Carrefour s'associe à Nestlé pour suivre la purée Mousline sur la blockchain - Cryptonaute\nBy Carolane De Palmas 15 avril 2019\nLe géant français de la grande distribution Carrefour a noué un partenariat avec l’entreprise suisse Nestlé afin de garantir la provenance des pommes de terre utilisées dans la purée de marque Mousline grâce à la plateforme blockchain IBM Food Trust.\nLors d’une interview accordée à BFM Business, Emmanuel Delerm, directeur du programme blockchain chez Carrefour, a discuté de la nouvelle alliance créée avec Nestlé visant à utiliser la blockchain pour le suivi de la purée Mousline.\n“Cela permet aux consommateurs de savoir exactement comment est fait son produit, par qui il a été fait et d’où viennent les pommes de terres, c’est-à-dire de la Somme et d’autour de l’usine Mousline. Avec son smartphone, il a toutes les informations sur la provenance, sur le type de pommes de terre, sur la date de fabrication, sur la DLC et surtout sur son parcours.” a déclaré Delerm.\nCe n’est pas le premier produit suivi sur la blockchain par Carrefour. En mars 2018, le groupe a commencé à suivre les poulets d’Auvergne. A l’automne dernier, il a rejoint la plateforme blockchain IBM Food Trust et plus récemment, il a mis en place un suivi complet pour son lait frais de sa filière Qualité Carrefour.\nConcernant la véritable garantie apportée par la blockchain, notamment dans le cas où l’information entrée dans la blockchain est fausse au départ, Delerm a expliqué :\n“On met en avant les gens qui font le contrôle qualité, notamment à l’usine, et quand c’est des produits frais chez nous, les gens qui font les contrôles qualités aussi chez Carrefour. On baisse pas la garde, on met ça en avant, on le partage avec le consommateur et on lui explique ce qu’on fait […]. La blockchain est une nouvelle façon de partager de l’information, de manière totalement sécurisée et inaltérable.”\nEn début d’année, pour l’ouverture du salon de l’Agriculture, Emmanuel Macron déclarait que l’Europe devait s’appuyer sur les nouvelles technologies telles que la blockchain afin d’être à “l’avant-garde de la traçabilité en matière alimentaire“.\n> La distillerie écossaise William Grant se tourne vers la blockchain pour suivre ses produits


Entretien vert : la sensibilisation continue ! - Ville de Brumath\nEntretien vert : la sensibilisation continue !\nSitués sur le rond-point du Tilleul, rue des Chênes, au Centre Culturel et à l’école Arc-en-Ciel, les panneaux pédagogiques informent les promeneurs sur la démarche zéro pesticides de la Ville.\nLes prairies fleuries gagnent du terrain à Brumath et certains habitants s’interrogent, notamment lors des différentes phases de développement de la végétation. Pour informer les petits et les grands curieux, des panneaux ont été récemment installés par les services techniques de la Ville aux abords de ces espaces.\nCes outils pédagogiques permettent d’identifier les zones faisant l’objet d’un traitement spécial, mais aussi de mieux comprendre comment l’entretien des espaces verts en Ville peut rimer avec préservation de la biodiversité. Ils visent à informer les promeneurs quant au choix de la gestion différenciée et les sensibilise à l’acceptation des herbes folles.\nLes avez-vous aperçus ? Des nichoirs à chauve-souris et des hôtels à insectes s’y sont implantés pour compléter la démarche globale pour un entretien naturel !\nEn savoir + sur la gestion différenciée à Brumath.\nDepuis plusieurs années, Brumath fait le choix d’entretenir ses espaces verts de façon raisonnée. En privilégiant des méthodes plus respectueuses de l’environnement, la Ville s’inscrit dans une démarche “Zéro pesticides”. Son engagement lui vaut le label “Commune nature 2 libellules”.\nPour respecter les obligations qui en découlent, les services techniques adoptent une gestion différenciée avec classification des zones d’entretien.\nCette stratégie consiste à laisser pousser les herbes sur certaines zones, comme c’est déjà le cas sur le rond-point du Tilleul. C’est pourquoi, le fauchage tardif de ces herbes a lieu deux fois par an, au printemps avec ramassage et au mois de juin sans ramassage.\nEn savoir + sur la Charte d’entretien nature.


Les mesures du Pacte - L'Iti, Le Mag de la Rue\n7 février 201910 septembre 2019By L'Iti\nVoté en première lecture à l’Assemblée nationale le 9 octobre dernier, le projet de loi Pacte est débattu au Sénat en séance publique à partir de ce 29 janvier. Certaines de ses mesures, détaillées ici, qui ambitionnent de réformer l’économie du pays – des entreprises libérées, mieux financées, plus innovantes et plus justes – ont déjà été amendées en Commission. Proclamation du résultat du scrutin le 12 février prochain.\nLe plan d’action pour la croissance et la transformation des entreprises (Pacte) a pour but de donner aux entreprises les moyens d’innover, de se transformer, de grandir et de créer des emplois.\n• La création d’entreprise pourra se faire en ligne en quelques clics sur une plateforme unique, réduisant ainsi la charge administrative et déjouant les disparités dans le traitement des dossiers. L’assistance à l’accomplissement des formalités pour aider les entrepreneurs sera maintenue dans les centres de formalités actuels.\n– De 2021 à 2023, le guichet unique pourra coexister avec les réseaux actuels.\n• Un registre général centralisera et diffusera les informations relatives aux entreprises, accessibles sur la plateforme en ligne unique.\n– À horizon 2021, une transition progressive se fera en adéquation avec la création de la plateforme unique pour la création d’entreprise.\n• Aujourd’hui, seule la presse imprimée est habilitée à publier des annonces judiciaires et légales. Avec la nouvelle disposition, les services de presse en ligne le seront aussi. Cependant les journaux qui publient quasi exclusivement des annonces sans produire un contenu d’information locale suffisant seront exclus du dispositif. Ainsi, les publications habilitées ne pourront consacrer plus de 50 % de leur contenu à la publicité ou aux annonces.\n– Une publication systématique des décisions de sanctions émises par la DGCCRF sur les délais de paiement sera réalisée dans les journaux d’annonces légales. Le name & shame sera ainsi renforcé pour réduire les délais et retards de paiement.\n– Une tarification au forfait sera instaurée pour les annonces relatives à la création d’entreprise et sera également mise en place pour les autres types d’annonces relatives à la vie des entreprises, chaque fois que cela sera possible. Par ailleurs, cette tarification diminuera progressivement sur une période de 5 ans.\n• 30 % des chefs d’entreprise travaillent avec leur conjoint, et près de 1/3 d’entre eux ne sont protégés par aucun des statuts déjà existants (collaborateur, salarié, associé). Le nouveau dispositif oblige le chef d’entreprise de déclarer l’activité du conjoint et de choisir le statut, sinon c’est celui de conjoint salarié, à savoir le plus protecteur, qui sera mis en œuvre. Par ailleurs les risques pénaux et financiers ne seront encourus que si le chef d’entreprise déclare que celui-ci ne travaillait pas.\n• Stage de préparation à l’installation (SPI) : le coût est fixé à 194 €, sera rendu facultatif et la suppression de l’obligation du SPI permettra de réduire les coûts et les délais de la création d’entreprise artisanale. Cette mesure rétablira l’égalité entre les artisans et les autres travailleurs indépendants.\n• Seuils d’effectifs :\n– Le seuil de 20 salariés sera supprimé à l’exception du seuil d’obligation d’emploi de travailleurs handicapés (OETH). D’autres seuils seront rehaussés à 50 salariés : participation de l’employeur à l’effort de construction (PEEC) ; taux plein pour la contribution au Fonds national de l’aide au logement (FNAL) ; obligation d’un règlement intérieur dans l’établissement ; mise en place obligatoire d’un local de restauration ; taxe pour le développement des industries de l’ameublement et des industries du bois. ٚ Les débats parlementaires ont permis notamment de supprimer le seuil de 50 salariés qui empêchait les entreprises artisanales de croître au-delà de ces effectifs et de préserver leur statut. Les seuils de 10, 25, 100, 150, 200 salariés seront supprimés, à l’exception du seuil obligeant les entreprises de 200 employés à mettre à disposition un local syndical qui a été maintenu.\n– Les modes de calcul des effectifs seront harmonisés sur celui du Code de la sécurité sociale. Ce qui permettra de mobiliser la déclaration sociale nominative (DSN) pour un plus grand nombre de seuils d’effectifs et le mandataire social ne sera pas pris en compte dans le calcul des effectifs, quel que soit le statut de l’entreprise.\n– Les obligations seront effectives uniquement lorsque le seuil sera franchi pendant 5 années civiles consécutives. Si l’effectif de l’entreprise diminue et revient à un niveau inférieur au seuil, le seuil devra à nouveau être atteint durant cinq années consécutives pour générer l’obligation.\n• Les chambres de commerce et d’industrie assurent des missions qui sont partiellement financées par une taxe pour frais de chambre consulaire payée par les entreprises. Ainsi les grandes entreprises paient l’essentiel de la taxe tandis que les petites paient un maximum de 100 € sans lien direct avec l’offre proposée.\n– Les chambres de commerce recruteront désormais uniquement du personnel de droit privé, et un droit d’option sera ouvert aux agents publics sous statut.\n• Trésorerie des PME :\n– Un décret augmentera de 5 % à 20 % le taux minimal des avances que devront verser les acheteurs publics aux PME titulaires de marchés publics État. Il s’appliquera dans un premier temps aux marchés publics conclus par l’État lorsque le montant initial du marché sera supérieur à 50 000 € HT et sa durée d’exécution supérieure à deux mois. Les contraintes pesant sur la trésorerie des PME titulaires de marchés publics État seront allégées.\n– Au niveau européen, la transposition de la directive permettra de partager la norme européenne, d’harmoniser les formats de facture et facilitera ainsi les relations commerciales entre les entreprises des États membres.\n– La facturation électronique contribuera à améliorer la trésorerie des entreprises en sécurisant les délais de paiement et en limitant les relances et les litiges occasionnés par des formats de facture distincts.\n• Seuils de certification légale des comptes : seules les entreprises remplissant 2 des 3 conditions suivantes seront obligées de faire certifier leurs comptes par un commissaire aux comptes : un bilan supérieur ou égal à 4 millions d’euros ; un chiffre d’affaires hors taxes supérieur ou égal à 8 millions d’euros et un effectif supérieur ou égal à 50 personnes. L’harmonisation des seuils de certification légale permettra la suppression d’une charge conséquente (5 500 € en moyenne) et de favoriser le développement des petites entreprises. Les entreprises pourront cependant toujours recourir aux services d’un commissaire aux comptes si elles le souhaitent.\n– Concernant les sociétés mères contrôlant des filiales, dès lors que l’ensemble excédera les seuils européens, le recours à un commissaire aux comptes sera obligatoire.\n– Concernant les commissaires aux comptes, un audit légal petites entreprises a été créé. Il consiste en une mission de certification des comptes facultative, allégée et moins coûteuse qu’une mission d’audit traditionnelle. Une période de transition a également été aménagée et une passerelle automatique entre les formations de commissaire aux comptes et d’expert-comptable a été établie.\n– Concernant les experts-comptables, leur statut en entreprise a été reconnu. La facturation d’honoraires à succès ainsi qu’un mandat de gestion de dettes et des paiements ont été instaurés.\n• Durée des soldes : le ministre de l’Économie et des Finances a engagé une large consultation des représentants du commerce concernés par les soldes à l’automne 2017. Résultat : une forte demande de réduire la durée des soldes de 6 à 4 semaines afin de renforcer leur impact. De plus, en accroissant la visibilité des soldes, la mesure permettra aux commerçants de générer un chiffre d’affaires plus important. Cela bénéficiera notamment aux commerces indépendants implantés dans les cœurs de villes de taille moyenne.\n• Micro-entrepreneurs :\n– La suppression de l’obligation de compte bancaire dédié à l’activité professionnelle pour les microentreprises réalisant un chiffre d’affaires annuel inférieur à 5 000 € hors taxes et l’établissement d’un nouveau plafond à 10 000 € allégera les coûts administratifs et financiers qui pèsent sur l’exercice des activités modestes. Cette mesure se combine à l’exonération de cotisation foncière des entreprises (CFE) instaurée par le projet de loi de finances 2018, pour les entreprises qui ont un chiffre d’affaires annuel inférieur à 5 000 €.\n– Un micro-entrepreneur devra dépasser le seuil de 10 000 € hors taxe d’affaires deux années consécutives pour se voir imposer l’obligation d’ouverture d’un compte bancaire dédié à l’activité professionnelle.\nAutoriser l’échec pour réussir\n• Droit des sûretés :\n– Les sûretés inutiles seront supprimées et les règles de publicité des différentes sûretés mobilières seront harmonisées pour remédier à la multiplicité actuelle des registres. Par conséquent les textes de la réforme de 2006 qui soulèvent des difficultés d’application seront précisés.\n– L’efficacité de certaines sûretés sera renforcée et l’équilibre entre l’intérêt des créanciers et la capacité de rebond des débiteurs sera garanti.\n• Rebond des entrepreneurs :\n– La procédure de rétablissement professionnel permet l’effacement des dettes des entreprises sans salarié et détenant moins de 5 000 € d’actifs. Le recours à cette procédure sera proposé à toutes les entreprises éligibles pour favoriser le rebond des entrepreneurs.\n– La liquidation judiciaire simplifiée permet de clôturer une procédure dans un délai maximum de 6 à 9 mois pour les entreprises qui n’emploient pas plus d’un salarié et qui réalisent un chiffre d’affaires inférieur à 300 000 € et de 12 à 15 mois pour celles réalisant un chiffre d’affaires inférieur à 750 000 €. Elle deviendra la norme pour les petites et moyennes entreprises de moins de 5 salariés.\n• Restructuration :\n– La directive instaurera un cadre de restructuration préventive inspiré du droit français, mais également du droit américain et du droit allemand qui permettra de favoriser le sauvetage des entreprises viables. Elle développera les procédures préventives dans tous les États de l’Union européenne afin de réduire le nombre de liquidations et de suppressions d’emplois. Et prévoira un nouveau mécanisme d’adoption du plan de restructuration, en hiérarchisant les classes de créancier pour donner davantage de pouvoir de décision aux créanciers les mieux alignés sur les intérêts de l’entreprise en difficulté, sous le contrôle du juge. C’est une évolution majeure de notre droit des procédures collectives.\n– La directive permettra aux entrepreneurs ayant connu l’échec de bénéficier d’une remise totale de leurs dettes dans un délai de trois ans. Aujourd’hui, en droit français, le débiteur qui fait l’objet d’une clôture de liquidation judiciaire pour insuffisance d’actifs n’est pas poursuivi, sauf dans certains cas comme la fraude.\n– Les délais et les coûts des procédures préventives et d’insolvabilité seront réduits.\n• Fin d’activité :\n– La radiation du régime de sécurité sociale entraînera la radiation des fichiers, registres ou répertoires tenus par les autres administrations.\n– L’entrepreneur individuel n’aura plus à déposer une déclaration de cessation d’activité. Il pourra cependant, après en avoir été informé, s’opposer à la radiation automatique dans un certain délai s’il le souhaite.\nTransmettre nos entreprises\n• Transmission d’entreprise :\n– Les cessions de titres entre membres du pacte sont facilitées, dans le respect des conditions d’engagement.\n– Chaque année les membres d’un pacte Dutreil doivent déclarer leur participation. Ces obligations seront assouplies afin de faciliter la vie des contribuables.\n• Reprise d’entreprise par les salariés :\n– Le crédit d’impôt pour le rachat est égal au montant de l’impôt sur les sociétés dû par la société reprise au titre de l’exercice précédent. Il est aujourd’hui peu utilisé, compte tenu du nombre minimum de salariés pouvant reprendre la société qui paraît trop fort : au moins 15 personnes ou au moins 30 % des salariés, si l’effectif n’excède pas 50 salariés, doivent détenir les parts de la nouvelle société pour bénéficier du crédit d’impôt. Cette obligation est levée intégralement pour faciliter le recours à ce dispositif.\n– L’instauration d’une exigence minimale de présence du salarié dans l’entreprise permettra d’éviter notamment les contrats de « complaisance » d’un repreneur qui négocierait un contrat de travail avec le cédant uniquement dans le but de bénéficier du crédit d’impôt. La durée minimale de présence sera de 18 mois.\n• Reprise d’entreprise :\n– Un crédit vendeur, lors d’une cession d’entreprise, permet au cédant de proposer au repreneur un prêt personnel pour financer une partie du prix de la reprise. Dans ce cadre, les conditions d’éligibilité à l’étalement des impôts et des prélèvements sociaux sur les plus-values de cessions d’entreprise seront élargies. Aussi les entreprises ayant moins de 50 salariés et ayant réalisé un chiffre d’affaires n’excédant pas 10 millions d’euros seront ciblées par la mesure.\n– Afin d’assurer que la mesure bénéficie bien à des transmissions d’entreprise, le vendeur devra perdre le contrôle de son entreprise.\n• Plan d’épargne en actions PME (PEA-PME) est constitué de titres d’entreprises de moins de 5 000 salariés et réalisant un chiffre d’affaires inférieur à 1,5 milliard d’euros. Il cible donc particulièrement les PME et ETI.\n– Titres participatifs, obligations à taux fixes et mini bons pourront y être inscrits. Le PEAPE sera également ouvert aux fonds professionnels de capital-investissement (FPCI) et aux obligations convertibles.\n– Aujourd’hui un enfant majeur rattaché au foyer fiscal de ses parents ne peut ouvrir de PEA. La loi PACTE permettra aux jeunes de 18 à 25 ans à la charge de leurs parents ou aux mineurs émancipés d’en ouvrir un.\n• Assurance-vie :\n– Le fonds Euro croissance offre aux assurés une sécurité de l’investissement à l’échéance et une espérance de rendement supérieure à un contrat en fonds euros. Il permet la diversification des investissements sur des actifs plus risqués ou de plus long terme. Le produit euro croissance sera simplifié et rendu plus lisible par l’affichage d’un rendement unifié pour tous les épargnants. Il pourra être bonifié par des engagements d’investissement plus longs. Somme toute dès 2020, chaque produit d’assurance-vie devra présenter au moins une unité de compte investissement socialement responsable (ISR), solidaire ou verte.\n• Attractivité : la mesure permettra d’exclure les primes et bonus récupérables des salariés « preneurs de risques », de réduire les incitations à des prises de risques excessives et donnera plus de visibilité aux chefs d’entreprise.\n– Les impatriés ne bénéficiant pas d’une couverture publique hors de France, et qui travaillent en France pour une période limitée de quelques années, cotisent aux régimes de retraite obligatoire de base et complémentaire alors qu’ils n’en bénéficieront pas en pratique : une dispense de trois ans, renouvelable une fois, sera instaurée pour les cotisations à l’assurance vieillesse.\n– Le contrat type de l’association internationale des swaps et des dérivés (ISDA) est le document de référence pour des opérations de vente ou d’achat de produits dérivés. Le contrat est aujourd’hui principalement rédigé en droit britannique pour l’Europe. Le contrat-cadre de l’ISDA sera rendu pleinement opérationnel en droit français et les acteurs européens pourront établir leurs transactions en droit français, avec la création de chambres internationales au tribunal de commerce et la Cour d’appel de Paris.\n• Une notion d’utilité sociale précisée sera explicitée, de façon à mieux affirmer l’éligibilité à l’agrément ESUS, notamment pour les entreprises ayant des activités liées à la transition écologique, à la promotion culturelle ou à la solidarité internationale. Toutefois, la sélectivité du dispositif sera conservée.\n– Les modalités de justification de l’impact des activités d’utilité sociale sur le modèle économique des entreprises candidates à l’agrément ESUS seront clarifiées et simplifiées.\n– La dématérialisation de la procédure de demande d’agrément ESUS sera mise en place, et les réseaux d’accompagnement seront associés à cette modernisation de la procédure.\n• Épargne retraite :\n– Toutes les règles relatives à l’âge et aux modalités de déblocage de l’épargne retraite, à l’information des épargnants sur leurs droits, ainsi qu’à la gestion financière de ces encours seront partagées par trois produits : un produit individuel succédant au PERP/Madelin (avec le maintien d’un régime fiscal adapté pour les travailleurs non-salariés) ; et deux produits collectifs (un produit universel comme le PERCO, et un produit qui peut-être ciblé sur certaines catégories de salariés comme l’article 83).\n– L’épargne accumulée sera intégralement portable d’un produit à l’autre. Et la retraite supplémentaire sera mieux adaptée aux parcours professionnels contemporains. Par ailleurs le transfert sera gratuit si le produit a été détenu pendant 5 ans. Dans le cas contraire, les frais de transfert ne pourront excéder 3 % de l’encours.\n– La possibilité de déduire de l’assiette de l’impôt sur le revenu les versements volontaires des épargnants sera généralisée à l’ensemble des produits de retraite supplémentaire. Cette déduction se fera dans la limite des plafonds existants (généralement 10 % des revenus professionnels).\n– Les épargnants pourront facilement changer de prestataire et les nouveaux acteurs, les gestionnaires d’actifs, pourront proposer des produits d’épargne retraite, afin d’exercer une pression à la baisse sur les frais pratiqués et enrichir l’offre proposée aux épargnants.\n– La sortie en capital sera autorisée pour les encours constitués à partir de versements volontaires ou issus de l’épargne salariale. Si un épargnant choisit de sortir en rente viagère, il sera fiscalement avantagé. Les conditions de sortie anticipée des produits d’épargne seront harmonisées. Au-delà des cas de déblocages de l’épargne autorisés à la suite d’un accident de la vie, le retrait sera possible pour l’achat d’une résidence principale, lorsque les versements proviennent de l’épargne salariale ou de versements volontaires des épargnants. Les épargnants choisissant une rente viagère se verront systématiquement proposer une option de réversion au profit de leur conjoint ou partenaire.\n– L’épargne retraite peut contribuer à un meilleur financement de nos entreprises par un investissement en actions plus important que dans d’autres produits d’épargne.\n• Offre de jetons virtuels (Initial Coin Offering) :\n– L’Autorité des marchés financiers examinera les documents élaborés par les émetteurs de jetons en amont de leur offre (white paper) et donnera un visa (non obligatoire) aux entreprises émettrices de jetons respectant certains critères précis de nature à protéger les épargnants. L’Autorité des marchés financiers pourra exiger que les émetteurs se dotent d’un statut de personne morale, qu’ils mettent en place un mécanisme de séquestre des fonds recueillis et un dispositif d’identification et de connaissance du client. La liste des entreprises respectant les critères de l’Autorité des marchés financiers (dite « liste blanche ») constituera un repère précieux pour les investisseurs.\n– Les intermédiaires comme les plateformes d’échanges de crypto actifs pourront solliciter un agrément auprès de l’Autorité des marchés financiers, qui vérifiera leur fiabilité et leur professionnalisme. Un enregistrement obligatoire au titre du contrôle de la lutte anti-blanchiment sera imposé aux plateformes de change entre crypto actifs et monnaies conventionnelles et aux services de conservation de jetons. L’accès étendu aux services bancaires pour tous les acteurs ayant reçu un agrément sera instauré.\n• Caisse des Dépôts et consignations :\n– La Commission de surveillance sera dotée de pouvoirs délibératifs étendus sur les grandes décisions stratégiques de l’établissement. Sa composition préservera la prééminence des parlementaires dans la gouvernance de la CDC, mais inclura également des personnalités qualifiées indépendantes ainsi que des représentants des salariés. La Commission de surveillance sera soumise aux règles relatives à la parité dans sa composition.\n– L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution l’ACPR exercera directement les pouvoirs de supervision prudentielle.\n• Recherche publique et\n– Les autorisations pour les chercheurs souhaitant créer ou s’impliquer dans la vie d’une entreprise seront simplifiées et ne seront plus confiées à une commission de déontologie, mais à l’établissement employeur du chercheur. Néanmoins, le fonctionnaire chercheur pourra toujours demander l’avis de la commission de\n– Jusqu’à présent, les fonctionnaires chercheurs étaient tenus de renoncer à toute participation au capital d’une entreprise qu’ils ont créée ou dans laquelle ils se sont investis, dans un délai d’un an. Demain, les chercheurs pourront conserver une part au capital de leur entreprise, dans la limite de 49 %, après leur réintégration dans l’organisme public de recherche.\n– Un chercheur qui souhaitait créer son entreprise ou participer à un projet d’entreprise devait quitter son laboratoire et s’engager à temps plein. Il pourra désormais se consacrer aussi bien à ses travaux de recherche qu’au développement de son entreprise.\nUn chercheur assurant la direction scientifique d’une entreprise ne pouvait passer que 20 % de son temps dans l’entreprise pourra désormais y consacrer 50 % de son temps.\n• Propriété industrielle :\n– La mesure permettra de créer une demande provisoire de brevet d’une durée limitée à 12 mois. Cela constituera une « première marche » d’accès au brevet à la fois simplifiée et à coût réduit pour les PME.\n– Une nouvelle procédure d’opposition aux brevets délivrés devant l’INPI sera créée. Elle constituera une alternative plus simple à l’unique recours judiciaire en place aujourd’hui et permettra d’attaquer à moindre coût les brevets de faible qualité, notamment dépourvus d’inventivité.\n– Le dispositif d’examen des brevets français réalisé par l’INPI étudiera dès le départ le degré d’inventivité du brevet. Ceux qui ne sont pas inventifs seront ainsi bloqués dès leur phase d’instruction, là où il faut aujourd’hui une décision de justice.\n– Le certificat d’utilité sera allongé de 6 à 10 ans. Il pourra être transformé en demande de brevet si l’invention de l’entreprise nécessite une protection plus forte.\n• Véhicules autonomes :\n– Le Fonds pour l’innovation et l’industrie a été lancé le 15 janvier 2018. Il consiste en un ensemble d’actifs de 10 milliards d’euros dont a été doté l’établissement public Bpifrance. Ces 10 milliards d’euros d’actifs, qui constituent une dotation n’ayant pas vocation à être consommée, généreront un rendement annuel estimé entre 200 et 250 millions d’euros. Il servira au financement de dispositifs de soutien à l’innovation de rupture.\n– Une première enveloppe, d’environ un tiers des revenus, sera consacrée au financement bottom-up, de startups deep Tech, portant des technologies de pointe.\nElle sera distribuée sous forme d’aides individuelles spécifiquement calibrées pour répondre aux besoins. Une seconde enveloppe, des deux tiers restants, soutiendra le financement de grands défis thématiques. Il s’agira de financer des programmes répondant à des défis à forts enjeux technologiques identifiés comme prioritaires. À ce titre, l’intelligence artificielle recevra 100 millions d’euros et la nanoélectronique 25 millions d’euros par an.\n– Le Gouvernement a créé le Conseil de l’innovation, coprésidé par la ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation, Frédérique Vidal et le ministre de l’Économie et des Finances, Bruno Le Maire. Le Conseil de l’innovation définira les grandes lignes de la politique en faveur de l’innovation et proposera les principaux arbitrages budgétaires ainsi que l’emploi des revenus du Fonds pour l’innovation et l’industrie. Il visera également à améliorer la lisibilité de la politique et à mieux articuler les aides publiques afin de soutenir les entreprises innovantes tout au long de leur vie.\n• Cessions de participations publiques : l’État cédera des participations dans trois entreprises : le Groupe ADP, La Française des jeux et Engie. Elles seront différentes dans leurs modalités, mais convergeront autour d’une ambition : le renforcement de la régulation.\n– En complément de la politique d’incitation des épargnants à investir dans les entreprises engagées depuis 2017, le Gouvernement souhaite relancer l’actionnariat individuel à l’occasion des opérations de privatisations. C’est pourquoi une partie du capital cédé par l’État sera proposée aux Français intéressés et les entreprises concernées profiteront de nouvelles opportunités de développement et pourront renforcer l’ancrage national de leur capital.\n– Les cessions de participations publiques alimenteront un Fonds pour l’innovation et l’industrie à hauteur de 10 milliards d’euros dont les revenus financeront l’innovation de rupture. Elles requerront une modification législative, car le maintien d’une participation de l’État dans ces entreprises est inscrit dans la loi.\n• La privatisation du Groupe ADP s’accompagnera de mesures permettant la reprise du contrôle des actifs aéroportuaires franciliens par l’État à l’issue d’une durée d’exploitation de 70 ans après la privatisation. L’ensemble des biens (terminaux, pistes, etc.) réintégreront alors le patrimoine de l’État qui sera libre d’en confier la gestion en concession à un nouvel exploitant. Pendant cette période de 70 ans, les actifs seront incessibles sauf autorisation expresse de l’État.\n– L’État disposera pour la première fois, par la loi, d’un pouvoir d’autorisation sur les investissements, les travaux et les changements de contrôle de la société. La signature d’un contrat de régulation économique pluriannuel tous les 5 ans demeurera entre le Groupe ADP et l’État. En l’absence d’accord, contrairement aux concessions autoroutières, l’État pourra fixer les redevances facturées aux compagnies aériennes, les investissements nécessaires au service public aéroportuaire et les objectifs de qualité de service.\n– La cession de participations publiques permettra l’entrée de nouveaux actionnaires qui accompagneront le groupe dans l’atteinte des plus hauts niveaux en termes d’innovation, de service public et de croissance à l’international. Les collectivités d’Ile-de-France et le département de l’Oise seront autorisés à détenir des titres d’ADP et donc à participer au processus de cession.\n• La Française des jeux mène une stratégie de modernisation et de transformation de son activité pour continuer à être un leader européen. Ainsi l’élargissement de son actionnariat lui offrira des opportunités de développement. Une autorité indépendante sera mise en place avant la privatisation qui offrira de meilleures garanties en termes de lutte contre le jeu excessif, le jeu des mineurs, la fraude et le blanchiment d’argent.\n– Les droits exclusifs confiés par l’État à la FDJ et la régulation qui y est associée seront réaffirmés dans la loi et attribués désormais à la FDJ pour une durée déterminée (maximum 25 ans).\n– À l’issue de la privatisation, l’État restera actionnaire minoritaire de l’entreprise pour continuer de participer à la gouvernance et au contrôle étroit de l’entreprise.\n• L’État ne prévoit pas de sortir rapidement du capital d’Engie. Cependant, la suppression du seuil minimal de détention donnera de la flexibilité à l’État, sur son niveau de participation, ainsi qu’à Engie, sur sa capacité à augmenter son capital pour financer des projets stratégiques ou constituer des alliances capitalistiques.\nSi sa participation devait évoluer, l’État privilégierait des acteurs de long terme à même de conforter l’ancrage français et européen du groupe.\n– La sécurité d’approvisionnement en gaz naturel des Français et des entreprises sera préservée grâce à un double levier : la régulation du secteur de l’énergie sur laquelle l’État conservera totalement la main et l’action spécifique détenue par l’État dans Engie. Cette action spécifique au capital de l’entreprise lui donnera le droit de s’opposer notamment à une décision de cession par Engie et ses filiales de droit français des infrastructures stratégiques, dont GRT Gaz.\n• Un grand pôle financier public sera constitué autour de la Caisse des Dépôts et Consignations et de La Poste : Il sera un des organismes de financement public les plus importants au monde dont la vocation sera de contribuer au développement des territoires. Il pourra notamment contribuer au financement des collectivités locales, au développement des maisons de services au public (MSAP), au déploiement du très haut débit partout en France et à l’accompagnement des personnes âgées. L’opération sera réalisée début 2020 et conduira la Caisse des Dépôts et Consignations à apporter sa participation dans CNP Assurances à La Banque Postale. La Caisse des Dépôts et Consignations deviendra ainsi l’actionnaire majoritaire de La Poste aux côtés de l’État.\n– Le groupe La Poste, à travers le rapprochement entre CNP Assurances et La Banque Postale trouvera une stabilité économique et financière accrue qui lui permettra de poursuivre sa diversification et notamment de renforcer ses activités au service de la cohésion des territoires.\n• Actions spécifiques : lorsque les intérêts essentiels du pays sont en cause, une action du capital d’une entreprise stratégique peut être transformée en une action spécifique. Cette action dispose de droits particuliers permettant à l’État de s’opposer à la cession des actifs stratégiques de l’entreprise à un tiers ainsi qu’aux prises de participations au sein de son capital, au-delà de certains seuils. Le champ d’application de l’action spécifique sera élargi et concernera désormais les entreprises exerçant dans des secteurs stratégiques et qui relèvent du périmètre de l’Agence des participations de l’État (APE) au 1erjanvier 2018 ; ou sont cotées et dont Bpifrance ou ses filiales détiennent au moins 5 % du capital au 1er janvier 2018.\nSi ces sociétés relèvent d’un droit étranger, une action spécifique pourra être instituée dans leurs filiales françaises.\n– Les actions spécifiques seront modifiables en cours d’existence, afin d’adapter la protection des actifs stratégiques aux évolutions technologiques et aux menaces. L’État réévaluera au moins tous les cinq ans la nécessité et la pertinence des dispositions instituant une action spécifique.\n– Les droits liés à une action spécifique seront précisés, notamment la notion de cession d’actifs stratégiques et les informations devant être communiquées au ministre pour lui permettre d’exercer les droits de l’État.\n• Investissements étrangers en France : le contrôle sera élargi à de nouveaux secteurs stratégiques : la production de semi-conducteurs, le spatial, les drones et, s’ils sont en lien avec la sécurité nationale, l’intelligence artificielle, la cybersécurité, la robotique et le stockage de données massives.\n– Les pouvoirs d’injonction du ministre de l’Économie et des Finances seront renforcés ; les sanctions, en cas de manquement, seront mieux proportionnées ; une délégation parlementaire à la sécurité économique sera créée. Elle sera constituée de 8 parlementaires.\n– Les entreprises cibles et les investisseurs pourront saisir l’administration en amont pour savoir si l’opération de cession est soumise à la procédure d’autorisation préalable.\n• Épargne salariale : depuis le 1erjanvier 2019, le forfait social est supprimé sur les sommes versées au titre de l’intéressement pour les entreprises de moins de 250 salariés, ainsi que sur l’ensemble des versements d’épargne salariale pour les entreprises de moins de 50 salariés.\n– Des accords types négociés au niveau de la branche et adaptés au secteur d’activité. Ces modèles simplifiés seront mis en ligne sur le site du ministère du Travail et serviront les PME qui ne disposent pas de services juridiques spécialisés.\nLes branches devront négocier des accords types d’intéressement et/ou de participation ainsi que la mise en place de plans d’épargne interentreprises.\n– Le conjoint du chef d’entreprise lié par un Pacs, et qui dispose du statut de conjoint collaborateur ou associé, pourra bénéficier de l’intéressement, de la participation et de l’épargne salariale comme c’est le cas aujourd’hui dans le cadre d’un mariage.\n– L’obligation de disposer d’un Plan d’épargne employé (PEE) pour mettre en place un plan d’épargne retraite collectif (PERCO) sera levée. La mesure permettra de simplifier l’accès au dispositif d’épargne salariale et une meilleure compréhension par les bénéficiaires.\n• Les offres réservées aux salariés seront désormais obligatoires dans le cadre de cessions de participations, par l’État, dans des entreprises non cotées, et de cessions par l’État, dans des entreprises cotées, en gré à gré. Le principe d’un rabais pris en charge par l’État sera introduit dans le cadre des privatisations. Compte tenu de la complexité de mise en œuvre des offres réservées aux salariés, seules les cessions significatives seront concernées par cette obligation, dans le cadre d’un principe de proportionnalité entre la cession et la mise en œuvre d’une offre réservée aux salariés.\n• Actionnariat salarié dans les entreprises privées : pour toutes les entreprises de plus de 50 salariés, le forfait social sera abaissé à un taux de 10 % pour les abondements de l’employeur, lorsque le salarié investira dans les produits d’actionnariat salarié.\n– L’employeur pourra abonder unilatéralement un support d’investissement en actionnariat salarié dans un plan d’épargne entreprise (PEE). L’obligation pour un employé d’effectuer également un versement sera supprimée.\n– Aujourd’hui, les offres d’actions aux salariés dans les SAS ne sont possibles que pour un maximum de 149 salariés ou en exigeant un ticket minimal de 100 000 euros. Cette contrainte sera levée pour développer l’actionnariat dans ces entreprises.\n• Intérêt social de l’entreprise : l’article 1833 du Code civil sera modifié pour affirmer la nécessité pour les sociétés de prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux inhérents à leur activité.\n– L’article 1835 du Code civil sera modifié pour reconnaître la possibilité aux sociétés qui le souhaitent de se doter d’une raison d’être dans leurs statuts.\n– La mission de l’entreprise devra être inscrite dans les statuts et un organe de suivi, où les salariés seront représentés, sera chargé de vérifier la conformité des décisions de gestion de l’entreprise avec sa mission.\n• Fondation :\n– Le fonds de pérennité est un nouveau statut de fondation qui recueillera les actions d’une ou plusieurs entreprises transmises de manière irrévocable et gratuite par ses fondateurs en vue d’assurer le développement de l’entreprise sur le long terme, tout en préservant les valeurs que les fondateurs auront inscrites dans les statuts du fonds. Le fonds pourra financer des actions diversifiées, incluant des missions non directement liées à l’entreprise, telles que des activités philanthropiques.\n• Administrateurs salariés :\n– pour les entreprises de plus de 1 000 salariés en France ou 5 000 salariés en France et à l’étranger, le nombre d’administrateurs salariés sera porté à 2 dès lors que le conseil compte plus de 8 administrateurs non-salariés (contre 12 aujourd’hui).\nUn rapport du Gouvernement examinera sous 3 ans l’opportunité de porter à 3 le nombre d’administrateurs.\n– Le Code de la mutualité sera modifié afin que les mutuelles, les unions, les fédérations, employant plus de 1 000 salariés, soient tenues de compter des représentants des salariés dans leurs conseils d’administration, selon le même mode de calcul que les entreprises.\n• Transparence des salaires dans les entreprises cotées :\n– Les entreprises cotées françaises devront publier chaque année dans le rapport sur la gouvernance un ratio d’équité, qui prendra en compte le salaire moyen et le salaire médian des salariés et le comparera aux rémunérations des dirigeants, afin de juger le plus précisément possible des écarts de salaires. Les entreprises devront également indiquer l’évolution de ces deux ratios sur une période de 5 ans.\n• Égalité femmes – hommes : depuis 2011, la loi dite loi Copé-Zimmerman, fixe à au moins 40 % la part d’administrateur de chaque sexe dans les conseils d’administration. Cette règle est appliquée depuis le 1erjanvier 2017 dans les entreprises cotées et dans les sociétés comptant plus de 500 salariés permanents et un chiffre d’affaires supérieur à 50 M€. Les sanctions prévues en cas de non-respect de la loi sont, d’une part, la nullité des nominations non conformes à l’objectif de parité, et d’autre part, la suspension de versement des jetons de présence. Ces sanctions seront renforcées.\n– Les entreprises devront désormais appliquer le principe de parité dans la désignation des membres de la direction générale ou du directoire.\nPrevious postLes 26 personnes les plus riches…Next postLe potentiel de recherche français


Les 5 étapes clés pour choisir son attaché de presse - Studio Bolide\nLes 5 étapes clés pour choisir son attaché de presse\n22 octobre 2018Par MarineRelations Presse\nLes 5 étapes clés pour choisir son attaché de presseMarine2019-05-13T11:53:00+00:00\nVous démarrez votre projet et/ou vous voulez booster la communication externe de votre marque ? Pour cela, vous aurez inévitablement besoin d’un peu d’huile dans le moteur, autrement dit : un attaché de presse. Mais quel est son rôle ? Comment faire pour trouver le/la bon.ne professionnel.le pour représenter sa marque auprès des médias ? Et où trouver la perle rare ? Car méfiez-vous de ceux qui s’autoproclament attachés de presse sans en avoir ni les qualités ni la véritable expérience. Pour vous aider, voici les 5 étapes indispensables pour choisir son attaché de presse idéal.\nPlein de poissons dans la mer\nLe métier d’attaché de presse est, de part son statut, aussi disparate que celui de journaliste. Entre les salarié.e.s en agences, les freelances et celles/ceux qui travaillent en interne pour une entreprise, il en existe des milliers. Il y a aussi ceux qui pensent que ce métier est facile et donc que chacun peut s’improviser attaché de presse.\nLe rôle de votre futur attaché de presse\nMais quel que soit leur donneur d’ordres, le rôle de chacun.e est de coordonner l’ensemble de la stratégie médiatique de l’entreprise qui l’emploie. Pour vous, il s’agit donc de trouver, la perle rare, qui sera votre lien privilégié avec la presse. C’est elle qui sera chargée de construire votre image auprès des médias, mais aussi de donner un nouvel élan à votre stratégie globale de communication externe. Souvent caricaturée, cette profession ne consiste pas simplement à mettre en avant son carnet d’adresses et à déambuler dans les cocktails. Il faut donc faire le bon choix.\n1 – La recommandation\nFaire le tour et les contours de son réseau\nAvec le nombre d’attaché de presse dans le pays, faire le bon choix peut sembler aussi compliqué que de chercher le dahu. Pour vous faciliter les choses, faites d’abord confiance à votre entourage professionnel ou même privé. Parmi eux se trouve forcément une personne qui pourra vous recommander quelqu’un de bien. Assurez-vous de la sincérité de la recommandation, afin de ne pas vous retrouver avec la cousine de Jean-Phi, au demeurant fort sympathique mais aussi attachée de presse que vous êtes Miss météo.\nLa recommandation peut aussi venir de professionnels que vous ne connaissez pas, au travers de certains réseaux sociaux dédiés, ou par le biais de sites internet de mise en relation entre indépendants et entreprises. Sur ces sites, vous trouverez des références que vous pouvez, le cas échéant, contacter pour vous assurer de leur valeur.\nSi choisir un collaborateur est un acte important, choisir son attaché de presse l’est d’autant plus. Vous lui donnez les clés de votre stratégie médiatique, vous lui laissez donc gérer votre image, votre réputation auprès des médias, vous lui confiez aussi les moindre détails, au sujet de votre entreprise. La qualité de votre relation est donc essentielle et la confiance, primordiale.\nSi cela ne suffit pas à faire son choix, le feeling est un très bon indicateur. L’instinct, est un excellent conseiller que l’on devrait écouter plus souvent. Votre ressenti, doit incontestablement peser dans la balance pour un choix indispensable à l’avenir de votre projet. Il faut être bien conscient que la personne que vous avez en face de vous va tout connaître de votre entreprise, de vos manies, de vos tabous et vous serez quotidiennement en contact. Alors, si vous sentez poindre le moindre doute dans votre esprit… Fuyez !\n3 – Le réseau\nAssurez-vous que votre potentiel attaché de presse détient un carnet d’adresses bien fourni et à jour. Pour le savoir, interrogez votre candidat.e à brûle-pourpoint pour savoir qui elle/il contacterait dans telle ou telle situation. Une expérience de quelques années suffit déjà à remplir un répertoire de journalistes et autres acteurs du monde des médias.\nLa débrouillardise et le réseau en construction\nL’expérience est une chose, mais le culot en est une autre. Vous pouvez bien sûr faire appel à une personne qui débute dans le métier, car il faut bien commencer un jour ! Vérifiez alors les stages mais aussi les expériences professionnelles, même celles qui n’ont rien à voir. Cela peut être révélateur d’une personne curieuse, débrouillarde et persévérante. Les meilleure.s attaché.es de presse ne sont pas toujours issu.es des écoles de communication. Le culot – relatif mais obligatoire – lui auront peut-être permis, lors de ses stages principalement, de se créer un début de réseau solide.\n4 – Le secteur\nSi vous débutez, mieux vaut faire appel à un attaché de presse spécialisé dans votre secteur. Ce qui vous permettra d’aller droit au but et de pouvoir atteindre les bons médias au bon moment.\nÀ l’inverse, si vous avez pour objectif d’élargir votre champ médiatique, de donner plus d’ampleur à votre projet à travers d’autres angles, tournez-vous plutôt vers un.e professionnel.le au profil plus généraliste. Il/elle vous garantira un carnet d’adresses bien épais qui englobe un très large spectre de journalistes. Celui qui vous ouvrira de nouvelles portes et, par conséquent, une notoriété plus importante.\n5 – Le tarif\nAvant toute chose, définissez le budget de votre communication externe et la part que vous pouvez allouer à un attaché de presse.\nAttention au low cost..\nQue ce soit auprès d’une agence ou avec un indépendant, faites attention aux prix défiant toute concurrence. Les relations presse, comme d’autres métiers où une partie du travail est difficile à quantifier pour des non-experts, demandent beaucoup de temps et d’implication. Un prix trop bas peut signifier, au mieux, un travail peu abouti, au pire, un travail bas de gamme. Et la qualité de ces prestations déteint automatiquement sur la qualité votre image.\nUn profil solide et un carnet d’adresses, voilà les deux principaux critères à rechercher chez un attaché de presse. Alors ne vous laissez pas attendrir par de bonnes âmes qui voudraient vous aider pour un petit budget, car votre stratégie média est au cœur de la réussite de votre projet. Ne confiez pas votre image à n’importe qui…\n← Le podcast : une méthode tendance pour communiquer\nRelations presse : devenez l’étoile du berger des journalistes →


Vacances : voyages pas cher et hébergements gratuits | Dossier Familial\nDes vacances d'été réussies, c'est désormais possible. Et c'est encore mieux en profitant de petites astuces et bons plans pas cher pour le logement et les déplacements, deux gros postes qui amputent le budget des voyageurs. En famille, à deux ou en solo, Suivez les guides !\nSe loger gratuitement (ou à prix tout doux)\nDes transports moins cher\nUn lit gratuit chez l’habitant\nÀ défaut de suspendre votre hamac dans la nature, inscrivez-vous gratuitement sur une plateforme de couchsurfing et découvrez l’art de squatter un canapé (couch, en anglais) en France ou à l’autre bout du monde sur Couchsurfing.com, BeWelcome.org, Hospitalityclub.org, Trustroots.org… La-Voyageuse.com (119 euros par an) propose un hébergement sûr pour les femmes voyageant seules. Les renseignements sur les voyageuses comme des hébergeurs (femmes, familles ou couples) sont vérifiés.\nLes + : gratuité totale (le plus souvent) ; rencontres en France et partout dans le monde.\nLes − : réservé aux voyageurs en solo ou en binôme ; plus compliqué pour les hommes de trouver à se loger ; une pratique plutôt destinée aux moins de 30 ans.\nUne chambre contre de menus services\nMettez vos compétences à profit pour être hébergé sans rien débourser. Par exemple, TalktalkBnb.com (inscription gratuite) propose l’échange suivant : une chambre et des dîners maison contre l’engagement de parler à votre hôte dans votre langue maternelle afin qu’il la pratique.\nPlus prenant, le Wwoofing (World-Wide Opportunities on Organic Farms) est un mouvement mondial solidaire et écologique. On vous offre gîte et couvert contre une participation bénévole aux pratiques agricoles bio (cueillette, désherbage, etc.), pas plus de cinq heures par jour sur cinq jours. Comptez 25 euros l’adhésion annuelle (30 euros pour deux) sur Wwoof.fr.\nHelpx.net (20 euros pour deux personnes et deux années d’inscription) donne accès à une communauté d’hôtes prêts à accueillir des voyageurs contre une aide ponctuelle, principalement dans des fermes, mais pas obligatoirement bio.\nWorkaway.info (39,99 euros par an pour une personne, 49,99 euros par an pour deux) propose des séjours vacances et travail dans plus de 170 pays. Contre quelques heures d’aide informatique, de jardinage, de cours de français, de garde d’enfant, de soins à des animaux, de ménage, etc. vous êtes hébergé et nourri.\nLes + : rencontres en partageant des savoirs partout dans le monde dont la France.\nLes − : temps libre amputé ; cela convient plutôt aux longs séjours, seuls ou à deux (les enfants sont parfois acceptés dans les hébergements).\nL'échange de logement, un grand classique\nFamilles, couples, groupes d’amis (propriétaires ou locataires), échangez votre logement en vous inscrivant à des sites tels que HomeExchange.fr (130 euros par an), Homelink.org (125 euros par an), Intervac.fr (85 euros et 125 euros par an, selon que vous restez en France ou que vous partez à l’étranger), Profvac.com (60 euros par an, réservé aux enseignants et chercheurs). Vous ne payez plus rien ensuite, quel que soit le temps du séjour.\nComme il n’est pas toujours facile de trouver les candidats qui veulent venir chez vous au même moment que vous chez eux, de plus en plus de sites permettent un échange non simultané. Ainsi, vous habitez chez des amis ou dans votre famille, pendant que vos hôtes profitent de votre maison, et vous logerez chez eux à une autre période.\nPlus astucieux encore dans la réciprocité, HomeExchange.fr propose que vous logiez chez un membre qui ne vient pas chez vous, mais qui accumule des « guest points » utilisables pour aller chez un autre membre. De votre côté, pendant vos absences, vous accueillez des membres qui vous font gagner des « guest points » à utiliser pour une autre offre de logement.\nLes + : large offre en France et à l’étranger pour les familles, couples, groupes d’amis ou personnes seules ; formule très économique et conviviale.\nLes − : l’exercice exige de l’anticipation si l’échange n’est pas simultané.\nLe gardiennage d'une propriété\nPrenez soin d’une maison, du jardin, d’animaux pendant l’absence des occupants, à la campagne, en ville, sur une île, partout dans le monde, pour un week-end, quelques semaines ou plusieurs mois.\nContre une adhésion annuelle, Ani-Maison.asso.fr (30 euros), Ani-Seniors.fr (20 euros), Homesitting.fr (59 euros), Ilidor.com (45 euros), TrustedHousesitters.com (89 euros) mettent occupants et gardiens temporaires en contact. Les résidents doivent montrer patte blanche (justificatif de domicile, assurance responsabilité civile, extrait de casier judiciaire, parcours professionnel, etc.).\nLes + : pas question de réclamer de gros travaux au « gardien », juste de l’entretien courant de la maison, du jardin, des soins aux animaux ; engagement à dormir chaque nuit dans le logement, mais du temps libre pour visiter la région, sortir au restaurant…\nLes − : solution réservée aux retraités, qui inspirent davantage confiance qu’une famille avec des enfants ; impossible d’inviter des tierces personnes sans l’autorisation des propriétaires.\nBooking.com, Expedia.fr, Hotels.com, TripAdvisor.fr… Ces plateformes sont utiles pour repérer les hôtels (mais la liste n’est pas exhaustive), les chambres d’hôtes ou les campings d’une région. Pour éviter leurs pratiques pas toujours loyales (classement selon le taux de commission reversé au site, faux avis de ristournes, annonces de places erronées, etc.), consultez directement le site de l’établissement, afin de vérifier ses tarifs et ses disponibilités, puis négociez le prix par mail ou par téléphone.\n✅ Vous pouvez aussi passer par le site FairBooking.com qui n’est pas une centrale de réservation mais un réseau associatif fédérant, en France et dans le monde, quelque 4 000 professionnels las de reverser des commissions élevées à des intermédiaires. Ils offrent le petit-déjeuner, un surclassement ou une réduction de 5 % à 10 % si vous réservez directement chez eux.\nLe covoiturage pour partager les frais\nUne place dans votre voiture ? Proposez-la sur un site de covoiturage (inscription gratuite), comme BlaBlaCar.fr, FlixCar.fr, Mobicoop.fr, MyEcoCar.fr ou Tictactrip.eu. Vous réduirez vos frais de transport en fixant un prix qui permet de partager les notes de carburant, de péage, d’assurance (mais il n’est pas question de faire un profit).\nEt si vous disposez de place dans le coffre, sur le toit ou dans la remorque, testez le colis-voiturage (voir Bring4You.com, Byebyecolis.fr, Cocolis.fr, Colis-Voiturage.fr). Vous jouez alors les coursiers afin de transporter un meuble, un vélo, un colis, voire un animal.\nLes + : convivialité et rencontres ; éventuels frais de service généralement payés par le passager ou l’expéditeur ; conseils pour déterminer le bon tarif.\nLes − : possible seulement si la voiture n’est pas trop chargée lors d’un départ en vacances.\nLes locations de voitures à petit prix\nLouez une voiture dès 5 euros ou 10 euros par jour, 100 euros la semaine, en économisant jusqu’à 50 %. Si vous optez pour un loueur low cost (Ada, Firefly, Goldcar, Keddy by Europcar, Rent a Car…), évitez les suppléments qui font grimper la note : 8 euros par jour pour un conducteur additionnel ; environ 15 euros par jour pour un GPS alors que votre smartphone vous offre ce service ; entre 10 euros et 35 euros par semaine pour un siège-enfant ou réhausseur ; 35 euros par semaine pour des barres de toit ou un porte-vélo, plus de 30 euros de frais de ménage si le véhicule n’est pas impeccable lors de sa restitution, etc.\nSi vous décidez de passer par un site de location entre particuliers (OuiCar.fr, Getaround.com, TravelerCar.com…), en période creuse, les tarifs peuvent être aussi élevés que ceux des loueurs professionnels, mais en haute saison et le week-end, ils sont très souvent deux à trois fois en dessous, les particuliers n’ayant pas encore pris l’habitude de moduler leur prix en fonction de la demande.\nLes + : tarifs intéressants avant tout.\nLes − : moins de services de la part des loueurs low cost (rarement présents dans les gares ou aéroports, mais à proximité) ; voitures pas forcément récentes pour les locations entre particuliers.\nLes bons plans en train\nSur le site Oui.sncf (rubrique « S’informer »), vous pouvez créer des alertes pour être prévenu des meilleurs prix sur les destinations à petits prix que vous convoitez. Pour bénéficier de la rapidité ferroviaire, misez sur les TGV Ouigo, avec des billets dès 10 euros disponibles uniquement sur internet. Sinon, achetez en ligne ou à la gare des Prem’s à partir de 25 euros, trois mois à l’avance, parfois plus pour les périodes de forte affluence. Ils sont désormais échangeables et remboursables jusqu’au départ (gratuitement à J-30, 15 euros de frais les deux derniers jours).\nContre 49 euros par an (amortissables dès le premier aller-retour), les cartes Avantage (Jeune, Senior, Famille, Week-End) offrent une réduction de 30 % à 60 % (pour trois enfants accompagnants, de 4 à 11 ans) et des offres de dernière minute.\nSi vous êtes salarié, en formation professionnelle, retraité ou chômeur, ne zappez pas le billet de congé annuel pour profiter d’une réduction de 25 %, voire de 50 % en payant la moitié de votre trajet avec des Chèques-Vacances (voir page 18).\nDernière chance, rachetez un billet de train cartonné avec bande magnétique au prix initial indiqué (jamais plus), et de préférence moins cher, sur Trocdestrains.com ou Kelbillet.com. Mais refusez les billets nominatifs (e -billet, Ouigo), c’est interdit.\nLes + : sécurité et rapidité des trains.\nLes − : réservation très à l’avance pour obtenir des petits prix ; avec Ouigo, arrivée 30 minutes avant le départ, bagages limités, place enfant de moins de 2 ans payante, pas de restauration.\nTaxe foncière : les bailleurs peuvent obtenir un dégrèvement en cas de vacance du logement\nArticle publié le le 28 mai 2020


Google dit de ne pas s'inquiéter des problèmes d'écart d'écran sur le Pixel 5 - Le monde de la High-tech\nHome›Smartphones et Tablettes›Google dit de ne pas s’inquiéter des problèmes d’écart d’écran sur le Pixel 5\nEn octobre, nous avons signalé que certains utilisateurs de Pixel 5 s’inquiétaient d’un petit écart entre le corps du téléphone et l’écran.\nLes utilisateurs se sont rendus sur les forums des produits Pixel pour noter le problème, ce qui laisse un petit espace entre le corps métallique et l’écran du nouveau téléphone phare. Cependant, un spécialiste de la communauté Google a maintenant répondu au forum, disant qu’il n’y avait rien à craindre.\n«Nous avons eu l’occasion d’étudier les unités des clients et, combinées à nos données de contrôle qualité de l’usine, nous pouvons confirmer que la variation du jeu entre le corps et l’écran fait partie intégrante de la conception de votre Pixel 5 »A écrit le spécialiste de la communauté sur le fil de discussion sur les téléphones Pixel.\nLes gens craignaient évidemment que l’écart, qui est certainement visible sur les images, ne cause des problèmes si le téléphone venait à entrer en contact avec de l’eau. Le Pixel 5 est classé IP68, donc bien qu’il ne soit pas étanche en tant que tel, il devrait survivre à une submersion de 1 m pendant 30 minutes.\nEncore une fois, tout problème de résistance à l’eau a été rejeté. «Il n’y a aucun effet sur la résistance à l’eau et à la poussière ou sur la fonctionnalité de votre téléphone. Nous travaillerons avec les clients sur une base individuelle pour répondre à toutes les préoccupations qu’ils pourraient avoir. » Actuellement, cette réponse a 100 “ pouces vers le bas ”, donc il ne semble pas que cela ne se passe pas trop bien pour les premiers utilisateurs du téléphone.\nNous avons examiné le Pixel 5 et n’avons pas remarqué ce problème, trouvant l’appareil globalement très bon, même s’il ne disposait pas de la technologie de pointe des précédents téléphones Pixel. C’est le premier téléphone Pixel à ne pas viser un véritable statut de produit phare haut de gamme, mais plutôt à offrir un excellent appareil photo à un prix plus modeste. Google a également publié le Pixel 4a et le Pixel 4a 5G cette année, bien qu’il n’ait jamais été question d’une version Pixel 5 XL.\nVIDEO : Poco C3 Revue détaillée Malayalam | Meilleur smartphone ...\nAMD atteint de nouveaux sommets de CPU – il n’a pas bien ...\nOffre Apple AirPods Pro: économisez 70 £ avec cette superbe réduction\nVIDEO : Meilleur cardan de smartphone 2021 pour iPhone 12 Pro Max examen et ...


Préparation dans la pharmacie de l'animalerie de niveau de confinement biologique 1. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nTable d'examen dans la salle de chirurgie générale. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nPostes d’injection stéréotaxique dans le laboratoire de biochimie et de chirurgie, en animalerie rongeurs de niveau de confinement biologique 2. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nObservation au microscope, laboratoire de biochimie et de chirurgie en animalerie rongeurs de niveau de confinement biologiaue 2. (MIRCen Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nAnimalerie rongeurs, de niveau de confinement biologique 2. (MIRCen Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nLaboratoire de biochimie et de chirurgie en animalerie rongeurs de niveau de confinement biologiaue 2. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nSas pour le personnel, à l'entrée de l'animalerie rongeurs de niveau de confinement biologiaue 2. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nIRM (imagerie par résonance magnétique) dédié au petit animal. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nObservation neuroanatomique par IRM (imagerie par résonance magnétique) 7 tesla dédié au moyen animal. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nAnalyse neuroanatomique par IRM (imagerie par résonance magnétique) 7 tesla dédié au moyen animal. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nLaboratoire de pathologie expérimentale, réalisation de coupes fines de cerveau au microtome. Lames histologiques. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nLaboratoire de pathologie expérimentale, stockage de lames de coupes de tissus. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nLaboratoire de pathologie expérimentale, stockage de blocs de tissus en paraffine. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nLaboratoire de pathologie expérimentale, boîte de rangement de lames avec des coupes de cerveaux. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nLaboratoire de pathologie expérimentale, réalisation de coupes fines de cerveau au microtome pour la préparation de lames histologiques. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nEtude du comportement, test du labyrinthe en croix surélevé pour évaluer le niveau d’anxiété des animaux. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nEtude à l’écran du comportement, test du labyrinthe en croix surélevé pour évaluer le niveau d’anxiété des animaux. MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nEtude du comportement , test d'évitement passif pour appréhender la mémoire associative et la mémoire altérée chez les modèles souris atteintes de maladie neurodégénératives.\nEtude du comportement, test du labyrinthe en croix surélevé pour évaluer le niveau d’anxiété des animaux.\nBâtiment du centre MIRCen (Molecular Imaging Research Center), installation de recherche préclinique développée par le CEA et l'Inserm, Fontenay aux Roses.\nPrélèvement cytologique du liquide amniotique ; Coloration MGG (Mayer-Grünwald Giemsa) ; Présence des nombreuses cellules épithéliales kératinisés et des poils ; 400x\nPrélèvement histologique du cortex cérébral de macaque cynomolgus ; Coloration HE (Hématoxyline - éosine) ; Encéphalite lympho-histiocytaire modéré aiguë ; 200x\nMorphométrie d’un immunomarquage (DAB) de la GFP induite par un vecteur viral du tissu cardiaque ; Rouge : forte expression, Vert : faible expression, Bleu : pas d’expression ; 200x\nPrélèvement histologique de la peau, avec une coupe transversale d’un follicule pileux ; Coloration HE ; Dermatite suppurée aiguë multifocal minime ; 400x\nPrélèvement histologique du myocarde ; Coloration HE ; Myocardite lympho-histiocytaire aiguë multifocal modéré ; 200x.\nPrélèvement histologique du poumon, coloration HE ; Pneumonie histiocytaire chronique diffuse sévère ; Présence des multiples macrophages spumeux remplissant la totalité d’un espace alvéolaire ; 630x


IOP Institut ophtalmologique de Picardie | COP Centre ophtalmologique de Picardie\nActuellement en Europe, deux individus sur trois souffrent d’un défaut visuel (myopie, hypermétropie, astigmatisme ou presbytie).\nCes anomalies sont généralement dues à un défaut de la forme de la cornée ou de taille du globe oculaire qui empêche les rayons lumineux de se focaliser sur la rétine.\nApparaît dès la naissance ou lors de la croissance, elle est généralement stable vers 25 ans.\nDans l’oeil myope, les rayons lumineux convergent en avant de la rétine en raison le plus souvent d’une trop grande longueur de l’oeil.\n- Chirurgie réfractive au laser si la Myopie est stabilisée. (voir onglet Réfractive)\nApparaît toujours dès la naissance, elle peut s’améliorer légèrement avec la croissance.\nElle devient surtout gênante après 30 ans.\nDans l’oeil hypermétrope, les rayons lumineux convergent en arrière de la rétine, en raison en général d’un oeil trop court.\n- Chirurgie réfractive au laser à l’âge adulte. (voir onglet Réfractive)\nApparaît toujours dès la naissance, souvent stable avec la croissance.\nL’oeil astigmate présente des défauts de courbure cornéenne (œil ovale, en ballon de rugby). Les astigmates perçoivent les objets de manière déformée : lʼirrégularité cornéenne empêche les rayons lumineux de converger vers un point précis de la rétine.\nL’astigmatisme peut être associé à la myopie, l’hypermétropie et à la presbytie\n- Lentilles de contact ou\nApparaît vers l’âge de 45 ans, elle s’aggrave progressivement jusqu’à la soixantaine où elle se stabilise.\nLa presbytie est liée au vieillissement du cristallin qui perd son élasticité et ne joue plus son rôle de mise au point (accomodation). La presbytie sʼassocie à la myopie, l’hypermétropie et lʼastigmatisme, lorsque ces défauts sont présents.\n- Lunettes de près ou verres progressifs.\n- Lentilles de contact progressives\n- Chirurgie réfractive au laser dans certains cas ou implant prémium. (voir onglet Réfractive)\nOrthoptie signifie littéralement "oeil droit". Le domaine majeur de l’orthoptiste est la recherche de l’équilibre entre les deux yeux.\nLa vision binoculaire c’est le fait de regarder avec les deux yeux en même temps on en distingue 3 stades :\n- la vision simultanée : les deux yeux reçoivent en même temps une image centrale identique sur chaque macula.\n- l’union binoculaire : les images identiques de chaque œil sont superposées et fusionnées pour ne faire qu’une seule image.\n- la vision stéréoscopique : c’est dans le cortex cérébral que ces images fusionnées sont converties pour percevoir le relief (3D).\nIl faut se méfier des faux strabismes des nourrissons, souvent dus à une base de nez un peu large (épicanthus).\nMais, lorsque les deux yeux ne regardent pas au même endroit il y a défaut de parallèlisme, on distingue :\nLes Phories (déviations intermittentes) :\nQuand un œil est dévié de manière intermittente, la vision binoculaire peut être préservée.\nExophorie : Déviation vers l’extérieur en vision de loin ou de près (défaut de convergence). Importance de la rééducation.\nEsophorie : Déviation vers l’intérieur en vision de loin ou de près (excès de convergence). Importance également de la rééducation.\nLes Tropies (déviations constantes, strabisme) :\nQuand un œil est dévié de manière constante, il louche (strabisme) la vision stéréoscopique normale n’est pas possible.\nSi l’angle est très petit, la vision simultanée et la fusion sont la plupart du temps possibles mais la vision stéréoscopique n’est pas présente.\nSi l’angle est plus grand, aucun des trois degrés n’est présent. La suppression, la neutralisation de l’image de l’œil dévié, empêche la vision binoculaire.\nExotropie : Déviation vers l’extérieur en vision de loin ou de près. (Strabisme divergent)\nEsotropie : Déviation vers l’intérieur en vision de loin ou de près. (Strabisme convergent).\nLorsque l’angle strabique est inesthétique il relève de la chirurgie. (voir onglet STRABISME)\nLes orthoptistes du COP sont là pour rechercher les anomalies de l’équilibre et de la coordination oculaire, de la vision du relief, la recherche des troubles du développement oculaire principalement chez les enfants mais aussi chez les adultes. Elles assurent le dépistage et le traitement de l’amblyopie ainsi que la rééducation\nElles aident également les ophtalmologistes dans la mesure de l’acuité visuelle et la réfraction chez les enfants et les adultes. Elles effectuent différents examens complémentaires tels que les champs visuels.\nElles pratiquent les bilans préopératoires avant une chirurgie réfractive. Formées à la basse vision, elles rééduquent les les déficients visuels notamment chez les patients atteints de DMLA.\nTension et glaucome\nLa Tension oculaire est la pression du globe oculaire mesurée systématiquement lors d’une consultation d’ophtalmologie après 40 ans grâce à un appareil à jet d’air.\n- La valeur de cette tension est différente de la tension artérielle\n- inférieure à 20 mm de Hg pour la norme\n- elle varie en fonction de la rigidité du globe oculaire, c’est pourquoi on y associe une mesure de l’épaisseur de la Cornée.\nLa pression oculaire est conditionnée par la circulation de l’humeur aqueuse dans la chambre antérieure de l’œil.\n- Les procès ciliaires (situés derrière l’iris) sécrètent l’humeur aqueuse (c’est le robinet qui remplit l’œil)\n- Le trabéculum (situé plus en avant, entre la racine de l’iris et la cornée) vide l’œil (c’est le siphon)\nToute augmentation du remplissage ou tout obstacle à l’écoulement fait monter la pression.\nElle peut monter de manière brutale (glaucome aigu)\nUne hyperpression peut être bien tolérée ou responsable de la maladie glaucomateuse (glaucome chronique à angle ouvert)\nC’est pourquoi l’ophtalmologiste surveille régulièrement ces sujets à risque.\nMoyens de surveillance :\nDans le cabinet de consultation de l’ophtalmolgiste du COP :\n- Prise régulière de la tension oculaire au tonomètre à air pulsé (tous les 6 mois)\n- Examen du fond d’œil et de la papille à la recherche d’une excavation.\nDans le centre d’explorations fonctionnelles du COP :\n- Examen OCT RNFL (surveillance de l’épaisseur des fibres optiques)\n- Examen du champ visuel\nL’hypertonie simple :\nC’est une élévation modérée de la pression oculaire de dépistage systématique avec,\n- Papilles normales\n- Papilles s’excavant progressivement\n- Examen OCT RNFL normal\n- Champ visuel normal\n- Aucun ou collyre anti-glaucomateux si les chiffres sont importants.\nLe glaucome chronique à angle ouvert :\nC’est une élévation modérée ou importante de la pression oculaire de dépistage systématique le plus souvent.\nLe début est sournois et peut aboutir à la cécité. Toute évolution est irréversible. D’où l’intérêt du dépistage.\n- Vision normale ou altérée\n- Examen OCT RNFL altéré (premier signe de la maladie)\n- Champ visuel normal au début, puis atteinte de la vue sur les côtés puis de la vision centrale avec cécité en l’absence de traitement\n- Médical :Collyre anti-glaucomateux simple ou association de plusieurs collyres.\n- Laser SLT (centre d’explorations fonctionnelles du COP) si les collyres ne sont pas efficaces, Il permet de diminuer sensiblement la tension oculaire\n- La chirurgie ( en ambulatoire à l’IOP) lorsque les autres traitements sont inefficaces (voir onglet Glaucome)\nLe glaucome aigu à angle fermé:\nIl s’agit d’une augmentation brutale de la pression du globe oculaire liée à une forme anatomique particulière de l’œil :\nL’angle formé entre l’iris et la face postérieure de la cornée est très étroit, il existe de manière brutale un blocage de la pupille empêchant l’humeur aqueuse de circuler et d’être résorbée par le trabéculum.\n- Douleurs oculaires importantes, maux de tête, nausées voir vomissements\n- Baisse importante de la vision\n- Urgence médicale\n- Faire baisser la pression rapidement (collyre pour contracter la pupille, diurètiques en comprimés ou en perfusion)\n- Laser YAG (centre d’explorations fonctionnelles du COP) Vise à faire un trou dans l’iris pour rétablir la bonne circulation de l’humeur aqueuse. Rarement chirurgical. (voir onglet Glaucome)\nLe diabète (excès de sucre dans le sang) provoque, lorsqu’il est mal équilibré, une atteinte progressive de la microcirculation. Avec le rein, l’œil est l’organe le plus touché.\nSouvent sollicité par le médecin généraliste ou le diabétologue, l’ophtalmologiste peut faire un premier bilan de gravité de la maladie.\nL’atteinte du fond dʼoeil marque un tournant évolutif de cette affection. La rétinopathie diabétique peut intéresser la rétine centrale et/ou la rétine périphérique.\nOn distingue différents stades de gravité :\n- La retinopathie débutante\nAsymptomatique, ne touche pas la vision\n+++ Examen du fond d’œil\n+ Examen OCT normal\n+ Angiographie quasi normale\nLa rétinopathie débutante peut disparaître si le diabète est bien équilibré.\n- La retinopathie oedémateuse\nVision brouillée rendant difficile la lecture de loin et de prés\n+++ Examen OCT, précise l’importance de l’œdème\n+ Angiographie nécessaire pour rechercher une atteinte périphérique\n+++ Rechercher l’équilibre du diabète et aussi une hypertension artérielle associée.\n++ Injections intra vitréennes d’anti VEGF ou de corticoïdes.\n+ Laser focal.\n- La retinopathie ischémique\nVision normale au début puis brouillée\n+++ Angiographie nécessaire\n++ OCT important\n+++ Rechercher l’équilibre du diabète\n++ Injections intra vitréennes d’anti VEGF\n+++ Laser des zones d’ischémie.\n- La retinopathie mixte et sévère\nAssociation des deux précédentes formes peut conduire à la cécité\nRechercher l’équilibre du diabète\n+++ Injections intra vitréennes d’anti VEGF\n+++ Laser des zones d’ischémie voire (panphotocoagulation).\nLa chirurgie par voie de vitrectomie est nécessaire en cas dʼhémorrag ie du vitré ou de décollement de la rétine ne permettant plus la réalisation du laser.\nIl s’agit d’un obstacle à la circulation sanguine, celui-ci peut se situer sur une artère ou une veine.\nOcclusion artérielle :\nLorsqu’une artère est bouchée, il existe une non perfusion puis une ischémie du territoire rétinien perfusé par cette artère.\n- Scotome (partie du champ visuel non vue) si l’occlusion artérielle ne touche qu’une branche.\n- Cécité brutale de l’oeil atteint si le blocage touche toute l’artère centrale de la rétine.\nMalgré une prise en charge rapide, la récupération visuelle est souvent faible, car les cellules rétiniennes ne survivent pas au manque d’irrigation sanguine de la zone dépendante de l’artère bouchée.\nIl faudra surtout rechercher la cause de cette occlusion :\nRetrouver les facteurs de risques pour éviter les récidives (prise de sang)\nFaire un bilan cardiovasculaire et un echodoppler des vaisseaux du cou pour éliminer une cause emboligène et prévenir un nouvel accident vasculaire. De même une maladie de Horton sera recherchée. Lorsque l’occlusion de l’artère centrale est totale, la cécité de ce côté est irrémédiable.\nOcclusion veineuse :\nLes occlusions veineuses rétiniennes sont moins graves que les occlusions artérielles. Il s’agit d’un ralentissement brutal de la circulation veineuse de la rétine. La gravité de la maladie dépend de la localisation de l’occlusion (centrale ou périphérique) et de sa forme (oedémateuse ou ischémique).\nVision brouillée de survenue brutale variable en intensité.\nC’est l’atteinte de la macula et l’importance de l’oedème ou de l’ischémie qui conditionne le pronostic visuel.\nL’importance de l’occlusion sera analysée par une angiographie qui recherchera les zones d’ischémie et l’examen OCT qui permettra de retrouver un retentissement oedémateux maculaire. Un suivi pendant plusieurs mois est nécessaire.\nLà aussi il faudra rechercher la cause et les facteurs de risque (HTA, Diabète…) par un bilan complet.\nEn fonction de la sévérité et de la nature de cette occlusion, il sera proposé, soit une abstention thérapeutique, soit des injections intravitréennes de corticoïdes ou d’anti VEGF, soit du laser sur la rétine.\nD M L A\nLa DMLA est une maladie liée au vieillissement de la rétine centrale. Rarement avant 60 ans, elle atteint la vision fine (lecture de loin ou de près) soit par déformation des images soit par une vue brouillée.\nIl existe 2 formes de DMLA (forme sèche ou forme humide) :\nLa forme sèche :\n- Evolution lente et progressive sur plusieurs années.\n- Diminution progressive des contrastes nécessitant d’augmenter l’éclairage.\n- Diminution lente de la vision de loin et à la lecture.\n- Rétinophotographie, Angiographie, OCT.\nIl existe peu de solutions thérapeutiques :\n- sa prise en charge repose sur une nutrition renforcée de la macula par des compléments alimentaires à base de lutéine.\n- les facteurs de risque devront être traités ( tabac, hypertension artérielle, hypercholestérolémie)\n- La forme sèche ne nécessite pas dʼinjections intra-vitréennes (IVT).\n- Evolution rapide en quelques jours.\n- Déformation des images (les lignes droites paraissent ondulées)\n- Tâche noire ou grise dans la vision centrale\n- Gêne rapide en vision de loin et surtout à la lecture\n- Urgence absolue car la mise en œuvre rapide d’un traitement conditionne la récupération visuelle.\nC’est surtout la réalisation rapide d’un OCT (coupe scannographique de la rétine centrale qui fera le diagnostic.\nL’ angiographie à la fluorescéine ou au vert d’indocyanine peuvent également être utiles.\n- Le traitement vise à obtenir la cicatrisation des néovaisseaux sous rétiniens responsables de l’œdème de la rétine.\n- Celui-ci a été fortement amélioré depuis l’apparition des injections intra-vitréennes (IVT).\n- (Voir onglet IVT)\n- Les autres traitements (laser, PDT, exérèse chirurgicale) sont peu utilisés.\nDr Bryselbout, Dr Cené\nDr Douillet, Dr Drimbea\nTél : 03 22 33 37 47 Rendez-vous en ligne\nDr L. Turut, Dr S. Thimel\nPr P. Turut\nTél : 03 22 41 57 31 Rendez-vous en ligne\nDr C. Lemesle\nTél : 03 22 45 18 60\nMe Hecquet, Me Hervois\nTél : 03 60 12 42 25 Rendez-vous en ligne Me Hervois et Me Racle Rendez-vous en ligne Me Hecquet\nRetour sur l'IOP | Chirurgie\nPr Paul Turut, Dr Leila Turut et Dr Stéphane Thimel\nTél : 03 22 41 57 31\nFax : 03 22 46 27 66\nConsultations sur rendez-vous pris du lundi au jeudi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30 et le vendredi de 8h30 à 15h30\nSite internet : www.docvadis.fr\nNous sommes à votre écoute par téléphone pour fixer votre prochain rendez-vous dans les meilleurs délais. Notre serveur vocal vous orientera en fonction du motif de votre consultation (urgence, consultation simple, consultation en vue d’une chirurgie). La secrétaire vous demandera de préciser votre demande afin de mieux vous orienter. Un rendez-vous avec une orthoptiste peut vous être proposé pour un pré-examen chez les enfants.\nSi vous avez plus de 16 ans et que votre consultation date de moins de 3 ans, vous pouvez vous rendre directement chez votre opticien pour changer vos lunettes et adapter votre correction.\nLe Centre Ophtalmologique de Picardie peut accueillir les urgences ophtalmologiques du lundi au vendredi de 8h à 18h30 et le samedi de 8h30 à 11h30.\nIl est préférable de téléphoner pour exposer votre problème avant de vous déplacer.\nCependant, vous pouvez vous présenter directement durant les heures de consultation pour les motifs suivants (urgences réelles) :\nbaisse de vision récente et rapide, sensation de voile,\ndéformation brutale des images,\noeil rouge et douloureux,\nvision double récente,\nprojection d’un corps étranger dans l’œil ou celle d’un produit chimique.\nLors de votre rendez-vous, nous vous accueillons pour enregistrer les informations nécessaires à la création ou à la mise à jour de votre dossier médical.\nUne orthoptiste peut effectuer les premières mesures ou réaliser certains actes techniques avant votre entrée dans le cabinet du médecin.\nLe praticien centralise alors les éléments préalablement évalués et pratiquera l’examen médical dans son cabinet .


Top 5 des pannes fréquentes sur un lave-vaisselle - Hoovernez\nTop 5 des pannes fréquentes sur un lave-vaisselle\nAccueil/blog/Top 5 des pannes fréquentes sur un lave-vaisselle\nVotre vaisselle ne sèche pas ? Vos plats et couverts sont encore sales après un lavage ? Vous avez des tâches sur votre verrerie ? Voici les 5 pannes les plus fréquentes sur un lave-vaisselle. Les problèmes courants rencontrés par nos techniciens et les solutions pour les résoudre.\nLes 5 principaux problèmes liés au lave-vaisselle et leurs solutions\nSi votre vaisselle ne sèche pas ou si vous avez des tâches blanches sur votre verrerie, vous n’êtes pas seul. Ce ne sont là que quelques-uns des problèmes les plus courants qui peuvent se produire sur votre appareil. Nous connaissons ces problèmes et savons les régler. Les techniciens de chez Hoovernez réparent un grand nombre de lave-vaisselle tous les ans.\n1-Le lave-vaisselle ne sèche pas\nLes lave-vaisselle sont conçus pour utiliser un liquide de rinçage, ce qui améliore considérablement le séchage. Le produit de rinçage empêche également la formation de gouttelettes d’eau, ce qui évite la formation de tâches ou de traînées sur la vaisselle pendant le séchage. Même si votre détergent ou votre tablette contient un produit de rinçage, il est recommandé d’utiliser un produit de rinçage liquide complémentaire et de le verser dans le distributeur. Le distributeur est conçu pour distribuer le produit de rinçage au moment opportun pour obtenir les meilleurs résultats.\nLe plus souvent, il s’agit d’un problème lié à l’élément chauffant du lave-vaisselle. Si votre élément chauffant est en état de marche, vérifiez le thermostat de limite haute (un dispositif qui empêche le lave-vaisselle de devenir trop chaud). Un thermostat limite élevé défectueux peut provoquer l’arrêt de la chaleur avant que la vaisselle ne soit complètement sèche.\n2-Le lave-vaisselle ne vidange plus\nCe problème est évident car votre lave-vaisselle inonde le sol d’eau lorsque vous essayez de l’ouvrir ! Essayez d’abord de faire fonctionner votre lave-vaisselle une deuxième fois : Un lave-vaisselle qui a été éteint de manière inattendue (par exemple, par une brève coupure de courant) peut encore contenir de l’eau parce que le cycle n’est pas terminé. Il suffit de faire fonctionner le cycle une nouvelle fois pour régler ce problème.\nCela peut sembler bizarre, mais vous devriez également essayer de faire fonctionner votre broyeur à ordures. Le lave-vaisselle se déverse généralement dans la même canalisation que le broyeur à ordures. Si un problème avec votre système d’évacuation, comme l’accumulation de sédiments alimentaires, empêche le lave-vaisselle de s’écouler correctement, vous aurez un problème de débordement.\nLe fait de faire fonctionner votre broyeur à ordures et de le garder propre peut régler ce problème. Si vous venez d’installer un nouveau broyeur, il se peut que le bouchon de vidange soit encore en place, ce qui signifie que le lave-vaisselle ne peut pas accéder à son système d’évacuation. Assurez-vous que le bouchon de vidange est enlevé et que le tuyau de vidange du lave-vaisselle est correctement raccordé si vous avez un nouveau système d’évacuation. Si cela vous semble compliqué, contactez un plombier agréé pour corriger les problèmes liés à la vidange. Hoovernez dispose de techniciens expert dans ce domaine.\n3-Le lave-vaisselle lave mal, il laisse des traces blanches sur la vaisselle\nC’est un problème particulièrement agaçant car il peut survenir lentement au fil du temps, et il n’y a pas toujours de solution claire. Cependant, ce n’est probablement pas la faute de votre lave-vaisselle : Un film se forme sur vos verres parce que l’eau de votre localité est très « dure » ou remplie de minéraux microscopiques comme le calcium et le magnésium. Ces minéraux se précipitent hors de l’eau lorsqu’elle est chauffée et se fixent sur d’autres surfaces … ce qui se remarque particulièrement sur vos verres. Recherchez un agent de rinçage pour lave-vaisselle ou un additif qui mentionne spécifiquement qu’il est conçu pour l’eau dure.\nIl existe des cas extrêmes où l’agent de rinçage et le savon ne sont pas capables d’adoucir suffisamment l’eau dans les zones d’eau dure pour obtenir les résultats de nettoyage souhaités. Dans ces cas, un renforçateur de détergent à vaisselle peut améliorer considérablement les résultats de nettoyage. Essayez d’utiliser une lessive liquide plutôt que des tablettes, ajoutez du sel régénérant, surtout si l’eau de votre région est très dure et changez le réglage de l’adoucisseur du lave-vaisselle en vous reportant à la notice de votre appareil. Si malgré tout cela, votre lave-linge laisse toujours des traces blanches, contactez Hoovernez pour un dépannage rapide et efficace.\n4-Votre vaisselle est sale ou couverte de résidus\nTout d’abord, vérifiez que vous ne faites rien qui puisse causer le problème. Votre machine est-elle surchargée ? Un ustensile pourrait-il limiter le mouvement de rotation de l’un des bras de pulvérisation ? Chargez-vous des assiettes dans la machine sans gratter les aliments au préalable ?\nAprès avoir vérifié que ce n’est pas quelque chose que vous faites, vous pouvez alors vérifier s’il y a des problèmes avec la machine elle-même. Vérifiez s’il n’y a pas de graisse, de débris ou de blocages dans la crépine et le joint de porte. Le coupable pourrait également être vos bras de pulvérisation, alors essayez de faire tourner les bras inférieur et supérieur avec votre main pour vous assurer qu’ils tournent facilement. S’ils ne tournent pas, ou s’ils sont couverts de saleté ou de moisissure, vous devrez peut-être les nettoyer. Pour ce faire, enlevez les bras et nettoyez-les doucement avec une brosse à dents et un cure-pipe. Une fois les bras remplacés, essayez d’effectuer un cycle de nettoyage et voyez si votre vaisselle se porte mieux.\nTous les modèles ne sont pas équipés d’un filtre amovible. Consultez votre manuel d’utilisation. Si les filtres sont bouchés ou sales, des particules alimentaires peuvent se déposer sur la vaisselle et nuire à la performance globale de nettoyage. Les filtres doivent être nettoyés quand :\nDes objets ou des tâches sont visibles sur la partie supérieure du filtre.\nDes particules alimentaires ou des saletés sont encore présentes sur la vaisselle.\n5-Votre lave-vaisselle sent mauvais\nL’odeur est probablement due à de la nourriture vieille et humide. Examinez attentivement votre machine pour détecter la présence d’aliments et nettoyez l’écran de votre lave-vaisselle (situé au bas de votre machine). Vous serez peut-être surpris de constater à quel point votre écran est sale et dégoûtant.\nSi votre lave-vaisselle dégage une odeur chimique, il se peut qu’une assiette en plastique ou un récipient Tupperware soit tombé et ait fondu sur l’élément chauffant. Cela dit, il est bon de charger votre lave-vaisselle avec précaution et de pré-rincer votre vaisselle pour éviter les odeurs indésirables.\nRéparation de lave-linge, dépannage de votre lave-vaisselle ou installation de votre nouvel équipement électroménager, Hoovernez répond présent pour tous vos besoins du quotidien. Une équipe d’experts et des techniciens agréés se rendent sur place rapidement.\nPour plus d’information, suivrez notre page facebook !


JUJUE Boîte à lunch isolée Boîte à lunch en acier inoxydable de 1 2 L Boîte à lunch de grande capacité Couleur : A - B07R5W9GC3\nRéférence : B07R5W9GC3\nDonnez à vos proches le goût de l'amour.\nCapacité: 1,2 L, matériau écologique, boîte à lunch isolée en acier inoxydable\nIsolation creuse pendant 2-3 heures.\nParoi intérieure en acier inoxydable, facile à nettoyer et durable.\nRépondez à vos besoins en matière de restauration, couvrez et empêchez les soupes de déborder de la soupe\nNom du produit: Boîte à lunch isolée\nCe produit contient seulement une boîte à lunch isolée\nPortable et portable. Le couvercle de la boîte à lunch scellé et bien verrouillé peut être utilisé comme bol de riz\nLe contenant alimentaire a une bonne performance d'étanchéité et peut réellement empêcher les fuites. Les matériaux de qualité alimentaire vous permettent de manger de manière plus sûre.\nVeuillez noter que l'effet d'isolation thermique peut être influencé par la température locale.\nLes produits en acier inoxydable ne peuvent pas être placés au micro-ondes.\nIl n'est pas recommandé de placer la boîte isolante sous vide en acier inoxydable au réfrigérateur. Contrairement aux boîtes à lunch en verre et aux boîtes à lunch en plastique, toutes les boîtes d'isolation sous vide en acier inoxydable ont la fonction de garder au chaud et au froid une fois scellées. Donc, si vous le mettez dans le réfrigérateur avec les aliments chauds, la différence de température entre l'intérieur et l'extérieur rendra la boîte à lunch difficile à ouvrir et, avec les aliments froids, le liquide congelé gonflera et détruira la structure interne de la boîte à lunch isolée.\nSi vous devez mettre au réfrigérateur, placez chaque couche séparément pour éviter d'endommager à long terme l'effet isolant.\n6.Si vous rencontrez des problèmes, n'hésitez pas à nous contacter et nous sommes honorés de vous servir.


Entrepreneurs : transportez vos recettes en toute sécurité - MesAssurancesEtMoi\nvendredi 17 décembre 2010 - Conseils de l'assureur\nProfessionnels, des offres prennent en charge la perte de votre recette consécutive à une agression ou un vol. Sont ainsi assurés les trajets magasin/domicile/établissement bancaire. Parmi les garanties proposées, sont souvent inclus le capital décès et invalidité, les dommages vestimentaires, les clés du coffre, ou de l’accès au local sécurisé ou encore du local professionnel.\nAvec la déclaration de vol à effectuer auprès des services de police, il vous faudra estimer votre recette au moment du sinistre. Si vous ne pouvez précisément la déterminer, votre assureur l’évaluera alors sur la base de vos remises habituelles du compte.\nLa recette certes, mais vous dans tout ça ?\nSi assurer sa recette contre ce type de dommages est important, il n’en demeure pas moins indispensable de veiller à vous protéger. Pour ce faire, optez pour une assurance qui prendra en charge vos effets personnels et qui vous indemnisera en cas d’invalidité.\nBon à savoir : pour bien protéger vos recettes, choisissez un assureur qui prend en charge les cas de force majeure. Pour exemple, si vous devenez inconscient après avoir chuté sur une chaussée glissante, que les pompiers interviennent et que vous réalisez à l’hôpital que votre recette vous a été dérobée, vous êtes typiquement dans un cas de force majeure, situation qui est alors couverte par certains assureurs du marché.


Lezay (79120) : Résultats de l'élection présidentielle 2012 - L'Express\nRésultats de l'élection présidentielle 2012 Lezay (79120), Deux-Sèvres\nL'élection présidentielle 2012 s'est déroulée les 22 avril (1er tour) et 6 mai 2012 (2ème tour) à Lezay.\nL'Express vous propose de retrouver l'ensemble des résultats de l'élection présidentielle 2012 à Lezay.\nFrancois Hollande, Parti socialiste, arrive en tête du scrutin au second tour avec 60.83% des voix devant Nicolas Sarkozy, Union pour un mouvement populaire, 39.17% des voix. Au 1er tour, Francois Hollande, Parti socialiste, avait réuni 35.81% des voix devant Nicolas Sarkozy, Union pour un mouvement populaire, 23.98% des voix. Le taux d'absention au 2nd tour est de 18.61%, il était de 20.1% lors du premier tour.\n14.87% Marine Le Pen, FN