La révolution de la morale, actualisation de Marx par la scolastique - Le blog de Pierre Sarton du Jonchay\n<< La réalité rendue à la démocratie... Condition politique de la... >>\nUne manifestation concrète de la crise mondiale de la dette est la charge écrasante des intérêts dans les budgets des Etats, des entreprises et des particuliers. La perte de contrôle de la dette mondiale peut s'analyser comme un problème de répartition du capital et des revenus. Une certaine conception de la propriété engendre un déséquilibre systémique de répartition de la richesse dont le surendettement est le symptôme pathologique.\nDans Comment la vérité et la réalité furent inventées, Paul Jorion révèle une faille systémique dans la construction des représentations du savoir humain. Représentations qui structurent la compréhension des phénomènes économiques. Pour simplifier la question de la vérité, l'hypothèse a été entérinée de l'existence d'une réalité parfaitement décrite dans le discours qualifié de scientifique dans le domaine du physique autant que de l'humain. Les sciences sont supposées vraies par l'apparence d'exactitude que leur donne la mathématisation.\nL'hypothèse de la vérité scientifique par les mathématiques est la ré-actualisation de la cosmologie de Pythagore. Elle dispense d'une autre vérification que la théorisation mathématisée : l'appropriation humaine. La faille systémique de la vérification pythagoricienne de la vérité scientifique est de ne pas reposer sur une accessibilité universelle des énoncés scientifiques. Quelques sachants suffisent à l'énoncé d'une vérité. Ils possèdent la vérité sans qu'un usage complet de la logique n'ait rendu le raisonnement accessible à toute intelligence humaine honnêtement conduite par son sujet.\nLa connaissance pythagoricienne du monde n'est pas accessible à "l'honnête homme". L'accumulation moderne du savoir scientifique s'est opérée par une réduction cognitive. Cette réduction a transformé la compréhension humaine de l’intérêt et de la propriété. L'aboutissement de cette transformation est l'implosion actuelle du capitalisme financier. L’intérêt et la propriété ont été vidé de la substance cognitive qu'ils avaient jusqu'à la révolution financière de l'ère contemporaine.\nDepuis que l’être donné et la réalité objective ont été fusionnés à la fin du Moyen Age, l’homme et la matière physique sont devenus le même objet de connaissance à l’intérieur de l’être donné. Ainsi la science économique progressivement élaborée à partir du XVIIIème siècle a-t-elle été dès l’origine incapable d’établir une différence claire entre la nécessité des choses et la nécessité des hommes.\nAdam Smith a écrit sa « Richesse des nations » après sa « Théorie des sentiments moraux ». La main invisible de Smith désignait la morale comme force invisible d’équilibre dans le jeu humain de l’économie. Mais dès Smith, le pythagorisme stérilise la réflexion sur l’économie. La matière économique est supposée contenir en elle-même la logique de la quantité indépendamment de la délibération des acteurs économiques.\nLa morale de Smith est déjà une théorie mathématique ; elle existe en soi par une révélation que l’homme ne choisit ni ne discute. Smith fonde une science économique sans sujet avec une rationalité en soi ; une nécessité qui est donnée. Cette rationalité est faussement objective parce qu’inaccessible au sujet universel. L'homme n'a pas besoin de nommer la rationalité économique pour qu’elle agisse.\nLe grand Marx se révolte contre les conséquences de l’économie smithienne. Mais il n’identifie pas l’origine de la dérive économiste : la confusion de l’être donnée avec la réalité objective. Les conséquences tragiques de cette confusion s’étalent dans le capitalisme libertaire dès le XVIIIème siècle. Les libertaires ne font pas la différence entre l’être et la réalité. La liberté est une réalité qu'aucune loi de l'être ne peut ni ne doit limiter. Les libertaires se cachent sous les libéraux politiques. Le libéralisme politique dégénère en libéralisme économique par la négation de la morale qui porte la liberté des personnes.\nLes libertaires sont ce qu’ils possèdent physiquement. Ils sont donc absolument libres de faire ce qu’ils veulent avec ce qu’ils possèdent : leur propre corps physique, celui des autres qu’ils réduisent à l’esclavage et bien sûr tous les biens matériels dont ils abusent. La loi morale qui régule la relation avec soi-même, les autres et le monde physique n’existe pas pour le libertaire. La propriété se confond avec la possession ; rien ne peut limiter la propriété-possession puisque la rationalité du don inter-subjectif n’existe pas.\nA l'origine, la propriété est une notion morale et politique. Elle établit la limite entre soi et les autres dans les relations humaines d’échange. Elle distingue des fins personnelles différentes dans la matérialité objective. La propriété ne peut pas exister sans une société politique pour discuter les limites et les faire appliquer. Par contre la possession est un état de fait exempt de tout jugement moral. En supposant que l’autorité publique n’a pas à s’investir dans la propriété économique, que la propriété économique est assimilable à une possession, Smith rend possible une matière économique hors de la morale politique.\nL'économie affranchie de la politique va transformer la perception de la propriété. La propriété va pouvoir s'attacher à des objets de créance et des objets d’entreprise à l'intérieur desquels sont enfermés des sujets humains. La propriété assimilée à la possession permet aujourd’hui de passer par pertes et profits des pays entiers et d’asservir méthodiquement le travail à la possession du capital.\nLe capitalisme financier est par la confusion de la possession et de la propriété un marxisme inversé. Comme la possession collective du capital physique a été un échec, la possession privée du capital est le seul moyen efficient de produire de la richesse. Possession collective et possession individuelle ont aboli la morale de la propriété.\nComme la morale est devenue une question purement privée sans rapport avec la politique, la possession de l’homme par le capital est libre. La liberté libertaire ne connaît pas la loi réelle. La loi libertaire est théorie de l’alignement physique de sons codés par le langage juridique ; elle n’a rien à voir avec l’être puisque la science sait tout de la réalité objective au-delà de quoi il n'y a rien. En tout état de cause, dans le régime de la propriété privée objective, une dette se rembourse et un capital accumule des plus-values ; l’objet libertaire n’a pas de sujet.\nLes notions morales d’intérêt et de plus-value changent complètement de contenu dans l’économie non politique qui régit la globalisation des échanges. Dans le monde pré-capitaliste, l’intérêt était le prix de la propriété distincte de la possession. Le propriétaire peut se déposséder de l’objet réel de son bien mais reste responsable de son bon usage. Moralement, il en répond devant la société.\nLe versement d’un intérêt au propriétaire prêteur d’un bien est le prix de son bon usage. Un bon usage matériellement visible par la société dans un transfert de monnaie portant l'effigie du souverain. Le mauvais usage d’un bien par son emprunteur entraîne la condamnation morale du prêteur qui doit restituer l’intérêt perçu à la victime ; laquelle est physiquement représentée par les agents publics de la souveraineté.\nL’interdiction de l’intérêt dans la société pré-capitaliste est dans notre terminologie contemporaine l’interdiction de la plus-value sur un bien qu’on ne possède pas. La plus-value pré-capitaliste ne peut venir que de la transformation des objets par le travail ; la plus-value va a celui qui possède l’objet éventuellement emprunté à un propriétaire, lequel perçoit l’intérêt moral qu'il lui appartient de mesurer dans la dépossession de l'objet prêté au travail.\nLe capitalisme financier se construit dès son origine sur l’hypothèse néo-pythagoricienne de la confusion de l’être donné avec le réel objectif. Donc la propriété est possession ; et la plus-value est l’intérêt. Ainsi est-il possible d’acheter la plus-value du travail contre salaire. Bien évidemment le salaire est le prix de l’énergie du corps physique mais pas celui d’un être humain que personne ne devrait posséder.\nDans la civilisation pré-capitaliste, l’intérêt est le prix du droit de la morale alors que la plus-value est le prix de la transformation de la matière physique par le travail. Il est immoral de faire de la plus-value sur la possession d’un droit qui n’est pas la propriété d’un objet matériel concret. Dans la civilisation pré-capitaliste il est non seulement immoral mais illégal de faire de la plus-value sur la possession d’un corps humain. Évidemment, la morale et le droit ne suffisent pas à empêcher dans le pré-capitalisme les abus que le capitalisme a légalisés.\nSi Marx n’a pas su poser les conditions morales d’une économie politique il a en revanche anticipé les conséquences des contradictions du capitalisme livré à lui-même hors de toute loi morale. Jusque dans les années 1980, le capitalisme a paradoxalement subi la contrainte morale du communisme. Les États de droit libéraux ont dû édicté des lois pour protéger le travail, contrôler l’intérêt et réguler la plus-value par l’impôt. A partir de la chute du communisme, toutes les digues morales cèdent : les libéraux sont remplacés par les libertaires.\nLe libre échange et la libre circulation du capital transforment les États en entreprises capitalistes concurrentes des banques et des sociétés multinationales. En plus de la morale recluse dans la sphère privée, les lois sont privatisées. La finalité des lois n’est plus la protection des personnes mais l’allègement des obligations pesant sur la propriété-possession. Les plus-values du capital ne sont plus taxées. Il faut attirer le capital qui fait des plus-values sur le travail. La taxation du travail rémunère les administrations publiques engagées dans la « guerre économique mondiale » par le capitalisme gouvernemental.\nLes banques et entreprises multinationales accumulent sans limite des plus-values financières dans les paradis fiscaux et des plus-values sur le travail non protégé par le droit dans les pays en développement. La plus-value expropriée au travail provoque la diminution de la demande par rapport à l’offre. Le déséquilibre a été masqué par la production débridée de dettes publiques et privées. Conformément à la prédiction de Marx, la plus-value financière a tué la plus-value du travail. Le capitalisme politico-financier se perd dans des illusions de plus-value déniées de la réalité.\nLa dette écrase désormais le travail. Les impôts augmentent qui vont déclencher la révolution qui va entrainer la guerre qui va détruire le capital. Est-il nécessaire que Marx ait vu juste jusqu'à la révolution ? Oui du point de vue de la froide raison économique du capitalisme ; mais peut être non du point de vue de la raison morale de la politique. Si la politique existe encore.\nTout est question désormais de choix moral. Si la morale des personnes se trouve dans les tréfonds de l’être donné qui n'a pas encore émergé dans la réalité objective, alors la solution alternative à la rationalité économiste du capitalisme libertaire doit encore murir. Quand la solution aura été trouvé, la propriété, la possession, la plus-value, l’intérêt et les États de droit auront été détruits par le capitalisme : il sera abstraitement possible de reconstruire du propre à partir de rien.\nSi la morale est au contraire dans la réalité objective qui se déclare enfin distincte de l’être donné, alors le débat politique sur le bien commun entre les nations peut renaître. Les gouvernements de la zone euro sont fondés à déclarer la faillite du système bancaire en euro. Ils rétablissent le contrôle des frontières physiques pour percevoir des taxes. Ils maintiennent la liquidité des finances publiques par la taxation des rentrées de capitaux et bloquent les sorties de capitaux pour vérifier la légalité des dettes remboursées aux étrangers.\nLa fermeture des frontières financières de la zone euro permet le contrôle des règlements effectués par les banques. Toutes les banques sous souveraineté euro sont garanties par le FESF qui contrôle les sorties de capitaux en règlement des engagements extérieurs effectivement conformes au droit européen. L’administration publique des paiements extérieurs de la zone euro dévalue de fait l’euro par rapport au yuan et autres monnaies créancières de la zone euro.\nLa zone euro reconnaît d’un coup son appauvrissement par rapport à la Chine. Elle reconnaît que ses dettes sont plus élevées qu’initialement comptabilisées et abaisse son coût du travail afin de permettre la reprise des exportations en remboursement des dettes extérieures accumulées. Les États euro peuvent alors négocier la remises en ordre de leurs finances publiques par la primauté du droit des personnes sur la possession des biens.\nLa primauté de la personne remet le libéralisme politique à la place de l’économisme libertaire. La propriété est à nouveau liée aux droits et obligations de la personne. La Cité régit à nouveau la possession des biens. Le prêt d’un bien matérialisé en monnaie donne droit à l’intérêt comme prix de l’usage conforme à la loi du bien commun. L’intérêt est le même, proportionnel au prix du bien, pour tout prêteur et tout emprunteur. Il rémunère la responsabilité assumée par le propriétaire du bon usage d’un bien ; lequel implique la restitution par l’emprunteur qui n’en a plus l’usage moral. Et le paiement de l’impôt par le propriétaire.\nLa primauté de la personne implique la ré-attribution de la plus-value au travail. Mais pour que les droits du travail soient réels entre travailleurs face aux propriétaires du capital financier, l’employabilité de la personne offrant du travail est assurée. L’assureur du travail en dernier ressort est l’État qui garantit par les ressources fiscales la protection, la formation et la liberté des personnes. La production des services d’assurance est garantie par un marché organisé du travail.\nCe n’est plus l’emploi des personnes qui est négocié mais des prestations professionnelles. Les contrats de travail sont des contrats d’entreprise de la production de biens objectifs ; la tâche est rémunérée par un salaire identique pour toutes les personnes disposant des mêmes compétences compensées par les marchés de travail. L’entreprise est rémunérée par la plus-value du prix du produit final sur les salaires et achats. L’entreprise associe des travailleurs partageant les responsabilités et les risques de production rémunérés par un accord de partage de la plus-value.\nLe capital financier n’est plus défini comme un apport extérieur de monnaie mais comme accord de partage révisable de la plus-value entre ses contributeurs liés par les contrats d'entreprise. Le partage de la plus-value s’opère par la compensation des risques à l’intérieur de la société d’entreprise constituée par l’association des contrats de travail des objets intermédiaires. Le capital financier se mesure en monnaie par les primes de garantie professionnelle que les associés de l’entreprise négocient et compensent entre eux sous le contrôle d’investisseurs financiers exclusivement garants de la légalité des relations d’entreprise.\nDans le régime de la réalité objective ordonnée à l’être donné de la personne humaine, le capital, la propriété, l’intérêt et la plus-value retrouvent leur sens naturel que le capitalisme libertaire a retourné contre l’homme par le sens de la loi. Le capitalisme libertaire ne connaît pas la loi comme séparateur de réalité humaine entre les personnes solidaires dans la société politique. Le capitalisme libertaire inverse la réalité. Il détruit l’homme par la rationalité lancée contre la liberté. Il anéantit la morale pour vider la responsabilité de tout contenu réel.\nL’homme est un être personnel intéressé par sa relation à l’autre ; relation qui produit le réel par la vie sociale à l'intérieur du politique. Après sept siècles d’exploration de la cupidité et de réflexion sur l’existence empirique, l’homme se trouve devant le choix de se perdre dans le néant de la spéculation ou de transformer réellement sa vie sociale terrestre. Et cette fois-ci le choix n’est plus réservé à quelques privilégiés.\nL'échec du régime de la possession financière de l'homme ouvre une nouvelle étape de la civilisation mondiale. La définition de l'usage des biens terrestres n'appartient plus à des oligarchies mais à la responsabilité personnelle universelle comptabilisée dans la monnaie du droit. La monnaie du droit n'existe pas dans le capitalisme financier. Elle est donc à créer dans une monnaie universelle de compensation mondiale des échanges internationaux.\nRR 05/11/2011 21:43\nla science a fait des progrès grâce surtout à l'EXPERIMENTATION,\ndonc à la confrontation avec la réalité objective,\net en second lieu grâce aux mathématiques.


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Les taxes assises sur les salaires - ASSO91.COM\n> Les taxes assises sur les salaires\n- La participation à l’effort de construction\nLes associations qui sont passibles de l’impôt sur les sociétés, du fait de l’exercice d’une activité lucrative, sont redevables de la taxe d’apprentissage (art 242-2 2° du CGI).\nLa base est identique à l’assiette des cotisations de sécurité sociale.\nLes organismes ayant pour objet exclusif l’enseignement sont exonérés.\nLa déclaration n° 2482 doit être déposée au plus tard le 30 avril de l’année suivant celle du paiement des salaires.\nL’association n’est redevable de la taxe sur les salaires que si elle ne réalise aucune opération soumise à la TVA ou si moins de 10% de son chiffre d’affaires est soumis à la TVA. Dans ce dernier cas la taxe sur les salaires est due sur une partie des rémunérations (calcul d’un prorata entre le chiffre d’affaires non imposé et le chiffre d’affaires total hors TVA de l’année civile précédent celle du versement).\nLes associations dont le chiffre d’affaires de l’année civile précédente n’excède pas les limites de la franchise en base de TVA sont exonérées de la taxe sur les salaires.\n* Les rémunérations versées aux personnes recrutées à l’occasion et pour la durée des manifestations de bienfaisance ou de soutien si ces manifestations sont exonérées de TVA.\n* Les rémunérations versées aux titulaires de contrats emploi-solidarité et de contrats emploi-consolidé.\nMontant de la taxe payée l’année précédente\nnférieure à 1.000 € 15 janvier de l’année N\ncomprise entre 1.000 € et 4.000 € 15 premiers jours du trimestre suivant\nsupérieure à 4.000 € 15 premiers jours du mois suivant\nrégularisation annuelle 15 janvier de l’année N\nLes associations dont le montant annuel de taxes n’excède pas celui de la franchise ou de l’abattement spécifique sont dispensées du dépôt de la déclaration annuelle.\nIl existe un taux normal (4,25%) et deux taux majorés. Les taux majorés s’appliquent aux rémunérations individuelles.\nRémunérations versées en\n4,25 % jusqu’à 6.789 € 6.904 €\n8,50 % de 6.789 € à 13.563 € de 6.904 € à 13.793 €\n13,60 % au delà de 13.563 € 13.793 €\nLa taxe n’est pas due lorsque son montant annuel n’excède pas 840 €. Lorsque son montant n’excède pas 1.680 €, l’impôt exigible est minoré d’une décote égale aux ¾ de la différence entre 1.680 € et ce montant.\nSalaires versés en 2004 2005\nAbattement 5.362 € 5.453 €\nL’abattement s’applique après application de la franchise et de la décote.\nLieu de déclaration et paiement\nLes déclarations et les versements sont à adresser à la recette des impôts dont relève l’association.\nLa base est identique à l’assiette des cotisations de sécurité sociale. Les rémunérations versées aux titulaires de contrats emploi-solidarité et de contrats emploi-consolidé sont exonérées.\nLes employeurs de moins de 10 salariés doivent consacrer à ce financement une somme égale à 0,15% des rémunérations versées pendant l’année civile en cours. Pour les employeurs de dix salariés et plus, le taux de la participation est de 1,5%.\nCes contributions doivent être versées à un organisme paritaire collecteur agréée par l’État avant le 1er mars de l’année suivant celle au titre de laquelle est due la participation.\nLe défaut ou l’insuffisance de versement sont sanctionnés par une majoration de la participation égale aux sommes non versées.\nLes employeurs occupant au minimum dix salariés sont soumis à l’obligation d’investir dans la construction de logements, à titre de participation à l’effort de construction.\nLe taux est de 0,45% des salaires payés au cours de l’année précédente. Les rémunérations versées aux titulaires de contrats emploi-solidarité et de contrats emploi-consolidé sont exonérées.\nLes employeurs qui n’ont pas ou pas assez investi au cours d’une année donnée, sont redevables d’une cotisation de 2% calculés sur les salaires payés au cours de l’année précédente.\nLa déclaration n° 2480 doit être déposée à la Recette des impôts au plus tard le 30 avril de l’année suivant celle durant laquelle les investissements ont dû être accomplis.


Crypto monnaie sur l'immobilier Porte feuille cryptomonnaie\nque la création de nouvelles unités de monnaie soit graduelle, tout en plaçant, pour la plupart d'entre elles, un plafond (une quantité maximale) à la masse monétaire qui sera à terme en circulation. Ce petit guide va droit au but et condense linformation pour bien commencer dans le monde des crypto-monnaies sans se faire surprendre par un manque de connaissance. De plus, leur pseudo-anonymat rend possible, au mme titre que l'argent liquide, les transactions illicites. Nous essayons de répondre à toute les questions. 5 d'intért annuel. De manière générale, le statut juridique des cryptomonnaies varie considérablement d'un pays à l'autre. Doge Dogecoin 2013 0,504 millard USD au 38 -4,59 Scrypt (preuve de travail) 114,5 milliards au 5,2 milliards par an perpétuellement cryptomonnaie dérivée de Litecoin et la première à tre fondée sur un mème Internet : Doge.\nLe Bitcoin, cré en 2009 par un développeur (ou un groupe de développeurs) de logiciel utilisant le pseudonyme de Satoshi Nakamoto, utilise l' algorithme SHA-256 comme système de preuve de travail 6, 17,. Seul le destinataire peut décider de renvoyer la cryptomonnaie. La cryptomonnaie perdue (à la suite d'un téléchargement sur une clef USB ou disque dur) est définitivement perdue. Nhésitez pas à réagir à un article, vidéo si vous voulez en savoir plus. En effet, ces monnaies secondaires étant moins répandues, la génération de blocs est plus accessible et moins concurrentielle. Ces derniers permettent de faire des transactions en toute sécurité mme si votre ordinateur est sous lemprise dun virus. 2ème erreur : Remettre à plus tard la mise en place dun portefeuille (wallet). OMG OmiseGo 2017 0,68 milliard USD au 38 102 millions au 140,25 millions Première Application prévue sous le réseau Plasma 40 maid MaidSafeCoin 2014 0,159 milliard USD au 38 -8,73 452,5 millions au 4,3 milliards Proof of Ressource (POR). Peu après, Nick Szabo a cré le «Bit Gold» qui demandait aux utilisateurs de compléter une fonction de preuve de travail dont les solutions étaient chiffrées, mises ensembles et publiées. Du fait que la ressource est épuisable, sa valeur augmente, forex tique tableau de stratégie de trading tandis que sa chance de découverte décrot. N/A signatures : ed25519 (en) hashes : SHA-256 Plus de trois millions fin aot 2018 Pas de limite Monnaie libre SEC SecuriumCoin USD au 1, au unités Crypto monnaie valorisant l'écologie et les énergies renouvelables.\nBitcoin : Tout le monde s'excite sur les crypto-monnaies, faut


baguettes de feignasses\nUn jour où je n'avais pas vraiment le temps mais l'envie, j'ai testé cette façon de réaliser mes baguettes de pain 100% levain naturel. Succès : toute la petite famille a englouti quelques baguettes le soir-même.\nPour faire environ 8 petites baguettes d'environ 250g chacune\n660g d'eau de source (ou eau bouillie 20min puis refroidie 1h)\n200g de levain liquide nourri la veille\n1kg de farine de blé T65 bio (ou mélangée avec 25% de T80-T150)\n20g de sel de mer naturel\nUne plaque de cuisson (pour la première cuisson sur la pierre à pizza)\nUne pierre à pizza (facultatif mais chouette pour uniformiser la cuisson)\nUn coupe-pâte (facultatif mais cool)\nUn verre rempli d'eau (pour verser dans le lèchefrite)\nPas la peine de faire une autolyse, ok ça améliore un peu la pâte, mais ça prend beaucoup trop de temps pour ce que c'est. Je trouve.\nDans le grand saladier verser 660g d'eau. Ajouter 200g de levain liquide et bien battre (perso je bats ça à la fourchette).\nAjouter 20g de sel de mer et battre à nouveau (oui le pain lève très bien malgré le sel).\nAjouter progressivement le kilo de farine tout en mélangeant.\nFariner un plan de travail et y verser la pâte. Retourner le grand saladier comme un couvercle pour couvrir la pâte. Petite astuce : on peut nourrir son levain. Il nous servira de repère pour savoir quand est-ce que nos baguettes auront suffisamment levées / fermentées. En effet lorsque le levain approche du triple de son volume initial, c'est que la fermentation est terminée...\nÉtirer la pâte (rabats) toutes les 30-45 minutes. Répéter cette étape de rabats et de repos 4 ou 5 fois.\nDiviser la pâte en morceaux de 250g puis laisser détendre 20-30 minutes. Profiter de ce temps pour fariner deux torchons propres que l'on plie volontairement pour créer des emplacements vides pour nos baguettes. Bien fariner.\nFormer les baguettes en les repliant sur elles-mêmes, dans le sens de la longueur. Humidifier les pliages pour gagner en bulles lors de la cuisson. Et les disposer soudure vers le bas (car elles vont naturellement craquer) dans les emplacements des torchons.\nFariner le dessus des baguettes, couvrir d'un plastique et laisser reposer 1-3H. Selon la température ambiante et votre façon d'aimer le pain plus ou moins acidulé.\nPréchauffer la pierre à pizza en bas du four pendant 20-30 minutes à 250°C. Le lèchefrite doit être positionné sous la pierre à pizza.\nChoper les baguettes délicatement par le dessous et les mettre (les boulangers les balancent) sur la plaque de cuisson.\nEnfourner la plaque de cuisson posée sur la pierre à pizza et vider le verre d'eau dans le lèchefrite, important : pour bien dorer ses baguettes.\nPremière cuisson : 10 minutes sur la plaque de cuisson.\nDeuxième cuisson : 3 minutes, baguettes retournées, posées à même la pierre à pizza.\nEt si vous avez un petit four comme moi et que vous devez faire deux fournées de baguettes, n'oubliez pas de remettre un verre d'eau dans le lèchefrite.\nRecette de ouf mise à jour le 11 avril 2021 ✌


Maciocia: «Le Rouge et Or demeure le club à battre» | Mathias Brunet | Football\n> Maciocia: «Le Rouge et Or demeure le club à battre»\nLe porteur de ballon Rotrand Sené (8) et ses coéquipiers se sont entraînés en vue de leur unique match préparatoire, ce soir au CEPSUM, contre les Lancers de Windsor.\nPhoto fournie par les Carabins de Montréal\nDanny Maciocia avoue candidement qu'il souhaiterait faire «un peu mieux» que l'an dernier.\nPour parvenir à ses fins, l'entraîneur-chef des Carabins de l'Université de Montréal devra trouver une façon de vaincre le puissant Rouge et Or de l'Université Laval, puisque les Carabins ont atteint la finale l'an dernier!\nL'ancien entraîneur et directeur-général des Eskimos d'Edmonton aura au moins des outils à sa disposition puisqu'une majorité de ses joueurs est de retour cette année, dont le quart-arrière Alexandre Nadeau-Piuze et le brillant porteur de ballon Rotrand Sené.\nDes jeunes s'ajouteront au noyau et Maciocia aura la chance de les voir à l'oeuvre dès ce soir au CEPSUM, lors de l'unique rencontre préparatoire de l'équipe, contre les Lancers de l'Université Windsor.\n«J'ai hâte de voir jouer le receveur de passes Ali Ndao, qui jouait à Lennoxville l'an passé et qui pourrait avoir un impact dès cette saison», a confié Maciocia hier matin.\nMalgré la présence d'un bon groupe de receveurs de passes, on s'appuiera encore largement sur Sené, comme à l'époque où les Alouettes comptaient sur le porteur de ballon Mike Pringle.\n«Rotrand doit toucher au ballon entre 15 et 20 fois par match, que ça soit par la course ou par la passe», dit Maciocia.\nEn défense, on note les retours de David Ménard, Jonathan Beaulieu et Byron Archambault qui, aux dires de son entraîneur, est peut-être l'un des meilleurs secondeurs de la Ligue.\nReste que les Carabins demeurent une équipe plutôt jeune puisque 11 des 24 partants de l'an dernier en étaient à leur première saison et que le Rouge et Or demeure une puissance, automne après automne.\nLe Rouge et Or, un modèle\n«Soyons réalistes, nous jouons dans la meilleure conférence au Canada, dit Maciocia. Les choses ne changent pas vraiment à l'Université Laval. Le programme est bien rodé, il y a une belle continuité, une tradition, tout ce que l'on veut mettre en place ici, à l'Université de Montréal. Le Rouge et Or demeure le club à battre.»\nIl ne faudra pas sous-estimer non plus le Vert et Or de l'Université de Sherbrooke, deuxième en saison régulière en vertu d'une jolie fiche de 7-2. La surprise cette année pourrait venir de McGill, estime encore Maciocia.\n«Je suis curieux de les voir à l'oeuvre. Ils ont greffé plusieurs éléments importants à leur organisation et changé le personnel d'entraîneurs. Ils ont embauché l'ancien coach à F.X. Garneau, Pat Boies, qui a remporté un autre Bol d'Or la saison dernière. Je crois qu'ils ont fait du bon recrutement aussi.»\nMais les recrues de McGill, comme celles des Carabins et toutes les autres, ont le nez plongé dans les livres dès les entraînements terminés.\n«Nous sommes touchés par la grève étudiante, note Maciocia. Les nouveaux joueurs peuvent s'entraîner avec nous, mais ils auront jusqu'à la fin du mois de septembre pour terminer leur DEC et ils doivent mettre les bouchées doubles dans les études.»\nMaciocia utilisera de nombreux jeunes ce soir, question de savoir s'il compte sur une profondeur adéquate au sein de sa formation.


[INTERVIEW] Fill-Med modernise sa gestion de contrats | Hyperlex\nInterview : les laboratoires Fill-Med utilisent Hyperlex pour moderniser leur gestion de contrats\nJean-Baptiste Faverjon est Legal Affairs Associate au laboratoire Fill-Med depuis 2 ans. Avant, il devait gérer ses contrats à l’aide de tableaux Excel qui parsemaient son bureau et remplissaient son quotidien. Avec Hyperlex, Jean-Baptiste ne perd plus de temps et a renforcé la fiabilité de son suivi. Il nous raconte comment Hyperlex l’a aidé à moderniser la gestion des contrats de distribution, des baux et de prestation avec les médecins.\nJean-Baptiste, pouvez-vous nous présenter votre département et vos missions chez Fill-Med ?\nAu sein du groupe Kresk dont font partie les laboratoires Fill-Med, nous sommes trois juristes. Nous avons un directeur juridique qui chapeaute toutes les entités. Je m’occupe de tous les aspects juridiques de Fill-Med et de Lazartigue, ainsi que des contrats de Le Couvent..\nEn tant que Legal Affairs Associate, mon champ d’intervention est très large : des assurances aux accords de distribution à l’international, en passant par le portefeuille de marques, les baux, le corporate, la conformité... je gère pour Fill-Med tout ce qui touche de près ou de loin au champ juridique.\nQuelles problématiques vous ont poussé à rechercher une solution comme Hyperlex ?\nJ’ai commencé ma carrière en apprentissage dans un autre laboratoire pharmaceutique qui utilisait un logiciel de gestion de contrats. Quand je suis arrivé en mars 2018 chez Fill-Med, il n’existait pas de tel outil. Mais la direction générale avait la volonté de digitaliser tous les services de l’entreprise dont la direction juridique. J’ai donc poussé pour qu’on prenne une solution de contract management.\nAvant Hyperlex, j’utilisais des tableaux Excel pour suivre tous les contrats : un tableau pour les contrats de distribution, un tableau pour les baux, etc. Le suivi quotidien des échéances, et plus largement des informations importantes, était complexe. Il fallait penser à contrôler tous les tableaux chaque jour, n’oublier aucune deadline, anticiper les emails d’alerte aux opérationnels… Maintenir ces fichiers me prenait beaucoup de temps. Je cherchais un outil qui me permette de gagner du temps au quotidien tout en garantissant la fiabilité du suivi.\nPar ailleurs, le processus de validation interne et de signature des contrats de distribution se faisait manuellement. Il y avait une marge de progression à ce niveau-là également.\nEnfin, la génération des contrats de prestation avec les médecins repose sur un cadre réglementaire assez strict. Ces contrats doivent être déclarés dans une base gouvernementale. Nous recherchions donc aussi un outil pour simplifier ce processus.\nPourquoi avez-vous retenu Hyperlex ?\nHyperlex était adapté au fonctionnement de Fill-Med, notamment en termes de flexibilité. Par rapport à d’autres logiciels assez lourds et rigides, Hyperlex a su s’adapter à nos besoins, par exemple en nous permettant de créer des fiches de synthèse sur-mesure pour suivre les informations propres à nos contrats de distribution.\nD’autre part, contrairement à d’autres solutions, l’IA d’Hyperlex comprend l’anglais en plus du français. Cette capacité a été déterminante pour pouvoir envisager de digitaliser nos accords internationaux.\nL’interface intuitive était aussi un atout pour la prise en main par les différentes équipes. Et en effet, elle facilite l’accès aux opérationnels qui ont besoin de consulter leurs contrats de manière autonome. Cela représente moins de sollicitations internes pour la direction juridique. Par ailleurs, c’est moi qui forme les nouveaux collaborateurs sur la solution et cela me prend à peine une demi-heure pour leur apprendre comment consulter leurs contrats, trouver l’information dont ils ont besoin, etc.\nComment s’est déroulée la mise en place de notre solution ?\nLe projet a duré environ 3 mois avant que la direction juridique ne lance l’utilisation de l’outil. Les opérationnels sont arrivés après. Je dirais que l’ensemble des équipes a commencé à utiliser Hyperlex à 100% au bout de 4 à 5 mois. Outre le paramétrage complètement adapté aux informations que nous souhaitions suivre, Hyperlex s’est occupé de la reprise de nos contrats existants pour nous livrer une solution directement utilisable. Cette rapidité de mise en place correspondait bien aux attentes de la direction de Fill-Med.\n140 contrats gérés dans Hyperlex dont environ 50 accords de distribution internationaux mais aussi des baux, des contrats de prestation avec les médecins...\nUne vingtaine d’utilisateurs dont 3 rédacteurs (droits de création/modification) et beaucoup de lecteurs (droits de consultation) : marketing, qualité, affaires réglementaires, contrôle de gestion, finance, direction générale.\nQuelles sont les fonctionnalités que vous utilisez aujourd’hui ?\nPour commencer, le stockage dématérialisé et centralisé s’avère très utile, non seulement pour consulter les engagements en cours à distance, mais aussi pour assurer l’accès à l’ensemble des utilisateurs, en toute autonomie.\nLes rappels automatiques constituent la fonctionnalité qui m’aide au jour le jour. Au lieu de préparer des emails aux opérationnels pour anticiper les échéances, tous ces éléments sont déjà préconfigurés, ce qui m’apporte à la fois un vrai gain de temps et de la sérénité dans le suivi.\nNous utilisons aussi les workflows de validation avant signature. Ces worklows facilitent le processus d’approbation interne : les éléments du contrat déjà présents dans sa fiche de synthèse sont soumis à la direction générale qui se retrouve notifiée via Hyperlex et le contrat peut être ainsi validé très rapidement, parfois dans la journée.\nLa signature électronique DocuSign intégrée à Hyperlex s’est également révélée très pratique durant la période de crise du coronavirus : nous avons pu continuer à contractualiser à distance. Un avantage précieux qui nous a conduit à déployer cet outil à d’autres sociétés du groupe.\nPour les contrats de prestation avec les médecins, la capacité de centraliser et d’extraire l’information sous Excel, nous permet de simplifier le processus de déclaration.\nEnfin, le tableau de bord d’Hyperlex et ses KPI me permettent par exemple de traquer les dates d’expiration à 90 jours ou encore, pour les contrats en cours de signature, de suivre les avenants et de relancer les partenaires au fur et à mesure.\nQuels bénéfices principaux retenez-vous d’Hyperlex ?\nD’abord l’intuitivité de la solution qui associe facilité d’utilisation et d’intégration dans l’entreprise.\nEnsuite, la flexibilité de l’outil qui s’adapte parfaitement à nos besoins.\nEnfin, la réactivité des équipes d'Hyperlex qui répondent rapidement dès qu’on a besoin de quelque chose.\nHyperlex pour vous, en résumé…\nHyperlex, c’est la modernité !\nUn professionnel qui envisage de digitaliser sa gestion de contrats est en train de vous lire, quel conseil lui donneriez-vous pour aborder son projet ?\nIl ne faut pas avoir peur de se lancer. On peut douter au départ de l’apport réel des technologies et de leur impact sur l’humain. Bien au contraire, nous avons tous pu constater que cela avait radicalement facilité notre pratique au quotidien. Il ne faut donc pas être freiné devant l’ampleur de la tâche, alors qu’en réalité, l’outil peut être mis en place très rapidement, en particulier quand on choisit un partenaire qui nous aide à implémenter la solution de manière efficace comme cela a été le cas pour Hyperlex.\nEn savoir plus sur l’aventure Fill-Med + Hyperlex. 👇\n[Interview] La direction juridique de Rakuten France utilise Hyperlex et Docusign pour gagner en productivité\n[INTERVIEW] Hyperlex transforme l’avocat en véritable partenaire business des entreprises !


Début de grossesse Caroline - Mustela&Moi\nLe lumbago au début de la grossesse\nPosted on 17.11.2017 17.11.2017 by proponcoc\nBonjour, Voici mon souci de santé: depuis plusieurs mois maintenant je souffre UNIQUEMENT la nuit, de douleurs dans le dos au niveau des côtes!. Ch@t: Le mal de dos Ch@t du 13 janvier Avec les réponses du Dr Stéphane Cascua, médecin du sport, de Nordine Attab, coach sportif et de Grégory Delente.\nLe mal au dos (ou douleur lombaire) est un trouble très commun qui touche jusqu’à 90% de la population au moins une fois dans la vie. La douleur lombaire n’est. Le rachis lombaire au niveau du bas dos; Il comprend cinq vertèbres nommées L1 à L5, dont la taille s’agrandit en partant de L1 jusqu’à L5.\nOù nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève. Le lumbago ou lombalgie aiguë se manifeste comme une douleur de survenue brutale au niveau des lombes. Elle est le plus souvent la conséquence d’un effort mal. Le lumbago ou lombalgie aiguë se manifeste comme une douleur de survenue brutale au niveau des lombes. Elle est le plus souvent la conséquence d’un effort mal. Où nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève.\nLe rachis lombaire au niveau du bas dos; Il comprend cinq vertèbres nommées L1 à L5, dont la taille s’agrandit en partant de L1 jusqu’à L5. Suivi de grossesse, grossesse mois après mois: Retrouvez ici tout ce qu'il faut savoir sur le suivi de grossesse. Informations, conseils, fiches pratiques et. Harpagophytum c'est de loin le meilleur anti inflammatoire je ne suis pas toubib mais c'est pas très recommandé de prendre simultanément les 2 d'autant plus que l. Le mal au dos (ou douleur lombaire) est un trouble très commun qui touche jusqu’à 90% de la population au moins une fois dans la vie. La douleur lombaire n’est. Le rachis lombaire au niveau du bas dos; Il comprend cinq vertèbres nommées L1 à L5, dont la taille s’agrandit en partant de L1 jusqu’à L5.\nBonjour, depuis 9 mois j'ai une douleur terrible au mollet droit. Au départ, le médecin a pensé à une phlébite, mais après vérification par un [ ]. Le lumbago ou lombalgie aiguë se manifeste comme une douleur de survenue brutale au niveau des lombes. Elle est le plus souvent la conséquence d’un effort mal. Où nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève.\nOù nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève. Harpagophytum c'est de loin le meilleur anti inflammatoire je ne suis pas toubib mais c'est pas très recommandé de prendre simultanément les 2 d'autant plus que l.\nBonjour, depuis 9 mois j'ai une douleur terrible au mollet droit. Au départ, le médecin a pensé à une phlébite, mais après vérification par un [ ]. Bonjour, depuis 9 mois j'ai une douleur terrible au mollet droit. Au départ, le médecin a pensé à une phlébite, mais après vérification par un [ ]. Sans être franchement malade, le début de grossesse provoque des petits tracas contre lesquels il est relativement facile d'agir. Chaque trimestre a ses propres.\nLe lumbago ou lombalgie aiguë se manifeste comme une douleur de survenue brutale au niveau des lombes. Elle est le plus souvent la conséquence d’un effort mal. Bonjour, Voici mon souci de santé: depuis plusieurs mois maintenant je souffre UNIQUEMENT la nuit, de douleurs dans le dos au niveau des côtes!.\nLe rachis lombaire au niveau du bas dos; Il comprend cinq vertèbres nommées L1 à L5, dont la taille s’agrandit en partant de L1 jusqu’à L5. Le rachis lombaire au niveau du bas dos; Il comprend cinq vertèbres nommées L1 à L5, dont la taille s’agrandit en partant de L1 jusqu’à L5. Ch@t: Le mal de dos Ch@t du 13 janvier Avec les réponses du Dr Stéphane Cascua, médecin du sport, de Nordine Attab, coach sportif et de Grégory Delente. Où nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève.\nOù nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève. Bonjour, Voici mon souci de santé: depuis plusieurs mois maintenant je souffre UNIQUEMENT la nuit, de douleurs dans le dos au niveau des côtes!. Le mal au dos (ou douleur lombaire) est un trouble très commun qui touche jusqu’à 90% de la population au moins une fois dans la vie. La douleur lombaire n’est. Où nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève.\nLe mal au dos (ou douleur lombaire) est un trouble très commun qui touche jusqu’à 90% de la population au moins une fois dans la vie. La douleur lombaire n’est. Bonjour, depuis 9 mois j'ai une douleur terrible au mollet droit. Au départ, le médecin a pensé à une phlébite, mais après vérification par un [ ]. Bonjour, depuis 9 mois j'ai une douleur terrible au mollet droit. Au départ, le médecin a pensé à une phlébite, mais après vérification par un [ ].\nLe rachis lombaire au niveau du bas dos; Il comprend cinq vertèbres nommées L1 à L5, dont la taille s’agrandit en partant de L1 jusqu’à L5. Harpagophytum c'est de loin le meilleur anti inflammatoire je ne suis pas toubib mais c'est pas très recommandé de prendre simultanément les 2 d'autant plus que l. Le mal au dos (ou douleur lombaire) est un trouble très commun qui touche jusqu’à 90% de la population au moins une fois dans la vie. La douleur lombaire n’est. Bonjour, Voici mon souci de santé: depuis plusieurs mois maintenant je souffre UNIQUEMENT la nuit, de douleurs dans le dos au niveau des côtes!.\nSans être franchement malade, le début de grossesse provoque des petits tracas contre lesquels il est relativement facile d'agir. Chaque trimestre a ses propres. Ch@t: Le mal de dos Ch@t du 13 janvier Avec les réponses du Dr Stéphane Cascua, médecin du sport, de Nordine Attab, coach sportif et de Grégory Delente.\nSuivi de grossesse, grossesse mois après mois: Retrouvez ici tout ce qu'il faut savoir sur le suivi de grossesse. Informations, conseils, fiches pratiques et. Où nous trouver. Le cabinet se situe au rez-inférieur, Avenue des Grottes, 67 CH Genève.\nSuivi de grossesse, grossesse mois après mois: Retrouvez ici tout ce qu'il faut savoir sur le suivi de grossesse. Informations, conseils, fiches pratiques et. Ch@t: Le mal de dos Ch@t du 13 janvier Avec les réponses du Dr Stéphane Cascua, médecin du sport, de Nordine Attab, coach sportif et de Grégory Delente.\nLe lumbago au début de la grossesse 8 10 11\n1 Replies to “Le lumbago au début de la grossesse”\nLe déplacement des disques pozvonkov du service lombaire le traitement\nБорислава к записи Le lumbago au début de la grossesse


Berger d'Anatolie | Aline AUBLÉ\nLes origines du Berger d’Anatolie\nLe Berger d’Anatolie, à l’instar des autres variétés molossoïdes de protection de troupeaux de différents pays eurasiatiques, est une fraction d’une population canine beaucoup plus vaste, qui jadis s’échangeait des gènes par le biais des grandes transhumances formant sur des milliers de kilomètres un continuum quasi ininterrompu. Cette population, du fait de l’évolution des pratiques pastorales, s’est ensuite fragmentée en isolats géographiques, ces cheptels dérivant cependant assez peu l’un de l’autre, ancrés sur leur sélection utilitaire commune ; voilà pourquoi les chiens de protection de troupeaux arborent grosso modo le même phénotype, de l’Asie Centrale à l’extrémité de la péninsule ibérique.\nA l’égard de ce phénomène fondateur, le fait de savoir si les Turcs, en arrivant en Anatolie au Moyen-Age, y ont importé leurs propres souches, n’est pas un problème historique crucial, même si l’hypothèse est tout à fait probable. Nul doute qu’avant leur arrivée, des chiens de protection de troupeaux étaient de toute manière déjà en fonction dans ces contrées. L’Asie mineure et la Mésopotamie sont le lieu d’émergence du morphotype molossoïde (pour le moins au Vè millénaire avant J.C), dont la spécialisation fonctionnelle et anatomique correspond à l’usage de protection des troupeaux et des biens.\nVarlik Kisham des Shumagins\nPhoto : © Sophie LICARI\nDans l’ensemble des contrées rurales d’Anatolie, le Berger d’Anatolie est encore une variété canine ancestrale, à un stade où se trouvait par exemple les chiens de berger européens il y a plus d’un siècle, avant la naissance de la cynophilie moderne. Cette situation est particulièrement précieuse par rapport à la préservation de la fonctionnalité. En Turquie, la population canine de travail n’est pas séparée par des barrières reproductives étanches ; le chien de protection de troupeau y possède un morphotype et une fonction homogènes, mais diverses caractéristiques secondaires en terme de couleurs ou de longueurs de poil, caractéristiques qui n’ont jamais fait l’objet d’un souci sélectif majeur pour les chiens de travail.\nLes Anglais ont introduit la race en Europe dans les années 1960. Reconnue par la Fédération Cynologique Internationale, elle est sous sa tutelle directe. L’élevage français a démarré à la fin des années 1980, avec des sujets anglais et d’autres importés directement de Turquie. Elle est encore rare en France, mais s’implante peu à peu dans nos alpages ainsi que dans nos DOM-TOM pour la protection des troupeaux face aux loups ou aux chiens errants.\nLe Berger d’Anatolie est un très grand chien : de 74 à 81 cm au garrot pour le mâle, 71 à 79 cm pour la femelle. Mais il ne doit arborer aucune lourdeur excessive.\n« Puissant mais élancé, il arbore un bel équilibre qui lui permet d’être le plus athlétique de tous les molossoïdes de protection de troupeaux. »\nLes membres à l’ossature robuste sont longs, la poitrine très profonde mais pas trop large, le ventre relevé, l’encolure dégagée ornée d’un léger fanon de peau lâche, la queue enroulée.\nLa tête doit présenter des traits molossoïdes, mais assez peu accusés; quelques critères de type sont importants : crâne et chanfrein larges mais sans excès, de même longueur, bien rectangulaires, placés sur des lignes parallèles et séparés par un stop peu accusé; oreilles tombantes implantées au niveau de la ligne de l’il, plaquées sur les joues, plutôt petites par rapport au volume de la tête (en Turquie, les chiens de travail sont souvent essorillés au ras du crâne); yeux en amande, avec paupières serrées.\nSokar Ourto des Shumagins,\nmâle Berger d’Anatolie\nLe standard reflète la variabilité naturelle du cheptel de travail turc, et certaines caractéristiques secondaires comptent peu; par exemple, l’absence ou la présence d’ergots postérieurs n’est pas un critère racial.\nLe poil court, plus rarement mi-long, bien fourni de sous-poil en hiver mais beaucoup moins touffu en été, lui permet de supporter aisément tous les climats.\nLa couleur la plus fréquente, génétiquement dominante, est le sable, clair ou un peu plus roux, avec masque et oreilles noirs; on rencontre aussi le sable charbonnée, le pie (robe panachée de blanc), le blanc-crème sans masque, le bringé.\nLe caractère et la fonctionnalité\nLe Berger d’Anatolie est un chien de protection des troupeaux; il surveille les ovins et les bovins et les garde contre les prédateurs divers.\nSon rôle est de demeurer en permanence auprès des bêtes, et de dissuader les menaces éventuelles de pénétrer dans le périmètre de sécurité formé par une clôture ou à défaut par la propre évaluation du chien; seulement si nécessaire, il affrontera directement le prédateur. Cet atavisme est très puissant, et le discernement avec lequel il l’exerce est remarquable : impitoyable envers les animaux sauvages susceptibles de s’attaquer au bétail, vis-à-vis de l’humain il se contente d’intimider pour empêcher un inconnu de pénétrer sur son territoire en l’absence de ses maîtres ou bien si ces derniers ne l’accueillent pas eux-mêmes.\nChien de garde de troupeaux\nC’est donc aussi un excellent chien de garde et de famille.\nFranc, constant, très équilibré, il a un caractère affirmé nécessitant que le chiot soit bien cadré tout jeune, mais l’apprentissage de sa place hiérarchique ne fait aucune difficulté et n’est pas remise en question une fois inculquée.\nAu niveau obéissance, il n’est pas hyper-malléable comme un chien de conduite de troupeau, mais plutôt souple et précoce pour un molosse. Avec une éducation classique, correctement menée, il montre d’excellentes qualités comportementales, doux avec les enfants, docile et affectueux envers ses maîtres sans être collant.\nCalme si rien ne le sollicite, il n’est cependant pas lymphatique et se montre très rapide s’il doit passer à l’action. Un maître sportif peut s’en faire accompagner en toutes circonstances, jogging, randonnée, vélo, promenade à cheval. Un terrain, dont la taille importe assez peu, où exercer ses talents de protecteurs, est indispensable à son équilibre. Il aboie dans le cadre exclusif de sa fonction protectrice. Il s’entend bien avec ses congénères; deux mâles peuvent même cohabiter s’il n’y a pas de femelle auprès d’eux. A l’extérieur du territoire, il se montrera paisible s’il a été soigneusement sociabilisé.\nL’entretien et la santé\nSokar Ourto des Shumagins, berger d’Anatolie de couleur sable\nLe poil s’entretient très simplement, avec un coup de brosse de temps à autre, plus fréquent lors des deux mues saisonnière annuelles, seules périodes où le Berger d’Anatolie perd son poil.\nLa croissance est longue; le poids et l’apparence définitives ne sont pas atteints avant trois, voire quatre ans.\nL’alimentation ménagère ou les croquettes industrielles conviennent.\nC’est une race rustique. Elle n’a pas de fragilité digestive, pas de propension particulière à la torsion d’estomac, ni aux allergies, ni aux pathologies cardiaques ou oculaires. Comme chez la majorité des grandes et moyennes races, la dysplasie des hanches se dépiste par examen radiologique des reproducteurs.\nLa longévité est d’une douzaine d’années.\nLe nom traditionnel de la race en Turquie est simplement « çoban köpegi » (chien de berger); le sable masque noir est aussi surnommé « karabach » (tête noire). Depuis quelque temps, le surnom de « kangal » est aussi employé, du nom d’une ville et d’un district d’Anatolie centrale, mais il ne s’agit en aucun cas d’une race différente.\nLa Turquie ne tient pas de livre d’origines officiel et n’est pas reliée à la Fédération Cynologique Internationale.\nLes éventuels nouveaux reproducteurs importés du pays d’origine doivent donc faire l’objet d’une confirmation au LOF à titre initial pour intégrer les lignées reproductrices françaises. La race est présente, bien qu’en petits effectifs, dans de nombreux pays cynophiles.\nLe Berger d’Anatolie est aussi bon compagnon que bon gardien et efficace chien de travail; mais ces qualités, à l’instar des autres fonctions confiées à l’espèce canine, n’ont pas été obtenues une fois pour toutes. Elles doivent faire l’objet à chaque génération d’une sélection rigoureuse sur la typicité du caractère et de la fonctionnalité. La démarche qualitative de l’éleveur est en ce sens particulièrement importante. C’est parce que le Berger d’Anatolie est un chien de travail qu’il peut être aussi un compagnon à l’exemplaire équilibre mental. Une mise en fonction réussie lorsqu’il s’agit d’un sujet de troupeau, une bonne éducation pour un sujet de famille et de garde, sont aussi des facteurs essentiels de satisfaction.\nChiot femelle des Shumagins\n© Sophie LICARI\nTextes : © Sophie LICARI\nElevage amateur des Shumagins\nSophie LICARI SophieLicari@aol.com\nTel : + 33 (0)2.31.68.43.51\nBerger d’Asie Centrale →


Congés illimités : pour ou contre ?\nDes vacances à volonté, en hiver comme en été, vous y croyez ? Né aux États-Unis au cœur de la Silicon Valley, le concept de congés illimités est devenu la norme chez LinkedIn, Dropbox ou encore Netflix. Un avantage social plutôt alléchant qui prend de l’ampleur : plus de 300 entreprises françaises l’ont mis en place malgré un code du travail et des acquis sociaux peu flexibles. Mais est-ce vraiment la panacée ? Les vacances illimitées garantissent-elles plus de liberté ? Oui, selon Nicolas Perroud, qui a instauré cette initiative dans son entreprise, Anikop. Face à lui, Sébastien Hof, psychologue du travail, qui y voit plutôt un transfert de responsabilités insidieux pour le / la salarié·e, source de pression et de tensions internes… À vous de juger !\nOui aux congés illimités : le retour d’expérience de Nicolas Perroud\nAméliorer la qualité de vie au travail des salarié·es\n« Depuis 2016, Anikop est devenue une entreprise libérée. Je souhaitais supprimer les hiérarchies afin de mettre tou·te·s les salarié·es (31 aujourd’hui) au même niveau. Je défends la logique suivante : mes collaborateur·rices viennent ici pour accomplir un projet, et non faire des horaires. Cette dynamique passe aussi par l’amélioration des conditions de travail. Les congés illimités, en projet depuis 2019 et mis en place depuis le 1er janvier 2021, s’inscrivent dans un rapport au travail plus équilibré. En effet, dans la vie, nous vivons tou·tes des moments où l’on est moins motivé·es (parentalité, difficultés personnelles…). Nous avons besoin de temps pour retrouver un nouvel équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Les congés illimités vont dans ce sens. Chez nous, aujourd’hui, les salarié·es ne se posent plus la question des congés. S’ils / elles en ont besoin, ils en prennent ! Par exemple, avant, les personnes ne posaient pas de jours en février ou à Pâques… Dorénavant, ils le font pour être avec leurs enfants. Honnêtement, disposer de cette liberté détend l’atmosphère et les relations.\nLes congés illimités s’inscrivent dans la transformation globale de mon entreprise. Nous avons procédé par étapes. J’ai dû changer tous les statuts afin que tout le monde devienne cadre et puisse gérer son temps. Ainsi, depuis trois ans, il n’y a plus d’horaires afin de s’extraire du présentéisme. Si certaines personnes veulent venir tôt pour pouvoir aller chercher leurs enfants à l’école, aucun problème. Et inversement. Les congés illimités entrent dans cette logique de flexibilité du temps de travail et d’autonomie dans l’organisation personnelle. Cela exige un temps d’adaptation, du coaching et pas mal de communication en interne ! Surtout, je me suis fait accompagner par un cabinet d’avocats afin d’anticiper les risques liés à la mise en place de ces changements organisationnels.\nValoriser la culture de la confiance et de la transparence\nL’adoption des congés illimités va de pair avec l’instauration d’une relation de confiance entre dirigeant et salarié·es : c’est la base de la réussite d’un tel projet. Contrairement à ce que l’on peut lire sur le sujet, ce n’est pas un moyen détourné pour mettre la pression aux salarié·es ! Au contraire, c’est en phase avec la culture de la transparence que je prône. Tous nos chiffres financiers et sociaux sont partagés et accessibles. Ou encore, les erreurs sont célébrées collectivement. Tout est fait pour bâtir et entretenir la confiance. Les congés illimités participent à cette culture du bon sens. Et pour que cela fonctionne, les salarié·es ont co-créé une charte morale des congés illimités : différents points en sont sortis et chacun·e l’a signée. Par exemple, quand vous prenez des congés, vous ne devez pas empêcher l’autre d’en prendre, vous ne devez pas non plus être sur un projet tendu ou encore vous devez respecter un droit de prévenance. Concrètement, si vous voulez partir deux semaines, vous prévenez deux semaines à l’avance.\nLes besoins des salarié·es avant les contraintes légales\nPour qu’une entreprise fonctionne pleinement, il faut arrêter de se focaliser uniquement sur le droit, ou les conventions collectives. Posons-nous plutôt la question des besoins réels des salarié·es. Combien de jours pour déménager ? Se reposer ? S’occuper des enfants ? Réaliser un projet ? L’objectif est de fluidifier le travail et les échanges. Pour cela, il faut sortir du management des 3% qui contraignent la majorité. En effet, on met souvent en place des procédures pour éviter que les salarié·es (3% en moyenne) n’abusent du système. C’est oublier que 97% des personnes sont honnêtes ! Aujourd’hui, il m’apparaît plus pertinent de m’occuper d’elles car les 3% partent souvent d’eux / elles-mêmes ou le groupe fera en sorte de les remettre dans le droit chemin. D’ailleurs, après quelques mois de recul, je peux vous dire qu’il n’y a pas d’abus. Les salarié·es sont satisfait·es de la gestion des congés. Je ne signe plus rien et ne contrôle qu’une seule chose : je m’assure qu’ils prennent bien leurs 5 semaines minimum. »\nGare aux dérives des congés illimités : l’avertissement de Sébastien Hof\nDes risques de dérapage hors du cadre légal\n« L’idée de laisser libre choix aux salarié·es de bénéficier du nombre de jours qu’ils / elles souhaitent semble alléchante. En réalité, c’est surtout faire fi du contexte légal qui régit le droit du travail en France. Les contrats définissent le temps de travail avec une durée légale qui reste à 35 heures par semaine. Il existe des arrangements en fonction des statuts tels que les RTT pour compenser les heures supplémentaires des cadres. Or, si l’on est dans une configuration de vacances illimitées, on ne se pose plus la question de cette durée légale ! C’est une pente très risquée pour les salarié·es.\nLes congés illimités, une forme de pression tacite\nEn offrant des congés illimités, l’employeur·e procède insidieusement à un transfert de responsabilités du travail à réaliser vers le / la salarié·e. L’injonction est souvent la suivante : « Tu peux prendre autant de congés que tu le souhaites à partir du moment où le travail est fait ». C’est une forme de pression tacite, où la responsabilité du travail ne dépend finalement que du / de la salarié·e et non plus de l’employeur·e. Or, cela va à l’encontre de la tendance actuelle. Nous ne disposons déjà plus assez de temps pour réaliser nos tâches ! En prônant les congés illimités, l’entreprise installe la gestion du travail en flux tendu. Conséquence : travailler pendant ses congés deviendra une habitude. Ou alors, la variable d’ajustement pour mener à bien les projets sera les congés. En effet, différentes études montrent que la prise de congés est moindre pour les salarié·es qui bénéficient de cet avantage !\nÀ partir du moment où chacun·e peut faire un break quand il / elle l’entend, il n’y a plus lieu de faire signer une autorisation au / à la manager. Chaque employé·e est responsable ! Mais alors, qui s’assure, d’un point de vue macro, de la continuité du travail à réaliser ? C’est encore au collectif de s’autogérer. Attention, les conséquences peuvent s’avérer néfastes sur les relations au sein des équipes. Comment arbitrer si tou·tes souhaitent prendre des congés au même moment ? Comment organiser les roulements pour que cela se passe au mieux ?\nDes objectifs décorrélés de la réalité\nLa détermination des objectifs individuels se fait conjointement avec son / sa responsable. Or, dans le cas où ces derniers sont très élevés, comment prendre des congés ? En effet, s’il / elle n’atteint pas ses objectifs, l’employé·e risque de perdre sa rétribution. Résultat, il / elle va très certainement renoncer à ses congés pour les atteindre, même si c’est un droit ! Comment peut-on garantir de bonnes conditions de travail et une santé mentale suffisante au sein des organisations ? Encore une fois, on peut y voir une forme de pression qui est facteur de risques psychosociaux à long terme.\nQuid de l’équité entre les salarié·es ?\nCette vague des congés illimités va dans le sens de la flexibilisation du contrat de travail. Après l’annualisation du temps de travail, les congés illimités entrent dans cette logique car c’est une forme de gestion du temps. Par exemple, sur une année chargée, un·e salarié·e ne prendra que 5 semaines. Sur une période moins dense, il / elle pourra poser quatre mois de congés. Cela reflète l’individualisation à outrance que nous vivons au niveau sociétal. Mais que faire de la question centrale de l’équité au sein des organisations ? Certain·es prendront certainement plus de congés que d’autres, ce qui risque de faire naître un sentiment d’injustice pouvant mener au désengagement.\nDes impacts négatifs sur la performance de l’entreprise\nAvec les congés illimités, la performance risque d’être affectée par le manque de prise en compte de la saisonnalité du travail. Si certain·es salarié·es partent lors de périodes chargées, et c’est leur droit, ils / elles vont impacter les activités et, à terme, la croissance de l’entreprise. Est-ce aux salarié·es de gérer cet aspect ? Normalement, cette tâche incombe au / à la manager ou CEO. Or, ceux / celles-ci n’ont plus la main sur les congés ! Alors comment organiser le quotidien et la gestion de la force de travail dans ces conditions ? Comment mettre en place un planning prévisionnel adéquat et réaliste ? Ces questions sont très sensibles et, sans réponse, elles font encourir un risque à la santé de l’entreprise. »


En Isère, 15 moutons inscrits pour contrer la fermeture d'une classe | VL Média\nEn Isère, 15 moutons inscrits pour contrer la fermeture d’une classe\nL’école de Crêts en Belledonne risquait de voir fermer une des ses classes en raison d’une baisse d’effectif. Des parents d’élèves ont voulu agir avec humour.\nL’école de Crêts en Isère aurait dû voir une de ses classes fermer à la rentrée 2019. La raison est la baisse du nombre d’élèves passant de 266 à 261. Ainsi, les parents d’élèves ont décidé d’inscrire symboliquement quinze moutons afin de ré-hausser l’effectif.\nMercredi 1er mai, on a pu voir un éleveur de moutons rentrer dans l’école à 8 heures. Il a franchi les portes accompagné de ses 50 moutons et son chien. Le maire Jean-Louis Maret, soutient lui aussi l’opération “On est pas des moutons”. Il avait préalablement réquisitionné une partie de la cour avec un arrêté et était lui même présent pour l’événement.\nPar la suite, l’éleveur, certificats de naissance à l’appui, a officiellement inscrit quinze de ses moutons.\nInterview de France 3 région\nUne réelle problématique\nSous couvert d’humour, cette mobilisation cache en réalité une problématique largement répandue en France. En effet, de nombreux espaces ruraux manquent crucialement de médecins, d’enseignants et de commerces contraignant parfois les habitant à déménager. Ainsi, certains endroits se vident.\nGaëlle Laval, membre de la FCPE et une des organisatrices de la manifestation de mardi le souligne bien.\n« Il y a ici des enfants en difficulté, mais l’éducation nationale ne se préoccupe pas des arguments de terrain, juste des chiffres »\nLes parents d’élèves soulignent aussi le fait qu’avec la fermeture d’une classe, les CP et CE1 se retrouveraient avec des classes supérieures à 24 élèves.\nLes derniers chiffres de recensement (2016) révélés par l’Insee, début janvier 2019, le démontrent. La quasi-totalité des 15 000 communes rurales ou isolées de France semble subir un “second exode rural”.\nLe mouvement des «gilets jaunes» a remis en lumière cette problématique. Ils ont le sentiment d’être «abandonnés».\nLes tarifs et abonnements de la SNCF ont changé ce jeudi 9 mai


Trouver les billets d'autocar les moins chers entre Mernissa (Thar Es-Souk) et Oued Zem | marKoub.ma\nTrouvez les billets d'autocar les moins chers entre Mernissa (Thar Es-Souk) et Oued Zem\nBus de Mernissa (Thar Es-Souk) à Oued Zem\nmarKoub vous aide à trouver un bus de Mernissa (Thar Es-Souk) à Oued Zem. Comparez les offres de différents opérateurs ( CTM , Globus, Tassaout, Jana, Supratours, ONCF, STCR , Al Ghazala...) Obtenez le meilleur prix et l'horaire qui vous convient et réservez votre ticket en ligne en moins de 2 minutes.\nLe transport en autocar entre Mernissa (Thar Es-Souk) et Oued Zem vous est fourni par les sociétés de transport par autocars les plus fiables.\nDécouvrez combien coûte un voyage de Mernissa (Thar Es-Souk) à Oued Zem et trouver un billet de bus pas cher ou des autocars de luxe pour plus de confort.\nPour un autocar au départ de Mernissa (Thar Es-Souk), votre voyage se fera fort probablement à la gare routière de Mernissa (Thar Es-Souk), votre trajet se termine à la gare routière de Oued Zem.\nDe plus, voyager en bus longue distance est le mode de transport le plus respectueux de l'environnement , un bus partant de Mernissa (Thar Es-Souk) vers Oued Zem émettra moitié moins de CO2 par personne qu'un un train et considérablement moins qu'une voiture ou un avion.\nVoyager n’a jamais été aussi simple avec marKoub.ma car nous vous accompagnons de la première à la dernière étape. Grâce à des informations détaillées sur notre site web et à notre personnel serviable N'hésitez pas à contacter notre service client ! Ils en savent généralement beaucoup sur les lieux et les villes et peuvent même vous recommander le meilleur siège pour profiter des plus belles vues sur la route allant de ? Mernissa (Thar Es-Souk) à Oued Zem! Bien plus qu'un véhicule vous transportant de Mernissa (Thar Es-Souk) à Oued Zem, prendre le bus peut être une véritable expérience qui vous permettra de contempler de éblouissants panoramas tout au long de votre trajet au Maroc


Mercato | Mercato - Manchester United/Real Madrid : Du nouveau pour Falcao ?\nMercato - Manchester United/Real Madrid : Du nouveau pour Falcao ?\nPublié le 8 décembre 2014 à 9h00 par La rédaction mis à jour le 8 décembre 2014 à 9h51\nPrêté à Manchester United jusqu'à la fin de la saison, Radamel Falcao n'aurait pas encore convaincu Louis van Gaal. Le Colombien, qui n'a joué que cinq matches en quatre mois, pourrait être mis à la porte une fois son prêt terminé.\nRadamel Falcao voit son avenir s'inscrire en pointillés. Arrivé à Manchester United lors du mercato estival sous la forme d’un prêt payant de 10 millions d’euros avec une option d’achat fixée à 55 millions, le Colombien pensait pouvoir se retrouver le niveau qui était le sien lors de son passage à l'Atletico Madrid. Mais, après quatre mois de compétitions, Falcao n'a visiblement pas encore trouvé la bonne carburation avec les Red Devils.\nMercato - AS Monaco : «Berbatov n’a pas fait oublier Falcao et James Rodriguez»\nFALCAO PAS SÛR DE RESTER À MANCHESTER ? A en croire le , qui relaie l'information sur son site internet, le futur de Falcao du côté de Manchester United serait en suspens. D'après les indiscrétions du tabloïd britannique, Louis van Gaal ne serait pas satisfait de la progression du Colombien, qui n'a disputé que cinq matches cette saison. Il pourrait se séparer de lui l'été prochain.\n« JE SUIS TRÈS CALME ET HEUREUX »Pour rappel, Radamel Falcao avait répondu aux critiques et aux spéculations sur son avenir dont il faisait l'objet. « Il y a beaucoup de rumeurs mais je dois essayer de m’en isoler , a-t-il déclaré dans un entretien à DirecTV Sports. J’ai joué cinq matches, dont trois que j’ai commencé. Ce dont j’avais besoin, c’était de jouer pour m’habituer à ce nouveau championnat et quand j’ai joué, je pense que je n’ai pas eu de problèmes. Je pense que j’ai bien joué. Je suis très calme et heureux. » Affaire à suivre prochainement...\nMercato - AS Monaco : « Berbatov n’a pas fait oublier Falcao et James Rodriguez »


Entrepreneuriat : la data ultra-locale avec Sylvain Gilibert et Atometrics - ISLEAN\nEntrepreneuriat : la data ultra-locale avec Sylvain Gilibert et Atometrics\nPar Louis-Alexandre Louvet|2021-02-19T18:55:48+01:0022|08|2019|Stratégie de rupture|\nDans le cadre de nos rencontres avec des entrepreneurs, nous avons eu la chance de rencontrer Sylvain Gilibert, co-fondateur d’une plateforme d’intelligence économique, Atometrics. Sylvain partage pour ISlean consulting le parcours de l’aventure entrepreneuriale et son expérience.\nQuel est le problème à résoudre qui a lancé Atometrics?\nLe problème initial est l’écart que nous avons constaté entre la profusion des données et informations économiques de qualité et leur utilisation : la France est plutôt très bien pourvue en information qualifiée et en données quantitatives grâce à des producteurs de qualité. Pour n’en citer qu’un seul, l’Insee par exemple publie des données d’une grande richesse. Par ailleurs, les politiques d’Open data ont permis de rendre publiques beaucoup d’informations de valeur. Mais le problème, c’est que personne ne sait vraiment les utiliser : où sont ces données ? Comment les mettre en valeur ? Comment les croiser ? Nous avons donc voulu répondre à ce problème en facilitant l’accès à des données économiques de qualité, faciles à comprendre dans son contexte et qui ne soit pas non plus hors de prix !\nNous avons commencé par développer un premier produit trop complexe. Notre promesse étant d’aider les TPE et PME dans le secteur du Retail à analyser leur performance économique et à prendre des décisions éclairées en se comparant par rapport à leurs pairs.\nCet outil était à la fois trop « technique » mais aussi pas assez spécifique pour la cible que nous visions. Nous nous sommes également heurtés à la difficulté commerciale de s’adresser à un marché très atomisé et hétérogène.\nToutefois, la présentation de ce premier outil nous a permis de constater un réel intérêt des banquiers et des experts-comptables pour des données pertinentes et accessibles. Nous avons donc fait évoluer notre plateforme pour permettre de donner un accès facile à des informations fiables, enrichies (multi-sources) et géolocalisées à ces professionnels, qui sont au service des TPE et PME.\nAtometrics aujourd’hui ?\nPour simplifier, nous proposons aujourd’hui une plateforme très complète et personnalisable d’études économiques ultra-locales pour toute la France. Elle couvre actuellement 30 secteurs et sera étendue à 70 secteurs complémentaires d’ici la fin de l’année.\nNotre activité se fait en BtoB et est tournée vers les grands comptes (banques et réseau d’experts-comptables). Nous avons d’ailleurs établi plusieurs partenariats nationaux d’accès à notre plateforme.\nNous sommes 3 associés, dont 2 co-fondateurs. Nous avons embauché notre premier salarié récemment et prévoyons un deuxième recrutement en septembre. Nous travaillons aussi avec un réseau de freelances.\nAvec plus de 10 millions de Siret répertoriés et mis à jour quotidiennement, notre plateforme propose d’abord une recherche personnalisable sur des informations fraiches et géolocalisées.\nA titre d’exemple, si vous voulez réaliser une étude du marché des salons de coiffure présents à Malakoff, il vous suffit de renseigner un numéro SIREN ou une adresse dans notre plateforme et elle propose une agrégation des principales informations économiques locales : les concurrents, leurs ratios financiers clés, les cessions de fonds de commerce (acheteurs, vendeurs, prix), les caractéristiques de la population résidente et de passage etc. Nous décrivons également les tendances macro-économiques du marché et proposons des informations pratiques permettant d’approfondir l’analyse.\nLes banques apprécient également le fait que nos données soient uniformes de bout-en-bout : quand le chargé de clientèle prépare son entretien pour financer la croissance d’un restaurant à Compiègne, grâce à notre plateforme, il peut appréhender le métier et l’environnement local de son client.\nLorsqu’il constitue le dossier de financement et le communique à l’analyse Crédit ou à l’analyste Risque pour validation, ces deux derniers utilisent les mêmes données pour réaliser leur analyse. Par construction, notre plateforme leur propose un outil unique et objectif, ce qui permet de gagner du temps et d’améliorer la coopération entre ces deux métiers.\nEnfin, nous avons misé sur une solution en Saas, ce qui permet une utilisation immédiate de nos clients, sans problématique de déploiement interne avec toute la souplesse d’une utilisation par internet.\nA court terme, nous allons élargir le champ couvert par l’outil à 70 nouveaux secteurs économiques.\nNous avons également prévu d’intégrer un module de valorisation de fonds de commerce et un module de « benchmark » permettant de comparer la performance financière d’une entreprise (ou un projet de création) par rapport à un panel local.\nNous prévoyons également d’utiliser autrement les données enrichies de notre plateforme pour faire des analyses prédictives : nous pourrons par exemple identifier les zones commerciales en devenir (et inversement) grâce des indicateurs avancés, indiquer les types de commerces ayant le plus d’impact pour redynamiser une zone ou identifier des facteurs environnementaux augmentant les risques de faillite. Nous proposons déjà des indicateurs liant la démographie aux profils d’acheteurs par type de commerce, mais nous ne projetons pas encore cela dans le prédictif à ce stade.\nQuels enseignements pour Sylvain ?\nQuand j’y repense, je me dis que nous avons beaucoup appris, grâce à nos nombreuses erreurs !\nNous avons par exemple appris qu’un projet avec une forte composante technologique, comme le nôtre, doit être blindé dans la sécurisation de la propriété intellectuelle de son code informatique. Ce qu’est notre deuxième version de plateforme !\nEnsuite, nous avons constaté qu’un produit n’est pas nécessairement bon s’il est complexe : notre première plateforme était trop technique et nous nous sommes désormais recentrés sur la méthodologie avec démonstrateur client afin de mettre les utilisateurs au centre de notre démarche de conception.\nEnfin, nous avons appris la patience face à l’entrepreneuriat : nos clients étant des grandes entreprises, ils doivent gérer leurs cycles de décision internes, malgré l’enthousiasme pour la plateforme. Cela peut prendre du temps (beaucoup de temps !) et cette patience, assortie de professionnalisme tout du long, finit par payer. Il faut savoir rester vaillant et fiable dans la durée, sans baisser les bras.\nOn le lit, on le sait mais on fait quand même l’erreur alors je vais le répéter : avant de se lancer dans des développements de produits, testez vos concepts et vos produits – même numériques – auprès de vos clients cibles.\nLe deuxième conseil est plus personnel : ne restez pas seul. Une équipe et des associés sont de vrais atouts pour apporter des regards complémentaires et gérer à plusieurs les joies, les perspectives et parfois les coups durs !


CGSP-AMiO - Communiqué de presse - Les agents des services publics fédéraux en ont assez !\nCommuniqué de presse - Les agents des services publics fédéraux en ont assez !\nQuelques centaines de militants des 3 organisations syndicales représentatives CSC Services publics – ACV Services publics, CGSP – ACOD et SLFP – VSOA se réuniront à Bruxelles en matinée du 14 février 2012 et se rendront en début d’après-midi au Cabinet du Secrétaire d’Etat à la Fonction publique, Rue Royale 180 à 1000 Bruxelles.\nLe rendez-vous est fixé dès 13.30 heures à la Colonne du Congrès.\nPar cette action, la CSC Services publics, la CGSP et le SLFP entendent réaffirmer que la Fonction publique fédérale ne peut être sacrifiée sur l’autel de la rigueur budgétaire.\nLes organisations syndicales attendent du secrétaire d’Etat une politique volontariste de défense des services publics fédéraux et de leurs agents.\nla réduction des dépenses de personnel par une politique de licenciement des agents contractuels et le non-remplacement des agents statutaires;\nle non-renouvellement de la semaine de 4 jours et du départ anticipé mi-temps, régimes supprimés depuis le 1er janvier 2012;\nla remise en cause des carrières des agents par la suppression des crédits alloués à l’organisation des formations certifiées…;\nles intentions de réformer fondamentalement ces carrières en conditionnant leur déroulement à la seule évaluation des performances;\nla perception tronquée d’un système d’évaluation qui, dans sa forme actuelle, manque d’efficacité et devrait être promu dans le seul but de licencier du personnel.\nToutes ces mesures qui s’ajoutent aux autres décisions gouvernementales qui auront pour effet d’obliger les agents à travailler plus longtemps pour des montants de pensions moins élevés.\nLes organisation syndicales dénoncent l’absence d’un véritable dialogue social. Les réunions de travail avec le Secrétaire d’Etat n’aboutissent à aucune décision concrète et c’est le plus souvent par la presse que les organisations syndicales reçoivent les réponses aux questions posées au Secrétaire d’Etat.\nLes organisations syndicales déposeront auprès du secrétaire d’Etat un cahier revendicatif en vue des négociations pour un accord sectoriel 2011 – 2012.\nAu nom des 3 organisations syndicales représentatives.\nVous êtes ici : Accueil Publications Catégorie Actualités Communiqué de presse - Les agents des services publics fédéraux en ont assez !


Djibouti : Les manoeuvres dilatoires d’un régime agonisant\nAlwihda Info | Par Mohamed Qayaad - 1 Août 2015\nJe persiste qu'il est impossible de dialoguer avec la dictature tribale en place à Djibouti pour la simple raison que notre pays n'est pas encore un Etat de Droit. Tant qu'il n'existe aucune garantie sur les négociations UMP/USN, le risqué est plus que grand. En d'autres termes, vous risquez de vous faire manipuler par la mafia locale. Elle est constituée par la clique du Régime en place et ce avec la bénédiction du parrain en Chef IOG.\nCependant, force est de constater qu’il y a la lettre d'IOG (28/07/2015) et la réalité de ses actes. On observe un grand écart permanent entre les deux. L’origine de cette gymnastique tient davantage du développement de relations « mafieuses » qu'il entretient avec ses sbires.\nLe régime aux abois appelle l’opposition à un dialogue franc pour construire le pays ensemble. Je me pose la question suivante: A quoi joue -t-il IOG?\nMais quand on se noie, n’est-on pas prêt à s’accrocher au besoin à la queue secourable d’un serpent?\nDans son monde où la brutalité a pris le dessus sur la tendresse, où la haine a supplanté l’amour, où la voracité, la cupidité, l’avidité, la rapine ont détrôné le partage et la solidarité.\nSa lettre ne s'attaque pas aux principles fondateurs du clientélisme, du népotisme qui règne dans le pays et les injustices de tout genre, de la corruption institutionnalisée et, qui ne fournit aucun effort de démocratisation du système politique.\nElle présente des préjugés sur les opposants djiboutiens comme s’il s’agissait de « vérités » prouvées. Cela n'en reste pas moins une profonde imposture.\nCette lettre veut réduire Djibouti à une guerre des tribus.UMP contre USN.\nLa portée subversive (sic) de sa lettre résiderait en partie dans sa capacité à fournir un argument supplémentaire pour parfaire le mythe de l’opposant barbare, se situant ainsi à l’avant-garde de l’offensive dirigée contre cet Autre-là ! Le dictateur s'est-il transformé pour l'occasion en bien curieux apôtre de la bonne parole?\nComme il est illusoire de mettre en avant des acquis sociaux formels pour plaider la fausse modernité d’une dictature qui ne reconnaît encore à son peuple aucun respect à l’intégrité physique ni de la vie privée.\nSa lettre est une croyance fausse et trompeuse. Serait illusoire ce qui ne correspond pas à la réalité d'un contexte ou d'une situation donnée. Il faut en effet envisager l'illusion à l'aune du critère de réalité plus que de vérité. Il est le contraire de la vérité - à savoir le mensonge, lequel peut-être corrigé dès lors qu'on en a pris conscience. Le mensonge persiste, puisqu'il masque ce qui est conçu, préalablement à travers un système de croyances ou de valeurs, comme réel. Si nous définissons temporairement le contexte comme l'ensemble de paramètres qui rendent possible une action, nous pouvons aussi le caractériser par l'indiscernabilité entre le réel et l'illusoire, le faisable et l'utopique, l'objectif et le subjectif, le mythe et la réalité, l'adoration et l'exécration.\nLe dictateur IOG ne s’efforce pas dans le même temps d’en réveler les effets néfastes, qu’il en passe par la lettre pour en montrer les limites et les dangers.\nUne grande partie de ses discours politiques est en consequence perçue comme sans portée réelle, comme irresponsable. La politique n’est plus seulement une politique spectacle qui met en scène les joutes politiques et présente les orientations comme des marchandises, elle devient une politique des simulacres, simulacres d’orientations, simulacres d’engagements, simulacres de spectacle.\nQuant aux choix extérieurs, la dictature a fait aussi les choix, qui complémentent son mépris total aux sensibilités populaires. Particulièrement en se moquant éperdument des fondements identitaires de notre peuple.Et en parlant des fondements identitaires il ne parle de questions d’esthétique, mais de bases sans lesquelles la société ne fonctionnera jamais.\nMais, il suffit de voir comment est traitée la question de « l’accord cadre » pour mesurer le décalage entre le discours médiatique et la réalité du phénomène. On est dans la démesure en permanence. Pire encore: l'autisme est érigé en système de pensée.\nNe laissons pas les dirigeants meurtriers y échapper !Sommes nous prêts à ne pas accorder la moindre trêve à ces meurtriers !\nVoulons-nous jouir de la liberté, ou bien allons-nous continuer à subir l’exploitation? Le tout va dépendre du choix du peuple djiboutien.


Deuil Saint-Cyr-au-Mont-d'Or - Au Chalet Fleuri\nDeuil à Saint-Cyr-au-Mont-d'Or\nL’entreprise Au Chalet Fleuri vous propose ses services en Deuil, si vous habitez à Saint-Cyr-au-Mont-d'Or. Entreprise usant d’une expérience et d’un savoir-faire de qualité, nous mettons tout en oeuvre pour vous satisfaire. Nous vous accompagnons ainsi dans votre projet de Deuil et sommes à l’écoute de vos besoins. Si vous habitez à Saint-Cyr-au-Mont-d'Or, nous sommes à votre disposition pour vous transmettre les renseignements nécessaires à votre projet de Deuil. Notre métier est avant tout notre passion et le partager avec vous renforce encore plus notre désir de réussir. Toute notre équipe est qualifiée et travaille avec propreté et rigueur.