Étude commandée par la commission PECH – La pêche en Mauritanie et l´Union Européenne\nCette note informative sur le secteur de la pêche en Mauritanie a été prepare pour la délégation de la Commission de la Pêche qui aura lieu du 2/04/2018 au 6/04/2018. La note présente une description des pêcheries dans les zones maritimes de la Mauritanie et une l´analyse de l´Accord de pêche avec l´Union Européenne.\nUne politique commune de la pêche (PCP) a été formulée pour la première fois dans le Traité de Rome. Liée au départ à la politique agricole commune, elle est au fur et à mesure devenue plus indépendante. La politique commune de la pêche, révisée en 2002, a pour objectif principal d’assurer la pérennité des pêcheries et de garantir des revenus et des emplois stables aux pêcheurs. Le Traité de Lisbonne a introduit différents changements à la politique de la pêche. En 2013, le Conseil et le Parlement ...\nUne politique commune de la pêche (PCP) a été formulée pour la première fois dans le Traité de Rome. Liée au départ à la politique agricole commune, elle est au fur et à mesure devenue plus indépendante. La politique commune de la pêche, révisée en 2002, a pour objectif principal d’assurer la pérennité des pêcheries et de garantir des revenus et des emplois stables aux pêcheurs. Le Traité de Lisbonne a introduit différents changements à la politique de la pêche. En 2013, le Conseil et le Parlement ont conclu un accord sur une nouvelle PCP, pour la durabilité à long terme sur le plan environnemental, économique et social de la pêche et de l’aquaculture.\nLa préservation des ressources halieutiques suppose la nécessité d’assurer une exploitation durable, sur le plan environnemental, de ces ressources et une viabilité à long terme au secteur. Pour atteindre cet objectif, plusieurs normes européennes réglementent l’accès aux eaux de l’Union, l’attribution et l’utilisation des ressources, les totaux admissibles de captures, les limitations de l’effort de pêche et d’autres mesures techniques.\nAfin de promouvoir des cadres de gouvernance juridique, environnementale, économique et sociale pour la pêche durable, d'obtenir l'accès aux plus importantes zones de pêche du monde ou de promouvoir des mécanismes de suivi, de contrôle et de surveillance afin de lutter contre la pêche illicite, l'Union européenne a conclu plus de 20 accords internationaux en matière de pêche. L'Union conclut des accords bilatéraux, tels que des partenariats en matière de pêche durable, ou des accords multilatéraux ...\nAfin de promouvoir des cadres de gouvernance juridique, environnementale, économique et sociale pour la pêche durable, d'obtenir l'accès aux plus importantes zones de pêche du monde ou de promouvoir des mécanismes de suivi, de contrôle et de surveillance afin de lutter contre la pêche illicite, l'Union européenne a conclu plus de 20 accords internationaux en matière de pêche. L'Union conclut des accords bilatéraux, tels que des partenariats en matière de pêche durable, ou des accords multilatéraux, tels que des accords avec des organisations régionales de gestion des pêches et des conventions internationales.\nLa Thaïlande en 2016: restauration ou renversement de la démocratie ?\nAprès avoir fomenté un coup d'État militaire contre le gouvernement de Yingluck Shinawatra, une junte a pris le pouvoir en Thaïlande et dirige le pays depuis le 22 mai 2014. Cette junte a imposé des restrictions radicales aux activités politiques et à la liberté d'expression. De nombreuses violations des droits de l'homme ont été signalées, notamment des cas de torture. La 'feuille de route vers la démocratie' prévoit l'organisation, en août 2017, d'un référendum sur l'instauration d'une nouvelle ...\nAprès avoir fomenté un coup d'État militaire contre le gouvernement de Yingluck Shinawatra, une junte a pris le pouvoir en Thaïlande et dirige le pays depuis le 22 mai 2014. Cette junte a imposé des restrictions radicales aux activités politiques et à la liberté d'expression. De nombreuses violations des droits de l'homme ont été signalées, notamment des cas de torture. La 'feuille de route vers la démocratie' prévoit l'organisation, en août 2017, d'un référendum sur l'instauration d'une nouvelle constitution, qui pourrait être suivi d'élections à un stade ultérieur. Cependant, les militaires devraient conserver le pouvoir jusqu'à ce que le successeur du roi accède au trône, afin de garantir la stabilité du pays. Malgré ses liens commerciaux étroits avec la Thaïlande, l'Union européenne a suspendu la signature de l'accord de partenariat et de coopération et les négociations d'un accord de libre-échange jusqu'au rétablissement de la démocratie. En avril 2015, la Commission européenne a adressé un carton jaune d'avertissement à la Thaïlande pour des problèmes de pêche illicite, non déclarée et non réglementée (INN).\nLes régions ultrapériphériques de l'Union européenne, dont La Réunion, sont d'importants fournisseurs de produits de la mer pour les Européens. En outre, la pêche joue un rôle de premier plan pour l'économie des régions insulaires. Ces territoires isolés font face à des difficultés spécifiques quant à leur développement économique en raison de leur situation géographique et de l'éventail limité d'activités dont ils peuvent tirer un avantage concurrentiel. La modification récente de la politique de ...\nLes régions ultrapériphériques de l'Union européenne, dont La Réunion, sont d'importants fournisseurs de produits de la mer pour les Européens. En outre, la pêche joue un rôle de premier plan pour l'économie des régions insulaires. Ces territoires isolés font face à des difficultés spécifiques quant à leur développement économique en raison de leur situation géographique et de l'éventail limité d'activités dont ils peuvent tirer un avantage concurrentiel. La modification récente de la politique de la pêche de l'Union ainsi que les régimes nationaux de compensation prévus pour les régions ultrapériphériques devraient remédier à ces difficultés et favoriser une intégration plus poussée de ces territoires au marché unique. Reste à savoir si ces dispositifs répondent aux besoins de la population locale.\nstructure de pêche


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Tu veux être mon CTO ? | Le Touilleur Express\n© alephcomo1 – Fotolia.com\n« Trouver un bon CTO pour sa startup est plus compliqué que de lever 2 millions de USD »\nL’un de mes anciens clients disait ceci :\nLes startups qui réussissent ont trois profils types :\n– un porteur d’idée\n– un excellent développeur\n– un excellent ux designer.\nLe porteur d’idée est aussi celui qui a la vision business, qui porte le potentiel et se charge d’acquerir les clients. Le développeur est capable de construire toute l’architecture de A à Z, en étant pragmatique. Il est aussi capable de recruter et de gérer d’autres développeurs. Enfin l’UX Designer est le responsable produit. C’est lui qui apporte une expérience utilisateur, qui prend en compte la vision du produit et qui fait que l’on aime le service ou le produit.\nSi votre idée est géniale, en fait elle ne vaut rien tant qu’elle n’est pas exécutée. Autant je ne vois pas l’intérêt de protéger une idée, autant je trouve qu’il faut se battre pour trouver les bonnes personnes pour votre projet.\nDepuis 3 ans, j’ai rencontré beaucoup de porteurs de projets. Chacun est à la recherche d’un CTO, un rôle pas forcément très clairement défini. Je vous propose de définir le rôle d’un CTO, puis de voir les pistes pour trouver et intéresser une personne à votre projet.\nC’est un peu bidon comme titre. Un américain avec qui j’ai travaillé, m’a dit : tu es CTO le jour où ta startup est rachetée pour plusieurs millions de dollar. Avant, tu es juste un développeur.\nCe n’est pas tout à fait exact, mais en effet, tu es d’abord un développeur.\nPour une startup, croyez-moi, vous ne cherchez pas non plus un DSI (Directeur des systèmes d’information). Je vais essayer de vous dire ce que vous cherchez, et on appellera cela CTO à la fin, car on est en France.\nIl existe tout d’abord plusieurs rôles différents, qui doivent s’adapter à vos besoins.\nIl y a le CTO « CDD Chef Des Développeurs », le CTO « évangéliste visionnaire », le CTO « Mac Gyver.com » et enfin le CTO « ministre du redressement productif »\nle CTO CDD « Chef des développeurs » est un meneur d’homme. Il sait recruter, monter une équipe. Il a un bon réseau, il comprend les technologies et c’est donc un assembleur de ressources humaines. Il s’appuiera sur le niveau technique des équipes et des prestataires.\nle CTO « évangéliste visionnaire » est un chercheur. C’est lui qui a une idée toutes les trois minutes, qui peut trouver la formule de l’eau chaude ou créer votre futur outil technique. C’est un développeur qui code, code et recode. Pas forcément un meneur d’homme, il est excellent dans son domaine technique. Par contre, il n’est pas forcément capable d’avoir une vision très business.\nle CTO « MacGyver.com » est quelqu’un d’expérience, capable d’assembler différentes solutions et « ça marche ». Parfois assez pour lever de l’argent et créer un vrai service. C’est ce qui est arrivé à Twitter, qui est passé de la stack Ruby à Java/Scala lorsque le projet a connu le succès que l’on sait aujourd’hui. Ce CTO sait un peu tout faire : du CSS, de l’admin-sys sur EC2, du recrutement, du suivi de projet.\nle CTO « Ministre du Redressement productif » est sans cesse à l’extérieur, en rencontre chez des investisseurs ou d’éventuels partenaires techniques. Il va gérer des développeurs en Inde, tout en signant un deal avec un fournisseur de CRM à Casablanca, afin d’intégrer en 2 jours le paiement automatique sur votre plateforme. Il fait un peu tout mais surtout à l’extérieur. Parfait devant des VCs, avec un réseau construit sur ses années passées chez un éditeur comme IBM ou Oracle.\nBref, et là j’ai encore d’autres visons… CTO ne veut pas dire grand chose. Surtout en France. Ne dîtes pas à un Américain « I’m the CTO ». Passez par la case « I’m the Lead Developer » et il vous écoutera encore mieux.\nC’est un développeur. Typiquement, Emacs ou VI, slip ou caleçon, java ou php, il y a de la dualité dans cette personne. Et oui, elle code. Elle a peut-être 25 ans ou largement passé la quarantaine, mais elle code. Une mauvaise expérience dans une startup dans le monde médical m’avait montré qu’un CTO n’est pas un chef de projet. C’est d’abord un gars (ou une fille) qui sait écrire du code qui part en production.\nEt donc du code qui part en production.\nPragmatique, simple et humble. Vous avez 10 000 EUR de love money : faut-il parier sur un développeur Java sans expérience du monde des startups ?\nD’un côté, le développeur Java apporte son langage, la plate-forme et les pratiques d’industrialisation qui font de Java, un langage d’entreprise. De l’autre, une startup se doit d’avancer vite, et n’a pas les moyens d’avoir dès le départ une chaîne d’intégration ou du déploiement continu. Une startup, lorsque l’on est développeur, c’est une entreprise qui vit à crédit. Et ce qu’elle emprunte, c’est de la dette technique. Pas forcément autant de tests qu’un projet classique dans une banque, parfois un script manuel par-ci, par là… ce n’est pas parfait mais c’est suffisant pour avancer quelques semaines.\nDonc si vous cherchez un CTO, oui vous pouvez prendre un développeur Java. La plateforme Java vous apportera un écosystème, des développeurs, un sacré ensemble de pratiques de développements. C’est la différence qui fera augmenter la valorisation de votre projet. Cadrez simplement pour qu’il ne mette pas en place dès le départ un bon nombre des pratiques d’industrialisation acquises au cours des années. Pensez à avancer et à valider les idées avant d’envisager une industrialisation plus classique.\nUn CTO c’est aussi un chef d’équipe. Il faut avoir de l’empathie et de l’expérience pour comprendre le fonctionnement de chaque développeur. Idéalement, il doit être aussi en mesure de gérer et de suivre l’ensemble des métiers (intégrateur, web designer, graphiste) en collaboration avec l’UX Designer. Lorsque vous rencontrez votre futur CTO, voyez s’il a eu une expérience d’encadrement (appelée curieusement parfois « chef de projet« ).\nLe rôle de CTO s’apparente à celui d’un capitaine de foot. On lui demande de mouiller le maillot et de coder avec les autres personnes de l’équipe. Pourquoi ? Et bien car c’est un peu aussi l’architecte, la personne qui réalise et qui porte la vision, et aussi le garde-fou. Il est donc indispensable que le CTO ait aussi une composante business, afin de pouvoir remonter des idées ou des améliorations pour les clients. Un pur développeur n’aura pas forcément cette capacité, et c’est difficile à mesurer.\nEnfin et surtout, pour moi un CTO c’est aussi un entrepreneur. Lorsque je travaillais pour Zaptravel, presque toute l’équipe avait aussi réalisé un projet d’entrepreneur, avant de rejoindre la startup. Nous savions ce que le mot « acquerir un client » ou « faire un pitch à un VC » voulaient dire.\nUn CTO n’a pas forcément besoin d’être une brute technique. C’est plus un rôle qui demande de l’expérience, pas mal de bons sens et aussi de l’humilité pour reconnaître lorsque l’on se plante. Et dans une startup, ça arrive tout le temps. Savoir vite changer de solutions techniques. Virer du code Scala avec des Enumeratees pour remplacer par un bout de Java et du PHP, des trucs que vous ne racontez pas aux copains, mais qui fait que la startup vit encore.\nComment intéresser un CTO au projet ?\nCe qui m’a convaincu de suivre des projets, c’est d’abord les personnes. Si je n’ai pas le feeling avec le créateur de l’entreprise, je préfère décliner le projet et passer la main. Je m’intéresse autant à la personnalité, qu’au parcours de la personne, à son réseau et à son expérience. Un vrai screening via LinkedIn/Viadeo. Comment voulez-vous vous investir dans un projet sérieusement sinon ?\nPour intéresser ensuite un CTO potentiel, oui l’idée du projet sera importante. Est-ce qu’il y a de l’innovation ? Que sera-t-il possible de faire mieux par rapport à d’autres concurrents ?\nIl faut ensuite parler des moyens. Et là, je vais vous partager l’une des raisons pour lesquelles j’avais arrêté un projet il y a quelques années. Le responsable du projet ne voulait pas travailler avec des développeurs et souhaitait faire travailler des stagiaires. Or moi, les stagiaires je ne les vois pas comme des employés. Vous aussi non ? C’était tellement absurde, que le plan de financement avait prévu 1500 EUR par mois pour 3 stagiaires, ce qui en dehors d’être illégal, montrait la considération des créateurs de l’entreprise pour le métier de développeur. Auriez-vous envie d’être CTO dans ces conditions ?\nEnsuite arrive une composante à bien préparer : le salaire et les parts.\nUn CTO sait que son salaire ne peut pas être aussi important que lorsqu’il était « Directeur des projets et de l’innovation numérique de la SSII Croustille and Co.« . Si finalement le CTO ne veut pas de risques, et bien c’est peut-être un indicateur qu’il n’est pas prêt non ? Mais de là, à le payer comme un développeur junior… (*keuf* ça ne m’est jamais arrivé *keuf* *keuf*…).\nCe qui fait la différence, c’est la part que vous êtes prêt à partager avec votre futur associé. En dessous de 10%, un CTO vous dira d’aller voir ailleurs. Est-ce qu’il faut pour autant partir sur du 40% ou plus de votre projet ? Certainement pas. Alors que la dilution et d’autres investisseurs ne sont même pas dans la place, vous risqueriez de vous retrouver minoritaire du jour au lendemain. Idéalement, entre 15% et 30% selon la valeur technique de votre projet. Un simple projet de site web, sans complexité technique, ne doit pas donner autant de parts qu’un projet très technique (machine-learning, stats, big data, dashboard) où le CTO est indispensable.\nLorsque je rencontre des entrepreneurs, nous travaillons sur 3 scénarios : ça se plante rapidement, ça se plante pas trop rapidement ou le projet réussit. Et nous évaluons alors les sorties, et le risque que je serai prêt à prendre. Il faut vraiment parler argent à ce point de la discussion. Voyez avec le CTO s’il est partant pour un rachat. Imaginez que vous revendez votre site de recrutement à un gros groupe américain. Est-ce qu’il est prêt à rester comme salarié vers cette structure ou non ?\nEnfin, et là je vais en mettre 3 couches : soyez pédagogique et super clair dans vos explications. Un entrepreneur qui ne sait pas expliquer correctement les BSPCA (Bon de souscription de part de créateur d’entreprise) passe à la trappe pour moi. En France, c’est le B-A-BA du « wannabe startuper ». Vous n’apprenez pas cela à l’école des startupers ?\nCôté moyen, ce qui peut faire la différence c’est aussi les moyens techniques. Un CTO qui arrive avec un PC Dell en fin de vie lorsqu’il doit faire une présentation devant des VCs… non, vous ne voulez pas vivre cela. Curieusement, pas mal de monde croisé dans le milieu parisien travaille avec des Macs. Un CTO qui arrive avec un Mac : c’est bien. Un développeur qui arrive avec un Mac : c’est bien. Rien à faire que vous (les développeurs) trouviez cela choquant. Cherchez « Why do developers use mac« , regardez le matériel qu’utilise les conférenciers… en ce moment c’est Mac. Machine chère, fragile, truc de hypster… mais qui marche.\nComment garder son CTO ?\nSi votre CTO est bon, il sera sollicité. Croyez-moi, avoir la vision technique, business et entrepreneur vaut beaucoup sur le marché. A vous de vous assurer que tout va bien et que la pierre angulaire de votre projet ne va pas partir dans 2 mois. Il vaut mieux réussir pas trop mal à plusieurs, que de se planter tout seul, car vous n’auriez pas voulu faire entrer au capital un autre associé.\nRevoyez aussi régulièrement (tous les 3 mois) la situation et n’hésitez pas à vous séparer d’un CTO si le courant ne passe pas. Vous devez comprendre comment l’argent est investit. Si vous ne comprenez rien techniquement, c’est que votre CTO a cherché à trop vous expliquer ou pas du tout. Il faut un juste milieux, un entrepreneur doit pouvoir comprendre et expliquer les choix techniques de son CTO à des investisseurs.\nPour toi, développeur :\nPrendre le rôle de CTO demande beaucoup d’engagements et de sacrifice. Il n’y a pas assez de bons développeurs en France. Si chacun est libre de juger la part de risque qu’il est prêt à prendre, j’encourage les développeurs à tenter cette aventure. Tout d’abord, vous pourrez mettre en oeuvre les technologies que vous souhaitez. Vous serez jugé durement si vous mettez 2 semaines à livrer. Vous ne serez pas jugé s’il n’y a pas l’ensemble des tests et que vous avez utilisé différentes technologies pour réussir. Les autres développeurs vous jugerons plus durement. Pas les entrepreneurs. Dès lors qu’une idée ou qu’une approche permet de « valider l’idée » sans dépenser du temps et de l’argent, vous serez un bon CTO.\nUne startup doit vivre 10 fois plus vite qu’un éditeur, et 100 fois plus vite qu’une mission comme prestataire chez un client final. C’est violent. Vous devrez faire des sacrifices techniques, prendre des décisions puis changer d’avis. Votre capacité à risquer « raisonnablement » une idée vaudra de l’or. On vous demandera aussi de prendre le rôle de « voix technique de l’entreprise ». A vous de savoir présenter le projet à des développeurs pour grossir votre équipe. Vous verrez qu’il faut vraiment avoir une capacité à identifier et séduire les développeurs pour réussir. Cela veut dire qu’il faut trouver les moyens pour rassurer, pour aussi expliquer le déroulement au quotidien du projet et enfin les perspectives de l’entreprise.\nBon courage pour trouver un CTO. Trouvez d’abord un bon développeur, une personne que vous pourrez voir en vrai. Pas un gars dans un pays de l’Est, mais une personne sympa et expérimenté. Voyez selon l’importance de votre projet, selon les demandes des investisseurs, quelle place doit avoir ce développeur. Est-ce que vous êtes à même de recruter d’autres développeurs ? Est-ce que vous êtes au fait des dernières nouveautés du côté des bases NoSQL ?\nPassez par la case freelance, vous pourrez rencontrer des profils comme nous, qui ne sommes plus à l’écoute du marché. Si demain je monte un projet, je ne ferai travailler que des indépendants. Ils gèrent déjà une entreprise, ils sont indépendants, il n’y a pas de relation hiérarchique, ils acceptent le risque, il est possible d’arrêter ou de continuer, et enfin ils sont moins chers que de prendre des salariés. Et pour ce qui est du niveau, croyez-moi, il y a un bon potentiel en France. Le revers de cette médaille, c’est qu’il faudra internaliser et séduire ces indépendants à un moment donné pour valoriser votre entreprise. Un fond d’investissement valorise l’équipe et n’aime pas les prestataires. A réfléchir aussi, mais cela ne doit pas vous empêcher de prendre des indépendants, même votre CTO, et donc de commencer à développer votre idée.\nEnfin, et ce sera le mot de la fin : apprenez aussi à coder. Commencez par apprendre un peu le HTML+CSS, puis essayez d’installer un blog WordPress tout seul, en cherchant de l’information sur le net. Continuez en écrivant un peu de code avec du PHP, voyez comment cela peut fonctionner. Et ensuite arrêtez-vous là. Vous verrez que le métier de développeur est sacrément difficile.\nFier d’être développeur Programmer c'est être un Artist(e)san Soirée « Etre développeur en 2011 et après » au ParisJUG\nChafik 26 juin 2014 at 10 h 38 min\nArticle très intéressant. Il y a un autre CTO : le CTO+CEO+COO+tous les trucs en CxO. Les idées peuvent venir de gens techniques aussi 🙂\n« De l’autre, une startup se doit d’avancer vite, et n’a pas les moyens d’avoir dès le départ une chaîne d’intégration ou du déploiement continu. »\nJe ne partage pas trop ce point par contre. Mettre en place une chaîne d’intégration, même basique, va prendre une demi journée mais va à l’inverse faire gagner un temps énorme même lorsqu’on est seul à développer comme c’est mon cas actuellement.\nÇa évite le syndrome « Qu’est-ce qu’on fait ? » si par chance l’entreprise marche et que l’on est amené à recruter (lire le livre de PKM créateur de Price Minister). Rien n’est prêt pour accueillir de nouveaux devs sur le projet du coup ça met encore plus de temps à mettre en place. Mais ça n’est que mon avis.\nUn futur article pour trouver son futur associé commercial/marketing lorsqu’on est technique et qu’on a une idée ? C’est limite plus difficile étant donné qu’il est plus compliqué de jauger le niveau de la personne et ainsi fuir les « escrocs »…\ngojul 26 juin 2014 at 15 h 45 min\nL’article est très bien, mais tout comme Chafik je ne partage pas le point de vue pour l’intégration et le déploiement continus. En effet ça paraît idiot mais c’est un très bon moyen d’accumuler rapidement une dette technique énorme, bref a minima il faut couvrir par l’intégration continue a minima le code métier (pour la couche présentation), et documenter le bazar.\nChristophe 26 juin 2014 at 17 h 08 min\nArnaud 26 juin 2014 at 21 h 47 min\nBon je vais en remettre une couche mais lire « une startup se doit d’avancer vite, et n’a pas les moyens d’avoir dès le départ une chaîne d’intégration ou du déploiement continu. » ça m’a vraiment fait bondir. Il se trouve que j’ai travaillé dans 2 startups (et participer à des créations d’entreprises technologiques avant que le terme startup n’existe) »récemment », de 2007 à 2008 puis de 2011 à 2012.\nDans les deux cas, la dette technique accumulée parce qu’un minimum de bonnes pratiques n’avaient pas été mises en place assez tôt était justement un frein à la « vélocité » et à la capacité de changement. J’ai participé à chaque fois à l’amélioration de ces pratiques et cela a toujours contribué à livrer plus vite.\nÉvidemment, faut pas passer 3 mois à mettre en place le truc mais de nos jours c’est tout de même assez facile, il existe de nombreuses offres de CI hostées dans le cloud. Donc non, pas d’excuse, surtout si vous êtes supposé être « CTO » donc porter la vision technique de l’entreprise : même à 1, avoir des pratiques correctes de développement et de déploiement ça peut faire la différence entre une startup qui livre et une autre qui ne livre pas. Après, on peut toujours livrer vite de la merde, ça reste de la merde.\nGabriel Kastenbaum 26 juin 2014 at 22 h 40 min\nBon je ne rajouterai pas une couche alors, mais bon … 🙂\nEn fait je pense qu’une ds grandes qualités d’un CTO de startup sera de savoir faire simple, aller à l’essentiel. Quasi pas anticiper des besoins qui sont pas dans le radar, mais faire assez modulaire pour que toute modification ne soit pas trop impactante.\nC’est très difficile de faire simple, de faire le bon niveau de simplicité.\nConcernant les tests, je ne suis pas un grand fan de la couverture totale, mais de bien couvrir les parties métier importantes, ce qui est soit compliqué soit spécifique. et ça sert de doc.\nPour la doc : le minimum. Pas de commentaire, mieux faut du code clair.\nPour l’archi : pas de risque inutile, pas d’outil qui va te pomper beaucoup de temps. Un machin qui supporte les backups simple, qui t’empêche pas de dormir e la nave va.\nUne scalabilité importante, beaucoup de cloud, à mon avis, ça a un coût qui n’est pas forcément super utile. Oui, important pour une appli mondiale et qui vise à avoir beaucoup d’utilisateurs. Mais si tu fais un petit service franco français en sass, pas besoin de chercher trop loin.\nEt être à l’écoute des clients, du marché. Tout le temps.\nPour moi la règle d’OR d’une startup est de sortir son produit très tôt, pondre un truc qui donne envie par son idée mais sans toutes les fonctionnalités de la mort, parce qu’il y a 9 chances sur 10 que tout ce que tu anticipes ira à la poubelle\nAh oui un dernier truc : un CTO peut avoir un Dell en fin de vie, ça montre juste qu’il ne sait économiser la ressource de sa babasse 😉\nGuillaume Balaine 29 juillet 2014 at 0 h 54 min\nJe pense que par chaine d’intégration, il entendait tests fonctionnels complets et automatisés.\ntomsoft 19 août 2014 at 9 h 41 min\n-> sur l’intégration continue, et le reste: j’approuve, en effet, il faut aller très vite au début, on est plutôt en mode « recherche » et « prototype » et on peut parfois avoir besoin de changer rapidement d’approche.\nCela ne veut pas dire qu’il ne faut rien faire sur ces sujet, mais justement, tout est une question de balance.\n-> sur la scalabilité par exemple: ca c’est un problème de riche! Si ton service doit être fortement scalable parceque tu a des millions d’utilisateurs, c’est que tu a probablement reussi ton pari de startup, et que tu a les moyens de dépenser pour être plus scalable.\nRien de pire que de prévoir un système « mega scalable » et de n’avoir attirer que 10.000 utilisateurs alors que peut être tu aurais du passer un peu plus de temps a explorer quelques features.\n-> sur la partie « CTO », c’est effectivement assez bien décrit… J’ai été et suis CTO de 4 boites en général dès le tout début, et oui, il faut tout faire a la fois du codage et du pitch investisseur, mais c’est ca qui plait en général!


20h30 12 € – 10 € – 8 €\nHuit jeunes musiciens bretons se sont retrouvés autour de leur passion commune pour l’âge d’or de la musique éthiopienne, ses cuivres puissants, ses rythmes traditionnels mélangés au twist, au funk et à la soul… Le Badume’s Band recrée avec bonheur la musique des chaudes nuits de l’Addis Abeba des années 60.\nETHIOPIQUES 1: ETENESH WASSIE et ABBEBE FEQADE INEDIT\nEténèsh Wassié: voix, Abbèbè Feqadè: messinqo, Melaku Belay: danse\nCe sont tous les deux des azmaris, une caste traditionnelle de ménestrels en Ethiopie. Leur arme est celle du double sens dont Eténèsh est l’une des représentantes les plus réputées à Addis. Le joueur de messinqo (viole monocorde à archet) Abbèbè Feqadè est l’un des grands azmari de son époque. Son sens de l’improvisation\net surtout de la répartie, où la drôlerie débridée et l’ironie caustique dominent, ont assuré sa réputation.\nAvec France Musique. Emission de Françoise Degeorges « Couleurs du Monde », le mardi de 22h à 23h


Annonces – it was a cold and stormy night\n7 novembre 2015 Lampy2 commentaires\n« T’as essayé l’usine »: c’est la phrase à laquelle j’ai eu droit hier alors que je venais de recevoir un coup de fil de Pôle Emploi pour me rappeler l’atelier de la semaine prochaine.\nEt dire que mon dernier sujet à la fac était les avancées sociales dans les usines…\nCette phrase me fait toujours douloureusement penser à « c’est mieux que rien » … Pourquoi? Parce que c’est un job provisoire, où on ne souhaite pas s’éterniser comme le baby-sitting, ou le call-center, et dont on va recevoir toutes les offres que Pôle Emploi a en stock pour ça.\nDepuis avril que je suis inscrite à Pôle Emploi, j’ai droit à des coups de téléphone émanant de sociétés de garde d’enfants qui me proposent des CDI de 2h dans le sud, pour tout vous dire j’ai du recevoir plus de 148 offres pour ça, toujours à l’opposé de ma région, et toujours pour des contrats de misère. Quand j’ai osé demander pourquoi je recevais ça, on m’a répondu que c’est parce qu’ils avaient mon cv dans la banque pour ces offres là et qu’ils m’encourageaient à passer un diplôme dans ce secteur: le CAP Petite Enfance! Histoire de m’enfoncer dans la précarité avec un diplôme en dessous du Bac qui est même sous le diplôme d’auxiliaire de puériculture. A l’époque j’avais répondu que j’avais des amis dont c’était la formation et le métier et qui se retrouvaient piégées dans ce secteur où règne le temps-partiel et la précarité (salaire en fonction des heures travaillées avec des horaires discontinus qui peuvent changer au dernier moment!).\nAvec mon cv Pôle Emploi a trouvé très drôle de m’inscrire à la au baby-sitting, mais également au call-center avec des contrats d’intérim, et je crois que le mieux c’est encore de les entendre me dire de me remettre au cours particuliers parce que bon: « c’est sans doute ce qui vous convient le mieux! » .\nAlors rajouter l’usine à ça et je vais jamais m’en sortir et je n’aurai plus moyen d’accéder à un travail comme je le souhaiterai: un job de bureau à temps plein avec des horaires fixes et qui m’intéresse un minimum, si possible sans ce chantage aux chiffres qui est la norme dans les entreprises « chiffres à réaliser », « ventes obligatoires », « rémunéré sur les ventes », et avec un peu de considération pour l’individu… Ne pas être un employé kleenex en gros.\nDu coup l’usine, ça me parait pas être le bon plan pour sortir de la galère mais une solution pour m’y plonger encore plus et après avoir fait tout le parcours depuis l’école jusqu’à la fac… Belle leçon.\n30 octobre 2015 LampyLaisser un commentaire\nJe sens déjà que cet article va attirer plus de vacanciers en quête de bons plans au Portugal que de chômeurs, et pourtant… c’est bien un article inspiré par Pôle Emploi qui, grâce à sa banque de cvs, m’a encore envoyé une annonce qui frise le ridicule et comme je suis sympa, je partage.\nVous voyez déjà que cette offre est presque dans le thème de mon futur atelier « Accepter de bouger pour trouver une formation » (là c’est un boulot) et pourtant, je l’ai reçue avant d’avoir mes petites mésaventures avec l’AFPA et Pôle Emploi .\nDonc voilà, vous avez donc devant vous un magnifique spécimen d’offres que je suis susceptible de recevoir grâce à la banque de cvs de Pôle Emploi et que le recruteur m’a envoyé par e-mail aussi, sans doute alerté par mon absence de réponse devant son offre.\nDéjà, cette offre me propose un travail merveilleux: téléconseiller; c’est le rêve de ma ville (en plus j’ai bossé en centre d’appels un mois et demi donc je suis pro!) à Lisbonne et donc pas en France (comme c’est mis dans la localisation).\nDes fois que j’ai mal compris l’offre j’ai eu un e-mail complémentaire qui m’expliquait mes futures conditions de vies dans cette entreprise, jeune et dynamique à qui mon expérience d’un mois et demi, mon sérieux, et ma rigueur; doivent cruellement manquer .\nIl s’agit donc d’un\nCDD de 6 mois avec possibilité de CDI -> comprendre que si vous ne faites pas l’affaire, ça tourne très vite court.\nPossibilité d’évolution, perspective de carrière et sécurité de travail à long terme -> comprendre: on peut éventuellement passer superviseur d’une équipe et faire carrière dans le centre d’appels jusqu’à directeur de plateau (mais c’est très rare parce qu’il y a des gens qui ont des diplômes pour faire ça).\n14 mois de logement en colocation pris en charge par l’entreprise -> youpi, ça me fait penser à l’auberge espagnole d’un coup! C’est Erasmus! En plus 14 mois pour un CDD de 6 mois! Ouais mais moi je suis en couple avec des animaux, ça gène pas?\nLe remboursement du vol aller et un vol aller-retour offert par an -> j’ai pas d’aéroport près de chez moi, est-ce que le trajet en Corail (oui le TGV on oublie aussi) est compris dans cette magnifique offre?\nCours de portugais gratuits -> en immersion chez l’habitant?\nActivités proposées par l’entreprise -> en gros après le boulot, on voit les mêmes têtes et on développe l’esprit de challenge et de compétitions, c’est bien, très commercial.\nUn environnement de travail stimulant : centre d’appels lumineux et modernes avec équipements de haute technologie -> Comprendre: on a des lumières au néon et des ordis avec windows xp et une machine à cafés qui fonctionne presque.\n3 semaines de formation rémunérées -> ça me semble être nécessaire mais rémunérées à quel tarif?\nLa garantie d’une ambiance jeune, conviviale, dynamique et multiculturelle -> j’ai des doutes sur pas mal de ces points: déjà « jeune » ça veut dire quoi quand on parle d’une ambiance? C’est rapport à la moyenne d’âge? … « conviviale »? mon expérience passée m’a montré que les relations en centre d’appels n’avaient rien d’agréable à part si on était penché sur les potins… « dynamique »? Rapport à la jeunesse? Aux challenges?… et « Multiculturelle »? Sans doute que nous venons de divers horizons de la francophonie? Du métissage?\nJ’ai un peu de mal à imaginer ma vie au Portugal personnellement, alors un CDD et un CDI là-bas, bah non, désolée, je dis non.\nL’expatriation… pourquoi pas hein? Mais quitte à choisir, je préfèrerai ailleurs que le Portugal et pour un peu plus que le SMIC, et j’aime pas la colloc, oui je sais, je suis peu arrangeante.


Présentation du Champion Canary Club\nPrésentation du C.C.C. Les statuts du C.C.C. Le règlement intérieur Adhésion au C.C.C. Le partenariat\nPrésentation du C.C.C.\nMOTIVATIONS DE LA CRÉATION DU CHAMPION CANARY CLUB\nDes éleveurs de canaris, souhaitant développer leur participation aux concours ornithologiques internationaux officiels, ont constaté l'absence d'organisation et de prise en charge de cette participation par les fédérations nationales.\nAfin de pallier cette carence, ces éleveurs ont décidé la création d'une association appelée : Champion Canary Club\nLES STRUCTURES DU CHAMPION CANARY CLUB\nAssociation régie par la loi française du 1er juillet 1901, le Champion Canary Club a été créé le 11 octobre 1995 par déclaration à la préfecture de la Charente, avec parution au Journal Officiel du 25 octobre 1995.\nLe Champion Canary Club a tenu sa première Assemblée Générale le 8 janvier 1996, lors du Championnat de France à BONNINGUES-LES-CALAIS (62).\nLe Champion Canary Club est géré par un Bureau élu pour trois ans. Actuellement, le Bureau est composé de :\nPrésident : M. GLÉMET Jean-Paul\ndomicilié 24 rue René Coty - 16000 ANGOULÊME - FRANCE\nTél.- Fax : (0)5.45.38.11.08\ne-mail : jean-paul.glemet@wanadoo.fr\nJuge international canaris couleurs\nSecrétaire :M. PEUQUET Laurent\nAvenue Fred Scamaroni - 19 Chemin Pebre d'Ail - 83300 Draguignan - FRANCE\nTrésorier : M. TRUCHI Denis\ndomicilié 12 Chemin Citadelle - 85230 Saint Urbain - FRANCE\nTél.- Fax : (0) 2.28.10.90.68\nJuge international canaris de posture\nLES BUTS DU CHAMPION CANARY CLUB Dans ses statuts, le Champion Canary Club affiche deux buts :\n1. faciliter la participation de ses membres aux manifestations ornithologiques (essentiellement au niveau international) ;\n2. collaborer aux activités annexes concernant l'élevage des canaris et les manifestations ornithologiques.\nPour faciliter la participation aux manifestations ornithologues, le Champion Canary Club :\n- prend à sa charge l'inscription aux concours, des oiseaux les plus compétitifs de ses adhérents\n- organise et prend en charge le regroupement et le convoyage des oiseaux de ses adhérents.\nCes actions sont mises en place pour les expositions internationales officielles les plus prestigieuses reconnues par la Confédération Ornithologique Mondiale. Pour les canaris, ces expositions sont :\nGEEL (BELGIQUE) Uniquement pour canaris couleurs\nEnviron 4 000 oiseaux en compétition\nDate fixe : 1ère semaine de novembre\nConcours international depuis 1972\nREGGIO-EMILIA (ITALIE) Pour tous oiseaux\nEnviron 6 000 canaris couleurs et 2 000 canaris de posture en compétition\nDate fixe : semaine finissant le dernier dimanche de novembre\nConcours international depuis 1979\norganisé à tour de rôle par les pays européens(Hémisphère Nord) Environ 7 000 canaris couleurs et 2 000 canaris de posture en compétition\nDate : dernière semaine de janvier et première semaine de février\nNota : Un même type d'actions pourra ensuite être envisagé pour d'autres expositions suivant les vœux des adhérents et l'évolution de la situation ornithologique.\nLa collaboration du Champion Canary Club aux activités annexes concernant l'élevage des canaris et les manifestations ornithologiques prend diverses formes :\n- collaboration à des revues ornithologiques\n- collaboration à l'organisation d'expositions et de concours\n- remise de prix spéciaux lors de certains concours\n- participation à des conférences, congrès, colloques\n- partenariat régulier ou ponctuel avec des entreprises ayant une activité dans le domaine ornithologique\nLes adhésions sont soumises à approbation par le Bureau du Champion Canary Club. Les adhérents doivent verser un droit d'entrée, puis s'acquitter d'une cotisation annuelle.\nLes adhérents ont été choisis, car ils sont les meilleurs éleveurs dans leurs spécialités. Ils ont tous déjà remporté de nombreux prix lors des expositions internationales officielles de GEEL (BELGIQUE), REGGIO-EMILIA (ITALIE) et lors du Championnat du Monde.\nLes adhérents sont éleveurs de canaris couleurs ou de canaris de posture. Pour l'instant, les adhérents sont essentiellement francophones.\nLes adhérents ont tous une grande expérience de l'élevage des oiseaux et des canaris en particulier. La plupart d'entre eux ont plus de vingt années d'expérience d'élevage.\nLes adhérents possèdent des cheptels importants (100 à 200 couples reproducteurs chacun).\nLes adhérents sont performants dans le développement des dernières mutations de canaris. Par exemple :\n- en Topaze (couleur reconnue officiellement depuis 1992), dans la série la plus spectaculaire, celle des topazes rouges mosaïques, ce sont des adhérents du ChampionCanary Club qui ont obtenu les titres de Champions du Monde lors des Mondiaux de 1996,1997,1998.\n- en Eumo (couleur qui est reconnue officiellement depuis les Championnats du Monde en 1997), le Président du Champion Canary Club a présenté en exclusivité mondiale, un agate eumo rouge intensif, lors du concours international de GEEL. Il possède le plus grand élevage au Monde spécialisé dans la mutation Eumo. Depuis les éleveurs du C.C.C. ont remporté les premiers titres mondiaux mis en jeu officiellement.\nLE CHAMPION CANARY CLUB ET LA DIFFUSION D'INFORMATIONS\nLe Champion Canary Club collabore régulièrement à la revue ornithologique "Les Oiseaux du Monde", revue de la confédération française U.O.F. - COM FRANCE. Cette revue bénéficie d'une large diffusion vers les pays francophones, mais aussi vers d'autres pays européens ainsi qu'en Amérique du Nord et du Sud. Le Champion Canary Club fournit des articles techniques et des comptes-rendus de manifestations ornithologiques. Les résultats des adhérents du Champion Canary Club dans les concours internationaux sont publiés dans "Les Oiseaux du Monde".\nLe Champion Canary Club développe actuellement sa participation à d'autres revues européennes comme "Italia Ornitologica" (ITALIE), "Pajaros" (ESPAGNE) et sud-américaines comme " Ornitologico " au Brésil.\nLE LABEL CHAMPION CANARY CLUB\nLe Champion Canary Club a mis au point une charte de qualité engageant ses adhérents dans leurs actions de cession d'oiseaux.\nLes oiseaux cédés sous "label C.C.C." bénéficient :\n- d'une garantie génétique (leur phénotype est garanti)\n- d'une fiche de pedigree complète\n- d'une garantie en cas de mortalité\nLe Champion Canary Club étudiera avec vous, divers types de partenariat :\n- conseil à la mise au point de vos produits et services\n- expérimentation de vos produits et services avec diffusion des informations dans les médias déjà partenaires du Champion Canary Club\n- présence d'adhérents du Champion Canary Club sur vos stands lors d'expositions ornithologiques\n- utilisation du nom du Champion Canary Club ou des résultats de ses adhérents dans vos opérations de promotion de vos produits et services\n- publicité au verso des fiches de pedigree délivrées par le Champion Canary Club retour page d'accueil retour haut de page\n"Champion Canary Club"\nIl est fondé entre les adhérents aux présents statuts, une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, ayant pour titre : "CHAMPION CANARY CLUB"\nCette association est à durée illimitée. Elle a pour buts :\n- de faciliter la participation de ses adhérents aux manifestations ornithologiques de niveau régional, national et international.\n- de collaborer aux activités annexes concernant l'élevage des canaris et les manifestations ornithologiques.\nLe siège social est fixé au domicile du Président. Il pourra être transféré par simple décision du Bureau, la ratification par l'Assemblée Générale est nécessaire.\na) Membres d'honneur : personnes qui ont rendu des services signalés à l'association. Ils peuvent être dispensés de cotisation.\nb) Membres bienfaiteurs : personnes qui ont rendu des services ou remis des dons de toute nature à l'association.\nc) Membres actifs ou adhérents : personnes à jour de leur cotisation.\nPour faire partie de l'association, il faut être agréé par le Bureau qui statue sur les demandes d'admission présentées. Le Bureau n'est pas tenu de justifier sa décision.\nLes membres actifs verseront une seule fois un droit d'entrée, dont le montant est fixé chaque année par l'Assemblée Générale.\nLes membres actifs versent une cotisation annuelle dont le montant est fixé chaque année par l'Assemblée Générale.\nToute cotisation pourra être rachetée moyennant le paiement d'une somme fixée par le règlement intérieur.\nc) la radiation prononcée par le Bureau pour non-paiement de la cotisation ou pour motif grave comme le non respect des statuts ou du règlement intérieur, l'intéressé ayant été convoqué par lettre recommandée à se présenter devant le Bureau pour fournir des explications.\na) le montant des droits d'entrée et des cotisations de ses membres\nb) les dons dans les limites autorisées ainsi que toutes formes de subvention\nc) les recettes provenant éventuellement de l'élaboration de matériel ou d'activités liées aux buts de l'association\nL'association est dirigée par un Bureau dont les membres sont élus pour trois ans par les membres actifs à jour de leur cotisation. Les membres du Bureau sont rééligibles.\nLe nombre et les fonctions des membres du Bureau sont déterminés par le règlement intérieur.\nL'appel à candidature sera fait dans les délais fixés par le règlement intérieur. Le vote pourra se faire lors de l'Assemblée Générale pour les membres actifs présents ou par procuration écrite donnée à un membre actif présent (il ne pourra être donné plus de deux procurations à un membre présent) ou par correspondance. Le vote se fait à bulletin secret.\nEn cas de vacance, le Bureau pourvoit provisoirement, par cooptation, au remplacement de ses membres. Il est procédé à leur remplacement définitif lors de la plus proche Assemblée Générale. Les pouvoirs des membres ainsi élus prennent fin à l'époque où devrait normalement expirer le mandat des membres remplacés\nLes décisions du Bureau sont prises au cours de réunions qui se tiennent sur convocation du Président ou à la demande des deux tiers des membres du Bureau (la fraction de membres résultant de ce calcul étant arrondie au nombre supérieur).\nLes décisions ne sont applicables que si la moitié plus un des membres du Bureau sont présents ou dûment représentés par un autre membre du Bureau à qui procuration écrite aura été donnée (il ne pourra être donné plus de deux procurations à un même membre).\nSi les membres du Bureau sont en nombre impair, le décompte du quorum est effectué à partir du nombre pair immédiatement supérieur à cette moitié.\nLes décisions sont prises à la majorité des votants présents ou représentés par procuration écrite; à égalité de voix, celle du Président est prépondérante.\nFin anticipée du mandat d'un membre du Bureau : à la demande (écrite ou lors d'un vote) de la majorité absolue des membres du Bureau ou des membres actifs.\nQuinze jours au moins avant la date fixée, les membres de l'association sont convoqués. L'ordre du jour est indiqué sur les convocations. Le Président peut refuser toute question non prévue.\nL'élection des membres du Bureau a lieu lors de l'Assemblée Générale Ordinaire.\nLes résolutions sont prises à la majorité absolue des voix des membres actifs présents ou dûment mandatés par procuration écrite (il ne pourra être donné plus de deux procurations à un même membre actif).\nSur la demande de la moitié plus un des membres actifs ou des membres du Bureau, une Assemblée Générale Extraordinaire peut être convoquée suivant les formalités prévues à l'article 13.\nUn règlement intérieur, approuvé par la majorité des membres actifs présents ou dûment mandatés lors de l'Assemblée Générale, fixe les divers points non prévus par les statuts.\nEn cas de dissolution prononcée, en Assemblée Générale Extraordinaire, par les deux tiers au moins des membres actifs, l'actif sera dévolu à une ou plusieurs associations poursuivant un but proche, en dehors de la reprise d'éventuels apports.\nRéglement intérieur du\nNombre de postes au Bureau :\nIl est fixé à trois :\nLe Président : il est le représentant de l’association. Il peut dans certains cas déléguer ce rôle à un autre membre du Bureau de l’association.\nLe Secrétaire : il tient à jour le cahier des délibérations.\nIl convoque l’Assemblée Générale dans le délai fixé par l’article13 des statuts.\nIl est responsable de l’appel à candidature pour le renouvellement du Bureau dans le\ndélai fixé par le règlement intérieur.\nLe Trésorier : il tient à jour les comptes de l’association. A chaque Assemblée Générale il présente le bilan financier de l’association.\nLe rachat de cotisation (article 7) :\nIl est fixé au " prorata temporis moins les frais engagés non soldés ".\nLe délai pour appel à candidature :\nIl est fixé à au moins quinze jours avant la date de l’Assemblée Générale.\nLa charte C.C.C. :\nLe membre actif du C.C.C. s’engage à exposer ses canaris dans une exposition ornithologique nationale ou internationale au moins une fois tous les deux ans.\nLe membre actif du C.C.C. s’engage à écrire au moins un article technique chaque année. Cet article est mis à la disposition du C.C.C..\nLe membre actif du C.C.C. pourra utiliser le " label C.C.C. " et indiquer son appartenance au Champion Canary Club pour ses opérations d’échange ou de cession d’oiseaux à la condition de s’engager :\n- à fournir une fiche d’origine (pedigree) si l’acquéreur le demande.\n- à garantir formellement le phénotype de l’oiseau.\n- à ne céder que des oiseaux en bonne santé en proposant le remboursement pour toute mortalité (sauf accidentelle ou volontaire de la part de l’acquéreur) survenant dans les quinze jours suivant la transaction. La preuve de la mortalité doit être apportée par l’acquéreur : retour de la bague entière (non coupée) dans le délai assuré.\nCe règlement intérieur a été adopté par l’Assemblée Générale du 8 Janvier 1996.\nAdhésion au C.C.C.\nRéservée aux éleveurs ayant obtenu des titres au niveau international. La demande est soumise à l'approbation des membres du bureau du Champion Canary Club. Le nouvel adhérent devra verser un droit d'entrée et la cotisation pour l'année en cours. Pour tout renseignement, contacter un membre du bureau.\nTélécharger une demande d'adhésion\nLe partenariat avec le C.C.C.\n- publicité au verso des fiches de pedigree délivrées par le Champion Canary Club\nTélécharger une fiche de partenariat


Quelques conseils pour les hommes qui veulent rencontrer des femmes en ligne – parthZone.Net\nDe nos jours beaucoup de personnes utilisent ou ont utilisés des sites de rencontres en ligne. Les sites de rencontres sur Internet constituent une excellente méthode pour rencontrer des femmes en ligne y certainement la personne qui vous cherchiez. Cependant les femmes sont très prudentes et prennent beaucoup de mesures pour s’assurer qu’elles seront en sécurité. Ces mesure sont mêmes essentielles avec les abus qui ont été commis et continueront à être commis dans les sites de rencontres en ligne.\nArticle précédent Comment entretenir un sac à main cuir de luxe?\nArticle suivant Réussir à obtenir son premier rendez-vous


Coronavirus dans l'Oise : les habitants refusent de céder à la psychose | LCI\nLe département de l'Oise a enregistré jusqu'à présent 36 cas de coronavirus. Dans la commune de Crépy-en-Valois, malgré les mesures prises, les habitants ne cèdent pas pour autant à la psychose.\nFermeture des établissements scolaires, annulation de certaines activités sportives, ... Autant de mesures de précautions prises dans la commune de Crépy-en-Valois dans l'Oise, pour endiguer la propagation du coronavirus. Mais la ville n'est absolument pas à l'arrêt, tous les commerces sont ouverts, et les habitants ne cèdent pas à la panique.\nCoronavirus : comment les restrictions sont-elles accueillies par les Mulhousiens ?


Disney Phillip Et Aurora Dancing Statue-one D’un Accessoire Aimable De La Convention\nDisney phillip et aurora danse statue-un d’un accessoire aimable de la convention. Il s’agit d’une statue imprimée en 3D utilisée pour un événement disney. Unique en son genre, grand morceau, très détaillé, peint avec une peinture patinée d’or. Les chiffres sont de 15 3/4 pouces de hauteur et 13 pouces de large à la base. Presque la même taille que celle du château de belle au bois dormant à Disneyland.\nUn modèle proche de cette statue. Le modèle 3D est venu directement de Disney, mais cette pièce a été faite juste pour l’affichage pour d-23 expo et d’autres événements. L’article " disney phillip and aurora dancing statue-one of a kind prop from convention " est en vente depuis le mardi 2 mars 2021.\nCet article est dans la catégorie " collectibles\_disneyana\_contemporary (1968-now)\_pins, patches & buttons\_disney characters & movies\_sleeping beauty ". Le vendeur est " ortuzar " et est situé à Burbank, en Californie.


J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA - Page 2\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 3 Juil - 23:28\nAprès, il peut y avoir des Sellita qui marchent bien (et je le souhaite pour tous ceux qui en ont) mais la finition reste à améliorer au regard des multiples témoignages. La fameuse décision du Groupe Swatch de ne plus fournir progressivement le secteur de mouvements ETA a donné une opportunité à Sellita qui - je déduis - a sauté sur l'occasion pour accroître ses volumes de production et fournir des clones des mouvements sur lesquels ils travaillaient par ailleurs depuis des années. Mais remplacer un fournisseur comme ETA ne se fait pas en quelques jours et un accroissement de la production / réorientation stratégique entraîne potentiellement des problèmes - temporaires - au niveau de la qualité et du degré de finition.\nZen serait capable de répondre avec beaucoup plus de précision et de données mais, concernant Oris, on peut raisonnablement penser que la décision du groupe ETA de ne plus fournir à terme leurs mouvements aux marques tierces leur a certainement fait prendre une décision et cette décision a été rapide chez eux. Et j'imagine que cette décision a été aussi bien motivée par le fait qu'ils préféraient s'adapter le plus rapidement possible à la nouvelle donne mais aussi parce que cela permettait une économie sur les coûts sachant que le Sellita est acheté moins cher qu'un ETA.\nJe possède une Glycine équipée d'un 2824 (et je l'apprécie beaucoup d'ailleurs) et je me demande quand cette marque à l'excellent rapport Q/P fera sa transition. Les volumes de production étant moindre par rapport à Oris et du fait du stock de 2824 produits, j'imagine qu'elle peut survivre encore quelques temps ainsi.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 3 Juil - 23:39\nJe me souviens de la triste mésaventure d'un FAMeur avec une TAG Heuer toute neuve qui avait de sérieux problèmes de fonctionnement: "Du rêve au cauchemar"\nApparemment, le mouvement dans cette montre était un Sellita.\nMais il n'est pas certain que ce soit l'origine des problèmes.\nTiens , on parle de moi !\nC'est vrai qu'a l'époque cette histoire a fait grand bruit du fait des multiples malfaçons non seulement au niveau du mouvement SW300 mais aussi dans la qualité de fabrication de la montre . Néanmoins , depuis ça tourne rond et j'en suis pleinement satisfait , le mouvement est "super" précis , même si j'ai toujours à l'esprit cette fragilité du mouvement , ce qui gâche un peu le plaisir finalement .\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 3 Juil - 23:49\nAu moins il y a eu un bon dénouement ! Beaucoup de Zenitude dans tous les cas, moi, au troisième échange/réparation, j'aurais certainement été moins calme !\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Lun 4 Juil - 0:05\nToujours ce ORIS bashing du patron ,quand on voit les zenith defy de l'époque nataf LOL ...\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Lun 4 Juil - 0:11\nEt ces sales Defy n'ont jamais de panne ... Vraiment de la daube.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Lun 4 Juil - 0:14\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Lun 4 Juil - 20:48\nLe Sellita SW300-1 de ma Sinn 856 achetée cette année est une évolution de l'ETA 2892.\nJe ne suis pas assez compétent pour savoir si c'est mieux ou moins bien mais Sellita n'a pas caché les changements:\nDernièrement j'ai entendu un fameur me dire que les horlogers ne tenaient pas Sellita en grande estime. Mais pourtant après avoir cherché sur les forums y compris étrangers, je n'ai rien lu d'inquiétant niveau fiabilité.\nBref...dans 10 ans j'aurais une petite idée de la fiabilité de ma montre ^^\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Lun 4 Juil - 21:45\nCe ne sont pas les mouvements eux mêmes qui sont en cause. Ils sont d'ailleurs des copies de mouvements ETA. C'est plutôt la façon de les fabriquer.\nETA est un outil de production très affûté, fruits de décennies d’expérience.\nIls ont acquis une maîtrise quasi unique de la production en grande série.\nIl faudra a Sellita encore quelques années voir décennies pour atteindre ce niveau.\nConcrètement par quoi cela se traduit? La finition des pièces et l'assemblage semble il... étapes cruciales pour éviter de retrouver des pollutions dans le mouvement, source de la plupart des pannes d'après ce que je comprends.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Jeu 7 Juil - 11:35\nJ'ai acheté, il y a presque 2 ans une Frédérique Constant New Classics équipée d'un SW200. Je ne la porte pas tous les jours car j'aime changer de montre souvent, et j'en ai pas mal. (Beaucoup ou un peut pour d'autres)\nBen demain je vais la déposer à la boutique car la couronne ne tourne que 2 tours pour la remontée. Sinon perso j'apprécie ce mouvement sans être horloger pour pouvoir débattre sur la partie technique.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Ven 8 Juil - 0:17\nCampbel l'avait cherché sur ce coup la\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 9 Juil - 21:55\nSterling : "I know cooler heads should prevail but am I the only one who wants to see this ?"\nCooper : "This is medieval"\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 9 Juil - 23:08\nSerie gardée bien au chaud dans un disque dur !\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 25 Aoû - 11:43\nNous sommes en 2018, je reprends le sujet. Non pas pour polémique. J'ai acquis une montre Archimède (petite fabrique allemande) ave un Sellita SW200. Franchement, j'en suis heureux, elel est stable.\nPlus heureux qu'avec un Seiko 6r15C.\nA présent il y a avec Magrette, l'apparition du Caliber STP1-11. Aussi un 26 rubis…..\nDans les forums anglosaxons, j'ai trouvé une mention de la meilleure régularité des Sellita sur les ETA. Mais peu(être une simplicité approximative de la spec de réglage….\nTout est ouvert. Zen sait de quoi il parle, sa connaissance est unanime. Mais peut-être que les ajouts sur le Sellita SW200 simplifient ensuite la mise en oeuvre et le réglage par des gens moins compétents. De ce fait, la qualité indus, mesurée en "ppm" s'améliore. La satisfaction client global aussi\nAu moins les docs Sellita sont libre d'accès, ETA commence à s'y mettre. La transparence n'est pas mal\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 25 Aoû - 20:17\nJ'ai une Oris récente avec un Sellita, elle est très précise.\nDe plus, j'ai souvent évoqué un aspect avec toutes mes montres, la facilité qu'elles ont à se remonter, ou pas, dans le cadre d'une vie sédentaire ou je bouge peu, la Oris avec ce mouvement Sellita "prend" facilement sa réserve de marche indiquée, bien mieux que le mouvement ETA2824 que j'ai sur une Longines.\nPar conséquent, pour moi aussi, c'est un bon mouvement.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 25 Aoû - 21:45\nOris de 2007 avec Sw200 pas encore révisé, précis et fiable d’après le frérot.... La chance peut être...\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 25 Aoû - 23:01\nPour être le plus objectif possible, Sellita a amélioré ses calibres sensiblement et les marques font des examens plus rigoureux à l'entrée…\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Sam 25 Aoû - 23:48\nAh, oui, je l'ai remarqué également.\nEtant de ces affreux informaticiens assis sur leur auguste postérieur, la sédentarité m'a contaminé. Mais elle, ma petite montre avec Sellita, se remonte toute seule aussi bien que ma référence de 30 ans, une GMT Master II de RoRo. Montre taillée typiquement pour les commandants de bords qui sont devant leurs instruments de vols des heures durant, sans bouger.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 2:17\nJ’ai participé dans la continuité ce post, malheureusement, j’ai eu des soucis très rapidement avec une Monaco Cal.11, fan des 24h du Mans et d’automobile, cette montre représentait un peu quelque chose dans l’association de ces deux passions. Mais l’histoire avait trop mal commencé avec ces soucis sur le Selita, je voyais d’éventuelles soucis à venir dans le temps et le plaisir du porter s’etait estompé... je l’ai revendu un peu tristement, de plus sur une montre à ce prix c’est quand même gênant. Remplacer par une Zénith dans la place de chrono, pas de soucis pour le moment et même si cela n’est peut-être que psychologique j’ai plus l’impression d’en avoir pour mon argent!\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 4:12\nDésolé pour cette expérience négative.\nJ'avoue que je parlais d'un calibre 3 aiguilles, le truc de base, comme on voit ici: Archimède SW200-1, 3 aiguilles\nAyant dans les calibres le gout pour le simple ou le GMT façon Rolex, je dois avouer mon incompétence.\nAllez, un petit "crush" pour la Tudor North Flag et sa réserve de marche dans une boite particulière. Le reste, je ne vois pas m'en servir.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 4:38\nIl ne faudrait pas en faire une généralité, car sur les forums les mécontents ont tendance à s'exprimer plus que les satisfaits. Quel pourcentage de Sellita défectueux en regard des calibres produits? Et il me semble que Sellita n'est pas née de la dernière pluie, je crois que la société existe depuis les années cinquante non? Si tel était le cas, elle devrait bénéficier d'un savoir-faire qui n'aurait pas à rougir face à ETA\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 4:54\nOui, Sellita fait un produit industriel, au même titre qu'un constructeur automobile.\nCiter une marque/modèle et il y a des plus/moins. Certaines marques auto ont près de 100 ans.\nZen a raison, Sellita a travaillé sa fiabilité, par rapport à quelques années.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 5:27\nEt il me semble que Sellita n'est pas née de la dernière pluie, je crois que la société existe depuis les années cinquante non? Si tel était le cas, elle devrait bénéficier d'un savoir-faire qui n'aurait pas à rougir face à ETA\nsujet deja debattu,\nce n'est pas perceque tu maitrises une competence A sur des volumes moyens qu'en un claquement de doigts tu sauras faire A + B sur des gros volumes....\nla grenouille, le boeuf, la fontaine...\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 22:15\nIl y a Soprod, certe moins produit, mais quand même, à mon sens c'est mieux que la "pale" copie\nJe dirais même, qu j'ai plus envie d'un soprod, que d'un "classique" ETA, qui fonction de la mode (ou de la marque de la montre) se fait appeler "tracteur*" ou "noble"\n*je parle du 2824 ou de ses déclinaisons classiques principalement.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Dim 26 Aoû - 23:56\nOn peut avoir plus envie d'un clone que d'un ETA mais le 2824 ETA remporte les concours de chronométrie et pas les autres. Ce calibre dans les 3 aiguilles automatiques est sans doute l'un des meilleurs du marché.\nSujet: Re: J'ai un peu de mal à lire qu'un Sellita soit une évolution d'un ETA Lun 27 Aoû - 1:48\nC'est vrai que le terme "évolution" ne me semble pas approprier, ce n'est juste qu'une alternative à ETA et a ce que l'on pourrais qualifié de copie.\nPour ce qui est de la qualité, même si je ne dénigre pas Sellita, je ne suis pas sur qu'ils soient encore à la hauteur d'ETA.


Les Indigènes du Royaume: L'autre histoire...\nIl est deux sortes d'Histoire, l'une officielle, légitime, assurée, établie et puis l'autre...\n«...la contre-histoire qui naît avec le récit de la lutte des races (1), va parler du côté de l’ombre, à partir de cette ombre. Elle va être le discours de ceux qui n’ont pas la gloire, ou de ceux qui l’ont perdue et qui se trouvent maintenant, pour un temps peut-être, mais pour longtemps sans doute, dans l’obscurité et dans le silence. Ce qui fait que ce discours - à la différence du chant ininterrompu par lequel le pouvoir se perpétuait, se renforçait en montrant son antiquité et sa généalogie - va être une prise de parole irruptive, un appel : « Nous n’avons pas, derrière nous, de continuité ; nous n’avons pas, derrière nous, la grande et glorieuse généalogie où la loi et le pouvoir se montre dans leur force et leur éclat. Nous sortons de l’ombre, nous n’avions pas de droit, nous n’avions pas de gloire, et c’est précisément pour cela que nous prenons la parole et que nous commençons à dire notre histoire ». Cette prise de parole apparente ce type de discours non pas tellement à la recherche de la grande jurisprudence ininterrompue d’un pouvoir fondé depuis longtemps, mais à une sorte de rupture prophétique. Ce qui fait que ce nouveau discours va se rapprocher d’un certain nombre de formes épiques ou mythiques ou religieuses qui, au lieu de raconter la gloire sans taches sans éclipses du souverain, s’attachent au contraire, à dire, à formuler le malheur des ancêtres, les exils et les servitudes. Il va énumérer moins les victoires que les défaites sous lesquelles on se courbe pendant tout le temps où il faut encore attendre la terre promise et l’accomplissement des vieilles promesses qui rétabliront justement et les anciens droits et la gloire perdue… » (Michel Foucault)\n(1) La racine « nationale » des antagonismes qui travaillent le corps social dans les premiers États territoriaux d’Europe prend la forme d'une confrontation des « races », avant de prendre celle de confrontation de classes, la seconde est l'héritière de la première...\nPublié par Le Bougnoulosophe à 6/30/2011\nGilles D'Elia a dit…\nPour se faire une pleine idée de ce que pense Michel Foucault, abondamment cité ces derniers jours ici, il convient de lire aussi cet article d'Edward W. Said, publié en septembre 2000 dans le Monde Diplomatique :\nOn y trouve, les informations suivantes, rapportées par Said :\n"A l’époque du séminaire parisien, Michel Foucault me raconta qu’il rentrait tout juste d’Iran, comme envoyé spécial du Corriere della Sera. « Très excitant, très étrange, fou. » je me rappelle l’avoir entendu parler ainsi des premiers jours de la République islamique. Peu après la parution de ses articles, il prit rapidement ses distances. Pour finir, au terme des années 80, Gilles Deleuze me confia que Foucault et lui, autrefois très proches, avaient rompu en raison de leurs divergences sur la Palestine, Foucault soutenant Israël, et Deleuze les Palestiniens. Rien d’étonnant, donc, à ce qu’il n’ait pas voulu discuter du Proche-Orient avec moi, ou avec qui que ce fût !\nQue faut-il en conclure ? Qu'il existe deux Michel Foucault, l'un disant une chose et l'autre son contraire ? Ce serait aller un peu vite, mais ce genre de raccourcis paranoïaque ne m'étonnerait pas de la part de certains, notamment parmi les cadres du Mouvemement des Indigènes de la République.\n12:22 PM, février 06, 2009\nFoucault, quelqu’en soit son positionnement politique, notamment sur la Palestine, n’était pas dogmatique pour un sou, il conseillait de se servir de son « œuvre » comme d’une « boite à outil », ni plus ni moins, c’est du reste ce qu’en a fait Edward Saïd avec brio !\n1:50 PM, février 06, 2009\n"Que faut-il en conclure ? Qu'il existe deux Michel Foucault, l'un disant une chose et l'autre son contraire ? Ce serait aller un peu vite, mais ce genre de raccourcis paranoïaque ne m'étonnerait pas de la part de certains, notamment parmi les cadres du Mouvemement des Indigènes de la République."\nIl y a quelque chose à retenir de cette phrase?\nQue faut-il en retenir? Il y a deux bla bla et ensuite ce serait aller un peu vite bla bla...\nEst-ce que tu pourrais avoir la descence intellectuelle d'argumenter. Il faudrait que tu avances un argument ou un autre car à décharge tu avances toi même les arguments et les conclusions et puis tu dis ce serait aller un peu vite mais on ne sait pas pourquoi? Par principe? Ou parce que cette phrase "ce serait aller un peu vite" est très utilisée et tu la replaces de façon mécanique???\n10:05 AM, février 07, 2009


modalité d'admission en master d'histoire de l'art - Etudes - Forum Fr\nmodalité d'admission en master d'histoire de l'art\nPar Invité Killing_Fields, 14 novembre 2010 dans Etudes\nKIkoolol les koupins(nes), ptite question.\nVoulant faire dans un futur (que j'espere proche tiens) un master histoire de l'art, dans les modalités d'admission on demande une licence histoire de l'art ou équivalence.\nDonc donc ... La question est, qu'est ce que l'équivalence? Oui oui question plutot conne m'enfin.\nJe me doute bien qu'en faisant une licence informatique par exemple on ne peut pas faire un master histoire de l'art, mais dans mon cas je fais un double cursus droit/histoire, et je sais que grace au fait que je fais de l'histoire il y a des master en rapport avec le patrimoine culturel tout ca, qui accepte ma licence.\nEnfin bon, pour le moment, merci d'avance.\nA part l'ANPE, il y a quoi comme débouchés à ce master ?\nLol, tu m'as fait sourire.\nEuh bah écoute, il y a l'enseignement, dans le tourisme, tout ce qui est médiation culturelle, musée et compagnie...\nOui je sais que c'est pas la filière la plus simple et celle qui ouvre le plus de débouché m'enfin, j'suis p'être idéaliste mais je n'ai pas envie de faire un boulot simplement parce qu'il gagne bien.\nEt ya pire, j'ai failli faire un fac de ciné, mais étant un peu réaliste et ayant un peu les pieds sur terre, je me suis dis que j'avais pas envie d'être au chomage la moitié de ma vie.\nEt sinon personne pour répondre?


Continental : décision attendue sur la fermeture de Clairoix - Le blog de ANTIFA\nContinental : décision attendue sur la fermeture de Clairoix\nLe juge des référés du TGI de Sarreguemines doit dire, aujourd'hui, si Continental a respecté la procédure d’information des salariés lors de l’annonce de la fermeture du site de Clairoix, dans l'Oise.\nLe tribunal de grande instance (TGI) de Sarreguemines doit se prononcer aujourd’hui sur une suspension de la fermeture annoncée de l’usine Continental de Clairoix (Oise) qui emploie 1 220 personnes, a confirmé la CFDT hier.\nCinq syndicats (CGT, FO, CFDT, CFTC et CGC) ont introduit un référé pour faire interdire cette fermeture, au motif selon eux que le groupe allemand de pneumatiques n’a pas respecté les règles d’information au comité d’entreprise. «La décision est attendue mardi à 15 h 30», a déclaré le représentant CFDT de Continental, Philippe Biernacki. C’est le TGI de Sarreguemines qui a été saisi, le siège social français de Continental se trouvant dans la cité des Faïences qui accueille également une importante usine de l’équipementier.\nLes syndicats et leur avocat, Me Ralph Blindauer, estiment que la direction a présenté la fermeture de Clairoix «comme acquise et irréversible alors que le processus d’information n’avait pas débuté». En outre, le comité d’entreprise européen aurait dû être avisé puisque le site allemand de Stocken est également concerné par une fermeture. L’audience avait eu lieu le 31 mars, et a été mise en délibéré au 21 avril.\nFaisant valoir les difficultés actuellement traversées par l’industrie automobile, Continental a annoncé le 11 mars qu’il fermerait d’ici la fin mars 2010 son usine de Clairoix, qui emploie 1 120 salariés. Racheté l’année dernière par son compatriote Schaeffler, l’équipementier allemand explique que sa surcapacité dépasse les 15 millions de pneus. Or, le site de Clairoix en produit 7,5 à 8 millions par an.\nSource la Républicain Lorrain\n« Continuons ! MAO MAO »


Ouverture de porte Paris 9 à 39€\nVotre porte vous fait défaut, nous sommes des professionnels en ouverture de porte Paris 9. Notre technicien qualifié présent dans l’arrondissement vous offre les meilleurs services. Nous pouvons citer entre autres : ouverture de porte claquée /verrouillée, ouverture de porte blindée claquée/verrouillée, ouverture de porte de cave, ouverture de rideau métallique, ouverture de porte de garage, etc. Nos artisans serruriers détiennent de multiples techniques pour ouvrir une porte efficacement sans qu’elle ne soit abîmée. Alors, faites-nous confiance, appelez-nous.\nOuverture d’une porte Paris 9 claquée\nQui ne s’est jamais retrouvé devant une porte claquée. C’est une situation très embarrassante. Imaginez qu’un matin, en sortant de chez vous pour vous rendre au super marché, vous claquiez votre porte oubliant ainsi les clés à l’intérieur. Que ferez-vous ? Vous pourriez sans doute vous rendre au marché, mais de retour, vous ne pourriez plus ouvrir votre porte. Dans une circonstance pareille, il serait nécessaire de faire appel au service d’un expert en serrurerie. Dans ce cas, vous pouvez faire appel à des serruriers compétents et qualifiés tels que nous.\nPour ouvrir votre porte claquée, nous utiliserons une méthode non destructive en utilisant une feuille professionnelle. L’ouverture de porte se fait uniquement de l’extérieur. En appliquant une feuille mika sur votre porte puis en donnant des coups sur celle-ci cela permettra de détacher la gâche de sa serrure. En effet, cette feuille présente un parfait compromis entre rigidité et souplesse pour pouvoir se glisser tout en influant sur le pêne. Il suffit juste de glisser le cliché dans la fente de la porte et du chambranle pour pouvoir enclencher le mécanisme d’ouverture. En insérant tout d’abord la feuille par le bas puis en remontant pour effectuer des petites poussées sur la porte dans le seul but de faire glisser la feuille mika dans l’entrebâillement.\nLa feuille qu’utilise notre ouvreur de porte qualifié doit remonter tout doucement, une fois qu’elle atteint le niveau de la serrure, notre serrurier continuera à tirer la feuille vers le haut en poussant la porte. Dès que cette feuille entrera en contact avec le pêne de la porte, cette dernière s’ouvrira. Cette méthode d’ouverture de porte est très avantageuse, car elle est non seulement rapide et n’endommage pas la porte.\nOuverture de porte blindée sur le 75009\nUne porte est dite blindée lorsqu’elle est fortement sécurisée, c’est-à-dire qu’elle possède une certaine résistance contre les tentatives d’effraction et les cambriolages. S’il arrive qu’en rentrant chez vous un jour , vous constatez avec effroi que vous avez oublié vos clés, ne paniquez pas. La solution est désormais près de vous. Nous sommes des experts en ouverture de porte blindée. Grâce à notre expérience dans ce domaine, nous ouvrirons votre porte en un temps-record. Pour cela, ils nous suffiraient seulement d’effectuer la technique de crochetage.\nLe crochetage est une technique d’ouverture de serrure dite fine. Elle permet d’ouvrir la serrure à l’aide des outils appelés crochets ou parapluies. Cette technique est appliquée sur tous les types de serrures et permet d’ouvrir la porte sans que la serrure ne soit abîmée.\nL’application de cette technique d’ouverture de porte nécessite l’intervention d’un expert. Certes, crocheter une serrure est simple, mais le besoin du matériel adapté est essentiel. L’utilisation de crochets, d’une clé de frappe, mais aussi d’une épingle à cheveux sera plus efficace.\nIl suffit de placer dans l’épingle partie inférieure de la serrure un crochet spécifique en exerçant une légère pression. Ensuite, l’épingle doit être insérée dans la partie supérieure tout en tournant le crochet dans le sens de l’ouverture du verrou et la porte s’ouvrira dans les secondes d’après. Cette étape demande beaucoup plus de rigueur et de patience. Nos artisans mettent tout leur savoir-faire en pratique afin de vous fournir des services irréprochables. Par conséquent, n’hésitez pas, faites appel à nos services.\nNotre disponibilité sur le 9ème arrondissement de Paris\nToutes nos interventions se font dans de prompt délai juste après votre appel. Nos experts serruriers sont disponibles tous les jours, de jour comme de nuit. Nous sommes à votre service pendant les vacances et les jours fériés sur le 75009. De plus les prix que nous pratiquons pour ce service sont accessibles à tous les budgets. Que vous soyez prolétaire ou bourgeois, à seulement 39€, nous vous garantissons un travail de qualité supérieure sans faille.


Sur l'île de Zanzibar au large des côtes de la Tanzanie, le Safari Blue est une des activités incontournables à faire lors de votre passage à Stone Town. Il s'agit d'une journée en dhow (bateau de pêche traditionnel) sur les eaux turquoises au sud-ouest de l'île, à la découverte des lagons émeraudes, des fond marins, de la mystérieuse mangrove et des îlots déserts.\nSur nos trois journées passées dans la ville de Stone Town, nous en avons consacré une à la découverte de cette activité paradisiaque. Nous avions avant le départ réservé l'excursion Safari Blue en formule "Private Charter" particulièrement destinée aux amoureux en quête d'instants féériques !\nLe Safari Blue nous a offert une journée divine sur l'eau, baignade et exploration des fonds marins, dégustation de fruits exotiques sur le pont et déjeuner 5 étoiles les pieds dans le sable...\nNous avons découvert les eaux limpides de Zanzibar mais aussi la mangrove qui occupe une partie des eaux. Notre matériel de snorkeling (palmes, maque et tuba), les boissons fraiches et les fruits servis le long du trajet mais aussi le déjeuner sur une île déserte sont inclus dans le forfait proposé par l'agence Safari Blue.\nDans l'équipage, il y avait le capitaine, le guide anglophone et moniteur professionnel de snorkeling mais aussi le matelot qui assistait le capitaine. Une équipe accueillante et de bonne humeur qui était aux petits soins.\nLe vrai bonus de la journée "Private Dhow Charter", c'est le déjeuner en mode "seuls au Monde" sur une plage au décor de carte postale. On nous a servi du vin frais et un barbecue de poissons, de fruits de mer et de viandes préparés juste pour nous. Un régal pour les papilles, et les yeux !\nLe forfait "Private Dhow charter" que nous avons testé se prête particulièrement à un voyage en amoureux. Il existe des formules pour tous les budgets et vous pouvez réserver ici.\nQue faire en 3 semaines en Tanzanie\nQue faire à Jambiani à Zanzibar\nQue faire à Matemwe à Zanzibar


Décalée | Le Blog d'une Maman Musulmane Maternante\nPosted on août 6, 2011 par Salwa\nDécalée, je suis décalée.\nCe n’est pas pour faire effet, ce n’est pas pour faire l’originale, ce n’est pas pour me faire remarquer ; j’ai juste l’impression de vivre sur une autre planète parrallèle. Je vois cette planète de loin, sans me sentir concernée par ce tourbillon.\nJe ne fais pas les courses en trois minutes chrono, car je déchiffre chaque ingrédient de chaque paquet. Je vois les gens qui mangent quand je jeûne. Je vois les jeunes, écouteurs dans les oreilles, quand j’entends les oiseaux.\nJe ne suis pas à ma place dans cette époque, tout va trop vite.\nTrop de lumière, trop de néons, trop de plastique. Trop de superficiel sans aller à l’essentiel. Rester à la surface, juste la surface où l’image de soi est vue.\nMoi, je suis dans les profondeurs. Je suis entière, sans rancoeur.\nCe qu’on voit, ce n’est pas tout moi… Faut creuser pour me connaître. Et quand on me connait, je suis en décalée.\nJ’ai l’air de celle qui aime rien, qui critique tout. Mais c’est faux.\nJ’aime juste les choses simples, les choses qui ne me font pas passer pour une neuneu, les choses qui me respectent.\nAlors forcément, dans la société de 2011, je n’y trouve pas toujours mon compte.\nC’est vrai, je trouve des amies comme moi et ça me rassure. Je sais que mes choix sont les bons pour moi, et le fait de savoir que je ne suis pas la seule à les faire, ça booste encore plus.\nParfois, je rêve de vivre dans un autre pays, loin de toute cette pollution mentale, cette aséptisation des esprits, cette périduralisation des cerveaux humains. Vivre le plus simplement possible : en pensant avec sa tête. Vivre de choses agréables et utiles sans s’encombrer de superflux qui nous bouffent de l’oxygène et de la matière grise.\nJe suis décalée. J’aime rien de ce qui se fait à la mode.\nAdo, je croyais être comme ça par pure esprit de contradiction, mais en fait, non. Je suis juste décalée.\nDécalée, je ne me ferai jamais tatouée. Décalée, je ne connais pas Harry Potter. Décalée, je n’aime pas la télé.\nEntière dans ma façon de faire. Entière dans mes avis. Entière en amitié aussi.\nRage de cette société mais impuissante. Il ne me reste que les prières.\nQue mes avis soient comme les tiens ou non, ça n’empêche pas l’amour que je te porte, grande soeur choisie.\nLe ton que j’y mets est peut être agressif. Mais pas agressif contre toi, mais contre cette société dans laquelle une décalée n’a pas sa place…\nPartages de moments…\namélie · août 8, 2011\nLe ton que tu y mets n’est pas agressif 😉 Tu mets de la passion dans tes convictions… Et moi aussi 😉 On se complète, et heureusement, on n’est pas d’accord sur tout… Je suis moi aussi en décalage, dans la vie de tous les jours, face aux autres mères, face aux autres amis… Je défends mes idées avec force, mais je sais aussi que peu connaissent ma façon de faire… voire même ne la comprenne pas 🙂 C’est une ouverture d’esprit pour eux de nous écouter et pour nous de la partager 😉\nOn ne fera jamais l’unanimité, et rassure toi, la différence est un ciment malgré tout 🙂\nJe t’aime ma belle 😉\nfarah · août 8, 2011\nEssalam 3aleekum oukhty. Un plaisir de te lire ^_^. Il me semble que nous sommes assez à être décalées pour pouvoir dire que nous formons juste un groupe, un corps, cherchant l’essentiel, parfois dépitées mais avec en nous la confiance en Allah et la recherche de sa satisfaction. Ton blog est un vrai souffle de frais aux heures « pénibles ». Qu’Allah te facilite et te guide. Qu’Il te permette d’être la mère, l’épouse et la pieuse que tu aspires à être inshaAllah. Ta soeur en Allah, et en humanité. Farah\nhouda · août 8, 2011\nje suis tout à fait d’accord avec toi. MERCI\nAurore · août 9, 2011\nSalam ma chère Salwa,\nJe te souhaite également un très bon ramadan! J’espère qu’il se passe bien, même si tu n’as pas tous tes repères là où tu te trouves 🙂\nJe comprends tout à fait ton sentiment de décalage. Heureusement, on peut le vivre et adopter un regard lucide sur la société, et en même temps, se sentir en harmonie avec ses choix et ses valeurs. Le tout est de trouver l’équilibre pour le vivre sans peur, sans culpabilité, et sans colère aussi – ce qui n’est pas tous les jours évident!\nMais quelle joie, n’est ce pas, de vivre une vie en accord – le plus possible – avec ses convictions…\nsalwa · août 9, 2011\nHeureuse de voir que je ne suis pas la seule décalée! 🙂\nMahdiya · août 13, 2011\nsalam aleykoum ! si tu retrouve notre vaisseaux avec lequel on s’est scratché sur cette planète de fou ne me laisse pas !!!\nvertueuse · août 27, 2011\nBismi ALLAH Tabaraka wa Ta3ala,\nd’une hyperdécalée asâlamo 3alaykoum 🙂\nje ne viens pas laisser un commentaire sur l’article » décalée ». Ce qui va suivre va le faire pour moi !\nJe suis venue ici par ce que c’est l’unique moyen pour moi de te contacter.\nje ne vais non plus dire quoi que ce soit sur le sujet de ma présence ici; Aurore a tout dit dans cette phrase: « Le tout est de trouver l’équilibre pour le vivre sans peur, sans culpabilité, et sans colère aussi »\nlà j’écris en espérant qu’Aurore qui t’a laissé un commentaire est bien Aurore que j’ai perdu de vue et qui est chère à mon coeur.\ndis-moi, qu’est ce que je vais mettre à ta place Salawa, si sur un coup de tête tu ne viens plus nous laisser l’une des lumières de ta plume ? !\nNB: Mahdya m’a rappelé hier par un merveilleux message que nous somme au coeur de la tranche du pardon concernant Ramadhan !


Le dictateur nord-coréeen Kim Jong Un choisit HTC | AndroidPIT\nLe dictateur nord-coréeen Kim Jong Un choisit HTC\nTel un gracieux papillon, le dictateur nord-coréen dépose délicatement ses doigts sur le grand écran tactile en prenant garde à ne pas laisser de traces de doigts. Ce Full HD l'impressionne vraiment. Et alors que le reste de la population se prosterne devant son image, privée d'Internet et de communication avec l'étranger, Kim Jong Un, lui, couve d'un regard énamouré son HTC Butterfly...\nUne histoire somme toute badine, mais qui enfièvre l'ennemi septentrional, la Corée du Sud. Car sur une des rares photos ayant fuité de la dictature, l'on peut voir Kim en réunion avec à ses côtés un smartphone noir. Mais celui-ci est difficilement reconnaissable. Et la question qui taraude les foules sud-coréennes est la suivante : est-ce un téléphone de l'entreprise fierté nationale Samsung ? L'entreprise aurait-elle fourni au dictateur un smartphone de haute technologie ?\nSamsung a immédiatement démenti. "Ce n'est pas un téléphone Samsung" a martelé un porte-parole. Pour eux, il s'agirait plutôt d'un HTC. Ce qui semble une déduction somme toute assez logique.\nKim ne prendrait ni LG, ni Samsung, deux entreprises qui font partie de l'ennemi du sud. Pour les même raisons le japonais Sony est hors-jeu, tout autant qu'Apple ou Motorola, les dangereux impérialistes américains. Il reste donc les smartphones chinois, Huawei, ZTE ou taiwannais avec HTC. Ce qui ne pose pas fondamentalement de problème à la firme taiwannaise. Si HTC n'a pas confirmé la nouvelle, elle a déclaré apprécier "le soutien de tous les consommateurs". On peut raisonnablement miser sur un HTC Butterfly, un smartphone de grande taille -et de qualité- pour un dictateur de petite taille mais à l'énorme égo.


La collection - Les Contes des Cœurs Perdus\nAventuriers de kirby dans les Etoiles T01\nAccueil > Jeunesse > News > La collection - Les Contes des Cœurs Perdus\nLa Collection Les Contes des Coeurs Perdus de Loïc Clément\nDans cette collection vous pourrez retrouver de belles bandes-dessinées touchantes et émouvantes qui sont nées de la plume de Loïc Clément.\nFélix a une collection spéciale, il collectionne des souhaits. A chaque fois qu'une personne éternue, il modifie la formule "à vos souhaits" par "à mes souhaits" pour capturer les souhaits d'autres personnes. Un jour, il va faire la rencontre d'une jeune fille qui n'a pas de souhaits...\nUne histoire de Loïc Clément dessinée par Bertrand Gatignol\nDans ce livre, Dracula est un enfant qui doit aller à l'école. Mais certains de ses camarades de classe n'arrête pas de l'embêter car il est différent. Comment faire pour qu'il s'en sorte ? Un soir, il décide d'en parler à son papa...\nUne histoire de Loïc Clément dessinée par Clément Lefevre\nChaussette et son chien Dagobert sont inséparables. Merlin, leur petit voisin, les connaît bien et les observe arpenter chaque jour la petite ville suivant un parcours bien réglé. Pourtant, quelque chose ne tourne pas rond. Chaussette est seule et se comporte étrangement. Pour tirer cette histoire au clair, Merlin va la suivre discrètement...\nUne histoire de Loïc Clément dessinée par Anne Montel\nJeannot vivait une vie simple et heureuse jusqu'à ce qu'un drame survienne. Depuis cet événement, il entend ce que disent les arbres et les plantes. On pourrait croire à un don du ciel inestimable, mais Jeannot y voit plutôt une malédiction car les arbres sont bêtes comme leurs racines…\nUne histoire de Loïc Clément dessinée par Carole Maurel\nLa Collection Les Contes des Coeurs Perdus\nAuteurs : CLEMENT Loïc


» Accueil » Les Experts-Comptables en cabinet » Gerant majoritaire et avantage en nature logement\nEcrit le: 08/11/2010 11:50\nPour un gérant majoritaire (SARL IS) dont l'activité est un hôtel et dont le gérant utiliser 3 pièces pour son logement personnel, doit on constater un avantage en nature? Si oui comment doit on le comptabiliser?\nRe: Gerant majoritaire et avantage en nature logement\nEcrit le: 08/11/2010 13:36\nil faut comptabiliser un avantage en nature débit 641... credit 791...\npour l'évaluation, celle ci doit être faite sur la valeur réelle de l'avantage en nature.\nEcrit le: 08/11/2010 16:07\nMerci pour votre aide. Si je passe par le débit du 455 est ce possible?\nQuand vous dites "valeur réelle", qu'entendez vous?\nDans mon cas, le gérant loue les murs de l'hotel : la valeur est ce :\n- une quote part de cette location\n- la valeur réelle que le gérant aurait pu louer les pièces qu'ils utilisent\n- une valeur calculée de la même façon que pour l'AN logement d'un salarié?\nEnfin quid de la TVA? dois je calculer le montant HT ou pas?\nEcrit le: 08/11/2010 16:26\nil faut bien passer au débit le compte 641... car cela fait parti de son "salaire".\nil n'y a pas de tva récupérable sur l'hébergement.\npour la valeur de la location, il faut retenir une valeur réelle acceptable par l'urssaf en cas de contrôle donc on ne peut pas calculer de la meme façon que pour un salarié.