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GT Classic 2018 - Page 2\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 14:20\nVive le "Porsche Club Motorsport" !!!\nDu temps de roulage, des courses pour celui qui veux, de la convivialité, ..., même s'il y a plein de choses à dire sur le nouveau règlement et la nouvelle tarification\nImbattable en effet en terme de rapport roulage/prix !!!!! Mais il faut une Porsche et pour moi l'idéal serait ce qui se fait en Europe...du Nord !! Quel pieds ce serait de voir la meute de PMA aux trousses des 96/97 et autres Cayman ancienne génération !!!\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 14:32\nSauf qu'en France, personne ou presque ne court avec des PMA...\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 14:39\nla faute à ....Porsche Mal Aimée !!! C'est typiquement Français, c'est vrai .........\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 17:44\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 18:19\nJe ne retrouve pas cette date sur la FFSA ??? Sur le premier lien, c'est un projet datant de novembre.\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 19:58\nCertainement due à un dénigrement assez systématique de ce type de monture dans le milieu Porschiste ... Mais c'est sur que cela aurait de la gueule de voir 4 ou 5 PMA bien affutées mettre une "fessée" en règle aux Cayman Sport Cup\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 20 Jan 2018 - 21:43\nSujet: Re: GT Classic 2018 Dim 21 Jan 2018 - 6:28\nAvec 350 à 400 pilotes chaque meeting, je ne pense pas que "l'Historic Tour" subisse le même sort que le "GT Open" !! Les budgets pour les autos, les écuries, sont incomparables. Aujourd'hui, en "Classique", il y a Peter Auto et HVM Racing , dans des disciplines différentes, qui règnent sur le créneau des autos pré-97 et en les mettant dans des catégories d'âge et technique bien identifiables...pré65, pré81,pré97, F3, GT, etc.... .Le gisement de "vieilles autos" est immense et c'est un bonheur que des organisateurs soient mandatés par la Fédé pour organiser leur" résurrection" sur les plus beaux circuits existants.\nPour conclure, [jpc], donne moi le doc ou tu as les superKarts au Paul Ricard les 30/31 mars et 1er avril lors de l'Historic Tour.\nExcuses mais je n'ai jamais parlé de super kart mais ma crainte pour l'historic tour est la suivante et elle est "justifiée" par ls chicayas techniques lors des derniers meetings de l'an passé stye ;" ça va pour cette fois mais l'an prochain on ne laisse rien passer...." on en reparlera . En faisant entrer les autos prè 81 prè97 (reglement groupe A d el'epoque sauf erreur)...ils mettent le doigt sur les categories a fiches d'homologation grosses comme le 3 mousquetaites...et là les em...vont commencer avec les reclamations, contestations, discussions... .\nJ'ai eu la chance de courir avec une Chrysler Avenger (ex production Beltoise)de ces années qui de 1100kg 80cv d'origine arrivait en GROUPE 1(tourisemDE SERIE) à 130cv 850kg..tout etait homologué groupe 1...La conformité des autos del'epoque devenait impossible a verifier.. alors attendons la suite Mais je souhaite bien sur le succès de cet Historic Tour..mais je suis convaincu que ça ne sera pas sans problémes "techniques " et les parcs coureurs risquent de résonner de discussions musclées !\nUn autre exemple : essaye de controler la conformité d'une <Escort RS ou d'une Opel Kadett maxi homologations groupe A! Bon courage!\nMais amusez vous bien , c'est le but non <?\nSujet: Re: GT Classic 2018 Ven 26 Jan 2018 - 22:38\nEt pour les fans de karts, ils y seront ...les super Karts !!!\nSujet: Re: GT Classic 2018 Sam 27 Jan 2018 - 6:17\nMon plus vieux copain fait courir son fils dans les youngtimers..CR selon resultats !\nSujet: Re: GT Classic 2018 Mer 21 Fév 2018 - 14:34\nSujet: Re: GT Classic 2018 Mer 21 Fév 2018 - 14:50\n20/01, GILBERT :"Pour conclure, [jpc], donne moi le doc ou tu as les superKarts au Paul Ricard les 30/31 mars et 1er avril lors de l'Historic Tour. merci"\nTu as repondu toi même !\nA quand les camions et les ...n'importe quoi pour, comme dit Bullit, remplir les grilles! La location du Ricard est HORS DE PRIX !!\nNouvel intitulé de ces epreuves "sport(un peu) et commerce (surtout) !"\nSujet: Re: GT Classic 2018 Mer 21 Fév 2018 - 15:29\nC est vrai que pour les pilotes c est dommage. Pour le public par contre , c est sympa de voir pleins de modèles et catégories\nSujet: Re: GT Classic 2018 Mer 21 Fév 2018 - 16:34\nAucun doute mais y aura t il du public ? En general ces meetings se deroulent decvznt...la famille et les copains et...puis c'est tout ! 5\nSujet: Re: GT Classic 2018 Mer 21 Fév 2018 - 19:08\nC'est gratuit, donc si les gens aiment, ils viennent.\nSujet: Re: GT Classic 2018 Mer 21 Fév 2018 - 19:39\nC est ce que je me disais aussi. Gratuit les gens viennent\nSujet: Re: GT Classic 2018 Jeu 22 Fév 2018 - 7:22\nQuelque chose de gratuit au Ricard...profitez en !\nEn ce qui concerne le public...attendons pour voir ! mais vu le nb d'autos +la famille +les copains..ça va faire effectivement du monde mais des amateurs lambda ...je doute !\nJ'affirme, preuve a chaque meeting, que le public "normal" ne comprends plus rien aux multiples categories et classes et groupes ....donc il ne va pas plus a ces meetings qu'aux matchs de croquet ou foot americain donc les sponsors ( a part le papa ou le tonton) ne s’intéressent guère a ces courses, idem pour la télé ! ! !\nSujet: Re: GT Classic 2018 Jeu 22 Fév 2018 - 8:14\nPour avoir partipé au GT Classic depuis sa création 2014, je peux t'affirmer que les spectateurs qui viennent voir les "anciennes" se foutent un peu du "qui gagne" mais se régalent de voir le spectacle. Il y a 10 à 11 plateaux différents et les courses s'enchaînent en continu. Et puis, dans ces spectateurs, tu as ceux qui viennent pour les formules, d'autres pour les protos, d'autres pour les GT etc.... Et ces spectateurs ont à peu prés le même but que ceux qui vont au Mans Classic, aux 10 Mille Tours, voir des anciennes....le/les vainqueurs, ils s'en fichent un peu, car ce sont pour 80% des papy qui ont eu leur heure de gloire et qui sont aux anges de faire revivre les autos qui ont enflammées leur jeunesse.\nSujet: Re: GT Classic 2018 Jeu 22 Fév 2018 - 9:02\nle/les vainqueurs, ils s'en fichent un peu, car ce sont pour 80% des papy qui ont eu leur heure de gloire et qui sont aux anges de faire revivre les autos qui ont enflammées leur jeunesse.\nC'est bien là le problème du sport auto à l'heure actuelle, un public vieillissant, tant au niveau des spectateurs que des acteurs...\nSujet: Re: GT Classic 2018 Jeu 22 Fév 2018 - 10:57\nLes jeunes générations se détourneraient-elles de ces courses de véhicules bruyants et polluants?\nSujet: Re: GT Classic 2018 Jeu 22 Fév 2018 - 11:06\nAu dernier "RETROMOBILE" outre la grosse majorité de " séniors", on a remarqué une bonne progression de fréquentation chez les + jeunes !!! A force d'en parler de ce "bon vieux temps", il se pourrait qu'un certain attrait se fasse chez ceux qui n'ont connu que le permis à points !!!\nSujet: Re: GT Classic 2018 Jeu 22 Fév 2018 - 17:14\nUne info "parlante"; l'age moyen des lecteurs d'un celebre mensuel de sport auto est de l'ordre de 50 ans et celui des lecteurs d'un hebdo de la même specialité..encore superieur ! !\nAllez les jeunes..\nSujet: Re: GT Classic 2018 Dim 11 Mar 2018 - 9:38\nBj a tous- Question: Je reviens au Historic tour Circuit le Mans Bugatti 2018,est -il exacte que l'inscription\nest au alentour de 25 000€ a 30 000 € tout compris, c'est une personne qui le fait depuis qq années est connu dans les Rallyes,et que je cotois, et ma bien expliquer ,ce genre de Meeting est réserver depuis 2017,c'est ding-\nSujet: Re: GT Classic 2018 Dim 11 Mar 2018 - 9:46\nTu confonds avec Le Mans Classic qui a lieu tous les deux ans.\nL'Historic tour est expliqué là\nSujet: Re: GT Classic 2018 Dim 11 Mar 2018 - 9:59\nHa d'accord excuse moi-\nSujet: Re: GT Classic 2018


Les livres de l'auteur raphael zarka sur Unithèque\nAuteur : raphael zarka\nLes livres de l'auteur raphael zarka\nFree ride - Skateboard, mécanique galiléenne et formes simples\nContrairement à la plus grande partie des terrains de jeux ou de sports, les différents espaces fabriqués pour le skateboard ne sont jamais abstraits. La majorité des skateparks actuels, avec leurs mélanges de courbes, de plans inclinés et de volumes parallélépipédiques, synthétisent l'espace d'origine du skateboard, l'océan, et son lieu de naissance, la ville moderne. [lire la suite]\nA book from deValence. Edition bilingue français-anglais\nAuteur : Victor GUéGAN , Paul LEPREUX , Raphaël ZARKA , COLLECTIF\nDepuis la création du studio de design graphique deValence, ses membres s'attachent à mettre en place un processus de travail garantissant un dialogue permanent entre les différents acteurs des projets auxquels ils sont associés.\nImprégnées de la culture des avant-gardes artistiques des années 1920, leurs réalisations se caractérisent par une approche dynamique des relations [...] [lire la suite]\nContrairement à la plus grande partie des terrains de jeux ou de sports, les différents espaces fabriqués pour le skateboard ne sont jamais abstraits.\nLa majorité des skateparks actuels, avec leurs mélanges de courbes, de plans inclinés et de volumes parallélépipédiques, synthétisent l'espace d'origine du skateboard, l'océan, et son lieu de naissance, la ville moderne. [lire la suite]\nLa conjonction interdite. Suivi de La question est de savoir qui sera le maître\nSuivi de La question est de savoir qui sera le maître\n"La Conjonction interdite est en quelque sorte une introduction à la pratique du skateboard.\nÀ partir des outils mis en place par Roger Caillois dans son essai Les Jeux et les Hommes (1958), j'ai cherché à décrire le skateboard en tâchant de définir sa place parmi la diversité des jeux et des manières de jouer. [lire la suite]\nOn A Day With No Waves. A Chronicle of Skateboarding 1779-2009\nA Chronicle of Skateboarding 1779-2009\nAuteur : Raphaël ZARKA , Chris SHARP\nFor an artist like Raphaël Zarka, skateboarding is above all a questionof forms-forms of rest, forms of movement-they subtly extend throughout the entire history of art and science, from Galileo to Robert Morris.\nBoth urban architecture, but also skatepark obstacles, strangely echo those forms.\nThe practice of skateboarding itself, as demonstrated by The Forbidden Conjunction (written [...] [lire la suite]\nPratiques N° 20, Automne 2009 : Les images mouvantes. Entre la salle de cinéma et l'espace d'exposition : une tentative d'état des lieux\nEntre la salle de cinéma et l'espace d'exposition : une tentative d'état des lieux\nAuteur : Alexander STREITBERGER , Victor BURGIN , Raphaël ZARKA , Philippe JAVAULT , COLLECTIF\nEditeur : ECOLE REGIONALE DES BEAUX-ARTS DE RENNES\nUne journée sans vague. Chronologie lacunaire du skateboard 1779-2009\nPour un artiste comme Raphaël Zarka, le skate est avant tout une affaire de formes.\nFormes du repos, formes du mouvement, elles parcourent sourdement l'histoire de l'art et des sciences, de Galilée à Robert Morris.\nL'architecture urbaine, mais aussi les modules des skateparks, leur font étrangement écho.\nQuant à la pratique du skateboard, comme le montre La Conjonction interdite [...] [lire la suite]


Lune mauve, Tome 3 : L'Affranchie - Livre de Marilou Aznar\n63 notes | 43 commentaires\t| 8 extraits\n8.50€\tAmazon 8.50€\tFnac 11.99€\tItunes 11.99€\tKobo by Fnac Amazon.ca : Voir les prix\nRomance, Magie, Japon, Aventure, Trahison\nDescription\tajoutée par MARQUISE66 2013-10-01T18:01:28+02:00\nRomance - Magie - Japon - Aventure - Trahison\nExtrait\tajouté par Danaaa 2017-08-11T11:17:38+02:00\nAlexia ne cilla pas, mais je crus voir un sourire flotter sur son visage. Tout se passa très vite. Elle m'arracha e stylo, un éclair féroce dans le regard, et le planta dans son avant-bras. Un cri m'échappa. Je me levai d'un bond et ma chaise tomba avec fracas sur le sol. Le temps que le médecin se précipite sur ma cousine, une crevasse s'ouvra dans sa chair blême. Alexia s'affaissa, les mains couvertes de son propre sang. Sur la table, ses doigts avaient tracé trois lignes rouges.\nLe signe de Marduk\nCommentaire\tajouté par LeaBr\nJ'ai trouvé ce troisième tome tout simplement excellent ! Passionnant, je n'ai pas pu le lâcher jusqu'à la fin. Mes bras en tremblaient pendant leurs aventures, j'étais tout simplement absorbée par ce livre.\nJe dois dire que la fin me laisse sans voix. Je ne sais pas si c'est une bonne chose ou non, mais..je suis sur les fesses. Je ne peux pas en dire plus sans spoiler.\nSpoiler(cliquez pour révéler)J'aurais tellement aimé que Séléné termine avec Thomas! C'était un garçon merveilleux, qui l'a aidée sans connaitre les choses les plus importantes des aventures, il ne comprenait pas tout, mais était tellement mignon dans son insouciance. Et là... Voir que Séléné reste coincée sur Viridan à jamais.. Je suis là, sur le cul. Et son père ? Thomas ? Non non non non ! Mon Thomas ! :(\nElle n'aime même pas Vadim...\nMais je trouve que la morale que ce livre fait passer, dans les dernières lignes de ce roman: "Mon bonheur n'était rien face à celui de millions d'autres; ma vie n'était rien, une goutte dans l'océan du temps." Cette phrase fait tellement passer un message fort à ses lecteurs..je suis sous le charme.\nC'est le premier livre dont la fin me laisse un goût amère sur le bout de la langue. Je ne suis ni déçue ni heureuse, seulement très très surprise.\nMais je dois avouer que Marilou Aznar à tout simplement innover, car aucun de mes autres livres ne se déroule de toute manière (même dans l'intégralité du livre.)\nAlors je tire mon chapeau à Marilou Aznar qui a su me passionner jusqu'à la dernière ligne, j'espère qu'il en sera autant pour vous.\nJe voudrais juste dire que ce livre est MAGNIFIQUE, que je ne m'attendais pas à un troisième tome si réussi.\nCommentaire\tajouté par ombreuse 2017-08-13T20:30:47+02:00\nPetit problème pour moi, y a que les trois premiers tomes à la médiathèque... Alors même si c'était bien, ça se terminait un peu en queue de poisson ! Mais y a un autre tome après (que je ne pense pas lire) donc ça va pour ceux qui veulent lire la série !\nCommentaire\tajouté par Thyda 2017-05-24T22:09:16+02:00\nSéléné est rentrée sur Terre. Elle veut oublier Ishtar et le rôle qu’elle doit y jouer. Elle ne veut plus être cette supposée Messagère. Mais après quelques mois, Viridian la rattrape. Alexia aussi a changé : est-elle sous l’influence de Marduk ? Chaque en-tête nous dévoile un de ses tweet, parfois mystérieux. Alexia est plus gentille tout de même, moins grande star de Darcourt. Séléné, elle, veut juste reconquérir Thomas. Pauvre garçon, elle lui fait subir beaucoup d’épreuves et change tout le temps d’avis. Elle est un peu trop fluctuante. Je comprends les nouveaux jeunes amours d’adolescence, mais je trouve que l’auteure utilise des mots un peu trop fort pour parler de l’amourette Séléné/Thomas. J’ai l’impression que Séléné va dépérir si elle ne reçoit pas un texto de son cher et tendre. C’est un peu maladif comma amour ; j’avais déjà la même impression avec Laszlo.\nPour vaincre Baal, Séléné parvient, après de multiples escapades et recherches à récupérer la foudre, instrument de pouvoir de la divinité.\nAprès moult rebondissements, la fin de ce tome survient.\nJ’ai adoré ces trois premiers tomes. Néanmoins, je suis déçue que le quatrième tome, pourtant annoncé ne soit pas publié/fini d’être écrit. Au moins vous pouvez lire cette série, sachant que le tome 3 ne finit pas sur un gros cliffhanger !\nCommentaire\tajouté par Alia123 2017-05-14T21:08:09+02:00\nSuper comme les autres même mieux que les autres tomes\nCommentaire\tajouté par Palimpseste 2017-02-27T23:48:02+01:00\nLe livre m'a moins épaté que les précédents. Ça a été pour moi une déception surtout pour la fin qui est un peu bâclé à mon avis.\nCommentaire\tajouté par lea-lamini37 2017-01-15T00:53:57+01:00\nun troisième tome excellent!de l'action de l'aventure et du fantastique un livre ou on se peut pas se décrocher !\nCommentaire\tajouté par cassou-28 2017-01-05T23:21:04+01:00\nEt bien je peux dire que cette troisième tome est celle que j'ai le moins apprécié ! Je gardais un très bon souvenir des précédentes tomes et je n'ai pas retrouvé ce qui m'avait plu dans celle-ci. L'histoire m'a paru plus "bidon", voir un peu grotesque à certains moment. En tout cas ce qui est sûr c'est que je ne lirai pas la suite.\nCommentaire\tajouté par Avalon 2016-11-17T14:41:59+01:00\nEnfin terminé ! Bon il est vrai qu'il reste un quatrième tome, mais comme il ne sortira probablement jamais en français, pour moi c'est terminé. Dotant plus, que je n'ai clairement pas envie d'en lire plus.\nJ'ai déjà eu du mal à terminer ces trois tomes, ce n'est pas pour me relancer dans un quatrième.\nEncore une fois, ce que je reproche le plus à cette histoire, ce sont les personnages. Je n'ai pas eu l'impression qu'ils aient évolués depuis le début de la saga. Toujours aussi puériles et leurs réactions sont toujours incompréhensibles.\nDeuxième chose, qui me chiffonne (encore une fois), c'est le peu d'information que nous donne l'auteure. Elle passe sous silence des détails importants ; en oublie d'autres ou fait même des erreurs par rapport à ce qu'elle a écrit dans les tomes précédents.\nCe n'est pas un bon travail. Et c'est assez énervant de lire une histoire et de se rendre compte au fur et à mesure que l'auteure n'a pas pris le temps de se rappeler les faits précédents.\nQuant à la fin, elle est à l'image des autres fins de cette saga : décevante. Elle laisse un goût d'inachevé et de travail bâclé.\nCe n'est pas une saga que je recommanderai.\nCommentaire\tajouté par MademoiselleLulu 2016-04-27T19:31:20+02:00\nJe n'ai vraiment pas aimé ce livre. Je ne sais pas ce qu'il s'est passé mais je n'ai aimé ni l'histoire ni l'écriture ni les personnages. Mais je vais tout de même tenter de lire le quatrième tome pour voir s'il sera mieux que les trois premiers\nCommentaire\tajouté par livraline 2016-04-01T19:17:41+02:00\nCommentaire\tajouté par MiniLu 2016-03-26T20:29:52+01:00\nUn bon troisième tome ! J'espère pouvoir lire le quatrième tome !\nCanada : 2014-02-20 (Français)\nCanada : 2015-02-10 - Poche (Français)\nmanondessolas le place en liste diamant\nunelectrice14 l'ajoute dans sa biblio bronze\nIvynea le place en liste bronze\nTessa17 l'ajoute dans sa biblio envies\ncelivre99 l'ajoute dans sa biblio pile à lire\n75ème Séries dont on ne saura peut être jamais la fin (219 participants)\n146ème Auteur(e)s Français(e) (702 participants)\n857ème Picasso (715 participants)


Les populations de Madjrè (Dogbo) exigent le départ du directeur du CEG de la localité - aCotonou.com\nLes populations de Madjrè (Dogbo) exigent le départ du directeur du CEG de la localité\nPublié le mercredi 4 fevrier 2015 | ABP\nSelon les uns et les autres, le directeur du CEG-Madjrè, Comlan Tossou Essétchéhou, et le président de l’Association des parents d’élèves (APE), Sévérin Gougou, dont le mandat est venu à terme depuis plus d’un an organisent une gestion cavalière de l'établissement. « Les tentatives pour l’organisation de l’assemblée générale de renouvellement du bureau ont été vaines », ont-ils ajouté avant de souligner que le directeur recrute les vacataires en prenant de l’argent chez ces derniers.\nLes populations désapprouvent les marchés confiés au président de l’APE qui est un entrepreneur par le directeur du CEG qui refuse de respecter la procédure de passation des marchés publics.\nA tout ceci s’ajoute l'interdiction faite par le censeur, Gaston Hodjigué, aux apprenants d’aller assister aux obsèques de l’un de leur professeur. Pire encore, diront les populations, ils refusent que le corps de la dépouille prenne devant le portail du CEG pour recevoir ses adieux.\nCe qui a énervé la population est que dans de pareilles situations, le directeur et le censeur ont fait venir les forces de l’ordre pour empêcher les élèves d'assister aux obsèques. Cette manière de régler les choses a fâché tout le monde.\nLes populations ont souligné également que dès l’arrivée de ce directeur, quatre professeurs ont déjà connu la mort.\nNotons qu’entretemps, le directeur du CEG Madjrè qui avait interdit aux apprenants de rendre hommage à la dépouille, s’est curieusement présenté tard sur les lieux de l’inhumation en compagnie du président de l’APE. Ce comportement révoltant a suscité la colère de la population qui a failli les lyncher. Dans la débandade, ces derniers ont dû abandonner le véhicule qui les a conduits en ces lieux.\nLes jeunes volontaires désormais reconnus sur le terrain\nL’essence de contrebande connaît une hausse de prix dans la commune de Péhunco\nL’université d’Abomey-Calavi met à la disposition des étudiants un parc de 200 ordinateurs\nLe nouveau directeur départemental du commerce a pris service


Présidentielle ivoirienne. Les appels se multiplient en faveur de la paix sociale - JOURS D'AFRIQUE\nPrésidentielle ivoirienne. Les appels se multiplient en faveur de la paix sociale\nLe Conseil national des droits de l'homme (CNDH) appelle au dialogue. Le CNDH s'inquiète lui aussi de « graves menaces sur la paix sociale », à l'approche de l'élection présidentielle du 31 octobre. Cette organisation dit avoir échangé avec plusieurs responsables politiques du RHDP d'Alassane Ouattara, du FPI d'Affi N'Guessan ou encore de la plateforme EDS soutenant l'ancien président Laurent Gbagbo. À l'issue de ces rencontres, le CNDH appelle à un dialogue inclusif afin d'éviter des tensions dans le pays. (Rfi.fr)


Conférence de presse de M. François Hollande, Président de la République, sur la situation politique au Mali, à New York le 26 septembre 2012. | Élysée\nConférence de presse de M. François Hollande, Président de la République, sur la situation politique au Mali, à New York le 26 septembre 2012.\nCette résolution du Conseil de sécurité offrirait donc un cadre légal à la mise en uvre d'une telle intervention.\nQUESTION - M. le Président, certaines voix pensent que l'intervention est plutôt une question de mois, voire d'un an. Il y a notamment Herman Van ROMPUY qui a parlé d'élections £ certaines personnes disent qu'il faut tenir des élections dans le pays avant une intervention. Est-ce que l'on est en train de parler de semaines, de mois ou d'un an ?\nQUESTION -- M. Le Président, sur les otages, vous avez justement dit hier, que la nécessité de libérer les otages ne devait pas empêcher le Mali de recouvrer sa souveraineté. Jusqu'où la France est prête à aller de mettre la vie de ses otages en danger ? Ou en est-on ? Ya-t-il des négociations ou pas du tout ? Tout est au point mort ? Où en est-on dans ce dossier ?\nLE PRESIDENT -- Sur les otages, la discrétion est sans doute la plus sage des précautions. J'ai reçu les familles des otages, il y a maintenant plusieurs jours et déjà l'idée d'une intervention de la communauté internationale était dans tous les esprits. J'ai rappelé que la France ferait tout pour la libération de ses ressortissants. Dans cette vidéo qui avait été diffusée dans des conditions que l'on sait, il y avait visiblement l'appel à des contacts. Nous utiliserons tous les contacts possibles mais nous ne pouvons pas conditionner notre position par rapport au Nord-Mali, par rapport à la question des otages. C'est finalement deux objectifs que nous devons poursuivre. Premier objectif : Obtenir leur libération. Cela fait maintenant deux ans que les quatre, ceux d'Arlit sont détenus. Il y en a deux autres, je le rappelle qui ont été également capturés, cela va bientôt faire deux ans. Je recevrai également les familles. Cela est le premier objectif et le second objectif : Celui que la communauté internationale, je ne dis pas la France, la communauté internationale, doit décider à travers une résolution du Conseil de sécurité.\nQUESTION -- M. le président on imagine que le Conseil de sécurité va donner son feu vert avec cette résolution à une intervention africaine alors après on va rentrer dans une période qui risque d'être très longue, c'est qui aller au Mali ? Quelles sont les armées de la CEDEAO, de l'Union africaine qui peuvent aller au Mali et cette force combien de soldats doit-elle avoir ? Et est-ce que vous pensez qu'il y a des contingents africains qui sont capables, qui ont la force d'aller au Mali, la capacité de s'y engager dans cette force ?\nLE PRESIDENT -- La CEDEAO commence à réfléchir avant même que la résolution du Conseil de sécurité n'ait été votée. Il y a des pays qui ne sont pas membres de la CEDEAO qui pourraient également ajouter des contingents, le Tchad notamment. Il ne peut pas être question d'une intervention si elle n'est pas dotée de moyens suffisants. Donc, c'est aux Africains de la préparer et à la communaut?? internationale dont la France, de favoriser sur le plan logistique cette intervention, mais je dis bien c'est d'abord aux Africains.\nQUESTION -- Vous disiez hier lors de la conférence de presse que vous n'aviez pas l'intention de rester aux Etats-Unis, vous allez donc rentrer en France. Vous disiez également qu'il y avait urgence à agir sur la scène internationale. N'y a-t-il pas également urgence à agir dans notre pays. Les plans sociaux s'accumulent, le chômage explose, il y a des tensions dans votre majorité. Comment vous appréhendez ces évènements et notamment la présentation du projet de loi budget 2013 vendredi en Conseil des ministres ?\nLE PRESIDENT -- Ma responsabilité, c'est de défendre les positions de la France et c'est de préparer la France à relever ses défis. Venant ici, à l'Assemblée générale des Nations Unies, je viens porter des valeurs, des principes mais également permettre que nous puissions régler un certain nombre d'urgences et notamment le Sahel. J'avais évoqué hier la Syrie et l'Iran mais aussi la question du développement à travers les financements innovants, un thème très important que je vais continuer inlassablement et pas simplement au nom de la France mais avec l'Europe à évoquer dans les instances internationales.\nOuvrir Conférence de presse de M. François Hollande, Président de la République, sur la situation politique au Mali, à New York le 26 septembre 2012.\nFermer Conférence de presse de M. François Hollande, Président de la République, sur la situation politique au Mali, à New York le 26 septembre 2012.


Page d'infos de twillingate-alertes\ntwillingate-alertes -- Alertes Météo d'Environnement et Changement climatique Canada pour Twillingate, Newfoundland and Labrador\nA propos de twillingate-alertes\nPour en savoir plus, consultez le site https://twillingate.weatherstats.ca.\nUtilisation de twillingate-alertes\nPour envoyer un message à tous les abonnés de la liste, envoyez un courriel à twillingate-alertes@lists.weatherstats.ca.\nS'abonner à twillingate-alertes\nAbonnez-vous à twillingate-alertes en remplissant le formulaire suivant. Un courriel vous parviendra vous demandant une confirmation, cela emp�che que d'autres personnes vous abonnent impun�ment. Ceci est une liste cach�e, la liste des abonn�s n'est consultable que par l'administrateur.\nAbonnés de twillingate-alertes\nPour r�silier votre abonnement de twillingate-alertes, recevoir un rappel de votre mot de passe ou modifier vos options d'abonnement, entrez votre adresse courriel d'abonnement :\nListe de diffusion twillingate-alertes g�r�e par twillingate-alertes-owner at lists.weatherstats.ca\nInterface administrative de twillingate-alertes (autorisation requise)


Création de site web : comment bien... by Lilian FOURCADIER 10707 views\nCgo porte ouverte 2010 by Louis-jean Cano 7500 views\nCicéron by powerpointpower 9299 views\nConférence Groupe Dia-Mart 2016 • E... by Groupe Dia-Mart 5603 views\nLoisirs by Marie Prudhomme 6620 views\nDopage et sport ab 13 05 14 by raymondteyrouz 2701 views\nDécouvrez les dernières tendances de la transformation digitale appliquée au monde des ressources humaines et les pistes d'action concrètes pour les assimiler.\nFrédéric Marchal , Founder & Chairman IVALIS Group at IVALIS Group\n1. HAIGO – FUTURE OF WORK FUTURE OF WORK Constats et idées pour accompagner les managers et les RH à l’heure de la transformation digitale . Want to read it in english, send us a request\n2. HAIGO – FUTURE OF WORK Qui sommes-nous ? haigo est une agence de conseil en innovation concrète. Nous aidons de grands groupes comme AXA, Thales ou la Société Générale à innover et croitre rapidement grâce à notre méthodologie centrée sur l’identiﬁcation de nouveaux besoins utilisateurs. En analysant des signaux émergents comme ceux exposés dans ce livre blanc, nous accélérons la transformation digitale de nos clients. Issue du Design Thinking, notre approche pluri-disciplinaire est appliquée à des projets concrets co-développés avec nos clients et leurs collaborateurs. En parallèle, nous formons plusieurs centaines d’étudiant issus d’HEC, de la Sorbonne ou de l’école 42 à cette approche. Pour nous contacter: hello@haigo.fr\n3. HAIGO – FUTURE OF WORK SOMMAIRE p.4\tp.20\tp.39\t: 10 constats clés : 3 pistes de travail : 3 modes d’accompagnement\n4. HAIGO – FUTURE OF WORK Pourquoi cette publication ? Les technologies numériques ont changé notre rapport au monde. Elles érodent les monopoles, ﬂuidiﬁent les échanges, font ﬁ des normes établies et conditionnent notre rapport au travail. La conférence Next:Economy organisée en novembre à San Francisco par Tim O’Reilly visait à interroger l’impact de la technologie sur les sociétés et la Société. Nous avons synthétisé les grandes tendances abordées lors de la conférence et vous proposons des pistes pour anticiper ces bouleversements.\n5. HAIGO – FUTURE OF WORK Les speakers & l’assistance présente dans la salle Sur scène, plus de cinquante témoins et acteurs privilégiés de la métamorphose du travail. Parmi eux : •  Tim O’Reilly, fondateur de O’Reilly Media •  Reid Hoffman, fondateur de Linkedin •  Sébastien Thrun, fondateur et CEO d’Udacity •  Leah Busque, fondatrice et CEO de TaskRabbit •  Stéphane Kasriel, CEO d’UpWork •  Chad Dickerson, CEO d’Etsy •  Mark Hatch, fondateur de Techshop •  Limor Fried, fondatrice d’Adafruit •  Satya Nadella, CEO de Microsoft •  Jeff Immelt, CEO de General Electric Le public comptait près de 400 personnes principalement basées aux Etats-Unis.\n6. HAIGO – FUTURE OF WORK Grille de lecture du rapport Les différentes idées soulevées ont fait l'objet d'une classiﬁcation en grands thèmes. Cette dernière vise à faciliter votre lecture. Impliquer les collaborateurs La culture d’entreprise, la redéﬁnition de ses périmètres à l’heure de l’intégration de nouveaux types de collaborateurs qui ont des liens plus ou moins cadrés dans le temps et l’espace. Développer les potentiels La réafﬁrmation de celle-ci devient un levier de recrutement pour l’entreprise à l’heure où le travail change : essor et déclinaison des “graduate programs”. Cerner les bons proﬁls Les nouvelles opportunités émergent, les nouvelles compétences prêtes à être employées sont disponibles pour des entreprises. LE RECRUTEMENT LA FORMATION L’ENGAGEMENT\n7. HAIGO – FUTURE OF WORK 10 CONSTATS CLÉS présentés à la conférence pour recruter, former et engager les collaborateurs de demain\n8. HAIGO – FUTURE OF WORK Les constats présentés seront par la suite complétés par des pistes permettant aux managers de se poser les bonnes questions : •  quels type d’attentes ont les talents de demain ? •  quels acteurs peuvent m’aider à changer la donne ? •  comment ouvrir mon organisation à la culture de l’innovation ? AVANT PROPOS\n9. HAIGO – FUTURE OF WORK 1.  De l’emploi à la tâche, le travail change d’échelle 2.  À la demande, la main d’œuvre devient immédiatement accessible 3.  Flexibilité ou précarité ? Quel bien-être pour la collaborateur ? 4.  La polarisation des travailleurs peu et très qualiﬁés 5.  L’indépendant s’entoure et travaille en équipe multi-disciplinaire 6.  Décentralisée, l’entreprise devient un écosystème 7.  Data et algorithmes, vers l’utra-quantiﬁcation du labeur 8.  L’éducation n’est plus un stock mais désormais un ﬂux 9.  Le diplôme s’efface peu à peu derrière les projets réalisés 10. Travail(leur) augmenté : la technologie est partout Formation & rétention Recrutement Culture d’entrepriseLes 10 constats de la conférence\n10. HAIGO – FUTURE OF WORK 1_ De l’emploi à la tâche : le travail change d’échelle La technologie permet une ﬂexibilisation de l’emploi et la ﬁgure du travailleur n’est plus le seul “employé à plein-temps”: le travail change de niveau de granularité et ces individus peuvent avoir plusieurs employeurs pour qui ils effectuent des missions particulières. Les nouvelles technologies (et particulièrement les nouvelles plateformes en ligne) permettent de recruter en direct une personne pouvant effectuer une tâche précise. Qu’il s’agisse d’un déplacement, d’un service à domicile ou encore d’une étude de marché, de nouveaux acteurs assurent des mises en relation de plus en plus précises. Parmi les entreprises qui illustrent cela, l’incontournable Uber mais aussi Task Rabbit qui permet de faire faire des petits travaux par des personnes à proximité (“Jobbing”) ou encore HourlyNerd qui met en contact avec les meilleurs proﬁls business pour les études de marché. Recrutement Culture d’entreprise Sur Upwork, vous pouvez acheter des prestations à la minute. Dans l’exemple l’intégration d’une signature de mail coûte 4 minutes soient quelques dollars.\n11. HAIGO – FUTURE OF WORK 2_ À la demande, la main d’œuvre devient immédiatement accessible Ces services et tâches peuvent désormais se faire en temps réel et sont mobiles. Le cycle de sélection est ainsi raccourci car ces plateformes travaillent sur des systèmes de réputation: la personne qui propose ses services est responsable de son identité en ligne (via des recommandations par exemple). La plateforme américaine Upwork est un bon exemple à ce propos: plus de 10 millions de freelances se sont inscrits et sont évalués au ﬁl des missions proposées. Elle repose sur trois paramètres: l’intérêt de la mission, la capacité d’un individu à l’effectuer et sa disponibilité. Le modèle économique de la plateforme étant la commission, l’intérêt est aligné sur celui des personnes qu’elle aide à trouver du travail. Etant intégralement en ligne, elle limite la friction et abolit la barrière géographique tout en proposant des moyens d’intégration de ses nouveaux talents via des outils dédiés. Recrutement L’immédiateté de la demande est illustrée ici par une app’ qui permet à un chauffeur Uber de recevoir une commande de manière instantanée.\n12. HAIGO – FUTURE OF WORK 3_ Flexibilité ou précarité ? Quel bien-être pour la collaborateur ? Pour le travailleur indépendant (53 millions aux Etats Unis selon une étude d’Upwork), l’heure n’est pas forcément au “freelance pur” mais plutôt à la multiactivité. Il n’est pas rare par exemple d’avoir un “travail principal” complété par d’autres petits boulots à la demande. Sa protection a fait l’objet de plusieurs conversations sur scène : •  La labellisation d’entreprises “à la demande” avec le statut “Good Work Code”. Celui-ci est composé de 8 critères indépendant garantissant de la stabilité mais aussi de la visibilité au travailleur. •  Les Portable Beneﬁts. L’idée est simple : établir des droits au prorata de chaque employeur et sortir de l’entreprise unique. Ce thème fait actuellement l’objet d’un débat politique. •  La question du salaire minimum (15 dollars par heure) Formation & rétention Le mouvement 15$ /hour prend de plus en plus de poids au Etats Unis s’invitant même dans les débats des élections présidentielles.\n13. HAIGO – FUTURE OF WORK 4_ La polarisation des travailleurs peu et très qualiﬁés Cette ﬂexibilisation croissante de la main d’œuvre tend à écarter de la vision “traditionnelle” (c’est à dire ce que nous connaissons depuis les années 50) deux types de populations : •  Une population qui rejette ce modèle par choix et qui peut se permettre l’indépendance. L’enjeu RH sera de recruter ces talents mais aussi de les ﬁdéliser. Il s’agit de services plus individualisés qui vont développer une expertise spéciﬁque. •  Une population qui peine à s’intégrer sur le marché du travail “traditionnel” et qui est employé à la demande. Il s’agit alors d’une prestation standardisée et remplaçable. Cette vision est certes schématique mais la ﬁgure dépeinte lors de cette conférence fait état de choix de vie tout comme d’un risque massif de précarisation dont il faut avoir conscience. Recrutement Culture d’entreprise « Freelance par choix », il travaille pour plusieurs clients à la fois en tant que data scientist.\n14. HAIGO – FUTURE OF WORK 5_ L’indépendant s’entoure et travaille en équipe multidisciplinaire Loin d’être des individus seuls et isolés, les travailleurs indépendants s’organisent, collaborent et se défendent. Dans le travail, ils peuvent candidater en groupe pour des projets via les plateformes comme Upwork (qui garde une trace de leur collaboration) et se fédèrent en sous-réseaux. Sur la plateforme créative Etsy par exemple, les vendeurs les plus actifs se rejoignent en équipes. Cet aspect collaboratif a aussi un pendant physique, par exemple dans les espaces de co-working. Quand des proﬁls complémentaires se côtoient, il n’est pas rare de voir des expertises et offres multidisciplinaires éclore. En politique, de nouveaux syndicats émergent et défendent les intérêts de ces acteurs. Aux Etats-Unis comme en Europe, la conversation prend de l’ampleur. Formation & rétention Culture d’entreprise Co-working space à San Francisco qui en plus de louer des bureaux à la journée met en relation des freelances autour de projet, propose des formations, gère votre mutuelle...\n15. HAIGO – FUTURE OF WORK 6_ Décentralisée, l’entreprise devient un écosystème désincarné Les besoins de l’entreprise évoluent, les aspirations des talents dont elle a besoin aussi. L’entreprise ressemble de moins en moins à une structure monolithique mais elle doit apprendre à aller chercher et ﬁdéliser les talents là où ils se trouvent. Freelances spécialisés sur des thèmes très précis, outsourcing de certains métiers, l’organisation devient un écosystème à cercles concentriques et se fédère plus en projets qu’en entreprise globale. Son activité prend donc plusieurs centres au gré des projets et des collaborateurs qui les composent. Des enjeux se posent naturellement autour de la culture d’entreprise, le “knowledge management”, la conﬁdentialité et d’autres dimensions. Recrutement Formation & rétention Culture d’entreprise Extrait des témoignages du site de mise en relation entre freelances et entreprises Upwork\n16. HAIGO – FUTURE OF WORK 7_ Data et algorithmes, vers l’utra- quantiﬁcation du labeur Les besoins des entreprises sont plus de plus en plus chiffrés, analysés et optimisés, ce parfois automatiquement. Le salarié (ou le contractuel “sur-demande”) est alors employé sur des plages horaires très précises déﬁnies parfois par des algorithmes d’optimisation (“yield management”). Des outils comme StaffJoy permettent par exemple d’aligner les besoins de présence pour les entreprises et la ﬂexibilité pour les employés. Il en va de même pour le début et la ﬁn des contrats avec ces plateformes. Un chauffeur a des mauvaises évaluations ? Il ne sera pas réprimandé par un manager mais “désactivé” (comme a pu en témoigner sur scène Sébastien Thrun). Cette sur-optimisation est décriée comme source de précarité et d’instabilité pour les travailleurs : plus de 40% des employés de ces magasins ne connaissent pas leur horaire de travail plus d’une semaine à l’avance. Recrutement Formation & rétention Culture d’entreprise Carte de la densité des trajets réalisés par les chauffeurs Uber permettant de déterminer les zones de chalandises à la minute près.\n17. HAIGO – FUTURE OF WORK 8_ L’éducation n’est plus un stock mais désormais un ﬂux Dans une entreprise en rapide changement et où l’impact du numérique est total, la formation continue devient clé. Le modèle “Etudes - Travail” semble toucher à sa ﬁn pour une partie croissante des emplois : l’individu doit développer une culture d’apprentissage au cours de la vie et réaliser que son métier est susceptible de changer instantanément. Il devient acteur de son apprentissage et peut être engagé aux côtés des RH de son entreprise. Défendu par des entrepreneurs comme Sébastien Thrun, le fondateur d’Udacity (plateforme de cours en ligne axée sur les métiers de l’informatique), le concept de “nano- degree” (formation d’un an dans un domaine technologique assez opérationnel) peut alors être une réponse à l’automatisation de certaines tâches et pans de son métier. Le système de badges développé par LinkedIn était bien le précurseur de cette tendance. Recrutement Formation & rétention Culture d’entreprise\n18. HAIGO – FUTURE OF WORK 9_ Le diplôme s’efface peu à peu derrière les projets réalisés Le recrutement ne se fait plus uniquement sur la formation initiale mais sur les compétences acquises dans cette entreprise en évolution accélérée.. Comme le précise Reid Hoffman, le co-fondateur de Linkedin, il faut désormais prêter attention aux nouveaux signaux de l’éducation. Par exemple, les “bootcamps”, ces formations accélérées pour personnes intéressées par une mise à niveau opérationnelle dans un domaine technologique. En outre, de nouveaux métiers émergent quand les anciens se redéﬁnissent avec une automatisation de certaines des tâches. Linkedin propose un outil de veille incontournable pour matcher compétences et nouveaux parcours et s’associe à la fondation Markle mais aussi EdX (une plateforme de cours en ligne) et Arizona State University (connue pour son innovation pédagogique) pour accompagner les reconversions via le programme Rework America Connected. Recrutement Formation & rétention Culture d’entreprise SidLee a créé un programme de formation intensif de 10 jours, le bootcamp. Il se transforme en outil pertinent de recrutement\n19. HAIGO – FUTURE OF WORK 10_ Travail(leur) augmenté : la technologie est partout Comme évoqué par le McKinsey Global Institute, l’automatisation ne met pas en péril des métiers à proprement parler mais une partie des tâches qui les composent. Il s’agirait donc plus d’une digitalisation d’une partie croissante de ces métiers plutôt que leur automatisation pure et simple. Présentée à la fois comme un collaborateur (le personal assistant idéal par exemple) mais aussi un ensemble d’outils, l’intelligence artiﬁcielle rend le travail plus efﬁcace et dégage du temps pour se consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée. Elle engendre aussi la création de nouveaux métiers (comme celui d’entraineur d’intelligence artiﬁcielle), possiblement en plus faible nombre. La technologie intègre aussi des outils physiques de travail comme dans le cas du casque Daqri, l’un des sponsors de la conférence. Ce dernier permet à ses utilisateurs d’intégrer via la réalité augmentée de l’information pour répondre à un nombre croissant de tâches techniques. Formation & rétention Culture d’entreprise Interface présentant la vision augmentée de l’utilisateur grâce à un casque dédié produit par Daqri.\n20. HAIGO – FUTURE OF WORK 3 PISTES DE TRAVAIL permettant d’aborder sereinement la transition numérique des RH\n21. HAIGO – FUTURE OF WORK LE RECRUTEMENT & la rétention des meilleurs 1\n22. HAIGO – FUTURE OF WORK CONTEXTE A l’heure où le travail change d’échelle et où l’on peut passer d’un poste à une tâche achetée en ligne, l’entreprise peut aller chercher non pas un collaborateur mais une collaboration précise. Ces expertises se trouvent sur des plateformes toujours plus spéciﬁques alors que des manières moins formelles s’offrent aux collaborateurs. Il est aussi possible de procéder graduellement dans le cadre de recrutement et d’aller dénicher les meilleurs talents en commençant à travailler avec eux sur des missions courtes. En France, on pense par exemple à Studyka qui propose des cas concrets aux étudiants tout en évaluant leur capacité à structurer des propositions en équipe. 1\n23. HAIGO – FUTURE OF WORK La recrutement & la rétention Les concepts Les nouveaux “signaux” De nouvelles formes de formation s’offrent aux candidats. Au delà des MOOC’s, les bootcamps (formations intensives et très opérationnelles) se développent tout comme des formations certiﬁantes proposées par des entreprises (ex: Udacity et Google). Le travail en plateformes Les travailleurs indépendants ne se projettent plus à plein temps et à durée indéterminée mais peuvent être embauchés sur des plateformes spéciﬁques comme Upwork. Des équipes pluridisciplinaires peuvent être embauchées et pilotées de ces dernières. Udacity propose des formations certiﬁantes et des nanodegrees adaptés aux nouveaux métiers du digital\n24. HAIGO – FUTURE OF WORK Le recrutement & la rétention Les acteurs qui changent la donne Quelques acteurs révélateurs de ce changement : HourlyNerd Directement connectée aux diplômés des 40 meilleures écoles de commerce mondiales, cette plateforme répond aux problématiques d’analyse de marché au sens large. Managed by Q Cette entreprise externalise entièrement la gestion des bureaux, qui se pilote désormais d’une application.\n25. HAIGO – FUTURE OF WORK DÉFIS À RELEVER 1 DÉFIS À COURT TERME •  Quelles sont les nouveaux besoins de compétences liés à l’émergence de nouveaux métiers ? •  Quels critères de recrutement utiliser pour des postes qui évoluent en permanence, parfois sans formation initiale associée ? •  Comment faire évoluer ensemble les « juniors » et les « seniors ? (cf : reverse mentoring) DÉFIS DE DEMAIN ? •  Comment ﬁdéliser des collaborateurs ﬂexibles et formés aux nouvelles manières de travailler ? •  Comment être compétitif vis-à-vis de réseaux qui militent pour la transparence des RH (ex : Glassdoor) ? •  Comment procéder à un « recrutement graduel » (et proposer de passer d’un outsourcing à un recrutement à temps partiel par exemple) ?\n26. HAIGO – FUTURE OF WORK “60% of CEOs say they can't ﬁnd the talent they need. It's becoming a real issue for growth.” Gary SWART Entrepreneur, Venture Capitalist, General Partner of Polaris Partners, ex-CEO of oDesk\n27. HAIGO – FUTURE OF WORK LA FORMATION Comment transformer l’entreprise en école de demain ? 2\n28. HAIGO – FUTURE OF WORK CONTEXTE La digitalisation de l’entreprise est une expression à la mode. Dans un contexte de bouleversement, il peut être tentant de très vite initier des projets en relation avec le numérique aﬁn de prouver au marché que l’on sait s’adapter rapidement. Des projets technologiques ponctuels prennent rapidement le pas sur les “soft skills”, hors la révolution numérique est aussi une affaire d’habitudes et d’usages. Pour l’entreprise, il s’agit de saisir les enjeux de transformation de son secteur d’activité, en donnant aux collaborateurs les clés méthodologiques pour l’appréhender sereinement. Pour le collaborateur, il s’agit désormais de faire l’aller retour entre son entreprise et sa formation. Il doit être force de proposition pour déceler les signaux de changement, accompagné et valorisé pour cela. 2\n29. HAIGO – FUTURE OF WORK La formation continue Les concepts Lifelong Learning : Les débats sur l’école du 21ème siècle questionnent la place de l’école comme étant une simple étape dans le processus d’apprentissage de chaque citoyen. C’est l’entreprise qui prend le relais pour le collaborateur. “Nano-degree” : utilisé par Sébastien Thrun pour déﬁnir les cours mis à disposition sur sa plateforme, le “nano-degree” est l’exemple de l’aller retour nécessaire entre le monde de l’entreprise et celui de la formation. Il est validé et développé par des professionnels qui garantissent l’employabilité de ses étudiants. L’entreprise est la nouvelle école : selon une étude de PwC, la raison première de rejoindre une entreprise est la formation et l’apprentissage.\n30. HAIGO – FUTURE OF WORK La formation continue Les acteurs qui changent la donne Quelques acteurs révélateurs de ce changement : Linkedin et son rachat de Lynda Forts de plus de 350 millions de CVs, le géant américain sera capable de sélectionner les formations nécessaires pour l’évolution de carrière. Un bel outil aux services des RH … ou au service des collaborateurs directement ? Stanford et son concept d’Open Loop Encore à l’étude, le géant de l’éducation Stanford réﬂéchit à un modèle ouvert entre la formation et le monde du travail. Chaque étudiant a 6 ans pour ﬁnir un diplôme. Udacity pour les proﬁls techniques Créées par des employeurs potentiels et des pédagogues, les formations proposées sont très professionnalisantes et ont valeur de pré-recrutement. Schéma représentant la vision des futurs cursus à Stanford. L’école devient un développeur des compétences à long terme.\n31. HAIGO – FUTURE OF WORK DÉFIS À RELEVER DÉFIS À COURT TERME •  Avez-vous des metrics pour évaluer la pertinence de vos formations ? •  Proposez-vous les formations que vos salariés attendent / demandent ? •  Comment développer une partie de l’apprentissage par vos collaborateurs (peer-to-peer learning) ? DÉFIS DE DEMAIN ? •  Comment créer des programmes de formation intrinsèques à votre entreprise et en faire un avantage concurrentiel pour l’attrait des talents ? •  Quels rapports développer avec les écoles et organismes de formation alternatifs ? •  Comment encourager la formation entre pairs au sein de l’entreprise ? 2\n32. HAIGO – FUTURE OF WORK “Actual company values are the behaviors and skills that are valued in fellow employees” Reed Hastings CEO of Netﬂix\n33. HAIGO – FUTURE OF WORK LA CULTURE D’ENTREPRISE Quel projet d’entreprise pour faire adhérer les collaborateurs ? 3\n34. HAIGO – FUTURE OF WORK CONTEXTE Les différents points abordés lors de cette conférence laissent apercevoir la culture d’entreprise comme l’un des enjeux clés de ces transformations. D’une adhésion à l’entreprise à long terme, le collaborateur peut être amené à côtoyer l’organisation pour un projet délimité dans le temps et avec une typologie différente de collaborateurs : •  Comment alors gérer la collaboration entre les “permanents” et les “ponctuels” ? •  Comment garder un historique de leurs échanges pour en faire une richesse sur laquelle les entreprises peuvent capitaliser ? •  Quels outils pour avoir accès au « knowledge » de l’entreprise ? •  Comment suivre les outils qu’ils utilisent et les informations qui s’y développent ? •  Quel rapport à la conﬁdentialité et la vie privée ? 3\n35. HAIGO – FUTURE OF WORK La culture d’entreprise Anticiper les attentes des salariés Les attentes liées aux enjeux de la culture sont multiples : Décentralisation L’entreprise n’est plus un lieu unique de temps, d’action et d’espace. La sphère du travail est délimitée plus ﬁnement dans les projets présentés. Comment faire en sorte dès lors pour que la collaboration soit la plus ﬂuide possible entre les parties-prenantes d’un même projet ? Accueil Dès l’accueil d’un ou plusieurs collaborateurs “temporaires”, le processus d’acculturation doit être le plus simple et intelligible possible. Les RH ont un rôle réafﬁrmé dans cette sphère-là et sont les garantes des valeurs de l’entreprise. Flexibilité des outils utilisés Des outils performants se développent pour répondre au mieux aux enjeux du travail de demain. Ne pas réinventer la roue et faire conﬁance à ces opportunités est la meilleure manière de ne pas se faire dépasser. Welcome pack offert aux nouveaux employés d’Ogillvy. La question de la culture d’entreprise pour les freelances reste prégnante.\n36. HAIGO – FUTURE OF WORK La culture d’entreprise Les acteurs qui changent la donne Quelques acteurs révélateurs de cette quête de simpliﬁcation : Communication – Slack Plébiscité par les startups, cet outil de communication qui vise à remplacer les e-mails par des conversations thématiques plus ouvertes a un impact direct sur la connaissance des entreprises. Il pose la question de l’avenir du Knowledge Management. Organisation – Upwork Une plateforme de mise en relation avec des freelances qui propose un système de management des personnes embauchées via la plateforme. Vous pouvez ainsi communiquer simplement au sein de votre organisation et garder le contrôle sur les échanges réalisés dans le cadre de missions ponctuelles plus ou moins longues. Slack permet à de centraliser tous les échanges de l’entreprise au même endroit de manière très simple.\n37. HAIGO – FUTURE OF WORK DÉFIS À RELEVER DÉFIS À COURT TERME •  Quels documents transmettriez-vous à une personne venant pour une mission d’un mois pour qu’elle comprenne la culture de votre entreprise ? •  Comment ménager des temps de rencontre « physique » pour créer de nouvelles opportunités ? •  Comment sourcer les outils utilisés par vos collaborateurs et être certain de leur engagement ? DÉFIS POUR DEMAIN •  Comment faire de votre culture d’entreprise un attrait pour attirer / retenir les meilleurs talents ? •  Comment transformer chaque employé en recruteur potentiel ? •  Quel coaching pour des salariés ambassadeurs ? 3 pour faire évoluer votre culture d’entreprise\n38. HAIGO – FUTURE OF WORK “Silicon Valley doesn't get that people and culture are even more important in big companies than small ones.” Jeff Immelt CEO of General Electric\n39. HAIGO – FUTURE OF WORK ÊTES-VOUS PRÊT ? 3 formats d’accompagnement pour ne pas rater la mutation digitale des RH\n40. HAIGO – FUTURE OF WORK Veille & identiﬁcation des signaux faibles 3 FORMATS D’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT Création d’opportunités & prototypage Co-design & conduite du changement Oeuil\n41. HAIGO – FUTURE OF WORK HAIGO – FUTURE OF WORK VEILLE & IDENTIFICATION DES SIGNAUX FAIBLES Un benchmark activable Quoi ? Nous nous appuyons sur un réseau international d’experts constitué sur le terrain (plus de 10 pays) nous permettant de délivrer 3 types d’analyses : 1.  Identiﬁcation des usages émergents 2.  Publications « actionnables » adaptées à vos besoins réels 3.  Mise en relation avec les start-ups et acteurs innovants Clients AXA, HEC, Centre de Recherche Interdisciplinaire…\n42. HAIGO – FUTURE OF WORK HAIGO – FUTURE OF WORK IDENTIFICATION D’OPPORTUNITÉS & PROTOTYPAGE Atelier immersif de 2 jours Quoi ? Un atelier de 2 jours à temps plein pour identiﬁer les enjeux RH de votre entreprise, vos opportunités, vos forces et vos faiblesses. Les objectifs : 1.  Identiﬁer les opportunités de changement 2.  Prototyper les premières solutions 3.  Déﬁnir la feuille de route pour atteindre les objectifs Clients Société Générale, Thales, Orange\n43. HAIGO – FUTURE OF WORK HAIGO – FUTURE OF WORK CO-DESIGN & CONDUITE DU CHANGEMENT Format sur-mesure Quoi ? Notre méthodologie est issue du Design Thinking et s’appuie sur plus de 10 ans d’expertise dans des secteurs d’activités extrêmement variés. Nous déﬁnissons ensemble une équipe dédiée constituée de salariés et d’experts de l’innovation multi-disciplinaires (designer, développeur, stratège, anthropologue, growth- hacker…) L’équipe travaille en « sprints » courts qui permettent de faire émerger très rapidement des prototypes testables et de les viabiliser au bout de quelques semaines. Clients Société Générale, AXA, Thales…\n44. HAIGO – FUTURE OF WORK LES AUTEURS du rapport\n45. HAIGO – FUTURE OF WORK Patrick MARUEJOULS LES AUTEURS DU RAPPORT Stratégie, Design & Formation Fondateur d’haigo, spécialiste de l’innovation par le design et de l’impact de la formation sur les organisations. Intervenant à HEC Paris, La Sorbonne, l’école 42… Contact : patrick@haigo.fr Twitter : @maruejouls Margaux PELEN Stratégie & Education Spécialiste des edtechs et exploratrice de l’impact de la technologie sur l’éducation (10 pays). Intervenant à HEC Paris et au CRI. Contact : margaux@haigo.fr Twitter : @mapelen\n46. HAIGO – FUTURE OF WORK Patrick MARUEJOULS patrick@haigo.fr 0675488013 We make good things happen !


5 idées pour occuper vos enfants pendant le confinement – Alix Exposition\n5 idées pour occuper vos enfants pendant le confinement\nVous ne savez plus comment occuper vos p’tits loups ?\nPas de soucis, Alix est là pour vous aider !\nAujourd’hui nous vous proposons 5 idées qui émoustilleront vos bambins.\n1/ La fresque murale\nQuoi de mieux pour développer la motricité des tous petits que de les laisser refaire un des murs de la maison ? Le plan incliné à la verticale est connu des enseignants et psychologues : debout, le dos droit, l’enfant fait ses premiers pas vers l’écriture, il apprend à tenir le feutre et le crayon… Pour ne pas avoir à repeindre les œuvres d’arts de vos bambins de blanc, nous vous conseillons de fixer plusieurs feuilles de papier sur un pan de mur (si c’est du A3, c’est mieux) et le tour est joué ! Excellent défouloir à émotions !\nIdée : Aussi triste soit-il, nous vivons un moment historique. Pourquoi ne pas l’ancrer en racontant par chaque journée par un dessin ? Si vous êtes à la campagne, vous pouvez aussi initier les plus grands à la sculpture en faisant une petite représentation par jour autour d’une sculpture.\n2/ Faites leur customiser leur masque de protection !\nMunissez-vous d’un mouchoir en tissu ou de papier en crépon. Dépliez puis repliez le dans sa diagonale. Vous devriez obtenir un triangle sur lequel vous agraferez des élastiques (de vieux lacets peuvent aussi faire l’affaire). Puis collez ! À chacun de découper dans un magazine ce qu’il souhaite apporter à son masque, sourire d'enfer ou moustache sont les bienvenues.\n3/ Un brin de coloriage\nLes petits veinards ! En cette période de confinement, les artistes, mais aussi les institutions culturelles, viennent en renfort avec… des coloriages à imprimer chez soi ! Pionnière en la matière, la Bibliothèque Nationale de France propose, sur son site Gallica, des centaines de véritables albums de coloriage vintage (des années 1900 à 1950) à télécharger. Paysages, cirques, abécédaires… Le plus dur est encore de choisir parmi cette offre pléthorique qui, en plus d’occuper les petits, promet un véritable voyage dans le temps !\nN’hésitez pas non plus à piocher dans les belles feuilles du Coloring Book 2020 de la Bibliothèque et des Archives nationales du Québec, qui regorge de pépites iconographiques, des enluminures du Moyen Âge aux planches botaniques du XIXe siècle. Et si malgré tout vous ne trouvez pas votre bonheur, c’est qu’il se cache certainement sur le site #ColourOurCollections, qui recense les coloriages de bibliothèques nationales et universitaires du monde entier !\nEnfin, pour s’éveiller aux chefs-d’œuvre de l’histoire de l’art tout en stimulant sa créativité, rendez-vous sur dessine moi une histoire et Super colouring, qui proposent des tableaux incontournables que l’on peut même colorier en ligne. Frida Kahlo, Hokusaï, Paul Gauguin, Vincent Van Gogh, mais aussi René Magritte ou encore Keith Haring et même Banksy… Bref, une mine d’art pour les petits, comme pour les grands.\n4/ Les jeux arty des beaux-arts pour ne plus vous ennuyer\nÀ défaut de jeux de plein air, Beaux Arts vous propose un best of de ses jeux de l’été à télécharger et à imprimer. Quiz, sept différences, mots fléchés arty… Ces bonnes feuilles vous feront certainement vous creuser les méninges et réviser vos classiques ! Sans oublier nos mythiques psycho-tests, concoctés par Fabrice Bousteau, qui vous permettront de déterminer quel artiste, ou encore quel directeur de musée sommeille en vous. Bref, voilà de quoi occuper les prochains jours avec art et imagination…\n5/ Bonne nuit les petits!\nActuellement, avec l’expo consacrée à Léopold Chauveau, Orsay est envahi de monstres ! Mais on peut aussi profiter des chimères depuis son salon : le musée parisien et l’École des loisirs ont coédité Voyage au pays des monstres, récit du célèbre illustrateur jeunesse Claude Ponti où l’on embarque dans une aventure magique, à bord du bus 84, avant de perdre ses repères dans un Paris transformé. Entre de délicieux jeux de mots, amenés par une écriture savoureuse, on croise les monstres de Chauveau. Bizarre, vous avez dit bizarre ? S’ils veulent encore des histoires, on clique sur les Petits MO, le site dédié aux enfants du musée d’Orsay. S’y nichent 5 histoires en podcast écrites par Claude Ponti et racontées par des acteurs/trices comme Bérénice Bejo ou Ariane Ascaride.\nN’oubliez pas que vous pouvez envoyer leur chef d’œuvres issus de ces activités au MUZ, le seul musée qui conserve les œuvres des enfants.


Home»Chroniques CDs»Ina Ich\nAnthony 12 décembre 2011\tChroniques CDs 2 Comments\nTout a commencé en 2007, quand Kim-Thuy Nguyen, une jeune auteur-compositeur- interprète d’origine vietnamienne monte un projet musical pas banal : Ina Ich. Après un premier album éponyme qu’elle a enregistré seule, Kim-Thuy s’entoure pour cette ANNEE DU TIGRE d’un guitariste, d’un bassiste et d’un batteur. Très vite répertorié dans les ovns musicaux, Ina Ich continue son parcours en ne changeant absolument rien. Les intros sont entraînantes et à chaque morceau on s’attend à avoir une chanteuse qui vient parachever le tout, nous pétrifier et ainsi donner un album qui nous fait décoler… Malheureusement, avec un timbre de voix proche d’un croisement entre Axelle Red et Damien Saez et des passages qui sonnent comme du Pink, on est déçu presque à chaque fois que la leadeuse du groupe prend le micro. Pourtant, ce n’est pas faute d’essayer de tenir le coup sur chaque chanson. Les textes sont bien construits et les paroles engagées relatent les problèmes socio-culturels de monsieur et madame tout le monde, ce qui remémorera à beaucoup des scènes de vie passées. Le groupe essaie également de mélanger les genres, entre ballades moroses et titres plus dynamiques. Mais malgré tout, l’association du chant et des instruments, cette sensation désagréable d'incompatibilité musicale prend le dessus à chaque fois, et gâche tout le potentiel de l’album. Ina Ich est peut être trop inclassable finalement.\nTags Axelle Red Damien Saez Île-du-Prince-Édouard Ina Ich Kim-Thuy Nguyen Pink\nTa MÃ¨re en slip\n14 décembre 2011 at 13:43\nComme il est comique de voir comme vous critiquez Ina-Ich de maniÃ¨re presque blasÃ©e et en vous posant en pseudo connaisseur du genre alors qu’Ã cÃ´tÃ©, oui, juste Ã cÃ´tÃ© dans un maxi encart votre magazine encense Lussi in the sky, pseudo musicienne chanteuse fraÃ®chement dÃ©moulÃ©e d’une prod M6 merdique, avec une faÃ§on de chanter oscillant entre « je tremblote la voix Ã la M et je finis mes mots avec une patate chaude dans a gorge pour faire plus ricain donc rock » et certainement grande soeur des Plasticines qui comme tous les adolescents et abrutis franÃ§ais le savent est un groupe rock de rÃ©fÃ©rence mondial juste parce qu’un pauvre type nommÃ© Philippe Manoeuvre (membre du jury de la prod m6 merdique) qui n’a jamais rien fait musicalement mais est par contre capable de vous parler pendant des heures de la texture de l’Ã©tron dÃ©posÃ© par Hendrix en 73 alors qu’il n’Ã©tait mÃªme pas prÃ©sent dans les chiottes l’a dÃ©crÃ©tÃ©.\nRock…Lords Of Rock…\nah ouais, comme beaucoup de personne vous avez crÃ» que pour Ãªtre rock fallait juste avoir la panoplie genre, look mÃ©chant,plein de tatouages, sexy et fuck off attitude?\nLe rock faÃ§on publicitÃ© de parfum pour Paco Rabanne et autres marques de luxe en somme.\nManifestement vous n’Ãªtes qu’un webzine de plus qui ne connait rien de ce dont il est censÃ© parler et vient lÃ©cher les boules et tendre son cul mÃªme pas vaselinÃ© Ã ceux qui vous donnent de jolis bouts de papier avec des chiffres imprimÃ©s dessus pour parler en bien de leurs nouveaux investissements…lamentable!\nPour finir, mÃªme si personnellement je ne suis pas le plus grand auditeur d’Ina-Ich, je leur prÃ©sente mon respect pour le travail musical accompli et la teneur des textes qui sont vÃ©ritablement fluides dans l’Ã©criture et d’un style qui se fait trop rares en France.\n@Damien Rodrigues: j’ai certainement dÃ» faire des fautes d’orthographe mais moi, contrairement Ã vous, je ne prÃ©tends pas Ãªtre rÃ©dacteur alors voici un conseil…quitte Ã cracher sur quelqu’un, faites le avec classe, c’est Ã dire, en vous assurant au minimum d’avoir Ã©crit correctement.\nIl me semble que votre rÃ©action est un peu excessive.\nTout d’abord, tous les chroniqueurs de ce site sont bÃ©nÃ©voles, et Ã aucun moment les artistes qui nous envoient leurs albums nous imposent leurs points de vue. Pour ton allusion Â«Â bouts de papiersÂ Â», nous ne prenons pas les chÃ¨ques au dessous de 100 000â‚¬ (c’est la crise).\nCe webzine se dit Â«Â orientÃ© rockÂ Â», Ã ne pas confondre avec Â«Â on parle que du rock, du vraiÂ Â», car il n’existe pas qu’un seul style de rock. Je ne vois pas pourquoi vous vous montez la tÃªte Ã partir du nom Â«Â Lords Of RockÂ Â».\nChaque rÃ©dacteur a ses propres goÃ»ts musicaux, donc chaque album peut Ãªtre chroniquÃ© diffÃ©remment. Je n’aime pas Lussi in the sky, ni tout ce qui sort des tÃ©lÃ©s-rÃ©alitÃ©, mais je trouve intÃ©ressant de partager mes impressions avec d’autres personnes, c’est ce qu’on appelle un dÃ©bat. Si tout le monde avait les mÃªmes goÃ»ts on s’emmerderait royalement.\nMa chronique d’Ina Ich donne mon point de vue, et uniquement le mien. Peut Ãªtre mÃªme que d’autres rÃ©dacteurs du site ne partagent pas mon avis et aiment Ina Ich. J’aurais d’ailleurs pu laisser ce disque de cÃ´tÃ© et ne jamais en parler, mais j’ai prÃ©fÃ©rÃ© Ã©crire la chronique, parce que malgrÃ© tout, Ã§a fait de la pub, et chacun est libre de cliquer sur la vidÃ©o en bas de page pour se faire sa propre idÃ©e.\nPassons au contenu. Sur 17 lignes, je ne dÃ©grade l’image du groupe que dans deux phrases, la voix de la chanteuse. Je ne prÃ©tend pas chanter mieux qu’elle, je ne dis pas non plus qu’elle a une voix de chiotte, je trouve simplement que l’intonation que prend la chanteuse n’est pas forcÃ©ment compatible avec la musique. AprÃ¨sÂ ? J’ai vantÃ© l’instru, mis en avant la qualitÃ© des textes, donc pourquoi prendre la mouche pour si peu et retenir uniquement le nÃ©gatifÂ ? J’ai moi mÃªme beaucoup de respect pour ce groupe, et je pense que c’est en prenant compte aussi des remarques nÃ©gatives qu’on s’amÃ©liore et qu’on avance.\nPour votre critique Â«Â Ã©cris correctementÂ Â», il va falloir m’en dire plus…


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Interventions sur "référendum" de Olivier Cadic\nInterventions sur "référendum" d'Olivier Cadic\n...o deal implique en fait des centaines de microdécisions qui seront indispensables pour régler toutes les questions en suspens. Cela prendra des années ! On parle déjà d'élections en novembre. Vous évoquez la victoire de Boris Johnson, mais rien n'est moins sûr ! Les Britanniques sont tout à fait conscients que le Brexit sans accord serait « perdant-perdant ». Les sondages pour un éventuel nouveau référendum donnent une majorité de 53 % pour le Remain. Les jeux ne sont donc pas faits. Les Britanniques vivent le « syndrome du chimpanzé ». Comme le premier chimpanzé qui a été envoyé dans l'espace, ils se savent l'objet d'une expérience mais ne savent pas comment s'en sortir. De fait, il n'y a pas de bonne sortie. Le pays est profondément divisé. Le référendum sur l'appartenance du Royaume-Uni à l'Union...\n...tique à la Chine, tant qu'elle n'aura pas changé de régime et souhaitera dominer le monde par le contrôle de la population. Les trois caméras positionnées devant l'ambassade du Royaume-Uni à l'Île Maurice le démontrent. Sachez donc que c'est une préoccupation que nous partageons. En tant qu'européen vivant au Royaume-Uni, je regrette que le peuple Britannique soit aussi divisé sur la question du référendum. Nous mesurons l'impasse dans laquelle votre pays est placé et mon voeu le plus cher est que la Grande-Bretagne retrouve son unité et sa grandeur. Il se trouve que nombre d'entre nous qui voulions voter côté britannique aux élections européennes ne l'ont pas pu. Envisagez-vous une enquête publique pour savoir ce qu'il s'est passé ? Ensuite, la démission de Teresa May fait peser le spectre du « n...\n... Le Kent passerait ainsi de jardin de l'Angleterre à parking de l'Angleterre... Quand disposerons-nous d'une évaluation de l'impact économique du Brexit ? Je croyais que le Royaume-Uni était un pays plus pragmatique que dogmatique : par pragmatisme, est-il prêt à consulter de nouveau les Britanniques ? S'y ajoute la question irlandaise : les Britanniques vont-ils consulter l'Irlande du Nord par référendum, pour savoir si elle préfère ou non rester dans l'Union européenne ?


Révélation : Salma Hayek est Autrichienne ! | Hashtable\nNon seulement, Salma Hayek partage son nom de famille avec un certain Friedrich Von, économiste, prix nobel et franc supporter d’une monnaie basée sur l’étalon-or, mais en plus, elle ne cache pas son opinion concernant cette idée : elle est clairement pour.\nC’est limpide et en voici la démonstration :\nMr T 27 avril 2011, 15 h 04 min\nEn tant que (Salma)hayekien revendiqué voilà qui me conforte 🙂\nl’hérétique 27 avril 2011, 15 h 21 min\ntss tss tsss : trop facile 😀\nThéo31 27 avril 2011, 17 h 28 min\nLa monnaie expliquée correctement en 15 secondes : sont trop forts ces Autrichiens.\nderes 27 avril 2011, 17 h 44 min\nSans rapport, une subvention étatique dissimulée toute récente réservée à une caste que j’ai découverte par hasard en me renseignant sur l’immobilier :\nC’est fabuleux ! De l’argent gratuit pour tous !\nEpicier vénéneux 27 avril 2011, 18 h 00 min\nCa alors! la même caste qui jouit des avantages de Préfon.\nThéo31 27 avril 2011, 19 h 57 min\nCeux qui sont contre la capitalisation sauf quand elle est financée par les cons tribuables à leur profit exclusif (ce qui ressemble furieusement à du socialisme) ?\nJohan 27 avril 2011, 19 h 23 min\nY a juste un souci. IL n y a pas d’or, pourtant vous avez tous du papier dans les poches…\nsam_00 27 avril 2011, 19 h 28 min\n« vous avez tous du papier dans les poches… »\nVoilà, c’est le mot … le fait d’en avoir dans les poches ne fait pas la valeur.\nnotez que j’en ai aussi dans les toilettes et ça n’augmente pas pour autant sa valeur non plus 😉\nh16 27 avril 2011, 19 h 46 min\nAh non. Moi, j’ai aussi de l’or. Et de l’argent.\nJohan 27 avril 2011, 19 h 59 min\nJe suis short argent depuis hier, au moins c’est dit.\n« notez que j’en ai aussi dans les toilettes et ça n’augmente pas pour autant sa valeur non plus »\nPersonne ne taxe le papier que vous avez dans les toilettes… aller vivre dans une colloque où les gens sont trop paresseux pour aller acheter leur rouleaux tout seul et se papier sera aussi convoité!\n(A noter que le dernier liens prend en compte les USA et l’on peut en déduire les raisons de la crise dans la zone euro.)\nh16 27 avril 2011, 20 h 04 min\n« Je suis short argent »\nOriginal. D’habitude, on les fait plutôt en coton.\nJohan 27 avril 2011, 20 h 08 min\nJ’ y est pensé mais le tracker est moins souple et c’est moins classe.\nLe Parisien Liberal 28 avril 2011, 5 h 09 min\nfake ? c est extrait de quel film ?\ngem 28 avril 2011, 15 h 20 min\ntu demandes à google « salma hayek western » et la réponse te sautes aux yeux\nMathieu Bédard 28 avril 2011, 22 h 11 min\nF.A.Hayek n’était pas un « franc supporter de l’étalon or ». Ses recommandations en termes de politique monétaire varient au cours de sa vie, mais à aucun point on ne peut dire qu’il est en faveur des systèmes d’étalon or. Au début c’est parce que ce système permet une trop grande variation dans les stocks de monnaie, plus tard c’est parce que pour lui ce qui est important ce n’est plus la stabilité de la base monétaire, mais la stabilité du flux monétaire (base+vélocité). Beaucoup plus tard dans sa vie il ne parle plus en termes de politique monétaire mais en termes de régimes monétaires, et argumente même que le système de l’étalon or peut lui aussi être très instable. A aucun moment de sa vie on ne peut prétendre qu’il est un franc défenseur de l’étalon or.\nDe façon plus générale, l’économie autrichienne n’est pas « en faveur » de l’étalon or ou d’une toute autre politique monétaire. Je vous recommande le texte « Ce qu’EST l’économie autrichienne et ce qu’elle N’EST PAS » de Steve Horwitz, disponible sur mon blog;


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