:: 미친야구 :: “팀 위해 희생하고 잘하고 있다” 주장 민병헌 향한 허문회 감독의 신뢰\n“팀 위해 희생하고 잘하고 있다” 주장 민병헌 향한 허문회 감독의 신뢰\n[OSEN=부산, 최규한 기자]9회말 무사 롯데 민병헌이 끝내기 우월 솔로포를 날리고 있다. / dreamer@osen.co.kr\n[OSEN=부산, 조형래 기자] 롯데 자이언츠 주장 민병헌의 올 시즌 개인 성적은 이름값에 비해 턱없이 부족하다.\n올 시즌 45경기 타율 2할4푼1리(166타수 40안타) 2홈런 8타점 24득점 7도루 OPS 0.635에 불과하다. 풀타임 시즌을 소화하고 난 뒤 개인 성적으로는 아쉬움을 넘어서 팀 경기력에 마이너스적인 영향을 끼치고 있다.\n일단 최근 부진을 씻어내고 지난 4일 SK전 3타수 1안타 1볼넷 3득점, 그리고 5일 경기에서는 4타수 2안타 1득점으로 활약했다. 안타 모두 2루타였다. 이전과 달리 타구의 질이 괜찮아졌다. 이러한 감각이 좀 더 이어지기를 모두가 바라고 있다.\n주장 역할과 개인 성적을 모두 얻을 수 있다면 금상첨화. 하지만 민병헌은 현재 그러지 못하고 있다.\n민병헌은 지난해 후반기 주장을 맡은 바 있지만 사실상 풀타임 주장 시즌은 올해가 처음이다. 젊은 선수들보다 10년차 이상의 베테랑 선수들이 많고 개성도 강하다. 이러한 선수단을 한 마음으로 집결시키기 위해서는 주장의 역할이 더더욱 중요하다. 자신보다는 팀을 먼저 챙겨야하고 통솔해야 하는 위치다. 구단, 코칭스태프와 소통 가교 역할까지 해야 하는 게 주장의 역할이다.\n민병헌의 부진을 바라보는 시선은 다양하다. 30대 초중반이지만 벌써 전성기 기량에서 떨어지고 있다는 평가도 있다. 하지만 허문회 감독의 시선은 일관적이고, 세간의 평가와는 다르다. 개인 성적보다는 팀을 먼저 챙기고 희생하고 있는 민병헌의 자세를 충분히 인지하고 있고 인정을 하고 있다.\n허문회 감독은 “주장을 하다보면 사소한 것들까지 챙길 것들이 많다. 집중을 해야하지만 선수들을 전체적으로 아우르고 해야 한다. 그런 부분에서 개인 성적이 떨어졌다고 생각한다”면서 “하지만 개인 성적보다 선수들을 잘 리드하고 있다. 라커룸에서는 주장이나 고참 선수들의 역할이 크다. 선수단 내의 일은 라커룸에서 많이 생긴다. 그 안에서 리더 역할을 잘해야 한다. 민병헌이 그런 희생을 하고 있고 잘 하고 있다. 그런 면에서 성적에 관계 없이 민병헌을 높이 평가하고 있다”고 전했다. 코칭스태프가 보이지 않는 곳에서 민병헌이 충분히 자기 역할을 하고 있다는 허문회 감독의 시선이다.\n안타나 홈런 1개를 더 치면서 개인 성적을 챙기면 팀 경기력에서는 더욱 좋을 수 있다. 팀 스포츠라고 불리지만 개인적인 면도 상당부분 차지하는 개인스포츠의 기질을 띄는 야구 종목이다. 개인적인 면을 부각시켜도 비난받을 일이 아니다. 하지만 그렇게 될 경우 선수단이 제대로 돌아가지 않는다는 것이 허문회 감독의 생각이다. ‘선수들은 개인사업자’라고 꾸준히 주장했던 허문회 감독이지만 주장의 역할까지 간과하지는 않고 있다. 그렇기에 민병헌을 대단하게 생각하는 허 감독이다.\n그는 “야구장 안에서 안타를 많이 치면 좋겠지만 라커룸 분위기를 다잡는 것도 중요하다. 그것이 중요하다”면서 “주장은 희생이 필요한데, 주장이라고 자기 성적만 내려고 생각하면 모든 선수들이 힘들어진다. 그것을 민병헌이 감내하는 것이 얼마나 힘들겠나. 성적과 주장의 역할 ‘두 마리 토끼’를 다 잡기는 힘들다”며 민병헌의 입장을 충분히 이해했다.\n사령탑이 이해를 한다고 한들, 민병헌 스스로는 스트레스를 받을 수밖에 없다. 하지만 이러한 부분도 면담을 통해서 민병헌의 입장에 공감했다. 허 감독은 “‘네가 신경쓰는 일이 많으니 당연히 성적도 이렇게 된다’고 얘기를 해줬고 그렇게 생각했으면 좋겠다”며 “만약 감독으로서 주장의 역할을 이해 못하면 (민)병헌이가 갈 곳이 없다. 그런 부분도 시즌을 구상할 때 감안을 했다”고 강조했다.\n향후 민병헌에 대한 구단의 가치 평가에도 주장의 힘든 면들을 감안해주기를 소망하고 있다. 그는 “병헌이가 희생을 하고 있으니까 팀으로서는 플러스 요인이다. 구단에서도 이런 점들을 감안하고 플러스적인 요소를 고려해줬으면 한다”고 바랐다. /jhrae@osen.co.kr


Huntington Study Group (HSG) 2020 연례 컨퍼런스 : 헌팅턴 질병의 주목 - 1 일차 - HDBuzz - 헌팅턴병에 대한 연구소식을\n헌팅턴 스터디 그룹 (HSG) 2020 연례 컨퍼런스 1 일째에 발표 된 일부 강연 및 프레젠테이션 분석 : 헌팅턴 질병의 주목\n작성자 Dr Rachel Harding 2020년 12월 30일 (수) Dr Leora Fox에 의해 편집 됨 Prof Wooseok Im에 의해 번역됨 2020년 10월 30일 (금)에 발표된\n헌팅턴 스터디 그룹(HSG)은 HD에만 초점을 맞춘 임상 연구 네트워크입니다. 어제 HSG 연례 회의)에서는 헌팅턴 질병 관련 신약을 찾기 위해 노력하고 있는 연구원, 임상의사 및 여러 회사의 가상 회의로 꽉 찬 일정이 시작되었습니다. 그 날은 HD 약품 발견의 최근 발전을 다룬 많은 흥미로운 발표들을 포함했습니다.\n신약에 대한 최신 아이디어에 대한 전문가들의 발표입니다.\n첫 번째 과학 강연은 HD의 신체 불안정성의 역할에 대해 논의한 Darren Monckton (University of Glasgow)의 강연이었습니다. 신체 불안정성은 시간이 지남에 따라 CAG 반복 횟수가 바뀔 수 있으며, HD 환자의 증상 악화와 관련하여 더 빠른 속도로 증가할 수 있다는 사실을 나타냅니다. 최근 이 주제에 대한 심층적인 HDBuzz 기사)에서 물리적 불안정성에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다]. Monckton 팀은 Enroll-HD와 Track-HD의 샘플과 데이터를 사용하여 대규모 그룹의 HD 환자들에서 신체적인 불안정성을 조사하고 있습니다. 이러한 프로젝트에 기여한 환자들 덕분에, Monckton 연구소는 환자 혈액 샘플에서 체내 불안정성이 관찰될 수 있다는 것을 확인했습니다. 척추액보다 더 쉽게 얻을 수 있는 혈액 내 CAG 반복 불안정성을 측정할 수 있다는 것은, 그들이 환자의 불안정을 지연시키는 약을 찾기 때문에 연구자들에게 유용한 도구가 될 수 있습니다.\nCOVID-19 전염병에도 불구하고 과학자, 임상의 및 업계 전문가는 HD 약물 발견에 대한 최신 연구와 HD 임상 실험 결과를 논의하기 위해 여전히 온라인이지만 회의를 진행하고 있습니다.\n다음으로는 미래에 HD를 위한 좋은 치료법이 될 수 있는 유전공학 접근법에 대해 논의한 Beverly Davidson (Children’s Hospital of Philadelphia)의 강연이었습니다. 특히, Davidson 연구소는 CRISPR이라고 불리는 기술이 어떻게 돌연변이 HTT 단백질의 양을 낮추면서 일반 HTT 단백질의 수준을 유지하는데 사용될 수 있는지에 관심이 있습니다. 여러분은 크리스퍼(CRISPR)를 사용하여 게놈을 편집한 과학자들이 최근 노벨상을 수상했다는 소식을 들었을 것입니다. 크리스퍼 과학자들의 분야는 연구원들이 곧 인간의 질병을 정밀하게 치료하는데 안전한 사용을 가속화하기를 바라는 기술을 위해 많은 새로운 개발에 착수하고 있습니다.\nTabrizi 박사의 기조 연설의 하이라이트입니다.\n기조연설은 Sarah Tabrizi (UCL)가 맡았습니다. 먼저, Tabrizi는 [HDBuzz가 올해 초에 다룬] HD Young Adult Study에 대한 개요를 제공했습니다(https://en.hdbuzz.net/286). 이 연구는 젊은 증상 없는 HD 유전자 운반체를 대조군과 비교하여 언제 질병 표지가 처음 발견될 수 있는지 알아봅니다. 증상이 나타나기 전에 젊은 사람들을 연구하는 것은 HD를 늦추거나 멈추거나 이상적으로 예방하는 최적의 치료 기간을 결정하는 데 유용할 수 있습니다. 젊은 HD 환자들은 HD가 아닌 시험 참가자들에게 인지적 또는 정신적인 차이를 보이지 않습니다. 하지만, 심지어 짧은 시간에도 두 그룹 사이에 화학적 변화가 감지될 수 있습니다. 가장 중요한 차이점은 젊은 HD 유전자 운반자들이 그들의 척수액에 NfL이라고 불리는 단백질의 더 높은 수치를 가지고 있다는 것입니다. Tabrizi와 동료들은 NfL 레벨이 HD 진행 상황을 모니터링하는 데 유용한 생체 지표가 될 수 있고 임상의들이 환자를 언제 어떻게 치료할지 결정하는 데 도움을 줄 수 있다고 생각합니다. 그녀의 강연의 두 번째 부분에서, Tabrizi는 현재 실험실에서 연구되고 있지만 미래에 임상 실험에 들어갈 수 있는 유망한 치료법들을 다루었습니다. Tabrizi는 HD 환자의 질병 진행에 영향을 미칠 수 있는 MSH3 단백질을 강조했습니다. MSH3는 원래 GWAS 분석 발견되었고 그 이후로 전 세계의 연구자들에 의해 열심히 연구되어 왔습니다. MSH3 단백질의 양을 줄이는 것은 페트리 디쉬의 인간 세포의 체적 확장을 막기 위해 Tabrizi 연구소에 의해 밝혀졌지만 MSH3를 낮추는 것이 HD 환자들의 질병 진행을 늦출 수 있을지는 지켜 봐야 합니다. Tabrizi가 강조한 또 다른 흥미로운 치료법은 일반 HTT 단백질이 아닌 돌연변이 HTT 단백질의 수치를 구체적으로 낮추기 위한 제약회사 Takeda)의 HTT 강하 접근법입니다. 마지막으로, Tabrizi는 전 세계 HD 연구에서 임상 연구 관행을 연구실에서 클리닉으로 발전시키는 목표와 조화시키기 위해 노력하고 있는 HD 규제 과학 consortium(RSC)의 작업을 강조했습니다.\n최신 HD 치료 개발 및 HD 환자 실험 데이터에 대한 더 많은 정보들.\n일련의 간단한 프레젠테이션에서는 원격 건강 사용, 증상 측정을 위한 디지털 도구의 개발, HD 환자를 치료하는 신경심리학자의 경험, 환자의 목소리를 자신의 단어에 통합하는 방법 등 다양한 주제에 대한 HSG의 올해 연구 결과와 계획을 다뤘습니다.\n다음 강연은 카를로스 세페다(UCLA)가 맡았습니다. 그는 HD에서 피질이라고 불리는 뇌의 한 부분의 역할을 보고 있습니다. Cepeda는 HD 환자들이 그들의 피질이 어떻게 이상 있는지를 설명했습니다. 특히, 이 비정상적인 두뇌 발달은 희귀한 청소년 onset HD와 같은 극단적인 형태의 HD에서 관찰되는 증상 중 일부를 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. Jordan Schultz (Iowa University of Iowa)는 이 주제를 계속하여 JOHD의 증상과 진행에 대해 더 많이 배우고 이해하기 시작한 Kids-JHD라고 불리는 JOHD 관측 연구에 대해 논의했습니다.\nPaul Zeun (UCL)은 그 날 아침 Sarah Tabrizi가 발표한 HD-YAS의 일부 작업에 대해 더 설명했습니다. Zeun과 동료들은 신뢰할 수 있는 생체 마커를 찾기 위해 HD-YAS 참가자들에게서 수집한 척추 유체 샘플에서 많은 다양한 단백질을 찾았지만, NfL만이 아주 초기 단계부터 HD 진행을 추적하는 데 있어 신뢰할 만해 보였습니다.\nJuan Sanchez-Ramos ( University of South Florida)는 HD 환자들에게 유전자 치료제를 투여하는 더 나은 방법을 찾는 것에 대해 말했습니다. 현재, 임상 연구 중에 있는 많은 다른 HD 치료법들은 척추 주사나 뇌 수술을 필요로 합니다. 이러한 방법은 비용이 많이 들고 환자에게 불편하며 이와 관련된 몇 가지 위험이 있습니다. Sanchez-Ramos와 동료들은 이 약을 코에 뿌리는 것이 대신 효과가 좋을지 여부를 조사하고 있습니다. 그들의 접근은 나노입자라 불리는 작은 운반체에 Huntington 하강 요법을 넣는 것인데, 이것은 비강으로 전달될 수 있습니다. 이들은 HD의 마우스 모델에서 이 테스트를 성공적으로 완료했으며, 이를 테스트하기 위해 인간에 대한 작업을 수행하고자 하는 업계 파트너를 찾기를 희망하고 있습니다.\n새로운 치료법 개발에 대한 회사의 최신 소식입니다.\n첫날은 HD를 치료하기 위해 다양한 방법을 연구하고 있는 여러 회사들의 짧은 대화로 마무리되었습니다.\nTriplet Therapeutic는 환자의 체내 불안정성을 낮추기를 희망하고 있지만, 먼저 EHDN 회의) 최근 기사에서 다룬 SHIELD-HD라는 자연사 연구를 진행하고 있습니다.\nNeuExcell Therapeatics는 HD 환자들의 손상된 뇌의 일부를 재건하는 데 도움이 되는 재생 의학 접근 방식을 사용하고 있습니다. HD 동물 모델에서는 특정 유형의 중요한 뇌세포를 복원하는 데 잘 작동한다)고 합니다. 그리고 그들은 2022년부터 HD 환자를 위한 임상 실험을 시작하기를 희망합니다.\nMitochon 제약에서는 미토콘드리아(우리 세포 내 에너지 강국 기관)를 대상으로 하는 기존 약물을 사용하고 있습니다. Mitochon 과학자들은 이것이 많은 해로운 knock on 효과를 가지고 있는 것으로 생각되는 HD 환자들의 활성산소의 생산을 중단시킬 것으로 기대하고 있습니다.\nNeubase Therapeutics는 실험실 조건에서 돌연변이 HTT를 낮출 수 있는 물질을 개발했으며 동물 연구에서 전신에 퍼지는 것으로 나타났습니다. 그들은 이것이 HD를 전체 시스템 질병으로 치료할 수 있다는 것을 의미하기를 바라고 있습니다. 하지만 HD 동물 모델에서 HTT를 낮추기 위한 접근 방식을 보여주기 위해서는 여전히 해야 할 일이 많습니다.\n우리는 2일차 발표의 또 다른 바쁜 날을 고대하고 있습니다.\n주제약물 개발 임상시험 회의더 많은 기사...\n미토콘드리아 연료를 에너지로 처리하여 세포가 기능하도록하는 세포 내부의 작은 기관\n2022년 07월 05일 (화)에 생성됨 — https://ko.hdbuzz.net/295로부 다운로드 됐습니다


도덕경(현대지성 클래식 25) - 인터넷교보문고\n#노자 # 동양철학\n제국의 부활(한울아카데미 1459)(양장본 HardCover)\n도덕경 bs**96 | 2019-06-05 | 추천: 0 |\n중국의 철학자인 노자가 지은 것으로 알려진 도덕경은 공자가 지은 4서 3경에 비견될만한 고전으로 수많은 사람들에게 읽혀져왔다. 흔히 도덕경은 무위와 자연을 주창한 동양철학의 정수라고 일컬어왔다. 상편에 해당하는 도경과 하편에 해당하는 덕경으로 구성되어 있다. 모두 81 장으로 이루어져 있으며 각 장마다 한자로 쓰여진 원문이 있고 다음에 이 원문을 해석해서 플어 씌어져 있다. 도덕경을 흔히 노자 도덕경이라고도 불린다. 예로부터 이 책은 난해하기로 유명한 책이다. 도덕경은 원래 아주 얇다. 하지만 해... 더보기\n도덕경(현대지성 클래식 25) aq**0317 | 2019-06-05 | 추천: 0 |\n철학이 어렵게 느껴지는 이유는 그것을 담아내는 제 그릇이 작은 탓입니다. 그래서 부지런히 작은 그릇을 채우고 있습니다. 그릇에 담겨진 밥처럼 철학은 제 삶의 힘이라서... 현대지성에서 출간된 『도덕경』은 원문에 충실하게 그 의미를 전달해줍니다. 처음으로 철학을 만나는 사람들이라면 현대지성 클래식 시리즈로 시작하면 좋을 것 같습니다. 특히 노자 『도덕경』은 한자의 함축성이 높아서 다양한 해석이 나올 수 있어서 더욱 어렵다고 합니다. ... 더보기\n도덕경 tk**dsl84 | 2019-06-04 | 추천: 0 |\n대체로 중국인들은 공인이라는 사회생활의 공간에서는 유교를 지향하면서 살고, 사인이라는 개인공간에서는 도교를 지침으로 삼아 산다고 한다. 유가에서 말하는 성인이란 천하에 나아가서 백성의 이익을 위해 헌신하는 인덕이 높은 인물을 가리킨다면, 도가에서 말하는 성인은 천하통일의 공을 세우고도 스스로 물러나는 성인의 범주에 속하는 것이라고 할수 있다. 도덕경은 상편 도경 37편,하편 덕경 44편 총... 더보기\n대체로 중국인들은 공인이라는 사회생활의 공간에서는 유교를 지향하면서 살고,\n사인이라는 개인공간에서는 도교를 지침으로 삼아 산다고 한다.\n유가에서 말하는 성인이란 천하에 나아가서 백성의 이익을 위해 헌신하는 인덕이 높은 인물을\n가리킨다면, 도가에서 말하는 성인은 천하통일의 공을 세우고도 스스로 물러나는 성인의\n범주에 속하는 것이라고 할수 있다.\n도덕경은 상편 도경 37편,하편 덕경 44편 총 81편으로 구성된 책이다.\n노자는 기원전 580년 진나라 고현 허난성에서 태어났다.노자는 당나라 왕조에서\n이씨의 시조로 추정되고 있다. 후에 도덕경을 저술하고, 노자는 푸른 소를 타고서\n떠났고, 그 뒤 그의 종적은 알수 없다 한다.\n도덕경은 그 내용이 인간의 본성과 가장 부합되기 때문에 모든 사람이 부담감 없이\n편안하게 받아들일수 있는 책이다.\n- 머리말중에서 -\n**성경다음으로 외국문자로 옮겨져 출판된 번역서의 발행부수가 가장 많은 명저\n*천년의 사상/ 삶의 지혜 / 잠언 / 오천여 자의 책 / 변증법 개척의 선구자.\n한자와 한글의 발음기호, 그리고 풀이. 노자의 정신을 81장에 걸쳐 273page로 엮었다.\n쓰임에 있어서 다함이 없다는 노자의 말처럼, 노자의 사상을 한자로 보고, 한글로 번역해\n읽으면 책에 쓰임에 대해 다각도로 사용하는 것이 될 것이다. 그리고 그 풀이의 어려움에\n깊이있는 저자의 생각과 정확한 해석은 이해에 도움을 한층 높여준다.\n노자의 사상중에서도 "도"를 행함에 있어서의 정신과 행동. 마음가짐을 그 시대 (춘추시대 말기)\n무력에 의한 전쟁과 함께 생각해 보면 강하게 와닿는 글이 있을것이다.\n한국최고 수준의 중국전문가인 저자는 학자로써 오랫동안 쌓아온 방대한 지식을\n바탕으로 한 저서들이 많다. 특히 노자의 " 도덕경" 의 번역서인 이 책은\n아직까지도 여러 갈래의 뜻으로 해석되는 노자의 백서를 더 정확하게 알려준다.\n그 중에서 좋았던 글이다.\n1.권위와 지혜를 버리면 백성들의 이익은 백배로 늘어난다. 인의를 버리면 백성들은 효도와 자애의\n천성으로 돌아간다. 기교와 이익을 버리면 도둑이 없어지게 된다.이 세가지는 모두 기교와 수식으로써\n사회의 병폐를 다스리는 법칙으로 부족하다. 그러므로 사람들의 생각을 올바르게 가지게 하려면\n본질을 유지하고 순박함을 지키며, 사심과 욕망을 적게 해야 한다. 기교와 수식의 학문을 버리면\n걱정이 없게 된다. -page 76.77 -\n2.돋움발로 서 있는 자는 오래서 있을 수 없고,황새걸음으로 걷는 자는 오래 걸을 수 없다.\n자신의 의견을 드러내고자 하는 자는 오히려 드러낼 수 없고, 자기가 옳다고 주장하는 자는 도리어\n찬양받지 못한다. 자기의 공적을 자랑하고자 하는 자는 도리어 공적이 사라지고, 자신이\n현명하다고 생각하는 자는 오히려 존중받지 못한다. 이러한 것들을 도라는 관점에서 본다면,\n지나치게 많이 먹어 살이 불어난 상태이다. 그러한 것들은 사람들이 혐오하는 것이다.\n도를 지닌 사람은 그렇게 하지 않는다. -page 91.92 -\n도덕경 ha**lde | 2019-06-04 | 추천: 0 |\n노자가 지은 노자라는 책이 있다. 맹자가 맹자를 쓴 것처럼. 그런데 그 책 제목을 노자라고도하고 도덕경이라고도한다. 전통적인 필수교양서적의 목록에 논어맹자같은 사서오경처럼 노자의 도덕경도 동양고전 중 하나로서 빠지지않는 유명한 책이건만 실제로 꼼꼼히 정독한 사람은 많지않을 것이다. 내용이 많아서 두께가 두터운 것도 아니다. 5천자 정도니 비교적 얇은 편에 속하지만 그 내용이 퍽 심오하고 문장 해석이 쉽지가 않은 것도 한몫하는듯하다. 노자 도덕경의 문장이 훌륭하다는 이야기는 들었지만 한문해석력도 없고 번역문을 읽어도 너... 더보기\n노자가 지은 노자라는 책이 있다. 맹자가 맹자를 쓴 것처럼.\n그런데 그 책 제목을 노자라고도하고 도덕경이라고도한다.\n전통적인 필수교양서적의 목록에 논어맹자같은 사서오경처럼 노자의 도덕경도 동양고전 중 하나로서 빠지지않는 유명한 책이건만 실제로 꼼꼼히 정독한 사람은 많지않을 것이다. 내용이 많아서 두께가 두터운 것도 아니다. 5천자 정도니 비교적 얇은 편에 속하지만 그 내용이 퍽 심오하고 문장 해석이 쉽지가 않은 것도 한몫하는듯하다. 노자 도덕경의 문장이 훌륭하다는 이야기는 들었지만 한문해석력도 없고 번역문을 읽어도 너무나 심오한 의미라 나같은 한미한 중생이 무엇을 알겠는가.\n허나 이번에 어떻게 연이 닿아 노자 도덕경을 손에 쥐게되었다. 표지의 산수화 그림이 멋있어서 살펴보니 조맹부가 그린 수석소림도다. 조맹부가 그림도 그렸구나. 역자는 중국에서 박사학위 받고 현재 국회도서관에서 중국담당 조사관으로 일하시는 분이다.\n노자는 춘추시대 사람인데 사회가 워낙 혼란하고 어지러운 세상이 되자 멀리 떠나 은둔하기를 결심한다. 그러나 함곡관에 이르렀을때 평소부터 노자의 명성을 흠모하던 영윤이 '떠나기 전에 가르침이 될 글이라도 주고 가십시오'하고 부탁하는 바람에 써주고 간 것이 바로 이 노자 도덕경이다.\n원래 상하 양편으로 나누어 덕경과 도경을 합친 책이었는데 시간이 지나면서 도경이 먼저고 덕경이 나중이 되어 이름이 도덕경이 되었다니 재미있다. 우리는 흔히 노장사상이라하여 무위자연이라는 말을 많이 듣고있는데 이 무위는 아무것도 하지않는 그런 무위가 아니라 인위의 반대, 그러니까 자연스러움을 뜻한다고 한문선생님이 말씀하신 기억이 난다. 이책 저자도 탐욕과 기만과 과시와 인위가 판을 치는 현실에서 더더욱 노자 도덕경이 절실히 요청된다고 말하고 있다.\n책을 펼쳐보면 차례만 봐도 가슴이 뜨끔해진다.\n- 행하고도 자랑하지 않는다.\n- 자만하지않기 때문에 능히 새롭게 갱신한다.\n- 자기자신을 아는 사람이야말로 진정으로 총명한 자다.\n- 아는 자는 말하지 않고, 말하는 자는 알지 못한다.\n- 대국과 소국 모두 각기 바라는 바를 얻어야한다.\n- 천하의 대사는 반드시 미세한 곳부터 시작한다.\n- 뛰어난 장수는 무용을 자랑하지 않는다.\n- 바른 말은 마치 틀린 말과 같다.\n- 진실된 말은 아름답지않고, 아름다운 말은 진실성이 없다.\n- 적을 무시하는 것보다 큰 재앙은 없다.\n- 자신이 아직 알지 못하는 바가 있음을 아는 것이 가장 현명하다.\n- 만족할 줄 알면 욕됨을 면하게 되고, 그칠 줄 알면 위험하지 않다.\n- 가장 커다란 명예는 명예가 없는 것이다.\n서양철학서보다 더 훌륭하신 말씀같다...ㅎㄷㄷ..\n한문으로 된 본문이 있고 그 아래 한글 독음이 붙어있어 너무나 좋은 책이다. 한글 독음이 없이 원문만 있으면 한자를 하나하나 자전 찾기도 좀 그런데 이렇게 한글을 붙여주니 얼마나 고마운지 모르겠다. 중요한 단어는 한자풀이도 간략하게 되어있고, 내용해석도 일단 본문을 설명한다음 '깊이 보기'로 한번 더 설명해준다. 친절한 도덕경 책이다..ㅋ\n개인적으로 논어보다 노자와 장자가 훨 나의 취향에 맞는거같다. 물론 도덕경이 짧은 문장안에 참으로 깊고 심오한 가르침이 있어서 이걸 완전히 공부하기란 좀 어렵겠지만.\n암튼 우리에게도 큰 영향을 준 유교 동양철학의 한 갈래인 노자를 알고싶다면 이 책을 추천한다. 닫기\n도덕경 - 현대지성, 소준섭 옮김 ma**ella83 | 2019-06-04 | 추천: 0 |\n그런 책이 있었다. 욕심과 욕망이 인간의 당연한 본능이고 그것이 짐승과 인간의 다른 점이라며 그것에 정당성을 부여하는 내용이었다. 그때는 ‘아, 이렇게도 생각하고 바라볼 수 있구나.’ 정도로만 그 책의 내용을 받아들였지만 지금은 매우 다른 입장이다. 나는 그 책이, 그리고 그 저자의 이론이 절대적으로 틀렸다고 생각한다. 사람의 본능은 안분지족에 더 가깝고, 그 본능을 방해하거나 왜곡하는 수많은 자극들 속에서 태어나 자라가기 때문에 이 삶이 이렇게 끝없는 욕망과 욕심이라는 미로를 헤매게 되는 것이라고... 더보기\n그런 책이 있었다. 욕심과 욕망이 인간의 당연한 본능이고 그것이 짐승과 인간의 다른 점이라며 그것에 정당성을 부여하는 내용이었다. 그때는 ‘아, 이렇게도 생각하고 바라볼 수 있구나.’ 정도로만 그 책의 내용을 받아들였지만 지금은 매우 다른 입장이다. 나는 그 책이, 그리고 그 저자의 이론이 절대적으로 틀렸다고 생각한다. 사람의 본능은 안분지족에 더 가깝고, 그 본능을 방해하거나 왜곡하는 수많은 자극들 속에서 태어나 자라가기 때문에 이 삶이 이렇게 끝없는 욕망과 욕심이라는 미로를 헤매게 되는 것이라고 나는 생각한다.\n노자의 언어로 말하자면 ‘부자연’과 반자연‘이 만연하기에 ’무위‘로 돌아가야 하는 때라고 할 수 있겠다. 이 무위로 돌아가기 위하여 즉, 자연 상태의 사람으로 회복되기 위하여 필요한 것이 도와 덕인데, 도는 깨닫는 것이고 덕은 그 도를 쓰는(用) 것이다. 노자가 말년에 저술한 道經과 德經, 합쳐서 도덕경은 노자가 주창한 철학의 정수다. 인위적인 것 즉, 왜곡되고 비틀리고 잘못 사용되고 있는 것들을 바로 잡고 혹은 분간하여 원래의 자연, 근원적 본질에 맞는 삶을 살아가자는 내용이다.\n이번에 현대지성 출판사에서 낸 도덕경은 소준섭 박사가 옮기고 해설했다. 각 장별로 한문 원본과 그 내용을 달고 그 아래에는 생소하거나 어려운 혹은 중요한 한자들을 집중적으로 풀어준 다음 ‘깊이 보기’라고 달고 옮긴이의 해석을 더했다. 도덕경 원본 한자와 그 내용이 잘 정리되어 있어 정말 보기 편하고 재미있다. 다만, 나의 경우 옮긴이의 해석까지는 다 읽진 않았다. 공자든 노자든, 누가 어떤 관점으로 해석하느냐에 따라 그 원본의 의미가 다양하게 갈리기 때문에, 먼저 원문을 충분히 읽어보고 독자만의 사고로 원문을 정리하는 것이 도덕경을 비롯한 여러 동양 고전들을 더 재미있고 의미 있게 읽는 방법이지 않을까 한다. 그러나 동양 고전을 책으로 처음 읽는 사람들에게는 옮긴이의 해석 부분까지 차근차근 읽어가는 것도 도움이 될 듯 하다.\n이 책이 참 정리가 잘 되어 있다고 느꼈던 게, 책 맨 뒤에 실린 내용 때문이다. 책 뒤에는 노자의 생애와 우리나라에 들어온 도덕경의 역사적 흐름과 의미까지 정리해서 실려 있다. 도덕경 본문만큼 재미있는 내용이다. ‘도를 아십니까’라는 말이 무슨 반사회적 집단을 비웃거나 희화화하는 말로 사용되는 안타까운 요즘이다. 도덕경 읽어보면, 저런 말 우습게 못할텐데...\n夫唯病病, 是以不病.부유병병 시이불병\n聖人不病 以其病病.성인불병 이기병병\n자신이 아직 알지 못하는 바가 있음을 아는 것, 이것이 가장 현명하다.알지 못하면서 모두 아는 체하는 것은 병이다.병을 병으로 알아야 병이 되지 않는다.성인은 병이 없다. 그것은 자기의 병을 병으로 알기 때문이다.그러한 까닭에 병이되지 않는다.


포곡읍, 지역 식당서 취약계층 아이들에 갈비 제공 » 용인시 소비자저널\n포곡읍, 지역 식당서 취약계층 아이들에 갈비 제공\n2020년 1월 20일 2020년 1월 20일 최규태 기자\n[용인 소비자 저널=최규태기자] 용인시 처인구 포곡읍은 15일 둔전리 소재 도둑골 화로구이에서 지역아동센터 아이들과 선생님, 마을 자원봉사자 등 55명을 초청해 양념 갈비를 제공했다고 밝혔다.\n이 식당은 매년 2회 이상 지역의 취약 계층 아이들에게 갈비를 마음껏 먹을 수 있도록 제공하고 있다.\n식당 관계자는 “성장기에 있어 충분한 영양 공급이 필요한데도 외식 기회가 적은 취약 계층 아이들을 위해 음식을 준비했다”며 “지역사회를 위해 꾸준히 봉사할 수 있어서 기쁘다”고 말했다.\n포곡읍 관계자는 “도둑골 화로구이 대표가 지역의 어려운 아이들을 위해 지속해서 점심을 제공하고 있어 감사하다”며 “더불어 사는 따뜻한 지역사회를 만드는데 최선을 다할 것”이라고 말했다.\nPosted in 기부, 봉사, 시정소식, 용인 명소, 용인 소식, 전문분야, 전체기사, 정치행정, 지역사회, 헤드라인 2\n중소기업 지원 시책 합동 설명회 개최\n용인시, 포곡읍 에버찜질 사우나 백미 100포 등 이웃 돕기


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'지금 앞에 미국인이 앉아 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 있고 나와 토의 중이다. 그는 말끔한 정장에 파란 눈동자가 매력적인 사십대 신사이고 나 또한 그 못지 않은 세련된 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 차림새다. 그의 매끄럽고 격조 있는 영어를 듣고 내 입에서도 저절로 그 못지 않은 영어가 구사된다. 잘 꾸며 놓은 사무실과 멀리 통유리창 너머 보이는\n"그래?그럼, 5일만에 두7번째 테이프를 끝내고 나서 그 다음엔 뭐 했지? 그러니까 지금 우리가 근 한 달 반만에 만나는 건데…." 갑자기 K의 얼굴이 빨개졌다. 구글상위 노출등록 제대로 일처리 하는 "저, 구글광고노출 사실은요. TOEIC 점수가 Reading 때문에 안 올라서 두번째 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 테이프 끝내고 계속 그거 연습문제만 풀었어요. 그런데도 점수는 겨우 5점 올랐어요. 참 기가 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 막혀서. 그래서 오늘 온 거예\n☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 루종일 시간이 있어서 구글상위 노출등록 한 번에 네댓 시간쯤 한다는 가정 하에서 하는 얘기야." "그렇게 하면 정말 영어도사가 되겠네요. 신문엔 진짜 별별 이야기, 별별 주제가 다 나오잖아요. 그런데 모르는 단어가 굉장히 많이 나올텐데. 그건 어떻게 하나요?" "아, 그걸 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 얘기 안 했군. 한 페이지를 끝낼 때까지는 그냥 읊는 거만 하고, 그게 다 되면, 구글광고노출 모르는 제대로 일처리 하는 단어찾기에 들어가, 방\n않았던거야. 그냥 Reading 연습하지 않고 시험을 쳤더라면, 아마 Listening부분에서 점수가 또 왕창 뛰었을텐데." "다시 해 볼께요. 이제 이해가 가요. 왜 그렇게 많은 사람들이 실패했는지… 구글광고노출 학습하려는 마인드를 저처럼 못 버렸겠군요. 그냥 아무 생각 없이 그렇게 했는데 하다가 불쑥 그런 생각이 드는 거예요. ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 이거 혹시 이러다가 도로아미타불되는 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 구글상위 노출등록 거 아냐 하고 말\n'Listening'수준에 맞추면 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 된다. 영자 신문이나 잡지를 술술 독해하는 사람도 일단 미국인을 만나 거의 말을 못 알아 듣는다면, 초급 2 정도의 테이프를 선택하는 게 구글광고노출 좋다. 구글상위 노출등록 일상적인 회화정도는 알아듣는 사람이라면, 중금 1 정도의 테이프를 고르면 된다. 2. 테이프를 고르는 방법 두번째 관건은 어떤 종류의 테이프를 고르는가다. 가능하면 미국 언어학박사들이 연\n도역시 사실이라고 할 수 없다. 그것을 입증한 사람이 있다. 구글광고노출 하인리히 슐리만(Heinrich Schliemann)이라는 19세기 고고학자가 바로 그 사람이다. 그는 젊을 때 너무 많은 유산을 물려받아 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 평생 심심함의 극복을 삶의 과제로 삼았다고 하다. 그래서 그는 결국 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 고고학에 심취하게 되었는데, 심심하지 않기 구글상위 노출등록 위해 한 일 중의 또 하나가 외국어 배우기였다. 어떻게\n그래도효과가 있을까요?" 구글상위 노출등록 "효과야 있겠지만, 중간에 끊기잖아. 테이프 하나를 완전히 체화시킬 때까지 굉장히 오래 걸릴걸?"1 제2단계의 7가지 요령 첫째, 지금까지 완전히 듣는 데 성공한 테이프 중에서 첫번째 테이프를 다시 꺼낸다. 둘째, 그 테이프를 받아쓰기 한다. ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 셋째, 받아쓰기를 하되, 한 문장씩 완성한다.즉, 한 문장의 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 끝까지 듣고, 테이프를 정지하고,\n못구하면 자막 나오는아랫 부분과 오른쪽 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 부분을 가려야겠지. 아니면, TV 구글상위 노출등록 명화극장 할 때 TV에 음성다중 기능이 있으면 영어로 녹화하면 되는데…. 그런 기능 있는 TV니?" "네, 그러면 되겠네요. 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 그런데, 아무 영화나 녹화하면 되나요?" "하하하. 바로 그 부분이 키포인트야. 나 시리즈 같은 스릴러나 폭력물은 재미야 있겠지만, 절대로 도움이\n더듬거리는 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 수준으로는 구글상위 노출등록 어쩔 수 없는 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 상황이나 되어야 말을 한다는 것. 앞서 언급한 어느 기업 어학 연수원의 오후 수업을 맡았던 유타 주 출신 미국인 강사도 그걸 알고 색다른 강의 전법을 구사했던 게 생각난다. 그의 과목은 'Discussion'이었는데 시작할 때 항상 학생들의 약을 올렸다. 주제는 그날 신문에서도 구하고 우리나라 역사에서도 구하고 해서 학생들은 언제나\n제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 지읽어제끼는 것은 구글상위 노출등록 긴 숨으로 영어를 말하는 능력을 기르기 위함이다. 물론, 그 와중에 통독 능력까지 가미된다. 철저한 발음 흉내를 낸다는 각오로 해야 하며, 그러기 위해서는 마치 '성대묘사' 훈련을 하듯 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 하면 가장 효과가 좋다. 4. 완전히 입에 익으면 끝낸다. 임에 익었다는 것은 발음을 하는 데에 익숙해졌다는 것이다. 보지 않고도 유창하게 말이 흘러나오는 수준이라고\n듬고,못 알아들어서 재방송 부탁하고, 식은 땀이 줄줄 흐르고 그리하여 말은 아예 떠오르지도 않게 되어 '그야마로 신세를 망친다.' 게다가 이들은 대부분 자신의 논문에 대한 예상질문과 해답을 달달 외워 가기 때문에 중간에 초점이 한 번 비틀어지면 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 아무런 대책도 세우지 구글상위 노출등록 못한다. 그런 사건이 종종 인구에 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 회자되었지만 그럼에도 불구하고 초지일관 나쁜 방법을 쓰고 있는 우리나라\n그의 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 후손을 만나러 아프리카까지 방학 때 갔다오는 일도 한다. 그의 작품 속의 시대를 제대로아기 위해서 역사학을 복수전공하는가 하면, 그를 연구하는 많은 다른 사람들과 만나기 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 위해 연구회나 세미나에도 부지런히 참가한다. 영어를 잘하는 건 필수다. 이들이 이렇게 다양한 방법을 동원해서 공부하는 건 어릴 때부터 그렇게 자랐기 때문이다. 구글상위 노출등록 유치원에서 그림그리기를 하더라도\n해져있는 데다가, 통독 능력이 생긴거야." "통독?" 구글상위 노출등록 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ "동서독의 통일이 아니고, 꿰뚫을 통자에 읽을 독이지. 정독의 반대말. 우리가 평소에 소설이나 수필을 읽는다고 하면 그건 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 항상 통독을 하고 있는 거야. 단어 하나하나에 신경을 쓰면서 읽은 게 아니라, 글의 전체 문맥과 줄거리를 따라 가면서 읽는 방식이지." "아하, 그런 심오한 의미 숨어 있었군요." "심오하\n박사학위증서는 독자적으로 연구를 수행하여 결과를 낼 수 있는 능력에 대한 증명서이다. 그러니까 박사학위가 그 사람의 그 분야에 대한 총체적 전문성을 보증해 주는 것은 전혀 아니다. 그래서 유학 같 나라의 선진 학문은 제대로 배우려면 석사과정부터 구글상위 노출등록 하는 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 게 정석이고, 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 우리나라 대학원의 형편없는 수준까지 감안하면, 선진국에 가서 박사코스만 밟고도 박사학위를 따오는 게 신기할\n조리있게 구글상위 노출등록 피력할 만큼 머릿속이 정리된 사람이 드물다는 게 정답일거야. 물론, 이상한 자존심 때문에 자기보다 잘난 사람 못 봐 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 주는 사람들의 경우는 빼고 하는 얘기지. 확대해석일지도 모르지만, 온 나라가 무원칙, 철학 부재의 세상으로 변해 버린 것도 바로 토론이 제대로 이루어지지 못하는 풍토 때문이라고 결론을 내릴 수 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 있어. 어떤 문제를 해결할 방법을 찾고자 하는 것이\n해서출세의 기반을 형성한 그들은 미국 사회의 지도층이 된다. 그래서 미국의 지도자들은 똑똑하다. 우리나라의 자칭 똑똑한 사람들과는 비교가 안된다. 국민들의 표를 먹고 사는 길을 택한 사람들은 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 기가 막힌 연설 능력은 당연히 보유하고 있고, 외국의 대사를 선택한 이들은 그 나라의 언어 습득 능력을 구글상위 노출등록 기본적으로 가지고 있다. 우리나라처럼 제나라 말도 제대로 못하면서 대통령\n제,사회, 정치 구글상위 노출등록 부문의 어휘를 익히기에는 신문만큼 좋은 교재도 없지." "그럼, 어떻게 그걸 구워 삶죠? 박사님이 가르쳐 준 노하우를 응용하면 될 것 같은데…." "그렇지. 간단해. 우선 사회면부터 들어가서 짧은 기사를 하나 고라. 한 번 읽는 데 1∼2분 정도 걸리는 분량이면 돼. 그걸 계속 큰소리로 낭독하는 거야. 상대방이 있다고 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록 구글광고노출 ☞ 네이트온 eoqkrvldkf nate com ☜ 생각하고 읽어주는 상상을 하면서\n제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜ 제대로 일처리 하는 구글상위 노출등록, 구글광고노출, ☞ 네이트온 eoqkrvldkf@nate.com ☜\n기계백작\t 2017-12-11 15:21\n멍청한사기꾼\t 2017-12-11 16:39\n탁형선\t 2017-12-11 16:02\n2015프리맨\t 2017-12-11 16:23\n멤빅\t 2017-12-11 15:29\n이영숙22\t 2017-12-11 15:26\ne웃집\t 2017-12-11 16:36\n별 바라기\t 2017-12-11 15:37\n미소야2\t 2017-12-11 15:50\n강신명\t 2017-12-11 16:02\n가야드롱\t 2017-12-11 16:40\n킹스\t 2017-12-11 16:44\n카츠마이\t 2017-12-11 16:28\n아유튜반\t 2017-12-11 15:56\n김병철\t 2017-12-11 16:27\n김정훈\t 2017-12-11 15:57\n영월동자\t 2017-12-11 16:15\n김웅\t 2017-12-11 15:59\n정말조암\t 2017-12-11 16:39\n프리아웃\t 2017-12-11 16:41\n하산한사람\t 2017-12-11 16:41\n고마스터2\t 2017-12-11 16:37\n2015프리맨\t 2017-12-11 16:34\n브랑누아\t 2017-12-11 16:23\n배털아찌\t 2017-12-11 16:38\n아르2012\t 2017-12-11 16:43\n깨비맘마\t 2017-12-11 16:44


Weleda, 유아용, 금잔화 로션, 6.8 온스 (194 g) - iHerb.com\nWeleda, 유아용, 금잔화 로션, 6.8 온스 (194 g) (Discontinued Item) 제조사 Weleda\n상품 코드: WED-08818\nUPC 코드: 4001638088183\n포장 수량: 6.8 oz (194 g)\n부피 및 배송 중량: 1.2 x 2.8 x 6.5 in, 0.5 lbs (0.23 kg)\n100% 천연 인증 유아 용품 민감성 피부에 부드럽게 영양을 공급합니다 천연 인증 화장품 BDIHWeleda 금잔화 로션은 유아의 민감한 피부를 자연적으로 보습하고 관리합니다. 빨리 흡수되어 민감성 성인 피부에도 좋은 이상적인 피부 관리 용품입니다. 귀한 스위트 아몬드와 유기농 참기름이 유아의 피부를 부드럽고 야들야들하게 유지시켜 주고 수분 손실을 막아 줍니다. 생체 역학적으로 재배된 금잔화 추출물은 피부 진정 효과를 지닙니다. 천연 필수 오일들은 은은하고 섬세한 향을 제공합니다. 민감성 피부용으로 피부과 실험을 통과했습니다 출생후 계속 사용하기에 적합합니다 독일 조산사의 70% 이상이 Weleda 유아 관리 용품을 추천합니다. Emnid Study 2003. 합성 향, 색소, 방부제 및 미네랄 오일 산출 원료 불포함. 제품과 성분들은 동물 실험을 하지 않았습니다.Weleda는 자연과 인간과 조화를 이룹니다\n아기 발라주다가 써봤는데 우왕 좋아요. 아주 기름지고 향기롭고 촉촉ㅎㅎㅎ 냄새도 보습도 순한 점도 다 맘에 들어요. 품절은 언제 풀립니꺼...\nReviewer3204751님께서 Oct 04, 2012 에 작성하셨습니다.\n아이가 피부가 건조하기만 했지 뭐가 잘 나지 않거든요\n이거 딱 일주일 썼는데 몸에 좁쌀만하게 뭔가 계속 올라오더라구요 설마 로션때문이겠어 싶었는데 다른거 사용하니 안올라오더라구요 로션인데 굉장히 오일성분이 강하게 느껴져요 7번 사용하고 그만사용하고 있어요  명이 이 의견의 도움을 받음\n이거 딱 일주일 썼는데 몸에 좁쌀만하게 뭔가 계속 올라오더라구요 설마 로션때문이겠어 싶었는데 다른거 사용하니 안올라오더라구요 로션인데 굉장히 오일성분이 강하게 느껴져요 7번 사용하고 그만사용하고 있어요 이 상품평이 도움이 되었나요?\n안심하고 한번 구입해봤어요~\n5238277899511523562님께서 Jan 03, 2017 에 작성하셨습니다.\n로션이 좀 믉어서 흘러나오는 느낌이에요.\n향도 생각보다 진하고 별로인듯한데 그냥 사용헀네요.\n향도 좋고 바르기도 편해요\n겨울 보다는 여름에 사용하기 좋은 제품인것같아요 겨울에는 조금 더 리치한걸 사용하거나 오일혹은 크림과 사용해야할것같네요. 겨울 지나면 다시 사용 할거예요♥\n좋은데 한번에 너무 많이 나옵니다. Reviewer1449409님께서 Aug 27, 2013 에 작성하셨습니다.\n보습도 좋고 흡수도 좋습니다.\n그런데 로션이 나오는 구멍이 너무 커서 공기가 잘 들어가 한번 쓸 때마다 지맘대로 푸짐하게 나오는 단점이 있습니다. 본의 아니게 정말 헤프게 써 제꼈다는. 실제 주문자가 작성한 글\n5314581669719811532님께서 Jul 19, 2013 에 작성하셨습니다.\n부드러운 감촉 좋습니다.


한국산 배즙 ’Bae Juice’, 호주 최대 유통망 입점 이렇게 했다 - 현장·인터뷰 - KOTRA 해외시장뉴스\n한국산 배즙 ’Bae Juice’, 호주 최대 유통망 입점 이렇게 했다\n2020-11-16 호주 멜버른무역관 강지선\n- 100% 나주배로 만든 숙취 해소용 음료로 호주 슈퍼체인 Woolworths 959개 매장 입점 -\n- 차별화된 콘셉트와 공격적인 SNS 마케팅이 비결, 글로벌 시장 진출 추진 -\n건강과 웰빙은 식음료 산업에서 빼놓을 수 없는 핵심요소가 됐다. 코로나19 대유행을 겪으면서 호주 소비자들의 건강에 대한 관심은 더욱 높아졌고 탄산음료 대신 과일 주스와 에너지 드링크, 콤부차, 비타민 음료와 같은 기능성 음료 구매하는 비율이 지속 상승하고 있다. 호주의 과일 주스 및 기능성 음료 시장의 규모는 2020년 기준 12억3140만 호주 달러로 향후 5년간 과일 주스는 연평균 0.5%, 기능성 음료는 3%의 견조한 상승률을 보일 것으로 전망된다.\n와인 등으로 음주를 즐기는 호주인들은 숙취 해소용으로 햄버거, 감자튀김, 피자와 같은 기름진 음식을 섭취해 왔다. 현지 매거진에서 영양사가 추천하는 숙취 해소 음식으로는 카푸치노, 계란, 아보카도, 피클, 수분 보충을 위해 코코넛워터 등이 있다. 약국, 드럭스토어에서는 두통, 복통을 완화시키는 숙취 해소제(Hangover relief)와 드링크를 판매하고 있지만 우리나라의 편의점에서 판매하는 것과 같은 숙취 해소 음료 브랜드가 부재한 상황이었다.\n호주 영양사가 추천하는 숙취 해소용 음식 기사\n자료: Body and Soul\n최근 숙취 해소 기능을 앞세운 한국산 배즙 브랜드 ‘Bae Juice’가 호주 최대 주류 전문매장 Dan Murphy’s 입점한데 이어 올해 10월 호주 전역에 959개 매장을 운영하고 있는 Woolworths와 입점 계약을 성공시키며 현지 음료 업계에 신선한 돌풍을 일으키고 있다. 한국산 배는 호주 Costco와 청과물점, 한인마트, 아시안 식품점을 중심으로 유통이 되고 있었으나 배주스의 숙취 해소 효능에 대해서는 현지 소비자들에게 크게 알려진 바가 없었다. 그동안 한국의 숙취 해소 음료가 호주 시장에 진출하기 위해 시도해 왔지만 의약품으로 분류돼 호주로 수출하는데 어려움이 있었다.\n현지 미디어에 소개된 Bae Juice의 Woolworths 입점\n자료: Bae Juice, SmartCompany\n전라남도 나주에서 배즙을 배주스로 브랜딩 후 OEM 생산해 호주 최대 슈퍼마켓 Woolworths 입점에 성공한 호주 Bae Juice의 Tim O’Sullivan, 도수민 대표가 KOTRA 멜버른 무역관에 방문해 인터뷰를 진행했다.\nBae Juice 개요\n- 제품: Bae Juice(100% 한국산 배로 만든 주스)\n- 홈페이지: baejuiceaus.com.au\n- 유통채널: 총1000개 이상 - 온라인, 카페, 슈퍼마켓(IGA, Woolworths), 주류 전문매장(Dan Murphy’s) 등\n- 인터뷰 대상:\n(1) Tim O’Sullivan(Founder) – 멜버른 출신의 현직 오너 바리스타이자 Bae Juice의 창업자\n(2) 도수민(Founder) – 한국, 호주에서 헤어드레서로 근무, 호주로 이민 후 Bae Juice 창업\nBae Juice 대표 인터뷰 현장\nQ. 호주에서 탄생한 Bae Juice기업 소개와 창업 동기는?\nA. 2019년 1월 Tim O’Sullivan, 도수민, Liam Gostencnik 3명이 설립한 스타트업으로 5000호주 달러의 자본금을 가지고 시작했습니다. 대부분의 스타트업이 창업 초기에 금전적인 어려움을 겪는 것처럼 저희도 힘든 시간이 있었지만 가족, 친구들의 신뢰와 재정적인 지원에 힘입어 2년도 되지 않아 호주 최대 슈퍼마켓 체인 중 하나인 Woolworths 입점에 성공했습니다.\n저(Tim O’Sullivan)는 현재 26살로 창업 전과 다름없이 현재도 멜버른에서 카페를 운영하며 바리스타로 일을 하고 있습니다. 제 파트너인 수민과 함께 2018년 한국을 방문했는데요. 한국에 갔을 때 수민의 친구들과 매일 저녁 외식을 했는데 술을 마시기 전에 다음날 숙취가 없도록 음료수를 마시자고 권하더라구요. 홍대 편의점에서 구입해 마신 배음료가 제가 처음 접한 천연 숙취 해소제였습니다.\n호주에서는 숙취 해소용 음료로 알려진 것이 없어 한국의 민간요법은 저에게 신선한 충격이었습니다. 한국에 있는 동안 매일 배음료를 마시고 실제로 숙취 해소 효과를 체험했구요. 과학적으로 증명이 된 것인지 알아보기 위해 리서치를 시작했는데요. 한국산 배주스의 숙취 해소 효능을 증명한 호주연방과학연구소 CSIRO의 보고서를 발견하고 이 아이템은 ‘액체로 된 금(liquid gold)’이라는 성공에 대한 확신이 들었습니다.\nQ. 한국산 Bae Juice의 생산과정은?\nA. Bae Juice는 100% 나주산 배로 만들며 나주에 위치한 생산공장에서 제조됩니다. 제품 출시를 앞두고 직접 공장에 방문해 제조과정을 지켜봤는데요. 배를 깨끗이 세척한 후 영양소가 가득한 껍질과 함께 즙을 추출하고 두 번의 멸균과정을 거친 후 120ml의 파우치에 포장됩니다. 운이 좋게도 한국에서 비교적 큰 규모의 배 공급업체를 만나 파트너십을 맺고 함께 성장할 수 있었습니다.\n우리 제품은 한국에서 배로 가장 유명한 나주에서 지역 특성에 맞는 품질관리를 통해 재배된 우수한 품종의 배가 주원료입니다. 한국산 배를 수입하거나 호주에서 직접 배를 재배해 현지에서 제조할 수도 있겠지만 생산시설, 인력에 많은 투자비용이 들어가기 때문에 한국에서 제조된 완제품을 수입하고 있습니다.\n100% 한국산 나주배로 만든 Bae Juice\n자료: Bae Juice, KOTRA 멜버른 무역관 촬영\nQ. 숙취 해소용 음료로 홍보하기 위한 마케팅 방법은?\nA. 호주 소비자들이 아직 한국산 배에 대해 잘 모르기 때문에 교육과 홍보가 매우 중요했습니다. 100% 한국산 배주스(100% Korean Pear Juice)라는 문구와 한국어로 ‘배주스’라고 제품명을 넣었구요. 전통적인 광고 매체에 비용을 투자하지 않고 주요 타깃 층인 밀레니얼과 Z세대 소비자를 공략하기 위해 인스타그램, 페이스북, 링크드인과 같은 SNS를 통한 광고, 캠페인을 집중적으로 진행하고 있습니다. 스타트업으로써 최대한 비용을 절약하는 것이 중요하기 때문에 외주 디자이너를 통해 브랜드 표현과 느낌에 대한 도움만 받고 SNS는 제가 직접 관리하고 있습니다. 호주 소비자들은 제품만 보는 것이 아니라 브랜드 오너에 대해서도 관심이 많습니다. 실제로 링크드인이 저희 브랜드를 업계 종사자들에게 알리는데 큰 도움이 됐고 회사의 대표에 대한 믿음이 제품에 대한 신뢰로 이어진다는 생각이 듭니다.\n패키징 디자인도 굉장히 중요한데요. 한국에서 파우치 형태로 된 배즙의 패키징 스타일이 새롭고 사이즈도 마음에 들었습니다. 다만 오픈하기 편리하도록 뚜껑을 만들었구요. 초창기 디자인 콘셉트를 정할 때 자연을 상징하는 초록, 노랑, 갈색을 생각했는데 현지 소비자 타깃에 맞는 젊은 에너지를 담고 싶었습니다. 핑크빛의 컬러와 디자인이 현재의 Bae Juice를 상징한다고 볼 수 있구요. 개성있는 색감과 독특함이 새로운 숙취 해소용 음료 브랜드를 시장에 소개하는데 도움이 된 것 같습니다.\n밀레니얼 세대를 타깃으로 한 패키징과 SNS광고\n자료: Bae Juice\nQ. 제품 출시 후 현지 유통채널은?\nA. 첫 오더 물량인 5만 개의 Bea Juice가 멜버른에 도착했을 때 인스타그램에 제품 사진을 올린 후 잠재 고객들에게 3000개의 무료 샘플을 나눠주기 시작했습니다. 3일 동안 30시간 이상 운전을 하며 제품을 배달했고 시식 후 소비자들은 제품 사진을 공유하고 SNS 계정에 메시지를 남기기 시작했습니다.\n올해 8월 Woolworths 입점 계약 성공 전까지는 현지 카페, 식료품점, 주류 전문매장 Dan Murphy’s를 통해 유통망을 점차 증가시켰습니다. 코로나19로 인해 식료품 업계에서 급증한 현지 소비자들의 수요를 맞추기 위해 새로운 제품에 대한 관심도 높아졌습니다. 공동 대표인 Liam이 세일즈를 담당하고 있는데요. 현지 슈퍼마켓 체인 중 하나인 IGA의 경우 매장이 독립적으로 운영된다는 사실을 알게 됐고 각 구매 담당자에게 제품 피칭을 해 4주 만에 40개의 신규 IGA 매장에 입점을 하게 됐습니다.\n호주 최대 주류전문매장 Dan Murphy’s에 입점\n자체 온라인몰을 통해 낮 12시까지 주문을 하면 멜버른의 경우 당일 배송과 함께 특가로 구매할 수 있는 기회를 제공하고 있구요. 홈페이지를 통해 2만 개 이상이 배달이 됐고 현재 물량이 모두 소진돼 온라인 판매는 잠시 중단한 상황입니다.\nQ. 호주 최대 슈퍼마켓 체인 Woolworths 입점 노하우는?\nA. ① 세일즈 – 소형 유통사 입점 레퍼런스를 바탕으로 소비자 데이터 확보\n창업 초창기에는 몇 달 동안 식료품점과 카페 매장을 하나씩 찾아다니면서 영업을 했습니다. 이러한 데이터가 쌓여 입점한 매장의 수가 10개, 40개, 60개, 100개까지 증가했습니다. 100개 매장을 달성한 후 매주 판매수를 데이터로 만들고 이러한 수치는 메이저 유통사 Dan Murphy’s에 입점하는데 큰 도움이 됐습니다. Dan Murphy’s에서 판매가 시작된 후 소비자들이 매장을 방문해 우리 제품을 구매하도록 마케팅을 진행했구요. 저희가 기대했던 것보다 세일즈가 2배 가까이 증가하며, 성공적인 결과를 얻었습니다. 이러한 세일즈 데이터와 대형 유통망 입점 레퍼런스는 Woolworths에 제안서를 제출할 때 결정적인 역할을 했습니다.\n② 마케팅 – 차별화된 브랜드 메시징과 적극적인 온오프라인 마케팅 활동\n브랜드에 대한 자부심과 함께 우리만의 색깔을 유지하고 긍정적인 에너지를 보여주는데 포커스를 맞췄습니다. 제품과 콘셉트를 복잡하게 만들지 않고 “우리 제품은 한국의 배주스이다(Korean pear juice). 건강하다(super healthy). 재미있다(super fun). 숙취 해소에 도움이 된다(it helps your hangovers).”라는 메시지를 간단명료하게 전하고 싶었습니다.\n창업 후 첫 날부터 제품 홍보를 위해 바쁘게 움직였습니다. 패션쇼, 자선행사, 이벤트에 참여해 무료 샘플을 배포했구요. SNS, 관련 미디어를 통해 사진, 동영상, 보도자료를 게재해 Bae Juice를 알리기 위해 노력했습니다. 온오프라인을 모두 활용한 마케팅 방법은 실제로 효과가 있었습니다. 이를 통해 우리가 탄탄한 브랜드를 구축하고 세일즈 증가를 위한 다양한 마케팅 활동이 Woolworth에 신뢰를 주게 됐습니다.\nQ. Woolworths 입점 후 판매 실적은?\nA. Bae Juice 120ml의 판매가격은 4호주 달러입니다. 보통 현지 슈퍼마켓에서 아시아 국가에서 생산된 수입산 음료의 경우 인터내셔널 식품으로 분류돼 현지 음료보다 더 저가에 판매가 되는데요. 저희 제품의 경우 호주 브랜드와 같이 주스 코너에 진열이 돼 있습니다.\n10월 19일에 호주 전역의 959개 매장에서 판매를 시작해 2주 정도 됐는데요. 반응이 좋아서 한국에 2차 주문을 넣은 상황입니다. 현재 한국에서 호주로 출발하는 컨테이너 예약이 어려워 손해를 감수하고라도 물량을 맞추기 위해 항공으로 제품을 수입하는 방안도 고려하고 있습니다. 향후 판매 수량을 예측하고 빠르게 대응할 수 있도록 한국 생산업체와 긴밀히 협력해야 할 것으로 판단됩니다.\nWoolworths 매장에서 판매 중인 Bae juice\nQ. Bae Juice의 향후 계획은?\nA. 현재 Bae Juice와 같이 건강과 면역력 증진에 도움이 되는 2개의 신제품을 개발하고 있습니다. 앞으로 호주와 세계 시장에서 브랜드 인지도를 키우고 소비자들에게 건강한 음료를 소개하기 위해 노력할 것입니다. 또한 패키징도 글로벌 트렌드에 발맞추어 재활용할 수 있는 친환경 소재로 변경할 계획을 가지고 있습니다.\n최근 호주와 비슷한 문화를 가지고 있는 영국에 진출하기 위해 현지 유통사와 논의 중에 있는데요. 이를 기반으로 한국산 Bae Juice를 유럽 시장에도 수출할 것입니다. 그동안 재고 확보와 물류비에 대부분의 비용을 투자했는데요. 향후 호주에서 개최되는 식품 이벤트, 호주 오픈과 같은 스포츠 행사에 스폰서로 참여해 브랜드와 한국의 음식문화를 홍보하고 가치를 높일 계획입니다.\nBae Juice에서 진행한 비빔밥 시식 홍보행사\n호주 시장에서 건강한 음료에 대한 수요가 증가하면서 차별화된 기능성 드링크를 출시하는 현지 식음료 기업이 증가하는 추세이다. Bae Juice는 천연성분의 숙취 해소제라는 접근법으로 한국산 배 주스를 출시해 18개월 만에 호주 최대 슈퍼마켓 Woolworths에 입점하며 현지 소비자들에게 한국의 음식과 문화를 알리고 있다.\n현지 대형 유통사에서도 더 많은 고객을 유치하기 위해 신규 브랜드 기업들과 독점으로 입점 계약을 체결하는 등 소비자 수요와 트렌드에 맞춰 새로운 제품을 입점시키기 위해 발빠르게 움직이는 중이다. 틈새시장 공략을 위해서는 진정성 있는 스토리와 차별화된 콘셉트, 브랜드 이미지를 구축하는 것이 중요하다. Bae Juice는 한국산 배에 대한 소개, 제품 생산과정, 브랜드의 성장 스토리를 솔직하게 공유했고 평범할 수 있는 배주스가 숙취 해소용 음료로 소비자들에게 각인이 됐다.\n호주에서 한국 음식이 건강식으로 알려져 있고 메이저 시장 진출하는 한국산 제품이 지속 증가하는 만큼 아직 소개되지 않은 식음료에 대한 현지 기업의 수요가 증가할 전망이다. 우리 기업에서도 호주 시장에 알려지지 않은 아이템을 파악하여 현지 브랜드 개발 및 소싱 협력 기회를 발굴해 볼 수 있을 것이다.\n자료: IBIS World, SmartCompany, Retail World, Good Food, KOTRA 멜버른 무역관 인터뷰 및 자료종합\nKOTRA의 저작물인 (한국산 배즙 ’Bae Juice’, 호주 최대 유통망 입점 이렇게 했다)의 경우 ‘공공누리 제4 유형: 출처표시+상업적 이용금지+변경금지’ 조건에 따라 이용할 수 있습니다. 다만, 사진, 이미지의 경우 제3자에게 저작권이 있으므로 사용할 수 없습니다.\n모잠비크, 제6회 가스 서밋 2020 참관기\n2020 한중일 중소기업 경제무역혁신 서밋(청두) 참관기\n1 [기고] 동아프리카 케냐, 코로나19 시대에도 여전히 주목 받는 시장 케냐 2020-11-13\n2 [14.5규획 시리즈 ③] 향후 5년 중국의 유망산업은? 중국 2020-11-11\n3 2020년 미얀마 선거 결과와 영향 미얀마 2020-11-12\n4 바이든 집권시, 美 전기차 시대 앞당겨질 것 미국 2020-11-13\n5 모잠비크, 제6회 가스 서밋 2020 참관기 모잠비크 2020-11-09


이명덕 박사의 재정칼럼 :: 2021년 투자자 마음가짐\n영민 엄마의 재정계획 2021. 1. 13. 12:50 posted by 사용자 Mike Lee\n작년(2020)에 새해가 시작하며 주식시장은 12년 연속 상승하는 분위기였다. 실업률은 50년 만에 경험하는 최저점이고 경제지침과 기업의 이익은 주식시장에 매우 반가운 소식으로 2월 초 다우 존스는 기록적인 29,400으로 마감되었다. 그러던 주식시장이 단 4주 만에 19,000으로 폭락한 것이다. 무려 10,400 하락이며 35% 큰 폭락이다. 은퇴자금 $50만 불이 한 달 만에 $33만 불로 줄어든 것이다.\n주식시장이 폭락하면 투자자는 그 이유와 앞으로 주식시장이 어떠한 방향으로 움직일지를 알고 싶어 한다. 그래서 인터넷도 열심히 찾아보고 신문과 방송 뉴스에 눈과 귀를 집중한다. 해결책을 찾기 위해 방송 매체에 집중하다 보면 무엇인가 결정해야 할 것 같은 분위기로 마음이 다급해진다. 그야말로 떨어지는 칼을 손으로 잡는 절박하고 위험한 결정을 하는 것이다. 이러던 주식시장이 큰 폭락을 뒤로하고 단숨에 70% 상승하여 수익률이 16%로 마감되었다. 이렇게 변화무쌍한 주식시장을 누가 예측할 수 있었을까?\n한 해를 시작하며 많은 투자 방송, 잡지, 재정신문, 인터넷, 등이 주식시장을 예측한다. 여기에 소위 투자 전문가(?)라는 사람도 끊임없이 미래를 예측한다. 방송 등에 나와서 전문가가 ‘나는 주식시장을 예측할 수 없다.’라고 말한다면, 이 사람의 방송 문의는 그것으로 마지막이 될 것이다. 우리는 이런저런 이유로 많은 사람이 미래를 알고 싶어 하지만, 주식시장 예측은 불가능한 일이다.\n미국에서 화폐 통화와 이자율 등을 직접 조절하며 주식시장에 영향력을 행사했던 버냉키(Fed chairman Ben Bernanke)는 고별사에서 “과거로부터 배운 여러 가지 중에서 으뜸인 것은 미래를 예측할 때 매우 조심해야 한다 (If the experience of the past few years teaches us anything, it is that we should be cautious in our forecasts.)라고 말했다." 주식시장을 예측했을 때 맞아떨어진 적이 거의 없었기 때문이다.\n우리는 현재 일어나고 있는 ‘정치, 경제, 사회, 그리고 한국 정치’에 많은 관심을 두지만, 실제 우리의 학자금, 노후대책, 등에는 큰 도움이 되지 않는다. 여기에 아무도 알 수 없는 주식시장 미래를 예측하며 투자하면 투자 손실로 이어질 가능성이 매우 높다. 요즘 뜨거운 주식 종목도 내가 은퇴할 때 어떠한 상황으로 변해있을지는 아무도 모른다.\n새해 결심으로 다음 3가지를 실행에 옮겨보자.\n*비상금 마련의 중요성이다. 생각하지 못했던 일은 누구에게나 일어날 수 있다. 잘 다니던 직장에서 회사 사정, 건강 문제, 등 여러 가지 이유로 경제활동을 할 수 없을 수가 있다. 예측할 수 없는 일에 대한 준비로 당분간 생활할 수 있는 비상금이 은행에 준비되어 있어야 한다.\n*비상금이 마련되면 투자를 해야 한다. 직장인이 봉급 일부를 매달 투자(Dollar Cost Averaging)하는 것처럼 개인이 은행과 금융기관을 연결하여 매달 $500씩 자동으로 투자하는 것이다. 은퇴를 위한 투자제도(IRA)는 직장인이나 자영업이나 수입이 있는 사람은 누구나 할 수 있다. 50세 미만은 매년 $6,000 그리고 50세 이상은 $7,000씩 할 수 있다. 수익률 7%로 계산해서 $6,000씩 25년 하면 약 $40만 불, 30년 $60만 불, 그리고 35년은 거의 $90만 불이 된다.\n*주식시장은 투자 위험성을 고려하여 폭넓게 투자해야 한다. 요즘 뜨거운 몇 개 회사에 투자하는 것보다 미국 500대 기업(S&P 500) 혹은 3,500개 기업으로 구성된 주식시장 전체(Total Stock Market)에 투자하는 것이다. 한 종목으로 여러 회사 투자로 분산 투자가 되고 투자경비도 매우 저렴하다. 지난 10년 연평균 수익률은 14%로 높은 수익률이다. 이런저런 생각으로 투자하지 못했다면 이렇게 높은 수익률을 받지 못한 것이다.\n새해를 맞이하여 내가 조절(Control)할 수 없는 일에는 조금 무관심하며, 본인 자신에게 더 많은 관심을 가지며 노후대책을 차근차근 실행하는 한 해가 되어보자. 낙관적인 마음을 가지고 장기 투자하면 내 돈이 불어날 확률이 매우 높다는 사실을 주식시장 역사가 분명 보여준다. 1/4/2021\n<< prev 1 ··· 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ··· 1218 next >>


용산골목상권 생존자금 지원...생존자금 30억 - 데일리환경\n안상석 기자 발행일 2021-07-23 21:37:13 댓글 0\n서울 용산구(구청장 성장현)가 신종 코로나바이러스감염증(코로나19) 장기화로 어려움을 겪고 있는 소상공인을 위해 골목상권 생존자금을 지원한다.\n지원대상은 코로나19 방역 대책으로 집합금지 명령을 받은 6개 업종과 연매출 5천만 원 미만 소상공인 5630개소다.\n집합금지 6개 업종(유흥주점, 콜라텍, 단란주점, 감성주점, 헌팅포차, 홀덤펍)은 150만원, 2020년도 연매출 5천만 원 미만 소상공인에게는 50만원을 지급한다. 중복 지원은 불가하다.\n신청기간은 8월 9일부터 9월 8일까지(오전 9시~오후 5시)다. 지난 해 12월 31일 이전 주된 사업장 소재지를 용산구에 사업자등록을 하고 신청일 현재 영업 중이어야 한다.\n신청을 원하는 소상공인은 기간 중 신청서·구비서류를 준비해서 '온라인'과 '방문 접수‘ 중 편한 방식을 선택, 신청하면 된다. 온라인 신청은 구 홈페이지에서 가능하며 방문 접수는 구청 4층 골목상권 생존자금 현장접수처를 찾으면 된다.\n신청자가 몰려 혼잡과 지연을 막기 위해 출생연도 끝자리 기준 5부제(요일별)로 운영한다. 신청인의 출생연도 끝 번호가 1과 6이면 월요일, 2와 7이면 화요일, 3과 8이면 수요일, 4와 9면 목요일, 5와 0이면 금요일에 신청할 수 있다. 8월 23일부터는 출생연도와 상관없이 신청 가능하다.\n단 ▲지방자치단체 집합금지·영업제한 등 행정명령을 위반한 경우 ▲현재 영업을 하지 않고 휴·폐업 중인 경우 ▲부가가치세법에 의한 사업자등록을 하지 않은 경우 ▲국세청에 매출액 신고를 하지 않은 경우 ▲도박·투기 등 불건전업종 ▲비영리기업·단체·법인 및 법인격 없는 조합에 해당하는 경우는 지원 대상에서 제외된다.\n구는 서류 검토, 확인 절차를 거쳐 대상자에게 문자로 결과를 안내한다. 지원금은 신청일 기준 20일 내 지급되며 지급대상자 본인계좌로만 받을 수 있다.\n성장현 용산구청장은 “코로나19로 직격탄을 맞고 있는 소상공인들의 피해를 조금이나마 돕고자 지원금을 마련했다”며 “빠른 시일 내 지급하는 만큼 소상공인 분들의 많은 신청을 바란다“고 말했다.


홍차넷 - 인구절벽발 노동인력 부족 우려는 과장인가\nDate 22/01/12 14:16:29수정됨\nSubject 인구절벽발 노동인력 부족 우려는 과장인가\n한국의 저출산 고령화가 워낙 심각하고,\n한국의 인구구조를 (더 약하게) 선행하는 일본이 인구절벽발 노동공급 급감으로 구인난이 오다보니\n한국도 지금 일본처럼 곧 일할 사람 부족해진다는 소리가 종종 나옵니다.\n안그래도 쪽수많은 베이비붐 세대가 은퇴하는 중이라 더더욱.\n물론 위 주장에 반박도 많습니다.\n노동수급, 구직난/구인난여부는 노동공급뿐만 아니라 노동수요도 봐야 한다는 주장이 대표적입니다.\n일본이 구인난이 온 건 (현재 한국에 비해) 자동화가 덜 되어 노동수요가 노동공급보다 느리게 줄어든 탓이라, 자동화가 더 된 한국은 다를 수 있다,\n일본은 경제활성화정책으로 노동수요가 늘어났기에 한국은 그게 없다면 수요 증가발 구인난은 안 올 것이다.\n엄밀한 검증이 필요하겠지만 일리있는 주장이긴 합니다.\n하지만 한국에서 경제활동인구가 부족해지고 구인난 온다는 주장의 진짜 문제는,\n노동수요까지 갈 것도 없이 인구절벽으로 한국의 노동공급이 급감한다는 주장조차 사실 과장이라는 겁니다.\n결론부터 말하자면, 한국에서 노동공급은 적어도 20년 동안은 '총량 수준'으로는 크게 부족할 일이 없습니다.\n0. 생산가능인구가 아닌 실제 경제활동인구가 중요하다\n흔히 인구절벽 논의를 들고 올 때는 생산가능인구와 그 비율,\n그러니까 15-64세 인구와 이의 총인구대비 비율을 가져오는 경우가 많습니다.\n생산가능인구가 2017년에 정점 찍었다, 앞으로 50여년간 생산가능인구는 반토막난다.\n비율도 73%에서 50% 미만으로 급격하게 줄어들어 선진국에서도 제일 낮은 수준이 된다...\n그 자체로 틀린 주장은 아닙니다.\n하지만 노동공급 급감과 구인난을 논하려면 연령도 15-64세로 한정하고 고용여부에 무관하게 연령 모두를 퉁친 생산가능인구보다는\n연령을 따지지 않고, 실제로 고용되어 일하는 사람에 한정한 경제활동인구 지표가 더 정확합니다. (이철희 2021)\n생산가능인구가 많아봤자 실업문제가 심각해 백수가 넘쳐나면 노동시장에서 별 의미 없습니다.\n물론 노동시장에 없더라도 내수시장에선 소비자일 수 있지만, 이들의 금전형편을 생각하면 내수시장 기여도 제한적일 것입니다.\n그리고 최근엔 노인 인구도 노동시장에 많이 참여하는 상황이라, 연령제한을 한 생산가능인구 지표의 한계는 더 큽니다.\n물론 한국의 경우 자기계발보다는 생계용 노동이 많아 노동시장에 참여하는 이유 자체는 나쁩니다.\n그러고도 극심한 노인빈곤 문제는 해결되지 않으니... 고령층 생산성도 나쁘고요.\n다만 경제활동인구 기준으로는 그래도 의미가 있습니다.\n뒤이어 살펴보겠지만 생산가능인구가 아닌 경제활동인구로 보면\n노동공급 감소세가 유의미하게 더 완만해집니다.\n물론 장기적으론 경제활동인구로 봐도 얄짤 없이 급감하지만,\n적어도 향후 20년은 경제활동인구로 보면 그리 크게 줄어들지 않습니다.\n1. 생각보다 중후한 베이비붐 세대(1955-1974년생) 사이즈\n흔히 한국의 쪽수많은 전후 출생세대를 베이비붐 세대라 하고.\n주로 1955-1963년생을 기준으로 합니다.\n이때 출산율이 6 정도였고, 출생아 수도 연간 100여만명 가량으로 많았기 때문입니다.\n베이비붐 세대 기준이 1963년에서 끊기는 건 1964-67년에 출생아 수가 줄어들고,\n출산율도 1960년대 초중반 이후 산아제한정책 등으로 꾸준히 줄다보니,\n출산율과 출생아 수가 동시에 늘어나야 한다는 베이비붐 세대 개념과 맞지 않았기 때문입니다.\n거기에 세대 개념은 사회문화적/정치적 경험과 관련되는 개념이기도 해서, 1963년생에서 끊기는 경우가 많습니다.\n그러나 이는 한국의 인구학적 특수성을 무시한 기준이기도 합니다다.\n해외 선진국의 베이비붐 이론은 출산율과 출생아 수가 동시에 증가할 때가 기준인데,\n한국은 당시 최빈국 수준으로서 출산율과 인구상승률이 매우 높아 출산율은 줄어도 출생아 수는 유지되거나 오히려 많을 수 있습니다.\n아이를 낳을만한 연령대 인구가 계속 늘어나거든요. 그게 한국의 1964-1974년생에서 일어난 현상입니다.\n출산율은 6명에서 4-5명 정도로 줄었는데 출생아 수는 그 전의 1955-1963년생과 비슷합니다.\n한국 역사에서 한 해 90만명 이상이 태어난 전무후무한 쪽수를 지닌 세대의 존재성을 생각하면\n쪽수 기준으로는 1955-1974년생 통째를 베이비붐 세대로 하는게 맞습니다.\n이런 식으로. 위의 파란색이 여간 출생아수고 밑의 빨간색이 사망자 수입니다.\n이렇게 확장된 베이비붐 세대는 한국 인구의 30%를 차지하는 중후한 집단이 됩니다.\n그러면 기존 베이비붐 세대인 1955-1963년생이 은퇴한다고 곧 심각한 노동공급 부족이 온다는 주장이 과장임이 확실해집니다.\n이들이 전부 은퇴한다고 해도 쪽수가 큰 1964-1974년생이 기업에 아직 남아있습니다.\n노동공급 부족이 본격화될 지점은 최소 1974년생이 노동시장에서 은퇴할 무렵으로, 그때까지 대략 15-20년을 기다려야 하며 그동안은 노동공급 부족이 본격화되지는 않을 것으로 보입니다.\n이렇게 베이비붐 은퇴발 노동공급 부족은 생각보다 늦게 찾아온다는 전망은, 쪽수 기준으로 베이비붐 세대 개념의 확장을 제안한 학자들의 일관된 논평입니다. (김용하·임성은 2011; 최슬기 2015; 홍춘욱·박종훈 2019)\n2. 중장년층의 상대적으로 높은 고용률로 청년세대 감소효과 상쇄\n각 연령대별 생산가능인구를 구한다음 고용률을 곱하고 다시 더하면 그 수치가 경제활동인구가 됩니다.\n그런데 한국의 연령별 고용률을 보면 중장년층이 청년층보다 크게 높습니다.\n통계청 자료에 따르면 2019년(2020년은 코로나 효과가 있어 2019년을 대신 이용했습니다) 20대 고용률은 58.2%에 불과하지만\n40대는 78.4%, 50대는 75.4%에 달합니다. (KOSIS 통계청)\n따라서 청년인구 감소 시, 생산가능인구보다 경제활동인구는 느리게 감소하게 됩니다.\n한국은 노동인구 감소에서 새로 노동시장에 진입하는 청년 인구 감소가 두드러지기 때문에(이철희 2021) 이 문제가 더 중요합니다. 1970년대생 이후 세대의 인구가 눈에 띄게 줄거든요.\n물론 이는 청년실업의 극심함도 한 몫 합니다만,\n이미 주된 일자리를 구했고 안정된 중장년의 고용률이 막 사회진출을 한 청년층보다 높은 건 어느정도는 불가피합니다.\n한국은 고학력화+ 긴 징병제 복무기간 + 고시제도 등의 n단콤보로 사회진출이 매우 늦기 때문에 더더욱 청년 고용률이 낮을 수밖에 없기도 하고.\n물론 이러한 방식으로 벌어지는 인구절벽 부작용 완화는 바람직하지 않습니다.\n청년고용률이 낮은 건 현재의 극심한 청년실업을 의미하기도 하고,\n청년인구 비율이 낮아져 노동인구의 고령화가 심해지는 경우 노동생산성이 저하될 수 있거든요.\n청년인구의 급격한 감소는 청년층을 많이 고용하는 신진산업에 큰 부담이 될 수 있습니다.\n다만, 바로 밑에서 살펴보겠지만 한국에서 노동인구 고령화로 인한 생산성 저하효과는 고학력화 효과로 상쇄되고도 남습니다.\n그리고 경제활동인구가 나쁜 방식으로 유지되더라도 이는 '총량'적으로는 무시할 수 없는 변화입니다. 세부 업종/지역/노동연령대별로 희비가 많이 갈리는게 문제지만.\n3. 인적자본 향상 - 양의 감소를 상쇄하는 노동인구의 질적 개선\n한국에서 저출산 고령화를 이야기할 때 잘 언급되지 않는 부분인데,\n한국은 세대 간 인적자본 수준 격차가 어마어마하고, 따라서 세대가 교체되며 평균적 인적자본 수준이 급속도로 향상됩니다.\n그러면서 저출산 고령화 페널티를 완화할 수 있습니다. 부족한 양을 질 향상으로 메꾸거든요.\n한국은 전세계적으로 유례없는 고도성장을 했기에, 이 인적자본 개선 효과가 특히 큽니다.\n한국의 저출산 고령화가 유별나게 심한것만큼이나 한국의 특수성을 보여주는 현상인데, 잘 언급되지는 않더군요.\n[출처: Jeong (2019)]\n교육수준 향상은 두말하면 입만 아프지요.\n전형적인 개도국 수준의 교육을 받은 중장년층 이상과, 선진국에서도 제일 학력수준이 높은 청년세대가 공존하는 게 한국입니다.\n물론 그 고학력을 위한 스트레스와 행복도 저하, 입시교육과 대학교육의 비효율성, 노동시장에서의 고학력자 저활용 등은 분명 문제이지만,\n성취 자체를 무시할 수는 없습니다.\n건강수준 향상도 마찬가지입니다. 기대수명은 급속도로 올라가 2020년 83.5세로 OECD에서도 최상위권까지 올라갔고 (통계청 2021)\n건강수명도 73세에 달해 일본 싱가포르 바로 다음입니다. (WHO 2021)\n특히 생활수준이 낮은 국가에서 인적자본의 대리지표로 쓰이는 키의 경우, 만 17세 기준으로 2005년까지 꾸준한 성장세를 보여,\n최소한 1980년대생까지는 건강측면 인적자본이 꾸준히 개선되었음이 확인됩니다. (김두얼 2022)\n인적자본 증대 효과는 생산성을 높여, 고령화로 인한 생산성 감소를 최소 일정부분은 상쇄할 것입니다.\n그렇다면 궁금하실 겁니다. 고령화발 생산성 감소효과를 인적자본 증가이 얼마나 상쇄할 수 있을까요?\n실제로 고령화와 인적자본 개선효과를 동시에 측량한 논문들이 셋 있는데(Kotschy and Sunde 2018; Han and Lee 2020; 이철희 2019),\n놀랍게도 셋 논문 모두 한국에서는 노동인구 고령화로 인한 (-) 효과보다 인적자본 향상으로 인한 (+)효과가 더 클 것으로 전망했습니다.\n적어도 향후 20년 동안은.\n우선 Kotschy and Sunde (2018)을 봅시다.\n이 논문은 2010-2050년 사이 노동자당 생산성을 예측하고, 이를 인구구조와 인적자본(교육수준)을 2010년에 각각 혹은 모두 고정시킨 가상 시나리오와 비교해서 인구구조(고령화)와 인적자본이 생산성에 미치는 효과를 측정해본 바 있는데요.\n한국은 재미있게도, 한국은 고령화가 생산성에 미치는 (-)효과가 OECD 국가 중 제일 큰데,\n인적자본 향상이 생산성에 미치는 (+) 효과도 OECD 국가 중 일본 다음으로 큽니다.\n고령화와 인적자본 효과를 모두 감안하면 양 극단의 효과가 상쇄되어 약간의 (+)가 되고,\nOECD 평균적 위치에 있었습니다.\n한국 주변 순위에 뉴질랜드, 체코, 아일랜드, 헝가리가 있는데,\n넷 모두 한국보다 저출산 고령화가 덜하나 인적자본 향상효과가 한국보다 낮아서 비슷한 순위가 된 셈입니다.\n진짜 고령화 효과가 인적자본 효과보다 강해 생산성이 (-)가 되는 국가는 독일, 스페인, 폴란드같은 나라입니다.\n이 국가들은 고령화는 덜할지 몰라도 인적자본 향상효과가 한국보다 훨씬 약해서(셋 모두 과거엔 한국보다 잘 살았고, 교육수준도 높았죠. 지금 교육수준은 한국보다 낮을 거고) (-)입니다.\n이건 Han and Lee (2020)입니다.\n고령화와 고학력화 효과를 모두 합산한 인적자본발 생산성 증가분이 2020-2040년까지 변화하는 걸 보자면\n2020년대엔 매년 0.4-0.6%가량이고, 2030년대엔 상승폭이 점점 작아져 2040년쯤엔 0.1%까지 떨어지나 꾸준히 플러스입니다.\n2030년대엔 노동인구 감소분이 매년 -1.5%에 달해 인적자본 향상만으로 노동인구 감소를 전부 상쇄하는데는 역부족입니다만, 적어도 노동인구 감소효과를 부분적으로나마 완화시키는 효과 정도는 있습니다.\n추세를 보니 2040년대 이후로는 인적자본 상승효과가 제로 혹은 마이너스가 될 예정이라 장기적으로는 문제가 될 법합니다만. (그땐 대학진학률 70% 미만 세대는 다 은퇴할 시점이라 더 고학력화되지도 못합니다),\n인적자본 대 고령화 내용은 물론 글의 주제를 요약하는 그림입니다.\n2042년 생산가능인구는 2019년 대비 74%에 불과해 23년 새 26%나 감소하는 것으로 나타나지만,\n진짜 중요한 경제활동인구는 86% 수준에 머물러 23년동안 14%로 감소폭이 줄어듭니다.\n더불어 생산성을 감안한 경제활동인구, 즉 시간당 실질임금 총액 기준으로는 2042년에도 2019년의 92% 수준이 유지되어,\n23년동안 8%만 감소합니다.\n생산가능인구에서 경제활동인구로, 경제활동인구에서 생산성을 감안한 경제활동인구(즉 시간당 실질임금 총액)로 가면서\n노동인구 감소폭은 갈수록 줄어들고 있습니다.\n물론 2065년이 되면 2019년대비 생산가능인구, 경제활동인구, 실질임금 총액이 각각 51%, 43%, 40%(2042년까지는 26%, 14%, 8%)씩 줄어들어 큰 문제가 되므로, 장기적인 준비가 필수입니다. 다만 그 시점은 보다 먼 미래입니다..\n적어도 20년동안 경제활동인구, 실질임금 총액 기준 노동인구는 10% 남짓 감소하는데,\n노동인구가 줄어드는건 기정사실이니 분명 페널티가 되겠지만, 자동화 등 노동수요 대응수단을 생각하면 당장 구인난이 닥칠 정도의 변화는 아니에요.\n출처: Jeong (2019)\n덤으로 이런 고용률, 인적자본 변수를 고려하면 급격히 악화되는 인구부양비도 완화됩니다. 실제로 Jeong(2019)에 따르면, 지금까지의 한국은 연령만 감안한 고전적 인구부양비(d_P)에 비해 고용률을 감안한 인구부양비(d_E), 인적자본까지 감안한 인구부양비(d_H)는 더 천천히 감소해왔고, 90년대 중반 이후 개선이 없는 d_P와는 달리 d_E, d_H는 느리게나마 개선되는 중입니다.\n위의 내용을 감안하면 위 추세는 앞으로도 이어질 것이고,\nd_E, d_H기준 인구부양비는 우리가 알던 d_P보다 느리게 악화될 것입니다.\n4. 고용률, 생산성의 추가적 개선 잠재성\n위 Kotschy and Sunde(2018), Han and Lee(2019), 이철희(2019)의 추계는\n성별, 연령별, 학력별 고용률과 상대적 생산성이 변하지 않는다는 전제에 기반합니다.\n따라서, 고용률이나 생산성이 향상되는 경우 위 결과보다도 더 나아집니다.\n한국은 특히 여성과 장년층의 고용률이 낮은 편이고, 여성과 장년/고령층의 생산성이 낮다보니\n이쪽의 개선을 통해 경제활동인구와 실질임금 총액 부족을 완충할 수 있습니다.\n한국 경제의 문제점으로 지적되던 게, 역설적으로 인구절벽을 완화하는 잠재력으로 활용되는 셈입니다.\n1) 여성 고용률이 올라가는 경우\n일본의 여성차별/전통적 여성관 이미지와는 다르게, 현재 일본의 여성고용률은 구인난, 정부의 여성고용정책 등으로 많이 올라왔습니다. 일본 여성 경제활동참가율은 이제 미국보다도 더 높습니다.\n악명높은 M-커브(결혼/출산 등으로 해당 연령대의 여성 고용률이 인접 연령대에 비해 낮은 현상)도 많이 완화되었고 한국도 그렇게 되어가고 있습니다.\n만약 한국이 일본 급으로 여성 경제활동참가율이 올라간다면 2042년의 임금총액은 (2019년의) 92%에서 95%까지 올라갑니다.\n2) 여성 생산성이 개선되는 경우\n남녀격차 해소, 경력단절 완화 등으로 성별 임금 격차가 절반으로 줄어들면 2042년의 임금총액은 92%에서 97%까지 올라갑니다.\n3) 장년 고용률이 올라가는 경우\n일본 급으로 장년 경제활동참가율이 올라간다면 2042년의 임금총액은 92%에서 95%까지 올라갑니다.\n4) 고령 생산성이 올라가는 경우\n고령으로 인한 생산성 감소폭이 절반으로 줄어들 경우, 2042년의 임금총액은 92%에서 무려 99%까지 상승하고, 2065년의 임금총액도 62%에서 70%까지 크게 올라갑니다.\n이것은 각각의 정책효과일 뿐이고 합산하면 더 커집니다.\n예를 들어 여성 경제활동참가율 증가, M커브 완화, 장년 근로자 조기퇴직 감소가 동시에 실현되면 2042년의 임금총액은 92%에서 97~98%까지 상승합니다.\n네 정책 모두 실현하면 2042년에 임금총액은 지금의 100% 이상이 되어, 생산성 고려한 경제활동인구는 20년 뒤 오히려 많아질 수도 있는 겁니다.\n아직까지 위 시나리오는 가능성으로 남아있지만, 한국의 고용률은 과거부터 꾸준히 상승하고 있어 향후 있을 정책과 결부되면 실현가능성이 높습니다.\n2000년에서 2019년까지 한국의 15-64세 고용률은 61.5%에서 66.8%까지 5.3%p 증가했습니다.\n15세 이상 고용률도 58.5%에서 60.9%로 2.4%p 증가했고.\n특히 중장년층과 여성의 고용률 상승이 돋보입니다.\n50대 고용률은 66.5%에서 75.4%로 8.9%p, 여성 15-64세 고용률은 50.1%에서 57.8%까지 7.7%p 증가했습니다.\n(다만 20대 고용률은 60.2%에서 58.2%로 오히려 2%p 줄었는데, 이는 국가정책의 숙제로 남을 겁니다)\n여성, 고령층의 상대적인 생산성도 느리게나마 증대되고 있습니다.\n여성 시간당 평균임금은 2006년에는 남성의 60.6%에 불과했으나 2019년에는 69.4%까지 증가했습니다. (통계청 2020)\n60대 이상의 시간당 평균임금은 2006년에는 임금이 제일 높은 40대의 60.4%에 불과했으나 2019년에는 73.7%까지 증가했습니다.\n아직 갈 길이 멀지만 최소한 추세는 긍정적입니다.\n정부는 노동가능인구 감소와 여성/고령 생산성 문제를 알기 때문에 관련 정책들을 내놨고, 앞으로도 내놓을 겁니다.\n따라서 위 고용률/생산성 효과는 앞으로도 이어질 가능성이 높습니다.\n이철희 교수 말로는 20-30년간 경제활동인구는 오히려 증가할 수도 있다는데, 그래도 이상하지 않은게 현실입니다.\n눈치채신 분들도 있겠지만 제 글과 인용자료에서 이민 확대정책은 언급이 아예 없는데도 이런 예측이 가능합니다.\n쉽지는 않겠지만, 그게 된다면 더 개선될 수도 있어요.\n위에서 깊이 살펴보았듯 한국에서 인구절벽으로 당장 구인난 닥칠것마냥 외치는 주장은 근거가 부족합니다.\n몇몇 업종과 지역, 인력 유형에 따라 부분적인 구인난은 가능하겠지만, 업종과 지역, 인력 유형을 막론하고 일할 사람이 부족해지는 일본의 현상은 적어도 20년 동안에 한국에서 재현될 가능성이 낮습니다.\n실제로 고용노동부(2019)에서도 2018-2028년 사이에 15-64세 생산가능인구는 260만명 줄어드나, 연령별 경제활동참가율 구조와 경제활동참가율 증가 등을 감안해 15-64세 경제활동인구는 그보다 190만명 적은 70만명만 줄어들 것이라 예측한 바가 있습니다. 65세 이상까지 포함하면 거꾸로 10년동안 124만명이 더 증가합니다. 노인 고용이 늘어나기 때문입니다.\n따라서 노동공급 정책을 세울 땐 지나치게 조급해지지 말고, 정책의 유불리를 고려해서\n효율적인 정책을 고안해야 합니다.\n자칫하면 필요도 없는데 부작용만 꽤나 큰 정책을 낼 수 있거든요.\n대표적인 것이 정년연장입니다.\n얼핏보면 저출산 고령화 시대에 필수인 정책 같지만\n위에서 살펴보았듯 노동공급 부족은 당분간은 발생하지 않을 상황에서,\n어설픈 정년연장 정책(임금피크제가 없다던가 호봉제가 개선되지 않는다던가)은 청년 일자리만 잠식하기 십상인데다\n정년연장 주 수혜층은 중견기업 이상의 고급 노동자에 한정되며\n정년이 안 지켜지거나 정년과 무관한 중소기업/자영업 장노년층은 정책 수혜를 받을 수 없는 문제투성이인 정책입니다.\n또, "곧 일본처럼 구인난 올텐데 청년실업 정책할 필요 있나?"같은 나이브한 발상은 금물입니다.\n구인난 올 일도 없는데 그런 마인드는 청년 세대에 큰 죄를 짓는 거에요.\n20년동안 진짜 심각해질 수 있는 인구 문제는 총량적인 노동공급 부족이 아니라\n업종/지역/인력 유형별로 벌어지는 노동수급 불평등 심화에 있습니다. (이철희 2021)\n다시 말하지만 한국의 경우 청년인구 감소로 인한 노동인구 감소가 돋보이기 때문에,\n노동인력 고령화는 고학력효과로 상쇄한다 해도\n청년인구 활용도가 높은 직종은 당장의 인력수급에 큰 문제를 겪을 가능성이 높습니다.\n곧 은퇴할 연령대가 많은 직종도 비슷합니다.\n지방소멸 시대에 지역별로도 희비가 꽤 크게 갈릴 것이고요.\n미국에서 수많은 업종에 코로나19발 구인난이 왔고,\n한국은 극심한 청년실업에도 불구하고 개발자 등의 업종은 구인난으로 인한 임금상승 효과가 벌어졌는데\n이런 양극화가 20년동안 전 직종에서 일상화될 가능성이 높습니다.\n이를 해결하기 위해 고등교육의 효율화와 노동시장 미스매치 해소, 노동시장 유연안정성, 이민자 유입 등의 조치가 필요합니다.\n그리고 위에서 살펴보았듯 노동인구 측에서는 향후 20년은 괜찮다는 거지,\n50년 100년 뒤에도 괜찮다는 이야기가 절대 아님에 유념해야 합니다.\n2040년대 이후에는 경제활동인구, 총임금 기준으로도 감소세가 가파라질 가능성이 매우 높고,\n20년동안 아무것도 안 하다가 노동 인구 부족으로 어...어...? 하다가 정책을 세울 땐 이미 너무 늦습니다.\n그때면 감소세가 굉장히 가팔라져서 왠만해선 멈추기 힘들거든요.\n물론 30년 이상의 먼 미래는 예측이 틀릴 가능성이 높지만(빗나간 인구예측, 기술변화 등으로),\n그건 제대로 대응했을 때 이야기고 아무것도 안하면 분명 큰 댓가를 치릅니다.\n위에서 말한 고용률, 생산성 향상 정책은 물론이고 출산율 정책, 해외이민 유입 등 다면적인 정책을 통해 완화할 필요가 있습니다.\np.s. 본 글은 https://redtea.kr/news/26622에 착안해 인터뷰 요지를 구체화해본 것입니다.\n기억하는 논문 찾고, 자료 찾고 스캔하고 첨부하고, 그래서 글 다 완성하는데 거의 10시간 걸렸네요. 쿨럭.\nHan, J.-S., & Lee, J.-W. (2020). Demographic change, human capital, and economic growth in Korea. Japan and the World Economy, 53, 100984.\nKOSIS. (통계청 - 성/연령별 경제활동인구), 2022.01.12\nKOSIS. (고용노동부 - 연령별 임금 및 근로시간), 2022.01.12\nKotschy, R. S., Uwe. (2018). Can education compensate the effect of population ageing on macroeconomic performance? Economic Policy, 33(96), 587-634. https://doi.org/10.1093/epolic/eiy011\nJeong, H. (2019). Demographic change in the Republic of Korea: policy lessons for other Asia-Pacific countries. ESCAP, Social Development Working Paper, 2019/08.\nWorld Health Organization. (2021). Healthy life expectancy (HALE) at birth. https://www.who.int/data/gho/indicator-metadata-registry/imr-details/66, 2022.01.12 확인)\n고용노동부. (2019). 2018~2028 중장기 인력수급 전망.\n김두얼. (2022.01.10). 한국인의 키 1. 경제학 소믈리에.\n(https://contents.premium.naver.com/duolkim/knowledge/contents/220110112852366Pv, 2022.01.12 확인)\n김용하, 임성은. (2011). 베이비붐 세대의 규모, 노동시장 충격, 세대간 이전에 대한 고찰. 보건사회연구, 31(2), 36-59. http://kiss.kstudy.com/thesis/thesis-view.asp?g=kissmeta&m=exp&enc=F2E568319F2F80B03EE0307709A0469E\n이철희. (2020). 인구변화와 한국사회의 지속가능성. 한국인구학회 학술대회 2020년.\n이철희. (2021). 인구문제의 해결 공간. In 서울대학교 한국경제혁신센터, 경제연구소, 경제학부 엮음 (Ed.), 혁신의 시작. 매경출판사.\n최슬기. (2015). 한국사회의 인구변화와 사회문제: 인구변동요인과 인구수/인구구조를 중심으로. 경제와사회, 106, 14-40.\n통계청. (2020). 2020 통계로 보는 여성의 삶.\n통계청 (2021b). 2020년 생명표 (전국 및 시도).\n홍춘욱, 박종훈. (2019). 밀레니얼 이코노미. 인플루엔셜.\n항상 잘 보고 있읍니다.\n21-11-08 윤석열 vs 이재명 - 누가 되든 이례적인 대선 \n21-10-19 한국 포퓰리즘의 독특함과 이재명의 위험성? \n21-10-06 KDI에서 본 한국 여론양극화 문제 (부제: 여성시대 주작사태) \n21-09-07 이준석을 위시한 신보수는 사회 주류가 될 수 있을까? \n21-09-05 새로운 인생 \n21-08-26 한국은 중부담 중복지 국가가 되어가는가? \n우리는 건설 업종이 붕괴되는 모습을 어제 광주 아이파크에서 보았습니다...\n노동 인구가 부양해야 할 노동 불가 인구의 비율이 높아지는건 미래사회의 큰 문제점 이겠지만\n노동 수요가 얼마나 감소될 것인가에 대한 예측도 중요할 것 같습니다\n자율주행, 키오스크, 무인판매, 생산 자동화 등으로 기술의 발전과 함께 노동력의 수요가 감소할텐데\n노동 가능 인구가 노동 수요를 넘어서게 되어도 반대의 사회적 문제가 될 수 있지 않을까 싶습니다\n그러니까 죽을때까지 죽도록 일해야 한다는거죠? --;;\n'아니 그래서 인구 부족해서 실업률 급감했냐고 ㅋㅋㅋㅋ'\n로 요약 가능할지도...\n저도 이게 맞는 말 같아요.\n인구가 부족한것같아 보이는 징후가 아무데서도 안보임...;;;\n정년연장 안하고도 저런 결론이 나옵니다..\n세간에 떠도는 구인난 이야기는 지금 당장이 아니라 10-20년 뒤를 내다보고 한 겁니다. 생산가능인구 기준으로(글에서 썼듯 문제있는 기준이지만) 곧 눈에 띄게 줄어들거든요.\n그게 노동인력 고령화 때문인지는 밝혀지지 않았지요.\n공급도 그렇게 가파르게 안 줄어든다는게 글의 요지입니다. 적어도 향후 20년은\n생산가능인구 자체에 대해서는 예전부터 의문점이 있었는데, 이런 연구 결과가 있었군요. (제가 이 결론을 구체적으로 검증할 수준은 안되지만) 인구가 줄어서 경제규모가 줄어든다는건 실업자가 없고 그 모든 인구가 경제활동에 적극적으로 참여한다는 가정이 들어가는 이야기일텐데, 현실은 지금도 실업률이 높은데, 인구 좀 준다고 경제규모가 정말 드라마틱하게 떨어질까? 싶었습니다.\n일본의 사례를 보면서 우린 어떨까 막연히 추측만 했던 부분인데 이렇게 시원하게 긁어 주셔서 감사합니다.\n고령화랑은 상관없지 않을까요?\n말씀하신 업종/지역/인력 유형별로 벌어지는 노동수급 불평등 심화 문제겠죠. 늙어서도 거친일 버틸 사람 없고, 대학교 졸업하고서 거친일 하면 주변에서 손가락질 받고...\n그러고보니 다녔던 회사들에서 같은 커리어패스의 60년대생 분들이 더 낮은 학력인걸 봐왔었는데…옆에서 실제 사례를 보고도 인적자원의 질에 대한 생각은 하지 못했네요. 머리를 한 대 맞은 기분입니다.\n다음 정부는 사람들이 흔히 생각하는 것 처럼 급히 움직일 필요는 없겠지만, 확실한 개선 방안을 고민해서 신중하게 움직여야 겠네요.\n1990년대부터 점차 출산율이 감소하지만\n대학교 학생수 문제때문에 폐교를 심각하게 검토하기 시작한건 얼마 되지 않았으니 근로자 문제도 마찬가지 아닐까요?\n(대학생 수 첫 감소 시작은 2015년인듯 합니다)\n이들이 열심히 일하는 3040대 코어층이 되기까지 한 20년쯤 남았으니 그동안은 별 문제 없을것 같아요.\n언급하신 커버가능한 부분들로 인해서 20년가량은 아무런 사회 영향이 없을수도 있겠네요.\n(그 이후에 급격하게 충격을 세게 받진 않으려나? 우려되기도 하네요)\n자산양극화가 아니라 소득으로 인한 양극화조차 더 심... 더 보기\n자산양극화가 아니라 소득으로 인한 양극화조차 더 심해질거라는건 좀 무섭네요...\n인구가 줄면 3D업종이나 단순노무직 임금이 올라서(미국 카페, 레스토랑들 인건비 오르는것처럼) 소득 양극화는 줄어들지않으려나 했는데...안그런가보군요.\n그런데 인구관련 문제가 제일 심각하게 느껴지는건 일할사람이 있냐없냐보다\n연금 관련된 문제가 더 직접적으로 느껴질것 같은데...\n이건 현정부도 그렇고 차기 대통령 후보들도 아무런 언급이...쿨럭;;;\n적어도 단기간은 경제규모에 악영향을 끼칠 급으로 노동인구가 감소하진 않는다는게 제 결론입니다.\n말씀하신 대로입니다. 단기/중기와 장기 정책을 구분할 필요가 있어요. 문제되는 양상이 서로 다르니.\n오늘 태어난 아기가 노동시장에 진입하려면 20-25년은 기다려야 하지요.\n업종/지역/인력특성에 따라 발생하는 인력수급의 산업별 양극화가 문제고, 소득양극화가 직접 문제되진 않습니다. 다만 산업별 양극화가 해결되지 않으면 말씀하신 소득 양극화가 심화될 수도 있겠지요.\n노동공급 부족보단 말씀하신 인구부양비 쪽이 더 큰 문제인데, 글에서 살짝 언급했듯 이것도 고용률 상승과 인적자본 상승으로 완충할 수 있습니다. 생산가능인구가 많아봤자 태반이 실업이면 무소용이고, 노인이 교육 많이받고 건강하면 그만큼 오래 일할 수 있고, 건강지출도 덜 드니까요.\n좋은 글 감사합니다 ㅎㅎ Kotschy and Sunde (2018) 논문이 흥미로워 보이네요. 방법론 파트 대강 읽어보니까 노동 인구 내 고/저숙련 노동자 개인의 비율을 human capital per worker 대리변수로 삼았네요. 저숙련 노동자는 공식 교육을 받지 못하거나, 초/중등교육만 받은 개인, 고숙련 노동자는 대학 이상의(tertiary) 정식 교육 혹은 상응하는 직업교육을 받은 개인이고요. 인구 집단 고/저숙련 비중 각각에 skill-specific productivity를 곱한 이후 가중평균하여 구한 것 같네요. ... 더 보기\n좋은 글 감사합니다 ㅎㅎ Kotschy and Sunde (2018) 논문이 흥미로워 보이네요. 방법론 파트 대강 읽어보니까 노동 인구 내 고/저숙련 노동자 개인의 비율을 human capital per worker 대리변수로 삼았네요. 저숙련 노동자는 공식 교육을 받지 못하거나, 초/중등교육만 받은 개인, 고숙련 노동자는 대학 이상의(tertiary) 정식 교육 혹은 상응하는 직업교육을 받은 개인이고요. 인구 집단 고/저숙련 비중 각각에 skill-specific productivity를 곱한 이후 가중평균하여 구한 것 같네요. 총 요인 생산성(Factor productivity growth)에는 기술 진보에 따른 역동도 고려했고요. 모델링을 잘 안하는 영역에 있다보니 이런 거 보면 막 므찝니다.\n해당 논문은 코로나와 가속화된 디지털화의 여파는 고려할 수 없는 시점에 있다만, 그 시나리오로 고려하더라도 인적자본의 생산성 증가 효과는 더 커지면 커졌지 적어지지는 않을 것 같아요. 연령에 따라 디지털 스킬 습득에 체계적인 차이가 난다는 digital natives 테마는 교육심리학 연구에서 이미 반박되었으니 교육 수준을 기준으로 측정한 인적 자본 개념으로도 충분히 포착될 듯하고요.\n다만 학력을 기준으로 인적자본을 측정하였으니, 대학진학률이 오를만큼 오른 2000년대 이후 세대가 인구의 주류가 되면 이제 인적자본에 따른 생산성 증가 효과도 모델에서 떨어지겠네유. 국제 비교이니 학력만 쓴 것 같은데, 한국으로만 사례를 좁히면 다른 변수까지 함께 사용하여 인적자본을 구성한 모델을 활용할 수 있지 않을까? 싶은 생각도 들어요.\n상세한 비평 감사합니다. 읽은 지 된 논문이라 세부 디테일은 많이 잊어버렸습니다..쿨럭..\n다만 2050년까지의 노동자당 생산성 예측은 2010년까지의 기존 추세의 Interpolation이라 그 부분은 다소 비현실적이긴 합니다. 대략적인 경향을 짐작하는 정도의 의미는 있지만요.\n실제로 Han and Lee (2020)과 이철희(2019) 예측을 자세히 보면 뒤로 갈수록 인적자본 증가효과가 줄어드는 게 보이지요.\n대학진학률 70% 미만의 세대가 전부 은퇴하는 2040년대에는 고령화 효과만 남아서 인적자본 수준 변화율이 플러스에서 마이너스로 크로스될 예정이고...\n추가: 학교도서관이 일찍 문 닫아서 급히 나오느라 지금에야 후속댓글 답니다.\n인적자본에 학력 외 변수를 넣어야 한다고는 생각합니다. 한국의 경우 대졸자도 다 같은 대졸자가 아니고, 사회 분위기 등으로 대졸비율이 무작정 늘어나면 대졸자들의 평균적인 질이 저하될 수 있으니까요. 여기선 그 정도로 디테일해질 필요가 없기에 넘겼지만, 인적자본만 전문적으로 분석하려면 말씀대로 가정하는 게 맞습니다. 실제로 고졸대비 대졸 상대임금도 시대에 따라 올라갔다 내려갔다 변화하니까요.\n한국의 미래가 일본이라는 게 아무곳에나 때려 넣을 수 있는 명제가 아닌데 단순하게 대입하는 경우가 많죠. 저도 수출주도형 경제+자동화 가 더해져서 한국 경제 펀더멘탈(≒인덱스, 주요지역아파트 등)에는 문제가 생각보다 적으리라고 보고 또 저는 모자란 건 결국 이민으로 해결할거라 봐서... 다만 이렇게 되어도 다양한 영역에서 펑크가 날 부분들이 많이 있기 때문에, 사회 전체는 새로운 도전에 직면하게 될 것입니다.\n무작정 일본 따라간다는 부류는 일본의 현재 상황, 한국과 일본의 차이를 잘 모르더군요.\n한계가 있는 지표인 생산가능인구 비율 기준이라 본문에선 뺐는데, 생산가능인구 비율 감소에 따른 구인난이 필연이라는 주장을 그대로 받아들인다 해도, 한국에서 곧 구인난 온다는 결론은 낼 수 없습니다. 일본에서 구인난이 시작된 건 생산가능인구 비율이 60%까지 떨어진 2010년대 중반인데, 한국 생산가능인구 비율이 일본처럼 60%까지 떨어지는 시점은 2030년대 중후반입니다. 지금 기준으로 15년, 한국에 구인난 온다는 주장 시작된 기준으로는 20년을 더 기다려야 합니다.\n나머지는 전적으로 동의합니다. 예상만큼 비관적이진 않겠지만, 인구구조는 한국의 분명 큰 도전입니다. 원체 인구구조 변화 속도가 너무 빠른지라...\n노동 인력 부족보다는 소비 주체로서의 인구 부족이 더 심각한 문제라고 생각했는데 그건 어떨는지 모르겠네요.\n절름발이이리님께서 말씀하신 것처럼 수출 위주 체제라 별 영향이 없으려나..\n(저는 언제나 막연한 뇌피셜(혹은 hunch)로만 말합니다. ㄲㄲ)\n비슷한 생각인데, 한국은 수출 위주 사회라는것, 고용률과 생산성이 올라갈 가능성이 높은데 쪽수 주는 부정적 효과를 높아지는 구매력으로 부분적으로나마 상쇄할 수 있는건 감안해야 합니다.\n당장 농촌만 봐도 일손이 없어요\n네, 저야 관심사가 그 쪽인지라 그 쪽만 봤습니다 ㅋㅋ 위에서 디지털 스킬을 인적자본을 구성하는(대리 변수는 아닐 듯하고) 한 지표(indicator)로 제시한 것은 생활양식과 산업/사업의 디지털화가 가파라지는 추세라 언급했었어요.\n다만 연구에서 접근 가능한 데이터베이스는 한계가 있을 것이기 때문에, 그리고 교육 수준과 디지털 스킬 사이에는 상관관계가 예상되기 때문에 국제 비교를 위해서는 교육 수준을 대리변수로 삼는 걸로 충분하지 않나 싶었어요. 아직까지는요. 하지만 형식교육(formal education)만 감안하면 빙산의 ... 더 보기\n다만 연구에서 접근 가능한 데이터베이스는 한계가 있을 것이기 때문에, 그리고 교육 수준과 디지털 스킬 사이에는 상관관계가 예상되기 때문에 국제 비교를 위해서는 교육 수준을 대리변수로 삼는 걸로 충분하지 않나 싶었어요. 아직까지는요. 하지만 형식교육(formal education)만 감안하면 빙산의 일부만 담아내는지라 그게 걱정이네요. 나노/마이크로 크레딧 등 대학/대학원 이후에 노동 현장에서 습득하는 숙련지식까지도 측정하고 관리하려는 국가 주도의 시도는 계속 이어지고 있다만, 한 국가 내에서 어떠한 통계로 정리된 양상은 아직 보지 못했어요.\n물론 이게 글의 주안점은 아니니... 글을 다 읽고 든 생각은 위에 카르스님이 정리하셨고, 다른 분들이 동의하셨듯이 업종/지역/인력 별로 그 영향이 다르리라는 점이었어요. 인적자본의 획득을 통한 생산성 증대가 고령화로 인한 생산성 감소 효과를 상쇄하기 힘든 영역이 뭐가 있을까 생각해봤는데, 자동화의 대체 영향이 적을 부분을 생각하니 신체능력을 많이 요구할 서비스직이나 현장 일이 떠오르더라고요.\n항상 좋은 글 감사합니다. 홍차넷의 보배인데스. 이제 저는 마음 놓고 성불해도 되겠습니다 ㅋㅋㅋㅋ\n죽도록이 빠질 수 있으면 좋겠죠\n저는 100살까지 일은 하고 싶어요\n12461 기타1월의 책 - 1/23일 일요일 오후 3시 줌모임 풀잎 22/01/22 85 1\n12460 게임유희왕 마스터 듀얼이 나왔습니다. 2 여우아빠 22/01/22 132 0\n12458 오프모임23(일) 광화문 점심 감자탕! 30 + 나단 22/01/21 723 3\n12455 경제게임이 청년 남성의 노동시장 참여를 줄였다? 26 카르스 22/01/20 835 20\n12453 일상/생각아이를 재우며 6 Dignitas 22/01/19 340 13\n12451 정치윤석열을 응원하는 문파 62 구글 고랭이 22/01/18 1543 0\n12450 오프모임토요일 낮술 58 + 면이면옥 22/01/17 1576 4\n12446 기타[나눔] 메가박스 VIP 1년권 (추첨 완료) 16 알겠슘돠 22/01/16 439 9\n12441 사회오미크론 시대에 대한 준비 19 재규어 22/01/14 788 5


고객금융상품잔고 29조…3년 새 두 배 넘게 껑충\n소액프리미엄 WM서비스 등 자산관리 차별화 가속\n박정림닫기 박정림기사 모아보기 KB증권 사장이 자산관리(WM) 영업 경쟁력 강화에 드라이브를 걸고 있다. 고객 자산이 가파른 성장세를 보이며 20조원 후반대를 기록하고 있는 가운데 30조원대에 안착하기 위해 고삐를 죌 전망이다.\n24일 KB증권에 따르면 KB증권의 지난달 말 기준 고객 금융상품 잔고는 29조2000억원으로 집계됐다. 이는 KB증권 통합 출범 당시인 2017년 12조8000억원 대비 128.1% 성장한 수준이다.\nKB증권의 고객금융상품 잔고는 지난해 11월 말 처음으로 30조원을 넘어섰지만 올 상반기 주식시장 부진으로 소폭 뒷걸음질 쳤다.\n다만 올 1분기 위탁·자산관리 영업이익은 148억원으로 전년 동기 대비 722.2% 증가했다. KB증권은 ‘KB 에이블(able) 발행어음’을 WM 고객 자산 증대 및 기반 확대를 위한 전략 상품으로 육성 중이다.\n4월 말 기준 발행어음 잔고는 3조3750억원으로 지난해 말(2조1049억원) 대비 1조원 넘게 늘었다.\nKB증권 관계자는 “발행어음으로 조달된 자금은 기업금융 노하우를 접목해 기업 성장 단계별 맞춤형 투자은행(IB) 솔루션을 제공함으로써 기업과 동반 성장도 강화해 나가고 있다”며 “발행어음 출시 1주년이 되는 오는 6월에는 ‘스텝업(Step-Up) 발행어음’을 개인 고객 대상으로 확대 출시할 계획”이라고 말했다.\nKB증권은 향후 불확실한 시장 상황과 고객의 자금 운용계획을 감안해 고객지향적인 발행어음 신규 상품으로 효과적인 고객자산관리에 지속적으로 기여하겠다는 방침이다.\n박 사장은 고객 자산 포트폴리오 구성에 있어 글로벌 자산 배분의 중요성을 강조하며 글로벌 투자서비스 경쟁력 강화에 힘쓰고 있다.\n우선 해외주식 거래의 편의성을 획기적으로 높인 ‘글로벌 원마켓’ 서비스를 출시해 해외주식 저변 확대에 일조했다.\n글로벌 원마켓은 한국·미국·중국·홍콩·일본·베트남 등 글로벌 6대 시장 해외주식 투자 시 환전 없이 원화로 국내주식 매매하듯 거래할 수 있는 서비스다.\n미국, 중국, 홍콩 시장을 대상으로 하는 ‘해외주식 알고리즘 매매 서비스’도 오픈했다. 이 서비스는 고도의 금융 수학 전략을 기반으로 정교하게 만들어진 알고리즘이 시세와 거래량 등 특정 조건이 일치하면 자동으로 매매해 수익을 창출한다. 국내 증권사 중 가장 다양한 해외주식 주문종류를 사용할 수 있게 되어 있다.\n아울러 박 사장은 높은 투자 매력을 자랑하는 베트남 시장에 주목해 ‘베트남 시장 특화 증권사’ 입지를 구축하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다.\n브라질 국채 적립식 매수 서비스, 해외 투자관련 전국 순회 세미나 시행 등을 통해 고객 자산의 글로벌화를 꾀하는 중이다. 차별화된 자산관리 역량 확보를 위해 혁신적 서비스 개발 및 도입에도 적극적이다.\nKB증권은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)로 언택트(비대면) 소비가 확산되기 이전인 지난 2월 선제적으로 소액투자와 온라인 고객들을 대상으로 하는 ‘프라임센터’를 오픈해 디지털 자산관리 서비스 제공을 시작했다.\n프라임센터의 현재 예탁 자산은 9조8000억원으로, 계좌 수는 43만개 이상 개설됐다. 4월에는 소액의 구독료(월 1만원)로 프리미엄 자산관리 서비스를 제공하는 ‘프라임 클럽 서비스’를 출시해 영업일 수 기준 17일 만에 가입자 수 1만명(590명/일)을 넘기기도 했다.\nKB증권 관계자는 “구독경제 모델을 업계 최초로 도입해 투자금액이 적어 자산관리 서비스를 제공받기 어려웠던 고객들도 소액의 구독료 지불만으로 프리미엄 자산관리 서비스를 누릴 것으로 기대된다”고 밝혔다.


[자유기고] 시장 지시사항이라고? - 한국투데이\n언젠가 시장비서실장이 사무실로 찾아왔다. 시장님의 지시사항 이라며 무슨 일을 하라고 하는 것이었다. 그 일은 정상적인 일이 아니었고 불법행위를 하라고 하는 것이었다. 나는 알았다고 대답하 고는 시장님 결재를 받으러가며 시장님께 시장님이 이런 일을 하라 고 비서실장을 통하여 지시한 적이 있냐고 물었다. 시장은 비서실 장을 통하여 그런 지시를 한 적이 없다고 했다.\n공무원들은 시장비서실장이 와서 시장님이 지시하셨다고 하면 시장님이 시킨 것이라고 생각할 수 있다. 그리고 대부분의 공무원 들이 시장님의 지시면 설사 시장님의 지시가 정당한 지시가 아니라 고 하더라도 시장님의 지시에 따르려고 한다.\n다른 사람과 달리 나는 시장님의 지시라고 하더라도 정당한 지시 가 아니면 불가하다고 직언을 하는 버릇이 있다. 나로서는 불법행 위를 하라는 지시를 따를 수가 없었기 때문에 시장님께 직접 여쭈 어 볼 수밖에 없었다.\n시장 본인이 지시한 것이 아니라고 하니까 비서실장이 시장님의 지시라고 했지만 이를 무시했다. 얼마 후 비서실장이 찾아와서 시 장님 지시사항이 잘 진행되고 있는지를 물었다. 내가 시장님을 직 접 만나 시장님께서 그 일을 지시한 적이 있느냐고 물었더니 시장 님이 지시한 적이 없다고 하시던데 왜 시장님의 지시사항이라며 하 라고 하느냐고 했다. 시장님의 지시사항이라면 시장 지시사항이라고 공문을 보내라고 했다.\n그 후로는 다시 내게 더 이상 시장 지시사항이라며 무슨 일을 하 라고 찾아오는 일은 없었다. 그러나 그 비서실장은 여러 부서를 다 니면서 시장 지시사항이 아닌 자신의 민원을 시장 지시사항이라며 여러 가지를 요구한다는 소리를 들은 적이 있다. 시장의 이름을 팔 아 요구하면 공무원들이 무시하지 못하는 것을 이용하여 공무원들 에게 자기의 민원을 해결하려고 했던 것이다.\n시장의 지시를 따르지 않으면 불이익을 받지나 않을까 하는 생 각으로 시장에게 직접 물어보지도 못하고 비서실장이 요구하는 것 이 시장 지시사항인지 아닌지도 확인도 하지 않고 들어주는 경우가 있다.\n그것은 시장 지시사항 중에 공문으로 시장 지시사항이라고 보내 지 않거나 당사자에게 직접 구두로 지시하지 않는 지시사항들이 있 었기 때문에 발생되는 일이라고 생각된다. 정당한 것이 아니거나 은 밀한 것들이 이런 식으로 진행된 적이 있었기 때문에 비서실장이 시 장의 이름을 팔아 자신의 민원을 해결하려는 일이 가능했던 것이다.\n나와 같이 부당한 지시를 거부하는 사람에게는 시장이라고 하더 라도 부당한 지시를 하기는 쉽지 않았을 것이다. 비서실장이나 비 서실 직원이 시장 지시사항이 아닌 것을 시장 지시사항이라며 요구 하는 일이 발생되지 않을 것이다. 설사 시장이 비서실장을 통하여 불법행위를 하라고 지시를 하였다고 하더라도 직접 찾아가 지시를 한 적이 있느냐고 물으면 지시했다고 대답하기는 어려울 것이다. 지시한 적이 없다고 대답하면 더 이상 그 문제에 대하여 부담을 갖 지 않아도 되고 고민을 하지 않아도 된다.\n공직생활을 하다보면 부당한 요구나 압력을 받을 때가 종종 있 다. 거절하자니 불이익을 받게 되지나 않을까 걱정이 되고, 그 일 을 하자니 양심의 가책을 느낄 때가 있다. 이러지도 못하고 저러지 도 못하며 끙끙 알아야 하는 경우가 있다.\n나와 같이 부당한 지시를 직설적으로 거절하는 사람에게는 부당 한 지시를 하지 않는다. 내가 경험한 바로는 거절할 때도 나처럼 직설적으로 거절하기 보다는 상대가 불편을 느끼지 않게 하면서 거 절하는 방법을 찾는다면 더 좋을 듯싶다.


입력 2019.04.02 11:36\t조회수 532회 댓글 0개\n(Photo : ) 출처:온유한 피스메이커\n많은 교회에서 우리가 천국에 가면 우리가 헌신하고 봉사한 만큼 서로가 다른 상급을 받는다고 가르칩니다 그러나 누가복음18:28-30에서 예수님의 대답은 "천국에서 영생"을 말씀합니다. 창15:1, 시90:1, 사28:5에서도 우리의 참된 상급은 하나님 자신이라고 말씀하시는 것으로 여겨지는데... 완전한 은혜로 인한 구원과 연결시켜 보더라도 차별된 상급은 잘못된 가르침이라고 생각이되는데 목사님의 의견은 어떠신지요?\n성경 해석에 있어 한 가지 중요한 원칙은 성경이 이야기하고 있는 범위 이상으로 생각하지 말라는 것입니다. 특별히 죽음 이후의 구체적인 상태와 종말에 관한 예언을 다룰 때는 더 조심해야 합니다. 인생의 다른 모든 경우와는 달리 이 두 가지만은 어느 누구도 아직 경험해보지 못한 것이기 때문입니다. 아무리 신학과 성경에 정통한 학자나 목사라도 구체적인 현상까지 섣불리 단정적으로 설명해선 안 됩니다.\n모든 자가 결국은 죽음을 경험하지만 이 세상으로 되돌아 와서 설명해 줄 수 있는 자는 아무도 없습니다.(눅16:31) 죽음 이후의 상태는 예수님의 부활하신 모습으로 유추해 볼 수밖에 없습니다. 그러나 그것도 구세주 되신 예수님이 이 땅에서 제자들에게 부활과 영생에 대해 마지막으로 가르치고 성령 세례에 대한 준비를 시키기 위한 것이었습니다. 일반 신자가 천국 가서 겪어야 할 상황에 대해 연결해 생각해 볼 수 없습니다.\n성경에는 분명히 성도들이 천국에서 차별된 상급을 받을 것이라고 명시적으로 언급한 데는 없습니다. 질문자께서 지적하신대로 하나님 당신이 신자의 분깃이며 영생을 얻는 것 자체가 상급입니다. 그리고 영생은 성령으로 거듭나고 예수 그리스도를 믿어 구원을 얻은 자 모두에게 그 내용에 질적 양적인 차이가 없이 동일합니다.\n"이제 후로는 나를 위하여 의의 면류관이 예비되었으므로 주 곧 의로우신 재판장이 그날에 내게 주실 것이니 내게만 아니라 주의 나타나심을 사모하는 모든 자에게니라."(딤후4:8) "시험을 참는 자는 복이 있도다 이것에 옳다 인정하심을 받은 후에 주께서 자기를 사랑하는 자들에게 약속하신 생명의 면류관을 얻을 것임이니라."(약1:12) 주의 나타나심을 사모하는 자와 주를 사랑하는 자들 모두가 의의 면류관을 똑 같이 얻습니다.\n말하자면 이 땅에서 얼마나 착하게 살고 전도를 많이 했느냐에 따라 비례해서 천국에서의 대우가 달라지는 것은 아닙니다. 천국에도 한국의 어떤 신문사가 주는 청룡 봉사상, 효부 열녀상이나 간혹 어떤 교회에서 시상하는 전도왕 같은 제도는 없습니다. 나아가 몰몬교에서 이야기 하듯이 해와 달과 별의 천국 식으로 천국 자체가 일등, 이등, 삼등으로 나눠져 있지도 않습니다.\n그러나 다음 성경 구절은 신자라면 반드시 주목해야 합니다. "내게 주신 하나님의 은혜를 따라 내가 지혜로운 건축자와 같이 터를 닦아 두매 다른 이가 그 위에 세우나 그러나 각각 어떻게 그 위에 세우기를 조심할찌니라 이 닦아 둔 것 외에 능히 다른 터를 닦아 둘 자가 없으니 이 터는 곧 예수 그리스도라. 만일 누구든지 금이나 은이나 보석이나 나무나 풀이나 짚으로 이 터 위에 세우면 각각 공력이 나타날 터인데 그날이 공력을 밝히리니 이는 불로 나타내고 그 불이 각 사람의 공력이 어떠한 것을 시험할 것임이니라 만일 누구든지 그 위에 세운 공력이 그대로 있으면 상을 받고 누구든지 그 위에 세운 공력이 불타면 해를 받으리니 그러나 자기는 구원을 얻되 불 가운데서 얻은 것 같으니라."(고전3:10-15)\n이 말씀은 일차적으로는 교회 안에 사역자끼리 서로 따르는 무리가 다르고 그것으로 분파가 생기는 것에 대한 경계 말씀(고전3:1-9)에 이어지는 내용입니다. 모든 주의 종들은 단지 심고 물을 주는 일만 다를 뿐이고 실제로 복음이 확장되는 것은 오직 하나님만이 하시는 일입니다. 그런 뜻에서 주의 종 뿐만 아니라 복음의 확장에 쓰임 받는 성도는 그 맡은 역할만 다르지 모두 하나님의 동역자입니다.(고전3:9)\n그러므로 이미 먼저 복음이 증거 된 곳에서 사역을 하게 될 때는 개인적인 생각, 선호도, 친밀도를 떠나 오직 예수 그리스도의 터 위에서만 사역을 해야 한다는 것입니다. 나아가 그 사역의 결과는 마지막 심판 날에 정확하게 드러난다고 했습니다. 금, 은, 보물, 나무, 풀, 짚으로 비유되었듯이 사역한 열매와 종류에 따라 불에 타서 완전히 없어지거나 찌끼라도 남거나 더 정금 같이 바뀌는 것도 있는 것입니다.\n본 질문의 주제와 연관하여 주목해야 할 부분은 마지막 15절에 "자기는 구원을 얻되 불 가운데서 얻은 것 같다"입니다. 공력을 잘못 세운 자는 자기 혼자만 들어가는 가장 초라하고 가난한 구원을 얻는 반면에 공력을 제대로 세운 자는 그 열매가 남아 열매와 함께 구원을 받는 것입니다. 그럼 어떤 의미가 됩니까? 하늘에서 따로 상이 준비되어 있지 않고 이 땅에서 자기가 세운 공력의 열매를 갖고 천국으로 올라 간다는 것입니다.\n이것이 전문 사역자들에게만 해당되는 이야기가 아닙니다. 앞에서 말씀 드린 대로 모든 성도가 하나님의 동역자요, 왕 같은 제사장(벧전2:9)으로 누구나 주님을 증거하며 하나님 나라가 이 땅에 펼쳐지도록 부름 받았습니다. 하나님을 증거 하는 것이 종교적인 전도와 선교에 국한되어 있지 않습니다. 신자가 "빛을 사람 앞에 비취게 하여 저희로 신자의 착한 행실을 보고 하늘에 계신 우리 아버지께 영광을 돌리게"(마5:16)해야 합니다.\n신자들이 이 땅에서 한 행실의 열매를 천국에 들고 올라 간다면 결국 천국의 상급이 달라진다는 것과 같은 뜻이 될까요? 그렇지 않습니다. 불 가운데서 얻은 것 같으니까 아무 것도 남지 않은 부끄러운 구원이냐 열매가 남아 있는 부끄럽지 않는 구원의 차이만 있습니다. 하나님은 천국에서 상급으로 차별하지 않습니다. 신자가 자기가 받을 상급을 가지고 올라 가는 것입니다. 바울 사도가 "하늘로부터 오는 우리 처소로 덧입기를 간절히 사모하는"(고후5:2) 까닭이 "이렇게 입음은 벗은 자로 발견되지 않으려 함"(고후5:3)이라고 했습니다. 신자는 항상 두렵고 떨림으로 자기의 구원(중생 이후 천국에서 누릴 상급)을 이루어야 합니다.(빌2:12)\n죄인인 우리에게 예수 그리스도의 십자가의 의가 전가되어 하나님이 의롭다 칭해 주셔야만 구원을 얻습니다. 인간의 선행과 공적으로는 하나님 앞에 의롭다 함을 얻을 수 없을 뿐 아니라 인간의 어떠한 고상하고 거룩한 의도 하나님 보시기엔 누더기와 같습니다. 구원 이후에도 죄의 본성이 남아 있는 인간의 의로는 하나님의 기준에 합당한 것이 없습니다. 따라서 신자가 된 후 하는 선행과 전도도 그 모두가 주님의 은혜 가운데서 이루어지는 것이지 인간 스스로의 의가 아닙니다. 그런데 어떻게 그것으로 인간의 우열을 나누어 상급에 차등을 둘 수 있겠습니까?\n천국에 상급의 차등이 없는 까닭은 이처럼 이신칭의의 은혜의 교리와 위배될 뿐 아니라 또 다른 이유가 있습니다. 태생적으로 불구이거나, 사회 구조적으로 가난에서 벗어날 수 없거나, 개인적으로 너무 큰 불행을 당해 평생을 힘들게 보내므로 해서 선행이나 전도 한 번 못해 보고 천국 가는 신자도 얼마든지 있을 수 있습니다. 하나님은 누구에게나 공평하고 한 없이 자비로운 분입니다. 신자 쪽에 귀책 사유가 없는 이와 같은 경우에 상급이 차별화 된다면 하나님은 스스로 자신의 공의와 사랑의 본성을 거슬리게 됩니다. 하나님은 영원하시고 신실하셔서 그럴 수는 없습니다.\n천국의 상급-하나님과의 교제\n그럼 부끄러운 구원, 벌거벗은 구원, 지상에서의 열매를 갖고 올라가는 구원은 무슨 뜻입니까? 알기 쉽게 디즈니랜드의 예를 들어 설명해 보겠습니다. 디즈니랜드 입장권을 가진 자(구원이 예정 된 자)는 반드시 공원이 문 닫기 전에 들어 갑니다. 그러나 늦게 들어간 자는 놀이 기구는 얼마 타지 못합니다. 반면에 아침 일찍부터 들어가 여러 가지 신나는 놀이기구를 다 타 본 사람은 디즈니랜드에 관한 느낌과 체험이 전혀 다릅니다.\n천국에서 성도들이 하는 가장 주된 일은 무엇입니까? 하나님과의 완전한 교제와 경배입니다. "거룩하다 거룩하다 거룩하다 주 하나님 곧 전능하신 이여 전에도 계셨고 이제도 계시고 장차 오실 자라 하고 ... 이십사 장로들이 보좌에 앉으신 이 앞에 엎드려 세세토록 사시는 이에게 경배하고 자기의 면류관을 보좌 앞에 던지며 가로되 우리 주 하나님이여 영광과 존귀와 능력을 받으시는 것이 합당하오니 주께서 만물을 지으신지라 만물이 주의 뜻대로만 있었고 또 지음을 받았나이다 하더라."(계4:8,10,11)\n천국에선 주님과 교제하며 경배할 때에 이 땅에서 디즈니랜드에서 신나게 놀이기구를 많이 탄 자는 이야기할 거리가 많고 제대로 타보지 못한 자는 나눌 내용이 별로 없습니다. 바로 이것이 천국의 상급입니다. 자기 면류관을 보좌 앞에 던진다고 했습니다. 가서 순서대로 줄 서서 다이아몬드, 금, 은 면류관을 각각 다르게 받는 것이 아닙니다. 말하자면 주님이 디즈니랜드(이 땅에 허락된 신자의 구원 이후의 삶)에서 얼마나 신나게 놀다 왔는가 물어 보면 신자는 이야기할 거리가 있어야 한다는 말입니다.\n신자는 이 땅에서부터 천국을 누립니다. 죽어 천국을 가는 것은 이 땅에서부터 천국을 누려본 자라야 갈 수 있습니다. 죽어서 가는 천국은 이 땅에서 누린 천국의 연장입니다. 성령으로 거듭나 예수를 믿은 것으로 영생을 얻었으며 믿지 않은 자는 믿지 않는 것 바로 그것이 벌입니다.(요3:18) 사람은 최후의 심판 때를 빼고 죽은 후에 따로 심판을 받을 필요가 없습니다. 이 땅에서부터 디즈니랜드 입장권을 받아 입장해 있는 자는 그대로 천국으로 가고 입장권을 받지 못한 자는 죽은 이후에도 하나님과 아무 관계가 없는 것입니다.\n디즈니랜드 입장한 이후의 상태가 그대로 연결되므로 누가 신나고 재미있게 살았는지 주님과 본인만은 압니다. 신자가 무엇을 먹든 마시든 주님을 위해서 하고 또 이 땅의 모든 삶이 주님의 선한 통치 안에 있기 때문에 신자가 주님 안에서 하는 모든 일이 하나님의 일입니다. 그렇지만 하나님과 더 깊고 친밀하며 진정한 사랑과 경배와 순종의 관계에 들어갔느냐 그렇지 못했느냐는 사람마다 다를 수 있습니다. 바울 사도가 천국을 간절히 소망하는 이유가 벗은 것으로 발견되지 않기 위해서라고 했습니다. 천국을 더욱 간절히 소망하면 이 땅에서부터 더 주님의 은혜를 사모해 더 깊은 관계에 들어가고 그래서 덜 벗은 것으로 발견되어 덜 부끄럽게 됩니다. 반면에 천국을 간절히 소망하지 않았던 자는 더 벗은 것으로 발견되어 더 부끄러운 구원이 될 수 밖에 없는 것입니다.\n천국에는 상급이 없고 찬양만 있다.\n결론적으로 말씀 드려 천국에선 인간 세상 식의 차별된 상급은 없습니다. 부끄러운 구원과 부끄럽지 않은 구원이 있을 뿐입니다. 성도라면 누구나 자기가 천국에서 입을 옷을 자기가 갖고 올라 갑니다.\n어쨌든 천국에서도 결과적으로 차별이 생기고 부끄러운 것 자체도 벌을 받은 것 아닌가라고 생각할 수 있습니다. 맞습니다. 그러나 그렇게 생각되는 것은 죄의 권세와 본성으로부터 완전히 자유로와지지 못한 이 땅의 관점으로 봤을 때만 그렇습니다. 이미 천국 가 있는 성도들에게는 그런 것으로 인해 시기하거나 억울해 하지 않습니다. 천국은 죄의 존재 자체가 없는 곳(Free from the presence of sin)이고 오직 선 밖에 없기 때문입니다. 성도의 성화가 완성이 된 곳입니다. 차별, 질투, 시샘, 분노, 억울함, 눌림 등 왜곡되고 모순 된 것은 단 하나라도 천국이나 천국에 있는 성도에게서 찾아 볼 수 없습니다.\n따라서 천국에 상급이 있다고 강조함으로 목사가 교인들에게 종교적인 일에 열심을 내게 하는 수단으로 동원되어선 안 됩니다. 또 그 반대로 천국에 상급이 없다는 것으로 성도가 이제 구원을 얻었으니 아무렇게나 살아도 된다는 핑계로 삼을 수는 더더욱 없습니다. 성도가 부끄럽지 않은 구원을 얻으려는 목표만으로 선행을 의도적으로 해서도 안 되고 지도자들이 이 말씀으로 자기들 사역의 효율성을 높이려 들어서도 안 됩니다.\n성도란 구원 받았을 때에 이미 주님과 평생을 두고 온전한 참 사랑의 관계 안에 있기를 소원하는 자가 됐습니다. 바로 그 친밀한 관계가 성도가 된 축복이자 은혜이지 따로 이 땅에서 상급이 없습니다. 또 그런 관계에 들어가 있는 사람은 구태여 천국을 의식하지 않아도 선행으로 다른 사람들에게 빛을 비추게 되고 믿지 않는 영혼들에게 복음을 전하고 싶은 열정에 사로 잡힙니다. 이 땅에서부터 예수님 당신을 상급으로 받은 것입니다. 그래서 천국에 가서도 얼굴과 얼굴로 맞대면하여 세세토록 경배와 찬송과 영광만을 돌려 드릴 수 있는 것입니다. 바로 이것이 천국의 상급인데 이 땅에서 주님과 더 깊은 관계를 가진 자는 더 많은 면류관(이 땅에서의 성도로서의 열매)을 보좌로 던지며 더 큰 목소리로 경배와 찬송과 영광을 돌리게 되는 것입니다.\n‘SKY 캐슬’을 넘어 ‘SKY(천국) 복음’을 택한 사람들


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의료진소개 (운영지원) – 이안동물의학센터\n이안동물의학센터의 가족을 소개합니다.\n어제보다 나은 오늘을 만들어 나갈 수 있다고 믿습니다. 그 믿음으로, 공학 석사 학위를 마치고 15년간 재직했던 전공 분야를 떠나 이안에 합류하였습니다. MBA에서도 많은 것을 공부했지만, 더 큰 공부는 지금부터라고 생각합니다. 현재는 부원장으로서 이안 가족들과 함께 방향성 있는 성장을 위해 노력하고 있습니다. 앞으로 이안다운 생각과 행동으로 주변에 좋은 영향을 줄 수 있다면 행복할 것 같습니다.\n2009년 첫 입사 후 결혼, 임신, 출산을 거쳐서 다시 복직하여 일과 삶을 통합하여 살고 있습니다. 수의사가 되기 위한 원동력이 되게 해주었으나 강아지별로 돌아간 향이를 대신하여 환자를 보며, 직원들을 보듬는 환자와 직원들의 따뜻한 엄마가 되려 합니다.\n2008년 졸업 이후 삼성서울병원 내분비내과 외래에서 4년간 근무하며 병원에 몸 담게 되었습니다 그 후 2013년 이안동물의학센터에 입사하여 동물 환자를 돕게되었습니다. 이안에 방문하시는 많은 아이들처럼 저 또한 발작, PDA가 있던 아이(이름:은비)의 보호자로 MRI, CT검사를 한 경험이 있습니다. 저 또한 보호자의 한 사람으로서 환자와 보호자 마음을 헤아리며 일하려 하고 있습니다. 현재 이안 운영팀에 소속돼 원무, 회계 업무를 하고 있습니다.\n해양생물학을 시작으로 동물에 관심을 가졌고 마침내 꿈을 이루고자 이안으로 오게 되었습니다. 현재 반려묘 나쵸의 애교 같은 소소한 것부터 내원해 주시는 보호자분들의 감동적인 이야기까지 하루하루가 감성으로 충만한 삶을 살고 있습니다.\n디자인학과를 졸업한 후 종합병원에서 8년간 구급차 운행을 하였습니다. 경험을 바탕으로 환자 운행에 책임감과 보람을 느끼며 근무하고 있습니다. 안전 운행을 바탕으로 더 많은 운행 서비스를 추구하도록 노력하겠습니다.\n2017년 경영학과를 졸업하고 이안동물의학센터에 입사하게 되었습니다. 입사할 당시엔 동물을 사랑하는 마음으로 이안에 지원했지만 현재는 동물을 사랑하는 마음을 바탕으로 아침마다 외치는 미션 ‘생명에 희망을’ 을 실천하려 노력하고 있습니다.\n정확하고 신속한 검사로 생명에 희망을 주기 위해 임상병리학과에 진학하였습니다. 우리의 가족인 반려동물이 있다는 사실을 인지하여, 그들의 생명을 위하고자 이안동물의학센터에 입사하였습니다. 현재 임상 병리 업무 외에 내원하시는 보호자와 환자와의 소통을 위해 원무와 마케팅 일을 담당하고 있습니다. 모든 환자들을 내 가족으로 생각하며 안전한 검사를 받을 수 있도록, 그리고 소통을 위해 최선을 다하겠습니다.


이용약관 - 롯데뮤지엄 | LMOA\nLOTTE MUSEUM OF ART - LMOA\n전시티켓 예매 프로그램 신청\n이 약관은 재단법인 롯데문화재단(이하 “재단”이라 합니다)이 운영하는 롯데콘서트홀 및 롯데뮤지엄 회원(이하 “회원”이라 합니다) 가입과 혜택 등(이하 “서비스”라 합니다) 이용조건 및 절차에 관한 기본적인 사항을 정하는 것을 목적으로 합니다.\n① 본 약관은 “재단”이 “홈페이지” 화면 또는 지면에 게시하거나 기타의 방법으로 공지하고 “회원”이 이에 동의함으로써 효력이 발생합니다.\n② “재단”은 본 약관을 개정할 경우 적용일자 및 개정사유를 명시하여 인터넷 홈페이지에 적용일 7일 전부터 공지하고, “회원”에게 불리한 내용으로 개정되는 경우에는 적용일 30일 전부터 공지하거나 “회원”에게 이메일로 전송하는 방법으로 고지합니다. 변경된 약관은 공지하거나 고시한 적용일로부터 효력이 발생합니다.\n③ 제2항의 공지 또는 고시에도 불구하고 “회원”이 개정된 약관의 적용일까지 이의하지 않는 경우 “회원”은 개정된 약관에 동의한 것으로 간주됩니다. 단, “회원”은 개정된 약관에 동의하지 않는 때에는 그 적용일 이후에도 제9조(회원탈회 및 자격상실) 규정에 따라 “탈회”할 수 있습니다.\n본 약관에 명시되지 않은 사항과 본 약관에 대한 해석은 “약관의 규제에 관한 법률”, “개인정보 보호법” 기타 관련 법령과 지침, 기준 및 상관례에 따릅니다.\n① “가입”이라 함은 회원이 “재단”의 “서비스”를 받고자 “재단”에 최초로 개인정보를 제공하고 본 약관에 동의하는 절차를 뜻합니다.\n② “탈회”이라 함은 “회원”이 “재단”에 등록된 “개인정보”의 제공을 철회하고 더 이상 “서비스”를 받는 것을 중단하는 행위를 뜻합니다\n③ “유료회원”이라 함은 “재단”에 개인정보를 제공하고 연회비를 납부하여 “재단”이 제공하는 등급별 서비스를 받는 회원을 말하며 빈야드 블랙, 빈야드 레드 등으로 구분됩니다.\n④ “일반회원”이라 함은 “재단”에 개인정보를 제공하며 연회비를 납부하지 않고 “재단”이 제공하는 제한된 서비스를 받는 회원을 뜻합니다.\n⑤ “L.POINT”라 함은 롯데멤버스가 제공하는 포인트 서비스를 말하며 결제대금에 대하여 일부를 적립하여 추후 일부 또는 전부를 사용할 수 있도록 하는 결제 대체수단을 뜻합니다.\n⑥ “기획공연/전시”이라 함은 “재단”이 주최가 되며 해당 공연/전시에 따른 모든 권한과 책임을 재단이 소유하는 것을 뜻합니다.\n⑦ “공동 주최 공연/전시”이라 함은 재단이 특정단체와 공동 명의로 시행하는 공연을 말하며, 재단과 공동주최의 별도 약정에 의해 공연 또는 전시에 따른 책임과 권한의 범위가 제한적인 공연/전시를 뜻합니다.\n⑧ “대관 공연/전시”이라 함은 재단은 장소만 제공하고, 장소를 임대한 단체에서 공연/전시에 따른 모든 책임과 권한을 소유하는 공연/전시를 뜻합니다.\n⑨ “해지”라 함은 “가입”된 “회원”이 “회원등급”의 “가입”을 장래를 향하여 철회하는 행위를 뜻합니다.\n⑩ “만료”라 함은 “회원”이 “가입”한 “회원등급”의 유효기간이 지나 더 이상 해당 “회원등급”에 제공되는 특화된 “서비스”를 받을 수 없는 것을 뜻합니다.\n⑪ “개인정보 삭제”라 함은 “재단”이 “회원”의 요구 또는 본 약관 및 법령의 기준에 따라 “재단”이 보유하고 있는 “회원”의 개인정보를 삭제하는 행위로서, “탈회”와 같은 효력을 갖습니다. 단, 개인정보의 정의는 “개인정보 보호법”에 따릅니다.\n⑫ “홈페이지”라 함은 입장권 판매 및 콘텐츠 정보 게시를 위한 롯데콘서트홀 홈페이지(www.lotteconcerthall.com) 및 롯데뮤지엄 홈페이지(www.lottemuseum.com)를 뜻합니다.\n제5조 (가입신청 및 이용계약의 성립)\n① “서비스” 이용을 원하는 회원은 “재단”이 지정한 소정양식의 신청서를 작성하여 온라인 또는 기타 재단이 지정하는 방법으로 요구하는 사항을 기록하여 “가입”을 신청합니다.\n② “가입”에 따른 “서비스” 이용계약은 회원이 본 약관에 동의하고, 제1항에 따라 “가입”을 신청한 뒤, “재단”이 이를 승낙하여 그 승낙의 의사표시가 회원에게 도달한 때에 성립됩니다. “재단”은 “가입”을 위한 승낙 절차를 자동화할 수 있으며, 이 경우 “가입” 처리 후 제3항 각호의 사유를 발견한 때에는 그 “가입”을 취소할 수 있습니다.\n③ “재단”은 다음 각 호에 해당하는 경우에 한하여 “가입”을 거부할 수 있습니다. 1. 본인의 실명으로 신청하지 않는 경우(타인의 명의를 빌리거나 도용하여 신청하는 행위 등) 2. 신청서를 허위의 내용으로 기재한 경우 3. 사회의 안녕과 질서 혹은 미풍양속을 저해할 목적으로 신청하는 경우 4. 기타 재단이 정한 “가입” 요건에 충족되지 않는 경우\n④ “재단”은 “가입” 신청이 다음 각 호의 사유에 해당하는 경우에는 그 사유가 해소될 때까지 승낙하지 않을 수 있습니다. 1. 서비스 관련 설비의 여유가 없는 경우 2. 기술상의 장애 사유가 있는 경우 3. 전쟁, 사변, 또는 천재지변 기타 이에 준하는 불가항력적 사유에 의해 정상적인 업무 진행이 불가능 한 경우 4. 기타 “재단”의 “가입” 승낙이 곤란한 경우\n⑤ “재단”은 정상적인 “서비스” 제공과 회원의 중복 “가입” 방지를 위하여 다음 각 호의 인증수단으로 회원에게 본인인증을 요구할 수 있습니다. “재단”은 본인인증의 처리를 제3의 기관에 위탁할 수 있고, 이 경우 회원이 본인인증을 위하여 제3의 기관에 제공하는 개인정보를 수집하여 보관하지 않습니다. 1. 아이핀 인증 2. 휴대폰 보유 인증 3. 이메일 보유 인증 4. 신용카드 보유 인증\n제6조 (일반회원 서비스)\n“재단”의 “회원”으로 가입하는 경우 기본적으로 “일반회원”의 자격 및 아래와 같은 혜택을 부여합니다.\n1. “일반회원”은 “재단”이 “홈페이지”를 통해 제공하는 검색서비스와 게시판을 이용할 수 있습니다.\n2. “재단”은 롯데콘서트홀의 공연, 롯데뮤지엄의 전시 등에 관한 정보 수신에 동의한 “일반회원”에 한하여 정기적 혹은 비정기적으로 이메일 또는 휴대폰 문자 및 카카오톡 서비스로 “공연 정보 알림”을 제공합니다.\n3. “일반회원”은 “홈페이지”를 통해 “재단”이 제공하는 이벤트에 참여할 기회를 제공받을 수 있습니다. 단, 참여 조건과 참여횟수는 재단이 “홈페이지”를 통해 적절한 방법으로 공지한 기준에 따라 제한될 수 있습니다.\n제7조 (유료회원 서비스)\n① “재단”의 “유료회원” 등급에 따른 회원명칭, 연회비, 유효기간은 다음 각 호와 같습니다. 1. 빈야드 블랙 회원 : 연회비 10만원, 유효기간 1년 2. 빈야드 레드 회원 : 연회비 5만원, 유효기간 1년\n② 재단이 “유료회원”에게 제공하는 “서비스”는 다음 각 호와 같으며, “회원등급”에 따라 선택적으로 제공됩니다. 단, “일반회원”에게는 아래 각 호의 혜택이 제공되지 않습니다. 1. “재단”이 지정한 공연에 대하여 할인된 가격으로 예약 및 예매할 수 있습니다. - 빈야드 블랙 회원: 10~30% 할인 (최대 4매까지) - 빈야드 레드 회원: 5~20% 할인(최대 4매까지) 단, 동일 공연의 여러 회차를 예약 또는 예매하는 경우 모든 회차에 대한 예약 또는 예매 매수의 합계로 적용되며, “재단”이 정한 일부 공연은 제외될 수 있습니다. 2. “재단”이 지정한 공연에 대해서 입장권 매표 시작 전에 할인된 가격으로 “유료회원”이 우선 구매하는 “사전예매서비스”를 제공받을 수 있습니다. 3. “재단”의 기획공연 예매시 L.Point를 더블 적립 받을 수 있습니다. 4. “재단”은 “유료회원”에게 회원카드를 최초가입 및 연장시 무상 발행합니다. 단, 회원카드 분실시 재발급 수수료 3,000원을 부과할 수 있습니다.\n④ “유료회원”의 연회비는 “재단”의 프로모션 행사 시행에 따라 할인 혜택을 제공할 수 있습니다.\n⑤ “회원”의 개인적인 사유로 “회원”의 유효기간을 일시 정지할 수 없습니다.\n⑥ “유료회원”은 연회비를 신용카드, 가상계좌 입금 등의 방법으로 결제할 수 있습니다. 대금의 결제와 관련하여 이용자가 입력한 정보 및 그와 관련된 책임은 이용자에게 있으며, 일정 기간 내에 결제가 이루어 지지 않는 경우 “재단”은 이에 해당하는 주문을 취소할 수 있습니다.\n⑦ “재단”은 회원혜택 변경시 적절한 방법으로 “회원”에게 고지하여야 합니다.\n제8조 (유료회원 연회비 환불)\n① “유료회원”에 “가입”한 “회원”이 연회비의 환불을 요구하거나 기타 본 약관에 따라 연회비 환불 사유에 해당하는 경우, “재단”은 다음의 각 호의 기준에 따라 “회원”에게 환불하여야 합니다 1. “회원”이 회원혜택을 사용하지 않고, 1개월 내 환불을 요구한 경우 연회비는 전액 환불됩니다. 2. “회원”이 회원혜택을 사용하지 않고, 1개월 이후 환불을 요구한 경우 환불수수료 10%를 공제한 뒤 환불됩니다. 3. 제7조(유료회원 서비스) 제2항에 해당하는 혜택 및 프로모션 행사를 통해 혜택을 받은 경우 환불이 불가합니다.\n② “회원”이 “회원등급” 변경을 위하여 기존 “회원등급”에 관해 납부한 연회비의 환불을 요구한 경우 “재단”은 그 요구를 접수한 날부터 2개월 이내에 제1항 규정에 따라 환불 처리합니다. 단, “회원”의 변경 전 “회원등급”이 변경 후 “회원등급”에 비하여 연회비가 낮은 경우 “재단”은 해당 회원에 대하여 그 연회비 차액에 상당하는 금액의 납부를 요구할 수 있으며, 상기 금액이 납부될 때까지 “회원등급” 전환 처리를 보류할 수 있습니다.\n제9조 (회원탈회 및 자격상실)\n① “회원”은 “가입” 후 언제든지 “탈회”를 요청할 수 있으며, “재단”은 다음 각 호의 사유를 제외하고 즉시 “탈회”를 처리합니다. 본 항에 따른 “탈회”는 “가입”에 따른 “서비스” 이용계약의 해지의 효과를 갖습니다. 단, “빈야드회원”의 “탈회”는 고객센터(1544-7744)를 통해서만 가능합니다. 1. 관계 법령에 따라 “회원”의 “탈회”를 특별히 거절해야 하는 사유가 있을 경우 2. “회원”이 “회원등급”에 따른 특화된 “서비스”의 중단에 동의하지 않는 경우 (특정 “회원등급”에 따른 연회비를 납부하고 “가입”한 회원이 해당 “회원등급”에 따라 제공되는 “서비스”의 중단에 동의하는 경우 “재단”은 “회원”이 납부한 연회비를 제8조(유료회원 연회비 환불) 규정에 따라 처리한 뒤 “탈회” 처리합니다.) 3. 입장권 구매 등의 “서비스”에 따라 대금 정산 또는 서비스에 대한 이용이 있을 경우 (제2호와 같이 “회원”이 “서비스”의 중단에 동의할 경우 “재단”은 해당 “서비스”의 이용요금을 각 환불규정에 따라 처리한 뒤 “탈회” 처리하며, “회원”이 해당 “서비스”의 이용을 지속적으로 요구할 경우 “재단”은 해당 “서비스”가 종료될 때까지 “탈회”를 거절할 수 있습니다.\n② “탈회” 처리되는 경우, “재단”은 해당 “회원”의 개인정보를 즉시 삭제합니다. 단, 개인정보 이외의 정보는 제25조(“잊혀질 수 있는 권리”) 규정에 따라 삭제 여부를 정합니다.\n③ 제1항에 따라 “탈회”하더라도 관계 법령에 따라 거래 정보를 보존해야 할 경우, 개인정보처리방침에 따른 기간 동안 개인정보를 보존할 수 있습니다. 본 정보는 “회원”이 열람할 수 있으나, 정정 또는 삭제를 요구할 수 없습니다.\n④ “회원”이 다음 각 호의 사유에 해당하는 경우 “재단”은 “회원” 자격을 제한 또는 박탈할 수 있습니다. 이 경우 “재단”이 “회원” 자격을 회복할 때까지 “탈회”와 동일한 효과를 갖습니다. 1. “가입” 신청 시 고의, 과실 여부를 불문하고 허위 내용을 등록한 경우 2. “회원” 신분으로 형법 기타 형사법령에 따른 범죄 행위에 연루된 경우 3. 다른 사람의 아이디와 비밀번호를 도용한 경우 4. “재단”의 “서비스” 운영을 고의로 방해한 경우 5. 다른 아이디로 이중 “등록” 또는 “가입”한 경우 6. “회원” 신분으로 공공질서 또는 미풍양속에 저해되는 내용을 유포한 경우 7. “회원” 신분으로 다른 사람의 명예를 손상시키거나 불이익을 주는 경우 8. 입장권 구매, 이벤트 및 각종 신청사항을 허위, 부정, 남용할 경우 (단, 구체적인 사항은 제26조(입장권 구매, 이벤트 등의 신청에서의 신의성실) 규정을 준용합니다.)\n제10조 (등록사항의 변경)\n① “회원”은 “가입” 시 신청서에 기재한 사항이 변경되었을 경우 온라인으로 직접 수정하거나 “재단”에 알려 수정을 요구하여야 합니다.\n② “회원”이 제1항의 수정 또는 수정요구를 하지 않거나 지연하여 발생되는 제반 손해에 대해 “재단”은 일체의 책임지지 않습니다.\n제11조 (재단의 의무)\n① “재단”은 본 약관의 내용과 자신의 상호 및 대표자 성명, 영업소 소재지 주소(소비자 불만을 처리할 수 있는 주소를 포함), 전화번호, 사업자등록번호, 통신판매업신고번호, 개인정보관리 책임자 등을 회원이 쉽게 알 수 있도록 “홈페이지”의 초기 화면에 게시합니다. 다만, 본 약관의 내용은 회원이 연결화면을 통하여 볼 수 있도록 할 수 있습니다.\n② “재단”은 관계 법령과 본 약관이 금지하거나 공공질서에 반하는 행위를 하지 않으며, 본 약관이 정하는 바에 따라 “회원”에게 지속적이고 안정적으로 “서비스”를 제공하는 데 최선을 다합니다.\n③ “재단”은 “회원”이 제기하는 불편, 불만 사항에 대해 정당하다고 판단할 경우 그 제기된 사유를 해소하기 위하여 성실히 노력하여야 합니다.\n① “회원”은 관계 법령, 본 약관의 규정을 준수하여야 하며, “재단”이 수시로 통지하는 이용안내를 유의하여 “재단”의 업무에 방해되는 행위를 하여서는 안됩니다.\n② “회원”이 스스로 자신의 아이디와 비밀번호를 사용하여 발생하는 모든 결과에 대한 책임은 “회원”에게 있습니다.\n③ “회원”은 “서비스” 이용과 관련하여 다음 각 호의 행위를 하여서는 안 됩니다. 1. 다른 “회원”의 아이디, 회원카드, 회원번호를 부정하게 사용하는 행위 2. “서비스”에서 얻는 정보를 “재단”의 사전 승낙 없이 “서비스” 이용 이외의 목적으로 복제하거나 제3자에게 제공하는 행위 3. “재단”이나 제3자의 저작권 등 지적재산권 및 기타 권리를 침해하는 행위 4. 정보통신설비의 오동작 및 정보 등의 파괴 혹은 혼란을 유발시키는 행위 5. 관계 법령에 비추어 범죄와 결부된다고 객관적으로 판단되는 행위 6. 기타 관계 법령이나 “재단”이 본 약관에서 정한 이용조건에 위배되는 행위\n① “재단”은 회원이 “홈페이지” 또는 기타 “회원” 자격으로 접근할 수 있는 온/오프라인 매체에 게시하거나 등록하는 내용이 다음 각 호에 해당된다고 판단할 경우, 사전 통지 없이 이를 삭제할 수 있습니다. 1. 허위 사실 또는 확인되지 않은 내용을 게시하거나 등록하여 “재단”의 명예를 훼손하거나 훼손할 우려가 있는 경우 2. 다른 “회원” 또는 제3자를 비방하거나 중상모략으로 명예를 손상시킬 우려가 있는 경우 3. 공공질서 또는 미풍양속에 위반될 우려가 있는 경우 4. 범죄 행위에 결부된다고 인정되는 경우 5. “재단”이나 제3자의 저작권 등 지적재산권 및 기타 권리를 침해하는 경우 6. “재단”이 적절한 방법으로 “회원”에게 공지한 게시기간을 초과하는 경우 7. “회원”이 “홈페이지” 게시판에 음란물 또는 음란물로의 링크를 게재하는 경우 8. 기타 관계 법령에 위반된다고 판단되는 경우\n② “회원”의 게시물에 대한 권리와 책임은 “회원”에게 있으며, “재단”은 “회원”의 동의 없이는 이를 “홈페이지” 기타 “회원” 자격으로 접근할 수 있는 온/오프라인 매체 내 게시 이외의 상업적 목적으로 사용할 수 없습니다.\n③ “재단”은 “홈페이지” 내에서 “회원”의 게시물을 이전할 권리를 갖습니다.\n④ “회원”은 “서비스”를 이용하여 얻은 정보를 가공, 판매하는 등 상업적으로 이용할 수 없습니다.\n제14조 (미성년자의 회원 등록 및 가입)\n① 미성년자는 “회원”으로 “등록” 또는 “가입”할 경우 법정대리인의 동의를 얻어야 하며, “재단”은 법정대리인의 동의를 받지 않은 미성년자의 “회원” “등록” 또는 “가입”을 거절할 수 있습니다.\n② “재단”은 법정대리인의 동의를 받지 않은 미성년자의 “유료회원” “가입”에 대해 법정대리인의 “가입” 철회 요구시 제8조(유료회원 연회비 환불) 규정에 따라 기 납부된 연회비를 환불하고 그 “가입”을 철회 처리합니다.\n제15조 (L.POINT의 적립 및 사용 자격)\n“회원”은 “L.POINT”를 적립하고 사용할 수 있습니다. “회원”으로 등록되지 않은 회원은 “L.POINT”를 적립하고 사용할 수 없습니다.\n제16조 (L.POINT의 적립 및 사용)\n① “L.POINT”를 적립할 수 있는 경우는 다음 각 호와 같습니다. 1. 롯데콘서트홀의 기획공연 입장권을 “홈페이지(www.lotteconcerthall.com)” 및 “현장 매표소”에서 구매할 경우 2. 롯데뮤지엄의 기획전시 입장권을 “홈페이지(www.lottemuseum.com)” 및 “현장 매표소”에서 구매할 경우 3. L.POINT 제휴사인 롯데백화점, 롯데마트, 롯데리아 등 L.POINT 적립 가능한 모든 가맹점에서 결제 시\n② “L.POINT” 적립율은 L.POINT 규정에 따르며, 이는 L.POINT 정책(www.lpoint.com)에 따라 수시로 변경될 수 있습니다.\n③ 이미 적립된 “L.POINT”라 하더라도 “회원”이 결제대금의 일부 또는 전부를 환불받는 경우, 해당 결제대금에 대한 “포인트”의 적립이 취소될 수 있습니다. 이때 환불이란 단순 변심 등 “회원” 귀책 사유에 의한 청약 철회와 “재단”의 귀책에 의한 이용대금 반환 등 모든 종류의 환불을 뜻합니다.\n④ “재단”은 본 제도 시행일 전의 “서비스” 이용 결제대금에 대해서 “L.POINT”를 소급 적용하지 않습니다.\n⑤ 회원가입 전의 결제대금에 관해서는 회원가입 후 “L.POINT”를 소급 적립할 수 없습니다. 또한 “회원”이라 하더라도 비회원의 자격으로 결제하여 “L.POINT”가 적립되지 않은 경우 해당 금액에 상응하는 “L.POINT”를 소급 적립할 수 없습니다.\n⑥ “회원”은 롯데콘서트홀의 기획공연 입장권, 롯데뮤지엄의 기획전시 입장권의 결제대금의 일부 또는 전부를 “L.POINT”로 결제할 수 있습니다.\n제17조 (양도금지 및 처분권)\n① “회원”은 적립한 “L.POINT”에 대한 혜택을 금전화하거나 타인에게 양도 · 판매, 증여 등 일체의 처분행위를 할 수 없습니다.\n② “L.POINT”는 “회원”의 상속인 또는 양수인에게 승계되지 않으며, “회원”이 처분할 수 있는 재산에 속하지 않습니다.\n③ “회원”은 “L.POINT”를 제3자의 “포인트”와 합산하여 적립하거나 사용할 수 없습니다.\n제18조 (L.POINT의 유효기간, 소멸, 사용금지)\n① “포인트”는 다음 각호에서 정한 유효기간 내에 사용할 수 있으며, 유효기간 경과 시 자동 소멸됩니다. 1. L.POINT의 유효기간은 적립월로부터 5년(60개월)입니다.\n② 포인트는 다음 각 호에서 정하는 바에 따라 소멸합니다. 1. 제9조(회원탈회 및 자격상실) 제1항에 따라 “탈회” 시 “회원”은 “탈회” 요청일까지 적립한 포인트를 사용할 수 없으며, 해당 “포인트”는 "탈회” 요청일로부터 5년 이내에 “회원”이 다시 “가입”하지 않을 경우 자동으로 소멸됩니다. 2. 제9조(회원탈회 및 자격상실) 제4항에 따라 “회원” 자격이 박탈된 경우, 자격 박탈일까지 적립된 “포인트”는 자동으로 소멸됩니다. 3. 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(단, “회원”은 “서비스” 이용에 장애를 초래한 다른 “회원”에 대하여 손해배상을 청구할 수 있습니다.) 3. “회원”이 “서비스”를 이용하지 못하게 됨에 따라 “회원”의 특별한 사정에 의하여 발생한 간접적⋅결과적 손해\n③ “재단”은 “회원”이 “홈페이지” 또는 “회원” 자격으로 접근할 수 있는 온/오프라인 매체에 게재한 정보, 자료, 사실의 신뢰도, 정확성 등 “회원”이 작성한 게시물의 내용에 관해서는 책임을 지지 않습니다.\n제25조 (잊혀질 수 있는 권리)\n“회원”(“회원”이 사망한 경우 그 법정상속인)이 잊혀질 수 있는 권리의 행사로서 “재단”에 요구할 수 있는 사항은 다음 각 호에서 정한 바에 따릅니다.\n1. “회원”의 개인정보 : 요구 시 삭제 가능\n2. “회원”의 게시물 : 개인정보의 삭제와 별도로 요구 시 삭제 가능\n3. “회원”의 거래정보 : 거래 정보 내의 개인정보는 삭제 가능 (단, 거래정보 자체는 삭제 불가)\n4. 통계화 또는 비식별화 처리되어 개인 식별 불가능한 정보 : 삭제 불가\n제26조 (입장권 구매, 이벤트 등의 신청에서의 신의성실)\n① “회원”은 입장권 구매, 이벤트 등의 각종 신청 시 다음 각 호의 신의성실의 의무를 준수하여야 합니다. 1. 입장권 대량 구매 후 임의적 취소에 따라 다른 “회원”과 공연 주최자에게 피해를 주어서는 아니됩니다. 2. 이벤트 신청 후 미참여에 의해 다른 “회원”에게 피해를 주어서는 아니됩니다. 3. 각종 신청에서 허위정보를 기재하여 추첨자에게 혼란을 주어서는 아니됩니다. 4. 순위조작, 허위 추천, 허위 악성글 등의 악의적인 활동으로 선의의 피해자를 발생시켜서는 아니됩니다.\n② “회원”이 제1항의 신의성실 의무를 위반할 경우 입장권 구매, 이벤트 등의 각종 신청 기회가 당첨이나 좌석배정에도 불구하고 취소될 수 있으며, 그 정도가 빈번하거나 심각할 경우 규정에 따라 “회원”의 자격을 박탈할 수 있습니다.\n③ 제2항에 따라 신청기회, 예매 및 구매 기회, 회원자격의 박탈 등에 관한 내용은 입장권 구매약관, 이벤트 등 각종 신청 참여 약관에서 별도 규정합니다.\n제27조 (관할 법원)\n본 “서비스”와 관련된 분쟁에 대해 소송을 제기할 경우, 재단의 주사무소 소재지를 관할하는 법원을 전속 관할 법원으로 합니다.\n개인정보 처리방침 이용약관 영상정보처리기기 운영 관리방침 오시는길\n서울시 송파구 올림픽로 300 롯데월드타워7층 롯데뮤지엄 COPYRIGHT 2017 BY LOTTE MUSEUM ALL RIGHT RESERVED.


중국 내구력이 좋은 수화물 벨트 캐리어 벨트 제조업체\nHebei YIJIASHUN Trading Co.,Ltd [Hebei,China] 회사유형:제조사 , 무역 회사 주요 시장: 아프리카 , 미주 , 아시아 , 카리브 해 , 중동 , 오세아니아 , 세계적인 , 동유럽 , 유럽 , 북유럽 , 기타 시장 , 서유럽 수출업자:91% - 100% 인증서 표시:CE, ISO9001, CCC, RoHS 기술:내구력이 좋은 수화물 벨트,자전거 선반 캐리어 벨트,자전거 예비 부품 수하물 벨트\n홈 > 제품 리스트 > 자전거 부품 > 캐리어 벨트 > 내구력이 좋은 수화물 벨트 캐리어 벨트\n아래는 내구성있는 수하물 벨트 캐리어 벨트입니다. 우리는 다채로운 수하물 벨트를 공급할 수 있습니다. 다양한 수하물 벨트 자전거 부품뿐만 아니라 모든 종류의 자전거 부품도 공급할 수 있습니다. 그러한 Chainwheel & 크랭크, 타이어 및 내부 튜브, 캐리어, 킥 스탠드 등 OEM도 허용됩니다. Pls 우리에게 연락 주시기 바랍니다, 우리는 세부 얘기 할 수 있습니다.\n매년 5 월 SHANGHAI CYCLE 전시회에 참석할 예정입니다. 자전거 및 자전거 부품의 풍부한 제품을 볼 수있을뿐만 아니라이 수하물 벨트 자전거 부품이 표시 될뿐만 아니라 다른 많은 모델 및 크기가 선택 될 수 있습니다. 합금 도시 자전거 브레이크 레버, BMX 브레이크 레버 등 외국 바이어들에게 매우 인기가 있습니다.\n100 m m 자전거 캐리어 벨트


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테크 LGU+ 메타버스 XR얼라이언스 연합회 의장사\n발행일 2021-05-16 14:29:09\nLG유플러스 관계자들이 우주를 배경으로 한 스튜디오에서 U+VR의 신규 콘텐츠를 감상하는 모습.(사진=LG유플러스.)\nLG유플러스가 의장사(Facilitator)를 맡고 있는 세계 5G 콘텐츠 연합체 ‘글로벌 XR 콘텐트 텔코 얼라이언스(이하 XR 얼라이언스)’에서 신규 VR 콘텐츠를 선보인다고 16일 밝혔다.\nXR 얼라이언스는 세계 최초 5G 콘텐츠 연합체로 지난해 9월 출범했으며 LG유플러스가 초대 의장사를 맡았다.\nXR 얼라이언스가 이번에 새롭게 공개하는 ‘Space Explorers: The ISS Experience’는 3D 360도 VR 최초로 실제 우주에서 촬영한 가상현실(VR) 콘텐츠다. 에피소드 2에서는 최초의 여성 우주인은 누구인지, 우주선에서 식물 재배가 가능한지 등 다양한 영상과 경험이 가능하다. 우주 비행사들간 과일을 던지고 받아먹는 ‘무중력 식사’ 장면도 포함돼 있다.\nXR 얼라이언스는 신규 회원사 소식도 발표했다. 이번에 합류한 미국의 AR 기업 ‘트리거’는 지난 10년간 200여개가 넘는 프로젝트를 선보이며 20만 시간 이상의 XR 개발 경험을 보유하고 있다. 세계적으로 인지도가 높은 ‘토이스토리’, ‘스파이더맨’, ‘스타워즈’ 등이 대표적이다.\n‘트리거’ 합류를 통해 XR 얼라이언스는 총 7개 지역 11개 사업자가 참여한 세계 최대 5G 콘텐츠 연합체로의 입지를 더욱 공고히 했다. 특히 LG유플러스는 그간 VR 영역에서 두각을 드러낸 기존 회원사 구성에 강력한 AR 기업이 합류했다는 점에 큰 의미를 부여했다. ‘메타버스(Metaverse)’로 대표되는 VR과 AR 콘텐츠를 균형 있게 선보이며 XR 산업의 고른 성장을 추진할 수 있을 것으로 기대된다.\n글로벌커뮤니케이션 2021-05-22 10:04:13\nLG가 XR 얼라이언스 의장사를 맡아 괜히 돈만 쓰고 있는듯하다 .


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Bet365에서 여러분이 꼭 이용해보셔야 할 기능은 라이브 스트리밍, 라이브 베팅, 캐시 아웃 등이 있습니다. 하지만 데스크톱에서 이용할 수 있는 일부 기능은 모바일 어플리케이션에서 작동하지 않습니다. 이 점에서 일부 플레이어들은 불편함을 느낄 것입니다. 특히 계정 관리 면에서는 데스크톱을 이용하는 것이 더욱 편리합니다. 그리고 앱을 이용할 때 GPS를 켜야 하기 때문에 개인 정보가 유출될 수도 있다는 위험성이 있습니다. 하지만 이 점도 시간이 흐르면서 개선될 것이라고 기대합니다. 그 점을 제외하고는 모바일 어플리케이션을 이용할 때 빠르고 쉽게 이용할 수 있다는 점과 우수한 보안성 등을 고려했을 때 우수한 어플리케이션인 것은 확실합니다.\n저는 개인적으로 모바일 사이트 이용에 어려움을 느꼈습니다. 그래서 모바일로 이용하는 경우라면 모바일 앱 이용을 추천하고 싶습니다. 모바일 사이트는 모바일에 최적화된 환경이 아닌 것 같습니다. 제 생각에는 모바일 사이트가 모바일 앱보다 나은 점이 무엇인지 찾기 어렵다고 생각합니다. 그래서 저는 여러분에게 모바일 앱을 다운로드하도록 권장합니다.\nBet365의 장점과 단점은 무엇일까?\n제가 Bet365를 이용해본 결과 전반적으로 만족도가 높았습니다. 하지만 물론 단점이 없을 수는 없겠죠? Bet365의 장점과 단점을 간단히 정리해보았습니다.\nl 최소 입금액이 낮은 편입니다.\nl 고객 서비스가 뛰어납니다.\nl 새로운 회원들에게 후한 혜택을 제공합니다.\nl 선택의 폭이 넓습니다.\nl 한국인이 자주 이용하는 결제 수단을 취급하지 않습니다.\nl 한국어 서비스를 제공하지 않습니다.\nl 기존 회원에게 제공하는 프로모션이 적습니다.\nl 초보자가 이용하기 쉽지는 않습니다.\n나의 Bet365 리뷰: 전반적으로 만족도 높음\nBet365는 워낙 유명한 업체라서 기대가 높았는데 그 기대를 그대로 만족시켜주었습니다. 일단 제가 가장 만족스러웠던 점은 선택의 폭이 매우 넓다는 점이었습니다. 스포츠이든, 게임이든, 카지노이든 선택의 폭이 다양하기 때문에 다른 웹사이트에서 취급하지 않는 비인기 종목도 즐길 수 있습니다. 게다가 Bet365에는 특별한 기능들이 많아서 다른 웹사이트와 뚜렷하게 차별화됩니다. 라이브 스트리밍 서비스는 요즘 같은 시기에 많은 분들이 즐기실 수 있다고 생각합니다. 그리고 데스크톱 웹사이트보다는 모바일 웹이 더 이용하기 편리하다고 느꼈습니다.\nBet365의 대안으로 이용할 수 있는 웹사이트\n1. 윌리엄 힐 (William Hill): 윌리엄 힐 (William Hill)은 다양한 게임을 제공합니다. Bet365처럼 선택의 폭이 넓어서 만족스럽습니다. 또한 캐시 아웃 기능이 있다는 점도 긍정적입니다. 하지만 Bet365와 비교했을 때 신규 회원에 대한 혜택이 부족합니다. 라이브 스트리밍이 모바일 어플리케이션에서 이용할 수 없다는 점에서 개인적으로 선호하지 않습니다.\n2. 패디 파워 (Paddy Power): 패디 파워 (Paddy Power)는 사이트도 간단하게 설계되어 있고 정말 사용자 친화적입니다. 매력적이고 빠른 로딩 그래픽 또한 장점입니다. 베팅할 수 있는 경기와 스포츠도 매우 다양하기 때문에 베팅하고 싶은 스포츠나 경기를 찾기 쉽습니다. 단점은 영국 베팅 시장에 지나치게 집중하고 있다는 점입니다.\n3. 래드 브록스 (LadBrokes): 스포츠 베팅 옵션의 범위가 세계적인 수준이라고 볼 수 있습니다. 테스크톱 사이트, 모바일 사이트, 모바일 어플리케이션까지 아주 우수하게 제작되어 있습니다. 캐시 아웃 기능도 아주 편리하게 이용할 수 있어서 베팅하는 데 매우 도움이 될 것입니다. 하지만 가입 보너스가 Bet365와 같은 경쟁사에 비해서 빈약한 편입니다.\n보너스 코드 Bet365 365ODDS의 유효성 : 31/12 / 2022\nlast update : 5월 2022