Au moins faudrait-il gouverner la terre ! - Sentiers\nAccueil > Marcher avec ... > Académie d’Agriculture de France > Au moins faudrait-il gouverner la terre !\nPour atteindre zéro émission nette en 2050...\nQuelles interrogations ? Quelles investigations ?\nvendredi 14 juin 2019, par André-Jean\nZéro émission nette en 2050, c’est ce qu’exigent les jeunes générations. En application de l’Accord sur le climat signé en décembre 2015 à Paris, la France en a pris l’engagement et c’est l’orientation proposée pour l’Europe.\nEn France, les puits de carbone, autrement dit la capture et le stockage du dioxyde de carbone (CO2), pourront-ils compenser les émissions de gaz à effet de serre résiduelles en 2050 ? Le secteur des terres, principalement les forêts et les sols agricoles, pourra-t-il fixer de 75 à 95 MteCO2/an, soit le double d’aujourd’hui ? Comment ? Faudra-t-il des incitations publiques ? Lesquelles ? Pour quel coût ? Ce flux sera-t-il durable ?\nLes actions en faveur du climat pourraient justifier de dépenser 54 € par tonne de CO2 évitée en 2020, 250 € en 2030, 500 € en 2040 et jusqu’à environ 800 € en 2050. Quelles incidences ces valeurs pourraient-elles avoir sur la gestion des terres ? Une récolte céréalière pourrait-elle avoir plus de valeur par sa teneur en carbone qu’en nutriments ? Quelles pratiques agricoles et forestières pourraient en résulter ? Comment s’y préparer ? Quels flux financiers pourraient en résulter en agriculture et foresterie ? Faut-il envisager des politiques publiques d’accompagnement ? Lesquelles ?\nLes pertes et gaspillages alimentaires pourront-ils être réduits de moitié ? Les consommateurs accepteront-ils une diminution substantielle de viande, produits laitiers, fruits et légumes pour plus de céréales, légumineuses et fruits à coque ? Dans quelles perspectives et motivations, par quelles voies, avec quelles incitations ?\nXénophon en 360 avant notre Ère traitait de « L’économique », comme « L’art et la manière de bien gérer un grand domaine agricole ». Plus de deux millénaires après, comment gouverner le secteur et les productions des terres ?\nUne convergence de travaux\nUn solde net nul des émissions de GES  en 2050 correspondant à l’objectif de la France explicité dans sa SNBC, Stratégie nationale bas carbone, ainsi que de l’UE, comme contribution à la mise en œuvre de l’Accord de Paris sur le climat de 2015. Ce solde nul est susceptible d’être atteint par une réduction importante des émissions dans les divers secteurs d’activité (division par 4 au moins) associée à des Puits de carbone (essentiellement du Dioxyde de carbone, CO2) équivalents aux émissions résiduelles.\nDeux études nationales récentes s’appuient sur l’objectif de Zéro émission nette (ZEN) pour estimer la valeur de l’action pour le climat et pour esquisser une vision d’une France neutre en carbone. Elles font suite à bien d’autre travaux à rappeler. L’ensemble appelle à des approfondissements pour chacun des secteurs d’activité et des systèmes socio-technique.\nZEN-2050, présentée par EPE  le 20 mai 2019, offre une vision pour « Imaginer et construire une France neutre en carbone ».\nCette étude affirme :\nAtteindre la neutralité carbone en 2050 est possible ; cela nécessite des changements sans précédent de nos modes de vie comme de nos usages des énergies et technologies pour réduire nos émissions.\nCette neutralité est compatible avec des modes de vie diversifiés et confortables ainsi qu’avec la croissance économique et la création d’emplois.\nElle est réalisable, si tous les acteurs, pouvoirs publics, entreprises et citoyens l’acceptent et décident ensemble d’engager au plus tôt la transformation.\nLe périmètre de l’étude est celui de la France métropolitaine. Elle s’appuie sur une hypothèse de doublement des puits de carbone jusqu’à absorber 100 MtCO2eq. en 2050. Sur ce volume, l’étude prévoit un niveau de puits forestier d’environ 70 MtCO2 .\nDans la vision dressée par cette étude, « Le développement des nouveaux usages des produits agricoles et forestiers (énergie, matériaux, chimie) induit une tension probable sur l’accès à la biomasse, qui deviendra un facteur dimensionnant et dont la disponibilité est une contrainte forte, entre autres pour la substitution des énergies fossiles. La transformation ZEN appelle l’augmentation de la production et une gouvernance nouvelle de la biomasse et de l’usage des terres pour arbitrer les conflits d’usages et orienter les décisions des acteurs en préservant les différents services associés (biodiversité, puits de carbone, …). » \nParmi ses 14 recommandations, nous trouvons notamment :\nDonner une place positive à la fiscalité carbone ;\nDévelopper, gérer et valoriser les différents services de la biomasse ;\nAccompagner l’évolution de l’agriculture vers un modèle de qualité ;\nMieux se nourrir en renforçant les habitudes alimentaires saines pour les humains et le climat ;\nZEN-2050, dans sa seconde partie, étudie la contribution des grands systèmes sociotechniques constitutifs de la société et de l’appareil productif. Le premier d’entre eux est « Alimentation, agriculture, forêt et usage des sols » dont les évolutions « se révèlent, […] déterminantes pour les émissions résiduelles des autres secteurs. »\nA travers une approche sectorielle, la troisième partie propose des évolutions organisationnelles, technologiques et énergétiques pour les principales activités économiques. Les puits de carbone potentiels, éléments essentiels qui fixent le budget carbone total disponible, sont d’abord évalués. Tandis que l’étude prévoit un niveau de puits forestier d’environ 70 MtCO2, l’exploitation forestière générerait un volume de bois plus important que la situation actuelle (environ 60 Mm3 en 2050 contre 42 Mm3 en 2015).\nDans un second temps, les leviers d’actions sont décrits par secteur. Les émissions directes du secteur agricole sont réduites de plus de deux : 42 MtCO2eq en 2050 contre 92 MtCO2eq actuellement. Celles de l’alimentation sont réduites par deux passant de 1,4 t CO2eq/adulte/an en 2015 à 0,7 en 2050. La consommation moyenne par habitant diminue de 1/3 pour la viande, 1/4 pour les produits laitiers, 10% pour les fruits et légumes, en contrepartie d’une augmentation de la consommation de céréales.\nZEN-2050 n’a pas de prétention normative. « L’étude elle-même n’est en effet qu’un début, une contribution d’entreprises à un projet partagé à réaliser ensemble, en cohérence avec la SNBC et la stratégie de long terme de l’Union européenne. » Elle souhaite cependant que ses « éléments servent de points d’appui si une loi sur la neutralité carbone, reconnaissant l’urgence et la nécessité de l’action devait être étudiée. » Elle suggère « Des explorations complémentaires en vue de construire des feuilles de route associant les entreprises et d’autres parties prenantes et précisant les coûts, financements, modalités d’accompagnement, étapes, etc. »\nLe puits de carbone forestier apparaît comme un élément central de la vision de l’étude ZEN-2050. L’évolution des régimes alimentaires et des modes de production agro-alimentaires l’est tout autant. Il nous faudra revenir sur chacun de ces deux volets.\nPublié lundi 18 février 2019 par France Stratégie, ce rapport est le fruit des travaux d’une Commission présidée par Alain Quinet. L’Accord de Paris de 2015 fixe l’objectif. Pour les pays développés, la neutralité carbone doit être atteinte au milieu du siècle. Pour contribuer à l’effort collectif indispensable, la France, dans le Plan Climat de juillet 2017, s’est fixé l’objectif d’« Atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050 ». Pour atteindre « Zéro émissions nettes » (ZEN) de gaz à effet de serre, les émissions brutes résiduelles devront être absorbées par les puits de carbone que sont notamment les forêts, les prairies, les sols agricoles, et à plus long terme les dispositifs technologiques de séquestration du carbone.\nLa valeur de l’action pour le climat mesure la valeur pour la collectivité des actions permettant d’atteindre cet objectif. Le rapport propose une nouvelle trajectoire avec un relèvement de cette valeur . Pour 2030, la commission propose une valeur tutélaire de 250 €2018/tCO2eq, soit un relèvement substantiel par rapport à la cible de 100 €2008 fixée en 2008. Ce relèvement reflète le caractère limité du budget carbone à notre disposition.\nAu-delà de 2030, le chemin vers la transition bas carbone dépend pour une large part de l’intensité de la coopération internationale dans la lutte contre le changement climatique. Rappelant ce facteur essentiel d’incertitude, le rapport se risque toutefois à projeter une trajectoire centrale. Celle-ci, chiffrée en €2018 passe par les valeurs : 54 € en 2018 ; 87 € en 2020 ; 250 € en 2030 ; 500 € en 2040 et jusqu’à 775 € en 2050.\nLes puits liés à l’utilisation des terres, leur changement et la forêt et leurs évolutions, UTCF, conditionnent les efforts de réduction des émissions des divers secteurs et par conséquent la valeur des actions à réaliser pour le climat. Ils sont estimés à 40 MtCO2eq en 2016 (contre 29 MtCO2eq en 1990). Le rapport retient comme hypothèse une capacité de séquestration pouvant atteindre 75 à 95 MtCO2eq en 2050. À ces puits naturels s’ajouteraient 20 MtCO2eq de capacités de séquestration liées au développement attendu de la technologie de capture et stockage du carbone. En conséquence, les puits carbone français, CSC compris, pourraient absorber de 95 MtCO2eq à 115 MtCO2eq en 2050.\nL’effort de modélisation dans le cadre des travaux de la commission Quinet a principalement porté sur la valeur du carbone permettant de remplir les objectifs d’émissions dans les secteurs très consommateurs d’énergie fossile (fourniture d’électricité, transports, résidentiel) en considérant la trajectoire des émissions agricoles comme donnée. Toutefois dans des travaux mentionnés en complément la question du rôle de l’agriculture est abordée  Ils montrent que le secteur agricole peut jouer un rôle pivot dans l’atteinte de l’objectif français de neutralité carbone.\nEn revanche, ni le rapport principal, ni les textes complémentaires, ne se penchent sur le secteur forestier, si ce n’est pour prendre en compte le volume des puits de carbone.\nLa valeur du carbone ne s’est pas alignée sur les calculs économiques. Un tel ajustement ne va de soi, on l’a vu avec les mouvements sociaux de l’automne 2018. Sans doute, ces spéculations économiques n’ont-elles pas vocation à devenir normatives. Les politiques publiques utilisent un ensemble de régulations dont la fiscalité n’est que l’un des instruments. Toutefois, La valeur de l’action pour le climat apporte plusieurs enseignements :\nSi la maîtrise des changements climatiques devient une priorité, il est collectivement intéressant de choisir de réaliser tout d’abord celles des actions qui demandent le moins de moyens par tonne de GES évitée.\nA l’inverse, un acteur économique, quel qu’il soit, collectivité, entreprise ou ménage, investira-t-il pour réduire ses émissions futures sans la conviction que son choix sera le moins coûteux ? ZEN-2050 s’en fait l’écho .\nCompte tenu de l’ampleur des investissements nécessaires pour opérer la transition vers une société bas carbone, dans chaque secteur d’activité, chacun des acteurs ne devrait-il pas s’interroger : si La valeur de l’action pour le climat évoluait comme recommandé, quels choix, quelles décisions devrais-je prendre ?\nRapport après rapport, le GIEC  accentue son attention sur le rôle du secteur des terres (UTCF) pour contribuer à maîtriser les changements climatiques. Global Warming of 1.5°C en constitue la dernière illustration. Aucune des trajectoires qui permettraient de limiter le réchauffement à 1,5°C à la fin du siècle n’évite de mobiliser la forêt pour réduire le CO2 atmosphérique . De nombreux travaux ont nourri cet intérêt croissant tandis que ce dernier alimente diverses études, scénarios, visions, ou synthèses concernant l’agriculture, les évolutions des régimes alimentaires, la production et l’utilisation de la biomasse, les forêts et la filière bois...\nNombre de ces travaux sont mentionnés dans des articles de ce site auxquels nous nous permettons de renvoyer :\nL’intelligence du vivant pour le climat esquisse une estimation des potentiels d’atténuation du secteur des terres et des filières agro-alimentaire et forêt-bois ;\nVers une bioéconomie durable apporte des arguments pour une exploitation accrue de la biomasse ;\nQue manger, demain ? ... ou comment répartir la biomasse ? précise le contexte d’une telle répartition et des conditions pour son déploiement ;\nBioatténuation, fiche établie avec Jean Jouzel pour l’Académie d’Agriculture ;\nPlusieurs articles apparaissent sous la rubrique The Shift Project (TSP) et notamment deux des recommandations qui accompagnent le Manifeste pour décarbonater l’Europe portent sur\nRéussir le passage à une agriculture durable, et,\nDévelopper la séquestration du carbone par les forêts européennes\nCultiver le CO2 pourrait-il être financé ? essaie d’interroger sur la pertinence de chiffrer une valorisation du CO2 contenu dans les récoltes et les produits forestiers. A 25 €/tCO2eq, ce qui est le prix actuel sur le marché des quota d’émission européen, cela n’est déjà pas négligeable. Mais à 250 € la tCO2eq évitée en 2030, une récolte céréalière pourrait tenir plus de la moitié de sa valeur de son contenu en carbone. Que pourrait-il en résulter pour l’évolution de l’agriculture ?\nBien d’autres, et parmi les plus récents, ...\nExpertise scientifique réalisée par l’INRA : Stocker du carbone dans les sols agricoles de France ?. Elle estimait dès octobre 2002 qu’« Une combinaison d’hypothèses réalistes concernant l’adoption des pratiques (agricoles) favorisant le stockage de Carbone aboutit à un stockage de l’ordre de 1 à 3 millions de tonnes par an. » ...\nLe colloque INRA Quel potentiel au regard de l’objectif 4 pour 1000 et à quel coût ? tenu jeudi 13 juin 2019 présentant l’étude à sortir en octobre 2019 réévalue cette estimation de 5,8 à 8,4 MtC/an selon la profondeur de sol prise en considération.\nINRA, juin 2017, Quel rôle pour les forêts et la filière forêt-bois françaises dans l’atténuation du changement climatique ?,\nINRA, mis à jour en 2019, Quels sont les bénéfices et les limites d’une diminution de la consommation de viande ?,\nIDDRI, avril 2019, Agroécologie et neutralité carbone en Europe à l’horizon 2050 : quels enjeux ?, Résultats de l’exercise de modélisation TYFA.\nDe nombreux instruments de politique publique sont déjà en place...\nLe projet agro-écologique pour la France prend en compte de répondre à la demande légitime de la société d’engager l’agriculture vers de nouveaux modèles de croissance possibles.\nLoi de transition énergétique pour la croissance verte met en place plusieurs outils pour le suivi de l’objectif de limiter les émissions de GES.\nStratégie nationale bas carbone qui prévoit notamment les budgets carbone par périodes de 5 ans. Elle doit être révisée mi-2019.\nLa stratégie nationale bioéconomie vise à remettre la photosynthèse au cœur de l’économie.\nPlan national intégré énergie-climat s’appuie sur plusieurs des volets du projet agro-écologique pour la France.\nLabel bas carbone. Créé en novembre 2018, il doit faciliter la rémunération d’actions de diminution des émissions de GES pour des acteurs privés voulant volontairement compenser leurs émissions. Il répond à une demande d’entreprises voulant compenser leurs émissions de GES en finançant en France des actions locales de réductions d’émissions, et à une demande d’acteurs locaux (de l’agriculture et de la forêt notamment) de pouvoir mieux quantifier et certifier le service écosystémique de puits de carbone qu’ils peuvent offrir aux émetteurs de gaz à effet de serre, afin de le faire rémunérer.\nPlan climat du Gouvernement\nÀ l’échelle européenne, mentionnons Stratégie à long terme à l’horizon 2050\nLes études convergent qui anticipent :\nune croissance de l’utilisation des ressources en biomasse pour répondre aux besoins alimentaires, toujours prioritaires, ainsi que pour se substituer aux ressources de carbone fossile ;\nune incitation à une évolution des régimes alimentaires vers moins de produits d’origine animale  ;\nl’appel à un doublement des puits de carbone passant notamment par les pratiques agricoles et forestières ;\nune demande accrue de surfaces cultivables ou forestières alors que l’artificialisation des terres se poursuit.\nLes tensions qui en résultent dès à présent et dans les prochaines décennies appellent des arbitrages. Comment les préparer ? Comment prendre en compte les trajectoires les plus efficaces collectivement tout en respectant les modes de gouvernance propres à chaque domaine d’activité ? Les plans et stratégies d’ors et déjà déployés à l’échelle nationale sont-ils suffisants pour aborder ces défis ? Un déploiement à l’échelle des territoires apporterait-il une réponse ? Quelle cohérence et quelle coordination dans cette hypothèse au regard notamment des mécanismes concurrentiels par les prix ?\n MtCO2eq. : million de tonnes d’équivalent CO2\n Le puits de carbone forestier retenu dans l’étude ZEN-2050 est adapté du scénario « dynamiques territoriales », scénario médian entre les approches extensification et intensification de l’étude INRA-IGN Quel rôle pour les forêts et la filière forêt-bois françaises dans l’atténuation du changement climatique ? novembre 2017\n Communiqué de presse, p. 3\n La lutte contre le changement climatique et les bénéfices qu’elle procure pour la collectivité ne sont pas spontanément pris en compte dans les calculs de rentabilité financière des acteurs publics et privés. La valeur de l’action pour le climat – ou valeur tutélaire du carbone, rapport publié par France Stratégie le 18 février 2019 – vient combler cette défaillance de marché : elle donne une mesure du chemin qui reste à parcourir – et exprime en conséquence la valeur que la société doit accorder aux actions publiques et privées de décarbonation permettant d’arriver au bout du chemin. Ce sont les deux faces d’une même pièce.\n Référence au précédent rapport sur La valeur tutélaire du carbone, élaboré en 2008, également présidé par Alain Quinet\n Le rôle des émissions agricoles de gaz à effet de serre dans l’atteinte de l’objectif français de neutralité carbone de Stéphane De Cara, Laure Bamière et Pierre-Alain Jayet dans La valeur de l’action pour le climat compléments, Complément 17, p. 199 et suivantes.\n ZEN-2050, p. 39 :\nParmi les politiques publiques, les politiques économiques et fiscales sont les plus déterminantes dans tous les secteurs : elles créent les modèles économiques de l’agriculture, du développement urbain, de l’innovation industrielle, de la mobilité, de l’économie solidaire ou de l’économie circulaire. Toutes les politiques sectorielles devraient donc être revues pour intégrer les besoins et opportunités de la transition ZEN.\net plus loin, p. 73 :\n... les technologies et solutions décarbonées (CSC, hydrogène renouvelable, industries de la biomasse, stockage de l’énergie…) ne seront déployées en Europe ou ailleurs que si un prix du carbone suffisant les rend compétitives dans la durée par rapport aux autres technologies.\n Voir aussi sur ce site : Planter des milliards d’arbres et Cultiver le CO2 pourrait-il être financé ?\n Les produits animaux sont consommés en excès selon certains nutritionnistes (Voir l’étude déjà mentionnée Quels sont les bénéfices et les limites d’une diminution de la consommation de viande ?). Ils mobilisent d’importantes ressources en surfaces, en intrants et sont à l’origine des principales émissions de GES dues à l’alimentation (Voir notamment Réussir le passage à une agriculture durable)\n1. Le GIEC explicite le rôle des terres , 18 août 2019, 11:10, par André-Jean\nLe rapport spécial du GIEC publié le 8 août 2019 porte sur le changement climatique et les terres (AFOLU : Agriculture, Forest, and Other Land Uses). Dans son résumé pour les responsables politiques (Summary for Policymakers), il retient notamment :\nB 7. Future land use depends, in part, on the desired climate outcome and the portfolio of response options deployed (high confidence). All assessed modelled pathways that limit warming to 1.5°C or well below 2°C require land-based mitigation and land-use change, with most including different combinations of reforestation, afforestation, reduced deforestation, and bioenergy (high confidence). A small number of modelled pathways achieve 1.5°C with reduced land conversion (high confidence) and, thus, reduced consequences for desertification, land degradation, and food security (medium confidence).\nVoir en ligne : Climate Change and Land


Adscriptor: Italie : l'état délinquant\nAu moment où j'écris, les deux frères Berlusconi sont simultanément mis en examen, Silvio et Paolo, quand bien même pour deux chefs d'accusation qui n'ont rien à voir. Laissons tomber Paolo, qui nous en combine lui aussi de toutes les couleurs, mauvais sang ne saurait mentir, pour nous attarder sur Silvio, l'imprésentable délinquant travesti en chef de gouvernement.\nÀ noter que Silvio Berlusconi est bien un délinquant, au sens juridique de la parole, au sens où il a commis des délits ... prescrits en vertu de lois qu'il s'est fait voter lui-même : Marco Travaglio vient de publier un livre intitulé Ad personam, qui dénombre 36 lois rédigées sur mesure pour le délinquant Silvio Berlusconi. Dernière en date, l'empêchement légitime, pour lui éviter de comparaître dans les procès qui s'accumulent... Mais d'autres sont déjà en préparation, y compris - tenez-vous bien - certaines modifications anticonstitutionnelles de ... la Constitution ! Une réforme, qu'ils appellent ça. Coup d'état serait plus juste.\nUn must. D'ailleurs, la semaine même de sa publication, le livre était déjà dépassé puisque Berlusconi s'en est fait voter, en 1 jour, une 37ème dans la foulée, dont j'ai rendu compte dans mon billet sur les manifs en Italie...\nEt donc, en tant que délinquant récidiviste, il est président du conseil. Normal dans un pays où même les porcs se demandent comment font les hommes pour vivre dans un tel cloaque.\nLes politiques italiens répètent depuis plus de quinze ans que le problème de Berlusconi est l'immense conflit d'intérêts qui le caractérise. À ce sujet j'ai bien aimé la réponse qu'a faite Antonio Di Pietro hier soir à un manifestant qui l'interpellait devant la centrale nucléaire de Borgo Sabotino (j'y étais, elle se trouve à 25km de chez moi...) :\nLe conflit d'intérêt, désormais, c'est une question qui concerne Berlusconi, point barre. Moi ce qui me préoccupe, c'est la réalité de l'Italie d'aujourd'hui, où les citoyens sont comme un troupeau de chèvres devant les meutes de loups...\nCar l'Italie d'aujourd'hui, c'est ça : un usage privé de l'état pour privatiser la démocratie au profit des meutes de loups qui noyautent tous les pouvoirs ! De l'exécutif au législatif, du judiciaire au médiatique, en passant par l'économique et, last but not least, le criminel...\nDonc que peuvent faire les citoyens honnêtes lorsqu'ils sont pris en otage par un état mafieux et une société corrompue jusqu'à la moëlle ? Un état qui n'hésite pas à promulguer des lois pour favoriser les mafias en tout genre ? Un état qui transforme lentement mais sûrement la démocratie en coquille vide, une forme apparente en réalité totalement vidée de sa substance ! Un état où l'information plurielle est abolie pour laisser la place à la propagande de régime martelante que Goebbels avait rêvé ! Un état où la politique n'est plus qu'une vieille traînée, salie et mourante...\nOui, que faire ? Je suis sans réponse ! Aujourd'hui à 14h il y a une manif au centre de Rome. Nationale, organisée par la gauche (qui n'est pas vraiment ma tasse de thé, je suis pour le dépassement total de l'artificielle dichotomie droite-gauche...). Ma troisième en une semaine !\nCe matin je me demande si je vais y aller. Si ça sert à quelque chose. Je me sens un peu découragé.\nPublié par Jean-Marie Le Ray à 13.3.10


Robotique : la startup Spoon a recruté un philosophe - Les Echos Start\nPar Laetitia Lienhard | 19/09/2018 à 10:00, mis à jour le 19/09/2018\nJulien de Sanctis réalise sa thèse sur la robotique interactive au sein de Spoon. @Spoon\nJulien de Sanctis, doctorant en philosophie, a rejoint la startup spécialisée dans la robotique. Un choix que son fondateur Jérôme Monceaux assume et revendique pour assurer la bonne marche de son robot autonome.\nEntrepreneuriat et philosophie, deux domaines qui paraissent éloignés mais que la startup Spoon, spécialisée dans la robotique, a su réconcilier. Julien de Sanctis, diplômé de l'Essec et d'un master en philosophie, réalise une thèse de philosophie et éthique appliquées à la robotique interactive au sein de cette jeune pousse. Il a été l'un des premiers employés de cette startup. "Ayant déjà participé à la création d'une startup, je connaissais l'importance de la définition des axes et des valeurs d'une entreprise. C'est pourquoi j'ai recruté Julien de Sanctis. Il est l'éclaireur des valeurs de la startup et de son éthique", explique Jérôme Monceaux, le fondateur de Spoon.\nCréer un robot interactif\nJérôme Monceaux mise sur la création d'un robot autonome, évolutif et interactif. "Spoon crée des robots qui ont la particularité de donner à l'homme la sensation qu'il existe à ses yeux. On replace la technologie non comme un outil mais comme une entité en interaction avec le monde. Sur l'ensemble de ces problématiques, l'éthique est donc très importante et nous devons nous questionner sur les implications de cette création", affirme-t-il.\nLa thèse du philosophe a un réel impact sur la production et la construction du robot, Spoony. "Il m'a semblé indispensable que le robot soit autoexplicite : il doit pouvoir expliquer ce qu'il est et comment il fonctionne car les objets qui nous entourent nous influencent. Connaître, au moins dans les grandes lignes, leur fonctionnement est important si l'on souhaite conserver une certaine part d'autonomie face à eux", argumente le philosophe. De nombreux marchés sont concernés par les capacités d'interaction du robot avec les humains : le retail, l'hôtellerie, la smart city (mise en valeur des lieux touristiques, par exemple) ou l'univers hospitalier, comme l'animation de salles d'attente auprès des enfants. "C'est rassurant de savoir que chacune de nos avancées est fondée sur des pensées nourries et réfléchies. Je sais que je ne vais pas faire de bêtises", admet l'entrepreneur.\nUn impact positif et communicatif\nAu quotidien, l'impact du philosophe au sein de Spoon se traduit aussi au sein de l'équipe de neuf personnes par des "midis philo". Deux heures sont accordées à un thème donné de philosophie en lien avec les problématiques de la startup. "La totalité de l'entreprise est impliquée dans cette démarche. Certaines personnes étaient dubitatives au début, mais elles se sont ouvertes et tout le monde participe activement", se réjouit le startuppeur. Cette singularité attire même des candidatures notamment d'autres étudiants en philosophie intéressés par le sujet. Mais Julien de Sanctis a également conscience que sa fonction sert la stratégie de communication de l'entreprise.\nCe positionnement crée de belles opportunités pour l'entreprise. s'est tournée vers Spoon pour sa dimension philosophique et est devenue un de ses clients. L'investisseur Jacques Attali, par l'intermédiaire de sa société A&A, a également choisi d'accompagner la startup pour cette raison. "Je ne l'aurais pas cru au début mais, finalement, la balance économique de l'embauche de Julien se révèle positive", affirme l'entrepreneur. La thèse sur trois ans est en effet en partie financée par l'entreprise et par l'Université de technologie de Compiègne, à laquelle il est rattaché.\nConsultant en Système d'informations - @PwC Nan\nCollaborateur Comptable junior - Orléans - F/H\nConducteur Travaux (C3B) F/H\nCDD - Ingénieur Matériaux F/H


Coups de feu quartier Chantecrit à Bordeaux : inquiétude face à "une multiplication de tensions"\nVendredi 25 décembre 2020 à 22:45 -\nTrois hommes ont tiré des coups de feu quartier Chantecrit, à Bordeaux, ce vendredi à 15 heures. Un peu plus tard, un jeune homme de 23 ans s'est rendu à la clinique Bordeaux Nord pour une blessure par balle à l'épaule.\nLes faits se sont déroulés en plein après-midi ce vendredi 25 décembre quartier Chantecrit, à Bordeaux. Des coups de feu ont été tirés en direction du parc Chante-Grillon où se trouvait un groupe de jeunes.\nUn homme de 23 ans a certainement été blessé lors de cette attaque. Il s'est rendu par la suite à la clinique Bordeaux Nord pour une blessure par balle à l'épaule. Son pronostic vital n'est pas engagé et il doit être entendu dans les prochaines heures par les enquêteurs selon le procureur de Bordeaux, Frédérique Porterie. Sur place, la police a retrouvé une quinzaine de douilles mais aucun suspect n'a été arrêté.\nInquiétude face à la "multiplication de tensions"\nChantecrit a déjà été au centre d'un conflit armé à la mi-décembre, opposant des habitants de ce quartier à celui des Aubiers, situé à deux kilomètres de là. Pour l'heure, aucun élément dans l'enquête ne permet de faire un lien entre la fusillade de ce vendredi et une nouvelle rixe entre ces quartiers mais Amine Smihi, adjoint au maire en charge de la tranquillité publique, de la sécurité et de la médiation, se dit inquiet face à "une certaine multiplication de tensions" entre ces deux quartiers, "sans pour autant que nous puissions à cette heure dire si c'est le cas dans cet événement", précise-t-il.\nAutre inquiétude : l'utilisation de plus en plus fréquente d'armes de poing, "dans un contexte qui, à priori, n'est pas forcément celui du trafic de stupéfiants", poursuit Amine Smihi. "Cela pourrait vouloir dire qu'il y a une sorte de développement de ces armes dans le cadre de rixes sur des sujets qui malheureusement sont souvent assez anecdotiques. La plupart des faits de violences inter-quartiers trouvent leur origine dans des choses tout à fait banales comme un désaccord autour d'un match, des commentaires sur des publications de réseaux sociaux ... et ça c'est quelque chose d'assez nouveau sur lequel nous devons nous mobiliser collectivement", conclut-il.\nL'enquête doit maintenant déterminer l'origine de ce conflit qui a blessé par balle un jeune homme ce vendredi. Autre question à laquelle les enquêteurs doivent répondre : où est-ce que les auteurs des faits se procurent-ils ces armes ?\nNouvelle nuit de violences aux Aubiers à Bordeaux : un jeune de 16 ans tué par balles\nÀ Bordeaux, Pierre Hurmic prend la température des quartiers chauds


design thinking Archives - Karine Miron\nkarinemiron\tmars 4, 2019\nQu’est-ce que le design thinking? Comment l’appliquer concrètement dans votre entreprise afin d’améliorer vos produits et services?\nJ’ai participé dernièrement à un atelier Design Thinking: Expérimenter la méthode à l’école de la créativité la Factry sur le sujet. L’atelier m’a appris, à l’aide d’une journée complète d’expérimentation de la méthode de design thinking avec d’autres participants, à mettre en pratique les grands principes de cette méthodologie. Celle-ci permet de trouver des solutions inédites et créatives à des problématiques d’affaires en utilisant une approche centrée sur les besoins de l’utilisateur final.\nLa beauté du design thinking, c’est qu’il peut s’appliquer à n’importe quel contexte d’affaires et d’industries. Il s’agit d’un processus évolutif et itératif permettant d’avoir des rétroactions rapides pour faire évoluer la solution rapidement.\nVous ne savez pas par où commencer? Voici un article pour amorcer votre démarche de processus de design thinking en 3 étapes concrètes.\n1. Faire des entrevues qualitatives avec les utilisateurs finaux\nPour faire du design thinking, il faut d’abord sortir des cloisons de son bureau et aller sur le terrain pour comprendre l’utilisateur final. Sachez qu’il n’y a rien de mieux pour comprendre son client final que d’aller lui parler directement.\nIl faut utiliser un type d’entrevue structurée qui nous permettra de comprendre l’expérience passée réelle de l’utilisateur final. Il faut savoir poser les bonnes questions qui feront remonter à la source les aspects émotionnels et fonctionnels liés à la problématique. La méthode des 5 pourquoi, entre autre, est une technique d’entrevue qui permet de mieux comprendre la source du problème. À noter qu’il est préférable de faire environ 20 entrevues pour avoir un bon portrait de la situation.\n2. Formuler la bonne question de recherche\nCette étape est cruciale et est plus facile à dire qu’à faire. Trop souvent, on a le nez collé sur notre industrie et nos problématiques organisationnelles internes. Il faut apprendre à faire un pas en arrière et aller sur le terrain pour comprendre les véritables enjeux des utilisateurs finaux de notre produit ou service, tel qu’expliqué à l’étape précédente.\nFormuler la mauvaise question de recherche aura un impact dévastateur sur l’ensemble du processus de design thinking et surtout, sur la solution finale proposée qui ne répondra pas à un réel besoin des utilisateurs finaux et à votre problématique d’affaires. Les entrevues qualitatives vous permettront d’extraire la racine du problème pour l’utilisateur final. Sa formulation est primordiale pour vous assurer de trouver des solutions inédites à l’enjeu réel.\nVoici un modèle abordé lors de la formation pour vous aider à formuler la bonne question de recherche:\n« Comment pourrions-nous permettre aux (clients finaux) de (objectif à atteindre du point de vue du client) étant donné que (contrainte) ? »\nPar exemple, une question dans le secteur immobilier pourrait être la suivante: « Comment pourrions-nous permettre aux nouveaux acheteurs de propriété à Montréal d’accéder à la propriété étant donné que le marché est ultra compétitif et que la réglementation de mise de fond minimale est de 20% ? » Une autre question dans le secteur du commerce électronique et du retail pourrait être la suivante: « Comment pourrions-nous permettre aux jeunes mamans habitant à Montréal d’acheter leurs jeans en ligne sans avoir à retourner la marchandise étant donné qu’il est impossible d’essayer le jean et de toucher/voir son tissu avant l’achat ? ».\n3. Débuter la première phase d’idéation\nLa première phase d’idéation nous permettra d’identifier les idées les plus porteuses qui mèneront à la phase de prototype. À cette phase, il ne faut pas porter de jugement sur les idées, mais plutôt bâtir sur celles-ci.\nUne matrice de positionnement des idées en fonction du niveau d’effort et de l’impact potentiel sur la problématique identifiée permettra de classifier les idées et de choisir les 3 idées les plus porteuses à présenter à l’équipe de direction lors de la première itération.\nBien sûr, la méthodologie se poursuivra normalement avec plusieurs itérations. Il est rare que vous arriverez à trouver LA bonne solution au premier tour. Une fois la solution approuvée, il faudra passer au prototype puis aux tests utilisateurs, notamment.\nVous désirez en savoir plus que l’approche de design thinking et l’appliquer à votre entreprise? Vous aimeriez être accompagné par un expert lors de votre processus de design thinking pour y voir plus clair? N’hésitez pas à me contacter.


mars | 2012 | La Sardine à Lire\nPublished 31 mars 2012\tlivres Leave a Comment\nÉtiquettes : chute et ascension, leporello, Micah Lidberg, nobrow, rise and fall\nChute et ascension est un leporello recto verso de 136 centimètre de long.\nde Micah Lidberg\nPublished 28 mars 2012\tlivres Leave a Comment\nÉtiquettes : Agnès De Lestrade, édition Sarbacane, C'est l'histoire d'un éléphant, Guillaume Plantevin\nUn livre drôle et infini vient de sortir chez les éditions Sarbacane. C’est l’histoire d’un éléphant qui n’est pas content parce qu’il a mal dormi à cause d’une chauve-souris qui a fait «crunch crunch» toute la nuit, pile au dessus de son lit. Au matin, l’éléphant, de très mauvaise humeur, croise son voisin le singe. «Sors de mon chemin avant que je te croque le popotin !» crie l’éléphant. Et le singe s’enfuit effrayé. Le singe lui même énervé va faire peur à un serpent qui va faire peur à une souris qui tombe sur un éléphant qui a peur des souris qui est celui là même qui a été dérangé par la chauve-souris la nuit dernière. La souris part alors raconter ses prouesses à son amie la chauve-souris et passent la nuit à rire au dessus du lit de l’éléphant !\nd’Agnès De Lestrade et Guillaume Plantevin\nvitrine Tom-Tom & Nana\nPublished 18 mars 2012\tEn Vitrine Leave a Comment\nÉtiquettes : Bernadette deprès, librairie jeunesse et jeux, librairie la sardine à lire, librairie Paris, rue collette, vitrine Tom-Tom & Nana\nPublished 6 mars 2012\tjeux 2 Comments\nÉtiquettes : asmodee, denis blanchot, dobble, jeu, librairie jeunesse et jeux, librairie la sardine à lire, Paris\nLe Dobble est un jeu de rapidité, de réflexion et de réflexe. Il y a 55 cartes, 8 symboles et toujours un et un seul symbole identique entre chaque carte. Trouvez-le plus vite que vos adversaires. Une partie peut durer environ 15 minutes. De 2 à 8 joueurs. À partir de 6 ans.\nDobble, un jeu de Denis Blanchot, édité par Asmodee.


Ramenez les classiques dans une couple de cordelière super suave. Corduroy sa tournée dans les années 70, et offre toujours une alternative élégante aux pantalons ordinaires. Le tissu est facile à reconnaître – les fils sont torsadés ou tissés ensemble. Ce pantalon est le mieux adapté aux températures plus froides, il chauffage et garde vos jambe en or chaud. Si vous êtes prêt à perpétrer votre entrée et à perpétrer la fierté du design classique, vous penchez quant à extérieur de ces bas avec un bouton vers le bas, un chandail ou un blazer. Ils sont également fantastiques dans un cadre décontracté, alors pourquoi ne pas les bercer avec un T-shirt, un sweat-shirt ample et des baskets ?\njean slim homme gay\nObtenez la sensation d’un jean maigre, par contre dans une forme plus intelligente avec ce pantalon slim-fit. Qu’il s’agisse d’un costume ou d’une séparation, il est l’ultime façon de relever une tenue classique. Les foncées tel que le noir, le fusain ou le marine sont une assortiment traditionnelle si vous vous rendez or bureau ou à un événement semi-formel, par contre n’ayez pas peur de sortir de la boîte avec quelque chose de plus léger ou dans une teinte audacieuse. La clé avec ce pantalon n’est pas de le remettre trop serré – vous voudrez pouvoir vous déplacer et conserver votre dignité tout en ayant l’air du gars le plus frais dans la pièce.\nSans surprise, d’après la plateforme mondiale de recherche de mode Lyst, les jeans sont l’un des articles les plus recherchés dans le monde. Dans sa plongée poche dans les tendances blue-jean de 2019, Lyst est observé qu’il y est eu 13 recherches chez seconde au cours de la dernière année, ce qui la troisième catégorie la plus recherchée derrière (vous l’avez deviné) les baskets et robes. Les jeans moulants sont enfin sur le point de sortir, voyant la place à des révolution quant au petit ami, la maman et les associé larges, tandis qu’un autre favori des années’00 fait un retour en force : les jeans taille basse et branchés ont concentré dans la recherche au cours des six derniers mois. J.Lo t’arrache le cœur.


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Végétarien, c'est pas si facile - Radio Présence\nmercredi 23 septembre 2020 Le clin d’oeil de Denis Corpet... clin D’ieu Durée 3 min\nVégétarien, c’est pas si facile, même si c’est bon pour la planète. Suffit pas d’arrêter la viande, faut la remplacer. L’astuce c’est d’associer deux végétaux : pois-chiche+coucous pour de bonnes protéines, lentilles+citron pour bien absorber le fer...\nsuite sur (Vegetarien-pas-facile-61.pdf)\nUn ami paysan me dit : "Cultiver la terre c’est fatigant, je dois être persévérant et patient. Mon boulot m’ apprend l’humilité, et la beauté de la nature m’émerveille chaque jour." Tout cela nourrit sa vie spirituelle... Lire (...)\nCongrès mission & CIASE\nCe 6 oct. à la messe de 8h, après le Signe de Croix du début, notre curé n’a pas réussi à parler. La gorge nouée par le chagrin de la lecture du rapport Sauvé. Les yeux gonflés, après 3-4 min de silence, il a pu commencer "Je confesse à Dieu tout (...)\nFaut-il boire du jus de pomme ?\nFaut-il boire du jus de pommes ? Ben, ça parait évident, c’est dans les 5 fruits & légumes, non ? Hélas ce n’est pas si simple : on nous recommande de les manger, ces (...)


Rossi : « Lorenzo est plus rapide…sur un tour ! » – GP Inside\nRossi : « Lorenzo est plus rapide…sur un tour ! »\n16 octobre 2015 à 12h02 // GP Inside // MotoGP\nNeuvième en fin de seconde séance, sur le papier, ce n’est pas un résultat exceptionnel pourtant, aujourd’hui peut-être plus que les autres fois, les chiffres sont trompeurs.\nD’abord parce que Valentino Rossi n’a pas passé le pneu neuf lors de son dernier run, ensuite parce que sur le rythme, ses chronos montrent qu’il est plutôt compétitif.\nBien entendu, demain, il s’agira de se qualifier correctement mais l’Italien se montre assez enthousiaste par rapport à ses résultats du jour.\n« Le pneu arrière est très dur et glisse et c’est pour cette raison que nous avons besoin d’un bon équilibre. Je ne peux pas être satisfait de la 9ème place mais bien de ma régularité. Je dois admettre que j’ai monté les pneus neufs au début de la session, quand il y avait encore des choses à régler sur la moto, tandis que les autres pilotes l’ont fait à la fin.\nIl y a encore du travail à faire, mais je me sens bien en selle. J’ai essayé deux différents set-up, un favorise la traction tandis que l’autre favorise la vitesse en virage, nous devrons comprendre ce qui est meilleur. Ce sera important d’analyser les données ce soir et ensuite de faire les bons choix.\nMon rythme est pas si différent de celui de Lorenzo, il est plus rapide, mais surtout sur un tour. Marquez est aussi très fort et je ne sous-estime pas les Ducati et les Suzuki pour les qualifications, car avec le pneu tendre, elles sont dangereuses ».\nLorenzo : « la piste est bien pire que l’année passée »\nMarquez : « Jorge est rapide mais nous travaillons bien »\nPhilip Island, FP2, MotoGP : Marquez retrouve le top. Rossi coince mais…\n16 octobre 2015 à 7h05\n16 octobre 2015 à 6h14


PSG Mercato : Pour Pochettino, un staff élargi et une surprise\nPublié par Matthieu le 28 décembre 2020 à 18:00\nL'officialisation de Mauricio Pochettino comme nouvel entraîneur du PSG ne devrait plus tarder, quelques jours après le licenciement surprise de Thomas Tuchel. L'Argentin a réglé tous les détails avec le Paris SG, tout comme l'Allemand qui devrait partir avec un chèque de 7 à 8 millions d'euros. Il est désormais l'heure pour Pochettino de composer son staff technique.\nUn staff élargi pour Mauricio Pochettino\nQuelques jours après le limogeage de Thomas Tuchel, l'entraîneur allemand semble déjà en passe de rebondir. Plusieurs rumeurs ont émergé en ce début de semaine, notamment celles l'envoyant en Premier League, du côté de Manchester United ou de Chelsea. Mais le FC Barcelone serait aussi sur les rangs pour s'offrir le désormais ex-technicien du PSG, qui ne devrait pas tarder à retrouver du boulot, témoignant de sa cote sur le marché du football européen. Tuchel aurait trouvé un accord avec Paris et partirait avec un gros chèque de 7 à 8 millions d'euros, permettant l'arrivée prochaine de Mauricio Pochettino. Moins gourmand que Massimiliano Allegri, l'Argentin prépare son arrivée en étoffant son staff technique, qui commence sérieusement à se préciser. L'ancien coach de Tottenham devrait s'entourer de ses traditionnels adjoints, mais réserve également une petite surprise au Paris Saint-Germain.\nUne surprise au PSG signée Pochettino\nSelon les informations de L'Equipe et du Journal du Dimanche, Mauricio Pochettino arriverait au PSG entouré de ses adjoints de toujours, Miguel d'Agostino et Jésus Perez. Un entourage qui ne surprendra personne du côté de Paris, les deux hommes épaulaient déjà l'Argentin à Tottenham. Petite surprise en revanche, l'information glanée par le JDD de la venue également d'un jeune préparateur physique, du com de Sebastiano Pochettino. Le fils du nouvel entraîneur du PSG pourrait en effet rejoindre les rangs parisiens à seulement 25 ans, après un diplôme en Science du Sport obtenu à l'université de Paris-Saclay. Sebastiano parle plusieurs langues dont le français, ce qui pourrait faciliter son intégration au sein du Paris SG. Reste à savoir si Mauricio Pochettino a d'autres tours dans son sac, comme certains joueurs qu'il pourrait convaincre de s'engager avec les champions de France, lui qui jouit d'une belle réputation sur la scène internationale.\nPSG Mercato : Pochettino pourrait ne pas arriver seul...\nTransfert PSG : Un joueur dans le viseur d'un très gros club


Définition de B2B - Twaino\nL’acronyme B2B signifie simplement Business-to-Business qui est un modèle commercial qui se concentre sur la vente de produits et de services d’une entreprise à une autre entreprise. L’entreprise vendeuse, grâce à ses produits et services, aide les autres entreprises à réussir ou à renforcer leurs ressources internes.\nLe B2B fait partie des acronymes les plus importants et utilisés dans le marketing. S’il s’agit d’un concept assez ambigu ou nouveau pour vous, examinons-le et découvrons comment il se différencie des autres modèles commerciaux que vous connaissez.\nPour cela, nous verrons ensemble :\nCe qu’on entend par la notion BtoB ;\nLa différence entre les ventes B2B et B2C ;\nQuelques exemples d’entreprises BtoB réussies ;\nEt les bonnes pratiques à adopter pour avoir une entreprise B2B à succès.\nChapitre 1 : Qu’est-ce qu’on entend par la notion B2B ?\nChapitre 2 : Quelques exemples d’entreprises B2B réussies et les bonnes pratiques à adopter lors de la création\nChapitre 3 : Autres Questions Posées\nPour mieux expliquer la notion de B2B, il sera essentiellement question de :\nDonner une définition détaillée du terme ;\nCiter deux points essentiels pour reconnaître une entreprise B2B ;\nPrésenter les différentes formes d’entreprises B2B.\n1.1. Que veut dire b2b ?\nDans une traduction littérale du terme désigné par l’acronyme B2B, Business to Business signifie en français “Entreprise à Entreprise”.\nC’est une sorte d’échange commercial entre deux ou plusieurs entreprises, comme celle qui lie un grossiste à un fabricant ou à un détaillant.\nPar exemple, une entreprise spécialisée dans la vente des mobiliers de bureau ou des logiciels de comptabilité peut être considérée comme une entreprise B2B.\nCela veut dire que les entreprises B2B représentent des entreprises de soutien qui apportent aux autres entreprises des solutions pour fonctionner et se développer.\nAinsi, le business-to-business fait référence aux affaires entre entreprises et non entre une entreprise et un consommateur individuel. Les transactions business to business contrastent avec les transactions Business to Consumer (B2C) et Business to Government (B2G).\nDans le secteur d’automobile, on retrouve couramment les entreprises B2B. La plupart des fabricants externalisent à des sociétés sous-traitantes la fabrication de plusieurs pièces détachées.\nIl s’agit généralement des pneus, des tuyaux, des batteries et tous autres composants électroniques essentiels pour fabriquer le produit final.\nLes fabricants achètent ces produits auprès de plusieurs fournisseurs et les incorporent dans le produit final. Admettons que vous achetiez une voiture chez une entreprise, vous achetez indirectement des pièces détachées fabriquées par plusieurs autres entreprises.\nDe plus, les transactions entre entreprises (B2B) représentent de nos jours une grande part des échanges du commerce mondial.\nPar exemple, dans le domaine du commerce électronique (Amazon Business, Alibaba, Joor, eWorldTrade etc.), le B2B a généré plus de 10,6 milliards de dollars de revenus, tandis que les activités B2C ne représentent que 2,8 milliards de dollars.\nÉvidemment, beaucoup d’entreprises B2B ne sont pas dans l’e-commerce et les chiffres générés de façon globale seront nettement plus élevés.\nMais, sur quels critères peut-on concrètement reconnaître une entreprise B to B ?\n1.2. Deux points essentiels pour reconnaître une entreprise B2B\nOn peut reconnaître BtoB sur deux points essentiels :\nSon public cible ;\nSes valeurs de transaction.\n1.2.1. Le public cible d’une entreprise B2B\nQuels sont les types de clients qu’une entreprise BtoB peut avoir ? Contrairement aux entreprises B2C dont les clients sont des particuliers à la recherche d’un produit ou d’un service spécifique, les clients des entreprises BtoB sont plus difficiles à définir.\nIl est évident que leur public cible soit d’autres entreprises, donc les décisions d’achat varient d’une entreprise à une entreprise.\nAu lieu de faire le marketing directement auprès des particuliers capables d’acheter immédiatement comme le font les entreprises de commerce électronique B2C, les entreprises BtoB contactent d’autres entreprises.\nLa décision d’achat d’une entreprise cliente reste toujours dans le meilleur intérêt de toutes les personnes impliquées dans l’entreprise.\nC’est pourquoi les plans marketing d’une entreprise B2B sont généralement :\n1.2.2. Au niveau de la valeur des transactions et le contexte de la communication\nLa valeur monétaire des transactions Business to Business est nettement plus élevée que celle de Business to Consumer.\nLa principale raison est que les entreprises sont plus susceptibles d’acheter des biens ou des services plus chers et en grande quantité que les consommateurs.\nPar exemple, une entreprise de transformation de café achètera une quantité industrielle de grains de café, alors qu’un simple consommateur se contentera de quelques grammes.\nCe qui compte ici, c’est le type de client et non la taille de la transaction. Bien que les transactions interentreprises impliquent souvent des prix et des quantités élevés, elles peuvent également se produire à une échelle beaucoup plus bas dans certains cas.\nPar exemple, une petite entreprise qui vend des produits ou services à une autre entreprise de petite taille. La marque distinctive du commerce interentreprises : Ce sont les participants, donc deux entreprises.\nSans oublier que le B to B est un système qui permet aux employés de différentes entreprises de communiquer entre eux, via des réseaux sociaux comme LinkedIn et autres.\nCette méthode de communication utilisée par les employés de diverses entreprises est nommée ‘’communication B2B’’.\n1.3. Quelles sont les différentes formes de B2B ?\nLes techniques marketing utilisées dans les activités commerciales BtoB sont plus étudiées que celles mises en place pour cibler les consommateurs directs.\nBien que ce modèle commercial B to B cible toujours des segments de marché où les clients potentiels sont des entreprises, il est essentiellement divisé en 3 modèles :\nModèle centré sur le fournisseur ;\nModèle centré sur l’acheteur ;\nModèle centré sur l’intermédiaire.\nVoici quelques explications sur ces différents modèles :\n1.3.1. Modèle centré sur le fournisseur\nLes modèles centrés sur les fournisseurs constituent le type d’entreprise dans lequel un fournisseur crée un marché avec l’intention de vendre ses solutions personnalisées à plusieurs autres entreprises.\nLa plupart d’entre eux évaluent leurs solutions en fonction des besoins du client/acheteur.\nExemple : La vente des fournitures de bureau d’une société b2b aux petites entreprises.\n1.3.2. Modèle centré sur l’acheteur\nCe type de modèle commercial est plus populaire au niveau des grandes entreprises qui impliquent des transactions à grande capacité d’achat.\nLa société crée ici un portail, principalement en ligne, pour accepter les devis de différentes entreprises spécialisées dans la vente. Ces dernières abordent l’entreprise acheteur par la suite avec leurs devis.\nEt pour finir, l’entreprise acheteur opte pour un vendeur qu’elle considère comme rentable après une analyse approfondie. Ce modèle est considéré comme un marketing de projet ou d’affaires. Ces relations se créent à travers une étude d’appel d’offres.\n1.3.3. Modèle centré sur l’intermédiaire\nLes intermédiaires de marché sont ceux qui fournissent une plateforme commune aux acheteurs et aux vendeurs pour se rencontrer et interagir.\nLes interactions dans ce secteur peuvent prendre la forme de transactions ou de simples communications.\nIls maintiennent une base de données d’acheteurs et de vendeurs avec pour objectif principal de tirer profit de ces associations.\nExaminons maintenant quelques-unes des bonnes pratiques à adopter lorsque vous créez une société BtoB. À partir de là, nous examinerons ensuite quelques exemples d’entreprises B2B qui ont du succès.\nComme décrit par le chapitre, vous découvrirez ici :\nQuelques exemple d’entreprises B2B réussies et leur point commun ;\nLes pratiques indispensables à prendre en compte pour créer une entreprise BtoB à succès.\n2.1. Quelques exemples d’entreprises B2B\nLe B2B est plus courant que vous ne le pensez dans notre monde moderne. Les services ci-dessous sont d’excellents exemples d’entreprises BtoB.\nFondé en 2010, WeWork avait pour objectif la création d’un vaste espace de bureau pour les entreprises. Aujourd’hui, la plateforme est très prisée par les entrepreneurs.\nC’est une entreprise B2B intéressante, car elle propose un immense espace de bureau et continue de se développer.\nSlack est l’endroit idéal où les entreprises peuvent faire passer des informations qui concernent tous les membres de leur équipe. C’est là où sont regroupés :\ntout le collectif ;\nles informations partagées ;\net les outils utilisés.\nSlack met à disposition une plateforme de communication qui permettra à l’équipe commerciale des entreprises de se réunir afin de collaborer efficacement !\nC’est un bon exemple d’entreprise BtoB, car elle fait évoluer la communication pour les entreprises clientes.\nMailchimp représente dans le monde du marketing en ligne, l’une des meilleures plateformes d’automatisation.\nAvec l’automatisation des e-mails, elle aide plusieurs entreprises en ligne à :\ntrouver leur public ;\ninteragir avec leurs prospects ;\ndévelopper leur marque commerciale.\nComme le montre la figure ci-dessus, l’e-mail en tant que contenu a un retour sur investissement élevé :\nConçue pour la gestion des comptes sociaux, buffer est une application qui permet aux utilisateurs de planifier des publications sur différents canaux sociaux afin de gagner du temps.\nEn plus de faire gagner du temps, cette application aide également les entreprises à rester « actives » sur les réseaux sociaux.\nElle s’adresse aux entreprises présentes sur plusieurs réseaux sociaux, mais qui n’ont pas le temps ni le pouvoir de communiquer de manière cohérente sur eux tous à la fois.\nDans le secteur du marketing, LinkedIn représente un réseau social professionnel avec un leadership solide. Elle est devenue un lieu idéal où trouver des informations pertinentes et très fiables dans le monde des affaires.\ndu contenu fort pour être au courant et apprendre à connaître les autres dans leur domaine ;\ndes articles commerciaux ;\ndes actualités jusqu’aux offres d’emploi.\nGrâce à la grande disponibilité des options de contenu avancées, LinkedIn a pu conserver sa position de l’une des meilleures marques BtoB qui informe parfaitement ses utilisateurs.\nD’ailleurs, Toprankblog trouve que 91 % des entreprises B2B se servent de Linkedin pour faire le partage de leur contenu.\n2.2. Le point commun des entreprises B2B à succès\nElles abordent toutes des problèmes rencontrés par d’autres entreprises et se chargent de créer une solution commerciale B2B pour les aider à résoudre ces problèmes ! Elles sont là pour aider les entreprises à réussir et à faire ce qu’elles aiment.\nLa principale raison de leurs réussites se justifie par le fait qu’elles aident les entreprises à progresser en rendant leurs activités plus efficaces, plus précieuses et plus qualitatives.\nDonc, si vous souhaitez démarrer votre propre entreprise BtoB ou si vous avez du mal à affiner votre mission commerciale, pensez simplement à la façon dont vous pouvez aider d’autres entreprises à progresser !\nPour finir, parlons de quelques pratiques indispensables à tenir compte lors de la création d’une entreprise B2B.\n2.3. Les meilleures stratégies à mettre en pratique pour avoir une entreprise B2B à succès\nAfin d’avoir du succès en tant que vendeur B2B, vous devriez prendre certaines mesures pour trouver les meilleurs clients commerciaux et les ramener vers vous. Cela passe par :\nla définition de l’audience ;\nla création d’un contexte pour l’audience ;\nla création de contenus de qualité ;\nl’utilisation des canaux sociaux ;\n2.3.1. Définissez votre audience\nComme tout plan marketing, vous devez au moins savoir qui vous souhaitez cibler. Si vous ne connaissez pas votre clientèle et votre public cible, vous risquez de perdre du temps et donc de l’argent.\nTout le monde n’a pas les mêmes besoins, raison pour laquelle vous devez investir tous vos efforts sur votre public cible. Un autre hors de ce cercle doit être secondaire.\nEn tant qu’entreprise B2B, vous devez bien comprendre comment vos produits / services vont aider ces acheteurs.\n2.3.2. Créer un contexte pour l’audience\nUne fois que vous avez trouvé votre marché cible, vous devez créer un contexte qui résonne avec lui. Si vous ne comprenez pas les intérêts de vos clients et leur processus d’achat, il vous sera difficile :\nde présenter vos produits ;\nde rédiger et de créer du contenu capable de faire écho.\nRéfléchissez et concentrez-vous sur la découverte de leurs motivations, de leurs faiblesses et de leurs comportements d’achat. Cela vous mettra dans la meilleure position possible pour les amener à s’intéresser à vos services et à acheter vos produits.\n2.3.3. Contenu de qualité\nPour aider votre public à apprendre et à pratiquer plus intelligemment, vous devez créer une stratégie de marketing de contenu efficace. D’après l’infographie ci-dessous, 91 % des entreprises B2B utilisent constamment le marketing de contenu :\nMalheureusement, seulement 21% des entreprises BtoB réussissent dans leur stratégie de marketing de contenu :\nSi votre marché cible n’a aucune idée de vos produits / services ou des avantages qu’ils offrent, il n’en fera pas recours.\n2.3.4. Amélioration et Innovation\nLes habitudes changent et votre marketing le devra également ! Étant donné que votre clientèle évolue en raison du monde qui l’entoure, vous devrez suivre également le rythme et perfectionner votre entreprise afin de mieux servir les autres entreprises du monde !\nMême si vous rencontrez du succès commercial actuellement, sachez que ce qui fonctionne aujourd’hui peut ne pas fonctionner dans un an ou six mois.\nEn outre, à chaque fois qu’une entreprise évolue, les besoins montent aussi. Toute stratégie que vous proposez doit être basée sur une base évolutive.\nUne mise à l’échelle efficace vous permettra de continuer à augmenter vos revenus tout en répondant toujours aux besoins de votre marché cible.\n2.3.5. L’utilisation des réseaux sociaux\nNous savons tous que les réseaux sociaux font partie de nos jours des principales sources de clients potentiels pour toutes les entreprises. Ils apportent une valeur énorme aux entreprises BtoB !\nLeurs intégrations à votre stratégie de marketing B2B rendront encore vos résultats meilleurs.\nLorsque vous commencez à attirer des clients potentiels intéressés, rencontrez votre équipe commerciale pour discuter de la manière d’augmenter vos chances de conclure les transactions.\nVous devez également encourager les clients professionnels satisfaits à parler de vous à d’autres. Demandez également des témoignages pouvant être affichés sur votre site Web et sur les pages de réseaux sociaux.\nEn récapitulatif, la réussite d’une entreprise BtoB se justifie par sa capacité :\nÀ développer son service client ;\nÀ fidéliser les clients ;\nÀ créer un changement significatif qui pourra apporter une amélioration aux entreprises clientes.\n3.1. En quoi la vente B2B est-elle différente de la vente B2C ?\nLa vente BtoB (vente à une entreprise) est différente de la vente B2C (vente à un consommateur individuel) de plusieurs manières.\nLa première différence, lorsque vous faites des ventes BtoB, c’est que vous traitez généralement avec des acheteurs professionnels. Contrairement à la vente B2C, le niveau de professionnalisme des ventes BtoB est beaucoup plus élevé.\nPour réussir, vous devrez vous habiller et vous comporter de manière plus formelle.\nVoici un récapitulatif des points clés de vente et de marketing dans les transactions B2B :\nParfois, les ventes nécessitent une participation à un processus d’appel d’offres en répondant à la demande d’offre de l’acheteur ;\nEn fonction de la taille, la nature de la commande et même le fonctionnement de la société acheteuse, le processus de prise de décision d’achat peut prendre des jours, des semaines voir même des mois ;\nGénéralement, les décisions d’achat sont prises par un comité ;\nLa valeur monétaire des biens ou services vendus est largement supérieure qu’au niveau des consommateurs, de sorte que la société qui achète doit prendre des mesures nécessaires pour réduire la probabilité des risques.\nCependant, une entreprise qui vend aux entreprises peut également vendre directement aux particuliers qui sont des consommateurs finaux.\nUn fabriquant de téléphone qui vend en gros aux entreprises revendeur peut également vendre aux consommateurs qui achètent en ligne ou dans les magasins physiques ;\nUne entreprise qui fournit des conseils en matière de santé et de bien-être aux entreprises peut également fournir des conseils aux particuliers en tête-à-tête.\n3.2. Quels sont les points communs entre B2B et B2C ?\nBien que les modèles commerciaux B2B et B2C semblent différents, ils présentent de nombreuses similitudes.\nDerrière les deux catégories se cachent de vraies personnes.\nLes deux ont besoin d’un excellent service client et d’une expérience client améliorée.\nLes deux nécessitent un processus de vente centré sur le client.\nDans les deux cas, vous devez surtout vous concentrer sur les techniques de résolution des problèmes du client.\nLes deux groupes ont besoin d’authenticité et de crédibilité pour s’engager.\nLes clients des deux marchés sont plus informés que jamais.\nVous devez établir la confiance entre les deux groupes pour conclure une vente.\nLes deux catégories effectuent des achats en ligne et hors ligne.\nDans les deux cas, le parcours client ne se termine pas par un achat, mais continue après l’achat.\nLe B2B est un concept marketing assez simple à comprendre qui se réfère aux relations commerciales entre différentes entreprises. Et pour être honnête, il n’y a pas de stratégie unique en matière de marketing B2B.\nLe plus important est de maîtriser son marché et de ne pas manquer les tendances qui peuvent être des facteurs importants de réussite ou d’échec.


TWODAY, Les rencontres heureuses - twoday - les rencontres heureuses\nFace à la multiplication des sites de rencontre en ligne qui éloignent plutôt qu'ils ne rapprochent tant ils sont nombreux et non sécurisés, Twoday vous propose un service de rencontres sérieuses vraiment adapté aux « solo » qui attendent "du concret", qui souhaitent faire de vraies rencontres... et surtout des rencontres compatibles.\nTwoday ne se prend pas pour une agence matrimoniale et n’a pas pour vocation de vous marier à tout prix !… Ni même de vous imposer un style de vie… vous êtes libre de vos choix, comme dans la vie. Nos services sont modernes et bien adaptés aux célibataires d’aujourd’hui qui, souvent, ne veulent pas se "caser" à tout prix.\nOn peut rêver d'une relation amoureuse et complice sans pour autant vouloir immédiatement ou obligatoirement vivre sous le même toit... Chacun son choix... chacun son rythme... chacun son style de vie !\nNos Instituts Relationnels vous offrent la disponibilité chaleureuse et le professionnalisme d'interlocuteurs et d'interlocutrices sensibles et attentifs à votre recherche. Vous pourrez leur poser des questions en toute liberté.\nPrès de chez vous, ils vous accueillent, vous informent en direct et vous accompagnent tout au long de votre inscription dès que vous décidez de devenir Membre.\nIls se déplaceront aussi gratuitement, à votre domicile si vous le souhaitez.\nTwoday vous propose un service accessible et local... C’est idéal pour optimiser au maximum votre recherche amoureuse.\nDes rencontres de qualité...\nNous réservons exclusivement nos rencontres aux célibataires qui acceptent de justifier de leur identité, attestent de leur situation familiale ainsi que de la sincérité de tous les renseignements qu'ils fourniront pour créer leur profil.\nAinsi chez Twoday... c'est 100% sérieux !\nNous avons établi des règles claires, rassurantes et vous pourrez faire connaissance en toute sécurité sans risquer de vous trouver confronté à de faux profils ou à des personnes à la motivation malsaine.\nNous avons à cœur d'établir des liens de confiance avec tous nos Membres.\nLa création de votre profil...\nPour créer des liens, mieux vaut partager des valeurs communes et avoir des affinités en matière de goût. Et pour qu'une relation amoureuse s'installe harmonieusement, il faut aussi se plaire avant tout... la séduction c'est important !\nPour que vos rencontres soient vraiment de qualité, nous prendrons le plus grand soin pour établir votre profil. Vous êtes unique, votre interlocuteur ou votre interlocutrice Twoday sera vraiment à votre écoute.\nNous vous proposerons un test de tendances et de personnalité et nous prendrons plusieurs photos de vous pour compléter votre description. Notre objectif, en vous accompagnant, est de réunir toutes les conditions favorables pour rencontrer "L'autre" er de créer une relation saine et confiante dès le premier contact.\nA savoir : la présentation de votre photo n'est pas obligatoire. Le choix vous en revient en fonction de votre sensibilité.\nTout est fait chez Twoday pour vous mettre à l'aise !\nLes rencontres pleines de charme\nPourtant, il reste des domaines où personne ne peut se substituer à vous...\n... Ces petits rien qui font que l'on se plait, que l'on apprécie l'autre, que l'on se sent bien en sa compagnie.\nCette "alchimie" dont vous seul(e) connaissez la recette et possédez les ingrédients.\nC'est vous aussi qui choisirez les circonstances idéales pour votre première rencontre à deux : une balade, un resto... Vous pourrez ainsi prendre le temps de faire connaissance en toute tranquillité, prendre le temps de bavarder, de rire, d'échanger... Une façon unique de faire connaissance.\nNaturelles et spontanées, les rencontres Twoday gardent tout le charme d'une rencontre de hasard... comme dans la "vraie" vie !


Gestion des téléphones IP du réseau à partir de la console. Le scénario est très simple:. La configuration des téléphones, passerelles et trunks est simplifiée par la présence des templates pré-configurés pour tous ces éléments, donc plus besoin de passer du temps pour apprendre les caractéristiques du logiciel afin de le configurer manuellement. Sélection de 3 agents pour répondre aux appels – par priorité. Création de liens de communication gratuits avec d’autres systèmes 3CX. Newsletter Hebdomadaire Notre sélection de logiciels et l’actualité High-Tech.\nTéléphonie Solutions pro de téléphonie et standards. Nouveaux Datacentres Découvrez nos offres en quantités très limitées! Que ce soit involontaire perte, vol, destruction, etc ou volontaire fuite d’information, suppression, etcla perte de données est toujours préjudiciable. Stockage et sauvegarde Solutions de stockage hardware, en réseau, et Cloud. Nous plaçons l’humain au gtatuitement de nos projets afin de comprendre au mieux nos clients et de leur proposer les solutions les plus adaptées à leurs profils.\nNos objectifs pour votre activité: La configuration se fera en remplissant les deux champs suivants:. Articles sur le même sujet Office Ravi d’avoir pu vous aider.\nLa configuration du trunk sur 3CX est maintenant terminée! Votre pare-feu devra probablement être configuré pour autoriser ces connexions.\nLes ports,—, —, — sont utilisés par les processus de 3CX Phone System. Database Store and manage data using a fully-managed database.\nAutres langues Français Anglais Allemand Espagnol. Les appels reçus directement sur le numéro du trunk sont redirigés vers le répondeur de l’extension Sélection de 3 agents pour répondre aux appels – mode aléatoire.\nDepuissrtt. Création de liens de communication gratuits avec d’autres systèmes 3CX. Internet Explorer 8 ou supérieur, FireFox 3.\nMicrosoft Gratuitemeny pourrait collecter des données Depuis que le RGPD est mis en place en mai derniernombre de géants de tous les pays ont dû adapter le fonctionnement de leurs services pour se Newsletter Hebdomadaire Notre sélection de logiciels et l’actualité High-Tech.\nHébergement web Plesk Solution clé en main pour les professionnels. Compte chez un fournisseur d’accès VOIP si vous souhaitez passer des appels via internet. Études de cas Inspirez-vous de la façon dont nos clients utilisent nos solutions.\nAinis, vous pourrez travailler à distance comme si vous étiez à votre bureau. Conçu pour Windows — facile à installer gratuitemeng à configurer! Avec 3CX, vous pourrez visualiser la présence de vos collègues et ainsi éviter les appels inutiles ou les messages vocaux. Stockage et sauvegarde Solutions de stockage hardware, en réseau, et Cloud. Ils pourront envoyer et recevoir des messages sur les clients Windows, Mac, iPhone et Android.\nUne fois installé, grâce à un outil de configuration web, vous pourrez provisionner des téléphones IP, des passerelles et des trunks SIP en quelques minutes. Dans notre exemple la règle créée est la suivante: Grands Comptes L’accompagnement de vos projets IT. Nous plaçons l’humain au centre de ggratuitement projets afin de comprendre au mieux nos lhone et de leur proposer les solutions les plus adaptées à leurs profils. Solutions E-mail Messagerie collaborative et boîtes e-mails.\nCollectez, stockez et analysez vos données Découvrir. Pas besoin de formations supplémentaires, le logiciel est facile à gérer. Redémarrage d’un ou de tous les téléphones à distance. Aucun câblage téléphonique, le système utilise le réseau informatique.\nVeuillez saisir dans le formulaire suivant les informations d’authentification du trunk:. Simplicité d’installation et d’administration grâce à une interface web. Partenaires Web Installation maintenance développement conseil.


Vol pas cher Popayan Carthagène des Indes - eDreams\nRéservez votre billet d'avion avec la compagnie aérienne de votre choix puis organisez au mieux votre voyage de Popayan à Carthagène des Indes avec ces informations pratiques.\nVous recherchez un vol Popayan - Carthagène des Indes ?\nTrouvez votre vol Popayan - Carthagène des Indes avec eDreams.fr\nVous êtes à la recherche d'un vol entre Popayan et Carthagène des Indes ? Découvrez nos offres et réservez dès maintenant votre billet d'avion pour aller à Carthagène des Indes avec eDreams.fr !\nQue vous ayez envie de vous échapper de Popayan et partir quelques jours en vacances avec votre famille, aller rendre visite à vos amis de Carthagène des Indes le temps d'un week-end, ou faire un voyage d'affaires à Carthagène des Indes dans le cadre votre travail, vous pouvez compter sur eDreams pour vous aider à trouver les vols les moins chers.\nLes meilleures offres de vols entre Popayan et Carthagène des Indes\nQue vous souhaitiez dénicher les bonnes affaires depuis l'aéroport de Popayan ou trouver les meilleurs tarifs pour voyager à Carthagène des Indes, le comparateur de vol eDreams France vous permettra d'accéder à une large sélection d’offres de billets d'avions des compagnies aériennes low-cost mais aussi des traditionnelles.\nSi vous êtes flexible au niveau de vos dates de départ, nous vous aidons aussi à trouver le jour le moins cher pour vous rendre à Carthagène des Indes. De plus, s’il s'agit d'un voyage prévu à la dernière minute, nous vous aidons à trouver le vol au départ de Popayan qui s’adaptera le mieux à vos exigences.\nPar ailleurs, eDreams.fr vous fournit toutes les informations dont vous aurez besoin concernant votre vol Popayan - Carthagène des Indes avant le départ. Vous pourrez continuer votre réservation en indiquant les dates auxquelles vous souhaitez voyager et même ajouter un hôtel ou la location d'une voiture si jamais vous en avez besoin.\nProfitez de réductions sur 100% des vols Popayan - Carthagène des Indes avec eDreams Prime. Le programme d'abonnement eDreams Prime vous offre des réductions dès le premier achat sur tous les billets d'avion, toute l’année et de manière illimitée. Profitez-en !\nLes vols Popayan Carthagène des Indes sont-ils impactés par la situation du COVID-19?\nComment trouver des billets pas chers de Popayan à Carthagène des Indes sur eDreams ?\nLe prix moyen pour voyager depuis Popayan vers Carthagène des Indes est de null null mais ce dernier peut varier en fonction de la période et du temps que de réservation.\nQuelle est le meilleure moment pour effectuer sa réservation pour Popayan Carthagène des Indes ?\nLes mois les plus populaires pour réserver un billet de Popayan à Carthagène des Indes sont les mois de janvier, avril et novembre.\nQuel est le meilleure moment pour effectuer le voyage Popayan Carthagène des Indes?\nLe meilleur moment de l'année pour se rendre à Carthagène des Indes en voyageant depuis Popayan dépend de vos préférences, comme le climat, la saisonnalité et, bien sûr, le prix des billets d'avion. D'après nos analyses faites sur Govoyages.fr, février est le mois le plus populaire pour se rendre à Carthagène des Indes depuis Popayan, suivi de mars et de avril. Par contre, si vous préférez éviter la haute saison et être plus tranquille, janvier, juillet et août sont les mois où le volume de recherches de vols pour l'itinéraire Popayan - Carthagène des Indes est le plus bas. Faites votre choix !\nCombien de temps dure le vol de Popayan à Carthagène des Indes ?\nLa temps d´un vol entre Popayan et Carthagène des Indes est d'environ 12:59 heures, en considérant une distance moyenne de 1 027 km, tant pour les vols avec ou sans escales de l'itinéraire (qui peuvent avoir un ou plusieurs arrêts dans d'autres villes entre les deux).\nProche Vols depuis Carthagène des Indes vers Popayan Vols vers Carthagène des Indes Vols vers Popayan\nVols depuis Popayan


Bilan de l’environnement industriel en Ile-de-France - Journal de l'environnement\nBilan de l’environnement industriel en Ile-de-France\nLe 06 février 2007 par Agnès Ginestet\nLe 2 février, la Direction régionale de l’industrie, de la recherche et de l’environnement (Drire), le Service technique interdépartemental d’inspection des installations classées (STIIC) et la Direction départementale des services vétérinaires (DDSV-R) de Paris et d’Ile-de-France ont présenté la brochure «L’environnement industriel en Ile-de-France».\nFin 2005, la région Ile-de-France comptait environ 5.000 installations classées soumises à autorisation. 81 établissements sont classés Seveso, dont 37 à seuil haut. En 2006, 2.890 inspections ont donné lieu à l'établissement de 137 procès-verbaux et 244 mises en demeure par l'inspection des installations classées. Parmi les priorités fixées pour 2006, on retrouve le renforcement de la sécurité des silos et dépôts d'engrais, en particulier dans la grande couronne parisienne, et la préparation des plans de prévention des risques technologiques (PPRT).\nSelon le rapport, en 2005, 176 accidents technologiques ont été recensés en Ile-de-France. 51% des cas ont donné lieu à un incendie, 53% à des rejets dangereux, 4,4% à une explosion. Lorsque la cause de l'accident a été déterminée, dans 35% des cas, il s'agissait d'une défaillance matérielle et dans 33% d'une défaillance humaine. Parmi les actions de prévention, la société Grande Paroisse à Grandpuits (Seine et Marne ?) a investi 3,5 millions d'euros, notamment pour la sécurisation des ateliers de fabrication d'acide nitrique.\nEn termes d'émissions industrielles polluantes, les rejets de dioxyde de soufre ont diminué de 61% et ceux de dioxyde d'azote de 36% entre 1998 et 2005. Les raisons? Une «amélioration des dispositifs et la cessation d'activités», selon Romain Launay, de la Drire Ile-de-France. «Par exemple, EDF est passée de 5 centrales thermiques à 2», a-t-il précisé. Une augmentation des rejets atmosphériques d'oxydes d'azote a cependant été observée entre 2004 et 2005, liée selon la Drire à l'augmentation du nombre d'heures de fonctionnement des centrales EDF de Porcheville et Vitry.\n250 établissements de la région disposent de tours aéroréfrigérantes (TAR). En 2005, la Drire a fait réaliser 550 prélèvements dans le cadre d'une campagne de contrôles inopinés en grande couronne et une action corrective a été nécessaire dans 25% des établissements. La Drire prévoit de renouveler ce type de contrôles dans tous les établissements de la grande couronne équipés de TAR en 2006.\nLa DDSV-R est chargée d'inspecter les impacts environnementaux des installations de type agricole. Entre fin 2005 et fin 2006, elle a dressé un bilan des 11 abattoirs de la région. «Nous avons relevé plusieurs non-conformité. Six procédures administratives ont été lancées et quatre PV ont été transmis au parquet», a indiqué Jean-Roch Gaillet, directeur des services vétérinaires d'Ile-de-France.


Quatre façons de surmonter la peur du planificateur financier – Planifiez.org\nLa planification financière, c’est quoi?\nSe fixer des objectifs de vie\nIdentifier ses émotions face à l’argent\nLe Planificateur.trice financier.ère\nQui est le planificateur financier?\nSes 7 domaines d’expertise\nComment se déroule la première rencontre\nOutils et trucs pratiques\n4 façons de surmonter vos peurs\nComment parler argent\nLa tranquillité financière en quatre étapes\nAssurance et gestion de risques\nDevenir planificateur.trice financier.ère\nParcours universitaires en planification financière personnelle approuvés par l’IQPF\nExamen d’équivalence de l’IQPF\nProgramme exécutif de l’IQPF\nCours de formation professionnelle de l’IQPF\nAccueil / Outils et trucs pratiques / Quatre façons de surmonter la peur du planificateur financier\nQuatre façons de surmonter la peur du planificateur financier\nNous partageons des renseignements personnels avec bien des professionnels comme des médecins, des avocats et des dentistes. Mais nous hésitons souvent à révéler tous les détails de nos finances—même s’il existe des façons simples de réduire cette inquiétude.\nLa réticence à faire appel à un planificateur financier tient souvent à la gêne d’exposer nos habitudes de dépense, notre absence d’épargne ou notre désarroi financier, à la peur de se voir vendre quelque chose qu’on ne comprend pas ou au fait de penser qu’on n’a pas les moyens de recourir aux services d’un planificateur financier.\n« Cela vaut la peine de mettre de côté ces inquiétudes en prenant la peine de consulter un planificateur financier, car votre bien-être émotif et financier y gagnera énormément, estime Ron Harvey, planificateur financier et conseiller financier principal auprès des Services de planification financière IPC à Ottawa. Et comme pour un médecin ou un dentiste, c’est toujours préférable—et plus facile—de déceler un problème et de le régler avant qu’il ne soit trop tard. »\nVous êtes prêt à surmonter vos réticences et à vous préparer un avenir financier plus sûr?\nLa solution consiste à trouver quelqu’un en qui vous avez confiance—un professionnel qui peut vous aider à atteindre vos objectifs, qu’il s’agisse de faire un voyage dont vous avez toujours rêvé, de financer les études de votre enfant ou de jouir d’une retraite confortable. Vous devez pouvoir partager tous vos renseignements avec un planificateur de façon à ce qu’il ait une vue d’ensemble de l’incidence de chaque aspect de votre vie financière sur les autres.\nVoici ce que Ron vous conseille pour surmonter votre peur et voir à votre bien-être financier :\n1 – Dites-vous qu’il n’est pas question de vous juger\nVotre planificateur financier en a vu bien d’autres —il ne juge pas vos problèmes d’argent, vos habitudes de dépense ou ce que vous avez épargné ou non. Il cherche avant tout à vous aider à contrôler vos finances à partir de là où vous en êtes.\n2 – Soyez sur la même longueur d’onde\nTenez compte des valeurs et de la personnalité de votre planificateur. S’il est agressif et que vous êtes passif, la relation risque de ne pas fonctionner. Indépendamment du type de personnalité, n’ayez pas peur de poser des questions et assurez-vous de comprendre les réponses. À la fin, votre planificateur et vous devez vous entendre sur vos priorités et les décisions que vous avez prises ne doivent pas vous faire perdre le sommeil.\n3 – Évitez ceux qui abusent du jargon\nIl arrive aux spécialistes d’employer des termes que les gens extérieurs à l’industrie ont du mal à comprendre. Un bon planificateur prendra le temps de vous expliquer ce qu’il veut dire et sera ouvert à vos questions. Trouvez un planificateur financier qui écoute, comprend ce que vous voulez accomplir et dit clairement comment il va vous aider à y arriver.\n4 – Concentrez-vous sur le résultat\nLes gens hésitent souvent à partager des renseignements personnels avec un nouveau professionnel. Même si cela peut vous gêner à priori, le fait de faire appel à un planificateur financier professionnel est la meilleure façon d’atteindre vos objectifs financiers et de vie. Est-ce que cela ne vaut la peine de faire le saut?\nServez-vous de notre Répertoire des planificateurs financiers pour trouver le professionnel de confiance qui vous aidera à préparer votre avenir financier.\nPour avoir plus de conseils entre autres sur la façon de calmer vos soucis d’argent, parcourez la section blogue.\nFaire le quiz (et participer au concours)


PARE BRISE FRANCHISE OFFERTES PECHBUSQUE - ALLIANZ - Cars Automobile\nPARE-BRISE PECHBUSQUE / FRANCHISE OFFERTE * ALLIANZ\nAprès un accident auto ou accrochage, vous devez remettre votre pare-brise en état. CARS Automobile est située Zone Thibault près de PECHBUSQUE dans le département haute-garonne 31 /région occitanie. L’offre franchise offerte fonctionne avec l’assurance ALLIANZ\nNous sommes capables d’intervenir sur la plupart des marques, telles que Ford et/ou Toyota ect … Nous proposons nos services de vitrage auto pour les particuliers et les entreprises basés sur PECHBUSQUE et ses environs ! Contactez nous pour bénéficier des services sur mesures tels que la récupération de votre véhicule à domicile/travail.\nLa Carrosserie CARS est située Zone Thibault près de PECHBUSQUE dans le département de la haute-garonne 31 / région occitanie. L’offre franchise offerte* fonctionne avec l’assurance ALLIANZ


Rumble (Concert Heavy Base) - L'Astrolabe Orléans\n16.02.2019 - 23H00 - PETITE SALLE\nLe collectif de DJs orléanais Jungle Assault, reprend du service en cette période hivernale et investit le Club pour une soirée RUMBLE aux accents Heavy Bass Music. Les basses et les kicks viendront réchauffer vos cœurs et vos pieds en plein hiver !\nPour cette soirée RUMBLE, les amateurs de kicks à 160 bpm peuvent se réjouir, puisque Jungle Assault invite deux des membres du célèbre crew français Casual Gabberz, porte-étendards du frapcore : Krampf et Von Bikräv. Ces deux Dj’s, producteurs, remixers ou arrangeurs remettent au goût du jour un genre musical et mouvement culturel qu’on croyait presque disparu : le Gabber. Casual Gabberz est un collectif parisien devenu label, qui a sortir en 2017 la compilation Inutile de Fuir.\nDeuxième frappe de kicks et de trance avec le Beatmaker CTRL-Z. Un live machine au sonorité Dubstep, Big Big et Techno construit sur des riffs rock. Un grand mix qui explore tous les univers et qui se construit autour d’un univers visuel live, unique et vivant. Pied qui tape et hochement de tête garantie.\nPour compléter le plateau, ce sont les gars bien remontés, made in Junge Assault : Hydra et K-Nobee.


Marthyna - Tribalement vôtre 2019\nTRIBALEMENT VÔTRE 2019 TRIBALLY YOURS\nRassemblement d'artistes en danse orientale tribale et fusion ***\nHeure: 9h30 à 20h00\n*Accessible en transport en commun.\n10h à 11h00 Atelier Défi Shimmy\n11h15 à 12h15 Atelier K-Pop\n12h45 à 13h15 Spectacle 1\n13h45 à 14h45 Atelier Tzigane\n15h00 à 16h00 Atelier kalbeliya 101\n18h00 à 19h30 Spectacle 2\nBazar et exposition\nShaima Baladi - Boutique\nSamantha Bernstein - Boutique\nSatÿa - Vente de costumes et accessoires\nGenny - Tricot artisanal\nStudio de danse Marthyna - vente de costumes et accessoires\nEthereal Tribal - Henné et Tarot\nDÉFI SHIMMY * MARTHYNA\nMarthyna est l’une des pionnières du tribal au Québec, avec Les Trib’elles. La création de l’ISG a commencé doucement et Marthyna l’a ensuite développé, offrant maintenant 6 niveaux de formations et attestations. Enseignante pour le Studio de danse Marthyna, elle est également la directrice artistique de la troupe Les Shuvanies.\nPour Tribalement vôtre 2019, elle vous propose un atelier « défi shimmy ». Ce mini-atelier propose une révision de plusieurs types de shimmy (hanches) puis on vous met au défi de rester en shimmy continu pour 18 minutes ! Qui relèvera le défi ?? On vous attend !\nK-POP À TRIBALISER * LARYSSA\nLaryssa a commencé sa formation en danse avec sa mère, Marthyna; mais elle a ensuite bifurqué vers le K-Pop qui est sa passion. Elle a mérité de nombreux honneurs lors de compétitions et performances; et poursuit une carrière prometteuse dans ce milieu artistique très créatif et discipliné.\nElle vous propose de vous initier au style K-Pop avec des combos « tribalisables » dynamiques et excitants pour épicer vos fusions.\nTZIGANER VOS CHORÉGRAPHIES * JUMELLES CHABOT\nLes jumelles Chabot ont fondé « Ethereal Tribal » en 2007. Depuis un an, elles suivent des stages de formation en danse tzigane auprès du Maître Pétia Lourtchenko, pour désormais enseigner cette méthode unique. À Tribalement vôtre 2019, elles vous offrent un atelier d’une heure sur l’art de « tziganiser » nos chorégraphies. Elles seront également sur place pour performer dans les spectacles ainsi que vous offrir des lectures de Tarot et des créations au Henné à coût modique.\nKALBELIYA 101 * JILL OTTER\nJill Otter enseigne et étudie les danses indiennes depuis plusieurs années en plus d'être très active comme soliste sur la scène tribale et fusion. Récemment professeure invitée du Tribal Momentum de Montréal, elle propose pour le Tribalement Vôtre un atelier d'introduction sur la danse des Kalbeliyas.\nUn voyage express au Rajasthan pour danser avec les Kalbeliya, les gitans charmeur de serpents. Ce mini-atelier vous donnera quelques techniques de base de cette danse folklorique pour marquer le rythme enivrant et festif du désert, se déplacer en cercle, tournoyer et imiter les ondulations du cobra. Amenez votre grande jupe!