Comment fermer les applications Android - hrm-soft.com\nLorsque vous arrêtez d'utiliser une application sur Android, que faites-vous? Appuyez sur la touche Accueil du téléphone? Rien à redire, mais sachez que de cette façon les applications ne sont pas complètement fermées, elles ne sont mises en veille. Pour «fermer les applications Android», vous devez appuyer sur le bouton Retour de votre appareil ou vous devez ouvrir le menu multitâche et vous devez forcer la fermeture des applications que vous souhaitez terminer. Dans le premier cas, les applications restent chargées sur la mémoire RAM mais sont arrêtées pour ne pas consommer de ressources en arrière-plan (sauf si elles sont connectées à des processus tiers). Dans le second cas, ils sont complètement terminés et téléchargés également à partir de la RAM.La fermeture forcée de l'application ne doit être effectuée que si cela est strictement nécessaire, c'est-à-dire lorsque l'application cesse de fonctionner correctement ou se bloque continuellement. Normalement, il est préférable de quitter le système d'exploitation, qui gère indépendamment les applications et télécharge automatiquement à partir de la RAM les anciennes (ie celles qui ont été ouvertes en premier) suivant un ordre de priorité, c'est à dire privilégiant celles qui exploitent des processus tiers, par exemple ceux qui fournissent une synchronisation continue des données avec le nuage ou surveillent le système.Sans cette prémisse, nous interdisons les bavardages et voyons comment fermer les applications sur Android. Le tutoriel a été réalisé à l'aide d'un appareil équipé d'Android 5.1 Lollipop, mais les indications présentes dans celui-ci valent un peu pour tous les appareils et toutes les versions du système d'exploitation du robot vert. Bonne lecture!\nComme mentionné ci-dessus, pour quitter une application en cours d'exécution sur Android, appuyez simplement sur la touche\n. De cette façon, l'application reste active sur la RAM mais cesse de fonctionner, donc à moins qu'elle ne soit connectée à des processus externes, elle ne consomme pas plus de ressources matérielles et est automatiquement téléchargée depuis la RAM si nécessaire. Si vous appuyez sur la touche «Home», l'application est simplement mise en veille et continue de fonctionner en arrière-plan.Pour mieux comprendre la différence entre fermer une application et la mettre en veille, essayez d'ouvrir une application, appuyez surAccueilsur votre smartphone et redémarrez-la: l'application redémarrera à l'endroit où vous l'avez laissée et s'il traitait quelque chose, le processus d'élaboration aurait continué. Si vous essayez de démarrer une application et appuyez sur le bouton Retour sur le téléphone, l'application va commencer à partir de son écran initial (en pratique, il "oubliera" ce que vous faisiez avant de le fermer). Mais maintenant allons-y et voyons comment "tuer" une application complètement grâce au menu multitâche.Pour afficher la liste des applications récemment utilisées sur votre appareil, appuyez sur\nmultitâche(l'icône du carré ou de deux rectangles superposés qui se trouvent en bas à droite ou en bas à gauche selon le configuration de votre appareil), identifiez les applications que vous souhaitez terminer et déplacez leurs fenêtres vers la gauche ou vers la droite afin de les dissoudre dans l'air. Ce faisant, l'application sera complètement fermée et téléchargée à partir de la RAM, mais certains processus connexes peuvent continuer à être actifs.Si vous voulez aller encore plus loin et voir quels sont les processus qui fonctionnent sur Android (pas les applications, mais les processus qui y sont connectés et les processus du système), allez dans les "Paramètres" de l'appareil et sélectionnez l'icône\n) dans le menu qui apparaît. Dans l'écran qui s'ouvre, sélectionnez l'ongletEn cours d'utilisationen haut et vous verrez la liste des processus en cours d'exécution. Choisissez ensuite le processus à terminer et appuyez sur le boutonStop bottone pour terminer l'opération.Je recommande, ne mettez les mains sur les processus d'Android que si vous savez ce que vous faites et, cependant, évite de "tuer" les processus du système (ceux qui ont le visage du robot vert comme une icône et / ou sont connectés aux services de Google), sinon vous risquez de compromettre gravement le fonctionnement du système. Si par erreur les processus du système et Android ne fonctionnent plus, éteignez votre téléphone / tablette et rallumez-le.applications Hibernate sur AndroidCertaines applications, d'abord de tous ceux pour les réseaux de messagerie et sociaux, même si elles sont mises en attente occupent beaucoup de ressources et ayant un lourd impact sur l'autonomie du téléphone (en raison de notifications ou d'autres activités "réveille" l'appareil). Pour surmonter ce problème, vous pouvez utiliser des solutions avancées telles que Greenify, une application gratuite qui vous permet d '«hiberner» les applications Android et de les empêcher de consommer trop de ressources lorsque l'écran de l'appareil est éteint. Il fonctionne sur tous les systèmes Android depuis la version 4.1 mais offre le meilleur de lui-même uniquement sur les systèmes déverrouillés, c'est-à-dire soumis à la procédure racine. Si vous ne savez pas de quoi je parle, jetez un oeil à mon guide sur la façon de rooter sur Android.En dépit d'être très puissant, Greenify est plutôt simple à utiliser. Une fois installé sur votre appareil, lancez-le, accettane les termes de la touche OKet est allé dans ses réglages avant de sélectionner l'icône(...) de\nsitué en haut à droite, puis la voix des paramètres\nprésent dans le menu qui apparaît.\nDans l'écran qui apparaît, définit le mode de fonctionnementdeNon-Rootouracineselon si vous utilisez un déverrouillé par le système racinaire ou sans système racinaire et, si vous travaillez en mode No-Root, a mis la coche à côté de l'élément\nHibernation automatique (4.1+). Si vous êtes invité à accorder l'administration de l'appareil à Greenify, appuyez sur le boutonParamètres pulsante qui apparaît en bas à droite et accordez à l'administrateur les autorisations pour Greenify en appuyant surActiver.Vous devez maintenant choisir les applications à mettre en veille prolongée. Revenez ensuite à l'écran de démarrage de Greenify et appuyez sur le bouton+en haut à droite. Si vous avez un périphérique sous la procédure racine, accordez l'autorisation administrative à l'application en appuyant sur le boutonAccorder that qui apparaît au milieu de l'écran.Après avoir sélectionné une ou plusieurs applications à mettre en veille prolongée, appuyez sur le boutonZzz and et activez le service d'hibernation automatique Greenify. Pour ce faire, appuyez sur le boutonParamètres pulsante qui apparaît en bas à droite, sélectionnez l'élémentGreenify - Hibernation automatique\nà partir de l'écran qui s'ouvre, déplacezONle levier en haut à à droite et répondezOKà l'avertissement qui apparaît à l'écran.\nEn hibernant les applications, ils n'envoient plus de notifications. Cela signifie que vous perdez les avertissements liés à WhatsApp, Facebook, etc. Pour résoudre ce problème, de retour dans les paramètres Greenify, mettez la coche à côté deNe retirez pas les notifications (limitée), Greenify sélectionner l'écran qui apparaît et répondre OKl'avertissement qui apparaît à l'écran.Une version payante de Greenify (2,29 euros) est également disponible, permettant aux services système d'être hibernés. Pour en savoir plus, lisez le tutoriel sur la façon d'hiberner l'application Android avec Greenify.N'utilisez pas de destructeurs de tâches automatiquesSur le Google Play Store, vous pouvez trouver de nombreux «destructeurs de tâches automatiques», c'est-à-dire de nombreuses applications qui surveillent le fonctionnement du système et arrêtent automatiquement les applications consommant plus de ressources.Eh bien, même si apparemment, ils semblent être d'excellentes solutions, souvent l'application est ce type de faire plus de dégâts que toute autre chose; mieux vaut ne pas y faire face. D'autre part comme déjà expliqué à l'ouverture du post, Android gère automatiquement l'application chargée sur RAM et sait généralement laquelle fermer sans «aide» de l'extérieur.\nComment réunir un disque dur partitionné\nComment ne pas être appelé par les gestionnaires de centres d'appels Téléphonistes\nComment fusionner des fichiers vidéo Vidéo et TV


Gt-2000 6 trail plasmaguard asics noir et kaki dès 105,00 € modèle homme - de la catégorie Chaussure De Sport\nGt-2000 6 trail plasmaguard asics noir et kaki dès 105,00 € modèle homme\nModèle : HVypAoG9\nPrix : 111,98€ 60,89€\nLa chaussure de trail pour homme ASICS GT-2000 6 Trail Plasmaguard, ici déclinée en coloris noir et kaki, est conçue pour les athlètes souhaitant bénéficier d'une chaussure technique pour affronter la pluie, la neige et les flaques d'eau. Elle convient aux coureurs pronateurs.\nCette chaussure dispose d'une fausse semelle EVA conçue pour épouser la forme de votre pied. Elle est aussi amovible, pour vous permettre de la remplacer par une semelle orthopédique. Une tige en mailles, qui En savoir plus ...offre une excellente respirabilité, permet à vos pieds de rester au frais et à l'aise.\nPropulsé Par motoescapade.com © 2019


Je me suis fait retirer une dent de sagesse (la dernière !!) vendredi dernier, le dentiste a eu bcp de mal à l'extraire, de 20 minutes, elle était pourtant sortie mais la racine était très grosse. J'ai bien cru qu'il allait me démonter la machoire mais bon il y est arrivé après avoir sorti moult pinces !!!\nJe n'ai absolument pas eu mal au réveil par contre j'étais gonflée genre hamster et j'ai eu au moins 15 jours d'arrêt ! nathysa.\nj'ai eu très mal pdt 8 jours, verote, mais je t dit qu'en tout et pour tout, j'ai souffert 15 jours ... mais le gros de la douleur c t les 8 premiers jours ; les 8 autres étaient plus supportables ; et oui, les cachetons m'avaient aussi flingué l'estomac comme tu dis mais bon moi c'était 4 dents, et toi une seule : ça devrait etre plus facile et moins long, et puis d'abord d'une personne à l'autre ce n'est jamais pareil ; je crois que certaines personnes ne souffrent pas du tout pour la meme intervention ! ...\nj'espère que tu feteras tes 30 ans dans la joie et la bonne humeur !!! (samedi c aussi l'anniversaire de ma moman mais ... elle n'a pas le meme age ... myna.\nau bout d'une semaine maintenant mais je vois mon dentiste ce soir, espérons que tout va bien ...


Hollande à la Réunion: Entre trahison et colère, les syndicats appellent au rassemblement ce vendredi\nL'intersyndicale (CGTR/FO/FSU/SAIPER/FSU/UNEF/SOLIDAIRES) est sur les dents avant la visite du président de la République, François Hollande, à la Réunion ce vendredi. Si une grande mobilisation est prévue vendredi devant la préfecture de Saint-Denis, l'intersyndicale entend rappeler à François Hollande la "nécessité" de relancer le dialogue social en France.\n- Publié le Mercredi 23 Juillet 2014 à 12:15\n"Hollande vient à la Réunion au moment où le contexte économique et social est dégradé (…). Nous ne sommes pas dans une situation de difficulté ordinaire", explique Ivan Hoareau, secrétaire général de la CGTR. Sans revenir dans les détails sur la situation économique et sociale à la Réunion, il rappelle le contexte "difficile" dans lequel les salariés réunionnais se trouvent.\nDans la ligne de mire du secrétaire de la CGTR, le patronat en général. "Le patronat utilise la crise pour tondre un peu plus les salariés avec une complicité agissante du gouvernement. Il n'y a qu'à voir le pacte de responsabilité et l'ANI (Accord national interprofessionnel). Le droit du travail est trop rigide, on met en place l'ANI pour une plus grande flexibilité. Le coût du travail est trop élevé, on met en place le pacte de responsabilité. Deux instruments synonyme de politique d'austérité", poursuit Ivan Hoareau.\nAutour de la table, c'est l'unité qui est mise en avant par les syndicats avant l'arrivée du président de la République à la Réunion ce vendredi. "Il y a une nécessité absolue de relancer le dialogue social. On constate qu'il n'y a pas eu de rupture dans les orientations politiques avec les conséquences que l'on connait. Le service public est le premier à souffrir. On a besoin de renforcement dans ce domaine", ajoute Marie-Hélène Dor, secrétaire adjointe départementale de la FSU.\n"On a changé d'homme mais pas de politique"\nDans un style plus corrosif, Johnny Michel, délégué régional de Solidaires, demande aux représentants de l'Etat de "stopper les visites bonbon piment, samoussa et cocktail" à la Réunion. "Il faut se pencher sur les problèmes des Réunionnais (…). Cela fait deux ans que le président est là. On a changé d'homme mais pas de politique", regrette-t-il.\n"Hollande a été élu car c'est notre camp social qui l'a porté aux responsabilités", rappelle Stéphane Maillot, président de l'UNEF à la Réunion. Pour le chef de file du syndicat étudiant, le bilan à mi-mandat de François Hollande est clairement "insuffisant". "Il vient, fait des visites sans s'intéresser aux problèmes de fond dans le département (…). On reste sur notre faim. Et non les jeunes ne vivent pas mieux qu'en 2012", ajoute-t-il.\nLes syndicats se sentent "trahis" par la politique du gouvernement Hollande. L'intersyndicale appelle au rassemblement vendredi matin à partir de 10 heures devant la préfecture de Saint-Denis. Un courrier commun sera remis au président de la République à défaut d'une hypothétique rencontre...\n1.Posté par CITOYEN OBSERVATEUR le 23/07/2014 13:45\nDES ORGANISATIONS SYNDICALES DONT LES PRINCIPAUX DIRIGEANTS SONT FORMATÉS , SINON PAR L' IDÉOLOGIE NETTEMENT , MOINS PAR LE "MARXISME " DU 19ème OU 20ème SIÈCLE !! Ceux qui suivent régulièrement la vie du pays , les conflits sociaux de toutes ces dernières années, constateront que ce sont des organisations "jusqu' auboutistes", radicales qui acceptent difficilement des" négociations"ou des" compromis" qu'ils dénoncent comme des "compromissions" lorsque des syndicats " plus modérés" acceptent de signer des accords avec le patronat ,les entreprises ou le Gouvernement ( quel qu'il soit ! )....C'est ce qui s'est exactement passé très récemment en Métropole : ce sont (du moins leurs dirigeants ) des " Révolutionnaires qui ont toujours raison" : ils sont incapables de faire preuve d'objectivité !!!\n2.Posté par rbjedi le 23/07/2014 14:06\nLe Yvan pas terrible hoarau qui parle de coût du travail, lui et son vilain syndicat qui fait grève pour obtenir des augmentations de salaire, ce qui contribue à l'augmentation du coût du travail.\nex: 50€ d'augmentation nette + charges sociales + charges patronales = augmentation du produit fini. DANS LES ENTREPRISES PRIVEES BIEN SUR\nLa DOR pas ici, mais au boulot, ne parle que pour sa paroisse, les fonctionnaires.\nFonctionnaires réunionnais touchant la prime de 35% auxquels il faut ajouter 18% pour nos amis zoreils, pour un rendu si faibles, qu'on finit par se demander s'ils existent réellement.\nA tous ces syndicalistes (par intérêt et non convictions) regardez bien combien de vos partisans iront bien lêcher le cul de votre président que vous avez mis en place (cf syndicats étudiants) et arrêter de faire croire n'importe quoi aux réunionnais.\nCombien cela fait-il de temps que vous n'avez pas bosser dans vos entreprises respectives????\nAh oui, le détachement syndical, un salaire bloqué par des personnes qui viennent faire l'intéressant à la télé, voilà où se trouve le vrai coût du travail à la Réunion : on paye des gens à rien foutre.\n3.Posté par louis le 23/07/2014 18:55\nle secrétaire de la CGTR, et front de gauche pareil\n4.Posté par Lastic le 23/07/2014 20:47 (depuis mobile)\nHollande a joué finement. Il a choisi les vacances scolaire pour venir à la Reunion quand la moitié des Réunionnais sont hors de l'île. Bien joué mais nul pour son image déjà bien écornée.\n5.Posté par Rudolph le 24/07/2014 08:54\nC'est dommage, pour une fois les syndicats ont raison de montrer leur mécontentement mais à cause de leurs actes passés, les syndicats réunionnais ne sont plus crédibles....c'est dommage.\n6.Posté par Pascal Maillot du Rassemblement Bleu Marine le 24/07/2014 09:00\nPfffff, tous ces pauvres gens qui se sont fait avoir en votant Hollande....tous ces profs gauchistes qui manipulent leurs élèves et qui aujourd'hui se voient ridicules devant la situation de la patrie.\nIls me font rire tous ces déçus, tous ces rêveurs , dans la rue encore une fois..... toujours dans la rue pour crier et semer le désordre, désordre qu'ils ont semé eux mêmes!\n7.Posté par yabos le 24/07/2014 12:58\nces syndicalistes ont voté en majorité Hollande, tant pis pour eux. De plus n'oublions pas que ces dirigeants sont des nantis qui vivent sur le travail des naïfs qui se syndiquent encore. La gamelle est bien pleine et ils en raffolent. Ils vont une fois de plus lécher les bottes du big boss en faisant croire qu'ils se sont bien battus et qu'ils ont été entendus. Du grand n'importe quoi!!!. Et il se trouvera encore des couillons pour les croire.\n8.Posté par catton le 24/07/2014 13:08\nj'ai nettoyé le trottoir devant chez moi, on sait jamais!\nj'ai préparé un ti cocktail et quelques rhums arrangés on ne sait jamais!\nma nièce, jeune et jolie fille créole attendra dans sa jolie jupette le scooter présidentiel\nj'ai mis 5 kg de somnifère dans le réseau de distribution d'eau , comme ça les énergumènes qui trouverait Nono inefficace ne viendront pas perturber sa visite, on ne sait jamais!\n-tout va bien, dormez brave gens!\n9.Posté par le taz le 24/07/2014 13:55\nça se passe commet une visite du PR à la réunion ?\nà l'époque, le PR allait direct chez vergès, le gars qui d'un claquement de doigts démarre une intifada au chaudron.\net il signait LE chèque en contrepartie de la paix sociale.\naprès, quelques visites histoire de voir une école, une stèle, une bouffe à la préfecture et départ le lendemain.\n30% de chômeurs, l'isolation économique de l'ile, l'ultra dépendance aux bateaux qui arrivent, la culture de la canne la plus chère du monde, la démographie, la formation, tout, ça, il s'en fout.\nau fait, depuis 30, ça a changé ?\nj'ai franchement l'impression que non.\nalors vendredi, le PR ira signer le chèque à la région, puis fera sa petite ballade et continuera à promettre le bonheur tout en prétendant que la croissance est là. la routine quoi...\net le pays continue à se casser la gueule, par refus du PS de lâcher la bride aux entreprises, et les syndicats, qui devraient défendre nos emplois manifestent pour la palestine et le hamas.\net le FN n'a plus besoin de faire campagne, les idiots utiles sont ultra efficaces.\nc'est surréaliste et consternant.\nbon, allez, bonne visite à notre grand timonier quand même....\nva falloir en vendre des bateaux aux russes, pour payer tout ce gaspillage d'argent.\n10.Posté par CITOYEN OBSERVATEUR le 24/07/2014 14:51\nUNE PARTIE DU DÉBUT de mon courriel (post 1 ) a "sauté " (?) au moment de l'envoi .IL FALLAIT LE LIRE COMME SUIT :\n" DES ORGANISATIONS SYNDICALES DONT LES PRINCIPAUX DIRIGEANTS SONT FORMATÉS , sinon par l'idéologie communiste de Lénine , du moins plus nettement par " le marxisme- pur jus" du 19ème siècle , adoptent très souvent des positions les plus dures ! ! ! Ceux qui suivent régulièrement etc....." Le reste est sans changement .\nUne explication à ma réflexion . Karl Marx avec son œuvre maîtresse " Le Capital " a joué un rôle essentiel dans l'histoire du monde ouvrier du 19ème et 20ème siècles ! Lui-même considérait que cet ouvrage était " la plus redoutable arme" - un missile en quelque sorte -" lancée contre la bourgeoise" et le capitalisme : ET CE FUT LE CAS !! Mais, c'était l’époque des "maître de forges" et du début du "machinisme" , de" l'exploitation capitaliste ..Celle-ci existe TOUJOURS ! Mais ,le monde a changé et , avec cette évolution , les "relations patrons- monde ouvrier " ne sont plus ( ne peuvent plus être ) les mêmes : des discussions" sincères et raisonnables" peuvent et doivent déboucher sur des solutions acceptables ...


Les outils numériques indispensables et inutiles\nLes travailleurs français sont fréquemment dépendants aux outils numériques mais ne se privent pas de les critiquer.\nSelon une étude Toluna / Citrix, la plupart des salariés français jugent que le numérique leur est indispensable mais sans améliorer leur efficacité.\nPublicitéLes trois quarts des travailleurs français affirment, selon une étude Toluna / Citrix, ne pas pouvoir se passer des outils numériques dans leur travail. Si ce premier résultat n'est guère étonnant, l'enquête recèle son lot de surprises. Ainsi, la fameuse Génération Y (18-24 ans) juge le numérique moins indispensable au travail que ses aînées : 30 % de ses membres pourraient se passer de numérique au travail.\nTravailler plus en moins de temps (46 % des répondants), meilleure collaboration (39%)... les bénéfices classique du numérique sont confirmés. Mais, si les applications métiers, spécifiques à l'activité du salarié répondant, sont les plus appréciées (30 % en font un compagnon de travail), les outils plus génériques sont moins bien perçus. Ainsi, 24 % jugent chronophage la bureautique, 23 % la messagerie électronique et 22 % la messagerie instantanée.\nPlus vite mais pas mieux\n90 % jugent donc gagner en rapidité mais devoir travailler plus qu'auparavant. 47 % estiment que leur productivité n'a pas progressé durant les douze derniers mois, 14 % qu'elle peut être améliorée. 42 % se plaignent du manque d'implication de leurs employeurs dans la mise en oeuvre des outils numériques. Les trois quarts jugeant que l'aide à l'optimisation et à l'utilisation est insuffisante.\nLa productivité croissante améliore le bien-être au travail (via le sentiment d'utilité) pour 80 % des répondants mais le dégrade pour 20 %. Curieusement, 68 % des répondants se sentent productifs au bureau mais 18 % seulement en télétravail.


Châteauneuf-Miravail (04200) : Résultats des élections législatives 2017 - L'Express\nRésultats des élections législatives 2017 Châteauneuf-Miravail (04200), Alpes-de-Haute-Provence\nLes résultats du second tour des élections législatives 2017 sont disponibles. Retrouvez les résultats du 2nd tour des élections législatives 2017 à Châteauneuf-Miravail\nChâteauneuf-Miravail appartient à la 2ème circonscription du département des Alpes-de-Haute-Provence. Les résultats ci-dessous représentent l'apport de Châteauneuf-Miravail au résultat final de la circonscription. Voir les résultats complets de votre circonscription.\nDans la 2e circonscription des Alpes-de-Haute-Provence, Christophe Castaner (En Marche !) et Léo Walter (La France insoumise) s'opposent au 2nd tour des législatives de 2017.\nChristophe Castaner arrive en tête à Châteauneuf-Miravail en réunissant 80,49% des votes. Léo Walter comptabilise, quant à lui, 19,51% des suffrages.\nOn décompte 4,48% de votes blancs et 5,97% de votes nuls.\nDans la commune, le taux de participation s'élève à 71,64%. Cela représente une hausse de la participation de 11,94 points par rapport au 1er tour.\nEn Marche!62.5% - 25 votes\nA Châteauneuf-Miravail, le candidat Christophe Castaner (En Marche!) se place à la première place en comptabilisant 62,5% des votes au 1er tour des élections législatives, devant Christian Girard (FN, 12,5%).\nLes 6 candidats suivants affichent, quant à eux, des scores plus faibles : Sébastien Ginet (Les Républicains, 7,5%), Isabelle Thibault (PCF, 5%), Christine Cypriani-Mouton (Divers gauche, 5%) et Jean-Claude Castel (Divers droite, 2,5%), Claudine Razeau (Ecologiste, 2,5%), Léo Walter (La France insoumise, 2,5%).\nChristophe Bravard (Indépendant), Nathalie Hue-Courtin (Indépendant), Henri Cyvoct (Extrême gauche) et Noël Chuisano (Debout la France) n'ont obtenu aucun suffrage dans la localité.\nLe taux de participation est de 59,7% pour Châteauneuf-Miravail. Ce résultat est inférieur à celui des élections législatives de 2012, qui s'élevait à 80,82%.\nRésultats des élections législatives 2017 - 2ème circonscription à Châteauneuf-Miravail\nChristophe Castaner En Marche! 80.49%\nLéo Walter La France insoumise 19.51%


Renault donne la préférence au polypropylène | Les Echos\nRenault donne la préférence au polypropylène\nUne automobile contient actuellement entre 12 % et 14 % de matières plastiques. Sous la pression de l'environnement, les constructeurs tentent de réduire le nombre de familles de plastiques utilisés.\n« Les matières plastiques vont croître dans l'automobile, mais de façon très progressive », estime Alain Guignet, chef du département matériaux à la direction des recherches de Renault. En un peu plus de trente ans, le pourcentage des plastiques dans un véhicule, par rapport au poids du véhicule, est passé de 2 % pour la Renault 4 à 12 % pour la Clio, 13 % pour la Safrane et 14 % pour la Laguna. Des chiffres qui doivent toutefois être modulés, car ils varient en fonction de la richesse en équipements d'un modèle.\nActuellement, le constructeur français utilise jusqu'à huit familles de plastiques (polyéthylène, polyuréthanne, polyamide, PVC, etc.) mais, selon Renault, c'est le polypropylène qui reste le matériau favori dans la construction automobile en prenant même le pas sur l'ABS, car moins cher de 40 % à 50 %. Si les plastiques ont désormais « conquis l'intérieur des véhicules », les efforts de recherche sont, aujourd'hui, plutôt axés vers l'amélioration des familles de plastiques et notamment les procédés de mise en oeuvre, les propriétés mécaniques ou encore l'aspect des pièces. « Le polypropylène devient de plus en plus polyvalent: il est utilisé comme peau de la planche de bord mais également pour des pièces cachées dans ce composant », explique Alain Guignet.\nQuant à une généralisation des plastiques dans une automobile, Alain Guignet rappelle que les pièces en plastique sont intéressantes pour les petites séries car l'investissement dans l'outillage est moins important, et moins cher, que pour l'acier. Cela restreint quelque peu l'application des plastiques pour des pièces de carrosserie. En outre, la croissance des matières plastiques reste liée aux coûts des matières premières. Si les hausses actuelles n'auront guère d'impact sur les pièces existantes, elles pourraient, en revanche, freiner le développement de nouveaux composants et notamment ceux qui sont étudiés pour alléger les véhicules : « La compétition est actuellement rude entre les plastiques et l'aluminium, mais rien n'est tranché et tout dépendra des conditions économiques des matières premières. »\nContrainte supplémentaire pour les constructeurs, le recyclage reste un handicap pour le développement des plastiques: les modèles de véhicules qui sortiront en 2002 devront être valorisés à 90 % en fin de vie et à 95 % en 2015. Aujourd'hui, certains véhicules sont déjà équipés de passages de roues et d'absorbeurs de chocs en polypropylène recyclé. Pour faciliter la récupération des pièces lors de la casse, les pièces en plastique possèdent désormais un marquage moulé pour accélérer leur identification. « Nous essayons de limiter les familles et de simplifier les pièces utilisées comme c'est le cas sur la planche de bord pour laquelle nous n'utilisons qu'une seule famille de plastique. » Cependant, en fonction des utilisations, certains plastiques se prêtent plus ou moins bien au recyclage. C'est le cas du PVC, employé comme mastic dans la caisse d'une auto, il reste très difficile à récupérer et plus encore à réutiliser.


4 conseils pour réaliser d’excellents entretiens | Cubiks\nLes recruteurs réalisent des entretiens depuis la nuit des temps. L’entretien constitue un des éléments essentiels de tout processus de recrutement, vous permettant de vraiment connaître les personnes qui deviendront peut-être bientôt vos employés. Mais le simple fait que l’on mène des entretiens depuis des décennies ne signifie pas forcément qu’ils soient efficaces. Voici quelques conseils des experts Cubiks pour vous aider à être sûr de réaliser des entretiens véritablement utiles.\nPar Claudia Vinsent, Cubiks Malaysia\nComment réaliser un excellent entretien\n1. Planifiez, préparez et soyez structuré\nUn peu de planification et de préparation aide énormément. Beaucoup d'évaluateurs ne savent pas ce qu'ils doivent mesurer 15 minutes avant le début de l'entretien. Il a été prouvé à maintes reprises que la validité des entretiens structurés est plus importante.\nVous devez toujours connaître l'objectif de l'évaluation et ce que mesurez bien avant l'entretien. Prévoyez un moment avant l'entretien pour passer en revue les compétences que vous devez évaluer, les comportements que vous devez repérer et savoir combien de temps vous avez pour le faire.\n2. Ne sous-estimez pas l'importance de la mise en confiance\nCette partie de l’entretien est de loin celle qui est la plus souvent négligée. Les évaluateurs veulent parfois se « mettre au travail » un peu rapidement et oublient l’importance d’une bonne discussion informelle. Le faire correctement influence la volonté du candidat à s’ouvrir, ce qui peut déterminer de la réussite ou de l’échec de l’entretien.\nCréer une atmosphère agréable où le candidat est enclin à partager son expérience est essentiel si vous souhaitez réunir des indications significatives sur les compétences évaluées. Prenez le temps de créer du lien avec le candidat, aidez-le à se détendre au fil de la conversation. Vous récolterez de cette manière toute une variété d’indices comportementaux fiables, tout en créant une expérience positive pour le candidat.\n3. Assurez-vous d'être conscient de vous-même\nIl est facile de faire passer un entretien à un candidat et de l’étiqueter « inefficace », mais c’est parfois le comportement des évaluateurs qui peut déstabiliser. À ce sujet, faites attention à la plus subtile des choses que vous faites. Par exemple : prévenez-vous les candidats que vous allez prendre des notes ou les laissez-vous se demander pourquoi vous le faites ? Êtes-vous conscient du ton que vous utilisez ? Votre technique d’interrogation est-elle solide ou vous retrouvez-vous à parler 70% du temps parce que le silence vous met mal à l’aise ?\nOn sait que les candidats sont souvent nerveux avant l’entretien mais on oublie parfois le fait que les évaluateurs peuvent être tout aussi anxieux. Si cela vous arrive, prenez un peu de temps pour vous calmer et vous préparer. Si vous êtes nerveux durant l’entretien, le candidat risque d’imiter votre style, ce qui pourrait entrainer une performance moins satisfaisante du candidat.\n4. Restez objectif, faites attention à la subjectivité\nDisposer d’une méthodologie d’entretien standardisée et structurée favorise l’objectivité, mais ce n’est pas suffisant. Nous avons tous des préjugés spécifiques qui peuvent aisément avoir une incidence sur l’entretien. La clé pour éviter cela, c’est d’être conscient de ces préjugés et d’arriver à s’analyser soi-même.\nQuelques conseils pour éviter les préjugés:\nUn entretien réalisé par un panel peut être un formidable moyen d’accroître l’objectivité et de se débarrasser des préjugés. Si cela n’est pas possible dans votre entreprise, réaliser une séance de calibrage avec toutes les personnes qui font passer les entretiens pour lesquelles l’évaluation du comportement fait débat est une bonne pratique.\nIl est tout simplement impossible de se rappeler de tout ce qu’un candidat a dit durant un entretien (surtout lorsque l’épuisement se fait sentir). Prenez toujours de bonnes notes auxquelles vous pourrez vous référer par la suite.\nIl est également utile de ne pas prendre des notes et attribuer un score à vos observations au même moment. Chaque chose doit être traitée séparément pour éviter que les préjugés ne viennent s’immiscer dans le processus.\nCela a sûrement été dit des milliers de fois, mais c’est un bon conseil donc il faut le répéter. Traitez vos candidats comme vous souhaiteriez que l’on vous traite. Communiquez ouvertement avec eux pour qu’ils restent motivés. Donner leur un retour, qu’ils aient réussi ou non. Si vous faites tout cela, ils montreront le meilleur d’eux-mêmes et auront une expérience candidat formidable.\nEnfin, c’est en forgeant que l’on devient forgeron. Réaliser un excellent entretien, c’est une compétence. Plus vous faites passer d’entretiens, plus vous devenez expérimenté et améliorez votre style.\nChez Cubiks, nous concevons des guides d’entretien fondés sur les compétences avec des suggestions de questions d’entretien pour standardiser et structurer vos entretiens. Notre équipe propose également des formations pour s’assurer d’évaluer de façon valide les candidats, ce qui permet au final de contribuer à une meilleure prédiction des résultats dans le processus de sélection.\nPour en savoir plus, envoyez un email à belgium@cubiks.com.


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Adolf Hitler, byname Der Führer (German: “The Leader”) (born April 20, 1889, Braunau am Inn, Austria—died April 30, 1945, Berlin, Germany), leader of the National Socialist (Nazi) Party (from 1920/21) and chancellor (Kanzler) and Führer of Germany (1933–45). He was chancellor from January 30, 1933, and, after President Paul von Hindenburg’s death, assumed the twin titles of Führer and chancellor (August 2, 1934).\nHomme d'État allemand (Braunau, Haute-Autriche, 1889-Berlin 1945).\nNé en Autriche et soldat pendant la Première Guerre mondiale, Hitler devient le chef du parti nazi en 1921. Après un putsch manqué (1923), il expose la doctrine national-socialiste dans Mein Kampf et la met peu à peu en application après son arrivée au pouvoir en 1933. Il transforme l’Allemagne en un État totalitaire dont il se proclame le « Guide » (Führer) et sa politique extérieure mène à la Seconde guerre mondiale, guerre totale marquée par la domination allemande sur l’Europe et le génocide des Juifs.\nAprès des études médiocres et un échec aux Beaux-Arts, Hitler s’ouvre aux milieux pangermanistes et antisémites de Vienne. Profondément marqué par la guerre, la défaite de 1918 et la situation pré-révolutionnaire qui en résulte en Allemagne, il entre en 1920 au parti nazi (NSDAP), dont il prend bientôt la direction.\nLe chef du parti nazi (1921-1933)\nHitler fait du parti une machine de guerre contre la République parlementaire de Weimar. Sa tentative de putsch à Munich le conduit en prison où il rédige Mein Kampf, guide d’action plus que traité de doctrine. Il en ressort une haine viscérale des Juifs, rendus responsables de tous les maux de l’Allemagne, une aspiration pour son pays à l’hégémonie continentale, voire mondiale, une exaltation de la violence et du principe du chef (Führerprinzip). Ce centralisme, il l’applique d’abord dans son propre parti, d’où sont exclus toutes les tendances opposées, jusqu’à l’élimination physique de ses adversaires (→ Nuit des longs couteaux, 1934).\nD’abord freiné par la prospérité des années 1920, le parti nazi est ensuite servi par les conséquences de la crise de 1929. Hitler cultive l’ambiguïté pour puiser des voix dans tous les groupes sociaux : chômeurs, ouvriers, petits bourgeois, enseignants, grande bourgeoisie d’affaires. Le 30 janvier 1933, il devient chancelier du Reich et, le 2 août 1934, président. Entre ces deux dates, il a réduit à néant toute forme d’opposition (→ camps de concentration), pris les premières mesures antisémites et doublé les institutions de la république d'organes et d’agents nazis.\nLe Führer du IIIe Reich\nEntre 1934 et 1939, Hitler transforme l’Allemagne en un État totalitaire où rien n’échappe au contrôle du Führer ou de ses représentants. Le régime remporte des succès sociaux (disparition du chômage, industrialisation par l’armement) et extérieurs (« coups de force » sur la Rhénanie, l’Autriche, la Tchécoslovaquie) qui expliquent sa popularité, mais provoquent la réaction tardive des puissances occidentales et le début de la Seconde Guerre mondiale.\nDe 1939 à 1941, Hitler est le maître de la plus grande partie de l’Europe et organise un système continental fondé sur l’asservissement au Grand Reich allemand et la mise en œuvre du génocide des Juifs d’Europe (→ Shoah). Mais l’entrée en guerre de l’URSS, puis des États-Unis en 1941, renversent progressivement la situation. Hitler, de plus en plus coupé des réalités, ne peut empêcher l’invasion de l’Allemagne par les Alliés et se suicide le 30 avril 1945.\n1. Les débuts de Hitler (1889-1920)\n1.1. Enfance et jeunesse (1889-1907)\n1.2. Les années de formation (1908-1914)\nLes années viennoises (1908-1913)\nHitler se rend à Vienne en 1908 pour entrer à l'école des Beaux-Arts, où il n'est pas accepté. Il est de même écarté de l'école d'architecture, mais son séjour dans la capitale de l'Empire austro-hongrois le marque profondément. Il vit de sa peinture et vend relativement bien ses aquarelles.\nÉlevé dans l'antisémitisme par ses maîtres de Linz, il est, de plus, influencé, pendant toute cette période viennoise, par le mouvement social-chrétien autrichien, animé par Karl Lueger (1844-1910), et le parti de Georg von Schönerer (1842-1921), violemment antisémite. Il lit avec avidité Georges Sorel, Nietzsche, Schopenhauer et les pamphlets racistes d'Adolf Lanz. Sa haine s'accroît contre les Juifs, les sociaux-démocrates, les syndicats, le parlement et les Habsbourg. Très vite, il établit un lien entre marxisme, social-démocratie, parlementarisme et judaïsme (→ national-socialisme). Il est aussi impressionné par les structures de l'Église catholique, qui inspireront plus tard l'organisation de son parti.\nDans ce monde cosmopolite qu'est la Vienne des années d'avant-guerre – où cohabitent Allemands, Tchèques, Polonais, Hongrois, Croates et Italiens – se développe chez lui un pangermanisme exacerbé. Hitler vitupère le système des Habsbourg, qui condamne à mort le germanisme « en 10 millions d'êtres humains ». Dès ce moment, il se tourne vers l'Allemagne, où il s'installe en mai 1913.\nSi court ait-il été, le séjour à Vienne a profondément marqué Hitler, qui y a conçu l'idée d'une grande nation allemande.\nLe séjour à Munich (1913-1914)\nPendant près d'un an et demi, Hitler vit à Munich, capitale de la Bavière (alors Land de l'empire allemand), où il lit beaucoup, et des ouvrages fort divers, de manière souvent superficielle, sans esprit critique, prêt à accepter toute idée qui rejoindrait les siennes propres.\n1.3. Hitler soldat (1914-1920)\nEn août 1914, il s'engage, bien qu'Autrichien, dans l'armée bavaroise, alors que, quelques mois plus tôt, le réfractaire qu'il était avait été déclaré inapte au service. Dès octobre 1914, il est au front de l'Ouest, où il fait preuve de bravoure et remporte plusieurs citations. Blessé à deux reprises, il est même décoré de la croix de fer de première classe, fait très rare pour un simple caporal, grade qu'il n'a jamais dépassé car ses supérieurs estiment qu'il n'a pas les qualités d'un chef. Gravement blessé aux yeux par les gaz, il est envoyé en Poméranie, où il apprend la fin de la guerre et la proclamation de la République de Weimar (9 novembre 1918).\nUne année d'attente (1918-1919)\nHitler est renvoyé à Munich, où certains pensent qu'il aurait vainement essayé, avant la chute des soviets, d'adhérer au communisme. En tout cas, il a probablement porté un brassard rouge et transigé jusqu'en 1919 avec les troupes des conseils d'ouvriers et de soldats, dont certains veulent étendre la révolution bolchevique à la Bavière, voire à l'Allemagne. Mais dès l'entrée des troupes légales à Munich, il est désigné pour enquêter, au sein d'une commission militaire, sur les événements révolutionnaires, puis il est envoyé dans un cours de formation civique antibolchevique. Il devient Bildungsoffizier, commissaire politique d'un régiment bavarois, et reste dans la Reichswehr (armée allemande) jusqu'au 1er avril 1920.\nL'entrée au parti ouvrier allemand (1919-1920)\nHitler adhère en 1919 au parti ouvrier allemand (Deutsche Arbeiterpartei), fondé par un ouvrier de Munich, Anton Drexler, qui change son nom dès 1920 en « parti national-socialiste des travailleurs allemands » (Nationalsozialistische Deutsche Arbeiterpartei, NSDAP), abrégé en parti « nazi ». Il y rejoint un ingénieur, Gottfried Feder – le premier théoricien du parti –, et le capitaine Ernst Röhm, le futur chef des SA. Très vite, Hitler entre au comité directeur du mouvement, puis en prend la direction (1921).\n2.1. Les débuts du parti national-socialiste\nDe ce NSDAP, qui, en 1919, comptait soixante membres, Hitler fait un véritable parti bien à lui, dont le journal, Völkischer Beobachter, tire en 1922 à 20 000 exemplaires ; d'abord hebdomadaire, cet organe devient quotidien à partir de 1923. La même année, le parti nazi domine tous les autres groupuscules extrémistes, rassemblant 55 000 militants. Dès lors, la vie de Hitler se confond avec celle de son parti. Aux côtés du général Ludendorff, l'ancien caporal est devenu l'une des deux grandes figures de l'extrême droite munichoise, et sa réputation commence à s'étendre hors de Bavière.\nDès 1921, Hitler crée un service d'ordre qui deviendra les sections d'assaut, les SA (Sturmabteilung), et associe à son parti des hommes qui prendront bientôt des responsabilités importantes : Hermann Göring, Rudolf Hess, Otto et Gregor Strasser, Alfred Rosenberg, Wilhelm Frick, Röhm et enfin Ludendorff. Deux tendances apparaissent rapidement : l'une autour des frères Strasser est nettement socialiste, hostile au grand capital et veut transformer profondément l'économie allemande ; Alfred Rosenberg, au contraire, qui sera le penseur du parti nazi, est le tenant de la lutte contre le bolchevisme.\n2.2. Le putsch de Munich et la captivité (1923-1924)\nLes 8 et 9 novembre 1923, Hitler tente à Munich un coup d'État, qui échoue lamentablement : seize nazis sont tués par la police munichoise. Lui-même arrêté, il est condamné à cinq ans de forteresse ; il ne reste que neuf mois (1923-1924) à la prison de Landsberg, où il rédige Mein Kampf (Mon combat), exposé confus de ses idées et de son programme, qui paraît en 1925 et 1926. (Il donnera une formulation plus structurée dans ce que l'on appelle le « Deuxième Livre », rédigé en 1928, mais jamais publié de son vivant.)\n2.3. La réorganisation du parti par Hitler (1924-1929)\nReprise en main (1924-1926)\nDès sa sortie de prison, Hitler réorganise son parti, lui donne un caractère moins révolutionnaire et développe son influence sur l'électorat de l'Allemagne du Nord. Il pactise avec les milieux industriels et critique l'anticléricalisme et les tendances au paganisme du parti. En 1926, il nomme Goebbels – un tout jeune intellectuel, dynamique, ancien ami des Strasser – Gauleiter (chef de district) à Berlin ; il peut ainsi renforcer son influence en Allemagne du Nord.. Lors de la réunion de Bamberg, le 14 février 1926, Hitler réussit à restaurer son autorité. Usant de son charisme, il s'impose comme la seule figure capable d'assurer la survie et la cohésion d'un mouvement aux multiples tendances. C'est à partir de cette date que s'élabore le mythe du Führer, du « Guide », fondé sur un rituel sophistiqué, l'usage du salut hitlérien et l'application du principe du chef (Führerprinzip), qui consiste en un respect absolu de la hiérarchie.\nRéorganisation totale du parti et structures annexes (1926-1929)\nTout autour du parti, Hitler fonde des associations nombreuses. Les troupes de choc SS (Schutzstaffel) sont instituées en 1925 ; la Jeunesse hitlérienne (→ Hitlerjugend) suit peu après, ainsi que les Associations nationales-socialistes d'étudiants, d'enseignants, de femmes, etc. En même temps, il donne une structure très centralisée au parti, dont les chefs locaux – y compris les Gauleiter – sont nommés directement par lui.\nEn dépit de cette consolidation interne, le NSDAP subit le contrecoup de la stabilisation économique et sociale de la république de Weimar, sensible à partir de 1924. Malgré ses 100 000 adhérents et sa solide organisation bureaucratique, le parti nazi n'obtient que 2,6 % des voix et 12 sièges de députés aux élections législatives de 1928.\n2.4. L'ascension du parti nazi (1929-1933)\nMais le développement de la crise économique et les talents d'organisateur de Hitler donnent bientôt au parti toutes ses chances. Le vote protestataire, traduisant le désespoir d'une population confrontée à un taux de chômage élevé, profite essentiellement au parti nazi ; celui-ci mobilise l'opinion sur le thème à la fois vague et exaltant de la « communauté du peuple » (Volksgemeinschaft). Dès 1929, il progresse rapidement.\nEn 1930, il compte 6 400 000 électeurs et 107 députés ; en juillet 1932, 13 750 000 électeurs et 230 députés ; en novembre 1932, 11 750 000 électeurs et 196 députés. À l'élection présidentielle de mars 1932, Hitler a mis le maréchal Hindenburg en ballottage.\nLe NSDAP est devenu le premier parti d'Allemagne grâce à sa démagogie, à sa violence, grâce aussi à sa propagande, qui trouve un large écho dans l'opinion publique. En 1933, quand il prend le pouvoir, le parti nazi a déjà plus d'un million d'adhérents, recrutés dans les classes moyennes, mais aussi dans la classe ouvrière.\n3. Les idées de Hitler\nCe qui frappe chez Hitler durant toute cette période, c'est sa démagogie et en même temps son sens de l'action politique. Tout cela apparaît nettement à la lecture de son œuvre essentielle, Mein Kampf, compilation à la fois autobiographique et politique dans laquelle il définit le national-socialisme.\n3.1. Le programme de 1920\nLa théorie en avait été exposée une première fois en février 1920, de manière abrégée, dans le programme en vingt-cinq points du parti ouvrier allemand, inspiré par la société de Thulé, organisation clandestine de l'Ordre germanique fondée en 1912 par le Bavarois Rudolf von Sebottendorff. Le programme avait été rédigé en grande partie par Gottfried Feder, avec la collaboration de Dietrich Eckart et d'Alfred Rosenberg. Le rôle de Feder fut sans doute essentiel, d'autant qu'à cette époque celui-ci apparaissait comme un véritable théoricien politique. C'est lui qui forgea cette formule qui eut tant de résonance : « Lutte contre l'esclavage capitaliste. » En même temps, inspiré par Hitler et par la société de Thulé, le programme du parti nazi eut dès le début un net caractère antisémite.\n3.2. Les thèmes de Mein Kampf\nLa doctrine de Hitler n'est pas vraiment originale : l'idée du grand Reich allemand est empruntée aux pangermanistes ; celle de la supériorité de la race germanique émane du comte Joseph Arthur de Gobineau, de Houston Stewart Chamberlain et de Nietzsche ; l'apologie de la guerre et de la violence, le culte de la force se trouvent déjà chez Ernst Moritz Arndt et Hegel.\nMais les idées de Hitler sont marquées par son caractère passionnel, dû à son tempérament personnel autant qu'à la crise qui frappe l'Allemagne à l'issue de la Première Guerre mondiale. Hitler désigne les Juifs comme les responsables de la défaite : race décrétée impure, ils cherchent à souiller l'ethnie aryenne et à propager les idéologies néfastes : marxisme, internationalisme, individualisme et libéralisme. Il faut donc débarrasser le Reich des Juifs, le régénérer par le sang aryen (→ Aryens) ; les Allemands seront guidés par le Führerprinzip. Pour contrecarrer les clauses du traité de Versailles, l'Allemagne se constituera un « espace vital » (Lebensraum).\n3.3. Une propagande plus qu'une doctrine\nEn fait, l'idéologie de Hitler et du parti nazi est inconsistante : tout Mein Kampf est dominé par l'idée de propagande. Il faut impressionner, et ce sera la raison fondamentale de l'installation de Hitler au Berghof, le « nid d'aigle », sur l'Obersalzberg, près de Berchtesgaden, et de l'édification des palais hitlériens colossaux. Au plan des idées, il faut viser le plus bas possible avec le moins de scrupules possible. Mein Kampf n'est pas un traité idéologique : c'est un guide d'action. Et Hitler sera aussi servi par son sens de la propagande, du discours politique à caractère souvent hystérique, de la mise en scène. Il sera d'ailleurs remarquablement épaulé par ses collaborateurs, tels Goebbels ou Albert Speer.\nHitler, petit-bourgeois lui-même, utilise la peur des petits-bourgeois d'être prolétarisés. Il leur promet le pouvoir, et c'est pourquoi il sera suivi. Mais, parti de formules utopiques contre le profit et les trusts pour séduire la petite bourgeoisie, il s'appuie très vite sur les classes dirigeantes. Au fur et à mesure que le parti grandit, que ses chances d'arriver au pouvoir se précisent, son programme devient de moins en moins social.\n4. Hitler à la tête du IIIe Reich (1933-1945)\n4.1. La mise en place de la dictature (1933-1934)\nHitler est arrivé à la chancellerie grâce à son sens politique, à sa capacité d'utiliser les hommes, à son cynisme et à son bluff. Ceux qui l'ont appelé sont convaincus qu'ils sauront le contrôler, mais c'est le contraire qui, très vite, se produit.\nL'accession légale de Hitler au pouvoir (1933)\nEn dépit des succès remportés lors des élections de 1930 et de 1932, la majorité absolue est cependant loin d'être atteinte par le parti nazi. Mais les conservateurs qui gouvernent sans majorité parlementaire sont également dans l'impasse. Il leur manque le soutien populaire indispensable à l'établissement définitif du régime autoritaire qu'ils appellent de leurs vœux. C'est pourquoi bien des dirigeants conservateurs, notamment le magnat de la presse Alfred Hugenberg, se rallient à l'idée défendue par Franz von Papen, l'un des proches du président Hindenburg, de la participation de Hitler au gouvernement : l'objectif de von Papen est de « ligoter » Hitler dans un cabinet à dominante conservatrice, tout en récupérant la force mobilisatrice de son parti.\nLe 30 janvier 1933, Hindenburg décide, après bien des réticences – il traite Hitler de « caporal bohémien » –, de nommer ce dernier chancelier du Reich, à la tête d'un gouvernement qui ne comprend que deux nazis, Hermann Göring et Wilhelm Frick.\nLa mise au pas de l'Allemagne\nLe 4 février 1933, sous le prétexte de lutter contre la « menace communiste », les nazis obtiennent du vieux président Hindenburg la promulgation d'une ordonnance autorisant l'État à interdire toutes réunions et publications qui menaceraient sa sécurité. En Prusse notamment, la police, dirigée par Göring, multiplie les arrestations, qui touchent d'abord les communistes, et épure l'administration de ses éléments démocrates. Rapidement, de nombreux SS et SA sont engagés comme « policiers auxiliaires ».\nL'incendie du Reichstag (le Parlement), le 27 février, entraîne la publication par le président du Reich d'une ordonnance « Pour la protection du peuple et de l'État », qui instaure de fait l'État d'urgence et donne tous les pouvoirs au gouvernement de Hitler.\nL'élimination des oppositions\nLa répression se systématise et frappe désormais les sociaux-démocrates et l'ensemble des Allemands hostiles au nazisme ; beaucoup sont assassinés dans les premiers camps de concentration ouverts pour y interner les nombreux opposants. L'interdiction du parti communiste, le soutien des conservateurs et celui, plus réticent, du parti catholique du centre permettent à Hitler d'obtenir du Reichstag, le 23 mars 1933, le vote d'une « loi d'autorisation » (Ermächtigungsgesetz), qui lui assure les pleins pouvoirs pour quatre ans et légalise la dictature. Le 2 mai, les syndicats sont forcés de prononcer leur dissolution, imités dans les semaines qui suivent par tous les partis politiques non nazis. Le 14 juillet, le NSDAP est proclamé parti unique.\nHitler, par un mélange de pseudo-légalité et de violence politique, étend son pouvoir, tirant pleinement parti de l'enthousiasme qu'a suscité son arrivée à la chancellerie ainsi que des divisions de ses opposants. Le 30 juin 1934, lors de la sanglante Nuit des longs couteaux, il se débarasse de Ernst Röhm et des chefs SA les plus gênants, tandis qu'il confie à Göring le soin d'éliminer le général Kurt von Schleicher et l'opposant nazi « de gauche » Gregor Strasser.\nPropagande nazie pour le plébiscite du 19 août 1934\nHitler s'acquiert ainsi la reconnaissance de l'armée qui l'aide à succéder sans difficulté au président du Reich, le maréchal Hindenburg, après la mort de ce dernier le 2 août 1934. Le 19 août, plus de 89 % des électeurs allemands ratifient les nouveaux pouvoirs du Reichsführer. En un an et demi, Hitler est parvenu à instaurer un pouvoir sans partage, les opposants politiques ayant été assassinés ou étant internés dans les camps.\n4.2. L'État totalitaire\nBien que totalitaire, le nouveau pouvoir nazi se révèle vite d'un fonctionnement chaotique, ne supportant pas la discipline du cabinet ministériel : Hitler préside de plus en plus rarement un gouvernement dont l'ultime réunion a lieu en 1938. Abandonnés à eux-mêmes, les ministères voient par ailleurs leurs prérogatives se restreindre considérablement. Pour les court-circuiter, Hitler crée des institutions spéciales, chargées de missions spécifiques, mais dotées de pouvoirs très larges, qu'il confie à ses lieutenants les plus fidèles.\nLa police et plus généralement les outils de la politique de sécurité échappent totalement au contrôle du ministère de l'Intérieur ; ils sont entre les mains de Heinrich Himmler, le chef des SS, qui bâtit un véritable État dans l'État. Chargé de la mise en œuvre du plan de quatre ans qui devait permettre d'adapter l'économie à l'effort de guerre, Hermann Göring empiète largement sur les domaines de compétence du ministre de l'Économie.\nHitler et son entourage direct, cœur du pouvoir réel\nEn définitive, dans le système nazi, tout dépend de la volonté du Führer, qui ne prend que rarement l'initiative d'une décision, se contentant de quelques propos vagues qui sont ensuite « interprétés » et présentés sous forme de projets au dictateur, qui donne ou refuse alors son indispensable accord. Cette pratique a été théorisée par le juriste Carl Schmitt. Seuls les dignitaires de l'entourage direct de Hitler détiennent ainsi un pouvoir réel dans un système qui constitue l'une des formes les plus achevées de parti-État totalitaire.\n4.3. Les succès du régime (1933-1939)\nEn l'espace de six ans, de 1933 à 1939, le régime acquiert une popularité certaine, notamment grâce à la maîtrise du chômage et aux succès en politique extérieure.\nLe consensus intérieur\nEn 1939, le consensus réalisé par le régime auprès de la population est incontestable. Il s’explique par l’impression de la majorité d’avoir retrouvé, après la crise, une certaine sécurité, et même, pour les milieux d’affaires, une vraie prospérité, stimulée par la politique d’armement à outrance mise en œuvre par Göring. La paysannerie est satisfaite de la hausse des prix agricoles et de l’allégement de ses dettes. La quasi-disparition du chômage fait supporter aux ouvriers l’allongement de la journée de travail, la baisse des salaires et le grignotage des libertés syndicales. Les classes moyennes, de plus en plus prolétarisées, qui avaient été le principal soutien de la montée du nazisme, en sont aussi les principales victimes – mais des victimes passives – sauf ceux qui font carrière dans les nombreuses organisations du parti, où ils se signalent par leur fanatisme.\nRien d’étonnant à ce que les oppositions, réduites à leur plus simple expression, soient le fait d’exilés des anciens partis politiques ou de membres des Églises catholique et protestante, choqués par le néo-paganisme des nazis et par la persécution des Juifs, mais peu suivis par leur hiérarchie.\nLe principal atout du régime est sa politique expansionniste, qui flatte l’orgueil allemand, blessé par la défaite de 1918.\nLes coups de force extérieurs\nNe cessant de protester de ses intentions pacifiques, le dictateur concilie habilement concessions apparentes et coups de force audacieux.\n– C'est par le bluff que Hitler triomphe des Français, en décrétant en 1935 le rétablissement du service militaire obligatoire et en remilitarisant en 1936 la rive gauche du Rhin (Rhénanie). C'est encore par le bluff qu'il mène en 1938 et en 1939 la politique d'expansion annoncée dans Mein Kampf. Dès 1925, en effet, Hitler déclarait qu'il fallait constituer un noyau allemand de 80 à 100 millions d'habitants en occupant tous les territoires qui, à un moment quelconque, avaient été allemands. Il insistait déjà sur le devoir de dépeupler pour empêcher la prolifération des races inférieures, slave ou juive.\n– Hitler essaie d'annexer l'Autriche dès juillet 1934, en laissant ses partisans assassiner le chancelier Dollfuss. En février 1938, il expose sa politique à ses collaborateurs : il vient de se rapprocher de l'Italie fasciste, qui a été pour lui un modèle désormais dépassé. Il organise l'annexion de l'Autriche en mars 1938 (Anschluss). En septembre 1938, misant sur la peur de la guerre et l'anticommunisme des Occidentaux, se jouant du Britannique Sir Arthur Neville Chamberlain et du Français Édouard Daladier à Bad Godesberg et à Berchtesgaden, il prépare l'annexion des Sudètes, qu'il obtient par les accords de Munich (30 septembre).\nDès lors, alors qu’il assume depuis février 1938 le commandement suprême des forces armées (→ Wehrmacht), tout son effort est tendu vers la guerre. En mars 1939, la Tchécoslovaquie cesse d'exister, sa partie tchèque devenant un protectorat allemand. Avec la crise de Dantzig (→ Gda%u0144sk), pendant l'été 1939, il apparaît cependant que la France et la Grande-Bretagne ne sont plus disposées à céder. Mussolini et Göring tentent, en vain, de modérer Hitler. Fort du pacte de non-agression signé entre l'Allemagne et l'URSS le 23 août 1939 (→ pacte germano-soviétique), le dictateur ordonne l'invasion de la Pologne le 1er septembre. C'est le début de la Seconde Guerre mondiale.\n4.4. Hitler dans la Seconde Guerre mondiale\nHitler a-t-il été ou non un chef de guerre ? Incontestablement, c'est lui qui impose l'arme blindée à l'état-major allemand ; c'est lui qui décide d'utiliser la guerre éclair (Blitzkrieg) systématiquement. De tout cela, Hitler profite, et les succès qu'il rencontre contre la Pologne, puis contre la France et dans les Balkans lui donnent peu à peu le sentiment d'être infaillible et le conduisent aux erreurs qui apparaîtront lorsqu'il attaquera la Russie en 1941.\nInventif et audacieux dans l'offensive, Hitler ne parvient pas à concevoir une stratégie défensive, notamment sur le front russe. Les défaites (Stalingrad, février 1943 ; Afrique du Nord, mai 1943) ont de profondes conséquences sur son caractère, et il renonce à toute apparition en public, au désespoir de Goebbels, sur qui retombe tout le poids du maintien de la popularité du régime. De plus en plus taciturne, le Führer ne sort de son silence que pour asséner à son entourage des exposés délirants sur la réorganisation de l'Europe, et il passe l'essentiel de son temps penché sur des cartes d'état-major ; ses proches peuvent observer presque à vue d'œil son vieillissement accéléré, dû au surmenage et à l'abus de médicaments.\nMalgré tout, le pouvoir de Hitler reste incontesté jusqu'aux derniers jours de la guerre. Son autoritarisme s'accentue encore après l'attentat dirigé contre lui (20 juillet 1944). En dépit des revers (→ bataille de Stalingrad puis débarquement en Normandie en 1944), Hitler croit pourtant encore à la victoire par les armes secrètes (V1, V2). Il supervise la dernière offensive allemande des Ardennes (décembre 1944-janvier 1945). Puis, voyant que l'Allemagne nazie est battue, il retourne dans l'abri bétonné de la chancellerie où il se tue d'un coup de revolver le 30 avril 1945 alors que les troupes soviétiques investissent Berlin.


Os X El Capitan - Installation suspendu - Bloqué sur Yosemite [Résolu] - Comment Ça Marche\nOs X El Capitan - Installation suspendu - Bloqué sur Yosemite [Résolu/Fermé]\n- 21 déc. 2015 à 03:20\n- 21 déc. 2015 à 12:25\nJ'ai téléchargé la mise à jour OS X El Capitan et il m'a demandé de redémarrer. Après quelques minutes, il m'a dit, OS X n'a pu redémarrer car une application ne c'est pas fermé. Cliquez réessayer pour redémarrer.\nJ'ai cliqué sur réessayer. Le finder c'est fermé et puis plus rien. J'avais mon fond d'écran avec plus aucune icône. Au bout de 15 minutes, j'ai appuyé sur le bouton power (alim) pour redémarrer manuellement.\nAu redémarrage, je suis toujours en Yosemite. Dans l'App Store, il est écrit téléchargé sur El Capitan. Et je ne peux rien faire. Quand, je vais dans Achat, c'est écrit la même chose. Quand je clique sur l'item, je peux cliquer sur Télécharger (sur la page de El Captain). Mais, tout ce qui se passe c'est la petite roue qui tourne en haut à côté des flèches suivant-précédent. Ca peut durer des heures comme ça. Rien ne se passe. Aucune barre de progression n'avance.\nJe suis donc bloqué sur Yosemite car impossible de terminer l'installation de El Captain. A noter que mon disque dur a perdu 3 à 4 Go d'espace dans l'opération.... les fichiers temporaires doivent être bloqué quelque part....\nNB : J'ai un Macbook Pro.\nInstallation el capitan bloquée\nInstaller el capitan ✓ - Forum - MacOS\nCréer une clé USB d'installation OS X 10.11 alias El Capitan - Conseils pratiques - MacOS\nInstaller el capitan sur disque externe - Forum - MacOS\n21 déc. 2015 à 08:14\nRegardez si dans le dossier Applications il n'y a pas l'application nommée\n« Installer OS X El Capitan » qui s'y trouve.\nSi elle s'y trouve, le système ne la télécharge pas une 2 ème fois.\nSi cette application est endommagée, il faut la jeter, vider la corbeille et ensuite seulement vous pouvez à nouveau la télécharger.\nMais si cette application n'est pas endommagée, vous pouvez la relancer, ou mieux, vous faire une clé USB d'installation selon cette méthode :\net ensuite démarrer depuis cette clé, (touche alt enfoncée pendant le démarrage du Mac), pour ensuite installer El Capitan.\n21 déc. 2015 à 10:28\nUn grand merci à vous Francis. En effet, dans Application, il y avait bien Installer OS X El Capitan. Je l'ai relancé et au bout de 2h30 d'installation tout a bien fonctionné. Je suis donc maintenant sur El Capitan.\n21 déc. 2015 à 12:25


Vous cherchez des informations sur le sujet :Sécurité internet. Le site Vosquestionsdeparents.fr répond à vos interrogations. Des experts et des parents vous proposent des pistes de réflexion et des réactions sur ce thème Sécurité internet.\nTous les articles Sécurité internet\nGratuit, très simple à créer, un compte de messagerie électronique ouvert sur un webmail est accessible depuis n’importe quel ordinateur. Ce qui offre de nombreux avantages et quelques inconvénients… Mode d’emploi.


Les cépages qui s`expriment au mieux ici sont ceux traditionnellement plantés : le Carignan Noir et le Grenache Noir. Nous avons la chance d`exploiter, pour la moitié de la superficie, des vieilles vignes, souvent centenaires. De ces vignes on trouve le goût vrai de la région : un fruité intense de cassis, aux arômes de thym, de fenouil, de romarin et de genévrier. A ces deux cépages s`ajoutent la Syrah et le Mourvèdre (respectivement aux origines Rhodanienne et Catalane), qui apportent de la structure et de la complexité aux vins. D`autrefois, on trouve encore des quantités minuscules de cépages anciens, tels que l`Aramon, les raisins au chair rouge, le Morrastel Bouschet et l`Alicante Bouschet, ou le Terret Noir. Si ce terroir n`est pas encore reconnu pour ses vins blancs secs, il existe pourtant un vrai potentiel pour des vins à base de Grenache Blanc et Grenache Gris. A ces deux, on doit ajouter les Terret Gris et Blanc, le Carignan Blanc et Blanquette. Nous sommes particulièrement engagés dans la redécouverte et développement de ces variétés indigènes, témoigné par l`existence des cuvées Carignan, Aramon et Mille Ciels.


Merci Président – Perspectives 3e, Blog de Pierre Bérat\nOn 4 juillet 2010\ndans Associations, Montchat, Solidarité\nAvec la disparition de Jean Charvaz, Montchat et le 3e viennent de perdre un Grand Monsieur.\nPrésident du Comité des fêtes, il incarnait un engagement associatif total, impressionnant, au service de son quartier. Avec l’équipe du Comité, il a organisé pendant des années les Fêtes de Montchat, perpétuant ainsi jusqu’à aujourd’hui cette tradition du quartier. Encore faut-il préciser ce que représentait cette « organisation ». Là où les collectivités, pour ce type d’animations, font aujourd’hui en général appel à des prestations, pour les fêtes de Montchat, c’était le Comité avec à sa tête Jean Charvaz, meneur d’hommes, qui prenait en charge ce « chantier » de A à Z. Chaque année c’était un travail colossal, dont l’installation du “petit train” à l’arrière du Foyer était le symbole. Et l’engagement allait encore plus loin puisque ce train, ou bien encore les voitures utilisées sur le circuit de la place du Château, étaient aussi l’œuvre du Comité. Bel exemple de citoyen s’engageant pour la collectivité.\nJean Charvaz avait aussi fait vivre la vocation solidaire de ces fêtes de Montchat. Il était aussi présent, en soutien logistique, pour toutes les commémorations des armistices.\nJe garde personnellement deux souvenirs des échanges que j’avais pu avoir avec lui. Celui de la venue du Chat de Montchat, dans la partie Ouest de l’arrondissement, à l’occasion du 1er Forum des associations de l’arrondissement que nous avions organisé en 2002. De contact franc et enthousiaste, Jean Charvaz avait comme toujours répondu présent et pris les choses en mains. Et puis, je me souviens aussi de son souci de maintenir l’utilité du train de Montchat, en lui cherchant une nouvelle vocation.\nMerci Président Charvaz pour votre action au service de Montchat.\nFêtes de MontchatJean Charvaz\nAlors t’es candidat ?\nUn grand Monsieur toujours prêt à rendre service\nMerci à lui pour tout ce qu’il a apporté au quartier\nL’histoire de Monchat s’identifie en la personne de Monsieur Jean Charvaz , incarnation même d’un dévouement sans faille à son quartier .\nPartageons la peine de tous ceux qui sont affectés par sa disparition .\nMonsieur Charvaz a toujours montré son dévouement, et a toujours oeuvré pour le quartier de Montchat. Merci à lui et plus sincères condoléances à tous ses proches.\nCe soir en Conseil du 3e arrondissement, j’ai proposé, si la famille en est d’accord, que la Ville de Lyon trouve une rue ou un autre lieu de Montchat pour lui donner le nom de Jean Charvaz.\nTweets that mention Merci Président » Perspectives 3e, Blog de Pierre Bérat -- Topsy.com


Le Blog de La Louve: Extraits "Le capital financier", R. HILFERDING\nExtraits "Le capital financier", R. HILFERDING\n"Le capital financier" - (ouvrage important dont la lecture me semble recommandée. La Louve)\nCINQUIEME PARTIE - LA POLITIQUE ECONOMIQUE DU CAPITAL FINANCIER\nCHAPITRE XXIII - LE CAPITAL FINANCIER ET LES CLASSES\n"(...)Enfin, la politique du capital financier signifie l’expansion la plus énergique et la recherche permanente de nouvelles sphères de placement et de nouveaux débouchés. Mais, plus le capitalisme se développe et plus est longue la période de prospérité et courte celle de crise. L’expansion est l’intérêt commun de tout le capital et, à l’époque du protectionnisme, elle n’est possible qu’en tant qu’expansion impérialiste.\nA cela s’ajoute le fait que plus la période de prospérité est longue, moins est sensible la concurrence du capital dans la métropole, ce qui réduit pour les petits capitalistes le danger de succomber devant la concurrence des grands. Cela est vrai pour les petits capitalistes de toutes les industries, même cartellisées. Car ce sont précisément les périodes de prospérité qui sont les plus dangereuses pour le maintien des cartels, de même qu’au contraire la dépression, avec l’aggravation qu’elle entraîne de la concurrence à l’intérieur, ses masses de capital immobilisé, est l’époque où le besoin de nouveaux marchés se fait le plus vivement sentir.\nAprès avoir été combattu pendant des décennies, la théorie marxiste de la concentration est devenue aujourd’hui un lieu commun.\nLe retard pris par la classe artisanale est considéré comme irrémédiable.\nMais, ce qui nous intéresse ici, c’est moins le retard chiffré provenant de la destruction de la petite entreprise que le changement de structure apporté dans les petites entreprises industrielles et commerciales par le développement capitaliste moderne. Une grande partie d’entre elles sont les succursales des grandes et par conséquent intéressées à leur extension. Les ateliers de réparations des villes, les travaux d’installation, etc., sont conditionnés par la grande production manufacturière, qui ne s’est pas encore emparée des travaux de raccommodage. L’ennemi des affaires de réparations de toute sorte n’est pas l’usine, mais l’artisanat, qui a assuré autrefois ces travaux.\nCes couches sont par conséquent opposées à la classe ouvrière, mais non à la grande industrie.\nUne partie beaucoup plus grande encore des petites entreprises ne sont indépendantes qu’en apparence : en réalité elles sont tombées sous « la dépendance directe du capital » (Sombart) et devenues par là « serves du capital » (Otto Bauer).\nElles constituent une couche en voie de disparition, de faible capacité de résistance et dénuée de toute capacité d’organisation, complètement dépendantes des grandes entreprises capitalistes, dont elles sont les agents. En font partie, par exemple, la masse des petits cabaretiers, qui, ne sont que des agents de vente de brasseries, les propriétaires de magasins de chaussures, qui sont installés par une fabrique de chaussures, etc. De même, les nombreux ébénistes, en apparence indépendants, qui travaillent pour le magasin de meubles, les tailleurs, qui travaillent pour le confectionneur, etc. Il est d’autant moins besoin d’insister sur ces rapports qu’ils ont été décrits en détail et excellemment par Sombart dans son Capitalisme moderne.\nMais, ce qui importe, c’est que ce développement a entraîné un changement complet de position politique de ces couches de la population.\nLe conflit d’intérêts entre petite et grande entreprise, tel qu’il se manifeste, au début de l’ère capitaliste, en tant que lutte de l’artisanat contre l’entreprise capitaliste, est pour l’essentiel réglé, Cette lutte avait amené l’ancienne classe moyenne à une attitude anticapitaliste. En luttant contre la liberté d’entreprise, en ligotant les grandes entreprises capitalistes, elle s’efforça de retarder la défaite. On fit appel a la loi pour, au moyen de la protection de l’artisanat, de la réintroduction des corporations, des fixations de temps d’apprentissage, des exemptions fiscales, etc., prolonger l’existence de la classe moyenne.\nDans cette lutte contre le grand capital, elle trouva l’appui des classes rurales, qui à cette époque se montraient également hostiles au capitalisme. Mais elle se heurta à l’opposition de la classe ouvrière, qui considérait toute restriction de la productivité comme une menace pour ses intérêts vitaux.\nTout autre est actuellement la position de la petite entreprise. La lutte pour la concurrence, dans la mesure où il s’agit de concurrence entre capital et artisanat, est ici terminée.\nLa lutte pour la concentration se déroule maintenant à l’intérieur du secteur capitaliste lui-même en tant que lutte des petites et moyennes entreprises contre l’entreprise géante. Les premières ne sont plus que des succursales de grandes entreprises ; même là où leur indépendance n’est pas simplement fictive, elles ne sont plus que des annexes de grandes entreprises ; ainsi les affaires d’installation de branches d’éclairage, les magasins modernes des grandes villes qui vendent les produits fabriqués, etc.\nElles ne sont pas en lutte contre la grande industrie, mais au contraire intéressées à son extension, elles assurent ses affaires en tant qu’ateliers de réparations, magasins de vente, etc. Ce qui ne les empêche d’ailleurs pas de se faire concurrence les unes aux autres, le mouvement de concentration se poursuivant aussi entre elles.\nMais cette lutte n’a en général aucun caractère anticapitaliste : au contraire, elles ne voient leur salut que dans un développement plus rapide du capitalisme dont elles sont elles-mêmes le produit et qui élargisse leur champ d’activité. En revanche, elles entrent en conflit de plus en plus violent avec la classe ouvrière dans la mesure où elles emploient des salariés, car c’est précisément dans les petites entreprises que la puissance des organisations ouvrières est la plus grande.\nMais, même dans les couches de la population ou la petite entreprise domine encore, comme par exemple dans la construction, l’hostilité à l’égard du grand capital perd de son acuité.\nNon seulement parce que ces entrepreneurs, qui ne peuvent travailler qu’avec l’aide des banques, ont une mentalité de capitalistes et que leur antagonisme à l’égard des ouvriers devient de plus en plus violent, mais aussi parce que là où ils présentent des revendications spécifiques ils rencontrent de moins en moins de résistance de la part du grand capital, et sont souvent même soutenus par lui. La lutte pour et contre la liberté d’entreprise a été menée avec une violence particulière entre les maîtres artisans et les petits et moyens entrepreneurs des industries de biens de consommation.\nTailleurs, cordonniers, charrons, maçons, étaient d’un côté, fabricants de textiles confectionneurs, etc., de l’autre. Par contre, la protection des professions artisanales, là où la lutte est terminée sur les points essentiels, ne heurte aucun intérêt vital précisément des secteurs capitalistes les plus développés. Au Syndicat de la houille, à l’association des entreprises sidérurgiques, à la construction de matériel électrique et à l’industrie chimique, les revendications des professions artisanales, telles qu’elles sont présentées aujourd’hui, sont assez indifférentes. Les intérêts des petits et moyens capitalistes, qui peuvent en souffrir, ne sont pas, ou tout au moins directement, les leurs. Par contre, ceux qui présentent ces revendications sont précisément les adversaires les plus acharnés des revendications ouvrières.\nC’est dans ces secteurs de la petite production que la concurrence est la plus vive, le taux de profit le plus bas. Chaque nouvelle réforme sociale, chaque succès syndical, donne le coup de grâce à toute une série de ces existences. C’est là que les ouvriers trouvent leurs adversaires les plus virulents, mais c’est là aussi que le grand capital et la grande propriété foncière trouvent leurs alliés les plus fidèles.\nMais le même intérêt assure également à la classe moyenne l’appui de la classe paysanne et ainsi disparaît le vieil antagonisme entre la grande et la petite bourgeoisie, laquelle devient une troupe de protection politique du grand capital.\nA quoi ne change rien le fait que la satisfaction des revendications de la classe moyenne n’a nullement amélioré sa situation. L’établissement par l’Etat d’organisations forcées de la petite entreprise a été un échec total. Là où la petite entreprise est viable, les coopératives et corporations, comme dans les entreprises de produits alimentaires, sont devenues une sorte de cartels qui cherchent en commun à piller le consommateur, notamment dans la boucherie et la boulangerie. Ou ce sont des associations d’entrepreneurs, soit directement, soit en ce sens que les membres de ces corporations adhèrent à une association patronale distincte, mais dépendant essentiellement de la corporation .\nC’est précisément cette impossibilité de présenter des revendications particulières de quelque importance, contrairement à l’artisanat d’autrefois, qui tend la classe moyenne incapable d’une politique indépendante et fait de cette politique de satellite une nécessité.\nAussi est-elle la proie de n’importe quelle démagogie, pourvu qu’elle tienne compte de son hostilité à l’égard de la classe ouvrière. D’adversaire des ouvriers sur le plan économique elle devient leur adversaire politique, et voit dans la liberté politique, qu’elle ne peut plus utiliser elle-même, un instrument pour le renforcement de la puissance politique, et par là aussi économique, de la classe ouvrière. Elle devient réactionnaire et, plus petite est sa maison, plus elle tient à être maître chez elle. Elle se prononce en faveur d’un gouvernement autoritaire et est prête à soutenir toute politique de force dirigée contre les ouvriers. Partisan du militarisme et de la bureaucratie d’Etat, elle est en somme l’allié de l’impérialisme.\nCe dernier lui fournit une nouvelle idéologie : d’une extension rapide du capital il attend aussi pour lui une meilleure marche de ses affaires, un accroissement de ses occasions de gain, une capacité d’achat accrue de ses clients. En outre, elle est la plus accessible aux arguments de la propagande électorale, avant tout au boycott économique, et sa faiblesse en fait également, sur le plan politique, un objet d’exploitation. Certes, quand on lui présente la note, elle devient pensive, et l’harmonie entre elle et le grand capital en est pour un temps troublée. Mais les impôts sont payés en majeure partie par les ouvriers, et si les impôts indirects la frappent davantage que le grand capital, sa capacité de résistance est trop faible pour qu’elle puisse rompre le lien.\nSeule, une petite partie de la classe moyenne se détache de la bourgeoisie et se rallie au prolétariat. Si l’on fait abstraction de ceux qui sont en apparence indépendants, exploitants individuels qui sont en réalité des industriels familiaux, il s’agit ici de ces couches pour la plupart citadines du petit commerce qui, ayant une clientèle ouvrière, adhèrent, soit par intérêt, soit gagnés par le contact permanent avec les ouvriers à leurs idées, au parti ouvrier.\nTout autre est la position qu’adoptent ces couches qu’on a pris l’habitude ces derniers temps d’appeler la « nouvelle classe moyenne ». Il s’agit des employés du commerce et de l’industrie, dont le nombre s’est considérablement accru par suite du développement de la grande entreprise et qui deviennent les véritables dirigeants de la production.\nC’est une couche sociale dont l’accroissement dépasse même celui du prolétariat. Le progrès vers une plus haute composition organique du capital entraîne une diminution relative, et même dans certains cas, absolue, du nombre des ouvriers. Il n’en est pas de même du personnel technique, qui augmente au contraire avec les dimensions de l’entreprise, quoique pas dans la même proportion. Car progrès de la composition organique du capital signifie progrès du travail automatique, changement et complexité de la machinerie. L’introduction de nouvelles machines rend le travail humain superflu, mais non la surveillance du technicien. C’est pourquoi l’extension de la grande entreprise capitaliste mécanisée est d’un intérêt vital pour les techniciens de toutes catégories et fait des employés de l’industrie les partisans les plus enthousiastes du capitalisme\nLe développement du système des actions agit d’une façon identique. Il sépare la fonction de direction de celle de propriété et en fait la fonction spéciale d’ouvriers salariés et d’employés bien payés. En même temps, les postes les plus élevés deviennent des positions influentes qui, selon les possibilités, semblent accessibles à tous les employés. Le désir de faire carrière, d’obtenir de l’avancement, qui se développe dans chaque hiérarchie, s’éveille ainsi chez chaque employé et étouffe ses sentiments de solidarité. Chacun espère grimper avant les autres et s’évader de sa condition semi-prolétarienne pour accéder au niveau d’un revenu capitaliste Plus le développement des sociétés par actions est rapide, plus grandes leurs dimensions, et plus est important le nombre des postes, surtout les plus influents et les mieux payés. Les employés ne voient d’abord que cette harmonie des intérêts et, comme chaque position ne leur paraît qu’un passage vers une autre, plus élevée, ils s’intéressent moins à la lutte pour leur contrat de travail qu’à celle du capital pour l’élargissement de sa sphère d’influence.\nC’est une couche sociale qui, tant par son idéologie que par son origine, appartient encore à la bourgeoisie, et dont les représentants les plus zélés et les plus dénués de scrupules ont un revenu qui les élève au-dessus du prolétariat. Ceux qui en font partie entrent en contact avec les capitalistes dirigeants, sont surveillés par eux et font l’objet d’un choix extrêmement sévère. C’est contre leur organisation que la lutte est la plus violente. Si, en fin de compte, l’évolution doit pousser cette couche sociale indispensable à la production du côté du prolétariat, spécialement quand les rapports de force auront commencé à se modifier et que la puissance du capitalisme, bien qu’encore intacte, ne paraîtra cependant plus invincible, elle ne constitue pas encore aujourd’hui une troupe particulièrement active dans un combat mené d’une façon indépendante.\nL’évolution ultérieure contribuera certes à modifier peu à peu cette attitude. La diminution des chances de parvenir à une position indépendante, qu’entraîne le développement de la concentration, oblige de plus en plus les petits entrepreneurs et les petits capitalistes à faire entrer leurs fils dans la carrière des employés. En même temps s’accroît avec le nombre de ces derniers l’importance du poste dépenses constitué par leurs traitements et se crée la tendance à abaisser le niveau des rétributions.\nL’offre de cette main-d’œuvre augmente rapidement. D’un autre côté apparaît dans les grandes entreprises, même pour cette main-d’œuvre hautement qualifiée, une division du travail et une spécialisation de plus en plus poussée. Une partie de ce travail, qui reçoit un caractère automatique, est assurée par des employés moins qualifiés : une grande banque moderne, une compagnie d’électricité moderne, un magasin, occupent un grand nombre d’employés qui ne sont rien d’autre que des ouvriers partiels qualifiés, dont la culture supérieure, quand ils la possèdent, est plus ou moins indifférente à l’entrepreneur. Ils sont constamment en danger d’être remplacés par des ouvriers non qualifiés ou semi-qualifiés, et subissent même la concurrence du travail féminin, concurrence qui a pour effet de réduire le prix de leur force de travail et de faire baisser leur niveau de vie, ce qu’ils ressentent d’autant plus amèrement qu’ils sont habitués à des prétentions bourgeoises.\nA cela s’ajoute qu’avec l’extension des entreprises géantes le nombre de ces postes mal payés s’accroît, mais pas du tout dans la même proportion celui des postes supérieurs. Si l’augmentation du nombre des grandes entreprises et de leurs formes modernes a rapidement accru la demande d’employés de tout genre, l’agrandissement de celles qui existent déjà n’entraîne nullement une augmentation équivalente. A quoi il faut ajouter qu’avec la consolidation des sociétés par actions les postes les mieux payés deviennent de plus en plus le monopole de la couche des grands capitalistes et que la perspective de faire carrière se rétrécit en conséquence .\nLa fusion des industries et des banques en grands monopoles ne fait qu’aggraver encore la situation des employés. Ils ont maintenant en face d’eux un groupe de capitalistes extrêmement puissants et leur liberté de mouvement - et, par là, la perspective d’améliorer leur sort en utilisant la concurrence que se font entre eux les entrepreneurs pour se procurer les meilleurs employés - devient, même pour les plus capables et les plus doués d’entre eux, de plus en plus précaire. Le nombre des employés peut aussi diminuer en chiffres absolus par suite de la fusion. Cela concerne avant tout le nombre des postes les mieux payés, car c’est la direction qui risque d’être simplifiée. La formation de la combinaison, avant tout du trust, réduit le nombre des postes techniques supérieurs. De même, celui des agents du circuit commercial : voyageurs, représentants, etc. 5.\nMais il faut un temps assez long pour que ces effets se fassent sentir sur l’attitude politique de cette couche sociale. Issus pour la plupart des milieux bourgeois, ils en conservent au début l’idéologie traditionnelle.\nCe sont les milieux où la peur de tomber dans le prolétariat mène à la hantise d’être considéré comme prolétaire, où la haine des ouvriers est la plus virulente, l’opposition aux méthodes de lutte prolétariennes la plus nette. Le petit employé de magasin ressent comme un affront à être appelé un prolétaire, alors que le haut fonctionnaire, et parfois même le directeur d’un cartel, revendiquent cette appellation, en quoi le premier à vrai dire redoute la déchéance sociale, quand les autres soulignent au contraire la valeur morale du travail. Toujours est-il que cette idéologie maintient au début les employés à l’écart du monde prolétarien.\nMais l’accroissement du nombre des sociétés par actions et celui surtout des cartels et des trusts signifient une accélération extraordinaire du développement capitaliste. Le développement rapide des grandes banques, l’augmentation de la production grâce à l’exportation de capital, l’ouverture de nouveaux marchés, autant de moyens d’offrir de nouveaux champs d’activité aux employés de tout genre. Encore coupés de la lutte prolétarienne, ils voient tous leur avenir dans l’extension du champ d’activité du capital. Plus cultivés que la classe moyenne du genre plus haut décrit, ils se laissent prendre plus facilement par l’idéologie de l’impérialisme et, intéressés à l’extension du capital, ils deviennent prisonniers de son idéologie, qui leur ouvre des perspectives séduisantes d’avancement. Socialement faible, cette couche des employés, avec leurs relations dans les milieux du petit capital, leurs plus grandes dispositions pour l’activité publique, est d’une influence considérable sur la formation de l’opinion. Ce sont les abonnés aux organes spécifiquement impérialistes, les partisans de la théorie des races, les lecteurs de romans de guerre, les admirateurs des héros coloniaux, les agitateurs et le troupeau électoral du capital financier.\nMais cette situation n’est pas définitive.\nPlus le développement du capitalisme se heurte à des obstacles qui le ralentissent, plus le processus de cartellisation s’accentue et, par là, les tendances qui ont pour effet d’aggraver la situation des employés, et plus l’antagonisme de ces couches qui remplissent les principales fonctions dirigeantes de la production comme les plus insignifiantes, à l’égard du capital s’aggrave, plus la partie des employés constituant leur masse, ravalée au niveau d’ouvriers partiels mal payés, sera poussée à mener, au côté du prolétariat, la lutte contre l’exploitation, moment qui arrivera d’autant plus tôt que plus grande sera la vigueur, et par conséquent les perspectives de victoire, du mouvement prolétarien. Finalement, leur intérêt commun en face des progrès de la classe ouvrière unit de plus en plus toutes les couches de la bourgeoisie.\nMais, dans cette lutte, le grand capital a pris depuis longtemps la direction des opérations."\nPublié par Osemy à 04:43\nRuobé a dit…\nL'analyse a l'air tout à fait contemporaine, effectivement. Les changements du XXe siècle apparaissent comme purement cosmétiques, superficiels, face à une situation d'esclavage économique qui n'a pas changé.\nEn cherchant un peu pour voir si l'auteur avait un point de vue capitaliste-cynique ou communiste, j'ai trouvé le lien vers\nle texte complet, que tu as oublié d'ajouter.\n[Voici l'URL en version courte: http://tinyurl.com/6zmuyj\n6 avril 2008 à 19:01\nSalut Elodie,ce texte m'est apparu comme du déjà vu(lu)\nComme le dit Ruboé:"face à une situation d'esclavage économique qui n'a pas changé"\nDonc la lutte est toujours la même et il nous faut (re)construire le VRAI PARTI COMMUNISTE !!!\nQuant à R.Hilferding,que je ne connais pas,je ne suis absolument pas certain de son honnêteté intellectuelle et politique...\nCela dit son texte permet le débat ce qui n'est déjà pas si mal.\n7 avril 2008 à 06:41\nEn lisant le texte de R.Hilferding je ne peux m'empêcher de penser à kautsky et à la violente charge que lui fait Lénine dans son livre "le renégat Kautsky".Dans ce livre Lénine démonte tous les engrenages de faux changements,tous les subterfuges que kautsky essaie de faire passer à des fins crapuleuses.\nJe n'ai pas le niveau intellectuel qu'il faudrait pour revenir ,dans le détail, sur tous les points mais cependant je dirai en gros :Lénine dénonce Kautsky de (volontairement)\nmélanger contenant et contenu pour faire croire que les choses ont changé.\nDonc,si les choses ont changé la lutte doit,elle aussi changer et,pourquoi pas, faire une sociale-démocratie? Oui ce genre de manipulation intellectuelle est très dangereuse,il faut s'en méfier comme du loup(pas la Louve...)blanc.\nD'ailleurs en allant plus loin dans le texte grâce au lien donné par l'ami Ruboé on s'aperçoit de deux choses essentielles :\n1)Après la révolution russe Lénine et Hilferding deviennent ennemis.\n2)Hiferding et Kautsky sont amis...!!\nCeci confirme cela.\nPS: merci à Ruboé pour son lien fort intéressant.\n7 avril 2008 à 19:56\nJe me permets de préciser à l'attention des uns et des autres que je ne cite pas la source car le site (absolument remarquable) des archives marxistes internationales "Marxists.org" est dans mes liens depuis le début de ce blog !\nJe n'ai donc rien "oublié" du tout.\nPar ailleurs, il n' y a aucune obligation de citer les sources des bases de données qui ne sont propriétaires de rien, alors que pour les auteurs directement, oui.\nLe "point de vue" de l'auteur, de même que ses relations avec X et Y sont certes souvent éclairants et doivent être connus mais je crois que cela gangrène la pensée communiste (en tout cas en France) de ne lire que ce qui serait publié par des orthodoxes, voir de ne rien lire qui ne soit publié par des communistes certifiés.\nAvons nosu perdu à ce point nos facultés d'analyse et le marxisme n'est il donc plus qu'une incantation? Il ne faut pas avoir peur de la "disputatio"\n. Le jour où elle sera morte et impossible (ce qui est en train de se produire dans l'Université même) nous serons morts aussi.\nNe vous privez de rien ,d'aucune lecture, 'aucun auteur, y compris de celles et ceux qu'on vous a "vivement recommandé de ne pas lire" parce qu'ils ne seraient pas "orthodoxes". Si vous êtes surs, non pas d'une foi, d'un dogme (cela peut vaciller à la première éloquence venue....) mais des armes de votre jugement (le système laissé par MArx étant au nombre de ces armes) vous ne devez rien redouter.\n7 avril 2008 à 20:10\nC'est encore moi ô Louve susceptible,\nJe suis parfaitement d'accord avec toi sur le fait qu'il faille lire des auteurs non-orthodoxes.Je le fais d'ailleurs assez souvent.J'ai même lu un livre du grand auteur contemporain BHL.Qui dis mieux ? En même temps je ne suis pas là de recommencer;il est des supplices que je ne m'inflige pas.\nTout cela pour dire que oui il faut lire des livres du genre de celui de R.Hilferding par exemple,que c'est même un devoir.Mais il ne serait pas normal de ne pas en faire la critique non plus.\nA ma façon et à mon niveau je le vois arriver avec ses "gros sabots",donc, je me dois de le dire,non?\nIl faut lire des livres de tous bords mais sans omettre la critique qui est,me semble-t-il,aussi le devoir de tout communiste.\nJe pense que l'on est bien d'accord là-dessus tous les deux.\nDonc je peux continuer de venir ch'eu teu ,sur tin blog ?\nBises,ô Louve conquise.


La mixité des associés génère plus de performance économique – Les Dirigeantes – Le management au féminin – magazine de management – dirigeantes africaines – chef d'entreprises africaines – leaders afriain – magazine de management\njeudi, 20 juin 2019 / Publié dans Analyse\nLes cofondatrices sont appréciées, recherchées même par les structures d’accompagnement. La mixité est un gage de diversité et de performance.\n« Cofonder des start-up en mixte est une véritable tendance chez les jeunes », observe Viviane de Beaufort, professeure à l’Essec. « Depuis peu, elles ont bien compris que, dans les concours ou les conférences, on cherche des fondatrices, c’est in the mood », insiste la fondatrice du Club Génération #Startuppeuse. D’autant que, dans cet univers encore majoritairement masculin, il est compliqué pour les femmes d’entreprendre seules.\n« Entreprendre, c’est difficile, alors entreprendre seule, non, ce n’était pas pour moi », reconnaît Charlotte Cadé, cofondatrice de Selency , une plate-forme qui met en relation des brocanteurs et des acheteurs d’antiquités. C’est avec son compagnon, Maxime Brousse, que la jeune Bordelaise s’est lancée dans l’aventure. « Nos tempéraments se complètent bien. Je suis plutôt cash et pointilleuse. Lui, il est plus souple, il va à l’essentiel. »\nPour les femmes, s’associer en équipe mixte peut être une véritable stratégie. Cela rassure les investisseurs, les fournisseurs, voire les clients les plus frileux. « Ca les rassurait que nos profils soient équilibrés », explique Caroline Ménager, cofondatrice de la néo-banque Pixpay. Avec Benoît Grassin et Nicolas Klein, tous deux également à l’origine de MonDocteur, ils forment un trio complémentaire : deux entrepreneurs expérimentés, et une spécialiste du marketing.\nLa complémentarité, c’est la qualité nécessaire à toute équipe, mixte ou pas. « Il fait ce que je n’aime pas faire et inversement », expose Mathilde Collin, qui a cofondé FrontApp avec Laurent Perrin. Leur création, un outil qui centralise mails et messages pour les membres d’une même équipe. « Je cherchais un cofondateur technique, car ce ne sont pas mes compétences. Entre Laurent et moi, il n’y a pas de compétition, seulement du respect et de la confiance. »\nMais, dans les équipes mixtes, un risque perdure : que les tâches se répartissent de manière genrée. « Les hommes se chargent pratiquement tout le temps des finances et de la technique. Les femmes prennent en main la communication et le marketing », déplore Viviane de Beaufort. Alors, il faut savoir dépasser les clichés… Clémence Franc a fondé NovaGray avec le médecin-chercheur David Azria. A deux, ils produisent des tests pour identifier les patients qui ne supporteraient pas la radiothérapie dans le traitement de leur cancer. « J’ai rejoint David avec ma casquette d’entrepreneuse. Avec mon profil technique, je porte l’entreprise, et il s’occupe de la partie clinique. Notre duo est atypique, mais il fonctionne ! », souligne Clémence Franc.\nLa mixité des équipes de dirigeants possède de nombreux atouts. « Elle permet aux entreprises d’élargir leur angle de vue », commence Béatrice Rousset, coach de dirigeants et auteure de « Stratégie Modèle Mental » aux éditions Diateino. Elle attire aussi les talents féminins.« Avoir des femmes dans l’équipe permet d’en recruter plus », poursuit Caroline Ménager, cofondatrice de PixPay. Elle favorise la diversité. « Le fait que je sois une femme m’a sans doute aidée à avoir une équipe plus diverse », assure Mathilde Collin, dont l’entreprise compte environ 130 personnes, dont 45 % de femmes.\nAu final, les équipes mixtes s’avèrent être un bon accélérateur de croissance. Un argument de poids à opposer aux grincheux… « Certains fonds d’investissement nous ont tourné le dos parce qu’il y avait une femme dans l’équipe, sans nous le dire clairement », explique Charlotte Cadé, cofondatrice de Selency. « Dans certaines réunions, on ne regardait que mon associé Maxime, et pas moi. »Dommage pour ces investisseurs mal avisés. Car, selon une étude du cabinet Global Contact en 2016, les équipes mixtes affichent des performances 20 % supérieures à celles des équipes masculines.\nCHLOE BARBAUX ET AIMEE GOUSSOT


Portrait : Maître Josette Kadji, du barreau camerounais au prétoire de la CPI ! | Je Wanda Magazine\nPour ceux qui pensent que naître dans un berceau en or est prétexte pour ne jamais travailler, voici une camerounaise qui vous prouve le contraire. Maître Josette Kadji, fille du milliardaire Kadji defosso fait partie de ces femmes d’exceptions dont l’Afrique peut brandir comme modèles ! Cette avocate chevronnée à fait de sa passion un travail permanent, une lutte perpétuelle pour la bonne cause…\nWanda People, Maître Josette Kadji fait partie de la descendance d’une des plus prestigieuses familles camerounaises. C’est la fille de Kadji defosso, le milliardaire de Bana. Ceci étant, elle a décidé dés son bas âge de trouver sa propre voie en passant ses diplômes, puis en construisant une carrière professionnelle digne et respectable. En plus 30 ans d’exercice, elle a atteint les sommet !\nAvocate au barreau du Cameroun depuis le 10 janvier 1985 Josette est spécialisée en Droit des Affaires Internationales ( Panthéon-Sorbonne). Maître Josette Kadji est une combattante de la liberté convaincue et confirmée. C’est une Avocate à la fibre typiquement panafricanistes, qui milite résolument pour que l’Afrique puisse assumer sa plénitude et son indépendance. Elle lutte pour une Afrique libre, plus juste, capable de juger ses fils !\nSon efficacité et sa notoriété sont tels que sa solide expérience traverse les frontières camerounaise. En effet, cette surdouée de la justice dite « Internationale » est Avocate agréée à la Cour Pénale Internationale de la Haye. Elle intervient aussi depuis des lustres au Tribunal Pénal International pour le Rwanda à Arusha. Dépuis décembre passé, elle est avocate de Laurent Gbagbo et Charles Blé Goudé en procès à la Haye ! C’est une gladiatrice des prétoires…\nBravo à cette femme qui a décidé de construire avec brio sa vie professionnelle malgré la richesse de son père qui lui garantie à coup sûr une sécurité sociale infinie.


Ebooks Programmation et développement à télécharger - Lalibrairie.com\nAccess 2013 reste l'outil idéal pour développer simplement une application locale. Ce livre est destiné à tous ceux qui veulent développer une telle application avec Access 2013 : Cette application comprend plusieurs tables dans lesquelles les ...\nCe livre est destiné à tous ceux qui veulent se perfectionner dans la compréhension des réseaux. Que ceux-ci soient avec ou sans fil, qu'ils concernent des ordinateurs, des téléphones ou d'autres objets connectés, ils sont de plus en plus présents ...\nComment arrêter ou démarrer une session, utiliser le clavier, la souris, passer de l'accueil au bureau et réciproquement, lancer une application, la fermer ?… De quoi est composée une fenêtre Access, comment utilise-t-on la souris et le clavier ...\nQu'est-ce que le modèle relationnel ? Comment créer une base Access composée de plusieurs tables ? Comment gérer les champs ? Leur taille, leur format, leur légende, leur validité ? … Quelle structure pour une table ? La clé primaire, l'index, ...\n< page 7 sur 12 >