il faisait ! songea Charlotte avec un soupir. Ces yeux sombres, presque menaçants, ces sourcils épais, ces cheveux noirs et brillants, un corps mince et longiligne hérité des grands cavaliers venus des steppes d’Asie centrale pour conquérir l’Europe et du sang magyar qui coulait dans ses veines, comme chez elle, mêlé mais non effacé par des siècles de mariages mixtes avec les têtes couronnées de l’Empire austro-hongrois jadis puissant.\nLe duché de Karlenburgh avait constitué une partie de cet empire. Une toute petite partie, soit, mais son histoire s’étendait sur sept siècles. A présent, il n’existait plus que dans les livres d’histoire, et l’un de ces livres allait changer la vie de Dominic. En bien, elle l’espérait, même si elle doutait que le principal intéressé soit de cet avis. Pas au début, du moins. Mais avec le temps…\nElle leva les yeux lorsque l’instigatrice de ce changement revint dans le salon.\n— Natalie, nous allions justement prendre un apéritif. Voulez-vous vous joindre à nous ?\nDom s’interrompit, tenant en suspens le bouchon de la carafe en cristal de Bohême que Zia et lui avaient offerte à la duchesse lors de leur première visite. Pensant amadouer la jeune femme, il afficha un sourire charmeur.\n— En êtes-vous sûre ? Ce cognac à l’abricot est une spécialité de mon pays.\nIl cligna des yeux. Mi a fene ! Son nez venait-il de frémir de nouveau ? Comme si elle avait respiré une odeur déplaisante ? Bon sang, quel genre d’histoires Zia et Gina lui avaient-elles racontées à son sujet ?\nAvec un bref haussement d’épaules, il versa le cognac dans les deux verres et en porta un à la duchesse. Toutefois, si quelqu’un avait bien besoin d’un trait de pálinka, songea-t-il en s’asseyant à côté de cette dernière, c’était l’assistante de recherche. Le cognac doublement distillé et d’une puissance explosive ferait frémir bien autre chose que son nez.\n— Combien de temps restes-tu à New York ? demanda la duchesse après avoir avalé une bonne gorgée d’alcool.\n— Juste ce soir. J’ai un rendez-vous à Washington demain.\n— Ah… Je devrais sans doute attendre que Zia et Gina reviennent pour parler de cela avec toi, mais elles sont déjà au courant.\n— De l’Edit de 1867.\nElle posa son verre et une lueur d’enthousiasme fit briller ses yeux bleu délavé.\n— Comme tu l’as sans doute lu dans tes livres d’histoire, la guerre avec la Prusse a forcé l’empereur François-Joseph à faire certaines concessions à ses sujets hongrois souvent agités. L’Edit de 1867 a conféré à la Hongrie une autonomie interne totale, tant qu’elle restait dans l’empire pour les questions guerrières et les affaires étrangères.\n— Savais-tu aussi que Karlenburgh a ajouté son propre codicille à cet accord ?\n— Non, mais je n’ai aucune raison de le savoir, dit Dom avec douceur. Karlenburgh appartient davantage à votre héritage qu’au mien, duchesse. Mon grand-père, le cousin de votre mari, a quitté le château de Karlenburgh bien avant ma naissance.\nEt le duché avait cessé d’exister peu après. La Première Guerre mondiale avait taillé en pièces l’Empire austro-hongrois autrefois puissant. La seconde, puis la répression brutale imposée durant la guerre froide, la dissolution abrupte de l’Union soviétique et les tentatives de « nettoyage ethnique » avaient toutes joué un rôle dans le façonnage du paysage politique de l’Europe de l’Est.\n— Ton grand-père a emporté son nom et sa lignée avec lui quand il a quitté Karlenburgh, Dominic.\nElle se pencha vers lui pour lui saisir le bras et ses doigts s’enfoncèrent dans sa peau comme des serres.\n— Tu as hérité de cette lignée et de ce nom. Tu es un St. Sebastian. Et l’actuel grand-duc de Karlenburgh.\nTITRE ORIGINAL : HER UNFORGETTABLE ROYAL LOVER


admin – Page 339 – Mode actualité\nAuthor adminPosted on 4 November 2019\nQu’est-ce qui se trame dans le huis clos du cabinet de Caroline Kruse ? On se met à nu, on pleure, on rit, on se retrouve, on se sépare… Des scènes qui inspirent à cette thérapeute un livre, Il faut qu’on parle, et, dans nos pages, quelques clés pour survivre en milieu conjugal.\nSaint-Etienne-Monaco : “Gagner c’est bien mais c’est sympa ce cœur dans le groupe” apprécie Puel\nL’AS Saint-Etienne a battu Monaco (1-0), dimanche en clôture de la 12e journée de Ligue 1. Si le coach des Verts, Claude Puel, a apprécié ce nouveau succès, il retient l’ardeur de son groupe. Réaction.\nAprès la défaite de Monaco à Saint-Etienne ce dimanche en clôture de la 12e journée de Ligue 1 (0-1), Leonardo Jardim, déçu par l’arbitrage, n’a pas mâché ses mots en conférence de presse.\nASSE – Monaco : le Sainté de Puel toujours au vert\nSaint-Etienne s’est imposé à domicile ce dimanche face à Monaco en clôture de la 12e journée de Ligue 1 (1-0), grâce à une seconde période très bien maitrisée et un but de Denis Bouanga. L’ASSE, toujours invaincu sous l’ère Claude Puel, s’installe à la 8ème place, à un point du podium.\nSaint-Etienne : Des banderoles et des fumigènes contre la Ligue à Geoffroy-Guichard\nDes banderoles ont été deployées par des supporters de St-Etienne lors de la venue de Monaco, ce dimanche soir. Des chants hostiles à la LFP se sont également fait entendre.\nDeuxième du Grand Prix des Etats-Unis ce dimanche, Lewis Hamilton (Mercedes) a validé à Austin le sixième titre de champion du monde de sa carrière. A 34 ans, le pilote britannique n’est plus qu’à un sacre du record absolu de Michael Schumacher.\nAuthor adminPosted on 3 November 2019\nUn poster dédicacé par John Travolta, Olivia Newton-John et d’autres membres du film, estimé à 1000 dollars, a été adjugé à 64.000 dollars\nPrevious page Page 1 … Page 338 Page 339 Page 340 … Page 713 Next page


Les autorisations de tirs à tuer les loups s'emballent - Le Klan du Loup\nLes autorisations de tirs à tuer les loups s’emballent\nLe préfet des Hautes-Alpes a ordonné par arrêté un tir de prélèvement d’un loup, espèce protégée, afin d’assurer la « protection des troupeaux domestiques » de trois communes sur le territoire desquelles ont été recensées dix-huit attaques depuis plus d’un an, a indiqué la préfecture, lundi 27 août.\nL’opération de tir de prélèvement concerne les communes d’Agnières-en-Dévoluy, Saint-Etienne-en-Dévoluy et de Saint-Disdier-en-Dévoluy. Elle pourra avoir lieu de jour comme de nuit, jusqu’au 26 septembre, « dans la mesure où les troupeaux demeurent dans des conditions où ils sont exposés à la prédation du loup », a précisé la préfecture dans un communiqué. Il sera organisé par les lieutenants de louveterie, sous le contrôle de l’Office national de la chasse et de la faune sauvage (ONCFS).\nCette mesure administrative intervient « après le constat, sur ces trois communes, depuis le 1er juillet 2011, d’attaques où la responsabilité du loup n’est pas écartée et ayant entraîné la mort ou blessure de 130 ovins (…) », a ajouté le préfecture. Il y a une semaine, la préfecture du Var avait également ordonné un tir de prélèvement afin de protéger les troupeaux qui pâturent sur le camp militaire de Canjuers. La France compte une population d’environ deux cents loups, que les éleveurs, principalement dans le Sud-Est, accusent régulièrement de décimer leurs troupeaux.\nA la lecture de cet article, on se rend compte que le préfet des Hautes-Alpes a donné cette autorisation de tir à tuer sans être sûr à 100% que les dégâts sur les troupeaux soient liés au loup.\nQuand au ministère de l’Ecologie, c’est « silence radio »…\nCanis lupus italicusHautes-Alpeslouplouvelouveteautir à tuerwolf\nLes anti-loups en Gascogne\nUn jeune loup retrouvé mort dans le parc national des Écrins\nIl y aurait deux meutes de loups en Savoie\nDécouverte d’une sous-espèce de loup au Maroc


Moins de 5,00 € (16) De 5,00 € à 10,00 € (16) De 10,00 € à 15,00 € (7) De 15,00 € à 20,00 € (3)\nFrançais (11) Anglais (31)\nEditions Prisma (10) Femme Actuelle (1) Sphere (31)\nLa suite des aventures de Flora et des habitants sur l'île de Mure, qui, bousculé dans leur quotidien bien tranquille, ouvrent leur horizon culturel ! Flora MacKenzie a troqué sa vie londonienne pour ouvrir un charmant café au bord de l'eau sur l'île écossaise de Mure,...\nRetrouvez le Cupcake café, la série à succès de Jenny Colgan à petits prix ! Une prose simple et délicate, qui met en avant, avec justesse, les sentiments des personnages, leurs doutes, leurs craintes et leurs joies. Des chapitre qui s'enchaînent sans temps mort grâce...\nDe Londres à Manhattan, partez passer des fêtes gourmandes et enneigées à Londres grâce au dernier tome du Cupcake Café ! Depuis sa plus tendre enfance, Izzy a toujours raffolé des fêtes de Noël, quand Londres scintille de guirlandes colorées et que flotte dans l'air...\nLa nouvelle série de Jenny Colgan !Sur l'île sauvage de Mure, au nord de l'Écosse, Flora dispose d'un été pour chasser les fantômes du passé et donner un nouveau sens à sa vie. Assistante juridique dans un cabinet d'avocats à Londres, Flora McKenzie était loin...\nUn coffret délicieusement chaleureux à savourer jusqu'à le dernière miette La petite boulangerie du bout du monde : Lorsque sa vie part en miettes, Polly Watterford quitte Plymouth et part s'installer dans un petit port tranquille des Cornouailles. Très vite, les arômes...\nDécouvrez enfin le dernier tome des aventures gourmandes de Polly, l'héroïne emblématique de La Petite Boulangerie du bout du monde, la série aux centaines de milliers de lectrices ! Polly Waterford ne voit pas le temps passer... Sa petite boulangerie l'occupe du matin...\nAprès le succès éclatant de la série " La Petite Boulangerie du bout du monde ", Jenny Colgan vous propose une nouvelle promenade gourmande et chaleureuse au cœur de Londres ! Issy est indéniablement douée pour la pâtisserie ! Ses collègues de la City se régalent chaque...\nRetrouvez Polly, dont la boulangerie connait un succès grandissant, dans de nouvelles aventures attachantes et gourmandes en Cornouailles ! Polly Waterford coule des jours heureux sur la paisible île de Mount Polbearne. Sa petite boulangerie connaît un franc succès :...\nAbby Clements , Jenny Colgan , Karen Swan\nLes feel good book sélectionnés par Femme Actuelle. Un été sans toi Quand le monde de Rowena Tipton s'écroule, Hump, un garçon attachant, va l'aider à se réapproprier sa vie... Rowena Tipton tombe de haut lorsque l'homme qui partage sa vie depuis des années lui annonce...


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Covid-19-Tunisie: "1/3 des femmes cheffes d’entreprises sont l’unique source de revenus pour leur famille" - Le Manager\nCovid-19-Tunisie: “1/3 des femmes cheffes d’entreprises sont l’unique source de revenus pour leur famille”\nLa Chambre Nationale des Femmes Chefs d’Entreprises (CNFCE) a présenté, lors d’une conférence de presse qui s’est déroulée le 6 août à l’UTICA, les résultats de l’enquête nationale intitulée « L’impact de la pandémie du Covid-19 sur les activités économiques des femmes cheffes d’entreprises tunisiennes ».\nUne nouvelle stratégie pour la CNFCE\nCette étude, réalisée en collaboration avec l’Organisation internationale du travail (OIT), a été élaborée sous forme d’un questionnaire en ligne. Ce dernier a été envoyé au réseau des adhérentes de la CNFE, les fédérations professionnelles de l’Union Tunisienne de l’Industrie du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), le réseau des chambres régionales des FCE et au réseau professionnel et associatif.\nLeila Belkhiria Jaber, Présidente de la CNFCE, a souligné à ce propos : « Cette journée a pour objectif de présenter une enquête en ligne effectuée au mois de mai auprès des femmes responsables d’entreprises pour actualiser la stratégie et le plan d’action de la Chambre nationale des femmes chefs d’entreprises. Cette étude concerne 170 entreprises tous secteurs et dimensions confondus. Elle a donné lieu à plusieurs recommandations qui nous ont amenées à prendre des décisions comme aller vers les organismes financiers et leur demander de donner aux femmes chefs d’entreprises des mécanismes de financement leur permettant de renflouer leur trésorerie, pour faire face à la crise du Covid ».\nLa responsable a notamment insisté sur le nouvel agencement du programme de l’académie des femmes chefs d’entreprises qui va être orienté vers le digital et qui peut être l’une des issues utilisées par la femme cheffe d’entreprise pour dynamiser ses offres et services en l’occurrence, les plateformes web, les pages Facebook, les modes de paiement électroniques.\nAida Béji Kallel, Consultante et conseillère en compétitivité des entreprises, a présenté en chiffres, les principales informations sur les entreprises enquêtées comme le secteur d’activité, le nombre d’employés, le degré d’impact de la pandémie sur les activités de l’entreprise etc.\n63,5% des entreprises ont été très affectées\n« Ce qui ressort en détail de cette enquête effectuée sur ces 170 entreprises, c’est que 60 d’entre-elles (soit le 1/3 de l’échantillon) représentent l’unique source de revenu familial. Sur un tiers, un taux de 70% a été fortement impacté par la crise de la Covid-19 » a déclaré Aida Béji Kallel.\nConcernant la répartition des entreprises par secteur, on en distingue 5 réparties comme suit : industrie (14,1%), artisanat (22%), agriculture (2%), commerce (10%) avec une grande proportion pour le secteur des services qui représente à lui seul 52%, soit un total de 89 entreprises.\nEn ce qui concerne le nombre d’employés des entreprises interrogées, l’enquête a révélé que plus des 2/3, soit un total de 120 entreprises sont des TPE ayant moins de 10 employés (soit un taux de 70.5 %). 32 entreprises ont entre 10 et 50 employés (18,8 %) et enfin, 18 entreprises font partie de la catégorie « moyenne » avec plus de 50 employés (10,5%).\nGlobalement, 90% des entreprises sondées ont été impactées à différents degrés par la crise sanitaire du coronavirus au niveau de leurs activités.\nPour ce qui est du degré d’impact de la pandémie, les résultats montrent que 63,5% des entreprises (soit 108 entreprises) interrogées ont été très affectées, 27,6% modérément infectées et 7,6% ont été légèrement affectées.\nEn ce qui concerne les impacts négatifs sur l’entreprise, on peut citer 68% d’entreprises ayant estimé une baisse de leur revenu et 44,7% d’entreprises ayant déclaré une suspension pure et simple.\nPlus de la moitié des entreprises sondées ont déclaré un arrêt complet du travail soit 87 entreprises et enfin, 30% (53 entreprises) ont été incapables de payer les salaires de leurs employés.\nUn manque d’accès à l’information et aux programmes d’aide aux PME du gouvernement suite à la Covid-19\nCe qui ressort également de cette étude, c’est la complexité des démarches bureautiques et l’exigence de plusieurs conditions peu réalisables pour les entreprises souhaitant bénéficier des mesures d’accompagnement proposées par le gouvernement.\nAinsi, autour des 2/3 des entreprises sondées ont signalé des difficultés à pouvoir accéder à ces informations. Selon les arguments invoqués par les entreprises, les difficultés résident dans l’insuffisance de la communication, ainsi que la difficulté d’opérer sur la plateforme d’aide aux entreprises, sans oublier le manque de maîtrise de l’outil informatique de certaines femmes qui opèrent dans le secteur de l’artisanat.\nLes femmes cheffes d’entreprises de différents secteurs ont exprimé certaines solutions pratiques et palpables. Elles ont cité le besoin d’encourager l’entrepreneuriat féminin, d’obtenir des aides financières, l’assistance pour le recours à l’export. Elles ont également proposé une réglementation relative aux marchés publics, ainsi que la création d’un think tank au sein de la CNFE pour sortir de la crise.\nLancement d’une cellule d’écoute Post-Covid\nSuite à ces recommandations et pour mieux soutenir les cheffes d’entreprises, le CNFCE a envisagé le lancement d’une cellule d’écoute Post-Covid.\nL’idée est de créer une cellule d’écoute dédiée aux entreprises en très grandes difficulté, selon Syrine Dimassi Dargouth, Vice-présidente de la CNFCE, qui ajouté à ce propos : « Il s’agit d’une commission constituée d’expertes en finance et en communication, de coachs de vie, ds psychologues, d’avocates… Ce noyau dur va essayer d’être à l’écoute des adhérentes. Nous avons sélectionné pour commencer, la quarantaine d’entreprises qui constituent le seul soutien familial ».\nTags: CnfceFemmes cheffes d’entreprises


Carnet de filles: janvier 2018\nFashion week. Au commencement était la Femme!\nÔ dessine moi une robe des quatre vents. Défilé Haute Couture Printemps/Eté 2018, 11h30 à l'Oratoire du Louvre, Tony Ward, maître de l'excellence, le créateur fétiche de carnet de filles nous entraîne dans son tourbillon.Sous nos yeux s'éveille une nature féminine, Coquillages, écorces et rivières croisent organza, tulle et satin. On s'imagine Demeter, oui la terre est notre royaume.\nEt nous? On s'inspire de la tonalité de la collection. On la jouera, nous aussi, vert d'eau, grège et rose cendré. Une touche épurée, de la noblesse à notre palette estivale. Notez - le pour ne pas oublier.\nPublié par laurence à 18:41 Aucun commentaire:\nPsycho test. Testez votre homme!\nEt si on lui laissait la parole! A lui de faire notre psycho test spécial homme et de découvrir quel est son pouvoir sur les femmes et ...sur vous en particulier.\nIl joue comment? C'est simple, votre homme répond à toutes les questions, A lui de choisir parmi les réponses a, b ou c et de se reporter à son profil.\nAlors prêt à tenter l'expérience ? Go c'est parti .. .Répondez\n1. A votre avis ce qui séduit le plus les gazelles chez vous, c'est votre côté:\na. beau parleur\nb. beau gosse\nc. grand prince!\n2. Vous avez facilement\na. l'esprit de compétition\nb. l'esprit de contradiction\nc. l'esprit de grandeur\n3. Bientôt papa, le jour de l'accouchement\na. C'est vous qui couperez le cordon\nb. Vous risquez de tourner de l'oeil\nc. Vous préférez ne pas y assister.\n4. Telle une tigresse, votre amoureuse actuelle possède\na. Un sixième sens redoutable\nb. Une souplesse à toute épreuve\nc. Un bon coup de griffes, si on l'approche de trop près\n5. Vous aimez\n6. La couleur rouge vous fait penser\na. A une allumette\nb. Au nez d'un clown\nc. A la cerise sur le gâteau\n7. A votre avis, votre Ex garde de vous le souvenir d'un...\na. Chevalier servant\nb. Chevalier vaillant\nc. Chevalier souvent absent\nMaintenant comptez vos points.\n3 points pour les réponses A\n2 points pour les réponses B\n1 point pour les réponses C\nVous avez 15 points et plus.\nQue dit de vous le test\nVous donnez l’impression qu’avec vous aux commandes la vie devient un long fleuve tranquille ou du moins sans trop de remous.Vous insufflez un sentiment de sécurité, une force masculine sur laquelle elle peut s’appuyer, bref vous faites rempart contre le blizzard et ça plait.\nVous avez entre 10 et 14 points\nVous avez un côté écorché vif qui séduit. Vous avez toujours une cause à défendre, un combat à mener. Une sensibilité mais aussi une bonne dose d’animalité qui fait chavirer les sens des filles. Intuitif vous devenez facilement les désirs et les émotions ce qui laisse à penser que vous êtes un bon amant.\nVous avez jusqu'à 9 points\nUn esprit aventurier qui plait aux filles, avec vous pas de routine mais inutile de chercher à vous capturer, vous aimez votre liberté. Oui, vous êtes un homme à surprises, celui qui sait faire vibrer les coeurs mais serez -vous toujours là au petit matin? Pas sûr, à moins de vous apporter une stabilité affective sans chercher à vous tenir sous clef. A méditer.\nPublié par laurence à 19:04 Aucun commentaire:\nActu livre.Les filles, je suis enceinte!\nPremier bébé ? Ca y est le test est positif. Oh les questions fourmillent dans votre tête. Vous voilà embarquée dans la grande aventure de la maternité. Pas de panique, suivez le guide: Les filles, je suis enceinte! (Editions Leducs)\nSon côté pratique. Un point chaque trimestre sur le développement de bébé, et côté maman, sur les formalités à accomplir. Des astuces et pense-bêtes pour savoir où s'adresser sans se stresser.\nLe ton et les anecdotes. Avec lui, oubliez les guides rébarbatifs et froids. Une bonne copine vous fait partager son vécu et son ressenti, mais pas n'importe quelle copine. Aurélia Dubuc a été journaliste au magazine Parents, donc un oeil expert avec en prime une bonne dose d'humour et beaucoup d'amour maternel.\nLe petit mot de l'auteur. " Faites vous confiance,vous allez assurer. Et même les jours où vous n'assurerez pas du tout ( ou que vous en aurez l'impression), rappelez vous: tout sera instantanément oublié quand votre bébé plantera ses yeux dans les vôtres pour la première fois. Et toutes les fois suivantes. Absolument tout!"\nOn l'offre: à sa petite soeur, sa copine, sa collègue ...ou a soi-même si on appréhende encore. Et pourquoi pas au futur heureux papa.\nPublié par laurence à 12:24 Aucun commentaire:


Projet de décret portant création de l'établissement du Palais et de la Cité des sciences et de l'industrie - Fabrique de sens\nAccueil A l’appui Projet de décret portant création de l’établissement du Palais et de la Cité (...)\nProjet de décret portant création de l’établissement du Palais et de la Cité des sciences et de l’industrie\nDocument daté du 19 mai 2009\nMis à jour avec le document qui sera examiné au Conseil national de l’enseignement supérieur et de la recherche (CNESER) du 21 septembre 2009.\nNOR : MCCX09*****D)]\nportant création de l’établissement public du Palais de la Découverte et de la Cité des\nSciences et de l’Industrie)]|]\n[(LE PRÉSIDENT DE LA RÉPUBLIQUE,\nSur le rapport de la ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche et du\nVu le code du domaine de l’État, notamment ses articles R. 128-12 à R. 128-17 ;\nVu la loi n° 83-675 du 26 juillet 1983 modifiée relative à la démocratisation du secteur public, notamment son article 4 ;\nVu la loi n°……du……relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans\nla fonction publique, notamment son article ;\nVu le décret n°53-707 du 9 août 1953 relatif au contrôle de l’État sur les entreprises publiques nationales et certains organismes ayant un objet d’ordre économique ou social ;\nVu le décret n° 55-733 du 26 mai 1955 modifié relatif au contrôle économique et\nfinancier de l’État ;\nVu le décret n° 79-153 du 26 février 1979 relatif à la durée des fonctions des\nprésidents et de certains dirigeants des établissements de l’État, des entreprises nationalisées et sociétés nationales et de certains organismes publics ;\nVu le décret n° 2000-250 du 15 mars 2000 modifié portant classification\nd’établissements publics à caractère scientifique, culturel et professionnel ;\nVu le décret n°2006-781 du 3 juillet 2006 fixant les conditions et les modalités de\nrèglement des frais occasionnés par les déplacements temporaires des personnels civils de l’État ;\nVu le décret n° 2007-97 du 25 janvier 2007 portant création de l’Établissement public du Grand Palais des Champs-Élysées ;\nVu le décret n° 2008-1248 du 1er décembre 2008 relatif à l’utilisation des immeubles domaniaux par les services de l’État et ses établissements publics, notamment son article 5 ;\nVu la consultation du comité d’entreprise de la Cité des sciences et de l’industrie en\ndate du 7 juillet 2009 ;\nVu l’avis du comité technique paritaire du Palais de la découverte en date du 10 juillet 2009 ;\nVu l’avis du Conseil national de l’enseignement supérieur et de la recherche en date du.......... ;\nVu l’avis du comité technique paritaire ministériel du ministère de la culture et de la\ncommunication en date du.......... ;\nLe Conseil des ministres entendu,)]\n[| DÉCRÈTE : |]\n[| Chapitre I – Dispositions générales |]\n[| Article 1er |]\nIl est créé un établissement public à caractère industriel et commercial dénommé\nÉtablissement public du Palais de la découverte et de la Cité des sciences et de l’industrie, placé sous la tutelle des ministres chargés de la culture et de la recherche.\nSon siège est à Paris.)]\n[| Article 2 |]\nL’établissement public du Palais de la découverte et de la Cité des sciences et de l’industrie a pour mission de rendre accessible à tous la culture scientifique et technique. Cette mission s’inscrit dans la stratégie nationale de développement durable. Il promeut auprès de tous les publics les sciences, la recherche, l’innovation et les technologies, y compris dans leurs dimensions sociales et économiques.\nIl constitue dans ce domaine le pôle national de référence.\n1° Il favorise le rapprochement entre la recherche, les sciences et la société ; il offre à tous les publics les outils de compréhension des enjeux de la recherche scientifique et de l’innovation dans la société et des débats qui y sont liés ; il organise des débats publics sur ces questions ; il contribue à accroître la place de la recherche et de l’innovation dans les médias et apporte son expertise aux scientifiques et aux chercheurs dans leur activité de diffusion de la recherche en direction du public\n2° Il assure la conception, la production et la diffusion de contenus muséologiques in situ et en ligne, la production d’expositions, la mise en œuvre d’actions éducatives, la conception et la réalisation de médiations et d’animations scientifiques et techniques, la présentation d’expériences et de simulations scientifiques, les rencontres du public avec les acteurs de la recherche et de l’industrie, l’organisation de conférences et de débats, la présentation de l’actualité scientifique et technique, l’accueil de manifestations scientifiques, industrielles et culturelles, l’information sur les métiers et les filières, la mise à disposition de ressources documentaires et de services sous toutes formes et tous supports, la participation à des activités de recherche et de formation et en particulier la contribution à l’enseignement des sciences à l’école. L’établissement entreprend, accueille et suscite toutes activités liées à ces missions.\n3° Il met en valeur les démarches de la science, stimule la curiosité et l’initiation des élèves et des jeunes publics à la démarche d’expérimentation scientifique et contribue à susciter de nouvelles vocations pour les métiers scientifiques et techniques ; il développe, dans ce cadre, des innovations pédagogiques et contribue à la formation des enseignants et des formateurs ;\n4° Il participe à la diffusion de la culture scientifique et technique aux niveaux national et\ninternational en prenant part à des réseaux et en mettant en œuvre des partenariats avec les autres acteurs intervenant dans ce domaine ; à cet effet, il développe des liens étroits avec les universités, les organismes de recherche, les entreprises et le monde de l’innovation ainsi qu’avec les autres centres de science, en France, en Europe et dans le monde ; en particulier, il contribue ainsi à l’émergence d’une dynamique européenne de la culture scientifique.\n5° Il concourt à la recherche scientifique et en diffuse les résultats dans les domaines de\nl’histoire des sciences et des techniques, de la muséologie, des rapports entre science et société et entre science et art.\n[| Article 3 |]\n1° Concevoir, réaliser, exploiter et gérer tous équipements nécessaires à l’exercice de ses activités, et à l’accueil des organismes publics ou privés, susceptibles de s’associer à son action ;\n2° Coopérer avec les universités, les établissements d’enseignement supérieur, les organismes de recherche, les acteurs du système éducatif ainsi qu’avec toute personne publique ou privée, française ou étrangère, susceptible de contribuer à ses missions ;\n3° Développer des actions avec les média, les musées de sciences et les autres institutions de diffusion de la culture scientifique et technique dans les régions ;\n4° Réaliser et commercialiser directement ou indirectement tout produit ou service lié à sa mission, en France et à l’étranger ;\n5° Concéder des activités et conclure des baux ;\n6° Valoriser le patrimoine immobilier mis à sa disposition notamment en délivrant à des\npersonnes publiques ou privées des autorisations d’occupation du domaine public ;\n7° Prendre des participations financières ou créer des filiales ;\n8° Acquérir ou exploiter tout droit de propriété intellectuelle ;\n9° Coopérer avec les autres organismes du site de la Villette ou du grand Palais en vue\nd’objets d’intérêt commun ;\n10° Acquérir ou louer les biens meubles ou immeubles nécessaires à l’exercice de sa mission.)]\n[| Article 4 |]\nLes missions de l’établissement s’exercent notamment sur deux sites dénommés « Cité des sciences et de l’industrie » et « Palais de la Découverte ». Ceux-ci sont respectivement situés sur le site du Parc de la Villette et sur le site du Grand Palais.\nPour chaque site, un responsable est désigné.\n[| Chapitre II – Organisation administrative |]\n[| Article 5 |]\nL’établissement est administré par un conseil d’administration et est doté d’un conseil\nscientifique. Il est dirigé par un président, assisté d’un directeur général délégué.\n[| Article 6 |]\n1° sept représentants de l’État, membres de droit :\nle secrétaire général du ministère chargé de la culture ou son représentant ;\nle directeur chargé de l’enseignement scolaire au ministère chargé de l’éducation nationale ou son représentant ;\nle directeur chargé de l’enseignement supérieur au ministère chargé de l’enseignement\nsupérieur ou son représentant ;\nle directeur chargé du budget au ministère du budget ou son représentant ;\nle directeur chargé des entreprises au ministère chargé de l’industrie ou son représentant ;\nle délégué interministériel en charge du développement durable ou son représentant.\n2° sept personnalités qualifiées dont :\na) quatre personnalités choisies en raison de leur compétence, nommées par décret, sur proposition conjointe du ministre chargé de la culture et du ministre chargé de la recherche ;\nb) le président de l’office parlementaire d’évaluation des choix scientifiques et technologiques ou son représentant élu ;\nd) un représentant du conseil régional d’Ile de France ;\n3° sept représentants du personnel dans les conditions prévues au chapitre II du titre II de la loi du 26 juillet 1983 susvisée. Leur statut est celui que définit le chapitre III de ce titre.\nLa vice-présidence du conseil est assurée par la secrétaire général du ministère chargé de la culture ou son représentant. En cas d’absence ou d’empêchement du président, le vice président convoque le conseil d’administration et en assure la présidence, le cas échéant, il en fixe l’ordre du jour.)]\n[| Article 7 |]\nLes membres du conseil d’administration autres que les représentants de l’État et les membres mentionnés aux alinéas 2 b), 2 c) et 2 d) de l’article 6 sont nommés ou élus pour cinq ans.\nLa perte de la qualité en raison de laquelle ils ont été désignés ou élus, la démission ou le décès entraîne la vacance du siège. En cas de vacance survenant plus de six mois avant l’expiration du mandat, un autre membre est désigné dans les mêmes conditions pour la durée du mandat restant à courir. Si la vacance survient dans les six mois qui précèdent l’expiration du mandat, il n’est procédé à aucun remplacement.\nLes membres du conseil d’administration, à l’exception du président de l’établissement,\nexercent leurs fonctions à titre gratuit. Toutefois, leurs frais de déplacement et de séjour\npeuvent être remboursés dans les conditions prévues par la réglementation applicable aux fonctionnaires de l’État.\nLes représentants élus du personnel au conseil d’administration relèvent du statut défini par le chapitre III du titre II de la loi du 26 juillet 1983 susvisée. Chacun d’entre eux dispose d’un crédit de quinze heures par mois pour l’exercice de sa mission.\nUn membre du conseil d’administration autre que l’un de ceux visés au 1° et aux b), c) et d) du 2° de l’article 6 peut donner mandat, par écrit, à un autre membre de le représenter. Chaque membre ne peut détenir plus de deux mandats par réunion.\n[| Article 8 |]\nLe conseil d’administration se réunit au moins trois fois par an sur convocation de son\nprésident et examine toute question inscrite à l’ordre du jour par le président ou le conseil d’administration statuant à la majorité simple.\nIl peut également être convoqué à la demande de l’un des ministres chargés de la tutelle ou à celle de la majorité de ses membres qui, dans ce cas, fixe l’ordre du jour.\nLe conseil ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres est présente. Si le quorum n’est pas atteint, le conseil est à nouveau convoqué dans un délai maximum de quinze jours sur le même ordre du jour. Il délibère alors sans condition de quorum.\nLe directeur général délégué, l’autorité chargée du contrôle général économique et financier et l’agent comptable assistent aux séances du conseil d’administration avec voix consultative.\nLe président peut inviter à participer aux séances du conseil d’administration, à titre\nconsultatif, toute personne dont il juge la présence utile.\nEn cas d’urgence, les délibérations mentionnées au 12° en ce qui concerne les baux\nd’immeubles et au 14° de l’article 9 peuvent être prises après consultation écrite des membres du conseil d’administration. Ces décisions doivent être ratifiées par le conseil\nd’administration lors de sa plus prochaine séance.)]\n[| Article 9 |]\nLe conseil d’administration règle, par ses délibérations, les affaires de l’établissement.\nLes délibérations du conseil d’administration portent notamment sur :\n1° Les conditions générales d’organisation et de fonctionnement de l’établissement ;\n2° Les orientations générales et la politique scientifique et culturelle de l’établissement qui comprend notamment le projet scientifique et culturel, le contrat entre l’État et l’établissement fixant les objectifs de performance au regard des missions assignées et des moyens dont il dispose, ainsi que la programmation des activités ;\n3° L’état prévisionnel des recettes et des dépenses et ses modifications ;\n5° Le rapport annuel d’activité ;\n7° Les principes de la politique tarifaire de l’établissement ;\n8° Les conventions de mise à disposition avec le service chargé des domaines ;\n10° La création de filiales et les prises, extensions et cessions de participation ;\n11° Les conditions générales de passation des contrats, conventions et marchés conclus par l’établissement ;\n12° Les autorisations d’achat, d’échange et de vente d’immeubles, de constitution de\nnantissements et d’hypothèques et les projets de baux et de locations d’immeubles ;\n13° Les délégations de service public ;\n14° La participation à des organismes publics ou privés et à des groupements d’intérêt public ;\n16° Les transactions et les actions en justice ;\n17° Les redevances dues à raison des autorisations d’occupation temporaire des immeubles mis à la disposition de l’établissement public ;\n18° les partenariats publics privés ;\n19° Le règlement intérieur de l’établissement.\nLe conseil d’administration peut déléguer à son président les attributions prévues aux 9°, 16° et 17° ci avant, dans les limites qu’il détermine. Le président rend compte des décisions qu’il a prises en vertu de cette délégation.\n[| Article 10 |]\nLes délibérations du conseil d’administration autres que celles mentionnées à l’alinéa suivant deviennent exécutoires de plein droit quinze jours après leur réception par les ministres chargés de la culture et de la recherche si aucun d’eux n’y a fait opposition dans ce délai. Il en est de même pour les décisions du président prises par délégation du conseil d’administration en application du dernier alinéa de l’article 9, sous réserve, pour les décisions relatives aux transactions, de l’accord préalable de l’autorité chargée du contrôle financier.\nLes délibérations du conseil d’administration mentionnées au 8° de l’article 9 doivent faire l’objet d’une approbation expresse des ministres chargés de la culture et de la recherche.\nLes délibérations portant sur l’état annuel des prévisions de recettes et de dépenses ou ses modifications, ainsi que sur le compte financier sont approuvées par les ministres chargés de la culture, de la recherche et du budget dans les conditions fixées par le décret du 8 juillet 1999 susvisé.)]\n[| Article 11 |]\nLe président de l’établissement est nommé par décret en conseil des ministres, parmi les membres du conseil d’administration mentionnés au a) du 2° de l’article 6, sur proposition de celui-ci, pour une durée de cinq ans renouvelable. Il préside le conseil d’administration et dirige l’établissement.\n1° Il convoque le conseil d’administration, fixe son ordre du jour, prépare ses délibérations et en assure l’exécution ;\n2° Il prépare l’état prévisionnel des recettes et des dépenses ;\n3° Il est ordonnateur principal des recettes et des dépenses, prépare et signe les accords d’entreprise et veille à leur bonne application ;\n4° Il peut prendre dans l’intervalle des séances du conseil d’administration, sous réserve de l’avis préalable du membre du corps du contrôle général économique et financier, des décisions modificatives de l’état prévisionnel des recettes et dépenses qui ne comportent ni accroissement du plafond d’emploi des effectifs permanents ou du montant total des dépenses, ni réduction du montant total des recettes, ni virements de crédits entre les chapitres de personnel et les chapitres de matériel ; ces décisions sont ratifiées par le conseil d’administration lors de sa plus prochaine séance ;\n5° Il signe les contrats et conventions engageant l’établissement, il est l’autorité représentant le pouvoir adjudicateur ;\n7° Il signe les autorisations d’occupation temporaire du domaine public ;\n8° Il représente l’établissement en justice et dans tous les actes de la vie civile ;\n9° Il est autorisé à transiger, par délégation du conseil d’administration ;\n10° Il recrute et gère les personnels de l’établissement ;\n11° Il a autorité sur l’ensemble du personnel ;\n12° Il arrête le programme d’activités en concertation avec le directeur général délégué ;\n13° Il est responsable de l’organisation administrative et a autorité sur les services de l’établissement ;\n14° Il préside le conseil scientifique.\nLe président rend compte de sa gestion au conseil d’administration.\nIl peut dans les limites qu’il détermine, déléguer une partie de ses pouvoirs et sa signature au directeur général délégué, ainsi que sa signature aux agents placés sous son autorité, sauf en ce qui concerne le 1° du présent article.\n[| Article 12 |]\nLe directeur général délégué est nommé par le président de l’établissement.\nIl est chargé, sous l’autorité de ce dernier, de l’administration et de la gestion de l’établissement. Il prépare et met en œuvre les décisions du président et du conseil d’administration.)]\n[| Article 13 |]\nLe conseil scientifique est consulté sur la politique culturelle et scientifique de l’établissement, le projet scientifique et culturel, la programmation des expositions, ainsi que sur toute autre question qui lui est soumise par le président du conseil d’administration.\nIl est présidé par le président de l’établissement. Il comprend, outre son président seize\nmembres, parmi lesquels :\n1° Trois représentants de musées ou de centres de culture scientifiques et techniques ;\n2° Trois représentants d’organismes de recherche ou d’enseignement supérieur ;\n3° Dix personnalités nommées en raison de leurs compétences scientifiques, muséologiques, culturelles, industrielles, techniques ou sociales et économiques dont au moins trois personnalités étrangères et deux salariés de l’établissement issus du monde scientifique sur proposition des organisations syndicales.\nLes membres du conseil scientifique sont nommés par le président de l’établissement pour une durée de trois ans renouvelable.\nEn cas de vacance d’un siège au conseil scientifique, pour quelque cause que ce soit, un autre membre est nommé dans les mêmes conditions, pour la durée du mandat restant à courir, sauf si la vacance intervient moins de six mois avant l’échéance du mandat.\nLe conseil scientifique se réunit au minimum deux fois par an sur convocation de son\nprésident, qui fixe en l’ordre du jour. Celui-ci peut inviter à assister aux séances toute\npersonne dont il juge la présence utile. Les personnes ainsi entendues ne participent pas au vote.\nLe quorum est atteint lorsque la moitié au moins des membres composant le conseil\nscientifique sont présents ou représentés. Lorsque le quorum n’est pas atteint, le conseil délibère valablement sans condition de quorum après une nouvelle convocation portant sur le même ordre du jour et spécifiant qu’aucun quorum ne sera exigé.\nLe conseil scientifique se prononce à la majorité des voix des membres présents ou\nreprésentés. En cas de partage égal des voix, le président du conseil scientifique a voix\nLe président du conseil scientifique fait un rapport au conseil d’administration sur les travaux du conseil scientifique au moins une fois par an.\n[| Chapitre III – Régime financier et comptable |]\n[| Article 14 |]\nL’établissement est soumis au régime financier et comptable défini par les articles 151 à 153-1 et 190 à 225 du décret du 29 décembre 1962 susvisé et au contrôle économique et financier de l’État tel que défini par les décrets du 9 août 1953 et du 26 août 1955 susvisés.\n[| Article 15 |]\nL’état prévisionnel des recettes et des dépenses s’exécute par année du 1er janvier au 31 décembre.\nSi l’état prévisionnel des recettes et des dépenses n’est pas devenu exécutoire avant le début de l’année, les opérations de dépenses et de recettes sont faites sur la base du dernier budget approuvé. Toutefois, s’il est nécessaire, et après avis du contrôle général économique et financier, ces opérations peuvent être faites dans la limite des prévisions figurant au projet adopté par le conseil d’administration.)]\n[| Article 16 |]\nDes régies d’avances et de recettes peuvent être créées par décision du président de\nl’établissement, avec accord de l’agent comptable et de la personne chargée du contrôle\néconomique et financier, dans les conditions prévues par le décret du 20 juillet 1992 susvisé.\n[| Article 17 |]\nL’établissement est autorisé à placer ses fonds disponibles dans les conditions fixées par le ministre chargé du budget.)]\n[| Article 18 |]\n1° Le produit des droits d’entrée perçus à l’occasion d’expositions permanentes ou\ntemporaires et de manifestations éducatives, scientifiques, artistiques ou culturelles ;\n2° Les subventions, avances, fonds de concours et autres contributions attribuées par l’État, des collectivités territoriales, des établissements publics ou toute autre personne publique ou privée ;\n3° Les redevances pour services rendus ;\n4° Le produit des opérations commerciales ;\n5° Le produit des concessions et des redevances dues à raison des autorisations d’occupation temporaire des immeubles appartenant à l’État et mis à la disposition de l’établissement public ;\n6° La rémunération des prestations ;\n8° Le revenu des biens meubles et immeubles ;\n10° Les recettes de mécénat et de parrainage ;\n12° Le produit des placements et participations ;\n13° D’une façon générale, toute autre recette provenant de l’exercice de ses activités et de ses installations.)]\n[| Article 19 |]\nLes produits et revenus de toute nature des immeubles mis à la disposition de l’établissement public, ainsi que tout produit sont recouvrés par l’établissement public.\n[| Article 20 |]\n2° Les frais de fonctionnement, d’entretien et d’équipement ;\n3° Les dépenses d’acquisition des biens mobiliers et immobiliers ;\n4° D’une façon générale, toutes les dépenses nécessaires à l’accomplissement de ses missions.)]\n[| Chapitre IV – Dispositions diverses et transitoires |]\n[| Article 21 |]\nUne assemblée provisoire, constituée des membres des conseils d’administration respectifs de la Cité des sciences et de l’industrie et du Palais de la découverte, est chargée de préparer, pendant l’année 2009, la mise en place de l’établissement mentionné à l’article 1er du présent décret.\nLe président de la Cité des sciences et de l’industrie et le directeur du Palais de la découverte sont membres de droit de l’assemblée constitutive.\nJusqu’à l’installation du conseil d’administration prévu à l’article 6, l’assemblée provisoire se réunit pour prendre les premières décisions nécessaires en vue de la mise en place et de la gestion de l’établissement public.\nA cette fin, elle est notamment chargée :\nde finaliser le projet scientifique et culturel de l’établissement,\nd’assurer la convergence des systèmes d’information comptable et financière de la Cité des sciences et de l’industrie et du Palais de la découverte,\nd’adopter le projet d’organisation des services,\nd’adopter l’état prévisionnel des recettes et des dépenses du premier exercice, qui commence au 1er janvier 2010,\nd’assurer le transfert des droits et contrats,\nde préparer l’élection des représentants du personnel au conseil d’administration de l’établissement public.\nL’assemblée ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres est présente ou représentée. Si le quorum n’est pas atteint, le conseil est à nouveau convoqué dans un délai maximum de quinze jours sur le même ordre du jour. Il délibère alors sans condition de quorum. Les délibérations sont prises à la majorité des membres présents ou représentés.\nLes conseils et présidents respectifs de la Cité des sciences et de l’industrie et du Palais de la découverte demeurent en fonction et continuent d’exercer leurs compétences jusqu’à l’installation des conseils et la nomination du président du conseil d’administration du nouvel établissement public dans les conditions prévues aux articles 6, 11 et 13 du présent décret.)]\n[| Article 22 |]\nPendant l’année 2009, la présidence de l’établissement est assurée par un administrateur provisoire, nommé par arrêté conjoint du ministre chargé de la recherche et du ministre chargé de la culture.\nL’administrateur provisoire convoque l’assemblée provisoire, qu’il préside, et fixe son ordre du jour. Il est chargé de préparer ses décisions et d’en assurer l’exécution.\nA partir du 1er janvier 2010 et jusqu’à la désignation du président de l’établissement dans les conditions prévues à l’article 11 du présent décret, l’administrateur provisoire exerce les compétences attribuées au président par le même article.\nL’administrateur provisoire s’appuie en tant que de besoin, sur les services de la Cité des sciences et de l’industrie et du Palais de la découverte.\nLes dépenses d’intérêt commun sont, jusqu’à la date de création du nouvel établissement, imputées sur le budget de la Cité des sciences et de l’industrie ou celui du Palais de la découverte, selon des modalités à définir par voie conventionnelle. Cette convention est approuvée par les ministères chargés respectivement de la culture et de la recherche.\n[| Article 23 |]\nLes comptes financiers de la Cité des sciences et de l’industrie et du Palais de la découverte relatifs à l’exercice 2009 sont respectivement établis par les agents comptables en fonction à la date de suppression de chacun des deux établissements. Ils sont arrêtés par le conseil d’administration de l’établissement public du Palais de la découverte et de la Cité des sciences et de l’industrie. Ils sont approuvés par les tutelles et transmis au juge des comptes selon les règles propres applicables à la Cité des sciences et de l’industrie et au Palais de la découverte avant leur suppression.)]\n[| Article 24 |]\nL’élection des représentants du personnel au conseil d’administration de l’établissement public a lieu, au plus tard, le 30 avril 2010.\nDans ce délai, tant qu’il n’a pas été procédé à l’élection des dits représentants, le conseil d’administration peut valablement siéger en présence des seuls autres membres.\nLe mandat des représentants désignés à l’occasion de cette élection s’achèvera en même temps que celui des autres membres nommés par application du présent décret.\n[| Article 25 |]\nSans préjudice des dispositions du premier alinéa de l’article 4 du décret du 25 janvier 2007 susvisé, les immeubles appartenant à l’État et affectés de façon permanente au ministère chargé de la culture, qui sont nécessaires à l’exercice des missions définies par le présent décret, sont mis à la disposition de l’établissement public par convention, dans les conditions prévues aux articles R. 128-12 à R. 128-16 du code du domaine de l’État.\nL’établissement public est substitué à l’État pour la gestion des dits immeubles.)]\n[| Article 26 |]\nLes biens à caractère immobilier et mobilier appartenant à la Cité des sciences et de l’industrie et au Palais de la découverte sont transférés de plein droit à l’établissement public, en toute propriété et à titre gratuit.\n[| Article 27 |]\nL’établissement est substitué à la Cité des sciences et de l’industrie et au Palais de la découverte dans les droits et obligations résultant des contrats, y compris les contrats de travail, qu’ils ont passés pour l’accomplissement des missions qui lui sont attribuées. Il y est également substitué dans les contentieux en cours et à venir.\nLorsque ces contrats sont relatifs à la gestion des immeubles mentionnés à l’article 25, la substitution intervient à la date de la conclusion de la convention passée conformément au premier alinéa de l’article R. 128-14 du code du domaine de l’État.)]\n[| Article 28 |]\nPour la constitution des collèges électoraux chargés par le code du travail de désigner les instances représentatives du personnel et pour l’éligibilité à ces instances, les fonctionnaires affectés dans l’établissement en application des dispositions de l’article de la loi du susvisé sont répartis dans les collèges dans les conditions suivantes :\na) Les fonctionnaires de catégorie A sont considérés comme ingénieurs et cadres ;\nb) Les fonctionnaires de catégorie B sont considérés comme techniciens et agents de maîtrise ;\nc) Les fonctionnaires de catégorie C sont considérés comme ouvriers et employés.\n[| Article 29 |]\nLes règles régissant la réduction et l’aménagement du temps de travail au sein du Palais de la Découverte continuent de s’appliquer aux agents transférés jusqu’au terme du délai de quinze mois de survie de l’accord collectif et au plus tard jusqu’à la mise en place des nouveaux accords collectifs de l’établissement. Toutefois, si un accord de substitution, applicable à l’ensemble des salariés du nouvel établissement, est conclu avant la fin du délai de survie il se substituera de plein droit, dès son entrée en vigueur, aux règles susmentionnées.)]\n[| Article 30 |]\nLes dispositions du présent décret pourront être modifiées par un décret en Conseil d’État, à l’exception des dispositions de l’article 11 relatives aux conditions de nomination et à la durée du mandat du président de l’établissement public.)]\n[| Article 31 |]\nI. – Les dispositions du présent décret entrent en vigueur le [date à déterminer], à l’exception de celles des articles 25 à 27, qui entrent en vigueur le 1er janvier 2010.\nII. – Les décrets n° 2006-222 du 24 février 2006 relatif au statut de la Cité des sciences et de l’industrie et n° 90-99 du 25 janvier 1990 portant organisation du Palais de la Découverte sont abrogés au 31 décembre 2009.\nIII. – A l’article 3 du décret du 15 mars 2000 susvisé, les mots : « Palais de la Découverte ; » sont supprimés.)]\n[| Article 32 |]\nLe Premier ministre, la ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche, le ministre du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de l’État et le ministre de la culture et de la communication sont responsables, chacun en ce qui le concerne, de l’application du présent décret, qui sera publié au Journal officiel de la République française.)]\nFait à Paris, le [……]\nPar le Président de la République|\n[/La ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche,\n[/Le ministre du budget, des comptes publics,


PressReader - L'Obs: 2017-02-02 - Présidentielle\nFillon peut-il tenir?\nL'Obs - 2017-02-02 - Sommaire - Par CAROLE BARJON\nMercredi 25 janvier, 18h15. L’avion qui le ramène de Bordeaux vient à peine de se poser que François Fillon file à son QG pour une première vraie réunion de crise. La veille au soir, lorsqu’ont fuité les premières révélations du « Canard enchaîné » sur les emplois de sa femme Penelope comme assistante parlementaire et chroniqueuse à la « Revue des deux mondes », il avait envisagé d’annuler son déplacement. Avant de se raviser. Prévue de longue date, cette visite dans la ville d’Alain Juppé était destinée à démontrer l’unité de la famille des Républicains avant le grand meeting de la Villette le dimanche suivant. Impossible de s’y soustraire, sauf à donner le sentiment qu’il serait gagné par la panique.\nCertains dans l’équipe suggèrent alors la tenue d’une conférence de presse, en direct de Bordeaux, ce mercredi en début d’aprèsmidi. Idée vite abandonnée. Le candidat Fillon n’y tient guère et il ne veut pas pourrir un peu plus le programme préparé par Juppé. Visage fermé et mâchoires serrées, poursuivi par une horde de journalistes, il honorera finalement les étapes prévues par son hôte dans une atmosphère surréaliste…\nLorsqu’il atterrit enfin à Paris, François Fillon s’enferme aussitôt avec quelques proches et son avocat Antonin Lévy. Au téléphone, dans l’après-midi, il a déjà refusé la suggestion de quelques-uns de se rendre le soir même au 20-heures de TF1. Fatigué, il préfère attendre le lendemain et bien préparer sa riposte. Chez les parlementaires de droite, certains s’inquiètent ouvertement : va-t-il tenir ? Ce mercredi, jour de la parution en kiosques du « Palmipède », d’autres se posent la même question à propos de son épouse. Déjà, la rumeur enfle sur un éventuel forfait du candidat. Au point que Juppé croit devoir préciser qu’il exclut « définitivement » d’être un recours. Mais de la déclaration du maire de Bordeaux, on retient surtout la conclusion : « C’est évidemment préoccupant », et le dernier commentaire : « A l’instant T, la question ne se pose pas »…\nNouveau conseil de guerre, le jeudi 26 dans l’après-midi, pour peaufiner sa prestation au journal de TF1. Il y a là Anne Méaux, patronne de l’entreprise Image7, qui pilote la communication, Bruno Retailleau, Patrick Stéfanini, directeur de campagne, Myriam Lévy, son ex-conseillère presse à Matignon, entre autres. Tout le monde est d’accord: Fillon doit d’abord « faire le chef ». Le raisonnement de l’équipe est simple… mais un peu daté: ni les indélicatesses, ni les entorses à la morale, ni même les gros scandales n’ont jamais empêché un homme politique d’accéder à l’Elysée. En 1981, argue-t-on, François Mitterrand avait réussi à faire oublier la vieille affaire de l’Observatoire, qui avait empoisonné sa première carrière. Même chose pour Jacques Chirac, ami de Rafiq Hariri, qui a surmonté l’affaire de la cassette Méry ou celle des emplois fictifs de la mairie de Paris. Quant à Sarkozy, il a enlevé la présidence de l’UMP bardé de plusieurs mises en examen. Tous ceux-là ont survécu parce qu’ils étaient d’abord perçus par leur électorat comme des hommes forts. Fillon est donc prié de « cheffer ». Par ailleurs, on songe sérieusement à «faire monter» Penelope Fillon dans les médias, idée qui sera abandonnée le lendemain.\nOn suggère surtout au candidat de prendre les devants en demandant à être entendu très vite par la justice. On lui conseille aussi de déminer de possibles futures révélations en expliquant luimême que ses enfants avaient été employés et rémunérés par le Parlement lorsqu’il était sénateur. Autour de la table, personne ne se doute que, sur TF1, quelques heures plus tard, Fillon va s’enferrer un peu plus en parlant de ses fils « avocats », alors qu’ils étaient, à l’époque, étudiants en droit. Personne, ou presque, ne se doute non plus qu’il va lancer un véritable défi à la justice en affirmant que la « seule chose » qui l’« empêcherai[t] d’être candidat» serait d’être « mis en examen ». Sous-entendu : si vous le faites, vous prenez la responsabilité de détruire le candidat de la droite républicaine, et de faire le lit du Front national. Un vrai coup de poker. Fillon a fait son coup seul. Comme souvent.\nQuelles que soient les conséquences judiciaires de ces affaires, les dégâts politiques sont là. Légaux ou pas, les petits arrangements de François Fillon percutent de plein fouet son image. L’homme qui fut « à la tête d’un Etat en faillite » n’était pas seulement l’anti-Sarkozy en matière de rigueur budgétaire. Il s’était forgé une stature de grand commis qui ne plaisante ni avec les deniers de l’Etat ni avec la morale. Un homme austère, au comportement en tous points exemplaire, loin des profiteurs du système. On l’imaginait presque, tel le général de Gaulle dans la légende, remboursant l’Elysée pour des repas pris en famille. La « rupture d’image », comme disent les communicants, est totale et dévastatrice. Fillon avait mis un soin jaloux à ne pas être associé à l’argent comme\nun vulgaire Sarkozy. Le voilà soupçonné d’avoir confondu la politique avec une entreprise familiale.\nUne première rupture d’image en entraîne fatalement une seconde. Où est le rapport entre l’homme qui honnit le « people » et celui qui s’offre une entrée « à l’américaine », main dans la main avec son épouse, au meeting de la Villette dimanche dernier? Où est le rapport entre l’homme hostile à l’air du temps médiatique, qui érigeait le sérieux, la pudeur et la sobriété au rang de valeurs suprêmes et celui qui exploite à fond le registre de l’émotion? Où est le rapport entre le Fillon qui affichait une moue dédaigneuse face à un Sarkozy avouant publiquement son amour pour Cécilia ou pour Carla et le Fillon qui lance un « Je veux dire à Penelope que je l’aime » devant 15000 personnes à la Villette?\nPour l’ancien Premier ministre, la déflagration est d’autant plus forte qu’elle survient à un moment où la droite était en proie au doute sur sa capacité à entraîner derrière lui et à susciter de l’empathie. Au lendemain de son triomphe à la primaire, le vainqueur disparaît des écrans. Normal. Il doit prendre les rênes du parti et installer son équipe de campagne. Au-delà de ses fidèles de toujours, les partisans d’Alain Juppé et de Bruno Le Maire sont à l’honneur. Ecartés sans ménagement, les sarkozystes ne disent mot et attendent leur heure.\nPremier couac pourtant avec sa petite phrase sur l’assurance-maladie, en réponse à Alain Juppé dans le débat de l’entredeux-tours de la primaire, qui le poursuit.\nAurait-il l’intention de mettre à bas notre système de protection sociale? Certains seront-ils moins bien remboursés que d’autres? Les propos de son porte-parole Jérôme Chartier sur les « petits rhumes et les gros rhumes » ajoutent à la confusion. Certains dans son entourage ont beau lui conseiller de tout lâcher, d’autres, lui répéter qu’il n’a pas été élu pour son programme libéral, rien n’y fait. L’orgueilleux Fillon ne veut pas se renier, ce qu’il fera pourtant six semaines de tergiversations plus tard… Pour l’heure, il choisit donc… de ne pas choisir. Après la publication d’une tribune incompréhensible et bien discrète dans « le Figaro » avant les vacances de Noël, puis l’annonce d’une convention sur le sujet en janvier, Fillon part skier.\nA son retour, rien n’est réglé. Le pataquès sur la Sécu lui colle à la peau. Après un saut à Las Vegas début janvier, il débute –mal– sa campagne nationale dans les Alpes-Maritimes, fief sarkozyste, où le très droitier Christian Estrosi lui inflige une leçon de gaullisme social. La visite menace de mal tourner avec un Fillon qui n’adresse ni la parole ni un regard aux journalistes qui le suivent. Son entourage devra supplier le candidat pour qu’il consente à se prêter au jeu médiatique.\nParallèlement, à l’Assemblée nationale, rien ne va plus. Les députés LR, qui devront se soumettre à la nouvelle loi sur la limitation du cumul, ne sont pas pressés de choisir entre leurs mandats. Leur résistance, savamment orchestrée par les sarkozystes, complique et retarde les discussions sur les investitures. Au risque de donner le senti-\nment que le candidat à la présidentielle ne tient pas les parlementaires. Inflexible, Fillon tient bon et tranche: il ne remettra pas en cause la loi.\nAu QG et dans les fédérations, les choses sont plus compliquées qu’il n’y paraît. La nouvelle équipe Fillon n’est pas homogène. Il faut faire travailler ensemble des élus et des collaborateurs à la sensibilité différente. Pas évident, à en juger par la musique parfois dissonante des très –trop – nombreux porte-parole du candidat. Bref, ça flotte.\nDu coup, les règlements de comptes affleurent, attisés par des sarkozystes revanchards restés sur le banc de touche. Tantôt, c’est la faute à la cellule « com », tantôt, à la direction de campagne. Comme toujours dans ces cas-là, il faut plutôt chercher du côté du numéro un. Depuis sa victoire à la primaire de la droite, tout se passe comme si Fillon s’était reposé sur ses lauriers. Comme s’il s’en était remis à l’intendance. Solitaire, soucieux de se ménager des plages de liberté, cet amateur de course automobile distribue son affection et son amitié, voire sa cordialité avec parcimonie. Avec son petit cercle d’ami s, il est disert, drôle. L’intimité lui sied mieux que les grandes réunions. Conscient qu’il allait devoir donner un sacré coup de collier pour cette deuxième campagne, l’ancien Premier ministre a pourtant cru qu’il pourrait continuer à se préserver un peu. Ses troupes, elles, attendaient une nouvelle impulsion, un investissement total, et des encouragements. Bref, un leader. Mais on ne se refait pas. Ceux qui se sont hasardés à sonner le tocsin se sont entendu répondre : « Personne ne m’imposera mon rythme. »\nDans la tempête, Fillon mesure sa solitude. Qui, hormis les fidèles Bruno Retailleau et Gérard Larcher, s’est précipité pour le défendre ? Contrairement à l’entourage d’un Chirac ou d’un Sarkozy, « personne n’est prêt à se faire tuer pour lui », constate un de ses soutiens. Il a fallu attendre plusieurs jours pour que les Pécresse, Baroin et autres NKM, mesurant le danger pour la droite tout entière, montent au créneau. Il n’y pas de plan B, ont-ils martelé. Mais, entre-temps, le débat sur un éventuel candidat de substitution a déjà produit des effets désastreux.\nAlors qu’il n’a pas levé toutes les interrogations, notamment celle concernant son suppléant pour lequel sa femme a travaillé, François Fillon pourra-t-il continuer une campagne fondée sur la vérité? « Ça me renforce », a dit l’ex-Premier ministre à ses proches. Formule creuse de circonstance? Pas du tout. Ce faux dilettante, intellectuel de la politique, a besoin d’être à moitié mort pour déployer toute son énergie. C’est seulement quand il est au fond de la piscine, asphyxié, qu’il donne le coup de pied salutaire. « Il fonctionne par électrochoc, résume l’un de ses très proches. Il est comme ça. »\nL’affluence au meeting de La Villette l’a démontré : la droite veut gagner coûte que coûte. Forts de cette mobilisation, les amis de François Fillon veulent croire que ce coup dur ne sera pas un coup mortel et que, grâce à cet électrochoc, il se battra désormais comme un lion pour éviter le scénario du pire.\n“CONTRAIREMENT À L’ENTOURAGE D’UN CHIRAC OU D’UN SARKOZY, “PERSONNE N’EST PRÊT À SE FAIRE TUER POUR LUI”. UN DES SOUTIENS DE FRANÇOIS FILLON\nMeeting tendu à Nice, le 11 janvier. Le candidat est accueilli par Christian Estrosi avec quelques piques.


Sujet: Vestes de pigeon et de skeet Ven 16 Fév à 19:37\nPour ceux qui se cherche des vestes de tir pas cheres bon rapport qualite-prix, moi je vous conseille les vestes Browning. J'ai une veste Browning modele Broken Birds noir. Je pese 180 lbs environ, 5 et 9 pieds, et quand je la porte par-dessus un petit manteau de printemps par exemple, elle est juste de la bonne taille et je peux la porter juste avec un t-shirt. Elle me va comme un gant (pour ceux qui se pose des questions sur la taille de la veste).\nJ'ai achete ma veste par telephone chez Dante avec ma carte de credit. Il me l'a livree en Angleterre sans problemes. La voici ma veste :\nJ'aurais pu acheter une Beretta, par exemple, elles sont tres belles (bleu et noir). C'est beaucoup trop cher pour ce que ca vaut. C'est juste parce que c'est ecrit Beretta dessus. Heille cibole, ils vendent leurs veste pour un prix de fou ! Benelli c'est pareille. Et je vous epargne les veste en twid (espece de materiel de moumoune que le Prince Charles porte quand il va tirer des renard avec Philip). Moi je ne porterais jamais ca. C'est affreux et ca coute un bras en plus. Pourquoi payer cher pour avoir l'air cave ?


Programme neuf Eysines (33320) - Pichet\nInvestissement programme neuf Eysines\nVous souhaitez faire l'acquisition d'un appartement neuf sur Eysines, dans le département Gironde ? Pichet est l'interlocuteur idéal pour cela. Nous mettons à votre disposition des programmes neufs idéaux pour tous types d'investissements. Si vous désirez acheter un appartement neuf sur Eysines pour le louer, vous trouverez un bien correspondant à vos attentes, parmi les différentes résidences.\nAujourd'hui, l'immobilier neuf offre de nombreux avantages. Les investisseurs pourront notamment profiter des dispositifs actuels comme les lois Pinel et LMNP, qui offrent de réels avantages en matière pour la création d'un patrimoine. En tant qu'acheteur Pichet, vous aurez la possibilité de profiter d'atouts non négligeables pour rentabiliser votre achat. Les appartements neufs du T1 au T5, sont conformes aux normes RT 2012, et offrent des prestations modernes en matière de logement connecté. Prenez contact avec l'un de nos experts en investissement immobilier afin de réaliser une simulation de votre projet d'achat dans un appartement neuf sur Eysines, et partout dans la région Nouvelle-Aquitaine.\nInvestir programme immobilier neuf Mérignac Investir programme immobilier neuf Saint-Médard-en-Jalles Investir programme immobilier neuf Bordeaux Investir programme immobilier neuf Talence Investir programme immobilier neuf Pessac Investir programme immobilier neuf Lormont Investir programme immobilier neuf Cenon Investir programme immobilier neuf Bassens Investir programme immobilier neuf Bègles Investir programme immobilier neuf Villenave-d'Ornon


Comment bien choisir sa veste ? – Monsieur T, tout pour la mode\nadmin 2 juillet 2018 0\nLa veste pour un homme, est un accessoire de mode indispensable pour constituer la garde-robe. Peu importe le style et l’événement auquel il va assister, il y aura toujours une veste pour finir une tenue avec élégance et originalité. Il ne reste plus alors qu’à bien la choisir pour être un parfait gentleman.\nBien évidemment, a chaque événement sa veste pour homme. Pour les fêtes d’entreprises, les entretiens d’embauche et les évènements de grandes importantes, il faut miser sur des articles de qualité. Matières nobles, belles coupes, des coutures chic, ce sont notamment les détails qui font qu’une veste est élégante ou non.\nEn termes de couleur, faire dans la sobriété semble être une meilleure idée. C’est une valeur sûre pour le côté chic de la tenue. Sans compter que les bleus, noirs et les gris vont avec tout.\nPour la vie de tous les jours, votre veste pourra, messieurs, devenir la touche de couleur et d’originalité tant recherchée actuellement dans une tenue. Vous avez notamment dans les rayons virtuels des plateformes dédiées des vestes de marques dans des tons plus ou moins vifs : rouge, vert, orange, jaune, etc. Il ne reste plus qu’à savoir les assumer.\nAttention toutefois, il ne faut pas en faire trop. Le but est d’apporter un peu de vie dans une tenue morne et terne. Si vous portez d’ores et déjà une tenue très colorée, porter des vestes de ce genre n’est pas recommandée.\nFaire la différence entre bombers et veste\nOn tient tout de même à remarquer que nombreux sont ceux qui confondent une veste et un bombers. Le second est un blouson, le premier est plus classique avec des coupes précises et surtout un col.\nDans les deux cas cependant, vous pouvez non seulement être tendance mais aussi se tenir bien au chaud. Vous pouvez porter la veste avec un jean et le bombers avec des pantalons chics et habillés. C’est d’autant plus vrai que la tendance est actuellement au dépareillage. Vous pouvez donc porter un jean avec un haut plus classique et plus élégant, et vice versa.


The Grange (Chapel St. Leonards) : 2019 Ce qu'il faut savoir pour votre visite - TripAdvisor\nLes avis sur The Grange, Chapel St. Leonards\nNº 4 sur 5 choses à voir/à faire à Chapel St. Leonards\nAncaster Avenue, Chapel St. Leonards PE24 5QT, Angleterre\nTrès bon déjeuner 4 adultes et un enfant, il y avait beaucoup de choix, bon prix et très copieux, les boissons n'étaient pas chères. Nous étions assis dans le jardin et c'est un concentré de soleil, endroit charmant. Nous y sommes allés en tant que...nous sommes allés au Club Med. Je reviendrais sans hésiter à cet hôtel.Plus\nBon logement et de la nourriture\nJ'ai passé une nuit avec mon mari. Le personnel est sympa. Le service est de bonne qualité et la cuisine servie dans le restaurant. La chambre était propre et convenable. Le petit déjeuner était bon. Je vous le recommanderais pour un court séjour. Pas très...élevé. Bon rapport qualité/prix.Plus\nSuper pour les familles. La nourriture est très bien. Bar agréable. Jardin pour les enfants pour jouer dans une bonne surprise que c'était très calme à cette époque de l'année.\nLa première fois, Grange charmante dans un cadre magnifique, personnel sympa, repas était un excellent rapport qualité/prix, je le recommanderais à tout le monde\nSommes passés avec les parents qui vivent local. Le climat doux est vraiment très bien entretenu avec un personnel très sympathique. Les enfants étaient autorisés à jouer sur la table de billard et nous avons tous été très bien accueillis. Je n'ai pas mangé, je...ne peux donc pas faire de commentaire sur la cuisine. L'endroit est moyen. Pour prendre un verre en famille je ne pouvait pas se plaindre.Plus\nSuper endroit pour manger et boire, personnel super agréable et sympathique, à quelques minutes à pied des boutiques et de la plage.


VIE DES PARTIS : Illoye Gouya veut redynamiser le Comité PCT Ouénzé - lasemaineafricaine\nElu président du comité du Parti congolais du travail (PCT) du 5e arrondissement de Brazzaville le 19 août dernier, Daniel Illoye Gouya a été installé dans ses fonctions le 4 septembre au cours de la cérémonie de passation de consignes avec le sortant Guy Arsène Ngakosso qui assurait l’intérim après le décès de Dominique Doukaye il y a quelques mois. C’est Jean Eyéngan, membre du comité central du PCT, chargé de la formation politique à la fédération, délégué du parti, qui a présidé ladite cérémonie, en présence de nombreux militants et sympathisants de cette formation politique.\nDéterminé à redynamiser le parti, Daniel Illoye Gouya ‘’Tsénzèle’’ a dévoilé sa feuille de route. Il a exprimé sa gratitude à tous ceux qui ont dirigé le secrétariat sortant qui, selon lui, ont pu mettre en place, dans un délai raisonnable, les différents organes de base (cellules et sections), conformément à l’acte 020 de leur parti. Il s’est réjoui du patrimoine légué par ce comité sortant, à savoir: le siège, les archives, le matériel (chaises, tables), dossiers de la mutuelle, imprimés des cartes d’adhésion et des fiches de cotisations statutaires.\n«En ce qui concerne nos objectifs communs, à court terme, j’aimerais par-là parler de la présidentielle prochaine, 2021 n’est plus loin», a-t-il indiqué. Il a estimé que leur arrondissement Ouénzé est vaste et stratégique. «Pour que les objectifs fixés soient atteints, il y a trois choses: notre organisation, notre savoir-faire, notre cohésion et notre dévouement au travail acharné qui nous conduiront assurément vers le succès tant attendu», a-t-il affirmé.\nMais il a relevé, cependant, que le choix de leur candidat pour 2021 étant déjà connu, la stratégie devrait être de mise pour faire de leur arrondissement «l’un des maillons forts pour la réélection, dès le premier tour, du camarade Denis Sassou-Nguesso, président du Comité central de notre parti. Nous voici dorénavant clairement orientés vers les échéances à venir. Dans ce contexte, je vous appelle donc, sans exception, à l’unité, à la discipline et à la fidélité», a-t-il rappelé. Et de poursuivre : «Nous avons l’obligation d’être unis autour du secrétaire général de notre grand et glorieux parti, le camarade Pierre Moussa, surtout d’être fidèles autour des idéaux de notre parti.»\nIl a rappelé, en substance, que ce sont des moments de lutte «qui nous définissent et, nous voici désormais face à un nouveau défi.»\n«Je prends un engagement formel de m’impliquer sans relâche à vos côtés, afin que notre parti remporte de futures batailles politiques, économiques et socio-culturelles», a conclu Daniel Illoye Gouya.\nPrécédentMEDIAS : Reprise des émissions de Télé Pointe-Noire\nSuivantLu pour vous: les députés italiens demandent l’arrêt de la production pétrolière de ENI au Congo\n23 avril 2021 19 h 10 min\nVisites du jour: 11 565\nVisites des 30 derniers jours: 392 671


Nouvelle éclosion de tuberculose au Nunavik | La Presse\nNouvelle éclosion de tuberculose au Nunavik\nOn a diagnostiqué 26 tuberculoses depuis juin dernier à Salluit, un village qui compte quelque 1200 habitants. Sur notre photo datée de février 2013, un résidant du village de Kangiqsualujjuaq passe un test de dépistage de cette maladie.\nPublié le 27 novembre 2015 à 6h38\nVirtuellement disparue de l'Occident, la tuberculose fait un retour en force dans un village du Grand Nord québécois, viennent d'annoncer les autorités locales de la santé, qui ont déclenché un « dépistage de masse » pour tous les habitants.\nOn a diagnostiqué 26 tuberculoses depuis juin dernier à Salluit, un village qui compte quelque 1200 habitants.\n« C'est énorme », a déploré Serge Déry, directeur de santé publique du Nunavik, en entrevue téléphonique. « C'est vraiment impossible à comparer avec les taux dans le reste de la province », plusieurs centaines de fois moindres.\nCette éclosion fait suite à d'autres épisodes semblables survenus dans cette région du Québec : c'est la quatrième année de suite où le système de santé doit livrer bataille contre une forte recrudescence de tuberculose. En 2012, par exemple, la maladie affectait plus de 10 % du village de Kangiqsualujjuaq. Salluit a été fortement touché en 2013.\nCette fois-ci, un profil se dessine parmi les victimes : « de jeunes adultes » qui fréquentent « des maisons où l'on va fumer de la marijuana et jouer », a avancé le directeur. Mais c'est loin d'être une constante.\nEt pour lutter efficacement contre la propagation, les autorités veulent tester tous les résidants de Salluit âgés de plus de 2 ans, avec questionnaires, tests cutanés et radiographies.\n« On recommande fortement aux gens de participer. Mais ce sont eux qui décident. », dit Serge Déry.\nLa tuberculose s'attrape par contact avec un malade qui tousse ou éternue - des symptômes fréquents.\nAu Canada, la maladie ne tue plus. Elle est toutefois si sérieuse et si contagieuse que la loi prévoit l'obligation de se faire traiter, sous peine de détention dans un hôpital. C'est la seule maladie dans cette situation. Un ordre de cour a d'ailleurs été obtenu, dans les derniers mois, contre un jeune de Salluit qui refusait de voir un médecin.\nSelon les spécialistes, la pénurie criante de logements dans le Grand Nord québécois pourrait expliquer en grande partie pourquoi cette « maladie du tiers-monde » frappe aussi durement les Inuits.\n« La tuberculose a été décrite comme une maladie d'origine sociale, mais avec des manifestations physiques », a indiqué Serge Déry. « C'est sûr que si tu as 20 personnes dans une maison, il y a beaucoup plus de personnes à risque d'être infectées. » Le médecin souligne aussi que les problèmes de malnutrition et de pauvreté chez les Inuits du Québec peuvent contribuer à diminuer leurs défenses immunitaires, facilitant du coup la tâche à la tuberculose.


Le bloghumeur: L'école de la République #6/6 : Le 21/11/2009 à 00h30, je persiste et signe, j’antidate.\nL'école de la République #6/6 : Le 21/11/2009 à 00h30, je persiste et signe, j’antidate.\n6. Le 21/11/2009 à 00h30, je persiste et signe, j’antidate.\nCe n'est une surprise pour personne, chacun sait que je suis hostile au rejet de l'école auquel j'assiste et qui ressemble, malgré les mots doux pour le justifier, bien plus à un repli sur soi qu'à une tentative de conquête.\nLe mot formatage m'est insupportable car l'école, quels qu'en soient les défauts, est le seul moyen de faire accéder aux enfants à la notion du vivre ensemble. Partager des savoirs communs. Construire des complicités semblables. Non seulement par des rencontres diverses un peu partout au gré du désir et de l’envie, mais par un rendez-vous quotidien, qu’il pleuve ou vente, qu’il neige ou caniculise, de telle heure à telle heure. Quelle que soit la curiosité des enfants, il est des domaines qui leur resteront inaccessibles si l'école ne se mêle pas un peu de les forcer à les regarder en face.\nAlors, oui, les classes sont surchargées, certains profs sont nuls, certains autres épuisés, les enfants sont petits, mais on n'enseigne pas non plus de la même façon à des maternelles qu'à des sixièmes et prendre l'exemple de ceux-ci pour justifier l'absence de ceux-là est injuste. La belle idée libertaire menée trop longtemps fera des dégâts dont bien entendu personne ne sera responsable. Sauf bien sûr la "Société".\nNous vivons en société, que nous le voulions ou non, dans cette société-ci faite de beautés et d'horreurs, où l'on rencontre des Akynou de temps en temps, et des Hortefaux parfois aussi ou des Besson. Nous en sommes en partie responsables, de cette société que nous proposons à nos enfants, tout comme nous disions en 68 que la société pourrie de nos parents étaient leur faute.\nNe culpabilisons pas pour autant, et ne jetons pas les bébés avec l'eau du bain. Il nous appartient de leur apprendre à vivre dans cette société, à ces bébés, ou du moins de leur donner les armes pour s'y battre et s'y ébattre. L'orthographe, la belle écriture, le maniement des abstractions, le raisonnement mathématique, la rigueur scientifique, la curiosité perpétuelle, sont autant d'armes et il en est bien d'autres. Et le parent si attentif soit-il, l'enfant si intelligent soit-il, n'accèderont pas à ces richesses sans de solides enseignants qui leur pousseront le cul parfois.\nFormatage? Quel mot impropre! Mise en ordre de marche, devrait-on dire. La dureté de l'école d'aujourd'hui n'est rien de plus que la dureté du monde qu'on leur a préparé, et à laquelle ils doivent être préparés.\nMais ce n'est pas une raison pour baisser les bras et cracher sur cette dure école, il faut combattre avec ce monde d'enseignement pour l'améliorer et cesser de désespérer les profs, qui sont un des derniers remparts contre l'avenir qu'on nous mijote. Rien d'ailleurs n'empêche les parents de poursuivre leur travail de parents que l'école n'assurera jamais, car si les parents ne sont pas l’école, l’école ne remplacera jamais les parents, et la disponibilité de la vacance leur est aussi nécessaire que la contrainte journalière, en les éveillant au monde, au monde des parents et au monde entier, et les fleurs du chemin redeviendront des poèmes.\nOn peut tant qu’on veut disserter sur Montaigne et Rousseau, de grands classiques de sujets du bac. Mais pour que la tête prenne une forme de bien faite, il lui faut de la matière à l’intérieur. Tout le monde n'a pas la chance d'être Mowgli.\nVoilà, je me calme. Bonne nuit à toutes. Le combat touche à sa fin, je vais m’allonger ma tâche est finie, la vôtre commence dès que l’enfant paraît.\nCommencé d’écrire le 21/11/2009 chez Lyjazz, terminé dans ma cave le 24/11/2009.\nEst-ce une conclusion, un épilogue, une fin des fins ? Non, c’est le texte initial à partir duquel tout ce que j’ai raconté avant s’est inventé, et qui vient désormais comme la justification finale de ce qui précède. J’ai fortement réagi au mot formatage. Est-il si déplaisant que je l’ai d’abord supposé ? Maintenant, je n’en suis plus si sûr. Un formateur est aussi bien celui qui forme que celui qui formate, et la frontière de l’un à l’autre devient floue, incertaine, artificielle même.\nAu fond, formation et formatage relève de la même intention, et tout au plus pourrons-nous donner un tour négatif à l’un, en ce sens qu’il déforme la spontanéité initiale, l’innocence primale, et un tour positif à l’autre en ce que la formation constitue le socle sur lequel l’enfant s’invente comme être social, sans quoi il ne pourrait devenir homme, humain. Mais cette différence des mots suppose que l'innocence primale existe. Or je ne crois pas que l’homme, l’humain, soit naturellement bon comme l'affirmait le vieux Jean-Jacques,.\nJe prétends que rien n’est inné en lui sinon des circuits silencieux et inertes, et qu'il faut y mettre le courant de l’acquis, mettre le feu.\nImaginé par Andrem Riviere Le lien permanent est sur l'heure exacte : 00:41:00