Domaine de 13 ha de vignes sur la c�te de Beaune, principalement sur Chassagne-Montrachet et dans ...\n�Nous respectons la nature, nous dit Marie-Ange Robin, et contr�lons la bonne sant� de nos vignes, traitons avec parcimonie, souhaitant conserver toute la richesse de nos terroirs. Je remets toute la conduite du vignoble au go�t du jour, bousculant parfois les vieilles habitudes, ayant une v�ritable r�flexion quant � l�environnement, et j�en fais profiter mes vignes et mes vins. Nous travaillons �� l�ancienne� en pr�servant le qualitatif dans nos terres mais aussi dans nos vins. Mes vieilles vignes (80% du Domaine Robin) produisent de faibles rendements, je ne les �pousse� pas � produire plus, j�ai des exigences de qualit� qui motivent mes d�cisions. Je veux � tout prix une culture raisonn�e, remets � fa�on mes vignes. Honneur � la nature et au qualitatif, c�est un respect de notre terroir, de nos clients dont je suis tr�s proche. Nos 2010 et 2009 sont actuellement � la vente.Voici ce qui les caract�risent : - 2010 : Les vendanges 2010 ont d�but� le jeudi 23 septembre pour se terminer le samedi 2 octobre. Petit rendement concentr� avec une tr�s belle acidit�, de belles mati�res et plus vif que le mill�sime 2009. - 2009 : mill�sime tardif, les vendanges 2009 ont d�but� d�but octobre avec un superbe mois de septembre, tr�s beau avec de la fra�cheur et des vents du Nord-Est. Maturation bien �quilibr�e, saine, ressemblant au Mill�sime de 1989. Globalement petit rendement. Ann�e de r�ve, solaire ...si toutes �taient comme cela ! Les Grands Crus Valmur, c�est un peu le fleuron du Domaine Robin : nous avons deux hectares, ce qui est important en Grand Cru. Valmur 2008 : nez proche du clos mais en plus fin et plus d�?licat. Nez tre?s iode?, embruns puis apr�s a�ration on per�oit de la rose frai?che �pic�e m�l�e. Belle bouche avec une vivacit� rafrai?chissante. Aucune sensation bois�e. Vin d�une grande pl�nitude, le plus salivant, impression de sucer un caillou remarquable. Tout est puret�. Clos 2009 : vin d�une puret� min�rale tr�s chablisienne avec un bois� tr�s fin qui ne demande qu�� se fondre. Encore une certaine aust�rit� pour ce vin comme tous les 2009 qui demande vraiment � se retendre vers plus de min�ralit� iod�e. Cela devrait �tre le cas dans six mois. Blanchot 2009 : nez beurr� noisette, noix fra�ches mais aussi une tendance lact� caramel au beurre. Toujours solaire comme tous les 2009. Bouche plus fra�che que le nez avec une touche zeste d�agrumes orange confite. Vaud�sir 2009 : beau nez o� se marie des notes bois�es fines et une grande fra�cheur min�rale compl�t�e par une touche �pic�e poivr�e. Impression g�n�rale de puissance, de maturit� et de fra�cheur. Finale solaire et m�re sur la tarte tatin et le caramel. Les Premiers Crus Nous pr�f�rons mettre en bouteilles assez tard, cela donne des vins plus complexes et plus aromatiques, aux notes d�argile bleue, de marnes, de pierre � fusil, de sous-bois, de foug�re, d�une grande fra�cheur avec un cot� croquant, tr�s fruit�, aux nuances d�agrumes, des vins tr�s expressifs et explosifs. Vaillons 2010 : nez fin et pr�cis sur des notes bois�es fines qui ne sont pas encore fondues. Finement �pic�, il est d�une grande puret�. Bouche onctueuse avec une finale moka. Vin gai, sautillant. Mont�e de Tonnerre 2010 : nez fringant entre des notes �pic�es et une sensation min�rale typ�e_definition.html"class="lexique" target="_blank">typ�e de pierre � fusil. La bouche est � la fois fra�che et m�re. Large et long, c�est un vin complet pur et riche. Monmains 2009 : nez typ� et expressif des terroirs des Butteaux avec des notes qui h�sitent entre la tourbe, l�humus et le grill� re?duit. La bouche est tout en douceur, suave avec une finale caf�-cacao. Ce vin a encore besoin de se tendre, il sera plus frais et iode? dans quelques mois. Le Chablis Nous sommes situ�s sur les fameux terroirs du Kimm�ridgien pour le Chablis et les Grands Crus. Chablis 2010 : nez m�r avec des notes fruit�es_definition.html" class="lexique" target="_blank">fruit�es chaudes entre la figue et le pain grill�. Bouche suave, onctueuse avec un bel �quilibre acide et une finale saline. Les 7 hectares de vignes sont plant�s sur des coteaux et plateaux, avec des vieilles vignes d��ge moyen de 40 ans. Mon p�re les avait lui-m�me greff�es, puis plant�es, en faisant ses propres plants de Chardonnay, ce qui est assez exceptionnel. Ce sont mes parents qui ont constitu� le Domaine. Mon p�re avait choisi les meilleurs terroirs bien expos�s sur le plateau, les coteaux, des parcelles qui donnent des jus d�excellence, des vins tr�s fins. La r�gularit� de nos vins est d�e au ph�nom�ne terroir. Les consommateurs, en effet, ne veulent pas un Chablis classique, ils veulent se faire surprendre. J�exporte beaucoup mes vins vers l�Asie car j�ai de la demande, Hong Kong, Ta�wan, le Japon et la Chine, mais aussi en Suisse, Allemagne, Su�de, Finlande, Norv�ge, Italie, Belgique et beaucoup en France, � des clients qui commandaient d�j� � mes parents et maintenant, ce sont leurs enfants qui s�adressent au Domaine, gage de grande fid�lit�. C�est gratifiant pour moi que mes efforts qualitatifs soient reconnus et appr�ci�s.�\nPropri�t� familiale (4 g�n�rations) de 12 ha, o� c'est Estelle, la fille de Michel, qui vient de prendre la g�rance en 2012. �Le 2012 a �t� un mill�sime tr�s difficile dans son ensemble, nous raconte Michel Prunier, qui a commenc� par quelques gel�es printani�res, suivies par un �t� tr�s humide. La maladie s'est install�e, aussi bien le mildiou que l'o�dium. La floraison s'est mal d�roul�e � cause des pluies trop abondantes et de la temp�rature anormalement basse, ce qui a engendr� une coulure et un millerandage. Tout cela laissait pr�sager une tr�s faible r�colte ! Heureusement, le beau temps est revenu fin juillet, d�but ao�t, mais avec de nombreux orages. Le vignoble a eu � souffrir de la gr�le notamment dans la C�te de Beaune o� les d�g�ts ont �t� importants ! Nous avons �t� touch� sur plusieurs appellations, ce qui est assez rare, vu que les orages sont habituellement tr�s localis�s mais l�, Meursault, Auxey-Duressses, Month�lie, Volnay, Pommard et Beaune, tout le vignoble a souffert, la C�te de Nuits beaucoup moins. La m�t�orologie de fin ao�t-d�but septembre �tant plus cl�mente, on a eu tout de m�me une tr�s belle maturit�, l'absence totale de pourriture, ce qui a permis de bien laisser m�rir la r�colte. Quant aux quantit�s, cela varie beaucoup selon les exploitations, de 30 � 40 % de moins, quand ce n'est pas 50% ! Certaines exploitations qui fonctionnent avec un flux tr�s tendu et peu de stock vont tr�s certainement �tre en grande difficult� sur ce mill�sime. Pour ma part, j'ai encore en stock 10% de 2008, 20% de 2009, 40% de 2010 et toute la r�colte 2011, donc la commercialisation de ce mill�sime 2012 sera plus dilu�e dans le temps. Dans l'ensemble, les rouges ont une tr�s belle couleur, du fruit et une belle structure tannique. Les blancs � faible r�colte, seront peut-�tre un petit peu plus ronds, mais je peux affirmer que c'est d'une tr�s bonne qualit�, tr�s sur le fruit et tr�s plaisant. Le mill�sime 2011 d�gage plus de nervosit�, il y avait aussi une bonne acidit�, c'est un excellent mill�sime � boire dans sa jeunesse, c'est-�-dire dans les 5 � 8 ans. Je suis tr�s satisfait de ce mill�sime 2011.� En attendant, il y a cet Auxey-Duresses Premier Cru Clos du Val rouge 2009, vignes de 37 ans en moyenne, sur sol calcaire et sous-sol argilo-calcaire, �lev� 18 mois en f�ts dont 25% de neufs, tout en �l�gance, tr�s fruit�, aux tanins tr�s harmonieux mais bien fermes �galement, au nez complexe (cuir, framboise, m�re), l�g�rement �pic�, un vin o� l'effet terroir joue � plein dans ce grand mill�sime. Le Volnay Premier Cru Les Caillerets 2009, issu de vignes de 53 ans et 23 ans � parts �gales, sur un sol silico-calcaire (�levage 18 mois en f�ts dont 25% de neufs), de jolie robe grenat soutenu, au nez intense et subtil � la fois (groseille, cerise, humus), aux tanins soyeux. Le 2008 poursuit son �volution, avec des notes de violette et d'humus, riche et parfum�, d'une jolie rondeur en bouche avec une finale subtile de cerise, d'humus, un vin charnu, bien �lev�. Go�tez aussi le Meursault Les Clouds 2010, au nez d'une belle complexit� (fruits blancs m�rs, noisette, foug�re), tr�s �quilibr�, puissant, ample et gras en bouche. Beau Beaune Premier Cru les Sizies 2008, issu de tr�s vieilles vignes de plus de 78 ans, 18 mois en f�ts dont 25% de neufs, de belle teinte rouge intense, au nez marqu� par des ar�mes de m�re et de r�glisse, un vin ample, persistant en bouche, de garde comme le Chorey-l�s-Beaune Les Beaumonts rouge 2009, issu de vignes de 44 ans et d'un �levage de 12 mois en f�ts, de couleur intense, au nez puissant et subtil � la fois, aux notes de fruits m�rs (cassis, griotte) et de truffe, un vin qui commence � se fondre. L'Auxey-Duresses blanc Vieilles Vignes 2010, issu de vignes de 77 ans, m�me sol, �levage en f�ts dont 15% de neufs durant 1 an, associe richesse aromatique et persistance, dense en bouche, avec des connotations persistantes de noisette et d'abricot. Il y a encore le Pommard Les Vignots 2009, vignes de 24 ans, m�me sol, �levage 15 � 18 mois en f�ts dont 25% de neufs, d'un joli rouge fonc�, aux notes de r�glisse et de griotte, associant structure et finesse, gras et savoureux, de bouche persistante, un vin d'excellente garde. Michel Prunier, dipl�m� d'un BTA au lyc�e viticole d'Avize en Champagne, �labore lui-m�me un Cr�mant de Bourgogne issu d'un assemblage d'Aligot�, de Chardonnay et de Pinot noir, M�daille d'Or au concours National des Cr�mants de France, d'une belle rondeur, aux connotations de fleurs blanches et d'amande, de mousse cr�meuse.\nUn domaine de 26 ha. La 4e et la 5e g�n�ration travaillent c�te � c�te. Roger (qui reste conseiller privil�gi�) et Ren�e Luquet, les parents, Christine et Patrick, leurs enfants, et Thierry, le mari de Christine. L'exploitation s'est agrandie en Pouilly-Fuiss� et en M�con-Fuiss� fin 2010, et un projet de plantation en M�con-Village Les Mulots (1 ha) a vu le jour en 2011. On est vite s�duit par ce beau Pouilly-Fuiss� Chardonnay Terroir 2010, subtil au nez comme en bouche, de jolie robe brillante, au nez de fleurs et de foug�re, tout en complexit� d'ar�mes. Le Pouilly-Fuiss� Chardonnay En Chatenet 2009, subtil et riche � la fois, qui allie rondeur et distinction, avec des senteurs de ch�vrefeuille, tr�s r�ussi. Il y a aussi le Saint-V�ran Tradition 2010, franc, rond, tout en fra�cheur. Le Pouilly-Fuiss� Vieilles Vignes 2009, vinifi� et �lev� en f�ts de ch�ne, typ� par son sol argilo-�calcaire, est tr�s aromatique, c'est un vin o� l'on retrouve des nuances de citron et d'amande, intense et vif. Excellent M�con-Villages Clos de Condemine blanc 2010, provenant d'un sol siliceux limoneux, bouquet�, complexe, qui associe fra�cheur et structure, au nez citronn� avec des nuances de ch�vrefeuille, s�duisant comme le M�con-Villages Tr�sor du Clos blanc 2009, r�colt� � la main, un vin o� s'entrem�lent des notes d'amande et de p�che m�re.\n� la t�te des Premiers Grands Vins Class�s. Je suis attach� � Fran�ois Lamarche depuis mon premier Guide, et il fait partie de ceux gr�ce � qui j'ai "compris" la Bourgogne ! Il faut dire que Fran�ois et Marie-Blanche sont des vignerons comme on aimerait en conna�tre beaucoup, et parviennent � marier discr�tion et chaleur humaine, talent et humilit�. Leur vin est l'un des plus grands Vins rouges bourguignons, et donc du monde. Le Domaine Lamarche, qui compte maintenant une surface totale de 11ha 23, est une entreprise familiale dont l'origine remonte � plusieurs g�n�rations. Apr�s avoir adopt� une culture raisonn�e pour toutes les vignes, on est pass� ici � la culture biologique depuis 2010, afin de p�renniser notre terroir et de prot�ger la plan�te. Des anc�tres de la famille Lamarche �taient d�j� �tablis dans le village de Vosne-Roman�e vers 1740. Ici, on est tr�s respectueux de la viticulture traditionnelle. Les vendanges sont faites � la main, la vinification est classique, la cuvaison "� froid" dure une quinzaine de jours tandis que l'�levage 18 � 20 mois avec une moyenne de 60% de barriques neuves selon la structure des mill�simes. Une p�riode longue fort bien support�e par les Vins qui poss�dent la structure ad�quate, et cet �levage appropri� leur apporte cette richesse et cette finesse exemplaires. Ici, on est tr�s respectueux de la viticulture traditionnelle et Fran�ois Lamarche et maintenant sa fille Nicole ont su rester fid�le � leurs principes sans se laisser influencer. Ils mesurent la chance de poss�der d'excellents terroirs, ce sont des vinificateurs hors-pair, qui ont un sens inn� de l'observation, une v�ritable m�moire du vin, un v�ritable "feeling" pour �lever leurs Vins. Les vendanges sont faites � la main bien s�r. Le Domaine exploite onze hectares maintenant, avec une parcelle en Nuits-Saint-Georges Premier Cru "Les Cras", terroir de 37 ares situ� juste apr�s les Malconsorts, un vignoble tout proche de Vosne-Roman�e. "Le Domaine Fran�ois Lamarche continue avec la nouvelle g�n�ration, me pr�cise Marie-Blanche Lamarche. Nicole a pris la suite de son papa Fran�ois Lamarche. C'est elle qui s'occupe enti�rement des vinifications et Nathalie ma ni�ce a repris ma place au bureau et s'occupe de la commercialisation. Ce sont les femmes qui repr�sentent cette nouvelle g�n�ration !" "Je privil�gie la finesse dans mes Vins, me pr�cise Nicole Lamarche, en laissant s'exprimer le Pinot Noir. J'ai la chance d'avoir des terroirs exceptionnels, les meilleurs coins du monde. Dans mon m�tier de vigneronne, j'aime �tre dans les vignes aussi bien que dans la cave. Je ne con�ois pas que l'on ne puisse faire qu'une partie du m�tier, l'un est intimement li� � l'autre. J'aime �tre sur le terrain et anticiper le travail qui s'effectuera apr�s la r�colte. Mon p�re est toujours pr�sent, il me donne des conseils, mais je me suis occup�e toute seule du 2008, puis des suivants. Pour poursuivre mes efforts qualitatifs, je fais installer un syst�me de refroidissement en cuverie. Autre information importante, mes Vins sont maintenant bios, mais je ne veux pas de certification car c'est trop de contrainte et veux garder ma libert� d'action. Je conduis mes vignes en culture biologique : je n'utilise pas d'insecticide, pas d'herbicide, pas de d�sherbant. Papa pratiquait d�j� la conduite du vignoble en lutte raisonn�e, n'utilisait aucun produit syst�mique, j'ai continu� cela en utilisant des stimulateurs de d�fense de la vigne pour la pr�parer � se d�fendre toute seule. Je veille � favoriser la faune et la flore dans mes vignes, je suis revenue au labour, pour a�rer les sols, � l'enherbement. Je privil�gie la finesse dans mes Vins, poursuit Nicole Lamarche, en laissant s'exprimer le Pinot Noir. J'ai la chance d'avoir des terroirs exceptionnels, les meilleurs coins du monde. Mon premier mill�sime enti�rement Bio c'est le 2010. Dans la viticulture d'aujourd'hui, on nous pousse vers la culture Bio, il est pr�conis� d'utiliser des produits bio d�gradables... j'ai deux enfants et suis sensibilis�e � l'avenir de la plan�te. Le 2011 �volue tr�s bien, jolie couleur, belle mati�re, ar�mes de fruits rouges, un vin tr�s agr�able, tr�s typ� Pinot avec une bonne acidit� n�cessaire pour en faire un vin de garde, j'ai une cuve aux ar�mes de fruits noirs mais c'est li� au terroir. La prise de bois se fait tr�s bien, les malos sont termin�es, je suis tr�s satisfaite, le vin poursuit bien son �levage en f�ts. Le 2010 est un mill�sime exceptionnel, d'un beau rubis brillant, belle pr�sence de gras, du volume et de l'ampleur, un vin d'une grande fra�cheur et puissance aromatique, fruits rouges tr�s m�rs mais pas compot�s comme le 2003, notes �pic�es vraiment caract�ristiques de mon terroir. C'est un vin bien typ�, tr�s classique, tr�s marqu� par le Pinot, une belle r�ussite, d'un tr�s beau potentiel de garde gr�ce � un superbe �quilibre. Le 2009 est un vin de couleur fonc�e presque noire, tr�s agr�able � d�guster d�s � pr�sent tellement il pr�sente des ar�mes de fruits rouges bien s�r, mais aussi de fruits noirs tr�s m�rs. Un vin avec moins d'acidit�, d'une belle complexit�, joli volume en bouche, un vin tr�s �l�gant et charmeur avec beaucoup de gras et d'une finale tr�s douce, velout�e et persistante." Formidable Grand'Rue Grand Cru Monopole 2009, un Monopole des Lamarche, promu au rang de Grand Cru depuis 1991. Un sous-sol d'exception entre la T�che et la Roman�e Conti, qui donne � ce vin une qualit� exceptionnelle digne de ses plus illustres voisins. Le 2008 est un grand vin o� s'entrem�lent des notes de petits fruits rouges � noyau bien m�rs, d'humus et de r�glisse, de bouche chaleureuse et puissante, encore tr�s jeune, superbe, concentr� et tr�s parfum� en finale. Le 2007, envo�tant, de belle robe pourpre, avec des ar�mes de groseille, de violette et de musc, un vin riche, ample, soyeux, de bonne bouche avec des connotations subtiles de cerise confite et de sous-bois, de grande garde. Superbe 2006, d'une tr�s grande typicit�, un vin authentique comme on les aime, de robe pourpre, au nez caract�ristique o� se devinent les fruits m�rs, l'humus et les �pices (cannelle, poivre), tout en bouche, qui associe charpente et distinction, charnu, et devrait tenir toutes ses promesses. Le 2005 est l'arch�type de ce que doit �tre un tr�s grand vin bourguignon o� le velout� s'allie � la structure, la complexit� d'ar�mes (fruits noirs, champignons, poivre...) � la subtilit� d'une mati�re pleine et riche, un tr�s grand vin, de tr�s grande garde. Le 2004, de robe grenat profond, au nez complexe o� dominent les fruits cuits, l�g�rement �pic�, est l�g�rement poivr�, tout en bouche et tr�s subtil comme nous les aimons. Le 2003 est un grand vin rac�, color� et tr�s parfum� (cannelle, cuir et violette), puissant au nez comme au palais, aux tanins pr�sents et tr�s �l�gants � la fois, de bouche persistante, tr�s prometteur. Le 2002 est une tr�s belle r�ussite, de belle robe grenat, riche et structur�, au nez intense o� ressortent des notes de cassis, de griotte et d'�pices, riche et long, savoureux, de lente �volution. Le Grands-�chezeaux 2009 est dans la lign�e, un tr�s beau vin, o� s'entrem�lent les �pices et la vanille, qui associe structure et onctuosit� en bouche, suave, tr�s typ�, qui associe structure et velout�, charnu. � la suite, le Clos-Vougeot 2009, rac�, parfum�, aux tanins fermes et fondus � la fois, persistant, �pic� comme il se doit, tr�s repr�sentatif de ce terroir particulier, aux connotations de fruits cuits et de r�glisse. Remarquable Vosne-Roman�e Premier Cru Malconsorts 2009, avec des ar�mes intenses o� dominent les petits fruits rouges bien m�rs (groseille, m�re) et cette touche �pic�e caract�ristique, tr�s rac�, tr�s distingu�. Pas la moindre h�sitation.\nNicole et Nathalie Lamarche\nDomaine de 13 ha de vignes sur la c�te de Beaune, principalement sur Chassagne-Montrachet et dans les Maranges, sans oublier Santenay, Meursault et Pommard. Le propri�taire Vincent Bachelet poursuit la tradition paternelle de Bernard Bachelet. Les vins sont vinifi�s et �lev�s dans de magnifiques caves du XVIIIe si�cle, ou s'offre un spectacle inoubliable. Remarquable Chassagne-Montrachet Premier Cru Morgeot blanc 2010, aux notes d'aub�pine et de fum�, tout en bouche, gras, un vin de jolie teinte, subtil, parfum�, charmeur au nez comme en bouche, tr�s bien �quilibr�, d'une belle harmonie. Le 2009, suave, tr�s fin, associe richesse aromatique et persistance, dense en bouche, avec des connotations persistantes de noisette et d'abricot m�r. Le 2008, intense, associant structure et finesse, tout en harmonie, un vin typ�, gras, ample, de bouche persistante, id�al sur un bar au beurre blanc. Excellent Chassagne-Montrachet rouge 2009, un vin de belle mati�re, aux tanins fermes, au nez caract�ristique de fruits rouges, d'�pices et de sous-bois tr�s typ�, de bonne garde. � la suite, le Chassagne-Montrachet blanc 2010, un vin avec des notes d'amande, de fruits frais et de miel, associant nervosit� et souplesse en bouche, suave, d'excellente �volution. Savoureux Pommard Les Chanlins 2009, tr�s parfum� (fruits rouges frais, humus...), avec cette pointe d'�pices caract�ristique des belles r�ussites de l'appellation, complet et harmonieux. Le 2008, avec des senteurs intenses de fruits surm�ris et d'�pices, de tr�s bonne bouche, gras et charnu, aux tanins riches et harmonieux, poursuit son �volution. Le Gevrey-Chambertin 2010, avec ce nez de griotte surm�rie, est complexe, tout en bouche, de couleur soutenue, aux tanins bien �quilibr�s, d'une richesse r�elle et persistante, un vin qui s'ouvre � peine. Beau Meursault Le Clos du Cronin 2010, tout en structure et parfums (gen�t, amande, p�che), de finale complexe, ample et persistante, un vin vraiment rac� et charmeur, d'un beau potentiel d'�volution, tr�s classique des grandes r�ussites de ce beau mill�sime. Le Saint-Aubin Premier Cru blanc Les Cortons 2010, de jolie robe dor�e, est tr�s bien �lev�, aux notes subtiles de rose et de pain grill�, de bouche soyeuse. Le Maranges Premier Cru La Fussi�res rouge 2009 est puissant, alliant fermet� et rondeur, aux tanins savoureux, aux notes de fruits bien m�rs et d'�pices, de bonne garde. On se fait aussi plaisir avec son Santenay Premier Cru Clos des Mouches 2010, o� toute la richesse du mill�sime se retrouve, color� et tr�s parfum� (cannelle et violette), puissant au nez comme en bouche, aux tanins pr�sents et tr�s �l�gants � la fois, prometteur. Le Maranges Premier Cru La Fussi�res Vieilles vignes blanc 2010, aux tanins soyeux et riches � la fois, au bouquet intense de cassis et d'humus, est un vin solide, de belle structure comme le Chassagne-Montrachet Les Benoits rouge 2010, charnu, tr�s parfum�, tr�s fin, puissant et persistant, aux saveurs intenses � dominante de fruits noirs compot�s. Les prix sont sages. Pas la moindre h�sitation.\nVignoble de 3 ha. Excellent Fixin La Mazi�re 2009 (raisins issus d'une parcelle bien situ�e sur le coteau, vendang�s manuellement), �lev� en f�ts de ch�ne, de robe pourpre, qui associe charpente et distinction, au nez caract�ristique o� se devinent les fruits m�rs, l'humus et les �pices, tout en bouche, charnu. Le Fixin Champs Perdrix 2010, parfum� au nez comme en bouche (fraise des bois, violette, humus), de couleur pourpre intense, aux tanins riches, associe puissance et finesse (10 € environ).


Maradona appelle à une "main de Dieu" pour mettre fin au coronavirus - Foot international - Sportmagazine\n30/04/20 à 09:28\nLa fameuse "main de Dieu" de Maradona en 1986 face à l'Angleterre. © iStock\n"Ce qui nous arrive, beaucoup de gens disent que c'est une nouvelle main de Dieu. Mais aujourd'hui, je demande cette main pour mettre fin à cette pandémie afin que les gens puissent vivre à nouveau leur vie, en bonne santé et heureux", a déclaré Maradona, dont les propos ont été rapportés par le journal argentin Clarin. En 1986, au Mexique, Maradona avait spontanément répondu que "c'était la main de Dieu" aux journalistes à propos du premier de ses deux buts inscrits contre l'Angleterre (2-1) en quart de finale de la Coupe du monde remportée par l'Albiceleste. L'actuel entraîneur de Gimnasia y Esgrima La Plata, 59 ans, s'est par ailleurs exprimé sur la décision de la Fédération argentine de football (AFA) de mettre fin à la saison 2019-2020, en raison du Covid-19, et de suspendre les relégations pour cette saison et la prochaine. "Ce n'est pas la fin que nous aurions souhaitée, nous étions convaincus que nous serions sauvés sur le terrain", a affirmé Maradona, alors que la suspension des relégations a favorisé son club. Gimnasia y Esgrima La Plata, était 19e sur 24 au moment de l'interruption du championnat. Toutefois, il a soutenu la décision du président de l'AFA, Claudio Tapia, alors que l'Argentine est confinée depuis le 20 mars et que les événements sportifs devraient prendre encore du temps avant de reprendre. Maradona a estimé que les clubs de football argentins risquent d'être confrontés à deux années économiques difficiles après la pandémie. "J'espère qu'on comprendra que ce qui est à venir, nous devons l'affronter ensemble pour le bien du football argentin. Personne n'est Rambo pour gagner cette guerre, juste parce que même Rambo perd contre ça", a averti "El pibe de oro".


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Evaluations des clients pour Cordial CMK 222 VL/100M – Thomann France\nToutes les langues (32) Allemand (19) Anglais (2) Finlandais (1) Francais (6) Espagnol (2) Danois (1) Italien (1)\nDe tous les cables "a la découpe" que j'ai eu l'occasion d'utiliser, celui ci est le meilleur pour 2 raisons principales :\n-La gaine est épaisse.. difficile de l'abimer. les conducteurs sont très bien protégés.\n-L'isolant des conducteurs est très rigide. les fils glissent bien dnas la gaine extérieure.. le résultat, c'est que le cable ne reste pas tordu lorsqu'il est mal déroulé ou plié. on le redresse très bien et il reste bien a plat au sol. Très important pour les petites scènes où se prendre les pieds dans un calble est plutôt contre productif !\nTesté sur des longueurs aussi diverses de 70cm à 20 mètres, pas de pertes notées, ni de buzz.\nDu très bon cable.\nSuper à ranger !\nDepuis l'an dernier mon fournisseur habituel à changer de marque de câblage mais le nouveau ne va pas bien pour le rangement.\nJe suis super content de ce produit car il est bien souple et se ranger très bien sans prendre de forme gênante.\nJ'en reprendrai sans problème !\nCâble pour mes micros\nJe prends toujours le même depuis 15 ans chez Thomann en plus de mes branchements neutrik XLR ou jacks.\nRien à dire. C'est super pratique.\nUn très bon produit!!! Facile à utiliser et à ranger!! Merci Thomann\nBon câble micro.\nSouple mais pas trop... comme il faut.\nle prix la qualité le son et FACILE A SOUDER\nRe no, 28.01.2014\ntrès bon câble la gaine des points chaud et froid ne se rétracte pas à la soudure, le câble est flexible et se love facilement, idéal en studio ou sur scène. le petit plus le choix des couleurs ;))\n[LEFT][URL="https://www.thomann.de/fr/cordial_cmk_222_vl_mikrofonkabel.htm"]Cordial CMK 222 VL/100M [/URL][/LEFT][B][/B][LEFT][URL="https://www.thomann.de/fr/cordial_cmk_222_vl_mikrofonkabel.htm"][IMG]https://thumbs.static-thomann.de/thumb/bdbmagic/pics/prod/148303.jpg[/IMG][/URL][/LEFT]\nID: 148303 © 1996–2021 Thomann GmbH Thomann loves you, because you rock!


En cette soirée du 19 janvier sur Canal 10, et en l'absence de Luc Reinette. - Le Scrutateur.\nDe 19 à 20 heures ce jour, sur Canal X, Luc Reinette avait été invité par la station, à venir s'expliquer sur l'appel qu'il a lancé pour interdire à Marine Le Pen de venir en Guadeloupe dans le cadre de la campagne électorale pour la présidentielle prochaine. Autres invités deux jeunes gens ancien membres de la section départementale du FN et votre serviteur. Monsieur Reinette s'est gardé de répondre à l'invitation.\nJe me suis contenté d'exposer les raisons que j'avais de lui de lui refuser ce droit, compte tenu que ce qu'il reproche à Marine Le Pen ( racisme, refus de l'autre, etc ) s 'applique à lui plus qu'à l'objet de vindicte. Et j'ai produit mes preuves ( Voir le précédent article de ce blog http://www.lescrutateur.com/2017/01/racisme-anti-marine-le-pen-au-feu-que-disent-que-nos-font-contre-le-racisme-des-separatistes-guadeloupeens-nos-presumes-elus.html?utm_source=flux&utm_medium=flux-rss&utm_campaign=politics ).\nParmi les téléspectateurs qui ont téléphoné, il s'en est trouvé un pour me reprocher de jouer au seigneur, preuve en était, selon lui : la pipe que je portais par moment aux lèvres.\nJe lui ai rétorqué que le qualificatif ne m'offensait pas mais qu'il valait mieux être un SEIgneur qu'un SAIgneur, comme d'autres ( que je n'ai pas nommés ), et que ma pipe était perçue par moi, comme celle du paisible, et bienfaisant, commissaire Maigret.\nPourquoi ce coup de sang, alors que ce monsieur était comme moi partisan du respect du droit des gens à l'expression libre de leurs pensées, et à la circulation libre.\nAlors pourquoi? Il devait y avoir quelque raison sur laquelle je me suis perdu en conjecture.\nQuelque chose de positif à tout cela : la majorité des Guadeloupéens semblent évoluer comme moi, sur cette affaire.\nRacisme anti Marine Le Pen ? Au feu ! Que disent, que font nos élus, contre le racisme des séparatistes Guadeloupéens? ?\nLuc reinette devrait être interdit de fouler le sol guadeloupéen qui est loin d'être le sien comme il prétend. Tout terroriste est en prison et pour longtemps alors que fait il en liberté?
 C'est une ordure sortant tout droit de grand camp qu'on l'y remette et vite pour le bien de notre chère guadeloupe ainsi que bon nombre de ses acolyltes\nMarine Lepen, fait couler beaucoup d'encre comme tous les participants à cette élection qui sera j'en suis certaine très houleuse, les perdants socialos comme les Obama, ne se remette pas de perdre le fromage du pouvoir !
 Même si M.Lepen n'est pas une personne que j'apprécie,(car elle ment comme elle respire) elle a le droit de venir aux Antilles, puisqu'elle est française !\nLa République - soi-disant État de droit - s'affirme de plus en plus comme une (mauvaise) blague au même titre que les revendications de démocratie qui servent de support à tous les voyous désireux de s'approprier par la force une emprise illégitime sur leurs contemporains sous les regards à la fois hypocrites et tactiques des pouvoirs publics qui sont un facteur quasi prépondérant de la supercherie.\nIl est inadmissible que le préfet et les élus ne réagissent pas à ces interdictions du territoire proférées par des personnes ne bénéficiant d'aucune légitimité pour ce faire. Je ne parle même pas des prétendus journalistes que nous avons en Guadeloupe, simples liseurs de communiqués, soumis à la pensée unique, ne posant aucune question dérangeante à ceux qui se répandent en langue de bois dans les médias. J'hésite entre la honte et la révolte. Heureusement que vous sauvez l'honneur !!!


CAMOMILLE ET LES CHEVAUX - tome 5 - Bamboo Édition - BD\nISBN 978-2-81896-673-0 C.Hachette : 40 3087 6\nTome 5 : Une superbe ballade\nMagnifique bande dessinée qui apprend aux jeunes amis (es) quelques informations sympathique sur le cheval. Une minime partie du comment vivre avec lui. Lire la suite\nJ'ai découvert les aventures de Camomille, Anaïs, Pompon, Océan et tous les autres (humains et animaux qui peuplent le centre équestre des Quatre Fers!) grâce à Babelio et sa masse critique BD. Un gra... Lire la suite\nJe remercie Masse critique pour cette agréable BD, très fraîche et drôle. J'ai choisi ce livre car, une fois ma critique rédigée, je compte l'offrir à ma nièce de huit ans qui adore les chevaux. Cet... Lire la suite


Couillard soumet ses adversaires à un test: la publication de leur situation financière | L’actualité\nCouillard soumet ses adversaires à un test: la publication de leur situation financière\nTROIS-RIVIÈRES, Qc – Au concours du champion de la transparence et de l’intégrité, le chef libéral Philippe Couillard a soumis mardi ses adversaires à un test en réclamant la publication de leur situation financière.\nAttaqué sur le bilan libéral en matière d’intégrité au cours des derniers jours, M. Couillard a fixé à ses rivaux jusqu’à jeudi pour qu’ils divulguent leur rapport d’impôt pour l’année 2012 ainsi que les actifs qu’ils détiennent, eux ou leur conjoint.\nLors d’une conférence de presse, M. Couillard a promis de s’exécuter d’ici au prochain débat télévisé, jeudi, où il affrontera notamment la chef péquiste Pauline Marois et le chef caquiste François Legault.\n«Je veux que les gens fassent état de la même transparence que moi, a-t-il dit. Je remarque le ton des remarques depuis quelques heures, comme si certains ou certaines se donnaient à eux-mêmes le titre du champion de la transparence et de l’intégrité. Franchement ça suffit. Alors voilà un test pratique, un test pratique pour chacun des chefs.»\nLors de la dernière campagne, à la demande d’un quotidien, Mme Marois et M. Legault avaient dévoilé leur rapport d’impôt, tandis que l’ex-chef libéral Jean Charest avait refusé jugeant l’exigence excessive.\nSollicité à son tour comme ses collègues, pour la campagne actuelle, M. Couillard a jugé insuffisant la simple divulgation des rapports d’impôt.\n«Franchement j’ai souri, a-t-il dit. Aller faire croire aux gens qu’on est en train de divulguer la situation financière des gens à partir d’une simple déclaration d’impôts, c’est très parcellaire comme information.»\nUn quotidien avait déjà formulé cette demande une nouvelle fois, a indiqué le chef libéral, qui a décidé d’aller plus loin en ajoutant ses actifs et placements dans l’opération de divulgation, qu’il se dit prêt à répéter chaque année.\nM. Couillard a affirmé que ses actifs se composent essentiellement d’une maison et de placements dans des régimes enregistrés d’épargne retraite (REÉR).\n«J’ai bien réussi dans la vie, je ne dis pas que je suis pauvre, mais vous allez voir tout ce que j’ai, a-t-il dit. On pourra comparer. L’idée, ce n’est pas de faire un concours, qui est le plus riche et le moins riche, ce n’est pas ça la question.\n«Elle vise tous mes adversaires chefs de partis et leur conjoint pour avoir un objectif de transparence, a-t-il dit. Je dois vous dire que les remarques des derniers jours, tant Mme Marois que M. Legault, ce n’est pas le genre de politique que j’aime, que je veux faire. Je comprends que des fois on puisse salir pour se faire élire, mais je ne suis pas sûr que c’est ce que les Québécois veulent entendre.»\nM. Couillard s’attend donc à ce que Mme Marois et M. Legault, tous deux indépendants de fortune, fassent de même, tout comme Françoise David, de Québec solidaire.\nEn campagne à Blainville, Mme Marois a rejeté la demande de M. Couillard, jugeant que les exigences de transparence du commissaire à l’éthique sont suffisantes.\n«La réponse est non, a-t-elle dit. Le commissaire à l’éthique a reçu tous les documents que je devais déposer et que mon conjoint devait déposer et le commissaire à l’éthique s’est dit très satisfait.»\nMme Marois a affirmé que sa situation n’a pas changé depuis l’an dernier, lorsqu’elle avait rendu publique sa feuille d’impôts.\nÀ L’Assomption, M. Legault, dont les investissements sont concentrés dans des obligations, a lui aussi adopté la même position que Mme Marois.\n«Déjà tous nos actifs sont dévoilés au commissaire à l’éthique, a-t-il dit en point de presse. Le commissaire s’assure qu’il n’y a pas de conflit d’intérêts.»\nSelon le chef caquiste, la déclaration de revenu est suffisante pour assurer qu’il n’y a pas de conflits d’intérêts.\nÀ Montréal, la coporte-parole de Québec solidaire Françoise David a quant à elle affirmé qu’elle avait accepté, à la condition de ne pas être la seule, la demande d’un quotidien qui lui a déjà fait la même demande que M. Couillard.\n«On devrait bientôt lire dans un quotidien de Montréal combien nous sommes tous riches, mais vous verrez que dans mon cas, c’était probablement beaucoup plus simple que pour les autres», a-t-elle dit avec une pointe d’humour.\n25 mars 2014, 22 h 25 min\nOh la la ! Il est sûr de sa cachette !


y a longtemps ????? » 2009 » juin » 13\nPosté par bloggeuse le 13 juin 2009\ncliques sur le lapin lorsqu’il apparait !\nAu retour pleins de coms merci !\nUne petite blague !!\nQuel est le seul animal au monde,\nQui peut encore se retourner\nau moins 150 fois après sa mort ????\nPartie je ne peux vous emmener avec moi je fais vite !\nPour faire rire ceux qui on envie de rire je ne vise personne !\nPRENEZ BIEN LE TEMPS DE LIRE, C’EST TRÈS INTÉRESSANT.\nJ’espère que vous aimez les bananes.\nsuit : »"une banane par jour nous\nGarde en santé »?


idéologie - Page 2\nJournal d'un idéologue...\nLes éditions Flammarion publient cette semaine le Journal 1934 -1944 d'Alfred Rosenberg, l'idéologue du parti nazi et l'auteur du Mythe du XXe siècle. Perdu à l'issue du procès de Nuremberg, au cours duquel Rosenberg a été condamné à mort, ce document a été retrouvé en 2013 aux Etats-Unis. Un ouvrage qui devrait donner un éclairage intéressant sur la polycratie national-socialiste...\n" Le journal inédit d'Alfred Rosenberg, considéré comme le penseur du nazisme.\nDans ce document, Rosenberg donne libre cours à ses opinions sur l'Eglise catholique et les Juifs, et bien évidemment à son antisémitisme viscéral. Sous sa plume percent également son fanatisme et sa fascination pour le Führer. "\n" 9 avril 1941\nDu point de vue hygiénique, Rome était beaucoup plus avancée. Même dans sa chute, elle a été grandiose, et l'on peut comprendre que les jeunes Germains aient été subjugués par le spectacle qu'elle offrait. Et pour finir, dit-il, chaque époque donne à son dieu des traits conformes à son caractère. Il faut voir la tête souveraine de Zeus-Jupiter, puis le Christ tourmenté, pour mesurer la différence. Comme l'Antiquité paraît libre et gaie à côté de l'Inquisition, des bûchers réservés aux sorcières et aux hérétiques. On ne respire un peu mieux que depuis deux cents ans. Il est vrai, dit-il (d'après Schopenhauer?), que l'Antiquité n'a pas connu deux maux : le christianisme et la syphilis. "\nPeppermint et idéologie...\nNous reproduisons ci-dessous un texte de Jure Vujic, cueilli sur le site de Voxnr. Avocat et diplomate de nationalité croate, Jure Vujic est l'auteur de nombreux essais. Il a publié un texte ("Vers une nouvelle « épistémé » des guerres contemporaines") dans le dernier numéro de la revue Krisis consacré à la guerre.\nPeppermint et idéologie\nPourquoi les idéologies du XXème siècle , les „grands récits fondateurs“ de la modernité ont ils tour á tour disparu? N'est il pas le propre de toute idéologie en tant que forme de sotériologie moderne, de se dissoudre inéluctablement dans le consensuel et le modérantisme ambiant ? Les idéologies sont elle vouées à un mécanisme soluble irréversible ? En réfléchissant sur cette question, il m'est venu à l'esprit une ancienne lecture qui durant mes années estudiantines, m'avait fait beaucoup rire et qui traitait sous le titre ironique de : „Le communisme est il soluble dans l'alcool“ du „désenchantement“ de l'idéologie communiste. Bien sur à l'époque de la guerre froide, les blagues vaseuses et cyniques de quelques dissidents prenaient l'allure de vitriol sur la langue de bois des bureaucrates des ex-pays de l'Est . Pourtant cet humour incisif non seulement libérateur mais subversif : pour l'oppresseur, me faisait réfléchir sur la portée d'un tel éclat de rire de la victime, qui rendait compte de la vulnérabilité substantielle d'une idéologie totalitaire qui avaient fait depuis la révolution bolchévique des millions d'émules et d'exaltés ( souvenons-nous de Mai 68). A la chute du mur du Berlin et le démontage des régimes communistes qui semblaient tomber comme des châteaux de cartes, j'avais compris que lorsque une idéologie ne subsiste qu'à l'état somnambulique dogmatique et de mécanisme répressif, sans s'ancrer dans le mental et l'imaginaire collectif elle est vouée à se dissoudre et disparaitre.\nHETERONOMIE ET MODERNITE GAZEUSE\nLa seule idéologie dominante du capitalisme néolibéral subsiste toujours et se métamorphose tour à tour durant les époques différentes car elle porte en elle les ressorts pragmatiques et flexibles nécessaires pour générer une raison d'être, une motivation d'engagement certes illusoire et purement matérielle , mais vivante et actuelle. Les idéologies de la modernité sont solubles dans l'occidentisme mercantile et global, car loin de se „résoudre“ , elles continuent de subsister à l'état gazeux pour citer H.Michaux ou liquide comme l'affirme le philosophe Zygmund Bauman , á l'état réactif, grégaire ou voir pour les plus radicales á l'état paléo-nostalgique. Cette faiblesse résulte de l'hétéronomie qui est consubstantielle á toute idéologie, car elle se définit de manière agonale et négative. Le propre de l'idéologie capitaliste néolibérale est de faire miroiter l'illusion d'une société démocratique et autonome. Le projet holiste et hétéronome totalitaire est celui d'une une société dont les règles, normes, conventions lui viennent d’une puissance extérieure à elle-même, sur laquelle elle n’a plus de prise. C’est typiquement le cas des sociétés totalitaires, religieuses, dont tous les aspects de la vie (les rapports sociaux, économiques, hiérarchiques, etc.) sont organisés en fonction d’un Texte sacré fondateur, d'un dogme idéologique ne pouvant être profondément questionné. Cette absence d'organicité et de crispation exotérique a été longtemps critiqué par Julius Evola qui parlait de la fonction „anagogique“ de l'Etat traditionnel , un Etat dont la capacité „attractive“ reposait sur l'adhésion volontaire et spontané du peuple et qui dont la légitimité ne lui était pas imposée par la contrainte de l'extérieur. L'idéologie de la démocratie de marché contemporaine, diffuse le miroir aux alouettes d'une société autonome et neutre, ou sous le voile fallacieux de l'intersubjectivité, le „conversationnel“ habermasien, le débatisme, tout est remis en question, discuté et approuvé par les „citoyens de bases“.\n„REASON TO BELIEVE“: L'IDEOLOGIE DU MARCHE\nDans le „Nouvel esprit du capitalisme“ L. Boltanski et A. Chiapello (1999) développent la thèse que le capitalisme et par conséquent l'idéologie de marché dominant ne peut durablement fonctionner sous le seul fouet de la seule contrainte et même par les seuls intermédiaires des stimulants monétaires. Afin de se régénérer, il faut qu'il offre des raisons plus substantielles de l'accepter et même de s'y engager. Comme dirait la chanson „a reason to believe“, une nouvelle „raison de croire“ , un nouveau motif d'engagement ( illusoire et trompeur) pour la société. Max Weber parlait d'un certain esprit du capitalisme ancré dans une éthique protestante et insistait sur les raisons individuelles de l'esprit du capitalisme. Boltanski et Chiapello eux, avancent l'idée que les personnes ont besoin de puissantes rasions morales pour se rallier au capitalisme, et si ces raisons sont absentes il faut alors les inventer. La thèse de l'adhésion passive aux valeurs eschatologiques émancipatrices du marché est largement répandue par la manipulation mentale médiatiques qui permettent d'arracher cette adhésion aux groupes sociaux les plus touchés par la discrimination sociale et économique du système libéral. Le capitalisme contemporain ne se contente point de l'indifférence normative, et a besoins de ses ennemis et de ses détracteurs, de ceux qui s'opposent á lui pour trouver le points d'appui moraux et psychologiques qui lui manquent. Et c'est la raison pour laquelle les solutions binaires et l'„opposition idéologique“ d'une „société fermée“ á la „société ouverte“ globale me semble fausse et purement réthorique, tout comme est veine l'option „réac“ du „retour au terroir“ face aux regroupements régionaux et continentaux contemporains. C'est ce que les idéologies totalitaires n'avaient pas compris, et croyaient en les vertus de la seule contrainte et de la répression. La chute en chaine des régimes dictatoriaux et autoritaires dans le monde arabe sont un exemple frappant de cette vulnérabilité idéologique. Ces régimes tombent tour à tour car les peuples arabes appauvris et humiliés ne croient plus à l'idéologie officielle qu'elle soit religieuse ou révolutionnaire arabiste dans le cas de la Lybie.\nC'est donc en répondant à la critique que le capitalisme va construire sa légitimité. L'esprit du capitalisme fournit à chaque époque des ressources pour apaiser l'inquiétude suscitée, et c'est cette dimension excitante qui rend séduisant l'engagement dans le processus d'accumulation qui suppose une certaine autonomie inidviduelle et sociale. Nous somme ici au cœur de la théorie de la „grande transformation“ de Karl P. Polanyi, et la théorie schumpeterienne qui explique le processus regénérateur du capitalisme dans le cycle de la destruction créatrice. La critique sociale qui dénonce la standardisation et la marchandisation généralisée et la critique artistique qui développe des exigences alternatives d'authenticité et de libération créatrice, alimentent tous deux l'esprit du capitalisme qui en jouant tour a tour un registre contre l'autre lui permet de mieux rebondir en „se refaisant une jeunesse“. Selon le philosophe Cornélius Castoriadis, la démocratie et le capitalisme sont les deux significations imaginaires sociales essentielles de notre temps. La démocratie renvoie au projet d’autonomie individuelle et collective ; le capitalisme, à celui du tout-économique. Ce sont deux créations humaines qui se sont construites, au long des derniers siècles, en Occident (la première, pour le meilleur ; la seconde, pour le pire). Ces deux projets cohabitent. Mais, contrairement à la propagande politico-médiatique et pseudo-intellectuelle quotidienne, cette cohabitation entre la Démocratie et le Marché n’est pas « heureuse », elle est intrinsèquement conflictuelle. Ce que l'on appelle l'occidentisme, c'est bien la „soft-idéologie“ dominante du capitalisme fluide et consensualiste qui s'appuie sur les ressorts mentaux et psychologiques d'une société désœuvrée. C'est la convergence entre l'évasif, le solvant, la surface et la profondeur. Comme dirait Karl F. Naumann la part „orgiastique et hiliastique“ se situe dans le „tout économique“, le „tout festif“ et onirique.\nDU „TOUT ECONOMIQUE“ AU „TOUT FESTIF“\nEt c'est pourquoi le capitalisme est soluble dans la cité de la joie permanente, la société de spectacle ( Guy Debord) qui entretient l'illusion des bienfaits ludiques de la société de consommation. L’ère du tout-économique et du tout festif conduit pourtant l’humanité à la catastrophe. Catastrophe sociale, avec l’explosion des inégalités et de la pauvreté de moins en moins relative et de plus en plus réelle ; catastrophe économique, avec la domination de multinationales privées puissantes, dominatrices et incontrôlables par les Etats (quand ils n’en sont pas tout simplement les complices) ; catastrophe spirituelle culturelle, avec l’uniformisation mondiale des sociétés sur le modèle consumériste, donc conformiste ; et bien sûr catastrophe écologique, avec la destruction des ressources naturelles d’une planète. Encore faudrait-il réfléchir sur la capacité d'adaptation du capitalisme néolibéral au phénomène de la convergence des catastrophes. Mais ce n’est pas tout, le capitalisme contemporain, tout comme la démocratie, nécessite l’existence d’un type d’individu spécifique, l’homo œconomicus calculateur et rationnel ( aujourd'hui c'est l'homo numericus, des réseaux ), doté de l’„ esprit du capitalisme“ cher à Max Weber. Cet individu émerge dès lors que la religion autorise et justifie les pratiques usurières, et dès lors que la richesse commence à remplacer la noblesse\nDEVENIR PETILLANT ET CONSERVATISME HUILEUX\nLe capitalisme est un solvant remarquable pour tout les idéologies solubles et gazeuses qui n'ont plus de prise sur le mental et l'imaginaire collectif, et c'est pourquoi l'idéologie de marché, qui s'appuie sur les besoins matériels et économiques individuels les plus bas, sont toute comme l'huile et l'alcool, et me paraissent insolubles car elle se perpétuent par la force de l'inertie, tout comme la solution du „pain et des jeux“, potion magique intemporelle. La seule idéologie ( à supposer qu'elle soit une idéologie au sens strict du terme) aujourd'hui qui vaille la peine de défendre, serait celle qui prônerait l'idée d' une auto-limitation et une autonomie des individus (tout est possible , projet révolutionnaire permanent), et qui soit à la fois garante d'une certain tradition collective historique et institutionnelle, porteuse d'avenir. Sur le cadavres des idéologies moderne, fumeuses et gazeuses, il n'y a plus rien à espérer.- Céline disait à juste titre „qu'il ne faut pas espérer que la merde vienne à sentir bon“. Quant aux idéologies du „peppermint“ solubles, consommables et consommées par l'histoire. et ressassées par les passéistes, elles s'évaporent comme du „Perrier“ à la surface d'elles-mêmes. Il reste à espérer l'avènement d'une idéologie du „devenir“ qui pétille comme un rafraichissant mais qui n'a pas le goût de l'alcool , qui ne se laisse pas diluer dans la marée d'huile du conservatisme et du systémisme étroit et qui ne se laisse pas ronger par le solvant glacé de l'idéologie globale dominante. Une idéologie qui n'en est pas une.\nJure Vujic (Voxnr, 28 février 2011)\nL'émission "Les Chroniques de la Vieille Europe" du mardi 16 novembre 2010 sera centrée sur un entretien avec l'économiste libanais Georges Corm, à l'occasion de la récente sortie de son livre Le nouveau gouvernement du monde, dont nous avions annoncé la publication.\nL'émission sera diffusée sera diffusée à 21 heures 30.\nElle peut être écoutée sur le site de Radio Courtoisie ou sur le blog de la radio.\nL'enregistrement de l'émission sera ensuite disponible sur le blog des Chroniques de la vieille Europe.


Mardi 18 Janvier 2011 à 13h41\n1170 m2 de bibliothèque, avec en projet une médiathèque et un amphithéatre. Amené à occuper la partie nord du site de la Friche, l’établissement de lecture publique qui garnira partie de la Friche RVI se veut ambitieux, selon la description de Képénékian. A priori, le sujet ne prête pas le flanc à la polémique. D’un coût de 5,4 millions d’€, son autorisation de programme a été votée lundi en séance du Conseil municipal. Et si le maire Lyon Divers Droite Jean-Jacques David a regretté un programme unilatéral de lectorat public, réduisant ce type d’établissements dans son 6e arrondissement à la portion congrue, Patrice Huguet d’Ensemble pour Lyon s’est lui interrogé sur l’intégration du bâti dans son nouvel univers urbain, particulièrement dans sa résonance avec le futur parc Lacassagne qu’il doit border (voir photo). Il souhaite préserver aux riverains du site la vue sur l’espace vert, et s’interroge sur son accessibilité. Du classique.\nThierry Philip en séance du Conseil municipal\nQuand Thierry Philip traite Patrice Huguet (et les médias) de menteur(s) !\nReprenant l’argumentaire déjà rôdé en conseil d’arrondissement, le maire du 3e Thierry Philip a d'abord sorti les chiffres... avant de sortir les griffes ! L’entrée du parc côté Lacassagne, au terme de ses réaménagements, doit faire « 35 mètres. » Sur la rue Pr Rochaix, le parc sera accessible sur « 150 mètres. » De quoi préserver la vue des résidents sur l’ensemble végétal. Philip se lance ensuite dans la surenchère. Il n’hésite pas à traiter de « menteur » Patrice Huguet, dont l’intervention tenait plus de la demande de précisions que d’une retorse polémique sur le projet. Ce que s’escrime à expliquer le conseiller municipal d’opposition, mais ce que n’entend pas Philip, accusant les médias de concourir à la désinformation générale sur beaucoup de projets urbanistiques menés par la ville. « N’attaquez pas les médias, rigole Collomb, je viens de leur présenter mes voeux. » Trop tard. Tollé dans l’assemblée qui se retourne vers le banc réservé à la presse, qui préfère en sourire. L’incident tient toutefois plus de la pécadille que d’un divorce consommé entre les médias locaux et les élus. Mais il est vrai que le timing de cet emballement de Philip, le jour des voeux de Collomb à la corporation, est drôlement mauvais.\nLeopold le 09/03/2011 à 14:14\nM. Philip ne veut pas présider le COnseil général? il faudrait faire preuve de diplomatie, et d'esprit démocratique en respectant la liberté de la presse...\nCecilen le 02/02/2011 à 10:39\nJe suis riverain de cette friche et je souhaiterai savoir exactement ce qu'il va y avoir sur ce terrain. Ca serait sympa que la municipalité nous informe au mieux du projet!!!!!!!!!!!!!!!!\nYvan, de Lyon. le 18/01/2011 à 17:32\n" Mais euh, font que m'embêter ces journalistes !"\nTransportsIl y a 19 minutes\nJudiciaireIl y a 24 minutes


Linder Shop - GVR\n325 Rue Celestin Linder\nConformément aux dispositions des articles 6-III et 19 de la Loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la Confiance dans l’économie numérique, dite L.C.E.N., nous portons à la connaissance des utilisateurs et visiteurs du site : www.linder-shop.fr les informations suivantes :\nStatut du propriétaire : SA à conseil d’administration\nNom de la Société : Groupement Voilages et Rideaux (GVR)\nAdresse : 395 rue Célestin LINDER 42780 VIOLAY\nTél : 0474639997 – Capital social : 96 000 €\nSIRET : 72688001600035 - R.C.S. Villefranche-Tarare\nNuméro TVA intracommunautaire : FR35726880016\nAdresse de courrier électronique : cindy@linder-shop.fr\nLe Créateur du site est : Groupement Voilages et Rideaux (GVR)\nLe Responsable de la publication est : Virginie LINDER\nContactez le responsable de la publication : cindy@linder-shop.fr\nContactez le Webmaster : contact @korigan.fr\nL’hébergeur du site est : PLANET HOSTER 4416 Louis B. Mayer, Laval (Québec) H7P 0G1, Canada H7P 0G1 Québec\nLe site www.linder-shop.fr a pour objet de fournir une information concernant l’ensemble des activités de la société. Le propriétaire du site s’efforce de fournir sur le site www.linder-shop.fr des informations aussi précises que possible. Toutefois, il ne pourra être tenu responsable des omissions, des inexactitudes et des carences dans la mise à jour, qu’elles soient de son fait ou du fait des tiers partenaires qui lui fournissent ces informations.\nToutes les informations proposées sur le site www.linder-shop.fr sont données à titre indicatif, sont non exhaustives, et sont susceptibles d’évoluer. Elles sont données sous réserve de modifications ayant été apportées depuis leur mise en ligne.\nToute reproduction, représentation, modification, publication, adaptation totale ou partielle des éléments du site, quel que soit le moyen ou le procédé utilisé, est interdite, sauf autorisation écrite préalable à l’email : cindy@linder-shop.fr\nLe site www.linder-shop.fr contient un certain nombre de liens hypertextes vers d’autres sites (partenaires, informations …) mis en place avec l’autorisation du propriétaire du site.\nL’utilisateur est informé que lors de ses visites sur le site www.linder-shop.fr, un ou des cookies sont susceptible de s’installer automatiquement sur son ordinateur. Un cookie est un fichier de petite taille, qui ne permet pas l’identification de l’utilisateur, mais qui enregistre des informations relatives à la navigation d’un ordinateur sur un site.\nUtilisateur : Internaute se connectant, utilisant le site susnommé : www.linder-shop.fr. En France, les données personnelles sont notamment protégées par la loi n°78-87 du 6 janvier 1978, la loi n° 2004-801 du 6 août 2004, l’article L. 226-13 du Code pénal et la Directive Européenne du 24 octobre 1995. Sur le site www.linder-shop.fr, le propriétaire du site ne collecte des informations personnelles relatives à l’utilisateur que pour le besoin de certains services proposés par le site www.linder-shop.fr.\nL’utilisateur fournit ces informations en toute connaissance de cause, notamment lorsqu’il procède par lui-même à leur saisie. Il est alors précisé à l’utilisateur du site www.linder-shop.fr l’obligation ou non de fournir ces informations. Conformément aux dispositions des articles 38 et suivants de la loi 78-17 du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, tout utilisateur dispose d’un droit d’accès, de rectification, de suppression et d’opposition aux données personnelles le concernant.\nPour l’exercer, adressez votre demande à www.linder-shop.fr par email : cindy@linder-shop.fr ou en effectuant sa demande écrite et signée, accompagnée d’une copie du titre d’identité avec signature du titulaire de la pièce, en précisant l’adresse à laquelle la réponse doit être envoyée.\nAucune information personnelle de l’utilisateur du site www.linder-shop.fr n’est publiée à l’insu de l’utilisateur, échangée, transférée, cédée ou vendue sur un support quelconque à des tiers. Seule l’hypothèse du rachat du site www.linder-shop.fr par le propriétaire du site et de ses droits permettrait la transmission des dites informations à l’éventuel acquéreur qui serait à son tour tenu de la même obligation de conservation et de modification des données vis à vis de l’utilisateur du site www.linder-shop.fr.\nLe site www.linder-shop.fr est en conformité avec le RGPD voir notre politique RGPD.


Les boots de montagne sont-elles jouables en ville ? – Fiona Schmidt\nIl se passe un truc avec les chaussures de montagne.\nMa passion pour la fringue d’altitude est inversement proportionnelle à mon rejet de la chose montagnarde (la seule chose que j’aie jamais aimé dans les vacances au ski, c’est le retour à Paris). À 14 ans, par amour pour les godasses de randonnée de deux kilos pièce, j’ai même persuadé ma mémé de m’acheter les Caterpillar dont ma mère ne voulait pas entendre parler : “C’est pour la classe de neige mémé, c’est obligé, si je ne les ai pas, je vais être mise au ban de ma classe, rater ma scolarité et me droguer dans les terrains vagues”, avais-je plaidé.\nJe les ai portées jusqu’à la lie de maman, qui a fini par les balancer en scred, aux motifs qu’elles me faisaient les pieds de Titi dans “Titi et Grosminet”, et que ce n’était pas en me baladant avec ça que je trouverais un mec normal.\nJ’en portais encore le deuil il y a quelques semaines, lorsque j’ai constaté qu’il y avait des groles de montagne PARTOUT cette saison ! Même qu’on appelle ça des “hiker boots” désormais, tellement c’est hype !\nLorsque celles-ci arrivèrent chez Zara, je me jetai donc sur celle-ci comme si elles musclaient les fesses sans sport.\nBoots en cuir Zara, 99,90€\nBoots Zara, leggings en cuir Stouls, manteau Alexander Wang, sac Proenza\nCanon, hein ? Ma belle-fille Hannah a soufflé : “woh putain !” lorsqu’elle les a vues, et mon mec a fait : “eh ben merde alors…”, tellement ils ont été, heu, impressionnés.\nDu coup, j’ai adopté celles-ci :\nBoots Besson Chaussures, 50€, existe en noir, bleu marine, rouge, marron…\nLeggings en cuir Asos, pull Topshop, collier H&M, boots Besson Chaussures\nComment porter des hiker boots en ville ?\nC’est à dire : Pas avec quelque chose qui évoque de près ou de loin la montagne et le froid en général (jacquard, fuseau, velours, motifs de Noël, chien des Pyrénées, etc.), mais plutôt avec du cuir, un slim, voire avec une jupette très courte, si on en a l’âge, les jambes et la culotte Damart. Comme ces pompes lestent la silhouette, on allège la silhouette avec des pièces fittées, près du corps (ou pas trop loin, disons). On reste sobre sur le reste de la tenue, sous peine de ressembler vite à Yelle ou Nicki Minaj, et tout se passera bien, promis.\nBoots à talons compensés intérieur, Zara, 69,95€\nBoots en cuir à talons, Zara, 89,95€\nBoots en cuir, Zara, 99,95€\nBoots en cuir doublé peau retournée, Ganni, 242€\nBoots en cuir, Topshop, 114€\nBoots en cuir, Free People, 145€\nJe vous embrasse avec effusion et la langue,\nFiona Schmidt2014-10-28T11:34:30+01:0028 octobre, 2014|\nSuperlondoncalling 28 octobre 2014 à 12 h 34 min- Répondre\nelles dézinguent pas mal j’avoue. et les autres de chez zara aussi\nSuperlondoncalling 28 octobre 2014 à 12 h 49 min- Répondre\nhhaaa mais j’avais même pas capté ! tu mires du côté de chez free people maintenant !\nClaire 16 décembre 2014 à 14 h 20 min- Répondre\nDésolée !! Je reste hermétique à la beauté de la grolle de rando… Moi c’est l’inverse j’adore la marche, mais très peu le look qui va avec… Ceci dit, j’aimerais bien que la mode “natation ” revienne à l’honneur pour voir les nanas porter des palmes en ville… on rigolerait 2 minutes…\ntomtomtom 12 août 2015 à 13 h 13 min- Répondre\nSans oublier la collection 1907 de Rossignol qui est juste superbe, pour femme ou homme, chaussures et vetements !!\nadmin 13 août 2015 à 13 h 02 min- Répondre\n@tomtomtom : j’avoue !


Publié le 11/12/2020 12:06\nLe Royaume-Uni a été le premier pays européen à lancer sa campagne de vaccination contre la Covid-19. Au même moment, une autre campagne, de désinformation celle-là, affirme que c'est grâce au Brexit que les Britanniques font la course en tête. La réalité est un peu différente.\nC'est une anglaise de 90 ans qui est la première en Europe à avoir été vaccinée, mardi 8 décembre 2020. Des membres du gouvernement britannique ont affirmé qu'il s'agissait là d'un des premiers effets du Brexit.\n"Nous avons pu approuver ce vaccin aussi rapidement uniquement parce que nous avons quitté l'UE " affirmait sur Twitter le ministre des Relations avec le parlement.\nUne affirmation relayée par le ministre de la Santé, Matt Hancock, en personne : "Grâce au Brexit nous avons pu prendre une décision […] fondée sur le régulateur britannique, […] et non au rythme des Européens, qui avancent un peu plus lentement."\nCes deux déclarations sont fausses.\nJusqu'à la fin de cette année 2020, le Royaume-Uni reste soumis aux règles de l'Union Européenne. C'est la période dite de transition post-Brexit. Aucun changement n'a encore eu lieu.\nGuillaume Roty, porte-parole de la Commission européenne en France explique que, "comme le Royaume-Uni, dans cette période de transition, s'est engagé à respecter toutes les règles européennes, ça comprend aussi les règles communes de surveillance des médicaments et des vaccins et de mise sur le marché en commun de ces médicaments. Et donc, le Royaume-Uni doit respecter la procédure européenne pour autoriser, valider et mettre sur le marché un médicament."\nConcernant le vaccin anti-Covid, les autorités sanitaires européennes n'ont pas encore rendu leur avis, y compris sur le produit de Pfizer/BioNtech, délivré depuis cette semaine en Grande-Bretagne.\nSi Londres a pu franchir ce pas sans attendre les autres pays européens, c'est grâce à un texte... européen.\nChaque Etat membre est libre d'utiliser une procédure d'urgence pour distribuer provisoirement un produit médical sur son territoire. Et ce, notamment, en cas de pandémie.\nLes deux ministres britanniques ont d'ailleurs été contredits dans leur propre pays par la patronne de l'organisme en charge de l'approbation des vaccins. June Raine, directrice du MHRA, affimant : "Nous avons été en mesure d'autoriser la fourniture de ce vaccin en utilisant les dispositions du droit européen."\nCette exception à la règle commune pourrait aussi être utilisée prochainement par la Hongrie. Budapest envisage d'autoriser le vaccin russe dans son pays, -là encore- sans attendre l'avis des instances européennes.


Les cent premiers jours en poste de cinq DSI\nPlong�e rapide dans l'action, restauration de liens d�t�rior�s avec les autres services de l'entreprise, gestion de difficult�s plus classiques : le nouveau promu DSI doit assurer !\tChristine Peressini\nle 07/05/08 � 07h00\nComment se passent les premiers mois de la prise de fonctions d'un DSI ? Cinq nouveaux arrivants ayant int�gr� leur poste entre d�cembre 2006 et septembre 2007 racontent leurs 100 premiers jours et livrent leurs conseils aux\nfuturs promus. Une p�riode plac�e sous le signe de la communication, avec un passage de t�moin souvent rapide avec le pr�d�cesseur et des surprises parfois importantes au niveau du changement de culture, de niveau technologique et de m�tier de\nPascal Mounier : ' A mon arriv�e, il m'a fallu retisser des liens de confiance entre l'informatique et ses clients internes. 'Laurent Chollat-Lamy : ' J'avais d�j� la compr�hension du m�tier de l'entreprise. Cela m'a permis de gagner du temps. '\nMichel Geri (Mairie de Bourges) : ' le premier mois, je me suis attel� � l'�volution du sch�ma directeur et � la r�organisation de la DSIT '\tDSIT (direction des syst�mes d'information et de t�l�communications) de la Mairie de Bourges. Prise de fonctions : d�cembre 2006.\nArriv� � la t�te de la DSIT de la Ville de Bourges en d�cembre 2006, Michel G�ri est tr�s attendu par le nouveau directeur g�n�ral des services, son sup�rieur hi�rarchique, nomm� seulement quelques mois avant lui. Venu de la Ville de\nNiort o� il exer�ait des fonctions identiques depuis dix-huit ans, il a en effet d� effectuer un pr�avis un peu plus long que pr�vu � son ancien poste, en raison des difficult�s � lui trouver un successeur.\nSon premier d�fi, � Bourges, consiste � donner, d�s janvier 2007, une ' vision strat�gique claire ' au directeur g�n�ral des services, � �valuer avec pr�cision les moyens dont il a besoin\nsur deux ans, et � redynamiser le projet de refonte du syst�me d'information des ressources humaines (SIRH) d�j� engag�.\nIl lui faut aussi revoir le sch�ma directeur informatique pour arr�ter les projets prioritaires � moyen terme et repenser en cons�quence l'organisation la DSIT. Ce d�fi est d'autant plus difficile � relever que son pr�d�cesseur est\nparti depuis plusieurs mois. Mais sa bonne connaissance des collectivit�s territoriales lui permettra d'�tre imm�diatement op�rationnel. ' La priorit� consistait � assainir le back-office avant de faire �voluer les services\nvers l'administration �lectronique ', r�sume-t-il.\nQuelques jours apr�s son arriv�e, il a rencontr� les directeurs des divers services de la mairie au cours d'une r�union du comit� de direction. Il leur a pr�sent� son action, les comit�s de pilotage et ex�cutif du projet de refonte du\nSIRH, ainsi que le chantier organisationnel lanc� en parall�le pour am�liorer l'ensemble des processus RH. Aujourd'hui, plus d'un an apr�s sa prise de fonctions, il d�plore toutefois n'avoir toujours pas pu faire le tour complet des services de la\nVille, faute de temps.\nPour cette prise de fonctions, Michel G�ri estime n'avoir rencontr� que des ' difficult�s classiques '. Un manque de formation des services aux outils informatiques, une r�ticence �\nchanger les habitudes...\nEffectif : 1 600 agents. Effectif de la DSIT : 14 personnes. Budget 2008 de la ville : 168 M d'euros. Budget DSIT : 1,7 M d'euros.\nA son arriv�e, un nouveau DSI doit inspirer confiance � son �quipe. Il doit donc se pr�senter, �voquer son parcours, son emploi pr�c�dent, les raisons de son d�part et les objectifs qui lui ont �t� assign�s � son\nposte actuel. Il faut faire en sorte que ses collaborateurs comprennent qu'il va les associer � sa d�marche.Dans ce laps de temps, il doit aussi si possible rencontrer les responsables des services utilisateurs. L� encore, il est important qu'il se pr�sente et essaie de cerner � quel niveau d'urgence la DSI devra intervenir\ndans ces services, ainsi que les difficult�s qui pourraient en d�couler des deux c�t�s.\nOlivier Miller (Adecco France) : ' j'ai �t� confront� � un choc � la fois culturel et technologique '\tDSI du groupe Adecco France. Prise de fonctions : f�vrier 2007 (en poste jusqu'en mars 2008).\nDans les deux premiers jours de sa prise de fonctions, fin f�vrier 2007, Olivier Miller, le DSI d'Adecco, fait des rencontres utiles � double titre. Elles lui serviront, d'une part, � se constituer son r�seau dans sa nouvelle\nentreprise et, d'autre part, � am�liorer le dialogue ?" jusque-l� quasiment inexistant ?" entre l'informatique et les m�tiers. Apr�s une premi�re journ�e pass�e aupr�s de ses �quipes � Lyon, ce Parisien d�ne le m�me soir avec le comit�\nde direction France � Paris, et participe le lendemain � son premier comit� de direction groupe, pour la France. Il est imm�diatement confront� � un ' choc � la fois culturel et technologique '. Venant\nde Thomson, une entreprise en pointe en mati�re de conduite de projets et d'utilisation des nouvelles technologies, il arrive dans une entreprise ' berc�e par les valeurs humaines '. L'accueil y est\n' chaleureux ', mais l'entreprise a, en revanche, peu investi en informatique depuis plusieurs ann�es, faute d'un int�r�t suffisant pour les nouvelles technologies.\nIl ne conna�t pas non plus le m�tier de l'entreprise. Heureusement, le passage de relais avec son pr�d�cesseur durera pr�s d'un mois. Ce dernier lui fait part des dossiers en cours et l'aide � faire connaissance avec les �quipes de la\nDSI et celles du si�ge social. En outre, comme tout nouveau collaborateur, il suit plusieurs formations m�tier (vie en agence, aspects juridiques et �thiques, utilisation des outils informatiques) d'une dur�e totale de deux semaines. Des formations\ncompl�t�es par la visite d'une quinzaine d'agences lors de ces trois premiers mois. Lors des rencontres bimensuelles du comit� de direction, il pourra ensuite confronter ces retours d'exp�rience du terrain avec les demandes de ses pairs et, donc,\n' construire avec eux des plans d'actions en validant conjointement la valeur ajout�e pour le r�seau '.\nEntre avril et mai, il lance ses premiers chantiers. Ils concernent les agences et produisent rapidement des r�sultats visibles : am�lioration de la qualit� du support informatique, am�liorations fonctionnelles apport�es aux\noutils du front office, d�ploiement de lignes SDSL et de serveurs Citrix pour acc�l�rer les temps de r�ponse.\nActivit� : Entreprise de travail temporaire. CA 2006 : 7 M d'euros. Effectif : 10 000 salari�s r�partis sur 2 000 sites. Effectif DSI : 250 personnes r�parties sur 11 sites dans 5 villes. Budget informatique : Environ 70 M d'euros.\nLe DSI doit d'abord comprendre la culture et le m�tier de l'entreprise. Il doit aussi se constituer son nouveau r�seau. Pour ce faire, il lui faut identifier rapidement les personnes cl�s au sein de la DSI et de l'entreprise. Il convient aussi de trouver quelques actions susceptibles de produire rapidement un r�sultat visible, comme l'am�lioration de la hot line interne.\nLaurent Chollat-Lamy (Adenclassifieds) : ' j'ai d'abord accompagn� la fusion de trois soci�t�s '\tDSI d'Adenclassifieds. Prise de fonctions : avril 2007.\n' Les tout premiers mois ont �t� consacr�s � la r�alisation d'un audit, � la r�daction du sch�ma directeur informatique, au choix des projets � lancer en priorit�, et � la mise en place d'une organisation\ninformatique plus efficace que celle que j'avais trouv�e en arrivant, afin de porter ces projets ', r�sume Laurent Chollat-Namy, nouveau DSI du groupe Adenclassifieds, qui a pris ses fonctions en avril 2007. Une cr�ation de\nposte. Mais il n'arrive pas en terre inconnue. Il conna�t d�j� les sites Cadremploi.fr et Explorimmo.com pour avoir occup�, en 1998, le poste de DSI de Publiprint, leur actionnaire principal.\nComprendre le m�tier lui fait gagner du temps. Mais cette fois, il est confront� � un contexte nouveau : la fusion des �quipes informatiques et des syst�mes de trois soci�t�s. ' Faisant partie du comit� de\ndirection, je n'ai pas eu de difficult�s particuli�res d'int�gration ', indique le DSI. J'ai fait un premier diagnostic sur le syst�me commun en juillet 2007, et commenc� � r�organiser les �quipes et le management\ninterm�diaire '. En particulier, un p�le d'assistance � ma�trise d'ouvrage est cr��. En fait, le principal travail du DSI consiste d'abord � rep�rer ceux qui n'ont plus envie de rester dans la nouvelle organisation et, �\nl'inverse, � d�tecter des leaders pour leur confier tr�s vite des projets dynamiques et valorisants. Cette fusion organisationnelle destin�e � gommer progressivement les diff�rences culturelles ne sera op�rationnelle qu'en novembre.\nToutefois, d�s son arriv�e, pour commencer � r�fl�chir au niveau groupe (approche globale du syst�me d'information, mutualisation des ressources, choix de briques applicatives communes), il commence par constituer le comit�\ninformatique groupe, compos�, dans un premier temps, des responsables informatiques des sites Cadremploi, Explorimmo et Keljob. A cet effet, il les r�unit en s�minaire toute une journ�e, loin de Paris.\nPartisan du travail en mode projet, il monte �galement des comit�s de pilotage de produits internet mixant des repr�sentants des fonctions marketing, commerciale et informatique, afin d'introduire de la transversalit� dans les\nprojets. En parall�le, il multiplie les d�jeuners en petits groupes avec toutes les �quipes de la DSI afin de lier connaissance.\nActivit� : Groupe �diteur des sites d'emploi, de formation, et immobilier Cadremploi.fr, Keljob.com, Kelformation.com et Explorimmo.com. CA 2007 : 50,2 M d'euros. Effectif du groupe : 347 salari�s. Taille de la DSI : 60 personnes. Budget de la DSI : Non communiqu�.\nPour un DSI qui vient de l'ext�rieur, il importe de comprendre le plus rapidement possible l'organisation et le m�tier de l'entreprise, et de faire de la veille �conomique afin de savoir comment sont �quip�s ses\nconcurrents. Un moyen permettant d'acc�l�rer l'int�gration du nouvel arrivant consiste � lancer imm�diatement de petits projets sans risques majeurs ?" par exemple, une gestion des notes de frais ?" afin d'apprendre �\nconna�tre les diff�rents acteurs et � remporter des succ�s faciles, des ' quick wins '.\nPascal Mounier (Autodistribution) : ' il a fallu retisser des liens de confiance entre la DSI et les autres directions '\tD�s son arriv�e, Pascal Mounier doit plonger rapidement dans l'action. Le passage de relais avec son pr�d�cesseur se limite � trois jours. Venant du groupe Spie o� il occupait un poste identique, il ne dispose que de trois autres\njours pour apprendre le m�tier de son nouvel employeur et passer d'une activit� de travaux ou d'affaires � celle de distribution. Pour ce faire, il fait le tour des distributeurs. Heureusement, les managers des diff�rents p�les de la DSI vont\ncompl�ter son apprentissage.\nSon premier d�fi ? Stabiliser le PGI de l'entreprise sur divers aspects : exploitation, fonctionnalit�s d�livr�es et processus de gouvernance de la fonction informatique. Pendant les trois premiers mois, il va aussi\ns'attacher � ' retisser des liens de confiance qui s'�taient distendus au fil du temps entre la fonction informatique et les clients internes, et redonner confiance � son �quipe '. En particulier, il\n�tablit des liens formels avec eux dans le cadre des comit�s de travail qui se r�unissent, � p�riode d�finie, par grandes applications. Il va aussi augmenter la p�riodicit� de la r�union du comit� informatique ?" tous les deux mois ?",\nafin de faire un point complet des activit�s informatiques, et notamment des projets avec les principaux d�partements clients de la DSI.\nEn parall�le, il tire beaucoup profit de rencontres informelles men�es au restaurant d'entreprise ou � la cafeteria. Sans oublier la r�organisation importante qui a lieu dans l'entreprise en 2007, pour mettre en place de nouveaux\nmodes de gouvernance et professionnaliser l'informatique. ' Cette r�organisation nous a permis de repartir plus facilement sur des bases nouvelles ', indique Pascal Mounier.\nActivit� : distribution de pi�ces d�tach�es pour automobiles et poids lourds, � travers une petite dizaine d'enseignes. CA 2006 : 1,5 M d'euros (distributeurs ind�pendants inclus). Effectif : 5 500 personnes. Effectif de la DSI Groupe : 50 personnes. Budget informatique : non communiqu�.\nIl faut rester modeste. Il ne s'agit pas de refondre tout l'existant mais seulement ce qui est important. Le fait de formaliser les choses au sein des comit�s de travail ou du comit� informatique permet d'�tablir des priorit�s parmi les projets � mener. Il existe une diff�rence entre le DSI qui �tait d�j� dans l'entreprise et celui qui vient de l'ext�rieur et a donc plus de facilit� � poser ses marques. Le premier s'inscrit dans un historique. Le second doit essayer\nde trouver sa propre voie. Le nouveau DSI doit afficher ses objectifs � une date raisonnable. Cela suppose qu'il se rapproche pr�alablement de la direction g�n�rale et lui transmette un rapport synth�tisant tout ce qu'il a compris du\nfonctionnement de sa direction. Le but est d'amener cette derni�re � formaliser elle-m�me des objectifs clairs d�s le premier mois.\nJ�r�me Sennelier (MFP Services) : ' j'ai commenc� par traiter dans l'urgence une multitude de petits dossiers tr�s op�rationnels '\tDSI de MFP Services. Prise de fonctions : septembre 2007.\nD�but septembre 2007, J�r�me Sennelier prend les commandes de la direction des syst�mes d'information de MFP Services avec, pour principale mission, de ' redynamiser ' les relations de sa\nDSI par rapport � Chor�gie, le GIE commun � MFP Services et � la MGEN. En effet, la DSI pr�c�dente �tait ' insuffisamment impliqu�e ' par rapport � ce GIE, cr�� en 2005, qui g�re les applications\npouvant �tre facilement mutualis�es et int�gr�es comme l'assurance maladie ou la gestion des Cartes Vitales.\nConcr�tement, apr�s avoir nomm� son adjoint (le responsable du d�partement Pilotage de projets), le nouvel arrivant fait le ' tour des responsables de d�partements et de services afin de se pr�senter et de\nprendre la mesure op�rationnelle des forces et faiblesses de la DSI '. Mais, surtout, il doit d'abord traiter dans l'urgence un grand nombre de petits dossiers tr�s op�rationnels (des choix d'outils, par exemple), qui avaient\n�t� mis de c�t� pendant deux mois, d�s l'annonce du d�part de son pr�d�cesseur.\nEnsuite, il se focalise sur trois dossiers strat�giques. D'abord, l'extension du p�rim�tre actuel de Chor�gie afin de disposer d'une plate-forme commune pour g�rer l'activit� ' sant� ' de\nMFP Services. D�s la mi-octobre, il lance donc l'�tude de faisabilit� avec le DSI de la MGEN. Puis il r�unit l'ensemble des collaborateurs de la DSI afin de se pr�senter et de les �clairer sur les enjeux futurs. Parall�lement, il acc�l�re une �tude\nsur la mise en place d'une plate-forme de gestion du tiers payant, afin d'am�liorer le service rendu aux utilisateurs. Enfin, bien que prenant le train en marche, il s'implique personnellement, chez Chor�gie, dans le pilotage du projet\nd'externalisation de la gestion des prestations d'assurance maladie des agents de la Banque de France. Une gestion que cet �tablissement effectuait auparavant en interne. La bascule aura finalement lieu le 1er janvier\nJ�r�me Sennelier n'a travaill� en tandem avec son pr�d�cesseur que durant deux semaines. Fort heureusement, il connaissait d�j� le m�tier et les projets en cours, pour avoir occup� les fonctions de conseil aupr�s du directeur g�n�ral\nsur les syst�mes d'information, entre la fin 2006 et le d�but 2007. De plus, il a �t� �paul� par son adjoint.\nActivit� : entit� gestionnaire des r�gimes obligatoires d'assurance-maladie et compl�mentaire des adh�rents d'une trentaine de mutuelles de fonctionnaires. CA 2006 : 116,9 M d'euros. Effectif : 1 526 personnes. Effectif DSI : 133 personnes. Budget informatique : DSI Non communiqu�.\nAvant de modifier l'organisation de son service et les modes de travail, le nouveau DSI doit prendre le temps de rencontrer tous ses collaborateurs et d'int�grer la culture de l'entreprise. Il lui faut identifier deux ou trois projets strat�giques sur lesquels il doit veiller � maintenir la dynamique de son �quipe, mais aussi deux ou trois autres, moins strat�giques et de courte dur�e, qui permettront\nd'appr�hender comment fonctionnent les diff�rents acteurs et de remporter des succ�s ' faciles '. Au bout de deux ou trois mois, il faut effectuer un bilan de situation, afin d'�viter les mauvaises surprises. Cet inventaire sera particuli�rement utile pour repenser �ventuellement l'architecture et l'infrastructure\ndes syst�mes d'information.\nL'avis de l'expert : Elisabeth Br� (Harvey Nash) : ' il faut savoir former son management et remporter l'adh�sion des utilisateurs '\n' Dans le cas de remplacements de DSI, les nouveaux arrivants doivent �tre capables d'expliquer � leurs divers interlocuteurs dans l'entreprise et en particulier � la direction g�n�rale, leurs objectifs et les moyens\net d�lais n�cessaires pour les atteindre. A cet effet, il leur faut prendre le temps de comprendre l'environnement, la strat�gie, les enjeux, la culture, le m�tier de l'entreprise. Ce qui signifie qu'ils doivent absolument rencontrer les\nutilisateurs. En effet, le succ�s des actions qu'ils entreprendront d�pendra de leur capacit� � remporter l'adh�sion des clients internes aux changements n�cessaires. Cela est d'autant plus vrai dans un grand groupe, o� ils ont un r�le plus\nstrat�gique (ils accompagnent la croissance de l'entreprise, g�rent les fusions...). On attend d'eux quils apportent un savoir-faire diff�renciateur, une valeur ajout�e. '\nD�bat vid�o : le syst�me d'exploitation a-t-il toujours son importance�?\nSUR LES M�MES TH�MES Dossier Simulation num�rique : les entreprises fran�aises t�moignentLa guerre d'Alg�rie a son mus�e num�riqueLes usages professionnels des r�seaux sociaux au c�ur des d�batsPour m�moireDes psy invit�s dans les �coles pour sensibiliser les enfants aux d�rives d'InternetLe CDO, un m�tier aux fronti�res de la DSI Une nouvelle g�n�ration de "marketeux" d�barque dans l'entreprisePourquoi la valorisation d'Airbnb va atteindre des sommetsImmersion dans le monde digital chez Accenture � Sophia-AntipolisLe num�rique bouscule les rythmes de formation des salari�sAur�lie Simard (Eurogroup): "La DSI peine face au virage num�rique"Les professionnels de l�IT r�clament des formations Cloud L'offensive num�rique d'Accor pour contrer Booking.comIntel �tablit en Ile-de-France son centre europ�en d�di� au Big dataAcc�l�ration num�rique: les grandes entreprises peinent � suivre le rythmeLe num�rique : un march� porteur pour l'emploiLes 100 premiers acteurs fran�ais du num�rique en croissance de 13 % en 2014Bill McDermott: "La France fait partie des 5 march�s majeurs pour SAP"Ces nouveaux profils issus du num�rique (4) : le nouvel expert en s�curit�


Un plan de 6 milliards contre la malaria | La Presse\nUn plan de 6 milliards contre la malaria\nBill Gates administre un vaccin à un enfant dans un hôpital au Ghana, en mars 2013.\nLe milliardaire et philanthrope américain Bill Gates et le ministre britannique des Finances ont annoncé lundi un plan de plusieurs milliards de dollars afin d'éradiquer la malaria, «le tueur le plus meurtrier du monde».\nPublié le 24 janvier 2016 à 17h45\nTrois milliards de livres (6,12 milliards $) seront versés sur cinq ans pour financer la recherche et soutenir les efforts pour venir à bout de cette maladie transmise par les moustiques, ont détaillé le ministre George Osborne et Bill Gates dans une tribune publiée par le quotidien The Times.\n«Lorsqu'on parle de tragédie humaine, aucune créature ne cause autant de dévastation que le moustique», selon eux. «Nous croyons tous les deux qu'un monde sans malaria doit être l'une des priorités sanitaires mondiales», ont-ils insisté.\nChaque année pendant cinq ans, 500 millions de livres (1,12 milliards $) proviendront du budget britannique d'aide au développement, tandis que la Fondation Bill Gates versera, en 2016, 200 millions de dollars (environ 190 millions d'euros), qui seront suivis d'autres donations.\nSelon le rapport de 2015 de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) sur la malaria dans le monde, environ 214 millions nouveaux cas de malaria ont entraîné la mort de quelque 438 000 personnes l'année dernière, alors que la malaria est une maladie dont on peut se protéger et qui peut être soignée.\nLa malaria tue surtout les enfants, ceux de moins de cinq ans représentant les deux tiers des décès, rappelle ce rapport.\nDes progrès considérables ont été faits au cours de 15 dernières années dans les efforts pour contrôler la maladie, mais ils sont menacés par la résistance aux médicaments antimalariques et aux insecticides qui gagne du terrain, selon le rapport de l'OMS.\n«Si de nouveaux insecticides ne sont pas lancés d'ici à 2020, la situation deviendra critique et le nombre de morts pourrait bondir», ont prévenu MM. Osborne et Gates, qui se disent «optimistes que l'on puisse éradiquer la malaria de (leur) vivant».\nLa malaria est l'un des principaux défis de santé publique dans le monde, avec plus de 40% de la population qui vit dans des régions à risque.


Philippe Raynaud: «Emmanuel Macron a compris les erreurs de ses prédécesseurs»\nMis à jour le 19/05/2017 à 12:17\n«Macron incarne un mélange assez subtil entre la continuité et l'innovation, la tradition et l'écart», estime Philippe Raynaud. Paul DELORT/Le Figaro\nINTERVIEW - Docteur en sciences politiques, l'auteur de «L'Esprit de la Ve République» (Éditions Perrin), analyse le style du nouveau président, qui semble rétablir une forme de monarchie républicaine.\nLE FIGARO. - Discrétion, hiérarchie, verticalité… Dans ses premiers pas, Emmanuel Macron renoue-t-il avec une monarchie républicaine abîmée par ses prédécesseurs?\nPhilippe RAYNAUD. - En effet. La fonction présidentielle avait été affaiblie par la fin de règne de Jacques Chirac, qui avait donné un sentiment d'impuissance tout en maintenant le décorum. Ensuite, l'institution du quinquennat a semblé obliger le président à intervenir dans le détail des affaires. Cette conception interventionniste a connu son ...\nQu'est-ce qu'il a fait Macron? Compris les erreurs de ses prédécesseurs, ou les a pris pour des .... ?\nA t'il compris les erreurs qu'il vient de commettre, déjà!\n- Vouloir choisir "ses" journalistes\n- Faire son 1er déplacement pour Merkel\n- Mettre Bayrou au Gouvernement pour une 1ère loi nécessaire mais pas d'une urgence absolue\n- Mettre Hulot au Gouvernement qui n'aura de cesse de vouloir "casser" l'industrie française actuelle pour la remplacer par une industrie idéologique et chimérique\nAttendez de voir les résultats avant de critiquer les ministres en place.\nLe 19/05/2017 à 18:33\nCe sera plus difficile pour lui de comprendre les siennes.\nIl est payé par l'équipe bébé ?\nPitoyable dans son argumentaire !\n"Il semble vouloir instaurer une certaine distance avec les médias." Alors que ce sont eux qu'ils l'ont élu !\nPuéril ...enfantin...biberonné dans le coton...de la bourgeoisie...\nComme celle ci ...il ne voit rien venir...\nGuerre des monnaies ( les produits dérivés qui se développent à la "Ponzi" ...n'ont aucune contrepartie tangible)\nGuerre contre le terrorisme...intérieur et extérieur.\nsans compter les pays émergents ...qui veulent leur part légitime...\nBof ...un récitant... ,Macron , alors qu'il faudrait de l'intuition , du sentiment ,de l'audace et de la générosité.\nLe "premier de la classe" pour avoir séduit sa professeure...n'est pas un gage de maturité...suffisant pour gouverner un pays...\nSurtout quand celui ci est au bord de la faillite et menacé dans sa cohésion...\nLe 19/05/2017 à 09:35\nPar contre il ne voit pas encore ses propres erreurs qui sont pourtant évidentes: mettre la chouette Hullotte comme ministre du Gouvernement (qui est complétement incompétent sur les problèmes économiques, industrielles, etc, etc) et le fameux Bayrou qui va déposer un projet de loi sur la moralité de la vie publique qui n'a d'intérêt d'urgence que dans l'esprit de son patron: si c'est cela le fait majeur actuel, c'est très grave pour la place mise pour la résolution rapide de nos problèmes économiques\nLe 19/05/2017 à 09:26\nEt il en commettra d'autres beaucoup plus graves. Par exemple : ouverture totale des frontières, dissolution de la France dans un ensemble européen en voie de liquéfaction, etc...\nVoilà ce à quoi les Français ont implicitement consenti en élisant ce personnage.\nLe 19/05/2017 à 09:10\nLes prédécesseurs d'E. Macron lui ont laissé en héritage un pays en bien mauvais état. Il va payer pour tous les autres avant lui comme Louis XVI en son temps.\nMoi, également j'avais compris les erreurs de mes prédécesseurs, ce qui ne m' absolument pas exonérer de produire d'autres erreurs plus grave encore, médias de tous bords : arrêtez d' emberlificoter le peuple Français, stoppez vos manipulations intéressées pro-Macronniques, veuillez retrouver un peu de clairvoyance, soyez prudents avec le parti-pris de vos articles et suivez l'exemplarité d'une Natacha Polony et ne suivez pas trop Cohn Bendit ...il nous a tromper en de trop nombreuses circonstances comprenez vous .... le peuple est assez majeur pour ne plus vous faire confiance aveuglément ! pas plus qu'a la justice et grand merci pour une reprise honnête de l'information , par ailleurs vous souhaitez donner un victoire grandiose et complète aux législatives à "république en marche" ce qui équivaut à concentrer les décisions gouvernementales unilatéralement, mais qui donnent rarement de bons résultats ! il n'y aura plus qu'a légiférer avec le 49.3 et l'affaire est dans le sac attention , attention, attention ...!mais le peuple veille et la lune de miel politique n'est pas au rendez vous et ce malgré vos articles qui vont tous dans le même sens ...!\nLe 19/05/2017 à 07:51\nLes médias n'ont pas encore compris ...que le "bon peuple"...n'est plus l'ignorant analphabète...\nqu'ils croient manipuler...\nIls produisent ...l'effet contraire...ils n'a qu'à lire les commentaires , pour en avoir un aperçu....\nL'élite ...ou ceux qui se croient tels ...seraient -t-elle en retard ...sur le bon sens de ce peuple...?\nUn seul parti, une seule tête : la république en marche.\nMr Raynaud a certainement raison et effectivement Macron arrive avec un positionnement présidentiel qui est très appréciable. Mais sur la vision et le long terme, c'est le fond qui compte. Sur l’économie, l'entreprise, la structuration du travail, l’éducation même, on peut penser que cette vision est bonne pour le redressement économique du pays. Par contre, sur les questions sociétale, la laïcité, l'immigration, le positionnement de l'islam, Macron a tout faux, car sa vision ne fera que fracturer encore plus la solidarité nationale au profit de solidarités communautaires, avec les conséquences dans le long terme (50 ans et plus) d'une libanisation du pays. Oui, Monsieur Macron ferait bien d’évaluer les conséquences de sa politique sur le très long terme en tenant compte des paramètres de la démographie, de la poussée de l'islam politique, et de la pression migratoire des pays du sud.\nLe 19/05/2017 à 02:31\noui vous avez raison , cela est déja le cas aux alentours de chez moi, j'ai vu cela évoluer et je n'habite pas dans une banlieu sensible.\nLe 19/05/2017 à 08:13\nJ'aime votre commentaire mais ne soyez pas trop impatient.\nNous avons eu une indigestion de "sociétal".\nJe serais assez d accord pour une reconfiguration totale du métier de journaliste avec une charte dont il a été question pendant la campagne.\ncertains journalistes TV ont outrepassé leurs droits en calomniant !\nLe 19/05/2017 à 02:22\nE. Macron est un champion de la communication. Il brouille les pistes si bien que mêmes ses proches d'En Marche ne savent pas où il compte nous emmener. Bien sûr qu'on a envie qu'il donne un nouvel élan. Mais lui donner 5 ans de pleins pouvoirs avec une majorité de députés à sa botte : bien trop dangereux; c'est long 5 ans. Je voterai LR et il aura une majorité de coalition REM, Modem et LR modérés.\nLe 18/05/2017 à 23:55\nLe 19/05/2017 à 08:14\n"Il s'adresse assez peu aux journalistes".\nTordant de lire ça à propos d'un personnage qui est, jusqu'à présent, tout dans la médiatisation et RIEN dans le concret.\nRappelons, par exemple, comme , quand il était à Bercy, il se faisait remarquer pour être :\ncontre les 35 H\net , non seulement il n'a rien fait quand il était à Bercy, mais toutes ces choses seront toujours en place pendant son quinquennat ..\nLe 18/05/2017 à 22:52