MRJ Le Blog de Mourad PREURE » PATRIOTISME ECONOMIQUE\n> PATRIOTISME ECONOMIQUE\nL’Algérie doit-elle rester spectatrice des transformations structurelles en cours dans l’économie mondiale ? Elle est face à un choix : subir le changement ou travailler à être parmi les acteurs en mesure de le provoquer. Choisir une insertion active dans l’économie mondiale, globalisée où la notion de frontière a fondamentalement évolué pour se confondre aujourd’hui avec le rayonnement et la performance des acteurs nationaux, entreprises, banques, universités, centres de recherche, ou bien se résoudre à une insertion passive comme fournisseur de commodities et subissant les aléas de leurs marchés de plus en plus spéculatifs. Il nous revient de nous inquiéter du futur de notre pays. Quelle ambition pour l’Algérie pour le siècle qui s’ouvre ? Sénèque disait : » Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Miyamoto Musashi, un samouraï du XVIème siècle ajoutait : » Une nation dont le peuple est incapable de concevoir l’avenir est condamnée à périr. » Cette contribution pose quelques pistes pour le débat. A l’origine, il s’agissait d’une définition la plus précise de la notion de patriotisme économique telle que je la prône et professe. Je pense qu’il est utile que ce travail soit mis à la disposition du public. Je tirerai un grand profit des critiques et suggestions de tous.\nLes années quatre-vingt-dix, à un moment où l’économie mondiale capitaliste, parvenue au faite de sa puissance, avait besoin d’un élan nouveau, un changement de taille des acteurs et des processus, ont amené des transformations fondamentales qui ont rendu possible un nouveau paradigme de l’espace monde.\nLa mondialisation ou globalisation a eu à notre avis quatre moteurs :\nle mouvement de déréglementation qui a pris naissance aux Etats-Unis et en Grande Bretagne dans les années quatre-vingt et a commencé à se généraliser au monde occidental en générant une mystique du marché et du court terme,\nla chute du mur de Berlin et de l’empire soviétique qui a rendu possible le décloisonnement de l’espace monde,\nla révolution des technologies de l’information et de la communication qui a donné naissance à l’économie fondée sur la connaissance\nLa globalisation financière a accompagné le processus accentuant la prééminence du court terme, la couverture contre le risque et la spéculation. L’effondrement de l’Union soviétique et la révolution des technologies de l’information et de la communication ont favorisé le décloisonnement des économies nationales et donné naissance à l’économie globale animée par des acteurs globaux nés des grands mouvements de fusion-acquisition du début des années quatre-vingt dix. A partir de là les crises financières qui traversent la planète à la vitesse de l’éclair du fait de l’instantanéité de la communication et de la globalisation des acteurs et des marchés, sont devenues des risques systémiques forts. La crise asiatique de 1998 était la répétition générale de ce que nous vivons aujourd’hui, elle avait été précédée par la crise de l’endettement. Et nous ne cesserons de vivre cela dans le futur avec chaque fois le problème des instruments de régulation (qui les contrôle, contrôle le monde) et aussi de la transparence des marchés (également question clé de la gouvernance). Voilà pourquoi je ne suis pas de ceux qui pensent que cette crise prendra fin à une échéance précise. Dans une, deux ou trois années.\nTout porte à croire que les crises systémiques tendront à se multiplier (environnement, finances, santé etc.) avec la globalisation. Nous pensons aussi que dans cet univers globalisé fortement interdépendant, il faut reformuler la question de la souveraineté qui doit reposer sur la puissance des firmes, la performance des acteurs qu’ils soient universités, centres de recherche, banques, ONG, etc. Le savoir, disait Toffler, est la forme dominante de création de richesse. Nous ne pouvons plus considérer les Etats nationaux dans la forme que leur a donné la révolution industrielle. Les frontières n’ont de réalité que lorsqu’elles sont fondées sur la puissance économique, la science, la technologie, mais aussi les grands moyens de communication.\nEn l’espèce notre pays est articulé à l’économie mondiale à travers son industrie des hydrocarbures et par les recettes que celle-ci procure. Il faut absolument déconnecter notre croissance de l’industrie mondiale des hydrocarbures. Celle-ci tendra de plus en plus à l’avenir, à mesure que les ressources s’épuiseront, à être de plus en plus instable, les marchés fonctionnant dans des logiques spéculatives de court terme alors que l’industrie, de plus en plus capitalistique obéit à des logiques de long terme. Après ce que nous avons dit plus haut et surtout que cette crise et structurelle, qu’il s’agit de la fièvre signalant la maladie, vous imaginez bien qu’il ne suffit pas de dire que du seul fait que notre système financier sous-développé est déconnecté du système financier mondial (mais l’est-il réellement, et faut-il vraiment célébrer l’évènement !) nous sommes à l’abri. Tant que notre pays n’a pas réussi son insertion active dans l’économie mondiale, c’est-à-dire une insertion fondée sur la maîtrise de la connaissance et la présence parmi les producteurs de savoir et de technologie, à l’image de l’Inde, tant qu’il est inséré par ses seules exportations d’hydrocarbures, il est sans s’en rendre compte ballotté par les vagues, ne sachant si la vague qui le secoue est la dernière ou si elle dissimule un tsunami. Pour le reste ajoutons aussi, mais ce sont des incidences superficielles, que nous sommes touchés par l’inflation que nous importons, par le » credit crunch » qui ralentit les IDE, par la demande d’hydrocarbures qui ralentit et agit sur les prix, et j’en passe.\nVoilà pourquoi il faut revenir aux fondamentaux. Le patriotisme économique est donc particulièrement à l’ordre du jour et implique un consensus autour de l’intérêt national compris comme lié aux réussites des entreprises publiques et privées. Les Etats sont toujours en compétition. Cette compétition se réalise par leurs entreprises et leurs universités, non plus par leurs armées. Les conquêtes commerciales tendent à prendre le pas sur les conquêtes territoriales qui n’ont plus de sens que si elles se justifient économiquement.\nUne tendance lourde induite par la montée de l’interdépendance et de la complexité. La prise de conscience en Algérie est un signe encourageant.\nEn fait cette question est très actuelle, la crise économique mondiale en a révélé toute l’urgence. L’ultralibéralisme qui avait déferlé sur la planète depuis la décennie quatre-vingt connaît un reflux avec la crise économique. Le catéchisme nouveau tout à l’adoration du Dieu marché qui avait été imposé à la planète se révèle lourd de périls et la fameuse » main invisible » se révèle inopérante. L’Etat était considéré comme une vieillerie à ranger au musée et ses interventions des anomalies qui faussent le libre jeu des lois du marché. Aujourd’hui tout le monde convient que le marché livré à lui-même est capable du pire, en tous cas ses vertus auto-régulatrices n’ont pas été prouvées. Cela ne pouvait pas ne pas discréditer les discours ultra-libéraux y compris chez nous.\nL’approche développée par l’Etat algérien depuis la loi de finances complémentaire 2009 est en rupture avec ce qui était avancé par le passé. Il semble que l’Etat algérien a pris la mesure des vulnérabilités de notre économie et qu’il s’emploie à y faire face. Il faut lui conseiller un effort de communication et de concertation avec les acteurs économiques plus grand et plus diversifié, car c’est en mobilisant autour de lui les acteurs économiques en premier lieu le patronat, en les impliquant dans son action, qu’il a le plus de chance de réussir. En tous cas, la privatisation de secteurs stratégiques est rediscutée, ce qui est un grand pas. Les récentes décisions et déclarations du Premier ministre sont en effet encourageantes et vont au devant des attentes des chefs d’entreprises. De la même manière, il est mis en place des dispositifs pour protéger les entreprises nationales de prédateurs étrangers et de manœuvres spéculatives inconsidérées. Ces décisions sont salutaires, et le tollé provoqué indique combien elles ont pu déranger d’intérêts. Les mesures prises pour contenir l’importation demandent à être affinées car il convient de distinguer l’importation de biens et services qui entrent en amont des processus productifs de ceux qui découragent toute production nationale et annihilent tout effort d’accumulation interne.\nNotre pays doit à mon avis se désinhiber vis-à-vis du patriotisme économique. Nous voyons d’ailleurs que le pays qui incarne le plus le libéralisme, soit les Etats-Unis, n’hésite pas à afficher ouvertement son patriotisme économique, suivi en cela par la majeure partie des pays occidentaux. Et je voudrais tordre le cou à une idée erronée qui veut que soutenir les entreprises c’est en faire des assistées. Cette idée, qui est une vieille relique des années socialistes, fait très mal car personne ne sait exactement ce qu’il doit faire, ni la puissance publique, ni les managers. Bien sûr qu’il faut soutenir ses entreprises et ne pas s’en cacher ! Tout le monde le fait et c’est de bonne guerre. Le principe de la préférence nationale tombe sous le sens. Un manager algérien qui risque son argent pour créer de la richesse et des emplois, qui n’a pas d’autre patrie que cette terre blessée, doit bénéficier, à qualité de prestation égale, d’un traitement préférentiel par rapport à son concurrent étranger, oui il faut le dire et l’assumer. Et le Forum des Chefs d’Entreprises a raison de revendiquer dans les marchés publics une part de 30% réservée aux opérateurs nationaux. Mais le soutien doit avoir pour effet de renforcer la compétitivité et la performance, il doit aussi traiter les entreprises en difficulté avec intelligence et mesure, voir si le potentiel peut être redressé et comment.\nIl faut le souligner, le patriotisme économique n’a de sens que s’il se fonde sur la compétitivité, le pouvoir innovant des entreprises nationales et des universités. Il rendra possible la forte attractivité de notre pays qui doit être recherchée. Il n’est en aucun cas un repli sur soi et encore moins une prime à la médiocrité. Le patriotisme économique consiste à soutenir la compétitivité de ses entreprises mettre en perspective leur montée en gamme. C’est une véritable orchestration du développement industriel dans une vision » top-down, bottom-up » c’est-à-dire une interactivité et une communication entre les entreprises et l’Etat pour produire des solutions novatrices et adaptées aux réalités de nos industries et de la concurrence. En aucun cas il ne doit être confondu avec le protectionnisme, même si des Etats libéraux pratiquent sans aucune gène le protectionnisme en dressant des barrières non tarifaires pour contrer la concurrence étrangère. Ainsi par le biais des normes, de standards, en invoquant des impératifs de santé publique on en arrive à protéger l’industrie nationale et le marché national des convoitises étrangères. Les législations anti-OPA ainsi que des dispositifs juridiques complexes mais aussi souvent dans les secteurs stratégiques des contraintes de sécurité nationale sont érigés en barrières contre toute velléité de contrôle d’entreprises nationales. Il faut ici plus que jamais éviter de pécher par angélisme. Ainsi, les compagnies pétrolières nationales comme Sonatrach n’arrivent pas à accéder à l’aval gazier et à la génération électrique en Europe.\nLe patriotisme économique c’est aussi donner du rêve à notre jeunesse. Le rêve d’un pays moderne en phase avec son siècle. Et notre jeunesse, comme le sang qui s’écoule de la blessure, ne prendra plus la mer sur des embarcations de fortune pour partir à la rencontre de la lumière que nous n’aurions pas eu le génie de lui proposer sur cette terre si familière à l’impossible. Ce rêve que nous devons donner à notre jeunesse doit, pour être vivant, être ancré dans une ambition de puissance de notre pays. Comme l’observe Christian Harbulot, Directeur de l’Ecole de guerre économique : » Il existe aujourd’hui deux catégories de pays ; ceux qui ont une stratégie d’accroissement de puissance et ceux qui n’en ont pas. » Si vous n’avez pas d’ambition de puissance, il ne faut attendre des autres qu’ils l’aient à votre place. Nous ne partons pas de rien. Nous avons un riche patrimoine symbolique incarné par le patriotisme novembriste. Il faut régénérer la symbolique novembriste en l’ancrant dans la quête de l’excellence, l’innovation et la compétitivité. Les entreprises, les universités doivent être imprégnées de cette vérité tellement évidente aujourd’hui que la souveraineté repose sur l’excellence des entreprises et des universités, sur le talent des femmes et des hommes de ce pays.\nLe patriotisme économique doit être interprété comme une volonté de renforcer l’autonomie stratégique du pays, de multiplier les synergies entre acteurs nationaux pour accroître leur développement, donner au pays, à travers ses acteurs (entreprises, institutions étatiques, secteur financier, universités) la capacité de profiter des opportunités et de résister aux menaces (en les anticipant et en produisant des ripostes adaptées) issues des nouvelles dynamiques engendrées par la mondialisation. Le patriotisme économique vise toujours à réaliser une ambition de puissance.\nLe discours de l’Etat tend à se clarifier. Il y a un catastrophisme qui entoure les mesures prises par le gouvernement et qui ne me semble pas justifié. Ce que l’Algérie décide aujourd’hui est pratiqué depuis fort longtemps dans les pays au libéralisme irréprochable, il ne faut pas être naïf. D’autre part, le marché algérien est un marché porteur, ce qui en amoindrit l’intérêt ce serait plutôt le fait qu’il apparaît souvent à tort comme très opaque, où les centres de décision ne sont pas toujours évidents, l’archaïsme du système financier, les problèmes du foncier ainsi que la corruption dont le rôle me semble exagéré, sont réellement des freins. Je pense donc que ces mesures sont positives mais doivent se conjuguer avec une modernisation réelle, la mise en œuvre des réformes. Elles ne peuvent être sans une politique moderne et déterminée de la PME, chose qui manque cruellement à notre pays. Cette politique doit conjuguer mise à niveau, privatisation et regroupement de PMEs. Car les PMEs nationales, surtout dans le secteur du bâtiment, n’ont pas la taille critique pour remporter des marchés importants, pour acquérir la technologie, pour aller à la conquête du monde.\nIl faut former des Champions nationaux en combinant la privatisation nécessaire d’entreprises publiques avec la mise à niveau et la modernisation des entreprises. On peut former des entités qui peuvent avoir à terme des liens de capital. Ces entités seront sous la direction d’un leader comme CEVITAL, l’ETRHB des frères Haddad, un holding issu de Sonatrach ou d’une autre entreprise publique leader avec des banques et des compagnies d’assurance publiques. Ces champions nationaux doivent signer un contrat programme avec l’Etat et bénéficier en conséquence d’avantages fondés sur le principe de la préférence nationale. Ces avantages doivent être la contrepartie d’engagements contractuels. Dans tous les cas, ils doivent être articulés à l’université et la recherche nationale et sont comptables des processus innovants qu’ils auront développés. Sur cette base, il n’est pas exclu que des capitaux étrangers y soient impliqués dans le cadre de leur propre politique de développement et dans ce cas ces champions nationaux qui déploieraient leur stratégie propre peuvent être partie prenante d’une stratégie plus globale de délocalisation du partenaire étranger.\nIl est clair qu’aujourd’hui nous avons affaire à des chaînes de valeur globales dont il faut convoiter les segments à haute charge en matière grise et de ce fait à haute valeur ajoutée. Construire un bateau, une automobile ou un téléviseur comporte des activités de conception, le management d’une chaîne de sous-traitants, la fabrication et enfin de distribution. Ceci représente la chaîne de valeur. Il convient d’entrer dans cette chaîne de valeur en recherchant les activités de conception et de fabrication complexe, celles qui sont les moins substituables et celles qui exercent localement un effet de rayonnement et génèrent le plus de marge. Se focaliser sur le montage est une erreur qui peut parfois être compensée par l’appel à la sous-traitance nationale. Il faut savoir que les pays qui ont réussi le décollage industriel dans un passé proche, soit les pays asiatiques ont combiné fabrication et innovation en articulation avec les universités nationales, reverse enginereering (copiage) et, dans cette logique globale intégrée, montage. En aucun cas le montage n’était abstrait d’une vision globale. La sous-traitance nationale ne peut réussir que si de grands donneurs d’ordre nationaux, qui ne peuvent être que des champions nationaux, accèdent au concept global du produit et tirent avec eux l’université et la recherche. Le partenaire étranger et l’IDE en général ne peut venir qu’en appui, et il faut le sollociter en ce sens.\nDans ce nouveau contexte l’économie mondiale est une arène ouverte où s’affrontent des compétiteurs qui convoitent tous une part de la richesse mondiale. Les marchés sont les nouveaux territoires et leur conquête est la nouvelle raison d’être de la guerre. Mais cette guerre, dans un monde interdépendant et à la complexité croissante où l’adversaire est en même temps partenaire dans un autre théâtre d’opérations, cette guerre ne vise pas la destruction de l’adversaire mais surtout la réalisation d’un équilibre entre protagonistes, un équilibre toujours au bénéfice de l’un d’entre-eux, le plus fort, le plus avisé, le plus innovant, celui qui est parti le premier. L’intérêt national s’exprime dans cette relation dynamique.\nLa mondialisation engendre une réalocation permanente des ressources, actifs, capitaux, ressources humaines, connaissance. Rien n’est acquis définitivement, des systèmes productifs sont en mutation permanente, de nouveaux équilibres s’établissent, les futurs rapports de forces économiques sont en gestation, il faut se battre pour être du voyage. L’environnement évolue de manière discontinue, chaotique, poussé par les jeux d’acteurs, par le progrès technique. Il faut s’y situer de manière dynamique et ne pas croire possible d’y dresser des murs à l’abri desquels serait protégée l’économie nationale et ses entreprises, notamment stratégiques. Voilà pourquoi le patriotisme économique, au même titre que la santé, l’éducation doit être une politique publique. On protège ses entreprises, on construit la compétitivité de son économie comme on soigne ou éduque son peuple.\nLe patriotisme économique implique donc un consensus autour de l’intérêt national compris comme lié aux réussites des entreprises publiques et privées. Les Etats sont toujours en compétition. Cette compétition se réalise par leurs entreprises et leurs universités, non plus par leurs armées. Les conquêtes commerciales tendent à prendre le pas sur les conquêtes territoriales qui n’ont plus de sens que si elles se justifient économiquement.\nMais en même temps, il faut éviter la diabolisation de l’Autre et se mettre résolument en condition pour aller vers un partenariat de type nouveau. Il faut sincèrement croire au partenariat. Nous ne pouvons pas nous confiner à rester entre nous. Il faut que l’Algérie soit une économie attractive où se redéploient des entreprises à haute valeur ajoutée, des centres de recherche, des lieux de savoir. Elle doit rayonner sur les plans économique, scientifique culturel, voilà comment elle s’imposera comme puissance incontournable. Nos entreprises doivent être des partenaires recherchés, des partenaires porteurs d’ouvertures stratégiques, générateurs de croissance, voilà ce que nous devons viser. Mais en même temps notre pays sera un partenaire actif qui s’ouvre lui aussi des perspectives stratégiques, pas un sleeping partner dont l’intérêt réside uniquement dans l’avantage comparatif national qu’il apporte.\nOn le voit, l’économie est un important vecteur de puissance. La conséquence directe du phénomène de globalisation a été un accroissement de la complexité et de l’interdépendance. Le défi est de maîtriser cette complexité et pour cela maîtriser l’information, tout le flux chaotique d’information pour la transformer en connaissance, et capitaliser la connaissance. Il faut réellement changer de perspective stratégique. Anticiper le changement et tenter d’en tirer avantage, voire plus, provoquer le changement pour renforcer notre avantage concurrentiel national.\nLa guerre économique est une guerre de mouvement. Il s’agit de maîtriser les ruptures, les discontinuités, se singulariser par la qualité de ses anticipations, par sa vision juste de l’avenir. Il faut cesser de fixer notre nombril et de se focaliser excessivement sur le passé. Pour construire la puissance de notre pays nous devons faire précisément du passé un levier pour conquérir l’avenir. Vous me direz qu’un changement de génération est sans doute nécessaire. Je le pense. La génération de l’indépendance a le droit de rêver faire la grandeur de sa patrie et se porter au niveau de ses aînés en réussissant à faire de notre pays une puissance économique, forte de ses entreprises et de ses universités, du talent de ses femmes et des ses hommes. Je pense qu’une telle perspective nous conduit à une relation plus sereine avec l’Autre, décuple nos moyens et nous ouvre de réelles perspectives.\nComment peut-on définir le patriotisme économique et pourquoi l’intelligence compétitive est-elle liée au patriotisme économique ?\nLe patriotisme économique nous permet de construire une culture commune de la puissance et de la réussite nationale. Une vision partagée des challenges et des enjeux, une perception exacte des menaces et des opportunités. La fin de la guerre froide a déplacé le centre de gravité des conflits de la sphère idéologique et politique vers la sphère économique, les rendant plus complexes encore. Ce sont de nouvelles conduites que nous devons adopter pour faire face au nouveau paradigme de la souveraineté dans un monde interdépendant, une souveraineté reposant essentiellement sur la performance, la compétitivité des acteurs nationaux, entreprises publiques et privées, universités et institutions publiques qui dans un mouvement harmonieux et coordonné réalisent la puissance et rendent possible la prospérité de la nation.\nDans ce sens, une définition moderne, renouvelée de la sécurité nationale est nécessaire et va être un catalyseur pour toutes les forces créatrices et le socle sur lequel se construira la puissance de notre pays. Le concept de sécurité nationale intègre de plus en plus celle des entreprises. L’Etat intervient de plus en plus dans une optique défensive pour protéger le potentiel existant des convoitises ou des initiatives malveillantes, mais aussi dans une optique offensive qui s’imbrique dans la stratégie de renforcement de la puissance et dont la conquête des segments technologiques porteurs, voir de marchés extérieurs est l’expression. En France, l’ordonnance du 7 janvier 1959 portant sur l’organisation de la défense nationale inclut la défense économique parmi les trois composantes de la défense de la nation aux cotés de la défense militaire et de la défense civile.\nDans cette perspective, l’Etat devient un Etat stratège dont la mission est d’anticiper le futur et créer les conditions de la réalisation de la puissance nationale. Il est le grand ordonnateur du développement scientifique et technologique. L’Etat doit identifier le périmètre stratégique de l’économie, le cœur de la puissance et le pilier de l’indépendance du pays et qui englobe les industries stratégiques (énergie, télécommunications etc.) mais aussi les » jeunes pousses » à haute valeur technologique ou positionnées sur des marchés émergents. Un chercheur détenteur d’un brevet peut en faire partie. Ce périmètre stratégique a pour vocation à s’élargir, se renforcer et la mission régalienne de l’Etat est d’y veiller soigneusement. En ce sens, protéger les entreprises stratégiques est l’objectif premier du patriotisme économique. Il est clair, qu’outre Sonatrach, bien entendu, y figurent en bonne place les banques, Algérie Télécom et Air Algérie (Toutes deux sacrément malmenées par la concurrence internationale. Songeons un peu aux conséquences de leur disparition !) par exemple mais aussi des champions comme Cevital et l’ETRHB.\nL’autonomie stratégique du pays peut être altérée par le fait que des secteurs stratégiques soient contrôlés par des intérêts étrangers. Les vulnérabilités sur les plans économique, juridique, technologique, commercial, financier doivent être identifiées et prises en charge en mobilisant l’initiative publique et privée. Le patriotisme économique suppose aussi de faire converger les logiques d’Etat avec les logiques d’entreprise privées. Dans le même sens, la diaspora algérienne à l’étranger doit être engagée dans ce projet national. Outre la visibilité qu’elle apporte, l’ouverture sur le monde et les idées innovantes qu’elle permet, il faut toujours considérer que le pouvoir aujourd’hui se trouve dans les réseaux. C’est aussi son droit que de servir la nation si elle le désire et le peut.\nNous devons aller vers une politique volontariste en matière d’intelligence compétitive ou intelligence économique.\nL’intelligence compétitive (competitive intelligence) ou intelligence économique doit, au même titre que la santé ou l’habitat, être une politique publique. J’ai expliqué plus haut que nos entreprises évoluent, non plus dans espace protégé, mais dans un espace global avec des concurrents redoutables qu’ils ne sont pas en mesure d’affronter seuls. Comme un bateau dans la tempête leur survie dépend de la maîtrise des informations émises par leur environnement. Dans un monde hautement compétitif il faut avoir une grande qualité d’anticipation, une vision parfaite du théâtre des opération, ce que les PMEs ne peuvent faire, c’est pourquoi dans les pays avancés, leur Etat vient à leur secours. La maîtrise des flux d’information est aujourd’hui une dimension de la puissance (réseaux et contenus). Voilà pourquoi l’intelligence compétitive est intimement liée au patriotisme économique. Comme l’Etat se préoccupe de la santé de ses concitoyens, il se préoccupe de celle de ses entreprises.\nL’intelligence compétitive comprend toutes les opérations que l’on désignait traditionnellement sous le vocable de veille et qui ont pour but comme un radar de maîtriser l’arène compétitive, les mouvements des concurrents. La nouveauté avec l’intelligence compétitive, dans ce monde de plus en plus complexe est l’intervention en amont de l’évènement à travers la construction de réseaux, le lobbying, l’influence. Son rôle défensif devient d’autre part significatif par la détection et la riposte aux opérations d’influence ou de désinformation menées contre les entreprises ou le pays mais aussi par la sécurisation de l’information et la prise en charge des vulnérabilités. Les services de renseignement ainsi que la diplomatie, a qui il est demandé de construire méthodiquement des réseaux d’influence internationaux, apportent une contribution significative aux entreprises.\nL’intelligence territoriale tend à se développer de par le monde. Elle vise à multiplier les synergies des pouvoirs publics au niveau local. L’objectif de densification du tissu industriel et de montée en gamme ne peut en effet provenir que d’une forte collaboration public – privé. Les collectivités locales y trouvent un rôle nouveau de stimulation et d’animation du tissu industriel et universitaire. Les Etats apportent dans ce cadre leur soutien à la généralisation de l’intelligence compétitive et son apprentissage. De même, des dynamiques d’influence engageant l’Etat sont nécessaires pour permettre aux PME d’accéder aux technologies et construire des partenariats internationaux qui serviraient de levier à leur développement et de conquérir des marchés. Nous sommes dans la dynamique de l’Etat stratège qui doit fédérer les énergies publiques et privées\nJe pense que nous devons construire une expérience nationale d’intelligence compétitive en conjuguant toutes les compétences significatives dans ce domaine existantes dans ce pays. Il faut porter l’intelligence compétitive au rang de discipline universitaire transversale et étanchéiser absolument le système national d’intelligence compétitive en développant des pratiques spécifiques. Lorsque l’on considère l’expérience internationale en la matière, on n’observe pas, par exemple, la multiplication souvent anarchique d’actions de formation menées par des experts étrangers comme cela se pratique chez nous, ce qui peut être porteur de risques graves.\nLes services de renseignement de par le monde et jusque chez nos voisins immédiats s’impliquent de plus en plus dans la guerre économique. D’une part parce que les Etats y sont de plus en plus impliqués, mais aussi car les services de renseignement occidentaux, orphelins de leur ennemi soviétique depuis la fin de la guerre froide, y trouvent souvent une opportunité de redéploiement des importants moyens dont ils disposent et aussi une chance de survie et de développement. Ils se sont trouvés ainsi une nouvelle raison d’être : le renseignement économique. L’influence est constitutive de la puissance. Dans une relation où il ne s’agit plus de détruire son vis-à-vis mais d’établir avec lui des rapports avantageux et en conséquence d’être renseigné au mieux sur ses intentions voire plus, se donner les moyens d’y influer, le renseignement avec son savoir faire et ses techniques, devient la trame acceptée ou refoulée de relations formelles entre acteurs. En clair, nos entreprises ont face à elles bien plus qu’un bancal dispositif de veille concurrentiel. Elles affrontent des concurrents parés pour une véritable guerre économique et en conséquence puissamment soutenues par leurs Etats avec toutes ses institutions de souveraineté, diplomatie, renseignement.\nLe patriotisme économique dans les hydrocarbures : objet d’un consensus de plus en plus fort dans les pays producteurs. Il signifie : préservation des réserves pour les générations futures et renforcement des acteurs énergétiques nationaux.\nSonatrach est le vaisseau amiral de notre économie. Elle est le seul acteur algérien en mesure de postuler à une place de leader au niveau mondial, ce qui souligne encore toute son importance stratégique. Car le pétrole est le monde des miracles, il est le monde où l’impossible devient possible pour peu que les hommes soient des visionnaires, que la volonté de croître soit partagée, qu’elle se concrétise par un effort collectif quotidien d’innovation et de quête de l’excellence. Voyez une société comme Repsol l’espagnole, ou encore Petrobras la brésilienne comme elles se sont hissées à partir de rien au niveau des leaders. Pour la petite histoire, Petrobras est leader mondial dans les technologies de production en mer profonde au-delà de 2000 mètres de profondeur. Donc oui, le patriotisme économique est à la base de toute politique pétrolière nationale. Il doit l’être plus encore chez nous où les réserves sont limitées. Et de fait, la puissance pétrolière nationale ne peut provenir que l’accroissement de la puissance et de la compétitivité des acteurs énergétiques nationaux. Le patriotisme économique en la matière signifie aussi que les ressources du sous-sol appartiennent à la nation, elles appartiennent donc aussi à nos enfants et petits enfants qui ne comprendraient pas qu’on les ait épuisés sans tenir compte du fait qu’ils vivront dans un temps où le pétrole sera rare et donc très cher, qu’il leur sera peut-être inaccessible si on n’y prend garde.\nIl nous faut créer les conditions à l’émergence d’un puissant leader énergétique national. Celui-ci sera donneur d’ordre et entraînera universités, recherche et PME nationales dans son sillage. Les compagnies pétrolières tendent à muer en compagnies énergétiques fournissant indifféremment carburant, kilowatts/heures et molécules de gaz. La raison est que le dynamisme de l’industrie gazière est tiré par la génération électrique alors même que les portefeuilles des compagnies pétrolières tendent à comporter à parité pétrole et gaz. Elles ont tendance tout naturellement à traiter l’énergie comme une commodity et parachever dans le gaz et la génération électrique leur intégration verticale « from well to wheel » (du puits à la roue) Nos acteurs énergétiques nationaux doivent s’inscrire dans cette tendance et une plus forte intégration entre Sonatrach et Sonelgaz devra être étudiée. Elle devrait conduire à terme à une fusion de ces entreprises pour former un puissant acteur énergétique national opérant sur tous les métiers de l’énergie en Algérie et à l’étranger.\nMais le patriotisme économique concernant les hydrocarbures consiste surtout à doter notre pays de puissants acteurs énergétiques en mesure de se mouvoir avec aisance dans une scène énergétique mondiale de plus en plus compétitive. Le premier d’entre ces acteurs est incontestablement Sonatrach qu’un illustre pétrolier, j’aime à le répéter, a qualifié de « prunelle de nos yeux. » Sonatrach doit asseoir sa puissance sur la technologie et disposer d’un portefeuille d’activités fortement concentré sur les segments à forte croissance et forte valeur ajoutée, soit l’amont ou encore l’exploration-production. Elle doit se donner les moyens de détenir des réserves dans les bassins les plus prometteurs de par le monde, à maîtriser les technologies pour opérer les zones matures qui vont se multiplier à l’avenir, à explorer de nouveaux horizons notamment en offshore profond. Je ne suis pas convaincu que la pétrochimie, industrie cyclique et hautement capitalistique par excellence, soit toujours un choix porteur, je lui préfère les gisements qui constituent toujours la véritable richesse d’une compagnie pétrolière.\nEnfin, le patriotisme économique dans les hydrocarbures doit signifier faire de Sonatrach un puissant pôle de rayonnement qui entraîne derrière lui PME, universités et recherche nationale. Une politique de la sous-traitance dans les hydrocarbures doit voir le jour. Il n’est pas possible, ici plus qu’ailleurs, de considérer les PME algériennes sous le seul angle du moins disant. Elles doivent être impliquées dans un projet national, et s’il le faut être imposées au partenaire étranger comme condition à la conclusion de toute affaire. Bien entendu, seules les PME excellentes doivent être éligibles à ce traitement. La qualité de partenaire national de Sonatrach doit faire l’objet d’un concours national et être supervisée par les plus hautes autorités de l’Etat. Elle doit se mériter. Car sans une sous-traitance nationale forte, et une articulation solide avec l’université et la recherche nationale, Sonatrach est condamnée à s’affaiblir et limiter ses perspectives de développement.\nDans le contexte de la mondialisation, la puissance des nations s’établit sur la puissance des firmes.\nPour résister dans la guerre économique il faut postuler à la puissance. Si un Etat ne postule pas à la puissance personne ne peut le fera sa place, ça il faut le savoir. Et aujourd’hui la puissance des Etats s’établit sur la performance et la compétitivité des firmes. On peut même parler, s’agissant des firmes importantes, de puissance. L’industrie avec tout ce qu’elle entraîne est le socle véritable de la souveraineté. Elle permet de capter une part de la richesse produite dans le monde et accroît la puissance de son Etat d’origine. Elle soutien le progrès scientifique et technique national et donne réalité et densité à la puissance militaire.\nUn projet collectif repose sur un imaginaire collectif qu’il nourrit en retour. La fierté d’être algérien devra reposer sur les réussites scientifiques, culturelles et technologiques, sur les succès commerciaux de nos capitaines d’industrie, sur la justice sociale aussi car il faut réétalonner l’ascenseur social et encourager la saine compétition entre compétences, entre entreprises, entre collectivités territoriales. L’Algérie doit devenir un rampe de lancement pour ses entreprises qui ne doivent pas voir leur marché domestique parasité par des produits étrangers sans compensation et sans obligation de réciprocité.\nLe modèle de développement public américain est un cas d’école. Ce qui a rendu possible des succès stories comme HP, Dell Computers, Microsoft, Google, Yahoo etc, c’est avant tout que les PMEs qu’elles étaient ont bénéficié de financements, de commandes publiques, de débouchés et aussi de compétences produites par les universités. L’Etat a agi comme un Etat stratège. Il nous faut un Small Business Act algérien dont le but sera de donner une impulsion aux PMEs nationales et faire émerger une nouvelle génération de champions. L’innovation est l’avantage concurrentiel du siècle nouveau. Il faut diriger sélectivement nos entreprises vers les activités à haute charge en matière grise, y compris en impliquant les entreprises étrangères qui opèrent en Algérie ou y vendent leurs produits.\nL’action en direction des PMEs est multidimensionnelle et ne peut être réduite au seul soutien financier. Elle doit se fonder sur une stratégie véritable qui encourage les PMEs existantes et facilite la naissance des nouvelles, qui les aide à monter en gamme, qui promeut des ouvertures partenariales pour elles, qui porte assistance aux PMEs en difficultés, qui instaure et fait respecter le principe de la préférence nationale, etc.\nLes entreprises se recentrent sur leurs métiers de base et de plus en plus sur les segments à forte charge en matière grise de ces derniers. Il est impératif de ne pas se tromper de positionnement dans la chaîne de valeur. Il faut veiller à remonter vers les segments à haut contenu en savoir, avions-nous dit. A cet égard, le chemin fait par l’économie chinoise est riche d’enseignements. Voyez comme les Chinois, après s’être distingués par la production de masse à bas coût et de qualité médiocre, sont en train de monter en gamme méthodiquement, et rappelez-vous l’époque où les montres japonaises se vendaient au kilo. Nous voyons que la Corée du Sud puis la Chine marchent sur les pas du Japon qui est devenu la deuxième puissance mondiale, ce que la Chine sera très bientôt.\nEnfin, les PME algériennes ont durement souffert de la prospérité pétrolière qui s’est traduite pour elles par l’irruption sur leur marché domestique de produits concurrents provenant de pays à bas coûts de main d’œuvre. Ce phénomène, appelé Dutsch Disease ou syndrome hollandais a eu pour résultat une forte mortalité des PME nationale et la destruction de capacités productives et d’emplois. Cette situation qui parvient à inhiber tout développement de l’industrie nationale jusqu’à conduire à sa disparition est déjà une réalité chez nous (filières bois, cuir, textile etc.) Et de fait l’industrie ne représente que 5% du PIB algérien. Autant dire que l’Algérie tend à devenir un pays sans usines. Combien d’industriels que nous connaissons ont du fermer leurs usines devant l’agressivité des produits importés et se sont mués eux-mêmes en importateurs, aggravant davantage encore le phénomène ! L’Etat ne doit pas tolérer de telles asymétries dommageables à nos intérêts nationaux et imposer la réciprocité pour les Etats d’origine des firmes intervenant en Algérie. Nous sommes à l’aise pour le dire, la crise économique mondiale a amplement révélé les liens entre entreprises et Etats.\nQuelques exemples internationaux en matière de patriotisme économique\nJe me pose parfois la question. Le patriotisme économique est-il un loisir pour pays riche ? Alors même que nos pays sont culpabilisés dès l’instant où l’Etat vient au secours de nos entreprises, que nos chefs d’entreprises sont suspectés de tous les maux alors qu’ils risquent leur argent pour produire des richesses et des emplois, nous voyons des pays occidentaux et non des moindres transgresser les dogmes libéraux pour soutenir leurs entreprises voire barrer la route à des entreprises étrangères. Est-il besoin de citer des exemples ? Sans évoquer dans le détail les cas célèbres d’Arcelor, de Danone et de Suez en France, d’Endesa en Espagne, nous nous intéresserons à deux cas d’école : (i) la montée dans le capital de British Petroleum par Kuwait Investment Office, en 1987 qui, après avoir atteint 21.6% (et sauvé la privatisation de BP qui avait été engagée au mauvais moment), a été stoppée par une intervention de l’Etat britannique dirigée par la libérale Mme Thatcher, enjoignant l’Etat koweitien de ramener sa part à 9.9%, (ii) l’OPA du chinois CNOOC sur l’américain UNOCAL en 2005 stoppée par une décision du Congrès américain. Il est clair ici que des logiques d’Etat clairement affichées ont retenu la fameuse » main invisible » d’Adam Smith. Et l’on voudrait que nos pays ouvrent leurs gisements et permettent le contrôle par des intérêts étrangers de leurs entreprises stratégiques et leurs banques les plus importantes !\nLes Etats réputés libéraux n’hésitent pas à intervenir dès lors qu’ils considèrent le périmètre stratégique de leurs économies atteint par un prédateur indésirable. Seconde observation, ces mêmes Etats déploient tout un faisceau de ressources et de dispositifs pour soutenir la compétitivité de leurs entreprises stratégiques, pour l’essentiel privées, et les prémunir contre tout risque de cet ordre.\nL’Etat américain a développé une expérience intéressante à cet égard et dont on peut utilement s’inspirer. Le concept de National Security, la sécurité nationale, englobe la prospérité économique et fonde aux Etats-Unis le patriotisme économique. La définition voulue floue de la sécurité nationale offre une grande marge de manœuvre aux décideurs américains. Parmi les instruments mis en œuvre dans ce pays nous en citerons trois:\nLe Committee on Foreign Investments in the United States (CFIUS) qui a pour mission de contrôler et éventuellement d’interdire les prises de contrôle étrangères d’entreprises américaines. Il récupère des informations stratégiques des entreprises étrangères et suscite des propositions de partenariat scientifique et industriel.\nL’Advocacy Center dont la mission est de mobiliser toutes les ressources de la nation autour des grands contrats internationaux des entreprises américaines.\nLes American Presence Posts créés sous l’égide des ambassades avec pour mission de développer l’influence américaine dans les milieux économiques.\nTout un arsenal législatif et réglementaire est également déployé dans le même sens, on peut en citer :\nLe Cohen Act adopté en 1996 qui définit comme infraction la notion de vol de secret d’affaires et la punit.\nL’Omnibus Trade and Competitiveness Act de 1988 qui protège les droits de propriété intellectuelle.\nL’Exon Forio Amendment voté par le Congrès en 1988 vise la protection des entreprises stratégiques. Il donne au président des USA la possibilité de bloquer tout projet de prise de contrôle par des étrangers susceptibles de menacer la sécurité nationale. La notion de sécurité nationale est invoquée pour défendre les entreprises. Suite à cela le Committee on Foreign Investment in the United States peut interdire des prises de contrôle étrangères au nom de l’intérêt national. (Notion définie nulle part et qui permet à l’Etat de définir le périmètre stratégique comme il veut.)\nLe Small Business Act déjà évoqué voté en 1953 : » Le gouvernement doit aider, conseiller et protéger dans toute la mesure du possible les intérêts de la petite entreprise. » Le Small Business Act favorise les PME en leur ouvrant préférentiellement les marchés publics, en leur octroyant des crédits de développement sous forme de prêts, également en leur apportant une aide en matière de formation, conseil et assistance technique.\nIl y a une concertation permanente entre acteurs publics et privés pour la définition des intérêts stratégiques des Etats-Unis. Le partenariat public-privé est le cœur du dispositif d’intelligence économique dans ce pays.\nAu moment où la question du fonds souverain est en débat dans notre pays, il est utile de donner un éclairage sur quelques fonds d’investissements américains qui apparaissent réellement comme les instruments d’une ambition de puissance. Ils ont pour mission d’anticiper les besoins nationaux et de prendre pour cibles des industries de haute technologie. Leur action est remarquable d’efficacité. Le meilleur exemple est la prise de contrôle par In-Q-Tel, le fonds d’investissement de la CIA, du leader mondial des cartes à puces, le français Gemplus, au nez et à la barbe de l’Etat français. Cette opération a accéléré la prise de conscience en France de la nécessité d’une politique d’intelligence économique. Depuis, sous l’impulsion de l’Etat, cette question a connu un grand progrès en France.\nOn peut citer quelques fonds d’investissement significatifs aux Etats-Unis :\nThe Carlyle Group qu’un ancien directeur adjoint de la CIA a qualifié de banque de la CIA. Ce fonds a procédé à des acquisitions dans la presse européenne (pôle presse de Vivendi), le 4ème motoriste européen, Fiat Avio, qui lui a permis de rentrer dans le Conseil d’administration d’Ariane Espace.\nIn-Q-Tel, le fond de la CIA\nBlackstone fondé par un président du CFR serait la deuxième face de Carlyle.\nPaladin Capital Group spécialisé dans les investissements liés à la sécurité intérieure américaine.\nIl est inutile de souligner que dans ce pays, comme partout dans le monde occidental (mais aussi chez nos voisins proches), il y a une forte interpénétration entre monde économique et services de renseignements. La CIA, mais aussi le NSA avec son réseau Echelon jouent un grand rôle dans la compétitivité des entreprises américaines. Selon Bernard Carayon, 40% du renseignement américain est dirigé vers les informations économiques.\nJe voudrais avant de conclure insister sur trois points :\nPremièrement, les fonds souverains, au lieu d’être un bas de laine plus ou moins sophistiqué, peuvent être un redoutable instrument de puissance. Les Chinois l’ont bien compris en achetant pour 3 milliards de dollars 10% du fonds d’investissement américain Blackstone. L’investissement dans des actifs à l’étranger peut avoir un effet de levier sur le développement industriel et technologique national, et cela doit être recherché.\nDeuxièmement, l’énergie, est un important instrument pour réaliser une ambition de puissance. Faut-il rappeler que M. Poutine, lors de la première crise gazière russo-ukrainienne, alors qu’il était encore président de la république, avait indiqué à l’Europe que Gazprom était un instrument pour la reconquête de la puissance russe, qu’elle n’était pas une entreprise comme les autres ?\nTroisièmement, la puissance des Etats, j’insiste, s’établit sur la puissance des firmes. Nous voyons des Etats libéraux, perdant toute mesure, s’impliquer pour empêcher le rachat de champions nationaux mais aussi pour encourager des rapprochements dans des secteurs stratégiques comme en France pour Elf/Total. On peut citer aussi l’exemple de l’industrie aéronautique et de défense aux Etats-Unis avec la fusion Boeing, Lockheed Martin et Raytheon.\n(c) Dr Mourad PREURE 2009. La reproduction de ce texte est autorisée mais avec mention de l’auteur.\nPublications Patriotisme économique


WORLD SHOGI LIGUE 2018 - Page 2\npar christophew le Sam 7 Avr 2018 - 15:15\nToutes les infos (groupes, résultats, kifu...) concernant la WSL sont là :\npar Fritz Bobun le Dim 8 Avr 2018 - 21:27\nje trouve que la partie de Jean est impressionnante, les combinaisons aux coups 40-42 (sacrifice d'un fou "juste" pour promouvoir la tour qui retourne en défense après ...), puis 72-74 sont une belle leçon dont je vais essayer de m'inspirer.\nPartie Christophe : suis-je rassuré de voir que même les 1er dan offrent des tours en un coup, ou ai-je raté quelque chose ?\nPartie Vicky : sacrée boulette de l'adversaire qui offre un général rapidement.\ncomment évaluez vous la partie si au coup 32, l'ukrainien capture le pion en 6-5 tout simplement au lieu d'avancer son cavalier ? il me semble que Vicky avait déjà une position favorable, avec un roi mieux protégé, tandis que l'ukrainien aurait eu du mal à défendre ses pions "trop" avancés.\nPartie Fabien : j'ai l'impression que Fabien maîtrisait l'ouverture (quick ishida ?), beau sacrifice de qualité regagné peu de temps après.\nAu coup 56, j'aurais sans doute pris le cavalier avec le fou, qui permet d'attaquer le général d'or en 6-7 ensuite pour garder l'initiative et profiter du clouage du général d'argent pour attaquer le 2e général d'or en 4-9.\nau coup 62, je n'ai pas compris la montée du roi plutôt que de mettre un général en 4-2, qu'est ce que j'ai raté ?\nen tout cas c'est bien cool, se serait super si certaines parties étaient commentées par nos forts joueurs\npar christophew le Dim 15 Avr 2018 - 21:09\nLe 2ème match commence déjà pour l'équipe France2.\nBons début puisque Philippe a remporté facilement sa confrontation contre son homologue slovaque...\nCélestin jouera dimanche prochain à 15h.\npar KENAYU le Lun 16 Avr 2018 - 17:57\nJ'ai ressenti que mon adversaire n'était pas en grande forme, son jeu très et trop rapide au début, des imprécisions dans le développement du jeu, et une très grosse boulette me permet de confirmer qu'effectivement j'ai eu une partie facile hier au soir. Venez soutenir Célestin dimanche prochain.\npar christophew le Sam 12 Mai 2018 - 22:32\nAprès la victoire de l'équipe de France 2 (2-1 contre les slovaques), c'est au tour de France 1 de jouer son 2ème match. Nos adversaires seront les anglais. Dès demain soir (20h), Jean affrontera Steven Cain. On espère que ce sera l'occasion de marquer notre premier point dans ce match pour l'accession directe en poule A...\npar christophew le Dim 13 Mai 2018 - 22:00\nVictoire de Jean ce soir. Encore 1 parte à gagner et on sera qualifié directement pour la poule A de la WSL!\npar Fritz Bobun le Lun 14 Mai 2018 - 0:17\nha ouf, j'ai cru voir une partie en direct où il perdait, j'ai du inverser les joueurs ... bonne nouvelle\npar bakashogi le Lun 14 Mai 2018 - 14:27\n@christophew a écrit: Victoire de Jean ce soir. Encore 1 parte à gagner et on sera qualifié directement pour la poule A de la WSL!\npar christophew le Jeu 28 Juin 2018 - 11:25\nIncroyable mais vrai: on a enfin réussi à finir notre 2ème match grâce à la victoire d'Adrien hier soir. Ça a été la galère pour organiser les parties avec des adversaires anglais peu réactifs (terme gentil...).\nOn va donc entrer directement en Poule A des matches à élimination directe!\nPeu de matches se terminent en ce moment sur la WSL. Des sanctions sont annoncées pour début juillet pour les parties non disputées. Espérons que ca permettra de remettre cette compétition sur des bons rails\npar bakashogi le Ven 29 Juin 2018 - 10:38\nJe me disais aussi. Après un rythme sacrément intense, on n'avait plus rien. Tout s'explique. Merci de l'info!\npar gunjin le Dim 1 Juil 2018 - 13:36\nJ'ai entendu des gens klaxonner hier en brandissant des drapeaux français.\nNulle doute que c'était pour fêter la qualif française au WSL\npar christophew le Dim 1 Juil 2018 - 18:55\nOn avait bien dit à tous nos fans de rester discrets pourtant... Mais ils n'ont pas pu résister à exprimer bruyamment leur joie! :-)\nHeureusement pour nous, les journalistes ont tous cru que c'était à cause d'un petit match de foot. On va pouvoir continuer à vivre notre vie tranquille et anonyme ;-)\npar KENAYU le Dim 15 Juil 2018 - 10:51\nBonjour, je joue ma prochaine partie samedi 21. Si le cœur vous en dit vous pouvez venir me soutenir et débriefer avec moi mes mauvais coups...\n2018-07-21 19:00:00 Playoff peterheine vs. KENAYU1\npar bakashogi le Lun 16 Juil 2018 - 12:24\nContre Peter Heine? Wow! Bon courage.\nPour info à la communauté, peterheine n'est autre que Peter Heine Nielssen, un des coachs de Magnus Carlsen le champion du monde d'échecs.\npar bakashogi le Lun 16 Juil 2018 - 16:45\nPour ma part, ma partie aura lieu Jeudi prochain (19/07) à 12h45.\nVu le niveau de mon adversaire, je ne me fais pas trop d'illusion mais je ferais de mon mieux!\npar KENAYU le Lun 16 Juil 2018 - 21:27\nTu brise mon espoir de victoire... sur un mal entendu...un Nifu ou autres...\npar bakashogi le Mar 17 Juil 2018 - 11:02\n@KENAYU a écrit: sur un malentendu...un Nifu ou autres...\npar gunjin le Lun 23 Juil 2018 - 19:14\n@KENAYU a écrit: Tu brise mon espoir de victoire... sur un mal entendu...un Nifu ou autres...\nJ'ai vu le kifu et je suis super triste que tu es subi un missclick dans une partie comme ça ! (coup 57)\nSans cet incident la partie aurait été encore très compliqué !\nMaintenant je vais regarder la partie de bakashogi\npar bakashogi le Lun 23 Juil 2018 - 19:19\n@gunjin a écrit:\nJ'ai eu quelques espoirs mais je me suis vite fait déborder.\npar christophew le Mar 30 Oct 2018 - 22:45\nBon, c'est fini pour France 1. Nous avons perdu 2-1 contre l'Autriche. La victoire d'Adrien n'aura pas suffi. J'ai malheureusement vendangé ma partie en plantant complètement l'ouverture. Face à un joueur contre Thomas Pfaffel, ça ne pardonne pas!\nEspérons que l'équipe de France 2 réussira à gagner contre l'Indonésie et accédera au tour suivant. On attend encore le match de Philippe pour le point décisif (Fabien a perdu son match, Célestin a gagné le sien...). A suivre...


"Le Bureau des Légendes" en streaming/replay sur Canal+ - Bulles de Culture\nHome Evènements culturels AGENDA TV « Le Bureau des Légendes » en streaming/replay sur Canal+\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 Envie de pénétrer au cœur de la DGSE (Direction générale de la sécurité extérieure), les services secrets français ? Poussez donc avec nous la porte de Le Bureau des Légendes saison 1 d’Éric Rochant. Notre avis sur cette série qui a reçu au festival Séries Mania le Prix …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 Le Bureau des Légendes d’Eric Rochant est de retour pour une deuxième saison sur Canal+. Cette nouvelle saison de la série française d’espionnage est un coup de cœur de Bulles de Culture. Voici donc nos 5 bonnes raisons de voir la saison 2 de Le …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 Le Bureau des Légendes saison 3 d’Eric Rochant est diffusé à partir de ce lundi 22 mai 2017 sur Canal+. Notre avis sur la fin de la trilogie syrienne de cette passionnante série télévisée d’espionnage, vue au festival Séries Mania 2017. À propos Articles récents …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 La série d’espionnage et création originale Canal+ Le Bureau des Légendes d’Eric Rochant est de retour pour une nouvelle saison à partir du lundi 22 octobre 2018. L’avis et critique série de Bulles de Culture sur Le Bureau des Légendes saison 4. À propos Articles récents Bulles de …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 Le Bureau des Légendes saison 5 est la dernière saison d’Eric Rochant, son créateur, en tant que showrunner. L’avis et la critique série de Bulles de Culture sur cette série d’espionnage considérée comme la 3e meilleure série internationale de la décennie par The New York …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 Basée sur la série Le Bureau des Légendes de Canal+, l’exposition Espions plonge le visiteur dans la peau d’un agent des services de renseignements français depuis le mardi 15 octobre 2019 à la Cité des sciences et de l’industrie à Paris. Retour sur la visite …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 En masterclass mercredi matin au Festival Série Series de Fontainebleau, Eric Rochant nous a fait part de son sentiment et de son expérience sur la création de la série Le Bureau des Légendes pour Canal +. En voici la reTone C. Ronninganscription par Bulles de …\nDernière mise à jour : mai 1st, 2020 at 02:49 Créé par et pour les scénaristes, le festival Série Series porte un soin particulier à étudier le processus de fabrication des séries et à croiser les expériences européennes et mondiales sur le sujet. C’est donc avec une grande curiosité que Bulles de Culture attendait la …\nÉtiquettes : Canal+, Drame, Espionnage, Le Bureau des Legendes, myCANAL, Thriller\nAvr 06 2020 - Juin 30 2020


Où acheter la meilleure huile de Cannabidiol ? - 24H News\nAccueil/Femme/Où acheter la meilleure huile de Cannabidiol ?\nEn 2021, il est impossible que vous n’ayez pas entendu parler du CBD. En effet, cette substance aux multiples vertus a gagné en popularité ces dernières années et s’est frayé un chemin dans le quotidien. Le cannabidiol ou CBD est une molécule naturellement présente dans le chanvre. Elle est issue d’une variété spéciale de plante dite « cannabis light » et possède de nombreuses vertus pour l’organisme.\nLe CBD n’est pas à confondre avec le THC, un cannabinoïde également présent dans le chanvre, mais qui provoque des effets psychotropes chez le consommateur. Le THC peut être néfaste pour le corps, à court et à long terme. Il altère les fonctions du cerveau ainsi que certaines autres fonctions mécaniques.\nL’huile de CBD fait partie des nombreux dérivés du CBD et l’huile de CBD Corner fait partie des meilleures en vente sur le marché. Vous trouverez également des fleurs, du e-liquide, des gélules ou encore des cristaux de CBD.\nLe CBD est à l’opposé du THC. Il ne présente aucun effet négatif pour l’organisme. Il possède entre autres des vertus antioxydantes, anesthésiantes, calmantes et anti-stress. Ce sont ces caractéristiques du CBD qui font de cette molécule une véritable panacée pour les petits tracas du quotidien. Grâce à ses qualités, le CBD est adapté pour traiter les problèmes liés au stress et à l’anxiété. La consommation de CBD apporte une relaxation quasi immédiate. Elle permet également de traiter les troubles du sommeil. En effet, en consommant du CBD, vous vous débarrasserez efficacement de votre insomnie. Vous dormirez mieux, plus longtemps, et ne ressentirez plus aucune fatigue à votre réveil.\nL’huile de CBD : les modes de consommation\nL’huile de CBD a la particularité d’être différemment concentrée en CBD selon la formulation sélectionnée. En effet, le taux de CBD dans ce genre d’huile peut aller de 5 à 30%. Il est nécessaire de choisir la concentration adéquate en fonction de ses besoins personnels. Il est évident que plus le taux de CBD est élevé, plus les effets sont forts. Les huiles à forte concentration sont donc réservées à des usages spéciaux, comme traiter des problèmes aigus liés au sommeil. Même si la surconsommation de CBD ne présente pas d’effets négatifs, il est indispensable d’en consommer de manière responsable et dans les conditions adéquates. Par exemple, il est fortement déconseillé de prendre le volant après avoir consommé du CBD.\nL’huile de CBD peut être consommée de la plus simple manière possible : quelques gouttes versées sur la langue et le tour est joué. Ces quelques gouttes peuvent aussi être versées dans une boisson chaude afin d’en faire une tisane. L’huile de CBD peut également être utilisée en tant que complément alimentaire, directement mélangée à la nourriture. Elle agrémente aussi la vinaigrette d’une salade ou d’un plat déjà préparé.\nLes bienfaits du CBD en font une alternative naturelle et efficace à la médication. En effet, il peut facilement remplacer certains médicaments tels que les antidépresseurs, les anti-douleurs et les somnifères. Le CBD présente l’avantage de n’avoir aucun effet secondaire. C’est pour cela que le CBD est aussi utile dans la vie quotidienne que dans le milieu médical. Il est utilisé par les médecins afin d’atténuer les douleurs provoquées par certaines maladies, notamment grâce à ses effets anesthésiants et anti-douleurs. Il est très efficace, par exemple, pour traiter les douleurs musculaires et articulaires.\nLes produits qui contiennent du CBD sont commercialisés depuis la légalisation du cannabidiol. Depuis 2017, la vente, l’achat et la consommation du CBD sont légalisés en France ainsi que dans plusieurs pays d’Europe. Toutefois, ces produits doivent impérativement être issus d’une variété spéciale de cannabis allégé. Le taux de THC autorisé dans ces produits doit également être inférieur ou égal à 0.1%. Le non-respect de ces conditions expose à une amende et/ou à une peine d’emprisonnement pour les consommateurs comme pour les vendeurs.\nCBD Corner : le CBD à portée de clics\nPour vous procurer de l’huile de CBD de qualité supérieure, vous n’avez qu’à vous rendre sur le site internet de CBD Corner. Il s’agit d’une plateforme spécialisée dans la vente de produits à base de CBD. Sur le site internet, vous trouverez non seulement de l’huile de CBD, mais également d’autres produits tels que du e-liquide, des huiles de massage, des huiles essentielles, des cristaux de CBD ou encore des gélules au CBD.\nLa totalité des produits commercialisés est élaborée par des sociétés expertes en France et répond parfaitement aux normes européennes concernant le CBD. Les normes de conditionnement sont également respectées, de la production du chanvre à la vente des produits finis, en passant par l’acheminement des plantes. Chaque produit est accompagné d’un certificat de conformité personnalisé, selon les variétés proposées.\n– Beauté: les 15 huiles végétales mauvaises pour le visage\n– 10 astuces anti-stress qui marchent vraiment !


Interphone audio filaire AIPHONE DBS1AP - Motorisation+\nInterphone audio filaire main libre AIPHONE - DBS1AP 2 fils\nPayez en 4x 25,75 € sans frais\nInterphone audio filaire main libre - AIPHONE - DBS1AP 2 fils\nContrôle audio des visiteurs et propose plusieurs fonctions sur la sonnerie et son réglage.\nRetrouvez avec ce kit interphone AIPHONE une manière à la fois simple et performante de sécuriser votre habitat en toutes circonstances, le tout, à un prix très avantageux.\n- 1 platine de rue DA1DS avec façade aluminium\n- Distance maxi platine/poste 150 mm avec câble AWG20 0.8 mm²\n- 1 poste intérieur audio DB1MD\n- 1 transformateur PT1211DR (alimentation 230 VAC, sortie 15 Vac 700 mA et fixation sur rail DIN 3 modules ou par vis)\n- Platine de rue extra-plate de 22 mm seulement\n- Boitier en ABS Blanc extra plat de 27 mm\nTout ce qu'il faut savoir au sujet d'un interphone :\nVous envisagez d’investir dans un interphone ? Il s’agit d’une bonne décision surtout en cette période de recrudescence de l’insécurité. L’interphone AIPHONE est l’équipement qu’il vous faut, étant donné qu’il dispose de diverses fonctionnalités qui pourront répondre à vos besoins. Découvrez sur notre site divers appareils innovants qui ne manqueront pas de vous séduire.\nPourquoi l’interphone Aiphone devient-il un « must » ?\nIl s’agit, avant tout, d’un outil qui permet de communiquer avec les visiteurs qui se trouvent devant sa porte ou son portail. Ainsi, le propriétaire les reconnaitra facilement à partir de leur voix avant de décider de les faire entrer ou non. À noter que l’interphone est en général composé de deux éléments essentiels :\nLa platine de rue : à installer à l’extérieur soit en saillie soit encastré. Le microphone intégré dedans permet aux visiteurs de parler avec le propriétaire.\nLe combiné (ou le boitier) : il est à installer chez le propriétaire, à l’intérieur de la pièce.\nOpter pour un interphone, c’est miser pour votre sécurité et votre confort. D’une part, il vous permet de contrôler l’identité des personnes qui se présentent devant votre maison. Vous pourrez évaluer à distance leur intention avant de décider de les ouvrir ou non. Dans ce cas, vous n’êtes plus obligé de vous présenter devant eux, notamment quand vous souhaitez les refouler. D’autre part, on peut relier le combiné de l’interphone avec une came ou une gâche électrique, permettant de commander l’ouverture ou la fermeture à distance d’un portail. Ainsi, vous pourrez rester chez vous confortablement surtout quand il pleut ou quand il neige.\nL’interphone AIPHONE : un équipement original et fiable\nFondée en 1948, Aiphone figure parmi les leaders mondiaux dans le domaine de fabrication d'interphone. Elle assure chaque jour l’amélioration de ses produits, en fournissant des interphones originaux et fiables car la sécurité de ses utilisateurs est primordiale. Ainsi, l’interphone AIPHONE est capable de vous assurer un service impeccable et durable.\nSachez qu’Aiphone dispose sur notre site Motorisationplus deux types d’interphones :\nL’interphone filaire : celui-ci est le plus fiable puisqu’il s’adapte à n’importe quel endroit. Son utilisation n’est pas limitée dans l’espace.\nL’interphone sans fil ou radio : La platine de rue et le combiné sont reliés par des ondes électromagnétiques. Son avantage est qu’il est facile à installer, en offrant en même temps une touche d’innovation.\nDécouvrez l’interphone AIPHONE à petit prix chez nous !\nVous trouverez sur notre site motorisationplus.com une large gamme d’interphone Aiphone de qualité sous plusieurs références comme l’interphone audio filaire main libre AIPHONE-DBS1AP. Il s’agit d’un appareil doté d’une platine saillie avec façade en aluminium. Celle-ci est fabriquée dans un alliage robuste de matières plastiques, permettant à l’appareil de résister au vandalisme et à la pluie. L’interphone est proposé avec une gâche électrique câblée vous permettant d’automatiser l’ouverture de votre porte ou votre portail. Qui plus est, l’appareil est facile à mettre en place étant donné qu’il dispose d’une fixation murale et d’un étrier métallique.\nDès maintenant, procuez-vous l’interphone AIPHONE-DBS1AP à un prix abordable sur notre site Motorisationplus !\n- Alimentation : 230 Vac\n- Matière (façade) : aluminium naturel\n4.25/5 Based on 4 ratings\nTrès bon produit ré\nTrès bon produit résistant aux intempéries\nfabrication sérieuse , notice succincte\nfabrication sérieuse , notice succincte il n'est pas précisé que la connexion se fait indifféremment il n'y a pas de phase + ou - à respecter ce qui peut être déroutant pour le profane !totalement


LE GABON REPRÉSENTÉ PAR UNE DÉLÉGATION DE HAUT NIVEAU AU 24e FORUM ÉCONOMIQUE INTERNATIONAL DE SAINT-PÉTERSBOURG – Site d'information – Bangando\nLa délégation Gabonaises, composée du Ministre des Affaires Etrangères, Monsieur Pacôme MOUBELET BOUBEYA, du Ministre du Commerce, des PME et PMI, Monsieur Hughes MBADINGA MADIYA, du Ministre de la Promotion des Investissements, Madame Carmen NDAOT, des Membres du Patronat Gabonais et leurs collaborateurs, qui sejourne depuis quelques jours à Moscou, en Russie, a pris part ce mercredi 02 juin 2021 au lancement du 24e Forum économique international de Saint-Pétersbourg (SPIEF).\nComme l’avait annoncé, le 27 mai dernier, le Ministre des Affaires étrangères, Monsieur Pacôme Moubelet Boubeya, au sortie de son entretien avec son homologue russe, Monsieur Sergueï Lavrov, « le Gabon a été (valablement) représenté par une délégation de haut niveau ».\nCette rencontre majeure du monde des affaires se déroulera jusqu’au 5 juin, en format hybride ; aussi bien en présentiel qu’en distantiel dans le strict respect des dispositifs de prévention de la propagation du coronavirus (COVID-19).\nLe thème principal retenu pour cette édition est « De nouveau ensemble : l’économie d’une nouvelle réalité ». Cet événement offre l’opportunité aux participants de discuter des questions liées à l’accès aux médicaments, à l’économie russe et internationale, aux technologies digitales au service du développement et biens d’autres.\nLe Forum Économique International de Saint-Pétersbourg SPIEF est un événement important dans le monde des affaires et de l’économie. Lancé en 1997, il se tient depuis 2006 sous les auspices du Président de la Fédération de Russie. Au cours des 24 dernières années, le forum est devenu une plate-forme mondiale de premier plan qui permet aux membres du monde des affaires de se rencontrer et de débattre des principaux problèmes économiques.


Lettres de motivation pour stage et contrat d'alternance\nAccueil > Lettre de motivation > Stage et Alternance\nExemples de lettre de candidature pour stage et contrat d'alternance\nLa loi prévoit qu'un étudiant peut effectuer des stages en milieu professionnel durant ses études sous certaines conditions.\nAinsi les Articles L124-1 et suivants du Code de l'éducation et les décrets qui en découlent fixent la durée maximale du stage, les gratifications et offrent au stagiaire des droits et des protections (ex : congés, garanties, tâches interdites, etc).\nLes contrats d'alternance (apprentissage et professionnalisation) ont une approche davantage axée sur l'insertion professionnelle. D'ailleurs ces formations sont régies par le Code du travail et donnent aux apprentis les mêmes droits et obligations que les salariés, à l'exception des modalités expressément prévues par les textes de loi.\nDans les deux cas, l'approche sera sensiblement la même pour écrire sa lettre de motivation. Le candidat mettra en avant son projet professionnel et expliquera les compétences qu'il souhaite développer ou acquérir dans l'entreprise, sans oublier de préciser son rythme de travail.\nN'oubliez pas de mettre à jour votre C.V. en vous aidant de cet exemple professionnel et de télécharger notre trame d'un rapport de stage !\nStage en entreprise : 30 modèles de lettre de motivation\nPlus de 30 modèles de lettre de motivation pour demander un stage d'études au sein d'une entreprise privée, d'une association ou d'une collectivité territoriale : stage pour le BAFA, stage d'observation au collège, pour un Bac Pro, une licence professionnelle, un master ou une formation spécialisée par exemple.\n>> Voir toutes nos lettres de motivation pour demande de stage\nContrat d'alternance : 15 modèles de lettre de motivation\nPlus de 15 modèles pour trouver un contrat de professionnalisation dans une entreprise, une administration ou un contrat d'apprentissage auprès d'un artisan. Nous avons des exemples pour le secteur commercial, administratif, de l'artisanat, du BTP, de l'informatique, de la finance, etc.\n>> Voir toutes nos lettres de motivation pour un contrat d'alternance\nLettres de motivation pour les études et formations\nLettres de motivation pour obtenir une bourse d'études