10 bonnes raisons d'utiliser Bencore - Bencore\n10 BONNES RAISONS D'UTILISER\nLES PANNEAUX BENCORE\n1. Transmission lumineuse et diffusion lumineuse\n2. Transparence et visions\n3. Bas poids, haute résistance\n4. Durabilité, recyclage, réutilisation\n5. Conception et options du produit\n6. Disponibilité de systèmes d'installation prédéfinis\n8. Performances acoustiques\n9. Performance du feu\n10. Qualité et durabilité\n1. Transmission lumineuse et diffusion lumineuse :\nLes panneaux Bencore peuvent être spécifiés pour atteindre des objectifs d'éclairage. Les panneaux satinés sont parfaits pour le rétro-éclairage diffus, tandis que les panneaux transparents transmettent la lumière du jour - plus la cellule est grande, plus la transmission de la lumière visible est élevée.\nJusqu'à 65% de transmission de lumière naturelle\nle nid d’abeille transmet et diffuse les rayons lumineux pour économiser l’éclairage électrique.\nTout comme il dirige les lignes de vue, le nid d'abeille dirige les rayons lumineux.\nEn fait, celui-ci amplifie la lumière diffuse parce que la lumière rebondit dans les cellules en nid d'abeille.\nLa lumière du jour est transmise directement et la plupart est diffusée pour réduire l'énergie requise pour l'éclairage artificiel, réduire l'éblouissement et augmenter le confort de l'utilisateur.\nLe degré auquel la lumière du jour est transmise directement ou diffus dépend du type de panneau choisi.\nLes parements satinés assurent une diffusion totale lorsque celle-ci est souhaité – ce choix est parfait pour les murs rétroéclairés – alors que les parements transparents permettent des vues et une lumière directe, et les deux facteurs peuvent être augmentés en augmentant le diamètre de la cellule en nid d'abeille.\nAfficher toutes les options de produit ici.\n2. Transparence et visions :\nNotre technologie de collage unique applique l'adhésif uniquement à la paroi de la cellule en nid d'abeille, laissant les ouvertures\ndes cellules complètement transparentes. Ce haut degré de transparence offre des vues\npour améliorer le confort et la productivité de l'utilisateur. Là où l'intimité est\npréférée ou pour réaliser la diffusion légère, les finitions de satin\nQU'EST-CE QUE LA TRANSPARENCE DIRECTIONNELLE ? UNE CARACTÉRISTIQUE UNIQUE DU NID L'ABEILLE\nLes lignes de visée sont physiquement dirigées à travers la structure cellulaire des panneaux en\nnid d'abeilles, et une variété de facteurs peuvent être manipulée pour atteindre les objectifs de\nconception de visibilité et d'intimité, la transparence, la couleur et la texture. La transparence directionnelle signifie\nque le degré de transparence du panneau varie de façon dynamique, à travers le mouvement, à mesure que l'angle de la ligne\nde visée du spectateur change et que la distance du spectateur par rapport au panneau change. La transparence directionnelle\net les facteurs connexes tels que la vie privée, les vues et la prédominance - ou non - de la texture et de la couleur sont\négalement déterminés par des facteurs statiques non dynamiques tels que le diamètre de la cellule et la finition face transparente ou satinée.\nTRANSPARENCE DIRECTIONNELLE EXPERIMENTÉE DYNAMIQUEMENT\nLe diagramme de la section illustre l'effet sur la transparence et le cône de vision lorsque la\ndistance du téléspectateur à l'unité est augmentée ou lorsque le diamètre de la cellule en nid d'abeilles est plus grand.\nLa vue en plan montre que la transparence et le cône de vision sont les plus grands lorsque\nle spectateur est directement perpendiculaire à l'unité, tandis que sous un certain angle, les lignes de\nvisibilité sont bloquées par les parois cellulaires en nid d'abeille. Encore une fois, un plus grand\ndiamètre de cellule en nid d'abeille signifie un plus grand cône de vision.\nTransparence + cône de vision augmentent quand la distance de qui regarde le panneau augment …et quand les cellules du nid d’abeille sont plus larges.\nLe suivant diagramme montre l’effet de la transparence et de la vision à cône quand la distance de qui regarde augment ou quand le diamètre des cellules du nid d’abeille est majeur.\n3. Bas poids, haute résistance :\nLa technologie nid d’abeille offre un rapport force / poids exceptionnel.\nContrairement aux feuilles de résine coulée ou au verre, qui pèsent deux à cinq fois plus, les panneaux Bencore sont auto-structurels nécessitant peu ou pas de structure de support supplémentaire.\nLeur légèreté et leur rigidité exceptionnelle les rendent très faciles à manipuler et très rapides à installer.\nUn panneau Bencore typique pèse entre 9 et 14 Kg et ne fléchit pas.\nUn seul installateur, qui économise temps et main-d'œuvre sur site, peut le transporter.\nLe rapport rigidité / poids exceptionnel des panneaux signifie également que peu ou pas de support structurel est nécessaire, ce qui permet d'économiser du temps et des matériaux.\nLes panneaux Bencore sont faciles à fabriquer sur place, ce qui rend le processus d'installation plus efficace. Visionnez des vidéos de l'installation de panneaux Bencore au siège social de Westfield, à Los Angeles.\nLes panneaux Bencore sont fait à 70/80% d'air\nPeut être transporté par un seul installateur\nLéger à transporter, facile à manipuler\nPeu ou pas de cadrage requis\nÉconomiser du matériel, du temps et du travail pour\nMOINS de MATERIELLE\nLes panneaux Bencore utilisent une technologie en nid d'abeilles pour produire des panneaux composites légers et auto-structurels vec une matière première 70-80% inférieure à celle d'une feuille de résine solide d'épaisseur comparable pour réduire l'impact environnemental et rendre l'installation plus efficace.\nL'âme en nid d'abeille est constituée d'un réseau cellulaire léger dans lequel chaque paroi de cellule agit comme la bande d'un faisceau en I, lorsque le nid d'abeille est lié à des parements minces.\nLe panneau sandwich résultant présente la rigidité et la résistance exceptionnelles d'un réseau de petites poutres en I tout en maintenant un poids très faible.\nRIGIDITE, RESISTENCE ET POIS RELATIF D’UN PANNEAU COMPOSITE PAR RAPPORT A UNE PLAQUE SOLIDE\n4. Durabilité, recyclage, réutilisation :\nCertains panneaux Bencore sont fabriqués avec du matériel recyclé à 100% (Ecoben Wave) et tous sont entièrement recyclables. Les couches et noyaux externes en PMMA, PC, PETG sont entièrement recyclés après utilisation. Il en va de même pour le nid d'abeilles en aluminium et en carton. Les panneaux Bencore peuvent être facilement réutilisés. Dans le projet Mario Cucinella Architect Studio, la configuration du bureau a été modifiée et les mêmes panneaux ont été réutilisés\ndans la nouvelle configuration des murs et des portes. Facile à démonter et réinstaller.\nLes nouveaux panneaux Greencast® Bencore sont fabriqués avec des feuilles externes PMMA entièrement recyclées.\nLe PMMA est le seul matériau thermoplastique qui peut être recyclé afin d'obtenir la matière première originale, le monomère régénéré (R-MMA).\nLEED (Leadership in Energy and Environmental Design) est un système reconnu internationalement pour la certification des bâtiments écologiques, qui permet la vérification par une tierce partie qu'un bâtiment ou une communauté a été conçu et construit en utilisant des stratégies visant à améliorer la performance sur toutes les mesures qui comptent le plus: L'efficacité, la réduction des émissions de CO2, l'amélioration de la qualité de l'environnement intérieur et l'intendance des ressources et la sensibilité à leurs impacts. Développé par l’US Building (USGBC), LEED fournit aux propriétaires et aux exploitants d'immeubles un cadre concis pour l'identification et la mise en œuvre de solutions de conception, de construction, d'exploitation et d'entretien de bâtiments écologiques pratiques et mesurables. Les panneaux Bencore permettent d'obtenir des crédits LEED pour les bâtiments neufs et restructurés dans lesquels ils sont utilisés. (Voir : http://www.bencore.it/it/PoliticaAmbientale/GBCLeed).\nBencore est également très attentif à la qualité des environnements internes : les adhésifs utilisés dans la fabrication des panneaux ne présentent pas d'émissions nocives VOC = zéro (Composés Organiques Volatils = 0)\n5. Conception et options du produit :\nLes panneaux Bencore permettent plus de 200 combinaisons parmi :\n1) Matériau, épaisseur et forme des cellules en nid d'abeilles\n2) Matériau, couleur et finition des couches externes\n3) Epaisseur du panneau fini\nLe tableau suivant résume toutes les combinaisons de panneaux Bencore possibles :\n6. Disponibilité de systèmes d'installation prédéfinis :\nBencore fournit également des profilés pour les portes et les murs expressément étudiés pour les panneaux Bencore.\nDe cette façon, il est beaucoup plus facile à installer, rendant la vie du client, entrepreneur, architecte, spécificateur et installateur beaucoup plus simple.\nListe des systèmes disponibles à ce jour\nSystème Zéro pour murs et portes a battantes\nSystème pour murs et portes a battantes\nSystème pour portes coulissantes avec mécanisme invisible\n7. Isolation thermique :\nLes panneaux Bencore sont comparables à d'autres solutions de séparation pour les intérieurs en ce qui concerne l'isolation thermique. Starlight Plus 34 mm a une valeur de U = 2,3 W / m2 * K, il est donc comparable à un double verre ou à un mur en pierre de 50 mm d'épaisseur (U = 2,25 W / m2 * K).\n8. Performances acoustiques :\nLes panneaux Bencore ont une performance d'insonorisation comparable aux murs de séparation en verre semblables.\nLa performance de Starlight Plus 34mm (Rw = 30 dB) est comparable à celle d'un verre double vitrage, avec verre de 6mm des deux côtés (31dB) ou à celle d'un verre compact avec 10mm d'épaisseur pour les cloisons internes Rw = 33db\n(Rw = Weighted Sound Reduction Index est un nombre utilisé pour évaluer l'efficacité d'un système d'insonorisation ou de matériel). Dans cette comparaison, les panneaux Bencore sont compétitifs pour la légèreté et la facilité d'installation par rapport au verre.\nLightben Acoustic 17mm a un coefficient αw = 0,40 comparable aux panneaux de fibre (c'est-à-dire polyester) qui sont des produits spécifiques pour l'absorption acoustique, mais avec une épaisseur de 50 mm. Dans ce cas, Bencore Panels a des avantages pour sa transparence, sa conception et sa légèreté.\nDécibels et Sources de bruit\n300 éruption de Krakatoa en 1883 250 Dans une tornade 180 Allumage d'une fusée 140 Tir à 3 pi, voiture de Formule 1 125 Avion au décollage 100 Disco, concert de rock 90 sifflet 80 Camion 60 Bureau bruyant, radio 50 Environnement domestique 40 Zone de la ville pendant la nuit 30 chuchotements à 1 M 20 Le souffle humain 0 Limite audible\nBencore a réalisé plusieurs projets au cours des dernières années où la question acoustique était la plus importante pour le client. Parmi les panneaux Bencore proposés à cette fin, Lightben Acoustic est la solution idéale lorsque la performance acoustique est le facteur de succès clé, par exemple le projet Gazprom de Saint-Pétersbourg - les cloisons acoustiques des bureaux.\nLe certificat acoustique de Lightben Acoustic montre que le coefficient alfa est α = 0,40 et que le NCR (Coefficient de réduction du bruit) est de 0,45 (Laboratoires Peutz NV, Pays-Bas) - voir le certificat sur le site Bencore.\nLe coefficient alfa (α) est la quantité d'énergie sonore absorbée par le matériau acoustique, lorsque l'onde sonore y pénètre. En général, l'absorption sonore est donnée en termes de Coefficient de Réduction du Bruit (NRC);\nC'est la représentation scalaire de l'énergie absorbée par la surface. 0 <= α <= 1. Plus la valeur est haute, plus la capacité d'absorption sonore du matériau est élevée, donc sa puissance d'absorption du son. Si le coefficient est égal à zéro, l'énergie sonore est complètement réfléchie ;\nSi elle est égale à un, elle est complètement absorbée.\n9. Performance du feu :\nPlusieurs panneaux Bencore sont certifiés pour la résistance au feu dans divers pays. Dans le cas où un projet spécifique nécessite des certifications d'incendie, Bencore Technical Office est en mesure d'étudier la meilleure configuration de produit possible pour répondre aux exigences spécifiques.\nDans le cas où un projet nécessite des certifications d'incendie qui sont plus strictes, il est possible d'utiliser également la protection en verre Bencore qui peut répondre aux normes sur le feu.\nRésistance au feu. Sur le site Bencore, vous pouvez trouver et télécharger toutes les certifications pour tous les produits Bencore (voir : http://www.bencore.it/fr/Produits/Certifications).\n10. Qualité et durabilité :\nLes panneaux Bencore ne souffrent pas du vieillissement dans le temps, dans les aspects visuels ou en couleur (jaunissement, dégradation).\nBencore a plusieurs projets installés il ya plus de 10 ans dans des conditions parfaites, esthétiques et techniques. Les panneaux Bencore ont une très forte résistance aux rayures. Acrylique (PMMA) est le matériau qui est principalement utilisé pour les feuilles externes du panneau ; Il s'agit d'un polymère thermoplastique extrêmement translucide, obtenu par polymérisation de méthacrylate de méthyle monomère.\nPMMA est considéré sur le marché comme la seule vraie alternative légère au verre, en raison de sa translucidité, l'esthétique et la résistance aux rayures. Pour cette raison, parfois, il est également appelé «verre acrylique» - résistance à l'abrasion de 0,5% à 1% selon ISO 14782.\nLes panneaux Bencore sont faciles à entretenir. Veuillez consulter le manuel technique Bencore disponible sur le site web de Bencore à l'adresse http://www.bencore.it/Content/pdf/en/manuale-prodotto.pdf.


Cantonales 2011 : Arnaud Bazin (UVO) en direct mardi à 11h sur VOnews.fr | VOnews/vià95\nCantonales 2011 : Arnaud Bazin (UVO) en direct mardi à 11h sur VOnews.fr\nPar Rédaction le 07 mars 2011 Politique\nLe président du groupe UVO (UMP et non inscrits) au Conseil général du Val-d’Oise sera l’invité du rendez-vous politique de VOtv "cantonales 2011". Arnaud Bazin présentera le programme de l’UVO. Interview en direct mardi à 11h sur www.vonews.fr, iphone, ipad et mobiles androïd. A revoir ensuite en fin de journée sur VOtv à 18 h 30 et en "vidéo on demand" sur www.vonews.fr.\nLe live avec Arnaud Bazin est visible ce mardi à 11 h sur www.vonews.fr ainsi que sur les iphone, ipad et mobiles androïd via l’application "ustream viewing". Télécharger l’application, la lancer. Utiliser l’outil loupe et taper "vonews". Cliquez, le live démarre.\nInterview à voir sur VOtv dans la foulée ce mardi à 18 h 30, mercredi après les JT de 10 h et 16 h. A voir sur Numéricâble et Noos canal 90 et 55 + les bouquets ADSL : Orange (canal 213) Freebox (canal 205), Neufbox (342)


Dar Bouanania, Fès – Tarifs 2018\nFès el-Bali 265 établissements\nOffres à l'établissement Dar Bouanania, Fès (Maroc)\nCommentaires clients (387)\nCe quartier est un choix idéal pour les voyageurs intéressés par les marchés en plein air, les marchés et le shopping. – Vérifier l'emplacement 21, Derb Bensalem, Talaa Kebira, Fès el-Bali, 30000 Fès, Maroc – Ce quartier est un choix idéal pour les voyageurs intéressés par les marchés en plein air, les marchés et le shopping. – Vérifier l'emplacement Très bon emplacement - voir la carte\n*8.6* Medersa Bouanania : à seulement 1 minute ! (60 m à pied)\nBien 387 expériences vécues 7,8\nLa gentillesse de la fille qui prépare le petit déjeuner et de Said\nL'emplacement au cœur de la médina, la décoration du hall très jolie. Le prix correct. La dame s'occupant des petits déjeuners plus souriante et cordiale que le gérant.\nEmplacement genial juste à côté de la porte principal et bien indiqué. Rihad typique et bien décoré. Chambre spacieuse. Personnel disponible et sympathique\nLa déco générale L'emplacement dans la médina De bons conseils et disponibles\nLe bon petit déjeuner, l’emplacement au cœur de la médina et la femme qui s’occupe de la nourriture et du ménage!\nTrès bonne situation , au cœur de la medina. Très calme. Le personnel est adorable, il ne pense qu a nous faire plaisir(Nous avons eu droit a une lecon d histoire sur la ville de Fès a notre retour d escapade)\nAccueil chaleureux, bienveillance et attention permanentes. Calme et silence du lieu pourtant au coeur de la médina.\nBonne situation géographique, bon rapport qualité prix, bon petit déjeuner\nL'accueil, une personne est venue nous chercher à la descente du bus car nous sommes arrivées tard à Fès. La situation géographique est parfaite, à la fois dans la Médina et facile à identifier tout en étant proche d'une des portes donnant sur la ville nouvelle pour atteindre les taxis etc.\nPetits-déjeuners copieux, chambre spacieuse, riad bien situé\nSituée dans la médina de Fes, cette authentique maison d'hôtes marocaine présente une décoration traditionnelle et dispose d'un patio avec plusieurs salons. Vous pourrez admirer la vue sur la ville depuis le toit-terrasse\nLes chambres du Dar Bouanania sont dotées d'un mobilier en bois et de carrelage coloré. Elles offrent une vue sur le patio ou sur le toit-terrasse Toutes les chambres disposent d'une télévision par satellite et d'une armoire.\nLe petit-déjeuner est servi sur demande et une connexion Wi-Fi est disponible gratuitement dans les parties communes. Le Dar Bouanania pourra vous aider à organiser des transferts aéroport et des visites guidées dans les environs.\nLe Madrasa Bou Inania se trouve à seulement 850 mètres et le Bab Boujloud Gate est à 900 mètres. La maison d'hôtes se situe à seulement 3,8 km de la gare de Fes et à 18 km de l'aéroport Fes-Saiss.\nL'établissement Dar Bouanania accueille des clients Booking.com depuis le 6 juin 2012.\n뀐 Situé dans le quartier le plus apprécié de Fès, cet établissement affiche l'excellente note de 8,9 pour sa situation géographique.\nÀ quelle période souhaitez-vous séjourner dans l'établissement Dar Bouanania ?\nChambre Lits Jumeaux Baldi\nCette chambre à la décoration traditionnelle dispose d'une télévision par satellite et offre une vue sur le patio.\nElle peut accueillir jusqu'à 2 lits d'appoint moyennant des frais supplémentaires.\nChambre Lits Jumeaux - Romi\nCette chambre lits jumeaux dispose de carrelage/marbre au sol et de l'accès au salon exécutif\nChambre Quadruple - Aila\nCette chambre quadruple est climatisée. Elle comprend une télévision par satellite et un coin repas.\nChambre Triple - Diaf\nRevêtue de carrelage/marbre, cette chambre triple dispose d'une télévision par satellite.\nChambre Quadruple - Diafa\nCette chambre à la décoration traditionnelle dispose d'une télévision par satellite et offre une vue sur le patio ou le toit-terrasse.\nChambre Double de Luxe Bahja\nChambre Double de Luxe - Bouanania\nDotée de carrelage/marbre au sol, cette chambre double dispose de la climatisation et d’une télévision par satellite.\nRéservations récentes à Fès : 39 établissements similaires à l'établissement Dar Bouanania viennent d'être réservés sur notre site\ntalla kbira Marché\n10 « Beau riad calme au coeur de la médina.Le personnel est gentil et accueillant.Pour rejoindre ce lieu de séjour depuis l'aéroport,prendre un taxi(pas plus de 12 euros à 4) et demander à être déposé à la porte Bab Boujeloud.Quelques minutes de marche permettent d'atteindre le riad.Le petit déjeuner est parfait. »\n9,2 « Un super accueil, chaleureux, des gens disponibles pour fournir tous les renseignements. L'emplacement est idéal, en pleine médina mais dans une ruelle ce qui fait que c'est très calme. Le dar est superbe, les chambres très grandes. Possibilité d'avoir un taxi envoyé par les tenanciers du dar qui vient vous chercher à l'aéroport. »\n10 « Le lieu très agréable et convivial »\n4 raisons de choisir l'établissement Dar Bouanania\nÉquipements de l'établissement Dar Bouanania\nImportant - À lire L'établissement Dar Bouanania accepte les demandes spéciales. Ajoutez la vôtre à la prochaine étape !\nL’établissement Dar El Ouedghiri affiche une note de 9,3 pour sa situation géographique\n7,8 Bien 387 expériences vécues\nVoir les commentaires de : voyageurs (en général) familles (62) couples (134) groupes d'amis (143) voyageurs individuels (48) Voyageurs d'affaires (3) Voir les commentaires de : Toutes les notes de commentaires Fabuleux : 9+ (106) Bien : 7 – 9 (179) Bon : 5 – 7 (79) Assez médiocre : 3 – 5 (16) Médiocre : 1 – 3 (8)\n7,4 Bien 306 expériences vécues\n56 personnes recherchent un hébergement à Fès\nSe rendre à l'établissement Dar Bouanania depuis l'Aéroport Fès - Saïss\n« La gentillesse de la fille qui prépare le petit déjeuner et de Said »\n« L'emplacement au cœur de la médina, la décoration du hall très jolie. Le prix correct. La dame s'occupant des petits déjeuners plus souriante et cordiale que le gérant. »\n« Emplacement genial juste à côté de la porte principal et bien indiqué. Rihad typique et bien décoré. Chambre spacieuse. Personnel disponible et sympathique »\n« La déco générale L'emplacement dans la médina De bons conseils et disponibles »\n« Le bon petit déjeuner, l’emplacement au cœur de la médina et la femme qui s’occupe de la nourriture et du ménage! »\n« Très bonne situation , au cœur de la medina. Très calme. Le personnel est adorable, il ne pense qu a nous faire plaisir(Nous avons eu droit a une lecon d histoire sur la ville de Fès a notre retour d escapade) »\n« Accueil chaleureux, bienveillance et attention permanentes. Calme et silence du lieu pourtant au coeur de la médina. »\n« Bonne situation géographique, bon rapport qualité prix, bon petit déjeuner »\n« L'accueil, une personne est venue nous chercher à la descente du bus car nous sommes arrivées tard à Fès. La situation géographique est parfaite, à la fois dans la Médina et facile à identifier tout en étant proche d'une des portes donnant sur la ville nouvelle pour atteindre les taxis etc. »\n« Petits-déjeuners copieux, chambre spacieuse, riad bien situé »\nNous avons trouvé des options similaires à l'établissement Dar Bouanania qui ont intéressé d'autres voyageurs\nLe Dar Sondos se situe à Fès. Vous y bénéficierez gratuitement d'une connexion Wi-Fi. Les chambres sont dotées d'un coin salon et de la climatisation.\nSituée à Fès, à 800 mètres du point de vue, la Maison Adam propose des chambres et une terrasse.\nVous recherchez toujours un hébergement ? Découvrez d'autres hôtels similaires à l'établissement Dar Bouanania.\nVoir tous les commentaires clients de l'établissement Dar Bouanania\nDerniers commentaires sur l'établissement Dar Bouanania\n눉La literie est de très mauvaise qualité Très peu d eau chaude\n눇La gentillesse de la fille qui prépare le petit déjeuner et de Said\n« Passable si pas d'autre choix... »\n• Chambre Lits Jumeaux - Romi\n눉L'accueil aurait pu être plus sympathique et moins froid. Après 8h de route, pas même un thé à la menthe de bienvenue pour nous désaltérer (après avoir demandé si ils vendaient de l'eau...ce à quoi monsieur a simplement répondu "Non".). Première fois au Maroc où nous n'y avons droit. La salle de bain mériterai un bon ravalement (et ménage) et n'est pas acollée à la chambre, nous avions des lits jumeaux : l'un d'entre eux cassé et l'autre avec des débris (gravas) du plafond sur l'oreiller ! Vu la hauteur sous plafond, pas rassurant... Un jus d'orange au petit déjeuner aurait été le bienvenu et un aurevoir du gérant également. La terrasse semble à l'abandon... Dommage !\n눇L'emplacement au cœur de la médina, la décoration du hall très jolie. Le prix correct. La dame s'occupant des petits déjeuners plus souriante et cordiale que le gérant.\n• Chambre Double de Luxe - Bouanania\n눉Pas de jus d'Orange au petit déjeuner dommage pour le pays des oranges\n눇Emplacement genial juste à côté de la porte principal et bien indiqué. Rihad typique et bien décoré. Chambre spacieuse. Personnel disponible et sympathique\n« Riad en toute simplicité »\n• Chambre Quadruple - Diafa\n눉Les douches et les sanitaires La terrasse par accueillante\n눇La déco générale L'emplacement dans la médina De bons conseils et disponibles\n눉Malgré les e-mails échangés au préalable avec le propriétaire du riad concernant notre arrivée hâtive du à l’autobus de nuit en provenance de Merzouga, lorsque nous sommes arrivée au Riad, nous n’avons pas été accueillies d’une façon chaleureuse par le deuxième homme qui n’était pas du tout au courant de notre arrivée. Ce dernier était vraiment mécontent d’avoir à nous laisser rentrer même si c’était déjà conclu avec le propriétaire qu’on pouvait laisser nos sac à dos là jusqu’à temps qu’en la chambre soit prête. L’homme nous a finalement offert, de peine et de misère, de dormir pour le restant de la nuit dans une chambre leur servant de bureau. Quelques heures plus tard, le propriétaire du riad était présent et voulait clairement nous faire payer pour les 3h que nous avions dormi dans le bureau, malgré le fait que c’était l’autre homme qui nous l’avait proposé. De plus, le lit de la chambre réservée était horriblement dur, la salle de bain manquait visiblement d’entretien. À la fin de notre séjour, à 10h lorsque nous allions faire quelques commissions avant de quitter le Riad pour midi comme indiqué dans les conditions de l’établissement, le premier homme qui nous a accueilli a exigé qu’on quitte la chambre maintenant pour qu’ils puissent faire le ménage. En effet, il nous a fait du chantage avec l’histoire qu’on avait dormi dans des lits la veille pour un 3h sans frais, malgré que c’était son offre...\n눇Le bon petit déjeuner, l’emplacement au cœur de la médina et la femme qui s’occupe de la nourriture et du ménage!\n« depaysement total pendant 3jours. »\n• Chambre Triple - Diaf\n눉Une legere rénovation dans la salle de bain....\n눇Très bonne situation , au cœur de la medina. Très calme. Le personnel est adorable, il ne pense qu a nous faire plaisir(Nous avons eu droit a une lecon d histoire sur la ville de Fès a notre retour d escapade)\n« Très bien situé et nous étions très bien accueillis »\n눉Literie en très mauvaise état, douche commune très mauvaise état, peu d'eau chaude\n눇Personnel accueillant et très gentil, petit déjeuner excellent, très bonne situation géographique\n« Idéal pour découvrir la médina et les alentours tout en profitant d'un lieu apaisant. »\n눇Accueil chaleureux, bienveillance et attention permanentes. Calme et silence du lieu pourtant au coeur de la médina.\n• Chambre Quadruple - Aila\n눇Bonne situation géographique, bon rapport qualité prix, bon petit déjeuner\n눉Le seul véritable problème était l'absence d'eau chaude dans la salle de bain, ce qui est assez désagréable lorsque l'on visite le Maroc l'hiver. L'établissement est relativement frais également, il faut prévoir de quoi se couvrir pour le petit déjeuner.\n눇L'accueil, une personne est venue nous chercher à la descente du bus car nous sommes arrivées tard à Fès. La situation géographique est parfaite, à la fois dans la Médina et facile à identifier tout en étant proche d'une des portes donnant sur la ville nouvelle pour atteindre les taxis etc.\n눉Eau froide à la salle d'eau, matelas très dur, rideaux sensés occulter étaient en mauvais état\n눇Petits-déjeuners copieux, chambre spacieuse, riad bien situé\n« On a du changé de logement, impossible de se reposer, et pourtant nous ne sommes pas difficile »\n• Chambre Double de Luxe Bahja\n눉Douche: in-réglable, glaciale et/ou brulant Literie: un sommier sans matelas Air conditionné qui fait un bruit d'avion Le petit déjeuner: très petit, très gras et surtout très très mauvais goût (café, pain, confiture, galette) La porte de la terrasse qui claque et qui nous réveille Le gérant qui nous prends pour des imbéciles\n눇La décoration du Dar et l'emplacement\n눉pas de chauffage ni d'eau chaude\n« séjour apprécié grâce à l'accueil , nous avons aimé l'escapade à Ifrane et à la forêt de cèdres. »\n눉le confort de la salle de bain et un éclairage vers le lit (type lampes de chevet), mais il n'y a pas de prise de courant.\n눇le personnel est très accueillant , nous avons apprécié les conseils de Said , toujours a l'écoute et prévenant .le lit était très dur ,nous l'avons signalé au responsable qui a amélioré le couchage, on avec un molleton. Nous avons apprécié d'avoir un grand lit plutôt que des lits jumeaux prévus initialement . La salle de bain était un peu vétuste, pas d'étagère au dessus du lavabo, aucun produit d'hygiène proposé , même pas une petite savonnette,la baignoire bien vieille, l'eau chaude est longue à arriver. malgré ces remarques notre séjour a été agréable


Impression grand format en ligne, affiches et panneaux\nIMPRESSION EN LIGNE AFFICHES\nImprimer des affiches en ligne :\nVous voulez imprimer vos affiches sur un autre papier ?\nAFFICHES POSTERS - AFFICHES PUBLICITAIRES\nNous proposons tous les formats standards : A0, A1, A2 et A3. Pour des affichettes formats A4, nous vous invitons à vous rendre sur la page dédiée à l' impression de flyers. Pour les formats A1, A2 et A3, un large choix de papiers adaptés aux affiches posters ou affiches publicitaires sont disponibles.\nNous proposons également de l'impression en ligne sur toile de peintre avec châssis en bois pour un poster original.\nNous pouvons prendre en charge toutes les commandes d'affiches grand format, avec une laize allant jusqu'à 2,45 m et une hauteur allant jusqu'à 10 m. N'hésitez pas à nous envoyer une demande via notre page devis.\nPour vos enseignes ou votre signalétique, retrouvez bientôt sur votre imprimerie en ligne 5 supports :\nDibond (épaisseur 3 mm, marquage direct + pelliculage anti UV)\nAluminium anodisé (épaisseur 2 mm, pelliculage anti UV)\nAluminium brillant (épaisseur 2 mm, pelliculage anti UV)\nAkylux (épaisseur 3,5 mm, pelliculage anti UV)\nVerre acrylique (épaisseur 5 mm, marquage face avant ou arrière + fond transparent, blanc ou dépoli)\nLes affiches grand format disponibles en ligne (laize jusqu'à 2,45 m) sont traitées en impression numérique haute définition et les affiches moyens format disponibles en ligne (A0, A1, A2, A3) sont traitées en impression offset. L'impression numérique permet l'impression de petites quantités.\nPour annoncer un événement, choisissez l'impression d'affiches !\nVotre imprimeur en ligne vous propose l'impression d'affiches grand ou moyen format, avec plusieurs types de papier, et avec la possibilité d'ajouter une finition.\nPour des affiches qui seront exposées longtemps, ou qui seront à l'extérieur, nous vous conseillons d'ajouter un pelliculage sur vos affiches, pour vous garantir une durée de vie importante.\nCependant, avec la qualité d'impression que nous vous proposons, vous n'avez pas besoin d'ajouter une quelconque finition pour des affiches à exposer en intérieur.\nL'impression de posters, panneau publicitaires ou affiches publicitaires peut vous permettre de rester visible et d'attirer l'attention. C'est un grand classique dans toute campagne publicitaire. Pour annoncer un événement, l'ouverture d'une boutique ou une promotion, l'affiche est un outil de communication incontournable.\nPour vous permettre de faire une campagne d'affichage de qualité à moindre coût, nous vous proposons des affiches avec des papiers économiques, pour pouvoir en imprimer un maximum.\nVotre imprimeur en ligne Jimprime.Net vous propose un grand choix de formats pour vos affiches grand format : A0 (841 x 1189 mm), A1 (594 x 841 mm), A2 (420 x 594 mm), A3 (297 x 420 mm). Vous pouvez également vous rendre sur notre page dédiée à l'impression de flyers pour des affichettes au format A4.\nPour répondre à tous les besoins, votre imprimerie en ligne vous propose l'impression de vos affiches et panneaux publicitaires sur différents supports : papier, plexi, PVC, Akylux, Dibond, etc. Retrouvez tous les supports disponibles en ligne ! Tous les formats standards sont disponibles sur nos divers supports.\nL'impression grand format peut être traitée en impression numérique ou en impression offset, suivant la quantité totale de votre affiche, poster ou panneau publicitaire.\nJimprime.Net, l'imprimerie en ligne au service de la communication publicitaire et commerciale des entreprises !


Vernimmen | finance d'entreprise | La Lettre Vernimmen.net n° 21\nLire // La Lettre Vernimmen // Lettre n°21\nLa Lettre n°21 de juillet/août 2003\nActualités : Les nouvelles techniques d'augmentation de capital\nLes augmentations de capital en France sont fortement encadrées par la Loi. Les deux méthodes classiques d’augmentation de capital, avec droits préférentiels de souscription (DPS) ou sans DPS avec constitution d’un livre d’ordre, présentent des contraintes de durée ou de mode de fixation du prix d’émission qui deviennent très fortes dans un contexte de forte volatilité et de baisse des cours, parfois jusqu’à rendre impossible une levée de capitaux propres pour les sociétés cotées. La nature humaine étant ce qu’elle est, certaines opérations récentes ont tenté de contourner ces contraintes et sont probablement annonciatrices d’évolutions dans ce domaine.\nAinsi les émissions d’obligations remboursables en actions (ORA) par Alcatel et Vivendi Universal ont permis dans une large mesure de s’abstraire de la contrainte de fixation du prix (la règle des 10 parmi les 20) pour les augmentations de capital sans DPS. Par ailleurs, l’augmentation de capital récente de France Télécom a ouvert la voie au remplacement des droits préférentiels de souscription par des bons de souscription d’actions à durée de vie très courte pour écourter le calendrier de placement et minimiser les risques d’échec.\nLes modes classiques d’augmentation de capital en France (1)\nLorsque l’émetteur estime que ses actionnaires actuels vont souscrire très majoritairement à l’augmentation de capital envisagée et que l’entrée de nouveaux investisseurs n’est pas recherchée ou nécessaire, on utilise traditionnellement la technique de l’augmentation de capital avec droits préférentiels de souscription. Le prix d’émission des actions nouvelles, qui est fixe, est publié dans le Bulletin d’Annonce Légal Obligatoire (BALO) 6 jours calendaires avant l’attribution des DPS. Le placement se déroule ensuite sur au minimum 10 jours de bourse. Il y a donc une période de près de trois semaines entre la fixation du prix et la fin du placement.\nLe prix est fixé avec une forte décote par rapport au cours de bourse afin d’éviter l’échec de l’augmentation de capital si une baisse des cours se produit pendant le déroulement de l’opération. Les DPS sont négociables pendant le placement et la valeur du DPS compense la décote pour les actionnaires actuels.\nEn revanche, lorsqu’on estime que les actionnaires actuels vont peu souscrire à l’augmentation de capital ou lorsque la société souhaite élargir son actionnariat à cette occasion, l’entreprise réalise une opération sans DPS. Le prix d’émission n’est alors généralement fixé qu’à l’issue d’une période de marketing et de pré-placement (constitution d’un livre d’ordre) avec une très légère décote par rapport au cours de bourse atteint à l’issue de cette période. Il n’y a pas de droit préférentiel de souscription, mais éventuellement une période de priorité au profit des actionnaires actuels. La loi stipule que le prix de l’augmentation de capital doit être au moins égal à une moyenne des cours constatés pendant 10 jours consécutifs choisis parmi 20 derniers jours de bourse qui précèdent l’opération ("règle des 10 dans les 20"). Cette règle vise à protéger les actionnaires actuels qui ne bénéficient pas de DPS.\nLe graphique ci-dessous présente les périodes pendant lesquelles il n’aurait pas été possible de fixer un prix respectant la règle des « 10 parmi les 20 » depuis février 2002 pour Vivendi.\nDans la réalité, la possibilité de fixer le prix d’émission d’une augmentation de capital sans DPS sera sans doute encore inférieure :\n- arbitrages dus à l’augmentation de capital pesant sur le cours ;\n- nécessité de ménager une marge baissière supplémentaire au-delà du strict « 10 dans les 20 ».\nLes obligations remboursables en actions (ORA) : un mode de contournement de la règle des 10 parmi les 20 ?\nSi les émissions d’ORA (2) par les sociétés cotées ne sont pas une pratique nouvelle (Métrologie International en 1994, …), deux émissions récentes (Alcatel et Vivendi Universal) ont démontré que certains instruments permettaient pour l’émetteur de contourner dans une large mesure la règle des 10 dans les 20.\nLes caractéristiques communes des deux émissions étaient :\nune durée 3 ans ;\nla valeur actuelle des intérêts sur la durée de l’emprunt est versée aux investisseurs intégralement 8 jours après l’émission des ORA ;\nles ORA donnent droit au versement d’une somme égale au dividende en cas de paiement d’un dividende par la société ;\n- au bout des 3 ans sur la base d’1 action pour 1 ORA ;\n- avant 3 ans sur la base d’une parité de 1 - (taux d’intérêt x (nombre de jours restant / 365)) ;\ntraitement pari passu avec les actions en cas de liquidation de la société.\nOn peut donc remarquer que, d’un point de vue financier, à partir de la date de versement de l’intégralité des intérêts, soit une semaine après l’émission, les ORA sont semblables (aux droits de vote près) à des actions avec une sorte de période de blocage sur 3 ans (ou une décote s’il y a cession avant). Le prix d’émission si l’on tient compte du versement des intérêts effectué une semaine après l’émission représente une décote de 17% par rapport au dernier cours de bourse.\nLes augmentations de capital par attribution gratuite de BSA\nLe problème principal que soulèvent les augmentation de capital avec DPS est le délai légal entre la date de fixation du prix et la clôture de l’offre (environ 3 semaines) et la décote sur le prix qui en découle.\nFace à la contrainte de calendrier imposé par les DPS, une autre technique s’est développée : elle consiste à attribuer gratuitement aux actionnaires des Bons de Souscription d’Actions (BSA) à durée de vie très courte, ce qui présente un avantage principal : elle écourte le délai de 6 jours puisqu’il n’y a plus l’obligation de publier au BALO 6 jours avant ouverture de l’offre. Le délai est ainsi réduit d’un tiers !\nCette modalité d’augmentation de capital offre donc tous les avantages de l’augmentation de capital avec DPS (3). en minimisant son inconvénient principal : la longueur. Il apparaît donc que si le régime des augmentations de capital par DPS n’est pas modifié, l’augmentation de capital par attribution de BSA le remplacera à terme.\nNotons également que l’augmentation de capital n’est pas annulée si moins de ¾ des BSA sont exercés (ce qui est le cas pour l’augmentation de capital avec DPS).\nL’émission faite en mars/avril par France Télécom utilisait cette technique des BSA. L’émission d’un montant de 15 Md€ a été lancée le 23 mars 2003.\n(3) Puisque les bons de souscription sont attribués gratuitement à tous les actionnaires, leur prix d’exercice peut être librement fixé avec une décote sur le cours de l’action comme lors d’une émission avec DPS. La « règle des 10 dans les 20 » ne s’applique donc pas.\nSa principale innovation par rapport aux émissions passées de BSA était la clause de rachat automatique des bons non exercés : les BSA non exercés ont été rachetés automatiquement, exercés par le syndicat de banques. Les titres résultants ont été replacés (par book building) sur le marché par le syndicat. Le prix de rachat des bons est fixé a posteriori en fonction du prix de placement des actions nouvelles. Ceci permet notamment de résoudre le problème de certains actionnaires étrangers qui ne peuvent pas techniquement ni céder ni exercer les bons.\nLe calendrier simplifié de l’opération France Télécom était le suivant :\nSuggestions de révision de la législation sur les augmentations de capital\nUne consultation de place a été lancée par la COB en mai dernier pour recueillir l’avis des investisseurs, des émetteurs et des opérateurs sur une réforme possible des contraintes légales des augmentations de capital. En attendant cette réforme, voici quelques pistes de réflexion :\nsupprimer le délai “ BALO ” pour les DPS. Le BALO n’étant pas la source d’information privilégiée des particuliers, cette règle ne fait plus de sens ;\nremplacer la règle “ des 10 parmi les 20 ” par une décote sur le dernier cours ou sur une moyenne des cours sur le dernier jour (pour limiter les risques de manipulation de cours à la clôture). Ceci serait plus proche des réalités du marché. Se poserait alors la question du niveau maximum de décote qui serait nécessairement arbitraire mais qui ne peut être que très faible car le placement lui-même a de fortes chances d’avoir déjà fait baisser le cours ;\npermettre aux sociétés d’émettre des actions dans la limite de 10% du capital sur une période de 18 mois avec une grande liberté dans la fixation du prix. Ainsi un programme pourrait être mis en place (comme les shelf-registration aux USA) afin d’encadrer ces émissions. Une société ayant mis en place un programme de rachat d’actions et détenant 10% de son capital en autocontrôle peut mettre dans le marché 10% de son capital. Elle n’a pas d’autre contrainte que le prix minimum de vente stipulé dans le programme d’achat et son intérêt social lui interdit de revendre ces actions avec une décote par rapport au cours de bourse du moment supérieure à celle qu’exigerait la réalisation d’un bought deal. La situation pour l’investisseur est identique que la société émette des titres ou reclasse des titres d’autocontrôle.\n(1) Pour plus de détails voir le chapitre 34 du Vernimmen 2002.\nTableau : Typologie d'actionnariats en Europe\nLes chiffres de ce tableau sont corrélés à l’ancienneté du passage d’un pays du stade d’une économie d’endettement à celle d ’une économie de marché financier (1). Sans surprise le Royaume-Uni, dont le marché financier a continué à se développer après la seconde guerre mondiale, contrairement à celui de la France qui a perdu son importance macro-économique, est en tête par le degré d’éclatement de l’actionnariat de ses entreprises cotées.\n(1) Pour plus d’éléments sur cette distinction introduite en 1958 par J. Hicks, voir le chapitre 21 du Vernimmen 2002.\nRecherche : De nouvelles idées sur la structure financière\nComme un clin d’œil à ceux de nos lecteurs qui se livreront sous peu aux joies du farniente estival, Ivo Welch affirme(1) que la structure financière des entreprises résulte, non de la recherche de la minimisation des impôts, ni d’un effet de signalisation initié par des dirigeants ayant plus d’informations sur la bonne marche de leurs entreprises que les investisseurs, ou d’une contrainte destinée à maintenir la pression, encore moins d’un timing astucieux des augmentations / réductions de capital(2), mais tout simplement de l’inertie des directeurs financiers !\nIl montre en effet que sur des données américaines de 1962 à 2000 d’entreprises côtées, qu’une augmentation de la valeur des capitaux propres et donc une amélioration de la structure financière mesurée par le ratio dettes / capitaux propres en valeur de marché n’entraîne pas de mesures de réajustement (rachat d’actions, dividendes exceptionnels financés par endettement) pour retourner à la structure financière initiale.\nPlus précisément, il estime que 40% de la variation de la structure financière d’une entreprise côtée est due aux évolutions récentes des cours de bourse et 60% à des émissions / rachats de titres dont les motifs sont inexpliquées.\nAvec un peu de recul, on pourra alors déduire que les directeurs financiers soit, n’ont pas de structures financière cible en tête (puisqu’ils ne réajustent pas après de fortes fluctuations du cours de l’action), soit qu’ils la mesurent autrement que par le ratio en valeur dettes / capitaux propres (seul critère analysé par I. Welch) : niveau de notation de la dette minimum ; rapport dette / EBE maximum, couvertures minimum de frais financiers par le résultat d ’exploitation…\nLes esprits facétieux qui voudraient rendre la monnaie de sa pièce à ce chercheur peuvent aussi penser que les praticiens de la finance d’entreprise accordent peu d’importance aux fluctuations erratiques du marché boursier. L’entreprise qui se serait fortement endettée en 2000 parce que son cours de bourse venait de doubler n’est peut être plus là pour pouvoir le confirmer a contrario !\n(1) Capital structure and stock returns, Journal of Political Economy, février 2004.\n(2) Sur ce point voir La lettre Vernimmen.net de février 2002.\nQ&R : Pouvez vous nous expliquer l'intérêt, les risques et les modalités des ventes à découvert ? (1)\nUn investisseur qui a un sentiment négatif sur l’évolution d’un titre peut le vendre s’il le possède ou le vendre sans le posséder aujourd’hui, espérant que son cours baissera dans le futur conformément à ses anticipations, lui permettant de le racheter alors, débouclant ainsi sa position avec un profit.\nLa vente à découvert n’est pas la seule technique qui permette de spéculer à la baisse de la valeur d’un titre (l’achat d’une option de vente, la vente d’une option d’achat… sont aussi utilisées). La vente à découvert n’est pas non plus systématiquement le fait de spéculateurs à la baisse, elle peut aussi être utilisée dans des opérations d’arbitrage ou de couverture (²).\nEn dehors du recours au SRD sur la bourse de Paris (service à règlement différé qui ne constitue en dernière analyse qu'une forme de règlement-livraison différé, nécessitant un débouclage à brève échéance), le vendeur à découvert doit, afin de livrer les titres qu’il a vendus sans les possèder, les emprunter par le biais d'un marché de gré à gré : le marché de prêt-emprunt de titres.\nLe prêt est effectué par des intermédiaires (équipes spécialisées au sein d'institutions financières), qui empruntent généralement les titres auprès de conservations dont les clients autorisent ces prêts (notamment des compagnies d’assurances, organismes de placement collectif ou fonds de pension). Ces derniers trouvent dans les prêts de titres un moyen d’augmenter leurs résultats tout en pouvant à tout moment récupérer leurs titres (rémunération de 25 à 50 bp pour les titres liquides, pouvant se tendre fortement : cf. l'exemple récent du titre France Télécom, avec un taux de 14% durant la période de souscription à l’augmentation de capital).\nLe contrat de prêt prévoit le plus souvent la remise par l'emprunteur d’une garantie constituée d’espèces ou de titres, négociée de gré à gré dans son volume qui est le plus souvent proche de 100 % de la valeur des titres.\nUltérieurement, le vendeur à découvert rachète les titres dans le marché et les livrera à son vendeur afin de rembourser le prêt. L’opération de vente à découvert et son corollaire, le prêt-emprûnt, est alors débouclée.\nLes ventes à découvert font partie des outils communément utilisés par les intervenant des marchés financiers en support de leur activité et ce faisant améliorent la liquidité et l’efficience des marchés financiers : elles agissent parfois comme mécanisme régulateur des prix (en particulier dans le cas de titres paraissant surévalués).\nLes ventes à découvert permettent aux investisseurs de réaliser des plus-values, même sur des marchés ou des valeurs en baisse, mais aussi de protéger leur portefeuille boursier pour compenser une éventuelle correction du marché sur les titres ainsi vendus mais également sur les autres titres possédés (dans ce cas, on parle de couverture imparfaite).\nLes ventes à découvert permettent aux investisseurs de profiter de l’effet de levier pour multiplier leurs possibilités d’investissement et de gain (le recours à l'effet de levier existe également dans le cadre de stratégies haussières : SRD, calls / warrants).\nEn théorie, une vente à découvert expose l'investisseur à une perte d'un montant illimité:\nlors d’un achat à découvert, en cas de chute du marché, la perte ne peut excéder la valeur de l’action multipliée par le nombre d’actions détenues ;\ndans le cas d’une vente à découvert, la perte possible est illimitée puisque le potentiel de hausse du cours de l’action est illimité.\nEn pratique, les hausses brutales sur un titre raisonnablement liquide restent limitées à des taux d'accroissement maximum d’environ 10 - 15 %. La perte enregistrée par le vendeur peut néanmoins s'avérer substantielle si une hausse significative intervient avant qu'il ne soit en mesure d’acheter les titres nécessaires pour couvrir sa position courte. Sur des marchés volatiles, ou dans le cas de volumes d’opérations élevés sur une valeur volatile, le risque est plus grand puisqu’il est difficile d’acheter les valeurs dans un contexte de forte demande : un grand nombre de vendeurs à découvert de ce titre pouvant alors chercher à couvrir leurs positions au même moment, le cours de l’action peut augmenter de façon plus marquée (phénomène de short squeeze). Ce phénomène est aussi susceptible d'accroître davantage la volatilité du titre à court terme.\nCertains investisseurs ayant des positions courtes sur un titre peuvent être tentés de manipuler les cours en faisant circuler de fausses informations ou en employant la technique du bear raid, de façon à faire baisser le cours de l’action. De telles manoeuvres (que l'on rencontre également à la hausse) sont punissables par la loi.\nEnfin, les ventes à découvert présentent des risques de livraison, lorsque les vendeurs à découvert ne peuvent pas rendre les titres empruntés. L'intermédiaire prêteur est plus particulièrement exposé à ce risque en l'absence de garanties (liquidités ou titres), mais également dans le cas où les garanties reçues s'avéreraient insuffisantes du fait de l'évolution du cours.\n(1) La précédente Lettre Vernimmen.net a traité de la problématique de l ’interdiction éventuelle des ventes à decouvert.\n(2) Pour plus de détails sur ces opérations, voir le chapitre 21 du Vernimmen 2002.


6 raisons d'avoir un site web pour votre entreprise ou votre activité| Création site web| marketing digital | Protai-in agence web| Douala-Cameroun 6 raisons d'avoir un site web pour votre entreprise ou votre activité| Création site web| marketing digital | Protai-in agence web| Douala-Cameroun\n6 Raisons d’avoir un site web pour votre entreprise ou votre activité\nBy integrateur18 mai 2018 Pas de commentaire\nAvoir un site web pour son entreprise ou son activité devient de plus en plus nécessaire dans cet univers numérique. Plus de la moitié de la population est connectée sur la toile, alors ignorer cette technologie est une erreur à éviter.\nMalgré cette réalité, de nombreuses entreprises ne profitent pas de l’avantage que peut apporter le numérique avec ses multiples plateformes web. Pourtant, de nos jours il est indispensable que chaque entreprise qui désire rejoindre le plus de gens possible devrait s’afficher sur le web. En effet, créer un site web est nécessaire pour assurer sa présence en ligne, pour se faire connaître auprès de sa clientèle cible et donc d’augmenter ses opportunités commerciales. Si vous n’êtes pas encore convaincu, voici 6 bonnes raisons pour vous persuader.\nAvoir votre site web, c’est avoir une boutique ouverte tous les jours de l’année, en continu! Que ce soit pour partager vos actualités ou faire de la vente en ligne, le site web fait partie intégrante d’une bonne stratégie de marketing web.\nEn utilisant les moteurs de recherche comme Google, les consommateurs se fient souvent aux premiers résultats qu’ils trouvent en ligne que ce soit pour acheter, mais également pour trouver de l’information sur divers sujets alors sans site web, vos chances de rejoindre vos clients potentiels diminuent grandement.\nLe but lorsque vous créez un site web est de vous afficher en 1ère position sur les moteurs de recherche afin d’augmenter votre trafic et avoir une plateforme viable pour une stratégie de développement des affaires sur le long terme. Votre stratégie de marketing web doit donc s’adapter à vos besoins et à vos objectifs. Votre site web vous permettra d’avoir une plus grande visibilité et de convertir de potentiels consommateurs en clients.\n2.Une source d’information\nAu travers d’un catalogue en ligne, de photos de vos produits ou de vos annonces vos clients peuvent facilement obtenir de l’information sur votre site web d’entreprise. De nos jours de nombreuses décisions d’achat se font derrière un écran. Avant même d’entrer en magasin, les clients sont prédisposés à réaliser leur achat ; alors une votre présence en ligne sera un atout.\n3.La création d’un site web permet d’augmenter vos revenus\nPrenons l’exemple du commerce en ligne qui connaît un essor considérable et des consommateurs qui achètent directement sur internet. Le Cameroun s’est déjà imprégné car 40% de la population fait des achats en ligne sur les plateformes tels que Ledetaillant.biz, afrimarket, jumia. Ainsi, pour répondre cette demande et suivre cette tendance, les entreprises n’ont pas le choix de se lancer dans la vente en ligne.\nGrâce au e-commerce, vos clients peuvent ainsi acheter vos produits ou réserver vos services via une plateforme en ligne, et ce, à toute heure que ce soit de jour comme de nuit. Un site de e-commerce doit être facile à utiliser, et doit amener le consommateur à acheter votre produit ou vos services en ligne. Le commerce électronique participe donc au développement des affaires puisqu’il permet d’atteindre une plus grande clientèle.\n4.Se positionner face à la concurrence\nGrâce à Internet, vous aurez la chance de vous positionnez face à vos compétiteurs directs afin de vous accaparez d’une plus grande part de visibilité sur vos services ou vos produits en vente. Le positionnement sur les moteurs de recherches (référencement) est votre arme.\nVous êtes présent sur internet et sur les réseaux sociaux. Les entreprises concurrentes le sont également. Créer un site web qui vous est propre fait que vous vous démarquez et attirez la clientèle appropriée. Pour cela, il faut user de créativité, mettre en avant des photographies de qualité professionnelle car 90% de la communication passe par le visuel. Le design graphique de votre site web, en adéquation avec votre identité d’entreprise et de votre secteur d’activité, vous permet de vous différencier de la concurrence et de marquer l’esprit de votre clientèle.\n5.Un investissement dans le temps\nLe site est une bonne façon de se faire connaître, d’apporter des réponses aux questions des internautes et de leur offrir la possibilité de vous connaître, et donc de faire appel à vous. Créer un site web est donc bien plus qu’une simple dépense, c’est un investissement que vous effectuez sur le long terme. Une vitrine en ligne qui ne s’efface pas, contrairement aux publicités traditionnelle.\nVotre visibilité sur le web vous permet d’accroître vos opportunités d’affaires afin de trouver de nouveaux clients potentiels mais également d’attirer de nouveaux fournisseurs et investisseurs de partout à travers le monde.\nVous l’aurez compris, en 2018, créer un site web n’est pas une option, mais bien une nécessité. Il vous permet d’être visible et existant sur le marché, mais aussi de développer vos affaires et de fidéliser votre clientèle. Alors, n’hésitez plus et créez votre site web au plus vite pour amener votre entreprise à son plein essor.\nCeci n’est qu’un court survol de ce qu’un site web peut ou pourrait apporter à votre entreprise. La clé du succès est un contenu riche et une image saine. Ne perdez donc plus de temps et prenez votre place sur le web… sinon vos compétiteurs se feront une joie de la prendre pour vous.\nNotre équipe est spécialisée dans l’attraction de clients sur internet et reconnu pour la création des sites web dynamique. Nous mettons nos compétences au service de votre projet. Si vous êtes intéressé, contactez-nous


Liste des articles - Page 63\nJT1 : Résurrection\nTVn7 — le 23 octobre 2012 à 17:23\nC’est avec une grande joie que TVn7 vous présente de nouveau un JT en B00 : le JT1 Résurrection !\nVenez donc revivre les moments forts de l'intégration et vous détendre avant de partir en vacances !\nLes INPiades sont là !\nAssociation des Étudiants — le 08 octobre 2012 à 21:42\nSalut à toi, INPienne ou INPien !\nTu en as sans doute entendu parler, mais au cas où tu ne le saurais pas encore, cette semaine ce sont les INPiades !!!\nMatch d'impro — INPiades\nAssociation des Étudiants — le 07 octobre 2012 à 22:06\nPour son premier match de la rentrée, le GIFI n'a pas froid aux yeux et jouera à la fois contre les Impro'Cibo de l'ENSAT et les !mprobables de l'N7, dans le cadre des INPiades !!!\nAllez, viens au WEI !\nBureau Des Éleves — le 26 septembre 2012 à 11:34\nSalut à toi, n7ien !\nPrêt pour le WEI ? Tu es sûr ? Alors on va vérifier ! Tout d'abord, il faudra t'armer d'un sac de couchage, de tes lunettes de soleil et d'un maillot de bain pour 3 jours de folie à Millau. Ensuite, si ce n'est pas déjà fait, inscris-toi dans un bus et dans un bungalow avec tes amis (juste en face du BDE).\nBureau Des Éleves — le 25 septembre 2012 à 07:44\nEdit : rendez-vous en Hall C à midi !\nConnais-tu l'association Ingénieurs Sans Frontière ? Que tu aies toujours rêvé de t'investir dans l'humanitaire, que tu te demandes encore ce que l'avenir te réserve ou tout simplement que la curiosité te dévore, viens en apprendre plus ce jeudi midi sur cette association internationale !


L’économie, le social et l’environnement sont trois piliers interdépendants du concept de Développement durable. Celui-ci reposant alors sur un ensemble de pratiques qui visent à assurer un avenir meilleur pour les générations et en accord avec l’environnement. Se développer durablement, c’est savoir se remettre en question, faire évoluer ses pratiques, pour agir de façon citoyenne et solidaire. L’Amicale laïque de Pordic et ses membres se mobilisent. Nous avons rencontré Jennifer Pellan, secrétaire et référente du groupe de travail « développement durable » au sein de l’association.\nBonjour Jennifer. Vous êtes à l’initiative et êtes référente du groupe de travail développement durable au sein de l’Amicale laïque. Qu’est-ce qui a motivé cette démarche et la prise de conscience générale ?\nEn tant que maman, je suis déjà sensibilisée aux gestes quotidiens en faveur du développement durable. J’y porte un intérêt à la fois personnel et familial, et à la maison nous sommes en route vers le zéro déchet. Or, cette démarche n’a de sens que si elle est globale. Au sein de l’Amicale, tout est parti d’un constat partagé suite à la Fête des écoles. Nous y mettons en jeu énormément de lots à gagner en plastique. Peu qualitatifs, ils ont une durée de vie très limitée. Plusieurs parents déplorent ce tas de « trucs » qui ne servent à rien et qui finissent vite à la poubelle. À la rentrée 2019, nous avons donc engagé une réflexion collective avec une vision plus globale sur les pratiques de l’Amicale. Il fallait déterminer par où commencer. Les personnes intéressées se sont alors réunies en groupe de travail pour faire un diagnostic des activités de l’association et évaluer les marges de progrès. Restait à fixer les objectifs et les priorités en matière de changements à opérer, et ce, à plus ou moins long terme. Six personnes du Conseil d’administration font partie du groupe. C’est important pour impulser et porter la dynamique. Le développement durable compte désormais parmi les moteurs de l’engagement bénévole au sein de l’Amicale.\nCe n’est pas toujours simple de remettre en cause ou de faire évoluer ses pratiques. Quelles ont été les réactions de vos pairs au sein de l’Amicale ?\nNous ne sommes bien sûr pas tous sur le même niveau d’exigences et d’attentes. La plus grande crainte est que de nouveaux investissements induits par le développement durable viennent perturber l’équilibre budgétaire des actions. Globalement, tout le monde est d’accord pour que les pratiques évoluent, à condition de prouver que les actions rapportent autant et qu’il n’y a pas de manque à gagner.\nQuelles compétences ont été mobilisées pour prendre ce virage ? A-t-il un impact sur l’organisation et l’engagement bénévole ?\nLa communication est très importante pour faire savoir et être force de conviction. D’une manière générale, nous sommes tous déjà sur-sollicités. Il faut donc utiliser les bons outils, les bons mots, pour informer, faire passer les messages et pour mobiliser les gens. Une expérience en matière de gestion de projet aide aussi pour fédérer, organiser, planifier, et mesurer les progressions. Si le partage des convictions est là, le plus dur reste de maintenir la dynamique.\nSensibiliser aux enjeux du développement durable passe par la transmission et le partage de valeurs fortes, telles que la solidarité, la participation, la prévention, la responsabilité... Comment le groupe est-il soutenu ?\nL’initiative est nouvelle donc nous n’avons pas encore eu assez de temps pour impliquer toutes les parties prenantes. Si la démarche est reconnue comme louable et devant être partagée par tous et partout, nous n’en sommes qu’aux prémices. Seul le temps nous permettra d’avoir plus de recul.\nConcrètement, qu’avez-vous réussi à mettre en place ? Quels sont vos objectifs, à plus ou moins long terme ?\nUne de nos priorités est d’accompagner au tri des déchets, de sensibiliser à la réutilisation et à la réparation. Pour toutes les actions menées, nous avons donc mis en place des outils de sensibilisation et d’organisation du tri. Au vide-greniers, nous avons également proposé de nouveaux stands : une Ressourcerie SAV pour tester son matériel et un Repair’ café pour remettre en service du petit matériel hors d’usage. Côté restauration, nous avons abandonné les nappes en papier pour privilégier des nappes en tissu de 2nde main. La prochaine étape, c’est le repas de l’Amicale pour lequel nous allons faire davantage appel aux producteurs locaux et n’utiliser que des produits de saison. Concernant la vente à emporter, nous inviterons les gens à amener leurs propres contenants pour en finir avec les boites plastiques jetables. Nous proposerons aussi de conditionner les bonbons des enfants dans des sachets en tissu réutilisables. À la prochaine Fête des écoles, nous veillerons aussi à privilégier la qualité plutôt que la quantité de lots à gagner, avec des lots immatériels ou de 2nde main.\nAujourd’hui, quelles sont vos ressources pour atteindre le 100% durable ?\nNous échangeons beaucoup avec d’autres associations. Cela permet de partager des idées, des pratiques et du matériel. Nous nous appuyons aussi sur les acteurs locaux qui aujourd’hui peuvent apporter un soutien autre que financier. Les commerçants, par exemple, participent aux projets de l’Amicale en faisant des dons en nature. Cela met en valeur leurs métiers et leurs savoir-faire de manière très concrète. Nous prévoyons aussi de faire intervenir des acteurs locaux, experts en matière de développement durable, pour présenter et rassurer sur l’adoption des pratiques éco-citoyennes. Car le changement c’est possible, et ça peut être très simple.\nMerci Jennifer. Nous saluons toutes ces initiatives de l’Amicale et vous encourageons dans vos démarches. Continuez à évoluer et à échanger sur vos expériences !\nPour suivre les actualités de l’Amicale laïque de Pordic, c’est par ici : https://www.facebook.com/amicalelaiquepordic


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Tandis que la guerre prend fin | Arrêt sur Info\nTandis que la guerre prend fin\npages 17-19 |\nPatrick Cockburn s’exprime sur l’Irak et au-delà\nL’Irak vient de connaître une de ses périodes les moins violentes depuis l’invasion américaine en 2003. L’État islamique a été défait : le 17 novembre, il a perdu sa dernière ville, Rawa, près de la frontière syrienne, et les combattants survivants de l’EI ont battu en retraite et se cachent dans le désert occidental. Il fut un temps où l’EI réagissait aux revers militaires par une démonstration de force et en intensifiant ses bombardements sur des cibles civiles faciles à attaquer.\nCette fois, ce n’est guère le cas. Le grand pèlerinage chiite d’Arbaeen – où six ou sept millions de personnes de tout l’Irak se rendent en vingt jours à pied à la ville sainte de Kerbala – vient de s’achever : c’est généralement l’occasion pour les kamikazes de se mêler à la foule et de tuer un maximum de gens. Mais cette année, on n’a eu à déplorer que deux attaques de ce type et, dans les deux cas, les kamikazes ont été tués par balles, sans aucune victime parmi les pèlerins. Les habitants de Bagdad craignent que l’EI prépare des atrocités spectaculaires, similaires à la bombe placée dans un camion frigorifique qui a explosé le 3 juillet 2016 dans le quartier Karada de la capitale, tuant 324 personnes. Or, les villes et villages de Bagdad, où l’on entraînait les kamikazes et où des véhicules étaient chargés d’explosifs, ont maintenant tous été repris par les forces gouvernementales. L’EI n’a probablement plus la capacité de lancer de multiples attaques dans les marchés, mosquées ou rues surpeuplées.\nL’humeur à Bagdad est moins tendue qu’avant. Mais quarante ans de guerre et d’urgence ont fait douter les Irakiens d’un retour rapide à une vie pacifique. Il y a encore des postes de contrôle partout ; les bâtiments susceptibles d’être ciblés sont protégés par des murs de blocs de béton. De hauts fonctionnaires et des diplomates continuent de vivre à l’intérieur de la Zone Verte ou Internationale, zone fortement défendue, ville interdite où l’on ne peut entrer qu’avec un permis difficile à obtenir. Les restrictions de sécurité ont réduit le nombre de routes utilisables dans le centre-ville, ce qui provoque de terribles embouteillages, aggravés par une augmentation incontrôlée du nombre de taxis peints en jaune – permettant aux Irakiens sans emploi de gagner un peu d’argent. Plusieurs nouveaux bâtiments sont en cours de construction, mais la plus grande partie de Bagdad – la plus grande ville du monde arabe après le Caire, avec une population de huit millions d’habitants – ressemble beaucoup à ce qu’elle était lorsque je l’ai visitée pour la première fois en 1977. La dernière vague de construction a eu lieu au cours des premières années de Saddam Hussein, lorsqu’il a emprunté de l’argent aux États du Golfe pour prouver aux Irakiens qu’il pouvait moderniser leur pays avec de nouveaux hôtels et de nouveaux bureaux gouvernementaux, tout en luttant contre la guerre désastreuse qu’il a déclenchée en 1980 contre l’Iran.\nLes Bagdadis ont moins peur qu’auparavant des kamikazes et des escadrons de la mort sectaires, mais cela les rend d’autant plus conscients qu’ils vivent dans une ville délabrée et sinistre, étouffée par la circulation et les ordures non ramassées. Les gouvernements irakiens précédents ont utilisé la guerre comme excuse pour cela, mais la vérité est que depuis 2003, les fonds alloués au développement ont été systématiquement détournés par l’élite politique. La corruption nous engloutit », m’a dit Shirouk al-Abayachi, une députée qui s’exprime sur les échecs des services publics. Ce n’est pas pire aujourd’hui qu’il y a quatre ou cinq ans », a-t-elle dit, mais la différence c’est que le prix du pétrole n’avait pas encore baissé et que « nous avions encore un énorme budget pour payer ce dont nous avons besoin ». Les gens éprouvent maintenant plus de ressentiment à l’égard de la corruption parce que la réduction de la violence politique signifie qu’ils n’ont plus « à consacrer toute leur attention à essayer de protéger familles et enfants ».\nMais la violence politique n’est pas la seule en son genre.\nLes médias étrangers n’accordent que peu d’attention à l’effet sur les Irakiens des crimes non politiques ou de l’incapacité du gouvernement à assurer une protection adéquate par l’intermédiaire de la police et des tribunaux. Personne ne fait confiance au système juridique dysfonctionnel. Les Irakiens vous diront que leur pays a quatre législateurs : le gouvernement, la hiérarchie religieuse chiite, les forces paramilitaires chiites, et les tribus (après un accident de la route, on dit souvent : que vous ayez raison ou tort, peu importe, mais à quelle tribu appartenez-vous ?). Les incertitudes de la vie quotidienne rendent les gens vulnérables et les rumeurs de nouvelles menaces abondent. En ce moment, les gens parlent d’une augmentation supposée du nombre d’enfants enlevés en vue d’une rançon – bien que le ministre de l’Intérieur, Qasim al-Araji, m’avait dit qu’il n’était au courant que de trois de ces récents enlèvements ; deux des otages ont été libérés. Les craintes sont motivées par des souvenirs de l’époque pas si lointaine où enlèvements et séquestrations étaient une industrie criminelle majeure à Bagdad. Personne ne veut prendre de risques avec la sécurité de leurs enfants : je descendais le plus souvent dans un hôtel près de l’entrée de l’Université de Bagdad dans le district de Jadriyah, mais cette fois-ci j’ai dû aller ailleurs, car deux fois par jour, la route est impraticable pendant des heures, car les parents déposent et ramassent leurs enfants, de peur qu’ils ne soient enlevés s’ils se promènent seuls dans la rue.\nL’État irakien se renforce et son autorité est de moins en moins fragmentée, mais la mentalité irakienne a été façonnée par quatre décennies d’instabilité chronique et il faudra du temps avant que les Irakiens considèrent qu’ils sont vraiment plus en sécurité qu’avant.\nLes Irakiens ont de bonnes raisons d’être pessimistes. Tout au long de leur vie, de nombreuses personnes ont vu survenir une nouvelle crise dès que la précédente prenait fin. La guerre Iran-Irak, qui a duré huit ans, s’est terminée en liesse populaire en 1988, après la mort de 250 000 Irakiens. Mais deux ans plus tard, Saddam a envahi le Koweït. Après y avoir été défait en 1991, il a écrasé les soulèvements chiites et kurdes, alors que les sanctions de l’ONU – un blocus de 13 ans – ruinaient l’économie irakienne. L’invasion américaine de 2003 s’est débarrassée de Saddam, mais a déclenché une nouvelle série de guerres. Les violences ont chuté en 2008 pour reprendre en 2011 et atteindre un pic atroce avec les victoires de l’EI de 2014. L’EI a été défait, mais les Irakiens se demandent s’il ne s’agit pas, une fois de plus, d’un répit temporaire. Leur prudence est compréhensible, mais cette fois-ci, il y a de fortes chances que s’achève le cycle des guerres, tant civiles qu’internationales. Ceci parce que des gagnants et des perdants émergent maintenant en Irak et dans la région qui l’entoure. À l’intérieur de l’Irak, les chiites (60% de la population) ont battu des communautés rivales et, en Irak et en Syrie, la coalition sunnite d’Arabie saoudite, du Qatar, de la Turquie et de leurs alliés locaux a échoué dans ses objectifs et s’est effondrée. L’axe chiite – c’est certes une généralisation, mais elle est utile – s’est imposé. Le mois dernier, alors que les forces gouvernementales irakiennes prenaient Rawa dans l’ouest de l’Irak, l’armée syrienne a capturé Abu Kamal, dernière ville détenue par l’EI à l’est de la Syrie. Bachar al-Assad est ici pour rester.\nOn exagère souvent l’importance du fait que les dirigeants iraniens contrôlent aujourd’hui un « corridor » au milieu d’un territoire ami, depuis la frontière afghane jusqu’à la Méditerranée, en passant par l’Iran, l’Irak, la Syrie et le Liban (si le corridor était si important, comment ont-ils réussi à gagner des guerres sans lui ?), mais le verdict sur la question de savoir qui détiendra le pouvoir – question posée en Irak en 2003 et en Syrie en 2011 – est maintenant rendu.\nLa création du premier gouvernement chiite dans le monde arabe depuis que Saladin a vaincu les Fatimides en 1171 fut une conséquence involontaire du renversement de Saddam Hussein par les États-Unis et la Grande-Bretagne en 2003.\nMais les Sunnites (un cinquième de la population) ne l’ont jamais entièrement accepté, pas plus que les Kurdes (un autre cinquième), bien que très tôt un bloc de partage du pouvoir chiite-kurde se soit maintenu grâce à l’opposition à Saddam et à son régime.\nJusqu’au second semestre de cette année, l’Irak possédait une géographie politique particulière, puisque, en fait, trois États coexistaient dans un seul pays : un gouvernement dominé par les chiites au centre et au sud, avec des quasi-États au nord et à l’ouest, chacun ayant une armée plus nombreuse que la plupart des États membres de l’ONU.\nLe quasi-État kurde étendait progressivement son autorité après que Saddam Hussein eut perdu son emprise sur le Kurdistan irakien au lendemain de la guerre du Golfe en 1991. Le califat EI fut créé beaucoup plus tard, après la prise de Mossoul en 2014 et, à son apogée, il représentait environ un quart de l’Irak, y compris toutes les régions à majorité sunnite, ainsi qu’une zone de taille similaire en Syrie. Au cours des cinq derniers mois, cette situation s’est transformée : les forces gouvernementales irakiennes soutenues par la puissance aérienne américaine ont définitivement battu l’EI en capturant Mossoul le 10 juillet et, lors d’une offensive séparée, ont réoccupé pacifiquement Kirkouk le 16 octobre.\nIls s’emparèrent, encore sans résistance, d’une bande de territoires longuement disputés entre Arabes et Kurdes, de la Syrie à la frontière iranienne. Le coût fut élevé : le siège a duré neuf mois au lieu des deux prévus par les conseillers américains et, selon une estimation, au moins 21 000 personnes ont perdu la vie. Le succès du gouvernement central contre les Kurdes a été, en revanche, tout à fait inattendu, mais s’est avéré presque aussi décisif.\nCela n’est arrivé qu’en raison d’une grossière erreur de calcul du président kurde, Massoud Barzani, un politicien qui était auparavant peu enclin à prendre des risques. Le référendum sur l’indépendance kurde qu’il a organisé le 25 septembre – en dépit des conseils des États-Unis, de la Turquie, de l’Iran et du reste du monde, à l’exception d’Israël – a provoqué Bagdad et laissé les Kurdes dans l’isolement. Ils s’étaient convaincus que Bagdad, la Turquie, l’Iran et les États-Unis bluffaient. C’était une erreur irréparable : Barzani et ses lieutenants n’avaient pas remarqué que l’équilibre du pouvoir dans le pays était déjà en train de changer et que, pour la première fois en un quart de siècle, le gouvernement irakien avait une grande armée victorieuse au nord de l’Irak. Lorsqu’il est entré à Kirkouk en l’espace de quelques heures, presque sans coup férir, Barzani et son parti démocratique du Kurdistan (KDP) ont blâmé la trahison d’inspiration iranienne de l’autre grand parti kurde, l’Union patriotique du Kurdistan (PUK).\nIls ont dépeint le chef des opérations étrangères du Corps des Gardes Révolutionnaires Islamiques, le général Qasim Soleimani, comme une sorte de « professeur iranien Moriarty », manipulant subtilement le gouvernement irakien, ainsi que le Hashd al-Shaabi – le groupe paramilitaire chiite – et les dirigeants du PUK. Mais la vérité est plus simple : le gouvernement central a une option militaire – pas les Kurdes. Le PUK et le KDP Peshmerga l’ont reconnu et, contrairement aux théories de conspiration sur la traîtrise du PUK, les deux groupes de combattants se sont retirés simultanément à la même vitesse et sans combat. J’ai demandé à Aso Mamand, dirigeant du PUK à Kirkouk, si les Kurdes auraient pu tenir la ville s’ils avaient été plus unis et déterminés. ‘Bien sûr que non’, a-t-il répondu. « Les forces irakiennes avaient des chars et des avions et nous n’avions aucune chance. Peut-être aurions-nous tenu une journée, si nous avions combattu, mais le seul résultat aurait été un bain de sang. » Le quasi État kurde, qui a joué un rôle important dans la politique irakienne et régionale, est soudainement tellement réduit géographiquement et politiquement que son influence future sera très limitée. Divisés, discrédités, en faillite et sans alliés forts, les dirigeants kurdes doivent maintenant tenter de négocier un nouvel accord avec Bagdad qui conserve au moins quelque chose du statut semi-indépendant dont ils jouissaient auparavant.\nIl n’y a pas si longtemps, lorsqu’on leur posait des questions sur l’avenir, les Baghdadis répondaient généralement, « l’Irak est fini ». Les politiciens américains ont fait valoir que le pays devrait soit être démantelé, soit demeurer la plus distendue des fédérations. L’idée que l’Irak est un État en déliquescence est aujourd’hui remplacée par une confiance en soi croissante de la part de la majorité chiite : l’État irakien renaît, insistent-t-ils, et leur appartient. On relève une quantité de célébrations nationalistes dans les médias irakiens, même si ce n’est pas nécessairement une indication précise de ce que les Irakiens pensent réellement. Significativement, beaucoup parmi les millions de pèlerins chiites qui participaient à la marche d’Arbaeen portaient le drapeau national irakien tricolore rouge, blanc et noir ainsi que leurs drapeaux religieux traditionnels vert, noir, rouge et blanc. L’identité religieuse chiite est de plus en plus étroitement liée à l’identité nationale irakienne. Autrefois, le nationalisme était le domaine des sunnites, qui dénigraient les chiites en les qualifiant de « Safavides » – terme péjoratif faisant référence à la dynastie régnante en Iran entre le XVIe et le XVIIIe siècle – taxés de ne pas être de vrais Irakiens.\nLes défaites sunnite et kurde ont été si retentissantes que les chiites estiment avoir peu de raisons de partager le pouvoir avec eux. ‘Le problème avec les Irakiens, c’est qu’ils ont tous été victimes d’oppression à un moment ou à un autre’, a déclaré un haut fonctionnaire à Bagdad, vétéran de la lutte contre Saddam. « C’est pourquoi, quand ils obtiennent le pouvoir, ils ont le droit de traiter les autres aussi mal qu’ils l’ont été eux-mêmes ». Mais c’est une règle de la politique irakienne : aucune communauté n’est assez forte pour monopoliser le pouvoir pendant très longtemps. Saddam a massacré les Kurdes et les a chassés de leurs terres, mais ils ont survécu et il a été exécuté. Certains dirigeants irakiens sont conscients du danger : le Premier ministre, Haider al-Abadi, m’a dit qu’il faisait tout ce qui était en son pouvoir pour ne pas s’aliéner définitivement les Kurdes : « J’ai donné l’ordre à nos forces de sécurité de ne pas faire couler le sang. Nous ne voulions pas combattre les Peshmergas ». D’autre part, Abadi exige des dirigeants kurdes qu’ils abandonnent le contrôle de leurs frontières, des exportations pétrolières et des vols internationaux ; les Peshmergas relèveront en grande partie du gouvernement central, et les employés de l’État du Kurdistan seront payés directement par Bagdad. Compte tenu de cette atmosphère triomphaliste, Abadi, qui fait face à des élections législatives en mai, ne pourrait rien faire d’autre, et ne le veut probablement pas.\nPourtant, le rejet des revendications nationales des Kurdes, pour lesquelles ils se sont battus et ont ensuite voté à une large majorité, commence à créer une contre-réaction. La tendance en politique irakienne est que les partis vaincus n’acceptent la défaite qu’aussi longtemps qu’ils le doivent, et ils restent à raffut d’une occasion de rebondir dès qu’ils trouvent un sponsor étranger disposé à leur fournir argent, armes et soutien. Saddam Hussein avait imaginé qu’il avait définitivement vaincu l’insurrection kurde en 1975, lorsque le shah – secrètement soutenu par les États-Unis – avait abandonné ses alliés kurdes en échange des concessions territoriales accordées dans l’accord d’Alger.\nMais, cinq ans plus tard, les nationalistes kurdes étaient de retour aux affaires après que Saddam Hussein eut envahi l’Iran et que les Iraniens eurent apporté tout leur soutien à une nouvelle rébellion kurde. Une fois de plus, les Kurdes ont été réprimés et massacrés, avant de revenir avec le soutien des États-Unis en 1991, suite à la défaite de Saddam Hussein au Koweït. Les quatre plus grands voisins de l’Irak – Syrie, Turquie, Iran et Arabie saoudite – considèrent tous que le pays est à la fois une menace et une opportunité. Quoi qu’il en soit, ils n’osent pas l’ignorer. Le référendum de Barzani était dangereux pour la Turquie et l’Iran, vis-à-vis de leurs propres minorités kurdes indociles, et ces pays se sont immédiatement retournés contre lui.\nDans un exemple antérieur de ce processus, États-Unis et Grande-Bretagne auraient peut-être pu s’en tirer après avoir envahi l’Irak en 2003 – la plupart des Irakiens croyaient que Saddam Hussein était un dirigeant désastreux – si seulement ils étaient repartis immédiatement. Or, les voisins de l’Irak se sont sentis menacés par une occupation qui avait placé à leurs frontières une grande armée occidentale sous contrôle d’un État client irakien. La Syrie et l’Iran étaient tenus de lui résister en soutenant à la fois les forces sunnites et chiites luttant pour saper la présence américaine et britannique.\nGouvernements et médias occidentaux sont enclins à traiter les guerres en Irak et en Syrie comme si elles étaient poussés par des dynamiques différentes, alors qu’elles étaient similaires à bien des égards. Cette analyse biaisée tient en partie au fait que l’Occident s’est opposé au gouvernement syrien et a soutenu celui de l’Irak. En Irak, les rebelles ont été condamnés ; en Syrie, jusqu’à un stade avancé de la guerre, l’opposition armée a bénéficié de beaucoup de sympathie. Mais les deux insurrections ont été progressivement dominées par des organisations de type EI ou Al-Qaeda. Le bombardement syrien et russe de civils à l’Est d’Alep a été largement couvert à l’Ouest, tandis qu’était minimisée la destruction de plusieurs quartiers de Mossoul par l’artillerie irakienne et les avions américains. En réalité, la stratégie de ces deux pays était similaire et a été adoptée pour des raisons semblables : les forces gouvernementales syrienne et irakienne et les Kurdes syriens et irakiens déployaient tous un nombre limité de troupes de combat et n’ont pu avancer qu’avec le soutien de la puissance de feu massive fournie par les frappes aériennes américaines et russes. Cette façon de faire la guerre a été couronnée de succès, et l’EI a été vaincu ; mais elle a entraîné un niveau élevé de destruction et de lourdes pertes en vies humaines civiles.\nLes guerres en Syrie et en Irak ont été liées dès le début. Nouri al-Maliki, premier ministre de l’Irak entre 2006 et 2014, fut fréquemment critiqué pour avoir supervisé la répression qui a poussé les sunnites en Irak à soutenir l’EI, mais il considère que le nouveau soulèvement sunnite est dû à la guerre syrienne. « Cela a commencé en Syrie », dit-il, « lorsque l’Arabie saoudite et certains autres pays » – en clair la Turquie et le Qatar – « en coordination avec les Américains et d’autres ont décidé de mettre fin au régime syrien par la force armée ».\nLa guerre en Syrie a alimenté partout le sectarisme, en particulier en Irak, où les dirigeants sunnites locaux étaient convaincus que le régime d’Assad à Damas allait bientôt tomber. Le changement de régime à Bagdad s’ensuivit. J’ai parlé à Obama, Petraeus, Biden et Clinton, raconte Maliki, mais tous pensaient que Bachar ne tiendrait que deux ou trois mois. Il rappelle qu’il a essayé de négocier avec les dirigeants sunnites à l’ouest de l’Irak, mais ils croyaient que c’était enfin leur moment. Les négociations ont échoué, dit-il. Leurs slogans étaient : « Nous arrivons à Bagdad ! Vous n’êtes pas musulmans ! Vous n’êtes pas Arabes ! Vous êtes des Persans ! Quittez Bagdad ! » Maliki a intérêt à minimiser sa propre responsabilité dans la montée de l’EI et la chute de Mossoul, mais il est vrai qu’à partir de 2011 les dirigeants irakiens disaient que si la guerre civile en Syrie se poursuivait, elle déstabiliserait l’Irak.\nLa rébellion a maintenant été vaincue dans les deux pays alors que l’EI est expulsé de ses derniers bastions. Les sunnites en Irak et en Syrie n’ont peut-être pas été responsables de l’ascension de l’EI, mais ils subiront les conséquences de leur défaite. Arabie saoudite, Qatar et Turquie ont apporté un soutien essentiel aux forces antigouvernementales en Syrie, sans beaucoup se soucier de savoir si elles étaient des clones d’Al-Qaeda.\nTous trois se sont maintenant retirés de la guerre : la Turquie pour s’occuper d’empêcher les Kurdes syriens d’obtenir leur propre État ; et l’Arabie saoudite – correctement mais hypocritement (puisque que les Saoudiens ont fait de même) – en accusant le Qatar de financer le terrorisme en Syrie et ailleurs. Et voilà que, soudain, les guerres en Irak et en Syrie prennent fin. L’Irak est en bons termes avec tous ses voisins. Les cycles de conflit qui ont déchiré l’Irak depuis si longtemps sont peut-être bientôt terminés.\nAbadi estime que la plus grande menace pesant sur l’Irak est la confrontation entre l’Iran et les États-Unis, bien qu’il pense qu’elle pourrait rester rhétorique. Si un conflit devait éclater, l’Irak serait son champ de bataille politique ou militaire le plus probable. ‘Les Iraniens sont très intelligents’, dit Abadi. ‘Ils n’envoient pas leurs armées à l’étranger. Une fois qu’on fait cela, on est perdu. Ils le font par procuration, pour créer des fronts à l’extérieur de leurs frontières.’\nTrump blâme l’Iran pour tous les problèmes du Moyen-Orient, tout comme l’Arabie saoudite ; mais aucun des deux États ne fait quoi que ce soit d’efficace pour repousser la prétendue menace. Les dirigeants saoudiens ont longtemps exhorté les États-Unis à entrer en guerre contre l’Iran et à « couper la tête du serpent », mais ils n’ont jamais eu l’intention de faire la guerre eux-mêmes.\nLa même rhétorique prévaut en Israël, où Netanyahou continue d’insister sur le fait qu’Israël ne peut guère s’abstenir de toute action militaire, en réponse aux graves provocations iraniennes. Le prince héritier saoudien, Mohammed ben Salmane, s’est fait une spécialité des tirades anti-iraniennes, mais ses actions, censément destinées à réduire l’influence iranienne dans la région, obtiennent le contraire de ce qui était prévu.\nÀ peine devenu roi, en 2015, ben Salmane n’avait-il pas soutenu une offensive d’opposition en Syrie ? Elle avait provoqué l’intervention militaire russe, permis de sortir de l’impasse et assuré la victoire d’Assad. Il a commencé une guerre aérienne au Yémen, censée se débarrasser des rebelles Houthi, mais a dévasté le pays sans les vaincre, et les poussant encore plus loin dans le camp iranien. La querelle saoudienne avec le Qatar a brisé la solidarité des monarchies du Golfe, jusqu’alors unies dans leur politique de financement des mouvements d’opposition syrien, libyen et irakien. La drôle de détention, en octobre, du Premier ministre libanais, Saad Hariri, visait à affaiblir le Hezbollah au Liban, mais elle l’a renforcé.\nLa guerre a pris fin, mais n’en a pas moins changé les Irakiens. En Union soviétique, on disait que toute personne d’un certain âge ne pouvait qu’avoir eu une vie intéressante : elle avait connu révolutions, invasions, guerres civiles, purges et famines. Il en va de même des Irakiens de plus de quarante ans, qui, depuis 1979, sont passés par trois guerres étrangères et au moins une demi-douzaine de guerres civiles. Beaucoup, y compris les plus instruits, ont fui à l’étranger, rejoignant une diaspora irakienne qui s’est répandue dans le monde entier. Il y a des signes de régression : entre autres, la présentation au Parlement d’un projet de loi qui légaliserait le mariage des filles de plus de huit ans. Qasim Sabti, le propriétaire du Hewar, la dernière galerie d’art privée de Bagdad, m’a dit que la reconstruction matérielle ne suffirait pas. Il nous faudra un siècle pour récupérer, dit-il, quel que soit le nombre de centres commerciaux qu’ils construiront.\nPar Patrick Cockburn | 1er décembre 2017\nPatrick Cockburn est correspondant au Moyen-Orient pour The Independent et l’auteur de Chaos and Caliphate: Jihadis and the West in the Struggle for the Middle East.\nDroits réservés: London Review of Books\nTraduction Dominique Macabies / Arret sur info\nEtat Islamique Kurdes


Decouvrez l'Association pour un Conservatoire de l'Informatique et de la Télématique, créée en 1985 - RéMuT: le réseau national des Musées et collections Techniques\nCommunication, Histoire des techniques, Instrument scientifique, Vie quotidienne\n#Culturecheznous, calcul, Collections, en ligne, Grenoble, informatique, machine, Monument historique, patrimoine, patrimoine immatériel, télématique, tout public,\n• Depuis 1985, nous avons comme vocation d’être une porte d’accès vers les objets qui racontent l’évolution du calcul et de l’informatique en faisant revivre son histoire passée et en illustrant les développements actuels, dans le but de faire prendre conscience de l’importance de notre patrimoine, tant pour l’identité collective de Grenoble que pour l’éducation individuelle.\n• Notre espace de référence est non seulement le bâtiment qui contient notre riche collection, mais aussi l’environnement qui constitue notre patrimoine : le territoire grenoblois, avec ses traces historiques et technologiques.\nComme vous pouvez l’imaginer, nous entretenons une relation particulière avec les trois dimensions du temps : le Passé, le Présent et le Futur.\n• En tant que lieu dédié à la mémoire, nous documentons les pièces matérielles qui peuvent témoigner des évolutions informatiques.\n• En toute logique, ce besoin de sauvegarder notre patrimoine est strictement lié à celui de souligner la continuité de l’histoire de l’informatique, la collection étant la ressource essentielle pour réfléchir à notre avenir sociétal. Notre patrimoine est un héritage destiné à être transmis, autant que possible augmenté et décrypté, aux générations futures.\nLa collecte des objets matériels informatiques a un rôle central. Elle inclut les productions immatérielles et les savoir-faire, souvent mieux capables de raconter l’histoire de l’informatique.\nEn complément des machines, et afin d’en faciliter la compréhension, nous élaborons des supports multimédia qui enrichissent cette culture.\nSur notre site web et sur notre chaine YouTube Aconit ASSO, vous pouvez trouver des vidéos qui expliquent le fonctionnement de certaines de nos machines ainsi que des émulateurs virtuels.\nVous pouvez aussi visiter les Galeries virtuelles, présentées sur notre site.\nPrenez contact avec nous : info@aconit.org\n12 rue Joseph Rey – 38000 Grenoble


Eutirox et surpoids - Enquête December\nLe médicament a été développé à des fins médicales: il est prescrit pour le traitement de l'hypothyroïdie - une maladie du groupe endocrinien, dans laquelle la glande thyroïde ne produit pas la quantité nécessaire d'hormones pour le corps. Sur le plan médical, les comprimés sont utilisés pour le traitement hormonal substitutif. Un traitement à vie est nécessaire après l'ablation chirurgicale de l'organe.\nSi la glande thyroïde fonctionne dans un mode amélioré, ce qui peut être obtenu en utilisant Eutirox, un excès de son hormone commence à être produit dans le corps. En conséquence, la thyrotoxicose progresse, provoquant une perte de poids importante. Autrement dit, lorsque vous utilisez de grandes quantités de fonds, vous perdez des kilogrammes.\nSur le réseau, vous pouvez trouver des informations selon lesquelles en seulement 30 jours d'utilisation du médicament à fortes doses, le poids corporel est réduit de 20 kg.\nactivation de la thermogenèse, pendant laquelle il y a une accélération du flux sanguin, une transpiration accrue et une désintégration de la graisse brune.\nCertaines personnes amincissantes disent que lors de la première utilisation du produit, il y a eu une diminution de la température corporelle, une sensation de peur constante, une toux sèche et une peau sèche. Il y a ceux qui se plaignent d'inconfort interne constant avec des analyses tout à fait normales.\nhypertension artérielle (l'hormone augmente encore plus la pression, raison pour laquelle un saignement nasal peut commencer ou une hémorragie cérébrale peut survenir);\ndiabète (les hormones thyroïdiennes entraînent une augmentation de la glycémie).\nLa température optimale de stockage du médicament est de 22 à 24 degrés. Le médicament doit être dans l'emballage d'origine à l'abri de l'humidité et des rayons du soleil. La durée de l'opération est de 3 ans, après quoi le médicament n'est plus sujet à utilisation.\nL'hypophyse est une partie du cerveau qui est responsable de la synthèse des hormones qui régulent tous les processus corporels. La glande pituitaire est située dans la partie inférieure du cerveau, possède une membrane et se trouve dans la "selle turque".\nLa vitamine D est importante pour toutes les personnes, quel que soit leur âge. Il doit être ingéré quotidiennement pour que le tissu osseux puisse être renouvelé - ceci est particulièrement important pour les personnes âgées, car elles sont les plus exposées au risque de maladies osseuses.