입보리행론 [2013.11.17 08:07:40] 달라이라마\n[입보리행론] 달라이라마 법문\n① 위대한 수행자 샨티데바\n입보리행론은 샨티데바(Shantideva, 적천寂天)스님께서 지으셨습니다. 샨티데바는 나가르주나(Nagarjura, 용수龍壽)의 계보를 이은, 인도 중관학파의 위대한 수행자 가운데 한 분이시며, 진정한 성현 가운데 한 분이십니다.\n그분의 논서로는 [집학론(대승집보살학론)]과 [입보리행론 Bodhicharyavatara ]이 있습니다.\n[집학론]은 많은 경을 바탕으로 해서 지으셨지만 그분의 직접적인 가르침도 많이 담겨있습니다. [입보리행론]은 직접 경을 바탕으로 해서 말씀을 하신 것은 아니지만 행으로 말씀하신 것입니다. 티베트에서는 [입보리행론]과 [집학론]을 함께 배웁니다. 함께 배우면 좋습니다.\n왜냐면 [집학론]에서 자세하게 말씀하지 않은 부분은 [입보리행론]에서 자세히 말씀하시고 있기 때문입니다. 그래서 두 논을 함께 보는 것이 좋습니다. 그러면 그분의 가르침에 대해 확실하게 알 수 있습니다. 이런 연유로 샨티데바께서는 두 논서를 지으신 것 같습니다.\n‘마음을 내는 것’에는 크게 내는 것과 작게 내는 것이 있습니다. 그에 따라 대승과 소승으로 나눌 수 있습니다. ‘큰 마음을 내는 것’을 대승이라 하는데, 그 이유는 보리심을 핵심으로 하기 때문입니다. 이 대승의 가르침에는 유식학파와 중관학파가 있는데, 이 [입보리행론]은 중관학파의 사상에 대해 더 자세하게 말하고 있습니다. 유식학파의 사상에 대해 언급도 하지만 중관학파의 사상을 바탕으로 하여, 더 자세하게 논하고 있습니다.\n중관학파의 사상은 나가르주나로부터 전해진 하나의 계보입니다. 중관학파는 붓다빨리타(Buddhapalita, 불호佛號)에게로 전해져 중관학파의 견해를 아주 세밀하게 말하는 쪽과 바비베카(Baviveka, 청변淸辯)로 전해져 중관학파의 견해를 덜 세밀하게 말하는 쪽으로 나눌 수 있습니다.\n샨티데바께서는 중관학파의 사상을 말씀하실 때 붓다빨리타와 챤드라키르티(Chandrakirti, 월칭月稱)로 이어지는 귀류논증파의 입장을 근거로 삼고 있습니다.\n② [입보리행론]에 대하여\n[입보리행론]은 샨타데바께서 7세기경에 지으신 것입니다. [입보리행론]의 뜻은 ‘보살행에 들어가다’입니다. 보리심을 주제로 한 논 가운데 이보다 더 뛰어난 논은 없다고 할 수 있습니다. 예로부터 인도에서는 이 [입보리행론]을 아주 중요하게 여겼습니다. 그래서 이 논에 대한 주석서도 많습니다.\n티베트에서도 이 논이 번역된 이후, 쌰가파Sakya. 까규파Kagyu. 닝마파Ninama 등 모든 종파에서 이 논을 배우고 연구했으며 또한 많은 주석서를 펴냈습니다. 은혜로운 부처님께서 오셔서 법을 설하신지 약 2500여 년이 지났습니다. 이 [입보리행론]은 부처님께서 법을 설하신 이후 보리심에 대한 가르침을 가장 자세하고도 광범위하게 담고 있습니다. 최근까지도 이 [입보리행론]은 보리심에 관한 논서 가운데 가장 뛰어난 논서로 꼽히고 있습니다.\n티베트어로 번역된 대장경은 약 100여 쀄디(티베트에서 경전을 묶는 단위) 정도 되는데, [입보리행론]의 근간이 되는 경은 [화엄경]입니다. [화엄경]에서는 보리심에 대해 아주 구체적으로 말씀하고 있습니다. [화엄경]의 중심 내용 즉 핵심은 보리심입니다. 여기에 해당하는 논으로는 나가르주나께서 지은 논서 가운데 [고귀한 화환(보만론寶?論, Ratnavali, 한역은 보행왕정론寶行王正論)을 들 수 있습니다. [고귀한 화환]에는 ‘나와 남을 평등하게 바꾸기’에 대한 방법이 실려 있습니다. 샨티데바께서도 [입보리행론]에서 ‘나와 남을 평등하게 바꾸기’에 대해 아주 구체적으로 말씀을 하고 있습니다. 이렇게 [입보리행론]은 경과 논을 토대로 하고 있습니다.\n==> 구성을 미리 보면,\n제1장 보리심 공덕 찬탄품, 제2장 죄업 참회품, 제3장 보리심 전지품,\n이 세 장은 보리심을 일으키기 위한 내용입니다.\n제4장 보리심 불방일품, 제5장 정지품(호계품), 제6장 인욕품은\n보리심이 없어지지 않도록 하며 항상 지니기 위한 내용입니다.\n제7장 정진품, 제8장 선정품, 제9장 지혜품은\n보리심을 더욱 증장시키기 위한 장입니다.\n③ [입보리행론]의 전승 계보\n제14대 달라이라마인 저에게 [입보리행론]이 전해진 계보를 살펴보겠습니다.*\n저는 [입보리행론]을 쿠누 라마이신 텐진 겔친(Khunnu Lama Tenzin Gyaltsen, 1885~1977)으로부터 처음 들었습니다. 텐진 겔첸께서는 캄지방의 족첸 수행자(자 빠툴 린포체Patrul Rinpoche) 가운데 한 분으로부터 들었다고 하셨습니다. 제가 그분으로부터 [입보리행론]을 전해들은 것은 1976년도 인도의 보드가야에서입니다. 그 후 조금씩조금씩 [입보리행론]을 혼자 공부를 했습니다. [입보리행론]의 내용은 제 수행에 아주 많은 도움이 되고 있습니다. 지금도 아주 큰 도움이 되고 있습니다!\n티베트 모든 종파의 많은 스승과 스님들은, 예외없이 [입보리행론]을 암기하고 있습니다. 저는 지금도 다 외우지 못하고 있습니다. 이 [입보리행론]이 한국 불자들께서 새롭게 접하는 논일 것입니다. 이 논은 여러분의 신심과 수행에 반드시 도움이 될 것입니다. 저는 매번 법문을 할 때, ‘부처님 법이란 무엇인가?’에 대해서 먼저 설명합니다. 제 경우, 4살 때부터 “스승님께 귀의합니다! 부처님께 귀의합니다! 불법에 귀의합니다!\n승보에 귀의합니다!”고 말했던 것 같습니다. 아마도 그랬던 것 같습니다. 그 후 라싸로 가서 일곱 살 때 출가를 했습니다. 그리고 사미계를 받고, 부처님의 제자인 승려가 되었습니다. 지금 돌이켜 봅니다. 그때 제가 진정 삼보에 귀의를 했던가? 아마도 아니었던 것 같습니다. “부처님께 귀의합니다! 불법에 귀의합니다! 승보에 귀의합니다!” 말로만 했을 뿐이지, 어떤 분을 부처님이라 하는지도 몰랐습니다. 부처란 그저 ‘어딘가에 계시는 분’ 정도로 여겼을 뿐입니다. 하지만 경전의 내용을 익히면서 ‘부처님!’이라는 분이 계시고, 또 ‘부처님께서 오실 수 있다’는 사실도 알았습니다.\n또한 보리심과 공성(空性)에 대해 깊이 성찰을 한 후, 부처님은 여느 사람과는 다른 분이라는 것을 알았습니다. 그리고는 그분에 대한 큰 신심이 생겼습니다. 이 신심은 어렸을 때 가졌던 신심과는 다른 것입니다. 많은 사람들이 어린 시절부터 “부처님께 귀의합니다!”하고 말합니다. 또 부처님은 아주 소중하고 위대한 분이라고 믿습니다. 어린 시절의 이런 신심은 전통적인 관습에 의해 생긴 것입니다. 우리 티베트 사람 대부분은 불자입니다. 어렸을 때부터 “부처님은 소중한 분”이라는 말을 들으면서 자랍니다. 그래서 다들 ‘그런가 보다.’ 합니다. 그렇게 믿습니다. 어릴 때부터 관습이나 환경에 의해 생기는 이런 신심은 필요하기도 합니다. 또 많은 사람이 이런 방식-관습과 환경-에 의해 신심을 냅니다.\n그러다 점차 보리심과 공성에 대해 알아가면서 ‘부처님’이라는 분이 아주 특별한 분이라는 것을 깨닫습니다. 보리심과 공성을 알아가면서 자신의 어리석음을 부끄러워하는 마음도 생길 것입니다. 이렇게 지혜에서 비롯되는, 타당한 근거와 이유가 뒷받침 되는 신심이 생기는 것입니다. 이런 신심이야말로 법에 대한 올바른 신심이라 할 수 있습니다.\n* 법의 계보\n티베트에서는 전통적으로 법문을 시작하기 전에 법상에 오른 이가 어떤 경로로, 누구를 통하여 법을 전해 받았는지 ‘법의 계보’를 분명하게 밝힌다. 그래서 달라이라마께서도 [입보리행론]을 배운 스승을 먼저 밝히는 것이다.\n④ 진정한 믿음, 바로 알아야 생긴다\n귀경게를 독송하는 사람들에게 “과연 무엇이 부처님 법인가?” 하고 물어보면 잘 모르는 경우가 있습니다. 티베트. 중국 그리고 한국은 오래 전부터 불교를 믿어온 나라입니다. 많은 사람들은 부모가 불자이기 때문에 자신도 불자가 되곤 합니다. 그리고는 “삼보에 귀의합니다!”는 말을 합니다. 그렇기 때문에 그들이 진정한 귀의를 하고 있는지 의심해 보아야 할 것입니다.\n그들은 “붓다. 달마. 상가에 귀의합니다.”하고 암송을 합니다. 하지만 그것은 그냥 말로만 하는 귀의일 뿐입니다. 귀의의 의미에 대해 제대로 아는 이는 드뭅니다. 이런 모습은 바람직하지 않습니다. 이런 신심은 참으로 힘들 때 아무 도움이 안 됩니다. 참으로 힘들 때, 기억조차 나지 않는 신심입니다. 평소에는 “붓다. 달마. 상가에 귀의합니다.”를 하다가 힘든 상황에 처하면 ‘붓다’도 잊어버리고 ‘달마’도 잊어버리고 ‘상가’도 잊어버립니다. 이런 신심은 그다지 도움이 안 됩니다. 붓다와 달마, 상가를 쉽게 잊어버리는 이유는 붓다. 달마. 상가에 대해 잘 모르기 때문입니다. 그렇기 때문에 믿음 역시 생기지 않는 것입니다. 그래서 붓다. 달마. 상가가 무엇인지, 먼저 아는 것이 매우 중요합니다.\n⑤ 바른 실상을 아는 분, 부처님\n부처님의 법이란 대략 2500년 전에 오신 석가모니 부처님께서 하신 말씀을 가리키는 것입니다. 바수반두(Vasubandhu, 세친世親)는 부처님에 대해 [아비달마 구사론] 예경문에서 “모든 어리석음의 어두움을 뿌리 채 없애셨으며 헤아릴 수 없는 중생을 윤회의 수렁에서 건지신, 바른 실상을 보여주신 스승님께 예경하며 아비달마를 설하노라.”고 말씀하셨습니다. 바수반두께서 부처님을 가리켜 “바른 실상을 보여주신 분”이라 한 것은, 부처님께서는 자신의 온갖 무지를 그와 정반대가 되는 방편으로 완전히 없애 버리고, 세상의 모든 지혜를 터득하여 모든 것을 아는 지혜를 갖추셨기 때문입니다. 뿐만 아니라 윤회의 세계에서 윤회하는 수많은 중생을 위해 자신을 희생을 하셨기 때문입니다.\n부처님께서는 보리심으로, 각각의 업과 번뇌 때문에 고통을 받는 중생이 고통의 근원에서 벗어나기를 바라셨습니다. 그리고 중생을 돕는 선한 마음을 무량겁 동안 익히셨습니다. 그래서 더 이상 버려야할 번뇌도 없고, 오직 위없는 지혜를 갖추어 일상적인 진리(속제俗諦)와 뛰어난 진리(진제眞諦)의 바른 실상에 대해 아는 존재가 되셨습니다. 부처님께서는 대자비하신 마음으로 오직 중생을 위하겠다는 생각으로 법의 바퀴를 굴리셨기에 “바른 실상을 보여주신 분”이라고 바수반두께서는 말씀하신 것입니다.\n나가르주나께서는 “대자비로 중생을 건지시고 중생이 그릇된 견해를 모두 버릴 수 있도록 정법을 설하신 부처님께 예경하옵니다.”고 하셨습니다. 이는 부처님께 예경하는 이유에 대해 말씀하신 것입니다. 부처님께서는 대자비의 근원이기에 고통에 빠져있는 중생이 고통에서 벗어나기를 바라셨습니다. “중생이 고통에서 벗어나는 방법은 과연 무엇일까?”하고 고민도 하셨습니다.\n고통은 자신의 마음을 다스리지 못해 생기는 것입니다. 부처님께서도 해탈하시기 전에 경험하셨던 것입니다. 부처님께서는 당신의 경험을 통해 이 사실을 아셨습니다. 부처님께서는 고통은 마음을 다스리지 못해서 생기는 것을 보시고, 마음을 다스리기 위한 방법으로 깨달음을 얻기 위한 마음을 일으키신 것(발보리심)입니다. 그후 다스리지 못한 번뇌들을 차례로 끊어 마침내 ‘붓다’가 되셨습니다. 이러한 부처님 당신의 경험을 바탕으로, 다른 중생 역시 고통에서 벗어나려 한다면, 고통의 원인이 되는 마음을 다스려야 한다고 말씀하신 것입니다.\n⑥ 누구도 고통은 원하지 않는다\n무엇으로 마음을 다스릴 수 있는가? 비록 마음을 다스리지 못하는 사람이라 해도 고통을 원하지는 않습니다. 자신을 불행하게 하는 고통을 원하는 사람은 아무도 없습니다. 또한 그 누구도 마음이 괴롭고, 혼란스러운 것을 바라지는 않습니다. 그런데도 왜, 원하지도 않는 고통은 잇달아 생기고 사람들은 자신의 마음을 다스리지 못할까? 그것은 바로 우리가 취해야 하는 것과 버려야할 것에 대한 바른 견해가 없고 뒤집힌 견해가 있기 때문입니다. 그래서 거듭거듭 고통이 생기는 것입니다. 고통을 행복으로 여기고, 무상한 것을 영원한 것으로 보고, 또 ‘내가 없음’에도 ‘내가 있다’고 여기는 뒤집힌 견해 탓에 마음을 다스리지 못하는 것입니다. 뒤집힌 견해를 없애기 위해, 부처님께서는 법을 행해야 한다고 하신 것입니다.\n나가르주나께서 “대자비로 중생을 건지시고 중생이 그릇된 견해를 모두 버리도록..” 말씀하신 것처럼, 부처님께서는 고통을 일으키는 뒤집힌 견해를 없애기 위해 법을 지켜야 한다고 말씀하신 것입니다. 어리석음과 뒤집힌 견해는 어떻게 없앨 수 있는가? 이 둘은 기도로 없앨 수 있는 것도 아니며 명상으로 없앨 수 있는 것도 아니며 무상(無常) 혹은 고(苦)를 명상한다고 해서 없앨 수 있는 것도 아닙니다. 그렇다면 어떻게 없앨 수 있는가?\n바로 바른 견해를 통해서 없앨 수 있습니다. 뒤집힌 견해와 정반대가 되는 바른 견해를 가지면 뒤집힌 견해에 집착하는 것을 없앨 수 있습니다. 그래서 부처님을 일컬어, 고통의 근본인 뒤집힌 견해를 없애기 위해, 뒤집히지 않은 견해 즉 바른 실상을 보신 분이라 하신 것입니다. 교주가 뛰어나고 수승하신 분이라는 것을 그분의 생김새나 그분의 좋은 목소리로 판단할 수 있는 것은 아닙니다. 교주께서 말씀하신 가르침을 논리적으로 분석하고, 그 가르침을 자신의 경험에 비춰보았을 때 “이 가르침이 아주 놀라운 것이구나!” “이치에 맞구나!” 하는 생각이 들어야 합니다.\n그때서야 법을 전파한 교주에게 믿음을 가질 수 있습니다. 교주가 말한 법이 그다지 생각해 볼 가치도 없는 것이라면 자신에게 은혜로운 분일지는 모르겠지만 그분의 말씀을 전부 따라야 할지는 다시 한 번 생각해 보아야 할 것입니다. 교주의 가르침을 분석해 보고, 그 가르침을 자신의 경험에 비춰보았을 때 합당하다면, 그때 교주의 가르침과 교주는 믿을 수 있는 선인일 것입니다. 그렇기 때문에 우리도 부처님 가르침이 어떤 것인지 살펴보아야 합니다.\n⑦ 고귀한 진리, 사성제(四聖諦)\n부처님께서는 초전법륜을 굴리실 때 네 가지 고귀한 진리를 최초로 설하셨습니다. 부처님께서 사성제를 설하신 이유는, 모두가 고통을 원하지 않고 행복을 바라지만 원하지 않는 불행과 원하는 행복이 우리 뜻대로 되지 않기 때문입니다. 고통과 행복은 원인 없이 생기는 것이 아닙니다. 전혀 관계없는 원인에서 비롯되는 것도 아닙니다. 항상 존재하는 것에서 생기는 것도 아닙니다.\n다른 종교에서 말하는 것처럼 조물주의 창조로 인해 생기는 것도 아닙니다. 그렇기 때문에 부처님께서는 인연과 조건에 의해 생기는 ‘연기법’에 대해 말씀을 하신 것입니다. 그러므로 ‘연기법’은 불교 사상의 뿌리라고 할 수 있습니다. 우리가 원하지 않는 고통 역시 원인이 있기 때문에 생기는 것입니다. 그렇다면 과연 ‘그 원인은 무엇인가?’ 이것은 일상적인 진리(속제俗諦)에 해당합니다.\n짧은 순간의 행복이 아니라 모든 고통을 끊고, 영원히 행복하려면 그것에 합당한 원인과 조건을 갖추어야 합니다. 이것은 단순한 부처님의 가피로써 이루어지는 것은 아닙니다. 자신이 느끼는 고통의 원인들을 대치법으로 완전히 소멸시킨다면 고통에서 벗어나, 영원히 행복할 수 있습니다. 그래서 부처님께서는 모든 고통에서 완전히 벗어날 수 있는 괴로움의 소멸의 진리(멸성제滅聖諦)에 대해 말씀하신 것입니다. 멸성제 또한 원인과 조건으로 이루어진 것이기에 멸성제를 이루는 씨앗인 괴로움의 소멸에 이르는 길의 진리(도성제道聖諦)에 대해 말씀하신 것입니다.\n원인과 조건에 의해 결과가 생겨난다는 것은, 불교에서 말하는 연기사상의 핵심입니다. 내면의 행복과 고통뿐만 아니라 존재하고 변화하는 안팎의 그 무엇이든, 원인과 조건에 의해 생기지 않을 수 없습니다. 부처님께서는 존재하는 모든 것이 연기 그 자체라는 가르침을 주셨습니다. 존재하는 모든 것은 모두 원인과 조건에 의한 것임을 말씀하신 것입니다. 이런 연유에서 사성제를 말씀하신 것입니다.\n평상시 우리는 반야바라밀 즉 ‘지혜의 저 언덕으로 가자.’고 독송을 합니다. 여기서 말하는 지혜란, 이치에 맞게 생각하고 연구. 분석하는 것을 뜻합니다. ‘과연 그런가? 그렇지 않은가?’ 이렇게 분석하는 것을 지혜라고 하는 것입니다. ‘지혜의 저 언덕으로 가자.’고 할 때에 이 지혜는 앞에서 말한 것과 같이, 우리를 힘들게 하는 ‘고통의 뿌리가 무엇인지?’ ‘고통은 어디서 비롯된 것인지?’를 분석하는 것입니다. 그리고 고통은 마음을 다스리지 못하기 때문에 생긴다는 것을 아는 것입니다.\n마음을 다스리지 못하게 하는 요인으로는 뒤집힌 견해 중에서도 특히 근본적인 어리석음인 무명을 꼽을 수 있습니다. 뒤집힌 견해는 다양하지만 그 중에서도 무명이 가장 강하며, 뒤집힌 견해의 뿌리와도 같습니다. 무명을 표현하는 방법도 다양합니다. 그렇기 때문에 무명이 뒤집힌 견해인지 아닌지를 논리적으로 관찰하고, 분석해 보아야 할 것입니다. 물론 쉽게 말할 수 있는 것은 아닙니다.\n의식을 통해, 어떤 대상을 실상 그대로 본다면 뒤집히지 않았다고 할 수 있습니다만 존재하는 실상을 있는 그대로 보지 못하고 다르게 본다면 뒤집힌 것이라 할 수 있습니다. 어떤 대상을 알 때 본래의 실상대로 알지 못한다면 뒤집힌 것입니다. ‘지혜의 저 언덕으로 가자.’에서 말하는 지혜는 무명을 통해 대상을 보는 것이 과연 옳은지 그른지를 분명하게 구별하는 것입니다.\n한편, 뒤집힌 견해를 없애려면 뒤집히지 않은 많은 견해 중에도 ‘바른 실상을 아는 지혜’가 필요합니다. 지혜로 무명을 그 잠재적인 성향(습기習氣)까지 완전히 없애려면 지혜뿐만 아니라 큰 복덕의 도움(자량資糧)도 함께 갖추어야만 합니다.\n⑧ 모든 것을 아는 일체지(一切智)\n나가르주나께서 “대자비로 중생을 건지시고..”이라고 말씀을 하신 것처럼, 중생을 도우려는 생각 가운데 가장 수승한 마음인 다른 사람을 어여삐 여기는 보살심이 바탕이 되어야 합니다. 지혜의 힘을 키우면 뒤집힌 견해인 무명의 힘은 점점 줄어듭니다. 그래서 ‘지혜의 저 언덕으로 가자’고 말씀하신 것입니다. 바른 실상을 아는 지혜와 복덕자량을 함께 갖춤으로 뒤집힌 견해의 잠재적인 성향을 없앨 수 있으며 그 결과, 모든 것을 아는 지혜를 증득할 수 있는 것입니다. 이는 윤회계로부터 완전히 벗어나 피안으로 가는, 다시 말해 부처의 경지에 이르는 지혜임을 반야바라밀이라고 하는 것입니다.\n반야바라밀이란 깨달음으로 가는 주체와 깨달음의 저 언덕(피안彼岸)과 깨달음 그 자체를 일컫는 것입니다. 다섯 가지 깨달음의 길(오도五道: 자량도資糧道. 가행도加行道. 견도見道. 수도修道. 무학도無學道)의 과정을 통해 순서대로 피안에 이르게 하는 것을 지혜바라밀이라 할 수 있습니다. 요약하면 선한 마음인 보리심을 방편으로 바른 실상을 아는 지혜를 꾸준히 익혀, 실제 그 경지에 이르렀을 때를 ‘지혜의 저 언덕으로 가자.’ 즉 ‘반야바라밀’이라고 하는 것입니다.\n자신을 위하는 마음을 완전히 버린 뛰어난(승의勝義) 보리심을 이루려고 하는 것을 가리켜 ‘지혜의 저 언덕으로 가자.’고 한 것입니다. 뛰어난 보리심이 생기도록 뛰어난 보리심을 일으키는 것을 ‘지혜의 피안으로 가게 하는 것’이라고 합니다. 이것은 일체지를 이루는 씨앗과도 같습니다. 이를 통해 나중에 일체지를 얻는데, 그것을 ‘지혜의 피안으로 갔다.’고 하는 것입니다. 깨달음으로 가는 주체와 피안과 깨달음을 이룬 그것을 ‘도달했다’고 하는 것입니다.\n우리가 항상 독송하는 반야심경의 구절 가운데 ‘아제 아제 바라아제 바라승아제 모지사바하(gate gate paaragate paarasa.mgate bodhi svaahaa)’가 있습니다. 지혜와 방편을 통해 피안에 어떻게 이르는지를 봅시다.\n‘아제 아제(gate gate)'는 ‘가다’. 또는 ‘갔다.’는 뜻입니다. 건너감을 뜻하는 ‘가자. 가자.’라고 할 수 있습니다. 피안으로 가는 것을 나타낸 것입니다. ‘가자. 가자. 피안으로 가자. 피안으로 완전히 가자. 보리에 완전히 안주하자.’라고 한 것입니다. 피안으로 완전히 간 상태를 ‘갔다. 갔다. 피안으로 완전히 갔다. 깨달음에 완전히 안주했다.’고 할 수 있는 것입니다. 우리가 피안으로 갈 때도 순서에 따라 가는 것이지 한순간에 갈 수는 없습니다. 그렇기 때문에 경론에서도 자량도. 가행도. 견도. 수도. 무학도에 대해 말씀을 하고 있는 것입니다. ‘가자’라는 것은 어느 한 장소에서 다른 장소로 가는 것을 말하는 것이 아닙니다. 여기서 말하는 ‘가자’는 의식의 흐름을 뜻하는 것이기도 합니다.\n⑨-1 고통은 의식의 흐름에서 시작된다\n우리가 의식의 흐름을 다스리지 못해 고통이 생기므로 의식의 흐름을 다스릴 수 있어야 합니다. 의식의 흐름에서 거친 것부터 없애기 시작하여 점차 미세한 것까지 없앨 수 있어야 합니다. 이와 같이 의식의 흐름을 바르게 다스리는 단계로 ‘가자. 가자. 피안으로 가자. 피안으로 완전히 가자. 보리에 완전히 안주하다.’고 한 것입니다. 이것은 자량도 등의 다섯 가지 깨달음에 이르는 길을 말하는 것입니다.\n‘흐름’이라는 것은 의식의 흐름을 의미하며, 의식의 흐름이란 의식의 연속성을 말합니다. 흐름이 있는 대상이 있기 때문에 그 흐름도 있는 것입니다. 따라서 의식의 흐름을 다스릴 수 있느냐 없느냐는, 그 허물을 없앨 수 있느냐, 없느냐에 달려 있습니다. 바깥 대상에 있는 순간순간의 흐름을 통해 허물을 없앨 수 있는지도 생각해 보아야 합니다. 무명과 그 잠재적 성향을 소멸시키는 것을 바깥 대상을 통해 생각해 볼 수도 있지만, 제일 중요한 핵심은 의식 흐름의 허물을 정화시킬 수 있는가, 없는가 생각해 보아야 한다는 것입니다. 허물을 없앨 수 있는지, 없는지는 그 의식의 흐름에 달려있는 것입니다. 그러므로 의식의 흐름에 대해 생각해 보아야 할 것입니다.\n의식의 흐름이란 어떤 것인가? 우리가 마음을 다스리지 못하는 것도 의식의 흐름과 관련이 있음을 알아야 합니다. 마음을 다스리기 위해서라면 새로운 의식의 흐름이 생겨야 합니다. 이런 바른 의식의 흐름도 있습니다. 싫어하는 멀리 떠나려는 마음(염리심厭離心) 혹은 보리심 같은 새로운 방편에서 의식이 생겨서, 다스리지 못했던 의식의 흐름을 다스리는 것입니다. 마음을 다스리지 못하는 것과 마음을 다스리는 것 모두 의식의 흐름에 달려있음을 생각해야 합니다. 피안으로 가는 것도 의식의 흐름에 달려있다고 알아야할 것이고, 피안으로 갔다고 하는 것 또한 의식의 흐름에 달려있다고 알아야 합니다.\n이와 같은 의식의 흐름이란 무엇입니까? 우리 의식의 흐름에는 감각적으로 지각하는 감각능력(vedana, 수受)이 있습니다. 그리고 짐승들 의식의 흐름에도 ‘나’라는 생각이 일어납니다. ‘나’라는 마음이 생기기 위해서는, 깨어있고 인지하고 느끼는 것 등의 의식의 흐름이 있어야 합니다. 그렇지 않으면 ‘나’라는 마음도 생길 수 없습니다.\n‘나’라는 마음이 생기지 않으면 행복을 원하고 고통을 원하지 않는 마음 또한 생길 수 없습니다. 그래서 ‘행복을 원하고 고통을 바라지 않는’ 마음이 있다면 그 누구라도 ‘나’라는 마음이 생기는 것입니다. ‘나’라는 마음이 있기 때문에 ‘나’를 대상으로 하여 ‘나’라는 마음이 계속 생기는 것입니다. 이것을 인지하고 느낄 때 의식이 생기는 것입니다.\n의식은 과연 어떤 것인가? 의식이란 우리가 감각으로 느낄 수 있고, 인지하는 것을 말합니다. 우리 모두는 대상을 보고, 느끼고, 인지할 수 있는 능력을 갖고 있습니다. 단지 눈으로 볼 수 있는 것만을 말하는 것은 아닙니다.\n예를 들어 막 잠에 들었다거나 잠이 깊이 들지 않았을 때 꿈을 꾸는 경우가 있습니다. 이럴 때 스스로 ‘내가 꿈을 꾸고 있구나!’하고 느낍니다. 꿈속에서 행복함과 고통의 느낌을 느끼기도 합니다. 꿈에도 의식의 연속성이 있고, 의식도 있습니다. 꿈을 꾸지 않는 깊은 잠에 들었을 때도 의식의 연속성은 이어집니다.\n꿈을 꾸지 않다가 갑자기 다시 꿈을 꾸기도 하고, 또 꿈이 사라지기도 하는 현상을 반복합니다. 꿈의 연속성이 없다면 그렇게 감지할 수 없을 것입니다. 다른 조건이 원인이 되어 꿈을 꾸다가 사라지기도 하고 그러다가도 다시 꿈을 꾸는 것은 의식의 연속성이 남아있기 때문입니다. 잠잘 때는 의식은 잠깐 쉬지만 잠에서 깨어나면 그 의식의 흐름은 계속 이어집니다. 예로 들어 깊은 잠을 잘 때 비록 꿈을 꾸진 않지만 나중에 꿈을 꾸는 그 연속성은 남아있습니다. 논리적으로 따져볼 필요 없이 그건 경험으로도 알 수 있습니다. 우리에게 있는 의식은 그 흐름이 존재합니다.\n⑨-2 흐름에 의해 이루어진 것\n인간의식은 우리가 삶을 시작한 이래 그 흐름이 존재했습니다. 식은 다섯 가지 무더기(오온五蘊)를 토대로 하는데 근래에는 뇌의 신경계가 식의 토대가 된다는 주장도 있습니다. 식의 토대가 있다면 식이 존재할 수 있는 것이고 그렇지 않다면 식은 존재할 수 없는 것입니다. 우리는 이와 같이 보고 있습니다.\n하지만 오온이 있다고 해서 항상 식이 함께 있는 것은 아닙니다. 의식의 바탕에 대해 쉽사리 말할 수 있는 것은 아닙니다. 의식을 오온의 의식 바탕과 내면의식으로 나누기도 어렵습니다. 그러므로 의식의 대상이 있다고 해서 그 의식이 꼭 있는 것도 아닙니다. 뇌의 신경계는 많은 신경으로 이루어져 있습니다. 이 각각의 신경 흐름이 나누어져 있다면 의식이 존재하는 것은 불가능합니다. 우리의 마음이 ‘즐겁다.’ ‘슬프다.’ 혹은 우리의 몸이 ‘불편하다.’ ‘편하다.’고 느끼는 것조차 의식의 바탕이 정상적일 때는 순조롭습니다.\n하지만 각각의 의식바탕들이 고장이 나거나 뇌 신경계에 이상이 생기면, 의식은 희미해지고 서서히 다른 의식들이 생길 때 방해(장애障碍)가 되는 것을 알 수 있습니다. 이는 명백합니다. ‘이것과 이것은 이것이다.’하는 생각과 혹은 그것을 느끼는 것만으로 반드시 신경계에 변화가 생겨야 합니다. 우리의 경험으로도 알 수 있습니다. 몸이 건강할 때와 아플 때를 비교해 보면, 의식이 뚜렷함과 희미함을 알 수 있습니다. 이는 그 바탕에 변화가 있기 때문입니다. 바탕에 토대를 두고 있는 의식이 변화하는 것을 알 수 있습니다.\n그런데 의식만으로 좋고 나쁨을 분별하고, 그럼으로써 우리의 뇌신경에 변화가 생기는 것을 근래에 들어 알았습니다. 신경에 변화가 와서 온갖 분별이 생겼다는 것은 납득하기 어렵습니다. 오직 온갖 분별의 변화 때문에 신경에 변화가 생겼다고 하는 것이 맞을 것입니다. 그러므로 인간의 의식이 인간의 몸에 바탕을 두고 있는 것처럼 그러한 갖은 분별 또한 신경에 바탕을 두고 있지만 오직 각각의 신경이 있음으로 생긴 것만은 아닙니다. 그래서 분별 자체는 따로 존재하는 것이라고 여길 수도 있습니다.\n하지만 따로 존재하는 것은 아닙니다. 즉 의식에 그 바탕을 두지 않고는 존재할 수는 없습니다. 의식의 흐름과 의식을 따로 분리하는 것은 불가능합니다. 의식이 변하는 것은 우리 경험을 통해 알 수 있습니다. 모양이 있는 것들, 변하는 그 어떤 것도 그 흐름에 의해 이루어진 것이 명백합니다. 예전의 흐름이 있었기 때문에 나중의 흐름이 생기는 것입니다. 그렇기 때문에 외부의 형상이 있는 것들은 원자나 분자로 이루어져 있고, 그러나 비슷한 종의 유전만이 아닌 이종(異種)끼리도 유전자의 동질성은 대단히 큽니다. 그러므로 미세 원자를 볼 때는 분명히 모든 원자로 동질성을 이루듯이 그 본질의 원자는 인간이나 다른 종들이 생기기 이전부터 있었습니다.\n⑩-1 독립적으로 존재하는 것은 없다\n인간을 예로 들면 인간이라는 종은 몸을 받은 이후에 생긴 것이지만 미세원자는 인간 이전부터 있었음을 알 수 있습니다. 그렇기 때문에 우리 인간의 미세한 의식의 흐름은 이 몸을 받은 이후에 생긴 것입니다. 몸을 바탕으로 생긴 의식이라는 것입니다. 따라서 종의 흐름이라는 것도 이 미세의식이 시작함으로부터 나온 것입니다. 감지하는 의식의 흐름이 생겨나는 흐름도 있겠지만 그 원자의 흐름으로 보면 이 지구나 우주가 처음 시작될 때로 거슬러 올라갈 수 있습니다. 의식의 흐름은 이 몸을 받음으로써 생겨났지만 미세의식은 예전부터 있었음을 알 수 있습니다. 이로써 의식의 흐름에 대해 알 수 있습니다. 또한 우리가 몸을 새로 받는 순간이 있고, 끝나는 순간도 있습니다만 의식의 흐름에는 그 시작이 있다고 보기는 어렵습니다. 의식의 흐름에 끝이 있는 것도 불가능합니다.\n‘나’라는 것은 오온을 토대로 붙여진 것이지만, 핵심은 시작 없이 전해져 온 의식의 흐름을 바탕으로 전해진다는 것입니다. 오온을 토대로 삼는 의식의 흐름이 시작과 끝이 없이 전해져 온 의식의 흐름을 토대로 하기 때문에 ‘나’라는 것 또한 시작과 끝이 없는 것입니다. 전생과 내생 또한 이를 통해 설명할 수 있는 것입니다. 우리 모두에게 고통을 바라지 않고 행복만을 바라는 ‘나’가 있습니다. 그리고 그것을 느낍니다. 인도에서는 약3000여 년 전부터 이런 ‘나’가 어떤 것인가에 대해 생각하고 관찰하기 시작했습니다.\n‘나’라는 마음이 일어날 때, ‘나’를 중심으로 생각합니다. 실제 우리는 이렇게 생각하고 또 그렇게 합니다. 우리는 ‘나의 몸’ ‘나의 마음’이라고 말합니다. 그래서 ‘나의 몸’ ‘나의 마음’을 다스리는 그 자체가 곧 ‘나’라는 생각도 합니다. 그러나 몸의 각 부분을 다스리는 ‘나’라는 것이 몸과 마음에 의지하지 않는다고 보는 견해도 있습니다만 몸은 필요합니다. 우리는 어머니 뱃속에 있다 갓난아이로 태어나 성장하여 젊은이가 되고, 차차 늙어 노인이 되는 것을 알고 있습니다. 우리는 ‘내가 언제 태어났다.’고 생각을 합니다. 그리고 그와 같이 말을 합니다. 우리가 언제 태어났다고 말할 때, ‘태어난 때’란 사람의 몸을 받아 이생에 태어난 그 순간을 기준으로 말하는 것입니다.\n현재 우리의 몸은 태어나는 그 순간에는 없었습니다. 하지만 ‘나’를 인식하는 것은 태어난 그 순간부터라고 할 수 있습니다. 갓난아이가 자라 어린 아이가 되고, 어린이가 자라 젊은이가 됩니다. 이처럼 성장하면서 우리 몸은 변하고 달라지지만 ‘나’라는 것은 언제나 같고, 변하지 않는다고 여깁니다. 한편, 인과법을 믿는 사람들 가운데에는 자신의 전생을 기억하는 사람도 있습니다. 그들은 전생에 지금과는 다른 몸을 갖고 있었으며, 현생에서 죽을 때는 지금의 이 몸을 버리고 내생에 다른 몸을 받을 것이라 생각합니다. 그래서 ‘나의 오온’과 다른 ‘나’라는 것이 있다고 여깁니다. 이렇게 ‘나’라는 것이 ‘나의 오온’과 다른, 별개로 달리 존재한다고도 생각합니다. 그래서 ‘오온’과 다른 ‘나’가 있어야 하며, 그런 ‘나’는 변하지 않으며, 어느 것에도 묶여있지 않는 항상하고 단일하며, 독립된 것이라고 주장하는 사상도 있습니다.\n그러나 불교에서는 다릅니다. 불교 이외의 사상가(외도外道)의 주장대로 오온에 의지하지 않는 항상하는 ‘나’라는 존재가 있다면, 젊었을 때의 ‘나’나 늙었을 때 ‘나’를 ‘나’라고 할 수 없습니다. 왜냐하면 변하는 외형의 몸은 변하지 않는 ‘나’와는 상관이 없기 때문입니다. 또 다른 예를 들면 몸이 아픈 뒤 나았다고 합시다. 완쾌한 후, ‘병이 나서 내가 아팠지만 이제 나는 다 나았다’고 할 수 없습니다. 왜냐하면 아픈 ‘나’와 나은 ‘나’가 외도들이 말하는 영원한 ‘나’가 아니기 때문입니다.\n그러므로 ‘나’라는 것이 비록 육신을 이끄는 것이기는 하지만 이런 ‘나’ 역시 결국 오온에 의지해서 존재하는 것이기에 몸에 의지하지 않는 ‘나’는 있을 수 없습니다.\n⑩-2 그러면 이 ‘온’은 언제 이루어지는 것인가?\n‘오온五蘊’이라는 것은 거친 것과 미세한 것으로 나눌 수 있습니다. 여자와 남자가 관계를 가진 후에 생기는 아이의 ‘오온’은 ‘거친 오온’이라 할 수 있습니다. 관계를 갖기 전부터 존재하는 ‘의식의 연속성’은 아주 미세한 ‘오온’에 의지해서 존재한다고 말할 수 있습니다.\n일반적으로 ‘나’라는 것을 거친 것과 미세한 것으로 나눌 수 있는 것처럼 ‘오온’도 그렇습니다. ‘나’라는 것을 둘로 나누는 이유는 내가 존재하는 데 있어, 의지해야 하는 ‘오온’을 거친 것과 미세한 것으로 나눌 수 있기 때문입니다.\n사시광명(死時光明)* 순간의 ‘나’를 미세한 ‘나’로 보면 됩니다. 그때 ‘거친 오온’은 모두 사라지지만 ‘미세한 오온’은 남아있습니다. ‘나’라는 것은 ‘오온’에 의지하여 존재하며, 오온과 분리된 채 독립적으로 존재하는 것이 아닙니다. 부처님께서는 이같이 보시고 무아(無我)에 대해 말씀하셨습니다.\n외도는 ‘오온’에 의지하지 않는 자유로운 ‘나’가 있다고 주장합니다. 그들은 ‘나’를 항상하고, 단일하며 독립적인 것이라고 봄으로써 사람으로서 자아(인아人我)가 있다고 주장합니다. 고통을 바라지 않고 행복만을 바라는 ‘나’가 있기를 바라는 것은, 다른 학파의 주장과 같습니다. 하지만 불교 교리에서 주장하는 ‘나’에는 ‘오온’에 의지하지 않는 인아(人我)는 없습니다. 상키야학파와 같은 인도의 사상가들이 ‘오온’에 의지하지 않은 독립적이고 단일한 ‘나’가 있다고 주장하는데 반해 불교에서는 ‘오온’에 의지하지 않은 인아는 없다고 말합니다.\n‘나’라는 것이 ‘오온’에 의지해서 존재하기는 하지만 불교 내에서도 ‘오온’에 의지한 ‘나’에 대한 설명의 차이로 많은 학파로 나누어지기도 합니다. 마음에 ‘나’라는 생각이 먼저 생기고 그 다음 ‘나’와 ‘나의 것’-나의 몸. 나의 친척. 나의 재물 등-으로 여기는 생각이 생김을 알 수 있습니다. ‘나의 것’이라는 생각에 장애가 되는 것은 다른 편(남의 것)으로 여깁니다.\n마음에 ‘나’라는 것이 생기면서 ‘나의 것’과 ‘남의 것’을 분별합니다. 그리고 ‘나의 것’에 애착을 하면서 ‘나의 것’은 소중하고 ‘남의 것’은 대수롭지 않게 여깁니다. 그래서 마음을 다스리지 못하는 경우들이 발생하는 것을 보게 되는데, 그 뿌리는 ‘나’라는 생각에 있습니다. 그런데 ‘나’가 전혀 없는 것인가? ‘그렇다’고 말할 수는 없습니다. 앞에서 마음을 다스리지 못하는 것은 바로 뒤집힌 견해 때문이라고 말했습니다. 뒤집힌 견해는 ‘나’라는 마음과 관련이 있음을 알아야 합니다. ‘나’라는 마음에 ‘나’라는 것이 원래 있기는 하지만 ‘나’라고 집착하는 마음에서 뒤집힌 견해가 생기는 것입니다. 그러므로 없애야 합니다.\n불교에서는 ‘나’라고 집착하는 아집과 유신견(有身見)*에 대해 설명하고 있습니다. ‘나의 것’이라는 유신견이 생기면서 삼독과 같은 번뇌가 생깁니다. ‘나’라고 집착하는 유신견은 무엇인가? 이것은 뒤집힌 견해 가운데 무명에서 비롯된 것이라 할 수 있습니다. 상키야학파와 같은 외도는 불교에서 말하는 것과 다르게 오온에 의지하지 않는 ‘또 다른 나’가 있다고 하는데, 이는 ‘나’라고 하는 유신견을 더 강화하는 것입니다. 부처님께서는 ‘오온’에 의지하지 않는 ‘나’는 없을뿐더러 오온을 다스리는 ‘나’는 독립적인 것이 아니라고 하셨습니다. 그래서 불교에서는 ‘무아의 견해’에 대해 말하는 것입니다. ‘무아의 견해’로 ‘나’라고 집착하는 아집의 힘을 점차 누그러뜨릴 수 있습니다.\n요약하자면 불교에서는 ‘오온’을 다스리는 또 다른 독립적인 ‘나’는 없으며, 이것을 아는 견해가 ‘영원히 존재하는 나는 없다’고 하는 것입니다. 이것을 아는 것이 지혜입니다. ‘영원히 내가 있다는 것’과 ‘나’라는 것에 집착하는 마음을 유신견이라 합니다. 여러분 아시겠습니까? 뒤집힌 견해가 어떤 것인가 관찰하고, 이러한 것들에 대해 생각하고 또 생각해야 합니다. ‘나’라고 집착하고, 독립적인 ‘나’가 있다고 하는 것이 그릇된 것임을 알면 아집과 유신견이 뒤집힌 것임을 알게 됩니다. ‘나’라고 집착하는 마음에서 뒤집힌 견해가 생기는 것입니다.\n앞에서 설명한 사성제의 핵심은 행복과 고통을 포함해, 존재하는 모든 것이 ‘연기’ 즉 원인과 조건에 의해서 생긴다는 것입니다. 이 연기를 설하시고자 사성제에 대해 설하신 겁니다. 불교사상의 뿌리는 연기사상입니다. 사성제의 멸성제를 통해 고통의 원인을 버릴 수 있으며, 고통의 원인인 뿌리까지도 차례로 없앨 수 있다고 하셨습니다.\n뒤집힌 견해 중에서도 무명은 끊임없이 윤회하는 원인이기 때문에, 부처님께서는 십이연기 가운데 첫 번째로 무명을 설하셨습니다. 무명 같은, 뒤집힌 견해에서 고통이 생겨나는 것이므로 고통을 없앨 수 있는지, 없는지는 ‘고통의 원인을 없앨 수 있는가’에 달려 있습니다.\n티베트 [사자의 서] 등에서도 설명하듯이 사람의 생명이 다했을 때 안?이?비?설?신의 여섯 감각이 정지되어 무너지며, 아집의 제7식인 말나식도 사라지지만 제8식 알리야식은 빛의 형태로 남아있어 다음 생을 윤회하는 근원이 된다. 따라서 이 제8식이 죽을 때 빛의 형태로 남아있으므로 ‘죽을 때의 빛’이라고 한다.\n산스크리트어 satk?yadrsti, 팔리어 sakk?yaditthi 다섯 무더기(오온五蘊)가 ‘영원한 자아’와 관계가 있다고 집착하는 견해. 자신의 육체와 정신이 불변하는 자아라고 집착하는 견해. 다섯 무더기가 자아와 동일하다는 견해 5가지, 자아가 다섯 무더기라고 하는 견해 5가지, 다섯 무더기 안에 자아가 존재한다는 견해 5가지, 자아 속에 다섯 무더기가 존재하는 견해 5가지로 모두 20가지의 견해가 있다.\n⑪ 다른 종교도 존중해야 한다\n부처님의 가르침이 다른 종교와 어떻게 다른지 알아야 합니다. 한국 법우들의 경우, 대부분 부모님 때부터 불자였을 것입니다. 우리 티베트인 역시 부모님 때부터 불자였습니다. 조상 때부터 믿어온 종교에 대해 잘 알고, 타당한 이유와 바람으로 신심을 낸다면, 우리가 부처님의 가르침을 따르는 까닭 또한 타당할 것입니다.\n조상 때부터 믿어온 불교의 장점을 논리적으로 내세워 다른 종교를 멸시한다면 그것은 잘못된 일입니다. 왜냐하면 이 지구상에는 수많은 종교가 존재하고 있습니다. 참으로 다양한 종교가 있습니다. 자체의 사상과 철학을 가지고 있는 종교로는 힌두교. 기독교. 이슬람교. 유대교. 천주교 등이 있습니다. 이런 종교들의 경우, 사상과 철학이 있기 때문에 가르침 또한 깊습니다. 이런 종교를 믿는 신도는 몇 천만 명이 넘습니다. 이들 종교는 오래전부터 많은 사람들에게 도움을 주었고 현재에도 많은 사람에게 도움을 주고 있습니다. 미래에도 많은 사람들에게 도움을 줄 것입니다.\n누구든 행복을 바라고 고통을 원하지 않습니다. 앞에서 거론한 종교들이 불교에서 말하는 해탈을 이루게 할 수는 없지만 일시적으로 마음을 편안하게 하고, 행복하게 할 것입니다. 인과법을 믿지 않더라도 각 종교의 가르침대로 잘 행한다면 아마도 내생에는 천사 혹은 인간의 몸을 받을 수도 있을 것입니다. 그래서 우리는 다른 종교도 존중해야 합니다. 이런 종교들이 다른 사람에게는 이로운 것이기에 더욱 존중해야 합니다. 다른 종교를 존중하는 것은 중요합니다.\n다양한 종교는 각각의 사상과 철학과 교리를 갖고 있습니다. 각 종교의 사상과 철학이 다른 이유는 개개인의 성향과 바람이 다르기 때문입니다. 각각 다른 성향과 바람을 가진 인간들은 다양한 사상과 철학을 통해 도움을 받고 있습니다. 불교 안에서도 그렇습니다. 은혜로운 부처님의 제자이면서도 각자의 성향과 바람 그리고 근기가 다르기 때문에 부처님께서는 각각 다른 사상과 철학에 대해 말씀하셨습니다. 그래서 유식학파와 중관학파의 사상에 큰 차이가 있는 것입니다.\n두 학파의 견해는 아주 다릅니다. 유식학파의 사상을 중관학파 입장에서 보면, 정반대가 되는 점들이 아주 많습니다. 중관학파 입장에서 보면 유식학파가 외부의 대상(외경外境)의 실재성을 인정하지 않기 때문에 그들의 주장은 단견(斷見)인 것입니다. 유식학파는 마음을 ‘실재하는 것(실유實有)’으로 봅니다. 이를 중관학파에서는 상견(常見)으로 봅니다. 그렇기 때문에 중관학파 입장에서 보면 유식학파의 주장은 단견에 떨어지는 것이라 그릇된 것입니다. 하지만 유식사상을 말씀하신 분도 부처님이십니다.\n⑫ 부처님의 가르침도 분석해 보아야 한다\n그렇다면 왜 그렇게 말씀하신 것일까요? 중생의 성향과 바람이 각기 다르기 때문에 부처님께서 그렇게 말씀하신 것입니다. 불교 내에서도 각각 다른 학파가 있듯이, 이 지구상에 다양한 사상과 철학이 존재하는 것은 중생의 성향과 바람 그리고 근기가 다르기 때문입니다. 다양한 사상과 철학이 존재하는 것에는 다 이유가 있고, 목적이 있으며, 이로움이 있기 때문입니다.\n유식사상도 부처님께서 말씀하셨고, 중관사상 또한 부처님께서 말씀하셨으니, 이 둘 다 소중한 것이라 여겨, 유식사상도 믿고 따르고 중관사상도 믿고 따르면서 아무 생각 없이 “귀의합니다.”해도 되는지 모르겠습니다. 깊이 생각해 봅시다.\n유식사상에서는 마음이 ‘실재하는 것(실유實有)’이라고 여깁니다. 이것을 스스로 믿고 인정한다면, 중관사상에서 말하는 마음을 포함한 ‘존재하는 모든 것은 비어있는 것(제법개공諸法皆空)’을 인정할 수는 없습니다. 마음이 본디 실체가 없이 비어있음을 주장하는 중관사상에서 마음이 본디 실재로 존재한다고 주장하는 유식사상을 인정한다는 것은 있을 수 없는 일입니다. 뿐만 아니라 말조차 꺼낼 수 없습니다.\n서로 존중할 수는 있지만, 서로 다른 사상에 대해 옳음을 인정하고, 믿고 따를 수는 없습니다. 예로 불교에서는 연기사상 즉 원인과 조건으로 인해 결과가 발생하는 연기법에 대해 생각하고, 번뇌가 고통의 뿌리라는 것을 알아 무아를 깨닫는 지혜가 생기고, 이를 통해 번뇌가 완전히 없어진 상태인 ‘해탈’이 옳다는 것을 알고 믿는다면 아마도 다른 종교를 믿고 따르기는 어려울 것입니다.\n이런 이치를 알면서도 다른 종교를 인정하는 것은 어려울 것입니다. 연기사상이 옳다고 믿는 사람이 조물주나 창조주가 있다고 믿기는 어려울 것입니다. 번뇌의 뿌리는 아집으로 뒤집힌 견해에 의해 생긴 것입니다. ‘나’라고 하는 유신견의 허물을 버리는 것이 옳다고 여기는 사람이 상키야학파와 같이 독립적인 ‘나’가 있다고 인정하는 종교를 믿기는 어려울 것입니다. 뿐만 아니라 독립적인 ‘나’가 존재한다고 인정하고, 믿는 것이 매우 어려울 것입니다.\n그래서 모든 종교를 존중해야 하긴 하지만 세상의 모든 종교를 한 사람이 동시에 믿고 수행한다는 것은 불가능한 일입니다. 그런데 보통 잘 관찰하지 않고 타성에 젖어, 각 종교의 가르침이나 창시자에 대해 존경하는 마음을 갖습니다. 부처님이 아주 소중한 분이듯이 그리스도. 모하메드 또한 매우 소중한 분입니다. 이 지구상에는 다양한 종교를 만든 창시자들이 있습니다. 모두 아주 소중하고 훌륭한 분입니다. 그래서 모두 존경해야 합니다.\n존경할만한 분이라고 해서 그분들의 가르침 모두 믿고 따르는 것은 아주 근기가 낮은 사람이 하는 행동입니다. 그들은 자신의 행동에 대해 그다지 생각해 보지 않고, 관찰도 제대로 하지 않습니다. 그러나 지혜로써 법을 제대로 알고, 슬기롭게 잘 수행을 하는 사람이라면 맹목적으로 모든 종교를 믿는 것이 불가능하다는 것을 알 것입니다. 한 길만 보고 열심히 나아가야 합니다.\n그 예로, 앞에서 말씀드린 것처럼, 중관학파와 유식학파 둘 다 부처님의 가르침이며 두 가지 모두 존중해야 하지만 자신의 성향이나 근기가 유식사상에 더 적합할 것 같으면 이를 믿고, 중관학파의 사상은 다른 한 쪽에 두십시오. 반면 중관사상이 더 적합하고 믿고 따를만한 것이라면 유식사상은 다른 쪽이 되는 것입니다. 이와 같은 것입니다.\n본인이 생각했을 때 부처님의 법 즉 불교가 더 맞는 것 같으면 불교를 믿고 따르고 다른 종교를 다른 한 편에 두십시오. 그렇지만 그 종교들을 존중하십시오. 인도에서 부처님께서 오셨을 당시에 상키야학파와 같은 외도가 있었습니다. 부처님께서도 이들의 사상을 듣고, 생각하고, 수행하셨습니다. 사성제와 같은 법륜을 굴리실 때 외도의 가르침에 있는 가르침들을 설하기도 하셨습니다. 그 외로 지관법(止觀法)을 꼽을 수 있습니다. 이 법은 불교와 외도의 공통적인 수행법입니다. 무상. 보시. 지계. 인욕. 정진.\n이전글 : 봉축법어-자비롭게 살라\n다음글 : 진정한 수행은 가르침을 따르는 것


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Trattoria da Nino, 타오르미나 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nTrattoria da Nino 근처 음식점\n시실리 소재 그룹 식사가 가능한 음식점\nTrattoria da Nino 근처 오락거리\nTrattoria da Nino, 타오르미나\n40위(222곳의 타오르미나 소재 음식점 중)\n4.5 2,394건의 리뷰\n40위(222곳의 타오르미나, 이탈리아 소재 음식점 중)\nVia Luigi Pirandello 37 Si trova a 50 Metri Della Funivia, 98039 타오르미나 시실리 이탈리아\n시민 공원에서 0.4 km\n기억에 남는 레스토랑\n엄마와 함께 간 타오르미나 여행중에서 가장 맛있게 먹은 레스토랑!! 매니저의 친절...더 보기\n이탈리아에서 20일째인데 분위기랑 맛에서 최고인듯. 소비뇽 화이트와인 한병 카프레...더 보기\n2012년 11월 8일에 작성.\n훌륭한 뷰 훌륭한 음식\n보테르가스파게티와 깔라마리 튀김을 먹었는데 둘다 훌륭햇습니다~ 점심이라 가볍게 하...더 보기\n지방 주민들에게 인기 있고 예산에 편한 훌륭한 음식. 니노는 주인이 잘 여행하고, 좋은 영어를 구사하며, 야간에 현장에 있으며 매우 세심합니다. 주된 끌어 당김과 그렇게 touristy하지 않는다. 식사를 잘하면서 집 와인을 즐기면서 돈을 여기에서 절약하십시오.\n우리는 Taormina에 도착하고 나서 몇 개의 레스토랑에 갔고, Nina Trattoria를 가장 즐겼다. 따뜻한 시칠리아 환영과 좋은 음식. 나는 앞으로 나아갈 수있는 포워드를 찾고 있습니다. 멋진 저녁에 TdN에게 감사드립니다.\n이 레스토랑은 정말 좋았습니다. 우리는 이틀 연속으로 먹었습니다. 저희 호텔, 빌라 Fiorita 추천합니다. 우리는 엘니뇨가 주었고 바다가 내려다 보이는 발코니에 앉아 있었다. 첫날 밤에는 한치 Fritti 그리고 송로 디저트로 소스와 Casata 굽는 냄새를 킁킁하고 맡았 다 함께 새우 타질리아텔리를 시도해보세요. 우리는 새우, 야채 소스, 구운...농어 링귀니 파스타. 정말 좋았습니다. 엘니뇨가 에서 무료 음료와 함께 디저트로 피스타치오 젤라또를. 강력 추천합니다.더 보기\nTrattoria da Nino의 nicio님(Proprietario)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2018년 7월 24일 답변 완료\n신선한 해산물, 친절한 직원, 좋은 가격\n케이블카 이 Isobella 해변 때 쉽게 갈 수 있습니다. 저희는 여기 여행 적어도 3/4번(직원들이 저희 이름을 알고 있었습니다! ! ). 우리는 종종 구운 전체 농어 또는 시브림 둘 다 맛있었습니다. 또한 신선한 트뤼플 파스타, 볼로네제. 야채 전채 좋았습니다. 달걀요리와 카포나타, 소스를 곁들인 양념된 섞여 있는,...아주 멋진 새우 스캄피,가지, 시금치, 깍지콩, 브로콜리, 일반 가지 끌고. 좀처럼 미네스트로니 스프를 보지 못했는데 맛은 평범했다 아주 아주 좋았습니다! 디저트로 티라미수와 맛이있습니다 있지만 스폰지가 적당히 큰 않습니다.더 보기\nTrattoria da Nino의 nicio님(Proprietario)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2018년 7월 18일 답변 완료\n이 식당에서 즐거운 저녁! 신선한 해산물 훌륭한 서비스 수준이고, 소믈리에가 매우 와인을 제안 도움이 되었습니다.\n우리는 점심 여전히 전체 하지만, 파스타 작은 그릇에 잘 못된 것이기를 않기로 했다! 우리는 실망하지 않았습니다, 우리의 볼로네제, 고르곤졸라 파스타. 스팀 뜨거운 음식은 정말 맛있었습니다! 샐러드 크런치, 제스티 드레싱 신선한. 좋아하지 않을 수 없죠?\nTrattoria da Nino의 nicio님(Proprietario)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2018년 6월 29일 답변 완료\n가족이 운영하는 레스토랑\n우리는 Taormina 첫날 저녁을 여기서 그냥 우리 호텔에서 몇 문이 있었다. 남편이 해산물 스튜(그는! ) 송로버섯 파스타를 먹었습니다. 제 기준에서는 파스타 조금 너무 씹히는 맛이 나는 그냥 또한 Taormina 다른 곳에 내 개인 취향에 그 방식으로 자신의 파스타를 생각한다. 전체적으로 정말 음식과 분위기를 즐겼고 그...Taormina 온다면 꼭 다시 방문할 것입니다!더 보기\nTrattoria da Nino 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.


'필립코틀러'에 해당되는 글 1건\n2014.05.04 소비자 참여 없이 미래도 없다.\n모바일마케팅 2014.05.04 16:31\n끊입없는 시장변화와 기술발전\n필립 코틀러(Philip Kotler)는 시장이 산업화 시대의 ‘1.0 시장’, 정보화 시대의 ‘2.0 시장’에서 참여의 시대인 ‘3.0 시장’으로 진화하고 있다고 제시했다. 스마트폰이 일반화되고 콘텐츠를 쉽게 전달할 수 있는 통신환경이 갖추어지면서 소비자는 더이상 기업의 이야기를 수동적으로 들으려 하기 보다는 자신의 의견을 적극적으로 전달하는 참여자로 바뀌고 있다. 페이스북, 카카오톡, 밴드 등의 소셜미디어는 다양한 구성원들의 참여와 협력을 이끌어내는 도구가 되고 있다.\n다양한 구성원의 참여와 협력이 필요한 이유는 기술의 융·복합화로 산업 간 경계가 허물어지고 있기 때문이다. 나이키가 퓨얼밴드를 통해 보여준 것처럼 이용자들의 데이터를 이용해 새로운 가치를 만들어는 데이터 회사로 변하고 있으며 , 사람들간의 소통에서 또 다른 가치를 만들어내는 미디어 플랫폼으로의 가능성도 충분하다. 애니팡, 스타크래프트 등과 맞서는 게임회사가 될 수도 있고, 소비자들의 건강의 지켜주는 헬스케어회사로로 변할 수 있다.\n일하는 방식이 수평적으로 바뀌고 있다는 점에서도 구성원의 참여는 중요하다. 수직적 사회에서 수평적 사회로의 전환은 기업과 소비자 관계 및 기업 간 관계에서 언제든지 지위의 역전이 가능함을 의미한다. 후발주자로서 애플이 모바일 시장을 석권할 수 있었던 것은 '앱스토어'를 만들어 전세계의 다양한 구성원들을 파트너로 끌어들였기 때문이다. 앞으로의 시대는 수직적 권위 형태로 시장을 선도하기에는 한계가. 인터넷과 모바일 시대에는 수평적 분업이 효과적이다. 다양한 구성원들 간의 참여와 협력은 시장에서 거스를 수 없는 큰 흐름이 되었다. 물론 수직과 수평의 물리적 역학관계를 이해하려는 노력도 필요하다.\n시장이 세분화되면서 고객에게 완성된 가치를 제공하기가 갈수록 어려워지고 있다. 이제 기업은 혼자만의 힘으로 고객을 대하기보다는 다양한 구성원과 협력을 추구하면서 소비자의 감성에 호소하는 마케팅 활동을 해야 한다. 제품과 서비스를 만들어 놓은 후 소비자에게 광고를 하여 반응이 일어나도록 기다리는 것이 아니라, 소비자의 성향에 맞추어 자발적 참여를 유도하는 것이다. 소비자의 참여를 유도하기 위해서는 판매하고자 하는 제품과 서비스의 기획 단계부터 소비자의 의견이 반영되어야 하며, 지속적으로 소비자들이 참여할 수 있는 창구도 만들어져 있어야 한다. 여기에서 창구는 기존의 고객센터 개념이 아닌 소비자들이 자발적으로 참여할 수 있는 공간을 의미한다.\n마이 스타벅스 아이디어(MY Starbucks Idea)는 스타벅스가 고객들에게 참여와 체험, 제품에 대한 생각을 들려줄 것을 요청하는 웹사이트다. 스타벅스 팬들은 15만개가 넘는 아이디어를 제출하였으며 제출된 아이디어는 꾸준히 실천되고 있다. 스타벅스는 자신의 아이디어를 공유하고, 좋은 아이디에 투표한 뒤 댓글로 그 아이디어에 대해서 토론하며 그것이 어떻게 실현되는지를 지켜볼 수 있도록 하고 있다.\n스타벅스는 페이스북, 트위터 등 다양한 형태의 소셜미디어를 운영하고 있기도 하다. 트위터를 통해 1:1로 소비자의 문의사항이나 불만사항을 빠르게 처리해주고 있으며, 페이스북에서는 서로의 의견이나 신제품 소식 등을 통해 팬들과 관계를 강화하고 있다. 스타벅스 팬페이지에서는 페이스북 자체 메뉴들과 더불어 다양한 앱을 활용해 팬들이 원하는 정보를 제공하고 있다. 설문 코너에서는 메뉴에 관련된 앙케트를 통해 소비자들의 선호도를 자연스럽게 알 수 있게 했고, 동영상 코너에서는 스타벅스의 여러 동영상을 한 번에 볼 수 있게 구성했다.\n소비자 참여 마케팅은 모바일을 중심으로 한 소셜미디어에서 더욱 중요하다. 특히, 소비자가 직접 브랜드를 알리고 홍보하는 것을 의미하는 이른바 '퍼블리슈머(publisumer)[각주:1]'는 자연스럽게 신뢰도와 친밀도를 높일 수 있어 효과적인 홍보 활동이다. 고객과 꾸준하게 소통하는 브랜드는 결국 소비자의 구매로 이어지게 된다.\n인터넷과 모바일 기기를 통해 정보의 장벽이 없어지면서 소비자는 더 이상 수동적 수용자이기를 거부하고 있다. 소비자는 자신의 필요에 따라 제품과 광고를 찾아내고, 자신만의 특성을 통해 의미를 해석하며, 자신의 의견을 적극적으로 관철시키는 수용자로 변화하고 있는 것이다. 이에 기업은 고객의 흥미를 유발하고 신뢰를 강화할 수 있는 콘텐츠를 만들어 방문객들이 오래 머물 수 있도록 해야 하며, 자발적으로 참여할 수 있는 코너를 만들어 소비자와의 결속력을 강화하는 것이 중요하다.\n소비자의 참여는 고객과의 관계강화에 효과가 있으며, 이것은 광고비용 절감과 안정적 매출향상에 도움이 된다. 또한, 소비자들의 의견이나 아이디어를 참고할 수 있고, 마케팅 리서치 비용이 절감되며, 소비자들의 자발적인 입소문 등을 유도해낼 수 있다. 물론, 소비자들이 자발적으로 참여하기까지는 오랜 시간과 그에 따른 비용이 발생하겠지만, 소비자들의 참여는 기업의 생사를 결정한다고 해도 과언이 아니므로, 외면하기보다는 적극적으로 대처하는 자세가 필요하다. 진정성을 가지고 소비자를 끌어들여서 브랜드와 의미를 경험하게 하게, 이러한 가치를 통해 자발적으로 참여와 공유를 이끌어내는 것이 커뮤니케이션의 핵심이다.\npublicize+consumer의 합성어로 기업의 일방적인 제품·브랜드 알리기에서 벗어나 소비자가 브랜드 홍보의 중심이 돼 같은 입장에 있는 다른 소비자와 쌍방향 소통에 나서면 신뢰도와 친밀감을 높일 수 있다. [본문으로]\nTAG 3.0, 고객, 구성원, 모바일, 미디어, 소비자, 소셜, 수평사회, 융복합, 인터넷, 참여, 컨버전스, 필립코틀러, 협력


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메가브레인 해외직구 앱 ‘쉽겟’ 출시, 아마존도 모르는 초보자도 해외직구 간단하게 해결 - beSUCCESS\n미국 해외쇼핑몰에서 직접 상품을 저렴한 가격에 구매하는 해외직구의 인기가 끊임없이 올라가고 있다. 지난해 관세청 기준 해외직구 물품수입이 1,533만 건, 금액으로는 15억4천만 달러(한화 약 1조 7천425억 원)으로 또 다시 사상 최대 규모를 기록했다. 이렇게 직구에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 메가브레인(대표 이강일)이 아마존 직접구매를 가능케 하는 앱, 쉽겟(ShipGet)을 출시했다.\n해외직구의 경우 LG 60인치 LED TV가 국내에서는 300만 원이지만 해외직구가는 120만 원(60%), 소다스트림 탄산수제조기가 국내에서는 49만 원, 해외직구가는 7만 원(85%), 워터픽이 국내에서는 25만 원이지만 해외직구가 7만 원, 다이슨 청소기가 국내에서는 71만 원 해외직구가는 42만 원 선이다.\n이에 따라 저렴한 가격으로 해외직구를 하는 소비자가 늘어나고 있으며, 아마존 직구 방법이 어려운 고객의 경우 구매대행을 찾는 소비자도 늘어나고 있다. 하지만 구매대행의 경우 많게는 최고 30%의 수수료가 붙어 상품 가액이 높을 경우 한국 판매가보다 비싸게 주고 살 수 있어 구매대행으로 살 경우 사전 견적과 꼼꼼한 확인은 필수다.\n아마존 직구를 스스로 할 경우 일반인에게는 배송대행 신청서 작성과 영문주소 입력이 매우 번거롭고 어렵다. 하지만 최근 출시된 쉽겟이라는 앱을 이용하면 복잡한 영문주소 입력과 번거로운 배송대행신청서 작성을 자동으로 해주기 때문에 초보자도 쉽게 ‘구매대행’을 이용하는 것처럼 쉽게 직구를 할 수 있다. 또한 영어를 못하더라도 자동으로 아마존을 번역해 주기 때문에 별도로 문제가 되지 않는다.\n현재 ‘쉽겟’은 안드로드이드 어플리케이션으로 구글 플레이스토어에서 다운받아 무료로 이용할 수 있으며 아마존 이외에 6pm, 자포스, 랄프로렌 등 다양한 직구사이트가 연동 확대될 예정이다. 쉽겟을 출시한 이강일 대표는 “국내에서 해외 상품을 구매할 때 많은 불편함이 따르는 만큼 쉽겟을 통해 보다 많은 사람이 편리하게 아마존 등 여러 해외사이트를 이용할 수 있으면 좋겠다” 고 밝혔다.


토지거래허가구역인 청담·삼성·대치·잠실동의 빌딩 매매 요건은? > 보도자료 | 탑빌딩 부동산중개법인(주)\n토지거래허가구역인 청담·삼성·대치·잠실동의 빌딩 매매 요건은?\n작성일 2021.02.23 16:58\n지난해 「주택시장 안정을 위한 관리방안(6.17)」 대책에서 상업용 부동산 시장에서 가장 뜨거웠던 화두 중 하나는 강남·송파구 일대 지정된 ‘토지거래허가구역’이었습니다. ‘토지거래허가구역’은 단어 그대로 토지를 거래할 때 정부로부터 허가를 받아야 하는 지역입니다. 이때, 주택이나 건물을 매입할 때도 건축물과 함께 토지를 매입하는 것이기 때문에 허가가 필요한데요. 즉, 거래 신고제가 아니라 허가제를 실시함으로써 투기의 가능성이 높은 지역 일대의 투기를 막고, 실수요자만 거래 허가를 내주겠다는 방침이지요.\n까다로워 보이는 ‘토지거래허가구역’ 내 빌딩 거래, 번거롭기는 하지만 그렇다고 어렵지는 않습니다. 지금부터 탑빌딩이 도와드릴게요, 함께 살펴보아요!\n토지거래허가대상 지역 및 면적\n1) 허가대상 지역\n6.17대책으로 토지거래허가구역으로 지정된 곳은 현대차 GBC, 영동복합환승센터, 잠실MICE 개발 등 국제교류복합지구*로 대규모 개발이 밀집되어 있는 강남구 삼성동, 청담동, 대치동, 송파구 잠실동으로, 허가구역 내에 있는 토지에 관한 소유권, 지상권을 이전 또는 설정하는 계약(예약 포함)을 체결하거나 허가받은 사항을 변경하고자 하는 당사자는 ‘공동’으로 시군구청장의 허가를 받아야 합니다.\n국제교류복합지구는 코엑스~현대차 GBC(옛 한전부지)~잠실종합운동장으로 이어지는 166만㎡에 4대 핵심산업시설(국제업무, 스포츠, 엔터테인먼트, 전시‧컨벤션)과 한강‧탄천 수변공간을 연계한 마이스(MICE) 거점을 조성하는 사업입니다.\n2) 허가대상 면적\n내용 출처 : 서울시 [보도자료 원문 보기]\n토지거래허가구역 내 거래는 원칙적으로 모든 거래를 허가받아야 하는 것은 아니며, 일정 면적 이상의 거래를 허가받으면 되는데요. 서울시는 ‘투기억제’를 위해 허가받아야 하는 면적을 법령상 기준면적의 10% 수준으로 하향하여, 주거지역 18㎡, 상업지역 20㎡을 넘는 거래 시에는 관할 구청장의 허가를 받도록 하고 있습니다. 하지만 허가가 필요하지 않은 면적이 주거, 상용용 건물인 경우 5~6평 이하이기 때문에 실질적으로 상업용 건물을 매입할 때에는 필수적으로 허가를 받아야 한다고 볼 수 있지요.\n※ 토지거래허가 주요내용 요약\n□ (지정범위) 강남구 청담·삼성·대치동, 송파구 잠실동 전역(총 14.4㎢)\n□ (허가대상 면적) 주거지역 18㎡ 초과, 상업지역 20㎡ 초과 토지 등\n□ (지정기간) 1년(’20. 6. 23. ～ ’21. 6. 22.)\n토지거래허가구역 부동산 거래 요건\n청담·삼성·대치·잠실동이 허가구역으로 지정된 이후로는 빌딩 매매 거래가 까다로울 것으로 예상되어 거래가 잠시 주춤하는 모습을 보이기도 했는데요. 하지만 토지거래허가구역으로 지정되었음에도 여전히 이 지역 일대는 문의가 많이 들어오고, 실제로 매매도 많이 일어나고 있습니다. 그렇다면, 거래 허가를 받을 수 있는 요건은 무엇일까요?\n1) 건물 취득 후 일부를 임대하는 경우\n내용 출처 : 국토교통부 [보도자료 원문 보기]\n제7조(복지 또는 편익을 위한 시설의 설치) ① 법 제12조제1호나목에서 "허가구역을 포함한 지역의 주민을 위한 복지시설 또는 편익시설"이란 건축법령 등 관련규정에서 정한 근린생활시설·의료시설·교육연구 및 복지시설·운동시설·문화 및 집회시설 그 밖에 이와 유사한 시설을 말한다.\n② 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우(예시)에는 "복지시설 또는 편익시설"의 설치를 위한 토지취득허가기준에 적합한 것으로 본다.\n1. 근린생활시설을 설치하고자 하는 경우 당해 근린생활시설이 허가구역을 포함한 지역의 주민을 위한 복지시설 또는 편익시설로서 관할 시장 · 군수 또는 구청장이 확인한 경우. 이 경우 매수자의 거주지를 제한하지 아니한다.\n토지거래허가 구역 내 토지이용을 허가받기 위해서는 원칙적으로 ‘자기 거주’, ‘자기 경영’의 원칙이 있습니다. 즉, 대통령령으로 정하는 일정한 이용의무기간 내에서 매수자가 직접 이용할 의무가 발생하게 되죠.\n하지만 일반적인 빌딩, 꼬마빌딩 등의 건물의 경우 임대수익 확보가 주된 목적인 경우가 많습니다. 따라서 「건축법 시행령」의 1·2종 근린생활시설의 경우, ‘자기 경영’ 원칙의 예외를 인정하고 있는데요. 건축물을 취득한 토지거래계약허가 신청인이 1·2종 근생시설 내 일정 공간을 직접 이용하는 경우, 허가권자의 판단에 따라 일부 임대 제공이 가능합니다.\n다만, 허가 신청인이 ‘자기 경영’을 하는 공간과 임대를 하려는 공간은 분리되어 있어야 하며, 신청인은 구체적인 임대계획을 작성·제출해야 합니다. 더불어 단독주택(다중주택·공관 제외)과 공동주택(기숙사 제외)도 실제 거주하는 경우 ‘자기 거주’ 원칙의 예외를 인정하며, 직접 이용하지 않는 공간은 임대 목적으로 활용할 수 있습니다.\n제17조(토지 이용에 관한 의무 등) ① 제11조에 따라 토지거래계약을 허가받은 자는 대통령령으로 정하는 사유가 있는 경우 외에는 5년의 범위에서 대통령령으로 정하는 기간에 그 토지를 허가받은 목적대로 이용하여야 한다.\n제14조(토지 이용에 관한 의무 등) ① 법 제17조제1항에서 “대통령령으로 정하는 사유가 있는 경우”란 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 경우를 말한다. (생략)\n다만, 1종·2종 근린생활시설 외의 용도인 업무시설 등은 전부 사용해야 하는 것이 원칙이지만, 토지이용계획, 사실여부 등을 종합적으로 검토하여 허가권자인 시장·군수·구청장이 허가를 결정하오니 관할 구청에 문의해 보시는 것이 가장 명확하실 거예요!\n2) 건물 취득 후 2년 내 신축을 위해 착공하는 경우\n토지거래허가구역 내 상업용 건물을 매입할 때, 일부 이용, 일부 임대의 방법으로 거래 허가받는 방법 외에 신축부지를 매입하여 2년 내 착공에 들어가는 경우에도 토지 거래 허가를 받으실 수 있습니다. 아래 시행규칙에서 살펴볼 수 있듯이 토지이용계획에 포함되어야 하는 내용으로 건축물을 건축(신축 등) 하는 경우를 포함하며, 이때 착공일은 토지를 취득한 날부터 2년을 초과하지 아니하는 범위 내에서 정할 수 있습니다. 물론, 허가 건별로 시군구청장이 결정할 사항이지만, 일부 사용하지 않더라도 신축부지 매입도 가능하오니, 허가구역 내 빌딩을 매입하려는 분들은 참고해주세요!\n제11조(토지이용계획 등에 포함할 사항)\n① 법 제11조제3항에 따라 토지이용계획 등에 포함되어야 할 사항은 다음 각 호와 같다.\n1. 토지를 주거용·복지시설용·사업용 건축물 또는 공작물을 건축(신축·증축·개축 또는 재축만 해당한다)하는데 이용하는 경우 또는 그 밖의 형질변경을 수반하는 용도로 이용하는 경우\n가. 토지의 개발 및 이용계획(착공일·준공일 등 추진일정을 포함한다)\n나. 소요자금의 개략적인 산출내역\n2. 토지를 축산업 또는 어업용으로 이용하고자 하는 경우\n나. 시설의 설치 또는 기계·기구의 구입이 필요한 경우에는 그 내역 및 설치·구입 일정\n다. 소요자금의 개략적인 산출내역\n② 제1항제1호가목 및 제2호가목에 따른 토지의 개발 및 이용계획 중 착공일은 토지를 취득한 날부터 2년을 초과하지 아니하는 범위 내에서만 정할 수 있다. 이 경우 관계 법령에 따른 허가·인가·승인 또는 심의 등에 소요되는 기간은 산입하지 아니한다.\n토지거래허가 신청 방법\n토지거래허가구역 내 부동산을 거래하는 경우, 이론적으로 계약 체결하기 전에 구비서류를 챙겨 거래 당사자와 토지거래허가를 신청해야 합니다. (하지만 실무적으로는 계약하기 전에 공동으로 토지거래허가를 신청하는 것은 어려운 일이지요.) 허가신청은 관할 구청(강남·송파구청)에 신청하면 되며, 신청을 하게 되면 15일 이내 허가증을 교부해 주고, 허가를 받은 경우 비로소 거래 계약 체결이 가능합니다.\n허가 받지 않고 거래 시엔 2년 이하의 징역 또는 벌금형\n그렇다면, 일정면적을 초과하는 토지를 취득하고자 할 때, 허가 없이 토지거래계약을 체결하면 어떻게 될까요?\n1) 허가받지 않고 계약 체결 시\n허가 없이 토지거래계약을 체결한 자는 2년 이하의 징역 또는 당해 토지가격*의 30%에 상당하는 금액 이하의 벌금에 처해지게 되며, 허가를 받지 않고 체결한 토지거래계약은 무효가 됩니다. (*계약 체결 당시의 개별공시지가에 따른 해당 토지가격)\n2) 허가받은 목적대로 이용하지 않은 경우\n또한 허가를 받은 자 역시 일정기간 동안 허가 받은 목적대로 토지를 이용하지 않을 경우에는 3개월 이내의 이행명령을 부여하고, 명령 불이행 시 토지 취득가액의 10% 범위 내에서 의무이행시까지 매년 이행강제금을 부과합니다. (* 다만, 파산 위기 등 불가피한 사유로 인해 당초 허가받은 목적대로 이용하는 것이 불가능한 경우 자치구 도시계획위원회 심의를 거쳐 이용의무 면제 가능)\n그렇다면, 토지거래허가 관련 현장 분위기는 어떨까요?\n탑빌딩에서도 토지거래허가구역 내 빌딩을 중개하면서, 다양한 매각 사례를 경험하고 있는데요.\n청담동의 한 건물은 임차인이 신규임차인들로 구성돼 매도인이 건물 매각을 원함에도 불구하고 임차인의 명도가 쉽지 않아 계약이 불발된 사례도 있고, 매도인이 임차인이 나간 후 한 층을 공실로 비워 둔 후, 공실부분을 추후 매수인이 자기 경영할 수 있도록 적극적으로 도와 매각에 성공한 사례도 경험했습니다.\n이처럼 토지거래허가구역 내 빌딩 매매가 까다롭고 번거롭지만 그렇다고 어려운 것은 아닌데요. 토지거래허가구역 내 빌딩, 꼬마빌딩, 상가주택 등 건물 매입에 관심이 있으신 분들은 탑빌딩 부동산중개법인이 도와드리겠습니다. 언제든지 탑빌딩 부동산중개법인에 문의해 주세요!\n“명도가 가능한 건물인가요?” <1탄> 상가건물 임대차보호법\t- 작성일 2021.02.25 08:47\n양도소득세 절세방법 <2탄> 건물 vs 주택 vs 상가주택 장기보유특별공제\t- 작성일 2021.02.20 09:23


카디프 호텔 (영국 런던) - Booking.com\n→ 24,502개 숙박업체\n→ 3,134개 숙박업체\n→ 2,777개 숙박업체\n인증된 후기 전체 보기(2584)\n5-9 Norfolk Square, Paddington, 웨스트민스터, 런던, W2 1RU, 영국\n패딩턴 역: 단 2분 거리! (도보 155 m)\nLancaster Gate: 단 6분 거리! (도보 421 m)\nPaddington (Circle & Bakerloo): 단 2분 거리! (도보 154 m)\nPaddington (H&C): 단 6분 거리! (도보 426 m)\n2,584개 이용 후기 평점\n패딩턴역 바로 코앞이라 지하철타기 편합니다.\nThe breakfasts really set me up well for the busy days of interviews.\nIt was just a place to sleep for a quick overnight near Paddington, so I could have ease of travel from Heathrow. The location was ideal.\nVery near Paddington station from which you can easily get anywhere!!! Very quiet place to live after long excursions :)\nClose to Paddington station, good breakfast, nice staff\nHotel clean and well maintained. Room was all new with an access to a small terrace. Breakfast was okaish but complete.\n카디프 호텔-Booking.com에서 인기 판매중 이 친절한 베드 앤 브렉퍼스트 호텔은 하이드 파크(Hyde Park)에서 불과 몇 분 거리에 위치해 있으며 쇼핑가인 옥스포드 스트리트(Oxford Street)도 가까이에 있습니다. 도보로 2분 거리에 있는 패딩턴 역(Paddington Station)에서 히드로 공항(Heathrow Airport)행 기차를 이용하실 수 있습니다.\n런던(London)의 웨스트 엔드(West End)를 둘러보기에 이상적인 위치를 자랑하는 Cardiff Hotel은 마담 투소 밀랍 인형관(Madame Tussauds)에서 가까운, 나무가 늘어선 조용한 광장에 자리하고 있습니다. 다양한 지하철과 버스 노선이 있어 웨스트 엔드(West End) 극장가, 웸블리 스타디움(Wembley Stadium), 미술관, 해러즈 백화점(Harrods) 등으로 편리하게 이동하실 수 있습니다.\nCardiff Hotel은 데이비스(Davies) 가문이 40여 년간 운영하고 있는 호텔입니다. 대부분의 객실에 실내 욕실이 마련되어 있으며, 일부 객실에서는 노퍽 광장(Norfolk Square)과 정원의 아름다운 전망을 즐기실 수 있습니다. 매일 아침 따뜻한 유럽식 조식이 제공됩니다.\n패딩턴 역 (150 m)\n언제 카디프 호텔에 숙박하시겠습니까?\n패밀리룸(5인용) 이 패밀리룸은 전기 주전자를 갖추고 있습니다.\n코지 더블룸 이 더블룸은 전기 주전자를 갖추고 있습니다.\n싱글룸 - 샤워 시설 및 화장실\n무료 Wi-Fi 인터넷, 실내 샤워실 및 TV를 갖추고 있습니다. 대부분의 싱글룸이 높은 층에 자리하고 있으며, 엘리베이터가 없습니다.\n이 트윈룸은 전기 주전자와 차/커피 메이커를 갖추고 있습니다.\n무료 Wi-Fi 인터넷, 실내 샤워실 및 TV를 갖추고 있습니다. 모든 패밀리룸은 낮은 층에 위치하고 있으며, 객실까지 가시기 위해 약 10개의 계단을 지나시기만 하면 됩니다.\n이 객실은 샤워룸이 설치된 실내 욕실, 무료 Wi-Fi 및 TV를 갖추고 있습니다.\nPaddington에서 150 m 이내에 있습니다\n카디프 호텔 선택 이유 5가지\n런던 내 2777개 숙소\n2587개의 독립적인 이용 후기\n카디프 호텔의 시설\n베스트 웨스턴 프리미어 샤프츠베리 피카딜리호텔의 위치 평점은 9.3\n런던 킹스 호텔 의 이용 후기 평점은 8.2\n이 호텔에는 엘리베이터가 없으니 이용에 참고하여 주시기 바랍니다.\n2584개 이용 후기 기반\n이용 후기 표시: 전체 작성자 (2587)\n나홀로 여행자 (1122)\n카디프 호텔 확인 고객님은 다음 호텔도 확인하셨습니다.\n런던 패딩턴 역과 하이드 파크에서 도보로 5분 미만의 거리에 자리 잡고 있는 이 부티크 호텔은 무료 인터넷과 위성 TV를 갖춘 우아한 객실을 보유하고 있습니다. 옥스포드 거리의 상점은 호텔에서 지하철로 10분 거리에 있으며, 버킹엄 궁전까지는 15분이 소요됩니다. 현재 5명이 확인 중\n웅장한 빅토리아 왕조풍 건물에 자리한 Royal Eagle Hotel은 우수한 시설을 갖춘 아늑한 객실을 제공합니다. 호텔에서 도보로 5분 거리에 하이드 파크(Hyde Park)가 자리해 있으며, 2곳의 지하철역도 호텔과 가깝습니다. 현재 5명이 확인 중\n3,218개 이용 후기 평점\n아름다운 하이드 파크(Hyde Park)에서 도보로 5분 거리에 있는 Shaftesbury Metropolis London Hyde Park는 잎이 우거진 서섹스 가든(Sussex Gardens) 지역에 위치한 평화로운 타운 하우스입니다. 패딩턴 역(Paddington Station)에서 도보로 2분 거리에서 세련된 객실을 제공합니다. 현재 7명이 확인 중\n이 4성급 호텔은 런던 패딩턴 역(London Paddington Station)과 히드로 익스프레스(Heathrow Express)에서 500m 떨어져 있습니다. 현대적인 객실은 에어컨, 평면 TV 및 무료 WiFi를 갖추고 있습니다. The Park Grand London Paddington은 정원 광장의 조용한 지리적 이점을 갖추고 있습니다. 현재 7명이 확인 중\n카디프 호텔의 신규 후기\n• 싱글룸 - 샤워 시설 및 화장실\n눉욕실이 좁고 샤워기가 고정이라 약간 불편하지만 큰 문제 없습니다.눇패딩턴역 바로 코앞이라 지하철타기 편합니다.


교단 역량의 자원화·이중직 연구 이뤄져야\n작성 : 2021년 01월 27일(수) 08:22 가+가-\n감염병 상황에서 교회 (5)자립대상 목회자들을 위한 대책\n코로나 사태가 장기화하면서 교회적 측면에서 보면 가장 큰 타격을 입은 대상들이 자립대상교회이다. 우리 교단의 자립대상교회의 존재 기반 중의 하나는 교회동반성장위원회를 통한 교회연결고리이다. 그런데 코로나 사태에 직면하면서 이 연결고리에 문제가 생긴 것이다. 그 연결고리의 문제의 핵심은 돕는 교회들의 재정 약화와 자립대상교회의 재정약화 그리고 특별히 대도시 중심의 자립대상교회 수의 증가이다.\n따라서 우선은 일차적으로 교회동반성장위원회가 주도하는 자립화 전략에 대한 전면적인 검토가 불가피하게 되었다. 이에 있어서 신중한 접근이 필요하다. 우선은 일방성을 넘어서서 다자간의 협의와 연구가 필요하다. 논의의 시급성은 틀림없으나 동시에 논의의 결과물에 대한 인내를 전제하고 시간을 충분히 확보한 상태에서 논의에 대한 참여의 다양성과 과정에 대한 투명한 절차와 공개성을 확보한 과정이 필요하다. 적어도 졸속적인 처리는 피해야 한다.\n두 번째는 자립대상교회를 향한 목회적 지원의 길이 열려야 한다. 한국 교회, 특별히 우리 교단이 가진 잠재력과 실제적 역량은 누구도 무시하지 못할 수준이다. "구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배"라는 격언처럼 우리 교단의 역량을 어떻게 자원화시키는 것이 중요하다. 이 자원이 자립대상교회와 만나는 길을 열어야 한다. 지역 거점 자원은 좋은 아이디어가 될 수 있다.\n자립대상교회를 단순한 재정적인 차원을 넘어서서 목회적 차원의 지원그룹이 필요하다. 지금 코로나 상황에서 예배, 교육, 그리고 공동체 유지 등을 위한 기술적인 지원이 절실한 상황이다. 지원 가능한 교회들의 네트워킹과 헌신이 절실히 요구된다. 이 자원들이 자립대상교회와 연결될 수 있는 길을 열어야 한다. 지도의 관점이 아닌 공감과 지원의 관점에서 준비와 실행이 필요하다.\n동시에 자립대상교회에 대한 지원뿐만 아니라 자립대상교회 간에도 교회적 연대와 목회자들의 연대가 필요하다. 물론 이 연대를 돕는 지원체계 또한 갖추어져야 한다. 목회자들의 고충 나누기, 목회적 자원 나눔, 프로그램 공유, 여러 교회 간의 연합행사 등 다양한 방식의 협력을 이루고 여기서 제시된 과제들을 지원그룹들과의 연계를 통해서 해소해 나가는 선순환의 고리가 필요하다. 말하자면 자립대상교회나 그렇지 않은 교회가 함께 사는 길을 모색함으로 하나의 교회로 세우신 주님의 뜻을 받들어야 한다.\n세 번째는 교회의 다양성을 추구할 필요가 있다. 교회가 존재하고 있는 토양의 다양성은 강조할 필요가 없을 정도이다. 이에 반해 교회는 이런 상황을 반영하지 못하는 상황이다. 교회 안에 여러 소리가 있는 것 같으나 현실로 만나는 교회는 획일성의 범주를 넘지 못하는 것 같다. 복음은 시대를 넘어선 구원의 소식이고 하나님 나라의 선포이지만 동시에 시대 속에 존재하고 그 존재하는 교회는 시대성을 반영해 왔다.\n그런 면에서 최근 나타나고 있는 다양한 교회들의 등장은 고무적이다. 반드시 검증되어야 하지만 다양한 실험들에 대하여 응원을 보내고 지원하면서 마음과 생각과 신학을 나누어야 한다. 이런 시대적 상황에서 다양한 교회의 길을 자립대상교회 스스로도 도전으로 받아들이고 시도해볼 만하다.\n특별히 목회자 이중직과 관련되는 문제이기도 하지만 교단에서 자립대상교회라고 정의한 범주 밖의 교회 중에도 실제적으로는 열악한 재정구조를 가진 교회들이 허다하다. 모든 교회가 하나의 복음의 기초위에 세워진 공동체임이 틀림없지만, 복음을 보여주는 방식에서는 자신들만의 독특성을 가지고 존재하는 것은 사회 문화적 상황이나 교회 상황에서 필연적인 과제이다.\n네 번째는 이중직에 대한 전향적인 관점을 가질 필요가 있다. 그동안 논의해 왔던 연구결과들도 있고 현실적인 상황도 있다. 현실을 외면하기보다는 문제가 있는 부분들을 보완해 가며 시행하기 위한 노력을 해야 한다. 먼저 '이중직'이라는 용어의 적절성부터 검토해야 한다. '이중직'이라는 용어가 다소 부정적인 뉘앙스를 함의하고 있고 범주화하는 측면도 있다. 목회자를 '이중직'과 그렇지 않은 목회자를 구분할 것이 아니라 다양한 목회의 한 방향, 혹은 현상 중의 하나로 이해하는 방향에서 용어를 정리하고 계층화하는 우를 극복해야 한다. 생계형 이중직이란 용어도 사용되고 있으나 이중직이라는 용어가 목회자나 교회에게 열등감을 부추기는 방식으로 사용되어서는 안 된다.\n이미 훌륭하게 이런 상황 속에서 훌륭하게 길을 열어가는 목회자들이 등장하고 있다. 응원함과 동시에 건강한 길로 걸을 수 있도록 함께 해 주며 그런 사례들이 다음 세대의 목회자들에게 하나의 길이 될 수 있도록 신학대학에서부터 준비되어야 한다.\n다섯 번째는 자립대상교회를 만들어 내지 말아야 한다. 거시적 관점에서 목회자 수급을 조정해야 측면과 또 하나의 측면, 즉 다양한 현장에서 목회자가 사역할 수 있도록 신분 유지 규정을 점검할 필요가 있다. 교회 안에서만의 목회가 아닌 다양한 신분을 가진 목회자가 목사 신분을 유지할 수 있는 길을 여는 것이다.\n두 가지 내용으로 마무리 하고자 한다. 하나는 에베소서의 말씀이다. "오직 사랑 안에서 참된 것을 하여 범사에 그에게까지 자랄지라 그는 머리니 곧 그리스도라 그에게서 온 몸이 각 마디를 통하여 도움을 받음으로 연결되고 결합되어 각 지체의 분량대로 역사하여 그 몸을 자라게 하며 사랑 안에서 스스로 세우느니라"(엡 4:15-16) 모든 교회는 하나의 교회라는 점을 잊지 않았으면 좋겠다.\n나머지 하나는 한 신학자의 심정이 담긴 말이다. "미래세계에 신학전공과 목회는 생계와 무관하게 할 수 있는 선택이어야 좋다. 신학전공과 목회로 생계를 유지할 수 있는 길은 앞으로 더 바늘귀가 될 것이 자명하기 때문이다. 학부에서 신학 전공하려면 복수전공을 해라." 아프지만 한 번쯤 생각해 볼 가치가 있다.


“그렇다면 둘 중 한 명에게 항복하십시오. 조조는 용병에 능하고, 그 부하들은 매우 뛰어납니다. 제가 보니 조조는 원소를 친 뒤에 우리를 공격할 것입니다. 그때가 되면 막기 어렵습니다. 조조에게 형주를 바친다면 조조는 반드시 주공을 중용할 겁니다.”\n유표는 한숭의 말을 따르지 않았다. 조조는 유표에게 싸울 맘이 없다는 것을 확인하고 마음놓고 원소를 공격했다. 조조는 원소를 죽인 뒤에 유비마저 궁지에 몰아넣었다. 이 지경이 될 때까지 유표는 아무것도 하지 못했다.\n이 일이 있기 전 조조는 원소의 잔당을 제거하기 위해 본거지인 허도를 비우고 요동지역으로 원정을 갔다. 이때 유표 진영에 의탁하고 있던 유비가 유표에게 허도를 습격하라고 권유했다. 역시 유표는 군대를 일으키지 못했다. 조조가 요동을 평정하고 돌아오자, 유표는 그제야 유비에게 이렇게 말했다.\n“자네 말을 듣지 않아서 이런 큰 기회를 놓쳤구나.”\n이런 유표의 태도는 ‘카리스마가 없다’ ‘결단력이 없다’고 비판받는 문재인과 상당 부분 닮은 점이 있다. 이처럼 유표는 살아생전 자신의 지역인 ‘형주’를 벗어나지 못했다. 형주를 지키기 위해서라도 형주를 벗어나서 군웅과 패권을 다퉜어야 함에도 적극적으로 나서지 못하고 시간만 허비하다가 병으로 죽었다. 한때 광활한 지역을 차지했지만 무엇 하나 남긴 것 없이 허무하게 생을 마감했다. 아들인 유종이 형주를 물려받았으나, 조조한테 항복했고, 이후 청주지역으로 발령받아 임지로 가다가 조조의 부하에게 독살당했다.\n더 이상 ‘노무현의 비서’가 아니다\n유표가 천하통일의 위업을 달성하려 했다면 우선 형주에서 벗어났어야 했다. 이처럼 문재인 역시 벗어나야 할 형주가 있다. 앞서 밝힌 것처럼 유권자들이 문재인에게 아쉬워하는 그 점이 바로 형주인 셈이다.\n문재인은 그간 이슈를 선점하지 못하고 주변에 머무르면서 평론가처럼 원론적인 말만 되풀이했다. 그런 가운데 유독 ‘노무현 대통령’이 거론되는 일에는 적극적으로 반응했다. 이런 점 때문에 문재인은 ‘대선 후보’ 문재인이 아니라 ‘노무현의 비서’ 문재인으로 각인된 점이 없지 않다고 본다.\n그간 문재인의 말과 글을 살펴보면 원칙을 제시한 후, 반드시 상대의 의중을 묻는 버릇이 있다. 이것은 언뜻 보면 열린 태도 같지만 ‘카리스마 있는’ 지도자를 원하는 유권자들에게는 ‘자기 소견이 없는’ 것처럼 비칠 수 있다.\n아울러 문재인은 이미 결정이 난 사안에 대해서 뒤늦게 토론을 제안하거나 원점에서 검토해야 한다고 주장하곤 했다. 이런 태도를 ‘신중하다’고 평가할 수도 있겠으나, 관점에 따라 ‘타이밍이 늦다’ ‘감각이 둔하다’고 볼 수 있다. 이런 점 때문에 조금 더 강력한 지도자를 원하는 유권자들은 문재인에게 집권 의지가 없다고 비판하기도 한다.\n단호하고 기민해진 정치 행보\n이와 같은 단점이 완벽히 보완되진 않았지만, 문재인은 이전과 다른 모습을 보이면서 조금씩 ‘형주’에서 벗어나고 있다. 문재인은 ‘인재 영입’을 통해 자신의 인품과 정치력을 과시하기 시작했다. 정계 입문을 한사코 거부하던 표창원을 영입해 신선한 충격을 안기더니, 박근혜 대통령 민정수석실 공직기강비서관을 지낸 조응천, 국정원 인사처장을 지낸 김병기를 영입해 상대 진영을 당황하게 만들었다. 이는 상대 진영의 발목을 잡겠다는 의지의 표현이자, 더욱 중요한 것은 이와 같은 영입을 통해 더 이상 ‘친노’ ‘노무현의 비서’가 아닌 ‘대선 후보 문재인’의 탄생을 알렸다는 점일 것이다.\n문재인은 이들 이외에도 사회 각 분야에서 두각을 나타낸 인재를 꾸준히 영입하면서 자신의 세력을 확장했다. 박근혜 후보 대선캠프의 핵심 인물이던 김종인에게 민주당의 총선을 지휘하도록 했고, ‘자진 철회’ 해프닝으로 끝났지만 전인범 전 특전사령관을 영입해 상대 진영의 허를 찔렀다. 이런 행보를 보면 문재인은 그 옛날 움츠리고 있다가 생을 마감한 유표가 아니라 ‘능력 있는 인재라면 출신을 가리지 않고 등용한’ 조조(曹操)를 닮아가고 있다는 생각이 든다.\n조조에게 친위부대 ‘청주병’이 있었던 것처럼 문재인에게는 ‘10만 온라인 당원’이 있고, 조조가 여러 번의 전투에서 기민하게 움직인 것처럼 문재인 역시 기존과는 다르게 사회의 민감한 이슈에 발 빠르게 대응하고, 상대 진영의 공격에도 당황하지 않고 역습을 펼치며, 이곳저곳을 누비면서 자신의 정견을 당당하게 피력하고 있다. 어투가 눈에 띄게 단호해졌지만 기품을 잃지 않는다. 이런 문재인 주위로 유력 인사와 인재들이 끊임없이 모여들고 있다.\n‘이를 어떤 시각으로 보는가’ ‘이것이 어떤 결과로 나타날까’ 하는 물음은 차치하고, 문재인의 ‘변화한 모습’에 우선 주목해봤다. 나는 ‘문재인 대세론’의 ‘안쪽’을 차지하는 문재인의 역량이 표면적으로나마 갖춰져 있다고 본다. 물론 언제라도 이 대세론은 깨질 수 있다. 그러나 대세론이 일조일석 간에 형성된 것 또한 아니므로 쉽게 깨지기 어렵지 않을까. 문재인은 조조로 변해가는 중이다.\n김 재 욱\n● KBS대하드라마 ‘징비록’ 고전철학 자문


참세상 기사게시판 :: 기사 :: 부양의무제 폐지 삭발 투쟁 “자식에게 짐 될 순 없다” - 오는 10일 문재인 대통령 ‘부양의무제 폐지 계획’ 결정\n부양의무제 폐지 삭발 투쟁 “자식에게 짐 될 순 없다”\n오는 10일 문재인 대통령 ‘부양의무제 폐지 계획’ 결정\n“아마 엄마는 내가 돈이 없다는 것을 너무도 잘 알고 있기 때문에 아파도 말을 하지 않았을 것이다. 너무도 가슴이 메어 왔습니다. 엄마를 한 번만이라도 정기검사를 받게 했으면 좋았을 텐데, 그것을 못 한 것이 뭐라 말할 수가 없었습니다...(중략)...저의 인생은 어릴 때는 어머니의 짐이 되었고 나이가 들어서는 자식들의 짐이 되고 있습니다. 어머니에게 한평생 짐이 됐는데 자식들에게까지 짐이 될 수는 없습니다.”\n장애인 당사자인 이형숙 씨가 어머니의 장례를 치른 후 ‘부양의무자 기준 폐지’ 삭발 투쟁에 돌입하며 적은 글이다. 사회단체들은 오는 10일 정부가 부양의무제 기준 폐지 계획을 결정하게 될 ‘61차 중앙생활보장위원회’를 앞두고 이를 촉구하고 나섰다.\n부양의무자 기준은 국민기초생활보장제도의 수급 요건이다. 실제 가족으로부터 부양받지 못하는 사람도 해당 기준 때문에 수급에서 탈락하는 까닭에 ‘공공부조 사각지대’의 주요 원인으로 지적돼 왔다. ‘기초생활보장법바로세우기공동행동’ 및 ‘장애인과가난한사람들의3대적폐폐지공동행동(공동행동)’은 7일 오후 2시 광화문역 해치마당에서 기자간담회를 열고 “생계 급여와 의료급여에서의 부양의무자기준 완전 폐지”를 촉구했다.\n박영아 공익인권법재단 공감 변호사는 기자간담회에서 “부양의무자 기준 문제의 핵심은 가족이란 이유만으로 본인이 알 수 없는 ‘타인(가족)의 재산과 소득’을 가장 가난한 사람들의 공공부조를 받을 수 있는 자격요건으로 삼고 있는 것”이라고 지적했다. 또한 그는 “부양의무자기준으로 인해 수급권자는 부양의무자의 재산과 소득, 그리고 그 재산과 소득을 향유할 수 없다는 것을 입증해야 한다”며 “이런 방식은 빈곤층이 공공부조에 들어오지 못하도록 가로막고 있다”고 설명했다.\n앞서 단체들은 2012년부터 시작된 5년간의 농성 끝에 2017년 문재인 당시 대통령 후보로부터 ‘부양의무제 단계적 폐지’를 약속받았다. 이어 2017년 8월 박능후 보건복지부 장관은 2020년 발표될 ‘2차 기초생활보장 종합계획’에 생계 급여·의료급여에서 부양의무자 기준을 완전히 폐지하겠다고 약속했다.\n그러나 지난달 31일, 2차 종합계획을 결정해야 하는 ‘60차 중앙생활보장위원회’ 안건에는 ‘의료급여’에서의 부양의무자 폐지가 빠져 있었다. 안건에는 생계 급여의 경우 2022년까지 부양의무자 기준의 단계적 폐지가 담겨 있지만, 의료급여에서는 ‘중장기적 개선’이라는 후퇴 안이 담겼다. 2차 종합계획은 3년마다 중앙생활보장위원회에서 수립해야 하는 기초생활보장제도 3개년 계획이다.\n안건의 내용은 지난달 14일 정부에서 발표한 ‘한국형 뉴딜 종합계획’과 같다. 앞서 단체들은 뉴딜 종합계획 수준의 부양의무자 기준 완화 조치를 반대하고 부양의무자 기준 완전 폐지를 촉구하며 지난달 23일부터 광화문역 해치마당에서 천막 농성을 벌이고 있다.\n한국형 뉴딜 종합계획 내용에 대해 박영아 변호사는 “생계 급여 수급 기준의 완화를 눈앞에 둔 것은 고무적”이라면서도 “의료급여에 대해선 정부가 3년 계획에 ‘의료급여 부양의무자 구조 개선’을 위한 연구용역을 추진하겠다는 내용만을 담겠다고 한다, 사실상 하나 마나 한 얘기”라고 비판했다.\n아울러 이들은 보건복지부의 “의료급여에서는 ‘건강보험’이 존재하기 때문에 논의가 달라야 한다”는 주장에 대해서도 반박했다. 김윤영 빈곤사회연대 사무국장은 기자간담회에서 “전국민건강보험이 있다고 하지만 체납자가 많다”며 “체납자의 대부분은 6개월에서 10개월 이상을 체납했던 사람들이고 대부분 빈곤 가구다. 체납 상태에서는 병원 접근 방법이 많지 않다”고 말했다. 더구나 그는 “심지어 ‘송파세모녀’도 지역가입자로 건강보험료를 모두 냈다. 그런데 병원에 가지 않았다”며 “체납하지 않아도 병원에 가지 못한 빈곤 가구들이 있다”고 목소리를 높였다.\n지난해 8월 기준 ‘건강보험료 6개월 이상 장기 체납자’ 190만 세대 중 월 보험료 5만 원 이하 생계형 체납자는 141만 세대로 74.2%에 달한다. 이에 대해 박영아 변호사는 “의료급여 대상자 범위를 적극적으로 확대할 필요가 있다”며 “이 과제는 생계 급여 사각지대 해소로 자동으로 해소되지 않을 것”이라고 말했다.\n기자간담회가 끝나고 300여 명의 참가자는 광화문 세종대왕 동상 앞으로 이동해 삭발식을 진행했다. 이형숙 공동행동 집행위원장은 삭발 투쟁에 돌입하며 “대통령도 폐지한다고 하는데, 보건복지부는 기획재정부에 떠넘기고 있다”며 “혼자 삭발한다고 뭐가 해결될 거로 생각하지 않는다. 그러나 5년의 농성과 3년간 대통령의 약속 이행을 기다린 상황에서 농성 책임자로서 약속을 지켜달라는 간절한 마음으로 삭발을 결의했다”고 밝혔다.\n사회에서 가장 약한 자들에 대한 배려가 선진국의 자격을 확정합니다...............늘 건강하시길..\n이 기사를 보니까 산과 갯벌이 있는 바닷가에서 살고 싶던 마음이 싹 가신다. 에휴, 그래도 이제 나도 나이도 차서 할 수 있는 일도 없을 것 같은데 돈만 있으면 가고 싶다.\n개혁도 개떡이 되고, 자다가 봉창 두드리는 청와대와 국회의 세종시 이전도 개떡되고 이 정부에는 더 이상 기대할 것도 바랄 것도 없다. 어서 빨리 끝나는 것이 최선인가보다. 이 정부는 이미 최악이지만 더 최악이 되기 전에 어서 끝나는 것이 모두를 도와주는 일이지 않나 싶다.\n청와대 5명이 하는 것 좀 봐라. 뭐 언론에는 총선 전부터 얘기가 나왔다지만, 교체시점이라고 하지만, 저그들이 잘 했으면 자진사표를 내겠나. 눈치 봐서 관두는 것이 상책이라고 판단해서 사표낸 것 아니가. 청와대 5인의 자진사임을 보니까 문정부에서 남아있어봐야 득될 게 없다는 판단으로만 보인다. 허긴 내가 봐도 이00, 이00은 문정부를 이을 깜이 못된다. 그러면 나중을 생각해서라도 관두는 것이 상책은 상책이겠다. 하여튼 처세술은 좋네그려, 이제 문정부도 남은 것이라곤 상처 뿐인 4년, 5년 아닌가.\n재수 드럽게 없네. 꼭 개틀러 애인 같이 생긴 것이 말을 붙여. 에이, 굵은 소금이나 왕창 뿌려야겠다.


[대만]\t대만여행시 렌트카\n심진희 2014.09.26 00:19 조회 6,036\nㅠㅠ 제것만 댓글이 없네요... 그 무섭다는 무플인가요...ㅠㅠ\n심진희 2014.09.29 16:59\n쿨럭~ 대만 여행해보신 분들이 많으실텐데..^^;; 글쎄요... 대만 타이페이는 우리나라 서울만큼이나 차가 많이 밀리더군요. 표지판도 영어가 거의 없는데다가 톨게이트 통과할때도 뭐가 뭔지 모르겠구요..;; 다만, 가오슝에서만 렌트를 하시겠다면 가능할 것으로 보이긴 합니다. 스쿠터를 렌트해 주는 곳들도 있구요. (참고 http://blog.daum.net/hubtour/15638105) 중국어를 할 줄 아시고, 중국어 표지판을 읽을수 있으시다면 렌트카를 빌리셔도 되겠지만... 그게 아니시라면 맘 편하게 대중교통을 이용하시는게 좋을듯 합니다.^^;;\nJin 2014.09.30 12:59\nJin 감사합니다^^ 영어표지판이없군요....ㅜㅜ 그럼.... 걍 고속철이나 버스 이용해야겠네요...ㅠㅠ 감사합니다^^\n심진희 2014.10.01 14:59\n우리나라는 제네바 협약국과 비엔나 협약국에 모두 포함이 되어 있습니다. 하지만 대만은 제네바협약국도 비엔나 협약국도 아닙니다. 렌트카를 빌려주지 않을 가능성이 더 많지만, 돈을 벌려고 무작위로 빌려주는 경우가 종종 있습니다. 렌트카를 빌려서 사고가 났다고 가정을 하면 두개의 가입국에 포함이 되어있으면 보험처리가 가능하지만, 대만의 경우 무면허로 처리가 되기 때문에 보험이 적용이 안될뿐더러 생돈이 나갈수도 있기 때문입니다. 아울러 대만은 우리나라와 공식수교가 있는 것이 아니라, 대표부를 통해서 정식수교관계는 아니지만, 어느정도 처리만 가능한 것이기 때문에 더더욱 조심하시는 것이 좋습니다.\n이경윤 2014.09.30 17:03\n이경윤 어이코..... 엄청 복잡하네요... 혹시모를 상황이 올지도 모르니 편한 렌트카는 걍 포기하고 뚜벅이로 돌아가야겠군요ㅜㅜ 감사합니다^^\n심진희 2014.10.01 15:01


난 아직도 군인이다 <2008.05.01 21:51:05 >\n이번 일본 여행은 다른 여행과 달랐다.\n원래는 나고야 대학에 가서 이지마 교수 나고야 대학 석좌초빙 교수 기념을 위한 학회에만 참석할 예정이었지만 대유와 관련하여 일본 나노기술 전시회에 들르기로 했다. 일본 나노텍 전시회는 처음 가보는 것이라서 기대감도 있었다. 우선 나노튜브 공급회사인 바이엘, 나노실, 미스이 등에 들러 공급량, 가격등에 관한 이야기를 들었다. 생각보다 비싸지 않고 공급량도 톤 단위로 공급할 수 있다고 들어서 안심이었다. 나노튜브를 공급 받는 것에는 걱정이 덜어진 셈이다. 알칸이라는 알루미늄 회사가 나노튜브와 복합체 개발을 진행시키고 있고 특성도 제법 향상되었다. 영율도 증가한 것은 상당히 흥미로웠다. 세상에 나 혼자 하는 일은 없구나 그런 생각이 들었다. 모든 것이 경쟁이고 누가 먼저 하느냐 하는 것... 다행스러운 것은 여전히 대량화하는데는 문제가 있는 방법이었고 우리가 고민하는 단계까지는 오지 않았다. 전에 이 질문을 고민한 적이 있었다. 내가 안해도 다른 사람이 하는데 굳이 내가 기를 쓰고 할 필요가 있을까? 그럴 가치가 없지 않은가? 그렇지만 거기에는 이런 대답이 있었다. 내가 하면 다른 사람은 이 일을 하지 않고 그보다 더 나은 것을 할 것이고 따라서 인류는 더 발전하게 된다.... 우리 학생들도 같은 질문을 한 적이 있을까..\n나고야까지는 신간선을 이용했다. 이번 여행은 일부러 대중 교통을 이용하기로 했다. 다음 일본 방문을 대비하는 것이기도 했지만 이런 방법은 조금이라도 일본을 이해하는데 도음이 되기 때문이다. 지하철 회사가 다르면 같은 역이라도 역 밖으로 나가서 환승을 해야 하기 때문에 처음에는 익숙지 않았지만 큰 문제는 없었다. 신간선은 역시 빠르다. 2시간이면 나고야를 가니 편리했다. 하지만 편도가 60,000원이 넘으니 가격이 너무 비싸다. 일본은 교통비가 많이 들어 여행하기가 힘들다는 말이 실감났다. 시간이 저녁시간이라 그런지 모든 사람들이 먹을 것을 사들고 들어온 것 같다. 모두 기차 안에서 식사를 한다. 여행을 하면서 논문을 쓰려고 준비해 왔지만 역시 몸이 예전과 같지 않고 쉽게 피곤해진다. 특히 눈이 너무 피곤하다.\n나노야 역은 동경과 비슷하게 분주해 보였지만 사람들의 표정은 더 활발히 보였다. 내 착각인가 아니면 시골의 여유로움이 몸에 배어 그렇게 보인 걸까.. 미엘파크 호텔을 찾아가는 데는 그리 어렵지 않았다. 물을 필요도 없이 표시가 잘 되었다. 전철표 사는 것도 어렵지 않다. 전철에서 사람들은 애기가 없다. 너무 조용하다. 요즈음 우리나라에서도 그러는지 잘 모르겠다. 호텔 리셉션에는 시간에 맞추어 들어갈 수 있었다. 이지마 선생님은 여전히 건강해 보였다. 참으로 다행이다. 스몰리가 몇 년 전에 세상을 떠났을 때 미국의 많은 이 분야 과학자들이 걱정했었다. 한 사람이 차지하는 비중이 그렇게 큰 것이다. 한 인물이 죽었을 때 별이 진다는 표현을 그 때 알았다. 한 인물이 비워둔 공백을 채우는데는 그 만큼 시간이 걸리고 또 그만큼 할 수 있는 인물이 나오리라는 보장이 없기 때문이다. 일본에서의 이지마 선생의 역할이 아마 그런 역할일 것이다. 전에 이지만 선생님이 아팠을 때 많은 일본 사람들이 걱정한 것도 그런 이유였을 것이다. 난 일본인은 아니지만 아시아권의 괗ㄱ에서의 역할을 생각하면 그리 크게 다르지 않다고 여긴다. 아시아인은 과학의 긴 역사에서 보면 늦깍이인 셈이다. 그런 의미에서 나노분야에서 아시아권이 이니셔티브를 잡고 나가는 것은 아주 중요한 의미가 있다.\n다음날 CONFERENCE에서는 예상한대로 역시 사람들이 많이 왔고 재미있는 토론이 계속되었다. 이지마 선생님 소속은 메이저 대학이지만 나고야 대학이 석좌교수로 초빙한 것이다. 아마 노벨상을 받을 확률 때문에 이런 자리를 주었겠지만 또 사람을 중히 여기는 태도가 보여 인상적이었다. 이미 노벨상 수상 교수가 있는 대학이지만 그 사람 이전에 이지마 선생을 먼저 석좌교수로 초빙한 것은 여러 가지 계산도 있겠지만 이지마 선생님의 인격과 무관하지 않은 것 같다. 이지마 선생님을 알고 가까이 지낸지도 벌써 10여년이 되어가지만 알면 알수록 학자적인 인품을 지닌 사람이다. 보통 유명한 사람들이 가지고 있는 특별한 자부심, 거만함이 전혀 없는 사람이다. 일본인 티가 나지 않는 것은 그만큼 많은 경험을 통해 국제화시킨 탓일 것이다.\n첫 키노트 발표자로 나선 이지마 선생님의 첫 마디가 인상적이었다. 자기는 이런 자리가 불편하다. 왜냐하면 자기는 아직도 과학 분야에서 전사중의 한 사람이지 뒤로 물러날 때가 아니라고 생각하기 때문이란다. 이 말은 언뜻 들으면 당연한 것처럼 들리지만 이 분의 연세가 68세라는 것을 고려하면 놀라운 일이다. 내 나이에 벌써 체력 열세를 느끼는 내가 부끄러워지는 순간이었다. 이 분의 강의에는 아직도 새로운 것을 찾는 순수함이 있다. 뭔가 발전시키는 것에 대한 정열이 있다. 91년 나노튜브 첫 논문이 6000 번이 넘었고 나노튜브 관련 논문이 70,000 편이 넘었으니 이 분야에 끼친 그의 영향이 과연 타의 추종을 불허한다. 나의 전체 논문의 인용수가 6000 여회인 것을 비교하면 정말 내가 따라기 힘든 기록이다. 쿠츠마니 교수의 이런 통계 발표로 볼 때 이지마 선생님의 영향이 더욱 중요하게 느껴졌다. 그런 그가 아직도 전사라고 느끼고 있다. 아마 이 정도의 우리 선배들이라면 어떻게 했을까... 우리 사회에도 한 일에 매달려 이런 전문가의 롤 모델이 필요하다. 후진들에게 백 마디의 말보다 이런 살아있는 징표가 더욱 중요한 것이다. 이런 것이 진정한 과학 유산이 아닌가 싶다. 다음날 시뇨하라 선생이 나한테 건배 재창을 부탁해서 당황했다. 보통은 그 사회에서 가장 나이든 사람이 하기 때문이었다. 그래서 난 이지마 선생님의 이런 부분을 상기시켰다. 또 한 가지는 이지마 선생이 작년 발잔 상을 수상한 후 자기도 부자되었다고 말한 점을 상기시키면서 그의 건강을 위한 건배 제의를 했다. 만찬동안 이지마 선생님이 몇 사람을 모아 사진을 같이 찍자고 제안했다. 스웨덴 스톡홀름 대학의 테라사키 교수, 중국 북경대학의 펭 교수, 청화대학의 판 교수, 나 이렇게 영문도 모른채 사진을 찍었는데 다음에야 그 영문을 알았다. 그 사람들이 다 나름대로 특이한 경력을 갖고 있었다. 스웨덴 교수는 일본 도후쿠 대학에서 나이가 들 때까지 조교로 일하다가 자리를 얻지 못하고 쫓겨나다시피 스웨덴에 교수로 간 사람이었는데 TEM 분야에서 굉장한 연구 경력을 갖고 있었다. 펭 교수도 미국 유럽등에서 오랫동안 경력을 쌓고 다른 분야에서 일하다 나노튜브 분야에 뛰어들어 전자소자 분야에서 좋은 연구 결과를 보여주고 있는 사람이었다. 판 교수는 회사에서 연구소 단독 건물을 지어줬고 매년 350만불의 연구비를 회사로부터 지속적으로 받아 연구를 하고 있는 중국의 유명한 교수다. 나에 대해서도 이론가로 시작한 나의 경력을 인정하고 계셨다. 또 다른 사람들과 다르게 응용 쪽 일을 집중하고 있는 것을 관심있게 소개했다. 특히 커패시터, 분리, 투명전극등의 분야에서 일본이 뒤지고 있는 것을 인정한 것이 기분 좋았다. 어쨌든 그런 개성들을 모두 기억하고 같이 소개해 준 것은 이지마 선생이 갖고 있는 개방적인 태도로 본받을만한 것이었다. 이번 일본 방문은 날 겸손하게 해준 좋은 여행이었다.\n만찬 후 시뇨하라 선생이 2차를 가지고 해서 깜짝 놀랐다. 시내로 택시를 타고 들어가 보니 시뇨하라 선생의 단골인 술집이었다. 마담이 반갑게 맞아주었다. 그 곳에서는 노래방처럼 한국 노래도 부를 수 있었다. 색다른 경험이었다. 참으로 좋은 사람이다. 시뇨하라도 시간이 지나면서 더욱 농익은 친구처럼 느껴진다.\n이번 주는 힘든 한 주였다. 몸이 말이 아니다. 손발이 붓는다. 매일 술을 마신 탓일 것이다. 내 건강을 내가 지키지 못하는 것도 내 잘못일 것이다. 프로가 되라고 학생들에게 잔소리하지만 정작 내가 모범을 보이지 못하고 있는 것인가 자책도 해본다. 또 내일부터 바쁜 일주일이 되겠지만 정신차리고 논문 쓰는 일에 집중해야겠다. 일이 많지만 올해는 나한테 기회다. 안식년의 기회를 놓쳐서는 안 된다. 서두르지 않고 많이 생각하고 고민해야 한다.


Blog | Diverfiestas | Page 132\n5 enero, 2019 diverfiestas\n질문에 대한 질문을하고 우리를 위해, 이쪽에서 골라 온 소년들은 분명히 T20 크리켓에서 성공을 거두었습니다. Carey는 RSN 라디오에서 말했다. 분명히 그 때 바로 (국내 크리켓에서) 뭔가를하고 있지만 지금 당장 우리는 게임에서 승리하지 않을 것입니다. 의심 할 여지없이 세계의 종말이 될 것입니다. 그것은 매우 불편할 것입니다. 그러나 유로존에서 탈퇴 한 나라들, 특히 가이드 라인뿐만 아니라 경제가 나아지지\n10 년 전, 체중 감량 프로그램은 대부분 고등학교 수준에서는 존재하지 않았습니다. 대학 수준의 강도 훈련은 일주일에 1-2 회, 보통 연습 후에 만 이루어졌습니다. 전통적 프로그램은 선수들이 체력 단련실에 다다 랐을 때 이미 연습에서 소진되었으므로 체중이 적 으면서 더 높은 진료원을 강조했다. 나는 빌려주는 집주인으로서, 여전히 임대하고있는 누군가의 시야를 제공하려고 애 쓰고있다. 나는 단지 새로운 곳을\n그녀는 어쩌면 저것을 좋아할 것\n그녀는 어쩌면 저것을 좋아할 것입니다. 그리고 저는 당신이 거기에 간다는 것은 매우 용감하다는 것을 말해야합니다. 그리고 당신이 계속해서 다시 돌아가는 것, 그리고 싶습니다. 2256 : 전 첼시의 윙어 인 Shaun Wright 필립스가 맨체스터 시티를 떠나 QPR로 서쪽 런던으로 돌아왔다. ‘나는 여기에 와서 매우 기쁩니다. 빅토리아 클럽 인만큼 축구를 다시 시작하고 싶습니다. Musk는 엔진이 NASA 엔진에\n그래서 타워는 콘크리트로 지어졌\n그래서 타워는 콘크리트로 지어졌습니다 (두 번 무겁기 때문에 두 배의 기둥이 필요했습니다). 이제까지 건축 된 구조물. 건축 세부 사항에 더를 위해 ‘페트로나스 쌍둥이 타워를 건설하십시오 : 건축 얼마나 키가 있습니까?’. 여러 성형 외과 수술 후 신체 이형 장애 진단 여러 성형 외과 수술, 특히 비 성형술과 신체 불쾌감 사이의 관계에 관한 지식이 있다면 ‘해를 끼치\n2. Derwin James, Florida State Bio : 신입생으로서, Derwin James는 91 태클, 손실 9.5 태클, 4.5 자루, 5 패스 방어, 2 강제 포기를 기록했다. 중학교 때 그는 84 명의 태클, 5.5 개의 태클, 2 번의 차단, 11 번 통과 방어, 차단 된 킥으로 2 차 아메리칸 전체 팀과 1 차 팀 올 ACC 팀을 받았습니다..\nAdobe After Effects는 애니메이션에 익숙한 키 프레임 형식을 사용하여 원하는 모든 것을 할 수있는 Apple Motion의 의지 이상의 것을 제공합니다. After Effects는 시각 효과의 생성은 물론 전체 합성을 구현할 수 있습니다. 이 소프트웨어는 3D 애니메이션에 사용되는 소프트웨어이지만 많은 사람들이 비디오에서 인포 그래픽을위한 3D 모델을 개발하는 것이 프로젝트에 많은 에너지를 추가한다는 사실을 많은 사람들이 일요일에 알고


"'북핵은 대미 거래용'이란 시각이 '진보'"라는 김민석...북한은 미국과 무슨 거래를 하려고 체제 명운 걸고 핵 만들었나 : 월간조선\n"'북핵은 대미 거래용'이란 시각이 '진보'"라는 김민석...북한은 미국과 무슨 거래를 하려고 체제 명운 걸고 핵 만들었나\n김민석 더불어민주당 민주연구원장이 5일 신년 기자간담회에서 “국민 성향이 점진적으로 진보적으로 변하고 있다. 합리적 중도진보 정당으로 진화 중인 민주당이 대한민국 정치에 중심으로 자리할 기반이 됐다”고 주장했다. 《뉴시스》에 따르면 그는 국민 성향 진보화의 예시로 “남북관계 질문을 하면 북핵 문제가 북한 정권이 나름대로 자기 생존력을 갖고, 거래 용도로 활용하려는 개발이 아니냐고 보는 관점이 적화통일론보다 우위를 점하고 있다”고도 했다.\n이는 “북한 핵 보유가 자위용이라는 데 일리가 있다”는 식으로 옹호했던 노무현 전 대통령의 인식과 다르지 않다. 노 전 대통령은 2007년 10월 3일 오전, 북한 김정일과의 회담에서 “나는 지난 5년 동안 내내 북핵문제를 둘러싼 북측의 6자회담에서의 입장을 가지고 미국과 싸워왔고, 국제무대에 나가서 북측 입장을 변호해 왔다”고 자부하기도 했었다.\n노무현 정부 당시와 달리 북한은 이미 남한을 ‘핵인질’로 만들었다. 이제는 미국마저 협박하고 있다. 그럼에도 더불어민주당의 싱크탱크란 곳의 수장이 ‘진보화’의 사례 중 하나로 우리 국민 다수가 북핵을 체제 생존용, 대미 거래용으로 보고 있다는 식으로 주장하는 건 지난 10년 동안 6회에 걸쳐 핵실험을 강행하고, 대미 협박용인 대륙간탄도미사일 실험을 지속해 온 북한의 도발상을 간과한 측면이 있다고 할 수 있다.\n김민석 원장 주장은 그 근거도 명확하지 않다. 그가 무슨 근거로 이 같은 발언을 했는지 해당 보도만을 놓고선 확인하기 어렵다. 지난해 9월 5일~7일, 여론조사기관 한국갤럽이 전국 만 19세 이상 남녀 1004명을 대상으로 휴대전화 임의전화걸기(집전화 15% 포함) 방식으로 진행한 여론조사(표본오차 95% 신뢰수준 ±3.1%포인트, 응답률 18%)에 따르면 우리 국민 10명 중 8명은 북핵을 한반도 평화를 위협하는 것으로 인식했다. 또 10명 중 6.5명은 북한이 핵을 유지할 경우엔 대북 지원을 해서는 안 된다는 입장을 밝혔다. 북핵에 대응한 자체 핵무장에 찬성하는 이들의 비중도 10명 중 6명이다. 반대는 3.5명에 불과했다.\n김민석 원장 주장처럼 우리 국민 다수가 북핵이 ‘적화통일용’이 아니라 정말 ‘체제 생존’과 ‘대미 거래용’이라고 생각한다면, 앞선 여론조사에 응답한 사람들은 누구인가. 김 원장이 언급한 ‘국민’들과 이들은 서로 다른 나라 사람들일까.\n김민석 원장이 말한 '진보화된 국민'들은 정말 북한이 미국과 무슨 거래를 하려고 핵과 미사일을 개발했다고 여기는 것일까. 이들은 북한이 대한민국 안전보장의 주축인 주한미군을 철수시키고, 한미동맹을 파기하고, 유사시 미군 개입 여지를 봉쇄하는 대미협상을 하려고 핵과 미사일을 만들어 왔다는 걸 모르는 것일까. 그 협상이 타결된다면 종국에는 북한이 핵과 미사일을 앞세워 한반도 적화통일을 실현할 거란 불 보듯 뻔한 사실을 외면하는 것일까.\n과거 30대의 나이에 서울시장직을 노리던 유력 정치인이었고, 현재는 여당의 전략과 정책 수립을 담당하는 기관의 수장인 김민석 원장의 '북핵관'은 무엇인가.\n조회 : 4708


서울대 2023년 신입생부터 검정고시 졸업생들의 진학이 원천봉쇄된다?\n출처 : 청와대 국민청원 게시글 '서울대학교의 편법적 수시증원방침 철회를 청원합니다'\n서울대학교가 지난 28일, 현 고교 1학년이 입시를 치르는 2023학년도부터 정시 전형에 학생의 교과 이수 충실도와 교과 성취도의 우수성을 평가하는 ‘교과평가’를 도입하겠다고 발표했다. 교과평가는 학생이 학교 교육과정을 통해 충실히 공부한 내용을 대입에 반영하는 방식이다. 이에 따라 수능 성적 100%로 선발하던 기존의 정시 선발 방식은, 2023학년 입시부터 1단계 수능 점수 100%, 2단계 수능 성적 80점과 교과평가 20점을 합산하는 방식으로 바뀐다. 정시에 학교 내신 성적을 함께 반영하겠다는 것이다.그러자 일각에서 반발이 나왔다. 일부 학생들은 평등권과 학문의 자유 등을 침해하는 것이라며 헌법소원을 청구했고, 청와대 국민청원 홈페이지에는 ‘서울대학교의 편법적 수시증원방침 철회를 청원합니다’라는 제목의 청원 글이 등장했다. 청원인은 서울대의 방침이 내신과 수능을 함께 준비해야 하는 학생들의 학습 부담을 가중시키고, 이미 입시계획을 세운 고등학교 1학년 학생들에게 피해를 줄 수 있으며, 재수생들에게 기회의 사다리를 없애는 결과를 초래한다고 주장했다. 청원인은 이어 교과평가의 도입이 “검정고시 졸업생들의 진학을 원천봉쇄하는 것”이라고 지적했다. 일반내신이 아닌 비교 내신을 사용하는 검정고시 졸업생들은 서울대학교에 지원할 자격조차 얻을 수 없어, 평등권과 행복추구권, 기회균등의 권리가 침해될 수 있다는 것이다.청원인의 주장대로, 검정고시 졸업생들은 2023학년부터 서울대학교 정시 전형에 지원할 수 없는 것일까.\n최종 등록 : 2020.11.20 17:19\n서울대학교 입학처 관계자는 “교과 평가가 불가능한 학생들의 경우에는 별도의 서식을 마련해 이에 준하는 평가를 할 것이기 때문에, 검정고시 졸업생들에게 특별한 불이익은 절대 없을 것”이라고 설명했다. 이어 “서울대학교는 이미 검정고시 졸업생들을 수시, 정시 과정에서 다수 선발하고 있으며, 검정고시 성적과 본인이 했던 활동 등을 제출하면 이를 바탕으로 평가한다”고 덧붙였다.\n검정고시 졸업생들은 자신의 검정고시 성적과 수능 성적 등을 바탕으로 '비교 내신'을 산출해 입시에 활용할 수 있으며, 서울대학교 역시 자체 기준을 통해 검정고시 졸업생들을 평가해 선발하고 있다. 서울대는 검정고시 졸업생 등 학교생활기록부 미보유자들의 경우, 별도의 서류를 받아 입시 평가 자료로 활용할 예정이다. 따라서 검정고시 졸업생들이 서울대학교 정시 전형에 지원할 수 없다는 주장은 전혀 사실이 아니다.\n근거자료 1 : 초·중등교육법 제27조 2항\n근거자료 2 : 초·중등교육법 시행령 98조\n근거자료 3 : 초ㆍ중등교육법시행규칙 응시자격\n근거자료 4 : 서울대 ‘2023학년도 대학 신입학생 입학전형 예고’\n근거자료 5 : 서울대 입학처 관계자 직접 통화


듀를 포함하는 단어는? 252개: 듀플렉스 시스템, 어댑티드 피지컬 에듀케이션, 듀 데이트, 듀피트렌 구축, 듀로미터, 듀랭, 오듀, 듀...\n듀를 포함하는 모든 글자의 단어: 252개\n한 글자 단어: 1 개 두 글자 단어: 21 개 세 글자 단어: 32 개 네 글자 단어: 47 개 다섯 글자 단어: 35 개 여섯 글자 이상 단어: 116 개 모든 글자 단어: 252 개\n어댑티드 피지컬 에듀케이션 : (1)장애 아동들의 신체 발달과 자신감 형성 따위를 목적으로 장애 유형과 정도, 요인에 맞추어 이루어지는 체육 활동.\n듀 데이트 : (1)무역 거래에서 환어음 대금의 지급 기일이나 채권 상환일. 또는 보험 계약 기간이 끝나는 날.\n듀피트렌 구축 : (1)손바닥의 피부나 피부밑 조직에 새로 생긴 연조직이 마치 결절이나 끈과 같은 모양으로 발생하는 질환.\n듀랭 : (1)존 듀랭, 미국의 무용가(1768~1822).\n오듀 : (1)혼인할 사람과 그 집안을 소개하는 내용을 적어서 사돈이 될 집안 사이에 주고받는 문서.\n코듀로이 : (1)누빈 것처럼 골이 지게 짠, 우단과 비슷한 옷감.\n듀발마얌이 : (1)매미의 하나.\n헤비듀티카 : (1)12~30마력의 엔진으로 움직이는, 자체 무게 635kg 이상의 철도용 구동차. 중량물(重量物)의 견인이나 조작 작용을 위하여 설계되었다.\n듀얼 코어 : (1)컴퓨터의 처리 능력을 높이기 위하여 핵심 부분인 코어 두 개를 합쳐서 설계한 중앙 처리 장치.\n인듀어런스호 : (1)영국의 탐험가 섀클턴이 남극을 탐험할 때 사용한 배. 1912년 노르웨이에서 진수되었고, 1914년 섀클턴이 이끌고 출항하였다가 1915년 남극의 얼음에 갇혀 침몰하였다.\n펄스 점유율 듀티 팩터 : (1)주기적 펄스열의 임의의 펄스의 펄스폭과 펄스 반복 주기의 비.\n크리에이티브 프로듀서 : (1)라인 프로듀서와 대비되는 개념으로. 주로 창조 국면과 관련 있는 업무를 담당하는 제작자.\n듀플렉스 회로 : (1)양방향으로 동시 전송이 가능한 회선.\n강요듀 : (1)‘강요주’의 옛말.\n리듀스 : (1)미국의 유타 대학에서 개발한 범용 수식 처리 시스템. 1965~1973년에, 헌(Hearn, A. C.)이 개발하여 제1판이 1968년에, 제2판이 1973년에 공개되었다. 그 후 다른 연구자들이 개발한 인수 분해라든가 기호 적분 패키지 따위를 집적하여 제3판이 1983년에 공개되었다.\n듀얼 터치 : (1)한 번에 둘 이상의 접촉을 인식할 수 있도록 고안된 디스플레이 입력 장치.\n듀얼 심 휴대 전화 : (1)단말기 한 대로 두 개의 전화번호를 동시에 쓸 수 있는 휴대 전화. 하나의 휴대 전화에 두 개의 가입자 인증 모듈(SIM) 카드를 넣을 수 있다.\n듀얼 코트 : (1)옷의 안면이 밖으로 나오도록 뒤집어도 입을 수 있는, 안팎으로 사용이 가능한 양면 외투. 한 장의 소재로 만들거나 두 장의 다른 소재를 붙여 만든다.\n듀얼 구성 : (1)컴퓨터 시스템의 신뢰성을 높이기 위하여 하나의 시스템에 두 개의 시스템 구성 방식을 사용하는 일. 예를 들어, 두 개의 중앙 처리 장치를 설치하여 각각 독립적으로 작업을 수행하도록 한 다음, 결과를 서로 대조하여 작업의 정확도를 높일 수 있다.\n내셔널리스틱 피지컬 에듀케이션 : (1)국가 목적에 부합하도록, 정치적 목적으로 육성되는 체육. 개인에게 중점되어 있는 것이 아니라 국가 정책에 초점이 맞춰져 있다.\n듀얼 슬라롬 : (1)산악자전거 경기 종목의 하나. 스키의 회전 기술처럼 완만한 사면을 내려가는 소요 시간을 재는 경기로, 출발점에서 도착점까지 여러 개의 기문을 세워 놓고 사전에 정해진 방식대로 기문을 통과한다. 도착 시간으로 순위를 정한다. ⇒규범 표기는 ‘듀얼 슬랄럼’이다.\n아듀 마이 러브 : (1)2001년 전미숙이 안무, 발표한 독무 작품. 2009년 대한민국 무용 대상 심사 위원 특별상을 받았다.\n커리어 에듀케이션 : (1)장래의 자기 직업에 뜻있게 종사할 수 있도록 돕는 교육. 일반적으로 산업계에서 기술의 고도화가 진행되는 상황에서 개인이 적절한 직업 생활을 하려면 준비 교육이 필요하다.\n헤비듀티 웨어 : (1)노동자를 위한 작업복. 매우 튼튼하고 견고하여 거친 작업 환경 속에서도 잘 손상되지 않고 견딜 수 있는 실용적이고 기능적인 천으로 만든다.\n듀오톤 모드 : (1)흑백의 명암으로 이루어진 색조에 한 색상을 추가하여, 두 가지 색으로 표현한 색조.\n듀보이스 : (1)윌리엄 에드워드 버가트 듀보이스, 미국의 흑인 운동 지도자(1868~1963). 흑인 해방을 위한 잡지 ≪크라이시스≫를 주재하고, 흑인 해방 운동ㆍ평화 운동에 힘썼다. 저서에 ≪흑인의 영혼≫이 있다.\n듀 : (1)‘주’의 옛말.\n트랜스듀신 : (1)구아닌 뉴클레오티드와 결합하는 단백질. 망막의 원뿔 세포와 막대세포에서 발견되고 신호 전달 역할을 한다.\n듀파티 : (1)펀자브 지방의 힌두교도나 이슬람교도들이 다양한 목적으로 착용하는 긴 스카프. 전통적으로 머리에 쓰기도 하고, 양쪽 어깨에 두르거나 몸통에 둘러 입기도 한다.\n듀얼 커런시 본드 : (1)원금과 쿠폰을 서로 다른 통화로 표시하는 채권. 1982년 유로 시장에서 처음 발행되었으며, 쿠폰은 저금리 통화로 지급하고 원금은 고금리 통화로 상환한다.\n시프트 리듀스 파싱 : (1)상향식 파싱의 가장 기본적인 방법. 주어진 입력 스트링에서 생성된 트리 구조를 근노드의 반대쪽인 잎 노드에서 근노드를 향하여 구성해 나갈 수 있다.\n듀오 콘체르탄테 : (1)제정 러시아 태생의 미국 작곡가 스트라빈스키가 작곡한 협주곡. 바이올린과 피아노를 위한 작품으로 1932년 프랑스에서 작곡하였으며 같은 해 독일의 베를린 방송국에서 초연되었다.\n듀얼 인라인 : (1)직사각형 케이스와 그 양쪽에 전기 접촉 핀이 있는 전자 장치 패키지 형태.\n듀라인 : (1)북미 대륙의 북미 방공군을 위하여 미 공군이 설치한 레이더 스테이션의 방공선. 그린란드 북부에서 알류샨 열도를 잇는 북위 70도 선 상의 약 5천 km 이상 되는 방공 경계의 최전선이다.\n듀센 디스트로피 : (1)가장 흔한 소아기의 근육 디스트로피. 6세 이전에 발병하며 발병 초기에는 골반과 다리 근육, 가슴 근육과 몸쪽 팔 근육을 침범한다. 이 부위의 대칭적 근력 허약과 근육 위축을 나타내는 것이 특징이며, 간혹 경한 지적 장애를 동반한다. 몇몇의 근육에 거짓 비대를 보이는데, 주로 장딴지 근육에서 관찰되며 점차 진행하여 청소년기에 조기 사망으로 이어진다.\n듀플렉스 채널 : (1)양방향으로 동시 전송이 가능한 채널.\n듀네딘 사운드 : (1)1980년대 초 뉴질랜드의 더니든에서 만들어진 인디 팝 양식의 하나. 더니든의 인디 레이블인 ‘플라잉 넌’과 ‘엑스프레스웨이’가 이를 주도하였다. ⇒규범 표기는 ‘더니든 사운드’이다.\n듀얼 모드 시스템 : (1)듀얼 모드에 의한 교통 시스템.\n듀얼 카드 : (1)카드 상에 데이터를 손으로 써넣을 수 있도록 전표를 겸하고 있는 천공 카드. 전표 데이터를 보면서 펀처로 동일 카드 상에 천공할 수 있다.\n풀 듀플렉스 : (1)양쪽 방향으로 동시에 통신할 수 있는 전송 방식. 이 기능을 가진 사운드 카드에서는 녹음과 재생이 동시에 가능하다.\n듀얼 컨실러 : (1)서로 다른 제형이나 색상으로 구성된 컨실러. 커버력이 높은 스틱형과 촉촉한 리퀴드형으로 구성하거나 얼굴 부위별 색상에 맞게 밝은 색과 어두운 색으로 구성하여 하나의 용기에 나누어 담는다.\n듀크 출혈 시간 검사 : (1)귓불을 절개하고 나서 출혈이 멈출 때까지 걸린 시간을 측정하는 검사.\n펜듀럼 백 브레이커 : (1)외국 프로 레슬링에서, 상대편의 허리와 다리를 각각 손으로 잡고 상대편을 옆으로 들어 올린 뒤, 무릎을 구부려 앉으면서 상대의 등을 무릎으로 찍는 기술. ⇒규범 표기는 ‘펜듈럼 백 브레이커’이다.\n듀핀의 지시 곡선 : (1)곡면의 국소적 형태를 알아내는 방법. 접평면과 평행하면서 적당한 거리를 갖는 평면을 그려서 발생하는 곡면과의 교차점을 이용한다.\n아시안 콩그레스 온 피지컬 에듀케이션 : (1)아시아 경기 대회와 관련하여 아시아 지역에서 열리는 국제회의. 아시아 체육 협의회가 주최하고, 아시아 경기 대회 개최국의 체육 관계 단체가 주관한다. 제1회 회의는 1958년 도쿄 히비야 도서관에서 개최되었다. 회의 내용은 각국의 체육 사정에 관한 보고로 이루어진다.\n프로듀서 시스템 : (1)제작자가 각본의 선정에서부터 작품의 완성에 이르기까지 모든 것을 맡아 지휘하는 제도.\n듀오 : (1)이중주로 연주하는 소나타 형식의 악곡. 특히 바이올린과 비올라 따위 특수한 악기의 편성에 쓴다.\n듀얼 뱅킹 시스템 : (1)전국 은행과 주 법 은행이 존재하는 미국의 이원적인 은행 제도.\n듀런고 면 : (1)캘리포니아의 임피리얼 계곡에서 생산되는 면. 견과 비슷하게 질기며, 색상이 밝고 훌륭한 천연 꼬임을 가지고 있다.\n듀벤헤이즈 바이러스 : (1)아프리카 사람들에게 광견병을 유발하는 리사 바이러스(lyssavirus)의 하나. 식충성 박쥐에 물리면 전이된다.\n에듀라마 : (1)드라마 형식으로 제작한 교육용 동영상 콘텐츠. 또는 이를 이용하여 행하는 교육.\n듀크레이 검사 : (1)불활성화 된 헤모필루스균을 사용하여 무른궤양을 진단하는 피부 내 검사. 양성 지연 반응은 현재 또는 과거의 감염을 가리킨다.\n듀크레이 : (1)1889년에 발견된 무른궤양의 병원체인 헤모필루스속의 균. 그람 음성 단간균으로 극염색성을 나타내고 사슬 모양, 평행 상태로 배열된다. ⇒규범 표기는 ‘뒤크레이’이다.\n시티 헤비듀티 : (1)일상생활에서 입을 수 있는, 충전재가 두껍게 들어간 외투. 야외용이었던 방한용 외투가 평상복으로 쓰여 근무복이나 생활복으로 입는다.\n듀얼 인라인 실장 : (1)직사각형 케이스와 그 양쪽에 전기 접촉 핀이 있는 전자 장치 패키지 형태.\n포틴 듀스 : (1)배드민턴 경기에서, 점수가 14 대 14로 같을 때 심판이 선수에게 알리는 말.\n듀핀의 표형 : (1)곡면의 국소적 형태를 알아내는 방법. 접평면과 평행하면서 적당한 거리를 갖는 평면을 그려서 발생하는 곡면과의 교차점을 이용한다.\n듀터래고니스트 : (1)그리스 고전 비극에 등장하는 제2의 배우. 주역인 프로타고니스트 다음가는 역으로, 아이스킬로스에 의해 극에 도입되었다.\n듀란드의 문제 : (1)볼록 사각형에서 각 대변의 합이 같으면 원에 외접한다는 내용의 정리.\n시지 프로듀서 : (1)컴퓨터의 그래픽스 프로그램을 활용하여 애니메이션 등을 만드는 사람.\n카듀 : (1)코닐리어스 카듀, 영국의 실험 음악 작곡가ㆍ인민 해방 음악가(1936~1981). 스캠튼(Skempton, H.), 파슨스(Parsons, M.)와 같이 스크래치 오케스트라(Scratch Orchestra)를 설립했다.\n뱅큇 프로듀스 : (1)인재 파견업의 하나로, 호스티스를 호텔 연회 따위에 파견하는 일. 대형 업체에서는 행사 대행을 하기도 한다.\n세미듀어러블 웨어 : (1)중고 물건을 재활용하여 낡은 느낌을 살려 입는 옷.\n듀얼 오퍼레이션 : (1)두 개의 논리 연산에서 한 논리 연산의 결과와 다른 논리 연산의 부정에 대한 결과가 같은 값이 나오는 관계에 있는 연산. 예를 들어, 논리합은 논리곱의 이중 연산이다. (2)어떤 논리 연산에 대하여 쌍대 관계에 있는 별도의 논리 연산. 제1 논리 연산의 부정을 제2 논리 연산 피연산자로 연산했을 때, 제1 논리 연산 결과의 부정으로 제2 논리 연산의 결과를 얻는 연산이다.\n듀팡의 표형 : (1)곡면의 국소적 형태를 알아내는 방법. 접평면과 평행하면서 적당한 거리를 갖는 평면을 그려서 발생하는 곡면과의 교차점을 이용한다.\n에듀푸어 : (2)과다한 교육비 지출로 가난해져 살기가 어려운 계층.\n디스크 듀플렉싱 : (1)하드 디스크 이중화 방법의 하나. 물리적 디스크를 두 개 이상으로 구성하여 가용성을 높이는 방식이다.\n듀얼 모드 제어 시스템 : (1)미리 결정된 두 개의 모드를 선택적으로 활용하는 제어계. 한 모드에서 다른 모드로의 전환 조건은 구동 신호의 함수로 설정되는 경우가 많다. 심한 오버 슛을 일으키지 않고, 짧은 시간 내에 큰 편차로부터 원래의 작동점으로 복귀시킬 때 사용한다.\n듀와병 : (1)‘듀어병’의 북한어.\n듀엣 가수 : (1)이중창으로 노래하는 가수.\n듀얼 레벨 센싱 : (1)자기 테이프에서 읽어 들인 자료의 펄스 신호가 전압값의 변동이나 잡음 신호 따위로 인해 변화할 수 있기 때문에, 이 오차를 수정하기 위하여 펄스 신호의 전압 레벨을 낮추어 패리티 검사를 하는 방법.\n듀럼밀 : (1)볏과의 한해살이풀. 종자의 가루는 점성이 강하여 스파게티나 마카로니를 만든다.\n아마듀스호 : (1)오스트레일리아 중앙 사막 지대에 있는 호수. 호수의 6분의 1만 물이고 그 외는 식염과 석고로 덮여 있으며, 유출구는 없다. 표고(標高)는 204미터, 동서 길이는 145km, 면적은 3,000㎢.\n세라믹 듀얼 인라인 패키지 : (1)듀얼인라인패키지형 집적 회로의 일종. 세라믹으로 집적 회로를 감싼 것이다.\n펀듀랑스 : (1)증권업계가 은행권의 방카슈랑스에 대응하기 위하여 개발한, 펀드와 보험을 연결한 영업 모델.\n인펀트 피지컬 에듀케이션 : (1)유아를 대상으로 하는 체육 활동. 유아의 균형 있는 신체 발육을 위해 짜여진 모든 신체 활동을 이른다.\n패션 프로듀서 : (1)패션쇼의 구성, 연출을 담당하는 전문가. 패션업계나 단체의 각종 쇼를 담당한다.\n듀얼 펀드 : (1)배당 소득을 목적으로 하는 주식 포트폴리오와 매매 차익을 통한 자본 소득을 목적으로 하는 주식 포트폴리오를 분리하여 판매하는 펀드.\n듀람 발효관 : (1)세균에 의한 가스 발생을 확인하기 위한 발효관. 배지를 담은 바깥지름 5~8mm, 높이 30~50mm의 작은 유리관을 절단면이 아래로 향하도록 발효관에 넣은 뒤, 발효관을 시험관에 넣어 배지를 살균ㆍ급랭하면 발효관 내부의 공기가 방출된다. 그다음에 피검 세균을 넣고 배양하면 배지 중의 탄수화물이 분해되어 나오는 탄산 가스를 거품의 형태로 관찰할 수 있다.\n듀오 렝스 코트 : (1)외투 중간에 가로로 둘러 이어진 지퍼가 달려 있어, 길이를 변형할 수 있는 외투.\n아듀 : (1)헤어질 때 하는 인사말.\n프로듀서 텍스처사 : (1)가연 공정을 하지 않고 원사 생산업자가 생산과 동시에 텍스처 가공을 한 실.\n듀쟝 : (1)‘주장’의 옛말.\n엔듀어런스 피리어드 : (1)원래의 상태대로 사용할 수 있는 기간.\n듀크족 : (1)아이를 낳아 키우면서 맞벌이를 하는 부부.\n삽듀 : (1)‘삽주’의 옛말.\n듀크법 : (1)출혈 시간의 측정하는 방법. 피검자의 귓불을 천자침으로 3~4mm 정도 찌르고 즉시 초시계를 발동한 후, 30초마다 흡취지로 용출하는 혈액을 빨아들인다. 차츰 혈반은 작아지고 마지막에 지혈한다. 이때 지혈까지의 시간을 출혈 시간으로 하며, 정상적인 시간은 2~5분이다.\n듀이 : (1)멜빌 듀이, 미국의 교육자ㆍ도서관학자(1851~1931). 1887년 세계 최초의 도서관 학교를 컬럼비아 대학에 개설하였고, 세계에 보급되고 있는 도서 십진분류법을 창시하였다. (2)존 듀이, 미국의 철학자ㆍ교육 사상가(1859~1952). 프래그머티즘의 대표적 철학자로 지식을 문제 해결의 도구로 생각하고, 개인의 정신적 자유를 강하게 주장하여, 민주주의의 철학적 기초를 세우는 데에 노력하였다. 저서에 ≪민주주의와 교육≫, ≪경험과 자연≫, ≪창조적 지성≫ 따위가 있다. (3)토머스 에드먼드 듀이, 미국의 법률가ㆍ정치가(1902~1971). 뉴욕 지방 검사로 조직적인 범죄 소탕에 공헌하였다. 뉴욕 주지사를 지냈으며 공화당 대통령 후보가 되었으나, 루스벨트와 트루먼에게 패하였다.\n듀폰 : (1)엘뢰테르 이레네 듀폰, 프랑스 태생의 미국 실업가(1771~1834). 라부아지에에게서 화약의 제조법을 배웠으나, 프랑스 혁명 중 미국으로 망명하였다. 화학 제조업을 시작하여 듀폰 회사를 설립하였으며, 미국 최대의 화학 그룹을 형성하였다.\n듀렌 : (1)실켓 가공을 한 코머사를 사용한, 2올 또는 3올의 합연사.\n듀스 어게인 : (1)테니스ㆍ배구ㆍ탁구 따위에서, 듀스 뒤에 다시 한 점씩을 같이 얻는 일. 새로 두 점을 잇따라 얻는 쪽이 이긴다.\n듀얼 컨버터 : (1)직류 부하에 가해지는 전압의 극성을 바꿀 수 있도록 두 대의 제어 정류 회로가 직류 부하에 역방향으로 병렬접속이 된 변환 장치. 사상한 운전이 가능하며 주로 대전력 가변속 운전에 사용된다. (2)두 개의 제어 정류기를 이용하여 전동기를 가역 운전 할 때, 두 제어 정류기에 동시에 조종 임펄스를 주는 제어 방식. 이때 하나는 정류기 상태, 다른 하나는 인버터 상태로 운전되는데, 순환 모드와 비순환 모드, 두 가지의 작동 모드가 있다.\n리지듀얼 : (1)연기자나 제작자들에게 특정 계약에 따라 재상영 및 재방영이 될 때마다 추가로 지급하는 소득.


대한전기학회 대한전기학회 올림픽 트레이닝 과정 학술대회 논문집 2016년도 제47회 대한전기학회 하계학술대회 2016.07 416 - 417 (2 pages). 현대자동차그룹의 비전 "더 나은 미래를 향한 동행"은 기업의 외형적 성장을 넘어 최상의 만족을 고객에게 전달하고자 하는 굳은 의지를 담았습니다. 자동차, 철강, 건설을 중심으로 다양한 부문에서 시너지를 창출하는 현대자동차그룹만의 자원 순환형 기업구조는 우리 생활 곳곳에 혁신을 일으키며 새로운 가치를 창조하고 있습니다. 인간존중과 환경친화적 경영을 기본 원칙으로 삼아 글로벌 선도 그룹의 위상에 맞게 발전해나갈 것 입니다. 변이 바이러스, 신고점 부담에 뉴욕증시 하락J&J 백신 부작용 등 코로나19 악재 소식 악재미 국채 금리 1.5%대, 달러인덱스 91선 등락이데일리 이윤화 기자 전세계 코로나19 확진자 급증 소식이 전해지자 간밤 유럽과 뉴욕증시가 일제히 하락했다. 위험자산 선호 심.\n올림픽 트레이닝 과정, 적정투자규모 결정\n9·13 대책 직전의 급등세는 2018년 7월 6일 발표한 정부의 종부세 개편안이 구간별로 0.1. 외환 시장에서의 자동 거래를위한 외환 로봇. Signal2Forex 서비스는 전문가 조언자를 제공합니다 (forex 로봇)는 Metatrader 4 소프트웨어를 사용하여 Forex 시장 MetaTrader 4 외환 거래 항목을 다운로드하고 iPhone, iPad 및 iPod touch에서 즐겨 iPhone 또는 iPad용 MetaTrader 4에서 수백 개의 브로커와 연결하고 외환 시장을 하고 가술적 지표와 그래픽 도구들을 이용해 외환 호가를 분석할 수 있습니다. 윈도우용 MT4는 초보와 전문가 모두 적합하며 전세계적으로 가장 많이 사용되고 있습니다. 온라인 메타트레이더 4 고급형에서 최신 거래 도구를 사용해 보세요. 이 섹션에서 모든 최고 외환중개인들의 광범위한 목록을 올림픽 트레이닝 과정 찾을 수 있습니다. 저희 EightCap 은 고객님이 최고의 온라인 거래 경험을 할 수 있는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 직관적이고 편리한 인터페이스와 다양한 고급 기능 및 거래 도구와 함께 EightCap 의 거래 플랫폼이 외환 및 CFD 거래에 가격은 참조용 입니다.\n이익 실현 주문은 손절매 주문과 반대 방향으로 작동하는 주문 올림픽 트레이닝 과정 유형으로, 거래를 조기에 마감하고 지정한 금액에 도달하면 이익을 모을 수 있습니다.\n학생들은 올빼미 족이라는 평판을 받았지만 Facebook에서 그 시간을 보내는 것 같지는 않습니다. 실제로 고등 교육 브랜드입니다. CoSchedule에 따르면 수업 전이나 수업 사이의 휴식 시간에 최고의 도달 범위를 찾는 것 같습니다. 고등 교육의 피크 시간은 오전 8시, 정오, 오후 3시입니다. 선물: 올림픽 트레이닝 과정 선물은 예정된 미래의 날짜와 가격으로 자산을 매각하거나 매도자에게 매각을 의무화하는 금융 계약입니다. 39%는 여성이고 30%는 남성입니다.\nCRM 기술이 비즈니스 성장에 중요한 이유. 크로스플레이 이야기는 여기까지입니다. 다음은 훌륭한 디자이너 중 한 명인 Mark가 새로운 모드 플래시포인트에 대해 안내해 드립니다. 추체 외로 부작용 (EPS)도 연구되었습니다. 80D2 점유율의 임계 값이 EPS를 생성하는 데 반복적으로 표시되었습니다 (Farde et al. Threshold Threshold는 외환을 흑백으로 변환하고 지정한 값보다 밝은 모든 픽셀을 흰색으로 표시 올림픽 트레이닝 과정 함). 검정색으로 그 값보다 어두운 모든 픽셀 5 Part Forex ytd ne demek 웹 페이지에서 웹 사이트로 이동 1170 - 2565 FFF NI NI F 아니요 아니요 Wisniewski 외.\n낮은 스프레드와 빠른 실행으로 메이저, 마이너 및 올림픽 트레이닝 과정 이국을 포함한 62 통화 쌍을 거래 할 수있는 기회를 FBS는 온라인 트레이딩계에서 최고의 FX 브로커입니다. 주가가 큰 폭의 등락을 보이지 않고 횡보 할 시 주가의 표준편차값이 작아진다. -> 따라서 밴드의 폭도 좁아짐. 이 관리자는 서비스 요금을 청구하지만, 사람들이 401 (k) 플랜 안팎에서 소유하고있는 뮤추얼 펀드 및 기타 투자도 마찬가지입니다. 비용을 비교할 때, 투자자들은 401 (k) 플랜을 관리하기 위해 전문적인 자금 관리자를 고용함으로써 자신들의 돈을 위해 고품질의 서비스를 받고 있음을 알 수 있습니다.\n모든 매개 변수가 높이에있는 경우에만 금액의 가치가있을 수 있습니다. 음성 컴퓨팅 분야에서 플랫폼 전쟁이 어떤 양상으로 진화할지는 멀티호밍의 용이성에 크게 좌우된다. 현재는 고객들이 음성 플랫폼을 쉽게 다른 것으로 바꾸거나 복수로 사용할 수 있다. 또한 관련 업체들이 스스로를 어떻게 포지셔닝하느냐에 따라서도 경쟁 형태가 달라질 것이다. 이 시장의 경쟁자들은 자신을 차별화하고 틈새시장을 공략할 기회가 많다. 몇 개만 예로 들면 애플은 음악의 품질에, 아마존은 미디어와 전자상거래에, 그리고 구글은 검색 관련 쿼리에 집중해 왔다. 의료기술이 발전하면서 수많은 질병들이 정복되고 있지만 아직도 암(癌)은 우리의 삶을 위협하는 가장 무서운 질병입니다. 때문에 많은 사람들이 암이라는 진단을 받으면 당연히 죽음부터 생각할 정도인데요. 특히 암은 젊은 사람과 올림픽 트레이닝 과정 나이든 사람을 가리지 않으며 증상을 자각하기 어려워 적정한 치료시기를 놓치기도 쉽습니다. 그래서 오늘은 우리나라 국민들을 괴롭히는 6대암.


국토교통부 정책·어린이 기자단 블로그 :: [어린이기자단] 대중교통, 우리 사회의 숨어 있는 도움\n지난 소식/어린이 기자단2015.10.03 13:30\n[어린이기자단] 대중교통, 우리 사회의 숨어 있는 도움\n많은 사람들이 대중교통을 이용하지 않고, 자가용을 주로 사용하고 있는 요즈음. 환경 문제가 더욱 심각해지고 있다. 이러한 환경 문제를 막아 내려면 여러 가지 쉬운 일부터 해 나가야 한다.\n가장 우리 주변에서 문제가 되고 있는 것이 바로 지나친 자가용 사용으로 인한 환경 문제이다. 많은 사람이 자가용을 이용하게 되면서 배출되는 배기가스의 양이 상승하게 되었다. 이로 인해 더 많은 환경오염이 발생하게 된 것이다. 사람들은 이 문제의 심각성을 알고 해결하기 위해 노력할 필요가 있다.\n대중교통을 이용하는 것은 모든 사람들이 손쉽게 할 수 있는 일이다. 버스 등을 이용하게 되면 배출되는 배기가스의 양이 줄어들어 환경오염도 막을 수 있을뿐더러 교통 정체나, 자가용을 운전하면서 겪게 되는 음주 운전, 또는 졸음운전 등의 사고도 예방할 수 있는 여러 가지 효과가 나게 된다. 뿐만 아니라, 미적으로도 대중교통 이용이 더 좋은 인상을 줄 수 있는 방법이다.\n한국은 급속한 경제 성장으로 인하여 그에 따른 급속한 차량 수 증가, 대비되지 않는 환경오염 문제 등이 닥쳐왔다. 이제라도 대중교통 이용에 더 적극적으로 다가간다면 대중교통은 우리 사회에 많은 도움을 줄 수 있는 방안이 될 것이다. 특히나 친환경이 가장 주목받고 있는 요즈음에 환경에도 도움을 주는 대중교통 이용이 늘어난다면 전 세계적으로 평판도 좋아질 것이다.\n친환경이 주목받고 있는 요즘 새로운 대중교통 수단들도 만들어지고 있다. 대구에서는 올해 국내 최초의 모노레일 도시철도 3호선이 개통되었다. 이 모노레일에는 운전사가 없기 때문에 사고가 날 위험이 극소수이며, 또한 안전 장치도 완벽히 설정되어 있다. 환경에도 친화적인 방법이라는 방면에서도 관심을 얻고 있다. 이 모노레일은 전기로 운행하는 방식이다. 그래서 배기가스나 매연도 배출되지 않는 그야말로 환경 속의 대중교통이다. 대구시에서 이 모노레일을 설립하기까지 많은 논란이 있었지만, 개통되고 나서부터는 많은 사람들이 편하게 이용할 수 있으면서 환경에도 도움이 되고, 안전에도 흠이 없기 때문에 많은 사람들에게 인기를 얻게 되었다. 이러한 노력들이 점점 대중교통의 시대를 이끌어 가고 있다.\n이처럼 대중교통 이용을 위한 여러 가지 노력이 진행되고 있는 만큼 국민들도 대중교통 이용하기 캠페인 등을 벌여 노력해야 할 때라고 생각된다. 도움만 되지 피해 될 것은 없는 대중교통, 많은 분들이 이용해 주시길 부탁드립니다~~!\n[어린이기자단] 스마트국토 엑스포, 우리의 미래를 살펴보다! (1)\n[어린이기자단] 대중교통의 ‘원조’ 버스의 변천사, 버스의 역사 속으로 (1)\n[어린이기자단] 대중교통, 우리 사회의 숨어 있는 도움 (1)\n2015.11.22 23:35 [ ADDR : EDIT/ DEL : REPLY ]\n«이전 1 ··· 1266 1267 1268 1269 1270 1271 1272 1273 1274 ··· 6629 다음»


존경하는 5060 어르신들께 여쭙습니다 | 제3의길\n존경하는 5060 어르신들께 여쭙습니다\n제3의길2021.09.130사회, 사회 > 사회 TOP\n¶ 서울대 대나무숲 6378번 제보\n–홍준표=진정성·공직 경험·확장성 vs 윤석열=언행 실수·구태 정치인 줄 세우기·오만\n–윤 승리해도 “측근에 휘둘렸던 박근혜 시즌2, 무능력 문재인 시즌2 될 것 같아” 불안\n–“차악을 뽑아야 한다!”던 평소 가르침 따르자면… 저희 보기에 “윤석열은 아닙니다”\n존경하는 5060 어르신들께,\n안녕하세요. 국민의힘 대선후보 경선 룰에 대한 논쟁이 한창인 지금 이 나라의 발전에 크게 기여해 오신, 존경하는 부모님 세대 5060 어르신들께 2030으로서 감히 한 말씀 드리고 싶습니다. 마땅한 통칭이 생각나지 않아 본문에서 ‘어르신’이라고 칭하는 점에 대해 혹시 불편하셨다면 죄송스럽다는 말씀을 미리 드리며 글을 이어나가 보도록 하겠습니다.\n보수는 지금 두 세력으로 분열되어 있습니다. 일반화하기 조심스럽지만, 윤석열 후보를 지지하는 5060과 홍준표 후보를 지지하는 2030이 그러하지요. 두 세력은 지난 4.7지방선거 때 오세훈 후보를 서울시장으로 당선시키기 위해 결집했고, 그 결과 크게 승리했습니다.\n하지만 이제 대선후보 경선에서는 첨예하게 대립하고 있습니다. 각자의 위치에서 의견을 이야기할 때 상대가 어떤 가치를 중시하느냐에 대해 그 가치들이 종종 평가 절하되는 경향이 있습니다만, 2030들이 왜 윤석열 후보가 아닌 홍준표 후보를 지지하고 윤석열 후보가 되지 말아야 한다고 하는지 말씀드리고 싶습니다.\n먼저, 가장 뻔하게도 자격에 대한 이야기입니다. 홍준표 후보가 그동안 걸어온 길에 대해, 저희가 느끼기에도 거부감이 있는 문제들이 조금 있다지만, 그의 정치적 행보에서의 진정성과 맡아온 공직들의 경험은 지금 막 정치를 시작한 윤석열 후보가 따라오기에는 너무나도 큰 벽으로 느껴집니다. 두 법무장관에 맞서 지켜온 윤석열 후보의 소신만으로는 국가 경영을 믿고 맡기기 힘들다는 생각이 들었습니다.\n사실 윤석열 후보가 처음 정치를 시작하겠다고 선언했을 그 때, 드디어 정권 교체를 향해 갈 수 있겠다고 생각했던 저희의 기대감은 윤 후보의 행보 하나하나를 유심히 지켜보면서 무참히 깨지고 말았습니다. 잦은 언행 실수는 차치하고서라도, 입당하여 구태 정치인들을 줄 세우고 권력을 잡으려 하는 그의 겸손치 못한 행보는 2030을 뒤돌아서게 만들었습니다. ‘꼰대 아닌 척 하는 꼰대’보다 차라리 ‘맞는 말 하는 꼰대’가 낫다는 생각이 들도록 만들었습니다.\n두번째, “역선택의 리스크는 허상”이라는 것입니다. 어르신들 말씀대로 사실 지금 더불어민주당 지지층에서 홍준표 후보를 지지하는 것은 일정 정도 전략적인 선택이라고 보여집니다. 지난 대선에서 홍준표 후보에게 씌워진 막말 꼴통 프레임, 그리고 그 프레임 하에 홍준표 후보를 깎아내리기에 성공했던 민주당 지지층은 그 기억을 가지고 있을 것이고 윤석열 후보보다는 홍준표 후보가 더 깎아내리기 쉽다고 생각하고 있을지 모릅니다.\n하지만 지금은 상황이 달라도 너무 다릅니다. 막말 꼴통 프레임에 가장 쉽게 현혹되었던 것은 부끄럽게도 저희 세대였습니다만, 그 이미지가 허구였다는 것을 뒤늦게, 그리고 가장 뼈저리게 느끼는 세대 또한 저희 2030이라는 것을 말씀드리고 싶습니다.\n윤 후보에 대한 저희의 기대는 정치를 시작한 후 행보를 지켜보면서 무참히 깨지고 말았습니다.\n지금 민주당 측 대선 후보, 아마 이재명일 거라고 생각이 듭니다. 이재명과 붙을 후보로 과연 윤석열 후보가 적합하다고 생각하십니까? 윤석열 후보 뒤에 꼬리표처럼 붙은 수많은 네거티브로 민주당 지지자들은 윤석열 후보를 헐뜯고 비방할 것임을, 그리고 그 의혹들은 국민의힘에서 방어하기에는 너무 많다는 것을 조금씩 느끼고 계실 거라 생각합니다. 얼마 남지 않은 대선까지 윤석열 후보가 여러 의혹들을 완벽히 방어해내고 네거티브가 치졸한 정치 공작이라는 걸 증명해 낼 수 있을까요? 대선후보 토론에서도 요설가인 이재명에게 이리저리 휘둘릴 게 뻔해 보여집니다.\n반대로 홍준표 후보가 이재명 후보와 붙는다면, 이제 더 나올 네거티브도 없을뿐더러 유사 시민과의 숱한 토론을 통해 보여준 홍준표 후보의 요설가 대처 능력은 이미 입증되었다고 생각합니다. 다시 한 번 조금 짧게 말씀드리자면, 지금 ‘역선택한 민주당 지지자들’은 크게 착각하고 있습니다. 그들의 전략적 선택과 그 선택이 올바른지는 달라도 너무 다른 문제입니다.\n또한 이 역선택 차원에서 마지막으로 드릴 말씀은 실제로 민주당 지지층에서도 역선택을 고려하고 여론조사를 한 사람들이 전부는 아닐 거라는 점입니다. 어르신들께서도 잘 아시다시피 이재명 특유의 무대뽀식 내가 맞고 너는 틀리다식 국가 운영, 그리고 여러 스캔들을 통해 보여진 정말 수준 이하의 인간성에 질려 실제로 민주당 당원 홈페이지에는 “이재명 나오면 홍준표 뽑는다”는 말들이 나오고 있습니다.\n제 개인적인 이야기를 말씀드리자면, 민주당 측 대선후보가 당선된다는 두 가지 시나리오 중 이낙연이 대통령이 된다면 어떻게 참고 살겠으나, 만약 이재명이 대통령이 된다면 저는 정말 이민을 진지하게 고려해 볼 것 같습니다. 물론 제가 민주당 지지자가 아니긴 하지만… 그만큼 이재명은 호불호가 강한 인물입니다. 정말 진보 성향 사람들 중에 이재명이 나오면 국민의힘 후보를 찍을 사람들이 존재합니다. 이는 홍준표 후보의 확장성입니다.\n마지막으로, 윤석열 후보가 대선에서 승리한다고 해도 “박근혜 시즌2가 될 것 같다”는 불안감이 솔직히 있습니다. 지금 윤석열 후보 측에서 나오는 메시지들을 잘 보시면 후보 본인의 말보다는 권력 한 번 잡아보겠다고 바짓가랑이 잡은 측근들에게서 나온 메시지가 더 많습니다. 그의 메시지 전달 방식은 측근들을 통해 원하는 바를 전달한 후 간을 보다가 반응이 좋지 않으면 캠프 사람들이 잘못 말한 것 같다는 식입니다. 정말 솔직히 이건 아닌 것 같습니다.\n자신의 철학을 올바르게 말하지 못하는 사람이 대통령이 되면 측근들에게 휘둘려 박근혜 시즌2가 될 것이고, 능력을 갖추지 못한 사람이 대통령이 되면 문재인 시즌2가 될 것이고, 어떤 경우에서든 민주당 재집권으로 이어지게 될 것입니다. 민주당에 좀 인물이 있다면 모르겠으나,현재 대선후보라고 나온 것들 중 한 명이 만약 차기 대통령이 된다면 이 나라에 정말 희망이라는 것은 존재하지 않을 것으로 생각됩니다.\n지금 당장 민주당을 이길 후보도 물론 중요하지만, 탄핵 국면 이후처럼 보수 궤멸, 그리고 한 번도 보지 못한 나라를 만든 지금의 민주당 재집권이 다시 일어나지 않을 것이라는 확신을 주는 후보를 저희는 뽑고 싶습니다.\n존경하는 어르신들, 지금 홍준표 후보의 상승세가 민주당 지지자들의 꼼수와 그것에 놀아나는 국민들 덕분이라고 생각하시겠지만, 사실 대대로 어느 시대든 그 시대의 2030들은 전략적 판단과는 거리가 먼, 현실적인 판단들을 해 왔습니다.\n어르신들께서 세워주신 이 나라도 어르신들께서 저희 나이셨을 때 “이게 맞다”라고 생각하셨고, 행하셨던 그 판단들을 바탕으로 발전해 오지 않았을까요라는 말씀을 조심스레 드려 봅니다.\n“차악을 뽑아야 한다!”\n어른들께 늘 듣던 말씀입니다. 누가 과연 차악일까요?\n저희가 보기에 윤석열은 아닌 것 같습니다.\n2030, 5060, 공직 경험, 구태 정치인, 꼰대, 네거티브, 대안언론, 막말 꼴통, 문재인 시즌2, 박근혜 시즌2, 소신, 언행 실수, 역선택 리스크, 오만한 행보, 요설가, 전략적 판단, 제3의길, 진정성, 차악, 프레임, 현실적 판단, 확장성, 후보 자격\n정치 조국 북한 트럼프 박정희 노무현 중국 경제 박근혜 탈원전 최저임금 헤드라인 대안언론 이승만 좌파 문재인 사회 제3의길 일본 미국


by 주식아빠 부업아빠 2021. 6. 1.\n요즘에 갑자기 사우디에서 굴착기 75대 수주해서 관심을 받고 있는 두산인프라코어입니다.\n[주식 초고수는 지금]HMM, 5만 원 돌파에도 매수세 지속...두산인... 서울경제 2021.05.28 11:13\n두산인프라코어, 사우디서 중대형 굴착기 75대 수주 파이낸셜뉴스 2021.05.26 17:53\n두산인프라코어, 사우디에서 중대형 굴착기 총 75대 수주 파이낸셜뉴스 2021.05.26 10:25\n두산인프라코어, 사채권자집회 소집 공시 이데일리 2021.05.18 16:39\n박용만 두산인프라코어 회장, 독서 모임으로 청년들과 소통 나선다 헤럴드경제 2021.05.13 15:30\n두산중공업, 두산인프라코어 분할합병 의결 아시아경제 2021.05.13 14:58\n두산인프라, 배터리팩 자체 개발 매일경제 2021.05.10 17:25\n두산인프라코어, 배터리팩 1호기 제작…"2030년 5000억 매출" 머니투데이 2021.05.10 11:23\n두산인프라코어, 5월 13일 임시주주총회 개최 아시아경제 2021.04.28 16:50\n[마켓인사이트]두산인프라코어 회사채, 벌써 우량채 취급...현대중공업 ... 한국경제 2021.04.28 09:16\n동사는 2005년 4월 사명을 두산인프라코어로 변경하였고 건설중장비, 엔진 등을 생산 판매하는 사업을 영위함.\n건설기계와 관련하여 북미와 유럽 등 선진 시장에서는 채널 역량과 제품 경쟁력 강화 및 관리체계 효율화를 통해 지속적인 사업 성장을 추진하고 있음.\n엔진 사업에서는 최신 배기규제를 만족하는 친환경 소형 엔진에 대하여 Bobcat으로의 안정적 공급 및 국내외 농기계, 지게차 업체로의 공급 확대를 진행 중임.\nDoosan Infracore (China) Investment Co., Ltd. 지주회사 2006/09 226,536,000\nDoosan Infracore China Co., Ltd. 건설장비 등의 생산판매 1994/10 1,557,410,000\nDoosan Infracore (Shandong) Co., Ltd. 건설장비 등의 판매 2007/03 30,553,000\nDoosan Infracore Japan Corp. 외자구매 2002/04 12,219,000\nDoosan Bobcat Chile S.A. 건설장비 등의 판매 2007/11 20,704,000\nDoosan Infracore South America Industria E Comercio De Maquinas De Construcao LTDA 건설장비 등의 판매 2007/01 13,554,000\nDoosan Infracore Norway AS. 건설장비 등의 생산판매 2003/05 37,052,000\n두산밥캣 주식회사 지주회사 2014/04 3,222,947,000\nDoosan Infracore Construction Equipment India Private Ltd. 건설장비 등의 판매 2015/03 909,000\nDoosan (China) Financial Leasing Corp. 금융업 2007/02 720,824,000\nDoosan Infracore North America LLC. 건설장비 등의 판매 2016/04 279,903,000\nD20 Capital, LLC 금융투자업 2019/04 49,139,000\nClue Insights Inc. 소프트웨어 개발 및 판매업 2019/05 1,760,000\nDoosan Infracore Europe s.r.o. 건설장비 등의 판매 2019/08 249,798,000\nD20 CAPITAL FUND I, L.P. 금융투자업 2019/08 16,614,000\nDoosan Infracore Beijing Corp. 건설장비 등의 판매 2020/05 15,208,000\nClark Equipment Co. 건설장비 등의 생산판매 1968/04 4,544,422,000\nBobcat Equipment Ltd. 건설장비 등의 판매 1985/01 126,583,000\nDoosan International Australia Pty Ltd. 건설장비 등의 판매 2007/10 -\nBobcat Bensheim GmbH. 건설장비 등의 판매 2008/02 89,301,000\nCJSC Doosan International Russia 건설장비 등의 판매 2007/11 7,465,000\nDoosan Bobcat EMEA s.r.o. 건설장비 등의 생산판매 2001/11 2,389,233,000\nDoosan International South Africa Pty Ltd. 건설장비 등의 판매 2007/08 7,377,000\nDoosan International UK Ltd. 건설장비 등의 판매 2007/09 22,199,000\nDoosan Infracore Hunan Corp. 건설장비 등의 판매 2020/06 7,302,000\n이큐브솔루션㈜ 엔진후처리장치 등의 생산판매 2020/09 321,000\nGeith International Ltd. 건설장비 등의 판매 1971/09 30,699,000\nDoosan Holdings France S.A.S. 지주회사 2008/11 24,319,000\nBobcat France S.A. 건설장비 등의 생산 1989/01 72,573,000\nDoosan Bobcat Singapore Pte. Ltd. 지주회사 2007/09 407,600,000\nBobcat Corp. 건설장비 등의 판매 1994/08 9,584,000\nDoosan Bobcat Chile Compact SpA 건설장비 등의 판매 2015/03 20,592,000\nDoosan Bobcat India Private Ltd. 건설장비 등의 생산판매 2007/06 88,744,000\nDoosan Bobcat China Co., Ltd. 건설장비 등의 생산판매 2007/04 107,515,000\nDoosan Bobcat Mexico S.A. de C.V. 기타 서비스 2007/09 422,000\n두산밥캣코리아 주식회사 건설장비 등의 판매 2015/02 175,085,000\nDoosan Bobcat Global Collaboration Center, Inc. 기타 서비스 2019/06 3,823,000\n1 두산인프라코어 기업지배구조보고서공시 두산인프라코어 2021.05.31\n2 두산인프라코어 대규모기업집단현황공시[연1회공시및1/4분기용(개별회사)] 두산인프라코어 2021.05.31\n3 두산인프라코어 감자결정(종속회사의주요경영사항) 두산인프라코어 2021.05.28\n4 두산인프라코어 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 최은록 2021.05.25\n5 두산인프라코어 사채권자집회소집 두산인프라코어 2021.05.18\n6 두산인프라코어 분기보고서 (2021.03) 두산인프라코어 2021.05.14\n7 두산인프라코어 상장채권관련기타주요사항 두산인프라코어 2021.05.13\n8 두산인프라코어 임시주주총회결과 두산인프라코어 2021.05.13\n9 두산인프라코어 최대주주등소유주식변동신고서 두산인프라코어 2021.05.10\n10 두산인프라코어 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 손동연 2021.05.10\n11 두산인프라코어 동일인등출자계열회사와의상품ㆍ용역거래변경 두산인프라코어 2021.05.10\n12 두산인프라코어 증권발행실적보고서 두산인프라코어 2021.05.04\n13 두산인프라코어 투자설명서 두산인프라코어 2021.05.04\n14 두산인프라코어 [발행조건확정]증권신고서(채무증권) 두산인프라코어 2021.04.28\n15 두산인프라코어 의결권대리행사권유참고서류 두산인프라코어 2021.04.28\n1937년 한국 최초의 대단위 기계공장인 조선기계제작소가 설립되었으며, 이는 한국 최고의 기계 브랜드로 평가 받는 두산인프라코어 주식회사(이하 "당사" 또는 "지배회사")의 시초로서, 오늘날 세계적인 기계회사로 자리매김하고 있는 두산인프라코어의 근간이 되었습니다.\n두산인프라코어는 건설기계, 엔진 등 모든 참여 사업분야에서 독보적 위상을 구축한 한국 최고의 기계기업이며, 세계 최고 수준의 경쟁력을 바탕으로 인프라 지원산업분야 글로벌 선도기업으로 비상하고 있는 회사입니다.\n두산인프라코어는 한국 기계산업의 발전을 선도해 온 오랜 경험과 축적된 사업역량을 바탕으로 1990년대 들어 해외 진출을 본격화하였습니다. 유럽과 중국 등지에 생산법인을 설립하였고 이후 세계 각지에 현지 생산/판매법인, 지사, 기술지원센터 및 부품센터, 그리고 대규모 딜러 네트워크를 구축하는 등 글로벌 기업으로서의 입지를 다지게 되었습니다. 당시 설립한 해외 현지법인은 두산의 글로벌 경영을 이끌어 가는 핵심기지 역할을 하고 있습니다.\n두산인프라코어는 2005년 4월 두산그룹의 일원으로 새롭게 출범하며 다시 한번 도약의 전기를 맞이하게 되었습니다. 새 출범과 함께 글로벌 인프라 지원사업 경쟁력 확보에 역량을 집중하며 치밀한 전략과 강력한 실행력을 바탕으로 성장을 가속해 왔습니다.\n두산인프라코어는 2007년 소형건설장비 분야 글로벌 리더 Bobcat을 성공적으로 M&A했으며, 2016년 한국유가증권시장에 두산밥캣을 상장해 두산밥캣의 글로벌 리더 입지를 더욱 강화할 수 있는 발판을 마련했습니다.\n회사의 명칭은 '두산인프라코어 주식회사' 이고, 영문명은 'Doosan Infracore\nCo., Ltd.' 입니다.\n1937년 6월 조선기계제작소가 설립되어 1963년 5월 한국기계공업㈜,\n1976년 10월 대우중공업㈜, 2000년 10월 대우종합기계㈜, 2005년 4월\n두산인프라코어㈜로 사명이 변경되었으며, 2021년 3월말 현재\n총 존속기간은 84년째입니다.\n- 건설기계: 건설기계 산업은 건설기계 작업 현장의 다양한 요구를 충족시켜야 하며, 대량생산 체제 구축을 위한 시설투자가 요구되는 산업입니다. 또한, 내수 대비 수출에 집중해야 하는 수출 지향형 산업이며, 소재부터 부품에 이르기까지 기계 산업 전반의 기술이 종합적으로 요구되는 기술 집약적 산업입니다. 건설기계 산업은 엔진, 동력전달장치, 유압장치 등 다양한 부품의 가공조립 산업으로서 관련 부품 산업의 발전과 계열화 정착이 경쟁력의 중요한 요소가 되며, 특히 핵심부품은 오랜 경험과 기술 축적을 필요로 하는 높은 기술 수준이 요구됩니다. 건설기계는 대규모 Infrastructure 개발을 포함한 다양한 건설현장, 광산, 농업, 산림 등의 분야에 폭넓게 사용되며, 계절적 수요의 변동성이 큰 산업입니다. 한국 시장은 가동률이 떨어지는 우기 및 동절기는 비수기로서 건설기계 시장의 수요가 줄어들고, 상하수도 공사 및 토목공사가 활발해지는 3~5, 9~11월은 성수기로서 시장이 크게 증가하는 경향을 보입니다. 중국 시장은 정부 정책 및 투자가 집행되는 3~5월은 성수기로서 시장 수요가 최고로 증가하며 중국 남부 지역의 우기가 시작되는 6~8월은 비수기로서 시장 수요가 감소합니다.\n- 엔진: 엔진 산업은 대표적인 기계장치 산업으로 대규모의 설계, 시험, 소재, 가공, 조립 설비투자와 각국의 대기오염 방지를 위해 강화되는 배기규제에 대응하는 기술개발이 선행되어야 하며, 품질향상, 연비개선 등 제품 경쟁력 확보에도 많은 투자가 소요되는 자본, 기술 집약적 산업입니다. 주로 상용차량, 건설/산업기계 및 발전기 및 선박에 동력원을 공급하는 부품사업으로서 건설, 물류, 수송, 광업, 농업, 해양, 에너지 등 전 산업군을 대상으로 하는 후방산업으로 분류될 수 있습니다. 투자비 비중이 높은 엔진사업의 특성상 대규모 물량 확보가 필수적이며, 이를 보장받기 위해 고정적으로 물량을 공급하는 Captive 업체 또는 장기 물량 공급계약의 중요도가 높습니다.\n- 건설기계 : '16년 이후 세계 건설기계 시장에는 글로벌 경기 회복 및 재구매 수요 증가에 따라 성장 모멘텀이 이어졌으며, '20년에는 코로나19의 영향에도 불구하고 한국의 신기종 교체 수요 증가, 중국의 정부 주도 인프라 투자 지속 확대 등에 힘입어 전년 대비 시장 성장을 기록하였습니다. 향후 건설기계 시장은 고객의 Needs가 점차 다변화/세분화되는 추세에 발맞춰 솔루션 비즈니스의 중요성이 증대될 것이며, 건설현장에서의 Digitalization이 가속화됨에 따라 디지털 기반 신사업의 성장 기회가 더욱 확대될 것으로 전망됩니다.\n- 엔진 : 엔진 시장은 '16년부터 중국을 중심으로 한 건설기계 시장의 성장과 유가 회복에 따른 Oil & Gas 시장의 안정적인 가스 엔진 수요 등을 통해 성장해 왔습니다. '20년에는 코로나19의 영향으로 인한 전반적인 엔진 시장의 위축이 있었으나 회복세를 보이고 있으며, 향후 배기규제 전환기에 따른 진입 기회, 고출력 대형 엔진 시장 성장 및 신흥 시장 엔진 수요 증가 등 다양한 요인에 의한 성장기회를 예상하고 있습니다. 이러한 시장 환경 속에서 전 세계 엔진 제조업체들은 시장 경쟁력 확보를 위한 협력구도의 강화와 사업구조 최적화 및 일부 Application별/지역별 성장 전략 등 선별적 대응을 추진하고 있습니다. 또한, 엔진의 전동화 움직임이 점차 산업용 시장까지 확대되고 있어 이를 대응하기 위한 Hybrid, Electric, Fuel cell 등 미래 파워트레인 시장의 증가가 나타날 것으로 전망하고 있습니다.\n건설기계와 엔진 산업은 에너지 산업, 건설 경기 및 자동차 경기 등을 비롯한 전방 산업의 수요 변동에 따라 크게 영향을 받는 사업 분야로서 전반적인 국내 경기상황, 정부의 SOC 투자정책과 해외 경제 동향 등에 따라 수요가 좌우됩니다. 또한 환율 변동에 의하여 국가별 가격 경쟁력이 결정되므로 미국의 달러화, 유럽의 유로화 및 당사의 경쟁업체가 집중된 일본의 엔화 추세에 민감한 반응을 보이는 특성을 띠고 있습니다. 한편, 원자재 가격 상승 시 관련 투자 증가 및 기계 가동률 상승으로 수요가 증가하는 양(+)의 상관관계를 가지고 있습니다.\n- 건설기계: 건설기계 산업은 전 세계적으로 완전 경쟁 체제로서, 다수의 글로벌 업체와 특정 지역 내 기반을 둔 로컬업체들의 시장 참여 확대로 경쟁이 심화되고 있습니다. 건설기계 시장은 당사를 비롯한 Caterpillar, Komatsu, Volvo 및 Hitachi 등이 선도 업체로 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 각 나라에서의 시장 진입은 제품의 직접 생산 후 판매하는 방법과 단순 수입 후 판매하는 방법이 있습니다. 근래에는 시장 규모와 성장성이 뒷받침 되는 신흥 시장에서 직접 생산하여 판매하는 비중이 증가하는 추세입니다. 또한 제품의 성능, 품질 수준이 대등해지면서 신차 가격 및 중고차 가격, 영업, 서비스, 부품 조달력 등 판매 전후 활동에 있어서의 경쟁력이 주요한 경쟁 요인으로 대두되고 있습니다.\n- 엔진: 엔진 제품은 각종 차량, 산업장비, 선박의 핵심부품으로 다양한 환경과 요구조건 하에서 신뢰도 높은 성능과 안정성, 내구성을 보장할 수 있어야 하며, 탑재 장비의 성능을 최상으로 끌어올릴 수 있도록 고객에 최적화된 제품을 공급해야 합니다. 또한, 고출력을 제공하면서도 높은 연비성능을 통해 유지비를 최소화하고, 엄격한 배출가스 통제로 환경오염을 최소화 하는 친환경 엔진을 구현해야 합니다. 최근에는 승용 시장을 중심으로 한 파워트레인의 전동화 추세가 산업용으로도 확대되어 선도사를 중심으로 개발이 진행되고 있는 상황이며, 기존의 내연기관 엔진 시장에서도 'Zero Emission'을 위한 친환경 엔진 개발 경쟁이 지속 나타나고 있습니다.\n당사 제품에 투입되는 다양한 부품의 국산화가 활발히 추진되어 국산화율이 많이 높아졌으나, 건설중장비의 유압부품 등 일부 핵심부품은 상대적으로 해외 의존도가 높은 수준으로, 국제경쟁력의 확보를 위해서 이들 핵심부품의 국산화 개발을 적극 추진하고 있습니다. 또한 Global Production에 대응하기 위하여 Global Sourcing의 확대를 추진하고 있으며, Global Standard에 의한 기종간 부품 표준화, 절대 부품 수 감축 등 원가 경쟁력을 높이기 위한 활동을 지속적으로 수행하고 있습니다. 수년간 국산화 및 공급 업체 다변화 노력으로 급변하는 시장 수요에도 유연하게 대응할 수 있는 부품 조달 역량을 확보하였습니다.\n엔진 부분에서 Block/Head의 원재료인 주철과 주요 부품들은 대부분 국산 부품을 사용하고 있으며, 제어시스템 및 Injection Pump 등 핵심부품은 해외 선진 부품을 사용하여 신뢰성을 확보하고 있습니다. 또한, Global Sourcing을 꾸준히 추진하여 가격 경쟁력을 향상시키고, 협력사들과 견고한 협력체계 구축을 통해 안정적인 부품수급이 이루어지도록 하고 있습니다.\n- 건설기계: 국내의 경우 건설기계관리법 시행령에 따라 국토교통부가 건설기계수급조절위원회의 심의를 통하여 사업용 건설기계 등록을 제한할 수 있도록 하고 있으며, 현재는 덤프트럭, 콘크리트 믹서 트럭, 콘크리트 펌프에 한하여 신규 임대 장비 등록을 제한 및 조절하고 있습니다. 배기규제의 경우, 한국 시장은 '20년 12월에 Stage V 배기규제가 발효되었습니다. 중국 시장은 '14년 10월부터 China 3 규제가 적용되고 있습니다. 북미 시장은 U.S. Environmental Protection Agency (the "EPA")와 주(州)별 규제 기관의 공표에 따라 '13년부터 단계적으로 Tier 4 Final 규제가 적용 중이며, 유럽 시장은 '19년부터 단계적으로 최신 Stage V 규제가 시작되고 있는 중입니다.\n* 국내 관련 규제\n(1) 건설기계의 형식승인과 신고: 건설기계관리법에 의한 건설기계를 제작, 조립하는 경우 작업 및 도로운행시의 환경오염과 교량 등 대형 시설물의 파손방지 및 안전사고 등으로 인한 국민의 생명과 재산을 보호하기 위한 제도적 장치로 성능과 안전성이 확보된 건설기계가 제작 및 수입되도록 하기 위한 제도입니다.\n(2) 대형 건설기계의 도로운송 제한: 도로법에 따라 도로운행이 제한되는 기준은 크게 차량제원에 대한 기준과 중량에 대한 기준이 있습니다. 차량제원에 대한 기준은 길이 16.7m, 너비 2.5m, 높이 4.0m~4.2m 를 초과할 경우, 중량에 대한 기준은 총 중량 40톤, 축 중량 10톤을 초과하는 경우가 기준입니다.\n(3) 건설기계 제작결함 시정제도: 제조자가 제품을 판매한 이후에 소비자의 생명, 신체 또는 재산에 대한 위해가 발생 또는 발생할 우려가 있는 제품결함이 발견된 경우 사업자 스스로 또는 명령에 의해 소비자에게 결함내용을 알리고, 해당 결함제품을 수거하여, 파기 또는 수리, 교환 환불 등의 조치를 취함으로써 결함제품으로 인한 소비자 위해의 확산을 방지하기 위한 제도입니다.\n- 엔진: 2004년 처음으로 환경부에서 건설기계에 대한 배기규제가 적용된 이후로 디젤 엔진의 배기규제에 대한 중요성이 대두되고 있습니다. 국내 건설기계에 대하여 '15년부터 일괄적으로 Tier4 Final 규제가 적용되었습니다. 또한 국내 차량용 엔진의 경우, CNG 엔진은 '14년 1월부터 Euro6 배기 규제가 적용되었으며, 디젤 엔진은 '15년 1월부터 Euro6 배기 규제가 적용되었습니다. 또한 유럽 지역 Off-road 장비의 경우 '19년부터 Stage V 규제가 적용되었으며 중국 및 신흥 시장 또한 규제 수준이 점차 높아지고 있는 추세입니다.\n- 21년 5월 당사는 자체 개발한 배터리팩 시제품 1호기를 제작 완료하였습니다. 이후 실제 장비 탑재 테스트를 거쳐 내년 초 1.7톤급 전기 굴착기 초도품을 제작할 예정입니다.\n건설기계 산업은 기계적인 동력을 이용하여 건축, 도로, 항만, 철도, 발전, 농지조성, 하천, 댐 등의 시설공사에 효율적, 능률적으로 활용되는 수단으로 쓰여지는 건설용 기계 및 이와 관련된 건설기계용 부품, 건설기계에 부착되는 Attachment, 건설 현장에 사용되는 모든 장비 및 도구를 포함하며 부품생산에서 조립에 이르는 종합 제조 산업입니다.\n건설기계 산업은 다양한 부품의 가공/조립산업으로 기계산업 전반의 종합적 기술을 요구하며, 제품주기가 길어 생산기술력이 경쟁력을 좌우하므로 장기적인 기술투자를필요로 합니다. 특히, 핵심 부품은 오랜 경험과 기술 축적을 필요로 하는 고급 기술 수준이 요구됩니다.\n건설기계 산업은 생산에서 품목이 광범위하므로 다품종 소량생산이 불가피한 대규모의 시설투자가 요구되는 산업이며, 소재 및 부품에 이르기까지 기계산업 전반의 기술이 종합적으로 요구되어 장기적인 기술투자 및 막대한 자본이 필요한 산업입니다.\n세계 건설기계 시장의 주요 수요처인 북미와 유럽지역에서 도심지 협소지역 공사 증가로 Compact Equipment 수요가 늘어나는 추세입니다. 주요 소형 건설기계로는 Skid Steer Loader, Compact Track Loader, Mini Excavator, Mini Wheel Loader, Mini Dozer, Backhoe Loader, Telescopic Handler, Mini Dumper, Compact Tractor 등이 있으며 특히, 도심지와 같은 협소한 지역의 공사수요가 증가함에 따라 소선회(장비의 후방 선회반경을 최소화하여 작업 시 장비의 돌출이 최소화된 장비) 미니굴삭기의 수요 증가가 가속화될 것으로 판단됩니다.\n건설기계 산업은 전방산업인 건설업에 민감한 반응을 보이는 산업으로 건설경기의 기복이 있을 경우 계획 생산이 어려워 수출에 사활을 걸어야 하는 수출 지향형 특성을 지니고 있습니다.\n특히 Heavy 건설기계를 중점적으로 판매하는 회사들의 경우 경기 흐름 영향을 많이 받으며, 그 이유는 Heavy 건설기계가 주로 대형 건설 공사에 사용되고 대형 건설 투자 규모는 경기 호황과 불황 시 차이가 극명하게 나타나기 때문입니다.\n하지만 당사의 주력 제품인 Compact Equipment는 주택 건설, 농업, 조경 시장을 주요 매출 타겟으로 삼고 있으며 소형, 범용 제품의 특성 상 Heavy 건설기계 제품에 비해 거시경제 지표의 변동에 상대적으로 영향이 덜 민감한 편입니다.\nCompact Equipment 시장은 특성상 견고한 브랜드 인지도와 폭넓은 딜러네트워크를 지닌 선두업체들이 시장 과반 이상의 점유율을 차지하고 있습니다.\n이는 Compact Equipment 시장의 경우, 건설기계 고객의 보수적인 구매 행태(품질에 대한 신뢰도, 내구성, A/S 용이성 등을 고려한 구매 행태)로 인하여 브랜드 이미지가 매우 중요하게 작용하고 있기에 선두업체들이 차지하는 비중이 높을 수 밖에 없는 것에 기인하고 있습니다.\nCompact Equipment 시장은 Heavy 건설기계와는 달리 소득수준이 높은 선진국 시장을 중심으로 성장해왔습니다. 이는 인력으로 할 수 있는 일에 대한 Compact Equipment의 대체수요 발생이 적정 GDP 수준 이상이어야 하는 것에 기인합니다.\n또한 폭넓은 제품 라인업을 갖추지 못한 경우 다양한 니즈를 지닌 고객에게 적합한 제품을 공급하기가 어려운 상황입니다. 따라서 딜러의 경우, 폭넓은 제품 라인업을 보유한 브랜드 제품의 판매에 집중할 수 밖에 없으며 이를 갖추지 못한 경우 딜러들의 모집/유지가 어려운 상황입니다.\n즉, 오랜 기간에 걸친 제품개발과 판매 채널 구축에 투자를 진행해야 할 뿐만 아니라 그에 따른 충분한 제품 라인업 구축이 수반되어야만 적정 이익 수준을 기대할 수 있는 특성 상 신규업체의 진입 난이도는 높은 편입니다.\n건설기계 산업은 수 만 여개의 부품 조립 생산의 형태로 이루어지기에 주요 원재료를 같은 특성을 지닌 그룹별로 나눠 구분하고 있으며 당사는 이와 같은 원재료를 미국, 독일, 일본을 포함한 전세계 다양한 국가에 존재하는 공급처로부터 구입하고 있습니다. 당사가 제품 생산을 위해 사용하고 있는 주요 원재료는 제품의 뼈대를 만드는데 사용되는 철, 알루미늄, 용접부품, 비철금속 등과 석유화학원료, 고무, 플라스틱 등이 있습니다. 또한 제품의 성능을 결정하는데 가장 큰 역할을 차지하는 원재료(부품)으로는 엔진, 유압기계 및 파워트레인, 전장부품을 꼽을 수 있습니다.\n이 중 가장 높은 비중을 차지하는 엔진 및 엔진부품의 경우, 2013년부터 두산인프라코어(주)로부터 G2(중소형 건설기계에 사용 가능한 전용 엔진)을 구입하고 있습니다. 그 비중은 건설기계 디젤엔진 배기가스 규제에 맞춰 높여 가고 있습니다. 당사는 이와 같은 관계회사로부터의 엔진 구입을 통해 Service 향상, 개발/생산 등에 대한 통제 확보 등이 가능해졌으며 그 뿐만 아니라 당사의 제품에 대한 정체성/일관성을 보다 확고히 할 수 있게 되었습니다. 이처럼 엔진 부문의 두산인프라코어(주)와의 협업 작업 뿐만 아니라 타 원재료에 대해서도 지속적으로 두산그룹 계열사와의 협업 영역을 도출 중에 있습니다.\n당사는 Global 생산 및 영업 체계를 갖추고 있으며 일괄적인 생산 수요 대응, 원재료 조달을 위해 Global 원재료 공급 관리 체계를 구축하였습니다. 원재료의 적시 공급 및 적정 품질 관리를 위해 신뢰성을 지닌 한정된 그룹의 공급업체를 통해 주요 원재료 및 부품을 조달하고 있습니다. 당사는 생산 능력, 가격, 배송, 품질 및 재무 안정성 등을 감안한 평가 절차를 거쳐 원재료 및 부품 공급업체를 선택하고 있으며 주기적으로 공급업체의 재평가를 실시하고 있습니다. 또한 당사는 원재료 공급업체와 상호간 이익이 될 수 있는 관계를 유지하기 위해 장기파트너쉽을 구축하고자 노력하고 있습니다.\n유럽 및 미국의 환경규제는 국민의 건강 및 경제적 이익을 보호하기 위해 지속적으로 강화되고 있으며 건설기계 분야의 국제 환경규제는 크게 배기가스 배출 규제가 해당됩니다.\n건설기계용 디젤엔진에 대해서는 세계 각국에서 매년 배기가스의 규제가 강화되고 있고, 특히 유럽과 미국을 중심으로 한 규제의 수준이 건설기계용 디젤엔진 배기가스규제를 선도하고 있어, 유럽의Stage-5, 미국의Tier4 Final 등 배기규제를 만족하는 엔진을 적용하고 있습니다.\n당사는 '18년도 컴팩트 트랙터 공동개발 계약 체결 및 '19년도 조경 장비 모어(Mower)사업체 인수를 통해 북미 농경, 조경산업에 진출하였습니다.\n북미 컴팩트 트랙터 시장 규모는 연간 약 24만대, 모어 시장은 연간 약 81만 대로 농업, 조경산업은 북미 농업인구의 증가에 따라 지속적 성장세를 보이고 있으며, 시장 특성 상 Oil & Gas 등 거시경제 지표의 변동에 비교적 영향이 덜 민감한 편입니다.\n- 건설기계 : 한국 및 신흥 시장에서는 지속적인 채널 역량 강화, 고객의 니즈에 부합하는 제품 공급 및 서비스 경쟁력 제고 등을 바탕으로 M/S 확대를 위해 노력하고 있으며, 수익성 개선에도 집중하고 있습니다. 중국 시장에서는 제품/채널 경쟁력 강화 및 제조 원가 혁신을 통해 안정적인 사업 성장을 달성해 나가고 있습니다. 또한, 디지털 플랫폼을 통한 다양한 고객 가치 제공과 서비스 역량 강화를 지속 추진하고 있으며, 고객 니즈에 능동적으로 대응하기 위한 유연한 생산체계를 구축하고 있습니다. 북미와 유럽 등 선진 시장에서는 채널 역량과 제품 경쟁력 강화 및 관리체계 효율화를 통해 지속적인 사업 성장을 추진하고 있습니다.\n- 엔진: 중장기 Product Roadmap의 수립 및 지속 보완을 통하여 새로운 배기규제에 맞는 신기종 개발, 엔진 Line-Up 확장 등에 노력하고 있으며, 생산시설에 대한 투자를 통해 작업환경 개선 및 품질개선을 추진하고 있습니다. 동시에 신규 고객 발굴, 신사업 발굴을 통한 선진시장 및 미개척 시장 진출을 모색하고 있습니다. 특히, 최신 배기규제를 만족하는 친환경 소형 엔진에 대하여 Bobcat으로의 안정적 공급 및 국내외 농기계, 지게차 업체로의 공급 확대를 진행하고 있으며, 유럽의 상위 배기규제인 Stage V가 발효됨에 따라 해외 고객 엔진 공급 및 신규 물량 확보를 지속 추진하고 있습니다.\n당사는 제품의 다변화, R&D를 통한 제품혁신, 구조조정을 통한 영업 체질 개선, 신흥시장 진출 가속화 등을 통하여 Compact 건설기계 시장에서 선도자의 지위를 확보하였을 뿐만 아니라, Portable Power시장에서도 Global 경쟁력을 갖추고 있습니다. 당사가 판매하고 있는 주요 제품별 현황은 다음과 같습니다.\n건설기계 Skid Steer Loader, Compact Track Loader, Mini Excavator, Telescopic Handler, Backhoe Loader, Compact Tractor, Mower, 450개 이상의 Attachments 등을 비롯한 Compact Equipment이며 이에 대해 자체 디자인, 개발, 제조 및 판매함\nPower Portable Power란 이동식 전기 및 공압 생산장비를 통칭함.\nPortable Air Compressors, Generators, Lighting Systems를 포함한 다양한 Portable Power 제품을 의미하며 이에 대해 디자인, 개발, 제조 및 판매함\n※ 두산인프라코어의 2021년 1분기 매출액은 24,869억원을 기록하였습니다. 주요 경쟁회사별 시장점유율은 경쟁사별 판매 현황을 확인할 수 없어, 기재를 생략하였습니다.\nSSL (국내) - - -\n※ 두산밥캣의 2021년 1분기 매출액은 12,248억원을 기록하였습니다. 주요 경쟁회사별 시장점유율은 경쟁사별 판매 현황을 확인할 수 없어, 기재를 생략하였습니다.\n- 건설기계 : 한국 시장에서 건설기계 수요에 가장 큰 변화를 주는 요소는 건설 및 토목경기 입니다. 또한, 한국 시장은 5~6년 주기의 교체 수요 및 태풍 등의 자연재해에도 영향을 받습니다. 한국 시장의 고객 비중을 보면, 개인 중장비 임대업체가 약80%를 점유하며 기타 자가 업체 및 군 관납이 20%를 차지합니다. 신흥 시장은 도로/철도/항만 등 대규모 인프라 신설공사 비중이 높아 중/대형장비 비중이 상대적으로 높았으나, 최근 인건비 상승과 농촌의 도시화 진행으로 미니 소형 장비의 시장이 점차 성장하고 있습니다. 북미, 유럽 시장은 높은 도시화율에 따라 시장 내 소형 장비의 비중이 높으며, 높은 시장 성숙도에 따라 상위 단계의 배기규제 기준이 적용된 첨단 신기술 제품이 가장 먼저 출시되는 경향이 있습니다. 중국 시장은 농촌의 도시화, 인프라 건설, 환경 보호 강화에 따른 장비 교체 수요 증가로 시장이 지속적으로 성장하고 있습니다.\n- 엔진 : 엔진 수요는 B2B 제품 특성 상 전방산업의 수요와 밀접한 관계를 갖고 있습니다. 북미/유럽 등 건설경기 시장 동향에 따라 Bobcat에 공급되는 소형 엔진의 판매량이 변화하며 세일 가스 시장의 변화, 신흥 국가의 전력 소요량 증감에 따라 발전기용 엔진 수요에 영향을 미치기도 합니다. 엔진 시장은 배기규제 대응 및 핵심기술 보유 여부와 주요 차량/탑재 장비에 대한 Captive 관계 여부에 따라 진입 가능한 시장이 제한되고 있으며, 타 산업에 비해 시장 진입 장벽이 높아 새로운 시장 참여자에게 너그러운 편은 아니나, 성공적으로 시장진입을 완료할 경우 안정적인 매출확보와 기술 프리미엄을 통한 수익 창출이 가능하다는 이점이 있습니다. 한편으로, 각국의 배기규제 강화로 엔진 개발에 필요한 요구기술 및 소요비용이 증가되고 있고, 연료 에너지 고갈 대비에 따른 연비 기술력에 대한 수요가 높아지면서 기술 및 자본이 열악한 후발 업체들의 탈락이 가속화되는 경향이 있어 기술 우위 업체들의 매출확대 기회가 상대적으로 증가되고 있습니다. 이에 따라 당사의 경우 배기규제 전환기에 장기 공급계약 또는 JV를 통해 대형 Captive 고객을 확보하는 전략을 현실화하고 있습니다.\n건설기계산업은 전형적으로 경기상황에 따른 업황 변동성이 높은 산업으로서, 호황기에는 주택·토목·광산 등 전반적인 인프라 개발에 소요되는 고정자산 투자의 증가에 따라 시장규모가 확대되는 반면, 불황기에는 투자유보에 따른 건설장비 구매가 급감하면서 시장이 위축되는 모습을 보입니다. 또한 3~4년 주기의 교체 수요 및 태풍 등의 자연재해 등에 의해서도 영향을 받는 산업입니다.\n지역별 건설기계 시장은 그 지역의 개발 정도, 건설 규모, 건설의 유형에 따라 그 특성이 다릅니다. 북미 및 유럽 등 선진 건설기계 시장은 주택, 도심지 인프라 개보수 등 소규모 건설 위주의 수요로 인해 소형 장비 비중이 높습니다. 중국은 대규모 인프라 공사 및 원자재 수요에 의한 광산용 중대형장비 비중이 높으며, 최근 경기 불황에서 벗어나 '17년 부터 원자재 확보를 위한 중대형장비 수요가 증가하고 있으며, 농촌이나 시정공사 및 지속적인 도시화 계획에 의한 소형장비 판매 비중이 지속적으로 높아지고 있습니다. 신흥시장은 도로/철도/항만 등 대규모 인프라 신설공사 비중이 높아 중/대형장비 비중이 높았으나, 최근 인건비 상승과 농촌의 도시화 진행으로 소형 장비에 대한 수요가 점차 증가 중에 있습니다. 이러한 시장의 특성을 반영하여 글로벌 컴팩트(SSL/CTL/MEX 등) 시장은 선진 시장, 특히 북미를 중심으로 형성되었으며, 최근 일부 신흥시장이 소폭 성장하고 있습니다.\n당사는 '18년도 컴팩트 트랙터 공동개발 계약 체결 및 '19년도 조경 장비 모어(Mower)사업체 인수를 통해 북미 농경, 조경산업에 진출하였습니다. 농경, 조경산업은 건설기계 산업과 밀접한 산업 분야로 당사의 기존 건설기계와 Product bundle로 조합할 경우 큰 시너지 효과를 창출할 수 있습니다.\n이를 위해 당사는 '18년에 국내 우수한 농기계 전문업체와 컴팩트 트랙터 공동개발 계약을 체결하여 현재 북미 시장을 중심으로 20개 모델이 시장에 출시되었으며, '19년에 미국 조경장비 전문업체로부터 모어(Mower) 사업을 인수하여 당사 사업영역 확대에 속도를 내고 있습니다. 그 동안 로더와 소형굴삭기 제품군으로 라인업이 한정되어 있어 전 라인업을 갖춘 경쟁사 대비 딜러망 확장성 측면이 제한적이었지만, 이번 북미 농경, 조경산업 진출로 라인업 및 딜러망을 확대할 계획이며 향후 유럽 및 오세아니아로의 시장 진출을 통해 당사의 지속적 성장을 기대하고 있습니다.\n북미 컴팩트 트랙터 시장은 연간 약 24만대, 모어 시장은 연간 약 81만 대 규모로, 북미 소형 건설기계 전체를 합한 규모(연간 약 16만대) 보다 큰 시장입니다. 또한 농업, 조경산업은 북미 농업인구의 증가에 따라 지속적 성장세를 보이고 있으며, 시장 특성 상 Oil & Gas 등 거시경제 지표의 변동에 비교적 영향이 덜 민감한 편입니다.\n당사는 북미에서 쌓아온 브랜드 인지도와 기존 미국 전역의 딜러망을 통해 신제품을 판매 중에 있으며, 향후 조기 안착을 위해 농업지역인 미국 중남부지역 뿐만 아니라 유럽 및 오세아니아 시장에 추가로 딜러망을 확보할 계획 중에 있습니다.\n또한 제품의 특성측면에서, 이번에 출시한 컴팩트 트랙터는 시야 확보와 인체공학적 디자인으로 작업자의 피로도를 최소화하여 작업효율이 우수하다는 경쟁력을 지니고 있습니다. 모어의 경우, 제초 등 조경작업을 제로턴 방식(0도 회전반경)을 적용해 작업의 효율성이 뛰어나다는 장점을 지니고 있습니다.\n이러한 신규 제품들의 홍보를 위해 기존 건설기계 제품과 함께 Product bundle로 미국 등 세계적인 전시회에 출품하며 적극적인 홍보 활동 중에 있습니다. 이렇게 확보된 제품과 판매채널을 통해 인접시장으로 사업을 빠르게 확장하여 기존사업과의 판매 시너지가 극대화될 수 있도록 역량을 집중하고 있습니다.\n(기준일: 2021년 3월 31일)\nHeavy BG 굴삭기 등 생산 및 판매\n재무관리부문 재무관리, 경영진단\n직할 Strategy, 선행연구개발 및 디자인 개발, 구매/품질관리,\nHR, 동반성장, 시설관리, EHS 등 지원기능\n연결회사의 각 사업단위별 주요 제품에 따라 영업부문을 구분하고 있는 바, 그 내역은 다음과 같습니다.\n영업부문 주요 제품\n엔진사업부문 ("엔진") 상용차, 버스 등 육상용 엔진, 엔진부품 등\n건설기계사업부문 ("건기") 굴삭기, 굴삭기부품 등\n건설기계사업부문 ("밥캣") Compact(Skid Steer Loader, Compact Track Loader, Mini Excavator), Heavy Excavator, Portable Power\n(1) 당분기와 전분기 중 연결회사의 사업부문별 정보는 다음과 같습니다.\n구 분 총매출액 내부매출액 순매출액 영업이익\n엔진 214,885 (112,942) 101,943 (652)\n건기 1,913,320 (740,713) 1,172,607 124,748\n밥캣 1,224,799 (12,458) 1,212,341 171,280\n소 계 3,353,004 (866,113) 2,486,891 295,376\n연결조정 (866,113) 866,113 - -\n연결조정 후 금액 2,486,891 - 2,486,891 295,376\n엔진 231,972 (102,001) 129,971 20,246\n건기 1,483,558 (657,080) 826,478 73,941\n밥캣 1,064,237 (11,421) 1,052,816 86,823\n소 계 2,779,767 (770,502) 2,009,265 181,010\n연결조정 (770,502) 770,502 - -\n연결조정 후 금액 2,009,265 - 2,009,265 181,010\n(2) 보고기간 종료일 현재 연결회사의 보고부문별 자산은 다음과 같습니다.\n사업부문 당분기말 전기말\n엔진 859,086 837,182\n건기 3,496,048 2,995,751\n밥캣 7,470,881 6,960,608\n공통 4,872,847 4,587,684\n소 계 16,698,862 15,381,225\n연결조정 (3,522,310) (3,354,339)\n연결조정 후 금액 13,176,552 12,026,886\n(3) 보고기간 종료일 현재 연결회사의 보고부문별 부채는 다음과 같습니다.\n엔진 716,790 685,399\n건기 3,931,007 3,521,561\n밥캣 3,196,813 2,886,803\n공통 1,731,383 1,505,656\n소 계 9,575,993 8,599,419\n연결조정 (1,218,898) (1,061,531)\n연결조정 후 금액 8,357,095 7,537,888\n(4) 당분기와 전분기 중 연결회사의 지역별 보고부문 정보는 다음과 같습니다.\n총매출액 내부매출액 순매출액 총매출액 내부매출액 순매출액\nAsia Pacific & Emerging Market 1,035,591 (435,977) 599,614 993,353 (474,343) 519,010\nChina 658,488 (124,478) 534,010 354,108 (38,356) 315,752\nEurope & Middle East & Africa 543,283 (174,776) 368,507 471,189 (134,584) 336,605\nNorth America & Oceania 1,115,642 (130,882) 984,760 961,117 (123,219) 837,898\n소 계 3,353,004 (866,113) 2,486,891 2,779,767 (770,502) 2,009,265\n연결조정 (866,113) 866,113 - (770,502) 770,502 -\n연결조정 후 금액 2,486,891 - 2,486,891 2,009,265 - 2,009,265\n(5) 공통 판매비와 관리비 및 자산은 합리적 배부기준을 적용하여 배부하였습니다.\n회사는 상당히 건실한 회사입니다.\n매출액이 코로나 사태인 2020년에만 주춤하고 다시 올해는 9조2천억원으로 작년보다 1조원 넘게 매출액이 예상됩니다. 영업이익도 매년 8,000억원 넘게 올리고 있는데 올해는 9,468억원이 예상됩니다.\n영업활동현금흐름도 좋고 CAPEX 와 FCF 도 좋습니다.\nROE(%)도 작년만 빼고 매년 10% 이상입니다.\n부채비율은 작년에 167%이고 올해는 149%이네요\n부채비율에 비해 자본유보율이 상대적으로 적습니다. 작년 유보율이 145%밖에 안되네요..\n그렇다고 현금배당율이 좋은것은 아닙니다.\n그 많은돈 벌어서 다 어디다가 두는지 모르겠네요.. 연구개발 투자를 한다고 하지만 생각보다 크지 않은 3% 대 투자인데 음....\n많이 버고 많이 이익이 나는데 배당도 안하고 그렇다고 회사 유보율도 않아고 그렇다고 연구개발에 투자하는것도 아니고.,.,\n궁금하네요.. 아무튼 건실한회사인데 지분 33%는 두산중공업 대주주고 그 두산중공업에 대주주는 두산이고 그 두산에 대주주는 박정원 외 29인 입니다. 순환출자라서 결국 지주회사가 두산입니다.\n두산은 배당도 잘해주는데 두산인프라코어는 안해주니 아이러니 하네요\n아무튼 투자사들에 목표주가가 12,329원인데 목표주가는 다 갱신해서 지금은 약간 고점이 상태입니다.\n신중한 투자해야 합니다.\n두산인프라코어, 두산인프라코어 배당금, 두산인프라코어 인적분할, 두산인프라코어 주가, 두산인프라코어 주가전망, 두산인프라코어 주식, 두산인프라코어주가\n이전 1 ··· 77 78 79 80 81 82 83 84 85 ··· 375 다음\n생산성 경제공부 삼성전자 단타매매 개인투자자 수요 분업 가격 돈 어린이 경제 자본주의 삼성전자 주식 삼성전자 주가전망 한국은행 삼전 주식 주린이 개미투자자 오늘의 삼성전자 주가 어린이 경제동화 소비 삼성전자 단타 기회비용 개미투자 경제교육 오늘 삼성전자 주가 삼성전자 주가 경제상식 주식초보 공급 삼성전자 주가 전망 저축


[정가 인사이드] 4, 20, 120, 150 수(數)의 정치학…의원 한명에 주도권 '휘청'\n야권발 정계개편...지방선거 출마로 의석 변동성 커져\n여야, 정국 주도권 놓고 각축…각 당 의원 숫자 변화에 '촉각'\n[뉴스핌=조세훈 기자] 정치에서 수(數)는 모 아니면 도를 결정할 때가 있다. 국회의원 한 명이 법안 처리와 정당의 향방을 좌지우지하기도 한다. 야권발 정계개편이 요동치고 6·13 지방선거에 여당 현역 의원의 출마 열풍이 이어지면서 정당별 의석수 변동 가능성이 커진 요즘은 더욱 그렇다. 여야 할 것 없이 '세(勢)'를 유지하거나 늘리기 위해 치열한 수 싸움을 벌이는 이유다.\n왼쪽부터 더불어민주당 추미애, 자유한국당 홍준표, 국민의당 안철수, 바른정당 유승민, 정의당 이정미 대표.<사진=뉴시스>\n◆'4석 차이' 민주당-자유한국당 원내 1당 자리 바꿀 수도\n민주당과 한국당은 두 당 의석수 차이인 '4'에 주목한다. 민주당 의석은 현재 121석으로, 김세연 의원의 복당으로 117석이 된 자유한국당과 4석밖에 차이가 나지 않는다. 언제든 1당이 바뀔 수 있는 조건이다. 1당이 바뀌면 국회 관례상 후반기 국회의장직을 한국당이 가져간다. 야당 출신이 국회의장이 될 경우 정부는 예산안 처리, 각종 법안 심사 및 임명동의안 등의 협조를 기대할 수 없다.\n한국당은 바른정당 의원의 추가 입당을 바란다. 12일 이학재 바른정당 의원이 잔류를 선언하긴 했지만, 바른정당 의원의 한국당으로의 당적 이동이란 불씨는 여전히 살아있다. 민주당은 압도적 우위 속 의원들의 지방선거 출마 '러시'가 고민이다. 공직선거법에 따르면, 국회의원이 지방자치단체장 선거에 입후보하는 경우 선거일 30일 전까지 의원직을 사퇴해야 한다.\n12일 현재 민주당은 전해철·양승조·오제세 의원이 각각 경기지사와 충남지사, 충북지사 출마를 공식화했다. 이밖에도 김영춘 해양수산부 장관(부산시장), 이상민 의원(대전시장), 이개호 의원(전남지사), 김경수 의원(경남지사) 등이 출마를 검토하고 있다. 이에 따라 가능성은 낮지만 지방선거와 함께 치러지는 국회의원 재보궐 선거에서 민주당이 패배하면 1당 자리가 위태롭게 된다.\n◆원대교섭단체 구성요건 '20'을 사수하라\n호남계가 주축이 된 국민의당 통합반대파는 '20'을 기대한다. 안철수 대표가 바른정당과의 통합을 강행할 경우 통합반대파는 탈당 후 개혁 신당을 창당한다는 구상인데, 원내교섭단체를 구성할 수 있는 20석 확보가 향후 진로에 있어 무척 중요하기 때문이다.\n통합반대파가 20명 이상 된다면 개혁신당은 교섭단체 지위를 부여 받는다. 교섭단체가 되면 중앙선거위원회로부터 받는 보조금이 크게 늘어나고 원내 각종 협상 참여권도 보장받는다. 국회 내 사무실과 상임위의 간사직도 얻는다. 국회의원 분포 상 '캐스팅보트'를 맡을 가능성도 있어 상한가를 기대할 수 있다. 반면 신당 참가 인원이 20석 미만이면 비교섭단체로 분류돼 별다른 힘을 발휘하지 못하게 된다.\n반대로 국민의당과 바른정당 통합 정당은 여소야대 정국에서 '150'이 중요하다. 국민의당 통합반대파의 이탈이 적어 민주당(121석), 진보정당인 정의당(6석)과 민중당(1석), 개혁신당을 합해도 150석 미만이면 국회에서 막강한 '캐스팅보트'를 쥘 수 있다. 그렇게 되면 안철수·유승민 대표가 구상한 제3지대 중심의 정국 운영도 가능하다.\n거꾸로 바른정당 의원의 추가 이탈과 통합반대파 규합이 예상보다 커 '캐스팅보트' 역할을 상실한다면 통합의 효과는 크게 반감된다. 안 대표가 통합에 반대하는 비례의원을 출당시켜 달라는 '합의 이혼' 요구를 거부한 것도 현재 의석수 변동 가능성을 고려한 것으로 해석된다.\n◆소속의원 수 '120' 노리는 한국당\n한국당은 원내 1당이 목표이지만 일차적으로 '120'을 달성하고자 한다. 한국당이 120석을 확보하면 국회선진화법에 따라 상임위를 거치지 않고 바로 본회의로 회부하는 신속처리안건 지정을 원천 봉쇄할 수 있다. 그렇게 된다면 민주당이 한국당을 고립시키고 다른 야당과 입법 및 인사 현안을 풀어내던 전략을 무력화할 수 있다.\n한국당은 바른정당 의원의 추가 합류와 오는 재보궐 선거 승리를 통해 120석을 얻고자 한다. 이를 통해 문재인 정부의 국정 운영을 효과적으로 견제하고 선명 야당의 면모를 세운다는 구상이다. 반대로 여전히 120석 미만에 머문다면 민주당이 반복한 '한국당 패싱' 전략에 따라 여당 견제란 예봉이 꺾이게 된다.\n#더불어민주당# 자유한국당# 국민의당# 바른정당# 국회선진화법\n국회선진화법의 힘…세무사법 개정안도 통과되나?\n여야 예산안 신경전에 국회선진화법도 '유명무실'\n민주당, 내년 지방선거 출마 봇물에 '원내1당' 수성 고민\n국민의당 비례의원들 "의원 뺏지 사라지나" 전전긍긍\n'한 지붕 두 가족' 체제…국민의당, 통합 찬성파-반대파 따로 회의