미디어교육전국대회 : ForME\n전체 34건 (1 / 3)\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#4 [미디어리터러시로 세계로 항해하기]\n○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2019 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 김광희 ‧ 이경민 ‧ 박유신/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#3 [미디어리터러시 교육의 레전드]\n저자 : 강용철 ‧ 권영부/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#2 [중고등: 미디어리터러시로 세상과 소통하다]\n저자 : 최은옥 ‧ 이은상 ‧ 정미애/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#1 [초등 : 미디어리터러시로 세상을 보다]\n저자 : 김지훈 ‧ 신민철 ‧ 한도윤/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#3 [물음표 릴레이~팩트체크]\n저자 : 금준경 ‧ 최원석 ‧ 이성철/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#2 [함께 해 보아요]\n저자 : 최정애 ‧ 강우정/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#1 [저작권 모르면 철컹철컹?]\n저자 : 한광수‧ 송주신 ‧ 윤정주‧ 김선영/ 제작년도 : 2019-10-31/ 출처 : 한국언론진흥재단\n2019 미디어교육 전국대회 자료집\n2019 미디어교육 전국대회 자료집 ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2019 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자료를 첨부해 드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : -/ 제작년도 : 0000-00-00/ 출처 : 미디어교육팀\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#4 [교과연구회 성과 발표2]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#4 [교과연구회 성과 발표2] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 박한철, 정형근, 황고운, 곽선근/ 제작년도 : 2018-11-24/ 출처 : 교과연구회\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#3 [최신 미디어교육 툴 따라잡기]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#3 [최신 미디어교육 툴 따라잡기] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 이재민, 권광선, 윤정주, 최정애/ 제작년도 : 2018-11-24/ 출처 : 최신 미디어교육 툴 따라잡기\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#2 [다양한 교과목 속 미디어교육 융합 사례]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#2 [다양한 교과목 속 미디어교육 융합 사례] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 김상중, 남찬희, 박유신, 김영미/ 제작년도 : 2018-11-24/ 출처 : 다양한 교과목 속 미디어교육 융합 사례\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#1 [알쓸미잡]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#1 [알쓸미잡] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 신윤경, 권영부, 황치성, 김건우/ 제작년도 : 2018-11-24/ 출처 : 알아두면 쓸모 있는 최신 미디어교육 잡학사전\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#4 [교과연구회 성과발표1]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#4 [교과연구회 성과발표1] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 유보람, 한경화, 조혜영, 장서윤/ 제작년도 : 2018-11-23/ 출처 : 교과연구회\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#3 [함께 해 보아요]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#3 [함께 해 보아요] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 박점희, 김남경, 강은숙/ 제작년도 : 2018-11-23/ 출처 : 최신 수업·교구 체험하기\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#2 [중등]\n2018 미디어교육 전국대회 사례발표 분반#2 [중등] ○ 많은 분들의 뜨거운 참여 속에 2018 미디어교육 전국대회를 마쳤습니다. 많은 참가자분들의 요청으로 현장에서 진행된 발표자분들의 양해를 얻어 발표자료를 분반별로 첨부해드립니다. ○ 첨부한 발표 자료와 사진 등은 모두 저작권법 보호를 받는 저작물로서 해당 저(작)자에게 저작권이 있습니다. 저작권법 제25조(학교교육 목적 등에의 이용) 등 저작재산권 제한 범위를 넘어선 무단 복제․배포․공중송신 등의 행위, 출처 미표시 등의 행위 시 저작권법에 저촉됩니다.\n저자 : 김석천, 최정민, 서기철/ 제작년도 : 2018-11-23/ 출처 : 학교 안과 밖의 미디어 리터러시


인은 고목과 같다. 자동차가 오래되면 모든 기능이 약해지기 마련이다. 쓰러지는 고목을 막는 것이다. 한약으로 보해주면 많은 병을 예방해줄 수 있다.\n“노인은 소변의 양이 적고 짧으니 그것이 병이 일어나는 장본이다.”고 하였다. 또한 “노인은 땀내고 토하고 설사시키는 약보다는 온화한 약으로 보해주어야 한다.“고 하였다. 노인은 오장육부의 기능이 약해져서 무너져가는 고목인 것이다. 그러나, 한약으로 더 험한 모습을 보이지 않도록 도와주는 것이다.\n나이들어서 가장 두려워하는 것이 중풍이다. 사지수족에 마비가 와서 거동이 불편하거나 심지어는 십여년이상 대소변을 받아내는 경우를 주변에서 보고는 혹시 당신에게도 중풍이 올까봐 매우 두려워한다. 현대의학적으로는 뇌혈관이 막히거나 터지는 등의 이상으로 온다고 하고 그 근본원인에 대해서는 고혈압등을 말하기는 하나 명확치 않다. 흔히 중풍에는 침이 좋다고 하고 우황청심원등 한약이 좋다고 한다. 그러나 한의학에서는 중풍을 치료하는 것이 중요하지만 중풍이 오지 않도록 예방하는 것을 더 강조하였다. 중풍이 오는 징조는 다음과 같다. 몸에 아무 이상이 없는 것 같은데 엄지손가락과 검지손가락이 감각이 없고 사용이 불편하면 3년내에 반드시 중풍이 오기 쉽다. 어지러우면 중풍이 오기 쉽다. 미리 한약을 먹어서 예방해야 한다. 이렇게 중풍이 오는 이유를 설명하면, 뚱뚱한 사람은 습담(濕痰--몸의 노폐물)이 많아서 기(氣)가 운행되지 않아서 기가 부족해서 중풍이 오기 쉽다. 너무 마른 사람도 몸의 화(火)가 많아서 중풍이 오기 쉽다. 흔히 바람핀다고 하듯이 성(性)을 바람(風)이라 했다. 스치다 지나가는 바람, 그대 이름은 바람 바람 바람---- 성을 남용하면 중풍이 오기 쉽다. 중풍에서 벗어나려면 마음을 편하게 하고 몸을 혹사하지 말아야 한다.\n중풍보다도 더 괴로운 병이라 하겠다. 본인뿐만이 아니라 주위 가족들도 힘든 그런 병이다. 나이가 들면 뇌수가 부족해지면 치매가 온다. 손을 떠는 분이 있다. 심해지면 머리를 떤다. 기운이 오지 않기 때문에 오게 해달라고 떠는 것이다. 한의학에서 보면 사람은 손을 들고 있는 형상이다. 머리는 가장 높이 있다. 맑고 청아한 기운이 위로 올라오지 않으면 치매가 온다. 평상시에 노인은 자주 한약을 써야 한다. 뇌수가 부족해지지 않도록 해야 한다. 그래서 건강을 지켜야 한다.\n귀에서 소리나는 것은 이명(耳鳴)이고 귀가 머는 것은 이롱(耳聾)인데, 귀에서 소리가 나는 것은 귀가 장차 멀려고 하는 것이다. 신경을 많이 써도 억울해도 귀에서 소리가 난다. 기가 약해도 정이 부족해도 귀가 먼다. 귀에 이상이 오는 것은 신의 정이 부족한 것이다. 노인의 경우에도 계속 한약을 쓰면 효과가 있다. 그런데 젊은이에게 귀에서 소리가 나거나 귀가 어둡다면 자신의 생활을 돌아보고 한약을 열심히 써야 한다. 더 큰 병을 예방해야만 한다.


95%의 구매자들이 이 상품을 좋아합니다. (321명 중 305명)\n몇달전에 검은색 사서 유용하게 입고다니다가 이번엔 빨강색으로 샀는데 딱입니다. 핏 너무좋아요. 페플짱 ... 닫기\n받으신 상품 후기 작성 정말 감사합니다.\n이뻐서 검정 사고나서 빨강 추가 구매했어요!!!\n역시 조으아요 ㅋㅋ ... 닫기\n완전 이쁘고 좋음!!!!\n근데 보풀이 금방 생기는 것 같아요 ㅜㅜㅜ ... 닫기\n보풀은 참빗등으로 가볍게 쓸어주시면 원단손상 없이 쉽게 제거 가능하답니다!\n빨강샀눈데 색이 너무 예뻐요!!!\n재질도 부드럽고 만족합니다!! ... 닫기\n정말 예뻐요. ㅠㅠ 받자마자 입고 나갔어요! ... 닫기\n굉장히 마음에 듭니다 ~~ 많이 파세연 ... 닫기


강인규 나주시장 "호남의 중심 나주 발전 시즌2 열겠다" - 매일일보\n승인 2020.02.07 08:34\n대한민국 에너지 수도 강소연구개발특구 조성\n한전공대 착공 지원. 농어민 공익수당 첫 제공\n[매일일보 김용균.윤성수 기자]\n<민선7기 강인규시장에 7대 프로젝트 듣는다.>\nQ. 지난해 주요 성과와 아쉬운 점은?\nA. 12만 시민과 함께 새천년 나주 역사에 기록될 많은 성과를 이뤄냈다. 2019년은 위대하고 당당한 호남의 중심 나주를 만들기 위한 도약의 시간이었다. 외적으로는 세계적인 명품 공과대학으로 육성될 한전공대를 유치했고 농림식품기술기획평가원 본사 이전으로 혁신도시 시즌1을 성공적으로 마무리했다.\n내적으로는 지역 발전과 화합을 가로막았던 SRF열병합발전소 현안 문제를 수차례에 걸친 민·관 협력 거버넌스 회의를 통해 기본합의서 체결이라는 해결의 실마리를 찾았고, 착실하게 후속 절차를 밟고 있다.\n대한민국 에너지수도 건설을 위한 대규모 국책사업 유치 성과도 눈부셨다. 작년에만 에너지 융·복합단지, 규제자유특구지정 등 7개 사업, 1,480억원(국비814억)의 예산을 확보했다.\n관광객 20만명을 돌파한 제5회 대한민국 마한문화제와 금성관 보물 지정 등을 계기로 문화관광도시로써 위상을 드높였고, 정부 핵심 농정인 푸드플랜을 보다 구체화해 농가소득 향상의 새로운 비전을 제시했다.\n여성친화도시 선정에 이은 아동친화도시 지방정부협의회 가입, 세계보건기구(WHO) 고령친화도시 네트워크 회원가입을 통해 온 가족이 행복한 나주를 만들기 위한 기반도 착실히 다졌다.\n아쉬운 점이 있다면 권익위에서 발표한 우리 시 청렴도 등급과 관련된 부분이다. 먼저 청렴도 하락에 대한 우려와 비판의 목소리에 무거운 책임감을 느낀다. 다만, 혁신도시 조성으로 급변하는 행정 수요에 적응하면서 괄목할만한 성과를 거뒀던 우리 시의 노력들도 감안해주셨으면 하는 바람이다. 단체장으로써 분골쇄신의 각오로 청렴도 개선 방안을 마련해 행정의 신뢰도 제고에 최선을 다해가겠다.\nQ. 새해 시정 방향과 역점 사업은?\nA. 2020년 우리 시의 목표는 갈등과 분열, 반목과 단절을 넘어 개방과 통합의 나주, 쇠락과 불안의 도시가 아닌 도약과 행복이 가득한 새로운 나주시대 구현이다. 새해 시민들께 이른바 ‘나주발전시즌2’를 위한 7대 프로젝트 추진을 약속드렸다.\n7대 프로젝트는 △금성관 도립공원 지정 △영산강 종합비전 제시 △LG화학 나주공장 이전 논의 △나주 순환 광역교통망 건설 방안 마련 △맞춤형 문화예술지원센터 운영 △자치분권특별시 선포 노력 △지역사회 문제 해결을 위한 거버넌스 구축이다. 나주 발전은 물론 호남의 중심이 되기 위한 핵심 과제를 담았다. 올 상반기는 분야별 구체적인 계획을 수립하는데 중점을 뒀다.\n올해 역점사업을 꼽자면 에너지신산업을 기반으로 지역경제의 패러다임을 바꿔가는 것이다. 특히 에너지국가산단 조성을 위한 중앙부처 사업타당성 조사를 추진하고 최대한 착공을 앞당길 수 있도록 적극 지원하겠다. 아울러 2022년 3월 한전공대 정상개교를 행·재정적 지원은 물론, 전라남도와 함께 1조5천억원 규모 4세대 원형 방사광가속기 구축사업 유치에 전력을 다해갈 것이다.\nQ. 금성산 도립공원 지정, LG화학 나주공장 이전 논의가 눈에 띈다.\n금성산은 호남 8대 명산이자 나주의 소중한 진산이다. 핵심은 도립공원 지정을 통해 생태환경을 체계적으로 보존, 관리하고 시민을 위한 온전한 휴식공간으로 돌려드리자는 취지다. 나아가 금성산, 나주, 영산포, 마한문화권을 연계한 슬로시티 지정을 통해 나주를 대표하는 관광자원으로 육성할 계획이다. 금성산 정상 일대에 매설된 지뢰 제거와 방공포대 등 군부대 이전 방안도 단계적으로 모색해가겠다.\n1962년 과거 호남비료공장은 가난하고 배고픈 시절 우리 지역 은인과 같은 존재였다. 이어 들어선 LG화학 나주공장은 1984년 이후부터 고용창출과 세수증대 등 지역경제의 한 축으로 자리매김해왔다.\n하지만 혁신도시 조성과 함께 도시 규모가 성장하면서 현 공장부지가 시내 중심지에 위치하고 있다. 도심 속 화학물질에 대한 안전성, 건강권 문제가 제기됐고 지난 2018년 공장증설건과 맞물려 시민사회를 중심으로 이전 논의가 진행돼왔다.\n여기에 원도심 도시재생사업이 추진되면서 시내중심지 개발에 대한 욕구도 높아지고 있다.\n최선은 지역과 기업이 서로 상생 할 수 있는 방안을 마련하는 것이다. 행정, 의회, 기업, 학계, 시민사회 등 각계를 망라한 전담 추진단을 구성, 공장을 관내 산단으로 이전하기 위한 종합적인 논의를 시작할 계획이다. 지난 2018년 일신방직의 평동산단 이전 결정에서 그랬듯 시민의 다양한 의견을 청취하고 하나로 모아가는 것이 중요하다.\nQ. 역점사업으로 언급한 한전공대 설립에 있어 나주시의 현 주소는?\nA. 현재 한전을 통해 교육부의 한전공대 법인설립인가, 전력산업진흥기금을 활용한 전기사업법 시행령 개정 등 법‧제도적 절차가 추진되고 있는 상황이다. 우리 시 또한 이에 발맞춰 한전공대가 2022년 3월 정상개교 할 수 있도록 전라남도와 함께 행‧재정적 지원은 물론 정부 지원을 최대한 이끌어내기 위해 부단한 노력을 기울이고 있다.\n특히 지난해 12월 19일자로 ‘한전공대 대학부지 도시관리계획 결정고시’를 통해 한전에서 언제든 캠퍼스를 착공할 수 있도록 필요한 행정절차를 마친 상태다. 대학운영에 필요한 재원 또한 작년부터 시행중인 재정안정화기금 을 통해 어려움이 없도록 사전에 대비하고 있다.\n올해는 대학부지 도로, 상하수도, 전기 등 도시기반실시설계 용역을 비롯해 한전공대와 연계해 시너지 효과를 낼 수 있는 4세대 원형 방사광가속기 구축사업, 첨단연구시설 유치를 위한 연구소, 클러스터 부지 기본계획 수립 및 도시개발구역 지정 등을 차질 없이 추진하겠다.\n아울러 지난 12월 9일 출범한 한전공대 설립 범나주시민 지원위원회를 중심으로 대학 설립의 필요성, 당위성에 대한 대정부·대국민 홍보활동을 전개하는 한편 지역 대학과의 공동 연구와 협력, 기업 간 상생발전 방안 등을 논의해가겠다.\nQ. 에너지수도 비전을 위한 에너지신산업 분야 추진 상황은?\nA. 우리 시는 민선 7기 출범과 함께 2조258억원 규모 38개 사업으로 구성된 ‘대한민국 에너지수도 나주’ 비전을 수립, 추진하고 있다. 현재까지 에너지밸리 기업개발원 건립 등 7개 사업(573억원)을 완료했으며 지난 해 11월 착공한 에너지신기술연구소 등 1조967억원 규모 26개 사업은 계획대로 추진 중이다.\n올해는 혁신도시와 에너지밸리, 한전공대 연구소 및 클러스터를 연계하는 ‘강소연구개발특구’ 지정에 힘써가겠다. 지역에 위치한 주요 거점 기술핵심기관을 중심으로 소규모, 고밀도 집약공간을 R&D특구로 육성하는 사업이다. 강소특구에 들어서는 연구소, 기업은 법인세, 지방세 등 각종 세제 감면과 정부의 연구개발 과제에 지원할 수 있는 혜택이 주어진다.\n강소특구 지정 시 우리시는 국가혁신클러스터, 에너지융복합단지, 규제자유특구 지정에 이은 에너지신산업 4대 특화단지를 완성하게 된다. 이는 에너지산업 기업, 기술, 인력에 대한 집적화와 사업화를 앞당길 수 있는 정부의 제도적 지원 기반을 의미한다.\n이와 함께 혁신산단에 개교한 에너지밸리 산학융합원, 올해 완공될 일자리종합지원센터, 혁신도시에 들어설 한국폴리텍대학 전력기술교육센터를 통해 일자리 수요와 공급을 맞춰갈 예정이다.\nQ. 로컬푸드, 푸드플랜 등 농업 분야 성과와 주요 정책은?\nA. 지난 해 로컬푸드 상생의 가치를 높이는 뜻깊은 성과가 있었다. 로컬푸드직매장 1호점 빛가람점이 개장 3년여만에 누적매출액 100억원을 돌파했다. 이어 로컬푸드 2호점 금남점(금나와락)이 문을 열었고 올해 빛가람점 확장 이전을 추진할 계획이다.\n로컬푸드를 활용한 공공급식분야 성장세 또한 뚜렷하다. 로컬푸드 공급처는 혁신도시 공공기관 15개소, 관내 공공기관, 복지시설 5개소 등 전년대비 7개소가 증가해 농가 소득 증가에 큰 보탬이 되고 있다.\n농업과 농촌의 공익적 기능과 다원적 가치 존중을 위해 우리 시는 올해부터 농어민 공익수당 제도를 시행한다. 97억원의 예산을 확보, 경영체 당 연 60만원의 수당을 엄격한 자격확인을 거쳐 5월과 10월 연 2회 지급할 예정이다.\nQ. 2020년 새해를 임하는 각오 한 말씀 부탁드린다.\n나주의 새천년 새시대 도약을 위한 준비는 끝났다. 뜻한 바를 이루기 위해 온갖 난관을 극복하고 나아간다는 의미를 가진 ‘승풍파랑’(乘風破浪)의 원대한 포부를 갖고 12만 시민과 함께 호남의 중심 나주를 향해 힘차게 전진하겠다.\n차세대 에너지신산업을 바탕으로 국가 미래를 주도하는 나주, 소상공인과 청년, 농민들의 웃음꽃이 피는 나주, 시민이 시정의 주인이 되는 나주, 원도시와 혁신도시의 상생과 누구나 따뜻한 복지를 누리는 나주를 만드는데 전 공직자와 함께 온 힘을 다하겠다.


[캐논 엑스포] 70년간 쌓은 데이터로 최적의 제품 만들겠다, 캐논 임원 인터뷰 | IT동아\n[캐논 엑스포] 70년간 쌓은 데이터로 최적의 제품 만들겠다, 캐논 임원 인터뷰\n[중국 상해 = IT동아 강형석 기자] 우리나라에서 캐논은 카메라와 프린터로 강한 인상을 심어주고 있는 브랜드다. 반면, 해외에서는 네트워크 카메라나 광학 장비 산업 등 다양한 분야에 걸쳐 제품을 개발하고 선보이는 중이다. 5월 19일부터 22일까지 나흘간 중국 상해 국제 컨벤션 센터에서 개최된 캐논 엑스포에서는 이를 확장해 보여주고 있다.\n캐논 아시아 마케팅 그룹(CAMG)이 주축이 되어 움직이고 있는 캐논 엑스포에서 미타라이 후지오 캐논 회장은 물론, 히데키 오자와 캐논 아시아 마케팅 그룹 사장은 한 목소리로 현재 캐논이 가지고 있는 기술력과 제품군을 앞세워 더 넓은 시장을 향해 나아가겠다고 말했다. 여기에서 말한 더 넓은 시장은 기업(B2B)을 말한다. 보안 시장과 방송, 영화 시장, 정밀 프린팅 시장, 의료기기 시장에 이르기까지 스펙트럼을 확장하겠다는 것.\n아시아 시장에 대한 캐논의 생각과 전략은 구체적으로 어떻게 준비되고 있을까? 지난 20일에 이뤄진 인터뷰에 참석한 캐논 일본 본사 및 아시아 마케팅 그룹 임원에게서 이야기를 들을 수 있었다. 이 인터뷰는 일본을 제외한 아시아 36여 개 매체가 참여했다. 자리에는 토쿠라 고 캐논 이미지 커뮤니케이션 사업본부장, 오가와 카즈토 캐논 아시아 마케팅 그룹 수석부사장, 이시이 토시유키 캐논 아시아 마케팅 그룹 ICP그룹 부사장이 참석했다.\nQ – 이미징 기술을 활용한 보안 분야에 대해 언급했는데, 이에 대한 캐논의 행보를 알려달라.\n오가와 카즈토 – 캐논은 보안 시장이 계속 확대할 것으로 본다. 이번 엑스포는 액시스(AXIS), 마일스톤(Milestone)과 캐논의 결과물이 전시되어 있다. 캐논의 광학 및 이미징 기술과 마일스톤의 소프트웨어, 액시스의 솔루션을 패키지화 해서 시장을 공략하는 게 우리 전략이다. 캐논은 광학 기술이 뛰어나다. 보안 업계에서도 꾸준히 고해상도, 줌 기능을 갖춘 제품을 요구하지 않을까 한다. 앞으로도 두 회사와 계속 라인업을 강화해 나갈 것이다.\n이어 보안 분야는 광학 기술 외에도 지원 애플리케이션이 더 중요하다. 우리는 얼굴인식이나 연령분석, 인원 수 확인 등 다양한 기능을 바탕으로 가정, 사무실, 빌딩 보안 라인업을 강화할 생각이다. 2020년 우리 목표를 달성하기 위해 보안 분야 투자를 확대하고 기업 비즈니스를 탄탄하게 가져가겠다.\nQ – 캐논이 빅데이터나 슈퍼데이터를 활용한 이미지를 언급한 것이 있다. 이에 대한 설명 부탁한다.\n오가와 카즈토 – 소비자 시장에서 빅데이터는 중요하다고 생각한다. 고객의 요구사항과 잠재적인 요구 등을 분석할 필요가 있으니 말이다. 연령이나 성별, 구매층은 기본이고 어떤 촬영이 많은지, 어떤 프로파일을 쓰는지 등 과거 70년 동안 쌓은 자료가 있다. 이를 제품 개발에 적용하겠다는 것.\n토쿠라 고 – 부연 설명을 하자면, 오가와 부사장이 이야기 했지만 긴 역사 속에서 사진 관련 데이터를 가지고 있는 것 외에도 자체 이해도가 높다. 빅데이터는 우리 네트워크 전략에서 없어서 안 될 중요한 것이다. 네트워크 진화성을 높여 제품 제공 외에 서비스와 향후 다양한 서비스 제공에 이를 활용해 전달하겠다.\nQ – 3자 개발사가 공격적인 렌즈 신제품들을 선보이고 있다. 캐논은 1억 2,000만 화소 카메라를 전시했는데, 이런 고화소 카메라에 어울리는 렌즈 재개발 계획이 있다면 알려달라.\n토쿠라 고 – 미안하지만 구체적인 제품 계획은 이야기 할 수 없다. 단, 렌즈 라인업은 현재 탄탄하다. 하지만 디지털 시대가 온 이후 우리는 꾸준히 렌즈를 재설계 하면서 고화질에 대응하려는 예정은 있다. 1억 2,000만 화소 이야기를 했는데, 이 외에 급격한 화소 증가에 대응 가능한 렌즈 라인업을 확충하는 것도 고려하고 있다.\nQ – 미러리스 카메라에 대한 전략 수정은 있는가?\n토쿠라 고 – 세계적으로 보면 아직 미러리스가 DSLR 카메라보다 점유율이 낮다. 때문에 일부 지역 소비자들이 보면 우리가 보수적으로 보일 수 있겠다. 하지만 시장의 흐름은 인식하고 있다. 아직은 현재 운영하는 미러리스 라인업을 늘리는 것이 전략에 포함되어 있다. 향후 선보일 신제품을 기대해 달라.\n이시이 토시유키 – 아시아 시장에 대해 추가적으로 이야기 하겠다. 글로벌처럼 아시아도 무엇 하나만 딱 집어 가는 것이 어렵다. 예로 미러리스 비율은 한국이 60%인 반면, 중국은 30%, 인도 10%다. 때문에 각 국가 환경에 맞춰 전략을 세워 대응할 생각이다.\nQ – 아시아 시장에 주력하겠다 했다. 인도에 대해 이야기 해달라. 그리고 인도 시장의 매출은 어느 정도 비율인지 알고 싶다. 향후 제품 출시나 투자에 대한 부분도 계획이 있다면?\n오가와 카즈토 – 구체적으로 얼마다 이야기하기 어려운 점 양해해달라. 분명한 것은 인도가 우리에게 중요한 시장 중 하나라는 것이다. 실제 캐논 인도만 하더라도 매년 꾸준한 성장세를 보였다. 당연히 앞으로 적극적 투자를 진행하고자 한다. 유명인 기용이나 온라인 광고 등 가급적 많은 수단을 활용한 홍보도 생각 중이다. 오프라인에서는 캐논 이미지 스퀘어(CIS)의 수를 늘리면서 대응해 가겠다. 특히 웨딩 시장이 강해서 이에 맞추고자 한다.\nQ – 8K 카메라와 1억 2,000만 화소 카메라 등 여러 제품을 봤다. 이들은 언제든지 상용화 가능해 보이는데, 구체적인 일정을 듣고 싶다.\n토쿠라 고 – 언제라고 구체적으로 이야기 할 수 없다. 하지만 8K는 이정표 비슷하게 가지고 있다. 일단 2020년 도쿄 올림픽이다. 일본 내에서는 8K 방송을 계획하고 있기 때문에 일단 이 시점에서 8K 제품은 출시될 것으로 본다. 그리고 35mm 판형의 1억 2,000만 화소 카메라는 현재 전 세계 단 1대 뿐이다. 앞으로 어떤 방식으로 소비자에게 제공할 수 있을지는 모르겠다. 비싸니 말이다. 상당한 시간이 걸리겠지만 언젠가는 상용화 하겠다.\nQ – 1D X 마크2의 출시가 오래 걸렸는지 말해 달라.\n토쿠라 고 – 분명한 것은 플래그십 카메라를 설계하고 개발하는 등의 과정은 많은 시간을 필요로 한다. 하지만 중요한 타이밍은 올림픽이다. 이 전에 내놓아야 하는데, 올림픽 시즌에 출시하면 이미 늦는다. 때문에 적어도 6개월 이전에는 출시해야 한다. 이를 기준으로 계획을 세우지만 1D X M2는 센서와 영상처리 엔진 모두 새로 개발했기 때문에 시간이 더 걸렸다. 하지만 이번에도 올림픽 시즌 이전에 내놓을 수 있어 기쁘다. 새 카메라는 사진 및 영상 기능이 강화되었으니, 한 번 사용해 보길 희망한다.\nQ – 스마트폰 때문에 차별화하기 어렵지 않나 생각된다. 캐논만의 차별화 포인트가 있나?\n토쿠라 고 – 우리는 모든 카메라 라인업이 있다. 질문한대로 스마트폰으로 인해 콤팩트 시장은 크게 줄었다. 반면, 하이엔드 카메라는 늘었다. 소비자들이 고품질과 고성능에 대한 요구가 있다는 것을 말하는 게 아닐까? 우리는 여기에 머무르지 않고 동영상이나 네트워크 친화성을 높여 시장을 넓혀가는 것이 중요하다 본다.\n오가와 카즈토 – 덧붙이자면 스마트폰 등장으로 셔터 수는 크게 늘었다. 자연히 사진을 접할 기회도 늘었다. 사진에 대한 흥미도 스마트폰 보급으로 늘었다 생각한다. 우리는 스마트폰과 공존해 가겠다는게 기본 사고방식이다. 어제 히데키 오자와 부사장이 이야기 했지만 20일, 중국 시장에 특화한 온라인 서비스를 전개할 예정이다. 타 국가도 그에 맞는 서비스를 전개할 방침이다. 캐논은 스마트폰을 통해 사진에 친숙해진 고객을 우리 브랜드로 끌어 오고 싶다.\nQ – 스마트폰과의 공존을 미타라이 회장이 이야기 했다. 그렇다면 모바일 기기에 캐논의 렌즈나 센서 등 기술을 투입할 예정이라는 의미인가?\n토쿠라 고 – 구체적인 계획은 이야기 할 수 없어도 우리는 웨어러블이나 액션캠 등 평범한 캡처링 기기에 머물 생각이 없다. 물론, 액션캠 또는 스마트폰에 들어가는 캡처링 디바이스에 우리 기술을 접목하는 것에 관심은 있다. 다만, 같은 것을 만드는 게 아니라 캐논만의 특징과 색이 분명히 드러나는 제품을 만들어 공개하고 싶다.\n: 렌즈 슈퍼데이터 빅데이터 네트워크 보안 미러리스 카메라 캐논\nIT동아 강형석에 의해 작성된 '[캐논 엑스포] 70년간 쌓은 데이터로 최적의 제품 만들겠다, 캐논 임원 인터뷰' 콘텐츠는 Creative commons 저작자표시-비영리-변경금지 라이선스에 따라 이용할 수 있습니다.\n[리뷰] 문자를 입력하면 암호화폐가 따라온다? 레빗 캐시보드 2019.11.25\n[리뷰] '빅데이터+인공지능' 문자 입력의 변화를 이끌다, 지니 키보드 2019.11.22


[대일논단] 뱀장어의 눈물 :: 대전일보 모바일\n편집 2020-09-21 07:05:56\n신귀섭 법무법인 충청우산 대...\n30년 전인 1990년경 목포에서 2년간 근무한 적이 있다. 그때 목포 앞바다에는 수많은 바지선이 떠 있었고 그 곳에서 숙식을 하는 사람들이 많이 있었다. 뱀장어 치어(새끼 뱀장어)를 잡는 사람들이었다. 그들이 잡은 뱀장어 치어들은 당시 마리당 1000원이 넘는 비싼 가격으로 전량 일본으로 수출됐기 때문에 그들의 수입은 짭짤하였다고 들었다. 일본에서는 이를 수입해 양식에 쓴다고 하였다. 양식이라 하면 성체로부터 수정란을 채취해 이를 부화시킨 뒤 이를 키우는 것이 일반적이지만 뱀장어의 경우는 수정란의 채취와 부화가 불가능해 부득이 뱀장어 치어를 구해서 이를 키우는 식으로 양식을 한다는 것이었다. 이런 양식 방법은 우리나라에서도 현재 이용되고 있다.\n일본 사람들은 뱀장어 요리를 너무나 좋아해서 일찍부터 뱀장어를 대량으로 양식하는 방법에 대해 연구를 했으나 뱀장어의 특별한 산란과 부화 방식 때문에 어려움을 겪었다 한다. 뱀장어는 여러 장어들 중에서 민물에서 서식하는 거의 유일한 종류인데 우리나라에 서식하는 뱀장어는 하천이나 호수의 민물에서 자라다가 다 자라면 우리나라에서 3000km나 떨어져 있는 필리핀 인근의 '마리아나 해구'라는 심해로 가서 산란을 하고 그 곳에서 생을 마감하는 것으로 알려지고 있다. 그 곳에서 부화한 치어들은 어미들의 고향인 하천이나 호수를 찾아 오는데 사람들이 하천과 바다가 만나는 하구에서 이들 치어를 잡는 것이었다.\n20년 전인 2000년경 다시 목포에서 근무하게 됐다. 그런데 목포 앞바다에 뱀장어 치어잡이 바지선이 없었다. 당국의 단속으로 없어진 것이 아니었다. 영산상 하구에 하구언(강물과 바닷물이 하구에서 섞이는 것을 막아 민물을 확보하려는 목적에서 하구 지역에 설치된 일종의 댐)이 설치돼 뱀장어들이 육지와 바다를 오가는 것이 차단이 되는 바람에 더 이상 뱀장어 치어들이 이곳으로 올라오지 않았기 때문이었다.\n우리나라에서도 전부터 자연산 뱀장어가 귀한 음식으로 널리 소비됐는데 지금 소비되는 뱀장어는 거의 100% 양식 뱀장어인 걸로 알고 있고, 양식 뱀장어도 그 맛과 영양이 뛰어나 많은 사람들이 이를 즐기고 있다. 그러나 자연산 뱀장어는 양식 뱀장어와는 비교할 수 없을 만큼 그 맛이 뛰어나다. 하지만 자연산 뱀장어는 아무리 많은 돈을 주더라도 구하기가 어려운 것이 요즈음 형편이다.\n몇 년 전에 이미 우리나라와 일본에서는 뱀장어의 인공 산란과 부화에는 성공을 했으나 이를 치어로 키워내는 먹이를 알지 못해 치어 양산에는 실패했다고 한다. 그래서 부득이 치어채집이 어려워진 우리나라에서는 베트남 등에서 치어를 수입해 양식하고 있다고 듣고 있다.\n과거 옥천군에서 대청호에 뱀장어 치어를 방류하기도 했으나 산란을 위해 바다로 나가는 길이 댐으로 막혀 있어 산란기가 되어도 산란을 못하고 대청호에 갇혀 지내다 보니 기형적으로 뚱뚱하고 자리몽땅한 모습으로 변한 모습을 보고 안타까웠다.\n우리나라는 물 부족 국가로서 전국의 주요 하천에 수 많은 댐과 하구언을 설치해 민물을 확보해 각종 용수에 대처하고 있는데, 이들 시설은 필연적으로 어류들의 이동을 방해하고 있고, 특히나 하천과 바다를 오가며 사는 습성을 가진 뱀장어의 생존에는 치명적인 장애가 되고 있는 것으로 보인다. 어쩌면 우리나라에서 자연산 뱀장어는 사실상 멸종되었거나 멸종 위기에 있는 것이 아닌지 우려된다.\n인구의 증가와 산업의 발달로 인하여 물의 수요가 늘어가고 이 수요에 맞추어 필요한 물을 확보하기 위한 수단으로 댐이나 하구언 등이 설치되는 것은 불가피한 면이 있어 보이기는 하다. 그러나 그로 인해 뱀장어의 멸종과 같은 자연파괴가 지속된다면 이번 코로나 사태 같은 환경의 역습이 빈발할 가능성이 커질 수 있다는 면에도 주의를 기울여야 하지 않을까?\n금강하구언의 개방을 요구하는 충청남도와 이를 반대하는 전라북도의 갈등의 해결에 있어서도 뱀장어의 생존방안까지도 함께 충분히 고려되기를 희망한다. 신귀섭 법무법인 충청우산 대표변호사


인천캠핑장 을왕리 선녀바위 해수욕장 글램핑.차박.노지캠핑 정보 - homisook | 한국여행, 여행, 사진예술, 여행사진, 국내가볼만한곳, 드라이브, 바다여행, 캠핑, 캠핑요리, 캠핑장 | Vingle, Interest Network\n<<을왕리 선녀바위 해수욕장 바다 캠핑장 글램핑.차박.노지캠핑 정보>>\n* 더보기를 눌러주세요 *\n6월 18일 오늘도 비가 추적추적 내리면서 하루를 열고 있네요.\n제주도 가는 것이 이토록 어려울줄이야! 항공료 저렴하게 가려고 7시 것을 예약했다가 택시비가 더 들어요 ~ㅋ 저처럼 이런 일 없기를 바랍니다. 코로나 때문에 이래요 ㅠ.ㅠ.\n벌써 주말로 향합니다. 비가 오지 않기를 바라면서 행복한 시간 보내세요.\n오늘 소개하는 곳은 캠핑을 좋아하고 차박을 하시는 분들께 정보제공을 해드립니다. 인천 캠핑장으로 선녀바위 캠핑이 인기가 있는데요. 특히 노지캠핑이 가능했는데 지난 4월 15일부터 노지 캠핑은 전면 금지 되었으니 참고하세요.\n일몰풍경 담으러 갔다가 흐린 하늘만 봤습니다. 을왕리 선녀바위 해수욕장에 힐링캠프가 있더라고요. 글램핑과 차박이 가능하다고 합니다. 특히 바다 석양을 볼 수 있는 바다뷰 글램핑이 매력적일 것 같아요.\n이날 우연히 캠핑요리를 쉽게 할 수 있는 딜리버리쿡 관계자와 만나게 되었는데 덕분에 부대찌개세트로 끓인 국물맛도 보고 스테이크도 맛보았어요. 더불어 불멍도 즐길 수 있었답니다.\n* 댓글 링크를 누르면 상세한 여행기와 관련 여행지와 영상을 볼 수 있습니다 *\n#인천캠핑장 #영종도캠핑장 #을왕리해수욕장캠핑장 #선녀바위해수욕장 #선녀바위해수욕장캠핑장 #선녀바위글램핑 #선녀바위차박 #선녀바위노지캠핑 #서울근교캠핑장 #서해바다캠핑장 #인천바다캠핑장 #바다캠핑장 #노지캠핑 #서울근교캠핑장 #서울근교캠핑장추천 #당일글램핑 #인천글램핑 #영종도글램핑 #딜리버리쿡 #영종도차박\n인천 영종도 을왕리 선녀바위 해수욕장 바다 캠핑장 글램핑.차박.노지캠핑 정보\n인천 영종도 을왕리 선녀바위 해수욕장 바다 캠핑장 글램핑.차박.노지캠핑 정보 안녕하세요. 호미숙 여행작...\n캠핑왔을때 먹는 느낌의 외식! 용인 '와라그릴'\n외국식 바비큐를 먹을 수 있는 용인 와라그릴 미국 영화보면 좀 두꺼운 고기를 그릴에 올려서 화악 굽잖아요 그것처럼 나온답니다 ㅋㅋ 저는 삽겹살을 얇게해서 먹긴하는데 캠핑이나 놀러갔을때는 약간 두껍게 먹는게 좋더라구용. 감바스는 쉬우니까 캠핑때 해먹을 수 있겠네요


B.K.Mania의 오덕포텐 스토리 :: '인기' 태그의 글 목록 (4 Page)\n2018.12.18 넥슨컴퓨터박물관, 연말 이벤트 '크리스마스N박물관: 복면댄스왕' 개최\n넥슨컴퓨터박물관, 연말 이벤트 '크리스마스N박물관: 복면댄스왕' 개최\n매니아 NEWS 2018. 12. 18. 14:20 |\n넥슨컴퓨터박물관(관장 최윤아) 은 크리스마스와 연말연시를 맞아 다가오는 25일(화) 에 관람객 누구나 참여할 수 있는 유쾌한 연말 이벤트, ‘크리스마스N박물관: 복면댄스왕’ 을 개최한다고 밝혔다.\n‘크리스마스N박물관: 복면댄스왕’ 은 최근 인기를 끌고 있는 리듬액션게임 ‘저스트댄스 2019’ 를 활용한 복면 댄스 경연 대회다. 빅뱅의 ‘뱅뱅뱅’ 등 인기 곡에 맞춰 화면에 나오는 간단한 동작들을 따라 하는 방식으로 게임이 진행되며, 주변의 눈치를 보지 않고 마음껏 흥과 끼를 뽐낼 수 있도록 마스크, 모자 등 변장 아이템을 참가자에게 제공한다.\n춤이 두려운 사람이나 춤에 익숙하지 않은 사람도 누구나 쉽게 참여할 수 있으며, 특히 가족, 친구, 연인 등과 함께 참여한다면 즐거움이 배가 될 것으로 보인다.\n총 100만 원 상당의 푸짐한 상품도 준비되어 있다. 매 곡 당 최고점을 기록한 관람객에게는 다양한 캐릭터 피규어, 블루투스 스피커 등 특별한 선물이 주어지며, 참가만 하더라도 소정의 크리스마스 선물과 유비소프트코리아(Ubisoft Korea) 에서 제공하는 저스트댄스 기념품을 받을 수 있다.\n이벤트는 12월 25일(화) 오전 11시와 오후 2시, 총 두 번 진행된다. 각 회 당 최대 32명까지 참여 가능하며, 이벤트 시간 30분 전부터 박물관 3층에서 선착순으로 참가 신청을 받는다.\n‘크리스마스N박물관: 복면댄스왕’ 이벤트에 대한 보다 자세한 내용은 넥슨컴퓨터박물관 홈페이지 및 블로그에서 확인할 수 있다.\nTAG 관장, 내용, 넥슨, 댄스, 박물관, 복면, 상품, 연말연시, 인기, 컴퓨터, 크리스마스\n이번 영상은 지난 10월 20일에 촬영했던 일산 킨텍스에서 열린 2018 오토위크에서 촬영한 매력적인 레이싱모델 영상입니다.\nTAG cj, ENAE, 강서구, 경주차, 괴물차, 김다온, 김수현, 김하음, 나혼자산다, 남시욱, 남재희, 드라이버, 라이징, 레디컬컵, 류현진, 마력, 맨유, 모델, 모터, 무료, 미취학, 민속촌, 사인회, 세션, 송단비, 쇼미더머니777, 슈퍼레이스, 스타, 스톡카, 스파르타, 스포츠, 실물, 심현보, 아나운서, 아시아, 아이들, 아이유, 양상문, 여성, 오버워치, 왕의남자, 이내, 이준기, 인기, 임서아, 입장, 자동차, 전시, 전시관, 주말, 첼시, 코믹콘, 코스프레, 콘서트, 토트넘, 특별, 포토, 프리윙즈쥬니어, 피시방, 한국, 히로유키, 경기 고양시 일산서구 대화동 2307 | 킨텍스 제1전시장


북, 정전협정 65주년 맞아 27일 미군 유해 55구 송환:자주시보\n기사입력: 2018/07/27 [13:35] 최종편집: ⓒ 자주시보\n▲ 도널드 트럼프 미국 대통령은 이와 관련해 자신의 트위터에 “미군 병사들의 유해가 곧 북한을 떠나 미국으로 향할 예정입니다! 그렇게 많은 세월이 흐른 후에, 이것은 많은 가족들에게 멋진 순간이 될 것입니다. 김정은(국무위원장)에게 감사합니다.”라는 글을 올렸다. ©\n북은 7.27 정전협정 체결 65주년을 맞아 미군 유해를 송환했다.\n27일 오전 오산 미군기지를 떠나 북 원산으로 갔던 미군 C17 글보브마스터 수송기가 미군 유해 55구를 싣고 오전 11시 오산으로 돌아왔다.\n6.12 싱가포르 북미정상회담에서 북미 두 정상은 공동성명 제4항 ‘북미는 신원이 이미 확인된 전쟁포로, 전쟁실종자들의 유해를 즉각 송환하는 것을 포함해 전쟁포로, 전쟁실종자들의 유해 수습을 약속한다’고 합의했다.\n앞서 북미 양국은 지난 15일과 16일 판문점에서 미군 유해송환 관련해서 회담을 진행하고 미군 유해 55구가량을 7.27 정전협정 체결일에 송환하기로 합의한 바 있다.\n한편 도널드 트럼프 미국 대통령은 이와 관련해 자신의 트위터에 “미군 병사들의 유해가 곧 북한을 떠나 미국으로 향할 예정입니다! 그렇게 많은 세월이 흐른 후에, 이것은 많은 가족들에게 멋진 순간이 될 것입니다. 김정은(국무위원장)에게 감사합니다.”라는 글을 올렸다.\n새가슴 김정은 18/07/28 [05:30]\n김정은의 조선반도 비핵화 선언은 한마디로 말해서 반미반제노선 포기 선언이다. 미국에 대한 두려움, 전쟁에 대한 두려움 김정은 자신에 대한 테러나 암살에 대한 두려움 때문에 새가슴 김정은은 반미반제노선 포기라는, 조선반도 비핵화 선언을 하게 된 것이다. 새가슴 김정은이 미국에 굴복한 것이다. 북빠들이 아무리 아전인수식 해석을 하고 딸딸이를 친다고 해도 북이 미국에게 굴복했다는 사실은 바뀌지 않는다.\n조선은 항상 리비아의 교훈을 말하지만 현재의 상황은 조선이 리비아의 전철을 밟고 있다. 리비아가 핵을 포기했던 것은 가다피의 미국에 대한 두려움, 자신에 대한 테러나 암살에 대한 두려움 때문에 결국 핵을 포기하고 말았다. 그 결과에 대해서는 언급할 필요조차 없다.\n조선이 정말로 핵을 포기한다면 리비아의 운명이 바로 조선의 운명이 되는 것이고, 가다피의 운명이 김정은의 운명이 될 것이다. 물론 나는 조선이 리비아의 전철을 밟을 것이라 생각하지는 않는다. 왜냐면 조선에는 새가슴 김정은만 있는 것이 아니라 항일무장투쟁의 정신을 이어받는 백두 혈맹이 있기 때문이다.\n김정은은 조선반도 비핵화 선언은 선대의 유훈이라는 이유를 내세웠는데, 이는 올챙이 내장 터지는 소리다. 김일성 주석은 조선반도 비핵화 전략은 남쪽에 배비된 미국의 핵을 몰아내기 위한 전략의 일환이었다. 그런데 지금의 김일성 주석의 비핵화 전략을 내오던 당시와는 전혀 다른 상황이 되었다. 조선 자신이 핵보유 국가가 되었기 때문이다. 상황이 다르면 상황에 맞게 전략전술을 수정해야 된다. 상황이 바뀌었는데도 상황에 맞게 전략전술을 변화시키지 않고 과거의 것을 고집한다면, 그냥 병신인 것이다.\n문제는 북한의 정치체제이다. 수령절대주의 체제인 북한에서 김정은의 결정에 대해 문제제기를 하거나 비판을 할 수 없다는 점이다. 만일 문제제기나 비판을 하였을 경우 반동분자로 몰릴 수 있기 때문이다. 과연 당에서 김정은의 결정에 일정정도 제동을 걸거나 제어할 수 있느냐 하는 것인데, 미국의 태도 여하에 따라 어쩔 수 없이 최후에는 당이 전면에 나서리라고 생각한다.\n나는 이미 오래전에 작금과 같은 상황이 전개되리라 판단했다. 다시 말해 김정은은 반미반제 노선 포기하고 미국에 굴복할 것이라는....이러한 판단은 끝없이 이어지는 북의 빈말 주둥아리질에 노정되어 있었기에 자연스러운 결론이었다.\n자본주의 국가에서의 대통령은 이미 4~5년짜리 지배계급의 마름일 뿐이다. 트럼프가 자신은 지배계급의 마름이 아니라 주인이라고 소리치지만 이는 트럼프의 소망일뿐, 트럼프 역시 지배계급의 마름에서 벗어날 수는 없다. 이점을 트럼프는 뼈저리게 실감하는 중일 것이다.\n트럼프의 북에 대한 입장은 중간선거, 나아가 재선에 대한 이해득실에 따른 행동거지를 출발점으로 한다. 북의 비핵화와 사회주의 체제 붕괴, 이를 통해 북의 자원과 노동력을 약탈할 수 있는 환경을 만들고자 하는 면에서는 이전 정권이나 미국의 지배계급과 괴를 같이 한다. 다만 자신의 이해득실에 따라 김정은을 띄워주고, 김정은과 함께하는 연출을 하는 것이다.\n김정은의 미국에 대한 두려움, 전쟁에 대한 두려움, 자신에 대한 테러나 암살에 대한 두려움은 심리적으로 미국에 대한 환상, 미국에 대한 짝사랑으로 전화되어 나타난다. 미국의 북에 대한 태도는 변함이 없는데 북은 미국에게 온갖 것을 바치면서 구애를 하고 있다.\n김정은의 미국에 대한 구애는 결국 리비아의 가다피 운명으로 직결될 것이다.\n북의 전략로켓군에서는 괌 포위 시험타격 좌표까지 발표했으나 새가슴 김정은은 미국이 두려워서 실행하지 못했다.\n북이 미국을 굴복시키는 방법은 군사적 공세를 에스켈레이트 시키며 이어가는 것밖에 없다. 괌 포위타격, 이어서 미태평양사령부가 있는 하와이 포위타격, 태평양 상에서의 수폭시험, 아니면 우주공간에서의 핵시험, 만일 전략잠수함을 건조했다면 이를 통해 미사일 시험, 나아가서는 미본토 서부해안과 동부해안을 포위타격하는 시험등을 해야만, 이정도는 해야만 미국을 굴복시킬 수 있다. 하지만 새가슴 김정은은 미국이 두려워 비핵화와 체제 보장을 맞바꾸려하고 있다.\n하지만 비핵화와 체제보장을 맞바꾸는 짓은 리비아와 가다피의 운명으로 이어지는 길일 뿐이다.\n미국은 물론이요, 남쪽정부, 남쪽의 지배계급은 평화통일을 원치 않는다. 이들의 이해는 북의 사회주의 체제를 붕괴시키는 것이다. 이를 통해 북의 자원과 노동력을 약탈하는 것이 이들의 전략목표이다.\n이러한 이들의 전략목표를 포기하게 만들어 통일을 실현시킬 수 있는 유일한 방도는 비핵화가 아니라 유핵화 상태에서의 더욱더 강력한 군사적 공세뿐이다.\n하지만 새가슴에 김여정이 없으면 아무 것도 할 수 없는 마마보이에게 뭔가를 기대한다는 것은 해가 서쪽에서 뜨는 것을 기대하는 것과 다를 바 없다.\n111은 구더기 밥 18/07/28 [14:19]\n새가슴 김정은 /\n이 넘 창자에도 구더기가 들어가 비비 꼬고 있으니 심보도 그렇게 됐나 봐? 오늘날 점쟁이 같은 전문가들이 판치고 있으니 서당개처럼 배워 돗자리를 깔아도 되겠어. 자기 생각을 글로 쓸 때는 겸손해야 하고 점쟁이 같은 헛소리에 다른 사람이 속아주기를 기대해선 안 된다. 요즘 독자는 네넘이 어떤 내용을 점쟁이처럼 썼는지 다 알아도 일일이 대꾸할 가치가 없어 그냥 지나간다.\n오늘내일하는 트럼프도 완벽은커녕 거의 빈 깡통 수준이고, 많은 한국인이 지지했던 문 대통령도 우유부단형으로 분류되고, 강력해 보이는 푸틴 대통령도 트럼프와 골방에 처박혀 속삭이길 좋아하는 가시나로 평가하는 세상에서 네넘은 조선 지도자를 완벽한 사람으로 보고 있으니 일종의 편견이다.\n▶ 문 대통령 우유부단형 : 어제 (7/27) 일본 항공자위대와 미국 공군이 우리나라 영해 밖 동해 상에서 북한과의 대화는 계속하면서도 대북경계 태세를 견지하겠다는 뜻을 분명히 하려 전략폭격기와 전투기를 동원해 편대비행 등 공동훈련을 하는데도 영해가 아니란 이유로 입도 뻥긋하지 않는다. 그런데도 자랑하고 싶어 발표했나?\n그것을 에둘러 정반대로 표현하는 것도 네넘의 심장이 구더기보다 못한 거로 보인다. 조선 지도자는 네넘이 원하는 걸 하는 사람이 아니고 조선을 위해 일하는 사람이다. 네넘이 그를 어떻게 표현하든 그의 본질은 변함이 없다. 헛소리를 유하게 표현한다고 진실이 되는 것도 아니고 그 말에 넘어갈 사람도 없다.\n그러니 밥 처먹고 씨잘데 없는 헛소리할 시간 있으면 정화조에 들어가 구더기와 놀아주거라. 구더기는 인간이 하는 말보다 네넘 같은 점쟁이가 하는 이야기를 더 재미있어한다. 목이 마르면 똥물은 공짜니 많이 마셔도 된다. 배고프면 구더기를 잡아먹어도 된다. 그러다 다른 구더기의 밥이 되면 상부상조한 것이니 누가 욕하지 않는다.\n자주시보에는 한국도 사랑하고 분단된 조선도 사랑하는 독자들만 오는 곳이고 네넘처럼 창자가 비비 꼬인 점쟁이는 오지 않는다. 네넘이 가야 할 곳은 정화조이니 앞으로는 문패를 잘 보고 들어가거라.


나를 진정시키는 향을 찾아서… ‘인센스 스틱’\n어떠한 공간과 특정 계절마다 떠오르는 향기가 하나씩은 있을 것이다. 이처럼 ‘향’은 설렘 가득한 기억을 불러오기도, 지우고 싶었던 과거의 기억을 재생해 내기도 한다. 그뿐만 아니라 향은 불안한 마음을 진정하는 데도 도움을 준다.\n향기를 내는 아이템은 방향제, 향수, 향초 등으로 다양하다. 그중에서도 불을 붙여 연기와 향을 내는 ‘인센스 스틱’은 들뜨거나 어지러운 마음을 차분하게 할 뿐만 아니라 에센셜 오일이나 허브 등 자연의 향과 이국적인 정취를 느낄 수 있어 매니아층을 보유하고 있다. 인센스 스틱을 사용하는 이들은 피어오르는 연기를 멍하게 바라볼 때 긴장과 고단함이 풀린다고 이야기하기도 한다.\n인센스의 역사는 고대 이집트에서부터 현재까지 이어왔는데, 어떤 이들은 향을 피우는 걸 종교적인 행위라고 생각하기도 하나, 인센스 향은 마음 챙김과 집중력 향상에 긍정적인 영향을 주기 때문에 휴식을 취하거나 요가, 집중이 필요한 순간에도 사용할 수 있다. 또한 향은 창조적인 생각을 할 수 있도록 하고 영감을 받는 데 도움이 된다.\n인센스 스틱은 머금은 향기에 따라 다양한 종류로 나뉜다. 여러 가지 향을 맡아본 후 본인에게 맞는 향을 골라도 좋고 현재 자신에게 필요한 효과를 지닌 향을 선택하는 것도 좋다. 몇 가지 향의 효능을 설명하자면 보스웰리아 향은 진정작용, 긴장, 불안에 효과가 있으며, 장미와 라벤더 향은 진정, 스트레스 완화, 숙면에 도움이 된다고 알려진다. 약 4,000년 이상 사용되어 왔다고 알려지는 샌달우드 향은 몸과 마음을 편안하게 하며 신경계 흥분상태를 진정하는 데 도움이 된다. 또한 침향 향기는 집중력을 자극하는 것으로 알려지며 재스민, 바닐라, 계피 등은 연인과 사랑스러운 순간을 보낼 때 도움이 된다.\n이 외에도 인센스 스틱은 살균, 해충 퇴치에도 효과가 있으며, 실내 공기가 탁하고 냄새가 날 때 피워도 좋다. 다만 인센스 스틱을 과도하게, 특히 환기가 되지 않는 좁은 공간에서 사용할 경우 연기가 폐를 자극하거나 호흡을 방해해 건강에 이상이 생길 우려가 있으므로 호흡기 질환이 있는 경우 사용에 주의하고 건강한 사람들도 인센스 스틱 연소 시에는 창문을 약간 열어두거나 사용 후에는 충분히 환기를 하는 걸 권한다.\n이전글 피로 해소를 위한 필수 영앙소, 아미노산\n다음글 혈압 강하에서 암 예방까지, 호두의 효능 4


테크홀릭 모바일 사이트, 산업은행-금호석유화학그룹, ‘금호’ 상표권 관련 합의 도출\n산업은행-금호석유화학그룹, ‘금호’ 상표권 관련 합의 도출\n기사승인 2017.10.12 17:21:39\n- 금호타이어 정상화 위한 ‘영구사용권’ 허여 등...채권단, 대표이사 및 부사장 선임 합의\nKDB산업은행이 금호타이어 경영정상화 추진을 위해 금호석유화학그룹과 합의를 도출했다.\n산업은행은 ‘금호’ 상표권의 사용과 관련해 산업은행 이동걸 회장이 지난 11일 금호석유화학 박찬구 회장을 만나 금호타이어의 정상화를 위한 현안에 대해 논의했다며 그 결과 상호 협조를 통한 합의점으로 영구사용권 등의 방안이 나올 것이라고 12일 밝혔다.\n금호석유화학그룹은 금호타이어가 경쟁력 있는 기업으로 신속히 거듭나는 것이 지역경제 안정과 일자리 유지 등 금호타이어를 둘러싼 모든 당사자들의 이익에 부합함은 물론 금호 패밀리의 일원으로서 ‘금호’ 브랜드 유지·발전에도 기여가 된다는 점을 인정했다.\n산업은행에 따르면 금호석유그룹은 향후 금호타이어의 경영정상화 작업에 적극 협조하기로 하면서 이를 위해 ‘금호’ 상표권의 공유권자로서 향후 상표권 문제가 금호타이어 정상화에 장애가 되지 않도록 영구사용권 허여 등 가능한 방법을 강구하고 지원을 아끼지 않겠다고 전했다.\n금호석유화학그룹 한 관계자는 “금호타이어의 생산 공정 안정화 및 효율성 제고를 위해 합성고무 등 원재료의 적기 공급을 유지할 것”이라며 “필요시 양측 공동으로 타이어 성능 향상을 위한 연구개발을 촉진할 계획”이라고 전했다.\n한편 산업은행 등 금호타이어 채권금융기관협의회는 12일 실무책임자 회의를 개최하고, 원활한 경영정상화 추진 여건 조성을 위해 대표이사에 김종호, 부사장(등기이사)에 한용성을 선임키로 합의했다.\n채권협의회는 김종호 대표이사 내정자와 관련 과거 금호타이어의 워크아웃 당시인 지난 2009년부터 2012년까지 대표이사를 역임하면서 채권단과 긴밀한 협조하에 상당한 경영성과를 시현했고 조직 구성원들의 두터운 신망과 타이어 업계 전문성 등도 감안했다고 설명했다.\n한용성 부사장 내정자의 경우 우리은행에서 대우그룹 담당 팀장, 기업개선부장 등을 역임하는 등 기업정상화 추진 업무에 다양한 경험을 갖고 있어 효율적 관리업무 수행에 적임자라는 평가를 받았다.\n두 내정자의 선임은 오는 12월 1일로 예정된 임시주주총회의 의결을 거쳐 확정된다.


2021-03-11 pm4:09 • Uncategorized, 뉴스, 비즈니스 • 7251 views\nS BLOCK 인터스텔라 월렛 20.5 두바이 서밋(S BLOCK Interstellar Wallet 2.0 Dubai Summit)이 지난 9월 20일 두바이 페스티벌 아레나(Dubai Festival Arena)에서 개최됐다.\n▲ 플랜플래시는 S BLOCK 두바이 콘퍼런스에서 출시 하루 만에 수만 개 노드 대여를 달성했다\n블록체인 업계의 세계적인 전문가 및 선도자 30여명, 수십 개의 명망 있는 언론 매체와 투자 기관, 4000여명의 커뮤니티 회원을 한 자리에 모았다.\n플랜플래시는 서밋 이후 전 세계 주요 경제 매체 지면을 휩쓸었고 데이터 프로세싱 업계의 파괴자로서 수백만 인구의 주목을 받았다고 밝혔다.\n초기 데이터에 따르면 출시 첫날, 전 세계 6만 사용자가 플랜플래시에 가입했으며 수만개의 노드 대여가 이뤄졌다. 빅데이터 산업의 수익은 천문학적이며 빠르게 증가하고 있다. 플랜플래시는 어떻게 수익을 올릴까?\n플랜플래시 관계자는 “현재 데이터에 따르면 사용자가 하루에 단 3개의 SBO토큰만 투자해도 30% 이상 수익을 올릴 수 있다”고 밝혔다.\n« 이전 페이지 2021-03-11 pm4:06\n다음 페이지 » 2021-03-11 pm4:10\n인공지능(AI) 전문기업 머니브레인은 24일부터 26일까지 서울 코엑스 1층 B홀에서 열리는 ‘2021 국제인공지능대전(AI EXPO KOREA)’에 참가한다고 밝혔다. 국내외 AI 기업과 기관 등 180여 개사가 225 부스 규모로 참여하는 ‘2021 국제인공지능대전’ 행사에는 최신 인공지능 기술과 플랫폼·솔루션, 비즈니스 모델, 국내외 기업 비즈니스 전략 등 AI 국내 최고의 전문가들이 모여 심도 있는 토론과 정보 교류의 장이 될 전망이다. 머니브레인은 실제 모델의 음성과 영상 데이터를 교육하는 고도의 딥러닝 기반 영상 합성 기술을 이용해 인간과 가장 비슷한 대화를 구사하는 인공지능을 개발하는 스타트업이다. 머니브레인은 영상 합성 솔루션과 챗봇 기술을 결합해 금융권 최초로 AI 키오스크 상담원을 탄생시킨 바…\n저희 Ethereum Mini는 2021년 국내 거래소 상장을 앞두고 있으며 이더리움 과 여러 DEFI(디파이) 코인의 지속적인 발전과 가격 상승을 확신하며 Ethereum및 여러 DEFI(디파이) 코인이 상승할수록 같이 상생하며 안정적인 가격을 유지할수 있는 토큰입니다. 코인판,코박,비트맨,카톡방 등 가상화폐관련 커뮤니티,카톡방에 아래내용을 작성해주세요! 이더리움 미니 공식판매 시작 ! 이더리움미니의 커뮤니티 오픈 기념이밴트 총 100,000 ETM 에어드랍 진행 (상장가 기준 2천만원 ~ 3천만원) 판매가격 1ETM 75~80원 예상 상장가격 1ETM 200~400원 (약300% 이상의 예상 수익률) 이더리움 미니(ETM) 구매방법은 홈페이지를 통해 구매 가능합니다. 이더리움 미니는 현재 0.5eth당 12500etm으로 전환이 가능하며 공식홈페이지를 통해 신청이 가능하십니다. 3월23일11시59분에 마감되며 그전 판매물량이 조기마감되어도…\n동양생명(대표이사 뤄젠룽)이 16일 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지를 위해 적극적으로 노력한 공로를 인정 받아 ‘코로나19 대응 유공’ 행정안전부장관 표창을 수상했다. ▲ 동양생명 전경 동양생명은 생활치료센터 제공 및 취약계층 대상 방역물품 지원 등 국가 위기 극복에 이바지한 점을 높이 평가 받아 이번 표창을 수상하게 됐다. 먼저 동양생명은 지난해 초 코로나19 집단 감염으로 대구·경북지역이 극심한 피해를 입자 해당 지역 내 의료진의 처우 개선을 위해 회사와 임직원이 약 1억5000만원의 성금을 모아 사회복지공동모금회에 전달하는 동시에 대구 소재 유치원들의 긴급 방역 활동도 지원했다. 또한 코로나19 환자의 병상 확보에 도움을 주고자 산하 연수원인…\nSC제일은행, 리버풀FC 축구 전술을 자산관리 전략에 접목한 신개념 캠페인\nSC제일은행은 오는 12월 말까지 영국 명문 축구팀인 리버풀FC(이하 리버풀)의 축구 전술을 자산관리(WM) 전략에 접목한 ‘SC제일은행과 함께하는 부자되기 전략 캠페인’을 진행한다고 8일 밝혔다. SC제일은행의 모기업인 스탠다드차타드(SC)그룹은 2010년부터 리버풀의 공식 메인 파트너로 활동해 오고 있다. 이 캠페인은 밀레니얼 세대 및 자산관리에 관심을 가진 고객들의 자산 증식 전략에 축구의 빌드업(Build-up•공격 전개) 전술을 녹인 것이다. 차근차근 자산을 쌓아나가는 습관 형성을 도울 수 있도록 축구 전술을 가미한 단계적 자산관리 전략을 제시한다. 빌드업이란 축구에서 쓰이는 용어로서 상대편의 허점을 노리면서 수비에서 공격으로 점진적으로 전환해 골(Goal)까지 성공시키는 전략적이고 체계적인 공격 전술 전개 과정을 말한다. 캠페인은 4단계로…\n[인터뷰+] Angelium CEO 리오 “크로스현실과 블록체인의 결합, 엔젤리움 프로젝트가 만들려는 세상은 머지않아 다가올 것”\n[편집자 주 : 4차산업혁명의 파고가 전세계적으로 거세게 몰아치고 있습니다. 블록체인 기술 지배권을 확보하고, 실용화 서비스를 내놓기 위한 글로벌 기업들의 노력과 각국 정부의 지원이 소리 없는 전쟁처럼 치열합니다. 현재 IBM 푸드 트러스트 외에도 많은 기업들이 블록체인 기술을 접목하고 있습니다. 국내에선 삼성SDS와 SK, KT 등이 대표적입니다. 해외에선 스위스 앰브로서스, 중국 징둥닷컴, 알리바바 등이 적극 나서는 중입니다. 이에 본지에서는 한국을 방문하는 블록체인 해외 스타트업이 바라보는 블록체인에 대한 관점과 어떤 비즈니스에 활용이 가능한지 인터뷰를 통해 독자에게 전달하고자 합니다] 엔젤리움프로젝트는 블록체인과 가상현실, 크로스현실등을 결합해 Asset tokenization 을 실현하려고 한다. 일본 베이스의 프로젝트로, 가상현실을 통해 고객들에게…


나도 할 수 있다, 폰카 100% 활용법 | 디아이투데이\n나도 할 수 있다, 폰카 100% 활용법\n웬만한 사람 모두 준 사진 전문가인 요즘. 대충 찍어도 앱 보정 한 큐면 좋은 사진이 뚝딱뚝딱 나온다.\n그런데 솔깃한 소식, 찍는 순간부터 약간의 팁만 따르면 좋은 걸 너머 훌륭한 사진을 건질 수 있다는데….\n참고. 『스마트폰 카메라 무작정 따라하기』 ★ 갤럭시 S3 기능을 토대로 작성했습니다.\n카메라 샅샅이 뜯어보기\n사진에 신경 쓰는 이면 스마트폰 사진 촬영 시 필시 앱을 활용한다. 그러나 사실 스마트폰 카메라의 기본 기능만 잘 활용해도 다른 앱을 통한 보정은 필요가 없다. 잠시 내 스마트폰의 카메라 기능을 단계별로 꼼꼼히 살펴보고, 이를 이용해서 사진 촬영을 해보자. 지금까지와 완전히 다른 차원의 사진을 찍을 수 있다.\nstep. 1 초점 맞추기 잘 찍은 사진의 기본은 초점과 노출. 스마트폰 카메라는 우선 자동으로 초점 조절을 해준다. 그래도 따로 초점을 맞췄으면 하는 피사체가 있을 시 액정을 터치해서 조절한다. 터치하면 직사각형이 손끝을 따라 나오는데 원하는 피사체에 이를 맞춘 다음 살짝 손을 떼고 바로 촬영 버튼을 누르면 된다. 아이폰도 같은 방식인데, 액정을 길게 터치하면 자동 초점 기능이 작동한다. 피사체에만 온전히 초점을 주고 싶다면 다양한 기능을 활용하면 된다. 예전에는 배경까지 선명하게 촬영하는 스마트폰 카메라 렌즈로 아웃 포커스 효과를 내기 어려웠으나, 최근엔 가능해졌다. 접사 모드, 얼굴 모드 등 다양한 모드를 통해 해당 효과를 낼 수 있게 됐다.\nstep. 2 노출 조절하기 노출은 밝기를 조절하는 것. 사람마다 선호하는 정도가 제각각이다. 이 또한 스마트폰 카메라가 자동으로 정도를 조절하지만 선호하는 바에 따라 밝거나 어둡게 설정해두면 촬영 후 보정 단계를 생략할 수 있다. 보통 어둡게 설정해두는 일은 잘 없는데, 노출을 어둡게 설정하면 하늘처럼 진한 느낌의 색을 나타내기 좋다. 밝기 정도는 노출 설정에서 밝은 사진을 원하면 +, 어두운 사진을 원하면 -로 조절하면 된다.\nstep. 3 구도 잡기 사진 촬영 시 구도를 잡는 건 쉬운 일이 아니다. 어느 부분을 강조해야 할지, 이 부분은 얼마나 찍어야 할지는 좀처럼 파악하기 어렵다. 결국 ‘많이 찍어봐야 안다’가 정답. 대신 하이 앵글(High-Angle), 로우 앵글(Low-Angle) 정도는 알아두면 유용하다. 하이 앵글은 위에서 아래의 피사체를 바라보며 촬영하는 것으로 인물을 찍을 때 자주 사용하는 방법. 셀카 사진처럼 얼굴은 갸름하고, 눈은 더욱 크게 표현할 수 있으며 지저분한 배경, 좁은 장소에서 촬영할 시에도 안성맞춤이다. 이때 세로 프레임을 활용해 인물을 크게 찍을 수 있다. 로우 앵글은 피사체보다 낮은 곳에서 위로 바라보며 촬영하는 방법이다. 전신 촬영 시에는 다리가 더욱 길어 보이는 효과를 준다. 단, 턱이 길어 보일 수 있어 이때는 모델이 고개를 숙이게 해야 한다. 풍경이나 음식 촬영 시 더욱 많이 쓰는 방법인데, 주로 가로 프레임을 함께 사용한다. 촬영한 사진의 프레임이 마음에 들지 않을 때는 이후 보정 기능 ‘자르기’로 조절하기도 한다.\n피사체와 평행을 유지하고 안정적으로 촬영하고 싶을 땐 ‘안내선’을 설정해두자. 아이폰에서는 ‘격자’가 안내선이다. 설정했을 시 화면을 9등분하는 가상 안내선을 액정에 표시하며 이를 기준으로 수직, 수평을 맞춰 촬영할 수 있게 한다. 안내선은 실제 사진에는 남지 않고, 스마트폰 기종에 따라 다르게 설정 가능하다.\nstep. 4 흔들림 없이 찍기 스마트폰 사진은 보통 인화하려는 용도로 쓰지 않기 때문에 크게 흔들림을 신경 쓰진 않지만, 혹시 인화하려면 선명하고, 흔들림 없는 사진을 찍어야 할 것이다. 이럴 땐 삼각대나 스테디 캠과 같은 장비를 이용하는데, 그럴 것 없이 벽에 살포시 기대어 촬영해볼 것을 권한다. 훨씬 안정적인 자세로, 흔들림 없는 사진을 찍을 수 있다. 더불어 밝은 곳에서 촬영하면 더욱 선명한 사진이 나온다. 위치를 조정할 수 있는 스탠드가 있다면 피사체 근처에 이를 옮겨서 촬영하고, 없다면 피사체를 조명 아래에 두고 찍어보자. 피사체가 사람일 땐 고개를 들게 하고, 하이 앵글로 촬영하면 눈 밑 그림자 없는 사진을 만들 수 있다.\nstep. 5 플래시 조금 달리 쓰기 플래시는 켜고 촬영하면 비친 부분은 너무 밝고, 아닌 부분은 너무 어둡게 나와 섣불리 쓰기 두렵다. 이때 휴지와 손가락을 활용해보자. 휴지 한 조각을 플래시 앞에 붙이고 촬영하면 훨씬 부드러운 느낌의 사진 촬영이 가능하다. 손가락으로 플래시 일부를 가리고 찍으면 원하는 방향에 플래시 빛이 향하도록 촬영할 수 있다.\n플래시는 역광일 때도 유용하다. 빛을 바라보며 피사체에서 멀리 떨어져 사용하면 피사체의 형태를 그대로 살릴 수 있다.\nstep. 6 촬영 모드 적극 활용하기 다양한 사진 촬영 모드를 활용하면 원하는 분위기로 촬영하기가 더욱 쉽다. 촬영 모드에는 인물의 피부를 아름답게 표현하고 전체적으로 밝게 촬영하는 ‘뷰티’, 웃는 얼굴을 인식/포착해서 촬영하는 ‘스마일 샷’, 풍경 혹은 실내 인테리어 사진을 길게 촬영하는 ‘파노라마 샷’, 노출 조절이 어려울 때 사용하는 자동 노출 보정 기능 ‘HDR’이 있다.\n피부 톤을 정갈하게 다듬어주고, 전체적으로 밝은 느낌을 준다. 피부 잡티나 주름을 기본적으로 보정한 결과를 만들어낸다. 사람에만 쓰지 않고 음식 사진이나 환상적인 느낌을 표현할 때도 쓴다.\n스마일 샷: smile shot\n사람이 웃을 때의 입 모양을 인식해 자동 촬영하는 기능. 이야기하는 도중 자연스럽게 웃는 모습을 찍는 데 좋다.\n보통 그냥 찍는 사진은 2:3 비율. 풍경이나 실내 인테리어 촬영 시에는 턱없이 좁아 보이는 느낌이다. 파노라마는 기능을 선택하고 촬영 버튼을 누른 후 천천히 움직이면 공간의 끝에서 끝까지 단계를 밟듯 자동으로 찍어나간다. 이후 이를 모두 연결한 기다란 사진을 드러내는 식이다.\n노출 조절이 어려울 때 자동으로 노출 보정을 해준다. 촬영 원본을 저장하면서 추가로 노출 보정한 사진을 남겨 사진 선택의 폭이 는다. 다만 저장 시간이 오래 걸리므로 연속 촬영 시에는 사용하지 않는 것이 좋다. 플래시도 사용할 수 없기에 이를 자주 사용한다면 불편할 수 있다. 인물 촬영은 HDR 보정 후 이미지가 겹쳐 보일 때가 있어 촬영 후 꼭 이미지를 확대해서 확인해봐야 한다.\n➊ 화면을 터치해서 원하는 피사체에 초점을 맞추자. ➋ 스마트폰 카메라는 설정에서 여러 기능을 입맛 따라 활용할 수 있다. 노출 또한 + 혹은 - 로, 원하는 정도만큼 조절 가능하다. ➌ 안내선을 활용해서 피사체와 평행을 유지, 촬영할 수 있다.\n➍ 휴짓조각을 플래시 앞에 붙이고 촬영한 사진. 플래시 노출 여부에 따라 밝기 정도가 과장되지 않고 전반적으로 부드러운 느낌의 촬영이 가능하다. ➎ 뷰티, 스마일 샷, 파노라마, HDR 등 촬영 모드로 원하는 분위기의 사진 촬영을 해보자.\n스마트폰 사진 노하우 , 스마트폰 사진 찍기 , 격자 , 안내선 , 플래시\n이퓨전아이 웹기획, 웹디자인, 웹개발, 플래시 모션&3D 디자인, 액션스크립터 모집\nDaum 미디어130스킨 플래시형/동영상형\n새로텍, 초고속 외장 SSD ‘팜 미니’ 출시


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96의 카 달라 노래 - bestsales2021.com\n[스페인민요] 새의 노래 The Song of the Birds - 카잘스 -민요.\n96네코&레오루 - 누덕누덕 스타카토.mp3 내 컴퓨터 저장 네이버 클라우드 저장 아래주소는 또다른 느낌의 nameless의 누덕누덕 스타카토를 들으실 수 있으신 곳 입니다! This piece is called "The Song of the Birds" The birds in the sky, in the space, sing "peace, peace, peace" The music is a music that Bach and. Beethoven and all ther greats world have loved and admired. It is so beautiful and it is also the soul of ma country, Catalonia.\n프랑스의 양파 홍보노래군가 중 하나. 독음은 /샹송 드 로뇽/ 정도다. 기원은 명확하지 않으나, 주선율은 에티엔 메율 Étienne Méhul 의 1797년 오페라 『젊은 헨리 왕의 사냥 La Chasse du Jeune Henri 』, 「서곡」의 일부분 에서 따온 것으로 추정된다. 프랑스 제1제국 시절 프랑스 병사들이 애창했던 노래로. 얼음과 불의 노래A Song of Ice and Fire는 미국의 작가 조지 R.R. 마틴의 대하 판타지 소설 시리즈다. 미국의 유명한 판타지 소설 중 하나이며, 일부 팬은 이 작품을 반지의 제왕의 안티테제로 평가하기도 한다. 영국과 미국이라는 출신부터 작품의 분위기등 많은 면에서 비교되고 있긴하지만 작가 본인은. 2020-01-20 · 가수 지코ZICO의 ‘아무노래’ 열풍에 해외 유력 매체들도 호평 세례를 보였다. 최근 미국 유명 매체 빌보드는 인터내셔널 뉴스 섹션을 통해 지코의 신곡 ‘아무노래’를 집중 조명했다. 빌보드는 “‘아무노래. 핫 루키의 등장을 알린 ITZY의 달라달라 무대 개성 넘치고 파워풀한 소녀들 ITZY 아는 형님들이 답례로 IZTY에게 부르는 답가.\n스포츠카 하면 포르쉐,람보르기니,BMW 등 쟁쟁한 수입 브랜드들이 생각나기 마련인데요. 129마력 제로백 9.18초 최고 속력 205km의 성능을 자랑했어요. 인테리어에는 큰 변화가 없었지만 익스테리어가 매우 달라졌어요. - 메이데이 노래 오늘은 The Fat Rat의 MAYDAY라는 곡을 번역했어요. 살려달라 라는 뜻인 것은 같은데,. 메이데이헤어 부산광역시 해운대구 좌동로 96 블루스퀘어 A동.\n톡톡 튀는 가사와 중독성 있는 멜로디와 랩으로 단숨에 국내/댄스가요 19위를 기록하며 우리 곁에 찾아왔던 공무원이라는 특이한 이력의 바비문이 일렉트로닉의 전사로 다시 돌아왔다. 2집.\n캐릭터 58 레벨부터 시작할 수 있는 카마실비아 지역의 메인 의뢰는 흑정령을 통해서 시작해요. 카마실비아 지역이 파트1, 파트2로 두 번에 걸쳐 업데이트된 이유로, 메인 의뢰 또한 파트1 레모리아 감시대의 증표36개 의뢰, 파트2 치유의 빛46개 의뢰으로 나뉘어져 있던 것이 개편을 통해 일부.\n그룹 방탄소년단과 블랙핑크의 음악이 미국 뉴욕타임스NYT가 선정한 ‘올해 최고의 노래’ 65곡에 포함됐다. 6일현지시간 뉴욕타임스는 방탄소년단 정규 3집 ‘러브 유어셀프 전 티어’LOVE YOURSELF 轉 Tear의 타이틀곡 ‘페이크 러브’FAKE LOVE와 멤버 뷔의 솔로곡 ‘싱귤래러티’Singularity를. 2020-01-27 · 그래미 어워드는 지난 1957년 제정돼 1959년 제1회를 개최한 이래 올해로 62회를 맞이한 시상식이다. 전미국레코드예술과학아카데미가 주최하는 음반. 다녀간 블로거를 삭제하시겠습니까? 블랙리스트에 함께 등록하기. 등록시 다녀간 블로거에 남지 않으며, 일부 블로그 활동이 제한됩니다. 인간극장 '트로트 소년 동원이', 13살 트로트 신동 정동원 군 팬카페 주소, 전국노래자랑 출연 동영상 外 2019년 11월 4일 월요일부터 11월 8일 금요일까지 방송될 예정인 kbs1tv 인간극장은 '트로트 소년 동원이'. 2020-02-08 · 〈인플루언서〉일본어: インフルエンサー, 영어: Influencer는 일본의 여성 아이돌 그룹 노기자카46의 17번째 싱글이다. 2017년 3월 22일에 N46Div.에서 발매되었다. 대한민국에서는 같은 해 4월 7일에 스페셜 에디션이 발매되었다.\n청년 이종용의 삶은 유별났다. 1975년 대한민국을 삼킨 노래 ‘너’의 주인공이었다. ‘낙엽 지는 그 숲속에/ 파란 바닷가에/ 떨리는 손 잡아주던 너’. 자그마치 15주 연속 차트 1위였지만 인기 절정이던 그해 12월에 그는 감옥으로 향한다. - 한창 피 뜨거운 시절에 3년을 갇혀 있었다는 건 큰 고통이었을 텐데. "죽고 싶을 만큼 괴로웠다. 그 시절을 이겨내게 해준 건 95년 후배 김정환공연. 차경철 작사, 한복남 작곡, 손인호가 부른 ‘남원 땅에 잠들었네’의 이 노래는 3·15 부정 선거를 항의하다 숨진 당시 고등학생 김주열 열사의 고향이 전라북도 남원이기에 그런 것. 이후 마산 시민들은 순국의 넋을 기리기 위해 ‘3·15 성지’에 노래비를 세웠다.\n프린세스 비치 리조트 앤 스파\n주머니 비용에서 치과 청소\n불가리 aqva 마린 세트\n그와 그녀를위한 관계 셔츠\n버팔로 야생 날개 테이터 토트 레시피


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글로벌 컬럼 | 포스트 PC 시대, 인텔의 유일한 대안은 ARM? - ITWorld Korea\n글로벌 컬럼 | 포스트 PC 시대, 인텔의 유일한 대안은 ARM?\n2008년 금융 위기 시기에 칩 시장이 얼마나 침체였는지 기억하는가. 그런데 정작 불황에서 탈출하고 있다는 올해는 그보다도 상황이 좋지 않다. 시장전문 조사업체인 머큐리 리서치(Mercury Research)에 따르면 지난 3/4분기에 판매된 CPU의 수는 지난 10년간 최저 수준이었다. 연간 판매량은 이번 분기에 9.3% 하락한 것으로 조사됐는데 이는 불황이 강타한 2008년의 마지막 사분기의 -8.8%보다도 큰 것이다.\n이러한 수치는 인텔과 그 허약한 라이벌인 AMD가 요즘 처한 상황을 잘 설명한다. 두 회사 모두 다변화로 돌아서고 있다. 인텔은 스마트폰과 태블릿에 대한 강력한 수요가 ARM의 전성시대를 만든 모바일로의 진입을 추진하고 있다. 마이크로소프트(MS)마저 ARM 기반 태블릿인 서피스 RT(Surface RT)를 선보이면서 인텔은 그동안 상상할 수도 없었던 ARM 아키텍쳐 기반의 칩 생산까지 고려하고 있다.\n한편 최근 최악의 사분기를 기록한 AMD는 2014년까지 ARM 기반 서버용 칩을 생산한다는 계획을 발표했다. AMD의 실적은 너무 좋지 않아서 지난 주 주가가 16% 하락했는데 월가의 한 애널리스트는 AMD를 '투자불가능한' 회사라고 부르기도 했다. 한마디로 '망하게 될 것'이라는 이야기다.\n이 평가는 아마도 과장에 가까워 보인다. 올해 AMD는 6,000만~8,000만개의 x86칩을 생산할 예정이다. 인텔보다는 훨씬 적지만 회사가 운영되기에는 충분한 수량이라는 것이 머큐리의 수석 애널리스트 딘 맥캐론의 분석이다. 그럼에도 불구하고 AMD는 어려운 상황에 놓여있고 인텔은 모바일 기기로 이동하는 기회를 놓친 채 허둥대고 있다. 두 회사 모두 저물어가는 PC 중심 시대에서 살아남기 위해 애쓰고 있다.\n서버용 ARM 칩에 도전하는 AMD\n서버시장에서 ARM은 거의 존재감이 없다. 무엇보다도 x86 CPU에서 64비트를 지원하지 않는 것이 치명적이었다. 그러나 상황이 바뀌고 있다. ARM은 최근 64비트 코텍스-A50(Cortex-A50) 프로세서 설계를 공개했다. 64비트 지원을 통해 더 많은 메모리를 활용하는 것은 물론 다양한 새로운 기능이 가능해졌다. 또한 가상화 지원, 오류 수정, 보안 기능, 더 강화된 연산성능 등을 지원한다고 ARM의 제품 관리자인 이안 포시스는 설명했다.\nAMD는 재빠르게 이 프로세서를 라이선스해 2014년에 신제품을 출시하기로 했다. AMD의 CEO 로리 리드는 새 칩을 통해 “현재 상황을 타개하고 경쟁력을 높여 기업들에게 더 많은 것을 가능케 해 칩 업계가 가야할 방향으로 주도하고 싶다"는 바램을 내비쳤다.\n이것이 곧 x86을 포기한다는 의미는 아니다. AMD는 공식적으로 이런 해석을 부인했다. 그러나 ARM 채택은 AMD를 사용하는 기업들에게 또 하나의 옵션을 제공하는 것과 같다. 경영 실적이 그리 좋지 않은 상황에서 기반을 넓히는 것은 치명적일 수 있다고 맥캐론은 지적한다. 무엇보다 검색과 소셜 네트워크 같은 많은 수의 웹 요청을 처리하면서 동시에 에너지 효율적인 방안으로 ARM 서버에 대한 관심이 늘어나고 있다. 델과 HP는 전기 요금 전략에 관심이 많은 기업들에게 자사가 개발한 ARM 기반 서버 시제품을 이미 테스트용으로 제공하고 있다.\n휴대폰 시장을 노리는 인텔\n인텔이 모바일 프로세서 시장에서는 (아주 늦은) 후발주자라는건 누구나 아는 사실이다. 그러나 이 시장에서 인텔의 미래에 대해 매우 비관적인 애널리스트인 실리콘 인사이더(Silicon Insider)의 짐 툴리조차도 이 거대 칩 제조사가 업계에 강력한 이점을 불러올 것이라는 점은 인정한다. 그는 "인텔은 쓰레기같은(crappy) 설계를 아주 잘한다"고 말했다.\n'쓰레기같다'(필자가 아니라 그의 표현대로)는 말을 제외한다면 인텔은 자체적으로 최첨단 22 나노미터 칩을 생산할 수 있고 자사의 취약한 모바일 소프트웨어 개발자 기반을 보완하기 위해 노력하고 있다. 툴리에 따르면 인텔은 자사 모바일 설계에 맞춘 소프트웨어를 만드는 개발자에게 자금을 쏟아붓고 있다.\n그는 '아톰'(Atom)으로 불리는 3세대 메드필드(Medfield) 칩의 출시에 대해 "예상됐던 일"이라며 "4세대 칩은 ARM을 시도하게 될 것"이라고 전망했다. 그러나 현재의 아톰 CPU는 휴대폰 시장에서 그다지 좋은 반응을 얻지 못했고 급격히 성장하는 4G 기술인 LTE도 지원하지 않는다. 인텔의 제품 마케팅 이사인 수미트 샬은 테크크런치(TechCrunch)와의 인터뷰에서 "4G 지원이 예정돼 있다"며 "올해 말부터 일부 LTE 제품 생산을 시작할 것"이라고 밝혔다.\n최근 몇 년간 칩 업계에 관심을 가져온 사람이라면 누구나 인텔이 자주 ARM 아키텍쳐를 폄하해 왔다는 사실을 알고 있을 것이다. 그러나 최근 인텔의 발언이 상당히 순화되었다고 머큐리의 애널리스트인 맥캐론은 말한다. 그는 인텔의 미묘한 입장 변화도 지적했다. 올해 초 애널리스트 대상 행사에서 인텔은 아키텍쳐와 제조가 반드시 연결된 것은 아니라고 강조했다고 한다.\n그 말이 의미하는 것은 무엇일까. 맥캐론은 "인텔이 제조공장을 조정할 가능성이 높다"며 "인텔은 자체 공장을 이용해 TSMC같은 전통적인 제조업체와 경쟁하면서 ARM 칩을 생산하게 되 것"이라고 말했다. 맥캐론은 이것이 100% 가설이라고 말했지만 이에 대해 인텔은 공식적으로 언급하지 않고 있다.\n그동안 ARM은 애플의 A5와 A6 ARM 칩을 제조하는 삼성, 그리고 텍사스 인스트루먼트(Texas Instruments)와 퀄컴 등 모바일 부문에서 강자로 군림해 왔지만 점점 영역을 확장하고 있다. 현재 삼성과 애플 간의 불편한 관계를 고려할 때 애플이 삼성 대신 인텔에 칩을 주문할 지를 지켜보는것은 비록 그것이 인텔에게는 x86 CPU보다도 ARM 칩을 의미한다 할지라도 매우 흥미로운 일이 될 것이다.\n물론 이런 일은 인텔이 제품을 생산할 수 있다는 것을 전제로 하기 때문에 당장은 실현 불가능한 일이다. 그러나 분명한 것은 PC 시장의 쇠퇴라는 걱정스러운 흐름이 인텔이 스스로 회사를 재정비하도록 했다는 점이다. 그리고 현재 인텔이 가진 막대한 자원과 재능을 고려해 볼 때 모바일을 그들의 선택할 수 있는 옵션에서 제외하는 것은 매우 어리석은 것이다. editor@idg.co.kr\n'모바일 강자' 퀄컴의 야심 ··· 새로운 AMD 또는 차세대 인텔\n인텔, 맥아피 보안 기능으로 모바일 칩 차별화 기대\n최신 인텔 칩 '클로버 트레일', 리눅스 지원 않는다\nIDT, 인텔과 통합 반도체 솔루션 개발 제휴 체결\n[백서] 인텔 클라우드 빌더 프로그램\n[동영상] 인텔의 가상화 기술\n[동영상] 인텔 클라우드 시대 2015년 비전제시\n[동영상] 인텔® 클라우더 빌더 프로그램 소개\nAMD / Arm / 인텔


염치(廉恥)와 철면피(鐵面皮) - 오병규\nBY ss8000 ON 4. 14, 2019\n왕기라는 사람이 있었다. 삼국시대 위나라의 장군이며 정치가이다. 자는 백여(伯輿)이며 청주(靑州) 동래군(東萊郡) 곡성현(曲城縣) 출신이다. 조정의 고관으로 있었으나 나이 50에 벼슬에 물어난 뒤 생업에 힘쓰지 않았다. 그래서 늘 가난했고, 겨울철 눈이라도 내리면 굶주려 쓰러져 문밖에 나오지도 못했다. 딱하게 여긴 이웃들이“지금 요직에 있는 사람들이 선생을 매우 중하게 여기고 있습니다. 입만 한 번 떼면 얼마든지 도움을 받을 수 있을 텐데 무엇 때문에 이런 고생을 사서하십니까?”하자, 왕기가 말하기를“나는 내 마음에 부끄러움이 없기를 바랄 뿐이오. 마음에 부끄러움이 없으면 춥고 배고파도 즐겁지 않은 것이 없다오.”\n구양수(송나라의 정치가 겸 문인, 당송8대의 한 사람)또한 조정의 고관으로 있으며 자주 물러나기를 청했다. 그때 문하생중 어떤 사람이“조정에서 바야흐로 선생님을 중히 대우하고 있고, 물러날 연세도 되지 않았습니다. 어째서 갑자기 물러나려 하십니까?”하자, 구양수 왈,“내 평생의 명분과 절의는 모든 후배들의 본보기가 되게 하려는 것이니, 일찍 물러가 노후의 절개를 온전하게 하려 함이니 쫓아내기를 기다릴 게 뭐 있겠는가? 조정에 있는 벼슬아치들은 모두 임금에게 버림받는 것을 두려워하고 후배들이 본 받는 것을 부끄러워하고 있다. 이러니 염치의 기풍이 어떻게 일어날 수 있겠는가?”\n왕광원(王光遠)이란 사람이 있었다. 학문이 뛰어나 진사(進士)시험에도 합격했으나 출세욕이 지나쳐 그는 고관의 한낱 습작시를 보고도’이태백(李太白)도 감히 미치지 못할 신비롭고 고상한 운치가 감도는 시’라고 극찬할 정도로 뻔뻔한 아첨꾼이 되었다. 아첨할 때 그는 주위를 의식 하지 않았고 상대가 무식한 짓을 해도 웃곤했다. 한번은 고관이 취중에 매를 들고 이렇게 말했다.“자네를 때려주고 싶은데, 맞아 볼텐가?”그러자 그는“대감의 매라면 기꺼이 맞겠습니다. 자 어서…‥.”고관은 사정없이 왕광원을 매질했다. 그래도 그는 화를 내지 않았다. 동석했던 친구가 집으로 돌아오는 길에 질책하듯 말했다.“자네는 쓸개도 없나? 만좌(滿座)중에 그런 모욕을 당하고서도 어쩌면 그토록 태연할 수 있단 말인가?” 왕광원이 이르기를“하지만 그런 사람에게 잘 보이면 나쁠 게 없나니.”친구는 기가 막혀 입을 다물고 말았다. 당시 사람들은 그를 가리켜 이렇게 말했다고 한다.“왕광원의 낯가죽은 두껍기가 열 겹의 철갑(鐵甲)과 같다.”즉, 이를 두고 철면피(鐵面皮)라고 하거니와 비슷한 말로 후안무치(厚顔無恥)라고 한다.\n이미선 남편 “우리 부부가 주식 투기?오히려 ‘물린 개미'”\n출처 : http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2019/04/12/2019041201400.html\n이미선 헌법재판소 재판관 후보자의 남편인 오충진 씨는 13일 이 후보자에 대한 주식 거래 의혹을 제기한 주광덕 자유한국당 의원을 향해 TV 토론을 통해 주식거래 내용을 검증하자고 밝혔다. 오 씨는 이날 페이스북을 통해 “주 의원님과는 사법연수원 23기 동기인데 이렇게 공방을 벌이는 악연을 맺게 돼 매우 유감”이라며 “의원님이 후보자의 도덕성을 검증할 책임이 있다는 점은 이해하지만, 허위사실에 기초한 의혹 제기와 과도한 인신공격, 인격모독까지는 허용될 수 없다”며 불편한 심기를 드러냈다는 것이다. 이런 걸 두고 적반하장(賊反荷杖)이라고 하던가?\n글쎄다. 육법전서를 달달 외우고 법이라면 무불통달(無不通達)한 부부법관출신이라 법리적으로는 전혀 문제가 없을지 모르겠다만, 사람이 만든 법이라 완벽하지 못할 것이고 더구나 법의 허점이나 맹점을 보통 사람은 상상도 못할 정도로 오용(誤用) 내지 악용(惡用)해도 위법(違法) 아니라니 할 말은 없다. 그러나 이미 백일하에 드러난 행태는 인간이 지켜야할 도리(道理)를 한참 벗어났다는 건 삼척동자도 안다.\n절대 두 부부를 두고 하는 얘기는 아니지만, 인간이 금수(禽獸)와 다른 것은, 염치(廉恥)와 수치(羞恥)를 알고 눈치껏 행동하기에 인간 취급을 받는 것이다. 인간의 탈을 쓴 철면피(鐵面皮)한 자들이 몰(沒)염치, 몰(沒)수치, 몰(沒)눈치의 행태를 벌이고 있고, 이런 자들이야말로 개. 돼지 취급을 해도 무방할 것이다.\nShare the post "염치(廉恥)와 철면피(鐵面皮)"


Shalom회복 :: 시간을 보는 시각\n시간을 보는 시각\n2009.01.12 00:05 in 기독 유학생\n예로 부터 지금까지 시간이라는 주제는 많은이들로 부터 뜨거운 관심을 가져 왔다. 시간과 관련된 주제로 출판된 수없이 많은 책들과 논문들이 좋은 예가 될 수 있다. 그런데 시간에 대한 기존의 생각은 산업혁명이후부터 계속적으로 효율성, 생산성 및 속도에 대한 개념과 그 틀을 같이 하고 있어서 많은 이들로 부터 잘못된 생각을 갖게 하는 경우가 많다. 이와 관련된 중요한 질문은 다음과 같다: 더 적은 시간에 더 많은 것을 생산해내기 위해 인간이 할 수 있는 것은 무엇일까?\n더 많이, 더 빨리 할 수 있다고 하는것은 한 인간에게는 남다른 능력이고 성공을 가늠해주는 중요한 척도로 작용한다. 누구누구는 박사학위를 3년 만에 했다더라. 그런데 누구 누구는 9년이 지나도 마치지 못하고 있다. 분명 3년내에 마친 박사는 능력이 있는자이며 성공한 자로 얼른 구별 될 수 있을지도 모른다. 반면 9년동안 학위가 마쳐지지 않은 학생은 무능한자로 보여질 수 있다. 사실 게을음으나 자포자기로 미루어지는 공부가 있기도 하다. 주변을 바라 보았을때 늦게 마친자가 빨리 마친자보다 더 탄탄한 지식체계를 쌓아가고 또 자신의 학문분야에 좋은 영향을 미친 경우를 자주 보았다.\n개인을 떠나 집단의 차원도 마찬가지이다. 어느 교회는 개척한지 2년 밖에 안되었는데 교인수가 벌써 1만명이나 되었다. 그런데 어느 어느 교회는 10년의 역사를 가지고 있지만 교인수가 약 500여명 밖에 안된다. 2년에 1만명 가진 교회는 분명 성공한 교회이고 많은 교회가 닮아 가고 싶어하는 모델이 될 수 있을것이다. 반면 10년간 500명의 교인을 갖춘 교회는 얼핏 다른 교회가 닮고 싶지 않은 모델일 수도 있다. 그러나 어느 교회가 요한계시록 2-3장에 나오는 칭찬 받고 책망 받는 교회가 될지는 모를 일이다. 계시록에서 칭찬 받은 교회는 그 크기와 빠른 성장 때문에 받지 않았기 때문이다.\n아뭏든 시간에대한 관점은 어떤 잣대 (Yard Stick)을 가지고 인생을 보느냐에 따라 달라진다. 인생을 많이 살면 70-80년 밖에 살 수 없는 사람들에게 이같은 속도와 생산량은 매우 중요한 역할을 한다. 살아서 숨쉬는 제한된 시간내에 더 많은것 보아야 하고, 해야하고, 경험해야 하고, 소유해야 하며, 또 맛을 보아야 한다. 그래서 이들이 취할 수 있는 것은 자기몰입적인 달음질을 하는것이다. 달리 표현하면 "허무를 위한 달음질"이 될 수 있다. "조금 더"는 끝이 없기 때문이다. 더 이루었지만, 나 보다 조금 더 이룬 삶 앞에 편안함을 느끼지 못한다. 충분히 이해가 되어 질 수 있는 삶의 모습이다.\n그러나 인생의 주기가 영원이라는 차원에 살아가는 그리스도인들에게는 이보다 중요한 문제가 있다. 시간의 속도와 생산량의 문제는 별로 중요한 관심거리가 아니다. 중생한 (born-again) 그리스도인들은 시간의 방향성에 더욱 관심을 갖는다. 나의 삶이 무엇을 향해 가고 있느냐가, 방향과 관계없이 얼마나 빨리 달리느냐 보다 더 중요 하다. 그리고 불필요한것을 얼마나 많이 그리고 빨리 (How much and how fast) 생산할 것인가에 대한 관심보다 "무엇" (What)을 "어떻게" (How) 생산하는냐를 더 중요시 여긴다. 이들은 자신을 위한 확장보다, 천국의 확장이 더 중요하다. 그리고 그 천국확장을 위해 자신의 능력을 하나님께 드리면서 성령의 도우심으로 일한다. 이들은 또한 자신을 평가해줄 절대평가자가 누군지를 확실히 안다. 현세에서 사람들로 부터 받은 찬사 대신, 그리스도의 재림시 주님앞에 섰을때 주님의 평가에 더 관심있다.\n나는 지금까지 이야기를 중심으로 다음과 같은 두가지 Formular를 제안해 본다:\n1. 삶 = 생산량 (업적) ÷ 속도 (속도가 빠를 수록 삶의 숫자가 많고 그것이 삶을 결정한다)\n2. 삶 = 방향 x 믿음 (삶의 올바른 방향과 믿음의 충돌이 삶을 결정한다)\n나를 기쁘게 하는 공식은 무엇인가? 살아가면서 중요시 여기는 것들은 과연 무엇인가? 후회없는 삶이란 무엇일까? 이두가지 공식을 놓고 생각해볼 일이다. 첫번째 공식으로 살때 나의 삶과, 가정, 이웃은 어떤 모습일까? 더 많이, 그리고 빨리 돈 벌어 더 많이 빨리 쓰고, 더 빨리 인생을 마칠것인가? 더 빨리 인생을 마치지 못한다 할지라도, 그같은 삶이 사회에 기여하는것은 무엇일까? 더 많은 그리고 빠른 생산을 통해 더 빠른 그리고 많은 소비를 조장하지 않는가?\n가야할길이 분명하고 그 길을 믿음으로 걷는자에게는 샬롬의 삶이 있다.\n"복 있는 사람은 악인의 꾀를 따르지 아니하며 죄인의 길에 서지 아니하며 오만한 자들의 자리에 앉지 아니하고 오직 여호와의 율법을 즐거워 하여 그 율법을 주야로 묵상하는도다. 그는 시냇가에 심은 나무가 철을 따라 열매를 맺으며 그 잎사귀가 마르지 아니함 같으니 그가 하는 모든 일이 다 형통하리로다.\n악인들은 그렇지 아니함이여. 오직 바람에 나는 겨와 같도다. 그러므로 악인들은 심판을 견디지 못하며 죄인들이 의인들의 모임에 들지 못하리로다. 무릇 의인들의 길은 여호와께서 인정하시나 악인들의 길을 망하리로다" (시편 1편)\n믿음, 샬롬, 시간, 유학생, 유학생활, 천국확장\nPrev 1 ··· 89 90 91 92 93 94 95 96 97 ··· 137 Next


누구에게나 자신의 삶을 의미있게 만드는 "단 하나"가 있다. - Attrest\n2017년 11월 23일 2017년 11월 23일 by attrest\n사람은 누구나 정해진 시간동안 많은 일을 해내고 싶어한다. 당신도 마찬가지일 것이다. 당신은 어쩌면 이번주에 많은 일을 하려고 계획 중일지도 모른다. 하지만 당신이 계획해놓은 그 많은 일을 하기 전에 꼭 생각해봐야 할 것이 있다. 일단, 아래의 질문에 대해 딱 5분만 이라도 집중해서 생각해보길 바란다.\n이번주에 할 수 있는 일들 중 다른 모든 일들을 제쳐 두고서라도 꼭 해야 할 단 한 가지의 일은 무엇인가?\n나를 포함한 대부분의 사람들은 하기로 한 일의 대부분을 기한 내에 끝낼 수 있지만 사실 정작 제일 중요한 일은 다른 것을 하느라 제대로 끝내지 못하는 경우가 많다. 당연히 제일 중요한 일을 끝내지 못하면 결과가 좋을리 없고 실망과 좌절이 뒤따른다.\n성공이란 “단 하나”에만 모든 정신을 집중한 결과이다. 들쭉날쭉하고 완전하지 못한 성공을 경험하거나 열심히는 하는데 그마저도 실패의 연속이라면 그것은 분명 “단 하나”가 아닌 수많은 중요하지 않은 것들에 집중력이 분산되어있기 때문이다.\n진심으로 성공을 원한다면 가장 중요한 일 하나만 파고들어야 한다.\n많은 이들이 성공을 위해 각자에게 주어진 똑같은 시간을 투자하고 그 똑같은 시간 동안 각자의 노력을 기울인다. 시간이 성공을 얻기 위한 화폐라면 왜 누군가는 똑같이 주어진 시간을 더 많은 화폐로 바꾸어 성공을 얻는 것일까? 똑같이 주어진 시간을 더 많은 화폐로 바꾸는 이들은 대부분 어떤 일의 핵심에 모든 걸 집중한다. 즉, 중요한 일만 파고드는 것이다. 똑같은 시간을 사용했을때 더 많은 것을 얻고자 한다면 당신이 원하는 것이 성공이든 혹은 다른 무엇이든 접근방식은 늘 같아야 한다.\n“단 하나의 핵심만을 파고 들어라.”\n파고 든다는 것은 자신이 할 수 있는 다른 모든 일을 무시해버리고 반드시 해야만 하는 일에 집중하는 것이며, 모든 일의 중요성이 똑같지 않음을 인식하고 가장 중요한 일을 찾아내는 것이다.\n다시 한번 말하지만 파고 든다는 것은 “자신이 할 수 있는 모든 일을 하는 것”이 아니다. 당신이 할 수 있는 일은 많겠지만 당신이 할 수 있는 그 모든 일들의 중요성이 똑같지 않음을 인식하고 그저 가장 중요한 하나만 온 힘을 다해 해내는 것이다. 당신이 얼마나 탁월한 성과를 올리느냐는 당신이 얼마나 당신이 할 수 있는 일들을 버릴 수 있는지, 초점을 얼마나 좁혀서 집중할 수 있는지가 중요하다.\n우리에게 주어진 시간과 에너지는 한정된 자원이다. 당신의 아침과 저녁은 똑같지 않다. 아침의 에너지가 저녁때까지 이어지지는 않는다는 말이다. 무한하지 않은 이 자원들을 너무 넓게 펼치면 어떻게 될까? 시간은 분단위, 초단위로 쪼개질 것이고 에너지는 사방으로 퍼져 종잇장처럼 얇아져버릴 것이다. 그렇다면 조각난 짧은 시간으로, 종잇장 같은 에너지를 가지고 무엇을 할 수 있을까? 분명 그 시간과 에너지를 가지고 제대로 할 수 있는 것은 없을 것이다. 당신이 진정으로 무언가를 제대로 성취하고 싶다면 그 “무언가”에 쏟는 시간을 늘리고 그 “무언가”에 집중하는 에너지를 최대한 늘려야 한다. 그러기 위해서는 다른 불필요한 것들을 빼는 것이 필요하다. 같은 시간, 같은 에너지로 더 큰 효과를 얻는 방법은 그 시간에 해야 할 일의 가짓수를 최대한 줄이고 줄여 가장 중요한 한가지만위해 사용하는 것이다.\n한정된 시간과 에너지를 가지고 너무 많은 일을 하려고 한다면 당연히 마감 기한을 수시로 놓치거나 만족스럽지 못한 결과를 얻게 된다. 이때문에 스트레스 역시 높아질 것이고 끝내지 못한 일들로 인해 당신의 업무 시간은 점점 더 길어지게 될 것이며, 길어진 업무시간 때문에 결국 잠자는 시간도 줄어들고 최종적으로는 건강까지 나빠질 것이다.\n어째서 사람들은 한정된 자원으로 “너무” 많은 일을 하려고 하는 것일까? 대부분은 생각보다 얻기 쉬운 작은 목표에 시간과 에너지를 사용하기 때문이다. 즉 적은 시간과 적은 에너지만으로도 충분히 얻을 수 있는 것을 포기하지 못하고 오히려 그것을 목표로 삼아 시간과 에너지를 낭비하는 것이다.\n보다 어렵고 원대한 꿈에 도전해보자. 하나의 목적의식을 가지고 궁극적으로 본인이 원하는 것을 반드시 얻겠다는 “단 하나”의 목표를 가져보자. 진심으로 그렇게 결정하는 순간부터 당신은 단 하나의 목표만을 바라보게 될 것이고 핵심을 파고 들게 될 것이다.\n“단 하나”의 목표에 집중해야 더 많은 것을 얻어낼 수 있다.\n성공을 위한 기본을 얼마나 축적하고 있는가?\nPosted in 성공지도\nThe One Thing, 복잡한 세상을 이기는 단순함의 힘, 게리 켈러/ 제이 파파산\nprev성공이 보장된 최고의 아이디어는 존재하지 않는다.\nnext‘열등감’을 가진 사람이 더 크게 성공한다.


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여성의 건강을 위한 침술 - Pain Management Doctor: Back Pain, Neck Pain, Joint Pain, Headaches\n여성의 건강을 위한 침술\n여성이 직면할 수 있는 건강 문제에는 여러 가지가 있으며, 물리 치료사는 다양한 치료법을 제공하여 도움을 줄 수 있습니다. 물리치료팀이 이러한 여성 건강 치료를 제공할 수 있는 방법은 여러 가지가 있으며 침술이 가장 인기가 있습니다. 많은 사람들이 침술이라는 용어에 익숙하지만 치료법이 무엇이며 여성의 건강에 어떤 도움이 되는지 정확히 아는 사람은 없습니다.\n생리를 막 시작하는 젊은 여성의 경우 PMS와 경련을 침술로 완화할 수 있습니다. 규칙적인 월경 주기를 통해 여성은 방해 없이 정상적인 활동을 할 수 있습니다. 당신의 어머니는 첫 임신의 결과로 힘든 기간을 보냈을 수 있습니다. 다행히 많이 기다리지는 않습니다. PMS의 증상은 종종 치료 후 며칠 이내에 사라집니다. 만성 월경 문제의 관리는 시간이 지남에 따라 가장 잘 수행됩니다. 한약과 침술은 근종과 자궁내막증으로 인한 통증을 완화하고 심한 출혈을 줄입니다. 불임 문제는 때때로 임신을 시도하는 여성을 위한 침술로 해결됩니다. 산모의 에너지에 대한 침술의 효과는 출산 후 매우 유익합니다. 이 전환 시간은 안면 홍조(전력 서지)와 야간 발한을 줄임으로써 훨씬 더 편안하게 만들 수 있습니다. 과도한 발한의 치료는 안정을 회복하고 발한을 멈추는 데 중점을 둡니다.\n전반적인 건강 및 웰빙\n이것은 특별히 여성의 건강에 관한 것은 아니지만, 우리는 여전히 여기에서 시작해야 합니다. We Care Medical은 한약과 관련하여 귀하를 개별적으로 치료한다고 믿습니다. 당신이 도움을 구하는 것이 무엇이든, 아래에 열거된 것과 같이 구체적인 것이 있더라도 스트레스, 수면, 소화, 에너지, 고통, 태도 등과 같이 우리 모두에게 영향을 미치는 단순한 것들을 항상 염두에 두는 것이 중요합니다. .\n결과적으로 현대인은 직장, 가정 및 사회 생활에서 처리해야 하는 일을 따라잡기 위해 스트레스 반응(투쟁 또는 도피)에 들어가는 데 매우 능숙합니다. 싸우거나 도피하는 반응은 해롭지 않습니다. 만성이 되어 싸우거나 도피하는 반응에서 부교감신경(휴식 및 소화) 반응으로 전환하는 능력을 방해할 때까지입니다. 이러한 회복 및 치유 능력의 일상적인 감소로 인해 우리 몸은 시간이 지남에 따라 다양한 질병에 걸리기 쉽습니다.\nWeCare Medical의 치료 목표 중 하나는 건강한 소화 지원, 수면 패턴 회복, 통증 감소, 에너지 증진 및 침술로 기분을 고양시키는 것입니다. 여성의 건강 측면에서 이러한 문제를 해결하는 것은 먼 길을 갈 것입니다.\n월경 건강을 위한 침술 사용 수 세기 동안. 한의학에서는 여성의 월경 주기에 대해 PMS 증상, 고통스러운 기간(월경통), 불규칙한 주기, 비정상적인 기간(무월경), 심한 출혈(월경과다) 및 반점을 포함하는 치료법을 인식하고 개발했습니다. PCOS(다낭성 난소 증후군) 또는 자궁내막증과 같은 상태는 현대 진단을 받지만 그 증상은 중국 의학, 침술 및 기타 한의학 시스템이 수천 년 동안 이미 치료해 온 것과 매우 유사합니다.\nWeCare Medical에서는 생리 건강 지원을 제공할 때 생리 기간의 증상과 전반적인 건강을 모두 고려합니다. 저희 팀은 치료 계획을 개발하기 위해 최소 3주기 동안 환자의 증상과 전반적인 건강을 검토합니다.\n점점 더 많은 여성들이 자연 임신의 일부로 침술을 찾거나 생식 능력을 향상시키기 위해 IVF와 함께 사용하고 있습니다. 치료 중, 우리는 고객이 현재 시도 중인 경우 주기 중 어디에 있는지 또는 특정 IVF 과정에 있는지에 따라 고객의 요구 사항을 해결합니다. 그러나 우리는 초점이 항상 스트레스 해소에 있다고 주장합니다.\n수개월 또는 수년 간의 IVF 주기가 실패하거나 가족, 사회 및 우리 자신이 가정을 꾸려야 한다는 압력과 결합되면 스트레스의 악순환이 발생할 수 있습니다. 우리 몸이 싸움이나 도피 스트레스 반응의 순환에 갇히면 환경이 적대적이고 번식하기에 안전하지 않다고 믿을 수 있습니다. 결과적으로 우리는 번식을 지원하기 위해 더 적은 자원을 사용할 것입니다. 남성과 여성 모두 파트너가 되어야 합니다(탱고를 하려면 두 명이 있어야 함). 스트레스를 최소화하는 것이 신체에 도움이 될 것입니다. 이렇게 하면 자연적인 다산을 지원하는 데 도움이 되기 때문입니다.\n수천 년 동안 사용되어 온 전통적인 불임 공식은 월경 주기의 근본적인 문제를 다루는 포인트와 결합됩니다.\n임산부의 몸은 빠르게 여러 변화를 겪습니다. 임신 중에는 입덧, 불면증, 부기, 불면증, 혼수 등 다양한 증상이 나타날 수 있습니다. 침술은 임신 중에 많은 일반적인 약물이나 치료법이 안전하지 않을 때 증상 완화를 위한 안전한 치료 옵션을 제공합니다.\n건강한 임신과 출산은 행복과 건강에 달려 있기 때문에 임신 중에 당신을 황후처럼 대하는 것은 한의사로서 우리의 임무입니다.\n우리는 건강한 분만을 촉진하기 위해 만기일까지 몇 주 동안 사용하는 특정 포인트를 가지고 있습니다(이러한 포인트는 나머지 임신 기간 동안 피해야 함). 당신이 시도할 수 있는 포인트와 치료가 있기 때문에 구멍이 나거나 뒤쪽에 위치한 아기의 경우에도 마찬가지입니다.\n중국 문화에서는 아이를 낳은 후의 기간을 회복과 아기와의 유대감에만 집중해야 한다고 생각합니다. 전통적인 지참금은 손과 발에서 기다리고 영양가 있는 음식을 먹는 것을 포함하지만, 방을 떠나거나 직계 가족 이외의 사람과 교류하는 것은 금지됩니다. 시대의 변화에도 불구하고 회복과 결속은 현대인의 삶에서 여전히 중요한 부분입니다.\n전통적인 침술 포인트는 회복 및 모유 생산, 통증, 기분 문제, 에너지 문제와 같은 것들을 포함하여 다른 것들을 돕는 데 사용될 수 있습니다. 이 시점에서 자신을 위한 시간을 찾는 것이 어려울 수 있습니다.\n폐경기와 폐경기 동안 여성은 다른 증상을 경험하게 됩니다. 안면 홍조, 현기증, 불면증, 기분 변화 등과 같은 갱년기 증상은 다소 흔하지만 경험은 여성마다 매우 다를 수 있습니다. 증상을 종합적으로 고려하여 안면홍조를 일시적으로 완화시키는 것이 아니라 전인적으로 치료할 수 있는 치료 계획을 세울 수 있습니다. 여기에서 한의학 패턴 차별화가 시작됩니다.\n침술(또는 적절한 경우 한약)이 증상의 중증도 및 기타 기여 요인에 따라 효과가 나타나는 데 몇 주가 소요될 수 있습니다. 그러나 치료 후 몇 주 이내에 성공의 징후가 나타나기 시작해야 합니다.


저 자 : 에이미 에드먼슨(역:최윤영)\n리더에게 가장 큰 두려움은 아무도 진실을 말하지 않는 것,\n실제로 구글은 실패한 팀에 보너스를 주는 특단의 조치로 심리적 안정감을 강화하고 있다. 구글X의 CEO 아스트로 텔러는 “발전 가능성이 전혀 없는 프로젝트에 몇 년씩 질질 끌며 돈을 퍼붓느니 그 실상을 정확히 파악하고 중단시킨 직원에게 그만큼 보상을 해주는 편이 낫다”라고 말한다. 리더가 나서서 안전한 실패를 할 수 있는 환경을 조성하고, 구성원들이 자유롭게 문제를 제기하고 개선해갈 수 있는 기회를 얻는 것이 구글의 성장 원동력인 셈이다.\n■ 저자 에이미 에드먼슨\n학계에 입문하기 전 전설적인 미래학자 버크민스터 풀러 밑에서 ‘더 나은 미래를 만들기 위한 리더의 역할’을 연구했고, 세계적인 경영 컨설턴트 래리 윌슨과 함께 ‘학습과 혁신을 바탕으로 한 성장하는 조직’을 분석했다. 그녀가 쓴 70여 편의 논문은 , 를 비롯해 , 등 저명 학술지에 게재돼 그 가치를 인정받았다. 2017년 10월에 공개된 TED 영상은 200만 명 이상에게 영감을 주었고, 한국 언론과의 인터뷰를 통해 수직적이고 경직된 국내 기업문화의 발전 방향을 제시하기도 했다. 국내에 소개된 저서로는 『티밍』, 『익스트림 티밍』이 있다.\n한국외국어대학교와 동 대학교 통번역대학원의 한영과를 졸업했다. 미국 방송국 보이스오브아메리카와 유통 전문 마케팅기업에서 번역가 겸 컨설턴트로 일하던 중 전문 번역의 길로 들어섰고, 지금까지 영어 번역의 매력에 빠져있다. 현재 출판번역 에이전시 글로하나에서 영어 전문 번역가로 활동하고 있다. 주요 역서로는 『누가 창의력을 죽이는가』, 『나를 함부로 판단할 수 없다』, 『큐레이션』, 『역사를 바꾼 50가지 전략』, 『행복한 결혼을 위한 2분 레시피』, 『내추럴 뷰티 레시피』 등이 있다.\n■ 감수 오승민\n지금 당신의 조직은 안전한가?\n무의식 계산기는 모든 결과값을 침묵으로 만든다\n아침에 일어나 즐겁고 설레는 마음으로 출근하는 사람은 거의 없다. 마찬가지로 동료들에게 무능하고 무지하며 업무에 차질을 주는 골칫덩어리로 보이고 싶어 하는 사람 역시 아무도 없다. 우리는 누구나 다른 사람에게 똑똑하고, 능력 있고, 도움이 되는 사람으로 비치길 원한다. 이를 심리학에서는 ‘대인관계위험(Interpersonal Risk – 역자조어)’이라고 설명하며, 이를 관리하는 방법은 비교적 이른 나이에 습득한다. 다른 사람이 자신을 어떻게 생각하는지가 중요해지는 초등학생 때쯤부터다. 우리는 이때부터 ‘어떻게 하면 상대방에게 거절이나 멸시당할 위험을 줄일 수 있는지’ 그 방법을 배워나간다. 그러다가 성인이 되면 의식적으로 생각조차 할 필요도 없을 만큼 위험관리에 능숙해진다.\n무지해 보이기 싫다면? … 질문하지 않으면 된다.\n무능력해 보이기 싫다면? … 자신의 실수나 약점을 인정하지 않으면 된다.\n업무에 차질을 빚는 사람으로 낙인찍히기 싫다면? … 회의 시간에 일절 입을 떼지 않으면 된다.\n특정 상황에서는 이러한 태도가 자신을 꽤 괜찮은 사람으로 포장하는 데 도움이 된다. 하지만 전체적인 업무와 팀워크에는 아주 심각한 문제를 초래한다. 기업의 혁신을 방해하고, 서비스 품질을 떨어뜨리며, 최악의 경우에는 인명 피해로까지 이어지기 때문이다.\n한 대형 전자회사 재무팀에 새로 부임한 CFO(최고재무책임자)의 사례를 살펴보자. 그는 회사에서 진행하고 있던 인수합병 프로젝트를 검토하다가 심각한 허점을 발견했다. 하지만 이에 대해 어떠한 문제도 제기하지 못했다. 구성원 모두가 열성적으로 프로젝트에 임하고 있는 상황에서 ‘굴러 들어온 돌’인 그가 감히 딴지를 걸 수는 없었다. 결과는 어땠을까? 인수합병은 완전히 실패로 끝났다. 회사가 전문 컨설턴트를 고용해 실패의 원인을 분석하자 그는 금방 자신의 과오를 인정했다. “열정 넘치는 프로젝트에 행여 제가 찬물을 끼얹을까 봐 선뜻 나서지 못했습니다.” 이처럼 잘못된 상황이라는 걸 알고도 방관자의 자세를 취하면 당장 개인의 안전은 보장될지 모른다. 하지만 조직 구성원으로서의 제 역할은 온전히 해내지 못한다. 결국 이러한 태도는 조직 전체를 위험에 빠뜨린다.\n문제 제기만 제대로 했어도 얼마든지 막을 수 있는 사건ㆍ사고들이 생과 사의 문제로 이어져 비극적인 결말을 초래하기도 한다. 환자가 사망하고, 비행기가 추락하며, 금융 기관이 도산하는 이 모든 대형사고가 결국은 ‘조직에 만연한 두려움’에서 비롯된다는 뜻이다. 그나마 다행스러운 건 조직이 두려움만 제거해도, 즉 구성원에게 심리적 안정감을 심어주는 것만으로도 이러한 사고를 쉽게 예방할 수 있다는 사실이다.\n두려움이 성장 동력이 될 수 없는 이유\n과거 공장의 조립라인 노동자나 농장 노동자에게는 ‘두려움’이 성과의 원동력으로 작용했다. 하루 종일 똑같은 일을 반복하면서 개개인의 속도나 정확성에 따라 보수를 받았기 때문이다. 그래서 ‘사장’이라는 이미지는 늘 직원들에게 두려움을 유발하는 악랄한 존재로 비치기도 했다.\n그런데 영화보다 더 안타까운 것은 여전히 수많은 관리자급 리더가 ‘두려움’이 구성원들의 동기를 유발한다고 믿는다는 사실이다. 즉, 구성원이 업무나 성과 관리에 대해 두려움을 느끼면, 좋지 않은 결과를 피하기 위해서라도 열심히 일할 것이고 어떻게 해서든 성과를 만든다는 것이다. 이러한 논리는 업무 자체가 단순하거나 구성원의 의사 개입이 전혀 이루어질 수 없는 환경에서라면 어느 정도 설득력이 있다. 하지만 구성원들이 얼마나 학습하고 협력하느냐가 오늘날의 성패 요인이 된 환경에서는 두려움이 결코 효과적인 동력이 될 수 없다.\n뇌과학에서는 이미 오래전부터 두려움이 구성원의 학습과 협동력을 저하시킨다고 증명해왔다. ‘파블로프의 개’로도 유명한 20세기 초 행동과학자 이반 파블로프(Ivan Pavlov)는 1924년 레닌그라드 홍수 이후 자신의 연구실에서 기르던 개 수십 마리의 학습 능력이 현격하게 저하됐다는 사실을 밝혀냈다. 발견 당시 개들은 물 위로 코만 겨우 내놓을 만큼 생사의 기로에 놓여 있었다. 그리고 이날의 두려움이 편도체, 즉 위협을 감지하는 뇌 영역을 활성화 한다고 밝혔다.\n또 두려움이 체내 자원을 전혀 다른 곳에 써버리게 한다고도 했다. 학습이 제대로 이뤄지려면 기억력을 관장하고 새로운 정보를 처리하는 뇌 영역에 자원이 소비돼야 하는데, 이 자원이 두려움에 의해 전혀 엉뚱한 데 소비된다는 것이다. 즉, 구성원의 학습 참여도는 두려움에서 얼마나 벗어나 있느냐에 따라 결정되며, 이는 직원 만족도에 큰 영향을 미친다는 것이 뇌과학에서 이미 증명된 셈이다.\n당신의 조직은 구성원이 새로운 아이디어를 도출하면 그것을 환영하고 지지하는가? 아니면 조롱하며 무시하는가? 다른 관점의 생각에 대해 말도 안 되는 이야기라고 치부해버리며 비난하는 일은 없었는가? 우리 조직이 상호 간에 솔직한 모습을 기대하며 이를 장려하는지, 또는 누군가의 의견에 습관적으로 적대감을 드러내는 건 아닌지 곰곰이 생각해보기 바란다.\n심리적 안정감은 복지 혜택이 아니다\n오늘날 사회에서 심리적 안정감은 ‘있으면 좋은 것’의 범위를 넘어섰다. 이것은 단순히 무료 점심이나 사내 게임방처럼 쾌적한 업무 환경을 위한 복지 혜택이 아니다. 지식을 바탕으로 나아가는 조직, 특히 다양한 영역의 전문성을 통합해야 하는 조직에서는 심리적 안정감이 성공에 필수적이다.\n심리적 안정도와 직원 몰입도는 비례한다\n그간 ‘업무 만족도’는 직원들의 이직률을 예측하는 데 중요한 지표로 사용돼왔다. 그러나 최근 몇 년 새 경영진의 관심은 ‘직원 몰입도’로 옮겨가고 있다. 업무 만족도가 중요한 건 사실이지만, 완전한 지표는 아니기 때문이다.\n업무 만족도란 직원이 자신의 업무를 얼마나 즐기며 흡족해하는가를 나타내는 척도다. 하지만 만족도가 높다고 해서 업무에 더 적극적으로 참여하거나 잘해내려는 의지를 불태우진 않는다. 자발적인 노력의 정도를 가늠하기 위해서는 직원이 자신의 업무나 조직에 얼마나 열정적으로 임했는지를 나타내는 지표인 직원 몰입도를 참고해야 한다. 다행히 오늘날 다수의 경영자가 회사의 실적이 직원 몰입도에 비례해 향상된다는 사실을 인지하기 시작했다.\n아일랜드 연구소 소속 과학자 170명을 대상으로 한 설문조사 결과를 보면, 경영진의 직원 신뢰도가 높을수록 직원들의 심리적 안정감이 높은 것으로 나타났고, 이는 다시 직원 몰입도를 상승시키는 형태로 이어졌다. 이와 더불어 독일에서 근무하는 터키 이민자들을 연구한 결과, 심리적 안정감은 직원들의 업무 몰입도뿐만 아니라 정신 건강, 이직률에도 상당한 영향을 미치고 있었으며, 더욱이 심리적 안정감의 긍정적이 효과는 같은 회사 안에서도 독일인 직원보다 이민자에게서 더 크게 나타났다.\n두려움 없는 조직은 무엇이 다른가?\n심리적 안정감을 구축하는 세 가지 방법\n미네소타주 미니애폴리스 아동병원의 COO(최고운영책임자)로 줄리 모라스(Julie Morath)가 부임했을 때 그의 목표는 단순했다. 입원 환자의 안전을 100퍼센트 보장하는 것이었다. 하지만 그 목표를 실천하는 일은 결코 간단치 않았다. 문제는 어느 때고 발생할 수 있고, 대개는 그렇게 생긴 문제를 누군가의 탓으로 돌려버린다. 그래서 모라스는 의료 과실을 줄이기 위해 의료진이 해당 과실을 적극적으로 보고할 수 있는 환경을 조성해야 한다고 생각했다.\n미니애폴리스 아동병원과 같은 3차 의료기관의 업무는 매우 복잡하다. 우선 똑같은 환자가 단 한 명도 없다. 증상과 질환이 제각각이라 치료 방법도 모두 다르다. 더욱이 환자를 치료하는 일에는 각 분야의 여러 전문가가 모여 상호 보완하며 경과를 살핀다. 어떤 치료를 언제 제공할지 의사, 간호사, 약사, 임상연구자가 각기 다른 의견을 제시하기도 하지만, 환자의 안전을 지속적으로 보장하기 위해서는 서로 협력하는 자세가 무엇보다 중요하다.\n하지만 그간 미니애폴리스 아동병원에는 ‘의료 과실은 어쩔 수 없는 일’이라는 인식이 지배적이었다. 애석하게도 의료진은 의료 과실에 대해 별로 대수롭지 않게 생각했고, 의료 과실의 원인을 병원 시스템이 아닌 개인의 부주의로 돌리는 경우가 많았다. 모라스는 이러한 현실이 개선되려면 ‘의료진의 인식’부터 바꿔야 한다고 생각했다.\n토대만들기 → 참여 유도하기 → 생산적으로 반응하기\n모라스는 이 세 가지 단계를 통해 의료진의 인식과 태도를 완전히 바꿔나갔다.\nCOO 자리에 오른 모라스가 가장 먼저 한 일은 병원 관계자들에게 의료 서비스의 속성을 주지시키는 일이었다. 즉, ‘의료서비스는 그 성질이 매우 복잡하므로 문제도 쉽게 발생할 수 있다’는 것이었다. 동시에 그는 의료 과실의 발생과 조치에 관한 각종 용어를 바꾸어나갔다. 예를 들어 특정 부작용에 대해 ‘조사’ 대신 ‘연구’라는 표현을 썼고, ‘실수’ 대신 ‘사고’나 ‘실패’라는 단어를 쓰게 했다. 소소하지만 무척 중요한 방법으로 업무에 임하는 의료진의 인식 자체를 바꾸려고 노력한 것이다.\n특히 문제가 발생했을 때 그것이 의미하는 바를 깊이 생각하도록 장려했다. 모라스가 병원 업무를 매우 복잡하고 오류가 발생하기 쉬운 일이라고 설파한 것도 ‘업무를 바라보는 틀’을 새로 짠 것이나 다름없다. 좀 더 정확하게는 틀을 재구성했다고 볼 수 있다. 모라스의 목표는 의료 과실이 ‘개인의 무능 탓’이라는 기존의 틀을 바꾸는 것이었다. 이러한 틀을 바꿔야 의료진은 비로소 ‘시스템’에 관해 논의하게 되고, 심리적으로 한층 안전한 상태에서 각종 문제나 사고, 위험에 문제를 제기할 수 있을 터였다.\n즉, ‘생명을 구한다는 초심’이다. 이는 한마음 한뜻으로 구성원이 연합하는 촉매제가 되어, 의료진의 여러 상황을 수시로 보고하고 분석하며 사고 발생률을 줄이기 위해 최선을 다하도록 하는 솔직한 의사소통의 토대가 되어주었다.\n예상대로 신생아실 간호사든 외과 의사든 처음부터 솔직하게 의료과실을 보고하지 않았다. 사고가 터지면 마치 다른 병동에서 벌어진 일인 것처럼 여기고 싶어 했다. 스스로 완벽한 의료 서비스를 제공하고 있다고 확신하고픈 눈치였다.\n모라스는 생각에 잠겼다. 그는 다른 방법을 택했다. 이는 아주 간단하면서도 강력한 방법이었다. 바로 ‘질문’하는 것이다. “이번 주에도 각자의 담당 환자들에게 자신이 원하는 만큼 안전한 서비스를 제공했습니까?” 모라스가 던진 이 질문은 예의를 갖추고 있으면서도 구체적이다. 여기서 흥미로운 점은 의료진에게 “실수나 문제가 있었나요?”라고 묻지 않았다는 점이다. 그 대신 ‘자신이 원하는 만큼의 안전’처럼 듣는 이의 의지를 북돋우면서도 한 번쯤 생각하게 만드는 표현을 썼다. 그러자 비로소 조직에 심리적 안정감이 싹트기 시작했다. 의료진은 자신이 연루되거나 목격한 문제에 대해 솔직하게 털어놓았다.\n이후 모라스는 좀 더 체계적인 방식으로 직원들의 참여를 유도했다. 우선 ‘환자안전관리위원회(PSSC)’라는 팀을 만들었다. 이는 병원 내 여러 관계자가 복합적으로 참여하는 다기능 조직으로, 병원 곳곳의 목소리를 크고 분명하게 표현한다는 목적으로 세워졌다. 이렇게 구성된 환자안전관리위원회는 이른바 ‘비난 없는 보고’라는 새로운 정책을 도입했다. 의료진이 보고한 위험과 문제점에 대해 비밀을 보장하겠다는 약속이었다.\n이러한 체계가 세워지자 의료진들의 문제 제기는 더욱 활발해졌다. 모라스는 이후 18개 포커스 그룹을 형성해 병원 내 모든 의료진이 각자의 경험과 생각을 공유하도록 했다. 포커스 그룹에 참여하면 무조건 자신의 의견을 발표해야 한다. 여기서는 침묵이 오히려 이상하게 여겨질 정도였다.\n사실 문제 제기는 첫 단추에 불과하다. 심리적으로 안전한 근무 환경의 조성 여부는 구성원의 문제 제기에 ‘리더가 어떻게 반응하느냐’에 따라 결정된다. 성공하는 조직의 리더라면 구성원의 문제 제기에 존중을 표하고, 그 가치를 인정하면서 향후 대응 방향까지 제시해줄 수 있어야 한다.\n모라스가 미니애폴리스 아동병원에 도입한 ‘집중분석회의(FEA)’를 예로 들어보자. 이는 의료 과실이 발생할 때마다 각 분과의 담당자들이 모여 실패의 원인을 분석하는 회의다. 여러 분야의 전문가가 모인 만큼 문제의 원인과 배경에 접근하는 방식도 제각각이다. 이는 ‘생산적인 반응’의 좋은 예라고 할 수 있다. 이와 함께 미니애폴리스 아동병원에서는 크고 작은 과실을 보고할 때 비난 받지 않는다. 이 역시 ‘생산적으로 반응하기’의 일환이다. 병원 관계자들은 점차 비난하고 책망하는 감정보다 가치 있는 정보를 제공해준 동료에게 감사와 인정의 마음을 갖기 시작했다.\n최고의 조직은 어떻게 혁신을 거듭하는가?\n심리적 안정감에 ‘완결편’은 없다\n역풍을 거스르는 항해사처럼\n조직에 심리적 안정감을 구축하는 일은 항로에 따라 정보 편차가 큰, 다소 불안한 항해를 시작하는 것과 같다. 조류와 바람의 방향이 수시로 바뀔 때는 지위 고하를 막론하고 한 배에 탄 모든 선원과 선장이 적극적으로 협력해야 한다. 심리적 안정감을 구축하려는 조직에서도 이 같은 노력이 필요하다.\n당신이 의사라면 간호사에게 먼저 환자의 안전이 확보됐는지 물어라. 그리고 안전에 관한 문제 제기가 해고의 위험으로 이어지지 않도록 보장하라. 모르는 건 모른다고 솔직하게 인정하고, 실패를 고백하며, 또한 사과하라. 그리고 도움을 요청하기를 주저하지 마라. 끊임없이 방향을 바꿔가며 역풍을 견디다 보면 얼마 후 항해는 순항을 거듭할 것이다.\n심리적 안정감을 구축하는 일은 크고 작은 방향 수정을 거쳐 끊임없이 앞으로 나아가는 과정이다. 역풍에 대처하듯 때로는 오른쪽으로, 때로는 왼쪽으로, 다시 오른쪽으로 방향을 틀며 묵묵히 전진하는 여정이다. 바람이 언제 바뀔지는 아무도 모른다. 그리고 원하는 방향은 결단코 우리 손에 한 번에 쥐어지지 않는다.\n귀를 열고 ‘침묵의 소리’를 들어라\n누군가는 예상했던 컬럼비아호의 폭발\n2003년 2월 1일, 지구 대기권으로 귀환하던 미국 항공우주국 나사의 우주왕복선 컬럼비아(Columbia)호가 참혹한 최후를 맞았다. 우주선은 공중에서 폭발했고, 그 안에 탄 일곱 명의 승무원이 전원 사망했다.\n사고 발생 2주 전, 그러니까 컬럼비아호가 대기권 밖으로 날아간 지 이튿날 나사의 엔지니어 로디니 로차(Rodney Rocha)는 당시의 순간을 담은 영상을 보고 있었다. 그런데 뭔가 이상한 점이 눈에 띄었다. 외부 연료탱크에서 단열재가 떨어져 나와 왼쪽 날개에 부딪힌 것 같았다. 영상의 화질은 좋지 않았고, 촬영 거리도 너무 멀었다. 그는 정찰 위성을 통해 기체의 날개를 확인하고 싶었다. 이를 위해서는 회사가 미국 국방성에 정식으로 지원 요청을 해야 했다.\n고심 끝에 로차는 상사에게 이메일을 보냈다. 국방성에 위성사진을 요청해달라는 내용이었다. 하지만 상사는 단칼에 거절해버렸다. 일주일 후 컬럼비아호 매니지먼트 팀 공식 회의에서 단열재의 충돌 가능성이 짧게 언급되긴 했지만, 로차는 그 자리에서도 아무런 말을 할 수 없었다. 이미 한 번 상처를 입은 그는 그저 침묵으로 일관했다.\n결국 비극이 벌어졌다. 공식 조사에서 밝혀진 폭발의 원인은 ‘서류가방 크기의 단열재가 기체 날개의 가장자리를 치면서 커다란 구멍이 났기 때문’이었다. 사건을 보도한 ABC 뉴스 찰리 깁슨(Charlie Gibson)앵커는 공식 회의에서 침묵을 택한 로차에게 그 이유를 물었다. 그는 이렇게 답했다. “아무 말도 할 수 없었습니다. 저는 말단 엔지니어이고 린다 햄(Linda Ham) 팀장님은 저보다 훨씬 높은 분이니까요.”\n로차의 대답은 직장에서 문제를 제기하는 것과 관련한 심리를 아주 미묘하면서도 확실하게 보여준다.\n실제로 설문조사를 하면 ‘위계질서가 분명한 조직에서 목소리를 내지 못한 경험이 있다’는 응답자가 많다. 정작 직원들의 목소리에 귀 기울여야 하는 ‘높은 분들’은 자신의 존재가 직원들을 침묵하게 한다는 걸 알지 못하지만 말이다.\n침묵은 저절로 깨지지 않는다\n컬럼비아호 폭발 사건이 발생한 지 약 10년이 지나, 나는 여러 가지 공개된 정보를 바탕으로 리더십 강연을 했다. 그러던 2012년 어느 날, 사무실로 한 통의 전화가 걸려왔다. 놀랍게도 나사 관계자였다. “요즘 하고 계신 일은 잘 알고 있습니다.” 뒤이어 “정말 훌륭하십니다”라는 칭찬이 이어졌다. 수화기 너머 주인공은 나사에 소속된 고더드 우주비행센터(Goddard Space Flight Center의 CKO, 최고지식책임자) 에드윈 로저스(Edwin Rogers)였다. 그날의 전화는 내 연구 인생에 획기적인 전환점이 되었다.\n로저스는 로차와 함께 내 수업에 찾아와 강의도 해주었다. 그러고는 내게 ‘침묵의 소리(Sound of Silence)’라는 일일 워크숍을 계획 중이라며 강연을 부탁했다. 워크숍에는 세 명의 외부 인사와 여덟 명의 수석 엔지니어가 강연자로 섰고, 두려움 없는 조직의 필요성에서부터 침묵의 치명적인 위험, 재앙의 신호를 알아채는 힘 등 다양한 주제의 토론이 이어졌다. 대형 강당을 가득 채운 이날의 행사는 나사가 조직 문화를 바꾸기 위해 얼마나 적극적인지를 보여주는 자리였다.\n이후 나사에는 자기 목소리를 좀 더 수월하게 낼 수 있는 다양한 구조가 확립되었고, 각종 보고 체계와 옴부즈맨 프로그램도 새롭게 도입되었다. 더불어 ‘적극적 실패상(Lean Forward, Fail Smart)’을 수여하며 ‘실패가 성공의 어머니’라는 인식을 확산시켰다. 나사 관계자들이 컬럼비아호 폭발 사건을 반면교사로 삼은 것이다.\n나사가 성공적으로 변화한 요인에 대해 로저스는 ‘활발한 의사소통’과 ‘경청하는 문화’를 꼽았다. 구성원이 침묵하지 않기 위해선 이 두 가지가 전제돼야 한다는 것이다. 로저스는 당시 고더드 우주비행센터장 크리스토퍼 스콜스(Christopher Scolese)를 ‘내 생애 최고의 리더’라며 칭송했다. “스콜스는 늘 직원들을 배려했습니다. 전략적으로도 균형감이 있어 고더드 센터와 나사, 어느 한쪽으로 치우치지 않는 전략도 펼쳐나갔죠. 스콜스는 직원들의 헌신과 열정을 늘 높이 평가했습니다.” 컬럼비아호 사건으로 거듭난 나사는 목표한 바를 달성하기 위해 조직에 심리적 안정감이 왜 필요한지를 여실히 보여줬다.


[배터리] 배터리, 유럽이 수입장벽 높인다!\nEU, 신배터리 규제안 발표 … 밸류체인 전반에서 환경기준 요구\n유럽연합(EU)이 배터리 생산부터 재활용까지 전 과정에 환경규제를 적용한다.\n한국무역협회 브뤼셀지부가 발표한 EU(유럽연합)의 배터리산업 육성전략과 시사점 보고서에 따르면, EU는 EU 배터리 연합을 출범하는 등 그린딜 목표 달성과 경제 회복을 위한 미래 핵심산업으로 배터리에 주목하고 있다.\n최근에는 배터리 밸류체인 전반에 걸쳐 탄소 배출량, 윤리적 원자재 수급, 재활용 원자재 사용 비율 등 구체적인 환경규정을 도입하는 EU 신배터리 규제안을 발표했다.\n앞으로 기준에 부합하는 배터리만 EU 유통을 허가해 EU의 배터리 표준을 국제표준으로 수립하고 배터리 시장의 패러다임을 EU기업에 유리한 방향으로 조성할 방침이다.\n특히, 스웨덴은 정부 주도의 정책제안기구인 파슬 프리 스웨덴(Fossil Free Sweden)이 발표한 지속가능한 배터리 밸류체인 전략을 국가 산업전략으로 제안해 주목된다.\n탄탄한 기술과 산업기반을 갖춘 스웨덴은 원자재 채굴, 배터리 생산·유통·재활용 등 밸류체인 전주기에 EU의 주요 의제인 그린딜과 탄소중립을 적용할 방침이다.\n이를 통해 EU 배터리산업의 리더로 도약하는 동시에 국가 산업경쟁력을 강화할 계획이다.\nEU 배터리 밸류체인 참여기업들은 기술력 및 가격경쟁력이 뛰어난 아시아기업과 차별화하기 위해 그린 배터리 밸류체인을 구축하는데 주력하고 있다.\n다양한 분야와 국가·기업 사이에서 합종연횡 협력을 통한 기술개발 EU 금융지원을 활용한 투자 유치 등에 나서고 있다.\n무역협회 브뤼셀지부 강노경 대리는 “EU의 신배터리 규제안은 역외기업의 EU 배터리 시장 진출에 비관세장벽으로 작용할 것”이라고 강조했다.\n이어 “스웨덴처럼 배터리 밸류체인 전 과정을 아우르는 국가적 차원의 전략과 지속가능성 강화 방안을 마련하고 기술·시설 투자와 협업을 통해 국내 배터리의 경쟁력을 강화해야 한다”고 덧붙였다. (강윤화 선임기자)\n[배터리] 배터리, 3대 소재 고용량‧고기능화 2021-04-14\n[배터리] 삼성SDI, 배터리 공세 본격화… 2021-04-13\n[배터리] LG‧SK, 배터리 분쟁 끝냈다! 2021-04-12


7월 4주 주목 신간\n내 일의 성장기, 사춘기, 전환기! 한국과 일본의 두 여성 크리에이터가 의기투합했다. 저자들은 내 커리어의 탐색기, 성장기, 사춘기, 성숙기, 전환기를 이야기하면서 직접 부딪혔던 어려움과 극복 방안, 성장할 수 있었던 발판을 생생히 서술한다. 길이 다양한 만큼 방황과 탐색도 피할 수 없는 시대, 이 책은 앞으로 나아가고자 하는 일터의 여성들에게 꾸준히 나아갈 수 있는 근성, 그리고 끈끈한 연대의 힘을 알려줄 것이다.\nAI와 일자리, 공생의 해법을 찾다! “인공지능은 사람의 일자리를 빼앗기보다 업무를 돕는 방식으로 진화할 것이다!”라고 구글 CEO 순다르 피차이가 말했다. 이 책은 피차이의 말처럼 인공지능, 즉 AI가 단순히 인간을 위협하는 약탈자가 아닌 ‘누구나 사용하는 EXCEL 같은 도구’임을 알려준다. 동시에 AI를 전혀 모르더라도 AI를 잘 사용할 수 있도록 안내하는 나침반 같은 책이다.\n위기 때 더욱 빛나는 고수들의 투자 전략 가치투자 전문 무크(mook) 의 세 번째 책으로 코로나19 사태를 둘러싼 투자 전략과 전망을 제시한다. 신진오 밸류리더스 회장, 이한상 고려대 교수, 영주 닐슨 성균관대 대학원 교수, 정승혜 모닝스타코리아 이사, 김학렬 스마트튜브 부동산조사연구소장 등 내로라하는 투자 권위자들로 구성된 필진은 저마다의 필살기를 소개하며 독자를 성공적인 투자의 길로 안내한다.\n급변하는 시대에 경쟁력을 유지하는 방법 페이스북, 제록스, GE, CNN 등 여러 산업군의 글로벌 조직 30개의 흥망성쇠에 대한 현실적이고 심층적인 기록이다. 변화하는 시대에 빠르게 대응해 새로운 비즈니스모델을 구축하고, 현재에도 확실한 차별화 전략을 이어가는 기업은 무엇이 달랐을까. 브랜딩 최고 전문가와 오랜 경력의 마케팅 교수인 두 명의 저자는 이 책에서 변화라는 담대한 도전을 현명하게 실행하는 방법을 알려준다.\n7월 3주 주목 신간\n이것만 알아도 삶은 훨씬 풍요로워진다 50부터 풍요로운 삶을 살려면 라이프스타일을 몽땅 바꿔야 한다고 조언한다. 물건, 관계, 집착은 버리고 시간과 감정을 오직 나를 위해서만 쓰며 살아가야 한다는 것이다. 50까지의 인생이 생존을 위한 것이었다면, 50부터는 물질을 가지려 하기보다 나를 아끼는 데서 오는 만족감을 느끼며 인생을 살아가야 한다. 이것이 50부터 풍요로운 삶을 가꾸는 비결이다.\n상위 1%가 말하는 시대 불문 성공 법칙 시대를 막론하고 어려운 환경에서도 성공하는 사람들이 있다. 스스로의 힘으로 성공한 사람들의 비밀이 궁금했던 저자는 여러 분야의 상위 1% 300명을 만나 인터뷰하였다. 그러던 중 자기 힘으로 상위 1%가 된 사람들의 공통점을 발견했고, 인터뷰 내용을 분석한 결과 그들이 그 자리에 오르기까지 공통으로 거친 일곱 가지 단계를 찾아 이 책에에서 소개하고 있다.\n파이어족을 위한 경제적 자유 프로젝트 지속적인 노력을 기울이지 않아도 충분한 현금 흐름이 발생하는 억만장자들의 불로소득 창출법과 다양한 소득원 확보 방법을 제시한다. 현재 쏟아지는 재테크 책 대부분이 ‘돈에 대한 마인드’만을 다루거나, ‘지금 당장 어떻게 투자해야 할지’에 대해 말하고 있다. 하지만 이 책은 부자가 되는 길에는 반드시 거쳐야 할 단계와 순서가 있음을 강조한다.\n10년간의 추적, 400명 이상의 인터뷰! 수년간 한국에 머무르면서 삼성에 관해 취재를 했던 제프리 케인이 우리가 알지 못하는 가장 거대한 기업의 베일을 벗긴다. 지금도 진행 중인 삼성과 구글, 그리고 삼성과 애플의 치열한 경쟁을 좇으며 강한 집념을 가진 겁 없는 아시아의 경쟁사가 어떻게 엄청난 영향력을 가진 기업으로 우뚝 섰는지 그 흥미진진한 역사를 편향되지 않은 시각으로 자세히 펼쳐 보인다.


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차별 없는 나라_10-21-2018 – The Korean Grace Presbyterian Church\n차별 없는 나라_10-21-2018\nPosted on October 22, 2018 Posted By: graceCategories: 기쁨의 문\n“호텔에 방이 있어도 흑인이라는 이유만으로 자네에게 방을 주지 않을 때, 흑인이라는 이유로 식당에서 음식 주문을 받아주지 않을 때, 그저 피부가 까맣다는 이유만으로 자네를 모욕할 때 어떻게 할텐가?” 영화 “42”에서 브루클린 다저스의 단장 브랜치 리키가 재키 로빈슨(Jack Roosevelt Robinson)에게 던진 질문입니다. 백인 일색인 메이저리그에서 선수로 뛰면서 예상되는 인종차별을 당하게 되면 어떻게 분노를 극복할 것인가를 질문하는 리키에게 재키가 반문합니다. “당신은 맞설 용기도 없는 선수를 원하십니까?” 그러자 리키는 이렇게 말합니다. “아니, 나는 맞서 싸우지 않을 선수가 필요하다네… 우리의 구세주처럼, 자네도 다른 쪽 뺨까지 내밀 수 있는 용기가 있는 선수가 되어야 해. 그렇게 할 수 있겠나?”\n2013년에 개봉한 영화 “42”는 최초의 흑인 메이저리거 재키 로빈슨의 실화를 바탕으로 만들어졌습니다. ‘42’는 브루클린 다저스에서 재키 로빈슨이 입던 유니폼 백넘버입니다. 2차 대전 후에도 미국은 여전히 인종차별이 만연했습니다. 특히 프로야구계는 1947년까지도 100% 백인선수로만 구성되어 있었습니다. 감리교 신자인 브랜치 리키 단장은 인종차별의 장벽 때문에 꽃을 피우지 못한 흑인 선수들에게 공정한 기회를 제공하기 위해 또한 구단의 우승을 위해 1947년 모든 선수들의 반대와 언론의 비난을 무릎쓰고 감리교 신자인 재키 로빈슨을 영입했고, 재키는 온갖 차별과 멸시와 조롱과 부당한 공격을 극복하고 1947년 메이저리그 신인왕, 1949년 내셔널리그 시즌 MVP가 되었고 1955년에는 브루클린 다저스 팀의 월드시리즈 우승에 기여합니다. 그의 뒤를 이어 유색인종이 메이저리그에 진출하게 되었습니다.\n예수님은 오른 뺨을 때리는 자들에게 왼 뺨도 내미셨습니다. 멸시와 천대를 받으셨지만, 주님께 나아오는 이들을 차별하거나 무시하지 않으시고 모두 다 환영하셨습니다. 하나님의 나라는 차별이 없는 나라입니다. 하나님은 인종 언어 재산 호은 그 어떤 기준으로도 차별하지 않으십니다. 예수님 안에 있으면 누구든 한 가족입니다. 예수님의 본을 받아 세상적 기준으로 사람을 차별하지 않고 한 영혼 한 영혼을 진심으로 사랑하며 섬기며 삽시다. 고구경 드림


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