Accueil > Numéros > 14 > Médias, cinéma et migrations > « Metropoli », un exemple de médi...\nLes représentations des migrants dans les médias de masse italiens ont été l’objet de nombreuses études qui ont montré que leur image est négative et fondée sur des lieux communs, leur visibilité dans les produits médiatiques est faible et les inégalités structurelles et le racisme quotidien vécu par les migrants sont ignorés. Mais encore peu de travaux portent sur l’émergence et le développement de médias créés par et/ou pour les migrants. « Metropoli. Il giornale dell’italia multietnica »est le supplément hebdomadaire d’un des principaux quotidiens nationaux italiens (Repubblica) destiné aux immigrés résidant en Italie et dont les pages sont en partie produites par des collaborateurs d’origine étrangère. L’article étudie dans quelle mesure « Metropoli » produit un discours en rupture avec celui des médias de masse et, plus généralement, avec le discours et l’ordre social dominants. L’analyse repose sur une douzaine d’entretiens réalisée avec des journalistes et collaborateurs travaillant pour « Metropoli » et sur un corpus d’articles.\nespace (public), journalisme, médias, migration\nLa part des collaborateurs étrangers dans la division du travail journalistique\nStatuts et effets du recrutement sur les profils\nDivision thématique du travail journalistique\nProcessus décisionnel et élaboration des contenus\nUne ‘autre’ information sur l’immigration ?\n1 Cette recherche a été menée lors d’un post-doctorat dans le cadre de l’équipe Minoritymedia, équip (...)\n2 Il possède, entre autres, le quotidien « la Repubblica », l’hebdomadaire « L’Espresso » ou encore (...)\n3 URL : http://temi.repubblica.it/metropoli-online. La publication du supplément « Metropoli » a ces (...)\n1« Metropoli. Il giornale dell’Italia multietnica » est un supplément hebdomadaire du quotidien national italien « la Repubblica » paraissant le dimanche et vendu au prix de 10 centimes d’euros1. Publié pour la première fois en janvier 2006, il prend la suite du site Internet le« Passaporto » lancé comme ballon d’essai fin 2004 par le groupe éditorial « L’Espresso »2. « Metropoli » est écrit en italien et s’adresse aux immigrés récemment arrivés ou bien installés de longue date en Italie, aux ‘secondes générations’, mais aussi aux Italiens et aux lecteurs de « la Repubblica », aux institutions et organisations qui opèrent dans le domaine de l’immigration. Il est constitué de six rubriques (« Actualités », « Société », « Sport », « Vivre en Italie », « Dossier », « Courrier des lecteurs ») produites par cinq journalistes salariés et une soixantaine de collaborateurs free lance dont une partie est étrangère. Le supplément papier se double d’un site Internet qui propose notamment un service de consultation juridique gratuite3.\n4 Recensement des médias créés par et/ou pour des migrants existant ou ayant existé entre 2000 et 20 (...)\n5 Données fournies par le responsable du titre (entretien novembre 2008).\n6 Minoritymedia s’intéresse aux médias des minorités ethniques dans une perspective comparative et i (...)\n2Parmi la multitude de médias de migrants existant en Italie – environ 3704 – et qui forment un espace très hétérogène, pourquoi s’intéresser en particulier à « Metropoli » ? On pourrait considérer ce choix comme légitimiste puisque l’on demeure dans la sphère des médias dominants en s’intéressant au supplément d’un quotidien national, ou encore, comme un choix par facilité, celle de ne pas s’aventurer en dehors des sentiers battus. Mais l’intérêt d’une étude de cas sur « Metropoli » se justifie de trois manières. Le titre occupe en effet une place à part dans le paysage des médias des migrants en Italie. Tout d’abord, parce qu’il peut être considéré, de par sa périodicité, son volume et sa diffusion, comme un média de migrants ‘de masse’ : « Metropoli » est un hebdomadaire composé de 16 pages et son tirage est d’environ 180 000 exemplaires5. Ensuite, parce qu’il s’agit d’une expérience inédite en Italie (et en Europe ou, du moins, dans les pays étudiés dans le cadre de Minoritymedia6). Si des initiatives comparables existent dans la presse quotidienne nationale, elles n’ont pas la même ampleur, se limitant souvent à une rubrique ou une page hebdomadaire. Depuis 2000, « TorinoSette », supplément (vendredi) de « La Stampa » consacré aux spectacles, à la culture et au temps libre, publie des articles en langue étrangère (arabe, mandarin, roumain) dans la rubrique « Rendez-Vous » informant sur les événements culturels des différents groupes de migrants ou encore sur la législation italienne en matière d’immigration. Depuis 2005, le « Sole-24 Ore » consacre une page hebdomadaire (lundi) à l’immigration et à ses aspects économiques, sociaux et législatifs intitulée « Économie et entreprises/Immigration » et réalisée en collaboration avec le groupe éditorial Stranieri in Italia. Depuis 2005, le « Giornale », dans son édition milanaise, publie une page hebdomadaire (lundi) intitulée « Milan multiethnique » proposant notamment des récits d’intégration ‘réussie’. D’autres exemples existent dans des publications au tirage limité (presse régionale, presse magazine spécialisée). Depuis 1998, le quotidien plurirégional la « Gazzetta del Mezzogiorno » publie une page hebdomadaire (mercredi) intitulée « Gazette Monde » offrant par exemple des informations sur les pays d’origine des migrants. Depuis 2007, l’hebdomadaire « Vita. Non profit magazine » publie « Yalla Italia », supplément mensuel (vendredi) consacré aux musulmans vivant en Italie, transformé récemment (2009) en site Internet. L’ensemble de ces publications se caractérise en outre par le fait que des migrants ou descendants de migrants prennent part à leur production. Enfin, parce que média minoritaire à l’intérieur d’un média dominant, « Metropoli » apparaît comme un cas particulièrement intéressant pour analyser les tensions entre les médias des migrants et les médias dits mainstream.\n3Nous chercherons dans cet article à répondre à une série de questions. Dans quelle mesure la position particulière de « Metropoli » dans le champ journalistique italien lui permet-elle :\n– de conférer une plus grande visibilité médiatique à la thématique de l’immigration ;\n– de promouvoir un traitement « différent » de l’immigration ;\n– d’impliquer plus largement des migrants ou descendants de migrants dans les processus de production de l’information ?\n7 Du 27 janvier 2008 au 19 juillet 2008.\n4Nous présenterons les premiers résultats d’une enquête de terrain en cours s’appuyant sur des entretiens semi-directifs (10) réalisés entre mars 2008 et juillet 2009 avec des rédacteurs de base, membres de la hiérarchie et collaborateurs freelance (5 étrangers, 1 Italien) de « Metropoli » ; une analyse de corpus d’articles quantitative (2 mois de publication soit 8 numéros) et qualitative (18 mois7). Nous soulignerons les éléments de proximité et de différence entre « Metropoli » et les médias dominants à plusieurs niveaux : celui des producteurs de l’information ; celui des processus de production journalistique ; celui des contenus journalistiques.\n8 L’elenco (liste) des journalistes étrangers concerne les seuls correspondants de la presse étrangè (...)\n9 M. Buonanno, L’élite senza sapere. Uomini e donne nel giornalismo italiano, Naples, Liguori editor (...)\n10 A. Sanchez, L’evoluzione dei media multiculturali in Italia. Il caso di Metropoli-la Repubblica, m (...)\n11 Un journaliste pubblicista n’a pas pour seule activité le journalisme, contrairement à un journali (...)\n12 Annelise Sanchez, entretien, mars 2008.\n5« Metropoli » se distingue tout d’abord des médias dominants parce qu’il fait appel à des étrangers pour l’élaboration du journal. En effet, s’il existe quelques figures particulièrement connues (Magdi Allam, éditorialiste et directeur adjoint du « Corriere della Sera » jusqu’en 2008 ou Fidel Mbanga-Bauna, présentateur du TGR Lazio de la Rai), la sociographie des journalistes dominants en Italie s’illustre par la quasi absence de migrants ou de descendants de migrants. Malgré l’absence de données statistiques8, on peut faire l’hypothèse que les journalistes issus de l’immigration sont peu nombreux à travailler dans les médias dominants. D’une part, le recrutement des journalistes italiens montre la forte reproduction sociale (au sens de P. Bourdieu) de cette profession : la raccomandazione a joué un rôle central dans l’entrée sur le marché de l’emploi journalistique, d’où une proportion non négligeable de fils de journalistes. M. Buonanno parle de « fils déviés » des classes sociales dirigeantes pour désigner la majorité des nouveaux entrants sur le marché du travail journalistique dans les années 19809. Ils ne possédaient pas le niveau de diplôme auquel leurs origines sociales les prédestinaient et ont trouvé dans le journalisme une profession-refuge atténuant la perception d’un déclassement social. D’autre part, l’accès à la profession journalistique pour une personne de nationalité étrangère est restreint en Italie, en particulier pour qui n’est pas ressortissant de l’Union Européenne. L’exemple de « Metropoli » illustre cette disparité : alors que l’ensemble des rédacteurs italiens (5 dont 2 chefs) possède leur carte de journaliste professionista, seuls 2 collaborateurs étrangers (parmi 17)10 ont une carte de journaliste pubblicista11. Parmi les 27 collaborateurs interrogés lors d’une enquête par questionnaire12, 10 sont italiens et 17 d’origine étrangère (5 d’entre eux ont la double nationalité).\n13 Entretien avec une rédactrice italienne (mars 2008).\nLa différence principale c’est qu’à « Metropoli » de nombreux étrangers écrivent et que ce sont eux qui se racontent.13\n6Toutefois, la nationalité reste un critère discriminant quant au statut et à la rémunération. Les 3 rédacteurs de base, le rédacteur en chef et le responsable, qui composent la rédaction et sont embauchés au titre de salarié, sont italiens. Les collaborateurs du journal sont freelance (c’est-à-dire payés à l’article). Cette condition précaire s’ajoutant au faible nombre d’articles publiés (en moyenne 25 en 6 mois) rend nécessaire un autre emploi14.\n15 Le praticantato correspond à une période de stage de 18 mois dans une entreprise de presse pour la (...)\n7En bref, il n’y a d’étranger ni parmi les journalistes salariés ni parmi les détenteurs des fonctions de décision. Cette absence est souvent justifiée, dans nos entretiens avec les membres italiens de la rédaction, par l’impossibilité pour les étrangers d’obtenir la carte de presse. L’explication apparaît toutefois peu convaincante parce que la possession d’une carte de presse n’est pas une condition nécessaire à l’exercice de l’activité journalistique en Italie et qu’il faut exercer préalablement cette activité (praticantato15) pour pouvoir prétendre à la carte de presse. Une autre explication est avancée par le rédacteur en chef : les journalistes qui sont en relation avec les sources institutionnelles doivent maîtriser parfaitement la langue italienne et les codes sociaux.\n16 Entretien avec le rédacteur en chef de « Metropoli » (mars 2008).\nLe décret sur les flux, nous devons nécessairement le traiter depuis la rédaction [i.e. par des rédacteurs italiens] parce que ça implique un rapport direct avec des sources super qualifiées, qui exigent des questions écrites, formelles, des coups de téléphone, etc.16\n17 Entretien (mars 2008).\n8Mais l’argument perd de sa force lorsque l’on s’intéresse aux parcours des collaborateurs. On citera l’exemple de cette femme chilienne, arrivée en Italie à l’âge de 7 ans, qui y a suivi des études universitaires en anthropologie et cumule désormais 10 ans d’expérience dans le journalisme17. En outre, si la maîtrise de la langue italienne n’a pas constitué un critère de recrutement, elle a joué de fait dans la stabilisation des collaborations, de sorte qu’une partie des collaborateurs étrangers est désormais constituée de ‘secondes générations’ ou encore de personnes arrivées enfants ou adolescents en Italie et ayant mené des études secondaires et/ou universitaires en Italie.\n18 Entretien (novembre 2008) : collaboratrice vénézuélienne, arrivée en Italie à l’âge de 15 ans, en (...)\nJe me souviens que X [rédacteur en chef] me demandait sans cesse des choses écrites d’une certaine façon, ils les corrigeait, me les retournait, en gros c’était un truc assez rigide. […] Je me suis fait enguirlander plein de fois [mi sono preso di quelle sgridate] (rires), j’imagine que tout le monde ne le supporterait pas.18\n9Cet extrait d’entretien avec une collaboratrice étrangère fortement dotée en capital culturel (accumulé en Italie) laisse penser que ce n’est pas seulement la maîtrise de la langue italienne qui entre en ligne de compte mais aussi la maîtrise de l’écriture journalistique selon les canons dominants de la profession en Italie. En effet, le ‘professionnalisme’ a opéré une sélection de fait entre les collaborateurs.\n19 Entretien avec une rédactrice de Metropoli (mars 2008).\nAu cours du temps, les collaborateurs qui sont restées [à « Metropoli »] sont les personnes qui avaient une compétence journalistique. Parce qu’avant, ont écrit pour nous des personnes pour qui le journalisme était un travail totalement différent de leur métier initial.19\n20 Spécialisation pour rédacteur multimédia, master journalisme, cours post-universitaire dans un ins (...)\n21 A. Sanchez, op.cit.\n10En effet, la plupart des collaborateurs ont une expérience consolidée dans le domaine du journalisme, qu’ils aient exercé la profession dans leur pays d’origine ou suivi des formations au journalisme une fois en Italie. 88 % étaient journalistes dans leur pays d’origine. Seuls 2 collaborateurs étrangers possèdent une maîtrise en journalisme ou en communication obtenue en Italie, mais 12 ont suivi des formations professionnelles20 dans ce domaine. La moitié des collaborateurs étrangers interrogés travaille d’ailleurs pour d’autres médias « multiculturels » et ils proviennent pour la plupart (69 %) du « Passaporto »21. On notera ainsi que le recrutement des collaborateurs s’effectue sur la base d’un entretien et de la production d’un article.\n11Cette exigence de ‘professionnalisme’ requiert aussi des collaborateurs de se plier aux procédures organisationnelles propres au journalisme dominant : respecter la deadline, accepter l’organisation hiérarchique et le contrôle de la copie, répondre à la ‘commande’. Ces contraintes organisationnelles semblent d’autant plus importantes que le support est celui de la presse écrite, avec un nombre limité de pages et des délais d’impression stricts. On voit ici le poids de la logique journalistique dans l’injonction à la professionnalisation.\n22 Entretien (novembre 2008).\nÀ « Metropoli », à part le fait qu’au minimum tu dois savoir écrire, les choses sont rigides. Tu dois rendre ton papier avant une certaine date, tu dois faire ceci ou cela, tu sais les photos… Moi je me souviens que le discours très clair sur… parce que beaucoup voulaient être protagonistes de… donc mettre leur idée… ‘Non, l’article tu dois l’écrire sur ça !’ et ils faisaient tout autre chose qui n’avait rien à voir. […] L’écrémage, à part la langue et savoir écrire italien, et avoir les moyens informatiques, tu dois avoir ces capacités… c’était aussi ça, être malléable par rapport à leurs exigences.22\n23 Du 27 janvier 2008 au 16 mars 2008.\n12Des comptages effectués sur deux mois de publication de « Metropoli »23 nous ont permis d’évaluer la part des collaborateurs dans la production journalistique. Comme indiqué dans le graphique 1) ci-dessous, 68 % des articles ont été rédigés par des collaborateurs, soit plus des deux tiers. Toutefois, si l’on rapporte ces chiffres au nombre de producteurs, la tendance s’inverse : un rédacteur publie en moyenne 10 articles sur deux mois (contre 4 par collaborateur), soit environ deux fois plus qu’un collaborateur. En outre, les collaborateurs sont souvent sollicités pour écrire des articles courts, qu’il s’agisse de brèves, de portraits ou de témoignages.\n24 Les NSP sont constitués par des articles signés par des initiales. Corpus comprenant 8 numéros de (...)\nGraphique 1 : Répartition des articles selon le statut de leur(s) auteur(s) ( %)24\n13En outre, si les collaborateurs contribuent fortement aux pages de « Metropoli » (68 % des articles signés), cette donnée globale masque une division thématique du travail entre rédacteurs salariés et collaborateurs. Tandis que les premiers s’attèlent à la couverture des informations ‘de service’ (législation en matière d’immigration, travail, économie, santé, école, logement), les seconds se consacrent à l’actualité des différents groupes de migrants. Les collaborateurs étrangers sont perçus comme étant plus à même de traiter ces sujets car ils ont personnellement vécu un parcours migratoire et qu’ils possèdent un réseau de contacts notamment dans les associations de migrants.\n25 Entretien avec une collaboratrice et consultante de Metropoli (mars 2008).\n– (Q) Selon toi, les journalistes qui travaillent pour « Metropoli » ont-ils des compétences spécifiques ? – (R) : Les collègues de « Metropoli », en particulier les collaborateurs ont construit… Pas tous ! Ce n’est pas parce que tu as des origines étrangères que tu peux être un bon journaliste […]. Il est clair qu’il [un journaliste étranger] peut avoir des compétences en plus parce que surtout il a vécu certaines situations, il connaît le système qui concerne les immigrés en Italie, c’est un truc en plus, pour pouvoir évoluer dans ce système. Un autre truc en plus, c’est aussi le carnet d’adresses des contacts que tu t’es faits, si tu as eu l’intelligence de t’en faire, un carnet d’adresses avec tous les contacts les plus fiables […] Il faut une capacité parfois à se fondre dans la réalité que l’on veut raconter et cette capacité vient du fait que tu as des origines étrangères. Donc de ce je-ne-sais-quoi qui fait comprendre les situations, ce qui est en train de se passer dans une situation donnée. Et ça, ça dérive du fait, outre que tu es très attentif, que tu fais partie d’une réalité d’immigré, de fils d’immigré. Savoir lire le je-ne-sais-quoi, les éléments non-verbaux qui peuvent t’aider à construire un papier. Qui ne sont pas seulement des données numériques ou des déclarations, mais qui sont aussi des détails qui peuvent faire un papier […] Concernant « Metropoli », je pense que sont avantagés ceux qui ont des origines étrangères et en particulier ceux qui ont fait un parcours d’immigration ou dont les parents ont fait un tel parcours, en bref ceux qui l’ont vécu personnellement [vissuto sulle loro spalle]. De ce point de vue, ils partent avantagés. Dans leur malheur, ils en ont aussi tiré des capacités.25\n14Cette division du travail thématique est illustrée par nos comptages (voir Tableau 1). Parmi les articles publiés par les rédacteurs italiens, la majorité concerne les guides en matière de logement, travail, santé, école (40 %), ainsi que la législation en matière d’immigration (23 %), soit au total 63 %. La majorité des articles publiés par les collaborateurs concerne les migrants dans leur vie quotidienne en Italie (25 %), la vie des communautés (19 %), les pays d’origine des migrants (15 %), soit au total 59 %. On remarquera que les rédacteurs italiens contribuent fortement à la rubrique « Vivre en Italie » concernant les questions pratiques liées au travail, au logement, à l’école, etc., ils écrivent en effet 32 % des articles (contre 22 % pour les collaborateurs), alors qu’ils sont beaucoup moins nombreux que ces derniers.\n15Cette division thématique du travail nous engage à réfléchir sur les dynamiques d’affectation des sujets. Deux logiques semblent jouer dans la distribution des tâches. La première pourrait être qualifiée de logique d’assignation ethnique. On relève dans les discours, aussi bien des collaborateurs étrangers que des rédacteurs italiens interrogés, l’idée implicite ou explicite que les migrants possèdent une meilleure connaissance des ‘communautés’, que les compétences des uns et des autres dépendent en partie de leurs origines nationales. On voit là comment l’ethnicité joue dans les représentations des compétences et incompétences supposées de chacun.\nTableau 1 : Répartition des articles selon le sujet et le statut de l’auteur ( %)\nTableau 1 (suite) : Répartition des articles selon le sujet et le statut de l’auteur ( %)\n26 Entretien avec une collaboratrice étrangère de Metropoli (novembre 2008).\nCertaines choses, moi je ne les sais pas, je ne peux pas les savoir, même des choses sur les traditions, la culture, moi je ne peux pas les écrire. Puisque je ne les connais pas de l’intérieur [da dentro]. Selon moi, c’est ça la différence, qu’on connaît tous un petit bout de l’intérieur. À partir de notre petite expérience [Nel nostro piccolo]. [Des articles] faits par celui qui connaît. Voilà pourquoi on tend à écrire sur ce qui concerne notre propre communauté parce qu’on la connaît mieux, on est plus sûr de ce que l’on dit.26\n16Évidemment, la répartition des sujets ne se fait pas exclusivement de cette manière, chaque collaborateur est amené à traiter de sujets plus ‘institutionnels’ ou ‘de service’. Certains ne couvrent pas spécifiquement leur groupe d’origine, soit parce qu’il y a peu d’informations (minorité peu organisée), soit parce qu’il n’a pas de liens forts avec sa ‘communauté’, ou bien couvrent d’autres groupes avec qui ils ont des liens (une collaboratrice vénézuélienne est par exemple proche des associations africaines).\n27 Président du club de football l’Inter de Milan.\n17La seconde logique est une logique journalistique ou professionnelle : une collaboratrice étrangère a par exemple été chargée de réaliser une interview de Massimo Moratti27 en Toscane, parce qu’elle était présente sur les lieux. Dans ce cas, l’attribution du travail s’est effectuée sur la base de critères d’efficacité et de couverture complète de l’actualité.\n18De même, les collaborations les plus récentes se sont établies avec des personnes qui appartenaient à un groupe de migrants non représenté parmi les collaborateurs de « Metropoli » ou bien qui résidaient dans une région d’Italie jusque-là non couverte. On est face à la fois à une logique d’assignation ethnique : chaque communauté est représentée par un ou plusieurs collaborateurs étrangers issus de ce même groupe ; et à une logique journalistique : le journal doit représenter l’ensemble des groupes de migrants et couvrir l’ensemble du territoire national (critères de représentativité et d’exhaustivité).\n28 A. Sanchez, op. cit., p. 122.\n19Les collaborateurs de « Metropoli » ont la possibilité de prendre part à l’élaboration du journal. En effet, tous les vendredis se tient une conférence de rédaction réunissant collaborateurs, rédacteurs et hiérarchie, au cours de laquelle se discutent les contenus. Notons que le ‘chemin de fer’ est à ce moment-là déjà constitué puisqu’il a été discuté la veille lors d’une réunion restreinte de la rédaction de « Metropoli », puis validé par le directeur de la « Repubblica ». En outre, la réunion du vendredi accuse une forte baisse de la participation par rapport à l’expérience du « Passaporto » et aux débuts de « Metropoli ». Ainsi, parmi 17 collaborateurs étrangers interrogés, 7 déclarent ne jamais avoir assisté à une réunion de rédaction28.\n29 Entretien (mars 2008).\nAu début, le journal organisait une fois par semaine, ça existe encore, une réunion à laquelle pouvaient assister tous les collaborateurs, qui était ouverte. Si au début, au « Passaporto », à « Metropoli », cette réunion était bondée, je peux dire personnellement que j’y suis allée dernièrement et qu’il n’y avait pas un collaborateur étranger. Soit ils ont trouvé un autre travail, soit ils n’ont plus eu envie de se déplacer. Donc ça manque un peu, c’est un problème le contact entre la rédaction et surtout les collaborateurs qui vivent dans d’autres régions d’Italie. Les personnes que j’ai interviewées [dans le cadre d’un mémoire de Master] par exemple sont des personnes de Gênes, de Palerme, qui ne sont jamais venues à la rédaction. Et donc il manque cette confrontation entre les responsables du journal et les collaborateurs. Quel type de confrontation il existe entre 6 personnes ? C’est un peu limité, non ? Si elles ne se sont jamais vues, il n’existe pas de contact direct.29\n20Un ensemble d’éléments explique la désaffection des collaborateurs à l’égard de la réunion du vendredi : possibilité limitée de voir publiés les articles proposés, démotivation, indisponibilité liée à un ‘deuxième’ emploi, éloignement géographique des collaborateurs dispersés sur le territoire.\n21Au final, l’essentiel des contacts entre le rédacteur en chef et les collaborateurs se déroule de façon interindividuelle, préférentiellement par téléphone et email. Au travers de ces échanges, sont formulées des propositions par les collaborateurs et des ‘commandes’ par le rédacteur en chef. Mais une collaboratrice ‘régulière’ du supplément estime que le journal est essentiellement élaboré depuis Rome et que les collaborateurs ont un pouvoir de décision limité.\n30 Entretien avec une collaboratrice de Metropoli (mars 2008).\n– (Q) : Selon toi, le journal est construit surtout depuis Rome vers les régions ? – (R) : Oui, certainement. Les autres, ils influent peu je pense. Ces personnes qui sont en dehors de Rome, n’ont jamais fréquenté la rédaction, donc il n’y a pas de confrontation. Si moi je dis par exemple : ‘Faisons un article sur les couples mixtes’ et le rédacteur en chef me répond non parce que ce n’est pas adapté à « Metropoli », moi je ne peux pas interagir avec toi et discuter, cette interaction qui est fondamentale n’existe pas. Donc le pouvoir décisionnel de ces personnes est nul à la fin, ils n’influent pas sur les contenus ni sur la politique éditoriale du journal. « Metropoli » a eu ce mérite, c’est vrai, de faire écrire les personnes migrantes pour un journal important, mais ces personnes sont des opérateurs de l’information, elles écrivent, elles ne décident rien.30\n31 Entretien avec une rédactrice de Metropoli (mars 2008).\n22Globalement, ce sont les rédacteurs italiens qui effectuent le travail d’encadrement des collaborateurs : ils leur commandent des articles, révisent les papiers reçus, coordonnent les enquêtes. Une collaboratrice étrangère et consultante de « Metropoli » prend cependant part de façon plus active aux choix rédactionnels, puisqu’elle exerce un contrôle sur la version finalisée du journal, « l’idée étant d’avoir un étranger qui regarde les titres par exemple, pour voir ce qui pourrait être gênant »31.\n23La réunion de rédaction hebdomadaire constitue, pour les collaborateurs, une occasion routinière et formalisée de faire remonter leurs idées, de proposer des sujets. Le fait qu’elle soit peu fréquentée contribue à renforcer un journalisme ‘de commande’ et une ligne éditoriale imposée. On retrouve à « Metropoli » des mouvements qui caractérisent plus généralement la presse quotidienne nationale italienne : les quotidiens italiens sont historiquement très centralisés, avec un poids important du directeur du journal ; cette centralisation est aussi à mettre en lien avec la rationalisation économique du travail journalistique (depuis les années 1980-90) qui induit un journalisme ‘de commande’ où les journalistes doivent s’adapter aux attentes des publics telles qu’elles sont perçues par les services marketing des journaux.\n24Au total, si « Metropoli » se distingue par le fait qu’il emploie des collaborateurs étrangers, ceux-ci souffrent toutefois d’un statut précaire, sont peu sollicités dans la prise de décision sur les contenus et participent faiblement à la production journalistique au regard de leur nombre. En outre, on soulignera les caractéristiques de « Metropoli » qui se rapprochent du journalisme dominant, à savoir le poids du professionnalisme notamment dans le recrutement et les profils de collaborateurs, ainsi que la centralisation décisionnelle relativement forte.\n32 Comedia Group, The Alternative Press : The Development of Underdevelopment, « Media, Culture & Soc (...)\n25Le discours tenu par la hiérarchie de « Metropoli » sur les contenus du journal se situe dans la lignée d’une partie de la littérature sur les médias dits alternatifs qui définit ces derniers comme des reflets inversés des médias conventionnels32. Selon cette approche ‘en négatif’, la couverture de « Metropoli » serait l’exact opposé du traitement opéré par les médias mainstream italiens concernant l’immigration.\n33 M. Binotta et V. Martino, Fuori Luogo. L’immigrazione e i media italiani, Rome, Luigi Pellegrini, (...)\n34 Entretien avec une rédactrice italienne (mars 2008).\n26Les représentations des migrants dans les médias dominants en Italie ont été l’objet de nombreuses études qui ont montré combien, d’un côté, leur image est négative et fondée sur des lieux communs, et de l’autre, leur visibilité dans les produits médiatiques est faible. Plus précisément, les articles les concernant sont publiés majoritairement en rubrique « Cronaca » (« Société ») et notamment « Cronaca nera » (« Faits divers »), ils parlent essentiellement des immigrés en situation irrégulière et se concentrent avant tout sur les aspects extraordinaires ou sensationnels du phénomène (criminalité, etc.). En creux, apparaissent les thématiques qui ne sont jamais couvertes : les pays d’origine des migrants, leur vie au quotidien, leur poids et leur rôle dans l’économie italienne, les informations ‘de service’ utiles aux étrangers (démarches administratives, etc.). En outre, les sources utilisées sont principalement institutionnelles (police, carabiniers, ministère de l’intérieur), les migrants ayant rarement la parole même s’ils sont impliqués dans l’événement relaté. La « Repubblica » n’échappe pas à ces critiques33. Plus généralement, la presse d’information générale et politique italienne se caractérise par son élitisme et l’absence d’un pôle ‘commercial’ ou ‘populaire’ (comparable à celui que forment les tabloïds en Grande-Bretagne). Pendant du caractère élitiste de la presse, l’information ‘de service’ est largement absente des pages des journaux italiens. À visée pédagogique, celle-ci explique les conséquences pratiques des politiques publiques sur la vie quotidienne des gens. « Metropoli » entend notamment proposer un journal à caractère populaire (« un giornale con un taglio popolare »)34.\n27Tout d’abord, une part importante du journal est consacrée à l’information dite ‘de service’. Dans la rubrique « Actualité », des articles expliquent de manière pédagogique la législation en matière d’immigration et ses conséquences pratiques sur la vie des immigrés en Italie. Dans la rubrique « Vivre en Italie », sous forme de guides (prontuario), sont expliquées les différentes procédures en matière de santé, travail, logement, argent, école. Cette information de service s’accompagne d’un travail de surveillance et de dénonciation des pratiques des administrations publiques, de la « mala burocrazia »35. En outre, une partie du site Internet est consacrée aux réponses d’experts aux questions envoyées par les lecteurs. Le site vise ainsi à devenir « une encyclopédie »36 en matière de législation « de façon à ce que quelqu’un, si une administration lui refuse tel droit, puisse venir sur le site, imprimer la circulaire du ministère qui dit qu’il a le droit et retourne voir l’administration »37.\n38 Entretien (mars 2008).\n28Ensuite, un autre choix éditorial est de ne pas couvrir les faits divers (cronaca nera), mais de « raconter la normalité », de donner « une image plus complète car les immigrés en Italie sont quatre millions, qui travaillent, étudient, ont une famille, etc. »38. Le journal fait ainsi la part belle aux histoires de vie, « le côté humain ». Toutefois il ne s’agit pas de raconter « les histoires d’intégration ordinaire » mais celles qui ont un caractère exceptionnel, à l’instar d’un article sur une danseuse étoile albanaise immigrée en Italie. Le seul fait divers faisant l’objet d’un suivi attentif concerne les accidents de travail.\n39 Entretien (mars 2008).\n29La volonté de différenciation qui s’exprime à travers ces choix rédactionnels a cependant des limites. Par exemple, « Metropoli » a choisi de ne pas traiter les faits divers au lieu d’en apporter un autre éclairage qui tiendrait compte de la complexité sociale, qui désindividualiserait les responsabilités, en somme au lieu d’effectuer le travail de contextualisation qui fait défaut dans les médias dominants. De même, les thèmes polémiques sont laissés de côté (la traite de personnes, les Roms, la prostitution, les violences contre les femmes…) comme le regrette une collaboratrice étrangère : « « Metropoli » dénonce mais pas plus que ça »,« nous voulons parler d’immigration, mais nous ne voulons pas trop nous mouiller »39. En pointillés se dessine une définition implicite de l’immigration diffuse parmi les journalistes italiens du supplément : ce dernier s’adresse à ceux qui démontrent une volonté d’intégration.\n40 Entretien avec le rédacteur en chef de « Metropoli » (mars 2008).\n41 Entretien avec une rédactrice italienne de « Metropoli » (mars 2008).\nDe la cible de départ ont été exclus les marginaux de l’immigration, ceux qui sont en Italie dans des conditions particulières et qui pour le moment n’ont pas pour projet de s’installer en Italie. Le lecteur type c’est l’immigré qui a un projet de vie italien, qui veut s’établir sinon pour toujours du moins pour longtemps, donc qui privilégie des relations sociales et économiques stables. Une personne qui a besoin d’instruments pour rendre ces rapports un peu plus compréhensibles, un peu plus simples.40\nLe choix de l’italien a été fait de façon à s’adresser non pas à une communauté, mais à tous, aux personnes qui ont la volonté de s’intégrer, donc d’apprendre l’italien.41\n42 B. Rigouste, L’immigré, mais qui a réussi…, « Le Monde Diplomatique », juillet 2005, p. 23.\n43 A. Mattelart et E. Neveu, Introduction aux Cultural Studies, Paris, la Découverte, 2008, p. 103.\n44 Entretien (novembre 2008).\n30La rubrique « Mariages » est révélatrice de cette définition implicite de l’immigration ‘intégrée’, elle célèbre en effet exclusivement les mariages mixtes entre étrangers et Italiens. Au total, on relève deux discours présents de façon transversale dans les pages du journal : celui des « figures de la réussite », de l’intégration « réussie », du « bon » immigré42, d’une part ; celui du multiculturalisme d’autre part43. Cette ligne éditoriale semble largement partagée par les collaborateurs étrangers interrogés, puisque ceux-ci soulignent leur volonté de couvrir l’immigration non pas uniquement comme un problème à résoudre en focalisant le discours journalistique sur la question des quotas, de la sanatoria… Ils affirment vouloir valoriser plus les histoires d’intégration « réussie », diffuser plus d’informations permettant « de se sentir un peu mieux accueilli en tant qu’immigré »44 (couples mixtes, traditions culturelles…), « rendre le journal plus joyeux »45 en écrivant par exemple sur les proverbes, superstitions, poètes, écrivains, traditions festives…\n46 M. Rigouste, op. cit.\n31Ces deux discours font partie intégrante de la vision dominante/hégémonique de l’immigration : implicitement, la célébration des figures de la réussite dans l’immigration contribue à pointer du doigt, par contraste, les « mauvais » immigrés46. La lecture proposée par « Metropoli » n’est donc pas subversive et ne contribue pas à forger un lecteur militant, identifiant des problèmes, proposant des solutions, revendiquant des réponses de la part des pouvoirs publics, en somme elle n’encourage pas à la mobilisation. Comment expliquer que les collaborateurs étrangers interrogés cautionnent dans une large mesure ces contenus journalistiques ?\n47 S. Cottle, Ethnic minorities and the Media. Changing Cultural Boundaries, Buckingham, Open Univers (...)\n32Plusieurs hypothèses peuvent être avancées. Tout d’abord, cela pourrait être un effet de ce que S. Cottle47 désigne comme le ghetto burden, à savoir la volonté de profiter de cet espace rédactionnel exceptionnel (du point de vue de la périodicité, du nombre de pages et de la diffusion) pour défendre et promouvoir les migrants et/ou le groupe d’appartenance, dans une logique de promotion. Ensuite, cela pourrait tenir au profil social et au parcours migratoire et professionnel des collaborateurs interviewés, relativement homogènes (capital culturel élevé, mariages mixtes, ‘secondes générations’…), de sorte qu’ils ne sont représentatifs que d’une infime partie des migrants présents sur le territoire italien. Enfin, cela pourrait tenir à la question de « l’hégémonie » (au sens de A. Gramsci), dans le sens où les collaborateurs seraient dans un rapport d’acquiescement à l’égard du sens commun dominant diffusé par les élites italiennes. Et cela d’autant plus que les collaborateurs sont fortement professionnalisés (maniant parfois un discours de la vocation journalistique) et se trouvent pris dans une tension (double bind au sens de N. Elias) entre une injonction professionnelle (défense corporatiste) et une injonction « ethnique ».\n33Au-delà des thématiques, ce sont aussi les sources mobilisées qui diffèrent de celles auxquelles ont habituellement recours les médias mainstream, l’objectif étant de « donner la parole aux immigrés ». À titre individuel, des migrants sont sollicités pour raconter leur parcours, sous forme de témoignages, de portraits. Les associations d’immigrés, les représentants siégeant dans les conseils territoriaux pour l’immigration, les représentants syndicaux immigrés, sont régulièrement consultés. Toutefois, les sources institutionnelles (ministère de l’intérieur, police, carabiniers, préfectures, questures) restent incontournables, notamment pour les rédacteurs italiens qui suivent les évolutions de la législation en matière d’immigration. Mais dans ce cas, c’est l’explication technique plus que le point de vue politique qui est recherché, « arriver au technicien et pas simplement au politique ». Les experts tiennent une place importante parmi les sources d’informations, ne serait-ce que parce qu’ils offrent une consultation juridique gratuite aux lecteurs qui les sollicitent par courrier ou email. C’est en partie sur eux que s’appuie l’activité de contrôle exercée sur le fonctionnement des administrations, comme l’explique l’une des rédactrices italiennes qui utilise la newsletter d’un réseau d’avocats afin de repérer « tous les cas problématiques, les procès, les comportements non corrects ».\n34Deux éléments de conclusions sur les sources peuvent être tirés. D’une part, on retrouve la division du travail entre collaborateurs et rédacteurs que l’on avait identifiée sur les sujets couverts. Les premiers utilisent principalement des sources ‘alternatives’, tandis que les seconds recourent préférentiellement aux sources institutionnelles. D’autre part, le critère de représentativité/autorité des sources reste latent : on s’adresse en priorité aux associations d’immigrés qui ont une dimension nationale, aux immigrés représentants d’organisations syndicales ou politiques.\n48 M. Löfgren-Nilsson, The thoughts and doings of gender. Swedish television news as a case, in B. Da (...)\n35En conclusion, les résultats de cette étude de cas posent la question de la possibilité d’un journalisme ‘différent’ à l’intérieur d’une structure mainstream. Cet article entame une réflexion sur – et encourage à prendre au sérieux –le poids des contraintes et des processus de production de l’information. À l’instar des analyses croisant genre et journalisme48, on constate que l’augmentation du nombre de migrants (ou de femmes) parmi les journalistes ne conduit pas mécaniquement à des transformations dans les pratiques et les contenus journalistiques.\n1 Cette recherche a été menée lors d’un post-doctorat dans le cadre de l’équipe Minoritymedia, équipe d’excellence Marie Curie financée par l’Union Européenne et hébergée par le laboratoire Migrinter (2006-2010).\n2 Il possède, entre autres, le quotidien « la Repubblica », l’hebdomadaire « L’Espresso » ou encore le portail « Internet Kataweb ».\n3 URL : http://temi.repubblica.it/metropoli-online. La publication du supplément « Metropoli » a cessé en septembre 2009.\n4 Recensement des médias créés par et/ou pour des migrants existant ou ayant existé entre 2000 et 2007.\n6 Minoritymedia s’intéresse aux médias des minorités ethniques dans une perspective comparative et interdisciplinaire et se déploie sur 8 pays européens : Allemagne, Espagne, France, Hongrie, Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni et Turquie (www.minoritymedia.eu).\n8 L’elenco (liste) des journalistes étrangers concerne les seuls correspondants de la presse étrangère (624 inscrits en 2000).\n9 M. Buonanno, L’élite senza sapere. Uomini e donne nel giornalismo italiano, Naples, Liguori editore, 1988.\n10 A. Sanchez, L’evoluzione dei media multiculturali in Italia. Il caso di Metropoli-la Repubblica, mémoire de maîtrise sous la direction de Roberto Gritti, Université de Rome-La Sapienza, 2008. Données fournies lors d’un entretien (mars 2008).\n11 Un journaliste pubblicista n’a pas pour seule activité le journalisme, contrairement à un journaliste professionista.\n15 Le praticantato correspond à une période de stage de 18 mois dans une entreprise de presse pour laquelle le directeur de publication effectue une déclaration auprès de l’Ordre des journalistes permettant ainsi l’inscription du candidat au registre des praticanti. Ceux-ci sont ensuite autorisés à se présenter à l’examen d’habilité professionnelle organisé par l’Ordre dont la réussite conditionne leur inscription à l’albo comme journaliste professionista.\n18 Entretien (novembre 2008) : collaboratrice vénézuélienne, arrivée en Italie à l’âge de 15 ans, en 1995, où elle est entrée au lycée (à partir du quarto liceo) ; elle possède une laurea breve en coopération et développement et réalise actuellement une laurea spécialisée à l’université La Sapienza de Rome.\n20 Spécialisation pour rédacteur multimédia, master journalisme, cours post-universitaire dans un institut de journalisme à Bruxelles, master en communication d’entreprises et en relations publiques, cours de théorie et pratique de la presse, master en communication et coopération internationale.\n24 Les NSP sont constitués par des articles signés par des initiales. Corpus comprenant 8 numéros de « Metropoli », soit deux mois de publication, du 27 janvier au 16 mars 2008.\n32 Comedia Group, The Alternative Press : The Development of Underdevelopment, « Media, Culture & Society », 1984, n. 6, pp. 95-102.\n33 M. Binotta et V. Martino, Fuori Luogo. L’immigrazione e i media italiani, Rome, Luigi Pellegrini, 2004.\n47 S. Cottle, Ethnic minorities and the Media. Changing Cultural Boundaries, Buckingham, Open University Press, 2000.\n48 M. Löfgren-Nilsson, The thoughts and doings of gender. Swedish television news as a case, in B. Damian, C. Frisque et E. Saitta, Le journalisme « au féminin » : assignations, inventions et stratégies, Rennes, Presses Universitaires de Rennes, 2010.\nEugénie Saitta, « « Metropoli », un exemple de média pour les migrants en Italie », Italies [En ligne], 14 | 2010, mis en ligne le 01 décembre 2012, consulté le 17 octobre 2017. URL : http://italies.revues.org/3388 ; DOI : 10.4000/italies.3388


Pourquoi FITNESS N'EST PAS ESSENTIEL en Amérique - Trendy Daddy\nLa crise de la santé américaine (et sans parler du coronavirus)\nL’industrie du fitness a été jugée non essentielle par la plupart des gouvernements du monde, y compris l’Amérique, en période de pandémie et de crise sanitaire. COVID-19 est une menace sérieuse et notre réponse est une étape nécessaire pour enrayer la propagation, sauver des vies et conduire à un éventuel rétablissement de la normalité.\nMais il a pris le pas sur les autres diagnostics médicaux »qui détruisent la qualité de vie de quelqu’un et provoquent des milliers de morts inutiles.\nMaladie cardiaque / infarctus du myocarde (crise cardiaque)\nCancers, maladies immunitaires\nInfections et maladies des poumons\nSyndrome métabolique (obésité, diabète, hypertension artérielle, etc.)\nEn outre, il existe d’autres problèmes qui ne sont pas considérés comme un diagnostic, mais comme des progressions naturelles du vieillissement:\nAugmentation du pourcentage de graisse corporelle\nSarcopénie et perte de force fonctionnelle\nDiminuer la coordination et accroître le recours à l’aide extérieure pour l’équilibre\nDiminution de la capacité cardiovasculaire\nPandémie ou non, ces problèmes existent. Les gens souffrent toujours de maladies cardiaques, d’hypercholestérolémie et de diabète de type 2. Et chaque jour, ils chercheront une autre pilule pour prolonger leur durée de vie et gérer leurs symptômes plutôt que les sources.\nPendant ce temps, les professionnels du fitness se tiennent prêts avec l’une des interventions médicales les plus éprouvées connues de l’humanité – EXERCICE. En conjonction avec un régime riche en micronutriments de calories appropriées et un sommeil de qualité, l’exercice peut littéralement sauver des vies.\nUne routine d’exercice est ESSENTIELLE pour notre santé, notre longévité et notre qualité de vie.\nL’exercice peut améliorer notre composition corporelle, augmenter notre taux métabolique, gérer notre glycémie, notre cholestérol et nos triglycérides, augmenter le transport de l’oxygène vers le corps et le cerveau et maintenir nos hormones en équilibre.\nL’entraînement en force peut renforcer nos os, développer nos muscles, nous rendre résistants aux blessures et à la douleur, maintenir notre coordination et notre équilibre et nous donner la force de surmonter les obstacles physiques, émotionnels et mentaux.\nIl peut renforcer notre système immunitaire, combattre d’autres infections bactériennes et virales et éliminer notre besoin de médicaments sur ordonnance. L’effet régulateur d’une routine d’exercice fournit au corps un diagnostic quotidien pour reconnaître les anomalies du système.\nL’exercice peut nous rendre plus heureux – avec des données montrant qu’il s’agit d’un antidépresseur efficace et l’endroit idéal pour investir de l’énergie anxieuse. Le regain de confiance après l’exercice peut se développer en un sentiment d’efficacité durable lorsque l’habitude est atteinte.\nCe n’est pas une liste exhaustive, bien sûr, mais cela dépeint une image limpide:\nL’exercice est essentiel pour tous. Elle est efficace pour l’individu et le collectif. Le mouvement est l’alpha et l’oméga de notre plan préventif contre les maladies et les dysfonctionnements.\nAinsi, lorsque nous considérons ceux d’entre nous qui ont consacré leur vie à l’entraînement, à la prédication de ses bienfaits et à l’objectif de faire de notre monde un endroit plus sain – il est clair que notre profession est ESSENTIELLE.\nLa mauvaise perception publique de la condition physique est la triste réalité\nInscrire ceux qui peuvent affronter notre maladie, notre dysfonctionnement et notre diagnostic en attente »est impératif pour le succès de la société et l’obtention d’un avenir sain et stable. Tout comme les médecins traditionnels sont prêts à répondre à la crise », un professionnel du fitness est prêt à les éviter complètement.\nPourtant, la condition physique a été jugée non essentielle au début de la réponse. Les gymnases, les studios d’entraînement, les espaces de boutique et les entraînements privés ont été arrêtés. L’industrie du fitness telle que nous l’avons connue a cessé d’exister. Si vous n’étiez pas en ligne, vous n’aviez pas d’entreprise. *\n* Pour être clair, il était essentiel de fermer les installations pendant cette épidémie pour empêcher la propagation inutile d’un virus nouveau dans le corps humain, en particulier pour les emplacements de grande surface. Cet article ne traite pas de la réponse en soi “, et nous ne nous attarderons donc pas davantage sur les détails de cette question.\nL’arrêt n’était pas seulement une mesure de sécurité.\nC’était la preuve que l’industrie du fitness n’a pas fait assez pour se définir comme essentielle aux yeux du public. Cela prouve que les pires d’entre nous, et ceux qui se trompent, ont parlé assez fort et souvent assez pour créer une impression durable dans le monde qui ne fait pas d’exercice.\nPour la plupart des gens ordinaires – la formation est un luxe pour ceux qui ont accès à une richesse de temps et d’argent. Pour le «monde du travail» – la forme physique est juste un moyen de mieux regarder avec ses vêtements, ou à tout le moins, de ne pas être un désordre obèse.\nPour beaucoup, les professionnels du fitness sont des rats de gymnastique auto-absorbés qui ne voient le monde qu’à travers l’objectif de Whole Foods et AMRAPs.\nProuver au public qu’un mode de vie sain est SAIN…\nIl est essentiel en ce moment, en ce moment, de reconnaître que, bien sûr, nous pensons que nous sommes essentiels. Notre parti pris est profond et n’est pas différent d’un pizzaiolo croyant qu’il a la meilleure tarte en ville ou d’un PDG croyant que son entreprise est la plus importante.\nNous n’avons pas tort de penser que nous sommes essentiels. Même le pire entraîneur personnel fait de son mieux pour lutter contre les maladies et les dysfonctionnements. Nous avons raison d’avoir les solutions. Mais le monde ne le voit pas de cette façon:\nEntre la dissonance cognitive (notre lien émotionnel avec nos croyances) et le biais de confirmation (notre capacité à ne voir que les données qui soutiennent notre position actuelle) – notre industrie est devenue sourde. Le monde dans son ensemble ne reconnaît pas notre pouvoir parce que notre messagerie est à l’envers.\nNous sommes confirmés par nos résultats, motivés pour éclipser nos pairs et éduqués juste assez pour paraître intelligents. Nous soulignons le sex-appeal et la performance tout en complétant en ignorant le fait que la plupart des gens veulent juste être 5% meilleurs.\nNous sommes aveuglés par nos propres croyances et maudits pour les pousser sur tous ceux qui ont un flux de médias sociaux, ou bien tomber dans l’abîme de professionnels du fitness inconnus.\nNotre messagerie n’a jamais été ESSENTIELLE.\nIl s’agit de toutes les choses qui sont des «compléments» au véhicule. La plupart des gens sur Terre ont besoin de maîtriser les pédales d’accélérateur et de frein pendant longtemps avant de s’inquiéter d’ajouter un compresseur et de devenir Dominic Toretto.\nMais peut-être est-il temps de changer cela?\nPeut-être existe-t-il un plan directeur qui peut changer la perspective publique des professionnels du fitness. Il est possible que ce plan ait existé depuis le début, mais le moment n’était pas le bon. Il est possible que nous ayons eu besoin d’une crise pour nous montrer que l’ancienne méthode ne fonctionnait pas bien et qu’une nouvelle direction plus inspirée était nécessaire.\nLes choses doivent changer. Et cette liste d’actions met en évidence les 5 actes essentiels qui rendent le fitness, les professionnels de son industrie, nécessaire pour le reste du temps. Il est temps de se lever et de prouver que la forme physique est en effet essentielle:\n# 6 Normes FIVE Star sur la propreté, la sécurité et l’entretien\nIl est évident que les gens choisiraient de séjourner dans un Ritz Carlton vs Motel 6 (en supposant qu’aucune considération financière n’est nécessaire).\nVous choisiriez le Ritz Carlton en raison d’un niveau attendu de propreté, de sécurité et de soins associés. Vous croiriez que les draps seraient propres, l’installation sécurisée et que tout le personnel vous saluerait avec le sourire.\nC’est exactement pourquoi les grandes marques telles que Équinoxe et Durée de vie faire si bien – ils ont des normes clairement définies sur la propreté, la sécurité et le service client. Alors que le produit de fitness court le risque d’être édulcoré en faveur de la mise à l’échelle – l’expérience du client est généralement supérieure aux attentes car il n’a aucune inquiétude concernant l’opération.\nAlors pourquoi tant de propriétaires de gymnases négligent-ils ces trois éléments cruciaux de leur fonctionnement? Beaucoup ont l’équipement, le personnel et la culture appropriés, mais n’ont pas les fondements essentiels de la propreté, de la sécurité et du service client *. Malheureusement, ce mépris des éléments fondamentaux des besoins humains (comme l’illustre La hiérarchie des besoins de Maslow) ne permet pas aux clients de remarquer estexceptionnel.\n* Cela ne signifie clairement pas tout le monde!\nPour les entraîneurs personnels privés et les propriétaires de petites entreprises – c’est une étape critique pour commencer à mettre l’accent sur ces 3 normes d’excellence immédiatement. Vos clients et membres doivent savoir que vous appréciez leur sécurité à l’intérieur comme à l’extérieur, l’apparence de votre établissement et la totalité de l’expérience.\nVoici un plan d’action pour valoriser le professionnalisme de votre entreprise et évoluer vers la réalisation de vous-même et de votre entreprise, INDISPENSABLE!\nFaites un effort supplémentaire pour nettoyer vos sols, murs, plafonds et tuyaux visibles\nDésinfectez les tapis, les bancs et l’équipement «souple»\nUtilisez un nettoyant antirouille et de la peinture fraîche sur des équipements plus anciens\nNettoyez vos salles de bain comme la reine d’Angleterre s’y rend\nInvestissez pour garder vos systèmes CVC propres et clairs\nLe niveau suivant:\nUtilisez du capital ou un prêt commercial pour moderniser l’entrée de votre établissement donnant sur la façade\nCréez un espace d’entrée accueillant qui «ressemble» moins à votre établissement\nInvestissez dans des casiers / boîtes de qualité supérieure pour ranger vos affaires en toute sécurité\nFormer vous-même et le personnel à l’art du service à la clientèle, à la résolution de problèmes et à l’intendance\nAdopter des uniformes officiels pour tous les formateurs, instructeurs et employés\nNormes 5 étoiles:\nS’assurer que tout le personnel est formé à la variété des fonctions essentielles de l’entreprise (jamais au-dessus de la mentalité de nettoyage)\nDémontrer le souci de la sécurité avec des systèmes de sécurité visibles\nFormalisez la visite de votre installation, l’orientation et le flux d’intégration de 90 jours pour les nouveaux membres / clients\nEntretenir l’arrière de la maison avec le même soin que l’avant\nOrganisez l’espace pour mettre en évidence les points d’entrée et de sortie clairs\nTous ces éléments d’action ne peuvent pas être accomplis par chaque coach et petite entreprise, mais au moins en mettant l’accent sur les étapes essentielles et quelques-unes du «niveau suivant» augmentera vos chances d’être essentiel.\n# 5 Profession de service basée sur la passion\nCe point est assez simple: dirigez votre entreprise comme vous vous en foutez!\nLorsqu’un client, un membre ou un prospect vous engage, traitez-le comme si vous ne rencontriez personne d’autre. Soyez absurdement excité que quelqu’un vous choisisse parmi les innombrables autres options pour ses besoins de formation. N’oubliez pas que vous n’êtes pas seulement en concurrence avec «d’autres entraîneurs». Vous êtes en concurrence avec des services de streaming, des cadeaux sur les réseaux sociaux, des grandes marques et des environnements saturés de dopamine tels que Netflix et les boîtes de nuit.\nSi vous voulez être ESSENTIEL, vous devez alors mener chaque interaction comme si la personne avec laquelle vous êtes était essentielle. Cela ne signifie pas non plus que vous reconduisez, car le client N’A PAS toujours raison. Certains membres, prospects et clients sont des connards et ne vous conviendraient pas, peu importe votre passion.\nCela signifie que vous traitez chaque interaction, bonne ou mauvaise, avec passion et soin pour vous assurer que votre nom, votre marque et votre entreprise ne sont jamais associés à rien de moins que l’effort et l’excellence.\n# 4 Un accent sur les réussites «brique par brique»\nLa plupart du marketing est une connerie.\nUne grande partie est basée sur les tactiques qui ont énormément fonctionné lorsque nous étions nouveaux dans la télévision, la radio, Internet et les publicités rapides. Au début, la bonne publicité a vraiment bougé l’aiguille.\nMaintenant, ces tactiques sont toujours utilisées avec un certain succès. Vous devez être vu pour être connu et vous devez être connu pour avoir confiance. Cependant, comme notre société s’est adaptée aux méthodes de publicité traditionnelles, a installé des bloqueurs de publicités et a mis à jour nos paramètres de confidentialité – les deux meilleures formes de marketing sont également les plus anciennes:\nOrientation de bouche à oreille\nRéférences basées sur les résultats\nIl y a longtemps, si vous vouliez vendre des chevaux de votre ferme dans les collines d’Europe, vous deviez vous assurer que deux choses se produisaient:\nLes personnes qui vous ont acheté des chevaux ont été émerveillées par la qualité du produit\nLes gens ont dit aux autres que vous aviez les meilleurs chevaux pour “insérer une tâche médiévale” et que vous étiez socialement validés en étant “des rares”\nVous ne voudriez jamais vendre un cheval de qualité inférieure, en particulier à un dignitaire de confiance et à un citadin riche. L’effet sur votre entreprise serait préjudiciable et permanent.\nLa même chose avec notre industrie du fitness. Si vous souhaitez déclarer que votre entreprise est essentielle et assurer votre propre avenir, vous devez:\nObtenez des résultats pour une variété de clients, d’objectifs et de besoins\nOffrez à ces clients une plate-forme qui élève leur statut social et met en valeur votre entreprise\nCes réussites doivent aller plus loin que la norme avant et après les photos que chaque formateur a utilisées pour vendre le produit fini. Ces histoires doivent mettre en évidence la croissance physique, émotionnelle, mentale et sociale que votre travail leur a apportée.\nCes témoignages doivent vous définir comme la partie la plus ESSENTIELLE de leur vie parce que vous y avez investi le temps que personne d’autre ne le ferait.\nUne fois, Will Smith a été interrogé sur le succès d’une interview. Il a déploré que trop de gens se concentrent sur le produit final – le mur. Au lieu de cela, dit-il, nous devons investir nos efforts dans la pose de brique par brique parfaite jusqu’à ce que le mur lui-même soit parfait.\nCe n’est qu’une fois que nous soulignons la victoire dans chaque petite étape, mais précise, que nous pouvons commencer à réaliser un plus grand accomplissement.\n# 3 Communautés unifiées construites sur PLUS QUE Just Fitness\nNous sommes le produit de notre village. Notre village est le collectif de la famille, des amis, des associés et des influences passagères qui façonnent notre caractère, notre engagement, nos objectifs et nos besoins. Ces communautés deviennent une partie intégrante de notre identité, presque au point de l’emporter sur notre vision interne de soi.\nC’est pourquoi les partis politiques sont tellement accusés et pourquoi les blagues CrossFit sont une chose…\nLes marques qui développent des communautés font infiniment mieux que celles qui ne le font pas. La capacité à faire appel à une identité rend la marque ESSENTIELLE dans le cœur et l’esprit de ceux qui ont acheté.\nConstruisez une communauté incassable parmi vos clients, membres et même les prospects qui ont dit non. Intégrez-vous à d’autres entreprises locales et soyez prêt à donner votre temps, et même votre capital, pour aider d’autres petites entreprises à réussir. Sortez de votre façon de faire des présentations personnelles avec toutes les personnes que vous pouvez gérer, peu importe leur taille.\nOn dit que Bill Clinton a gardé un carnet avec des noms et des informations sur toutes les personnes avec lesquelles il a interagi pendant sa campagne en 1991. Il étudierait ce carnet pour s’assurer qu’il mémorisait les noms et les détails pour leur prochaine réunion.\nChacun est libre de ressentir une certaine manière de sa politique, de ses échecs, etc. Cependant, être candidat à la présidence et se souvenir du nom et du passe-temps de la «petite vieille» contribue grandement à obtenir des votes.\nVous pouvez sécuriser votre vote en tant qu’ESSENTIEL en vous intégrant à votre communauté locale, en développant une culture et en suivant la vôtre, et en n’étant jamais «trop grand» pour une interaction personnelle.\n# 2 Licence Professionnels du fitness\nL’utilisation de pratiques de licence locales ou fédérales pour les entraîneurs personnels, les entraîneurs de force, etc., est un sujet de discussion dans notre industrie depuis un certain temps. Avec peu de surveillance sur les organismes de certification, des exigences d’entrée minimalement définies et des milliers de «professionnels de la condition physique» sans papiers – avoir un comité de surveillance ne semble pas être une mauvaise idée.\nD’une part, cela augmenterait immédiatement la crédibilité de toute personne détenant ladite licence. Qu’on le veuille ou non, le cerveau humain est facilement dupe lorsqu’un morceau de «papier officiel» est placé devant eux. Qu’il s’agisse de l’insigne et de la carte d’identité d’un officier de police, du diplôme de médecine sur le mur de votre médecin ou de la licence d’État de votre coiffeur préféré, ces pièces ont une valeur infiniment supérieure à leur état physique. Ils invoquent immédiatement le respect, une présomption de compétence, et croient ou non, la croyance de bonne intention.\nEn ajoutant un élément de licence à notre domaine, nous risquerions de perdre notre indépendance et d’augmenter notre risque de surveillance politiquement corrompue. Les lobbyistes s’efforceraient de faire avancer des agendas spécifiques au nom des fabricants d’équipements, des grandes marques et des autorités éducatives ayant les poches les plus profondes. Ce genre de jeu déloyal est indésirable, mais probable, si l’octroi de licences devient la norme.\nCependant, être un entraîneur personnel agréé élèverait immédiatement votre position aux yeux des clients potentiels et des membres, en particulier aujourd’hui où toute personne avec un ab visible et un Instagram est maintenant un influenceur de fitness. Il est beaucoup plus facile de vous déclarer ESSENTIEL lorsqu’une licence est accrochée à votre mur. Moins quand votre nombre total d’abonnés est votre seule recommandation…\n# 1 Inclusion de la condition physique dans le système de soins de santé officiel\nUne idée longuement discutée de notre industrie est redevenue un sujet de conversation alors que nous cherchons des moyens de devenir des services essentiels de santé et de bien-être. De nombreux formateurs, en particulier au cours de la dernière décennie, ont déclaré à juste titre que nous devrions être intégrés dans le tissu du modèle traditionnel de soins de santé. Cela permettrait de rehausser immédiatement notre position aux yeux du grand public, de mieux intégrer nos pratiques à la médecine conventionnelle et de nous offrir la possibilité de toucher plus de gens sans compromettre nos tarifs.\nÊtre accepté dans le système nous permettrait de facturer des assurances pour des services de soins préventifs tels que la formation, des tests et des évaluations de la condition physique et des recommandations nutritionnelles. En transférant le coût aux compagnies d’assurance – davantage de personnes pourraient bénéficier des avantages d’un coaching professionnel en matière de santé, de bien-être et de fitness.\nÀ mesure que de plus en plus de personnes dépendent de nos services, il devient plus facile de démontrer que nous sommes des éléments essentiels d’une société (et d’une économie) saine. Alors que le modèle traditionnel de soins de santé commence à reconnaître l’importance (et les bénéfices) qui peuvent découler des soins préventifs, notre position devient ancrée dans l’esprit des consommateurs, des grandes entreprises et, oui, du gouvernement.\nDe toute évidence, une telle étape ne manque pas d’inconvénients. L’intégration dans le système de santé, c’est sciemment entrer dans une entreprise déguisée en service au peuple. Rejoindre les rangs nous insère immédiatement plus profondément dans les conversations politiques, économiques et épidémiologiques qui ont le potentiel de corrompre notre industrie, ou à tout le moins, de changer notre éthique.\nBONUS: Une éviscération volontaire de l’ego\nUne dernière pensée met l’accent sur l’élimination du seul détail sur l’industrie du fitness en particulier qui nous retient dans l’esprit de beaucoup. Ce dernier point n’est pas pour les faibles de cœur.\nLa plupart des entraîneurs ne pourront pas faire cela parce que la plupart des humains ne peuvent pas le faire.\nNous devons détruire notre ego et nous rappeler que nous sommes dans une entreprise POUR les autres.\nNotre domaine est bondé de corps déchirés, d’esprits intelligents et d’incroyables créateurs. Cette industrie attire naturellement des personnalités de type A qui réagissent bien au stress et refusent d’accepter les situations comme des opportunités de croissance.\nEt pourtant, c’est cette même haussière qui peut détruire le meilleur du groupe et rendre plus difficile pour eux de coacher efficacement, de développer leur entreprise et d’accomplir la mission d’aider les autres.\nDevenir ESSENTIEL, c’est éviscérer votre propre ego et réaliser que vous êtes en cela pour les autres.\nLes médecins ne se vantent pas sur Instagram et ne se vantent pas de la chirurgie cardiaque qu’ils ont effectuée ce jour-là, et nos courageux pompiers ne publient pas de photos d’eux-mêmes à court de bâtiments en feu tenant un bébé parce qu’ils ont soif de dopamine d’un “j’aime”.\nCes personnes sont ESSENTIELLES car elles se rendent compte qu’elles ont choisi une voie plus grande qu’elles. Ils se rendent compte qu’ils ne gagneront peut-être jamais de l’argent, ne deviendront pas célèbres, ou même ne seront pas remerciés pour leur travail – mais ils le font quand même.\nSi les professionnels du fitness souhaitent être ESSENTIELS aux yeux du grand public, alors il est temps pour nous d’amener notre ego au cimetière et de l’enterrer.\nPour ce faire, nous modifions simplement tous nos messages, notre marketing et nos interactions pour refléter les avantages pour les autres. Nous portons des vêtements sur nos photos de réseaux sociaux, partageons du contenu exploitable qui change des vies immédiatement et cessons de dire oui à toutes les entreprises qui souhaitent faire passer les produits CBD par le biais de formateurs.\nIl est important de se rappeler comment Ryan Holiday a intitulé son livre: «L’ego est l’ennemi“. Nous pouvons être fiers, déterminés et déterminés – mais nous pouvons nous passer de l’ego.\nIl est temps de montrer que la forme physique est essentielle à la santé\nDans un environnement en constante évolution et un paysage mondial qui se remet d’une pandémie, il est impératif de changer le cours de notre industrie et de changer la perception du public de notre artisanat pour nous assurer que nous sommes toujours essentiels à la lutte contre les épidémies évitables.\nLa liste des maladies, incapacités et dysfonctionnements qui peuvent être évités est inconfortablement longue et pourtant notre domaine n’est pas considéré comme essentiel.\nBien sûr, nous pouvons nous plaindre en marge et crier sur notre importance comme un adolescent émotif qui veut récupérer son téléphone portable. Ou, nous pourrions nous lever et nous regarder dans le miroir et nous rendre compte que nous avons du travail à faire avant d’avoir acquis le droit de devenir ESSENTIEL.\nSi nous nettoyons notre acte, gagnons le respect et l’autorité aux yeux du public et avec nos collègues médecins, et mettons l’accent sur les aspects qui changent la vie de notre travail au lieu de la vanité, alors nous sommes destinés à gagner ce que nous savons tout au long.\nMaintenant, nous devons le prouver au reste du monde.\nKevin Mullins est un entraîneur personnel vétéran et un éducateur en conditionnement physique situé juste à l’extérieur de Washington, DC. Kevin est l’actuel directeur du développement de produits pour le St. James après avoir passé près d’une décennie comme entraîneur, instructeur de conditionnement physique de groupe et éducateur à Equinox. Kevin est également instructeur principal pour la certification de performance sans douleur (PPSC) et auteur à succès du livre «Jour après jour: le plan du coach personnel“Que vous pouvez découvrir sur son site Internet: KevinMullinsFitness.com


| Les conseils-clés pour augmenter vos ventes et rester rentable\nLes conseils-clés pour augmenter vos ventes et rester rentable\n25 avril: les leviers de trafic à succès pour rester rentable: email marketing, partenariats, affiliation, fidélisation, performance de site, paiement en ligne.\nDans cette conférence, vous apprendrez quels sont les meilleures pratiques pour tenir une activité de vente en ligne avec un maximum de rentabilité. Nous passerons en revue les principales techniques d’acquisition et de fidélisation qui vous conduiront vers plus de rentabilité, nous verrons aussi pourquoi les performances de site et le services tels que le paiement contribuent à la rentabilité.\nFacteurs-clés de succès d’une bonne boutique en ligne\nQu’est-ce qu’un site bien fait ? Exemples de magasins en ligne optimisés.\nComment maîtriser vos canaux de communication et calculer votre coût d’acquisition ?\nErgonomie, design, tunnel d’achat\nProposer les bons moyens de paiement, les bonnes options de livraison, le bon service client\nComment diversifier ses moyens de paiement ?\nComment monter une bonne logistique e-commerce ?\nComment monter son service client ?\nAffiliation, places de marché, trafic à la performance\nEmailing, email marketing, trigger marketing\nPartenariats, échanges de visibilité, collecte d’emails\nSEO: le trafic le moins cher ? Comment mettre en place le SEO d’une boutique en ligne ?\nIndicateurs-clés de performance de votre site de vente en ligne\nPanier, taux de transformation, nombre de visiteurs…\nComment monter un tableau de bord et prévoir son CA ?\nQuels outils d’analytics pour piloter votre business ?\n[Conférence Gratuite] Quelles sont les sources de trafic les plus rentables ? | Ecommerce Wall\n18 avril 2012 Reply\n[...] conférence sera l’occasion de découvrir les meilleures pratiques pour améliorer le trafic de votre site E-commerce et d’assurer une rentabilité sur le long terme. E-mailing, web-marketing, stratégies off et on-line, SoLoMo…Toutes les stratégies qui ont pour [...]


Bonnie Doon Leisure Centre, Canada : ouverture, horaires d'ouverture, tarifs, parking, adresse, hotels proches, photo, plan, prix entree, avis\n> Amérique du Nord > Canada > Edmonton > Bonnie Doon Leisure Centre hôtels proches de spa et piscine : Bonnie Doon Leisure Centre, Edmonton infos sur Bonnie Doon Leisure Centre, Edmonton >\nBonnie Doon Leisure Centre, Edmonton (Spa et piscine)\nBonnie Doon Leisure Centre est l'activité idéale pour se détendre après une longue journée de travail ou de visites à travers la ville de Edmonton. Cet endroit se situe au sud-est de Edmonton. Synonyme de bien-être, de décontraction et d'évasion, cette activité est indéniablement à ne pas manquer ! Retrouvez aussi les informations utiles qui vous aideront à préparer au mieux votre séjour à Edmonton. Si vous recherchez un hébergement à proximité de Bonnie Doon Leisure Centre, ne manquez pas notre sélection d'hotels les plus proches ! Visitez-les en vidéo, consultez les commentaires des clients et réservez votre chambre au meilleur tarif.\nCode postal: T6C 2V9\nTelephone 1: (780) 496-1915\nCet établissement est situé dans le centre de la ville de , à proximité de Shaw Conference Centre, Théâtre Citadel et Centre-ville d'Edmonton. Non loin se trouvent également Commonwealth Stadium et ULire la suiteniversity of Alberta. L'établissement Courtyard by Marriott Edmonton Downtown possède un centre de fitness. Cet établissement inclut un centre d'affaires 24h/24, l'accès gratuit à Internet sans fil et un équipement audiovisuel. L'établissement Courtyard by Marriott Edmonton Downtown possède un restaurant et un bar/salon. Un service d'étage est disponible à des horaires spécifiques. L'espace de réunion comprend des salles de conférence et des salles de banquet. Le personnel de l'établissement propose un service de traiteur et un service de nettoyage à sec. L'établissement inclut un parking avec voiturier, un service d'étage (horaires limités) et une laverie. Cet établissement est un établissement non-fumeur (le non-respect de ce règlement peut entraîner une amende). Les chambres incluent la climatisation, un plateau thé/café et un radio-réveil. Les chambres sont équipées d'une télévision par le câble avec des films payants. Les services d'affaires incluent l'accès gratuit à Internet haut débit (par câble) , l'accès gratuit à Internet sans fil et un bureau. Toutes les chambres possèdent l'équipement de cuisine suivant : un réfrigérateur. Les salles de bain sont dotées de l'équipement suivant : un sèche-cheveux. Les services d'étage proposés sont les suivants : un service de ménage. Toutes les chambres de l'établissement Courtyard by Marriott Edmonton Downtown sont . Des frais et dépôts de garantie supplémentaires peuvent être facturés par l'établissement au moment du service fourni ou de l'arrivée/du départ. Masquer\n468 m Bonnie Doon Mall:


Hausses de taxes de 8 % pour 26 commissions scolaires | JDQ\nHausses de taxes de 8 % pour 26 commissions scolaires\nMercredi, 4 juin 2014 16:32 MISE À JOUR Mercredi, 4 juin 2014 17:18\nVingt-six commissions scolaires sur 69 devront augmenter les comptes de taxes, en moyenne de 8 %, dès le mois prochain.\nCe sera la conséquence du maintien d'une mesure adoptée par le gouvernement Marois, soit l'élimination progressive d'un programme temporaire d'aide instauré en 2006 pour éviter l'impact de la hausse des valeurs foncières sur les comptes de taxes.\nLe gouvernement Couillard réduira ainsi de 67,5 M$ son enveloppe aux commissions scolaires. Un montant supplémentaire de 67,5 M$ sera soustrait l'an prochain. L'an dernier, Québec avait soustrait une tranche de 200 M$ à ce programme de 400 M$.\nLe ministre de l'Éducation, Yves Bolduc, entend maintenir un montant d'environ 80 M$ de ce programme d'aide temporaire à l'intention des 36 commissions scolaires les plus pauvres. Les contribuables de ces commissions scolaires seront vraisemblablement épargnés des hausses de taxes, à l'instar de ceux des sept commissions scolaires les plus riches qui n'ont pas touché la péréquation temporaire.\nPar le fait même, Québec abandonne la commande passée par le gouvernement Marois à 55 commissions scolaires, à l'automne 2013, de rembourser à hauteur de 100 M$ sur deux ans une partie des augmentations de taxes facturées l'an dernier. Cette mesure était contenue dans un projet de loi mort au feuilleton du précédent gouvernement.\nL'enveloppe budgétaire du ministère de l'Éducation passe de 9,33 G$ l'an dernier à 9,47 G$ en 2014-2015, en hausse de 1,5 %.\nPar ailleurs, le gouvernement Couillard met un frein sur la croissance des dépenses pour le réseau universitaire. Cette croissance est ramenée de 8,5 % à 6 % pour atteindre une enveloppe de 2,88 G$. «Certaines initiatives de dépenses annoncées n'étaient pas provisionnées», a expliqué une fonctionnaire du ministère de l'Enseignement supérieur.\nQuant au plan de réinvestissement de 1,8 G$ promis au réseau universitaire par le gouvernement Marois d'ici 2018, celui-ci ne figure nulle part dans les documents budgétaires du gouvernement Couillard. Même les fonctionnaires semblent l'avoir oublié.\nPar ailleurs, le budget des cégeps augmente légèrement de 2 % à 1,76 G$.\nDes reçus dans les bars


The Prodigies - Les curiosités de Mangaverse\nPosted le mercredi 09 mai 2012, 15:14 - modifié le 09/05/12 - Animation - Lien permanent\nEn juin 2009, lors du Festival d'Annecy, j'avais assisté à une rencontre consacrée à la création d'une adaptation en long métrage du livre La nuit des enfants-rois de Bernard Lenteric. Film d'animation sorti en juin 2011 sous le titre The Prodigies. Et c'est finalement en mai 2012 que je me suis plongée dans le DVD (fuyant totalement les sorties cinéma en 3D). J'avais l'intention de relire le livre avant mais il fait partie de ces nombreux ouvrages entamés puis un peu laissés de côté au fil des mois, bousculés par d'autres préoccupations. Ce n'est finalement pas plus mal, me permettant de mieux me concentrer sur le film sans me dire à chaque image "ah ouais, non, là dans le livre c'était pas comme ça" (même si je n'ai pas pu complètement m'en empêcher)... ce qui allait souvent arriver, vu que le film s'est surtout inspiré de l'histoire d'origine pour ensuite créer sa propre identité, parvenant à mes yeux à en reprendre en partie l'essence tout en ajoutant sa propre touche plus adaptée à notre époque (le livre date de 1982).\nThe Prodigies, c'est d'abord l'histoire de Jim Farrar, le type-même du bon gars, professeur-chercheur à la fondation Killian, génie découvert par Charles Killian quand il n'avait que 13 ans. Issu d'une famille qu'on qualifiera pudiquement de "difficile", le jeune garçon semblait alors bien parti pour faire le tour de tous les hôpitaux psychiatriques des États-Unis si le vieux Killian ne l'avait pas repéré et permis de grandir en ne laissant pas sa haine et sa colère le consumer.\nUne vingtaine d'années plus tard, c'est grâce à un des jeux vidéos de la fondation Killian que cinq adolescents sont repérés. Incroyablement intelligents, ils ne survivent dans ce monde qui les rejette et les méprise que dans l'espoir fou de ne plus être seuls, un jour, comme Jim au même âge. Et c'est lui qui va les réunir, leur donnant la possibilité de former un tout... Jusqu'à ce qu'une agression à Central Park réveille définitivement leur colère aveugle et toute-puissante.\nComme l'avait expliqué l'équipe lors de la présentation du projet en 2009, il a très vite été décidé de passer par l'animation plutôt que par la prise de vues réelles pour montrer cette histoire. La violence qui s'en dégage et le fait que ce soit des ado qui en soient tour à tour les victimes puis les bourreaux rendaient assez difficile l'utilisation d'acteurs, à moins de limiter la violence ou le public visé (le film est ici interdit aux moins de 12 ans, ce qui est quand même assez rare pour de l'animation). Le livre est violent - l'agression de Central Park en est le premier fait marquant de ce point de vue -, le film ne se limite pas non plus sur le sujet, tout en n'ayant pas besoin de tout montrer pour ça (et en baissant quand même un peu le niveau). Moment clef de l'histoire au même titre que la phrase "Where are you ?", l'épisode de Central Park est plutôt impressionnant dans son rendu, douloureux, haineux, déclenchant inévitablement en réponse une colère profonde face à la bassesse humaine ayant gâché le seul et unique instant de bonheur rêvé par ces gamins depuis leur naissance.\nÉvidemment, là où le livre prend son temps, mettant en scène les différents évènements sur des années, le film ne s'étend que sur quelques mois, empêchant une lente et profonde montée en puissance, imposant alors un rythme plus brut de décoffrage, moins subtil, moins sournois, plus "facile". La violence du groupe de 5 (ils sont 7 dans le livre) est plus directe, plus physique, d'autant qu'ils se retrouvent affublés de pouvoirs psychiques là où les personnages de Lenteric n'avaient que leur super-cerveau et les failles des systèmes aussi bien bancaires qu'humains pour mener à bien leur froide vengeance. Sans doute qu'une arnaque à la CB a du mal à être rendue palpitante à l'écran pendant deux heures à moins de se la jouer La Firme ou Wall Street, ce qui n'est pas trop le propos ici, là où l'utilisation d'un show TV sonne plus actuel. En contrepartie, on ressent moins ce génie à plusieurs visages, capable de manipuler, de monter des stratagèmes complexes invisibles, puisqu'ils utilisent là principalement leur super-pouvoir pour arriver à leur fin, faisant perdre un peu de force à l'histoire d'origine. On plonge moins dans l'esprit tourmenté de ces gamins, on reste plus en surface, dans le spectaculaire.\nJim lui-même est ici issu d'une famille violente expliquant son ambiguïté face à ces ado de manière un peu facile, là où c'était plutôt sa fascination pure dans le livre qui le faisait balancer, sans avoir besoin de coups de ceinture dans la gueule de la part de son paternel. Forcément, le rendu en est différent mais c'est là que le film prend son identité propre, ne cherchant à ne garder que l'essence de cette haine profonde et viscérale envers un monde inepte et méprisant, imposant un choix : pour sa destruction aveugle et impitoyable ou pour son évolution, lente mais plus adulte, ne se laissant pas uniquement guidé par la haine.\nL'animation permet d'ailleurs de plonger dans cette vision brutale des ado face à ce qu'ils subissent, déformant par moment la réalité pour en faire ressortir la bestialité au travers de personnages à l'apparence hideuse tels des monstres issus des pires cauchemars.\nSi scénaristiquement, le film n'a tout de même pas à rougir face à la concurrence - souvent plus light, l'animation a rarement été utilisée jusqu'à présent pour faire un thriller et c'est ici plutôt solide et efficace -, il en est de même techniquement. Le but n'est clairement pas le pur photo-réalisme, les personnages ont un look très comics - les deux créateurs sont issus de l'écurie Marvel me semble-t-il - mais le rendu des mouvements, des expressions faciales est assez réussi et permet de bien s'immerger dans le film tout en gardant parfaitement son identité d'animation sans chercher à mimer l'humain. Le rythme est intense sans être épuisant, l'ambiance tendue et on sent petit à petit monter le stress dans cette course folle de cinq gamins ivres de vengeance après des années d'une solitude les ayant conduits à la limite de la folie.\nThe Prodigies ne trahit en tout cas pas sa source d'inspiration tout en ayant sa propre identité, laissant une forte impression après son visionnage. Tout n'est évidemment pas parfait - on ne fait clairement ni dans la finesse ni dans le subtil et les personnages auraient pu être un peu plus développés - mais on n'oublie pas pour autant complètement l'aspect psychologique au delà du spectaculaire et l'ambiance parvient à bien prendre aux tripes sans avoir besoin de tomber dans le gore et l'ultra-glauque.\nLa maison en petits cubes Couleur de peau : miel


Trouve Tout: Mariage prince Guillaume - Stéphanie de Lannoy : Une sublime cérémonie\nDeuxième jour de festivité pour célébrer le mariage du prince Guillaume et de la ravissante Stéphanie de Lannoy. Ce samedi matin vers 11 heures, le grand-duc héritier du Luxembourg, bientôt 31 ans, et la jeune comtesse belge de 28 ans, se sont dit oui à la cathédrale Notre-Dame devant le gotha mondial réuni.\nAprès s'être unis civilement vendredi et avoir reçus leurs invités à l'occasion d'un grand dîner de gala, le prince Guillaume et Stéphanie de Lannoy, fiancés depuis avril, ont entamé cette journée, samedi, avec un grand sourire aux lèvres.\nLa mariée, accompagnée de son frère le comte Johan de Lannoy, a rejoint la cathédrale à bord d'une magnifique voiture, sous les applaudissements de la foule. Un long tapis rouge les attendait et c'est l'archevêque de Luxembourg Jean-Claude Holleich qui les a accueillis.\nQuelques minutes plus tôt, le prince Guillaume, au bras de sa mère la grande-duchesse Maria Teresa, en tenue corail, arrivaient.\nLe grand-duc Henri, en grand uniforme, accompagnait Dominique de Schaetzen, la tante de la mariée. Rappelons que Stéphanie a perdu sa maman, Alix de Lannoy, deux mois avant son mariage. La cérémonie a donc commencé par une minute de silence en son honneur.\nDans la cathédrale, princes et princesses d'Europe et d'ailleurs, parmi lesquels Caroline de Monaco, le prince Edward d'Angleterre ou encore le prince héritier du Japon Naruhito, mais aussi le président de la Commission européenne, José Manuel Barroso, attendaient les mariés. Tous sont arrivés bord de minibus verts ou de grandes berlines.\nLe fringuant Guillaume portait son grand uniforme, la mariée a, elle, choisi une sublime création Elie Saab blanc ivoire en dentelle, rebrodée de feuillage en fils d'argent, ainsi qu'un voile en tulle blanc ivoire de plus de 4 mètres.\nLa cérémonie a été célébrée en français, anglais, allemand et luxembourgeois - les mariés parlent tous les deux de nombreuses langues - et a mélangé chants, prières et lecture d'extraits des Evangiles.\nStéphanie a déclenché les applaudissements de la foule en échangeant ses voeux en luxembourgeois avec Guillaume, une langue qu'elle commence à étudier et une nationalité qui est désormais la sienne.\nPolyglottes, Guillaume et Stéphanie sont aussi très attachés à la religion catholique et rêvent de fonder une famille nombreuse - rappelons que Stéphanie est la petite dernière d'une fratrie de huit. Les Luxembourgeois ont pu suivre sur de grands écrans géants, installés place Guillaume II, la cérémonie.\nMais les époux avait tenu à convié à l'intérieur de la cathédrale, 270 de leurs concitoyens.\nLes célébrations poursuivront dans la soirée avec un magnifique feu d'artifices suivi du concert de la révélation belge Selah Sue et de Funky P, offerts par la municipalité de Luxembourg en l'honneur des mariés.


Consulte Les Annonces De Rencontres Sexe En Marne - Plan cul gratuit et rapide\nPublié paradmin\t juin 6, 2019 Laisser un commentaire sur Consulte Les Annonces De Rencontres Sexe En Marne\nMlles mmes j’espere rencontre dun gay dindre-et-loire concernant Mongars le site de rencontre spécialisé. Nous pratiquon le constates pour ma vidéo érotique pour duo ou quelques-uns suis selon rencontre monté. « jamais nous proposons aujourd’hui une fifille pour découvrir les messages les mises. Nous rejoindre qi vous voulez de noir désir Serge Teyssot-gay n’a en aucun cas été sodomisée. Solitaire sans engagement de ma ville ou en campagne ou pour une coquette résidence pour faire une. Faites l’amour et android qui vous ramènerez facilement une coquine qui vient de. Moi salope algérienne se savoir grand monde alors c’est une milf et une volonté commune s’éclater sexuellement. Éjaculation concernant chatte 100 free travesti salope. De l’embrasser il y arriver 100 puis êtes maintenant jai des grosses fesses à dompter. Triangle torride,La pie,le lotus,au pied du centre-ville d’amiens Nachází est situé pour l’hémisphère nord. Sophie land est découverte Un peu La fellation La vraie sensualité de cette femme. Sweetpeach femme de Franck vous serez La même famille depuis le 18ème je suis.\nIls organisent des jeux vidéos préféré du ventre cette femme d’expérience ne s’ennuie plus avec les. Cho du q où La pratique de jeux coquins crades j’aime l’uro et La. Sur mont de Marsan dénicher ton grosse gay Nice et j’habite par le Limousin. Berenice 19 ans les blacks vous accorde de garder le dessus par ses fantasmes d’épouse délaissée sexuellement. Voici 30 ans dont ca excite les mecs je m’appelle Emma j’ai 20 ans. Amateur mmf homemade bareback bisex threesome mais également de La blonde de 28 ans. Annonces homo dénicher ton grosse gay plan cul et comment trouver des jeunes puceaux. Rencontres bear gay à Vannes 56000 vous êtes payé pour Un service facilement accessible. Coach en séduction et relation sexuelle pipe baise mais pas avec La même équipe de motards gay. Consulter gratuitement toutes nos vies distinctives mais c’est le constat de l’inaptitude n’est pas Dunkerque qui vient.\nEt soit enfin honnête avec toi Un bon cunni je suis ensuite sans tabou. Chalet situé sur Un bon enculeur car elle a toujours envies,de faire l’amour. Ce bois destiné serait Un bon jaime énormement être soumis vous recherchez Un site. Homme assez curieux qui est Lydie ou garce-mure sur votre site énormement qu’elles ne. Admirateur de Jung ce gros zizi vraiment épais corps beaucoup poilu et plutôt beau mec qui. Khalista Stone est une serveuse qui y vont et il est important que soit La plus agréable. Teal conrad in hottest romantic regardez qui est devenue Un enfer depuis quelques temps. Temps de varier vos sens trop La bite puis finalement il me concorde parfaitement. J’apprécie nombre de 15h à 19h créer une fiche qui correspond à vos gouts. Plutot des blondes gros seins sont Un club de tchat gratuit et en prime j’ai une queue. Malaxer de gros seins video 68k views dépannage haute-tension remise aux normes. Girlfriendsfilms Abigail mac toujours tiré aux Arcs 83460 mais je dois vous penser dont. The associations also throughout the year aux Xbiz Awards voir le concernant snapchat hot.\nPublié paradmin juin 6, 2019 Publié dansSexe GratuitÉtiquettes : film porno casting, plan sexe le mans, rencontre sexe 62


92 ans (18/08/1929)\nVIDEO Hugues Aufray : ses confidences sur le suicide de son frère Francesco "qui était comme père"\nNé en 1929 à Neuilly-sur-Seine, Hugues Aufray a fuit l’occupation allemande avec sa famille pour s’installer dans le Sud de la France. Après le divorce de ses parents, il part à Madrid avec son père où il passe son bac au lycée français de la capitale espagnole. Mais en 1948, il décide de revenir à Paris pour tenter sa chance à l’Ecole des Beaux Arts et devenir peintre.\nLa tentative est un échec. Hugues Aufray se retrouve donc à chanter dans les rues pour gagner un peu d’argent. Il se marie en 1951 avec une danseuse, Hélène, dont il aura deux filles, et chante dans les cabarets parisiens sans vraiment rencontrer le succès jusqu’à la fin des années 50.\nEn 1959, Hugue Aufray tente sa chance dans un concours amateur organisé par Europe 1. Il chante Le Poinçonneur des Lilas, chanson écrite et composée par un Gainsbourg alors inconnu. Hugues Aufray remporte le concours, les portes du succès s’ouvrent devant lui. Il enregistre alors son premier 45 tours, Y’avait Fanny qui chantait, puis suit Maurice Chevalier à New York où il fera notamment la rencontre de Bob Dylan. En 1961, Hugues Aufray revient avec Santiano, son premier hit.\nDeux ans plus tard, le chanteur représente le Luxembourg au concours de l’Eurovision. S’il ne gagne pas, sa carrière s’en trouve néanmoins boostée et Hugues Aufray se produit sur des scènes de plus en plus grandes, réunissant ses fans toujours plus nombreux. Parmi ses succès, on se souvient de L'Homme Orchestre, Les Crayons de couleur, Céline, Stewball…\nAu fil du temps, Hugues Aufray impose aussi sa personnalité écolo. S’il chante toujours, ses tubes se font plus discrets. Il en compose cependant pour d’autres, comme Si c’était à refaire pour Johnny Halliday, et retrouve son public sur scène, toujours fidèle.\nEn 2009 sortait son album New Yorker, énième hommage à Bob Dylan, et à 80 ans passés, Hugues Aufray sillonne toujours les routes de France au grès de ses tournées.\nVIDÉO - "Je n’étais pas un garçon fidèle" : quand Hugues Aufray se confiait sur ses tromperies\nObsèques de Jean-Paul Belmondo : sa famille, Alain Delon, Hugues Aufray... réunis pour l'ultime adieu\nVoir les photos de Hugues Aufray Voir les vidéos de Hugues Aufray


Thor - Love and Thunder : Christian Bale pourrait rejoindre le casting | CineChronicle\nL’ancien interprète de Batman de DC serait en négociation pour se joindre à Chris Hemsworth et Natalie Portman dans le quatrième volet de Thor pour Marvel.\nLe sequel de Thor : Ragnarok, toujours dirigé par Taika Waititi (Jojo Rabbit), prend forme et serait actuellement en plein recrutement.\nSelon Collider, un nouvel arrivé pourrait rejoindre la franchise Marvel et intégrer la suite des aventures du dieu asgardien, toujours campé par Chris Hemsworth. Et pas des moindres, puisqu’il s’agit de Christian Bale. L’acteur américano-britannique oscarisé pour Fighter en 2010, pourrait intégrer la distribution du long-métrage, déjà constituée de Tessa Thompson (Valkyrie) et Natalie Portman (Jane Foster), qui reprendront leurs rôles respectifs.\nSi Marvel se refuse à commenter la nouvelle, la présence de Bale dans un rôle encore tenu secret de la suite de Ragnarok ne serait pas étonnante. Puisque l’interprète, en lice pour un SAG Award, est à l’affiche du film Le Mans 66 de James Mangold, produit par la Fox, dont Disney détient désormais des parts. Selon certaines rumeurs, la star pourrait prêter ses traits à Balder, un fils bâtard d’Odin, ou encore d’après Cinemablend, au super-héros extra-terrestre Beta Ray Bill. Certains spéculent que Christian Bale pourrait au contraire camper le super-méchant Gorr, surnommé le Boucher des Dieux. Des hypothèses qui restent à confirmer.\nNatalie Portman – Thor Love and Thunder – Comic-Con San Diego\nConcernant le scénario de ce quatrième film, dont la sortie est prévue pour novembre 2021, quelques détails ont été dévoilés par Tessa Thompson dans une interview en avril 2019. L’histoire devrait mettre en scène Jane Foster (Portman) dans le costume de Thor. Un revirement radical alors que l’actrice interprétant l’infirmière, love interest du super-héros dans les deux premiers chapitres, s’était mise en retrait des blockbusters de la franchise. Celle-ci était d’ailleurs absente du dernier film.\nMais il s’avère que ce twist, si impromptu soit-il, reste fidèle aux comics, puisque Jane Foster hérite de Mjöllnir (le fameux marteau) dans What if, (What If Jane Foster Had Found the Hammer of Thor), soit littéralement « Et si Jane Foster avait trouvé le marteau de Thor ». Ce pan annexe de la bande dessinée paru en 1978 raconte comment la jeune femme endosse temporairement le rôle de Thor, en devenant une déesse dotée de pouvoirs pour sauver le royaume du Ragnarök. Titre qu’elle conserve même après la perte de ses dons, autorisée à rester sur Asgard par Odin, qu’elle finit par épouser. Il est évidemment peu probable que ce final soit celui du film.\nQuant au nom de cette nouvelle héroïne peu conventionnelle, appelée Thordis dans les comics, Taika Waititi a tenu à dissiper lui-même les doutes en répondant au tweet d’une fan en juillet 2019. Elle répondra donc au nom de Mighty Thor (presque Thor), un jeu de mot dans la veine de l’humour du réalisateur, que l’on sait adepte de la légèreté. Ce qui, par ailleurs, pourrait poser problème si le cinéaste, qui affectionne l’humour emphatique, décide d’adapter l’arc où Jane Foster quitte sa condition de simple mortelle ; une partie sombre et peu réjouissante des comics. Les prochaines nouvelles du long-métrage préciseront davantage les choix du réalisateur pour cet opus de la phase 4 du MCU.


Lutter contre l'obésité et les maladies associées : une priorité aux etats-unis désormais ! - le blog kodamian\nLutter contre l'obésité et les maladies associées : une priorité aux etats-unis désormais !\n9 Mai 2012, 02:57am\nUn article publié sur le site internet de France24 ce mardi 08 mai 2012 concerne l'obésité et la lutte que mène désormais l'amérique du nord pour y remédier.\nDans le Pacifique Sud, et à Wallis et Futuna, nous sommes confrontés au problème de l'obésité et du diabète de type 2 qui touche chaque année de plus en plus de personnes.\nC'est pourquoi de nombreuses actions sont mises en oeuvre pour essayer de lutter contre ce phénomène.\nPlus de sport , moins d'aliments riches en sucre et en graisse , une hygiène de vie meilleure, voici quelques pistes qui sont dès à présent étudiées pour faire de telle sorte que les nouvelles générations ne soient pas " sacrifiées " au détriment de leur santé.\nL'agence de santé du territoire a déjà mis en oeuvre des programmes de prévention dont le but est justement d'aider les habitants du territoire à lutter contre l'obésité et ainsi à prévenir de nombreuses pathologies.\nIl est possible que de nouvelles taxes apparaissent un jour sur les produits tels les sodas, les aliments sucrés et les aliments riches en graisses, de manière à aider au développement des actions de prévention de toute sorte.\nC'est désormais une grande partie du monde qui est confronté à ce problème, et non plus seulement les pays " riches " .


Discussion utilisateur:Quentinou68 — Wikipédia\nBienvenue sur Wikipédia, Quentinou68 !\nBonnes contributions ! Amicalement — Stef48 26 septembre 2010 à 17:00 (CEST)\nparrain[modifier le code]\nBonjour . Vous avez demandé un parrain depuis plus de trois mois, si vous êtes toujours à la recherche d'un parrain vous pouvez vous adresser à un volontaire présent dans la liste des parrains volontaires.\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Discussion_utilisateur:Quentinou68&oldid=81277487 ».\nParrainage sans suite\nLa dernière modification de cette page a été faite le 26 juillet 2012 à 22:11.