Casque audio Marshall MID Bluetooth Noir - Casque audio | fnac\n1 Offre Spéciale Casque audio Marshall MID Bluetooth Noir\n4 super rapport qualité prix Posté le 27 janv. 2020\nla nouvelle version vient de sortir, donc celui ci était en soldes -70%. Pour 69 € excellente affaire !\nlook + qualité objet + qualité sonore + insonorisa\n4 Bien Posté le 12 janv. 2020\nSatisfait de mon achat de Noël\n4 Très bien Posté le 04 janv. 2020\nProduits conforme a ce que mon peut en attendre\nBlessé les oreilles quand on porte des lunettes\n5 Super son Posté le 08 nov. 2019\nLe casque serre les oreilles si on le garde plus d'une 30 min sinon design super et son au top\n5 Excellent Posté le 02 nov. 2019\nJe l’utilise régulièrement depuis quelques semaines et le son est top, sans parler de l’autonomie du sans fil qui dure vraiment longtemps. Je le conseille !\nOn ne peut pas voir le pourcentage de la batterie


Sortie : Châtillon-sur-Indre – 22 mai 2011\nPosté dans 5 mai, 2011 dans Accueil SAPL, Activités, Actualités, Archives. Commentaires fermés\nNotre première sortie de l’année 2011 se déroulera le dimanche 22 mai à : CHÂTILLON-SUR-INDRE Cette visite assurée par M. Jean-Pascal FOUCHER, directeur des archives départementales et président de la société d’histoire de Châtillon-sur-Indre, sera l’occasion de faire le point sur les dernières recherches, tout en mettant en évidence les nombreux liens qui existent avec le logis royal de Loches. Toutes les personnes intéressées par cette sortie peuvent se joindre à nous et nous contacter via le lien « Contact » du blog : http://sapl.unblog.fr/tag/contacts/\n9 heures Rendez-vous sur la place du Champ-de-foire à Châtillon-sur-Indre.\n9h15 Visite de la ville : présentation des vestiges de l’enceinte urbaine et des hôtels particuliers (XVe-XIXe siècles).\n10h30 Conférence de M. Foucher : présentation de l’histoire du château de Châtillon et de ses relations avec Loches, comparaison des logis de Châtillon et de Loches.\n12h30 Déjeuner assuré par un traiteur au sein du complexe castral.\n14h30 Visite du donjon, des différentes parties du logis et de la collégiale.\n17h30 Retour place du Champ-de-foire et fin de la journée.\nPalais royal du XIIIe siècle vu du côté cour\nDonjon et tours du XIIIe siècle\nPalais royal de Châtillon-sur-Indre : état actuel et proposition de reconstitution = faadeestactueletrestitu.pdf\nConférence Philippe CHARLIER : Henri IV\nPosté dans 5 mai, 2011 dans Activités, Actualités, Archives. Pas encore de commentaires\nProfitant d’un séjour à Loches, le docteur Philippe Charlier, médecin légiste, paléopathologiste de renom, connu pour avoir étudié les restes authentiques d’Agnès Sorel et plus récemment, de Diane de Poitiers, ainsi que ceux contestés de Foulques Nerra et Jeanne d’Arc, nous a offert une conférence passionnante le samedi 12 mars sur le thème de « La tête retrouvée d’Henri IV ». Il nous a fait partager cette énigme historique dont les résultats ont été dévoilés au grand public en décembre dernier.\nLa Nouvelle République, 13 mars 2011\nConférence J. NOBLET : Collégiales castrales et Saintes chapelles\nPosté dans 5 mai, 2011 dans Activités, Actualités, Archives. Commentaires fermés\nLe 2 avril 2011, Monsieur Julien Noblet, docteur en Histoire de l’art aborda un thème pour lequel nous portons un important intérêt au plan local :\nLes collégiales castrales et les Saintes Chapelles à vocation sépulcrales.\nPosté dans 1 janvier, 2009 dans Actualités, Archives. Commentaires fermés\nProgramme prévisionnel des activités 2008\nPosté dans 2 février, 2008 dans Archives. Commentaires fermés\nAu cours de l’année 2008, les activités suivantes ont été retenues :\nDimanche 06 avril : « Les imminents marins lochois ». Après-midi conférences avec MM. Guy CHAUSSINAND-NOGARET et Étienne TAILLEMITE.\nDimanche 25 mai : Sortie à Tours. Visite de l’hôtel du Grand Commandement en compagnie du Général Pierre GARRIGOU-GRANDCHAMP, le bâti moyenâgeux à Tours, la basilique Saint-Martin de Tours (Gérard FLEURY).\nDimanche 22 juin : Sortie en Anjou. Visite du Puy Notre-Dame et du château du Boumois.\nSeptembre (date à préciser) : « Le goût et la saveur d’après les archives de la commanderie de Fretay » par Alain JACQUET.\nDimanche 19 octobre (date définitive) : Sortie à Perrusson. Conférence sur la vie et l’oeuvre de Maurice MARDELLE (Pierre DUCHEMIN) et visites diverses (l’église, le prieuré, la chapelle de la Madeleine, etc).\n2007 est morte, vive 2008 !!!\nPosté dans 31 décembre, 2007 dans Archives. Commentaires fermés\nPosté dans 20 décembre, 2007 dans Archives. Commentaires fermés\nDécouverte de Beaulieu-lès-Loches\nPosté dans 27 octobre, 2007 dans Actualités, Archives. Commentaires fermés\nLe programme 2007 de la Société des Amis du Pays Lochois vient de se clôturer avec une journée consacrée à la découverte de la ville de Beaulieu-lès-Loches (dimanche 21 octobre).\nLe matin, environ 130 adhérents écoutèrent les communications très documentées de Gérard Fleury, notre vice-président (Présentation de l’abbatiale de Beaulieu-lès-Loches) et du Général Pierre Garrigou-Grandchamp (Les maisons médiévales de Beaulieu-lès-Loches).\nL’après-midi, près de 150 adhérents profitèrent du beau temps et des commentaires de trois spécialistes (G. Fleury, P. Garrigou-Grandchamp et V. Renard) pour découvrir quelques richesses de la ville de Beaulieu-lès-Loches.\nConférence de Gérard Fleury.\nConférence du Général Pierre Garrigou-Grandchamp.\nUne maison médiévale de Beaulieu-lès-Loches.\nLe Général Pierre Garrigou-Grandchamp commente l’architecture d’une maison médiévale.\nUn intermède musical apprécié par tous.\nPhotographies : Stéphane BLOND et Gérard FLEURY.


Puisque choisir, c'est renoncer | Le Club de Mediapart\nLe Robert, mon ami de chaque jour, à « élection » dit ceci : « choix », et il précise qu'en vieux français, une « élection de juridiction », par exemple, signifiait « choix effectué en raison des avantages qu'on en attend ». Le mot « élection » vient du latin « electio » qui signifie « choix », lui-même dérivé de « elegire » qui a donné « élire ».\nLe 25 mai prochain, les Européens devront donc choisir. Et s'ils doivent effectuer leur choix en fonction des avantages qu'ils attendent de la juridiction parlementaire ou -pire- commissionnaire qui les soumet depuis, disons, vingt-deux ans et la fumisterie maastrichtoise, la renonciation risque d'être d'autant plus aisée que les avantages retirés sont nuls.\nNous ne nous lasserons jamais de rappeler que l'Union Européenne, ce monstre froid né de l'argument fallacieux qu'il devait servir à protéger les Peuples (en les unissant donc) des dangers mortels de la guerre, cette falsifiée Union-là est née de l'imagination de quelques types, français et allemands, qui étaient, pour les uns, financiers internationaux (Jean Monnet) et pour les autres pétainistes convaincus frappés d'indignité nationale à la Libération (Robert Schuman) et maréchalistes zélés (le très oublié Maurice Lagrange) ou, côté allemand, nazis certifiés en la personne de Walter Hallstein (qui concocta le Traité de Rome avec Monnet et auquel Hitler lui-même avait demandé, puisqu'il était le juriste assermenté du régime nazi, de préparer une organisation européenne qui permettrait de mettre à l'écart les peuples en établissant une dictature technocratique).\nLe 25 mai prochain, les Peuples européens vont donc devoir choisir. Choisir des députés censés les représenter. Des députés européens qui, en gros, ne sont habilités à prendre aucune décision majeure puisqu'ils sont eux-mêmes contraints comme les gouvernements des 28 par les décisions des commissaires européens, non-élus, eux. Il paraît que désormais le Parlement va élire le Président de la Commission, gri-gri législatif et fumeux qu'on agite devant le nez des citoyens épuisés pour tenter de leur faire accroire que, tout de même, un grand pas pour l'Humanité -encore un- vient d'être franchi et qu'ils ont atteint là le sommet de l'éden démocratique. Et d'ailleurs l'Europe, que depuis toujours on leur présente comme un rempart, suprêmement démocratique lui aussi, à la guerre entre les peuples du Continent, a été fondée par des fascistes et des ultra-libéraux, gouvernée originellement par eux, et prend des décisions qui vont dans le sens imposé par des financiers internationaux qui ont jadis eux-mêmes financé le fascisme européen.\nPuisque choisir, c'est renoncer, a-t-on le droit de considérer que renoncer à choisir est viable ?\nChoisiriez-vous de consommer un plat dont vous savez qu'il est nocif parce que le poisson qui le constitue en partie n'est pas frais, parce que la viande qui le compose est avariée ou parce que la sauce qui l'accompagne a tourné ?\nIl est probable que, conscient du danger qu'un tel plat représente pour votre santé, vous renonciez. Et que vous optiez soit pour une diète passagère, que vous sautiez un repas ou que vous vous fournissiez dans une boutique plus sécurisante pour vous et pour vos enfants.\nOn aura beau vous expliquer qu'il vaut mieux mourir rassasié de salmonelles que risquer l'anémie momentanée, vous aurez sans doute l'esprit suffisamment présent pour comprendre qu'il est plus indiqué de changer de crèmerie.\nL'Union Européenne n'aura été nul rempart démocratique à la guerre économique ultra-violente menée par les descendants de Jean Monnet contre les Peuples d'un Continent désormais laminé par ces combats insidieux et malins à coups de directives socialement mortifères et politiquement assassines.\nOr on va demander aux Peuples de l'Europe, le 25 mai prochain, de choisir entre un poisson pourri et une viande gâtée, en tentant de leur faire croire qu'il n'existe aucune autre alternative possible ou imaginable à la mort lente et douloureuse par empoisonnement institutionnel.\nVous permettrez que nous soyons au moins quelques-uns à renoncer et à choisir comment nous voulons vivre.


Hôtel près de Bathsheba, Barbade - TripAdvisor\nInformations sur Bathsheba\nHôtel près de Bathsheba, Barbade\nHôtels près de Bathsheba, Barbade\nLe prix que vous avez trouvé est 47 % moins cher que le tarif moyen de 1 273 $US/nuit de cet hôtel.\nLe prix que vous avez trouvé est 37 % moins cher que le tarif moyen de 839 $US/nuit de cet hôtel.\nLe prix que vous avez trouvé est 38 % moins cher que le tarif moyen de 1 259 $US/nuit de cet hôtel.\nLe prix que vous avez trouvé est 16 % moins cher que le tarif moyen de 797 $US/nuit de cet hôtel.\nLe prix que vous avez trouvé est 20 % moins cher que le tarif moyen de 809 $US/nuit de cet hôtel.\n11,0 km de Bathsheba\n11,7 km de Bathsheba\n12,8 km de Bathsheba\n13,2 km de Bathsheba\n14,3 km de Bathsheba


« Upstaa » : vive le travail debout - Galaxus\nUne position assise prolongée est nuisible à notre productivité et à notre santé. Pourtant, seuls quelques bureaux sont conçus pour un travail debout. Mais ça, c'était sans compter « Upstaa » !\nJe ne souffre pas encore de problèmes de dos, mais en télétravail, je ne tiens pas en place. Le bureau ouvert de l'entreprise ou le café du coin me manquent. Pour me calmer les nerfs, j'aimerais essayer de travailler debout, grâce au chevalet Upstaa notamment, censé incarner le changement auquel j'aspire tant. Je ne mentionnerai pas ici les effets que cet outil aura sur ma santé, mais souhaite, néanmoins, me concentrer davantage sur le design et les changements dans mes habitudes. Parviendrai-je à travailler debout ? Où pourrai-je placer ce chevalet ?\nCoup d'œil sur toutes les pièces en bois empilées dans le carton de livraison.\nUn plateau (35 x 1,75 x 25 cm) pour l'ordinateur portable ou le moniteur.\nUn plateau (80 x 1,75 x 20 cm) pour le clavier, la souris, le smartphone, les stylos, la tasse de café, etc.\nPropriété : réglage en hauteur.\nMatériau : contreplaqué de bouleau FSC laqué.\nDimensions : 80 x 47 x 72 cm.\nAssemblage : sans outils.\nContenu du carton de livraison : pièces en bois, patins en plastique pour protéger les surfaces, instructions et boîte en carton.\nLes instructions de montage et les patins en plastique sont inclus.\nC'est la première fois que je teste une solution de rechange au bureau escamotable. À cette fin, le fabricant me fournit un échantillon, livré dans une boîte en carton plat pour le gain de place. L'Upstaa peut se ranger dans le placard. Ça me plaît déjà. Rien n'est pire que les objets encombrants. L'assemblage, rapidement effectué en raison de sa simplicité enfantine, me permet une utilisation immédiate.\nMon ordinateur portable de 13 pouces tient sur le plateau supérieur.\nJusqu'à présent, j'utilisais mon bureau de 75 centimètres de haut «Journal» signé Normann Copenhagen. Je m'en sers maintenant comme base pour le grand modèle Upstaa de la série Classic-XL. Il existe en plusieurs hauteurs pour différentes surfaces de travail. Je peux donc ajuster la hauteur à ma taille, soit 1,74 m. Si vous avez besoin d'un modèle moins large, il existe alors la version appelée Classic-Standard, laquelle mesure 72 cm de haut et coûte 260 CHF.\nCe chevalet s'utilise de deux façons différentes ; soit avec un seul plateau pour l'ordinateur portable par exemple, soit avec les deux plateaux, l'un pour le clavier et la souris, l'autre pour le moniteur. J'opte pour le chevalet posé sur le bureau avec les deux plateaux. J'adopte rapidement la hauteur appropriée où mes bras décrivent un angle droit. Positionné sur le troisième cran, le plateau inférieur accueille ma souris et mon clavier Bluetooth. Pas de variantes Bluetooth ? Qu'à cela ne tienne, vous disposez de passages de câbles sur ce chevalet qui se suffit à lui-même, ce qui est un avantage et un inconvénient. Les esthètes auront du mal à dissimuler les câbles par exemple.\nCe chevalet comporte de nombreuses ouvertures pour les câbles.\nÀ l'heure actuelle, n'utilisant l'ordinateur portable que comme moniteur, je laisse cinq crans d'espacement, quatre ou trois seraient également envisageables pour le clavier. Cependant, l'écran ne serait alors pas à la hauteur des yeux et il me faudrait baisser la tête pendant que je travaille. Pour découvrir Upstaa dans différents scénarios, j'ai réquisitionné la salle à manger également. Pour le déplacer, le plus simple est de procéder à son démontage, manœuvre somme toute rapide. Il pèse sept kilos et les différentes pièces ne sont pas fixes. La table à manger mesurant 76 centimètres de haut, je déplace le tout d'un cran vers le bas. La distance entre les plateaux reste la même.\nIl faut au moins trois crans de distance pour voir le clavier.\nLe côté gauche du plateau, non occupé par des appareils électroniques, me permet de poser un verre d'eau, ce qui rappelle l'importance de s'hydrater régulièrement. Pendant le travail, mes bras sont détendus. Entre deux, je les laisse pendre, les croise ou les place sur mes hanches. Mes épaules s'habituent rapidement à la nouvelle posture. Par contre, pour ce qui est du bas du dos, c'est une autre paire de manches. J'ai un peu mal. Bien que je fasse du jogging et de l'exercice en dehors des heures de travail, mes muscles ne semblent pas être suffisamment renforcés à cet endroit. Mais maintenant, je peux les solliciter en travaillant.\nJe ressens d'emblée le plaisir d'utiliser le plateau-clavier. Ma souris glisse parfaitement, même si je déborde sur le bord parfois, ce qui serait évitable si le plateau inférieur était un peu plus profond. Pour la même raison, seul un petit tapis de souris tient sur le plateau inférieur, cinq centimètres plus étroit que le plateau supérieur. Cela étant, j'arrive à y poser la paume de ma main. Mais je ne suis pas sûre que ce soit pareil pour celles et ceux qui ont des mains plus grandes.\nLe plateau du clavier n'est pas assez profond pour un tapis de souris.\nParfois, j'aime travailler uniquement sur l'ordinateur portable, et au soleil de préférence, lequel est inscrit aux abonnés absents dans mon bureau et ma salle à manger, mais pas dans la cuisine où il s'invite volontiers. J'ai donc déplacé le chevalet sur le plan de travail, d'une hauteur de 90 centimètres, ce qui m'oblige à utiliser le deuxième cran en partant du bas. Dans ce scénario, il n'y a pas assez de place pour un clavier. Il faut généralement au moins deux crans de distance pour pouvoir utiliser le deuxième plateau, à condition, là aussi, d'arriver à taper sans regarder. Pour les personnes plus grandes, c'est différent bien sûr, la place au dessus ne manquant pas.\nMaintenant que je tape sur le clavier de mon ordinateur portable directement, Upstaa branle un peu, ce qui ne me dérange pas outre mesure, car après tout j'aime travailler sur les tables bancales des cafés et des trains. Pour moi, ce qui importe, c'est que la structure résiste à mes gestes parfois saccadés, comme les Italiens, lors des appels vidéo. Mais ça résiste.\nAvec le temps, j'aurais l'impression d'avoir, dans cette position, la tête trop penchée. Les jours suivants, j'alterne donc entre les différentes pièces de la maison et les phases de travail en position assise et debout. Pour certaines tâches, je préfère travailler avec deux écrans. Malheureusement, cela n'est pas possible avec les dimensions du plateau du moniteur. Mon bureau Journal n'est donc pas de trop.\nAprès quelques jours en position de travail debout, le bas de mon dos va mieux. Comme c'est souvent le cas, la vie est une question d'équilibre.\nLe paraître est primordial\nOn pourra me taxer de superficielle, mais j'attache une grande importance à la décoration. Upstaa est un objet qui répond à mes exigences à cet égard. Que ce soit dans la cuisine, la salle à manger ou le bureau, un design minimaliste convient à de nombreux intérieurs, en raison, notamment, de la neutralité du blanc utilisé, des couleurs primaires et des tons pastel proposés. Si la taille ne vous suffit pas, aucun problème, le chevalet existe également en version XL. Ce qui me plaît, c'est la réelle robustesse du matériau utilisé. Au toucher, le bouleau sous le revêtement plastique est visible et rugueux.\nL'esthétisme n'est en rien gâché par une quelconque vis ou colle. Cependant, si je devais m'acheter un chevalet Upstaa à l'issue du test, je n'opterais non pas pour le modèle blanc, mais sauge, car rien de tel qu'une touche de couleur au télétravail pour stimuler les sens !\nConclusion : des hauts et des bas\nUpstaa ne saurait remplacer un vrai bureau ; néanmoins, il m'évite de recourir au comprimé de vitamine D quotidien en hiver pour sa capacité à s'adapter à toutes les pièces de la maison, lesquelles sont, de préférence, baignées de lumière, notamment le plan de travail de ma cuisine, votre commode pourquoi pas ou encore la table de votre jardin d'hiver. Les différents crans de réglage permettent un ajustement en fonction de la taille de l'utilisateur. Doué d'un design simple et sophistiqué à la fois, ce chevalet, qui s'intègre dans n'importe quel intérieur, est proposé au prix de 273 CHF, soit plus cher que le poste de travail NewStar. Par contre, une fois démonté, manœuvre très aisée, Upstaa se range discrètement sous votre bureau ou dans un placard une fois la journée de travail terminée.\nJe ne peux pas m'avancer sur les effets à long terme sur mon corps. Sur ceux à court terme, par contre, je dirais que je me tiens plus droit qu'en position assise et bouge davantage. Je me dandine au son de ma chanson préférée ou me promène plus souvent dans la pièce pour m'octroyer une petite pause réflexion. J'aimerais que le plateau inférieur puisse accueillir une souris pour une utilisation aussi confortable que si cette dernière se trouvait sur un bureau conventionnel. Néanmoins, Upstaa me permet de travailler de façon plus diverse, ce qui me réjouit pour l'avenir. Comme l'a précisé avec sagesse mon collègue Michael Restin concernant le travail en position debout, « nos corps sont faits pour se mouvoir ». Les positions assises et statiques, de manière générale, sont malsaines. Certes, Upstaa n'est pas une solution bon marché, mais elle me permet de changer de décor en télétravail et, espérons-le, d'éviter à long terme de futurs problèmes de dos.


Universités/Entreprises : Partenariat stratégique - La revue algérienne de l'envrionnement\nAccueil/2016-1/Universités/Entreprises : Partenariat stratégique\nL’Université, comme lieu de savoir théorique cloisonnant les disciplines dans un entre-soi de confort, a vécu. L’hyper complexité d’un monde d’où a disparu toute velléité de se concevoir comme centralité indépassable, a fait la fortune du terme gouvernance. C’est-à-dire le lieu et le moment où les acteurs, les groupes sociaux et les institutions se liguent dans un processus de coordination pour des objectifs définis et débattus collectivement.\nL’architecture des campus s’est elle-même physiquement pliée aux exigences fortes d’une époque d’ouverture tous azimuts. Les remparts ont cédé et un souffle nouveau, puissant, balayant les certitudes doctorales, ouvre au local, aux régions, aux villes, aux quartiers même. Les décisions s’autonomisent, l’espace de formation s’assigne des missions d’insertion professionnelle et sociale et se propose comme réceptacle de nouvelles ambitions entrepreneuriales. Dès lors, l’entreprise, justement, acquiert une nouvelle légitimité en matière de formation et de professionnalisation. Encore fallait-il ajuster le curseur au niveau requis par l’adaptation à la stratégie nationale de développement durable. Le désengagement progressif, gradué, méthodique, de la dépendance aux hydrocarbures y contribuera.\nLe Président de la République a convoqué un Conseil restreint consacré à la politique nationale dans le domaine du gaz. A cette occasion, le développement des énergies renouvelables a été élevé au rang de priorité nationale. Plus qu’une orientation de circonstance, il s’agit d’une injonction du chef de l’Etat à tous les acteurs à se mettre en ordre de bataille. Dès lors, le partenariat triangulaire associant les universités, les entreprises et les pouvoirs publics, qui a fait le succès de nombreuses régions dans les pays développés, devrait accompagner ce qui, à l’analyse, ressemble fort à un véritable changement de paradigme. Ce n’est pas ici que l’on s’en plaindrait.\nPar evatis|2016-03-13T13:11:51+00:00mars 13th, 2016|2016-1|0 Commentaire


Stage de survie Niveau 1 - Formation Classique - Centre d'Étude et d'Enseignement des Techniques de Survie\nNiveau 1 – Classique\nVous transmettre, en deux jours, le maximum de choses pour que vous puissiez évoluer en autonomie, et gérer un maximum de risques par vous-même.\nNotre défi est de vous de fournir les connaissances les plus utiles et les plus réalistes possibles en deux jours et une nuit de stage .\nLes priorités en survie.\nDéfinition d’une situation de survie.\nAttendre et se signaler au secours, la trousse de secours.\nMéthode pour réussir en toutes conditions.\nPhysiologie de l’hydratation.\nUtilisation optimale d’un petit couteau à lame fixe.\nConcevoir son propre kit de survie.\nPrincipes de base, abris de fortune, vêtements.\nLes tiques et leurs maladies transmissibles à l’Homme.\nRespecter l’environnement et les autres utilisateurs.\n– Base théoriques\n– Stress et gestion du stress\n– Techniques de bivouac avec matériel\n– Lecture de carte et orientation\n– Le concept « sans trace »\n– Gestion du sac à dos et du matériel\n– Kits de survie\nNiveau 1 – Formation classique (Meuse)\nNiveau 1 – Formation classique (Seine-et-Marne)\nNiveau 1 – Formation classique (Dordogne)


Idées de séjour Namibie et circuits sur mesure\nIdées de séjour Namibie\nWaterberg, Etosha, Damaraland, Kaokoland, Epopa, Brandberg, bande de Caprivi... Voilà autant de sites évocateurs du Nord namibien. Avec une forte pluviométrie et des biotopes très humides, loin des terres arides du Sud, le Nord offre une très grande richesse de la faune et de la flore et une incroyable variété de paysages. C'est sans compter les belles rencontres que vous ferez avec le peuple Himba (ou "peuple rouge") dans le Kaokoland. A noter que la visite du Kaokoland nécessite la possession d'un 4x4. L'itinéraire comporte quelques journées consacrées presque uniquement à de la conduite, mais le programme reste aménagé pour profiter le lendemain des activités des lieux visités.\nAvec des paysages uniques, époustouflants, à couper le souffle, entre désert, océan, savane et montagne, la Namibie est une destination idéale pour les amateurs d'espaces infinis. Ce programme est chargé et comporte pas mal de kilomètres. Il a pour avantage de couvrir entièrement le pays et de voir toutes les régions, des plus touristiques aux plus reculées. Certaines zones nécessitent d'avoir un 4x4. Il est possible de rajouter une journée par-ci par-là pour rendre le programme encore un peu plus élastique ramenant le séjour à cinq semaines.


Carré Pluriel - A qui profite le crime ? Prendre rendez-vous en ligne\nLes algorithmes d’apprentissage automatique des « big data » trouvent des applications dans toutes les sphères de la société. Dans cette supposée « révolution des données », le secteur de la sécurité occupe une place importante. Un algorithme peut-il prédire les crimes ? La police pourrait désormais anticiper les crimes grâce aux méthodes du machine learning. Parmi les nombreux acteurs qui œuvrent dans ce domaine, Predpol est l’entreprise la plus souvent mentionnée. Créée en 2012, la start-up californienne a élaboré un logiciel qui indique aux patrouilles de police la localisation des crimes à venir avec une précision époustouflante. Aux États-Unis, les forces de police sont nombreuses à s’être laissées tenter par l’installation de ce tableau de bord analytique fournissant une information prédictive quotidienne grâce à un algorithme s’inspirant des méthodes de prédiction des tremblements de terre.\nUn marketing scientiste\nComment dès lors évaluer le logiciel, puisque Predpol empêche l’accès au code source ? Si les chercheurs de la start-up revendiquent de s’inspirer d’un algorithme utilisé en sismologie, il peut être intéressant de consulter directement les travaux des sismologues qui ont développé et utilisent cet algorithme. Les travaux qui ont influencé Predpol sont en particulier ceux de David Marsan, professeur au laboratoire de science de la terre de l’Université de Savoie, à Chambéry, spécialisé dans les études sur les répliques des tremblements de terre. Il a publié en 2008 dans la revue Science un articledans lequel il traite du fait que les tremblements de terre, quelle que soit leur taille, peuvent en déclencher d’autres. Les secousses principales d’un séisme déclenchent des répliques qui en retour déclenchent leur propre séquence de tremblements de terre. Ceci produit une cascade de déclenchements qui étend la portée du choc initial. C’est un problème ancien en sismologie que de déterminer si les séismes sont liés les uns aux autres, soit directement, soit indirectement. Marsan et son collaborateur cherchent à montrer dans leur papier que cette structure en cascade peut-être modélisée sous forme de probabilités sans faire d’hypothèse sur les mécanismes (sans intégrer les contraintes physiques propres à la réalisation d’un séisme), et sans qu’il soit besoin de tester au préalable les paramètres propres aux modèles (on parle d’une statistique sans paramètre a priori).\nLes conclusions de David Marsan, inventeur de l’algorithme\n« Ces résultats donnent de bonnes raisons de douter de la capacité des modèles proposés à faire mieux que les simples cartes de hotspots. La contribution de la contagion (the triggering contribution) pour expliquer la survenance d’événements futurs est faible (elle ne représente que 1,7% pour le meilleur modèle). La part de la « mémoire » dans le processus ne peut donc fournir qu’une très modeste contribution à l’efficacité du système de prédiction. Plus important encore, il est supposé que la dynamique du processus reste le même au fil du temps. La possible non-stationnarité du processus est clairement un problème car elle limite l’utilisation des informations passées pour prédire l’avenir. En 2015, les cambriolages ne se distribuent pas (dans le temps et dans l’espace) comme en 2014. Cette non-stationnarité est probablement due à des évolutions incontrôlées de la façon dont les actes criminels sont accomplis. Elle peut être aussi due à la mise en place de nouveaux algorithmes de prédiction qui, une fois exploités par les patrouilles de police, provoqueraient des réactions chez les cambrioleurs. Contrairement à des processus naturels tels que les tremblements de terre, des analyses comme celles présentées ici pourraient donc modifier le processus observé, ce qui rend plus difficile de prévoir correctement les événements futurs. » \nUn management simplifié de l’action policière\nUne politique inégale d’accès à la sécurité publique\nLe danger d’une absence totale de contrôle lors de la mise sur le marché


La création d’une musique de marque, ça ne s’improvise pas - Michaël Boumendil\nLa tribune que j’ai écrite et que Stratégies a publiée il y a deux semaines a fait largement réagir. Pour poursuivre le débat, je vous propose de la retrouver ici.\nIdentité Sonore : Stratégique pour les Marques !\n« Pour créer de la valeur avec la musique, la marque a besoin d’une stratégie musicale et d’une identité sonore bien construites. »\nOn m’a beaucoup interrogé ces derniers temps sur la multiplication des offres musicales à destination des marques. Est-ce l’expression d’une tendance correspondant à un besoin croissant des marques en matière de musique ? A quel expertise cela correspond-il vraiment ? Comment ces propositions très diverses peuvent-elles s’articuler au service de la marque ? Depuis plus de 15 ans que je dirige Sixième Son, agence pionnière de l’approche stratégique appliquée au son et à la musique pour les marques, je n’avais jamais vu une telle abondance devant laquelle prendre un peu de recul s’impose.\nTout d’abord, je ne crois pas que les marques aient besoin de beaucoup plus de musique aujourd’hui. Très rares sont les marques qui légitimement peuvent endosser les habits d’une maison de disques. Air France et Coca-Cola ont des histoires et des positionnements trop spécifiques pour que ces cas se généralisent. Ma pratique des marques au quotidien me convainc aisément que les annonceurs cherchent à substituer une approche qualitative à une approche quantitative qui dominait jusqu’à présent. Ils ont longtemps abordé la musique comme un élément de divertissement, un vecteur d’émotion et un outil d’illustration. Aujourd’hui, la musique est clairement devenue un langage dont la portée va bien au-delà de la séduction. C’est un levier de sens et d’impact, qui laisse une trace et permet aux marques de mieux se faire comprendre, de se faire mieux entendre à condition de bien savoir aborder le sujet. Dans le concert des sons et des musiques que nos oreilles subissent chaque jour, émerger et se valoriser nécessite d’être avare de sons mais avec des sons bien mieux pensés.\nDésormais les points de contacts sonores se multipliant, outre la publicité TV, la radio, la téléphonie ou le point de vente qui sont les vecteurs classiques, la marque dispose avec le net et les portables d’un vecteur très puissant. Cette multiplication est à mon sens un appel à une cohérence sans faille car à l’heure du grand zapping multi-canaux, c’est la rigueur, la constance, la congruence entre tous les signes émis par la marque qui finissent par créer de la valeur. C’est exactement cela qui nous a amené à mettre en place des chartes d’identité sonore élargie, à la fois plus riche et plus rigoureuse. Le parallèle avec la construction d’un territoire visuel doit tomber sous le sens. Une marque peut parfaitement trouver un intérêt à collaborer avec un peintre, un illustrateur ou un graphiste, à la condition d’avoir bâti un territoire graphique qui sert ses valeurs, son positionnement, contribue à sa compréhension et à son attractivité. Au cœur de ce dispositif, l’identité visuelle s’impose comme le plus puissant des signes autour duquel se greffent d’autres éléments visuels, pour enrichir et nourrir le territoire visuel. Sous l’angle sonore, les termes se posent de façon identique. Pour créer de la valeur avec la musique, un titre connu ou inconnu, la marque a au préalable besoin de définir une stratégie musicale et une identité sonore bien construites.\nNotre travail de créateur d’identité sonore, la force de notre conseil ne peuvent pas et ne doivent pas vouloir répondre à tous les besoins musicaux de la marque sous peine de l’appauvrir. J’ai été très séduit par la démarche d’une professionnelle comme Valérie Montiel, la patronne de la production chez Young & Rubicam, qui m’a impressionné par sa détermination à la fois à respecter la stratégie sonore que nous avions définie pour un client commun tout en répondant avec créativité et originalité à un exercice musical publicitaire qui semblait s’en éloigner. Lors d’une toute autre expérience, j’ai trouvé chez Laps Design, l’un des grands spécialistes du design sonore de l’objet, une maturité très forte qui poussait leurs designer à intégrer à leur démarche créative la démarche identitaire que nous avions initiée. Deux exemples d’un savoir-faire sonore et musical spécifique, en rien redondant avec la notre, et qui créé de la valeur. Toutes les expertises sont faites pour se parler et contribuer, chacune à leur niveau, à une expression musicale et sonore riche et valorisante, pour le plus grand bien des annonceurs, de leurs marques et de l’expérience client. La condition est la pertinence de l’expertise en question, la profondeur de son contenu, et le respect avec lequel elle s’exerce au regard de la marque et des autres expertises.\nAttention tout de même, la crise du disque et le brouillard dans lequel vivent nombre de maisons de disques poussent beaucoup de professionnels à chercher des débouchés auprès des marques. A mon sens, c’est une bonne nouvelle pour les annonceurs à condition que ces derniers sachent vraiment tirer parti de ces opportunités. Si elles visent juste, exploitent ces contenus parce qu’ils servent une vision et nourrissent leur territoire, les marques multiplient leurs chances de succès. Si l’on vise à faire du buzz, à dénicher un talent dont l’univers est hors sujet au regard du territoire de marque, on peut se faire plaisir mais ça n’est pas sans danger. Les exemples de destruction de valeur dans ce domaine ne manquent pas. Avant d’aborder ce genre de collaboration, la marque doit être au clair sur qui elle est et quel est son territoire musical. Aujourd’hui la création d’une musique de marque ne s’improvise pas. C’est un vrai métier autant que l’est le design et le branding d’une marque. A bon entendeur…


Ce jeu est aussi l’occasion d’apprendre techniquement comment on réalise un tel programme en Cocoa. Cela vous aidera peut-être pour vos propres développements. Je ne dis pas que mon développement est le plus parfait, mais ici vous pourrez comprendre quels sont les difficultés qui sont ressortis, et comment met-on en place la structure du modèle du jeu, ainsi que le déploiement sur toutes les plates-formes Apple, qui sont actuellement le Mac, l’iPhone et l’iPad.\nPar ou commencer, les pré-requis\nTout d’abord, avant de commencer dans le vif du code, et cela est valable pour n’importe quel programme, il faut vérifier que l’on a bien tous les éléments sur soi.\nUne longue partie à été d’importer toutes les données du jeu original de Mac OS 9 vers Mac OS X. Je ne vous cache pas que cette partie est assez laborieuse et requière pas mal de temps pour récupérer toutes les images du jeu, les sons originaux et même la fonte de caractère que j’ai du réécrire à la main de A à Z! Oui, Le gardien du Savoir utilise une police de caractère hors du commun qui n’est pas une police standard que l’on trouve dans le système. J’ai utilisé un service internet gratuit qui permet de créer une fonte de caractère que vous pourrez télécharger librement : lgsfont\nAutre point requis inévitable, avoir des connaissances en programmation et plus particulièrement ici en Cocoa, savoir utiliser XCode... Ce n’est pas le sujet ici, d’autres sites sont bien plus spécialisés, et si vous ne voyez pas de quoi on parle, alors passez votre chemin! Je vous conseille aussi de télécharger le fichier des sources du Gardien du Savoir pour pourvoir suivre le détail des explications ci-après.\nAinsi, on attaque directement un point sensible, mais indispensable pour avoir une bonne structure de fichier et de logique dans le code.\nD’abord, pourquoi avoir choisi Cocoa, tout simplement car c’est le langage idéal et standard pour compiler des applications Mac, iPhone et iPad. Les trois plateformes tirent parti du même langage, alors pourquoi ne pas en profiter. Cependant, il s’avère que l’iPhone n’est pas un Mac, et on le voit bien dans le code, car on utilise le framework de l’iOS pour l’iPhone et celui de MacOS pour le Mac, ce n’est pas pareil! Chaque plate-forme a sa propre caractéristique: le Mac utilise des fenêtres redimensionnables et des menus, l’iPad et l’iPhone ont un écran fixe et de taille différentes et on une utilisation tactile. La façon dont on agence l’interface du jeu doit dépendre de la plateforme et de son utilisation et non l’inverse.\nAinsi on voit bien que le jeu du Gardien du Savoir est le même sur chaque plateforme, pourtant il différent dans l’interface utilisée. Tout est semblable, mais ne l’est pas??! On sent bien que cela peut-être simple, mais c’est compliqué à la fois, comment faire?\nL’idée est de séparer le code pour cache plateforme, mais on ne va pas non plus faire 3 fois le même code! Il manque quelque chose d’autre... L’autre idée, c’est de prendre l’avantage sur le modèle-vue-contrôleur. C’est ces deux idées qui nous permettent d’établir notre structure de fichier.\nPar la première idée, je sépare le code en créant un dossier à la racine par plateforme (en l'occurrence, Mac, iPhone et iPad). Chaque dossier contient un dossier de binaire ‘Bin’ pour les médias, un dossier ‘Project’ qui contient la solution XCode et ‘Src’ les sources du code. Tous ces dossiers crées étant bien sûr propre à la plateforme.\nLa deuxième idée débouche sur la création du dossier ‘Common’ à la racine, contenant un dossier de médias ‘Bin’ et sources ‘Src’ qui seront partagées en commun par toutes les plateformes. En effet modèle modèle-vue-contrôleur, keseksa? Modèle, comme le nom l’indique, c’est le modèle du Jeu, c’est le code qui sera invariant quelque soit la plateforme, par exemple, les informations du joueur font parti du modèle, une interface ‘LGSUser’ que l’on pourra partager en commun pour les 3 interfaces. Ce qui diffère entre les plateformes, c’est bien l’agencement des vues et du comportement des contrôleur par rapport à ces vues. Mais l’agencement uniquement, car pendant le jeu, le déplacement du joueur est bien le même, alors on aura aussi des contrôleurs que l’on place en commun dans notre solution.\nAinsi pour prendre l’exemple du contrôleur du Jeu, on placera le code de toutes les actions des clicks et de l’affichage dans le contrôleur ‘LGSPlatformGameViewController’. Et pendant la prise en compte des clicks, ce contrôleur fera appel à son contrôleur parent ‘LGSGameViewController’ par des méthodes communes qui vont traiter le déplacement et actions du joueur. De cette manière, et pour appuyer l’exemple, l'icône de l’ange est placé en bas de l’écran pour la version Mac, et est placé en haut à gauche pour la version iPhone, ce qui sera traité séparément dans ‘LGSPlatformGameViewController’. Cependant, l’action qui découle de l’ange, à savoir ‘afficher du texte d’aide’, est traité de façon commune dans ‘LGSGameViewController’.\nUn autre exemple est celui de la carte du jeu. Celle ci est visible en permanence sur la version Mac et iPad. Par faute de place, la carte sera visible pour l’iPhone lors de l’appui sur le bouton. Le code est sensiblement le même pour le déplacement de l'icône du joueur sur la carte, mais l’affichage sera bien programmé de manière différente selon la plate-forme.\nPar abus de langage, j’ai volontairement défini des constantes dans le fichier LGSTypes.h, qui facilitent la mise en commun de code. Par exemple pour une variable de vue, définie par NSView pour MacOS et par UIView pour l’iOS, je la définie en tant que LGSView. Cette définition n’est valable que dans le sens où le langage entre les plateforme est très similaire et que la fonctionnalité de la NSView est effectivement similaire à celle trouvée dans UIView, bien qu’il faut garder en tête que ce n’est évidement pas la même chose. Un iPhone n’est pas un Mac, tout comme un Mac n’est pas un iPhone.\nLe modèle de donnée est assez simple. ‘LGSData’ est l’interface qui se charge de lire et d’instancier toutes les données du jeu : les sons, les cartes et questions du jeu. Une question ‘LGSQuestion’ comprend son nombre de point (ou talents), la question elle même et les réponses possibles, dont la réponse valide. Une carte ‘LGSCard’ référence ses coordonnées sur la carte du jeu, l’image visuelle de celle-ci, les différents messages affichés, les surface clickables aboutissant à une action du jeu, ainsi que l’ensemble des actions proposée pour une carte, tel que le déplacement d’une carte à l’autre par exemple. Pendant le jeu, on crée une instance unique du joueur par ‘LGSUser’. Cette instance maintien l’état des données du joueur, tel que son nom, ses points (ou talents) et objets acquis, les questions qui lui ont été posée et quel personnage lui a posé au cours du jeu.\nPour la sauvegarde du jeu, il suffit de sérialiser l’instance de ‘LGSUser’ dans un fichier, à l’aide de NSKeyedArchiver.\nL’interface affichée est peu commune à l’interface classique d’Apple. Et pour cause, ici, c’est un jeu que l’on crée! Cette interface est bien authentique à celle que vous pouvez voir sur le jeu original. Les images sont affichée classiquement par des instance de NSImageView/UIImageView. Et il a fallut mettre la main dans le cambouis pour reproduire l’interface originale de Hypercard en surchargeant la méthode drawRect: pour créer les boites de dialogue et de texte. La bibliothèque CMGlyphDrawing, m’a permis de charger la fonte de police du Gardien du Savoir et de l’appliquer dans la méthode drawRect:


Aude VTT , sortie Ribaute , col Rouch , Fabrezan , montagne d’Aleric GR77 – Espace Touraine VTT Bat37\nPar bat37 22 juillet 2011\nNous voilà en pays Cathares au programme tourisme et VTT\nNotre loc est idéalement placé près de Marseillette entre montagne noire et montagne d’Aleric . Dès le dimanche 19 juin 2011 , nous participons à la rando raid » Cap Nore » de Vellegly , le compte rendu est sur ce blog avec aussi celui de la rando de Limoux » los camins de blanqueta » fait en fin de séjour le 26 juin 2011.\nCompte rendu de notre parcours VTT autour de Ribaute\nPour préparer cette sortie , carte IGN , GPS , et bien sur le PC pour tracer le parcours sur mapsource , parfois 3 à 4 h de boulot pour faire la trace , il faut bien observer les courbes de niveaux pour ne pas se retrouver sur un truc impossible à monter , voir à descendre . Aussi une bonne documentation touristique pour ne pas louper les curiositées au passage .\nNous avons eu aussi la chance que le magazine VéloToutTerrain , le n°154 de juin 2011 propose un article sur la montagne d’Aleric , Pradelles en val , Ribaute , Lagrasse …. Nous y trouvons des infos précieuse pour le VTT comme pour les visites touristiques , comme le sentier sculturel du village de Mayronnes , nous avons fait le parcours a pied avec plein de belles surprises à la clé et une montagne de photos originale .\nC’est aussi comme ça que l’on prépare nos sorties VTT , en se déplaçant sur site et GR en ballade à pied cela permet de voir si ça vaut le coup de les inclure dans la sortie VTT.\nDépart de Ribaute près du pont sur Orbieu\nen haut de la falaise , vue sur l'Orbieu et les vignobles\nAprès la traversée du village et un passage en vignoble , nous montons en haut d’une falaise qui domine la rivière Orbieu avec une super vue à la clé . Nous continuons sur des grands chemins qui serpente en parallèle et monte progressivement vers le col Rouch . En arrivant au col la terre devient ocre et le paysage magnifique , là le parcours devient plus technique , des beaux singles tracks et sentiers , beaucoup de rochers qui servent ponctuellement au entrainements et compétitions de trial moto .\nNotre trace serpente sur le massif , le terrain est très varié , avec sable jaune ou ocre , des rochers , du sous bois , courts passages de pierriers et même un peu » d’escalade » . C’est un terrain de jeu plein de petit coup de cul de quelques mètres parfois un peu technique , nous en passons certain à pieds .\nAprès un court passage limite escalade , progressivement les chemins s’élargissent , nous attaquons la descente pour rejoindre la plaine , la trace GPS prend 2 ou 3 courts tronçons un peu sauvage , dans l’ensemble on a eu du nez pour trouver les meilleurs chemins . Quelques pierres saillantes pendant la descente , l’une d’elle déchire un peu le pneu tubeless de Steph , heureusement , il a prévu le tube de colle , avec un peu de patience , le pneu remonte en pression , nous pouvons continuer la sortie . Il faut mieux avoir des pneus costaud par ici , des tubeless c’est plus prudent pour une longue sortie .\nun court passage limite escalade\nEn bas le terrain est plat , nous traversons les vignobles puis nous longeons l’Orbieu jusqu’a Frabrezan , quelques kilomètres plein plat pour récupérer .Après un passage en ville pour voir la tour de près , nous prenons la direction de la montagne d’Aleric . Nous montons d’abord sur la petite colline de notre dame de la consolation à 2km de Frabrezan puis nous continuons encore 3 kilomètres dans les vignobles avant d’attaquer la montée , objectif , la tour de gué en haut de montagne d’Aleric pour enchainer la descente du roc de l’aigle .\nLes chemins que nous avons choisi monte progressivement mais le vent est souvent de face . De temps en temps nous prenons des courts raidillons qui coupent les lacets du chemin , certain seront passé à pieds , nous ne pouvons pas nous mettre dans le rouge , le parcours est long et notre réserves d’eau et d’aliment son minime , pas de repas à midi , on enchaine .\nPendant la montée , une petite erreur de lecture du GPS nous fait descendre un peu sur le GR77 jusqu’a une belle ruine , nous devons rattraper notre trace à 400m par une montée assez radical avec petit portage . De retour sur notre chemin , la vue est magnifique . Après avoir contourné un petit mont , nous voyons le sommet avec l’ émetteur et la tour de gué .\nune vue sur l'émetteur et la tour de gué\nEn haut , nous avons eu du mal à trouver le début de la trace avec le GPS car le sentier du roc de l’aigle démarre un peu décalé avec pas mal de pierres , nous testons le départ , ok c’est là , c’est parti !\nBeaucoup de pierres pour la 1er partie de la descente sur les crêtes , puis le sentier devient single track plus étroit avec une section assez pentu , en ornières , très casse gueule si on se laisse embarqué par la vitesse , le freinage et l’équilibre sont dur à gérer surtout quand on est un peu cuit . La suite de la descente est plus facile en single étroit .\nNous finissons la descente sur la route au niveau des petites gorges du Congoust , notre parcours continu sur route et chemins . Nous avions prévu un passage à notre dame de Carla et de redescendre vers Lagrasse , un beau village qui vaut le déplacement , mais là , on est vraiment cuit , il est 18h , nous rebroussons chemin et rentrons à Ribaute , ce sera pour un prochain séjour .\nMontage diaporama et vidéo de la sortie


Voici un exemple business plan restaurant - Macreationdentreprise.fr\nVous avez besoin d'un exemple de business plan restaurant ? Vous allez l'obtenir à cet endroit !\nCar, nous allons vous le donner ! Et nous allons même faire mieux pour vous puisque, nous vous offrons la relecture de votre dossier !\nCe qu’un exemple de business plan restaurant peut vous apporter :\nQuand on cherche un modèle business plan pour ouvrir un restaurant, c’est généralement la preuve qu’on est très motivé pour créer son entreprise. Mais on a, aussi, besoin d’aide pour présenter son dossier à des sociétés de financement. ( banque, plateforme d’initiatives locales…) et se rassurer sur la solidité du projet !\nAvec un exemple de business plan sectoriel ciblé dans le domaine de la restauration, vous allez :\nEtre au clair sur les documents à réunir pour présenter votre dossierouvrir\nCe qu’un modèle de business plan restaurant ne peut pas vous apporter\nMalheureusement, un modèle de business plan pour ouvrir restaurant ne résoudra pas toutes vos préoccupations. Vous ne pourrez pas , grâce à ce document, avoir :\nComment obtenir ce qu’il vous manque malgré cet exemple business plan restaurant\nLe résumé de tous les points clés à savoir pour ouvrir un restaurant afin de vous faire gagner un temps fou\nLa réglementation pour ouvrir un restaurant\nD’abord, le statut juridique de l’entreprise est à déterminer selon la taille de celle-ci, et son chiffre d’affaires prévisionnel. Ensuite, au-delà de 82 800 €, le régime micro-entrepreneur n’est pas possible. Il faudra, alors, passer en entreprise individuelle, ou en statut de société (SARL, EURL, SASU ou SAS). Pour bien choisir, nous regarderons vos contraintes économiques mais également votre santé et votre désir d’optimisation fiscale.\nAfin d’alléger les démarches administratives, il est parfois plus avantageux de reprendre directement un fonds de commerce. En plus du chiffre d’affaires, vous bénéficierez de la réputation, des partenariats avec les fournisseurs déjà établis, du local et de ses équipements. Puis, la clientèle n’est pas à démarcher et les habitués seront ravis de continuer de venir dans leur restaurant préféré. En bref, un gain de temps considérable pour le démarrage. Attention toutefois à ne pas racheter un fonds de commerce et à tout vouloir changer : dans ce cas précis, le risque de perdre la clientèle est très important !\nAprès avoir défini le statut juridique de la société, il faudra déposer et bloquer le capital social pour pouvoir démarrer l’activité. La création d’un compte en banque dédié sera donc indispensable, ainsi que la tenue d’un livre de recettes à minima. Il faudra, également, faire l’enregistrement au registre du commerce et des sociétés (RCS) et la déclaration auprès des mairies. Il vous faudra également passer le permis d’exploitation pour avoir le droit de vendre de l’alcool.\nAfin de se prémunir des éventuels accidents, vous devrez souscrire à une assurance. En effet, elle vous couvrira en cas de dégâts de matériel, effractions, catastrophes naturelles, incendie… Par conséquent, pensez à déclarer tout votre matériel, et à souscrire un module pour la sécurité de vos employés et de vos clients. Un restaurant est soumise à la réglementation d’établissement recevant du public. (ERP)\nOuvrir un restaurant : les tendances à suivre\nSe rendre accessible aux plateformes de livraison à domicile\nDe nos jours, et avec le contexte sanitaire, il est de plus en plus courant de commander au restaurant son repas et faire appel à des services de livraison à domicile. Pour cette raison, de nombreuses plateformes existent et permettent aux clients de ne pas avoir à cuisiner, ni à sortir de chez eux. Ainsi, rendre sa carte disponible sur ce type de service vous fera gagner une clientèle supplémentaire. Pensons à UberEats évidemment mais aux autres aussi…\nProposer les classiques : pizza / burger\nUn plat qui rassemble tout le monde, facile et rapide à manger ? Il s’agit certainement de la pizza ou du burger frites. De ce fait, les pizzerias et les fastfoods ne sont plus les seuls à les proposer au menu. Effectivement, ces plats populaires ont toujours le même succès à travers les années. En plus, les recettes sont personnalisables à l’infini et ravissent les clients à toute heure. Numéros 1 de la restauration rapide, et rentables, ils permettent d’attirer la clientèle et augmenter le chiffre d’affaires. Pour les restaurants plus raffinés, une version améliorée du plat sera proposé : on retrouvera la pizza au magret de canard dans le périgord, le burger gourmet et sa poélée de potatoes maison ailleurs… Ces plats consensuels permettent d’aller au restaurant à plusieurs convives, même quand l’un des convives est assez difficile.\nFidélisez votre clientèle en lui donnant rendez-vous ! La restauration mobile permet d’être présent sur plusieurs secteurs à la fois et de se faire connaître rapidement. Installés dans une zone passagère, le food truck se fait rapidement repérer et la clientèle s’amasse rapidement. Glaces, crêpes, hot-dog, sushi… En conclusion, les mini-cuisines mobiles ont du succès.\nLa cuisine du monde rassemble et permet de changer les habitudes. Encore très peu présente sur le marché, elle est très appréciée par les consommateurs en recherche de nouveautés et d’évasion. Donc, pourquoi ne pas vous spécialiser dans les variantes culinaires d’un pays, et en proposer des déclinaisons ? Evidemment choisissez une origine qui vous parle : osez nous faire voyager dans le pays de vos parents 😉\nSoucieux de notre environnement et du bien-être animal, de nombreuses personnes se tournent vers des alternatives végétales. Alors, proposer ce type de cuisine est un réel atout pour attirer la clientèle de nos jours. Fausse viande, desserts savoureux et plat atypique au menu : on peut régaler absolument tout le monde avec ce genre de cuisine si on développe son savoir-faire.\nDerrière cette nouvelle dénomination, se cache tout simplement un restaurant qui n’assure que la cuisine. Car, il n’y a pas d’accueil de client, pas de salle de restauration, ni de serveurs. Les coûts sont moindres et la gestion est facilitée. La vente se fait uniquement via les services de livraison à domicile ou sur le lieu de travail. En définitif, il n’y a pas de plonge, le local est moins grand, l’investissement est réduit à son maximum. Un must pendant cette période de Covid. Une idée facile à démarrer quand on n’a pas les moyens d’investir dans un local bien placé avec toute l’équipe de service qui va avec.\nLes investissements à prévoir pour ouvrir un restaurant\nAvant de démarrer son activité, il faut, en plus de l’étude de marché, effectuer une prévision budgétaire. Puisqu’elle vous permettra de savoir quel chiffre d’affaires minimum, vous devez réaliser pour pouvoir maintenir votre activité. Celle-ci va dépendre de la nature même de cette activité : restauration rapide, vente à emporter, restaurant fixe, type de cuisine… En effet, cela aura un impact sur les charges, le prix et volume du stock nécessaire et même sur l’achat ou location du local ou véhicule.\nPour cela, il faudra prévoir les dépenses suivantes :\nachat d’un local 547 €/m2 annuel pour un local en moyenne…. mais évidemment selon la ville et l’emplacement dans cette même ville, les écarts peuvent être très important !\ncamion équipé : environ 80 000 € neuf avec 10 000 € à 40 000 € d’équipement. Cherchez de bonnes occasions !\nachat du matériel (cuisine, vaisselle, chambre froide) : 35 000 € pour un restaurant de taille intermédiaire\nsalaires : selon le nombre d’employés… comptez entre 30 et 40% du montant du chiffre d’affaires dans ce secteur.\nfrais administratifs (gestion de caisse, création entreprise, comptabilité…) : 3 000 €/an\nstocks : selon l’activité prévoir 1 500 €/mois au minimum au démarrage\ncommunication : réseaux sociaux, flyer, site internet… 4000 € par an\nformation du dirigeant et ou de ses équipes ( gestion, création d’entreprise, normes, sécurité, licence, etc.) : 6000 € au démarrage et 1000 € / an ensuite\nÉgalement, il faudra prendre en considération pour son évaluation qu’il y aura des coûts variables et d’autres fixes. Et, tout dépendra du cours du marché, de la saison, des partenariats, de la grandeur de l’entreprise…\nLes points de vigilance d’une activité de restauration\nAvant de s’installer dans un secteur, il est judicieux d’en étudier l’offre et la demande. Y’a t’il une forte concurrence à proximité ? Quelles sont les cartes des autres restaurants ? Qu’est-ce qui vous démarque ou comment vous démarquer pour attirer plus de clientèle ?\nla cuisine locale et du terroir,\nproposer un service à toute heure pour les petits creux : crêperie, snack…\naménager ses installations pour le confort de la clientèle : parasols, terrasse, hamacs…\ncréer un concept original : un bar à thème, un café pour le coworking…\ndécorer pour attirer l’attention : des couleurs vives, des phrases d’accroche…\neffectuer une offre de lancement/d’inauguration : prévoir des cartons d’invitation, des offres promotionnelles…\nComment mettre du sens dans votre nouvelle vie de restaurateur ?\nOn pourrait imaginer qu’en ouvrant un restaurant on puisse mettre du sens dans sa vie en :\noffrant vos services uniquement à une certaine typologie de clients que vous aimez particulièrement. Par exemple : intervenir uniquement auprès des jeunes / des travailleurs qui déjeunent sur le pouce…\nproposant une offre à la fois gustative et bonne pour la santé ! On peut même imaginer un volet d’éducation du client sur l’alimentation.\nen créant des événements spécifiques qui défendent une cause, récoltent des fonds, font bouger les mentalités\nen embauchant des travailleurs handicapés / des travailleurs précaires qui ont dû mal à s’insérer ( sortie de prison, etc.)\nen choisissant de meubler votre local en 100% recyclé\nen donnant vos restes alimentaires aux sans abris et aux foyers modestes grâce à un frigo proche de l’entrée\nen conciliant l’alimentation et le développement personnel avec des ateliers de cuisine et partage, des soirées repas / conférence…\nIl y a des centaines de manière de faire du sens dans sa vie d’entrepreneur. A vous de trouver la bonne 😉\nLa trame général d’un business plan restaurant\nExemple de business plan restaurant avec annotations\nVous avez de la chance ! Nous n’avons pas encore analysé de modèle de business plan pour ouvrir un restaurant. Cela veut dire que nous allons pouvoir analyser le vôtre et vous offrir un retour sur mesure. Nous allons annoté tout ce qui demande à être amélioré. Vous bénéficierez d’une vidéo complète avec nos réactions à chaud et sans filtre !\nTélécharger un modèle de business plan pour ouvrir un restaurant\nEnvoyez-nous votre business plan restaurant pour remporter votre analyse complète en cliquant ici.\n#business plan #stratégieAucun commentaire sur Voici un exemple business plan restaurant


L'Antwerp va perdre un sponsor avec l'arrivée de Marc Overmars - Foot national - Sportmagazine\nL'Antwerp va perdre un sponsor avec l'arrivée de Marc Overmars\n24/03/22 à 12:05\nL'arrivée controversée du nouveau directeur sportif du Great Old continue de faire du remous.\nL'entreprise Select Group a annoncé ne pas renouveler son partenariat avec l'Antwerp pour la saison 2022-2023. Cette décision survient dans la foulée de l'arrivée de Marc Overmars en qualité de directeur technique du Great Old. Le Néerlandais avait dû quitter son poste à l'Ajax Amsterdam début février pour avoir envoyé des messages "inappropriés" à plusieurs collègues féminines.\nSelect Group, "extrêmement surpris par cette décision" et qui a précisé ne pas avoir été consulté, estime que ce choix est "en contradiction directe avec ses valeurs". Lundi lors de sa présentation à la presse, Marc Overmars n'a pas vraiment voulu évoquer les accusations dont il est la cible. "Nous croyons cependant sincèrement que toute personne, après une période d'auto-réflexion, peut parvenir à prendre conscience de ces erreurs et peut mériter une seconde chance. Nous regrettons donc vivement qu'au cours de la conférence de presse, le moment n'ait pas été pris pour témoigner sereinement de ce processus d'auto-réflexion, ni par la direction anversoise ni par M. Overmars lui-même", pouvait-on lire dans le communiqué de presse.\nLire aussi: Marc Overmars à l'Antwerp : l'ambition, la pudeur et le temps du pardon\nL'entreprise Select Group a annoncé ne pas renouveler son partenariat avec l'Antwerp pour la saison 2022-2023. Cette décision survient dans la foulée de l'arrivée de Marc Overmars en qualité de directeur technique du Great Old. Le Néerlandais avait dû quitter son poste à l'Ajax Amsterdam début février pour avoir envoyé des messages "inappropriés" à plusieurs collègues féminines. Select Group, "extrêmement surpris par cette décision" et qui a précisé ne pas avoir été consulté, estime que ce choix est "en contradiction directe avec ses valeurs". Lundi lors de sa présentation à la presse, Marc Overmars n'a pas vraiment voulu évoquer les accusations dont il est la cible. "Nous croyons cependant sincèrement que toute personne, après une période d'auto-réflexion, peut parvenir à prendre conscience de ces erreurs et peut mériter une seconde chance. Nous regrettons donc vivement qu'au cours de la conférence de presse, le moment n'ait pas été pris pour témoigner sereinement de ce processus d'auto-réflexion, ni par la direction anversoise ni par M. Overmars lui-même", pouvait-on lire dans le communiqué de presse.


Quand Donald Trump ne tarissait pas d'éloges au sujet de Wikileaks - La Libre\nQuand Donald Trump ne tarissait pas d'éloges au sujet de Wikileaks\nPublié le 11-04-19 à 22h07 - Mis à jour le 11-04-19 à 22h17\nLe fondateur de WikiLeaks Julian Assange, réfugié depuis sept ans dans l'ambassade d'Equateur à Londres, y a été arrêté ce jeudi. La raison? Une demande d'extradition des Etats-Unis, où il est inculpé de "piratage informatique", a révélé le ministère américain de la Justice. Selon l'acte d'inculpation, qui était jusqu'ici sous scellé, l'Australien est accusé d'avoir aidé l'ex-analyste du renseignement américain Chelsea Manning à obtenir un mot de passe pour accéder à des milliers de documents classés secret-défense ensuite révélés au public sur Wikileaks.\nInterpellé à ce sujet, Donald Trump a refusé de commenter les faits. "Je ne sais rien de WikiLeaks, ce n'est pas mon affaire", a-t-il lancé, en renvoyant les questions sur le ministère de la Justice. "Je sais juste que cela a quelque chose à voir avec Julian Assange".\nD'un enthousiasme débordant...\nDes propos évasifs, à l'opposé de ceux tenus lors de sa campagne présidentielle en 2016. A l'époque, Donald Trump semblait au contraire bien connaître l'organisation. "J'adore Wikileaks", avait-il déclaré après la publication de milliers d'emails piratés dans le camp démocrate et gênants pour sa rivale Hillary Clinton. "Wikileaks est comme un trésor", jugeait-il le 31 octobre 2016 lors d'un meeting à Warren (Michigan). "En descendant de l'avion, j'ai vu qu'ils annonçaient de nouvelles révélations sur Wikileaks, je voulais rester mais je ne voulais pas vous faire attendre. J'adore lire ces Wikileaks", confiait-il le 4 novembre 2016 lors d'un meeting à Wilmington dans l'Ohio.\nDurant toute sa campagne, l'homme d'affaires a cité "Wikileaks" plus de 100 fois, selon le Time.\nEn 2017, Donald Trump avait même été plus loin en tweetant carrément des passages d'une interview que Julian Assange avait accordée à Fox News.\nMais, dès le lendemain, il s'était ravisé après avoir été la cible de critiques. Il avait alors assuré de ne pas être de mèche avec l'activiste. "Les médias malhonnêtes mentent quand ils disent que j'ai passé un accord avec Julian Assange. C'est faux. Je fais simplement état de ce dont il fait état. C'est aux gens de se faire leur propre idée", avait-il tweeté en janvier 2017.\n... à l'évocation de l'arrestation d'Assange\nQuelques jours plus tard, le 20 janvier 2017, Donald Trump était investi président des Etats-Unis. En endossant cette nouvelle fonction, l'homme a radicalement changé de ton sur Wikileaks. Ainsi, lorsque Jeff Sessions, à l'époque procureur général des Etats-Unis, a déclaré en avril 2017 que "l'arrestation de Julian Assange était une priorité", Donald Trump a répondu : "si Jeff veut l'arrêter, cela me va".\nNotons que ce n'est pas la première fois que Donald Trump retourne sa veste au sujet de Wikileaks. En 2010, il déclarait que l'organisation était "honteuse". "Je pense qu'il devrait y avoir une peine de mort ou quelque chose comme ça", ajoutait-il. La "tolérance" envers Wikileaks aura donc été (intéressée et) de courte durée.\nAssange va s'opposer à la demande d'extradition américaine\nJulian Assange arrêté et inculpé de "piratage informatique": ce qu'on lui reproche