En septembre c'est aussi la rentrée des avis VO - Page 2 - Buzz Comics, le champion du monde des forums comics **\nEn septembre c'est aussi la rentrée des avis VO\nDC ; Scénariste Scott Lobdell ; Dessinateur Joe Bennett ; Encrage Sean Parsons.\nJason et Artemis sont envoyer par Bizarro s'attaquer à Dr Pig. Bizarre leur a fourni des jetpack qu'il a inventé et à leur retour leur présente leur nouvelle base secrète invisible et volant au dessus de gotham (Avec une porte pouvant ouvrir partout).\n- Un bizaro intelligent\nCouverture - Mitigé par cette couv qui a pourtant une idée sympa. Je pense que j'aurais du prendre la normal. 1/2\nScénario - Un peu vide "encore". Il se passe pas grand chose. Certes c'est pour laisser plus de place à se Bizarro génie (Et s'est super avec un fin très touchante). Mais ça fait beaucoup de numéro que c'est ainsi. C'est une série sympa sans plus et il faut le plus très vite avant de tombé dans l'oublie. 2/3\nDessins - Les dessins sont parfois assez beaux mais avec toujours des petits détails qui me gène. J'arrive pas à mettre le doigt sur quoi. Mais c'est sur que je préférais Dexter Soy. 2/3\nSentiment - Mitigé. On a le sentiment qu'il gâche un bon potentiel car j'aime l'équipe de ce numéro (Même si Bizarro n'est plus sur le terrain). 0/2\nMarvel ; Scénariste Rainbow Rowell ; Artist Kris Anka\nNico broie du noir. Arrive Chase qui transporte Gert avec lui. Hors celle-ci est morte depuis un bail.\n- Que des lunettes à Rayon X c'est pas pour mater les sous-vêtements\n- Aucune action.\nCouverture - Très belle, même si pas parfaite. 1/2\nScénario - D'un vide abyssal grave. Il se passe rien. Etait-ce la peine de faire un numéro entier là dessus. En tout cas ça donne pas envie de continuer c'est sur. 0/3\nDessins - Pas exceptionnel, ça me convainc pas plus. 1/3\nSentiment - Une déception. 0/2\nDynamite ; Scénariste Margueritte Bennett et Chistina Trujillo ; Artist Moritat et Dimi Macheras.\nAprès avoir abattu un nouveau drone, Sheena est attirer à son village par des bruits inquiétant. Elle trouve un chef de bande menaçant le vieux du village, tout en insistant sur le fait qu'il n'est pas méchant. Enfin il veut malgré tout descendre tout le monde car il les soupçonne d'avoir éliminer un de ses hommes qu'il avait envoyer dans la forêt.\n- Un équilibre compliqué.\nCouverture - Oui je suis faible j'ai choisi la superbe couv de Moritat. 1/2\nScénario - Un peu mou du genou encore une fois. Et franchement j'attendais bien plus de ce numéro que du 0. 1/3\nDessins - En progression le fait par rapport au numéro 0 ou seul Moritat dessiné. Le fait d'avoir 2 artiste à été un plus. 2/3\nSentiment : Déçu. Rien ne tient vraiment on dirait que les scénariste non pas vraiment idée de comment utiliser cette tarzan au féminin. Dommage. 0/2\nDC ; Scénariste Steve Orlando ; Desin Rovson Rocha ; Encrage Daniel Henriques\nFin du conflit entre Emerald Empress et Supergirl.\n- Mr Oz.\nCouverture - Très belle et pas spoileuse au contraire de la normal. 1/2\nScénario - Du grand N'importe quoi j'ai trouvé. Supergirl qui résiste à la puissance de l'oeil (Me semble pas que Superman est réussit ce tour de force). Une fin un peu facile pour se débarrasser d'Emerald empress. Une Indigo toujours motiver à détruire supergirl. Les gens soutenant indigo alors que celle-ci critique bien supergirl en disant que ça faiblesse et de s'en faire pour c'est gens là où Indigo en a rien à foutre. Bon une surprise sur qui va mettre indigo à terre ... Mais surtout la fin est surprenant en bon et pas bon. Retour d'un directeur du DEO (Mais ici contre Supergirl ?) et Oz qui fait un passage éclaire mais lui aussi j'ai trouvé surprenant ce qu'il fait quand on sait qui il est. Bon est toute la fin ou Supergirl en Kara retourne auprès de Kat Grant pour "mieux protéger supergirl" alors que Kat la détruit dans les média 1/3\nDessins - Au moins sur ce numéro, les dessins sont enfin à la hauteur. 3/3\nSentiments - J'étais venu pour voir saturne girl et rien, nada. Et en plus ce truc à été décevant de bout en bout. 0/2\nSuperman Action Comics 987\nDC ; Scénariste Dan Jurgens ; Artiste Viktor Bogdanovic ; Encreur Jonathan Glapion et Jay Leisten\nSuperman va devoir faire face à plusieurs menace mondiale en même temps et même lui ne peut pas être partout. Mais il va vite découvrir que derrière se cache la main de Mr Oz et la vraie identité de ce dernier.\nVous trouver :\n- Peut d'espoir et le pire des humains\n- Que même superman a ses limites.\nCouverture - Oui je suis faible j'adore la lenticular 1/2\nScénario - Plutôt malin mais j'ai pas aimé se trop plein de noirceur dans du superman. Et puis merde dans le monde DC si sup n'est pas assez rapide il fait appel à ses allers. Et rien que Flash ça aidé. Mais non là juste superman devant ses limites et des échecs. 2/3\nDessins - Superbe, avec un coté comique et lumineux parfois (Heureusement vu le ton noir). Je n'aime pas le dessin final de Mr oz par contre et un peu trop de gros plan mais en vignette large j'aime pas cette nouvelle idée de plan. 2/3\nSentiment - Mitigé, j'aime pas la fin mais surement parce que j'ai été spoiler. 1/2\nImage ; Scénario Seth M. Peck ; Artiste Jeremy Haun\nNolan est à toujours à la recherche d'aventure qui l'occupe dans une société qui a tourner au post apocalyptique. Sa dernière mission retrouver la fille de King. Sauf qu'elle n'est pas ça fille et que King ne désire pas le payer.\n- Des gobelins\n- Que les humains peuvent facilement être la pire menace.\nCouverture - Très belle couverture 2/2\nScénario - Si je suis déçue de pas avoir vu d'orc pour l'instant j'ai vu des gobelins sur une case ^^... Bon je trouve plutôt malin de pas montrer le monstres qui est dans le ciel mais juste son ombre. Après si le post apocalyptique est juste là pour montrer le pire de l'homme Walking dead le fait très bien et je vois pas en quoi ramener des être sortit de l'héroïque fantaisie ramène. Mais la fin me fait dire qu'il veut peut être aborder autre chose. Bon par contre c'est dommage de tombé là s'en savoir comment on en est arriver là. Même une phrase de contexte aurait suffit. 2/3\nDessins - J'ai beaucoup aimé, même si y'a les facilités classiques que j'aime moins (Font de couleur au lieu de vrais fond de case). Et au moins c'est en couleur, je pense que je suis pas noir et blanc. 2/3\nSentiments - Intrigué, je veux en savoir plus. Après j'espère que se sera court et ne suivra pas l'exemple de son demi-frère walking dead et ses plus de 130 numéro. 2/2\nBon après ça et postal si je dis encore que j'aime pas le noir je sais pas si je vais rester très crédible\nMarvel ; Scénariste Jim Zub ; Artiste Sean Izaakse\nLes avengers font face à Graviton et doivent faire preuve plus que jamais d'un esprit d'équipe pour s'en sortir.\n- Etrange que Rogue à un pyjama au couleur de son costume de super héros\n- Wasp difficile à reconnaitre en peignoir.\n- Que des esprits ne manque pas d'air !\nCouverture - Un peu chaotique mais ça va bien avec l'intérieur même si pas parfaite. 1/2\nScénario - Sympathique avec un bon combat sur le numéro. Une bonne utilisation des divers pouvoirs. Non franchement convaincu par Zub. Et puis le cliff de fin me donne envie tout en me posant des questions. 3/3\nDessins - J'ai beaucoup aimé les dessins, surement parce que les damoizelles (Rogue surtout) sont superbe. 3/3\nSentiments - J'ai trouvé sympa l'idée de l'avocat qui arrive à la fin du combat, même si en temps que lecteurs je trouve dommage que nous n'ayons pas le début. Mais bon c'est juste Graviton est ses désirs (On le voit bien dès que rogue lui pique ses pouvoirs et sa personnalité, tiens d'ailleurs je croyais que rogue n'avait plus cela) 2/2\nBon pour celui ci honte à moi je me suis trompé. J'ai pas fait assez gaffe. Je voulais le spirit 2 en fait ... Donc ça va un peu expliquer mon avis\nWill Eisner - The Spirit - The Corpse-Makers 4\nDynamite ; Scénariste et Artiste Francesco Francavilla.\nSpirit a enquêter sur plusieurs disparition qui l'on mener au crématorium ou il s'est fait attaquer par des corps avant de se retrouver capturer par celui qui tue tout ses gens.\n- Un detective resistant bien au interrogatoire\nCouverture - Très belle de francavilla 2/2\nScénario - Ah bha j'ai rien capter. Passer d'un hôpital (Shadow 1) à un crématorium (Spirit 4) comment dire ... Et encore c'est pas avant la fin que j'ai capter que je m'était planté. J'ai même accepter que l'infirmière (Shadow 1) soit remplacer ici par un flic (Spirit 4). Mais sinon je croyais que le Spirit avait des pouvoirs ? 1/3\nDessins - Ah bha francavilla moi j'adore. J'ai dernièrement eux le plaisir de l'avoir sur Moon knight j'étais donc content de le retrouver. 3/3\nSentiment - Je pense une bonne histoire du spirit mais je connais pas assez cette histoire, ni le personnage pour le dire. 1/2\nMessages: 20 436\nTroisième partie de la plongée d'une partie de l'équipe dans le Microvers pour Justice League of America #14, le titre de Steve Orlando et de beaucoup de dessinateurs. Depuis cette saga, Ivan Reis est revenu et l'appréciation des aventures de ce groupe hétéroclite s'en ressent : si, globalement, Orlando gère bien son équipe et sa série, sa production est encore meilleure quand elle est dessinée par Reis.\nIci, après une légère parenthèse avec Vixen, on retourne donc dans le Microvers, où Ryan Choi, Lobo, Killer Frost et Batman tentent de retrouver Ray Palmer ; évidemment, cela finit par arriver, et on a même la révélation sur celui dont Palmer demandait de se méfier, sans réussir à l'identifier.\nBon, soyons honnêtes, ladite révélation n'en est pas une, elle était prévisible et ça n'est pas si gênant. Orlando s'attache plus ici à continuer sa construction du héros timide qu'est Ryan, avec aussi un petit focus sur Killer Frost et un Lobo toujours en roue libre.\nCa fonctionne bien, notamment parce qu'Orlando offre un Batman étonnamment très discret, qui n'attire pas la couverture à lui et laisse vivre ses camarades ; un bon point, qui s'accompagne d'une gestion dynamique de l'intrigue qui ne s'étire pas trop.\nAvec, en plus, de très beaux dessins d'Ivan Reis qui peuple magnifiquement le Microvers, cela donne une lecture fort agréable. Moi qui aime beaucoup Atom, j'ai hâte de lire la suite !\nAmazing Spider-Man - Renew your Vows 11\nMarvel ; Scénariste Ryan Stegman ; Artist Brian Level\nLa spider-famille en a après Rhino. Les parker demande à leur fille à rester à distance, mais bien vite les parents sont mis hors d'état de nuire par des mercenaires. Et Annie est enlevé par Rhino. Peter va chercher des réponses auprès de lui, tandis que MJ va interroger Liz Allen. Annie, elle, fait face à Normie.\n- Que MJ a encore du mal avec Venom.\n- Que malgré être prisonnière Annie peut remettre Normie à sa place.\nCouverture - Très belle, même si j'aime pas trop Green Goblin, et assez en lien avec l'intérieur. 2/2\nScénario - Vraiment convaincu et pourtant j'y aller à reculons. Le plan qui implique Rhino est pas mal et m'a surpris. La suite est logique. Enfin Annie reste terrible. 3/3\nDessins - Le remplaçant à un super trait qui va très bien au parker. Je suis pas du tout déçu. Les planche sont très belle. 3/3\nSentiment - Alors que j'avais prévu d'arrêter là, je revois ma position et prendrait le prochain numéro. Bien meilleurs que le numéro précédent. 2/2\nDernière modification par Slobo ; 22/09/2017 à 20h29.\nImage ; Scénario Simon Spurrier ; Artiste Caspar Wijngaard.\nDans se monde les singes sont volant (Pour la plupart), ils craignent les dauphins volant et ont des rites bien précis. Peu être trop pour Qora qui pose toujours pourquoi et a une somme de travail supplémentaire. Mais bientôt elle doit passer une rites qui la fera être enceinte et ou elle devra perdre ses ailes. Hors elle a pas trop envie.\n- Des dauphins et singes volant.\n- D'humain ... Aucun !\nCouverture - C'est ce qui m'a tenté à la base 1/2\nScénario - On est pas mal perdu, je sais pas si c'est mon niveau d'anglais ou des choix de language pour faire futuriste. Mais j'ai pas aimé. 1/3\nDessins - C'est bon sans être fou-fou. Y'a des moment très sympa (Le tigre numérique). 2/3\nSentiments - Mitigé parce que j'ai l'impression de passé à coté de quelque chose après c'est pas la première fois que j'aime pas Spurriel chez Image. 1/2\nMarvel ; Scénario Mark Waid ; Artist Mike Del Mundo\nLes vengeurs sont de retour dans la tour de Parker Industrie. Seulement il apprenne que celui-ci a tout perdu dont le niveau qui leur était mis à dispo. Si les vengeurs lui en veulent ils ignorent toujours le fait que Parker et Spider-Man. Du coup l'équipe va se splitter en trois. Captain America et Thor, Hercule et Vision, Spider-Man et New Wasp.\n- De beau moment très humain.\n- de combat.\nCouverture - Pourquoi pas ... Pas la meilleur mais en refermant on comprend mieux ce qu'elle signifie. 1/2\nScénario - J'ai beaucoup aimé. Même si au départ j'ai eut du mal à voir ce dont Hercule et Vision allaient parlé, c'est logique. J'ai beaucoup aimé le tête à tête Sam et Jane. Un très beau moment qui m'a fait sourire et réfléchir. J'ai moins aimé le Spidey Wasp même si à la fin il arrive enfin à être plus en accord. 3/3\nDessins - J'ai trouvé Del Mundo superbe est lisible (A l'exception des cases ou Jane n'a plus son masque mais c'est voulu). 3/3\nSentiments - J'étais venu leur dire en retard et ce renard de Waid sur un numéro de transition me convainc à remettre le couvert ... Bravo 2/2\nBug ! the Adventure of Forager 4\nDC ; Scénario et Dessins Michael Allred ; Scénario Lee Allread.\nAprès une tentative pour sauver la mother Box, Forager doit trouvé un autre moyen de voyager. Il passe par le monde du rêve pour demander l'aide du SandMan. Ce dernier va lui accorder l'aide d'une allier qui elle même a besoin d'aide. En effet Deadman est enfermer dans un robot de metal et ne peu plus renter avec elle.\n- Une femme chat.\n- Un manhunter classic (Humain).\n- Deadman, Sandman ...\nCouverture - J'avoue après coup je regrette de pas avoir choisi la régulière 0/2\nScénario - J'ai beaucoup aimé, j'ai pas décrocher pour une fois (Contrairement au deux précédent). J'aime beaucoup ce qui est proposer cette fois si. 3/3\nDessins - Allred dessine des humains et tout me va. Est-ce que mes gouts évoluent ? Est-ce que son style évolue ? En tout cas j'ai aimé de bout en bout. 3/3\nSentiments - La encore j'approchais de mon dernier numéro et je suis assez emballer pour en reprendre un peu plus 2/2\nDark Nights - Batman the Red Death\nDC ; Scénario Joshua Williamson ; Artiste Carmin Di Giandomenico.\nDans un univers ou toute les terres sont voué au chaos, un Batman a tout perdu. Mais il a encore l'espoir de pouvoir faire mieux et changer les choses. Si seulement Barry voulait bien lui céder ses pouvoirs. Et s'il ne veut pas Bruce les prendra de force.\n- Le flash se prendre une branlé par deux fois.\nCouverture - Bon j'avoue j'adore ce métal en couleur. Ils se sont améliorer depuis les 90's dit donc ^^ 2/2\nScénario - Trop sombre, j'ai faillit vomir tellement c'est d'une platitude affligeante. J'ai même du mal à croire un peu en tout ce que j'ai eut entre les mains. Et le passages entre les deux univers est très mal gérer au départ j'ai cru que c'était la iris de l'univers chaotique. 1/3\nDessins - Plutôt bon. J'ai juste eut du mal sur certaine case difficile à lire ou que j'ai dont j'ai pas trop aimé la logique. 3/3\nSentiments - Et bien j'espère qu'il y aura un cube cosmique pour tout remettre d'a plomb ... Oh je me trompe d'Event !... Je sais pas pourquoi je me suis laisser embarquer la dedans, alors que dès le Forge, j'ai sentit que se serais pas pour moi 0/2\nGeneration : The Marvels (Ms.Marvel / Ms.Marvel) 1\nMarvel ; Scénariste G. Willow Wilson ; Artiste Paul Villanelli\nKamala se trouve projeter dans le temps. Après un rapide changement de look, la voilà embarqué dans le Daily Bugle par un Jameson qui lui crie dessus avant de l'envoyer à l'étage ou Carol Danvers gère son magazine. Et une allien vient offrir de racheter le magazine.\n- Carol Danvers (La vraie).\n- Que Kamala est vraiment un putain de bon perso. Elle capte bien sa situation s'adapte vite.\nCouverture - J'ai eut le choix j'ai pris la Coipel 2/2\nScénario - Très bon ... Bon j'avoue j'ai penser à Deathbirf au début pour la Shiar mais non est c'est un peu dommage vu qu'elle était à l'époque l'ennemi de Carol. J'ai aussi un peu tiquer que Kamala puisse payer avec un billet datant de 2017 sans être inquiéter pour fraude. Tout le reste m'a mit le sourire. 3/3\nDessins - Superbe, met en valeur aussi bien Carol que Kamala et même la Shiar. 3/3\nSentiments - J'ai pris comme ça et en fait des 3 que j'ai pu lire c'est celui qui m'a le plus convaincu. Que c'est bon du Wilson lorsqu'elle a quelque chose à raconter. 2/2\n52 Cases 2017 (Case 52/52 par Achille Talon) NRV Le Grand Jeu des Cases 1507 07/02/2018 12h59\nVos meilleures séries du moment (rentrée 2015) zenita Comics Culture 16 07/09/2015 12h50\nSoldes de rentrée : Revanche sur les prix Revanche Ventes des Particuliers 63 02/10/2011 19h43\nPutsch de rentrée SuperSlim Brêves de comptoir 77 02/09/2008 22h00


PressReader - La Presse Business (Tunisia): 2018-05-21 - ENJEU POUR LA TUNISIE D’ADHÉRER AUX GROUPEMENTS ÉCONOMIQUES AFRICAINS\nENJEU POUR LA TUNISIE D’ADHÉRER AUX GROUPEMENTS ÉCONOMIQUES AFRICAINS\nPour Badreddine Ouali, il s’agit d’un défi où il oppose 3 axes de formation à 3 axes de faiblesse qui entravent l’emploi des jeunes : leur niveau technique en deçà des a entes de l’entreprise, des problèmes catastrophiques de langue, et le défaut d’évoluer dans un environnement propice à la fécondité des idées. “Ces trois constats nous ont directement inspirés pour la création des Hubs du programme Elife”, a este-t-il.\nALLANT tout de suite au fond du sujet, Badreddine Ouali répond d’une manière télégraphique à l’interrogation centrale sur l’hypertrophie du chômage des diplômés : pourquoi les jeunes issus des Iset ne sont-ils pas recherchés par les entreprises alors que celles-ci ont besoin d’élever leur taux d’encadrement ? “Il y a trois raisons qui entravent l’emploi de ces jeunes : d’abord leur niveau technique n’est pas en phase des attentes de l’entreprise, ensuite ils ont des problèmes catastrophiques de langue alors que les compétences techniques ont besoin d’excellence en anglais, en français…, enfin les étudiants des Iset de l’intérieur du pays ne sont pas en train d’évoluer dans un environnement propice à la fécondité des idées comme ils le sont dans les plus grandes villes. Ces trois constats nous ont directement inspirés pour la création des Hubs du programme Elife”, répond notre interlocuteur.\nLA FORMATION SERA GRATUITE MAIS SUR CONCOURS\nSelon lui, le manque flagrant de Soft Skills jumelé à l’absence de formation/ stage en entreprise est précisément ce que le programme souhaite redresser. “Nous avons donc créé un procédé en alternance ; 6 mois en formation et 6 mois en entreprise et, au bout, un diplôme international”, nous confie-t-il. Un large sourire, cependant, quand nous lui demandons si déjà, en aval, ce diplôme est adopté par le ministère : “Inchallah… En tous cas, notre diplôme est déjà reconnu par la Conférence des grandes écoles de France sur la base de notre cursus !” Une pointe de semi-humour qu’il abandonne rapidement pour insister\nsur le fait que la formation sera tout à fait gratuite et que le projet s’occupe de tout mais, évidemment, les étudiants doivent passer par un concours pour prétendre rejoindre le programme Elife. “Le centre Elife de Siliana inaugure le désenclavement total des régions. Il s’agit ici de la première pierre. Il y a une autre grande première : le partenariat entre notre fondation, l’Etat tunisien et nos partenaires français. La fondation a pour but de promouvoir et d’accompagner, dans le cadre de la coopération internationale, le développement économique et social de la Tunisie, participer à l’essor économique de la jeunesse tunisienne par des actions directes ou bien en partenariat avec des institutions”, commente-t-il.\nELIFE PART DE SON CONSTAT DES INÉGALITÉS\nC’est avec cette philosophie que, le 15 mai, le premier des 10 Hubs prévus dans les gouvernorats de l’intérieur a été lancé à Siliana. Suivront Le Kef, Jendouba, Sidi Bouzid, Kairouan, Kasserine, Médenine, Tozeur et Gabès. Pour faire simple, le programme Elife consiste en la construction et l’animation des 10 centres de technologie, d’entrepreneuriat, de formation et de culture dans ces 10 villes moyennes intérieures du pays. Mais, pourquoi justement ce choix ? “Les régions visées sont celles qui disposent le moins d’infrastructures, qui présentent les taux de chômage les plus élevés du pays, et corollairement, les taux de développement humain les plus bas. Chaque centre accueillera cinq pour cent par an de la jeunesse (19-29 ans) de la ville. Nous partons d’un constat : il existe une profonde inégalité dans les régions intérieures de la Tunisie, où le taux de chômage est deux fois plus élevé, où le PIB par habitant est inférieur d’un tiers aux régions côtières. Le projet «Elife» est un projet qui tente de répondre à ces problématiques en donnant accès à un espace culturel et de loisir avec du coworking à destination de la jeunesse qui pourra développer ses projets. Le «Projet» vise à fournir des infrastructures de qualité qui seront aménagées en trois espaces de travail adaptés aux différentes activités proposées : un espace culturel et de loisir ; un espace de travail pour mettre en place des projets innovants et enfin, au dernier étage et en dernière étape de ce centre, un espace de coworking pour faire aboutir ces projets.” En définitive, l’ambition de la Fondation Tunisie pour le développement est d’être un lien essentiel afin de représenter et promouvoir les intérêts de la Tunisie, spécifiquement dans le secteur du numérique et de l’Offshoring en France. Par le biais de ses structures des deux côtés de la méditerranée, et grâce à l’action conjointe de Badreddine Ouali, dirigeant de Vermeg et président de la Fondation, et de Serge Degallaix, ancien ambassadeur de France en Tunisie, la fondation oeuvre pour la réussite du programme Smart Tunisia et la création des 50.000 emplois. Pour ce faire, la Fondation Tunisie pour le développement a signé une convention de coopération internationale avec l’Etat tunisien représenté par le ministère des Technologies de la communication et de l’Economie numérique.


Météo à Paarl en 2013 : Quel temps a-t-il fait à Paarl en 2013 ?\nexport CSV Paarl : Météo en 2013 Quel temps faisait-il ?\nVous souhaitez savoir le temps qu'il a fait un jour précis à Paarl en 2013 ? Parcourez sur ce site l'historique des bulletins météo à Paarl en 2013 mois par mois, puis jour par jour.\nMétéo de l'année 2013 à Paarl\nVisualisez en un clin d'oeil l'état du ciel à la mi-journée mois par mois en 2013 à Paarl. Le grand icone correspond à la météo prédominante pour le mois et les 3 petits aux 3 autres types de météos les plus observées.\nMétéo à Paarl en 2009 Météo à Paarl en 2010 Météo à Paarl en 2011 Météo à Paarl en 2012 Météo à Paarl en 2014 Météo à Paarl en 2015 Météo à Paarl en 2016 Météo à Paarl en 2017 Météo à Paarl en 2018 Météo à Paarl en 2019 Météo à Paarl en 2020\nMoyennes météo par mois à Paarl en 2013\nVoici les données complètes de la météo à Paarl en 2013 avec des statistiques mensuelles : température maximale, température minimale, précipitations sur le mois, records de températures et de précipitations, température du vent, visibilité en km, vitesse du vent, couverture nuageuse, heure du lever de soleil, humidité, etc.\nMétéo en janvier 2013 à PaarlDétails jour par jour en janvier 2013\nComment était la météo à Paarl en janvier 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en février 2013 à PaarlDétails jour par jour en février 2013\nComment était la météo à Paarl en février 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en mars 2013 à PaarlDétails jour par jour en mars 2013\nComment était la météo à Paarl en mars 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en avril 2013 à PaarlDétails jour par jour en avril 2013\nComment était la météo à Paarl en avril 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en mai 2013 à PaarlDétails jour par jour en mai 2013\nComment était la météo à Paarl en mai 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en juin 2013 à PaarlDétails jour par jour en juin 2013\nComment était la météo à Paarl en juin 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en juillet 2013 à PaarlDétails jour par jour en juillet 2013\nComment était la météo à Paarl en juillet 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en août 2013 à PaarlDétails jour par jour en août 2013\nComment était la météo à Paarl en août 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en septembre 2013 à PaarlDétails jour par jour en septembre 2013\nComment était la météo à Paarl en septembre 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en octobre 2013 à PaarlDétails jour par jour en octobre 2013\nComment était la météo à Paarl en octobre 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en novembre 2013 à PaarlDétails jour par jour en novembre 2013\nComment était la météo à Paarl en novembre 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nMétéo en décembre 2013 à PaarlDétails jour par jour en décembre 2013\nComment était la météo à Paarl en décembre 2013 ? Découvrez-le ci-dessous. Et pour obtenir le détail jour par jour, cliquez sur le bouton ci-dessus.\nQuel temps faisait-il autour de Paarl en 2013 ?\nMétéo en 2013 autour de Paarl


Colas : le Grand Test Comparatif ! - page 4- GamAlive\nEcrit par NinjaNawak le 01/07/2011 à 14:49\nGenial ce test, me suis bien marré !\nEcrit par PIT le 01/07/2011 à 14:54\nEcrit par Suicide-snake le 01/07/2011 à 15:13\nEcrit par voodka2027 le 01/07/2011 à 15:22\nEcrit par stolx10 le 01/07/2011 à 15:24\nEcrit par icetroll le 01/07/2011 à 15:39\nFils de pub, va\nEcrit par Medeis le 01/07/2011 à 15:47\nEcrit par foetus le 01/07/2011 à 15:49\nMaintenant avec tous ces litres de coca, vous pouvez tester les recettes de l'immense cuisinier\nGizmo je pense que ta femme va commencer à crier si tu prends du poids:\nEcrit par dobbey le 01/07/2011 à 15:55\nEcrit par Cedric Gasperini le 01/07/2011 à 16:16\nUn point tout à fait discutable.\nA partir du moment où l'élement extérieur est composante intégrante du choix et, selon ce que tu affirmes, peut influer sur l'avis, quel test est le plus "naturel" et le plus proche de la vérité ?\nN'est-ce pas le test en aveugle qui, est, malgré sa rigueur, biaisé par rapport à la réalité ?\nEcrit par dave2006 le 01/07/2011 à 16:51\ntout dépend de ce que l'on entend dans le titre par "comparatif". les critères de comparaison restent à définir, du moins à ce moment là de la lecture du test.\ndu coup on lit un peu plus bas la description préalable. et l'on tombe sur cela : "nous n'avons pas réussi à trouver le moindre comparatif gustatif des différentes marques de Cola qui sont vendues".\nje ne pense pas, humblement, que l'étiquette entre en compte dans un comparatif gustatif.\nEcrit par AlexC le 01/07/2011 à 16:58\nL'important demeure le ressenti, l'impression face à la chose pour soi. Cela reste dans la lignée "Vive la subjectivité" du site. Ce ne sont pas des tests "scientifiques" qui nécessiteraient, en effet, des expériences à l'aveugle. Cela reviendrait à tester Duke NF sans en regarder l'étiquette, l'enrobage (la licence et ses blagues sur les dindons) pour ne voir que ce qu'il y a dedans (un FPS très moyen). Ce qui n'est pas le cas pour 99% des gens. Ou alors on fait comme si on n'avait jamais entendu parler de Coca Cola. Le jour où Gamalive se prendra pour un site objectif, ce sera chiant à lire.\nEcrit par dave2006 le 01/07/2011 à 17:08\nsi le mot "gustatif" n'était pas présent dans l'extrait que j'ai cité, ton commentaire pourrait être vaguement pertinent. hors la comparaison a été qualifiée à ce moment là, et elle porte sur le goût, dans la mesure où seul ce sens là a été précisé en préambule.\net je ne pense pas vraiment que les lecteurs invoquant une invalidité du test pour cause de visionnage de l'étiquette étaient vraiment sérieux\nEcrit par Cedric Gasperini le 01/07/2011 à 17:13\nProchain test, les bières allemandes à la GamesCom.\nEcrit par 10r le 01/07/2011 à 17:38\nQuestion : qui s'est fadé l'ensemble des pages ?\nOu comme moi la première et les deux dernières ?\nEcrit par MadBap le 01/07/2011 à 17:42\nEcrit par Cedric Gasperini le 01/07/2011 à 18:39\nUn peu de soutien et de respect pour celui qui s'est tapé toutes les pages à insérer dans la base.\nEt qui s'est rendu compte, une heure avant la parution, que les tableaux étaient trop larges et merdouillaient de partout, donc a dû reprendre toutes les étoiles, en plus petit, pour que ça rentre...\nEcrit par 10r le 01/07/2011 à 18:40\n2 verres de cola *26 avec whisky... l'article ne paraissait que lundi.\nEcrit par DarkSerpent le 01/07/2011 à 18:54\nEcrit par Cedric Gasperini le 01/07/2011 à 19:46\nSuivi d'un comparatif de vomi.


Débutant sa carrière en 2002, Priti Shokeen s’est jointe à Gestion de Placements TD Inc. (GPTD) en 2020 en tant que chef de l’équipe Recherche et engagement ESG, où elle travaille à promouvoir les placements durables au sein de Gestion de Placements TD Inc. (GPTD) et dans l’ensemble du secteur. Mme Shokeen a amorcé sa carrière en développement durable au sein d’une agence des Nations Unies à Genève, et a acquis de l’expérience de travail au sein de chambres de commerce en Inde et d’une grande société de financement mondiale dans une équipe de recherche sur les enjeux ESG, de notation et de solutions de placement. Elle détient plusieurs diplômes, notamment un baccalauréat en commerce (avec mention) de l’Université de Delhi, une maîtrise ès arts en sociologie de l’Université de Warwick et un doctorat en comptabilité et en finance de la Kingston Business School, en Angleterre.\nNous avons récemment rencontré Mme Shokeen, virtuellement, bien sûr, pour en savoir plus sur la philosophie de placement de son équipe et sur ses réflexions sur ce que l’avenir nous réserve en ce qui concerne les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).\nJe me doute qu’il doit y en avoir plusieurs, mais selon vous, quel sujet lié aux enjeux ESG ajoutera une plus grande valeur dans la recherche d’actifs en croissance et durables à long terme?\nBien qu’il y ait quatre principaux sujets sur lesquels nous nous concentrons, le vote par procuration et la diversité du conseil d’administration sont les deux points auxquels nous accordons le plus d’attention dans nos recherches d’actifs en croissance et durables à long terme. En ce qui concerne le vote par procuration, nous prenons au sérieux le choix des actions que nous détenons et nous avons déjà mis en place des outils et des lignes directrices pour favoriser systématiquement notre approche de l’évaluation des enjeux ESG. Parmi ces nouvelles lignes directrices, mentionnons le vote en faveur des propositions liées aux enjeux ESG qui visent à standardiser la présentation de l’information sur les enjeux ESG et des résolutions des actionnaires préconisant davantage de divulgation d’information et de transparence.\nDe plus, nous encouragerons davantage la diversité des genres et nous mettrons en place des lignes directrices à cet effet. Par exemple, nous voterons contre tous les membres en poste du comité de nomination si un conseil d’administration compte moins de 30 % de femmes. En outre, si aucun des membres en poste du comité de nomination n’est candidat à l’élection ou si le conseil d’administration n’a pas de comité de nomination, nous voterons contre tous les membres en poste du conseil d’administration.\nComment assurez-vous l’uniformité de l’engagement ESG dans les diverses catégories d’actif?\nExcellente question. Nous discutons régulièrement avec les sociétés dans lesquelles nous investissons pour leur faire part de nos préoccupations ou leur signaler les domaines dans lesquels il y a place à l’amélioration. Par exemple, en 2020, nous avons communiqué avec 191 sociétés de nos portefeuilles afin d’aborder divers sujets, comme la composition du conseil d’administration, l’harmonisation de la rémunération des membres de la direction et des rendements pour les actionnaires, la sécurité et les répercussions environnementales, le risque lié aux changements climatiques, etc.\nCette année, notre approche sera définie par la constance de l’engagement dans l’ensemble de nos catégories d’actif et visera à agir à l’égard des enjeux ESG importants qui touchent nos plus grands placements combinés sur les marchés publics et privés. Nous demanderons aux sociétés de nos portefeuilles les mesures prises par leurs conseils d’administration pour régler les problèmes ESG importants et systémiques, et nous chercherons à en savoir plus sur l’expertise de leurs membres sur les enjeux ESG.\nLes changements climatiques sont un sujet majeur en ce moment. Est-ce que vous mettez l’accent sur la transition climatique dans les diverses catégories d’actif?\nCette année, les mesures de lutte contre les changements climatiques vont être accélérées par l’évolution de la réglementation partout dans le monde et par d’éventuelles dépenses publiques élevées pour les programmes de relance verte visant à concrétiser la transition vers des économies à faibles émissions de carbone. En 2021, nous ambitionnons de pousser plus loin notre approche en nous intéressant aux effets macro-sectoriels des changements climatiques et en identifiant les risques et occasions liés aux placements dans différentes catégories d’actif gérées activement.\nQuel est votre point de vue et votre approche à l’égard de l’intégration des enjeux ESG dans les portefeuilles de GPTD?\nPour les placements à long terme, nous faisons une évaluation rigoureuse de la façon dont une entreprise répond aux besoins actuels et futurs, mais aussi de sa gestion des risques ESG, qu’ils soient déjà pertinents pour elle ou qu’ils soient importants pour son bien-être financier à long terme. Cette année, nous allons modifier notre approche des enjeux ESG pertinents et de l’analyse des portefeuilles grâce à l’amélioration continue de nos propres cotes d’exposition aux enjeux ESG. De plus, pour avoir plus d’uniformité et compléter nos propres données, nous allons intégrer à notre tableau de bord ESG plusieurs sources d’information tierces et indépendantes sur les enjeux ESG.\nNotre vision intégrée des enjeux ESG est incorporée à tous nos portefeuilles pour toutes les catégories d’actif. Nous sommes en faveur de l’intégration, car elle offre les meilleures perspectives pour influer sur l’amélioration, mais nous avons aussi lancé pour nos investisseurs des fonds communs de placement et des FNB ESG présélectionnés au moyen d’un filtrage par facteurs positifs. Dans l’ensemble, bien que nous soyons très favorables à ces normes, nous croyons que les équipes de direction de grande qualité sont au fait des principaux risques et occasions liés aux enjeux ESG, font preuve de transparence à ce sujet auprès de leurs actionnaires et entretiennent de bonnes relations avec leurs parties prenantes.\nEnfin, y a-t-il des émissions télévisées dignes de mention que vous regardez en rafale dans vos temps libres?\nCes derniers temps, les directives de confinement m’ont donné l’occasion de rattraper certaines séries en les écoutant en rafale en fin de soirée. Le documentaire « Derrière nos écrans de fumée » m’a beaucoup interpellée, la gouvernance des grandes sociétés technologiques étant le prochain sujet sur lequel je me pencherai en ce qui a trait aux enjeux ESG.\nSur la scène internationale, comme je suis née et que j’ai grandi en Inde, je suis régulièrement les médias indiens et j’adore la série intitulée Panchayat, qui se traduit de l’hindi à l’anglais par « Village Council ».\nPour en savoir plus sur l’approche judicieuse à l’égard des enjeux ESG de GPTD, lisez notre nouvel article Faire preuve de bon sens à l’égard des enjeux ESG contribue à l’excellence en matière de placement. De plus, ne manquez pas notre dernier balado. (En Anglais seulement)\nLe présent document peut contenir des déclarations prospectives qui sont de nature prévisionnelle et pouvant comprendre des termes comme « prévoir », « s’attendre à », « compter », « croire », « estimer » ainsi que les formes négatives de ces termes. Les déclarations prospectives sont fondées sur des prévisions et des projections à propos de facteurs généraux futurs concernant l’économie, la politique et les marchés, comme les taux d’intérêt, les taux de change, les marchés boursiers et financiers, et le contexte économique général; on suppose que les lois et règlements applicables en matière de fiscalité ou autres ne feront l’objet d’aucune modification et qu’aucune catastrophe ne surviendra. Les prévisions et les projections à l’égard d’événements futurs sont, de par leur nature, assujetties à des risques et à des incertitudes que nul ne peut prévoir. Les prévisions et les projections pourraient s’avérer inexactes à l’avenir. Les déclarations prospectives ne garantissent pas les résultats futurs. Les événements réels peuvent différer grandement de ceux qui sont exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prospectives. De nombreux facteurs importants, y compris ceux énumérés plus haut, peuvent contribuer à ces écarts. Vous ne devriez pas vous fier aux déclarations prospectives.


Les spectateurs des stades devront présenter un pass sanitaire - Foot-Gironde\nReportage Les spectateurs des stades devront présenter un pass sanitaire\nLes spectateurs des stades devront présenter un pass sanitaire\nLes huis clos dans les stades, cela devrait être fini. L’an dernier, les clubs qui avaient réalisé des matchs de coupe de France n’avaient pas pu accueillir de public. Depuis la phase de déconfinement, le retour du public dans les stades est désormais possible. Et le pass sanitaire n’était obligatoire que pour les événements rassemblants plus de 1000 personnes. Ce seuil est baissé à 50 personnes comme l’a annoncé Emmanuel Macron lors de son allocution du lundi 12 juillet.\nDans un entretien pour le journal L’Equipe, le Premier Ministre Jean Castex, indique les modalités qui seront à suivre à partir du 21 juillet suite à l’émergence du variant Delta. « La crise sanitaire n’est pas terminée mais auparavant, les seules armes dont on disposait étaient la fermeture, l’interdiction de certaines activités ou les jauges. On a pu s’en libérer parce que la situation sanitaire s’est améliorée de manière significative. On peut jouer sur la vaccination qui est notre nouvelle et meilleure arme », a-t-il déclaré avant d’ajouter « Les concertations que nous menons dans le milieu sportif montrent une bonne compréhension du passe sanitaire. Il est clair que c’est la voie que nous privilégions par rapport à celle de la fermeture. Si tout le monde dans l’enceinte du stade ou dans la salle de sport a son passe, il n’y a pas de raison que l’on ne puisse pas faire ou regarder du sport ». Aucune jauge ne sera par contre mise en place. La loi devrait être promulguée pour une application début août.


Facturation. JMB Informatique, une équipe à votre service depuis JMB Informatique : 76 route Nationale Pusignan - France - PDF Téléchargement Gratuit\nFacturation. JMB Informatique, une équipe à votre service depuis JMB Informatique : 76 route Nationale Pusignan - France\nDownload "Facturation. JMB Informatique, une équipe à votre service depuis 1989. JMB Informatique : 76 route Nationale - 69330 Pusignan - France"\n1 Progilift Technique & Facturation JMB Informatique, une équipe à votre service depuis 1989 JMB Informatique : 76 route Nationale Pusignan - France Tél. : +33 Toutes (0)4 les 78 informations Fax sur : (0) Site :\n2 Table des matières A. Progilift Technique....4 I. Présentation... 4 II. Fichiers... 5 II.a Fichier clients... 5 II.b Fichier gestionnaires... 7 II.c Fichier prospects... 8 II.d Fichier fournisseur... 8 II.e Fichier intervenants... 9 II.f Fichier techniciens III. Gestion du parc appareils III.a Sous contrat et hors contrat III.b Visualisation du parc III.c Création d une fiche appareil IV. Gestion des maintenances IV.a Liste des opérations IV.b Création des plans de maintenance IV.c Edition des feuilles de tournées IV.d Le tableau de bord V. Intervention en cas de panne V.a Gestion depuis internet V.b Gestion depuis Progilift Technique Visualisation des pannes Création d une demande d intervention VI. Gestion de Stock VI.a Entrée et Sortie IV.b Réapprovisionnement IV.c Gestion des affaires\n3 B. Progilift Facturation..33 I. Présentation II. facturation automatique des contrats II.a Préparation des factures II.b Confirmation des factures II.c Edition des factures par lot III. facturation des bons d intervention IV. Facturation manuelle IV.a Bibliothèques d opérations IV.b Création d une facture V. Suivi des factures V.a Factures impayées...40 V.b Relevé de factures V.c Versement dans les comptabilités standard\n4 A Progilift Technique I. Présentation Cliquer sur l icône Technique à l ouverture de Progilift. Une fenêtre spécifique à Progilift Technique vous permettra d avoir accès à : Vos bases de données Votre parc appareils Vos maintenances Vos interventions Vos stocks 4\n5 II. Fichiers II.a Fichier clients Cliquer sur «Fichiers» puis sur «Clients». Une fenêtre apparait avec la liste de l ensemble des clients. Cliquer sur «Nouveau» pour créer une nouvelle fiche client. En double cliquant sur une ligne, vous ouvrez la fiche client. Sur cette fiche, vous allez retrouver tous les éléments concernant votre client. Parc appareil du client Tous les devis Toutes les factures 5\n6 Un onglet concerne uniquement les informations comptables de votre client dans lequel vous allez pouvoir enregistrer les échéances de paiement, les types de paiement, ou encore les informations bancaires. L onglet «Divers» vous propose un champ note et permet également d administrer les login et mots de passe pour que vos clients accèdent au site Progilift on Line. Administration des codes Accès direct au site Le dernier onglet vous permettra de renseigner les différentes adresses de facturation. 6\n7 II.b Fichier gestionnaires Cliquer sur «Fichiers» puis sur «Gestionnaires». Une fenêtre apparait avec la liste des gestionnaires. Le fichier gestionnaire vous permet de renseigner les différents contacts que vous pouvez avoir au sein d un même client. Cliquer sur «Nouveau» pour créer une nouvelle fiche. En double cliquant sur une ligne, vous ouvrez la fiche du contact. L icône vous permettra de rattacher cette personne à l un de vos clients. 7\n8 II.c Fichier prospects Cliquer sur «Fichiers» puis sur «Prospects». Une fenêtre apparait avec la liste de vos prospects. Sur le même principe que les précédents fichiers, cliquez sur «Nouveau» pour créer une fiche et double-cliquez pour ouvrir une fiche. Sur cette fiche, les différentes informations du prospect sont renseignées. L onglet comptabilité permet de renseigner les informations bancaires de la société. Depuis cette fenêtre vous avez la possibilité de visualiser les devis liés à ce prospect ainsi que les différents contacts. II.d Fichier fournisseur Sur la fiche fournisseur, l ensemble des informations sont répertoriées. Vous avez possibilité de renseigner l activité ainsi qu un champ note. 8\n9 II.e Fichier intervenants Le fichier intervenant comprend l ensemble de vos partenaires à l exception des techniciens. Le fait d ouvrir la fenêtre «Intervenant» vous donne accès à l ensemble des salariés de l entreprise renseignés sous Progilift. Depuis cette fiche vous pouvez accéder à leurs informations personnelles mais également déléguer des tâches à vos collaborateurs. 9\n10 II.f Fichier techniciens Le fichier des techniciens est spécifique. Les techniciens qui apparaissent en rouge n appartiennent plus à la société. En double cliquant sur une fiche, on ouvre la fiche du technicien On a toutes les informations du technicien dont le coût horaire ainsi que les codes web qui permettent au technicien de se connecter sur Progilift depuis son PDA. C est depuis la fiche du technicien que l on renseigne son secteur d activité. 10\n11 III. Gestion du parc appareils Depuis le menu, en cliquant sur appareils, vous avez la possibilité d afficher plusieurs éléments : III.a Sous contrat et hors contrat Ceci vous permet de visualiser dans deux fenêtre distinctes les appareils sous contrat, c est-à-dire, ceux pour lesquels vous réalisez des maintenances et les hors contrats qui sont les appareils prospectés. Dans les deux cas, vous avez accès à la fiche de l appareil comprenant l ensemble des informations. III.b Visualisation du parc Il existe deux visualisation de parc, une avec les pannes et une sans. Il existe 3 niveaux dans la visualisation du parc : Le client, avec un lien vers la fiche client L adresse, avec un lien vers la fiche contrat L appareil, avec un lien vers la fiche appareil Une fonction de recherche par mot clé permet de filtrer et de retrouver un client, une adresse ou un appareil à partir d une adresse, d un numéro de contrat, d un numéro de téléphone cabine, 11\n12 Depuis le parc appareil, en cliquant sur une ligne avec le bouton droit, vous ouvrez une fenêtre qui vous permet d accéder rapidement aux informations de l appareil ou de créer des visites ou des contrôles. 12\n13 III.c Création d une fiche appareil Pour créer une nouvelle fiche adresse ou une nouvelle fiche appareil, il faut ouvrir la liste des appareils sous contrats. Adresses existantes Nouvelle adresse Nouvel appareil Pour une nouvelle adresse : Cliquer sur le bouton «nouvelle adresse» Remplir les informations Valider la fiche en cliquant sur «OK» Vous pouvez ajouter un appareil à partir de cette fiche. Pour ajouter un nouvel appareil à une adresse, positionnez vous sur l adresse souhaitée sur la fenêtre du haut puis cliquer sur «Nouveau» en bas de fenêtre. 13\n14 Sur la fiche appareil vous avez l ensemble des éléments qui vous permettent de gérer vos machines. C est également là que vous préciser le type d appareil (ascenseur, monte charge, barrière, ) Au niveau de l onglet «Tableau de bord» vous pouvez visualiser les infos sur : Les interventions Les maintenances Les visites de contrôle. Pour ces 3 résumés de l appareil vous avez accès aux techniciens qui sont intervenus ainsi que la date. L état des câbles, des ressorts de poupées et des parachutes sont visibles en bas de fenêtre. 14\n15 Sur l onglet «Infos Techniques» vous avez accès à l ensemble des éléments de l appareil. Ces données peuvent être mises à jour depuis les PDA. 15\n16 Sur l onglet maintenance, vous allez décider si la maintenance de votre appareil s effectuera de manière standard ou en maxi 6 semaines. Maintenance standards Dans le cas de visite standard, vous devez choisir les mois où les visites de maintenance auront lieu. C est également depuis cette fenêtre que vous allez associer l appareil à un type de planning. Ces plannings se construisent depuis le menu maintenance (cf page suivante) Maintenance Maxi 6 semaines Dans le cas d une maintenance maxi 6 semaines, vous devez définir le nombre maximum de jours qui sépareront deux visites. 16\n17 L onglet «administratif» reprend tous les éléments administratifs et financiers liés à l appareil (type de contrat, périodicité de facturation, coût du contrat, code comptable, ) Les onglets devis et factures permettent d avoir un lien direct vers les anciens devis et les anciennes factures de l appareil. Progilift garde l ensemble des données, et celles-ci sont consultables depuis ces onglets. 17\n18 IV. Gestion des maintenances IV.a Liste des opérations La première étape consiste à créer la liste des différentes opérations à effectuer lors des visites de maintenance. Depuis le menu, en cliquant sur «Maintenance», puis «Plan de Maintenance», ouvrir«opérations» Depuis cette fenêtre vous avez accès à l ensemble des opérations de maintenance. Il est possible de modifier ou créer de nouveaux libellés. Chaque opération possède sa propre fiche. Il est essentiel de créer cette bibliothèque d opération avant de débuter la création des plans de maintenance. 18\n19 IV.b Création des plans de maintenance Depuis le menu, cliquer sur «Maintenance», puis «Plan de Maintenance», ouvrir «Type de plan» Depuis cette fenêtre, vous pouvez créer ou modifier des plans de maintenance. Double cliquer sur un plan pour l ouvrir. 19\n20 A partir de cette fenêtre vous pouvez consulter l ensemble des opérations de maintenance à effectuer pour chaque visite. En haut de la fenêtre, vous avez le nom de ce plan ainsi que le nombre de visite à effectuer dans l année. Il est possible de mettre à jour les opérations de maintenance. Pour cela, il faut ouvrir la liste des opérations grâce au bouton «MaJ» qui se trouve à droite de la fenêtre. Ensuite, il faut sélectionner les visites à modifier par un clic droit dans les cases. Choisir les opérations puis les faire glisser. Un message de confirmation apparait\n21 IV.c Edition des feuilles de tournées Les éditions de feuilles de tournées concernent uniquement les sociétés travaillant sans PDA. Depuis la fenêtre menu puis «Maintenance», vous pouvez éditer vos feuilles de tournées. Il y a 2 modèles disponibles, néanmoins il est possible de les modifier. Pour éditer les feuilles de tournées, il faut tout d abord filtrer l ensemble des appareils afin d obtenir une liste exhaustive des maintenances à effectuer. Pour cela, vous avez plusieurs outils qui vous sont proposés. Sélectionner le secteur, puis le mois de visite, le type de contrat et enfin le type d appareil. Une fois le filtrage terminé, cliquer sur l écran pour visualiser les feuilles de tournées. 21\n22 Sur chaque feuille, vous pouvez visualiser : Le n de contrat Le type d appareil L adresse La date du dernier passage et du prochain Un espace pour la signature du client. Si les feuilles de tournées correspondent à vos attentes, vous pouvez les imprimer. Pour les sociétés travaillant avec les PDA, vous retrouverez ces feuilles de tournées directement sur l écran du PDA. Progilift synchronise les données en fonction des dates limites de visite. De la même manière, une fois la maintenance terminée, les PDA se synchronisent automatiquement et vous n avez pas à ressaisir les informations issues des maintenances. Vous avez la possibilité de visualiser l ensemble des maintenances effectuées sur votre parc appareil. Depuis le menu, ouvrir «Maintenance» puis «Mise à jour». La liste des maintenances apparait avec un code couleur spécifique qui dépend de l état de la maintenance. Rose : Bons non réceptionnés Violet : Contrôles Vert : Visites d entretien En double cliquant sur une ligne vous avez la possibilité d ouvrir la fiche de l intervention. 22\n23 IV.d Le tableau de bord Progilift propose une solution simple permettant la visualisation générale du parc et de son activité ; le tableau de bord Sur la même fenêtre vous visualisez : 1. Non visités maxi 6 semaines avec un code couleur, de 2 à 5 jours avant la visite, la maintenance apparait en orange. De 2 jours à la date limite, la maintenance apparait en rouge. 2. Non visités standard 3. Respect du planning 4. Pannes en cours en temps réel 5. Appareils à l arrêt 6. Hit parade des pannes 7. Respect des délais d intervention 8. Profil des pannes les plus fréquentes 9. Non visités contrôle de sécurité 10. Travaux à effectuer 11. Non visités Etude de sécurité 12. Gestion de stock 13. Demande de devis en cours 14. Analyse par secteur et par technicien Il est possible d agrandir les données en cliquant sur la loupe en bas à droite de chaque table. Il faut en faire de même pour revenir au tableau de bord. 23\n24 V. Intervention en cas de panne V.a Gestion depuis internet Il y a deux possibilités pour créer une demande d intervention, depuis le web ou depuis Progilift. Pour accéder depuis le web, rendez vous sur le site : puis suivez les instructions du manuel d utilisation Progiweb disponible ici : Manuel Progiweb Depuis Progilift Technique, vous avez un lien direct sur le site Progiweb. Pour ouvrir le site, depuis le menu ouvrir «Intervention» puis «Centre des interventions web». Vous serez automatiquement redirigé vers le site. V.b Gestion depuis Progilift Technique 1. Visualisation des pannes Depuis le menu, cliquer sur «interventions» puis «Gestion des pannes en cours». Cette fenêtre vous permet de visualiser l ensemble des pannes qui sont en cours de traitement. Les pannes surlignées en rouge sont celles qui n ont pas encore été transmises au technicien. Les pannes où des personnes sont bloquées dans l appareil apparaissent en rouge vif. Rafraichissement automatique de la table 24\n25 2. Création d une demande d intervention Depuis le parc appareil, faites un clic droit sur l appareil concerné puis cliquez sur «Créer une nouvelle demande d intervention». La fiche d intervention apparait. Sur cette fiche, vous retrouver automatiquement les différentes informations présentes sur Progilift Technique (N de contrat et d appareil, secteur, type de contrat et adresse) Dès que l on ouvre cette fiche, la date et l heure d appel sont renseignées. Vous n avez plus qu a remplir les éléments liés à la panne ainsi que de choisir le technicien depuis votre liste de techniciens. Lorsque la panne est validée, on la retrouve dans la visualisation des pannes. Lorsque la panne est transmise au technicien, on renseigne l heure depuis la fiche d intervention sur l onglet «Appel». La panne change alors de statut. 25\n26 A la fin de l intervention, le technicien renseigne les champs d intervention directement sur la fiche afin de pouvoir éditer un rapport de panne avec ses causes et ses conséquences. Pour imprimer le rapport de panne, il faut ouvrir les éditions depuis le menu, cliquer sur «Interventions» puis «Editions» et choisir ce que l on veut éditer. Pour chaque édition, il faut renseigner les champs qui permettent de filtrer le parc appareil. 26\n27 VI. Gestion de Stock VI.a Entrée et Sortie Progilift Technique vous permet de traiter les entrées et les sorties de votre stock. Depuis le menu, ouvrir «Affaires/Stocks» puis «Stock» et «Fichier des pièces». Une fenêtre apparait avec l ensemble des pièces de votre stock. Des filtres permettent de faire le tri dans votre stock. En double-cliquant sur une ligne, vous accédez à la fiche de la pièce avec toutes les informations liées à celle-ci. C est sur cette fiche que l on renseigne le stock mini, celui-ci sera utilisé dans le cas d un réapprovisionnement. 27\n28 Lors d une réception de pièces, il faut ouvrir «Affaires/Stocks» puis «Stock» et «Entrée de pièces». Pour faciliter la réception des pièces, il faut cliquer sur saisie assistée. Il suffit ensuite de renseigner la quantité en face des libellés concernés par la réception de pièces puis valider la réception. Quantité à renseigner Désignation des pièces\n29 IV.b Réapprovisionnement Pour préparer un réapprovisionnement, depuis le menu, ouvrir «Affaires/Stocks» puis «Stock» et «Réapprovisionnement». La liste des pièces dont le stock est inférieur au stock mini apparait. Il est possible d imprimer une liste de pièce. Pour cela il faut sélectionner les lignes souhaitées et lancer l impression. On retrouve l ensemble des informations de chaque pièce sélectionnée. 29\n30 IV.c Gestion des affaires Vous pouvez gérer les stocks depuis une liste d affaire. Depuis le menu, ouvrir «Affaires/Stocks» puis «Affaires». La liste des affaires en cours apparait. Vous pouvez créer une nouvelle affaire ou en modifier une. En double cliquant sur une affaire, vous accédez à sa fiche. Vous avez possibilité d afficher l ensemble des pièces associées à cette affaire en cliquant sur l icône «Panier». La somme correspond au coût total des pièces utilisées. 30\n31 Depuis cette fenêtre vous pouvez visualiser les pièces changées et utilisées pour l affaire sélectionnée. 31\n32 B. Progilift Facturation I. Présentation Une fenêtre spécifique à Progilift Facturation vous permettra d avoir accès à : Vos bases de données La facturation automatique Un suivi de la facturation 32\n33 II. facturation automatique des contrats Grâce à ce module vous pouvez facilitez vos créations de factures de contrat. En cliquant sur «Facturation automatique» puis «Facturation des contrats» vous avez accès aux 3 étapes pour créer vos factures. II.a Préparation des factures Sélectionner grâce aux filtres les appareils que vous souhaitez facturer. Puis cliquer sur «Préparer» 1 Choix des contrats à facturer 2 Une fenêtre vous présente l avancement de la facturation automatique. 33\n34 II.b Confirmation des factures Cette étape vous permet de vérifier les factures établies automatiquement. Pour cela, il faut commencer par sélectionner les factures à afficher. Puis, confirmer l ensemble des factures\n35 II.c Edition des factures par lot Cette dernière étape vous permet d éditer vos factures préparées automatiquement. Pour cela, il vous faut sélectionner les options d édition puis cliquer sur l écran pour pré-visualiser les factures. Par client pour faciliter l affranchissement C est également depuis cette fenêtre, que vous pourrez ré-éditer des factures en cas d erreur. 35\n36 III. facturation des bons d intervention A partir de Progilift facturation il vous est possible de facturer les différents bons d intervention. Pour cela, ouvrir la fenêtre depuis «Facturation automatique» puis «Facturation des bons d interventions» Il faut commencer par sélectionner la période sur laquelle les bons ont été créés, puis le type de facturation. Les différents bons apparaissent dans la table du bas. Cliquer sur «Facturer» pour créer la facture. L onglet Paramétrage permet de renseigner les informations concernant l appareil (type d appareil, code compta, TVA) 36\n37 IV. Facturation manuelle Il est possible de créer des factures manuellement. IV.a Bibliothèques d opérations Avant de commencer à facturer, il est essentiel de préparer la bibliothèque d opérations. Celle-ci est la même que pour Progilift Devis. Pour y accéder depuis le menu, ouvrir «Fichier» puis «Bibliothèque». En double cliquant sur une ligne, on ouvre la fiche. Libellé de la bibliothèque Famille et sous famille de référence Le nombre d heures et le prix d achat matière sont utilisés dans le calcul du prix Descriptif de la bibliothèque avec mise en forme gras, police, couleur, 37\n38 IV.b Création d une facture Depuis le menu, en cliquant sur «Fichiers» puis «Factures», on accède à la liste des factures. Il est possible d ouvrir une facture en double cliquant sur sa ligne. Dans ce cas, on peut également la modifier. 38\n39 Pour créer une facture, il faut partir de la liste des factures et cliquer sur «Nouveau» en bas de fenêtre. Il suffit par la suite de renseigner les différents champs (code client, mode de règlement, n d affaire, ) Pour remplir les éléments à facturer, vous avez plusieurs possibilités : Soit la saisie manuelle : en cliquant dans le libellé vous avez possibilité de taper du texte et de le mettre en forme. Il faudra par la suite renseigner les quantités et le prix unitaire. Soit depuis des données préenregistrées avec un clic droit sur le libellé, vous avez la possibilité d ouvrir la bibliothèque, le stock ou les heures de mains d œuvre. Dans ces cas de figures, l ensemble des champs sont automatiquement remplis. Il faudra uniquement compléter la quantité. Une fois validée, vous avez la possibilité d envoyer directement la facture par mail ou de l imprimer. 39\n40 V. Suivi des factures V.a Factures impayées Depuis le menu, cliquer sur suivi puis factures non payées La fenêtre qui s ouvre regroupe l ensemble des factures non payées. Vous avez la possibilité de classer ces factures grâce aux 4 premiers boutons de gauche. En double-cliquant sur une facture vous accédez aux informations de règlements. 40\n41 Toujours depuis la liste des factures, une fois que vous les avez filtrées, vous pouvez éditer des éléments. Le relevé des impayés, avec l ensemble des éléments (date, n de facture, client, échéance, total,..) 41\n42 Liste des règlements entre deux dates. Il vous suffit de définir la période puis de cliquer sur l écran pour éditer le relevé. 42\n43 V.b Relevé de factures Depuis cette fenêtre, vous avez la possibilité d établir des relevés de factures. Pour cela vous devez filtrer l ensemble de vos factures afin n avoir que celles qui vous intéressent. Lorsque vous avez filtré les factures, cliquer sur «Valider» puis sélectionner les factures pour lesquelles vous voulez lancer l édition. 43\n44 L édition se fait automatiquement en reprenant l ensemble des informations 44\n45 V.c Versement dans les comptabilités standard Le principe de versement dans les comptabilités standards est simple. Progilift génère un fichier qui sera lu par votre logiciel de comptabilité. Depuis le menu, ouvrir «Suivi», «Lien comptable» puis «Versements des factures» ou «Versement des règlements» pour l un comme pour l autre, le système est le même. Il faut ensuite renseigner l intégralité des champs pour filtrer les factures à transférer. Choix de la comptabilité parmi une liste complète. Le fichier généré sera lu par votre logiciel de comptabilité Une fois rempli, il ne reste plus qu à valider le versement. Progilift crée un fichier à sauvegarder et à ouvrir avec l importation de votre logiciel de comptabilité. L onglet «Régénération d un transfert» vous permet de refaire un transfert en cas d erreur ou de modification d une facture qui n a pas encore été envoyée. 45


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Libreville a abrité la conférence de lancement du Rapport de la Banque mondiale sur les femmes - Info241.com\ndimanche 9 août 2020 03:31\nLibreville a abrité la conférence de lancement du Rapport de la Banque mondiale sur les femmes\nPublié le 31 janvier 2020 à 07h55min MàJ : 31 janvier 2020 à 08h52min // La rédaction d’Info241\nLibreville a abrité la conférence de lancement du Rapport de la Banque mondiale sur les femmes © 2020 D.R./Info241\nL'URL de partage de cet article est http://info241.com/4885\nLes assises de Libreville qui se sont tenues hier, ont connu la présence de la Première dame de la République démocratique du Congo (RDC), Denise Nyakeru Tsisekedi et Sika Kaboré du Burkina Faso. Elles sont axées autour du thème : « Les femmes, l’entreprise et le droit 2020 ». L’objectif est de mettre en relief les défis et opportunités pour l’autonomisation économique des femmes en Afrique de l’ouest et Afrique centrale.\nLes délégations venues de 21 pays, de l’Afrique de l’ouest et de l’Afrique centrale participent à cette rencontre. Durant ce forum, les participants vont discuter du processus de conception et de mise en œuvre des réformes législatives et de politiques visant à promouvoir l’égalité hommes-femmes et la pleine et égale participation des femmes à l’économie.\nUne conférencière de la Banque mondiale\nPour rappel, le rapport de la Banque mondiale sur « Les femmes, l’entreprise et le droit 2020 » évalue 190 économies, en mesurant les lois et réglementations discriminatoires dans huit domaines suivant les étapes de la vie professionnelle d’une femme. Il couvre les réformes menées de juin 2017 à septembre 2019.\nL’indice donne également un aperçu de la manière dont la discrimination juridique affecte l’emploi et l’entrepreneuriat des femmes. Il analyse aussi la manière dont ce fléau affecte les résultats économiques tels que la participation des femmes au marché du travail.\nL’étude établit enfin une feuille de route pour les progrès à réaliser au fil du temps. Elle identifie aussi les domaines potentiels dans lesquels, il faut travailler davantage afin que les femmes bénéficient de l’égalité des chances, lorsqu’il s’agit de trouver un emploi et de créer une entreprise.\nCliquez sur l’icone pour télécharger le rapport


Hoptoys, jeux et outils pour enfant et senior handicapé - allobébé\nAccueil Sites et partenaires Hoptoys\nLes époux Torres ont créé Hoptoys en 1999 après avoir remarqué qu'il n'existait pas en France (ou du moins pas suffisamment) de jeux et de jouets adaptés aux enfants handicapés. Leur projet a été très bien accueilli et de nombreuses familles se sont mises à acheter leurs produits.\nHoptoys a d'ailleurs toujours entretenu une étroite collaboration avec sa clientèle locale, qu'elle conseille et accompagne, tout en l'interrogeant pour percevoir les besoins et envies des enfants handicapés.\nL'entreprise choisit ses jouets selon certains paramètres rigoureux : leur solidité, leur potentiel ludique et éducatif, et leur accessibilité. Ces jouets sont aussi bien destinés aux non-handicapés qu'aux handicapés, mais surtout pour ces derniers qui n'ont pas le même accès à l'amusement que les non-handicapés. Ces jouets proviennent de tous les coins du monde, avec une mention spéciale pour les pays anglo-saxons, particulièrement novateurs dans ce domaine.\nUn site clair et simple pour une navigation facilitée\nPour une meilleure visibilité, le site est découpé en de nombreuses sections et sous-sections. Vous pouvez tout d'abord naviguer en fonction du thème. Ainsi, dans la section Éveil, vous trouverez des produits de découverte sensorielle tels que des bâtons de pluie ou des peluches ; alors que dans la section Motricité, vous aurez plutôt accès à des ballons, balançoires ou toupies. Il y a dans le catalogue de Hoptoys de nombreux produits multisensoriels, c'est à dire des jouets qui développent simultanément plusieurs sens chez votre enfant, par exemple le toucher et la vue, ou la vue et l'ouïe.\nToutefois, la navigation ne se fait pas forcément en fonction du thème, puisque le site propose également un tri des produits en fonction du handicap de votre enfant. En effet, le handicap mental, le handicap auditif, l'autisme, le handicap moteur, le handicap visuel et même le polyhandicap font chacun l'objet d'une catégorie à part avec des jouets adaptés.


Disparition du noir écran G4 | Les forums de MacGeneration\nDisparition du noir écran G4\nCréateur du sujet Scakiana\nJe suis dans la panique depuis deux jours, tout le noir de mon écran a disparu pour être remplacé par un rouge scintillant, voire rose certaines fois...\nUne image vaut mieux qu'un long discours , alors :\nhttp://img77.imageshack.us/img77/3792/image1ze0.png (écran de base après réinstallation du système)\nhttp://img502.imageshack.us/img502/4720/image3sk3.png (paysage d'orage avec pas mal de noir, qui ici sont rouges...)\nJ'ai réinstallé Tiger, tout formaté, tenté de changer quelque chose au niveau des couleurs dans les préférences système... rien à faire.\nN'étant pas vraiment une brute en informatique, je m'adresse à vous pour résoudre ce problème, qui est apparu sans prévenir (le portable n'est pas tombé, n'a pas pris de coup, n'a pas gelé ou surchauffé... comprend pas.)\nMerci d'avance à ceux qui pourront (peut-être) régler mon problème!\nSur tes captures en tout cas le problème n'apparaît pas, elles sont parfaites.\nIl y a peut-être un mauvais contact au niveau de l'écran, de la nappe de connexion vidéo, si tu as la possibilité, essaye de tester en branchant un écran externe sur ton portable.\nen effet les captures ne sont mauvaises que sur mon écran\nJ'ai testé, et avec un projecteur video l'écran est parfait, normal. Ce serait donc un mauvais contact? Comment puis-je résoudre le problème? Je dois l'amener chez un réparateur?\nScakiana a dit:\nen effet les captures ne sont mauvaises que sur mon écran\nJ'ai testé, et avec un projecteur video l'écran est parfait, normal. Ce serait donc un mauvais contact? Comment puis-je résoudre le problème? Je dois l'amener chez un réparateur?\nOui si l'image est parfaite en sortie vidéo, c'est que la carte vidéo est ok. Donc mauvais contact entre la carte vidéo et l'écran.\nJe pense que la meilleure solution dans ce cas là est de l'apporter à un réparateur, car réparer soi-même ne doit pas être évident, malgré qu'il suffit peut-être juste de ressouder correctement un câble... A toi de voir si tu as le courage de démonter\n5 462 093


Sujet: Le Royaume de Serrah Dim 13 Mar - 13:09\nJe me prénomme Mezuki, je suis l'un des 4 Seigneurs du Royaume de Serrah. Notre guilde recréée le 5 Flovor 646 a déjà un passé sous les joux de Djaul : nous avons migré sur Hécate en début d'année.\nCela fait cinq ans que notre guilde existe, née le 5 Maisial 640. Elle est actuellement de cercle 46.\nNotre guilde n'est pas vraiment conforme à la tradition de gestion proposée par nos maîtres lionceaux. Notre guilde, démocratique, possède 4 Meneurs, au grade de Seigneurs de Serrah. Ces 4 seigneurs sont Shiro (Azia-Heal), Héristof, Uli et moi même. Nous n'avons aucun "bras droit" actuellement enregistré (étant au grade de Haut Juge & Juges de Serrah).\nLe fonctionnement de notre guilde se fait par votes. Les membres votent pour le recrutement d'un membre en tant que Juge ou Haut Juge, qui sera acteur du conseil des gradés. Durant ce conseil, les différents gradés proposent leur idée d'amélioration, ou nouvelles lois concernant la guilde. Ces idées sont votés en conseil, puis, si approbation, soumis aux membres par un vote sur notre panneau d'affichage.\nNous avons pour l'instant dans les environs de 90 membres, ce chiffre risquant de se moduler souvent car nous sommes toujours ouvert au public. Nos objectifs de guilde sont simples, elle se doit :\nD'offrir un accès à une guilde et ses avantages, et ceux que le candidat soit riche, pauvre, haut ou bas niveau,\nD'offrir l'entraide nécessaire aux débutants en leur montrant les différents aspects du jeu,\nDe monter ses personnages par la rapidité et l'efficacité des combats de Frigost,\nDe proposer des Kits Lvup 1->50 en arène grâce des captures de monstres Frigostiens,\nD'aider les joueurs en détraisse, sortant d'un hack, en leur ouvrant les portes à une communauté basé sur l'entraide, la confiance et la transparence,\nD'aider la modération du jeu, en sensibilisant les utilisateurs au règlement par le biais d'une communauté de joueur-à-joueur,\nD'offrir un service exclusif de rachat de ressource et de banques -nommé VKP pour Vingt Kamas le Pod- Les ressources sont dispatchés pour la guilde, sur le service qui suit,\nD'offrir également un service d'aide à l'XP des métiers -Nommé Craft'In- où seul l'expérience acquise durant les séances d'XP sont facturées,\nD'offrir un service d'XP de Dragodinde rapide, efficace, et peut cher, -Nommé DragoPex-\nTous les services et objectifs ciblés ont pour impacte de délivrer un message d'entraide entre les joueurs, dans une époque où seuls teams, gros riche, et avare cupide réussissent.\nNotre guilde offre également une histoire RP, en 6 saisons. Durant chaque saisons, vous pouvez retrouver les "têtes d'affiches" de la guilde dans des aventures qui vous mènera aux quatres coins du monde des Douzes. Trahisons, mystères, mensonges et affrontement sont au rendez-vous !\nAu niveau des anciennes alliance, nous étions Guilde Créatrice de La Fédération (FDR), rejeté par une des guilde créatrice ayant prit le pouvoir et trahis ses pairs,\nNous sommes en suite allé dans la SOB (Slayers of Brotherhoods) menée par Héristof, qui nous a en suiterejoint.\nEntre temps nous sommes passés dans plusieurs alliances Djaullienne (FUN, hell, ...) pour au final déménager sur Hécate.\nLors de notre arrivée, nous avons acceptés l'entrée dans OMG. Mais on se rend compte que ce n'est pas une très bonne alliance : très peut de défense de percepteurs, une inactivité massive en /a, à peine 4 ou 5 messages par jours... Bref c'est pas top !\nVotre alliance correspond à nos attentes en jeu : des évents, des sorties, de l'AvA, du rôle play... Je me suis même demandé si ce n'étais pas une pale copie du Royaume ! Voilà pourquoi on vous a choisi !\nAu niveau de l'attente de l'alliance, nous attendons pas vraiment des trucs spectaculaires : si ce n'est qu'un minimum d'activité et de défense en cas d'attaque. L'AvA restant une option chez nous comme chez vous, c'est parfait. Je vois pas que dire de plus !\nPar ailleurs, vous qui êtes marins Frigostiens, vous devriez connaître Raviel, l'ancien capitaine du Titane Hique. Il étais Bricoleur à la bourgade avant de rejoindre le bureau fédéral d'Amakna comme enquêteur... Ouh là, voilà que je raconte ma vie !\nUne dernière chose, vous pouvez trouver notre panneau d'affichage ici : www.serrah.net\nL'un des 4 Seigneurs de Serrah.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Dim 13 Mar - 13:18\nEt bien je vois que votre guilde et la nôtre sont très semblables. Nous aussi nous avons basé notre fonctionnement sur l'apport des avantages et l'entraide en guilde. Puis vous faites également du RP, j'avoue que nous ne pouvions pas rêver de mieux que nos deux guildes se rencontrent.\nJ'ouvre de ce pas le sondage pour votre adhésion chez nous. Restez attentifs à votre candidature si des membres souhaitent vous poser des questions supplémentaires.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Dim 13 Mar - 13:43\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Dim 13 Mar - 14:47\nJe découvre là une bien belle candidature, belle écriture du texte.\nJe vois également que vous pratiquez le Rôle Play, ce qui personnellement ( et je suis sûre plaira à d'autres membres de notre équipage ) me plait énormément.\nJe n'ai aucunes questions à vous poser.\nLa candidature me semble suffisamment claire.\nQui sait, au plaisir de vous croiser sur le pont de notre navire.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Dim 13 Mar - 16:10\nMerci Nosiane pour cette réponse. N'hésitez pas si jamais une question vous vient à l'esprit.\nGuilde: Fairy Glitter\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Lun 14 Mar - 16:28\nBon bah j'ai pas trouvé où voter, donc voilà, en tant que meneur de la guilde Fairy Glitter et donc représentant de ses membres j'ai le grand privilège de demander pourquoi cette guilde n'est toujours pas des nôtres. (Je ne dispute personne, j'espère donc ne vexer personne)\nNous votons donc pour leur intégration dans FRIGO.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Lun 14 Mar - 16:49\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Lun 14 Mar - 16:58\nMessage Ankabox transféré.\nde : Zombie-Epidemique (Kalidor)\nà : Royaume de Serrah (tous membres)\nJe vous envoie un message groupé dans le but de vous prévenir que notre future alliance (qui visiblement possède des guildes très enthousiaste quand à notre accueil) possède un forum\nIl est demandé aux membres d'une guilde de s'y inscrire fans le but de s'informer des sorties/event/AvA. Vous êtes donc prié de le faire. Ce n'est pas obligatoire, mais on serait mal vus de ne pas le faire !\nRappel de l'article Art-10.1 de notre livre de lois :\nFaire partit d'une alliance est un luxe. Merci de respecter le règlement de l'alliance dont la guilde fait actuellement partie.\nKalidor - L'un des 4 seigneurs de Serrah\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Lun 14 Mar - 20:54\nMerci d'avoir passé ce message à tes membres Mezuki !\nLa délibération se trouve dans la Salle de Réunion, réservée aux membres du Conseil, Protectiis.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Lun 14 Mar - 21:44\nJ'ai l'honneur de vous annoncer que votre guilde est désormais acceptée au sein de notre alliance FRIGO. Nous vous souhaitons la bienvenue.\nVous entrez donc dans une période d'essai de deux semaines pour vous laisser le temps de vous installer, prendre vos repères, à vos membres de s'inscrire sur le forum ... Si cette période se finit concluante pour nous tous, vous serez définitivement intégrés dans l'alliance et aurez la possibilité de constituer votre Conseil de guilde pour prendre des décisions à nos côtés.\nDate d'intégration : Lundi 28 Mars.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 15 Mar - 14:23\nC'est avec grande joie que je souhaite la bienvenue au Royaume de Serrah. Voilà bien une guilde dont le fonctionnement me plait.\nC'est avec plaisir que je vous retrouverai In Game.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 15 Mar - 17:39\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 12:11\nIl reste encore 1 semaine de période d'essai. Ce serait bien que des membres de votre guilde, ou du moins des dirigeants viennent s'inscrire sur le forum.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 13:08\nCe que je leur rabache sans cesse.\nJe vais finir par sévir ils vont voir ce que c'est qu'un Raviel en colère !\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 13:16\nJe leur donne 3 jours pour qu'au moins 25% de la guilde (~24-28 membres) s'inscrivent sur le forum, auquel cas ils auront un malus d'expérience.\nDes fois faut sévir pour obtenir des résultats : c'est sale, mais bon.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 13:19\nPas besoin d'autant de membres t'inquiète, déjà les 4 dirigeants de votre guilde serait bien pour que vous puissiez constituer votre Conseil dans l'alliance.\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 13:46\nLe soucis actuellement c'est que : Shiro est absente, Uli n'est pas fan des forums, Héri est figé sur Djaul et moi j'suis le seul enregistré...\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 19:17\nMezuki a écrit:\nJe pense ( personnellement ) que tu fais bien de leur poser le bébé de cette façon. Attendons de voir au bout de trois jours, qui sait, peut-être une bonne surprise...\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 19:33\nBah surtout que ça fait une semaine qu'on est de la guilde, j'ai balancé plusieurs fois le fait qu'ils fallait qu'ils s'inscrivent sur le forum et soit on me mettais un gros vent, soit on me disais "oui oui" pis qu'au final rien...\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mar 22 Mar - 23:01\nCoup de fouet et tu verras comment ils vont bouger\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mer 23 Mar - 8:17\nJ'ai déjà essayé le coup de fouet, mais ils kiffent ça\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mer 23 Mar - 14:38\nMouahaha je te dirai que par chez nous, certains en redemanderaient également\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Mer 23 Mar - 21:37\nSujet: Re: Le Royaume de Serrah Jeu 24 Mar - 6:55\nToujours 0 inscriptions ?\nJe crois que ça va vraiment pas le faire... *sourit sadiquement*


Augmentation de salaire : Vijaya Sumputh pas sortie de l’auberge | Defimedia\nVijaya Sumputh, ex-directrice du TFSMC.\nAprès ses explications devant le Fact Finding Committee, présidé par Lutchmeeparsad Aujayeb, l’ex-directrice du Trust Fund for Specialised Medical Care, Vijaya Sumputh, a été entendue pour la première fois par la Commission anticorruption le mercredi 30 janvier.\nSes déboires n’en finissent plus. Après plusieurs heures d’interrogatoire, Vijaya Sumputh a été autorisée à partir. Toutefois, elle devra retourner au siège de la Commission pour compléter son interrogatoire dans les jours à venir. L’ancienne directrice du Trust Fund for Specialised Medical Care (TFSMC) a été questionnée par les enquêteurs sur les salaires mirobolants qu’elle a touchés pendant son passage au TFSMC. Membre du Muvman Liberater, elle a été nommée à ce poste après les élections générales de décembre 2014.\nLes enquêteurs de l’Independent Commission Against Corruption (ICAC) ont sommé l’avocate de s’expliquer sur sa demande de revalorisation salariale qui a été formulée avant le départ du ministre Anil Gayan au Tourisme. Les hommes de Navin Beekarry se sont intéressés sur son salaire mensuel qui était passé de Rs 200 200 à Rs 323 200. Lors de son interrogatoire, elle a expliqué le fonctionnement du Trust Fund for Specialised Medical Care qui gère le centre de Cardiologie à Pamplemousses. Les officiers de l’ICAC l’ont aussi interrogé sur la réunion du Conseil d’administration du 27 novembre 2016.\nL’ICAC a épluché les procès-verbaux des réunions du Conseil d’administration qui évoquent la hausse salariale ainsi que d’autres allocations qui ont été avalisées par les membres du board. La première séance d’interrogatoire était axée sur la « Review of conditions of service for the Executive Director and Director Cardiac Services ».\nC’est le ministre de la Santé, Anwar Husnoo, successeur d’Anil Gayan, qui s’était opposé à cette hausse salariale. Vijaya Sumputh avait dû démissionner de son poste après cette polémique. Cette affaire avait donné suite à un Fact Finding Committee. Son rapport a été reféré à l’ICAC en mars 2018.\nLes bénéfices de Vijaya Sumputh décortiquées\nL’ex-directrice du Trust Fund for Specialised Medical Care, Vijaya Sumputh, a touché comme salaires pour les 25 mois en poste de février 2015 à mars 2017 et per diem pour neuf voyages effectués, la somme de Rs 8,7 millions.\nUn Fact-Finding Committee (FFC), avait été mis sur pied pour enquêter sur le renouvellement de son contrat. Le rapport avait été soumis au bureau du Premier ministre le 20 novembre 2017. Sur les recommandations du président du FFC, le rapport a été soumis le 19 mars 2018 à l’Independent Commission Against Corruption (ICAC) pour une enquête plus approfondie. Cela fait suite au salaire de l’ancienne directrice.\nLe salaire initial de l’ex directrice du TFSMC était de Rs 200 200 en mars 2015. Elle a, par la suite, eu droit à une augmentation de Rs 15 000, sans le feu vert du Senior Chief Executive du ministère. Le 18 janvier 2017, il y a eu une réunion spéciale du conseil d’administration du Cardiac Centre. Les membres de ce comité ont considéré qu’avec les économies qui seraient réalisées avec la démission d’un chirurgien qui percevait un salaire mensuel de Rs 300 000, une allocation de Rs 100 000 serait alors versée à Vijaya Sumputh. L’ancienne directrice du Cardiac Centre est entendue dans le sillage de l’enquête sur l’augmentation salariale et des allocations qu’elle avait perçues. Son salaire de Rs 323 000 avait suscité la polémique.


Devis alarme Montigny-sous-Marle – Tarif alarme, vidéosurveillance, télésurveillance\nQuel coût pour installer une alarme à Montigny-sous-Marle ?\nInstaller une alarmeMontigny-sous-Marle\nN'attendez pas d'être victime d'un cambriolage pour envisager d'installer une alarme dans votre maison, votre appartement ou votre entreprise. Tout le monde peut, un jour, être victime d'une effraction à son domicile ou dans ses locaux professionnels. Peu importe que vous soyez en ville ou à la campagne. Les cambrioleurs réalisent leurs méfaits partout, même à Montigny-sous-Marle !\nLe coût d'une alarme vous retient pour sécuriser votre logement ou votre entreprise ? Demandez des devis alarme Montigny-sous-Marle sur notre site. Cela ne vous engage à rien et vous pourrez ainsi avoir une réelle connaissance des tarifs pratiqués par les professionnels de votre ville et des alentours. Vous serez alors en mesure de choisir la prestation la plus adaptée à vos besoins mais aussi à votre budget.\nSi le prix d'une alarme est un frein pour vous, nous vous recommandons de comparer les montants indiqués sur les devis que vous allez recevoir de la part de professionnels de la sécurité à Montigny-sous-Marle ou dans le département Aisne avec\nPouvoir s'absenter de son domicile l'esprit tranquille est également un confort non négligeable qu'apporte l'installation d'une alarme à Montigny-sous-Marle. Vous avez le choix entre :\nSelon le type d'alarme choisi pour votre logement ou votre entreprise, le prix de l'installation va varier. Il va également dépendre de la surface à surveiller, du nombre d'ouvertures à sécuriser, etc. Pour connaître précisément le prix d'un tel dispositif de sécurité, demandez des devis alarme Montigny-sous-Marle directement sur notre site. Vous allez ainsi entrer en contact avec des professionnels du secteur sans que vous ne soyez engagé. Demandez un devis ne vous oblige pas à installer une alarme. Mais cela vous permet d'avoir une meilleure connaissance du marché pour prendre une décision réfléchie en comparant le coût d'une alarme à celui d'un cambriolage.\nFaire appel à des professionnels du Aisne pour installer une alarme est conseillé. Ne vous lancez pas vous-même dans l’installation de votre alarme, surtout si vous n’avez pas des bases solides en bricolage. Certains paramètres doivent être respectés pour que le dispositif de sécurité soit efficace. Seuls des professionnels de la sécurité peuvent vous garantir une installation optimale d’une alarme. Ils pourront également adapter leurs prestations à vos besoins spécifiques et, si vous le souhaitez, effectuer un audit de votre logement ou de vos locaux professionnels. Vous ne vous en rendez peut-être pas compte, mais cette petite fenêtre peut être un point d’entrée idéal pour des cambrioleurs. Un expert de la sécurité le remarquera aussitôt. Ainsi, en faisant appel à des entreprises spécialisées, vous avez la garantie que le système que vous avez choisi sécurise efficacement votre maison ou votre appartement. Sur notre site, les devis alarme Montigny-sous-Marle sont transmis par des professionnels de la sécurité qui exercent dans votre ville ou dans le département Aisne.\nUne alarme à Montigny-sous-Marle, est-ce vraiment utile ?\nUne alarme est autant utile à Montigny-sous-Marle que dans n'importe quelle autre ville ou quel autre village. Les cambriolages visent aussi bien les maisons que les appartements, les villes que les petites communes, les lotissements que les pavillons isolés.\nN'attendez plus et demandez dès maintenant un devis pour une alarme à Montigny-sous-Marle.