Révision: Programme Nanodegree Udacity Data Analyst\nLe programme Data Analyst Nanodegree d'Udacity a été l'un des premiers programmes de science des données en ligne de la révolution de l'éducation en ligne. Il vise à «vous assurer de maîtriser les compétences exactes nécessaires pour construire une carrière dans la science des données». At-il atteint son objectif? Est-ce la meilleure option disponible?\nJ'ai terminé le programme à l'automne 2016. En m'inspirant du modèle de révision open source de Class Central, voici ma critique du programme Data Analyst Nanodegree d'Udacity.\nMISE À JOUR: Le programme Data Analyst Nanodegree a été actualisé avec de nouveaux contenus et services aux étudiants en septembre 2017. Détails ici. J'ai également été engagé pour aider à recréer une partie de ce nouveau contenu. La majorité de cet examen est inchangé. Les mises à jour factuelles sont indiquées par une police italique.\nQu'est-ce qui m'a décidé à suivre ce programme?\nDébut 2016, j'ai commencé à créer mon propre programme de maîtrise en science des données à l'aide de ressources en ligne. (Vous pouvez lire à ce sujet ici.) Je me suis inscrit au programme Data Analyst Nanodegree pour plusieurs raisons:\nJe voulais un guide pour mon introduction à la science des données.\nJe voulais un programme cohérent plutôt que des cours individuels de divers fournisseurs.\nIl a reçu des critiques stellaires.\nJ'avais suivi quelques cours Udacity auparavant et j'étais fan de leur style d'enseignement.\nQuels étaient mes objectifs?\nBien que le programme puisse servir de passerelle vers un travail (nous en reparlerons plus tard), je voulais utiliser le programme comme une introduction à du matériel plus avancé. Ce «matériel plus avancé» s'applique à la fois aux sujets qui sont couverts dans le programme et aux sujets qui ne le sont pas.\nQu'est-ce qu'un programme Udacity Nanodegree?\nUdacity est l'un des principaux fournisseurs d'éducation en ligne. Sebastian Thrun, ancien professeur de Stanford et fondateur de Google X, a fondé la société et se concentre sur l'innovation chez Udacity en tant que président et président. Vish Makhijani est PDG.\nLes programmes Nanodegree sont des informations d'identification en ligne fournies par Udacity. Ce sont des compilations de cours Udacity (certains disponibles gratuitement, d'autres non) auxquels sont attachés des projets, qui sont examinés par les réviseurs de projets rémunérés d'Udacity. Ils viennent également avec un tas de services aux étudiants.\nSlack est utilisé comme un outil communautaire, où les étudiants d'Udacity peuvent interagir avec d'autres étudiants ainsi qu'avec les instructeurs de leur programme et d'autres membres du personnel d'Udacity. Dans la plupart des programmes, les étudiants ont assigné des mentors et communiquent avec eux via un canal de discussion privé toujours disponible dans la classe Udacity.\nLe programme Data Analyst Nanodegree a été lancé en 2014. Il s'agissait du deuxième programme Nanodegree d'Udacity. Bien qu'il ait subi quelques changements au fil des ans, le cœur du programme est intact.\nQui sont les instructeurs et quels sont leurs parcours?\nParce que le programme Data Analyst Nanodegree est une compilation de cours Udacity (encore une fois, certains gratuits, d'autres non), il existe plusieurs instructeurs. Leurs CV incluent souvent des rôles prestigieux dans de grandes entreprises technologiques et des diplômes des meilleures écoles américaines.\nCe ne sont pas des «instructeurs» en soi, mais les réviseurs de projets, les mentors et le personnel de l'expérience des étudiants d' Udacity (qui surveillent Slack avec les instructeurs) sont parmi les personnes avec lesquelles vous interagissez le plus. Ils sont tellement, tellement utiles. Plus à ce sujet plus tard.\nLe programme est divisé en deux termes. Le premier terme coûte 499 USD. Le deuxième terme coûte 699 $ USD. Si vous avez une bonne compréhension des compétences enseignées au premier trimestre, vous pouvez l'ignorer, terminer le deuxième trimestre uniquement et toujours obtenir le diplôme.\nPour la session 1, Udacity recommande aux étudiants de se familiariser avec les statistiques descriptives et d'avoir une certaine expérience de travail avec des données dans des feuilles de calcul ou SQL.\nPour le semestre 2, les étudiants doivent avoir une expérience de l'analyse de données à l'aide de Python, ainsi qu'une solide compréhension des statistiques inférentielles et de leurs applications.\nMon parcours / mes compétences en entrant dans le programme\nJ'ai commencé le programme en mai 2016 alors que j'avais quelques mois d'expérience en programmation, principalement en C et Python. La grande majorité de cette expérience provient du module de transition de mon programme de maîtrise en science des données, où j'ai suivi le programme CS50: Introduction à l'informatique de Harvard et le programme Intro to Programming Nanodegree d'Udacity.\nJ'avais également terminé mon programme de premier cycle en génie chimique et j'avais 24 mois d'expérience professionnelle liée au quantification. Cela signifiait que j'avais suivi plusieurs cours de statistique et que j'étais à l'aise avec les données.\nLe programme Data Analyst Nanodegree est divisé en deux termes. Chaque trimestre comprend trois cours et quatre projets (le projet supplémentaire étant un projet d'introduction qui vous aide à vous habituer à l'environnement d'apprentissage Udacity). Mat Leonard, responsable du programme au moment de la mise à jour, est présent tout au long du programme alors qu'il présente chaque cours, son objectif dans le programme et son ou ses instructeurs.\nLe contenu du cours est composé d'une combinaison de vidéos, de texte et de quiz. Les vidéos ont tendance à durer de 30 secondes à cinq minutes, selon le style d'Udacity. Les quiz notés automatiquement suivent souvent ces courtes vidéos. Ces quiz sont généralement des tâches à choix multiples, à remplir dans le vide ou de petites tâches de programmation. Après l'acquisition de CloudLabs, ces tâches de programmation sont désormais effectuées dans Jupyter Notebook et les environnements de codage SQL de la classe Udacity.\nEncore une fois, chaque section a un projet noté. Ces projets et les commentaires des réviseurs de projets rémunérés d'Udacity sont les principaux avantages pour les étudiants.\nMon édition du programme comportait sept parties:\nP1: Statistiques descriptives et inférentielles\nP2: Introduction à l'analyse des données (avec NumPy et pandas)\nP3: Data Wrangling avec MongoDB (ou SQL)\nP4: Analyse exploratoire des données (avec R)\nP5: Introduction à l'apprentissage automatique\nP6: Visualisation des données avec D3.js\nP7: Concevoir un test A / B\nLe premier terme du nouveau programme s'appelle Data Analysis avec Python et SQL . Les cours et projets comprennent:\nProjet d'introduction: Explorez les tendances météorologiques. SQL et les feuilles de calcul (ou Python / R si vous êtes déjà familier) sont utilisés pour analyser et visualiser les données de température.\nCours: Introduction à Python. Projet: Explorez les données US Bikeshare.\nCours: Introduction à l'analyse des données, qui comprend le processus d'analyse des données et SQL pour l'analyse des données. Projet: étudier un ensemble de données.\nCours: Statistiques pratiques. Projet: Analyser les résultats des tests A / B.\nLe deuxième terme est appelé Analyse avancée des données . Les cours et projets comprennent:\nProjet d'introduction: tester un phénomène perceptif. Calculez des statistiques descriptives et effectuez un test statistique sur un ensemble de données basé sur un phénomène psychologique appelé effet Stroop.\nCours: Data Wrangling (avec Python). Projet: Wrangle et Analyze Data. C'est le cours et le projet que j'ai créés. ?\nCours: Analyse exploratoire des données (avec R). Projet: Explorer et résumer les données.\nCours: Storytelling de données (avec Tableau). Projet: créez une histoire Tableau.\nLes grands changements, avec tous les détails décrits dans cet article de blog:\nPython est maintenant enseigné dans le programme.\nL'apprentissage automatique et les tests A / B sont désormais inclus en tant que matériel facultatif et ne sont plus nécessaires pour obtenir un diplôme du programme. Raisonnement: «L'objectif de ce programme est de vous préparer aux emplois d'analyste de données. Nos recherches montrent que l'apprentissage automatique n'est pas une exigence pour la grande majorité des postes d'analyste de données. » Les bases des tests A / B sont désormais couvertes dans le nouveau cours de statistiques pratiques, donnant aux étudiants l'exposition dont ils auront besoin au travail.\nNouveaux cours et projets. Plus précisément, introduction à l'analyse des données (qui comprend Python pour l'analyse des données et SQL pour l'analyse des données), les statistiques pratiques (enseignées par Sebastian Thrun) et la lutte contre les données.\nLes projets sont notés sur une base de réussite / échec (officiellement, «répond aux spécifications» et «nécessite des modifications») selon une rubrique unique. Votre projet doit satisfaire toutes les sections de la rubrique. Si tous vos projets répondent aux spécifications, vous obtenez votre diplôme. Cela signifie que les quiz notés automatiquement ne comptent pas pour votre note.\nSi une soumission de projet nécessite des modifications, votre réviseur de projet vous donnera des commentaires exploitables. Après avoir implémenté ces modifications, vous pouvez soumettre à nouveau. Il n'y a pas de limite de soumission.\nLe calendrier estimé d'Udacity pour le programme Data Analyst Nanodegree était de 378 heures lorsque j'ai commencé, ce qui signifiait que les étudiants prenaient en moyenne 6 à 7 mois pour le terminer. Selon Toggl (une application de suivi du temps), l'ensemble du programme m'a pris 369 heures sur cinq mois. Ce calendrier comprenait consacrer beaucoup de temps à rendre mon portefeuille de projets de qualité, au lieu de produire le minimum pour satisfaire la rubrique réussite / échec.\nLe programme a été condensé lors de la mise à jour de l'automne 2017. Le nouveau calendrier estimé est de 260 heures . Chaque trimestre est rythmé à 10 heures par semaine pendant 13 semaines, bien que les étudiants aient 19 semaines pour terminer chaque trimestre.\nComment était le contenu du cours?\nPour mon édition du programme, le contenu du cours de P1 (statistiques), P2 (introduction à l'analyse de données), P4 (analyse de données exploratoire), P5 (apprentissage automatique) et P7 (tests A / B) obtient cinq étoiles sur cinq de moi. P3 (Data Wrangling) et P6 obtiennent trois étoiles et demie.\nLe contenu d'analyse exploratoire des données avec les employés de Facebook (P4) était tellement éclairant. Le cours d'introduction à l'apprentissage automatique avec Sebastian Thrun et Katie Malone (P5) a été le plus amusant que j'ai eu dans tous les cours en ligne. Le contenu des tests A / B avec les employés de Google (P7) est tellement unique. Je donnerais à ces trois cours six étoiles si je le pouvais.\nCe contenu «pas étonnant» de l'ancien programme a été supprimé lors de la mise à jour de l'automne 2017. Le contenu remanié pour l'introduction à l'analyse des données, SQL, les statistiques, la gestion des données et la visualisation des données est désormais inclus. Le contenu des statistiques pratiques se concentre sur les statistiques inférentielles, les statistiques descriptives étant une condition préalable et enseignées dans le programme Data Foundations Nanodegree. Le cours de visualisation de données est maintenant enseigné avec Tableau au lieu de D3.js.\nComment étaient les projets?\nEncore une fois, dans les projets, Udacity se distingue du reste des plates-formes d'éducation en ligne. Ils investissent dans leur processus d'examen de projet et cela est payant. Le programme Data Analyst Nanodegree n'a pas fait exception.\nTous les projets renforcent le contenu que vous avez appris dans les vidéos. Les réviseurs de projets connaissent leur métier. Ils vous indiquent où vous avez réussi et où se trouvent vos erreurs et / ou omissions. Apprentissage supervisé par l'action. Ça marche.\nLes forums et les mentors du forum sont particulièrement utiles lorsque vous êtes bloqué. Recherchez dans les forums si votre problème est courant (ils le sont généralement). Pas de chance? Postez vous-même une nouvelle question. Il y a un mentor du forum, Myles Callan, qui semble tout savoir sur tout et répond en quelques heures. Je doute qu'il dorme.\nBien que les forums existent et fonctionnent toujours, Slack et les mentors en classe sont désormais les moyens de soutien recommandés. Les élèves peuvent poster des questions et les réponses sont fournies avec le même niveau d'immédiateté ou plus (en quelques heures et souvent plus tôt). La communauté Slack est supervisée par des instructeurs Udacity ainsi que par leur personnel chargé de l'expérience des étudiants, qui veillent à ce que les questions, commentaires, etc. des étudiants soient traités en temps opportun. Le célèbre Myles Callan est maintenant un mentor.\nSi vous êtes curieux de voir à quoi ressemblent ces projets, consultez ce référentiel Github.\nA quel point était-ce difficile?\nLe contenu des statistiques était facile pour moi car j'avais suivi plusieurs cours de statistiques au premier cycle. Ce serait probablement vrai pour tous les sujets du programme Nanodegree si vous en aviez déjà fait l'expérience.\nJe classerais la plupart du programme comme difficulté intermédiaire. Le contenu de la conférence qui ne comporte pas beaucoup de quiz (c'est souvent le cas) peut être un jeu d'enfant, ce qui n'est pas nécessairement une mauvaise chose. Les projets exercent votre cerveau. Chacun vous prendra probablement plus de vingt heures si vous voulez être minutieux.\nLe projet d'analyse exploratoire des données a été le plus difficile à réussir. Il m'a fallu 3,5 soumissions. Consultez ce fil Twitter pour plus de détails.\nPouvez-vous postuler à des emplois immédiatement après l'obtention de votre diplôme?\nVous pouvez. Le programme devrait vous doter des compétences requises pour un rôle d'analyste de données d'entrée de gamme si vous le prenez au sérieux. Eli Kastelein en est un parfait exemple. Vous pouvez en savoir plus sur son histoire ci-dessous.\nComment construire une carrière dans la technologie sans diplôme CS\nAu printemps 2014, j'étais un nouveau décrochage universitaire dans un bus Greyhound qui ne conduisait nulle part en particulier. medium.com\nVous pouvez également continuer sur des cours plus avancés, à la fois pour les matières couvertes dans le programme et pour d'autres matières. C'est ce que j'ai choisi de faire.\nEst-ce que je reprendrais le programme en sachant ce que je sais maintenant?\nQuelque part vers la fin du programme, j'ai commencé à créer le guide de carrière en science des données de Class Central. Cela impliquait de rechercher chaque cours en ligne proposé pour chaque sujet de la science des données.\nBien que j'aie apprécié la majorité des cours du programme Nanodegree (mise à jour: de nouveaux cours ont remplacé les cours que je n'ai pas appréciés) , il existe des cours d'autres fournisseurs qui reçoivent de meilleures critiques pour certains sujets. Statistiques, par exemple. Si j'avais accès à mon guide lorsque j'ai commencé, j'envisagerais l'itinéraire séparé pour chaque sujet. Les services aux étudiants d'Udacity et le processus d'examen des projets, cependant, sont si efficaces pour l'apprentissage que je prendrais malgré tout le programme Data Analyst Nanodegree.\nSi vous êtes le genre de personne qui souhaite une expérience de formation en ligne 100% personnalisée mais qui souhaite profiter des projets et services d'Udacity, recherchez vos cours préférés pour chaque matière (je recommande d'utiliser Class Central), puis inscrivez-vous au programme Nanodegree pour terminer les projets sont quelque chose à considérer.\nVoici les cinq programmes alternatifs que j'envisageais lorsque je me suis inscrit au programme Data Analyst Nanodegree:\nSpécialisation en science des données de l'Université Johns Hopkins sur Coursera\nCertificat de programme professionnel de Microsoft en science des données sur edX\nSpécialisation en analyse et interprétation des données de l'Université Wesleyan sur Coursera\nPistes Python et R de DataCamp\nParcours Data Analyst et Data Scientist de Dataquest\nRemarque: j'ai supprimé mes commentaires sur ces programmes en raison de la politique d'Udacity concernant les commentaires sur d'autres fournisseurs.\nLe programme Data Analyst Nanodegree d'Udacity vous donne les compétences de base dont vous avez besoin pour une carrière dans la science des données. Après l'obtention de votre diplôme, vous serez en mesure de cibler vos forces et vos faiblesses et de compléter votre apprentissage si nécessaire. De plus, vous repartirez avec une poignée de projets prêts à l'emploi.\nJ'ai adoré, tout comme les autres.


Comment reconnaître un appareil auditif de qualité ? - France Audition\nAccueil La correction auditive Comment reconnaître un appareil auditif de qualité ?\nAppareil auditif de qualité : achetez auprès d’un distributeur sérieux\nLa prothèse auditive étant un dispositif médical, en acheter un auprès de n’importe quel revendeur est vivement déconseillé. Il vaut mieux se tourner vers un distributeur reconnu et agréé qui propose uniquement des appareils aux normes. C’est par exemple le cas de Maison de l’appareil auditif, un réseau d’audioprothésistes qui se donne pour mission de démocratiser la prothèse.\nLeurs offres s’adressent à tous les degrés de déficits auditifs et sont disponibles en France, en Belgique et en Espagne. Ce n’est évidement qu’un exemple, mais il existe en France de nombreux distributeurs sérieux. Il suffit aux patients de prendre le temps de les chercher et de comparer les différentes offres disponibles avant d’acheter.\nAppareil auditif de qualité : sachez reconnaître les bons fabricants\nPlusieurs fabricants de renommée mondiale propose des appareils auditifs de qualité. On peut entre autres citer Siemens, Starkey, Phonak, Widex ou encore Resound et Oticon. Des millions de patients se fient à leur savoir-faire parce que ces marques possèdent des laboratoires ultramodernes au sein desquels sont conçus des appareils auditifs toujours plus performants.\nParlons par exemple de Phonak, une marque incontournable dans ce secteur. Évoluant avec les dernières technologies, les experts de cette marque présentent des aides auditives performantes, discrètes et intuitives. Phonak EasyCall est l’une de ces dernières inventions. Il s’agit d’un système hautement technologique permettant aux aides auditives de communiquer directement avec le smartphone du patient. Cela tombe bien puisque, comme on peut le voir sur cette publication, le smartphone et la technologie sans fil occupe une place centrale dans notre quotidien.\nPour résumer, Phonak EasyCall permet aux personnes qui portent un appareil auditif sans fil Phonak d’être en permanence connectée à leur smartphone. Durant les appels, la conversation est directement retransmise aux équipements implantés dans les oreilles. C’est en tout un excellent exemple d’appareils performants issus d’une marque sérieuse, la preuve que les fabricants de renom sont souvent très intéressants.\nLire la suite de l’article sur lesnewsdunet.com


Orange dévoile Orange Content et affiche ses nouvelles ambitions dans les (...) - OSIRIS : Observatoire sur les Systèmes d'Information, les Réseaux et les Inforoutes au Sénégal\nStéphane Richard, Président Directeur Général d’Orange, précise « Orange Content aura pour objectif de garantir la richesse de notre offre en France comme à l’étranger et permettra de donner plus de visibilité et de cohérence à notre action dans le domaine des contenus ».\nOrange commercialisera dans les prochains mois le produit CANAL+ ESSENTIEL à ses clients Fibre, sans engagement et à des conditions financières attractives. Ce nouveau modèle de commercialisation, spécifique à CANAL+ ESSENTIEL sur la Fibre d’Orange permettra, d’enrichir la promesse de la Fibre d’Orange et de séduire de nouvelles cibles de clients pour CANAL+ ESSENTIEL. Dans la continuité de l’offre Famille by CANAL lancée en 2016, Orange renforce avec ce nouvel accord son partenariat avec CANAL+ en associant la puissance de la Fibre 100% Fibre au meilleur du divertissement.\nPar ailleurs, Orange Studio ouvrira à la rentrée 2017 un nouveau département de ventes internationales et UGC Images lui confiera la commercialisation internationale de l’ensemble de ses films dès l’an prochain. Ce nouvel accord vient renforcer le partenariat entre Orange et UGC et confirme le soutien d‘Orange à l’ensemble du secteur de la production cinématographique.\n(Source : Orange, 11 juillet 2017)


Roxane Prince, Author at Orangekaki. - Page 2 of 6\n(Écrit & Written by Roxane Prince)\nAuthor: Roxane Prince\nPlan de carrière, vous dites?\nLe bon moment de partir est celui qui précède la lassitude – Denis Mayer\nIl y a quelques temps, je me suis posée la question: Suis-je marketable? Et puis, c’est un peu comme ça que j’ai commencé à réfléchir au sujet de mon plan de carrière pour les 5-10 prochaines années.\nReculons un peu dans le temps…\nÀ 25 ans, un exécutif dans l’organisation dans laquelle je travaillais m’avait demandé de réfléchir à ce je désirais faire/être d’ici 5 ans. On avait préparé mon plan d’évolution en conséquence. À 30 ans, j’atteignais mon objectif puis pris la décision de changer d’entreprise, de domaine d’affaires et de prendre un poste de stratège numérique/360 dans le milieu financier. C’est d’ailleurs le poste que j’ai occupé pendant 3 ans, et ce, jusqu’à vendredi dernier.\nLes jeunes devraient planifier de changer d’emplois tous les trois ou quatre ans. – Patty McCord\nJe me suis posée une variété de questions dans la dernière année, en voici quelques-unes:\nQuelles seront les compétences requises dans le marché de demain?\nÀ quel endroit est-ce que je désire être à terme?\nQue puis-je apporter à une entreprise? Quelles sont mes forces?\nQuelles sont responsabilités que je désire assumer?\nQuel(s) domaine(s) d’affaires m’intéresse(nt)?\nQuel est mon coût de changer d’emploi maintenant vs dans 3 à 5 ans? Quelle sera ma valeur sur le marché, à terme?\nQue puis-je aller chercher comme expérience maintenant et plus tard?\nQuelles sont les valeurs d’entreprise auxquelles j’adhère? Y a-t-il des éléments ou des avantages sociaux que je juge essentiels?\nEn fait, on l’oublie à tort ou à raison, mais son image de marque devrait être gérée comme une entreprise, i.e. avec un plan d’affaires et un plan d’actions.\nVous désirez vous lancer dans votre propre réflexion? Je vous laisse avec quelques références:\nConseils pour élaborer un plan de carrière qui tienne la route\nComment élaborer un plan de carrière?\n10 règles pour évaluer ses capacités à changer d’emploi\nPour les curieux: À compter du 8 février prochain, j’occuperai un poste de Responsable marketing dans une entreprise qui proposent des solutions d’affaires aux entreprises.\nL’agilité à votre service\nEvery organization is different, with their own internal processes, stakeholder needs, and customer expectations—meaning that there’s no one right way to approach a responsive redesign project. What’s right is what’s right for your company. – Karen McGrane, Going Responsive\nÉtant une ado du Web, j’y ai fait mes premiers pas à l’âge de 13 ans. Pour moi, le digital n’est donc plus une option, c’est une nécessité dans le monde d’aujourd’hui. Ici, j’inclus le mobile, les médias sociaux et toute forme de communications numériques/omnicanal. Il m’arrive parfois (lire souvent) d’être surprise qu’une organisation fasse abstraction du numérique dans sa stratégie marketing… et même de sa stratégie d’entreprise. L’adage dit Adapt or die, n’est-ce pas?\nChaque organisation est différente: la raison d’être, les produits et services, les processus, les ressources et les attentes client. Et c’est là que ça devient intéressant… De quelle façon le numérique pourrait-il jouer un rôle central et/ou complémentaire dans l’expérience client? Y a-t-il une valeur ajoutée à offrir? Est-ce que la stratégie numérique pourrait être un avantage distinctif vs la concurrence? Quelle est l’importance que la clientèle y accorde et ses attentes?\nPour trouver la réponse, il y a différentes façons pour s’y prendre: réaliser des sondages, entreprendre des entrevues et des groupes de discussion, analyser les statistiques en ligne, compléter une vigie du marché, faire une revue littéraire des tendances, réaliser des tests utilisateurs, et j’en passe. Après tous ces efforts, rien ne vous garantie des résultats concluants, mais la direction de votre entreprise se sentira en confiance devant cette méthodologie pour établir le diagnostic et des recommandations de projet/campagne.\nPour la suite, la meilleure option est de livrer votre projet ou votre campagne en phase itérative. Vous aurez alors des résultats qui permettront de justifier la poursuite de votre projet/campagne et de nourrir votre étude de rentabilité. Deux pierres, d’un coup!\nPosted on October 19, 2015 December 8, 2018\nInspiration automnale en photos\n#villeray #mtlmoments #ruelle #backalley\nA post shared by Roxane Prince (@roxaneprince) on Oct 16, 2015 at 5:32am PDT\nGirls, girls, girls. #villeray #mtlmoments #latergram\nA post shared by Roxane Prince (@roxaneprince) on Oct 12, 2015 at 7:16pm PDT\nGreen door. #Running #villeray #backalley #ruelle\nA post shared by Roxane Prince (@roxaneprince) on Oct 10, 2015 at 1:36pm PDT\nPosted on May 25, 2015 December 8, 2018\nQuoi faire à Chicago?\nÉtant la 3e plus grande ville des États-Unis et à deux heures de vol de Montréal, Chicago est certes une destination intéressante pour un long week-end!\nC’est une ville dynamique où on mange TRÈS bien et où la vie de quartier est agréable. Il y a des pistes cyclables et des accès au train partout, du sud au nord et de l’est vers l’ouest. Les parcs sont nombreux et représentent bien l’unicité de cette ville avec leur architecture.\nEn 2006, nous avions parcouru Montréal-Chicago en voiture, suite à quelques arrêts à Toronto, Niagara Falls, Détroit et Ann Harbour. Neuf années plus tard, nous y remettions les pieds pour un long week-end.\nVoici donc quelques suggestions:\nAdmirer la vue\nRemplacez votre arrêt au Willis Tower pour le 95e étage du John Hancock building à l’heure du coucher du soleil. Vous pourrez y prendre un cocktail, tout en profitant de la magnifique vue 360.\nAllez voir un match de baseball, les Cubs ou les White sox, et mangez-y un Chicago dogs!\nPour les non-initiés, laissez-vous tenter par une délicieuse pizza deep-dish.\nLa ville regorge de blues bar et de comedy bar. Faites le tour des chroniques Quoi faire cette semaine pour planifier vos soirées.\nGardez-vous de la place et de l’argent… les bons restos et les bonnes boutiques sont nombreux. Une liste vous attend au bas de ce billet!\nProfiter du grand air\nNul ne peut se rendre à Chicago sans parcourir le Grant Park, qui inclus notamment le Millennium Park, The bean, la fontaine Buckingham et the Art Institute. C’est également un bel endroit pour faire votre sortie de course sur le bord de l’eau…\nLe zoo de Lincoln Park est aussi une alternative intéressante. Petit, mais fort parfait pour un après-midi avec des enfants… c’est gratuit!\nAgrandir sa culture de l’art et de l’architecture\nThe Art institute of Chicago est un incontournable avec ces 300 000 oeuvres d’art. Vous y verrez du Picasso, du Van Gogh et plus encore!\nLa fondation de l’architecture de Chicago offre une panoplie de tours sur l’histoire architecturale de la ville. Personnellement, je recommande le River cruise et le tour au sujet de l’art déco.\nEt pour l’hébergement et le transport?\nComme c’est une ville pour les affaires et un centre financier important, les tarifs des hôtels sont élevés. Les sites à rabais (Hotwire, Expédia, Hotels.com et Booking.com) et les sites de location d’appartement, comme AirBnB, sont toujours à privilégier! Mes quartiers de prédilections pour vivre comme un local: Wicker Park, Logan Square, Bucktown, West Town et Lincoln Park.\nPour ce qui est du transport, le train vous est une excellente option (environ 3$/trajet). Le train est facilement accessible, et ce même à la sortie de l’aéroport. Vous économiserez gros et éviterez d’être dans le trafic de Chicago. Le vélo Divvy, le frère du bixi, est aussi accessible partout dans la ville pour 7$/jour. La ville a ajouté de nombreuses pistes cyclables dans les 10 dernières années! Conseil: assurez-vous d’avoir l’application sur votre téléphone pour connaître les emplacements.\nOutre les nombreux Coffee shop, voici quelques suggestions d’endroits pour savourer le moment présent:\nBig Star (tacos, margarita, bière…):http://bigstarchicago.com/\nViolet Hour (Speakeasy, parfait pour les cocktails de fin de soirée): http://theviolethour.com/\nLongman and Eagle (boire, manger et dormir!): http://www.longmanandeagle.com\nAu Cheval (des burgers incroyables… arrivez tôt!): http://auchevalchicago.com/\nFrontier (pour les amateurs de viande): http://thefrontierchicago.com\nEmporium (fans d’arcades et de whiskey): http://emporiumchicago.com\nLes apps à télécharger sur votre téléphone?\nPlusieurs sites ont déjà leur palmarès. À vous de jouer: liste 1, liste 2 et liste 3.\nEncore plus de photos? Regardez du côté de mon compte Flickr!\nPosted on March 18, 2015 December 8, 2018\nSuggestions pour un week-end à Boston\nSimplement parce qu’on me demande fréquemment quoi y faire, j’ai rassemblé quelques conseils pour votre première ou prochaine visite à Boston (sans ordre particulier)!\nL’incontournable Freedom Trail (Red Path) et la rivière Charles\nIl est très agréable de marcher à Boston. Le centre-ville est nanti d’une espèce de tracé jaune en brique (le freedom trial) que l’on peut suivre et il nous mène à toutes sortes d’immeubles et d’emplacements liés à la révolution américaine. Ladite trail représente en soit une bonne journée de marche si l’on s’arrête aux endroits désignés. Autrement, le “central park” de Boston (Boston Commons) est agréable, tout autant que le bord de la rivière Charles. La morale de l’histoire: marchez!\nLe campus de l’Université Harvard, à Cambridge\nFondée en 1636, en plus d’être l’une des plus prestigieuses universités aux États-Unis, Harvard est également l’établissement scolaire le plus riche. À défaut de payer 50 000$ par année en frais scolaire, vous pouvez vous promener librement sur le campus avec les audio tour. À faire au moins une fois! Pour en savoir plus >\nUn coup rendu à Cambridge, faites un détour vers le lieu public Harvard Square et prenez un cocktail au resto Park.\nUne visite au Fenway Park\nOuvert en 1912, le Fenway Park est le plus vieux stade de baseball. Si vous avez la chance d’être à Boston le jour d’une partie, essayez de voir une partie. C’est une belle expérience! Conseil: les billets sont rares, mais si vous en trouvez, faites attention car la vue du jeu est souvent obstruée! Votre autre option, lors de la saison morte, est de faire un tour guidé du stade. Un must pour les fans de balle! Pour en savoir plus >\nPrès du Fenway Park, vous trouverez plusieurs restos-bars. Pour un bon resto, ma recommandation: Citizen Public House and Oysters.\nLa bibliothèque publique de Boston\nAu cours des dernières années, j’ai découvert le plaisir de visiter les bibliothèques publiques des grandes villes, comme celle de Boston. Les peintures sur les murs et l’architecture sont à couper le souffle. Pour en savoir plus >\nTour guidé de la brasserie Harpoon\nLa brasserie Harpoon vaut le coup d’être visitée. Au cours des dernières années, l’endroit a été rénové en Beer Hall/Beer Garden afin de permettre aux visiteurs de manger et boire les différentes bières. Petit conseil: présentez-vous très tôt; c’est un arrêt très populaire!\nVisites de quartiers: Beacon Hill et North End\nSi vous avez une après-midi devant vous, ne manquer pas le quartier de Beacon Hill. Les petites boutiques, les restos de quartier et l’architecture victorienne en valent le détour. Le North End, aussi appelé la Petite-Italie, est l’une des plus vieille partie de Boston. Le projet du Big Dig, qui avait comme objectif d’enfuir l’autoroute, a complètement changé l’accessibilité et le visage de ce quartier grâce au parc linéaire de 5 km qui remplace désormais ce monstre de béton. Un bel exemple pour l’autoroute métropolitaine de Montréal! Conseil: goûtez à des desserts typiquement italiens chez Mike’s Pastry.\nD’autres activités à faire en journée:\nShopping Newberry street, Winter/Summer street\nTD Garden – Hockey et basketball\nRivere public beach\nBoston commun park / Isabella stewart garden\nTrinity Church/prudential center\nVous y serez en famille?\nJe vous suggère fortement de vous arrêter à l’Aquarium et au Kids Museum. Les deux endroits sont à moins de 5 minutes du centre-ville.\nÀ vrai dire, les tarifs des hôtels sont très élevés l’été. Comme le transport en commun est bien développé, envisagez plutôt de dormir à Cambridge. Je suggère toujours de regarder du côté des sites à rabais, comme Hotwire, Expédia, Hotels.com et Booking.com.\nD’autres suggestions d’endroits pour bien manger et boire:\nTerramia – italian $$ (haymarket station)\nBarking Crab Tent – seafood $-$$ (South station)\nYankee lobster company – seafood $-$$ (Worldtrade station)\nSam’s – burger $$-$$$ (Courthouse station)\nTequila Cantina – mexican (worldtrade station)\nBar: Beehive – spectacles blues\nBar: 21st amendment – drinks\nAmusez-vous bien! Bon voyage:)\nLes fameuses escaliers de Villeray. Mon petit bonheur de tous les matins.\nSous la chaleur de Cuba. Une escapade pour se sauver de l’hiver…\nAh, Boston! 4 voyages en 2014, seulement !\nPremière course de la saison: 5 km!\nDIY cuisine… 500$ bien investi!\nMiam! Futur lobster roll…\nMeilleure invention: pogos au boudin au Restaurant Méson, rue Villeray.\nLa Ronde en famille!\nWeek-end d’amoureux à Portland, Maine.\nVilleray, Villeray… Mon quartier au coucher du soleil.\nSouvenir de notre promenade à vélo sur la côte du Maine.\nFeux d’artifices… un classique annuel à la Ronde!\nDIY terrasse… version presque finale!\nUne nouvelle porte, de nouvelles fenêtres. Ça change le look!\nNew York, New York. Ville de débauche et de mode… beau week-end en famille!\nSouvenir de chalet dans le Nord!\nNous, les amoureux au chalet!\nDéjeuner au coeur du Mile-End, au Lawrence.\nLes surfeurs s’amusent. Moi, je les jalouse…\nNotre sortie annuelle de vélo à Boston dans le cadre du Hub and Wheel. Notre 4e édition!\nWeek-end au chaleur. Bonheur matinal sur 2 pattes… Break de spa!\nNouveau venu dans Villeray: les dumpings de Trilogie!\nVilleray sous la tempête!\nDécouverte café sur du Parc\nStreet art au coeur du Plateau.\nLes ruelles de Villeray m’enchantent.\nUne petite pause avant le tournoi de hockey à Burlington, VT!\nPetite pause des cocktails à mi-chemin entre L.A et San Francisco\nC’est le temps des séries de balle-molle le jour de MA fête!\n… avec l’achat d’une maison! Le décompte avant le déménagement a commencé. Les boîtes s’accumulent tranquillement dans notre bureau. Et les idées de décoration germent au fil des jours (ou heures?).\nCe type de bungalow, les shoehouses, sont rares dans notre quartier. Cette maison nous a fait de l’oeil dès que nous y avons mis les pieds. Excités par notre visite, nous avons fait une offre rapidement. Beaucoup de potentiel, beaucoup de projets à venir aussi. Alors, sans plus attendre, la voici:\nAu cours des dernières semaines, j’ai épluché les sites de meubles usagés, les blogues de home décor et les sites à idées (Pinterest/Houzz) de ce monde. J’y ai vu de belles trouvailles et des sites très bien faits.\nJ’y ai remarqué les techniques utilisées par les grandes marques ainsi que les stratégies de contenu mises en place pour rejoindre les visiteurs de ces sites. Il y a définitivement de bonnes choses à y apprendre.\nJe vous reviens là-dessus prochainement… Sur ce, je retourne aux boîtes (et aux sites de déco!).\nLe bonheur est sur nos pieds.\n26 mai 2013. Jour de mon 3e demi-marathon. Sous le nuages, le départ pour la course fût donné. La température était parfaite. C’est avec le goût de m’amuser que j’ai parcouru les km de goudron noir.\nJ’ai donné des tapes dans les mains des enfants regroupés dans les courbes du parcours, applaudi les musiciens jauchés sous leur tente et souri en réponse aux encouragements d’inconnus qui criaient mon nom. J’ai même osé crier comme une enfant en passant dans les tunnels et sous les ponts pour entendre ma voix en écho. J’ai ri sur quelques mètres en voyant la pancarte d’un gars déguisé en hulk qui encourageait allégrement les coureurs avec CHEST-BRAAAS – (Jambes). Et, vous auriez du voir mon visage s’illuminé lorsque j’ai vu mon homme au 17e km… J’avais des ailes !\nC’était ma huitième course à vie, mais la première avec le cœur aussi heureux. Je me sentais comme une enfant qui avait mangé un sundae au chocolat… J’étais comblée.\nPosted on January 17, 2013 January 17, 2013\nÉtablir une stratégie numérique en 4 étapes.\nFormuler une stratégie demande de bien connaître et analyser l’environnement interne et externe de son industrie. Ce n’est pas simple, et surtout, ça requiert du temps.\nVoici les principales étapes à garder en tête lors de ce processus crucial…\nIdentifier les opportunités et/ou risques que pourrait amener la mise en place d’une solution numérique;\nEntrevues (individuelle, de groupe ou en atelier) avec les unités d’affaires (marketing, ventes, opérations, gestion, etc) afin de comprendre la stratégie d’affaires, les défis, les opportunités, les produits, l’entreprise, les processus, la chaîne d’approvisionnement, les clients, la compétition et le rôle potentiel des actifs digitaux.\nAnalyse de la compétition: évaluation des principaux compétiteurs dans le but d’identifier les forces et faiblesses de l’entreprise (marketing mix: prix, produit, service, distribution, promotion) et de leurs actifs digitaux (utilisabilité, expérience utilisateur, fonctionnalités & utilisation).\nAnalyse financière: évaluation du potentiel financier (positif et négatif) des opportunités et risques\nIdentifier les besoins et objectifs consommateurs étant en lien avec les principaux objectifs d’affaires et/ou risques;\nRecherches consommateurs sur le terrain, entrevues (individuelles et ateliers) et sondages afin de comprendre les besoins, la perception et le comportement des consommateurs. Exemples: tests d’utilisabiité, observations et focus group.\nAnalyse des statistiques Web dans le but d’avoir une meilleure compréhension du comportement web actuel, les forces ainsi que les faiblesses des actifs présentement en place. Exemples: pages visités, visiteurs, chemins, provenance, sorties, entrées, temps, fréquence, conversion, etc.\nAnalyse des données clients (CRM) et segmentation de ceux-ci selon le comportement, la démographie, la valeur-client, les affinités de produits, etc. Exemples: acheteurs, abonnés, etc.\nAnalyse de l’utilisation des canaux, de leurs objectifs de communication et des résultats dans le but d’identifier des opportunités et des risques d’affaires.\nMapping de l’expérience client dans le but d’établir des personnas.\nDévelopper une vision à propos des actifs digitaux qui pourraient permettre de répondre aux objectifs d’affaires, aux besoins consommateurs et d’entreprises, aux opportunités et aux défis préalablement identifiés;\nPlan d’affaires: calculer des investissements et du ROI dans le temps relié à l’implantation de la stratégie digitale et définition des KPI qui serviront à mesurer le succès de la stratégie.\nConstats techniques: définir des requis techniques via un GAP analysis (actuel vs visé) et des initiatives techniques requises.\nConstats organisationnels: évaluer via un GAP analysis des processus organisationnels et des points d’action requis pour les unités d’affaires concernés.\nGestion de portefolio: évaluer les différentes initiatives selon leur coûts et bénéfices potentiels (axes coûts / bénéfices) dans le but de prioriser les éléments ayant des bénéfices hauts et des coûts minimes.\nPlan média: déterminer un plan de distribution média selon les objectifs, coûts et ROI potentiels.\nPreuves de concept: démontrer graphiquement les concept et/ou les processus en lien avec la stratégie digitale dans le but de simplifier la communication et d’augmenter l’intérêt des unités d’affaires concernés.\nRoadmap (échéancier): détailler à haut niveau les durées et dépendances de chaque initiative faisant partie de la stratégie digitale.\nMesures: décrire les KPI, les moyens de collecte et de quelles façons le partage de l’information seront effectués.\nGouvernance: établir les rôles, responsabilités et structures opérationnelles qui seront en charge de la mise en place de la stratégie digitale.\nPrioriser et réaliser les initiatives afin de mettre en place la vision.\nEn images, cela donne ceci:\nCategories Select Category Autres Événements email marketing Général Marketing Marketing Relationnel Montreal Personnel Photos Recommandations Running voyage Web Wordpress Work\nJe suis Roxane Prince, marketeuse et stratège numérique depuis 2003, basée à Montréal.\nI am a marketer and digital strategist since 2003, based in Montreal.\nWhat would happen if we did not innovate, but “just” focused on solving problems and pursuing opportunities?… twitter.com/i/web/status/1… 5 months ago\nYou can sometimes overlook the fact that you could be preventing problems. This is how Expedia solved a $100 Milli… twitter.com/i/web/status/1… 6 months ago\n«@The secret to get somewhere is to take the moment and create the space to listen people and act.» - Ben Harris, S… twitter.com/i/web/status/1… 8 months ago


Accueil Partenaires / Partenaires locaux / Etudes et statistiques\nDans cet espace, consultez les données statistiques relatives à la population allocataire francilienne, à travers les travaux de la cellule technique de réflexion et d’aide à la décision (Ctrad), le service d’étude des caf en Ile-de-France.\nConsultez les publications de la Ctrad : Nouveau site https://www.ctrad-caf-idf.fr/\nLes "Bulletin d'information des caf en Île-de-France" : de courtes synthèses sur des thématiques relatives aux prestations sociales et familiales.\nLes "Dossier d'études des caf en Île-de-France" : les analyses présentées dans cette publication ont trait à des domaines plus vastes de politique sociale : enfance, pauvreté, handicap, diagnostics territoriaux socio-économiques, politique de la ville.\nLes "Recueil de données sociales des caf en Île-de-France" : cette publication rassemble sous forme de tableaux détaillés les résultats statistiques les plus récents relatifs aux allocataires dans les champs du logement, des revenus, des minima sociaux, et des prestations relatives à l’accueil et à l’éducation du jeune enfant.\nLes études en partenariat : travail avec des partenaires régionaux, acteurs publics, instances régionales, organismes d’études avec lesquels la Ctrad met en perspective les données des caf.\nPour aller plus loin, consultez Cafdata, le site de données libres de droits (open source)\nLa caisse nationale des allocations familiales et les caisses d’allocations familiales mettent à disposition de tous les données dont elles sont dépositaires.\nNouveau site CTRAD


"Communautarisme : la feuille de route du gouvernement" (lepoint.fr , 15 fév. 20) - Comité Laïcité République\nPar Jérôme Cordelier.\n"C’est un document confidentiel de 31 pages, daté de janvier, dont Le Point a obtenu un exemplaire. Un document interne au gouvernement, piloté par Matignon et qui rassemble les contributions des différents cabinets ministériels en vue d’accentuer la lutte contre le communautarisme, et plus précisément, c’est son titre, d’échafauder une « stratégie de lutte contre l’islamisme et contre les atteintes aux principes républicains ». C’est le plan de travail qu’Emmanuel Macron a sur sa table, pour décider des mesures à mettre en œuvre sur des préoccupations majeures pour les Français et l’avenir du pays. Sur ce sujet explosif, charriant criminalité, peurs et fantasmes, le président de la République a voulu se donner le temps pour consulter et réfléchir, avant de passer à l’action. Une séquence qui commencera par un déplacement mardi 18 février, vraisemblablement à Mulhouse, sur la question du financement des mosquées.\nCe document est un rapport de travail qui ne constitue donc pas le projet et qui, jusqu’à la dernière minute, est susceptible d’évoluer – l’annonce du plan qui devait avoir lieu il y a quelques jours a été reportée, Emmanuel Macron souhaitant aller plus loin sur certains points, selon nos informations. Mais il donne les grands axes et les principales mesures au fondement de la politique gouvernementale. Porté par le Comité interministériel de prévention de la délinquance et de la radicalisation (CIPDR), c’est un rapport riche, qui se déploie dans tous les domaines, engage la plupart des ministères régaliens, propose un catalogue de mesures à la fois hautement symboliques et très pragmatiques, renforce les dispositifs répressifs, affermit un contrôle serré des influences étrangères mais mise aussi, et fortement, sur l’éducation, la culture et, point majeur évidemment, la promotion de la laïcité. Sans déboucher sur une loi spécifique, il permettra – à le lire – des aménagements législatifs dans plusieurs domaines et surtout sert déjà de feuille de route pour les différentes administrations.\nAu départ, les auteurs ciblent « des groupes d’inspiration religieuse rigoriste, prosélyte, porteurs pour certains d’un projet politique de sécession » à l’œuvre dans certains quartiers déjà soumis à des facteurs de fragilité (pauvreté, délinquance). À partir des diagnostics des préfets dans le cadre des « plans de lutte contre la radicalisation » mis en place dans 15 quartiers, ils soulignent : « la présence de lieux de culte représentant une mouvance islamiste ; le développement, par ces mêmes groupes religieux, d’une offre associative dans les champs para-éducatif, scolaire, sportif qui tend à devenir dominante dans certains quartiers et à faire émerger un écosystème parallèle ; une emprise qui s’étend également aux commerces de proximité ».\nIls notent la forte hausse, à l’échelle nationale, du nombre d’élèves du 1er degré scolarisés dans des écoles hors contrat – 46 000 en 2018, soit 17 % de plus par rapport à 2017. Précision : « Si l’on se concentre sur les établissements à caractère confessionnel musulmans, la hausse est même de 60 % entre 2016 et 2018, selon des chiffres du ministère de l’Éducation nationale. » Plus préoccupant encore, « le nombre d’enfants "instruits en famille" s’élevait à 30 139 au cours de l’année scolaire 2016-2017, soit 21 000 de plus que lors de la dernière enquête, qui concernait l’année scolaire 2014-2015. Plus des trois quarts de l’augmentation se fait en dehors d’une inscription réglementée au Cned ». À cela s’ajoute, le phénomène des listes communautaires pour les élections, qui témoignent que « ces tendances centrifuges/sécessionnistes commencent à trouver une traduction politique ».\nAutre action spécifique : le renforcement des contrôles dans le monde du sport, en application de la circulaire du 8 novembre 2018, signée conjointement par les ministres de l’Intérieur et des Sports. Spécifiquement, sont visées les structures de sports de combat (arts martiaux, luttes et boxes), les salles de musculation/remise en forme, les stands de tir, paintball… Surtout, le plan met l’accent sur la nécessité d’« agir sur les atteintes aux symboles républicains ». « Il est envisagé, indique le document, d’introduire dans le droit des étrangers une "réserve générale" empêchant la délivrance de tout titre de séjour à une personne en état de polygamie. » On ne met pas l’accent sur une interdiction légale des certificats de virginité, mais on rappelle que le Conseil national de l’Ordre des médecins considère que de tels certificats « constituent une violation du respect de la personnalité et de l’intimité ». Le document relève aussi qu’en matière de droits des successions « ont été constatées des pratiques discriminatoires inspirées du droit musulman et conduisant à faire varier la part dévolue aux héritiers réservataires selon le sexe de ceux-ci, au préjudice des femmes », envisageant une modification de la loi sur ce point.\nAutres actions : développer des offres fiables dans le domaine du sport, renforcer le soutien aux associations républicaines, prévoir des conditions plus strictes pour les soutiens financiers… Pour la fin de l’année 2020, est aussi proposée, sous la houlette du ministère de la Cohésion des territoires, l’implantation de « cités de l’emploi ». Tout comme des dispositifs destinés à favoriser la mixité sociale et économique, la rénovation urbaine, l’installation de commerces de proximité ou encore (sic) « le "turn-over" dans les quartiers les plus difficiles ». Cet axe 2, évidemment, met aussi l’accent sur la lutte contre les discriminations puisque, constate justement le rapport, « la logique identitaire se nourrit des discriminations ».\nFrapper le communautarisme à ses racines, c’est évidemment une bonne manière de prendre le problème à la base et d’éviter qu’il s’enkyste. Si ce n’est déjà, malheureusement, le cas dans certains quartiers. Dans un contexte national et international de fortes tensions, l’urgence à agir devient pressante, et depuis longtemps…"\nVoir "EXCLUSIF. Communautarisme : la feuille de route du gouvernement".\nVoir aussi les rubriques Ecoles privées hors contrat, Elections : listes communautaires, Clubs sportifs amateurs dans Sport, Organiser l’"islam de France" dans Islam (note du CLR)\nCommerce Communautarisme, "multiculturalisme" Délinquance, criminalité Discrimination Droit, justice Ecole Ecole privée Elections municipales 2020 Emmanuel Macron Femmes-hommes Hôpital, santé Imam Intégrisme Les religions et l’argent Lieu de culte Mairie Maternité, contraception, avortement Piscine Polygamie Religion : Islam Revue de presse Sport