Bolivia brochure FR-lowres by Bevrijde Wereld - issuu\nE R U T I R R LA NOU POUR R Lâ€™AVENI les rler a p s n o s Lais ns de o i t a i c o s as qui se paysans bougent\nLA NOURRITURE POUR L’AVENIR Laissons parler les associations de paysans qui se bougent Programme 2008 -2010 «Aliment pour l’avenir» Financé par: Terre Nouvelle – Belgique www.bevrijdewereld.be Institutions formatrices: ICO (Institut de Formation de l’Orient) – Bolivie INCCA (Institut de Formation Paysanne) – Bolivie ISALP (Investigation Sociale et Conseils Juridiques) – Bolivie PROAGRO (Promoteurs Agricoles) – Bolivie Avec l’appui de: AIPE (Réseau d’Association des Institutions de Promotion et Education) – Bolivie PROBIOMA (Productivité, Biosphère et Environnement) – Bolivie Systématisé et édité par: René Herbas Javier Téllez Melgar Fondation AGRECOL Andes www.agrecolandes.org Révision: Jaap Op de Coul - Terre Nouvelle Sofie Van Der Straeten - Terre Nouvelle Diagrammes: Grissel Bolivar, Els Van Hemelryck Photographie: Coen Wubbels René Herbas Jaap Op de Coul Equipes des Institutions homologues du Programme Terre Nouvelle Traduction: Luis Magnani, Veerle Verspeeten Cochabamba – Bolivie Février 2011 Si vous désirez plus d’informations sur les projets de Terre Nouvelle (Bevrijde Wereld) en Bolivie? Contactez info@bevrijdewereld.be\nPré sentation La présente publication est un recueil d’expériences cataloguées comme “meilleures pratiques”, réalisées dans le program « Aliment pour l’avenir 2008 – 2010 » consolidé avec l’appui de Terre Nouvelle (Bevrijde Wereld) – Belgique autour du sujet de la Sécurité Alimentaire. Ces expériences sont rapportées à l’introduction d’améliorations technologiques, au développement de capacités locales, à l’appui d’initiatives d’organisation et au renforcement de capacités de négociation. Cette publication fait une approche initiale au cours de gestation de ces expériences, à l’identification de ses principaux protagonistes, aux méthodologies d’intervention, aux facteurs du succès de l’expérience, aux difficultés trouvées et aux résultats atteints jusqu’à présent. La première partie intègre des expériences sur la production, la préparation et l’obtention d’aliments sains pour la sécurité alimentaire. La première expérience montre l’amélioration intégrale des cuisines et des conditions de préparation des aliments, son impact sur la santé et la réduction de la demande de bois de chauffage. La suivante innovation fait allusion à la construction de jardins potagers protégés de l’attaque des parasites et animaux, permettant ainsi la culture diversifiée et saine. Pour finir cette partie, on montre la construction et amélioration de systèmes traditionnels\nde micro-irrigation, sous la modalité d’autoconstruction et leur apport à la diversification productive et l’impact sur des communautés et autorités pour qu’ils donnent priorité à « D’abord de l’eau ! » La deuxième partie du document présente des expériences avec emphase sur le renforcement organisationnel pour consolider la Sécurité Alimentaire. Cette partie intègre l’expérience de commercialisation du yogourt pour le petit déjeuner scolaire fait par l’association de femmes APARK qui, en participant à la gestion et au contrôle social, réussit à réacheminer la direction de son organisation, tout en profitant d’un potentiel productif et en générant des revenus. Ensuite, on présente l’expérience de la communauté La Higuera qui, grâce à sa détermination et à l’action conjointe et solidaire, a été capable de défier le désastre de l’éboulement avec la gestion et l’impact sur les autorités. Finalement, l’expérience de production de truites et d’alevins montre comment la décision de s’occuper de la gestion de la ferme piscicole, et l’articulation d’une association familiale sous le contrôle, participation et gestion territoriale de l’Ayllu Jila, fait possible de générer des revenus et d’accéder à cette nourriture bien appréciée pour les communautés. Ces expériences ont été fournies par les institutions homologues du programme « Aliment pour l’avenir » : L’institut de Formation de l’Orient (ICO = Instituto de Capacitación del Oriente), l’Institut de Formation Paysanne (INCCA = Instituto de Capacitación Campesina), Investigation Sociale et Conseils Juridiques (ISALP = Investigación Social y Asesoría Legal) et Promoteurs Agricoles (PROAGRO = Promotores Agropecuarios). Il est aussi important de souligner le rôle développé par le réseau AIPE - Réseau d’Association des Institutions de Promotion et\nEducation (Red de Asociación de Instituciones de Promoción y Educación) par rapport à la formation sur les sujets : sécurité alimentaire nutritionnelle, souveraineté alimentaire et droit à l’alimentation adéquate en vertu de la nouvelle Constitution Politique d’État de la Bolivie. L’organisation PROBIOMA a aussi appuyé le projet avec la formation des partenaires et des organisations de producteurs et municipalités sur le sujet de l’agriculture écologique. L’exécution réussie du programme n’aurait pas été possible sans le soutien fondamental de nos bailleurs de fonds, les organisations alliées et les volontaires. Nous voulons remercier la Direction Générale de Coopération au Développement – DGCD, la Fondation Antoon Spinoy, Solidarité de Limburg avec le Kollasuyo, la Province d’Anvers, les volontaires et groupes de voyages de cohabitation (années 2008 et 2010) venus de Belgique et ICCO (Hollande). De la même façon, nous remercions les Municipalités de Moro Moro, Omereque, Pasorapa, Presto, Tiraque et Tomave pour leur assistance essentielle dans la consolidation de ces initiatives. Pour finir, nous remercions les familles dans les communautés qui ont participés aux expériences. Avec leur effort, innovation, travail et détachement, ils nous permettent de porter ces «bonnes pratiques» à d’autres familles et communautés. Nous sommes convaincus que ces pratiques y seront reproduites et donneront des solutions à des problèmes communs, tout en améliorant la sécurité alimentaire et la qualité de vie.\nJaap Op de Coul Représentant de Terre Nouvelle en Bolivie\ne table d s matiè re\nt Parte II forcemen es de ren la sécurité c n e ri é p 15 Ex our tionnel p a is n a rg o ire\talimenta on locale t producti provision du e n o ti a is 16 et la Organ – l’APARK d’aliments er scolaire\tun petit déje n d’une 19 onstructio c re e d e Expérienc uté communa de truites ommation e des s n o c t e Elevage périenc l - Une ex sà 22 arc-en-cie rs communautaire u e n re p entre a\tl’Ayllu Jil\nPhoto: ©Coen Wubbels\nPart I duction, es de pro sommation c n e ri é 3 p Ex con ation et ic if rs e iv d ts sains\td’alimen ur la ditions po es n o c s e d on isin 4 Améliorati des aliments – Cu n o ti ra a prép s\taméliorée curité 7 pour la sé s é g té ro p s in s rd Ja ille e des fam alimentair ction de toconstru n familiales\t10 u ’a d e c n Expérie rrigatio de micro-i systèmes\nWubbels Photo: Coen\nde s e c ExpĂŠ rien , tion c u d Pro fication i s Diver mation m o s et Con s Sain s d' Aliment\ntoutes cuisines s le pas s n isio e pouvait te nous fa ée on n u m to fu «Avant, it la ta ine é avec de e de cuis ts en noir, les ll petites, a s a L tein iner. s choses les illum prenait le » n O . .. e s ir no ire toutes no Rojas) (Maritza assiettes,\nLes cuisines dans la zone rurale de la Bolivie, ce sont des endroits petits, obscurs et presque toujours plein de fumée noire couvrant les murs et le plafond. Ce sont des espaces improvisés où les conditions pour la préparation des aliments ne sont pas très appropriées. Dans la gestion 2009, avec l’appui de l’Instituto de Capacitación del Oriente (ICO) - Institut de Formation de l’Orient - treize familles de la communauté de Wanacuni Grande ont participé à une expérience de transformation de leurs cuisines et des conditions de préparation des aliments, avec d’autres familles de la municipalité d’Omereque et Pasorapa (au Département de Cochabamba) et de la municipalité de Moro Moro (au Département de Santa Cruz). Actuellement, e’ ICO a su trouver la façon et les conditions pour permettre à 280 familles des Vallées boliviennes d’utiliser ce moyen\npour la préparation de leurs aliments. L’introduction des cuisines fait partie d´un programme intégral d’amélioration des conditions de vie pour garantir la sécurité alimentaire chez les familles. Grâce à l’articulation d’actions avec PROMARENA (Proyecto de Manejo de Recursos Naturales) – Projet de Gestion de Ressources Naturelles -, M. Filemon Guarachi, qui est un développeur expérimenté formé par cette institution à propos du sujet des cuisines améliorées, a réalisé la construction de la cuisine avec la communauté de Wanacuni Grande. Cela a permis un apprentissage pratique et expérimental sur la construction de ces cuisines, ce qui a conduit à la naissance de nouveaux promoteurs dans les différentes communautés. Ils ont d’abord mis en œuvre les nouvelles cuisines chez eux et après ils ont appuyé les autres familles à copier l’expérience, avec le support du personnel technique de l’ICO.\ndes Amé lioration pour la ents s ition m cond des ali pré parationAmé lioré es s – Cuisine\nNos cuisines étaient pénibles... Le plafond était noir, les murs aussi... Même nous. (Mauricio Rocha)\n« Les cuisines améliorées, on les construit autour d’une forme de grande table qui est la base. Cette base a un corps où les pots son intégrés et une cheminée évacue la fumée de la cuisine... C’est une innovation qui se répand dans les différentes régions de la Bolivie, à travers l’exemple des cuisines Malena.» Ce sont les femmes qui utilisent les cuisines pour leur travail quotidien. Elles peuvent raconter des qualités, des avantages et de certaines limitations qui sont en train d’être surmontées en y faisant des innovations. L’expérience à la campagne montre que les gens ont l’habitude de «voir c’est croire». Ça n’a pas été facile... On a dû prouver la fonctionnalité de la cuisine avant que les gens se sentent encouragés à essayer. (Alcides Vargas)\nles avons es, nous in une is cu s e « ...L ont ajouté ions D’autres, av .. s s. u e o n it fa t, re van au anger... A salle á m ’être à la cuisine, .) d R e a d in u e it R ( b a l’h mée... » fu la e d milieu\nes et Avantag s de ré sultat l'instauration ines de Cuis é es... Amé lior « ...Du blé nous avio , du quinoa, du maïs n ... consomm s l’habitude de er des é nergétiqu seulement aliments es, mais ”d les ce que c’é éfenseurs”, on ne tait. Ceu x qui nou savait pas évidemen s défend t! Depu ent, is lors, commenc nous av é à utili ons ser et à légumes. manger » des (Claudia\nA partir du témoignage et de l’expérience pratique des familles, les cuisines améliorées offrent les avantages suivants: Il n’y a plus de fumée dans la salle de cuisine; qui ne nuit donc plus à la santé et il y a une plus grande propreté dans la manipulation des aliments. On utilise moins de bois de chauffage, ce qui réduit l’effet sur la forêt. Les aliments peuvent être cuits plus rapidement. La construction n’est pas difficile : on y utilise des matériaux de la zone et c’est la famille qui est le protagoniste de la construction et l’amélioration. On garde la chaleur dans la salle plus longtemps. La cendre peut être retirée facilement après que la braise soit complètement consommée. Grâce à l’hauteur de ces cuisines, on peut manipuler les pots et les ustensiles en toute commodité.\nDans les communautés comme Wanacuni Grande, on n’a pas seulement construit les cuisines améliorées mais en plus on a complètement modifié les endroits destinés à la préparation de la nourriture. Un grand nombre de familles ont reconstruit leurs salles de cuisine à partir des fondations, ont agrandi la taille de la salle, ont construit un endroit additionnel comme une salle à manger, ont installé des étagères pour ranger les ustensiles et ont donné une couleur aux murs. Selon l’estimation des familles, l’utilisation des cuisines améliorées réduit la consommation de bois de chauffage de plus de 50%. Cette réduction ne signifie pas seulement moins de temps destiné à la collecte, mais il s’agit d’un moyen efficace pour réduire la pression sur la forêt, qui est de plus en plus éloignée et dispose de moins de ressources. La motivation à propos de l’importance d’une alimentation diversifiée et saine a été la condition la plus importante pour permettre l’amélioration des cuisines. Bien qu’il existe encore des restrictions importantes pour l’accès et la disponibilité de légumes et d’autres aliments à Wanacuni, certaines familles font des efforts importants afin de diversifier leur alimentation. Quand nous allumons le feu, seulement au début on l’attise, après, à l’intérieur du four ça devient rouge, le chauffage est fort...Et continue à faire bouillir. (Adrián Rocha)\nre de d ppren A ce l' expé rien es (brides adob , e u o b sable, du de la On prend , de la paille, du n ) tout et o es ques cru ne... On mélange ia iz eâ t une d fumier d r pendan à e te c n n e e rm m fe n com le laisse st là où o ’e C . rs u ne de jo e. Rojas) e la cuisin (Maritza construir\nL’ICO, à la différence d’autres initiatives, a été capable de favoriser ce projet partant de la pratique et la formation de manière que les familles de la campagne se sentent encouragées à construire leurs propres cuisines améliorées.\nAprès une bonne formation, toutes les familles ont répété l’exemple chez eux. L’apprentissage a été pratique et didactique: on a utilisé des outils et des matériaux pour construire qui étaient disponibles à tous, à proximité.\nUniquement une coordination intense avec des institutions comme PROMARENA, a permis que les ressources humaines, qualifiées et expérimentées dans la construction des cuisines, instruisent les promoteurs des communautés, pour que ceux-ci répètent l’expérience avec d’autres familles. Cela rend facile le support des techniciens de l’ICO. Les familles ont appris le dessin, le choix de l’endroit, des matériaux requis, et d’autres détails comme la hauteur, la taille des cuisines, etc.\nL’amélioration des cuisines a su gagner l’appui des municipalités. En collaboration avec l’ICO, on a approvisionné les gens en ustensiles pour la manipulation hygiénique des aliments.\nLes cuisines améliorées ont sans doute aidé á l’amélioration des conditions de préparation et de manipulation des aliments dans cette région. C’est grâce à la décision et motivation des familles, les connaissances apprises et les avantages trouvés, qu’on a obtenu ce résultat bien exemplaire.\n...Une personne qui connaissait déjà la pratique nous a instruit. Il l’a fait pour que nous voyons et apprenions... Et en regardant, c’est que les gens se sont sentis encouragés. (Egipcia Amurrio)\ngés et ins proté rd ja s le t e c’es Qu’est qu nstruit? on les co i n o u rq pou une visio , il y a Il in . e rd ir ja ta n du alime A partir u thème ille; d m fa le ra la g e plus inté anger d nt le garde-m in, ils y récolte devient rd ja leur le t n t n re a e s p en pré Ils utili s as le ca duits et n’était p leurs pro i u q e C . .. re nourritu ...… autrefois\nLes Jardins Protégés, ce sont des espaces de terrain entourés d’un mur en pierre et boue. Actuellement, plus de 410 familles des Ayllus (Ayllu, c’est la dénomination originaire pour l’ensemble des communautés indigènes qui, à l’intérieur de ce groupe, font la gestion du territoire) Yura et Sullka dans la municipalité de Tomave, à Potosí, en Bolivie, peuvent cultiver des légumes pour l’alimentation de la famille. Les familles ont introduit des plantes de pomme et de pêche pour leur propre consommation. Tout cela, dans la perspective de générer des revenus économiques.\nROTé Gé S P S N I D JAR é Sé CURIT A L R U PO E DES R I A T N E ALIM S FAMILLE Dans ces communautés, la culture stratégique du maïs est prioritaire, puisqu’elle contribue à l’alimentation familiale, à la génération des revenus et au fourrage pour les animaux. « Dans la communauté de Visijza, nous vivons surtout de la migration – raconte M. Alberto - … les hommes, nous ne sommes pas ici la plupart du temps. Ce sont nos femmes qui s’en occupent (des terrains). Nos terrains sont trop petits et ne suffisent pas… » Dans cette réalité, l’apport développé dans la région avec la production de légumes et de pommes est devenu la base d’une proposition alternative, qui peut effectivement garantir la sécurité alimentaire. Dans cette perspective, il est fort probable que les familles choisissent de rester dans la communauté, en renforçant ainsi une identité et potentialité régionale; étant donné que la production de pommes de l’Ayllu Yura est bien appréciée.\nYura, on y cultive des pommes depuis les temps lointains.\nAvantages et résultats des jardins protégés Les jardins protégés ont été capables de garantir un endroit sûr pour la production et l’alimentation, où les animaux domestiques et les lièvres ne peuvent plus entrer et endommager la production. On a essayé de clôturer les premier jardins avec du fil de fer barbelé et des poteaux en bois. Ca n’a pas paru une bonne solution puisque les lièvres ont continué à détruire le jardin, le coût des matériaux était très cher et le bois s’était endommagé très rapidement. Les murs en pierre et en boue se basent sur une technologie locale. On y utilise des matériaux de la communauté et les familles connaissent la façon et les conditions pour construire les murs.\nAutrefois, la récolte avait lieu en avril et les gens devaient ‘sauver’ tout du jardin [en parlant des légumes]. A la campagne, les gens sont habitués à libérer les animaux pendant la saison sèche pour qu’ils puissent paître en plain champ. Il était difficile de conserver le terrain. Maintenant, avec le jardin protégé, la production est continue. (Ramiro Q.,Technicien de ISALP)\napportait s, l’ISALP te n e d cé ré uté, années p communa Dans les bien r toute la u s o a p p s ’a te n des plan tive : ça ra é ats en p lt o su co ne as des ré p e comme u n ux qui n o d . Ca ne ire avec ce fa se it marché.. o d uté. Cela ara) communa ailler… (Luis Verg v a tr veulent\nAvec l’appui de l’institution ISALP (Investigación Social y Asesoramiento Legal Potosí) (Investigation Sociale et Conseils Juridiques - Potosí), il a été possible de financer le transport de la pierre et de couvrir la valeur des plantes en une 80%. De même, on a offert assistance pour le dessin des jardins potagers, la construction d’endroits de compostage, la fermentation du fumier du bétail, la préparation du terrain, l’excavation des trous et finalement le plantage des arbres fruitiers. Grâce aux jardins protégés, on a pu planter environ 5.800 jeunes plantes de pommiers et de pêchers, activant ainsi environ 4 hectares de terrain pour 109 familles pendant les années 2008 et 2012.\nine. une sema pendant e la t, v n a lè n il e ig vient et ici, en v i s u it q u nt n re s v v e è éd tige de ie est la li J’ai pass e lune, c’ omme. La s à rien... d p s e d it u s n te lu Les s plan ne sert p la tige de sèche et peau de\nEn prenant les jardins potagers comme exemple, les autorités de l’Ayllu ont pris confiance dans cette expérience, permettant ainsi qu’elle soit répétée chez plus de 300 familles des différentes communautés. Ainsi, avec environ 12.000 plantes de pommiers on a créé à-peu-près 8 hectares de jardins protégés.\nLes jardins protégés garantissent la disponibilité d’au moins 8 espèces de légumes pendant neuf mois de l’année. Autrefois, seulement quatre espèces étaient disponibles. Chez plusieurs familles, l’accès aux légumes est continu pendant toute l’année. A la différence des initiatives précédentes, les jardins sont des initiatives familiales. La gestion, la diversité des légumes et même les dimensions du jardin sont basées sur les possibilités et les intérêts de chaque famille. Les jardins, aujourd’hui, ce sont des espaces où les femmes ont plus de présence et de contrôle. Ce sont elles qui ont appris les secrets de la production des légumes, les saisons de plantation, la façon dont on utilise les pépinières, le contrôle des maladies, la préparation des remèdes de bonne femme et les greffes.\nEvaluation de l’expérience Plusieurs facteurs ont contribué au fait que cette expérience soit reconnue comme une bonne pratique chez les familles à la campagne. On a garanti un endroit sûr pour la production de légumes en utilisant des matériaux locaux et avec une construction qui n’est pas compliquée. On a résolu un problème critique chez les familles : l’accès assuré à une alimentation diversifiée et stable au cours du temps, avec les femmes comme protagonistes qui garantissent la disponibilité d’aliments. Il y a des familles qui répètent cette initiative en clôturant leurs jardins elles-mêmes et sans aucune aide de la part des institutions, ce qui indique la valeur de ces espaces chez les familles indigènes à la campagne.\nCes familles se consacrent déjà à la production écologique, élaborent des remèdes de bonne femme, en consommant leur propres fruits avec la garantie d’être saine et sans agrochimiques. En plus, on commence à générer les premières expériences de commercialisation.\nant rché pend its au ma ous, nous u d ro p s o rtons n ’entre n ... Nos so jà... Chacun(e) d s avons é d es... Nou s ît n o a b x 5 1 deu e la à 0 a 1 à, il y d on vendu otosí... L en avons P vir à n e e à rc e e mm ndu fait du co ue boîte on l’a ve vie) li o de la B aq vente : ch liviano (monnaie Bo 100, 120 rán). elt B o rt e lb A (\nCes exemples font penser à un avenir avec une sécurité de production, des chances pour améliorer les revenus, la permanence dans la communauté et la sécurité alimentaire de la famille. ...maintenant nous avons des pommes, il y en a pour nous nourrir. Des oignons, nous les achetions depuis longtemps, on les apportait de la ville, maintenant on les sème. Nous produisons des oignons, des carottes et on n’en achète plus. (Serapio Ali)\nBien que les pommiers et les pêchers soient plantés il y a deux ou trois ans, et qu’on ne voie pas encore des résultats, cette expérience a été une action exemplaire des familles pionnières, mêmes de celles qui ont introduit les pommes améliorées il y a cinq ans.\n* 10 Bs = +-1 Euro\nOn a travaillé sur une nécessité, mais aussi sur une potentialité de la région: les pommes, qui affirment une identité locale et territoriale d l’Ayllu Yura.\n« C’est nous, les femmes, qui travaillons le plus et qui regardons nos jardins. Parfois, nos maris vont ailleurs pour travailler pendant que les femmes restent ici avec les enfants à la maison... Nous nous occupons des légumes, nous sommes les plus dédiées… »\n« Cette m un sèche... Il icipalité est un c hamp de y a peu d culture ’eau... La bonne et vie n’y e il ne ple st pas ut pas b nous don eau c d’essuy er cet éc coup. C’est à l’eau, il he y aura to ujours de c. Si on a de pour les la vie... humains Ca v et le l’eau pou r la vie, to s animaux. D’ab aut ord de ujours… » (M. Migue l... Conse iller Munic ipal, Prest o)\nd de « D’abor la vie, pour l’eau s» toujour ce - Expé rien truction ons d’Autoc mes de è t s y s de gation Micro-irri s Familiale\nPresto, c’est une des municipalités du Département de Chuquisaca avec une grande vulnérabilité et insécurité alimentaire. L’eau est peu abondante, la production agricole dépend des pluies et la migration est latente lorsque les récoltes ne sont pas bonnes. L’institution Promotores Agropecuarios – PROAGRO (Promoteurs Agricoles), au cours des trois dernières années, a travaillé ensemble avec les familles de la campagne et le Gouvernement Municipal dans la construction de systèmes de micro-irrigation sous la modalité d’autoconstruction.\nOn essaye de profiter des minces sources d’eau dans cette région et de garantir de l’eau pour transformer la campagne, les espoirs des familles et pour les donner une chance de vivre en dignité.\nais je produis et t ruz... Ici, g C in ta v n e a S tr yagé à e, un mè tr è te m n n a « J’ai vo u t, iron soix tout peti ssait env dait aussi u o du maïs p ça , n ven Du blé moins. O ux pas plus. ou même gnait moins de de no. s e tr è m a ia g v centi li n o o B , Avec ça de cent de l’orge. me moins ê m , o n via cents Boli ani). am M o st u a F (\nLes limitations par le manque d’eau ont généré des conditions notamment restreintes chez les familles par rapport à la disponibilité des aliments destinés à l’autoconsommation. Les gens étaient obligés de dépenser une partie de leurs revenus pour aller acheter des légumes. Avant, quand il n’y en avait plus, nous allions à Tarabuco et nous achetions des oignons pour une semaine, deux semaines… même pour un mois. Maintenant, nous produisons toutes sortes de légumes, même de la tomate, de la betterave, du chou pommé, de la bette. Maintenant il nous faut de la volonté seulement, nous avons assez à manger (Benedicto Mamani). « Ici, nous avons assuré l’eau... Au moins pour arroser les plantes. C’est pour cela que maintenant on ne gaspille pas même une seule goutte, on ne perd pas un seul seau d’eau… » (Fausto Mamani)\nAvantages et résultats des systèmes de micro-irrigation Les systèmes de micro-irrigation, même s’ils ont une portée limitée individuellement, dans la somme globale, ils ont une portée et un impact quand-même important. Au cours des gestions 2008 – 2010, PROAGRO a établi 32 systèmes de micro-irrigation, procurant ainsi à 161 familles plus de 40 hectares de champs prévus d’irrigation. Ces systèmes permettent aux familles de garantir la production de légumes pour la consommation familiale, de planter des arbres fruitiers, d’introduire des nouvelles cultures comme l’origan et de générer des revenus plus élevés. En plus, avec l’eau, on est on train de créer des conditions favorables pour mettre terme à la migration, investir des ressources pour améliorer et augmenter la production, expérimenter. On réduit aussi les coûts et les dé-\npenses, surtout quant à l’achat des légumes aux foires. On a la certitude de consommer en famille les aliments produits de ses propies mains, frais et sans pesticides. Dans les communautés, on a désigné le sujet de l’eau comme prioritaire : comme condition indispensable pour l’alimentation familiale. On a vraiment posé la demande à la municipalité, au lieu des typiques requêtes à des écoles, aux centres de santé, etc. Il s’agit de traiter cette priorité avec la participation active des hommes et des femmes qui ont été capables de se mettre d’accord en groupe sur l’importance et la valeur stratégique, sous l’influence des organisations sociales, à partir de l’expérience. Dans la municipalité de Presto, comme réponse à cette priorité, plus de 40% des ressources d’investissement durant la gestion 2011 ont été destinées à la\nême pas u gnions m a g e n s u nte soit d Avant, no oliviano par la ve . B e.. cinq-cents it de l’org du blé, so it so , ïs a m colte n, on le ré ois t, l’origa tr n a re n u te d in n Ma uctio . La prod nos de la ia v li o B trois fois 0 0 0 de la i reçu 22 reçu 230 mois. J’a e, j’en ai t cela lt u co To ré s. re premiè Boliviano 0 0 1 2 t e deuxième t le mois d’août. an encore av\ncaptation, amélioration et utilisation de l’eau pour l’irrigation et la consommation humaine. En travaillant sur une ressource si importante pour les gens, on a su générer un haut niveau de motivation chez les familles et elles se sont senties encouragées par des nouvelles initiatives d’amélioration et d’investissement sur leurs parcelles.\nIci, la vie était vra petite be iment tr tte on ne la connais iste, même une et achete sait pas. r, tout le .. Achete temps... pas de l’a r Et quand rgent, il on n’avait fallait pa rtir pour alle gagner… (Jacinto Ya r le nqui)\nComment a été possible la construction des systèmes de microirrigation? Ce qui est important dans cette expérience Plusieurs facteurs expliquent les résultats obtenus avec cette expérience: Travailler sur une des plus grandes nécessités pour les familles de la campagne, c’est à dire l’eau, en facilitant les conditions pour y avoir accès. La modalité d’autoconstruction, où la famille contribue avec son travail et les matériaux locaux. C’est PROAGRO qui finance la maind’œuvre qualifiée et qui investit en matériaux non-locaux. Cette modalité, n’a pas seulement garanti la participation effective des familles; mais, en plus, elle a permis d’augmenter le nombre de bénéficiers et de systèmes de micro-irrigation construits. De la même façon, on a amélioré les systèmes des familles qui avaient déjà accès à une irrigation rustique ou qui étaient à mi-chemin de l’avoir. Mais ces systèmes restaient souvent incomplètes à cause du manque de ressources.\nL’ expérience effectuée dans la zone permet d’avoir un impact direct sur le Gouvernement Municipal pour qu’il rétablisse un plan ou programme d’irrigation de la municipalité. Le chemin est tracé pour répéter ce qu’on a fait avec ce projet et ce sont les organisations sociales qui sollicitent l’amplification de cette expérience. La qualité des ressources humaines de PROAGRO, l’expérience et la capacité institutionnelle pour sensibiliser et motiver les familles à travers des méthodologies et d’actions appropriées comme ateliers, échanges d’expériences et stages.\nLa municipalité a repris conscience pour établir « l’eau » comme une priorité dans les demandes d’hommes et de femmes. Il existe une conscience collective dans la municipalité, chez les dirigeants, les autorités, les institutions, notamment que c’est « D’ABORD DE L’EAU » Et ainsi, l’eau arrivera, sûrement, dans les communautés, chez les familles… On a construit les fondations, on a donnée l’exemple, on a eu des résultats… C’est une question de temps. Quand les gens connaissent le coût de leur coca, de leur nourriture, c’est là où ils comprennent la valeur des choses...\nceux s aide... .. on nou me ça, les s. n o v ce re com illons, en en... c’est ient rien...” qui trava ’en voit ri vo n n n ’e o “… Ceux n , x s u paresse aresseuse s p e m m so qui la uits, sous ême les n i) n m a s, m n a o M li dicto travail ...” (Bene és, nous u le g il ti m fa fa e te la “..Mêm lune, tou\nde s e c Expé rien ment e renforc ationnel organis curité sé la pour alimentaire\nation et Organis Locale tion c u d Pro l’APARK – s d’aliment sion du rovi et la P é jeuner Petit D Scolaire\nL’APARK, ses premiers pas et le petit déjeuner scolaire Avec ces mots, l’ex-Présidente de l’Association, Mme Vitalia se rappelle la façon dont l’Association des Producteurs Agro-écologiques Régionale Koari (APARK: Asociación De productores Agro ecológicos Regional Koari), une organisation de femmes de la campagne, a été capable de commencer et d’acheminer une expérience d’organisation, production, transformation et commerce de yogourt dans la Municipalité de Tiraque au Département de Cochabamba - Bolivia. L’APARK est née avec l’intention de produire et de commercialiser des légumes écologiques, mais certaines difficultés se sont présentées au moment de la commercialisa-\nu é faire d ais pens m ja t s ti n e o p v r le “Nous n’a orter pou p p a la n à e et ous, yogourt uisque n colaire p s r e bitués au n a u h déje mmes o s s u les o n e, ulture... campagn de l’agric e ” ir fa … e à t , l’org terrain e les fèves , e rr te e d pommes aulo M.) (Vitalia P\ntion. La chance de faire le yaourt pour le petit déjeuner scolaire a poussé l’association dans un changement de direction. L’Institut de Formation Paysanne (INCCA = Instituto de Capacitación Campesina) a été la branche technique y d’appui financier pour rendre tout possible : d’abord, la production et la consommation familiale de légumes écologiques. Ensuite, de l’aide dans les négociations avec les autorités de la municipalité pour obtenir la souscription de la convention de livraison du yogourt pour le petit déjeuner scolaire. Finalement, l’appui aux femmes a été crucial pour qu’elles apprennent les secrets et les conditions pour faire du yogourt de qualité. En même temps que l’association achetait un terrain en Koari Alto pour le siège et le centre de transformation, INCCA a su canaliser des ressources pour sa construction et l’équipement.\nUne fois que l’association avait un produit de bonne qualité, on en a fait déguster aux autorités de la municipalité. Puis, l’association a convaincu les autorités pour faire la livraison de yogourt, comme ingrédient du petit déjeuner scolaire. En février de l’année 2009, l’association a commencé l’expérience d’élaboration et provision de 13.500 rations de yogourt et la livraison hebdomadaire aux écoles de la municipalité.\nLes difficultés internes et les changements A force de courage et de sacrifice pendant la gestion scolaire de l’année 2009, on a su accomplir les demandes du petit déjeuner scolaire. Néanmoins, les difficultés étaient évi-\nEvaluation et apprentissage de l’expérience\nD’une part, l’association n’avait pas assez de lait pour atteindre le volume dont on avait besoin, ce qui nous a contraint de l’acheter au marché. D’autre part, le manque d’un moyen de transport propre a créé la nécessité de demander une camionnette à l’INCCA. Postérieurement, l’association a demandé l’appui au service de transport local.\nAchever la direction de l’organisation n’a pas été facile. Les femmes de la société ne connaissaient pas les caractéristiques élémentaires qui permettent de gérer toute l’organisation. Des détails comme: où acheter du lait, des sacs, du ferment et estimer les coûts de tout cela. On ne savait pas si l’association avait des ressources économiques pour assurer la continuité de la livraison pour le petit déjeuner scolaire. C’étaient tous des sujets complètement inconnus.\nLe problème le plus grand que l’association a encontré, était la transparence dans sa propre gestion. Les décisions étaient concentrées chez une minorité de gens qui s’occupaient de toute l’administration, les contacts et les négociations. A la fin de l’exercice 2009, on n’avait pas d’informations sur l’administration, la responsabilisation financière et les actions réalisées. Cela a commencé à soulever des désaccords entre les hommes et femmes de l’association, générant ainsi des conflits internes qui nuiraient à l’intégrité de l’association. Janvier 2010, après des nouvelles élections, une femme qui jouerait un rôle fondamental en tant que nouvelle présidente a fait son entrée : Mme Vitalia. Cette femme au Directoire a été la personne clé pour démêler les problèmes de l’organisation. Sa grande mérite est sûrtout de rendre l’information plus transparente. « Cette phase que nous avons dû passer a signifié un départ tout nouveau pour nous » affirment les femmes sociétaires de l’APARK, « … puis, à partir de cette crise, l’organisation était vraiment née ».\nGrâce au compromis trouvé et à la participation plus intensifiée des femmes sociétaires, les conditions pour l’association d’affronter avec décision les défis, ont été établies. Défis comme, entre autres, la continuité de la livraison du petit déjeuner scolaire et la consolidation de l’organisation à travers la participation intensifiée des femmes eux-mêmes. Actuellement, il existe une plus grande unité et un consensus dans l’association. On est en train de réviser les comptes et à la fin de l’année 2010, on espère obtenir des bénéfices significatifs pour l’organisation. C’est une nouvelle période de défis et de compromis pour les familles sociétaires, les organisations syndicales, le Gouvernement Municipal et l’INCCA: c’est-à-dire pour tous ceux et celles qui ont facilité la création de cette organisation.\ndentes. Quelques-unes d’entre elles ont été surmontées en cours de route, mais d’autres ont été insurmontables et ont mis l’APARK dans une première crise interne.\nnt de la s dre l’arge n re p s à d’autre n o v donnent le Nous pou … ts ls n ’i u fa q n lieu nos e Mairie au C’est l’argent de s. entreprise rcia M.) (Zelina Ga\nParfois le transport arriva en retard et nous tous arrivions en retard, les directeurs se fâchaient avec nous, les concierges ne voulaient pas nous laisser entrer et fermaient les portes... C’était la souffrance provoqué par le fait de ne pas posséder une voiture propre. Les jours de pluie, la voiture tombait souvent en panne... On n’y pouvait rien faire... (Elsa G.)\nDans l’évaluation de cette expérience on peut souligner : la confiance des autorités municipales et des organisations sociales qui n’ont pas douté de leurs membres qui ont fait possible d’acheminer cette initiative.\nLa détermination des organisations sociales et des femmes de l’APARK, qui ont pu acheminer à nouveau la direction et la gestion de leur organisation.\nLes connaissances acquises par les femmes de l’association, permettant ainsi de faire un produit de qualité, et leur capacité de surmonter les limitations et les difficultés rencontrées en cours de route.\nL’identification d’une alternative économique productive : en changeant la catégorie de production de la culture de légumes à la laiterie, qui a un potentiel important dans la génération des revenus pour les familles de la région et qui est en train de mûrir.\nns pou i des leço\nt ns un peti ïveté) da a la n ( e d e iv cess ntrôle fiance ex les du co à une con e seuls responsab de l’organisation. n o ti n e tt in Faire a es comm et du dest e personn direction groupe d s pour un et moyen ts le n e m du contrô s instru n oment de conomiques. Avoir o m si n ci o é b d u e on et d ources é Fournir a ti ss a re s. rm s n e e fo g d n on des rmes d’i adéquat articipati s platefo contrôle p e d la t e c e if v a ect social eff\nL’accompagnement de l’INCCA dans ce processus, sa capacité d’autocritique et sa réaction d’aider l’APARK à retrouver la confiance et l’appui des familles sociétaires, de la municipalité et des organisations sociales. « Nous devons apprendre à gérer les ressources financières... et à travailler. Ici, il doit y avoir un registre avec les données sur les dépenses, le coût de chaque petit sac (de yogourt), le coût du ferment, les dépenses prévues, les dépenses totales, les recettes... Tout le monde doit y avoir accès... et non pas seulement les membres du directoire et les travailleurs… » (Vitalia P.)\nEXPé RIE NC RECONST E DE RUCTION D' UNE COMMUN AUTé Aux verg ers, les a fruitier s rbres e sont au ssi divisé s en deux.. . Ils se s ont fendus. C ette anné e, on a failli d e perdre tous les fruits. Le s arbres n’ont plu poussé, le s s racines ne sont plus sous la terre.. . (Daniel C ).\nnous année... t toute l’ ... « Pendan l’eau du ruisseau e d Le . u b .. e s é n u avo l’eau poll ment te C’était de lè p m it co C.) d’eau éta » (Daniel système détruit…\nComment ont t-ils commencé l’éboulement et les perdes dans la communauté? Il y a un peu plus de deux ans, - rappelle M. Daniel Cruz – on a vécu l’année la plus pluvieuse dans toute notre histoire. Pendant toute une semaine on n’a eu que de la pluie, jour et nuit… La pluie s’est arrêtée, le soleil a chauffé la terre et cette terre a commencé à se diviser, à craquer, surtout dans la partie inférieure où le terrain est très faible.\nA La Hiquera, les gens ne vivent que des fruits, principalement de l’anone, de la pomme, et de la pêche.\nEn avril 2008, la communauté La Higuera de la Municipalité de Moro Moro au département de Santa Cruz, en Bolivie, a souffert un important glissement de terre. A cause du désastre, plusieurs familles ont perdu leurs maisons, leurs potagers. La communauté était privé d’eau potable et le chemin s’est affaissé, en divisant la communauté en deux.\nLa décision d’y rester, malgré le dilemme qu’elle posait, a ouvert la voie pour que les gens commencent à chercher des solutions et affrontent le problème en offrant leur participation.\nLa Higuera est située au pied d’une colline escarpée, le terrain est faible et les gens y ont établi leur domicile et leurs vergers. C’est une zone instable et, par des références, on sait que l’éboulement se répète de temps en temps.\nAu moment du désastre et après, chaque famille a dû faire face au dilemme de s’en aller de la communauté, au risque de quelque chose de pire qui pourrait se passer.\nComme dans d’autres cas, les plus grandes difficultés se sont présentées après le désastre. Les autorités, et d’autre personnel qui aurait pu aider, ont finis de ignorer les demandes de la communauté.\nAu cours de la mise en état du chemin, plusieurs familles, par la peur d’un nouveau éboulement, se sont opposées à l’utilisation des tracteurs. C’était la persistance des leaders qui a convaincu la communauté et qui a permis de faire les travaux nécessaires pour faire que le chemin réunit la communauté à nouveau. La question la plus critique était le manque d’eau pour la consommation humaine. Grâce à la persévérance de la communauté et à l’appui de l’Institut de Formation de l’Orient (ICO = Instituto de Capacitación del Oriente), il a été possible de rendre l’accès à l’eau à toutes les familles de la communauté. « ... Nous n’avons pas arrêté d’envoyer des demandes, nous parlions avec les autorités. C’est peut-être grâce à cela qu’ils se sont émus un peu. C’est l’ICO qui s’y est mis en action : en fait, l’ICO a été un des piliers pour que la mairesse commence à agir... Parfois on ne nous écoute pas, en tant que membres des communautés... » (Clever Cruz). Malgré le temps qu’a pris la reconstruction du système d’eau, il a été possible d’achever l’œuvre avec les apports de la municipalité :\nLa reconstruction n’a pas été facile : le peu d’aide qui est arrivée, au lieu de résoudre les problèmes, n’a fait que compliquer les choses ou générer d’autres difficultés. Pourtant, la communauté a persisté et a commencé à résoudre ses problèmes graduellement.\n« …La M airesse, p enda l’éboulem ent, est v nt un des momen observé co mment la enue en personne ts de terre se d Peut-être et on a , ça lui a ivisait là touché... des resso en bas... urces pou Et bon, e r la recon lle a libé ré struction » (Cléver C.)\nle projet « Gestion Paysanne de la Sécurité Alimentaire des Vallées Interandines » (Ges tión Campesina de la Seguridad Alimentaria en los Valles Interandinos) exécuté par l’ICO et la main d’œuvre de la communauté. On a reconstruit la prise d’eau, le réseau d’adduction, un réservoir de stockage. On a aussi réalisé l’installation du réseau de distribution et à chaque domicile on disposait dès lors d’un robinet. La somme des apports des familles et le financement partagé entre la Municipalité et l’ICO s’élevait à environ 200 salaires journaliers. Cela a garanti l’engagement de main d’œuvre qualifiée et l’achat des matériaux comme des tuyaux de conduite, du ciment, des robinets, etc. Dans l’actualité, les gens contribuent chaque mois un montant pour leur consommation d’eau et pour assurer le bon fonctionnement continu du système.\nIl y a des actions coordonnées et étroites avec les conseillers municipaux et la mairesse... C’est grâce à cet appui ferme à la communauté que nous avons pu rétablir l’eau, le chemin et unifier, réintégrer, les familles d’en bas et celles d’en haut. (Miguel C, técnico de ICO) Photo: Coen Wubbels\nLe ‘chemin dur’ de la reconstruction\nEvaluation et apprentissage de l’expérience L’expérience nous ‘force’ de reconnaître la persévérance chez les familles qui ont pris la décision de rester dans la zone malgré le désastre, en s’engageant eux-mêmes dans la reconstruction. C’est cette détermination qui a poussé les gens de se mettre en action et de demander de l’aide à différentes institutions qui ont vu une communauté unie, prête à assister de son meilleur travail, effort et solidarité aux familles les plus affectées. Ce qu’on a fait a été possible grâce au lien étroit entre le Gouvernement Municipal, l’ICO et la communauté. Cela a permis de sensibiliser les autorités de manière directe et de canaliser des ressources d’une façon articulée, rendant possible ainsi la gestion de nouvelles propositions, qui vont même plus loin que le désastre.\nDaniel ffirme M. a .» is o v « Je il y en a.. r manger, qu’ici pou\nDe même, de façon complémentaire et intégrale, l’ICO dévéloppe un projet orienté vers la sécurité alimentaire en promouvant des jardins de famille pour la production de légumes, des réservoirs pour l’eau d’irrigation et des incentives pour la production organique. Tout cela en profitant des caractéristiques et du potentiel agricoles de la zone et en assurant la viabilité des familles.\nBien qu’il y a eu de l’appui de la part des institutions, des voisins et du Gouvernement Municipal, actuellement, de nombreux acteurs restent encore très éloignés des problèmes et de la réalité des communautés de la campagne. Les Autorités du Gouvernement Départementale et les institutions du Gouvernement National responsables de s’occuper de ce genre de désastres n’ont pas répondu de manière adéquate. Même au contraire : ils ont provoqué des tensions internes qui ne sont pas nécessaires. C’est pour cela qu’à La Higuera, malgré toutes les réussites, il y a encore un sentiment d’amertume et de frustration devant les demandes inachevées, comme celle du logement ou celle de l’amélioration des systèmes d’irrigation. Malgré cette expérience dure, La Higuera est revenue à la normale et, pendant ce temps, il y a eu un processus de renforcement et de valorisation d’ appartenance à cet endroit territorial. Mais en plus, il y a eu une reconnaissance des potentiels et de la capacité de bien formuler les demandes et de proposer des solutions sortant de la communauté elle-même.\nElevage et consom mation de Truites Arc-enciel - U ne expé rience des entrepreneur communautaire s sà l’Ayllu Jila « Dans cet Ayllu , nous n grands ’avons p terrains.. as de . Nous exemple, sem de du blé, d s pommes de terr ons, par e l’orge, e, de la fè du maïs.. ve, Ici il n’y . en a pas assez po nous som u r bien viv mes nom re : breux et insuffisa la terre nte... A reste cause de sont en tr cela, nos ain de fa fils ire la mig ration » (Tomás P aco G.)\nLe Grand Ayllu*, Jila Grande et Jila Chico (Grand et Petit, respectivement), se trouve à la Municipalité de Tomave, dans la Province Guijarro au Département de Potosí, en Bolivie. Sur ce territoire, l’eau est abondante, en contraste avec la quantité limitée de terres, une basse productivité et l’insécurité quant aux récoltes. Les communautés et leurs autorités n’ont jamais eu l’occasion de développer une initiative qui profite de cette ressource bénéfique, étant donné que le potentiel de la pêche n’était pas bien valorisé du à une très petite quantité de poissons dans la rivière. Ainsi, en 2007, suite à l’initiative d’une entreprise privée qui s’occupait de la génération d’énergie électrique, on a construit une petite ferme de multiplication d’alevins pour mieux profiter de la population de truites dans la rivière. Cette entreprise s’est mise d’accord avec l’organisation sociale sur le fait d’utiliser l’eau de la rivière Yura pour la génération et la vente de l’énergie élec* Dénomination originaire pour le conjoint de commu-\nnautés indigènes qui font la gestion du territoire à l’intérieur de ce groupe.\ntrique aux entreprises minières de la zone. Le but de cet accord, c’était de générer des revenus pour faire bénéficier les communautés en vendant des alevins aux familles. Des différences à la gestion et à l’administration ont déterminé que l’Ayllu demande la fermeture de ce centre et, envisage comme alternative le développement d’une proposition propre pour profiter des truites. Ce projet tient en compte la participation des « L’idée centrale est née à partir de l’organisation de l’Ayllu. A l’intérieur de l’Ayllu nous avons assuré notre situation juridique territoriale de nos “terres communautaires d’origine” (TCO)... Dès là, nous avons proposé le projet de gestion territoriale indigène... Dans ce projet, nous avons vu des alternatives pour bien vivre, c’est-à-dire, avec plus de dignité, par rapport à notre sécurité alimentaire. Avant les TCOs, les frères de l’Ayllu s’enfuyaient, la migration vers la ville. Ici, il n’y avait pas d’emplois… » (Vidal Cáceres)\nns que alevins sa sont s le u d n e s se nt v « … Ils o es paysan ferme sache... L tte ce r e l’Ayllu le rm n faire ont fait fe fâchés et ant la décision d’e erto) n b il re G en p es. » ( piscicole, eux-mêm e tr u a e un\ncommunautés et la gestion de la part de l’Ayllu même qui détermine la portée, la façon de s’organiser et les résultats à obtenir.\nLes premiers pas, l’organisation et la formation A la fin de l’année 2009, avec de l’appui de l’institution Investigation Sociale et Conseils Juridiques Potosí (ISALP = Investigación Social y Asesoría Legal Potosí) on a obtenu un financement pour la construction de la ferme piscicole à la communauté de\nViluyo. On a pris en compte les avantages d’énergie électrique et la qualité de l’eau que l’on offrait. En même temps, un modèle propre d’organisation, de gestion et de participation a commencé à prendre forme Néanmoins, pas toutes les communautés et les familles se sentaient prêts à participer à une telle initiative. Ainsi, avec le consentement de l’Ayllu, on a formé une organisation originaire de producteurs piscicoles (OROPPAJ) qui compte actuellement 16 familles sociétaires, volontaires et engagées quant à la vision du projet : faire de ce rêve une réalité. Il s’agit de profiter de cette ressource naturelle qui est un patrimoine de toute la communauté. L’infrastructure est restée proprieté de l’Ayllu et l’association s’est engagée à céder une partie des bénéfices générés par les activités de la ferme, sous la condition que l’initiative soit appuyée par toutes les communautés.\nL’ISALP a facilité les ressources et les moyens pour que les familles qui avaient décidé de s’associer à cette initiative, connaissent et apprennent d’autres expériences. On a visité Pongo et Tiquina et on y a reçu une formation intensive au Centre d’Investigations et Développement Aquicole Bolivien (CIDAB = Centro de Investigaciones y Desarrollo Acuícola Boliviano). De manière parallèle, on a appuyé la construction de petits bassins rustiques dans les communautés, où les familles non-associées achètent des alevins de la ferme, les élèvent et les font grossir pour leur propre consommation.\n« ...Les revenus de la ferme piscicole... D’abord ils sirvent à garantir la sécurité alimentaire de l’Ayllu. Si l’association reçoit des revenus, ça doit aller aux communautés. » (Fabio Atho)\nQuelques résultats et apprentissages Une année vient de passée à-peu-près depuis que nous avons commencé cette expérience et il existe une sensation agréable d’optimisme parmi les familles et chez les autorités de l’Ayllu. Cela est dû au début de l’expérience d’organisation avec les producteurs piscicoles sur la gestion de la ferme, l’élevage et l’engraissement des truites dans des étangs rustiques. Il y a des progrès extraordinaires quant à la connaissance et l’apprentissage développées chez les gens. On a commencé dans un état de dépendance pour amener les alevins et leurs aliments chez des entreprises privées à La Paz. Actuellement, on a su reproduire les alevins sur zone et élaborer l’aliment avec des produits qui se trouvent à la communauté. Cela rend viable cette expérience. Les sociétaires de l’OROPPAJ ont établi un rôle de soins de la ferme en se regroupant. Chaque famille est contrainte à aller jusqu’à la communauté de Viluyo et assumer à son tour la tâche de l’attention des poissons. Dans des bassins rustiques, la famille (particulièrement la femme et les enfants) est responsable de garantir l’alimentation et l’attention chaque jour. Les familles ont commencé à consommer les premières truites qui pendant ce temps-là ont atteint le poids et la taille adéquats.\nOn doit valoriser : La capacité des communautés et des autorités parce qu’ils ont pris la décision de promouvoir l’utilisation des ressources par euxmêmes, avec une gestion propre. L’effort et le compromis institutionnel de l’ISALP qui n’a pas ménagé ses efforts pour faire en sorte que les gens reçoivent une formation adéquate et qu’ils apprennent de la pratique. De même, l’ISALP a aidé dans la construction des bassins rustiques pour l’engraissement des truites destinées à la consommation. Le défi organisationnel est accepté : il doit être possible de joindre les intérêts collectifs de la communauté avec l’initiative de certaines familles qui croient fermement dans les possibilités et perspectives de cette expérience. « ...On a choisi des personnes engagées. Quelqu’un qui voulait seulement connaître La Paz ne pouvait pas y aller. On cherchait des personnes engagées dans notre projet... Là, nous avons fait des pratiques avec les facilitateurs de ce centre… » (Vidal C.)\nJe vois q uelque ch ose de jo en ce que lie le fait. Nou s frères de Jila on s avons v t u, par ex qu’ils se emple rela à manger yaient pour donn , er aux petits venaient poissons. de loin, d Ils e p jusqu’à V iluyo... C uis Saruyo ela signif un dépla ie cement tr ès loin à colline-là la pour rest er penda deux ou tr nt ois jours dans cett communa e uté et no urrir les poissons. (Magda)\nale belge ernement v u o g n o frique n 1964 à l’A anisation rg is o u p e e n d u t c’est en c’est mentaire, éveloppem li Wereld), a d e é e t jd d ri ri s v u e c e sé tion iativ velle (B ment, la e la situa e d r des init ll e e ir y u u t rt Terre Nou p c a p A p a Bolivie. tégrale à ations de mencé à ines et en proche in qui a com es organis p p d a ip t il e n h n e P u m x c e ns, ce rc ave t, au ntes régio t le renfo re n ur l’ONG de l’Oues o o fé s p if s d e e t ir s a n le t priori es dans s importa le thème homologu ies les plu s g n é t io t ra a t s is s an urables. locale. Le ats plus d ec des org v lt a u lus s il a ré v s e ra t d es, les p c n e ri é base et le tiel pour atteindre p x gramme rtaines e sen ». Ce pro rtager ce qui est es a ir p n e s v n a l’ lo autés nous vou 0 « Aliment pour s commun , le n s io n t a a d c e li 1 ide le tair -20 te pub me 2008 té alimen nce et gu a ri m n u ra c Avec cet fi g é s e ro ll p e la du v de ntes du le succès Terre Nou . re situation è ie v la id li s e intéressa o n d B o c n isqu’ on élioratio nisations rurales en locaux pu t les orga es zones vise à l’am e rs d s u s e le t le il c b a m ra s fa ulné quel les és chez le les plus v ré dans le g de capacit e t d n e le m r e u p basant s dévelop nir. tout en se e leur ave e d m s m le b ra a g s pro respon e rendent de base s\nBolivia brochure FR-lowres


�gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" Suivez-nous: Suivre @bladinet Accueil Forums Photos Petites annonces Annuaire Inscription Contact Forum Actualit�s marocaines Histoires de coeur Bien �tre et sant� Sport Amazigh Formalit�s administratives �gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" Bladi.net Forum Cat�gorie Principale Islam �gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" Identifiant Se souvenir de moi ? Mot de passe S'inscrire Albums Marquer les forums comme lus S'inscrire pour r�pondre Outils de la discussion Modes d'affichage #1 06/12/2011, 18h36\n�gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" Une lutte fratricide. Si la victoire des Fr�res musulmans au premier tour des l�gislatives �gyptiennes ne faisait aucun doute, le score de 24 % obtenu dimanche par les salafistes constitue une v�ritable surprise qui pourrait changer la donne politique en �gypte. Sur les 56 si�ges en jeu au second tour, 22 opposent mardi les islamistes "mod�r�s" du PLJ (Fr�res musulmans) au parti islamiste radical al-Nour (salafistes). L'issue est pour le moins incertaine. Pour comprendre les dessous du "r�veil" salafiste en �gypte, Le Point.fr a interrog� Tariq Ramadan, professeur d'�tudes islamiques contemporaines � Oxford, et auteur de L'islam et le r�veil arabe (Presses du Ch�telet). Le Point.fr : Comment expliquez-vous le score important des salafistes en �gypte ? Tariq Ramadan : Il est primordial de noter le revirement spectaculaire qui a �t� effectu� par les salafistes ces derni�res semaines. Il faut savoir que ce courant, qui pr�che une vision tr�s litt�rale du Coran et de la tradition - sans rien contextualiser - affirmait encore il y a quelques mois que la d�mocratie �tait anti-islamique, et qu'il ne fallait surtout pas participer aux �lections. Il a tout � coup chang�. Pendant ces derni�re semaines, les salafistes ont jou� sur le sentiment populaire. Ils sont extr�mement pr�sents sur le terrain, tiennent beaucoup de mosqu�es. Ils ont �galement tir� parti de l'image d'opposant historique qui colle � la peau des Fr�res musulmans. Comment expliquer ce revirement ? Sans doute ont-ils vite saisi que se pr�sentait devant eux une opportunit� historique de pouvoir tourner les �v�nements � leur avantage. Alors que ni eux ni les Fr�res musulmans n'�taient pr�sents au d�but de la r�volution, ils se sont rendu compte que plus le temps passait, plus le r�f�rent islamique r�apparaissait au sein de la population. M�me si sous la dictature, alors qu'il �tait fortement combattu et ni�, il participait toujours aux consciences. D�s le d�but de la r�volution, je faisais remarquer que ceux qui ont aid� la r�volution n'�taient pas des islamistes, mais qu'ils restaient des musulmans. D�s lors, la victoire des Fr�res musulmans, avec 37 % des voix, n'est-elle pas ternie ? Il faut savoir que les Fr�res musulmans avaient volontairement d�cid� de se limiter � un plafond de 40 % des voix. Leur but : ne pas repr�senter tout de suite une majorit� mais une forte minorit�. Il s'agissait d'un calcul strat�gique visant � ne pas s'exposer. D'autre part, ils mesuraient d�j� les oppositions en leur sein. Ainsi, ils ont d�cid� de ne pas nommer de repr�sentants dans tout le pays. Tout � coup, les salafistes arrivent et remportent une grosse part du g�teau. Il faut dire qu'ils b�n�ficient du soutien financier et id�ologique de l'Arabie saoudite. En finan�ant ce mouvement, ils lui donnent la possibilit� de s'exprimer sur le terrain. Contrairement � ce que l'on croit, ce ne sont pas 60 % (addition des scores des Fr�res et des salafistes, NDLR) des islamistes qui gagnent aujourd'hui en �gypte. Il y a une vraie fracture entre les deux courants. Alli�s de l'Arabie saoudite, les �tats-Unis n'ont aucun probl�me avec le salafisme saoudien - m�me s'il est tr�s conservateur et va jusqu'� �tablir des ch�timents - d�s lors qu'il prot�ge leurs int�r�ts. #2 06/12/2011, 18h36\nRe : �gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" Quel est le but de l'Arabie saoudite ? Les Saoudiens pourraient cr�er la division en �gypte afin de neutraliser la force des Fr�res musulmans. Toute la question est d�sormais de savoir o� vont se positionner les Fr�res. Vont-ils faire alliance avec les salafistes, en tant que mouvement islamique ? Le souci est que l'id�ologie salafiste pr�n�e en Arabie saoudite consid�re que les Fr�res musulmans sont sortis de l'islam. De toute mani�re, une telle alliance islamiste serait synonyme de th�ocratie, et donc de fin du processus de r�formes de type turc ou tunisien. L'autre solution pour les Fr�res musulmans serait de trouver des alliances dans les autres partis politiques, voire l'arm�e, qui joue toujours en �gypte un r�le d�terminant, et qui n'est s�rement pas pr�te � laisser le pouvoir. On sait d'ailleurs aujourd'hui que des discussions sont men�es entre l'arm�e et les Fr�res. On pourrait donc assister � un "deal" entre eux qui pourrait aboutir � la reconnaissance officielle du r�le des Fr�res musulmans dans la soci�t� en �change d'un syst�me politique o� l'arm�e resterait pr�dominante. Dans les deux cas, les Fr�res musulmans demeurent coinc�s. C'est maintenant que l'on va pouvoir mesurer leur v�ritable capacit� de r�forme dans leur processus de d�mocratisation. Une telle alliance avec l'arm�e ne va-t-elle pas provoquer de foudres populaires place Tahrir ? Il faut �tre clair. Nous n'aurons plus de r�gime militaire avec le mar�chal Tantaoui � sa t�te. Le syst�me politique en �gypte va �voluer. La question est de savoir si l'arm�e sera suffisamment habile pour garder un pouvoir r�el. Elle pourrait ainsi propulser une figure civile � la t�te du pays, comme Mohammed El Baradei, qu'elle a choisi pour devenir le prochain pr�sident. M�me s'il demeurait relativement peu connu � son arriv�e sur la place Tahrir en d�but d'ann�e, il b�n�ficie du soutien des Am�ricains et des jeunes �gyptiens. Dans tous les cas, les chefs actuels de l'arm�e s'assureront de n'�tre ni arr�t�s, ni condamn�s, ni �cart�s. Cette situation de fracture potentielle entre les courants islamistes pourrait en r�alit� profiter en premier lieu � l'arm�e. N'y a-t-il pas contradiction pour les Saoudiens � soutenir les salafistes alors que leur alli� am�ricain finance l'arm�e �gyptienne ? Justement. Les Saoudiens ne s'engageraient pas � soutenir les salafistes contre les Am�ricains en �gypte. C'est un sujet beaucoup trop sensible et explosif. Le soutien saoudien aux litt�ralistes pourrait �tre au contraire le meilleur moyen d'imposer aux Fr�res musulmans de n'avoir d'autre solution que de n�gocier avec l'arm�e. #3 06/12/2011, 18h37\nRe : �gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" Comprenez-vous que l'on puisse s'inqui�ter en France, comme Jeannette Bougrab, de la mont�e de l'islamisme en �gypte ? Il est justifi� d'avoir des craintes sur l'avenir. Ce qui est en train de se passer sur le terrain est extr�mement grave. Ce n'est pas un hasard si le mouvement litt�raliste salafiste a chang� aussi radicalement politiquement. Il place aujourd'hui les forces d�mocratiques �gyptiennes dans une situation tr�s d�licate, car il ne laisse d'autre choix aux autres partis politiques que de chercher � repositionner l'arm�e pour �viter la th�ocratie. En m�me temps, il faut aller plus loin que l'analyse simpliste selon laquelle "les islamistes sont tous les m�mes". Ne pas comprendre les divisions extr�mement profondes et r�elles qui existent en �gypte, c'est �tre aveugle. J'ai une autre question � poser : "Comment se fait-il que la France, qui critique ici et l�, n'a aucun probl�me avec le salafisme saoudien ?" Ses positions doivent �tre beaucoup plus globales, car l'Arabie saoudite joue aujourd'hui au Moyen-Orient un jeu de division extr�mement dangereux. Il faut se rendre compte que c'est l'alli� de l'Occident qui est en train de soutenir les mouvements les plus litt�ralistes et les plus ferm�s qui soient. Comprenez-vous que les jeunes manifestants �gyptiens qui manifestaient en janvier place Tahrir estiment que leur Printemps arabe a �t� vol� par l'hiver islamiste ? Il n'y a jamais eu ni de printemps arabe ni d'hiver islamiste. Les jeunes se sont mobilis�s avec l'�nergie, la volont� et le courage du changement, sans avoir �t� toujours �quip�s politiquement par les enjeux. Il ne suffit pas de faire tomber Moubarak et son r�gime. Tous les mouvements islamiques n'�taient pas l� au d�but de la r�sistance. Tous ces jeunes qui sont descendus dans la rue �taient port�s par l'espoir du changement. Mais toute personne qui dispose d'un sens politique sait que tout cela peut �tre r�cup�r�. Ce qui �tait leur instinct r�volutionnaire au d�part demeure toujours aujourd'hui. Mais ces soul�vements populaires ne se sont pas achev�s en r�volution. http://www.lepoint.fr/monde/egypte-t...1404244_24.php #4 06/12/2011, 18h39\nRe : �gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite" "Comprenez-vous que les jeunes manifestants �gyptiens qui manifestaient en janvier place Tahrir estiment que leur Printemps arabe a �t� vol� par l'hiver islamiste ?" Qui a vot�? S'inscrire pour r�pondre Discussions similaires � " �gypte : Tariq Ramadan : "Derri�re les salafistes, l'Arabie saoudite"" Discussion Auteur Forum R�ponses Dernier message Arabie saoudite : appel � un "jour de col�re" le 11 mars dreamland12 Actualit�s internationales 159 13/02/2012 02h06 Le roi d'Arabie Saoudite: "le CNT est infiltr� par Al Qaeda" commando Actualit�s internationales 14 22/10/2011 09h05 Dix jeunes filles "emo" arr�t�es en Arabie Saoudite Salutcamarade Actualit�s internationales 278 21/08/2011 23h53 L'Arabie saoudite met en place des "mosqu�es mobiles" pour les fans de foot petitbijou Football �tranger 9 01/07/2010 09h40 Lahcen Soussi, le "chauffeur esclave" de l'ambassade d'Arabie Saoudite � Paris FPP75 Actualit�s marocaines 0 06/02/2008 17h36 « Discussion pr�c�dente


Du 14 au 19 octobre, découverte de Barcelone sur la thématique "Culture et Sport" pour les élèves de l'option Rugby, accompagnés de leurs professeurs.\nContinuer la lecture Voyage à Barcelone\nDu 13 au 18 octobre pour les élèves de T ES1 et T S2 de la section Euro, accompagnés de leurs professeurs. Plus d'informations prochainement.\nContinuer la lecture Voyage à Chester\nDépart pour les Alpes samedi 13/10 jusqu'au 17/10. Les élèves de 1 S et TS SVT du lycée Durzy suivront un stage de géologie encadré par des professionnels. Le départ aura lieu à 8h30 au lycée Durzy ; le retour est prévu à 18h mercredi 17/10. Au programme, 3 jours de découvertes accompagnés de géologues spécialisés : Journée 1 : lecture de paysage, observations et coupe géologique. Journée 2 : découverte d'une lithosphère océanique fossile. Journée 3 : découverte des roches océaniques de la "suture" ophiolitique. Objectif : - Aborder de façon concrète les divers chapitres du programme de TS (comprendre la formation des chaînes de montagnes)\nContinuer la lecture Stage géologique dans les Alpes\nContinuer la lecture VOYAGE EN ECOSSE


La Procure PARIS - réservation de livres numériquesGallimard/Versilio - La Procure - Librairie généraliste avec une grande spécialisation en littérature religieuse PARIS\n« Enchaînée par le cou à un arbre, privée de toute liberté, celle de bouger, de s'asseoir, de se lever ; celle de parler ou de se taire ; celle de boire ou de manger ; et même la plus élémentaire, celle d'assouvir les besoins de son corps... J'ai pris conscience - après de longues années - que l'on...\nLe rendez-vous de Saïgon\n« Le rendez-vous de Saigon », c'est le titre du grand livre qu'Yvan Audouard, à la fin de sa vie, rêvait de pouvoir écrire. Il en parlait à son fils Antoine comme de l'oeuvre qui romprait avec une succession de romans secondaires (soixante ou soixante-dix en tout) égrenés tout au long d'une vie de ...\nPhnom Penh, mars 2009. Kaing Guek Eav, plus connu sous le nom de Douch, responsable de la torture et de la mort de plus de 12 000 victimes à la prison de Tuol Sleng (S-21), est seul derrière une vitre insonorisée : seul face à la justice internationale, seul face aux familles de ses victimes, seul p...\n" Une PME en difficulté, des salariés qui s'angoissent pour leur avenir, un nouveau PDG qui arrive, un groupe acharné à rétablir des profits ; pour mettre en scène cette réalité sociale tragique et banale, et faire entendre les voix de tous ses acteurs, des plus hauts placés aux "gens sans importanc...\nBuenos Aires, années 70. Julia a hérité de sa grand-mère Josefina un don précieux et encombrant : parfois des scènes de l'avenir lui apparaissent, vues à travers le regard de l'autre. À charge pour elle d'interpréter sa vision. Dès l'âge de cinq ans, elle doit intervenir pour empêcher le déroulement...\nMademoiselle S. - Lettres d'amour 1928-1930\n"Il n'y a pas de phrases, si éloquentes soient-elles, qui puissent exprimer toute la passion, toute la fougue, toute la folie, que contiennent ces deux mots notre amour. Nous goûtons à de telles extases qu'on serait inhabile à les vouloir conter!" Cette correspondance érotique des années 20, découve...\n1981, Les murs de Paris se couvrent des affiches du candidat Mitterrand...\n3.216.79.60 (US) 0.573s


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Le Centre régional des lettres et du livre Nord - Pas de Calais a organisé une après-midi ponctuée de trois rencontres sur le thème : Editer en région. Le numérique au service de l’édition en région ? (...)\nLe Centre régional des lettres et du livre Nord - Pas de Calais a organisé une après-midi ponctuée de trois rencontres sur le thème : Editer en région.\nLe numérique au service de l’édition en région ? Rencontre animée par Lucie Eple, Community Manager de Libfly.com Byook, Nord – Pas de Calais\nManea Castet, Directeur artistique Fondée en 2009, Byook est une entreprise de développement qui collabore avec de nombreux éditeurs de livres et autres détenteurs de licences afin d’accompagner leurs projets dans le secteur du livre numérique Le Mot et le reste, Provence-Alpes-Côte d’Azur\nSophie Duthion, assistante éditoriale Musique, esthétique, littérature, politique… Créées en 1996 à Marseille, les éditions le mot et le reste publient environ trente titres par an. Elles sont membres du collectif Athélès.org, site qui regroupe et commercialise les productions des éditeurs, maisons de production et revues indépendant(e)s ainsi que de l’association éditeurs sans frontières, qui mutualise les moyens des éditeurs de la région PACA, notamment pour participer à des salons à l’étranger. Book d’oreille, Nord – Pas de Calais\nOlivier Carpentier, Directeur Créé en 2005, Book d’oreille est un portail internet, à la fois observatoire et base documentaire du livre sonore.


Jumanji : Dwayne Johson nous en dit plus ! – Genews\nJumanji : Dwayne Johson nous en dit plus !\n10 mai 2016 20 mai 2016 maximebitton 398 Vues 0 Commentaire Film, Jumanji, TheRock\nL’acteur Dwayne Johnson a donné de nouvelles informations du remake de Jumanji dans une longue déclaration, tout en rendant hommage au travail du très regretté Robin Williams !\nAlors que l’acteur et catcheur Dwayne Johnson est pour le moment très occupé par le tournage de Baywatch, il n’avait pas encore eu le temps de discuter longuement avec l’équipe de production du remake de Jumanji dans lequel, on vous le rappelle, il occupera le rôle principal.\nDans un message posté sur Instagram, l’acteur parle de l’avancé du projet et en profite au passage pour faire une belle déclaration d’amour à son prédécesseur disparu trop tôt :\n“Et la magie de Jumanji commence. Nous avons fait une excellente réunion avec Jake Kasdan, le producteur Matt Tolmach et notre équipe de Seven Bucks Production. J’ai pensé que pour arriver à quelque chose de cool, nous devrions retourner au matériau d’origine : le roman de Chris Van Allsburg. Chris a aussi écrit le Pôle Express et a une façon très particulière de raconter une histoire, avec beaucoup de magie. Je suis très confiant à l’idée d’aborder ce film en tant que producteur et acteur pour vous donner quelque chose que vous pourrez savourer avec tout votre famille.\nIl me parait important d’être honnête sur un point : Robin Williams. L’amour et le respect que j’ai pour cet homme est sans limite et vous avez ma parole que nous honorerons sa mémoire et que le personnage d’Alan Parrish sera immortalisé dans le monde de Jumanji d’une façon adaptée. J’ai ma petite idée sur la façon de faire et je pense que sa famille en sera fière. Je suis aussi persuadé que Robin est là-haut, quelque part, qu’il nous regarde et qu’il est mort de rire et cela me rappelle la première fois que nous nous sommes rencontrés, lorsque je n’étais qu’un idiot incapable d’aligner deux mots. Il m’a calmé avec simplement avec son sourire et son rire. Mais c’est une autre histoire.\nAutre petit détail pour la route, dans le film original, il y avait trois rôles principaux. Dans le nôtre il y en aura cinq. Et cela m’a fait très plaisir de voir mes copains acteurs mettre en parenthèses d’autres projets pour venir jouer dans notre monde. Le casting sera annoncé cette semaine et ça va être quelque chose. On vous tient au courant.”\nLe remake de Jumanji sortira au cinéma le 2 août 2017 !\n#DwayneJohnson #Film #Jumanji #TheRock\n← L’Âge de Glace 5 : Bande Annonce finale !\nFoxconn : 485 hectares en plus pour la production d’iPhone ? →


Partenariat avec Sitecore | Avanade Canada\nExpérience incroyable : CX Series\nExpérience incroyable : Een CX Series on the Go is een tiendelige videoserie met Rowan Holloway van Volvo Cars en Ant Wickham van Avanade. Zij bespreken hoe toekomstbestendige merken hun klantervaringen succesvol kunnen verbeteren.\nGagnant du prix Sitecore Ultimate Experience et gagnant du prix du public Sitecore Experience en 2019\nAvanade se joint à son client Subway dans le groupe des gagnants.\nTransformez l'expérience client en avantage concurrentiel\nDes expériences client puissantes requièrent une expertise créative et technologique sans compromis. Nos capacités et notre présence internationale vous aident à faire évoluer votre expérience client et à tirer le maximum des plateformes numériques pour gagner un réel avantage concurrentiel.\nNous nous sommes associés à Sitecore, le chef de file mondial de la gestion de l'expérience client, pour offrir une solution inégalable en matière d'expérience client. Avec plus de professionnels certifiés par Sitecore que tout autre partenaire et à titre de premier partenaire mondial d'implémentation Platine de Sitecore, nous possédons le savoir, les stratégies et les pratiques exemplaires nécessaires pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos processus d'expérience client.\nGestion intégrale de l'expérience\nNous collaborons avec vous afin que vos initiatives en matière d'expérience client avec la plateforme d'expérience Sitecore génèrent le meilleur impact sur vos résultats. Nous adoptons une vision de bout en bout de votre stratégie d'expérience client pour définir les technologies, les processus d'habilitation au changement, les plateformes commerciales et les solutions d'analytique adaptées aux besoins précis de votre organisation.\nGrâce à notre solution de services de marketing numérique gérés, nous pouvons même prendre en charge la totalité de votre programme d'expérience client. Nous avons une solution à chaque défi que vous pouvez rencontrer en matière d'expérience client.\nL'expertise qu'il vous faut pour réussir\nL’expertise créative et technologique mondiale d’Avanade aide les entreprises à améliorer leur expérience client numérique et à surpasser la concurrence. Nous exploitons notre envergure, nos ressources et notre agilité et collaborons avec Sitecore pour offrir un partenariat hors pair quant aux solutions d’expérience client.\nplus de 900 développeurs certifiés par Sitecore, dont 11 nommés Sitecore MVP en 2020;\nplus de 1 300 spécialistes formés sur Sitecore;\ndes clients qui, avec notre aide, ont remporté 25 prix Sitecore du meilleur site et de la meilleure expérience;\ndes services de conception d’expérience complets avec des studios numériques dans le monde entier;\n3 500 experts en analyses et 4 200 experts en excellence opérationnelle et en automatisation.\nBlogues Technologies et perspectives\nBrochure sur les soins de santé de Sitecore.\nOffrez des expériences numériques de santé axées sur l’humain dès maintenant.\nFavoriser la pertinence de la marque et la fidélité de la clientèle grâce à l’accélérateur des services.\nOffrez des expériences numériques de santé axées sur l’humain dès maintenant\nPlateforme d'expérience Web Sitecore®\nPourquoi faire une mise à niveau vers Sitecore XP 9?\nPrix Sitecore Experience\nLe chef de file des centres commerciaux de destination enregistre des résultats positifs grâce à la profonde expertise d'Avanade en matière de solutions Sitecore.\nAvanade conçoit la stratégie numérique et réalise la transformation\nLe St. Gallen Symposium se dote d'un site Web aussi avant-gardiste que ses débats\nCréer des expériences sans frontières au Sitecore Symposium\nL’impact humain de la technologie est plus près que vous ne le pensez\nKevin Kelley explique comment le partenariat à long terme d’Avanade et de SCI utilise des technologies novatrices pour aider les familles à gérer le processus difficile de planification d’un service funéraire pour leur proche.\nSitecore Commerce dans Azure : L’avenir est sans tête\nCombiner Sitecore avec l’IdO : comment mettre en œuvre un achat en un seul clic avec Sitecore Experience Commerce 9.


Legiana/Ethologie | Wiki L'encyclopédie Moga | Fandom\nLe Legiana est une wyverne volante récemment découverte régnant sur le Plateau de corail.\nLe Legiana vit sur les hauteurs du Plateau de corail, parfois dans le Val putride des cadavre de cette espèce peuvent être trouver.\nLe Legiana est sans aucun doute le prédateur absolu de son habitat, il est aussi gros voire plus que le Rathalos, même si l'on suppose qu'un Legiana ne pourrait pas en vaincre un vu la puissance et les attaques de celui ci. Le Legiana est carnivore au vu de sa dentition. Il se nourrir d'herbivores comme le Mernos, les Raphinos, les Kelbis mais il s'attaquera aussi à d'autres prédateur du Plateau de corail comme les Shamos qui seront aussi des proies faciles pour la wyverne volante. Il est possible qu'il puisse prendre en chasse un Tzitzi-Ya-Ku, malgré que ce dernier s'en sorte la plus part du temps grâce à son flash lumineux qui aveuglera et fera chuter la wywerne au sol. Il est capable de tuer un Paolumu sans aucune difficulté. Les seuls prédateurs avec lequels le Legiana a de la concurrence dans sont environnement est la Rathian sakura et le Bazelgeuse. Ce dernier est une véritable menace pour le Legiana, ayant les ailes fragiles, les écailles explosives de le Bazelgeuse peuvent grandement les abimer et clouer ce dernier au sol ce qui le rend très vulnérable . Malgré que l'Odogaron remonte parfois vers le Plateau de corail il ne représente sûrement pas une menace pour le Legiana car il est un monstre terrestre, même si l'on a pu voir un Odogaron traîner un cadavre de Legiana dans sa tanière. L'Odogaron a trouver un Legiana déjà mort, ce qui signifie qu'il ne l'a pas tué lui-même.\nLe Legiana possède des ailes avec plusieurs niveaux rappelant celles des papillons, sa tête est semblable à celle d'un rapace surmonté de deux antennes avec une membrane rétractile. Il possède de belles écailles blanches sous son corps, des petites écailles bleues ornent le dessous de ses ailes. Le dessus du corps est quand à lui bleu et noir, la membrane des ailes est lisse en plus d'être ornées de "taches" noires en forme d'étoiles semblables à celles de la cape de l'aigle car celle-ci est faite en Legiana.\nLorsqu'il utilise son élément Glace, des poils de gel vont se former au niveau de la queue mais aussi du torse.\nSon apparence peut faire penser à l'Amatsu et son cri, très différent des autres monstres, peut faire penser à une voix presque humaine.\nOn ne sait pas grand chose du comportement du Legiana mis a part qu'il est assez territorial. Il passe le plus clair de son temps à surveiller le haut du plateau et descend seulement pour chercher sa nourriture et se désaltérer.\nN'ayant aucune compétition directe le Legiana ne marque pas sont territoire à l'aide de griffures à l'inverse du Rathalos. Les traces de griffures que l'on peut retrouver sont surement du à une sorte d'entretiens des griffes.\nRécupérée de « https://mogapedia.fandom.com/fr/wiki/Legiana/Ethologie?oldid=236026 »


Une promenade verte à Herrmann Debroux ? | bruxsels future\nUne promenade verte à Herrmann Debroux ?\nPlutôt que de procéder à la coûteuse démolition du viaduc, comme la Région l’envisage, l’urbaniste Antoine Struelens propose d’en faire une promenade verte pour piétons, skaters et cyclistes comme le Skygarden de Séoul, la Promenade Plantée de Paris ou la High Line de New York.\nBruzz publie une interview d’Antoine Struelens, qui a rédigé un mémoire en 2013 sur l’avenir des “urban highways” au XXIème siècle … Il en dit davantage sur ce contre projet. Malgré les aménagements nécessaires et les lifts qui doivent le desservir, il serait moins coûteux et perturbant que sa démolition. Celle du viaduc Reyers – bien moins long – va coûter 27 millions d’euros.\nEn illustration, je vous ai joint le projet de Skygarden de Séoul, dont le budget a été voté et dont le projet présenté par un bureau néerlandais a été retenu. Il prévoit un parc linéaire avec un jardin botanique urbain en son centre.\nCette entrée a été publiée dans Environnement, Finances, Mobilité, Projets, Tourisme, Urbanisme le 16 août 2016 par Yvan Vandenbergh.\n← Pouvoir choisir ses représentants A Anvers les étrangers ont le droit de voter →\n9 réflexions sur « Une promenade verte à Herrmann Debroux ? »\nJulien Claessens 29 août 2016 à 07:52\nLa High line de New-york a le mérite de valoriser un ouvrage d’art de belle qualité et qui a un aspect patrimonial important (ce qui n’est pas le cas du viaduc Hermann-Debroux).\nA New-york, c’est intéressant de prendre un peu de hauteur dans cette ville verticale, et surtout ce jardin suspendu est au centre d’une des plus grande ville du monde, dans des quartiers dénués d’espaces verts… où les rayons du soleil sont rares au niveau du sol. à Auderghem, le nombre d’espaces verts de qualité, la faible hauteur du bâti et la largeur de la voirie ne me semblent pas très adéquat avec l’idée d’une promenade verte suspendue. L’idée d’abattre ce Viaduc est également d’atténuer la rupture urbaine qui divise la commune en deux. Oui à la destruction de ce viaduc, à la requalification complète de cette pénétrante, à la création d’une « promenade verte » qui relierait Delta à la foret de Soignes.\nLM 17 août 2016 à 20:36\nJe viens de découvrir votre article et je me surprends de lire une information que je n’avais encore jamais lue nulle part, à savoir transformer le viaduc avec son trafic routier en un espèce de jardin suspendu. Non, ce n’est pas cette idée-là qui court depuis pas mal de temps. L’idée serait plutôt de supprimer cette laide structure qui coupe la commune d’Auderghem en deux et de la remplacer par une jolie allée verdoyante. Elle est défendue depuis toujours par le bourgmestre empêché de la dite commune et maintes fois dessinée par le dessinateur François Schuitens. C’est fou ce que certaines personnes expriment toutes seules, un avis opposé à celui de la majorité. Ne faudrait-il pas demander l’avis des habitants? LM\nBernard Gentil 10 novembre 2018 à 18:41\nLa verdurisation de ce viaduc sera originale et pourra fédérer de nombreuses tendances (promeneurs, cyclistes, peintres, horticulteur, décorateur, … Bref un magnifique projet rassembleur et créatif.\nFrancoise Tulkens 16 août 2016 à 19:31\nBernard Gentil 10 novembre 2018 à 18:33\nMadame Tulkens, à quoi dites-vous oui ? la high line ou la démolition ?\nPour ma part, il faut faire cette High line sur le viaduc Hermann Debroux : et si c’est un échec, on pourra la démolir plus tard : le budget du réaménagement n’est rien au regard de la démolition immédiate.\nBruxelles a besoin de verdure et d’originalité.\nYvan Vandenbergh 11 novembre 2018 à 13:22\nréponse de Françoise Tulkens par mail\n» C’est évidemment à la high line que je dis ouiiiiiii «\nde Potter Véronique 16 août 2016 à 18:43\nÀ Copenhague, c’est déjà une réalité: http://www.cycling-embassy.dk/wp-content/uploads/2016/03/cykelslangen-DISSINGWEITLING.jpg\nDli Habitat Rénovation 12 novembre 2018 à 10:49\nJe croyais que la société civile était revenue des infrastructures lourdes et coûteuses à Bruxelles. Les ouvrages d’art segmentant la ville sont un langage peu heureux d’un urbanisme désuet du XXè siècle. Les enjeux d’aujourd’hui sont le partage de l’espace public entre tous ses usagers, la diminution des coûts exorbitants liés à la construction-rénovation-entretien d’infrastructures lourdes, la suppression des barrières urbaines et le désenclavement des quartiers, la nécessaire et rapide transition énergétique (ce qui implique la disparition de ces ouvrages qui vieillissent vite et mal et quasi impossibles à rénover dans une société post-pétrole). Il faut bien se rendre compte de l’investissement technique et financier immense pour ce genre de projet, la société de demain aura déjà assez de mal à gérer nos vieux tunnels, viaducs, centrales nucléaires pour en rajouter un supplémentaire.\nBernard Gentil 9 février 2019 à 10:21\nIci il s’agit de réaffecter une structure existante en un projet fédérateur (promeneurs, dessinateurs, horticulteurs, artistes, architectes, …). Il faut que Bruxelles fasse preuve d’originalité. De plus, on peur faire des économies : en faire une high line coûte beaucoup moins cher que le démolir. Et si dans 20 ans on réalise qu’on s’est trompé, on pourra toujours le démolir – au moins on aura essayé.\nJe suis stupéfait du manque de créativité en Belgique : l’Arau est pour la démolition (« on est contre la rupture de continuité »- ??) , Ecolo se dit impuissant (« on n’est pas à la manoeuvre »), alors que les riverains disent « on peut essayer au moins ». On dirait qu’en Belgique on n’a pas voyagé à travers le monde.\nParis, Londres, New-York, Montréal, Hong Kong, Nice, etc… Toutes ces villes ont leur « coulée verte » qui enchante les visiteurs, les touristes et les citadins. Ne pourrions-nous pas au moins essayer cette originalité ?\nJe reste stupéfait du manque de souffle et de créativité.


petit jeu : devinez la marque - Page 6\npar marcos le Mer 10 Aoû - 16:01\nAH! c'est reparti, cool!\npar marcos le Jeu 18 Aoû - 15:46\noh la jolie blonde!!\nallé, c'est reparti pour un tour!!\npar speed le Jeu 18 Aoû - 16:01\nfacile ......Ferrari P4/5\npar Gismo le Jeu 18 Aoû - 16:18\nGégé a frappé et y a du scotch bleu sur la portière\npar marcos le Jeu 18 Aoû - 16:23\noui, parfois je met des facile, pour que tout le monde aye sa chance! mais quand gégé passe par la....ben, z'ont juste le temp d'apercevoir la fifille bravo gégé!!\npar Gismo le Jeu 18 Aoû - 16:25\nLe soleil tape plus, pourtant j'ai des bouffées de chaleur!\npar speed le Jeu 18 Aoû - 16:52\nben ouai, Marcos grace a nous les autres peuvent ce rincer l oeil régulièrement .\nPS : Gilou , ramasse ta ton écran d ordi c est pas une glace a la vanille .\nDernière édition par speed le Jeu 18 Aoû - 17:30, édité 1 fois\npar Gismo le Jeu 18 Aoû - 16:52\npar speed le Jeu 18 Aoû - 17:38\nallez c est reparti pour un tour .\npar marcos le Jeu 18 Aoû - 20:42\nloll, trop facile celle la!\neuh...non, pas celle la!\npar marcos le Jeu 18 Aoû - 20:57\nkawasaki sport-cars ZX-770R\npar Gismo le Jeu 18 Aoû - 22:54\nAh je connaissais pas! me faut les données techniques là!\npar marcos le Jeu 18 Aoû - 23:27\ngilou, j'ai pas trouvé grand chose à son sujet! c'est un projet encore en cours d'essai.\npar Gismo le Ven 19 Aoû - 11:32\nC'est gentil d'avoir fait des recherhces Marcos Merci\nSi ils arrivent à faire ce qu'ils veulent avec ces specs, ça va être un petit monstre!\npar speed le Ven 19 Aoû - 15:50\npar marcos le Ven 19 Aoû - 16:23\nhumm....encore, encore...fait chaud!!\nbon allé, c'est reparti!\npar speed le Ven 19 Aoû - 16:34\npar marcos le Ven 19 Aoû - 16:37\nEH EH!! oui, mais c'est pas une américaine! voilà le piége!\nalors, corvette z03, ok! mais.............\nps) sinon, la photo est bonne\npar speed le Ven 19 Aoû - 16:54\nUgur Sahin est le concepteur de ce projet , hollandais d origine , cet homme est parti sur une base de Corvette Z06 pour au final dévoiler le concept Corvette MALLETT Z03 , ou appelé également Ugur Sahin Corvette Z03.\nvoila , es ce suffisant mon ptit Marc ?\nDernière édition par speed le Ven 19 Aoû - 16:58, édité 1 fois\npar marcos le Ven 19 Aoû - 16:57\nmais, tout à fait thiery\npar speed le Ven 19 Aoû - 17:01\nHummmmm le belle .......Camaro .\nallez faut pas laisser refroidir .\npar marcos le Ven 19 Aoû - 17:21\nok, alors ne nous refroidissons pas! je fais vite alors!! bouge pas!\nune ARASH AF 10 supercar\nDernière édition par marcos le Ven 19 Aoû - 17:38, édité 1 fois\npar marcos le Ven 19 Aoû - 17:27\néhooooo gégé, té ou? ben alors, tu va te refroidir la!!\npar speed le Ven 19 Aoû - 17:43\nhoulla , vite vite remettons le chauffage .\npar Gismo le Ven 19 Aoû - 19:00\nC'est la canicule là! Je surchauffe\nEt y sont fous ces deux, même pas le dos tourné qu'ils ont déjà trouver 25 voitures à eux seuls!\npar speed le Ven 19 Aoû - 19:17\nque prefère tu Gilou ? deux fous qui trouve le modèle en un rien de temps et qui vous font profiter de belles ...... photos , ou alors une voiture mystère qui tient tout le monde en halène pendant des jours et vous prive de belles .....photos .\neuhhhhh , pas la peine de me dire laquelle de ces deux propositions tu choisi , je la connais .


EmpireCostume - Tenues brodées civiles ou administratives\nVous êtes ici : Accueil > Le catalogue > Tenues brodées civiles ou administratives\nNous avons acquis une maitrise telle dans le domaine de la broderie, qu'en dehors des tenues empire, nous sommes à même de vous proposer des tenues variées telles que celles d'ambassadeurs, ingénieurs des mines ou des ponts et chaussée...etc. Nous serions ravis de réaliser également des tenues d'académicien, cela manque à notre palmarès, avis aux immortels! Toute tenue brodée est réalisable par nos soins, juste prévoir un délai.\nNous pouvons parfois aussi vous procurer des épées d'époque et aussi des boutons réglementaires, anciens ou modernes.\nTenue de juge fin XIX ème\nModèle tombé en désuétude, mais qu'aucun règlement n'interdit de porter actuellement.\nNotre client, lui même juge, a souhaité porter de nouveau ce bel uniforme qui était l'attribut des juges dans le deuxième moitié du XIX ème siècle.\nLe prix indiqué est celui de la veste et du pantalon seulement.\nUniforme du tsar Nicolas II pour le spectacle.\nLe prix indiqué est le prix sans décorations, avec épaulettes sans franges, et aiguillettes en cordon milanaise .\nNous avons fabriqué l'ensemble de la tenue, sauf l'épée (pas sur la photo) qui est une épée ancienne que nous nous sommes procurée, et dont nous avons refait le fourreau de cuir avec les garnitures de laiton doré d'origine.