Sacrifices en haute-montagne – « Six fourmis blanches » de Sandrine Collette – Par les yeux de Sonia\nSacrifices en haute-montagne – « Six fourmis blanches » de Sandrine Collette\nSonia 4 septembre 2016 12 septembre 2016 Lecture\nAujourd’hui, je vous parle d’un thriller psychologique signé Sandrine Collette « Six fourmis blanches » qui nous emmène aux confins de l’Albanie, là où les superstitions perdurent de par les générations. Si j’avais été déçue par l’un des précédents livre de l’auteur « Des nœuds d’acier » qui avait largement été encensé sans que j’en comprenne les raisons, j’ai tout simplement adoré celui-ci. Je vous en parle plus en détails après un bref résumé.\nSix fourmis blanches, de Sandrine Collette, éd. Le livre de poche\nQuatrième de couverture : Le mal rôde depuis toujours dans ces montagnes maudites. Mathias le sait, lui « le sacrificateur » chargé d’éloigner les mauvais esprits des villages. Bien sûr, ces superstitions font sourire Lou et ses compagnons, randonneurs impatients d’arpenter les crêtes enneigées. Et pourtant… Egarés dans une effroyable tempête, terrifiés par la mort de l’un d’entre eux, ils vont voir leurs certitudes se dissoudre, une à une, dans la peur.\nMunissez-vous de votre panoplie complète spéciale grand froid, bonnet, gants, anorak, chaussures de randonnées: direction les sommets enneigés d’Albanie.\nDans cette histoire, deux personnages nous narrent alternativement leur histoire. D’un côté il y a Mathias, qui opère en tant que « sacrificateur » dans des vallées isolées d’Albanie, au nom de superstitions ancestrales. Sa mission, contenir les mauvais esprits pour accompagner les événements qui rythment la vallée, festivités, mariages, enterrements… Pour ce faire, il choisit minutieusement pour chaque événement une chèvre qu’il emmène avec lui jusque sur les hauteurs pour la sacrifier, une offrande qu’il fait aux esprits, une conjuration du mauvais sort. Seulement voilà, ce dernier sacrificateur, vénéré de tous voit sa tête mise à mort par Carche, chef de la mafia locale. Traqué par ses sbires, il n’a qu’une solution, franchir la frontière, là où personne ne viendra le chercher.\nDe l’autre, Lou, jeune parisienne de vingt-cinq ans, paysagiste venue avec son compagnon Elias qui se sont vus offrir un trekking tous frais payés par une agence de tourisme. Ils partent découvrir ces montagnes enneigées et escarpées en compagnie de quatre autres randonneurs, un couple, Arielle et Lucas, Etienne et Marc et de leur guide de haute-montagne Vigan.\nJ’ai été happée par cette histoire, ces deux histoires dont suppose qu’elles vont forcément se rejoindre à un moment ou un autre. Deux histoires dans deux atmosphères différentes mais toutes deux oppressantes. On sait d’entrée que tout ne se passera pas comme prévu, que certains vont y laisser leur vie, emportés par ces montagnes qui ne pardonnent aucun mauvais pas, peut-être par ces esprits vengeurs qui errent dans ces montagnes hostiles dans lesquelles personne n’est le bienvenu. Les nerfs du lecteur autant que ceux des protagonistes sont mis à rude épreuve, combien d’autres eux vont réchapper à ce qui se trame dans ce coin reculé d’Albanie. Des personnages aux caractères distincts auxquels on s’attache, une écriture nerveuse, une histoire immersive sous haute tension à la scénarisation parfaite.\nUn bon petit cocktail pour une histoire aussi glaçante que glaciale à laquelle je vous invite à succomber.\nPrécédent Quatre hommes, un coupable – « Qui » de Jacques Expert\nSuivant Dérangeant – « Sa vie dans les yeux d’une poupée » de Ingrid Desjours


Le Québec, bientôt champion de la réalité virtuelle?\nAccueil » National » Le Québec, bientôt champion de la réalité virtuelle?\n15:16 23 février 2016 | mise à jour le: 23 février 2016 à 16:05 Temps de lecture: 3 minutesPar : mathiasmarchal Métro\nLe marché mondial de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée totalisera 120G$ en 2020. Selon une étude présentée mardi, le Québec pourrait s’y tailler une très bonne place, car la province est très présente dans les domaines du cinéma et du jeu vidéo qui totalisent près de 39 000 emplois spécialisés au Québec. Ne manque plus qu’un environnement fiscal favorable, a résumé, mardi, Pierre Moreau, DG du Bureau du cinéma et de la télévision du Québec, qui a commandé l’étude. Voici trois domaines qui devraient être révolutionnés par la réalité virtuelle. Pour le meilleur et pour le pire.\n1-Consommation. L’entreprise milanaise inVRsion est capable de recréer les allées d’un supermarché avec tous les produits qui s’y trouvent. Muni d’un casque de réalité virtuelle, on parcourt le magasin et on peut sélectionner des aliments. Pour l’instant, la technologie ShelfZone permet surtout aux grandes bannières d’épicerie d’évaluer tous les mouvements du client, notamment où va en priorité son regard. Mais pour plusieurs journalistes ayant couvert le sujet, cela préfigurerait du futur de la consommation, où le client n’aurait même plus à se déplacer. Il pourrait même se faire livrer ses courses par drone directement dans son auto. Wolkswagen a dévoilé en janvier le Budd-e, un prototype d’auto où un compartiment s’ouvre automatiquement pour réceptionner les livraisons d’un drone.\n2-Santé. Les lunettes de réalité virtuelle permettent de mettre des soldats victimes de stress post-traumatique dans un univers proche de ce qu’ils ont vécu en Irak ou au Vietnam pour faire ressortir les émotions et ensuite, leur permettre de trouver des solutions pour atténuer leurs symptômes. Les principes sont similaires pour traiter des phobies, des maladies telles que la schizophrénie. Interrogé par CBS News, le neurochirurgien Neil Martin explique comment il utilise les images des scans grâce à son casque de réalité virtuelle: «Avant l’opération, je vais naviguer dans le cerveau pour voir la tumeur sous tous les angles et me familiariser avec toutes les caractéristiques du crâne, ce qui facilite mon travail et ma confiance durant l’opération», indique-t-il.\n3-Porno. Pour voir comment les casques de réalité virtuelle vont révolutionner la porno, on vous suggère de taper les mots VR+Porn sur YouTube et de regarder les réactions de jeunes ayant visionné de telles images avec un casque de réalité virtuelle. L’une des cobayes conclut: «ça risque d’éliminer le besoin d’avoir des interactions entre humains!» Pas de quoi rassurer le psychologue Gary Wilson qui communique depuis plusieurs années sur les effets néfastes d’une surconsommation de pornographie sur internet. «Comme toute drogue, tous les shoots de dopamine finissent par avoir un effet sur le cerveau. […] Ça commence par une plus faible réponse aux sites pornographiques. Ensuite, il y a une baisse générale de la libido et puis enfin, il devient impossible de maintenir ou obtenir une érection», souligne M. Wilson dans une conférence TED sur le sujet.\nEncadré: RA c. RV\nRA est l’acronyme de réalité augmentée. Produit phare, les GoogleGlass. On n’est pas coupé de son environnement.\nRV est l’acronyme de réalité virtuelle. Produit phare, les Oculus Rift. On est coupé de son environnement


Europe et cybercriminalité : comment coopérer ? RSLN\nEurope et cybercriminalité : comment coopérer ? Rencontre avec Olivier Burgersdijk (Europol)\narticle précédentJean-Marie Bockel : « La France a aujourd’hui rattrapé son retard en matière de cybersécurité » article suivantFemmes et numérique : « Ce n’est pas parce qu’on est une développeuse qu’on est un garçon manqué ! » Europe et cybercriminalité : comment coopérer ? Rencontre avec Olivier Burgersdijk (Europol)\nPerspecsys Photos - Security in the dictionary / via Flickr.com Licence CC De quels moyens l'Europe dispose-t-elle pour lutter contre la criminalité en ligne ? Quelles menaces pèsent aujourd’hui sur les entreprises et les citoyens ? Comment s’en prémunir ? Présent lors du Forum International de la Cybersécurité (FIC) qui s’est tenu à Lille les 25 et 26 janvier 2016, Olivier Burgersdijk, directeur de la stratégie du Centre européen de lutte contre la cybercriminalité d’Europol (Office européen de police), a accepté de répondre aux questions de RSLN. Rencontre.\nConcrètement, qu’est-ce que le Centre européen de lutte contre la cybercriminalité ?\nL’idée de créer ce centre remonte à 2008. C’était une proposition de la présidence française du Conseil de l’Union européenne qui cherchait à unir les forces au sein de l’Union pour lutter plus efficacement contre la criminalité en ligne. A l’époque, il paraissait important de renforcer la lutte contre la cybercriminalité au niveau européen, car plus que pour n’importe quelle autre forme de criminalité, la criminalité en ligne est avant tout internationale. Nous le constatons au quotidien : plusieurs dizaines de juridictions peuvent être impliquées dans une même enquête.\nQuelles sont aujourd’hui les principales missions du Centre ? Une grande partie de notre travail consiste à assister les enquêtes menées par les états membres dans leurs luttes contre les diverses formes que peut prendre la criminalité en ligne. Nous assurons des fonctions de soutien pour s’assurer que l’ensemble des dimensions des différentes menaces sont bien prises en compte. Cette approche met l’accent sur la prévention, en sensibilisant de potentiels témoins et plus largement les citoyens.\nNous suivons également de près les évolutions technologiques et les innovations qui peuvent nous aider à mieux nous défendre contre la criminalité en ligne. Ce qui demande notamment de mettre l’accent sur la formation et le renforcement global de nos compétences.\nà lire aussi Jean-Marie Bockel : « La France a aujourd’hui rattrapé son retard en matière de cybersécurité »\nSur quels types de crimes êtes-vous amenés à travailler ?\nNos efforts se concentrent principalement autour de trois types de criminalités :\nLes crimes qui causent de graves préjudices à la victime, tel que la mise en ligne de contenus pédophiles.\nLes crimes commis par des organisations criminelles ou mafieuses – ou tout du moins des groupes organisés -, par exemple les cas de fraude de paiement ou encore de phishing.\nEt enfin, les crimes et cyberattaques – botnet, malware… – qui affectent des infrastructures critiques et des systèmes d’information et de communication.\nQu’est-ce qui différencie une enquête criminelle « classique » d’une enquête pour un fait de criminalité en ligne ?\nLes formes traditionnelles de criminalité ont la caractéristique d’être toujours limitées dans le temps et l’espace. Les réseaux quant à eux permettent de commettre des délits quasiment n’importe quand et sans être physiquement présent sur le lieu du crime. Il est même possible de programmer des attaques.\nL’autre différence notable concerne l’importante dépendance vis-à-vis du secteur privé. Les entreprises possèdent près de 90% des informations dont nous avons besoin pour mener à bien nos enquêtes, par exemple lorsqu’il s’agit de faire tomber des botnet.\nJustement, quelles actions mettez-vous en place pour prévenir la multiplication des attaques qui touchent les entreprises ?\nL’approche que nous préconisons est totalement dépendante du secteur d’activité de l’entreprise et du partenaire. Nos partenaires sont nombreux : nous sommes par exemple très proche des banques, qui sont l’une des cibles principales de la cybercriminalité. Nous les aidons à prioriser les menaces et à analyser quels types de malware les attaquent, tout en menant des actions de prévention. Mais nous disposons également de partenariats avec des sites de commerce en ligne, des fournisseurs d’accès à Internet, etc.\nCes dernières années, comment ont évolué les menaces qui touchent ces entreprises, mais également de plus en plus les particuliers ?\nLa première de ces évolutions a à voir avec les techniques de dissimulation. L’usage croissant de Tor [réseau informatique superposé mondial et décentralisé, NDLR] permet par exemple d’acheter énormément de choses sur Internet tout en restant anonyme. Cela rend très difficile l’identification des auteurs des crimes.\nLa seconde évolution notable concerne le glissement qui s’opère d’une cybercriminalité au sein de laquelle les criminels étaient très expérimentés et précautionneux, à une cybercriminalité où les criminels évitent de se salir les mains en rendant simplement disponibles les malware qu’ils ont conçus afin que d’autres les utilisent. Ils vendent ainsi des services à d’autres criminels plutôt que de réaliser les crimes eux-mêmes. Ce qui signifie qu’il existe des groupes de personnes bien moins compétentes techniquement pour commettre des délits en ligne qui ont la possibilité de le faire en achetant très simplement des logiciels et services. Ces nouveaux groupes sont généralement plus agressifs et effrontés.\nà lire aussi Marc Hecker : « Non, nous n’avons pas laissé Internet aux djihadistes »\nDiriez-vous que l’ensemble des pays européens disposent aujourd’hui d’une stratégie robuste de lutte contre la criminalité en ligne ?\nJe suis déjà satisfait que nous ayons une stratégie européenne de lutte contre la cybercriminalité ! Cette dernière fournit un cadre et des directives aux gouvernements. L’un de nos missions est d’aider chaque pays à mieux s’organiser. Et nous le faisons notamment en produisant chaque année un rapport – le Internet Organised Crime Threat Assessment (IOCTA) – pour s’assurer qu’ils aient une bonne vue d’ensemble des menaces qui affectent les pays de l’Union. Cela les aide à prioriser leurs actions et leurs investigations, mais également à mieux se protéger et à adapter leurs législations respectives.\nA propos de législation, quels changements introduit la nouvelle directive européenne Network and Information Security (NIS) approuvée en décembre 2015 ? Je pense que le changement le plus important concerne l’obligation pour les entreprises de signaler toute attaque sérieuse ou fuite de données à une autorité compétente. Chaque pays va ainsi devoir définir quelle est cette autorité [en France, la compétence de contrôle des opérateurs d’importance vitale (OIV) est aujourd’hui dévolue à l’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI), NDLR], qui ne sera pas forcément une autorité habilité à engager elle-même des poursuites judiciaires.\nMais si les signes d’attaque sont avérés, alors cette autorité sera compétente pour décider s’il y a lieu d’ouvrir ou non une enquête et de transmettre alors le dossier aux autorités judiciaires. Toutefois le texte n’implique pas de déclaration obligatoire aux autorités judiciaires compétentes, ce qui fait que nous allons toujours faire face à un manque latent d’informations.\nD’après vous, quelles mesures pourraient être prises rapidement pour améliorer la lutte contre la criminalité en ligne ? Nous ne devrions pas nous limiter à la formation de quelques équipes d’experts qui agissent au niveau régional, national ou international. Je pense qu’il serait essentiel que la cybercriminalité face partie intégrante de toute formation policière, que l’ensemble des policiers européens puissent acquérir une bonne connaissance des enjeux de la cybercriminalité au cours de leur formation. Mais cela implique des changements drastiques au sein des programmes de formation.\nBien entendu, il est nécessaire de conserver des équipes de techniciens spécialisés à même de prendre en charge les cas complexes, mais Il faudrait que quelqu’un puisse comprendre ce que vous voulez dire si vous vous rendez dans votre commissariat de quartier pour signaler le piratage de votre compte Facebook ou n’importe quelle autre forme de crime en ligne…\nà lire aussi Cybersécurité : lancement d'une plateforme européenne de chasse aux failles informatiques


▷ Planche De Rive Bois chez Bricomarché - Où acheter en ligne - Top 12\nAccueil » Bricomarché » Planche De Rive Bois de Bricomarché – Meilleure sélection en ligne\nVous n’êtes pas au mauvais endroit si vous voulez acheter Planche De Rive Bois, vous pouvez choisir parmi les meilleurs produits sélectionnés dans ma liste, fabriqués spécialement pour que vous n’ayez pas à passer plus de temps à chercher d’autres Planche De Rive Bois, de cette façon vous pouvez non seulement acheter le produit dans Bricomarché, Vous voulez en savoir plus ? Pour plus d’informations sur Planche De Rive Bois de Bricomarché\nTop 20 des meilleures ventes Planche De Rive Bois sur Amazon cette année\nDimensions d'unité d'emballage: (LxLxH): 27 x 17 x 0,01 cm\nFin placage en bois, plusieurs teintes - à découper à l'aide de cutter ou ciseaux\n100mm Planches de Bois 18mm Coupe de contreplaqué Longueurs 1m - 2m Planche Bouleau Multiplex Longueur: 1160 mm\n✅ CELEBRER LA FRANCE: Offrez le cadeau parfait ! 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Montrez votre fierté française, le...\n✅ CONSERVATION FACILE ET EXTRÊMEMENT DURABLE: La belle construction en bambou est douce pour les couteaux lorsqu'elle est utilisée comme planche à découper ou pour le service; lavage à la main...\n✅ BON POUR L’ENVIRONNEMENT ET LA SANTÉ : Le bambou est meilleur pour l'environnement; Le bambou est un matériau incroyablement durable et c'est une ressource renouvelable qui se développe...\nDimensions de l'emballage de l'article (L x l x h) : 23.4 x 27.2 x 103.8 cm\nSika Multiseal est une bande d'étanchéité autocollante pour les applications d'étanchéité et de réparations contre les entrées d'eau en toiture (fuite de gouttière, tuiles fêlées, conduit...\n37,20 € −3,20 €\nGouttière + jonction gouttière + crochets + fonds de gouttière\nTuyau de descente + coudes + colliers de descente\nAccessoires inclus : triangle adaptable + bandes de pluie\nVis + notice de pose en Français\nLot de sacs d'école pour enfants de 38,1 cm avec ancre sur planches de bois pour le travail, l'école, les voyages, le pique-nique\nDimensions du sac à dos pour enfant : 32 x 14 x 40 cm (L x l x H) ; dimensions du sac à déjeuner : 23 x 14 x 19 cm (L x l x H) ; taille de la trousse : 23 x 4,5 cm (L x l x h), taille du sac à...\nRésine époxyde pour le travail du bois T-Shirt\nLa résine époxy Whisperer est le cadeau parfait pour les menuisiers et les charpentiers qui aiment mélanger et remplir les couleurs avec de la résine époxy ou créer des tables de rivière....\nVous aimez verser des rivières dans des planches en bois ? Ensuite, vous réalisez des œuvres d'art en résine époxy. Parfait pour les tourneurs de bois qui tournent les joints en bois époxy avec...\nPanneau en bois de bouleau massif contreplaqué, non traité, multifonction, plat, idéal pour le bricolage et la réalisation de projets manuels, épaisseur de 18 mm\nPanneau en bois de bouleau contreplaqué non traité.\nDimensions : environ 18 mm d’épaisseur ; longueur et largeur au choix.\nLes panneaux sont parfaitement adaptés pour tous les projets décoratifs d'artisanat, de bricolage et manuels.\nGrâce à leur robustesse, ils peuvent être utilisés pour la construction et/ou la transformation de vos meubles, tables, étagères et comme revêtement de bar, bancs ou murs.\nProduit de qualité fabriqué en Allemagne. Sa surface uniforme garantit un excellent rendu esthétique un fois peint.\nAvis et prix sur AmazonVoir plus de détails sur Planche De Rive Bois\nPlanche De Rive Bois à bas prix en vente chez Bricomarché\nPlanche De Rive Bois est en vente dans de nombreux magasins, j’ai donc préparé la liste des produits ayant les prix les plus abordables afin que vous puissiez voir le moins cher et acheter celui qui correspond le mieux à ce dont vous avez vraiment besoin, car dans tous les magasins en ligne ont les mêmes articles en ligne avec des caractéristiques similaires, mais diffèrent par le prix de Planche De Rive Bois 22222 11111.\nCe type d’aubaines et de ventes est mis en œuvre par les grands magasins en ligne où vous pouvez acheter à des prix plus bas que dans les magasins traditionnels, ayant toujours des jours et des semaines où vous pouvez trouver de grandes remises et des prix moins chers que les jours normaux, n’hésitez pas à être vigilant pour trouver les produits au prix le plus bas.\nPlanche De Rive Bois est un des produits les plus vendus sur Amazon, c’est pourquoi nous vous présentons cette liste des 20 produits les plus vendus. Vous pouvez donc choisir celui qui vous plaît et le recevoir à domicile dans les 24 heures avec livraison gratuite 11111 avec le service Amazon Prime 22222. Les produits Bricomarché sont toujours le bon choix.\nNe vous inquiétez pas, utilisez le moteur de recherche suivant pour trouver le produit dont vous avez besoin, il vous suffit d’entrer le modèle de l’article que vous recherchez et nous utiliserons nos programmes pour vous donner la meilleure solution à votre question.\nQuel est le prix de Planche De Rive Bois Bricomarché ?\nLe coût d’achat de Planche De Rive Bois se situe entre 5 ¤ et 1000 ¤ environ, selon la marque 11111 et le modèle que vous choisissez 22222, vous devez donc consulter l’onglet Planche De Rive Bois Bricomarché que vous avez choisi pour voir le prix final.\nLa différence de prix, dans ce cas n’est pas si importante et est principalement due aux marques qui vendent le produit, nous vous recommandons de lire les commentaires des clients qui ont déjà acheté 11111 et utilisé Planche De Rive Bois Bricomarché 22222, car vous pouvez voir que les produits moins chers ont une qualité inférieure, et les produits plus chers ont une qualité supérieure, c’est pourquoi nous recommandons de choisir des produits avec un bon rapport qualité/prix.


[Multicompte] : Vos personnages\nSujet: [Multicompte] : Vos personnages Sam 10 Jan 2009 - 10:13\nComme vous devez l'avoir déjà deviné, nombreux sont ceux qui font du multicompte (comme moi ) et pour éviter toute confusion, il faudrait que chacun si besoin écrive dans ce topic quels sont ses personnages :\nVoilà pour moi c'est :\nGermain de Burzie\nJ'invite les joueurs concernés à se signaler ici\nDernière édition par Vaendre le Jeu 29 Jan 2009 - 10:47, édité 2 fois\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Sam 10 Jan 2009 - 10:15\nBien entendu cela n'est pas obligatoire, si les différents personnages que vous possédez jouent un rôle dans vos secrets.\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Sam 10 Jan 2009 - 11:51\nAttention au double post Béré ^^\nSinon : Auréa\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Sam 10 Jan 2009 - 16:15\nPour ma part je joue les personnages (actifs): Sylvius et Sonny\n(inactif) Etan Hans mais ce personnage est encore incertain\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Sam 10 Jan 2009 - 18:36\nPourquoi ai-je l'impression que je m'en doutais ?\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Dim 11 Jan 2009 - 16:01\nEt qu'est qui a fait que tu t'en doutais ???\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Dim 11 Jan 2009 - 17:12\ncomment je peux le savoir puisque je me demande pourquoi ?\nJe sais pas en fait, ton style d'écrire et surtout ton avatar, ça m'a fait penser à Cassandre ^_^\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Dim 11 Jan 2009 - 18:59\nBah moi, comme vous le savez, Itza et Leen et le Narrateur/PNJ (partagé avec d'autres)\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Lun 12 Jan 2009 - 10:40\nEt bien, un personnage ne vous suffit-il pas ? Soit vous avez soif d'rp soit vous n'arrivez pas à vous tenir à un seul personnage.\nPour ma part, Godefroy de volpe me suffit aisément.\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Mar 27 Jan 2009 - 17:59\nnon ce n'est pas ça, juste que parfois, on a envie parfois de vivre le rp dans une autre situation et d'un autre point de vue que celui de notre perso habituel (un coup etre un rebelle, un coup etre un serviteur de vlad, etc.)\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Mer 28 Jan 2009 - 17:21\nJe crains que ta liste ne soit exhaustive Bereciack, il manque "Waïtaro" et "Sanctifer".\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages Jeu 29 Jan 2009 - 10:48\nDésolé pour Waïtaro, quand j'avais commencé le post, je voulais le laisser tomber, bref j'ai édité.\nPour Sanctifer, tu peux oublier, je le laisse comme il est et je le donnerai à un de mes amis s'il veut s'inscrire sur le forum, voilà.\nSujet: Re: [Multicompte] : Vos personnages


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Bilel - Élève ingénieur en génie mathématiques\nRue Alphonse Duchesne, 95110 Sannois\nLes cours de Bilel\nAucune place n'est actuellement disponible. 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Un très bon suivi, avec des exercices adaptés.\n20-07-2021 - a effectué 24 heures de cours avec ce professeur\nBilel est un bon professeur, ma fille a fait beaucoup de progrès grâce à lui et a été ravie de participer à ses cours !\n29-06-2021 - a effectué 6 heures de cours avec ce professeur\nMon fils a pris quelques séances avec le professeur Bilel pendant le confinement qui se sont très bien passées.\n28-06-2021 - a effectué 74 heures de cours avec ce professeur\nMon fils a pris des cours avec Bilel durant ces deux dernières années. Il est très impliqué avec ses élèves, et a un très bon relationnel avec eux. Il communique un suivi détaillé de l'élève après chaque cours. Je recommande !\n14-06-2021 - a effectué 4 heures de cours avec ce professeur\nLes cours se sont passés avec Bilel et ma fille. Elle a été ravie de suivre les cours et a fait des progrès!\n18-04-2021 - a effectué 20 heures de cours avec ce professeur\nBonjour, ma fille en seconde suit depuis quelques Samedi des cours chez M.Bilel, on n'est très satisfait de la pédagogie et la gentillesse de Bilel, ma fille veut continuer car elle est très contente et plus motivé pour améliorer ses résultats. Merci M.Bilel de votre professionnalisme.\nTrès bonne maîtrise de son sujet.\nMa fille était retissante au début mais maintenant elle rentre à la maison en me disant « ça passe vite quand on comprend tout » Elle progresse doucement mais sûrement. Bilel est très clair dans ses explications et accorde du temps a chaque élève.\n09-04-2021 - a effectué 12 heures de cours avec ce professeur\nJe suis extrêmement satisfaite des services de Meetin class. Bilel, Sonia ont toujours été à l’écoute de ma fille Lea, les notes se sont améliorées en maths. Je vous remercie pour votre professionnalisme. Merci à vous\nPour chaque cours, un retour est fait sur le suivi, les évolutions et les objectifs à atteindre. C’est très appréciable pour un parent.\n09-04-2021 - a effectué 22 heures de cours avec ce professeur\nLes cours se passent super bien avec Bilel. Il m'aide à progresser et à mieux comprendre mes lacunes. Je suis désormais plus à l'aise lorsque je me retrouve en situation d'examen.\n02-04-2021 - a effectué 60 heures de cours avec ce professeur\nLes cours se passent très bien entre mon fils et le professeur Bilel. Il a su trouvé la bonne méthodologie pour mon fils qui a vu sa moyenne de maths augmenté de 8 points par rapport à l'année dernière. Nous sommes très contents du résultat et nous souhaitons continuer les cours chez Meet in Class l'année prochaine.\n31-03-2021 - a effectué 66 heures de cours avec ce professeur\nBilel est un très bon professeur! Il est attentif, disponible, pédagogue et sérieux, il a tout ce dont mon enfant à besoin! Je suis très satisfaite du sytème de Meet in Class, de la qualité des professeur et du suivi, j'y ai inscrit mes trois enfants et je resterai fidèle au système! Félicitation et merci à Bilel et aux autres professeurs!\n12-03-2021 - a effectué 6 heures de cours avec ce professeur\nTrès bon suivi,pédagogue,prend le temps de bien expliquer mon fils Kenzi était très content de ses cours.\n06-02-2021 - a effectué 32 heures de cours avec ce professeur\nMa fille est extrêmement satisfaite de ses cours de mathématiques avec Bilel. Elle peut revoir toutes les notions vues en cours et les approfondir. L’ambiance du cours est très agréable et Bilel est un professeur très pédagogue. Nous sommes très satisfaits et notre fille se sent déjà plus à l’aise dans cette matière. On regrette même de n’avoir pas commencé plus tôt ... Un grand Merci à Bilel ! Mr et Mme Benramdane\nBilel est très pédagogue.\nLe cours est en parfaite adéquation avec les chapitres étudiés en cours et très bien expliqué.\nNous recevons un compte-rendu détaillé du cours ainsi que de l’implication de l’élève et des conseils à suivre selon le sujet etudié.\n29-01-2021 - a effectué 34 heures de cours avec ce professeur\nL'ambiance de travail est agréable. Bilal est sympathique et il explique bien. Nous le remercions.\n02-12-2020 - a effectué 30 heures de cours avec ce professeur\n01-12-2020 - a effectué 38 heures de cours avec ce professeur\nLe cours se passent bien.J'ai un bon ressenti et Hichem ne se plaint pas d'aller aux cours alors qu'il ne voulait pas du tout y aller au début.\nBilel est très pédagogue. Mon fils a beaucoup de lacunes et Bilel l'oriente bien.\nC'est un très bon professeur\nJe reçois un suivi après chaque séance où Bilel me raconte ce qu'il a fait pendant la séance, les difficultés qu'il y a eu et le comportement de mon fils .\nJe trouve que mon fils est il est en progression petit à petit, il a plus d'aisance et prend confiance en lui. Il a un regain d'intérêt pour la matière et il a plus envie de faire des efforts alors que les maths lui faisaient peur.\n01-12-2020 - a effectué 14 heures de cours avec ce professeur\nLes cours se passent très bien. Je suis très contente aussi bien ma fille que moi. Ma fille a beaucoup progressé et les résultats sont visibles.\nBilel est très à l'écoute, il explique très bien.\nJe reçois un compte rendu après chaque séance très rapidement parfois même pas 1h après le cours. Bilel détail le travail qui a été fait et également l'attitude de ma fille durant le cours.\nMa fille maintient une très bonne moyenne sur cette matière ce qui n'était pas le cas avant c'est pour cela que l'on a pris des cours de soutien. Elle a une des meilleures moyennes de sa classe, je suis très contente.\nAprès chaque séance elle a des exercices à faire et ils les corrigent ensemble.\n30-11-2020 - a effectué 46 heures de cours avec ce professeur\nBilel est un très bon professeur. Ma fille est très contente et très satisfaite et moi de même. Il est très gentil et disponible.\nC'est un professeur très pédagogue qui explique bien\nIl maîtrise très bien sa matière\nMa fille se donne les moyens pour réussir et les progrès sont très visibles. Je suis très content.\n30-11-2020 - a effectué 80 heures de cours avec ce professeur\nMa fille prend des cours avec Bilel depuis l'année dernière , tout se passe très bien. Elle adore travailler avec lui et a plaisir à aller aux cours.\nC'est un bon professeur. Il lui explique bien et elle comprend beaucoup mieux. Elle est également plus confiante et c'est très important.\nJe reçois un suivi très complet.\nAu début je voyait des améliorations des résultats , je sens que ça se passe mieux et qu'elle a beaucoup plus confiance en elle vis à vis des maths.\nBilel s'organise en fonction de ma fille et de ses demandes. S'il y a un contrôle ils vont travailler dessus ou sinon revenir sur des points qu'elle n'a pas compris.\n28-11-2020 - a effectué 54 heures de cours avec ce professeur\nCours très vivant Bilel explique bien tours les chapitres et reviens sur les points où nous avons du mal\nBilel connaît les mathématiques et fait en sorte de nous les faire connaître il explique très bien\n27-11-2020 - a effectué 76 heures de cours avec ce professeur\nLes cours se passent très bien, ma fille l'apprécie et comprend très bien avec Bilel. C'est un très bon professeur.\nBilel est très pédagogue, il lui explique bien. Il reste en contact pour savoir les résultats des contrôles et l'encourage beaucoup.\nBilel est très compétent et ma fille comprend mieux avec lui qu'avec son prof de son maths du lycée\nLe suivi est très complet. Bilel explique ce qu'il a fait durant la séance, ce qu'il faut faire pour la prochaine et ce qu'il compte faire à la prochaine séance.\nMa fille a un peu augmenté, elle comprend très bien avec Bilel mais quand elle arrive devant sa feuille elle bloque un peu. Bilel l'encourage beaucoup et lui dis d'avoir confiance en elle et ca va bien se passer.\nA chaque cours il lui donne des exos à faire pour le prochain et il le corrige ensemble lors du cours.\n10-11-2020 - a effectué 30 heures de cours avec ce professeur\nBilel est compétent agréable pédagogue et il a fait aimer les mathématiques à Arthur ce qui me semble déjà un pas vers la victoire merci bcp\nArthur est très à l'aise et apprécie beaucoup Bilel\nArthur a commencé avec beaucoup de lacune à un peu moins d'un trimestre je vois déjà des améliorations ne serais ce que sa note de 17 à la dernière évaluation.\n13-07-2020 - a effectué 26 heures de cours avec ce professeur\n09-07-2020 - a effectué 10 heures de cours avec ce professeur\n30-06-2020 - a effectué 26 heures de cours avec ce professeur\nMon fils Ayoub est content et comprend mieux les maths grâce à Bilel donc je suis très satisfaite. Merci Bilel pour l'aide que tu as apporté à Ayoub, Continue à aider les enfants qui on des difficultés en math. Pour septembre je vais réinscrire Ayoub Bon courage à vous tous .


Chez Mercedes, AMG a droit à sa propre gamme composée des AMG GT et AMG GT coupé 4 portes. Cette dernière culmine actuellement à 640 ch dans sa déclinaison 63 S. Une cavalerie déjà ahurissante, mais pas pour le constructeur allemand. Ce dernier prépare en effet une version encore plus puissante : la 73 AMG.\nOn vous en parlait en décembre dernier, mais voici qu'un des prototypes de développement a été surpris par les photographes de Carscoop. Si au premier abord, rien ne la différencie d'une AMG GT déjà existante, il suffit qu'elle nous tourne le dos pour remarquer le pare-choc arrière camouflé. Encore une fois, à première vu, rien ne semble vraiment différent. Comment sait-on qu'il s'agit bien d'une nouvelle déclinaison ? En se rapprochant, on remarque, derrière le stickage noir et blanc, une trappe supplémentaire sous le feux arrière gauche.\nL'AMG GT 73 sera une hybride rechargeable qui pourra certes se déplacer silencieusement en mode tout électrique, mais devrait surtout développer la bagatelle de 800 ch ! Pour cela, elle garderait son V8 4.0 L dont la puissance ne devrait pas évoluer (toujours 640 ch donc) et lui ajoutera un moteur électrique d'environ 130 ch. Si le poids des batteries devrait lui ajouter quelques kilos, espérons que les ingénieurs AMG sauront bien les dissimuler. Les performances devraient être au rendez-vous puisque les 100 km/h seraient atteint en moins de 3 secondes.\nSa révélation officielle devrait intervenir avant la fin d'année. La Porsche Panamera Turbo S E-Hybrid et ses 680 ch n'ont qu'à bien se tenir !\nToute l'actualité Notre première image de la future Mercedes AMG-GT 2022\nToute l'actualité La Mercedes-AMG GT 73 se montre en vidéo\nScoops Notre première image de la future Mercedes-AMG C 63 quatre-cylindres


Bienvenue au site Les principes de l'amélioration continue - Bloguez.com\nDéfinitions de l'amélioration continue\nLa Définition de l'amélioration continue\nCe document à été réalisé dans le cadre de mes études en amélioration continue et plus précisément sur l'amélioration continue en PME. Aujourd'hui, rien n'existe pour guider le professionnel dans le choix d'un outil d'amélioration. Le but de cet écrit est donc de proposer aux lecteurs un outil de comparaison entre les principales démarches et outils de l'amélioration continue, afin qu'ils puissent choisir la méthode la plus adapté aux spécificités de leurs entreprises en fonction des diverses caractéristiques de ces méthodes. Le cahier des charges que je me suis fixé lors de la réalisation de mon outil à été de proposer un outil simple et complet à la fois afin que l'utilisation au quotidien soit la plus intuitive possible.\nProfessionnel en PME, l'amélioration continue vous sera peut-être familière ou peut-être vous sera t'elle totalement étrangère, ceci étant que peu d'entreprises connaissent ce qui se cache réellement derrière ces deux mots. Le plus souvent, l'amélioration continue nous fait penser au principe qui à fait de TOYOTA l'entreprise performante que l'on connait aujourd'hui ou bien à divers outils comme le SMED ou le 5S. Mais il existe tant d'autres outils et démarches qu'il semble parfois difficile de choisir celui le plus adapté à son entreprise ou à son projet industriel et surtout comment le mettre en place dans la réalité industrielle ? La formation, le budget, la durée du chantier sont souvent des inconnus pour les décideurs, et peu de choses existent pour vous diriger vers une réponse pertinente, sans devoir réaliser un diagnostic souvent couteux. Voici donc la problématique que rencontre les professionnels dans les petites entreprises lors de la mise en place de l'amélioration continue dans leurs entreprises.Ce sujet sera réalisé dans le cadre de la mise en place de l'amélioration continue dans les PME . En effet, les grandes entreprises possèdent aujourd'hui les compétences et l'expérience nécessaires afin de réaliser leurs propres choix.\tCet écrit n'a pas pour prétention de vous donner toutes ces réponses qui demandent une étude approfondie de chaque entreprise, mais plutôt de vous guider vers le choix qui vous sera le plus approprié en fonction de vos besoins et de vos moyens. La démarche d'aide au choix sera composée de graphiques représentant les principaux outils et démarches de l'amélioration continue et qui permettront de connaitre les tenants et les aboutissants de ces méthodes. L'amélioration continue s'utilisant comme tous autres projets d'entreprise, La démarche proposée prendra en considération l'aspect humain. Un petit historique ainsi que les fondements de l'amélioration continue permettront dans un premier temps de savoir pourquoi celle-ci a été développée mais aussi quels sont ces principaux intérêts et inconvénients.\tUn second chapitre détaillera les éléments de ma problématique afin de bien comprendre d’où proviennent les difficultés de choix entre les différents outils et démarches de l'amélioration continu pour les professionnels en PME.\tLe troisième chapitre détaillera les bases à la mise en place des principales démarches suivi d'un petit aperçu de celles-ci. Les présentations seront succinctes, la vocation de cet écrit n'étant pas de faire de chacun un expert en amélioration continue, mais ces démarches étant maintenant assez présentent en industrie, cette présentation s'avère néanmoins nécessaire.\tLe chapitre quatre sera l'explication des principaux outils présents en entreprise et nécessaires pour la mise en place des précédentes démarches.\tLe cinquième chapitre sera l'état de l'art permettant de constater ce qui existe réellement en entreprise et de valider la pertinence de ma problématique face à cette réalité.\tLe dernier chapitre sera quand à lui consacré à la présentation de la démarche que je propose pour faire face à la problématique .Il présentera les étapes et outils proposé dans mon outil ainsi que son mode d'utilisation et son applicabilité en milieu industriel.\nL'historique de l'amélioration continue ainsi que ses principes fondamentaux sont souvent méconnus des professionnels de production. Quel est son intérêt ? Quand est elle apparut ? Ce chapitre en détaille les grandes lignes. Une définition de l'amélioration continue vous sera également proposée afin d'avoir un point de vue commun.\na) Les débuts de l'amélioration continue\nLes bases de l'amélioration continue sont nées, contrairement aux idées reçues, aux Etats-Unis En effet, après la seconde guerre mondiale, les Etats-Unis ressortent avec une industrie puissante et performante tandis que le Japon lui, ruiné, doit totalement se reconstruire.\nCependant, les américains n'exploitèrent pas les méthodes qui ont été mises en place durant la guerre notamment par Edouard DEMING. Les japonais rachetèrent des machines aux Etats-Unis et se mirent à produire. A l'inverse des américains, les japonais modifièrent leurs machines afin qu'elles puissent produire un maximum de produits afin de pouvoir répondre à la demande sous la coupe de DEMING, notamment, qui partit exposer ses méthodes en 1950 dans un pays qui était plus réceptif à ces nouveaux concepts. Les machines étaient alors capables de réaliser une grande quantité de références différentes avec des temps de changements très courts tout en utilisant les principes de DEMING en s'assurant la présence de la direction lors de la mise en place de ces chantiers.\nLe prix DEMING fut créé pour récompenser les meilleures entreprises de la qualité totale ainsi que le mois de la qualité pour sensibiliser les entreprises sur ces bienfaits avec l'organisation de séminaires et de débats. Les produits japonais inondèrent les marchés internationaux dès les années 60 et le public fut conquis. En effet, les produits japonais étaient moins chers et de qualité égale voir supérieure à ceux des américains et européens. Le Japon était devenu alors une grande puissance industrielle avec la mise au point du TPS de Taiichi OHNO ou le KAIZEN de Masaki IMAI.\nLes américains commencèrent donc à s'intéresser à ces méthodes de fabrication. Dès le début des années 1980, DEMING réalisa 250 séminaires aux états unis que suivirent près de 120000 personnes en exposant les fameux 14 points de DEMING.\nEn Europe, c'est notamment avec des personnes comme Noël GOUTARD chez Valéo que les concepts de l'amélioration continue se firent connaître.\nLe schéma ci-dessous résume le développement de l'amélioration continue.\nFigure 1 : Historique de l'amélioration continue. D'après Lean key\nComme on peut le constater, les concepts sont venus des Etats-Unis puis les japonais ont formalisé divers outils et surtout une réelle philosophie de travail dans leurs entreprises. Fortes de cette réussite, les américains, suivi par les européens ont progressivement adopté cette nouvelle "vision" d'entreprise.\nb) L'amélioration continue aujourd'hui\nAujourd'hui, force est de constater que rares sont les entreprises ayant une politique d'amélioration forte dans la qualité et dans la productivité, mais la réussite d'une entreprise passe par de bons résultats dans ces deux domaines. Ne pas rester sur ces acquis, personnes ne sait ce qui nous attend demain. Les méthodes amélioration continue permettent d'anticiper le marché. Quels sont les méthodes qui existent aujourd'hui ?\nDe nos jours, l'amélioration continue a deux écoles, l'école américaine avec le Lean manufacturing (modèle "plutôt mathématique" basé sur les méthodes japonaises mis en place par les américains) et l'école japonaise avec le TQM et le Kaizen. D'autres démarches sont construites autour de ces principales.\nVoici une constatation d'un groupe de Kaizen Sensei lors d'un benchmark dans les entreprises les plus performantes qui corrobore c'est impression de deux écoles :\n"Toutes les sociétés visitées considèrent le Total Quality Management (TQM) comme la base de la culture Kaizen. Certains Américains et Européens pensent que le Lean management est le seul système qui vaille, mais c’est faux."\nLe schéma ci-dessous permet de visualiser de manière simple les différences entre le concept "lean", basé sur l'optimisation de la production et l'élimination des pertes (utilisation d'outil de type VSM) et d'autre part le concept "6 sigma" basé lui sur l'amélioration de la qualité des produits et la limitation de la variabilité des processus de fabrication en utilisant principelement les statistiques.\nFigure 2 : Comparaison 6 sigma / Lean / Lean et 6 sigma\nDe part les résultats positifs constatés lors de la mise en place de l'une de ces deux méthodes (lorsque le chantier est déployé correctement), la mise en place en entreprise de nouvelles méthodes "complètes" comme le Lean 6sigma se multiplient.\nc) Les résultats en entreprises\nAujourd'hui, nous pouvons nous demander si l'amélioration continue en entreprises permet de faire ressortir un réel retour sur investissement. Comme nous l'avons vu auparavant, la mise en place de l'amélioration continue n'est pas toujours réalisée de manière efficace. Le plus important dans une entreprise n'est pas de faire du changement pour faire du changement mais de comprendre comment fonctionne l'entreprise et d'identifier les plus grandes sources d'amélioration. Il n'est cohérent de mettre en place un SMED sur une machine tout en sachant que celle-ci a un taux de rebut important ainsi que beaucoup de retours clients. L'outil le plus performant n'est pas forcément celui qui nous semble le plus évident et il est parfois facile de se tromper.\nPrenons le cas du KANBAN, beaucoup de personnes pensent que le simple fait de mettre en place ce système d'étiquettes va permettre un flux tiré et un minimum de stock. C'est faux, la mise en place d'un système KANBAN ne peut se faire que dans la compréhension des faiblesses d'un processus. Voici un passage tiré de l'ouvrage Objectif LEAN relatant de la perception d'un visiteur du pilotage industriel chez TOYOTA :\n"Quand des visiteurs observent une usine Toyota, ils voient un ensemble d'outils et de techniques qui permettent d'optimiser l'exploitation. Mais ils ne voient pas l'infrastructure et les comportements qui les soutiennent. Cela peut se comparer à regarder une pièce de théâtre. On voit les acteurs se déplacer, on les entend parler, mais on ne sait pas ce qui s'est passé pendant les répétitions, ce que le metteur en scène leur a demandé de faire, comment ils ont préparé leur rôle, comment le script a été révisé, ni même quelle différence il y a entre la pièce jouée ce soir et celle d'hier ou de demain."\nLe plus difficile n'est pas la maîtrise d'une méthode, mais surtout de bien comprendre sa philosophie et de comprendre l'environnement dans lequel il va être mis en place. C'est seulement en maîtrisant les données d'entrée que l'on peut mettre efficacement en place un chantier, montrant ainsi l'importance de la mise en place d'indicateurs pertinents pour comprendre quelles sont les différentes failles du processus de fabrication.\nLe plus important aujourd'hui est de se poser la question suivante avant toutes choses :\nQu'est ce qui ne fonctionne pas dans mon processus actuel ?\nCette question est trop peu de fois posée et le risque de travailler sur des problèmes qui n'en sont pas vraiment est élevé.\nDe plus, la mise en place des diverses méthodes d'amélioration continue sont souvent mises dans les mains de personnels peu expérimentés et la plupart du temps en contrat à durée limité (stagiaire, CDD, intérim). La pérennisation de l'effet de l'amélioration continue dans ces conditions est alors limitée et la succession de chantiers non aboutis finit par la démoralisation et le désintéressement du personnel.\nd) L'amélioration continue dans l'avenir\nLes différentes philosophies et méthodes d'amélioration sont en train de se compléter. En effet, des nouvelles philosophies apparaissent comme l'appellation LeanSigma ou le sigma Kaizen ayant pour but d'éliminer l'inutile au sein d'un processus et de la stabiliser. Voici une note de TBM consulting group concernant ces méthodes :\n"TBM, en collaboration avec l'un de nos clients, a créé l’appellation LeanSigma en 1997, lorsque nous sommes parvenus à la conclusion que tout effort d’amélioration continue, pour être le plus efficace possible, devait inclure à la fois les outils Lean et Six Sigma afin d’éliminer les gaspillages et les défauts du système de production."\nLa figure 3 est l'explication schématique de ces méthodes.\nFigure 3 : Principe du LeanSigma et Sigma Kaizen\nIl est vrai que la complémentarité de ces deux outils permet une rigueur de travail alliée à une grande rapidité d'exécution.\nD'autres méthodes apparaissent également et sont parfois toute contraire à l'état d'esprit "historique" de l'amélioration continue. Je pense notamment au "Kaikaku" qui prône le changement rapide et radical à l'amélioration "progressive"\na) Définition de la norme\nSelon la norme NF EN ISO 9000 la définition de l'amélioration continue est la suivante :\n"Amélioration continue :\nActivité régulière permettant d'accroître la capacité à satisfaire aux exigences"\nUne exigence étant toujours selon la norme NF EN ISO 9000 :\nBesoin ou attente formulés, habituellement implicites, ou imposés"\nLe schéma suivant provient de la norme ISO 9000 dans lequel on aperçoit clairement le rôle de l'amélioration continue pour la satisfaction des clients ainsi que la responsabilité de la direction.\nFigure 4 : Schéma de la norme ISO 9000 "Modèle d'un système de management\nde la qualité basé sur les processus"\nRevenons à la définition de l'amélioration continue. Cette définition peut, au premier coût d'œil semblé succincte et vague, mais je trouve qu'elle se suffit à elle-même. En effet, l'amélioration continue selon la norme se rapproche plus du Kaizen que de l'amélioration par l'innovation (investissement lourd de matériel que l'on retrouve beaucoup en France notamment, les petites innovations étant très peu valorisées).\nVoici un schéma montrant la différence entre l'innovation seule et l'innovation avec amélioration continue.\nFigure 5 : Différence entre l'innovation et l'innovation avec l'amélioration continue\nCe schéma montre que bien que l'innovation, si elle n'est pas pérennisée dans le temps est éphémère car celle-ci à tendance à se détériorer. Cependant, ce graphique se rapproche plus de la vision européenne de l'amélioration continue qui montre bien que l'innovation permet l'amélioration et que les outils AC ne sont mis en place que dans le but d'éviter la baisse de productivité. Il faut absolument que chaque innovation soit elle aussi continuellement améliorer afin de non seulement garder ces performances mais aussi pour les augmenter.\nIl faut que les évolutions amenées par le PDCA deviennent les nouveaux standards qui à leurs tours peuvent être améliorés (SDCA)\nb) L'évolution de la norme\nLes normes ont évolué depuis les quarante dernières années, évoluant de plus en plus vers la qualité totale et l'amélioration continue. Voici un petit récapitulatif sur ces évolutions :\nLES NORMES : 1974 – 1987 : «être bon, c’est bien!»\nLES NORMES : 1987 – 2001 : «être meilleur, c’est bien!»\nNon-conforme, action corrective et préventive, audit…\nLES NORMES : ISO9001:2000 : «Être bon sans être meilleur, ça ne suffit pas!»\nMais être meilleur pour qui ? Il faut être le meilleur pour ces clients, c'est-à-dire ceux de nos clients directs qui achètent nos produits, mais aussi ceux qui vérifie la conformité de notre processus face aux différents référentiels normatif.\nLe professeur Noriaki Kano, de l’université de Rika à Tokyo propose d’identifier les besoins des clients par une méthode de classification simple et visuelle classée en trois catégories :\nLes besoins basiques sont implicites, ils n’apportent aucune satisfaction au client, par contre ils sont considérés comme le minimum absolu. Cependant, être très performant sur un besoin basique n’apporte aucune satisfaction au client, il faut donc remplir ce besoin de manière basique.\nCes besoins sont par exemple la présence de freins sur une voiture. Ce besoin n'est pas exprimé lors de la location d'une voiture et il ne sert à rien pour le loueur de communiquer sur la présence de freins… Néanmoins, il ne faut pas que ce besoin basique manque car c'est la perte d'un client à coup sur.\nLes besoins exprimés (également nommés besoins proportionnels ou unidimensionnels) entraînent une satisfaction directement liée à la perception de la performance du service ou produit.\nJe veux louer une voiture économique, de petit gabarit, facile à garer. Le loueur me met à disposition :\nune citadine qui m’apportera une grande satisfaction,\nune grosse berline puissante qui me mécontentera.\nLes besoins latents sont des besoins inattendus ou non identifiés par le client. Les identifier et les satisfaire va créer une très grande satisfaction, la performance n’a pas besoin d’être importante pour créer beaucoup de satisfaction.\nJ’ai réservé une berline pour partir en week-end avec ma famille. Lorsque je la prends, les sièges enfants sont installés et un GPS m’est gracieusement prêté.\nL’installation des sièges ne demande pas beaucoup d’efforts et le prêt du GPS ne coûte pas cher. La performance est faible mais je ressens une grande satisfaction.\nEn milieu industriel, un besoin latent ne peut couvrir le manque d'un besoin basique ou exprimé. (La mise en place d'un nouveau processus pour augmenter la qualité produite ne peut cacher le fait que les pièces sont toujours livrées en retard).\nFigure 6 : Les Différents besoins\nc) Définition couramment situé sur le réseau internet\nSur internet les définitions les plus vues lorsque l'on recherche amélioration continue sur un moteur de recherche est tout d'abord celle proposée par Wikipédia. Celle-ci n'est pas exacte car elle reprend la définition du kaizen qui est plus un êtat d'esprit qu'une définition formelle de l'"amélioration continue"\nLa définition suivante est celle proposé par l'APEC :\n"La démarche Amélioration continue s’accompagne de méthodes visant à réduire les dysfonctionnements, les défauts et à optimiser les flux de production"\nLa dernière est celle proposée sur le site de l'HEC Montréal :\n"Démarche structurée en groupe de travail, visant l’amélioration, par le personnel, de la qualité du produit, de la satisfaction du client et de la performance globale de l’entreprise, assurant ainsi le développement et le succès à long terme de celle-ci."\nd) Définition proposée :\nDe toutes ces définitions je retiens que l'amélioration continue est :\nUne démarche structurée qui permet d'améliorer la performance globale de l'entreprise en vue de satisfaire le client, en utilisant des méthodes adaptées aux problématiques de l'entreprise.\na) Les différents états d'esprit au travail\nComme nous l'avons vu précédemment, l'amélioration continue au Japon est basée sur les concepts du TQM et du Kaizen.\n"Il faut pour cela comprendre la manière de penser des Japonais. Cela fait partie de leur culture ancestrale qui remonte au temps des Samouraï et jusqu'à récemment sous l’empereur. Cela veut dire plus simplement que l’esprit japonais se traduit par des actes au quotidien faisant en sorte d’améliorer sans cesse, sans relâche la situation d’aujourd'hui."\nNéanmoins la culture évolue toujours et ces principes sont doucement en train de se dissiper. Il est tout de même toujours délicat d'essayer de mettre en place l'amélioration continue en France comme elle est mise en place au Japon. En effet, le fonctionnement de deux individus dans ces deux pays est différent. Pour les français, le travail n'est pas une priorité, c'est une obligation, ce qui rend la motivation au travail parfois un peu secondaire. Le français préfère généralement les loisirs (loi sur les 35 heures) et en moyenne change d'entreprise tous les 10 ans. La paye se fait par rapport au diplôme que l'on a obtenu et à l'expérience acquise.\nComme dit auparavant, au Japon, le travail est au centre de la culture. Dans la plupart des entreprises, les horaires sont communs à la plupart des personnes de l'entreprise se qui est aussi généralement le cas en France. Le premier grand changement arrive lors de la sonnerie du matin (peu après l'arrivée du personnel) qui signale l'heure de la gymnastique pour tout le monde, alors qu'en France les salariés se retrouvent la plupart du temps autour de la machine à café (cette tendance évolue elle aussi vers d'autres distractions de type sieste, gym, etc.)\nLa culture Japonaise est principalement une culture de groupe. En effet, les repas s'effectuent dans un grand réfectoire, un peu comme dans un lycée, tous les salariés étant dans la même salle. A la fin de la journée, une personne partant salue ses collègues par cette phrase " osakini shitsurei shimasu" qui signifie "Je pars le premier" et par laquelle on répond le plus souvent "Otsukare sama deshita" qui, lui, signifie "Votre fatigue est bien grande". L'entreprise se réunie aussi lors de l'arrivée ou le départ d'un salarié ainsi que lors d'un mariage d'un collègue. La durée du travail n'est pas beaucoup plus élevée qu'en France pour les grosses entreprises japonaises. Elle l'est déjà plus pour les petites entreprises où les employés partent généralement après leurs supérieurs pour montrer qu'ils travaillent de leurs mieux.\nL'aspect hiérarchique au Japon est aussi quelque peu différent. En France, le responsable hiérarchique peut être de tout âge tandis qu'au Japon, les responsables hiérarchiques sont généralement les "anciens" de l'entreprise à qui l'on doit le respect et qui ont la réputation d'être des personnes dont on a beaucoup à apprendre. C'est aussi eux qui prennent les décisions. Il est rare de voir un japonais discuter une décision qui a été prise, ce qui peut être dangereux pour le libre arbitre et les débats d'entreprise. Le salaire est distribué en fonction de l'expérience dans l'entreprise ce qui nécessite de rester dans son entreprise pour améliorer son salaire. Néanmoins, ceci est en train de changer sous la pression du modèle occidental, car de plus en plus de japonais changent d'entreprise et ne souhaitent pas repartir à zéro au niveau du salaire.\n37 articles | Page 1 of 8 | | Suiv | 1 2 3 4 5 6 ... 8


La faillite de Saab était attendue\nL’avenir de Saab ne paraît pas particulièrement dégagé après l’aveu de faillite d’hier.\nLes ultimes tentatives de convaincre des repreneurs ont échoué : les sociétés automobiles du groupe Saab ont fait aveu de faillite hier.\nLe constructeur automobile suédois Saab s’est déclaré en faillite hier. Le tribunal de Vänersborg a précisé que trois des principales compagnies du groupe ont fait aveu de faillite (Saab Automobile Aktiebolag, Saab Automobile Tools AB et Saab Automobile Powertrain) et qu’« il doit nommer un liquidateur rapidement ».\nPropriétaire de Saab depuis le début 2010, quand General Motors (GM) lui a cédé le groupe pour 400 millions de dollars, le néerlandais Swedish Automobile (Swan), a confirmé que « la compagnie, sans l’apport de nouveaux fonds, devient insolvable et la déclarer en faillite est dans le meilleur intérêt de ses créanciers ».\nLe charismatique directeur général de Swan, Victor Muller s’était démené pour trouver un accord qui pourrait sauver la marque de la faillite, principalement auprès de deux groupes chinois : le constructeur Youngman et le distributeur Pang Da. Mais GM s’est opposé au nécessaire transfert de brevets technologiques qu’il détient toujours pour les modèles 9-3, 9-5 et 9-4X.\nLa faillite est donc intervenue, et elle était prévisible : vers la fin du premier semestre, Saab avait dû arrêter sa production lorsque les fournisseurs avaient cessé leurs livraisons pour cause de montagnes de factures impayées.\nC’est maintenant l’inquiétude pour les 3 700 salariés de la marque, qui attendent encore leurs salaires de novembre.\nLe dirigeant du syndicat des métallurgistes IF Metall, Stefan Löfven, exprime l’espoir qu’un nouveau repreneur puisse sauver le groupe dans sa totalité. « Un scénario qui verrait un démembrement de la compagnie serait bien pire et bien plus d’emplois seraient menacés », a-t-il exprimé à l’agence de presse suédoise TT.\nMais la perspective ne convainc pas tout le monde. « Je serais très surpris que quelqu’un reprenne Saab », a déclaré Lars Holmqvist, directeur exécutif de l’Association européenne des fournisseurs automobiles.\nFondé en 1937 avec l’aide du gouvernement suédois pour fabriquer des avions, Saab s’était ensuite diversifié dans l’automobile. La faillite des sociétés automobiles du groupe ne mettrait pas en péril ses activités dans le secteur aéronautique.¦


Stein am Rhein à Nuremberg par Train, Bus, Voiture, Ligne 29 train, Avion\nComment aller de Stein am Rhein à Nuremberg en train, bus, voiture ou avion\nIl y a 7 façons d’aller de Stein am Rhein à Nuremberg en train, bus, voiture ou avion\nPrendre le train de Singen(Hohentwiel) à Stuttgart Hbf Ic / ...\nPrendre le train de Stuttgart Hbf à Nuernberg Hbf Re / ...\nPrendre le bus de Schaffhausen à Tübingen 306\nPrendre le bus de Tübingen à Nuremberg 042\nTrain via Augsbourg • 7h 7m\nPrendre le train de Augsburg Hbf à Nuernberg Hbf Re / ...\nPrendre le bus de Sankt Gallen à Nurnberg 700\nConduire de Stein am Rhein à Nuremberg 232.1 miles\nLigne 29 train, avion à Nuremberg • 3h 24m\nLigne 29 train, avion à Munich, train • 5h 8m\nQuel est le moyen le moins cher pour se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg ?\nLe moyen le moins cher de se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg est en bus qui coûte SFr 30 - SFr 55 et prend 8h 56m.\nQuel est le moyen le plus rapide pour se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg ?\nLe moyen le plus rapide pour se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg est de prendre un ligne 29 train et avion ce qui coûte SFr 75 - SFr 290 et prend 3h 24m.\nY a-t-il un bus entre Stein am Rhein et Nuremberg ?\nNon, il n'y a pas de bus direct depuis Stein am Rhein jusqu'à Nuremberg. Cependant, il y a des services au départ de Stein am Rhein et arrivant à Nuremberg par Schaffhausen et Tübingen. Le trajet, y compris les correspondances, prend approximativement 8h 56m.\nY a-t-il un train entre Stein am Rhein et Nuremberg ?\nNon, il n'y a pas de train direct depuis Stein am Rhein jusqu'à Nuremberg. Cependant, il y a des services au départ de Stein am Rhein et arrivant à Nuernberg Hbf par Schaffhausen, Ulm Hbf et Augsburg Hbf. Le trajet, y compris les correspondances, prend approximativement 7h 7m.\nQuelle distance y a-t-il entre Stein am Rhein et Nuremberg ?\nLa distance entre Stein am Rhein et Nuremberg est de 258 km. La distance par la route est de 371.4 km.\nComment voyager de Stein am Rhein à Nuremberg sans voiture ?\nLe meilleur moyen pour se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg sans voiture est de train, ce qui dure 6h 20m et coûte SFr 80 - SFr 130.\nCombien de temps faut-il pour se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg ?\nIl faut environ 6h 20m pour se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg, temps de transfert inclus.\nOù prendre le bus depuis Stein am Rhein pour Nuremberg ?\nLes services en bus services de Stein am Rhein à Nuremberg, opérés par FlixBus, partent de la station Schaffhausen\nOù prendre le train depuis Stein am Rhein pour Nuremberg ?\nLes services en train services de Stein am Rhein à Nuremberg, opérés par Swiss Railways (SBB/CFF/FFS), partent de la station Schaffhausen\nTrain ou bus depuis Stein am Rhein jusqu'à Nuremberg?\nLe meilleur moyen de se rendre de Stein am Rhein à Nuremberg est en train, dure 6h 20m et coûte SFr 80 - SFr 130. Sinon, vous pouvez bus, ce qui coûte SFr 30 - SFr 55 et dure 8h 56m.\nQuelles compagnies assurent des trajets entre Stein am Rhein, Suisse et Nuremberg, Allemagne ?\nBus de Sankt Gallen à Nurnberg\nBus de Schaffhausen à Tübingen\nBus de Tübingen à Nuremberg\nQuelle est la durée du vol de Stein am Rhein à Nuremberg ?\nLe vol le plus rapide de l'aéroport Zurich à l'aéroport Nuremberg est le vol direct qui dure 55min.\nOù arrive le bus depuis Stein am Rhein pour Nuremberg ?\nLes services de bus depuis Stein am Rhein jusqu'à Nuremberg, opérés par FlixBus, arrivent à la station Nuremberg.\nOù arrive le train depuis Stein am Rhein pour Nuremberg ?\nLes services de train depuis Stein am Rhein jusqu'à Nuremberg, opérés par Deutsche Bahn, arrivent à la station Nuernberg Hbf.\nPuis-je conduire de Stein am Rhein à Nuremberg ?\nOui, la distance entre Stein am Rhein et Nuremberg est de 371 km. Il faut environ 3h 29m pour conduire de Stein am Rhein à Nuremberg.\nIl y a 738+ hôtels ayant des disponibilités à Nuremberg. Les prix commencent à 53€ par nuit.\nRome2rio facilite votre voyage entre Stein am Rhein et Nuremberg.\nRome2rio est un moteur de recherche d'informations et de réservation pour les voyages en porte-à-porte, vous aidant à vous rendre n'importe où dans le monde. Trouver toutes les options de transport pour votre voyage de Stein am Rhein à Nuremberg ici. Rome2rio vous informe des calendriers, des itinéraires, des temps de trajet et coûts estimés pour chaque opérateur de transport, vous aidant à prendre une décision informée quant à l'option qui vous convient le mieux. 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ANALYSE DES DOCUMENTS PREPARATOIRES AU 49ème CONGRES DE LA CGT - Front Syndical de Classe\nPublié le 11 novembre 2009 par FSC\nDocument publié par le Front Syndcial de Classe, réalisé par Jacky Omer (CGT)\nDans ses écrits, le FSC abordera quelques points fondamentaux des documents du congrès sans pour autant les développer tous. Sur le rapport d’activités, nous en viendrons à l’essentiel. Concernant, le rapport financier paru en dernière minute, si la balance est toujours égale à elle-même, la banque Cogetise met fin à toutes décisions démocratiques pour la répartition des cotisations. Une part non négligeable est attribuée aux organismes internationaux réformistes, CES et CSI.\nNous espérons que notre contribution permettra d’apporter un éclairage sur l’avenir du syndicalisme de classe et de masse et des conséquences dramatiques s’il venait à disparaître. Que ceux qui veulent bien prendre notre avertissement fraternel en compte, prennent toutes les mesures possibles pour inverser la tendance actuelle afin de pouvoir s’opposer réellement aux affronts et à la misère que génére la politique capitaliste du surprofit, en France et dans le monde.\nTout comme lors des 47ème et 48ème congrès, le document du 49ème congrès a une forte ressemblance d’audit d’entreprise mené par quelques « managers consultants » sortis des écoles patronales.\nLire la suite : analyse-FSC-doc-49--congr-s.pdf


Vous avez cherché photographie - Lartino.fr\nChercher des résultats pour photographie\nAccueil - Trouvez les résultats pour "photographie" Query\nDu 4 mars au 1er juin, le Centre Pompidou propose une exposition sur la photographie. Une cinquantaine d’œuvres réalisées par différents artistes seront présentées au sein du nouvelle espace Galerie de Photographies. « Qu’est-ce que la photographie », c’est à cette question que tentera de répondre l’exposition qui a débuté le 4 mars et se terminera le 1er juin, au sein de la Galerie de Photographies du Centre Pompidou. L’exposition rassemble une cinquantaine d’oeuvres réalisées par des artistes qui ont été amenés à ce poser la question. « Le visiteur passe de réponses terre à terre sur les techniques à des réponses plus métaphoriques. Pour un artiste, la photographie est un jeu avec la lumière, pour un autre, un jeu avec les ombres, pour un autre encore, le temps, un laboratoire, ou des reflets. Cette exposition montre que les réponses sont très diverses et que c’est dans cette diversité qu’est la réponse à cette question », explique Clément Chéroux, commissaire de l’exposition. Infos pratiques : Qu’est ce que la photographie ? Au Centre Pompidou, Galerie de Photographies, Forum -1 Du 4 mars au 1er juin 2015Accès libre\nLe concours international de photographie Renaissance, qui récolte des fonds déstinés aux jeunes femmes atteintes d’un cancer du sein aura lieu jusqu’au 28 avril 2013. Renaissance Photography Prize est un concours international de photographie réunissant des photographies exceptionnelles, réalisées par des photographes amateurs ou professionnels. Il récolte également des fonds destinés aux jeunes femmes atteintes d’un cancer du sein. Au cours des 5 années écoulées depuis sa création, Renaissance a recueilli plus de 230 000 euros pour le Lavender Trust à Breast Cancer Care. Le concours donne aux photographes du monde entier la possibilité de montrer leurs œuvres à un jury composé de grandes personnalités du monde de la photographie. Les prix sont équivalents à 6000 euros divisés en plusieurs prix (en espèce, du matériel photographique et une présentation de votre travail.) De plus, la série gagnante sera publiée dans le magazine HotShoe. Pour couronner le tout, 60 clichés finalistes seront exposés cet automne dans une galerie prestigieuse de Londres, au cours d’une exposition spéciale . Le concours se divise en trois catégories : l’expression, l’ordinaire et l’entre-deux. Au sein de ces catégories, les photographes peuvent faire concourir une image unique. Ils ont également la possibilité de présenter une série de photos dans une catégorie ouverte. Le concours est ouvert à tous et accueille les photographes du monde entier. Liste des jurés 2013 : Monica Allende – Editrice des images, Sunday Times Magazine Simon Bainbridge – Editeur, British Journal of Photography Julia Fullerton-Batten – Photographe Miranda Gavin – Editrice HotShoe International Nadav Kander – Photographe Chris Littlewood – Directeur de la photographie, Flowers Gallery, UK Brett Rogers – Directeur, The Photographers’ Gallery, UK Sophie Wright – Directrice culturelle, Magnum Photos Le jury sélectionnera 60 photos exposées en automne 2013 à Londres. Parmi ces candidats, le jury sélectionnera un nombre plus restreint de photos, ainsi que les gagnants. Ces derniers seront annoncés lors d’une cérémonie organisée pendant la semaine d’exposition. Infos sur le concours : Images uniques Inscrire un nombre illimité de photos individuelles Catégories : Expression – Ordinaire – Entre-deux Frais d’inscription: £15 (environ 18 €) pour 1 photo, £25 (environ 30 €) jusqu’à 3 photos, £40 (environ 46 €) jusqu’à 6 photos Une série Inscrire 5-8 photos d’ensemble du travail ou un projet Catégorie: Ouvert, pas de thème Frais d’inscription: £50 (environ 58€) par série À propos de Renaissance Le prix Renaissance a été fondé en 2006 par Fiona Gifford. La jeune avocate et photographe amateur passionnée avait 34 ans lorsqu’on lui diagnostiqué un cancer du sein. « Plus j’avançais dans mon traitement, plus mes soucis quotidiens perdaient d’importance. J’ai pris conscience des moments qui comptaient vraiment dans ma vie : les instants d’émotion, de chaleur humaine, d’émerveillement devant la beauté de la nature. La photographie ne constitue-t-elle pas le meilleur moyen d’exprimer ces moments ? » Six ans plus tard, Renaissance est devenu un événement bien établi dans le monde de la photographie. L’an dernier, le concours a attiré plus de 5.225 participants issus de 67 pays. Il\nL’Agence pour la Promotion de la Photographie Professionnelle en France (l’APPPF ou A3PF), lance la 3e édition du concours “Les Photographies de l’année“. Ce concours est exclusivement réservé aux photographes professionnels domiciliés en Europe et les Dom Tom. 18 trophées seront remis au mois de mars 2011, lors d’une cérémonie qui réunira les 48 finalistes (trois par thème) des seize catégories récompensées, auxquelles s’ajouteront la photo de l’année et un trophée d’honneur ! Pour cette troisième édition du concours, il y aura donc seize catégories soit quatre de plus qu’en 2010. La première des nouvelles catégories sera réservée aux étudiants en photographie et le thème sera libre. La seconde récompensera la photographie humaniste, une façon de rendre hommage à nos illustres aînés. La troisième distinguera la meilleure création numérique, avec pour seule limite l’imagination des photographes. Enfin, une catégorie qui revient, celle consacrée aux natures mortes. Une fois le palmarès connu, les photographies primées seront réunies dans une exposition itinérante. Elle sillonnera la France, dans un premier temps chez les partenaires, et ensuite dans les plus grands festivals de photos français. “Les photographies de l’année” seront aussi réunies dans un livre comme les années passées. Aux 48 photos primées s’ajoute un portfolio de quelques pages sur le ou la photographe honoré lors de cette soirée. Pour chaque catégorie, le lauréat recevra une statuette d’une valeur de 150 à 200 € et touchera des droits d’auteur sur les livres, cartes postales, posters édités par l’APPPF, dont les modalités seront déterminées par contrat avec l’APPPF. Ou l’équivalent en livres et cartes postales. Le lauréat de la Photographie de l’année recevra 10 000 € de matériel NIKON. D’autres partenaires offriront des prix en matériel ou prestations. La sélection, le choix des lauréats du concours “ Les photographies de l’année ” sont élus par un jury composé de photographes professionnels expérimentés, directeurs de festivals et journalistes spécialisés. Que des professionnels reconnus. La photographie de l’année dans chaque catégorie porte sur l’activité des photographes professionnels dans le cadre de l’année civile. Les photographies devront obligatoirement être prises entre le 1er janvier et le 31 décembre 2010. Les photographies doivent être envoyées au plus tard le 15 janvier 2011. Tous les photographes professionnels sont invités à participer à ce concours unique en Europe.\n100 photographies de Bruno Mones\nLe Comité Quartier Latin présente, du 30 avril au 23 juin 2010, un parcours photographique inédit des portraits de Bruno de Monès. L’exposition, en partenariat avec la Parisienne de Photographie et l’Agence Roger-Viollet, se déroulera sous les arcades de l’Odéon – Théâtre de l’Europe, Place de l’Odéon et dans les vitrines des librairies et galeries des rue de Médicis, rue Gay-Lussac et rue Claude Bernard, en passant par celles de l’Agence Roger-Viollet, rue de Seine. Les 104 photographies de Bruno de Monès, collaborateur au Journal Le Monde pendant de nombreuses années et photographe attitré du Magazine Littéraire, donnent à voir un panorama des plus grandes personnalités du monde des lettres, du cinéma, de la mode, de la culture des années 70 et 80 : Alain Robbe-Grillet, Francis Ponge, Marcel Carné, Simone Signoret et Yves Montand, Gilles Deleuze, côtoient Claude Lévi-Strauss et bien d’autres… Les portraits de Bruno de Monès sont diffusés en exclusivité́ par l’Agence Roger-Viollet, référence sur le marché français et international de la photographie d’archives et filiale de la Parisienne de Photographie. Ce parcours photographique inédit reflète la mission de service public de la Parisienne de Photographie, société d’économie mixte dédiée à la numérisation et à la valorisation du patrimoine photographique parisien, en parti- culier celui de la Ville de Paris, mais aussi de fonds de photographes partenaires. Cet événement s’inscrit dans le cadre de la première édition de la Semaine des Entreprises Publiques Locales qui se déroule en France du 19 au 26 mai 2010 et dont l’objectif est de mettre en avant les activités et les valeurs de ces structures au service du grand public. Photo :© Bruno de Monès / Roger-ViolletSimone Signoret (1921-1985), de son vrai nom Simone Kaminker, actrice française. Paris, 1984.\nLa seconde édition du concours des Photographies de l’année a récompensé, vendredi 26 mars, des photographes professionnels européens, dans douze catégories différentes. Parmi eux, Baptiste Giroudon a reçu le trophée de la meilleure photographie de l’année. Les lauréats de la seconde édition des Photographies de l’année ont été sélectionnés parmi pas moins de 1500 photos. On notera que, lors de cette soirée, un trophée d’honneur a été remis à Guy Le Querrec pour l’ensemble de sa carrière. Quant au grand gagnant de la soirée, il a 26 ans, il s’agit de Baptiste Giroudon, lauréat de la photographie de l’année 2010. Sa photo, un travailleur afghan sur la base américaine de Gardez, dans la zone de la frontière pakistanaise, déjà primée dans la catégorie jeune talent, a conquis les membres du jury. Les lauréats Animalière :1er : STÉPHANE ALLAMAN 2 ème : RODOLPHE FRANCHIArchitecture : 1er : LUCA ZANIER 2 ème : FRANCK PERROGON 3 ème : CLÉMENT GUILLAUME Culinaire : 1er : SÉBASTIEN HERVÉ\n2 ème : CHRISTIAN RÉRAT 3 ème : JEAN-BERNARD LASSARA\nJeune talent : 1er : BAPTISTE GIROUDON 2 ème : THOMAS SUBTIL\n3 ème : NICOLAS CHAUVEAU Mariage : 1er : NICOLAS CHAUVEAU 2 ème : ULRICK THÉAUD 3 ème : EDOARDO AGRESTI Mode et Beauté : 1er : LiLiROZE 2 ème : ELISE REBIFFÉ 3 ème : FLAVIO & FRANCK Nature et environnement : 1er : CHRISTIAN VALLÉE 2 ème : BERTRAND DESPREZ 3 ème : JEAN-FRANÇOIS RAUZIER Paysage : 1er : LAURENCE TOUSSAINT\n2 ème : PASCAL LECOEUR 3 ème : PATRICIA MÉAILLE Portrait : 1er : OLIVIER FERMARIELLO\n2 ème : FRANCK PERROGON\n3 ème : EDOARDO AGRESTI Reportage :\n1er : JEAN-FRANÇOIS GUILLON\n2 ème : THIERRY ARENSMA 3 ème : BAPTISTE GIROUDON\nSpectacle : 1er : ANTHONY DUBOIS 2 ème : MARION BURNIER\n3 ème : PASCAL CHANTIER Sport : 1er : FRANCK FAUGERE 2 ème : FRANCK LECRENAY\n3 ème : BERTRAND DESPREZ Pour info, le livre des Photographies de l’année 2010 est en vente sur le site. Ce livre apporte la preuve que l’imagination et la créativité des photographes professionnels sont constantes et que la photographie est toujours bien vivante ! L’édition 2010 est terminée, mais celle de 2011 commence, pour plus d’infos rendez-vous sur le site internet dédié.\nLe 26 mars prochain, à l’Hôtel du Département de l’Orne, la seconde édition des Photographies de l’année consacrera les plus belles photographies professionnelles de l’année. Douze photographes seront récompensés pour la meilleure photographie réalisée durant l’année 2009 dans douze thèmes couvrant tout le spectre de la photographie. Cet événement qui se veut le témoin d’une photographie vivante, récompense le savoir-faire, la créativité, l’originalité et la sensibilité d’auteurs photographes. Ce concours unique est amené à devenir un rendez-vous incontournable pour tous les photographes professionnels en Europe. Seules les photographies prises par des professionnels seront donc récompensées. Peu importe le statut : auteur, photojournaliste, travailleur indépendant, du moment que le photographe peut prouver qu’il est professionnel. Le jury composé de très grands professionnels est le garant d’un palmarès riche et audacieux. Les Douze catégories récompensées seront : La Photographie animalière; La Photographie d’architecture; La Photographie culinaire; La Photographie jeune talent; La Photographie de mariage; La Photographie mode et beauté; La Photographie nature et environnement; La Photographie de paysage; Le Portrait; La Photographie de reportage; La Photographie de spectacle; La Photographie de sport; La Photographie de l’année choisie parmi les 12 Photographies déjà primées. Lors de la soirée, un trophée d’honneur sera remis à Guy Le Querrec, grand photographe de la célèbre agence Magnum. La cérémonie de remise des trophées se déroulera le vendredi 26 mars à l’Hôtel du Département de l’Orne, mais tout le week-end sera consacré à la photographie. Les samedi 27 et dimanche 28 mars, quatre photographes (Patricia Méaille, Marie-Claude Orosquette et Christian Rérat) exposeront à l’hôtel du département et une dizaine d’auteurs dédicaceront leurs derniers ouvrages. Deux débats et rencontres en présence de plusieurs photographes et journalistes spécialisés constitueront les autres moments fort de ce week-end photographique : Samedi 27 mars de 14h00 à 16h30 : Qu’est-ce qu’un photographe en 2010 ? Dimanche 28 mars de 14h00 à 16h00 : Photographie et internet. Ce week-end sera aussi l’occasion pour celles et ceux qui s’orientent vers le métier de photographe, de rencontrer des professionnels capables de leur répondre.\nArpoador, photographies de Marcos BONISSON\nDu 22 mars au 30 avril 2010, Olivier Castaing, Directeur de la School Gallery donne carte blanche à Alban de la Fontaine, commissaire d’exposition, qui nous invite à découvrir l’univers singulier du photographe brésilien Marcos BONISSON. Le photographe et vidéaste Marcos Bonisson est né à Rio de Janeiro en 1958. Il a étudié à l’Ecole des Arts Visuels de Parque Large de 1977 à 1981. Il montre ses premières photographies en 1980 à l’occasion de la Ière Triennale de Photographie au Musée d’Art Moderne de São Paulo. En 2006, invité à participer à la Biennale de São Paulo, il montre sa vidéo H.O.N.Y. qui aborde le quasi-cinéma de l’artiste brésilien Helio Oiticica. Ses œuvres font partie d’importantes collections privées au Brésil et à l’étranger, notamment à Paris où il est présent dans les collections de la Fondation Cartier pour l’Art contemporain et de la Maison Européenne de la Photographie. Son travail en photographie noir et blanc est représenté par Galeria de arte Artur Fidalgo, l’une des principales galeries du Brésil. Ces photographies ont toutes été réalisées sur le site spécifique de Arpoador à Rio de Janeiro, qui donne son nom à l’exposition, et réunies 3 séries d’images noir et blanc : Balada do Corpo Solar (Ballade du corps solaire), Topológicas (Topologies) et Aquarpex. Par le biais de la photographie, l’artiste réalise une sorte d’étude de latopographie ambiante. Le signe, l’idée, la transformation, la subjectivité, le process même de construction de l’image et la dimension poétique sont autant d’éléments qui guident ce « work in progress,» débuté voilà plus de 10 ans maintenant. PhotographieORELHA, 2000, Photographie 45×45 cm édition 12 + 2 EA©MARCOS BONISSON COURTESY SCHOOL GALLERY PARIS\nExpo : La photographie n’est pas l’art …\nLa photographie n’est pas l’art, collection Sylvio Perlstein, est une exposition qui a lieu au Musée d’Art Moderne et contemporain de Strasbourg jusqu’au 25 avril. Cette exposition reflète le regard personnel de l’artiste sur la photographie… Partageant sa vie et ses activités professionnelles entre la Belgique et le Brésil, Sylvio Perlstein, au fil de quarante années de voyages, de rencontres et d’amitiés tissées avec les artistes, a réuni prés d’un millier d’œuvres d’art moderne et contemporain. Dans cette exposition, il dévoile une partie de sa collection photographique regroupant certaines des images les plus emblématiques de l’histoire de ce medium. Les photographes des années 1920 et 1930 dominent l’ensemble de la présentation. Des tirages de la Poupée de Hans Bellmer en passant par les autoportraits travestis de Claude Cahun, l’exposition révèle quelques unes des plus belles photographies du surréalisme tout en s’intéressant aux développements contemporains que le mouvement a pu prendre avec notamment les œuvres de Vik Muniz, Adriana Varejao ou Philippe Ramette. Le parcours de l’exposition est également ponctué d’œuvres non-photographiques de Magritte, Pistoletto ou Bruce Nauman entre autres. L’exposition de la collection de Sylvio Perlstein au MAMCS, qui donne la part belle à la photographie des années 1920 à 1940, fait écho à la présentation concomitante des chefs d’œuvres de la collection du MAMCS, sous le titre de « D’un regard à l’autre ». Par cette double exposition, le MAMCS offre un parcours complet à travers l’histoire de la photo, de ses origines qui remontent au XIXe siècle, jusqu’à nos jours. Photo :Cahun Claude, Autoportrait (Le Diable), 1929 (c) Adagp Paris 200\nDu 26 janvier au 25 avril 2010, dans la Galerie de pierre haute aura lieu une exposition qui rassemblera près de 150 clichés de photographes reconnus, qui ont porté leur regard sur le Château pour en saisir la beauté et les multiples facettes. Versailles prend donc une nouvelle fois rendez-vous avec la photographie pour une exposition de clichés dédiée au célèbre château. La galerie de pierre haute devient ainsi une véritable galerie de photographie accueillant les clichés de grands artistes ayant marqué l’histoire de leur discipline tels qu’Eugène Atget, Man Ray, Brassaï, André Kertész, Jacques-Henri Lartigue, Dora Maar, Robert Doisneau, Henri Cartier-Bresson… ainsi que des grands noms de la photographie contemporaine : Robert Polidori, Raymond Depardon, Jean-Loup Sieff, Michael Kenna, Jun Shiraoka, ou encore Luigi Ghirri. L’Exposition s’articule autour de quatre grands thèmes : « Versailles au coeur de l’histoire » « De pierre, de marbre et de soie » « La nature maîtrisée » « Rêver Versailles ».\nL’Agence pour la Promotion de la Photographie Professionnelle en France (l’APPPF), présente le concours « Les Photographies de l’année ». Ce concours est exclusivement réservé aux photographes professionnels domiciliés en Europe. Douze catégories seront récompensées. Plus la photo de l’année, et un trophée d’honneur ! La « photographie jeune talent de l’année » est réservée à tous les photographes professionnels domiciliés en France, exerçant depuis moins de deux ans leur activité et ayant moins de 30 ans, au 1er janvier 2009. Le thème est libre. En tout, quatorze trophées seront remis le 26 mars 2010, à Alençon, lors d’une cérémonie qui réunira les 36 finalistes (trois par thème) et l’élite de la photographie en France et en Europe. Outre cette soirée, une fois les lauréats annoncés, les photographies gagnantes seront réunies dans une exposition itinérante qui sillonnera la France. Dans un premier temps chez les partenaires. De plus, un livre montrant les 12 photos primées sera édité, avec les deux autres finalistes, soit les 36 photos retenues ! La sélection, le choix final et les lauréats du concours « Les photographies de l’année » sont élus par un jury composé de personnalités de la photographie en Europe. Photographes, journalistes, et autres professionnels de l’image. Ce jury ne sera connu qu’une fois les photographies déjà sélectionnées. La photographie de l’année dans chaque catégorie porte sur l’activité des photographes professionnels dans le cadre de l’année civile. Les photographies devront obligatoirement être prises entre le 1er janvier et le 31 décembre 2009. Nikon a renouvelé son engagement pour l’édition 2009/2010 et offrira 10 000,00 euros de matériel Nikon au lauréat de la Photographie de l’année prise en 2009. MMF-PRO, bien connu des professionnels a renouvelé son partenariat pour la prochaine édition également et offrira pour 2000,00 euros de matériel sur tout son catalogue. L’exposition des Photographies de l’année, sera du 15 au 19 octobre au Salon de la photo Durant la durée du salon, les visiteurs pourront rencontrer quelques lauréats et finalistes de la première édition. Et bien sûr faire dédicacer le livre des Photographies de l’année 2008 par les photographes présents. Philippe Marchand, le lauréat 2009 sera présent le jeudi 15 octobre à différents moments de la journée sur le stand des Photographies de l’année. La succession de Philippe Marchand est ouverte. Ils vous restent moins de quatre mois (15 janvier 2010) pour faire parvenir vos photographies ou les déposer au prochain salon de la photographie à Paris.


Interview de Christian Ouedraogo - Amnesty International Belgique Francophone\nInterview de Christian Ouedraogo\nVous connaissez Christian ? Vous l’avez peut-être rencontré lors d’une animation dans votre école... Christian est venu d’Afrique de l’Ouest pour passer trois mois au sein d’Amnesty Belgique... Il nous a bien aidé sur différents projets, et a d’ailleurs activement préparé ce journal des groupes-écoles. Il a aussi accueilli au Burkina quatre jeunes de Bruxelles, et leur professeur, dans le cadre du projet “Citoyens du Monde”. Avant de reprendre l’avion pour le Burkina Faso, il a accepté de répondre à quelques questions.\n? Christian, tu viens de passer 3 mois en Belgique. Qu’est-ce qui t’a le plus marqué ?\n- L’ambiance au travail ! Je trouve qu’Amnesty en Belgique se donne toujours la peine de réussir ses missions et les gens étaient sympas. C’était donc intéressant de travailler ici comme stagiaire, parce qu’on y sort beaucoup plus stimulé à poursuivre la lutte pour le respect des droits humains. Mais, de façon générale, à part bien sûr le froid , j’ai trouvé les Belges fort sympathiques et accueillants. Je n’oublierai jamais le visage curieux des jeunes que j’ai eu la chance de rencontrer et leur courage de cumuler les cours à l’école et leur engagement dans les projets Amnesty.\n? Quelles grandes différences vois-tu entre Amnesty Belgique et Amnesty Burkina Faso ?\n- Ceux qui maîtrisent déjà le mouvement sauront qu’Amnesty Burkina en tant que structure est petite par rapport à Amnesty Belgique. Nous avons moins de possibilités d’actions, de ressources et sommes confrontés à un contexte plus difficile de sous-développement et du fait que l’accès à l’éducation reste un objectif à atteindre. Cependant, j’ai constaté un égal engagement et une volonté réelle de venir en aide à ceux qui en ont vraiment besoin, commes les personnes torturées, les prisonniers... et de faire en sorte que tous les êtres humains puissent jouïr de tous les droits humains inscrits dans la DUDH.\n? Penses-tu qu’Amnesty est un mouvement qui peut réellement s’adresser à tous les êtres humains, quelle que soit leur culture ?\n- La mission fondamentale d’Amnesty est le respect des 30 articles de la DUDH et ce, pour tout être humain. La campagne contre la discrimination sera aussi une des campagnes permanentes d’Amnesty. Enfin, la promotion de la diversité, tout autant basée sur l’âge, le sexe que l’origine culturelle au sein d’Amnesty ne date pas d’hier. C’est sans doute l’un des atouts d’Amnesty qui nous permettent d’obtenir des résultats. Amnesty peut s’adresser à tous les êtres humains, même s’ils ne partagent pas la même culture.\n? Quelles sont les idées que tu ramènes dans ton pays pour l’avenir ?\n- Je repars chez moi avec beaucoup de projets pour contribuer au militantisme, surtout des jeunes. En tant que jeune et ayant travaillé pendant ces trois derniers mois au Programme Jeunnesse, je suis plus que jamais engagé à restituer cette expérience aux autres jeunes, à partager avec eux des techniques qu’on ne connaissait pas. J’espère aussi développer des projets de formations et de sensibilisation des jeunes, mais mon rêve c’est de parvenir à créer un espace d’apprentissage mutuel et d’actions en faveur des droits humains entre les jeunes du Burkina Faso et des jeunes de Belgique. Je suis convaincu que les jeunes peuvent faire beaucoup de choses ensemble.