Qui devrait recevoir une formation de base en secourisme et en RCR? - Connaissances - Gauke Healthcare Co., Ltd\nQui devrait recevoir une formation de base en secourisme et en RCR?\nSavoir quoi faire dans une situation d'urgence pourrait sauver la vie d'une personne qui vous est chère. Considérez ces statistiques:\nSelon l'American Heart Association :\nLa RCR peut doubler ou tripler les chances de survie d'une victime.\nPlus de 85% des arrêts cardiaques se produisent à la maison - pas à l'hôpital. De nombreuses victimes n'ont pas d'antécédents de maladie cardiaque et semblent en bonne santé. Moins de huit pour cent de ceux qui souffrent d'un arrêt cardiaque survivent.\nÀ l'échelle mondiale, l'arrêt cardiaque fait plus de victimes que le cancer colorectal, le cancer du sein, le cancer de la prostate, la grippe, la pneumonie, les accidents de voiture, le VIH et les armes à feu - combinés .\n70% des Américains se sentent impuissants à agir en cas d'urgence cardiaque parce qu'ils ne savent pas comment administrer efficacement la RCR ou que leur formation est caduque.\nÊtre en mesure de fournir rapidement des soins appropriés dans une situation d'urgence peut aider à réduire le temps de récupération d'un patient et peut également l'empêcher d'avoir une invalidité temporaire ou à long terme. En tant que spectateur, vous bénéficiez d'apprendre à rester calme et à prendre des décisions éclairées dans une situation d'urgence.\nCours de base de certification en secourisme et en RCR - Qui devrait s'inscrire\nN'importe qui, même les adolescents , peut et doit apprendre les premiers soins de base et la RCR. Pour les groupes ci-dessous, l'apprentissage de ces compétences importantes est pratiquement essentiel .\nLes blessures les plus courantes chez les enfants comprennent:\nLa bonne formation peut vous apprendre à aborder ces types de situations d'urgence avec calme et confiance. Vous apprendrez également des acronymes qui vous aideront à vous souvenir des étapes à suivre et vous recevrez du matériel de référence pour savoir comment prodiguer les soins appropriés en cas d'urgence. Vous apprendrez également comment hiérarchiser les actions et effectuer des évaluations des maladies pour identifier les blessures graves ou les affections qui ne sont pas immédiatement visibles.\nSelon une étude récente, 86% des enfants de neuf ans et plus pourraient correctement administrer la RCR après avoir participé à une formation pratique. Même si un enfant n'a pas la force physique pour effectuer la RCR, il bénéficie d'un jeu de rôle sur ce qu'il faut faire en cas d'urgence et de l'apprentissage des premiers soins de base. Investissez dans la sécurité de votre famille en suivant un cours ensemble.\nLes médicaments, la motricité réduite et d'autres facteurs augmentent le risque de blessures chez les personnes âgées. Savoir détecter un accident vasculaire cérébral, que faire (et ne pas faire) après une chute et comment pratiquer la RCR sont des compétences importantes pour quiconque vit avec une personne âgée ou en prend soin. Même une coupure ou une lacération mineure peut devenir un handicap grave si elle n'est pas traitée correctement.\nDemandeurs d'emploi dans certains domaines\nLes prestataires de soins de santé et les intervenants d'urgence ne sont pas les seuls à avoir besoin d'une formation en RCR et en premiers soins. Les employés des maisons de soins infirmiers, le personnel des garderies, les sauveteurs, les agents de bord, les agents des services correctionnels, certains emplois dans le secteur de la construction et de nombreux enseignants doivent également avoir une formation actuelle sur les compétences de base en sauvetage. En savoir plus sur les emplois qui nécessitent une formation en RCR ou en premiers soins .\nCours EFR: Confiance aux soins\nLes cours Emergency First Response © (EFR) sont reconnus par la US Coast Guard, les Girl Scouts of America, l'OSHA, l'American Council on Exercise (ACE) et bien d'autres. Nos cours comprennent:\nRCR pour adultes, enfants et nourrissons et compétences en premiers soins\nFormation sur le défibrillateur externe automatique (DEA)\nAccueil étude et documents de référence\nTechniques et procédures de soins aux patients utilisées par les professionnels de la santé\nEn savoir plus sur notre cours de soins primaires (RCR) ou sur la RCR avec DEA . Les deux peuvent être enseignés indépendamment ou conjointement avec le cours de soins secondaires EFR (premiers soins) et le cours de soins d'urgence pour les enfants .\nUne paire de:Étapes de la RCR: un guide visuel\nUn article:Gilet de sécurité


Kingdom Univers Hearts :: presentation pour plus de convivialité\npresentation pour plus de convivialité\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:42 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\nhola, moi c dylan j ai 14 ans j'habite en Normandie(ville ecrit dans le profil)\nje kif grave les jeu video (et oui moi aussi je suis un kik) mais j'aime aussi dormir\nje suis souvent punis (et oui) et je ne supporte pas le francais se qui explique que je n'ai pas\nun très bon orthographe.\npasser du temps avec le potes et un de mais hobby prefere et le forum avec de l'ambiance j'adore\nvoila une bref presentation de moi et de moi-meme. (et non je ne suis pas gay)\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:42 (2010) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:47 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\nBonjour et bienvenue sur notre petit forum ! Moi c est Tirepig.J ai vu que tu disait ne pas etre bon en orthograph ? C est pas grave mais essaye de les limité quand meme un petit peu et au pire utilise le correcteur orthographique ( je crois qu il y en a un )... En tout cas je te souhaite de bien t éclater sur le forum !!! (tu verra les autre sont très gentil !)\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:48 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\nmerci c'est sympa de ta part tirepig\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:49 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\nPoyo à toi, petit nouveau !\nPasse de bons moments ici, tu verras on est tous beaux et gentils !\nSeiya sur le fofo !\nKirby, votre bien-aimé et vénéré modérateur\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:50 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\noui tu a raison il y a un correcteur orthographique c'est géniale, salut kirby tu serais pas au lycée maurois et clemence ne tappelerai pas loulou par hasard\nPosté le: Sam 25 Sep - 11:58 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\nil est super cool se fofo, y'a une boite a idée et si ta envie que des truck change sur le fofo tu les postes dans la boite\nPosté le: Sam 25 Sep - 12:08 (2010) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité\nPosté le: Aujourd’hui à 04:44 (2018) Sujet du message: presentation pour plus de convivialité


Skald dévoile un second extrait pour Vikings Memories – ActuaNews.fr\nSkald dévoile un second extrait pour Vikings Memories\nAvec « Grótti », SKÁLD vogue vers un des mythes de l’Edda poétique, celui de Fenja et Menja. Ces deux géantes seules capables d’actionner les meules de Grótti, le moulin du roi Fróði. Un second extrait […]\nAvec « Grótti », SKÁLD vogue vers un des mythes de l’Edda poétique, celui de Fenja et Menja. Ces deux géantes seules capables d’actionner les meules de Grótti, le moulin du roi Fróði. Un second extrait aux airs d’allégorie qui narre les origines salées de l’eau de mer. Des contes, qui seront dans Vikings Memories dès le 09 Octobre via Decca Records / Universal.\nLa légende veut que le roi Fróði possédait un moulin capable de moudre toute chose, Grótti. Les meules de celui-ci étaient si imposantes que personne ne pouvait les faire bouger. Lors d’un voyage en Suède, Fróði acheta les géantes Fenja et Menja pour faire tourner Grótti et leur fit moudre sans repos de l’or, la paix ou encore la prospérité. Pour endurer leur lourd labeur, les géantes entonnent le Gróttasöngr (« le chant de Grótti ») annonçant la chute du roi Fróði. L’histoire de deux servantes se rebellant contre leurs maîtres en moulant une armée dirigée par Mýsingr, qui tua Fróði. Mýsingr emmène les géantes et Grótti sur son bateau puis leur demanda de moudre du sel. Encore et encore. Le sel devint si lourd que le bateau coula, l’eau s’engouffra dans la meule et ainsi l’eau de mer devint salée… et se découvre dans une lyrics-video.\nPublié le 21/09/2020 0 par François Bertin\tMusique Publié dans Musique, Single\nArticle suivant Découvrez la bande-annonce de Friendsgiving avec Kat Dennings\nArticle précédent Chevalrex dévoile le clip de Tant de Fois


Laurent de la Clergerie : «Chacun sait vers quoi doit tendre l’entreprise» - Evolem\nLe 5 octobre 2021 • 6 minutes de lecture\nAccueil Valeurs d’entrepreneurs Laurent de la Clergerie : «Chacun sait vers quoi doit tendre l’entreprise»\nFin 2017, révélation. La lecture de l’ouvrage « Le patron qui ne voulait plus être chef », d’Alexandre Gérard (PDG de CHRONO Flex), convainc Laurent de la Clergerie que l’entreprise libérée est la dynamique dans laquelle il souhaite inscrire LDLC. Depuis, la transformation est résolument engagée. Nouvelles étapes en 2021 avec les hausses salariales et le passage à la semaine de 4 jours, une évolution riche de nouveaux enseignements sur la confiance et le bien-être en entreprise. Rencontre avec un dirigeant qui sait faire bouger les lignes pour ouvrir de nouveaux horizons.\nDe quelle manière êtes-vous passé de l’idée à la concrétisation de l’entreprise libérée ?\nJ’ai contacté Alexandre Gérard et engagé en juin 2018 un processus de partage et de travail avec les équipes dirigeantes. L’enjeu était de les guider dans le passage d’un rôle de contrôlant à une fonction d’accompagnant, ce qui n’est pas toujours simple à accueillir. Je peux prendre l’exemple d’un des managers venu me voir en me disant : « J’ai passé ma vie à essayer de grimper les échelons dans l’entreprise et là tu m’annonces que tu scies le dernier. » Le dialogue est important pour accompagner la démarche. L’entreprise libérée ne consiste pas à détruire toute la hiérarchie, ce n’est pas de cette manière que j’ai souhaité l’aborder. L’enjeu est de faire évoluer les choses pour laisser plus de place à la confiance et à l’autonomie, en limitant le contrôle.\nDans quelle temporalité avez-vous inscrit cette transformation ?\nJ’ai préféré faire les choses progressivement en ne supprimant directement aucun poste de manager. En revanche, quand certains sont partis nous avons mis en œuvre le principe de l’équipe qui choisit son leader. C’est notamment le cas dans notre équipe marketing où le leader n’est pas un directeur marketing. Nous avançons avec les deux types de fonctionnement, mais chacun sait vers quoi doit tendre l’entreprise. Je ne souhaite plus une approche de contrôle dans le management et les équipes peuvent venir me voir si elles estiment que cela n’est pas respecté. Un bon manager est comme un délégué de classe, il a un peu plus de pouvoir que les autres mais il est un élève parmi les autres. Certains managers sont partis car ils ne partageaient pas cette vision.\nQuels enseignements tirez-vous de cette transformation ?\nL’entreprise libérée se base sur trois piliers : la confiance, l’autonomie et la responsabilisation. Le premier est le plus important car c’est de lui que peuvent ensuite facilement découler les autres. Or j’ai pu constater que, souvent, une équipe a quelque chose à redire d’une autre équipe.\nLa confiance doit être verticale mais aussi horizontale.\nIl ne faut pas penser que les autres sont moins capables ou moins mobilisés que soi et son équipe. Un autre enseignement concerne l’intelligence collective. Un travers de cette démarche peut être de faire passer la force du groupe au-dessus de la compétence. Il est illusoire de penser que sans un représentant de la compétence dans le secteur concerné, le groupe puisse aboutir à quelque chose de satisfaisant.\nUn exemple pour illustrer la construction de la démarche de confiance ?\nDans le secteur logistique de LDLC, j’ai décidé de supprimer les primes d’absentéisme pour réintégrer le montant dans le salaire. Le taux d’absentéisme est alors passé de 5% à 7%. C’était donc un échec. À l’occasion d’une réunion avec les équipes concernées, je leur ai partagé mes remarques sur la confiance que j’avais décidé de leur accorder et mes interrogations sur l’effet que cela avait produit. J’ai entendu tout un lot d’excuses que j’ai décidé d’accepter sans les mettre en doute. Rapidement nous sommes passés à 1,5% d’absentéisme et ce taux s’est stabilisé. Beaucoup de choses se corrigent grâce au dialogue qui permet d’instaurer une confiance qui peut ensuite se diffuser dans l’entreprise.\nAvec la semaine de quatre jours vous franchissez une nouvelle étape…\nOui et nous avons aussi augmenté le Smic de 25% pour nos salariés cette année, mais il n’y a pas de courses aux enchères pour aller toujours plus loin. En voyant le passage à la semaine de quatre jours chez Microsoft en 2019, j’étais sûr que cela serait une très bonne chose pour LDLC. Quelques mois plus tard, une amie m’a envoyé un mail vieux de quatre ans où je disais que je souhaitais faire cela mais que je pensais que les équipes n’étaient pas prêtes. Je l’avais oublié mais c’était déjà quelque part en moi.\nTravailler quatre jours permet d’avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle.\nCela casse le cercle vicieux du mal-être à la maison, causé par le manque de temps pour faire tout ce qu’on doit faire, qui devient du mal-être au travail et ainsi de suite.\nCela a nécessité un gros investissement ?\nNon pas du tout. Je pensais devoir embaucher 30 personnes supplémentaires, or à ce jour seules quatre embauches ont été nécessaires, même si je pense que ce chiffre devra sans doute augmenter un peu. Avec ce changement on remarque que les gens ont moins d’heures pour faire le même travail, qu’ils le font et souvent en étant moins fatigués qu’avant. Je suis convaincu que c’est un modèle qui peut s’appliquer à quasiment toutes les entreprises et n’est pas réservé à celles qui ont le plus de moyens. Il faut pour cela que le dirigeant soit convaincu et accepte de persévérer !\nPrésident du Directoire LDLC


Page 1 - Avis - Starwest Botanicals, Organic Burdock Root C/S, 1 lb (453.6 g) - iHerb\nJ'ai acheté cette racine de bardane : emballage soigné, produit frais et parfumé. Je l'aime bien. J'ajoute 1 cuillère à soupe lors de la préparation des premiers plats : le déjeuner est non seulement savoureux, mais aussi très sain pour le corps (je ne le broie même pas, je le mets tel quel). Je l'utilise dans le cadre d'une teinture pour le foie et les reins - on le boit avec toute la famille (nettoie les reins, nettoie et restaure le foie). je vais en commander plus !\nJe l'ai utilisé pour les pilules sur mon visage, il y a une fille dans les commentaires qui a dit qu'elle le boit et le reste est essuyé avec un coton sur le visage et je me suis installé comme ça et je l'ai passé et j'en ai profité.. Je l'ai passé grâce à elle 💖 Remarque : son odeur provoque des nausées, mais lorsqu'il est bu comme du thé, l'odeur diminue et devient acceptable et pour son goût ils sont très normaux\nLes infusions et décoctions de racine de bardane sont utilisées pour traiter les gastrites, les ulcères gastriques et duodénaux, les abcès, les furoncles, comme purificateur de sang. Les infusions de feuilles sont utilisées pour les maladies des reins et de la vésicule biliaire, les douleurs articulaires, les troubles intestinaux (constipation), le diabète sucré. Je les prends pour des problèmes d'écoulement de la bile.\nune chose très utile, j'ai eu une maladie oncologique, et donc je commande en continu, cela aide à faire face aux problèmes de foie, améliore l'immunité, je le recommande !!!\nEmballage agréable et propre. Je le complimente car les furoncles (abcès) nettoient le sang. Broyez bien et prenez 4 grammes d'une petite cuillère essuyée avec un verre de jus ou d'eau ou avec du yaourt quotidiennement pour purifier le sang des causes de bout\nJe ne m'y attendais pas tellement, mais quand j'ai fait du thé de bardane, il avait une légère douceur et un léger arôme, et c'était vraiment délicieux ! Je veux le répéter à nouveau!\nTrès bon, mais malheureusement, je ne pouvais pas tolérer le goût du thé, le mélanger avec d'autres herbes n'a pas aidé avec le goût. La meilleure chose à faire est de le granuler et de l'utiliser avec de la nourriture. Bon produit\nJe bois de la racine de bardane depuis des années. Cela m'aide si je sens une lourdeur dans mon côté (mon foie me fait mal). J'avais l'habitude de le préparer dans un thermos, mais ces derniers temps, je l'ai bu comme des pilules: je prends une demi-cuillerée de racines et je le lave avec de l'eau! J'avale facilement des pilules, donc je n'ai aucun problème! J'aime le goût: sucré! J'ai également remarqué une amélioration de l'état de ma peau et de mes cheveux. Je recommande d'acheter! Merci à tous ceux qui rédigent des critiques! J'achète beaucoup ici après avoir lu les critiques! Merci iHERB! Je vous souhaite à tous santé et beauté!\nAu début, le goût est léger et je ne pense pas que ce soit délicieux. J'ai ressenti ça. Vous êtes-vous habitué au goût de la bardane le lendemain ? C'était ce genre de sentiment. La même quantité de thé d'orge de pigeon et de peau de bardane que le thé de bardane a été mise dans un paquet de papier et bouillie avec du thé de bardane, mais les deux goûts sont vaincus par le thé de bardane et seul le goût de la bardane est fort. Je l'ai fait bouillir le matin et l'ai mis dans une casserole, et le lendemain, il est devenu aigre. Selon mes recherches, le thé de bardane a un goût amer quand ça fait mal. Il semble préférable de le mettre au réfrigérateur et de le boire dans les 2 jours.\nBon pour le renforcement immunitaire, la seule chose est qu'il a une forte odeur et que vous pouvez en goûter la saveur «boisée». Sinon, c'est un bon produit.


L'artiste De La Chanson Togolaise Ayes Répond Aux Questions De Fleur - Doingbuzz\nOn a encore en mémoire l’artiste Ayes qui était l’une des révélations le soir de l’élection Miss Togo 2018 avec sa chanson « Ahoefa ».\nAyes est en effet un artiste togolais vivant actuellement en France pour le compte de ses études. Pour mieux en savoir sur lui même et ses projets il nous accorde une interview exclusive.\nFleur: Bonjour comment vous allez ? Présentez vous aux internautes s’il vous plaît !\nAyes: Bonjour Fleur, je vais bien merci et toi ?\nPour ceux qui ne me connaissent pas je suis Ayes, chanteur et musicien togolais. J’évolue dans l’afro dancehall et mon but est de me montrer à la hauteur de mes origines togolaises partout où je vais et surtout arriver à faire passer ma passion et mon message à mon public\nFleur: C’est quoi pour vous la musique ?\nAyes: Pour moi la musique c’est ce qui me permet d’exprimer ce que je ressens avec des gens à travers autre chose que de simples mots. Le plus souvent je parles de choses que j’ai connu ou que j’ai vu dans mon entourage proche. Le plus important avec ma musique c’est que je puisse créer une connexion avec plusieurs personnes à la fois. Et c’est vraiment ce qui me passionne le plus dans ce domaine. Comment en moins de 5 minutes une mélodie et sous des mots peuvent traduire toute une période, une histoire qui a peut-être duré tout le temps d’une vie et inspirer aussi fortement les personnes qui l’écoutent et leur permettre en plus de se reconnaître dedans, de se sentir comme transportés dans mon univers le temps d’un instant. Donc pour moi c’est vraiment quelque chose de très fort en fait. C’est un langage universel qui peut rassembler toute race, tout peuple ou toute croyance dans une même expérience.\nÀ lire aussi : Ousmane Sonko : « Il est temps que la France nous foute la paix »\nFleur: Quel est votre genre musical et vos références ?\nAyes: Alors j’suis dans l’afro dancehall pour faire simple. Mais généralement y’a toujours un mélange afro-pop et afrobeat. Donc c’est pas facile de me fixer un registre précis et incontournable haha. Le fait d’avoir grandi au Togo et de faire mes études en France, me permet de faire une sorte de mix si je peux le dire, entre les deux continent. Sinon j’écoute vraiment de tout, mais beaucoup de pop, rnb et dancehall.\nFleur: Comment êtes vous arrivé à cette profession musicale ?\nAyes: C’est vraiment parti d’un kiff solitaire en fait. Depuis tout petit je suis accro à la guitare et au piano, donc la musique a toujours eu une place importante pour moi et au début, j’imaginais vraiment pas plus. J’ai commencé à écrire des textes mais je ne les montrais qu’a mes potes. C’est quand je suis arrivé en France que j’ai commencé à aller en studio et à me passionner pour la composition en temps que tel. Donc j’ai sorti une mixtape, un EP et voilà aujourd’hui je prépare mon tout premier album. Je pensais vraiment pas faire carrière pour tout vous dire, j’étais lancé dans des études de droit au départ donc vous voyez un peu.\nFleur: L’année dernière le Togo vous a remarqué grace à votre prestation à l’élection Miss Togo, puis après silence radio. C’était dû à quoi ?\nAyes: Après Miss Togo, je n’ai fait que travailler encore et encore sur les chansons que j’avais déjà écrites et en créer de nouvelles, trouver une équipe de professionnels pour m’accompagner dans ce début de carrière. Donc j’ai juste pas voulu me presser, ce que je fais toujours d’ailleurs pour pouvoir en aucun cas décevoir mes fans. Jusqu’à cet événement je cherchais la preuve que ça pouvait marcher je l’ai eu alors jai reculé pour mieux sauter.\nFleur: Votre playlist Top 5 TOGO ?\nAyes: Je citerai plus des artistes que des morceaux et dans le désordre Mdr… Santrinos Raphaël avec qui je vous réserve une surprise; Diff Plies, j’aime beaucoup son côté marginal et son originalité; j’ai bien aimé le dernier hit de Young Faril aussi, après je dirais Ozane et Willy Baby. Le choix est difficile parce que beaucoup d’artistes très doués émergent et que je n’ai pas forcément retenu leurs noms ou titres.\nFleur: Qu’est ce que vous nous réservez en cette année 2019\nAyes: Pour cette année je vous réserve un album très très chaud et des vidéos renversantes c’est tout ce que je peux vous dire.\nFleur: Selon nos indiscrétions vous ne résidez pas au Togo ?\nAyes: Effectivement je réside en France, mais comme je l’ai dit tout à l’heure j’y fais seulement mes études. J’ai grandi ici et je ne suis parti qu’après mon bac. Le Togo c’est chez moi.\nAyes: Merci à toi Fleur et à Doing Buzz pour cette interview, j’espère vraiment te revoir très bientôt pour aller plus en profondeur sur mes projets.\nAyes: Suivez moi sur tous mes réseaux sociaux: Ayesofficiel pour être au courant de mes actualités. Et surtout surtout pour ne pas rater la sortie de l’album !\nafro-pop Ayes FLEUR france interview Miss Togo


Le pollen est\nAccueil >Technique > Le pollen est\nLes députés européens ont adopté le 16 avril le compromis trouvé entre la Commission européenne, le Conseil des ministres et le Parlement de Strasbourg sur la révision de la directive miel. Le pollen est donc défini comme un constituant naturel du miel et pas un ingrédient.\nUne décision pleine de bon sens pour la FNSEA et sa section apicole qui l’avait défendue auprès des députés européens. Julien Delaunay, apiculteur en Vendée et président de la Commission apiculture de la FNSEA explique : «constituant ou ingrédient, c’est un point qui pourrait sembler un détail, mais les conséquences sont très importantes. En reconnaissant que la présence du pollen dans le miel est naturelle, on évite des réglementations lourdes et inapplicables». Enfin des bases saines pour un étiquetage clair de la présence d’OGM dans le miel, estime la section apicole. De la même façon que pour n’importe quel autre produit, l’étiquetage est requis lorsque la quantité de pollen OGM dépasse 0,9 % de la masse totale du miel. Le double objectif d’information du consommateur et de bon fonctionnement de la filière miel est rempli.\nAutre point positif du texte pour les apiculteurs : le texte confirme l’interdiction de filtration du miel et donc d’extraction du pollen. Ainsi est garantie l’intégrité de ce produit naturel qu’est le miel, ce qui permet de lutter contre les fraudes : c’est grâce à la présence de pollen qu’on peut vérifier l’origine géographique et florale du miel. Pour une traçabilité encore meilleure pour les consommateurs, les apiculteurs de la FNSEA demandent maintenant que la France impose l’étiquetage de chaque pays d’origine dans le cas d’un miel de mélange. L’objectif est de proposer aux consommateurs une information fiable et compréhensible sur l’origine du miel qu’ils achètent. D’après Julien Delaunay, «les mentions opaques de type mélange de miels originaires et non originaires de l’UE ne suffisent pas à informer les acheteurs. Si on veut défendre la production de miel française et européenne, il faut plus de transparence sur les étiquettes.»\nPour mémoire, la France compte plus de 1 600 apiculteurs professionnels. Ils produisent chaque année plus de 18 500 tonnes de miel, soit plus de deux tiers de la consommation nationale (40 000 tonnes par an). Sur les 40 000 détenteurs de ruches en France, 91 % sont des producteurs familiaux (1 à 30 ruches), 5 % sont des pluriactifs (31 à 150 ruches) et 4 % sont établis en tant qu’apiculteurs professionnels (plus de 150 ruches). Chaque année, la France importe 25 500 tonnes de miel. Entre 2004 et 2010, la production nationale de miel a diminué de 28 %.


GPS signifie « Global Positioning System ».\nLes appareils GPS reçoivent des signaux des satellites et déterminent l’emplacement. Selon l’appareil, celui-ci peut cerner votre emplacement jusqu’en trois dimensions : latitude, longitude et altitude.\nL’élément le plus remarquable des dispositifs GPS? Les données de navigation par satellite sont à la disposition de tous, partout, gratuitement. Bien sûr, vous devez vous procurer un appareil GPS pour utiliser ces données, mais il s’agit d’un investissement assez modique, compte tenu de la quantité d’information qu’il vous fournit.\nParlons des différents types de dispositifs GPS offerts dans le marché.\nLes GPS à piles et portables sont idéaux pour les plus petits bateaux, car ils n’ont pas à être fixés et ne prennent donc pas d’espace précieux sur la console.\nLes GPS installables ou portables ont un plus grand écran, de plus gros boutons et plus de caractéristiques que les appareils portatifs seulement. La plupart des GPS dans cette catégorie fonctionnent à pile ou à alimentation externe à 12 volts. Ils sont dotés de supports pour tenir l’appareil en place quand vous êtes en mouvement. Ces supports peuvent être enlevés pour ranger l’appareil.\nLes GPS fixes offrent les plus grands écrans et le plus de fonctions. Ils sont fixés en place de façon permanente.\nUn GPS autonome est souvent appelé un « chart plotter ». De nombreux appareils GPS fixes allient la navigation par satellite aux fonctions de recherche de poissons.\nLa plupart des dispositifs sont dotés de cartes préchargées. Pour naviguer en toute sécurité, assurez-vous d’avoir les renseignements de navigation les plus récents (cartes ou données électroniques) sur les secteurs où vous pratiquez le nautisme. En effet, ceux-ci changent constamment : ayez toujours les données les plus récentes. Pour élargir les connaissances de votre GPS ou accéder à des données régionales détaillées, vous pouvez acheter et télécharger des cartes sous forme de CD-ROM ou de cartes de données.\nLa technologie GPS offre aux plaisanciers des possibilités presque infinies. En fait, la technologie requise pour mettre en réseau un GPS avec les radars, les sonars, les radios marines VHF et le système d’autopilotage des bateaux existe déjà. Un appareil GPS est un excellent outil. Mais comme tout autre équipement, il n’est pas parfait. Ainsi, nous vous recommandons d’apprendre à naviguer avec un compas et une carte, juste au cas. Vous aurez ainsi une confiance accrue pour explorer et profiter pleinement de vos excursions nautiques.


Topsante 27 février 2015 : tous les articles\nLes archives du 27 février 2015\nalimentation équilibrée Le 27 fév 2015\nL'équilibre alimentaire n'est pas le seul facteur dans la prise ou la perte de poids. Les états émotionnels tels que le stress jouent aussi un...\nEnvironnement et santé Le 27 fév 2015\nOn les pointe souvent du doigt comme étant très nocifs pour la santé et l'environnement. Les perturbateurs endocriniens nous entourent, et...\naddiction Le 27 fév 2015\nDeux fumeurs sur trois vont mourir d'une maladie provoquée par le tabagisme. Un nombre terrifiant et bien plus élevé que ce que les scientifiques...\nPour les scientifiques, il est désormais certains que certains aliments ont un pouvoir addictif aussi fort que des médicaments ou des drogues....\nBien choisir ses aliments Le 27 fév 2015\nMaladies cardiovasculaires Le 27 fév 2015\nDormir plus de 8 heures par nuit entraînerait un risque accru d'accident vasculaire cérébral chez les personnes de plus de 60 ans.\nrecettes Le 27 fév 2015\nPains plats au maïs et au pavot\nL'idée d'apposer un code couleur sur les produits industriels en fonction de leur qualité nutritionnelle est perçue favorablement par les...\ncancer Le 27 fév 2015\nLes anciens fumeurs atteints par un cancer du poumon risquent de ne pas être repérés assez tôt, parce qu'ils ne correspondent plus aux critères de...\nGrossesse Le 27 fév 2015\nSeules 4 futures mamans sur 10 se rendent à l'entretien prénatal précoce, prévu au cours du 4e mois de grossesse. C'est deux fois plus qu'en 2010...\nDès le printemps, le test de dépistage du cancer colorectal proposé dans le cadre du programme national de dépistage organisé sera remplacé par un...\nRestaurant ! Mot souvent synonyme d'excès. La carte nous donne envie, et nous incites à ne prendre que des choses que nous aimons et qui sont...\nsoja Le 27 fév 2015\nLe soja n'est pas forcément celui que vous croyez. Vous l'imaginez tel un petit ver blanc à tête jaune ? Il existe aussi sous forme de fèves, de...\nBébé Le 27 fév 2015\nDurant votre grossesse vous avez fait attention à ce que vous mangiez. Vous avez consommé tous ce qui était essentiel pour vous et votre enfant ?...


HISTOIRE 20.35 DOCUMENTAIRE PORTRAIT REMARQUABLE EN DEUX VOLETS DE L'ANCIEN BOXEUR\nPar Julien Fournier Publié le 31 janvier 2009 à 12h05 - Mis à jour le 31 janvier 2009 à 12h05\nCeux qui ont vu Mohamed Ali combattre disent qu'il dansait sur le ring. Cogneur vif et précis, doté d'un sens de l'esquive redoutable, chambreur hors pair devenu champion du monde des poids lourds à seulement 22 ans, il a marqué l'histoire de la boxe, par son style, du sport et des Etats-Unis.\nCar ce ne sont pas seulement ses K-O et son palmarès qui en ont fait le plus grand sportif du XXe siècle. Au-delà de ses victoires, Ali reste l'une des figures noires américaines les plus célèbres. D'une part parce qu'il abandonna son "nom d'esclave", Cassius Clay, et adhéra à la Nation of Islam, le mouvement pronoir d'Elijah Muhammad, à une époque où les Noirs devaient descendre du trottoir pour laisser passer les Blancs lorsqu'il pleuvait. Mais aussi parce qu'il s'opposa à la guerre du Vietnam et refusa de servir dans l'armée américaine, déclarant, avec son sens habituel de la formule, que les Vietcongs ne l'avaient, eux, jamais traité de Nègre.\nL'excellent documentaire en deux parties de Phil Grabsky retrace la carrière de Mohamed Ali, traitant de façon équilibrée les prouesses du "People's Champ" gants aux poings ou derrière un micro. Les témoignages de journalistes, d'artistes, de sportifs et de ses proches expliquent comment celui qui aurait pu se contenter d'une carrière - exceptionnelle - de boxeur s'éleva au-dessus de ses semblables pour devenir un modèle et une idole. "Il nous apprit à être fiers de notre couleur, nous rappela que le Noir est beau", résument ainsi plusieurs témoins.\n2 × 52 minutes).


La strada - Manifestations\nde Federico Fellini , Italie , 1954\nLa jeune Gelsomina (Giulietta Masina) a été vendue par sa mère à Zampano (Anthony Quinn), un colosse qui gagne sa vie en exhibant sa force de village en village. En quête d’affection, elle se soumet à cette brute alcoolique qui la bat… Survient un jour un saltimbanque, "Il Matto" (Richard Basehart), qui séduit Gelsomina avec ses belles histoires, autant qu’il met Zampano en colère…\n« Prenons note, dès à présent, de cette évidence aveuglante : il n’y a personne, dans tout ce cinéma italien, si vaste et attachant, qui grimpe à la cheville de Fellini. […] Seul Federico peut d’une enjambée, franchir ce pont de fibres et de cristal qui mène à l’expression spontanée, naturelle, congénitale des grands poètes. » (Positif n°13, mars 1955). Le critique Robert Benayoun se montrait enthousiaste à propos de La strada, mais il n’était pas le seul. Ce film insolite allait rendre célèbre son réalisateur, en particulier en France, grâce à un accueil critique et public à l’unisson.\nPourtant, en Italie, la critique de gauche attaqua le film : Fellini trahissait le mouvement néoréaliste. Certes, le futur "Maestro" voyait dans ce mouvement la « mort certaine du cinéma », mais la rupture n’était pas encore consommée. On parla aussi de film chrétien. Mais si une scène se déroulait explicitement dans un couvent, le propos n'était pas vraiment là.\nDans l’Italie pauvre du début des années 50, une paysanne accablée vend sa fille simplette, Gelsomina. Elle devient l’assistante et, de fait, la compagne d’un hercule de foire, aussi violent que dénué de sentiments. Gelsomina s’accroche à la vie, dans ce vagabondage avec Zampano à bord d’une moto-roulotte miniature. Avec mélancolie, Fellini filme la fin des illusions, et l’apprentissage de l’âme dans un monde qui n’a que faire des miséreux. Et il fait, avec La strada, une violente critique de la condition féminine, là où, pour certains, la femme n’a guère plus d’utilité qu’un caillou.\nGiuletta Masina avait déjà beaucoup tourné depuis 1946, mais son quinzième film la révéla au monde entier et Gelsomina fut le rôle de sa vie. « [Elle] crée de toutes pièces un personnage de cinéma aussi nouveau, aussi original que celui de Chaplin à ses débuts. L’émerveillement de Gelsomina devant le plus petit cure-dents, le plus infime des cailloux ou une vitrine d’équipement électrique, Giuletta Masina le rend d’un seul reflet du regard, d’une transparente mimique qui est l’anéantissement même de l’artifice. […] Elle crée l’innocence mythologique, rendue pour la première fois à l’écran par la seule trépidation de l’âme. » (art. cit.)\nItalie, 1954, 1h48, noir et blanc, 1.37\nRéalisation Federico Fellini\nScénario Federico Fellini, Tullio Pinelli\nDialogues Tullio Pinelli\nPhoto Otello Martelli\nDirection artistique Enrico Cervelli\nMontage Leo Catozzo\nDécors Mario Ravasco (non créd.)\nCostumes Margherita Marinari (non créd.)\nProduction Dino De Laurentiis, Carlo Ponti, Ponti-De Laurentiis Cinematografica\nInterprètes Giulietta Masina (Gelsomina), Anthony Quinn (Zampano), Richard Basehart ("Il Matto"), Aldo Silvani ("Girafe"), Marcella Rovena (la veuve), Livia Venturini (la sœur)\nPrésentation à la Mostra de Venise : 6 septembre 1954\nSortie en Italie : octobre 1954\nSortie en France : 11 mars 1955\nRestauration 4K par The Criterion Collection et The Film Foundation au laboratoire L’Immagine Ritrovata de la Cineteca di Bologna à partir d’un internégatif 35mm conservé par Beta Film GmbH. Financement pour la restauration fourni par The Hollywood Foreign Press Association.\nACHAT ma 13 19h15 - Institut Lumière\nEn présence d’Irène Jacob et Gian Luca Farinelli, directeur de la Fondazione Cineteca di Bologna\nACHAT je 15 14h - Pathé Bellecour\nsa 17 20h - Pathé Bellecour\nACHAT di 18 14h - UGC Confluence\nEn présence de Rossy de Palma


février 2014 : Tous les messages - p&m addicts\nBlue Princess en Coccinelle\nMa fifille avait besoin pour l'école d'un déguisement pour Carnaval... une petite fête se préparait. Après une courte visite sur le net, ma fille y a repéré un patron de Coccinelle de Simplicity qui m'a tout de suite fait penser à Blue Princess! Ni une, ni deux je m'y suis mise. Le patron était tout trouvé et les tissus déjà en stock! Voici le résultat: Illustration: trouvée sur le net chez Laure Phelipon Et voici la robe de Simplicity: Alors, qu'en pensez-vous? Je... [Lire la suite]\nPosté par Brin de Cousette à 21:03 - Blue Princess - Commentaires  - Permalien [#]


Boycott de start-up numériques dans le secteur du transport\nDans une décision n° 21-D-21 du 9 septembre 2021, l’Autorité de concurrence française sanctionne 8 acteurs du secteur des transports routiers de marchandises pour avoir mis en place des pratiques de boycott contre des plateformes numériques d’intermédiation.\nEntre fin juillet 2016 et fin février 2018, des bourses de fret, des groupements de transporteurs et des organisations syndicales ont entravé l’arrivée et le développement de nouveaux acteurs du numérique.\nComment fonctionne le secteur du transport routier de marchandises ?\nLe transport routier de marchandises permet le transport par la route de produits de différentes natures et de différentes formes principalement à travers la France et en Europe.\nCe secteur est très atomisé puisqu’en 2017 il existait 31 800 entreprises dont 83% étaient des TPE, malgré une tendance à la concentration depuis 2019 avec 16,4% des entreprises qui réalisent 84% du chiffre d’affaires du secteur (point 9 de la décision).\nPar ailleurs, le réseau classique des entreprises de transport ne permet pas aux entreprises de couvrir efficacement l’ensemble du territoire français (point 15 de la décision).\nDe nombreux systèmes d’intermédiaires et de sous-traitance sont ainsi nés.\nLes principales catégories sont les commissionnaires de transport et les bourses de fret .\nA partir de 2016, de nouveaux acteurs sont apparus pour proposer des solutions logistiques qui permettent le suivi et la gestion de flottes de camions.\nCes plateformes mettent directement en relation les clients chargeurs avec les transports par le biais d’une interface en ligne.\nLes trois principales plateformes d’intermédiation actives étaient Chronotruck, Fretlink et Everoad.\nLa méthode de fonctionnement de ces acteurs est globalement similaire :\n1/ Le chargeur remplit une demande de transport en ligne\n2/ Le site enregistre la demande et détermine le prix de la prestation\n3/ Le chargeur valide le prix proposé et le site publie la demande.\n4/ Les transporteurs enregistrés sur le site peuvent répondre à cette demande de transport.\n5/ Dès la confirmation par le transporteur de la commande, un contrat de transport est signé entre le donneur d’ordre et le transporteur.\nUne stratégie de blocage des nouvelles plateformes d’intermédiation\nLa bourse de fret B2Pweb, et sa maison mère H2P, les groupements de transporteurs Evolutrans, Astre, Flo, Tred Union et ASTR, syndicats UNOSTRA et OTRE, se sont entendus pour bloquer l’entrée et le développement de des nouvelles plateformes numériques d’intermédiation et du logiciel de traçabilité comme Shippeo.\nLes groupements et syndicats professionnels ont ensuite transmis à leurs adhérents les consignes décidées.\nDes communications sur le site internet des groupements et syndicats alertaient également leurs adhérents des dangers de ces start-up pour l’ensemble des acteurs du transport.\nCes communications demandaient également aux adhérents de ne pas collaborer avec ces nouveaux acteurs.\nLa conséquence de ce boycott\n► Limitation de la concurrence ► Limitation de l’innovation\n► Limitation des gains économiques, logistiques et environnementaux\nCette décision intervient alors que l’ADLC avait à nouveau placé le secteur du numérique dans ses missions prioritaires pour 2021.\nOr, les pratiques sanctionnées par l’ADLC interviennent dans un secteur qui évolue constamment et de manière profonde afin de proposer des services d’optimisation de la gestion du transport non seulement pour les chargeurs mais aussi les transporteurs.


Sujet: Destin Ven 26 Mar 2010 - 20:08\nAprès le bon mois d'opérations, traitement de cheval, autres tests divers -notamment psychologique- un dossier complet avait été monté sur Kol et avait été déposé dans le bureau du HIGHCOM et Hood. C'était sûrement pour cette raison que le HIGHCOM, d'éminents membres du gouvernements, un représentant du CENTCOM était présent, ce n'était sûrement pas pour un débrifieng qui serais on ne peut plus interne et moins officialisé. Mais Kol était serein, sa place d'Amiral au sein du SRN était son assurance vie, après tout les séparations du CSNU et du SRN sont bien distinctes, l'un n'agit pas sur l'autre et inversement -s'il en est-.\nC'est ainsi donc, qu'en cet fin d'été d'Avril, Kol s'était rendu à Sydney par les voies aériennes. Le Pélican -immatriculé au nom du SRN- s'était posé en plein milieu de la place pavée, les bourrasques de l'atterrissage avait fait s'envoler d'épaisses fumées remplies de poussières et gravillons, lorsque le calme retombe c'est un concert de cliquetis mécaniques et de grincements strident qui annonce que la soute s'ouvre laissant ainsi le prestigieux Amiral mettre les pieds au sol.\nComme satisfait de son retour sur Terre, il lève la tête vers le ciel et ôte son képi pour frotter ses cheveux avant de remettre son couvre-chef.\nD'un pas déterminé -bien que boiteux- il s'avance vers le gigantesque bâtiment qu'est le Quartier-Général du CSNU, il gravit une à une les marches du prestigieux édifice et laisse les portes vitrées automatiques s'ouvrirent à son arrivée.\nLe Hall n'a pas changer, toujours autant bondé et remplis de soldats affairés, Kol savait déjà où aller, un renforcement du Hall où la secrétaire inoccupée se trouve, et par ailleurs en voyant l'Amiral elle s'exclame aussitôt.\n"Ah Monsieur Kol! Ravie de vous revoir en un seul morceau! Les membres du conseil vous attendent dans l'amphithéâtre, je vais vous annoncez."\nAussitôt dit aussitôt fait, Kol avait déjà mis un pied dans l'ascenseur qui était en train de monter.\nLes portes s'ouvrirent, et Daru en eu plein la vue, en effet cette salle gigantesque était au dernier étage et sa seule source de lumière était les gigantesques baies vitrées qui renvoies les lumières chaudes dans la salle avec des reflets mordorés. Tout le "gratin" était déjà installer sur l'estrade, une estrade légèrement moins haute avait été installé devant eux, elle disait clairement\n"Réservée à Daru Kol."\nL'Amiral n'avait pas besoin de demander l'autorisation pour s'installer, il le fit tout bonnement et attendit que le chef de réunion ne prenne la parole. Et ce fût Hood.\n"Amiral. Ravis de vous revoir parmi nous. Vous êtes en présence du Directeur de la commission de sécurité HIGHCOM, du Sénateur Orlov, Et Idren, tout deux représentants du CGU, et de mademoiselle Willow représentante du CENTCOM. Nous allons débuter la séance en présence de l'intelligence Artificielle Mélissa, cet entretien étant confidentiel, aucun enregistrement ne sera fait, et rien ne sera consigné."\nUne courte pause avait l'Amiral Kol mal à l'aise, comme un pré-sentiment.\n"Amiral Kol, répondant au matricule D-74. Intègre l'armée en 2511 en tant que Marine au grade de Recrue. Mais nous connaissons tous l'autre histoire qui définit clairement que vous appartenez à l'armée depuis l'age de vos trois ans. Votre dossier fait mention de votre excellent rapport réaliser sur Harvest lors du "Premier Contact" vous faites parties de ceux qui ont croisé le fer avec eux. Bref, inutile pour l'assemblée ici présente de faire votre profil de "Héros" et comme tout Héros vous avez connus des hauts et des bas."\n"Un Héros, ça meurt mon Amiral , jusqu'à preuves du contraire je ne suis pas mort!"\n"Officiellement si Kol, et plus d'une fois. Officieusement, vous êtes le meilleur agent que le SRN comporte."\nLa jeune femme du CENTCOM, la vingtaine, brune et élancée pris la parole.\n"Si vous êtes ici Kol c'est pour plusieurs raisons..."\nHood fis un simple signe de main à la jeune femme, il était le seul ici à pouvoir aborder Kol sans risque de représailles douteuses...\n"Daru, je serais comme l'avais toujours dis, d'un tact et d'une franchise directe. Votre mission sur Arcadia, est un échec total. En plus d'avoir risquer votre vie, vous avez causés des pertes inestimables... Aussi bien au SRN qu'au CSNU. Des officiers de renoms. En outre, votre décision quand à la destruction de l'anneau monde est injustifiable, vous vous êtes comporté comme un simple officier du CSNU. Votre devoir en tant que Directeur du SRN était de trouvé les coordonnées de cet anneau, ne pas interférer dans les plans de gestions du CSNU ni de commander leurs troupes! Par ailleurs, vous n'avez pas préservez l'anneau qui est d'une valeur inestimable! Par cette raison, nous estimons que vos capacités sur le Terrain sont on ne peut plus réduites. Il faut l'admettre vous avez fait votre temps. Cependant, Miller prendra votre place au SRN, quand à vous vous aurez un poste plus "adapté" un rôle de Haut-Responsable au CENTCOM."\nKol avait simplement baissé la tête et avais marmonner.\nHood fis un signe de tête en guise de remercient avant que la salle ne se vide.\nSe retrouvant seul face à lui même Kol chuchota.\n"Serais-ce? Oui... Le Lieutenant-Colonel est de retour..."


Le Tréport à Incheville par Ligne 1 bus, Taxi, Voiture\nComment aller de Le Tréport à Incheville en bus, taxi ou voiture\nIl y a 3 façons d’aller de Le Tréport à Incheville en bus, taxi ou en voiture\nPrendre le ligne 1 bus de Le Treport-Mers à Beauchamps 1\nPrendre un taxi de Le Tréport à Incheville 7.6 miles\nConduire de Le Tréport à Incheville 7.6 miles\nQuel est le moyen le moins cher pour se rendre de Le Tréport à Incheville ?\nLe moyen le moins cher de se rendre de Le Tréport à Incheville est en ligne 1 bus qui coûte 1€ - 2€ et prend 23 min.\nQuel est le moyen le plus rapide pour se rendre de Le Tréport à Incheville ?\nLe moyen le plus rapide pour se rendre de Le Tréport à Incheville est de prendre un taxi ce qui coûte 27€ - 33€ et prend 14 min.\nY a-t-il un bus entre Le Tréport et Incheville ?\nOui, il y a un bus direct, qui part de Le Treport-Mers et arrive à Beauchamps. Les services partent deux par jour, et opèrent Lundi à samedi. Ce trajet prend approximativement 23 min.\nQuelle distance y a-t-il entre Le Tréport et Incheville ?\nLa distance entre Le Tréport et Incheville est de 10 km. La distance par la route est de 12.2 km.\nComment voyager de Le Tréport à Incheville sans voiture ?\nLe meilleur moyen pour se rendre de Le Tréport à Incheville sans voiture est de ligne 1 bus, ce qui dure 23 min et coûte 1€ - 2€.\nCombien de temps faut-il pour se rendre de Le Tréport à Incheville ?\nLe ligne 1 bus de Le Treport-Mers à Beauchamps prend 23 min, temps de transfert inclus, et part deux par jour.\nOù prendre le bus depuis Le Tréport pour Incheville ?\nLes services en bus services de Le Tréport à Incheville, opérés par Trans80, partent de la station Le Treport-Mers\nOù arrive le bus depuis Le Tréport pour Incheville ?\nLes services de bus depuis Le Tréport jusqu'à Incheville, opérés par Trans80, arrivent à la station Beauchamps.\nPuis-je conduire de Le Tréport à Incheville ?\nOui, la distance entre Le Tréport et Incheville est de 12 km. Il faut environ 14 min pour conduire de Le Tréport à Incheville.\nOù puis-je rester près de Incheville ?\nIl y a 337+ hôtels ayant des disponibilités à Incheville. Les prix commencent à $74 USD par nuit.\nQuelles compagnies assurent des trajets entre Le Tréport, France et Incheville, France ?\nBus de Le Treport-Mers à Beauchamps\nTaxi de Le Tréport à Incheville\nDécouvrez comment vous rendre dans les sites d’intérêt et les hôtels aux environs de Incheville\nÀ voir et à faire à Incheville\nOù dormir à Incheville\nRome2rio facilite votre voyage entre Le Tréport et Incheville.\nRome2rio est un moteur de recherche d'informations et de réservation pour les voyages en porte-à-porte, vous aidant à vous rendre n'importe où dans le monde. Trouver toutes les options de transport pour votre voyage de Le Tréport à Incheville ici. Rome2rio vous informe des calendriers, des itinéraires, des temps de trajet et coûts estimés pour chaque opérateur de transport, vous aidant à prendre une décision informée quant à l'option qui vous convient le mieux. Rome2rio offre aussi la réservation en ligne pour certains opérateurs, pour un achat direct et simplifié.\nDe Le Tréport à Le Crotoy De Le Tréport à Criel sur Mer De Le Tréport à Friville Escarbotin De Le Tréport à Étretat De Le Tréport à Cergy Pontoise De Le Tréport à Saint Valery sur Somme De Le Tréport à Berck De Le Tréport à Londres De Le Tréport à Le Touquet Paris Plage De Le Tréport à Pince Pute De Le Tréport à Neufchâtel en Bray De Le Tréport à Compiègne De Le Tréport à Le Havre De Le Tréport à Dargnies De Le Tréport à Fécamp De Le Tréport à Gare d Épinay Villetaneuse De Le Tréport à Novotel Paris Est Bagnolet De Le Tréport à Brugelette De Le Tréport à Capbreton De Le Tréport à Arras De Le Tréport à Le Translay Station De Le Tréport à Béthune De Le Tréport à Aéroport de Charleroi CRL De Le Tréport à Crécy en Ponthieu De Le Tréport à Le Trait De Le Tréport à Woodford Green De Le Tréport à Aoste De Le Tréport à Bois de Cise De Le Tréport à Conflans Sainte Honorine De Le Tréport à Maastricht\nTrajets vers Incheville\nDe Dieppe France à Incheville De Paris à Incheville De Eu à Incheville De Abbeville à Incheville De Marseille à Incheville De Rue Hauts de France France à Incheville


Barcelone A5 - 11 fiches par agenda - Bridge by Pylot\nBarcelone A5 – 11 fiches par agenda\nLe modèle Barcelone est conçu pour la réalisation d’agendas dynamiques. Sa page de couverture est dynamique, ce qui vous permettra de la modifier très facilement en chargeant une photo et en personnalisant le titre et les couleurs.\nLe gabarit à 11 encarts par page vous permettra de présenter un agenda de manière compacte en choisissant les informations souhaitées (date, type d’évènement, descriptif, …) Le format A5 permet d’imprimer le guide en mode livret sur tout type de copieur de bureau.\nFini le temps passé à devoir éditer manuellement vos calendriers d’animations, Bridge s’est chargera pour vous !\nFormat de page : A5\nFiches SIT adaptées : Agenda, Tout type\nAgenda, Tout type\nBarcelone A5 – 6 fiches par page\nBarcelone A4 – 6 fiches par page\nBarcelone A4 – 11 fiches par agenda


Ouvert d’esprit, bienveillant et boosteur de ses équipes. Pierre Balmer, X 76, PDG des Constructions mécaniques de Normandie (CMN), aime ses collaborateurs et le fait savoir. À l’orée d’une nouvelle aventure professionnelle, il continue de faire profiter les jeunes talents de ses conseils avisés. Suivez-les !\nC’est un patron emblématique et attachant qui s’apprête à quitter la présidence des Constructions mécaniques de Normandie (CMN) à Cherbourg. Avant de relever de nouveaux défis dans la Holding propriétaire du chantier naval, Pierre Balmer revient sur ses méthodes gagnantes qui l’ont conduit à faire de la CMN un acteur de la construction navale mondialement reconnu.\nInnover pour mieux gagner\nEn 30 ans, Pierre Balmer a construit une entreprise florissante. Parmi ses réussites : des patrouilleurs, des yachts, des navires pour le sultanat d’Oman, le Koweït ou les Emirats Arabes. Mais sa plus grande réussite tient en un mot : innovation. « Nous avons toujours cherché de nouveaux secteurs d’activité. Depuis cinq ans, nous misons sur le développement des énergies marines renouvelables. Notre hydrolienne a été installée il y a un mois sur le site EDF de Paimpol-Bréhat. L’objectif : faire de l’hydrolien marin une alternative performante au service de la transition énergétique. »\nUn secteur grisant\nQui dit innovation, dit embauches. Les CMN prévoient de recruter en masse dans les années qui viennent. « Nous avons besoin d’ingénieurs dans les métiers de la production, de la métallurgie et de l’architecture. Je suis très friand de personnes en reconversion qui n’hésitent pas à passer, par exemple, de la grande distribution à l’industrie et qui ont la fibre marine. Ce métier est grisant : on part d’une feuille blanche ou d’un écran d’ordinateur et à l’arrivée, c’est un bateau qui prend forme sous nos yeux. C’est une émotion incomparable. »\nUn management progressiste\nPersuadé que l’humain est la clé de la réussite économique de l’entreprise, Pierre Balmer a fait de la bienveillance sa marque de fabrique. « J’ai un grand principe : on manage en fonction des qualités des personnes, sans en ignorer les défauts. Grâce à des entretiens réguliers, je connais bien mes collaborateurs et je peux leur dire sans arrière-pensée : « tu as un point faible, comment progresser ?». J’essaye toujours de les tirer vers le haut et de les aider. »\nLe droit à l’erreur… du patron !\nUn boss bienveillant qui a aussi l’humilité de dire quand il s’est trompé. « Mon maître mot, c’est l’honnêteté intellectuelle. Il faut savoir reconnaître quand on a tort. Cette attitude crée tout de suite un autre climat dans l’entreprise. Ce n’est pas une méthode qui marche à 100 %, mais c’est la seule manière d’avancer pour moi. Une des conditions nécessaires pour pouvoir reconnaître que l’on s’est trompé, c’est d’avoir suffisamment confiance en soi, sans que cela ne soit un excès de confiance. Le plus important, c’est de construire une relation pérenne avec ses collaborateurs. C’est la fibre humaine qui fait la différence. »\nPour avoir une carrière épanouissante, l’essentiel est de se sentir libre. Je ne me suis jamais aliéné à personne. Il ne faut pas hésiter à se remettre en cause et à partir si on n’est pas heureux dans une boîte. »A contrario, passer 30 ans dans la même entreprise n’empêche pas d’avoir une carrière riche et enthousiasmante ; En ce qui me concerne, çà a été le cas, la raison profonde étant à rechercher, toujours et encore, dans l’humain. Quand vous croisez la route d’Iskandar SAFA (en 1992, M. SAFA rachète les CMN), dont l’humanisme n’est pas la moindre des qualités, un attachement indéfectible se crée.\n« Lors du discours inaugural à l’entrée à l’X, on nous a dit : « N’allez pas à l’extérieur vous amuser, vous n’y rencontrerez que de la médiocrité ». Cette phrase m’a choqué à un tel point que je m’en souviens encore 40 ans plus tard ! Il y a certes l’exigence d’être pointu sur le plan technique, mais ne négligeons pas la personnalité et les valeurs humaines qui existent partout, en chacun d’entre nous. Car à la fin du film, c’est là que ça se joue. Seules les capacités personnelles permettent d’affronter les crises. »\nChiffrés-clés : Entre 340 et 450 collaborateurs / 200 M€ CA\nContact : pbalmer@cmn-cherbourg.com


#CercleDircom #9 : Du corporate aux filiales et au local : comment accompagner son réseau de communicants? - Social Media Club France\nHomeComptes-rendus #CercleDircom #9 : Du corporate aux filiales et au local : comment accompagner son réseau de communicants?\n#CercleDircom #9 : Du corporate aux filiales et au local : comment accompagner son réseau de communicants?\n– les dircoms sont confrontés à des disparités dans les usages, les moyens et la structuration de la communication à l’échelle locale\n– le rôle de « chef d’orchestre » du dircom doit permettre l’échange de bonnes pratiques et le lissage des différences au service de la marque employeur\n– la formation ainsi qu’une organisation verticale du réseau semblent les deux moyens privilégiés pour accompagner le réseau de communicants.\nAprès une session consacrée au Dircom « chef d’orchestre », nous avons voulu revenir sur cette thématique en s’interrogeant sur la façon dont s’articule la stratégie de communication du corporate aux filiales et au local. Pour les grands groupes, la gestion et l’accompagnement du réseau de communicants « sur le terrain » implique de jongler avec différents interlocuteurs dont les intérêts peuvent diverger.\nAinsi, chez AG2R LA MONDIALE, qui rassemble 11 000 collaborateurs en France, les directeurs régionaux des 16 régions commerciales sont « habilités à prendre la parole pour le groupe, mais ils sont aussi décideurs de leur plan de développement commercial, de l’organisation d’événements et de partenariats dans leur zone », explique Anne-Céline Agrapart, planner stratégique chez AG2R LA MONDIALE. Ce sont des interlocuteurs privilégiés pour « faire rayonner la marque » et « participer au développement commercial ». Ainsi, si la communication est identifiée comme l’une des missions du directeur régional, cela implique qu’il n’y a pas de chargé de communication dédié en région : certaines missions sont assumées par le chargé de marketing ou assistant du directeur. « La communication peut être une priorité différente selon la région », reconnaît Mme Agrapart. « depuis un an, on est en train de construire une offre de service et d’outils pour rendre les régions autonomes et les professionnaliser dans leurs activités de comm’ (presse, événementiel, réseaux sociaux) ». L’articulation régional/national est au coeur des projets 2019-2020.\nEGIS est un groupe à l’empreinte régionale forte, qui compte 15 000 collaborateurs en France et dans le monde. Les activités sont organisées en business unit, soit par domaine, par zone géographique, soit par métier. Ces business unit ne sont pas toutes organisées de manière identique en matière de communication. Deux réseaux de comm’ ont été structurés : un pour la France, l’autre pour l’international : les deux n’ont pas pu être mutualisés pour des raisons d’organisation et de barrière de la langue. « Aujourd’hui, nous avons d’importantes disparités en terme de compétences », reconnaît Sabine Mendy, directrice adjointe de la communication chez EGIS. Pour pallier cela, un nouveau mode de fonctionnement a été mis en place ces derniers mois avec un système de double rattachement des équipes de communication : avec la dircom et avec le directeur opérationnel de la business unit. « cette double hiérarchie favoriser la proximité et permet de mieux irriguer la communication corporate sur l’ensemble du réseau en France et à l’international », poursuit Mme Mendy.\nAlexia Lefeuvre, Head of Global Communication de Novotel Hotels, reconnaît la même problématique, à savoir les différences majeures en matière de maturité de communication à l’international pour cette filiale historique du groupe Accor présente dans plus de 60 pays. En pleine réflexion sur la professionnalisation de la comm’, Alexia Lefeuvre pointe des « réseaux compliqués » en raison de différences culturelles et budgétaires, notamment. « Ils ont la connaissance du pays et peuvent avoir tendance à faire cavalier seul. Nous, nous sommes le garde-fou de la marque. Mais je ne veux pas non plus être perçue comme la ‘flic’. Je souhaite être dans la coopération, et c’est là le plus difficile ! ». La dircom a mis en place un comité mensuel avec les régions où un pays est mis à l’honneur ainsi que ses bonnes pratiques en comm’. « Certains sont très demandeurs, d’autres non. On essaie de mettre en place une relation de confiance pour lisser les différences culturelles et en faire une force », explique Alexia Lefeuvre.\nDu côté du groupe Casino, Nicolas Boudot, directeur de la communication, reconnaît une organisation « plus verticale ». La comm’ de la holding, une équipe de 10 personnes, est organisée en trois silos : relations presse, relations médias sociaux et comm’ interne. Ce modèle a été plus ou moins dupliqué dans chaque filiale française du groupe. La communication avec les équipes est ritualisée tous les mois, toutes les semaines, voire plusieurs fois par semaine, selon les filiales. Cinq porte-paroles opérationnels sont identifiés sur le business retail, 3 porte-paroles pour les services (data, électricité, cloud computing), et 4 sur les thématiques de la RSE, l’innovation, la comm’ financière et les sujets transverses. Ainsi, la prise de parole à l’extérieur est fortement structurée. « Toute décision de prise la parole passe par mon équipe », détaille Nicolas Boudot, pour qui cette structure verticale permet toutefois une « discussion horizontale ».\nLa difficile identification des portes-paroles\nCette formalisation de la prise de parole et du réseau de communicants est l’un des points faibles identifiés par d’autres participantes à cette session. Ainsi, Véronique Obrecht, Corporate Media Relations Manager d’Arkema, explique que le réseau de communicants à l’international se construit « sur la base du volontariat et du relationnel fort développé dans le cadre de ses activités business ». Dans cette société jeune, le réseau de communicants évolue en fonction des fusions et acquisitions. Au niveau corporate, trois services de comm’ séparés (comm’ financière d’une part, et comm’ interne et comm’ externe, d’autre part) sont chapeautés par deux membres du Comex différents rattachés au PDG. Une vingtaine de collaborateurs travaillent dans l’équipe de comm’ externe, divisée elle-même en trois hubs : presse et influence, éditorial, digital. Ensuite, plusieurs cercles de réseau de communicants sont à distinguer. En France, le programme “terrains d’entente” a été créé et développé auprès des différentes usines à la suite de l’accident d’AZF : « cette crise majeure nous a fait prendre conscience du besoin d’acceptation des riverains, de transparence sur les activités et les risques des usines », explique Mme Obrecht. Un réunion distancielle est organisée chaque trimestre avec ce réseau de communicants. À l’international, le groupe présent dans 55 pays compte deux équipes de comm’ externe, en Chine et aux Etats-Unis, avec qui une réunion est organisée chaque mois pour partager les bonnes pratiques. Ailleurs, une trentaine d’interlocuteurs (directeurs de filiale géographique) ont été identifiés comme relais communicants. Ces derniers sont réunis une fois tous les 18 mois.\nChez l’ensemble des participants, l’outil principal de gestion du réseau de communication reste le call, dans un contexte de réduction des déplacements. Pour encourager le partage des bonnes pratiques, Egis a mis en place un espace « communication » sur l’intranet. Un outil de reporting a également été développé pour bénéficier d’une visibilité des actions en cours et faire une sélection des éléments à mettre en avant selon les pays. Chez Casino, l’accent est mis sur la formation avec des séances de media training, des conférences trimestrielles et des rencontres mensuelles entre le dircom et les filiales dans le but de faire connaître et circuler les best practices. Le groupe a la particularité de devoir gérer des filiales concurrentes, parfois partenaires, induisant une nécessaire segmentation des activités. Nicolas Boudot se charge donc de partager les informations utiles.\nLa formation, outil de professionnalisation du réseau de communicants\nL’accent est mis sur les réseaux sociaux chez AG2R LA MONDIALE avec des formations en région en présentiel et en distanciel, dans une perspective d’employee advocacy : « on veut accompagner les collaborateurs dans leur communication sur les réseaux sociaux à titre professionnel mais aussi individuel, sur la partie commerciale et l’image de marque. Nous voulons partir du volontariat chez les managers et les collaborateurs, avec l’idée d’avoir des « noyaux durs » moteurs qui puissent donner envie à leurs collègues ». L’amplification des communications sur les réseaux sociaux sont favorisées par la mise en place de l’outil Sociabble. En matière de comm’ interne, un réseau de contributeurs à l’intranet est également en place. Ces différents réseaux se juxtaposent : « il faut qu’on travaille à mutualiser nos différents réseaux pour mieux les animer », reconnaît Anne-Céline Agrapart.\nLes participants identifient plusieurs freins à l’animation du réseau de communicants. En premier lieu, Nicolas Boudot (groupe Casino) pointe un certain « conservatisme » : la difficulté à faire évoluer les façons de faire, dans un métier où l’adaptation doit être permanente à l’heure des médias sociaux et de l’information en temps réel. La temporalité de la communication ne rejoint pas toujours celle de l’entreprise. Dans certains corps de métier, la communication n’apparaît également pas comme une priorité, au-delà de la communication de crise : « Je n’ai pas de porte-parole identifié : quand un journaliste m’appelle, mon premier objectif est d’identifier l’interlocuteur adéquat », explique ainsi Mme Obrecht d’Arkema. Le frein principal chez Egis : « Faire prendre conscience de l’importance de pouvoir informer, en s’assurant de la cohérence des messages », abonde Sabine Mendy. Le degré de sensibilité des collaborateurs dont la comm’ n’est pas le coeur de métier influe également.\nÀ cela s’ajoutent les problématiques de moyens alloués, souvent gérés à l’échelle locale et qui rendent compte concrètement de la perception de la comm’. Même au sein de Novotel Hôtels, ces freins budgétaires sont identifiés. Par ailleurs, Alexia Lefeuvre explique que les tentatives de reprise en main de la communication au niveau groupe peuvent être mal perçues. « Quand on a décidé de reprendre la gouvernance du compte Instagram, nos collaborateurs ont cru être dépossédés d’une compétence, de leur capacité à s’adresser à leur public. On leur a expliqué que cela allait permettre d’harmoniser la communication pour que chaque pays puisse cibler son audience », détaille Mme Lefeuvre. En résumé, la perspective de retombées commerciales permet d’aider à faire passer le message et de mettre en lumière l’importance de la communication. Les outils de reporting et les KPIs peuvent également valoriser les actions de comm’, quand ceux-ci existent.\nDans la structuration du réseau, un modèle se dessine : celui d’un cadre fort permettant une certaine autonomie. « Il faut trouver un équilibre entre le descendant, l’image d’un dircom comme facilitateur du quotidien et la nécessaire autonomie du local », résument nos participants en guise de conclusion.


La relation Shinigami et Zanpakutô : « le vide et le plein ».\nLe vide peut être la représentation de l’âme du sabre, soit le Zanpakutô. En effet, on sait que le Shinigami puise sa force dans son âme, qu’il va convertir en énergie afin de donner vie à son sabre. Donc le Zanpakutô est le reflet de l’âme de son porteur.\nHors l’âme est caractérisée irrémédiablement au vide, à un aspect désuet de substance, non palpable, ne pouvant être quantifiable. Elle n’apparaît que comme le reflet de l’esprit, une « dispersion d’atomes dans le corps ».\nPar conséquent l’âme, du latin anima soit le souffle, est un aspect intérieur du corps ; c’est en ce sens qu’il peut être définit comme le Yin.\nLe Yang est alors l’aspect extérieur, soit le physique générale du Shinigami. Il représente le concret, ce que l’on peut toucher, compter.\nLeur symbiotique forme un individu dont la force spirituelle est importante. Pour Épicure, l’âme matérialisée devient mortelle.\nDans Bleach nous pouvons dire que le Zanpakutô devient un être vraiment réel, soumis à la loi de la vie et de la mort, à partir du moment où il est reconnu par son utilisateur.\nSi son porteur meurt, c’est une partie de lui qui s’en va. La matérialisation du Zanpakutô est le Shikai, soit le moment où le Shinigami prend conscience de l’existence concrète et indubitable de son Zanpakutô, en prononçant son nom.\nTous ceci restent subjectifs, pouvant selon chaque point de vue paraître différent. Ces idées peuvent paraître dérisoires, cependant leur seul but est de détailler, d’expliquer au mieux l‘univers de Bleach. Elles ont pour souci de montrer au lecteur les relations entre la réalité et la fiction. C’est un moyen d’apprendre par l’amusement, le divertissement de nouvelles cultures, qui permettent au lecteur de développer son esprit.\nNous découvrons des faits culturels, sociaux, et historiques qui peuvent être mis en relation avec la série Bleach. L’objectif de ce dossier est de faire découvrir une culture asiatique, que nous européens ne connaissons pas ou pratiquement pas, tout en gardant un lien avec ce shônen.\nIl existe donc une multitude d’êtres, d’idées, de thèmes, ou d’objets, qui peuvent s’apparenter à la théorie du Yin et du Yang. Toutes choses qui possèdent un contraire se voit insérer dans cette logique taoïste, cette philosophie chinoise.\nCes deux forces sont donc à la fois opposées et interdépendantes, et leur équilibre est indispensable à l’harmonie de l’univers selon les taoïstes.\nLe Yin et le Yang se manifestent au travers de la dualité de chaque notion fondamentale ; telle que la vie et la mort, ou le bien et le mal, mais aussi au travers des activités quotidiennes, des objets, des animaux et des humains.\nSelon le mythe de la création de la Chine ancienne, le yin et le yang étaient à l’origine contenus dans l’oeuf cosmique, jusqu’à ce que la lutte entre les forces opposées en brisât la coquille.\nAinsi en résultât le yin, un élément féminin, qui est associé au froid, à l’obscurité, au déclin, à la douceur et à la terre ; il désignait à l’origine le flanc ombragé de la montagne.\nLe yang, principe masculin, qui représente le flanc ensoleillé, associé à la lumière, à la chaleur, à la dureté et au ciel.\nVoilà pourquoi nous attrapons un rhume lorsqu’il fait froid, et le cancer lorsque nous nous exposons au soleil. Plus tard d’autres exemples de signification du Yin et du Yang apparurent :\nYin est sombre - Yang est clair\nYin est vert, bleu, noir, marron - Yang est rouge, orange, jaune\nYin est calme - Yang est agité\nYin est contraction - Yang est expansion\nYin est carré - Yang est rond (exception cercle)\nYin est étroit - Yang est large\nYin est lent - Yang est rapide\nYin est passif - Yang est actif\nYin est terre - Yang est ciel\nYin est eau - Yang est montagne\nYin est lune - Yang est soleil\nYin est pluie - Yang est rayon de soleil\nYin est impair - Yang est pair\nYin est hiver - Yang est été\nYin est froid - Yang est chaleur\nYin est tigre - Yang est dragon\nYin est (en) bas - Yang est (en ) haut\nYin est profond - Yang est élevé\nYin est descendant - Yang est ascendant\nYin est mou - Yang est dur\nYin est froid - Yang est chaud\nYin est féminin - Yang est masculin\nYin est soi - Yang est sommet\nYin est acide - Yang est sucré\nYin est triste - Yang est furieux\nYin est ombre - Yang est lumière\nYin est nuit - Yang est jour\nYin est ventre, jambes, sang - Yang est dos, bras, énergie (QI)\nla relation Terre Soul Society | Relation entre Hollows et Shinigamis | Relations Quincys et Shinigamis. | Tout Yin et Yang dans Bleach


N2 – Association Nantes Squash Sautron\nClap de fin pour la N2\nRésumé du Capitaine Micka Folliot\nPour cette dernière journée nous recevions de veilles connaissances : Le Mans et La Rochelle.\nUne fois de plus et pour finir dans la continuité de cette saison exceptionnelle, le résultat a été sans surprise étant donné notre effectif actuel.\nVoici les résultats de chaque rencontre … no comment :\nBref nous rejoignons la Nationale 3 mais cela sera pour mieux rebondir l’année prochaine avec pour objectif les Play-off.\nMerci à Mathieu pour son accueil au club et j’espère qu’il sera rétabli à 100% pour l’année prochaine.\nJournée Bulles N2\nPour cette 3ème journée nous nous déplacions à Vincennes pour affronter le numéro 1 et le numéro 2 de la poule.\nBon le résultat a été bien évidemment sans appel étant donné notre effectif actuel.\nVoici les résultats de chaque rencontre qui ne mérite aucun commentaire :\nRésumé 2ème journée N2 : Loose Day le retour\nRésumé de l’épisode précédent, nous avons ramené seulement 2 points sur 6 possibles et perdu notre numéro 1 sur blessure sérieuse (10 mois d’absence).\n1ère rencontre : NS Sautron vs Wam 1\nOn va faire simple, Daniel perd 3-0, Christophe perd 3-0, Jéjé perd 3-0 et Micka perd 3-1.\n2ème rencontre : NS Sautron vs Squash 95\nOn va faire plus que pour la première rencontre : ctrl C + ctrl V et on remplace défaite de Micka par 3-0.\nVoilà nous sommes donc maintenant dernier de la poule… On va voir le côté positif maintenant on ne peut pas aller plus bas.\nMicka Captain de la Loose team\nN2 : 3ème journée à Rezé\nRésume de Micka capitaine de N2\nRDV au club pour 9h30 pour jouer des adversaires venant de très loin : l’équipe du WAM (Lille) et l’équipe du REVE 2 (Nancy). Bon sur le papier c’est jouable et ces 2 rencontres sont cruciales pour notre maintien en Nationale 2.\n1ère rencontre : RZ vs WAM\nMicka vs Alexis François : Match très serré face un adversaire grand et rapide qui malgré un classement en bois à 4A joue facilement 2C. Je perds nettement le premier jeu en subissant le rythme. Après un bon coaching du Prof, j’arrive à reprendre le dessus et je remporte les 2 jeux suivants. Mon adversaire reprend le dessus dans le 4ème que je lâche un peu fatigué. Finalement je remporte le 5ème de justesse 12/10 après une lutte acharnée face à un très bon joueur.\nMat vs Victor Brygo : Mat, qui n’est pas en ce moment au meilleur de sa forme, rencontre un jeune joueur en pleine évolution. Mat remporte la rencontre 3-2 grâce à l’expérience et à une bonne stratégie qui lui a permis de s’économiser…. Mais ça été chaud !\nTof vs Robin Ryckeghem : la rencontre s’annonçait serrée, Chris prend un bon départ en remportant les 2 premiers jeux. Mais il se relâche et rentre dans un faux rythme imposé par son adversaire, il perd les deux jeux suivants… Après un bon coaching de Jéjé, genre « Muscle ton jeu Robert… », Tof reprend l’ascendant, impose son rythme et gagne le 5ème facilement 11-4.\nJéjé vs Nicolas François : Jéjé rencontre un très bon adversaire qui ne lui a pas laissé le temps de rentrer dans le match, Jéjé s’incline 3-0.\nTrès bon résultat pour l’équipe, on remporte les 3 points, c’est la premier fois, la journée commence bien.\n2ème rencontre : RZ vs REVE 2\nMicka vs Marc Bouger : Je m’impose facilement 3 – 0 mon adversaire s’énervant rapidement dans les échanges, ça commence bien !\nMat vs Romain Bouger : Mat fait un match très moyen étant donné sa méforme physique et surtout son jeune adversaire qui est vraiment très bon physiquement … Bref défaite 3-0 pour Mat.\nChris vs Robin Didelot : Chris joue un adversaire de son niveau, Chris fait une très bonne entame de match et remporte le premier jeu. Mais après il rentre dans une très mauvaise stratégie en voulant tout le temps croiser ses coups pour décaler son adversaire (Il a fait du Micka…). Robin le contre à chaque fois et ce malgré nos consignes entre chaque jeu « Arrête de croiser Bordel !!! ». Tof n’arrive pas à sortir de ce schéma de jeu… Il s’incline frustré 3 -1.\nJéjé vs Arnaud Delepine : Jéjé doit absolument gagner ce match en concédant 1 seul jeu maximum si on veut remporter la rencontre au goal average. Cela commence mal, il perd le premier jeu 15/13, il a du mal à s’adapter au faux rythme de son adversaire. Il se reprend et impose son rythme et finalement remporte la rencontre 3-1 en soignant le score dans le dernier jeu (11-4)… Bravo Jéjé contrat rempli…\nOn fait les calculs :\n– 2 défaites et 2 victoires par équipe\n– 7 jeux remportés pour chaque équipe\n– 123 points pour REVE 2 et 140 points pour RZ\nVictoire pour RZ, on prend les 2 points… Ouf ça a été chaud.\nBilan très positif de la journée avec 5 points sur 6 possible, le maintien s’annonce possible grâce à un bonne prestation de l’équipe sur cette journée malgré l’ensemble de nos joueurs étrangers. Bravo à l’équipe\nGab au rapport :\n4è journée de Nationale 2 à Brest ce samedi.\nPhilippe étant malheureusement de nouveau blessé, à la rescousse, Etem juste de retour de Thaïlande est venu nous suppléer pour cette dernière journée de championnat.\nNotre boîte secrète pour cette dernière journée (en plus d’Etem), « cap’tain » de l’équipe 2 : Mickaël.\nEffectif pour cette journée : Gab – Chris – Micka – Etem\nCette journée n’étant pas très glorieuse, je vous aurais bien laissé le lien squashnet afin de contempler les résultats de notre périple breton, mais je vais tout de même tenter de vous en faire un petit bilan.\n10h – Brest :\nEtem, atteint d’une grosse grippe ce week-end avait oublié de se réveiller à notre arrivée au club, dans un match difficile face à Anthony Pellé (3A-415) largement à sa portée, une victoire 3-0 était à prévoir, mais ce ne fut pas pour aujourd’hui : Défaite 3-2.\nGab face à Arthur Moineau (1N-17 et N°159 mondial) : Sous médicament après l’opération de mon panaris, je n’ai pas rejoué depuis le France 2è série, je suis lent au démarrage, je ne suis pas précis, pas de longueur, en plus Arthur intercepte tout de volée. Défaite ultra rapide 3-0.\nChris dans, à peu près, le même ordre d’idée, jouait Mathieu Favennec (2B-68) : Défaite 3-0.\nMicka pour finir face à Benjamin Rosec (2B-110) : Défaite 3-0.\nUne magnifique dérouillée, merci Brest pour la leçon. On le savait, ils sont 1er au championnat, on n’avait rien à espérer de cette rencontre, bilan : Brest 4-0.\nRéel point positif de la journée, nous avons déjeuné tout près du port de Brest sous un soleil radieux, car si rare dans la région bretonne. De quoi nous redonner un peu le sourire après cette matinée éclaire au club.\n14h – WAM (Lille) :\nEtem toujours autant endormi nous a fait un récital de la première rencontre mais cette fois face à Jean-Farnçois Niciejewsky (5A-2858, d’un bon niveau 3è série), Etem n’a pu prendre qu’un jeu, chaque échange est une réelle souffrance physique, il y aura des jours (et des soirs ;-)) meilleurs : Défaite 3-1.\nGab face à Robin Ryckeghem (2C-162). Mon adversaire n’a pas l’air très vif et dynamique, le 1er jeu est serré. Mais sur la fin de match, mon adversaire a une petite douleur au poignée. Victoire ultra rapide 3-0.\nChris joue Nicolas François (2D-204), match en dent de scie de notre cher président qui démarre mal le match, et qui nous a sorti une fin de 2è jeu très sérieuse et appliquée tout en lucidité (oui oui, ça lui arrive), perdant 1 jeu à 0 et 8-4, Chris remonte et fini par prendre le 2è jeu 14-12 et se relancer dans le match. Bravo. Victoire 3-2.\nPour finir, Micka jouait le match décisif face à Alexendre Wavreille (3B-553, d’un bon niveau 2è série). Bon, vous connaissez tous Micka. Vous connaissez tous son petit point faible quand il est un peu en difficulté dans l’échange, bon et bien imaginez sur tout un match : du croisée et du double-mur à tue-tête. Une réelle souffrance pour les yeux. Défaite 3-0.\nBilan : On fait match nul face au WAM 2-2, mais un nul-perdant aux jeux par le score de 8-7. Quel dommage ! Mais vu notre prestation, cela n’est, à vrai dire, pas très surprenant.\nBilan de la journée, on ramène 1 petit point : On a vu des jours meilleurs.\nNous finissons à la 7è place avec 7 points. Nous nous maintenons donc en Nationale 2, objectif atteint, même si cette 7è place n’est pas le signe d’une saison franchement réussie et grandiose. Mais, il faut relativiser, nous avons eu beaucoup de difficultés tout au long de la saison à composer une équipe compète, car nous avons eu des départs en tout début de saison et nous avons souvent eu des blessures.\nNous retiendrons la magnifique rencontre offerte par Edmon Lopez notre espagnol (tout juste vice-champion d’Europe -19, bravo à lui) lors de la 3è journée à Rezé face à Tom Ford d’Évreux.\nPour ma part, c’était, très certainement ma dernière journée en tant que capitaine cette saison avec l’équipe 1 de Rezé (et donc en tant que joueur également). Ce fut, une nouvelle fois une saison très riche en souvenirs. Je vous souhaite à tous bonne chance pour les saisons à venir et j’espère être de retour très vite dans les années à venir.\nBravo à toutes les autres équipes rezéennes pour vos résultats cette saison, notamment :\nRezé 2H pour son titre en Régional 1 masculine.\nRezé 1F pour son titre en Régional féminine.\nRezé 4H pour son titre en Régional 2 masculine.


Info Libertaire - Actualité militante et info anarchiste La mairie de Fontaine abandonne le Chantier ? – 🔴 Info Libertaire\nLe Chantier est situé au 14 rue Paul Vaillant Couturier à Fontaine et accueille depuis 5 ans de nombreuses activités, assurées intégralement par des bénévoles. Ainsi une matériauthèque propose de venir déposer ou récupérer tous types de matériaux encore utilisables (bois, métal, tissu, carrelage…), permettant de réemployer les matériaux et de créer un espace de partage et de solidarité entre les habitant·es. Née de la crise du Covid, une cantine propose des repas gratuits, que chacun·e peut venir aider à préparer, grâce à la récupération d’invendus alimentaires donnés (entre autres) par des commerçant·es fontainois·es. Il y a aussi deux jardins partagés, cultivés collectivement, offrant un espace pour découvrir et expérimenter la culture et produire des légumes… qui pourront servir à la cantine ! Au final, ces activités de proximité permettent surtout de faire vivre le quartier Bastille et de créer du lien entre ses habitant·es. Si vous voulez découvrir ce lieu, le Chantier vous accueille les samedis de 10h à 13h.\nIsère : A Fontaine comme ailleurs, la stigmatisation des roms, la haine raciste, ça suffit ! RDV devant la mairie, le 27 mars, 18h30 Deux événements pour soutenir le Chantier, menacé d’expulsion La mairie nous fait chantier… Semons le désordre ! “Le Chantier” bientôt désenchanté ?


Icade Santé poursuit sa croissance avec 2 acquisitions pour un montant de 68 M€ | Groupe Caisse des Dépôts\nIcade Santé poursuit sa croissance. Elle vient de procéder à l’acquisition de l’immobilier de la clinique mutualiste de Grenoble (UMG-GHM) pour 51 M€, ainsi qu’à celle, en Vefa, des murs d’une maison de retraite médicalisée située à Bellerive-sur-Allier, près de Vichy, pour 17 M€.\nAchat de l’immobilier de la clinique mutualiste de Grenoble (UMG-GHM)\nLe 22 octobre, Icade Santé a acheté pour la première fois les murs d’un hôpital privé mutualiste, ceux de l’UMG-GHM, pour 51 M€. Cette clinique est importante pour l’agglomération grenobloise et le département : elle est notamment le 1er établissement isérois de médecine chirurgie obstétrique après le CHU.\nL’établissement dispose de 430 lits et places répartis dans 4 bâtiments sur une surface d’environ 33 000 m² et d’un plateau technique innovant et performant, avec une offre de soins pluridisciplinaire. Il compte 1 300 salariés, dont 200 médecins, et 35 000 passages aux urgences par an.\nAcquisition des murs d’une maison de retraite médicalisée\nIcade Santé a acquis le 20 octobre en Vefa* les murs d’une maison de retraite médicalisée située à Bellerive-sur-Allier (03), commune limitrophe de la ville thermale de Vichy, pour un montant de 17,1 M€ auprès du groupe Orpea.\nL’établissement accueillera 110 lits sur une surface de 5 360 m² et sa livraison aux meilleures normes environnementales est prévue pour fin 2022.\nLe montant des investissements cumulés d’Icade Santé pour 2021 s’élève aujourd’hui à plus de 480 M€.\nIcade a présenté le 25 octobre le bilan de son activité au 30 septembre 2021. Une activité solide pour ses 3 métiers - Tertiaire, Santé et Promotion - avec un chiffre d’affaires qui s’élève à 1,2 Md€, en hausse de 25,2 % par rapport à septembre 2020, et de 20,2 % vs septembre 2019. Pour en savoir plus, lire le communiqué de presse


Comment conquérir la Westvleteren 12 ?\nBrowse: Home » Drink » Comment conquérir la meilleure bière du monde ?\nbartom34 11 juin 2013 Respond\nAvez-vous déjà entendu ce mot imprononçable qu’est « Westvleteren » ? Le mot Westvlteren représente en fin de compte une contrée belge éloignée. Une campagne perdue qui a donné son nom à une série de 3 bières désormais célèbres, les Westvleteren.\nLes 3 Westvleteren\nC’est dans l’Abbaye de Sainte-Sixte, au fin fond de la campagne belge que les moines brassent ces trois bières. L’une est blonde est s’appelle la Westvleteren VI. C’est la moins populaire des trois sœurs. Les deux autres sont brunes et se prénomment Westvleteren VIII et Wesvleteren XII. La première est beaucoup plus légère que la deuxième, elle dispose même de notes de melon. La deuxième est la grande star de l’Abbaye. Très forte en goût, cette bière a souvent été récompensé du titre honorifique de meilleure bière du monde (5 fois sur les 7 dernières années).\nLe succès phénoménal qu’elle connait a engendré une demande accrue de cette bière. De l’autre côté, si les moines ont légèrement augmenté la production, ils n’ont clairement pas suivi la courbe de la demande. Cette bière est donc devenue une nouvelle lubie. Chère, il est difficile d’en trouver à moins de 60€ le pack de 6. Rare, vous aurez du mal à vous en procurer une grande quantité. C’est pour cette raison que je vais vous expliquer comment récupérer 48 Westvleteren XII à 78€ seulement (le prix pour six dans pas mal d’endroits).\nComment conquérir de la Westvleteren XII ?\nPour trouver de la Westvleteren 12 à ce prix là, ce n’est pas simple ! Premièrement, il faut vous rendre à l’Abbaye de Sainte-Sixte à 45 minutes de Lille et de Bruxelles. Attention, avant de vous y rendre, il aura fallu prendre rendez-vous. Il est indispensable d’arriver à contacter le standard téléphonique de l’Abbaye pour prendre un rendez-vous et même donner la plaque d’immatriculation de la voiture qui viendra récupérer la bière.\nSi vous parvenez à contacter le standard surbooké, vous avez franchit la difficulté majeure. Il suffira ensuite de se rendre à l’Abbaye à l’horaire convenue. Bien entendu, les plages horaires que l’on vous propose se situent pendant les horaires de bureau. Il est ainsi préférable d’être en vacances ou de poser sa demi-journée pour l’occasion.\nVoilà, vous savez comment conquérir la meilleure bière du monde, à vous de jouer.\nCategory: Drink and Tagged: bière


Yves Caseau's Processus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration PDF - THF Islamic Tamil Library\nYves Caseau's Processus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration PDF\nAgilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un monde d'hyper-compétition, le pilotage/optimisation des processus métiers et l. a. gestion des flux de communique sont deux leviers sur lesquels doit s'appuyer conjointement le administration de l'Entreprise. Plus précisement, ce livre suggest de déployer l'approche du"lean administration" pour le pilotage des processus et l'approche "Entreprise 2.0" pour mieux gérer les flux de communication.\nPourquoi allier ces 2 sujets? Leurs objectifs sont communs: agilité, mobilisation de l'intelligence et de los angeles créativité de tous; los angeles tradition d'entreprise est nécessaire au succès des deux démarches; elles se renforcent mutuellement: le Lean favorise l'efficacité des method de communique et une communique efficace favorise l'efficacité des méthodes d'amélioration proceed des processus.\nCe livre séduira tant les managers "sceptiques" des grandes entreprises, que ceux qui veulent comprendre " remark ça marche". Tous les mécanismes du 2.0 y sont démontés.\nRead or Download Processus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration et le Lean management (Stratégies et management) (French Edition) PDF\nExtra resources for Processus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration et le Lean management (Stratégies et management) (French Edition)\nProcessus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration et le Lean management (Stratégies et management) (French Edition) by Yves Caseau\nTHF Islamic Tamil Library > Business Economics In French > Yves Caseau's Processus et Entreprise 2.0 : Innover par la collaboration PDF\n← New PDF release: Frontiers in Biochip Technology\nDownload e-book for kindle: Geschlechtergerechte Erziehung in der Grundschule (German by Helen Sporbert →