Négocier Les Frais De Notaire\nNégocier les frais de notaire ne rêvez pas vous ne négocierez jamais la baisse des taxes. Ces frais incluent tout de même en effet les émoluments du notaire cest à dire sa rémunération ou encore ses honoraires mais aussi donc les coûts liés aux diverses formalités appelés frais de débours et évidemment les taxes qui reviennent à letat. 2 puis je négocier mes frais de notaire.\nNegocier Les Frais D Agence Et De Notaire Les Cles De La Reussite\nImmobilier Baisse Des Taux Stabilite Des Prix Frais De Notaire\nFrais De Negociation Notaire Achat Location Bien Immobilier\nEn résumé pour négocier les frais de notaire.\nNégocier les frais de notaire. Négocier les frais de notaire. Avant de prendre rendez vous avec votre notaire nous vous conseillons de lui demander sil facture des frais pour la rédaction du compromis de vente. Cette intervention a un coût. Parmi les frais de succession une partie est constituée de droits et de taxes destinés à létat mais également aux collectivités locales.\nDans le parcours dachat dun bien immobilier le passage chez le notaire est une étape capitale. Alors il ne faut pas oublier que ces frais marchent en pourcentage. Les différents frais de notaire pour succession les impôts pour succession. Alors il ne faut pas avoir fait beaucoup de maths pour comprendre que si le prix du bien augmente le pourcentage reste fixe.\nNégocier avec le notaire. Négocier sur les frais du compromis de vente ou de la promesse de vente. Pour lenregistrement dun testament olographe après décès. Ne vous en privez pas.\nComment Payer La Cfe Auto Entrepreneur 2018\n48 Heures Combien De Jours\nPole Emploi Envoyer Un Document Refusé\nLes frais dachat sont supportés par lacheteur. Non on ne peut pas les négocier car les frais de notaire sont fixés réglementairement. à présent vous détenez toutes les cartes en main pour épargner un montant maximum sur votre prochain investissement locatif au niveau des frais de notaire. Cest ce que lon appelle plus communément les frais de notaire.\nEn revanche la partie émolument du notaire peut faire lobjet dune discussion. 80 de frais pour 40 de revenu. Si cest le notaire qui rédige la promesse ou le compromis de vente et non lagence immobilière ou le vendeur qui le fournit il napplique normalement pas de surcoût. Pour une procuration notariée.\nDans lancien leur montant se situe généralement dans une fourchette variant entre 8 et 10 du prix de vente du bien frais demprunt non compris. Ils sont communément appelés les droits denregistrement. Peut on négocier les frais de notaire lors dun achat immobilier. Pour rappel les 10 techniques pour faire baisser les frais de notaire.\n3 de négocier les frais du compromis de vente. 320 de frais pour 56 de rémunération. En cas dachat sur plan en vefa les frais de notaire sont moindres.\nGallery of Pole Emploi Envoyer Un Document Refusé\nPeut On Negocier Les Frais De Notaire Youtube\nFrais De Notaire Pour L Achat De Garage Et Parking\nComment Negocier Les Frais De Notaire La Reponse Est Sur Admicile Fr\nCout D Un Rachat De Pret Le Detail Des Frais\nTarif Et Frais De Negociation Biens Immobiliers Chambre Des\nFrais De Notaire Calculette Dans L App Store\nNegociation Frais Notaire Archives Mission Investisseur Immeuble\nFrais De Notaire Et Succession Calcul Montant Des Actes Tout\nChambre De Paris Tarif Des Notaires Ce Qui Change Ce Qui Ne\nFrais De Transaction Honoraires De Negociation Fci Immobilier\n4 Conseils Pour Reduire Les Frais Chez Le Notaire Youtube\nRegles Applicables A La Negociation Par Les Notaires De\nFrais D Agence Immobiliere Calcul Et Paiement\nFrais De Notaire Les Astuces Pour Payer Moins Actualite Fiche\nFrais De Notaire Calcul Tout Savoir Sur Les Frais D Acquisition\nFrais De Notaire Reduit Les Conditions Pour En Beneficier\nReduire Les Frais De Notaire De Votre Achat Immobilier A Rennes\nLes Frais De Notaire Du Marchand De Biens Mon Conseiller Immo\nFrais De Notaire 10 Conseils Pour Negocier Vos Frais De Notaire\n3 Astuces Pour Reduire Les Frais De Notaire Dans L Ancien\nLes Frais De Dossier Un Incontournable Du Pret Immobilier Pretto\nAstuces Pour Acheter Sans Frais De Notaire Boursedescredits\nCombien Allez Vous Payer De Frais De Notaire Pour L Achat De Votre\nComment Calculer Mes Frais De Notaire Pretto\n7 5 Astuces Pour Reduire Les Frais De Notaire Serial Investisseur\nPeut On Negocier Les Frais De Notaire\nComment Calculer Vos Frais De Notaire Pour Un Achat Immobilier\nEviter Les Frais De Negociation Chez Le Notaire Lemagduproprio\nPeut On Negocier Les Frais De Notaire Lors D Un Achat Immobilier\nAchat Immobilier A Combien S Elevent Les Frais Immonot Com\nScpi La Verite Sur Les Frais De Souscription Et Autres Frais\nDecouvrez Nos Astuces Pour Faire Des Economes Chez Le Notaire\nRadiation Pole Emploi 15 Jours Consequences\nAuto Entrepreneur Droit à La Formation\nPole Emploi Date D Actualisation\nExemple De Discours Pour Défendre Une Cause\nDémissionner De La Fonction Publique Hospitalière\nMe Connecter A Mon Compte Bafa\nQue Veut Dire In En Anglais\nIls Sont Biens Ou Bien\nJe Suis Prêt à Minvestir\nQui Paye La Taxe Habitation En Cas De Vente


Saint-Julien - Médiathèque. Alain Le Flohic a partagé sa passion du polar - Le Télégramme\nPublié le 01 octobre 2019 à 14h10 Modifié le 01 octobre 2019 à 17h07\nAlain Le Flohic aime partager sa passion pour les polars.\nPrésident de « La Fureur du Noir », organisateur du festival de Lamballe « Noir sur la ville », Alain Le Flohic était l’invité de la médiathèque Le Trait d’union, samedi 28 septembre, au matin. Il est venu partager ses coups de cœur avec les lecteurs julianais et présenter les nouveautés de la 23e édition du festival, des 16 et 17 novembre.\n« À chaque fois, c’est une nouvelle aventure », assure-t-il. « Petit à petit, on développe des rencontres avant festival, dans les écoles, à la gare. L’objectif est d’aller au-devant des gens qui ne viendraient pas à un festival ». Une des nouveautés sera le partage de l’univers de Pascal Dessaint, auteur de polar et passionné d’ornithologie. Il sera en résidence dans la baie de Saint-Brieuc pour rencontrer les lecteurs et proposer des randonnées autour de l’écriture et la nature.\nDes fidèles et des coups de cœur\nEn 23 ans, Noir sur la ville s’est créé un réseau d’auteurs fidèles au rendez-vous. Ils sont dans les coups de cœur d’Alain Le Flohic, Jean-Bernard Pouy, Jean-Hugues Oppel, Marc Villard. Parmi les nouveaux qui le font vibrer, Cay Rademacher, premier auteur allemand à venir à Lamballe. « Assez classique au niveau du style, au travers d’une trilogie qui a pour décors Hambourg, il livre le regard allemand sur la fin de la Seconde Guerre mondiale », note-t-il.\nProchain rendez-vous à la Médiathèque : samedi 19 octobre, 10 h 30, avec Sandrine Collette, auteure de romans noirs, autour de son dernier livre « Animal ».


Comment réinvestir, redéfinir et co-construire la notion d’humanisme à l’ère numérique à travers ses valeurs, ses diversités à préserver et à créer ?\nLa généralisation du numérique à l’ensemble des activités humaines imprègne profondément nos modes de vie et, en conséquence, nos modes de représentations mentales et les modèles qui y sont associés. La place de plus en plus importante de la virtualisation, de la géolocalisation et l’usage permanent des machines et objets communiquants produisent de nouvelles habitudes d’interaction à travers des protocoles qui nous restent souvent opaques. Nous intégrons, sans résistance et conscience particulières, ces protocoles qui tissent en nous un rapport inédit aux interfaces, aux ordinateurs, et à toute innovation technologique, qu’elle soit pour un usage professionnel, domestique, médical, pédagogique, artistique ou ludique. L’espace de vie, d’apprentissage, de soin, d’action et de relation devient et cela encore bien davantage pour les digital natives, un espace hybride qui se nourrit à la fois d’un certain décollement de la réalité et paradoxalement d’une réinscription territoriale inédite par la géolocalisation des données personnelles. Nos modèles technologiques, économiques et sociétaux se transforment sans que l’on interroge collectivement leurs effets civilisationnels.\nPour la première fois, les êtres humains sont en mesure de créer un environnement virtualisé et la génétique permet de créer de nouvelles formes du vivant, pendant que les nanotechnologies créent de nouveaux matériaux. Les grands fournisseurs de technologies promettent un monde totalement interconnecté où l’homme déploierait pleinement ses capacités physiques, intellectuelles, sensorielles ou encore existentielles. Les industries ambitionnent de dépasser les performances d’intelligence artificielle, en dupliquant l’ensemble des capacités cognitives et émotionnelles produites par le cerveau humain. Les nouvelles interfaces proposent des formes de communication sensorielle inédites, pour conjuguer l’homme et la machine. Les supports numériques se démultiplient et se rapprochent toujours plus du corps. La technologisation des corps se substituera-t-elle à la multiplication contemporaine des objets embarqués dans notre vie quotidienne ? Ces perspectives donnent une grande actualité aux visions déjà affichées des différents acteurs du numérique, du transhumanisme au slow movement, de la science-fiction aux performances hybrides. Elles soulèvent de multiples questions éthiques, sociales ou encore économiques qu’il est primordial d’identifier et d’analyser afin d’ouvrir le débat sur des politiques et des modèles de développement qui soient porteurs de progrès pour l’humanité.


jeunes | FR e Biblio | Page 2\nHeure du conte à Romont\nVenez nombreux écouter les contes racontés par Anne-Laure Brügger à la bibliothèque communale de Romont! Pour les enfants de 7 à 12 ans, le jeudi 14 avril 2016 de 16h30 à 17h15.\nBricolivre – atelier de bricolage\n14 mars 2016 14 mars 2016 / angeliquejoye\t/ 2 Commentaires\nLa bibliothèque de Granges-Paccot vous propose cette semaine:\nSélection 2016 du prix RTS Littérature Ados\n13 octobre 2015 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nLa sélection 2016 du Prix RTS Littérature Ados est connue! Découvrez-là en suivant ce lien. Qu'est-ce que le prix RTS Littérature Ados? Le Prix RTS Littérature Ados récompense un ouvrage de littérature destiné aux adolescents. Il a pour vocation de promouvoir la lecture et d’encourager la création littéraire destinée aux jeunes. Il donne lieu aux … Lire la suite de Sélection 2016 du prix RTS Littérature Ados\nMargaud, booktubeuse fribourgeoise\n7 septembre 2015 7 septembre 2015 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nLa journée professionnelle "Médiation culturelle & littérature" organisée par Pro Helvetia dans le cadre du Livre sur les quais de Morges a été l'occasion faire de belles rencontres. Parmi celles-ci, l'une d'entre elles m'a particulièrement interpellée, celle de Margaud, booktubeuse fribourgeoise. Première question que vous vous posez certainement: qu'est-ce qu'une "booktubeuse". Ce terme, qui peut … Lire la suite de Margaud, booktubeuse fribourgeoise\nFRITIME: pourquoi ne pas y intégrer les activités des bibliothèques?\n3 août 2015 4 août 2015 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nLe projet FRITIME, développé par l'Etat de Fribourg, permet d'offrir à toutes les communes fribourgeoises la possibilité de proposer à moindre frais des activités extrascolaires aux enfants et aux jeunes. L'intégration du projet FRITIME dans les programmes d'activités destinés à la jeunesse permet aux communes de valoriser le travail effectué par les associations locales, de … Lire la suite de FRITIME: pourquoi ne pas y intégrer les activités des bibliothèques?\n« Coup de poing: des livres qui ébranlent »\n14 juillet 2015 14 juillet 2015 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nVoici un coup de projecteur sur une initiative québecoise intitulée "Coup de poing: des livres qui ébranlent". Ce projet, qui n'est pas sans rappeler les Voyages-Lecture, a pour objectif d'aborder des thématiques sensibles avec les enfants et les jeunes sur la base d'albums. Une sélection d'ouvrages est proposée en fonction de thématiques diverses, comme l'amitié … Lire la suite de « Coup de poing: des livres qui ébranlent »\nRoman des romands – 7e édition\n21 mai 2015 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nLa 7e sélection du Roman des Romands est connue! Il s'agit des ouvrages suivants: Jean-Jacques Bonvin, Le troisième animal, Editions d’autre part; Xochitl Borel, L’alphabet des anges, Editions de l’Aire; Julien Bouissoux, Une autre vie parfaite, Editions de L’Âge d’Homme; Daniel de Roulet, Le démantèlement du coeur, Editions Buchet Chastel; Jean-François Haas, Panthère noire dans … Lire la suite de Roman des romands – 7e édition\n11 décembre 2014 11 décembre 2014 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nLa table ronde du 11 décembre 2014, a été l'occasion pour les bibliothécaires de partager leurs traditionnels coups de cœur. Littérature enfantine Creac'h, Pierre. Le château des pianos. Paris: Sarbacane, 2014. Conte musical lu par Pierre Arditi. Dès 6 ans. Documentaires jeunesse Collection Dame Nature, aux éditions Gulf Stream (Nantes). Bande dessinée adulte Critone, Luigi. … Lire la suite de Les coups de coeur des bibliothécaires\n« Le savoir est une arme » – La Bibliothèque cantonale et universitaire de Lausanne remporte le « Prix de l’animation » du concours Livres Hebdo\n5 décembre 2014 5 décembre 2014 / angeliquejoye\t/ Poster un commentaire\nDans le cadre de la 5ème édition du Grand Prix des bibliothèques francophones organisé par le magazine Livres Hebdo, la BCUL a remporté le « prix Animation » pour son projet « Le Savoir est une Arme ». La remise des prix aura lieu à Paris le 8 décembre, en présence de Fleur Pellerin, ministre française de la Culture … Lire la suite de « Le savoir est une arme » – La Bibliothèque cantonale et universitaire de Lausanne remporte le « Prix de l’animation » du concours Livres Hebdo


fabricant de bloc consolider\nSoutènement consolidation de berges\nComment consolider les berges d'un étang, d'une mare, d'une rivière ? Soutien, consolidation et réfection de berges grâce à une structure écologique ...\nConseils de pose de porte - Fabricant de\nRighini est un fabricant de portes intérieures, blocs portes, porte coulissante, huisserie, blocs portes Conseils de pose de porte - Fabricant de bloc porte Les ...\nconsolider la fabrication de briques de gros\nLa question de consolider le ... La brique constituant un produit de gros œuvre ... Chat. Presses manuelles pour la fabrication de briques et blocs . Presses ...\nfabricant de produits en caoutchouc . nombreuses années pour la fabrication de solutions de haute . ébonite pour les rouleaux utilisés dans l . RTV- 2 caoutchouc ...\nFabricant : VB BETON. Demander un devis Contacter le fournisseur. France ... éléments préfabriqués pour mur de soutènement - bordures alédécor. France ...\nConsolider les berges d'un étang, d'une mare, d'une rivière... sans pénaliser le milieu aquatique grâce à une structure végétalisée à base d'Argex fabriquée ...\nComment renforcer Murs de soutènement /\nComment renforcer Murs de soutènement Les murs de soutènement sont par nature conçu pour retenir les pentes de la terre. Un mur de soutènement mal conçu peut échouer pour un certain nombre de raisons telles que drainage ou de défauts de conception pauvres. Un mur de soutènement a échoué\nConstruction d'un mur en bloc béton\n4. Pour couper le dernier bloc, plusieurs solutions sont possibles. L’usage d’une disqueuse permet des découpes nettes, mais avec l’inconvénient de fortes émissions de\nDemandez 3 devis travaux en 5 minutes aux professionnels de votre région Recevez jusqu'à 3 devis pour mieux comparer. Gratuit et sans engagement. Quel type de ...\nMurs de soutènement agricole Maison Bleue\n... Fabricant de MURS DE SOUTÈNEMENT EN BÉTON PRÉFABRIQUÉ pour tout aménagement agricole dans exploitations : stabulation, porcherie, bâtiment de\nConcassage,Broyeur Industriel,Concasseur de pierre,Broyeur à Concasseur de .Ceci est la page d’accueil du premier fabricant de ... consolider la machine bloc ...\nstonecrusher fabricant indore. concasseur fabricant indore mine de calcaire minière est le fabricant de concasseur à concasseurs à mâchoires de pierre à Indore You are concasseurs à -stonecrusher fabricant indore-,stonecrusher manufacturer indore machine à laver le sableStone Crusher Machines Manufacturer from Indore Manufacturer of ...\nProduit d'imprégnation pour\nIl permet de nettoyer les supports minéraux encrassés par les ... Premier fabricant indépendant de produits préfabriqués ... Bloc , brique , parpaing ...\nUn carreau multi blocs léger - Dentelles et\nQu’ils sont lourds ces carreaux en bois, et quand on doit en prendre 2 pour aller au cours car l’un des ouvrages est presque fini et qu’on a déjà placé le carton et les fuseaux de l’ouvrage qui suivra sur un autre carreau.\nfabricant de l’autoclave industrielle en Inde\nfabricant de chaudières industrielles ... permettent de consolider ce type de ... usine de bloc AAC, etc. tir ...\nEn Plastique Chaussée En Béton Moule Bloc\nEn Plastique Chaussée En Béton Moule Bloc Moule Pour Jardin Pavage Dalle Galets Pavage Bloc Moule ... l'achat et consolider ... bloc de béton creux ...\nLE MOULE A PILIER - Fabricant de moule\nFabricant de moule pour pilier et pour balustrade en béton ... Le moule à pilier d'angle vous permettra de consolider la balustrade, avec une touche de finition ...\nMoule De Décoration De Jardin En Plastique\nMoule De Décoration De Jardin En Plastique Pour Pavé En Beton Moule De Décoration Pour Bloc De Pavé En ... un fabricant ou ... achat et consolider ...\nRésine et enduit pour étanchéité, produits\nDESMOPOL T est un matériau liquide à base d'élastomère pur de polyuréthane ... Premier fabricant indépendant de produits ... Bloc , brique , parpaing ...\nMAISON BLEUE est située en VENDEE: Fabricant de MURS DE SOUTÈNEMENT EN BÉTON PRÉFABRIQUÉ pour tout aménagement agricole dans exploitations : stabulation, porcherie, bâtiment de stockage, fumière ...\nUn bloc béton est composé à 87% de granulats (pierre, gravier et sable), à 7% de ciment et 6% d’eau. Quel que soit le fabricant, ...\nNovoceram est un fabricant de carrelage céramique en grès cérame pour revetement du sol au mur, ... Machines bloc béton dessinés en Barcelone –\nOutil 8 Les techniques de réhabilitation :\nde matériau –mortier ou béton– après la pose de treillis métalliques, solidarisés entre eux dans le mur. La mise en œuvre du matériau de\nA propos de nous - Overblog - Les meilleurs\nNous nous attachons à consolider l’existant, et à développer de nouvelles fonctionnalités qui émergent à mesure que le web social explose.\nLa question de consolider le ... La brique constituant un produit de gros œuvre ... pour la fabrication de la brique d ... allant de bloc faisant la machine, ...\nAlkern, une croissance en béton | Eco121\nLe fabricant de produits béton préfabriqués signe en ... et de consolider les autres positions ... le fabricant de planchers et blocs béton Bloc 06, près de ...\nResponsable des ventes PME-PMI : «\nDepuis juin 2017, Jérôme Fauvet occupe le poste de responsable des ventes PME-PMI. - Uniper le Blog\ntinés à l’industrie du bloc de ... ché mondial des planches de support, mais aussi à consolider ... Pour Wasa qui est connue en tant que fabricant de panneaux ...\nDécouvrez tous nos produits Accessoires pour poteau et profil de finition sur LeroyMerlin.fr. 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Consolider le service de logistique de service d ...\nTarragó constructeur travaux acrobatiques\nFabricant, constructeur, EXPERT ... consolider avec des projections de béton épousant les mêmes formes que les rochers naturels puis repeindre comme si rien n ...\nUn béton de terre - asterre.org\nLes premiers bétons étaient comme cela : de la terre graveleuse, stabilisée au ciment, ... Pour consolider la structure des bâtiments en pisé, ...\nLa plus simple est la pose, soi même, d'une résine bi-composants, type Loctite époxy, afin de consolider une pièce, ... Soudure de bloc fonte.\niv pl1200 beton et la machine de dosage -\nNousest fabricant de Machine de dosage à béton en ... un moulage/production de bloc automatique un élévateur et ... consolider la tuile et de la ...\nLes éléments de murs Conturo permettent de consolider de petits, de moyens et de grands talus, de gérer des dénivelés, ...\nCompteur électrique Tunisie - Fabricant\nBloc à Mâchoires; ... la SIAME s’est engagée dans une stratégie de croissance continue et n’a cessé de consolider sa position de leader dans le domaine de l ...\nSTEB4000200: Disque dur de bureau\nVous gagnez instantanément de l'espace pour stocker davantage de fichiers, consolider l'ensemble de vos fichiers sur un ... Fabricant : SEAGATE Numéro d ... Bloc d ...\nTransport Fabricants de Chine, Transport\nusine de concassage de la faisant la machine Prix, du fabricant de la Chine.Cette page est sur le ... consolider la machine bloc marque. Search for:\nSpécialiste des Gabions électrosoudés,\nGabions pré remplis en usine avec système de levage intégré et protégé, clavette de blocage pour une plus grande stabilité, ...\nTerrasses et balcons : pour des fondations\nDe plus, les charges peuvent y être appliquées dès que leur mise en place est terminée. Les pieux vissés sont aussi la solution s’il est prioritaire de ...\nplans de machine de bloc de terre ... Plan de traitement de lauride Concassage et fabricant de machines la taille des blocs ... consolider la tuile et de la ...\n<< Previous:Plantes Emplois Concasseur Afrique Du Sud\n>> Next:Gambar Bagian Bagian Alat Marteau Laminoirs


Ahmed Sékou Touré | Le Blog de Aymard\nArchives de Tag: Ahmed Sékou Touré\nCommentaires fermés sur Sékou Touré ou l’apogée du patriotisme africain Publié par aymard le novembre 4, 2011\nDéveloppement Afrique\tAhmed Sékou Touré, France, guinée, Sékou Touré ou l'apogée du patriotisme africain\nChronique de la fondation « houphouëtiste » de la République de Côte d’Ivoire\nCommentaires fermés sur Chronique de la fondation « houphouëtiste » de la République de Côte d’Ivoire Publié par aymard le août 16, 2011\nA quelques encablures des « indépendances », pour Félix Houphouët-Boigny, président du mouvement « panAOF » : le RDA, pas de doute : « Il s’agit de faire évoluer la France et les territoires d’outre-mer vers un Etat fédéral, un gouvernement fédéral et les gouvernements autonomes…, la solidarité économique devant être étroitement associée à la politique de l’ensemble franco-africain ». Mais la volonté d’union formulée par le président du RDA s’était heurtée, rapidement, aux réalités politiques françaises et africaines.\nEn février-mars 1958, le RDA prendra l’initiative de regrouper un certain nombre de partis africains pour définir un programme minimum en trois points : statut d’autonomie interne totale (assemblée et gouvernement) pour les territoires ; solidarité des territoires ; république fédérale avec la France sur la base d’une libre coopération, de l’égalité absolue du droit à l’indépendance. La République fédérale aurait eu en charge la diplomatie, la défense, la monnaie, l’enseignement supérieur et la magistrature.\nMais le Charles De Gaulle allait accéder au pouvoir à la suite de la « crise algérienne » et l’élaboration d’une nouvelle constitution remettait les compteurs à zéro. D’autant plus que bien des territoires voyaient poindre à l’horizon la perspective, rapprochée, d’une indépendance qui allait donner des velléités de jouer cavalier seul à certains leaders africains. Ministre d’Etat du général De Gaulle, Houphouët-Boigny avait été appelé à participer aux travaux du comité constitutionnel qui avait en charge d’élaborer la Constitution de la future Vème République. Dans cette perspective, les parlementaires africains de toutes tendances politiques allaient se réunir à Paris, salle Colbert, afin de formuler, globalement, leurs revendications et leurs espérances. Objectifs : élargissement de la loi-cadre de 1956 (dite « Loi Defferre ») et autonomie des pouvoirs locaux. Le projet de texte constitutionnel établissait notamment que les dispositions concernant les liens de la Communauté franco-africaine seraient révisées tous les cinq ans. C’était une disposition à laquelle s’opposera le leader du RDA, estimant que cette procédure allait engendrer l’instabilité et exprimer une absence de confiance dans les institutions.\nEn fait, d’ores et déjà, le projet de communauté est mort-né, le rêve d’union de Houphouët-Boigny va s’évanouir. Sans qu’il puisse mener un dernier combat. Il était stipulé dans la Constitution de 1958 que les territoires d’outre-mer disposaient d’un délai de quatre mois pour adhérer à la Communauté groupés ou isolément. « D’octobre à décembre, rappellera Gabriel Lisette (cf. LDD Côte d’Ivoire 0337/Mardi 9 août 2011), en Afrique occidentale comme en Afrique équatoriale, ils optent successivement pour le statut d’Etat et adhèrent individuellement à la Communauté qui comporte dès lors douze membres en plus de la République française ». Houphouët-Boigny lancera dès lors l’idée de « l’Entente », conseil au sein duquel les Etats membres de la Communauté organiseraient la coopération et la solidarité entre les anciens territoires de l’AOF sans création d’institutions souveraines. Sa proposition allait faire éclater le projet de constitution du Mali qui prévoyait, initialement, de regrouper le Sénégal, le Soudan français (actuel Mali), la Haute-Volta (Burkina Faso) et le Dahomey (Bénin). Ces deux derniers pays décideront alors de rejoindre l’Entente qui rassemblait déjà le Niger et la Côte d’Ivoire.\nFaible satisfaction pour Houphouët-Boigny. D’autant plus qu’au référendum du 28 septembre 1958 la Guinée de Ahmed Sékou Touré aura répondu « non », accédant ainsi, aussitôt, à l’indépendance. Un indépendance qui n’était pas, alors, ouvertement revendiquée par les leaders des partis africains ayant pignon sur rue à Paris. Plus tard, Houphouët-Boigny racontera comment, lors des discussions du projet de texte constitutionnel, De Gaulle s’était exclamé : « Pourquoi ne pas aller jusqu’à prévoir l’indépendance comme une alternative possible pour tous les territoires de la Communauté dans le projet de Constitution, l’indépendance à prendre à tout moment par un vote positif des assemblées de ces territoires de la Communauté ? ».\nDès 1958, Conakry avait franchi le pas. Les autres capitales suivront deux ans plus tard obligeant à réviser, le 4 juin 1960, la Constitution qui établissait l’incompatibilité entre la qualité d’Etat indépendant et d’Etat membre de la Communauté. Exit l’union. Quelques mois plus tôt, à Abidjan (3-5 juin 1959), lors du congrès extraordinaire du RDA, Houphouët-Boigny, premier ministre de la Côte d’Ivoire, aura dressé un bilan pour l’avenir. Dans ce texte, essentiel, il évoquait les limites qu’il entendait fixer à son action. « Ce qui compte, c’est la réalité de la liberté, c’est la réalité de l’indépendance. Bien sûr, sur le plan idéologique ou psychologique – pourquoi ne pas l’avouer honnêtement ? – notre conception peut paraître faible […]. Nous pensons réaliser l’unité véritable dans le cadre d’un grand ensemble politique et économique et par la réconciliation, l’amitié, la fraternité et par une saine appréciation des véritables intérêts des masses africaines […]. On peut s’affranchir de la tutelle de tel ou tel colonisateur. Mais, à moins d’installer tout de suite le communisme international en Afrique – un maître dont on ne se débarrasserait que très difficilement -, on est obligé, pour procurer un niveau de vie décent aux masses africaines, de s’adresser à des capitalistes étrangers qui imposeront leur loi.\n« Nous ne voyons, quant à nous, aucune nécessité, ni aucun profit pour les masses qui nous font confiance à leur imposer le poids inutile d’une armée coûteuse et d’une diplomatie ruineuse, incompétente et squelettique, comme nous le voyons dans certains pays qui ont acquis, il y a quelques années, leur indépendance nominale [Houphouët-Boigny évoque, bien sûr, le Ghana et la Guinée, ses deux « bêtes noires »]… Dans ce domaine comme en tout autre, la façon de donner vaut mieux que ce que l’on donne. Ce que nos Etats souhaitent, pour l’avenir – et il est essentiel que la République française le sache pour mieux mener son action -, c’est une organisation rationnelle de la solidarité économique et financière leur permettant de féconder les immenses richesses qu’ils recèlent et, ainsi, d’enrichir le patrimoine commun dont dépendra, en définitive, le bonheur des hommes ». L’Histoire, qui ne peut bien juger que dans le long terme, quand elle aura comparé les évolutions des uns et des autres, dira si Houphouët-Boigny a eu raison ou tort de suivre la voie qu’il s’était fixée à la fin des années quarante ; mais d’ores et déjà, il apparaît, à la fin des années 1950, que c’était un « cul de sac ».\nLa constance dans une démarche pragmatique – que d’autres qualifieront d’opportuniste – paraît caractériser la pensée de Houphouët-Boigny. Le général De Gaulle disait de lui qu’il était « un cerveau politique de premier ordre, de plain-pied avec toutes les questions ». Le 7 août 1960, la Côte d’Ivoire devenait indépendante. Houphouët-Boigny ne l’avait pas voulue sous cette forme ; sans pouvoir, non plus, la refuser. Ce jour-là, dans son « discours d’indépendance », il s’était battu une fois encore pour la cause unitaire… franco-africaine : « Trop de problèmes nous sont, en effet, communs, pour que nous ne tentions pas de les résoudre en frères. Ne visons pas des buts irréalisables, du moins dans un délai rapproché. Certes, dans la vie des peuples, il faut sans cesse considérer l’avenir, même le plus lointain. L’Afrique est le pays des rêves, dit-on. Mais en Afrique l’action talonne le rêve. Nos populations demandent des satisfactions immédiates. Or, de quoi avons-nous besoin dans l’immédiat, notre dignité satisfaite dans l’acquisition de notre indépendance ? C’est d’élever le niveau de vie des populations qui veulent, à bon droit, se sentir les égales des populations les mieux pourvues et les plus évoluées ».\nActualités Africaines\tAhmed Sékou Touré, Côte d'Ivoire, Chronique de la fondation « houphouëtiste » de la République de Côte d’Ivoire, Félix Houphouët-Boigny, France


Recettes de sauce et de beurre\nIncontournables, classiques ou modernes, testez nos recettes de sauces\nLa sauce est destinée à mettre en valeur un plat. Sa saveur doit par conséquent être en accord avec celui-ci et c'est toute la difficulté. Qu'elle soit onctueuse, légère, consistante, douce ou épicée elle doit sublimer le plat sans en masquer le goût.\nSauces chaudes ou sauces froides, elles font partie de la complexité et de la richesse de la cuisine française.\nVoir toutes les recettes de sauce du Chef...\nChef Simon - Comment préparer un beurre blanc nature ou à la ciboulette.\nVoir toutes les vidéos de recettes de sauce ...\nCuisine Culinaire - Recette de la sauce alfredo, facile. Pour les pâtes (fettuccine alfredo), escalopes de poulet grillées, poulet cordon bleu.\nAdelePomme - Un délicieux risotto pour épater vos convives ! Une recette originale de risotto simple et rapide !\nSauce buffalo américaine\nCuisine Culinaire - Recette de la sauce Buffalo (sauce piquante). Principalement utilisée pour préparer les "ailes de poulet sauce buffalo". Très facile, rapide.\nCrevettes sauce au beurre ail et persil\nMes inspirations culinaires - En cuisine avec cette belle idée de recette de crevettes sauce au beurre ail et persil.\nMiechambo Cuisine - Un steack d'espadon simplement grillé à la plancha accompagné d'un délicieux beurre d'anchois et vous allez entendre les cigales chanter à côté de votre plancha. Le beurre d'anchois est un\nRolls jambon et fromage\nUne Petite Faim - Coucou mes gourmands. La magie d'internet, c'est qu'il y a milles et une recettes, de différents pays. Je suis fasciné, de voir autant de plats différents. Là, je vous invite virtuellement dans l’Alabama. Cette recette est très simple, c'est...\nMaccheroni au lapin, garniture printanière\nRenards Gourmets - Maccheroni au ragoût de lapin, févettes, ail sauvage, morilles et chapelure à la sauge. Pour qu’une assiette de pâtes soit réussie, elle se doit d’être simple et généreuse d’apparence, cependant derrière cette trompeuse présentation, elle doit...\nPoulet farci aux foies de volaille, fines herbes, sauce beurre et crème\nCuisine maison, d'autrefois, comme grand-mère - Un poulet suprême, aromatisé, cuisinée avec une farce composée de foie de volaille, de champignons, de fines herbes et de beurre. Une volaille rôtie au four, au beurre et à la crème fraîche\nFilet de féra nourri au beurre sauce échalote vin blanc crème\nL'Eau à la Bouche - Envie de Filet de Féra Nourri au Beurre Sauce Échalote Vin Blanc Crème ? Découvrez cette recette de filets de poisson et donnez votre avis en commentaire !\nNoilly Prat airelles beurre beurre blanc canneberge carambar coques coquillages cranberries crème entremets entrées de noël espuma filet mignon fruits de mer gibier mousse noël poivre porc réglisse sauce au vin sauces chaudes sirop veau veau de noël viande viandes de noël vin vin blanc\nDécouvrez aussi toutes les recettes de sauce et toutes les recettes de beurre


Trials of Mana sera disponible le 24 avril 2020 sur PS4, Switch et Steam - Actu - Gamekult\nPar Jarod ( @__steeve__) , le 5 septembre 2019 à 03h50\nMême si elle s'était échappée quelques heures plus tôt du côté de PlayStation, c'est pendant le Nintendo Direct que Square Enix a officiellement posé une date de sortie sur Trials of Mana, le remake 3D de Seiken Densetsu 3 annoncé en juin dernier.\nC'est donc le 24 avril 2020 que l'on pourra découvrir cette aventure dont l'original sorti en 1995 sur Super Famicom était resté exclusif au Japon avant de connaître une localisation (très) tardive grâce à Collection of Mana. Suite de Secret of Mana qui avait déjà fait l'objet d'une refonte en 3D, cet action-RPG sera disponible sous-titré en français et offria le choix entre le doublage japonais et le doublage anglais.\nDans un festival de décolletés -et le mot est faible- la bande-annonce dévoile les protagonistes et antagonistes de cette histoire racontant la lutte de six héros face aux monstres profitant de l'affaiblissement du sceau de la Déesse de Mana. Au contraire du jeu original, ce remake se vivra uniquement en solo, au bénéfice d'un système de combat amélioré (esquives, sauts, combos, alternance entre les trois personnages du groupe), d'une bande originale remasterisée et de nouveaux interludes pour épaissir la narration. Square Enix indique d'ailleurs que le scénario se déroulera différemment en fonction du protagoniste et des compagnons composant l'équipe.\nRendez-vous la semaine prochaine au Tokyo Game Show pour essayer le jeu qui sera notamment jouable sur le stand PlayStation.\nTrials of Mana sera disponible le 24 avril 2020 sur PS4, Switch et Steam (9 commentaires) Voir la discussion complète sur le forum\nPosté le 5 septembre 2019 à 03h55\nPosté le 5 septembre 2019 à 07h43\nPosté le 5 septembre 2019 à 10h13\nPosté le 5 septembre 2019 à 10h40\nPosté le 5 septembre 2019 à 11h30\nPosté le 5 septembre 2019 à 11h41\nPosté le 5 septembre 2019 à 15h30\nPosté le 12 septembre 2019 à 19h02


garde périscolaire : quelqu'un(e) aurait-elle des réponses ? - Forum Vie active Magicmaman\nje me pose un certain nombre de questions sur la garde périscolaire. Mon fils va entrer en maternelle à la rentrée.\nLe contrat initial (de mai 2000) a été fait sur la base d'une mensualisation (22 jours à 22 euros net/jour + 10% de congés payés + 4,6 euros/jour d'IEN (indemnités d'entretien et nourriture)).\nA partir de septembre, mon fils ira chez son assmat :\n- les jours scolaires : de 12h00 à 13h30 et de 16h30 à 19h\n- les mercredis et vacances : journées complètes de 10h\n- LES JOURS DE MALADIE (de l'instit ou de mon fils)\n- LES JOURS DE GREVE\nMon assmat est LA perle rare ; nous avons d'excellentes relations mais avons du mal toutes les 2 à aborder les questions d'argent. Quand j'ai mis la question de l'avenant sur le tapis, elle a eu l'air surprise et m'a dit de proposer un avenant.\nVoilà donc les questions que je me pose (désolée pour la tartine, mais je n'ai pas trouvé de réponses sur les forums)\n1/ peut-on laisser tel quel le contrat ou doit-on faire un avenant ? (si je laisse tel quel, je vais payer autant que pour un temps complet)\n2/ si nous modifions le contrat, la mensualisation reste-t-elle possible (dans la mesure où les jours de maladie et de grève ne sont pas prévisibles) ?\n3/ si je passe à l'heure, 2,75 euros/h est-il raisonnable (22 euros / 8 h = 2,75) ? Je suis dans la région parisienne\n4/ 4,6 euros d'IEN.\nEn bref (et vous l'aurez sans doute compris), d'un côté mon fils ira moins longtemps, de l'autre il lui prend une place dans son agrément. Et je ne souhaite léser personne.\nJe suis assistante maternelle et j'ai aussi été employeur avant.\nComme vous je suis sur la région parisienne et mon tarif est le même que celui de votre nounou.\nJe sais que l'on vous a expliqué le calcul du montant de la mensualisation et le montant que cela ferait ne me choque pas.\n(Il est vrai que moi j'ai choisi d'accueillir des enfants max 4 jours par semaine pour rester disponible pour les miens)\nQu'en pense votre nounou? Est ce une grosse perte financière pour elle?\nEst ce qu'elle a essayé de demander une extension de son agrément pour cette garde périscolaire ce qui lui permettrait de prendre un autre enfant si elle le souhaite?\nPour l'indemnité d'entretien je prends un peu plus qu'elle et mes amies assmat aussi, nous sommes à 6 euros.\nLà aussi voyez si votre budget vous laisse de la souplesse et lui proposer une augment?\nSachez cependant qu'à choisir, il vaut mieux et pour vous et pour elle augmenter le salaire car cela augmente ce que vous avez le droit de déduire de vos impots et ses droits à la retraite, chômage, sécu.\nPour ce qui est des heures sup éventuelles pour cause de grèves, etc.. cela peut très bien être rajouté en cas de besoin à la mensualisation habituelle, çà n'est pas un obstacle pour travailler ainsi.\nPour ce qui est de laisser le contrat tel que je ne trouve pas çà très "moral" car ce serait du travail fictif.\nIl vaut mieux se casser la tête pour trouver le montant financier qui vous permet de vous rapprocher de la somme que vous payiez jusqu'à présent.\noui oui, j'ai essayé dans un premier temps d'avoir des réponses du côté des assmat et j'ai donc commencé à poser mes questions sur leur site. En tentant ma chance ici, j'espérais bien avoir une réponse de vous, ou de fabienne35\nMaryvonne sur ass-mat.org m'a répondu que dans mon cas, cela revenait pour la mensualisation à 132,06 heures travaillées par mois. Mon assmat préfère être payée sur 11 mois. Dois-je rajouter les 10% à ces 132,06 h ?\nSupposons que oui et supposons que le taux horaire soit de 2,75 :\n- avant, le salaire net hors congés payés était de 484 (22*22)\n- maintenant, il passerait à 363 (132,06*2,75)\n- la différence reviendrait donc à 5,5 jours de garde supplémentaires (maladie/grève ?) par mois. Cela me semble peu probable (enfin, j'espère!).\nMon dilemne en fait (et vous l'avez très bien compris) :\n- mon assmat aura en septembre 2 petits (3 et 18 mois)et 2 périscolaires (5 ans et le mien de 3). Elle a des relations privilégiées avec la famille de l'autre périscolaire. Cette dernière n'a pas changé le contrat avec le passage à la maternelle. Je suis donc son "véritable" 1er cas de périscolaire.\n- je souhaite rester dans le légal / moral\nPour l'instant, je ne sais pas ce qu'en pense ma nounou. Aussi bien elle que moi avons du mal à parler d'argent (pudeur mal placée ???) et tout se fait implicitement\n(elle n'a jamais demandé d'heures supplémentaires pour mes (fréquents) retards, allant jusqu'à faire dîner le petit, voire lui donner son bain, elle le couvre de cadeaux à chaque occasion, etc. Et moi de mon côté, j'essaie d'être correcte en retour.\nIl ne me reste donc plus qu'à me prendre la tête pour le montage financier. A tout hasard, sauriez-vous où je pourrais trouver un modèle d'avenant ?\nen utilisant mona ssistant http://www.employer-une-nounou.info/...ualisation.php\nje tourve :\npour 10 semaine à 5 jours\net 37 semaines à 1 J + 16 h\nune moyenne de 8.02 jours/mois auxquel il faut ajouter 54.58 heure/mois\ntu peux aussi simplifié en convertissant tout en heure (1 journée = 8h puisque tu pars sur une taux horaire de journée /8)\nen cas de maladie ou de grève, tu rajoute le nombre d'heure qui n'a pas été prévu ie par exempel tu paie normalement 4h par jour.. si l'enfan ty reste la journée, tu rajoute 4h à la paie de ce mois là.\nensuite si j'ai bien compris, tu la paie 11 mois sur 12.. c'ets bizarre mais bon, normalement l'intérêt de la mensualisaiton c'ets jsutement fde payer la me^me chose 12 mois sur 12..\nsi tel est ton cas, dans ce cas tu prends les coef de ci dessus\nil faut ensuite regarder combien cela fait hors CP\ncoef sur 12 mois x 12 mois / 52 x 47/11\net ensutie tu rajouter 10% chaque mois....\nmais j'avoue que je n'en vois pas l'intérêt...\nOUI l'avenant ets obligaotire car tu modifie les horaire\nun avenant c'ets qu'un bete papier disant qu'à compter du xx/xx/XXXX on apporte les modificaiton suivante au contrat\nhoraire de placement de l'enfant : ....................\ncoefficient de mensualisation : .............................. ......\net vous signé toutes les 2....\nOUI.. et en cas d'imprévue, comme pour les heures sup tu rajoute en plus de la mensualisation\nen tout cas c'ets la formule prévu par le ocde du travail pour les journées de moins de 8h\nje suis comme Fabienne j'ai du mal à voir l'intérêt de votre nounou pour être payée sur 11 mois, mais bon c'est son choix...\nJe comprend tout à fait qu'il soit difficile de parler argent mais là bon va bien falloir parce que comme vous l'a dit Fabienne si la garde fait moins de 8 h normalement c'est la paiement à l'heure que l'on doit appliquer.\nPour l'avenant et le reste je n'ai rien à rajouter à Fabienne.\nJe sens bien que vous êtes mal à l'aise par rapport au fait que l'autre famille n'a pas modifié le contrat mais je pense quand même qu'il est préférable de faire cet avenant quite à augmenter le salaire horaire si votre nounou ne veut pas y perdre trop financièrement.\nje découvre vos réponses aujourd'hui (de retour de vacances). Je tenais à vous remercier toutes les deux pour vos réponses claires et précises\nDernier message posté le 01/09/2003 à 16h35


Lagardère : de futures cessions appréciées en Bourse | Le Revenu\nConseils en Bourse et Placements > Bourse > Valeurs en vue > Lagardère : de futures cessions appréciées en Bourse\nDepuis le début de l'année, l'action gagne 9% mais elle progresse de moins de 5% sur trois ans. (© Lagardère)\nPublié le 14/03/2019 à 13:46 - Mis à jour le 14/03/2019 à 13:46\nLe spécialiste des médias a publié des résultats en progression mais inférieurs aux attentes en 2018.\nLe bénéfice net s'est établi à 194 millions d'euros, en hausse de 10%. L'indicateur de rentabilité clé favori des analystes, le résultat opérationnel (Resop) progresse de 2,1%, à 401 millions d’euros.\nDéjà publié, le chiffre d’affaires ressort à 7,26 milliards d’euros, en hausse de 2,5%. Malgré ces chiffres globalement inférieurs aux attentes, l’action s’adjugeait plus de 5% à la Bourse de Paris ce jeudi en milieu de journée. Mais pas de quoi s’emballer : c’est la performance du titre sur trois ans.\nLes investisseurs n’ont eu d’yeux que pour les perspectives du groupe et l’annonce d’un total d'environ un milliard d'euros de cessions dans le cadre de son recentrage sur les boutiques d'aéroports et l’édition.\nRappelons que l’entreprise a déjà vendu la plupart de ses titres de presse magazine (Elle, Femina, Télé 7 jours), la chaîne Gulli, et les sites comme Doctissimo pour un montant global de 500 millions d’euros.\nLes analystes estiment que les divisions «Lagardère Sports and Entertainment» et «Lagardère Studios» pourraient être cédées.\nDes ventes qui doivent permettre à Lagardère de maintenir son dividende à un niveau élevé. D’ailleurs, il restera stable, à 1,30 euro par action. Au total, la société anticipe une croissance de 4 à 6% du résultat opérationnel en 2019.


Tanguy De Lamotte prêt à partir pour le Vendée Globe ! | Tribord\nTanguy De Lamotte prêt à partir pour le Vendée Globe !\nLe Vendée Globe 2012 partira demain samedi 10/11/12 ! C'est bientôt parti pour 3 mois de course où nous suivrons notre partenaire technique Tanguy De Lamotte sur son bateau Initiatives Coeur !\nA quelques jours du départ, Ludovic le chef de produit voile de Tribord a rendu visite à Tanguy aux Sables d'Olonne pour faire un dernier point sur l'équipement Tribord que Tanguy emmenera autour du monde et lui apporter tous nos encouragements pour sa future aventure.\nNous avons profité de l'occasion pour vous faire visiter son bateau Initiatives Coeur.\nTanguy et Ludovic descendent le ponton pour accéder à Initiatives Coeur. Les 20 bateaux partants pour "l'Everest de mer" sont à quai, la foule est au rendez-vous pour admirer ces bijoux ...\nLudovic, chef de produit voile et Tanguy De Lamotte : la visite d'Initiatives Coeur va bientôt commencer :-)\nLe poste de navigation de Tanguy. Les tubes noirs verticaux et horizontaux permettront à Tanguy de fixer ses caméras pour vous faire vivre sa course pendant 3 mois. A gauche, on distingue le gilet auto-gonflant Tribord et le nouveau smoke OZEAN Tribord que portera et testera Tanguy.\nTanguy est très sollicité par les médias avant le départ... Super pro, il se montre très disponible et joue le jeu notamment pour porter haut les couleurs de Mécénat Chirurgie Cardiaque et ainsi sauver des enfants (vous aussi, vous pouvez aider la cause, il suffit de cliquer... rv sur le site d'Initiatives Coeur ) Au-dessus de lui, on distingue des dessins d'enfants, 3000 dessins accompagneront Tanguy dans son tour du monde.\nA gauche, la cuisine de Tanguy. A droite son déssalinisateur.\nLes résèrves de nourriture de Tanguy. Les rations de Tanguy sont conditionnées par jour dans des sacs, eux mêmes rangés dans des caisses en plastique classées par semaine.\nA l'intérieur du cockpit, un petit mot d'encouragement de la navigatrice Catherine Chabaud qui skippait ce bateau avant lui. Le Pingouin est le surnom affecteux qu'elle donnait au bateau...\nNous avons profité de l'occasion pour réaliser une interview de Tanguy et lui poser de nombreuses questions... A suivre très prochainement sur ce blog.\nUne dernière sessions d'autographes pour Tanguy... Des posters et 1 t-shirt dédicacé seront bientôt à gagner... A suivre...\nTanguy, toute l'équipe Tribord est à fond avec toi et te souhaite un très beau Vendée Globe ! Rendez vous aux Sables d'Olonne :-)


EDF ST AUBIN SUR QUILLEBEUF 27680, téléphone pour ouvrir son compteur | Jechange.fr\nOuverture de compteur EDF ST AUBIN SUR QUILLEBEUF (27)\nC’est au sein du département de l’EURE que l’on trouve le bourg de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF, totalisant 655 habitants.\nSaviez-vous qu’on a recensé, dans la bourgade, 267 maisons mais aucun appartement ? Sur ce nombre, 6 sont enregistrés comme résidences secondaires.\nLe réseau de distribution électrique de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF est administré par Enedis, le nouveau nom d’ERDF depuis 2016. Lorsque les habitants font intervenir un professionnel sur leur compteur électrique, celui-ci est obligatoirement un agent d’Enedis. La situation n’est pas la même pour le contrat d’électricité. Il y a, cette fois, plusieurs intervenants. Si vous résidez d’ores et déjà dans le bourg de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF ou si vous y emménagez dans quelques semaines, vous avez la possibilité d’opter pour un fournisseur concurrent d’EDF.\nBeaucoup de personnes confondent EDF et ENGIE ou s’imaginent qu’il s’agit d’une même société. Ces deux sociétés n’ont rien à voir l’une avec l’autre et sont même concurrentes. En réalité, EDF a conservé son nom alors qu’ENGIE est le nouveau nom de GDF Suez. Ces sociétés peuvent se faire concurrence depuis la fin du monopole d’EDF et l’ouverture du marché de l’électricité. Depuis son entrée en vigueur, les habitants de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF et de pratiquement toutes les communes de France sont libres de choisir leur fournisseur.\nEDF Bleu Ciel à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF : la marque devient Tarif Bleu et Offre renouvelable\nPour la fourniture d'électricité, EDF propose deux offres commerciales à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF. Son offre Tarif bleu est un contrat dont le prix est fixé par les pouvoirs publics et l'offre dite Renouvelable dont les tarifs sont librement fixés par EDF. Les offres se modulent ensuite selon vos besoins et ressources : puissance du compteur, option heures pleines / heures creuses, option Tempo, le tarif de première nécessité.\nLes mégawatts-heures consommés en une année par les résidents de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\n8 408 kWh d'électricité par foyer : voilà la consommation moyenne des résidents de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF pour l'année 2015. À vrai dire, ce niveau de consommation situe la commune de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF au-dessus de la moyenne nationale, laquelle était, toujours en 2015, de 4 710 kWh par foyer.\nEn fournissant différentes informations (superficie, nombre de pièces, appareils électriques présents dans le logement), vous pouvez déterminer quelle somme vous allez payer d'électricité.\nNotre simulateur estime votre consommation d'électricité en kilowatts-heures. Vous pouvez être serein, vous ne risquerez plus de surprise déplaisante quand les factures arrivent ! C’est à partir des paramètres fournis par vos soins que l'outil effectue le calcul. Il les croise avec des chiffres réels de consommation avec des éléments similaires. Vous pouvez de cette façon établir votre budget annuel à partir du résultat du simulateur, en appliquant le barème tarifaire du fournisseur que vous aurez choisi.\nÉvolution du prix du kwh à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF et de l'abonnement EDF particuliers\nLe TPN, ou Tarif de Première Nécessité, s’adressait aux bénéficiaires de la CMU-C ou de l’ACS, ainsi qu'aux ménages dont le revenu fiscal n'excédait pas 2 175 € par part fiscale. Sur l'année 2016, dans tout le département de l'EURE, 44 ménages disposaient de ce tarif social. Depuis début 2018, le TPN n'existe plus, il a été remplacé par un nouveau dispositif : le chèque énergie. Ce chèque couvre les dépenses de gaz et d'électricité et il est envoyé automatiquement aux bénéficiaires, sans que ces derniers aient de démarche à faire.\nÉvolution du prix du kwh à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF et de l'abonnement EDF professionnels\nRépartition des logements par nombre de pièces à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\n15.5 % des logements de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF composés de 6 pièces au minimum\nÀ ST AUBIN SUR QUILLEBEUF, les habitations comportent principalement 4 pièces et il y a peu de logement de 1 pièce.\nUne majorité de maisons à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nLes habitants de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF résident principalement dans des maisons. En cas d’emménagement dans une location, les démarches pour la mise en service des services courants restent identiques que le bien loué soit une maison ou un appartement.\nNuméros EDF à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nSi vous souhaitez effectuer une démarche comme modifier le nom du titulaire du contrat de votre logement de votre habitation, voici les numéros d'EDF :\nDéménagement EDF à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF : 09 69 32 15 15\nUn déménagement à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF ? Comment mettre l'électricité en service\nAu cas où vous déménagez à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF, pensez à téléphoner à EDF ST AUBIN SUR QUILLEBEUF afin de réclamer la mise en service de votre compteur électrique environ quinze jours avant votre installation. Un conseiller vous proposera le contrat le plus adapté à vos appareils électriques et à vos habitudes. Il y a très certainement plusieurs fournisseurs d'électricité à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF. Et si vous jetiez un coup d'œil à leurs offres ? Il y a fort à parier que vous pourrez réaliser des économies sur vos factures d'énergie !\nEDF fournit de l’électricité à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nLes fournisseurs d'énergie qui desservent ST AUBIN SUR QUILLEBEUF sont :\nEngie ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nQue votre contrat soit passé auprès d’EDF ou auprès de l'un de ses concurrents, c’est immanquablement un agent d’Enedis qui mettra votre électricité en service juste avant votre emménagement. C'est uniquement le prix du kilowatt-heure qui varie selon le fournisseur, et la différence de prix peut aller jusqu'à 10 %. La majorité des fournisseurs mènent fréquemment des opérations de promotion afin de trouver de nouveaux clients, profitez-en !\nÉnergies renouvelables et logements BBC à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nDes habitations bénéficient du label Bâtiment Basse Consommation, ou BBC. Ce dernier est délivré quand les dépenses énergétiques du bâtiment se situent en dessous d'une certaine valeur. Bien évidemment, on ne consomme pas autant d'électricité ou de gaz pour chauffer un bâtiment en bord de Méditerranée que dans les Hauts-de-France. Pour cette raison, le seuil BBC diffère en fonction de la localisation géographique du bâtiment. Le bourg de ST AUBIN SUR QUILLEBEUF ne compte que 3 maisons ayant obtenu ce label, sur un total de 273 logements.\nParallèlement, ST AUBIN SUR QUILLEBEUF cherche des solutions respectueuses de l'environnement et installe des panneaux solaires photovoltaïques afin de produire de l'électricité. Il y en a à ce jour 4. Ces panneaux solaires fournissent 11 kW par an.\nHabitations à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF par période de construction\nÀ ST AUBIN SUR QUILLEBEUF, quelques bâtiments bénéficient d’une réglementation thermique récente (RT 2005 ou RT 2012) tandis que les autres sont moins bien isolés. Les dépenses en énergie des logements ont été fortement abaissées depuis ces réglementations. Une isolation digne de ce nom a nécessairement des répercussions sur vos factures d'électricité : vous dépensez moins, vous déboursez moins. Avec chaque nouvelle version de la RT arrivent de nouvelles contraintes ou des normes plus sévères. La RT 2012 est celle qui est aujourd'hui en application.\nCompteurs Linky : le calendrier à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nST AUBIN SUR QUILLEBEUF est concernée par l'installation, dans chaque bâtiment, des compteurs Linky. Avec 35 millions de compteurs électriques Linky à installer, ce projet réclame plusieurs années de travail selon un programme précis. Les dates annoncées pour votre commune vont du 1er septembre 2018 au 28 février 2019. La mise en service d'un nouveau compteur sur une installation existante ne vous coûte rien.\nCoordonnées de votre Boutique EDF à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nNuméro Erdf à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF\nContacter son Consuel à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF et obtenir son raccordement à l'électricité\nÉlectriciens à ST AUBIN SUR QUILLEBEUF


F. AUDITION DE M. PIERRE VIEU, DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET MEMBRE DU COMITÉ EXÉCUTIF A LA SNCF, ACCOMPAGNÉ PAR MME MADELEINE LEPAGE\nM. Jean DELANEAU, président.- Nous sommes heureux d'accueillir M. Pierre Vieu, Directeur des Ressources Humaines et membre du Comité exécutif à la SNCF, accompagné par Mme Madeleine Lepage, responsable du département des relations institutionnelles de l'entreprise.\nVous connaissez, Monsieur le Directeur, l'historique de cette réunion. Une proposition de loi émanant de l'un de nos collègues, cosignée par les membres du groupe centriste, pose le problème du service minimum dans les services et entreprises publiques.\nLa commission, comme il est de son devoir, doit rapporter sur cette proposition de loi. Le rapporteur est M. Claude Huriet. Nous avons souhaité connaître l'avis, non seulement des syndicats dont tous, sauf un, sont venus ce matin, mais aussi des entreprises ou services publics interpellés et également des usagers.\nJe passe la parole au rapporteur s'il a quelque chose à rajouter. Par ailleurs, il vous posera des questions dont certaines ont déjà été transmises.\nM. Claude HURIET, rapporteur.- Je souhaitais préciser que cette proposition de loi qui contient, dans sa rédaction initiale, uniquement des dispositions se rapportant au service minimum en cas de grève, n'entraîne, ni pour le rapporteur ni pour la commission, l'engagement de se limiter, dans le cadre d'éventuelles dispositions législatives, à ce seul dispositif.\nNous sommes intéressés -M. le Président et la commission en sont d'accord -, par tout ce qui a trait à la prévention des conflits sociaux dans le secteur public.\nDonc, ne vous sentez pas limités au seul service minimum à la SNCF : tout ce que vous pourrez nous dire sur votre démarche, ancienne ou surtout récente, concernant les dispositifs de prévention nous intéresse également.\nM. Pierre VIEU.- Merci Monsieur le Président, Monsieur le rapporteur, Mesdames et Messieurs. Je suis honoré d'avoir à m'exprimer sur ce sujet au nom de la SNCF.\nJe voudrais situer le sujet dans l'ensemble des relations sociales à la SNCF. Ce sujet est très sensible au sein de notre entreprise, comme tout ce qui touche aux relations sociales. Je ferai deux remarques de portée générale :\nTout d'abord, l'entreprise a un double objectif, qui est dans son champ de responsabilité : diminuer la conflictualité pour le bien de tous et notamment des clients et, en cas d'échec des négociations, assurer le meilleur service quand survient le conflit\nEnsuite, apprécier la pertinence de la création, par voie législative, d'un service minimum en cas de conflit social, n'est pas de notre responsabilité.\nConcernant la SNCF, je ne crois pas utile d'en dire beaucoup, elle est connue et appartient à tous les Français. C'est une entreprise de service public dans la concurrence, elle vit cette dernière assez fortement et depuis longtemps. Ses parts de marché, voyageurs et fret, sont de l'ordre de 20 %. Nous sommes loin de la situation de monopole parfois décrite. Ses résultats commerciaux sont en amélioration dans tous ses secteurs depuis deux ans.\nElle est sur une voie de développement, elle compte 174.000 personnes et elle est dotée d'un statut attractif pour ses personnels, dont les principales caractéristiques sont : la garantie de l'emploi (il ne peut pas y avoir de licenciement pour motif économique), une certaine garantie de déroulement de carrière, un droit syndical spécifique, des modalités de calcul des temps de travail qui sont originales, qui font d'ailleurs que la loi des 35 heures ne lui est pas directement applicable. Elle est aussi dotée d'un régime spécial de retraite et de protection sociale connu.\nUn constat, en 1998, il y a eu à la SNCF 180.000 jours de grève, ce qui est très élevé. Nous nous trouvons devant une double disproportion :\nQuantitative tout d'abord : comment 1 % de la population française active peut-elle produire 20, 30 % des grèves du pays ?\nQualitative ensuite : rien dans la situation de l'entreprise, dont j'ai cité les perspectives de développement, ni dans la situation des personnels ne peut justifier un tel niveau de conflictualité.\nLes conflits que nous connaissons sont de plus en plus parcellisés (catégoriels et locaux). Nous avons moins de conflits sur les champs de revendications traditionnelles, comme les salaires ou les conditions de travail. Avec cette multiplication de petits conflits la production et les services de l'entreprise sont perturbés et désorganisés de façon fréquente, ce qui constitue un obstacle majeur au développement de l'entreprise. Cette constance dans la conflictualité s'accompagne d'une exigence croissante de ceux qui utilisent nos services.\nNous savons pourtant, l'année 1998 l'a montré, que la discussion peut être riche puisqu'au plan central de l'entreprise, avec les fédérations, nous avons conduit de vraies négociations et accords, avec des recherches de compromis, par exemple les accords sur la formation, les travailleurs handicapés, la Médecine du travail (soumis à homologation ministérielle) et un autre dont l'obtention était loin d'être certaine, portant sur un sujet délicat, les facilités de circulation du personnel c'est-à-dire la possibilité d'emprunter les trains à des conditions particulières.\nEst-il possible d'avancer quelques explications face à cette situation de conflictualité élevée ? Malgré le redressement de l'entreprise et le sort des personnels, certains motifs existent, celui essentiel de l'insécurité, la force croissante du motif emploi. Pendant des années, dans les conflits sociaux à la SNCF, l'emploi a été mis en avant comme motif de conflit, mais il existait des formes de négociations qui permettaient d'y mettre fin, alors que les effectifs de la SNCF étaient en forte baisse (de 500.000 personnes après la guerre, elle est aujourd'hui à 173.400 personnes).\nAujourd'hui, c'est beaucoup moins facile, l'emploi est un véritable motif qui reste au coeur de la discussion jusqu'au bout. Il est impossible de s'en tirer, d'accepter l'expression, sans aborder clairement ce problème.\nUne autre famille de motif est une certaine forme de crainte de l'avenir. Les cheminots ont la perception d'un processus de mutation profonde dans lequel les Chemins de fer et la SNCF sont engagés : l'élargissement au champ européen de leur action, la régionalisation, la réforme des chemins de fer avec la création de RFF, tout cela entraîne un manque de lisibilité de l'avenir qui les inquiète. Nous n'avons pas toujours su les rassurer à ce sujet.\nEnsuite, une autre série de facteurs explicatifs : l'accoutumance à la grève. C'est très grave dans notre maison, la grève fait partie du paysage quotidien, elle ne revêt pas un caractère exceptionnel. Les dépôts de préavis sont très fréquents, ils interviennent à tout moment, y compris avant que les négociations ne commencent, les débuts de négociations sont souvent suivis de conflits. Près de 1.200 préavis ont été déposés en 1998. C'est là un élément quasi permanent de la vie de l'entreprise, auquel, des deux côtés de la table, nous sommes habitués.\nDes marges de manoeuvre faibles : l'entreprise a un statut attractif, qui borne par le bas ce que l'on donne au personnel, et ses capacités financières, les marges de manoeuvre dont elle dispose, sont très limitées. L'espace entre ce qu'elle doit donner et qu'elle pourrait donner est très réduit. En situation de conflictualité et de négociation, les marges de la Direction générale et celles des dirigeants de terrain sont très faibles.\nEnfin, un paysage syndical en évolution, il existe huit syndicats reconnus au statut, dont un nouveau : Sud Rail. Certains cherchent à élargir leur champ de syndicalisation, comme la Fédération Maîtrise et Cadres, affiliée à l'UNSA. Nous ne retrouvons pas clairement dans les représentations syndicales les pôles naturels de représentation syndicale de type opposition, accompagnement et contestation. Le paysage est moins net qu'on ne le trouve ailleurs.\nNotre priorité est la prévention des conflits. Depuis maintenant deux ans, l'entreprise dit simplement que nous sommes tous responsables de cette situation : un phénomène d'une telle ampleur, d'une telle durée, d'une telle constance ne peut être imputé à un seul côté de la table de négociation.\nLa SNCF est en effet une entreprise à forte culture technique, qui a longtemps fonctionné selon un modèle que d'aucuns ont qualifié de " militaro-hiérarchique ". Elle a incontestablement des progrès à faire dans les domaines de l'écoute et de l'acceptation. Le compromis est souvent vécu, par l'encadrement de la maison, comme un recul difficilement acceptable, alors que c'est l'issue normale d'une négociation. Il y a, de part et d'autre, un manque de culture collective de négociation qui touche le management de l'entreprise et les représentants du personnel.\nVoilà pourquoi l'entreprise a considéré qu'elle était également responsable de cette situation et qu'elle a organisé son action autour de trois thèmes majeurs en matière de dialogue social : l'écoute, l'ouverture (accepter de reculer sur certains points pour trouver des solutions de compromis), la clarté (le respect des engagements, le parler clair et le respect du droit).\nCette ligne a été adoptée il y a deux ans, elle est écrite dans notre projet industriel. Nous nous efforçons de la mettre en application, avec de bons résultats au niveau central dans les négociations que nous conduisons avec les fédérations, mais avec un manque d'effet sur la conflictualité au plan local. En effet, les grèves restent à un niveau très élevé. Tout se passe comme s'il y avait pas de lien entre la qualité du travail de négociation et ce qui se déroule sur le terrain.\nNous sommes persuadés que dans ce domaine de la prévention des conflits, des progrès restent possibles et nous sont accessibles. L'observation sociale peut être améliorée. Nous pouvons instaurer dans l'entreprise des systèmes d'alarme ou de prévenance, ordonner et hiérarchiser de façon différente les négociations. Ce qui a été réalisé dans des entreprises comme la RATP, peut et doit être fait à la SNCF.\nQuand la voie du dialogue échoue, il faut assumer, gérer le conflit. Nous disposons dans cette entreprise de programmes minimum de circulation, ils sont codifiés. Le programme G.1 (urgence 1 en cas de grève) assure en moyenne un train sur trois ; le G.2 est adapté à des grèves moins suivies et correspond en moyenne à deux trains sur trois. Ces programmes ne sont pas uniformes, ils sont segmentés selon l'activité concernée : les grandes lignes, les TER, l'Ile de France ou le fret. Ils sont appliqués de façon différente également, selon les régions.\nC'est autour de cette idée de programme de type G.1 et de type G.2 que s'organise le montage du service en cas de conflit. Ce n'est pas un engagement mais une promesse, un affichage commercial. Ces programmes sont-ils tenus ? D'une façon générale, oui, mais dans certains cas, ils doivent être réduits.\nLes trains ne peuvent pas circuler lors d'une grève qui paralyse tout ou partie de l'entreprise, en 1995, peu de trains circulaient à partir du cinquième ou sixième jour du conflit. Parfois aussi une grève totale d'un établissement nous pose des difficultés pour tenir ces programmes minimum. Mais, d'une façon générale, nous les tenons avec quelques compléments par autocars.\nNous sommes confrontés à deux types de difficultés, que je voudrais citer avant d'en arriver aux conclusions :\nTout d 'abord, la lecture des textes réglementant l'exercice du droit de grève n'est pas toujours facile et la jurisprudence n'est pas constante, j'en veux pour preuve deux arrêts récents de la Cour de cassation qui nous posent bien des problèmes quant à l'heure de début et de fin que nous devons accepter dans l'exercice du droit de grève dans les Services publics.\nL'autre difficulté est une certaine dérive des comportements par rapport au droit, les actions sortant du cadre de la loi se sont développées en 1998 notamment vis-à-vis du respect du préavis. Ce phénomène est inquiétant, nous pouvons avancer certaines explications, mais ce ne sont que des explications.\nEn conclusion de ce propos introductif, je dirais d'abord que l'entreprise n'a pas à se prononcer sur le bien-fondé d'une éventuelle mise en place, par voie législative, d'un service minimum. Nous voyons bien quelles seraient les difficultés techniques et sociales d'une telle application. Certains pays ont choisi cette voie.\nPour l'entreprise, l'essentiel est dans les points principaux évoqués dans mon intervention :\n- Sa tâche serait facilitée si certains points de la réglementation sur l'exercice du droit de grève étaient clarifiés.\n- L'entreprise a des programmes d'urgence minimum qu'elle tient en général.\n- L'entreprise considère qu'elle n'est pas allée au bout des systèmes de prévention qu'elle peut mettre en place et elle poursuit son action dans ce domaine, car il est essentiel de réduire le nombre de conflits.\n- Enfin, elle considère qu'il existe des marges de progrès importantes dans la façon dont les partenaires sociaux gèrent les conflits lorsqu'ils surviennent.\nQuant à la prévention et à la façon de conduire les conflits de part et d'autre, à l'instar de ce qui a été réalisé à la RATP en 1996, nous allons, à l'occasion de la négociation sur les 35 heures, présenter à nos partenaires sociaux des propositions visant à adopter des modalités, des comportements et des règles de conduite de nature à faciliter la prévention et le déroulement des conflits.\nM. Jean DELANEAU, président.- Merci, Monsieur le Directeur.\nM. Claude HURIET, rapporteur.- Merci à Monsieur Vieu pour la clarté et la concision de son exposé qui facilitera notre tâche. Au fur et à mesure de ses propos, j'ai noté six questions que je vais poser :\n· Demande de précision sur les spécificités du droit syndical de la SNCF, auxquelles vous avez fait allusion au début de votre propos, lorsque vous avez fait l'inventaire des particularités du statut des cheminots.\n· La nature partielle et localisée des conflits : vous avez évoqué la fréquence des conflits catégoriels, locaux et chacun a présent à l'esprit des exemples de ces conflits. Vous avez parlé du dispositif RATP, dont il a été dit qu'il devait, pour une large part, sa réussite actuelle à une décentralisation des structures.\nLe caractère local de certains conflits peut-il recevoir une réponse à travers des dispositifs comportant une certaine délégation de pouvoir ? Si le conflit est particulier ou local, la réponse préventive peut-elle être locale ?\n- Vous avez évoqué l'apparition récente d'une nouvelle ligne dans votre maison. Ma question est simple, pourquoi seulement depuis deux ans ?\n- Lorsque nous avons reçu ce matin les centrales syndicales, la SNCF a été évoquée à propos du programme minimum. Il nous a été dit que la Direction générale utilisait les dispositifs G.1 et G.2 comme elle l'entendait et que sa politique privilégiait, dans le cadre de ces programmes minimum, les liaisons TGV au détriment, si j'ai bien compris nos interlocuteurs, de dessertes qui pourraient concerner les banlieusards.\nAutrement dit, dans les dispositions du programme minimum, y a-t-il un choix stratégique qui pourrait amener à privilégier les dessertes à grande vitesse dont l'impact économique peut être fort ou les dessertes de proximité dont l'impact social serait évidemment considérable ?\n- Vous avez parlé des actions sortant du cadre de la loi, quelles sont les explications que vous pouvez donner ? Quelles sont les mesures que le législateur, ou les pouvoirs publics, pourraient prendre pour que ces actions sortant du cadre de la loi ne se propage pas par contagion, ce que redoutent certains d'entre nous suite aux événements récents ?\n- Vous avez évoqué l'utilité de mesures de clarification concernant l'exercice du droit de grève. Nous sommes dans le sujet que nous traitons aujourd'hui. Quels sont les points sur lesquels des dispositions pourraient intervenir ?\nM. Pierre VIEU.- Pour ce qui est de la spécificité du droit syndical à la SNCF, ce qui le caractérise est une centralisation des moyens, avec un système assez compliqué, au plan des fédérations.\nChaque fédération a droit à certains moyens syndicaux (chèques congés, nombre de permanents), à tout un ensemble d'attributions qu'elle fait gérer avec souplesse. Les fédérations sont très attachées à ce système.\nLe caractère local de certains conflits et la réponse locale qui pourrait être apportée : les conflits sont de plus en plus locaux, nous avons toujours plus de préavis, souvent ce sont des conflits limités à de petits périmètres et portant sur des problèmes très particuliers.\nLa réponse à apporter se trouve-t-elle dans le cadre d'une décentralisation, du fonctionnement de l'entreprise ?\nOui, nous nous efforçons d'aller dans ce sens, mais la décentralisation à la SNCF n'est pas facile. Tout d'abord, il s'agit d'une entreprise à production liée, une entreprise intégrée, ses mécanismes sont donc enclenchés les uns aux autres et dépassent largement le périmètre d'un établissement ou d'une région. Les procédures de gestions sont en partie centralisées.\nPar ailleurs, l'entreprise a un statut assez précis et le personnel observe avec attention toutes les évolutions qui pourraient être apportées ici ou là. Le phénomène d'échelle de perroquet, qui consiste à s'appuyer sur les acquis des uns pour obtenir ses propres acquis, est un risque permanent à la SNCF.\nDonc, décentraliser, oui, nous nous sommes efforcés de le faire. Il y a quelques années, pour prendre un exemple, nous avons décentralisé la gestion de l'encadrement dans nos 23 directions régionales, alors que cette gestion était totalement centralisée, bien entendu, les cadres supérieurs restent gérés en central. Nous avons pris des mesures de ce type, en dotant les établissements de marges de liberté dans la gestion de l'avancement des personnels, donc de leur rémunération.\nTout cela doit se faire à un rythme qui tienne compte du caractère d'entreprise unique, intégrée. Il n'y a pas 23 SNCF comme il y a 23 régions, ni 323 SNCF comme il y a 323 établissements.\nLa voie que vous suggérez est celle que nous suivons, mais avec les limites que j'ai tenté de faire apparaître.\nPourquoi depuis deux ou trois ans une nouvelle ligne au sein de la maison ? J'éviterai la réponse facile : l'arrivée de certains dirigeants. Un conflit de la taille et de l'ampleur de celui de 1995 et le changement d'équipes -qui ont toujours une rôle à jouer dans ces cas- ont fait prendre conscience que la Direction de l'entreprise et son management pouvaient porter une part non négligeable de responsabilité dans l'échec du dialogue social. Par ailleurs -comme se plaît parfois à le dire le Président- les attitudes de guerre de tranchée, qui avaient cours dans l'entreprise, pouvaient être attribuées à l'une ou l'autre des parties.\nLe conflit de 1995 a été l'occasion d'une prise de conscience de la responsabilité que portait la Direction de l'entreprise. Elle a fait le choix de dire publiquement qu'elle avait sa part de responsabilité, et, d'afficher dans son projet industriel que nous allions essayer de jouer sur les trois thèmes : écoute, ouverture et clarté. Le succès est assez perceptible au plan central, comme je l'ai dit, moins au plan local.\nLe programme minimum : l'entreprise organise, mais comme elle l'entend aujourd'hui, il n'y a pas de procédure de discussion, ses programmes minimum. De plus en plus, ces sujets sont désormais abordés dans les discussions des régions SNCF avec leurs autorités organisatrices, les conseils régionaux.\nY a-t-il un choix stratégique qui consiste à privilégier les TGV ? L'entreprise, qui a à équilibrer ses comptes, ne peut pas ne pas avoir à l'esprit des critères d'ordre économique. Toutefois, il y a une raison plus simple : les conducteurs de TGV sont dans des roulements considérés d'un niveau plus élevé que d'autres et nous avons moins de grévistes chez les conducteurs de TGV que chez les autres conducteurs.\nPar ailleurs, les roulements à monter par les gestionnaires de personnel, pour organiser le service de TGV, sont plus simples à élaborer que les autres roulements. Pour un TGV qui roule trois ou quatre heures, c'est assez simple, il faut un seul conducteur pour le conduire de bout en bout. La place accordée aux TGV résulte donc à la fois d'une simplicité fonctionnelle et d'un taux de grévistes souvent moindre.\nLes actions sortant du cadre de la loi : elles se sont développées en 1998 et ce phénomène nous inquiète. La plus fréquente est l'obstruction de voies. Les personnels se placent sur les voies pour les bloquer et obstruent ainsi le trafic pour faire aboutir leurs revendications.\nD'autres sont, heureusement, moins fréquentes : retenir un dirigeant dans un bureau, peut aller de la simple manifestation, durant laquelle il lui est conseillé de ne pas sortir, jusqu'à la séquestration, le dirigeant étant alors retenu contre son gré pendant plusieurs heures, ce qui est bien entendu totalement inacceptable.\nD'autres formes encore : le non-respect du préavis. Dans certaines circonstances, nous pouvons comprendre l'aspect émotionnel de la cessation de travail. Par exemple, à la suite de l'agression d'un membre du personnel, il peut y avoir une réaction immédiate de débrayage, d'arrêt de travail. Mais dans d'autres cas, cette explication n'existe pas.\nPourquoi cela arrive-t-il ? Vraisemblablement parce que l'entreprise l'a un peu toléré, elle n'a pas toujours pris avec la rigueur voulue les mesures qu'elle était en situation de prendre. Tous nos directeurs de région ont pour instruction d'interrompre les discussions ou de ne pas les engager dès lors que les voies sont occupées par le personnel. Nous faisons chaque fois établir le constat correspondant par un huissier et requérons le concours de la force publique\nDonc, il y avait certainement, de notre part, une certaine tolérance aux actions à caractère illégal. Nous avons adopté, progressivement, une ligne de conduite qui est de ne plus les accepter.\nUne autre explication réside dans le fait que les marges des dirigeants de terrain sont faibles, j'ai expliqué pourquoi tout à l'heure. Ceci peut parfois conduire à une radicalisation, une exacerbation des actions. Après trois ou quatre jours de grève infructueux, la tentation existe d'occuper les voies pour faire bouger les choses. Il faut aussi situer ce type de comportement dans l'ensemble des comportements sociaux. Je ne crois pas que nous soyons le seul secteur d'activité à observer ce type de comportements.\nQuels sont les points sur lesquels des dispositions pourraient intervenir ?\nSous bénéfice de vérification, je dirais que nous avons ces dispositions, c'est une question de volonté tant du management que des personnels, de les appliquer, pour éviter que ces situations ne deviennent plus fréquentes. Nous disposons de l'arsenal réglementaire, dans le cadre du chapitre IX de notre statut qui porte sur les mesures disciplinaires, pour prendre les mesures adaptées.\nQuant aux points de clarification relatifs à l'exercice du droit de grève, notamment les dispositions concernant le dépôt de préavis et le respect de l'heure de début de la grève, l'interprétation faite par la jurisprudence n'est pas constante.\nDès lors qu'une heure de grève est indiquée sur le préavis, le personnel doit-il obligatoirement la commencer à cette heure et se joindre au mouvement en cours à sa prise de service ? Alors qu'un arrêt du 3 février 1998 de la Cour de Cassation paraît rappeler cette exigence d'un préavis précisant une heure de début de grève respectée par le personnel, un arrêt plus récent semble autoriser celui-ci à choisir le moment, à l'intérieur du préavis auquel il commence à faire grève.\nM. Alain GOURNAC.- Monsieur le Directeur, je vous ai écouté avec beaucoup d'attention et vous remercie des éléments que vous avez bien voulu donner.\nJe me suis interrogé sur une de vos déclarations qui m'a un peu étonné. Vous avez dit que la Direction de la SNCF n'avait pas d'avis à avoir sur le service minimum. Je pensais que lorsque l'on était service public, on devait essayer d'être toujours au service du public.\nJe m'étonne que la Direction de la SNCF n'ait pas pensé à l'avantage qu'elle trouverait à toujours servir ses clients. Il faut que chacun ait un peu de courage dans ce pays, le législateur et les responsables de nos sociétés publiques au service du public.\nPar ailleurs, vous avez parlé de service minimum en recourant à des bus, ce que nous connaissons. Est-ce généralisable ? Avec les contraintes que vous avez annoncées tout à l'heure, est-il possible dans votre grande entreprise de concevoir un service minimum qui fonctionnerait ?\nM. Jean CHERIOUX.- Un service minimum n'est peut-être pas la seule solution ; le respect de la liberté du travail doit être aussi assuré : il n'y a pas forcément 100 % de grévistes.\nJ'ai constaté que lorsque les voies étaient encombrées par des grévistes, ou que l'on empêchait les trains de circuler, on légiférait.\nAssurer la liberté du travail, ce n'est pas seulement permettre de travailler à ceux qui le veulent, c'est aussi de veiller à ce que les grèves soient déclenchées dans des conditions légales.\nS'assure-t-on que la décision de faire grève est bien prise de manière démocratique, c'est-à-dire par scrutin secret et non à main levée pour éviter toute pression sur ceux amenés à décider ?\nM. Philippe NOGRIX.- Vous avez dit qu'il y avait de plus en plus de conflits locaux. Pouvez-vous analyser si ces conflits locaux sont des mots d'ordre d'une centrale nationale à partir d'une stratégie, ou est-ce inopiné, naturel, est-ce que les personnes de la base qui réclament ?\nM. Jean DELANEAU, président.- N'y aurait-il pas un profond changement de mentalité dans le monde cheminot ?\nJ'avais un oncle cheminot, j'allais en vacances chez lui et je me souviens de cette atmosphère tout à fait particulière. Le rêve des cheminots, ou leur quasi certitude était qu'à partir du moment où quelqu'un était cheminot, il était assuré de l'avenir de son fils ou petit-fils dans cette maison. C'était une sorte de filiation.\nAvec l'évolution de l'emploi, n'ont-ils pas perdu un de leur lien avec cette maison qui était vraiment leur famille ?\nJe connais d'anciens cheminots qui ne sont pas contents lorsqu'ils voient aujourd'hui les cheminots se mettent en grève, ils sont très critiques envers eux.\nM. Pierre VIEU.- Concernant le premier point, j'ai dit simplement que je ne me croyais pas autorisé à émettre un avis au nom de l'entreprise sur l'opportunité d'introduire le service minimum par la voie législative.\nJe n'ai pas dit que je n'avais pas d'avis sur le service minimum, nous avons d'ailleurs un programme minimum que nous souhaitons appliquer pour mieux service les clients. En général, nous tenons ce programme, il est essentiellement ferroviaire mais complété si nécessaire par des liaisons par autocars.\nNous souhaitons avoir des programmes applicables en cas de grève. Ma réponse est claire, oui, nous devons avoir ce type de programme afin de ne pas laisser au hasard des prises de service le soin de configurer la trame du service de l'entreprise les jours de grèves.\nPour ce qui est de la liberté du travail et des décisions de mise en grève, votre question traite de plusieurs sujets, Monsieur le Sénateur.\nLa liberté du travail : le piquet de grève ou des formes de ce type existent dans la maison. Dès lors qu'elles revêtent un caractère qui apparaît comme une infraction nette aux dispositions légales, nous nous efforçons d'agir J'ai mentionné les mesures systématiques que nous prenons désormais quand il y a obstruction des voies. Nous en prenons également lorsque les préavis ne sont pas déposés selon les conditions prévues par la loi.\nM. Jean CHERIOUX.- L'accès des dépôts également.\nM. Pierre VIEU.- Il y a eu parfois des obstructions de voies dans l'accès des dépôts, nous les avons sanctionnées.\nLorsqu'il y a cumul de la sanction qui peut résulter de ce type d'action et les retenues sur salaire, la Direction peut y apporter des aménagements qui font partie des discussions de fin de conflit.\nQuant aux décisions prises dans les Assemblées générales, nous souhaiterions qu'elles soient prises à bulletins secret, mais il ne nous appartient pas, lorsque les organisations syndicales décident de recourir à des Assemblées générales, de décider pour elles comment elles doivent le faire. Dans les propositions que nous allons leur faire sur la conduite du dialogue social et les pratiques en cas de conflit, nous pouvons aborder ce sujet car il nous paraît important.\nM. Jean CHERIOUX.- Et fondamental.\nM. Pierre VIEU.- Les conflits locaux sont-ils des mots d'ordre centraux ou apparaissent-ils spontanément ?\nIl m'est difficile de répondre à une telle question. Les organisations syndicales ne se cachent pas d'avoir une stratégie allant vers un syndicalisme de proximité, qui se substitue à un autre qui pourrait avoir une caractère plus idéologique.\nLes revendications sont souvent des revendications de proximité. N'oublions pas non plus que la SNCF est une entreprise à statut, une entreprise de réseau. Tout conflit à un endroit donné, même s'il apparaît comme très localisé et catégoriel, peut avoir un effet à un autre endroit. Les organisations syndicales ne manquent pas d'en tenir compte dans les actions qu'elles mènent.\nLe lien avec la grande famille cheminote est-il perdu ? Je ne pense pas, mais dans le contexte nouveau de la société d'aujourd'hui, les appartenances ne sont plus celles du passé ni les rapports avec l'autorité. Les cheminots souhaitent toujours que leurs enfants entrent dans l'entreprise et le nombre de candidatures est très élevé.\nM. Philippe NOGRIX.- Ils ont raison.\nM. Jean DELANEAU, président.- Nous n'allons pas déborder sur les 35 heures, nous n'avons plus le temps.\nM. Claude HURIET, rapporteur.- Sans sortir du sujet, Monsieur le Président, vous avez évoqué, en réponse à ma question sur la parcellisation des conflits, les limites des responsabilités locales vis-à-vis des partenaires sociaux, à travers la structure du réseau, qui est une spécificité de la SNCF.\nVous connaissez le dispositif social mis en place par la RATP. Il m'a été dit que son résultat positif tenait, pour une large part, à une politique de décentralisation.\nLa réponse que vous avez donnée signifie-t-elle que les dispositions exemplaires qui s'appliquent à la RATP ne pourraient pas être transposées à la SNCF, du fait d'une organisation qui ne peut pas être aussi décentralisée que celle que la RATP a mis en place à travers ses établissements ?\nM. Pierre VIEU.- Je ne voudrais pas que vous ayez compris de mes propos qu'il était difficile de déléguer des responsabilités à nos dirigeants locaux. Ils en ont, il ont la responsabilité de l'organisation du travail, il leur appartient de monter les horaires de travail, d'organiser les services des personnels.\nDans des domaines de revendication, comme la rémunération ou la gestion de l'emploi, il est assez difficile de donner des marges de manoeuvre. Je ne vois pas comment nous pourrions alors assurer les équilibres de l'entreprise.\nIl y a une politique de décentralisation, de réels pouvoirs pour nos dirigeants de terrain, ils ne sont pas étendus à un certain nombre de domaines pour lesquels un pilotage fort est nécessaire.\nIl me semble, mais je peux me tromper, que la structure de la RATP est plus simple. Elle n'a pas notre complexité d'organisation. La voie choisie par la RATP nous paraît la bonne. Lorsqu'en 1996 la RATP a conçu son protocole social, notamment avec son second chapitre qui est un code de déontologie, nous avons étudié avec attention la manière dont nous pourrions l'appliquer, mais nous avons compris que l'heure n'était pas encore venue. Un certain nombre de signes nous laissent penser que le moment pourrait maintenant être venu.\nDans les semaines qui viennent, nous allons faire ces propositions aux organisations syndicales, lors de la négociation sur les 35 heures, qui est pour nous l'occasion de réexaminer certains fonctionnements de notre entreprise.\nM. Jean DELANEAU, président.- Merci, Monsieur le Directeur. Le rapporteur restera éventuellement en rapport avec vous.\nM. Pierre VIEU.- Merci de votre attention.


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Les spécificités des soins aux blessés dans le contexte tactique dépendront de la situation tactique, des blessures subies par refefentiel victimes, les connaissances et les compétences des premiers intervenants et le matériel médical à portée de main. Le rectificatif de notre nouveau décret est paru. Acquérir les savoirs et les comportements nécessaires pour prévenir une situation de danger, protéger et porter secours dans le cadre de son activité professionnelle. Après mise en condition selon le protocole ATLS, les traumatisés sont mutés vers un trauma center pour prise en charge et traitement définitifs. Enleur nombre sera porté à 56 2 juges par État membre.\nLe SC 1 est destiné à tous les combattants.\nXstat, déjà utilisée sur les champs de bataille, va referentirl être utilisée pour secourir des civils Programme découpé en modules: Ces référentiels peuvent contenir des modules referenfiel. 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Certaines, bien que non obligatoires, peuvent utilement compléter ces formations, dès lors que referehtiel volumes horaires spécifiquement dédiés sont prévus, en sus des minima prescrits dans les textes réglementaires.\nLes nouveaux thèmes développés referentuel les recommandations comprennent les canalopathies et plusieurs nouvelles circonstances particulières: Ensuite, le Conseil Européen de Réanimation a établi les directives pour leur mise en pratique.\nUn référentiel national est disponible et peut être téléchargé gratuitement sur le site du ministère de l’Intérieur. Formation Opérationnelle Secourisme Tactique. 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Lire aussi notre article mars qui évoque les différentes PAE. Il est nécessaire de poursuivre le déploiement de DEA dans les espaces publics et résidentiels.\nMaintenant, je me sens capable de sauver une vie. Le team-leader peut être jeune, en formation, et il est alors supervisé par un collègue plus expérimenté. En voici une autre. Guide technique du ministère de l’intérieur pour la sensibilisation aux gestes qui sauvent version octobre Les référentiels internes des structures de formation sont notamment établis sur la base de ces recommandations.\nA lire sur le site Laerdal: Armée de Referentiep Formation complémentaire de secourisme militaire Enseignement du Sauvetage au Combat. Les secrétaires médicaux des organismes de la logistique refereniel au brevet élémentaire de secrétaire médical.\nParmi ces auxiliaires sanitaires, le commandement et le service de santé des armées vont choisir refersntiel candidats à la formation de sauvetage au combat de niveau 2. Ce référentiel national des missions de sécurité civile constitue un guide méthodologique pour l’organisation des dispositifs prévisionnels de secours à personnes, quel que soit l’organisateur de la manifestation ou du rassemblement et quelles que soient les associations erferentiel de sécurité civile.\nCes recommandations concernant les gestes referentel premiers secours sont destinées aux organismes et associations de formation aux premiers secours.\nDans le Calvados, les appels de télé-alarme arrivent directement chez les pompiers, qui referenriel intervenir. La prépa OPS et milieux.


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Tennis Tennis – Andy Murray : 1er Britannique à atteindre le trône mondial\nLe 5 Nov 2016 à 19:00\nIl accusait pourtant plus de 8’000 points de retard sur Novak Djokovic au lendemain du sacre du Serbe à Roland-Garros! Murray a profité de la baisse de régime de Djokovic depuis la finale de Roland-Garros, où le Serbe avait remporté face à l’Écossais le dernier titre du Grand Chelem qui manquait à son palmarès. Depuis lors l’Ecossais n’a cessé de monter en puissance. Son bilan est le suivant: 45 matches gagnés sur les 48 derniers disputés (18 d’affilée, série en cours), 6 tournois remportés sur 8 joués, dont son deuxième Wimbledon et ses deuxièmes jeux Olympiques. Seules ombres au tableau: ses défaites en quarts de finale de l’US Open face au Japonais Kei Nishikori et en demi-finale de la Coupe Davis face à l’Argentin Juan Martin Del Potro. L’Écossais est le joueur plus âgé à atteindre pour la première fois le sommet de la hiérarchie mondiale depuis l’Australien John Newcombe en 1974.\nArticle précédent Chelsea-Everton: Avec Moses et Bolasie d’entrée\nArticle suivant Coupe CAF- MO Béjaïa/ Sendjak : « A Lubumbashi pour créer l’exploit »\nEgypte: le sélectionneur viré après la Coupe du monde ?.