Archivage numérique : Adamant passe en vitesse de croisière | Archimag\nUne séance du groupe de travail Adamant (Administration des archives et de leurs métadonnées aux Archives nationales dans le temps) (Crédit : Archives nationales)\nLe 29 novembre 2018, la plateforme d’archivage numérique Adamant recevait son premier versement d’archives nativement numériques.\nL’Histoire retiendra qu’il s’agissait d’un document provenant du ministère des Affaires sociales relatif au financement et à la coordination d’actions en faveur des migrants portant sur les années 2008 et 2009.\nAdamant, un outil d'archivage numérique opérationnel\nDeux ans après sa mise en production, Adamant se rapproche progressivement de sa vitesse de croisière. À ce jour, entre 50 et 100 personnes l’utilisent de façon régulière notamment dans les ministères et au sein des Archives nationales.\nEn 2019, les versements ont concerné les domaines de l’agriculture, de la culture, des affaires sociales, de l’environnement, de la justice et les documents produits par le Premier ministre.\nL’année 2020 a vu de nouvelles entrées (éducation nationale, conseil d’État…) représentant environ 2,3 To de données. Auxquelles il faut ajouter un corpus inédit : celui des cahiers citoyens déposés par les Français sur la plateforme numérique du grand débat national.\nEn 2021, ce sera au tour des cahiers citoyens rédigés manuellement par les Français et numérisés par la Bibliothèque nationale de France.\nSi le projet Adamant est désormais un outil opérationnel, il n’en continue pas moins de bénéficier d’améliorations continues :\n« Nous avons procédé à plusieurs mises à jour au cours de l’année 2019 afin d’enrichir Adamant de nouvelles fonctionnalités », explique Thomas Van De Walle, directeur de projet Adamant ; « aujourd’hui, nous préparons une mise à jour majeure qui sera opérationnelle d’ici fin 2020. Cette nouvelle version permettra, entre autres, de proposer un site web grand public dédié à la diffusion d’archives nativement numériques et libres de droits. L’outil proposera des fonctions de recherche avancée et de partage ».\nPrise en charge d’archives sérielles\nCôté archivistes, cette mise à jour permettra la prise en charge d’archives sérielles, c’est-à-dire des archives de même type comme les dossiers d’élaboration de la loi par exemple.\nCes paquets d’archives, préparés en amont, seront bientôt pris en charge par lots de 1 000 ou 5 000 unités. Jusqu’ici, les archivistes procédaient à des prises en charge unitaires.\n« C’est un passage à l’échelle. Au quotidien, les versements d’archives numériques sont des processus désormais assez rodés », se réjouit-on aux Archives nationales.\nAutre amélioration à venir, la possibilité d’effectuer le versement de la totalité des archives numériques sur Adamant. Car tous les versements d’archives numériques ne sont pas encore effectués dans la plateforme Adamant en raison d’une limitation dans les volumétries autorisées.\n« En réalité, nous sommes plus limités par les capacités des réseaux que par les capacités intrinsèques de la plateforme », précise Thomas Van De Walle.\nEn quelques mois, la limitation a néanmoins évolué, en passant de 2 Go à 10 Go par paquet d’information à verser.\nDès 2014, les archivistes ont été associés au projet Adamant via des ateliers et des rencontres. Objectif : faciliter la prise en main de l’outil et rester à l’écoute des utilisateurs finaux.\n« La méthode agile que nous avons retenue autorise un certain droit à l’erreur et permet de revenir rapidement sur des erreurs de développement », constate Thomas Van De Walle ; « cette méthode de travail donne lieu à des livraisons régulières qui s’enrichissent de nouvelles fonctionnalités. »\nC’est ainsi que les remontées du terrain ont fait l’objet de reprises dans les domaines de l’interface, des workflows et des processus. Il est arrivé que les développeurs reprennent un workflow complet en raison de son manque de fluidité.\nDes spécialistes de design ont également été mis à contribution pour revoir l’interface d’Adamant et améliorer l’expérience utilisateur.\n7 gigaoctets en 2019, 155 gigaoctets en 2020\nDu côté des utilisateurs, au ministère de la Justice, la volumétrie d’archives versées dans Adamant a fait un bond considérable en passant de 7 gigaoctets en 2019 à 155 gigaoctets en 2020.\n« Le département des archives, de la documentation et du patrimoine (DADP) a téléversé les messageries des membres des cabinets de Jean-Jacques Urvoas et de François Bayrou, gardes des Sceaux, ministres de la Justice, en 2016 et 2017 », précise Aurélien Larné ; « il a également procédé aux entrées de fonds d’archives bureautiques des mêmes cabinets, du secrétariat général du ministère et de différentes directions de l’administration centrale (protection judiciaire de la jeunesse, affaires civiles et du Sceau et affaires criminelles et des grâces) ».\nL’appropriation d’Adamant n’a pas posé de problème particulier aux archivistes du ministère de la Justice.\n« Dès en amont de la mise en production, des ateliers de tests, puis de formation ont été organisés par les Archives nationales. Les agents du département se sont par ailleurs formés à l’utilisation des outils de génération de paquets d’information à verser (SIP) ainsi qu’à la pratique du standard d’échange de données pour l’archivage (Seda) », explique Aurélien Larné.\nComme d’autres institutions qui utilisent Adamant, le département des archives, de la documentation et du patrimoine du ministère de la Justice n’hésite pas à solliciter de nouvelles fonctionnalités comme la mise en place d’un référentiel de règles de gestion des métadonnées ou encore la possibilité d’enrichir le bordereau d’entrée avec les métadonnées adéquates directement sur la plateforme Adamant.\nLire aussi : Nouvelle norme NF Z42-013 version 2020 : ce qu'il faut savoir\nPrise en charge d’archives audiovisuelles\nPour l’équipe Adamant, le chantier ne s’interrompt jamais. Parmi les pistes de développement à venir, les Archives nationales travaillent avec le Siaf à la création d’un accès sécurisé à distance possiblement au profit des services d’archives départementales.\n2021 verra également la prise en charge de volumétries de plus en plus importantes et de plus en plus variées. Ce sera par exemple le cas avec les archives audiovisuelles produites par le ministère de la Justice, notamment les captations réalisées à l’occasion du procès des attentats de janvier 2015 qui se sont déroulés l’automne dernier à Paris.\nLire aussi : Signature électronique et archivage électronique : que penser des offres packagées ?\nAdamant, une plateforme pour les archivistes… et pour l’open data\nLancé officiellement en 2015, le projet Adamant (Administration des archives et de leurs métadonnées aux Archives nationales dans le temps) a pour ambition d’industrialiser la conservation et l’accès aux données numériques versées par les administrations centrales et les opérateurs de l’État.\nAu-delà des archivistes, Adamant aura également vocation à favoriser la diffusion des données archivées, dans une logique de données ouvertes (open data). « Cette démarche s’inscrit dans la continuité de la décision prise par les Archives nationales en 2017, consistant à offrir la gratuité de réutilisation des données numériques », soulignent les Archives nationales.\nAdamant s’inscrit dans le programme interministériel Vitam (Valeurs immatérielles transmises aux archives pour mémoire), porté et financé par les ministères des Affaires étrangères, des Armées et de la Culture.\nLire aussi : Les archivistes face au management des données


Le code d’honneur<?xml:namespace prefix = o ns = ´´urn:schemas-microsoft-com:office:office´´ />\nLes membres de l’ OCRS (Organisation des Conseillers pour le Recrutement et la Sélection = OAWS = organisatie van de advies bureaus voor werving et selectie) ont fixé les règles de comportement suivantes.\nL’OCRS souhaite que les clients et les candidats soient satisfaits si les missions sont effectuées par des conseillers qui sont liés à ce code de règles fixées – liées par ailleurs aux prescriptions légales en vigueur- et qui l’ont accepté comme fondement pour l’exercice de leur fonction.\nUne commission de surveillance indépendante peut porter plainte contre les membres et les non membres lors de l’étude et la prise de sanctions en ce qui concerne le respect de ce code de comportemements.\nFaire appel contre la sentence de la commission de surveillance pourra être possible auprès du conseil du travail. Les plaintes pourront être introduites auprès du secrétariat de l’OCRS.\nDéfinition de la discipline\nLes membres de l’OCRS constituent un bureau de conseil sur la discipline du recrutement et de sélection et/ou d’executive search qui, par la qualité de leurs services a développé une bonne réputation sur le marché. L’OCRS définit ce qu’est un bureau de sélection/ recrutement et/ou d’executive search :\nun bureau de recrutement et de sélection est (en partie) une entreprise privée, qui assiste d’autres organisations pour résoudre des questions de management et d’équipements dont la base est les relations de travail durables. Ce service se produit dans une position indépendante vis-à-vis des organisations qui utilisent ce service et vis-à-vis des candidats.\nLes membres et leurs responsabilités\nTout membre et ses collaborateurs sont obligés de respecter les règles de comportement fixés dans ce code de comportements.\nUn membre doit accomplir, avec le plus grand soin, l’exercice de son travail et doit s’abstenir de comportement pouvant nuire au travail. Dans ce cadre, il doit aussi favoriser de bons rapports entre les membres.\nUn membre ne doit pas recevoir, dans le cadre d’une mission, aucune forme de récompense d’une autre que son client. Dans aucune condition, un membre acceptera d’un individu d’être payé pour agrandir ses attributions.\nUn membre va tenir le secret s’il apprend, dans l’exercice de sa profession, des informations et sera de nature confiante. Un membre ne pourra donner aucune information, qui n’est pas juste ou qui est trompée, qu’il sait ou qu’il pourrait savoir.\nUn membre veillera que la discrétion soit de rigueur pour toutes les parties intéressées, vis-à-vis de tous les intéressés et candidats. Toutes les informations personnelles procurées autrement que dans le cadre de la mission, ne sera pas concédée.\nUn membre sera impartial quant au jugement du candidat et même vis-à-vis de ceux proposées par le client.\nUn membre gardera les données personnelles seulement avec l’accord de l’intéressé et communiquera celles-ci suite à l’accord formel de l’intéressé. Un membre demandera à nouveau cet accord si le candidat est présenté dans le cadre d’une autre mission.\nUn membre se retiendra d’approcher les collaborateurs d’un client pour une quelconque fonction, à moins que le collaborateur ait émis, de lui-même, le souhait de changer de fonction et que ce collaborateur le confirme par écrit. Cette règle est en vigueur pour une période de minimum deux ans après la fin de la dernière mission pour le client.\nUn membre notifiera par écrit l’exécution de la mission avec des accords clairs concernant les obligations des deux parties. La confirmation de la mission doit contenir : une description de la méthode de travail, les honoraires, les coûts, les moyens de paiement, la durée, le nom du conseiller en charge de la mission et le fait que ce conseiller doit suivre les règles fixées dans ce code lors de l’exécution de la mission.\nUn membre va rechercher les besoins de client concernant la réalisation de la vacature avec tout le soin nécessaire. Il veillera à ce que cette fonction ne puisse pas être remplie grâce à une promotion interne. Ce sont les membres qui placeront l’annonce de recherche de personnel liée à une mission spécifique. Dans cette annonce, sera décrit la fonction.\nUn membre acceptera seulement une mission si le client a déclaré qu’il est le seul membre à qui il a donné cette mission spécifique. Cela n’exclue pas que plusieurs bureaux puissent travailler en même temps dans la même organisation pour des missions différentes. Dans un cas exceptionnel où la mission a un lien avec plusieurs vacatures et où le profil est le même, cette règle peut être détournée après un accord entre le client et les bureaux concernés.\nSi un membre pense qu’un autre membre a des difficultés avec ces règles, il doit prendre contact avec le membre concerné et en informer la commission de surveillance.\nAussi, un non membre, qui pense qu’un membre de l’OCRS a enfreint les règles de ce code de comportements, peut porter plainte en informant de ce fait, la commission de surveillance.\nUn membre est tenu par la commission de surveillance et le conseil de travail d’accorder toute collaboration demandée.\nSous le client devra être inscrit : l’accord formel de collaboration\nSous la mission devra être inscrit : l’accord du client qui indique que celui-ci demande à un membre de l’OCRS de remplir des activités selon les besoins de son organisation dans le domaine du recrutement et de la sélection.


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PND : Lomé veut doubler les performances de son secteur aéroportuaire - Site officiel du Togo, République Togolaise\nPND : Lomé veut doubler les performances de son secteur aéroportuaire\nPublié le lundi, 28 janvier 2019 10:18\n(Togo Officiel) - Sous l’impulsion du Plan national de développement, le Togo prévoit de doubler d’ici 2022 le trafic de passagers à l’aéroport international de Lomé (AIGE- Aéroport international Gnassingbé Eyadéma). De 750 000 en 2016, les arrivées et départs de la nouvelle aérogare, modernisée, sont attendus à 1500 000.\nAyant été mis aux normes internationales il y a quelques années, l’AIGE dispose aujourd’hui d’une capacité d’accueil d’environ 2 millions de passagers par an. L’Aéroport accueille une douzaine de compagnies aériennes, dont 9 assurent 122 vols réguliers par semaine, avec des liaisons vers les Etats-Unis, le Brésil et le Moyen Orient.\nSur le segment cargo, Lomé envisage de positionner Niamtougou, second aéroport du pays, situé dans la région de la Kara, plus de 450 Km au Nord de Lomé. Selon les prévisions du PND, le fret aérien devrait passer d’environ 12 000 en 2016 pour atteindre 24 000 tonnes par an à l’horizon 2022.\nEn 2017, l’AIGE a enregistré un flux global de 18% supérieur à 2016, avec 1 010 494 passagers, d’après l’Agence Nationale de l’Aviation Civile (ANAC). Le fret aérien quant à lui a atteint 12 617 tonnes pour la même année, soit 11% de plus que 2016.\nAu cours de la première moitié de l’année 2018, la représentation togolaise de l’Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar (ASECNA), revendique avoir supervisé la couverture de 6300 vols.\nSi Lomé veut poursuivre et renforcer les démarches en vue de signer des accords avec des compagnies aériennes internationales pour leur desserte de l’aéroport de la capitale, il met un accent particulier sur la sécurité de la plateforme aéroportuaire. Pour les autorités togolaises, d’ici 2022, stimulé par cette feuille de route, le Togo devrait devenir le principal hub aérien sous-régional.\nPlus dans cette catégorie : Bientôt un parc logistique multi-services pour désengorger le Port de Lomé PND : le cap sur 7,6% de croissance, 500 000 emplois directs à l’horizon 2022


Devenir partenaire SAP | SAP\nSolutions de pointe ? OK. Programme de partenaires de classe mondiale ? OK. Flexibilité pour développer l'entreprise parfaite ? OK aussi. C'est le moment ou jamais de devenir partenaire SAP. Chaque jour, SAP se donne pour mission d'aider les entreprises à réaliser leur approche Run Simple. Alors pourquoi est-ce que les partenaires n'en feraient pas autant ? Le programme SAP PartnerEdge vous fournit les outils, les ressources et les avantages nécessaires pour élaborer, exécuter et développer une activité SAP rentable. Êtes-vous prêt à rejoindre LA société cloud accélérée par SAP HANA ? Topez là !\nPourquoi choisir SAP ? Options du programme Méthodes de travail Postuler\nQue vous cherchiez à élaborer, vendre, gérer ou exécuter une solution SAP, l'écosystème de partenaires SAP couvre tous les niveaux d'expertise.\nMontrer la voie : collaborez avec le n° 1 du marché des logiciels ERP et aidez les entreprises à simplifier leur gestion, à innover et à devancer leur concurrents.\nS'entourer des meilleurs : rejoignez un programme de partenaires primés qui vous apportera tout ce dont vous avez besoin pour élaborer et développer une activité SAP prospère.\nPrendre un nouveau départ : accédez aux puissantes solutions de SAP telles qu'applications, outils d'analyse, bases de données, solutions mobiles, offres cloud et plateformes.\nDonner plus d'autonomie à la clientèle : développez vos logiciels sur des installations sur site, des terminaux mobiles et via des déploiements à la demande.\nGagner gros : pour optimiser vos opportunités, développez votre clientèle, augmentez vos transactions et créez de nouvelles sources de revenus et de profits.\nDécouvrez comment rejoindre SAP de manière simple et flexible, que vous soyez prêt pour un engagement total ou que vous préfériez d'abord tester l'une de nos options de partenariat. Si vous souhaitez élaborer, vendre, gérer ou exécuter des solutions SAP, nous vous proposons des méthodes de travail qui correspondent à vos objectifs et à votre savoir-faire.\nProgramme SAP PartnerEdge\nQue vous souhaitiez élaborer, vendre, gérer ou exécuter des solutions SAP, le programme primé SAP PartnerEdge est conçu pour garantir à votre entreprise une réussite maximale et un retour sur investissement. Les partenaires qui répondent aux conditions minimales d'éligibilité peuvent rejoindre le programme très facilement : il leur suffit de signer un contrat d'adhésion et de payer un abonnement annuel. Ils réaliseront alors des bénéfices qui dépasseront largement leur investissement initial.\nUn seul programme global : contrairement à de nombreux programmes de fournisseurs, SAP PartnerEdge propose des modèles d'engagement interopérables adaptés à votre mode de travail et de communication avec vos clients. Faites votre choix parmi nos modèles d'engagement et bénéficiez des avantages que nous vous proposons : des frais normalisés, des avantages et remises harmonisés, des contrats simplifiés et une administration allégée.\nDevenir un partenaire primé : gagnez des points de valeur pour vos performances métier et vos compétences, et des points d'accélération pour votre alignement stratégique sur des sujets ou des solutions clés. Soyez reconnu pour toute la contribution de votre entreprise, quel que soit le modèle d'engagement que vous avez choisi. Les points que vous gagnez déterminent le niveau atteint dans le programme. Le principe est simple : plus vous atteignez un niveau élevé, plus vos bénéfices sont importants.\nUn soutien à portée de main : vous aurez accès aux experts SAP dont vous avez besoin, à savoir des gestionnaires de comptes partenaires SAP, des conseillers partenaires SAP dédiés, des directeurs marketing SAP locaux ou un membre de l'une de nos nombreuses communautés de partenaires. Une question technique ? Un problème de marketing ou de support ? Besoin d'un conseil pour propulser la croissance de votre entreprise ? Nous sommes là pour vous aider. Nous vous mettrons en contact avec les personnes les plus compétentes pour vous répondre.\nSite Web dédié aux partenaires : rendez-vous sur SAPPartnerEdge.com pour exécuter, gérer, développer et faire prospérer votre entreprise. Ce site Web dévolu aux partenaires vous donne clé en main l'ensemble des outils, formations en ligne, ressources, meilleures pratiques et informations personnalisées fondées sur les rôles dont vous avez besoin. Consultez le site, trouvez les réponses que vous cherchez, puis poursuivez votre travail. Avec SAPPartnerEdge.com, c'est aussi simple que ça !\nSortez du lot : utilisez des logos de partenaires SAP spécifiques, selon le niveau que vous avez atteint dans le programme, pour promouvoir votre savoir-faire. Montrez que vous travaillez avec l'une des plus grandes marques au monde et que celle-ci reconnaît vos compétences. Les partenaires présentant des spécialisations supplémentaires seront autorisés à utiliser les logos SAP Recognized Expertise pour se démarquer encore davantage sur le marché.\nÉcosystème ouvert de SAP PartnerEdge\nVous souhaitez tester l'une de nos options de partenariat avant de vous décider ? SAP limite l'engagement financier et élimine un grand nombre des contraintes souvent liées à une nouvelle activité de fournisseur. En développant un partenariat dans l'Écosystème ouvert de SAP PartnerEdge, vous disposez d'un excellent tremplin pour élaborer et développer un partenariat avec SAP.\nGratuit, rapide et simple : l'adhésion à l'un de nos modèles d'engagement de l'Écosystème ouvert SAP PartnerEdge est gratuite et soumise à des conditions d'éligibilité minimales. Grâce à des contrats électroniques simples prêts en 24 heures, vous pouvez démarrer rapidement.\nExplorez vos options : l'Écosystème ouvert basique de SAP vous offre un accès limité au site Web dédié et sécurisé de SAP PartnerEdge sur lequel vous pouvez explorer les options disponibles et décider ou non de devenir un partenaire SAP.\nFaites votre sélection parmi quatre modèles d'engagement* : que vous cherchiez à élaborer, vendre, gérer ou exécuter des solutions SAP, nous avons le modèle d'engagement spécifiquement adapté à vos objectifs commerciaux et à votre savoir-faire.\nOutils et ressources : vous aurez accès à des ressources et formations clés qui seront alignées sur le modèle d'engagement de l'Écosystème ouvert SAP PartnerEdge que vous aurez choisi et qui vous permettront d'évaluer et d'explorer l'opportunité ainsi créée.\nDes formations utiles : étant donné que les modèles d'engagement de l'Écosystème ouvert SAP PartnerEdge reflètent les modèles d'élaboration, de vente, de gestion et d'exécution du programme complet, toutes les formations que vous suivrez au cours de cette phase de découverte compteront comme conditions d'éligibilité lorsque vous souhaiterez passer à un engagement total.\nInvestissez une fois que vous êtes prêt : lorsque vous aurez évalué le modèle d'engagement de l'Écosystème ouvert SAP PartnerEdge, vous pourrez très simplement et rapidement opter pour un engagement total. Signez le nouveau contrat, vérifiez que vous remplissez les conditions d'éligibilité et payez les frais requis. Vous pourrez alors profiter de toute la puissance et des avantages du programme SAP PartnerEdge.\nFace à la difficulté de distinguer les différents types de partenaires, SAP a élaboré le programme SAP PartnerEdge, qui s'adapte à vos méthodes de travail et à l'évolution de vos besoins. Ce programme propose quatre modèles d'engagement simples :\nÉlaboration de solutions : pour les partenaires qui conçoivent, développent et élaborent des applications, des logiciels, du matériel et des solutions intégrées à partir des technologies et plateformes SAP. Si vous êtes éditeur indépendant ou développeur, ou même si vous souhaitez regrouper ou intégrer des technologies SAP aux vôtres via un partenariat OEM, ce modèle est sans doute celui qu'il vous faut.\nVente de solutions : pour les partenaires qui revendent des solutions SAP sur site ou dans le cloud. Votre organisation gère peut-être l'intégralité du cycle de vie des clients, y compris la demande, les ventes et la mise en œuvre. Si vous respectez les conditions requises, vous avez le droit de fournir des services de maintenance et de support. Ce modèle s'adresse notamment aux partenaires tels que les revendeurs à valeur ajoutée (VAR) et les revendeurs.\nGestion de solutions : pour les partenaires qui proposent des services de conseil et de mise en œuvre aux clients via la conception, le développement, la mise en œuvre et l'intégration des solutions SAP.\nExécution de solutions : de nombreux clients abandonnent les solutions sur site pour leur infrastructure informatique en faveur de solutions hébergées, gérées et exécutées par des tierces parties. Ce modèle est idéal si vous souhaitez gérer et exécuter les logiciels et services SAP pour le compte de votre client, que ce soit dans un cloud public ou dans votre propre cloud privé.\nMais pour profiter de toute la puissance de ce programme, il faut associer l'un de ces modèles d'engagement à des contrats simplifiés, des frais de programme normalisés offrant des remises (avec d'autres modèles d'engagement), un système de points de valeur qui récompense la contribution de votre entreprise, et des avantages harmonisés qui s'approfondissent au fur et à mesure que vous progressez dans le programme SAP PartnerEdge.\nNous vous aidons à trouver le bon formulaire de demande\nNous vous invitons à découvrir les options de partenariat Élaboration, Vente, Gestion et Exécution ci-dessous. Mais si vous n'êtes pas encore sûr du modèle d'engagement qui répond le mieux à vos besoins, ou si vous n'avez tout simplement pas le temps de vous pencher sur la question, voici quelques étapes élémentaires qui vous aideront à vous décider.\nCliquez sur le lien « Postuler dès maintenant » ci-dessous.\nRépondez à quelques questions simples qui nous permettrons de vous orienter vers le bon formulaire de demande.\nComplétez et envoyez votre demande.\nN'attendez plus pour démarrer votre partenariat avec LA société cloud accélérée par SAP HANA\nPostuler dès maintenant. Nous vous aidons à trouver le bon formulaire de demande\nÀ propos de l'écosystème de partenaires SAP\nInstallez-vous confortablement et laissez-nous vous présenter certaines des dernières améliorations apportées à notre programme primé SAP PartnerEdge. C'est vous qui décidez si vous souhaitez commencer par notre programme gratuit Écosystème ouvert SAP PartnerEdge ou bien si vous préférez vous engager pleinement pour accéder à tous les avantages de SAP PartnerEdge.\nInnovation de pointe + partenaires SAP\nAujourd'hui, les entreprises tirent profit des progrès technologiques et créent des modèles de gestion associés totalement nouveaux. SAP travaille avec son écosystème de partenaires pour fournir de nouveaux modèles de gestion et des moyens simplifiés de faire affaire avec SAP. Le résultat ? Les clients bénéficient d'une grande flexibilité, d'une expertise sectorielle, de débouchés et bien plus encore.\nLa puissance des partenaires\nLorsque notre PDG, Bill McDermott, dit : « Faire passer notre écosystème de 2 à 5 millions de personnes dans les 5 ans à venir, c'est l'une des plus grandes idées qu'on ait jamais eues : allons-y ! », les partenaires que vous êtes peuvent s'attendre à des opportunités exceptionnelles.\nRépondez aux besoins de vos clients dans le cloud\nQuand on sait que les clients sont de plus en plus demandeurs de solutions métier de bout en bout, proposées en tant que service, qui leur permettent de se concentrer sur la croissance et la gestion de leur activité sans se soucier des questions informatiques, on comprend que le cloud n'est pas près de disparaître. Roger Quinlan, directeur monde de SAP et VP du Cloud géré par des partenaires, vous explique les avantages du Cloud géré par des partenaires et comment nos partenaires peuvent accélérer leur croissance.\nLe cloud, un formidable levier pour le marché des PME\nLes partenaires SAP expliquent comment le cloud les aide à pénétrer le marché des PME en pleine expansion. Avec le cloud, les entreprises de toute taille sont encore plus nombreuses à pouvoir profiter de toute la puissance de SAP, tandis que la vitesse de mise en œuvre, le rapide retour sur investissement et la flexibilité des déploiements cloud leur apportent tout ce qu'il faut pour développer et faire prospérer leur activité.\nTirez profit de la puissance d'un partenariat : concevez, innovez et commercialisez vos solutions logicielles avec SAP à vos côtés. 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Ce modèle s'adresse notamment aux partenaires tels que les revendeurs à valeur ajoutée (VAR) et les revendeurs.\nSolutions Conditions et avantages Postuler\nEn accédant à notre portefeuille de solutions leader du marché, vous offrez à vos clients l'avantage de travailler avec un partenaire local qui connaît bien leurs besoins particuliers. Les partenaires commerciaux de SAP peuvent rejoindre notre écosystème de deux façons différentes :\nSAP PartnerEdge : Vente. Ce modèle est la solution idéale pour les revendeurs à valeur ajoutée (VAR). Les VAR ne font pas que de la vente : ils élaborent, vendent, gèrent et mettent en œuvre nos solutions dans tous les secteurs d'activité sur le marché des PME/ETI, et au-delà. Cette option vous donne accès au portefeuille de solutions complet, à un programme à plusieurs niveaux avec des avantages approfondis et à un système de points de valeur qui récompense vos performances métier, mais aussi vos compétences et votre alignement stratégique. Des frais annuels s'appliquent et, pour devenir et rester un revendeur agréé, vous devrez répondre aux conditions minimales d'éligibilité et aux exigences continues.\nÉcosystème ouvert SAP PartnerEdge : Vente. C'est un excellent moyen de démarrer en tant que revendeur SAP. Après avoir rejoint SAP, vous serez en mesure de vendre, de gérer et de commercialiser les produits approuvés par SAP qui sont disponibles sur notre canal de distributeurs. L'adhésion est gratuite, mais il sera demandé à certains de vos collaborateurs des services de vente et d'avant-vente de suivre notre formation gratuite pour obtenir le droit de vendre.\nAvant d'envoyer votre demande de partenariat, cliquez sur l'onglet « Conditions et avantages » ci-dessus pour cerner les différences entre SAP PartnerEdge : Vente et l'Écosystème ouvert SAP PartnerEdge : Vente.\nPour rejoindre SAP en tant que partenaire commercial, vous avez le choix entre deux options. Vous pouvez collaborer directement avec SAP afin d'accéder à l'ensemble des solutions et avantages offerts par le programme SAP PartnerEdge complet ou rejoindre l'Écosystème ouvert de SAP PartnerEdge : Vente et collaborer avec l'un de nos distributeurs pour revendre certaines solutions du portefeuille. Cette seconde option impose moins de conditions d'éligibilité et d'exigences continues que le programme complet, mais elle limite aussi les avantages et les opportunités en termes de chiffre d'affaires et de croissance.\nConditions SAP PartnerEdge : Vente\nÉcosystème ouvert de SAP PartnerEdge : Vente\nFrais de base du programme Oui (environ 2 000 € par an) Non\nFrais du modèle d'engagement de vente Oui (environ 1 700 € par an) Non\nPlanification stratégique Oui Non\nCollaborateurs formés à la vente et l'avant-vente Oui* Oui*\nCollaborateurs formés au marketing Oui Non\nCollaborateurs formés au support Oui (facultatif pour la revente\nde services de support assurés par SAP) Non\n* Toutes les solutions ne nécessitent pas une formation, mais il est vivement recommandé d'en suivre une.\nLa liste suivante ne donne qu'un aperçu des avantages disponibles, mais elle permet de comparer l'offre complète SAP PartnerEdge : Vente à son alternative Écosystème ouvert : Vente.\nAvantages SAP PartnerEdge : Vente\nRelation de base avec SAP Oui Non\nRelation de base avec le distributeur SAP Non Oui\nAccès aux outils et ressources fondés sur les rôles sur www.SAPPartnerEdge.com Oui Oui\nFormation en ligne gratuite basée sur les rôles Oui Oui\nConseiller partenaire SAP dédié Oui Non\nPoints de valeur Oui Non\nRenforcement des avantages en fonction des niveaux du programme Oui Non\nFonds de développement du marché (FDM) Oui (Partenaires Gold uniquement) Non\nIntérêts potentiels qualifiés de SAP Oui Non\nSe démarquer grâce au programme SAP Recognized Expertise Oui Non\nUtilisation du logo Partenaire SAP Oui Non\nUtilisation du logo Partenaire SAP Gold ou Silver Oui (selon le niveau) Non\nSur la liste des propriétés numériques SAP Oui Non\nOpportunités lors des expositions et événements SAP Oui Non\nPostuler dès maintenant. SAP PartnerEdge : Vente\nPostuler dès maintenant. Écosystème ouvert de SAP PartnerEdge : Vente\nSAP PartnerEdge : Vente\nVoici une solution intéressante pour les revendeurs à valeur ajoutée (VAR) qui cherchent à vendre, mettre en œuvre et assurer le support des solutions dans tous les secteurs du marché des PME et au-delà. Rejoignez le programme en tant que partenaire Silver, puis améliorez vos avantages au fur et à mesure que gravissez les échelons. Des frais de participation au programme sont à prévoir et il vous sera demandé de satisfaire à des conditions d'éligibilité minimum et à des exigences continues.\nCollaborez avec l'un des distributeurs SAP pour revendre des produits de SAP comptant parmi les plus puissants. C'est une excellente façon de démarrer votre activité de revendeur avec SAP avant de devenir, lorsque vous vous sentirez prêt, un partenaire commercial SAP PartnerEdge à part entière. Simple et gratuite, l'adhésion ne requiert que quelques brèves formations.\nCe modèle d'engagement s'adresse aux partenaires qui proposent des services de conseil et de mise en œuvre à leurs clients via la conception, le développement, la mise en œuvre et l'intégration de solutions SAP.\nLa gestion est un élément clé de chaque engagement SAP. En aidant nos clients à concevoir, mettre en œuvre et intégrer nos solutions, les partenaires SAP jouent un rôle essentiel. C'est grâce à des partenaires tels que vous que les clients peuvent intégrer les solutions SAP et adopter l'approche Run Simple. Après l'intégration de la solution et de ses processus, vous veillez à ce que l'exécution et l'extension de la solution suivent l'évolution des besoins de l'entreprise.\nSAP PartnerEdge : Gestion. C'est la solution idéale pour les cabinets de conseil établis et les intégrateurs de systèmes éprouvés. Échelonné sur plusieurs niveaux, notre programme propose des avantages croissants et un système de points de valeur qui récompense vos performances métier, mais aussi vos compétences et votre alignement stratégique. Vous avez aussi la possibilité de démarquer votre entreprise sur le marché à travers une ou plusieurs nominations dans le cadre de notre programme SAP Recognized Expertise. Pour obtenir et conserver l'autorisation d'assurer la gestion des solutions SAP, vous devez payer des frais annuels et répondre aux conditions minimales d'éligibilité et aux exigences continues.\nÉcosystème ouvert SAP PartnerEdge : Gestion. C'est la solution idéale pour les petits cabinets de conseil ou les entreprises qui veulent démarrer une relation de service avec SAP, mais qui préfèrent ne pas s'engager dans le programme SAP PartnerEdge : Gestion complet, ni payer les frais nécessaires pour devenir un partenaire Silver. Vous aurez toujours accès à l'ensemble des informations, formations et ressources pertinentes nécessaires pour découvrir le partenariat de gestion avec SAP, développer votre expertise et vous positionner comme prestataire de services de choix. L'adhésion est gratuite et, une fois que certains de vos consultants en solutions auront suivi la formation requise, votre entreprise sera prête à exercer sa nouvelle activité et à contacter les clients.\nAvant d'envoyer votre demande de partenariat en gestion, cliquez sur l'onglet « Conditions et avantages » ci-dessus pour cerner les différences entre SAP PartnerEdge : Gestion et l'Écosystème ouvert SAP PartnerEdge : Gestion.\nPour rejoindre SAP en tant que partenaire de gestion, vous avez le choix entre deux options. Vous pouvez payer les frais du programme et satisfaire aux conditions d'éligibilité et exigences continues pour devenir membre du programme SAP PartnerEdge : Gestion à part entière et accéder à tous les avantages, ou adhérer au modèle gratuit Écosystème ouvert SAP PartnerEdge : Gestion, puis proposer peu à peu des services de conseil et de mise en œuvre spécialisés aux clients SAP. Voici un tableau comparatif des besoins et avantages de chacun de ces modèles :\nConditions SAP PartnerEdge : Gestion Écosystème ouvert SAP : Gestion\nSolution idéale Cabinets de conseil établis et intégrateurs de systèmes Petits cabinets de conseil souhaitant dynamiser et développer leur relation avec le service SAP\nFrais du modèle d'engagement lié à la gestion Oui (environ 1 700 € par an) Non\nCollaborateurs formés au conseil sur les solutions Oui Oui\nGestion de votre profil sur notre système en ligne Oui Non\nLa liste suivante ne donne qu'un aperçu des avantages disponibles, mais elle permet de comparer l'offre complète SAP PartnerEdge : Gestion à son alternative Écosystème ouvert SAP PartnerEdge : Gestion.\nAvantages SAP PartnerEdge : Gestion Écosystème ouvert de SAP PartnerEdge : Gestion\nUtilisation du logo Partenaire SAP Non Oui\nSystèmes de test SAP hébergés Oui (soumis à un contrat séparé) Non\nOpportunités lors des expositions et événements SAP Oui\nSAP PartnerEdge : Gestion\nLa solution idéale pour les cabinets de conseil établis et les intégrateurs de systèmes qui souhaitent concevoir, mettre en œuvre et intégrer les solutions SAP. Démarrez votre partenariat en tant que partenaire Silver, puis améliorez vos avantages au fur et à mesure que nous vous aidons à gravir les échelons. Des frais de participation au programme sont à prévoir et il vous sera demandé de satisfaire à des conditions d'éligibilité minimum et à des exigences continues. (Vous trouverez ci-dessous un lien à l'attention des cabinets proposant des services linguistiques et de traduction).\nPostuler dès maintenant (Gestion)\nPostuler dès maintenant (Langue et traduction)\nÉcosystème ouvert de SAP PartnerEdge : Gestion\nPour les petits cabinets de conseil ou les entreprises qui veulent démarrer une relation de service avec SAP, ce type d'engagement constitue une excellente rampe de lancement avant de passer au programme SAP PartnerEdge : Gestion complet. Vous aurez toujours accès à l'ensemble des informations, formations et ressources pertinentes nécessaires pour découvrir le partenariat de gestion avec SAP, développer votre savoir-faire et vous positionner comme prestataire de services de choix. L'adhésion est gratuite et n'exige que quelques brèves formations pour vous autoriser à commencer à contacter les clients.\nExécution de solutions SAP\nCe modèle d'engagement s'adresse aux partenaires qui offrent des services déployés sur un cloud privé ou public à leurs clients basés sur des solutions SAP. Soucieuses de se consacrer à la croissance de leur activité, et non à la gestion de leurs applications informatiques, les entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs d'activité sont de plus en plus nombreuses à réclamer des solutions hébergées et externalisées. Le cloud et les modèles d'externalisation ont donc de beaux jours devant eux.\nSAP PartnerEdge : Exécution\nCloud géré par des partenaires\nPartenaire SAP pour l'externalisation des opérations\nSolutions SAP PartnerEdge : Exécution Cloud géré par des partenaires Partenaire SAP pour l'externalisation des opérations Postuler\nOffrez une plus grande valeur ajoutée à vos clients grâce à des services complets qui les aideront à faire des économies et à mieux gérer leur activité. Les partenaires SAP génèrent des revenus considérables via des services de cloud géré, d'externalisation et d'autres services d'hébergement à destination de la plus vaste clientèle qui soit sur le marché des logiciels de gestion. Rejoignez-les !\nRejoignez le modèle d'engagement SAP PartnerEdge : Exécution pour créer et élaborer vos propres clouds privés et public pour fournir des solutions SAP, mais aussi pour bénéficier d'un accès à notre programme complet et primé. Ce modèle est conçu pour habiliter et récompenser les partenaires qui veulent fournir une offre client intégrée contenant un service spécifique, basée sur des solutions SAP, complétée de votre adresse IP et déployée sur un cloud public ou privé. Vous aurez accès à plusieurs avantages, par exemple : un conseiller partenaire dédié qui vous aidera à optimiser vos opérations SAP, un système de points qui vous récompense en fonction de votre performance et votre engagement globaux, des avantages qui s'approfondissent au fur et à mesure que vous progressez dans le programme, et une formation et des outils gratuits conçus pour garantir un succès maximal. Une fois le modèle rejoint, vous pouvez également ajouter l'une de nos options de licence supplémentaires selon vos objectifs de marché :\nLicence pour le Cloud géré par des partenaires* : une croissance rapide sur le marché du cloud privé ouvre la voie à des opportunités sans précédent pour les partenaires SAP proposant ce modèle. Aidez vos clients à profiter de la flexibilité, du rapide retour sur investissement et du paiement à l'utilisation du Cloud géré par des partenaires, ainsi que de solutions SAP ultra-performantes et entièrement gérées. Le modèle de commercialisation du Cloud géré par des partenaires vous apportera tout ce dont vous avez besoin pour élaborer, déployer et développer avec succès une opération de cloud privé.\nExternalisation des processus de gestion* : aidez vos clients à relever leurs défis grâce à une nouvelle fonctionnalité innovante basée sur les solutions SAP et fournie via une infrastructure de cloud public hébergée par SAP. C'est la solution parfaite : des fonctionnalités SAP exceptionnelles que viennent consolider les connaissances locales et l'expertise sectorielle qui sont les vôtres.\nQue vous choisissiez de créer votre propre cloud privé ou public pour proposer des solutions SAP via notre programme Cloud géré par des partenaires, le modèle d'engagement PartnerEdge : Exécution, ou que vous décidiez de certifier vos services d'externalisation des opérations, ce programme représente une opportunité exceptionnelle pour les entreprises comme la vôtre. Chez SAP, nous savons que nous ne pouvons pas répondre aux besoins de nos clients sans les compétences, le savoir-faire et la valeur ajoutée que vous seuls pouvez apporter.\n* Les partenaires d'externalisation des processus de gestion et de licence du Cloud géré par des partenaires sont encouragés à rejoindre le modèle d'engagement SAP PartnerEdge : Exécution pour bénéficier d'un accès à un vaste éventail d'avantages et d'outils qui les aideront à concevoir, exécuter et développer un partenariat SAP fructueux.\nSi vous voulez capitaliser sur l'immense opportunité que représente le cloud en gérant et exécutant les solutions leader de SAP pour le compte de votre client dans un cloud public ou privé ET avoir accès au vaste éventail d'avantages que SAP a à vous offrir, alors le modèle d'engagement SAP PartnerEdge : Exécution est fait pour vous. Votre conseiller partenaire dédié vous aidera à tirer une valeur optimale de votre partenariat SAP. Les outils et formations gratuits sont conçus pour développer votre expertise et obtenir des résultats. Les Fonds de développement du marché (FDM) accumulés vous permettent de créer un pipeline et donc des revenus. Gagnez des points de valeur pour votre performance et votre engagement. Bénéficiez d'avantages qui s'approfondissent au fur et à mesure que vous progressez dans le programme.\nPour accéder à l'éventail complet des avantages offerts par SAP PartnerEdge : Exécution, vous devez d'abord répondre à quelques conditions d'éligibilité. Une fois ces conditions remplies, vous pouvez rejoindre le programme très facilement : il vous suffit de signer un contrat d'adhésion et de payer un abonnement annuel. Vous réaliserez alors des bénéfices qui dépasseront largement l'investissement initial.\nConditions SAP PartnerEdge : Exécution\nFrais de base du programme Oui (environ 2 000 € par an)\nFrais du modèle d'engagement d'exécution Oui (environ 1 700 € par an)\nPlanification stratégique Oui\nCollaborateurs formés au support Oui\nAutorisation de support + certification PCOE Oui\nLa liste suivante donne un aperçu de quelques-uns des avantages offerts aux partenaires qui rejoignent le modèle d'engagement SAP PartnerEdge : Exécution.\nAvantages SAP PartnerEdge : Exécution\nRelation de base avec SAP\nAccès aux outils et ressources fondés sur les rôles sur www.SAPPartnerEdge.com\nFormation en ligne gratuite basée sur les rôles\nConseiller partenaire SAP dédié\nPoints de valeur\nRenforcement des avantages en fonction des niveaux du programme\nFonds de développement du marché (FDM) Oui\nSe démarquer grâce au programme SAP Recognized Expertise Oui\nUtilisation du logo Partenaire SAP Gold ou Silver\nOui (selon le niveau)\nSur la liste des propriétés numériques SAP Oui\nPostuler maintenant. SAP PartnerEdge : Exécution\nConcevez un cloud privé prospère\nQuand on sait que les clients sont demandeurs de solutions métier de bout en bout, proposées en tant que service, qui leur permettent de se concentrer sur la croissance et la gestion de leur activité sans se soucier des questions informatiques, on comprend que le cloud n'est pas près de disparaître. Roger Quinlan, directeur monde de SAP et VP du Cloud géré par des partenaires, vous explique les avantages du Cloud géré par des partenaires et comment nos partenaires peuvent accélérer leur croissance.\nAvec le Cloud géré par des partenaires, vous offrez à vos clients des solutions logicielles SAP éprouvées et pleinement intégrées pour gérer les processus métier clés dans le cadre de votre offre de cloud privé ou via l'une des solutions cloud de SAP telles que SAP SuccessFactors ou SAP Hybris.\nLe coût n'est plus un frein : chaque client paie un abonnement mensuel ou trimestriel qui couvre les logiciels, le matériel, la gestion et le support. Et tous ces services, vous pouvez les proposer à de très nombreux clients, bien plus que vous ne l'auriez imaginé.\nOffrez une expérience de bout en bout : déploiement, gestion des applications et infrastructures, maintenance et support en continu, ainsi que mises à jour logicielles permettent aux clients d'exploiter les technologies les plus récentes et les plus performantes, moyennant des dépenses et ressources minimales.\nTissez des relations clients de long terme : devenez un conseiller en qui vos clients peuvent avoir confiance. Aidez-les à adapter leurs logiciels et services à l'évolution de leurs besoins, et ainsi à favoriser l'innovation et la croissance à venir de leur entreprise. Collaborez avec d'autres partenaires SAP qui élaborent des extensions de solutions afin de répondre aux besoins sectoriels et à d'autres besoins spécifiques.\nNous conseillons aux partenaires qui veulent acquérir une licence pour le Cloud géré par des partenaires de rejoindre également SAP PartnerEdge : Exécution pour profiter de tous les avantages et outils conçus pour booster votre succès.\nFiche d'information IDC : Cloud géré par des partenaires : opportunités et meilleures pratiques pour les partenaires SAP\nInfographie IDC : Opportunités de croissance pour les partenaires SAP avec le Cloud géré par des partenaires\nLire notre brochure : Améliorez votre rapidité et votre flexibilité avec le Cloud géré par des partenaires\nSolutions créées pour les secteurs d'activités\nQue vous proposiez des solutions dédiées à un secteur spécifique ou des services destinés à tous les secteurs, vos clients auront tous une chose en commun : ils souhaitent passer moins de temps sur le développement et la maintenance de leurs systèmes informatiques et plus sur la création de produits et services de qualité pour leurs propres clients. Avec le Cloud géré par des partenaires, vos clients peuvent se consacrer à leur cœur de métier, sans se préoccuper de la gestion de leurs systèmes.\nTous les secteurs d'activité sont en train de passer de l'analogie au numérique et doivent trouver un moyen de faire face à l'évolution rapide des modèles de gestion, des demandes des clients et des comportements de consommation. Dans ce contexte économique instable, vos clients ne peuvent plus se permettre de réaliser d'importants investissements dans l'informatique, ni d'en attendre le retour trop longtemps. Pour conserver leurs marges et leur compétitivité, il leur faut absolument une infrastructure informatique flexible, qui prenne en charge les meilleures pratiques sectorielles.\nC'est pour cette raison que les organisations visionnaires tirent parti du Cloud géré par des partenaires : des solutions sur abonnement exécutées dans le cloud et hébergées par des partenaires SAP certifiés de confiance. Grâce à ce modèle, vos clients peuvent exploiter de puissantes solutions sectorielles SAP éprouvées, avec la vitesse, l'agilité, la sécurité et les avantages économiques du déploiement dans le cloud.\nSi vous associez de puissantes solutions SAP aux meilleures pratiques sectorielles et que ces solutions et meilleures pratiques sont intégrées, gérées dans le cloud et hébergées par des partenaires SAP certifiés, vous obtenez des avantages sans précédent pour vos clients :\nUn retour sur investissement plus rapide, grâce à des services préconfigurés pour les solutions sectorielles\nLa possibilité de conserver votre trésorerie grâce à un modèle de paiement fondé sur l'utilisation\nUne capacité d'innovation renforcée pour les entreprises et la possibilité de réagir plus rapidement aux opportunités du marché, grâce à une infrastructure informatique cloud flexible\nUne réduction des coûts informatiques, grâce à l'expertise et à l'adaptabilité des partenaires SAP expérimentés\nPostuler dès maintenant : envoyez-nous un e-mail pour rejoindre le programme Cloud géré par des partenaires\nLes clients SAP sont de plus en plus nombreux à solliciter des services d'externalisation informatique car ils veulent assurer une exploitation de grande qualité, durable et rentable de leurs solutions et environnements SAP. En tant que partenaire SAP pour l'externalisation des opérations, vous pouvez proposer des services sur une large gamme de produits SAP, notamment :\nHébergement : les partenaires exécutent et gèrent des applications et proposent des offres d'hébergement complètes adaptées au portefeuille de produits SAP du client. Des compétences et une expérience approfondies dans l'administration de SAP sont impératives.\nExploitation des applications : les partenaires assurent la maintenance, l'exploitation quotidienne et le support fonctionnel continu des applications métier SAP. Ces services s'appliquent actuellement à SAP Business Suite et SAP S/4HANA.\nOpérations SAP HANA : les partenaires ont reçu une certification de SAP pour leur capacité à proposer des services pour les solutions accélérées par la plateforme de technologie In-Memory SAP HANA, selon des normes opérationnelles de grande qualité.\nOpérations liées et cloud et à l'infrastructure : les partenaires offrent un portefeuille de services d'infrastructure et cloud adaptés aux besoins des clients SAP. Les services cloud offerts par des fournisseurs certifiés par SAP englobent une infrastructure et des services à la demande pour les produits SAP. Les services d'infrastructure ne comprennent aucun service SAP.\nExternalisation des processus de gestion : les partenaires offrent une gamme complète de services d'externalisation des processus de gestion reposant sur les applications métier SAP.\nEn proposant un ou plusieurs des services présentés ci-dessus, vous pouvez cibler les clients du monde entier qui recourent à des services d'externalisation pour les produits SAP. Pour votre entreprise, c'est une immense opportunité.\nPartenaire SAP pour l'externalisation\nCertification des services : pour que l'entreprise aille plus loin\nLes partenaires SAP pour l'externalisation des opérations s'avèrent être des prestataires fiables dans ce domaine pour les solutions et environnements SAP.\nLa reconnaissance dont vous avez besoin : ces certifications aident les clients SAP à identifier les prestataires de services les plus à même de répondre à leurs besoins en matière de qualité, de domaine d'application et de localisation géographique.\nMeilleure visibilité : profitez du support SAP pour améliorer votre visibilité sur le marché et générer de nouvelles opportunités de revenus.\nCertifications adaptées à votre activité : SAP offre plusieurs certifications qui couvrent différents besoins métier. Des experts SAP vous recommanderont une ou plusieurs certifications en fonction de votre portefeuille de services.\nDémarquez votre entreprise : à l'issue d'une session d'audit réussie, SAP délivre un certificat au partenaire et lui attribue l'autorisation d'utiliser le logo de certification approprié pour une durée de deux ans.\nPour garantir continuellement une gestion des solutions SAP selon des normes élevées, les capacités de livraison et de support des fournisseurs certifiés font l'objet d'une évaluation rigoureuse effectuée tous les deux ans par le groupe de certification des partenaires d'externalisation de SAP. Une certification peut être accordée à l'échelle locale ou mondiale.\nLire le guide sur la certification de vos services\nPostuler dès maintenant : envoyez-nous un e-mail pour devenir un partenaire SAP pour l'externalisation des opérations\nConcevez un cloud privé ou public pour fournir des solutions SAP – avec une offre intégrée contenant des services spécifiques et complétée de votre propre propriété intellectuelle - tout en tirant parti de notre programme primé SAP PartnerEdge et des avantages conçus pour optimiser votre succès et les résultats de votre entreprise. Commencez en tant que partenaire Silver et bénéficiez d'avantages qui s'approfondissent au fur et à mesure que vous progressez dans le programme. Des frais, conditions minimales d'éligibilité et conditions permanentes s'appliquent.\nUne croissance rapide sur le marché du cloud privé ouvre la voie à des opportunités sans précédent pour les partenaires SAP qui proposent ce modèle. Aidez vos clients à profiter de la flexibilité, du rapide retour sur investissement et du paiement à l'utilisation du Cloud géré par des partenaires, ainsi que de solutions SAP ultra-performantes et entièrement gérées. La commercialisation du Cloud géré par des partenaires vous apportera tout ce dont vous avez besoin pour élaborer, déployer et développer avec succès une opération de cloud privé.\nPostuler dès maintenant (par e-mail)\nDevenez un partenaire certifié SAP digne de confiance et exploitez un marché en pleine croissance où les clients exigent des services d'externalisation et d'assistance de grande qualité, durables et économiques. En tant que partenaire SAP pour l'externalisation des opérations, vous pourrez certifier vos capacités de livraison et de support au niveau local ou mondial.


La crise du coronavirus : des questions sans réponses – Nadeau Bellavance\nLa crise du coronavirus : des questions sans réponses\nHier, notre monde a basculé. La crise du coronavirus s’est bel et bien invitée dans nos vies. Tous les aspects de nos vies sont touchés. Même le refuge par excellence pour oublier nos tracas, le sport professionnel, a été mis KO par ce virus. Les prochaines semaines et les prochains mois seront difficiles à vivre. Les projets de voyage, les vacances, les sorties culturelles, les visites à la bibliothèque, tout est remis en question. Que fera-t-on de notre temps ? Heureusement, il reste la lecture, le cinéma à la maison, la télévision, écouter de la musique et écrire. On peut aussi cuisiner de bons petits plats.\nNos habitudes seront transformées et même l’actualité sera déprimante, car on entendra parler de pandémie, de coronavirus, de personnes atteintes et de décès. Partout dans tous les pays du monde, le virus fera des victimes et l’une des grandes victimes sera la mondialisation. Comme l’a fait hier le président de la France Emmanuel Macron, l’épidémie de coronavirus coïncidera avec le début d’une démondialisation.\nLa question qui se pose est simple, est-ce que nos gouvernants sont à la hauteur pour gérer cette crise. Globalement, on peut constater que le gouvernement du Québec fait bien cela. Il nous informe de l’État de situation et prend des décisions plutôt courageuses comme l’interdiction de voyager aux employés de l’État et la mise en quarantaine de la population qui choisit de voyager. On constate certains ratés comme la ligne 811 qui ne donne pas les résultats escomptés et on sent monter une grande inquiétude dans la population si l’on en croit le nombre et la nature des questions posées durant les émissions spéciales sur la question du coronavirus. Du côté de l’État fédéral, des questions se posent quant au contrôle jugé insuffisant par plusieurs de nos frontières surtout depuis que le président Trump a fermé la frontière américaine aux pays européens. Ce qui manque dans la gestion de crise du Canada c’est des réponses claires et des énoncés de positions limpides. Par exemple, si le Canada est en profond désaccord avec le président Trump de fermer ses frontières aux européens, qu’il le dise clairement. Pourquoi ne pas avoir un questionnement plus serré des voyageurs qui arrivent dans les aéroports ?\nBref, la crise du coronavirus est grave. Le bruit autour de cette épidémie est amplement justifié. Il est de notre devoir de nous conformer aux demandes et aux exigences des autorités de santé publique. Se laver les mains, établir une distanciation avec les autres, être prudent, ne pas se mêler à des foules, petites ou grandes, autant de recommandations que nous devons suivre. Néanmoins, cela ne dispense pas celles et ceux qui prennent des décisions de s’expliquer et de nous en donner les motifs. Nous sommes toujours une démocratie et nous avons droit à nos libertés même si nous devons nous acquitter de nos obligations envers la société. Il reste encore de nombreuses questions sans réponses.


Cathédrale Saint-Patrick de Dublin : Circuits à arrêts multiples Recherche en cours... Recherche Recherche 0 Liste de souhaits\nPanier Aide Contact FAQ 01 85 65 34 44 (FR) Connexion Inscription Cathédrale Saint-Patrick de Dublin Circuits à arrêts multiples Entrez vos dates pour trouver des activités disponibles du au au Vérifier la disponibilité Meilleur rapport qualité-prix Certifié Cette activité a été testée et approuvée par GetYourGuide. Service clientèle de qualité, personnel compétent et la garantie de passer un moment inoubliable !\n33 € Cathédrale Saint-Patrick de Dublin : Circuits à arrêts multiples populaires Certifié Cette activité a été testée et approuvée par GetYourGuide. Service clientèle de qualité, personnel compétent et la garantie de passer un moment inoubliable !\n42 € Circuits à arrêts multiples : tout afficher Inscrivez-vous et bénéficiez jusqu’à 30 % de réduction sur vos billets et activités ! Inscription Connexion Dublin Afficher les 134 visites et billets Cathédrale Saint-Patrick de Dublin : plus de catégories 1Visites 2Visites touristiques 3Budget 4Visites à thème 5La Saint Patrick 6Visites à pied 7Visites en bus et minivan 8Locations 9Audio-guide 10Excursions Cathédrale Saint-Patrick de Dublin : autres lieux à visiter Vous souhaitez découvrir tout ce que Cathédrale Saint-Patrick de Dublin a à offrir ? Pour voir la liste complète, cliquez ici. Cathédrale Saint-Patrick de Dublin : ce que vous en avez pensé Très bien pour la découverte de la ville Bien organisé mais manque traduction en français sur certains tours, vraiment dommage Visite de Dublin en bus à arrêts multiples - 3 circuits Évalué par Odile, 18/11/2016\nCathédrale Saint-Patrick de Dublin Circuits à arrêts multiples 4.5 D’après 605 avis de clients de GetYourGuide Top destinations New York\nAccueilIrlandeCathédrale Saint-Patrick de DublinCathédrale Saint-Patrick de Dublin Circuits à arrêts multiples Langue Français Dansk Deutsch Deutsch (Österreich) Deutsch (Schweiz) English English (United Kingdom) Español Italiano Nederlands Norsk Polski Português Português do Brasil Suomen kieli Svenska Türkçe 中文 Monnaie US$ Dollar américain € Euro A$ Dollar australien £ Livre Sterling C$ Dollar canadien DKK Couronne danoise NZ$ Dollar néo-zélandais NOK Couronne norvégienne zł Złoty S$ Dollar de Singapour SEK Couronne suédoise CHF Franc suisse د.إ Dirham émirati Mobile Service Clients Contact FAQ Légal Politique de confidentialité Conditions d’utilisation À propos Qui sommes-nous ? Emplois Blog Presse Travaillez avec nous Espace fournisseur Espace partenaire affilié © 2008–2017 GetYourGuide. Fait à Zurich et Berlin. stay curious Facebook Instagram Twitter Google+ Pinterest LinkedIn Recherche en cours...


Curry de lentilles vertes à la viande d'agneau hachée\nHop une belle pincée de curry, et ça vous change un plat de lentilles!\nCe curry de lentilles vertes préparé avec de la viande d’agneau hachée est délicieux, et comme plat complet, on ne peut pas faire mieux.\nLes lentilles en effet contiennent entre autres, des protéines, du fer, du magnésium, des fibres etc…, et la viande d’agneau, encore plus de protéines!\nJe n’ai pas hésité à associer à ce plat deux de mes épices préférées, le curry et le cumin. Très bonne idée à mon goût, puisqu’elles apportent cette chaleureuse touche exotique, qui enchante nos papilles à chaque fois.\nCe curry de lentilles vertes est en plus très simple à préparer, et bon marché! (l’agneau peut être remplacé par du bœuf haché). Enjoy!\n– 500 g de viande d’agneau hachée\n– 1 cube bouillon bœuf\n– feuilles de menthe (pour décorer)\n1- Trier, puis rincer les lentilles à l’eau froide.\n2- Dans une grande casserole, sur feu moyen-fort, faire revenir la viande d’agneau quelques minutes. Ajouter l’oignon finement émincé ainsi que l’ail écrasé. Remuer quelques minutes jusqu’à ce que la viande soit bien cuite. Ajouter ensuite le céleri coupé en petits cubes, le curry, le cumin et la coriandre, mélanger 2 minutes.\n3- Verser ensuite les tomates concassées, l’eau, et le cube bouillon, puis ajouter aussitôt les lentilles. Baisser le feu, couvrir et laisser mijoter à feu doux environ 40 mn. En fin de cuisson, assaisonner selon ses goûts avec du sel et du poivre.\n4- Servir chaud, avec des feuilles de menthe éparpillées sur chaque assiette.\nFiled Under: CUISINE INDIENNE, Légumes, Viandes et Volailles\n« Poulet à la marocaine\nMoelleux au chocolat sur biscuit au coco »\nEncore une sacrée recette haute en couleurs et en epices : je fonds de plaisir devant ton assiette.\nBises gourmandes Blooma. A très bientôt.\nJe ne suis pas une fan d’agneau mais ta recette me tente ^^\n21/06/2012 at 18:14\nQuel plat savoureux que ce curry de lentilles ! bravo ! bises et bonne soirée\nBien épicée cette recette ,ça fait envie!!!!\nCurry, lentilles et agneau trois de mes ingrédients préférés. C’est une recette que va vite être préparée dans ma cuisine.\nTrois mois que cette recette traînait dans mes favoris. Je n’aurais pas du attendre si longtemps, elle est excellente ! Je l”ai faîte avec du boeuf haché, en augmentant la dose d’épices. Merci\nOui Alice, c’est vrai elle est délicieuse, c’est une bonne idée d’essayer le boeuf pour varier. Bon week-end et à bientôt!


Afrique: Musique Afro-pop - Des réactions sur les décès de Aurlus Mabélé et Manu Dibango - allAfrica.com\nLes décès de ces deux artistes qui ont marqué l'histoire de la musique africaine à travers le monde n'ont pas laissé insensibles les culturels congolais. Le ministre de la Culture et des Arts Dieudonné Moyongo, le patriarche de la musique congolaise Edo Ganga, et l'ancien commissaire général du festival panafricain de musique (Fespam) de 2003-2005 Ferréol Constant Patrick Gassackys, ont réagi.\nLe ministre Dieudonné Moyongo de la Culture et des Arts a réagi sur la disparition de ces deux artistes, suite à l'épidémie du coronavirus. Pour lui, Aurlus Mabélé et Manu Dibango étaient tous deux des rois. Le premier était le roi du Soukous qui a fait danser le Congo, l'Afrique et l'Europe, les Antilles, alors que le second, donc Manu Dibango, était le roi du Soul Makossa. Ces deux artistes, dit-il, ont été tués par le « coronavirus », le premier parce que malade depuis quelque temps et le second par la vieillesse.\nC'est une grande perte pour l'Afrique que de perdre ces deux grands artistes de la musique africaine moderne. Manu Dibango connaissait toutes les sortes de musique, et était le précurseur de la world musique. Ces deux stars de la musique africaine vont léguer à la postérité ces deux éléments du patrimoine culturel immatériel, a-t-il poursuivi.\nLe patriarche de la musique congolaise moderne, Edo Ganga, 87 ans, un an de plus que Manu Dibango, a regretté lui aussi la mort de celui qu'il a affectueusement côtoyé. « J'ai connu Manu Dibango dépuis qu'il était arrivé pour la première fois à Kinshasa. On a vécu ensemble. On a eu de très bonnes relations avec des amis comme, Jean Serge Essous dit Trois S, Nino Malapet, Kouka Célestin, et autres... Malheureusement, il vient de rejoindre les autres. Je regrette énormément cette disparition. »\nL'ancien commissaire général du Fespam, Ferréol Gassackys, qui a connu Manu Dibango pour avoir bercé sa jeunesse, et pour l'avoir côtoyé, a lui aussi réagi. Manu Dibango, était un grand homme, une discothèque, une discographie à lui seul. C'est quelqu'un qui a bercé leur jeunesse dans les années 70-80 avec son titre éblouissant "Chouchou", dit-il.\nQuant à son patrimoine musical, Ferréol Gassackys dit qu'il l'a fortement développé au niveau des deux Congo. Parce que dans les années 50, Manu Dibango était au Congo-Léopoldville actuelle République démocratique du Congo (RDC), c'est là-bas qu'il a affuté ses armes aux côtés de Djef Kabaselle « Grand Kalle », Tabu Ley, Jean Serge Essous Trois S...\nPour Ferréol Gassackys, Manu Dibango était un artiste disponible, affable rempli de bonhomie, qui avait une relation non oxydable avec les gens. Très paternel, les gens aimaient beaucoup l'entendre parler, parce qu'il avait le verbe facile.\n« Lorsqu'il a fallu donner une certaine connotation au Fespam, le président de la République, chef de l'État, Denis Sassou N'Guesso, m'avait confié cette responsabilité. Avec le ministre de la Culture et des Arts de l'époque, Jean Claude Gakosso, nous avions eu beaucoup de plaisir à rencontrer Manu Dibango à Paris (France). Quand il est venu au Fespam 2003, c'était l'homme le plus simple, parce qu'il était convoité un peu partout, et très sollicité. Il crée la bonne ambiance », a témoigné le commissaire général du Fespam de l'époque.\nDu point de vue musical, a souligné Ferréol Gassackys, Manu Dibango est le précurseur de la world music. En 1980, il avait créé le Soul Makossa qui a été repris par Michael Jackson. C'est l'un des pères de la world music qui a permis le brassage des différents genres musicaux. Si l'Amérique avait leur Miles Davis, l'Afrique avait son Manu Dibango, qui jouait à plusieurs instruments.\nComme Manu Dibango, Aurlus Mabélé a brillé lui aussi de mille feux à travers la musique. Il a fait ses beaux jours de la rumba congolaise, parce qu'il était précurseur à sa manière de cette rumba à travers le Soukouss, qu'il a pu distiller, véhiculer à travers l'Europe, l'Occident, les Antilles. C'est quelqu'un qui était très apprécié pendant plus d'une décennie. « Quant à l'hommage, je pense que le plus important, c'est ce que nous ressentons. Quand son temps le permettra, nous les culturels et opérateurs culturels, allons leur rendre un hommage mérité à la hauteur de ce qu'ils ont apporté réellement à la musique à titre posthume, à travers le ministère de la Culture et des Arts », a-t-il suggéré.\nEn sa qualité de député de la République, Ferréol Gassackys, a appelé la population congolaise à prendre conscience de ce satané virus qui a causé la mort de ces deux artistes. « Nombreux pensent que cette pandémie ne touche que la peau caucasienne donc la peau blanche, en réalité elle touche tout le monde et n'épargne personne. Pour preuve, Aurlus Mabélé et Manu Dibango ont été terrassés par ce satané coronavirus. C'est pourquoi j'en appelle tout le monde à faire attention et à respecter les consignes données. »


Xchanging et Pega révolutionnent le marché mondial des assurances\n« Pour les processus transactionnels intragroupes, Pega et Netsett nous permettent de gérer des millions de transactions et de les rapprocher de façon automatique. Les courtiers et autres opérateurs peuvent avoir besoin de plusieurs semaines, voire de plusieurs mois, tandis que ce processus nous prend quelques secondes seulement. »\nXchanging est un prestataire international de services métier technologiques spécialisé dans le domaine des assurances. Il gère l’agence Lloyds of London qui gère plus de 30 milliards de livres sterling de primes annuelles dans le monde. Pour traiter le volume et la complexité croissants des déclarations et du traitement des primes, Xchanging avait besoin d’une solution qui améliore son efficacité et sa conformité réglementaire tout en renforçant les contrôles effectués sur les liquidités et les capitaux de ses clients.\nXchanging s’est appuyé sur Pega 7 pour créer Netsett, un service central à règlement net et de comptabilité consacré au marché mondial des assurances. Avec Pega, Xchanging a amélioré son efficacité opérationnelle pour ses clients en matière de dotation de trésorerie, de rapprochement et d’administration des politiques de 50 %. L’automatisation qu’offre Pega permet à Xchanging de rapprocher automatiquement et de traiter des millions de transactions en quelques secondes. Xchanging offre également à ses clients la souplesse de déployer des applications sur site, dans le cloud de Pega ou au sein d’un environnement hybride.\nGrâce à Pega, Xchanging bénéficie des avantages suivants :\nOpérations client améliorées de 50 %\nContrôle réglementaire accru\nDélai de règlement des transactions réduit de quelques mois à quelques secondes\nDécouvrez comment AEGON transforme actuellement le service qu’elle offre à ses clients grâce à Pega.\nDécouvrez comment les applications Pega dédiées aux opérations s’adaptent et évoluent à mesure que votre entreprise se transforme et se développe.


Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon\nSujet: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon Lun 4 Juil - 16:53\nPrésentation de Kiyomizu Shinji\nNom : Kiyomizu (清水)\nPrénom : Shinji (深次)\nPassion : Soccer, violon, regarder le ciel et la mer de nuit.\nFais-tu parti(e) des personnes qui protègent le Coeur de l'Océan, ou bien qui convoitent son pouvoir magique ? : Non défini\nKiyomizu Shinji est un garçon de 17 ans et japonais, bien qu’il ait des membres de sa famille en Corée du Sud, aux Etats-Unis et en Australie. C’est un démon mais il a une apparence humaine des plus normales : il est plutôt grand, a des traits asiatiques, ses yeux et ses cheveux sont noirs, et il s’habille normalement, avec une boucle d’oreille en argent à l’oreille droite. Il a habité à Nantan dans la préfecture de Kyoto, sans rapport avec l’Océan, mais il a déménagé à 7 ans à Ootsu, dans la préfecture de Shiga, une ville étant plus proche de la mer intérieure du Japon. Il va à l’université pour suivre des cours de sciences sociales mais il travaille aussi dans les coins sombres de la ville et remplit des missions obscures pour le plus offrant.\nIl est un garçon plutôt sombre et n’est pas très parleur, mais est violent et bagarreur. Il a toujours détesté le fait d’être un démon et de savoir que ses actions ne seront jamais bien vues, et jure beaucoup lorsqu’il est submergé par les émotions. Il se considère comme un humain. Il n’est pas facile à aborder mais il adore parler avec ses rares amis, qui le connaissent mieux que tout. Il passe tout son temps en ville et ne rentre que pour dormir chez lui. Ses parents, voyageant énormément, ne s’occupent pas beaucoup de lui même s’il est fils unique.\nIl adore manger asiatique et américain, mais ne mange pas beaucoup. Il a une passion pour le soccer qu’il a pratiqué enfant mais a arrêté à cause d’une blessure à la jambe, malgré tout il regarde les matchs importants de compétitions. Par-dessus tout, il aime marcher dans la ville la nuit avec toutes les lumières, il disait petit que cela le « fascinait car on dirait les étoiles sur terre ». Il joue du violon et de la guitare lorsqu’il est tout seul chez lui, c’est-à-dire lorsqu’il n’est pas en ville ou avec ses amis.\nIl a de la famille en Corée (habitant à Jangheung) chez qui il passe presque toutes ses vacances et des week-ends, il a appris le coréen avec sa famille. Là-bas, ce sont ses grands-parents qui s’occupent de lui.\nIl a eu peu de rapport avec l’Océan mais son amie est une sirène qu’il a rencontrée sur la plage, il est donc assez renseigné sur les créatures marines et éprouve une sorte d’obsession lorsqu’il regarde la mer, comme s’il voulait plonger dedans à chaque fois.\nSon seul but est de trouver un sens à sa vie.\nShinji est le fils unique d’une famille de démons. Dès son plus jeune âge, sa mère ne cessa de lui répéter qu’il était un démon et qui rien ne pourrait y changer. Son père étant traducteur et interprète, il se déplace énormément et ne revient que pour les fêtes. Il a appris l’anglais, le latin et l’allemand, en plus du japonais, à Shinji dès ses cinq ans et il maîtrisait toutes ces langues parfaitement à son dixième anniversaire. Enfant turbulent et moqueur, il avait deux ou trois amis lorsqu’il était en primaire et manquait beaucoup de respect envers les autres qui le rejetaient même sans avoir qu’il était un démon. Au fil du temps, ses relations se sont améliorées. Sa famille étant stricte au niveau des études, il a travaillé sans relâche pour avoir les meilleures notes, mais n’étant pas intéressé, il entra dans l’université de sciences sociales de Kyoto car il voulait se moquer de ses parents qui voulaient qu’il aille dans une prestigieuse école. Sa mère est une grande productrice de films et de ce fait Shinji connaît le monde du cinéma, mais il est riche par lui-même et grâce aux missions qu’il accomplit en secret. Il vit dans une maison modeste où il est souvent tout seul.\nIl ne se rendit réellement compte qu’il était un démon que lorsqu’au lycée, tout le monde le sut et le rejeta violemment, incluant les professeurs l’humiliant devant tous les élèves et il fut renvoyé car il envoya une élève à l’hôpital. En changeant de lycée, il se dit que rien ne le différenciait d’un humain et se présenta comme tel. Mais son comportement taciturne le rattrapa et il n’a à ce jour que deux amis : une sirène, qu’il a rencontrée sur la plage lors d’une promenade et qui s’est nouée d’amitié avec lui, et un ami humain étant dans la même université que lui. Seulement, en prenant conscience d’être un démon, il se mit à errer la nuit en ville et tomba sur des trafiquants et autres malfrats qui lui proposèrent des missions en échange de grosses sommes d’argent. Sa nature de démon et sa méchanceté ancrée au fond de lui le poussèrent à accepter. Cela fait deux ans qu’il travaille pour le plus offrant. Les missions qu’il effectue sont des missions de trafic, de vol mais jamais d’assassinat, ce qu’il a toujours refusé de faire par peur de devenir entièrement démoniaque.\nMalgré tout il n’a jamais rencontré d’autres démons, qui se cachaient la plupart du temps, et a toujours été plus proche des humains et de l’Océan que tout. Ses deux amis sont souvent avec lui et il discute désormais énormément avec eux, car ils sont de ceux qui ont réussi à le connaître et ils sont solidaires et confiants. Shinji considère ses amis comme sa meilleure réussite et ses plus beaux souvenirs les incluent, mais ils ne savent rien à propos de ses missions de nuit.\nL’Océan a toujours eu un effet attractif sur lui et cela lui arrive très souvent de s’asseoir au bord de la mer sans rien faire d’autre que regarder les vagues, dont, pour lui, « le flux et le reflux peuvent ébranler le plus solide des rochers ».\nCodage by Arya de OceanHome\nSujet: Re: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon Lun 4 Juil - 16:53\nLiens de Shinji\nQui est-ce ? Que vient-il faire par ici ?\nDernière édition par Kiichi le Lun 18 Juil - 19:30, édité 1 fois\nSujet: Re: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon Lun 4 Juil - 16:54\n- La nuit des opposés\nDernière édition par Kiichi le Jeu 21 Juil - 15:31, édité 1 fois\nSujet: Re: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon Mer 13 Juil - 14:10\nNom de ton personnage : Platinum Lliv\nLien vers la présentation : http://ocean-home.forumactif.org/t820-platinum-liv-3-000-ans-ange#16492\nType de lien voulu : Pas trop d'idées, j'aime bien faire au feeling c:\nImage de 200px*120px : au pif\nSujet: Re: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon Ven 15 Juil - 14:21\nT'as des idées pour comment on peut se rencontrer ?\nGenre ça va pas être dans la rue, "coucou ça va viens jsuis un ange et toi un démon on se fight"\nD'abord on est amis ou ennemis ? Vu qu'on fait partie de 2 races opposées, toi l'ange un peu débile (c'est vrai ) et moi le démon un peu solitaire, ça fait un truc assez intéressant non ? Ou on se hait et on s'aime tour à tour, un coup on est potes et bim y a un truc qui se passe et on est ennmis, et re-bim un autre évènement et on redevient copains ?\n(ça part en n'importe quoi xD)\nSujet: Re: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon Ven 15 Juil - 22:00\nSujet: Re: Kiyomizu Shinji - 17 ans - Démon


Partir en Ethiopie: toutes les informations essentielles | Evaneos\nBeaucoup de langues sont utilisées en Ethiopie, selon les régions dans lesquelles on se trouve. Mais si vous apprenez quelques mots...\nOn peut partir toute l'année en Ethiopie mais il faut choisir la période selon ce que vous souhaitez y faire. Voici nos conseils.\nRetrouvez dans cet article toutes les informations indispensables pour préparer votre valise afin de vous rendre en Ethiopie\nLes informations essentielles pour partir en Ethiopie\nVoici quelques idées et conseils pour vous aider à préparer votre voyage en Ethiopie sans stress ni souci.\nLa saison sèche, qui s’étend d’octobre à mars est la plus propiceà un voyage en Éthiopie, mais c’est également la période où il y a le plus de touristes. Avril, mai et juin sont les mois où il y a le moins de touristes, ainsi qu’octobre, novembre et décembre, où le climat est agréable et les paysages magnifiques. Cette période est également la saison de la moisson, cela vous permettra de voir de nombreuses scènes atypiques dans les campagnes.\nPour tout séjour en Éthiopie, un visa est obligatoire. Il n’est pas recommandé d’en faire la demande à l’aéroport. Il est conseillé d’en faire la demande auprès d’un consulat ou d’une ambassade avant votre départ. Il vous faudra bien sur un passeport valide jusqu’à 6 mois après la date de retour. Ces formalités s’appliquent aux Européens ainsi qu’aux Canadiens.\nEn termes de sécurité, il est fortement déconseillé de se rendre dans certaines zones, comme aux frontières avec la Somalie ou le Soudan. Pour plus d’informations, consultez le site du gouvernement.\nIl est impératif de souscrire à une assurance santé et rapatriement avant votre voyage en Éthiopie.\nLe prix d’un billet d’avion entre Paris et Addis-Abeba fluctue entre 600€ et 1 000€. La saison influe énormément sur le prix du billet ainsi que le délai de réservation. Plus vous réserverez tôt, plus le prix sera abordable.\nAmbassade d’Ethiopie en France :\n35, avenue Charles Floquet - 75007 Paris\nAmbassade de France en Ethiopie :\nQuartier Kabana - Addis Abeba\nAlliance française d’Addis Abeba :\nL’indicatif téléphonique de l’Éthiopie est le 251. Dans toutes les grandes et moyennes villes vous trouverez des centres de télécommunication afin de passer vos appels, ils sont en général ouverts jusqu’à 20 h. Dans ces centres vous pourrez également vous connecter à internet, la connexion est parfois lente mais vous arriverez tout de même à envoyer un mail !\nRetrouvez toutes les formalités pour aller en Éthiopie, les papiers nécessaires et informations sur le visa. Préparez au mieux votre voyage en Éthiopie !\nPréparer son départ en Ethiopie\nDans cet article vous aurez un aperçu sur les conditions de sécurité en Ethiopie.\nDavid Debrincat27 juillet 2016\nVous trouverez dans cet article toutes les formalités à accomplir pour aller en Ethiopie.\nDavid Debrincat20 juin 2016\nL’Ethiopie est un pays atypique par son histoire, par sa religion, par sa langue, par son calendrier et sous bien d’autres aspects encore. On en a souvent l’image d’un pays désertique frappé par la famine, mais la réalité d’aujourd’hui est assez éloignée de ces clichés.\nAvec cet article vous aurez une idée plus précise du budget que vous devez prévoir pour aller en Ethiopie.\nHauts plateaux et sommets en Ethiopie\nVous retrouverez dans cet article une présentation complète de l’Ethiopie à travers sa géographie, son climat, sa faune et sa flore.


Covid-19 : l’US Open menacé d’annulation ? - Le Parisien\nCovid-19 : l’US Open menacé d’annulation ?\nLe tournoi de Washington, qui devait marquer la reprise du circuit masculin le 14 août, a été annulé. Mais les organisateurs du Grand Chelem new-yorkais, qui doit se tenir du 31 août au 13 septembre, veulent encore y croire.\nL’ATP s’est donné jusqu’à la fin du mois pour maintenir ou non la tournée américaine avec en point d’orgue, Flushing Meadows. Belga/Icon Sport\nLe 21 juillet 2020 à 17h32\nRideau sur Washington… Le tournoi ATP, qui devait marquer la reprise du circuit de tennis masculin dans la capitale américaine à partir du 14 août, vient d'être officiellement annulé. « Après des mois de travail sans répit de la part de notre équipe et en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes, nous sommes dévastés d'annoncer que nous devons malheureusement reporter la 52e édition du Citi Open jusqu'à l'été 2021 », ont annoncé les organisateurs sur les réseaux sociaux.\nOutre la situation critique aux Etats-Unis, ce sont surtout les restrictions dues aux voyages internationaux qui ont contraint Mark Ein, le directeur du tournoi, à jeter l'éponge. Au gré de l'évolution de la pandémie, nul ne peut prédire dans quelles conditions on pourra traverser l'Atlantique au mois d'août.\n« Le pire des désastres serait d'annuler une semaine avant, lorsque les joueurs sont déjà sur place et qu'ils ont fait des plans de voyage, expliquait-il la semaine dernière dans une interview prémonitoire à Tennis Majors. Nous avons dépensé beaucoup d'argent, ce serait mauvais pour tout le monde aussi. Nous faisons donc constamment des calculs pour nous assurer que nous sommes sur la bonne voie. »\nDes nuages de plus en plus sombres continuent de s'amonceler au-dessus du ciel new-yorkais de l'US Open, qui doit débuter le 31 août, juste après le Masters 1000 de Cincinnati, délocalisé pour l'occasion dans la Grosse Pomme. Stacey Allister, directrice du Grand Chelem américain, a pourtant réaffirmé ce lundi que l'objectif reste toujours de disputer ces deux épreuves à huis clos au Billie Jean King National Tennis Center sous une « bulle » sanitaire et dans des conditions très strictes.\nNadal sur terre, Djokovic sur dur\nCertains joueurs majeurs (Nadal, Wawrinka…) semblent déjà avoir tiré un trait sur leur participation et s'entraînent sur terre battue dans la perspective de la saison européenne de septembre, dont le point d'orgue doit être Roland-Garros (27 septembre-11 octobre). D'autres continuent de s'interroger.\nEn quête d'un 18e titre majeur, le n°1 mondial Novak Djokovic, lui, est tout disposé à faire l'aller si on lui garantit le retour… Le Serbe a d'ailleurs repris l'entraînement sur dur à Belgrade. L'ATP s'est donné jusqu'à la fin du mois pour maintenir ou non la tournée. Pour l'heure, ce sont les filles qui doivent retrouver les premières le chemin de matchs officiels à Palerme (Italie) le 3 août.


Avantages des produits | haute technologie de STIHL\nTondeuses VIKING de la Série 3 >\nLes tondeuses VIKING de la Série 3\nLa nouvelle Série 3 est composée de deux modèles électriques mais aussi de deux modèles alimentés par de puissantes batteries Lithium-Ion STIHL. Chacune des 2 versions intègre un innovation majeure :\nle guidon Confort monobras des versions « C » qui permet de retirer et de repositionner le bac en toute facilité.\nMA 339 et MA 339 C : la batterie est facile à retirer et peut être rapidement rechargée autant de fois que l'on veut grâce au chargeur de batteries STIHL. On peut la repositionner tout aussi facilement au cœur de la tondeuse et tondre immédiatement en toute liberté.\nME 339 C et MA 339 C : le nouveau guidon simple confort est télescopique pour adapter sa hauteur à celle de l'utilisateur. Sa conception permet un accrochage et un décrochage facile du bac de ramassage.\nBac de ramassage de 40 litres avec témoin de remplissage


Grand Theft Auto: San Andreas, et sa musique – Part. 2 – Regulate\nLes stations radio de San Andreas\nL’une des beautés de GTA San Andreas en dehors de son gameplay, de son scénario et des multiples aventures offertes est la musique. Oui, au milieu de nos aventures de gang, on se souvient tous avoir conduit notre low-rider habillé d’un baggy et d’un bandana en écoutant Nuthin But A G Thang sur Radio Los Santos. Avec ses 11 stations radios par thématique, on pouvait s’éclater avec des ambiances différentes, rien de mieux que la radio country K-Rose quand on est dans un tracteur dans les montagnes de San Fiero ou un G-Funk pour les battles de low-riders. Chaque radio offre ses possibilités et la sélection est époustouflante, en passant par des hits jusqu’aux petits sons underground.\nListe des stations radio :\nWCTR : radio parlée\nPlayback FM : Classic Hip Hop\nRadio Los Santos : Gangsta rap et G-Funk\nMaster Sounds 98.3 : du funk des années 70-80 samplé par les artistes Hip Hop\nCSR : New Jack Swing et Neo Soul\nK-Jah West : Dub et Reggae\nK-DST : Classic Rock\nRadio X : Alternative rock et Metal\nSF-UR : House\nToutes ces radios ont été regroupés dans un coffret collector avec huit CD, chacun des CD représentant une radio: Grand Theft Auto: San Andreas Official Soundtrack Box Set. Toutes les chansons de chacune des radios n’ont pas été reprises, mais la compilation offre déjà une belle diversité.\nDès la sortie du jeu, Interscope sort une première Soundtrack en double disque accompagné d’un DVD avec une sélection tirée des radios du jeu. S’agissant d’un mix de toutes les radios, cette première Soundtrack est très variée avec une sélection très éclectique. La Soundtrack est de qualité puisqu’il s’agit de singles très connus, mais sa variété peut aussi être son principal défaut, il n’y a pas de trame de fond cohérente. Finalement, c’est plus une compilation de hits à succès sur des genres variés. On peut regretter que la Soundtrack ne soit pas plus fidèle au thème central du jeu avec une sélection exclusivement Gangsta Rap, ce qui aurait permis de gagner en cohérence.\nLa deuxième Soundtrack sortie légèrement plus tard avec 8 CD est pour moi plus cohérente puisque chaque CD regroupe son propre univers avec une radio dédiée.\nSan Andreas: The Original Mixtape, Young MayLay\nQuelques années plus tard, en 2007, l’interprète de CJ, le rappeur underground Young MayLay, sortira une mixtape inspiré du jeu. L’argent gagné grâce à l’immense succès du jeu lui permet de créer sa propre maison de disque, et de sortir sa mixtape en indépendant. Avec cette mixtape, souhait-il simplement surfer sur le succès du jeu ? Probablement un petit peu, mais quoi qu’il en soit ce n’est pas cette mixtape qui lui permet de se faire connaître auprès du grand public.\nWelcome to San Andreas I’m CJ from Grove Street\nBeefing with anybody competin’, even police\nYoung MayLay introduit naturellement sa mixtape en reprenant l’introduction de San Andreas composée par Michael Hunter, San Andreas Theme Song. Tous les codes de la musique West Coast sont repris pour cette intro, magnifiquement bien réalisée. Pour moi, il n’y a pas d’introduction plus parfaite pour un jeu, on se plonge directement dans l’univers des gangs. Une batterie discrète, une basse omniprésente qui casse le cou, des bruitages stridents parfaitement empilés et un sifflement aigue qui font penser à une prod de Dr Dre mais avec une complexité encore plus développé. Young MayLay la reprend tel quel, mais y ajoute un rap court et efficace avec des paroles décrivant brièvement le jeu dans la peau de CJ.\nOn ne peut pas dire que les rimes soient fondamentalement compliquées, mais l’effet gangsta est dans la répétition du mot « homeboy », si typique du langage des gangs. La production donne toute la beauté de la chanson et finalement se suffit presque à elle-même.\nCause the ‘Dreas’s full of gangsters, homeboy\nHands is the language for the bangers, homeboy\nAnd it’s dangerous, homeboy\nGet your brains ‘fore how you do yo fingers, homeboy\nEn dehors de l’introduction, la mixtape s’écarte légèrement de San Andreas, il n’y aura plus vraiment de références directes au jeu, on revient dans le monde réel des gangs de Los Angeles. En ce sens, c’est dommage. Un album concept où on se serait retrouver au milieu des aventures de CJ dans San Andreas aurait été simplement magique et nostalgique, et il était le plus légitime pour le faire. L’effet aurait été instantané. On aurait pu imaginer l’inclusion de dialogue du jeu avec des histoires tirées des missions de San Andreas, un album narratif à la première personne. Peut-être un problème de droit d’auteur.\nLa mixtape reste globalement de bonne facture avec toutes les références au Gangsta Rap West Coast des années 90, mais il n’y a finalement rien de particulièrement original ou qui sort du lot. Passé l’introduction, l’effet nostalgique s’estompe petit à petit pour tomber dans les codes habituels du Gangsta Rap. Quoi qu’il en soit l’album rend un bel hommage à la période déchue du Gangsta Rap californien et reste fidèle au thème du jeu, ce qui n’est pas le cas des Soundtracks officielles.\nAprès avoir écrit cet article, l’envie de rejouer à ce jeu de mon enfance a été omniprésente. J’ai finalement acheté le jeu sur téléphone. J’espère que l’effet sera le même pour vous : la nostalgie d’un jeu mythique qui a remis la street-culture et le Gangsta Rap au premier plan.\nRetrouves la première partie de l’article :\nGrand Theft Auto: San Andreas, la culture des gangs – Part. 1\nUn jeu au service de la street-culture


9.5.6 Il existe en effet de multiples variétés différentes de cellules musculaires lisses\n9.5.6.1 Les CML viscérales\nElles correspondent dans l’ensemble au type de description pris ci-dessus. Il existe toutefois des différences considérables selon les localisations.\n9.5.6.2 Les CML vasculaires\nEntrant dans la constitution des parois vasculaires (artères, artérioles, veines et veinules), elles sont sensiblement différentes de celles des viscères. Les techniques immuno-histochimiques et histo-enzymologiques permettent de mettre en évidence des différences dans la nature des protéines cytosquelettiques et enzymatiques des CML viscérales et des CML vasculaires. Les péricytes, qui, dans certains capillaires, entourent les cellules endothéliales en étant logés dans un dédoublement de la MB, ont des caractères qui les rapprochent beaucoup des CML ; en particulier, ils sont immunoréactifs avec les anticorps anti-actine musculaire lisse et sont susceptibles de se contracter.\n9.5.6.3 Les cellules myoépithéliales\nCe sont des CML de forme allongée ou étoilée qui se moulent sur les acinus de certaines glandes exocrines comme les glandes sudoripares, lacrymales, salivaires, mammaires, bronchiques. Leur contraction entraîne l’expulsion du produit de sécrétion hors des acinus glandulaires.\n9.5.6.4 Les cellules myoépithélioïdes\nLes cellules myoépithélioïdes sont des CML ayant subi une différenciation particulière les rapprochant de cellules épithéliales glandulaires : elles contiennent à la fois du matériel contractile myofilamentaire et des vésicules de sécrétion. Dans l’appareil juxta-glomérulaire du rein, les cellules myoépithélioïdes de la paroi artérielle sécrétent la rénine.\n9.5.6.5 Les myofibroblastes\nPrésents dans de nombreux organes (comme par exemple dans le testicule, autour des tubes séminifères), les myofibroblastes ont - comme leur nom l’indique - une morphologie intermédiaire à celle des CML et des fibroblastes. Ils contiennent des filaments d’actine et de myosine, des filaments intermédiaires de vimentine et de desmine. Ils jouent un rôle important dans les processus de cicatrisation et de réparation tissulaires.\n9.5.7 Les CML sont innervées par le système nerveux végétatif, et sont l’objet de régulations auto/paracrines\nLa contraction de la CML ne s’exerce pas sous le contrôle de la volonté. Elle peut être spontanée ou dépendre du système nerveux végétatif, d’une stimulation hormonale (à titre d’exemple, les hormones dites post-hypophysaires, la vasopressine et surtout l’ocytocine entraînent une contraction des CML) et/ou de modifications locales survenant à l’intérieur du muscle lisse lui-même et en particulier de l’étirement. Les molécules agissant par voie paracrine (en particulier celles synthétisées par les cellules endothéliales des vaisseaux) sont nombreuses, les unes à action vasoconstrictive, les autres à action vasodilatatrice. Les terminaisons nerveuses qui innervent les CML sont des terminaisons nerveuses libres ; il n’existe pas de synapse identifiable.\nLe degré de contraction des CML de la paroi des vaisseaux est responsable du tonus musculaire lisse des petites artères et artérioles. La vasoconstriction due à leur contraction entraîne une réduction du calibre des vaisseaux et donc une augmentation des résistances périphériques au courant sanguin ce qui conduit à une élévation de la pression artérielle.\nLa bronchoconstriction due à la contraction des CML de la paroi des voies aériennes entraîne une réduction du calibre des petites bronches et joue un rôle de premier plan dans l’asthme. Le parasympathique, par la voie du nerf pneumogastrique, libère de l’acétylcholine qui, en se liant à ses récepteurs situés dans la membrane des CML, entraîne un effet bronchoconstricteur, dont l’antagoniste est l’atropine. A l’inverse, les fibres sympathiques post-ganglionnaires libèrent à leurs terminaisons de la noradrénaline qui en agissant sur les récepteurs béta-2 des CML entraîne une bronchodilatation.\nOutre les fibres nerveuses cholinergiques et noradrénergiques, il existe également pour innerver les CML des fibres peptidergiques multiples et variées. Ces fibres peptidergiques sont particulièrement importantes dans le système nerveux entérique qui innerve les CML du tube digestif.\n9.5.6.1 - Les CML viscérales\n9.5.6.2 - Les CML vasculaires\n9.5.6.3 - Les cellules myoépithéliales\n9.5.6.4 - Les cellules myoépithélioïdes\n9.5.6.5 - Les myofibroblastes


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