[Rapport] Synthèse des résultats des travaux MAC pour l'année 2005. - MARSOUIN.ORG\nvendredi 14 avril 2006 , par Annie Blandin-Obernesser\n"Mon téléphone portable, je l’aime bien". Si tous les utilisateurs n’expriment pas un tel enthousiasme, nombreux sont ceux qui aiment en parler ou qui en parlent, tout simplement. En tout état de cause, leur parole est précieuse. Car l’usage qu’ils en font alimente largement les travaux de recherche dans différentes disciplines. Dans les deux disciplines auxquelles nous nous référons à titre principal, la sociologie et le droit, il existe un certain nombre de travaux approfondis, notamment dans le domaine de la sociologie des usages. Sur un plan quantitatif, peut-être pourra-t-on dire que le sujet a suscité moins de travaux spécifiques en droit, même si la confrontation des TIC et du droit du travail est une question largement explorée.\nObjet et champ de l’étude.\nLes études sociologiques se sont intéressées à tous les aspects de l’usage du téléphone portable en accordant souvent une place importante aux usages dans la sphère privée et notamment dans la vie amoureuse. Les analyses juridiques sont plus centrées sur les usages au travail et sur le problème de leur articulation avec les usages personnels. Elles traitent en particulier cette question sous l’angle de la protection des données personnelles et de la vie privée.\nL’objectif de ce projet est l’étude des usages du téléphone portable dans le contexte professionnel par les cadres. Le téléphone considéré est le téléphone professionnel défini comme celui mis à la disposition par l’employeur ou payé par lui. Bien que le téléphone ne soit pas attribué au cadre pour qu’il passe ses journées à jouer dessus comme sur une game boy, ce statut professionnel n’exclut nullement les usages personnels. Et d’ailleurs l’objet n’a pas seulement été envisagé dans sa seule dimension utilitaire, bien au contraire.\nLa spécificité de cette étude réside aussi dans le fait qu’ elle s’intéresse à une population en particulier, celle des cadres. On peut donc s’attendre à voir se dessiner une certaine spécificité des usages, en lien par exemple avec le statut des cadres, leur niveau d’implication au travail, la représentation qu’ils se font de leur place dans l’entreprise.\nComme on parle beaucoup du téléphone portable, le risque est de voir se développer un discours « prêt à porter » qui peut s’avérer être faux ou du moins simplificateur. Nos hypothèses de départ pouvaient-elles s’en affranchir ? Toujours est-il que nous avons adhéré a priori à l’idée au demeurant très médiatisée qu’il y a modification, du fait de l’utilisation du téléphone portable, des frontières entre les sphères professionnelles, privées et intimes, dans le sens du décloisonnement. En conjuguant cette hypothèse avec celle de la modification des notions de temps et de lieu de travail et de la remise en cause du lien de subordination, notre but était de déterminer comment s’articule la nouvelle dialectique de l’autonomie et du contrôle.\nÀ cette problématique fondamentale, présente à tous les stades de l’étude, s’ajoute la problématique de l’intégration du portable dans le poste et les processus de travail qui s’est imposée dès les premiers entretiens. Est-ce qu’il les perturbe, en quoi modifie-t-il les méthodes de travail ? Comment valoriser ce gisement potentiel de productivité ?\nDu point de vue juridique, à l’objectif d’identification des problèmes/recherche des solutions lié à l’hypothèse initiale d’une demande de droit, s’est ajoutée une problématique de positionnement de la question juridique dans un contexte où il s’est vite avéré, à l’issue des premiers entretiens, que les acteurs faisaient a priori confiance à l’autorégulation. Le risque d’une perturbation de certains équilibres par le droit n’était donc pas à exclure dans ce contexte.\nNous avons eu recours à différents types de matériaux :\nles entretiens qualitatifs,\nla littérature sociologique et juridique,\nles sources formelles du droit.\nL’originalité de la méthode adoptée résulte toutefois du partage d’un même matériau - les entretiens qualitatifs - par les juristes et les sociologues de l’équipe. Compte tenu de la problématique retenue, la méthode qui nous a semblé la mieux adaptée est celle consistant à mener des entretiens qualitatifs en face à face. En effet, le matériau retenu permet d’éviter les entretiens basés sur du déclaratif, c’est à dire sur de la théorie souvent fort éloignée des usages et des pratiques.\nCette méthode permet également de comprendre les motivations des acteurs et les raisons qui les poussent par exemple à filtrer les appels à certaines heures, ainsi que leur historique face à ce nouvel « outil de travail ». Les entretiens permettent de recueillir des trajectoires, c’est à dire des parcours envisagés selon un axe dynamique et pas seulement statique. Les évolutions dans les façons de gérer cet objet peuvent être décelées. Nous avons donc opté pour un point de vue compréhensif. Ainsi, une trentaine d’entretiens d’adultes a été réalisée en face à face. Comme ils n’ont pas été réalisés par le même enquêteur, nous avons tenu compte de ce biais potentiel lors de l’analyse.\nCompte tenu du nombre d’entretiens réalisé, nous n’avons pas cherché à établir un échantillon. Une représentativité des différents secteurs n’a pas été recherchée par ailleurs. En revanche, nous avons veillé à interroger des personnes du secteur public et du secteur privé ainsi des hommes et de femmes. Les fonctions exercées sont également diversifiées. Surtout, nous avons pris en compte tous les éléments liés par exemple à la nature du poste de travail ou à la place dans l’entreprise dans l’analyse des pratiques et de la manière dont elles s’inscrivent dans un rapport social entre l’entreprise et le salarié.\nLes enquêtes se sont déroulées sur une courte période de mai à novembre 2005, afin qu’aucune évolution technologique majeure, qu’aucune offre financière particulière ou qu’aucun changement juridique important ne puisse intervenir et fausser les résultats. Enfin, tous les entretiens ont été enregistrés puis retranscrits. Ils se sont déroulés dans différents lieux : domicile de l’enquêté, domicile de l’enquêteur, lieu de travail ou lieu public comme un café ou un restaurant.\nLe matériau recueilli au cours de cette enquête qualitative se compose de différents éléments. Elle repose sur 32 entretiens homogènes, qui suivent une grille d’entretien identique. Des entretiens préalables ont permis de roder la grille d’entretien et le questionnaire afin de ne conserver que les questions pertinentes. Lorsqu’elles existent, des chartes d’utilisation ont été également recueillies.\nLes 32 entretiens ont été effectués en face à face, d’une durée d’environ 2 heures à 2 heures trente. Le questionnaire comportait un grand nombre de questions ouvertes, semi directives. Il est disponible en Annexe.\nEn préambule de l’entretien figure une fiche signalétique qui a été remplie en fin d’entretien lorsque l’interviewé est en confiance. Elle rappelle :\nsecteur : public ou privé,\nstatut sédentaire ou nomade,\nlocalisation : Paris ou Bretagne,\nLe contexte de l’entretien a été soigneusement noté :\nautres personnes présentes,\ninterruptions pendant l’entretien.\nAu-delà des analyses des entretiens propres à chaque discipline pour lesquelles on a mobilisé des ressources spécifiques (les schémas conceptuels sociologiques, la doctrine juridique et les sources formelles du droit), ce choix méthodologique a permis de croiser différentes notions. Par exemple, dès lors que la notion de joignabilité s’était imposée dans le discours des cadres interrogés, nous avons comparé cette notion avec une notion juridique qui présente quelques points communs avec elle : la notion d’astreinte. Cet exercice s’est inséré dans une réflexion plus large sur les possibilités (voire l’opportunité) d’encadrer juridiquement la joignabilité.\nIl convient d’insister sur le fait que les entretiens, selon les sujets traités, ont été utilisés à des degrés divers. Il y a eu parfois traitement systématique des données recueillies lors des entretiens ou « variations » sur les thèmes identifiés à cette occasion. Lorsque les entretiens donnaient peu d’éléments, nous avons privilégié d’autre sources. S’agissant en particulier de l’étude des aspects juridiques de l’utilisation du téléphone portable, elle repose sur une analyse des entretiens, mais aussi et surtout sur l’analyse approfondie de la doctrine ainsi que des conventions et accords collectifs de travail, des chartes professionnelles et codes de bonne conduite et enfin, de la jurisprudence des juridictions du fond et de la Cour de cassation.\nUne certaine diversité des usages.\nAu-delà des hypothèses formulées au départ qui faisaient une large place à la dialectique de l’autonomie et du contrôle et à l’effacement des frontières entre les sphères professionnelles, privées et intimes, l’étude conduit à faire le constat d’une certaine diversité.\nDiversité des représentations de l’objet à partir d’un statut juridique d’outil de travail qui pourrait être déterminant alors qu’il s’avère être plutôt dilué dans des représentations qui mettent en évidence la personnalisation de l’objet, son individualisation, son appropriation, ses qualités d’objet statutaire ou esthétique.\nDiversité des modes d’emploi du téléphone portable dans le contexte des rapports sociaux qui fait apparaître une variété d’usages. Certains sont circonscrits aux lieux et temps de travail. Il y a alors séparation entre les espaces et les temps de travail et hors travail et le téléphone reste au bureau. D’autres usages sont cloisonnés (l’usage personnel est alors modéré). Enfin, le groupe de cadres décrivant un usage indifférencié représente la majorité des personnes interrogées. Dans ce cas, l’usage du téléphone portable professionnel n’obéit pas à une simple partition entre univers professionnel et univers personnel, mais se caractérise par une confusion. On n’éteint pas son portable et on est toujours joignable. D’un groupe à l’autre et d’une personne à une autre, les comportements face à cette joignabilité et la manière de la vivre sont très différents car cette situation est tantôt souhaitée tantôt non maîtrisée.\nDiversité enfin des modes d’emploi dans le contexte des rapports de travail qui révèle toute la complexité de la dialectique de l’autonomie et du contrôle sur fond de recomposition du lien de subordination. Instrument d’autonomie, le téléphone portable n’en renforce pas moins la subordination à l’égard de l’employeur et l’on assiste même parfois à une « externalisation » de ce lien qui est transposé dans le champ des relations avec les collègues, partenaires privilégiés et clients. Paradoxalement, le téléphone portable peut diminuer l’autonomie, en limitant la prise d’initiative, mettant le cadre en position d’attente de directives.\nSur la question des usages sociaux du téléphone portable selon le genre, c’est une certaine asymétrie des usages intra et inter genres qui a été observée. La détention d’un téléphone portable par les femmes cadres dans le secteur privé et public s’est révélé comme un indicateur caché de l’inégalité professionnelle : occupant moins souvent que les hommes des emplois de direction, elles ont en moyenne moins souvent accès aux avantages en nature et accessoires qui accompagnent les fonctions de responsabilité. Au-delà de cet écart, les pratiques sociales des femmes cadres témoignent d’une certaine asymétrie dans les usages du téléphone portable qui participe à l’illustration de la division sexuelle des rôles sociaux plus qu’à sa révélation.\nQuelles leçons peut-on tirer de la mise en évidence de cette diversité ? Ce constat amène d’abord à relativiser l’hypothèse d’un effacement systématique des frontières entre vie professionnelle et vie privée au profit d’une approche plus nuancée rendant pleinement compte des rapports sociaux dans lesquels se situent les cadres. Le poids des différentes hypothèses est aussi modifié notamment au regard de l’enjeu essentiel que représentent tant la problématique de l’intégration du téléphone portable dans le poste et les processus de travail existants que la question de la création éventuelle de nouvelles méthodes.\nLa diversité elle-même peut être relativisée. Cela est vrai en particulier des usages professionnels définis comme l’ensemble des manières d’organiser le travail, de traiter un dossier, de prendre une décision, de partager les responsabilités, de collaborer, de communiquer. Dans ce cas, tant les mutations culturelles que le système économique et l’organisation de l’entreprise induisent des logiques d’usages. Dans le climat d’urgence généralisée qui caractérise le fonctionnement de nombreuses entreprises, on met en avant le fait que les portables permettent d’agir vite, d’improviser, d’être réactif, de décider à la place d’un autre : les communications sont alors plutôt opérationnelles et c’est la performance communicationnelle qui est recherchée. Mais on peut aussi valoriser davantage la promesse d’une communication et d’un échange facilités au sens de l’accès à un système de relations. Le téléphone portable est alors l’instrument qui permet l’accès direct aux personnes (humaines) et même une meilleure accessibilité des institutions par exemple.\nSi l’on se place sur le terrain des rapports sociaux, la diversité des représentations, usages, modes d’emploi et comportements n’est pas une surprise. Le caractère polyvalent du téléphone portable, véritable « couteau suisse », se prête en effet particulièrement bien aux usages diversifiés suscités par le statut d’autonomie revendiqué par les cadres. Et il n’est pas étonnant dans cette perspective que des références fréquentes soient faites aux manœuvres de contournement au sens de l’invention des acteurs, à des stratégies donnant-donnant, à l’autorégulation. La capacité de bricoler des normes d’usages s’illustre très bien par exemple dans les modalités du filtrage qui reposent souvent sur une hiérarchisation des correspondants, sur une hiérarchisation des tâches.\nS’il y a donc une part d’innovation (permanente ?) dans les usages observés, ceux-ci s’inscrivent par ailleurs dans un contexte nouveau. Même s’il n’est pas systématique, l’effacement de la frontière entre vie privée et vie professionnelle est un fait nouveau. Il s’appuie sur la reconnaissance croissante, notamment jurisprudentielle, d’un espace personnel au travail du fait de l’usage des TIC. S’agissant de l’ordinateur, cette reconnaissance passe par l’identification de fichiers personnels a priori non accessibles à l’employeur ou par l’interdiction qui est faite à ce dernier de prendre connaissance des messages personnels. Mais ce qu’ajoutent le portable et la portabilité en général, c’est l’irruption du monde du travail dans la sphère privée qui constitue l’enjeu principal de la joignabilité.\nEst nouvelle précisément cette référence permanente à la notion de « joignabilité », néologisme que nous utilisons pour désigner indifféremment la situation où l’on pense devoir l’être et celle où on le souhaite. La complexité de cette notion se mesure à la difficulté qu’il y a à la cerner, à la qualifier. S’agit-il d’une nouvelle normalité, d’une norme sociale, d’une astreinte déguisée, d’une expression de l’autonomie du cadre ?\nS’il apparaît clairement que la « joignabilité » s’inscrit dans une relation donnant-donnant avec le milieu professionnel qui implique une contrepartie, les conséquences d’une rupture de cet équilibre sont plus difficiles à évaluer et amènent en tout état de cause à confronter cette notion avec le règles juridiques. Mais ce n’est pas nécessairement le droit qui conduit à adopter les solutions les plus radicales. Un des cadres interrogés menace ainsi tout simplement de rendre l’appareil si on lui fait le reproche de ne pas être joignable.\nQuelle que soit la source des arbitrages, l’enjeu est de trouver un équilibre entre usages vertueux et non vertueux voire anarchiques. Un même cas de figure peut être présenté, vécu de manière différente. Faire une sorte de bilan des usages est donc un exercice difficile car le bilan est propre à chacun et dépend aussi des motifs de l’implication au travail dans lesquels on se reconnaît. Les rapports au téléphone portable sont de surcroît très différenciés, allant de l’attitude négative face à un objet perçu comme intrusif à une attitude positive en passant par la neutralité qui amène à rechercher la maximisation du profit que l’on peut tirer de l’innovation.\nÀ l’actif de la joignabilité, la qualité des contreparties dans un jeu donnant-donnant, par exemple une plus grande liberté dans l’organisation de son temps. Au passif, la privation du droit au repos, l’impossibilité de « déconnecter », le risque en étant joignable en permanence de pallier aux dysfonctionnements de l’entreprise et à la procrastination de certains collègues ou partenaires d’affaires.\nÀ l’actif des usages professionnels, la possibilité de décider vite, de se substituer à une autre personne dans la prise de décision en prenant éventuellement du pouvoir. Au passif, les risques d’opacité du processus décisionnel, de non communication des décisions à des tiers, d’erreurs, les problèmes de preuve et de traçabilité.\nSi l’autorégulation joue un rôle important dans ces arbitrages, les modes d’organisation de l’entreprise et la manière dont ils prennent en compte l’usage du téléphone portable sont également un élément essentiel. Enfin qu’attendre du droit dans cette perspective ?\nUne relative insécurité juridique.\nLes cadres interrogés n’ont en général pas connaissance d’éventuelles règles juridiques encadrant l’usage du portable et ne perçoivent que confusément les problèmes juridiques qui pourraient se poser. Ils ne voient donc pas nécessairement l’utilité de règles dont ils se demandent parfois s’ils seraient prêts à les respecter. Et ce n’est pas forcément la mauvaise foi qui justifie une telle méfiance mais bien le fait que l’encadrement juridique soit susceptible de perturber certains équilibres. C’est le cas de la nouvelle approche qui doit guider le contrôle de l’URSSAF en matière de qualification du téléphone portable d’avantage en nature dès lors qu’il y a un usage personnel non raisonnable. Cette nouvelle donne constitue un élément exogène contraignant qui intervient dans un rapport social reposant très largement sur un jeu donnant-donnant. Elle peut inciter l’entreprise à réglementer de manière (trop) stricte l’usage du portable.\nY compris parmi les cadres eux-mêmes, si l’on admet que l’on se situe dans la plupart des cas au stade de l’institutionnalisation dans le processus d’innovation, alors il n’est pas surprenant que des personnes conscientes du nouveau champ de liberté offert par le téléphone portable puissent s’opposer à celles qui veulent enfermer son usage dans des normes précises.\nEn général, il n’existe pas de normes collectives, conventions, accords collectifs ou chartes. Il peut y avoir, cependant, des contrats particuliers ou des clauses insérées dans les contrats de travail qui permettent aux salariés d’utiliser leur téléphone portable personnel à des fins professionnelles ou d’utiliser le téléphone professionnel à des fins personnelles. Le règlement intérieur ne prévoit pas de dispositions relatives à l’utilisation du téléphone portable, dans la plupart des cas, sauf pour des raisons de sécurité. En revanche, des recommandations orales sont souvent formulées lors de la remise du téléphone.\nL’utilisation du téléphone portable se développe donc dans un cadre informel. S’agissant des rapports individuels de travail, c’est certainement la mutation des notions de lieu et de temps de travail qui constitue le phénomène le plus difficile à appréhender. Lorsqu’un salarié est joint en dehors du temps de travail sur son portable professionnel, se pose d’abord la question de la qualification du temps ainsi mobilisé : temps de repos, temps de travail effectif ou temps d’astreinte ? Si l’on retient cette dernière solution, de nouvelles questions surgissent : comment une astreinte pourrait-elle être permanente par exemple ?\nMais si l’on se conforme à l’esprit des conclusions de cette étude, on insistera surtout sur le fait qu’inscrite dans un rapport donnant-donnant avec le milieu professionnel, la situation de joignabilité procède plutôt d’une démarche volontaire du salarié, même s’il est permis de se demander si cette volonté ne relève pas de l’auto-subordination. L’encadrer en tant qu’astreinte serait donc nier cet état de fait. Si cette dernière trouve à s’appliquer clairement à des salariés ayant une tâche précise à effectuer, elle s’adapte mal aux fonctions des cadres, lesquels jouissent d’une large autonomie dans l’organisation de leur travail.\nD’autres questions se posent sans qu’elles aient néanmoins l’importance que l’on voudrait parfois leur accorder. Une utilisation abusive du téléphone portable peut certes motiver un licenciement mais ce thème de l’abus est peu présent dans le discours des cadres interrogés.\nSi spontanément on est conduit à positionner le questionnement juridique par référence au droit du travail, on ne doit pas pour autant sous-estimer les autres apports. Le dispositif de la loi « Informatique et libertés » ainsi que la loi relative aux communications électroniques et aux services de communication audiovisuelle régissent par exemple la géolocalisation des salariés. Mais là encore, s’agissant de cadres, cette préoccupation n’apparaît pas nettement.\nÀ la lumière des problèmes juridiques identifiés, il est possible de formuler quelques recommandations. Pour prévenir l’insécurité juridique, l’employeur peut insérer dans le contrat de travail des dispositions relatives à l’utilisation du téléphone portable dans l’entreprise en précisant notamment les conditions d’utilisation à titre personnel. Il peut aussi être fait usage, à l’instar d’un nombre croissant d’entreprises, de guides ou de chartes d’utilisation.\nDès lors que l’on relativise la problématique de l’effacement des frontières entre vie professionnelle et vie personnelle et que l’on se concentre sur les usages professionnels, il convient aussi de recommander la mise au point de règles de bon usage professionnel, précisant par exemple quels types de décision peuvent être prises par téléphone portable, par qui elles peuvent l’être et à qui elles doivent être communiquées. Car le fait que les usages se développent dans un cadre juridique informel ne doit pas occulter le fait que l’usage du téléphone portable injecte aussi une dose d’informel dans le schéma organisationnel et managérial des entreprises ou des institutions. Mais même les zones d’incertitude ont leur intérêt et ces règles ne devraient pas procéder d’une simple opposition entre organisation formelle et informelle, opposition qui tend d’ailleurs à s’effacer derrière la prise en compte de l’interaction stratégique des acteurs.\nCes recommandations et les conclusions de cette étude en général ne doivent pas amener à concevoir nécessairement le téléphone portable comme un objet singulier. Certains éléments plaident en faveur d’une telle hypothèse et notamment sa faible articulation avec d’autres instruments de travail, sa tendance à être personnalisé. Une étude comparative, notamment avec l’usage du mail, serait certainement justifiée dans cette perspective. Par ailleurs, la comparaison pourrait aussi s’effectuer avec les usages dans d’autres pays pour approfondir l’analyse des facteurs explicatifs de la variété des usages (générationnels, culturels...) - Projet MAC - ANIMA - 2006.\nListe des participants au projet.Télécharger\n18 avril 2006 - PDF - 61.1 ko\nLabos membres de Marsouin : IODE, LUSSI\nProjets de recherche : MAC (usages du téléphone mobile).


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Quelle marque de nettoyeur haute pression choisir ?\nVous êtes ici : G testé pour vous › Nettoyeur › Marque nettoyeur haute pression\nLe leader du marché : l’incontournable Kärcher\n⇨ Une marque fiable de nettoyeur haute pression\n⇨ L’innovation technologique au service du nettoyage\nLes autres marques de nettoyeurs haute pression\n⇨ Bosch : le challenger du marché\n⇨ Michelin : le nettoyeur haute pression français\n⇨ Stanley et Nilfisk : des concurrents sérieux\nAlors, quelle marque de nettoyeur haute pression choisir ?\nAcheter un « Kärcher » est quasiment obligatoire lorsque l’on dispose d’un extérieur et que l’on souhaite l’entretenir. Toutefois, savez-vous qu’il existe un large choix de modèles commercialisés par des entreprises connues comme Bosch ou Black & Decker ?\nVous voulez vous équiper pour décaper votre terrasse efficacement, mais vous ignorez vers quel fabricant vous tourner ? Vous cherchez un appareil compact pour laver uniquement votre mobilier de jardin et votre voiture ?\nNous vous présentons les plus célèbres marques de nettoyeurs haute pression, pour que vous procédiez à un choix adéquat, en fonction de vos ambitions.\nEn 1950, la marque inventait le nettoyeur haute pression professionnel et le rendait accessible aux particuliers trente ans plus tard. Plus qu’un pionnier, Kärcher est devenu une appellation à part entière.\nInventeur du concept, le groupe Kärcher est incontestablement un expert du marché des nettoyeurs à haute pression. Avec un rapport qualité/prix excellent et une renommée mondiale, il s’impose comme un choix évident dans les rayons de matériel de jardin.\nPlusieurs catégories sont proposées à la vente, des outils les plus basiques aux plus performants. La gamme compacte bénéficie d’une portabilité et d’une facilité de stockage très appréciable, convenant aux opérations de lavage de faible ampleur. Ses produits profitent d’un rangement des flexibles intégrés très pratique. Simples à déplacer, ils sont munis d’une poignée de transport télescopique. Les modèles K2 Batterie, eux aussi dédiés aux petits nettoyages efficaces, offrent une alternative aux appareils filaires parfois encombrants.\nLa technologie Power Control dispose d’une poignée-pistolet en aluminium de haute qualité, indiquant les présélections de pression directement sur un écran LCD et facilitant les réglages. Les équipements de cette gamme sont puissants et bénéficient de la lance Vario Power, d’un système de détergent Plug’n’Clean et d’une technologie Quick Connect, permettant un changement très rapide des accessoires.\nLa marque investit beaucoup en Recherche et Développement, proposant ainsi des équipements de nettoyage à haute pression toujours plus performants. En adéquation avec son époque, Kärcher a donc misé sur la technologie Bluetooth et les appareils connectés, pour séduire de nouveaux acheteurs.\nElle a donc lancé une application pour Smartphone, Home & Garden, compatible avec sa gamme Smart Control. Plus que de fournir une poignée-pistolet haut de gamme et une lance réglable sur trois positions de jets différents, elle apporte son expertise en direct, pour optimiser les sessions de nettoyage.\nVous recevez donc sur votre téléphone toutes les informations nécessaires pour utiliser les bons accessoires et paramétrer les meilleurs ajustements de pression et de débit, vous offrant ainsi une expérience singulière du lavage à haute intensité. Vous pourrez également bénéficier de statistiques et de conseils pertinents.\nLes produits sont déclinés en sous-catégories indexées selon la puissance de l’appareil. À titre d’exemple, voici les spécificités de certaines d’entre elles :\nKärcher K4, délivrant jusqu’à 130 bars de pression, 420 l/h de débit et 1 800 W de puissance ;\nKärcher K5, délivrant jusqu’à 145 bars de pression, 500 l/h de débit et 2 100 W de puissance ;\nKärcher K7, délivrant jusqu’à 180 bars de pression, 600 l/h de débit et 3 000 W de puissance.\nIl devient donc très facile de choisir le modèle adapté à vos besoins, selon les surfaces que vous souhaitez nettoyer.\nD’autres marques connues de matériel de bricolage ou d’entretien du jardin proposent des nettoyeurs haute pression de qualité à la vente.\nTrès connue des particuliers et des professionnels pour ses deux collections de produits bien distinctes, Bosch commercialise des équipements performants et fiables, cependant parfois un peu lourds.\nElle propose trois gammes de nettoyeurs haute pression, définies selon leur puissance et leurs fonctionnalités :\nEasy Aquatak concerne les modèles compacts et légers ayant vocation à servir ponctuellement sur de petites surfaces, avec une pression allant de 100 à 120 bars maximum ;\nUniversal Aquatak présente des outils un peu plus polyvalents, dotés d’une buse 3-en-1 et offrant de 125 à 135 bars ;\nAdvanced Aquatak cible les appareils haut de gamme à hautes performances de nettoyage, rétribuant une pression de 140 bars minimum, idéale pour les grandes superficies encrassées.\nTous les modèles peuvent se vanter d’une excellente fiabilité et de compétences sérieuses. Retrouvez un guide des meilleurs nettoyeurs haute pression, qui vous permettra de comparer les produits à ceux de la marque Kärcher.\nMichelin est une société plus connue pour la fabrication de pneus que d’outils de jardin. Toutefois, elle propose des modèles de nettoyeurs à haute pression très intéressants et abordables.\nSes appareils ont un avantage très appréciable. Il est possible de les alimenter avec une eau chaude jusqu’à 50°C. Cette option pourra séduire les utilisateurs souhaitant intensifier les performances de décapage et désincruster des saletés particulièrement tenaces.\nLe kit est généralement très complet, doté d’accessoires pratiques comme une rotabuse ou un canon à mousse, qui se fixeront directement sur l’appareil. La technologie Total Stop System offre une sécurité maximale, coupant le fonctionnement du nettoyeur dès que la gâchette est lâchée.\nLe groupe américain Back & Decker commercialise ses équipements sous la marque Stanley. Les produits sont abordables et destinés aux particuliers, pour un usage domestique modéré. Ils offrent des performances satisfaisantes et une bonne durabilité.\nNilfisk est une entreprise danoise, dédiée initialement aux professionnels du nettoyage. Elle développe une petite gamme d’outils plus adaptée aux individuels, pour entretenir l’extérieur de leur maison. Deux collections sont proposées : les appareils fonctionnant à l’eau froide et ceux utilisant l’eau chaude.\nAlors, quelle marque de nettoyeur haute pression choisir ?\nLe choix de la marque dépendra évidemment de vos préférences, mais également des performances que vous souhaitez obtenir. Voici un récapitulatif des modèles phares des deux leaders du marché des nettoyeurs haute pression :\nKärcher K2 110 bars 360 l/h\nKärcher K5 145 bars 500 l/h\nKärcher K7 180 bars 600 l/h\nBosch EasyAquatak 110 110 bars 330 l/h\nBosch UniversalAquatak 135 135 bars 410 l/h\nBosch AdvancedAquatak 160 160 bars 570 l/h\nRetrouvez plus de détails dans le dossier particulièrement complet du magazine Que Choisir, que nous avons pris plaisir à consulter.


BRAM VAN VELDE, PEINTRE-CLÉ, HOMME-SERRURE – EXCENTRIC-NEWS\nPas sur le fond, pas dans les interstices, mais dans la transparence même de la matière — si peu matière ! — sans doute aussi dans ces raccords et ces dégoulinures.\nAutre manière, je pense à Jean Bazaine [NAÎTRE VIEUX…]. Là, une sorte de philosophie, un achèvement ; chez Bram van Velde, non, une quête plutôt, incertaine !\nOui, une peinture à regarder assis – indéfiniment – sur une chaise. Silence sans trait, lumière vide.\nJ’aimerais revoir ces entretiens diffusés par la télévision, il y a quelques années, et j’aime à lire et relire les textes de Charles Juliet et Samuel Beckett. Bram van Velde / Juliet / Beckett, oui, c’est cela !\nJe pense aussi à Van Gogh, cet autre Hollandais. Pourquoi ? J’écoute Webern. Silence, toujours ce silence et ce goût d’absence (ce silence finalement si plein et cette absence peuplée).\n“Ce qui m’a le plus frappé au long de mon existence, c’est l’immense lâcheté de l’homme face à la vie. Une lâcheté véritablement sans limite.”\n“Celui qui s’oblige à faire ne comprend pas qu’il se condamne à mentir.” Charles Juliet , Rencontres avec Bram van Velde.\n“… Lindström revient, et il trouve Bram van Velde en train de pleurer. Alors il lui demande pourquoi il pleure ainsi … Et l’autre lui répond : ‘Parce que j’ai raté ma vie …'” Philippe Djian, Bram van Velde.\nDans la trame même du vide et de la désillusion, la plénitude, une plénitude désespérée.\nCette tendance, ce mouvement vers un dépouillement qui est enrichissement (de la peinture, de l’être ?)\nUne énergie — je n’aime guère le mot – diffuse, qui émane, réchauffe — de même la lumière-couleur de Bonnard (qu’il n’appréciait guère).\nUn surprenant chromatisme, comme si tout se jouait là (mais tout se joue là !) Montrer, pointer l’essentiel. Contemplation, contemplation en action, en déploiement.\nEt toujours ce sourire d’enfant en-deça de toute souffrance, de toute solitude, de tout silence. Ce rayonnement premier comme de la présence d’une mère. L’innocence bramienne ! L’être-né n’aboutira jamais ou aboutira à cela. Tant bien que mal et plutôt mal que bien (mal qui est sans doute lui-même un bien) !\nComment un être (si) à vif fait-il pour exister ainsi ? Pleinement? J’écoute le WAR REQUIEM de Britten, je perçois les résonances.\nÀ la peinture, à la musique, le vide, le silence, par-delà tout bruit et matière. Là, le retranchement. Quel cheminement dans cette peinture qui pleure, et finalement, dans un ultime effort, se libère ?\nNos blessures ! Nos blessures ? Pourquoi s’obstiner à pousser nos cris dans des couloirs infinis où l’écho s’exténue sans autre conséquence ? Est bien plus belle cette image de Bram van Velde pleurant assis sur sa chaise à regarder indéfiniment le même tableau, son tableau.\nDe quelle manière abolir-recréer l’autre dimension, présente-absente ? Par la force d’exister ? Non ! Par le fait d’exister ! Simple fait comme celui de pleurer, là, sur une chaise.\nLa toile, la surface à peindre-peinte, un espace à investir, (re)conquérir ou construire, inventer : une évidence, une banalité ? Et pourtant !\nLa toile, la surface à peindre-peinte, un espace à investir, (re)conquérir ou construire, inventer : une évidence, une banalité ? Et pourtant ! Pour Bram van Velde, il s’agit sans doute d’autre chose — pour d’autres aussi —, car cet espace s’aliène, disparaît au profit de cette nouvelle réalité, cette invention (imagée ou imaginée) du monde, si concrète sous son apparente abstraction, ce fait de couleur(s) qu’il ne s’agit pas de comprendre mais de visiter (au sens de la visitation), d’arpenter, et finalement d’imposer. Sans intelligence, mais non sans sensibilité. Lieu de repos, lieu apaisant, lieu d’évidence — non problématique.\nL’organisation — est-ce bien le mot ? — en est simple, presque systématique (quadrillages explicites, horizontales, verticales, obliques affirmées, circulations, des triangles, coudés, courbés), des symétries contrariées et contournées —, toujours élémentaire. Pas de surfaces vraiment peintes mais des mouvements appliqués — geste enfantin —, maintes fois rectifiés, des espaces-mouvement juxtaposés, presque autonomes jouant comme des voiles superposés, mobiles. Huile et gouache longues, en aplats translucides, inventant une profondeur sensible mais pourtant insaisissable, voire illusoire — au regard de l’effet de réalité —, et si concrète si l’on s’abandonne à la magie (à l’illusion) de l’œil, donc du cerveau. Bram van Velde “fonctionne” par juxtaposition, par élémentaire association formelle. La difficulté est ailleurs, en amont.\nD’où cette infinie gestation, ce suspens beckettien.\nIl me semble comprendre plus nettement pourquoi et comment le peintre pouvait / devait s’attarder (s’attabler) longuement devant son œuvre et la parcourir, la découvrir. Territoire vierge aux horizons et dédales insoupçonnés. Pérégrination solitaire dans un univers (un paysage) personnel (eu égard à la personnalité de l’œuvre autant qu’à celle de l’auteur). Œuvre, oui, mille fois remise sur l’ouvrage parce qu’il s’agit de trouver et d’offrir la bonne voie, l’unique. Une fois le miroir franchi, toute liberté est alors permise — mais pas avant. Comprendre aussi le silence nécessaire, peut-être religieux, qui accompagne une pareille quête. Silence qui préside aux destinées d’un tel royaume.\nSilence cosmique, si l’on admet que la première pâquerette peut être le viatique de ce voyage unique.\nSi simple ! Mais notre intellect résiste à ces évidences-là. Trop simple ?\nS’il y a quelque théâtralité (dans le geste), ce n’est pas du côté du peint mais de celui de l’existentiel, du monde (supposé) vrai, du représenté qu’il faut viser. Si la réalité de la peinture s’impose, si ce transport est possible, l’autre décor cède, la double existence, la co-existence deviennent inconciliables et le créateur se voit submergé par le sentiment d’avoir “raté sa vie”. Mais l’autre vie, dont il est le répondant spéculaire ?\nComment percevoir de manière sensible le désarroi de l’être-au-monde qui du seul fait de naître est abandonné à l’hostilité ambiante ? La réconciliation serait-elle seulement dans la mort ? Mais qui peut témoigner de l’anéantissement (s’il était seulement avant ! Mais il est trop certainement après !)\nL’œuvre de Bram van Velde se construit autour d’une quête, d’une extraction du sens (sensible), d’une intelligence (non intellectuelle) des choses et du monde. Il y a émergence, mise en évidence, érection (au sens où l’élaboration révèle, organise l’ordre naturel, le fait surgir de l’état préalable qui n’est ni chaos, ni néant, mais réservoir de formes (de forces).\nEt pourtant, il ne semble pas y avoir de peinture plus personnelle — si l’on s’accorde sur ce mot ! Par quelle procédure (par quel mystère ou secret) le peintre objective-t-il le monde, ou ce même monde se laisse-t-il subjectiver (avaler, digérer, traduire) par lui ? Ou encore, quel est le statut et le mouvement de la/cette représentation ?\nPar quel système, des traits aussi délicats (à saisir), aussi incertains s’organisent-ils pour former l’évidence picturale, qui, quoique indéfinissable, est irréductible au regard et, a fortiori, à la compréhension ! Donnée ? Donnée, par qui, par quoi, pour quoi ?\nEt si tout cela était plus simple, beaucoup plus simple : prendre un pinceau, le tremper, et — par un mouvement apparent, extraire, faire remonter, arracher de l’en-deça du support, non la réalité mais sa manifestation, sa matérialité picturale, son être-en-peinture. Mais alors quelle science, quelle intuition à l’œuvre ? Quelle culture préalable ? Et quelle préscience de soi…, et surtout quel savoir puisé à la source des vieux maîtres, et découlant de quelle amémoriale modernité ?\nIl me faut reprendre, recommencer, relire l’œuvre en partant de zéro. Le regard n’est pas là où je pensais le trouver. Bram van Velde se dérobe, n’est pas au rendez-vous. Je n’accède pas, nous n’accédons pas là.\nMais où pourrait bien être le regard, sa science ? Sa vérification ? Ou simplement sa possibilité, son émergence ?\nQuelle est la position (la ressource) du peintre (du créateur) face à / dans la nécessité, l’ impérativité de son geste ? Quel ressort ? Quelle disposition, quel mouvement ? Comment l’interrogation prend-elle forme, se manifeste-t-elle, s’élabore-t-elle matériellement, physiquement à travers le muscle, le geste, prend-elle forme, substantiellement, esthétiquement ?\nPeut-on dire que pour Bram van Velde il s’agit d’une réflexion traduite, élaborée préalablement, induite, ou d’une pulsion essentielle, première, fondamentale ? Ou d’une intime nécessité mettant en jeu une symbiose, autant physique que psychique, ou encore d’un mouvement de l’esprit endossant l’énergie gestuelle et la mesure critique du corps et des membres (voir la taille, le format de la toile) ?\nEt si l’on cessait de s’interrogeait sur l’intention pour s’intéresser à la manière ! La solution — si solution il y a — résiderait peut-être dans le caractère ultime du geste. Mais, attention, nous ne sommes pas ici dans la perspective physique de monstres tels que Picasso ou Pollock ! Bram van Velde est tout en inquiétude, en hésitation, en doute, en timidité, en panique même.\nParadoxalement, sa spontanéité serait la résultante d’une peur d’être, qui traduirait un frémissement douloureux du faire et interrogerait l’élan du projet au sein même de sa picturalité, de sa possibilité plastique.\nSur quoi porte le regard qui s’inquiète, doute et tenaille intérieurement sa remise en cause. Abîme conditionnant le nouvel élan. Où se noue cette défaillance expressive — qui s’avérera finalement productive — à laquelle il s’agit de pallier.\nLa subtilité de l’inquiétude picturale de Bram van Velde résiderait-elle dans le fragile mouvement, cette circulation restreinte entre questionnement immédiat et possible hypothèse de réponse, un hochement du poignet ? Le signe, l’ensemble des signes tentant désespérément de prendre la place du mot, du mot impossible, de l’idée informulable, de réussir où ceux-là ont échoué — la réitération des guillemets et italiques ici, j’en suis conscient, témoignent de cette hésitation du sens. D’où la prolixité apparente du langage de l’artiste réputé si silencieux. Implosion d’un prétendu minimalisme formel, du retrait. Enfin la jouissance (le spermatique ?) ! Et quid de la gestation dans et par la douleur ? Interroger donc ce qui est de la mère, et valeur ou élan de maturité (de maturation) là-dedans. Pauvre Bram van Velde !\nMais quand on parle de signe ne crée-t-on pas un initial malentendu ? Car qu’entend-on par signe ? En cette époque du tout-signifiant, de l’omnipotence et présence du signal médiatique, du spectaculaire protéiforme, ce en quoi tout (nous) fait signe. Jeu de passe-passe, miroir aux alouettes où le sens, d’emblée et in fine, se perd, se dissout, se piège. Dans la plus grande confusion. Où et quand Bram van Velde s’absente et retourne et à sa peinture et à son silence. Enfin.\nv. l., 27/07/99 – 26/11/03.\nDans l’ordre des reproductions…\nSans titre, 1961, 180 x 109, gouache, coll. privée.\nVent de sable, 1981, 65 x 99, lithographie, coll. particulière.\nNocturne, 1973, 50 x 65, lithographie, Paris, Éd. Prisunic.\nPublié intialement dans les pages ‘Chemin faisant…’ du site sous le clavier, la page, en novembre 2003.\nCatégories CAMINANTE, SOUS LE CLAVIER… LA PAGE Étiquettes art, Benjamin Britten, Bram van Velde, Charles Juliet, critique, essai, Jean Bazaine, littérature, peinture, Philippe Djian, Samuel Beckett Navigation des articles\nÀ NOUS DEUX, NICE ! [JEAN VIGO]\n5 réflexions au sujet de “BRAM VAN VELDE, PEINTRE-CLÉ, HOMME-SERRURE”\n12 mars 2015 à 10 h 58 min\nOn se connait si peu soi-même !\n12 mars 2015 à 10 h 38 min\nJe n’en suis pas aussi convaincu que toi… et je pense le connaître un peu cet énergumène-là ! 😥\nP.S. : J’ai rajouté, dans le texte, un lien vers le ‘War Requiem’ de Benjamin Britten (c’est un billet en anglais… mais la musique, elle, est un ‘language’ universel !)\nJe pense que l’auteur ne manque ni de plume ni d’encre, et, qu’ à ce jour et toujours il écrit fort bien 😉\nJe me suis aussi instruit en (re)lisant cet article. L’auteur savait encore écrire à cette époque-là !\nToute mon admiration est pour …le commentaire analytique !. Pour moi, la clé.


LACT, cabinet systémique de régulation relationnel - Conférences passées\nNous vous informons des prochains événements tables rondes / ateliers ou web-conférences que nous organisons sur le sujet du stress et des RPS.\nOffre à destination des directions des relations humaines / sociales et managers concernés par la problématique.\n>> Que pensent les participants de nos ateliers ? Voir les résultats de l'enquête ICI\n> Conférences (à Paris) : 1ère participation offerte\n> Web-conférences (à distance) : gratuit\nMardi 19 mai 2015 de 9h à 12h (à Paris)\nJeudi 28 mai 2015 de 15h à 16h (en webconf./MOOC)\n> le 28/5 : Wendel A. Ray PhD - Endowed Chair and Professor Marriage & Family Therapy Program (s)\nSchool of Health Professions College of Health & Pharmaceutical Sciences The University of Louisiana - Monroe (ULM) & Senior Research Fellow Mental Research Institute (MRI) Palo Alto, CA\nDirecteur de recherche du comité scientifique LACT\nUn collaborateur envoie des signaux flous sur son manque de motivation et ses envies de changer de poste, sans pouvoir en dire plus ; il envisage de lui-même un bilan de compétence comme une solution à un problème qui ne sait pas dire son nom… Son travail a perdu son sens et sa saveur… Que mettre en place pour l’aider à stopper cette dynamique dépressive et faire gagner du temps à tous : lui-même, les services médico-sociaux, les RH, le manager, etc. ?\nBurn-out et déni\nMardi 9 juin 2015 de 9h à 12h (à Paris)\nJeudi 18 juin 2015 de 11h à 12h\nQue faire face à un collaborateur dont la vie toute entière semble aspirée par le travail ? Son entourage hiérarchique lui demande de lever le pied, ses collègues lui conseillent d’en faire moins, le médecin du travail lui prescrit de se ménager, mais rien n’y fait. Il ne comprend pas pourquoi tous voudraient le voir faire moins et moins bien, dans un contexte si insécurisant… Que faire avant qu’il ne soit touché durablement par l’épuisement et le burn-out prévisible ?\nLundi 13 avril 2015 de 14h à 15h\n(à distance : en web-conférence/MOOC)\nJeudi 16 avril 2015 de 9h à 12h (à Paris)\n> Christian Moretto - Psychothérapeute à New-York spécialiste des addictions (le 13/4)\nUn de vos collaborateurs est touché par une addiction (alcool, drogue, jeux, sexe, internet) qu’il nie ou dissimule. Ses résultats ne sont pas (encore…) impactés, mais votre confiance en lui s’est fissurée et vous vous dîtes que la situation ne pourra plus durer encore très longtemps… Comment aborder le sujet et avec qui ?\nQuelle collaboration avec les services médico-sociaux ?\nQuelle attitude et quels dispositifs d’action pour l’entreprise face à l’addiction ?\nMenaces ou tentatives de suicide au travail: prévenir et agir\nJeudi 12 mars 2015 de 9h à 12h (à Paris) ANNULE\nJeudi 26 mars 2015 de 11h à 12h (web-conférence/MOOC)\n> Teresa Garcia - Dir fondatrice de CIRCÉ (le 26/3)\nL’évocation du suicide, effectif ou brandi comme une menace, fait l’effet d’une bombe à fragmentation : nul n’est épargné par son impact effroyable et neutralisant.\nComment aborder le sujet et agir au sein de l’entreprise, quand un tel cas se présente?\nComment faire face à l’impensable ?\n>> Généralités sur le suicide\nJeudi 19 fév. (à Paris)\nJeudi 12 fév. (en webconf./MOOC)\n> Roberta Prato Previde - Conseil en management à Milan (Italie) - équipe de G Nardone (12/2)\nOn les perçoit tour à tour négligents, têtus, frondeurs ou incapables, sans soupçonner la nature de la difficulté qui les touche…les « procrastinateurs » s’ingénient à repousser à « tout à l’heure… » ou « demain…» ce qu’ils rechignent à faire tout de suite… Moins souvent une pathologie qu’un handicap ponctuel de l’action (associée parfois à des enjeux relationnels qui leur paraissent coûteux…), comment sortir facilement de la procrastination ? Comment soulager un collaborateur touché par ce type de stress récurrent, aux conséquences dommageables tant pour lui-même que pour l’entreprise ?\n>> Généralité sur la procrastination\n>> Le profil des procrastinateurs\nGestion de conflit collectif\nJeudi 8 janv. (à Paris)\nJeudi 22 janv. (en webconf/MOOC)\nMardi 9 déc. (à Paris)\nJeudi 11 déc. (webconf/MOOC)\nMardi 4 nov. (à Paris)\nMardi 18 nov. (webconf/MOOC)\nRéduire les risques d'incivilités\nMardi 7 oct. (à Paris)\nJeudi 23 oct. (en webconf/MOOC)\n> Maître Corine Pecaut - Avocat en droit social (7/10)\n>> Qu'est-ce que les incivilités ? - Par Olivier Brosseau\nRésoudre les conflits liés au changement\nMardi 9 sept. (à Paris)\nJeudi 25 sept. (webconf./MOOC)\nQu’il soit ponctuel ou permanent, anticipé ou pas, choisi ou subi, le changement bouleverse l’environnement quotidien du travail et affecte les relations tant fonctionnelles qu’interpersonnelles. Au nom du changement, les conflits se brident, se révèlent ou s’exacerbent. Quelle méthodologie pour s’extraire des nombreuses explications données au conflit, canaliser les résistances, mettre à jour et résoudre un problème d’activité dans le contexte du changement?\n>> Les dimensions du changement - par Claude de Scorraille\n>> La résistance au changement - par Claude de Scorraille\n>> Le dispositif LACT Assistance © - par Grégoire Vitry\nspécial médecins du travail et généralistes\n17 juin (atelier-découverte) / 26 juin (webconférence/MOOC)\nComment faire entendre raison à un salarié zélé (manager ou non) ou à un travailleur indépendant sur le chemin de l’épuisement professionnel et du burn-out, quand rien n’y fait ?!\nComment une hiérarchie, une DRH, un médecin peuvent-ils intervenir pour le mobiliser et l’amener à se préserver avant l’épuisement ?\nIntervenants / participants :\n> Olivier Brosseau - Formateur, coach et psychothérapeute à LACT\n> Claude de Scorraille - Formateur, coach et psychothérapeute à LACT\n> Vincent Olivier - Journaliste / l'Express - en charge du dernier supplément sur le burn-out (pour le 26/6)\n> Plusieurs médecins du travail et généralistes\nRPS : de quoi parle-t-on ? que doit-on faire ? on commence par quoi ?\n20 mai (atelier-découverte) / 3 juin (webconférence/MOOC)\n>> Visionner l'étude de cas et la méthodologie en vidéo ICI\nFace aux obligations de résultats qui pèsent sur l’employeur en matière de prévention des risques psychosociaux, quels sont les premiers pas d’une DRH pour élaborer et mettre en œuvre son dispositif RPS ? Comment agir efficacement de manière pragmatique et ciblée avec l’ensemble des acteurs de la prévention au sein de l’entreprise ?\nDu stress au burn-out professionnel\nSoirée spécial médecins\nAvec la participation de l'amicale des médecins du 6è arrondissement\net le témoignage du Dr. Hirigoyen et du Dr P. médecin du travail\n8 avril (atelier-découverte)\n>> Visionnez l'etude de cas ICI (diaporama+vidéo)\n>> Visionnez les généralités sur le Stress au travail (+vidéo)\n>> Voir la vidéo de l'intervention du Dr Hirigoyen\n>> Voir la vidéo de l'intervention du Dr P. médecin du travail\n>> Voir la vidéo sur les conditions de réussite d'une intervention sur le stress au travail\n>> Lire l'article sur le Stress au travail issu de cet atelier\nComment désamorcer efficacement le processus actif qui mène le patient du stress au burn-out ? Que faire face aux attitudes résistantes de patients toujours plus exigeants, impatients, à qui il est si difficile de faire entendre raison ? Et comment se préserver soi-même, à l'heure où on parle de burn-out chez les médecins, de cette spirale insidieuse qui menace parfois face à tous ces cas qui « épuisent » ?\nComprendre et sortir du stress\nLe cas d'un aidant familial en entreprise\n8 avril (atelier-découverte) et 29 avril (web-conférence/Mooc)\n>> Visionnez l'étude de cas ICI (+vidéo)\n>> Visionnez le contexte et la méthodologie LACT ICI (+vidéo)\n>> Voir le témoignage de Laurent WAJS, directeur du « Relais des Aidants »\nAujourd'hui plus d'un salarié sur 10 est aidant familial (et 1 sur 6 le sera d'ici 2020). Nous verrons comment un aidant familial débordé par sa situation personnelle avec sa mère dépendante finit par penser au suicide et poser un nombre conséquent de jours d'absence dans son entreprise de façon durable.\nD'une manière générale, que faire en priorité face aux manifestations de stress persistant ? Comment agir face aux conséquences de situations traumatiques ?\nQue vous soyez DRH d'entreprise ou assureur, nous vous présenterons plus généralement des informations concernant le stress, l'absentéisme notamment en tant qu'aidant familial et des solutions concrètes pour sortir de l'impasse et l'aider à retrouver une meilleure santé.\n11 mars (atelier-découverte) et 27 mars (en web-conférence)\nLudovic est dans une guerre d’usure avec son équipe. Il dirige 9 collaboratrices qui font peu de cas de ses ordres et du planning de travail. Il lui arrive souvent de rester le soir pour terminer lui-même les dossiers en retard. Son supérieur hiérarchique le soutient systématiquement et n’hésite pas à venir à la rescousse pour remettre un peu d’ordre. Il a beau être ferme et autoritaire, rien n’y fait : elles travaillent peu, prennent de longues pauses pendant la journée de travail (café, déjeuner, cigarettes) et expriment souvent leur mécontentement envers les sautes d’humeur de Ludovic. Un comble !…\n>> Visionnez cette étude de cas (+vidéo)\nComment un conflit parvient-il à s’installer et persister durablement au sein d’une équipe ? Comment les acteurs impliqués ont-il la possibilité de lui donner une place prépondérante impactant l’ambiance de travail et la productivité de l’équipe ? Quelle aide apporter au manager pour l’amener à restaurer une autorité mise à mal et réguler plus efficacement les tensions inévitables à tout fonctionnement d’équipe ?\n>> Visionnez les généralités sur la gestion de conflit (+vidéo)\nGestion de conflit avec sa hiérarchie\n4 février (atelier-découverte) et 20 février (en web-conférence)\n>> Visionnez les généralités sur la gestion de conflit avec sa hiérarchie + vidéo\nGestion d'un risque de burn-out au cœur d'un conflit hiérarchique\n9 janvier (atelier-découverte) et 21 janvier (en web-conférence)\nSandra supporte les comportements colériques et disqualifiant du manager sous haute pression auprès duquel elle est détachée fonctionnellement. Mais elle ne peut pas compter sur le soutien de son supérieur hiérarchique direct. Au contraire, elle se retrouve en position de pilier entre les deux managers en plein conflit entre eux. Un pilier prêt à céder…\nQuelle marge de manœuvre pour la DRH vis-à-vis d’un risque de burn-out qui donne ses premiers signaux ? Comment aider le collaborateur à se positionner vis-à-vis d’un conflit qui finit par vider son activité de sens ?\n>> Visionnez les généralités ICI (diaporama+vidéo)\nDétecter la souffrance silencieuse et y faire face\n3 décembre (atelier) et 18 décembre (web-conférence)\n"Un collaborateur irréprochable, fiable, impliqué, toujours au rendez-vous de sa mission et qui donne entière satisfaction… Et puis peu à peu, des petits signes inhabituels apparaissent sans pouvoir les interpréter. Certains formulent des plaintes contre lui, d’autres commencent à s'interroger sur lui (le remettent en cause directement.). Lui ne se plaint pas et ne souhaite pas à en parler.\nQue faire en cas de doute ou de certitude face à une souffrance silencieuse ?\nComment se prémunir du risque de burn-out ou du désengagement inattendu d’un élément de qualité au sein votre collectif de travail ?"\n>> Visionnez les généralités sur la souffrance silencieuse ICI (diaporama+vidéo)\nGestion de conflit avec un salarié protégé\n7 novembre (atelier-découverte) 19 novembre (web-conférence)\nDans des contextes économiques et relationnels tendus, les DRH se trouvent confrontées à la défiance des partenaires sociaux qui militent, à leurs manières, contre la toxicité de l’entreprise envers les collaborateurs ? Comment plus globalement revitaliser les relations avec ces partenaires clés (salariés protégés, médecins du travail, inspection du travail, syndicats, police) ? Comment faire de contraintes des leviers stratégiques pour envisager une gestion saine du conflit ou de défiance ?\n8 octobre (atelier) et 15 octobre (web-conférence)\nAttentives aux risques de harcèlement mais souvent alertées à tort par des collaborateurs très réactifs aux contraintes professionnelles (maladresses managériales, vie personnelle envahissante), les DRH doutent. Face aux premiers soupçons de harcèlement, que faire pour neutraliser la dynamique d’escalade ? Comment replacer des limites de la vie personnelle dans le cadre du travail ?\n>> Visionnez les généralités sur le harcèlement ICI (diaporama+vidéo)\nSortir d'un stress intense\nJeudi 12 septembre de 9h à 12h\nComment une DRH peut-elle intervenir efficacement face au stress aigu d’un collaborateur exposé à une situation fraichement traumatisante ? Comment sortir du doute face à une situation difficile à évaluer et une « victime » difficile à cerner ? Que faire pour éviter de faire basculer la situation en syndrome de stress post-traumatique individuel ou collectif ?\nDétection et résolution d'une situation de burn-out\n2 juillet (webconférence) - 11 juin (atelier)\nUne jeune responsable de clientèle, très investie dans son travail, place la barre de ses propres exigences à un niveau particulièrement élevé, visant la perfection. Elle cherche à faire toujours plus, mais se heurte à l'ingratitude de son entreprise, sans raison logique. Elle est perçue malgré elle comme vindicative, ambitieuse et avide de reconnaissance. L'entreprise, au climat social et économique dégradé, lui demande de patienter, d'en faire un peu moins. Elle prend sur elle et mais ne peut s'empêcher de puiser dans ses ressources sans pouvoir poser de limites jusqu'à épuisement.\nPrises en tenaille pour produire plus avec moins de personnel , les entreprises apprécient de pouvoir compter sur ces "bon soldats", mais courent aussi le risque de les voir sombrer durablement, par excès de zèle. Comment les aider à retrouver leur place après un burn-out ? Comment aider ces collaborateurs à donner le meilleur, sans outrepasser leurs limites ?\nGestion d'une situation de choc post-traumatique\n>> Visionnez l'etude de cas ICI (diaporama+audio)\nUn service de votre organisation dysfonctionne de manière récurrente depuis des années : plaintes individuelles à répétition contre le management, un nouveau manager unanimement perçus comme le précédent (autoritaires, faibles ou incompétents,…), arrêts de travail multiples pour épuisements ou longue maladie, etc. Chaque intervention de la DRH se retrouve vite disqualifiée et inopérante. Comment rompre le cercle vicieux ?\nGestion d'un collaborateur difficile\nVous recueillez des plaintes de managers confrontés à un ou plusieurs collaborateurs à la personnalité difficile. Ceux-ci peuvent nier ou assumer pleinement leurs comportements fragiles, autoritaires, manipulatoires ou harcelants. Malgré les efforts du manager et les interventions RH, les situations s’enlisent et le risque sur les équipes augmente. Quelle aide RH apporter au manager dans ce type de situation ?\nGestion d'un conflit collectif et harcèlement\nInjonctions du médecin du travail, menace d’enquête pour une qualification de stress professionnel, refus des solutions de mobilité proposées par la DRH, débordements émotionnels de l’ensemble des acteurs : quelle issue à l’escalade ?


Home Réseau TÉLÉCHARGER DRIVER SAMSUNG Z650I GRATUITEMENT\nSalut Fantomette qui pue qui pète Pour se qui est du sons une vrai chaine hifi est son écran supert large un vrai bonheur pour les yeux. De plus je ne peux faire que des séquences de 5 secondes ce qui fait nul en sonnerie Immaginez le début de fatal bazouka, que pendant 5 secondes, en répétition Vous comprenez mieux mon soucis Un prix canon pour un smartphone d’entrée de gamme convaincant. Microsoft baisse le rideau et invite à passer sur Android ou iOS. J’y suis donc arriver grace au logiciel « Joy Ringtone converter » qui est assez simple d’utilisation, mais la qualité du son est plus que médiocre\nEnsuite il y a des trucs drivee fous dans la gestion de la carte mémoire: Pas encore assez testé le téléphone pour avoir un avis sur tout mais voici mes premiers commentaires: En cliquant sur le bouton « Démarrer le téléchargement » ci-dessus et en installant « Logiciel », je reconnais avoir lu et accepté le Contrat de licence utilisateur final et la Politique de confidentialité de Solvusoft. Et pourtant, on ne peut samsnug dire que les constructeurs se pressent pour commercialiser des terminaux compatibles HSDPA… Toutefois cela devrait changer en Google Play Accédez à votre bibliothèque de médias à partir de votre navigateur.\nSinon ses qualités sont aussi nombreuses, mais amateurs de smartphones: Puis je l’encode en. Bloquez la publicité et les trackers Brave smasung par défaut le contenu indésirable. Do you recommend it? Avez-vous une soluce SVP?\nsameung Les plus Très facile à utiliser Samsugn supporté par de nombreux modèles. En plus l’autonomie est corect pour ma part car il est clair que si on utilise samsungg mobile que pour le télévision HD oû éventuellement un film là c’est sur la baterie fond comme neige au soleil se qui est normal car se genre d’aplication demande une grande quantité d’énergie. Ca n’a l’air sameung rien mais il est plus rapide d’ouvrir et de fermer le clapet Et pourtant, on ne peut pas dire que les constructeurs se pressent pour commercialiser des ddriver compatibles HSDPA… Toutefois cela devrait changer en En plus lors druver l’achat de mon mobile je me suis apperçu qu’il y avait deux baterie supert cool chez nokia vous pouvez oublier l’idée deux trouver une deuxiéme baterie.\nMultimédia, le Z peut aisément servir de baladeur audio: Les dix applications les plus populaires pour iPhone et iPod Touch.\nDonc si vous voulez ranger un peu vos mp3, vous oubliez Google Play Accédez à votre bibliothèque de médias à partir de votre navigateur. Pour mettre une vrai chanson en sonnerie sur les samsung il sriver prendre un mp3 sur son micro et le convertir en AAC ou m4a.\nComment atteint-on le niveau de compétence Gold? De plus je ne peux faire que des séquences de 5 secondes ce qui fait nul en sonnerie Immaginez le début de fatal bazouka, que pendant 5 secondes, en répétition Vous comprenez mieux mon soucis Noel, cadeaux de dernière minute: La télé n’est pas dans mon forfait donc pas pu tester. Connectez vous via ou Créez un compte membre pour poster un avis.\nMais le ZI n’accepte pas les mpeg Les derniers guides Jouer avec son Iphone. Une telle finesse se paye au niveau de la batterie, peu performante.\nDonc pour faire court et par rapport à mon expérience: Vous convertissez alors toutes vosvideos ou films et autrs mp3 en simple glissé déposé et cela se fait alors en quelques secondes. Samung faut passer par un format MMS. Pour parler un peux du z alors si je conpart au zi le z à samsugn mode plein écran lors d’une video ect Si vous souhaitez voir l’heure, il faudra maintenir les touches de volume pendant 2 à 3s.\nEffectivement, il est impossible de mettre un mp3 en sonnerie, mais il est possible de l’écouter si le téléphone lit les mp3. Perso pour mes mp3 à mettre en sonnerie, j’utilise mp3 cutter pour couper la partie qui m’interesse.\n[Zi]impossible de trouver comment mettre une sonnerie : Samsung – Forum\nBrave est prêt à être samusng. De nombreux modèles peuvent en bénéficier: Honnetment la qualité de l’écran en vidéo plein écran sur le coté et en HD est bluffante et la capacité ne dépend que de la carte que vous y insererez. Il faut utiliser les services Bouygues téléchagements et compagnie pour personnaliser via mp3 par drivdr. Des drivers pour pouvoir transférer des fichiers d’un appareil à l’autre L’installation de Samsung USB Driver for Mobile Phones sur un appareil Samsung permet à son possesseur de pouvoir transférer des données, tout en se passant du logiciel Kies.


La gestion des courriels et nouvelles est un exemple typique d'utilisation de mon modèle TEP : en général, pas de documents graphiques (sauf des pièces attachées) dedans. TEP (qui ne sait pas gérer les graphiques) n'est donc pas un gros handicap ; ces documents peu nombreux peuvent être référencés par des URLs, et accessibles facilement quand même.\nMais la question que vous vous posez, je le sais bien, c'est "pourquoi s'embarrasser avec des fichiers TEP, puisque l'application Mail gère toute seule aussi bien les courriels que les nouvelles ?" Tous les fichiers reçus par Mail sont stockés séparément, pour pouvoir être référencés plus facilement par Spotlight. On dispose sans soucis d'un outil de stockage, et d'un outil de recherche, dont la réponse est quasi immédiate.\nLe problème, pour moi, c'est que si je fais une recherche de ce genre, je ne suis pas plus avancé !\nVous trouvez des bottes de foin, mais pas les aiguilles...\nSpotlight a trouvé des occurrences de Windows dans les nouvelles qui figuraient encore dans ma boîte de réception au moment de la recherche, et affiche une indication de rang qui est censée me donner une idée de la fréquence des occurrences de Windows, et me renvoie bien au document correspondant... Mais je ne suis pas plus avancé. Il me faudra aller à la pêche des occurrences de Windows dedans, et passer du temps à décider si c'est intéressant ou pas.\nEt ma boîte de réception au moment de la recherche ne contenait que ces dix nouvelles ! Toutes ont au moins une occurrence de Windows, même celle de Version Tracker consacrée au Mac, qui en a deux (la suivante en a quatre, avec une indication de rang équivalente !). Quant à la nouvelle de premier rang, elle n'en a pas moins de 15, qu'il faut ensuite traquer... Et pour quoi faire ? pour perdre son temps, finalement....\nTout ça pour 10 malheureuses nouvelles qui restaient à traîner dans ma boîte à lettres ! Comme tout le monde, des nouvelles et des courriels, j'en reçois des dizaines par jour ; certains sont filtrés automatiquement, d'autres sont éliminés par mes soins parce qu'ils sont sans intérêt, mais ceux qui restaient au moment de la recherche étaient censés avoir de l'intérêt pour moi. Le problème est que les conserver dans l'état où je les ai reçus n'a rigoureusement aucun sens.\nEt que m'aurait donné la recherche si au lieu de 10 nouvelles, elle avait porté sur toutes celles que j'aurais jugé utiles de conserver depuis le début de l'année ? Même classées dans des nouvelles boîtes, (une pour Vista, une pour XP, une pour Mac...), intelligentes ou pas... Une liste de références longue à n'en plus finir, et rigoureusement inexploitable...\nLa solution n'est donc pas de tout conserver, elle consiste à faire un tri soigné à la source, en retenant dans des nouvelles (ou des courriels), ce qui est intéressant et significatif, et en éliminant tout le reste. On y passe au départ un peu plus de temps, à coup sûr, mais on a pris le temps d'évaluer l'information, et de ne conserver que ce qui est (ou peut être) utile. Et encore, ma mentalité d'archiviste m'incline à conserver souvent plus que ce qui serait raisonnable... Libre à vous de ne pas avoir ce (gros) défaut.\nIl y a aussi une autre raison à ma réticence à conserver le courriel ou les nouvelles dans l'application qui les reçoit. La plupart des applications compriment ces informations sous une forme qui n'est plus directement accessible ; et il m'est arrivé dans le passé (pas avec Mail), de perdre des mois d'archives, à cause de problèmes avec l'application, ou le système (ou les deux). Chat échaudé craint l'eau froide... J'ai décidé d'être méfiant.


A propos | Job en RDC\nJob en RDC, société du droit congolais dont le siège social est situé à Kinshasa, est un portail carrière pour le développement économique et social de la République Démocratique du Congo.\nJob en RDC offre aux employeurs plus que la possibilité d'afficher des offres d’emploi. Il présente une solution complète de recrutement en ligne, un environnement en ligne qui permet de gérer et de faire le suivi de toutes les activités de recrutement à partir d'un seul endroit.\nJob en RDC offre également aux employeurs l’occasion de se faire connaître, de communiquer et de promouvoir leurs entreprises.\nGratuit pour les chercheurs d'emploi, Job en RDC est un réseau permanent qu'ils peuvent utiliser pour faire progresser leur carrière.\nNous sommes persuadés que le recrutement sur internet finira par simplifier la vie des candidats et des recruteurs.\nJob en RDC n'intervient pas pour le moment dans l'opération de recrutement!\nChez Job en RDC, chef de file dans les sites carrière, notre mission est de vous aider à tirer le meilleur de votre vie professionnelle. Que ce soit pour trouver un emploi, obtenir des conseils carrière, dénicher le candidat parfait ou promouvoir votre entreprise, nous vous proposons un vaste éventail d'outils et de ressources pertinents et efficaces.\nLe défi majeur dans le recrutement n'est pas de trouver des candidats mais d’excellents candidats. À quoi bon recevoir des centaines de CV s'ils aboutissent invariablement dans la corbeille? Voilà pourquoi Job en RDC préconise une approche ciblée : aller chercher les candidats dans leur secteur et catégorie d'emploi, selon leurs compétences et leur expérience. Avoir ainsi accès à des candidats qualifiés et motivés !\nNotre mission est donc de garantir à toute entreprise un service de recrutement efficace et personnalisé ainsi qu'un service partenarial à haute valeur ajoutée et à tout candidat un service professionnel de recrutement et de gestion de carrière adapté à son développement professionnel ainsi que des opportunités de carrières diversifiées et de grande qualité.\nPublished jobs 576\nRegistered employers 113


Junior - Chemise manches courtes rayée en coton fantaisie - Orchestra FR\nJunior - Chemise manches courtes rayée en coton fantaisie - Orchestra\nRef : MJ030I\nVoilà une chemise qui peut être chic et décontractée à la fois !\nChemise manches courtes rayée en coton fantaisie. Col chemise avec ouverture boutonnée sur le devant. Boutons imitation corne. 1 poche plaquée sur la poitrine. Revers fixes au bout des manches.


Quelle puissance de clim pour 90 m2 ? | tisun.fr\nLa British Thermal Unit ou BTU est une unité d’énergie frigorifique très utilisée dans les pays anglo-saxons et en Asie. Un BTU équivaut à 1055 joules ou 252 calories. Un climatiseur 12000 BTU est un climatiseur d’une puissance frigorifique de 3,5 kW, etc, … …\nIl faut tout de même avoir un budget compris entre 1 500 et 2 500 € pour le mono split et entre 3 000 et 6 000 € minimum, pour le multi-split équipé de deux unités intérieures. Sur le même sujet : Quel VTT électrique choisir 2021 ?\nQuelle climatisation pour une maison de 120m2 ?\nPour ceux qui veulent le tester eux-mêmes, on considère que l’on peut prendre en compte 100 Watts par mètre carré si la hauteur sous plafond est égale à 2,50 m, ce qui équivaut à 40 ou 45 Watts/m3. A voir aussi : Quelle autorisation pour une tiny house ? Ainsi, pour 20m² on obtient une puissance nécessaire de 2000 watts, soit 2kW.\nQuelle climatisation pour 20m2 ? Quelle puissance de climatisation pour 20m2. Pour 20m2 il faut un climatiseur d’une puissance de 2000 Watts voir 2500 Watts.\nQuelle puissance de climatisation pour 25m2 ? 6000 à 9000 BTU ou 1750 W jusqu’à 25 m2 ; 12 000 à 18 000 BTU ou 3 500 à 5 250 W pour 25 à 50 m2 ; 24 000 BTU ou 7 000 W pour 50 à 70 m2 ; au moins 3 000 BTU ou 8 800 W pour plus de 70 m2.\nQuelle puissance de climatiseur pour 30M2 ? Pour une pièce de 30M2 nous recommandons un climatiseur d’une puissance minimum de 9000 BTU ou 2600 Watt minimum. Un climatiseur mobile pour une pièce de 30m2 demandera un budget compris entre 300€ et 700€ pour les modèles les plus exclusifs !\nSUNTEC Advance 12.0 Eco R290 – le haut de gamme En effet, il peut être utilisé dans une pièce jusqu’à 60 m². Sa puissance est également de 3,4 kW et il est de classe énergétique A (2,6 EER). Ce modèle est un appareil qui assure la climatisation, la ventilation et la déshumidification d’un lieu. A voir aussi : Quel tuyaux pour assainissement ?\nQuelle climatisation pour 60 m2 ? Pour 60m2 il vous faut une climatisation d’une puissance de 6000 Watts (20400 BTU) pour un climatiseur réversible mono split. Pour conditionner une grande surface et maintenir une bonne température en mode chaud et froid, nous vous recommandons un climatiseur multi-split.\nEn moyenne, un mobil home fait 30 m². En général, il est recommandé de prévoir 100 W à 130 W par mètre carré de climatisation pour définir la puissance correcte pour un système de climatisation. Voir l'article : Quel est le meilleur site pour acheter du matériel electrique ?\nComment choisir un bon climatiseur ? Si vous envisagez de vous équiper, tenez compte du lieu à climatiser, de vos habitudes et… du climat de votre région. Si le climatiseur doit être utilisé fréquemment, il vaut mieux opter pour une unité fixe, de type « split ». Dans les régions plus tempérées, un climatiseur mobile monobloc peut suffire.\nFixez le support du climatiseur à votre mur, en marquant les endroits où le perçage sera nécessaire. …\nPercez et insérez des chevilles solides, puis fixez le support avec une perceuse.\nPour qu’un climatiseur soit efficace en été, une puissance de 100 W par m2* est nécessaire. Voir l'article : Les meilleurs\tCollecteurs de poussière. Il ne vous reste plus qu’à vous orienter sur les puissances des différents modèles, pour choisir le modèle adapté à vos besoins !\nQuelle puissance de climatisation pour 70m2 ? au moins 3 000 BTU ou 8 800 W pour plus de 70 m2.\nQuelle puissance pour une climatisation réversible de 100m2 ? D’après ces calculs, la puissance du climatiseur aux 100 m² devrait donc être comprise entre 30 000 et 35 000 BTU, soit environ 9 700 W.\nPour une pièce de 30M2 nous recommandons un climatiseur d’une puissance minimum de 9000 BTU ou 2600 Watt minimum. Sur le même sujet : Comment prendre les poussières ? Un climatiseur mobile pour une pièce de 30m2 demandera un budget compris entre 300€ et 700€ pour les modèles les plus exclusifs !\nQuelle puissance de climatisation pour 40 m2 ? Surface en m² x Hauteur en mètres x 45 Watt Si l’on prend l’exemple d’une pièce de 40 m² avec une hauteur sous plafond de 2,50 mètres, on peut en déduire la puissance de climatisation appropriée : 40 x 2,5 x 45 = 4 500 Watt.\nQuelle puissance de climatisation pour 25m2 ? Pour une pièce de 25 m², le climatiseur nécessite une puissance moyenne de 9 000 BTU soit 2 800 W.\nPour une pièce de 10 m², par exemple de 2,5 mètres de haut, avec une fenêtre et sans occupant, la puissance minimale est d’environ 1125 watts. Sur le même sujet : Comment reconnaître le type de radiateur electrique ? Pour un seul occupant, pour une climatisation efficace, cette puissance passera à 1600 watts.\nQuelle puissance de climatisation par m2 ? Quelle est la puissance moyenne de climatisation recommandée ? Pour une hauteur sous plafond d’environ 2,50 m, on estime qu’un climatiseur doit avoir une puissance comprise entre 100 et 130 watts par mètre carré.\nQuelle puissance de climatiseur pour 15m2 ? Exemple : votre pièce fait 15m2 et la hauteur sous plafond est de 2 mètres. Le calcul donne ceci : 15 x 2 x 45 = 1350 watts. Ajoutez une marge de sécurité de 10 à 20 % et vous obtenez la puissance idéale pour votre climatiseur individuel. Ou ici, 1500 Watts pour ma chambre de 15m2.


Sujet: Reï-hu Mer 23 Nov à 2:15\nPrénom : Reï-hu\nSurnom : Reï\nDescription physique : Reï-hu a le physique classique d'une Ashura : yeux de chat dorés, oreilles pointues, cheveux noirs, peau légèrement mate, grandes ailes blanches. Elle est plutôt grande pour quelqu'un de son clan et son éducation martiale lui confère une puissance physique plus apparente que la moyenne. Au premier abord, son visage aux traits délicats peut sembler froid et inexpressif mais ceux qui la connaissent savent décripter les subtiles signaux émotionnels qu'elle laisse apparaître.\nDescription vestimentaire : En temps de paix, elle aime à porter d'amples kimonos blancs, bleus ou noirs, simples mais d'excellente qualité. En tenps de guerre, elle revet la traditionnelle armure des Ashuras, teinte dans des couleurs vives... Elle reste très sobre sur le plan des bijoux, se contentant d'un paire de boucles d'oreilles pour tout ornement.\nSigne particulier : Étant la réincarnation de Shura, elle est capable de résister à des températures presque aussi élevé qu'un Yasha.\nArmes : Shura-tô, l'épée légendaire offerte par Shura à sa fille aînée et transmise de génération d'empereur en génération d'empereur...\nDescription morale : Calme et maîtrise sont deux qualités maîtresses de Reï-hu. Son sens des responsabilités est très développé. Elle semble imperturbable, froide et désintéressée du sort des autres... Mais c'est juste quelqu'un d'extrèmenent fragile, qui fait passer son clan avant elle-même et qui se cache sous un masque d'indifférence.\nElle ne s'est même jamais posé la question de savoir si elle aimait ou pas être Impératrice. Pour elle, c'est naturel, c'est son devoir et elle se doit de l'accomplir du mieux qu'elle peut, au détriment de ses propres sentiments.\nHistoire : Quand Shura mourrut, quelques mots sortirent de sa bouche, dont on n'a pas gardé une trace précise, mais parlant d'une fille de la millième génération de ses descendants... Une fille qui serait sa vie suivante, prête à affronter à nouveau Taïshakuten si besoin était.\nÀ la millième génération, Reï-hu, la fille unique de l’ancien roi des Ashuras, naquit. Choyée par tous, elle passa une enfance dorée. Surdouée du combat au corps à corps et à distance, elle fut dispensée des entraînements classiques... Mais pas des cours de stratégie ! Elle travaillait toujours dur, donnant le meilleur d'elle même dans tout ce qu'elle faisait.\nQuand le Liseur d'étoiles la désigna, elle accepta son destin, tout simplement. Parce que c'était son devoir.\nPendant un temps, elle eut une relation très forte avec un jeune Ashura, très fusionnel. Elle avait l'impression de ne faire qu'un avec lui. Quand elle s'apperçut qu'il s'agissait en fait d'un espion à la solde des démons, elle le massacra et se jura de ne plus jamais se laisser approcher par un homme, quel qu'il soit. Ses serviteurs sont donc tous des servantes. Elle consent néanmoins à rencontrer les millitaires ou les chefs masculins des autres clans, pour le bien des Ashuras.\nSujet: Re: Reï-hu Mer 23 Nov à 2:18\nWelcome ma sœur de réincarnation ! VALIDÉ\nSujet: Re: Reï-hu Mer 23 Nov à 3:48\nThank you my soul sister ! MDR je me parle toute seule... Car Reï-hu=Wuri... Vous y avez cru, hein ?\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 5:52\nhuum....Vous n'aimez pas les hommes...nou serons donc en robe et en jartelle pour vous aprocher noble impératrice ailé...(jolie l'avatar)\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 9:10\nTant mieux qu'elle n'aime pas les hommes, se sera juste plus facile pour moi de l'approcher et de l'assassiner!! Erf... Je devais tenir sa secret... Bon... Oublié sa ^^\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 9:12\nHey, pas touche, elle fait partie de ma famille, jte signale ! ><\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 9:14\nC'est qu'un détail sa! Non mais t'inquiètes je lui ferai pas de mal tout de suite... enfin... pas très mal... Mais bon! ^^\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 9:42\nsalut et beinvenue^^\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 9:46\nReï-hu existe depuis un bail... Pas la peine de souhaiter la bienvenue à mon deuxième perso !\nMore RP, less flood !!!!\nSujet: Re: Reï-hu Lun 28 Nov à 9:52\nWuri a écrit:\nMoi j'opte pour le contraire, More Flood ans Less Rp! Mais non, je déconne! Je suis en plein Rp avec mon pitit maitre présentement! :p\nSujet: Re: Reï-hu


Profil ankama de Kagemiyo\nKagemiyo n'a pas encore rédigé de description personnalisée\nMyatsujie Kazuka Ecaflip Lvl 101 Dathura\nMyatsujie Nina Huppermage Lvl 100 Dathura\nMyatsujie Kagame Sadida Lvl 94 Dathura\nDe nouveau passif visant a Remplacer Carnage / Médecine / Rock\nPar Kagemiyo - 15/04/2020 - 07:17:53 dans Sadida\nAnkama l'avait annoncé, ils ont l'intention de supprimer les passifs générique et d'en créer de nouveau pour chacune des classes.\nCe topic vise a proposer de nouveau passif afin de renforcer le Gameplay du Sadida dans ces différents rôle.\nJe commence par ouvrir le sujet en proposant quelque idées de passif\nCoque Ronceuse :\nLorsque le Sadida place une coque sur un alliés ou sur l'une de ses poupées, celle-ci se retrouve recouverte d'épine qui vont infliger des dégâts aux attaquants...\nStasis 41 en compétitif - Comment obtenir la victoire ?\nPar Kagemiyo - 04/01/2020 - 18:10:01 dans Discussions Générales\nJ'ai tout recemment commencé a me faire du mode compétitif en stasis 21+.\nAvec ma team Lvl 20 (Tofu / Bouftou / Larventura) on a pu réussir a terminer les niveau 21 et 31 mais on bloque sur le 41.\nA savoir que l'on utilise la modulation de niveau (20) et 4 pièce d'équipement lvl 8-15 qui offre 1Pa via les bonus de Panoplie ce qui en résulte a un mode 8Pa pour le niveau 20 avec environs 80 maitrise Elementaire et environs 20 en maitrise Mono ou Distance suivant la classe.\nDonnez des recettes de craft ou supprimez des ressources inutiles\nPar Kagemiyo - 01/01/2020 - 16:23:02 dans Économie & Métiers\nCette fois-ci ma suggestion porte sur les ressources qui ne servent a rien que l'on drop sur les monstres tels que le Duvet Chanceux issu du donjon Chacha.\nDans le passé, ce composant permettait de créer du stuff Chacha y compris un collier [Grelot de Chacha] hors aujourd'hui, cet ressource ne sert a rien.\nIl serait donc intéressant de créer des recette associé a ces ressources qui se retrouve jeter.\nL'idée de ce post est donc de rassembler une liste de ressource inutile et permettre...\nCraft de " la queue " lvl 15\nPar ForTheValhalla - 16/05/2020 - 19:51:51 dans Discussions Générales\nPour obtenir des poudres, il suffit de désenchanter des ressources (poils de chacha par exemple).\nEnsuite pour la recette, je n'en ai aucune idée, j'avais lu qu'elle s'obtenait via exploit / puis par quêtes.\nDonc je vais laissez les autres confirmer mes propos ou au contraire les corriger.\nLe problème est que chacune des features sont bancales ce qui rend l'expérience de jeu vraiment peu amusante (HDV par exemple), la recherche de groupe qui ne fonctionne pas (ou mal quand elle fonctionne) qui force le joueur a jouer 2 comptes pour ne pas perdre...\nCumuler dans un build deux sublimations indentiques à condition "unique" ?\nPar Madao-san - 10/05/2020 - 07:58:57 dans Discussions Générales\nEn toute logique, tu pourrais équiper de ton item ayant l'effet mais le bonus ne sera pas pris en compte car tu possèdent déjà le bonus.\nEt je n'ai rien lu dans les devblog comme quoi si tu avait un doublon (avec limitation) l'item ne pourrai pas être équipé.\nAprès au vue des prix des sublimation, je préfère ne rien tenter et de bien séparer les sublimations par perso.


Comment utiliser PayPal sur Amazon -Code Promo Amazon -51 % Réduction - Bons plans et Réductions Amazon\nAmazon, pour sa commodité, n'accepte pas les paiements d'un compte PayPal. Si vous avez l'habitude de faire vos achats en ligne via PayPal, cela peut être frustrant. Mais il existe un moyen de payer vos commandes Amazon avec votre compte PayPal: la carte de débit PayPal. La carte de débit PayPal prélève de l'argent directement à partir de votre compte PayPal (ou d'un compte bancaire lié, si votre compte PayPal est vide), ce qui revient essentiellement à utiliser PayPal de manière "normale".\nVoici comment obtenir une carte de débit PayPal.\nPour utiliser PayPal, vous devez d'abord créer un compte PayPal. Pour vous inscrire à un compte PayPal, allez sur paypal.com et cliquez sur le bouton "Inscription" dans le coin supérieur droit de votre écran. Choisissez "Compte personnel", cliquez sur Continueret remplissez les informations requises. (Si vous avez déjà un compte, vous pouvez évidemment ignorer cette étape.)\nParce que n'importe qui peut s'inscrire pour un compte PayPal gratuit, PayPal dispose d'un moyen spécial de "vérifier" que les utilisateurs sont bien ce qu'ils prétendent être. Pour vérifier votre compte, vous devez ajouter et confirmer un compte bancaire ou une carte de crédit.\nPour ajouter un compte bancaire, ouvrez votre compte PayPal et cliquez sur le bouton Onglet portefeuille. Sous comptes bancaires, cliquez sur le bouton "Lier une banque". Sélectionnez votre banque dans la liste qui apparaît. Choisissez le type de compte bancaire (vérification ou épargne) et entrez le numéro de routage de votre banque et votre numéro de compte, puis cliquez sur D'accord et de lien. PayPal enverra deux petits dépôts sur votre compte. Vérifiez votre compte bancaire et notez le montant de ces dépôts. Retournez sur le site Web de PayPal, allez dans l'onglet Portefeuille et trouvez le compte bancaire que vous venez de lier. Cliquez sur Confirmer pour confirmer ce compte. Il vous sera demandé de saisir les informations de dépôt pour confirmer votre compte. Vous pouvez également pouvoir confirmer votre compte instantanément en utilisant le site PayPal pour vous connecter au site Web de votre banque à l'aide des informations de connexion de votre banque.\nSi vous ne possédez pas de compte bancaire ou si vous préférez ne pas associer votre compte bancaire à PayPal, vous pouvez également vérifier votre compte via une carte de crédit. Pour ce faire, ouvrez votre compte PayPal et cliquez sur le bouton Onglet Portefeuille. Sous Cartes de crédit et de débit, cliquez sur le bouton "Lier une carte". Choisissez le type de carte (débit, prépayée ou crédit) et entrez son numéro, sa date d'expiration, son code de sécurité à trois chiffres et son adresse de facturation, puis cliquez sur sauvegarder. PayPal effectuera deux petits frais sur votre carte. Vérifiez votre relevé de carte et trouvez le code à côté de chaque charge, retournez sur le site de PayPal et recherchez la carte que vous venez de lier. Cliquez sur Confirmer pour confirmer cette carte en entrant dans les codes des charges. PayPal vous remboursera les frais portés à votre carte et votre compte sera vérifié.\nIl existe trois types de comptes PayPal: Personnel, Premier et Professionnel. Au départ, vous aurez un compte personnel, mais vous pourrez passer gratuitement à un compte Premier ou à un compte Business. Les comptes Premier et Business offrent davantage de fonctionnalités (par exemple, les comptes Premier et Business vous permettent d'accepter des paiements par carte de crédit et de débit, contrairement à un compte personnel), mais ne coûtent pas plus cher ou ne génèrent pas de frais supplémentaires.\nSi cela semble déroutant, c'est parce que, auparavant, les comptes des comptes Premier et Business avaient des structures de frais différentes de celles des comptes personnels, mais à présent tous les frais sont identiques.\nPour passer à un compte Premier, connectez-vous à votre compte PayPal et cliquez sur le bouton Bouton Paramètres (ressemble à un rouage) dans le coin supérieur droit de votre écran. Cela vous mènera à la page des paramètres de votre compte. Sous Options de compte, vous devriez voir un lien indiquant "Mettre à niveau vers un compte Premier". Cliquez sur ce lien et suivez les instructions à l'écran pour mettre à niveau votre compte gratuitement.\nUne fois que vous avez un compte Premier vérifié, cliquez ici pour vous inscrire à une carte de crédit Business Debit PayPal. Vérifiez quelques-uns de vos détails personnels et cliquez sur Continuer. Sur l'écran suivant, confirmez que toutes vos informations sont correctes, puis cliquez sur D'accord et continuer (vous devriez probablement lire le contrat de titulaire de carte PayPal Business Debit MasterCard avant de cliquer dessus).\nFinalement! Vous pouvez désormais utiliser votre carte de crédit Business Debit MasterCard PayPal partout où MasterCard est acceptée, y compris Amazon. Il vous suffit de saisir la carte de débit comme mode de paiement lors de votre commande sur Amazon. Les fonds seront directement prélevés de votre compte PayPal (ou de votre compte bancaire associé, si votre solde PayPal est égal à zéro). Vous obtiendrez également un remboursement de 1% sur les achats admissibles.


VIDEO. Attentat de Manchester : une chanson d’Oasis reprise par la foule lors d'un hommage\nVidéo Attentat de Manchester : une chanson d’Oasis reprise par la foule lors d'un hommage\nPublié le 26/05/2017 18:51 Mis à jour le 26/05/2017 21:52\nAprès la minute de silence en hommage aux victimes des attentats du 22 mai dernier, une jeune femme a commencé à reprendre une chanson du groupe Oasis, originaire de la ville. Elle a réussi à entraîner toute la foule avec elle.\nJeudi 25 mai, après la minute de silence en hommage aux victimes de l'attentat de Manchester qui s'est produit lundi , une personne s'est mise à chanter Don't look back in anger du groupe Oasis. En français : "Ne regarde pas le passé avec colère". Les membres du groupe sont originaires de Manchester. Et la jeune fille est parvenue à entraîner la foule avec elle. Toutes les personnes présentes se mettent alors à reprendre la chanson.\n"On doit regarder vers l'avant, vers l'avenir"\nL'émotion est intense, parfois les voix sont timides. La jeune femme, Lydia Bernmeier-Rullow, comédienne et originaire de Manchester s'est livrée à la caméra de Brut : "Ne regarde pas le passé avec colère, c'est cela dont il s'agit. On va tous se rassembler, on va tous s'en remettre parce que ça se passe comme ça à Manchester. On ne peut pas ressasser ce qu'il s'est passé, on doit regarder vers l'avant, vers l'avenir."


Sexy Christmas Stranger – Charlie Lazlo – The Reading List of Ninie\nAccueil/LECTURES/CHRONIQUES/Sexy Christmas Stranger – Charlie Lazlo\nMela 29 novembre 2019\tCHRONIQUES, EROTISME, LECTURES, ROMANCE ET LITTERATURE SENTIMENTALE Laisser un commentaire 1,242 Vues\nPublication: Le 9 Novembre 2019\nAvec le mois de Décembre qui approche et les illuminations festives qui commencent à envahir les rues de ma ville, je me sens d’humeur à lire des romances de Noël. Je plaide coupable, je suis une romantique pas tentée.\nEt Sexy Christmas Stranger, après ma lecture du quatrième de couverture lors de la proposition des SP, rassemblait un peu tout ce que je souhaitais lire.\nD’ailleurs, je tiens à remercier les Éditions Addictives et bien évidemment Carole, de m’avoir confié la lecture de ce service-presse dans le cadre de notre partenariat.\nY’aura-t-il de la neige, de la romance, des cadeaux, des chants de Noël ? Est-ce que le Christmas Stranger du duo d’auteures sera sexy, comme annoncé dans le titre ?\nPour avoir les réponses à ces quelques questions, direction Montgenèvre dans les Alpes !\nNeva, une jeune trentenaire qui bossait jusque là dans la restauration à La Rochelle, se retrouve du jour au lendemain héritière d’un père qui n’a jamais voulu d’elle.\nBien évidemment, elle ne devient pas rentière à vie pour autant mais se voit léguer un charmant chalet en Savoie, dans une petite station balnéaire qui n’a pas encore subi les afflux touristiques et les constructions de masse.\nDécidant qu’elle en apprendrait un peu plus sur son père, Neva débarque à Montgenèvre et fait la rencontre fracassante d’avec Nathan, le fils des boulangers, car il s’en ait fallu de peu pour qu’elle écrase le chien du jeune homme.\nJe ne vous ai pas dit : Neva est une catastrophe ambulante, que ce soit au volant et/ou sur ses pieds. Elle est d’une maladresse déconcertante et à nombreuses reprises, elle fait étalage de son art, qu’elle maîtrise comme personne, devant Nathan, qui la trouble plus que de raison et lui fait ressentir des choses bien plus intimes qu’il ne le faudrait.\nNathan n’est pas n’importe qui mais c’est surtout un fervent défenseur de son village et de la tranquillité de ce dernier. Et même si elle ne le laisse pas indifférent, Nathan voit Neva comme une opportuniste venue troubler la paix de Montgenèvre grâce aux millions de son père.\nMalgré que les deux jeunes gens cèdent à la passion qui les dévore, Nathan prend colère quand sa photo, dans une position équivoque, apparaît sur les réseaux sociaux. Mais pourquoi ?\nCar Nathan est un acteur de valeur à Hollywood, venu trouver refuge dans le village de son enfance, loin des vautours de la célébrité et est persuadé que Neva savait pertinemment qui il était, et s’était fait une joie de tout révéler.\nOr il se trompe grandement mais têtu comme il est, il reste campé sur sa position et rompt tout contact avec la jeune femme qu’il désire pourtant furieusement.\nMais comment réparer son erreur alors qu’il a évincé Neva de sa vie, alors qu’il en est fou amoureux, et qu’il a mis des milliers de kilomètres entre eux ?\nNathan et Neva se retrouvent un an plus tard, uniquement parce que la mère de ce dernier est hospitalisée. Mais n’est-ce pas là, le moment de faire un mea-culpa, de se faire pardonner car tout ce temps passé loin l’un de l’autre n’a pas effacé les sentiments et l’attirance qui les unissaient.\nSauf que les deux protagonistes sont assez entêtés.\nNathan va vite constater que durant son absence, alors qu’il brillait de nouveau sous les étoiles hollywoodiennes, les choses ont changées à Montgenèvre et surtout évoluées. Neva a été adoptée par les habitants et s’y fait une place de choix. Elle a transformé le chalet dont elle a hérité, en une maison d’hôtes qui connaît un joli succès et s’est rapprochée énormément des parents de Nathan, qu’elle n’a jamais su vraiment oublier, même si elle voyait sa vie étalée dans les tabloïds.\nLe jeune homme n’a pas d’autre choix que d’implorer le pardon de Neva et de lui prouver qu’il sera toujours là pour elle. Mais que va décider Neva ?\nLe sapin a été décoré, le repas de Noël partagé en famille et les cadeaux distribués et déballés. Il a neigé sur Montgenèvre et l’ambiance festive, que je voulais lire, a été bien présente même si elle a été bien trop vite éclipsée, à mon goût, par la romance entre Nathan et Neva.\nLe Christmas Stranger a été sexy à souhait.\nCela faisait des années que je n’avais pas lu de titres des Éditions Addictives, et tout doucement je m’y remets. J’avais presque oublié que c’était aussi sexy et érotique. Mais quand il commence à faire froid dehors, c’est l’idéal.\nDonc comme je le disais, c’est toujours aussi hot, romanesque, et ça fonctionne toujours autant.\nJ’ai beaucoup aimé ce Sexy Christmas Stranger, qui m’a fait passer un bon moment de lecture. C’était agréable de vivre Noël avant l’heure avec les mots des auteures. Et je souhaite rajouter à ma liste au Père Noël : un Sexy Christmas Stranger et qu’il me fasse rêver et bien plus encore, comme Nathan l’a fait pour Neva.\nQuoi, qui a dit que le Père Noël n’existait pas ?\n« -Et pourquoi tu crois qu’elle t’attend sous le gui, ta Neva ?\nRéserver le supplice le plus raffiné pour Flora.\n-Embrasse-la, idiot. Elle oubliera tous tes défauts.\nSans oublier d’en garder pour Mat.\nJe suis en train de perpétrer intérieurement les crimes les plus élaborés et cruels du XXIe siècle lorsque Nathan frôle ma lèvre inférieure de la pulpe tiède de son pouce.\n-Elles sont vraiment cerise, murmure-t-il pensivement.\n-Je pense que je suis tombé amoureux de toi, Neva.\nJe pense que je suis tombée puis restée amoureuse de toi malgré ce que tu m’as fait, mais que mon cœur va me lâcher si tu continues de me sortir des énormités pareilles.\n-Je pense que je l’ai été à la seconde où tu as baissé ta vitre et où je t’ai vue pour la première fois. Je pense que même si tu as peut-être raison en apparence, même si on ne s’est finalement pas vus tant que ça, on se connaît, on a senti ce qui se passait lorsqu’on a passé cette nuit dans mon chalet, les gens que j’aime et en qui j’ai confiance, mes parents, Mat, Flora, ma fille, ne s’y sont pas trompés, eux, et t’aiment comme j’aurais toujours dû t’aimer. Alors si tu acceptes de pardonner ma méfiance, mieux : si tu m’accordes ta confiance et me laisses une chance, je mettrai tout en œuvre pour que notre histoire soit la plus belle. Et crois-moi, je ne cesserai jamais de t’aimer chaque jour davantage pour rattraper tout ce temps perdu.\nJ’ai envie de pleurer. Et de rire. Et de me laisser tomber par terre sur les marches verglacées parce que mes genoux se dérobent.\nEt de l’embrasser aussi.\n-Mais enfin, il sert à quoi, ce gui ?! »\nTags 4 Etoiles Avis Charlie Lazlo Collection Luv Editions Addictives Neige Neva Noël Romance Service Presse Sexy Sexy Christmas Stranger\nArticle précédent Tu fais quoi pour Noël? Je t’évite! – Juliette Bonte\nSuivant Rendez-vous avec ma star – Alexandra Lanoix