Numéro de projet 6B060\n1.3 Conception et prestation\n2.1 Historique du programme\n2.1.3 Particularités du Programme\n2.3.1 Limites de la méthodologie\n3.2.3 Stratégie de mesure du rendement\n3.2.4 Risques et mesures d’atténuation\n3.3.1 Océan Atlantique\n3.3.2 Océan Arctique\n3.3.4 Répercussions inattendues\nCGC – Commission géologique du Canada\nCLPC – Commission des limites du plateau continental\nMAECI – Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international\nMC – mémoire au Cabinet\nMM – milles marins\nSHC – Service hydrographique du Canada\nUNCLOS – Convention des Nations Unies sur le droit de la mer\nZEE – zone économique exclusive\nLe but de cette évaluation formative est de déterminer dans quelle mesure le Programme du plateau continental destiné à présenter la demande du Canada à la Commission des limites du plateau continental (CLPC) est sur la bonne voie afin d’atteindre ses objectifs. L’évaluation retrace le Programme depuis sa conception, en avril 2004, jusqu’en décembre 2008 et porte sur les questions suivantes: la pertinence, la conception et la prestation, le succès et la rentabilité.\nPrincipales constatations : Le Programme répond aux priorités du gouvernement du Canada, de Pêches et Océans Canada (MPO), de Ressources naturelles Canada (RNCan) et du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI).\nLe Programme répond à une clause d’un traité international dont le Canada est partie et relève de la compétence du gouvernement fédéral.\nLe Programme du plateau continental s’harmonise aux priorités du gouvernement du Canada. La demande concernant le plateau continental fait partie de l’engagement du gouvernement, tel que mentionné dans le discours du Trône d’octobre 2007, afin de tracer « la carte complète du plancher océanique de l’Arctique canadien ». En outre, le Programme contribu clairement aux priorités des trois ministères concernés et est mentionné spécifiquement dans le Rapport sur les plans et les priorités du MPO et dans celui de RNCan. Par conséquent, le budget de 2004 a octroyé 69 millions de dollars sur dix ans pour recueillir des données dans l’Atlantique et l’Arctique, de même que pour préparer la demande; et le budget de 2008 a octroyé 40 millions de dollars de plus sur quatre ans.\nPrincipales constatations : Le Programme du plateau continental est bien conçu et son mécanisme de prestation est approprié. Le Programme a créé un cadre de gouvernance réussi, a cerné les risques et a mis en euvre certaines mesures d’atténuation. Par contre, il est important que le Programme poursuive la pratique récemment entreprise de produire annuellement un rapport détaillé sur le rendement. De même, selon les accords financiers actuels, le MAECI doit diriger une demande de ressources pour couvrir la période immédiatement antérieure à la demande et les années subséquentes. Pour que les ressources destinées au Programme soient suffisantes et pour en assurer la continuité, il faut garantir une gestion proactive en permanence.\nLe Programme du plateau continental a créé un cadre de gouvernance réussi (c. à d. la marche à suivre, des processus décisionnels et de planification).\nL’engagement des participants est convenable (p. ex., les rôles et responsabilités ont été attribués, ils sont clairs et bien compris).\nAucune stratégie officielle de mesure du rendement n’a été instaurée, toutefois le conseil de gestion surveille constamment les progrès à ce sujet.\nLes risques ont été identifiés et certaines mesures d’atténuation ont été mises en œuvre.\nIl reste à estimer et obtenir les ressources financières complètes des trois ministères destinées aux travaux à réaliser pendant la période postérieure à 2012, ce qui est tout spécialement important pour le MAECI qui n’a pas de source de financement après mars 2012.\nPrincipales constatations : La prestation des activités prévues a avancé. Le Programme du plateau continental est en bonne voie d’achever la collecte des données comme prévu : à la fin de décembre 2008, 45 % du temps consacré à l’acquisition de données s’était écoulé, environ 43 % des travaux étaient terminés et 38 % des fonds étaient utilisés.\nLes activités prévues sont en cours.\nLa collecte des données est sur la bonne voie et le budget est respecté. Conformément au plan, il reste encore du travail à faire.\nVoici les résultats à la fin de décembre 2008 :\nDes levés sismiques ont été faits sur 6 900 km : 60 %\nDes levés bathymétriques ont été effectués sur 25 400 km : 89 %\nDes levés par sismique réfraction auront lieu plus tard en 2009 : 0 %\nDes levés sismiques ont été faits sur 5 200 km : 72 %\nDes levés bathymétriques ont été effectués sur 6 420 km : 44 %\nDes levés par sismique réfraction ont été réalisés sur 1 065 km : 68%\nPrincipales constatations : Le Programme du plateau continental est rentable et efficient. Aucune autre amélioration de l’efficience n’a été identifiée pour en accroître la rentabilité.\nSelon l’évaluation, pour le moment, les moyens employés pour recueillir des données sont rentables et efficients. Il est peu probable que d’autres moyens puissent être utilisés pour obtenir les mêmes résultats dans les mêmes échéanciers.\nRecommandation no 1 : POURSUIVRE LA PRÉPARATION D’UN RAPPORT ANNUEL Détaillé SUR LE RENDEMENT\nEn préparation de la prochaine évaluation, qui aura lieu en 2010-2011, et aux étapes finales, le Programme devrait continuer de produire annuellement un rapport détaillé sur le rendement, afin de faire un compte rendu clair des résultats obtenus en fonction des jalons établis pour chaque étape. Dans la mesure du possible, il faudrait maintenir une évaluation du « pourcentage des travaux achevés comparativement aux travaux planifiés » des activités réalisées pendant la préparation de la demande.\nIl est recommandé que le Conseil de gestion prépare un rapport annuel sur le rendement et le présente au Comité consultatif fédéral pour examen et au Comité directeur des sous-ministres adjoints pour approbation.\nRéponse de la direction : Le Comité directeur des sous-ministres adjoints accepte la recommandation. Le Conseil de gestion préparera un rapport annuel sur le rendement pour chaque année civile du Programme. Ce rapport sera examiné par le Comité consultatif fédéral et approuvé par le Comité directeur des sous-ministres adjoints au plus tard le 31 mars de l’année suivante.\nRecommandation no 2 : ASSURER UNE GESTION PROACTIVE DES RESSOURCES FINANCIÈRES ET HUMAINES EN PRÉPARATION DES PROCHAINES ÉTAPES DU PROGRAMME\nEn 2008, des ressources ont été versées au MAECI afin de créer une unité spécialisée pour ce Programme. Il reste à estimer et obtenir les ressources financières complètes des trois ministères destinées aux travaux à réaliser pendant la période postérieure à 2012. Selon les accords financiers actuels, le MAECI doit diriger une demande de ressources pour couvrir la période immédiatement antérieure à la demande et les années subséquentes. Pour veiller à ce que les niveaux de financement demeurent suffisants (tout spécialement pour le MAECI qui n’a pas de source de financement après mars 2012), le Conseil de gestion devrait réviser les accords actuels sur les ressources du Programme et se préparer sans tarder à garantir une source de financement pour la période débutant le 1er avril 2012.\nIl est recommandé que le Comité directeur des sous-ministres adjoints, avec les commentaires du Conseil de gestion, adopte une approche de gestion proactive des ressources financières et humaines pour que les ressources soient suffisantes et continues.\nRéponse de la direction : Le Comité directeur des sous-ministres adjoints accepte la recommandation. Le Conseil de gestion consolidera les estimations des ressources requises après 2012 et préparera la documentation nécessaire (p. ex., mémoire au Cabinet, présentation au Conseil du Trésor).\nLa Convention des Nations Unies sur le droit de la mer (UNCLOS ou la Convention) a été adoptée en 1982 et est entrée en vigueur en 1994. L’UNCLOS prévoit qu’un État, qui a l’intention de présenter une demande à la Commission des limites du plateau continental de Nations Unies (CLPC) afin de fixer les limites extérieures de son plateau continental au-delà de 200 milles marins, doit le faire dans un délai de dix ans à compter de l’entrée en vigueur de la Convention pour cet État. Les États parties à la Convention sont très nombreux; on en comptait 158 au 4 mai 2009. Au 1er juin 2009, 51 demandes et 43 informations préliminaires avaient été soumises. À la même date, la Commission avait fait des recommandations sur huit demandes.\nLe Canada a signé la Convention en 1982 et l’a ratifiée le 7 novembre 2003. Un mois après sa ratification la Convention est entrée en vigueur au Canada. Par conséquent, la date limite pour présenter la demande du Canada est le 6 décembre 2013. Ce Programme doit être achevé pour que le Canada puisse obtenir la reconnaissance internationale des limites de son plateau continental au-delà de 200 milles marins (MM).\nLa Convention établit le cadre juridique de toutes les activités liées aux océans. Au cœur de la Convention se trouve la création des zones maritimes ainsi que des droits et obligations des États à l’intérieur de ces zones. Les zones reconnues dans l’UNCLOS sont les suivantes : la mer territoriale, la zone contiguë, la zone économique exclusive (ZEE), le plateau continental, la haute mer et la « zone » (fonds marins et leur sous-sol au-delà des limites de la juridiction nationale). Conformément à l’UNCLOS, un État côtier exerce les droits souverains sur son plateau continental afin de l’explorer et d’en exploiter les ressources naturelles. Sous réserve des limites du plateau continental des États dont les côtes sont adjacentes ou se font face, tous les États ont le droit d'exercer ces droits sur le plateau continental jusqu'à 200 MM des lignes de base côtières. Lorsque le prolongement naturel du territoire d’un État côtier s’étend au-delà de 200 MM, cet État peut aussi exercer ses droits souverains sur ce plateau continental « élargi ». On estime que 55 États ont un plateau continental élargi.\nL’article 76 de la Convention précise un processus par lequel un État côtier présente une demande à la CLPC afin de fixer les limites extérieures de son plateau continental élargi. La Commission fait des recommandations sur les limites extérieures de plateau continental de l’État côtier en fonction des renseignements fournis par cet État. Les limites fixées par l’État côtier sur la base de ces recommendations sont définitives et de caractère obligatoire. La CLPC ne règle toutefois pas les différends entre des États dont les côtes sont adjacentes ou se font face; ces différends doivent être réglés par les États touchés, conformément au droit international.\nLe Service hydrographique du Canada (SHC) du Secteur des sciences de Pêches et Océans Canada (MPO) et la Commission géologique du Canada (CGC) du Secteur des sciences de la Terre de Ressources naturelles Canada (RNCan) sont responsables de la collecte des données requises pour évaluer et corroborer l’étendue du plateau continental du Canada. Des cartes, des rapports scientifiques, des graphiques et des diagrammes doivent être réalisés afin de les inclure dans la demande présentée à la CLPC et une base de données doit être tenue à jour pour appuyer cette demande. Une variété de textes descriptifs doivent également être rédigés.\nEn 1994, la CGC et le SHC ont effectué une étude documentaire sur les zones extracôtières du Canada dans le contexte de l’article 76. À cette fin, toutes les données bathymétriques et géologiques disponibles ont été compilées et analysées afin de déterminer les limites extérieures provisoires du plateau continental. Selon cette étude, la taille de la zone qui s’étend au-delà de 200 MM pourrait aller jusqu’à 1,75 million de kilomètres carrés, soit une zone que le SHC et la CGC estiment être équivalente à la taille des trois provinces des Prairies, comme l’illustre la figure 1 ci-après.\nLe plateau continental du Canada pourrait être :\nla zone économique exclusive (ligne rouge);\nla limite possible du plateau au-delà de 200 MM (ligne blanche).\nCependant, la quantité et la qualité des données existantes employées pour réaliser cette analyse préliminaire ont été jugées insuffisantes pour soutenir une demande à la CLPC parce que la majorité des données recueillies par la CGC et le SHC ont trait à une zone située à l’intérieur de 200 MM. Pour appliquer l’article 76, il faut posséder des données au-delà de 200 MM et c’est ce genre de données qui manquaient au Canada pour préparer une demande. Par conséquent, le budget de 2004 a octroyé 69 millions de dollars sur dix ans pour recueillir des données dans l’Atlantique et l’Arctique et pour préparer la demande; et le budget de 2008 a octroyé 40 millions de dollars supplémentaires sur quatre ans.\nLe Programme est une nouveauté. C’est la première demande que le Canada prépare pour la CLPC et ce sera peut-être la seule.\nIl existe peu de données comparatives. Au Canada, le Programme est unique en son genre. En outre, la CLPC n’a fait des recommandations que sur huit (8) demandes d’autres pays.\nLe Canada est confronté à des défis exceptionnels dans la cartographie des fonds marins de l’Arctique sous les eaux couvertes de glace, défis relevés par seulement cinq pays de l’Arctique. Les recherches sont regroupées en deux périodes de six à huit semaines par année (de la mi-mars à la fin d’avril et de la mi-août à la fin de septembre); les conditions climatiques représentent un facteur déterminant des stratégies de recherche. Les recherches dans l’Arctique nécessitent beaucoup de prévoyance, de longs préparatifs et une grande souplesse pour s’ajuster aux conditions météorologiques changeantes et aux situations nouvelles.\nL’orientation et l’objectif de la préparation de la demande du Canada demeurent fermes mais le Programme a dû être flexible pour réajuster constamment le plan en réaction aux exigences logistiques particulières afin de s’adapter à la réalité rencontrée sur le terrain.\nLe processus est innovateur. Bien que les scientifiques continuent de se fier à des méthodologies de levés éprouvées depuis longtemps, ils essaient également de nouvelles technologies; par exemple, un véhicule sous-marin autonome sera utilisé pour la première fois dans l’Arctique.\nLe but de la présente évaluation formative est de déterminer dans quelle mesure le Programme du plateau continental destiné à présenter la demande du Canada à la CLPC est en voie d’atteindre ses objectifs. L’évaluation retrace le Programme depuis sa conception, en avril 2004, jusqu’en décembre 2008. Cette période comprend l’étape préparatoire du Programme et la collecte des données, qui font toutes deux intervenir le MPO et RNCan dans une bien plus grande mesure que le MAECI. Le tableau 1 présente un aperçu des étapes du Programme. Il faut mentionner que ces étapes se chevauchent.\nTableau 1 : Étapes du Programme du plateau continental\n(de 2004 à 2007) Conception d’un plan des levés\nPréparation du MC et de la soumission au CT\nCréation d’un cadre de gouvernance\n(de 2005 à 2012) Collecte des données dans l’Atlantique\nCollecte des données dans l’Arctique\nExamen de la situation du Pacifique\nCollecte d’autres données, au besoin, selon l’interprétation\nAnalyse / interprétation / préparation de la demande\n(de 2009 à 2013) Analyse et interprétation des données\nPrésentation de la demande à la CLPC\nPrésentation de la demande et suivi\n(après 2013) Présentation de la demande à la CLPC\nEngagement auprès de la CLPC\nL’évaluation porte sur les questions suivantes: la pertinence, la conception et la prestation, le succès et la rentabilité. De plus, l’évaluation examine l’évolution du Programme.\nConformément aux meilleures pratiques, l’évaluation repose sur trois sources de données :\nun examen de la documentation : la documentation gouvernementale et ministérielle (les rapports sur les plans et les priorités du MPO et de RNCan de 2004 à 2008; le budget du gouvernement du Canada de 2004 à 2008; ainsi que le discours du Trône du 4 avril 2006, du 16 octobre 2007, du 19 novembre 2008 et du 26 janvier 2009), des rapports sur le Programme, des sites Web, des articles publiés et des rapports des médias;\ndes entrevues : des entrevues individuelles et une entrevue de groupe ont été réalisées ainsi que des entrevues avec d’autres répondants clés sur des questions particulières; au total, 19 personnes ont été interrogées ou consultées aux fins de l’évaluation; 12 répondants clés du MPO, de RNCan et du MAECI ont été interrogés en personne ou par téléphone dans la région de la capitale nationale (RCN) et dans la région de l’Atlantique; quatre scientifiques du MPO et de RNCan ont pris part à une discussion de groupe à Dartmouth (Nouvelle-Écosse); et trois entrevues ont été réalisées avec des dirigeants de l’extérieur des trois ministères;\ndes visites sur les lieux : deux établissements ont été visités, soit l’Institut océanographique de Bedford, situé à Dartmouth, et l’installation de l’Unité des services techniques de soutien sur le terrain du Programme du plateau continental polaire, située à Ottawa; ces visites ont permis d’en apprendre plus sur le Programme, de rencontrer les responsables du Programme de divers ministères, de comprendre les défis rencontrés quant aux conditions, aux logistiques, aux effets météorologiques et l’état de la glace, ainsi que d’obtenir plus de détails sur la collaboration avec les États-Unis et d’autres pays.\nToutes les entrevues ont été faites par un consultant. Une approche conversationnelle a été la méthode retenue pour réaliser la plupart des entrevues, ce qui signifie que le guide d’entrevue n’a pas nécessairement été suivi et que les questions étaient adaptées aux personnes interrogées, selon leur rôle et leur expérience avec le Programme. Les questions ont été sélectionnées et adaptées en fonction de chaque personne et du temps disponible pour faire l’entrevue. Même si cette méthode a porté fruit parce qu’elle a permis d’obtenir l’information nécessaire à l’évaluation, celle-ci complique l’analyse des données des entrevues.\nLa disponibilité de l’information et la quantité d’information étaient limitées en raison de la nature particulière du Programme, de même que du nombre limité de demandes complétées par d’autres pays. De plus, seulement des résumés des demandes sont disponibles.\nLe Canada a signé la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer en 1982 et l’a ratifiée le 7 novembre 2003. La date limite pour présenter la demande du Canada à la Commission des limites du plateau continental est le 6 décembre 2013. Le Programme doit être achevé pour que le Canada obtienne la reconnaissance internationale des limites de son plateau continental au-delà de 200 MM. Cette reconnaissance est importante, notamment pour l’exploration et l’exploitation des ressources naturelles. Alors que la quantité de données disponibles avant la mise en place du Programme et leur qualité étaient insuffisantes pour soutenir une demande, il était, et il est encore, nécessaire de recueillir des données de qualité qui respectent les normes de la Commission et qui peuvent servir à évaluer et justifier l’étendue du plateau continental du Canada. Par conséquent, le budget de 2004 a octroyé 69 millions de dollars sur dix ans pour recueillir des données dans l’Atlantique et l’Arctique et pour préparer la demande; le budget de 2008 a octroyé 40 millions de dollars supplémentaires sur quatre ans.\nLe Programme du plateau continental s’harmonise aux priorités du gouvernement du Canada. La demande fait partie de l’engagement du gouvernement, tel que mentionné dans le discours du Trône d’octobre 2007, afin de tracer « la carte complète du plancher océanique de l’Arctique canadien ».\nLe Programme favorise clairement l’atteinte des priorités des trois ministères impliqués et est explicitement mentionné dans le Rapport sur les plans et les priorités des ministères chargés de la collecte des données. Le MPO, par l’entremise de son Secteur des sciences, « contribuera directement à l’atteinte de la priorité de la gouvernance internationale par la prestation d’information, de données et de preuves à l’appui des revendications du Canada au chapitre de la souveraineté en vertu de la Convention des Nations Unies sur le droit de la mer (UNCLOS) ».\nL’activité de cartographie des fonds marins « contribuera également à la réalisation de la priorité Connaissance, innovation et productivité de NRCan puisque les connaissances acquises confirmeront la souveraineté du Canada sur les plates-formes continentales de l’Arctique et de l’Atlantique, ainsi que sur les minéraux et les hydrocarbures qui pourraient se trouver dans ces zones, au-delà de la zone économique exclusive de règle (200 milles nautiques) ».\nAu sein du MAECI, le Programme du plateau continental relève de Conseils stratégiques et intégration des politiques internationales, qui appuie des activités telles que l’élaboration de la politique étrangère dans l’Arctique; l’élaboration de politiques/conseils/intégration à l’échelle internationale, en se concentrant sur la paix et la sécurité, le commerce et les investissements, le droit international, les droits de la personne et l’expertise en géographie. À leur tour, ces activités appuient la priorité de gestion du Ministère et le résultat stratégique qui consiste à avancer le l’agenda international dans l’intérêt du Canada, conformément aux valeurs et intérêts des Canadiens. Dans cette architecture, il est saisi par une activité spécifique du Programme qui consiste à « donner des conseils au gouvernement du Canada sur ses obligations et ses droits juridiques et sur les droits et les obligations des autres États en ce qui touche les questions liées au […] droit de la mer et de l’environnement (p. ex., […] droit international public de la mer, […] ressources en mer, frontières maritimes) ».\nLe Programme met en euvre une clause d’une convention internationale dont le Canada est partie et qui relève de la compétence du gouvernement fédéral. Aucune des activités ne devrait ou ne pourrait être transférée aux provinces, au secteur privé ou au secteur bénévole, en totalité ou en partie. Seuls le gouvernement fédéral et les ministères qui s’en occupent maintenant peuvent effectuer ce travail et compléter le Programme de la manière la plus avantageuse pour les intérêts des canadiens.\nPrincipales constatations générales : Le Programme du plateau continental est bien conçu et son mécanisme de prestation est approprié. Le Programme a créé un cadre de gouvernance réussi, a cerné les risques et a mis en oeuvre certaines mesures d’atténuation. Par contre, il est important que le Programme poursuive la pratique récemment entreprise de produire annuellement un rapport détaillé sur le rendement. De même, selon les accords financiers actuels, le MAECI doit diriger une demande de ressources pour couvrir la période immédiatement antérieure à la demande et les années subséquentes. Pour que les ressources destinées au Programme soient suffisantes et pour en assurer la continuité, il faut garantir une gestion proactive en permanence.\nLe Programme du plateau continental a créé un cadre de gouvernance réussi, c.-à-d. la marche à suivre, les processus décisionnels et de planification nécessaires afin d’offrir un Programme qui inclut la collecte de données, le stockage des données, l’archivage, l’interprétation, la production de cartes et une demande à la Commission des limites du plateau continental de l’ONU. Le tableau 2 décrit les comités qui font partie de la structure de gouvernance du Programme du plateau continental.\nTableau 2 : Gouvernance du Programme du plateau continental\nLe Comité directeur des sous-ministres adjoints (SMA) est responsable de l’orientation stratégique et de la supervision du Programme du plateau continental. Il se réunit au besoin; jusqu’à maintenant, en moyenne deux fois par année.\nConseil de gestion Le fonctionnement détaillé du Programme est exécuté par un Conseil de gestion relevant du Comité directeur des SMA. Ce Conseil est responsable de la prestation du Programme au jour le jour, notamment des questions juridiques, des questions touchant la CLPC, des conseils diplomatiques, de la collecte de l’information, ainsi que de la préparation des bases de données, des cartes et des rapports nécessaires pour appuyer la demande. Le Conseil a établi des plans de travail annuels et élaboré des accords de responsabilité. Les membres du Conseil sont fréquemment en contact les uns avec les autres, souvent au quotidien. Cet engagement et cette collaboration entre les membres du Conseil de gestion sont importants. Le Conseil tient le Comité directeur des SMA et le Comité consultatif fédéral au courant de ses activités chaque semaine. Le Conseil examine l’avancement des travaux, rend compte de façon cumulative, au moins deux fois par année, au Comité directeur des SMA et tient le Comité consultatif fédéral tout autant informé sur une base similaire.\nComité consultatif fédéral Le Comité consultatif fédéral présente un aperçu large des questions politiques liées au Programme du plateau continental au Conseil de gestion et au Comité directeur des SMA. Habituellement, il se réunit deux fois par année.\nBureau des opérations Un bureau des opérations a été créé pendant l’exercice 2004-2005 à l’Institut océanographique de Bedford pour appuyer la gestion quotidienne du Programme. Il coordonne la collecte des données.\nPrincipales constatations : Les mécanismes de prestation du Programme du plateau continental sont en place et fonctionnels, et l’engagement des participants est approprié, p. ex., les rôles et responsabilités ont été attribués, ils sont clairs et bien compris. Le MAECI, le MPO et RNCan travaillent en étroite collaboration.\nLe MAECI a la responsabilité générale de la préparation et de la présentation de la demande du Canada à la CLPC, ainsi que de l’engagement ultérieur auprès de cette organisation. Pendant cette période, il obtiendra l’aide des représentants du Service hydrographique du Canada (SHC) du MPO et de la Commission géologique du Canada (CGC) de RNCan. Le MAECI doit également donner des conseils juridiques et s’acquitter des activités diplomatiques liées à la demande du Canada, tant avant qu’après sa présentation à la CLPC. En 2008, des ressources ont été versées au MAECI pour qu’il puisse créer une unité dédiée à ce Programme au sein du MAECI.\nLe MPO et RNCan sont chargés des travaux scientifiques nécessaires à la demande. Le SHC du MPO effectue des levés bathymétriques pour déterminer la forme de la surface et la morphologie des fonds marins. Ces levés mesurent la profondeur des océans et définissent les contours des fonds marins. La CGC de RNCan effectue des levés sismiques pour déterminer la structure au-dessous des fonds marins et l’épaisseur des roches sédimentaires. Les levés sismiques pénètrent dans les couches du fond des océans pour mesurer l’épaisseur des roches sédimentaires et la vitesse de propagation du son dans les structures rocheuses pour savoir si les roches ont la même composition que le plateau continental adjacent à la côte du Canada. Les représentants de ces deux ministères veillent à créer des alliances avec d’autres pays qui font des travaux semblables et, parfois, réalisent des recherches conjointes, partagées ou coordonnées avec des scientifiques de l’extérieur du Canada.\nIl reste à estimer et obtenir les ressources financières complètes des trois ministères destinées aux travaux à réaliser pendant la période postérieure à 2012. Cette question est tout spécialement délicate pour le MAECI, qui n’a pas de source de financement après mars 2012.\nAu début de l’évaluation, aucune stratégie officielle de mesure du rendement n’a été mise en œuvre. Toutefois, un modèle logique a été conçu et validé par la haute direction; de même, des listes de planification et de tâches détaillées ont été préparées pour évaluer les progrès à intervalles réguliers. Ces progrès sont surveillés en permanence par le Conseil de gestion. Ce dernier présente des mises à jour hebdomadaires au Comité consultatif et au Comité directeur ainsi que des comptes rendus cumulatifs deux fois par année, aux réunions de ces comités. Ce processus est efficace et permet la prestation du Programme au quotidien. Pour la première fois, en décembre 2008, un rapport annuel détaillé de rendement a été préparé. Il formule clairement les résultats atteints en fonction des jalons établis pour les activités du Programme, un ensemble d’indicateurs, et l’évaluation du « pourcentage des travaux achevés comparativement aux travaux planifiés ».\nUne évaluation formelle des risques a été réalisée le 25 mars 2008. Les risques ont été définis et certaines mesures d’atténuation ont été mises en place. Même si le Programme gère bien les risques, ces derniers pourraient compromettre le but ultime du Programme. Voici cinq des risques jugés les plus importants au moment de l’exercice :\nRisque no 1 :\nLe manque de données respectant les normes de la Commission et pouvant être employées pour étendre au maximum la zone faisant partie du plateau élargi du Canada constitue un risque pour le Programme. Cependant, la collecte de données avance et se poursuit selon le plan prévu. Étant donné que la collecte de données est sur la bonne voie, les risques liés à un manque possible de données diminuent avec le temps, à mesure que de nouvelles données sont recueillies.\nRisque no 2 :\nLes principaux risques liés au financement du Programme immédiatement avant la présentation de la demande du Canada à la CLPC, au moment de cette présentation et après cette présentation, sont connus et ont été cernés. Tout particulièrement, les risques financiers sont gérés au quotidien pour que les ressources nécessaires permettent de terminer chaque mission de collecte de données.\nLa hausse du prix du carburant et l’augmentation des coûts attribuables aux conditions météorologiques difficiles et au mauvais état de la glace (qui pourraient exiger d’autres missions de collecte de données) dans l’Arctique demeurent des risques considérables, qui sont soigneusement gérés par le Programme. Il n’y a actuellement pas de financement supplémentaire pour 2012-2013 et les années subséquentes ni de fonds de prévoyance. Il se pourrait que le Programme soit confronté à encore plus de pressions financières si les fluctuations du prix du carburant des navires augmentaient ou que les conditions météorologiques étaient mauvaises. Alors qu’il n’existe pas de fonds de prévoyance, si ces risques devaient se concrétiser, la stratégie de gestion des risques implicites consisterait à faire en sorte que le personnel chargé du Programme travaille en étroite collaboration avec les responsables des finances dans les ministères et les organismes centraux afin de régler les problèmes.\nRisque no 3 :\nImprévisibilité des conditions lors de la collecte de données\nLes responsables du Programme ont cerné des risques associés à la collecte de données en fonction de l’expérience acquise ces dernières années. Ces risques sont connus et des pratiques de gestion des risques sont en place. L’équipe chargée du Programme a acquis une expérience inestimable sur la façon de fonctionner dans le Nord, dans des conditions météorologiques extrêmes et malgré l’état des glaces. Du temps supplémentaire a été prévu au budget pour compenser la possibilité que l’une des missions de collecte de données n’atteigne pas ses buts en raison des mauvaises conditions météorologiques et du mauvais état de la glace dans l’Arctique et/ou de la capacité et du rendement des brise-glaces. L’éloignement et la courte saison d’activité dans l’Arctique sont d’autres facteurs à prendre en considération. De plus, on compte utiliser des véhicules sous-marins autonomes pour la prochaine mission de collecte de données clés dans le nord de l’Arctique et l’ouest de l’île d’Ellesmere. Des véhicules sous-marins autonomes semblables ont été employés par le passé, bien qu’ils soient utilisés pour la première fois dans les conditions météorologiques et les glaces de l’Arctique pour recueillir des données bathymétriques. Si les véhicules sous-marins autonomes ne fonctionnent pas comme prévu dans ces conditions, le plan d’atténuation des risques sera de corriger les problèmes au fur et à mesure qu’ils se présentent et à essayer de nouveau la saison suivante.\nRisque no 4 :\nL’un des défis du Programme consiste à trouver un nombre suffisant de scientifiques possédant l’expertise en recherche dans l’Arctique. Depuis quinze ans, peu de recherches sur l’Arctique ont été réalisées. Par conséquent, la plupart des personnes qui y ont activement pris part avant le début des années 1990 sont maintenant à la retraite ou approchent la retraite. La planification des ressources humaines du Programme tient compte du risque que la capacité nécessaire en ressources humaines spécialisées ne soit pas disponible. Les ressources fournies au MAECI en 2008 ont permis à ce ministère de commencer à recruter les experts requis pour les prochaines étapes du Programme. Le maintien en poste des membres de l’équipe chargée du Programme pendant la préparation de la demande et son examen par la CLPC pourrait être un autre défi.\nRisque no 5 :\nManque de connaissances sur ce qu’on attend de la demande\nAu début du Programme, il y avait une grande incertitude quant aux exigences particulières de la demande et aux données scientifiques à analyser. Cette incertitude, et les risques connexes, ont été diminués quelque peu depuis que la Commission a fait des recommandations sur les demandes présentées par plusieurs États. Bien que seul le résumé des demandes et des recommandations ait été publié, ce résumé est très utile pour renseigner sur les aspects de l’organisation et du contenu de la demande du Canada. On peut obtenir plus de détails grâce aux relations diplomatiques avec les États qui ont reçu des recommandations de la CLPC. De plus, un groupe d’experts (p. ex., des entrepreneurs) et la documentation juridique et scientifique sont en voie de préparation. Voilà d’autres facteurs qui ont de bonnes chances de réduire le profil de risque du Programme et d’aider le Canada pendant les prochaines étapes du Programme.\nPrincipales constatations : La prestation des activités prévues a avancé. Le Programme du plateau continental est sur la bonne voie d’achever la collecte des données comme prévu: à la fin de décembre 2008, 45 % du temps consacré à l’acquisition de données s’était écoulé, environ 43 % des travaux étaient terminés et 38 % des fonds étaient utilisés.\nLes activités prévues sont en cours, le Programme du plateau continental devrait être terminé à temps et selon le budget, et les extrants sont sur la bonne voie. Conformément au plan, il reste encore beaucoup de travail à compléter.\nAu cours des premières années de la collecte de données, le Programme a recueilli des données de grande qualité (sismique réfraction, sismique réflexion et bathymétrie). Jusqu’à maintenant, les données recueillies appuient les hypothèses préliminaires (p. ex., des dorsales sous-marines et de grandes quantités de sédiments) et, dans certains cas, peuvent permettre de tracer un plateau plus large que prévu dans l’étude documentaire. La demande du Canada pourrait manquer de données de qualité dans l’Arctique mais les risques ont été cernés et certaines mesures d’atténuation ont été appliquées. Malgré les risques liés aux ressources financières et humaines ces prochaines années, la demande est sur la bonne voie d’être présentée à la CLPC, en décembre 2013.\nL’Atlantique se divise en trois secteurs géographiques: la marge néo-écossaise, les Grands Bancs et la marge du Labrador. Les ensembles de données existants qui correspondent au projet ont été acquis et/ou sont en voie d’acquisition, dans la mesure du possible. Il a fallu recueillir de nouvelles données sismiques sur les marges néo-écossaise et du Labrador, et de nouveaux travaux bathymétriques sont nécessaires dans les Grands Bancs.\nRésultats à ce jour (décembre 2008)\nDes progrès ont été réalisés pendant l’étape de la collecte de données sur l’Atlantique. La vaste majorité des nouveaux travaux bathymétriques prévus ont été réalisés, tout comme une bonne partie des levés sismiques prévus.\nDes levés sismiques ont été faits sur 6 900 km\t= 60 %\nDes levés bathymétriques ont été faits sur 25 400 km\t= 89 %\nDes levés par sismique réfraction seront faits plus tard en 2009\t= 0 %\nPlus précisément, la collecte de données prévue dans la marge néo-écossaise est terminée. «Les données bathymétriques existantes ont été analysées et des prélèvements préliminaires du pied du talus ont été faits. Les données sismiques sont traitées en vertu d’un contrat et, selon l’analyse préliminaire, les sédiments sont bien définis dans les profils. Des points préliminaires de 1 % (emplacement des limites extérieures) ont été obtenus: tous les points entrent à l’intérieur de la limite maximale fixée à 350 MM mais sont plus loin en mer que prévu. » Il n’est pas nécessaire de recueillir plus de données dans la région géographique des Grands Bancs. «Les nouvelles données par secteurs ont été traitées et rendues. Les données bathymétriques nouvelles et existantes dans la zone ont été analysées et des prélèvements préliminaires du pied du talus ont été obtenus. » Il est prévu que l’étape de la collecte de données dans la marge du Labrador sera terminée d’ici septembre 2009. Les travaux sont passés à contrat. «Il se pourrait que l’épaisseur des roches sédimentaires dans la mer du Labrador soit suffisante pour tracer un grand plateau élargi. Par conséquent, il a été décidé de tout faire pour disposer des meilleures données sur la vélocité et un levé conjoint avec les Danois est prévu en juin 2009 afin de recueillir des données par sismique réfraction sur environ 1 600 km au total (35 levés par jour).»\nLa collecte des données dans l’Atlantique devrait prendre fin en 2009. L’analyse des données est également en cours et conforme au plan.\nL’Arctique se divise en deux secteurs : l’Arctique de l’Est et l’Arctique de l’Ouest. Il faut faire des levés sismiques dans l’Arctique de l’Est pour illustrer le prolongement naturel des dorsales Lomonosov et Alpha-Mendeleev, puis des levés bathymétriques pour déterminer le pied du talus et le contour de 2 500 mètres de profondeur. Dans l’Arctique de l’Ouest, il faut faire des levés bathymétriques pour déterminer le pied du talus et des levés sismiques pour déterminer l’épaisseur des roches sédimentaires. Il existe peu d’ensembles de données dans ces secteurs de l’Arctique pertinants à la demande sur le plateau continental, et alors le Programme doit faire tout le travail.\nRésultats à ce jour (jusqu’au décembre 2008)\nLe Programme travaille pour surmonter des conditions environnementales difficiles et les limites que ces conditions imposent au matériel, tout spécialement dans l’Arctique de l’Est. Ceci a été accomplit grâce à une restructuration du plan de collecte des données et en améliorant la collaboration avec d’autres États côtiers de l’Arctique participant aux recherches sur le plateau continental (États-Unis, Danemark et Russie). Les progrès dans les deux secteurs de l’Arctique sont considérables, la majorité des nouvelles données sismiques ayant été recueillies et près de la moitié des travaux de bathymétrie étant terminés. Dans l’Arctique de l’Ouest, un levé conjoint avec les États-Unis a été effectué à bord d’un navire, à l’automne 2008, et a été un grand succès. La qualité des données sismiques recueillies jusqu’à maintenant est excellente; en réalité, elle est meilleure que prévu, selon l’expérience antérieure. Dans l’Arctique de l’Est, les levés par sismique réfraction des dorsales Lomonosov et Alpha-Mendeleev sont terminés et la collecte de données bathymétriques sur ces deux dorsales est en cours. L’analyse des données liées au critère du rattachement de la dorsale Lomonosov a été réalisée avec des scientifiques danois et les résultats ont été présentés lors du Congrès international de géologie 2008, à Oslo, en Norvège.\nDes levés sismiques ont été faits sur 5 200 km\t= 72 %\nDes levés bathymétriques ont été réalisés sur 6 420 km\t= 44 %\nDes levés par sismique réfraction ont été faits sur 1 065 km\t= 68 %\nLa collecte de données dans l’Arctique devrait se terminer en 2011 et elle avance comme prévu. En outre, en raison des conditions difficiles et de la saison de recherche limitée (mars et avril dans l’Arctique de l’Est, où l’on utilise les camps d’observation des glaces, et août et septembre dans l’Arctique de l’Ouest, à l’aide de navires), du temps supplémentaire a été prévu au budget, au cas où une saison de recherche serait perdue.\nLes ajustements nécessaires ont été apportés pour tenir compte des besoins changeants, des percées technologiques, des contraintes opérationnelles et de la modification du calendrier ou des échéanciers. L’équipe chargée du Programme a appris à recueillir les données requises dans des conditions très difficiles, surtout dans le froid extrême de l’Arctique et lorsque la glace est épaisse. Elle a réussi à utiliser plusieurs méthodes de collecte de données géophysiques dans ces conditions extrêmes. D’autres stratégies, qui ont bien fonctionné, consistaient à établir des camps d’observation des glaces au printemps et à faire la collecte de données à bord d’un navire à l’automne. Chacune des missions a permis de tirer des leçons des travaux réalisés dans une région aussi nordique, au-delà de la limite de 200 MM du Canada, et il faut assurer la formation requise pour recueillir ces données en toute sécurité dans cet environnement physique difficile.\nLe Programme a évolué et des ressources ont été réaffectées, au besoin. Pour exploiter des camps d’observation des glaces dans des conditions printanières (mars et avril), il a fallu déterminer avec soin les opérations comptables et financières parce qu’il est difficile de prévoir un budget précis des dépenses de chaque exercice. Cependant, le Programme a appris à relever les défis liés à l’approvisionnement et à la gestion opérationnelle et financière, au besoin. Qui plus est, des professionnels spécialisés possédant une vaste expérience et un réseau scientifique international bien établi sont à la tête du Programme. Ainsi, la collaboration internationale remporte un franc succès, ce qui entraîne des économies considérables pour la collecte de données, des données de meilleure qualité et une plus grande quantité de données. Par conséquent, la crédibilité du Programme canadien s’est accrue à l’échelle internationale. De plus, des essais et des percées technologiques sont faits à mesure que le personnel acquiert de l’expérience dans l’utilisation du matériel scientifique. Par exemple, l’essai d’appareils sismiques de divers types, tailles et longueurs a permis de trouver les méthodes de collecte les plus efficaces.\nDes répercussions positives ont été constatées, soit de meilleures relations avec les autres pays et les scientifiques de ces pays. La collaboration en ce sens est positive parce qu’elle réduit les coûts et améliore la crédibilité des données.\nLes moyens employés pour recueillir des données sont rentables et efficaces. Il est peu probable que d’autres moyens puissent être utilisés pour atteindre les mêmes résultats dans les mêmes échéanciers.\nLa fenêtre des travaux à réaliser dans l’Arctique est très étroite: des périodes de six à huit semaines, deux fois par année. Les travaux ont été faits au printemps, à l’aide des camps d’observation des glaces, et à l’automne, au moyen de brise-glaces. Au cours des prochaines années, le Programme compte utiliser des véhicules sous-marins autonomes. Voilà une nouveauté pour le travail dans l’Arctique et il est espéré qu’il s’agira d’une solution très rentable et exploitable pour les dernières étapes de la collecte de données. Si elle porte fruit, cette innovation pourrait avoir une grande importance pour le Programme, bien que le recours à cette technologie à cette fin n’ait pas encore été prouvé dans l’Arctique. En ce qui concerne la collecte de données dans l’Atlantique, des ressources sont passées à contrat. Enfin, les accords de collaboration conclus avec d’autres États en vue de la collecte conjointe de données, de la collecte partagée de données et de l’échange de données sont rentables et seront utiles aux prochaines étapes du Programme.\nLe Programme et ses activités sont réalisés en tenant compte des économies, de l’efficience et de l’efficacité, ainsi que de la gérance minutieuse de l’information et des ressources humaines et financières du Programme. La passation à contrat de certaines activités selon une approche progressive de la collecte de données, de l’analyse et de la préparation de la demande, de même que la collaboration avec d’autres pays en vue de la collecte conjointe de données et du partage de l’information permettent une excellente optimisation des ressources.\nLa première étape du Programme, la « préparation », est terminée et sert de fondement à la mise en œuvre du Programme. La deuxième étape, la « collecte de données », avance selon le plan et respecte le budget prévu, même s’il reste à recueillir considérablement de données. Par ailleurs, les ressources humaines et financières des prochaines étapes sont actuellement mises en place mais des efforts sont encore nécessaires afin d’assurer la prestation du Programme selon le plan, tout spécialement pour assurer des ressources suffisantes et continues après 2012.\nLe Programme est exploité de manière rentable. Chaque activité est cruciale pour sa réussite: aucune activité prévue ne peut être abandonnée. Le Programme gère les risques importants liés aux ressources techniques, financières et humaines. Il se peut que le Programme subisse d’autres pressions financières reliées à la collecte de données dans les conditions suivantes : (1) si les coûts de collecte des données dans les conditions météorologiques difficiles ou en raison du mauvais état des glaces de l’Arctique changent considérablement; (2) si le coût de certains intrants augmente (p. ex., le carburant, car les prix ont été volatiles auparavant); (3) si la technologie novatrice ne fonctionne pas comme prévu pour recueillir des données dans l’Arctique; (4) si des problèmes liés aux navires, au matériel, à la glace ou au mauvais temps empêchent de recueillir suffisamment de données pendant une saison.\nDans l’ensemble, le Programme est sur la bonne voie d’atteindre ses objectifs.\nÀ partir des constatations, la présente évaluation formative fait les recommandations suivantes :\n1. Il est recommandé que le Conseil de gestion prépare un rapport annuel sur le rendement et le présente au Comité consultatif fédéral pour examen et au Comité directeur des sous-ministres adjoints pour approbation. Le Conseil de gestion préparera un rapport annuel sur le rendement pour chaque année civile du Programme. Ce rapport sera examiné par le Comité consultatif fédéral et approuvé par le Comité directeur des sous-ministres adjoints au plus tard le 31 mars de l’année suivante. Préliminaire : 31 mars 2010\n2. Il est recommandé que le Comité directeur des sous-ministres adjoints, avec les commentaires du Conseil de gestion, adopte une approche de gestion proactive des ressources financières et humaines pour que les ressources soient suffisantes et continues. Le Conseil de gestion consolidera les estimations des ressources requises après 2012 et préparera la documentation nécessaire (p. ex., mémoire au Cabinet, présentation au Conseil du Trésor). Préliminaire : 30 novembre 2010 (estimations) et 31 mai 2011 (documentation)\n1. MPO, Rapport sur les plans et les priorités, 2006-2007, p.24.\n2. RNCan, Rapport sur les plans et les priorités, 2005-2006, p.10.\n3. MAECI, Parties I et II – Budget principal des dépenses 2008-2009. « Cette activité de programme fournit l’orientation stratégique, des renseignements et des conseils, y compris l’intégration et la coordination de la politique étrangère et de la politique économique internationale du Canada. Elle permet au Ministère de planifier et de coordonner de façon stratégique ses activités internationales en vue d’intégrer la politique étrangère et la politique économique internationale du Canada. Ce travail est effectué en assurant une meilleure coordination au sein du MAECI, avec d’autres ministères et des intervenants pertinents, ainsi qu’en utilisant les conseils fournis par les missions pour l’élaboration d’approches pangouvernementales qui intègrent les divers mandats et points de vue organisationnels pour promouvoir les intérêts et les valeurs du Canada. Les principaux groupes cibles sont constitués d’autres organismes gouvernementaux, de groupes chargés des politiques et des programmes au MAECI, des chefs de mission et du personnel clé des missions » [traduction].\n4. Le Comité directeur des SMA se compose du SMA (Sciences - MPO), du SMA (Secteur des sciences de la Terre - RNCan) et du jurisconsulte (MAECI). La présidence est accordée à tour de rôle à chacun des membres.\n5. Le Conseil de gestion se compose du directeur, Programme UNCLOS de la CGC (RNCan), et du directeur – projet du droit de la mer du SHC (MPO). Avant septembre 2008, le membre du MAECI était le directeur de la division du droit des océans et de l’environnement mais, depuis septembre 2008, le membre du MAECI est le nouveau titulaire du poste de directeur adjoint du plateau continental, dans la même division.\n6. Le Comité consultatif fédéral est présidé par le directeur général du SHC (MPO) et les six autres membres sont les DG représentant la Direction des politiques du MPO, la Garde côtière canadienne du MPO, Développement de la politique et coordination de RNCan, la CGC de RNCan, la Direction générale des affaires juridiques (MAECI) et la Défense nationale (Quartier général du MDN et Recherche et développement pour la défense Canada). À l’invitation du Comité directeur des SMA, le directeur général de la Direction générale des politiques stratégiques du Nord d’Affaires indiennes et du Nord Canada siège au Comité depuis octobre 2008.\n7. Les renseignements de cette partie et des suivantes (3.3.1 et 3.3.2) sont tirés du Rapport d’étape du programme, décembre 2008.\n8. Des représentants du Canada ont présenté à la communauté scientifique internationale les constatations tirées des levés menés conjointement avec le Danemark sur l’étendue naturelle du continent nord américain sous les eaux de l’Arctique. Les données scientifiques démontrent que la dorsale sous marine Lomonosov se rattache aux plaques continentales de l’Amérique du Nord et du Groenland (réf. : Le gouvernement du Canada accueille avec satisfaction de nouvelles données cartographiques sur le Nord canadien. RNCan, communiqué, 8 août 2008).


EDF-GDF Champagne-Sur-Seine (77430) - Téléphone, adresse et coordonnées\nOuverture de votre compteur d'électricité ou de gaz à Champagne-Sur-Seine en 5 minutes avec papernest sur le réseau Enedis/ErDF ou GrDF Ouverture de votre compteur d'électricité ou de gaz en 6 min avec papernest à Champagne-Sur-Seine\n"EDF-GDF" n'existe plus : EDF et Engie (ex-GDF) sont désormais deux entités distinctes et sont donc 2 fournisseurs d'énergie concurrents qui proposent tous deux des offres d'électricité et de gaz. Les habitants de Champagne-Sur-Seine peuvent composer le numéro national du service client d'EDF au 09 69 32 15 15 pour mettre le contrat d'électricité à leur nom directement auprès d'EDF. De la même manière, ils peuvent composer le 09 69 36 05 73 pour le faire directement auprès d'Engie. Alternativement, il est possible pour les Champenois de joindre le service papernest afin de mettre le contrat d'électricité ou de gaz à son nom auprès de fournisseurs partenaires du service.\nOuverture de votre compteur d'électricité ou de gaz à Champagne-Sur-Seine en 5 minutes avec papernest sur le réseau Enedis/ErDF ou GrDF Ouverture de votre compteur d'électricité ou de gaz à Champagne-Sur-Seine en 5 minutes avec papernest sur le réseau Enedis/ErDF ou GrDF\nFoire Aux Questions à Champagne-Sur-Seine\nEDF-GDF : tout comprendre sur l'entreprise à Champagne-Sur-Seine\nListe des fournisseurs d’électricité et de gaz à Champagne-Sur-Seine\nSouscrire de l'électricité ou du gaz à Champagne-Sur-Seine (77430)\nLorsque vous souhaitez ouvrir un compteur d'électricité et de gaz à Champagne-Sur-Seine contactez papernest par téléphone au 09 70 25 21 38.\nLe rôle d’EDF et GDF Suez (maintenant appelé Engie) à Champagne-Sur-Seine ?\nEDF est le fournisseur historique français de l'électricité à Champagne-Sur-Seine (77) et dans toute la France. En revanche, pour le gaz, c'est un fournisseur alternatif pour toute la France dont Champagne-Sur-Seine. EDF commercialise donc de l'électricité et du gaz à destination des particuliers, professionnels et collectivités locales Champenois. GDF Suez ( désormais appelé ENGIE depuis 2015) est le fournisseur historique de gaz en France et à Champagne-Sur-Seine, mais aussi un fournisseur alternatif d'électricité. EDF et GDF SUEZ sont donc deux acteurs concurrents sur le marché de l'énergie. Il existe donc plusieurs concurrents sur le marché de l'énergie dont EDF et GDF SUEZ (ENGIE) qui sont deux fournisseurs parmi d'autres.\nEstimer ma consommation d'électricité et de gaz à Champagne-Sur-Seine, comment faire ?\nVous habitez à Champagne-Sur-Seine et avez besoin de joindre EDF ou Engie pour souscrire un abonnement au gaz ou à l'électricité ?, les deux plus importants fournisseurs français ? Ils ont mis en place plusieurs numéros client.\nPour EDF, appelez le 09 69 32 15 15 (appel non surtaxé) si vous êtes un particulier Champenois, et le 30 22 si vous êtes un professionnel.\nPour Engie, contactez le 09 69 39 99 93 (appel gratuit) si vous êtes un particulier, et le 0969 32 33 00 si vous êtes un professionnel de Champagne-Sur-Seine.\nComment faire pour ouvrir un compteur à Champagne-Sur-Seine ?\nOuvrir son compteur lors d'un déménagement à Champagne-Sur-Seine est une étape indispensable pour obtenir l'électricité ou le gaz. Cette démarche s'effectue auprès des gestionnaires de réseaux, Enedis (ex-ErDF) en ce qui concerne l'électricité, et, pour la mise en service du gaz, GrDF. Il ne faut pas confondre ces distributeurs avec les fournisseurs d'énergie, comme GDF, qui s'appelle Engie depuis 2015, et qui ne s'occupe comme les autres que de vous vendre du gaz à Champagne-Sur-Seine.\nPour ouvrir votre compteur à Champagne-Sur-Seine, il faut résilier votre précédent contrat et en souscrire un nouveau. Pour cela, choisissez un fournisseur d'énergie pour votre logement Champenois et souscrivez un contrat en lui fournissant les informations suivantes :\nSi vous ne connaissez pas votre PDL ou votre PCE, le fournisseur peut le retrouver grâce à l'identité du locataire précédent de votre appartement à Champagne-Sur-Seine. S'il s'agit d'une maison neuve, il a dû vous être donné lors du raccordement. A l'avenir, il figurera sur vos factures d'énergie.\nLe diagnostic énergétique de Champagne-Sur-Seine\nQu’en est-il de la production d’énergie à Champagne-Sur-Seine et aux alentours ?\nLa production d’énergie à Champagne-Sur-Seine a atteint 4 608 MWh, soit 8.0 % de plus que l’année précédente.\nComparaison entre la consommation d’énergie des Champenois au reste des Français\nLa consommation du gaz et de l'électricité des Champenois est donc bien inférieure à la moyenne nationale. Les Champenois utilisent, pour 2.0 MWh / habitant de moins.\nQuels facteurs influent sur la dépense énergétique à Champagne-Sur-Seine ?\nLa facture de gaz et d'électricité à Champagne-Sur-Seine dépend de plusieurs facteurs, mais pas directement du choix du fournisseur, c'est ce qui fait la différence de coût énergétique des Champenois. Ces facteurs sont :\nLes 6 381 habitants de la ville de Champagne-Sur-Seine consomment annuellement :\n45 933 MWh 16 032 MWh\nComment simuler sa consommation et le montant de son contrat à Champagne-Sur-Seine?\nBien s'y prendre pour son ouverture de gaz Engie à Champagne-Sur-Seine\nPour bien savoir qui contacter pour votre logement à Champagne-Sur-Seine, il faut distinguer deux acteurs du marché de l'énergie :\nLe fournisseur de gaz sera l'entreprise avec laquelle vous aurez un contrat de gaz dans le 77 (Seine-et-Marne), cependant elle n'est aucunement responsable de votre compteur de gaz qui est la propriété du gestionnaire de réseau GrDF. Ainsi, à Champagne-Sur-Seine (77) ce seront donc les techniciens de GRDF qui mettront votre compteur de gaz en service après qu'Engie leur en ait fait la demande.\nUne fois tous ces documents récupérés vous pourrez contacter Engie pour demander la mise en service du compteur de gaz à Champagne-Sur-Seine.\nCeux-ci dépendent du délai de mise en service dont vous avez besoin à Champagne-Sur-Seine. C'est bien Engie qui vous facture ce montant lors de la première facture. Cependant, le fournisseur reverse cet argent à GRDF directement après. Ainsi, les frais et délais de mise en service sont les mêmes chez tous les fournisseurs.\nPour éviter des frais importants liés à une intervention en urgence, pensez à préparer votre déménagement à Champagne-Sur-Seine à l'avance.\nCoût raccordement d'un logement au réseau de gaz à Champagne-Sur-Seine\nL'activité d'EDF-GDF à Champagne-Sur-Seine\nEn 1946, l’Etat français a nationalisé plusieurs entreprises privées du secteur de l’énergie comme à Champagne-Sur-Seine. C’est ainsi que sont créés EDF (électricité de France) et GDF (gaz de France) pour les français et les Champenois. Les deux entreprises sont alors deux structures distinctes et opèrent dans toute la France et notamment à Champagne-Sur-Seine.\nLa présence d'EDF à Champagne-Sur-Seine\nÀ Champagne-Sur-Seine et dans toute la France, EDF est le fournisseur historique pour l'électricité, mais pour le gaz, l'entreprise est un fournisseur alternatif. EDF comme n'importe quelle entreprise peut donc fixer librement le prix du kWh de gaz dans la région Ile-De-France. Dans le 77 (Seine-et-Marne), l'entreprise propose des offres énergie à prix fixe pendant 1, 2 ou 3 années, même si il y'a une hausse du tarif réglementé. EDF pour les entreprises propose une série d'offres de gaz et d'électricité et vous accompagne dans vos démarches pour vous aider à choisir l'offre adaptée à vos besoins. Si vous voulez avoir plus d'informations sur votre compteur gaz à Champagne-Sur-Seine (77), vous pouvez joindre leur service client par téléphone au : 09 69 32 15 15 (numéro Cristal).\nTout savoir sur TotalEnergies à Champagne-Sur-Seine\nTotalEnergies (anciennement est le premier fournisseur alternatif de France, et propose des offres à la fois d’électricité et de gaz pour les Champenois et Champenoises. Dans le 77 (Seine-et-Marne), l’entreprise propose plusieurs offres pour les professionnels et les particuliers : l’offre verte, l’offre classique et l’offre 100% en ligne. Ces offres sont compétitives par rapport aux autres fournisseurs disponibles dans la région de Champagne-Sur-Seine, avec un prix inférieur au tarif réglementé en vigueur sur le gaz et/ou l’électricité.\nTotalEnergies a de bons retours des consommateurs dont les Champenois et a été élu « service client de l’année » 11 années consécutives, c'est aujourd'hui Total Spring en 2019. Leurs conseillers se feront donc une joie de répondre à toutes vos questions concernant votre compteur dans votre logement Champenois, votre contrat, les tarifs proposés ou encore la possibilité de résilier son abonnement à Champagne-Sur-Seine. Dans votre département (Seine-et-Marne), vous pouvez les joindre au 3099. Vous ne souhaitez pas décrocher le téléphone ? Pas de problème, vous pouvez également écrire à TotalEnergies Champagne-Sur-Seine depuis votre espace client en ligne.\nLes informations nécessaires sur ENI Champagne-Sur-Seine\nAvec l'ouverture à la concurrence du marché de l'énergie de 2007, ENI, l’entreprise italienne leader du gaz en Europe, a pu proposer des offres aux Champenois.\nÀ Champagne-Sur-Seine, Eni propose des offres d’électricité et de gaz à un prix inférieur au tarif réglementé, fixe pendant 3 ans et avec la possibilité de diminuer le tarif si le tarif réglementé venait à baisser. Appelez le 09 70 82 03 20 pour avoir plus d’informations sur votre facture, votre contrat, votre compteur électrique ou en cas de panne à Champagne-Sur-Seine. Ce numéro vous mettra en relation avec le service client national d'Eni.\nLes offres Engie (ex GDF-Suez) à Champagne-Sur-Seine\nEngie, nouveau nom de l’entreprise GDF-Suez, est l’une des plus importantes sur le marché de l’énergie, et notamment sur celui du gaz, à Champagne-Sur-Seine et dans toute la France. En tant que fournisseur historique de gaz, Engie est la seule entreprise à pouvoir proposer des tarifs réglementés du gaz sur le réseau GrDF de Champagne-Sur-Seine (Seine-et-Marne). Dans le passé, l'association EDF GDF se partageait la direction de la distribution de l'énergie jusqu'à l'ouverture du marché à la concurrence, Engie et EDF sont désormais deux fournisseurs bien disctincts.\nLe tarif réglementé du gaz évoluant régulièrement dans la région Ile-De-France et en France, vous pouvez avoir plus d’informations sur le site https://gaz-tarif-reglemente.fr/. Engie propose également des offres aux Champenois de marché pour l’électricité et des offres 100% verte avec un prix fixe pendant 3 ans, révisible à la baisse (si le tarif réglementé diminue). Pour l’électricité, Engie est donc considéré comme un fournisseur alternatif à Champagne-Sur-Seine. Pour joindre le service client national d’Engie et souscrire un abonnement au gaz depuis Champagne-Sur-Seine (77) ou toute autre ville, appelez le 09 69 39 99 93.\nTotal Spring description de son offre à Champagne-Sur-Seine\nL’entreprise belge Lampiris a été créée en 2003. En 2007, avec l’ouverture du marché de l’énergie à la concurrence, elle s’est installée dans la région Ile-De-France et dans le reste de la France. En 2016, elle a été rachetée par l’entreprise française Total pour fournir en énergie les français dont les Champenois et Champenoises.\nLes offres vertes de gaz et d'électricité de Total Spring à Champagne-Sur-Seine présentent un prix légèrement inférieur au tarif réglementé qui reste fixe la première année. Pour obtenir plus d’information sur Total Spring dans le 77 (Seine-et-Marne), contactez leur service client au 09 70 25 02 50. Si vous êtes déjà client chez Total Spring Champagne-Sur-Seine, que vous soyez un particulier ou un professionnel, vous pouvez aussi vous rendre sur votre espace client et leur envoyer directement un message.


Lettre de voyage 4\n28 juin 1840 – Lettres de voyage. De Paris à Vienne. Un jour à Munich, IV, quatrième et dernière lettre de voyage publiée dans La Presse, signée Fritz. Elle sera partiellement reprise le 9 novembre 1845 dans L’Artiste-Revue de Paris sous le titre: Physionomie des villes d’Europe. Munich, signée Gérard de Nerval, puis le 21 janvier 1849 dans le feuilleton Al Kahira. Souvenirs d’Orient de La Silhouette, et enfin en 1851 au chapitre V, « Un Jour à Munich », de l’Introduction au Voyage en Orient.\nLa rubrique « Variétés » s’ouvre sur la notice suivante qui montre combien Nerval tente d’exploiter un genre littéraire à la mode : « Les chambres sont closes de fait, sinon officiellement ; c’est le moment des voyages : Les Lettres sur l’Allemagne seront suivies de lettres sur l’Espagne, par M. Théophile Gautier ; de Lettres sur la Louisiane, par M. Frédéric Gaillardet ; de Lettres sur quelques châteaux de France, par Mme Charlotte de Sor, etc. »\nNerval n’est pas tendre pour la capitale du jeune royaume de Bavière que Louis 1er est en train d’édifier. Après avoir parcouru au pas de charge les nouveaux bâtiments des musées construits dans le goût antique, il conclut : « On est fatigué de ces édifices battant-neufs, d’une architecture si grecque, égayés de peintures antiques si fraîches. »\nDE PARIS À VIENNE – UN JOUR À MUNICH.\nÀ une époque où l’on voyageait fort peu, faute de bateaux à vapeur, de chemins de fer, de chemins ferrés et même de simples chemins, il y eut des littérateurs, tels que d’Assoucy, Lepays et Cyrano de Bergerac, qui mirent à la mode les voyages dits fabuleux. Ces touristes hardis décrivaient la lune, le soleil et les planètes, et procédaient du reste dans ces inventions de Lucien, de Merlin-Coccaïe et de Rabelais. Je me souviens d’avoir lu dans un de ces auteurs, la description d’une étoile qui était toute peuplée de poètes ; en ce pays-là la monnaie courante était de vers bien frappés ; on dînait d’une ode, on soupait d’un sonnet ; ceux qui avaient en portefeuille un poème épique pouvaient traiter d’une vaste propriété.\nUn autre pays de ce genre était habité seulement par des peintres, tout s’y gouvernait à leur guise, et les écoles diverses se livraient parfois des batailles rangées. Bien plus, tous les types créés par les grands artistes de la terre avaient là une existence matérielle, et l’on pouvait s’entretenir avec la Judith de Caravage, le Magicien d’Albert Durer ou la Madeleine de Rubens.\nEn entrant à Munich, on se croirait transporté tout à coup dans cette étoile extravagante. Le roi-poète qui y réside aurait pu tout aussi bien réaliser l’autre rêve, et enrichir à jamais ses confrères en Apollon ; mais il n’aime que les peintres ; eux seuls ont le privilège de battre monnaie sur leur palette ; le rapin fleurit dans cette capitale, qu’il proclame l’Athènes moderne, mais le poète s’en détourne et lui jette en partant la malédiction de Minerve ; il n’y a là rien pour lui.\nEn descendant de voiture, en sortant du vaste bâtiment de la Poste-Royale, on se trouve en face du palais, sur la plus belle place de la ville ; il faut tirer vite sa lorgnette et son livret, car déjà le musée commence, les peintures couvrent les murailles, tout resplendit et papilotte [sic], en plein air, en plein soleil.\nLe palais neuf est bâti exactement sur le modèle du palais Pitti, de Florence ; le théâtre, d’après l’Odéon de Rome ; l’hôtel des postes, sur quelque autre patron classique ; le tout badigeonné de haut en bas de rouge, de vert et de bleu-ciel. Cette place ressemble à ces décorations impossibles que les théâtres hazardent [sic] quelquefois ; un solide monument de cuivre rouge établi au centre, et représentant le roi Maximilien Ier, vient seul contrarier cette illusion. La poste, toute peinte d’un rouge sang de bœuf, qualifié de rouge antique, sur lequel se détachent des colonnes jaunes, est égayée de quelques fresques dans le style de Pompéïa, représentant des sujets équestres. L’Odéon expose à son fronton une fresque immense où dominent des tons bleus et roses, et qui rappelle nos paravens d’il y a quinze ans ; quant aux palais de roi, il est uniformément peint d’un beau vert tendre. Le quatrième côté de la place est occupé par des maisons de diverses nuances. En suivant la rue qu’elles indiquent, et qui s’élargit plus loin, on longe une seconde face du palais plus ancienne et plus belle que l’autre, où deux portes immenses sont décorées de statues et de trophées de bronze d’un goût maniéré mais grandiose. Ensuite, la rue s’élargit encore ; des clochers et des tours gracieuses se dessinent dans le lointain ; à gauche s’étend à perte de vue une file de palais modernes propres à satisfaire les admirateurs de notre rue de Rivoli ; à droite, un vaste bâtiment dépendant du palais, qui du côté de la rue est garni de boutiques brillantes, et qui forme galerie du côté des jardins, qu’elle encadre presque entièrement. Tout cela a la prétention de ressembler à nos galeries du Palais-Royal ; les cafés, les marchandes de modes, les bijoutiers, les librairies sont à l’instar de Paris. Mais une longue suite de fresques représentant les fastes héroïques de la Bavière entremêlées de vues d’Italie témoignent d’arcade en arcade, de la passion du roi Louis pour la peinture, et pour toute peinture à ce qu’il paraît. Ces fresques, le livret l’avoue, sont traitées par de simples élèves. C’est une économie de toiles ; les murs souffrent tout.\nLe Jardin royal, entouré de ces galeries instructives, est planté en quinconce et d’une médiocre étendue ; la face du palais qui donne de ce côté, et où les ouvriers travaillent encore, présente une colonnade assez imposante ; en faisant le tour par le jardin, on rencontre une autre façade composée de bâtimens irréguliers, et dont fait partie la basilique, le mieux réussi des monumens modernes de Munich.\nCette jolie église, fort petite d’ailleurs, est un véritable bijou ; construite sur un modèle byzantin, elle étincelle, à l’intérieur, de peintures à fonds d’or, exécutées dans le même style. C’est un ensemble merveilleux de tout point ; ce qui n’est pas or ou peinture est marbre ou bois précieux ; le visiteur seul fait tache dans un intérieur si splendide, auquel on ne peut comparer dans toute l’Europe, que la chapelle des Médicis à Florence.\nEn sortant de la basilique, nous n’avons plus que quelques pas à faire pour rencontrer de nouveau le théâtre ; car nous venons de faire le tour du palais, auquel se rattachent tous ces édifices comme dépendances immédiates. Pourquoi n’entrerions-nous pas dans cette vaste résidence ? Justement le roi va se mettre à table, et c’est l’heure où les visiteurs sont admis, dans les salles où il n’est pas, bien entendu.\nOn nous reçoit d’abord dans la salle des gardes, toute garnie de hallebardes, mais gardée seulement par deux factionnaires et autant d’huissiers. Cette salle est peinte en grisailles figurant des bas-reliefs, des colonnes et des statues absentes, selon les procédés surprenans et économiques de M. Abel de Pujol. Assis sur une banquette d’attente, nous assistons aux allées et venues des officiers et des courtisans. Et ce sont en effet de véritables courtisans de comédie, par l’extérieur du moins. Quand M. Scribe nous montre, à l’Opéra-Comique, des intérieurs de cours allemandes, les costumes et les tournures de ses comparses sont beaucoup plus exacts qu’on ne croit. Une dame du palais, qui passait avec un béret surmonté d’un oiseau de paradis, une collerette ébouriffante, une robe à queue et des diamans jaunes, m’a tout à fait rappelé Mme Boulanger. Des chambellans chamarrés d’ordres semblaient prêts à se faire entendre sur quelque ritournelle d’Auber.\nEnfin, le service du roi a passé, escorté par deux gardes. C’est alors que nous avons pu pénétrer dans les autres salles. Je plains fort le roi de ce pays, qui se défend pourtant d’être un monarque constitutionnel, de s’être imposé l’usage d’admettre deux fois par jour une trentaine de personnes dans l’intérieur de son domicile. En sortant de table, il retrouve ses parquets et ses meubles souillées d’empreintes inconnues ; ce qu’il touche vient d’être touché ; l’air est encore plein d’haleines impures ; des Anglais ont gravé furtivement leurs noms sur les glaces et sur les marbres des consoles. Qui sait ce qu’on a pris, et qui sait ce qu’on a laissé ? Cela me rappelle qu’un jour on m’a fait voir, à Trianon, le lavabo du duc de Nemours à côté de celui de Joséphine, et un petit morceau de savon dont le prince s’était servi la dernière fois qu’il y avait couché.\nJe m’abstiendrai de décrire en détail l’intérieur du palais de Munich, dont tous les guides de voyageurs ont énuméré les richesses artistiques. Ce qu’il faut le plus remarquer, c’est la salle décorée de fresques de Schnorr sur les dessins de Cornélius, dont les sujets sont empruntés à la grande épopée germanique des Nibelungen. Ces peintures, admirablement composées, sont d’une exécution lourde et criarde, et l’œil a peine à en saisir l’harmonie ; de plus, les plafonds, chargés de figures gigantesques et furibondes, écrasent leurs salles mesquines et médiocrement décorées ; il semble partout à Munich que la peinture ne coûte rien ; mais le marbre, la pierre et l’or sont épargnés davantage. Ainsi ce palais superbe est construit en briques, auxquelles le plâtre et le badigeon donnent l’aspect d’une pierre dure et rudement taillée ; ces murailles éclatantes, ces colonnes de portore et de marbre de Sienne, approchez-vous, frappez-les du doigt, c’est du stuc. Quant au mobilier, il est du goût le plus empire que je connaisse, les glaces sont rares, les lustres et les candélabres semblent appartenir au matériel d’un Cercle d’un Casino de province ; les richesses sont au plafond ; c’est encore un rêve, où le roi-poète peut poursuivre en passant les magnificences de l’Olympe ou les vagues splendeurs du Walhalla.\nJe suis loin de vouloir rabaisser les beautés de cette résidence, et le goût du roi de Bavière pour les arts plastiques n’a pas de quoi donner prise au ridicule ; mais je me demande s’il est bien vrai que M. Cornélius, lorsqu’il vint à Paris l’an passé, n’ait pas été émerveillé des richesses de Versailles et qu’il ait à peu près parlé comme le Gascon, qui trouvait que le Louvre ressemblait aux écuries du château de son père ; nous le croyons un homme de trop de goût et de bonne foi pour que cette histoire soit vraie, d’autant plus que si le palais de Munich a quelques beautés incontestables, c’est un point où le talent de M. Cornélius est presque seul intéressé, et à nous seuls aussi il appartient de lui en rapporter la gloire.\nLe repas du roi étant fini, nous pouvons commencer le nôtre ; il n’y a qu’un seul restaurateur dans la ville, qui est un Français, autrement il faut prendre garde aux heures des tables d’hôte. La cuisine est assez bonne à Munich, la viande a bon goût ; c’est là une remarque plus importante qu’on ne croit, en pays étranger. On ne sait pas assez que la moitié de l’Europe est privée de beefsteaks et de côtelettes passables, et que le veau domine dans certaines contrées avec une déplorable uniformité. Songez-vous, Parisiens ! que l’Espagne et l’Italie manquent de beurre absolument. Peut-être n'avez-vous jamais fait grande attention à l’humble ingrédient qu’on appelle du beurre. Hé bien ! quand le bateau à vapeur qui vient de Naples touche à Nice, la première idée des passagers est de courir au café-royal sur la grande place et d’y déjeuner avidement avec du beurre et du lait. Du lait ! et savez-vous comment les dames italiennes font leur café du matin ? Ces infortunées délayent des blancs d’œuf dans du café noir faute de lait, et elles boivent ce mélange. Voilà ce qu’on ne sait pas !\nMunich manque d’huîtres et de poissons de mer naturellement ; ses vins sont médiocres et chers, mais elle vante sa bierre, qui en effet a une grande réputation dans toute l’Allemagne. Il ne faut pas parler de la bierre du Munich à des voyageurs qui ont bu des bierres belges et anglaises. Le faro, l’ale et le lambick sont des bierres dont on n’a pas d’idée même à Paris ; ce sont de véritables vins du nord, qui égaient et grisent plus vite que le vin lui-même. Les bierres impériales et royales d’Autriche et de Bavière n’ont aucun rapport avec ces nobles boissons. Aussi disputent-elles au tabac le privilège d’engourdir et d’assoupir de plus en plus ce grand corps du peuple allemand.\nLe lecteur me pardonnera ce hors-d’œuvre culinaire qui n’est pas hors de propos, car les voyageurs ont faim comme les héros, et la nourriture est une impression de voyage incontestable. Les deux cafés de la Galerie-Royale ne sont pas fort brillans, et n’ont aucun journal français. Un vaste cabinet de lecture et une sorte de Casino, qu’on appelle le Musée, contiennent en revanche la plupart des feuilles françaises que la censure laisse entrer librement. De temps en temps, il est vrai, quelque numéro manque, et les abonnés lisent à la place cet avis : que le journal a été saisi, à Paris, à la poste et dans les bureaux. Cela se répète si souvent même à l’égard du Journal des Débats que nous soupçonnons le parquet de Munich de calomnier celui de Paris. Il résulte encore de ce subterfuge que les braves Munichois ont des doutes continuels sur la tranquillité de notre capitale ; la leur est si paisible, si gaie et si ouverte, qu’ils ne comprennent pas les agitations les plus simples de notre vie politique et civile ; la population ne fait aucun bruit, les voitures roulent sourdement sur la chaussée poudreuse et non pavée. Le Français se reconnaît partout à ce qu’il déclame ou chantonne en marchant ; au café il parle haut ; il oublie de se découvrir au théâtre ; même en dormant, il remue sans cesse, et un lit allemand n’y résiste pas dix minutes. Imaginez-vous des draps grands comme des serviettes, une couverture qu’on ne peut border, un édredon massif qui pose en équilibre sur le dormeur ; eh bien ! l’Allemand se couche et tout cela reste sur lui jusqu’au lendemain ; de plus, connaissant sa sagesse, on lui accorde des oreillers charmans, brodés à l’entour et découpés en dentelles sur un fond de soie rouge ou verte ; les plus pauvres lits d’auberge resplendissent de ce luxe innocent.\nPuisque nous parlons des oreillers, parlons tout de suite des poêles. Les poêles bavarois sont les plus beaux de monde ; leur construction est de l’architecture, et leurs ornemens sont de la sculpture en réalité. Si l’on connaissait bien à Paris les poêles allemands, on ne voudrait plus de cheminées. C’est la plus belle pièce d’un mobilier. Cela convient à une chambre comme à une salle de palais. J’ai vu un poêle allemand au château de Rastadt, enrichi il est vrai de peintures et de porcelaines, qu’on estimait cent mille florins. Les plus beaux de ces monumens disparaissent peu à peu de l’Allemagne, car les princes et les grands seigneurs adoptent presque partout la cheminée française ; mais la bourgeoisie tient toujours pour ses vieux poêles et elle a raison.\nJe sens bien que le lecteur est pressé de faire connaissance avec la Glyptothèque et la Pinacothèque ; mais ces musées sont fort loin du centre de la ville, et il faut le temps d’y arriver. Dans sa pensée d’agrandissement indéfini pour sa capitale, le roi Louis a eu soin de construire à de grandes distances les uns des autres ses principaux monumens, ceux du moins autour desquels on espère que les maisons viendront un jour se grouper. La ville de Munich était naturellement une fort petite ville, de la grandeur d’Augsbourg tout au plus : la lyre du roi-poète en a élevé les murailles et les édifices superbes. Il eût, comme Amphion, fait mouvoir les pierres à ce grand travail, mais il n’y avait pas de pierres dans tout le pays. C’est là le grand malheur de cette capitale improvisée d’un royaume encore si jeune ; delà la brique rechampie, delà le stuc et le carton-pierre, delà des rues boueuses ou poudreuses selon la saison ; le grès manque, et l’autorité hésite entre divers projets soumis par les compagnies de bitume ; le Polonceau est séduisant, le Seyssel a plus de crédit, le Roux se recommande aux artistes, la ville hésite devant la dépense, et Munich n’est encore pavée, comme l’enfer, que de bonnes intentions.\nAprès bien des places indiquées à peine, bien des rues seulement tracées et où l’on donne des terrains gratuits, comme dans les déserts de l’Amérique, à ceux qui veulent y bâtir, on arrive à la Gliptothèque [sic], c’est-à-dire au musée des statues ; on est tellement grec à Munich, que l’on doit être bien bavarois à Athènes ; c’est du moins ce dont se plaignent les Grecs véritables. Le bâtiment est tellement antique dans ses proportions, que les marches qui conduisent à l’entrée ne pourraient être escaladées que par des Titans : un petit escalier dans un coin répare cet inconvénient, que nous nous garderons d’appeler un vice de construction. À l’intérieur, les salles sont vastes et pratiquées dans toute la hauteur du monument. Elles sont enduites partout de cette teinture de garance foncée, que les livrets continuent à garantir vrai rouge antique. Les ornemens qui s’en détachent sont toujours de ce style Pompéïa, sur lequel nous avons été blasés par nos cafés, nos passages, et par les décorations du Gymnase. On a donc le droit de récuser notre mauvais goût parisien, surtout lorsqu’on a soin de faire remarquer (dans ce livret autorisé et censuré,) que le roi de Bavière, dans la décoration de ses palais et de ses musées, s’est toujours éloigné du faux goût qui florissait dans les 17e et 18e siècles. Ceci nous paraît encore dirigé contre Versailles, et plusieurs allusions que nous n’avons plus sous la main, nous confirment dans cette pensée.\nLes peintres se sont livrés sur les plafonds de la Glyptothèque à des intempérances de couleur que nous sommes loin d’approuver. Les magnifiques bas-reliefs de Phidias, le Silène, et les marbres purs de Canova, qu’on rencontre en baissant les yeux, eussent dû faire honte aux prétentieuses compositions des peintres germaniques. Nous exceptons toujours celles de M. Cornélius, qui ne sont en effet que des compositions, puisqu’elles ne sont pas peintes par lui. Il a décoré tout une salle avec des sujets tirés de l’Iliade, dont on a pu voir les dessins à Paris. Je n’ai pas besoin de répéter ce que tout le monde sait aujourd’hui, que les dessins envoyés ici comme copies des fresques de l’école de Munich ne donnent qu’une idée très fausse de l’effet des peintures originales ; il n’est pas de voyageur qui n’ait fait cette observation.\nLa Glyptot[h]èque renferme une collection d’antiques fort précieuse et des chefs-d’œuvre de Canova, parmi lesquels se trouvent La Frileuse, la Vénus-Borghèse, un buste de Napoléon et un autre du prince Eugène. Quelques statues du trop célèbre Thorwaldsen partagent avec celles de Canova les honneurs d’une salle particulière, où leurs noms sont accolés à ceux de Phidias et de Michel-Ange. On ignore probablement à Munich les noms français de Puget et de Jean Goujon.\nLa Pinacothèque, c’est-à-dire le musée de peinture, est située à peu de distance de la Glyptothèque. Son extérieur est beaucoup plus imposant, quoique le style grec en soit moins pur. Ces deux édifices sont d’un architecte nommé Léon de Glenze. Ici, nous n’aurons plus qu’à louer ; les salles sont grandes, et ne sont ornées que de peintures de maîtres anciens. Une galerie extérieure, qui n’est pas ouverte encore au public, est toutefois fort gracieusement peinte et décorée, et l’ornement antique y est compris à la manière italienne avec beaucoup de richesse et de légèreté. Il serait trop long d’énumérer tous les chefs-d’œuvre que renferme la Pinacothèque. Qu’il suffise de dire que la principale galerie renferme une soixantaine de Rubens choisis et des plus grandes toiles. C’est là que se trouve Le Jugement dernier de ce maître, pour lequel il a fallu exhausser le plafond de dix pieds. Là aussi se rencontre aussi l’original de La Bataille des Amazones, que notre collaborateur Théophile Gautier a décrite d’après la gravure avec tant de verve et d’éclat. Après avoir parcouru les grandes salles consacrées aux grands tableaux, on revient par une suite de petites salles divisées de même par écoles, et où sont placées les petites toiles. Cette intelligente disposition est très favorable à l’effet des tableaux.\nQue reste-t-il à voir encore dans la ville ? On est fatigué de ces édifices battant-neufs, d’une architecture si grecque, égayés de peintures antiques si fraîches. Il y aurait encore pour tout Anglais à admirer six ministères avec ou sans colonnes, une maison d’éducation pour les filles nobles, la bibliothèque, plusieurs hospices ou casernes, une église romane, une autre bysantine [sic], une autre renaissance, une autre gothique. Cette dernière est dans le faubourg ; nous apercevons de loin sa flèche aiguë. Le lecteur nous en voudrait d’avoir manqué de visiter une église gothique de 1839. Nous sortons donc de la ville sous un arc de triomphe dans le goût italien du quatorzième siècle, orné d’une large fresque représentant des batailles bavaroises ; un quart de lieue plus loin, nous rencontrons l’église bâtie aussi comme tous les autres monumens, de briques réchampies de plâtre. Cette église est petite et n’est pas entièrement finie à l’intérieur. On y pose encore une foule de petits saints-statuettes en plâtre peint. Le carton-pierre y domine : c’est-là une grande calamité. Les vitraux sont mieux que le gothique ; d’après les nouveaux procédés et les découvertes de la chimie, on parvient à obtenir de grands sujets sur un seul verre, au lieu d’employer de petits vitraux plombés ; le dallage est fait en bitume de couleur ; les sculptures de bois sont figurées parfaitement en pâte colorée, les flambeaux et les crucifix sont en métal anglais, se nettoyant comme l’argent. J’ai pu monter dans la flèche, qui m’a rappelé celle de la cathédrale de Rouen refaite par M. Alavoine.\nCette dernière est un morceau dont les Rouennais sont bien fiers. On sait que l’ancienne flèche de Rouen, rivale de celle de Strasbourg et d’Anvers, avait été brûlée il y a quelques années. Le conseil municipal de Rouen décida qu’on la reconstruirait en fer creux ; ce qui s’est fait. Maintenant, cette flèche durera plus que l’église elle-même ; c’est léger, économique, incombustible ; cela se démonte avec des boulons, cela peut se revendre au poids. Seulement, vu d’en bas, ce clocher est grêle et mesquin ; c’est un clocher-araignée ; cela ressemble à un mât garni de ses cordages ; c’est une flèche étique, amaigrie ; cela gâte la vue de Rouen, si gâtée déjà par son pont de fer et son quai de belles maisons.\nMais, revenons à Munich : la flèche en fer creux est un sacrifice au progrès, et nous ne voulons pas trop l’en blâmer. En revanche, elle a toujours les deux belles tours de sa cathédrale, le seul monument ancien qu’elle possède, et qu’on aperçoit de six lieues. Au temps où fut bâti ce noble édifice, on mettait des siècles à accomplir de telles œuvres ; on les faisait de pierre dure, de marbre ou de granit ; alors aussi, on n’improvisait pas en dix ans une capitale qui semble une décoration d’opéra prête à s’abîmer au coup de sifflet du machiniste. Que le roi-poète me pardonne ces critiques sévères ; avant de faire des bâtisses, il faisait des livres, signés de son nom royal, avec les armes de Bavière au frontispice ; il s’est donc reconnu de tous temps justiciable du feuilleton.\nD’ailleurs, nous comprenons que l’ancien duché de Bavière, qui est passé royaume par la grâce de Napoléon, ait à cœur de se faire une capitale avec une ancienne petite ville mal bâtie, qui n’a pas même de pierres pour ses maçons ; mais Napoléon lui-même n’aurait pu faire que la population devînt en rapport avec l’agrandissement excessif de la ville ; il eût simplement déporté là des familles qui y seraient mortes d’ennui, comme les tortues du Jardin-des-Plantes ; il n’aurait pu faire un fleuve de l’humble ruisseau qui coule à Munich, et que l’on tourmente en vain avec des barrages, des fonds de planches et des estacades, pour avoir le droit un jour d’y bâtir un pont dans le goût romain. Hélas ! sire, roi de Bavière ! ceci est une grande consolation pour nous autres pauvres gens ; vous êtes roi, prince absolu, chef d’une monarchie à états, que vous nous priez de ne pas confondre avec notre monarchie constitutionnelle ; mais vous ne pouvez faire qu’il y ait de l’eau dans votre rivière et de la pierre dans le sol où vous bâtissez !\nEn rentrant dans la ville nous rencontrâmes plusieurs monumens nouveaux propres à immortaliser la gloire bavaroise sous toutes les formes. On remarque surtout un obélisque entièrement pareil au nôtre, mais tout en cuivre rouge comme la statue de Maximilien. Il est consacré aux trente mille Bavarois qui perdirent la vie dans la campagne de Russie ; nous ne nous y opposons pas.\nOn donnait au théâtre un vaudeville traduit, et la représentation de Medea, mélodrame en prose joué par Mme Schroder-Devrient, qui est, dit-on, la première tragédienne d’Allemagne. Cette actrice nous a rappelé Mlle Duchesnois dans ses derniers jours. La pièce était bouffonne, remplie de combats réglés, d’incendies et de meurtres et finissait par une illumination en flammes du Bengale. C’est donc là où en est réduit aussi l’art dramatique en Allemagne ? Mais du moins nos auteurs du boulevard ne choisissent point de sujets classiques. Un mélodrame intitulé Médée aurait eu peu de succès à la Porte-St-Martin.


Génétique : nous sommes tous des Arabes selon les récentes découvertes ! | alNas.fr\nAccueil Actualités En vrac Génétique : nous sommes tous des Arabes selon les récentes découvertes !\nGénétique : nous sommes tous des Arabes selon les récentes découvertes !\nQue cela plaise ou non à Marine Le Pen, à Manuel Valls et à Claude Guéant, nous descendons tous d’ancêtres communs ayant peuplé la péninsule arabique. Telle est l’une des dernières découvertes des généticiens qui devrait faire plaisir à nos politiques français (parue dans American Journal of Human Genetics).\nCette hypothèse a été formulée par les paléogénéticiens des universités de Leeds et de Porto par l’analyse d’un minuscule organite : la mitochondrie. Cet organisme possède son propre ADN et peut muter. Ainsi, quand les généticiens observent exactement la même mutation chez deux peuples différents, ils peuvent en conclure que ceux-ci partagent un passé commun.\nEn comparant l’ADN mitochondrial de plusieurs centaines d’individus à travers le monde et dans la péninsule arabique, ils ont découvert que tous les hommes, hormis les africains, ont évolué plusieurs milliers d’années en Arabie. En d’autres termes, nous nous avons tous des origines arabes !\nArticle précédentColère de John Kerry : «Israël a volontairement entravé le processus de paix»\nArticle suivantIls décident de prénommer leur fille «l’Algérie la vérité»