Michel Lussault, De la lutte des classes à la lutte des places\nAccueil > Numéros > 53 > Actualité internationale > Notes de lecture > Michel Lussault, De la lutte des ...\nMichel Lussault, De la lutte des classes à la lutte des places, Paris, Grasset (Mondes vécus), 2009, 221 pages\n1Une fois n’est pas coutume, cette note de lecture ne porte pas sur un ouvrage consacré à des questions d’éducation, mais de géographie et de sociologie. L’essai de Michel Lussault s’intéresse à l’espace en tant qu’enjeu de positionnement social de différents groupes qu’il nomme « acteurs ». La thèse soutenue est que l’espace et les modalités de son occupation constituent l’un des enjeux de pouvoir fondamentaux de l’époque moderne ; enjeux de pouvoir, mais aussi questions identitaires : dis-moi comment tu bouges, où tu habites, où tu te tiens et je te dirai qui tu es ; bref ce que l’auteur nomme la « spatialité de l’individu ».\n2La thèse est étayée de nombreux exemples qui viennent l’éclairer. Trois illustrations plus développées forment le fil directeur de l’essai. Elles réapparaissent au cours des trois chapitres et reçoivent des éclairages complémentaires. La première est fort originale : Michel Lussault s’inspire constamment de l’actualité et commente l’échec cuisant de la mairie du Havre (Graville-la-Vallée) ayant fabriqué à l’attention des jeunes des cités – l’un des acteurs dont l’auteur décrit les relations à l’espace – un faux hall d’entrée d’immeuble. Rappelons que pour apaiser les mécontentements des habitants « adultes » de cette banlieue, l’équipe municipale avait créé à l’attention des « jeunes » un faux hall, pour qu’ils s’y tiennent et laissent en paix les autres habitants du quartier. L’échec est dû, selon Michel Lussault, à une erreur d’interprétation des pouvoirs publics, qui n’ont pas vu que les jeunes avaient moins besoin d’un lieu (en soi, à eux) que d’occuper un espace investi d’une signification, parce qu’il est, tels les vrais halls d’entrée, en relation immédiate avec d’autres acteurs, les adultes habitants les appartements de ces immeubles. Le vrai faux hall, quelle que fût sa mimesis, était un espace sans signification, il a donc été rapidement perçu par la communauté jeune comme une provocation. La deuxième est celle de la réintroduction des loups dans les Alpes, la troisième, l’ombre procurée par un arbre majestueux dans un lycée d’une petite ville de Louisiane, ombre que les élèves blancs s’étaient délibérément appropriée. Or le jour où les élèves noirs réclamèrent aussi le droit à en jouir, une crise nationale dépassa les simples acteurs locaux, ravivant les instincts racistes les plus primitifs que l’Amérique puisse connaître. Le point commun à ces illustrations est qu’elles relèvent de la même scéno-graphie agonistique, que l’auteur nomme une nouvelle « lutte des places », puisque l’occupation d’un espace précis est devenue l’objet d’une lutte, d’une force qui oppose des acteurs ayant une conception et un mode d’occupation différents de l’espace en question.\n3Ces exemples variés permettent à l’auteur d’étendre la conception traditionnelle d’acteur et d’espace, telle que la sociologie l’a pensée, en montrant que les acteurs peuvent ne pas être que des groupes humains et que l’espace n’est pas seulement un lieu sur lequel s’exercent des forces, mais peut aussi être le support d’enjeux et de relations conflictuelles. Grâce à l’extension du concept d’espace à celui de spatialité, Michel Lussault interroge le fonctionnement de notre société. Il montre ainsi que dans la relation à l’espace se dit une « conception sociétale de la politique ». Pour lui, la « lutte des classes » s’est déplacée dans notre monde contemporain en une « lutte des places », ce qui redéfinit les rapports sociaux, mais aussi les groupes qui s’opposent. Il interroge notamment les nouveaux outils de cartographie de l’espace, puisque la mesure de l’espace est l’une des pré-occupations des groupes dominants. De là découle une compétence de placement, qui est la capacité à savoir trouver la « bonne » place. Mais que se passe-t-il si un acteur ne respecte pas le positionnement que la société voudrait lui assigner ?\n4En trois chapitres, Michel Lussault montre d’abord comment la société est essentiellement structurée spatialement, autour des notions de séparation et de regroupement, pour examiner ensuite les modalités de la lutte des places avant de s’intéresser aux modalités du franchissement des frontières, des limites ou des espaces eux-mêmes, puisque l’espace n’existe que s’il est compartimenté, et que s’il est l’objet d’un désir de la part d’un acteur contre le désir d’un autre acteur. Le mouvement général qui se dessine est celui d’une division et d’une privatisation des espaces dont Michel Lussault suit les tendances, de la conception des aéroports modernes à celle de la suite parentale dans une maison, en passant par les gated communities et les parcs d’attraction, sans oublier les nouveaux espaces d’enfermement. Au fil de l’étude, il fait apparaître les contradictions qui régissent notre relation à la spatialité, en termes de normes, de réglementations et d’idéologies, il s’agit de la mobilité, de la cospatialité, de la lutte des places, des séparations, du filtrage et de la traçabilité. Il propose de traiter ces principes pour comprendre le tissu social en l’abordant par le biais de la spatialité, selon une combinatoire à laquelle il donne le nom de « géologistique ».\n5Voici donc un ouvrage qui est une contribution importante au débat sur l’avenir de notre société. En effet, il nous pose autrement, par le biais de l’étude de la spatialité, la question de l’identité, mais aussi nous conduit à nous interroger sur les mouvements dominants de nos sociétés modernes, où la privatisation et la sécurisation des espaces sont devenues un enjeu des groupes dominants. Comme toujours, mais avec une violence donnée en spectacle mondialement, les marginaux, les sans domiciles fixes, les jeunes, les chômeurs, les mendiants, les pauvres dérangent. Dans la manière d’occuper l’espace se dit donc le clivage fondamental de notre société moderne entre ces deux groupes d’acteurs, ceux qui possèdent quelque chose et ceux qui ne possèdent rien. Est-il encore temps de résoudre la fracture ? Qui devrait le vouloir ? « Agissons » ?\nFrédéric Calas, « Michel Lussault, De la lutte des classes à la lutte des places », Revue internationale d’éducation de Sèvres, 53 | 2010, 19-21.\nFrédéric Calas, « Michel Lussault, De la lutte des classes à la lutte des places », Revue internationale d’éducation de Sèvres [En ligne], 53 | avril 2010, mis en ligne le 01 avril 2011, consulté le 18 novembre 2017. URL : http://ries.revues.org/872\nProfesseur des Universités (langues et littérature françaises) à l’Université Blaise Pascal de Clermont-Ferrand. Il est également directeur par intérim du département Enseignement général du CIEP.


Le départ des Grandes Gueules après 20 ans à NRJ! – Bell Media\nMONTRÉAL (8 mai 2015) – C’est aujourd’hui que les Grandes Gueules, José Gaudet et Mario Tessier, font leurs adieux aux auditeurs du réseau NRJ. « L’équipe de Bell Média lève son chapeau aux gars des Grandes Gueules! Leur aventure aura duré 20 ans, un exploit dans le monde de la radio au Québec, a déclaré Charles Benoît, président, télévision et radio, Bell Média-Québec. Les GG et Richard Turcotte occuperont toujours une place importante dans la famille NRJ, et nous les remercions profondément pour leur contribution. » José Gaudet et Mario Tessier quittent le micro de NRJ le 8 mai. Richard Turcotte animera le retour à la maison jusqu’au 12 juin, où il présentera les meilleurs moments des Grandes Gueules.


Des loyers en hausse suite à l'augmentation du salaire minimum | lepetitjournal.com\nDes loyers en hausse suite à l'augmentation du salaire minimum\nLes propriétaires d'appartements n'ont pas attendu la mise en place du salaire minimum pour augmenter les loyers dans la zone industrielle de Yangon. C'est à Hlaing Tharyar que se trouvent la majorité des usines de Yangon. Ce sont donc naturellement et majoritairement les ouvriers de ces usines qui habitent dans cette zone. Alors que l'annonce de la hausse future du salaire minimum vient d'être faite, les propriétaires d'appartements ont eux, déjà augmenté les loyers. Ainsi, Ko Soe Thiha, employé par une usine de chaussettes, a vu le loyer pour la chambre qu'il loue augmenter de 10 000 kyats, passant ainsi de 45 000 à 55 000 kyats par mois pour un salaire mensuel de 150 000 kyats. Et ces augmentations de loyer sont légions dans cette zone alors que l'augmentation du salaire minimum ne sera effective que dans quelques mois. Ainsi les groupements et syndicats de travailleurs se voient confortés dans leurs objections à l'augmentation annoncée de 4 800 kyats minimum par jour travaillé. En effet, la majorité des organisations de travailleurs prévoient d'objecter, durant la période légale allouée par le gouvernement, à cette augmentation, la trouvant insuffisante. Ceux-ci demandent, et ce depuis 2012, un salaire minimum quotidien de 5 600 kyats.


Let's Sing 2020 : La playlist est dévoilée ! - Jeux vidéo (multi)\nRavenscourt et Voxler présentent aujourd’hui la playlist complète pour le prochain opus de la série de jeux vidéo, Let’s Sing 2020. Les joueurs ont la possibilité de choisir leurs musiques favorites et ainsi devenir les superstars de leurs rêves. Ce n’est pas tout, un tout nouveau mode nommé « Let’s Party » débarque.\nPassez vos soirées Let’s Sing au niveau supérieur ! 2 équipes jusqu’à 4 joueurs s’affrontent sur l’un des modes de jeu choisi aléatoirement. Les joueurs ont aussi la possibilité de jouer à ce mode avec une seule console et leurs amis. Seulement 2 micros sont nécessaires !\nDans cette édition Let’s Sing 2020 Hits Français et Internationaux, vous retrouverez « À la vie à l'amour » de Soprano, « Pour Oublier » de Kendji Girac ou encore « La grenade » de Clara Luciani. Cette version comprend aussi les hits de Vegedream, Christine and the Queens, Maitre Gims, Claudio Capéo...


Le nouveau Woody Allen en exclusivité au festival de Saint-Sébastien\nOutre le dernier film du cinéaste américain « Rifkin’s Festival », tourné dans la cité espagnole en 2019, le festival propose une jolie sélection internationale et plusieurs oeuvres sur la question basque.\nPar Laurent Carpentier(Saint-Sébastien (Espagne))\nPublié le 23 septembre 2020 à 10h00 - Mis à jour le 24 septembre 2020 à 15h59\nLa 68e édition du Festival international du film de Saint-Sébastien (Espagne) se tient du 18 au 26 septembre 2020. ALEX ABRIL\nLe ciel, ici, ne cesse de passer de l’émeraude au noir de l’orage, déposant sur les montagnes détrempées qui enserrent la ville de Saint-Sébastien des nuées aux mille teintes de bleu. De quoi ravir les poètes, les bergers, et Vittorio Storaro, le chef opérateur italien de Bertolucci, Coppola, Saura… Et de Woody Allen sur ses quatre derniers films. C’est ici – au SSIFF (San Sebastian International Film Festival), le Festival international du film de Saint-Sébastien, qui se tient chaque fin d’été dans la ville basque – qu’en 2019 ils sont venus tourner Rifkin’s Festival. Et ici, en ouverture de la 68e édition, que le film était présenté en avant-première, vendredi 18 septembre.\nLire le compte-rendu de l’édition 2019 : Le Festival de cinéma de Saint-Sébastien consacre « Pacificado » de Paxton Winters\nDouble pied de nez. Celui d’un réalisateur dont l’industrie cinématographique – et Amazon – s’est brusquement détourné depuis la vague #metoo. Et celui d’un festival international, en déficit de notoriété face à des mastodontes comme Cannes, Venise ou Berlin, qui, alors que la pandémie oblige tout le monde à la diète, décide d’ouvrir coûte que coûte et s’offre un énorme coup de projecteur. « Grâce à Woody Allen, il restera une trace dans l’histoire du cinéma de ce que nous faisons ici », s’enthousiasme son directeur, José Luis Rebordinos, dans les salons de l’hôtel Maria Cristina, qui est à la petite ville basque ce que le Carlton ou le Martinez sont à Cannes.\n1977. Franco est mort deux ans plus tôt. Le festival, créé en 1952, vient d’être repris par la municipalité. Il s’ouvre au monde, alors que jusqu’ici il restait le pré carré d’une bourgeoisie locale. José Luis Rebordinos a 16 ans. Comme tous les gens de sa génération, il raconte l’émerveillement devant l’explosion culturelle qu’ils vont vivre, les rétrospectives internationales, la première fois où Joris Ivens est venu. A quelques kilomètres de là, dans sa ville de Renteria, ce fils d’ouvrier va ouvrir un ciné-club, le King Kong… C’était il y a plus de quarante ans.\nEternelle quête existentielle\nEn 2019, lorsque Woody Allen, banni des studios, finit par trouver un producteur espagnol – Jaume Roures, le patron de Mediapro –, celui-ci lui demande, pour pouvoir obtenir les financements, que le film se déroule en Espagne. Or, Woody Allen a gardé un bon souvenir du Festival de Saint-Sébastien (San Sebastian en espagnol, Donostia en basque). Il y était venu en 2004 avec Chloë Sevigny présenter Melinda et Melinda.\nRifkin’s Festival, c’est Saint-Sébastien sous le soleil : la Concha (sa baie en forme de coquille Saint-Jacques), les fers forgés de station balnéaire grand siècle, les petites ruelles de la vieille ville qui se remplissent la nuit venue des braillards buveurs de bière, amateurs de coques, de poulpes et de piments de Padron… Un décor parfait pour l’éternelle quête existentielle et truculente de Woody Allen, réglant ici ses comptes avec l’hégémonisme américain qui le boude.


IG : Plateforme de trading – Applications sur Google Play\nIG : Plateforme de trading\nAccédez à plus de 17 000 valeurs financières où que vous soyez avec l'application de trading IG : indices, actions, matières premières, cryptos et plus encore. Saisissez chaque opportunité grâce à nos Turbos Warrants (Turbo24) disponibles 24h/24, 5j/7, nos CFD, produits barrières et Options Vanille.\nDécouvrez des graphiques interactifs, des signaux de trading, des cours en temps réel et des analyses de marché pour construire vos stratégies.\n•\tProduits de bourse : tradez avec les Turbos warrants (Turbo24)¹, les produits barrières, les CFD et les Options\n•\tActions : accédez sur un large choix d’actions françaises et internationales telles que Total, Tesla, Airbus, Apple…\n•\tIndices : investissez 24h/24 et 5j/7 sur le CAC 40® et 7j/7 sur l’Allemagne 30, le FTSE et plus\n•\tMatières premières : choisissez parmi 27 valeurs dont le pétrole, l’or, l’argent et le cuivre\n•\tCryptomonnaies : prenez position sur le Bitcoin, l’Ether, et le Neo\n•\tAccédez à des graphiques interactifs\n•\tChoisissez parmi un large choix d’indicateurs techniques\n•\tUtilisez nos alertes pour être informé des mouvements de marchés et réagir instantanément\n•\tGérez votre risque avec nos ordres stop et limite\n•\tTradez les CFD sur actions en DMA (Accès Direct aux prix du Marché)\n•\tBénéficiez d’un cryptage sécurisé en 256-bit SSL\n•\tEntraînez-vous au trading sans risque avec notre compte démo\nRESTEZ AU FAIT DES ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS\n•\tToute l’actualité financière via le fil Reuters\n•\tAccès aux fils Twitter des grands média et de nos analystes\n• Visibilité sur les prochains événements grâce à notre calendrier économique\n• Signaux de trading intégrés à la plateforme\nL’appli IG est mise à jour régulièrement.\nTéléchargez la meilleure application de trading² dès maintenant et accédez aux Turbos warrants, aux CFD, ainsi que des milliers d'autres marchés.\n¹Turbo24 (turbos warrants) disponibles en France uniquement.\n²Meilleure plateforme mobile selon le rapport Investment Trends 2019 – Meilleure app de finance selon ADVFN 2020.\n** Uniquement sur la base de comptes utilisateurs soumis à la réglementation de l'ESMA\nLes CFD sont des instruments complexes et présentent un risque élevé de perte rapide en capital en raison de l’effet de levier. 70% des comptes d’investisseurs particuliers perdent de l’argent lorsqu’ils investissent sur les CFD avec IG. Vous devez vous assurer que vous comprenez le fonctionnement du CFD trading et que vous pouvez vous permettre de prendre le risque élevé de perdre votre argent.\nComptes CFD, options et produits dérivés fournis par IG Europe GmbH. IG Europe GmbH (société constituée en République fédérale d'Allemagne et inscrite au registre du commerce de Francfort sous le numéro HRB115624 ; siège social Westhafenplatz 1, 60327 Francfort, Allemagne). IG Europe GmbH (numéro d'enregistrement 148759) est autorisée et régulée par la Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht et la Deutsche Bundesbank. Cette dernière a notifié l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (Banque de France) de la mise en place d’un passeport européen pour proposer leurs services en France. IG Europe France : RCS Paris n°842 197 287.\nCAC 40® est une marque déposée d'Euronext N.V. ou de ses filiales.\nIG Bank S.A. est autorisée et réglementée par la FINMA.\n12 823 au total\nAutres applications de "IG Group"\nIG Forex: spot FX trading\nAccédez à plus de 80 marchés des changes\nIG Academy - Formez-vous au trading\nNovice ou expérimenté, affûtez vos connaissances de trading grâce à IG Academy\nBot de trading sur Binance - Trade automatisé à IA\nStoic est un bot de trading automatisé fonctionnant sur Binance grâce à l'IA.\nTendances du marché - signaux forex algorythmiques\nSystème de signaux forex algorythmiques, apprenez instantanément ce qui se passe\nMarché Forex: Heures Forex, Calendrier Forex dans VOTRE HEURE LOCALE, Graphiques & Signaux


Marsa Maroc: Dix ans de concurrence qui ont tout changé | L'Economiste\nPar Abashi SHAMAMBA | Edition N°:4797 Le 17/06/2016 | Partager\nL’ouverture du capital au privé vise aussi à transformer la gouvernance\nMontage astucieux à TangerMed II, première opération internationale de la société!\nLe dynamisme des infrastructures portuaires ouvre de larges perspectives\nMohammed Abdeljalil, président du directoire de Marsa Maroc: «La cession de 40% du capital détenu par l’Etat est une suite logique de la réforme portuaire» (Ph. F. Al Nasser)\nLa cession de 40% de la part du Trésor dans Marsa Maroc est une suite logique de la réforme portuaire, estime Mohammed Abdeljalil, président du directoire. L’entreprise, qui entre en Bourse le 19 juillet prochain, n’a plus rien à voir avec l’ex-monopole des services portuaires. Même si ses positions ont «naturellement reculé» à Casablanca, la société est devenue plus agile avec une situation financière saine. Elle affiche des ambitions au-delà des frontières. La concession du deuxième terminal à conteneurs à TangerMed II pour une durée de 30 ans renouvelable 20 ans, redessine sa dimension. «C’est notre première véritable opération à l’international», confie le président du directoire. Et ce n’est pas fini.\n- L’Economiste: Pensez-vous que c’est la bonne fenêtre pour aller en Bourse au regard de la situation du marché?\n- Mohammed Abdeljalil: Sans être un spécialiste du sujet, je pense que le timing est intéressant parce que la baisse des taux d’intérêt pousse naturellement les épargnants à chercher de nouvelles opportunités de placement. Et l’entrée de Marsa Maroc en Bourse leur en offre une.\n- La mariée est-elle vraiment si belle?\n- Oui, je le crois sincèrement. Il n’y a aucun doute là-dessus. Cela fait dix ans que cette société existe, qu’elle réalise de bonnes performances en affichant toujours plus d’ambitions de développement. Aujourd’hui, il me semble qu’elle a atteint une certaine maturité pour pouvoir ouvrir son capital au grand public.\nPar ailleurs, la cession de 40% du capital détenu par l’Etat est une suite logique de la réforme portuaire. Remarquez d’ailleurs que c’est la loi 15-02 sur la réforme portuaire qui a inscrit Marsa Maroc sur la liste des entreprises privatisables en le prévoyant à l’article 49.\n- Pourquoi 40% du capital et pas plus? Comment le curseur a été placé?\n- Le curseur s’est placé naturellement. Dans cette opération, on n’a pas souhaité faire une introduction en Bourse sans prendre en compte la situation de la gouvernance. En fait, une des principales demandes faites à la banque conseil (Ndlr: Attijari Finances Corp.) était que l’ouverture du capital se traduise par une gouvernance plus transparente. Comme l’Etat n’avait pas prévu de placements privés pré-IPO, il fallait donc trouver un schéma pour introduire de la gouvernance privée. Et la seule manière d’y arriver, c’était de procéder par une allocation qualitative en réservant une partie des actions aux institutionnels marocains qui obéissent à certains critères définis préalablement tels que la taille, la nature du métier, etc. L’Autorité des marchés financiers autorise ce type de montage à condition qu’au moins 40% du capital soient placés en Bourse et qu’au moins 30% ne soient pas concernés par cette allocation. Maintenant, pourquoi on n’est pas allé au-delà ? L’Etat a sans doute souhaité continuer à exercer un contrôle sur l’entreprise.\n- Qu’est-ce qui va changer concrètement dans la gouvernance?\n- La transformation la plus importante touchera le conseil de surveillance de la société. Aujourd’hui, ce dernier est composé exclusivement de représentants de l’Etat. Après l’ouverture du capital, il intégrera trois investisseurs institutionnels actionnaires. L’Etat, conformément au code de bonne gouvernance des entreprises publiques, a prévu de l’élargir à des administrateurs indépendants. Si je peux représenter cette évolution en images, je dirai que le conseil de surveillance de Marsa Maroc était jusqu’à présent une chambre fermée. Demain, elle aura des fenêtres ouvertes sur l’extérieur.\n- Le schéma actuel pouvait-il être un frein à son efficacité?\n- Non, le problème ne se pose pas en ces termes. Le changement vise à assurer aux actionnaires qui vont acheter le titre Marsa Maroc une fenêtre pour regarder ce qui se passe à l’intérieur du conseil de surveillance. C’est un minimum, car ils ont le droit de savoir comment l’entreprise est pilotée et dans quelle direction elle va.\nPour l’emporter à l’appel d’offres sur le 3e terminal à conteneurs au port de Casablanca, la société a dû surenchérir afin de préserver ses positions commerciales (Ph. MM)\n- Dans quel état financier se trouve aujourd’hui Marsa Maroc?\n- Je peux vous affirmer que l’entreprise est très faiblement endettée. Il nous reste un vieux crédit concessionnel hérité de l’Odep qui avait servi à l’époque à acheter deux remorqueurs. C’est le seul emprunt à terme qui figure au bilan social de Marsa Maroc S.A. En revanche, une de ses filiales, TC3, - la société pour le développement du terminal 3 au port de Casablanca - vient de lever un emprunt privé de 770 millions de dirhams. Ce qui est intéressant de relever, c’est que dans le cadre de ce «project finance», les banques n’ont pas exigé la garantie de la maison mère, traduisant leur confiance dans la solidité de ce projet. Nous avons également un excédent de trésorerie. A fin 2015, il s’élevait à 1,4 milliard de dirhams.\n- Nador West, Safi, Dakhla Atlantique,…Quelle part comptez-vous prendre dans ces nouvelles infrastructures?\n- Ce qui est évident, c’est que le secteur portuaire est très dynamique. Encore plus important, ces projets se réalisent conformément à la stratégie qui avait été dessinée. Tout cela a deux effets sur l’entreprise. Le premier, c’est l’intensification de la concurrence avec le risque de perte des parts de marché. Nous l’avons pris en compte dans notre business plan. Et puis, cette dynamique nous ouvre aussi des opportunités d’investissement. Notre ambition réaliste c’est de ne pas être partout. En revanche, nous allons essayer de saisir les bonnes opportunités. A ce stade d’avancement de ces infrastructures, il est encore trop tôt pour vous dire comment.\n- Avez-vous définitivement digéré la concurrence après avoir été un monopole absolu pendant des décennies?\n- A Casablanca, c’est digéré. Je dois quand même ajouter que le secteur des services portuaires est un peu particulier. On n’y opère jamais dans une compétition totalement ouverte. Celle-ci est naturellement limitée par les capacités et le nombre d’acteurs. Il est impensable d’avoir une dizaine de sociétés de manutention au port de Casablanca en raison de la contrainte relative au nombre de terminaux. Actuellement, il y a deux opérateurs sur les conteneurs, et deux autres sur les céréales.\n- Seriez-vous intéressé d’investir dans les silos céréaliers?\n- Non que ça ne nous dise rien d’y aller, mais les opportunités ne se sont pas présentées. Le domaine portuaire est une activité très réglementée, les ouvertures de nouvelles installations spécialisées relèvent de l’Autorité portuaire. Si demain elle décidait d’ouvrir de nouvelles infrastructures dédiées aux céréales à Casablanca, nous regarderions le projet avec beaucoup d’intérêt.\n- Paradoxalement, l’ouverture à la concurrence des services portuaires n’a pas induit de baisse des tarifs. Comment l’expliquez-vous?\n- S’il n’y a pas eu à proprement parler de baisses notables des tarifs portuaires, en revanche, en intégrant l’effet de l’amélioration des prestations sur le transport maritime, le coût du passage portuaire a très certainement baissé. Pour illustrer mon propos, un port où le temps d’attente des navires est très faible et dans lequel la manutention des conteneurs se fait avec beaucoup de diligence, permet aux armateurs d’avoir des grilles de prix compétitives. Les études que mène actuellement l’ANP devraient l’étayer un peu plus.\n■ Le chantier stratégique à TangerMed II\nLe deuxième quai à conteneurs de TangerMed II est le plus gros projet que mène actuellement Marsa Maroc. «Il était indispensable que nous soyons à TangerMed si nous voulons nous développer à l’international», justifie le président du directoire. C’est un projet hautement stratégique pour l’entreprise car il redimensionne aussi sa taille. Ce deuxième terminal est notre premier projet à l’international, assure Mohammed Abdeljalil. C’est la filiale Marsa International Tanger Terminal basée dans la zone franche qui chapeaute le projet. Marsa Maroc n’a pas versé de ticket d’entrée pour cette concession. Le montage PPP, basé sur un partage des risques, est plus important entre l’Autorité portuaire et l’exploitant. La part des redevances variables reversée à l’Autorité portuaire sera plus élevée. Ce qui est logique, car dans un terminal qui traite le trafic destiné à l’intérieur du pays, l’exploitant a une garantie implicite de revenus. Or, à TangerMed, le trafic de transbordement est destiné aux marchés extérieurs, le risque pris par la société d’exploitation est plus élevé.\nLa concession du terminal 2 de TangerMed II à Marsa Maroc est d’une durée de 30 ans avec une possibilité de prorogation de 20 ans. La société y investira 2 milliards de dirhams.\n■ L’Etat recevra 800 millions de DH en dividendes\nLes relations avec l’Etat-actionnaire sont à deux niveaux: au ministère technique qui accompagne dans le développement, et avec le ministère des Finances. Soumis à une forte pression des besoins financiers, le Trésor touchera cette année un peu plus de 800 millions de dirhams, soit la totalité des bénéfices de l’exercice 2015, environ 490 millions auxquels il faut ajouter un peu «d’exceptionnel». C’est plus du double que ce qu’il avait touché pour l’année 2014 (300 millions de dirhams). A l’évidence, il souhaitait ponctionner le maximum avant l’entrée en Bourse.\n■ Développement à l’international\n«L’Afrique subsaharienne est le lieu naturel où nous devrions chercher des opportunités», assure le président du directoire de Marsa Maroc. Soit en répondant aux appels d’offres, soit en accompagnant des acteurs industriels marocains qui ont des projets de développement sur ces marchés, avec une priorité pour les pays d’Afrique de l’Ouest. Marsa Maroc restera sur son métier de base. «On ne se rêve pas en opérateur logistique, mais en prestataire des services portuaires à l’international», précise Mohammed Abdeljalil.


Rapport sur les objectifs forestiers mondiaux 2021 - Ekwato\nBy Vincent Pelé\t04/05/2021 No Comments\nLe Plan stratégique des Nations Unies pour les forêts 2017-2030 (UNSPF) a été créé par les États membres du Forum des Nations Unies sur les forêts (FNUF) pour fournir un cadre d’action mondial à tous les niveaux pour gérer durablement tous les types de forêts et d’arbres hors forêts, arrêter la déforestation et la dégradation des forêts.\nAu cœur du Plan stratégique se trouvent 6 objectifs forestiers mondiaux et 26 cibles associées qui s’alignent sur les ODD (Objectifs de Développement Durable, UN).\nLa réalisation des objectifs forestiers mondiaux vise à favoriser et à accélérer les progrès vers les ODD, ainsi que d’autres instruments, processus, engagements et objectifs internationaux liés aux forêts tels que les objectifs d’Aichi pour la biodiversité de la Convention sur la diversité biologique (CDB), la Accord de Paris adopté dans le cadre de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC) et de la Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (UNCCD).\n« Investir dans les forêts, c’est investir dans notre avenir », déclare Liu Zhenmin, Secrétaire général adjoint des Nations Unies aux affaires économiques et sociales (UN-DESA).\n➡ Découvrez le dernier rapport UNSPF et les 6 objectifs forestiers mondiaux (26/04/2021).\n➡ Cible 3.3 : ʺLa proportion de produits forestiers issus de forêts gérées durablement est considérablement augmentée.ʺ\nSource : rapport UNSPF (UN-DESA).\nPrevious PostUne entreprise allemande condamnée pour avoir enfreint les sanctions de l'UE (commerce illégal du teck du Myanmar)\nNext PostDéclaration de 48 organisations de la société civile à l'UE (FLEGT-APV-RBUE)


Le blog de Bernard Keppenne | Powell paraphrase un célèbre cowboy « I’ve a long way … »\nPowell paraphrase un célèbre cowboy « I’ve a long way … »\nLes propos de Powell résument très bien ce qui attend les Américains ces prochains mois avec la fin de la présidence de Trump, les nouvelles mesures de confinement, l’absence d’un plan de relance, et une dégradation de l’économie en conséquence.\nProchains mois compliqués\nPowell a en effet déclaré que les prochains mois « may be very challenging » et que les Etats-Unis avaient « a long way to go in recovery ». Tout est dit.\nCes propos ont renforcé le sentiment qu’en l’absence d’un plan de relance, la FED va devoir encore agir dans les prochains mois et augmenter la taille de ses achats d’obligations.\nDe plus, les chiffres commencent à indiquer que la conjonction de la spirale des nouvelles contaminations et le déclin des revenus des Américains sans emploi a pesé sur la consommation.\nC’est ce qui ressort du chiffre des ventes de détail (voir graphique), si elles ont progressé de 0.3% en octobre, après une hausse de 1.6%, en excluant les automobiles , l’essence, les matériaux de construction et les services de restauration, la hausse n’est plus que de 0.1%. Quand on connait le poids de la consommation dans le PIB américain, ce ralentissement de la consommation interpelle bien évidemment.\nDans le même temps, la production industrielle a progressé de 1.1% (voir graphique), mais demeure bien en dessous de ses niveaux d’avant crise et un essoufflement de la consommation ne sera pas sans effet négatif les prochains mois.\nMorosité en Belgique\nC’est ce qui ressort de la dernière enquête de l’ERMG même si la situation n’a rien de comparable à celle de la première vague.\nComme le montre le graphique, la chute du chiffre d’affaires est deux fois moins importante que lors de la première vague, en partie parce que certains secteurs sont moins concernés par le confinement « light » actuel.\nMais bien évidemment tous les secteurs ne sont pas logés à la même enseigne. Ainsi, celui des ventes au détail non alimentaires ont connu une nette dégradation en passant d’une chute de 9% en août, à 19 % en octobre et à 51% actuellement. Le secteur des activités immobilières a connu aussi une forte dégradation en passant d’une chute de 12% à 37%.\nEt sans surprise « le secteur des arts, spectacles et services récréatifs et celui de l’horeca restent les deux secteurs les plus touchés. Les pertes de chiffre d’affaires y atteignent respectivement 77 et 66 % et restent les mêmes que celles observées dans le cadre de l’enquête d’octobre, qui a eu lieu juste après la fermeture des bars et des restaurants. Dans ces deux secteurs, cette perte de chiffre d’affaires est toutefois un peu moins lourde qu’au printemps (surtout dans le secteur horeca), ce qui peut être le résultat d’une utilisation plus intensive de vente et de commande en ligne ».\nEn dehors des points déjà soulignés dans l’enquête précédente concernant les faillites et les problèmes de liquidité, il ressort de celle-ci que les entreprises interrogées pressentent que, comparativement à la normale, la crise du coronavirus comprimera les investissements de 25 % en 2020 et de 23 % en 2021. Et que les perspectives pour l’emploi sont plus mauvaises, avec une contraction de 60.000 emplois attendue en 2021 contre une baisse attendue de 15.000 le mois précédent.\nL’INSEE pour la France fait le même constat que les mesures de confinement, même allégées, auront un impact négatif et estime que la contraction du PIB sera entre 2.5% et 6% au quatrième trimestre. Ce qui a déjà incité le gouvernement français à revoir à la baisse ses prévisions de croissance pour 2021. Bruno Le Maire a en effet déclaré que la prévision de 8% de croissance pour l’année prochaine était ramenée à 6%, mais ce qui n’exclut pas une nouvelle révision si les mesures de confinement sont prolongées.\nC’est ce qui ressort d’un document préparatoire pour l’OPEP concernant la demande de pétrole en 2021. Elle devrait augmenter de 6,2 millions de barils par jour, ce qui représente une révision à la baisse de 0,3 million de barils par jour par rapport à l’évaluation du mois dernier.\nAlors que l’OPEP+ avait envisagé d’augmenter sa production de 2 millions de barils par jour en janvier, cette révision vient remettre en cause ce scénario.\nIls pourraient donc décider de maintenir la réduction de production actuelle de 7.7 millions de barils par jour pendant encore 3 ou 6 mois\nAvant de nous retrouver ce soir, vous pouvez aussi retrouver mon intervention de samedi matin dans le cadre de Finance Avenue organisé par l’Echo.\nL’inflation n’est pas le sujet d’inquiétude en effet https://blogs.cbc.be/bernardkeppenne/2021/04/14/linflation-nest-pas-le-sujet-dinquietude-en-effet/#.YHaDcuZC7ls.twitter\nTous les regards sont fixés sur l’inflation aux USA https://blogs.cbc.be/bernardkeppenne/2021/04/13/tous-les-regards-sont-fixes-sur-linflation-aux-usa/#.YHUz2W-_ZXc.twitter


Digital Banking en Afrique : Quelle posture adopter face à des clients aussi prêts? - Proxym\nLes Banques Africaines à l'ère des Digital Natives\nLe succès du mobile et de l’Internet Banking suscite souvent des réactions de surprise de la part des banques Africaines : « Nous étions agréablement surpris », « Nous ne nous attendions vraiment pas à un tel engouement » « nos clients sont finalement assez matures pour ce type de services » ; c’est le type de commentaires que nous remontent certaines de nos banques clientes dans la région.\nMais est-ce vraiment une surprise que les utilisateurs Africains soient demandeurs de solutions digitales ?\nIls ne sont pas uniquement prêts mais très impatients d’avoir accès à ces services. En effet, les banques, évoluent dans un contexte dominé par l’ubiquité du digital dans tous les aspects du quotidien et les clients des banques sont également les utilisateurs de Twitter, Facebook, Uber et Careem, qui ont éduqué les utilisateurs et placé la barre de leurs attentes à un niveau élevé. Le jeune continent Africain est naturellement biberonné au digital et une grande partie des clients et futurs clients des banques sont des Digital Natives. Ils comparent, cherchent l’information et s’attendent à une expérience unique et irréprochable avec de fortes attentes en self-service.\nLes banques Africaines tardent encore à adapter leurs offres et points de contact aux digital natives. En effet, alors que le nombre d’agences a baissé de 20% en Europe en 10 ans, plusieurs banques en Afrique ne semblent pas avoir pris conscience de l’urgence de l’investissement dans le digital, et l’essentiel de leur investissement commercial va encore dans la création de nouvelles agences physiques. Certaines banques au Nigéria, Mali et en Côte d’Ivoire optent même pour des solutions de facilité et lèguent le développement et l’exploitation de leurs applications mobiles (quelque part leur « fond de commerce » digital) à des fournisseurs de plateformes de paiement qui se contentent de proposer des applications mobiles basiques servant uniquement à générer de flux de transactions de paiement en mode « revenue share ».\nDes menaces internes et externes : Les Néo-banques, de nouveaux entrants technophiles et la vision réductrice du digital\nL’urgence d’une stratégie digitale pour les banques est d’autant plus accentuée par l’arrivée de nouveaux entrants qui utilisent le digital pour « disrupter » le marché. Nous pouvons penser notamment aux opérateurs Télécoms, tel que Orange et MTN qui ont 100 millions de clients en Afrique et qui lancent des offres alternatives de mobile Payment. En effet, quand on ignore une demande aussi pressante on prend le risque que les clients « s’attablent ailleurs ».\nLes Neo-banques, et startups technologiques sont une menace aux banques. Mais la plus grande menace est nous-mêmes. Les banques ne sont pas en train de passer assez de temps pour innover. Nous nous rendons totalement incohérents face aux clients technophiles. Alex Jimenez, SVP, Numérique et Innovation, Rockland Trust\nIl existe en effet une compréhension incomplète de ce qu’est la banque dans l’ère numérique :\nTout d’abord, on a tendance à réduire le Digital Banking au Mobile Banking. Il est vrai que le mobile a été catalyseur du digital et devient le terminal principal de consommation d’informations et génération de transactions. Le faible taux de “bancarisation” en Afrique contraste grandement avec la très grande pénétration du mobile sur le continent. Cependant, le Mobile Banking doit plutôt s’inscrire comme un début d’une stratégie digitale (digital journey) et non pas un aboutissement en soi.\nAutre idée assez répandue consiste à “s’auto-suffire” de la présence de l’Internet Banking et du mobile Banking pour se proclamer comme une « banque digitale ». En effet, le digital n’est pas un accessoire pour faire beau et « marquer la présence » sur un ou deux canaux, mais un mindset novateur pour une transformation de fond de la relation de la banque avec ses clients particuliers et/ou professionnels. En effet\nrenforcer des interfaces client digitales à travers une automatisation et optimisation des processus back-end des banques permet d’accélérer la réaction aux demandes clients et de réduire jusqu’à 40% les erreurs. McKinsey & Company\nPour digitaliser une banque nous avons beaucoup à apprendre mais aussi beaucoup à désapprendre dans la gestion de la relation client, pour concevoir et livrer de nouveaux produits et services, mais aussi dans la mise en place de processus digitaux de bout en bout en impliquant le collaborateur de la banque.\nLes enjeux des banques Africaines:\nIl existe par ailleurs un double enjeu inhérent à tout projet de digitalisation : l’urgence du Digital (time-to-market) et la qualité et la sécurité des déploiements.\nA titre d’exemple, qui des banques ne se pose pas de telles questions :\nComment faire du digital une opportunité pour moderniser l’image d’une banque dans l’air du temps et à l’écoute de ses clients ?\nComment s’assurer que cet investissement digital puisse être l’élan d’une transformation inclusive des collaborateurs de la banque pour une meilleure connaissance client, un service amélioré, et une meilleure exécution des processus ?\nComment déployer en moins de 6 mois une application Mobile Banking et Internet Banking sans prendre des risques sur la sécurité ou la non appropriations par les clients et collaborateurs ?\nComment s’assurer que la banque ne soit pas victime d’un manque de réactivité des fournisseurs dans sa digital Journey ?\nDigital Banking : Au-delà du multi-canal, une approche omni-canal centrée client\nAjouter de nouveaux services ou multiplier les canaux est certes important, cependant, il faut briser les silos entre ces canaux et capitaliser sur les données et les « insights » clients pour répondre à leurs attentes et anticiper leurs besoins. Ceci passe par une « Omnichannel Digital Platform » vers laquelle convergent les données et les usages.\nEn partant de ces constats, notre réponse est Bankerise® : une plateforme « Digital Omnichannel Banking » accélérant les déploiements Mobile Banking et Internet Banking des banques renforcée par notre savoir-faire reconnu d’intégrateurs de solutions adaptées aux clients.\nDans les faits Bankerise® offre :\nUne expérience client unifiée et personnalisable sur les principaux canaux digitaux en capitalisant sur une seule plateforme omni-canal optimisant ainsi les délais de mise en œuvre.\nUne optimisation des coûts et délais de la relation clients en capitalisant sur le self-service et apportant le maximum des services de la banque à portée de main tout en assurant une intégration aisée avec les processus et outils de la banque.\nUne aide à la compréhension des besoins et attentes clients en capitalisant sur les data analytics et en favorisant des interactions personnalisées.\nUn déploiement rapide grâce à la modularité et l’ouverture (API-ready) de la solution ainsi que le savoir-faire reconnu de Proxym dans l’intégration des solutions sur mesure.\nUne sécurité éprouvée grâce à une architecture technique ouverte basée sur des technologies IBM.\nÀ l’encontre des solutions proposées par les fournisseurs de Core Banking, Bankerise® oﬀre un système à architecture ouverte et libère le système d’information d’une banque.\nAu-delà des relations verticales basées sur les transactions, Bankerise permet de créer de la valeur durant chaque point de contact avec le client et de gérer des flux numériques sans couture.\nBankerise® Experience Banking Beyond Transactions!\nA l’issue de l’adoption de Bankerise®, les banques auront une meilleure expérience clients, sauront anticiper et comprendre leurs besoins et susciter l’engagement.\nIn fine, quoi de plus naturel que de s’appuyer sur un acteur pure-digital pour répondre aux nouvelles attentes des digital natives.\nVous désirez échanger sur le sujet de digitalisation des banques ? Nous nous tenons à votre entière disposition. Et pour plus d’informations consultez www.bankerise.com


Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. - Page 2\nL'Univers de Fukkou :: Hors RPG :: Présentation des personnages Partagez\nMoklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier.\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Dim 27 Sep - 19:24\nDe finesse en légèreté dis-moi ^^\nCela dit j'ai testé aucun des deux en JdR j'avoue.\nEquipement: Klaive à 2 mains\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Dim 27 Sep - 19:34\nWow en jdr est une bonne surprise avec des classes de bases et de prestiges innovantes et intéressantes ! j'ai un petit faible pour le runemaster et le steam warrior... qui une est une classe de base (runemaster) qui est en sorte un mix de moine/mage et l'autre une classe de prestige qui complete tres bien celle de l'ingegneur ^^\nSinon age of conan en JDR pas testé mais sinon AOC en jeux en server rp pvp c'est sympas....\net sinon pour la finesse et la legereté Ouais...surtout pour ce que portes les femmes en hyboria....\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Dim 27 Sep - 22:49\nBonsoir à tous ... Je viens de lire en gros ta description, promis je le ferai plus en détail ce soir, je vais juste mettre au clair certaines choses ... Sensei et Anarkia étaient des grandes puissances ... cependant depuis la rupture des poles de magies ... nous sommes tous juste un peu plus puissant qu'un autre individu.\nAinsi , ton personnage devra se mesurer avant d'utiliser tel ou tel pouvoir ... car comme le donnait l'explication ... un mage qui savait faire une boule de feu de la taille d'un ballon de foot , ne peut désormais faire qu'une flamme de la taille d'une bougie.\nPour ce qui est de l'acces du Yomi pas de problemes ... il faudra juste te faire ton intro dans le royaume , je devrai poster avec toi ... car tout "intrus" dans le Yomi se voit enchainer par le royaume ...\nComme dit Ookami, il faut prendre des portails pour aller vers les autres mondes ... le monde central étant Gaia.\nJe valide ton perso , cependant , limite tes pouvoirs ... car tu débarques dans un monde sevré de sa magie.\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 0:32\nLe tout est que ce soit clair\nPost d'introduction fait ! Pavé indigeste et de taille inconsidérée je vous l'accorde, mais bon, y a rien de superflu je pense pour compléter la présentation d'ici et que l'entrée en matière soit assez claire et complète\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 0:35\nMême s'il est long, je le trouve super ^-^\nC'est de cette longueur que je poste sur un autre forum x)\nMoi, ça ne me dérange nullement, surtout que ton post m'a bien fait rire xD Surtout ta dernière phrase ^-^\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 0:40\nAh bah alors, si mon arrivée en catastrophe a plu à sa Majesté, tout va pour le mieux dans le meilleur des mondes ^^\nPas sûr que je réitère ce genre de longueurs vu qu'il a un langage plutôt direct et cherchant la précision avant la fioriture, en pensée aussi d'ailleurs (enfin je crois XD), et qu'il n'y aura probablement plus autant besoin de raconter autant de temps et détails.... mais on sait jamais ! On est pas à l'abri d'une anecdote fruitée (sisi, fruitée, je vous assure :p ) si l'occasion se présente.\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 0:46\nMajestée x), ça me fera toujours bizarre ^^" Je le suis que depuis peu, pas encore habituée de porter ce titre xp\nIl faudrait voir avec le maître des lieux =P\nQuelqu'en soit la longueur, je trouve ta narration bien sympa ^^\nJe trouve que c'est agréable à lire\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 0:51\nOh, on s'habitue aux titres grandiloquents, je t'assure... je connais bien\nC'est tant mieux, avec un tel départ ça m'embêterait de me faire jeter si vite et de pas pouvoir passer un bout de chemin avec vous ^^ D'ailleurs j'ai cru voir que tu es une gastronome chevronnée aussi, c'est cool, on pourra parler pâtisseries d'outre-mondes une fois qu'on se sera rencontrés !\nEt je remarque que j'ai de loin le plus gros sujet de présentation pour le moment.... c'est classe\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 0:59\nAlors, ça viendra surement avec le temps ^.^\nGastronome chevronnée :p En effet, j'adore la cuisine ^.^ (à faire ou à manger x) )\nBien d'accord avec toi ^-^, mais ma perso ne l'est pas autant que moi, mais ça peut changer xP\nParce qu'on papote beaucoup ^-^\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 1:03\nOh, après la tourte au Chocobo et la confiture de Paopou elle le sera aussi\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 1:05\nHâte d'y gouter alors ^-^\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 2:04\nMais pour le moment, en attendant que Sir Anarkia soit suffisamment dispo (demain quoi), je vais dodoter, j'ai mon premier cours cet aprèm mine de rien moué.\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 2:12\nBonne nuit à toi aussi ^-^\nJ'allais aussi dodoter =)\nCourage pour ton cours\nA demain alors ^.^\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 11:19\nBon, la matinée se termine et son altesse fuyante n'a pas réapparu, ça fait donc deux fois qu'il me plante, pas mal pas mal !\nDu coup on verra certainement la suite ce soir après mon cours...\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 11:53\nMoi j'arrive, j'arrive, je postais un truc avant XD\nTu le verras surement ce soir alors ^^"\nDésolée je poste pas très vite en ce moment :/\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 12:00\nBah si je l'ai vu, m'enfin si j'ai bien suivi là faudrait un post d'Anarkia aux portes du palais parce qu'il devrait me croiser en sortant, puis un de toi du coup amenée par le garde, et ensuite re à moi... et ça ça sera de sûr qu'en rentrant ^^ A plouche pour de nouvelles aventures, je vais finir de me préparer moi !\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 12:06\nPas forcément, je peux poster avant lui, et qu'il arrive par la suite ^-^\nJe vais voir ça avec lui ^^\nBon courage pour cette après-midi ^.^\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 12:41\nJe bosse la matiné et je dois dire que j'ai été déçu de ne pas publier ma magnifique news sur Anima ... je la garde pour la semaine prochaine ...\nEt si tu as le topic le plus long, c'est surtout à cause du flood ... alors SORTEZ POSTER PLUTOT QUE FLOODER OU ALLEZ SUR LE DG !!!!\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 12:44\nGenre du flood, on a parlé que de mon perso et de son entrée là !!! Non mais !\nEt pour poster c'est toujours après toi qu'on attend alors pouèt camembert.... et les anciens m'ont pas dirigé vers ce que tu appelles DG je vois même pas ce que c'est.\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier. Lun 28 Sep - 13:04\nEuh c'est sur que la partie cuisine n'est pas du flood ... soit Dg = Discussion Général\nSujet: Re: Moklo Noguard, fils d'Ambre en vadrouille et Cavalier.\nL'Univers de Fukkou :: Hors RPG :: Présentation des personnages


Créer une mini-entreprise pour découvrir le monde économique et professionnel et développer l'esprit d'initiative des élèves - Centre Académique Recherche- Développement, Innovation et Expérimentation - Pédagogie - Académie de Poitiers\nAccueil  S'informer  Réforme du collège :...  Interdisciplinar...  Créer une...\nAuteur : Annie-France Pottier\nCréer une mini-entreprise pour découvrir le monde économique et professionnel et développer l’esprit d’initiative des élèves publié le 16/11/2015 - mis à jour le 30/06/2016\nLogo MTA Thouars\nDepuis septembre 2008, le Collège Marie de la Tour d’Auvergne a mis en place une mini-entreprise en convention avec Entreprendre Pour Apprendre.\nChaque année un groupe variant de huit à quatorze élèves de Troisième s’investit, sous l’impulsion de deux enseignants affectés en co-enseignement, dans la création de cette mini-entreprise, depuis la répartition des rôles et le choix du produit à concevoir jusqu’à sa commercialisation.\nLe club des entreprises met à disposition un ou deux parrains qui suivent l’éclosion du projet et aident les élèves à entrer dans les réalités du monde de l’entreprise.\nLors de l’Assemblée générale constitutive, les différents services présentent le projet aux actionnaires (parents, amis, anciens des années passées ou personnels de l’établissement).\nChaque semaine, le secrétariat adresse à EPA et au chef d’établissement le compte-rendu de la séance permettant de suivre l’avancement du projet.\nL’an passé, le groupe a été sélectionné au niveau académique pour participer au concours national des mini-entreprises.\nLe projet est de mettre réellement les adolescents en situation de créer leur entreprise, même si l’objet choisi les fait se heurter à des difficultés. L’intérêt de la démarche n’est pas de fabriquer en grand nombre un objet parfait mais d’apprendre, en tâtonnant, à surmonter les problèmes rencontrés.\nLa rencontre avec des professionnels parrainant la mini-entreprise et la confrontation avec les exigences de réalisme dans le suivi du budget ou le respect des délais font de cette option une vraie aventure entrepreneuriale qui laisse aux "anciens" un souvenir très fort.\nOutre la découverte des différents métiers que nécessite toute entreprise (conception, production, comptabilité, communication, marketing et commercialisation…), la pédagogie de projet, concrètement mise en œuvre, forme les élèves à l’autonomie, à la responsabilité face au groupe et peut motiver des élèves scolairement fragiles (car la diversité des rôles permet à chacun de trouver sa place pour s’y investir) pour qui cette aventure peut déclencher un déclic très profiteur pour leur parcours.\nThouars: Mini-entreprise au collège 2 jours avant la finale regionale\n Site de la mission académique école-entreprise\n Site EPA poitou-charentes\nÉtablissement : Ce.0790708r@ac-poitiers.fr\nCoordinateur : Annie-France Pottier\n Annie-France Pottier


Archives des écologie - Fénelon Notre Dame\nUn groupe d’élèves très unis de 1re du Lycée Fénelon Notre-Dame à La Rochelle, issus du projet environnemental « Demain c’est Nous », a décidé de réaliser un film pour FestiPREV. Ce Festival International du Film de Prévention et de Citoyenneté Jeunesse se déroulera à La Rochelle les Jeudi 14, Vendredi 15 et Samedi 16 mai 2020. Avec le soutien de Laddis Sallah, réalisateur et directeur de l’association Coolisses, nos jeunes ont effectué leurs premiers rushes récemment. L’une des séquences se déroule dans la boutique CELIO de La Rochelle, dont la Directrice et le manager ont offert aux jeunes un accueil des [...]\nPréparation du Festival FestiPREVSandrine MIETTE2020-02-07T14:21:04+01:00\nNos Éco-Délégués entrent en scène\nProjet Développement Durable Fénelon Notre-Dame Les élèves de 4e/3e du Collège Fénelon Notre-Dame de La Rochelle, qui se sont proposés pour devenir Éco-Délégués, ont bénéficié d’une réunion d’information ce vendredi. Il s’agit d’un nouveau rôle dans lequel seuls des élèves volontaires vont s’investir. Dans le cadre des projets menés à Fénelon Notre-Dame, les éco-délégué(e)s sont sollicité(e)s pour réfléchir à la façon dont nous pouvons limiter les déchets ; les valoriser (recyclage, transformation…) ; du travail de chacun(e) dépend la labellisation éco-école : cela commence par des états des lieux (en novembre, en mai). Un éco-délégué est donc un acteur [...]\nNos Éco-Délégués entrent en scèneSandrine MIETTE2019-11-08T13:14:08+01:00


Serrurerie - ANNONAY - Deûme services - Serrurerie\nAccueil Annuaire / Serrurerie\ntel : 06 10 28 72 33\nfax : 04 75 32 11 34\nResponsable, gérant ou Président : Richard Munoz\nDe la vente de serrurerie / quincaillerie à l'installation, en passant par le dépannage 24h/24 et 7j/7, notre équipe est à votre écoute.\nD'où de nombreuses références auprès d'assurances telles que MAIF, Axa, Macif, mais aussi des plateformes de maintenance, des collectivités en grand nombre, sans oublier des offices HLM ou encore des agences immobilières, en plus des nombreux particuliers satisfaits.\nNous intervenons principalement sur les départements de l'Ardèche, la Drôme, l'Isère, la Loire, autres. Notre professionnalisme, notre disponibilité et notre efficacité nous ont valus d'être reconnus dans notre métier, c'est pourquoi nous avons choisi de représenter principalement deux marques à la notoriété infaillible, proposant des produits de qualité, à Savoir Bricard et Vachette, opérant dans le domaine de la serrurerie depuis respectivement 200 et 150 ans.\nNous restons néanmoins en mesure de trouver la solution à vos besoins quel qu'en soit la provenance, c'est pourquoi nous vous proposons nos prestations, à savoir fourniture et/ou installation de serrurerie quel qu'en soit le type, ainsi qu'une disponibilité 24h/24 et 7 j/7 pour tout dépannage ou situation d'urgence.\nMon itinéraire vers Deûme services - Serrurerie, au départ de :\nEntreprises et commerces à Annonay - Serrurerie dans le Bassin d'Annonay


Capture One 21 promet des retouches plus rapides - Réponses Photo\nCapture One 21 promet des retouches plus rapides\n1/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides\nPar Dominique Georges Bègue Le 14 déc 2020 à 18h54\nLe nouveau Capture One 21 gagne en rapidité et en capacité de traitement avec la retouche directe au clavier (Speed Edit), la gestion du voile atmosphérique (Dehaze), de nouveaux profils couleurs, la gestion des fichiers HEIC, l'inclusion de tutoriels "Learn", et un parcours des catalogues plus aisé.\nCapture One 21 offre une plage de compatibilité très large, puisqu'il fonctionne sous Mac OS depuis la version 10.13 et jusqu'à la version 11.01 Big Sur, avec un code "compatible" (donc non natif) avec les processeurs M1 des derniers Mac Book Air/Pro et Mini d'Apple. Sous Windows, il fonctionne avec les versions 8.1 à 10 de Windows. De nombreux photographes pourront ainsi profiter du nouveau mode Speed Edit, qui permet d'accéder par simple appui sur une touche du clavier aux fonctions de retouche, sans devoir aller les chercher dans le panneau latéral coulissant. Des corrections au clavier sont aussi réalisables sur plusieurs photos simultanément. Très attendu, l'outil Dehaze, qui réduit le voile atmosphérique, redonnera contraste et saturation aux paysages trop plats. De nouveaux profils de couleur ont été ajoutés pour conserver les couleurs d'origine de certains appareils chez Sony (a6000 et a6300, tous les A7, le A9 n'est pas cité), Nikon (D810-850 et Z6-Z7), Canon (les 5D II/III/IV/DS R, et les R5/R6), Phase One IQ3 et IQ4 et Leica (S3 et SL2). Signe des temps, Capture One 21 prend aussi en charge les fichiers HEIC (8 bits) des iPhone Apple. La navigation dans les catalogues et les dossiers est plus précise, grâce aux nouvelles vignettes haute résolution facilitant les choix, et plus commode, avec la barre de sélection rapide de critères (étoiles, couleurs, mots clés). Enfin, outre l'ajout des "infobulles" illustrées contenant des légendes explicatives, Capture One 21 offre une fonction "Learn" qui donne un accès direct à une sélection de tutoriels vidéo. Le logiciel est disponible en version d'essai limitée à 30 jours, en licence perpétuelle à 349€ (498€ avec 145 styles), ou par abonnement à 24€ par mois. A noter qu'il existe aussi des versions réservées aux possesseurs de boîtiers Fujifilm, Sony ou Nikon, à 149 en licence perpétuelle ou 11€ par mois par abonnement.\n2/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides\n3/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides\n4/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides\n5/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides\n6/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides\n7/7 - Capture One 21 promet des retouches plus rapides


Club, Rôle | Tous les sports\nTous les sports > Club, Rôle\nFoot (P.2) : «Le foot au premier plan» pour Wezembeek\nDu côté de Wezembeek, on espère se relever après un championnat délicat. [...] L'exercice écoulé aura été plutôt tumultueux pour les Noir et Blanc de Wezembeek. [...] Alors que le club comptait jouer un rôle en vue, des problèmes financiers sont venus mettre du sable dans la mécanique. [...]\nThéo Buelinckx a tout connu ou presque à Tubize. Entraîneur de 1989 à 2001, il a fait grimper le club de la troisième provinciale à la Division 3. [...] Depuis janvier 2010, il occupe le rôle de directeur sportif du club tubizien. [...] Le président voulait collaborer avec moi. Il y a trois ans, avec l'accession en Division 1, on s'est revu et il m'a proposé de m'occuper de la prospection et du recrutement. [...]\nAlors que le Pingouin Nivelles trône actuellement en tête de la Division d'Honneur, Hélène Delmée joue un rôle important dans ce très bon début de saison du club aclot. [...] L'ambiance est vraiment super bonne. On s'entend toutes très bien et j'espère que cela pourra continuer toute la saison, clame celle qui espère que le club continuera sur sa belle lancée, mais qui sait également qu'il est beaucoup trop tôt pour commencer à s'emballer. [...] De plus, le travail des coaches est super. Les entraînements sont bons et le schéma tactique est très clair, conclut Hélène qui espère continuer à bien élever son niveau de jeu. [...]\nL'aventure a commencé il y a 28 ans lorsque le club de tennis où évoluait son fils manquait d'un arbitre de chaise pour une rencontre. [...] J'aimais bien suivre les matchs de mon fils, quand, un jour, le club m'a demandé de leur donner un coup de main et d'endosser le rôle d'arbitre de chaise. [...] Quand je vois cela, parfois, il m'arrive de regretter de ne pas avoir eu la chance d'arbitrer des matchs de Grand Chelem comme à Roland Garros ou Wimbledon. [...]\nLes Cosyns, trio de choc du hockey molenbeekois\nDans la famille Cosyns, demandez le père et les deux fils. Gérald est président du Daring où Geoffroy, son aîné, et Tanguy, le cadet, évoluent en équipe première. [...] Rassemblée dans le club de son coeur pour la première fois depuis plus de 10 ans, cette triplette fait partie des nombreux acteurs qui jouent un grand rôle dans la belle évolution de l'entité molenbeekoise. [...] Aujourd'hui, il préside le club de mains de maître. Puis il y a Geoffroy, le capitaine et fantasque médian de 24 ans qui a quitté ses couleurs il y a une petite dizaine d'années. [...]\nFoot (D.2): Frutos fait rêver les fans du RWDM\nJ'ai tout donné pendant près de trois ans pour mon club de coeur et j'ai envie de me tourner vers autre chose. [...] Je garde des amis au sein du club. Les résultats que nous avons acquis ont été à la hauteur mais j'étais fatigué, déclarait-il tout récemment sur le site argentin www. [...] Il a donc postulé au RWDM Brussels par l'entremise de son ami José Garcia, qui a repris un rôle en vue au sein du club de D. [...]\nJe suis très content. J'avais envie d'y revenir depuis le début de l'été en sachant que je ne recevrais pas de temps de jeu à Zulte et que le RWDM était la solution la plus intéressante pour moi. [...] Le fait que je connaisse le club et le discours du président et de Christian Hercor, qui me voulaient vraiment, ont joué un grand rôle. [...] Et puis, le RWDM est un club populaire que je suis depuis longtemps. [...]\nLors de son passage dans le club de Raymond Langendries, Kévin Stuckens aura joué un grand rôle dans le tour final de son équipe. [...] Mais se déplacer au Bosuil reste quand même spécial. C'est un club historique avec des supporters proches du fanatisme. [...] La braderie à Tubize battait son plein. Il y avait énormément de monde en plus des supporters venus faire la fête avec nous, raconte le clubman. [...]\nReléguée en P4 au terme d'une saison pour le moins délicate, la formation bruxelloise veut faire table rase du passé et relancer un projet solide avec des objectifs à moyen et long terme. [...] Le club a un grand rôle social à jouer et désire former des jeunes avec l'étiquette Forest sur leurs épaules. [...] On a accepté la situation difficile que traversait le club pour mieux repartir sur des bases solides, clarifie le président. [...]


Incident au CHE: un communiqué du Directeur Général - Caisse Nationale de Prévoyance Sociale\nDepuis le 12 juin 2020, une vidéo circule sur les réseaux sociaux reprenant un malheureux incident survenu au Centre hospitalier d’Essos (hôpital de la CNPS). En effet, certains agents de l’hôpital ont eu une attitude contraire aux règles en vigueur à la CNPS et inacceptable face à certains patients et la gestion de la dépouille de leur parent décédé.\nLes personnels mis en cause ont été suspendus de l’exercice de leurs fonctions, et une procédure disciplinaire est engagée à leur encontre pour des sanctions exemplaires.\nL’hôpital de la CNPS reste un établissement où la qualité de service et l’empathie vis-à-vis des patients sont des principes fondamentaux, respectés par l’immense majorité du personnel soignant et administratif. Dans le cadre de cette politique sociale, le CHE, chaque année, reçoit et traite gratuitement plusieurs centaines de malades démunis, dans des conditions élevées de confort et de qualité des soins.\nIl y a lieu de rappeler aux patients et autres assurés sociaux que les numéros de téléphone et adresses mail du Directeur Général et des principaux responsables de l’organisme sont affichés dans tous les services, afin que tout manquement ou incident soit immédiatement porté à leur attention, pour suite appropriée.\nLast modified onvendredi, 19 juin 2020 17:25\nMore in this category: « Réduction de l’impact socio-économique du Covid-19: Allocations familiales et pensions de vieillesse en hausse Lutte contre le Coronavirus: Le CPS Messamendongo sur la ligne de front »


8.4. Les raisons du choix des 2RM\nGraphique 10 : Raison du choix des 2RM\nCe graphique présente les raisons poussant les usagers à conduire les 2RM. Il est différent du tableau croisé numéro 9 qui présente le choix du mode de transport que ces usagers préfèrent.\nDans ce graphique, on s'intéresse uniquement au 2RM et il est question de savoir les raisons de ce choix. Ainsi, selon ce graphique, on voit que le choix de l'usage de 2RM concerne plus la rapidité. C'est la raison principale, soit 29%. Ensuite, 26% choisissent les 2RM pour la facilitation de circuler malgré les embouteillages rencontrés à Dakar. Le faible coût de dépense et d'entretien est la troisième raison, soit 21%. Comme nous l'avons affirmé précédemment, le 2RM ne prend pas assez de passager, juste deux dans les normes. Par conséquent, il n'a pas assez d'arrêt. Malgré les embouteillages, ces conducteurs circulent facilement car les 2RM sont moins volumineux que les voitures. Le stationnement ne pose pas de problème et il n'est pas payant. Les 2RM sont économiques car il y a un gain de temps et l'essence se consomme normalement. Alors qu'avec un véhicule, le carburant se consomme 2 fois plus à cause de la distance et des congestions.\n8.5. Motifs de déplacements\nGraphique 11 : Motifs de déplacements\nCe graphique présente la répartition des motifs de déplacements des usagers de 2RM. Ainsi, on remarque tout d'abord quele 1er motif de déplacement des conducteurs de 2RM concerne le travail, soit 45%. En effet, la zone du plateau concentre la majeure partie des activités économiques. C'est ce qui fait d'elle une zone de convergence car on rencontre toutes les fonctions urbaines. C'est pourquoi, les usagers que nous avons questionnés ont affirmé qu'ils se déplacent pour le travail. Cependant, ce qui explique l'usage de 2RM pour se déplacer c'est la configuration du plateau qui est une zone enclavée. Ce qui fait qu'avec l'augmentation du parc automobiles, de la population et de l'insuffisance du réseau routier, il y a problème de mobilité. En plus, avec l'occupation anarchique de l'espace urbain, déficit d'offre de transport aux heures de pointe, et les TC occupant toujours les routes, l'usage de 2RM est le mieux indiqué.\nEnsuite, comme second motif, 25% se déplacent pour aller au marché. En effet, la majeure partie des conducteurs de moto que nous avons enquêtés est mécanicien/vendeur de moto et commerçant. C'est pourquoi, ils y vont pour acheter ou chercher des pièces, de la marchandise. Quant aux 7%, ils se déplacent pour aller voir leur famille.\nDe manière générale, on voit à travers ce graphique que l'usage de 2RM est fonction de l'activité professionnelle et c'est aussi un outil de déplacement.


Un aventurier équipé d’une connexion et d’une transmission intégrale\nSi le nouvel Opel MOKKA X ne s’impose pas par sa taille (seulement 4,28 mètres) il le fait grâce à un immense coefficient de sympathie. Le MOKKA de première génération, prédécesseur du dernier modèle créé par le constructeur de Rüsselsheim, s’était vendu à plus de 600.000 exemplaires depuis son lancement en 2012.\nFine équipe : la transmission intégrale associée à la boîte automatique six vitesses\nAvant-garde : projecteurs adaptatifs à LED et caméra Opel Eye dernier-cri\nConnexion : système multimédia avec intégration de smartphone et Opel OnStar\nSi le nouvel Opel MOKKA X ne s’impose pas par sa taille (seulement 4,28 mètres) il le fait grâce à un immense coefficient de sympathie. Le MOKKA de première génération, prédécesseur du dernier modèle créé par le constructeur de Rüsselsheim, s’était vendu à plus de 600.000 exemplaires depuis son lancement en 2012. Son look élégant et aventurier, son offre de motorisations vivantes, sa remarquable connectivité et ses multiples équipements ultramodernes lui avaient permis de devenir l’un des véhicules les plus populaires de son segment dans toute l’Europe. Opel a bien évidemment décidé de conserver toutes les qualités qui ont fait le succès du précédent MOKKA pour donner naissance au nouvel Opel MOKKA X, tout en lui apportant d’importantes améliorations pour rendre ce best-seller encore plus désirable.\nL’allure extérieure du MOKKA X fait preuve d’une présence désormais plus affirmée. Sa face avant se place dans l’esprit du nouveau design d’Opel, avec une calandre horizontale en forme d’aile et l’imposante signature lumineuse formée par les feux de jour à LED en aile double. L’avant adopte des surfaces aux formes plus modelées aux arêtes plus vives. Sur le plan visuel, cela donne au MOKKA X une allure plus imposante, mieux ancrée sur la route et plus masculine. Le même traitement a profité à l’arrière où se retrouve la signature en forme d’aile double, qui vient griffer les feux arrière à LED disponibles en option. Le flanc de la carrosserie conserve ses traits sculptés et élégants. Les nervures en partie basse lui donnent du muscle, et la « virgule » caractéristique d’Opel qui part vers l’arrière se charge de lui conférer beaucoup de dynamisme. De nouvelles teintes vives comme  « Ambre » ou « Rouge Eclat » ainsi que le Pack Sport OPC Line, comprenant des lèvres de spoiler avant et arrière et des bas de caisse latéraux, permettent au MOKKA X de devenir encore plus sportif et exclusif.\nA l’intérieur, l’ambiance du MOKKA X a été complètement revue. Le nouveau tableau de bord s’articule autour d’éléments aux volumes plus horizontaux. Son apparence gagne en simplicité et en pureté, et sa réalisation est plus soignée grâce à des assemblages plus précis. La console centrale a été complètement repensée autour des écrans tactiles 7 ou 8 pouces de la nouvelle génération de systèmes multimédia. Elle se distingue maintenant par son élégance raffinée et son design plus sobre, le nombre de boutons ayant été revu à la baisse – de nombreuses fonctions sont maintenant accessibles en se servant des écrans tactiles capacitifs. De plus, l’afficheur central bénéficie d’une meilleure lisibilité grâce à de nouveaux écrans à plus haute définition LCD mono 3,5 pouces ou 4,2 pouces couleur à rétroéclairage blanc.\n4x4 : transmission intégrale avec nouvelle boîte automatique six vitesses\nLe MOKKA X peut recevoir un système de transmission intégrale adaptatif intelligent, qui a permis à son aîné de remporter deux fois de suite de titre de 4x4 de l’Année en Allemagne. Cette transmission dispose d’un embrayage multidisque dont la gestion électronique peut répartir à bon escient la puissance entre les essieux avant et arrière. Elle peut ainsi faire varier le couple de 100/0 à 50/50. Dans le cas d’une utilisation quotidienne classique, le SUV urbain se comporte comme une voiture normale en privilégiant la traction avant pour plus d’économie. Le système s’active quand l’Opel MOKKA X est à l’arrêt pour prévenir le patinage des roues au démarrage. Il se met aussi en route imperceptiblement en une fraction de seconde dès que le conducteur appuie sur la pédale d’embrayage (« système actif sur commande »). En condition normale de route, la motricité est assurée par le train avant et le système de transmission intégrale ne s’engage que lorsque la situation l’exige, en particulier sur les surfaces mouillées et glissantes. Sur les routes humides et pluvieuses, il peut procéder à une redistribution momentanée du couple. Selon la position du véhicule et l’état du revêtement, du couple peut être envoyé à tout moment sur l’essieu arrière et ce jusqu’à 50% de répartition avec l’avant. Ainsi, même pour de brefs instants, par exemple en franchissant un nid-de-poule ou une plaque de verglas, le couple supplémentaire envoyé aux roues arrière permet de disposer d’un maximum d’adhérence et de conserver une excellente stabilité, ce qui augmente le sentiment de sécurité et le plaisir de conduire.\nLe système de transmission intégrale est disponible en association avec le moteur à essence 1,4 litre bien connu de 103 kW/140 ch (consommation en cycle NEDC : urbaine 8,3-8,2l/100 km(1), extra-urbaine 5,6-5,5 l/100 km(1), mixte 6,5-6,4 l/100 km(1); 149-152 g/km(1),de CO2) et le 1.6 CDTI « diesel murmure » couvert d’éloges donnant 100 kW/136 ch (consommation en cycle NEDC : urbaine 5,2-5,0 l/100 km(1), extra-urbaine 4,4-4,2 l/100 km(1),, mixte 4,7-4,5 l/100 km(1),; 124-119 g/km(1) de CO2). Dans les deux cas, il est accouplé à une boîte manuelle six vitesses.\nMais Opel répondra également aux souhaits des clients en quête d’une version quatre roues motrices équipée d’une boîte automatique six vitesses en associant le système de transmission intégrale intelligent avec le moteur haut de gamme de la nouvelle génération, le 1,4 litre ECOTEC® Direct Injection Turbo de 112 kW/152 ch (consommation en cycle NEDC : urbaine 7,9-7,8 l/100 km(), extra-urbaine 5,7-5,6 l/100 km(1), mixte 6,5-6,4 l/100 km(1),; 150-148 g/km(1), de CO2) apparu pour la première fois sur la nouvelle Opel Astra.\nTout comme la nouvelle Opel Astra, le MOKKA X sera disponible dès son lancement avec l’offre complète de services Opel OnStar. De plus, deux versions de la nouvelle génération du système multimédia IntelliLink vont faire leur première apparition sur un SUV. L’IntelliLink permet de disposer dans la voiture de l’univers des smartphones, grâce à la présence d’Apple CarPlay et d’Android Auto qui permettent de répliquer certaines fonctions des téléphones compatibles.\nS’il est le véhicule le mieux connecté du segment des SUV compacts, le nouveau MOKKA X se targue aussi d’être l’un des plus confortables. Comme sur la plupart des modèles Opel, il peut recevoir les sièges ergonomiques testés et approuvés par l’AGR (Aktion Gesunder Rücken, association pour la santé du dos), uniques dans le segment. Ces sièges permettent d’entreprendre des voyages au long cours sans fatigue, et ici, préserveront aussi le dos lors des évolutions en terrain accidenté. Le SUV polyvalent reçoit également un nouvel équipement de confort : l’accès et le démarrage sans clef « Clef Opel Mains Libres » notamment en série avec les boites automatiques. Le conducteur n’a plus besoin d’appuyer sur la télécommande pour ouvrir ou verrouiller sa voiture. Il peut se contenter de conserver la clé dans sa poche ou dans son sac, et d’appuyer sur le petit bouton situé sur une poignée de porte pour activer ou désactiver l’accès à l’habitacle et au coffre de son véhicule. Le démarrage du véhicule et le contact se font également sans clé.\nGrâce à ses réelles possibilités en tout-terrain, son offre de motorisations enrichie, sa remarquable connectivité, ses équipements de confort exceptionnels et sa physionomie modernisée, le nouvel Opel MOKKA X dispose de tous les atouts pour prolonger le succès incontestable rencontré par son prédécesseur, mais aussi pour faire venir de nouveaux clients à la marque.


Recettes des tout petits pas cher | Livre d’occasion – La Bourse aux Livres\nCorrect - 13,53 €\n13,53 € 133,88 €\nTitre : Recettes des tout petits\nAuteur : Senderens, Eventhia\nISBN : 9782221083109\nAchetez Recettes des tout petits pas cher\nProfitez de Recettes des tout petits au meilleur prix. À La Bourse aux Livres, nous faisons notre maximum pour proposer les meilleurs prix du marché afin de permettre à chacun d’accéder à la lecture. Vous pouvez ensuite revendre vos livres au meilleur prix en cliquant ici.\nProfitez de Recettes des tout petits d’occasion\nAvec la Bourse aux Livres, achetez Recettes des tout petits d’occasion. L’état des livres que nous vendons est scrupuleusement vérifié afin de vous garantir un ouvrage en bon état. Acheter ses livres d’occasion, c’est leur offrir une seconde vie tout en faisant des économies.


Chaussure de football en salle Nike Tiempo Legend 8 Academy IC. Nike.com BE\nLa Nike Tiempo Legend 8 Academy IC associe le toucher légendaire du cuir de vachette à un amorti pensé pour le jeu en salle ou sur le bitume. La languette en mesh et la doublure du col offrent une respirabilité optimale et un style urbain.\nCouleur affichée : Blanc/Platine pur/Argent métallique/Chrome\nArticle : AT6099-100\nTOUCHER LÉGENDAIRE DU CUIR.\nLe cuir de vachette doux sans couture à l'avant-pied présente une texture moulée à losanges pour un meilleur contrôle du ballon.\nLa semelle intermédiaire en mousse permet d’absorber les chocs du jeu de rue, tandis que la languette en mousse protège le dessus du pied.\nInspirée de l’analyse des mouvements des joueurs menée au laboratoire de recherche sportive Nike, la semelle extérieure en caoutchouc est conçue pour assurer une adhérence multidirectionnelle sur les surfaces en salle ou dans la rue.\nPassants de lacets permettant de maintenir la languette en place tout au long de la partie\nPour une meilleure adhérence sur le bitume et les surfaces en salle\nExprimez-vous. Soyez le premier à commenter Nike Tiempo Legend 8 Academy IC.


Neige et verglas : pannes d’électricité en Dordogne, accidents en Charente-maritime - Sud Ouest.fr\nNeige et verglas : pannes d’électricité en Dordogne, accidents en Charente-maritime\nPublié le 27/11/2010 à 15h47 . Mis à jour à 15h57 par Sudouest.fr et Agences locales.\nLes camionneurs bloqués à Chasseneuil en Charente (PHOTO SO)\nDe la neige ce matin à Atur, en Dordogne (Photo Jean-Christophe Sounalet)\nLes deux départements ont été placés en vigilance orange par Météo France. Il neigeait déjà vendredi en Charente. Plusieurs centimètres de neige devraient tomber par endroit. L’autoroute est verglacée, en Charente-Maritime, entre Saintes et Rochefort\nA 10 heures ce matin, Électricité réseau distribution de France (ERDF) dénombrait 4000 foyers privés d’électricité dans le département de la Dordogne. Au total, 56 communes sont concernées, elles se trouvent essentiellement au nord du département. Ces pannes sont dues à un phénomène de neige collante qui s’enroule autour des conducteurs aériens ou à des chutes de branches sur le réseau électrique. Actuellement, les équipes sont sur le terrain pour réparer les défauts sur les réseaux. Des agents du Lot-et-Garonne devraient venir renforcer le dispositif dans la journée.Au pic de la crise vers 3 heures du matin, ERDF a compté jusqu’à 9000 foyers privés d’électricité.\nL’enneigement du département de la Dordogne a été dégressif du Nord où l’on a pu compter jusqu’à 20 cm de neige au sud où seules des pluies neigeuses ont été constatées. Dès hier soir, le conseil général a mis en œuvre son astreinte afin de dégager le réseau routier principal qui est totalement praticable ce matin. En revanche, des difficultés subsistent sur le réseau secondaire dans le nord est du département dans le Nontronnais et le Terrassonnais, les zones qui ont été le plus touchées par les chutes de neige. Les pompiers ont d’ailleurs dénombré 23 chutes d’arbres dues à la neige. La préfecture de la Dordogne a déclenché un plan d’urgence dès hier soir, ainsi une trentaine de poids lourds ont été stockés au niveau de Mussidan sur l’autoroute A89 et de Neuvic sur la départementale 6089. Ce plan vient d’ailleurs d’être levé et les camions sont autorisés à repartir. Un nouvel épisode neigeux est attendu lundi.\nEn raison des chutes de neige qui ont touché la Dordogne la nuit dernière, la rencontre de football entre Trélissac et Toulouse Fontaines, prévue ce soir pour le compte de la 11e journée de championnat de CFA 2, a été annulée. Le terrain du stade Firmin-Daudou étant impraticable, la mairie a pris un arrêté municipal ce matin. Tous les matches du District Dordogne-Périgord sont également reportés.\nPlusieurs accidents matériels se sont produits ce matin samedi vers 8 h 30 sur l’autoroute A 837 reliant Saintes à Rochefort. Ces accidents sont survenus dans les deux sens de circulation à hauteur du pont franchissant la Charente. Cet ouvrage d’art est verglacé sur plusieurs centaines de mètres et des automobilistes, surpris par cette patinoire inopinée, n’ont pu éviter la sortie de route. On ne déplore pas de blessé grave. Pompiers et gendarmes sont sur place. Les services techniques d’Autoroutes du sud de la France traitent la chaussée. L’autoroute n’a pas été coupée à la circulation.\nAu cours de l’épisode neigeux qui a traversé la Charente dans la soirée de vendredi et dans la nuit de vendredi à samedi, les pompiers du département ont dû effectuer une dizaine d’interventions pour sortir quelques voitures des fossés ou dégager des routes où se trouvaient des voitures ou des arbres. Il n’y a pas eu de blessés, ont-ils signalé. Des interventions se sont déroulées à La Rochefoucauld, Mansle, Angoulême, Jarnac, Roumazières, Chalais. A l’exception d’une intervention à Jarnac, la moitié ouest du département n’a pas été concernée.\nA 8 h ce samedi matin, il n’y avait pas de neige à Cognac. A Angoulême, quelques traces, restes des averses neigeuses de la nuit, étaient visibles sur les toits et dans les jardins. L’alerte météo orange qui avait été posée hier par Météo France et qui courrait jusqu’à aujourd’hui 13 h a été levée. Le département est en vigilance jaune. Des températures positives sont prévues aujourd’hui.\nLes camions qui se dirigeaient vers le massif central ont été stockés toute la nuit, à partir de vendredi soir sur la RN141 entre Taponnat et Chasseneuil, sur les deux voies. La circulation est à nouveau autorisée pour tous les véhicules.\nEn raison des intempéries, toutes les rencontres comptant pour la Ligue Midi-Pyrénées et le District du Gers de football sont annulées et reportées à une date ultérieure.


Tout savoir sur le métier d'ingénieur informaticien\nL’ingénieur informaticien tient une place importante au sein d’une entreprise. Il est le pionnier des services qui soient dans une société. Les missions de ce professionnel sont ainsi stratégiques et requièrent de solides compétences. Découvrez les rôles d’un ingénieur informaticien et la formation à suivre pour exercer ce métier.\nQuelle formation pour devenir ingénieur informaticien ?\nLe métier informatique attire plusieurs personnes. Pour devenir ingénieur informaticien, un candidat doit avoir un diplôme de Bac+5. Pour cela, il doit intégrer une école spécialisée en informatique. Parmi les établissements qui forment des ingénieurs informaticiens, on peut citer Supinfo, Epitech, Epia, Esir et Polytech Marseille. Pour être admis en première année d’études, le candidat doit avoir le bac et passer un concours. Sachez que le titre de Master of Science Expert en Informatique est reconnu par l’État et est inscrit au RNCP. Les étudiants doivent effectuer des stages professionnels outre les modules théoriques.\nLes missions d’un ingénieur informaticien\nL’ingénieur informaticien a pour missions de concevoir, développer et maintenir des logiciels informatiques. Les tâches quotidiennes de ce professionnel sont la gestion de parcs informatiques et réseaux ainsi que le développement des systèmes informatiques et électroniques. Ce professionnel peut travailler pour son propre compte ou au sein d’une entreprise. Les attributions de ce professionnel peuvent varier selon le statut de la société qui l’emploie. Si l’ingénieur informaticien travaille au sein d’une grande entreprise, il est souvent chargé d’effectuer des tâches ou attributions plus précises, tandis que dans une PME, ce professionnel aura des tâches généralisées et variées. Pour exercer ce métier informatique, un candidat doit avoir certaines qualités, dont la rigueur, la sensibilité scientifique, le sens de l’approche analytique et l’esprit de créativité.\nLes entreprises qui recrutent des ingénieurs informaticiens sont diversifiées. Un tel professionnel peut être recruté par les banques, les établissements hospitaliers, les centres commerciaux, les industries, grandes, moyennes ou encore petites entreprises. Ce professionnel qui exerçant un métier informatique est désormais sollicité par les entreprises. Il peut travailler en CDD ou en CDI selon ses accords avec la société. En accumulant des années d’expérience, l’ingénieur peut évoluer, dans le futur, en tant que directeur informatique. De par l’ampleur des missions confiées à ce professionnel, son salaire, s’i lest débutant, se chiffre en moyenne, à 3 300 € brut par mois. En fin de carrière, le salaire brut mensuel de l’ingénieur informaticien peut atteindre les 6 500 €.


Zombieland : 10 ans après, la suite ! – NiNeHank\nEn octobre 2009 sortait Zombieland, une comédie-épouvante sur quatre personnages très différents qui essayent de survivre à une invasion de zombies. Une histoire assez classique, surtout à cette époque, début des années 2000, où les comédies d’horreur étaient un genre vraiment plus commun. Depuis quelques années, ce genre de films est un peu plus rare, mais toujours assez présent.\nLe casting du film est assez incroyable : Jesse Eisenberg, Woody Harrelson, Emma Stone et Abigail Breslin. Les différentes références hollywoodiennes, les personnages et les notes d’humour marchent vraiment. Honnêtement, ce premier film n’était pas mauvais.\nPourtant il n’a jamais eu de suite… du moins jusqu’à aujourd’hui.\nLe deuxième film a été annoncé pour octobre 2019, exactement 10 ans après le premier. Le casting ne change pas, ce qui est d’autant plus excitant. Les carrières des quatre acteurs principaux se sont envolées après ce film : Emma Stone avec La La Land, Woody Harrelson avec Hunger Games (le monsieur avait déjà une bonne carrière) et Jesse Eisenberg avec The Social Network. C’est aussi le grand retour d’Abigail Breslin dans une grande production de cinéma. De plus, le réalisateur n’a pas changé : Ruben Fleischer va pouvoir nous surprendre de nouveau avec ce deuxième volume.\nLes fans du premier film ont hâte de retrouver les quatre personnages et surtout de retrouver ce style de film. De plus, le film va être disponible pendant la période d’Halloween, ce qui semble parfait pour passer une bonne soirée ! Malgré tout, on peut se demander si le film ne va pas être une pâle copie du premier, ou si au contraire, il sera trop différent.\nMalheureusement, il va falloir attendre un an pour en savoir un peu plus !\nTags:Emma StoneJesse Eisenbergzombieland


Conditions générales de vente ESI Val Cenis\nLes présentes conditions générales de ventes (ci-après les « CGV ») définissent le cadre légal des relations s’établissant entre l'École ESI (Val Cenis) et ses clients (ci-après le(s) « Client(s) »).\nL'École ESI (Val Cenis) et le Client peuvent ci-après être encore dénommés conjointement les « Parties » ou individuellement une « Partie ».\nLe Client déclare avoir pris connaissance des CGV avant la réservation et l’achat de Prestations et les accepter sans restriction, ni réserve, dans toutes leurs dispositions.\n1- Ouverture saison :\nL’École ESI est ouverte conformément aux dates d'ouverture et de fermeture de la station.\n- des Prestations d’enseignement et notamment des cours, à titre individuel ou collectif, de ski, de snowboard et autres sports de glisse ;\n- éventuellement des Prestations complémentaires (forfaits remontées mécaniques, assurances, repas…).\n- une bonne santé physique (cas particuliers, contacter l'École ESI),\n- un équipement adapté aux sports d’hiver,\n- et le respect des consignes données par le moniteur.\n6- Conditions météorologiques :\n7- Assurance :\n8- Processus de commande :\n8.1- Réservation :\n- soit sur place directement auprès des bureaux de l'École ESI,\n- soit sur son site de réservation en ligne,\n- soit sur la plateforme centrale de réservation ESI.\nL’inscription à une Prestation d’enseignement, quelle qu’en soit la forme, est nominative, personnelle et incessible ; le Client ne peut céder ou transférer à quiconque de quelque manière que ce soit, à titre gratuit ou onéreux, toutePrestation d’enseignement souscrite à son nom ou à celui d’un proche.\n8.2- Paiement :\n8.3- Validation de la Commande :\n8.4- Commandes en ligne :\n9- Droit de rétractation en cas de commande en ligne :\n10- Modification et Annulation des Prestations :\n• Tout désistement ou annulation de Prestation de la part du Client ne donnera lieu à aucun remboursement ou report s'il intervient à moins de sept (7) jours de la prestation sauf cas de force majeure tel que prévu à l’article 17 dûment justifié dans un délai de quarante-huit (48) heures.\n- Jusqu’à trente (30) jours avant le début des prestations, un montant forfaitaire de dix (10) euros sera appliqué avant remboursement du montant des prestations concernées.\n- De trente (30) jours à sept (7) jours avant le début des prestations, une retenue de dix pourcent (10%) sera appliquée avant remboursement du montant des prestations concernées.\n- toute Prestation interrompue ou non consommée du fait d’un niveau physique et/ou technique insuffisant du participant ;\n- un cas d’arrêt des Prestations indépendant de la volonté de l'École ESI (arrêt des remontées mécaniques, intempéries, mesures de sécurité, etc...) ;\n- la modification ou l’annulation par les moniteurs, avec ou sans préavis, des Prestations pour des raisons tenant aux conditions météorologiques ou de sécurité ;\n11- Conditions spécifiques liées au contexte sanitaire COVID-19\n- des restrictions générales de déplacement en France ou dans le pays du Client,\n- des restrictions locales/départementales/régionales de déplacement concernant la station dans laquelle est présente l'École ESI (foyer de contamination),\n- des restrictions locales/départementales/régionales de déplacement concernant le lieu de résidence du Client (foyer de contamination) sur présentation d'un justificatif officiel,\n- des quarantaines imposées entre le pays du Client et la France sur présentation d'un justificatif officiel,\n- une fermeture administrative des remontées mécaniques et/ou des structures d'accueil de la station dans laquelle est présente l'École ESI.\nDans les hypothèses précitées, l’exécution des Prestations réservées par le Client sera reportée dans la mesure du possible et à défaut, le prix payé sera remboursé intégralement ou prorata temporis au Client et après déduction des frais de dossier d'un montant de dix (10) euros. Possibilité d'un avoir à utiliser pendant une année et demie.\n12- Prix :\n13- Exécution des Prestations :\n14- Photos et vidéos :\n15.1- Principe :\n15.2- En cas d’accident :\n16- Protection des données :\nEn application de la Législation relative aux données à caractère personnel, les personnes physiques concernées par les données collectées par l'École ESI disposent des droits suivants :- - Droit d’accès aux données personnelles les concernant ;\n- Droit d’interrogation sur l’utilisation de leurs données personnelles ;\n- Droit de rectification de leurs données personnelles ;\n- Droit d’opposition pour motifs légitimes à ce que leurs données personnelles fassent l’objet d’un traitement ou à ce que celles-ci soient utilisées à des fins de prospection notamment commerciale ;\n- Droit de définir les directives relatives au sort de leurs données personnelles après leur mort.\n18- Loi applicable et litige :\n19- Indépendance des clauses


L'appel des Palestiniens au boycott: quelle(s) réponse(s) donnent les cinéastes? - Palestine Filmer C’est Exister\ndim. 27 Nov. à 17h30\nL’appel des Palestiniens au boycott: quelle(s) réponse(s) donnent les cinéastes?\nParticipant-e(s): Mohammed Bakri, Ula Tabari, Alaa Ashkar, Nizar Hassan, Areej Abu Eid, Mohammed Almughanni, Mahmoud Abu Ghalwa, Amer Nasser, Raff Fluri\nModération: Mathieu Menghini (Chargé d’enseignement Haute École de travail social, Genève)\n« Chers-chères cinéastes et artistes,\nAu cours des dernières semaines, nous avons été témoins de l’escalade de l’agression israélienne dans sa guerre ouverte contre la Palestine et le Liban. (…)\nNous, les cinéastes et artistes palestinienNEs sous-signéEs, appelons tous les artistes et cinéastes de conscience dans le monde à annuler tous les événements culturels prévus en Israël et à dénoncer les crimes de guerre et les atrocités actuelles des Israéliens, comme lors du boycott des institutions artistiques sud-africaines pendant l’apartheid.\nNous invitons la communauté internationale à nous rejoindre dans le boycott des festivals de films israéliens et autres manifestations culturelles soutenues par le gouvernement, et à mettre fin à toute coopération avec les institutions culturelles financées par le gouvernement israélien, qui jusqu’ici ont refusé de se positionner contre l’occupation, cause de ce conflit colonial. (…)\nNous vous invitons à faire entendre vos voix en réclamant la fin de ce massacre et de cette oppression qui a duré trop longtemps.\nExtrait de l’appel palestinien au boycott culturel et académique d’Israël, août 2006\n124 cinéastes et artistes palestinienNEs ont signé cet appel en août 2006, soutenus par 300 artistes du monde entier. Depuis, la liste s’est allongée et de nombreuses manifestations culturelles soutenues par l’Etat d’Israel ont été boycottées ou publiquement critiquées.\nEn Suisse, à l’occasion du Festival Culturescapes Israël en 2011 et du Festival de Locarno 2015, avec sa Carte Blanche dédiée à Israël, un grand nombre de personnes actives dans le domaine culturel et intellectuel ont soutenu le boycott. Des cinéastes palestinienNEs d’Israël, comme Ula Tabari, Nizar Hassan, Hany Abu Assad, Michel Khleifi, ont signé l’appel au boycott.\nDepuis 5 ans, en Israël, participer à toute forme de boycott est passible de lourdes peines financières. En 2014, la réalisatrice palestinienne Suha Arraf avait suscité la fureur du gouvernement en désignant son film Villa Touma comme film palestinien alors qu’il avait été financé par des fonds israéliens. Depuis, une loi contraint tout artiste qui a reçu des fonds publics à annoncer son œuvre comme israélienne.\nPour la Table ronde de cette 5ème édition, PFC’E a souhaité discuter avec ses invitéEs palestinienNEs et suisse des réponses qu’ils-elles ont voulu donner à l’appel qui leur était adressé en 2006.\nLa réponse est-elle différente selon que l’on vive et travaille en Cisjordanie, sous blocus à Gaza, en Israël ou en Suisse ?\nQuel(s) choix ont les cinéastes palestiniens pour financer leurs films ?\nLe boycott pose-t-il des problèmes particuliers aux « Palestiniens de 48 » ?\nQuelle réponse donner à ceux qui émettent des doutes sur l’effet du boycott parce qu’il inflige surtout des souffrances aux Palestiniens ?\nL’appel palestinien au boycott culturel de l’Etat d’Israël a suscité de nombreuses réponses, positives et négatives. PFC’E se réjouit d’en discuter avec ses invitéEs et son public.\nAu cinéma Spoutnik, en présence de tous nos invités. Modération Mathieu Menghini


Accueil / Clients actuels / Employeurs / Foire aux questions Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus souvent posées à propos du Régime des chambres de commerce. Si vous avez d’autres questions, vous pouvez communiquer avec l’un de nos représentants du service à la clientèle qui se fera un plaisir de vous aider.\nJ’ai raté la date d’échéance pour l’adhésion d’un nouvel employé. Que dois-je faire maintenant?\nDemandez à l’employé de remplir une Demande d’adhésion et une Déclaration de santé et faites-les parvenir à l’administrateur du Régime. La protection prend effet le premier du mois après l’approbation de la demande par la compagnie d’assurance. Si vous avez souscrit l’assurance soins dentaires, les adhérents tardifs (les employés et les membres de leur famille assurés) n’ont tous droit qu’à un maximum de 250 $ pour les soins dentaires pendant la première période de 12 mois de leur protection sous le Régime.\nDemandez à l’employé de remplir la Demande de modification et une Déclaration de santé des personnes à charge. Faites parvenir les deux formulaires à l’administrateur du Régime. La protection de la personne à charge prend effet le premier du mois après l’approbation de la demande par la compagnie d’assurance. Si vous avez souscrit l’assurance soins dentaires, les adhérents tardifs n’ont tous droit qu’à un maximum de 250 $ pour les soins dentaires pendant la première période de 12 mois de leur protection sous le Régime.\nPuis-je changer le niveau de notre protection que nous avons aux termes d’une garantie que nous avons déjà souscrite?\nLa plupart des entreprises apportent des changements à leurs garanties d’assurance collective le 1er avril, date du renouvellement. La meilleure façon d’effectuer les changements entre les dates de renouvellement est de communiquer avec votre conseiller. Il peut vous aider à comprendre les options offertes à votre entreprise.