UN MOIS MISSIONNAIRE EXTRAORDINAIRE - Paroisse catholique du Plessis-Bouchard\ndimanche 6 octobre 2019 - Mot du curé\nLe 22 octobre 2017, notre pape écrivait une lettre au cardinal Filoni pour annoncer que le mois d’octobre 2019 serait un mois missionnaire extraordinaire. Dans cette lettre, il disait : « Jean-Paul II nous a invités à reconnaître qu’il « est nécessaire de rester tendus vers l’annonce » à ceux qui sont éloignés du Christ, « car telle est la tâche première de l’Église ». L’activité missionnaire « représente, aujourd’hui encore, le plus grand des défis pour l’Église » et « la cause missionnaire doit avoir la première place ».\nCe que je voulais exprimer me paraît encore urgent : ne craignons pas d’entreprendre, avec confiance en Dieu et beaucoup de courage, « un choix missionnaire capable de transformer toute chose, afin que les habitudes, les styles, les horaires, le langage et toute structure ecclésiale deviennent un canal adéquat pour l’évangélisation du monde actuel, plus que pour l’autopréservation. Que la pastorale ordinaire en toutes ses instances soit plus expansive et ouverte, qu’elle mette les agents pastoraux en constante attitude de « sortie » et favorise ainsi la réponse positive de tous ceux auxquels Jésus offre son amitié.\nC’est en partie ce que nous avons entrepris avec l’Équipe d’Animation Pastorale au sein de notre communauté paroissiale. Nous en goûtons les fruits avec joie et reconnaissance, particulièrement par un climat de prière plus profond lors des messes dominicales, par l’accueil de nombreuses familles, de nouveaux membres au sein des équipes de la paroisse… et le renouveau de la catéchèse des enfants du primaire. Il nous reste encore bien des conversions à vivre, particulièrement en ce qui concerne l’attention aux adolescents et à leurs familles.\nLa procession en l’honneur de Notre-Dame de Fatima, qui aura lieu dimanche prochain, avec le renouvellement de la consécration à son Coeur Immaculé de tous les habitants de la paroisse a bien pour objectif la conversion à Dieu de ceux et celles qui sont loin du Seigneur.\n« VENEZ A LA PROCESSION DU 13 OCTOBRE POUR NOTRE Le Lien du 13 octobre 2019 »


Quelles sont les Plantes "Porte-Malheur" | Royaume des Jardins\nQuelles sont les Plantes "Porte-Malheur"\nUne chose que vous avez introduite chez vous pourrait-elle porter malheur, entraîner des problèmes relationnels, attirer le mauvais sort ou même la mort ? Les légendes du monde entier nous mettent en garde contre les objets malchanceux, des insectes aux oiseaux en passant par les couleurs malsaines, qu'il faut garder hors de nos maisons. Aujourd'hui, nous allons nous attarder sur les plantes : Existe-t-il des plantes “porte malheur”, des plantes qu’il faudrait bannir de chez soi en raison de l’énergie négative et de la malchance qu’elles transportent dans nos espaces.\nAprès notre article sur les plantes “porte bonheur” il était tout à fait logique pour nous que nous vous parlions maintenant de plantes “porte malheur”. Si l'on considère l’existence des plantes à ondes positives, et que vous êtes un poil superstitieux, il peut s’avérer utile de savoir quelles sont les plantes qui ramènent des ondes négatives chez vous. C’est ce que nous allons découvrir dans ce nouvel article.\nDes Plantes qui Portent Malheur à la Maison\nAvoir des plantes à la maison présente de nombreux avantages et peut favoriser un cadre de vie plus agréable. Des plantes comme le tulsi, le lotus et l'orchidée, entre autres, filtrent l'air de la maison et sont en même temps approuvées par le ministère de l'agriculture comme plantes saines et utiles dans une habitation.\nCependant, saviez-vous qu'il y a toute une série de plantes que vous devriez éviter d'apporter chez vous ? Le Vastu Shastra et le Feng Shui ont tous deux indiqué certaines plantes qui portent malheur à la maison. Si vous vous demandez quelles plantes ne sont pas bonnes pour la maison, nous avons dressé une liste des plantes porte-malheur que vous ne devriez pas rapporter chez vous.\nLa Plante de Tamarin\nLes spécialistes du Vastu Shastra qui est la science de l'architecture de l'Inde antique dans laquelle on aborde (l’emplacement, l’équilibre énergétique, les matériaux, la décoration, les proportions, l’orientation selon les points cardinaux, etc…) et du Feng Shui disent que le tamarin pourrait envoyer des vibrations et des énergies négatives à la maison.\nIl est admis que les mauvais esprits habitent dans les tamarins, il faut donc veiller à ne pas construire une maison à la vue d'une plante de tamarin ou à ramener cette plante à la maison. En effet, cette plante est inoffensive lorsqu'elle est à l'intérieur.\nLes plants de coton et de soie ne sont pas un très bon choix à avoir chez soi. Ces plantes blanches aux longues tiges couvertes sont jolies lorsqu'elles sont utilisées comme matériau décoratif, mais elles ne sont pas le choix idéal selon le Vastu. Ces plantes prennent facilement la poussière à l'intérieur de vos maisons et cela représente la malchance et la pauvreté. Donc, gardez ces plantes à l'extérieur.\nLe nom botanique de la plante de Babul est Vachellia Nilotica. Un arbre à gomme arabique avec des fleurs. Bien qu'il soit connu comme un arbre de guérison apportant souvent de jolies fleurs jaunes, il n'est pas favorable à la conservation à domicile si l'on en croit la superstition. Les spécialistes de Vastu affirment qu'il est bon d'éviter de garder les plantes de Babul à la maison, car les épines peuvent créer des conflits et apporter le mauvais œil dans la maison.\nIls sont peut-être mignons, à la mode et idéales pour les pouces bruns, mais selon les principes du Feng Shui, les plantes à pointes comme le cactus et l'acacia épineux portent malheur et peuvent entraîner des discordes dans votre foyer. Dans le Feng Shui, il est dit que le cactus apporte principalement de la mauvaise énergie (stress, anxiété, colère) qu’il garde dans ses épines.\nD’après les croyances, ils apportent aussi pauvreté aux individus vivant avec eux. Cependant, cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas avoir de cactus chez soi, tout dépend de l’endroit où on les dispose. D’après le Feng Shui, les cactus peuvent très bien avoir une place à l’extérieur de chez nous (jardin, terrasse, balcon) les murs de notre maison faisant barrière aux mauvaises ondes.\nLa Pante de Mehendi\nAutrement connu grâce au tatouage henné, il est souvent pensé que le mal et les mauvais esprits restent dans les plants de mehendi ou de myrte, et il ne faut pas les garder à la maison. Le tamarin est une autre plante qui appartient à cette classe. Construire une maison à proximité d'un tamarinier n'est pas du tout suggéré par les spécialistes du Vastu Shastra. Évitez ces deux plantes si vous voulez éviter les pensées négatives qu'elles pourraient vous inspirer.\nArbre Bonsaï et Plante Rouge\nD’après Le Vastu Shastra, l’arbre bonsaï ainsi que les plantes ayant comme couleur des fleurs rouges hormis les roses ne doivent pas être gardées à l’intérieur de la maison. Vous pouvez, bien entendu, les garder dans votre jardin, balcon ou terrasse.\nLa raison est très simple, d'après plusieurs maîtres du Vastu Shastra les bonsaïs dans le monde extérieur des plantes, représente les arbres ayant des maladies et qui souffrent de part leur tailles et croissances différentes comparé aux autres plantes, ces malformations seraient signe de mauvais présages pour le propriétaire...\nL'objectif principal de l'introduction de plantes dans nos maisons est de remplir la maison de verdure, de positivité et d'air frais. Toutes les plantes doivent fleurir et les feuilles doivent paraître fraîches. C'est pourquoi vous devez vous débarrasser des plantes mortes, pourries et fanées. Les conserver n'est pas bon signe. Donc, gardez votre jardin intérieur propre et beau.\nCas Spécial : La Misère porte-t-elle malheur ?\nLa misère (Tradescantia ou setcréasées) venant de la famille des Commelinacees comprend de nombreuses variétés à feuillage panachés aux coloris différents. Elles sont originaires du Mexique et sont vraiment magnifiques lorsqu’elles ont fleuri.\nContrairement à beaucoup d’idées reçues depuis des siècles, la misère n’est absolument pas une plante apportant malchance et négativité. En effet, la Tradescantia tient son terrible nom car c’est une fleur qui nécessite très très peu d’entretien. Elle résiste à la chaleur, au froid, à la sécheresse, au plein soleil et à l'humidité et nécessite peu d'arrosages. D'où ce nom atypique pour une plante vivace pouvant vivre même en période de misère.\nL'impatiens Goutte de Sang (Adonis)\nMagnifique plante d'intérieur au feuillage vert sombre et aux fleurs rose vif, elle alimente les mythes et les fans de superstitions. Mais alors, avec ce nom si spécial cette fleur porte-t-elle malheur ? Cette plante si belle vient du mythe d'Adonis d'après la mythologie grecque, Adonis était si beau que Vénus elle-même en tomba amoureuse.\nUn jour, ce jeune chasseur fut blessé par un sanglier à la jambe. Aphrodite désespérée de la situation, se mit à pleurer sur la jambe saignante du jeune homme, dès lors, les gouttes de sang du garçon se transformèrent en impatiens Goutte de Sang. Cette plante ne porte pas malheur mais au contraire, elle représente l'amour et la beauté et possède des vertus en abondance.\nC'étaient la liste des différentes plantes porte-malheur pour la maison. Si vous êtes superstitieux, il est mieux pour vous de vous tenir à distance de ces plantes à mauvaise énergie. De même, si vous achetez des plantes pour vos proches, veillez à éviter les plantes mentionnées ci-dessus et optez plutôt pour d'autres plantes porte-bonheur évoquées dans notre article de blog précédant.\nSi vous êtes passionné par le jardinage et la décoration, n’hésitez pas à aller voir nos collections de porte plantes ou de nains de jardin idéal pour un jardin original et unique. N'oubliez pas que la plupart des fleurs et plantes vertes porte chance, et que cet article est basé uniquement sur certaines croyances et superstitions, alors ne vous brusquez pas et pensez à décorer vos plus beaux espaces de vies avec de magnifiques végétaux.


La gouvernance se fonde sur des règles nouvelles du jeu collectif, avec une vision plus horizontale du management. - PDF\nDownload "La gouvernance se fonde sur des règles nouvelles du jeu collectif, avec une vision plus horizontale du management."\n1 La fonction de directeur des soins dans la nouvelle gouvernance : Introduction La mise en œuvre de la nouvelle gouvernance dans les établissements de santé constitue un sujet de préoccupation et d interrogation pour de nombreux acteurs hospitaliers. Initiée par les pouvoirs publics sur un mode expérimental avant d être intégré dans le corpus législatif, la réforme vise avant tout à redonner aux acteurs de terrain la possibilité de décider et de s organiser sur une base contractuelle, afin de faciliter le parcours du patient. Cet objectif n est pas sans effets sur l organisation des établissements et le positionnement des acteurs. Qu ils soient administratifs, médicaux ou soignants, les responsables hospitaliers voient leur positionnement évoluer, les lignes hiérarchiques se modifier et les modes de collaboration se transformer. La gouvernance se fonde sur des règles nouvelles du jeu collectif, avec une vision plus horizontale du management. Le directeur des soins, qu il soit en position de coordonnateur général ou non, n échappe pas à cette transformation. Malgré un exercice professionnel bien encadré par la réglementation, son rôle et ses missions sont fortement impactées, son positionnement sur l échiquier évolue, les modes de collaboration et de coopération naviguent sans cesse entre hiérarchique et fonctionnel, avec l entrée en scène de nouveaux acteurs dans le processus décisionnel. De nombreux débats ont lieu depuis la mise en place des premières expérimentations. Dans certains établissements, l organisation en pôles s est faite bien avant que l on parle de gouvernance. Les acteurs y ont acquis de ce fait un regard nouveau sur l organisation, avec une évolution des positionnements et une redistribution des rôles. Les débats sur la nouvelle gouvernance sont teintés de craintes, d incompréhension voire de scepticisme sur la capacité de la réforme, une de plus diront certains, à répondre à l attente exprimée. Les situations vécues et les expériences sont très diverses. Certains directeurs des soins vivent la réforme comme une opportunité et ont vu leur positionnement évoluer dans un sens très favorable. D autres vivent des situations plus douloureuses où l existence même de la fonction et leur place dans l institution sont remises en cause et ils s interrogent avec raison sur leur avenir et celui de la fonction. Dans ce contexte, l Association Française des Directeurs des Soins s est mobilisée pour répondre aux interrogations des uns et des autres, pour mutualiser les expériences et élaborer ainsi son positionnement officiel sur la nouvelle gouvernance. Sur la base d un questionnaire adressé à tous les adhérents, discuté au niveau des régions, les délégués régionaux ont fait remonter au Conseil d Administration la synthèse des débats. L objectif de ce travail de consultation des adhérents était de recueillir des éléments permettant d élaborer un document de cadrage définissant la position officielle de l Association sur la place et le rôle du directeur des soins dans la nouvelle gouvernance. A cet effet, l ensemble des délégués régionaux et des suppléants se sont réunis en séminaire de travail les 14 et 15 juin 2007 à PARIS. La réflexion, conduite avec l aide d un organisme extérieur et notamment la participation d une juriste, a donné lieu à l élaboration du présent document qui a été adressé à tous les délégués pour discussion dans les régions, présenté au Conseil d Administration du 6 juillet 2007 et présenté à l Assemblée Générale qui se tiendra le 3 octobre 2007 dans le cadre des Journées Nationales de VANNES. AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 1\n2 Le processus de validation se poursuivra sur les régions jusqu au 15 janvier A l issue de ce processus de validation, le présent document vaudra position officielle de l AFDS. Il sera suivi ultérieurement par un travail de fond consistant à rédiger un référentiel d activités et de compétences du directeur des soins. 1.- La position actuelle des directeurs des soins Les rôles et missions des directeurs des soins sont définis de façon claire dans la législation et la réglementation. (cf annexe 1) Sur le plan réglementaire, le décret du 19 avril 2002 indique la position du directeur des soins dans l établissement de santé, son niveau de responsabilité et le contenu de ses missions. Plusieurs modes d exercice sont toutefois possibles. L ordonnance du 2 mai 2005 rappelle son rôle essentiel dans la coordination des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques au niveau de l établissement, mission qu il exerce notamment en s appuyant sur la commission des soins dont les prérogatives ont été élargies, notamment sur l organisation interne. L article L du code de la santé publique dispose que «dans chaque établissement, la coordination générale des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques est confiée à un directeur des soins infirmiers, de rééducation et médico-technique, membre de l équipe de direction et nommé par le directeur». Au vu de cet article, la question de l existence ou non de la fonction de directeur des soins dans les établissements ne se pose pas. Chaque établissement doit en effet comprendre dans son organigramme de direction un directeur des soins chargé de la fonction de coordination générale de soins. Le contraire constituerait une illégalité. De nombreux documents, édités notamment par la DHOS, font référence à la fonction de directeur des soins et tentent d en décrire l évolution dans la nouvelle gouvernance et émettent des recommandations. Malgré tous ces repères, les conditions d exercice et les situations restent très individuelles. Plusieurs profils de directeurs des soins se dégagent, en fonction des établissements. L impression est celle d une non homogénéité des fonctions, ce qui constitue un obstacle réel à une description consensuelle de la fonction et de son exercice. Toutefois des lignes de force semblent se dégagent : - La première est liée à la fonction de coordination générale des soins. L exercice de cette fonction est en lien avec le positionnement du directeur des soins affirmé au plus haut niveau décisionnel en tant que membre du conseil exécutif. - La deuxième se dessine dans l expertise que développe le directeur des soins dans la connaissance du processus de prise en charge du patient. - La troisième s identifie dans le rôle du directeur des soins dans le management des cadres de santé et la présidence de la commission des soins, ainsi que pour le directeurs des soins en charge d instituts ou d école, de leur rôle dans le management de la formation initiale ou de spécialité. Par ailleurs, si le rôle et le positionnement du directeur des soins dans la participation à la gestion du processus qualité et la gestion des risques sont reconnus comme naturels et ne AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 2\n3 posent en général pas de difficultés, les zones de conflits apparaissent plus volontiers dans le domaine de la gestion des ressources humaines. La nouvelle gouvernance, en venant impacter très fortement les organisations existantes, en modifiant en profondeur le processus décisionnel, repose de façon très claire la question des positionnements. 2.- La position du directeur des soins dans la nouvelle gouvernance L AFDS se détermine sur les points suivants : La notion d autorité hiérarchique et son application L AFDS réaffirme sa volonté que soient respectées les dispositions du décret du 19 avril 2002 qui confèrent au coordonnateur général des soins l autorité hiérarchique sur l ensemble du corps des cadres de santé, y compris sur les cadres supérieurs de pôle, par délégation du chef d établissement. Par extension, l autorité hiérarchique s applique donc à tous les personnels infirmiers, de rééducation et médico-techniques. Les directeurs des soins, sous son autorité hiérarchique, assistent le coordonnateur général des soins. Concernant les directeurs des soins assurant des directions d instituts ou d écoles préparant aux professions paramédicales, ils sont placés sous l autorité hiérarchique directe du chef d établissement et entretiennent des relations fonctionnelles avec les directeurs des soins des établissements La notion d autorité fonctionnelle et son application L autorité fonctionnelle est une autorité consultative fondée sur les compétences et connaissances spécialisées de la personne. L ordonnance confie cette autorité au praticien responsable de pôle. Il dispose à cet effet d une délégation de signature du chef d établissement, délégation qui peut être remise en cause. Si le praticien intervient, pour avis, dans le processus d évaluation des agents sur lesquels il a autorité fonctionnelle, il n en est pas l évaluateur direct, rôle qui reste du ressort de la personne détentrice de l autorité hiérarchique Les points forts et opportunités, points faibles et risques, et marges de manœuvre dont dispose le directeur des soins dans ses différents champs d action : - l organisation et la politique de soins et de la formation ; - la qualité des soins et les risques liés aux soins ainsi que leur évaluation ; - les moyens nécessaires à la mise en œuvre de la politique de soins ; - le positionnement et l activité. L ensemble de ces points sont repris dans les tableaux ci-dessous : AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 3\n4 Champs d action Organisation et politique des soins Opportunités Projet de Soins Infirmiers de Rééducation et Médico-Techniques Organisation opérationnelle Commission des Soins Infirmiers de Rééducation et Médico- Techniques (extension des missions, représentation et modes de désignation) Normes, règles Rapport d activité Projet de prise en charge du patient Ouverture de l hôpital vers la ville Obligation de formaliser les contrats et projets de pôle Organisation : Qualité des soins Risques liés aux soins Leur évaluation Procédures de bonnes pratiques professionnelles Dossier de soins Audit-évaluation, Evaluation des Pratiques Professionnelles Formation et projet professionnel Politique de formation de la Direction des Soins Normes Continuité des soins Prévention et gestion des risques Moyens nécessaires à la mise en œuvre de la politique de soins Positionnement Activité Ressources humaines : actions à aux 3 niveaux de direction, d encadrement et opérationnel. Compétences : niveau requis, détection des potentiels, répartition, partage, gestion opérationnelle des effectifs Plan de formation, formation initiale et de spécialité Plan d équipement Membre de l équipe de Direction et participant au CODIR (tous les DS y compris enseignement) Rôle stratégique, expertise, anticipation, vision globale et garantir l équité inter-pôles Connaissance des processus des soins : complète l expertise managériale Décret du 19 avril 2002 : définition des missions, responsabilités et autorité hiérarchique sur les cadres Place du CGS au CE pour porter une politique de soins Délégation de gestion Garantie de la cohésion des soins dans une organisation en pôles Organisation et politique des soins Balkanisation des soins Interlocuteurs multiples qui complexifient la circulation de l information Difficultés à garantir la mise en œuvre du projet de soins dans les pôles Organisation : Qualité des soins Risques liés aux soins Leur évaluation Moyens nécessaires à la mise en œuvre de la politique de soins Positionnement Activité Insuffisance de veille sur le risque lié aux soins : Problème de structuration (cohérence) et d outillage de la gestion des risques et de la qualité Les mesures correctives ne suivent pas Le pôle, si abandon du regard central sur les recrutements et dans la supervision générale des RH Pénurie de certains professionnels de santé L absence de soutien du DG Changement du chef d établissement CGS pas membre du CE DS non CGS non membre de l équipe de direction Pérennité des postes de DS non CGS Maintien de la responsabilité malgré la délégation aux pôles Délégation de gestion qui implique un renforcement du pouvoir médical AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 4\n5 Champs d action Organisation et politique des soins Organisation : Qualité des soins Risques liés aux soins Leur évaluation Marges de manœuvre Arbitrages L organisation et l optimisation des ressources Respect de l équité dans la prise en charge des patients et la répartition des moyens Nos leviers : Expertise certification Référentiels Droits des malades Développement du système d information Moyens nécessaires à la mise en œuvre de la politique de soins Positionnement Activité Outils suivi et de contrôle, Tableaux de bord et indicateurs de la Direction des soins Tableaux de bord et indicateurs partagés avec l encadrement et les pôles Supervision, rôle stratégique, anticipation, expertise S appuyer sur l encadrement Un acteur incontournable Pouvoir d influence, alliances, participation au CE Utilisation de la CSIRMT et le rôle de l encadrement Relations avec le Président de CME 3.- Contractualisation interne et délégations de gestion La contractualisation interne et les délégations de gestion posent clairement la question du pouvoir et de son exercice. Le travail avec le consultant et l éclairage apporté par la juriste ont permis d éclaircir plusieurs concepts sur le plan juridique dont la bonne compréhension est nécessaire au nouveau positionnement du directeur des soins La notion de délégation Elle oppose deux notions qui sont souvent amalgamées et qu il convient de clarifier, car les conséquences en termes de positionnement sont diamétralement opposées : La délégation de compétences : Elle est assimilée à un transfert d un pouvoir. La conséquence en est que lorsque les pouvoirs sont transférés, le délégant ne peut plus les exercer. Dans ce cas, le délégataire peut subdéléguer sa signature. La responsabilité du délégant ne peut donc être engagée pour les décisions prises par le délégataire. La délégation de signature : Il s agit de l autorisation pour un subordonné de signer des décisions, mais sous le contrôle et la responsabilité du délégant. Le délégant reste donc titulaire de ses droits. La délégation de signature peut être retirée à tout moment. Il n y a pas de subdélégation de la signature. AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 5\n6 La délégation de gestion sur laquelle s appuie la contractualisation interne avec les pôles d activité médicale équivaut donc à la délégation de signature. Elle traduit l autonomie qui est accordée aux responsables de pôle et qui deviennent de ce fait ordonnanciers secondaires, le directeur restant le responsable juridique de la dépense. Toute délégation doit être cadrée et suivie d une supervision et contrôle. Les modalités en sont définies dans le contrat de pôle La déconcentration de gestion Chaque établissement doit élaborer dans le cadre de la contractualisation interne, une procédure de déconcentration de gestion relative aux trois titres budgétaires. Les domaines de déconcentrations peuvent être : Pour le titre I (charges de personnel) la gestion des effectifs du pôle : effectifs rémunérés (décision du pôle) mensualités de remplacements en définissant les critères d attribution des enveloppes politique de mobilité intra-pôle les autorisations de déplacements : ordre de mission la contractualisation sur les plages additionnelles médicales la formation continue en lien avec le projet de pôle Pour le titre II (charges à caractère médical) Les dépenses pharmaceutiques, les dispositifs médicaux implantables ou non ; La gestion du plan d équipements médicaux, en lien avec l activité du pôle Pour le titre III (charges à caractère hôtelier et général) La gestion des dépenses de papeterie (possibilité de déléguer une enveloppe budgétaire et choix des services dans un catalogue) ; La définition de la relation client-fournisseur avec les services logistiques (blanchisserie, restauration, magasins ) La gestion des dépenses de produits d entretien Le champ des délégations est donc très vaste. Il est défini par le contrat de pôle, contractualisé avec la direction générale de l établissement. Sa mise en œuvre est de la responsabilité des acteurs des pôles. Toutefois, compte tenu de la nécessité de maintenir les grands équilibres et l équité au niveau de l institution, il nous apparaît indispensable de définir les domaines prioritaires, actuellement de la responsabilité des directeurs des soins et qui ne sont pas délégables aux pôles : Dans le domaine de la GRH : L évaluation de l encadrement dans le respect de la ligne hiérarchique La participation au processus de recrutement et d affectation des cadres de santé (CS et CSS) La politique de mobilité interne La problématique des personnels en difficultés AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 6\n7 Dans le domaine de l évaluation des pratiques et des compétences professionnelles : La validation et le contrôle de l adéquation des compétences/besoins La validation et le contrôle, de l adéquation des ressources/besoins Dans la définition de la politique de soins : L élaboration de la politique de soins et le projet de soins et le contrôle de sa mise en œuvre, Le suivi de la déclinaison du projet de soins dans les pôles, Le suivi du projet pédagogique en stage La représentation de la Direction des soins Dans le domaine de la gestion des risques liés aux soins : La coordination et vigilance notamment aux interfaces La validation des procédures qualité liées aux soins et à la formation La recherche dans le domaine des soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques. L organisation de la veille documentaire, réglementaire et sécuritaire propre aux trois filières AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 7\n8 La position du directeur des soins peut donc se présenter selon le diagramme ci- Dessous Chef d établissement Président CME et médecins Cadres Conseil Exécutif Affichage des missions de la part du DG une lettre de mission un cadrage Evaluation sur des objectifs Optimiser les relations pour la mise en œuvre du projet de prise en charge des patients Manager le groupe des cadres comme levier d action de la Direction des soins Être à la source de la décision et de l information pour coordonner Directeur des soins Acteur de management, de stratégie et de pilotage CSIRMT CHSCT Conseils Pédagogiques et techniques Sous Commissions CME CRUQPEC AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 8\n9 Conclusion Le directeur des soins se positionne comme un manager stratégique. A cet effet, il organise l ensemble des processus et procédures de prise en charge des usagers et de la formation des professionnels de santé, en lien avec les instances, les autres directions fonctionnelles et les pôles d activité. La valeur ajoutée de la fonction se traduit par : - sa vision systémique des processus de soins et de formation au sein de l institution, vision transversale qui se situe au-delà des filières professionnelles et des logiques de territoire - sa connaissance des organisations et du fonctionnement des équipes paramédicales, - son expertise dans la conduite de projet, l évaluation des pratiques professionnelles, la gestion des risques et l aide à la décision et de la pédagogie, - les outils dont il dispose : indicateurs, tableaux de bord, formation intégrée, Il est garant de l équilibre et de la cohérence dans la politique des soins qu il met en œuvre en : - s impliquant dans le processus de décision stratégique, notamment au sein du Conseil Exécutif - déclinant le projet de soins sur les pôles - intégrant les professionnels de terrain dans l élaboration et la mise en œuvre du projet pédagogique, - manageant le groupe des cadres dans une logique de transversalité et de mutualisation des ressources - proposant une organisation efficiente au service du patient à travers la notion de processus de prise en charge - renforçant et en développant la coopération avec les autres directions fonctionnelles et les partenaires externes. Dans son domaine d activité et de compétences, le directeur des soins, directeur d instituts ou d école paramédicale contribue à l évolution des formations initiales et de spécialité, dans le cadre de nouveaux partenariats ouverts avec l enseignement supérieur (universités, grandes écoles, ). Acteur incontournable de la définition des orientations avec les élus régionaux, son rôle de gestionnaire des structures de formation le positionne comme un cadre de direction à part entière, intégré au sein des instances dirigeantes de l établissement. Fait à PARIS, le 29 octobre 2007 Pour l Association Française des Directeurs des Soins La Présidente, Danielle CADET. AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 9\n10 ANNEXES Circulaire DHOS/O/ du 5 mars 2004 relative à l élaboration des SROS de 3ème génération Ordonnance n du 2 mai 2005 simplifiant le régime juridique des établissements de santé Décret n du 19 avril 2002 portant statut particulier du corps des directeurs des soins de la fonction publique hospitalière Décret n du 7 juillet 2005 relatif aux conseils d administration, aux commissions médicales et aux comités techniques d établissement des établissements publics de santé et modifiant le code de la santé publique (deuxième partie: décret en conseil d état) Décret n relatif à la composition des conseils exécutifs et aux mandats des responsables des pôles d activité cliniques et médico-techniques Décret n du 04 mai 2005 portant diverses propositions relatives au fonctionnement des établissements publics de santé et modifiant le code de la santé publique Décret n du 26 décembre 2005 relatif aux conseils de pôle d activité et à la commission de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques des établissements publics de santé et modifiant le code de la santé publique Décret n du 15 mai 2006 relatif aux sous-commissions de la commission médicale mentionnées au II de l article L du CSP et modifiant le même code (dispositions réglementaires) L autorité hiérarchique est le pouvoir d un supérieur sur un subordonné dans la limite du statut. AFDS. Septembre Dernière version du document de travail 10\nEncadrement et nouvelle gouvernance à l hôpital\nEncadrement et nouvelle gouvernance à l hôpital Guide méthodologique Juin 2006 Préface Les professionnels qui ont élaboré ce guide appartiennent à des établissements qui ont engagé, pour certains depuis\nCHANGEMENT DE TUTELLE DES DIETETICIENS. de la Fonction publique Hospitalière\nCHANGEMENT DE TUTELLE DES DIETETICIENS de la Fonction publique Hospitalière 1- LA NOUVELLE REGLEMENTATION Extraits du Décret n 2002-550 du 19 avril 2002 portant statut particulier du corps de directeur


Dans ses labos, Monsanto monte au créneau pour défendre ses OGM - Sciences et Avenir\nDans ses labos, Monsanto monte au créneau pour défendre ses OGM\nle 08.04.2014 à 19h45, mis à jour le 10.04.2014 à 14h30 Lecture 3 min.\nLe Parlement européen s'est prononcée jeudi pour le rejet de la demande d'autorisation de culture du maïs OGM TC1507 soumise aux Etats membres.\nChesterfield (Etats-Unis) (AFP) - D'un geste sûr, Jeanne Layton s'empare de la boîte de Petri et de la pipette posées juste à côté de deux épis de maïs en partie effeuillés: cette biologiste de Monsanto souhaite démontrer que créer un organisme génétiquement modifié n'a rien de sorcier.\nLes portes de son laboratoire au centre de recherches de Chesterfield, dans le Missouri (centre des Etats-Unis), resteront fermées. Mais près d'une table installée le long d'un immense couloir aux murs couleur gris souris, elle se démène pour expliquer à ses visiteurs comment la société insert dans les embryons de maïs des gènes étrangers, venant d'un microbe ou d'une d'autre plante.\n"On pourrait aussi utiliser le gène d'un animal", relève subrepticement pendant la présentation son collègue Ray Dobert, responsable de la préparation des dossiers d'homologation à Monsanto. "Mais on ne le fait pas principalement pour des raisons d'image auprès du public."\nMontré du doigt en Europe pour son travail sur les graines génétiquement modifiées, le premier producteur mondial de semences a organisé lundi pour quelques journalistes européens, dont l'AFP, une visite de son siège à Creve Coeur et de son centre de recherches situé à quelques kilomètres, près de Saint-Louis dans le Missouri.\n- Les critiques balayées -\nLes inquiétudes sur la sécurité sanitaire des aliments produits selon les techniques de la transgenèse sont évoquées. "Foutaises", répond Robert Fraley, vice-président en charge des technologies à Monsanto.\nLes dossiers d'autorisation des semences génétiquement modifiées de Monsanto ont été passés à la loupe par les autorités sanitaires de dizaines de pays, fait-il valoir. "Pas un hoquet, pas un mal de ventre, n'a pu être imputé aux OGM" depuis leur apparition sur les marchés à la fin des années 90, martèle-t-il. "Mais cela n'empêche pas la désinformation sur internet ou les campagnes de peurs."\nLes craintes sur la prolifération de mauvaises herbes devenues résistantes aux produits censés les exterminer, imputée par certains aux OGM? C'est un phénomène qui existait bien avant leur culture, répond Monsanto.\nBalayées également les critiques sur la possible dépendance des fermiers aux produits vendus par la compagnie une fois qu'ils ont commencé à acheter les semences et désherbants de Monsanto. "Les agriculteurs sont des hommes d'affaires avisés. S'ils ne sont pas satisfaits de nos produits après la première année, ils vont voir ailleurs", assène Robert Fraley.\nAu siège de Monsanto, une formule est répétée en choeur par l'ensemble des salariés: d'ici à 2050, la population va augmenter drastiquement tout en s'enrichissant; la production de nourriture doit doubler pour faire face à la demande croissante; il faut absolument augmenter les rendements car la surface des terres cultivables n'est pas extensible à l'infini.\nPour ce faire, le salut passe en grande partie par les OGM et autres procédés de transformation des plantes, assurent-ils. Les quelque 1.200 employés du centre de recherche s'y emploient.\nL'arrivée devant les bâtiments est marquée par la lumière rose qui se dégage de l'une des nombreuses serres installées en hauteur.\nDans la galerie attenante au hall d'entrée, le ton est donné: sur quatre piliers interactifs sont énumérées les raisons pour lesquelles il ne faut pas avoir d'états d'âme devant la manipulation du vivant comme cette carte montrant l'irrésistible avancée vers le nord des Etats-Unis d'insectes nuisibles.\nEnvironnement Etats-Unis Formation Biotechnologies


Commentaire de Robert Bibeau sur NI–NI en Syrie, c'est OUI–OUI à Sarkozy ! - AgoraVox le média citoyen\nsur NI–NI en Syrie, c'est OUI–OUI à Sarkozy !\n18/03 16:25 -\tRobert Bibeau\nLa question posée n’est pas de savoir si le peuple syrien s’oppose au régime (...)\n18/03 10:47 -\tjaja\n« Trotsky n’ a pu spporté que Lénine préféra Staline pour continuer l’ oeuvre (...)\n18/03 01:35 -\tjaja\nIci en France la lutte anti-impérialiste c’est déja d’ exiger le retrait de toutes (...)\n16/03 19:07 -\tMichel Maugis\n@ jaja ...les staliniens.. ? Il n’ y a que ceux qui se disent Trotskiste pour mettre un (...)\n16/03 16:45 -\tRobert Bibeau\nFaux La théorie des Trois Mondes fut immonde et anti-marxiste. Le peuple Syrien ne doit pas se (...)\n16/03 16:11 -\tRobert Bibeau\nNi-NI aux élections c’est une protestation et une rupture avec la légalité bourgeoise (...)


Planche à Roulette - On Feet Nation\nPosted by acadeos online on May 17, 2021 at 1:15pm 0 Comments 0 Likes\nOur students got many awards and prizes in their competitive exams through their…\nPosted by bakerharrislaw on May 17, 2021 at 1:11pm 0 Comments 0 Likes\nPosted by Jerry on May 17, 2021 at 1:09pm 0 Comments 0 Likes\n@chaly14 #fashion 425 JUHUUORYIE @aknewh24 #pdf 7926 SZSYALETWW @nowysh97 #ny 4277 MTNBBZCQYP @ubekuckiqiv50 #rnb 2452 QVMBZCWJYH @athithuch25 #travel 3463… Continue\nAprovel 150 Mg Où Acheter Baisse Prix - Site Fiable Pour Achat Irbesartan\nPosted by Nikki Harriue on May 17, 2021 at 1:08pm 0 Comments 0 Likes\nAprovel Prix Forum\nAprovel France Acheter, Où Acheter Aprovel Pas Cher, Aprovel Jelly Moins Cher\nACHAT Aprovel (Irbesartan) EN LIGNE! - CLIQUEZ ICI!…\nPosted by bags12 on April 14, 2021 at 9:52pm\nCette 2 tone Hooded Jacket de marque sportive extérieure analogique est à la fois un bon poids et porte bien avec notre monde exclusif Yoga Pas Cher air jordan 7 retro 2015 Allcourt 2 Trainerspotter basse. Gel IIIOne Lyte du grand tournant marques de stan smith slim ont progressivement adaptée, leurs rejets pour satisfaire le besoin pour la forme et la fonction.je trouver l'inspiration et le respect des gens qui n'ont pas de limite, quand il s'agit d'entreprises commerciales et des opportunités, surtout lorsqu'ils sont forts, courageux des femmes qui sont déterminés pour le succès. En optant pour une prime brushed daim supérieur avec embout en caoutchouc tonale, métal dentelles oeillets et lacets ciré, les Coutures blanches contrastantes et vulcanisée unité unique en arête de poisson blanc, ajoute encore à la maturité se sentent des deux coloris.Comment vous sentez-vous la musique influence la mode.company, en ligne qui a été fondée en 1949, à l'origine, produit des stans smith femme pour pro les athlètes, en particulier ceux de la variété comme Kareem Abdul-Jabbar et d'un pistolet Maravich.\nEn outre, il a été contre tout le reste à l'époque et Accessoires De Basketball qui m'a rendue très attirés par l'idée.et si ce n'était pas assez, chaque est disponible dans de nombreux coloris, de manière vous pouvez démarquer cet été.La 2011 Spring/Summer lookbook combine sexy et chaussures adidas zx flux d'inspiration vintage moderne avec un western Big Sky se sentent. Alors ma première affectation est entré sur les spectacles/films que nécessaire des chansons, et jusqu'à maintenant j'ai placé 18 fois.La version est limitée à 84 paire. Le rêve pour beaucoup d'hommes d'affaires, comme la société privée maintenant.\nRendu célèbre par star de John McEnroe, qui les portait à sa 1981 Championnat Victory, le Wimbledon éditions originales étaient conformes aux règles très strictes qui ensuite régi lawn taille adidas superstar en gardant le style simple, qui en même temps les rendait plus accrocheur. Roster, Hall Of Fame latest collection voit la marque présente une gamme de sports Patrimoine et 5-snapback inspiré lambrissée caps, avec cavaliers et à capuchon conçu proprement tees.doté de certains de leurs plus emblématique des silhouettes de 1966 '70 finale de la Coupe du monde, chaque pièce de la collection met en valeur la réputation du Umbro pour. Le fondateur et l'artiste Mark ONG sous la marque TG a personnalisé Vêtements Fitness Femme pour Kobe Bryant, Linkin Park et Q-tip et était commandé par, DC Shoes et le nouvel équilibre de créer pour les entreprises. Par exemple quand Jay-Z portaient des chandails, tous portaient des chandails.tandis que dans un effort de collaboration avec streetwear.


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Les meilleurs designers d'intérieur français attirent des projets mondiaux\nEn matière de design haut de gamme et impeccable, les architectes d'intérieur français dominent la scène mondiale.\nSans doute le berceau de l'élégance, la France est mondialement connue pour sa cuisine exquise, ses vins fins et son design chic. Non seulement certaines des marques de mode de luxe les plus célèbres sont originaires du pays (Chanel, Dior et Louis Vuitton, par exemple), mais elle abrite également certains des plus grands noms de l'industrie du design d'intérieur. En matière de design haut de gamme et impeccable, les designers d'intérieur français ont dominé la scène mondiale. Avec son élégance et sa tradition d'antan, combinées avec des technologies et un savoir-faire contemporain, il est clair pourquoi des développeurs exclusifs et des particuliers choisissent des designers français pour leurs projets de conception et d'architecture. Alors que le design français continue d'être recherché pour les résidences, les hôtels et les restaurants du monde entier, nous examinons cinq des meilleurs designers d'intérieur français qui devraient être sur votre radar.\nConnu pour ses intérieurs bien équilibrés mais éclectiques, Jean-Louis Denoit est un designer d'intérieur et architecte international né et élevé à Paris. Ses projets peuvent être trouvés dans le monde entier et comprennent des maisons privées à Beverly Hills, des maisons de ville historiques à Londres et des résidences familiales dans la baie de Hong Kong et à Bangkok. Au fil des ans, Denoit a également créé sa propre gamme de mobilier et d'éclairage; tout son travail présente son style aventureux, qui se concentre sur l'utilisation de matériaux et de textures intéressants, et de les équilibrer avec des meubles sophistiqués et des couleurs subtiles.\nDenoit était plus récemment responsable de la conception des intérieurs résidentiels et collectifs des tours du Waldorf Astoria, New York. Pour les tours résidentielles, Denoit a conçu des pièces personnalisées qui ont été créées dans un style moderne avec une touche Art déco française en un clin d'œil à la grande histoire du Waldorf Astoria. Les pièces de Denoit pour le projet comprennent des mosaïques de carreaux inspirées de Waldorf Astoria, des portes intérieures à panneaux personnalisés et des armoires fabriquées par Molteni & C en Italie.\nBien connu pour son processus de conception complexe, Jouin Manku est un studio de design basé à Paris dirigé par le designer français Patrick Jouin et l'architecte canadien Sanjit Manku. Chacun des projets du studio intègre l'architecture, le produit et la décoration intérieure, ainsi que l'utilisation à la fois des techniques artisanales traditionnelles et des nouvelles technologies. Il est également important pour Jouin Manku qu'au début de chaque projet, l'équipe explore la « chorégraphie émotionnelle » d'un projet - comment ils veulent que les clients et les invités se sentent lorsqu'ils se déplacent dans un espace.\nLes projets de Jouin Manku couvrent une gamme d'industries, des intérieurs commerciaux aux navires de croisière. Le dernier projet de l’équipe concernait les intérieurs des Mayfair Park Residences, la première collection de résidences de marque de la Dorchester Collection, qui ont été développées par Clivedale London. Le design intérieur du projet est presque sculptural dans son approche; Jouin Manku a complété les références historiques du site avec une architecture intérieure personnalisée, comprenant d'élégantes cheminées en pierre et des salles de bains.\nAvec son cabinet fondé il y a plus de 40 ans, en 1979, Pierre-Yves Rochon est souvent considéré comme le parrain du design d'intérieur français. Au fil des ans, son studio primé à plusieurs reprises a créé des intérieurs pour une gamme de projets d'hospitalité et résidentiels de luxe, y compris des propriétés emblématiques et des développements innovants. Le studio est fier de créer des intérieurs à la fois confortables et raffinés et qui ont un élément d'intemporalité.\nTout au long de sa carrière, Rochon a travaillé avec des marques hôtelières du monde entier, notamment Ritz-Carlton, St. Regis et InterContinental. Plus récemment, il a été chargé de concevoir les intérieurs de l'hôtel pour le nouveau Waldorf Astoria à New York. L'année dernière, Elite Traveler s'est entretenu avec Rochon pour discuter de l'un de ses derniers projets: le Four Seasons Hôtel, Doha. En plus d'en savoir plus sur ce projet, nous en avons appris davantage sur les réflexions du célèbre architecte d'intérieur sur les tendances et sur la façon dont Rochon définirait le mot «luxe».\nCréateur autodidacte et fondateur de son propre cabinet international d'architecture d'intérieur, Pierre Yovanovitch a auparavant travaillé sur la mode masculine pour la maison de couture Pierre Cardin. Ses projets précédents comprenaient une gamme de conceptions résidentielles et commerciales - il était le cerveau derrière la conception du restaurant étoilé Michelin du chef Hélène Darroze à l'hôtel Connaught à Londres et a réalisé plusieurs résidences privées dans des villes comme Paris et Bruxelles.\nSes créations contemporaines offrent du luxe sans être ostentatoires; l'un de ses derniers projets, les intérieurs de l'hôtel Le CouCou à Méribel, en France, intègre des matériaux naturels tels que le bois et le marbre. Il comprend également 130 pièces de mobilier et d’éclairage spécifiques au site, fabriqués par des artisans et artisans européens qualifiés, et a été l’un des projets les plus ambitieux de Yovanovitch à ce jour; les intérieurs du CouCou ont duré deux ans. Chaque aspect de l'hôtel, du mobilier conçu sur mesure à la décoration intérieure détaillée, allie le style français unique de Yovanovitch à l'esthétique historique et traditionnelle de la région de Méribel.\nConnue dans le monde du design sous le nom de «reine de la couleur», India Mahdavi est une designer et architecte irano-française connue pour ses projets d'intérieur dynamiques et ses créations de meubles. Elle a ouvert son propre studio en 2000 et n’a plus regardé en arrière depuis; Au fil des ans, elle a travaillé avec de nombreuses marques d'hôtellerie et d'hôtellerie, et ses projets sont désormais présents dans le monde entier. Le travail de Mahdavi est généralement caractérisé par une esthétique minimaliste avec des couleurs vives et vives.\nCette année, elle a ouvert son troisième espace à Paris, qui sert à la fois de showroom, de studio et de boutique «petits objets». Les espaces contemporains de Mahdavi sont imprégnés de sa vision du design, qui, selon elle, implique «d'écouter» l'espace et de travailler avec «l'énergie que l'espace inspire». Ses projets récents incluent le Ladurée à Beverly Hills, le Ladurée Aoyama à Tokyo et la Gallery at Sketch à Londres.\nCove by Paola Lenti


Chronique de SLEEPING VILLAGE - Fragments || PostChrist || Le Webzine Black Metal\nChronique de SLEEPING VILLAGE - Fragments\nLabel :Ashen Productions\nSite Web :http://untergrund.altervista.org/\nMélanger du black metal avec du rock moderne, c'est un challenge de taille. Les deux styles sont différents en beaucoup de points, la seule similitude étant peut-être l'aspect underground des deux musiques. Certains s'y sont essayé avec un certain succès, les norvégiens de FORGOTTEN WOODS/JOYLESS les premiers, et plus récemment des groupes revendiquant une influence post-rock comme ALCEST ou LANTLÔS. SLEEPING VILLAGE, avec leur MCD de 2010 Fragments, se rapproche un peu de ces groupes, tout en sortant une musique totalement personnelle.\nDéjà, « Sleeping Village », c'est le nom d'une chanson de BLACK SABBATH. De quoi mettre l'eau à la bouche. Comme vous vous en doutez déjà, la musique de SLEEPING VILLAGE est bien loin de celle des papas du metal, et les influences des ritals sont plus à situer du côté de BURZUM, THE CURE et MY BLOODY VALENTINE. Fragments se compose donc d'un genre de black lent, lancinant et hypnotique de mise, au son de guitare définitivement fuzzy et à l'atmosphère brumeuse et planante à souhait. Dommage que tout ça soit bien plombé par un chanteur insupportable au possible, dont les vocalises ne sont constituées que de plaintes horriblement typiques du black depressif. Aucune parole audible, aucune personnalité dans la voix, on croirait que le gus a enregistré directement dans ses chiottes un jour de grosse diarrhée. La musique de SLEEPING VILLAGE sur ce Fragments aurait été bien plus appréciable en version instrumentale, si vous voulez mon avis. Heureusement, le chanteur bourru évite de charcuter les passages atmosphériques. Je dis heureusement, car c'est bien là que le groupe excelle. Des guitares transcendantes aux nombreux effets, qu'on croirait tout droit sorti d'un album de THE CURE ou de shoegaze, magnifiquement composées, qui accompagnent très bien les parties « black » et viennent même parfois les influencer de la plus belle manière.\nAu rang des défauts, je citerais également la boîte à rythme, qui est comme souvent assez exaspérante. Enfin, le chanteur est tellement mauvais qu'on arrive parfois à l'oublier ! Certains riffs n'ont également rien à foutre là, et sont complètement à côté de la plaque tellement ils sont basiques et lourdeaux. SLEEPING VILLAGE a également un goût certain pour l'expérimentation ; outre ce son brumeux assez rugueux à la première écoute mais totalement génial et approprié avec du recul, le groupe nous gratifie d'une chanson d'ambient limite noise même pas chiante, « Out-of-the-way », qui s'incruste parfaitement dans l'ambiance de ce Fragments.\nAprès l'album éponyme de MURMUÜRE, Fragments de SLEEPING VILLAGE est pour moi une autre découverte dans le black metal, dans un style de black expérimental encore assez vierge et inexploré. La comparaison s'arrête là, puisque la musique de MURMUÜRE est quand même bien plus réussie et moins entâchée de défauts ; mais SLEEPING VILLAGE est dans tous les cas un groupe à suivre pour tous les amateurs de ces genres de bizarrerie et de défiguration du BM. Qu’ils changent de chanteur (ou n’en prennent aucun) et se trouvent un batteur, et ça risque de faire mal.\npar Jankowitch, le 18/04/2011


Une berline électrique pour GAC – Vehicle Traveller\nUne berline électrique pour GAC\nPour le salon de Guangzhou, GAC s’efforcera de démontrer qu’il a la capacité de prendre le virage de l’électrique. Le constructeur local présentera ainsi une toute nouvelle berline électrique, et uniquement électrique.\nMalgré une offre comprenant le SUV électrique GE3 et le SUV hybride rechargeable GS4, GAC reste peu présent sur le secteur des NEV (New Energy Vehicle). Sur les 9 premiers mois 2018, il est ainsi 14ème de ce marché. Pire, il a manqué de se faire doubler en septembre par la start-up Nio… Sur son salon local (GAC appartient à la municipalité de Guangzhou), il doit donc faire bonne figure, d’autant qu’il est exposé à des pénalités avec la mise en place des quotas en 2018. Et il est loin du compte avec des ventes de NEV qui représentent moins de 3% de son total, contre 10% exigés en 2019.\nMais GAC travaille à un nouveau modèle, connu sous le code A26. Il s’agira d’une toute nouvelle berline, conçue sur une plateforme dédiée au véhicule électrique. Après Roewe, il sera le second grand constructeur chinois (hors start-up donc) dans ce cas. Roewe avec son SUV Marvel X.\nCette berline est attendue avec une autonomie de 600 km, et des aides à la conduite la positionnant au niveau 2 de la classification de la conduite autonome. Donc au niveau de ce que proposent aujourd’hui la plupart des constructeurs européens : régulateur de vitesse adaptatif + centrage dans la voie de circulation. Ceci avec l’aide de Bosch.\nPrevious Previous post: 2020 Toyota Corolla Sedan Teased Ahead Of November 16 Premiere\nNext Next post: Volkswagen prévoirait un crossover électrique à 18 000 €\nVehicle Traveller Une berline électrique pour GAC


Partons ensemble au cœur de l'Indonésie, à Sumatra - Trip in wild\nAccueil ➜ Partons ensemble au cœur de l’Indonésie, à Sumatra\nPARTONS ENSEMBLE À LA DÉCOUVERTE D’UNE INDONÉSIE SAUVAGE…\nC’est un projet complètement inédit, et peut-être un peu fou, que nous préparons depuis plusieurs semaines… Chers lecteurs, vous avez pour habitude de vous inspirer de nos récits, pour organiser vos futurs voyages et partir vous aussi à l’aventure. Et vous êtes nombreux à exprimer souvent le souhait de vouloir vous glisser dans nos valises, c’est d’ailleurs très drôle ! Alors pourquoi ne pas partir ensemble à la découverte d’un pays ?\nNous vous proposons de partir ensemble en Indonésie, et plus particulièrement sur l’île de Sumatra. Différente de ses voisines Bali et Java, Sumatra est une île moins touristique, plus sauvage et méconnue. Peu habitués à voyager en Asie, cette île nous attire depuis quelques années, autant pour sa faune sauvage que pour sa culture, et nous avons hâte de la découvrir avec quelques-uns d’entre vous ! Il y a quelques temps, nous avons croisé le chemin d’Alexandre, qui nous a parlé de son agence et qui nous a proposé de vivre cette aventure avec nos lecteurs… Ce voyage durera 17 jours. 17 jours d’explorations ensembles au cœur de la jungle, sur des volcans, ou encore sur des plages désertes.\nExploration des merveilles naturelles de Sumatra\nCe sera donc un voyage à la découverte d’une Indonésie plus secrète, sur l’île de Sumatra. Sumatra se situe entre la Malaisie, Bornéo et Java, littéralement traversée par l’équateur. Au cours de ce voyage de 17 jours, nous serons accompagnés par un guide local francophone (l’idéal pour en apprendre un maximum sur le pays), parcourrons des décors variés et vivrons certainement des moments forts, comme le trek de 3 jours en immersion dans la jungle, à la rencontre des Orang Outans !\nUn trek au cœur des jungles de Sumatra, à la rencontre des orang-outans\nSamosir, une île volcanique sur le lac Toba, au milieu d’une immense caldeira\nL’ascension du Sibayak, splendide volcan actif\nL’exploration de la vallée d’Harau et ses rizières entourées de falaises abruptes\nLes paysages surréalistes du Danau Maninjau\nLes îles paradisiaques du Sud de Sumatra\nCe voyage est organisé par les soins de l’agence française Tarra, qui est spécialisée en voyages d’aventure et surtout, hors des sentiers battus et dans des zones méconnues ! Tarra propose plusieurs itinéraires en Asie, avec au programme des lieux, des expériences et des logements dénichés sur le terrain par les fondateurs de cette agence. Engagée et sensible à la préservation du patrimoine naturel et culturel, l’agence Tarra soutien directement l’économie locale en proposant des activités qui œuvrent à la protection de ce patrimoine, et limite son empreinte afin de garder les lieux authentiques et préservés, en incluant des hébergements écologiques, par exemple. Et ça, ça nous a de suite parlé !\nPartons ensembles en Indonésie | Informations pratiques\nDate : du 11 au 28 avril 2019\nPetit groupe de 8 personnes maximum (dont nous deux)\nPrix spécial pour ce voyage exclusif : 2500€ / pers\nLe prix comprend : le vol international depuis la France – la prise en charge depuis l’aéroport de Medan – l’encadrement par un guide francophone – transferts sur place (véhicule privé, bateau, avion, moto…) – hébergements – pension complète des J6-7-8 et J13-14-15 – Entrées de sites et permis de trek\nLe prix ne comprend pas : Visas et taxes d’aéroport – l’assurance voyage personnelle – activités durant les journées libres – Repas non mentionnés dans « le prix comprend » (par soucis d’organisation, et surtout afin de laisser une certaine liberté à chacun. Rassurez-vous, un repas coûte à peu près 1€50 en Indonésie)\nLes petits + : un tarif spécialement proposé par Tarra pour ce voyage, un petit kit écologique offert et de belles découvertes à nos côtés !\nProgramme et réservations sur : www.tarra.voyage\nNous, ainsi que l’agence Tarra, sommes bien sûr disponibles pour répondre à toutes vos questions, surtout n’hésitez pas 🙂


G.U.M Fil dentaire butlerweave 55m - Parapharmacie - Pharmarket\nFil dentaire butlerweave 55m\nLe fil dentaire butlerweave est destiné à nettoyer les espaces inter-dentaires que la brosse à dents ne peut pas atteindre, permettant ainsi d’éliminer 20% de plaque dentaire en plus. Le fil dentaire butlerweave a été entrelacé d’une façon unique afin d’obtenir un produit à la fois souple et solide. Il est capable de supprimer la plaque dentaire entre les dents et sous la ligne gingivale. De plus, il réduit les saignements de la gencive.\nÀ partir de Pourquoi les prix sont-ils indiqués "À partir de" ? Tous les produits affichés sur Pharmarket sont vendus et expédiés par des pharmacies françaises. Nous travaillons avec plus de 100 pharmacies partenaires à travers la France, et certains produits peuvent être proposés par plusieurs pharmacies à des prix différents. Lorsque vous ajoutez un produit à votre panier, nous calculons pour vous la meilleure offre disponible afin de vous faire économiser sur le montant total de vos achats. 4,24 €\nDans quel cas utiliser G.U.M Fil dentaire butlerweave 55m ?\nLe fil dentaire GUM butlerweave est indiqué pour éliminer la plaque dentaire située dans des espaces étroits. Il est recommandé d’utiliser un fil dentaire lorsque l’on porte des bagues, des bridges ou des implants.\nComment utiliser G.U.M Fil dentaire butlerweave 55m ?\nInsérer le fil dentaire entre deux dents et effectuer des mouvements de va-et-vient entre la gencive et la dent. Il est important de passer entre chaque interstice.\nQuelle est la composition de G.U.M Fil dentaire butlerweave 55m ?\nLe GUM fil dentaire butlerweave est conçu à partir d’un entrelaçage unique. Sa longueur est de 55m.\nG.U.M Cire ortho 1 unité\nCire invisible pour appareil dentaire\nG.U.M Afta clear gel 10ml\nPour aider à soulager et cicatriser les lésions buccales\nBrossette à dents taille 7 pratique à transporter avec vous lors de vos...\nG.U.M Bâtonnet interdentaire soft-picks...\nPermet d'éliminer les résidus alimentaires entre les dents\n4,34 € Ajouter au panier\nGrande pharmacie de la Croix Bleue à Nimes (30000) 4,24 € Ajouter au panier\nPharmacie Centrale à Plan de Cuques (13380) 4,79 € Ajouter au panier\nPharmacie Croix Bleue à Draguignan (83300) 4,90 € Ajouter au panier


Témoignage - La XXVème heure\nMagda Hollander-Lafon avait 16 ans en 1944, année de sa déportation à Auschwitz-Birkenau. Le reste de sa famille n’en réchappera pas. Arrachées à cette expérience de la mort, ces pages sont nées d’une longue traversée tissée de renaissances. La première eu lieu lorsqu’une mourante donna quatre bouts de pain à l’adolescente en lui disant : « Tu es jeune, tu dois vivre. » D’autres moments de grâce l’aideront à survivre. Plus qu’un témoignage, c’est une méditation sur la vie que nous offre cette femme rescapée des ténèbres. L'homme... [Lire la suite]


Comment optimiser votre site Web pour développer vos… | Globalia\nLa création d’un site Web pour une entreprise demande sans contredit une planification importante. Cette dernière doit permettre au nouveau site Web d’atteindre ses objectifs d’affaires, car tous les types de sites Web ont des objectifs d’affaires à atteindre, que ce soit un site de commerce électronique, une plateforme destinée à faire rayonner une marque, un site Web vitrine, etc. Par contre, le travail à faire ne se termine pas à la mise en ligne du site; il continue longtemps après.\nQuoi mesurer pour analyser la performance de votre site Web;\nQuels types d’outils sont indispensables pour optimiser votre site Web;\nQu’optimiser un site Web, c’est plus simple que ça n’en a l’air!\nPourquoi optimiser son site Web au jour 1 de sa mise en ligne?\nParce que les hypothèses stratégiques développées en amont du projet doivent maintenant être confirmées. Pour ce faire, il faut passer directement par les vrais utilisateurs du site Web.\nLe rôle d’un conseiller numérique consiste à vous aider à rendre ce processus d’optimisation simple et surtout, très efficace, donc il est important de ne pas se décourager. Gardez l’exemple des meilleurs en tête : les entreprises bénéficiant des plus grosses parts de marchés sur le Web sont constamment en mode test et optimisation. Elles ne laissent rien au hasard!\nAlors, que faire? Comment faire? Quels outils utiliser? Dans quel objectif? Voici quelques réponses.\nDéveloppez d’abord un plan d’optimisation\nQuels sont vos objectifs d’affaires sur le Web? Qu’est-ce qui doit être optimisé en premier pour atteindre ses objectifs? Que faire une fois les données recueillies?\nIl y a plusieurs autres questions à se poser avant de définir le plan d’optimisation. L’idée ici est de définir l’ordre d’importance des différentes actions à prendre.\nEnvisagez quelques scénarios différents et élaborez une stratégie sous forme de plan d’optimisation sur 12 mois.\nRévisez-le souvent, référez-vous à ce plan chaque fois que vous vous questionnez.\nBonifiez-le, mais gardez le cap!\nSi votre entreprise n’a pas encore défini ses objectifs, je vous invite à consulter les articles relatifs à l’intelligence d’affaires (BI) rédigés par mon collègue Alexandre Bisaillon.\nL’outil de heat map\nUn heat map (carte thermique en français) permet de visualiser ce que les gens font avec leur souris dans le site Web. Les données sont analysées et présentées dans une couche superposée à la page de votre site indiquant la présence de zones de chaleur. Les zones les plus chaudes représentent les zones les plus survolées/cliquées par le curseur de la souris de l'utilisateur.\nL’analyse d’une représentation heat map permettra de visualiser si des zones dans une page donnée sont moins survolées, donc moins intéressantes pour l’utilisateur. Les données représentent l’utilisation réelle de votre site, et permettent ainsi de déplacer certains blocs, liens, images, etc. Tout cela dans le but d’offrir du contenu pertinent à l’utilisateur, et ainsi garder le cap sur les objectifs à atteindre.\nL’outil de tests A/B\nVoilà un outil incontournable pour bien optimiser votre site Web.\nParfois, de simples petits changements à vos yeux peuvent faire toute la différence pour l’utilisateur. En ce sens, l’idée est de comparer deux versions d’un seul élément dans une page et de mesurer les données de conversion de chaque version. Il est possible de comparer deux versions de pratiquement tous les éléments d’une page : contenu, libellé d’un bouton, image, couleur, titre, etc.\nIl faut faire la distinction entre les outils de tests multivariables et les outils de tests A/B. Le premier permet de mesurer plusieurs variantes simultanément, alors que le deuxième comparera seulement un seul élément. Nous recommandons l’utilisation d’outil de tests multivariables (plusieurs versions différentes de pages) pour les sites Web bénéficiant d’un haut volume de trafic. Si ce n’est pas votre cas, il est préférable de focaliser sur une série de tests A/B.\nL’outil de suivi des données\nLe plus connu : Google Analytics.\nAvec cet outil, vous devez avoir un oeil sur l’outil et vous assurer de faire une bonne lecture des données qui s’y trouvent. Google Analytics permet d’avoir une vue d’ensemble de l’activité sur votre site Web. Cela vous permet de suivre les rapports d’achalandage, de commerce électronique (le cas échéant), de démographie et de contenu.\nMême si vous utilisez plusieurs outils pour optimiser votre site Web, ne passez pas à côté de la configuration d’objectifs. Elle permet de mesurer plusieurs objectifs, aussi petits soient-ils. Est-ce que les utilisateurs du site Web visitent une page critique? Ont-ils passé un certain temps à faire la lecture d’une page? Ont-ils rempli un formulaire en ligne? Ont-ils cliqué sur le lien de la carte géographique? Ont-ils téléchargé un rapport disponible sur votre site? Ont-ils vu l’entièreté de la page? Ne vous limitez pas sur le genre d’objectifs à mettre en place. Un bon conseiller numérique saura vous guider dans l’implantation de ceux-ci sur votre site Web.\nApprenez-en plus sur la donnée du taux de rebond >\nL’outil de suivi des appels\nEncore peu utilisé, l’outil de suivi des appels est un autre incontournable. Il permet de mesurer le volume d’appel reçu à la suite d’une visite sur votre site Web. L’outil est simple à intégrer à votre site web. Vous pourrez bien mesurer le volume d’appel que chacune de vos campagnes génère, facilitant ainsi l’optimisation de vos campagnes pour ainsi ajuster vos investissements et efforts là où ils sont réellement payants.\nInfolettres, transactions, comptabilité, inventaire, données de trafic, performances des ventes, données de ressources humaines, etc.\nVotre entreprise possède surement une grande quantité d’outils accumulant des données et vous devez probablement générer des rapports à la main de façon récurrente. Ce procédé devient lourd et, surtout, il ne permet pas de prendre des décisions rapides sur la performance de votre entreprise - qu’elle soit 100 % Web ou pas.\nL’utilisation de tableaux de bord permet d’avoir une vue 360 par la visualisation de l’ensemble des données critiques pour votre entreprise à un seul endroit et de les présenter de façon à en faire une lecture visuelle rapide. Les tableaux de bord permettent aux différentes équipes de votre entreprise (ventes, marketing, ressources humaines, production, etc.) d’avoir une vue d’ensemble de leur département. Le pilotage de votre entreprise devient incroyablement plus efficace.\nApprenez-en plus sur les tableaux de bord, les KPI et les métriques >\nEn conclusion, l’utilisation de tous ces outils combinés permettra à votre entreprise de répondre aux besoins des utilisateurs de votre site Web tout en augmentant la croissance de votre entreprise en ligne. C’est comme faire d’une pierre deux coups. Vous facilitez la vie à vos utilisateurs tout en misant sur la croissance de votre entreprise.


Change la couche de bébé - Jeux de fille Jeux de fille\n» Change la couche de bébé\nJeux de danseuse Relooking de Britney SpearsFermer Apprends la cuisine avec ces jeux pour cuisiniers en herbe !Jeux de cuisineJeux de restaurantJeux de pizzaJeux de serveuse\nJeux de Nicki Minaj Clawdeen Wolf en skateFermer Blog et Actu People ! Applications de la Reine des Neiges pour les filles Les Minions sont de retour... avec encore plus de bananes !Activités réservées aux filles :) Blog & Actu People Horoscope Léa, Lilou et Lee Jeux concours Goodies Test d'amourFermer Change la couche de bébé\nC’est une soirée baby-sitting ! Occupe-toi d’une adorable petite fille.19 partagesPartagerPartagerPartager Le jeu sera disponible dans quelques secondes... Un clown à vélo\nBarbie à Monster HighTu dois installer Flash Player pour jouer aux jeux de fille ! Cela ne te prendra que quelques secondes...Installer Flash Player Cadeaux cachés Le père noël en Un pingouin Occupe-toi de Un bisou hollyw Puzzle Reine Une princesse Jeu de mémoire\nUn clown à vélo\nBarbie à Monster High Donne ta note !Merci d'avoir voté !\nBébéBaby sittingEnvoyer à mes copinesSignalerÉcran bouge ?\nChanger une couche Tu as déjà changé la couche de ton petit frère ou de ta petite sœur ? Et bien dans ce jeu tu vas devoir t’y (...)S’occuper d’un bébé à Disneyland Sois la mère de la petite Patricia et prends soin d’elle lors d’une ballade pleine de magie dans ton parc (...)Jeu de nounou pour enfants C’est le printemps et tout le monde veut se balader et profiter du soleil dans la cour. Sylvia, elle, a eu (...)Le bain de bébé Tu te dis qu’il n’y a rien de plus facile que d’être baby sitter ? Il faut juste mettre le bébé dans son (...)Jeu de baby-sitting virtuel Es-tu une bonne baby-sitter ? Mmmh on a du mal à te croire. Mets tes compétences à l’épreuve en prenant soin (...)Jeu d’une famille avec bébé L’arrivée d’un bébé est une merveilleuse nouvelle dans une famille surtout quand ce bébé est ta nouvelle (...)Dora se prépare pour l’école Dora se prépare à aller à l’école maternelle. Ce n’est pas la même chose que d’explorer des lieux célèbres et (...) Jeu de bébés jumeaux Est-ce que tu adores t’occuper d’enfants ? Alors tu vas être servie avec nos jeux de fille spécialement (...) La nounou amoureuse Une des plus grandes passions de Jennifer Rose, ce sont les bébés. Elle aime préparer les biberons, jouer (...) Jeu de babysitting de Monster Savais-tu que la célèbre Draculaura de Monster High a une petite soeur ? Son père n’a pas encore trouvé de (...) Une fille baby-sitter Les jeux de baby-sitter pour les filles se présentent sous plusieurs formes. Quelquefois, il s’agit de jeux (...) Une baby sitter à habiller Les jeux de fille te permettent de faire plein de petits boulots ou bien de rencontrer des personnages (...) Plus de jeux de baby sitting !\nINSCRIPTION GRATUITE SE CONNECTER Oh chouette ! On a enfin répondu à ton annonce de baby sitting ! Un jeune couple vient d’avoir un adorable bébé et souhaite avoir une soirée en amoureux. Ils ont vu ton annonce de baby sitting et t’ont appelée pour s’occuper de leur petite fille. Mais ne t’emballe pas trop vite ! Ce n’est pas si simple de s’occuper d’un enfant quand on n’a pas l’habitude. Heureusement que tu es experte des jeux de bébé !Cette petite fille vient tout juste de se réveiller et a besoin que tu lui changes la couche. Enlève la couche sale, lave le bébé avec une lingette et du savon et mets-lui une couche proche avant de l’habiller. Attention que sa jauge de bonheur ne diminue pas sinon elle va se mettre à pleurer. Après cela, emmène-là dans sa chambre et joue avec elle avec son nounours, son ballon ou encore son hochet. Eh bien, tu es une merveilleuse baby-sitter ! Ses parents vont être très heureux ! As-tu déjà fait du baby sitting ? Dis-nous dans les commentaires !\nChange la couche de bébé\nVmvmvmMisse_38FifiecoolZeyza13013HiremEluaneLiliblomHayat29Misa_rlsRockeuse7138Jouer à Hidolls Follow @Jeux2filles Change la couche de bébé commenté par les filles :Ajoute ton commentaire ! alexandra972 14.04.2014 à 20:12salut les fille,! je cherche des amij'ai déja fait la demande a plusiere d'entre vous, jespere que vous allez répondre et dire OUI je serais touchez, et tres contente je vous fait un gros bisous :o,et je vous aime jeux est super lili2612 05.01.2014 à 17:22ce jeux est cool sinon je cherche des amis j'accepte n'importe qui ketreel 19.12.2013 à 12:21Salut les filles , moi j'aime bien ce jeux, le bébé est mimi , mais c'est un peu facile alor je met la note de 17/20 mais sinon j'ai adoré leaswagi 27.10.2013 à 19:27Le bébé est troopp Mignoon !! il est troop Choouu !! ♥♥ Je recherche des amis svp demander moi en amie j'accepte n'importe qui !! ♥♥ Wifla 26.10.2013 à 12:37Ce jeux est cool,le bébé trop mimi mais faut faire très très très vite.. Sinon,c'est cool ! dracilona 31.08.2013 à 17:22Bof, ce jeux est pas si super que ça, mais c'est pas un "déchet" non plus. mimibellegosse0123 25.08.2013 à 15:55franchement moi j'ai rien compris bonvoila et gros bisous jespere que vous me demandriez en amie aller tiaw missrosa33 09.08.2013 à 18:29il est trop chou mais j'ai tres envi d'avoir un bb p.s:j'aimerai avoir des amie a+ qadi1010 01.08.2013 à 12:25 il est geniale se jeux moi je laime boucoup bien ils est bien inestu34 30.07.2013 à 20:48oui il et mimi comme tous ps: je chercher amis et conectez- vous sur stardoll Pitchounette 28.07.2013 à 17:52Le BB et tro mmiiiiggggnnnnoo!!!! quand il est dans sa petite chambre tro ccccchhhhooouuu PS:je cherche des amies!! violletta123 28.07.2013 à 16:35c troop bien je ladore mais un peu dure mais se ca un jeux rigoloc delirant vous trouvez pas les filles macodediop 26.07.2013 à 16:09j'adore ce jeu mais c'est trop court alors je mets la note de 15.20 pripristar 26.07.2013 à 14:55 trop bien ce jeux un peut dur mais on si fait un peux plus tard et en plus il est trop bien ce jeux je l'aime trop londonkate 26.07.2013 à 12:06ce je est marrant ,\nil faut faire très vite sinon il pleure\nsinon qui veut être mon amie joanaverts 25.07.2013 à 11:11c'est cool mes il fau faire vite ou sinon le bebe pleur et il est drole meme plus qu'il pleur souvent je cherches des amis demander moi svp\nPlus de jeuxJeu de déco sous l’eau Les jeux de décoration ne servent pas toujours à décorer des maisons ou des jardins. En effet, ce jeu de (...)Cuisine une tarte salée au (...) L’été approche et cela signifie plage, amis, piscine et bronzage. En été, les jours sont interminables car le (...)Un relooking à la fraise Est-ce que tu aimes les fraises ? En tout cas, Charlotte en est folle ! C’est son fruit préféré. Chaque (...)Préparer un Lazone au poulet Richy est une voiture comme toutes les autres. Mise à part qu’il adore cuisiner et que ce soir il a un (...)Maquille une demoiselle (...) Nous sommes en pleine célébration aujourd’hui sur jeux2filles ! Nous célébrons le mariage de Lucie et elle a (...)Escape du vestiaire Les amis de Joanna l’ont enfermée dans les vestiaires pour lui faire une blague. Mais il semblerait qu’ils (...)


AIRE CAMPAGNE-FERME À BURGER - Épicerie régionale - Montélimar (26200)\nAIRE CAMPAGNE-FERME À BURGER\nUne adresse vraiment très complète. Pour faire le plein de produits du pays, direction Aire Campagne ! A la sortie de Montélimar, en direction de Crest et du centre hospitalier, cette enseigne voisine un champ où paissent les vaches. Ambiance terroir – Drôme et Ardèche confondues – dans cette grande boutique qui aligne les produits fermiers et artisanaux, et tout d'abord l'excellente charcuterie de campagne de la maison, mais aussi des fromages, dont les incontournables picodons, des volailles ou de l'agneau des fermes voisines, de bonnes bouteilles de producteurs régionaux, des huiles d'olive, de la tapenade, des sirops, des fruits et légumes frais. La liste est longue ! Et l’occasion belle de remplir son panier de produits sélectionnés. Accueil charmant et conseils gourmands pour une adresse où l'on aime s'installer à l'heure du déjeuner pour se délecter sans façon des produits locaux, avec de très bons et copieux hamburgers, faits à la demande, accompagnés de bonnes bières de la région. Le plus : service traiteur. Pratique : sur le même site un tabac et une coiffeuse.\n57, avenue de Villeneuve\nInformations et horaires sur AIRE CAMPAGNE-FERME À BURGER\nOuvert du lundi au samedi de 7h à 14h et de 16h30 à 19h30.\nPhotos : AIRE CAMPAGNE-FERME À BURGER


Le télétravail donne des ailes aux adeptes de l’arnaque et de l’hameçonnage\nRester extrêmement vigilant, ne jamais agir dans la précipitation, ne pas cliquer sur un lien si on n’est pas sûr de l’origine d’un mail\nEn cette période de confinement qui s’avère être le meilleur moyen de lutter contre le COVID-19, le télétravail est un allié indispensable. Mais il n’échappe malheureusement pas à la loi du genre : chaque crise est exploitée par des escrocs et des pirates informatiques. Quasiment toutes liées au confinement, de nombreuses tentatives d’escroquerie par mails et sur certains sites ont été signalées. Une situation qui impose la vigilance et une hygiène informatique irréprochable.\nDepuis quelques semaines ont fleuri des applications qui affirment fournir un suivi statistique et instantané de la pandémie mais dont l’unique but est d’installer un logiciel malveillant (rançongiciel) qui chiffre ou crypte vos données avant de vous réclamer une rançon. Il y a aussi ces sites prétendant vendre masques et gel hydro alcoolique sans pour autant afficher une quelconque mention légale. Sans oublier les mails contrefaisant des communications sanitaires accompagnées de pièces jointes vérolées.\nCette recrudescence des arnaques et autres hameçonnages n’est évidemment pas étrangère à ce qui se passe dans le monde, si l’on en croit François-Xavier Masson. Interrogé par «Libération», le chef de l’Office central de lutte contre la criminalité liée aux technologies de l’information et de la communication (OCLCTIC) explique que les gens «qui se spécialisent dans l’escroquerie adaptent leur escroquerie à l’actualité. C’est une constante de la criminalité organisé». Un constat corroboré par l’éditeur d’antivirus Kaspersky : «Depuis janvier, nous avons détecté plusieurs sources de mails frauduleux en lien avec la pandémie, comportant des fichiers malveillants et des liens de phishing (ou hameçonnage), conduisant à de fausses pages d’accueil de services web afin de soutirer aux internautes identifiants, mots de passe ou autres données personnelles».\nL’entreprise russe incrimine également de récentes campagnes, imitant les messages de prévention de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Même son de cloche du côté de Proof-point, une société de sécurité d'entreprise basée à Sunnyvale, en Californie. Sa directrice des menaces émergentes, Sherwood DeGrippo, a confié dans un communiqué : «Au début, nous observions environ une campagne par jour dans le monde entier, nous en observons maintenant trois ou quatre par jour, avec des vagues de mails allant d’une douzaine à plus de 200.000 à la fois». Et ce n’est pas tout. «Nous avons intercepté une cyber-attaque ciblée menée par un groupe de pirates chinois sur une entité du secteur public en Mongolie, via des documents imitant des communications du ministère mongol des Affaires étrangères», renchérit l’éditeur Check Point.\nDe toute évidence, ce n’est pas prêt de s’arrêter. Et le pire reste à venir. Les spécialistes de Check Point s’attendent à un volume beaucoup plus important de fraudes et cyber-arnaques «dans la mesure où les gens vont être beaucoup plus en télétravail et sur Internet en général. La multiplication des accès à distance aux réseaux des entreprises peut entraîner une fragilité supplémentaire», s’inquiètent-ils, d’autant que les attaques ne visent pas uniquement des particuliers et prennent des allures de scénario catastrophe. Il y a quelques jours, en République Tchèque, l’hôpital universitaire de Brno, qui mène des recherches sur le Covid-19, a été contraint d’éteindre l’ensemble de ses ordinateurs et de transférer ses patients à cause d’une attaque informatique non précisée. Pourtant, des groupes opérant des rançongiciels ont assuré en milieu de semaine dernière au site «Bleeping Computer» qu’ils ne cibleraient pas des organisations de santé durant la pandémie. Ce qui n’a pas empêché l’un d’entre eux de s’attaquer à une entreprise de recherche médicale londonienne…Du coup, pour éviter d’être à la merci de ses hors-la-loi, l’hygiène numérique est de mise.\nFrançois-Xavier Masson de l’OCLCTIC conseille « de rester extrêmement vigilant, ne jamais agir dans la précipitation, ne pas cliquer sur un lien si on n’est pas sûr de l’origine d’un mail, être méfiant face à tout ce qui va concerner le coronavirus et vous inciter à commander un produit». Du côté du dispositif français «Cybermal-veillance.gouv.fr», on n’a pas tardé à donner l’alerte quant à l’accroissement prévisible des cyberattaques et cyberescroqueries sur fond de crise sanitaire. Là aussi, pour se protéger, il est question de méfiance à l’égard des messages ou appels d’origine inconnue ou inattendue, surtout s’ils sont accompagnés de pièces jointes. En outre, il est souhaitable de télécharger des applications depuis les sites ou magasins officiels des éditeurs. S’agissant des achats en ligne, vérifier la fiabilité des sites de vente est impératif sous peine d’être hameçonné comme un poisson. Sauf que, pour le coup, votre bourreau ne sera pas un pêcheur mais un hacker. On vous aura prévenu.


Création d’un plateau surélevé devant l’école publique et réfection de la RD1212, avancement du projet de nouveau centre du village, lancement de l’accession à la propriété, naissance de notre mascotte… Les chantiers n’ont pas manqué cette année encore.\nNouvelle BD et lancement officiel de la mascotte Draz\nParution du tome 2 de la BD praline Les aventures de Quentin et Louis, qui donne naissance à Draz le petit dragon. Il s’agit de la mascotte de la station, fil conducteur dorénavant des produits et services à destination des familles. L’action est menée dans le cadre du Label Famille Plus.\nUn costume de Draz est aussi créé pour les animations du village ainsi que des peluches.\nDraz le randonneur\nRéfection de la RD1212 et plateau surélevé\nReprise de la totalité de la RD entre la route de Bellevarde et la place de l’Église. Une structure de chaussée bien plus solide a été réalisée.\nCréation d’un plateau surélevé destiné à ralentir les voitures devant l’école.\nCoût : 361 000 € (dont participation du Conseil Départemental de 105 000 €)\nRalentisseur devant l'école des Éterlous\nLa vaste opération d’entretien des berges des torrents lancée par la commune et le SMBVA, dans le cadre du contrat de rivière, se poursuit. Cette année, les travaux réalisés ont concerné le Nant du Praz.\nCoût : 21 000 € par an (dont subventions du Conseil Régional, du Conseil Départemental et de l’Agence de l’Eau)\nPlan de lutte contre la renouée du Japon\nProgramme de lutte contre la plante invasive le long de l'Arly\nTravaux de réparation des berges de l’Arly\nFin des travaux suite aux crues de 2015.\nCoût : 335 500 € (dont participation de l’État de 55 000 € et du Conseil Départemental de 36 000 €)\nRestauration des berges de l'Arly\nConstruction du programme d’accession sociale à la propriété\nLe chantier de réalisation des 18 logements au Jorrax démarre cette année pour une livraison en mars 2018. L’opération est menée par le bailleur social SA Mont-Blanc.\nProgramme d'accession sociale au Jorrax\nProjet du nouveau centre-village\nFinalisation des plans du futur quartier piétonnier autour de l’église. Acquisition de l’ancien hôtel des 4 As, situé dans le périmètre.\nPlan du futur quartier piétonnier\nObtention de l’autorisation de réalisation du nouveau quartier des Varins\nL’État valide le projet de nouveau quartier des Varins (dossier d’Unité Touristique Nouvelle).\n- Finalisation de l’étude de l’aménagement du front de neige\n- Mise aux normes de l’école publique et de la crèche pour l’accueil des personnes à mobilité réduite…\n- Approbation de la révision simplifiée n°2 du Plan Local d’Urbanisme\n- Poursuite de l’embellissement des ilots paysagers le long de la RD1212\n- Partenariat renforcé avec le skieur Thomas Fanara\n- Arrivée de Lea Bouard dans l’équipe des sportifs de haut niveau en contrat avec la mairie


Itinéraire Vern-sur-Seiche Strasbourg, distance, durée, coût\nL'itinéraire au départ de Vern-sur-Seiche en direction de Strasbourg est détaillée dans le formulaire de calcul de trajet ci-dessous.\nPour afficher la feuille de route du trajet Vern-sur-Seiche (Ille-et-Vilaine) Strasbourg (Bas-Rhin), il suffit de validez le formulaire. Vous aurez ainsi les différents itinéraires possibles entre Vern-sur-Seiche et Strasbourg, le durée du trajet, le coût en carburant et la distance de Vern-sur-Seiche à Strasbourg. A l'inverse, vous pouvez aussi calculer l'itinéraire retour Strasbourg Vern-sur-Seiche en inversant simplement les villes dans le formulaire.\nSi notre outil de calcul d'itinéraire ne parvenait pas à déterminer un itinéraire de façon précise entre Vern-sur-Seiche et Strasbourg, alors nous vous invitons à vous tourner vers des outils alternatifs tels que Viamichelin, Mappy, Google maps ou des services basés sur Openstreetmap.\n693.6 km km824.1 km8h37mn\nListe des radars aux abords de Vern-sur-Seiche et de Strasbourg\nDistance entre Vern-sur-Seiche et Strasbourg\nLa distance Vern-sur-Seiche Strasbourg peut être calculée de différentes manières et en fonction du mode de déplacement. La distance la plus courte entre Vern-sur-Seiche et Strasbourg est celle dite à vol d'oiseau ou en ligne droite. Cette distance Vern-sur-Seiche Strasbourg est de 693.6 km. Cependant les autres distances dépendent de l'agencement des des routes, chemins, parcours, sens de circulation etc... Cela est vrai pour les mode de voyage suivants : en voiture, à vélo, à pieds, en train, en bus, etc...\nPour prendre connaissance des distances Vern-sur-Seiche Strasbourg selon les différents moyens de déplacement, il suffit de choisir dans le formulaire de calcul de trajet ci-dessus, les options retenues pour effectuer le trajet souhaité.\nItinéraire Vern-sur-Seiche Mulhouse\nItinéraire Vern-sur-Seiche Nancy\nItinéraire Vern-sur-Seiche Metz\nDistances entre Vern-sur-Seiche et les communes proches de Strasbourg :\nItinéraire Vern-sur-Seiche Schiltigheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Bischheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Hœnheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Eckbolsheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Ostwald\nItinéraire Vern-sur-Seiche Souffelweyersheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Lingolsheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Illkirch-Graffenstaden\nItinéraire Vern-sur-Seiche Wantzenau\nItinéraire Vern-sur-Seiche Vendenheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Geispolsheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Fegersheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Brumath\nItinéraire Vern-sur-Seiche Erstein\nItinéraire Vern-sur-Seiche Molsheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Bischwiller\nItinéraire Vern-sur-Seiche Mutzig\nItinéraire Vern-sur-Seiche Wasselonne\nItinéraire Vern-sur-Seiche Obernai\nItinéraire Vern-sur-Seiche Drusenheim\nItinéraire Vern-sur-Seiche Haguenau\nItinéraire Vern-sur-Seiche Benfeld\nItinéraire Vern-sur-Seiche Barr\nItinéraire Vern-sur-Seiche Val-de-Moder


TNS Sofres se dote d'une nouvelle approche communautaire on line : ThinkTank\nPublié par Floriane Salgues le 12 mai 2015 | Mis à jour le 18 mai 2015 à 17:26\nDonner la parole aux communautés on line, afin d'accompagner les marques dans leurs stratégies marketing et innovation : telle est l'ambition de TNS Qualitative France, la branche études qualitatives de TNS Sofres, qui se dote d'une nouvelle approche : ThinkTank.\n"ThinkTank" : tel est le nom de la nouvelle approche communautaire online de TNS Sofres, qui se veut, comme son nom l'indique, un laboratoire d'idées du futur, à l'ère de la révolution digitale. "La communauté Web ThinkTank rassemble les "future shapers", des consommateurs engagés et impliqués, à l'affût des nouveautés dans leur environnement, ou dans leur groupe, explique, en avant-première pour eMarketing, Frédérique Thureau, nouvelle directrice des études qualitatives chez TNS Sofres. Ce sont des personnes hyperconnectées, à l'avant-garde, et qui s'interrogent constamment sur ce qu'elles peuvent apporter de nouveau à la société". Mais, quelle est la contribution des future shappers à la stratégie des marques ?\n"Cette communauté possède une vraie valeur ajoutée pour aider les entreprises dans le développement et la co-création de produits, notamment", relève Frédérique Thureau. Précisément, ces précurseurs permettent de "déterminer de nouveaux facteurs qui influencent les choix des consommateurs pour une marque, d'inventer des codes d'efficacité pour une campagne de publicité cross média, d'identifier les initiatives retail qui mobilisent l'attention des shoppers ou, encore de faire évoluer le cadre de référence pour une marque ou un secteur", complète la directrice des études qualitatives. À l'appui de la démarche, une séance de "Go / No go" sur la sortie d'une nouvelle publicité, par exemple.\nNourrir les réflexions des marques\nSaisir l'air du temps, et stimuler la créativité des marques, dans un esprit de co-création avec le consommateur : l'approche de TNS Qualitative France prend le pouls de ces pionniers. Et, combine "engagement, vigilance, empathie, énergie, et écoute", afin de faire jaillir de ces échanges avec la communauté, des insights de marques opérationnels. "Nous essayons de creuser des impressions, des images, précise Frédérique Thureau. L'avantage, pour les marques, est de développer l'innovation plus rapidement avec des consommateurs qui serviraient de miroirs." Et d'ajouter : "Nous possédons un fichier renseigné dans lequel nous puisons entre 30 et 500 personnes, en fonction des sujets et de la durée nécessaire."\nDe Knorr à BNP, en passant par des marques de voitures et de loisirs : la démarche intéresse les entreprises. Ainsi, ThinkTank propose trois types de modules, au choix : un module d'interaction rapide entre les marques et les future shappers, permettant une réponse en moins de 24 heures pour un Go / No Go sur un sujet à chaud ; un module de dialogue via lequel les participants débattent entre eux sur des sujets ou des concepts spécifiques, ainsi qu'un module de co-création, afin d'interagir avec les marques sur le développement de leurs innovations (concepts, produits, communication...).\nFrédérique Thureau prend la tête de la Business Team TNS Qualitative France. Le coeur de sa mission consistera à déployer les approches digitales au sein de TNS Qualitative France. Riche d'un parcours à 360 °, elle débute comme qualitativiste et rejoint Danone Biscuits, comme directrice des études marketing. Entre 2004 et 2007, elle occupe le poste de Strategic Intelligence Director au sein de PPR. En 2008, elle crée son cabinet de conseil pour conduire des missions d'innovation en France, puis en Afrique, créer une agence de communication et développer des services marketing intégrés dans les secteurs de téléphonie, banque, boissons, et produits pétroliers.\nLa plateforme de gestion de l'expérience produit Akeneo lance sa nouvelle version\nL'assurance, plus de liberté et de sécurité pour acheter !


AFGHANISTAN. Un soldat américain tue 16 civils, Obama "attristé"\nLe dernier bilan fait état de 16 personnes mortes ou blessées. L'armée américaine n'explique pour l'instant pas ce geste et promet une enquête.\nPublié le 11 mars 2012 à 09h22 Mis à jour le 11 mars 2012 à 18h20\nPhotographie prise dans la province de Kandahar, le 20 février. ( Allauddin Khan/AP/SIPA)\nSeize personnes ont été tuées ou blessées par un soldat américain lorsque celui-ci est sorti de sa base et s'est mis à tirer sur des civils afghans dans la province de Kandahar, bastion taliban du sud de l'Afghanistan, a-t-on appris dimanche 11 mars auprès des autorités locales.\nDimanche, vers 3 heures du matin (samedi à 22h30 GMT), le soldat est sorti de sa base et a commencé à tirer sur des civils. "Dix à seize personnes sont mortes ou ont été blessées", a indiqué Ahmad Jawed Faysal, un porte-parole du gouverneur de la province de Kandahar.\n"Ce que nous savons, c'est qu'il y a eu des victimes dans deux villages, Alokozai et Garrambai", dans le district de Panjwayi de la province de Kandahar, a-t-il poursuivi.\nLe précédent bilan faisait état de trois morts. "Il y en a plus que ça", a assuré le porte-parole. L'Isaf, contacté à de multiples, s'est refusé à communiquer tout bilan provisoire. Une délégation, composée de membres de "la police, du gouvernement local et de l'Isaf", la force armée de l'Otan, est en route et devrait rendre ses premières conclusions dimanche après-midi, selon la même source.\nLe militaire placé en détention\n"Un soldat est sorti de sa base et il s'est mis à tirer. Il est rentré dans son bureau et a été placé en détention", a indiqué un responsable occidental. "Un militaire américain a été placé en détention dimanche en connexion avec un incident qui a provoqué des victimes civiles", a reconnu l'Isaf dans un communiqué. L'Isaf qui "regrette profondément l'incident".\nLe général américain John Allen, chef de l'Isaf, la force armée de l'Otan en Afghanistan, a assuré que toute personne ayant une responsabilité dans le massacre de seize civils afghans devra "rendre compte" de ses actes, et a promis une enquête "rapide".\n"Je suis déterminé à faire en sorte que toute personne ayant commis des actes répréhensibles en rende compte", a indiqué le général Allen dans un communiqué.\n"Je m'engage auprès du peuple d'Afghanistan à ce qu'une enquête rapide et approfondie soit menée", a-t-il ajouté.\nObama "profondément attristé"\nLe président Barack Obama s'est dit dimanche "profondément attristé" par ce massacre, acte qu'il a qualifié de "tragique et consternant".\n"Je suis profondément attristé par les informations qui font état de la mort de civils afghans. Je présente mes condoléances aux familles et aux êtres chers de ceux qui ont perdu la vie et au peuple d'Afghanistan qui a enduré trop de souffrance et de violence", a indiqué Barack Obama dans un communiqué diffusé par la Maison Blanche.\nLa province de Kandahar est un bastion des talibans, chassés en 2001 d'un pouvoir qu'ils occupaient depuis 1996 par une coalition internationale menée par les Etats-Unis, et qui combattent depuis le gouvernement afghan et ses alliés de l'Otan.\nDe nombreux "tirs amis" de soldats afghans sur leurs collègues occidentaux ont récemment plombé la confiance entre les forces pro-gouvernementales et les troupes étrangères qui les forment.\nAFGHANISTAN. Négociations en panne\nAFGHANISTAN. Coran brûlés : les oulémas veulent un procès\nAFGHANISTAN. Sept soldats américains blessés à la grenade\n20:24 Demi-jauge en terrasse, magasins... le gouvernement détaille son plan de déconfinement\nenzoehoui a posté le 12 mars 2012 à 10h27\nS'il vous plait, ne tirez pas de conclusions avant que le jugement ne soit rendu .\nadambaid a posté le 12 mars 2012 à 02h06\npaullemeut a posté le 11 mars 2012 à 22h00\nC'est vraiment le genre de commentaire de gens qui ne connaissent rien à l’Afghanistan. La plupart des Afghans ont surtout peur du départ des troupes étrangères pour deux raisons, sécuritaire et économique. Les manifs très violentes après l'incinération des Coran ont été le fait de groupes militants minoritaires. L'opposition politique à KarzaÏ ne demande pas ce retrait. Sur presque 250 000 policiers et militaires afghans, combien ont retourné leur armes? 1/ 10 000? Bien sûr, il est toujours plus facile de parler sans connaître (pour ma part, 12 séjours en 10 ans).\npaullemeut a posté le 11 mars 2012 à 21h53\nLes talibans ont tué 2500 civils l'an dernier, ils en tuaient bien plus quand ils tenaient les 4/5 de l'Afghanistan. La question est de savoir comment vous appeler un afghan qui défend sa terre contre les talibans basés au Pakistan? Il y a eu des massacres dans des universités américaines, en Norvège, même en France parce que des hommes armées pètent parfois les plombs même sans guerre. Vous en faites ici un instrument de propagande pro taliban, c'est honteux.\nfrancoisquenot a posté le 11 mars 2012 à 21h23\nUS GO HOME et Fissa !\npouvoir faire rendre communiquer tirer


Avec des arrière-pensées électorales, Trump promet des vaccins anti-Covid-19 pour tous les Américains d’ici avril - l'Opinion\nDonald Trump a-t-il péché par optimisme dans ses prédictions concernant la disponibilité d’un futur vaccin anti-coronavirus sur fond de présidentielle américaine ? Vendredi 18 septembre, le président américain a promis que 100 millions de doses de vaccins contre le Covid-19 seraient administrées avant la fin 2020 ; et que, d’ici avril 2021, l’ensemble des 330 millions d’Américains pourront se faire vacciner, indique L’Obs.\nComment expliquer cette différence de point de vue entre le président américain et les experts ? C’est que la date de disponibilité d’un vaccin américain est devenue un enjeu de la campagne pour l’élection présidentielle de novembre.\nMots clés: Donald TrumpEtats-Unis (USA)coronavirusvaccinsprésidentielle américaine


Modzik Les 23 créateurs présélectionnés pour le Prix LVMH 2016 - Modzik\nLa troisième édition du Prix LVMH pour les Jeunes Créateurs de Mode a vu de nouveau près de 1000 candidatures affluer de plus de 50 pays. Mais, le jury – composé entre autres de Karl Lagarfeld et de Phoebe Philo – n’en a choisi que vingt-trois !\nOriginaires du Japon, de Chine, des Etats-Unis, du Canada, d’Angleterre, de Finlande, d’Allemagne, de France mais aussi de Malaisie et d’Iran, nombreux sont les candidats à briguer le Prix LVMH. Cet engouement s’explique sûrement par son ampleur internationale ainsi que son concept digital. Rassemblés à Paris, ces talents de tous horizons apportent un nouveau souffle à la mode masculine ainsi qu’au style streetwear, sans oublier bien sûr la mode féminine de haute tradition.\nParmi les créateurs de mode retenus pour cette troisième édition du Prix LVMH, six font de la mode masculine, sept de la mode masculine et féminine et dix de la mode féminine exclusivement. Par ailleurs, deux créateurs présents l’année dernière ont été sélectionnés à nouveau : Koché et Astrid Andersen.\nLes 23 créateurs vont maintenant être invités à rencontrer les 41 experts internationaux du monde de la mode (Emmanuelle Alt, Sarah Andelman, Patrick Demarchelier, Carine Roitfeld…) qui éliront les 8 créateurs finalistes les 2 et 3 mars à Paris.\nListe des 23 créateurs présélectionnés :\nCottweiler, par Ben Cottrell et Matthew Dainty (créateurs Anglais basés à Londres). Mode masculine présentée à Londres.