Villeneuve-en-scène - Pujaut sous chapiteau\nAccueil > Programmation > Pujaut sous chapiteau\n( … et puis le ciel sans conséquences)\nDu 6 au 18 juillet - à 21h30\nSpectacle sous yourte - 1h\nTarif 12 € / réduit 10 €\nUn cerceuil en carton, quelques objets récupérés ici ou là et du papier journal pour donner corps à l’autre, pour animer le vide, pour faire parler quelque chose en nous…\n(… et puis le ciel sans conséquences) raconte les doutes et les vertiges d’une artiste de rue torturé par son double, d’une marionnettiste orpheline qui tente d’échapper à sa propre création et emmène le spectateur dans une valse schizophrène où l’absurde et la révolte côtoient la joie des marginaux et des paumés.\nEcriture et mise en scène Robert Spline\nInterprétation Barbara Gay\nDiffusion Salamah Productions ( 06 82 57 57 65 )\nCréation 2012 – Théâtre et Magie\nDu 6 au 18 juillet - à 20h\nSpectacle sous chapiteau (1h)\nAu départ du spectacle, il y a une boite de magie, celle que j’ai reçue pour les 7 ans, en 1971 : MAGIE 2000. Puis, de mes rêves d’enfant magicien, j’ai imaginé ce spectacle sur l’illusion, à l’envers du décor.\nMagie 2000 est 1 solo, avec 2 personnages. 2 personnages joués par 1 comédien. Nous serons donc 3 dans ce solo. Trois personnages qui se croisent sans se voir, dans la loge d’un théâtre. Ils se préparent.\nIl y a le comédien qui doit écrire un prologue au spectacle qu’il joue, Kassagi, héros de la boite et magicien talentueux, Alcazar, concierge fantasque de la loge du théâtre.\nLes personnages s’empêtrent avec humour dans le réel. On ne sait plus vraiment qui ils sont et s’ils existent. Le temps de la représentation se retrouve bousculé. Masque et fausse moustache viennent révéler l’histoire de ces êtres aux destins croisés et tremblements humains.\nJeu et Mise en scène Fabrice Groléat\nDramartugie Stéphanie St-Cyr Lariflette\nCréation Lumières Balthazar Voronkoff\nCréation sonore Yves Chomez\nConseiller Magie Benoit Dattez\nMasque Mika Maugier\nCostumes Charlotte « La Légende de Zanzibar »\nPhotos Ksioucha Khashkouskaya, Fabien Plastre\nVoix enregistrés Muriel de Mars, Balthazar Voronkoff\nDiffusion Louise Narat-Linol\nCie Adieu Berthe !\nThéatre dansé et marionnettes, à partir d’1 an\nDu 6 au 18 juillet,relâche le 15 - à 9h45\nSalle polyvalente Prisme\nTarif jeune public : 7 €\n« Un souffle, un geste… un bruit de papier déchiré, froissé… puis le silence. Envol vers l’imaginaire corporel, la découverte de la couleur comme « personnage », la fantaisie des marionnettes, comme révélatrices de petits ‘morceaux’ de soi… »\n« CrAps » est un spectacle qui mêle théâtre, danse et marionnettes pour mieux vous emporter, vous et votre enfant, dans un univers fait d’associations d’idées, d’images et de sensations.\nC’est une invitation à la découverte de l’autre au travers de matières et de matériaux sensoriels : la couleur, le mouvement, le papier, le sable.\n« CrAps », c’est un partage, à la rencontre des marionnettes et de ma danseuse, de l possibilité offerte aux enfants de « laisser leur empreinte » sur le décor à la fin de l’histoire…\nPour que s’inscrive l’échange…\nDe et avec Ninon Soubeyrand\nAvec la complicité de Marina Bertrand\nDécors, marionnettes Balthazar Voronkoff\n6 au 18 juillet - à 11h\nPlace du marché à Pujaut – Parking gratuit\nTarif jeune public 7€\nLe Chapiteau Théâtre Compagnie vous invite à un voyage d’un nouveau genre où seuls l’imaginaire et les rêves sont en mouvement.\nTrois voyageurs atypiques dévoilent les trouvailles rapportées de leurs aventures ; Laissez-vous aller, laissez-vous transporter dans un univers de sensations et de sentiments, vers des destinations imaginaires d’ici et d’ailleurs.\nUn autre voyage s’opère ici : le vôtre ;\nCréation, mise en scène et interprétation Stéphanie Migliorini, Amandine Meurenand, Régis Rey\nRégie son / lumière Régis Fraisse\nDiffusion Annick Lebrun ( 06 17 76 52 28)\nUne Féerie Polaire pour les tout-petits et les moins petits de 6 mois à 5 ans\nUn Baby Show dans un IGLOO !\nDu 8 au 18 juillet - à 18h Salle polyvalente sud\nNombre de places limitées Achetez des places\nRéservation obligatoire tél : 04 32 75 15 95 / reservation@villeneuve-en-scene.com\nPloùm le bébé pingouin sort de son œuf. La douce musique de la voix qui le berçait a disparu. Il est tout seul dans un univers tout blanc. Il se demande qui il est et d’où il vient. Une seule certitude : il a une maman. Alors « accroché » au cercle polaire comme à un fil, Ploùm parcourt la banquise, les nuages et la mer à la recherche de celle qui lui ressemble.\nInterprètes Danièle Temstet, Georges Nounou\nConception, mise en scène Danièle Temstet\nTextes, musiques Georges Nounou\nDécor, vidéo, graphisme Nicolas Gal\nCostumes Ghislain Wilczenty\nAnimation, montage Cédric de Wavrechin\nDiffusion Corinne Temstet


LES BOULENVRAC fêtent leurs 19 ans et demi ! | Le caféMusic'\nLES BOULENVRAC fêtent leurs 19 ans et demi !\nvendredi 26 octobre au samedi 27 octobre / 21h00 > 23h30\nA l occasion de leur 19 ans et demi, les punks en kways viennent se finir en beauté au cafemusic. Pour l’événement ils vont jouer leur désintégrale en deux soirées inédites avec un concert différent par soir de 19 morceaux et demi chacun.\nLe samedi 27/10 : Soirée PAF ! Concert mythique mi punk. On taille des costards ! Les Boulenvrac rentrent dans la légende. Au menu des réjouissances : show inédit, invités…Et bien évidemment un concert de 19 morceaux et demi pour l’Histoire !\nVous l’aurez compris, qui que vous soyez, pur sang ou tocards, bourgeois ou prolo, que vous ayez croisé leur route ou que vous les ayez cordialement snobés, à tous ceux qu’ils amusent, à tous ceux qui aiment les détester, venez nombreux assister à leurs dernières surprises parties… !\nTarifs uniques : 1 soir = 10€ – 2 soirs = 15€\nPartager la publication "LES BOULENVRAC fêtent leurs 19 ans et demi !"


FRANCE CHAUFFAGE.COM - Page\nHistorique et Revue presse Découvrez, au fil des ans, la vie de notre organisme, de 1962 à aujourd’hui…\n1962 : La famille BENYAICH, entrepreneurs d’électricité générale de père en fils depuis 1927 en Algérie, s’installe à Marseille et crée une entreprise d’installation d’électricité générale : « PROVENCE LUMIERE ».\n1968 : Une succursale est ouverte à Paris sous l’enseigne PROLUM pour traiter les chantiers de la région parisienne. La direction de cette succursale est confiée au plus jeune des fils, Georges BENYAICH âgé de 26 ans. Cette même année, EDF lance une grande campagne pour développer le chauffage électrique dans l’habitat existant1ère évolution : Georges BENYAICH rompt avec les habitudes de la Profession qui attendait le client et les commandes des entrepreneurs, pour démarcher la clientèle chez elle. Georges BENYAICH découvre en effet le marché de la clientèle des particuliers. Alors que les prix étaient jusque là «tirés» dans la clientèle traditionnelle, il s’aperçoit que pour des ventes individuelles auprès des particuliers, les marges pratiquées étaient plus importantes.Dans le même temps, comprenant les besoins et les demandes de services de cette clientèle, il met alors en place des services conseils, devis immédiats et forfaitaires. Plus les ventes se multiplient et plus les clients apparaissent pour accéder au confort du chauffage électrique. C’est pourquoi, face au coût total d’une installation, Georges BENYAICH lance la formule du chauffage par mensualités et recherche des établissements financiers capables de prendre en charge la totalité du prix de l’installation. L’activité se développe et les résultats ne se font pas attendre, en 1971 la succursale devenant insuffisante devant le potentiel de ses affaires, Georges BENYAICH crée une société dénommée PARIS PROLUM qui acquiert son entière indépendance commerciale et financière. Dans le but de mieux couvrir l’île de France, il a l’idée de recourir à une publicité de masse.2ème évolution : PARIS PROLUM est le premier installateur à faire de la publicité à grande échelle. Un journal publicitaire baptisé «FRANCE CHAUFFAGE» est distribué massivement dans les boites aux lettres. Cette même idée est exploitée parallèlement par l’entreprise de son frère aîné Gilbert BENYAICH. Les clients découpent un bon qui permet de recevoir une documentation; devant le succès et le nombre de demandes reçues, Georges BENYAICH engage son premier vendeur qui deviendra plus tard le technicien conseil FRANCE CHAUFFAGE, visitant tous les clients à domicile, établissant les dossiers de crédit pour obtenir le financement par mensualité. Peu à peu, la formule FRANCE CHAUFFAGE était en train de naître !\nLa collaboration active avec EDF, tait déjà une réalité pour FRANCE CHAUFFAGE, ouvrant la voie aux futurs partenariats... 1974 PARIS PROLUM utilise le nom de FRANCE CHAUFFAGE et diversifie ses activités de chauffage au chauffage central gaz, fuel et toutes énergies. En raison de la crise de l’énergie, le public est déjà à la recherche de solutions nouvelles et économiques. Afin de présenter des solutions répondant à ces besoins, Georges BENYAICH utilise pour la première fois la publicité presse qui rencontre autant de succès que le journal distribué en boites à lettres. La formule FRANCE CHAUFFAGE est née. Elle remportera victoire sur victoire et assurera à la marque une notoriété grandissante. 3ème évolution : FRANCE CHAUFFAGE propose une formule de vente inédite qui séduit le consommateur, basée sur le devis et le prix forfaitaire immédiat et détaillé, une offre de financement et la recherche des aides de l’Etat. La publicité dans les journaux ne cessera d’amener des coupons-réponses de demandes de documentation et qui sont autant de clients potentiels.1975 C’est l’année du déménagement du petit magasin de la rue d’Autancourt dans le 17ème arrondissement pour créer le premier salon permanent du chauffage électrique. Le magasin, situé 25 boulevard Bessières, est animé par les fabricants eux-mêmes qui louent des stands d’exposition de matériels, FRANCE CHAUFFAGE assurant tout le commercial et l’installation. La clientèle parisienne amène aussi une clientèle de province par le phénomène des résidence secondaires d’une part et par la publicité nationale qui diffuse sur toute la France et provoque des demandes dans tout l’hexagone d’autre part. Devant cet afflux d’adresses à traiter que Georges BENYAICH ne peut alors satisfaire malgré un effectif déjà de 40 personnes, il décide de faire profiter des confrères régionaux de cet important potentiel d’affaires, en transmettant ces adresses de futurs clients. Très vite des relations privilégiées s’installent entre eux, d’autant plus que la crise de l’énergie fait peser une menace terrible sur les entreprises traditionnelles.4ème évolution : Devant le succès de la nouvelle formule et pour répondre aux difficultés rencontrées par les professionnels traditionnels dans leurs démarche commerciale, Georges BENYAICH décide de faire profiter de son expérience et de la notoriété de FRANCE CHAUFFAGE à ses confrères qui en exprimeraient le souhait. Le réseau de franchise FRANCE CHAUFFAGE est créé.\n1978 De 1975 à 1978, le réseau FRANCE CHAUFFAGE se développe et s’implante dans chaque département. Une vaste publicité nationale et locale est diffusée. Les services apportés aux franchisés deviennent de plus en plus conséquents; formation du personnel, assistance administrative et de gestion, négociations avec les fabricants, apports de solutions financières adaptées aux produits du chauffage grâce à la collaboration d’établissements financiers spécialisés, relation avec EDF/GDF, participations à de nombreuses foires, expositions et salons d’économie d’énergie. 1979 PARIS PROLUM devient FRANCE CHAUFFAGE SA et c’est désormais un observatoire national de la clientèle désirant accéder au confort dans son logement. S’apercevant aussi que cette clientèle particulière avait d’autres besoins que l’installation de chauffage, Georges BENYAICH décide de s’intéresser à d’autres activités du bâtiment, poussé en cela par des professionnels d’autres secteurs qui souhaitaient développer avec les mêmes moyens, des systèmes de vente adaptés à leurs propres produits.5ème évolution : Transfert du siège dans de nouveaux locaux, 61 boulevard Bessières, avec une équipe de direction renforcée. Aménagement de salles de travail et d’une structure d’accueil favorisant les contacts périodiques avec les franchisés.\n1981 C’est désormais tout un immeuble qui abrite le siège du groupe et qui reçoit chaque jour les entrepreneurs franchisés pour des réunions, des stages..\n1984 Lancement de la nouvelle formule FRANCE CHAUFFAGE pour le chauffage central sans intermédiaire. Le développement du groupe : 44 franchisés, et en 1985 : mise en place d’un réseau de pilotes, un par région, qui sont chargés d’animer et de mettre leur savoir-faire au service des franchisés.\n1985 Le réseau poursuit son développement avec plus de 100 franchisés. Création de la centrale de référencement avec quinze fournisseurs-fabricants. Réunions d’information sur tout le territoire pour faire connaître la franchise FRANCE CHAUFFAGE. 1986 150 Franchisés, 20 fournisseurs. Le nombre de fournisseurs s’accroît proportionnellement. Organisation de réunions régionales et de stages de formation région par région.\n1987 Entrée en bourse de FRANCE CHAUFFAGE au marché hors côte, devenu aujourd’hui le marché libre de la Bourse de Paris. Le développement continue. Un projet d’entreprise se structure afin d’aborder les défis des années 90. Entrée de FRANCE CHAUFFAGE sur les chaînes nationales de télévision TF1 et FR3.Création d’une filiale de communication éditant des magazines grand public dans les domaines liés à l’amélioration de l’habitat.\n1988 Mise en place de quinze camions d’expositions FRANCE CHAUFFAGE dont disposeront les franchisés. Poursuite du développement avec plus de deux cents franchisés et plus de 70 fournisseurs. Le réseau poursuit son expansion et crée une structure de dialogue. Premier congrès national de FRANCE CHAUFFAGE à Blois avec 500 participants. 23 commissions y travailleront sur des thèmes différents et la coopération avec EDF/GDF se développera. Chaque Franchisé mettra désormais son savoir-faire et ses connaissances aux service du groupe. Nouvel événement : FRANCE CHAUFFAGE s’intéresse au marché de la rénovation du chauffage électrique et lance un nouveau concept composé de panneaux radiants avec régulation extérieure et d’un tableau compact permettant le délestage d’où de substantielles économies et un véritable confort pour les utilisateurs ; ce marché représente 4,6 millions d’utilisateurs et va à la rencontre de la nouvelle politique nationale d’EDF pour fidéliser sa clientèle.6ème évolution : L’entreprise entre à la Bourse de Paris dans le marché hors côte. Le but : pouvoir associer au développement du réseau les franchisés mais aussi les partenaires et grand public avec l’objectif de fédérer encore plus et d’avoir les moyens d’une croissance externe.1989 Mise à la disposition des Franchisés de stands de foire permettant la présence de notre enseigne dans les manifestations départementales et régionales.7ème évolution : Lancement par la filiale Maisons Magazine du premier numéro de CHAUFFAGE MAGAZINE tiré à 135 000 exemplaires et distribué par les maisons de presse.\n1990 L’évolution du groupe continue et voit la mise en place d’un réseau national d’entreprises franchisées «point d’appui». Ces derniers ont des responsabilités sur le plan départemental : ils organisent des foires-expositions avec leurs collègues et procèdent à des actions communes de publicité. Ils passent des conventions de collaboration avec EDF/GDF et procèdent à des achats en commun pour obtenir des conditions encore meilleures. Ces entreprises parrainent dans le même temps de nouvelles entreprises. Cette période amorce une réflexion pour aborder les défis de la décennie à venir.\n1993 L’ouverture sur l’EUROPE !\nCréation du réseau italien DOMOTECNICA qui en peu de temps réunira plus de 450 franchisés dans la péninsule italienne, constituant ainsi le 1er réseau de Franchise dans ce pays ami voisin\n1994 Juste après la création du réseau de franchise en Italie «DOMOTECNICA», Georges BENYAICH décide la création du centre de SOLIGNY, dans un vaste domaine arboré où il groupera une puissante chaîne graphique au service des Franchisés. Elle produit une masse grandissante d’outils de communication. C’est désormais par millions chaque année que partent les documents commerciaux personnalisés à chaque franchisé. Un parc informatique puissant gère la création et la conception, et dès 1996 commandera une découpeuse électronique de grand gabarit apte à réaliser tous panneaux pour les franchisés.1997 L’évolution du groupe s’accélère, en plus du centre synergie & communication de SOLIGNY, Georges BENYAÏCH procède au transfert des bureaux de la direction générale du Boulevard Bessières à ST OUEN l’AUMÔNE, logeant ainsi un des centres essentiels dans un lieu approprié offrant de grandes facilités de communications et de réceptions.\n1999 Grâce à des méthodes de marketing les plus précises et les plus modernes mises en oeuvre par Georges BENYAÏCH, le réseau national FRANCE CHAUFFAGE dépasse les 650 entreprises franchisées, ce qui amène les franchises françaises et italiennes à plus de 1100 Franchisés sur le plan européen, nombre sans équivalent !Au 12ème CONGRES NATIONAL FRANCE CHAUFFAGE de Beaune les 2 et 3 Septembre 1999 sont mis en place les outils des années 2000 avec le lancement du grand TARIF COULEUR DE VENTE ILLUSTRE réalisé avec la participation des Partenaires fabricants, FRANCE CHAUFFAGE FINANCEMENT est le seul et unique logiciel des Chauffagistes Conseils sur CD-ROM allegro le plus complet en Europe.\nA n’en pas douter, le 15ème Congrès National du Réseau FRANCE CHAUFFAGE a remporté un grand succès !2002 Renforcement du référencement : Des partenaires prestigieux arrivent au sein du réseau\n• WEISHAUPT avec une très forte progression du chiffre d’affaires en quelques mois seulement\n• FRANSBONHOMME• ECOFLAM, fabricant italien d’une gamme très complète de chaudières gaz à condensation\nDéveloppement de formation technique : Des partenaires référencés ont mis à la dispostion du réseau leur centre de formation technique. Il s’agit notamment de GIACOMINI, RIELLO et PERGE Portes ouvertes nationales en juin : L’équipe d’animation organise trois journées nationales de portes ouvertes, les 26, 27 et 28 juin 2002. Cette manifestation permettra aux participants d’obtenir des informations tant sur le plan technique que commercial, grâce à un programme très dense et diversifié.2003 Développement du réseau\nLe réseau France Chauffage continue à s’étoffer puisque à la fin de l’année 2003 le réseau compte plus de 900 installateurs.\nUne année riche en animation… Avec l’organisation de journées professionnelles régionales au Printemps et à l’automne, la programmation de stages techniques décentralisés ayant comme thèmes la vente, la création d’une salle d’exposition, la climatisation , le marché de la salle de bains, la création du chauffage central électrique sans chaudière, autant de sujets qui ont passionné les adhérents venus nombreux se former tant sur le plan commercial que technique. Cette année la Convention Nationale du réseau s’organise au Futuroscope de Poitiers où les adhérents assistent à une assemblée plénière qui balaye l’ensemble des cartes maîtresses du Groupe. La refonte du cd-rom France Chauffage, véritable outil d’aide à la vente\nAvec la refonte de cet outil informatique, France Chauffage a mis à la disposition des adhérents un logiciel leur permettant de réaliser les calculs thermiques et les devis grâce à une base de données tarifaire facile d’accès mais a aussi intégré à cet outil les informations capitales à transmettre à leur client final, à savoir les aides, primes et subventions auxquelles ils peuvent prétendre dans le cadre d’installation complète ou de rénovation de chauffage central.2004 Développement du réseau\nLe réseau France Chauffage passe le cap du millier d’installateurs sur le territoire national. Une présence sur les Foires Régionales…\nAvec la participation à la Foire de Nice, celle de Lyon ou encore celle de Marseille, le réseau France Chauffage est allé à la rencontre de la clientèle avec des stands animés et attrayants.\nUne animation régionale du réseau d’une grande densité…\nOrganisation de journées professionnelles régionales au Printemps et à l’automne, la programmation de stages techniques décentralisés ayant comme thème la climatisation et le chauffage central électrique sans chaudière, la convention nationale du réseau, les journées d’initiation à la Méthode France chauffage, autant de sujets qui ont passionné les adhérents venus nombreux se former.Des ouvertures de magasins un peu partout en France...\nFrance Chauffage met le cap sur les énergies renouvelables…\nLa création des centres d’information " économies d’énergie " en Italie par la filiale de France Chauffage : Domotecnica France Chauffage a construit l’Europe depuis plus de 10 ans avec la mise en place d’un réseau identique à France Chauffage en Italie, sous le nom commercial de Domotecnica, aujourd’hui leader dans son pays avec plus de 800 adhérents. Domotecnica se positionne aujourd’hui non plus comme un réseau de chauffagistes mais bien comme un multispécialiste des économies d’énergie liées au chauffage et à la production d’eau chaude sanitaire dans l’habitat. Pour ce faire, le réseau crée en 2005 ses premiers « Centres d’information sur les économies d’énergie ».Le cap est mis sur les économies d’énergie et les énergies\nrenouvelables en France…ENERGIES RENOUVELABLES : Ensemble pour une nouvelle ambition !\nConvention Nationale du réseau à Beaune, le 9 septembre 2005 : Georges BENYAICH a présidé et animé l’assemblée plénière de la matinée, en faisant le constat suivant ; Les consommateurs sont aujourd’hui soucieux de leur devenir et de celui de la planète. Les accords de Kyoto, le réchauffement climatique, la flambée du prix du pétrole et par voie de conséquence l’augmentation du coût des énergies, sont des phénomènes européens et mondiaux qui génèrent de nouveaux marchés et une évolution inéluctable de la profession de chauffagiste-conseil. Nous nous devons aujourd’hui de nous positionner comme de véritables « conseillers « en économie et en écologie, nos clients étant de plus en plus sensibles à des solutions techniques leur permettant de réaliser des économies budgétaires tout en respectant notre environnement. Il nous a d’ailleurs rappelé que France Chauffage avait déjà, à la fin des années 80, réalisé de grandes campagnes d’information, notamment avec le programme bi-énergie…Organisation de chantiers école sur la géothermie… Organisation de salons du chauffage et des énergies renouvelables…\nJoël Brugnot, de Change, a profité de la Convention Nationale du réseau pour organiser en marge un salon du chauffage et des énergies renouvelables le 9 septembre dernier, à Beaune. Il a passé des annonces dans la presse régionale et sur une radio locale. Les partenaires du réseau l’ont aidé en lui prêtant du matériel. Merci donc à Weishaupt, MTS et Chauffage Français. 5 personnes de l’entreprise ont été mobilisées pour répondre à la demande de la clientèle sur le stand. De plus, les journalistes alertés se sont rendus sur place et l’entreprise Brugnot a bénéficié d’un rédactionnel qui est paru la semaine suivant le salon…\nRésultats : 150 visiteurs et 60 rendez-vous !\nOrganisation de PORTES OUVERTES NATIONALES\nBOIS ENERGIE…Extrait de notre Petit Journal Interne du réseau, paru en août 2005. A l’issue de la Convention Nationale de Beaune, la presse parle de France Chauffage L’INSTALLATEUR OCTOBRE 2005\n2006 La filiale Italienne de France Chauffage, Domotecnica, passe un « ACCORD PARFAIT » avec le distributeur de gaz naturel BLUENERGY…\nEn Italie, la libéralisation du marché du gaz naturel est déjà en marche et nos homologues Italiens ont signé un accord de partenariat avec BLUENERGY, fournisseur national de Gaz Naturel.\nCet accord consiste à proposer à la clientèle Italienne des services de haut niveau comme l’installation ou le remplacement d’un chauffage par du matériel visant à économiser l’énergie, mais aussi des contrats d’entretien et la fourniture du gaz naturel, le tout sur la même facture….\nDe ce fait, Domotecnica et Bluenergy deviennent ensemble un consultant en matière d’économie… au plus grand bonheur du client final.\nEn France, la libéralisation du marché du gaz naturel est déjà opérationnelle pour les industriels et interviendra pour les particuliers le 1er juillet 2007.\nIl est clair que des acteurs de la filière gaz comme le Gaz de France auront à mettre en place une stratégie visant d’une part le maintien du coût de l’énergie par rapport à une concurrence jusqu’alors inexistante et d’autre part le rapprochement avec des professionnels fédérés et organisés à l’échelon national.\nFrance Chauffage, 1er réseau National d’installateurs en France, saura, à n’en pas douter, mettre à profit l’année qui vient pour se rapprocher des principaux acteurs de ce marché et organiser une stratégie commerciale commune. 2007 France Chauffage s’adapte aux mutations du marché…\net lance son appellation « Spécialiste économies d’énergie »\nL'INSTALLATEUR - OCTOBRE 2008 - N° 672\nLE JOURNAL DU CHAUFFAGE ET DU SANITAIRE - OCTOBRE 2008 - N° 155\nCHAUD FROID PLOMBERIE - OCTOBRE 2008 - N° 716


17h38, le 16 mars 2016, modifié à 17h59, le 16 mars 2016\nLe 28 mai 1996, Jacques Chirac annonce la fin du service militaire. Vingt ans plus tard, 80% des Français souhaitent son retour. Les inscriptions à l'armée sont en hausse. 85.000 jeunes se sont engagés dans le service civique, l'émission Garde à vous sur M6, a rencontré un certain succès… Mercredi, Guillaume Bigot, essayiste et directeur Général Ipag Business School et Raphaël Saint-Vincent, chargé de la prévention du risque terroriste au sein de l'Union des Sociétés d'Education Physique et de Préparation Militaire (USEPPM) étaient invités dans Il n'y a pas deux comme elle. Ensemble, ils évoquent plusieurs pistes qui permettent de comprendre le retour en grâce du service national.\n"Garde à vue" (M6) : "La question du retour du service militaire est très actuelle"


titre Maisons de retraite / ehpad : Malaise croissant chez les personnels\nSecteur médico-social et maisons de retraite :\nLe 9 février 2016, un groupe de travail d’une vingtaine de professionnels s’est réunit à l’initiative de la fédération des personnels des services publics et de santé FO, afin de confronter exercice professionnel et conditions de travail.\nAnalysant les principales dispositions de la loi « adaptation de la société au vieillissement », un constat unanime à été tiré : la principale revendication de FO du ratio, un soignant pour un résident n’ a pas été satisfaite, loin de là !\nCette réforme supplémentaire inscrite dans la réduction des dépenses publiques (50 Milliards d’ici deux ans, dont trois milliards pour les dépenses Hospitalières et Médico-Sociales) va s‘accompagner très logiquement d’une dégradation de la prise en charge des personnes âgées dépendantes et donc des conditions de travail des personnels !\nCeci conjugué à la baisse des dotations de l’Etat aux collectivités locales, (11 milliards d’euros d’ici 2017), conduit à accroitre la pression financière sur les EHPAD qui n’ont plus d’autres choix que de répercuter sur les personnels et les familles leur manque de moyens (réduction d’effectifs, augmentation du reste à charge, …).\nFO conteste et s’oppose cette logique d’austérité qui affaiblit l’hôpital public et le secteur médico-social.\nPlus que jamais l’heure est à l’action pour préserver les postes et exiger les financements garantissant une prise en charge de qualité et de bonnes conditions de travail pour les personnels.\nVous trouverez ci-dessous une synthèse des échanges qui ont marqué cette journée.\nLes professionnels qui œuvrent dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) voient leurs conditions de travail se dégrader de jour en jour. Lors d’une rencontre organisée le 09 février, à Paris, par la Fédération Force ouvrière des personnels des services publics et des services de santé, certains d’entre eux en avaient gros sur le cœur. Leurs témoignages sont édifiants.\nMélanie est aide-soignante dans un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) du Maine-et-Loire. Elle connaît presque chacun des 41 résidents.\nElle aime frapper à leur porte le matin, car elle se sait attendue. Pas seulement parce qu’elle va les aider à faire les premiers gestes de la journée. Mais aussi parce qu’elle apporte sa présence et son attention. Un regard, un sourire, quelques mots… chaque rencontre est l’occasion d’un échange.\nCe qu’elle aime dans son métier, c’est précisément le contact avec des personnes qu’elle côtoie jusque dans leur intimité.\nElle jure qu’elle changera de métier le jour où elle ne sera plus animée par la même passion.\nPourtant, ses conditions de travail sont éprouvantes. Les horaires de l’établissement exigent d’elle et de sa famille une adaptation permanente. Une semaine, elle débute sa journée à 6h45, tandis que la semaine suivante, elle travaille de manière discontinue (de 7h20 à 12h30 le matin et de 18h00 à 20h20 le soir).\nEn outre, elle travaille un week-end sur deux. «Nous obtenons notre planning quinze jours avant: c’est tout juste pour prévenir la nounou ».\nConfrontée aux difficultés financières de l’établissement, la direction parle de réorganiser le temps de travail. Mélanie devrait officiellement travailler 7h par jour, au lieu de 7h30. En échange, ses deux «jours de récupération» dans le mois, seraient supprimés. L’aide-soignante s’interroge non sans inquiétude: «Comment accomplir le même travail avec une demi-heure de moins ? Et ce changement ne va-t-il pas s’effectuer au détriment de l’indispensable transmission des informations lors de la relève ?». Elle souligne aussi combien ses deux jours de repos lui sont indispensables.\nEn charge de dix résidents chaque matin, Mélanie peut consacrer en moyenne une quinzaine de minutes à chacun d’eux. Ce n’est pas trop pour aider la personne à faire sa toilette et s’habiller.\nLe matin, l’équipe compte cinq aides-soignants en semaine et quatre le week-end. L’après-midi, les effectifs descendent à deux. Un infirmier est également présent une partie de la journée. Et la nuit, deux agents sont en fonction. Au total, l’établissement met en moyenne 0,7 agent au service d’un résident. Or, Force ouvrière estime qu’il faudrait un ratio de un pour un, dans l’optique de soins de qualité.\nQu’ils soient agents de la Fonction Publique Hospitalière comme Mélanie, ou agents territoriaux, ou encore salariés du privé, les personnels des EHPAD dressent aujourd’hui le même constat: les effectifs de leurs établissements sont nettement insuffisants.\nD’autant que les personnes âgées entrent désormais en maison de retraite médicalisée lorsque leur état de santé ne leur permet plus du tout de demeurer à leur domicile. A ce moment-là, ils ont en moyenne 84 ans et 5 mois et leur dépendance est accrue.\nL’ origine du problème est aussi et surtout d’ordre financier. Etranglés par les dépenses liées à l’allocation personnalisée à l’autonomie (APA) et au revenu de solidarité active (RSA), dont la croissance se cumule avec la baisse des dotations de l’Etat, les départements gèlent, ou parfois même réduisent le budget d’hébergement accordé aux EHPAD.Le département du Nord vient ainsi de décider d’une amputation de 3%. Or, il est difficile de compenser cette perte par une augmentation proportionnelle de la contribution mise à la charge des résidents.\nLe ministère de la Santé évalue en effet à 1.757 euros par mois en moyenne leur reste à charge. Une somme qui est supérieure à leurs ressources, qui sont de 1.439 euros par mois en moyenne.\nLes directeurs d’EHPAD n’ont donc pas la tâche facile. «On est à la limite de la survie. La défaillance de paiement nous guette», révèle le directeur d’un établissement de la Fonction Publique Hospitalière d’ île de France.\nQui a trouvé comme solution de retarder le paiement de ses fournisseurs. Pour l’heure, cela suffit. Mais ne faudra-t-il pas ensuite solliciter du département une dés-habilitation partielle, ce qui permettrait une tarification distincte entre personnes hébergées au titre de l’aide sociale et personnes âgées assurant leurs frais d’hébergement ? Le responsable de l’EHPAD s’y refuse: donner aux résidents aisés des prestations que les autres n’auraient pas, serait contraire au principe de l’égalité d’accès aux soins.\nMais tous ses collègues ne partagent pas ses principes. «Pour la survie de l’établissement,il m’arrive de refuser l’accueil de personnes âgées très dépendantes», déclare un autre directeur, en fonction également dans les Hauts-de-Seine. Il indique par ailleurs « se battre tous les mois pour payer les salaires ».\nLa marge de manœuvre des directeurs d’EHPAD est étroite : aussi bien les effectifs que les objectifs de leurs établissements sont fixés par l’Agence régionale de santé (ARS). «Les grandes décisions leur échappent et pourtant ce sont bien eux, directeurs d’EHPAD, qui servent de ‘fusibles’», observe Gilles CALVET, représentant FO des directeurs de la F.P.H .\nLa chasse aux économies touche inévitablement les personnels : la masse salariale représente le principal poste de dépenses des établissements. Dans le Nord, 140 temps-plein sont menacés, faute de crédits suffisants selon les directeurs d’EHPAD de ce département, que cite le Quotidien du médecin dans son édition du 4 février dernier.\nCertes, la situation n’est pas toujours aussi noire, ailleurs. Des jeunes en contrat d’avenir ont été embauchés dans nombre de structures, soulageant les équipes en place.\nMais, ces nouveaux venus sont souvent inexpérimentés et les tuteurs manquent de temps pour les former. Or, ils ont parfois fort à faire avec ces jeunes, dont certains doivent (ré)apprendre les règles élémentaires de la politesse et du respect dû aux autres, comme le remarque Laurence d’INTRONO.\nPour remplacer les personnels absents pour raison de santé, les établissements n’ont pas les moyens d’embaucher. Les postes vacants ne sont donc pas toujours occupés. Pour continuer à faire fonctionner les structures, il est fréquent que des agents de services hospitaliers (ASH) occupent des fonctions d’auxiliaires de soins. Mais sans en avoir la qualification. La pratique pose question. « Les soins aux personnes âgées répondent aux exigences d’un protocole. Il ne s’agit pas de mettre en danger le résident », s’alarme Annabel JOALLAND.\nAutre problème : si l’ASH commet une faute, la responsabilité en incombe finalement à l’aide-soignante présente à ce moment-là.\nPour pallier le manque de personnels, des EHPAD rognent les jours de RTT des agents. « Dans le Cher, un EHPAD s’est vu supprimer tous ses jours de RTT en 2015. Un autre subit le même traitement en 2016 avec, pour couronner le tout, une baisse d’effectifs! », témoigne Laure BACHARD, responsable du syndicat Force ouvrière d’un établissement situé à Bourges.\nLes décisions sont prises contre l’avis des personnels et des organisations syndicales, qui savent bien que ces jours sont utiles à la santé des agents.\nPar ailleurs, les établissements accordent moins souvent qu’auparavant des congés durant les vacances scolaires.\nUn choix qui privilégie les économies au détriment de la vie familiale et de la qualité de vie au travail.\nDurant la nuit, les effectifs des EHPAD sont souvent réduits au strict minimum. «A ce moment de la journée, nous ne sommes que deux agents pour 80 résidents permanents et 4 résidents temporaires », témoigne Laurence, agent social de la fonction publique territoriale dans un EHPAD de Savoie. Le travail est de plus en plus lourd. « Les agents n’ont pas le temps de faire tout le ménage durant la journée, il nous revient donc aussi d’en faire », indique-t-elle.\nEn outre, comme ils sont en nombre insuffisant, les personnels ne parviennent pas toujours à relever un résident faisant une chute. Quand ils y arrivent, c’est au prix d’un gros effort. «La sécurité des personnes âgées est menacée», s’inquiète Evelyne, infirmière de nuit dans un établissement proche de Versailles.\nDu fait de ce sous-effectif chronique, de jour comme de nuit, les personnels sont obligés d’accomplir de plus en plus de tâches dans des durées très courtes.\nLe temps consacré à la toilette de la personne âgée se réduit à cinq minutes par jour, avec dans certains établissements seulement deux douches par mois, voire moins. Lorsqu’un résident signale qu’il a besoin d’aide, au moyen de la sonnette placée dans sa chambre, il doit parfois attendre de longues minutes, faute de disponibilité du personnel.\nCertains jours, des résidents ne peuvent se lever que très tard dans la matinée, restant donc avec leur protection de nuit jusqu’à midi, comme en témoigne une aide-soignante du Cantal.\nEnsuite, les personnes sont amenées à la table du déjeuner avec beaucoup de retard, parfois même vers 13h30. Au moment précisément du déjeuner, il arrive qu’un seul agent aide jusqu’à six résidents qui ne disposent plus d’une autonomie suffisante. «Nous leur donnons littéralement la becquée», s’exclame Arnauld PIONNIER, délégué syndicat FO Santé en Eure-et-Loir.\nPour que les plus valides puissent manger sans aide, «de plus en plus de repas mixés leur sont préparés», raconte Laurence. Malgré tout, des résidents sont dénutris et sont obligés de prendre des comprimés alimentaires.\nParfois, la sécurité des personnes est en jeu. « Il est déjà arrivé que l’agent de l’unité de vie pour personnes âgées soit obligé de quitter son poste pour aider des collègues du service voisin, laissant ainsi l’unité sans surveillance », témoigne la syndicaliste FO du Cantal.\nAutre témoignage consternant, celui de Laurence: «Nous n’avons pas le temps d’être derrière chacun des résidents afin de nous assurer qu’ils prennent bien leurs médicaments. Certains oublient donc de les prendre. Mais parfois, c’est pire, il arrive que leurs voisins absorbent ces médicaments qui ne leur sont pas destinés ! ». Jean-Philippe Boye Secrétaire Régional Aquitaine décrypte ce qui se passe :\n« On a adapté les besoins de la personne âgée aux moyens disponibles. On a organisé la maltraitance avec la complicité des pouvoirs publics ».\nDe telles conditions de vie irritent les familles des résidents, d’autant plus qu’elles ignorent parfois tout des modalités de travail des personnels.\nExcédées, certaines personnes montrent de l’agressivité. « Les familles ne nous font plus confiance. En cas de problème, nous nous retrouvons en conflit avec elles.Nous subissons une grande pression de leur part », indique Mélanie qui ne supporte plus cette situation. « Le week-end, la difficulté s’accroît, car les personnels de direction sont absents : il me faut gérer seule les conflits », ajoute-t-elle.\nCertaines familles n’hésitent pas à se plaindre auprès de l’Agence régionale de santé (ARS). Qui ne saura que diligenter une inspection dans l’établissement concerné.\nSous pression de manière permanente, les personnels sont victimes de plus en plus souvent de troubles musculo-squelettiques. Ils sont aussi durement éprouvés, moralement et psychologiquement, par diverses situations, comme les décès des résidents ou les plaintes et les agressions verbales des familles, ils sont aussi sujets de plus en plus au stress, à l’insomnie et à l’épuisement.\nCertains agents ont même tenté de se suicider. Conséquence: les arrêts-maladie grimpent en flèche.\nUn dérapage arrive vite : un geste trop brusque, une phrase dite sur le ton de la colère et la faute est commise. Or, en cas de plainte, l’employeur ne prend pas toujours le parti de l’employé. Une sanction peut être prononcée.\nAyant à cœur de réaliser au mieux leurs missions, les agents ressentent une très grande frustration: ils ne peuvent véritablement mettre en pratique les enseignements qu’ils ont reçus en formation et ont de moins en moins la possibilité d’entrer en relation avec les personnes âgées, alors que c’est ce qui, bien souvent, est au fondement de leurs motivations.Le malaise chez les agents et salariés des EHPAD est donc croissant.\nD’autant que la reconnaissance n’est guère au rendez-vous. Et cela dans tous les secteurs. Dans le privé, certains salariés ne touchent même pas le Smic. Dans la fonction publique territoriale, un agent social ayant plus de vingt ans de carrière « doit se contenter d’un salaire net mensuel de 1.300 euros », tandis qu’une aide-soignante « plafonne à 1.600 euros nets ». Dans la fonction publique territoriale encore, les primes liées au travail durant le week-end sont ridicules, « de 0,75 euro par heure », souligne Laurence.\nLa loi du 28 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société au vieillissement était très attendue. Malheureusement, elle ne résoudra pas les difficultés. Fixant pour priorité le soutien aux aidants et le maintien à domicile, elle délaisse les EHPAD et de fait ne traite pas ( ou très peu) de l’ articulation : domicile/établissement.\nF.O ne saura rester spectateur dans un tel contexte et prépare d’ores et déjà la réponse adaptée.\nA ce jour, un an après la promulgation de la loi, les décrets d’application...\nProtocole fequoicho : Fièvre chez l’Enfant, étude de la conduite...\nRèglement du concours «Bienvenue chez moi»\n«studefi» et titulaires d’un bail signé avec la société efidis à l’exclusion des personnels des sociétés organisatrices ayant participé...\nGroupe 1 : Ingénieurs et Techniciens Recherche et Formation, personnels...


Par latribune.fr | 08/09/2014, 7:20 | 303 mots\nChristine Lagarde dit en particulier s'inquiéter que "les réformes structurelles qui génèrent de la croissance (soient) réellement, rapidement et complètement mises en oeuvre". (Crédits : reuters.com)\nL'inflation plus faible que prévu "ne peut pas être utilisée comme un paravent pour reporter les efforts nécessaires", estime la directrice du Fonds monétaire international (FMI) dans un entretien au quotidien Les Echos paru lundi.\n>>LIRE: "Le déficit public sera supérieur à 4% du PIB" (Sapin)\nVERITE a écrit le 10/09/2014 à 10:43 :\nLA BAISSE DES DEPENSSES PUBLIC NE SUFIRAS PAS NI LA DERECLEMENTATIONS DES TEXTES SOCIAUX ? SE CONSENTRES LA DESSUS ET UNE PERTE DE TEMPS ? LA VERITABLE ET MELLIEURS FACON DE S EN SORTIR C EST QUE LES BANQUES AIDE LES ENTREPRISES A INVESTIR ET A SURVIVRE? LA PRODUCTION DE RICHESSE ET LA SEUL SOLUTION???\nobligation de travail a écrit le 09/09/2014 à 10:27 :\nles dizaines de milliards de gaspillages : sécu, dépenses saupoudrées, désorganisations des services publics, les 20 000 enseignants qui n'ont jamais enseigné....sont à traiter de façon obligatoires par les cadres administratifs et les politiques ; les constats de la cour des comptes démontrent tous les jours que ces hauts fonctionnaires publics et politiques ne font pas du tout leur travail de management et de gestion, ils sont en gréve permanente à ne faire que dépenser, recruter....mais rien d'un travail de cadre en optimisation, rationalisation, arbitrages, suivi des indicateurs de performance..à virer d'urgence si on veut s'en sortir.\nfrançois a écrit le 09/09/2014 à 7:25 :\nMais à quoi sert l'état si les dépenses publiques ne sont plus une priorité mais une charge ou un embarras ?\nFISCALIX a écrit le 08/09/2014 à 21:50 :\nPlus efficace : Gardons le cap mais coupons le sien....\nFISCALIX a écrit le 08/09/2014 à 21:49 :\nAu secours! Coupez une bonne fois pour toute le micro à cette incompétente notoire dont les poncifs et les prévisions nébuleuses meublent largement les archives de la presse internationale. Ce qu'elle coûte aux contribuables est certes considérable mais ne pèse rien au regard des dégâts que les conseils qu'elle prodigue occasionnent. Bien sûr, ses élucubrations versatiles seront un jour mises à jour, mais le mal sera fait et ces gens là ne payent jamais le prix de leur incurie! REVEILLONS NOUS!!!!\nkiditou a écrit le 08/09/2014 à 21:33 :\net le fric de tapis , on accélère quand le remboursement !\nBenVoyons a écrit le 08/09/2014 à 19:56 :\nQuid des dépenses privées? Vous trouvez normal de payer le même prix une voiture fabriquée en chine que celle fabriquée en occident ? 3 fois le prix de reviens d'un meuble? 2 fois plus cher l'alimentation en France qu'en Allemagnes? 5000 euro la validation d'un plan d'architecte? 20 euros pour faire 10 km en taxi? 2,5% une assurance sur un prêt immobilier? Bien sur tant que les média appartiendrons aux voleurs, ce sera la dépense publique qu'il faudra réduire......\nRéponse de argent public = argent pris au privé le 09/09/2014 à 15:00 :\nvous oubliez de dire que l'argent public n'est que l'argent pris au monde du travail privé, libéral, indépendant... même un fonctionnaire qu ipaie des impôts ne la fait qu'avec l'argent qu'on lui donne et qui vient du privé.... d'où l'utilité de diminuer cette perfusion permanente du privé par le public qui s'engraisse au chaud grâce à ceux qui travaillent hard et pas 35h, ni 32 dans les collectivités, ni 22 à la sncf, 18 chez les enseignants aggrégés ...!!!\nDutronc a écrit le 08/09/2014 à 19:38 :\nEt je retoune ma veste et j en profite pour faire mon beurre !!!\nyvan a écrit le 08/09/2014 à 19:28 :\nSachant que le fmi se sert des fonds des états, je propose la toute première économie : flinguer le fmi.\nRéponse de @ yvan le 09/09/2014 à 7:29 :\nC 'est simple et par conséquent logique !\nRéponse de marc le 09/09/2014 à 10:28 :\nsachant que l'état et les administrations se servent de l'argent du privé, je propose de flinguer l'état et les administrations, et on sera bien mieux gérés pour beaucoup moins cher\nRéponse de aline le 09/09/2014 à 14:56 :\n@ marc : bien dit et totalement vrai, on est saigné par ce monopole imposé de la médiocrité : sureffectifs, services redondants, règles absurdes et en croissance permanente, inefficacité absolue, services rendus en décrépitude... mais paye trés correcte, absence de stress, d'objectifs, de mobilité, la garantie de l'emploi, la retraite déjà à l'embauche !!!\nalix a écrit le 08/09/2014 à 19:16 :\nCette vielle peau doit partir a la retraite\nB_DISRAELI a écrit le 08/09/2014 à 16:39 :\nEtait-elle comptable des deniers publiques dans l'affaire TAPIE ? Le drame de notre pays est que cette dame se croit toujours autorisé à donner son avis sur la réduction des budgets de l'état. Cette dame était ministre d'un gouvernement qui a fait 600 milliards de dettes en 5 ans. Avec Hollande maintenant, c'est un miracle que notre pays soit encore debout.\nrockit a écrit le 08/09/2014 à 14:52 :\nréduction ne veut pas dire augmentation des recettes ,via les impôts et taxes.\nRéponse de @ rockit le 09/09/2014 à 8:00 :\nPour les impôts et taxes c'est déjà fait ! Renseignez vous ou réfléchissez un peu ...\nexsncf a écrit le 08/09/2014 à 14:33 :\nDésolé Mme Lagarde, c'est une négligence de la france\ndépense? a écrit le 08/09/2014 à 13:19 :\nla donneuse de leçons , d abord baisser sont salaire après on va voir ensuite changer la politique du fmi (affameur) en partageur\nHippocrate a écrit le 08/09/2014 à 12:39 :\n.........dépenses publiques.......dont nous sommes CHAMPIONS du MONDE !!!! Cocorico ??????????\nRéponse de serment d'hypocrite le 09/09/2014 à 10:30 :\nles élus ont tous fait le serment d'hypocrite : bonne gestion, déontologie...ils ne gèrent rien, se contentent de traiter les petits sujets faciles, et se servent copieusement dans la caisse !!! il est où le conseil de l'ordre citoyen contre cette mafia ?\nWarf68 a écrit le 08/09/2014 à 12:38 :\nSi seulement on réduisait la dépense publique... À part plus d'impôts, je ne vois pas ce qui à été fait depuis deux ans...\nRéponse de CONINGSBY le 08/09/2014 à 16:41 :\nVous êtes injuste, 600 milliards de 2007/2012 avec Mme Lagarde ministre.\nPragmatique67 a écrit le 08/09/2014 à 12:18 :\nD'accord pour les réductions de dépenses publiques, en commençant par ramener le revenu de madame Lagarde à 3 SMIC maxi.\nPOLITICIENS INCOMPETENTS a écrit le 08/09/2014 à 12:13 :\nIls sont incompétents pour gérer un budget et un pays. ET maintenant ils sont encore plus incompétents pour gérer des bulletins de vote potentiels.\nIls sont nuls et ils se représentent toujours et les français prennent plaisir à ce jeu alors que de nouvelles générations cherchent à percer avec des visions de développement de la France. Mais les médias qui font le jeu des politiques parlent TOUJOURS des mêmes toquards\nCQFD a écrit le 08/09/2014 à 11:39 :\nIl ne faut pas confondre "austérité" qui est synonyme de taxations exagérée, actuellement le cas, avec la "baisse des dépenses publiques" qui est une mesure élémentaire de salubrité. Le FMI est cohérent dans ses recommandations. La baisse des dépenses publiques n'est pas de l'austérité mais la mesure indispensable pour retrouver une économie saine. Les résultats ne seront malheureusement pas immédiats et le seront d'autant moins qu'on tarde à engager le processus. Il est évident que la période est mal choisie mais comment pourrait-il en être autrement car pendant les périodes fastes, nos gouvernants ont été incapables de mettre en route les mesures d'assainissement. On le paye cash aujourd'hui. Néanmoins nous ne pouvons plus reculer.\nRéponse de Pragmatique67 le 08/09/2014 à 12:16 :\nIl ne faut pas confondre "austérité" qui est synonyme de taxations exagérée, actuellement le cas, avec la "baisse des dépenses publiques"\nLes entreprises, les fonctionnaires qui seront touchés par la baisse des dépenses publiques , pour vous n'existent pas. L'état qui n'achète plus, c'est un état qui ne redistribue plus .\nLa baisse des dépenses publiques , revient exactement à la même chose , économiquement parlant, qu'une hausse de taxes et d'impôts.\nC'est pas avec ce genre d'électeur qui ne comprend rien qu'on va sortir de la m !\nPierre a écrit le 08/09/2014 à 11:35 :\nMis en examen elle n'a pas de lecon a donner ,elle doit partir a la retraite\nRéponse de tout a fait pierre le 08/09/2014 à 14:52 :\nnous d abord ......le reste pour les 100dents\nGABUZO a écrit le 08/09/2014 à 10:33 :\nToujours intéressant d'avoir des leçons de la part d'une personne qui elle n'a pas lésiné sur certaine dépense publique: (affaire Tapie) quand elle était au pouvoir. Faites ce que je dis pas ce que je fais!\nRéponse de CQFD le 08/09/2014 à 11:30 :\n@ Gabuzo : L'arbitrage est une méthode largement utilisée dans le cadre des marchés publics. Accuser Madame Lagarde d'avoir dilapidé l'argent publics pour cette affaire est également considérer qu'elle est coupable avant d'avoir été jugée. C'est un procédé cynique et peu honorable.\nRéponse de CONINGSBY le 08/09/2014 à 16:43 :\nCynique, peu honorable, certe, mais tellement vrai.\nBah a écrit le 08/09/2014 à 10:02 :\nLa baisse des dépenses publiques ne signifiera jamais la hausse des investissements privées mais la perte d’attractivité pour l'implantation des projets et baisse de confiance pour le crédit!\nJB38 a écrit le 08/09/2014 à 9:51 :\nAttention, les idées néo-libérales conduisent à la maladie d'Alzheimer. A se demander même si ce n'est pas la maladie d'Alzheimer qui conduit au néo-libéralisme. Vivement qu'on trouve un vaccin contre cette maladie, ça nous aurait évité Reagan et Thatcher.\ngiantpanda a écrit le 08/09/2014 à 9:39 :\nLa loi de budget 2015 prévoit de limiter les baisses des dépenses publiques à € 21 milliards, et personne n'a réagit ( Ne s'agissait-il pas initialement de € 30 milliards ).\nNaturellement il peut y avoir des changements avec une hausse de TVA, qu'on arrivera à dépenser plusieurs fois.\nsherryone a écrit le 08/09/2014 à 9:10 :\nAh bon ? Mme Lagarde, seriez-vous ici aussi "négligente" ? Ce même FMI avait lui-même reconnu qu'en 2010 il avait fait une erreur d'évaluation des problèmes en imposant une austérité sur-dimensionnée aux pays européens en difficulté («Coefficient multiplicateur : erreur de calcul ou de modèle économique » – Didier Voydeville – Le Monde de l’Economie – 28/01/2013) et qu'ainsi le FMI faisait rentrer par la fenêtre l’austérité qu’il disait vouloir chasser par la porte ?\nAlors Mme Lagarde, ce FMI n'a toujours pas changé son logiciel ?\nJe cite : "début 2013, un document du FMI signé par son économiste en chef Olivier Blanchard reconnaissait une mauvaise estimation du « multiplicateur budgétaire ». L’erreur d’estimation était, en effet, de taille ! Le modèle du FMI considérait qu’avec une réduction du déficit public de 1, l’effet négatif sur la croissance serait de 0,5 % seulement. Les nouveaux chiffres avancés par le FMI vont de 0,9 à 1,7 : « Quand la France réduit son déficit public de 1 milliard d’euros, son PIB diminue corrélativement de 0,9 à 1,7 milliards d’euros, soit jusqu’à trois fois plus que le modèle ne le prévoit»...\nMme Lagarde, qu'avez-vous fait lorsque vous étiez ministre de l'économie sous Sarkozy pour réduire ce déficit ?\nppa3775am a écrit le 08/09/2014 à 9:09 :\nHélas, tenir un cap et diriger un pays en faisant des réformes de structures, c' est à dire, entre autres réduire la fonction publique, ce n' est pas Hollande qui sera capable d' accomplir cette mission avec son incompétence notoire et son manque de courage.\nJerome a écrit le 08/09/2014 à 9:09 :\nMise en examen sa parole n'a aucune valeur.\nJB38 a écrit le 08/09/2014 à 9:05 :\nSi le FMI servait à quelque chose, l'Afrique (par exemple) ne serait pas dans l'état où elle se trouve aujourd'hui. Alors madame Lagarde, ses conseils, et le FMI pourrait bien ne pas exister qu'on s'en porterait pas plus mal.\nRéponse de @jb38 le 08/09/2014 à 9:29 :\npostulez donc votre savoir devrait suffire. Mais dites vous rendez vous compte de l'ineptie de votre propos?? renseignez vous sur le rôle du FMI, ses sauvetages comme ses boulettes du temps de Strousse Ican qui avoua avoir fait des erreurs lors de la crise grecque, mais bon puisqu'un expert comme vous, le dit alors le monde est sauvé. Allez un peu de réflexion, j'allais dire d'intelligence, mais mal approprié.\nMarcel a écrit le 08/09/2014 à 8:46 :\nMme Lagarde était moins regardante sur l'utilisation de l'argent public lorsqu'elle était ministre des finances, l'affaire Tapie devrait l'inciter à plus de modestie dans ses propos... Sur la réduction du code du travail nécessaire parait il pour fluidifier le marché de l'emploi, cette ritournelle est chantée depuis des années et le chômage continue de croître , la flexibilité est là, en majorité les emplois crées sont de type précaire, cdd, intérimaire etc etc..Et enfin il ne peut y avoir de l'emploi qu'avec des entreprises aux carnets de commandes remplis...\nMATHEO a écrit le 08/09/2014 à 8:28 :\nc'est bien une politique ,elle parle des professions reglementées alors que les pires ont bien,les privileges des elus,des fonctionnaires des regimes spéciaux,les POLITIQUES INTERNATIONNAUX ELLE NE PAIE PAS D4IMPOT\nRealiste a écrit le 08/09/2014 à 8:22 :\nQuel cap rien n'est fait!!!


Le Meizu Pro 7 est à 186 € !\nLe Meizu Pro 7 est proposé à prix sacrifié chez Gearbest et la célèbre boutique a ainsi mis en place un code promotionnel plaçant le prix du téléphone à… 186,73 € !\nL’offre n’est pas limitée dans le temps, en revanche les stocks laissent franchement à désirer et la boutique n’a ainsi pas plus de cinquante unités en réserve. C’est peu, et ces dernières risquent en plus de partir très vite compte tenu de l’intérêt du produit… et de son prix.\nSi l’aventure vous tente, il suffira de vous rendre ici pour passer commande. Ensuite, il faudra simplement saisir le code Eddytedy35 au moment de valider la commande pour bénéficier d’une belle réduction.\nLe Meizu Pro 7 en promo\nLe Meizu Pro 7 a droit à de belles finitions et il est ainsi doté d’une belle coque métallique brossée, une coque de couleur or pour le modèle soldé.\nL’écran n’est pas dénué de bordure, mais Meizu a cherché à tirer parti des bordures présentes autour de la dalle et il a ainsi eu la bonne idée de conserver un bouton d’accueil frontal. Le terminal dispose en plus d’un second écran placé à l’arrière, un écran dont le contenu est personnalisable.\nLa fiche technique du Meizu Pro 7 est très intéressante et l’appareil a ainsi droit à un écran de 5,2 pouces capable d’afficher du 1920 x 1080 et à un Helio P25 couplé à 4 Go de mémoire vive. L’espace de stockage atteint pour sa part les 64 Go et il sera bien entendu possible de l’étendre.\nÀ l’arrière du téléphone, on a un module photo composé de deux capteurs de 12 millions de pixels et la caméra frontale atteint pour sa part les 16 millions de pixels, le tout avec une batterie de 3000 mAh.\nLa 4G répond présente et le modèle soldé est compatible avec la bande de fréquence des 800 MHz, ce qui est finalement assez rare pour les versions proposées en import.\nAcheter le Meizu Pro 7 à 186,73 €


Sujet: Merle Mer 29 Avr 2015 - 18:21\nBonsoir à tous, voici une petite vidéo faite avec mon LUMIX FZ 1000 télécommandé en Wifi par ipad:\nSujet: Re: Merle Mer 29 Avr 2015 - 22:28\nAprès le mâle, c'est au tour de la femelle:\nSujet: Re: Merle Mer 29 Avr 2015 - 22:35\nAdorable ! et très bien capté\nSujet: Re: Merle Jeu 30 Avr 2015 - 8:32\nSujet: Re: Merle Jeu 30 Avr 2015 - 8:48\nAffut très bien installé car les vidéos très réussies\nJ'ai remarqué que le mâle est toujours plus farouche que la femelle. C'est le cas chez toi ?\nSujet: Re: Merle Jeu 30 Avr 2015 - 10:45\nBonjour PatBRT, en effet, chez moi aussi.\nSujet: Re: Merle Jeu 30 Avr 2015 - 14:35\nBravo pour ces vidéos C'est vraiment chouette,heu merlouette\nSujet: Re: Merle Jeu 21 Mai 2015 - 9:25\ntélécommande + wifi sont de belles inventions et bien pratique pour la vidéo comme celle ci ... impeccable !\nSujet: Re: Merle Jeu 21 Mai 2015 - 11:31\nEn effet, c'est idéal! Il faut cependant ne pas céder à la facilité qui consisterait à "préparer" la scène en coupant des branches gênantes ou à placer l'APN trop près du nid. Il y va de la survie de la nichée. En matière de photos animalières, il faut se considérer comme étant "invité" dans la nature et s'y faire tout petit.\nSujet: Re: Merle Jeu 21 Mai 2015 - 15:28\nvoici des propos comme je les aime d' un Amoureux de la Nature ....\n.... Nature qu' il faut savoir aussi préserver pour notre bien être et celui des générations futures !


Blog /L'ouverture d'un compte bancaire professionnel est-elle obligatoire ?\nUn compte bancaire professionnel est un compte servant uniquement à l'activité financière (encaissements et décaissements) de la société ou de l'entreprise. C'est un compte qui dispose de services supplémentaires réservés aux professionnels comme par exemple la mise en place d'un contrat VAD avec une solution monétique.\nL'ouverture d'un compte professionnel n'est pas obligatoire pour les entrepreneur individuels qui peuvent ouvrir un compte personnel dédié à leur activité professionnelle. Toutefois, ils ne pourront alors pas bénéficier des services bancaires réservés aux professionnels.\nUn compte bancaire professionnel permet de bénéficier de services qui ne sont pas disponibles pour un compte bancaire personnel et qui peuvent être indispensables à certaines activités. Ainsi un commerçant en entreprise individuelle à tout intérêt à ouvrir un compte professionnel, même s'il n'y est pas obligé, afin de disposer d'un contrat VAD lui permettant d'encaisser les paiements par carte bleue sur sa boutique.\nNotons également qu'un compte bancaire professionnel permet toujours d'avoir une image plus professionnelle auprès des clients de l'entreprise, ce qui n'est pas négligeable en soi.\nCombien coûte un compte bancaire profesionnel ?\nUn compte bancaire professionnel a un coût plus élevé qu'un compte bancaire personnel. Les tarifs appliqués sont variables selon les banques et parfois négociables.\nVoici à titre indicatif un aperçu des tarifs standards couramment pratiqués :\nFrais de gestion ou de tenue de compte : entre 30 et 60 EUR HT par mois\nCommission de mouvement : entre 0.05 et 0.20 % sur le montant des opérations au débit du compte\nFrais divers : commissions sur découverts, frais de gestion courante (virements, prélèvements...)\nSi vous sollicitez également un contrat VAD et une solution monétique :\nFrais de mise en service : entre 100 et 300 EUR HT\nAbonnement mensuel : entre 10 et 30 EUR HT par mois\nCommission sur les transactions : entre 0.10 et 0.30 EUR HT par transaction\nCommission sur les encaissements : entre 0.5 et 1.5 % par transaction\nLes banques proposent souvent des offres groupées ou bien des offres à la carte qui permettent de réduire les coûts en groupant les services ou en ne choisissant que ceux dont on a besoin.


Fiscalité, consommation, revenus.. ce qui change au 1er janvier - Le Parisien\nFiscalité, consommation, revenus.. ce qui change au 1er janvier\nPrélèvement à la source, réforme du compte formation, interdiction du glyphosate, etc... De nombreux changements interviennent ce mardi, notamment dans le quotidien des Français.\nLe 30 décembre 2018 à 11h26, modifié le 1 janvier 2019 à 10h02\nComme chaque année, tout un train de réformes et de mesures entre en vigueur le 1er janvier. Derrière la locomotive du prélèvement à la source, nous avons comptabilisé une cinquantaine de changements tous secteurs confondus, qui auront plus ou moins d'impact sur la vie quotidienne des Français.\nImpôt à la source : c'est parti ! L'impôt se prélève désormais à la source, c'est-à-dire via une retenue sur le salaire mensuel (il faudra attendre encore un an pour les particuliers employeurs). Le 15 janvier, un acompte de 60 % sera versé aux contribuables bénéficiant de réductions et crédits d'impôts. Si vous êtes perdus, le numéro d'information (0809.401.401) n'est désormais plus surtaxé.\nLIRE AUSSI > Notre dossier sur le prélèvement à la source\nCSG : la hausse annulée pour les petites retraites. L'annulation de la hausse de la CSG pour les retraités touchant moins de 2000 euros par mois entre en vigueur. Mais dans l'immédiat, tous les bénéficiaires doivent continuer pendant quelques mois à payer la CSG augmentée (8,3 %). Ils seront remboursés rétroactivement au plus tard le 1er juillet. Les personnes déclarant moins de 14 548 € de revenu annuel bénéficient toujours du taux réduit de 3,8 %.\nL'« exit tax » allégée. Le nouveau dispositif qui remplace l'« exit tax » cible désormais les cessions de patrimoine intervenant jusqu'à deux ans après un départ de France, contre 15 ans auparavant.\nCONSOMMATION ET TARIFS RÉGLEMENTÉS\nBaisse des tarifs du gaz. Dans la foulée d'une première baisse de 2,4 % en décembre, les tarifs réglementés du gaz, appliqués à près de 4,5 millions de foyers français par Engie, baissent de 1,9 %.\nChèque énergie augmenté. Il permet de s'acquitter des factures liées à une consommation énergétique, gaz, fioul, électricité…). Le montant maximal est revu à la hausse de 50 € au 1 er janvier, il variera entre 76 € et 277 €. Ce chèque énergie va bénéficier cette année à 5,8 millions de ménages. Le plafond d'attribution s'élève désormais à 10 700 € pour une personne seule et 16 050 € pour un couple.\nTabac : 7e hausse en 18 mois. Si la majorité des références restent stables (ce qui signifie que les fabricants rognent sur leurs marges pour absorber la hausse des taxes), le Marlboro Red passe à 8,20 euros.\nLIRE AUSSI > Découvrez comment a évolué votre budget cigarette depuis 15 ans\n+10 % pour les timbres. Le timbre rouge passe de 0,95 € à 1,05 € et le vert de 0,80 € à 0,88 €.\nFini les promos Nutella! La loi EGAlim entre en vigueur. Les promotions sur les produits alimentaires ne pourront pas excéder 34 % du prix de vente au consommateur. Ce n'est que le premier étage de la fusée. Le 1er février, plus aucun produit alimentaire ne pourra être revendu à moins de 10 % du prix auquel il a été acheté, et le 1 er mars, le volume global des promotions sera limité à 25 % du chiffre d'affaires ou du volume prévisionnel d'achat entre le fournisseur et le distributeur fixé par contrats.\nLe Smic passe la barre des 10 € de l'heure (en brut). Le taux horaire du Smic est revalorisé mécaniquement de 1,5 % et passe de 9,88 à 10,03 euros en brut. Soit de 1 498,47 à 1 521,22 € mensuels bruts pour un temps plein.\n+90 € de prime d'activité. C'est l'une des mesures d'urgence décidées pour enrayer la colère des Gilets jaunes : la prime d'activité pour les salariés autour du Smic va bondir de 90 €. Les bénéficiaires en verront la couleur le 5 février.\nLIRE AUSSI > Mesures d’urgences : ce que prévoit vraiment le gouvernement\nLes heures sup défiscalisées. Les heures supplémentaires sont désormais défiscalisées et déchargées, pour tous les salariés, dans le privé comme dans le public.\nRéforme de l'apprentissage. La limite d'âge maximum passe de 26 à 29 ans. La durée du travail des apprentis est assouplie et une aide unique est créée pour les entreprises de moins de 250 salariés.\nUn pas de plus vers le rattrapage salarial des femmes. Les entreprises ne doivent plus seulement mesurer les écarts de salaires existants, mais aussi rendre des comptes en matière d'augmentations et de promotions.\nTrès légère hausse des retraites. Le gouvernement a décidé de limiter à 0,3 % la revalorisation des pensions de retraite. Pour rappel, l'inflation est estimée à 1,7 % pour 2019 par la Banque de France.\nComplémentaires : fusion Agirc/Arrco. Avec le prélèvement à la source, c'est l'autre gros changement de ce 1er janvier : la fusion effective des régimes complémentaires de retraite des salariés du privé Agirc (les salariés cadres) et l'Arrco (pour les salariés non-cadres), décidée en 2015. Concrètement, à ce jour, les cotisations retraite des actifs seront affectées à un seul et même compte rassemblant les points Agirc-Arrco. Autre changement : la revalorisation annuelle des retraites complémentaires ne va plus se baser sur l'inflation, mais sur l'évolution moyenne des salaires.\nRetraites : le dispositif de décote-surcote entre en application. Concrètement : tout salarié souhaitant prendre sa retraite à 62 ans, même s'il a tous ses droits et tous ses trimestres cotisés, subit une décote de 10 % sur sa pension durant trois ans. S'il travaille un an de plus jusqu'à 63 ans, le malus disparaît. Et au-delà, il bénéficie d'une surcote, avec un bonus durant un an de 10 % pour 2 ans de travail en plus, 20 % pour 3 ans, et 30 % pour 4 ans.\nDemande unique de retraite en ligne. Même si vous avez cotisé à plusieurs régimes de retraite, il est désormais possible de faire une demande unique de retraite en ligne.\nLe système de retraite des auteurs refondu. Tous les artistes-auteurs, quel que soit leur niveau de revenus, et même s'ils sont déjà retraités, sont désormais redevables d'une cotisation de 6,9 %, au titre de leur retraite de base, prélevée à la source sur leurs droits d'auteur.\nLIRE AUSSI > Minimum vieillesse, reste à charge zéro… Ce qui va changer concrètement en 2019\nAllocation adulte handicapé : des droits à vie. Les droits sont désormais attribués à vie pour les personnes dont le taux d'incapacité est supérieur à 80 % et dont l'état de santé ne peut s'améliorer. Concrètement, ces personnes n'auront plus à repasser des examens médicaux pour justifier la réalité de leur handicap pour bénéficier de l'AAH, ou encore d'une carte mobilité inclusion.\nAnnée blanche pour les créateurs et repreneurs d'entreprise. Les créateurs et repreneurs bénéficient, sous conditions de ressources, d'une année blanche de cotisations sociales, au titre de leur première année d'activité.\nLes Gafa taxés. Sans attendre ses voisins européens, la France applique désormais la taxe sur les géants du numérique (Google, Apple, Facebook, Amazon, etc.). Cette taxe ne se limitera pas au chiffre d'affaires mais s'étendra « aux revenus publicitaires, aux plateformes et à la revente de données personnelles ».\nL'intéressement libéré dans les PME. Le forfait social sur l'intéressement pour toutes les entreprises de moins de 250 salariés est supprimé.\nFacturation électronique obligatoire. La facturation électronique devient obligatoire pour les petites et moyennes entreprises (10 à 250 salariés). Encore un an et ce sera également le cas pour les TPE.\nDe la monnaie virtuelle chez les buralist es. La nouvelle a fait beaucoup de bruit lors de son annonce : les bureaux de tabac peuvent désormais délivrer des coupons de 50, 100 ou 250 € convertibles en bitcoin ou en ethereum. Sans l'aval de la Banque de France.\nL'épargne de précaution encouragée. Un nouveau dispositif d'épargne de prévention des aléas est mise en place pour les exploitants : moyennant une obligation d'épargne, ils pourront pratiquer une déduction fiscale sur leur résultat d'exploitation, laquelle sera proportionnée à leur bénéfice.\nUne nouvelle carte pour les aides européennes. La nouvelle carte européenne des Zones défavorisées simples (ZDS) entre en application. Elle établit qui a le droit à l'indemnité compensatoire de handicaps naturels (ICHN), versée à 25 % par l'État et à 75 % par l'UE.\nAutisme : vers un forfait de remboursement du dépistage. Pour éviter d'avoir à payer plein pot les innombrables examens qui précèdent un diagnostic d'autisme, les parents d'enfants atteints jouissent désormais d'un forfait de remboursement des dépistages de la maladie.\nLe prix de vente des prothèses auditives plafonné. Il sera plafonné à 1 300 euros. Le remboursement minimum par la Sécurité sociale et les mutuelles passera de 199,71 à 300 euros. Pour les enfants jusqu'à 20 ans révolus, ces deux montants seront alignés à 1 400 €.\nRéforme des honoraires de dispensation. L'entrée en vigueur d'une réforme sur les « honoraires de dispensation » versés aux pharmaciens va provoquer l'augmentation du prix de certains médicaments comme les sirops pour la toux, les sprays nasaux ou les somnifères. En vertu de cette réforme votée en 2017, la commission que touchent les pharmaciens sur chaque boîte de médicaments depuis 2015 pour compenser la baisse de leurs marges, n'est plus fixe, mais varie en fonction du traitement.\nLes médecins ne peuvent plus prescrire de traitement non-remboursable. Seuls les traitements anti-tabac remboursables peuvent désormais être prescrits par les médecins.\nCertains actes moins remboursés, d'autres à 100 %. L'Assurance maladie remboursera 6 € de moins à partir du 1er janvier pour certains actes médicaux coûteux, pour lesquels la « participation forfaitaire » de l'assuré passera de 18 à 24 euros, sauf pour les personnes exonérées (invalides, femmes enceintes, malades chroniques…).\nDe nouveaux remboursements à 100 % sont créés, notamment pour les examens de santé obligatoires des enfants de moins de 6 ans et pour les honoraires perçus par les pharmaciens sur les « médicaments particulièrement coûteux et irremplaçables ». A partir du 1er juin, la consultation de prévention des cancers du sein et du col de l'utérus pour les femmes de 25 ans sera aussi intégralement remboursée.\nFini le glyphosate. La commercialisation et la détention de produits phytosanitaires à usage non professionnel sont interdites.\nLes autocars polluants au garage. Les autocars aux normes Euro 4 et antérieurs, les plus polluants, n'ont plus le droit de circuler.\nExtension de la prime à la conversion. Cette prime versée lors de la mise à la casse d'une ancienne voiture et de l'achat d'un nouveau véhicule peu polluant est reconduite et étendue aux véhicules hybrides et d'occasion. Elle est également doublée pour les 20 % des ménages les plus modestes et les actifs qui ne paient pas d'impôts et parcourent au moins 60 km chaque jour pour se rendre à leur travail.\nL'étau se resserre contre les conducteurs sans assurance. Les forces de l'ordre peuvent désormais utiliser un fichier national qui répertorie tous les véhicules assurés en France. Cette nouvelle base contient des informations sur l'immatriculation du véhicule, le nom de l'assureur et le numéro du contrat avec sa période de validité.\nNouvelle formation post-permis. Afin de réduire de trois à deux ans le délai probatoire pour obtenir 12 points, les jeunes conducteurs venant d'avoir le sésame peuvent prendre une formation « post-permis » de sept heures. Il faut pour y être éligible avoir eu le permis il y a plus de six mois mais moins d'un an.\n500 € pour les apprentis qui passent le permis. France compétences finance une aide de 500 € aux apprentis pour qu'ils s'inscrivent au permis de conduire.\nListes électorales : le délai pour s'inscrire est étendu. Pour la première fois, entrer dans une année électorale sans être inscrit n'est pas un souci : l'échéance pour s'inscrire sur les listes électorales est étendue. Pour les Européennes du printemps prochain, vous avez jusqu'au 31 mars.\nParis : département et commune fusionnent. À cette occasion, l'État va transférer des compétences vers la nouvelle collectivité créée : « Ville de Paris ».\nChangement de ton dans les tribunaux. C'est une petite révolution : par souci de clarté, le Conseil d'État, les cours administratives d'appel et les tribunaux administratifs vont opter pour le style direct dans leur décision.\nUne prime pour les généraux. Les hauts gradés bénéficient désormais d'une « indemnité spécifique de haute responsabilité » comme pour les cadres d'entreprises.\nCoup de pouce pour les policiers. Les gardiens de la paix voient leur salaire augmenter de 40 €. Il sera encore revalorisé dans l'année.\nAirbnb : les cartes prépayées interdites. On ne peut plus payer avec une carte prépayée sur des plateformes de location de meublés touristiques telles Airbnb.\nUne taxe de séjour pour tous. Airbnb, Abritel-HomeAway, LeBonCoin, Tripadvisor, et les autres plateformes de location doivent désormais collecter la taxe de séjour.\nChaises musicales à l'Onu. Entrent en tant que membres non-permanents du Conseil de sécurité de l'ONU l'Allemagne, la Belgique, l'Afrique du Sud, l'Indonésie et la République dominicaine, pour deux ans.\nLa France prend la tête du G7.\nLa Roumanie prend la présidence de l'UE.\nCovid-19 : Air France-KLM toujours dans le rouge mais entrevoit la reprise\nLa croissance rebondit en France, une «performance exceptionnelle» se félicite Bruno Le Maire


Concevoir des visuels faciles à localiser pour les modules e-learning - Articulate\nConcevoir des visuels faciles à localiser pour les modules e-learning\nSimplifier votre processus de relecture\nPublié par Allison LaMotte le 18 janvier 2018 dans Graphisme\nLocaliser consiste à traduire et à adapter un contenu pour un groupe culturel donné. Si vous n’avez jamais travaillé sur une localisation, vous vous demandez peut-être quel est le rapport avec les visuels. La localisation ne concerne que les textes, n’est-ce pas ? Eh bien non. La conception visuelle est l’un des aspects les plus complexes et les plus négligés de la localisation. Pourquoi ? Parce qu’il n’y a pas vraiment de règles établies pour localiser les visuels.\nDans le processus de localisation, lorsque vous créez la version de votre module qui servira de modèle pour toutes les autres langues (on appelle aussi cette version le « module master »), il est important de comprendre quelles sont les difficultés propres à la conception visuelle afin de pouvoir les anticiper. Dans cet article, nous examinerons donc certaines des choses à prendre en compte lors de la conception d’un module destiné à être localisé.\nAnticipez l’expansion et la contraction des langues\nLorsque vous créez votre module master dans une langue donnée, il est important de prendre en compte que le texte une fois traduit dans une autre langue n’occupera pas le même espace sur votre diapositive.\nPar exemple, l’anglais étant une langue assez concise, un texte écrit dans cette langue prendra beaucoup plus de place une fois traduit dans certaines langues. L’expansion de l’anglais est donc à anticiper si vous créez votre module directement dans cette langue. Si vous ne prenez pas en compte cette expansion lorsque vous concevez vos mises en pages, vous risquez de vous retrouver avec des textes qui débordent.\nPar exemple, si vous partez d’une diapositive qui ressemble à ça en anglais :\nUne fois le texte traduit en français, elle ressemble à cela :\nOn voit clairement à quel point le français prend plus de place que l’anglais. Et lorsque vous vous retrouvez avec du texte traduit qui déborde, vous êtes obligé de modifier chaque écran un par un. Cela peut consister à changer la taille du texte, à réduire la taille du personnage ou d’une image ou encore à faire deux écrans au lieu d’un. En fonction de la quantité de texte à ajouter, cela peut vous prendre pas mal de temps.\nLorsque votre module master est en anglais, je vous conseille donc de laisser de l’espace autour de vos blocs de texte et de vos boutons pour avoir de la marge.\nRegardez cette mise en pages :\nIci, j’ai laissé suffisamment d’espace autour de mes blocs de texte et à l’intérieur des boutons. Regardons ce que cela donne une fois traduit en français :\nMême avec un texte plus long, la mise en pages de la diapositive n’a pas été modifiée.\nÀ l’inverse, le français a plutôt tendance à prendre de la place ! Une fois traduit, un texte français aura donc tendance à prendre moins de place. Vous n’êtes donc pas obligé de laisser autant d’espace vide autour des textes lorsque votre module master est en français.\nCeci dit, peu importe la langue de votre module master, je vous encourage tout de même à faire des mises en pages aérées, car ajouter des espaces vides ne sert pas seulement à simplifier la localisation de vos modules, cela permet aussi à vos modules d’être plus lisibles et agréables à suivre. Personne n’aime les mises en pages chargées et pleines de textes !\nÉvitez d’intégrer du texte dans vos images\nLorsque du texte est intégré à l’intérieur d’une image, cela signifie que l’image et le texte ne peuvent pas être dissociés car ils sont enregistrés ensemble. Voici un exemple d’image avec du texte intégré :\nVous pouvez voir que lorsque je sélectionne l’image, l’ensemble est considéré comme un seul objet. Je ne peux pas modifier le texte et par conséquent, je ne peux pas l’envoyer pour être traduit.\nDe nombreux outils auteur, comme Articulate Storyline par exemple, offrent la possibilité d’exporter votre texte pour la traduction, ce qui facilite grandement le processus de localisation. Mais les textes intégrés aux images ne seront pas reconnus par le logiciel et ne seront donc pas dans le fichier exporté.\nGrâce à quelques astuces de retouche photo, j’ai pu effacer ce texte de l’image et le retaper directement dans l’outil auteur cette fois-ci :\nOn voit bien à présent que le bloc de texte et l’image sont deux objets distincts. Je n’ai pas trouvé la même police pour le texte alors j’en ai choisi une autre similaire et maintenant, cette image est beaucoup plus simple à localiser. Voici la version française :\nSi vous n’y connaissez rien en retouche d’image, voici une autre solution : rognez la partie de l’image où se trouve le texte et réécrivez le texte à l’extérieur, comme ceci :\nUtilisez des polices Unicode\nBeaucoup de polices ne disposent pas de caractères spéciaux, c’est pourquoi il est important de choisir une police Unicode ou, au minimum, une police qui comporte une grande variété de caractères lorsque votre module est destiné à être localisé. Si vous choisissez une police qui ne comporte pas un accent ou un caractère utilisé dans une des langues de destination, ce caractère sera remplacé par le même mais d’une autre police ou, pire, remplacé par un symbole ou tout autre caractère.\nSi un des caractères s’affiche dans une police différente du texte dont il fait partie, les apprenants risquent de ne voir que cela ! Par exemple, voici une phrase allemande avec deux caractères spéciaux, le « ö » et le « ß » :\nMême si je ne les avais pas mis en rouge, vous auriez remarqué qu’ils dénotent par rapport aux autres ! Le logiciel les a passés dans une police qui n’a rien à voir avec le style écrit à la main du reste de la phrase.\nIl peut même arriver qu’un caractère spécial soit remplacé par un autre caractère qui n’a absolument rien à voir ! Regardez l’exemple ci-dessous, le « ß » allemand a été remplacé par les lettres « fs » :\nDans notre exemple, au lieu de signifier « plus gros », le mot n’a plus aucun sens. Et ce qui rend ce problème vraiment insidieux, c’est qu’il est difficile à repérer. À moins que vous ne sachiez lire l’allemand, il y a peu de chances pour que vous le remarquiez.\nSi vous utilisez une police Unicode, vous pouvez oublier ce genre de problèmes. Lorsque vous téléchargez une police sur Internet, pensez bien à vérifier la liste des langues que la police peut supporter avant de vous décider.\nChoisissez des images, des icônes et des symboles neutres\nOn dit qu’une image vaut mille mots pour une bonne raison : les images, les icônes et les symboles sont souvent riches de nuances au niveau culturel. Choisir une image culturellement inappropriée peut communiquer le mauvais message aux apprenants.\nSi vous voulez que vos apprenants soient capables de comprendre et de se sentir concernés par les illustrations de votre module, il est important de les regarder de leur point de vue lors de la sélection. Par exemple, si vous songez à choisir l’image ci-dessous pour représenter le stress du trajet domicile-travail, demandez-vous : « cette photo de personne prenant le métro va-t-elle parler à mes apprenants vivants dans le centre des États-Unis, où il y a peu de transports en commun ? À quoi ressemblent réellement leurs trajets pour aller au travail le matin ? »\nDe la même manière, si vous souhaitez illustrer la notion d’argent, ne prenez pas une photo représentant une devise comme celle-ci :\nMais choisissez plutôt une image représentant une pile de pièces non identifiées :\nEt au lieu d’utiliser une photo d’une bouteille d’Évian pour représenter l’eau…\n…vous pouvez simplement utiliser une photo représentant un verre d’eau du robinet :\nSi vous n’êtes pas familier avec la ou les cultures cibles, faites-vous aider par des personnes qui s’y connaissent. Demandez-leur de regarder les visuels du module et de vous signaler tout ce qui leur paraît étrange ou non conforme aux usages de leurs cultures respectives. Montrez-leur aussi les icônes et les symboles pour vérifier qu’ils sont compréhensibles par tous.\nSi votre module doit être localisé vers plusieurs langues, la solution la plus simple consiste à choisir dès le départ les images les plus neutres possible : cela vous évitera d’avoir à adapter les visuels de chaque version. Dans certains cas, il sera malgré tout judicieux de proposer une image par version. Cela représente évidemment beaucoup de travail, donc prenez votre temps lors du choix initial des illustrations.\nSoyez attentifs à vos choix de couleurs\nDans les cultures occidentales, le rouge est souvent utilisé pour signifier les notions d’interdit et d’erreur mais en Chine, par exemple, le rouge symbolise le bonheur et la prospérité. En France, par opposition, le vert signifie « correct » ou « juste » alors qu’il est associé à la mort dans certaines cultures d’Amérique du Sud. Il est donc essentiel d’être au courant de la signification des couleurs de votre module dans les cultures cibles pour éviter de vexer ou de perturber vos apprenants.\nSi vous concevez un module qui va être localisé pour un pays où la signification des couleurs est radicalement différente de la vôtre, essayez de trouver deux couleurs qui soient à peu près neutres dans les deux pays.\nPour éviter toute confusion, vous pouvez également écrire en toutes lettres « correct » et « incorrect » à côté des réponses du quiz.\nChoisissez vos personnages avec soin\nDans les scénarios e-learning, on utilise souvent des personnages pour aider les apprenants à comprendre comment ce qu’ils apprennent va leur servir dans leur travail quotidien. C’est pour cela qu’il est crucial de choisir des personnages avec lesquels ils peuvent s’identifier. Et cela peut être un vrai casse-tête si vos apprenants sont disséminés dans le monde entier ! Une façon de contourner le problème est de permettre à vos apprenants de choisir eux-mêmes leur avatar au début du module.\nEn fonction de leur choix, vous pouvez adapter tous les personnages de votre module. (Si vous aimez cette idée, vous pouvez télécharger ce template ici.)\nUne autre option consiste à utiliser un panel de personnages très différents pour que chaque apprenant soit représenté à un moment ou à un autre du module.\nUn autre élément important à vérifier lorsque vous choisissez vos personnages pour vos modules, ce sont leurs gestes. Certains gestes banals en France peuvent être mal pris dans d’autres pays. Par exemple, le pouce en l’air qui signifie « bien joué » ou simplement « oui » en France est l’équivalent d’un doigt d’honneur dans certaines régions du Moyen-Orient, par exemple ! Les doigts formant un V est un signe de victoire chez nous, mais une insulte pour les Irlandais, les Australiens et les Néo-Zélandais. Vérifiez donc bien la signification des gestes de vos personnages dans les cultures cibles avant de les inclure dans votre module pour ne pas risquer d’offenser vos apprenants.\nAcceptez qu’il y aura des modifications inévitables\nIl n’est pas toujours possible de concevoir visuellement votre module master pour qu’il n’y ait aucun changement à lui apporter lors de sa localisation. Par exemple, si votre module doit être localisé vers une langue qui se lit de droite à gauche, vous allez devoir retravailler toute votre mise en pages en miroir. Si vous faites un tutoriel pour un logiciel, vous devrez remplacer toutes les captures d’écran par celles faites dans les interfaces localisées. Et il existe des dizaines d’autres cas où il vous faudra également adapter chaque version localisée, une par une.\nVous avez du mal à rendre votre module culturellement neutre ? Ne paniquez pas ! Ce n’est pas grave si votre contenu n’est pas totalement « prêt-à-localiser ». Le but ici est de simplifier au maximum la localisation de votre module tout en vérifiant que vos visuels soient pertinents pour tous vos apprenants. Pour faire cela, vous aurez probablement besoin de travailler avec des experts régionaux pour identifier ce qui devra être adapté. Quand vous rencontrez des choses qui doivent être modifiées pour chaque langue, notez-les. Comme cela, au moment de la localisation, il sera plus simple de vérifier que tout a été mis à jour.\nSi vous gardez ces conseils à l’esprit lors de la conception de votre module, vous vous faciliterez l’étape de la localisation mais vous permettrez surtout à vos apprenants du monde entier de s’identifier plus facilement à votre contenu. Et lorsque les apprenants arrivent à créer un lien entre eux et le contenu, ils retiennent beaucoup plus d’informations de votre module. Et c’est le but, n’est-ce pas ?\nEt si vous avez besoin de plus de conseils sur la localisation, consultez nos autres articles sur le sujet :\nAvez-vous des conseils sur l’aspect visuel des modules en cas de localisation à partager avec les autres membres de la communauté ? Eh bien, n’hésitez pas et laissez-nous un message ci-dessous ! Et pour plus d’astuces e-learning, d’exemples et de téléchargements gratuits, abonnez-vous au blog et suivez-nous sur Twitter.\nBenoît ll y a 4 ans\nMerci Allison pour cet article,\nJ’ai trouvé particulièrement intéressante la notion d’expansion et de contraction de la langue. Je me suis demandé s’il existait des estimations de la modification de la longueur d’un texte, lorsqu’il est traduit d’une langue à une autre. J’ai trouvé sur le site d’une agence de traduction ces données à partir le l’anglais : https://www.andiamo.co.uk/resources/expansion-and-contraction-factors\nPour me faire une idée, j’ai fait une sorte de conversion pour savoir quels étaient les facteurs de conversion à partir du français. Vous pouvez consulter le résultat ici : https://docs.google.com/spreadsheets/d/1jaHi-1zwVOYa5DxP7jtGA3AN5ynLO0a4PuSY3yo5h4U/edit#gid=0\nCe n’est bien sûr qu’une estimation, il faut avoir conscience qu’en fonction du texte le résultat peut être complètement différent, mais je pense que ça pourra intéresser d’autres lecteurs du blog.\nMerci beaucoup d’avoir partagé cette super ressource avec la communauté, Benoît ! 🙂\n[…] Concevoir des visuels faciles à localiser pour les modules e-learning […]\nComment créer un module multilingue avec Storyline - Articulate ll y a 3 ans\nProcessus d’assurance qualité pour vos modules localisés - Articulate ll y a 11 mois


Témoignage de Livia, participante d'Acting for Peace | Concordia\nTémoignage de Livia, participante d'Acting for Peace\nSoumis par la délégation Picardie-Nord Pas de Calais le mer, 05/08/2015 - 10:57\nActing for Peace a rassemblé de jeunes Européens autour d’un projet en lien avec la campagne RAISING PEACE du réseau le CCSVI. Pendant 10 jours nous avons monté une pièce de théâtre à partir de textes datant de la Grande Guerre rédigés par des Poilus ou leur famille. Afin de promouvoir la paix et de souligner les similitudes des épreuves traversées par les soldats des différentes nations, nous avons interprétés des lettres ou des poèmes provenant d’autres pays. La représentation a eu lieu dans les carrières de Montigny, à Machemont, lieu chargé d’histoire se souvenant encore du passage de l’armée française entre 1914 et 1918 grâce aux gravures réalisées dans la roche par les soldats.\nAprès avoir initié des liens entre les participants grâce à des jeux collectifs, nous avons commencé notre visite de la région : passage aux carrières de Montigny où nous allions jouer, visite du musée de l’Armistice où se trouve la voiture 2419D, puis visite guidée de Compiègne après un pique-nique dans le parc du château.\nLes choses sérieuses ont commencé avec l’arrivée de Sofia, qui travaillait avec nous sur la partie théâtre du projet. La majorité des exercices étaient drôles et relevaient de l’autodérision. Ceux que j’ai préféré étaient les exercices d’improvisation qui ont eu lieu la veille de la représentation : j’ai pu m’en donner à cœur joie et incarner des personnages étroits d’esprits ou agaçants.\nNous avons découvert les spécialités culinaires d’autres pays au cours des soirées prévues à cet effet ainsi qu’à la soirée interculturelle où nous avons invité les habitants de Machemont. Il nous faut d’ailleurs encore remercier l’association La Machemontoise de nous avoir laissé utiliser son four à pain le jour de notre unique représentation : manger des pizzas préparées par les italiens du groupe fut une agréable récompense après l’effort !\nConcernant cette représentation, j’ai partagé avec d’autres participants l’appréhension de ne pas avoir assez de temps pour travailler les textes. Cependant, nous avons également travaillé de manière autonome et nous nous sommes beaucoup entraidés. Pour connaître le sens de nos textes ainsi que la manière de prononcer des mots d’une langue étrangère, nous allions demander des explications à ceux qui pratiquaient la langue en question. Ainsi, ce qui était au départ une difficulté est devenu une raison supplémentaire d’échanger avec les autres et d’apprendre d’eux.\nJe suis donc satisfaite de notre performance, bien que mon œil soit celui d’une participante et non d’une spectatrice. Pourtant, nous aurions pu faire usage de quelques jours de préparation supplémentaires, et cet avis est partagé par d’autres participants ainsi que par Sofia. Il est à noter que quelques-uns d’entre nous sont enthousiastes à l’idée d’un « Acting for Peace 2 » !