La lucarne à Luneau - Lucarne à Luneau - #01- Boulevard des Illusions\nÉcrit le dimanche 29 mai 2011 par PG Luneau\nUn jeune écrivain se laisse tenter et part pour Hollywood afin d’y tenter sa chance comme scénariste. Ses seuls atouts? Un talent certain, un contact douteux donné par son coach d’écriture et une naïveté sans pareille. Ses handicaps? Un asthme chronique, des crises d’angoisse qui surviennent toujours aux pires moments… et sa naïveté sans pareille!\nEt un nom… mais tout un nom : Orson Wells, rien de moins!! Non, non, il ne s’agit pas du grand réalisateur et comédien mondialement connu, simplement son homonyme! Mais avouez que c’est quand même une carte de visite intéressante pour se faire remarquer dans un milieu si compétitif!\nVoilà une histoire somme toute bien prévisible à laquelle Gihef et Lenaerts nous convient : le jeune idéaliste qui va se casser les dents auprès des gros bonzes du showbiz et qui devra piler sur ses rêves de scénarii intenses et personnels pour se soumettre aux lois des blockbusters insipides mais lucratifs, ce n’est pas très nouveau. Si, en plus, le rêveur sombre dans les drogues et le jet-set, tout en s’amourachant de la super-bimbo de l’heure, encore là, ce n’est pas l’idée du siècle…\nMais c’est joliment (bien que sobrement) dessiné et, surtout, très agréablement raconté! Gihef parvient à donner à son héros une âme, un ton, un souffle (quoi qu’il en manque parfois, à cause de ses crises d’asthme!! ;-) . On s’attache, bien évidemment, à ce jeune chiot qui se met à côtoyer les loups… et on passe un bon petit moment de lecture!\nUn scénario bien actuel, donc, contrairement à la pléiade de titres publiés depuis quelques mois qui traitent des débuts de la Cité du Cinéma (Hollywood, chez Glénat, Hollywood 1910, encore chez Glénat – mais dans la collection Treize étrange, Hollywood boulevard, chez Grand Angle). On dirait que le Walk of Fame séduit bien des scénaristes, ces temps-ci… et pas que des scénaristes de cinéma!!\nLe tome #2 est déjà sorti… Peut-être me le procurerai-je un jour, question de savoir si le jeune Orson tiendra les belles résolutions que ses débuts professionnels l’ont poussé à prendre…\nla clarté du dessin, très net, très simple… en fait, un peu trop pour être grossi comme c’est le cas en quatrième de couverture! Un trait qui rappelle beaucoup celui de Taymans, dans Caroline Baldwin. Doit-on s’étonner que Lenaerts ait justement travaillé avec ce même Taymans sur la série la Fugitive, chez Casterman?\nle ton jouissif de la narration. Tout le récit est parsemé des états d’âme du personnage principal. En tant que scénariste empli de potentiel, il est normal que celui-ci ait des pensées à la hauteur de sa vivacité d’esprit et de sa plume vitriolique. Donc, c’est très amusant de suivre les hauts et les bas d’Orson, «auto-commentés» avec son ton plein de sarcasme. Ça fait très Woody Allen, très Seinfield (que l’auteur remercie, d’ailleurs!), très «humour juïf»… Quand on connaît la très forte proportion de Juifs qui travaillent dans les bureaux hollywoodiens, on réalise la justesse de cette narration!\nle personnage de Wells. Il a tout pour plaire et faire sourire à la fois! Son nom (Orson Wells !!?), qui fait en sorte que tout le monde pense qu’il se fout de leur gueule quand il se nomme. Puis sa personnalité si typique, avec ses crises de panique, son asthme et ses visites chez le psy, malgré son enfance heureuse! Un sympathique cliché sur deux pattes, naïf à souhait, prêt à se faire calciner sur l’autel hollywoodien!\nles belles couleurs vives. Si elles peuvent parfois avoir l’air un peu plaquées, il faut avouer qu’elles ajoutent au faste et qu’elles renchérissent le glamour déjà très présent, ce qui cadre bien au contexte! La scène dans la piscine, une double page toute d’orangée teintée, est particulièrement belle et intense.\nl’ancrage dans le réel. On parle de Bruce Willis, de Lindsay Lohan, de Clooney ou de Spielberg… Tout ce «name dropping» aide à ce qu’on se sente vraiment à Hollywood. Les auteurs ont bien «inventé» de fausses stars, qui jouent dans de faux blockbusters, mais ils mentionnent aussi de vraies personnalités, ce qui ajoute à la crédibilité.\nla satisfaction de réaliser que les créateurs ont pu utiliser 56 pages pour mettre en place leurs pions. Le format à 46 planches, c’est bien, mais c’est parfois insuffisant. Bravo d’avoir permis à Lenaerts et Gihef de dépasser ce standard!\nle glossaire, à la fin, où sont présentées brièvement les personnalités connues ou les institutions mentionnées dans le récit : Alistair Cooke, Billy Wilder, John Belushi, mais aussi le Walk of Fame ou l’Église de Scientologie !?! Ces repères historiques et culturels permettent aux néophytes de s’y retrouver un peu… et aux autres de consolider leurs connaissances!\nles expressions franchouillardes dans la bouche des gros big shots américains! «Ça biche?», «…tu finiras par être triquard…», etc. Si les Français savaient à quel point leur argot sonne mièvre et faiblard à nos oreilles nord-américaines! Tous leurs gros durs ont l’air de lopettes dès qu’ils ouvrent la bouche. Évidemment, tant que ces expressions restent dans LEURS propres bouches, passe encore : s’ils se trouvent particulièrement machos ou virils en les utilisant, grand bien leur fasse!! Mais quand ils font parler des Américains ou d’autres peuples de cette façon, dans les films doublés, par exemple, ou dans des BD, je trouve ça pathétiquement déplorable… J’imagine que personne ne leur a jamais dit, ou n’a jamais eu le courage de les convaincre de viriliser leurs insultes au plan international ! ;-)\nle caractère un peu convenu du récit. Je ne sais pas trop à quoi je m’attendais, mais je constate, en fin d’album, que l’ensemble est assez classique. La naïveté, le coup de chance d’être au bon endroit au bon moment, le jet set, la drogue, les pitounes… L’intérêt principal réside donc dans le fait de le vivre de l’intérieur, par l’intermédiaire d’un héros qui ressemble à s’y méprendre à votre voisin de la porte d’à-côté! Mais, en fin de compte, rien de bien nouveau sous le soleil hollywoodien!


Le blog de Maurice: Chien d'aveugle (1/2)\nL’autre jour Maurice a eu le regard attiré par quelque chose d’inhabituel, mais en fait pas si rare. Un aveugle était guidé par un chien. Ce n’était pas un chien de race tel qu’un labrador ou un berger allemand, mais probablement le croisement d’un berger belge et d’un colley. Du colley il avait la tête, c'est-à-dire un museau très fin et allongé, du berger belge il en avait le pelage.\nMaurice a lui-même deux chiens et si cela passe complètement inaperçu aux yeux et surtout aux narines des autres voyageurs ou de ses collègues de bureau ou de ses amis, il n’en est pas du tout de même pour les autres chiens. Ces derniers trouvent Maurice très intéressant et ne se gênent pas pour passer en revue ses bas de pantalons. Il a beau expliquer aux personnes qui sont à l’autre bout de la laisse qu’il sait ce que c’est, qu’il a lui-même des chiens, rien à faire, il a toujours l’impression que ça leur déplaît que leur chien fasse des démonstrations de joie à des étrangers.\nC’est ainsi que Maurice fut à moitié surpris lorsqu’il sentit quelque chose de froid et humide se glisser dans sa main gauche. Ce contact ne dura qu’une fraction de seconde mais avait probablement permis au chien d’obtenir tous les renseignements qu’il souhaitait. De son côté Maurice avait en une fraction de seconde compris que le chien était entré en contact avec lui.\nAmusé par le comportement du chien et pour une fois que quelque chose de différent se présentait dans son quotidien, Maurice décida de les laisser prendre un peu d’avance pour pouvoir les observer. C’est en effet toujours curieux de voir la progression d’un tel attelage, surtout au milieu de la foule pressée et pas forcément toujours très attentive aux individus qui la composent.\nAvec le chien il faut pourtant admettre que tout semble différent. Les personnes venant en sens inverse sont probablement plus attentives à un chien qu’à une canne blanche. Les collisions frontales sont ainsi plus aisément évitées. Eprouverait-on plus de scrupules à bousculer un chien que de taper du pied dans la canne d’un aveugle ? C’est à peine croyable de réaliser par moment comment les autres usagers des transports en commun sont isolés dans leur monde. A se demander parfois des deux lequel est l’aveugle. Celui qui a la canne blanche et les lunettes noires ou bien celui qui ne regarde pas là où il met les pieds ?\nBien sûr que l'on, fait plus attention à un chien qu'à une canne blanche, mais au moins on s'en rend compte!\nLa cane blanche c'est un cygne qui ne trompe pas Mab !\nImagine quand j'avais un terre-neuve, à quelles démonstrations de joie je m'offrais dès que je croisais un chien !\nC'est amusant, ta conclusion, il y en a une haute comme trois citrouilles à qui je passe ma vie à dire : "Attention ! regarde où tu marches !". Et c'est beaucoup plus compliqué que l'expérience de guidage d'un aveugle qui m'expliquait tout ce qu'il ressentait de notre chemin...\nSi tu sentais le terre-neuve Anne, même avec un odorat peu développé je peux repérer ceux qui sentent le fennec !\nBonjour, je découvre ton blog et je m'y sens comme chez moi, c'est dire.\nPour répondre à ta question, la réponse est d'une évidence "aveuglante". Il est aisé de constater que celui qui porte les lunettes noires est très ouvert à ceux qui l'entourent contrairement aux "voyants" dont l'aveuglement vient surtout de leur non ouverture du coeur et du regard tourné en permanence vers eux. Ce qui ôte toute faculté de voir plus loin que le bout du nez.\nOn ne voit bien qu'avec le coeur disait Le Petit Prince\nBien vu Fanzesca ! Je ne m'étais jusqu'à présent jamais mis dans la peau d'un aveugle, mais je comprends fort bien l'ouverture vers les autres que tu mentionnnes.


Améliorer la réponse à la radiothérapie dans le cancer du sein | Cancéropôle Est, la recherche innovante dans la lutte contre le cancer\nAméliorer la réponse à la radiothérapie dans le cancer du sein\nLa radiothérapie est couramment utilisée pour traiter le cancer du sein, mais les cellules cancéreuses peuvent souvent devenir résistantes à la radiothérapie. L’apport / l’utilisation d’acide ellagique provenant d’aliments tels que les baies, la grenade et les noix (riches en ce composé phénolique) ou de suppléments présente de nombreux avantages potentiels pour la santé, notamment des effets anticancéreux.\nL’acide élaginique améliore également la réponse à la radiothérapie dans les cellules cancéreuses du sein tout en étant également radioprotecteur pour les cellules normales : un remède naturel potentiel pour le cancer du sein.\nQu’est-ce que l’acide ellagique ?\nL’acide élagique est une substance naturelle appelée polyphénol avec de fortes propriétés antioxydantes, que l’on trouve dans de nombreux fruits et légumes. Il est également disponible dans le commerce sous forme de compléments alimentaires. L’acide élaginique a des effets anti-inflammatoires et anti-prolifératifs et présente de nombreux avantages pour la santé.\nAliments riches en acide ellagique : l’acide ellagique se trouve couramment dans une variété d’aliments, notamment des fruits comme les framboises, les fraises, les mûres, les canneberges et les grenades. D’autres aliments, y compris certaines noix de bois, comme les noix et les noix de pécan, sont également riches en acide ellagique.


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Pourquoi la sodomie ? Dois-je accepter le sexe anal ?\nVous êtes ici : Accueil / Sexualité / Pourquoi la sodomie ? Dois-je accepter le sexe anal ?\nVotre copain ou votre mari ne cesse de vous harceler en vous réclamant une sodomie. Que vous acceptiez ou non, vous êtes en droit d’essayer de comprendre pourquoi c’est une situation et une pratique qui l’excite. Essayons de faire un petit tour d’horizon pour comprendre la réaction des hommes. Oui je sais, ce n’est pas facile !\nLe sexe anal procure des sensations totalement différentes du sexe vaginal. L’orifice est plus étroit et donne ainsi davantage de sensations à l’homme qui a sa verge enserrée. Les hommes cherchent les situations dans lesquelles ils ressentent un maximum de plaisir, la sodomie en fait partie.\nDepuis des mois ou des années, vous faites l’amour à peu près toujours de la même manière. C’est l’occasion pour lui (comme pour vous) de découvrir quelque chose de nouveau apportant des sensations et un plaisir différent. Beaucoup d’hommes n’ont jamais pratiqué la sodomie et c’est quelque chose qu’ils ont envie d’essayer. Il n’est pas à exclure que cette pratique ne leur plaise pas. Ils savent très bien que la sodomie est quelque chose d’exceptionnel et c’est comme attendre Noël. Ça reste quelque chose d’inhabituel et donc très excitant.\nLa sodomie n’est pas exceptionnelle en soi. C’est un nouvel orifice, mais en gros c’est tout. Ce n’est pas comme si vous décidiez de vous lancer dans le sexe BDSM et qu’il vous demande de mettre une cagoule et de le fouetter. Vous augmentez ainsi votre expérience sexuelle sans aller trop loin.\nQuel que soit le nombre de partenaires que vous avez eu dans votre vie sexuelle, certainement très peu voire aucun n’a eu le privilège de tester cette pratique avec vous. Les hommes ont rarement l’occasion de déflorer une femme et trouvent dans la sodomie une façon de marquer leur territoire et d’être les premiers.\nVoilà quelques raisons pour lesquelles les hommes souhaitent tenter l’expérience de la sodomie. Il y en a certainement d’autres, n’hésitez pas à nous raconter les vôtres en nous laissant des commentaires.


Meilleur(e) Petits gâteaux à Ubud\n164 avisNº 224 sur 796 restaurants à Ubud$AsiatiqueProduits végétariensOptions végétaliennes\nJl. Lodtunduh, Ubud Indonésie+62 817-776-768Site Web\nNo 143 sur 588 Asiatique à Ubud\nNo 224 sur 796 Restaurants à Ubud\nJl. Lodtunduh, Ubud Indonésie\n1,7 km depuis Sacred Monkey Forest Sanctuary\nBons plats indonésiens dans un endroit calme et serein\nBuffet végétarien en dehors de Ubud. Vous payez ce que vous mangez et c'est à vous de laver votre assiette. Le concept est sympa et la nourriture pas mal. Le ginger tea coute 3k. Les jus 10k Internet fonctionne bien. Il n'y a pas vraiment...de staff. Vous faites un peu ce que vous voulez, c'est sympa.Plus\nLe resto propose une tarification à la cuillère donc vous comptez vous même le nombre de cuillère que vous prenez de tel ou tel plat. On peut y boire des jus fraichement pressés, thé et café. A la fin vous faites l'addition vous même et...laissez l'argent dans une boite. Il est également possible pour 30 000 roupies supplémentaires d'offrir un ticket repas à quelqu'un dans le besoin. Le concept est génial ! Seul bémol pour moi, il n'y avait pas de viande... Une petite brochette de poulet n'aurait pas était de refus !Plus\nJe suis arrivée en ces lieux et tout de suite je m'y suis sentie chez moi. A l'entrée, difficile de savoir qui gère cet endroit, "tout le monde" me dit un homme, le concept : servez vous et appréciez chaque instant passé. le warung 9...dégage des bonnes ondes, des bonnes vibes. L'idée est superbe, un self service végétarien, avec des surprises à chaque bouchée et chaque dégustation, c'est un délice, et le charme des lieux est unique !! une fois terminé réglez votre note dans une boite à disposition, et faites votre vaisselle. je ne voulais pas publier de commentaires car je souhaite que cet endroit reste intact et protégé de la croissance touristique mais je suis sure que les personnes qui prendront le temps de s'y arrêter pour un thé ou un bon repas comprendront vite combien il est important de respecter ce lieu magique.Plus\nC est un self service végétarien, tout est très bon et pou un prix vraiment très bas. Le concept c est qu il n y a pas de concept: pas de serveurs, pas d addition, pas de gérant. Vous calculez vous même ce que vous...payez et mettez l argent sur la table. GénialPlus\nC'est complètement déroutant, vous arrivez personne pour vous accueillir, on comprend qu'il faut prendre une assiette qui sèche et se servir dans le buffet... Ok facile, on prend de tout, on est des dingues, on va s'assoir sur la table on a les prix de...ce qu'on vient de prendre, on fait les comptes 42k idr pour 2 !! C'est dingue nos assiettes débordent !! Mais personne vient vérifier ? Ah non il sait payer dans le pot en libre circulation, quand tu pars tu fais la vaisselle pour le suivant, merci, au revoir !! On a vu personne, ce compte est extra et la bouffe est bonne !!Plus\nAdresse incontournable à Ubud pour les végétariens! Les plats proposés changent constamment, selon l'inspiration du cuisiner qui, au passage, est absolument adorable et ne manquera pas de venir discuter un peu avec vous! Ici c'est comme à la maison, on prends son assiette et ses...couverts et on se sert, le prix est calculé à la cuillère. On s'installe où l'on veut, si l'on mange en solo on peut très bien s'asseoir à une table et faire la connaissance d'autres personnes, le temps du repas. On peut aussi choisir de manger en tête à tête avec soi-même et contempler les peintures au fond de la salle. C'est un lieu absolument agréable, avec une ambiance très "baba cool". À la fin du repas il suffit de calculer le prix et de laisser la monnaie dans le petit pot présent sur la table. On est souvent etonné d'aileurs du prix du repas lorsqu'on a bien rempli son assiette...car oui, c'est vraiment pas cher (et telldement bon!). À noter également, car très peu le savent : lorsque vous avez fini votre repas ne laissez pas votre assiette sur la table, allez faire votre vaisselle! Ben oui c'est comme à la maison!! Et puis c'est sympa d'aller faire sa vaisselle dans la cuisine ouverte juste à l'entrée du restaurant. En résumé : 9 WARUNG TU ES GÉNIAL!Plus\nLa déco est totalement barré, les plats sont vraiment bons et variés. Atmosphère seventies, babos. Le concept : on se sert a la cuillère, on calcule nous même le prix et en partant on laisse l'argent dans un pot. Total confiance, l'ambiance est bonne, on...danse, on déguste les bons petits plats végé, c'est top!Plus\nSelamat pagi, Pour avoir grandi dans un "school bus" aux Canada, avoir été élevé par des parents très "bab's" à l'époque, je dois dire que l'ambiance de ce restau reflète tout l'art et la manière de faire de cette époque si décontractée. Pour preuve, on...se sert sois même, pour le paiement le patron vous fait confiance et ne regarde pas et vous laissez votre du et plus si vous le désirez dans un bol ! Bref, des valeurs qui sont encore possible ici et c'est bien agréable car chez nous, nous avons pris un tout autre chemin bien moins "cool". Un endroit très sympatique et très décontracte ou l'on vient avec sa bonne humeur, sa gentillesse et ou on laisse ses "bad vibes" sur le bord de la route ;) Un must à Ubud !Plus\nFoire aux questions à propos de 9 Warung\n9 Warung propose-t-il des plats à emporter ?\nOui, 9 Warung propose des plats à emporter.\n9 Warung propose-t-il un service de livraison ?\nOui, 9 Warung propose la livraison.\nQuelle est la note de 9 Warung ?\n9 Warung est noté dans les catégories suivantes par les voyageurs Tripadvisor :


MÀJ du 24 mai: Merci à tous d'avoir été si nombreux à participer à ce concours ! Nos gagnants sont Madeline Orain, Aymeric Leclercq, Juliette Loubet et Betty-Lou Joncquel. À très bientôt pour un nouveau jeu-concours :) Bonjour à tous ! Pour vous...\nAu croisement du Boulevard Raspail et du Boulevard Montparnasse, la station de métro Vavin est un lieu de passage, dû...\nEnvie de passer une soirée d'exception ? De l'ambiance clubbing à l'ambiance feutrée, voici une sélection de restaurants prestigieux à...\nChez Privateaser, l'équipe s'est vite agrandie. Il y a encore un an, nous étions 6, et aujourd'hui, après 2 déménagements...\nYvan, gérant de l’établissement Les Champs et Les Vignes, bar/restaurant tout près des Champs Elysées. L’histoire des Champs et...\nIl y a des atmosphères qui se prêtent mieux que d’autres à de longues parties de cartes en soirée. Nous...\nVous souhaitez organiser un anniversaire ou une fête de mariage inoubliable ? Vous cherchez pour votre entreprise un nouveau lieu...


L'escrogriffe et la mer\nL'escogriffe et la mer Un grand escogriffe Que l’on nomme Tardif, Dans sa frêle esquif Tout près des récifs Semble méditatif. Un tacaud chétif Deux maqu’reaux poussifs Sont les seuls captifs De sa vaste bourriche. Snif !!! De ses vagues écumantes, détergent agressif, La mer infatigable récure les récifs Tandis qu’Eole expire un agréable zéphyr Qui caresse la houle en la faisant frémir, Et dans l’azur bleuté des tâches blanches et bruyantes Exécutent un ballet aux figures fulgurantes. Un parfum d’embruns se diffuse à l’infini Le soleil au zénith impitoyable cuit Les peaux blanches et fragiles des touristes allongés Sur une large plage au sable fin et doré. Mais soudain le pêcheur qui paraît si pensif Sursaute et son cœur bat. Alors d’un geste vif Il saisit une ligne qui se tend fortement, Se disant « nom de Zeus, c’est pas un éperlan ». La ligne déchire les flots d’un sifflement aigu », Le marin enthousiaste s’écrie : « merci Jésus ». Il s’imagine déjà, domptant un monstre des mers Comme un preux chevalier poursuivant les chimères Alors bien arc-bouté dans son petit zodiac, Il va vivre l’odyssée comme Ulysse roi d’Ithaque. Tout à coup le bateau s’élance vers le large Nerveux, rapide, brutal comme un taureau qui charge En entraînant pourtant une ancre lourde et solide. La vitesse augmentant la frêle esquif, trépide, Risquant à tout moment le tragique naufrage. Mais le grand escogriffe ne manque pas de courage, Il s’accroche à la ligne comme on s’accroche au lustre, Il sait qu’au bout du fil l’attend une prise illustre. Est-ce un grand requin blanc, un énorme espadon ? En silence, les yeux clos, il prie Poséidon. Enivré de vitesse, la coquille de noix Tracté par ce pégase marin du meilleur choix Traverse l’atlantique et longe les Amériques Et retraverse encore pour rejoindre l’Afrique. Ignorant les sirènes et autres jolies naïades Le pêcheur n’a qu’un but, stopper d’une estocade Ce mystérieux poisson d’une force phénoménale A l’énergie féroce, volontaire, infernale. Le funeste harpon à la pointe aiguisée Saura t-il vaincre le grand perciforme égaré ? Le bateau ralentit et puis s’immobilise. Le pêcheur soulagé pense que la bête s’épuise, Mais hélas, tout à coup, dans un saut magistral Un splendide espadon lui offre un récital, Sa longue et fine épée semblant percer l’azur. Jamais il n’avait vu une si belle créature. Et la bête de légende s’élance à nouveau Suivie dans sa longue course par le fragile bateau. Elle semble aller vers le cap de Bonne Espérance. Le loup de mer, gelé, reste malgré tout en transe. A l’intérieur des terres s’envolent des nuées de mouettes Car le dieu de la mer déclenche une tempête. De gros nuages noirs zébrés de longs éclairs Déversent un déluge offert par Jupiter. Comme un génie d’orient sur son tapis volant, Le bateau surfe en haut des rouleaux écumants, Montant et retombant comme un yoyo de gosse, Le minuscule rafiot est loin d’être à la noce. Mais le navigateur, acharné ou borné, Ne veut point lâcher prise, il est bien décidé. Le soleil revient et calme les intempéries, La houle très agressive soudain’ment s’aplatit, Et le grand porte-épée remonte vers l’europe. Le marin d’une main l’eau d’son bateau écope, De l’autre, il tient la ligne et ne la lâch’ra pas, Car il sent venir l’heure de l’ultime combat. En effet, le poisson donne des signes de fatigue. « C’est tant mieux » pense Tardif, depuis l’temps qu’je navigue. Et il tire doucement sur la ligne tendue, Le chevalier des mers paraît s’être rendu. Il aperçoit une ombre nageant entre deux eaux Qui s’agite soudain, faisant tanguer l’bateau. Saisissant le harpon, il frappe entre les yeux Et dans un dernier saut, le poisson courageux Meurt comme meurent les héros, dans un profond silence. Il a bien mérité la fin des ses souffrances. Le pêcheur harassé arrime l’espadon Le long de son bateau et pique un roupillon. Autour les flots se teintent de la couleur du sang Qui attire forcément des ail’rons inquiétants. Réveillé en sursaut, le valeureux marin Aperçoit les requins s’offrant un bon festin. Ulcéré, enragé, il enfonce son harpon Sans viser, au juger, dans le dos des poissons. La bataille est trop rude et de plus inégale, Et les requins gourmands, pareils à des chacals Dévorent en quelques heures le si bel espadon, Laissant juste l’arête dorsale du poisson. Et le pêcheur en larmes détache le souvenir D’un combat homérique qu’aurait pu mieux finir. Nullement découragé, quelque temps plus tard, L’impétueux navigateur à la pêche repart. Un grand escogriffe Que l’on nomme Tardif, Dans sa frêle esquif Tout près des récifs Semble méditatif. Un tacaud chétif Deux maqu’reaux poussifs Sont les seuls captifs De sa vaste bourriche. Snif !!! Jean-Pierre Georget\n1 Le Pout Le 03/04/2005\nLe poête d'y s'i au grand escogriffe qu'j'ai plus de poisson au congélateur


Poov, le pouf attachant signé Valentine Thamin - La Maison Cider\nImaginé par Valentine Thamin pour Cider, le pouf culbuto Poov est un produit attachant qui répond aux exigences tertiaires actuelles de mobilier nomade et ludique.\nValentine Thamin, une architecte designer centrée sur les usages\nLeitmotiv de Valentine Thamin, l’architecte designer privilégie l’usage dans une dynamique d’innovation. Son univers de création ? L’évolution des nouveaux environnements de travail. Elle s’exprime en se concentrant sur le choix des matériaux et en ayant le souci du détail. Comme elle le déclare avec poésie : « Donner du sens en faisant rêver ».\ncroquis du Poov\nPoov, un produit qui répond aux pratiques flexibles\nDans le contexte tertiaire d’aujourd’hui, nomadisme professionnel, co-working et autres pratiques flexibles de travail se généralisent. L’univers domestique a également tendance à pénétrer le monde du bureau, apportant confort, réconfort, et fantaisie. Poov s’inscrit parfaitement dans cet esprit. En effet, ce pouf en mouvement offre de nombreux avantages. Cette assise d’appoint légère, facile à manipuler et à déplacer grâce à sa anse pratique sont autant de caractéristiques qui font du Poov, un petit compagnon d’assise indispensable.\nPoov, un pouf de caractère\nBi-matière, composé d’une base en liège légère et d’une structure en tissu personnalisable, le pouf Poov est résolument un produit de caractère, original et à l’esthétisme affirmé. De plus, la corde qui l’orne renforce sa singularité et contribue à lui conférer une ligne iconique.\nPratique, il oscille au gré des journées, flottant à la surface du sol, et toujours prêt à soutenir un échange entre collègues !


Ce qu’il faut savoir sur les verres – Feelvie Optique\nCorrection unique qui permet une vision naturelle pour la myopie, l’hypermétropie et l’astigmatie.\nIdéal pour corriger la presbytie. Une seule paire de lunettes pour une vision nette à toutes les distances.\nPour une vision nette de près jusqu’à mi-distance, pour travailler sur un ordinateur, par exemple.\nLes indices de verres\n1.50 – LE PLUS COURANT\nPour les faibles corrections, il s’agit d’un verre de qualité au meilleur prix. Non adapté pour les montures percées ou nylor.\n1.59 – L’ANTICHOC\nEn polycarbonate, plus résistant aux chocs, il est idéal pour les lunettes de sport, de sécurité et pour les enfants.\n1.6 – POUR TOUTES LES EXIGENCES\nPour les faibles corrections, il s’agit d’un verre de qualité au meilleur prix. Non adapté pour les montures percées.\nIl existe d’autres indices de verres adaptés aux plus fortes corrections (1.67 et 1.74).


clafoutis : Tous les messages sur clafoutis - Page 2 - Quand Choupette et Papoune cuisinent\nBonjour mes chers internautes. Je reviens avec vous après ma petite pause d'une journée pour ramener notre petite Lucie chez ses parents. Elle a repris le chemin de l'école hier et maintenant la maison est bien vide ... Je vous poste une dernière recette réalisée avec elle pendant ses vacances. Pendant qu'elle dormait, j'ai pris un trombone et j'ai enlevé les pépins des graines de raisins, c'était long et minutieux mais c'est bien agréable quand on manger le clafoutis de ne pas avoir les raisins. Source : j'ai repris les... [Lire la suite]\nTags : clafoutis, RAISINS MUSCAT ET ITALIA\nPETITS CLAFOUTIS AUX CEPES\nBonjour ... à partir de ce jour et jusqu'à dimanche je vais vous faire découvrir mon repas d'automne de samedi dernier. Je commence aujourd'hui par l'entrée, demain vous aurez le plat principal, samedi le dessert et je finirai en beauté par ma décoration spéciale table d'automne ! Pour cette recette, munissez-vous de vos baskets et commencez par allez faire une belle promenade en forêt à la recherche de cèpes ! C'est ce que nous avons fait ... Astuce une fois les champignons ramassés : La plupart des champignons ne doivent surtout... [Lire la suite]\nTags : automne, clafoutis, cèpes


18h05, le 16 août 2016 , modifié à 18h28, le 16 août 2016\nLe policier New Yorkais à l'origine de la mort d'Akai Gurley avait été reconnu coupable d'homicide involontaire en février 2016. © AFP\nL'argent bénéficiera directement à la fillette du père de famille, aujourd'hui âgée de quatre ans.\nLa ville de New York a accepté de verser 4,1 millions de dollars aux proches d'un père de famille noir tué accidentellement par un policier en novembre 2014, a-t-on appris mardi de l'avocat de la famille. Akai Gurley, 28 ans, avait été tué dans une cage d'escalier obscure d'un immeuble HLM de Brooklyn alors qu'il empruntait l'escalier, l'ascenseur n'arrivant pas.\nLe policier reconnu coupable. Un policier débutant qui patrouillait la cage d'escalier un étage au dessus avait tiré en entendant du bruit. La balle avait ricoché contre le mur et tué Akai Gurley, qui n'était pas armé. Sa mort, comme celle d'autres jeunes noirs tués par la police, avait suscité plusieurs manifestations dénonçant la brutalité policière envers les noirs.\nUne somme qui reviendra à la fille de la victime. Au total, la famille d'Akai Gurley recevra plus de 4,5 millions de dollars : 4,1 millions de la ville de New York, 400.000 de l'office HLM, et 25.000 du policier Peter Liang, auteur du coup de feu mortel, a précisé l'avocat de sa compagne, Scott Rynecki. L'accord financier a été conclu lundi après-midi devant un juge du tribunal de Brooklyn. La famille d'Akai Gurley avait porté plainte contre la ville de New York, en mai 2015.\nKimberly Ballinger, mère de la fillette de quatre ans d'Akai Gurley, est satisfaite du résultat, a ajouté l'avocat. "Elle veut pouvoir reprendre le fil de sa vie et espère qu'elle pourra maintenant élever leur enfant pour qu'elle devienne quelqu'un dont Akai aurait été fier", a-t-il ajouté. L'argent sera placé pour la petite fille, mais sa mère, une aide à domicile, pourra recevoir des versements mensuels pour son éducation, a-t-il ajouté.


Par Adèle Chivet,Julia Avellaneda\nPublié le 05/03/2018 à 10:30 , Mis à jour le 05/03/2018 à 12:18\nDécouvrez les looks des stars à l'after party Vanity Fair des Oscars 2018. Photos Getty Images\nLa soirée Vanity Fair est un must de la nuit des Oscars, surtout pour les stars qui ne sont pas invitées à la cérémonie de remise des prix. Elles s'y retrouvent pour dévoiler leur plus beau sourire, parader dans une tenue très hollywoodienne (la seconde de la soirée pour certaines), et boire (avec plus ou moins de modération) de champagne. Cette année plus que d'habitude, ces activités se vivaient en duo. Résultat : débauche de regards amoureux lors du photocall.\nDu glamour au carré\nMiley Cyrus et Liam Hemsworth, Olivia Wilde et Jason Sudeikis, Emily Ratajkowski et Sebastian Bear-McClard… Les célébrités venues à l'after party Vanity Fair nous ont donné une vraie leçon de pose de couple. Certaines ont même poussé la symbiose plus loin encore en accordant leurs tenues : crème et noir pour Amanda Seyfried et son mari, total look carbone pour Amy Adams et Darren Le Gallo, nœuds papillon identiques pour Ricky Martin et son époux, Jwan Yosef. Chez les Kravitz en revanche, on vient entre mère et fille : Lisa Bonet et Zoë Kravitz, sublimes en créations réglisse. Car, comme en front row de la Fashion Week, venir sur le tapis rouge en famille reste une valeur sûre.\nEn vidéo, l'hommage aux femmes de Frances McDormand\nDécouvrez les looks des stars à l'after party Vanity Fair des Oscars\nEn vidéo, Salma Hayek salue le courage de celles qui ont brisé la loi du silence\nLes Beckham, les Clooney... Des couples fusionnels jusque dans leurs dressings


Envie de vous détendre à Landshut ? Vous cherchez des hôtels en journée près de vous, mais vous n'arrivez pas à trouver les meilleurs tarifs ? Chez between9and5.com, vous êtes à l'endroit idéal pour parcourir un large éventail de chambres de jour dans votre voisinage ou à proximité de l'aéroport d'où vous arrivez ou partez.\nRéserver une « chambre pour une journée » dans un hôtel à Landshut est plus facile que jamais grâce à Between9and5. Notre plateforme de réservation conviviale vous permet de réserver votre hôtel en quelques minutes. C'est le moyen le plus simple, le plus rapide et le plus abordable pour une chambre de jour !\nPourquoi réserver votre hôtel à Landshut?\nVous planifiez une visite à Landshut? Vous souhaitez vous reposer pendant la journée ? Commencez à rêver de votre séjour d'une journée avec Between9and5 ! Vous n'êtes pas encore familier du concept de l'hôtel de jour ? Nous vous le présenterons tout de suite :\nDonc, si vous cherchez une chambre à Landshut, ne cherchez pas plus loin. Vous trouverez le meilleur hôtel au meilleur tarif sur between9and5.com !


Vous êtes ici : France Histoire Esperance » histoire » Chroniques de la Bataille de Normandie – 33/ Mortain (Seconde partie)\n3 – PANZER, VORWÄRTS !\n– Lorsqu’elle démarre, l’opération Lüttich est déjà vouée à l’échec. D’une part, en raison de la pression exercée par Hitler et l’OKW, « Hans le Sage » a bâclé ses préparatifs et précipité son attaque. D’autre part, les Alliés ont connaissance des plans allemands grâce au système ULTRA, ce qui réduit l’effet de surprise à néant.\n– Les choses vont de mal en pis, puisque la « Leibstandarte » de Wisch qui doit atteindre Tinchebray prend un sérieux retard dans son déploiement. Wisch fait alors savoir qu’il ne pourra détacher l’un de ses Panzer-Abteilung à temps pour la 2. PzD de von Lüttwitz arguant que la 89. ID a pris un important retard pour relever la « Leibstandarte » sur ses bases de départ.\n– Pourtant l’attaque commence le 7 août avec quelques succès grâce au brouillard matinal qui empêche les avions américains de décoller. Grâce à l’appui fourni par les Panther I/Panzer-Regiment 24 de la 116. PzD, la 2. Panzer-Division parvient à atteindre Juvigny-le-Tertre en chassant les groupes avancés du Combat Command B de la 3rd Armored Division et de la 30th Infantry Division qu’elle trouve sur son passage. Des équipages de chars et des Panzerknäcker metent hors d’état de nuire 28 chars américains !\n– Mais il n’en va pas de même pour la 116. PzD de von Schwerin qui, privée de son artillerie manque d’appui et qui plus est, se déploie en retard. Le retard accumulé par le Panzer-Grenadier-Regiment provoque la colère de von Funck qui réclame à von Kluge le limogeage de von Schwerin. Le I/Panzer-Grenadier-Regiment 60 donne à fond et s’empare du Fougeray et de la Mardrelle mais se trouve arrêté par l’artillerie de la 30th Infanterie-Division qui vient de réagir. Ses 2 et 3. Kompanien se retrouve même encercées et la plupart de leurs hommes doivent se rendre. Von Schwerin n’a d’autre choix que d’ordonne au Panzer-Pionier-Bataillon 675 (génie) de remplacer les hommes perdus.\nPendant ce temps, la « Das Reich » de Baum bouscule les éléments de la 30th Division qu’elle trouve devant elle et atteint les abords de Mortain.\n– A 22h00, Hans von Funck appelle son supérieur Paul Hausser pour lui faire le rapport du déploiement mais de l’attitude de Gerhard von Schwerin, commandant de la 116. PzD. Le chef du XLVII. PzK explique au général borgne de la Waffen-SS que von Schwerin n’a pas déployé ses renforts à la 2. PzD, ne remplissant pas là la mission qui lui était assignée. Von Funck demande alors que von Schwerin soit relevé de ses fonctions, Hausser répond qu’il est d’accord avec von Funck pour dire que cet incident était grave mais il ne relève pas von Schwerin de son commandement. Von Schwerin, archétype de l’aristocrate prussien « réactionnaire » (selon la terminologie hitlérienne) qui n’éprouve aucune sympathie pour le régime nazi, a sciemment conclu que « Lüttich » allait tourner à l’échec et refuse de déployer son Bataillon de Panzer pour la 2. PzD. Cela répondait-il aussi à une logique tactique voulant que von Schwerin ne voulût pas affaiblir sa division ? C’est aussi possible.Hausser autorise toutefois la « Leibstandarte » à retarder son départ du de deux heures pour qu’elle se regroupe convenablement.\n– Seulement dès la matinée du 7 août, bien que n’ayant encore aucune coordination efficace entre eux, des petits groupes américains offrent une résistance acharnée dans le secteur de Mortain. Et les choses commencent à empirer pour von Funck lorsque Hobbs, profitant de la disparition du brouillard vers midi, appelle l’aviation en renfort. C’est le 2nd RAF Tactictal qui répond en lâchant les Hawker Typhoon des 83rd et 84th Squadrons sur les colonnes allemandes. En progressant pare-choc contre pare-choc, les engins du II/Panzer-Regiment 3 de Rämsch sont pris sous le feu des « Jabos » (surnom des chasseurs-bombardiers alliés), ce qui force les équipages à quitter précipitamment leurs véhicules ou bien à rebrousser chemin pour se mettre à l’abri. Comprenant que la partie est perdue d’avance, Rämsch décide de placer son unité à l’abri sans attendre les renforts.\n– Le 7 août toujours, la 2. SS-PzD « Das Reich » envoloppe Mortain par les deux côtés de la ville et capture la ville. Puis, les Waffen-SS s’élancent vers le plateau dominant l’ouest de Mortain et au sud-ouest vers Saint-Hilaire-du-Harcoët, pour accrocher la route menant à Avranches.\n– Sauf qu’une épine apparaît vite dans la botte allemande. Juste à la sortie est de Mortain, sur la Cote 317, un bataillon américain d’abord surpris maintient solidement sa position. Il s’agit du 2/120th Infantry Regiment. Très bien placé, le 2/120th peut observer le déplacement des colonnes motorisées de la « Das Reich » et donc, commander les tirs d’artillerie à l’aide de ses radios. Grâce à cela, l’artillerie de la 30yh Division et du XIXth Corps freinent considérablement l’avance de la « Das Reich » au sud et à l’ouest de Mortain.\n4 – VON KLUGE FAIT FEU DE TOUT BOIS\n– Durant la fin de l’après-midi du 7, au QG de Rastenburg en Prusse-Orientale, Hitler pense que von Kluge a nettement manqué de jugement en lançant la « Leibstandarte » au nord, alors qu’au sud vers Saint-Hilaire, les forces américaines étaient tout bonnement absente. Toutefois, le Führer ordonne que l’attaque vers Avranches se poursuive et ordonne même au II. SS-PzK de Bittrich (9. SS et 10. SS-PzD), ainsi même qu’aux 21. PzD et 12. SS-PzD de quitter la zone de la 5. Panzer-Armee pour se préparer à attaquer dans le secteur d’Avranches. S’il y a bien une personne qui a l’intuition que Lüttich sera un succès, c’est Hitler.\n– Heinrich Eberbach reçoit donc l’ordre de dégarnir tout son flanc droit mais le commandant de la 5. PzA appelle von Kluge pour lui expliquer clairement que cela relèverait à ouvrir grand la porte de Falaise aux Britanniques et aux Canadiens qui n’en demandent pas tant ! Eberbarch ajoute justement que s’il est privé de ses meilleures forces, les modestes unités d’infanterie conservées entre Falaise et Condé-s/-Noireau ne pourront absolument pas s’opposer à une offensive anglo-canadienne (qui doit arriver avec Totalize). Von Kluge concède alors à Eberbach la 331. ID prévue pour l’exploitation de la percée sur Mortain mais lui ponctionne les 10. SS « Frundsberg » et 12. SS « Hitlerjugend ». « Hans le Sage » rappelle alors Eberbach pour lui dire dans une rhétorique d’excuse : « Il est prévisible que l’attaque sur Avranches échoue et qu’elle provoque l’effondrement de tout le front de Normandie. Mais l’ordre de Hitler est sans équivoque et il doit être exécuté ».\n– Transmettant l’ordre du Führer à Hausser, von Kluge informe aussi Heinz Harmel et Kurt Meyer qu’ils doivent transférer leurs « Frundsberg » et « HJ » dans le secteur de la 7. Armee, avant qu’elles ne passent sous le commandement du LVIII. PzK qui doit arriver plein gaz depuis la Provence. Ainsi rassemblée, cette Grande Unité composerait la seconde tête du bélier qui doit enfoncer les forces Américaines sur la route Mortain–Avranches.\n– Considéré par certains comme un « véritable Janus Biffrons sur le plan politique », Paul « Papa » Hausser n’en est pas moins loyal aux ordres donnés par Hitler. Mais lucide, il ne se fait aucune illusion quant à l’issue de « Lüttich ». Pour lui, la principale raison d’échec de l’opération est imputable à la supériorité aérienne alliée et à l’immobilité de la 116. PzD. Seulement, si Hitler pense que le sort de la guerre à l’Ouest dépend d’une attaque sur Avranches, alors il n’a guère le choix…\n5 – RÉACTION ET VICTOIRE AMÉRICAINE\n– Au départ, les Américains ne prennent pas l’attaque au sérieux considérant qu’elle est le fait d’unités désorganisées. Mais au matin du 7 août, Hodges et Collins se rendent compte que la contre-attaque allemande menace le VIIth Corps et la tête de pont au sud de la Sélune. Et si les Allemands franchissent la Sée au nord, ils tomberont dans le dos de Collins.\n– Heureusement, la 4th « Ivy » Division de Barton, qui forme alors la réserve du VIIth Corps, avait anticipé l’éventualité d’un assaut allemand. Barton fait alors donner son artillerie contre les mouvements allemands au sud de la Sée, avant de rassembler ses fantassins pour un assaut. Collins est rassuré, au moins les Allemands ne passeront pas dans ce secteur. Problème, s’il ordonne à la 1st Division de remonter vers le nord pour fermer la trouée de Saint-Hilaire-du-Harcoët, Collins créera une brèche dans le secteur de Mayenne. Il appelle alors Truman E. Boudinot, chef du Combat Command B de la 3rd Armored et lui ordonne de se rattacher sans tarder à la 30th Division de Hobbs et de se diriver vers Mortain.\n– Toujours par chance, l’excellente 2nd Armored Division « Hell on Wheels » (amputée de son CC A) d’Edward H. Brooks stationne dans le secteur de Saint-Sever-en-Calvados sous le commandement du XIXth Corps. Devant alors venir renforcer la 1st Division vers Mayenne, la « Hell on Wheels » essuie des tirs d’artillerie près de Chérencé le 7 août. Collins ordonne alors à Brooks dans lancer ses élements mécanisées vers la Sée pour secourir le 39th Infantry sur la Sée. Brooks s’exécute et fait rouler sa division plein gaz et réussit à rejoindre les 9th et 30th Divisions les 7-8 août.\n– D’autre part, Bradley octroie à Collins la 35th Division « Santa Fe » de Paul W. Baade, retirée du Vth Corps de Gerow. Baade reçoit pour ordre de marcher vers Saint-Hilaire puis accrocher la route Mortain–Barenton–Cote 317.\nPendant ce temps, Hobbs mène comme il peut sa division dans des combats acharnés autour de Mortain, d’autant plus que la « Old Hickory » n’a guère eu le temps d’aménager des défenses adéquates après s’être positionnée dans les trous creusés par la 1st Division. Ajoutons à cela que le chef de la 30th Division tend toujours à sous-estimer l’importance des forces allemandes. Lorsque Collins lui annonce que la 30thdoit recevoir l’aide d’un régiment de la 4th Division, Hobbs répond qui n’en a pas besoin. Toutefois, il s’exécute quand Collins lui ordonne d’envoyer 4 chars Sherman à Juvigny pour protéger les lignes téléphoniques reliant la 30th au VIIth Corps.\n– Devant attendre l’arrivée de la 35th Division, Hobbs lance des contre-attaques avec ses trois régiments. Le 119th Infantry du Col. Edwin M. Sutherland et le 120th Infantry de Birks épaulés par le CC B de la 3rd Armored doivent progresser en deux directions (nord-ouest et nord-est) depuis Reffuveille et Juvigny pour reprendre le Mesnil-Adelée pendant que le 117th doit se diriger vers le Mesnil-Tôve. Après plusieurs assauts, le 120th parvient à reprendre Romagny mais se fait toujours sévèrement accroché sur ces positions.\nNotons tout de même que le 823rd Tank Destroyer Battalion réussit à mettre hors d’état de nuire 14 Panzer au prix de 13 hommes tués. Hobbs doit aussi faire face à un problème de taille. L’attaque allemande a provoqué une désorganisation de certaines unités d’infanterie faisant que certains GI’s doivent se battre en petits groupes sans liens avec leur châine de commandement.\n– Toutefois, la bonne nouvelle de la journée vient de la Séee car la 4th Division réussit à rejoindre le 39th Infantry ce qui permet à la 9th Division de recouvrer sa cohésion. Et si la « Old Reliable » ne parvient pas à se recoller à la 30th, elle réussit à s’assurer le contrôle de plusieurs collines qui permettent à Collins de conjurer toute menace sur son flanc.\n– Mais c’est en grande partie la Royal Air Force qui permet l’échec de « Lüttich ». En effet, profitant de la disparition du brouillard et de l’apparition d’un temps radieux vers 12h00, Arthur Conningham, commandant de la RAF 2nd Tactictal Air Force lâche les Hawker Typhoon des 83rd et 84th Squadrons sur les colonnes allemandes. En progressant pare-choc contre pare-chol, le II/Panzer-Regiment 3 (Major Otto Rämsch) est pris sous le feu des « Jabos », ce qui force les équipages à quitter précipitamment leurs véhicules ou bien à rebrousser chemin pour se mettre à l’abri. Comprenant que la partie est perdue d’avance, Rämsch décide de placer son unité à l’abri sans attendre les renforts. 294 sorties aériennes sont comptabilisées pour le seul secteur de Mortain. Arthur Conningham clamera la destruction de 200 Panzer même si ce chiffre est exagéré. Bon nombre d’engins ayant été abandonnés puis récupérés par la suite.\n– « Lüttich » a définitivement échoué. Les Allemands n’iront pas plus loin bien que Hitler s’obstine et ordonne que le II. SS-PzK de Bittrich soit immédiatement déployé et que le LXXXI. AK de Kuntzen lancer lui-aussi une offensive vers Mayenne afin de fixer des forces américaines sur le flanc gauche de Hausser. Celui-ci doit aussi recevoir le renfort du Panther-Battalion du Panzer-Regiment 33 de la 9. PzD, ainsi que 2 Werfer-Brigaden qui ne seront pas déployées.\n– Le 8 août, les unités de la « Das Reich » et le Kampfgruppe de la « Götz von Berlichingen » luttent toujours âprement dans Mortain et tentent aussi de venir à bout du « Bataillon perdu », commandé alors par le Captain Reynold C. Erichson et qui bien qu’encerclé, tient toujours la Cote 317. Mais il commence à manquer cruellement de munitions et plus grave, de médicaments et de pansements pour les blessés. Au tour de la ville, les combats sont surtout l’objet de petites unités. Devant cette situation, Hobbs est au bord de la crise de nerfs.\n– On tente alors de le ravitailler par les airs mais les containers et caisses largués par les Dakotas tombent dans les zones tenues par les Allemands. On tente alors – et c’est une première – de lui expédier des médicaments en tirant des obus fumigènes contenant du petit matériel médical. L’idée vient du Lt.Col. Lewis D. Vieman, commandant du 230th Field Artillery Battatlion. Le 743rd Tank Battalion et le 113th FAB participent aussi à l’effort. Si l’idée de Vieman ne remporte pas les résultats escomptés (les poches de plasma explosant dans les obus leur des impacts), les projectilles atterissant sur la Cote 317 permettent de sauver plusieurs vies et maintiennent le moral des défenseurs élevés. Ceux-ci pouvaient aussi compter sur le dévouement des paysans français qui leur ont apporté des volailles, des légumes et du cidre.\n– La bonne nouvelle arrive lorsque le 119th Infantry et le CC B de la 3rd Armored réussissent à recoller avec la 4th Division à l’ouest de Chérencé qui est repris les 10-11 août après un furieux combat contre les Panzergrenadiere de von Lüttwitz. Simultanément, la 2nd Armored mène plusieurs attaques sur Barenton pour soulager la « Old Hickory ». Le 12 août, le 117th Infantry prend le contrôle des ruines fumantes de Saint-Barthélemy ce qui restaure définitvement les positions américaines d’avant la contre-attaque.\n– De son côté, partie depuis Saint-Hilaire, la 35th « Santa Fe » dégage la route menant à Mortain avec difficultés et au prix de 700 hommes tués ou blessés. Toutefois, le 11 août, Paul W. Baade accroche la route Mortain-Barenton. Sans tarder, il expédie une partie de sa division sur la pente sud de la Cote 317 pour libérer le « Bataillon perdu ». Au matin du 12 août, la Cote 317 est dégagée et la 30th Division peut refaire son entrée dans Mortain.\n– La bataille de Mortain s’achève sur un net succès américain et un inutile gaspillage de Panzer. En se penchant sur la nouvelle configuration du front, les commandants alliés peuvent alors constater qu’un enfermement des forces allemandes présentes en Normandie est possible. La poche de Falaise prend rapidement forme.


distriBuzz DistriBuzz: Le Showrooming vu par Amazon\nLe Showrooming vu par Amazon\nAprès le E-Commerce, le M-Commerce, voici le Showrooming.\nSelon la définition de Wikipedia : Le showrooming est la pratique du consommateur qui consiste à se rendre chez un commerçant en brick and mortar pour évaluer physiquement un produit qu’il achètera en ligne souvent moins cher. Le commerçant en brick and mortar devient donc un showroom gratuit de ses concurrents.\nLe 1er à en jouer :\nAMAZON et sa nouvelle application "Flow Powered by Amazon" avec sa reconnaissance d'image il permet en scannant le produit d'avoir accès à l'information et de pouvoir l'acheter directement en ligne à un prix Amazon soit environ 5% moins cher qu'en magasin.\nUne fois que l'application à reconnu le produit, vous avez accès à son prix, sa disponibilité, des critiques en ligne, des Bandes annonces.\nPour les enseignes : moins de vente car les clients une fois avoir trouvé leur produit en magasin se connecterons à l'application pour l'acheter au meilleur prix !\nPour les clients qui peuvent toucher et essayer les produits en magasin, acheter grâce à l'application le produit moins cher, et ne pas à avoir à faire la queue à faire à la caisse.\nPublié par Justine van der putten à 12:59


La guerre d'il y a cent ans - Marc Boisson\nLa guerre d’il y a cent ans\nJ’écris ces lignes le 11 – 11. La « grande » guerre s’est achevée il y a cent ans.\nJe vois devant moi un jeune homme qui, pierre par pierre, démonte sa maison. Il est en bras de chemises, il ne parle à personne. Il est revenu de la guerre et on ne le reconnaît plus. Ses parents sont morts. C’est leur héritage qu’il fait disparaître. Celui qui deviendra son seul ami, « une gueule cassée », l’observe. C’est de l’intérieur que le jeune homme est brisé.\nDans le roman de Pierre Magnan*, une sombre histoire antérieure à la guerre explique son attitude.\nMais je vois cette destruction systématique, obstinée, comme une métaphore de cette guerre de tranchées où des hommes ont été transformés en chairs à assauts. Plus de fondements, que des renfoncements. L’horreur de devoir attaquer toujours, s’extraire des tunnels où des mois durant, ils cohabitaient avec les rats, pour courir vers des lignes ennemies, où des jeunes gens, aussi apeurés et peu coupables qu’eux, devaient leur prendre leur vie.\n*Pierre Magnan, La maison assassinée, Gallimard, 2015


Julien Chorier va t'il battre le record du GR 20 de Killian Jornet ? Julien Chorier va t'il battre le record du GR 20 de Killian Jornet ?\nAccueil / General / Julien Chorier va t'il battre le record du GR 20 de Killian Jornet ?\nEmmanuel FAIVRE | 6 octobre 2012\nc’est sans doute le plus mythique des sentiers de randonnées français : 185 km plus de 14 000 m de dénivelé positif et des paysages à couper le souffle. En 2009, Killian Jornet avait déjà battu largement le record en établissant un temps canon : 32h54’02. C’est maintenant au tour de Julien Chorier (un autre athlète du Team Salomon) de tenter de battre le record. La semaine prochaine (entre le 11 et le 13 octobre en fonction des conditions météorologiques), il va s’élancer sur les sentiers corses.\nLe défi est grand quand on connait les capacités athlétiques de Killian Jornet. Mais Julien Chorier n’est pas un bleu : Il a gagné en 2011 le 160 km de l’Hardrock Hundred Endurance Run, 163 km grand raid de la Réunion, 80 km ultra-Technitrail de Tiranges. En 2012, il a terminé premier du 156 km de l’Ultra Trail du Mont Fuji et du 100 km du Zugspitz Ultra trail.\nLe record va se jouer sur l’organisation, Salomon sait comment s’y prendre et connait les erreurs qu’il ne faut pas commettre sur ce genre de record.\nIl faudra accompagner Julien sur les tronçons les plus techniques où il est nécessaire d’avoir une certaine lucidité pour ne pas qu’il se trompe de chemin. Killian pense que Julien est capable de battre le record et espère qu’il y aura un nouveau record à battre sur le GR 20 !\nQuelques photos de la reconnaissance fournies par Salomon. Photographe : Guillaume Peretti\nUn commentaire sur “Julien Chorier va t’il battre le record du GR 20 de Killian Jornet ?”\nPosté par niko Le 6 octobre 2012 à 21:59\nPerso, je n’y crois pas ! 🙂


Plameverdi le Ven 16 Oct - 17:04\nMPUNGWE s’en va : Le vice-président de la CENI démissionne\nAlors que le gotha politique est encore sonné par la capitulation l’abbé Malumalu et la fuite présumée du Secrétaire exécutif Flavien Misoni, le vice-président PPRD de la CENI a, à son tour, décidé de mettre un terme à son mandat dans les prochaines heures, a-t-on appris de sources concordantes.\nAprès la démission, samedi 10 octobre dernier, de l’abbé Apollinaire Muholongu Malumalu de la présidence de la Commission électorale nationale indépendante -CENI-, André Mpungwe Songo, le vice-président PPRD de cette institution d’appui à la démocratie, a lui aussi décidé de mettre un terme à son mandat dans les prochaines heures, a-t-on appris jeudi de sources concordantes. «Mpungwe a consacré la journée de jeudi 15 octobre à la rédaction de sa démission à faire parvenir au Président de la République Joseph Kabila dans les prochaines heures», a précisé, pour sa part, un haut responsable de l’administration de la CENI. Les motifs de son départ ne sont pas encore connus. Ils le seront certainement quand la démission sera officialisée. En moins d’une semaine, l’architecture de la Centrale électorale a été s’est sérieusement secouée avec la capitulation de son président, officiellement pour des raisons de santé mais pour se soustraire des ennuis judiciaires, à en croire les sources d’AfricaNews, et l’annonce de la cavale présumée de son secrétaire exécutif.\nCes départs interviennent pendant que le financement du processus électoral fait jaser et après la crise qui a frappé la Majorité présidentielle avec l’auto-exclusion des ténors de G7. Du coup, le chambardement de la Commission électorale tant souhaité par certains ténors de l’Opposition se dessine sûrement. Réagissant le week-end dernier à la démission de Malumalu, des députés de l’Opposition, notamment 1’UDPS Samy Badibanga, 1’UNC Claudel-André Lubaya et le MR Clément Kanku ont appelé à la refonte totale de la plénière de la CENI.\nPar Achille KADIMA MULUMBA /\nRe: RDC débandade a la CENI\nkunta le Ven 16 Oct - 17:24\nIl parait que Mende a aussi fait le faux malade pour déguerpir.


Insee - Conditions de vie-Soci�t� - Coefficients budg�taires de l�alimentation, du logement, de la culture et des loisirs selon la cat�gorie socioprofessionnelle en 2011\nCoefficients budg�taires de l�alimentation, du logement, de la culture et des loisirs selon la cat�gorie socioprofessionnelle en 2011\nCat�gorie socioprofessionnelle (1)\n(1) : cat�gorie socioprofessionnelle de la personne de r�f�rence du m�nage.\n(2) : produits alimentaires et boissons non alcoolis�es.\n(3) : logement, eau, gaz, �lectricit� et autre combustible.\nLecture : en 2011, les m�nages dont la personne de r�f�rence est cadre consacrent 13,2 % de leur d�pense totale � l'alimentation.\nNote : le rapport "Niveaux de vie et in�galit�s" du CNIS ne pr�voit pas d'indicateur pr�cis sur le th�me de la consommation, mais conseille l'utilisation de l'enqu�te Budget des familles.\nEn raison de changements m�thodologiques, les r�sultats des enqu�tes budget des familles (BDF) 2001, 2006 et 2011 ne sont pas directement comparables entre eux et ne peuvent donner lieu � des mesures d��volution des coefficients budg�taires. Pour �tudier l'�volution temporelle des coefficients budg�taires moyens, il convient d'utiliser les donn�es de la comptabilit� nationale. La s�rie des enqu�tes BDF permet quant � elle de voir dans quelle mesure les �carts entre cat�gories de m�nages �voluent ou persistent.\nT�l�charger au format Excel (S�rie longue depuis 2001, 26 Ko)\n"Enqu�te budget de famille 2011", Insee R�sultats n� 158 Soci�t�, septembre 2014\t"Indicateurs d'in�galit�s sociales", Dossiers, Insee, novembre 2013\t"Enqu�te budget de famille 2006", Insee R�sultats n� 73 Soci�t�, d�cembre 2007\t"Le budget des familles en 2001", Insee R�sultats n� 29 Soci�t�, avril 2004\tLiens transversaux bas


L'ouverture de la première superclinique à Trois-Rivières retardée\nLa nouvelle superclinique située sur le boulevard du Carmel à Trois-Rivières ouvrira finalement ses portes un peu plus tard que prévu. Des retards dans les travaux ont forcé le report de l'ouverture de la mi-mars au début avril.\nLa superclinique, qui sera le premier établissement du genre en Mauricie, doit commencer ses opérations le 9 avril.\nIl faudra toutefois attendre quelques semaines avant que l'établissement puisse offrir les 12 heures de clinique par jour qui ont été promises.\nQuand elle aura atteint sa vitesse de croisière, la superclinique offrira 20 000 consultations par année.\nLa toute première superclinique en Mauricie verra le jour sur le boulevard du Carmel, près du Centre hospitalier affilié universitaire régional (CHAUR), à Trois-Rivières. Elle sera aménagée dans un espace de 5000 pieds carrés.\nLa superclinique de Trois-Rivières sera gérée par le groupe de médecine familiale (GMF) du Cap. Elle fournira à ses patients une accessibilité de 84 heures par semaine, soit 12 heures chaque jour, y compris la fin de semaine, de 8 h à 20 h.\nLes services de prélèvement seront offerts sur place, tandis que les services d’imagerie médicale le seront dans le même bâtiment que la superclinique.


Grande-Bretagne : des ados utilisés comme "mules"\n14h01, le 06 janvier 2014, modifié à 14h20, le 06 janvier 2014\nLa police multiplie les contrôles et les fouilles sur les enfants pour décourager les gangs@ MAXPPP\nDes gangs londoniens utilisent des enfants de 11 ans pour transporter la drogue en lointaine banlieue.\nGagner des "parts de marché". Les gangs londoniens ne reculent devant rien pour étendre leur zone d'influence à mesure que l'aire urbaine londonienne, la deuxième plus grande d'Europe, s'étend. Un territoire étendu pour le trafic de drogue, qui nécessite de nombreuses ramifications. Pour réduire les risques de contrôles policiers, le quotidien The Guardian révèle que le crime organisé a de plus en plus recours aux enfants pour transporter la drogue.\nRéponse policière. Kevin Moore, directeur de l'unité de lutte contre le crime organisé, observe que des réseaux de transports de drogue parallèles se sont ainsi mis en place."Il n'est pas inhabituel que des enfants d'une dizaine d'années transportent des armes ou du crack ou de la cocaïne pour leurs aînés".\nLa police londonienne s'est donc associée aux forces de l'ordre des comtés voisins. Le nombre des caméras de vidéoprotection dans les trains de banlieues a également été augmenté. Un outil de sécurité largement utilisé par la Grande-Bretagne pays qui compte plus de 8 millions de caméras sur son territoire.


De Froment Jean (2017)\nEn 1816, Mary Shelley a 19 ans lorsqu'elle cherche à relever le défi lancé par son mari, le poète Percy Shelley, et leur ami Lord Byron : écrire un conte gothique, genre en vogue à cette époque. Elle imagine l'histoire d'un étudiant en médecine suisse, Victor Frankenstein, désireux de protéger l'homme de la maladie et de la souffrance.\nMais son projet bienfaisant laisse place à la folie créatrice, et la créature à laquelle le jeune docteur donne vie connaîtra les pires tourments. Publié début 1818, Frankenstein ou le Prométhée moderne va ouvrir le champ de la science-fiction, avant de ne cesser d'irriguer cinéma, littérature et pop culture. Mythe et modernité En cette année bicentenaire de la publication du roman, Le funeste destin du docteur Frankenstein se regarde comme une très probante somme télévisuelle, relatant autant la genèse du chef-d'œuvre qu'elle n'en dénoue les thématiques philosophiques et littéraires. De la biographie de Mary Shelley, fille d'intellectuels marquée par de nombreux décès, jusqu'aux déclinaisons du roman sur tous les modes (cinéma, théâtre, jeux vidéo, BD, etc.), ce documentaire revient avec clairvoyance sur la puissance et l'universalité du mythe, occasion aussi de mettre notre époque en perspective. L'œuvre visionnaire de Mary Shelley s'y prête, qui interroge la science face à Dieu et les hommes face au progrès. Dans Frankenstein, la science est devenue folle, osant toutes les manipulations pour sa quête de l'immortalité. Aujourd'hui, les savants démiurgiques n'apparaissent plus comme des personnages d'anticipation littéraire… Mary Shelley, elle, a réussi son coup : sa créature de papier est devenue éternelle.\nRéalisation : Froment Jean\nPhotos du film Le funeste destin du docteur Frankenstein (1)\nLe préquel du jeu vidéo : Frankenstein, naissance d'un...\nNaissance d’un jeu : ARTE met en ligne le 24 octobre le prequel du jeu vidéo Frankenstein, naissance d’un mythe, aventure interactive qui met en scène la génèse du roman de Mary Shelley...


Porte-cles - Overwatch - Pop Reaper - BLIZZARD\nItem No. 79650 79650 FUNKO https://www.micromania.fr/porte-cles-overwatch-pop-reaper-79650.html 0889698143110\nOut of stock new Micromania https://www.micromania.fr/porte-cles-overwatch-pop-reaper-79650.html\nPas facile de marquer sa différence avec un simple porte-clés, sauf si on décide d’afficher sa licence préférée, son logo favori, son emblème fétiche. Alors, oui, à ce moment-là, on n’hésite plus à remuer ses clés fièrement quand ses amis sont là ! Bien sûr, un porte-clés sert aussi à… porter ses clés ! Cela va de soi. Celui-ci prend la forme d'un Pop. Ca, c'est original ! Lire plus\nQuand vos amis découvriront votre porte-clés, ils vous poseront la question : c'est quoi ?. Là, vous expliquerez que l’histoire d’Overwatch est intéressante… Il était une fois le projet Titan, censé prendre la relève de World of Warcraft. Après plusieurs années de développement, Blizzard, insatisfait du résultat, annula le jeu. Néanmoins, l’univers fut conservé pour servir de base à un FPS purement multijoueur. Ici, les protagonistes possèdent un vécu, un charisme indéniable, véhiculé par leurs animations cartoonesques, leurs répliques, et même leurs attaques spéciales. Les arènes, excessivement variées, nous font faire le tour du monde et chacune raconte quelque chose à travers ses monuments, ses posters ou son atmosphère. Mais, au final, le développeur Blizzard propose un FPS redoutablement efficace opposant deux équipes de six combattants. Les 21 personnages jouables disposent chacun de deux compétences actives ainsi que d’une attaque Ultime à charger. Overwatch est tout simplement un monument de fun et d’accessibilité.\nCelui-ci prend la forme d'un Pop. Ca, c'est original !


Analyse prospective de la place, des rôles et des stratégies de développement des platesformes nationales de l'AIDR - AIDR\nAccueil du site > Programmes et rapports > Analyse prospective de la place, des rôles et des stratégies de développement (...)\nPrésentation résumée - Amadou Dione - septembre 2016\nCe rapport présente les résultats des enquêtes et échanges avec les membres des platesformes Nationales (PFN) et pré-plates formes, avec le Président et le Secrétaire Exécutif (SE) de l’AIDR, les responsables du CIDR, des structures associées (SA), des organisations faîtières du Togo, du Bénin et du Cameroun.\nLa production de ce rapport d’analyse prospective des missions, places, rôles et stratégie de développement des PFN s’est appuyée sur l’exploitation des nombreux documents fournis par le SE ou disponibles sur les sites de l’AIDR. Le contenu est fortement enrichi par les échanges et contributions apportées par les participants à l’assemblée générale de l’AIDR d’avril 2016 à Autrêches en France suite à la présentation de premiers résultats de l’étude.\n2 Enjeux et justification de la mission\nLes missions assignées aux plates formes nationales à travers leur charte sont très ambitieuses. Cette ambition est également opérationnalisée par la grande diversité des résultats qui leur sont fixés dans le programme 2013-2016 en termes de développement organisationnel et de mise en œuvre d’activités. A l’échelle nationale, les PFN sont stratégiques à la fois en termes d’augmentation de l’impact et de la visibilité des actions de leurs membres et en tant que leviers de renforcement des capacités et d’appui aux structures « associées » afin de mieux contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques sectorielles de développement.\nLes PFN ont également pour mission de promouvoir « l’entraide, la solidarité, la circulation de l’information, l’appui inter-structures, le développement d’un positionnement institutionnel dans les structures fédératives d’ONG des pays concernés et de participation à la gestion rationnelle de la croissance de l’AIDR ».\nAu niveau des membres, les PFN ont des objectifs qui s’alignent à ceux de l’AIDR visant la création d’une nouvelle génération d’entreprises de développement professionnelles, innovantes, motivées et engagées en vue de :\nChanger la perception des pouvoirs publics, partenaires au développement et du secteur privé vis-à-vis des ONG ;\nRenforcer la synergie et les capacités opérationnelles et organisationnelles des membres ;\nDéfendre les valeurs fondatrices de l’AIDR et mettre en valeur son projet de société au niveau national et régional ;\nInfluencer les choix et la mise en œuvre des politiques nationales et sectorielles en matière de développement ;\nParticiper à l’élargissement de la professionnalisation des organisations de développement.\nC’est sans doute pour ces raisons que les PFN figurent en bonne place dans le projet 2013-2016 financé par l’AFD : « renforcement de capacités et de synergies durables entre ONG africaines pour accroître leur portée, pérenniser leur impact et les impliquer de manière significative dans la mise en œuvre des politiques sectorielles de développement ».\nLe titre comme l’objectif global de ce projet mettent l’accent sur l’influence de la formulation et de la mise en œuvre des politiques sectorielles de développement dans les différents pays d’implantation du réseau. Si les priorités demeurent le renforcement et la mesure des performances sociales des structures membres et leur accompagnement dans la mise en œuvre de plans de Gestion des Performances Sociales (GPS), la grande majorité des indicateurs en corrélation avec les résultats mettent un accent fort sur le développement et les missions des plates formes nationales. En termes de perspectives, il est attendu également, que les PFN jouent encore un rôle plus important dans le futur programme de l’AIDR pour la période 2017-2020.\n3 Résumé de l’analyse des PFN\nSur le plan international et national, la société civile est ces dernières années de plus en plus reconnue comme partenaire des Etats, avec une place lui permettant de contribuer à l’élaboration de la vision globale du développement et à la réalisation d’opérations de développement sur le terrain. Dans certains pays (Bénin, Burkina, Tchad, Côte-d’Ivoire, etc.) des PFN, les élections récentes ont souvent généré de l’instabilité et parfois de fortes tensions sociales. Cependant, nous avons noté des avancées significatives dans les relations entre les pouvoirs publics et les OSC de façon générale. On note également une large prise de conscience nationale et internationale des enjeux de développement portés et défendus par les acteurs de la société civile. Les engagements et actions portés par les pouvoirs publics se renforcent pour des politiques plus favorables à l’implication des acteurs de la société civile.\nLe secteur privé s’investit davantage dans la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et s’ouvre aux ONG. Les expériences de partenariat entre ce secteur et les acteurs de la société civile se diversifient et touchent davantage de domaines même si le niveau des investissements prouve encore la timidité de ce partenariat.\nMalgré ces importants acquis et avancées, les actions de revendications et de contestations de la société civile sont plus visibles. Cette visibilité tend à constituer l’image dominante de la société civile et à générer la méfiance des pouvoirs publics. Par ailleurs, les capacités et la volonté des Etats africains d’appuyer les activités des ONG locales sont encore très faibles.\n3.2 Relations avec la société civile\nLe bon niveau de connaissance des PFN et de l’AIDR par les organisations faîtières rencontrées (Togo, Bénin, Burkina Faso et Cameroun) est facilité par l’adhésion et la participation régulière à leurs activités par les membres de la PFN. Les responsables de ces organisations membres sont reconnus pour leur sérieux et leur engagement avec pour certains des fonctions importantes au sein des faîtières nationales. L’image de marque de l’AIDR est aussi renforcée par la qualité des missions organisées (formations, études, évaluation par le SE et des consultants).\nLa participation au forum de Lomé a permis de mieux apprécier le sérieux dans la démarche de l’AIDR et des plates formes :\na)\tL’originalité et la pertinence des thèmes abordés, dont la connaissance des OMD et des ODD, l’articulation entre la gestion durable et la promotion du bien-être des communautés à la base ;\nb)\tL’expertise des intervenants et leur maîtrise des différents thèmes traités ;\nc)\tLa responsabilisation des participants qui prennent en charge leur déplacement et leur hébergement ce qui permet d’y percevoir une démarche durable ;\nd)\tLe contact et la connaissance d’autres acteurs engagés sur des problématiques similaires ou complémentaires, etc.\nL’analyse partagée de ces relations révèlent également des difficultés à corriger pour une société civile plus forte et plus efficace dans les différents pays :\na)\tCertaines faîtières et leurs membres se retrouvent souvent en compétition dans certains appels à projets ; ces situations constituent des sources de frustrations ;\nb)\tLes services rendus par les faîtières sont jugés de très faible qualité par les membres ; leur gratuité est cependant bien appréciée ;\nc)\tLa faible adhésion aux valeurs du mouvement associatif de certains responsables d’organisations mises en place pour créer leurs emplois et moyens de survie. Cela fait que le nombre d’organisations de la société civile croît à un rythme exponentiel alors qu’on ne trouverait que peu d’OSC sur le terrain ;\nd)\tBeaucoup d’ONG jouent des fonctions d’espace de formation où des jeunes, après l’université, apprennent à concevoir et à gérer des projets, à produire des rapports, à maîtriser les thématiques de l’ONG hôte, etc. Cependant, ces jeunes et les agents des ONG sont souvent recrutés par de grands projets et des institutions plus nanties. Cette forte mobilité génère d’énormes manques à gagner pour les ONG ;\ne)\tLa « culture de la gratuité » des services fortement ancrée et très souvent promue par les organisations faîtières, s’inscrit contre les acquis durables en matière de développement.\nLa persistance de ces défis est principalement due à l’absence de dynamique unitaire au sein de la société civile et à un leadership fondé sur l’expertise et l’expérience des acteurs. On note également une réelle faiblesse du développement des relations de solidarité et de complémentarités entre les acteurs de la société civile.\n3.3 Forces des PFN\nA l’étape actuelle de la mise en place et du développement des PFN, les questions en débats sont encore multiples et les grandes tendances sont encore très contrastées :\nAprès trois années d’existence, les premières PFN (principalement celles du Bénin et du Burkina Faso) font apparaître une certaine tendance à essoufflement.\nLa seconde génération de PFN plus récentes du Tchad et du Cameroun révèle des signaux forts de dynamisme et d’innovations ; l’étude révèle également d’autres motifs en corrélation avec la structuration et le fonctionnement adoptés.\nLa lente implantation dans les autres pays s’explique soit par la situation particulière du pays (par exemple Côte d’Ivoire et Mali) soit par le démarrage récent des démarches de mise en place comme au Sénégal (lenteur dans le processus de sélection de nouveaux membres). Ce bilan contrasté fait apparaître de nombreux points de satisfaction mais également des points d’amélioration nécessaires. Parmi les réussites, nous pouvons notamment citer :\na)\tl’élargissement effectif du rayonnement de l’AIDR ;\nb)\tle renforcement de la connaissance mutuelle et des échanges entre membres ;\nc)\tla consolidation des relations entre les membres de la plate forme ;\nd)\tle raffermissement de la volonté de collaboration ;\ne)\tla reconnaissance des complémentarités en termes de compétences, de domaines et de zones d’intervention ;\nf)\tl’organisation de différents types de formation, en particulier la formation sur le thème « costing and pricing » ;\ng)\tle suivi-accompagnement assuré par le SE auprès des plates formes\nh)\tles préparatifs des sessions de l’AIDR qui constituent des moments de travail collectif entre les membres des PFN (10 jours par an).\n3.4 Les principaux défis\na)\tle fonctionnement de certaines plates formes n’est pas totalement satisfaisant parce que les membres ont trop de charges de travail et ne peuvent faire face à celles de la PFN ;\nb)\tles conflits de calendriers des membres limitent également le niveau et la qualité de l’exécution de certaines activités de ces plates formes ;\nc)\tla dispersion géographique des structures membres comme au Bénin, au Burkina et au Togo constitue un frein à une participation régulière aux activités de la plate-forme ; un manque actuel de clarté sur les relations avec les structures associées et un rôle possible des plates formes dans la dynamique des organisations faîtières ;\nd)\tles importantes différences en termes de capacités financières et de ressources humaines entre les membres. Le temps à consacrer au fonctionnement de l’AIDR et de la PFN est jugé peu soutenable par certains responsables d’organisations membres : les rencontres et les échanges avec le SE, la conception et la mise en œuvre des activités du plan d’actions de la plate forme, les différentes missions, la préparation des sessions semestrielles de l’AIDR, la mobilisation des SA et des faîtières, etc.\n3.5 Bonnes pratiques et leçons apprises\nLe meilleur fonctionnement des plates formes de deuxième génération montre que la disponibilité d’une personne ressource (par son temps libre mais surtout par son engagement) permet d’assurer l’animation d’une plate forme. Cela permet d’éviter de recourir pour le moment au recrutement d’animateurs.\nL’implication des équipes cadres et des administrateurs des organisations membres peut également apporter une solution durable à l’indisponibilité fréquente des responsables des organisations membres. Cette pratique s’inscrit mieux dans la vision actuelle de l’AIDR, davantage centrée sur les institutions.\nL’expérience montre qu’une présidence tournante tous les deux ans est nécessaire à la vie démocratique du réseau ; une certaine continuité entre les différentes présidences pourrait être assurée par une plus grande stabilité du Conseil d’Administration (durée différente entre le mandat du Président et le mandat et les modes de renouvellement du Conseil d’Administration).\nL’AIDR offre plusieurs cadres de réflexions et d’échanges (sessions annuelles, réunions du GRS) et a mobilisé beaucoup de compétences. Ces acquis doivent servir aux PFN pour un développement maîtrisé et une offre de services plus articulés aux priorités des membres.\n4 Trois modèles et deux générations de PFN\nDes différences significatives dans le fonctionnement, les relations internes et externes, la stratégie de mise en œuvre des activités entre les premières plates formes (Togo, Bénin et Burkina Faso) et les secondes (Cameroun et Tchad) permettent de distinguer deux générations de PFN.\n4.1 Un modèle de base\nLes plates formes sont le fruit de longues et larges concertations au cours de différentes sessions de l’AIDR ; les deux plus anciennes plates formes en sont seulement à leur troisième année de fonctionnement. La mise en place des plates formes s’est donc faite de manière pragmatique.\nLes plates formes à leur création ont pour objectifs principaux :\nl’augmentation de l’impact et de la visibilité des actions du réseau régional ;\nla promotion de l’entraide, la solidarité et l’appui inter-structures ;\nle renforcement de la circulation de l’information ;\nle positionnement institutionnel dans les structures faîtières ;\nla collaboration avec des structures associées à la fois pour les renforcer et appuyer afin qu’elles contribuent à la mise en œuvre des politiques sectorielles.\n4.2 Le modèle de la première génération\nAprès deux ou trois années d’existence, les premières PFN opérationnelles du Togo, du Bénin et du Burkina Faso ont permis d’enregistrer de nombreux résultats, certes variables d’un pays à l’autre. Elles ont réalisé d’importantes avancées en termes de mobilisation de structures associées et d’intégration de faîtières. Elles offrent des expériences enrichissantes en matière d’influence des politiques sectorielles (santé, formation, développement rural, etc.). Elles ont initié des actions de création de synergies entre membres et de fundraising.\nMême si une certaine tendance à l’essoufflement est perceptible, elles ont le mérite d’avoir entamé le processus et subi les impacts de l’expérimentation. L’analyse des principales difficultés rencontrées par les plates formes dites de la première génération sont :\ndéficit d’engagement et mobilisation des membres, entrepreneurs surchargés ;\nun certain déficit de partage des informations au sein des plates formes ;\nes excès d’ambitions dans les plans d’actions des plates formes ;\nl’existence d’autres priorités de survie telle que la recherche de financement et la mise en œuvre des projets financés par les partenaires ;\nPour certaines personnes, l’absence de reconnaissance juridique des plates formes nationales, etc.\n4.3 Le modèle de la seconde génération\nLes échanges et les méthodes d’organisation et d’animation de ces PFN de la seconde génération (du Tchad et du Cameroun) ont montré la possibilité d’approcher de manière différente l’installation et le développement d’une plate-forme nationale. La confrontation des approches et les enseignements tirés permettent en fin de cette première phase de proposer « un modèle de synthèse ».\n4.4 Un modèle de synthèse\nLes futures plates formes devraient être les fruits des enseignements tirés des différentes phases de conception et d’expérimentation des premières et deuxièmes générations. Les innovations à introduire pourraient concerner :\nl’animation des PFN (animateurs temporaires ou permanents, bénévoles ou rémunérés) ;\nune plus grande implication des équipes cadres et des administrateurs des membres des PFN et la définition d’une politique de collaboration équilibrée avec les SA ;\nun développement plus efficient des méthodes et outils de mobilisation de financements ;\nla définition d’une stratégie de positionnement spécifique des plates formes nationales AIDR dans les organisations faîtières\nla mise en place d’alliances et de coalitions afin de mieux influencer les politiques publiques et Le rapprochement avec les universités et les professionnels de la recherche.\n5.1 Plates-formes nationales\n« La mission des PFN est de promouvoir l’entraide, la solidarité, la circulation de l’information, l’appui inter-structures, de développer un positionnement institutionnel dans les fédérations d’ONG du pays concerné, et participer à la gestion rationnelle de la croissance de l’AIDR ». Pour concrétiser ces missions et objectifs, les PFN doivent :\na)\ttravailler sur leurs projets fédérateurs, distinguer ce qu’elles partagent de ce qu’elles font individuellement ;\nb)\tmobiliser des ressources humaines complémentaires (bénévoles ou salariés) pour animer les PFN ;\nc)\tproduire des supports présentant les résultats et impacts des projets et programmes des membres ;\nd)\tconcevoir des méthodes de création et de gestion des PFN.\n5.2 Structures associées\na)\tConcevoir des supports d’information et de motivation des structures associées ;\nb)\tSe donner le temps et les moyens d’une bonne information des candidats potentiels ;\nc)\tAccorder toute l’attention requise aux critères et à la sélection des SA ;\nd)\tAccorder davantage de crédit à la qualité des membres qu’au nombre ;\ne)\tOpter pour une variation dans le temps du nombre de Structures Associées selon les pays et les expériences des PFN.\n5.3 Nécessaires évolutions de l’organisation de l’AIDR\na)\tCapitaliser les bonnes pratiques et leçons apprises (domaines d’interventions ; thématiques partagées ; secteurs d’activités ; contexte et territoire ; etc.) ;\nb)\tEvaluer les effets du modèle de professionnalisation sur les administrateurs et les équipes cadres centré sur le leadership fort des dirigeants ;\nc)\tRenforcer l’implication des administrateurs et équipes cadres dans la conception et la mise en œuvre des activités des PFN ;\nd)\tAméliorer la diffusion des acquis du réseau régional au sein des organisations membres ;\ne)\tmesurer à partir d’un système de suivi-évaluation adapté, la réactivité et la qualité des réponses des PFN aux appuis et sollicitations du Secrétariat Exécutif.\n5.4 Réseau régional\na)\tS’appuyer davantage sur l’expérience des membres ; expérience reconnue dans divers domaines ;\nb)\tCapitaliser et valoriser les acquis des membres de l’AIDR en termes de professionnalisation ;\nc)\tSystématiser le partage des bonnes pratiques à travers (site UNGANA) le management des connaissances dont certaines sont publiées par les membres ;\nd)\tEvaluer et mettre à jour les méthodes et outils de promotion du réseau régional.\n5.5 Relation avec les faîtières\na)\tConcevoir des systèmes d’information adaptés en fonction des attentes et des apports aux fédérations ;\nb)\tElaborer des plans d’actions avec des échéances et des indicateurs de performances de l’implication dans les activités des faîtières ;\nc)\tFavoriser le partage entre PFN pour bien préparer et gérer leur intégration au sein des fédérations d’ONG ;\nd)\tEtudier davantage les stratégies de partage des acquis en termes de professionnalisation avec les faîtières.\na)\tIdentifier et documenter des expériences réussies en matière de promotion et d’animation de coalitions ;\nb)\tvaloriser les diverses bonnes pratiques développées par différentes coalitions nationales et internationales.\n5.7 Secrétariat Exécutif\n)\tBien identifier les services attendus par les PFN : accompagnement des PFN, management des connaissances, renforcement des capacités, gestion de la qualité, gestion des outils de communication (site AIDR, site UNGANA) ;\nb)\tRenforcer les ressources humaines du SE par le recrutement de chargés de l’accompagnement des PFN, de gestion des connaissances, de l’information et l’animation des sites, de l’appui en fundraising du réseau et des PFN ;\nc)\tMettre en place un dispositif de suivi-évaluation mieux adapté des activités du SE.\n5.8 Stratégie financière des PFN\na)\tElaborer au niveau de chaque PFN un programme pays ;\nb)\tMobiliser des donateurs et mécènes à partir des programmes pays des PFN ;\nc)\tMettre en place un système de veille sur les opportunités régionales.\nRapport d’analyse prospective de la place, des rôles et des stratégies de développement des platesformes nationales AIDR (PDF – 1.6 Mo)


Devenir partenaire d'un métier extrême propreté | Clean Crime\nPARTENAIRES ANTELI SERVICES\nDevenir partenaire du nettoyage, débarras et désinfection partout en France\nPrésentation d'un métier très particuliers\nDevenir Partenaire clean-crime.fr demande du courage, de la compassion.\nQue vous soyez particulier ou professionnel le travail du nettoyeur est difficile. Dans un lieu malpropre, sale, encombrés de divers denrées, une pièce en présence de sang, de fluide corporel, d'odeur nauséabonde, d'insectes, blattes, guêpes ou de rongeurs.\nCombien de Kms pouvez effectuer pour une intervention : 10kms 50kms 100kms 200kms 500kms 1000kms plus\nAvez vous l'Agrément en Désinfection : Oui Non\nCombien d'années d'expérience dans le nettoyage : Moins 6 mois 1 an 2 ans 3 ans 5 ans plus\nAvez vous l'expérience DASRIA Oui Non\nAvez vous le matériel nécessaire de désinfection : Oui Non\nAvez vous le matériel nécessaire du nettoyage : Oui Non\nChoisissez une proposition parmi ces 5 phrases : Le travail est mon gagne-pain Le travail me permet de rencontrer d’autres personnes Le travail m’enrichit sur le plan intellectuel Le travail me permet de me réaliser Je travaille pour aider les autres\nSI VOUS RENCONTREZ UNE PERSONNE EN DIFFICULTE :\nVous l’écoutez oui non vrai faux très peu un peu moyennement assez beaucoup\nVous lui donnez des conseils oui non vrai faux très peu un peu moyennement assez beaucoup\nVous l’envoyez vers un professionnel oui non vrai faux très peu un peu moyennement assez beaucoup\nVous l’invitez chez vous oui non vrai faux très peu un peu moyennement assez beaucoup\nSi vous rencontrez un problème dans votre travail : vous l’évitez vous le dissimulez vous en informez vos responsable vous trouvez une solution\nFORMULAIRE / QUESTIONNAIRE\nRien ne remplace un entretien avec éventuellement un test projectif, ce qui serait le mieux par la suite, compte tenu de la particularité de notre métier.\nIl existe plusieurs façons de répondre au questionnaire : réponse oui ou non / vrai ou faux.\nOu Réponse : très peu, un peu, moyennement, assez beaucoup.\nLe site clean-crime.fr s’engage à respecter les informations que vous nous fournissez lors de demande de renseignements / devis / produits, vos informations personnelles ne seront jamais transmises à des tiers ou revendues. Ces informations sont nécessaires pour vous communiquer les informations des prestations. Chaque message que vous recevrez un lien est présent en bas de page pour vous désinscrire. (conditions générales de ventes).\nPlusieurs formules de partenariat :\nPlusieurs niveaux de partenariat en fonction de son expertise, son degrés d'engagement et son métier, l'entreprise vous apportent soutient, expérience dans le domaine et vous forment sur un lieu après décès, insalubre ou encombrement extrême d'affaires ou de détritus dans le respect, la sécurité et la discrétion.\n- Risque sur un lieu\n- Sécurité de l'intervenant\n- Normes DASRI\n- L'expérience dans le domaine\n- Situation actuel\n- Approche des familles endeuillées\n- Niveau 1 : Partenaire Anteli Services (Sans formation)\n- Niveau 2 : Partenaire Anteli Services (Formation obligatoire)\n- Niveau 3 : Partenaire Anteli Services exclusivité (Formation obligatoire /Dévelloppement)\nPour les partenaires qui s'engagent.\n- Dévellopper les compétences\n- Faire connaitre les partenaires\nLes questions/réponses au protocole de nettoyage, le traitement de désinfection, la destruction des odeurs, la désodorisation suite à la décomposition du cadavre, les insectes lié au décès ou l'absence d'hygiène, le sang, le tarif, et le plus important pour la famille, les collègues ou les amis, les précautions à prendre avant de rentrée dans le logement après décès ou le logement sale et encombrés de poubelles.