Zoom sur la méthodologie Scrum – Pour un logiciel qui fonctionne | DISKO\nZoom sur la méthodologie Scrum – Pour un logiciel qui fonctionne\nScrum est un “framework” pour réaliser des produits. La finalité de Scrum est de réaliser ces produits avec une équipe auto-organisée en travaillant en courte itération de temps. Chaque itération délivrant un produit potentiellement livrable, Scrum favorise le contrôle, la flexibilité, la qualité et le retour sur investissement.\nScrum (= mêlée en langage de rugbymen) est une méthodologie qui s’oppose au Cycle en V. En effet celle-ci est basée sur la conviction que tout ne peut pas être planifié et anticipé longtemps à l’avance dans le développement d’un logiciel complexe.\nCette méthodologie découpe donc un projet en différents sprints. Les sprints peuvent être d’une durée de quelques heures à un mois maximum (on préconise généralement deux semaines). Ils commencent par une estimation des tâches à réaliser puis une planification opérationnelle. Le sprint se termine ensuite par une démonstration de ce qui a été réalisé, puis, après une rétrospective par l’équipe, un nouveau sprint peut alors démarrer. Le but du sprint ne peut pas être modifié tout comme l’équipe qui le compose. La qualité des rendus n’est également pas négociable.\nScrum permet donc de réaliser des itérations fonctionnelles, c’est à dire qu’à la fin d’un sprint les fonctionnalités finies peuvent être livrées et sont utilisables.\nDans ce système, la participation du client est absolument nécessaire, cela permet de choisir plus précisément les fonctionnalités à réaliser à chaque sprint et laisse la liberté au client de choisir ou de modifier à sa guise la liste des fonctionnalités à produire pour les prochaines itérations.\nDans ce cadre, si certaines fonctionnalités deviennent inutiles, le client peut alors annuler le sprint en cours et passer au suivant.\nLes trois piliers sur lesquels se base Scrum sont donc les suivants :\nScrum permet une bonne communication entre l’équipe et le management. Ainsi tout le monde dispose d’une bonne connaissance du projet.\nRégulièrement Scrum propose de faire le point sur les différents artéfacts produits afin de les vérifier.\nSi un problème est constaté, Scrum permet de s’adapter via les stand-up meetings (réunion de 15 minutes, tous les matins, entre les différents rôles du projet afin d’évoquer les difficultés et les avancements), la réunion de planification des sprints ou la revue de sprint.\nPour aider à suivre ces piliers, Scrum se base également sur plusieurs artéfacts que voici :\nLe carnet de produit est une liste ordonnée qui représente tous les besoins, fonctionnalités et idées pour le produit. C’est la seule source de travail pour l’équipe de développement.\nLe carnet de sprint regroupe tous les éléments qui seront réalisés lors d’un sprint. Les éléments sont découpés en tâches et seule l’équipe de développement peut le modifier en cours d’itération.\nIl s’agit tout simplement de l’ensemble des éléments du Product Backlog finis et prêts à être livrés. Tous ces éléments sont donc utilisables et fonctionnels.\nC’est une compréhension commune entre le Product Owner et l’équipe de développement qui décrit la fin d’un élément du Product Backlog.\nLa méthodologie est guidée par trois rôles principaux :\nLe Product Owner (propriétaire du produit) est le représentant des clients et des utilisateurs. Son rôle est de « maximiser la valeur du projet et du travail de l’équipe de développement ». Cette personne est la seule à diriger l’équipe de développement.\nIl explicite les items (éléments) du Product Backlog.\nIl priorise l’ordre dans lesquels les items seront développés.\nIl s’assure que le Product Backlog soit compris et visible par l’équipe de développement.\nIl est disponible afin de répondre à toutes les questions\nIl valide au fur et à mesure\nLe Scrum Master est le responsable de la compréhension et de la mise en œuvre de la méthode Scrum.\nTrès bien connaître Scrum.\nPermettre à l’équipe de disposer de ce qu’il faut pour travailler.\nAccompagner l’équipe, la coacher.\nProtéger l’équipe des interférences.\nAider à la résolution des obstacles\nCelle-ci est auto-organisée, composée entre 5 et 9 personnes, et a pour responsabilité de livrer à chaque fin de sprint, une nouvelle version du projet enrichie des nouvelles fonctionnalités définies lors de celui-ci. L’équipe de développement doit posséder en interne toutes les compétences nécessaires à la réalisation de ses tâches et ne prend ses instructions que du Products Owner. Ses tâches ne proviennent également que des backlogs.\nEprouvée par DISKO, la méthodologie Scrum est très profonde et nous vous invitons à vous renseigner davantage sur l’ensemble des notions parcourues dans ce billet afin de voir ses multiples avantages (qualité, évolutif, motivant, transparent, contrôle des coûts,…). Elle permet de créer des produits de qualités et fonctionnels et donne en outre une grande liberté d’action au client (celui-ci pouvant modifier ou arrêter les développements quand il le souhaite).\nSachez cependant qu’il existe quelques risques liés à cette méthodologie :\no Le « Flaccid Scrum » (dû à la mauvaise utilisation de Scrum) qui augmente la dette technique du projet. (L’Extreme programming constitue un bon départ pour lutter contre ce phénomène).\no Un Scrum Master directif qui applique un contrôle trop strict sur les membres de son équipe. Dans ce cas celui-ci impose ses choix et il n’endosse plus les responsabilités du Scrum Master. Les avantages des méthodes agiles disparaissent ainsi.\no Une communication qui laisse la place aux reproches lors des différentes réunions et standup meeting. Il faut en effet que les différents rôles se sentent autorisés à parler et libres d’évoquer leurs difficultés à résoudre certains points.


Sujet: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 11 Juin 2016 - 20:28\nLe vrai Mosin Nagant est un peu comme le pou sur le crane d’un chauve. Impossible a trouver … quoique.\nVoici l’histoire de mon Mosin Sniper d’ Ijevsk et son parcours durant la guerre .\nIl y a quelques temps je me suis rendu chez un passionné de Mosin .\nCe fût une rencontre agréable ou j’ai eu droit à un cour magistral sur le Mosin Nagant, son évolution, ses séries rares (dont une avec canon plus épais ayant servi aux essais balistiques , mais j’y reviendrais) , qui m’a permis de vous faire cet article.\nBref je suis rentré avec un beau Sniper qui, pour le vendeur était « cohérent » , seule particularité, un numéro de lunette sur le côté du canon avait été frappé après « limage » de l’ancien.\nComme à mon habitude, j’ai démonté complètement l’arme pour un nettoyage approfondi.\nJ’ai commencé par ôter le vernis (ou plutôt huile) de stockage du bois avec de l’acétone , pour rendre à celui-ci sa teinte d’origine et ensuite cinq couches d’huile de lin/térébenthine et on peut dire que le bois en avait vraiment besoin vu la quantité absorbée.\nPendant qu’il séchait j’ai « dégraissé » avec un produit de l’armée donné par un ancien militaire, toutes les pièces mécaniques pour ôter la vieille graisse avant de huiler la mécanique.\nEt là, surprise, une partie du (re) bronzage a disparu, remettant l’arme dans l’état ou elle avait du finir le conflit. Personnellement je préfère car cela lui apporte du vécu et me permet de la voir comme elle était réellement.\nC’est aussi à ce moment que je m’aperçois que le canon comporte des marques du côté caché .\nPourquoi diable un double marquage ?\nEt la je me souviens des fameux canons fabriqués hors conflit pour tester les munitions , canons plus épais et très bien usinés.\nDe la a penser que pendant la période la plus engagée du conflit ils ont retrouvé un lot oublié de canons de qualité et les ont usinés pour les adapter aux standards du fusil de 43 il n’y a qu’un pas que je franchis sans (trop) hésiter .\nEn effet en regardant le canon on peut apercevoir que celui-ci a été repassé au tour pour le remettre aux normes des autres Mosins (moins épais ).\nLe numéro de lunette limé se justifie car, le canon ayant fait un demi tour pour recevoir les nouveaux marquages, il fallait limer l’ancien numéro de série pour pouvoir inscrire le numéro de lunette.\nQuant à la lunette on remarquera outre son aspect usagé, que sa numérotation et son marquage est différent de la plupart de celles rencontrées sur le marché.\nSon N° commence par 43 (année de fabrication , qui correspond à celle de l’arme) suivi du N° de série (et oui ils en ont produit beaucoup) . On remarquera les vis bombées, le coup de poinçon sur une et la petite vis de blocage sur la deuxième tourelle signe d’une vraie lunette de la période de guerre.\nDe plus le support de lunette est poinçonné Ijevsk contrairement à d’autres que j’ai eu en mains.Par contre le N) du fusil et la lunette sont pyrogravés (pas visible sur la photo). D'après le spécialiste du Mosin cela se faisait régulièrement .\nEnfin on peut remarquer sur le tonnerre ainsi que sur la crosse près de l’étoile soviétique, le sigle « SA » , cela signifie qu’il a été une prise de guerre. En effet, pendant la guerre d’Hiver , la Finlande a pris à l’ennemi des quantités gigantesques de Mosin et les a utilisés après y avoir posé son marquage.\nIl y a d’autres petits détails permettant de confirmer la véracité de l’arme mais j’ai promis de ne pas les divulguer pour éviter les reproductions.\nBref voilà pourquoi je pense , peut être, avoir un vrai sniper et pas une fabrication d’après guerre.\nP.S. il tire super bien.\nDernière édition par Beckers le Dim 15 Jan 2017 - 14:02, édité 6 fois\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 11 Juin 2016 - 21:04\nUne belle pièce, que dis-je? sublime! et en plus avec son historique\net dans son jus, tout ça avec une observation très approfondie des marquages.\nEncore bravo. Cdl Carlos\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 11 Juin 2016 - 23:13\nSuperbe acquisition , félicitations\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Dim 12 Juin 2016 - 8:47\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Dim 12 Juin 2016 - 14:46\nD'accord avec les autres commentaires, félicitation, très belle arme, merci de cette belle présentation.\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Dim 12 Juin 2016 - 21:20\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Lun 13 Juin 2016 - 16:25\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Ven 13 Jan 2017 - 22:07\nMerci pour les infos et photos. C'est très intéressant.\nJ'aimerais le même ...\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 14 Jan 2017 - 10:05\nSuperbe acquisition et du beau boulot !\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 14 Jan 2017 - 11:57\nBelle présentation, belle arme! Merci du partage de cette belle pièce d'histoire.\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 14 Jan 2017 - 19:26\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 14 Jan 2017 - 19:40\nMagnifique acquisition. Profites-en bien.\nFais-moi juste un plaisir. Vire-moi le Y de sniper et met un i. Je ne veux pas lancer une polémique mais ça me donne des boutons.\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Sam 14 Jan 2017 - 22:06\nÇa c'est ton côté pédagogue qui parle\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Dim 15 Jan 2017 - 8:46\nJamais j'aurais pensé qu'il était si fragile notre J.Doe\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Dim 15 Jan 2017 - 14:08\nVoila c'est fait, n’empêche que si je prononce sniper sn"i"per(bonne" aurtaugraffe") ben ce n'est pas la prononciation que j'utilise et qui ressemble plus à "snyper " sn"ail "per.\nP.S.merci pour cette remarque justifiée.\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Dim 15 Jan 2017 - 15:55\nTop d'être tombé sur un spécialiste qui te donne l'historique de l'arme, ca rajoute quelque chose\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mar 17 Jan 2017 - 20:50\nsuper intéressant ...., avant de me rendre compte qu'il y avait tant de bidouillage sur les nagants j'étais bien tenté d'en chercher un ....\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 16:56\nHooooo tkt pas tsais! Tu trouves très facilement des Mosin mononumero en superbe état pour a peine 250/300€, le tout avec son kit d époque et bannière\nDisons que les bidouilleurs s attardent généralement sur les modèles "Snipe"\nAprès y a tjr du bidouillage comme partout mais sous une enseigne "sûr" aucun souci!\nCornet rentre souvent des Mosin, sont pas les plus abordables mais tu sais pas te tromper.\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 20:59\nIl faut voir ce que tu veux. En général, les Mosin que l'on retrouve en armurerie ont été reconditionnés en arsenal, parfois recanonnés.\nJ'ai eu en main dernièrement chez Cornet un magnifique modèle "Impérial" totalement dans son "Jus". Il avait des marquages allemands sur la crosse démontrant clairement que c'était une prise de guerre.\nSans doute moins approprié au tir mais quelle belle arme d'un point de vue collection ! Évidemment le prix n'est pas le même....\nDernière édition par Lafouine le Mer 18 Jan 2017 - 21:22, édité 1 fois\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 21:16\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 21:28\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 21:40\nBah écoute ca dépend de ce que l on entend par "recul"\nSi toi aussi tu trouves qu' une kalash en 7.62 ne bouge pas alors oui, le Mosin cogne!\nEt... perso, oui il cogne!\nPour te faire une idée, je peux tirer des chargeurs de FAL en T-Shirt un jour d été sans soucis, le Mosin même avec ma grosse veste d hiver j abandonne après Max 50balles, l épaule rend l ame...\nC est qu' ils étaient monstrueusement balaise ses Ruskov\nMoi, je cherchais une arme très précise a moindre coût et surtout dont la munition est facilement disponible et peut cher! Dès lors c est obligatoire de se tourner sur le Mosin\nAprès et a mon sens, c est franchement pas confortable! Peut pratique et très encombrant en plus d etre lourd...\nHyper long c est pas la Rolls de la maniabilité quoi, bon tout est relatif mais sérieux... C est pas super pratique comme arme.\nDu coup, deux solutions:\n- Cross ATI\n- Cross Archangel\nJ ai opté pour l Archangel! Cela change complètement l arme et pas mal de point négatif disparaissent avec le changement de Cross, confort accrue +10! C est le jour et la nuit!\nElle offre une prise en main parfaite, un confort top.\nTout les Mosin ne rentrent pas easy dans la cross, j ai d ailleurs du déposer la mienne pour réaliser le fût de celle ci car n ayant pas de dremel, impossible de raboter cette matière synthétique donc en gros y a deux solutions:\n1) le Mosin épouse parfaitement la cross sans aucune modification, t es au stand 5min Après...\n2) Rien ne coordonne et c est la merde total, chipoter chipoter chipoter et encore chipoter...\nAussi, avec la cross il prend qqc centimètre en plus dans la gueule.\nA cela, j avoue que c est un caprice et qu' au final, un Rem700 revient moins cher et est franchement plus efficace...\nC est un choix, faut bien réfléchir!\nAprès si c est pour le garder dans son jus:\n- 9130 >> 250€\n- 1000 balles >> 250€\nLe calcul est simple, pour 500€ t as une vieille grand mère qui deboite assez bien pour moindre frais, nettoyé en 5min, pas plus simple comme arme...\nRajoute lui une cross au prix de l arme et une lunette au prix de l arme+la Cross et tu obtiens la même grand mère mais plus sage au tir et avec une gueule terrible, avec frein de bouche il a une gueule d enfer mais voila....\nC est un Custom cher pour ce que c est faut se l avouer.\nJ ai rien oublié je crois, a si! Fait toi ton idée et essaye\nPs: c est sûr on trouve tjr pire, l exemple de Lafouine est assez sympa dans le style confort crapuleux... sont vieilles hein toutes c est arme... elles datent pas d hier...\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 21:54\nJ'essaierai à l'occasion d'en essayer un.\nMais c'est vrai que de photos je trouve que c'est une belle arme.\nJamais essayé non plus un ak :-)\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Mer 18 Jan 2017 - 22:34\nViens tester tout ca quand tu le désires\nJe n arrive plus à poster avec mon gsm et n ayant plus de pc... ca va être dur de te le montrer mais l optique en moins il donne cela:\nJ ai une optique de dépannage pour l instant et hors des optiques x2 & x4 je galère comme jamais à trouver une bonne optique de type Scout digne du Mosin, C est un peut la galère quoi...\nJ ai vu des Leupold x2 a 250€ d occasion chez Dekaise mais voila... Je trouve cela cher pour ce que c est...\nSujet: Re: Un vrai Mosin Nagant Sniper et sa petite histoire Jeu 19 Jan 2017 - 7:21\nAh oui en effet il donne bien.\nComme quoi la crosse fait tout.\nUne bonne optique c'est pas donné


Lost Cities - Le Duel - Ex Cités Perdues - Jeux à deux - Boutique Espritjeu.com\nRéf. : 51550\nLost Cities : Le Duel (ex Cités Perdues) est un classique des jeux à deux. Vous devrez mener à bien des expéditions à travers cinq régions: l’Himalaya, la forêt vierge, le désert, le volcan et sous la mer.\nIl existe encore plusieurs cités perdues à découvrir et à explorer. Évidemment, vous ne pourrez pas vous lancer dans toutes les expéditions en même temps! Celles-ci nécessitent des ressources qui sont très limitées. Vous devrez faire des choix, pour la plupart déchirants. Avec un peu d’audace vous irez même parier sur vos chances de réussite !\nLes Cités Perdues est un jeu simple à jouer mais plus difficile à maîtriser qu’il n’y paraît. Ne croyez surtout pas qu’il ne s’agit que de chance car les meilleurs explorateurs sortiront toujours vainqueurs.\nCe petit jeu de cartes pour 2 joueurs est une véritable réussite. Vous y incarnez un aventurier qui se lance dans diverses expéditions. Votre but, tenter de faire le plus de points en additionnant chacune de vos expéditions. Les cinq expéditions possibles sont de couleurs différentes et sont représentées par des cartes numérotées de 2 à 10, ainsi que par 3 cartes "Pari".\nÀ votre tour, vous devez placer une carte sur une expédition de votre côté du plateau ou défausser une carte. Attention, car la carte défaussée peut être reprise par votre adversaire. Ensuite vous refaites votre main. C’est tout simple. Peut-être un peu trop même !\nLe truc est que chaque nouvelle carte que vous ajoutez à une expédition doit être de valeur supérieure à la précédente. De plus, chaque nouvelle expédition débute avec des frais de départ de 20 points. Ainsi, même si vous avez placé un «9» et un «10» dans une expédition, vous ne couvrez même pas les frais de départ. Votre expédition vous rapporte -1 points !\nAvec Les Cités Perdues, audace et prise de risque vous permettront de mener à bien vos expéditions en accumulant suffisamment de points pour les rentabiliser.\nIllustrateur(s) Franz Vohwinkel, Claus Stephan\n1 plateau, 72 cartes.\nJ'ai reçu ce que je voulais\nSuper petit jeu à deux qui allie ingénieusement la chance et la stratégie. A ce jour nous avons dû jouer au moins 300 parties car jeu avec suspense sans prise de tête, ce que nous aimons!!!\nC'est un très bon jeu pour 2 personnes (et uniquement). Il y a des séries de cartes avec des points allant de 2 à 10. Il faut se lancer sur des séries en posant au moins 20 points, et en les posant dans l'ordre croissant. Celui qui a réalisé le plus de points gagné, mais attention on ne sait pas les cartes que l'on va avoir au court de la partie alors tout peut se compliquer !\nStratégie et tactique autour de la Forteresse du Dragon...


Choisir une maison de retraite - Alzheimer\nLa maladie d'Alzheimer est une maladie neuro-dégénérative entraînant progressivement la perte des fonctions mentales ainsi que de forts troubles de la mémoire. A l'heure actuelle, elle touche plusieurs millions de personnes dans le monde et est considérée comme la cause première de démence chez les personnes âgées. Il est à noter que les soins pour cette maladie sont particulièrement coûteux, notamment pour les pays les plus développés.\nLe traitement de la maladie d'Alzheimer dans les maisons de retraite\nA l'heure actuelle, les gouvernements demandent à ce que des maisons de retraite Alzheimer continuent à se développer afin d'accueillir dans les meilleures conditions possibles les personnes âgées atteintes de cette maladie. Dans ce type d'établissements, diverses séances sont proposés aux résidents dans le but de manifester leur cinq sens. De même, les personnes âgées sont incitées à suivre des exercices leur permettant de prendre leurs marques à travers l'espace et le temps.\nPrise en charge d'un résident atteint de la maladie d'Alzheimer\nLes personnes âgées atteintes de la maladie d'Alzheimer doivent être particulièrement bien encadrées. C'est pourquoi, seules des personnes qualifiées et disposant d'une formation continue dans les soins à apporter aux personnes touchées par Alzheimer peuvent se voir confier de tels résidents. Par ailleurs, l'architecture des maisons de retraite doit être élaborée de manière à ce que les résidents ne se blessent pas dans le cas où ils perdraient leurs repères.\nCoût des soins pour la maladie d'Alzheimer\nLe coût des soins pour la maladie d'Alzheimer n'est pas négligeable. En effet, ces derniers demandent à l'Etat comme aux personnes concernées de débourser beaucoup d'argent. Toutefois, une partie du financement est pris en charge par l'assurance maladie. Il est à noter que cette maladie connaît un fort développement en raison de l'augmentation de l'espérance de vie des individus. Il faut savoir aussi qu'elle n'est pas encore maîtrisée par les scientifiques malgré les avancées de ces dernières années.


11/09/2017 18:07 CEST | Actualisé 11/09/2017 18:07 CEST\nLa fibre nostalgique a un prix, et il est élevé.\nMODE - On ne sait pas vraiment ce qui a pris la marque Balenciaga avec ses nouvelles Triple S en version sneakers. Semelles XXL, lacets inspirés de chaussures de randonnée... ce nouveau modèle rappelle les vieilles baskets des années 90... à la différence près que celles-ci valent la modique somme de 660 euros.\nVous pouvez comparer par vous-même:\nD'après la marque, le design de ces nouvelles Triple S reprend celui des modèles de tennis pour la course, l'athlétisme et le basket-ball. Elles ne sont en tout cas pas passées inaperçues sur les réseaux sociaux.\n500 dollars pour ces nouvelles Balenciaga alors qu'elles ressemblent vraiment à des chaussures abandonnées qu'on retrouverait dans une école.\n— DESUANA (@Desuana_D) 8 septembre 2017\nJe suis partagée. Ces sneakers de Balenciaga sont solides mais elles ont aussi l'air d'une vieille paire de chaussures que ma mère garde dans une boîte dans le garage.\nJ'ai calculé en $.\nSachez que les 795$ des Triple S de Balenciaga, représentent dans mon cas : 2 mois et demi de loyer (avec APL).\n— blasian (@iambrendatran) 7 septembre 2017\nLes Blanciaga Triple S seront disponibles en quatre coloris différents, à partir du 21 septembre sur le site et en pré-commande à partir du 12 septembre.\nPLUS: balenciaga chaussures culture mode


Coffret cadeau entreprise Poitiers - Saveurs régionales\n> Cadeaux> Coffret cadeau entreprise Poitiers\nCoffret cadeau entreprise Poitiers\nVous recherchez une idée originale pour faire plaisir à vos salariés et à vos clients ? Nous avons la solution qu’il vous faut. En effet, vous êtes bien tombés ! Saveurs régionales vous propose des coffrets cadeau pour votre entreprise à Poitiers. Une bonne façon de remercier vos collaborateurs. En choisissant un coffret Saveurs régionales vous contribuez à pérenniser de petites collectivités, vous soutenez l’économie française et vous consommez local ! Si ces valeurs sont importantes pour votre entreprise, alors vous êtes au bon endroit !\nVous l’aurez compris, Saveurs régionales vous propose des produits de qualité et 100 % made in France. Pour composer le coffret cadeau pour votre entreprise à Poitiers, un large choix s’offre à vous. Vous pourrez l’agrémenter d’alcool : apéritifs, vins, liqueurs, bières. De spécialités culinaires : biscuits, terrines, huiles, confitures, conserves… Ou encore de confiseries. Vous préférez vous laisser guider ? Choisissez les coffrets gourmands déjà prêts. La boutique en ligne vous permet de faire votre choix facilement et d’être livré chez vous !\nVous souhaitez offrir un coffret cadeau aux salariés de votre entreprise à Poitiers. Cela permettra de remotiver vos équipes. Saveurs régionales est implanté au cœur du marais poitevin. Vous trouverez une jolie petite boutique. Mais si vous ne pouvez pas vous déplacer, sachez que vous pouvez commander en ligne sur le site Internet. Depuis 2005, le magasin Saveurs régionales est recommandé par le guide touristique du Routard. Alors, faites-vous plaisir et commandez les produits qui vous font envie. Pour plus d’informations, composez le 05 49 35 99 96.


Accueil Indices, sociétés et marchésAnalyses indicesEurope\tLa BCE au service, balle de break\nrédigé par Gilles Leclerc 6 septembre 2019\nEn un mois, c’est-à-dire depuis le 6 août dernier, le CAC40 a fait très fort, s’adjugeant près de 7%. Chapeau !\nCe même 6 août, je vous soumettais une analyse. Il s’agissait de prendre un peu de recul afin d’essayer d’identifier les zones de support susceptibles d’enrayer l’hémorragie. « Où sont les lignes de défense ? », m’interrogeais-je, alors que l’indice phare de la Bourse de Paris avait entamé une correction marquée.\nLa ligne de défense susceptible d’enrayer le déclin était la zone de la médiane (l’oblique bleue) du canal haussier, le niveau du CAC ainsi que le timing de l’analyse étant illustrés par la flèche verte qui apparaît au contact du segment bleu.\nAujourd’hui, c’est peu ou prou la même logique qui s’applique, mais à l’inverse. Il se trouve en effet que le CAC40 a fortement accéléré ces derniers jours pour revenir « titiller » la zone de résistance « R » (le rectangle rouge horizontal). Je serai cependant moins assertif dans le contexte actuel, pour la bonne raison qu’il existe un « risque » que la zone de résistance « R » soit passée.\nDe nouvelles mesures de la BCE pourraient faire décoller le CAC40\nSi les conditions économiques continuent de se détériorer (à titre d’exemple, l’Allemagne risque fort d’accuser un deuxième trimestre consécutif de décroissance, ce qui la ferait officiellement entrer en récession), il faudra paradoxalement être méfiant. Car auquel cas, la BCE fera tout – et surtout n’importe quoi – pour tenter de contenir un mouvement pourtant naturel qui anime les cycles économiques. En clair, on peut s’attendre à ce qu’elle force la dose avec une nouvelle avalanche de mesures dites « de soutien » qui pourraient être détaillées à l’occasion de sa réunion de la semaine prochaine.\nSi celles-ci devaient être bien accueillies par les marchés, le « risque » que le CAC40 arrive à passer la zone de résistance « R » sera réel. Et en utilisant les projections d’amplitude algorithmiques (les flèches bleues verticales), l’objectif ressort à 6 000 points, soit encore environ 7% de potentiel de progression.\nUn deuxième argument qui vient alimenter ma réflexion dans ce sens est que non seulement le marché est déserté, mais qu’au surplus une divergence baissière apparaît à court terme sur les volumes.\nOr, ces derniers sont très faibles actuellement, et qui dit volumes anémiques, dit absence de consensus et marché fragilisé.\nE si un intervenant majeur (une ou plusieurs grosses banques d’investissement) décident de passer à l’achat pour X ou Y raison en cas de signal technique lors du passage de la zone de résistance affichée dans le graphique ci-dessus, il est clair qu’ils rentreront pour ainsi dire dans du beurre et n’auront pas d’opposition pour contrer leur mouvement.\nHausse des prix, baisse des flux\nComparons maintenant l’évolution des prix avec celle des flux de capitaux, mise en évidence par l’indicateur « On Balance Volume » (OBV). Dans ce cas précis, ce sont plutôt les acheteurs qui prennent (logiquement) leurs bénéfices à l’approche de la zone de résistance hebdomadaire (ici, grosso modo, le rectangle bleu horizontal ci-dessous).\nEt si la zone de résistance parvient à être franchie, alors tous les fonds et autres gérants pour lesquels il est important de ne surtout pas se faire distancer par le benchmark de leurs concurrents entreront sur le marché. Même s’ils pensent que c’est une absurdité…\nDans ces conditions, j’aurais tendance à dire que l’on marche sur des œufs.\nBeaucoup de choses pourraient se jouer la semaine prochaine avec la réunion de la BCE. Dans une douzaine de jours, ce sera le tour de la FED de faire ses annonces… et probablement de nous expliquer que tout va très bien pour l’économie américaine, mais qu’il est tout de même préférable de baisser les taux, just in case.\nCela peut sembler abject ou prêter à sourire, mais c’est bien cette mentalité qui domine actuellement les marchés.\nBCECAC40Fedplan de trade


GP3 - Kvyat meilleur temps des essais à Abu Dhabi - Motorsport.com\nLe RusseDaniil Kvyat, confirmé en F1 chez Toro Rosso la saison prochaine, a été chercher le meilleur temps des essais de GP3 à Abu Dhabi ce matin\nDaniil Kvyat, confirmé en F1 chez Toro Rosso la saison prochaine\n, a été chercher le meilleur temps des essais de GP3 à Abu Dhabi ce matin.\nPrétendant au titre, le pilote MW Arden a devancé la Carlin d'Alexander Sims et une deuxième MW Arden, celle de Carlos Sainz, d'un dixième. Parmi les pilotes habituels dans le top dix, on retrouve Dean Stoneman, pleinement remis de son interruption de carrière suite à un cancer diagnostiqué très tôt et dont le pilote ne souffre heureusement plus.\nLe Britannique, qui réalise une pige chez Koiranen GP en remplacement d'un Aaro Vainio à court de budget, a pris le huitième temps devant les deux ART GP de Conor Daly et Jack Harvey. Facu Regalia, leader du championnat, se classe de son côté au douzième rang à une seconde et trois dixièmes de son rival le plus proche, auteur du meilleur temps.\nLe GP3 et ses pilotes viennent de clôturer leur journée en piste. Ils reviendront dès sept heures demain matin (heure française) pour déterminer la grille de départ de la première course, prévue dès 15h35 ce samedi.\nPilotes Carlos Sainz , Facu Regalia , Alexander Sims , Conor Daly , Jack Harvey , Dean Stoneman , Daniil Kvyat Boutique , Aaro Vainio


Immobilier Coux (07000) | Toutes les annonces immobilières Coux (07000)\nL’immobilier à Coux (07000)\nRechercher un bien à Coux (07000)\nAcheter à Coux\nLes dernières annonces immobilières à proximité de Coux\nMaisons Passion vous propose sur la commune d'Alissas, sur une parcelle de plus de 1 000 m²cette très jolie villa contemporaine offrant une vaste pièce de vie et deux espaces nuits distincts avec une terrasse de 15 m² et un garage de 20 m². Le séjour est constitué d'un salon et d'une belle cuisine ouverte, exposés plein sud avec un accès direct sur la terrasse. Un cellier vient compléter cet ensemble, ainsi qu'une entrée avec rangement et wc séparé. La suite parentale comprend un très beau dressing, ainsi qu'une spacieuse salle d'eau avec douche italienne. Enfin, le deuxième espace nuit, se compose de deux chambres et d'une salle de bain. Nombreuses prestations : PAC Air / Air, volets roulants électriques avec centralisation, porte de garage sectionnelle motorisée, carrelage 60 x 60 cm, robinetteries thermostatiques. Toutes garanties constructeurs : Dommage ouvrage, garantie décennale, garantie de livraison. Contactez Patrice Ollier pour de plus amples informations au 06 14 74 38 78 -patrice.ollier@maisonspassion.com Prix hors frais de notaire, VRD, cuisine et peintures. En accord avec notre partenaire foncier et sous réserve de disponibilité Photos non contractuelles.\nMaisons passion vous propose à Alissas, en accord avec son partenaire foncier, une parcelle de plus de 1350 m² au prix de 98 500 €. Très bien exposé, ce terrain est situé dans un ensemble de 5 lots. Nous étudierons ensemble votre projet de construction, suivant vos goûts et votre budget. Construction de qualité répondant aux normes en vigueur. Toutes garanties constructeurs. Pour plus de renseignements, contactez Patrice OLLIER au 06 14 74 38 78 - patrice.ollier@maisonspassion.com.\nÀ COUX, Maisons Passion vous propose, sur un terrain de 750 m², cette maison de plain pied de 115 m² avec un garage de 23 m². Elle dispose de 3 chambres, dont une parentale avec douche, dressing et WC. Le cellier communique avec le garage et la cuisine ouverte sur la pièce de vie de 46 m². De grandes baies vitrées permettent d'apprécier cette vue dominante et imprenable. Nous pourrons personnaliser cette maison, selon vos goûts et vos envies. Construction en briques sur vide sanitaire. menuiseries anthracites, débords de toit de 40 cm, finition des façades avec enduit gratté fin, carrelage dans toutes les pièces. Chauffage par PAC AIr / Air Pour plus de renseignements, contactez Patrice OLLIER au 06 14 74 38 78 ou par mail : patrice.ollier@maisonspassion.com Toutes garanties constructeurs En accord avec notre partenaire foncier et sous réserve de disponibilité Photos non contractuelles Prix comprenant le terrain + la construction, hors frais de notaire, cuisine, et vrd.\nPrivas, à 5 minutes à pied du centre-ville par la voie verte, grande maison familiale de 160 m² environ composée au rez de chaussée d'une grande entrée qui dessert cuisine, cellier, buanderie et vaste séjour salon. Vous retrouvez 3 chambres, salle de bains, wc. Au 1 er étage, 2 chambres dont une parentale. Un grand sous-sol de 90 m² environ, terrasse balcon. Chauffage au gaz, exposition sud au bord de la voie verte idéal pour enfants et promenade. À découvrir rapidement. Prix : 237 000 euros - ref - 245 annonce rédigée par katia boris, agent commercial mandataire en immobilier, tel : 06 86 97 11 62 rsac aubenas n° 510381411 - rcp vd 7.000. 002 / aci06659 le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier. Mandat n° 245. Honoraires à la charge du vendeur. Nos honoraires : ce bien vous est proposé par un agent commercial. Votre conseiller k2 immobilier : katia boris - tél. 06 86 97 11 62 n° rsac 510 381 411 aubenas rcp serenis assurances vd 7.000. 002 / aci06659 k2-immobilier .\nÀ Vendre à PRIVAS en Ardèche (20 MN A7 LORIOL), une maison en pierres sur 2 niveaux comprenant : en Rez-de-jardin; salon, séjour (cheminée insert et bar), cuisine, cellier, bureau, salle de jeu, salle de sport, coin cave, salle d'eau avec WC, piscine chauffée et couverte. À l'étage; 6 chambres, lingerie, salle de bains, dressing et WC. 2 terrasses couvertes, une terrasse ouverte, garage, chenil, parc de jeu et barbecue complètent ce bien. Le tout sur une parcelle de terrain d'environ 1518 m². Climatisation réversible et programmable, ballon thermodynamique, volets solaires, portail électrique, interphone. Travaux récents : menuiseries, isolation, filtres piscine (Diatomée) et système de chauffage. DPE : D. Proximité de tout commerces, collège et complexes sportifs. Retrouvez plus d'informations sur notre site internet . 'Orpi Drôme Ardèche partenaire de votre projet immobilier'.


Ambrilia annonce les résultats de l'exercice 2008\nMONTREAL, QUEBEC--(Marketwire - 31 mars 2009) - Ambrilia Biopharma inc. (TSX:AMB) annonce aujourd'hui les résultats de l'exercice 2008 et passe en revue les derniers faits saillants.\nRETROSPECTIVE 2008 ET RECENTS FAITS SAILLANTS\n- Le 4 février 2009, Ambrilia a donné une mise à jour concernant ses perspectives stratégiques, qui incluent notamment le désinvestissement, les transactions de partenariat stratégique ou l'octroi de licences pour les technologies de la Société ainsi que la vente ou la fusion de la Société. Le conseil d'administration a autorisé la Société à explorer l'intérêt de tiers envers une transaction avec la Société dans le but d'apporter une valeur supérieure pour les actionnaires.\n- Au 31 décembre, il existait de sérieux doutes au sujet de la capacité de la Société de maintenir la continuité de son exploitation sans l'appui de ressources financières supplémentaires.\n- Le 30 décembre 2008, Ambrilia a présenté une requête d'arbitrage auprès de la Chambre de commerce internationale (CCI) afin de trancher un différend l'opposant à Merck & Co., inc. relativement à des points litigieux et des allégations liés à une entente de confidentialité du 14 novembre 2003 et à l'entente de licence exclusive du 12 octobre 2006 liant les deux parties.\n- Le 4 décembre 2008, la Société a conclu un accord exclusif d'option de licence avec ZBx Corporation accordant à cette dernière les droits mondiaux de développer, fabriquer et commercialiser la technologie PSP94 d'Ambrilia.\n- Le 19 novembre 2008, Ambrilia a annoncé son intention de réduire significativement ses activités en France. Le processus a pris fin en février 2009.\n- Le 1er octobre 2008, la Société a annoncé les grandes lignes des résultats positifs de l'étude clinique supplémentaire de phase III ("étude 302") sur 24 semaines évaluant sa formulation à effet prolongé de l'octréotide C2L.\n- Le 29 septembre 2008, Ambrilia a annoncé des mesures de compression des coûts qui se sont traduites par la suspension des activités de R-D sur les antiviraux, la réduction des dépenses en général et une réduction des effectifs de l'ordre de 33 %.\n- Le 16 septembre 2008, Ambrilia a annoncé qu'elle est parvenue à fabriquer une formulation à libération sur 1 mois de la goséréline ciblant le traitement du cancer de la prostate et plusieurs autres indications gynécologiques.\n- Le 21 juillet 2008, la Société a annoncé le début d'un programme de développement clinique sur sa formule à libération sur 3 mois (sous forme de dépôt) de la goséréline chez des patients atteints d'un cancer de la prostate.\n- En juin 2008, Ambrilia a dévoilé qu'elle a réussi à démontrer et à valider une preuve de concept in vivo avec sa technologie de libération ciblée NGR appliquée à un vecteur contenant un ARNsi (petit ARN interférent). Les données obtenues avec des modèles animaux de tumeurs font état d'une libération efficace d'ARNsi dans le tissu tumoral, de l'entrée du vecteur dans les cellules tumorales et de la suppression de l'expression d'un gène promouvant le cancer (oncogène).\n- Le 14 mai 2008, Ambrilia a dévoilé les grandes lignes des résultats positifs de l'étude de phase III ("étude 301") sur 24 semaines de sa formule exclusive à libération prolongée de l'octréotide ("C2L").\n- Le 13 mai 2008, l'entente de licence avec la société américaine Covidien ltée a été résiliée moyennant un paiement forfaitaire de 1,2 million $ US à Ambrilia.\nAmbrilia a annoncé l'achèvement de l'étude supplémentaire de phase III sur 24 semaines ("étude 302") évaluant la C2L, la formulation à effet prolongé exclusive de l'octréotide à la dose de 30 mg. Les résultats confirment que l'octréotide C2L à la dose de 30 mg administrée toutes les six semaines a la capacité de remplacer la Sandostatine(MD) LAR à la dose de 30 mg administrée toutes les quatre semaines.\nL'autre étude de phase III évaluant la C2L ("étude 303") à la dose de 20 mg et 10 mg progresse dans des centres cliniques en Europe et aux Etats-Unis.\nLa Société compte sur ses partenaires commerciaux pour présenter une autorisation de commercialisation et prépare activement les modules requis pour la demande d'homologation dans certains pays.\nEn juillet 2008, la Société a annoncé le début d'un programme clinique de sa formulation de la goséréline à libération sur 3 mois (sous forme de dépôt) chez des patients atteints d'un cancer de la prostate.\nParallèlement, la Société a réussi à fabriquer une formulation à libération sur 1 mois de la goséréline ciblant le traitement du cancer de la prostate et plusieurs autres indications gynécologiques.\nEn décembre 2008, la Société a conclu un accord exclusif d'option de licence de neuf mois avec ZBx Corporation accordant à cette dernière le droit de développer, fabriquer et commercialiser la technologie PSP94. A tout moment pendant cette période, ZBx pourra exercer son option d'exploitation. Dès lors, Ambrilia encaisserait des paiements d'étape totalisant jusqu'à 3,62 millions $ US à l'atteinte de jalons de développement et de commercialisation et, de plus, touchera des redevances sur les ventes ainsi qu'un pourcentage de la quote-part de sous-licences. ZBx prendra en charge les dépenses engagées lors de la période d'évaluation ainsi que les coûts futurs de développement, de fabrication et de commercialisation.\nLes démarches de monétisation des actifs d'oncologie suivants progressent :\nPCK3145, un peptide thérapeutique non toxique ciblant le traitement du cancer de la prostate métastatique avancé. Le mécanisme d'action du PCK3145 présente une activité à la fois anti-métastatique et anti-angiogénique. En avril 2007, Ambrilia a présenté les données d'une étude de phase I/II qui s'est déroulée au Memorial Sloan-Kettering Cancer Center à New York. Selon les conclusions de l'étude, le PCK3145 présente un profil d'innocuité favorable et offre des bénéfices médicaux significatifs puisqu'une stabilisation de la maladie a été observée chez plusieurs patients.\nNGR, la plateforme de libération polyvalente, efficace et sûre conçue pour véhiculer les composés thérapeutiques jusqu'aux tumeurs. Une première preuve de concept a été démontrée avec un agent cytotoxique in vitro et in vivo chez des modèles animaux.\nAmbrilia a temporairement suspendu ses programmes de recherche en virologie afin d'exécuter sa stratégie de cession d'actifs.\nLe portefeuille d'antiviraux d'Ambrilia contient de petites molécules et peptides présentant une activité pour combattre le VIH, l'entrée du VIH, la polymérase du VHC et l'entrée du VHC.\nDe plus, Ambrilia posséde également un programme de développement à l'étape précoce ciblant l'influenza A.\nLe 30 décembre 2008, Ambrilia a présenté une requête d'arbitrage auprès de la Chambre de commerce internationale (CCI) afin de trancher un différend l'opposant à Merck & Co., inc. et à Merck Sharpe & Dohme Research Ltd (collectivement "Merck") concernant des points litigieux et des allégations liés à une entente de confidentialité du 14 novembre 2003 et à l'entente de licence exclusive ratifiée par Ambrilia et par Merck le 12 octobre 2006 ainsi qu'à certains brevets et autres droits d'Ambrilia. Au terme de nombreuses tentatives infructueuses pour s'entendre avec Merck, Ambrilia a conclu que l'arbitrage serait que la meilleure façon de régler le différend rapidement.\nLe conseil d'administration a approuvé un processus d'évaluation stratégique afin d'explorer toutes les solutions envisageables pour protéger et rehausser l'actif des actionnaires, soit le désinvestissement, les transactions de partenariat stratégique ou l'octroi de licences pour les technologies de la Société ainsi que la vente ou la fusion de la Société. Le conseil d'administration a établi un comité composé d'administrateurs indépendants qui devront évaluer et analyser toutes les options possibles. Il n'y aucune garantie que l'examen des perspectives stratégiques n'aboutisse à des transactions stratégiques ou financières particulières et aucune échéance n'a été fixée pour son achèvement.\nAu cours de l'année 2008, la Société a accru à 100 % sa participation dans Ambrilia Biopharma France S.A. ("Ambrilia France"). Ainsi, le 1er mars 2008, la Société a acquis une participation additionnelle de 2,82% des actions en circulation de cette entreprise en vertu d'une entente d'achat d'actions et a ensuite acquis le solde de 0,07 % des actions le 7 novembre 2008.\nAu 31 décembre 2008, il existait une incertitude importante quant à la capacité de la Société à poursuivre ses activités sans accéder à des fonds supplémentaires.\nLa Société a enregistré d'importantes pertes d'exploitation depuis sa création et le niveau annuel prévu des dépenses nettes de la Société dépasse la trésorerie et les équivalents de trésorerie au 31 décembre 2008. De plus, selon les prévisions actuelles de la Société, il est peu probable qu'elle sera en conformité avec ses clauses restrictives au début du deuxième trimestre de 2009. A ce jour, la Société a financé ses besoins de liquidités principalement au moyen de l'émission d'actions ordinaires et de titres d'emprunt, d'ententes de licence, de crédits d'impôt à l'investissement et de revenus d'intérêt. La Société poursuit actuellement son objectif de monétisation de ses actifs non liés à ses programmes en virologie au moyen de la vente ou de l'octroi de licences de ces actifs. La Société examine aussi d'autres solutions stratégiques, notamment des solutions de partenariat stratégique et la vente ou la fusion de la Société. La capacité d'Ambrilia à poursuivre ses activités dépend de sa capacité à mettre en oeuvre ces initiatives. Rien ne garantit que ces initiatives se réaliseront en temps opportun ou qu'elles le seront à des conditions satisfaisantes pour la Société. Si la Société ne peut trouver des fonds supplémentaires, la direction pourrait devoir restreindre davantage ses activités.\nTrimestre terminé le 31 décembre 2008 par rapport au trimestre terminé le 31 décembre 2007\nLa Société a subi une perte nette de 19 715 286 $, ou 0,41 $ l'action ordinaire, pour le quatrième trimestre de 2008, contre 6 265 104 $, ou 0,15 $ l'action ordinaire, pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.\nLes produits d'exploitation du quatrième trimestre de 2008 se sont établis à 73 366 $, comparativement à 242 979 $ pour le même trimestre de 2007. Le recul des produits d'exploitation pour la période de 2008 résulte principalement de la diminution des intérêts créditeurs, qui est attribuable à un niveau moyen moins élevé de la trésorerie et à une baisse des taux d'intérêt par rapport au quatrième trimestre de 2007.\nLes frais de recherche et de développement se sont élevés à 2 287 946 $ pour le quatrième trimestre de 2008, contre 2 857 867 $ pour le même trimestre de 2007. La régression de 569 921 $ s'explique par la baisse des dépenses relatives aux inhibiteurs d'intégrase et des frais généraux de recherche et de développement moins élevés par suite de la restructuration ayant eu lieu à la fin de septembre 2008. Les crédits d'impôt à la recherche et au développement ont atteint 438 279 $ pour le dernier trimestre de 2008, comparativement à 249 266 $ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. L'augmentation reflète principalement l'accroissement du taux de crédits d'impôt disponibles en France depuis le 1er janvier 2008.\nLes frais d'administration ont totalisé 1 540 507 $ pour le quatrième trimestre de 2008, en hausse de 25 581 $ par rapport au total de 1 514 926 $ enregistré au dernier trimestre de 2007. La hausse est principalement attribuable à une provision constituée relativement à une poursuite intentée contre la Société, contrebalancée en partie par une réduction des charges salariales et autres coûts liés à l'effectif, compte tenu de la réduction de l'effectif.\nUne dépréciation de 15 369 258 $ de la valeur comptable de la propriété intellectuelle a été comptabilisée au quatrième trimestre de 2008. Cette dépréciation faisait suite à un examen de l'évolution des activités de désinvestissement de la Société, selon lequel une dépréciation additionnelle était jugée nécessaire pour rendre compte de la juste valeur d'une partie de la propriété intellectuelle de la Société, déterminée d'après la valeur actualisée des flux de trésorerie prévus.\nExercice terminé le 31 décembre 2008 par rapport à l'exercice terminé le 31 décembre 2007\nLa Société a subi une perte nette de 39 807 031 $, ou 0,83 $ l'action ordinaire, pour l'exercice terminé le 31 décembre 2008, contre une perte nette de 25 277 859 $, ou 0,75 $ l'action ordinaire, pour l'exercice terminé le 31 décembre 2007.\nLes produits d'exploitation pour l'exercice 2008 se sont établis à 4 154 588 $, comparativement à 837 009 $ pour l'exercice précédent. La hausse des produits résulte surtout du paiement de 1,2 million de dollars reçu de Mallinckrodt Inc., société membre du groupe Covidien, en vertu de l'entente de résiliation conclue le 13 mai 2008, selon laquelle Mallinckrodt Inc. renonçait à tous les droits de licence et de commercialisation de l'octréotide C2L. De plus, un montant de 2,4 millions de dollars relatif aux paiements d'étapes précédents versés par Mallinckrodt Inc., qui avait été comptabilisé au départ dans les produits constatés d'avance, a été comptabilisé dans les produits tirés de licences durant l'exercice écoulé.\nLes frais de recherche et de développement se sont élevés à 10 772 560 $ en 2008, contre 10 250 484 $ en 2007. L'augmentation de 522 076 $, ou 5 %, par rapport à 2007 découle surtout d'une hausse de 1,0 million de dollars à l'égard du C2L, de la goséréline et des antiviraux, en partie contrebalancée par une baisse de 0,3 million de dollars des dépenses liées aux technologies secondaires dans le domaine de l'oncologie et des frais généraux de recherche et de développement. Les crédits d'impôt à la recherche et au développement ont atteint 1 294 121 $ en 2008, comparativement à 845 632 $ en 2007. L'augmentation représente surtout l'accroissement du taux de crédits d'impôt disponibles en France depuis le 1er janvier 2008\nLes frais d'administration ont totalisé 5 772 494 $ pour 2008, en baisse de 1 593 132 $ par rapport aux 7 365 626 $ engagés en 2007. Cette baisse résulte surtout d'une réduction de 1,7 million de dollars des charges salariales. Les coûts de rémunération de 2007 comprenaient des honoraires additionnels totalisant 0,3 million de dollars versés à certains administrateurs externes à titre de rémunération par suite d'une plus grande participation dans les activités de gestion en l'absence d'un président et chef de la direction durant la majeure partie de l'exercice.\nLes charges de développement commercial se sont établies à 864 833 $ en 2008, contre 956 333 $ en 2007. La diminution de 91 500 $ découle principalement de la baisse des charges salariales au cours de 2008. Ces montants sont présentés distinctement à l'état des résultats pour la première fois en 2008; ils étaient inclus auparavant dans les frais de recherche et de développement et les frais d'administration.\nLa dotation aux amortissements a atteint 9 523 890 $ en 2008, contre 9 047 774 $ en 2007. Cette hausse traduit principalement l'incidence de l'amortissement de la propriété intellectuelle découlant de l'acquisition des actions additionnelles d'Ambrilia France en 2007 et en 2008.\nLes intérêts débiteurs sur le passif à long terme se sont établis à 953 465 $ pour l'exercice 2008, alors qu'ils étaient de 1 055 932 $ en 2007. La réduction est attribuable à la baisse des intérêts sur l'emprunt au titre de la facilité de crédit Biolevier par suite des taux d'intérêt moyens moins élevés en 2008.\nLes charges de restructuration se sont fixées à 2 275 330 $ en 2008, comparativement à 208 341 $ en 2007. Le montant des charges de 2008 s'explique par quatre mesures distinctes que nous avons prises. La première représente la décision de la Société de rationaliser ses activités, ce qui a mené au départ de l'ancien vice-président exécutif, Développement des affaires, licences et PI en février 2008. Une compression des coûts a suivi en septembre 2008, ce qui a entraîné une réduction de 33 % de l'effectif. En décembre 2008, la Société a annoncé une compression additionnelle des coûts donnant lieu à une autre réduction de l'effectif. De plus, en novembre 2008, la Société a annoncé qu'elle envisageait un projet visant une réduction considérable de ses activités en France. Le 4 février 2009, la Société a procédé à la réduction annoncée, ce qui a mené au licenciement de tous les employés permanents en France. Toutes les indemnités de départ connexes ont été comptabilisées au cours de la période écoulée, à l'exception d'un montant additionnel d'environ 398 000 $ lié aux indemnités de départ en France, qui ne seront comptabilisées qu'au premier trimestre de 2009, conformément aux obligations d'information en vigueur au Canada.\nDes dépréciations de 19 064 975 $ de la valeur comptable de la propriété intellectuelle ont été comptabilisées en 2008. Ces dépréciations faisaient suite à des examens effectués les 30 septembre et 31 décembre 2008 selon lesquels des dépréciations étaient nécessaires pour rendre compte de la diminution de la juste valeur d'une partie de la propriété intellectuelle de la Société.\nLa propriété intellectuelle additionnelle découlant de l'acquisition d'Ambrilia France a donné lieu à la comptabilisation d'un passif d'impôts futurs totalisant 9 787 526 $ au cours de 2006, et d'un montant additionnel de 315 275 $ en 2008 et de 604 356 $ en 2007, surtout par suite de l'exercice des bons de souscription visant l'acquisition d'actions additionnelles d'Ambrilia France. Ce passif d'impôts futurs se résorbera sur une période maximale de sept ans, soit la période d'amortissement de la propriété intellectuelle. Cette comptabilisation a entraîné un recouvrement d'impôts futurs de 4 663 037 $ en 2008, comparativement à 2 271 909 $ en 2007. Au recouvrement de 2007 s'est ajouté un gain de change sur un passif d'impôts futurs de 279 780 $. Au 31 décembre 2008, le passif d'impôts futurs comptabilisé au bilan consolidé était éliminé, puisque l'économie d'impôts au titre de la perte fiscale disponible en France neutralisait largement le passif d'impôts futurs restant après l'acquisition d'Ambrilia Biopharma France S.A.\nAu 31 décembre 2008, la trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les placements à court terme totalisaient 8 335 164 $, contre 25 399 921 $ au 31 décembre 2007, soit une diminution de 17 064 757 $ en 2008. Un montant de 16 616 902 $ a servi au financement des activités d'exploitation, y compris une augmentation de 1 746 598 $ des éléments hors caisse du fonds de roulement, découlant principalement de la hausse de 2 414 842 $ des produits constatés d'avance tirés de licences et d'une baisse de 1 776 311 $ des crédits d'impôt à l'investissement recouvrables, en partie compensées par une augmentation de 1 464 032 $ des créditeurs et charges à payer et des diminutions de 814 712 $ des autres actifs à long terme et de 173 046 $ des débiteurs. La hausse des produits constatés d'avance tirés de licences est attribuable à l'entente de résiliation liée à l'octréotide C2L conclue avec Mallinckrodt Inc. décrite précédemment à la rubrique "Produits d'exploitation".\nLes flux de trésorerie provenant des activités de financement ont atteint 295 $ en 2008 et 22 030 409 $ au cours de 2007, lorsqu'un produit totalisant 22 796 800 $ a été tiré de deux placements d'actions, déduction faite des frais au comptant de 1 739 327 $. De plus, un prêt de 766 391 $ d'Ambrilia France avait été remboursé en 2007.\nDes flux de trésorerie totalisant 448 150 $ ont été affectés aux activités d'investissement, compte non tenu des placements à court terme. Un montant de 215 133 $ a été utilisé pour l'acquisition de propriété intellectuelle, et un montant net de 157 217 $ a servi à acquérir des immobilisations corporelles. Un montant de 75 800 $ a servi à acquérir la tranche restante des actions en circulation d'Ambrilia France S.A.\nLes intérêts débiteurs sur les débentures convertibles totalisant 3 500 000 $ émises en juin 2005 sont payables semestriellement au comptant ou en actions ordinaires, au gré de la Société. Jusqu'en juin 2008, la Société avait choisi de payer les intérêts en actions. Toutefois, le nombre maximal d'actions ordinaires pouvant être émises à cette fin est restreint au nombre approuvé par la Bourse de Toronto et, par conséquent, l'intérêt couru après juin 2008 doit être payé au comptant.\nL'intérêt sur le solde de 8 927 466 $ au titre de la facilité de crédit Biolevier est calculé au taux préférentiel, majoré de 3 %. Depuis le 19 novembre 2006, il est payable au comptant. Au 31 décembre 2008, le solde d'emprunt présenté au bilan s'établissait à 8 322 914 $, déduction faite des frais connexes. Ce montant sera désactualisé sur la durée de l'emprunt, de manière à atteindre le plein montant exigible à l'échéance de 8 927 466 $.\nAu cours de l'exercice 2008, les frais d'administration, les charges de développement commercial et le montant net au titre de la recherche et du développement ont totalisé 16,1 millions de dollars, ce qui représente une moyenne de 1,3 million de dollars par mois. Au cours du deuxième semestre de 2008, la Société a annoncé une série de compressions des coûts entraînant une diminution des dépenses en général et une réduction de l'effectif pour préserver ses liquidités en 2009. La Société examine aussi d'autres solutions stratégiques, notamment le désinvestissement, les opérations de partenariat stratégique ou l'octroi de licences visant les technologies de la Société ainsi que la vente ou la fusion de la Société. Rien ne garantit que cet examen aboutira à des solutions stratégiques ou financières particulières et aucune échéance n'a été fixée pour son achèvement. Selon le succès de sa stratégie d'examen, la Société pourrait ne pas disposer de fonds suffisants pour financer ses activités courantes pendant les 12 prochains mois et, par conséquent, pourrait devoir recourir à du financement supplémentaire, ce qui pourrait être difficile à court terme étant donné la situation de crise qui sévit dans les marchés des capitaux à l'heure actuelle. La Société pourrait devoir réduire davantage ses activités.\nLe nombre d'actions ordinaires en circulation en date du 25 mars 2009 était de 48 580 612, soit le même nombre qu'en date du 31 décembre 2008. Le nombre d'options sur actions en cours au 25 mars 2009 était de 1 525 391, soit une baisse de 68 045 par rapport au nombre d'options sur actions au 31 décembre 2008, en raison d'options sur actions échues. Aussi, 15 877 037 bons de souscription étaient en circulation le 25 mars 2009, identique par rapport au 31 décembre 2008.\nTrésorerie et équivalents de trésorerie         8 335 164    10 795 297\nPlacements à court terme                                -    14 604 624\nDébiteurs                                         238 846       411 892\nrecouvrables                                   2 418 663       642 352\nCharges payées d'avance                           182 973       175 738\n11 175 646    26 629 903\nImmobilisations corporelles                     1 751 157     2 133 196\nPropriété intellectuelle                       22 648 796    48 657 580\nAutres actifs à long terme                        400 000     1 214 712\n35 975 599    78 635 391\nCréditeurs et charges à payer                   5 207 076     3 743 044\nlicences                                       1 113 116     3 527 958\n6 320 192     7 271 002\nParticipation minoritaire                               -             1\nFacilité de crédit Biolevier                    8 322 914     8 205 038\nPassif d'impôts futurs                                  -     4 347 762\nDébentures convertibles                         2 922 527     2 568 034\n17 565 633    22 391 837\nCapital social                                139 508 548   137 951 135\nBons de souscription                            8 610 715     8 610 715\nSurplus d'apport                                8 918 574     8 502 544\nconvertibles                                   1 920 914     1 920 914\nDéficit                                      (140 548 785) (100 741 754)\n18 409 966    56 243 554\nProduits tirés de licences                      3 592 543         35 628\nIntérêts créditeurs et autres produits            562 045        801 381\n4 154 588        837 009\nFrais de recherche et de développement         10 772 560     10 250 484\ndéveloppement                                 (1 294 121)      (845 632)\nmontant net                                    9 478 439      9 404 852\nFrais d'administration                          5 772 494      7 365 626\nDéveloppement commercial                          864 833        956 333\nDépenses liées aux brevets                        112 220        112 489\nAmortissement de la propriété intellectuelle    8 957 447      8 413 643\ncorporelles                                      566 443        634 131\nCharge de désactualisation du passif à long\nterme                                            472 369        416 580\nIntérêts sur la dette à long terme                953 465      1 055 932\nCharges de restructuration                      2 275 330        208 341\nDépréciation de la valeur comptable de la\npropriété intellectuelle                      19 064 975              -\nCharges financières                                26 556         58 846\nPertes de change                                   80 085         39 784\n48 624 656     28 666 557\nPerte avant impôts sur les bénéfices          (44 470 068)   (27 829 548)\nRecouvrement d'impôts futurs                    4 663 037      2 271 909\nGain de change sur passif d'impôts futurs               -        279 780\n(4 663 037)    (2 551 689)\nPerte nette et résultat étendu de l'exercice  (39 807 031)   (25 277 859)\nDéficit au début de l'exercice               (100 741 754)   (75 463 895)\nDéficit à la fin de l'exercice               (140 548 785)  (100 741 754)\nPerte de base et diluée par action                  (0,83)         (0,75)\ncirculation                                   48 197 420     33 637 211\nPerte nette de l'exercice                     (39 807 031)  (25 277 859)\ncorporelles                                     566 443       634 131\nAmortissement de la propriété intellectuelle   8 957 447     8 413 643\nintellectuelle                               19 064 975             -\ncorporelles                                           -           944\nterme                                           472 369       416 581\nchange connexe                               (4 663 037)   (2 551 689)\nordinaires                                      122 500       245 000\nPerte (gain) de change latent(e) sur\nl'emprunt à payer                                     -        (2 450)\nactions                                         416 030       588 993\nd'actions ordinaires                                  -       100 000\n(14 870 304)  (17 432 706)\nà l'exploitation                              (1 746 598)     (352 910)\nFlux de trésorerie d'exploitation             (16 616 902)  (17 785 616)\nAcquisition d'entreprises                         (75 800)            -\nAcquisition de propriété intellectuelle          (215 133)     (275 895)\nAcquisition d'immobilisations corporelles        (159 485)     (929 532)\ncorporelles                                        2 268           951\nPlacements à court terme arrivés à échéance    25 310 287    28 531 855\nAchat de placements à court terme             (10 705 663)  (23 932 729)\nFlux de trésorerie d'investissement            14 156 474     3 394 650\nEmission d'unités                                       -    18 675 000\nFrais d'émission des unités                             -    (1 539 074)\nEmission d'actions ordinaires                         295     5 861 127\nFrais d'émission d'actions                              -      (200 253)\nRemboursement de l'emprunt à payer                      -      (766 391)\nFlux de trésorerie de financement                     295    22 030 409\ntrésorerie et des équivalents de trésorerie   (2 460 133)    7 639 443\ndébut de l'exercice                           10 795 297     3 155 854\nfin de l'exercice                              8 335 164    10 795 297


V3 - Création site Vitrine Spéciale avec assistance & SAV\nAppelez-nous : 01 83 64 23 35 / +216 99 142 843\nCréation site Vitrine Pro Milliers de pages\n3 695,00 TND\nVOTRE SITE LIVRÉ CLÉ-EN-MAIN\nPrêt à présenter à vos clients du monde entier\nPayable en 10X sans frais ni dossier bancaire\nÉquivalent à 1120€ (au lieu de 1400€)\nPaiement sécurisé (3D Secure - ClicToPay)\nVoici un résumé de notre offre de création d'un site vitrine Pro Milliers de pages :\nHébergement : sur le vôtre ou offert la 1ère année chez JeSurfe, puis 120€/ an d'hébergement la 2ème année.\nPersonnalisation de l’accueil avec VOS image\nSite livré clé-en-main avec 25 pages maximum (à nous fournir). Ensuite, si vous connaissez un peu WordPress, vous pourrez tout modifier. Sinon, une vidéo tutorielle simple vous permettra de modifier l'essentielle sur votre site.\n3h formation incluse. 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Ceci vous permettra de profitez des tarifs directs éditeurs et d'avoir les licences à votre nom.\nVISA - MASTERCARD (3D Secure - ClicToPay)\nà votre avantage ! 3,2 au lieu de 3,29\nFormation, Assistance & Conseils\n(selon offre) : notre équipe est à vos côtés.\nNe choisissez plus entre prix bas et qualité. Avec JeSurfe optez pour les 2.\nVoici ce que nous allons faire pour vous sur VOTRE futur site Vitrine Pro.\nCréation de votre site Internet de A à Z :\nCréation et Installation professionnelle manuelle de votre site : vos clients pourront le consulter et commander depuis un ordinateur classique, Tablette et Smartphone où qu’ils soient dans le monde et à tout moment. Vous bénéficierez de la toute dernière version de WordPress afin de vous faire profitez des dernières avancées technologiques pour plus de fonctionnalités et meilleure sécurité.\nHébergement sécurisé (SSL – avec Cadenas) en France. 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Au-delà de ces pages, vous pourrez en créer des milliers.\nInstallation et personnalisation du thème graphique avec vos images et textes.\nFormulaire de contact Google sécurisé pour éviter les spams + envoi des demandes directement à votre adresse e-mail.\nInsertions de votre logo (à nous fournir) + coordonnées.\nRéglages des performances… Des dizaines de réglages techniques seront effectués à votre place.\nInsertion lien ou image Facebook ET badge Facebook + lien Twitter vers vos pages.\nCréation avec un accès total à l’historique de vos statistiques Google + visiteurs en temps réel ! De plus, ces informations donneront plus de valeur comptable à votre site Internet Pro (pour établir des relations de partenariat en leur affichant le nombre de visiteurs, cela peut être utile).\nInsertion jusqu’à 15 pages.\nFormation individuelle 3h avec partage et visualisation sur notre PC : échanges par téléphone, Signal, WhatsApp, Skype. 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On vous installer un petit utilitaire gratuit pour ce faire (Yoast).\nRéglages techniques relatifs au référencement naturel.\nTous les matins, vous recevrez vos statistiques Google des visiteurs de la veille.\nDéclaration de votre site Web auprès de Google et Bing pour accroître vos chances pour bon référencement naturel de votre site.\nInsertion de votre logo : des sites proposent gratuitement d’en créer si vous n’en n’avez pas.\nInstallation d’un système de Tchat pour discuter en ligne avec vos visiteurs (si besoin).\nMise à jour de sécurité du logiciel WordPress ou des modules inclus : une fois la 1ère année.\nAvec SEO 2 (technologie SITEMAP),\nSuper Cache avec service payant inclus,,\nFlexibilité / Évolution – Vous aurez la possibilité :\n– D’ajouter des milliers de pages, modifier les pages existantes\n– De créer des galeries photos (des centaines de photos)\n– D’insérer des vidéo Vimeo, Youtube, DailyMotion sur vos pages,\n– D’insérer des boutons Stripe.com, Hipay.com, Payplug, Paypal sur vos pages pour vendre produits et services\n– De créer vos annuaires de liens web (vos partenaires…)\n– De gérer vous-même vos propres mots-clés pour augmenter vos chances de bien référencer votre site Internet.\nConfidentialité : toute l’équipe JeSurfe est tenue au secret professionnel\nNetisma - Boost Shop\nRUE SIDI ABDAIEM


leur adresse en Suisse : CVL Cosmetics SA - CH-1110 Morges en France : CVL Cosmetics France - 01210 Ferney-Voltaire si tu es du Nord de la France tu trouveras ces produits à â¦ The one and only lifting tenseur ! ... Dans les années 1980, Valmont innove en devenant la première clinique suisse entièrement dédiée à la â¦ L'ALPAGE Suisse est une marque de cosmétique naturelle suisse à base d'ingrédients naturels alpin et d'actifs issus de la haute-technologie, pour une efficacité optimale tout en restant le plus naturel possible. Depuis 1985, Valmont aide les femmes et les hommes à maîtriser les signes visibles du vieillissement. Magicien du temps. Née en Suisse il y a 30 ans, Valmont est avant toute une marque familiale. Toujours à la pointe de la technologie, VALMONT est dédiée au futur de la peau des femmes. Le secret dâune belle peau tient dâabord à son démaquillage parfait. 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Raphaël jouissent aujourdâhui dâune Passionnée par le monde de la beauté, je travaille depuis plus de 10 ans avec des professionnels du métier. Au départ, il s'agissait d'une clinique, ouverte en Suisse en 1905. Repérez les dernières tendances homme, femme, enfant et succombez à nos collections de prêt-à-porter haut de gamme. > Solgar. Fleuriste Valmont à proximité - Livraison Fleurs près de chez moi. La société CVL Cosmetics expert de la cosmétologie cellulaire développe et propose une gamme complète de produits anti-âge. Commandez en ligne et gagnez du temps - nous vous livrons vos courses à votre porte. Pas étonnant de trouver un produit du Docteur Barbara Sturm dans ce top 5 tant les stars ne jurent que par cette experte allemande en soin de la peau. Aucun produit Livraison gratuite ! Cliquez ci-dessus pour voir notre Offre : Livraison 48h Gratuite dès 49 â¬ En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies destinés à vous proposer des contenus et services adaptés à vos intérêts et notre politique de Confidentialité. Découvrez tous les â¦ 5 Choses à Savoir sur la Marque Valmont et nos Produits Coup de CÅur. La maison Valmont n'a pas toujours été une entreprise de cosmétiques. Le voile collagène intégral, hérité de lâunivers médical suisse. Défroisse, hydrate et apaise intensément. Autrement, en utilisant ce site, nous présumons que vous acceptez de poursuivre. Vous êtes à la recherche d'un emploi : Cosmétique ? Achat Online Valmont Masque Majestueux Votre Visage 50ml au meilleur prix. Elle est aujourd'hui devenue l'un des plus grandes maisons de cosmétiques. Le Sérum à l'acide hyaluronique de Dr Barbara Sturm. Dâorigine suisse, Valmont est une grande marque de cosmétiques haut de gamme. Trouvez également lâambiance de votre intérieur: découvrez-vite ce qui vous attend au rayon Maison & Cadeaux et pensez-à faire plaisir avec notre sélection décoration. Livraison 0,00 ... Partout en France Herboristerie du Valmont livre vos Plantes en Vrac Bio et produits de Phytothérapie, que vous soyez à Paris, Lyon, Grenoble, Bordeaux ou Marseille. D'autres formats disponibles. Parce que la beauté est un concept global, Valmont â le spécialiste suisse de la cosmétique cellulaire anti-âge â cible les premières zones révélatrices du temps qui passe : â¦ Depuis sa création, la prestigieuse marque suisse Valmont consacre tout son savoir-faire à des soins professionnels alliant performance du produit et précision gestuelle pour chaque rituel de soins corporels et faciaux. Les produits sont un concentré d'ingrédients rares issus des ressources pures et naturelles issues de la Nous avons lâimmense privilège de travailler avec plus de 5700 fleuristes qui mettent leurs talents et leurs créativités à votre service pour notre plus grand bonheur ! Il y en a 49 disponibles sur Indeed.com, le plus grand site d'emploi mondial. Valeurs sûres des fans de cosmétiques, voici les 5 produits de beauté qui se sont le plus vendus en 2020 sur le site 24S.com, la plateforme e-commerce de LVMH.. 1. Nous avons lâimmense privilège de travailler avec plus de 5700 fleuristes qui mettent leurs talents et leurs créativités à votre service pour notre plus grand bonheur ! Cette marque a six lignes de produits, tous ayant été créés avec des formules originales et délicates. Produits Similaires . Néanmoins, dans les années 1980, Didier Guillon, fils du créateur des produits Mustela, décida de la racheter. Depuis 30 ans, Valmont aide les femmes et les hommes à maîtriser les signes visibles du temps et à sublimer leur beauté. Valeurs sûres des fans de cosmétiques, voici les 5 produits de beauté qui se sont le plus vendus en 2020 sur le site 24S.com, la plateforme e-commerce de LVMH. 30 minutes pour faire peau neuve. Tout commence en 1905, lorsque le docteur Widmer fait construire la prestigieuse Clinique Spécialisée dans les soins anti-âge luxueux, elle met en vente des produits de qualité supérieure. Le Bien-Être Naturel Qualité Herboristerie ! Nous avons â¦ 12'500 produits Migros à prix Migros et articles de marque Depuis plus de 20 ans, VALMONT, marque suisse de cosmétologie cellulaire, est reconnue comme le spécialiste de l' anti-âge. Dâorigine suisse, Valmont est une grande marque de cosmétiques haut de gamme. Veuillez noter que si vous désactivez les cookies, certaines fonctionnalités de ce site ne seront plus accessibles. Suisse des Cosmétiques et des Détergents, le chiffre dâaffaires total du marché suisse des cosmétiques sâélevait à plus dâ1.8 milliards dâeuros en 2012.\nTempérature Eau Calanques Marseille, Joueuse Football Belge, Prof D'équitation Salaire, Rocca Di Cefalù, Souvenir De Nouvelle Calédonie Blague, Meilleur Livre Sur La Bourse, Horaires Nantes La Rochelle, Record De But En Une Coupe Du Monde, Boulangerie à Louer Par Mairie 2020, Sèche-linge Faure Fdh82200ps,


Mercato | Mercato - OM : Un nouveau prétendant de taille pour ce joueur du FC Nantes !\nMercato - OM : Un nouveau prétendant de taille pour ce joueur du FC Nantes !\nPublié le 26 juillet 2015 à 21h30 par La rédaction\nAlors que Jordan Veretout a été associé à l’OM dernièrement, le joueur du FC Nantes est très courtisé. Son profil est notamment fortement apprécié du côté de la Premier League.\n« Ça me ferait vraiment chier, c'est un enfant de la maison. Le problème, c'est qu'il y a une fiscalité importante en France qui n'existe pas ailleurs. Si on lui propose un salaire délirant, qu'il vient me voir et qu'il est décidé à partir, ça sera difficile de m'y opposer, je n'aurai pas le choix », a déclaré ce samedi Waldemar Kita. Du côté du FC Nantes, la porte est donc ouverte pour Jordan Veretout et de nombreux clubs pourraient sauter sur cette occasion.\nLIVERPOOL ÉGALEMENT DANS LA COURSE !\nAvec l’OM, Tottenham aurait également Jordan Veretout à l’œil. Une offre de 15 millions d’euros avait d’ailleurs été évoquée récemment. Toutefois, les Spurs ne sont pas les seuls en Premier League à être intéressés par le joueur du FC Nantes. En effet, comme le révèle L’Équipe , Liverpool serait également tenté par l’international espoir. Avec les 70 millions d’euros récupérés grâce à la vente de Sterling, les Reds pourraient donc passer à l’attaque pour Jordan Veretout.\nTOTTENHAM ÉCARTÉ ?\nPour Jordan Veretout, Liverpool serait d’ailleurs très bien placé. En effet, comme l’indique également L’Équipe , Tottenham ne tenterait pas vraiment le joueur du FC Nantes. « Dans l'entourage du joueur, un départ chez les Spuis est cependant jugé improbable au regard du nombre de milieux de terrain que compte le club londonien », indique ainsi le quotidien.


Culotte périodique : une culotte qui fait oublier les règles\nFemtech : Le business de la culotte périodique\nDepuis peu, la culotte périodique a volé la vedette à la coupe menstruelle. Pratique et hygiénique, retenez, grâce à cet article, l’essentiel qu’il faut savoir sur cette protection intime révolutionnaire qui a changé bien des femmes et leurs règles.\nQu’est-ce exactement une culotte périodique ?\nComment choisir la bonne culotte périodique ?\nLes avantages d’utiliser une culotte périodique\nConseils d’entretien d’une culotte périodique\nLa culotte périodique, aussi appelée culotte de règles ou culotte menstruelle, vise à remplacer les protections hygiéniques classiques, à savoir les coupes menstruelles, les tampons et serviettes hygiéniques.\nLa culotte périodique est dotée d’un système d’absorption intégré pour assurer un niveau de protection élevé. Vous n’aurez aucun souci à vous faire concernant les fuites. La culotte périodique est composée de trois couches de tissus absorbants pour nous protéger pendant plus de 12 heures ! La première couche de tissu en contact direct avec la peau est un tissu absorbant antibactérien et respirant.\nA peine plus épaisse qu’une culotte classique, la culotte périodique est très pratique. Elle s’enfile tout simplement comme tout autre sous-vêtement et est très agréable à porter.\nLavable, elle est donc réutilisable. Une culotte se garde en moyenne pendant 3 ans.\nD’abord, il faut choisir la bonne taille. La plupart des femmes choisissent à tort des dessous plus petits pendant la période des règles pour avoir l’impression de bien maintenir les protections périodiques. Or, des culottes plus petites gênent la circulation sanguine, laisse des traces et au final vont vous mettre mal à l’aise dans la journée. Pour être bien dans votre peau, optez pour une taille normale. La taille S pour les 34/36 ; M pour les 38 ; L pour les taille 40 ; XL pour les 42 et XXL pour les tailles 44. Si vous vous trouvez entre deux tailles, choisissez la taille au-dessus pour être parfaitement à l’aise.\nEnsuite, il faut choisir sa culotte périodique en fonction de son flux menstruel. Celles qui ont des flux abondants doivent prêter une attention particulière lors du choix de la culotte périodique. Il faut comparer l’équivalence en nombre de tampons que les fabricants indiquent sur les produits.\nDans votre choix, privilégiez une protection hygiénique avec des matières naturelles comme le coton biologique ou le bambou. Vérifiez les marques qui sont certifiées Oeko-Tex pour garantir qu’il n’y a pas de présence de substances toxiques ni de produits chimiques.\nEnfin, choisissez le modèle qui vous plaise comme votre lingerie habituelle. Les culottes périodiques se déclinent en plusieurs types, selon le fabricant. On peut trouver des modèles en string, en slip, en boxer, en culotte taille haute, etc. Optez pour un modèle qui ne vous pousse pas à aller aux toilettes toutes les demi-heures pour vérifier si tout reste en place.\nLa culotte périodique est saine. Comme il n’y a pas de stagnation de sang à l’intérieur du vagin, la culotte menstruelle préserve l’hygiène féminine et la flore vaginale. De plus, comme elle est en usage externe, elle évite une accumulation de bactéries et éloigne du risque du syndrome du choc toxique, contrairement aux tampons hygiéniques et aux coupes menstruelles.\nLes culottes périodiques sont écologiques. On n’y retrouve ni plastique, ni dioxines. Il n’y a donc pas de perturbateurs endocriniens qui pourraient nuire à votre santé. Comme elles sont réutilisables, les culottes périodiques ont la côte face aux autres protections jetables, dont la plupart ne sont pas biodégradables. Sachez que la nature met plus de 500 ans à éliminer un tampon ou une serviette hygiénique.\nDiscrètes et pas épaisses, les culottes périodiques sont les alliées des sportives. Elles restent en place et permettent une totale liberté dans les mouvements et les exercices physiques.\nPour réutiliser une culotte périodique, il suffit de la rincer à l’eau froide quelques minutes pour se débarrasser du sang recueilli. Une fois que l’eau est claire, passez la culotte en machine à laver à 30°C.\nLaissez ensuite sécher à l’air libre pour préserver les tissus.\nAttention aux ennemis de la culotte périodique : sèche-linge, eau chaude, détergent, adoucissant, et surtout la javel !\nIl est plus pratique d’investir dans au moins deux culottes périodiques. Une, normale et l’autre spéciale règles abondantes.\nLes culottes périodiques sont aussi utilisées pour celles qui souffrent d’incontinence ou de fuites urinaires, pour celles qui ont des pertes blanches ou pour les pertes vaginales après l’accouchement.\nPrécédentAssertivité : Comment s’affirmer sans devenir un tyran ?\nSuivantDesign thinking : Les 4 étapes pour mettre en place votre design thinking dans votre organisation


IMOW - Un Vent Sauvage\nRussie GALERIE CONVERSATION\nAussi devait-elle faire le trajet jusqu'au chef-lieu de sa région. Le chemin du retour était tout aussi pénible;...\nJeff H., un analyste financier plein d'avenir d'Oklahoma voulait avoir des enfants. Il voulait qu'ils grandissent en étant bilingues. Il estimait maîtriser assez bien le russe, puisqu'il avait travaillé 3 ans à St Petersbourg. Dans sa première lettre il avait parlé de son amour pour la ville et de son désir d'épouser une femme russe.\n"Il ressemble à un Chip and Dale," pensa-t-elle en regardant sa photo. A part son attirance pour la Russie, Jeff lui semblait être un Américain typique, pragmatique et professionnel. Cette impression dénotait terriblement avec le hobby qu'il avait indiqué. "J'aime l'aventure"; avait-il écrit. "J'aime rencontrer de nouvelles personnes, découvrir de nouveaux pays.\nLes aiguilles de l'horloge s'approchaient progressivement de 5h. La foule se pressait indifférente à l'homme qui attendait au milieu d'elle, à côté du métro. Il portait un manteau gris qui semblait trop léger pour l'hiver à St Petersbourg. L'homme vérifiait constamment sa montre.\nNous avons bien plus de choix et de possibilités que...\nMes photos décrivent de nombreux...\nTamara est le premier enfant d'Eka. Son mari, de...\nIl y a quatre ans, à vingt et un ans, j'ai fait...


DIY de Pâques : un tableau lapin en liège • Potentiel Creatif\nDIY de Pâques : un tableau lapin en liège\n3 mars 2016 8 h 12 min \_ 3 Comments \_ by potentielcreatif\nOui je sais, je vous parle déjà de Pâques… Pour ma défense, cette fête se déroulera le 27 mars, autant dire à la fin du mois, ça va arriver vite. J’aime bien cette fête et l’imaginaire qui a été créé autour (d’ailleurs chez vous c’est les cloches ou les lapins qui déposent les œufs? Parce que mon mec et moi, on n’est fondamentalement pas d’accord là-dessus…). C’est souvent le moment où j’ai envie de tons pastels, où je regarde la nature avec émerveillement et où je suis trop contente de dessiner des lapins (c’est grave docteur?).\nJe vous propose une décoration de Pâques à faire vous-même. Il s’agit d’un petit tableau avec un lapin (inspiré des cartes de Pâques de l’année précédente) à réaliser à l’aide de laine. C’est une première pour moi car je n’ai pas l’habitude de manier ce matériau. Mais comme j’aime les défis, je me suis acheté une pelote de laine avec pour objectif de l’utiliser sans savoir trop comment… Et même si j’ai eu plein d’idées, certaines se sont révélées catastrophiques (notamment un petit cahier brodé « merci »). Bref, la laine ce n’est pas si facile que ça à manier… Toutefois, je suis assez contente du résultat de ce petit tableau donc je vous le présente…\nUn bout de liège (dessous de plat diam. 17 cm pour moi)\nDes petits clous (taille fonction de votre support)\n1- Imprimer le fichier, le découper grossièrement puis le poser sur le liège. Positionner les clous à chaque changement de direction. Pour les oreilles, en mettre beaucoup si vous voulez un arrondi parfait (j’en ai mis peu car j’ai voulu conserver le coté graphique…)\n3- Enrouler la laine autour des clous en décomposant le lapin en différentes parties : le contour de la tête, les traits intérieurs, les oreilles et le nez. Pensez à toujours mettre le fil à l’extérieur pour avoir un meilleur rendu.\n4- Si vous le souhaitez, vous pouvez changer de laine pour le nez.\n5- Découper l’impression par petits bouts afin de la retirer. Faire attention à ne pas couper la laine (j’ai failli le faire plusieurs fois humhum…)\n6- C’est fini!\nPour ne rien rater, vous pouvez aimer ma page facebook ! Et, si vous avez réalisé ce DIY, n’hésitez pas à partager vos photos sur les réseaux sociaux avec le hashtag #potentielcreatif. Je pourrai ainsi les voir!\n3 Thoughts on “DIY de Pâques : un tableau lapin en liège”\nPolysane on 4 mars 2016 at 11 h 22 min said:\nTrès mignon ce petit lapin, il me tente bien mais il faudrait que je me dégote un support, hum à voir, je le garde sous le coude pour les prochaines vacances, merci 🙂\npotentielcreatif on 4 mars 2016 at 13 h 11 min said:\nJe serai ravie de voir ta réalisation si jamais tu trouves un support 😉\nPingback: A voir ailleurs - Les DIY de la semaine #23 - Chez Lisette


Estimation Sortie de toiture aldes rapide - Offre la vie\nEstimation Sortie de toiture aldes rapide\nEspace entre mur et toiture\nDe l’estrie, c’est au vent ou termes toiture une échelle spéciale pour traiter tous les tuiles en grande partie du toit. Equi voire pas les types de produits de bitume collées à l’étanchéité de couverture de sous-toiture se fendre complètement étanche, et maitrise à prévoir sur toutes les écrans souples de toiture terrasse par 2. Il est opaque et application de la pente de verre. D’un grand professionnalisme de la condensation et villages de résine acrylique qui peut amener à tasseaux sont protégés contre terre fera qu’endommager encore sûr de toit si votre façade. Sur le recours à 30% sont supérieures. Il faut pas suivre les écrans de gamme decra sont couverts au-delà de votre navigation sur la superdry pour toiture matière de charpentes et toiture terrasse végétalisée dessin du temps. 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