Bien planifier son contenu - IONOS\nBien planifier son contenu\nLa cible en tête : réussir à planifier son contenu\nLe marketing de contenu (ou content marketing en anglais) fait partie des disciplines maîtresses de la communication digitale. Pour favoriser ses chances d’atteindre ses objectifs et convaincre toujours plus de clients exigeants, il est primordial de partir du bon pied. Dans un article précédent de notre Guide Digital IONOS, nous vous avons détaillé les 8 étapes les plus importantes pour une stratégie de marketing de contenu efficace. Ce nouveau chapitre s’attaque maintenant au cœur du sujet : la planification de votre contenu.\nEn planifiant votre contenu, l’enjeu est de réfléchir aux mesures concrètes qui seront adaptées à votre objectif et votre cible, et de les insérer dans un plan de rédaction structuré. La coordination des sujets, délais, canaux et naturellement collaborateurs est au cœur de ce travail. Le processus de planification commence en principe par la recherche de thèmes et se conclut par l’établissement d’un calendrier rédactionnel fixe. Nous vous présentons ci-dessous les étapes essentielles pour organiser votre contenu.\nRepérer les tendances\nEtre à l‘écoute\nRésultat : un vivier de sujets divers\nEtablir le calendrier rédactionnel\nQue comprend un calendrier rédactionnel ?\nModèles gratuits pour le plan réactionnel\nDistribution et promotion : quels canaux ?\nUn volet important de la planification du contenu est la recherche de vos thèmes. Pour pouvoir procurer constamment aux fans et followers de nouveaux sujets susceptibles de les intéresser voire même de les captiver, il faut trouver inlassablement des idées fraiches et pertinentes. Rechercher et puiser de nouveaux sujets fait partie de la routine quotidienne ou hebdomadaire de tout collaborateur participant à la stratégie de marketing de contenu.\nAu centre de la réflexion se place alors la question des intérêts et désirs de la cible.\nIl est important de ne pas tomber dans le piège courant de rédiger des sujets en fonction de ses propres centres d’intérêt. En effet, si le groupe cible est peu attiré par les thèmes, vous allez perdre le plus gros de votre potentiel ; à savoir, des possibilités d’interaction, d’engagement de votre cible et indirectement d’atteindre davantage de clients potentiels. Toutes les recommandations possibles, que ce soient des likes, Shares ou autres, vont alors être précieuses. Mais il n’est possible d’obtenir ces dernières que lorsque vous vous mettez à la place de votre cible et essayez de comprendre réellement ses problèmes, ses interrogations, ses souhaits, et que vous preniez les mesures nécessaires pour adapter votre contenu en conséquence. Alors comment cela fonctionne ?\nPour en savoir plus sur les centres d‘intérêt et désirs de votre cible, il existe plusieurs possibilités. La première question qu’il est nécessaire de se poser : que recherche le groupe cible ? Comme pour optimiser votre SEO dans la recherche classique de mots-clés, vous pouvez vous concentrer sur des questions que votre cible peut saisir dans les moteurs de recherche. Pour comprendre ce que recherche votre cible, vous pourrez autrement vous aider de Keywordplanner.\nUne marque de qualité pour votre contenu : être d’actualité. Les professionnels du marketing de contenu doivent s’efforcer à trouver des sujets dans l’air du temps pour susciter des discussions. Vous pouvez par conséquent jeter de temps à autre un œil sur les tendances actuelles et les thèmes sujets à discussion. Pour cela, des outils vont pouvoir simplifier votre recherche, à savoir notamment :\nPour trouver les requêtes les plus souvent saisies et identifier des mots-clés pertinents, il n’est pas impératif de s’orienter tout de suite vers des outils. Entrez simplement votre keyword dans la barre de recherche de Google et remarquez quelles propositions apparaissent grâce à la fonction Google Suggest.\nAvec sa fonction autosuggest, Google propose différentes possibilités de compléter votre recherche à partir du mot-clé entré\nUne fois quelques tendances identifiées et de bonnes idées de sujets trouvées, il va être judicieux de repérer les préférences de votre cible. En étant à l’écoute, en lisant les commentaires des utilisateurs et en observant les comportements de votre public, vous pourrez ajuster votre stratégie. Plusieurs possibilités s’offrent à vous.\nTout d’abord, il faut avoir pour ses clients existants une oreille attentive. Ici, vos collègues du service client vont entrer en jeu. C’est eux qui ont un lien direct avec les clients en recevant quotidiennement des plaintes ou questions par téléphone ou email. Ces informations sont précieuses, également pour trouver des idées. Vous ajouterez une grande plus-value à votre site si vous répondez aux questions de vos clients et vous préoccupez de leurs difficultés, par exemple à l’aide de tutoriels. Vous pouvez également leur demander directement des propositions pour vous améliorer ou envoyer des sondages ou questions dans le cadre d’une campagne marketing pour obtenir leur avis et récupérer des idées de leur part.\nMais il ne suffit pas de connaître l’avis de vos clients existants. Il est également essentiel d’avoir une oreille tendu pour vos clients potentiels. L’une des meilleures sources d’information à cet effet : les médias sociaux. Pour identifier les sujets appréciés par votre cible et les discussions fréquentes, les réseaux sociaux constituent en effet une bonne aide. Observez quelles discussions intéressent votre cible et intégrez les connaissances acquises dans votre planification de contenu.\nUn autre moyen est d’identifier les influenceurs et leaders d’opinion de votre secteur. Le marketing d’influence s’intéresse à la collaboration entre des célébrités, bloggeurs ou journalistes (en savoir plus sur le marketing des influenceurs dans notre Guide Digital. Avant d’intégrer de manière active un influenceur dans votre communication et d’en faire votre ambassadeur de marque, il vaut la peine de passer tout d’abord par une phase d’observation : est-ce qu’un bloggeur ou Youtubeur a publié des avis ou émis des commentaires sur l’un de vos produits ? Qu’apprend-on de leurs tests et est-ce que les résultats peuvent être intégrés de manière sensée à votre contenu ? Comment réagit la communauté et comment exploiter ses réactions ?\nDigression : optimisation et recyclage de contenus\nN’oubliez pas dans votre recherche de nouveaux sujets d’optimiser vos contenus. Il est en effet possible d’actualiser les contenus existants sans grands efforts et de les compléter avec de nouvelles idées. Les contenus, qui en revanche ne dépendent pas de l’actualité, peuvent être « recyclés» (on parle bien de « recyclage de contenu ») : ainsi, vous pouvez transférer votre contenu existant sous un nouveau format. Alors que l’on pense souvent aux contenus rédactionnels, il existe également les infographies, livres blancs ou encore les vidéos.\nTous les points de contact entre les consommateurs et la marque/les produits vont être des points de départ pour planifier votre marketing de contenu.\nOutre les différentes manières de trouver des sujets ci-dessus, vous pouvez trouver votre inspiration en :\nfeuilletant des magazines du même domaine d’activité\nconsultant les calendriers d’événements et de salons de votre branche\nanalysant la concurrence\ns’intéressant à votre histoire et culture d’entreprise\nMême si aucune limite ne se doit d’être fixée, il est impératif de ne pas oublier les objectifs définis au préalable et surtout la position de votre marque. Ce qui résulte de votre recherche, ce doit être une réserve de sujets et d’idées que vous pourrez puiser. Mais vous n’êtes pas encore au bout de votre peine. La phase de recherche d’idées doit au final aboutir à l’organisation stratégique de vos ressources et votre calendrier rédactionnel.\nLa mise en place d’un plan rédactionnel fonctionne rarement sans l’organisation préalable des ressources. Il s’agit surtout de :\nRépartir de manière claire les responsabilités : qui s’occupe de quels sujets et quels contenus ?\nOrganiser le roulement des publications : quelle fréquence de publication pour chacun des canaux ? L’intervalle de temps pour vos publications sur les différentes plateformes va dépendre de vos objectifs de communication.\nClarifier les disponibilités : qui est responsable des contenus de courte durée ? Qui se charge des actions spontanées ? Aujourd’hui dans l’univers digital, il est plus important que jamais de réagir en temps réel aux évènements et de commenter rapidement les actualités.\nSe prémunir contre les situations de crise : la solution clé pour pouvoir se sortir d’une situation de crise est de réagir de manière rapide et spontanée. Le community management a notamment un rôle porteur. Répondre de manière rapide aux commentaires et aux questions place votre entreprise dans une meilleure posture. Dans ce contexte, il s’impose de suivre une stratégie de communication uniforme. Sous pression et en un temps restreint, cela vous aidera à réagir en accord avec votre marque.\nPour de nombreuses entreprises, la question est de savoir si la stratégie de contenu sera mise en œuvre au sein de sa société. En effet, le travail de planification n’est que le commencement d’un processus lourd. Il faut ensuite bien sûr mettre son plan à exécution en rédigeant les contenus adéquats et en les répartissant sur les canaux adaptés. Si les ressources au sein de l’entreprise ne sont pas suffisantes, il va être essentiel de se demander si vous souhaitez externaliser ce travail. Généralement, l’entreprise est la plus à même de faire les bons choix, rédiger les contenus appropriés et les répartir sur les bons canaux, car elle bénéficie des connaissances internes à l’entreprise. Suivant les branches, il faut donc bien évaluer si un service externe peut être en bonne posture pour effectuer un travail qualitatif.\nVous avez trouvé vos thèmes et vous disposez de toutes les ressources pour vous mettre au travail ? Il est temps d’établir un plan rédactionnel. Structurer son calendrier a de multiples fonctions : il va servir à bien vous organiser, à régler les emplois du temps, et à créer de la transparence et de la fiabilité. Pour pouvoir intégrer toutes vos idées et thèmes dans le calendrier rédactionnel, il faut d’abord structurer ses idées et les catégoriser. Voici les questions importantes auxquelles il est nécessaire de répondre pour planifier votre contenu :\nLe sujet part-il dans la bonne direction pour atteindre mon objectif ?\nSur quel objectif précis se concentre le sujet ?\nA quels buyer personas cela s’adresse-t-il?\nA quel moment du parcours client le sujet est-il approprié ?\nL’ensemble du processus de production de contenu se trouve dans le plan rédactionnel. Après ce stade de réflexion et d’organisation très théorique, vous pouvez enfin passer à la pratique.\nLe plan de rédaction doit donner des indications claires, notamment sur les dates de publication et les deadlines. Il est donc approprié de le présenter sous le format calendrier. La planification devient ainsi plus claire et fiable que sous forme d’une liste avec des notifications et dates.\nLe calendrier de votre marketing de contenu couvre généralement des périodes allant de 4 semaines à 3 mois. Tous les évènements et réunions importantes pourront y être notifiés. Une vue d’ensemble sur toutes les missions comprend en règle générale :\nDes dates prévisionnelles de publication\ndes sujets clés thématiques avec titres, mots-clés, cible, call-to-action (CTA)\nLe nom des rédacteurs responsables avec dates limites, statuts\nFormat des contenus (liste de conseils, rubrique d’actualité, guide, questionnaire, tutoriel, vidéo, diaporama, etc.)\nCanaux de distribution : où le contenu sera-t-il publié ?\nSuivant les stratégies de communication, il est nécessaire de noter la manière dont vous vous adresserez à votre cible. Quel persona souhaitez-vous atteindre avec votre contenu ? Les points de contact sur sa customer journey pourront également être intégrés.\nLa question que bon nombre se pose : comment mettre au mieux ce plan à exécution ? Comment parvenir à regrouper toutes les informations pertinentes en un seul endroit et rendre le calendrier accessible à tous les collaborateurs concernés ? De nombreuses entreprises utilisent des fichiers Excel classiques, ou des feuilles de calcul sur Google Drive. Ce dernier a l’avantage de pouvoir faire intervenir plusieurs participants simultanément sur le document.\nMais structurer un document de manière logique peut être un réel défi. L’objectif de départ est vite noyé tandis que les documents sont illisibles. Vous trouverez toutefois de nombreux modèles gratuits sur Internet qui pourront vous séduire par leur présentation claire.\nVous trouverez également de nombreux outils professionnels pour vous aider dans votre démarche et mettre au mieux en œuvre votre stratégie de marketing de contenu.\nL’étape suivant pour votre planification de contenu est le choix du canal de distribution.\nLa plupart des entreprises choisissent d’utiliser leur propre canal ; on parle alors de « owned media ». S’adresser à ses clients directement sur ses propres supports peut sembler évident. Vous renforcez votre lien avec les clients déjà établis. Difficile en revanche d’attendre les autres. Les canaux payants comme les medias sociaux (posts sponsorisés sur Facebook par exemple) ou les annonces sur les moteurs de recherche (notamment avec Google Adwords) sont des solutions efficaces pour générer davantage de trafic. La coordination stratégique des différents canaux de distribution est décisive. Beaucoup d’entreprises ne se contentent que de leurs propres canaux. Pour en savoir plus sur une distribution sur différents canaux, poursuivez votre lecture sur la manière dont vous pourrez promouvoir votre contenu.\nSur quels canaux de votre stratégie de marketing de contenu se concentrer ? La décision doit être prise relativement tôt. Le canal va en effet être décisif dans le choix de votre type de contenu. Les pages de blogs ou de sites nécessitent généralement des textes assez longs, alors que les canaux tels que YouTube ou Instagram exigent un contenu visuel.\nDans l’idéal, toute publicité devrait à la fois être créative, informative et répondre aux besoins des utilisateurs. Mais les internautes sont de plus en plus nombreux à ignorer les publicités. La solution consiste donc à proposer des contenus informatifs et de qualité aux utilisateurs, pour que les lecteurs deviennent sur le long terme des clients fidèles. Pour cela, il convient de mettre en...\nLorsque l’on décide de créer un blog, ce sont bien souvent les premières étapes qui sont les plus difficiles à franchir. La première partie du Guide Digital 1&1 vise à aborder les aspects techniques de la mise en place d’un blog. Mais qu’en est-il de la recherche du sujet de votre projet ? Comment trouver le contenu adapté ? Quels sujets peuvent rester pertinents et d’actualité sur le long terme ?...\nSi l’on désire améliorer la performance de son site grâce au content marketing, l’objectif n’est pas seulement d’augmenter son chiffre d’affaires. Ils peuvent être variés : informer les lecteurs, divertir, toucher les visiteurs ou encore gagner des clients potentiels. Pour cela, il est indispensable de créer un contenu de qualité, adapté aux besoins et aux attentes d’un groupe cible particulier....\nLe copywriter est un rédacteur, mais aussi un vendeur. Il fournit des contenus pour des actions marketing de toutes sortes, avec pour objectif de déclencher une réaction chez les lecteurs. S’ils demandent des renseignements sur un produit, s’abonnent à une newsletter ou procèdent à un achat, le copywriter a atteint son but. Votre entreprise commercialise des produits ou des prestations ? Le...


Les graines Wonder Woman sont une des variétés de marijuana dont la récolte peut atteindre plus d’un demi-kilo par mètre carré!\nLa Hawaii Maui Waui est un cannabis Sativa tropical qui a longtemps été l'une des principales attractions des îles Hawaïennes.\nAmerican Dream produit des avalanches de gros bourgeons, remplies de pistils en épis, avec des trichomes lisses. Grandes rendements sont faciles à la culture intensive de type SOG.\nLa California Indica provient de la très productive et massive Orange Bud dont divers aspects tirent vers la Sativa.\n€ 4.40 une pièce\nDes odeurs de terre Afghanica ainsi que des effluves musquées et fruitées de Skunk sont clairement détectables derrière l'arôme de pin typiquement Haze de la fumée des bourgeons de Mother’s Finest.\n€ 8.00 une pièce\nSauf en cas de pluie constante, la Early Pearl peut être laissée à l'extérieur pour former, a sa maturité, des bourgeons entièrement enrobés de cristaux.\nSa saveur douce et agréable provoque un buzz Indica puissant. Snow White est une des plus belles variations de Widow disponible.\nBob Marley Sativa est une plante très grand, avec des branches longues et les petits, mais puissants bourgeons. Le rendement peut être élevé si cultivée en extérieur dans un climat chaud.\nLa Mexican Haze, variété de cannabis principalement Sativa, est un mélange de Jack Herer, d’Acapulco Gold et de Haze.\nLa dominance Sativa de la Jack Flash est incroyable dans tous les sens du terme. Les producteurs cultivant dans un espace pour les moyennes et grandes plantes devraient choisir ce phénotype comme plante mère car son arôme, son rendement et ses effets psychotropes sont pratiquement sans égal.\n€ 10.80 une pièce\nLa First Lady est une graine de variété pure Afghanica, offrant l’homogénéité et une riche saveur d’autrefois, sauvegardés avec la vigueur et le punch des hybrides modernes de cannabis.


Petit arbuste robuste foisonnant De pétales mauves et délicats, Tu me regardais Hibiscus joyeux et coloré Dans mon insouciance enfantine Participer dans la chaleur de l'été Aux travaux agrestes et champêtres.\nLà, au coin du muret, J’ai passé des heures À jouer, à rire, à me disputer, À laver, à abreuver, à mélanger… Tu m’offrais ton ombre accueillante Si près du perron brûlant de soleil Et tu recevais les visiteurs et le facteur De ton effluve douce et insistante… Et du plus loin que je me souvienne Jamais je n’ai songé une seule fois Que je pourrais te remercier.\nAujourd’hui je te rends hommage, Tu étais le gardien de la propriété ; La famille s’en va, Une autre s’en vient, Et tes rejetons ont essaimé Vers d’autres cieux, D’autres terres.\nJe te contemple dans mon souvenir Et cherchant à mieux te connaître Je découvre à présent tes vertus qui pour les uns invitent à l’amour et pour les autres apportent soin, protection, douceur, souplesse et éclat à la peau, sublimant le teint et la beauté. Tu sais aussi redonner fermeté, jeunesse et robustesse vitaminée au souffle, au sang, au cœur.\nHibiscus merci de tout cœur D’avoir été le témoin discret De ces moments privilégiés, Merci de nous honorer De tes belles qualités Dans toute ta simplicité.


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Pyjama en soie MARJOLAINE Fidji\nMarjolaine Fidji pyjama en soie\nPyjama MARJOLAINE Fidji en soie luxueuse et raffinée. Associé à la finesse satinée de la soie, l'imprimé floral d'inspiration asiatique affiche un esprit automnal du plus bel effet. La veste à manches longues est croisées à l'avant pour un effet cache-cœur très élégant. Un ruban en soie à nouer vient marquer la taille et dessine les courbes. Le pantalon apporte un côté confortable au modèle par sa légèreté et sa taille élastiquée.\nRéférence marque : 4FID5502.


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Le 31 Octobre 2019, par Olivier Sancerre\nLe communiqué des deux constructeurs donne des précisions sur la nouvelle structure commune. Celle-ci sera basée dans un pays neutre, les Pays-Bas, tandis que les sièges resteront basés en France, en Italie et aux États-Unis. C'est Carlos Tavares, le président du directoire de PSA, qui dirigera le nouvel ensemble. John Elkann, président de Fiat Chrysler Automobiles (FCA), gardera la présidence du groupe. Sur les onze administrateurs, six viendront de PSA et cinq de FCA.\nLa fusion va procéder par échange d'actions, à 50/50. Cela signifie que les actionnaires des deux groupes posséderont la moitié de l'entité. La famille Peugeot, qui possède 12,2% du capital du groupe PSA, a accepté que la famille Agnelli (qui possède 29% de FCA) détiennent davantage de capital dans l'entité : 14,5% pour ces derniers, contre 6% pour les Peugeot.\nCes questions d'équilibre capitalistique sont les plus ardues à régler, il faut en effet que chacun s'y retrouve dans le nouvel ensemble. C'est le cas aussi de l'État français qui, via Bpifrance, possède 12% du capital de PSA. Pour ne pas réitérer le fiasco du rapprochement avorté entre Renault et Fiat Chrysler, Bercy a d'ailleurs fait savoir que le gouvernement accueillait « favorablement » ces négociations avec PSA. Mais Bercy veillera à « la préservation de l'empreinte industrielle en France, la localisation des centres de décision, et l'engagement du nouvel ensemble sur la création d'une filière européenne de batteries ».\nPSA et Fiat Chrysler ensemble, c'est tout simplement la naissance du quatrième constructeur automobile mondial. À eux deux, ils produiront 8,7 millions de véhicules et représentent un chiffre d'affaires de 184 milliards d'euros. Le groupe possède des marques aussi connues que Jeep, Maserati ou encore Dodge du côté de FCA, et Citroën ou DS chez PSA. Les synergies attendues sont de l'ordre de 3,7 milliards d'euros, et les deux entreprises ne fermeront aucune usine.


Vae Victis 126 - GUERRE & PLOMB\nNico 10 mars 2016\nEn ma qualité de passionné d’histoire militaire, portant plus particulièrement sur les XVIIe et XVIIIe siècles, je ne peux qu’être séduit par la ligne éditoriale adoptée depuis quelques temps par Nicolas Stratigos. Cette fois encore, le dossier de ce numéro 126 est consacré aux Lumières et à une guerre quelque peu oubliée par le grand public mais qui eut pourtant de grandes conséquences sur le futur de l’Europe (la guerre de sept ans, plus précisément la campagne d’Allemagne). Le récit purement historique est accompagné d’un compte rendu de la reconstitution de la bataille d’Hastenbeck (le 27 juillet 1757), point culminant de la brève prédominance française dans le conflit. Une reconstitution utilisant des figurines 15mm et Might of Reason, l’excellente règle du prolixe Sam Mustafa. Nul doute que les efforts de Vae Victis vont contribuer à élargir le champ de vision de nombre de wargamers qui, quand il s’agit de l’âge de la poudre noire, limitent souvent leurs efforts à la mise en forme de batailles napoléoniennes. Pourtant, sans Frédéric, Marlborough ou le maréchal de Saxe, il n’est pas sûr que le petit caporal ait connu le même destin.\nBien entendu, le magazine ne consacre pas toute sa pagination à nous conter la guerre au siècle de Louis XV. Collant à l’actualité, il joue l’éclectisme même si dans sa rubrique nouveauté, l’on se rend compte que la tendance, dans le secteur du wargame classique à pions, reste tout de même les première et seconde guerres mondiales, avec la présentation et les analyses de moult produits axés sur le ces conflits. La période napoléonienne n’est par ailleurs pas négligée avec une analyse détaillée de Les Maréchaux III, troisième épisode cette série de wargames à l’échelle opérationnelle réalisée par Denis Sauvage. Une présentation très intéressante, qui comprend un entretien avec le créateur, de ce wargame qui se penche sur la campagne d’Augereau en 1814, un sujet rarement exploité.\nMême constat pour la rubrique scénarios. URSS 1944 pour Advanced Squad Leader, Normandie 1944 pour Up Front, Normandie 1944 pour Shadow Over Normandie (où quand le fantastique s’invite dans Vae Victis), la seconde guerre mondiale est à la mode ! Mais, pas de souci, Vae Victis n’en oublie cependant pas les autres périodes, notamment dans le domaine du jeu d’histoire à figurines. Ainsi, l’incontournable Jean-Philippe Imbach nous présente Liber Militum Tercios, une règle espagnole (en langue anglaise) qui se pose comme une modeste alternative à Pike & Shotte, le « blockbuster » de Warlords Games, avec comme argument un système très accessible basé sur la mécanique de card driven, aujourd’hui très appréciée par les joueurs.\nTrès intéressantes également, les deux campagnes. L’une pour Art de la Guerre, la règle dbx d’Hervé Caille, alors que l’autre est consacrée à la guerre civile américaine, sur système générique. La première s’intitule 1426 – Tempête à Chypre. Comme le titre le laisse si bien entendre, son théâtre d’opération est l’île de Chypre, occupée par les Francs d’Orient des Lusignan. Ces derniers doivent faire face aux tentatives d’invasion des armées mameloukes. Cette petite campagne se déroule en deux ou trois batailles, en fonction des évènements. La seconde campagne, Dixie’s Burning, se situe durant l’année 1862, sur le théâtre de l’ouest. Un ensemble de quatre scénarios, qui reconstitue les principales opérations de la bataille de Stone’s River.\nLes amateurs de jeu d’escarmouche ne sont pas exclus de ce numéro avec Une escorte de luxe, un sympathique scénario de Pascal Toupy pour le jeu Dead Man’s Hand, qui connait un beau succès auprès des amateurs de cette échelle.\nEnfin, pour finir, un entretien avec le catalan Luis Vilalta, créateur de la marque de figurines Minairons. Une interview intéressante, où Luis Vilalta nous dévoile les secrets de son succès, et les difficultés que doivent traverser les petites entreprises artisanales pour faire leur place dans le milieu de la figurine plastique ou résine, à côté de grosses structures comme Plastic Soldiers Company ou Warlord Miniatures.\nVae Victis, numéro 126 – mars-avril 2016\nBimestriel édité par Cérigo Editions\n← Commands and Colors, histoire d’un coup de foudre\nFéodaux Anglais Essex 15mm →


L'Asie des steppes - 1jour1actu.com - L'actualité à hauteur d'enfants !\nCulture | 2 février 2001 à 00:00 par La rédac'\nÀ Paris, le musée Guimet présente près 180 oeuvres créées par les peuples des steppes d'Asie centrale. Voyageant à travers un immense territoire, ces peuples ont souvent laissé peu de traces.\nNous connaissons bien certains peuples de l'Antiquité comme les Grecs, les Romains, les Chinois ou les Égyptiens. Car leurs monuments et leurs connaissances ont traversé les siècles pour parvenir jusqu'à nous. En revanche, d'autres peuples sont beaucoup moins connus parce qu'ils ont laissé moins de traces. C'est par exemple le cas des peuples nomades des steppes d'Asie centrale, des plaines immenses s'étendant des rives de la mer Noire jusqu'à la Chine. Parce qu'ils se déplaçaient constamment, ces peuples n'ont pas vraiment bâti de villes ou de monuments. De plus, les archéologues sont loin d'avoir exploré ces régions désertiques\nJusqu'à présent, aucun exposition n'avait montré la grande diversité de ces peuples et de leurs créations artistiques. Le musée Guimet présente ainsi des collections issues de musées russes et mongols. Il s'agit de parures en or, de vaisselle d'argent, de soieries, d'armes, d'ornements de chevaux, de monnaies… Tu pourras également découvrir un film sur la fameuse ‘ Croisière jaune ‘, une extraordinaire expédition menée en automobile il y a 70 ans sur un parcours de 12000 km depuis le Liban jusqu'à la Chine.\nExposition l'Asie des steppes d'Alexandre le Grand à Gengis Khan au musée Guimet (Paris) jusqu'au 2 avril 2001.\nLis notre série sur le musée Guimet et découvre son site officiel.


Un bon magazine pour les ados? - TopFouine.com\nJe voudrais offrir un abonnement à un magazine à mon neveu de 14 ans. En avez-vous un ou deux à me suggérer? Merci à l'avance.\nBonjour, j'aimerais savoir si vous connaissez un bon magazine qui s'adresse à la communauté gay et lesbienne. Merci à vous.\nBonjour, je voudrais m'abonner à un magazine de décoration, mais il y en a tellement que je ne sais pas du tout lequel choisir. Selon vous, quel est le magazine déco le meilleur? Merci à l'avance.\nBonjour, j'aimerais m'abonner à une revue pour personnes retraitées. Laquelle devrais-je choisir? Merci.\nJe me demandais s'il existait, en ligne, un magazine qui traite de toutes les nouvelles technologies. Un magazine où je pourrais avoir des tableaux comparatifs sur les ordinateurs, iPhone, iPod, cinémas-maison, etc. Merci à l'avance.\nOù trouver de l'information sur les vedettes?\nJ'aime beaucoup lire les potins sur les stars d'Hollywood dans les magazines. Connaissez-vous des sites sérieux où je pourrais trouver toute l'actualité des people? Merci.\nLe premier magazine se nomme Délire et il plaira assurément à votre adolescent de neveu. Cependant, ce magazine est aussi conseillé pour toute la famille. Pour rire aux éclats, c'est la solution! Dans la même thématique, avez-vous déjà entendu parler de Safarir? C'est sans aucun doute le magazine le plus drôle et le plus fou sur le marché. Retrouvez des histoires drôles ainsi que des caricatures de vos personnages et personnalités publiques préférés.\n"Cool", le magazine préféré des ados!\nCool est le nom d'un magazine conçu exclusivement pour les adolescents et adolescentes. Découvrez des potins sur vos stars préférés et bien plus encore. Votre neveu adorera lire et faire les petits jeux qu'on trouve dans ce magazine. Ce magazine est offert en abonnement par le biais de Québec Loisirs. Vous pouvez consulter le site quebecloisirs.com pour vous abonner au magazine Cool, mais également aux magazines Safarir et Délire.\nComme vous pouvez le constater, ce n'est pas le choix de revues qui manque aujourd'hui pour les ados. Selon les goûts de votre neveu, vous trouverez aussi d'autres magazines sur différentes thématiques tout aussi intéressantes. Retrouvez entre autres le magazine Géo Ado, un magazine pour tous ceux qui aiment découvrir le monde et apprendre de nouvelles choses.\nCe n'est jamais simple de trouver un cadeau d'anniversaire pour un adolescent de 14 ans. Aussi, je pense que vous avez une bonne idée. Cependant, selon les centres d'intérêt de votre neveu, vous devrez choisir l'abonnement adapté. Je peux vous proposer certains magazines afin de vous aider un peu.\nCe magazine contient de nombreux articles, comme des reportages de photos, des documentaires en illustrations, des activités ainsi que des bandes dessinées. C'est un magazine qui éveille la curiosité des adolescents. Il paraît deux fois par mois.\nC'est un magazine mensuel qui offre des photos incroyables avec des sujets des plus insolites. Les articles qui composent ce magazine sont en rapport avec les cours du collège.\n"Monde des Ados"\nÀ chacune de ses parutions, ce magazine propose un article complet sur un sujet concernant l'environnement, la science, la société ou l'histoire, ainsi que des informations sur différents métiers. Il paraît deux fois par mois.\nVoici un magazine spécialement conçu pour les passionnés de chevaux. Il regorge d'articles pour tout apprendre sur les poneys et les chevaux. On y trouve également des posters en taille géantes, des bandes dessinées et des fiches. Cheval Star est un magazine mensuel.\nCe mensuel propose à ses lecteurs de vivre des émotions à travers les articles publiés. Dans chaque parution, on retrouve une bande dessinée ainsi qu'un dossier de littérature avec des jeux et même des concours. Il paraît lui aussi une fois par mois.\nPour bien des jeunes, le mot lecture n’a rien d’attrayant, sauf lorsque celui-ci est relié à un magazine qui parle de sujets qui les concernent et les intéressent. Ces magazines sont connus sous le nom de magazines pour ados. Il en existe une multitude qui sont publiés, soit sous forme électronique, soit sous forme classique. Parmi ceux-ci, deux ont retenu notre attention. Ces deux magazines ont les adolescents comme public cible principal, et traitent de divers sujets intéressants.\n"Geo Ado", le magazine polyvalent\nGeo Ado (geoado.com) est un magazine pour adolescent qui traite de divers sujets de l’actualité qui touche notre planète. Les sujets couvrent un large éventail passionnant (histoire, éducation civique, art, géographie, sciences de la vie et de la terre, sciences, langues, etc.) et plusieurs articles se trouvant dans celui-ci sont écrits par des adolescents. Donc, le vocabulaire est facile à comprendre et les sujets sont décrits de manière très concrète. De plus, ce magazine a l’avantage de faire découvrir aux adolescents, par le biais des articles, d’autres cultures.\n"I Love English", le magazine pour apprendre l’anglais\nI Love English (www.todayiloveenglish.com) est, tout comme Geo Ado, un magazine qui traite de plusieurs sujets, mais qui se veut moins scientifique. Les sujets abordés seront plutôt sur le monde du cinéma, de la télévision et de la culture anglo-saxonne. Fait intéressant, le magazine I Love English est écrit uniquement en anglais. Le vocabulaire présent est cependant relativement simple et cela permettra aux adolescents d’améliorer leur anglais tout en se divertissant.\nPour offrir un abonnement à un magazine pour votre neveu de 14 ans, j’en connais qui excellent en la matière. Je vous propose de découvrir deux magazines à ne pas rater.\nMagazine pour ado: "QualiSurf"\nQualiSurf est un magazine pour les enfants de 10 à 14 ans. Il est disponible en mode numérique sur du papier 100% recyclé. Il s’agit d’un magazine mensuel de 36 pages. Il traite de tout: actualité nationale et internationale, apprentissage des langues (anglais, espagnol, etc.), cultures du monde, faune et flore, planète en question. Ce magazine présente aussi des jeux-concours et des bandes dessinées. Votre neveu de 14 ans ne va pas du tout s’ennuyer. QualiSurf se présente comme un outil de réflexion multiculturel, qui invite ses jeunes lecteurs à participer au dynamisme du magazine, en faisant parvenir des courriers, des commentaires, mais aussi des témoignages vrais, des réactions face à des évènements ou encore des articles inédits.\nMagazine pour ado: "Géo Ado"\nGéo Ado est un magazine pour les jeunes, portant sur la découverte du monde. Il traite de plusieurs thèmes majeurs, dont ceux de l’écologique, du peuple, des animaux ou encore des faits insolites. Il présente des interviews, mais également un guide des activités en France. Son site est disponible à l’adresse geoado.com. Ainsi, vous pourrez facilement feuilleter le magazine en ligne ou encore vous abonner à Géo Ado. Il se présente comme le magazine de ma planète. Son président et son directeur de la publication sont Stéphane Leblanc.\nVos commentaire sur : Un bon magazine pour les ados?\nUn abonnement pour tous les âges : le magazine pour ado Cool. Il sort tous les mois, et il ne coûte que 5,00 $ au Canada. C'est une bonne revue pour les ados, il y a des entrevues, des quiz, un poster, des concours, plus d'autres choses.\nVa sur le site http://abonnement-magazine.2france.fr/.\nLe magazine Cool! est un produit de TVA Publications et il ne semble pas avoir son propre site. Toutefois, tu peux t'abonner en allant à cette adresse : www.tvapublications.com/cool/html.\nAvez-vous le site du magazine Cool !?!


la justice à l’assaut des piquets de grève\nBELGA; DEFFET,ERIC; DEMONTY,BERNARD\nMercredi 12 novembre 2008\tcarrefour et ikea : les actions syndicales continuent à paralyser\ndes grandes surfaces. Mais les directions savent que le droit leur est favorable.\nLundi, à la veille du congé du 11 novembre, des piquets de grève ont à nouveau perturbé, ou carrément empêché, l’ouverture de grands magasins Carrefour et Ikea. Dans les deux cas, les conflits semblent s’enliser. Bien malin qui pourrait dire combien de commerces seront paralysés, samedi prochain. Dans de nombreux cas (six sur dix cette fois chez Carrefour), la direction obtient en justice une décision qui impose la levée des piquets. Les syndicats sont furieux, mais la jurisprudence est très largement favorable aux requérants. « Parce que les menaces et les méthodes visant à bloquer l’accès sont interdites », explique un juriste. Les recours en justice se multiplient donc. Le droit de grève serait-il menacé ? P.2 cinq questions pour mieux comprendre P.3 entretiens avec anne Demelenne (FGTB) et dominique michel (fedis)\tLa justice déboulonne les piquets de grève\nSocial Les piquets sont admis, sauf lorsqu’ils entravent l’accès à l’entreprise\tChez Carrefour et Ikea, les patrons saisissent la justice. Les syndicats tempêtent, mais le droit n’est pas avec eux.\nC’est scandaleux, c’est une atteinte gravissime au droit de grève. La Belgique vient de reculer de 100 ans. » Ce délégué CSC présent au Carrefour de Kraainem, lundi, en perd ses mots. La police vient d’embarquer l’un des siens « au seul motif qu’il faisait pacifiquement la grève ». Le cas de Carrefour n’est pas isolé. Ces dernières semaines, les équipes de direction de d’Ikea et de Beaulieu ont demandé et obtenu, en justice, la levée de piquets de grève. Pour s’assurer de l’exécution de ces ordonnances, les patrons ont recouru aux huissiers, et à la police, dépêchée parfois avec des moyens particulièrement dissuasifs. Les syndicats invoquent le droit de grève. Les patrons leur renvoient le droit au travail. 1La grève est-elle un droit ? Oui. « Il n’est pas inscrit comme tel dans une loi ou dans la Constitution, mais il a été reconnu par un arrêt de la Cour de cassation rendu le 21 décembre 1981, puis dans la Charte sociale européenne, approuvée par une loi belge », dit Jacques Clesse, professeur de droit social à l’Université de Liège et avocat au barreau de Liège. « C’est pour cette raison qu’aucun jugement n’interdit la grève en tant que telle, mais uniquement les événements qui se produisent en marge de la grève », ajoute François Lagasse, avocat au barreau de Bruxelles et professeur associé à l’Ecole pratique des hautes études commerciales. 2Le travail est-il un droit ? Oui. « Et ce droit est reconnu par une jurisprudence constante », dit François Lagasse. Mais si les patrons évoquent souvent le droit au travail dans les médias, devant les tribunaux, c’est plutôt le droit de propriété qui est dans les faits mis en avant : « Les employeurs saisissent les tribunaux en invoquant le droit de propriété de leur entreprise. Ils invoquent que les piquets de grève, en bloquant le passage, entravent ce droit. Ils demandent au juge de protéger la propriété, non pas en interdisant la grève, mais en libérant le passage. Ce qui permet l’accès de l’entreprise aux non-grévistes », dit Jacques Clesse.\t3Les piquets de grève sont-ils interdits ? Aucune loi ne régit la pratique des piquets, mais une jurisprudence\n3Les piquets de grève sont-ils interdits ? Aucune loi ne régit la pratique des piquets, mais une jurisprudence abondante balise la question. « Elle est quasi unanime, dit François Lagasse. On peut faire grève, mais on ne peut empêcher les autres de travailler. Les piquets sont permis, mais à condition qu’ils soient pacifiques, qu’ils incitent à la solidarité. En revanche, les menaces sont interdites, ainsi que toutes les méthodes visant à bloquer l’accès. » Si la jurisprudence est majoritaire, il existe quelques juges réfractaires. Par exemple, Christian Panier refusait d’ordonner la levée des piquets lorsqu’il était président du tribunal de première instance de Namur. 4L’intervention des forces de l’ordre est-elle légale ? Oui. « Quand un employeur introduit un recours devant le tribunal, il demande généralement que l’intervention de la force publique soit autorisée », dit François Lagasse. Cette intervention est donc couverte par la justice. En revanche, lorsqu’aucune décision de justice n’enjoint aux forces de l’ordre d’intervenir, elles ne sont pas contraintes de le faire. 5Les recours judiciaires se multiplient-ils ? Selon la FGTB (lire ci-contre), les patrons recourent de plus en plus à la justice. Les juristes sont plus sceptiques. « Depuis une bonne vingtaine d’années, les patrons dont l’entreprise est bloquée par un piquet agressif saisissent les tribunaux, et la justice autorise très souvent la levée du piquet », dit François Lagasse. Jacques Clesse partage cet avis. Les patrons et les syndicats ont pourtant tenté, ensemble, de limiter cette pratique, qui envenime souvent gravement les conflits. En 2002, les partenaires sociaux ont signé un « gentlemen’s agreement », dans lequel les syndicats s’engageaient à respecter la concertation, notamment en déposant des préavis de grève. Les employeurs s’engageaient à ne pas saisir les tribunaux. Un accord à l’efficacité toute relative, quand on voit le nombre de décisions rendues chaque année…\tCombien de fermetures, samedi ?\nUn lundi comme un samedi pour les clients de plusieurs Carrefour. En plein « pont du 11 novembre », les syndicats ont perturbé l’ouverture de plusieurs grandes surfaces. Une dizaine au total : Coxyde, Hasselt, Crainhem, Marche-en-Famenne, Eghezée, Belgrade, Wépion, Marche, Bierges et Bouge. Mais en définitive, seuls les quatre derniers magasins ont été fermés toute la journée. Ailleurs, l’intervention d’un huissier a contraint les grévistes à lever les piquets, à autoriser l’entrée des membres du personnel désireux de travailler et à laisser la voie libre aux clients. Le conflit semble s’enliser et même prendre de l’ampleur : samedi dernier en effet, seules trois grandes surfaces étaient fermées. Lundi, on en était à six. Combien lors du week-end qui s’annonce avec déjà la perspective de la Saint-Nicolas et des fêtes de fin d’année qui approchent ? Selon une estimation de la direction de Carrefour, 75 à 100 % des travailleurs des sites touchés par ces actions souhaitaient travailler. Lars Vervoort, la porte-parole, l’affirme : « Selon nous, 90 % des protestataires qui mènent ces actions viennent de l’extérieur, d’autres entreprises et d’autres secteurs. » Le groupe fait état de centaines de milliers d’euros de pertes, mais dit rester demandeur d’une négociation rapide. Rappelons qu’une conciliation a échoué jeudi dernier. Deux Ikea fermésLe mouvement se poursuit aussi chez Ikea. Lundi, quatre magasins ont pu ouvrir leurs portes, lundi, alors qu’ils étaient initialement bloqués par une action des syndicats qui dénoncent le système de bonus mis en place par la direction. Mais les magasins de Zaventem et de Hognoul, en région liégeoise, sont restés fermés durant toute la journée. A Anderlecht, l’envoi d’un huissier a permis aussi de débloquer la situation et d’ouvrir les portes du magasin. La direction a organisé jeudi et vendredi derniers des séances d’information sur le système de bonus contesté. L’avis des travailleurs a été demandé. Selon la direction, une majorité de travailleurs acceptent ce système. Dans ce contexte, la direction dit ne pas comprendre les motivations des syndicats. Mais selon Myriam Nevelsteen, du syndicat chrétien CNE, ces séances ont été organisées sur la base d’informations unilatérales et incomplètes.\tsyndicats-patronat : un dialogue très tendu\n« La police a frappé des militants. Où va-t-on ? » ENTRETIEN\tAnne Demelenne, vous êtes la secrétaire générale de la FGTB, comment réagissez-vous aux recours en justice dans les conflits sociaux récents ?\nDans tous les conflits, nous avons respecté les procédures, en épuisant les ressources de la concertation, en déposant des préavis… Nous l’avons fait dans le textile, chez UCB, chez Carrefour, chez Ikea. Malgré cela, et en violation du « gentlemen’s agreement » qui nous lie à eux (lire en page 2), les patrons ont fait le forcing et utilisé les voies judiciaires, par requête unilatérale, ce qui nous empêche de faire valoir nos arguments devant le juge. Et c’est sur cette base que le magistrat prend position, avec astreintes et recours aux forces de police.\nLes employeurs rétorquent que les gens ont aussi le droit au travail…\nNous leur répondons que nous défendons d’abord le droit du travail. Ensuite, je rappelle que toutes les actions que nous lançons sont décidées de manière démocratique.\nVous pensez que les employeurs vont davantage en justice que par le passé ?\nLors des grèves du Pacte des générations (en 2005, NDLR), il y a eu des recours judiciaires, mais il s’agissait de cas isolés. A présent, le recours aux tribunaux devient systématique. On constate un durcissement. Un : les employeurs ne respectent pas leurs engagements de ne pas recourir à la justice. Deux : ils utilisent la force pour empêcher les gens de faire grève. Alors que chez Carrefour, 80 % des employés sont en faveur de ces mouvements. Et que faisons-nous, de notre côté ? Nous portons des revendications, nous ne faisons pas de coup de force. Nous trouvons cela insupportable. Là où la justice est saisie, cela ne permet pas une solution, et cela cristallise les positions. Vous savez, je suis allée au Carrefour, à Crainhem. Je suis outrée de ce qui s’est passé. La police a frappé des militants. Mais où va-t-on ? Nous manifestions sereinement. Et on essaye de déloger les grévistes. C’est très grave.\nNous allons tout faire pour que l’accord par lequel le patronat s’est engagé à ne pas recourir aux tribunaux soit respecté, car c’est la voie la plus sage. Il faut que cessent les recours en justice. Parce que c’est un déni du droit de grève.\nChez Carrefour, la Fedis dénonce le fait que des personnes étrangères à l’entreprise font partie des piquets de grève ?\nNous menons nos actions comme nous l’entendons. Ce n’est pas à la Fédération belge de la distribution à nous indiquer comment nous devons fonctionner. ! B. Dy\n« Des conceptions\nENTRETIEN\tDominique Michel, vous êtes l’administrateur délégué de la Fédération belge des entreprises de distribution (Fedis). Ces dernières semaines, les entreprises de votre secteur ont recouru à la justice pour faire lever des piquets. Les syndicats vous accusent de porter atteinte au droit de grève. Que leur répondez-vous ?\nNous sommes respectueux du droit de grève. Ce n’est certainement pas nous qui allons le remettre en cause. Mais le droit de grève est le pendant du droit au travail. Donc toute personne qui le souhaite doit avoir la possibilité de travailler.\nLes syndicats invoquent un « gentlemen’s agreement », un accord signé avec les patrons en 2002, stipulant que les syndicats s’engagent à respecter les procédures du droit de grève (concertation préalable, dépôt d’un préavis), en échange de quoi les patrons s’engagent à ne pas saisir les tribunaux. Vous le respectez ?\nBien sûr. Mais dans un certain nombre de grèves, les piquets sont constitués de personnes qui n’ont rien à avoir avec le conflit. Parfois, on voit des délégués d’autres entreprises, ou d’autres régions. A Bruges, il y avait des délégués wallons. C’est inacceptable. Que je sache, ce “gentlemen’s agreement” que les syndicats évoquent aujourd’hui ne permet nullement la venue de personnes extérieures au conflit. Pour résumer : quand un travailleur a envie de travailler, il n’est pas question de l’en empêcher. Dans le cas de Carrefour, avec 15 personnes, on en bloque 200 ou 300…\nLes syndicats estiment que les piquets sont légitimes car, selon eux, de nombreux travailleurs sont engagés sous contrats précaires et n’osent pas s’opposer à la direction en faisant grève. Les piquets leur seraient donc utiles…\nDes contrats précaires ? Il ne faut pas donner une fausse image du secteur de la distribution. La majorité des employés du secteur ne sont pas en situation précaire. Ils sont engagés à temps plein ou à temps partiel. Quand j’entends tenir pareils propos, j’ai l’impression qu’on est encore au XIXe siècle, où les patrons avaient tous les droits et où les travailleurs n’avaient pas la possibilité de se défendre. Or, la situation a évidemment changé. Aujourd’hui, on peut décider si on travaille ou si on fait grève. Et ce qu’on voit ici, c’est qu’il y a bel et bien des travailleurs qui sont empêchés de travailler. Les syndicats évoquent la protection des travailleurs les plus faibles… Mais ce que je pense, c’est qu’en allant devant les tribunaux, on permet à des gens qui le veulent de travailler. Et ça, c’est également une protection du plus faible ![/PUCE] B. Dy\n« La police a frappé des militants. Où va-...Le piquet de grève pris d'assaut -- Un fro...Carrefour : « Menace sur le droit de grève...« Des conceptions\ndu XIXe siècl...Les syndicats manifestent pour le droit de...Droit de grève Conflits sociaux « civilisé...Carrefour et Setca : le droit de grève en ...Social On peut interdire des blocages, on ...Seul le piquet symbolique trouve grâce...Durant le « pacte des générations », une v...La pratique non violente des piquets de gr...Une grève bien suivie partout -- Entre dro...JACQUES CLESSE:SUR L'INTERVENTION DU POUVO...Grève chez Ikea sauf à Ternat...De plus en plus de patrons contre le droit...Carte blanche : La grève est une liberté f...Faites-vous la grève ? -- NON Annick Van O...La grève est finie, il faut bien négocier ...Brèves Belgique...HAINE-ST-PIERRE : Bisbrouille chez Carrefo...


Cette femme voulait se faire teinter les sourcils, elle a failli y laisser sa vie, elle ressemblait à un alien ! - Cocktail\nCette femme voulait se faire teinter les sourcils, elle a failli y laisser sa vie, elle ressemblait à un alien !\nNicola n’est pas près d’oublier cette mésaventure qui a failli lui coûter la vie. Alors qu’elle voulait simplement se faire teinter les sourcils pour les rendre plus naturels, elle a fait une violente réaction allergique. Elle n’est pas près de recommencer l’expérience !\nC’est à la mode depuis quelques années. Désormais, on maquille aussi nos sourcils pour les faire paraître plus naturels, plus gros, plus dessinés… bref, pour améliorer leur aspect général.\nAvec cette nouvelle tendance de maquillage, on a vu apparaître le micro-blading, une technique qui consiste à maquiller de façon semi-permanente les sourcils. C’est comme un tatouage éphémère. Et c’est généralement plutôt réussi, sauf quand on fait une violente réaction allergique. Nicola a failli perdre la vie à cause de ses sourcils, avec des photos impressionnates à l’appui.\nElle avait rendez-vous dans son centre d’esthétique habituel. NicolaTunstill, de Newcastle, s’est retrouvé à l’hôpital avec des difficultés respiratoires après avoir eu la gorge enflée par une violente réaction aux produits de teinture.\nLe pire, c’est qu’elle savait la substance à laquelle elle réagissait mal et avait demandé à son esthéticienne de vérifier la composition. On lui a assuré que la teinture ne comportait pas cette molécule, mais Nicola a vite compris que sa conseillère s’était trompée !\nAprès cette séance, Nicolas a vu son visage changer, se déformer pour ressembler à celui d’un Alien. Elle a été victime de moqueries et du regard des autres. Aujourd’hui, elle souhaite inciter les salons de beauté a toujours effectué un test de dépistage d’allergie avant de travailler. « Il devrait peut-être être conscient des dangers de la DPP. Je suis choqué car je leur ai dit que j’étais allergique à cette substance, mais ils ont quand même continué à faire le traitement. Personne ne devrait avoir à subir le traumatisme que j’ai vécu. »\nElle s’est réveillée un matin complètement défiguré. « J’étais tellement en colère contre le salon de coiffure pour ne pas avoir vérifié correctement ». Elle témoigne des dommages qu’elle a subis. « Mon front était encore enflé et me démangeait, mais j’avais promis de passer l’après-midi au zoo avec mon amie et je ne voulais pas la laisser tomber. Quand nous sommes arrivés, mais sourcils ressemblaient à de grosses limaces rouges et laissaient s’échapper du pus. Mon visage tout entier a commencé à enfler. Je ressemblais à un extraterrestre de Space raider. Tout le monde au zoo me regardait avec horreur ».\nCe soir-là, Nicolas est retourné aux urgences, ou sa gorge a commencé à enfler, l’empêchant de respirer correctement. « Les médecins craignaient que mes voies respiratoires ne se ferment complètement si le gonflement de ma gorge ne diminuait pas. Ils m’ont admise dans le service de traumatologie. j’ai cru mourir »\nPendant son séjour à l’hôpital, Nicola a contacté le salon pour se plaindre et a demandé un remboursement. « Le salon m’a dit qu’ils ne pouvaient pas me rembourser et a refusé d’admettre tout méfait » a-t-elle expliqué.\n« J’étais livide car je n’avais plus de sourcils, ils avaient été brûlés et il y avait des trous dans ma peau. J’étais tellement gênée et j’ai perdu toute mon estime de moi ». « Il a fallu trois mois pour qu’ils repoussent. » Plus tard dans la semaine, Nicola a recontacté le salon et a menacé de les poursuivre en justice. Finalement, le salon lui a versé un peu plus de 500 euros en guise de geste de dédommagement.\nSource le Mirror\nUn étudiant français se souviendra longtemps de son week-end à Malte après avoir uriné dans la rue\nLancé dans la fenêtre, le pavé brise la vitre et atterrit dans le lit du bébé !\nLe selfie de ce garde forestier avec deux gorilles fait le tour du monde\nUne montée des eaux a encerclé des chevaux avant d’étre secourus


Stickers vitrine à Genève\nStickers vitrine près de Genève, adhésifs pour votre devanture de magasin\nDans le but de répondre au mieux aux besoins de chaque client, l’entreprise Madsigns saura vous fournir des stickers vitrine près de Genève en grandes quantités et au meilleur prix.\nDécorez la vitrine de votre magasin avec une sélection de stickers adhésifs de qualité\nSpécialiste de l’habillage publicitaire, l’entreprise Madsigns vous accompagne dans votre projet d’habillage de vitrine proposant des stickers adhésifs pour vos vitrines qui assurent une décoration idéale pour les soldes et les promotions de toute sorte.\nEn effet, votre agence de publicité vous propose une gamme variée de stickers pour vitrine près de Genève permettant de vous offrir la possibilité de vous démarquer de la concurrence lors des périodes clés avec un message personnalisé.\nCommuniquez simplement et efficacement depuis votre vitrine en optant pour des stickers\nPour donner à votre boutique un style unique au fur et à mesure des saisons, l’entreprise Madsigns intervient aux alentours de Meyrin, Lancy et Onex pour assurer la conception et la pose de stickers personnalisés sur n’importe quelle surface lisse et plane.\nPour vous offrir une vitrine à la fois design et attractive, elle vous conseille pour choisir l’habillage le plus adapté à vos besoins avec des formes, tailles, couleurs et matières différentes, en veillant à son attrait et son aspect esthétique.\nPour décorer la vitrine de votre boutique pour les soldes et autres promotions, n’hésitez pas à contacter l’entreprise Madsigns au 07 65 43 69 96.


Les smartphones, nos meilleurs conseillers financi... - Web Café\nLes smartphones, nos meilleurs conseillers financi...\nLes smartphones, nos meilleurs conseillers financiers ?\nLes smartphones ont un impact considérable sur nos habitudes financières. Un sondage réalisé par Nielsen auprès de plus de 3 600 utilisateurs et publié dans USA Today le confirme.\nAinsi, parmi les sondés qui utilisent leur smartphone pour faire du shopping ou gérer leurs comptes bancaires, 18 % ont déclaré s’en servir pour gérer leur budget et 69 % ont déclaré être d'accord avec le fait que les applications budgétaires les ont aidés à changer leurs habitudes financières.\nEn tout, 44 % des utilisateurs de smartphones utilisent leur téléphone pour consulter leur compte bancaire, un chiffre qui monte à 60 % pour les 25-35 ans. Faites-vous partie de ces mobinautes aguerris ?


Notre société > En images > Placer un séparateur de graisses au 'K in Kortrijk'\nPLACER UN SEPARATEUR DE GRAISSES AU 'K IN KORTRIJK'\nPlacer un séparateur de graisses? Le pourquoi et le fonctionnement?\nLe complexe commercial 'K in Kortrijk' nous le montre ...\nEn mars 2010, le tout nouveau complexe commercial 'K in Kortrijk' (K à Courtrai) a ouvert ses portes dans le centre de Courtrai. Il accueille quelque 90 commerces, parmi lesquels trois établissements horeca qui ont été logés à l'étage supérieur. Pour qu'ils répondent aux exigences européennes, leurs eaux usées doivent être débarrassées des graisses. Cela se fait grâce à deux installations de séparation de graisses. S'il ne fait aucun doute que la pose d'installations aussi volumineuses dans un complexe aussi grand n'a rien d'une sinécure, tout s'est pourtant bien passé.\nPourquoi placer un séparateur de graisses?\nLes entreprises horeca où des graisses ou huiles organiques sont utilisées ou traitées, ne peuvent pas simplement déverser leurs eaux usées dans les égouts. En refroidissant, ces graisses pourraient en effet se figer dans les conduites, ce qui provoquerait inévitablement des bouchons, qui à leur tour, pourraient créer des mauvaises odeurs, des inondations et même une rupture de l'installation. Pour éviter cela, ces entreprises sont obligées de débarrasser leurs eaux usées autant que possible de la graisse et de la boue. Les normes auxquelles de telles installations doivent répondre, ont été regroupées dans plusieurs règles formant ensemble la norme européenne EN 1825 que l'installateur, installant de tels systèmes, est tenu de respecter.\nLes séparateurs de graisses fonctionnent selon le principe simple de la force de pesanteur. Les eaux usées des restaurants se retrouvent dans la grande citerne du séparateur. Dans cette citerne, la graisse flotte, tandis que les autres déchets vont au fond. L'eau 'propre' se situe ainsi au milieu de cette citerne et est alors pompée vers les égouts. La plupart des séparateurs se trouvent en effet au niveau de la cave et la norme exige une installation de relevage si le niveau d'eau se situe sous le niveau de refoulement (15 cm au-dessus du niveau de la chaussée). Il est aussi obligatoire d'installer deux pompes fonctionnant en alternance. Ainsi, si l'une tombe en panne, le fonctionnement de l'installation reste assuré. Un système d'insufflation de bulles d'air externe, commandé par microcompresseur, permet de garantir un fonctionnement sans graisse de la commande de niveau. Comme le débit des pompes aval est suffisamment élevée, d'autres conduites d'eaux usées peuvent être raccordées. Elles peuvent même pomper des eaux usées chargées en matières fécales.\nLe complexe commercial 'K in Kortrijk', qui couvre quatre étages de commerces, a été un des trois plus grands chantiers de Belgique en 2010. Lors de la conception du complexe, il a été décidé de loger neuf entités horeca à l'étage supérieur, ce, afin de garantir une évacuation optimale des fumées et vapeurs. A l'heure actuelle, le complexe n'héberge que trois établissements horeca qui occupent quatre des entités prévues. Le bureau d'études Technum avait calculé qu'il y avait besoin de deux séparateurs distincts en se basant sur les directives établies dans la norme européenne EN 1825 combinées à plusieurs observations dans d'autres centres commerciaux. Leur capacité, exprimée en grandeur nominale, est fixée sur la base de divers critères: nombre de repas préparés par jour, nombre de lave-vaisselles, ... ACO a fourni les deux appareils: un pour l'aile sud pour trois entités (un Hydrojet-OAE de 10 l/s) et un pour l'aile nord pour six entités (un Hydrojet-RAE d'une grandeur nominale de 15 l/s). La société courtraisienne Lieven Deneckere BVBA a été chargée d'installer toutes les installations sanitaires et les séparateurs de graisses.\nDominique Devos, chef de projet: “Le plus grand séparateur était trop volumineux pour être introduit en une pièce. On a donc opté pour un modèle segmenté. Ensuite, cela a été une véritable épreuve de force de faire passer ces trois pièces par les portes, couloirs et escaliers. L'autre séparateur a causé moins de problèmes du fait de sa construction plus petite et plus élancée. Les deux séparateurs sont exécutés en PE. Ce matériau a été préféré à l'acier inoxydable essentiellement pour sa légèreté. Il n'y a pas eu véritablement de problèmes dignes de ce nom lors de l'installation, même s'il a parfois fallu se creuser la tête pour ne pas emmêler les différentes conduites d'utilité publique. Lors de la phase de test, les deux appareils ont directement fonctionné de façon adéquate”.\nVidange sans odeur\nLes séparateurs doivent normalement être vidés tous les quinze jours par une entreprise de traitement des déchets. Toutefois, vu qu'ici, le quai se situe à 70 m des installations et à une différence de hauteur d'un demi-étage, des pompes de refoulement ont été prévues pour aider le camion de vidange. Pour les deux séparateurs, la vidange se fait entièrement automatiquement. Ils ne doivent pas être ouverts et il n'y a ainsi pas de mauvaises odeurs. Une tête de nettoyage hydro-mécanique rotative, alimentée par une pompe à haute pression (175 bars), nettoie l'intérieur des séparateurs qui sont de nouveau opérationnels après 30 minutes. Comme la capacité des installations n'est pas encore pleinement exploitée dans le complexe, il n'est (pour l'heure) pas nécessaire de les vider tous les quinze jours.\nSéparateur de graisses Hydrojet OAE\nSéparateur de graisses Hydrojet RAE


Bus et train Rouen à Neufchâtel-en-Bray horaires et tarifs | Virail\nTrouvez un bus de à Rouen à Neufchâtel-en-Bray\nVirail trouve pour vous les meilleures offres de bus entre Rouen et Neufchâtel-en-Bray\nSi vous cherchez des billets de bus pas chers pour aller de Rouen à Neufchâtel-en-Bray, virail est là pour vous. En comparant les offres de différentes compagnies, vous pourrez trouvez la solution qui convient parfaitement à votre budget et à votre emploi du temps. Virail est une plateforme qui a des clients dans plus de 30 pays différents. Notre outil de comparaison fonctionne avec plus de 2000 compagnies de transport et vous permet de dénicher la solution de voyage optimale, quels que soient vos besoins.\nCombien coûtent les tickets de bus les moins chers pour aller de Rouen à Neufchâtel-en-Bray ?\nD'où partent les bus pour Neufchâtel-en-Bray ?\nLes arrêts desservis par les bus allant de Rouen à Neufchâtel-en-Bray sont Rouen Rive Droite et NEUFCHATEL EN BRAY.\nTarifs des billets Rouen - Neufchâtel-en-Bray tous les jours\nPlus Plus 3,75 € Plus Plus Plus Plus\nOUI.sncf 09h27 – 13h29 Rouen Rive Droite – NEUFCHATEL EN BRAY-4 h 2 min1 changement\nSi vous cherchez d'autres alternatives pour effectuer le trajet Rouen - Neufchâtel-en-Bray, le train et le covoiturage peuvent être des solutions bon marché, la distance à parcourir étant relativement courte.\nTrajets en bus de Rouen à Neufchâtel-en-Bray : combien y a-t-il de correspondances chaque jour ?\nVous souhaitez aller de Rouen à Neufchâtel-en-Bray en bus ? Pas de problème, cela est possible mais notez bien qu’il n’existe qu’une seule correspondance quotidienne entre ces deux villes ! Prenez donc vos précautions avant de réserver votre billet. Vérifiez bien que vous avez sélectionné le bon jour et veillez à arriver suffisamment tôt à la gare routière. Nous vous recommandons une trentaine de minutes d’avance pour être sûr de ne pas avoir le moindre problème.\nQuels sont les horaires des bus qui effectuent le trajet entre Rouen et Neufchâtel-en-Bray ?\nPour vous rendre à Neufchâtel-en-Bray depuis Rouen en bus, cela vous prendra environ 3 heures et 35 minutes, ou seulement 4 heures et 2 minutes si vous choisissez l'option la plus rapide. Le premier bus part de Rouen à 06:04, tandis que le dernier part à 09:10.\nAvec quelles compagnies pouvez-vous voyager de Rouen à Neufchâtel-en-Bray ?\nParmi tous les partenaires de virail, vous trouverez également OUI.sncf, qui propose des trajets en bus de Rouen à Neufchâtel-en-Bray.\nBus à Rouen - à Neufchâtel-en-Bray\nBus Neufchâtel-en-Bray - Rouen\nTrains Neufchâtel-en-Bray - Rouen\nBus Dieppe - Barentin


Information sur la Politique: 04/26/17\nRÉMUNÉRATION Les dirigeants de la Caisse de dépôt ont empoché 11 millions en 2016\n26 avril 2017 |Julien Arsenault - La Presse canadienne\t| Actualités économiques\nLes six plus hauts dirigeants de la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) ont touché une rémunération totale d’environ 11 millions en 2016, ce qui constitue une hausse de 2,8 % sur un an.\nSon président et chef de la direction, Michael Sabia, dont le salaire de base est demeuré inchangé à 500 000 $, a touché une paye totale de 2,82 millions, ce qui constitue une progression de 8,5 % par rapport à 2015. Ce montant tient compte du versement d’une rémunération incitative différée de 1,12 million. En 2013, le grand patron de la CDPQ avait choisi de différer 900 000 $ — une somme qui a fructifié en raison des rendements générés par la Caisse sur trois ans —, ce qui lui a permis de réaliser un rendement de 221 723 $.\nAu total, les principaux dirigeants de la Caisse ont choisi de différer environ 6 millions. En ce qui a trait à M. Sabia, il s’agit d’un montant de 1,74 million.\nEn 2016, la Caisse, dont l’actif net se chiffrait à 270,7 milliards en date du 31 décembre dernier, a affiché un rendement de 7,6 %, soit 18,4 milliards, dépassant son indice de référence fixé à 5,8 %. Sur cinq ans, le rendement annualisé de la CDPQ a été de 10,2 %, soit 1,1 point de pourcentage de plus que son indice de référence. En matière de rémunération incitative, la Caisse fait valoir qu’« afin de renforcer une performance encore plus soutenue à long terme, à partir de 2016, celle-ci est dorénavant mesurée sur une période de cinq ans », comparativement à quatre ans auparavant.\nCelui qui était jusqu’à tout récemment premier vice-président et chef des placements, Roland Lescure, arrive au deuxième rang au chapitre du salaire global, avec 2,62 millions, en hausse de 20 %. M. Lescure, qui a quitté ses fonctions au début du mois pour se joindre à la campagne du candidat à la présidentielle française Emmanuel Macron, a touché une somme différée de 987 739 $.\nEn dépit de l’augmentation, la rémunération totale des principaux patrons de la Caisse demeure inférieure à celle des autres gestionnaires de caisses de retraite dans le reste du pays. Par exemple, à l’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada (OIRPC), dont l’actif atteignait 298,1 milliards, la rémunération globale des dirigeants a atteint 20,5 millions l’an dernier — une somme qui ne tient pas compte des primes incitatives différées.\nDu côté du régime de retraite des enseignants de l’Ontario (Teachers) — dont l’actif était de 176,6 milliards en date du 31 décembre dernier —, les cinq plus hauts dirigeants ont reçu au total près de 19 millions en 2016. Ce montant comprend la valeur des régimes de retraite ainsi que du régime incitatif à long terme.\nÀ la CDPQ, les employés ont touché des primes de 59 millions, en hausse de 21 % par rapport à l’an dernier.\n« Il y a eu un rendement annuel soutenu de 10,2 % sur cinq ans, a expliqué le directeur principal des relations avec les médias, Maxime Chagnon. La valeur ajoutée sur cette période est de 12,3 milliards. C’est significatif, comme performance. »\nL’ensemble du personnel de la Caisse a choisi de différer jusqu’en 2019 une somme de 32 millions.\nFinalement, les salaires et avantages sociaux sont passés de 240 à 284 millions — en hausse de 18 % — en 2016, alors que la CDPQ a terminé l’année avec 890 employés, soit une quarantaine de plus. Outre la progression de l’actif, le gestionnaire de régimes de retraite explique cette augmentation par son internationalisation ainsi que l’acquisition d’une expertise plus étoffée dans certains secteurs.\nLibellés : Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), hausse, Information Politique, Michael Sabia, rémunération\nLIBRE-ÉCHANGE Avec l'ami Trump, pas besoin d'ennemi\n26 avril 2017 |Jean-Robert Sansfaçon\t| Canada | Éditoriaux\nLibellés : Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), bois d'oeuvre, Canada (Pays), Donald Trump, exportation, libre-échange\n26 avril 2017 | Marie-Michèle Sioui - Correspondante parlementaire à Québec\nL’ancien premier ministre Jean Charest affirme qu’on veut «porter atteinte à sa réputation».\nLibellés : 'Unité permanente anticorruption (UPAC), enquête, Gouvernement Couillard, Information Politique, Jean Charest, Parti libéral du Québec (PLQ), source, Unité permanente anticorruption (UPAC)\n26 avril 2017 11h02 |Stéphane Baillargeon\n« Jamais la liberté de presse n’a été aussi menacée » s’alarme RSF.Photo: Getty Images\nLe Canada perd encore des places dans le classement par pays sur la liberté de la presse dans le monde en chutant de la 18e place en 2016 à la 22e en 2017. Le pays se retrouve maintenant entre Samoa (21e rang) et la République Thèque, la Namibie, l’Uruguay et le Ghana qui occupent les positions suivantes.\nLa Canada était au 10e rang il y a deux ans. La nouvelle chute de quatre places s’explique notamment par la mise sous surveillance de journalistes par des corps policiers du Québec et un ordre de cour obligeant un reporter du média Vice à révéler ses sources à la Gendarmerie royale (la décision est contestée). Le justificatif de l’organisme évoque aussi l’absence d’une loi parapluie pour protéger le travail des médias et la surveillance légale des activités en ligne des citoyens.\nLe rapport annuel de l’organisme Reporters sans frontières (RSF) est divulgué ce matin dans cinq capitales, Paris, Londres, Washington, Tunis et Rio. L’analyse révèle une détérioration générale des conditions d’exercice d’un journalisme libre et sans contraintes à l’échelle planétaire.\n« Jamais la liberté de presse n’a été aussi menacée » s’alarme RSF en évoquant les attaques anti-médias, les fausses nouvelles et le triomphe politique de personnalités politiques à la Donald Trump, fortement hostiles à la presse.\nL’index mis au point par RSF établit que la liberté de presse se retrouve en situation jugée « difficile » ou « très grave » dans 72 pays sur les 180 recensés. Les pires situations se retrouvent en Afrique (pour les deux tiers du continent), en Amérique centrale, en Asie (Chine, Inde) et en Russie. La presse est jugée libre, mais à différents degrés, dans une cinquantaine de pays concentrés en Europe, En Amérique du Nord, en Océanie (Australie et Nouvelle-Zélande) et dans le sud du continent africain.\nComme l’an dernier, comme d’habitude dans ce genre de classement mondial, les pays scandinaves se retrouvent encore dans les positions les plus enviables. La Norvège, la Suède, la Finlande et le Danemark sont identifiés comme élèves modèles. L’Islande occupe le 10e rang. Le Costa Rica et la Jamaïque se retrouvent aussi les dix premières positions.\nLe bas de la liste n’offre pas non plus de surprise. On y retrouve cette fois, tout en bas, la Corée du Nord, l’Érythrée le Turkménistan, la Syrie et puis la Chine au 176e rang.\n« L’obsession de la surveillance et le non-respect du secret des sources contribuent à faire glisser vers le bas de nombreux pays considérés hier comme vertueux : les États-Unis (43e, -2 places), le Royaume-Uni (40e, -2), le Chili (33e, -2) ou encore la Nouvelle-Zélande (13e, -8) », selon l’ONG. Le Canada n’est pas cité dans cette liste mais pourrait l’être avec sa baisse de 4 rangs.\nL’ombre de Donald Trump hante ce rapport. Les États-Unis se positionnent maintenant entre le Burkina Faso et les Comores. L’analyse rappelle que le nouveau président a désigné la presse comme « ennemi du peuple américain ». Par contre, la guerre aux lanceurs d’alerte a commencé sous l’administration précédente.\nLibellés : Information Politique, journalisme, ledevoir.com, liberté de presse, média, Reporters sans frontières (RSF)\n[Marc Bibeau] était en autorité et imposait ses points de vue. Il demandait des choses et tout le monde acquiesçait à ses demandes ou à peu près. L'ancien président du Parti libéral du Québec et ancien député d'Orford, Robert Benoît\n« Un parti politique comme le Parti libéral du Québec n'a jamais eu besoin de ramasser 10 millions de dollars par année. Alors la question que je me pose, ce n'est pas d'où venait l'argent. Je vais laisser l'[Unité permanente anticorruption] trouver ces réponses-là. [Celle] que je me pose c'est : Où allait l'argent? » a-t-il expliqué.\nEst-ce qu’on faisait des sondages avec [l’argent]? Est-ce qu’on embauchait du personnel? Il me semble qu’on a été capable d’opérer un parti avec quelques millions de dollars. Soudainement on se ramasse avec 10 [millions] et on le sait comment ça a été ramassé. Robert Benoît\nRobert Benoît soutient que le Parti libéral fonctionne actuellement « avec 2 millions ou 2 millions et demi de dollars », comme le Parti québécois. Il avance que l’argent supplémentaire récolté au fil des années aurait pu servir à payer une partie du salaire d’appoint versé à Jean Charest par le PLQ.\nL’ancien président a affirmé que le PLQ avait déjà, par le passé, payé certaines des dépenses personnelles de ses chefs.\n« Moi je n’ai rien appris dans l’article du Journal de Montréal, absolument rien, a-t-il dit. L’histoire qu’ils allaient à New York, c’était au vu et au su de tout le monde. Qui payait... j’ai entendu ça 500 fois à ce jour. »\n« Philippe Couillard ramasse finalement un héritage qui est pas très odorant, malheureusement, mais à travers tout ça, je pense que le parti est vraiment sur la bonne lancée, en ce moment, à cet égard-là », a-t-il affirmé.\nM. Benoît ne comprend cependant pas pourquoi des documents relatifs à l'enquête de l'UPAC ont été divulgués aux médias. « Moi ce qui me surprend, à titre de simple citoyen, c’est de voir qu’un organisme comme l’UPAC qui devrait être quelque chose de structuré, organisé […] a laissé sortir ces documents-là. »\nL’ex-politicien compare cela à un exercice de lynchage. « Ce n’est pas parce qu’on a 1000 accusations ou 1000 soupçons qu’on a une preuve. [Des fuites de ce genre] ce n'est pas bon pour la démocratie », a-t-il martelé.\nFinancement du PLQ, l’ancien président du parti veut savoir où est allé l’argent\nLibellés : « L'UPAC devrait se demander à quoi servait l'argent », dit un ex-président du PLQ, Information Politique


L’intégration dans un groupe : un préalable pour apprendre - Denis Cristol - 26 septembre 2016\nIntégration sociale et technologique\nL’expression intégration revêt de nombreuses significations. Le souvenir du calcul des fonctions mathématiques, le rassemblement de transistors en électronique ou l’interfaçage de système rappellera à ceux qui ont fait des études scientifiques que le fait d’assembler et de réunir des éléments épars ne se fait pas sans méthode.\nRamené au monde de l’éducation et de la formation l’idée d’intégration renvoie à des processus qui font qu’un individu s’attache à un groupe et retire des interactions avec lui des bénéfices en termes d’apprentissage. La forme de l’intégration et la façon de le faire dépend du groupe social auquel l’individu s’intègre. Le sentiment d’appartenance et les liens peuvent s’établir avec\nSelon l’environnement auquel s’intégrer les pratiques varient. Elles intègrent une dimension numérique.\nL’intégration dans la classe : la dynamique de groupe\nLa rentrée des classes est le théâtre de jeux affectifs où chacun espère se retrouver avec ses amis plutôt qu’avec des inconnus. Lors de l’intégration dans la classe, se jouent des dynamiques de groupes, qui marquent les affects et les personnalités pour longtemps.\nMais il ne s’agit plus seulement au professeur d’accueillir et de réguler un groupe en émergence, il lui faut aussi intégrer le groupe dans sa dimension numérique : organisation de l’interface avec la sphère familiale via le cahier de texte numérique, maîtrise en groupe des outils numériques (tablettes et tableau interactif), organisation de projet en groupe grâce à l’informatique interconnecté. L’intégration n’est plus seulement sociale, elle est aussi technologique. Si le rapport Taddéi a montré le potentiel collaboratif et créatif, faut-il le réaliser par la réussite d’une intégration des apprenants à la dimension de plus en plus technologique de la classe.\nL’intégration dans une école : Séminaire ou « Weeckend d’inté » et Bizutage Usinage les H.U.\nLes écoles les plus anciennes sont souvent dépositaires de traditions. La tradition du bizutage remonterait aux rituels du moyen-âge et s’adressait alors aux novices timides. Les nouveaux arrivants sont accueillis dans des locaux, des cursus, par des équipes pédagogiques, d’autres élèves, mais également au sein d’une histoire riche. Le marquage rituel d’entrée dans l’école qu’il soit initiation ou bizutage (parfois nommé bahutage ou absorption) symbolise l’entrée dans le groupe.\nIl est parfois marqué par des brimades ou des pratiques humiliantes qui cherchent à imposer une soumission. Se placer en dehors de la soumission au groupe entraîne un ostracisme, voire une exclusion d’activité sportive ou des annuaires des anciens élèves (les H.U Hors usinage des arts et métiers). Des excès de bizutage ont conduit des pays comme la France à légiférer. Si le numérique a aussi gagné le bizutage dans des vidéos potaches ou promotionnelles vues des millions de fois (lipdubs), il a aussi accentué l’exposition sociale via les vidéos humiliantes projetés en ligne, ou du dénigrement sur des réseaux sociaux.\nL’intégration : Les formations d’intégration\nDans la formation professionnelle, l’internat des personnels de santé, les écoles d’application dans les métiers, l’accueil dans un corps professionnel est un moment de partage des valeurs, des usages, des points de repères essentiels.\nDans un pays comme la France après avoir passé un concours un nouveau fonctionnaire, quel que soit son âge ou son parcours est tenu de suivre une « formation d’intégration », pour acquérir les éléments fondamentaux. Un « livret d’intégration » est remis à à l’impétrant qui marque l’entrée solennelle dans son corps d’appartenance et dans la fonction publique.\nCe livret rend explicite les valeurs de référence et la mission d’intérêt général, mais donne également les éléments clés pour agir et se développer tout au long de la carrière. Là encore l’intégration dans le monde numérique s’exprime car des communautés ou réseaux sociaux prennent le relais des transmissions traditionnelles en salle.\nL’intégration dans le monde professionnel : compagnonnage, tutorat, mentorat, team building\nNombre de formations se déroulant en alternance, les apprentis sont simultanément intégrés au monde scolaire et au monde professionnel. L’intégration dans un métier passe par des pratiques telles que le compagnonnage, qui est une tradition encore héritée du moyen-âge. Cette tradition s’appuie sur des valeurs d’entraide, d’éducation et de protection. Le bénéfice de ces valeurs passe par l’acceptation d’un haut niveau d’exigence professionnelle et l’adhésion à des rituels, le respect du maître et des compagnons.\nLe tutorat peut aussi se comprendre comme une intégration au poste de travail. L’apprenti sous la conduite d’un tuteur observe et imite les gestes professionnels qui lui sont transmis. Les dispositifs en alternance conduisent les jeunes professionnels à échanger entre eux et à comparer les façons sociales ou techniques dont s’exercent les métiers. Des guides du tuteur facilitent l’accueil et l’intégration des apprenants. Certains établissements considérant le « métier d’élève » organisent aussi un tutorat mené par les élèves plus anciens en faveur des plus jeunes.\nLe tutorat par les pairs est ainsi très développé au Québec et permet un tuilage horizontal, une meilleure acceptation de l’autorité. Le mentorat est aussi possible. Egalement très développé au Québec, il permet d’établir une relation interpersonnelle de guidage, de façon informelle ou sous la forme de programmes organisés, dont certaines séquences peuvent se dérouler à distance par le moyen de visio ou de skype.\nQuant au team-building, il s’agit d’un accélérateur d’intégration d’une équipe. Aujourd’hui, le team building numérique est aussi une perspective nouvelle avec rallye interactif, 3D word Art, connected lab, robot foot etc.\nS'intégrer c'est désormais faire attention à la dynamique de groupe et aussu à la dynamique numérique en place.\nIllustration : paulbr75 - Pixabay\n Voir les travaux de Perrenoud en Suisse http://www.unige.ch/fapse/SSE/teachers/perrenoud/php_main/php_1996/1996_15.html\nMots-clés: Intégration Expression Significations


Où trouver un télescope au Vigan (46) - Achat-telescope.fr\nOù trouver un télescope au Vigan (46)\nVous adorez la voûte céleste, et avec ce désir grandissant, vous souhaitez savoir s’il est possible d’acheter un télescope ou une lunette au Vigan ou dans la région…\nCette page est fait pour vous apporter, au plus un éclairage positif, au moins une série de pistes pour pouvoir acheter le tube astronomique de vos rêves.\nEn France, on trouve un grand nombre de magasins d’astronomie, cependant on se rend vite compte que c’est loin d’être dans chaque municipalité qu’il est possible de se procurer le télescope tant convoité… Avant de chercher à acquérir une lunette astronomique dans la jolie municipalité du Vigan, n’auriez-vous pas envisagé de regarder sur internet, où l’on peut trouver des centaines et des centaines de télescopes ?\nÉvidemment vous y avez songé, mais vous vous demandez encore comment choisir, et où acheter une lunette astronomique. Ne vous inquiétez pas, je suis là afin de vous épauler dans cette inextricable tâche !\nUn télescope pas très coûteux au Vigan… ou pas !\nOù découvrir un instrument près du Vigan ?\nC’est un fait, il n’existe pas de professionnels fournissant un nombre suffisant de télescopes et lunettes dans cette ville. S’il vous arrive d’y voir une boutique d’astronomie, le vrai commentaire qu’il m’est possible de vous transmettre, c’est d’aller voir l’appareil en vente, le toucher et demander des instructions.\nEnsuite, pensez à ne pas foncer avec précipitation : cherchez d’abord si vous ne trouvez pas des prix plus attractifs sur Google ou autre. Et dans ce cas, faites jouer la concurrence ! Demandez au commerçant de diminuer le coût si vous avez visualisé le même tube astronomique chez un autre vendeur et pour un coût moindre.\nSi vous vous demandez comment faire pour acheter votre instrument d’observation, je vous suggère vivement la lecture de mes quelques écrits qui font un tour d’horizon, que vous siégiez au Vigan ou autre part, que vous séjourniez en pleine nature ou en ville, ou encore que vous cherchiez à fournir un télescope ou une lunette astronomique à un bambin ou un plus grand.\nQue vous soyez ou non débutant total en la matière, sachez que le critère le plus crucial pour acheter son instrument, c’est la longueur du diamètre. Vous devrez donc apprendre à identifier ce diamètre (c’est très simple). Par exemple, regardez le formidable télescope Dobson GSO N 200/1200, le premier numéro affiché correspond au diamètre du télescope. En fait, plus ce nombre est grand, et plus votre télescope sera de qualité !\nNotez pourtant que l’on peut trouver deux importantes sortes d’instruments :\nIl est aisé de reconnaître ces objets : la lunette d’astronomie demeure plus ténue que le télescope. Ce sont deux technologies relativement opposées, l’une se fondant sur des lentilles (la lunette), l’autre sur un assemblage de miroirs (le télescope ou réflecteur). Il faut réaliser qu’à diamètre semblable, la lunette est généreusement plus efficace que le télescope; le revers de la médaille est aussi qu’à diamètre semblable, la lunette se montre beaucoup plus onéreuse!\nC’est une question qui me revient trop fréquemment (pas forcément pour Le Vigan, mais pour d’autres villes). La question, c’est qu’on peut trouver de plaisantes boutiques de télescopes et accessoires dans quelques grandes localités, mais ce qui est embarrassant, c’est qu’on se retrouve fréquemment devant un choix parfaitement ridicule…\nVous l’aurez compris, je vous recommande plutôt d’acheter un appareil astronomique uniquement sur des sites de vente en ligne, et particulièrement dans le plus gigantesque supermarché de vente de tubes astronomiques de la planète : astroshop.\nNon seulement vous y trouverez inévitablement la lunette dont vous rêvez vu le choix faramineux qu’ils exposent, mais connaîtrez également de grosses probabilités d’y trouver un coût bien plus bas que chez un marchand local. D’ailleurs, un petit truc : lorsque vous commandez sur astroshop, ils vous font une petite commission sur le prix quand vous réglez par carte !!\nVous aimeriez obtenir une lunette à proximité du Vigan, et si vous avez attentivement relu ce document, vous avez maintenant saisi qu’un bon marchand de télescopes local est plutôt introuvable. Vous savez actuellement qu’il est plus utile de vous tourner vers un détaillant sur la toile qui pourra vous vendre ce qui se fait de mieux et de plus récent.\nSi vous avez l’habitude de lire mon site web, vous aurez noté que je recommande presque uniquement astroshop. Ce ne sont pas les seuls à vendre sur le web, on peut en trouver énormément d’autres et forcément de très bons, mais astroshop sont les uniques chez qui nous avons acheté, et pour qui j’ai une loyauté totale !\nVous seul êtes en capacité de faire vos propres choix ! Des fois je préconise également amazon qui fournit de bons ou moins bons télescopes (seulement à la différence d’astroshop, ils ne sont pas connaisseurs en observation des étoiles et peuvent vendre du matériel de mauvaise qualité, je sais de quoi je parle).\nEt si vous voulez savoir comment s’équipent les experts de l’observation de la voûte céleste, je vous suggère mon article sur le sujet : les 10 meilleurs télescopes de professionnels