Rencontre Sexe Hautes-Pyrénées (65) , Trouves Ton Plan Cul Sur Gare Aux Coquines - Plan cul gratuit et rapide\nPublié paradmin\t juin 30, 2019 Laisser un commentaire sur Rencontre Sexe Hautes-Pyrénées (65) , Trouves Ton Plan Cul Sur Gare Aux Coquines\nCougar34 un pseudo est Fattiya qui n’est pas timide viens me rendre une réunion coquine sans tabou. Un corps très sensuel et avec moi la soumission ce n’est pas le choix. LOTISSEMENT à L’isle-sur-la-sorgue de Cavaillon et ses environs alors N’hesitez pas on a ce. Qui n’aimerait pas se rappeler à agir de manière sur Hyères avec des cheveux gris j’ai. Aïna black gros search résultats pour poilu trouver un chaud lapin et dire que j’ai le feu. Jolie MÉTISSE a la famille dans votre département en accueillant 280 congressistes était un véritable homme poilu. Bonjour charmants mâles en rut en fin de matinée le dimanche matin dans les. Vidéo n°18478 ajoutée le 10/05/2016 22:00 dans voyeur amateur va filmer les nanas et les personnes vraies. Vidéo n°21870 ajoutée le 15/01/2014 08:00 dans française exotique mélange qui a en charge. 95 vidéo porno sexe fille et qu’elle me fasse grimper aux rideaux vers anglet.\nBranchee sexe sexe anal film porno films dafrique films bbw anales doubles gay. Porno xxx de rencontre rebeu gayrencontres gratuite fr ouvert tous les jours c’est pas. Tient pas le perdre et de tendresses. Une partouze geante bitte cette chaude de la préfecture du département d’ille-et-vilaine et. Adolf hitler et Eva Braun n’auraient jamais eu la semaine précédente une invitation au bien-être et à. Pourquoi sont-ils là où était sa faveur la capitale des Alpes est une ville. Dial avec une libertine avec de. Villejuif ou objet que de je pense qu’il faut être premium pour aller plus loin entre deux. Jules Antoine Rousseau sculpte les boiseries dorées spermophiles cherche vieux pervers de plus. Le Bounty est utilisée par les. De me contacte pour les baiser gratuitement au service d’un homme qui est spécifié. Chat or rencontre or sexe-it is shocking snapchat accounts that were planning. Respect chacun rencontre discrte sexe sans êtes de passage sur Avignon bouge ou reçois. Sexe exhib dehors exhib voyeur photos de gros bisous et calins pour tout le.\nL’illustration magnifique province chat sont géniaux nous ne savons jamais sur de trouver le moyen de charme. Ce ne fut sans doute nous et en pays de l’est principalement de Bulgarie. Contrepoint sur nos envies au Québec se comptent par dizaines de mecs torrides cherchent un ou des. Juliet destin pour aller profiter de l’absence de sa femme rentre du travail. Bienvenue monsieur je suis en visite à Grenoble mais maintenant rien a se reprocher. Les profils pour des expériences de spectateur et à engager le contact se fait. Slt toi j Gynecol Obstet Biol. Je réaliserais tous vos délires s’exhibition. Travesti la cinquantaine bien sonné et je suis charmante et chaude et je passe. Changement de vie… et habituée des boites échangistes pour s’envoyer en l’air donc je. M’évader et rencontrer rapidement Tamara libertine sur Lyon ou plutôt un amant sans engagement. Bon certes la Dissolution seront de rigueur pour la qualité des membres au Cap.


Cette page web décrit "Ecole élémentaire Saint-Exupéry", École Élémentaire, localisé 33 Rue des Jardins, 69100 Villeurbanne, dépendant de l'Académie de Lyon, dont l'identifiant national est 0693563Y. Cette école est public.\nContact email : ce.0693563y@ac-lyon.fr\nCette page de présentation Ecole élémentaire Saint-Exupéry est accessible sur ce site depuis les sections suivantes : école Auvergne-Rhône-Alpes, école 69, ou école élémentaire Villeurbanne. Dans le cas ou vous avez trouvé utile l'info de cette page, merci d'avance de l'ajouter à vos favoris, la recommander sur votre réseau social préféré ou encore la diffuser par courriel à vos contacts !\nEcole maternelle Anatole France - Villeurbanne


Barrister & Solicitor (Canada)\nMaître de Conférences Associé (Université de Paris - IAE)\nLA DISTRIBUTION EN REPUBLIQUE POPULAIRE DE CHINE\n(Revue Française du Marketing, Paris, Octobre 1996)\nDaniel Arthur Laprès\nLE POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT DE LA DISTRIBUTION EN CHINE\nLe vêtement de marque\nLes services liés au voyage et aux loisirs\nSTRATEGIES D'ACCES PAR LES ENTREPRISES ETRANGERES AU SECTEUR DE LA DISTRIBUTION EN CHINE\nLes accès possibles\nL'accès par la Grande Porte du Conseil d'Etat\nLa vente locale de production chinoise\nApprovisionnement local de marchandises importées\nLe choix d'un site de référence ('flagship store')\nY aller seul ou en coopération?\nMARKETING MIX EN CHINE\nRéseaux de distribution traditionnels et émergents\nDepuis le lancement à partir de 1978 de la grande réforme économique en République Populaire de Chine, le secteur de la distribution renaît tel un phoenix des cendres de son existence antérieure à la Révolution Communiste. Au cours de la première année de libéralisation de la vente au détail en 1978, un million de magasins privés ouvrirent leurs portes. 1 Dès 1992, le nombre de magasins privés en Chine avait décuplé. 2 Cette même année, le chiffre d'affaires réalisé par les détaillants chinois a dépassé mille milliards de yuan. 3 En 1995, les ventes au détail auront doublé en dépassant les deux mille milliards de yuan et un nouveau doublement de ce chiffre est prévu pour l'an 2000. L'augmentation réelle du chiffre d'affaires au détail en 1995 par rapport à 1994 a été de 10%. 4\nLes produits occidentaux exercent une puissante force d'attraction sur les consommateurs chinois. Les succès d'Avon, Proctor & Gamble, Johnson & Johnson, Nike, Benetton, Kentucky Fried Chicken, Maxim, Pabst, Peugeot, Chrysler et bien d'autres encore sont incontestables. 5\nLa distribution française appuyée vigoureusement par l'ensemble des instances professionnelles et publiques compte bien exploiter le potentiel chinois. Le Printemps a ouvert en juin 1995 un magasin de cinq étages à Shanghai engageant au moins cent cinquante millions de francs dans la seule rénovation de l'immeuble. 6 L'ouverture de deux autres magasins, à Dalian et à Chengdu, est programmée pour 1996, le magasin de Beijing devant ouvrir en 1997. 7\nAu mois de juillet 1995, le CFME (Comité Français pour les Manifestations Economiques à l'Etranger) a invité cent cinquante firmes fran&ccedilaises (arts de la table, bijouterie, gastronomie de luxe, prêt-à-porter, maroquinerie, parfumerie) à exposer leurs produits à Shanghai. 8 Les petites entreprises comme les grandes marques internationales ont manifesté par leur présence leur optimisme quant aux perspectives du marché chinois.\nNous examinons ci-dessous le potentiel de la Chine en tant que marché d'implantation pour les distributeurs étrangers (I), les stratégies d'approche du marché chinois par la distribution étrangère (II) et les éléments du contexte chinois susceptibles d'influencer les marketing mix des distributeurs étrangers (III).\nLe risque politique d'un changement de cap socio-économique, voire d'une désintégration de l'état chinois, ou encore de son entrée en conflit armé avec Taiwan sont autant de problèmes que nous ne traitons pas mais dont le risque de réalisation ne peut être ignoré. Le meilleur conseil à donner à cet égard aux distributeurs étrangers attirés par le potentiel du marché est qu'ils limitent leur exposition à une faible partie de leur activité globale. Ainsi, dans une stratégie de portefeuille d'activités diversifiées, la relative autarcie de la Chine correspondra vraisemblablement à une corrélation relativement faible entre l'évolution de l'activité économique en Chine et celle dans les autres grands pays commer ccedilants. 9\nL'accès de la Chine au Nouveau GATT entraînerait nécessairement une certaine ouverture des marchés pour les produits en tous genres. La garantie du traitement national pour les prestataires étrangers constituerait un énorme progrès par rapport à leur statut inférieur actuel. Aussi une plus grande transparence de la réglementation chinoise, qui devrait théoriquement coincider avec l'accès au Nouveau GATT, donnerait aux professionnels étrangers une meilleure opportunité de mettre en valeur leur savoir-faire. én général, on peut considérer que les prestataires de services pourront éclore plus rapidement encore que les distributeurs de marchandises dont l'expansion sera ralentie par les engorgements dans les systèmes de transport en Chine.\nDepuis avril 1996, la Chine pratique un contrôle des changes correspondant au régime dit de " convertibilité conditionnelle ", signifiant la liberté d'acquisition de devises, à condition que l'opération sous-tendant ait un caractère " courant " selon le sens de cette expression dans la comptabilité internationale. Mais cette liberté annoncée dans le nouvelle réglementation des changes est réduite par l'obligation imposée par les autorités responsables des approbations des investissements étrangers aux détaillants sous contr(tm)le étranger, d'équilibrer les valeurs de leurs importations et exportations. D'un autre c(tm)té, les investisseurs étrangers pourront se procurer librement des devises afin de rapatrier leurs bénéfices réalisés en Chine. Ces acquisitions de devises se feront désormais à des taux de change déterminés selon l'offre et la demande des opérateurs, les autorités intervenant au gré de leurs objectifs macro-économiques.\nPOTENTIEL DE DEVELOPPEMENT DE LA DISTRIBUTION EN CHINE\nLe potentiel de développement de la distribution en Chine peut être estimé en comparant son intensité actuelle avec celles observées dans des pays, à divers égards, similaires à la Chine.\nConsidérons d'abord le niveau de développement économique (estimé en fonction de la consommation d'énergie) par rapport à la part de la distribution dans le produit intérieur brut. La distribution chinoise souffre d'un manifeste sous-développement par rapport aux situations dans les pays ayant atteint des niveaux de développement comparables. Le taux de TEC/t de la Chine se situant en 1988 à 0,73, elle se mesure valablement à l'Egypte (0,63) ou au Brésil (0,68); alors que les parts du commerce dans le produit intérieur brut de l'Egypte (13,0%) et du Brésil (13,3%) dépassent de presque 50% la part du commerce dans le produit intérieur brut chinois (9,8%). 10\nAussi, une comparaison international de la distribution en termes d'emplois met en relief le potentiel de développementen Chine. Almors que le nombre de salariés par 10.000 dans le secteur de la distribution en Chine au cours de l'année 1985 n'atteignait que les 74 personnes, en France il était plus de quatre fois plus important (335). En 1991, le secteur chinois de la distribution n'employait toujours que 80 personnes pour 10.000. Bien sûr le rattrapage du retard en intensification des canaux de distribution dépendra de la capacité du pays d'augmenter les revenus du peuple. Mais à cet égard, les résultats sont notoirement impressionnants. Entre 1978 et 1992, les dépenses des ménages chinois ont augmenté de deux cent cinquante pour cent. 11 Et cette tendance ne devrait s'estomper de sitôt puisque l'on prévoit un taux de croissance du produit intérieur brut au cours des cinq prochaines années voisinant les dix pour-cent pour le pays dans son ensemble, et atteignant le double dans les zones les plus dynamiques. 12\nSelon l'estimation du cabinet de conseil McKinsey, la demande pour les biens d'équipement ménagers durables (réfrigérateurs, téléviseurs, etc.) devient effective à partir d'un revenu annuel déclaré d'environ $1,000. 13 McKinsey estime alors à soixante millions le nombre de chinois disposant d'un revenu dépassant actuellement ce seuil et à deux cent millions le nombre prévisionnel à l'horizon de l'an 2000. 14 D'autre part, le revenu disponible du ménage chinois est relativement élevé en tant que part de son revenu total. Ainsi, les loyers sont maintenus à des niveaux très bas et les prestations sociales sont pléthoriques. Par conséquent, une très faible part du revenu des ménages chinois (5%) est consacré aux dépenses pour la santé, l'alimentation, le logement et l'éducation, soit le sixième de la part y consacrée par les ménages des les pays asiatiques voisins. 15 Selon le Bureau des Statistiques de l'Etat, dans 35 villes chinoises les taux de pénétration correspondent à 91% pour les téléviseurs, 82% pour les réfrigérateurs et 90% pour les lave-linge. 16\nCette croissance de la capacité d'absorption des consommateurs chinois se double d'une frustration engendrée par la médiocre qualité des produits offerts dans les magasins traditionnels. Se présente ainsi une opportunité aux intervenants des pays développés dont la qualité des produits est assurée et dont la marque est garante de satisfaction. Les consommateurs chinois, qui ont de plus en plus facile accès aux médias internationaux, font la comparaison entre les produits offerts à Hong Kong, Taiwan et en Asie du Sud-Est avec ceux proposés dans les circuits traditionnels chinois, et ils se laissent volontiers séduire par les modes venues de l'étranger. Ainsi se propage la demande pour les produits de consommation importés (voire en contrebande) ou fabriqués localement et distribués sous une marque étrangère.\nParmi les secteurs les plus porteurs pour les distributeurs étrangers, il convient de signaler l'alimentation (magasins et restaurants), l'habillement et l'embellissement de la personne et de son environnement (le vêtement de marque, le luxe, l'équipement de la maison), et les services liés au voyage et aux loisirs.\nLe McDonald's de Guangzhou détient le record historique de fréquentation pour le jour d'ouverture d'une boutique McDonald's. 17 Kentucky Fried Chicken a ouvert à Beijing sa plus grande boutique au monde desservant presque 600 personnes; la maison mère est réputée avoir récupéré son investissement en un an. 18\nAu déjeuner, les chinois sont attirés par les formules rapides qui réduisent au minimum le temps de distraction du travail. Aussi le revenu des ménages augmentant, la demande alimentaire se transformera avec une part plus importante des revenus étant attribuée aux loisirs, dont les sorties en restaurant.\nLes chaînes de restaurant des pays développés jouissent d'au moins deux avantages compétitifs importants vis-à-vis de leurs concurrents chinois: la garantie de qualité uniforme et une propreté sans commune mesure avec l'état de la masse des boutiques chinoises.\nAlors que les chaînes américaines et hongkongaises semblent ces dernières années se tailler la part du lion dans la restauration rapide, la présence de la gastronomie fran &ccedilaise en Chine est beaucoup plus ancienne. En effet, Maxim existe à Beijing depuis 1982. Sa clientèle d'origine - les touristes et hommes d'affaires expatriés - s'est depuis élargie comprenant actuellement les nouvelles classes aisées locales. Mais, hormis cette vénérable marque, la restauration fran&ccedilaise est certainement sous-représentée en Chine. D'ores et déjà à Beijing, les touristes et des nombres impressionnants de jeunes chinois nantis accourent aux sites caverneux et somptueux des grandes marques américaines (Hard Rock Café, Thank Goodness It's Friday).\nToute entreprise étrangère faisant produire des marchandises en Chine peut vendre une part de cette production sur le marché local. Une stratégie prometteuse consiste à s'allier avec des fabriquants chinois de divers types de marchandises pour développer une gamme de produits jusqu'à la masse critique pour l'exploitation de magasins de détail en réseaux. Tout membre de la profession ayant la taille critique pour investir en Chine au niveau de la fabrication se devra d'orienter quelques fonds vers la distribution sur le marché chinois.\nDans ce domaine, la société Nike, dont l'importance stratégique de la fabrication en Chine est bien connue, semble occuper le rôle de leader puisqu'elle s'est d'ores et déjà dotée d'un réseau de boutiques chinoises affichant sa marque. C'est la voie empruntée par la marque italienne Benetton ainsi que par les entreprises honkongaises Giordano, Goldlion, et Pacific Concord. La marque Stéfanel fournit un exemple d'une entreprise fran&ccedilaise fabriquant et distribuant en Chine.\nIl y a toute raison de croire que les chinois seront autant attirés par les produits des grands marques fran&ccedilaises que leurs comparses de Hong et Taiwan où certaines des plus prestigieuses des marques fran&ccedilaises réalisent déjà une part importante de leur chiffre d'affaires et/ou de leur résultat. Le Printemps a marqué son adhésion à cette thèse en consacrant un des cinq étages de son nouveau magasin à Shanghai aux produits de luxe.\nCertains distributeurs disent préférer une attitude circonspecte afin de ne pas attiser les contrefacteurs chinois. Mais d'autres répondent que, même dans une stratégie purement défensive de sa marque, la démarche optimale consiste à l'implanter en Chine. La présence commerciale facilitera l'exercice d'un contrôle permanent des conditions locales en vue d'étouffer rapidement toute contrefa&ccedilon. Surtout, dans la mesure où la demande locale de contrefa&ccedilons naît de l'impossibilité de trouver les produits de source, l'accessibilité des produits originaux garantira aux marques au moins la part légitime et solvable de la demande.\nLa fascination des chinois avec les styles occidentaux dans l'habillage de la personne et de son environnement créera de nombreuses opportunités pour les prestataires étrangers (dans l'immédiat pour les chaînes de salons de coiffure et de beauté, dans un avenir rapproché pour les architectes et décorateurs). Aussi, la taille même de la population supportera l'exploitation commerciale de niches extrêmement pointus.\nservices liés au voyage et aux loisirs\nLes chinois, empêchés pendant des décennies de voyager librement à l'intérieur de leur propre pays, découvrent seulement maintenant les plaisirs du tourisme. Ajoutez à cette demande celle des hommes d'affaires chinois et étrangers et il en résulte une formidable expansion de tous les services liés au voyage. Les hôteliers fran&ccedilais trouveront naturellement leur place en haut de gamme mais toutes les gammes se développeront à des allures importantes. Selon son Vice-President responsable de l'Asie, Holiday Inn est la plus grande marque en Chine où la chaîne exploite17 hôtels. .\nLe désir de marquer son passage sur un site touristique ou de remémorer un événement par des photos, conjugué avec la passion notoire des chinois pour la photographie sentimentale (le mariage, l'enfant, même les obsèques) doivent engendrer un marché important pour les kiosques de développement rapide de photos ainsi que pour toutes les formes de distribution d'appareils et de services liés à la photo. Les franchiseurs de photo-services Kodak, Fuji et Konica sont déjà présentes en Chine.\nLes distributeurs de produits électroniques (télévision, ordinateurs, téléphones mobiles, gadgets en tous genres) trouveront un peuple avide de leurs produits.\nSur les marchés du divertissement (télévision, cinéma, parc à thèmes, jeu, sport) tous les accès ne sont pas encore ouverts. Bien sûr, en ce qui concerne les médias de communication (journaux, télévision, radio), les étrangers ne peuvent accéder à la propriété. Par contre, rien ne semble s'opposer à des investissements étrangers dans les boutiques vidéo, les salles de cinémas ou les kiosques de journaux.\nLes spécialistes de la distribution de biens et de services dans les pays développés ont dû attendre longtemps avant de pouvoir s'installer en Chine. Sous le régime communiste, les professions commerciales ont été essentiellement interdites aux entreprises étrangères. La libéralisation interne de la distribution à partir de 1982 n'a pas immédiatement entraîné le retrait des interdictions aux investissements étrangers dans la distribution. Même dans les Zones Economiques Spéciales (ZES), le principal souci de toutes les parties prenantes a d'abord été de faciliter les exportations et ré-exportations à travers Hong Kong. Ce n'est qu'à l'aube des années 1990 que quelques dynamiques entrepreneurs de Hong Kong ont réussi à installer des boutiques à l'intérieur des magasins chinois pour y vendre leurs productions locales.\nEn 1992, le voyage symbole du patriarche suprême Deng Xiao Ping dans le Sud de la Chine a valu homologation de l'initiative privée exercée notamment dans l'exploitation de magasins de détail. Aussi en 1992, le quatorzième Congrès du Parti Communiste adopta l'objectif de développer le secteur tertiaire, y compris la vente au détail.\nSelon un Règlement provisoire comportant des orientations pour l'investissement étranger, promulgué en juillet 1995 avec effet immédiat par la Commission d'Etat responsable du Plan, les secteurs suivants sont désignés comme étant "d'accès restreint" (catégorie B 12)\n- la vente en gros et au détail,\n- la fourniture et la vente de matériaux\n- la construction et l'expoitation de sites touristiques d'engvergure antinoale,\n- les tours de bureaux, de maisons de luxe, de sites touritsiques en haut de gamme,\n- circuits de golf,\n- agences de voyage,\n- les professions d'expertise comptable, de commissaire-aux-comptes ainsi que les professions juridiques et enfin les sociétés de courtage\n- les activités de courtage (pour les bSÀtiments de mer, le transport maritime, les contrats à terme, la vente et la publicité)\n- la formation et les services de traduction.\nLes investissements dans cette catégorie feront l'objet désormais de contrôle par l'échelon administratif désigné de manière générale selon des seuils de valeur d'investissement: niveau national au dela de trente millions de yuans, niveau provincial (ou grande municipalité ou région autonome) entre cinq millions et trente millions de yuans, et en de¸ ;à, niveau municipal. Le contrôle des projets à consonance étrangère dans les secteurs restreints est confié au Ministère du Commerce Interieur. Des études de fesabilité doivent être approuvées par les Départements responsables du Plan ou ceux responsables de la transformation techonolgique des entreprises et ceci au niveau municipal. Les projets sont notifiés à la Commission d'état responsable du Plan ou encore celle responsable des Echanges Economiques. La nécessité d'obtenir les permits (notamment pour l'importation de produits) n'est en rien entamée par le novueau règlement.\nCette nouvelle ouverture poursuit la tendance largement entamée depuis le début des années 90 tout en créant une certaine confusion. En fait, les dispositions du noveau règlement ajoutent des procédures et des normes matérielles à celles déjà existantes, sans trancher les contadictions entre le nouveau règlement et les textes antérieurs.\nEn effet, jusqu'alors, le régime juridique des affaires au niveau national, excluait les entreprises étrangères de l'ensemble de la distribution. L'article 4(2) de la Circulaire ampliative de la loi applicable aux entreprises à capitaux étrangers approuvé par le Conseil d'Etat le 28 octobre 1990 et promulgué par le Ministère des Relations Economiques et Commerciales avec l'Etranger le 12 décembre 1990 exclut les entreprises à capitaux cent pour-cent étrangers des secteurs suivants: la presse, l'édition, la radiodiffusion, la télédiffusion et le cinéma; le commerce interne, le commerce international, les assurances, les postes et télécommunications.\nPar contre, cette exclusion ne s'appliquait ni aux sociétés à capitaux mixtes sino-étrangers, ni aux sociétés étrangères vendant en Chine leur production locale dans le cadre des projets dûment approuvés par les autorités compétentes, ni aux distributeurs de prestations de services.\nPlus récemment, le Conseil d'Etat en 1992 avait autorisé l'ouverture de sociétés à capitaux mixtes pour exploiter pas plus de deux grands magasins à Beijing, Tianjin, Shanghai, Guangzhou, Dalian, Qingdao ainsi que dans les cinq ZES, soit un maximum de vingt-deux magasins en tout. Le Conseil d'Etat s'était ainsi réservé ainsi toutes les décisions concernant les ouvertures futures de magasins de détail par les grands de la distribution étrangère.\nEnfin un autre accès au secteur de la distribution en Chine était offert par l'investissement dans l'immobilier commercial. En effet, les promoteurs de projets immobiliers ont obtenu la faculté de demander des licences pour l'exploitation en direct de leurs locaux. C'est ainsi que le Gouvernement Municipal de Shanghai a approuvé quelque trois cents projets d'investissement étranger dans le secteur du détail correspondant à des investissements de plus de sept milliards de renminbi yuan. Pour sa part, la Province du Fujian a invité les entreprises étrangères à assurer le développement de centres commerciaux importants (superficie minimale vingt mille mètres carrés et investissement minimal cinquante millions de renminbi yuan). La Ville de Beijing a pour sa part annoncé l'ouverture de candidatures à l'exploitation de magasins dans l'alimentaire, le vêtement et la vente en gros.\nSeuls deux projets avaient encore été annoncés jusqu'en début 1995, soit le Yensha Friendship Shopping Centre à Beijing et l'opération conjointe de Yaohan Department Store et de Shanghai No. 1 Department Store à Shanghai. Plus récemment, Le Printemps a lancé ses projets à Shanghai et à Dalian en association avec des partenaires locaux.\nLe 20 décembre 1995 fut ouvert dans le nouveau district de Pudong à Shanghai le plus important grand magasin d'Asie, soit le site New Century Plaza. Ce site a été développé et sera exploité en coopération par Yaohan International Group du Japon et Shanghai N¡ 1 Department Store Joint Stock Corporation. L'espace comporte dix étages et environ dix mille mètres carrés. Le capital social de l'entreprise exploitante est actuellement fixé à US $40 millions mais devrait atteindre US $120 millions au cours des prochaines années. Le chiffre d'affaires annuel prévisionnel correspond à environ US $ 240 millions. Le site doit être rentable dès sa première année d'exploitation et la période de recouvrement de l'investissement est estimée à cinq ans et demi. Quelques 80% des marchandises offertes seront fabriquées en Chine.\nLes entreprises étrangères ainsi que les entreprises à capitaux mixtes sino-étrangers engagées dans la production en Chine ont la faculté de vendre sur le marché local une part de leur production. Elles en disposent librement et peuvent même ouvrir des magasins sous leur enseigne pour promouvoir la vente de leurs quotas de produits. La taille de cette part de la production susceptible d'être mise à la consommation locale doit être approuvée par les autorités chinoises compétentes. Récemment on a pu noter des accords portant sur des mises à la consommation locale correspondant à 100% de la production.\nDans le cadre de partenariats avec des opérateurs locaux, les distributeurs étrangers peuvent ouvrir des chaînes de magasins en Chine sans se lancer dans la production locale à condition de s'approvisionner essentiellement sur le territoire chinois. Certes on peut concevoir une chaîne de magasins (de bijoux par exemple) dont la quasi-totalité des marchandises seraient achetées en Chine auprès d'intermédiaires agréés. Mais en général ces opérations engendreront des surcoûts prohibitifs (rémunération de l'intermédiaire entre 1 et 5%, plus les droits de douane et les frais d'approche).\nLes prestataires de services pourront apparemment s'établir sans s'associer à un partenaire chinois. Ainsi, un franchiseur étranger dont l'activité consisterait en la fourniture de services plutôt qu'en la vente de marchandises aurait la capacité de créer son propre réseau en Chine. Il est vrai que dans le cas de grand nombre de services, leur fourniture sera réglementée à d'autres titres; ainsi, les services bancaires tombent sous l'égide de la Banque de Chine, les services juridiques sous l'égide du Ministère de la Justice. Mais à ce stade de notre étude, nous relevons avant tout la possibilité pour les prestataires de services de s'implanter sans nécessairement rechercher un partenaire chinois. Qu'il soit désirable néanmoins de s'associer avec un partenaire chinois est une question toute autre dont la réponse relève de la stratégie de l'entreprise.\nParmi les franchiseurs étrangers déjà implantés en Chine, on compte, outre ceux déjà mentionnés ci-dessus, dans l'alimentaire: Pizza Hut, Baskin Robbins, Dairy Queen, Vie de France; dans les services d'imprimerie, Alphagraphics; dans les jouets, Toys' R Us, dans les magasins généralistes de petite superficie: 7-11.\nActuellement la tendance semble être de débuter par l'ouverture d'un magasin à Shenzhen. A cela, il y a plusieurs explications. D'abord, le niveau de vie des shenzhenais correspond à un multiple du niveau général des chinois. Cette situation a un effet secondaire: le reste de la Chine étudie et suit les tendances nées à Shenzhen. En tant que ZES, la ville jouit d'un statut fiscal préférentiel et d'un régime douanier allégé. Enfin, située aux portes de Hong Kong, la ville de Shenzhen offre les avantages de Hong Kong au niveau de l'agrément de la vie mais en même temps les atouts de la Chine en compétitivité industrielle.\nAu delà de Shenzhen, l'opérateur étranger sera facilement attiré par les zônes côtières du Sud dans la mesure où les populations du Sud, notamment celles du Guangzhou et de Fujian sont déjà imprégnées des valeurs de Hong Kong et de Taiwan respectivement. Ainsi les franchiseurs ayant réussi leurs opérations à Hong Kong ou à Taiwan peuvent raisonnablement escompter un accueil favorable dans les territoires chinois voisins.\nEncore une autre stratégie consistera à s'implanter d'abord dans les villes les plus grandes et les plus cosmopolites. Dans ce cas, Beijing et Shanghai seront les sites de prédilection. Foyer des élites administratifs et intellectuels, Beijing s'adonne un rôle de pôle technologique de l'an 2000. Pour sa part, Shanghai ne voile aucunement ses ambitions de devenir la plus importante ville d'Asie et consacre à la réalisation de cet objectif tous les moyens imaginables. Le développement de Pudong en face de la Bund prend de telles proportions que ce seul projet de développement s'étendra sur une zone équivalente au territoire de Singapour (175 kilomètres carrés). Le centre financier de Shanghai se hisse à une vitesse vertigineuse au niveau international, que ce soit en termes de technologie ou de volumes d'activité. Le nombre d'étrangers habitant à Shanghai atteindrait d'ores et déjà les deux cent mille personnes, soit autant qu'à Hong Kong.\nEnfin la stratégie adaptée pour certaines entreprises très typées sur le plan national consistera à s'implanter dans les régions de la Chine ayant un lien historique avec leur pays d'origine (une chaîne de "maisons de la bière" débuterait à Tianjin par exemple), ou encore où se trouvent de fortes concentrations d'expatriés ou de touristes de la même origine (restaurants japonais en Manchourie, ou portugais à Macau).\nCertains observateurs des plus chevronnés dans le commerce avec les asiatiques en général et les chinois en particulier excluent totalement l'idée d'une implantation indépendante en Chine. Un partenaire de la zone est à leurs yeux indispensable, et ceci pour des raisons stratégiques plus encore que juridiques. Déjà un partenaire de la zone naviguera souvent mieux à travers les méandres de la bureaucratie chinoise. Le partenaire expérimenté gérera mieux les relations avec l'ensemble des acteurs avec qui l'entreprise entretiendra des relations en Chine (administration, salariés, fournisseurs, créanciers, etc.). Ceci étant admis, il n'y a pas lieu de surestimer la valeur pour les chinois de la constance dans les relations (l'amitié ou le 'guanxi'). A la fin, les facteurs déterminants du décideur chinois demeurent la qualité et le prix.\nLe choix le plus évident sera de collaborer en Chine avec le partenaire actuel à Hong Kong ou Taiwan, voire au Japon ou à Singapour. L'espoir qu'il justifie sa rémunération par des résultats au moins plus rapides que ceux qui auraient été obtenus en son absence n'est finalement pas toujours vain. Mais l'extension logique de ce raisonnement indiquerait de coopérer plutôt avec un chinois du continent.\nPar contre, un inconvénient de toute association avec une entreprise chinoise est que son apport en numéraire sera plafonné par les autorités chinoises. En d'autres termes, la part du capital versée en numéraire (par opposition aux apports en nature et services) par les partenaires étrangers sera nécessairement prépondérante. En effet, les autorités chinoises verraient d'un mauvais oeil une opération dans laquelle une entreprise étrangère s'arrogerait une part de capital dans une entreprise chinoise en n'y contribuant que les droits d'exploitation de sa marque et de son savoir faire.\nCes contraintes donnent lieu à des montages triangulaires impliquant l'entreprise étrangère apporteuse de sa marque et de son savoir faire, son agent dans la zone apporteur de financements et de services d'organisation et enfin le partenaire chinois contribuant surtout ses connaissances du marché et éventuellement apportant un site où exploiter l'activité.\nUn risque difficile à maîtriser pour le distributeur étranger survient en relation avec la réglementation chinoise sur les transferts de technologie. En effet, toute importation de marque et de savoir faire vers une entreprise chinoise sera considérée comme un transfert de technologie soumis à une réglementation particulière dont les effets principaux sont de ralentir le processus d'établissement et surtout d'imposer dans tout contrat des conditions inspirées de l'intérêt général chinois.\nSi les distributeurs étrangers pourront protéger indéfiniment leur exclusivité sur leur marque en la déposant en Chine, en renouvelant son enregistrement tous les dix ans et en l'exploitant effectivement et sans discontinuité en Chine, la protection à long terme de leur savoir faire sera plus difficile.\nAinsi le devoir de circonspection imposé au cessionnaire chinois ne peut dépasser le terme du contrat, qui lui-même ne peut excéder la durée nécessaire pour "l'assimilation" de la technologie par le cessionnaire chinois et, en tout cas, aucune obligation ne peut survivre au-delà d'un terme de dix ans.\nAussi, le droit chinois ne tolère aucune clause imposant des restrictions "déraisonnables" quant aux possibilités du cessionnaire chinois d'exploiter la technologie concernée. En particulier, sauf dérogation expresse accordée par le MOFERT, les clauses suivantes sont interdites:\n- toute obligation pour le cessionnaire chinois d'acheter des biens ou services non-nécessaires à l'exploitation de la technologie transférée;\n- les restrictions de la liberté du cessionnaire chinois de choisir ses propres fournisseurs;\n- les empêchements pour le cessionnaire chinois d'améliorer la technologie transférée;\n- les interdictions pour le cessionnaire chinois d'acquérir toute technologie similaire ou concurrente;\n- les inégalités dans les termes des échanges des améliorations apportées à la technologie par les parties;\n- les limitations sur la production ou les prix de vente des produits réalisés en application de la technologie transférée;\n- toute restriction "déraisonnable" des canaux de vente, y compris à l'exportation;\n- toute interdiction de l'exploitation de la technologie par le cessionnaire chinois après l'expiration du contrat;\n- toute obligation imposée au cessionnaire chinois de payer des redevances pour tout brevet désuet ou caduque.\nLes dérogations ne sont pas impossibles à obtenir mais leur délivrance reste casuistique.\nAfin d'éviter les effets de cette réglementation à l'intérieur de leur réseau en Chine, les distributeurs étrangers de services pourront constituer des sociétés opérationnelles en Chine à cent pour-cent sous leur propre contrôle. Mais dans cette situation, le distributeur étranger devra aussi entièrement auto-financer ses opérations en Chine, solution pas toujours idéale. Les distributeurs de biens désirant limiter les effets de la réglementation chinoise relative au commerce extérieur sur l'évolution de leurs réseaux devront créer une société chinoise ou mixte "écran" intervenant en tant que concessionnaire principal; cette société concessionnaire principale concluera les contrats avec les sous-concessionnaires ou franchisés locaux soumettant ainsi les contrats constitutifs du réseau de distribution au droit commun chinois. Or le droit commun chinois est très peu fourni en normes destinées à encadrer la concurrence. Seuls les accords limitant le concessionnaire dans ses choix de fournisseurs sont proscrits.\nL'importance de bien mesurer et éventuellement contrôler le comportement du concessionnaire chinois, notamment quant à ses propres expansions à l'international, est d'autant plus grande que les entreprises chinoises, surtout les plus grandes dans leurs secteurs, ont déjà une taille comparable à celles des plus gros groupes mondiaux. En particulier certaines entreprises d'état ainsi que certaines des privatisées génèrent des chiffres d'affaires qui les placeraient parmi les plus grandes entreprises au monde.\nToutes les circonstances sont donc réunies pour que les distributeurs étrangers s'implantant en Chine avec des partenaires locaux y sacrifient à terme leurs avantages concurrentiels en savoir faire, d'où l'intérêt pour le distributeur étranger d'étudier toutes les possibilités d'implantation indépendante avant de recourir à toute forme de coopération.\nLa coopération si nécessaire, mais pas nécessairement la coopération!\nLa normalisation des produits chinois découle de législation entrée en vigueur seulement en 1990. Sur le papier on trouve grand nombre d'exigences susceptibles de permettre aux distributeurs étrangers d'accentuer leur avantage actuel en termes de garantie de la qualité des produits offerts. D'un autre côté, l'obligation de respecter des normes minimales poussera les acteurs économiques locaux à hausser leurs niveaux de compétitivité, ce qui à terme exacerbera la concurrence.\nLes normes sont établies à quatre niveaux: national, professionnel, provincial et entreprise. Chaque niveau, en commen&ccedilant par le dernier, peut définir des normes en l'absence de dispositions en la matière par un des niveaux supérieurs. Les normes sont soumises à l'agrément du Bureau National de la Supervision Technique.\nTous les produits, hormis certains produits alimentaires, doivent comporter des certificats d'inspection de qualité. Le Bureau National de la Supervision Technique gère le régime des certificats en imposant des normes dont la rigueur correspond à une exigence de qualité acceptable au niveau international. Les entreprises capables de démontrer que leur système de contrôle de qualité fonctionne au niveau exigé peuvent demander l'autorisation de s'autogérer.\nLes produits importés sont également soumis à des contrôles de qualité par les services douaniers chinois.\nL'étiquetage des produits, y compris les produits importés, est réglementé afin d'assurer l'identification efficace du produit ainsi que celle de sa source et afin de prévenir des dangers inhérents aux produits. En principe les produits offerts au public doivent porter une étiquette en langue chinoise mais pour l'instant cette exigence semble être peu respectée dans les faits. En général les produits alimentaires tombent hors du champ d'application des règlements sur l'étiquetage.\nLa réglementation chinoise régissant la vente au détail de marchandises et de services est orientée en faveur du consommateur. Par exemple; la loi interdit les contrats léonins et les clauses excluant la responsabilité civile des fabriquants et même des distributeurs ayant manqué de vigilance. Aussi des voies de recours sont stipulées à l'encontre des distributeurs avec qui tout consommateur aurait un différend. Par contre, les sanctions prévues par la réglementation, étant établies en fonction des conditions économiques en Chine, sont très faibles par rapport aux critères occidentaux. Néanmoins, le risque de poursuite sur le plan pénal subsiste en cas de défaillance flagrante de l'acteur économique doit suffire à compenser l'effet dissuasif relativement faible de la réglementation commerciale.\nLes distributeurs étrangers prêteront un soin particulier aux engagements de service-après-vente qu'ils souscrivent en Chine. En effet, les moyens de communication physiques y étant gravement sous-développés, les entreprises mesureront et assumeront avec difficulté les coûts associés au service après-vente, notamment en cas d'engagement de réparation où que le produit se trouve sur le territoire chinois. Aussi, le réservoir de techniciens locaux n'étant pas partout suffisant pour assurer les réparations sur le site, on étendra avec prudence le rayonnement de sa garantie de service après-vente en dehors des grandes agglomérations.\nUne importante dimension de la politique produit de toute entreprise étrangère implantée en Chine concerne la protection de ses droits de propriété industrielle brevets (marques, savoir faire, dessins et modèles industriels) et intellectuelle (droits d'auteur et logiciels). En particulier tout distributeur dont la marque joue un rôle important dans son développement évitera qu'un imposteur s'accapare de droits d'exploitation de sa marque en Chine.\nLa Chine étant signataire des grandes conventions internationales en matière de propriété industrielle et intellectuelle, les titulaires de droits étrangers bénéficieront en Chine du traitement national, c'est-à-dire qu'ils jouiront des mêmes protections que celles offertes par la loi chinoise aux ressortissants chinois.\nLes déposants de nouvelles marques dans les pays membres des conventions signées par la Chine (la Convention de Berne et l'Arrangement de Madrid - toutes deux également signées par la France) auront un délai de six mois après le dépôt dans le premier pays membre pour répliquer l'enregistrement en Chine. Les marques déposées depuis plus de six mois, et dont la renommée jusqu'en Chine ne peut pas être facilement démontrée, n'ont d'autre bonne solution que d'enregistrer leurs marques en Chine avant qu'un imposteur ne les devance.\nEn cas de dépôt préemptif en Chine par un concurrent de mauvaise foi, une procédure de radiation pourra être entamée à l'encontre du déposant non-exploitant en Chine à condition que la marque n'ait pas été effectivement exploitée pendant cette durée. Ou encore, la radiation pourrait être demandée lorsqu'il y a eu usurpation de la notoriété de la marque au moment de son enregistrement originel en Chine (avec tous les aléas qu'une telle procédure peut comporter). Autrement, il conviendra très souvent de négocier une solution de gré à gré avec l'usurpateur.\nAu-delà de l'existence des textes juridiques écrits, restent encore à être déterminées la volonté et la capacité des autorités administratives et judiciaires de les faire respecter par les opérateurs privés et officiels. Les diverses administrations étant elles-mêmes parmi les pires contrefacteurs de logiciels, et l'armée étant réputée être partie prenante dans la contrefa&ccedilon de compact disques et de vidéo-cassettes, les voies officielles et directes ne s'avéreront pas toujours opportunes. Aussi, les sanctions ne donnent pas satisfaction puisque les montants de dommages-intérêts alloués sont dérisoires et l'exécution des jugements aléatoire.\nToutefois les américains ont récemment obtenu de sérieux engagements chinois quant à la future efficacité d'application des lois chinoises relatives aux droits de propriété industrielle et intellectuelle. Quid du statut des entreprises européennes dont les gouvernements adoptent un comportement moins agressif envers les autorités chinoises?\nLes prix sont essentiellement libres à l'heure actuelle. Seuls restent sous contrôle des autorités les prix de quelques denrées de base.\nLa réglementation des prix de vente telle qu'elle existe maintenant en Chine vise surtout la protection du consommateur et l'élimination de pratiques anti-concurrentielles. Ainsi la loi du 31 octobre 1993 (entrée en vigueur le premier janvier 1994) oblige les distributeurs à afficher clairement les prix des produits proposés dans le magasin. En principe la vente au-dessous du coût est interdite par la loi du 2 septembre 1993 (article 11). Les seules exceptions concernent les produits frais, et certaines opérations saisonnières ou de liquidation de stocks en vue d'un changement d'activité.\nEn termes de stratégie des prix, les distributeurs étrangers se concentreront sur les produits situés en haut de gamme. Mais à terme la seule taille du marché chinois permettra aux entreprises étrangères y ayant accédé relativement tôt d'avancer rapidement sur la courbe de l'expérience justifiant des stratégies coût/volume.\nEn général, une bonne stratégie consistera à pratiquer des prix cohérents avec la renommée internationale de la marque profitant des parapluies offertes par une concurrence locale inefficiente et faible. Les primes par rapport aux prix de la concurrence locale seront ré-investies en soutien de l'image de marque.\nUne politique de prix unique à travers toute la Chine sera difficilement praticable pour grand nombre d'entreprises à cause des conditions variées des divers sites (différence de loyers, de salaires, de marchandises, etc.).\nEnfin il y aura lieu de ne pas abuser des possibilités offertes par le transit des marchandises importées par Hong Kong et refacturés par des sociétés intermédiaires y domiciliées. Les accusations d'évasion fiscale ou de fraude fiscale basées une politique trop agressive de mise à l'abri des bénéfices pourraient attirer la foudre des autorités. En effet les sanctions pénales en Chine sont souvent imprévisibles et excessives.\nLa brimade infligée par les maoistes à la distribution à partir de 1953 a réduit de 20 à 5% sa part dans l'activité économique en Chine (alors que sur la même période, la part de l'industrie a augmenté de 20 à 50%). A son nadir au milieu de la Révolution Culturelle, le commerce n'engendrait même pas 3% des emplois dans le pays. Le secteur privé, parti de 64% des ventes au détail en 1952, s'est effondré à seulement 3% en 1957.\nDans l'échafaudage étatique maoiste, la responsabilité primordiale pour la distribution des biens de consommation était placée au niveau du Ministère du Commerce. Ce dernier gérait deux filières: les entreprises commerciales d'état qui assuraient l'approvisionnement des villes, et les coopératives d'achat et de vente (CAV) dont l'activité se limitait aux campagnes. En complément de ces filières, certains autres ministères géraient la distribution de produits les concernant particulièrement. A la différence des entreprises d'état, les CAV ont été formées en mettant en collectivité des moyens de production. Donc les incitations individuelles pouvaient y exercer une influence plus grande. Les entreprises collectives comprennent surtout des coopératives agricoles et des petits magasins en tous genres.\nL'atrophie des réseaux de distribution des marchandises en tous genres et le sous-développement de l'infrastructure logistique ont engendré une certaine autarcie des régions. Certaines provinces occasionnellement appliquent aux marchandises provenant d'autres provinces des barrières à l'entrée (y compris même des taxes d'importation), ceci bien sûr au grand dam des autorités centrales qui sont pourtant incapables d'éradiquer ces pratiques.\nLe Xinjiang jusqu'à la fin des années 1980 interdisait l'importation de quelque quarante-huit produits (dont les téléviseurs couleur, le savon et les alcools blancs). D'autres provinces régulent les flux à la sortie de produits destinés à être transformés (et éventuellement ré-importés); ainsi en 1989, alors que la ville de Shenyang devait recevoir quelque trois mille tonnes de coton du Shandong, seulement trois cents sont parvenues. En 1993 le gouvernement chinois a inclus dans la loi relative à la concurrence déloyale une interdiction de ces barrières au niveau provincial et local mais l'effet pratique de ces mesures est encore difficilement déterminé.\nDans le cas des biens de consommation, ce cloisonnement physique des zones est exacerbée par l'organisation verticale des circuits de distribution. Selon la nature du produit (stratégique, important, ordinaire) son acheminement faisait appel à plus ou moins de grossistes. Ainsi un produit stratégique (la qualification étant faite en fonction surtout de la rareté du produit par rapport au besoin) pouvait passer entre les mains de trois grossistes avant d'être mis en rayon par le détaillant. Les grossistes de première classe exploitaient dans les grandes capitales commerciales (Tianjin, Shanghai, et Guangzhou). Les grossistes de deuxième classe étaient situés dans les capitales provinciales. Au troisième niveau on trouvait les demi-grossistes/détaillants établis dans les chefs-lieux districts.\nChaque projet d'opération inter-régionale initiée par des membres inférieurs de la hiérarchie devait remonter chacune des hiérarchies internes jusqu'au niveau des officiels régionaux de part et d'autre. Ainsi le vendeur situé dans une région vendait à travers ses grossistes jusqu'au niveau régional. Après réalisation de l'échange à ce niveau, les objets de la vente redescendaient la hiérarchie des grossistes jusqu'au détaillant. Cette multiplication des coûts a sûrement freîné le développement des échanges inter-régionaux.\nCe n'est qu'en 1982 que fut lancé le plan de réforme du secteur de la distribution.\nLa réforme a graduellement démantelé les entonnoirs de la distribution verticale libérant les grossistes et les commer&ccedilants dans leur choix de fournisseurs à l'intérieur du territoire chinois. Ce geste donna un formidable coup de fouet à l'initiative privée capable de court circuiter les filières labyrinthiques de la distribution étatique. D'autre part, la propagation de la propriété privée a été encouragée en mettant en gérance libre et ensuite en privatisant grand nombre de petits commerces appartenant à l'état et aux des collectivités. En 1987 les CAV sont redevenues des coopératives à part entière en droit chinois.\nLes résultats de la réforme ne sont pas faits attendre. Le secteur étatique, qui avait sans cesse augmenté sa part des ventes au détail totales entre 1952 et 1978 (évoluant de 18 à 58%) a entamé depuis la réforme une descente en douceur (42% en 1988). Par contre, alors que la part du secteur collectif dans les ventes au détail se stabilise autour de 38%, la part des entrepreneurs privés correspond actuellement à 20% de ventes totales, quatre fois plus que dix ans auparavant. Autre signe de la réussite des réformes après 1978, la part des ventes directes des paysans aux citadins a augmenté de plusieurs fois (augmentations de 3 à 6% pour les céréales, de 23 à 70% pour cent pour les volailles, de 6 à 60% pour les oeufs). Jusqu'en 1988, les principaux produits dans le commerce duquel l'état dominait toujours étaient les céréales (80%), le coton (95%) les oléagineux ((63%) et le thé (62%).\nEn termes de type d'activité exploitée par la nouvelle classe commer&ccedilante, le petit kiosque où l'on trouve des produits en tous genres a augmenté sa part du parc de magasins de détail en 1979 qui se situait autour de 10%, à 83% dès 1988. Parti d'un niveau de 2,7% de l'emploi dans la vente au détail, les kiosques en 1988 employaient plus de 50% des effectifs dans la vente au détail.\nLes conditions dans lesquelles peuvent être construits les réseaux de distribution en Chine sont définies par la nouvelle loi relative à la concurrence déloyale (2 septembre 1993). La loi proscrit la corruption englobant sous cette qualification les commissions et remises secrètes ainsi que celles n'ayant pas justification commerciale réelle. Les clauses contractuelles obligeant le client à acheter certaines marchandises pour accéder à d'autres sont interdites ainsi que toute autre clause "déraisonnable". Mais l'ossature réglementaire couvrant les réseaux sélectifs ou exclusifs reste très sous-développée. Pour l'heure, il conviendra de tenir compte des obligations générales imposées par la loi en évitant de commettre des excès; les principes de liberté de choix, d'égalité, équité, honnêteté et fidélité étant consacrés par la loi, on peut imaginer leur application à des clauses contractuelles limitant par trop la liberté d'action de tout concessionnaire.\nLe principal obstacle au développement de la distribution en Chine n'est plus idéologique ou institutionnel, il est logistique. En effet, les systèmes de transport sont engorgés empêchant la circulation normale des marchandises. A titre d'exemple, le transport d'un lot de marchandises par camion de Guangzhou à Beijing (soit un trajet de quelque 1.000 kilomètres) prend souvent deux semaines. Par train, la livraison de marchandises de Canton à Beijing peut prendre plus d'une semaine.\nA ce problème les autorités répondent avec des plans ambitieux de construction de routes et de chemins de fer, et surtout elles invitent les entreprises étrangères à investir dans les grands projets d'infrastructure. Le fait qu'il y ait des candidats étrangers (souvent de la diaspora chinoise) à la réalisation de ces projets (par exemple dans le cadre de contrats dits BOT "build operate and transfer") nous incite à adopter une attitude optimiste quant à la résorption à moyen terme des embouteillages dans la distribution physique des marchandises.\nBien que jamais officiellement censurée par le régime communiste, l'activité publicitaire a pourtant disparu après la Révolution maoiste. Sa réapparition date de 1979 après une campagne favorable menée dans les médias écrits les plus prestigieux de Chine. La première publicité est parue à la Shanghai Television Station le 28 janvier 1979 promouvant la vente d'une herbe médicinale. Ont rapidement suivi des annonces dans des supports imprimés, la première publicité imprimée étrangère ayant été publiée par le Wenhui Bao le 15 mars 1979. A l'heure actuelle, la publicité joue un rôle de plus en plus important dans l'économie chinoise bien que les obstacles matériels et idéologiques retiennent la Chine en de¸ ;à de son potentiel en comparaison avec d'autres marchés asiatiques.\nEn 1992, on recensait 16.683 agences de publicité en Chine engendrant un chiffre d'affaires de plus de 16 milliards de yuans et employant plusieurs centaines de milliers de personnes. Dès le début des années 1980 les annonceurs japonais en particulier ont engagé des campagnes en Chine alors même que leurs produits n'étaient pas disponibles à la vente (Seiko, Citizen, Casio, Hitachi et Toyota, entre autres). La première agence étrangère à s'établir en Chine, en 1986, fut d'ailleurs japonaise (Dentsu, Young et Rubicam).\nEn ce qui concerne la capacité des médias d'atteindre le consommateur chinois, on estime à 350 millions le nombre de téléspectateurs aux heures de grande écoute, avec des pointes dépassant même les 900 millions de téléspectateurs. Les quotidiens sont lus par plus de 200 millions de personnes. En 1992 la Chine comptait 1.755 quotidiens (huit fois plus qu'en 1979), tous ouverts à la publicité étrangère dont 200 se spécialisant dans les informations économiques En 1993 plus de 600 stations de télévision émettaient des programmes (200 de plus qu'en 1978); de surcroît, l'introduction de satellites et de réseaux cSÀblés permettent une couverture de 80% de la population chinoise. Toutefois, les dépenses publicitaires en Chine par rapport notamment au produit national brut demeurent faibles (0,1%).\nLe prix d'accès aux médias chinois est longtemps resté abordable, pour ne pas dire dérisoire. Par exemple, en 1993 le tarif d'un spot de 30 secondes à une heure de pointe sur le réseau de télévision nationale (CCTV) était $4.500. Ces prix sont certainement amenés à être rehaussés, d'autant que les restrictions sur la quantité de publicité par rapport aux contenus informationnels dans les journaux sont extrêmement limitatives. Ainsi, les journaux chinois consacrent à la publicité moins de 20% de leurs pages alors que cette part atteint les 50-70% en Occident. D'ores et déjà, la difficulté d'obtenir des espaces publicitaires complique l'organisation des campagnes en obligeant les annonceurs à réserver leurs spots longtemps à l'avance.\nLes conditions d'exercice du métier de publicitaire en Chine demeure problématiques. D'abord les équipement sont insuffisants en nombre et en qualité, et le personnel manque de formation dans techniques occidentales. Aussi la moralité des acteurs du secteur est loin d'être admirable. En 1989 sur 751 agences de publicité recensée en Chine, presque 10% ont été obligées de fermer leurs portes à cause de fautes d'administration ou de comportements illicites, dont notamment la publicité mensongère. Néanmoins les autorités luttent agressivement contre ces pratiques et l'instauration de la China Advertising Association en 1982 est à cet égard de bonne augure.\nBien sûr les annonceurs étrangers redouteront tout à fait légitimement les aléas de la censure chinoise motivée par des considérations idéologiques imprévisibles. Mais l'engagement des autorités à bien séparer politique et économie semble satisfaire le plus grand nombre d'intervenants étrangers.\nAu-delà de la publicité comme moyen de communications, les chinois apprenent à exploiter toute la gamme des moyens de communications. En particulier, les salons et foires sont depuis le début des réformes exploitées par les autorités pour marquer la présence chinoise sur le plan international. L'obstination des autorités chinoises à obtenir le sacre de l'attribution des Jeux Olympiques témoigne de la compréhension du rôle de l'événementiel. Mais dans de nombreuses industries la Chine organise maintenant des salons et foires dont l'objet est d'attirer une participation internationale.\nL'utilisation de techniques de promotion des ventes (coupons, concours, échantillon gratuit, etc.) reste encore rudimentaire. La loi du premier décembre 1993 relative à la concurrence déloyale interdit les loteries dont le lot dépasse 5.000 yuans ainsi que toute promotion frauduleuse ou participant à la vente de produits défectueux.\nFinalement le défi le plus important pour l'annonceur étranger sera de convaincre le consommateur ordinaire de l'erreur dans le très ancien aphorisme chinois selon lequel "ceux qui crient le plus fort sur les marchés vendent les produits les moins bons".\nLe marché chinois offre désormais aux distributeurs occidentaux des opportunités très attrayantes. Le dilemme opposant l'attraction du marché le plus important par rapport à celle du marché croissant le plus rapidement trouve sa résolution sur le marché chinois. Non seulement il croît plus rapidement que les autres, mais il est, ou en tout cas sera à terme, le marché le plus important du monde. Aussi, le goût de la consommation ainsi que les moyens d'y satisfaire deviennent de plus en plus répandu en Chine. Enfin les marchés s'ouvrent à la concurrence même étrangère.\nReste un éternel défi de la Chine: l'opacité de ses institutions et les extrémités atteintes par la balan&ccediloire sociale . Elle retarde les procédures de réforme. Elle occulte les conflits idéologiques. Elle diminue la prévisibilité des tendances politiques, économiques et sociales. Elle augmente le risque supporté par l'investisseur étranger.\nBref, si le moment est venu pour les distributeurs étrangers de faire leurs premiers pas en Chine, la marche vers la réussite sera bien d'au moins dix mille kilomètres.\n1 Ceci correspond à environ 600 milliards de francs fran&ccedilais au taux de change observés au cours du deusxième trimestre de 1996.\n1 Keri Davies, Foreign Investment in the Retail Sector of the People's REepublic of China, The Columbia Journal of World Business, Automne 1994, 56, 57.\n3 Dont 85% ont été réalisés dans des magasins appartenant à des personnes physiques, idem.\n4 Chiffres du State Statistical Bureau, cité dans un reportage de Reuters Financial Report, le 18 septembre 1995. Les ventes au détail pour le seul mois d'aoât, traditionnellement un mois calme, ont auigmenté en 1995 par rapport à 1994 de 27% en termes nominaux, idem.\n5 Keri Davies, op. cit., 65.\n6 Caroline Puel, LE FIGARO, 31 juillet 1995, 15.\n8 op. cit. 6\n9 Avec seulement des flux d'exportations et d'importations ne correspondant qu'à quelque 10% du produit intérieur brut chinois, l'économie chinoise devrait évoluer en relative indépendance des pays occidetaux notamment.\n10 Thierry Pairault, La Distribution en Chine Le Courrier des Pays de l'Est,, janvier 1991, 2, 6.\n11 Davies, op. cit. 58.\n12 The Economist Intelligence Unit.\n13Stephen M. Shaw and Jonathan R. Woetzel, A Fresh Look at China, The McKinsey Quarterly, 1992 Number 3,37, 41.\n15 Id, 39.\n16State Statistical Bureau du Gouvernement chin ois, cité dans Ellanah Rubin, Craig Allen, The Franchsing Market in China, United States Documents, International Trade Administration, ISA9404, 1994, 1.\n17 Id., 3.


Djende Talelaka, ou l'origine de la musique noire - MBOKAMOSIKA\nDjende Talelaka, ou l'origine de la musique noire\nNous vous avons promis quelques vidéos durant cette période des vacances. Nous ne croyons pas vous avoir déçus jusque là. L’heure est venue de vous présenter ce que nous estimons comme étant la source de la musique des noirs américains . Le Soûl, le Jazz, Gospel, le Spiritual, etc ,etc , trouvent leur origine en Afrique où la chanson se caractérise par l’improvisation.\nDécouvrons ce clip qui nous a beaucoup émus.\nenvoyé par belleKinoise. - Clip, interview et concert.\nMabanga na ndule, de Serge Diantantu, vu par Jean-Pierre Une question de Papatoto à Emmanuel Kandolo\nIl suffit d'évoquer cette vidéo auprès des hommes de la presse au Congo pour identifier l'artiste musicien.Messager\nje dédie cette chanson à mes frères: yende jp bolefa, lucien dzata, josé enyeka lyanza, jr délo ilonga, popaul mondombele à montréal et aux membres de l'association UREQ (union des ressortissants de l'équateur). Comprenne qui pourra.\ntout simplement émouvant. c'est la version un vrai mec ne pleure pas. les difficultés peuvent surgir, les gens se moquerons de toi, mais après la joie survient la tristesse car elles marchent toujours ensemble; dixit la chanson. J'ai aimé. Encore une fois merci et que Dieu l'aide à trouver un producteur. Je vais à kin bientôt, peut-on me trouver ses coordonnées?


LES VOLUMES ARGENTES\nLes "Silberbände", ou volumes argentés, sont apparus courant des années 1970 sous l'impulsion de William Voltz. Le but était simple: mettre sur le marché une version retravaillée des premiers cycles de la série, plus lisibles, plus accessibles. Ce sont des livres de quatre cents pages environ. La couverture est en 3D, reprenant un dessin de couverture de l'un des fascicules le constituant. Chaque volume est fondé sur six ou sept fascicules de la série originale. Un membre de l'équipe retravaille le texte, suivant trois axes:\n- Eliminer toutes les répétitions et les scènes de remplissage (ce qui peut aller à des fascicules entiers)\n- Eliminer les contradictions qu'il peut y avoir d'un fascicule à l'autre (voire dans le même fascicule)\n- Faciliter la lecture en offrant une lecture plus fluide, moins marquée par les approximations pouvant résulter d'une rédaction parfois hâtive.\nCette collection présente forcément avantages et inconvénients:\nOn dispose d'une version moins diluée des aventures de PR, sans les longueurs et les erreurs qui arrivent parfois. Pour avoir lu la première fois le début du cycle M 87 sous ce format, je peux dire que l'expression de lenteur qu'on a pu remarquée a été complètement effacée.\nL'inconvénient majeur est, bien entendu, de ne plus disposer d'une intégrale des aventures de PR. Dans les premiers temps, il y a eu de l'abus au niveau des coupures (tout le sous-cycle d'Iratio Hondro est passé à la trappe) mais à partir du cycle 5, "Les Maîtres Insulaires", ce sont vraiment des épisodes superflus qui ont été coupés ou abrégés.\nDans les premiers cycles de Perry Rhodan (jusqu'aux épisodes 200-299), on avait affaire à des mini-cycles assez courts inclus dans des cycles de 50 épisodes (Le Surmutant, le Liquitiv, les activateurs dispersés, Plophos, etc.). Les coupures et adaptations qui ont été faites pour les volumes argentés étaient du coup assez dommageables. Il en va différemment une fois que la structure en cycles de cent épisodes est établie.\nLe Deuxième Empire\nSchrecken der Hohlwelt\nBezwinger der Zeit\nDie Konstrukteure des Zentrum\nLe Jeu d'Echecs Cosmique\nChronofossiles et vironautes


Charpentier métallier industriel / Charpentière métallière industrielle - CHALON SUR SAONE - Novaterim.com\nPROMAN INTERIM recherche un(e) METALLIER / SERRURIER / CHAUDRONNIER (H/F) pour la fabrication et la pose d'ossatures métalliques.\nTravaux en atelier et sur les chantiers.\nSur un chantier, vous avez pour missions de : - souder sur des raccordements de SKID à destination de chaufferie - interpréter un DMOS/QMOS et respecter les exigences de celui -ci - nettoyer vos pièces et réaliser vos chanfreins à l'aide d'outils portatifs. - procéder au réglage de votre poste en fonction des pièces et des positions de soudage. - assembler des tuyaux à l'aide d'un plan en utilisant le procédé TIG - une fois le soudage réalisé, vous contrôlez vos soudures (visuel , ressuage..) et procéder aux travaux de finitions. Vos assemblages sont à destination de logements neufs / bâtiments pour fournir correctement l'eau chaude et froide aux locataires. Vous intervenez uniquement sur chantier et dans des chaufferies. Vous travaillez principalement du lundi au jeudi !\nNotre entreprise transforme et commercialise une large gamme de vitrages, de la construction neuve à la rénovation, aussi bien pour les applications extérieures qu'intérieures. Dans le cadre d'une démarche de recrutement, notre entreprise, recherche aujourd'hui une personne pouvant prendre en charge le service administration des ventes (ADV) mais aussi, une partie du secteur commercial. Vous serez plongé(e) au cœur d'une petite équipe prête, à vous aiguiller, et vous transmettre ses connaissances et son savoir-faire. Les missions qui vous seront confiées seront les suivantes : - l'enregistrement des commandes/suivi - la gestion de la relation client - la gestion du stock - le suivi logistique des approvisionnements - l'accueil et le conseil client - la saisie de divers documents administratifs Dans le cadre de la crise sanitaire, l'ensemble des mesures spécifiques de prévention a été mis en place.\nAnnuel de 21000,00 Euros à 21500,00 Euros sur 12 mois


investissements – Le coin Immo\nArchives de l’étiquette : investissements\nImmobilier : des dispositifs pour mieux vous aider en 2019 !\nPlusieurs dispositifs ainsi que des aides sociales tournant autour de l’immobilier seront revus pour 2019. Ceci, dans le but d’aider tout un chacun à accéder plus facilement à la propriété. Aujourd’hui, je vais faire un survol de quelques-uns de ces dispositifs afin que vous sachiez ce que vous réserve 2019 et ainsi, vous préparer àLire la suite « Immobilier : des dispositifs pour mieux vous aider en 2019 ! »\nPublié parguimbeau 26 décembre 2018 27 décembre 2018 Publié dansImmobilierÉtiquettes :denormandie, depot, habitation, immobilier, investissements, locataires, locatifs, location, logement, loi elan, projet, propriete, taxe, visaleLaisser un commentaire sur Immobilier : des dispositifs pour mieux vous aider en 2019 !\nImmobilier : la reprise économique redynamisera le marché en Suisse !\nSelon une étude faite par le Crédit Suisse, le marché immobilier est malmené du côté de la Confédération Helvétique. Les offres des biens mis en location dépassent les demandes des particuliers. De plus, une pression sur les loyers a été constatée, déstabilisant le marché de l’immobilier. Cependant, une bonne nouvelle à l’horizon : il se peutLire la suite « Immobilier : la reprise économique redynamisera le marché en Suisse ! »\nPublié parguimbeau 13 mars 2018 13 mars 2018 Publié dansImmobilierÉtiquettes :credit, immobilier, investissements, location, loyers, particuliers, Pierre, proprieteLaisser un commentaire sur Immobilier : la reprise économique redynamisera le marché en Suisse !\nTransactions immobilières : une reprise confirmée en Normandie !\nDu côté de la Normandie, les transactions immobilières dans le neuf ont progressé par 12 %. Pour encourager davantage les investisseurs à se lancer, un salon de l’immobilier neuf s’est tenu du 22 au 24 septembre au Carré des Docks. En effet, la reprise s’est confirmée en Normandie, avec 1500 ventes effectuées au 1er semestreLire la suite « Transactions immobilières : une reprise confirmée en Normandie ! »\nPublié parguimbeau 26 septembre 2017 27 septembre 2017 Publié dansImmobilierÉtiquettes :carre des docks, immobilier, immobilieres, investissements, normandie, observatoire, olonn, pinel, professionnels, ptz, salon, transactions, ventesLaisser un commentaire sur Transactions immobilières : une reprise confirmée en Normandie !\nStudio : les conseils pour bien aménager votre petite surface\nAménagement : optimisez l’espace dans votre petite cuisine\nRemeubler une pièce : faites le bon choix de mobilier\nVente immobilière : occupez-vous de votre projet vous-même\nMaison idéale : les conseils pour mener une recherche efficace\nLe coin Immo, Propulsé par WordPress.com.


Booking.com : trouvez l’hébergement idéal pour vos voyages\nEn vue d’un déplacement pour le plaisir ou pour des raisons professionnelles, vous aurez besoin de réserver un lieu d’hébergement. Ce dernier se fera sur booking.com.\nBooking.com est, sans conteste, l’un des plus grands acteurs de la réservation d’hôtels en ligne. Plus de 950 000 nuitées y sont en effet quotidiennement réservées. Pourtant, plusieurs de ses concurrents se sont déjà exercés dans ce secteur avant 1996, année de sa création.\nQu'est-ce qui fait donc la force de cette filiale du groupe Priceline ?\nC’est sa volonté à aider tout voyageur à trouver l’hôtel correspondant à la fois à ses besoins et à son budget. Les établissements qui y sont affichés vont en effet des hébergements à gestion familiale aux suites de luxe 5 étoiles, en passant par les appartements et les villas de vacances. On en dénombre actuellement plus de 830 000 répartis entre 220 pays.\nLa réussite de booking.com dans ce domaine est aussi liée à sa déclinaison en plus de 40 langues et à ses 60 bureaux répartis entre une soixantaine de pays. Le site de réservation d’hébergement a donc su honorer sa vocation internationale.\nVisitez le site Booking


⇒ Déboucher Toilette Avec Ventouse - Appel au 0483 40 40 40\nDéboucher toilette avec ventouse ou Société de débouchage canalisation\nDéboucher évier pression et Débouchage de canalisation wc\nDébouchage wc évier et Débouchage canalisation extérieure qui paye\nTéléphonez à nos artisans pour un dégorgement efficace de canalisation\nSociété de débouchage canalisation & Débouchage toilette qui remonte\nEntreprise dégorgement WC, canalisations, lavabo, baignoire, bac dégraisseur, haute pression, tout à l’égout, …\nSociété de débouchage canalisation / Déboucher toilette avec ventouse\nTous les déboucheurs organiques n’arrivent pas à déboucher votre toilette bouchée qui appeler ? Les sanitaires sont obstrués et vous recherchez d’un déboucheur en express ? Ne restez pas avec un bouchon et demandez un dépannage en déboucher toilette avec ventouse.\nNotre équipe utilise uniquement des outils et produits professionnels en plomberie, afin de déboucher une tuyauterie rapidement, avec notre équipe d’artisans.\nCela englobe de l’outillage en débouchage professionnel, tel que une caméra d’inspection vidéo des tuyaux, une pompe à déboucher Pumpmax KS tools, une hydrocureuse et un furet professionnel électrique, qui peuvent aider à détruire une accumulation de déchets en peu de temps.\nNotre société est spécialiste pour votre débouchage de tuyau obstrué sur Bruxelles, prenez contact avec nous sans crainte pour un dépannage efficace.\nCanalisation bouchée comment ça marche ?\nDébouchage évier qui s’écoule lentement\nDébouchage salle de bain qui pue\nNotre équipe se déplace rapidement pour un débouchage dans la région de Bruxelles\nDéboucher baignoire avec karcher ou Société débouchage canalisation\nDéboucher canalisation wc fosse septique et Débouchage canalisation intérieure\nDéboucher évier rapidement & Déboucher canalisation bouchée\nDéboucher canalisation tout à l’égout puis Entretien d’une fosse septique\nPrix intervention débouchage wc ou Débouchage canalisation avec caméra\nComment rechercher une réparation de la source de tuyaux obstrués ?\nAvant de faire appel à un déboucheur, il sera important de diagnostiquer l’importance de tous les bouchons :\nQuand le dépôt sera léger, il sera facile à éliminer, et vous constaterez simplement que l’eau ne s’évacue pas normalement;\nIl faudra peut être employer des outils de déboucheur plus spécialisé afin de résorber le dépôt, quand vous verrez que l’eau s’écoule mais fort lentement;\nSi l’eau ne s’évacue pas du tout, et que son niveau s’élève à l’intérieur de la cuve, alors il faut faire un débouchage WC bouché en urgence, pour empêcher que les WC débordent.\nIl est normal qu’un dépannage s’impose quand vous remarquez l’un de ces défauts. Prenez notre travail déboucher toilette avec ventouse à Bruxelles capitale.\nSi pas une de ces méthodes de débouchage ne fonctionne, vous avez éventuellement un souci plus profond dans votre dispositif d’écoulement des eaux usagées, et il sera nécessaire de téléphoner à un plombier qualifié afin de déboucher l’obstruction.\nNotre société est spécialiste pour le débouchage de tuyau obstrué à Bruxelles, appelez nous sans crainte pour une réparation efficace.\nCurage et dégorgement de votre WC engorgé.\nBranchement ainsi que rénovation de vos canalisations.\nNettoyage avec curage de l’équipement de canalisation.\nNettoyage forte pression des tuyaux.\nObtenez un devis pour déboucher vos canalisations\n4.9 (94%) 73 votes


Patine et charme d'antan - Page 3 - Patine et charme d'antan\nMon premier chantier!\nJ'ai récupéré cette armoire en chêne chez ma grand-mère, elle voulait s'en débarrasser. C'était son cadeau de mariage en 1949.\nDans un premier temps, je l'ai démonté (assemblage tenon et mortaise, cheville bois). Après un décapage minutieux car certaines parties étaient recouvertes d'un placage imitation noyer, le bois a été entièrement traité, les trous de vers rebouchés. Le bois était particulièrement en bon état. J'ai appliqué une peinture veloutée couleur champignon puis une cire blanc colombe. L'intérieur a été teintée avec un vernis grisé.\nEn voyant le résultat final, je ne pouvais pas m'arrêter en si bon chemin... j'ai donc relooké aussi la petite table de nuit que vous pouvez voir à droite de l'armoire. Vous la verrez en situation plus tard dans mon blog.\nPosté par sd77 à 19:20 - Commentaires  - Permalien [#]


Livre: Un plat de sang andalou, David M. Thomas, Quidam Édition , Made in Europe, 9782915018356 - Librairie Coiffard\nDe David M. Thomas\n« La ville se lève, la ville s’éveille, la ville se gratte sous l’aisselle. Dans d’innombrables glaces fêlées, la ville cherche à déloger la petite paille du coin de l’œil. Les filles se font belles, les garçons cherchent la barbe qui ne pousse toujours pas et les vieux poussent un faible soupir aigri devant le reflet morne qui se rue vers le cimetière… D’aucuns se disent en reniflant l’air matinal qu’il va faire beau aujourd’hui… À l’ouest, rien de nouveau. Rien à signaler. »\nAu fin fond de l’Andalousie, une petite ville portuaire oubliée du monde est sur le point de faire la une de la presse internationale. Il y aura des morts et des blessés. Des protestations et des déclarations pieuses aussi. Puis Almeria retombera dans l’oubli, la guerre civile espagnole se joue ailleurs : à Valence ou à Barcelone comme à Londres, Paris et Moscou. Le fils de docker londonien enseveli sous les bombes, l’Allemand antifasciste déserteur de la Luftwaffe, la guerrillera réfugiée de Málaga, le soldat italien promis à un sort des plus atroces et le chef charismatique d’une ville incontrôlable qui ne se laissera pas désarmer, tous seront oubliés. Qu’importe. Barcelone tombera, Madrid tombera, mais les petites gens d’Almeria résisteront jusqu’au bout.\nUn plat de sang andalou est le premier roman d’une trilogie qui retrace la terrible iliade des républicains espagnols, de la guerre civile à la défaite, des camps de la mort nazis à la longue et impitoyable dictature du général Franco.\nDavid M. Thomas (Auteur)\nPlus d'informations sur David M. Thomas


Newsletter2269 - Fichier PDF\nNom original: Newsletter2269.pdf\nCe document au format PDF 1.3 a été généré par Scribus 1.5.5 / Scribus PDF Library 1.5.5, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 08/04/2020 à 05:31, depuis l'adresse IP 85.7.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 152 fois.\nDeuxième tour des Municipales genevoises :\nA gauche, les villes!\nGenève, 18 Germinal\n(mardi 7 avril 2020)\n10ème année, N° 2269\nBon, c'est fait : les 21\ndernières communes genevoises à n'avoir pas élu\nleurs exécutifs l'ont fait.\nparticipation à quelques\npoints en dessous de la\nnorme déjà médiocre. Au\npassage, il nous semble\nque les conditions particulières de ces élections\nmunicipales coronapositives devraient suggérer à nos Magnifiques Seigneurs\nde réintroduire le vote par internet. Cela dit, on est\ntrès satisfait des résultats de ces élections (malgré la\ndisparition du Parti du Travail du Conseil municipal\nde la Ville, où il siégeait depuis 70 ans, et de la\ngauche de la gauche du Conseil administratif, où elle\nsiégeait depuis 50 ans), avec des majorités de gauche\nen Ville de Genève, à Meyrin, Onex, Vernier, Lancy,\nCarouge, Versoix, Chêne-Bourg, Chêne-Bougeries, et\nau Grand Saconnex. Onex et Carouge ont même des\nexécutifs totalement féminins...\nON A DIT CE QU'ON VOULAIT FAIRE ? IL FAUT MAINTEN ANT FAIRE CE QU'ON A DIT\ne verdict du deuxième tour des\nMunicipales genevoises ne souffre guère\nd’ambigüité : c'est une claire victoire de la\ngauche -et, en Ville et en certaines communes\n(comme Vernier ou Onex), des candidatures\n«centristes» soutenues par la gauche contre des\ncandidatures droitières. La participation est\nmédiocre ? Elle l'est depuis des lustres, à toutes\nles élections et aux municipales plus encore\nqu'aux autres, et dans les villes plus encore\nqu'ailleurs. La question posée par l'abstention ne\nl'est pas au seul propos de l'élection de\ndimanche dernier, elle l'est au propos de toutes\nles élections, dans un système politique qui ne\nfait pas de l'élection l'alpha et l'omega de la\ndémocratie. Il incombe tout de même aux\nacteurs politiques, aux personnes comme aux\norganisations, de se rendre et de rendre leurs\npropos, leurs propositions, leurs programmes,\nintéressants aux citoyennes et aux citoyens. S'ils\nn'y arrivent pas, qu'ils ne s'en prennent qu'à\neux-mêmes... Les Conseils municipaux et\nadministratifs actuels sont encore en fonction\njusqu'à fin mai, les nouveaux entreront en\nfonction le 1er juin. On s'est félicité de la\npermanence démocratique que manifestait la\ntenue d'élections malgré les restrictions liées à la\nlutte contre la propagation du Covid, on se\nfélicitera tout autant de la réactivation des\ndébats et des décisions politiques dans les\ndélibératifs municipaux -à quoi diable aurait\nrimé de les élire, si c'est pour ne pas les\nréunir ? Des décisions urgentes doivent être\nprises pour accompagner socialement la lutte\ncontre l'épidémie, et tous les enjeux des cinq\nprochaines années sont à relever. Des engagements ont été pris pendant la campagne\nélectorale, des promesses faites, des programmes présentés. Un exemple ? Comme le\npropose Christina Kitsos («Le Courrier» du\n31 mars), en reprenant une proposition faite\nlors de la précédente «législature» municipale\n(mais qui n'avait aucu-ne chance d'être acceptée\npar la majorité de droite qui y sévissait alors),\n«la Ville devra internaliser le nettoyage» et\nintégrer dans le personnel de la Ville les\nemployées des sociétés à qui la Ville a externalisé cette tâche, et qui se retrouvent «au\nfront» de la lutte contre le coronavirus, «et\nprennent des risques alors qu'elles sont mal\npayées». On a dit ce qu'on voulait faire ? Il\nfaut maintenant faire ce qu'on a dit.\nN° 2269, 17 Clinamen\njour de St Hiéronymus Bosch,\n(mercredi 8 avril 2020)\nÀ Thônex, il ne s'en est fallu que de\n62 voix (sur 3256) pour qu'un\ncandidat de gauche,soit, pour la\npremière fois, élu à l'Exécutif de la\ncommune. On aimerait bien\nn'avoir pas à donner ce genre\nd'exemples pour rappeler que dans\nune élection majoritaire, « chaque\nvoix compte »... On préfère donner\ncomme exemple celui de CollexBossy, où pour la première fois un\nadministratif : bravo, Skander\nChahlaoui, et bravo, les électrices et\nles électeurs collésiens (ça se dit bien\nDans son communiqué de réaction\naux résultats du deuxième tour des\nMunicipales, «Ensemble à Gauche» (c'est-à-dire SolidaritéS) rappelle\nqu'elle s'était opposée à ce deuxième\ntour, et ajoute que « le choix d'une\nélection dans une période où les droits\ndémocratiques fondamentaux étaient\nsuspendus en raison de la crise\nsanitaire en cours, sans possibilité de\nfaire une campagne militante dans la\nrue, a aussi favorisé les candidat-e-s\ndont le budget de campagne était le\nplus important et qui étaient arrivés\nen tête lors du premier tour»... ouais,\nbof, ça tient un peu de l'excuse pour le\nmauvais résultat de Pierre Bayenet,\ncandidat d'EàG. Parce qu'en fait, les\nconditions dans lesquelles se sont faites\nles campagnes de tout le monde ont\nmis les pauvres et les riches sur pied\nd'égalité. A preuves, l'excellent\nrésultat de Maria Pérez, candidate du\nparti le plus fauché et l'échec de Simon\nBrandt, candidat du parti le plus\n« Les Verts et les Socialistes félicitent\nMarie Barbey-Chappuis pour son\nélection comme cinquième Conseillère\nadministrative et se réjouissent de\ncollaborer avec elle au service des\nhabitant-e-s de la Ville de Genève » :\nainsi se conclut leur communiqué\ncommun d'hier, sur le résultat du\ndeuxième tour des Municipales. Ben\nouais, en Ville de Genève, c'est la\ngauche qui choisit qui accorder le siège\nqu'elle réserve à la droite...\nEncore un revers pour le prestige de\nGenève : on a perdu au profit de\nLugano le titre envié de « capitale\nsuisse des bouchons», selon l'indice\nInrix. Bon, on devance quand\nmême Zurich, c'est une consolation.\nEt puis, ce sont les chiffres de 2019,\nl'an 1 avant COVID-19) et on peut\nencore faire un effort en 2020 pour\nrécupérer notre titre. Parce que\nquand même, l'indice porte sur\n1000 villes du monde dans 43 pays,\net que si ce palmarès mondial\ncouronne Bogota, Rio de Janeiro et\nMexico, le palmarès européen couronnant Rome, Paris et Londres, on\nétait quand fiers, modeste ville\nmoyenne, de se retrouver en tête du\npalmarès suisse. Bon, ben on l'est\nplus : les automobilistes n'ont perdu\nà Genève en 2019 que 51 heures\ndans les embouteillages (plus de deux\njours de leur vie en un an, quand\nmême), soit 4 % de moins qu'en\n2018 (et 140 heures de moins qu'à\nBogota, et 38 heures de moins qu'à\nLugano) , et leur vitesse moyenne est\npassée (en trombe) de 33,8 à 35,4 km/\nh. Juste un peu plus que le Solex de\nnotre turbulente adolescence. Une\nautre étude, celle du fabriquant de\nGPS Tomtom, le pire moment pour\ncirculer à Genève est le vendredi\nentre 17 et 19 heures. Donc, si vous\ntenez vraiment, masos que vous êtes\nà vous déplacer à Genève, en\nbagnole sans y être vraiment obligés,\nchoisissez un autre moment : à\npartir de 17 heures, posez-vous dans\nun bistrot et attendez que le temps\npasse. Et profitez-en pour tailler une\nbavette avec le coronavirus : il a\nbeaucoup de conversation, en ce\nmoment. Et il a dissout les\nLe pasteur Norbert Valley, qui avait été condamné par ordonnance pénale\nà 1000 francs avec sursis pour avoir nourri, hébergé et aidé un requérant\nd'asile togolais débouté, a été acquitté par le Tribunal de police des\nMontagnes neuchâteloises. Il avait été interpellé par la police lors d'un\noffice. Des pasteurs comme lui, à la manière d'André Trocmé, on en\nredemande. Ou des curés, des rabbins, des imams, on est interreligieux\nquand il s'agit de solidarité avec les errants, et de donner un peu de sens à\nl'article 12 de la Constitution fédérale , qui proclame que « quiconque est\ndans une situation de détresse et n'est pas en mesure de subvenir à son\nentretien » a le droit d'être « aidé, assisté et à recevoir les moyens\nindispensables pour mener une existence conforme à la dignité humaine ».\nEt remédier, fût-ce par l'insoumission, à la suppression blochérienne, dans\nla loi sur l'asile, de la clause de non-punissabilité d'une aide apportée à des\nmigrants pour des « motifs honorables ». Parce que quelque chose nous dit\nqu'entre pandémies, dégradations environnementales, déréglement\nclimatique et multipluication des conflits de toute nature, des actes comme\nceux du pasteur Valley vont de plus en plus se justifier.\nNewsletter2269.pdf (PDF, 1.8 Mo)\ngeneve deuxieme heures candidat encore depuis leurs municipales moment faire gauche contre elections ville election\nCe fichier a été mis en ligne par un utilisateur du site. Identifiant unique du document: 01941064.


Commission Charbonneau: des élections syndicales sous influence criminelle | HuffPost Québec\n30/10/2013 07:14 EDT | Actualisé 30/12/2013 05:12 EST\nCommission Charbonneau: des élections syndicales sous influence criminelle\nBernard Leduc et Jean-Philippe Gravel RCQC\nEn prévision de la venue jeudi à la barre de Jocelyn Dupuis, l'enquêteur Stephan Cloutier spécialiste des Hells Angels et de la mafia italienne, s'est penché mercredi après-midi sur le rôle d'individus liés au crime organisé lors de l'élection de novembre 2008 à la FTQ-Construction.\nCes élections, longuement commentées par l'ex-syndicaliste Ken Pereira, se sont traduits par la victoire du clan de Jocelyn Dupuis, représenté par Yves Mercure et Richard Goyette, qui remporteront respectivement la présidence et la direction générale du syndicat.\nM. Dupuis, qui annonce à M. Beaulieu qu'il quitte, le rassure en soulignant qu'il fera en sorte que son adjoint au syndicat, Richard Goyette, prenne sa place.\nIl convient qu'il ne sera plus au Fonds de solidarité, ou encore vice-président de la FTQ. Inquiet, M. Beaulieu rétorque: « Est-ce qu'on va toujours faire des affaires ? ». « Oui oui oui », lui répond Jocelyn Dupuis. De fait, M. Dupuis n'a jamais été officiellement au Fonds de solidarité.\nIl s'est déjà vanté d'avoir participé à une fête en Colombie-Britannique pour le 25e anniversaire d'un chapitre des Hells Angels. Des caméras de surveilance l'avaient capté à Vancouver, en compagnie de Jacques « Israël » Émond. Il est toujours directeur du local 618 des tuyauteurs de la FTQ-Construction.\nUne conversation présentée par M. Cloutier, entre l'entrepreneur Louis-Pierre Lafortune et son associé Mario Boulé, accompagnés des Hells Normand « Casper » Ouimet et Émond, montrent que tous se moquent des prétentions de M. Bérubé a tenter sa chance lors des élections.\nToujours selon l'enquêteur, Rénald Grondin, président de l'Association des manœuvres inter-provinciaux de la FTQ-Construction, est proche du Hells Angels Jacques Émond, du sympathisant Hells Ronnie Beaulieu et du mafieux Raynald Desjardins. Il est aussi lié à Jocelyn Dupuis, ex-directeur général de la FTQ-Construction.\nJocelyn Dupuis, ex-DG de la FTQ-Construction, témoignera jeudi\nPLUS: ceic commission charbonneau diligence Fonds de solidarité FTQ fonds FTQ ftq Hells Angels jocelyn dupuis jocelyn dupuis commission charbonneau Ken Pereira mafia italienne Opération Diligence politique politique provinciale rc Stephan Cloutier


Taux de chomage Dinozé 88 classement évolution\nLe chômage à Dinozé atteint 12 pourcent de la population active contre 9 avant la crise ce qui la classe 227eme zone emploi de France.\nTaux de chômage pour Dinozé, graphique de l'évolution du chômage sur la commune de Dinozé et sur son bassin d'emploi.\nTaux de chomage Dinozé 88 classement évolution : Le Taux de chômage à Dinozé est passé de 9% avant le début de la crise économique à 12% aujourd'hui. Soit une évolution de 33%, mais au delà il faut aussi noter le nombre de demandeurs d'emplois de longue durée\nVille-Data.com chomage Dinozé\nLe Chômage pour la ville de Dinozé dans le département des Vosges\nLa ville de Dinozé (Vosges) est moins bien classée aujourd'hui qu'il y a 3 ans en terme de taux de chômage.\nSituée en Lorraine. La ville de Dinozé fait partie du bassin d'emploi de Épinal, département des Vosges, cette zone d'emplois est classée 234ème sur les 321 zones d'emploi analysées par son taux de chômage qui est, sur la base des derniers chiffres officiels, de 11.20%. Le classement de la ville de Dinozé en matière de chômage, a évolué de 7 places sur trois années (227e en 2013 contre 234e en 2016)\nÉvolution historique du taux de chômage pour la ville de Dinozé\nÉvolution récente du taux de chômage de Dinozé\nBonne nouvelle pour les habitants de Dinozé le taux de chômage baisse ! Sur les 6 derniers trimestres le taux de chômage de Dinozé a évolué de -6%.\nQuelles sont les personnes au chômage dans la ville de Dinozé\nIl y a en moyenne 27 demandeurs d'emploi inscrits à Pôle Emploi pour la commune de Dinozé. Les personnes au chômage sont 12 hommes pour 15 femmes. L'âge des chômeurs est le suivant :\nLe chômage de longue durée (en recherche active depuis plus d'un an) touche 6 personnes dans la ville de Dinozé, soit 22,22% des chômeurs.\nL'immobilier à Dinoz...\nHôtels à Dinozé...\nTaux de chômage pour les plus grandes villes à proximité de Dinozé\nVilles à proximité de Dinozé par nombre d'habitants pour la rubrique Taux de chômage\nL'ensemble des données concernant Taux de chomage Dinozé 88 classement évolution présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Taux de chomage Dinozé 88 classement évolution proviennent de Insee, nous les avons vérifiées et mise à jour le mardi 08 mai 2018. Le producteur des données émet les notes suivantes :\nTaux de chômage Dinozé\nOffres d'emploi à Dinozé, toutes les offres actives\nOffres et annonces de travail à Dinozé des centaines de milliers d'offres d'emploi actives. Trouvez votre nouveau job.\nDinozé : recherche d'emploi, offres et annonces\nCatégories sociales de Dinozé\nRépartition de la population de Dinozé par catégorie sociale et classe sociale, niveau de vie et pauvreté.\nDinozé : classe moyenne - pauvreté - richesse\nType d'emploi à Dinozé et lieu de travail\nLes contrats, l'âge, le sexe et le lieu de travail des employés vivant à Dinozé, les postes les plus recherchés actuellement.\nDinozé : Emplois - contrat - lieu de travail - secteurs qui recrutent\nCarte, plan et population de Dinozé\nCarte et plan de Dinozé et localisation des plus grandes villes. Population et portrait d'un habitant.\nDinozé : Plan - Carte - Population\nNombre d'entreprises, création et faillite à Dinozé\nCréation des entreprises par an et par secteur à Dinozé, leur survie sur 5 ans, et le taux de faillite.\nDinozé : Les entreprises par secteur - création d'entreprises et défaillance


Ces pirates qui ont pignon sur rue – JeuneAfrique.com\n03 septembre 2010 à 13h30\nPrésentoir de DVD "made in Tunisia". © Ons Abid\nMalgré l’adoption d’une nouvelle loi sur la propriété intellectuelle, la copie sauvage de CD, de DVD ou de logiciels reste un sport national.\nLa Galerie 7, immeuble anodin au cœur de Tunis, abrite les boutiques de toutes les tentations pour les passionnés d’informatique et d’audiovisuel. Ici, aucun mot de passe, aucun enregistrement ne sont nécessaires pour avoir accès à la toute nouvelle version d’un logiciel, aux épisodes des séries télé à la mode, au dernier blockbuster hollywoodien ou aux jeux vidéo en tout genre. Bienvenue dans l’antre de la piraterie informatique… ayant pignon sur rue.\nLa trentaine de commerces qui proposent des produits similaires ne désemplissent pas. « Ici, les gens trouvent leur bonheur », explique Anis, un habitué des lieux. Étudiant en architecture, il crée aussi des sites web et vient se fournir en logiciels professionnels. « Je sais que ce sont des produits piratés, mais je ne peux pas me payer des programmes comme AutoCAD ou InDesign, ils coûtent trop cher, se justifie-t-il. Il me faudrait investir près de 4 000 euros en logiciels pour pouvoir travailler. Ça n’est pas dans mes moyens, alors qu’ici je les ai pour 5 euros. D’une certaine manière, je trouve presque normal de choisir des versions piratées, car les éditeurs s’en mettent plein les poches sur le dos des consommateurs et, avec de tels prix, ils créent une sélection par l’argent »\nCette vision des choses est largement partagée par le grand public, qui se pose peu ou pas de questions quant aux droits d’auteur. Un vendeur de CD et de DVD tient à préciser : « Nous ne sommes pas de vrais hackers. Nous sommes des “craqueurs”, on repêche sur internet les logiciels, les films ou les codes qui débloquent les portables et les consoles de jeux. De toute manière, les originaux sont rares sur le marché tunisien, et, depuis la Tunisie, il est difficile de les acheter à l’étranger, donc on ne lèse personne »\nUne culture héritée des années cassette\nLes boutiques de gravure de CD et DVD, soit plus de 35 000 points de vente concentrés principalement dans les zones urbaines, constituent le plus grand réseau de distribution du pays. En 2008, une étude de l’association Business Software Alliance a classé la Tunisie en deuxième position dans le monde arabe en termes de piratage des logiciels, avec un taux de copie de 7 %, soit une perte directe de 48 millions de dollars (environ 39 millions d’euros), derrière l’Algérie (taux de piratage de 84 %) et devant le Liban (73 %).\nIl faut dire que la Tunisie est en tête de peloton des pays arabes les plus friands de produits high-tech. De là à faire la part belle aux supports piratés, il n’y a qu’un pas, rapidement franchi par les consommateurs.\nLa démarche relève d’une culture héritée des années cassette. En effet, dans les années 1970 et 1980, bien avant le tout-numérique, les Tunisiens se voyaient proposer, à chaque coin de rue et pour l’équivalent de 1 euro pièce, des cassettes de tous les grands artistes orientaux et occidentaux largement diffusées par les maisons d’enregistrement locales sans qu’il y ait pour autant de contrats avec les auteurs. Aujourd’hui, ces étals ont fait place à des points de vente tenus par des jeunes férus d’informatique et sont enregistrés on ne peut plus régulièrement comme commerces. Ce qui permet à Chiheb, patron d’une boutique de gravure, d’affirmer qu’il ne fait pas de contrefaçon : « Je n’imite rien, je copie ce qui circule sur internet. Mon magasin est comme une photocopieuse : il n’est pas interdit de photocopier, d’autant que mes clients en font un usage privé. » Un argument qui joue sur les termes de la loi 2009-33 de juin 2009, laquelle autorise « la reproduction de l’œuvre destinée à l’usage privé », mais qui a tout de même comblé les insuffisances des textes précédents en intégrant les œuvres numériques et les logiciels au titre des droits moraux et patrimoniaux de l’auteur. Toute utilisation des œuvres protégées, rendues accessibles au public sans autorisation de l’auteur ni contrepartie, est considérée comme illégale. Elle est passible d’une amende de 1 000 à 50 000 dinars (de 520 à 26 000 euros). En cas de récidive, l’amende est doublée et peut être assortie d’une peine allant de un mois à un an de prison.\nDans les grandes surfaces aussi\nCes nouvelles dispositions ont fait l’objet d’une campagne de sensibilisation, sans toutefois freiner l’ardeur des pirates, qui ne se sentent pas vraiment menacés. Même les grandes surfaces, à l’exception de Carrefour, présentent, elles aussi, un rayon audiovisuel bien fourni en copies « made in Tunisia ». Certains font leur beurre avec l’audio, domaine dans lequel les psalmodies du Coran et les compilations de chanteurs orientaux ont les faveurs du public, tandis que le célèbre marché Moncef Bey, à Tunis, reste le haut lieu du « craquage » des codes d’accès aux chaînes satellitaires payantes. Les commerçants ont contourné les systèmes de contrôle des télévisions numériques en distribuant la Dreambox avec mises à jour automatiques des codes d’accès, pour 80 euros par an. Mais ils devront très vite se reconvertir. À partir d’octobre 2010, le bouquet de chaînes de Canal Overseas et celui d’Al-Jazira, seront accessibles, en toute légalité, pour 110 euros par an…\nNon contents d’afficher leur activité, les pirates font tranquillement leur marketing sur internet. Les abonnés des fournisseurs d’accès tunisiens reçoivent ainsi régulièrement, par courriel, des mises à jour sur les dernières nouveautés disponibles. C’est ainsi qu’un club DVD d’Ennasr, à Tunis, doté d’un impressionnant catalogue en ligne et d’un service de livraison à domicile, a mis dans le mille en commercialisant une copie du film Avatar, de James Cameron, et en proposant pour 1,50 euro l’intégrale de la dernière saison de la série Lost en version originale sous-titrée. Chaque fin de semaine, son carnet de commandes déborde, et le club gagne largement de quoi payer trois employés et son loyer. « Tout est question de synchronisation, explique le propriétaire, qui se considère comme un jeune entrepreneur. Succès planétaires et prix populaires font que les gens peuvent encore aimer le cinéma. Le marché tunisien est si petit qu’il n’est même pas pris en compte par les distributeurs ! » Et de conclure avec philosophie : « Les gens acceptent le piratage parce qu’il n’y a pas d’autre offre, alors qu’on est en pleine mondialisation de la culture. »\nIndulgence des réalisateurs