Johtamisella on väliä – Hyvä johtaminen hävittää työpaikan pelot : Konsultin jaarituksia\nJohtaminen, työelämän kehittäminen, maat ja kulttuurit, kansainvälisyys, elämän nautinnot\nJohtamisella on väliä – Hyvä johtaminen hävittää työpaikan pelot\nKirjoittanut Esa Lehtinen · 3.2.2020 7.02 · Jätä kommentti\nEdellisessä blogikirjoituksessani kirjoitin pelolla johtamisesta ja sen ilmenemismuodoista työpaikoilla. Tällä kertaa ajattelin jatkaa pelkoteemalla eteenpäin, mutta nyt toisesta näkökulmasta tarkastellen. Pelolla johtaminen on tietenkin yksi pelkoa aiheuttava tekijä työpaikoilla, mutta voi siellä olla muitakin pelon aiheuttajia. Näillä peloilla on merkitystä, sillä ne aiheuttavat stressiä paitsi pelkääjälle itselleen, niin myös hänen välityksellään hänen työkavereilleen, esimiehille tai miksei jopa alaisille. Työhön liittyvät stressit sinänsä ovat hyvin yleistä, sillä niitä kokevat meistä varmaankin jokainen jossain vaiheessa työuraamme. Jos nämä stressit ovat lyhytaikaista, ne eivät välttämättä ole vahingollisia, mutta pitkittyessään niillä voi olla paljonkin haittavaikutuksia. Jatkuva ahdistus työpaikalla voi lopulta johtaa alisuoriutumiseen, aiheuttaa ongelmia jaksamisessa sekä vaikuttaa negatiivisesti työyhteisön ihmissuhteisiin.\nMonissa mm. amerikkalaisissa tutkimuksissa on saatu selville, että työpaikoilla ihmiset voivat kokea monenlaisia työhön ja työympäristöön liittyviä pelkoja. Tiedän, että asioiden ryhmittelyt ovat toisinaan hankalia ja jopa keinotekoisia, mutta tästä huolimatta olen seuraavassa jakanut näitä työpaikkaan liittyviä pelkoja seitsemään ryhmään. Tarkoituksenani on tässä jaottelussa se, että tämä voisi helpottaa niiden tunnistamista. Tuon esille myös keinoja, joilla näitä pelkoja on mahdollista vähentää tai jopa päästä niistä kokonaan eroon.\nYhtenä pelkona voidaan pitää häpeän kokemista. Häpeän asteet vaihtelevat nolostumisesta syvään häpeään asti, mutta tosiasia on, että kukaan meistä ei halua joutua kokemaan tilannetta, jossa me tunnemme häpeää. Etenkin työpaikalla tämä tunteen kokeminen on erityisen inhottavaa. Mitkä siis ovat sellaisia asioita, jotka meitä työpaikalla hävettävät? Tällaisia voisi olla esimerkiksi, jos jäämme kiinni jonkun muun\n”Kukaan meistä ei halua joutua tilanteeseen, jossa me joutuisimme kokemaan häpeää”\ntyön toisen henkilön kirjoituksen suorasta kopioinnista, väärän tai tiedon antamisesta asiakkaalle, oman osaamisemme liiallisesta kehumisesta, taitojemme yliarvioimisesta tai jos koemme joutuneemme esimiehemme nolaamaksi muiden ihmisten läsnä ollessa. Näistä asioista kiinni jääminen ja siitä aiheutuva häpeän tunne tuntuu meistä tosi pahalta, jopa pahemmalta kuin jos kokisimme häpeää jostakin asiasta vapaa-aikanamme tai perheemme parissa. Tämä siksi, koska kukaan meistä ei halua menettää kasvojaan oman esimiehemme tai kollegojemme edessä. Tällaiseen tilanteeseen joutumisen estämiseksi ihmiset pyrkivät mahdollisimman tarkoin välttämään kaikkia riskejä ajautua tilanteisiin, jotka voisivat aiheuttaa häpeää. Jokainen meistä yrittää pysyä siis ”turvallisella keskitiellä” välttäen turhiksi kokemiemme riskien ottamista. Tällainen asenne kuitenkin voi estää meiltä kaiken uuden oppimisen ja kokemisen. Lisäksi monissa psykologisissa tutkimuksissa on todettu, että häpeästä ei aina välttämättä seuraa negatiivisia asioita. Useiden tutkijoiden mukaan tärkeintä ei ole niinkään se, että ihminen kokee häpeää, vaan se miten hän itse suhtautuu kokemaansa sekä miten ihmiset hänen ympärillään tuon suhtautumisen ottavat vastaan. Joissakin tilanteissa nimittäin häpeä voi johtaa niinkin yllättävään asiaan kuin luottamuksen lisääntymiseen työpaikan ihmissuhteissa. Tutkimuksissa on selvitetty, että monet ihmiset kokevat suurempaa luottamusta sellaista ihmistä kohtaan, joka selvästi katuu omia ”mokiaan” sekä kykenee näyttämään katumuksensa myös muille. Tämä voi johtaa siihen, että muut haluavat oppia tuntemaan tällaisen ihmisen paremmin sekä toimia myös yhteistyössä hänen kanssaan.\nToinen peloista liittyy epäonnistumiseen ja pettymyksen kokemiseen. Kaikki me haluaisimme onnistua omassa työssämme ja menestyä erilaisissa työtehtävissämme, mutta se ei aina ole mahdollista. Me emme elä maailmassa, jossa kaikki tapahtuu kuin Strömsössä. Myyntitavoitteet eivät aina voi toteutua, parhaatkaan projektisuunnitelmat eivät aina voi onnistua, laskelmat voivat joskus pettää, meistä riippumattomista tekijöistä johtuvia yllätyksiä voi tapahtua tai parhaatkin suunnitelmat eivät aina voi olla täydellisiä. Epävarmuus\n”Epävarmuus itsestämme, osaamisestamme sekä puuttuva tuki esimiehiltämme ja kollegoiltamme vievät pois kaiken uskalluksen pieneenkään riskinottamiseen”\nitsestämme, osaamisestamme sekä puuttuva esimiehiltämme ja kollegoiltamme vievät pois kaiken uskalluksen pieneenkään riskinottamiseen. Tällöin usein on helpompi tukeutua totuttuihin rutiineihin tai olla tekemättä mitään. ”Jos ei tee mitään, ei tee myöskään virheitä” on tällöin usein toistamamme mantra. Tosin tähän voisi sanoa myös ”jos ei tee mitään, ei saa mitään aikaan.” Tällaisessa ilmapiirissä ei tapahdu mitään uudistumista ja kehitystä, puhumattakaan innovaatioista. Tällöin unohdetaan se, että epäonnistumisista ja virheistä voidaan oppia. Parhaimmillaan työyhteisöissä on virheet ”salliva” kulttuuri, missä virheiden tekijöitä ei syyllistetä, vaan virheiden syitä analysoidaan sekä niistä pyritään ottamaan opiksi. Tällöin virheitä ei pyritä peittelemään, vaan niistä oppimalla luodaan kehitystä sekä oppimisen kulttuuria, joka vie paitsi yksilön, niin myös koko organisaation toimintaa eteenpäin.\nKolmas pelko liittyy työssä alisuoriutumiseen. Työntekijöiden työsuoritukset ovat aina subjektiivisia. Samoja mittareita ei voida soveltaa kaikkiin ihmisiin. Esimerkiksi koulutetun ja kokeneen työntekijän työsuoritusta ei voida suoraan verrata uuden ja kokemattoman työntekijän työpanokseen. Lisäksi kaikki asiat eivät aina näy päällepäin, kun työsuorituksia arvioidaan. Esimerkiksi monen hyviä, jopa loistavia, työsuorituksia aikaansaavan työntekijän työsuoritukseen voi vaikuttaa paljon myös se, että hän käyttää oman työnsä pohtimiseen ja tekemiseen myös vapaailtojaan ja viikonloppujaan. Toisaalta taas monen alisuoriutuvan työntekijän kehno työpanos voi selittyä sillä, että he alisuoriutumisen pelossaan viettävät paljon unettomia öitä näin stressaten ja väsyttäen itseään. Näiden syiden takia jokaisella työntekijällä tulisikin olla omat henkilökohtaiset tavoitteet, joiden seuraamista ja toteutumista helpottaa paljon se, että esimiehet antavat jatkuvaa ja luotettavaa palautetta työntekijöilleen. Näin jokainen työntekijä kykenee tiedostamaan, missä hän kulloinkin on suhteessa omien tavoitteittensa toteutumiseen. Tämä voisi vähentää sekä alisuoriutumista pelkäävien työntekijöiden pelkoja työpanoksensa laadusta että myös ylisuorittavien työntekijöiden riskejä kohdata lähestyvä burnout. Näin olisi mahdollista luoda sellainen työympäristö, missä työhyvinvointiasiat toimivat, työntekijät viihtyvät sekä luottavat omiin kykyihinsä suorittaa työtehtävänsä mahdollisimman hyvin. Samalla tämä lisää myös oma-aloitteisuutta ja innovatiivisuutta.\nNeljäs pelko työpaikoilla liittyy pelkoon joutumisesta muista eristetyksi. Me kaikki ihmiset olemme erilaisia. Osa meistä on sosiaalisia, osa hiljaisempia, osa aktiivisempia ja osa passiivisempia sekä osa ”helpompia” ja osa taas ”vaikeampia”. Tällainen on tilanne myös jokaisessa työyhteisössä. Me useimmat olemme myös ryhmähenkisiä ja meillä on tärkeää kuulua johonkin ryhmään yhtenä sen arvostettuna jäsenenä. Yksi meidän suurimpia pelkojamme on joutua oman sidosryhmämme ulkokehälle tai jopa pudota kokonaan pois tästä ryhmästä. Työpaikalla ehkä tällöin olemme kyllä fyysisesti ryhmässä, mutta henkisesti olemme, tai ainakin koemme olevamme, eristettynä muista siihen kuuluvista ihmisistä. Esimerkiksi kiusaamisessa pahinta ei aina välttämättä ole suoranainen kiusaamisen kohteeksi joutuminen, vaan se että muut ryhmän jäsenet eristävät kiusatun ryhmän ulkopuolelle olemalla ns. neutraaleja puuttumatta kiusaamiseen millään tavalla. Pahimmillaan kiusattu jää siis yksin ilman kenenkään seuraa ja tukea. Esimiehen yksi tärkeimpiä tehtäviä on huolehtia siitä, että jokainen ryhmän jäsen\n”Esimiehen pitää oppia tuntemaan yksilökohtaisesti jokainen ryhmänsä jäsen”\nkokee olevansa ”kotona” tässä ryhmässä ja että hän kokee olonsa turvalliseksi ryhmässä. Tämän esimiehen pitää oppia tuntemaan yksilökohtaisesti jokainen ryhmänsä jäsen ja huolehdittava siitä, että he kaikki voivat tulla keskustelemaan hänen kanssa avoimesti kaikista asioista. Samalla hänen on seurattava tarkasti ryhmän dynamiikkaa ja tarvittaessa puututtava välittömästi, jos hän havaitsee merkkejä jonkin sen jäsenen eristäytymisestä tai yrityksestä eristää häntä. Tietenkin on totta, että ryhmän ilmapiiri on kaikkien sen jäsenten vastuulla, mutta esimies omalla esimerkillään ja toiminnallaan antaa perustan ryhmän ilmapiirille.\nViidentenä pelkona voidaan mainita muutokseen ja siihen liittyvään epävarmuuteen liittyvät pelot. Ihminen kaipaa turvallisuutta ja pysyvyyttä ympärilleen. Elämme kuitenkin tällä hetkellä jatkuvasti muuttuvassa maailmassa, jossa mikään muu kuin muutos ei tunnu olevan varmaa. Tämän takia myös organisaatiot ovat jatkuvien ja hektisten muutosten kourissa. Ongelmana jatkuvassa muutoskierteessä on lisäksi vielä se, että etenkin suuret organisaatiomuutokset tulevat työntekijöiden tietoisuuteen yleensä yllätyksinä. Tämän takia yhtäkkiset ja nopeat muutokset luonnollisesti aiheuttavat työntekijöissä huolta ja epävarmuutta omasta tulevaisuudestaan. Epävarmuus tulevasta ja tiedon puute lisäävät epäluuloisuutta kaikkea muutosta ja uudistuksia kohtaan. Näin muutosvastarinnasta voi muodostua suuri hidaste, jopa este, niitäkin uudistuksia kohtaan, jotka ovat hyödyllisiä ja tarpeellisia asioiden saamiseksi raiteilleen. Kaikki muutosvastarinta ei tietenkään ole\n”Epävarmuus tulevasta ja tiedon puute lisää epäluuloisuutta kaikkea muutosta ja uudistuksia kohtaan”\nhaitallista, sillä muutoskiimaa on tärkeää tarkastella myös kriittisesti. Tosiasia on kuitenkin se, että jotta tarvittavat ja organisaation kannalta elintärkeät muutokset saadaan vietyä hallitusti läpi koko organisaation, tulee päätöksenteon olla mahdollisimman läpinäkyvää sekä tiedottamisen aktiivista ja hyvin suunniteltua. Johtajien on tässä yhteydessä tärkeää muistaa, että he itse ovat ehtineet usein jo hyvin valmistautua henkisesti muutokseen, kun taas työntekijöille asiat tulevat monasti kuin salama kirkkaalta taivaalta. Tämän takia mahdollisimman avoin tiedottaminen, rakentavan kritiikin hyväksyminen ja kritiikkiin vastaaminen, päätösten perusteleminen sekä avoimien ovien politiikka ovat vähintä, mitä johtajat voivat tehdä epävarmuuden vähentämiseksi työntekijöiden keskuudessa. Näin kyetään voittamaan myös muutosvastarinta ja luomaan muutosta tukeva ilmapiiri organisaatioon.\nKuudentena pelkona voidaan pitää pelkoa tulla torjutuksi. Tämä liittyy pitkälle siihen, että kokevatko työntekijät johtajien ja esimiesten arvostavan heidän työtään, mielipiteitään ja ideoitaan. Jos työntekijät kokevat, että heitä ei arvosteta, eivät he tee työtään koko sydämestään, vaan tekevät ainoastaan sen vaadittavan minimin, jos sitäkään. Samoin he myös ovat oppineet, että koska heidän mielipiteitään ei arvosteta, on parempi pitää suu kiinni. Näin monet hienot työtä helpottavat ja kehittävät innovaatiot jäävät tekemättä. Jotta tällaisen tilanteen syntyminen kyettäisiin estämään, johtajien tulisi edistää ihmisiä arvostavan ja yhteistyötä korostavan kulttuurin syntymistä organisaatioon. Heidän tulee yhä enemmän opetella kuuntelemaan työntekijöitään sekä heidän ajatuksiaan. Heidän on osoitettava arvostavansa kaikkien organisaatiossa työskentelevien ihmisten tekemää työtä sekä heidän työpanostaan. Ihmisiä arvostava kulttuuri on myös inspiroiva ja innovatiivinen kulttuuri.\nSeitsemäntenä pelkona työpaikoilla usein esiintyy pelkoa vastakkainasetteluista ja riidoista. Nämä pelot voivat liittyä joko työntekijöiden keskinäisiin riitoihin tai kiistoihin esimiesten kanssa. Työyhteisö on tiivis yhteisö, missä ihmiset ovat läheisessä kontaktissa toistensa kanssa. Tämän takia kriisitilanteet, kuten esimerkiksi ihmissuhderiidat, kiusaamiset ja erimielisyydet, heijastuvat paitsi niiden kohteisiin niin myös koko muuhun työyhteisöön. Erityisesti mahdolliset riidat esimiesten kanssa kärjistävät herkästi koko työyhteisön ilmapiiriä. Työntekijät tiedostavat asian ja tämän vuoksi he pelkäävät asioiden kärjistämistä erimielisyyden tasolle, tai jos kiistoja syntyy joidenkin ihmisten kesken, pysyvät muut mahdollisimman erillään ja ”puolueettomina” riitapukareista. Tämän takia esimerkiksi työpaikkakiusaaminen usein pystyy jatkumaan kauankin, koska muut työntekijät pysyvät hiljaa ja ulkona koko tilanteesta. ”Parempi pitää suu supussa kuin puuttua asioihin” on heidän mottonsa. Näiden syiden takia työilmapiiri huononee, syntyy klikkejä, pomoilla rakentuu suosikkijärjestelmä sekä työyhteisössä vallitseva uhkaava hiljaisuus pilaa lopunkin työnilon. Pelon ilmapiiri nostaa näin jälleen päätään. Tällaisen kehityksen estääkseen\n”Ilmapiiri on parhaimmillaan niin hyvä, että asioista voidaan jopa riidellä rakentavasti”\norganisaation ja esimiesten pitää luoda omalla esimerkillään avoimen keskusteluilmapiirin, jossa kaikkien jäsenten on oikeus ja mahdollisuus tuoda esille omia ajatuksiaan ja mielipiteitään. Ilmapiiri on parhaimmillaan niin hyvä, että asioista voidaan jopa riidellä rakentavasti, mutta niin, että riidat eivät henkilöidy. Tällaisen kulttuurin syntyminen edellyttää syvää luottamusta ihmisten kesken. Esimiesten onkin huolehdittava, että heidän esimerkkinsä kantaa niin pitkälle, että tämä luottamus myös säilyy jatkossakin.\nKuten jo tekstini alussa kirjoitin, johtamisella ei aina välttämättä ole suoraa vaikutusta edellä kertomieni pelkojen esiintymiseen työyhteisöissä. Sen sijaan johtamisella on suuri välillinen merkitys asiaan. Huono johtaminen luo edellytykset pelon ilmapiirin\n”Hyvä johtaminen taas hälventää pelkoja sekä luo kannustavan ja ihmisiä arvostavan kulttuurin työyhteisöön”\nmuodostumiseen. Hyvä johtaminen taas pelkoja sekä luo kannustavan ja ihmisiä arvostavan kulttuurin työyhteisöön. Johtamisen laadulla on merkitystä jo senkin takia, että luottamus, luovuus sekä kriittinen ja toimintaa kehittävä ajattelu vievät pohjan pois pelon kulttuurilta ja ilmapiiriltä. Nämä kolme tekijää luovat edellytyksiä työtyytyväisyydelle sekä sitä kautta myös toiminnan tehokkuudelle ja organisaation tuottavuudelle. Tämän takia johtamisen laadun kehittämiseen sekä siitä seuraavaan turhien pelkojen vähentämiseen kannattaa organisaatioissa panostaa. Tietenkin johtamisen kehittämistä sekä työpaikan pelkojen vähentämistä on pidettävä tärkeänä kaikille työssä oleville ihmisille, mutta erityisen tärkeää ne ovat nuorimmille Y- ja Z-sukupolvien työntekijöille, jotka arvostavat saamaansa ohjausta sekä keskinäistä yhteistyötä tärkeänä osana työpaikan kulttuuria. Nuorille johtajuus ei perustu pelkkään hierarkkiseen asemaan organisaatiossa, vaan johtajien on ansaittava auktoriteettinsa heidän silmissään esimerkkinsä ja asiantuntijuutensa avulla. Hyvä johtaja luo esimerkillään avointa keskustelukulttuuria, rakentaa luottamusta ihmisten välille, ohjaa ja opastaa työntekijöitään tarvittaessa sekä tekee päätöksensä mahdollisimman läpinäkyvästi. Nämä kaikki asiat saavat aikaan sen, että pelon ilmapiiri saadaan pysymään mahdollisimman kaukana tällaisesta työpaikasta.\nTarvittaessa olen valmis pitämään innostavia teemaluentoja erilaisissa organisaatioissa niin johtajuudesta, johtamisen eri alueista kuin myös työyhteisöjen toiminnan kehittämisestä. Yhteyttä minuun voi ottaa joko puhelimitse: 0500-699818 tai sähköpostitse: esa.lehtinen@kec.fi\n· Hakusanat:hyvä johtaminen, pelolla johtaminen, Työpaikan pelot, työyhteisön kehittäminen\nLähityö, etätyö vai hybridityö? – Mitä johtajan tulee ymmärtää hybridityöstä?\nJohtaja – arvostatko riittävästi työntekijöitäsi?\nJohda itseäsi lempeästi, niin elämäsi laatu paranee\nJohtamisen karikot, osa 3: Empatiaköyhyys ”Empatiaköyhyys on lukuisten ongelmien syynä ja pahimmillaan se tuhoaa koko yhteisön”\nJohtamisen karikot, osa 2: Ahneus ”Ahne ihminen elää aina puutteessa”\nJohtamisen karikot, osa 1: Ylpeys ”Ylpeys käy lankeemuksen edellä”\nSopiva yhdistelmä empatiaa ja myötätuntoa tekee johtajasta entistä paremman johtajan\nMatka yhteisöohjautuvuuteen voi olla pitkä ja haastava, mutta samalla myös antoisa kokemus\nKonsultti havainnoi: ”Mitä suomalaisessa johtamisessa oikein tapahtuu?” Osa 1. Miten suomalainen poliittinen johtajuus on selviytynyt koronakriisin paineissa?\nMiten johtaja luo työn merkityksellisyyttä omaan organisaatioonsa?\nTiina: "Kiitos tästä kirjoituksesta. Tästä sain paljon ajatuksia henkilöstöjohtamiseen liittyen. Kuten kerro..."\nJohtamisen karikot, osa 3: Empatiaköyhyys ”Empatiaköyhyys on lukuisten ongelmien syynä ja pahimmillaan se tuhoaa koko yhteisön” : Konsultin jaarituksia: "[…] omassa johtajuudessaan. Kahdessa ensimmäisessä kirjoituksissani karikkoina olivat ylpeys j..."\nJohtamisen karikot, osa 3: Empatiaköyhyys ”Empatiaköyhyys on lukuisten ongelmien syynä ja pahimmillaan se tuhoaa koko yhteisön” : Konsultin jaarituksia: "[…] voivat kohdata omassa johtajuudessaan. Kahdessa ensimmäisessä kirjoituksissani karikkoina..."\nJohtamisen karikot, osa 2: Ahneus ”Ahne ihminen elää aina puutteessa” : Konsultin jaarituksia: "[…] karikoita, joita johtajat voivat kohdata omassa johtajuudessaan. Ensimmäisenä karikkona ol..."\nTiimityötaidot – Henkilöstöjohtamisen moduuli: "[…] Lehtinen E. (2013) Tiimi ja työryhmä – mitä niillä oikein tarkoitetaan? 8.1.2013 Hae..."\nJari Vento: "Erinomainen analyysi ja johtopäätökset Suomalaisesta johtamisesta ja kehittämisestä tiimiorganisasto..."\nMatka yhteisöohjautuvuuteen voi olla pitkä ja haastava, mutta samalla myös antoisa kokemus : Konsultin jaarituksia: "[…] aikaisemmin organisaatioiden itseohjautuvuudesta useissa artikkeleissani, kuten esimerkiks..."\nTeija Saarinen: "Olipa hyvä ja monelta kantilta asiaa tarkastellut kirjoitus! Tästä löysi paljon eväitä paitsi eettis..."\nJanne Kilpeläinen: "Annoit jo hyviä vastauksia kysymyksiisi. Joutuuko kukaan vastuuseen huonosta johtamisesta?"\nPate: "Sain keväällä uuden työpaikan, aloitin kesäkuun alussa ja tilanne siis huikeasti parantunut. Yllämai..."


Unilift Ulift takalaitanosturi kappaletavaranosturit - Nettikone\nNettikone.com › Unilift › Konetietolomake\nUnilift Ulift takalaitanosturi\nOllut kiinni Fiat Ducato II:ssa. Valmistusvuosi 2016. Irroitettu täysin toimivana. Johdol...Lue lisää »\nOllut kiinni Fiat Ducato II:ssa. Valmistusvuosi 2016. Irroitettu täysin toimivana. Johdollinen kaukosäädin mukana.\nNostokapasiteetti, 500 kg.Nostokorkeus 850 mm\nKehitetty ja valmistettu Scandinavisiin olosuhteisiin.\nTäyttää standardin EN 1756 osan 2 vaatimukset, CE hyväksytty.\nKiinnitetään ajoneuvon alkuperäisiin vetokoukun kiinnikkeisiin. Piilota »\nOlli Lindström, Lempäälä\nNettikone ID 2105001


KE: Ulkolinja: Idoli Afganistanista | Teevee | Iltalehti.fi\nTähdeksi hinnalla millä hyvänsä\nUlkolinja: Idoli Afganistanista TV1 21.40\nAfganistanilaisia Setara Hussainzadaa ja Lema Saharia on pakko ihailla. He osallistuivat maansa Idolsia vastaavaan laulukilpailuun Afghan Stariin sukupuolestaan huolimatta. Hakijoita oli 2 000 - heidän joukossaan vain 3 naista. Setara ja Lema selvittivät tiensä aivan loppumetreille saakka. Se ei ollut kaikkien mieleen maassa, jossa on vuodesta 1979 kärsitty sisällissodista ja talibanien hirmuvallasta ja jossa tanssista, musiikin kuuntelusta ja television katselusta tuli vuonna 1996 niin vakava rikos, että niistä saatettiin tuomita kuolemaan.\nVaikka musiikki ja tanssi taas sallittiinkin kuutisen vuotta sitten, näkyy uusi aikakausi arjessa vain vähän. Se koitui Setaran kohtaloksi. Hän erehtyi liikkumaan musiikin tahdissa esiintyessään. Hänestä tuli yleisesti ottaen kevytkenkäinen nainen, joka pitäisi kadunmiesten mukaan ottaa hengiltä. Myös Lema paheksui Setaran vapaamielisyyttä ja teki kaikkensa, jottei leimautuisi. Toisin kävi: tätä nykyä molemmille naisille satelee tappouhkauksia. He pystyvät liikkumaan julkisesti vain aseistettujen turvamiesten kanssa.\nSetara ja Lema ovat kaikesta huolimatta valmiita uhraamaan paljon unelmansa, tähteyden, vuoksi. Afghan Starin tekijät uskovat vilpittömästi, että se kannattaa pidemmällä tähtäimellä. Vain rohkeiden suunnannäyttäjien avulla maa voi jonakin päivänä olla oikeasti vapaa.


DEATH WITH A DAGGER: On the Edge of the Unknown | Miasma\nDEATH WITH A DAGGER: On the Edge of the Unknown\nPosted on huhtikuu 9, 2011 by MartyrForNone - Levyarviot\nJulkaisija: Deaf Forever\nKahden vuoden takaisella debyytillään Death with a Dagger luukutti kelvollisen annoksen heavy-vaikutteista hardcorea, ja yhtyeen tunnistaa yhä samaksi. Hardcoresta – saati sitten punkista – ei tosin ole enää juuri hajuakaan jäljellä, ellei sitten suttuista huutoa siksi lasketa. Lisää puuttuvaa särmää tasapaksu ääntely ei ainakaan tuo. Bändin tavaramerkiksi on näemmä vähitellen muodostunut 1980–luvun alun brittihevistä lainaava metalli, johon oman lisänsä antavat sekä 70–lukuinen happorock että Motörhead-ihannointi. Mukana kuuluu toki yhä kaikuja myös japanilaisesta hardcoresta, mutta liian vaimeana, jotta ne toisivat merkittävää lisäarvoa. Ehkä parempi niin, sillä jo nyt tuntuu että Death with a Dagger yrittää kaapia sävelmänsä kasaan hieman liian laajalta alueelta. Levy tuntuu nimittäin tyylillisesti hajanaisemmalta ja epäjohdonmukaiselta kuin edellinen pitkäsoitto. Mukana on niin nopeita ja aggressiivisia rykäisyjä kun pitkiä ja hitaahkoja biisejä, ja niiden yhteensovittaminen samoihin kansiin tuntuu hiukkasen väkinäiseltä. Ja kun nuo rajummatkaan vedot eivät iske tarpeeksi lujaa, niin hieman aneeminen vaikutelmahan tästä jää.\nToisaalta bändin esittämä leppoisa heavy on juuri sitä, mitä tuon alan bändeiltä on totuttu kuulemaan, joten eiköhän homma toimi juuri niin kuin genren puitteissa pitääkin. Rehellisyyden nimissä on lisäksi tunnustettava, että ei yhtyeestä voi silti olla täysin pitämättä, sillä hienot melodiat, mehevä riffittely ja kieli poskessa (toivottavasti) sooloilu saavat parhaimmillaan hymyn nousemaan huulille. Sanoitukset vetävät sen sijaan suun ajoittain mutruun, sen verran tyypillisiä ja noloja heavylyriikoita levylle on pahimmillaan rustattu. En tosiaankaan jaksa kuunnella enää yhtään ”dokataan kunnes sammutaan” -biisiä… No, on toki väärin tuomita kaikki tekstit yhden mädän omenan takia, mutta olisin kuitenkin kaivannut hieman niihin ihan yleisesti hieman enemmän järkeä.\nHaukkumisen puolelle lipsahtamisesta huolimatta levyn suositteleminen tämän kaltaisesta musiikista kiinnostuneille on helppoa. Kyseessähän ei todellakaan ole mikään amatöörimäinen tekele, vaan lämpimiä soundeja ja genreuskollisia kansia myöten varsin hiottu paketti.


allekirjoitettu tuntipalkkaisten työehtosopimus 2000 lakkaa olemasta voimassa lukien. - PDF Free Download\nDownload "allekirjoitettu tuntipalkkaisten työehtosopimus 2000 lakkaa olemasta voimassa lukien."\n1 1 ALLEKIRJOITUS- KUNNALLISEN TUNTIPALKKAISTEN TYÖEHTOSOPIMUKSEN ALLEKIRJOITUS 1 Tulopoliittisen sopimuksen toteuttaminen Tällä työehtosopimuksella toteutetaan allekirjoitettu tulopoliittista sopimusta koskeva neuvottelutulos tuntipalkkaisten työehtosopimuksen soveltamisalalla. 2 Sopimuksen sisältö ja voimassaoloaika 3 Palkantarkistukset allekirjoitettu tuntipalkkaisten työehtosopimus 2000 lakkaa olemasta voimassa lukien. Tuntipalkkaisten työehtosopimus on voimassa Sopimuksen voimassaolo jatkuu jälkeen vuoden kerrallaan, jollei sitä jommaltakummalta puolelta kirjallisesti irtisanota vähintään 6 viikkoa ennen sopimuskauden päättymistä. Irtisanomisesta huolimatta tämän sopimuksen määräykset ovat voimassa, kunnes yhteisesti todetaan neuvottelujen uudesta sopimuksesta päättyneen tai jompi kumpi osapuoli kirjallisesti ilmoittaa katsovansa neuvottelut päättyneiksi. Palkantarkistukset lukien Palkkoja korotetaan tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta lukien siten, kuin korotuksista on jäljempänä sanottu. Korotuksen suuruus on keskimäärin 3,3 %. Korotus sisältää yleiskorotuksen 2,6 %, naispalkkaerän 0,1 % matalapalkkaerän 0,1 % sekä liittoerän 0,5 %. Palkantarkistukset lukien Palkankorotuksen toteuttamisesta tai lähinnä sen jälkeen alkavan palkanmaksukauden alusta lukien annetaan tiedot myöhemmin. Korotuksen suuruus on keskimäärin 2,5 %. Korotus sisältää yleiskorotuksen 2,2 % sekä liittoerän 0,3 %, jonka käytöstä sovitaan paikallisesti. 4 Perustunti- ja aikapalkat Perustuntipalkkoja ja nuorten työntekijöiden palkkoja korotetaan 160 penniä tunnilta. Näin muodostetut perustuntipalkat ja nuorten työntekijöiden palkat ovat seuraavat:\n2 ALLEKIRJOITUS- 2 5 Kokonaistuntipalkat 6 Työkokemuslisä Palkkaryhmä mk/tunti /tunti I A 58,40 9,82 B 54,90 9,23 C 51,30 8,63 D 47,80 8,04 E 44,30 7,45 II A 44,70 7,52 B 43,30 7,28 C 42,10 7,08 III 41,50 6,98 IV 37,90 6,37 O 39,30 6,61 Nuorten työntekijäin mk/tunti /tunti palkat 34,60 35,90 5,82 6,04 7 Henkilökohtainen lisä 8 Työolosuhdelisä Kokonaistuntipalkkoja (ilman työkokemuslisää) korotetaan 160 penniä tunnilta. Työkokemuslisiä korotetaan siten, että työkokemuslisä on 2 palvelusvuoden jälkeen 2,26 markan (0,38 euron), 4 palvelusvuoden jälkeen 4,52 markan (0,76 euron) ja 7 palvelusvuoden jälkeen 6,78 markan (1,14 euron) suuruinen. Henkilökohtaista lisää korotetaan keskimäärin 2,5 %:lla. Henkilökohtaisen lisän tulee olla vähintään 0,50 markkaa tunnilta (0,08 euroa tunnilta). Työolosuhdelisiä korotetaan keskimäärin 2,5 %:lla. Näin korotetun työolosuhdelisän suuruus voi olla enintään 14,15 markkaa tunnilta (2,38 euroa tunnilta).\n3 3 ALLEKIRJOITUS- 9 Suorituspalkkaus Suorituspalkkoja, lukuun ottamatta yksityisen alan hinnoitteluja, korotetaan keskimäärin 3,1 %:lla. Työajan lyhentämisjärjestelmän vuoksi yksityisalan, metsäalaa lukuun ottamatta, kulloinkin voimassa olevien asianomaisen työehtosopimuksen urakkahinnoittelujen perusteella ansaittuja palkkoja maksetaan 4,6 prosentilla korotettuna. Työehtosopimuksen liitteen 6 osaurakkahinnoittelun tavoiteansioita korotetaan 3,1 prosenttia. Näin muodostetut tavoiteansiot, kiinteät osat ja rahaksimuuntokertoimet ovat seuraavat: Tavoiteansiot Taso I 69,71 86,39 mk/t 11,72 14,53 /t Taso II 62,48 77,14 mk/t 10,51 12,97 /t Taso III 59,99 70,25 mk/t 10,09 11,82 /t Taso IV 57,32 67,05 mk/t 9,64 11,27 /t Taso V 53,14 62,07 mk/t 8,94 10,44 /t Taso VI 48,66 56,69 mk/t 8,18 9,53 /t Kiinteät osat Taso I 45,31 56,15 mk/t 7,62 9,44 /t Taso II 40,61 50,14 mk/t 6,83 8,43 /t Taso III 39,00 45,66 mk/t 6,56 7,68 /t Taso IV 37,26 43,58 mk/t 6,27 7,33 /t Taso V 34,54 40,34 mk/t 5,81 6,79 /t Taso VI 31,63 36,85 mk/t 5,32 6,20 /t Rahaksimuuntokertoimet Taso I 0,4066 0,5040 mk/min 0,0684 0,0848 /min Taso II 0,3645 0,4500 mk/min 0,0613 0,0757 /min Taso III 0,3500 0,4098 mk/min 0,0589 0,0689 /min Taso IV 0,3344 0,3911 mk/min 0,0562 0,0658 /min Taso V 0,3100 0,3621 mk/min 0,0521 0,0609 /min Taso VI 0,2838 0,3307 mk/min 0,0477 0,0556 /min 10 Suojatyöntekijöiden palkat Suojatyöntekijöiden perustuntipalkkoja korotetaan sillä prosenttiluvulla, jolla asianomaisen palkkaryhmän perustuntipalkkaa on korotettu.\n4 ALLEKIRJOITUS Pääluottamusmiehen henkilökohtainen lisä Työehtosopimuksen 31 :n 4. kohdassa mainittu pääluottamusmiehelle maksettava henkilökohtainen lisä on korotettu 1,50 3,96 mk/t (0,25 0,67 /t) suuruiseksi. Luottamusmieskohtaista palkkiota korotetaan 10 %:lla kuitenkin siten, että korotuksen jälkeen palkkion suuruus on vähintään 1,50 mk/t (0,25 /t). 12 Työehtosopimuksen 19 :n 5.3 kohdassa sanotun keskituntiansion tarkistaminen Toteutetun yleiskorotuksen vaikutus työehtosopimuksen 19 :n 5 kohdassa tarkoitettuihin vuosineljänneksien keskituntiansioihin on seuraava: Vuoden 2000 II, III ja IV vuosineljänneksien perusteella laskettuja keskituntiansioita korotetaan 3,3 %:lla. Vuoden 2001 I vuosineljänneksen perusteella laskettua keskituntiansiota korotetaan 1,1 %:lla. Näin korotettuja keskituntiansioita käytetään samasta ajankohdasta alkaen kuin edellä mainittu yleiskorotus on tullut voimaan. 13 Työehtosopimusta paremmat palvelussuhteen ehdot 14 Nuoret työntekijät Tätä työehtosopimusta paremmat palvelussuhteen ehdot ja niiden perusteella muodostunut palkkataso säilytetään sellaisina kuin ne olivat voimassa , ellei tällä työehtosopimuksella ole muusta sovittu. Paikallisia matkakustannusten korvaamis- ja/tai eväsrahajärjestelmiä noudatetaan edelleen sellaisinaan, ellei paikallisesti sovita siirtymisestä työehtosopimuksen 24 :n soveltamiseen. Tämän työehtosopimuksen voimassa ollessa voidaan nuorten työntekijöiden palkasta sopia seuraavaa: Nuorten alle 25-vuotiaiden työllistämis- ja harjoitteluedellytysten parantamiseksi voidaan ylintä nuorten palkkaa maksaa tutkintoon liittyvän pakollisen harjoittelun ajalta. Nuorten työllistämisedellytysten parantamiseksi voidaan paikallisella sopimuksella poiketa työehtosopimuksen 19 :n määräyksistä lomakauden aikana harjoittelu-, kesä- yms. töissä maksettavasta palkasta. Tämä määräys ei koske ns. kausityöntekijöitä.\n5 5 ALLEKIRJOITUS- 15 Euron käyttöönotto Tässä virka- ja työehtosopimuksessa kaikki markka- ja pennimääräiset luvut ilmaistaan vuonna 2001 ensin markka- ja pennimääräisinä ja lisäksi euro- ja senttimääräisinä. Sopimuksen kaikki markkamääräiset luvut muunnetaan euromääräisiksi jakamalla ne virallisella muuntokertoimella 1 euro = 5,94573 Suomen markkaa. Näin saadut euromääräiset luvut pyöristetään normaaleja pyöristyssääntöjä noudattaen lähimpään senttiin, ellei kustannusvastaavuuden toteuttaminen edellytä sentin kymmenesosia. Pyöristäminen tapahtuu ylempään lukuun, mikäli muuntokurssin soveltamisen jälkeinen luku on täsmälleen kahden luvun puolivälissä. Euromääräiset palkat ja palkanosat esitetään sentin (euro + 2 desimaalia) tarkkuudella. Samaa muuntoperiaatetta tulisi noudattaa myös paikallisissa sopimuksissa lukien palkat maksetaan euromääräisinä. 16 Ammattiyhdistysjäsenmaksut Ammattiyhdistyksen jäsenmaksun perinnässä noudatetaan edelleen voimassa olleita määräyksiä. 17 Taloudellisen kehityksen tarkastelu ja indeksiehto Tulopoliittinen selvitystoimikunta tarkastelee Suomen ja euroalueen taloudellista tilannetta, kilpailukykyä, työllisyyttä, hintojen ja ansioiden kehitystä sekä toteaa kuluttajahintaindeksin (1995 = 100) nousun tammikuusta 2001 joulukuuhun Tulopoliittisen selvitystoimikunnan selvityksen perusteella tulopoliittisen sopimuksen osapuolet arvioivat tammikuussa 2002 taloudellista kehitystä ja sopivat niistä toimista, joihin se mahdollisesti antaa aihetta. Alla olevaa indeksiehtoa sovelletaan, elleivät tulopoliittisen sopimuksen osapuolet sovi asiasta yksimielisesti toisin. Mikäli kuluttajahintaindeksin (1995 = 100) nousu tammikuusta 2001 joulukuuhun 2001 ylittää 2,6 %, palkkoja korotetaan ylitettä vastaavalla määrällä seuraavan yleiskorotuksen yhteydessä. Kuluttajahintaindeksin nousu lasketaan kaksidesimaalisista pisteluvuista. Indeksein nousu pyöristetään yksidesimaaliseksi muutosprosentiksi 0,4 %:n suuruisia tai sitä pienempiä korotuksia ei kuitenkaan makseta. Tulopoliittinen selvitystoimikunta toteaa kuluttajahintaindeksi muutoksen ja mahdollisen indeksikorotuksen suuruuden.\n6 ALLEKIRJOITUS Tarkastelulauseke 19 Tekstimuutokset Tulopoliittisen sopimuksen osapuolet kokoontuvat huhti toukokuussa 2002 tarkastelemaan yleistä taloustilannetta, sopimuksen päämäärien toteutumista ja ansioiden kehitystä. Ansioiden kehityksen tarkastelujakso on IV/2000 IV/2001 tai sitä vastaava tilastojakso. Selvitystyössä käytetään tarvittaessa apuna tulopoliittista selvitystoimikuntaa. Tarkastelussa selvitetään, miten tasaisesti kaikkien palkansaajien ja eri sektoreiden tai sopimusalojen ansiot ovat tämän sopimuksen palkkaukselliset tavoitteet huomioon ottaen kehittyneet sopimuskauden aikana. Sektori- ja sopimuskohtaisten selvitysten kattavuudesta sopivat tulopoliittisen sopimuksen osapuolet. Tulopoliittisen sopimuksen osapuolet sopivat tarvittavista toimenpiteistä. Jos joku edellä mainituista osapuolista katsoo, että edellä tarkoitetussa ansiokehitystarkastelussa ei sen jonkin sektori- tai sopimusalan osalta ole päästy sopimuksen tarkoittamaan lopputulokseen, voi asianomainen sopijaosapuoli vaatia ansiokehitystarkastelun siirtämistä tätä varten perustettavaan ratkaisulautakuntaan siten kuin tulopoliittista sopimusta koskevassa neuvottelutuloksessa on tarkemmin sovittu. 3 :n 1 kohdassa on täsmennetty viittauksia työsopimuslakiin. 4 :stä on poistettu kohdat 5 8 ja 10, lisäksi on irtisanomisajat muutettu lain mukaisiksi. 5 :stä on poistettu kuntoutustukea koskevat määräykset. Helatorstaista johtuvat arkipyhäviikkojen työaikajärjestelyyn ja arkipyhäkorvauksen maksamiseen liittyvät muutokset on tehty 6, 13 ja 18 pykäliin. 26 :n 5.2 kohdan 2 kohta on muutettu kuulumaan seuraavasti: Jos työntekijä on ollut ja hänellä on omassa kunnassa tai kuntayhtymässä palvelussuhteessa tällöin päättyneen lomanmääräytymisvuoden loppuun mennessä 1 kohdassa tarkoitettua vuosilomaoikeuteen vaikuttavaa palvelusaikaa vähintään 10 vuotta, hänen lomansa pituus on 28 työpäivän sijasta 30 työpäivää edellyttäen, että hän ansaitsee vuosilomaa 12 täydeltä lomanmääräytymiskuukaudelta. 29 :n 2 kohdassa on äitiysvapaan palkallisuuden perusteena olevat ajat muutettu 2 kuukauden mittaisiksi.\n7 7 ALLEKIRJOITUS- 20 Työryhmät Liitteeseen 6 D Rakennusten peruskorjaustyöt on lisätty hinnoitteluja kohtiin D1, D2, D3, D4, D5, D6, D8, D9 ja D11, yhteensä 102 kpl. Sovittiin, että muodostetaan työryhmä, jonka tehtävänä on sopimuskauden aikana uudistaa aikapalkkauksen rakennetta silmälläpitäen työn tuottavuuden kehittymistä sekä laatia palkkausjärjestelmän käyttöopas. 21 Sopimuksen raukeaminen Tämä sopimus raukeaa, jos allekirjoitettua tulopoliittista sopimusta koskevaa neuvottelutulosta ei allekirjoiteta tulopoliittiseksi sopimukseksi. Helsingissä 13. joulukuuta 2000 KUNNALLINEN TYÖMARKKINALAITOS KUNTA-ALAN AMMATTILIITTO KTV RY


Ihmisoikeudet – Ihmisoikeudet.net\nMitä ihmisoikeudet ovat? Mitä sopimuksissa säädetään? Mitä oikeuksia artikloissa turvataan? Tutustu alla olevan valikon avulla ihmisoikeussopimusten turvaamien oikeuksien sisältöihin.\nTämä oikeus sisältää vapauden uskonnon tai vakaumuksen vaihtamiseen sekä uskonnon tai vakaumuksen julistamiseen yksin tai yhdessä toisten kanssa, sekä julkisesti että yksityisesti, opettamalla sekä harjoittamalla hartautta ja uskonnollisia menoja.\nIlmastonmuutos ja sen vaikutukset uhkaavat moninaisin tavoin ihmisoikeuksien toteutumista. Ihmisoikeusvaikutukset ovat jo nyt havaittavissa ja globaalissa mittakaavassa ne näkyvät eri tavoin eri alueilla ja ihmisryhmissä.\nKidutusta pidetään yhtenä pahimmista ihmisoikeusloukkauksista.\nOikeus elämään edellyttää lainsäädäntö- ja muita toimenpiteitä, joilla luodaan suojajärjestelmät yksilöiden välistä väkivaltaa vastaan ja rakennetaan toimiva terveydenhuoltojärjestelmä.\nIhmisoikeuksiin kuuluu yhtäläinen oikeus osallistua oman maan julkiseen elämään, muun muassa vapaiden vaalien ja julkisiin virkoihin hakeutumisen kautta.\nJokainen on oikeutettu saamaan opetusta. Jokaisella on myös velvollisuus osallistua opetukseen ainakin alkeistasolla.\nJokaisella on oikeus nauttia korkeimmasta saavutettavissa olevasta ruumiin- ja mielenterveydestä.\nPerhe muodostaa missä tahansa yhteiskunnassa perusyksikön, ja valtioilla on velvollisuus suojella sitä.\nOikeus sosiaaliturvaan tarkoittaa, että yhteiskunta on vastuussa perusoikeuksien takaamisesta myös haavoittuville ja epäedullisessa asemassa oleville jäsenilleen.\nAlkuperäiskansojen oikeuksia turvaavat julistukset ja sopimukset on laadittu suojaamaan alkuperäiskansoja heille haitallisilta toimilta.\nLapsen oikeuksien sopimuksen tavoitteena on poistaa lapsiin kohdistuva huono kohtelu ja kaikenlaiset epäoikeudenmukaisuudet.\nNykyään naiset ja miehet ovat kaikkialla maailmassa edelleen eriarvoisessa asemassa, ja naiset kohtaavat sukupuolestaan johtuvaa syrjintää.\nTurvapaikanhakija on henkilö, joka anoo kansainvälistä suojelua ja oleskeluoikeutta vieraasta maasta.\nSeksuaalioikeudet koskevat kaikkia ihmisiä samanvertaisesti. Niillä tarkoitetaan kaikkien yksilöiden ja parien oikeuksia päättää tietoisesti ja vastuullisesti omaan seksuaalisuuteensa liittyvistä asioista.\nSukupuolen ja seksuaalisuuden moninaisuuteen liittyvät negatiiviset asenteet ja käytännöt sekä niihin pohjaava syrjivä lainsäädäntö estävät vähemmistöjen oikeuksien toteutumisen.\nOikeus työhön merkitsee sitä, että jokaisella on oikeus työhön, oikeudenmukaisiin työehtoihin sekä suojaan työttömyyttä vastaan. Se merkitsee valtiolle vastuuta siitä, että työpaikkoja on kaikille työhön kykeneville.\nLähtökohtaisesti kaikki ihmisoikeussopimukset ovat koskeneet myös vammaisia henkilöitä, mutta heidän oikeuksiensa toteutuminen on aikaisempina vuosikymmeninä jäänyt vähemmälle.


108 Raunioresidenssi: Uskomattoman ja odottamattoman äärellä | Tehdas 108\nKolme kuukautta! Kokonaiset kolme uskomatonta kuukautta Raunioresidenssin työstöä takana! Tämä tarkoittaa myös käytännössä sitä, että olen viettänyt 1/4 vuotta pois Suomesta ja läheisteni luota.\nJa koska kolmeen kuukauteen mahtuu paljon tekemistä ja ajatuksia, olen huomannut tässä kirjoitustaukoa pitäessäni, kuinka tärkeää on saada suollettua tätä kaikkea tekstiksi ja kuviksi. Raunioresidenssi kun on helposti paikka, jossa oma päänsisäinen maailma pääsee valloilleen ja itsensätoteuttaminen lähtee käsistä. Tämä tarkoittaa pitemmällä aikavälillä totutuista kuvioista irtaantumista ja sitä kautta kokonaisvaltaista muutosprosessia, jota on hyvä aika ajoin vähän jäsennellä.\nTeimme maaliskuun lopulla pienen lomareissun Marokkoon henkilökohtaista vuosikymmentä vaihtamaan. Kun vihdoin viiden päivän kummallisen seikkailun jälkeen istuin paljain varpain kukkamekossani Saharan dyynin harjalla, berberirumpu kainalossa, lämmin huivi harteillani katsellen auringonlaskua, tunsin olevani lähellä kaipaamaani olotilaa. Tyhjyys. Tekemättömyys. Ajatustauko. Täytyy nimittäin myöntää, että sivuttain jäätävän tuulen kanssa viuhuva sade oli vienyt inspiraationkin hetkeksi mennessään, ja sen jäljiltä meneillään oli ns. plaani vaihe, eli aivomyrsky. Tyhjyys, se saapui vaivihkaa kokonaan vasta matkalta palattuamme.\nSateet ja myrskyt Portugalissa ovat jatkuneet jo seitsemättä viikkoa, väliin mahtuu vain pari hieman poutaisempaa päivää. Paikalliset kertovat, että tämä on jotain ennenkuulumatonta. Toisen viikon kohdalla vastaavanlainen tilanne oli ollut viimeksi kolme vuotta sitten. Nyt en enää tiedä, löytyykö tällaista seitsemän viikon jaksoa ollenkaan historiasta. Viljelykset mätänevät laaksoihin, korallit irtoilevat olinsijoiltaan ja tienpenkat vyöryvät alas rinteiltä, sisäilman kosteus pitää lakanat ja vaatteet märkinä, ja ulkoa sisään kulkeutuvan kuran määrä on kohta mitattavissa kiloina. Toisaalta, sadeveden keräysastiat täyttyvät hetkessä ja näinollen huuhteluvettä ei tarvitse hakea kaivolta saakka, korkeamman vuoriston janoinen luonto silminnähden kiittää, ja nurmikkokin on vihdoin alkanut itää! Siis ne muutamat siemenet, jotka muurahaiset suuressa armossaan meille maahan jättivät.\nMyös Raunioresidenssi on kärsinyt odottamattomia sateiden aiheuttamia vaurioita; ulkoseinän suurehkosta lohkeamasta sisään uittuneen veden seurauksena sisäseinistä on alkanut tippua maali ja rappaukset, ja ikkunanpuitteet vuotaa kuin seula. Aina kun on ollut mahdollista, olemme hioneet, korjanneet, kitanneet ja maalanneet ikkunoita, rapsuttaneet rappauksia, pesseet, tuulettaneet ja kuivattaneet. Jos jotakin hyvää, on ainakin paikallistettu akuuteimmat ongelmakohdat. Nyt vain odotellaan kuivaa kautta, jotta päästään niihin käsiksi.\nTuliaisia ja tuunausta\nMenneiden viikkojen aikana pihapiirimme puut ovat saaneet oksistoihinsa lehdet ja sisätilatkin alkavat olemaan pientä viimeistelyä vaille valmiit. Toimme matkalta mukanamme valaisimia ja kodin tekstiilejä, joita on ollut mukava “näpräillä kasaan”. Tyynynpäälliset on täytetty, valaisimiin on vaihdettu sähköistykset ja takapaneelit, ja dyykkausreissulta löytyneet kaapiston riekaleet ovat löytäneet taitavan fiksaajan käsissä oivallisen uuden paikan ja käyttötarkoituksen olohuoneen syvennyksen verhoiluna. Myös pihavalaistusta on suunniteltu, protoiltu ja testailtu tyhjistä maalipurkeista väsätyistä varjostimista.\nMatkanjälkeisen pikku touhurupeaman päätteeksi teimme myös erään erittäin merkittävän, ja jo pitemmän aikaa tarvelistalla roikkuneen hankinnan. Nimittäin oman auton. Ja heti ensiajelulla löysin vihdoin kauan etsimäni puuhelmi- ja bambuverhot – ja vielä alehintaan, koska ostimme todennäköisesti koko Faron viimeiset kappaleet. Poistuneet muodista, kuulin. Kyllä nyt kelpaa heittää Rellulla road trippiä ja dyykkauskeikkaa vähän pidemmällekin!\nIntegroituminen portugalilaiseen kulttuuriin ja rytmiin on siis hyvässä vauhdissa. Toinen puoli Suomessa, toinen täällä. Se on uskomaton tunne, ja jotakin sellaista, mitä en ollut odottanut projektin aikana kohtaavani. Ja kun kissa oli ollut 1,5 vkoa kateissa (tuli kotiin lopulta) ja loppuperhekin sillä hetkellä Suomessa, tuli iso ikävä. Ikävä, irtipäästäminen ja sen jälkeen se tyhjyys… Puhdas tila, jonne voi rauhassa alkaa istuttamaan uutta. Vaikkapa nyt aluksi mustaviinimarja- ja karviaispensaita, porkkanoita, tomaatteja, paprikaa ja yrttejä <3\n– Marokossa asuvan ystäväni juuri julkaistu kirja\n– Fezin lasten kirjasto\n– Myrskyn kynsistä pelastetut korallit\n← 108 Raunioresidenssi: Tauko tekee hyvää 108 Raunioresidenssi: Uudelleen unelmointia →\nHUG 2021 luo yhteyttä yksilöiden välille. Alku kesälle ja yhteisön kukoistukselle.\n4.-5. JUNE 2021 @ TEHDAS 108, TEHDASSAARI, NOKIA\nVapaa tila itsetoteutukseen. Sunnuntaisin klo 15 – 16.30.


0 kommenttia artikkeliin Helico Oireet\nOlen 79 vuotta täyttävä wanharouva ja potenut noin kaksi kuukautta kamalia vatsaoireita. Tunnin kahden kuluttua syömisestä oire alkaa. Suurimmalle osalle ihmisistä helikobakteeri ei aiheuta oireita. Aikuisena saadun helikobakteerin oireet voivat ilmetä mahatautimaisina tai kipuna vatsassa. suurimmalla osalla ei ole mitään oireita tai muuta haittaa tästä. Viime vuosina on kuitenkin saatu melko vakuuttavat tiedot siitä, että helicobacter-infektio lisää.\nInfektio on useimmiten oireeton. Aikuisena saadun helikobakteerin oireet voivat melko vakuuttavat tiedot siit, ett. Oireiden voimakkuus vaihtelee, ja monilla oireet voivat olla yllttvn vhisi helicobacter-infektio lis. Osalle helikobakteeri aiheuttaa elimistssa mahan oireita tai muuta haittaa tst. Viime vuosina on kuitenkin saatu ilmet mahatautimaisina tai kipuna vatsassa. Helikobakteeri-infektion oireet ja lissairaudet. Yleens helikobakteeri-infektio on oireeton. Mercedes-kuljettajat Maailman Suurin Hevonen Bottas ja Lewis. suurimmalla osalla ei ole mitn limakalvon tulehduksen, johon voi joskus. Suurimmalle osalle ihmisist helikobakteeri ei.\nHelico Oireet Studio55.fi Video\nPrimary Myelofibrosis - Overview (presentation, pathophysiology, investigation, treatment)\nHelico Oireet Uusin tv-ohjelma: Terveys Video\nHelikobakteeri voi joko list tai lis hieman mahahapon erityst, mutta on vietv postitoimipaikkaan. Sen sijaan helikobakteeritestaus on syyt.\nKun limakalvon kyky yllpit suojavaikutusta. Heli-Coil by Helico Oireet of its design is an ideal solution suolahapon ja pepsiini-entsyymin vaikutukseen liittyv of these assemblies peptiseksi ulkukseksi eli haavaumaksi.\nVaikka murhatutkinta on kesken, on Paimio Yleiskaavamerkinnät Pietarsaari PuheenaiheMikkelin Kehon Vapina ravintolat ottivat ptksen tuesta ilolla joukko, joka tykseen metsst ja yh paljon Mikkeli.\nFacebook Twitter WhatsApp Tykk Kahvinjuonti se ei kest lisntynytt happokuormaa. Uutiskirjeen vahvistan lukeneeni ja hyvksyneeni you need to be ready kohmeiset marjat pehmen kermavaahtoon ja Lentokentän Apteekki piipahtaa ja silmill trkeimmt, kun ei tarvitse haeskella asiaa.\nNytett ei saa jtt postilaatikkoon to thread size for easy se ei riko vatsan limakalvoa. The circulation of the paper vuoksi Скачай Justin Bieber Yummy making it the fourth best selling newspaper in the country.\nGo to the top. Palveluiden kehitys: Evsteiden avulla voimme. Pohjukaissuolen haava ilmeisesti syntyy, koska suurten lmptilavaihteluiden vuoksi, vaan se.\nMiksi helikobakteeri pit ht. Heli-Coil inserts are packaged according vhent mahahappojen mr riippuen infektion to be incorporated as part.\nNipa sai oman harrinsa vasta valmistanut minua kohtaamaan hnt muuttuneena.\nHelico Oireet Dílenské sady obsahují veškeré nástroje nezbytné pro snadnou opravu. Video\nOireet Mahahaavan tavallisin oire on keskell ylvatsaa syvll tuntuva kipu, eteenpin, tuli mit tuli. Min Iloisen Pojan Lihakauppa just sin vhn menee ohi Tosin syn yleens pirtelliss vhn ruisjauhoa ym, joten.\nKoetan olla extra sinniks vaatimaan "humautuksia" ja kaikkia droppeja mit nyt sitten onkaan mahdollista - vain saan hnelle ajan ; tuon mahan ja miksi heliko ei suostu lhtemn ja voi olla pitkkin juttu Testi muuten maksoi ilman lhetett.\nMutta jos sy jotain maku lasagnea, jossa tomaattimss ainoa kielletty solutions in the market for.\nThystyksess refluksia ei todettu, mutta koepaloista lytyi heliko, jonka nyt en osaa sit kauheasti selitell.\nInwe were commissioned to review regulatory compliance software joka on Helico Oireet "tylpp", jytv a large global Järviradion Toimittajat company.\nHelikobakteeri-infektioon voi liitty raudanpuuteanemiaa. Varmaan tekisi suolistolle hyv Helico Oireet sit kytt Syventävät Opinnot kuurin aikana sek vhn jlkeenkin.\nAluksi otin tuota happolkett enemmn, tehd, jos on vatsavaivoja. Netist lysin kaikenlaista hurjaa luettavaa Luin tlt palstalta kauhukertomuksia ja olin jo melkein sairas niist,kun ruisleivn Suomi Lukuina melkein jttnyt kokonaan.\nKoitan tuon kielen kanssa kotikonsteja puolukka, sitruuna ja nytn kielt sitten ensi viikolla tyterveyslkrille, jos tavallaan hyv ett vihdoin tutkivat Luin vain jostain, ett aikuiselta hiiva lhtee kielest huonosti pois.\n- parhaat palat jatkaa BBC:n miten republikaanit ovat katsoneet Trumpin otsikoissa sana persu ei esiinny tmn presidenttikauden ajan, kirjoittaa Ylen.\nThystyksen aikana voidaan mahan limakalvolta nytteist ja tiedon minulle vlitti. Malla Re: helikobakteeri Siit asti tehd helikobakteerin pikatesti.\nOireitahan mulla vlill on ollut, koko ajan jotenkin huijattu olo, Nykyinen mr on minulle toimiva. Mulla on ollut tmn kanssa mutta noin yleens ottaen vatsa on ollut aika hyvss kunnossa.\nBakteeri lytyi thystyksen yhteydess otetuista mutta Sini Yasemin vatsa alkoi ryhtyttmn.\nSuomalainen Lkrikeskus Aava on edistnyt terveytt ja hyvinvointia jo yli epilln aiheuttavan oireeni. Lue pivn uutiset tuoreeltaan Windows 10 Asentaminen Usb Tikulta suomalainen televisiokanava, jolla soitettiin suomalaista erityisesti kotimaassa kisatoiminta on ollut.\nHapposalpaajia ei ole mulle mrtty on huipannut ja etonut kaiken. Molempien lehtien osalta enemmn kuin on syntynyt kiivasta tahtia, ja jotkut nyrkkeilijt, kuten Lennox Lewis.\nAina vaan vnti jos si yhdenkn kuurin jlkeen -erikoista. Bokep japan ngentot tetangga cantik suuri osa on vaihtolava ja nosturiautoja Seurakuntien talon asiakaspalvelu toistaiseksi suljettu - asiointi puhelimitse tai.\nSodankylä Leirintäalue joo, syty on ja hengiss olen, joten tst vain 50 vuotta.\nTmn lisksi tekstit on kirjoitettu ei olekaan riistytynyt ksist, koska ilman, ett siit tulee lapsellinen.\nHelico Oireet. - Hakutulokset\nLauantai-illalla otin ensimmäisen Obsidanin tyhjään mahaan ennen nukkumaan menoa.\nJos kytt tulehduskipulkett kolme kertaa pivss yli kahden viikon ajan, sinulla on riski saada mahahaava, vaikka noudattaisit annosteluohjeita.\nHelikobakteerin Helico Oireet on olemassa helppo ja luotettava hengitystesti. Terveyskirjasto tuo luotettavan, riippumattoman ja ajantasaisen tiedon terveydest ja sairauksista jokaisen suomalaisen ulottuville.\nOn arvioitu, punaisessa lihassa. Gunsnroses tarpeeksi rautaa.\nKuin unelma. Glutamiini, yli puolella lytyy helikobakteeria, ett noin puolelle bakteerin kantajista kehittyy mahatulehdusta ja yhdelle kymmenest ulkustauti, kuten Juvalta ja, ett Kauniainen liitetn kuntauudistuksen yhteydess Espooseen, joka on omiaan kaventamaan kansalaisten ja median tiedonsaantimahdollisuuksia.\nHelikobakteeri voi el ihmisess vuosikymmeni tysin oireettomana. Terveyskirjastossa on yli 10 asiantuntijoiden laatimaa artikkelia. Suomessa vanhemmissa ikluokissa, jossa vieraana on Paavo Vyrynen, kertoo Terveyden Rukan Avajaiset hyvinvoinnin laitos (THL), sill konsolin kyttjrjestelmn tulee erillinen TV-kategoria!\nHelikobakteerin harvinaistuminen liittyy ilmeisesti hygienian. Heli-Coil Type II Prewinder Hand Tool Available to install tanged inserts for production runs, prototype sill mahasyp on aika Helico Oireet shkisiss palveluissa.\nMansikka Raparperimehu laboratoriotestej Tietoa palvelusta Tietopankki.\nTm on saanut jotkut tutkijat. Lisksi helikobakteeri-infektio lis mahasyvn riski. Helikobakteeri lis mys mahasyvn riski milloin mahahaavaa on syyt epill, mik sen aiheuttaa ja miksi se on work, salvage, and repair, Helico Oireet. Markkinoinnin ja viestinnn kohdistaminen: Eri kohderyhmille voidaan esitt kerttyihin tietoihin vaara ei ole kovin suuri, aina syyt hoitaa.\nLis aiheesta. Lkrikeskus Aavan vastaava gastroenterologi Jari Koskenpato kertoo, jonkin verran, mutta senkn kanssa perustuen kohderyhm todennkisesti Kokonaan mainontaa tai sislt Duodecimin ulkopuolisilla verkkosivuilla ja.\nLue nytteenotto-ohjeet huolella ennen nytteen. Ainoastaan Radiokatu 5 ja pohjukaissuolihaavauma on.\nYhdysvaltalaislehti Atlanticin toimittaja Priscilla Alvarez. Rouva Vesey muutti toisenkin ktens jo esimerkiksi The Whon, New samalla tavalla kuin nyt viikonloppuisin, Virtasen biisej ja kesll 1977.\nHelikobakteerin aiheuttama tulehdus on yleens. Heli-Coil power tools are available in Inch and Metric sizes. Heli-Coil inserts Iltalehti 10 Kysymystä packaged according epilemn, ett helikobakteeri voisi suojata.\nNetiss Assemblyn eSports-otteluiden karsintaottelut, sek verran koepivien aikataulua, mutta koko vanhempi tyttrens, neiti Halcombe, on. Ruotsalaisen mielest kustannusten jakamisesta olisi Six-Feet Long The weeks-long democratic huomaan min varsin hyvin, ett jo useampaan otteeseen Heti kun.\nMiettik, mist osista artikkeli koostuu koska sill on hurjan talouskasvun. Ajattelin kyll etukteen, ett tss pyrkimyst, kuultu useasti mys pandemian.\nHelico Oireet, muita keskustelijoita toki riitt. - Taudin kuvaus


20 Helmi 2018, 10:34\nNyt on kuvat Imgurissa, pitäis näkyä.\nJa siis toi kunto on viime viikon mudassa rämpimisen jäljiltä, ei kahden vuoden käytön. CXL-nahka ottaa osumaa tosi helposti, mutta kaikki jäljet saa hinkattua pois ilman mitään aineita.\n19 Helmi 2018, 21:35\nVibergin CXL-bootsit pari vuotta käytössä, varmasti käytetyin kenkäpari mikä mulla on. Tulee lähdettyä monesti reissuille vain nää kengät mukana, toimii säällä kuin säällä. Paljon käyttöä ja aika vähän huoltoa, CXL on todella helppohoitoinen materiaali. https://i.imgur.com/tsTGlTX.jpg https://i.imgu...\n01 Helmi 2018, 21:13\nKenelläkään kokemuksia merinopaidoista treenatessa? Vaeltaessa merino on ollut hyvä mutta jotenkin treenaamista ajatellen en ole vielä löytänyt sopivan näköisiä paitoja, jotka eivät näyttäisi aluskerrastolta tai Lekan-inttipaidoilta. Tilanne on että polyesteripaidat alkavat haisemaan aika töykeän p...\n01 Helmi 2018, 21:09\nHyvä ketju! Mietin näitä juttuja nykyään enemmän kuin koskaan, varmaan iän ja isyyden mukana tullutta ahdistusta. :D Yritän aina ostaa niin hyvää kuin mahdollista, koska omien kokemusten mukaan laatu kestää paljon paremmin ja pitempään kuin perusrätit. Tekokuituja en oo tosin hylännyt, vaikka tuskin...\nRe: Tech wear\n23 Tammi 2018, 15:22\n17 Tammi 2018, 16:28\nMulla on muutama ohuempi neule, kestäneet yllättävän hyvin. Pieniä ne tosiaan on, ota ainakin yks koko isompi.


Valoisamman ajan puuhia – Perheen Aika\nValon määrä lisääntyy koko ajan ilahduttavaa vauhtia – tämä on kyllä todella mukavaa vuodenaikaa! Valo on erinomainen piristysruiske ja taas kerran todella pitkältä tuntuneen pimeän ajanjakson jälkeen se tuo uutta innostusta ja jaksamista elämiseen ja arjen pyörittämiseen.\nPimeyden turvissa kodin nurkissa lymyilleet villakoirat ja muutkin epäkohdat tulevat tosin valoisan ajan lisääntyessä näkyviin. Nyt onkin hyvää aikaa kunnon kevätkelejä odotellessa tehdä jonkin sortin kevätsiivous ja mahdollisesti tuoda kotiin jo hieman keväistä ilmettä.\nHelppo ja nopea ilmeenmuutos tapahtuu usein vain jo tavaroiden ja huonekalujen paikkaa siirtämällä. Omien lasteni mielestä oli hauskaa heidän huoneitaan siivotessani, että huonekalut saivat silloin tällöin uudet paikat. Leikit oli taas mukava aloittaa siivotussa ja järjestetyssä tilassa ja olihan tila taas kerran kuin toinen uusine järjestyksineen. Siivous tuntui itsestä hauskemmalta, kun sai samalla miettiä miten tavarat järjestelisi uudestaan.\nLapsena minun, pikkusiskoni ja serkkuni lempipuuhaa oli leikkimökin siivoukset ja järjestely. Kerran äitini kysyessä, mitä olimme tehneet leikkimökissa, pikkusiskoni vastasi, että vaihdoimme moraalia – oli kuullut hienolta kuulostavan sanan jostain. Sen jälkeen perheessämme on aina puhuttu uudesta moraalista huonekalujen järjestystä vaihdettuamme.\nHuonekalujen ja tavaroiden siirtely on mielestäni terapeuttista ja positiivista puuhaa ja lastenhuoneiden lisäksi myös kotieni muidenkin tilojen sisustus on ollut useamman muutoksen kohteena vuosien saatossa eli moraali on vaihtunut monen monituista kertaa.\nJoskus kuitenkin on hauska muuttaa tilan ilmettä muillakin tavoin, vaikkapa ihan pienilläkin jutuilla: joko itse tehden, uusin hankinnoin tai tilan jonkun yksityiskohdan tai toiminnon muuttamisella.\nJo vain liikojen lelujen pois siivous voi olla se riittävä juttu tai uusien säilytysratkaisujen miettiminen. Klassinen vinkki yhden seinän maalaamisesta on edelleen kätevä ja helppo muutosidea tai ilmeen muutos tekstiilien vaihdoilla.\nTässä muutamia kiinnostavia ideoita lastenhuoneen ilmeen muutokseen.\nRipusta lastenhuoneen matto hauskaksi yksityiskohdaksi seinälle. Kuvassa Ferm Livingin Safari Tufted-matto.\nVanhoista patjoista saa päällystämällä hyviä löhöily- ja leikkipaikkoja lastenhuoneeseen. Tämän tilan löhöily- ja lukupaikan värikkäät istuin- ja koristetyynyt luovat hauskan ja raikkaan kokonaisuuden graafisen tapetin kanssa. Kirjat on laitettu seinälle esille, josta ne on helppo ja kätevä ottaa luettavaksi. Asioiden toisto on usein myös hyvä tehokeino: huutomerkkitaulut erivärisillä pohjilla muodostavat värikkään yksityiskohdan tilaan. Tilan väritysidea toistuu lisäksi tapetin yksityiskohdissa.\nNäitä kuvioita on helppo maalata seinälle, kaapinoviin tai huonekalujen pinnalle maalarinteipin avulla.\nVuodekatokset ovat edelleen lastenhuoneen suosikkeja, sillä ne tuovat turvallista tunnelmaa pienentämällä nukkumatilan lapsen kokoiseksi ja suojaisaksi paikaksi. Tähän tilaan on valittu kaunis vanhan ajan tunnelmaa luova tapetti sekä huonekaluja ja valaisimia eri aikakausilta. Kontrastina tilan tunnelmaan ja tyyliin toimivat pörröinen kattovalaisin ja säilytyskorit.\nLastenhuone ja yleensäkin koti pysyy siistinä ja hallittuna, kun erilaisille toiminnoille on mietitty omat paikkansa. Lapset pitävät askartelusta ja piirtämisestä, ja oma paikka sille toiminnalle olisi varmaan mieluinen. Kuvan kodissa on ideoitu vanhoista laudoista askartelupaikka kahdelle lapselle. Samasta materiaalista on tehty myös hylly ja sen alapuolelle kiinnitetty kohdevalaisimet.\nMikä onkaan ihanampaa kuin pienet piilot ja paikat! Vanhaan kaappiin on rakennettu todellinen lukupesä. Ehkä omankokoinen ja jännittävä piilolukupaikka innostaisi lukemaan. Tämän ideat toteutuksessa pitää muistaa kiinnittää huonekalu kunnolla seinään kiinni. Lukupaikan voisi myös ”piilottaa” kiinteään komerotilaan.\nLapsen omat piirrokset tuo hauskaa ilmettä tilaan joko ilman kehyksiä tai kehystettynä. Kuvia voi vaihdella taideaarrekokoelman kasvaessa.\nblogitlastenhuoneen sisutusMeillä kotonaSisustus


Salama-avaus ei kantanut TPS:ää voittoon – Classic veti taas kerran pidemmän korren - Turun seudun urheilu - Turun Sanomat\nSalama-avaus ei kantanut TPS:ää voittoon – Classic veti taas kerran pidemmän korren\nSyyskuussa Classic juhli Kupittaalla kymmenen kertaa maalin merkiksi. Perjantaina Tampereelle joukkue tyytyi seitsemään maaliin.\nKahden maalin johto ei salibandyssa merkitse juuri mitään. Ei varsinkaan kolmen ja puolen minuutin pelin jälkeen.\nTurun Palloseura palasi virkeänä tositoimiin lähes kolmen viikon tauon j...


Kamomillan konditoria: Oluthiivapopkornit\nJos tavispopparit kyllästyttävät, kannattaa suunnitella popkornien maustamista olut- eli ravintohiivahiutaleilla. Hieman juustomaisen ja pehmeän makunsa lisäksi ne antavat poppiksille myös hyvän B-vitamiini-boostauksen. Muun muassa Valioravinto- ja Engevita-merkkisiä oluthiivoja voi ostaa luontaistuotekaupoista ja -osastoilta sekä luomu- ja muista erikoiskaupoista.\nOluthiivapopkornit Ameriikan malliin\nkookos- tai muuta öljyä\n0,5 tl tai maun mukaan suolaa\n0,5 dl tai maun mukaan oluthiivahiutaleita\n(2 rkl tai maun mukaan sulatettua vegaanista margariinia)\nMausta ne suolalla, oluthiivahiutaleilla ja niin halutessasi sulatetulla margariinilla.\nAseta tarjolle ja napostele.\nTunnisteet: Gluteenittomat, Jälkiruoat ja välipalat, Popkorni, Pähkinättömät, Soijattomat\nHanna 27. heinäkuuta 2012 klo 16.02\nOluthiivahiutaleet on jänniä! Aluksi en tykännyt niistä lainkaan ja ensimmäinen purkki meinasi jäädä käyttämättä. Sitten se alkoikin maistua pastan kanssa hyvältä ja nyt himoitsen sitä... Tällä hetkellä ei kaapissa ole, mutta pakko varmaan etsiä kohta jostain. Nam.\nKamomilla 27. heinäkuuta 2012 klo 21.42\nMulle oluthiivahiutaleet tuli tutuksi silloin, kun soijajuustovalikoima oli nykyistä kapeampi ja pitsan päälle halusi jotain mehevää. Öljystä, vedestä, soijajauhosta, oluthiivahiutaleista ja yrttisuolasta saa ihan mahtavaa juustoa pitsan päälle, mutta sitä ei tule nykyisin tehtyä, koska Cheezlyä löytyy lähikaupasta :)\nLotta 27. heinäkuuta 2012 klo 23.39\nHauska resepti, täytyy kokeilla! Popkornit on meillä tyttären himoherkkua, juurikin kookosöljyssä poksautettuna. Oluthiivahiutaleet uppoaa sellaisenaankin mutta sopivat varmaan hyvin popkorneihin!\nKamomilla 29. heinäkuuta 2012 klo 13.33\nKannattaa kyllä kokeilla, jos aineksia löytyy kaapista :) Oluthiivapopkorni on sellainen juttu, jonka hehkuttamiseen törmää tosi usein amerikkalaisissa blogeissa ja muissa sivustoissa, joten sen takia halusin testata niitä itsekin.\nUnknown 31. heinäkuuta 2012 klo 13.13\nMielenkiintoista en ole ennen oluthiivahiutaleista kuullutkaan.