Le Batimédia des prescripteurs Numéro 277 Mars 2017 by Batimedia - issuu\nMars 2017 Dossier du mois\nCe mois‐ci c’est la technologie dans le bâtiment qui va nous occuper. Ce qu’on lit par‐ci par‐là semble tout à fait merveilleux à part que cela peut sembler difficile de vraiment mettre en place ces démarches dans son entreprise.\nCes sujets, nous allons les suivre au fil du temps cette année, car ils vont s’inviter dans nos prochains dossiers dans la mesure où il faudra voir pour chaque domaine, comment les nouvelles technologies sont exploitées et ce qu’elles peuvent apporter à des activités classiques.\nLa formation sera également un des sujets que nous souhaitons développer\nDOSSIERS BIM BATIMENT CONNECTE INNOVATIONS PLAN TRANSITION NUMERIQUE DU BATIMENT\nRestez connecté avec nous par l’intermédiaire du webmagazine le Batimédia des prescripteurs, de notre revue de presse quotidienne, de nos eNews du mardi et du jeudi et du portail batimédianews.com. 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En effet, pour éviter de déranger nos abonnés, nous limitons les envois auprès des personnes n’ayant pas expressément demandé de recevoir nos News.\nLE BMP EST EDITE PAR BATIMEDIA 35 Rue des Chantiers 78000 Versailles\nEmail : m.soufir@batimedia.com\nLe Batimédia des prescripteurs Numéro 277 de Mars 2017\nDossiers BIM, Innovations et bâtiment connecté\nPrésentation du portail Batimédianews.com Edito de Michel Soufir – Rédacteur en Chef du Batimédia des Prescripteurs Sommaire Technal‐ Top départ de la 16eme édition du palmarès architecture aluminium Technal Loxam Fête 20 ans de Développement et d’innovation Jackon‐ Toiture inversée végétalisée Uretek‐ Amélioration des sols, l’alternative aux techniques traditionnelles CTS‐Boites aux lettres Elite, design et conception innovants OBM construction‐ Extension du collège Jules Ferry – construction bois Hunter Douglas‐ un système de plafond linéaire unique .. en feutre de polyester Knauf insulation‐ Le système RT Plus Lauréat du prix de l’ingénierie 2017 Caisse des dépôts‐ Partenariat avec Action Logement – Prêt Haut bilan pour 5 Bailleurs sociaux de la ville de Paris UNILIN‐ UNI Acess le chevêtre universel pour fenêtre de toit sur panneaux Trilatte Cie des Ampoules à Filament‐ Ampoules Edison et Luminaires vintage Saint Gobain‐ Miralité Connect le nouveau miroir éclairant connecté Toupret – Refonte du site internet SCB – Le bardage Duracolor fait peau neuve France Innov‐ Bioactiv + revêtement thermorégulant\nEdilteco – DTA du CSTB pour les chapes allégées PolysBéto Portes d’entrées Vendôme – le mariage du bois et de l’aluminium Aldès France : un nouvel esprit de conquête Actis présente Triplex, sa nouvelle technologie alvéolaire pour isolant souple Référencées sur batimédiaNews.com –Alma , Robinet Merrill, panol, keesafety, Delabie BatimédiaNews, le portail d’information technique sur les produits et services des entreprises du bâtiment\nDossier BIM – Bruno SLAMA PDG de BBS Slama et Président d’EDIBATEC, Plan de transition\n2 3 4‐5 6 7 7 8 8 9 9 9 9 10‐11 12‐18 19 20 20 21 21 21 22‐23 24 25 21‐23 24‐40\nNumérique du Bâtiment : Nouveau service et feuille de route , Autodesk et ses partenaires à BIMWORLD, Partenariat entre 4 acteurs pour faire progresser le BIM,\nDossier innovation, Fondasol technologie acquisition dynamique‐ Concours PTNB plan de transition numérique dans le Bâtiment ‐ Les femmes architectes à l’honneur ‐2eme édition des trophées de l’ascenseur ‐ Hettich une nouvelle récompense pour la charnière Sensys Nouvelle gamme Rockpanel Stones quand la pierre se fait légère et flexible\nDossier Bâtiment connecté – Emmanuel François Smart Building Alliance ‐ Cesi ‐ Bâtiment intelligent et efficacité énergétique ‐ ECO BTP réinvente la performance énergétique des bâtiments ‐ Damien Hasbroucq – Promotelec‐ Schneider Electric – Life is on ‐ Intent technologies révolutionne le bâtiment connecté‐ Le bâtiment du futur d’Arup ‐ GE industrial solution Eco rénovation ‐ Tendance et perspective – observatoire Promotelec ‐ Nouveau centre de recherche pour GEZE\nLes Dossiers spéciaux BIM\nBruno Slama PDG de BBS Slama Président d’EDIBATEC Bruno SLAMA PDG de BBS Slama et Président d’EDIBATEC, Plan de transition Numérique du Bâtiment : Nouveau service et feuille de route , Autodesk et ses partenaires à BIMWORLD, Partenariat entre 4 acteurs pour faire progresser le BIM,\nFondasol technologie acquisition dynamique‐ Concours PTNB plan de transition numérique dans le Bâtiment ‐ Les femmes architectes à l’honneur ‐2eme édition des trophées de l’ascenseur ‐ Hettich une nouvelle récompense pour la charnière Sensys\nPrésident Smart Buildings Alliance, SBA Directeur Europe de L’Ouest, EnOcean\nDamien Hasbroucq Directeur général adjoint , Association Promotelec\nEmmanuel François Smart Building Alliance ‐ Cesi ‐ Bâtiment intelligent et efficacité énergétique ‐ ECO BTP réinvente la performance énergétique des bâtiments ‐ Damien Hasbroucq – Promotelec‐ Schneider Electric – Life is on ‐ Intent technologies révolutionne le bâtiment connecté‐ Le bâtiment du futur d’Arup ‐ GE industrial solution Eco rénovation ‐ Tendance et perspective – observatoire Promotelec ‐ Nouveau centre de recherche pour GEZE\nTOP DÉPART DE LA 16ÈME ÉDITION DU PALMARÈS ARCHITECTURE ALUMINIUM TECHNAL ! Véritable laboratoire de tendances, le PALMARÈS ARCHITECTURE ALUMINIUM TECHNAL récompense chaque année les réalisations françaises les plus ambitieuses, tant sur le plan architectural que technique. Lancé depuis ce 14 mars, le concours mettra une nouvelle fois à l’honneur les maîtres d’œuvre et ALUMINIERS AGRÉÉS TECHNAL qui portent haut les couleurs de l’architecture contemporaine. Cette nouvelle édition est marquée par une évolution dans le système d’inscription, qui s’effectue désormais en ligne via le site dédié www.technal-palmares.com. Depuis leur espace privé, les ALUMINIERS AGRÉÉS TECHNAL invitent les architectes à compléter leur dossier afin de déposer leur candidature au plus tard le 30 avril prochain. Valorisant l’utilisation des profilés aluminium TECHNAL, leurs ouvrages privés ou publics, neufs ou rénovés, seront classés dans 6 catégories :      \nH ABITER - L OGEMENTS COLLECTIFS H ABITER - L OGEMENTS INDIVIDUELS É TUDIER - C ULTURE ET E NSEIGNEMENT D ÉCOUVRIR - L OISIRS ET C ENTRES SPORTIFS R ÉHABILITER - R ÉNOVATIONS ET E XTENSIONS T RAVAILLER - T ERTIAIRE , B UREAUX , É QUIPEMENTS PUBLICS , COMMERCES ET INDUSTRIES\n UN CONC OURS FÉ DÉR AT EUR Ce concours mobilise toujours plus les professionnels, à l’image de la centaine de dossiers recueillie l’année passée aux quatre coins de l’hexagone. Il illustre également les liens tissés entre les architectes, les ALUMINIERS AGRÉÉS TECHNAL et la marque. Le Jury sera composé de six architectes de renom : JÉRÔME De ALZUA, Agence DEALZUA+ - Président AMO - Nord, GWÉNAEL LE CHAPELAIN, Agence A/LTA ARCHITECTES, SOPHIE DERAMOND, Agence CHARTIER DALIX, VÉRONIQUE JOFFRE, Agence VÉRONIQUE JOFFRE - Prix de la Femme Architecte 2016, SHIZUOKA KAWARADA, Agence KENGO KUMA et CHRISTIAN PATEY, AGENCE PATEY ARCHITECTES - Directeur de la Maison d'Architecture de Savoie. Pour décerner les prix, il s’appuiera sur quatre critères fondamentaux : la créativité architecturale, l’innovation dans l’utilisation des menuiseries aluminium TECHNAL, l’intégration harmonieuse au site et le confort des occupants. Les lauréats seront primés lors d’une cérémonie organisée à Paris en octobre/novembre 2017 et récompensés d’un voyage architectural en Europe. Leur projet sera également publié dans un ouvrage dédié, diffusé à 2 000 exemplaires à travers la France. INFORM ATIONS PRATIQUES Dimanche 30 avril 2017 Délibération Juin 2017 Cérémonie de remise des Prix Octobre/Novembre 2017 Publication de l’ouvrage du Palmarès Octobre/Novembre 2017 Clôture des inscriptions sur www.technal.fr\nLOXAM FETE 50 ANS DE DÉVELOPPEMENT ET D’INNOVATION\nA l’heure des constructions du futur : Une toiture inversée végétalisée pour les bâtiments administratifs du Campus EUREF à Berlin Le développement durable n’est pas seulement un rêve. Il s’impose aujourd’hui comme une réalité dans le secteur du bâtiment. La plupart des projets conjuguent désormais des aspects écologiques, économiques et sociaux dans leur planification, leur construction et leur exploitation. Le Campus EUREF à Berlin-Schöneberg est un projet européen phare en matière de transition énergétique. Le bâtiment administratif 14 s’impose comme l’attraction architecturale de la région. Sa durabilité, des fondations jusqu’à la toiture végétalisée en font un modèle d’efficacité énergétique, notamment grâce au système d’isolation JACKODUR® pour les toitures inversées.\nAmélioration des sols L’alternative aux techniques traditionnelles (micropieux…) Pour tous vos projets de reprise en sousœuvre, ayez le réflexe URETEK® ! Avec son procédé exclusif d’injection de résine expansive Deep Injections®, URETEK® représente une alternative aux techniques traditionnelles de reprise en sous-œuvre (micropieux…) avec l’avantage d’être plus rapide à mettre en œuvre, plus économique et surtout moins invasif. Adaptée à tous types d’ouvrages, l’intervention permet de consolider le sol en profondeur grâce à l’injection d’une résine respectueuse de l’environnement. L’opération consiste à injecter directe-\nment sous les fondations une résine expansive qui se diffuse instantanément dans les moindres anfractuosités puis se solidifie en compactant le sol. Avec sa mise en œuvre localisée, ce procédé permet de traiter uniquement la partie de l’ouvrage concerné. Les avantages du procédé URETEK®  Intervention rapide et économique  Procédé peu invasif  Traitement depuis les caves  Propre et sans nuisance  Respectueux de l’environnement\nThierry Favatier / TOUTécrit\nStabilisation d’un centre médicalisé Construit sur un terrain argileux, l’IEM d’HANDAS (35) présentait des fissures au niveau des fondations suite à la dessiccation et l’hétérogénéité des sols d’assise. URETEK® est intervenu pour renforcer 1000 ml de sols sous fondations et procéder au relevage des parties affaissées tout en respectant les contraintes d’exploitation de ce centre médicalisé.\nExtension du collège Jules Ferry: le choix de la construction bois par OBM construction\nOBM Construction, entreprise générale de construction bois est en charge des travaux de construction de l’extension du collège Jules Ferry pour la création d’un restaurant scolaire, à Villeneuvele-Roi (94).\nHunter Douglas présente HeartFelt®, un système de plafond linéaire unique… en feutre de polyester\nHeartFelt® est la réponse d’Hunter Douglas à la popularité croissante du feutre parmi les designers. De plus en plus de designers utilisent le feutre comme tissu d’ameublement ou de tapisserie, mais également comme matériau de base pour la décoration intérieure et les objets fonctionnels tels que des lampes, horloges et mallettes\nEn partenariat avec Action Logement, la Caisse des Dépôts signe des conventions de « Prêt haut de bilan » avec 5 bailleurs sociaux de la Ville de Paris Marianne Louradour, directrice régionale Île-deFrance de la Caisse des Dépôts, a signé des conventions avec cinq bailleurs sociaux de la Ville de Paris afin de favoriser l’accélération de leurs opérations de rénovation de patrimoine et la création de nouveaux logements sociaux à Paris, dans le cadre du dispositif de prêt haut de bilan.\nSimplicité, rapidité et fiabilité d’installation UNI Access Le chevêtre universel pour fenêtres de toit sur panneaux Trilatte\nVéritable puits de lumière naturelle, la fenêtre de toit est extrêmement plébiscitée pour l’aménagement des combles afin d’ouvrir ces nouvelles pièces vers l’extérieur. Pour faciliter le montage des fenêtres de toit sur ses panneaux de toiture Trilatte PLUS et Trilatte HPU, UNILIN lance UNI Access, un chevêtre métallique universel alliant simplicité, rapidité et qualité de mise en œuvre. relations presse\nNews UNI Access d’UNILIN est un chevêtre universel pour le montage de fenêtres de toit sur les panneaux de toiture UNILIN Trilatte Plus et Trilatte HPU. UNI Access est composé de : . deux montants hybrides bois métal pour la fixation des liteaux, . deux traverses oméga en acier galvanisé permettant la reprise mécanique des panneaux découpés sur les chevrons voisins. L’ensemble étant conditionné dans un seul carton avec une notice de pose illustrée, le professionnel dispose immédiatement de tous les éléments sur son chantier. UNI Access garantit la pose de fenêtre de toit dans les règles de l’art et permet une mise en œuvre simple et rapide, sans détérioration de l’isolant. Compatible avec les fenêtres de toit de largeurs comprises entre 55 et 114 cm et avec tout type de couverture, UNI Access est monté sur liteaux d’épaisseur minimale de 27 mm. Il peut être utilisé pour des pentes de toiture comprises entre 27 et 100 %, en climat de plaine.\nDimensions des montants : 1600 x 20 x 53 mm Dimensions des traverses : 1700 x 116 x 30 mm Epaisseur des traverses : 3 mm\nLa nuit tombe, il est temps d’allumer la lumière, de retrouver la chaleur d’une La gamme de La Compagnie des ampoule à filament, la douceur d’un Ampoules à Filament s’articule auéclairage qui réchauffe votre intérieur. jourd’hui autour de 3 catégories : Pour les personnes qui accordent de l’importance à la chaleur d’un éclairage, à la couleur et à l’ambiance diffusées par la lumière électrique, la « Cie Des ampoules à Filament. » est née. Produites suivant le procédé inventé il y a plus de 100 ans par Thomas EDISON, ces ampoules présentent un filament en tungstène très long afin de répartir la tension lumineuse et donc de rendre l’incandescence plus douce et plus agréable au regard. Disponibles en différentes formes, poire, tube, globe, ces ampoules réintroduisent la couleur rassurante d’une flamme au sein des foyers et réchauffent l’éclairage intérieur. Le vif succès qu‘elles remportent actuellement dépasse le phénomène de mode et démontre que la froideur des éclairages nouvelle génération est loin de faire l’unanimité !\nAmpoules, Luminaires & Accessoires. Vous y trouverez bien sûr des ampoules Edison, mais aussi une large collection de luminaires dessinée pour valoriser ce type d’ampoules dans un style vintage ou design. Des luminaires qui ont une âme, du style : appliques, lampes à poser, suspensions conçues et fabriquées par cette nouvelle marque qui peut aussi se targuer d’être parmi les moins chères du marché. Pour les adeptes du Do It Yourself qui souhaitent transformer le moule à gâteau de Mamy en luminaire, créer leur propre lampe, la Compagnie met à leur disposition : douille cuivre et laiton, câble textile de couleur, kit suspension ou lampe à poser.\n133 Route de Paris 69260 LYON-CHARBONNIERES Tel 04 72 59 13 03 www.laciedesampoulesafilament.com Contact@laciedesampoulesafilament.com\nMIRALITE CONNECT : LE NOUVEAU MIROIR ÉCLAIRANT CONNECTÉ DE SAINT-GOBAIN\nLa salle de bains est une des pièces les plus réduites de l’habitat, mais aussi une des plus techniques. Aujourd’hui, de nombreuses solutions existent pour la rendre intelligente et pilotable au doigt et à l’œil. Parmi elles, le miroir connecté… Saint-Gobain Glass Bâtiment France propose, en exclusivité dans les magasins Leroy Merlin, une nouvelle solution innovante : le miroir éclairé et connecté MIRALITE CONNECT. Bien plus qu’un miroir, MIRALITE CONNECT est un support interactif attentif au bienêtre de tous. Fini la routine du quotidien, grâce à ses nombreuses fonctionnalités, ce miroir change la vie de ses utilisateurs et facilite les petits gestes de tous les jours.\nFRANCEINNOV LANCE BIOACTIV+, REVÊTEMENT THERMORÉGULANT BASÉ SUR UN PROCÉDÉ BIOCLIMATIQUE UNIQUE EN FRANCE FranceInnov, entreprise bretonne spécialisée dans la fabrication de peintures et de produits de maintenance innovants, respectueux de l’environnement, sous la marque Kallima notamment, présente Bioactiv+ : grâce à un procédé innovant breveté, ce revêtement technique thermorégulant possède une forte inertie thermique et capte, stocke et redistribue la chaleur aux moments opportuns. Avec des températures maîtrisées pour un confort thermique homogène, des économies d’énergie pouvant aller jusqu’à 15%, une mise en oeuvre simple et rapide, Bioactiv+ répondra aux attentes des professionnels, et de leurs clients, les plus exigeants.\nLES CHAPES ALLÉGÉES POLYS BÉTO® LÉGER ET POLYS BÉTO®SEMI-LÉGER OBTIENNENT LEUR D.T.A DU CSTB\nVENDÔME : LE MARIAGE DU BOIS ET DE L’ALUMINIUM\nAfin de répondre à une demande croissante et diversifiée du marché, VENDÔME présente sa première gamme de Portes d’entrée mixtes. Composée de soixante modèles, elle se décline en deux collections TRADITION et TENDANCE.\nALDES FRANCE : UN NOUVEL ESPRIT DE CONQUÊTE Nouveau positionnement (Aldes connected to Healthy Living), lancement en trois ans de plus 25 nouvelles gammes de solutions et innovations (InspirAIR® Home, T.Flow® Hygro+ Connecté, AldesConnect® , EasyVEC® , Aldes CAD Library…), acquisition majeure de la société danoise EXHAUSTO… Depuis deux ans, le Groupe ALDES est engagé dans une politique de développement visant à renforcer ses positions dans ses domaines de référence (la ventilation, le chauffage, le rafraîchissement d’air, la production d’eau chaude sanitaire, les composants aérauliques et le désenfumage) tout en poursuivant sa présence internationale. Forte de cette dynamique, la Direction France d’ALDES entend insuffler un nouvel esprit de conquête afin de renforcer son leadership et devenir un acteur référent sur les segments clés du bâtiment avec une forte ambition sur le marché du Tertiaire. Passer de leader à référent sur tous les marchés Nommé Directeur France en fin d’année 2015, Fabrice BOUTET, déploie à partir de 2017 une stratégie visant à faire d’ALDES un leader sur 7 marchés et segments cibles\n: maison individuelle neuve/rénovée, logements collectifs, bâtiments tertiaires clés (Bureaux, Administration, Santé, Enseignement, Hôtel-Commerce). Tout en s’appuyant sur l’ADN de la marque et en exploitant son savoir-faire reconnu, cette stratégie prévoit une optimisation de la structure commerciale. Objectif : couvrir efficacement les marchés et s’imposer comme un référent de confiance des différents acteurs, qu’ils soient en amont ou en aval de la filière. Résolument tournée vers le business, cette nouvelle organisation commerciale entend couvrir 100% des clients et des marchés visés. Elle s’articule autour de 3 axes : >La spécialisation afin de donner à ALDES France les moyens d’exprimer son expertise, d’être le spécialiste des besoins, des exigences, des réglementations et des solutions/systèmes sur chacun des marchés touchés. Dans ce cadre, la Direction France a procédé à la nomination d’un Directeur Marché Habitat, d’un Directeur Marché Bureaux/Administration et Santé ainsi que d’un Directeur de Marché Hôtellerie/Com-\nmerce. Ils sont chargés de centraliser la connaissance et d’être un référent auprès des Maîtres d’Ouvrage. >La prescription, qui permet dans chaque région commerciale ALDES et pour chacun des 7 marchés concernés, d’une part, de partager l’expertise auprès des acteurs amont de la filière (Maîtres d’Ouvrage, Maîtres d’Œuvre, Bureaux d’études, grandes entreprises) et, d’autre part, de piloter l’aval de la filière (distributeurs et installateurs) avec une stratégie claire et lisible pour tous. Dans ce cadre, ALDES France a nommé des Chargés d’Affaires par région commerciale et par marché, chargés également du suivi des partenaires distributeurs et installateurs. >La verticalisation avec la mise en place d’une force de vente dans chaque région commerciale ALDES, chargée d’être le relai commercial auprès des clients aval : distributeurs et installateurs. Cette nouvelle organisation s’accompagne de la nomination d’un Directeur Commercial France en la personne de Gilles GUILLON qui assurera la déclinaison de la stratégie commerciale et le déploiement de la mise en place de l’organisation France. Enfin, elle est également renforcée par la création d’une direction des Affaires Publiques, avec l’arrivée de Pierre CRUVEILLE, qui portera les couleurs d’ALDES auprès des instances représentatives, sur les thèmes cœur de métier et de l’innovation d’ALDES. Devenir un acteur incontournable sur le marché du tertiaire Au-delà de la nouvelle organisation commerciale, ALDES France dispose aujourd’hui d’un potentiel de développement important pour devenir un acteur incontournable sur les segments clés du Tertiaire. En effet, en juin 2016, en faisant l’acquisi-\ntion de l’entreprise EXHAUSTO, acteur majeur sur le marché des centrales de traitement d’air, l’expertise et l’offre ALDES ont été accrues, et lui ont permis d’augmenter sa capacité à proposer des solutions complètes pour le traitement de l’air, la qualité d’air intérieur, la diffusion d’air et le désenfumage. Concrètement, pour ALDES France cela se traduit par : >La création d’un centre expert dédié au marché du Tertiaire, composé de 4 personnes chargées de suivre les projets stratégiques et d’assurer le support aux équipes tertiaires en régions sur l’ensemble du territoire en proposant les services de dimensionnement, de quotation… >L’intégration de 3 nouvelles références (VEX 200, VEX 4000 et VEX 5000) dans sa gamme de Centrales de Traitement d’Air ALDES. Cette gamme se constitue notamment des modèles Everest, qui à cette occasion évoluent vers la dénomination VEX avec les références VEX 500 (Everest XH), VEX 500 C4 (Everest XH C4), VEX 600 (Everest XV). La nouvelle gamme de centrales de traitement d’air ALDES permet de couvrir 100 % des besoins des segments visés. Modulaires et flexibles, les trois nouvelles références VEX 200, VEX 4000 et VEX 5000 couvrent une large plage de débit d’air : de 0 m3 /h à 55 000 m3 /h. Elles disposent de caractéristiques spécifiques : >Idéale pour les bureaux, VEX 200 se compose de 5 modèles de 500 à 14 000 m3 /h. >Proposant une multitude de combinaison pour toujours trouver la solution adaptée, VEX 4000 couvre une large plage de débit d’air, de 2 000 à 31 000 m3 /h. >Et enfin, la VEX 5000 qui couvre la plus large plage de débit d’air, allant de 0 à 55 000 m3 /h. Elle permet d’apporter des solutions non couvertes par la VEX 4000, notamment sur les plus gros débits.\nACTIS présente TRIPLEX, sa nouvelle technologie alvéolaire pour isolant souple ACTIS, leader européen sur le marché des isolants réflecteurs alvéolaires, présente une nouvelle technologie, « Triplex », conçue spécifiquement pour des isolants souples. Cette nouveauté s’inscrit dans la démarche d’ACTIS de concevoir des isolants alvéolaires réflecteurs performants et agréables à mettre en œuvre. Grâce à leur structure et leur composition, ces produits combinent excellente compressibilité et mémoire de forme. ACTIS proposera ainsi un isolant alvéolaire rigide, HYBRIS, idéal pour les murs, et des isolants alvéolaires souples utilisant la technologie TRIPLEX pour d’autres applications privilégiant la souplesse, comme la toiture. Dans la lignée de l’isolant rigide HYBRIS aux performances élevées issues de sa structure alvéolaire, ACTIS a développé une nouvelle technologie alvéolaire pour ses isolants souples : TRIPLEX. Cette technologie exclusive d’ACTIS est brevetée. Les alvéoles des TRIPLEX exploitent et améliorent la performance thermique de l’isolant naturel très efficace qu’est l’air (conductivité thermique de 0,025 W/m.K), en le piégeant entre des films réflecteurs à basse émissivité.\nUne structure qui exploite les qualités isolantes de l’air La géométrie alvéolaire des TRIPLEX permet de créer une multitude de lames d’air piégées entre des films réflecteurs de basse émissivité. En thermie, la basse émissivité des films permet d’améliorer la résistance thermique de chaque lame d’air pour atteindre des performances isolantes très élevées.\nDe l’air piégé à l’intérieur des triplex… et à l’intérieur de la fibre La fibre des TRIPLEX présente une forme spiralée ou torsadée qui assure une fonction « ressort ». Elle permet d’espacer les fibres entre elles pour capturer plus d’air dans chaque cellule du TRIPLEX en améliorant encore la performance thermique. En plus de la structure alvéolaire qui piège l’air entre les films bas émissifs, la fibre des TRIPLEX possède une structure creuse qui emprisonne elle aussi de l’air, pour des performances thermiques toujours plus élevées. Les avantages de la technologie Triplex : -\nTrès grande compressibilité par l’évacuation de l’air lors de la compression Mémoire de forme Très grande souplesse de mise en œuvre Excellente tenue lors de la manipulation, très facile à poser, agrafage facile Performance thermique supérieure\nCette technologie récemment brevetée par ACTIS est amenée à être utilisée dans des isolants souples ACTIS, notamment dans le nouveau Triso Super 12 Boost’RS puis dans de nouveaux produits. A PROPOS D’ACTIS ACTIS est le leader européen sur le marché des isolants réflecteurs. Créée en 1980, ACTIS est une PME familiale française de 210 personnes, basée à Limoux en région Occitanie, qui a intégré le groupe Laurent Thierry en 2003. ACTIS possède 4 sites de production en France, certifiés ISO 9001 depuis 2005, et est présente dans 8 pays en Europe. ACTIS a pour vocation de proposer des solutions performantes qui répondent à l’ensemble des besoins d’isolation : - pour tous les bâtiments (résidentiels et tertiaires) - pour toutes les applications (toitures, combles et murs) - en neuf comme en rénovation Les solutions ACTIS ont des certifications par des organismes d’évaluation accrédités (ACERMI, BM Trada, CSTB, LNE…)\nCliquez pour voir la vidĂŠo\nFondasol à la pointe de la technologie dans le domaine de l’acquisition dynamique de haute précision Outre l’enrichissement de son offre, Fondasol renforce ses compétences sur le terrain avec l’acquisition pour Ecartip Groupe Fondasol, d’une nouvelle génération de scanners laser dynamiques (Mobile Mapping System), pour la cartographie mobile de projets de grande envergure. Ce système est composé de 2 scanners laser permettant la génération d’un nuage de points en 3D durant toute la durée des acquisitions et d’une caméra 360° calibrée de 30 MP pour la colorisation des nuages de points. Avec une portée de 420 mètres, une vitesse d’acquisition de 2 millions de points à la seconde et une précision de mesure de +/- 2 cm, il permet la cartographie de très haute précision de plusieurs kilomètres de linéaire dans un temps record. Ces données 3D peuvent ensuite être utilisées pour alimenter de nombreuses applications, telles que les SIG, la simulation de projets urbains et de transports dans le cadre des Smart Cities, et la communication web : publication de projets urbains en 3D sur le web ! Cette solution embarquée sur une voiture permet l’acquisition et le traitement des données de très haute précision, pour répondre à de nombreuses applications : cartographie des autoroutes (aménagement, sécurité…), relevé d’ouvrages\nd’art, inspection de tunnel, auscultation d’ouvrages portuaires, inventaire de mobilier urbain, études de sites archéologiques... Compact, précis et polyvalent, le Mobile Mapping System est simple à déployer, en se fixant sur n’importe quel moyen de transport (voiture, quad, train…).\nLe GRAND DIJON fait appel à Ecartip Groupe Fondasol pour la modélisation 3D de sa métropole Nuage de points 3D\nLe Grand Dijon se lance dans l’acquisition de données 3D sur l’ensemble de son territoire, avec un double objectif : améliorer la précision du repérage des réseaux et modéliser la ville en 3D sur 400 km de voies. Cette opération de grande envergure est réalisée grâce au système d’acquisition « Mobile Mapping » de dernière génération. L’enjeu prioritaire de ce projet est de géo-référencer la position des réseaux enterrés.\nPour la métropole du Grand Dijon, les autres objectifs de ce projet sont de créer un Plan Corps de Rue Simplifié (PCRS), d’obtenir un inventaire complet du mobilier urbain et des panneaux publicitaires, réaliser un diagnostic de voirie et d’établir des plans 2D/3D précis. Les données 3D recueillies via le Mobile Mapping System, à partir d’informations géographiques au sol ou aériennes permettront à la métropole, de mettre en place une stratégie Smart City visant à améliorer le dynamisme économique, sociétal et environnemental de la ville à travers des solutions innovantes.\nLE CHANTIER DU GRAND DIJON EN CHIFFRES\n2 semaines d’acquisition de données > 50 jours de traitement des données >\ndu système mobile\n4 semaines de levée de points de contrôles\n20 To de données brutes > Livraison des données prévue début 2017 >\nCrédit photos : Groupe Fondasol\nCoup de projecteur sur les Innovations qui ont marqué la fin de votre année 2016. Les trophées décernés dans les derniers mois de l’année 2016, certes nombreux, sont l’occasion de montrer la dynamique des entreprises des secteurs qui innovent. En 2016, le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment (PTNB) a lancé un concours annuel Les Trophées de la Transition Numérique dans le Bâtiment qui vise à récompenser les offres logicielles et les solutions numériques les plus en phase avec les attentes des TPE/PME de la filière du bâtiment. La transformation numérique du bâtiment représente un enjeu de progrès majeur, tant en qualité des ouvrages réalisés qu’en productivité de la filière, pour un secteur essentiel de l’économie française, qui compte plus de 500 000 entreprises, dont 95 % de TPE et artisans. La cérémonie de remise des prix des Trophées de la Transition Numérique dans le Bâtiment qui s’est déroulée le mardi 29 Novembre 2016 à la Cité de l’Architecture et du Patrimoine à Paris en présence de la ministre du logement Emmanuelle COSSE, a récompensé 11 solutions logicielles dans dix catégories permettant aux professionnels de travailler en maquette numérique et en mode projet BIM.\nLes Lauréats 2016 ABYLA BIM Gestion, LABEO dans la catégorie : Outils métiers pour la maîtrise d’ouvrage et l’exploitation. MyCaptR, Levels3D dans la catégorie : Numérisation et modélisation des ouvrages existants. ArchiCAD, ABVENT dans la catégorie : Outils de conception.\nInnovations 2016 WinQUANT- WinDESC, ATTIC +, dans la catégorie : Amélioration de l’organisation, de la gestion et du suivi de chantier. SCIA Engineer, SCIA France SARL dans la catégorie : Structure et gros œuvre.\nRhino Architecture/Grasshoper, RHINOFORYOU dans la catégorie : Enveloppe extérieure.\nTwinMotion , ABVENT, et Lumion France dans la catégorie : Aménagements, visualisation et communication ClimaBIM, ABVENT et BBS SLAMA dans la catégorie : Performance énergétique et environnementale. BIM +, Allplan France dans la catégorie : Outils collaboratifs ou de partage de contenu.\nSolibri Model Checker de Allplan France reçoit une Mention spéciale du jury pour sa solution logicielle d’assurance qualité BIM qui analyse les modèles afin d’en vérifier l’intégrité, la qualité et la sécurité. www.allplan.com/fr/software/plus/bimacademy/ solibri.html\nLes femmes Architectes à l’honneur.\nFaire reconnaître les femmes architectes françaises pour la qualité de leurs réalisations, c’est un des objectifs du Prix des femmes architectes organisé par l’ARVHA, Association pour la Recherche sur la Ville et l’Habitat, qui a distingué pour sa 4ème édition le 12 décembre 2016 au Pavillon de l’Arsenal à Paris l’architecte toulousaine Véronique JOFFRE pour ses réalisations. Prix des femmes architectes 2016 : Véronique JOFFRE www.veroniquejoffrearchitecture.com\nPrix œuvre originale : Tania CONCKO www.taniaconcko.com\nPrix jeune femme architecte : Amelia TAVELLA https://fr.linkedin.com/in/ameliatavella\nUne mention spéciale pionnière a été décernée Eliane CASTELNAU et une nomination pour l’architecte Ingrid TAILLANDIER. www.femmes-archi.org\nInnovations 2016 2ème édition des Trophées de l’ascenseur\nOrganisés par la Fédération des ascenseurs, 6 projets ont été récompensés pour leur innovation au service de la mobilité le 7 décembre 2016 à Paris.\nLes lauréats 2016 Trophée Catégorie Technologies\nMétalu SAS et Etna France : Mariner Lift première passerelle-cabine pour ponton flottant à Port-la-Forêt (29). Mariner Lift est une passerelle‐cabine d’accès à un ponton flottant dédiée au transport des personnes et des charges. Ce dispositif est équipé d’une plateforme à déplacement incliné sur pente variable, ainsi que d’un passage pour piétons. Installée pour la première fois dans le port de Port la Forêt, cette nouvelle technologie vise aussi bien les personnes à mobilité réduite, les plaisanciers et le transport de charges. http://marinerlift.com\nMairie de Paris - Crèche Poliveau : Création d’un ascenseur accessible depuis l’extérieur de la crèche - Paris (75).\nLa Mairie de Paris est en pleine phase de restructuration de l’ensemble des ERP de la ville. La mise en accessibilité de ces immeubles est évidemment une priorité dans ces projets. Cela a été le cas dans la rénovation de la crèche Poliveau qui accueille quotidiennement plusieurs dizaines d’enfants et de parents. Une modernisation du bâtiment qui devait permettre de le rendre accessible à toute personne\nprésentant un handicap, notamment grâce la création d’un accès au niveau de la crèche par l’ascenseur directement depuis l’extérieur. Une mise en accessibilité qui visait aussi à faciliter l’accès à la crèche aux parents équipés de poussettes. Autrefois, les parents devaient gravir plusieurs marches avec leur poussette pour pénétrer les lieux ! Désormais, tous les publics parcourent un chemin naturel et sans effort.\nLe Printemps – Paris Haussmann : Transformation du parcours client par l’installation de 18 escaliers mécaniques – Paris (75).\nDans le cadre du renouveau du Printemps Haussmann, la direction a souhaité réorganiser le parcours client afin d’améliorer et d’augmenter le trafic au sein des différents îlots. Un travail nécessaire face à une circulation des lieux qui n’était plus adaptée et un parcours client décentré. Historiquement construit autour d’un grand atrium qui, avec le temps, a vu l’ajout désordonné d’îlots de toute nature, les escaliers mécaniques du Printemps Haussmann étaient positionnés à des endroits jugés aujourd’hui peu pertinents. Recentrée au cœur du bâtiment, la circulation s’organise désormais autour d’un immense atrium où viennent s’appuyer tous les escaliers mécaniques, autour desquels ont été positionnés les différents îlots. La zone centrale où se situe la trémie a donc été cloisonnée pour démolition. L’ensemble des éléments nécessaires à la reconstruction, dont les 18 escaliers mécaniques\nTrophés de l’ascenceur posés par Schindler, ont été ensuite acheminés par le toit. Un projet exceptionnel et sans interruption du fonctionnement du magasin pendant toute la durée des travaux. La restructuration a également été conduite dans un délai record d’un peu moins de quatre mois. En une nuit, ce ne sont pas moins de 12 escaliers mécaniques qui ont été posés. Une coordination exemplaire des différents corps de métier et des équipes pour un projet hors du commun.\nParc des Oiseaux - Villars-les-Dombes (01) : Intégration de deux ascenseurs dans la nouvelle tour panoramique du parc. Construire une tour de 32 mètres de haut en plein centre du Parc des Oiseaux était un pari tout aussi risqué qu’audacieux ! Avant tout parce que la Dombes, fil conducteur de cet ouvrage, constitue un plateau mais surtout parce qu’il s’agit du 1er site du parc pensé dans « sa verticalité ». La tour devait s’intégrer parfaitement dans le territoire qui l’accueille: la tête dans les nuages et les pieds bien ancrés dans le sol de la Dombes: un voyage « de la terre au ciel ». Conçue « comme une cabane dans les arbres », la tour en reprend les principales caractéristiques: structures inclinées, passerelles dissymétriques, toitures aux formes aléatoires dont l’ensemble donne l’impression d’une construction greffée aux arbres du parc. Une attraction qui n’aurait évidemment pas été possible sans l’intégration de deux ascenseurs la rendant accessible à l’ensemble des publics. Un travail réalisé en collaboration avec l’entreprise KONE.\nFondation Royaumont - Asnières-sur-Oise (95) : Intégration d’un ascenseur dans le respect du patrimoine architectural de l’abbaye.\nL’abbaye de Royaumont accueille annuellement environ 20 000 personnes à l’intérieur de ses bâtiments. Construite il y a plus de 800 ans, et gérée depuis 50 ans par la Fondation éponyme, l’abbaye a fait l’objet de très importants travaux de restauration, de rénovation et d’extension de son équipement résidentiel. Une campagne sans précédent menée en 2016 sous la conduite de François Chatillon, Architecte en chef\ndes monuments historiques, permet d’offrir un accueil encore amélioré dans un monument magnifié. L’enjeu de l’accessibilité était au cœur de ce programme d’investissements portant notamment sur l’implantation d’un ascenseur public au centre du bâtiment des moines, haut de trois étages, mais aussi sur la création de huit nouvelles chambres dont trois accessibles aux personnes à mobilité réduite. Implanté dans une cage d’escalier néogothique monumentale datant du 19ème siècle, l’enjeu était aussi esthétique ; il devait également recevoir préalablement l’autorisation de la Conservation régionale des monuments historiques. François Chatillon a donc eu l’idée de concevoir un pylône autoportant, habillé de grandes plaques de laiton vieilli. Les structures de l’escalier sont ainsi totalement préservées. Un travail a été réalisé main dans la main avec l’entreprise Levage Moderne qui a su répondre aux différentes exigences et contraintes de ce projet si atypique.\nYacht Concept : Intégration d’un montecharge sur mesure pour la frégate l’Hermione.\nLa société Yacht Concept a assuré la conception et le suivi de la reconstruction à l’identique de la frégate qui a conduit le marquis de Lafayette en 1780 aux Amériques pour participer à la guerre d’Indépendance aux côté de Georges Washington. Une rénovation qui représentait un défi jamais réalisé en France. La société Yacht Concept s’est rapprochée d’Etna France en juin 2014 afin de trouver une solution pour permettre de monter les plats depuis la cale où se trouve la cuisine jusqu’au pont de batterie. Après avoir envisagé la solution d’un monte-plats électrique classique. Etna France a imaginé une solution sur mesure, qui soit à la fois respectueuse de l’esthétique d’un bâtiment de guerre du 18ème siècle, tout en assurant la sécurité des utilisateurs selon les standards d’aujourd’hui. Le choix d’un entraînement par poulies de gréements a finalement été retenu. Une poulie avec un dispositif antichute a été sélectionnée par le concepteur du bateau. Pour le guidage de la cabine, ils ont opté pour un guidage bois en chêne similaire à la charpente du navire. Un travail rendu d’autant plus complexe par une surface extrêmement réduite dédiée au monte - plats lui même.\nHettich reçoit le German Design Award – Special Mention 2017 : Une nouvelle récompense pour la charnière Sensys ! La fondation allemande « Rat für Formgebung » (le Conseil allemand du design) a décerné à Hettich le prestigieux « German Design Award » - Special Mention 2017 pour sa charnière pour portes fines Sensys dans la catégorie «Furniture». Le « German Design Award », qui décerne les récompenses internationales haut de gamme du Conseil allemand du design, a pour objectif de découvrir et de présenter les tendances de design uniques en leur genre. Chaque année il récompense en effet de nouveaux produits déterminants dans le monde du design à l’échelle nationale et internationale, se distinguant par leur grande créativité. Il s’agit de la deuxième récompense que reçoit Hettich pour sa charnière Sensys. En effet, le spécialiste des ferrures pour meubles avait déjà reçu le « iF Product Design Award 2016 » pour cette innovation. Charnière Sensys : une liberté de design maximale. La charnière pour portes fines Sensys, au boîtier extrêmement plat, garantit au fabricant de meubles une liberté de design maximale et de\nnombreuses possibilités de différenciation. Cette nouveauté permet notamment d’utiliser des plaques centrales fines à partir de 8 mm avec une couche de verre appliquée contribuant au design exceptionnel de l’objet. Il est également possible de réaliser des façades massives, par exemple en matériaux d’origine minérale, version mince. Grâce à la charnière Sensys de Hettich, il est maintenant possible de combiner l’élégance de matériaux exclusifs avec le design épuré des formes fines et des jeux étroits. La charnière pour portes fines Sensys a remporté le prestigieux « German Design Award » – Special Mention 2017. Le Groupe Hettich, dont le siège social se trouve en Allemagne, compte parmi les plus grands fabricants mondiaux de ferrures de meubles. Hettich crée, produit et commercialise depuis des décennies et avec succès des composants pour le mobilier. Ses clients sont les fabricants de mobilier, les architectes, les artisans et le commerce spécialisé. Des clients finaux du monde entier profitent quotidiennement de ses produits et de ses compétences.\nLa nouvelle gamme de design ROCKPANEL® Stones allie l’esthétique épurée de la pierre à une légèreté remarquable et une grande facilité de mise en œuvre. ROCKPANEL Stones constitue dès lors une alternative élégante, financièrement avantageuse, écologique et durable aux éléments de façade traditionnels en pierre naturelle ou en béton. De plus, la flexibilité des panneaux permet des réalisations architecturales audacieuses et résolument originales. Une façade en béton ou en pierre naturelle donne du cachet et une noble stature à n’importe quel bâtiment. La beauté de la pierre s’accompagne néanmoins d’un inconvénient : le poids du matériau entraîne souvent des problèmes de construction et de statique extrêmement complexes à résoudre, qui ont dès lors un impact budgétaire important. Et lorsqu’il s’agit de réaliser des surfaces arquées ou courbées, les seuls coûts de traitement imposent des limitations de conception que même les panneaux HPL ou en fibre-ciment ne\npeuvent surmonter. ROCKPANEL Stones : de nouveaux designs qui se plient à vos envies créatives La gamme de produits ROCKPANEL s’agrandit et accueille désormais la ligne design ROCKPANEL Stones, qui ouvre des possibilités créatives inédites et presque infinies. Ces panneaux en basalte, une roche volcanique très solide, sont légers, aussi faciles à travailler que le bois et se courbent aisément sans traitement préalable. Ils sont de surcroît aussi robustes et durables que la pierre.\nDossier Batiment connectĂŠ\nEmmanuel FRANCOIS Président Smart Building Alliance, SBA. Directeur Europe de l’Ouest, EnOcean Créée en 2012, la SBA fédère des organisations représentantes de l’ensemble des corps de métiers liés au bâtiment et aux acteurs de la Smart City, pour penser et définir le Smart Building. Son ambition est de permettre à ses membres : industriels, sociétés de services, bureaux d’études, architectes, constructeurs, promoteurs, aménageurs ou start-up innovantes, de contribuer à développer la filière Smart Buildings et tirer la valeur du bâtiment vers le haut, pour l’ensemble des parties prenantes : propriétaires, usagers, collectivités. La SBA s’est en effet donnée pour mission de tisser une transversalité qui permet aux différents acteurs du bâtiment d’échanger en amont en prenant en considération les enjeux majeurs que sont le numérique, mais aussi l’environnement et le développement durable\nEmmanuel FRANCOIS Quelles sont les principales évolutions du bâtiment connecté ?\nAvant notre entretien, vous avez parlé de GTB (Gestion Technique du Bâtiment), c’est un terme du 20eme siècle, qui fait référence aux automatismes du bâtiment, aux automatismes industriels. Aujourd’hui nous sommes passés à l’ère du numérique et donc de l’analogique au digital. Ce que je vous dis, c’est fondamental, car d’une manière générale, la GTB fait référence au monde de l’analogique. On utilise aussi des systèmes de gestion d’éclairage qui sont des systèmes analogique mais désormais on rentre dans l’ère du numérique avec la force du numérique et qui vient permettre au bâtiment et faire exploser tous les lots qu’a pu construire ou établir le bâtiment depuis des dizaines d’années. On parle aujourd’hui du lot éclairage, du lot CVC, du lot contrôle d’accès, du lot ascenseur, du lot parking, comme on est dans le numérique on est dans la transversalité et il faut qu’il y ait une inter connexion entre tous ces lots. Nous on aime bien dire à la SBA, la GTB est morte vive le lot smart. C’est donc une transversalité et une inter connexion de tous les différents systèmes ou lots avec comme objectif, plus d’efficience, plus de bien être, et des économies d’énergies. Je prends un exemple, si vous prenez l’éclairage dans le tertiaire et même dans le résidentiel, la plupart des solutions d’éclairage\nsont encore des solutions analogiques. Au salon Light & Building, j’ai remarqué qu’il y avait 2 mondes qui s’affrontaient : le monde industriel du 20è siècle avec le monde du numérique et là il y avait plutôt des Start up, des sociétés qui venaient soit du nord de l’Europe, soit des Etats-Unis,\nqui intègrent directement des solutions de pilotage de l’éclairage au niveau de la source lumineuse et qui donne une interaction directe entre la source lumineuse\nBatiment connecté et l’usager, avec un pilotage direct. Cela remet en cause tous les systèmes traditionnels de pilotage qu’on a connu par le passé. Là c’est l’utilisateur qui va pouvoir interférer directement sur la source, (bien entendu on aura un contrôle général, pour avoir des économies d’énergies, et autres) mais l’utilisateur pourra avoir un accès direct avec la source et dire aujourd’hui : je voudrais avoir une ambiance tamisée, et il la pilotera directement via son application Smartphone sans passer par un système centralisé et complexe, c’est cela l’intérêt et les évolutions du bâtiment connecté. On se rend compte que l’on va dans les usages et c’est l’usager qui prend la main. Ce n’est plus forcément des systèmes parfois complexes qui vont imposer leurs lois. Ce sont les systèmes « environnement » qui s’adaptent à l‘usager, à son mode de vie et à son comportement. C’est fondamental, parce que c’est une révolution qui ne touche pas uniquement le bâtiment, c’est liée à l’internet, au numérique. Au-delà de ça, si on parle du contexte du bâtiment, de manière plus macroscopique on passe de la notion de propriété à la notion d’usages et de la notion de gestion d’actifs (dans l’industrie du bâtiment) à une notion de gestion de services. À partir du moment où le bâtiment est connecté, il répond aux lois de l’Internet, c’est-à-dire des cycles plus rapides. Cela nécessite de la flexibilité et de la modularité. On ne va plus parler de bâtiment mais on va parler d’espaces et de services autour des espaces.\nbâtiment en termes d’espaces pluriels multi-usages, il faut forcement penser aux technologies. Cela veut dire qu’on change de mode avec un bâtiment ou des espaces qui s’adaptent à l’usager et donc on va avoir une personnalisation de l’environnement. Que ce soit l’éclairage, les conditions de travail, la ventilation, … C’est bien entendu du zonage ; aujourd’hui quand vous parlez de technologie pour l’avenir, on ne peut plus occulter le fait que le bâtiment va être numérisé et sera en 3D. L’intérêt de la 3D permet d’avoir une optimisation de la gestion des espaces et des équipements. Chaque équipement devra être intégré dans la maquette numérique et on va avoir une traçabilité, on saura où se trouvent les biens mobiliers, où suivre les équipements de pilotage du bâtiment. Flexibilité, modularité, le travail change, on va aller vers d’autres modes de travail, le travail nomade, qui impacte forcément sur une mutation des espaces de travail avec la disparition des bureaux cloisonnés. C’est inscrit et aujourd’hui tous les grands directeurs immobilier vous diront que l’on aura surtout des espaces de coworking, des salles de réunions, et des espaces de travail ; à partir de ce moment-là on a besoin de flexibilité, de modularité, de pouvoir changer des cloisons facilement, de déplacer une salle de réunion,…. En un clic je vais changer la configuration de mes espaces et quand je parle d’espaces de travail, cela peut être des espaces autres, mais derrière il faut que physiquement cela suive, il faut des cloisons mobiles, il faut que tout soit mobile et par conséquent c’est clairement la supQuelles Technologies pour l’ave- pression d’une partie de ce que l’on appelle nir ? le câblage. On va évoluer de plus en plus À partir du moment où l’on veut de la flexi- vers des solutions sans fils et vraisemblabilité, de la modularité et que l’on pense blement sans piles pour tous ce qui est ultra\nEmmanuel FRANCOIS terminal qui permettent donc de conférer aux équipements une plus grande flexibilité, une plus grande souplesse, après qu’importe le protocole pour autant que ce soit des standards ouverts et interopérables.\nOù en est-on de la Maquette numérique et du BIM (Building Information Modeling) pour l’architecte ?\nIl y a un double enjeu, l’architecte peut voir la maquette numérique et le BIM comme un challenge, mais aussi comme une menace. Pourquoi ? Parce que en fait, à partir du moment où l’on a numérisé le bâtiment, numérisé les équipements, la tentation de reproduire et d’optimiser ce qui a été fait est grande. Donc le travail de l’architecte dans ce sens, il va être surtout, de décider des espaces, de repenser l’architecture du bâtiment, mais pour toute une partie, qui était liée à la définition des équipements et des solutions intérieures, elle risque d’être diminuée, de perdre de son importance, car on va dupliquer des solutions. On saura très bien que dans telle région, pour des raisons climatiques, des raisons architecturales, on va privilégier telles solutions et on fera beaucoup plus de «couper- coller ». Et là comme on parle des Architectes, il y a aussi un lien avec le bureau d’études. La frontière est beaucoup moins claire, ou elle s’atténue entre l’architecte et le bureau d’études. Car tous les deux vont utiliser la maquette numérique et donc une fois de plus, la tentation de reproduire quelque chose qui existe et de l’optimiser sera faite. Il y aura effectivement une perte de valeur, mais qui sera au profit de tout le monde. Par contre derrière il y a la notion de services autour de la maquette numérique, autour\ndes objets que l’on va intégrer directement dans la maquette numérique. L’architecte peut donc remonter dans la chaîne de valeur en intégrant les objets qui seront dans le bâtiment, pour qu’ils soient déjà préenregistrés ou plutôt préconfigurés.\nQu’en est-il de la bibliothèque numérique et des catalogues industriels mis à jour en temps réel ? C’est un sujet sur lequel nous travaillons à la SBA avec les acteurs du secteur, c’est en cours. Allez, je vais donner un vœu pieu : Une base de données quasiment universelle, standardisée, qui permettrait d’intégrer les objets, grâce à leur ID (Identifiant), dans un avatar du bâtiment, qui serait la reproduction du bâtiment avant sa construction et qui permettrait ensuite à l’installateur et au promoteur de déployer un bâtiment beaucoup plus rapidement.\nComment l’architecte s’inscrit-il dans cette démarche et comment son rôle peut être renforcé\nIl y a 2 écoles, les architectes convaincus des nouvelles technologies et les autres. C’est un double enjeu, cela peut-être une opportunité pour la profession des architectes, mais ça peut aussi être vu comme un risque. C’est comme dans tous les métiers. Si on reste sur son périmètre, de toute façon à terme et cela vaut pour tous les acteurs ( le promoteur, l’architecte, l’installateur, le bureau d’études,…) ils disparaitront, donc forcément fort de cette évolution il faut qu’il anticipe et repense les nouveaux modèles économiques et les\nBatiment connecté nouveaux services qu’il va pouvoir développer et c’est fondamental. L’architecte pourra avoir un rôle de gestionnaire de la maquette numérique et de gestion des objets et donc d’assurer les mises à jour au profit des facilities managers, des ex-\nploitants, qui bénéficieront d’une base de données à jour en permanence sur laquelle ils pourront s’appuyer pour proposer des services aux bâtiments et aux usagers. Le lien, il va se faire effectivement via la maquette numérique et cela va être un lien qui va être en continu. Cela veut dire que l’architecte peut s’inscrire dans un contrat de service à l’usager au bâtiment pour maintenir en permanence la maquette numérique et faire évoluer l’avatar du bâtiment. C’est une nouvelle démarche, c’est l’objec-\ntif de la SBA, et ceux qui adhèrent à la SBA l’ont bien compris et ils le disent haut et fort. Ils ont compris que cette révolution, on la gagnera que si l’on est ensemble, en créant un écosystème à tous les niveaux. J’étais cette semaine au siège de IBM Watson monde, le patron d’IBM disait ce n’est pas nous uniquement qui allons faire le bâtiment et la ville intelligente, c’est grâce à un éco -système dans lequel chacun aura retrouvé son positionnement sur la chaîne de valeur et c’est exactement ça, et c’est le but de la SBA. Cette évolution ce n’est pas du tout simple, car il y a le traditionnel, il y a des bâtiments qui aujourd’hui sont encore construits de manière traditionnelle, et puis il y a les nouveaux modes. Cela veut dire qu’au niveau de ces organisations, il faut avoir une organisation à deux vitesses, ce n’est pas simple. L’architecte a un rôle important à jouer, bien entendu la notion d’architecture a un rôle, on est des hommes, on a besoin de l’esthétique. Grâce au numérique, l’architecte va pouvoir donner encore plus libre cours à son inventivité sa créativité et penser des bâtiments esthétiques encore plus innovants qui s’adapte-\nEmmanuel FRANCOIS ront à de nouveaux usages, aux conditions La digitalisation du bâtiment, climatiques, ou que sais-je ? Il va peut-être pour qui, pour quoi ? aussi sortir de son champ d’action si celui-ci est unique, l’architecte qui s’occupe du bâtiment pourra aussi s’occuper d’urbanisme. Pour tous, en premier pour l’usager principal bien sûr, mais aussi pour l’exploitant, pour le facility manager, en fait si on raiPour jouer ce rôle, il faut que sonne d’une manière large c’est pour la coltout soit prêt ? lectivité. Et puis pour quels services ? Si on raisonne large, c’est pour tous les services, Les catalogues fournisseurs c’est très im- à la SBA nous en avons identifié six : c’est portant, il faut que nous arrivions avec les aussi bien les services énergétiques, les sersyndicats professionnels et les organisa- vices au bâtiment, les services à l’occupant, tions qui sont parties prenantes à une standardisation des objets des catalogues, des composantes du bâtiment pour les numériser de manière standards. C’est en cours, il y a des solutions innovantes. Je pense qu’il y a un élément qui va être fédérateur en termes de technologie, c’est le NST qui permet d’intégrer toutes les caractéristiques à l’identification de l’équipement, que ce soit une chaise, une chaudière, une sonde de température, ou un interrupteur,... Maintenant il faut que les données soient standardisées, c’est-à-dire qu’elles les services autour du bien-être et de la sansoient lisibles et interprétables par tous. On té, les services de gestion des espaces ;… y va rapidement, car il y a un intérêt global. Ensuite dans ces services, il y une multitude de services que l’on n’a pas encore\nBatiment connecté imaginé, d’une manière générale l’objectif c’est d’apporter de l’efficience. Grâce au numérique on va mutualiser les équipements, on va optimiser les espaces, on va utiliser l’usage des équipements et apporter plus de bien être aux usages, et bien entendu faire des économies d’énergie.\nQuelles sont les tendances et évolutions à venir en termes d’usages et de services ?\nmeubles dédiés à des parkings qui vont être transformés en logement, cette réversibilité du bâtiment devient de plus en plus un prérequis, d’autant plus qu’avec l’évolution des mœurs, de la gestion du travail, plus personne et encore moins une collectivité ne pourra vous dire à l’échelle d’un quartier, il faut tant de pourcentage de bureaux, tant de pourcentage de logements et tant de pourcentage de commerces. Même le plus grand des visionnaires ne pourra répondre à cette question, parce que ça va vite, cela évolue très vite. Est-ce que dans 3 ans ou\nEn terme d’usages, on va vers des bâtiments pluriels, multi usages et multifonctions, des bâtiments qui seront mêmes réversibles. Aujourd’hui pour les nouveaux bâtiments qui sont actuellement en cours de construction, on va vers cette notion de réversibilité. Pour vous donner un exemple, le long de l’A7, à Lyon confluence le long du Rhône, Bouygues construit des immeubles de bu- dans 5 ans on va aller vers un rétrécissereaux qui seront transformés en logement ment du commerce type grande distribudans 5 ans. On a le même cas sur des im- tion pour le réapproprier dans les centre\nEmmanuel FRANCOIS villes ? C’est une tendance actuellement qui se fait jour, est ce qu’elle va continuer ? Ou s’arrêter ? Aujourd’hui on parle de plus en plus de télétravail, est ce que les sièges des sociétés auront besoin dans 3 ans dans 5 ans d’autant de m2 qu’aujourd’hui ? Vraisemblablement non, mais on ne sait pas. Il y a des tendances, mais c’est pourquoi on a besoin de bâtiments réversibles, car on\nsements, notamment des moteurs économiques. Si l’on prend un bâtiment tertiaire sur une échelle de 100, il y a 90% du coût qui est salarial, 9% des charges qui tournent autour du bâtiment, et 1% c’est l’énergie. Bien entendu, il faut faire des économies d’énergies et si l’on agit sur l’utilisation des espaces donc sur ces 9 %, on gagne 20% d’optimisation des espaces\naura des investisseurs qui auront investi dans des immeubles de bureaux et qui ne pourront pas vendre, par contre ont aura besoin de logements et vice versa. Je pense que ce n’est pas uniquement lié au numérique, mais lié à l’évolution des mœurs, des mentalités autour du numérique et des nouvelles technologies, Il y a certains phénomènes qui vont accélérer cela, dans les années à venir, notamment la mobilité avec l’arrivé du véhicule autonome, qui risque d’accélérer cette tendance. D’une manière plus macro, on va vers le partage et le multi usages et le multi fonctions.\net aujourd’hui on se rend compte que nous pouvons agir sur la productivité des personnes et sur les conditions de travail si on optimise l’environnement, on peut agir de manière très concrète sur la productivité. iI y a une étude qui montre qu’en agissant sur l’éclairage, c’est une échelle de 4 à 5 % on a des leviers importants pour générer de l’efficience. C’est aussi tous les services autour de bâtiment, énergétique on en a parlé, mais ce sont aussi, le nettoyage, le RIE, le responsable du RIE sait combien de personnes seront demain dans le bâtiment et il connaît même l’identité des personnes, après cela peut être anonymisé. Et Il y a des moteurs en termes d’investis- donc on peut réduire de 10 à 20% le coût du\nBatiment connecté RIE, de même sur le nettoyage, aujourd’hui 40% des espaces sont inoccupés donc ils n’ont pas besoin d’être nettoyés journellement ! Tous ces services, si on les cumule on arrive à de l’efficience et le bâtiment en terme de coût devient un centre de profit. Au-delà de faire de l’efficience on va même pouvoir passer dans un mode productif Il y a un dernier sujet de prospective, c’est la monétisation des données qui est aussi un service. Faire de la gestion des flux de personnes, tracer les habitudes de chacun. On passe 75% de notre temps dans le bâtiment, le bâtiment génère des données et les données peuvent être monétisées. Cela peut être dupliqué pour le résidentiel. Si on veut faire de la prospective, demain les opérateurs informatique qui aujourd’hui vont lancer le concept des voitures autonomes, pourront demain grâce à la maquette numérique, au bâtiment connecté vendre des services autour des espaces. Il y aura une certaine alchimie entre la location des espaces qui aura une certaine valeur et la monétisation des services, et des données qui en ressortent ; on pourra arriver à un service autour des espaces qui coûtera moins cher qu’un loyer aujourd’hui. 20% de la population européenne est en précarité de logement, le numérique peut apporter de l’accessibilité à l’espace. Il y a plusieurs points qui vont faire que tout devrait s’accélérer, on est 7 milliards sur la terre, il y a donc une prise de conscience, l’individu commence à être moteur et va accélérer cette tendance. Ensuite c’est la facilité d’usages, des nouvelles solutions existent et qui apportent à moindre coût plus de service. Bouygues à partir de mars 2017 va rendre ses bâtiments connectés, Il y a urgence à rendre les bâtiments connectés, les sociétés foncières le disent, sinon le bâ-\ntiment risque d’être dévalorisé, et il y aura une décote qui pourrait être importante. Prenez le bâtiment EDGE à Amsterdam au Pays Bas, ce bâtiment qui à l’origine devait faire 100 000 m2 est passé à 40 000 m2 pour le même nombre d’occupants. Ils ont su prendre en compte, la gestion des espaces. Les données contrôlées et entièrement connectées au net font de cette construction une innovation avant-gardiste dans l’architecture des bureaux et des espaces de travail.\nQuels conseils pouvez-vous donner à nos lecteurs prescripteurs ? Il faut intégrer le BIM et la maquette numérique, surtout ne pas hésiter. Il faut être force de propositions auprès des acteurs, utiliser des systèmes ouverts, standardisés c’est primordial, et des systèmes interopérables pour permettre la mutualisation des équipements et des infrastructures. À la SBA on dit avoir une architecture « Ready to Service », en 3 couches dissociables qui intègre les équipements en bas, l’infrastructure au milieu qui permet aux équipements de communiquer et les applicatifs dans le Cloud. C’est 3 couches distinctes et basées sur des standard ouverts et interopérables. www.smartbuildingsalliance.org\nPropos recueillis par Xavier GALLIN\nECO GTB réinvente la performance énergétique des batiments et s’internationalise pour devenir EFICIA Paris, le 20 mars 2017 – Ce changement de nom est l’occasion de rappeler le positionnement unique de l’offre d’EFICIA sur le marché de la performance énergétique, l’entreprise proposant la solution la plus transversale du marché pour optimiser la performance globale des bâtiments. EFICIA a décidé d’être en rupture avec l’approche « Gestion Technique des Bâtiments » (GTB) traditionnelle et s’est donné les moyens d’accompagner ses clients plus largement en France et en Europe, pour garantir efficacité et résultat. EFICIA a donc développé une solution\ntechnique innovante basée sur des compétences clés intégrées à l’entreprise sans aucune sous traitance. EFICIA a tout d’abord conçu une solution matérielle sur mesure (automate, capteurs sans fil) installée par ses propres conducteurs de travaux. L’ensemble des données est remonté à travers un outil cloud d’hypervision développé par l’équipe informatique d’EFICIA qui permet de piloter à distance les bâtiments clients. EFICIA est également l’une des seules sociétés du marché à avoir développé son propre Energy Center, un centre opérationnel au service des clients, avec une équipe d’experts accessible 24h/24 et 7j/7. EFICIA, c’est également une vision pour le futur du bâtiment intelligent orientée pour l’essentiel sur l’utilisateur. « Nous sommes historiquement implantés dans la distribution (Décathlon, Gifi,…) où l’expé-\nrience client est souvent liée au plaisir et au confort ressenti en surface de vente. Il était important pour nous d’apporter de la valeur ajoutée à notre solution pour accompagner nos clients dans l’optimisation de l’activité économique de leurs bâtiments» explique Alric Marc, Directeur Général d’EFICIA. L’optimisation de l’expérience client par le confort thermique est donc naturellement devenue un élément au cœur de la stratégie d’EFICIA. Une stratégie plus globale concentrée sur l’expérience utilisateur, la technologie et l’accompagnement permanent du client, en rupture avec les acteurs traditionnels du marché « Nous nous sommes posés la question depuis le début de notre aventure…au-delà des économies importantes générées par notre système, comment accompagner de manière plus transversale l’activité de nos clients ? Cette exigence a orienté nos efforts sur la mise en œuvre d’outils concentrés sur les utilisateurs des bâtiments. Nous avons donc développé une première européenne : un indice de confort client basé sur des algorithmes intelligents pour mettre en corrélation le confort thermique des utilisateurs et la performance globale des bâtiments » déclare Alric Marc.\nde leurs bâtiments. Nous avons développé de nombreux outils notamment pour accompagner les opérations de maintenance grâce à un système de remontée de pannes en temps réel. Notre équipe d’experts conseille également nos clients au quotidien pour les aider à mieux appréhender la gestion énergétique de leur parc et pouvoir agir sur les comportements et les usages en entreprise. Pour cela, nous développons des logiciels sur mesure pour chaque client et pouvons accompagner des projets techniques plus globaux intégrant de la vidéo surveillance, du Relamping en LED ou encore du comptage pour prendre quelques exemples.\nLa Genèse d’EFICIA Passionné par les technologies liées au smart building et à l’énergie, mais aussi conscient des enjeux de société qui se posent à sa génération, Alric Marc a fondé EFICIA en 2013 et s’est entouré d’une équipe d’experts pour accompagner le développement de l’entreprise. Afin de donner un caractère plus européen à son projet, EFICIA a levé 2,3 M€ en 2016 auprès des deux fonds spécialisés dans l’environnement et le développement durable. L’entreprise s’est fixée pour objectif de Notre ambition est d’optimiser la devenir un des acteurs majeurs du bâperformance globale des bâtiments, timent intelligent et de la performance sur le plan énergétique, éconoénergétique, et compte s’étendre rapidemique et opérationnel ment dans d’autres pays européens après La proposition de valeurs d’EFICIA se veut l’Espagne et l’Italie. donc multiple, au-delà des économies d’énergies et de l’optimisation du confort, les bénéfices de la solution sont également concentrés sur l’accompagnement des clients dans l’exploitation technique\nDamien HASBROUCQ Directeur général adjoint, Association Promotelec L’association Promotelec réuni à la fois, les acteurs de la filière électricité, du bâtiment et les associations de consommateurs. Batimedianews.com, l’innovation online\nDamien Hasbroucq Un bâtiment connecté c’est quoi ? Un bâtiment connecté, c’est en fait un bâtiment qui peut communiquer avec l’extérieur, dans la pédagogie que nous faisons aujourd’hui, nous expliquons bien la différence entre la domotique, un objet connecté et un bâtiment connecté. Le bâtiment connecté je le mettrai en lien avec les dernières évolutions réglementaires et le bâtiment qui a un réseau de communication, on va dire intégré, en faisant bien la distinction entre ce qui est immobilier et mobilier. Ce qui est intégré au bâti permet au final\nau bâti et à ses occupants de pouvoir être connecté vis-à-vis de son environnement extérieur, c’est la différence entre bâtiment connecté et objet connecté. La Domotique on l’utilise beaucoup pour l’habitat (le logement), il faut faire la distinction entre ce qui peut être automatisé et piloté à l’intérieur du bâtiment. Dans le bâtiment tertiaire on parle de Gestion Technique du Bâtiment (GTB). En gros je suis dans le bâtiment, indépendamment qu’est que je peux maîtriser et piloter en étant à l’intérieur ? Est-ce qu’aujourd’hui pour tout ce qui est gestion de l’éclairage ou gestion du chauffage, peut-on travailler en zonage ? Si je suis en tertiaire\n(bureaux) je peux faciliter la gestion d’un zonage d’éclairage, d’un zonage de chauffage, … .Pour le logement je dois m’assurer que je peux centraliser, que je peux piloter d’une façon centralisée et automatisée les fonctions du logement. Sachant que les fonctions du logement en le segmentant, peut être entre immobilier et mobilier, vont concerner on va dire l’ouvrage et le bâti et dedans j’y mettrai tout ce qui est ouvrant surtout si par la suite on rajoute des équipements en pilotage intégrés ou non, (c’est tout ce qui va consommer à l’intérieur du logement, donc tout ce qui est chauffage , éclai-\nrage, éventuellement l’eau, tout ce qui est appareillage électrique, y compris l’électroménager,…) tous ces équipements sont amenés à consommer et peuvent être centralisés de façon intelligente.\nDans les mises en œuvre du Bâtiment connecté, il y a une réelle dynamique sur le sujet aujourd’hui ? il y a en effet une dynamique sur tout ce qui est réseau de communication, avec l’évolution réglementaire, mais avec une interrogation aussi : Est-il né-\nBatiment connecté cessaire d’avoir un réseau de communication filaire intégré ou pas ? Nous rentrons dans le débat de trois technologies que sont filaire, radio et Wifi. Aujourd’hui l’usager et là je reviens dans le logement où nous avons un usage plus régulier des appareils mobiles, donc si je suis client, si je suis utilisateur, je me dis au final pourquoi aurai-je un réseau filaire ? Et pourquoi investir dedans ? Puisque j’utilise mes tablettes, Smartphone, ou même mon ordinateur et que je suis mobile en Wifi. Il y a un caractère pé-\nmentaires à un moment le seul usage du Wifi peut avoir ses limites en termes de débit et de rapidité. Tout cela se met en place, mais il faut je le redis plus de pédagogie. D’un point de vue réglementaire en tout cas dans le neuf c’est réglé, puisqu’il faut déployer le réseau filaire avec un tableau de communications et un brassage complet. Donc il faut de la pédagogie à ce niveau pour trouver le bon équilibre et revenir finalement à un questionnement sur les usages, les besoins et être en capacité à se projeter. Il y a des études sur l’attractivité d’un logement qui montrent que l’un des critères important en hausse, en ville est la qualité du réseau. Un critère donc, de besoin identifié et d’attente, là on est vraiment dans l’usage personnel. Pour le bâtiment connecté, on est sur l’optimisation globale des systèmes à un niveau qui va au-delà du logement, je l’évoquerai en terme de puissance, puissance évidement en matière de communication et de débit global et puissance en matière de déploiement électrique ou d’énergie. C’est un des enjeux et un des débats actuels : cette mutualisation, ce déploiement orchestré et équilibré de puissance globale entre différents bâtiments par rapports aux usages répartis dans la journée ou la nuit. On évoque cette notion de recharge électrique, on doit pouvoir utiliser l’énergie au bon moment, quand on en a besoin, ou quand elle est disponible.\ndagogique à avoir de la part des opérateurs en téléphonie, car ce qui nous intéresse, c’est la qualité du débit et la qualité partagée du débit. Sur ce point, il y a vraiment de la pédagogie à faire. Aujourd’hui on constate que l’on peut avoir des applications en tout cas des usages qui sont fixes, je prends l’exemple de la télévision et de l’ordinateur, avec derrière des notions de télésanté et de télémédecine, ainsi que des appareillages qui doivent être connectés, mais en tout cas qui sont fixes, (on ne se déplace pas avec dans le logement), on est connecté au réseau et partagé donc on a un débit maximum quel que soit l’emplacement. Si je combine cela avec de la mobilité : tablettes et Smartphone, par exemple là on doit réussir à gérer le Wifi et à pouvoir se le partager de façon équitable ou en tout cas suffisante. Aujourd’hui finalement lorsque l’on est plusieurs à domicile et que l’on a des usages partagés complé-\nLe bâtiment connecté est-il pris en compte dans la RT 2012 et 2020 ? En fait la nouvelle réglementation est essentiellement énergétique et environnementale, dans ce nouveau label d’état cela n’est pas intégré. Mais c’est sous l’angle auto consommation, auto production, où là il y a une re-articulation du réseau énergétique, qui effectivement doit être en lien. C’est une des caractéristiques du nouveau compteur électrique. C’est un changement majeur, c’est un nouveau compteur qui sera inter connecté pour pouvoir avoir de l’information en temps réel. Il y a cette notion de connecté avec cette formulation de smart grids que l’on applique évidemment à l’énergie. Ce sera un des enjeux en matière de consommation (puisque l’on parle de carbone ).\nDamien Hasbroucq Comment percevez-vous les architectes ? Sont-ils au fait de tout cela ? Nous essayons de travailler avec eux, je pense qu’il y a un débat ambiant sur le positionnement de l’architecte. Je parle du logement, pas du tertiaire, c’est un peu rémanent, cette notion de beau d’un côté et de l’autre cet emprisonnement technique. Je pense qu’aujourd’hui on peut arriver et réussir à combi-\nner les deux. Après cela nécessite de la réflexion, il faut penser à cette articulation bâti et solutions intégrées dans le cas du logement, qu’il soit en immobilier - mobilier. Un des enjeux, en matière de logement, les études le montrent, ce qu’attendent les gens lorsqu’ils aménagent et font des travaux, en première motivation c’est le confort. Cela veut dire que l’enjeu global qu’on évoque pour le bâtiment communicant, sur l’énergie avec les smart grids, quand on parle de carbone ou de vieillissement, l’approche du label Promotelec habitat neuf est d’avoir cette transversalité, sur la notion de facilitation du logement dans le cadre de la mobilité ou de l’autonomie à domicile, ce sont des attentes en matière de confort. Comment fait-on le lien entre ces attentes auxquelles on doit répondre avec des solutions et des bénéfices associés qu’ils soient immobilier ou mobilier ? En trouvant le bon équilibre et en le ramenant a une dimension collective , par exemple, de maintien à domicile ou de réduction d’émission de gaz à effet de serre, ou de réduction en matière de carbone. C’est l’enjeu aujourd’hui auquel les professionnels doivent répondre, ce qui n’est pas simple, puisqu’il faut avoir un bon discours marketing et une très bonne communication qui combine les deux et qui gère justement ces at-\ntentes individuelles et collectives. Ca nous semble être, en tout cas pour nous le nerf de la guerre.\nVous parlez du confort dans l’habitat, on est sur les notions de bien être ? Nous avons pris la notion de confort il y a 3 ou 4 ans déjà, on a mis du temps à convaincre les acteurs, car l’image du confort c’est souvent pour ceux qui ont de l’argent. On revient aux fondamentaux et aux sens des mots dans un environnement sociétale de plus en plus compliqué actuellement. Il y a des inquiétudes, des incertitudes, on est en temps d’élections. Le logement quand on rentre chez soi, on a envie d’être bien, on a envie d’être en sécurité. Depuis 4 ans nous travaillons sous l’angle du confort, c’est d’ailleurs pour cela que notre slogan c’est : «engagée pour plus de confort et de bon sens dans l’habitat» et aujourd’hui finalement cela percute, les acteurs ont compris que c’était la bonne voie, mais maintenant, en face du discours il faut orchestrer et être cohérent. Et c’est un travail que nous essayons de mener, et nous ne sommes pas les seuls d’ailleurs à donner cette cohérence. Il faut que l’ensemble des acteurs articulent un discours qui soit identique et qui apporte de la valeur à la chaîne.\nQuelles sont les tendances actuelles et les évolutions à venir ? Globalement au niveau de la réglementation, il y a tout ce qui concerne la loi sur l’adaptation au vieillissement. C’est un sujet qui est d’actualité, et qui va apporter une dynamique positive. C’est vrai qu’il y a beaucoup d’initiatives et on sent que pour certains acteurs ce n’est que du business. Mais dans la relation entre le client et le monde du bâtiment de façon générale et pour ce qui touche au logement, un des enjeux c’est la notion de confiance. Cela nécessite de trouver le moyen d’avoir une coordi-\nLe bâtiment du futur d’Arup Batimedianews.com, l’innovation online\nDamien Hasbroucq nation qui apporte de la valeur globale et qui n’est c’est qu’il intègre dans leur fonds d’aides, une nopas que purement économique, sinon il y certains tion liée aux économies d’énergies et à l’adaptation acteurs qui tireront leurs épingles du jeu, mais cela du vieillissement. Il y a un peu une sorte de mutuarisque d’être compliqué et il risque d’y avoir un retour de bâton, des déceptions sur finalement la durabilité de ce qui a été mis en place. Il y a aussi évidement tout ce qui touche aux économies d’énergies et au carbone, c’est un enjeu fort, avec la COP 21 et 22, on a un vrai chantier et la France est très dynamique sur le sujet. Dans ce cas, c’est comment faire le lien entre l’intérêt individuel et collectif. Autre sujet lié à la réglementation c’est la notion de sécurité. L’année prochaine rentre en vigueur le diagnostic électrique obligatoire à la location et dans ce sens c’est un peu notre regard, car le logement n’est pas qu’une thématique, mais un ensemble de théma- Eco rénovation des batiments - General électric industrial solution tiques que l’on doit réussir à traiter. Cela veut dire lisation. Il y a peut -être des choses qui pourraient que dans notre approche du confort dans l’habitat, être consacrées à la sécurité, puisqu’à titre d’exemple qui s’articule autour d’un ensemble d’outils, cette dans le cadre de l’expérimentation domotique qui approche du confort pour nous s’articule autour de avait été menée en Creuse par le Conseil Général, 5 thèmes : la sécurité, la santé (sous l’angle de l’ha- Nous nous sommes rendus compte que 60% des lobitat sain, avec la qualité de l’air, la réduction des gements qui avaient été retenus ou identifiés pour nuisances sonore, les champs électromagnétique faire l’objet de l’expérimentation du Pack Domooù il y a quand même des questionnements), tout tique auprès des populations âgées, n’étaient pas en ce qui touche évidement autour de la connectivi- sécurité électrique. C’est d’ailleurs ce qui avait été té, de la communication et de l’évolutivité du loge- identifié dans la moyenne nationale, globalement ment, des économies d’énergies, et de l’autonomie. 2/3 des logements ne sont pas en sécurité électrique. Pour nous en fait traiter le logement c’est avoir un Il est donc important de faire comprendre que ce regard transverse sur ces 5 thématiques. Il n’y en regard transverse, en rénovation est important. Il a pas une qui est plus importante, dans le neuf, faut sensibiliser autour de ces thèmes car si je suis comment traitons-nous ces 5 champs, en étant évi- maître d’ouvrage, si j’ai envie de faire des travaux, demment cohérent en termes de progressivité, de d’améliorer mon logement, de l’adapter parce que coût, d’accessibilité économique. Pour la rénova- je suis devenu âgé, et que tout d’un coup j’apprends tion, c’est comment on arrive à faire un état des que pour installer et brancher mes équipements je lieux et à se projeter pour traiter ces 5 thématiques. dois mettre en sécurité mon installation électrique, cela constitue une dépense qui n’était pas prévue et ce n’est pas agréable en fait. Ce sont des dépenses qui ne sont pas estimées de confort, de plaisir, mais Là vous parler de rénovation, on me dit que c’est important et qu’il faut le faire, vous pensez à des aides comme et cela va grever mon budget, mon plaisir. Dans un logement il faut avoir un regard transverse l’Anah ? et penser à tout cela et l’entretenir dans la durée. Oui et ce qui est intéressant au niveau de l’Anah,\nBatiment connecté Dans le cadre des rénovations dont vous venez de parler, l’architecte est-il concerné et consulté ? Je pense, qu’il y a en effet des architectes qui sont concerné et consultés, mais je pense qu’il y a vraiment une concurrence forte sur cette notion de diagnostic. Si le montant n’est pas trop élevé, on va s’adresser directement à l’entreprise qui va faire les travaux pour le lot. Sauf que parfois cela nécessite un peu de recul, c’est un regard transverse, donc pour nous, les Architectes ont un rôle important à jouer. Mais on a le sentiment dans ce que nous entendons, «c’est que l’Architecte, on fait appel uniquement à lui quand il y a de gros travaux, ou parce qu’il y a un coût, à cause d’une complexité».\ntrique, mais 90 à 95% des propriétaires ont réalisé des travaux, donc ils ont été sensibilisé et ils ont agit c’est pour cette raison que l’année prochaine rentre en vigueur le diagnostic électrique à la location, parce que au final, on y pense pas, on rentre chez soi, on appuie sur l’interrupteur et ça fonctionne donc on ne pense pas à entretenir son installation.\nLe label Promotelec Habitat neuf, C’est quoi ? Aujourd’hui, les labels de façon générale chez Promotelec c’est une chaîne de progressivité. Les labels sont très axés, ils sont on va dire dans les mains des\nEst -ce qu’on pense à l’architecte quand on parle électricité, réseaux, connexions ? Au final c’est comment on arrive à faire comprendre, quel est l’état d’un logement et arriver à se faire se projeter les habitants. Au final pourquoi on en arrive à avoir des diagnostics, c’est parce que tout le monde s’est aperçu que (les associations de consommateurs ont été active) finalement une installation électrique ça fonctionne, ça marche et proportionnellement au nombre d’installations, le nombre d’accidents est assez faible. Il y a 80 000 incendies d’origine électrique, et on compte 300 décès à l’année. On va dire que c’est faible sachant que 2/3 des logements ne sont pas en sécurité électrique. Cela a des impacts forts en matière de travaux d’incendie (on va prochainement sortir des données sur ce sujet). Donc comme cela marche on n’y fait pas attention, sauf que quand il y a un incident, et là c’est sans retour, soit le logement brûle, soit il y a un décès. C’est donc pour inciter les gens à prendre conscience de la réalité qu’un diagnostic a été mis en place. On s’est aperçu dans le neuf quand cela est rentré en vigueur en 2009, qu’au final 2/3 des logements vendus n’étaient pas en sécurité élec-\nDamien Hasbroucq maîtres d’ouvrage et depuis le bbc, on rentre dans la phase si il n’y a pas de label, si il n’y a pas d’aides, les acteurs ne font pas le label. Chez Promotelec, on s’est questionné, on veut donner du sens donc on va traiter d’un label qui concerne l’énergie et le carbone. Nous sommes le certificateur de ce nouveau label. On a des labels qui ne traite que la partie énergétique mais on va évidemment jusqu’au label habitat neuf qui lui a un regard de transversalité et qui au travers de ses mentions et de son approche traite à la fois de la partie énergie, environnemental et de la partie vieillissement avec l’adaptabilité du logement. Cette approche va être complétée au 1er trimestre 2017 avec le guide du confort de l’habitat. C’est-à-dire un guide pédagogique qui n’est pas qu’en lien avec le référentiel, mais qui suit une trame identique au label habitat neuf qui lui essaie d’inciter les acteurs de la construction à avoir cette approche de transversalité. Je construis pour 50 ans, pour 70 ans, je le construis avec un réseau de communication ; si il y a des automatisations qui sont intégrés au bâti, on le fait pour améliorer l’usage du logement et on le fait de façon simple en parallèle de ces acteurs, car le rôle des industriels est clé pour déployer des solutions qui soient simple d’usage.\nCe label Habitat neuf, comment est-il décerné ? Ce sont les acteurs de la construction qui le sollicite (tous logements, tous acteurs) car il y a des aides associées. Cela peut être pour la qualité, une demande du constructeur qui va vouloir se positionner par rapport à ces concurrents, c’est aussi une démarche personnelle pour se différencier. https://w w w.promotelec.com/espaces/professionnels/l-association-vous-accompagne/ les-labels-promotelec/label-habitat-neuf.html\nQuels conseils pouvez-vous donner aux architectes ? C’est de penser confort, avoir ce regard de transversalité, je pense que le beau et la technique ne sont pas opposés et c’est de réussir à combiner les deux. C’est cette notion de confort transverse qu’il faut réussir. La force d’un architecte, c’est d’écou-\nter son client. Il doit avoir ce regard transversal aussi bien de la sécurité jusqu’à l’autonomie. https://www.promotelec.com/qui-sommes-nous Interview réalisée par Xavier GALLIN\nTENDANCE ET PERSPECTIVE\nObservatoire Promotelec 3ème Enquête annuelle « Habitants, habitats & modes de vie » Thème : Les Français et la domotique - novembre 2015 - L’avenir est à la maison automatisée pour 58 % (soit +10 points par rapport à 2013). - Les 3 motivations principales pour s’équiper en domotique sont l’utilisation du très haut débit, l’adaptation au vieillissement, la meilleure gestion du chauffage - Pour 40 % des propriétaires, 4 priorités se dessinent pour vivre son confort avec la domotique : la connectivité, l’adaptabilité, la sécurité, la programmation\nOn distingue cette complémentarité Ce qui doit être dans la partie immobilier et dans la partie mobilière , il y a des acteurs qui font des offres logement bâti avec des solutions intégrés et des pack additionnels, que le client peut choisir en fonction de son profil, le pack Séniors famille enfants, par exemple, et on y adjoint soit des solutions techniques rajoutés au bâti en lien avec ce pack, ou alors des offres complémentaires plutôt en matière de pilotage soit par radio fréquence ou au travers du Wifi.\nNouveau centre de recherche et de développement pour GEZE Photo : GEZE GmbH\nLes “pionniers” de la construction sur le site du nouveau centre de développement GEZE à Leonberg. De gauche à droite : Pius Geiger, PDG de l’entreprise générale Wilhelm Geiger GmbH & Co. KG ; Marc Alber, Directeur Général Technologie ; Sandra Daniela Alber, Actionnaire ; Bernhard Schuler, Maire de Leonberg ; Florian Birkenmayer, Directeur Général Développement Deux ans après la construction de son usine de production, GEZE investit dans un nouveau centre de Recherche & Développement. Le 20 Juin 2016 dernier s’est tenue la cérémonie célébrant le lancement des travaux de construction du tout nouveau centre de développement sur les terres du siège social GEZE GmbH à Leonberg. L’investissement de 10 millions € dans ce nouveau bâtiment d’une surface de 2 300 m² permet à GEZE de développer sa capacité d’innovation. Celui-ci devrait voir le jour au cours du 1er semestre 2017. Le nouveau bâtiment, se voulant des plus innovants, pose les jalons pour l’enrichissement de son portefeuille de solutions innovantes et de systèmes intelligents pour portes et fenêtres. La gestion technique complète du bâtiment, le « Smart Building », représente un marché prisé dans lequel GEZE souhaite étendre ses activités dans les années à venir. Le nouvel édifice incarnera ce concept : tous les équipements seront mis en réseau et contrôlés par une intelligence centralisée avec laquelle ils communiqueront : une véritable plateforme de développement pour GEZE dans le but d’acquérir de l’expérience, développer son savoir-faire et œuvrer pour la synergie de ses systèmes avec des produits tiers. « De manière générale, la Recherche & Développement représente le moteur de notre activité.\nLe fruit de ces investissements, que seront les innovations et les nouveaux produits à la pointe de la technologie, assurera l’avenir de l’entreprise à l’échelle internationale, et accentuera notre position parmi les leaders mondiaux dans notre domaine d’activité. De plus, la recherche et le développement de produits sont les garants essentiels de la force d’innovation de GEZE. C’est pourquoi, nous devons créer les meilleures conditions pour nos experts. Avec l’intensité de nos activités et l’optimisation constante de nos procédés de développement produits alliées à un marché des techniques de construction de bâtiment devenu de plus en plus vaste et complexe, il nous était indispensable d’accroître nos capacités d’innovation. » a déclaré Florian Birkenmayer, Directeur Général du département Technologie. Au sein de ce bâtiment de quatre étages disposant d’équipements ultramodernes, un « espace de création » sera réservé aux membres du service. GEZE, ayant toujours été conscient que les meilleures idées ne se manifestent pas forcément derrière un bureau, a prévu cet espace dans son budget, une « boîte à idées » grandeur nature à disposition des ingénieurs afin qu’ils puissent mener leurs expérimentations dès les prémices pour les tester. Avec cette nouvelle construction, GEZE confirme à nouveau son implantation prioritaire en Allemagne.\nLe Batimédia des prescripteurs Numéro 277 Mars 2017


Avantages de l’investissement immobilier à Estepona\nAccueil / Habitat / Investir à Estepona, une opportunité à ne pas rater\nInvestir à Estepona, une opportunité à ne pas rater\nle 26 décembre 2019 26 décembre 2019\nEstepona est une ville touristique qui offre divers avantages pour les investisseurs immobiliers. Étant donné que l’Espagne attire des milliers de touristes tous les ans, l’acquisition d’un bien immobilier est devenue une grande tendance. Le contraste entre une nature sauvage et des villes sauvages font tout le charme de la Costa del Sol et d’Estepona. Cette station balnéaire s’est construit une popularité qui est largement méritée compte tenu des conditions de vie qu’elle propose.\nEstepona, une situation immobilière stable\nSon économie est en plein boom\nUn prix de l’immobilier en dessous de la valeur du marché\nUne maison ou un appartement à vendre Estepona est très sollicité en raison du prix de l’immobilier qui y est appliqué. Le coût au mètre carré d’un appartement y revient beaucoup moins cher comparé à celui imposé dans d’autres pays européens comme la France. Celui-ci est de 1750 à 2750 euros par mètre carré au lieu des 5000 et 15 000 euros le mètre carré rencontré dans la métropole.\nPourtant Estepona dispose d’un charme éblouissant à travers sa faune et sa flore. Le paysage côtier de l’Espagne est caractérisé par une rencontre paisible entre la mer et la plage. Avec le soleil qui est présent durant 330 jours par ans, c’est un petit coin de paradis qui attise la convoitise de tous les touristes qui y sont de passage. Certains, séduits par son charme et ses atouts économiques, décident de s’y installer définitivement.\nUn climat qui est propice à l’investissement immobilier, car elle est devenue le lieu de rendez-vous de tous les amoureux de la plage et du soleil durant presque toute l’année. La majorité des vacanciers qui visitent Estepona y reviennent régulièrement. C’est ce type de trafic qui fait la prospérité du commerce et de l’investissement immobilier de la ville.\nComme les autres villes d’Espagne telles que Marbella et Séville, Estepona bénéficie aussi d’une croissance économique considérable. L’arrivée des investisseurs immobiliers et la réalisation de divers projets résidentiels ont contribué à la création de différents points de commerce à travers toute la ville.\nCette prospérité économique provoque un retour sur investissement rapide et durable. Toutefois, il est important de bien choisir le lieu d’investissement pour bénéficier d’un logement de qualité qui va être prisé par les clients. Quoi qu’il en soit, l’investissement immobilier à Estepona présente peu de risques. La valeur des logements croît de façon continue et régulière.\nC’est le secret des investisseurs qui se sont implantés à Estepona. Loin d’avoir des prix bradés, ils ont pu obtenir ou construire un logement à moindre coût comparé à la valeur qu’il représente ailleurs. En effet, malgré le potentiel touristique et économique que possède la ville, le prix de l’immobilier y est attractif. Entre autres, il est possible d’avoir un appartement ou une maison pour 10 % ou 20 % de moins que celui du marché.\nDe nombreuses raisons sont à la source de cette situation. Il peut s’agir d’un bien obtenu grâce à un héritage. Puis, étant en indivision, les héritiers ont décidé de le vendre au plus vite à un prix qui leur semble raisonnable. Il peut aussi s’agir d’un bien immobilier vendu suite à un divorce ou un départ. Les raisons sont multiples et le résultat tourne toujours en faveur des investisseurs immobiliers.\nArticle précédentMy first VTC renting in Marseille\nArticle suivantUne voiture avec chauffeur pour aller à Courchevel ?\nLa vidéosurveillance est désormais très accessible pour le grand public\nComment choisir son éclairage led?