KB국민은행 경영전략분석과 국민은행 차별화전략 및 글로벌전략과 국민은행 핵심역량분석과 국민은행 경쟁사(우리은행,신한은행) 비교분석\n국민은행 vs 신한은행 (긍융마케팅전략사례, 국민은행 퇴직연금, 신한은행 퇴직연금, SWOT 분석, SMART 상품, SMART BRANCH).pptx\n(2018년 은행 자기소개서 예문모음 4편) ★ 국민은행/우리은행/SC제일은행/신한은행 신입행원 자기소개서 4편 예문모음 ★\n국민은행 & 우리은행 & 신한은행 조직\n신한은행 VS KB국민은행 경영전략비교분석 및 마케팅전략 비교분석과 나의견해 자료입니다.\n미국 금융위기의 후폭풍으로 세계 경제는 성장률⦁소비⦁고용 등의 지표가 악화되며 실물경기 침체의 늪에 빠져들고 있다. 문제는 부실한 기초자산에서 초래되었다. 신용평가회사는 유동화채권에 양호한 신용등급을 부여했고 리스크는 확대를 거듭했다. 그러나 정책금리가 상향조정되면서 주택가격의 거품이 빠지기 시작하여, 담보가 된 서브프라임 모기지 사태로 인해 경제 위기의 골이 깊어 졌으며, 유동화 채권가격이 폭락하고, 이에 투자한 투자은행⦁보험사⦁연기금 등의 투자자들이 큰 손실을 입으면서 금융위기로 확대된 것이다.\n한국은 미국 부실금융회사의 자산에 관련된 상품의 수가 적고 부동산 가격의 하락도 본격화되지 않았는데도 금융시장이 받는 충격의 강도가 심하다. 이는 정부의 환율방어능력이 의심받고 있는데다가 IMF 구제금융의 심리적 상처가 남아있어 불안심리가 다른 나라보다 훨씬 크기 때문이다. 그리고 미국에 비해 상대적으로 덩치가 작기 때문에 미국이 기침을 하게되면 우리는 폐렴에 걸리는 상황이다.\n이러한 경제위기 국면에서 국내은행을 둘러싼 상황은 매우 열악해지고 있다. 자금경색으로 금리가 상승하면서 정치권의 압력이 거세지고 있고 외화자금 및 원화자금의 경색이 나타나면서 금융기관의 자산가치가 하락하여 금융기관의 부실로 이어지고 있다. 더불어 금융지주회사의 출범으로 인한 규모의 전쟁과 국내금융시장의 포화상태로 인한 출혈 경쟁이 불가피한 실정이다.\n따라서 금융환경의 변화와 그에 따른 은행의 위기대응 전략 및 발전 방안에 대한 고찰이 필요하다.\n은행권은 과거부터 매력있는 직업군으로, 고임금⦁선진 복리후생 제도⦁긍정적 이미지 등으로 인해 우수인력들의 집중이 뚜렷하게 나타나고 있다.\nⅡ. 조직 환경 분석\n1.1 정치적 환경\n북한 - 국가보안 차원 (전쟁이라는 위험요소)\n외국에서의 투자율이 낮아짐, 북한의 개성공단 등, 은행에서 투자한 공단의 폐업 etc\n우선 은행의 입장에서 본다면 외국에서의 투자(예치된)자금들이 잇을 것 입니다. 그런데 요즘 들어 더욱 불안해진 북한의 위험 때문에 혹시라도 전쟁이 나기라도 하면 자신들의 돈은 바로 날아가 버리기 때문에 돈을 맡기진 않겠죠. 그리고 맡겨진 돈도 잃어버릴 가능성이 있다는 생각 때문에 예금을 한꺼번에 다 빼가게 된다면, 은행에서 당장 지급해줄 현금의 부족으로 인해 보유 현금 부족상태가 발생할 수 있습니다. 개성공단도 은행의 입장에서 본다면 돈을 빌려 줬는데 수익성악화나 최악의 경우 부도가 발생하게 된다면 이를 회수할 길이 없어지게 되므로 어떻게 본다면 북한이 외부 환경 중에서 제일 위험한 존재일수 있습니다.\n돈의 흐름이 흔행의 예금에서 증권사의 CMA, 펀드로 옮겨감\n1) 이자율 - 이자율 ↑ 예금 시 은행 측 손해\n이자율 ↑ 대출 시 은행 측 이익 ≫ 예대금리 조정\n현재, 경기가 좋지 않기 때문에 국제적으로 이자율을 낮추는 추세\n3. 선정기업 소개\n3.1 기업개요 비교\n3.4 재무상태 및 사회공헌도 비교\n1.3 사회. 문화적 환경\n1.4 기술적 환경\n2. KB 국민은행 내부환경 분석\n2.3. 기술적 자원\n3. 신한은행 내부환경 분석\nⅢ. 기술적 분석\n1.3 경쟁 전술\n2. BCG 분석\n2.2 국민은행 대출상품\n2.3 KB국민은행 펀드상품\n2.4 신한은행 예금상품\n2.5 신한은행 대출상품\n2.6 신한은행 펀드상품\n2.7 경쟁 전술\n4.7. Physical Evidence\n신한은행,\t국민은행,\tKB국민은행,\t마케팅,\t마케팅전략,\t경영전략비교분석,\t금융,\t조직 환경 분석,\t신한,\t국민\n신한은행 VS KB국민은행 경영전략비교분석및 마케팅전략 비교분석과 나의견해에 대해 조사한 레포트입니다.\nKB국민은행 기업분석및 경영전략분석,문제점및 앞으로의 해결방안제안(우리은행,신한은행과 비교...\nKB국민은행의 지속가능경영 성공사례\n신한은행 & KB국민은행 조직문화 보고서\nKB국민은행 경영전략분석과 국민은행 차별화전략 및 글로벌전략과 국민은행 핵심역량분석과 국민...\nCRM(Customer Relationship Management : 고객관계관리) 개요와 사례 보고서 (CRM 정의·개념·...\n국민은행 내,외부 분석 및 마케팅 전략 제시\nACE프로토 무료 토토분석\n100%무료픽, 돈 안내고 수익률 올리는 토토분석 공유카페.


파인애플 씨앗 - 관목 2021\n파인애플 씨앗이 무엇인지 보자. 그들을 사용할 수 있습니까? 어디에서 구할 수 있습니까?\n파인애플 과일은 융합 된 많은 열매입니다. 각각의 파인애플 스케일은 파인애플 베리입니다.주의를 기울이면이 스케일이 나선형으로 배열되어 있음을 알 수 있습니다. 각 열매는 큰 꽃차례에서 수집되는 작은 파인애플 꽃의 수분 후 묶여 있습니다.\n파인애플은 식물과 씨앗을 통해 번식합니다. 야생 파인애플의 거의 모든 베리는 하나의 씨를 가지고 있습니다. 동물에 의해 먹는 단 과일은 장거리 식물의 씨앗의 확산에 기여합니다. 이 재현 방법은 파인애플을 사용하여 새로운 영토를 정복한다는 측면에서 식물보다 효과적입니다.\n사람이 재배하고 재배 한 품종 중에는 종자가 전혀 생성되지 않은 파인애플이 자란다. 씨앗이 없으면 열매의 소비자와 미적인 자질이 증가합니다. 우리 나라의 상점이나 시장에서 파는 파인애플에는 종종 씨앗이 가득합니다. 이는 과일이 값싼 품종임을 나타냅니다. 그러나이 사실이 파인애플이 맛이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 감미로운 익은 파인애플을 선택하는 것은이 권고를 따르는 이젠 그만이다.\n파인애플을 피부에서 벗겨 내거나 조각으로 자른 후 한 눈에 갈색 씨앗 하나를 발견 할 수 있습니다.이 종자는 한 방울과 비슷하며 밀알 크기 정도입니다. 두꺼운 층으로 파인애플을 닦으면 껍질로 씨앗을 자르지 만 펄프의 상당 부분을 잃어 버리게됩니다. 파인애플 씨앗은 식용이므로이 과일로 요리를 할 때 특별히 집중할 수 없습니다.\n많은 사람들이 관심을 가지고 있습니다 : 구매 한 파인애플의 씨앗을 사용하여 식물을 재배 할 수 있습니까? 정상적인 익은 파인애플의 씨앗에서 나무가 자랄 수 있음이 밝혀졌습니다. 이 과일의 산업 재배에서 종자의 묘목은 오랜 기간의 재배로 인해 사용되지 않지만 수제 파인애플을 창턱에 이국적인 열대 나무로 생산하기 위해이 번식 방법이 적합합니다.\n관상용 파인애플의 종자 또는 묘목은 정원 상점에서 직접 구매해야하며 식료품 점에서는 과일을 판매하지 않습니다. 파인애플에는 많은 종류가 있습니다. 여기에서 그 중 일부를 볼 수 있습니다.\n파인애플은 매우 가뭄에 강하고 햇빛과 따뜻함을 좋아합니다. 파인애플의 선형 잎은 콘센트에 접혀 있지만 길이는 약 95 센티미터입니다. 그들은 가장자리에서 뾰족하고 믿기 힘들 정도로 힘들다. 꽃자루는 매우 다육 덩어리로 꽃이 피고 있으며 나선형으로 배열되어있다. 파인애플은 거의 동일하기 때문에 여러 가지면에서 파인애플과 유사합니다. 줄기는 가운데에 위치한 수분이 많은 과일로 구성되어 있습니다. 막대는 나뭇잎이있는 꼭대기와 바닥을 통과합니다. 과일의 색깔이 다르다, 그것은 빨강, 노랑, 금색 또는 자주색 일 수있다, 그것은 파인애플 다양성에 유일하게 달려있다.\n그래서 우리는이 기사를 다음과 같이 나눌 것입니다 :\n왜 파인애플은 많은 샐러드와 디저트와 관련이 있으며 사용됩니까? 물건은 그것의 믿어지지 않는 맛과 유용한 품질 (최초의 출현이 축제 테이블을 장식하는 것에 어울리는 것 외에)에있다. 파인애플을 먹을 때는 머리의 녹색 꼭대기를 조심스럽게 분리해야하지만, 꼭 그렇게 할 필요는 없습니다. 온실뿐 아니라 아파트에서 파인애플을 재배 할 때도 사용할 수 있습니다.\n많은 식물과는 달리, 파인애플은 엄청나게 변덕스럽고 많은 관심을 필요로합니다. 예를 들어 레몬과 같은 재배 경험이 없다면 열심히 노력해야합니다.\n실험과 어려움을 좋아한다면 파인애플 재배를 좋아할 것입니다. 우선, 당신은 많은 실수를해야하지만, 기사를 읽은 후 예기치 않은 상황을 피할 수 있습니다.\n처음으로 식물을 처음부터 자라려고 노력해야합니다. 간단히 말해서, 면류관을 씨앗에서 제거하십시오. 시장이나 매장에서 파인애플을 구입할 때 왕관의 상태를 살펴보십시오. 이미 한 번 냉동하면 성장에 적합하지 않습니다. 예를 들어, 겨울철에는 절대적으로 모든 파인애플을 추운 곳에서 처리하고, 난방을하지 않는 일반 트럭의 점포로 가져갑니다. 가을 또는 여름에 파인애플을 구입하여 크라운의 품질을 살펴보고 센터가 손상되면 안되며 안쪽의 잎이 녹색이고 육즙이 있어야합니다.\n먼저 녹색 파인애플 로제트를 제거하고 씨앗 열매의 바닥 근처에서 부드럽게 자릅니다. 그것이 펄프를 떠나지 않았는지 확인한 다음 약한 과망간산 칼륨 용액으로 씻으십시오. 다음으로, 분출 한 석탄이나 화산재로 콘센트를 뿌리십시오. 어디에서 가져올 지 모를 경우 약국에서 활성탄을 구입하십시오. 그런 다음 6 시간 동안 깎아 내고 완전히 말랐다.\n드라이 냄비에 넣을 때, 냄비의 최소 용량 - 0.5 리터. 냄비 바닥에 미리 배수구를 추가 한 다음 잎 부식질, 잔디밭, 이탄 및 모래에서 느슨한 토양 혼합물을 조금 더하십시오. 꼭대기에, 3 분의 1 cm 두께의 시트 휴믹 혼합물을 모래와 함께 50/50 비율로 첨가한다. 그러나 시간을 낭비 할 수는 없으며 하드웨어 매장에서 브로 멜라이 아의 혼합물을 구입할 수 있습니다.\n이 후, 냄비의 중앙 부분에 우울증을 2 센티미터로 만들고, 직경은 콘센트의 직경과 같아야한다. 구멍에 목탄을 조금 더 붙여서 팁이 시간이 지남에 따라 부패하지 않도록해야합니다. 그런 다음 콘센트를 천천히 내리고 약간 땅을 누릅니다. 냄비의 각 모서리에 3 개의 막대기를 넣은 다음 나사산에 소켓을 고정하십시오.\n토양에 물을 대고 냄비에 플라스틱 백을 넣어 투명하게 놓고 밝은 장소에 두십시오. 응어가 일어나기 위해서는 방의 온도가 섭씨 25도 여야합니다. 겨울에 파인애플을 재배하기로 결정했다면, 배터리 나 다른 장소 근처에 냄비를 두는 것이 좋습니다. 침구없이 건전지에 남비를 두지 말라, 온도에 그것을 과용하지 않기 위하여 거품 조각을 두는 것이 낫다. 그러면 파인애플은 점차적으로 자랍니다. 2 개월 후에 뿌리가 나타나고 조금 후에 새 잎이 자랍니다. 뿌리 내리는 날로부터 2 개월 이전에 포장을 지우지 마십시오. 파인애플이 어른이라면 얼마 후에 줄기 근처에 옆 레이어가 생깁니다. 소켓처럼 뿌리 뽑을 수 있습니다.이 단계에서 이미 자라는 식물을 대량으로 만들 수 있습니다.\n매년 파인애플은 이식되지만, 뿌리에는 자라는 장소가 필요하고 이식시 냄비의 용량을 늘려야하므로 파인애플에 이식하는 것은 바람직하지 않습니다. 뿌리의 목은 5 밀리미터 이상 안쪽으로 밀어 넣습니다. 흙 혼수 상태의 변형을 허용하지 마십시오. 그렇지 않으면 뿌리 시스템을 깰 수 있습니다. 그것은 매우 연약하고 작기 때문에 성인 식물을 키우려면 4 리터의 용량이 필요한 폿이 필요합니다.\n성장을 위해 어떤 조건이 필요합니까?\n자연광과 열의 흐름에주의를 기울일 필요가 있으며, 이들은 파인애플의 급속한 성장의 가장 중요한 요소입니다. 높은 습도가 필요하지 않고 공기 습도가 낮은 아파트에서도 빠르게 성장합니다. 파인애플은 미생물에 대한 높은 내성을 지니고 있으며 정기적 인 급수가 필요하지 않습니다. 햇빛이 계속해서 떨어지는 창문 근처의 창문 위에 놓으면 파인애플은 2 년 후에 자라며 엄청나게 아름다운 짙은 녹색 잎으로 거대한 숲으로 변합니다.\n여름철에 재배하는 동안 최소 25 도의 온도를 유지해야합니다. 여름에는 파인애플을 거리에 쉽게 꺼낼 수 있습니다. 저녁이나 밤에는 기온이 15도까지 내려갈 수 있기 때문에 밤에는 집에 가져와야합니다. 겨울에는 22-25 도의 온도로는 충분하지만 온도가 18도까지 떨어지면 발전소의 분해가 시작되고 어느 정도 시간이 지나면 반드시 죽을 것입니다.\n저체온증 파인애플 뿌리를 허용 할 수 없으므로 특히 겨울철에는 차가운 창턱에 두지 마십시오. 겨울에는 식물을 비추기 위해 형광등을 구입하십시오. 파인애플이 12 시간 이내에 빛을 받아야한다는 것을 잊지 마십시오.\n30 도의 온도와 파인애플 물이 매우 따뜻한 물, 당신은 약간의 레몬 주스를 추가 할 수 있습니다. 물을주는 동안 콘센트에 직접 물을 넣어야하지만 파인애플에 너무 자주 물을 줄 수 있다는 것을 잊지 마십시오. 뿌리가 부패 할 것입니다. 공장에 다시 물을주기 전에 지구가 완전히 마를 때까지 기다리십시오. 또한 정기적으로 물과 레몬 즙을 뿌려야하며, 급속한 성장에 기여합니다.\n식물을 비옥하게하기 위해서는 액체 일관성을 지닌 특수 미네랄 복합체가 필요합니다. 이것은 2 주에 한 번씩, 어떤 경우에도 더 자주 행해집니다. 한 달에 한 번 당신은 철분의 vitriol의 추가와 깨끗한 물로 파인애플을 물과 스프레이해야합니다. 농도 - 물 1 리터 당 vitriol 그램. 석회 또는 나무 재와 같은 알칼리성 비료를 사용하지 마십시오. 식물의 죽음으로 이어질 것입니다.\n파인애플을 피우려면 어떻게해야합니까?\n지시 사항을 따르고 모든 것을 올바르게하면 3 년 후에 파인애플이 열매를 맺을 것입니다. 3-4 년 후에 잎은 자라서 80 센티미터의 길이를 얻습니다. 그러나 문제는 성인 파인애플이 매우 마지 못해 피어 난다는 것입니다. 개화를 자극하기 위해 훈증이 사용되며 폴리에틸렌 봉지가 파인애플 위에 놓여집니다 (너무 두껍지 않음). 다음으로 냄비 주변에 2 ~ 3 개의 담배 또는 석탄을 10 분 동안 담그고 불의 위험을 잊지 말고 모든 것을 통제해야합니다. 이 절차를 세 번 반복하면 일주일에 한 번 수행 할 수 있습니다. 두 달 후에 꽃이 중심에 직접 나타나기 시작할 것입니다. 4 개월 후 300 그램에서 1 킬로그램까지 익은 과일의 무게를 가진 줄기가 나타납니다.\n파인애플은 매우 건강하고 맛 있기 때문에 어떤 휴일 테이블에서 파인애플 조각을 볼 수 있습니다, 그들은 또한 샐러드에 추가됩니다. 대부분 어린이들이 그것을 사용하지만 성인도 디저트에 그것을 추가합니다. 사실, 파인애플뿐만 아니라 매우 풍부한 맛,하지만 놀라운 모습을하고 있습니다. 그것이 장식 목적으로 사용되는 이유입니다. 특히 집에서 거의 또는 전혀 비용을 들이지 않고 재배 할 수 있기 때문입니다.\n파인애플에서 씨를 제거하십시오, 색깔에서 노란 갈색이고 크기에서 작은, 겸상 모양을 닮는. 이렇게하려면 파인애플의 익은 과일을 사십시오. 다음과 칼륨 permanganate의 가벼운 솔루션에서 그들을 청소하고 씨앗이 완전히 건조되도록 신선한 공기를 불어. 그 후에 파종을하기 위해 기질의 제조에 관여해야합니다. 이탄, 잎 토양 및 모래가 같은 양으로 필요합니다. 씨앗은 깊이 2 센티미터에 땅에 심어야합니다. 그런 다음 씨앗을 상온에서 물로 붓고 비닐 봉지 또는 유리 뚜껑을 덮습니다.\n냄비를 섭씨 20-30 도의 따뜻한 장소에 가져 오십시오. 온도가 높을수록 빠른 과일을 볼 수 있습니다. 온도가 25 도인 경우 종자는 45 일 후에 나타납니다. 25 ~ 30도 - 20 일간의 온도에서 35 도의 온도에 씨앗을 넣으면 14 일 후에 과일이 나옵니다.\n집에서 파인애플을 재배하는 원칙을 시각적으로 고려하는 것이 좋습니다.\n끊임없이 작은 식물에 물을 뿌리거나 물을주고, 액체 미네랄 비료와 깨끗한 물에도 새 배설물을 사용하십시오. 농도 - 물 1 리터 당 20 그램.\n집에서 파인애플을 키우는 방법, 특히주의\n개인적으로 평범하지 않은 식물을 재배하는 것은 항상 흥미 롭습니다. 이제 꽃 재배자는 자신의 컬렉션에 실제 파인애플을 보충 할 수 있습니다. 이 매혹적인 과정은 매우 간단하기 때문에 집의 꼭대기에서 자라기 위해 특별한 기술은 필요하지 않습니다. 그러나 마지막으로 열대 지방 출신의 사람들은 이국적인 음식에 대한 메모를 전제로 가져올 것이며, 적절한 관리로 맛있는 과일로 주인을 기쁘게 할 것입니다.\n파인애플은 다년생 초본이므로 과일과 채소에 포함시키는 것은 잘못입니다. 문화는 섬유질 뿌리에서 자라는 작은 줄기로 날카로운 긴 잎으로 덮여있다. 그것은 높이 1 미터의 높이에 도달 할 수 있으며 직경 2 미터에 도달 할 수 있습니다. 식물의 열매는 주요 싹의 꼭대기에 형성되며, 꽃이 피는 데 길게됩니다. 일부 파인애플 과일의 무게는 3.5kg입니다.\n이국적인 풀밭의 고향은 브라질입니다. 유럽에서는 Christopher Columbus의 선원 덕분에 특이한 과일이 나왔습니다. 그들은 1490 년에 남미에서 파인애플을 가져 왔습니다. 부유 한 유럽인들은 즉각 과일 맛을 좋아했지만 그 당시 원정을 보내는 것은 매우 비쌌으며, 돌아 오는 데 너무 오래 걸릴 것입니다. 유럽에서만 파인애플을 재배하기 위해 남아있었습니다.\n오랫동안 아무도 가혹한 유럽 기후에서 남미 잔디를 자랄 수 없었습니다. 시도의 성공은 브라질의 광대역에서 온 식물이 온실과 온실에 심어지기 시작했을 때 성공으로 결정 지었다. 그곳에서 열대성 파인애플이 자라고 열매를 맺기 시작했습니다.\n러시아는 유럽 국가의 모범을 따라 이국적인 과일 재배도 시작했다. 파인애플 농장은 세인트 피터스 버그와 심지어 솔로 비 (Solovki)에서도 1 세기 이상 존재했습니다.\n증기 기관이 남아메리카로의 접근이 용이해진 19 세기에 상황이 바뀌었다. 수분이 많은 과일은 엄청난 양의 고향에서 직접 가져 오기 시작했습니다. 현재이 공장은 남아메리카, 아프리카 및 동남아시아에서 가장 귀중한 작물 중 하나입니다. 집에서 씨앗과 뿌리 절단뿐만 아니라 위에서 파인애플을 자랄 수 있습니다.\n최고 아울렛에서 자랍니다.\n집에서 이국적인 식물을 성공적으로 재배하기 위해서는 먼저 좋은 재배 물질이 필요합니다. 집에서 자라는 가게 파인애플을 선택하면 신선하고 익었다는 사실에주의해야합니다. 그러한 열매의 껍질은 금빛 노랑색이며, 꼭대기가있는 장미의 잎은 손상되거나 차가운 손상의 징후없이 생동감 있고 생기 있고 탄력적입니다. 또한 안쪽 잎은 건조하지 않아야합니다. 또한 소켓의 성장 포인트가 썩거나 말라 버리면 새로운 식물을 얻는 것이 매우 어려울 것이라는 점을 염두에 두어야합니다.\n구입 한 과일이 지정된 모든 요구 사항을 충족하면 심기 재료 준비를 진행할 수 있습니다. 이를 위해 날카로운 깨끗한 칼을 든 파인애플은 잎사귀의 로제트뿐만 아니라 과일 자체의 일부를 3 센티미터 낮추기 위해 윗부분을 잘라야합니다.\n완전히 익은 파인애플 소매점에서는 소켓을 간단히 풀 수 있습니다. 이렇게하려면 한 손으로 꼭대기를 단단히 잡고 다른 한 손으로 과일을 돌립니다.\n미래의 심기 재료를받은 후, 그들은 썩은 냄새가 될 수 있으므로, 수분이 많은 펄프의 모든 잔류 물을 철저히 청소해야합니다. 또한 로제트의 짧은 잎은 약 3 센티미터의 원통형 스토킹을 형성하기 위해 제거되어야합니다.\n절판은 과망간산 칼륨 또는 분쇄 숯의 포화 용액으로 처리해야합니다. 또한, 절단의 항균 처리를 위해, 에피 네 (epine) 용액이 적합하며, 또한 뿌리의 외관을 빠르게 할 수 있습니다.\n뿌리 뽑기 전에 심기 재료가 썩는 것을 방지하려면 건조해야합니다. 이렇게하려면 하루나 이틀 동안 어떤 표면에도 닿지 않도록 콘센트를 놓는 것이 가장 좋습니다.\n뿌리 시스템의 외관을 자극하기 위해 절단의 잎이없는 부분을 물에 담가 야합니다. 콘센트를 적당한 높이로 유지하려면 이쑤시개뿐만 아니라 플라스틱이나 판지 서클을 사용할 수 있습니다.\n첫 번째 뿌리가 파인애플에 나타날 때, 뾰족한 콘센트가 땅에 심어 져 있을지 모르지만, 잎의 아래층보다 높지 않은 어린 식물을 깊게하는 것이 낫습니다. 묘목 주위의 흙은 깨지기 쉬운 뿌리 시스템을 손상시키지 않으려 고 조심스럽게 압축해야합니다.\n장래에, 파인애플 재배는 플라스틱 필름이나 유리 병 밑으로 지나가므로 식물 주변의 온도는 22 ℃ 이하로 떨어지지 않습니다. 온실의 공기와 토양이 25 ° C까지 따뜻해지면, 약 1 개월 후에 젊은 밝은 잎이 정점 출구의 중앙에 나타납니다.\n식물의 순응과 뿌리 내리는 기간 동안 다음 규칙을 준수하는 것이 중요합니다.\n잎이 곰팡이와 썩음을 일으킬 수 있으므로 응축 현상이 생기지 않도록 잎을 보호하십시오.\n정기적으로 식물에 물을주기;\n경미하게 온실을 환기 시키십시오, 묘종 냉각에서.\n파인애플 종자의 복제\n묘목은 구입 한 종자에서만 얻을 수 있으므로 파인애플 종자의 번식은 가장 어렵고 시간이 많이 소요되는 것으로 간주됩니다. 상점에서 판매되는 과일에는 절대 씨앗이 없거나 희끄무레하고 미숙 한 기초가 있습니다.\n심기에 적합한 파인애플 종자는 갈색 또는 적갈색입니다. 그것은 약간 편평한 반원 모양을 가지고 있습니다. 종자의 길이는 0.3 ~ 0.4cm이다.\n씨앗을 성공적으로 발아시키기 위해 심기 전에 18 ~ 24 시간 동안 젖은 거즈 나 냅킨 층 사이에 놓습니다. 씨앗을 덮은 채로 따뜻한 장소에 두십시오. 씨앗이 조금 부풀어 오르면 이탄과 모래로 구성된 촉촉한 토양에 심어 질 수 있습니다. 씨앗의 최상의 발아를 보장하기 위해, 그들은 1-2cm 이상 깊지 않습니다.\n식재 용기는 폴리에틸렌 또는 유리로 덮여 있으며 종자의 발아 및 첫 번째 싹의 출현시기는 주변 온도에 따라 달라 지므로 온실 조건을 제공합니다.\n실온에서 씨앗은 발아를 위해 3 주에서 1 개월 반까지 발아 할 수 있습니다.\n30 ~ 32 ° C의 온도에서 파인애플 씨앗은 2-3 주 안에 발아합니다.\n일정한 기온을 유지하고 시간에 토양을 보습하는 것뿐만 아니라 모종의 정기적 인 비료를 생산하는 것이 중요하다는 점에 유의해야합니다. 이렇게하려면 모든 주요 배터리를 포함하여 적절한 복합 비료를 사용하십시오. 식물을 15-20 일마다 한 번 비옥하게합니다.\n묘목이 여러 잎의 장미를 형성하면 다이빙을 시작할 수 있습니다. 이를 위해 어린 파인애플과 지구의 작은 덩어리가 성인 식물을 위해 땅으로 옮겨집니다. 혼자만의 토양을 만드는 것은 어렵지 않을 것입니다. 왜냐하면 이탄, 정원 토양, 부식질 및 모래를 같은 비율로 혼합하기 만하면되기 때문입니다. 가능한 감염으로부터 콩나물을 보호하기 위해 토양에 약간의 분쇄 숯을 첨가 할 수 있습니다. 또한 모래 부분을 펄라이트로 대체 할 수 있습니다.\n번식 기초 절단\n집에 이미 성숙한 파인애플이 있다면 식물의 줄기 아래쪽이나 과일 아래에 형성된 딸 과정의 도움으로 전파 될 수 있습니다. 길이가 15cm에서 20cm 사이 인 적절한 절단을 심는 데 여러 줄의 잎이 있습니다.\n파인애플 꼭대기의 로제트처럼 식물의 줄기를 부드럽게 풀거나 예리한 칼로 조심스럽게 잘라낼 수 있습니다. 그런 다음 석탄 분말을 뿌려 컷을 놓은 다음 절단을 물에 담가 뿌리를 형성해야합니다. 식물체가 뿌리 계통을 가지고있을 때, 그것은 다음과 같은 혼합물로 구성된 밝은 토양에 심을 수 있습니다 :\n펄라이트 또는 모래\n실내 식물을위한 준비된 기판.\n일부 절단에는 이미 뿌리 싹이있을 수 있습니다. 이러한 표본은 적절한 토양 혼합물에 즉시 심어진다.\n파인애플 관리는 쉽습니다. 이것은 정상적인 성장 및 개발을위한 조건을 설비에 제공하는 것으로 구성되며, 여기에는 다음이 포함됩니다.\n지구의 적시 이완.\n허용 가능한 조명뿐만 아니라 온도 및 습도 생성.\n적합한 식물 비료를 정기적으로 먹이십시오.\n집에서 파인애플을 성공적으로 키우기 위해서는 표면 유형이 약한 루트 시스템이 있음을 명심해야합니다. 따라서 토양과 화분은 다음 조건을 충족해야합니다.\n지구는 습기와 산소를 투과 할 수 있어야합니다.\n냄비의 바닥에 배수 장치의 레이어를 배치해야합니다.\n식물을위한 수용력은 얕아 야하지만 충분히 넓어야한다.\n파인애플은 많은 남부 식물과 마찬가지로 충분히 가볍기 때문에 집에서 남부, 동부 또는 서부 창문에 배치하는 것이 가장 좋습니다. 동시에 태양이 가장 더운 여름에 남쪽으로 자라는 파인애플은 그늘에 잘 들어 맞습니다. 겨울철에는 8 시간 동안 일광을 연장 할 수있는 백라이트가 있어야합니다. 파인애플로 얻은 빛의 레벨이 충분하다면, 그 꼭대기의 배출구는 대칭으로 형성 될 것입니다.\n발전소의 대기 온도의 하한선은 18 ° C이며, 이로 인해 브라질인의 개발이 중단됩니다. 외래종 풀을 적극적으로 개발하려면 방의 공기가 훨씬 더 따뜻해야하므로 봄과 여름에 최적 온도는 22 ~ 30 ° C입니다.\n가정 파인애플 관리의 중요한 부분은 규칙적이며 자주 발생하지 않지만 동시에 풍부한 관수입니다. 그를 위해 실온에서 증류수를 사용하십시오. 더운 날에는 식물에 관개가 필요하지만 추운 날에는 젖은 잎이 필연적으로 질병과 시들음을 유발합니다. 파인애플이 열려있는 창에서 차가운 공기의 흐름 또는 뜨거운 배터리에서 나오는 건조한 공기 아래로 떨어지면 예상됩니다.\n봄의 한가운데에 파인애플 시즌이 활발하게 자라고 있습니다. 그것은 10 월까지 지속됩니다. 이 모든 시간 동안 식물은 먹이를 먹어야합니다. 일반적으로이 계획은 파인애플의 상태에 따라 세워지지만 대부분 유기 및 미네랄 비료는 1-2 주에 한 번 토양에 적용됩니다.\n겨울에는 먹이를 멈추고 물을 줄입니다. 또한 식물의 온도를 낮추십시오.\n자실체를위한 개화 자극\n식물의 첫 번째 꽃은 심기 후 약 2 년 5 개월 후에 나타납니다. 난소의 출현이 지연되는 경우 파인애플에 일주일에 50mg의 에틸렌 수용액을 매일 공급해야합니다. 이 용액을 얻으려면 티타늄 1 온스의 물을 1/2 리터의 물에 녹인 후 얻은 액체를 24 시간 동안 뽑아 내고 침전물이 없으면 깨끗한 접시에 쏟아 붓습니다.\n또한 꽃을 피우기 위해 식물은 10 일간의 휴식으로 2 번 불타는 석탄 연기로 훈증을 받는다. 그러나이 절차는 토마토 또는 익은 사과와 함께 하나의 비닐 봉지에 파인애플 냄비를 넣음으로써 대체 될 수 있습니다.\n꽃이 피는 동안, 식물의 정점 출구에서 성장하고 기저 봉오리가 출현합니다. 소켓이 잘게되면 나중에 큰 열매를 맺습니다. 파인애플 ottsvetet 후 오래된 잎은 조심스럽게 제거해야하고 다음 일주일에 한 번 식물을 물을 계속해야합니다.\n옥내의 화훼 재배 조건에서도, 식물에 충분한주의를 주면 꼭대기 잎에서 파인애플을 재배하기 쉽습니다. 적절한주의를 기울이면 이국적인 풀은 예외적 인 모습으로 주인의 집을 장식 할 것이고 꽃집은 자신의 컬렉션에 희귀 한 사례를 보충 할 것입니다.이 컬렉션은 맛있는 과일로 간식에 감사할만한 능력이 있습니다.\n파인애플 번식 방법, 실내 조건에서 파인애플을 심는 방법\n어린 시절의 만화를 보았던 많은 사람들에게 야자수에 칠한 파인애플이 자라는이 과일은 열대 과일이 잔디밭에 자라며 지상의 작은 숲에서 자랍니다. 우리 지역의 주민들을위한 또 다른 큰 발견은, 파인애플이 창턱에서 자랄 수 있다고 생각합니다. 이 기사를 읽은 후에 집에서 파인애플을 재현하는 것은 그렇게 까다로운 작업이 아니라는 것을 알게 될 것입니다. 물론 원하는 결과를 얻기 위해 노력해야합니다.\n파인애플 씨를 심는 법\n이국적인 열매는 4 가지 방법으로 전파됩니다 : 씨앗, 옆으로 쏜, 뿌리 부분, 그리고 꼭대기가있는 콘센트 덕분입니다. 가장 길기 때문에 종자 방법에 거의 의존하지 않습니다.\n종자에서 파인애플을 재배하기 전에이 직업에 적합한 과일을 구입해야합니다. 그는 잘 익었어야합니다. 과일을 조심스럽게 살펴보면, 그것은 나선형으로 배열 된 융합 된 비늘 조각으로 이루어진 줄기임을 알 수 있습니다. 파인애플 열매의 구조는 마치 원뿔과 같습니다.\n거의 모든 규모에는 하나의 씨앗이 있습니다. 과일을 껍질을 벗기거나 조각으로 잘라서 이것을 직접 볼 수 있습니다. 그러나 씨앗 추출에 직접 참여하는 것은 가치가 없을 수 있으며 전문 상점에서 구입하는 것이 더 쉽고 쉽습니다.\n그럼에도 불구하고 가게 파인애플 아기를 키우기로 결정했다면 갈색 씨앗 방울을 제거하고 칼륨 과망간산 염 약 용액으로 씻은 다음 잘 말려야합니다. 파인애플 심기를위한 특별한 준비가 필요합니다. 파종을 위해서는 시트 토양, 모래 및 이탄을 같은 비율로 또는 침엽수 흙을 사용하는 것이 이상적입니다.\n파인애플 종 번식 패턴\n종자 사육 계획은 간단합니다. 종자는 땅에 2cm 정도 묻혀 심기 후에 토양이 풍부하게 물을 뿌리고 호일이나 뚜껑으로 덮힌다. 씨앗의 화분은 따뜻한 곳에 두어야합니다. 파인애플에 이상적인 온도는 20-25 ° C에 머무르는 방입니다.\n씨앗도 같은 방법으로 자라지 않으며 일부 발아 과정이 7 개월 (또는 그 이상) 동안 지연 될 수 있음을 알아야합니다.\n경종에는 정기적 인 관리가 필요합니다. 그들은 물을 받아야하며, 직사광선으로부터 보호되고 유인되어야합니다. 특별한 비료 또는 새 배설물 (물 1 리터당 15-20g)로 한 달에 두 번 더 비옥하게하십시오. 필름이 화분 위로 자라면서 콩나물이 건조한 공기에 익숙해 지도록하려면 필름을 약간 열어야합니다.\n번식을위한 상단 콘센트 사용\n씨에서 파인애플을 재배하는 방법에 대해서는 이미 배웠습니다. 이제 더 일반적인 재생산 방법을 생각해보십시오.\n번식을위한 파인애플 선택 방법\n상점에서 과일을 구입할 때 특히주의해야합니다. 그것은 익은 것이어야한다. 그러나 너무 익은 것은 아니다. 꼭대기에있는 나뭇잎은 손상되지 않고 모든 종류의 관광 명소가 없어야한다.\n이 번식 방법에 의거 한 사람들은 보증 된 결과를 위해 즉시 두 가지 과일을 사라고 조언했습니다.\n루팅 프로세스 상판\n상단 콘센트는 꼬아 서 분리 할 수 있습니다. 이렇게하려면 모든 잎을 움켜 쥐고 급격하게 돌릴 수 있어야합니다. 콘센트와 함께 작은 스토킹이 올 것입니다. 잎과 당신은 작은 펄프를 포획하면서 칼로 간단히자를 수 있습니다.\n펄프에서 세안을 한 후에는 뿌리 싹이 노출 될 때까지 (줄기 둘레에 작은 점이나 원이 생길 때까지) 용두 밑을 부드럽게자를 필요가 있습니다. 그들이 뿌리의 시작이기 때문에 그들을 손상시키지 않으려 고 노력하십시오. 육체가 부패하지 않도록 활성탄으로 슬라이스를 뿌릴 수 있습니다.\n우리는 트렁크가 2cm 높이로 유지되도록 아래 잎을 제거합니다. 세척 후, 정점의 장미 빛은 2 일 동안 건조되어야합니다. 그러면 뿌리 끝에 흉터가 늘어나고 썩는 것을 피할 수 있습니다.\n몇 가지 방법을 사용하여 루트 발아. 가장 효과적인 방법 중 하나는 물에서 발아시키는 것입니다. 이렇게하려면 트렁크 3-4 cm 유리 또는 물 jar에 담근.\n물은 2-3 일마다 교체됩니다. 대용으로는 실온 또는 따듯한 물 만 사용하십시오. 꼭대기가있는기구는 통풍구, 직사광선 및 온도 변화에서 멀리 떨어져야합니다. 뿌리의 급속한 성장을 위해 물에 "Kornevin"(1 g / l l water) 또는 "Zircon"을 첨가 할 수 있습니다.\n뿌리가 나온 후에 파인애플을 위해 토양이 필요한 것을 처리해야합니다. 토양에 이식 된 뿌리가있는 장미풀은 다음과 같은 조성을가집니다 : 흙 땅 3 부, 부식질 1 부, 모래 1 부. Ready-mix "Cactus", "Bromeliad"는 심기에 매우 적합합니다.\n직경의 그릇 크기는 꼭대기의 크라운 지름과 일치해야합니다. 냄비의 바닥에 토양을 채우기 전에 2-3cm의 배수구를 놓아야합니다. 토양에 꼭대기 소켓을 설치하고 냄비를 조명이 잘 된 곳에 두십시오. 냄비에 강하게 땅을 묻히는 것은 권장하지 않습니다.\n파인애플을 돌보는 것은 정기적 인 물주기, 관찰 및 먹이주기입니다. 급수는 적당해야합니다 - 토양은 젖지 만 젖지 않아야합니다. 6 ~ 8 주 내에 완전 뿌리가 발생합니다. 이때 식물을 수정하는 것은 권장되지 않습니다.\n인생의 처음 두 달 동안, 꼭대기의 낡은 잎은 죽을 것이고, 젊은 잎은 그 중심에서 자랄 것입니다. 그런 다음 마른 나뭇잎을 제거해야합니다. 일년 내내 물을주는 것은 일주일에 한 번 이상 권장됩니다. 1 년 후 파인애플을 더 큰 그릇에 이식해야합니다. 브로 메리 어드를위한 질소 비료 및 비료의 도움으로 5 월에서 8 월까지 한 달에 2 번 생산하는 최고 드레싱.\n꽃은 잎이 길이 60cm에 도달하면 3-4 년 동안 예상 할 수 있습니다. 파인애플 꽃은 꽃이 만발하는 과정에서 옅은 파란색에서 어두운 진홍색까지 1 ~ 2 주내에 색이 변합니다. 밝은 색상 외에도이 기간 동안 객실은 섬세한 파인애플 맛으로 가득 차 있습니다.\n결과적으로 태아가 형성됩니다. 개화기부터 완전 성숙까지 4-7 개월이 걸립니다. 열매는 보통 300g까지 작지만 킬로그램에 달할 수 있습니다.\n꽃이 피 후 이식 된 딸 소켓. 파인애플이 피지 않으면 매년 이식됩니다.\n파인애플은 초본 식물이기 때문에 자실체 후에 죽습니다. 그러나, 때때로 다년생은 3 년간 그들의 소유자를 아직도 만족시킬 수있다. 대개의 경우, 사망 당시, 호스트는 이미 많은 수의 파인애플 신생아를 키우고 있습니다.\n파인애플은 거미 진드기, 메뚜기, 비늘, 진딧물 및 phylloxera에 영향을 미칠 수 있습니다. 치료를 위해 비눗물로 닦아내 어 액셀 리크 (물 1 리터당 1-2 ml)를 뿌린다.\n파인애플을 꼭대기에서 자라게하는 또 다른 방법이 있습니다. 잘린 또는 뒤틀린 꼭대기는 2 주 동안 건조하고, 바람직하게는 아래로 떨어 뜨린 다음 즉시 땅에 심습니다. 남비는 조금씩 가지고 간다. 조약돌과 팽창 된 찰흙 2cm를 땅에 쏟아 부 었으며 이탄과 강 모래는 동등한 부분에 섞여 있었다.\n심기 2 일 전에 기질을 끓는 물로 소독해야합니다. 꼭대기는 토양의 잎 바닥에 잠겨 담가서 뿌린다. 이 심기의 전제 조건은 비닐 봉지 또는 플라스틱 병으로 냄비를 가리는 것입니다.\n식물을 따뜻한 장소 (25-27 ° C)에 두십시오. 겨울철에는 배터리를 넣을 수 있지만 냄비 아래에 접시 또는 책을 놓아야합니다. 파인애플의 뿌리는 한 달 안에 형성되어야합니다. 이 시간 동안 냄비에있는 토양이 마르면 하루 동안 분리 된 따뜻한 물로 물을 공급해야합니다. 나뭇잎이 매우 건조한 경우 스프레이해야합니다. 뿌리 뽑기 후 병을 병에서 꺼냅니다.\n파인애플 사이드 슛과 기초 슛의 재현\n파인애플 절단은 일반적으로 결실 중 또는 결실 후 발생합니다. 식물 장기의 이식은 산모의 크라운 크기의 약 1/2에 도달 한 후에 만 이루어집니다 (약 15cm).\n이식을 위해 아이의 새싹과 새싹이 부드럽게 튀어 나옵니다. 심기 전에 4-7 일 동안 보관합니다. 이 시간 동안 박테리아가 빠져 나와 썩는 것을 막을 수있는 컷오프 지점에 조직 플러그가 형성됩니다. 매달린 수평 위치에서 실온의 어두운 방에 건조 절단.\n커팅을 근절하는 방법\n생식 중에 파인애플 자귀는 수개월 동안 물없이 살 수 있습니다. 커트의 흉터가 치유되면 목탄으로 가루를 뿌리고 뿌리 뽑기 위해 냄비에 심었습니다.\n권장 토양 조성 : 잔디밭, 잎이 많은 땅, 이탄, 자작 나무 톱밥, 모래 (3 : 2 : 2 : 2 : 1). 심기 하루 전, 혼합물을 소독해야합니다. 찌거거나 끓는 물을 부으십시오. 절단은 2.5-3 cm 깊이의 배수가있는 솥에 심어 져 있으며 플라스틱 주머니, 플라스틱 또는 유리 용기로 덮여 있습니다.\n절단을위한 특징 관리\n절개를위한 배려는 정점 출구 방법의 뿌리 뽑기에서 "즉시 땅으로"와 동일합니다. 식물은 직사 광선과 과도한 살수에 금기이며, 살포와 따뜻한 온도를 권장합니다. 뿌리 뽑기는 어린 잎의 출현으로 입증 된 것처럼 1.5 개월 후에 일어나야한다.\n이제 냄비에 파인애플을 재배하는 법을 알았으므로 집에서 파인애플을 재배 할 수 있습니다. 그러나 당신은 단지 관상용 식물을 키울 것을 이해해야하며 과일이 그것에 형성되면 그것은 당신에게 좋은 보너스가 될 것입니다.\n종자에서 파인애플을 재배하는 것이 가능합니까?\n아마추어 재배자가 파인애플을 재배하는 것은 비교적 드뭅니다. 컬렉션을이 이국적인 식물로 채우려는 욕망이 있다면, 대부분 "완성 된 형태"로 구입합니다. 다행히 오늘날 브리더 스 (breeders)는 크기가 작고 도시 아파트의 조건을 견딜 수있는 여러 품종을 자라고있다.\n그러나 여전히 파인애플이 성공을 거두려하지 않고 식물성의 방식으로 번식하고있는 경우가 있습니다. 일반적으로 이러한 목적을 위해, 그들은 시들어가는 기간 동안 어머니 식물의 바닥에 나타나는 소위 "아기"라는 기초 과정의 배치에 의존합니다. 두 번째 방법은 생생한 성장 지점을 보존 한 잎이 많은 장미의 뿌리를 만드는 것입니다.\n그러나 이것은 이미 언급했듯이 식물성 방법입니다. 이제 우리는이 글의 제목에 대한 질문에 답하고 종자 재배자가 일반 재배자에게 이용 가능한지 여부를 고려할 것입니다.\n그의 씨앗은 어디 있습니까?\n소수의 사람들조차이 간단한 질문에 답할 것입니다. 실제로 과일을 자르면 그 펄프에 보이는 씨앗을 발견하지 못할 것입니다. 하지만 어딘가에 있어야합니다. 사려 깊은 독자가 합리적으로 알아 차릴 것이고, 그는 옳을 것입니다. 사실, 파인애플의 열매에는 많은 것들이 있습니다. 우리는 일반적으로 그러했듯이 밖에 없었습니다.\n재미있는 이 사실에 크게 감사 드리며, 아직도 바보들 사이에 논쟁이 있습니다 : 파인애플 과일이나 야채입니까? 아니면 라스베리와 같은 베리 또는 시리얼 식물 (줄기 구조가 보통 시리얼에 매우 가깝습니다) 일 수 있습니다.\n이 질문은 유휴 상태가 아니며 주로 과일의 씨앗이 외부 표면에 있다는 사실에 기인합니다. 누구나 엄청나게 많은 개별 세그먼트로 구성된 거친 하드 파인애플 껍질을 서로 단단히 압박했습니다. 엄밀히 말하면, 그것은 과일이 아닙니다. 그러나 우리가 먹는 씨앗과 육체는 수많은 종자의 발달을 보장하는 2 차적인 물질입니다. 파인애플 껍질에있는 각각의 융기는 분리 된 베리이며, 그 안에는 기장의 크기와 같은 종자가 놓여 있으며 모양은 둥글지 않고 약간 곡선으로 낫 모양입니다.\n재미있는 정확히 말하면, 모든 파인애플에는 씨앗이있는 것은 아닙니다. 산업 생산을 위해 자란 많은 현대식 하이브리드에는 이들이 없습니다. 씨앗의 존재는 과일이 브리더 스가 일하지 않은 값싼 품종에 속한다는 것을 암시합니다.\n파종기 파인애플 씨앗 준비\n구입 한 과일에 종자가 남아있는 경우 펄프에서 껍질을 분리 한 후 열매에서 제거해야합니다. 물론 아이디어가 성공하기 위해서는 열매가 절대적으로 익은 상태 여야합니다. 갈색 핵은 여러 번 씻어서 두꺼운 체로 걸러서 펄프와 잔여 물을 분리해야합니다. 그런 다음 약한 과망간산 칼륨 용액에 1 시간 동안 보관하고 냅킨이나 얇은 천으로 건조시킵니다. 세차하고 말린 씨앗은 파종 준비가되었습니다!\n가벼운 판자로 채워야하는 작은 그릇을 준비하십시오. 마지막으로 시트 지구, 거친 모래 및 바닥 이탄의 동등한 부분으로 구성된 혼합물이 접근합니다. 일부 소식통은 이탄과 모래 또는 잎이 많은 땅과 코코넛 섬유가 섞인 것을 사용하는 것이 좋습니다.\n가능한 곰팡이 감염을 피하기 위해 분홍색 망간으로 완성 된 혼합물을 유출하면 좋을 것입니다. 모든 조작 후, 그릇에 냄비를 채우고 잠시 동안 말리십시오. 혼합물은 축축한 것이어야하지만 과도하게 축축하지 않아야합니다.\n기질의 표면을 평평하게하고 약간 조밀하게하고 파인애플 씨앗을 표면에 뿌립니다. 그런 다음 같은 혼합물, 약 2cm의 층에 뿌리고 다시 약간 응축하십시오. 분무기로 표면을 부드럽게 적시십시오. 모든 것 - 파종 과정이 완료되었습니다!\n플라스틱 또는 투명 유리로 씨앗 용기를 덮습니다. 아이디어는 외부 공기가 흐르지 않는 작은 온실을 만드는 것입니다. 내부에는 일종의 물 순환이 생기므로, 앞으로 농작물에 추가적인 관개가 필요하지 않습니다.\n따뜻하고 온화한 방에서 온실을 지킬 필요가 있습니다. 주위 공기가 따뜻할수록 발아가 빠릅니다. 예를 들어, 20-24 °의 온도에서 종자는 한 달 반 동안 산란하고 2 주 안에 30-34 °에 산란합니다. 그러나 발아 과정이 3 ~ 5 개월 동안 지연 될 수 있습니다. 이 경우 기다릴 수있는 것이 중요합니다!\n주의! 정기적으로 온실을 열어 짧은 시간 동안 신선한 공기의 일부를 달리는 것을 잊지 마십시오.\n씨앗 잎이 땅 위에 나타나 자마자, 온실을 거의 매일 열어야합니다. 이는 공장의 건조한 공기에 익숙해지기 위해서 필요합니다. 동시에,이 "훈련"은 작은 파인애플이 여전히 오랜 시간 높은 습도를 필요로한다는 점을 고려하여 점진적으로 조심스럽게 수행됩니다.\n또한 기질의 수분 함량을 모니터링해야하며, 이제는 때때로 두 번씩 관개 용수에 약한 유기질 비료 용액을 첨가하여 때때로 가볍게 물을 적셔야합니다.\n모종 높이가 약 5cm에 도달하면 묘목을 별도의 화분에 다이빙하고 동시에 한 달에 최대 3 번 비료를 섭취하십시오. 그러나 모종 주위 공기의 높은 습도를 5-6 개월 동안 유지하십시오!\n꽃을 더 잘 돌보는 것은 식물 재배에 사용되는 것과 비슷합니다. 주요 단계는 다음과 같습니다.\n- 뿌리가 비좁은 느낌이 들지 않도록 끊임없이 증가하는 정기적 인 이식.\n- 유기 비료를 지속적으로 먹이기, 한 달에 2-3 번;\n- 냄비를 밝고 확산 된 빛으로 유지합니다.\n결론적으로, 씨앗을 재배하는 동안 파인애플은 식물 식목하는 경우보다 2-3 년 후에 변성을 시작한다고합니다. 즉, 씨를 파종 한 후 5-7 년.\n그래서 우리는이 주제의 주된 질문에 답을 얻었습니다. 보시다시피,이 방법은 파인애플에서는 꽤 받아 들여지며 경험이 거의없는 재배자에게도 사용 가능합니다. 아마도 주요 단점은 결과에 대한 대기 시간이 길다는 것입니다.\n난초 및 식물을 위해, cytokinin 풀은 어디에 사는지, 무엇인지, 그것을 사용하는 방법 및 유사체가 존재합니다. 이 화학 작용제는 생물학적 활성제이며 강렬한 세포 분열을 유발합니다. 글자 그대로 1-2 일 꽃, 잎, 싹이 피기 시작하면 식물이나 신장의 싹을 윤활하는 것으로 충분합니다. 집중적으로 파스타 재배자는 재배 중 최대 수익성을 달성하기 위해 전문 재배자를 사용합니다.


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이기암 기자 / 기사승인 : 2019-03-14 10:31:04\n물리치료사 출신 트레이너, 청소년 멘토 이강희 씨\n▲ 트레이너 청소년 멘토 이강희 씨\n[울산저널]이기암 기자=지난달 21일 남구청에서 열린 청소년 멘토 간담회에서 우수 사례로 선정된 트레이너 이강희 씨. 이강희 씨는 이날 우수 사례 발표에서 성장 과정, 에피소드, 경험담 등 생생한 스토리텔링으로 학생들에게 감동과 메시지를 전달했다. 그는 ‘나는 학생들에게 어떤 사람으로 보이고 싶은지’, ‘무엇을 전달할 것인지’를 명확히 해 학생들과의 교감 형성을 이끌어낸다고 발표해 간담회에 참석한 멘토들로부터 많은 박수를 받았다. 이강희 씨는 물리치료사 출신의 트레이너로 헬스케어, 피트니스 업종에서 일하고 있다. ‘피지오 트레이너’라는 역할로 근골격계 재활, 체형 교정, 근육근막 컨디셔닝, 선수 트레이닝 등을 하고 있다. 현재 국제 트레이너 연합회 본부장과 피트니스스타 울산지부 회장을 맡고 있고 각종 세미나, 컨퍼런스, 대회 등을 기획, 추진하고 있다. 또한 피트닉스 관련 디렉팅을 하고 있고, 피트니스 센터 창업 컨설팅, 업종과 관련된 다양한 주제로 강사로서도 활발한 활동을 하고 있다.\nQ. 청소년 멘토로 활동하고 있는데, 언제부터 했고, 하게 된 동기가 무엇인지?\n진로 멘토링은 2017년도 3월부터 하고 있다. 물리치료사 출신의 트레이너라는 특이한 이력을 갖고 있는데 일을 하면서 느꼈던 가치관과 비전을 청소년들에게 전달해주고 싶었다. 요즘엔 학생들의 신체활동이나 체육시간이 줄어들면서 건강과 자세 관련 문제에 사람들의 관심이 많아졌기 때문에 내 물리치료 경력이 조금이나마 도움이 되지 않을까 하는 생각에 시작하게 됐다. 그리고 앞으로 고령화 사회로 접어들면서 노인 물리치료나 실버케어 산업이 발전하게 될 것이고, 물리치료사, 재활트레이너 같은 재활 관련 시장이 확대됨에 따라서 학생들에게 물리치료사로서의 비전을 제시해 주고 싶었다. 근무하고 있는 곳이 피트니스 센터이기 때문에 물리치료사는 무조건 병원에서만 근무한다는 편견을 깨고 싶은 마음도 있었다.\nQ. 지난 2월 21일 울산 남구청에서 열린 ‘진로교육 활성화를 위한 청소년 진로 멘토 간담회’에서 멘토 우수 사례로 선정됐다. 소감은?\n훌륭하고 유능한 멘토님들이 많이 계신데, 아직 많이 부족한 저에게 이런 좋은 기회를 주셔서 사실 처음에는 걱정도 됐고, 또한 좋은 기회를 주셨으니만큼 잘 준비해서 유익한 시간을 만들어야겠다는 기대와 설렘도 있었다. 남구청장님 이하 구의원님들 그리고 훌륭하신 멘토님들 앞에서 우수 사례 강사로 강의를 할 수 있게 돼서 매우 큰 영광이었고, 좋은 기회 주신 남구 청소년진로직업센터 센터장님과 직원 분들에게 진심으로 감사하다는 말씀을 드리고 싶다.\nQ. 단순히 트레이너가 아닌 동네 형처럼 청소년들과 소통한다고 하는데 그 비결이 무엇인지?\n트레이너라는 직업을 소개하고 비전을 제시하기 이전에 학생들과 소통하고 공감을 나누기 위해 먼저 친근감 있게 다가가고 싶다는 생각에 “동네형” 같은 컨셉과 이미지를 가지려고 노력했던 것 같다. 저 또한 학생시절이 있었고, 그 과정을 잘 견뎌내고 이겨내며 이 자리까지 열심히 해왔다는 걸 보여주고 싶었고, 우선 친구들의 마음을 열고 귀를 기울이게 하는 것이 중요하다고 생각했다. 비결이라고 할 건 없지만 처음 진로 멘토링을 준비할 때 사촌동생과 많은 얘기를 나누며 그 또래 친구들의 생각과 바라는 점, 좋아하는 것 등을 파악하고 그에 맞춰 준비했다는 점이 공감대를 이끄는 데 큰 몫을 했다고 생각한다.\nQ. 여기저기 강의도 하는 걸로 알고 있는데 주로 어떤 강의를 하는지? 그리고 강의를 하면서 느끼는 보람이 있다면?\n피트니스 업계에서 주로 하는 강의는 트레이너 기초역량과 자질, 고객서비스 마인드, 상담기법 등 실제 현장에서 필요한 꼭 노하우나 지식을 나누는 강연이다. 재활이나 교정 관련된 테크닉적인 내용으로 강의하기도 한다. 강의를 준비하면서 나 또한 공부를 많이 하게 되고, 내 강의를 듣고 많은 걸 느끼고 배워간다며 만족스럽다고 하는 교육생들이 있다면 그만큼 보람되고 즐거운 일이 없는 거 같다. 2년간 진로 멘토링과 현장체험을 진행하면서 수많은 학생들을 만났지만 아무래도 가장 기억에 남는 친구는 최근 내 제자가 되겠다고 직접 찾아온 친구가 아닐까 싶다. 그 제자를 고등학교 2학년 때 만나서 최근 물리치료학과에 입학할 수 있도록 진로상담과 입시 준비까지 도움을 줬는데, 당당히 물리치료학과에 합격했다. 꿈을 가진 한 한생의 멘토가 됐다는 생각에 큰 보람을 느꼈다.\nQ. 청소년들과도 시간을 많이 보낼 텐데, 본인이 청소년이었을 때와 요즘 청소년들을 비교한다면?\n예전에는 학교에서 선생님에 대한 존경심이나 무게감이 컸기 때문에 학생들이 선생님을 무서워하고 깍듯이 대했는데 요즘은 학생들과 선생님이 친근하고 편한 관계라는 점이 장점이자 한편으로는 단점인 거 같다. 개인적으로 학생들이 잘못했을 때 선생님으로서 따끔한 훈육이나 처벌이 때론 학생들을 바른 길로 인도하는 데 필요한 요소라고도 생각하는데, 요즘은 그렇지 않은 거 같아 안타까운 마음이 조금 든다. 초등학생부터 대학생까지는 학교라는 울타리 안에서 부모님과 선생님의 관심과 돌봄을 받는데, 그 안락한 울타리가 조금은 답답할 수도 있다. 하지만 학생으로서 본분인 학업에 충실하고, 건강한 심신을 가꾸어 간다면 좋은 사회인으로 성장할 수 있으리라 생각한다. 그리고 학교 안에서도 다양한 지식과 간접경험을 접할 수 있는 진로 멘토링, 현장체험 등 좋은 교육정책이 있기 때문에 친구들의 진로 탐색과 전공 선택에 폭넓게 관심을 가지고 참여하면 좋을 거 같다.\nQ. 해외에서는 ‘물리치료사’라는 직업이 아주 각광받고 있고 고연봉 직업이라고도 한다. 우리나라도 노령화 사회가 돼 가고 있는데 앞으로는 ‘물리치료사’라는 직업이 수요도 많을 테고, 전망이 좋지 않겠나? 이에 대해 정부에서 해줬으면 하는 게 있다면?\n현재 미국이나 유럽권 국가에서는 물리치료사가 의사만큼 높은 연봉과 대우를 받고 있다. 우리나라도 고령화 사회, 4차 산업사회로 변해감에 따라 물리치료사, 운동처방사, 트레이너 등과 같은 재활, 헬스케어 직업군에 대해 보다 다양한 정책 변화가 있었으면 한다. 그리고 미국과 같이 보다 양질의 치료와 재활이 진행될 수 있도록 물리치료사가 개인개원을 할 수 있는 제도와 정책이 마련됐으면 한다. 수십 년간 물리치료협회나 전국의 물리치료사, 예비물리치료사들이 함께 의견을 모아 청원을 해봤지만 여러 제도적인 장벽 때문에 지금까지 시행이 되지 않고 있다. 한 명의 물리치료사로서 안타까운 마음이 크다.\nQ. 앞으로 포부와 다짐, 울산시에 바라는 점이 있다면?\n앞으로도 울산에 있는 학생들에게 물리치료사, 트레이너, 운동처방사라는 건강과 관련된 직업의 비전과 전망을 보여주기 위해 나 또한 많이 공부하고 더욱 노력해서 업계의 좋은 선배이자 멘토가 되고 싶다. 각양각색의 직업군에 진로 멘토님들이 계신데 진로 멘토링이 더욱 알차고 효율적으로 진행될 수 있도록 간담회를 통해 다양한 아이디어를 공유하고, 멘토님들께서 멘토링을 진행하는 데 도움이 되는 유익한 교육, 다양한 세미나를 열어주면 좋겠다.


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전찬일의 2014 칸 통신 -2-\nDATE : 2014/05 | HIT : 5279\n황금종려상 향배 놓고, 다수의 영화들 열띤 각축전\n2014 칸, 거론할 만한 경향, 특징, 화제 등 즐비\n첫 번째 칸 통신에서 누리 빌제 세일란의 의 황금종려상 수상 가능성을 전했지만, 사정이 녹녹한 건 아닌 게 칸 현지 분위기다. 총 10인 중 별표를 주지 않았던 마지막 한명이 2개(4개, 4점 만점)을 부여하는 바람에 스크린 인터내셔널 종합 평균 평점이 3.6점에서 3.4점으로 내려가서 하는 말은 아니다. 평점 선두인 나 압데라만 시사코의 와의 경쟁이 만만치 않아서 하는 말도 아니다. 그보다는 올해 유난히 까다롭기로 악명 높은 영화 평론가들이나 저널리스트들이 호의적 평가를 내리는 영화들이 하도 많아서 하는 말이다. 빈말이 아니라, 그 간의 칸 경험 상 그 전례를 찾아볼 수 없을 정도로 호의적 평들이 수두룩하다. 막강 권한을 자랑한다는 경쟁 부문 심사위원장 제인 캠피온이 워낙 극적 갈등·긴장을 앞세운 드라마를 중시―지난해 문병곤 감독의 가 칸 단편 부문 황금종려상을 거머쥘 수 있었던 것도 심사위원장 제인 캠피온의 영화적 취향·지향이 결정적 작용했음은 두 말할 나위 없다. 또 박찬욱 감독의 가 2004년 심사위원 대상을 안을 수 있었던 것도 심사위원장이 박감독의 열혈 팬인 쿠엔틴 타란티노여서 가능했던 것처럼!―하는 터라, 그 진지한 문제작에 유리하지 않을 공산이 크기에 하는 말이다. 9명의 심사위원들 중 5명이 배우(전도연, 윌렘 데포, 카롤 부케, 가엘 가르시아 베르날, 레일라 하타미)인지라, 감독들에 비해 느린 호흡의 긴 영화들을 보는 것이 상대적으로 덜 익숙할 그들에겐 3시간 16분의 긴 영화가 적잖이 부담스러웠을 테고, 심지어는 지루했을 수도 있으리라는 것도 불리 요인이기도 할 테다.\n황금종려상 수상이나 개인적 지지 여부 등에 상관없이 그럼에도 은 이른바 영화 작가주의의 어떤 정점이며, 나아가 한 획을 그었다는 것만은 부인할 수 없을 것 같다. 논란의 여지 다분하나, 스타일이나 소재, 주제 등에서 드러나는 영화적 일관성, 질적 완성도, 개성 등을 척도로 삼는, 사실상 비평 방법론이건만 '주의'로 통용돼온 그 주의 아닌 주의의 모든 강령들을 전적으로 충족시키기 때문이다. 다시 말하건대 그 점에서 세일란은 안드레이 타르코프스키와 테오 앙겔로풀로스의 적자로 자리 매김 될 자격 충분하다.\n영화제 후반에 접어들며, 일찌감치 예상돼 오던 상황이 벌어졌다. 20일(현지 시각)을 기해 (1999)와 (2005)로 이미 두 차례나 칸의 정상에 올랐던 장 피에르 & 뤽 다르넨 형제의 이 선보이며, '반전'이 일어난 것. 어느 날 갑자기 동료들의 투표로 해고 위기에 몰린 한 여인 산드라(마리옹 코티아르 분)가 토·일 주말을 이용해, 자신의 해고 대가로 동료 열여섯 명이 받기로 예정돼 있는 특별 보너스 1,000유로를 포기하게 설득, 일자리를 지키기 위해 동분서주하는 눈물겨운 과정과 결말을 그린 사회성 휴먼 드라마. 그렇다고 이 영화가 스크린 인터내셔널 10인 평가단으로부터 보다 더 높은 평점을 득한 것은 아니다. 3점을 얻어 3위에 마크됐다. 만점 4점을 준 평자는 1명밖에 되지 않는다. 열광이나 탁월(Excellent)보다는 양호(Good)하다는 평가가 대세이다.\n▶좌측부터 < 투 데이즈 원 나잇 >, < 미스터 터너 >, < 팀북투 >\n스크린 인터내셔널처럼 다양한 국적의 10인 전문 평자로 구성된 갈라 크롸제트의 평가를 보면 사정은 달라진다. 무려 8명이 4점 만점을 부여했다. 다른 2명도 3점을 줘, 종합 평균 3.8점이다. 일찍이 목격한 적 없는 기록적 열광이다. 르 필름 프랑세의 경우도 '광분'(a la folie)이 대세다. 15명 중 과반인 8명이 4점 만점을 주며, 열광을 보냈다. 열정적으로 좋아한다는 3점도 4명이다. 반면 '보통'에 해당하는 많이 좋아한다는 2점이 1명, 조금밖에 좋아하지 않는다는 '별로'가 2명이다. 평균 3.2점. 평점이 발표된 16편의 경쟁작 중 최고점이다.\n프랑스 평자들이야, 실업이나 해고 문제가 워낙 절박한 사회 문제니 만큼 영화가 한층 더 절절하게 다가섰으려니 치자. 의 에디프 피아프 역으로 2008년 아카데미 여우주연상 등을 안았던 마리옹 코티아르 프랑스를 대표하는 여배우라, 영화의 으뜸 미덕인 그녀의 열연이 보다 더 감동적으로 다가섰으리라 치자. 아니나 다를까, 스크린 인터내셔널 10인 중 프랑스인으로는 유일한 저명 평론가 미셸 시망도 에는 2점을 준 데 반해 이 영화에는 4점 만점을 줬다. 재미삼아 들여다보면, 스크린 기자를 포함 네 명이나 참여한 스크린 인터내셔널의 영국 평자들은 흥미롭게도 한 결 같이 에는 4점 만점을 에는 3점을 부여했다. 팔은 안으로 굽는다고, 마치 약속이라도 한 것처럼. 그 구도가 영어권 대 불어권의 대결 양상인 셈.\n헌데 다양한 국적의 인터내셔널 평자들로 이뤄진 스크린 인터내셔널과 갈라 크롸제트의 그 큰 차이·차이는 어디서 비롯된 것일까? 하긴 갈라의 평자들이 대체적으로 후하긴 하다. 더욱이 실업 이슈는 비단 프랑스에서만 심각한 사회 문제인 것은 아니지 않는가. 다르넨 형제 감독의 카메라 시선은 여전히 인상적이다. 산드라의 그 힘겨운 사연을, 그들 특유의 거리 띈 시선으로 담담하게 추적, 제시한다. 냉철하다 못해, 지나치게 냉정한 건 아닐까, 싶기도 하다. 이 의문은 물론 다르넨 형제의 영화들을 익히 알고 있는 이들에게는 무의미한 것이다. , 등 전작들에 비하면 외려 일말의 따듯함마저 느껴지는 게 사실이다. 그렇다면 그 차가움 속에서 감지되는 온기가 위 열광의 주된 이유일까? 아니면 묵직한 감동을 선사하는 뜻밖의 반전성 결말에 강렬한 임팩트를 받은 것일까, 나처럼? 그 결말에 이르는 과정이 지나치게 무난하기에 던져보는 물음이다.\n이쯤에서 황금종려상 유력 후보들인 와 에 대해 부연해야 할 듯. 는 르 필름 프랑세 평점 3점으로, 에 이어 2위를 차지하고 있다. 갈라 크롸제트 평점도 3점. 황금종려상은 아닐지라도, 판단컨대 확실한 수상권에 들 만하다. 팀북투'는 서아프리카 말리 공화국 내 니제르 강가에 위치한 도시. 영화는 2012년 말리에서 두 자녀를 둔 젊은 커플이 정식 결혼도 하지 않은 채 부부로 살아간다는 연유로 지하드 이슬람 군에 의해 투석으로 사망한 실화를 극화한 문제적 수작이다. 영화제 메인 카탈로그에는 이렇게 적혀 있다. “팀북투에는 침묵이 흐르고, 문들은 닫혀 있으며, 거리들은 텅 비었다. 더 이상 음악도 없고, 차도, 담배도, 밝은 색깔도, 웃음도 없다. 여자들은 그림자가 돼버렸다.” 유네스코 세계 문화유산이자 '사막의 진주'로 불렸다는 팀북투는 2012년 이슬람 테러로 파괴되었다는데, 2013년 프랑스군과 말리 정부의 공동 작전으로 탈환되었으나 여전히 위험 지역으로 머물러 있다는데, 감독은 그 실상을 위 가족의 비극사를 통해 고발하고 싶었던 것.\n그 정치적·종교적 색채로 인해 더러는 선동적이거나 센세이셔널하게 흐를 법도 하건만―그랬다면 칸 초청은 불발됐을 터―감독은 전혀 그런 노선을 걷지 않는다. 일말의 센티멘털리티도 허용하지 않는다. 그 덤덤한 거리감이 을 빼 닮았다. 하지만 기자 회견 에서도 절제할 수는 없었는지, 감독은 한 순간 눈물을 흘리며 말했다. “우리가 주의하지 않는다면, 우리도 점점 똑같아질 것이다. 모든 존재 안에는 선악의 양면이 있다. 지하디스트는 우리 안에도 존재한다.” 영화 촬영을 하며 숱한 난관들을 겪었건만, 그것을 용기라고 여기지 않는다고도 말했다. “진정 용감한 것은 그것을 살아낸 사람들”이라면서. 감독의 이 묵직한 문제 제기에 심사위원들이 어떻게 반응할지 자못 궁금한 것은 나만은 아닐 듯.\n는 '빛의 화가'라는, 19세기 영국의 대표 화가 J.M.W 터너에 대한 문제적 전기 드라마다. 경쟁 부문에서만 네 편으로 유난히 많은 전기물 중 가장 높은 완성도와 흡인력을 구비했다. 스크린 인터내셔널의 최고 평점은 괜히 주어진 게 아닌 것. 물론 상대적으로 박한 평가도 있다. 다른 영화들엔 후한 편인 갈라 크롸제트의 경우, 영화에 2.9점으로 인색하게 평했다. 르 필름 프랑세도 약 1.9점으로 그렇고. 결국 영화에 대한 평가가 적잖이 갈리고 있는 셈이다. 어느 지면에서도 말했듯, “터너 역 티모시 스펄의 인물해석이 압권. 인간적인 너무나도 인간적인 탈신화적 드라마투르기나, 압도적 색감·조명의 미장센 등이 인상적이다. 때로는 터너의 그림을 보는 것 같은 착각이 들 정도”다. 만약 내게 황금종려상 감을 묻는다면, 당위성에서는 을 선호도에서는 를 꼽으련다. 물론 보지 못한 영화들이 적잖은 터라, 변동 가능성이 없진 않겠지만 말이다.\n위 영화들만 올 제67회 칸영화제 황금종려상 유력 후보들인 건 아니다. 가령 테크닉아트 지는 22일 자에서, 21일 오후 4시 프레스 스크리닝을 겸해 단 한 차례 공식 선보인 프랑스 장 뤽 고다의 을 기점으로, “장 뤽 고다르의 ”를 황금종려상 감으로 내세웠다. 그것만이 아니다. 심사위원대상, 감독상, 심사위원상, 남녀 연기상, 각본상 등 칸영화제 본상 전 부문을 장 뤽 고다에게 수여했다. 심지어는 신인 감독상인 황금 카메라상까지 고다르의 데뷔작 (1960)에 주었다. 다분히 비현실적이나, 그저 치기 어린 장난으로만 치부할 수는 없는 상징적 수상 예측이랄까. 믿거나 말거나.\n▶장 뤽 고다르(Jean-Luc Godard)\n어느덧 80대 중반이 된 그 '젊은 노거장'의 신작은 “역시, 고다르!”라는 탄성 내지 탄식이 나올, 전형적 '고다르 표' 영화다. '저항 영화'(Counter-Cinema)의 대명사답게 내러티브적 분석이나 리뷰는 무의미하다. '콜라주'라는 규정이 제 격인 영화는 영화 몽타주의 거의 모든 것을 보여주는데, 이미지와 사운드, 이야기 등 영화의 모든 층위를 충돌시키는 데서 그치질 않고, 3D와 2D 이미지를 대립, 충돌시키는 데까지 나아간다. 결국 관객의 영화보기 시선마저도 몽타주 시키는 것. 따라서 을 3D 영화로 소개하는 건 절반만 맞는 셈이다.\n영화를 보는 내내, 든 생각. 을 경쟁 부문에 굳이 초청, 상영한 칸 선정위원들의 의도는 무엇일까? 이 거장의 프로페셔널한 아마추어적 습작을, 도대체 어떻게 다른 영화들과 비교·평가하라고? 그 영화를 제대로 평가할 수 있을 심사위원들이 도대체 몇 명이나 될 거라고? 전작 을 2010년 경쟁 아닌 주목할 만한 시선에 초청했던 '비례'에 대한 사과 표시? 프랑스만이 아니라 세계 현대 영화의 어떤 산맥이면서도 숱하게 홀대했던 데에 대한 유감의 의미? 그래서 무슨 상이건 안겨주고자 하는 속 깊은 의도? 이래저래 올 경쟁 심사위원들은 이 노거장을 어떻게 예우할지를 놓고 큰 고심을 하지 않을 수 없을 듯. 그에게 과연 상을 줄 것인가 말 것인가?\n21일까지 상기 타블로이드 지는, 17일 선보인 아르헨티나 다미안 스지프론 감독의 를 황금종려상 감으로 점찍었었다. 칸의 진지한 분위기를 전도시키려고 작심한 듯한, 기상천외의 여섯 개 블랙 코미디 묶음. 페드로 알모도바르가 제작자로 참여했기에 경쟁작 진입이 가능했을 영화는 상영 내내, 폭소를 유발시키며 칸에서 좀처럼 체험키 힘든 별난 광경을 빚어냈다. 제 아무리 알모도바르의 후원이 뒷받침됐다고는 하나, 뭐 이런 영화까지 비경쟁도 아닌 경쟁에 초대하나, 싶은 게 솔직한 개인적 판단이다. 넓디넓은 칸의 외연을 새삼 환기시켜주고, 퍽 재미있긴 하나 그 이상도 그 이하도 아니기 때문이다. 아르헨티나 사회의 이면을 통렬하게 조롱, 비판한다고는 하지만 그런 유의 흥미로운 단편 6편을 묶어내는 게 뭐 대수겠는가, 싶어서다. 영화는 스크린 인터내셔널 2.2점, 르 필름 프랑세 1.9점, 갈라 크롸제트 2.5점의 평균 전후의 평점을 받았다.\n미국, 캐나나 등 영미권 영화들에 대한 평가도 호의적이라 그들 역시 황금종려상 후보로 거론되기 손색없다. 특히 캐나다의 거장 데이비드 크로넨버그 감독의 블랙 코미디 에 대해, 텔레그라프 지 수석평론가 로비 콜린스는 “깨고 싶지 않은 악몽”이라며 황금종려상 강력 후보로 점치고 있다. 믿거나 말거나. 스크린 인터내셔널 평균 평점은 2.7점. 영화는 윤리의식이 파괴된 셀러브리티 가족과 스타 지망생을 중심으로 할리우드를 풍자한다. 감독 특유의 통렬함으로. 할리우드 연기파 스타 토미 리 존스가 (2005)에 이어 두 번째로 메가폰을 잡은, 개성적 서부극 ―이 영화가 이 스타의 첫 번째 연출작이라는 국내의 일부 보도는 명백한 오보다―이나, 1984년 LA올림픽 레슬링 금메달리스트 마크 슐츠(채닝 테이텀 분)에게 일어났던 실제 비극을 극화한 베넷 밀러 감독( )의 에도 2.6점과 2.8점의 호평이 주어졌다.\n스물여섯 살의 나이에 칸 경쟁 부문에 첫 진출한 캐나다의 신성 자비에 돌란의 도 다크호스로 부상했다. 22일 선보였는데, 르 필름 프랑세 종합 평점 2.9점을 받았다. 15명 중 평점을 준 13명 가운데 4명이 4점 만점을, 6명이 3점을 줬다. 이러니 어찌 황금종려상 유력 후보라 하지 않을 수 있겠는가. 게다가 심사위원들 중 다섯 명이나 엄마 등 여성이거늘! 그러고 보니 경쟁 초청작만 놓고 보면, “캐나다 만세!”라 할 만하다. 위 두 영화와, 캐나다의 대표적 중견 감독 아톰 에고얀의 까지 무려 세 편이다. 40대의 드니 빌뇌브( ) 정도만 빼면, 목하 캐나다 영화를 대변하는 국가 대표급 감독들이 70대부터 50대, 20대까지 총 출동했다.\n▶좌측부터 < 맵스 투 더 스타즈 >, < 마미 >, < 더 캡티브 >\n자비에 돌란의 선전에 비하면, 아톰 에고얀의 부진은 안타깝다 못해 수치스럽기까지 하다. 스크린 인터내셔널 평점이 나온 12편 중 최하점인 1.6점이다. 1.7점을 받은 베르트랑 보넬로의 파격적이면서도 통속적인 전기물 과 함께 2점미만을 받은 것이다. 의 경우 르 필름 프랑세로부터 2.3점, 갈라 크롸제트로부터는 2.2점의 평균 이상의 평점을 받은데 반해, 는 후한 편인 갈라 크롸제트로부터도 1.2점을, 르 필름 프랑세로부터는 1.5점을 받아 최악의 영화로 낙인찍히게 됐다. 여느 해 같으면 그 평점으론 최악일리 만무하지만, 올해는 그렇게 됐다. 아마도 감독의 명성에 비해 지나치게 도식적 심리 스릴러로 흘렀기 때문인 듯. 내가 보기에도 영화는, 주목할 만한 시선에 초대된 정주리 감독의 는 말할 것 없고 감독 주간에 초청된 김성훈 감독의 등 한국 영화와 비교해도 그 수준이 현격히 떨어진다. 대체 등의 명장에게 무슨 일이 일어난 것일까? 대체적으로 전례를 찾기 힘들 정도의 호의적 평가를 받은 2014 칸 경쟁 라인업의 최대 오점으로 남지 않을까, 싶다.\n한편 과 함께 경쟁 부문에 진출한 유일한 아시아 영화―터키 영화를 과연 아시아 영화로 분류할 것이냐 여부는 논란의 여지가 있는 게 사실이다. 아직 가입은 못했지만 터키는 유럽연합에 가입하기 위해 안간 힘을 쓰고 있는 게 현실이니 말이다. 하지만 적잖은 유럽연합 나라 수장들이 그 가입을 반대하고 있는데다 관례 상 그 동안 아시아 국가로 간주해온 만큼 편의 상 그렇게 규정하기로 하자―인, 일본 가와세 나오미의 성장 영화 는 평균 전후의 평가를 받는데 그쳤다. 스크린 인터내셔널로부터 2.3점을, 르 필름 프랑세로부터는 1.8점가량을 받았다. 그럼에도 그녀를 수상 후보에서 제외할 수는 없다. 그녀는 일찍이 1997년 장편 극영화 데뷔작 로 신인 감독상인 황금 카메라상을, 2007년엔 별 다른 화제를 불러 모으지 못한 으로 심사위원대상을 거머쥔 바 있는, 아시아 영화는 물론 세계 여성 영화를 대표하는 '칸의 총아' 아닌가. 더욱이 아시아 영화 세계 최고 권위자라 할 수 있을 부산국제영화제 김지석 수석 프로그래머나 의 이광모 감독 등이 “영화 좋다!”며 두 엄지를 치켜세우지 않는가. 이탈리아 알리스 로어바하 감독의 ―르 필름 프랑세로부터는 1.1점을 받았으나 스크린 인터내셔널로부터는 2.6점의 좋은 평가를 받았다. 그 간 보아온 여느 이탈리아 영화들과는 판이하게 다른 색깔, 다른 개성의 영화는 민족지적 색채가 짙은 주목할 만한 성장 영화다―와 더불어 가 여성 심사위원들의 과반인 올 칸에서 어떤 성취를 일궈낼지도 큰 관심사 중 하나다.\n이래저래 2014 칸은 그 어느 해보다 거론할 만한 경향 내지 특징, 화제 등을 두루 갖춘 아주 흥미로운 한 해로 기록될 성싶다. 그에 대해서는 아무래도 다음 기회에 상술해야겠다(계속).


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개별약관이 우선적으로 적용되고, 이 약관은 보충적인 효력을 갖습니다.\n2. 회사는 필요한 경우 특정 서비스에 관하여 적용될 사항(이하 개별약관이라 함)을 정하여 이를 주식회사 씨아이알 등을 통하여 공지할 수 있습니다.\n3. 회사는 필요한 경우 서비스 이용과 관련된 세부적인 내용(이하 이용정책이라 함)을 정하여 이를 주식회사 씨아이알 등을 통하여 공지할 수 있습니다.\n1. 회사가 제공하는 서비스에 관한 이용계약(이하 이용계약이라고 합니다)은 서비스를 이용하고자 하는 자의 이용신청에 대하여 회사가 승낙함으로써 성립하며, 서비스를 이용하고자 하는 자는 회사가 온라인으로 제공하는 회원가입 신청 양식에 따라 필요한 각각의 항목을 기입한 후 이 약관에 동의한다는 의사 표시를 함으로써 이용신청을 합니다.\n2. 회원가입의 성립시기는 회사의 이용승낙의 의사가 해당 서비스화면에 게시하거나, email 또는 기타 회사가 정하는 방법으로 이용신청자에게 도달한 시점으로 합니다.\n3. 회원가입은 만 19세 이상의 자면 신청할 수 있습니다.\n4. 회원ID의 경우 실명 1인(실명확인 된 주민번호 기준)당 1개의 아이디를 사용하는 것을 원칙으로 합니다.\n5. 회원이 이용계약 종료(해지 포함) 후 재가입하는 경우에는 최종 이용시 사용한 아이디는 사용할 수 없으며 새로운 아이디를 사용하는 것을 원칙으로 합니다.\n6.개인회원 가입신청의 경우 법령에 따라 이용 가능한 신용정보업자 또는 신용정보집중기관을 통하여 주민등록번호(또는 외국인등록번호)와 성명의 일치 여부를 확인함으로써 실명확인절차를 진행하며, 회사는 실명확인절차를 취할 수 없는 이용신청에 대해서는 신청자에게 증빙자료를 요청할 수 있습니다.\n7. 회원 재가입, 임의해지 등을 반복적으로 행함으로써 회사가 제공하는 각종 할인쿠폰, 이벤트 혜택 등의 경제상의 이익을 편법적으로 수취하거나 이 과정에서 명의도용 등의 행위 우려가 있으므로 이러한 불편법 행위 차단 등의 목적으로 회원이 자발적인 의사로 회원탈퇴를 한 후 1개월이 지나지 아니한 경우에는 회원의 서비스 이용계약은 거부될 수 있습니다.\n제8조 (관련법령과의 관계)\n3.회사는 회원의 정보를 서비스를 제공하기 위한 목적 이외의 용도로 사용하거나 이용자의 동의 없이 제3자에게 제공하지 않습니다. 단, 다음의 경우는 예외로 합니다.\n-배송업체 등에게 거래 및 배송 등에 필요한 최소한의 회원정보(성명, 주소, 연락처 등)를 제공하는 경우\n- 구매가 성사된 때에 그 이행을 위하여 필요한 경우와 구매가 종료된 이후에도 반품, 교환, 환불, 취소 등을 위하여 필요한 경우. 다만, 이 경우 회사는 해당 구매의 배송업체와 구매자에 한하여 상대방의 연락처 정보를 제공합니다.\n4. 회사는 회원의 개인정보를 보호하기 위한 정책을 수립하고 개인정보보호 책임자를 지정하여 이를 게시합니다.\n제9조 (서비스 이용 신청)\n1. 회사가 제공하는 서비스에 가입을 하여 이용하고자 하는 자는 회사에서 제공된 회원가입 신청양식에 따라 필요사항을 기재하여야 합니다. 회원가입 시 필수 기재 항목과 선택 기재 항목으로 구분 되어 있으며 필수 기재 항목의 경우 반드시 입력을 해야 합니다. 회원가입 신청양식의 각 필요사항은 이용신청자가 개인 또는 사업자인지의 여부에 따라 다르게 적용됩니다.\n2. 회원의 필수기재항목 : 회원아이디 (ID), 비밀번호, 이메일주소, 이름, 주민등록번호, 연락처, 광고성 이메일 수신여부, 광고성 SMS 수신여부, 제휴회사 및 개인정보 위탁관리회사에 대한 개인정보 제공, 이용에 대한 동의 여부를 기입하여야 합니다.⑤ 회사는 회원 가입 시 제1항 또는 제2항에 표시된 필수항목 외에 추가적인 정보(예시 : 생일, 결혼 여부, 직업, 취미, 관심분야 등)를 요청할 수 있으며, 이용신청자는 그러한 추가적인 정보의 제공을 거절할 수 있습니다. 추가적인 정보는 회원에게 다양하고 유익한 정보를 제공하기 위하여만 사용되며 추가적인 목적으로 사용 할 수가 없습니다.\n제10조 (이용신청의 승낙, 거부, 유보)\n1. 회사는 이 약관 제9조에서 정한 기재항목을 사실대로 정확하게 기재하고 이 약관에 동의한 자로서 실명확인절차를 거쳐 확인 된 경우에만 회사 서비스의 이용을 승낙하는 것을 원칙으로 합니다.\n2. 회사는 개인회원가입신청의 경우 법령에 따라 이용 가능한 신용정보업자 또는 신용정보집중기관을 통하여 주민등록번호와 성명의 일치 여부를 확인함으로써 실명확인절차를 취합니다. 회사는 실명확인절차를 취할 수 없는 이용신청에 대해서는 신청자에게 증빙자료를 요청할 수 있습니다.\n가. 만 18세 미만의 자가 이용신청을 하는 경우\n나. 회사의 실명확인절차에서 실명가입신청이 아님이 확인된 경우\n다. 이미 가입된 회원과 이름 및 주민등록번호가 동일한 경우\n라. 신청, 등록 내용에 허위, 기재누락, 오기 등이 있는 경우\n마. 회사에 의하여 이용계약이 해지된 날로부터 2개월 이내에 재이용신청을 하는 경우\n바. 회사가 이용계약을 해지한 전(前)회원이 재이용신청을 하는 경우\n사. 가입 신청 시 기재하여야 할 필수기재항목에 허위사실을 기재한 경우\n아. 기타 이 약관에 위배되거나 위법 또는 부당한 이용신청임이 확인된 경우\n자. 회사는 다음과 같은 사유가 있는 경우, 이용신청에 대한 승낙을 유보할 수 있습니다. 이 경우, 회사는 이용신청자에게 승낙유보의 사유, 승낙가능시기 또는 승낙에 필요한 추가요청정보 내지 자료 등 기타 승낙유보와 관련된 사항을 해당 서비스화면에 게시하거나 이메일을 통하여 통지합니다.\n차. 설비에 여유가 없는 경우\n카. 기술상 지장이 있는 경우\n타. 회사의 실명확인절차에서 실명가입신청 여부가 확인되지 않는 경우\n파. 기타 회사가 합리적인 판단에 의하여 필요하다고 인정하는 경우\n6. 주식회사 씨아이알 구매이용약관의 적용을 받는 자가 해당 약관을 위반한 경우회사는 다음과 같은 사유가 있는 경우, 이용신청에 대한 승낙을 유보할 수 있습니다. 이 경우, 회사는 이용신청자에게 승낙유보의 사유, 승낙가능시기 또는 승낙에 필요한 추가요청정보 내지 자료 등 기타 승낙유보와 관련된 사항을 해당 서비스화면에 게시하거나 email을 통하여 통지합니다.\n가. 기술상 지장이 있는 경우\n나. 회사의 실명확인절차에서 실명가입신청 여부가 확인되지 않는 경우\n제11조 (이용계약의 종료)\n1. 회원은 언제든지 회사에 해지를 의사를 통지함으로써 이용계약을 해지할 수 있습니다. 단, 해지의사를 통지하기 전에 현재 진행 중인 모든 상품의 거래를 완료하거나 철회 또는 취소하여야 하며, 거래의 철회 또는 취소로 인한 불이익은 회원 본인이 부담하여야 합니다.\n3. 회원의 의사로 해지를 한 후 재이용을 희망할 경우에는 회원 재가입, 임의해지 등을 반복적으로 행함으로써 회사가 제공하는 할인쿠폰, 이벤트 혜택 등의 경제상의 이익을 불편법으로 수취하거나 이 과정에서 명의도용 등의 행위 우려가 있으므로 이러한 불편법 행위 차단 등의 목적으로 회원탈퇴한 날로부터 1개월이 경과해야 회원 재가입이 가능하며 이 약관이 정하는 회원가입절차와 관련 조항에 따라 재이용 의사가 회사에 통지되어 회사가 이용을 승낙한 이후에 서비스의 재이용이 가능합니다.\n4. 회원 재가입, 임의해지 등을 반복적으로 행함으로써 회사가 제공하는 할인쿠폰, 이벤트 혜택 등의 경제상의 이익을 불편법으로 수취하거나 이 과정에서 명의도용 등의 행위 우려가 있으므로 이러한 불편법 행위 차단 등의 목적으로 회원탈퇴 후 1개월 동안은 해당 회원의 아이디, 성명, 주민등록번호. 탈퇴일자, 탈퇴사유 등 개인정보를 보관합니다.\n회사는 다음 각호에서 정한 바에 따라 이용계약을 해지할 수 있습니다.\n5. 회사는 회원에게 다음 각목의 1에 해당하는 사유가 발생하거나 확인된 경우 이용계약을 해지할 수 있습니다.\n라. 회원에게 제10조에서 정한 이용계약의 승낙거부사유가 있음이 확인된 경우\n6. 회사가 해지를 하는 경우 회사는 회원에게 e-mail, 전화, 팩스, 기타의 방법을 통하여 해지사유를 밝혀 해지의사를 통지합니다. 이용계약은 회사의 해지의사를 회원에게 통지한 시점에 종료됩니다.\n7. 본 항에서 정한 바에 따라 이용계약이 종료되는 경우 회원의 재이용 신청에 대하여 회사는 그 승낙을 거절할 수 있습니다.\n1. 회사가 회원에 대한 통지를 하는 경우, 회원이 회사와 미리 약정하여 지정한 이메일 주소로 할 수 있습니다.\n2. 회사는 불특정다수에 대한 통지의 경우 [2주일] 이상 공지사항에 게시함으로써 개별 통지에 갈음할 수 있습니다. 다만, 회원 본인의 거래와 관련하여 중대한 영향을 미치는 사항에 대하여는 개별통지를 합니다.\n1. 회사가 정한 조치를 할 경우 회사는 사전에 회원에게 유선 또는 e-mail로 통보하며, 회원의 연락이 두절되거나 긴급을 요하는 것과 같이 부득이한 경우 선 조치 후 사후 통보할 수 있습니다.\n2. 회원은 본 조에 의한 회사의 조치에 대하여 항변의 사유가 있는 경우 이에 대하여 항변을 할 수 있습니다.\n제14조 (서비스 기간과 중단)\n1. 회원의 서비스 기간은 주식회사 씨아이알에 서비스를 신청하여 이용승낙이 있은 날로부터 서비스 이용계약의 해지시까지 입니다.\n2. 회사는 컴퓨터 등 정보통신설비의 보수, 점검, 교체 및 고장, 통신의 두절 등의 사유가 발생한 경우에는 서비스의 제공을 일시적으로 중단할 수 있습니다. 이 경우 서비스 일시 중단 사실과 그 사유를 사이트 초기화면에 통지합니다. 이로 인한 회원의 불편이나 손해에 대하여 책임지지 않습니다.\n3. 회사는 천재지변 또는 이에 준하는 불가항력으로 인하여 서비스를 제공할 수 없는 경우에는 서비스의 제공을 제한하거나 일시 중단할 수 있습니다\n4. 사업종목의 전환, 사업의 포기, 업체간의 통합 등의 이유로 서비스를 제공할 수 없게 되는 경우에는 회사는 회원들에게 통지하고 그로 인하여 손해를 입은 회원에 대하여는 당초 회사에서 제시한 조건에 따라 보상합니다. 다만, 회사가 보상기준 등을 고지하지 아니한 경우에는 회원들의 포인트 등을 사이트에서 통용되는 통화가치에 상응하는 현물 또는 현금으로 이용자에게 지급할 수 있습니다.\n1.1) 주식회사 씨아이알는 다음과 같은 업무를 수행합니다.\n라. 기타 주식회사 씨아이알가 정하는 업무\n2. 주식회사 씨아이알는 상품의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 경우에는 장차 체결되는 계약에 의해 제공할 상품의 내용을 변경할 수 있습니다. 이 경우에는 변경된 상품의 내용 및 제공 일자를 명시하여 현재의 상품의 내용을 게시한 곳에 즉시 공지합니다.\n3. 주식회사 씨아이알가 제공하기로 이용자와 계약을 체결한 서비스의 내용을 상품의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 사유로 변경할 경우에는 그 사유를 이용자에게 즉시 통지합니다. 주식회사 씨아이알는 이로 인하여 이용자가 입은 손해를 배상합니다. 다만, 주식회사 씨아이알가 고의 또는 과실이 없음을 입증하는 경우에는 그러하지 아니합니다.\n4. 경매(AUCTION)서비스: 회사가 사이트상의 경매절차를 진행하여 경매상품을 회원이 낙찰 받아 이를 구매할 수 있도록 하는 서비스 및 관련 부가서비스 일체를 말합니다.\n5. 기타 정보서비스: 경매서비스 이외에 회사가 사이트를 통하여 회원에게 온라인으로 제공하는 인터넷 정보서비스를 말합니다.\n6. 회사가 제공하기로 회원과 계약을 체결한 서비스의 내용을 재화 등의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 사유로 변경할 경우에는 그 사유를 회원에게 즉시 통지합니다.\n7. 전항의 경우 회사는 이로 인하여 회원이 입은 손해를 배상합니다. 다만, 손해배상액은 회사의 고의 또는 중과실로 인한 경우가 아닌 한, 회원이 구매한 비드 상당금액을 한도로 제한합니다.\n회사는 주식회사 씨아이알의 일부 특정 서비스 또는 기능을 제공하는 데 대해 이용료를 부과할 수 있습니다.\n본 조의 이용료에 관하여는 본 조 및 개별 약관 또는 별도 신청서에서 정하는 바에 따릅니다.\n1. 비드는 주식회사 씨아이알에서 사용되는 경매 참여 수단이며 포인트 1BID는 현금 500원의 의미를 갖습니다.\n2. 비드는 언제든지 충전이 가능하며 환불이 불가능 합니다.\n3. 비드는 유효기간이 충전 일자로부터 5년이며 소진일 30일전에 회원에게 E-mail등으로 통지 합니다.\n4. 회원이 상품 구매나 이벤트 등을 통하여 회사로부터 무상 제공받은 비드의 경우 회사에서 정한 기한에 한해서만 이용 가능합니다.\n제18조 (저작권 정책)\n3. 이용자는 주식회사 씨아이알를 이용함으로써 얻은 정보를 회사의 사전 승낙 없이 복제, 송신, 출판, 배포, 방송 기타 방법에 의하여 이용하거나 제3자에게 이용하게 하는 경우 그에 대한 책임은 이용자 본인에게 있습니다.\n4. 회원은 주식회사 씨아이알내에서 자신의 저작권이 침해된 경우 회사가 운영하는 신고센터 제도를 이용하여 자신의 정당한 권리를 보호받을 수 있습니다.\n마. 회사가 제공하는 주식회사 씨아이알 서비스의 원활한 진행을 방해하는 것으로 판단되는 경우\n1. 회사는 관련 법령이 정하는 바에 따라서 회원 등록정보를 포함한 회원의 개인정보를 보호하기 위하여 노력합니다. 회원의 개인정보보호에 관해서는 관련 법령 및 회사가 정하는 개인정보보호정책에 정한 바에 의합니다. 회원이 본 약관 및 개인정보취급방침에 동의하는 것은 그에 정한 바에 따라 개인정보의 수집, 이용, 제공, 취급위탁, 보호정책 등에 동의하는 것으로 봅니다.\n2. 주식회사 씨아이알에서 제공하는 서비스를 통하여 거래가 성사된 경우 회사는 물품거래와 배송 등의 이행과 관련하여 필요한 범위내에서 회원의 개인정보를 배송업체에게 제공합니다.\n3. 회사는 아이디(ID) 등 서비스화면을 통하여 공개되는 정보를 제외하고는 회사가 수집한 회원정보를 정보 수집 시에 밝힌 수집목적, 이용목적, 원활한 서비스의 제공 및 제공서비스의 확대 외의 용도로 사용하거나 당해 회원의 동의 없이 제3자에게 제공하지 않습니다. 다만, 다음의 경우는 예외로 합니다.\n① 배송업체에게 배송업무에 필요한 최소한의 회원정보(성명, 주소, 연락처 등)를 알려 주는 경우\n③ 경매가 성사된 때에 그 이행을 위하여 필요한 경우와 경매가 종료된 이후에도 A/S 등을 위하여 필요한 경우\n마. 회사의 개인정보 관리책임자 및 연락처는 아래와 같습니다.\n* 성명: 이주환\n4. 회원은 언제든지 자신에 관한 정보를 열람할 수 있고, 회사 또는 개인정보 관리책임자에게 잘못된 정보에 대한 정정을 요청할 수 있습니다. 회사는 회원으로부터 정보정정의 요청이 있는 경우 그 오류를 정정하거나 정정하지 못하는 사유를 회원에게 통지하는 등 필요한 조치를 취할 때까지 당해 정보를 이용하지 않습니다. 다만, 다른 법률에 따라 개인정보의 제공을 요청 받은 경우에는 그러하지 아니 합니다.\n제2장 주식회사 씨아이알(통신판매) 서비스\n1. 회사가 제공하는 서비스에 관한 이용계약(이하 이용계약이라고 합니다)은 해당 서비스를 이용하고자 하는 자의 이용신청(회원가입신청)에 대하여 회사가 승낙함으로써 성립합니다. 회사는 이용승낙의 의사를 해당 서비스화면에 게시하거나, 이메일 또는 기타 방법으로 이용신청자에게 통지합니다.\n2. 회원가입은 만 18세 이상의 개인만이 할 수 있습니다. 이용신청자는 실명으로 가입신청을 하여야 하고, 실명이 아니거나 타인의 정보를 도용하여 회원으로 가입한 자는 회사가 제공하는 서비스를 이용할 수 없으며, 이용하여서도 안됩니다.\n4. 개인회원이 이용계약 종료 후 재가입하는 경우에는 최종 이용 시에 사용한 아이디(ID)와 동일한 아이디(ID)를 사용하는 것을 원칙으로 합니다.\n1. 상품 선택 및 경매 참여\n5. 상품의 구매신청 및 이에 관한 확인 또는 주식회사 씨아이알의 확인에 대한 동의\n제22조 (서비스의 요금 결제, 상품의 공급)\n1. 회원이 주식회사 씨아이알 상품이 낙찰됬을 경우에는 주식회사 씨아이알 낙찰 가격을 결제해야 합니다.\n2. 주식회사 씨아이알는 이용자가 구매한 상품에 대해 배송수단, 수단별 배송비용 부담자, 수단별 배송기간 등을 명시합니다.\n제23조 (환급, 청약 철회 등)\n1. 다음 각호의 경우에는 주식회사 씨아이알는 배송된 상품일지라도 상품을 반품 받은 다음 영업일 이내에 이용자의 요구에 따라 즉시 환급, 반품 및 교환 조치를 합니다. 다만 그 요구기한은 배송된 날로부터 7일 이내로 합니다.\n가. 배송된 상품이 주문내용과 상이하거나 주식회사 씨아이알가 제공한 정보와 상이할 경우\n라. 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률 제13조에 의하여 광고에 표시하여야 할 사항을 표시하지 아니한 상태에서 이용자의 청약이 이루어진 경우. 단, 상품의 내용이 표시, 광고 내용 또는 계약 내용과 다르게 이행된 경우에는, 당해 재화를 공급 받은 날부터 3개월 이내, 그 사실을 안 날 또는 알 수 있었던 날부터 30일 이내에 청약철회를 할 수 있습니다.\n바. 주식회사 씨아이알는 이용자로부터 상품을 반환받은 경우 3영업일 이내에 이미 지급받은 재화등의 대금을 환급합니다.\n사. 청약철회 등의 경우 공급받은 상품의 반환에 필요한 비용은 이용자가 부담합니다. 주식회사 씨아이알는 이용자에게 청약철회등을 이유로 위약금 또는 손해배상을 청구하지 않습니다. 다만 상품의 내용이 표시·광고 내용과 다르거나 계약내용과 다르게 이행되어 청약철회 등을 하는 경우 상품의 반환에 필요한 비용은 주식회사 씨아이알가 부담합니다.\n1. 회원은 언제든지 회사에 해지의사를 통지함으로써 이용계약을 해지할 수 있습니다. 다만, 회원은 해지의사를 통지하기 전에 모든 구매중인 경매절차를 완료, 철회 또는 취소하여야만 합니다. 이 경우 경매의 철회 또는 취소로 인한 불이익은 회원 본인이 부담하여야 합니다.\n3. 본 항에 따라 해지를 한 회원은 이 약관이 정하는 회원가입절차 관련조항에 따라 회원으로 다시 가입할 수 있습니다. 다만 회원이 부정한 목적으로 회원탈퇴 후 재가입 신청하는 경우 회사는 재가입을 일정기간 동안 제한할 수 있습니다.\n1. 회사는 다음과 같은 사유가 있는 경우, 이용계약을 해지할 수 있습니다. 이 경우 회사는 회원에게 이메일, 전화, 팩스 기타의 방법을 통하여 해지사유를 밝혀 해지의사를 통지합니다. 이 때 회사는 해당 회원에게 30일 이상의 기간을 정하여 해지사유에 대한 의견진술의 기회를 부여할 수 있습니다.\n① 회원에게 제10조 다항에서 정하고 있는 이용계약의 승낙거부사유가 있음이 확인된 경우\n③ 회원이 회사가 제공하는 서비스의 원활한 진행을 방해하는 행위를 하거나 시도한 경우\n④ 회원에게 파산·금치산·한정치산·회생·파산의 결정 또는 선고, 사망, 실종선고 등 정상적 서비스 이용을 불가능하게 하거나 곤란하게 하는 사유가 발생한 경우(다만, 이 경우 회사는 이용계약 해지 대신 거래안전 보호를 위해 회원자격정지, 서비스이용제한 등의 조치를 취할 수도 있습니다)\n⑤ 기타 회원이 이 약관에 위배되는 행위를 하거나 이 약관에서 정한 해지사유가 발생한 경우\n2. 이용계약은 회사의 해지의사가 회원에게 도달한 때에 종료되나, 회원이 제공한 연락처 정보의 오류로 인하여 회사가 해지의사를 통지할 수 없는 경우에는 회사가 공지사항에 해지의사를 공지하는 때에 종료됩니다.\n3. 회사가 이용계약을 해지하는 경우, 회사는 별도의 통지 없이 해당 회원과 관련된 경매를 임의로 취소할 수 있습니다.\n4.. 이용계약의 종료와 관련하여 발생한 손해는 이용계약의 종료에 원인을 제공한 자가 부담함을 원칙으로 합니다.\n1. 이 약관과 회사와 회원간의 서비스 이용 계약, 회원 상호간의 물품거래에 대해서는 대한민국 법령이 적용됩니다.\n2. 이 서비스와 관련하여 회사와 이용자 사이에 분쟁이 발생하여 소송이 제기되는 경우에는 서울중앙지방법원을 1심 관할법원으로 합니다.\n제25조(경매서비스 이용정지, 이용제한 및 회원의 신용도)\n1. 회사는 경매서비스를 통한 거래의 안전성과 신뢰성을 위하여 이 약관에서 정한 바에 따라 회원자격을 정지하거나 경매서비스의 이용을 제한할 수 있습니다. 회원자격이 정지된 회원은 모든 경매서비스를 이용할 수 없으며, 경매서비스의 이용이 제한된 회원은 일부 경매서비스를 이용할 수 없습니다.\n2. 회원자격의 정지와 경매서비스의 이용제한\n가. 부당한 입찰 행위\n회사는 허위입찰, 입찰 조작행위 등 경매진행을 방해하는 부당한 입찰 행위에 대하여 회원자격을 정지하거나 경매서비스 이용을 제한할 수 있습니다.\n회사는 회원이 6개월 이상 로그인을 하지 않은 경우 경매서비스 이용을 제한할 수 있고 회원이 1년 이상 로그인을 하지 않은 경우에는 회원자격을 정지하거나 이용계약을 해지할 수 있습니다.\n다. 기타 위법·부당행위\n① 사이트 및 회사의 인터넷 시스템, 서비스를 스팸정보 전송에 이용한 경우\n② 타인의 주민등록번호를 부정 사용하여 회원 가입한 경우\n④ 거래이행을 위한 회사로부터의 연락 회피나 제11조 다항에 의한 제재 회피 등 부정한 목적으로 제13조 가항에서 규정한 회원정보의 수정을 거부하거나 해태한 경우\n⑤ 게시판 등을 통하여 불법정보를 유통하거나 유통을 시도한 경우\n⑥ 사이트의 정보, 데이터를 정당한 권한 없이 스스로 또는 제3자를 통하여 복사, 퍼가기, 스크래핑하거나 기타의 방법으로 상업적으로 이용한 경우\n⑦ 그 외 약관 또는 법령에 위반되거나 타인의 권리를 침해하는 행위가 있거나 그러한 위법·부당한 행위가 있는 것으로 의심될 만한 상당한 이유가 있는 경우\n다. 회원자격이 정지된 회원 및 경매서비스 이용이 제한된 회원에게 완료되지 않은 경매가 있는 경우 해당 회원은 경매에 관한 제반 과정을 완료하여야 합니다.\n1. 회사는 이 약관과 회사가 서비스화면을 통하여 미리 공지하는 개별약관이 정하는 절차에 따라 경매상품의 등록, 경매진행과정의 관리, 낙찰자에 대한 거래이행, 상품배송, 주문취소 또는 반품 등의 사후처리를 수행하여야 합니다.\n2. 회사는 고객센터 이메일로 문의하기를 통하여 회원의 질문에 성실히 응해야 합니다.\n3. 회사는 입찰자의 입찰이 허위 또는 부당한 입찰에 해당하는 경우 및 신속한 거래관계의 확정 또는 거래안전을 위하여 필요한 경우, 그 밖의 정당한 사유가 있는 경우 입찰을 취소할 수 있습니다. 다만, 회사가 예상치 못한 재고부족 등으로 정상적 거래이행이 곤란하여 입찰을 취소하는 경우에는 지체 없이 자에 대한 통지, 환급에 필요한 조치 등 관계법령이 정한 조치를 취하여야 합니다.\n4. 회사는 경매상품 등록 시 입찰자의 정당한 권리를 제한하거나, 허위 또는 기타 법령이나 약관에 위배되는 내용을 등록해서는 아니 되며, 고의로 입찰가, 입찰횟수를 조작하거나 기타 가장입찰, 판매가장등록 등 경매서비스의 안전성과 신뢰성을 해하는 부정한 행위를 하여서도 안됩니다.\n5. 회사는 회사의 사이트에서의 거래와 관련하여 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률 등 관계법령에서 명시한 자료를 보관하여야 합니다.\n1. 회사의 직원 및 그와 내부정보를 공유하는 자는 어떠한 경우에도 사이트의 경매에 참가할 자격이 없습니다.\n2. 경매상품과 서비스는 회사가 아는 한 개인적인 구매목적의 회원들에게만 배타적으로 제공되며 상업적인 재판매업자들에게는 제공되지 아니합니다. 회사는 언제든지 상업적인 재판매업자들을 경매참가에서 배제할 권리를 가집니다.\n제28조 (경매상품의 등록)\n1. 회사는 경매상품의 등록 시 입찰자가 경매상품에 대한 정보를 확인할 수 있도록 다음과 같은 사항들을 정확하게 기재하여야 합니다.\n1) 경매 시작가\n경매 시작가는 등록상품을 판매하고자 하는 최저 입찰가를 기재하여야 하며, 원 이상이어야 합니다.\n입찰자의 매 (BID)입찰시마다 상승되는 상품가격을 명시하여야 하며, 원 이상이어야 합니다. 이 금액은 하나의 경매에 대하여 경매 시작 시부터 경매 종료 시까지 동일하게 적용됩니다.\n3) 상품의 상세정보\n상품에 대한 상세정보는 사실대로 명확하게 기재하여야 합니다. 또한 실수나 착오 없이 거래하는 데 필요한 거래조건을 구체적으로 명시하여야 합니다.\n회사는 회사가 제공한 결제방법 중 구매자가 결제 시 사용할 수 있는 결제방법을 명확히 기재하여야 합니다.\n배송비는 ① 회사 부담 ② 구매자 부담 ③ 일정액 미만 낙찰일 경우 낙찰자 부담의 3가지 방식 중 하나로 결정됩니다. 배송비가 낙찰자부담일 경우 배송비 선결제 여부, 배송방법과 예상 배송비를 기재하여야 합니다.\n2. 회사는 등록상품에 특별한 거래조건이 있거나 추가되는 비용이 있는 경우, 이를 입찰자가 알 수 있도록 명확하게 기재하여야 합니다. 다만, 이러한 특별한 거래조건은 낙찰자의 정당한 권리를 제한하거나 이 약관을 위반하거나 기타 회사가 미리 정한 거래조건에 위배되어서는 안됩니다.\n3. 상품등록 이후에는 카테고리, 브랜드 명, 모델명, 경매 시작가, 경매기간, 부가서비스 사용을 제외한 상품정보는 수정이 가능합니다. 수정되거나 추가된 내용이 입찰 또는 구매자에게 불리한 경우 추가내용이 등록된 이전에 입찰한 입찰자 또는 구매자에게는 추가내용 등록 이전의 내용이 적용됩니다.\n4. 회사는 상품정보를 등록함에 있어서 저작권, 초상권 등 제3자의 권리를 침해하여서는 안 됩니다. 회사가 등록한 상품정보는 판매 활성화를 위하여 회사가 제휴한 사이트와 다른 회원의 블로그 등에 노출될 수 있습니다. 다만, 다른 회원의 블로그 등에의 노출은 다른 회원이 회사가 정한 이용규칙에 동의하고 회사가 허용한 방식으로 퍼가기 하는 경우에만 가능합니다.\n가. 비드(BID) 구매\n1. 회원은 사이트에서 입찰을 하기 전에 비드(BID)팩을 구매하고 그 대금을 지급하여야 합니다.\n2. 비드(BID)의 유효기간은 구매일로부터 년입니다. 무료 비드는 판촉물에 기재된 기간 동안 유효하며 판촉물에 유효기간에 대한 기재가 없는 경우는 7일간 유효합니다. 유효기간 만료 시 비드(BID)는 그 효력을 상실하며 더 이상 입찰에 사용할 수 없습니다. 기간이 만료된 비드(BID)과 무료 비드에 대하여는 어떠한 경우에도 비드(BID) 가격이 환불되지 아니합니다.\n1. 입찰방식에는 ① 해당 경매 서비스 화면상의 입찰 버튼을 클릭하여 입찰하는 개별입찰방식과 ② 회사가 인가한 자동경매아이템프로그램에 의한 자동입찰방식이 있습니다. 자동경매아이템은 입찰자가 미리 정한 사양에 따라 입찰자의 직접 조작 없이도 자동 입찰할 수 있도록 도와줍니다. 입찰자는 자동경매아이템 외에 회사가 인가하지 아니한 입찰 관련 소프트웨어를 사용할 수 없으며 이를 사용할 경우 회사에 의하여 당해 입찰의 취소, 매매계약의 철회 또는 해제, 회원자격의 정지, 경매서비스의 이용제한 또는 더 나아가 이용계약이 해지될 수 있습니다.\n2. 경매상품의 가격은 회사가 경매상품 등록 시 명시한 금액만큼 올라갑니다. 입찰자의 입찰참가는 경매에서 낙찰 받을 경우에는 해당 경매에 규정된 조건에 따른 경매상품의 구매 청약을 받겠다는 의사표시, 즉 청약의 유인을 구성합니다. 상품의 구매계약은 입찰이 종료되고 이 약관 제21조에 규정된 모든 절차가 완료되어야만이 효력을 발생합니다.\n3. 신규입찰이 발생하게 되면 경매종료시간은 서비스화면에 게시된 리셋 시간(회사의 설정에 따라 10초, 15초 또는 20초)까지 연기됩니다. 단, 두 건 이상의 자동경매아이템이 서로 입찰하는 경우에는 신규 입찰에도 불구하고 경매종료시간은 연기되지 않습니다.\n제30조 (낙찰자 결정)\n1. 경매는 경매종료시간의 경과에 따라 종료되고 최종입찰자가 낙찰자가 됩니다. 낙찰자를 포함한 모든 입찰자의 비드(BID)팩 구매금액은 반환되거나 환불되지 않습니다. 낙찰자는 사이트의 데이터베이스 기록을 기준으로 결정되며 누가 최종 입찰자인지에 대한 회사의 결정은 중대한 하자가 없는 이상 최종적입니다. 낙찰자는 경매종료 후 회사가 24시간 이내에 발송하는 낙찰확인메일 또는 MY주식회사 씨아이알 서비스화면에서 낙찰 여부를 확인할 수 있습니다.\n2. 회사는 일부 경매에서 바로 구매 옵션을 제공할 수 있는데 이 경우 입찰자는 회사가 지정한 시간에 회사가 지정한 가격으로 그 경매상품을 구매할 수 있습니다. 입찰자가 바로 구매 버튼을 클릭하면 그 입찰자는 클릭 당시 게시된 매매가격으로 경매상품을 구매하기로 회사와 합의하는 것입니다. 이 가격은 입찰자가 특정 경매에 참가한 입찰 회수를 기준으로 회사가 정하고, 무료 입찰은 위 매매가격 결정시 산입되지 않습니다. 바로 구매 옵션으로 상품을 구매한 경우 입찰자는 해당 경매에 더 이상 참가할 수 없습니다. 입찰자는 바로 구매 옵션을 행사한 후 7일 이내에 회사에 최종 구매대금을 전액 지급하여야 합니다. 이 기간 이내에 대금을 지급받지 못할 경우 회사는 매매계약을 철회할 수 있고 입찰자의 비드(BID)팩 구매대금은 환불되지 않습니다.\n3. 미성년자인 회원이 법정대리인의 동의 없이 입찰에 참가하여 낙찰 받는 경우 본인 또는 법정대리인이 이를 취소할 수 있습니다. 이 경우 회사는 해당 경매를 취소하고 대금환불의 절차를 밟아야 합니다. 단, 비드(BID)팩 구매대금은 환불되지 않습니다.\n제31조 (대금결제 및 배송)\n1. 낙찰자는 상품대금을 입금하는 경우 입금정보와 환불정보를 회사에서 제공하는 양식에 구매결정 해당 서비스 화면에 표시하여야 합니다. 은행 온라인 입금방법으로 상품대금을 입금하는 경우 낙찰자명과 입금자명이 서로 상이한 경우에는 그러한 취지를 명확히 기재하여야 합니다. 낙찰자가 상품대금을 잘못 입금하거나 입금정보를 잘못 기입하거나 기입하지 않음으로 인한 모든 위험과 책임은 낙찰자가 부담하여야 하고, 회사는 이에 대하여 아무런 책임을 지지 않습니다.\n2. 낙찰자는 본인 명의 신용카드로 대금을 결제할 수 있습니다. 회사는 낙찰자가 제공한 회원정보가 신용카드의 명의인과 다른 경우 신용카드 결제를 거부하거나 취소할 수 있습니다.\n3. 낙찰자는 상품대금의 전부 또는 일부를 낙찰자가 보유하고 있는 할인 쿠폰, 포인트 기타 회사가 인정하는 결제수단을 사용하여 결제할 수 있습니다. 이 경우, 서비스화면의 입금정보 기입란에 할인 쿠폰, 포인트 또는 기타 회사가 인정하는 결제수단의 결제액을 기입하고, 차액만큼만 허용된 결제방법으로 입금하면 됩니다.\n4. 경매절차가 종료되면, 낙찰자는 서비스화면 또는 나의 MY주식회사 씨아이알에 정하여진 절차를 따라 낙찰 대금 전액을 낙찰 후 영업일(토요일, 공휴일 제외) 이내에 지급하여야 합니다. 낙찰 후 영업일(토요일, 공휴일 제외)이 경과하도록 입금이 확인되지 않는 경우에 낙찰자의 주문취소로 간주되며 해당 경매는 취소됩니다.\n5. 낙찰자가 구매하여 사용한 비드(BID)의 대금이 지급되지 않은 경우, 낙찰자가 지급한 경매상품대금 중 비드(BID)의 구매\n오늘본 도서 0\n장바구니(0) 보관함(0) 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대승적으로 생각하라 | 한경닷컴\n입력2019.03.17 15:35 수정2019.03.17 15:35 지면B3\n박제연의 글로벌 브리핑 (24)\n브렉시트 시한을 연기하겠다는 영국 의회의 결정이 나왔다. 아직 확정은 아니지만 결국 영국 의회의 생각은 ‘브렉시트를 하고 싶긴 한데, 노딜 브렉시트는 절대 안되겠고, 일단 시한을 연기해보자’인 것으로 드러났다.\n지금 유럽은 엉망이다. 마리오 드라기 유럽중앙은행(ECB) 총재가 지난주 회의 직후 기자회견에서도 밝힌 것처럼 유럽의 경제 성장률은 1% 초반대까지 내려와 있고, 그로 인해 자신감은 땅에 떨어져 있다. 섣부른 것이 아닌가 하는 생각이 들 정도로 양적완화 직전까지 할 수 있는 대부분의 조치, 즉 금리 인상을 유보하고 TLTRO(장기대출 프로그램)를 재개하겠다고 했다. 시장에서 예상할 수 있는 부양책을 다 들고 나왔음에도 불구하고, 기자회견에서 “유럽 성장률이 좋아질 수 있을지에 대해서는 의문”이라고 말한 드라기 총재는 우리가 알던 ‘슈퍼 마리오’와는 거리가 멀었다.\n지금 무너지고 있는 유럽 경제를 완전히 쓰러뜨릴 수 있는 것이 바로 브렉시트다. 2017년 유럽이 한창 주가를 올리고 있을 때도 브렉시트는 굉장히 부담스러운 이벤트였는데 지금 일어난다면, 특히 ‘노딜 브렉시트’라도 일어난다면 유럽 대륙과 영국은 큰 소용돌이에 빠지게 된다. 그럼 절대로 정치인은 그쪽을 선택하지 않는다는 진리가 역시 통했다.\n브렉시트 시한 연기도 같다. 연기하지 않으면 오는 29일 바로 노딜 브렉시트로 가는 것인데 지금 그럴 이유가 없지 않은가. 유럽연합(EU)이 21일 정상회의를 열고 그 자리에서 만장일치로 브렉시트 시한 연기를 결의해 줘야 하는데, 불안해하지는 말자. ‘혹시나’라고 하기에는 유럽이 처한 경제적 상황이 심각하다. 독일이 나서서 영국을 하루빨리 손절하려면 모를까, 그렇지 않다면 기한 연장으로 의견이 모아질 가능성이 크다.\n결국은 변동성이 커지고 있는 외환시장이지만 이번주부터 어느 정도 안정을 찾으면서 파운드와 유로화가 강세를 보이고 달러화가 약세를 보이는 시장 친화적인 외환시장 환경이 조성될 것이라는 전망에는 변함이 없다.


[기획 : 청소노동과 청소노동자의 삶 ① ] 엄마 같은 청소노동이라고..? | 인권운동사랑방\n[편집자 주] 인권운동사랑방 사회권팀은 올 초 청소노동자들의 저임금과 쉴 공간도 없는 열악한 노동조건을 알리고 바꾸고자 ‘따뜻한 밥 한 끼의 권리 캠페인’에 함께 해왔습니다. 건물 청소노동자들은 나이가 많은 여성비정규직들로 유령처럼 취급당하고 있습니다. 청소노동자들을 만나 그녀들의 목소리, 그녀들의 삶의 모습을 담아내고자 기획했습니다. 기사는 청소노동과 청소노동자의 삶을 △청소노동에 나타난 여성되기와 도시락 △노동공간에 나타난 성별 분리 △청소노동의 고단함과 나이듦 △노동의 위계와 비정규직 △청소노동/자와 관계 맺기 등으로 실을 계획입니다.\n청소노동에 나타난 성별화\n얼마 전 모 방송국에서 청소노동자들이 쉴 공간도 없이 힘들게 일을 하는 모습을 다룬 적이 있다. 아나운서는 ‘엄마 같은 분들이 대접받지 못 한다’며 내용을 소개하였다. 한 포털 게시판에 청소노동자의 권리를 보장해야한다고 네티즌이 올린 청원에도 ‘엄마 같은’이라는 수식어가 붙어 있다.\n왜 청소노동자하면 엄마를 떠올릴까? 그 이유 중 하나는 실제 청소노동자들의 대다수가 나이 많은 여성이기 때문일 것이다. 2008년 중앙고용정보원의 산업별 직업별 고용구조조사(OES: Occupational Employment Statistics Survey) 데이터를 활용한 조사에 따르면 청소노동자는 여성이 308,220명(81.6%)이며, 60세 이상의 여성 41%, 여성 평균연령 56.5세이다. 사람들이 이러한 청소노동자들의 실태를 잘 알고 있어서 표현한 것만은 아닐 것이다. 아마도 그건 우리가 흔히 보게 되는 집안 청소를 대부분 여성이 하고 있어서 ‘여성’, ‘엄마’를 떠올리는 것이기도 하다. 또 다른 이유는 건물 내에서 수행하는 청소노동이 집안에서 하는 청소노동과 비슷하기 때문이다. 간호사하면 여성을 떠올리는 것처럼, 성별화 된 사회에서, 성별화 된 직업군 중 하나가 청소노동자이다. 청소노동은 집에서 하는 청소와는 노동강도나 작업횟수나, 다른 작업과의 연관성 측면에서 질적, 양적 차이가 있다. 또한 ‘엄마 같은 청소노동자’로 부르는 것은 우리사회가 여성을 가족의 구성원으로만 보려는 경향, 사회생활을 하는 노동자일지라도 여전히 여성은 가족성원으로서만 주체화되는 성별화 된 가족주의적 인식을 보여준다. 이러한 가리킴은 청소노동자들을 ‘노동자’, ‘인간’으로서는 드러내지 못하고 성별화 된 ‘가족’의 이름으로 드러내는, 또 하나의 ‘투명 망토’이지 않을까. 우리가 만난 난 A 사업장 청소노동자인 ㄱ님과 ㄴ님의 말처럼 우리사회가 얼마나 성별화 된 사회인지를 알 수 있다.\n“남자는 바깥일, 여자는 집안 일. 그러니까 청소하면 엄마가 떠오르지 아빠가 떠오르는 일은 없다. 그렇게 인식이 되 버려서 모든 사람들이 청소는 여자가 한다라고 생각한다.”\n“그렇다고 엄마가 청소노동을 한다고 해서 그것 가지고 기분 나빠하는 사람은 없는 것 같다. 우리도 청소노동자 하면 엄마를 생각한다.”\n남성의 일과 여성의 일을 나누고 이를 넘을 수 없는 것처럼 만드는 사회가 성별화 된 사회의 모습이고, 이는 직업군으로까지 이어진다. 그런데 청소노동처럼 성별화 된 직업군 중 여성들이 하는 분야는 중요한 노동임에도 가치를 인정받지 못하는 경우가 많다. 특히 청소는 가사노동 중 하나로, 대부분 여성들이 주로 한다. ‘집안일이 뭐 어려운 게 있겠어.’, ‘여성들이 하는 일이 뭐 그리 중요하겠어.’라는 식으로, 노동의 가치를 인정하지 않는 사회에서 청소노동에 대한 가치를 인정하기란 쉽지 않은 일일 것이다. 하지만 집안에서도 마찬가지겠지만 청소는 회사든, 학교든, 병원이든, 공장이든 하루라도 청소가 되어있지 않으면 일 처리를 제대로 할 수 없을 정도로 매우 필수적인 노동이다. 그럼에도 청소노동은 ‘최저임금만 받아도 되는’ 노동, ‘직업군으로 존중하지 않는’ 노동으로 취급받고 있다.\n▲ [삽화] 윤필\n청소노동에 대한 새로운 시각이 필요하다\n하지만 청소노동은 숙련도가 높고 작업과정이 복잡한 노동이다. 강의실이나 작업장의 얼룩을 지우는 것 뿐 아니라 병원의 오염물을 처리할 때 익혀야하는 기술, 세심한 수작업이 필요한 일이다. 병원 청소노동자의 경우는 환자건강과 직결되는 위생을 책임지는 전문노동인력이기도 하다.\n성별화 된 직업군 중 여성들이 하는 직업군은 대부분 저임금, 비정규직이다. 장지연의 <비정규여성노동 실태와 보호방안>이라는 논문에서도 “여성이 비정규직 노동자가 되는 데는 학력과 같은 인적자본의 차이에서 나타나는 영향이나 가족의 특성에서 나타나는 자발적인 선택이 아니며, 일자리의 특성 자체에서 구조적으로 결정되는 것”으로 분석한다. “여성노동에 대한 자연화 된 가정들이 존재하며, 이러한 가정에 따라 여성노동이 남성노동에 비해 평가절하 되거나 성차별적인 대우를 받게 된다. 예컨대 감정노동, 모성적 보살핌이나 가사 관련 노동, 여성적 서비스 노동 등이 그런 경우에 해당된다.” (이영자, <신자유주의 노동시장과 여성노동자성>)\n이러한 암담한 현실을 바꾸려면 가사노동과 청소노동의 유사성에 갇힌 성별화 된 청소노동평가에 대해 문제를 제기하고 재평가하는 일이 필요하다. 청소노동을 할 때 요구되는 숙련성, 필수성과 다른 노동의 효율성을 높이는 기반노동이라는 점에 주목하여 재평가하는 작업이 필요하다. 그리고 이러한 재구성은 청소노동자들이 자신의 노동을 당당히 드러내고 ‘재정체화’하는 일로 시작될 것이다. 실제 우리가 만난 A사업장 청소노동자 ㄱ님은 자신이 노동자임을 여러 번 강조하며 청소노동에 대한 부당한 평가에 문제제기하였다.\n“여자청소노동자를 불쌍한 사람, 밑바닥 인생으로 보지 말고 똑같은 직장인, 동등한 사람으로 봐줬으면 좋겠다. 딴 사람들도 별 일 안한다. 직장에 양복입고 간다고 좋은 일만 하는 것은 아니지 않느냐? 자기들처럼 고고하게 살면 이 세상 청소는 누가 하느냐? 자기들도 고맙게 생각해야 한다.”\n청소노동자들의 열악한 노동현실을 바꾸어가는 것은 청소노동자에 대한 동정어린 시선이 아니라, 노동자에 대한 동등한 평가, 청소노동에 대한 정당한 평가이다. 그리고 청소노동자들의 목소리내기이다.\n“내가 이백 몇 십 명의 대표인데 왜 아줌마냐고 말 고치라고 하고.. 회사 하고 엄청 싸웠어. 그래서 나도 들이댔어. 이런 데 나 당장 나가도 좋다, 당장 잘라라. 진짜 대한민국에 이런 소굴이 있는 줄 몰랐다. 어떻게 사람을 종 취급을 하느냐면 막 들이댔어. 그랬더니 회사에서 인정을 하더라고요.”\nB 사업장에서 처음 노조를 만들던 2007년에 용역회사와 싸우던 기억을 회상하던 간부가 당시에 사장에게 한 말이다. 청소노동자로서의 정체성과 자부심을 잃지 않는 이러한 모습이 청소노동을 가벼이 여기는 현실을 바꾸는 기본 힘이 되지 않을까.\n“지겨워, 도시락 싸는 것도, 반찬 걱정을 하는 것도 ...”\n▲ 밥 한끼의 권리 캠페인\n앞서도 얘기했듯이 청소노동자들의 대다수는 저임금의 비정규직이다. 2008년 조사에 의하면 평균임금은 79.6만원(남성이 102.9만원, 여성 74.3만원)이다. 이러한 저임금 현실은 하루 두 끼를 일터에서 해결해야 하는 청소노동자들이 식사를 해결하는 방식으로 밥을 사먹기보다는 도시락을 싸오게 만든다. 올해 서울대병원 노조에서 설문한 결과에 따르면 청소노동자들은 식사비 부담 때문에 도시락을 싸온다고 하였다. 인권운동사랑방 사회권팀이 서울 3개 사업장에서 설문한 결과에 따르면 도시락을 싸오는 것이 부담스럽다는 노동자가 92.35%였다.\n청소노동자들이 도시락을 부담스러워 하는 이유는 “집에서 도시락을 싸기 위해 반찬을 만들어야하고, 시간도 들고, 버스에서 냄새나고 덜컹거려 들고 다니기 어렵기”때문이라고 말했다. 그러나 같은 공간에서 일하시는 “남성청소노동자들은 도시락을 싸오지는 않는다.”고 한다. A사업장 ㄱ님과 ㄴ님에게 물었다. 왜 굳이 밥을 싸오시냐고? 집에서도 밥을 해야 하는데 일터에까지 와서 밥을 차려먹는 게 힘들다면 싸오지 않는 게 낫지 않느냐고…….\n“물론 불편하다. 근데 (그래야) 돈을 덜 쓰니까... 우리 식구들도 밖에서 다 사먹는데 나까지 사먹으면 소비가 너무 심하다. 한 푼이라도 아껴야 한다. ”\n“날마다 사먹으면 편하고 좋다. 매일 다른 반찬 먹고. 근데 그게 안 된다. 여자들은. 하루에 4~5천 원씩 나가면 한 달에 100만원도 안되는데 밥값에다 가끔 부조 돈도 나가고 끝이 없다. 그런데 어떻게 밥까지 사먹을 수 있는가?”\n“지겹다. 오며가며 어딜 가든 (가사 일)일해야 하니까. 딴 것도 힘든데. 집에 가면 앉지도 않고 또 밥해야 된다.”\n아침 일찍 출근해서 청소일을 마쳐야하는 노동자들은 하루 두 끼를 작업공간인 학교나 병원, 건물에서 해결할 수밖에 없다. 하지만 한 달에 최저임금 90만원을 겨우 넘는 임금구조에서 두 끼 밥을 사먹는다면 임금의 1/5에 해당하니 엄두도 낼 수 없다. 청소노동자들이 도시락을 싸오는 가장 큰 원인은 저임금이다. 청소노동자에게 도시락은 웰빙이나 슬로우라이프로만 여겨지기 어려운 현실이다. 더구나 문제는 이렇게 도시락을 싸오는 일이 청소노동자에게 노동을 추가하는, 집에서나 작업장에서의 가사노동을 늘린다는 점이다. 저임금의 구조가 낳는 가사노동 증가라는 또 다른 여성억압이 존재한다.\n도시락을 싸오는 이유가 저임금 외에 여성노동자가 집안 경제(가계)를 주로 다루는 현실로 인해 ‘비용에 대한 심리적 부담이 높’았다. 이러한 심리적 부담이 높은 것은 성별화 된 사회가 여성들의 소비 규범을 유포해온 탓도 있을 것이다. 여성학자 김은실의 말처럼 “음식을 소비하고 즐기는 여성에 대한 문화적 터부”, “음식을 제공하는” “여성과 음식에 관련된 문화적 메타포”가 음식은 ‘사먹는 것’이 아니라 ‘해먹는 것’으로 만들었지 않았을까.\n즐겁게 도시락을 먹을 수 있는 공간이라도 있다면…….\n그런 점에서 얼마 전 교섭으로 아침 식사가 식권으로 제공되는 B사업장의 사례는 긍정적이다. 더구나 청소노동자들도 다른 직원들과 동등하게 식사가 제공되는 사실에 대해 “우리 병원은 차별이 없어요.”라며 매우 만족해했다. 고된 노동을 잠깐 마치고 먹는 한 끼 식사는 ‘쉬는 여유로움’만이 아니라 ‘일에 대한 보람’과 ‘사람에 대한 대접’을 느끼는 순간이다. A사업장 ㄱ님과 ㄴ님의 얘기처럼 밥은 생존과정이기도 하지만 존중이 드러나는 것이기 때문이다.\n“밥만 아니면 이렇게 일할 필요도 없다. 밥 안 먹고 옷만 입는다면 이렇게 일 안할 것이다. 밥 때문에 이렇게 일 하는거 라고 생각하면 된다.”\n“점심밥 같은 거 먹으면서 ‘우리가 이 밥 한 끼 먹으려고 이 고생을 하나’라는 생각이 든다.”\n도시락을 싸오거나 직장에서 밥을 해먹는 것은 최저임금을 받는 여성노동자가 끼니를 해결할 수 있는 차선의 선택이기도 하다. 따라서 이러한 차선의 선택을 최소한이라도 즐겁고 존중받을 수 있도록 휴게공간을 마련하는 일이 필요하다. 그 공간은 ‘겨우 끼니를 때울 수 있는 공간’이 아니라 ‘밥에 대한 권리를 누릴 때 느끼는 존엄성’을 확인 할 수 있도록 충분해야 한다. 그러할 때, 청소노동자들이 그 공간에서 먹고 쉬고 이야기를 나누며 ‘밥에 대한 권리’만이 아니라 노동을 반추하며, 동료애를 높이며 ‘사람의 권리’를 외치는 공간으로 재구성할 것이다.\n▲ 10월 16일 서울역에서 청소노동자 노래자랑이 개최된다. 행사를 알리는 포스터.\n[이동수의 만화사랑방] 우리가 닦고 치워야 할 것은 다른 쓰레기들이다\n여성, 노동, 노동자, 병원, 비정규직, 소비, 회사, 최저임금, 가족, 여성노동자, 노조, 서울역, 임금, 차별, 노동시장, 나이, 교섭, 휴게공간


[SBS연예대상] 처가살이에 나선 사위와 장모님의 만남, ‘자기야’ 베스트 패밀리상\n기사입력 2013-12-30 21:55:49\n[TV리포트=조혜련 기자] ‘자기야-백년손님’이 베스트 패밀리상을 수상했다.\n30일 오후 서울 마포구 상암동 SBS프리즘타워에서는 MC 신동엽 김원희 크리스탈(에프엑스) 진행 아래 ‘2013 SBS 연예대상’ 시상식이 열렸다.\n이날 ‘자기야-백년손님’(이하 ‘자기야’)은 처가살이에 나선 사위들과 장모님의 생활을 보여주며 시청자들에게 많은 사랑을 받았고, 베스트 패밀리상을 수상했다.\n‘자기야’의 안방마님 김원희는 “신현준과 함께 호흡을 맞추고 있는데, 신현준이 ‘자기야’를 통해 SBS에서 처음 진행에 도전했다. 쾌거다”고 신현준에게 마이크를 넘겼고, 신현준은 “세상의 모든 장인어른과 장모님 그리고 어머니 아버지 건강하시길 바란다. 사랑한다”고 인사했다.\n사위를 대표해 마이크 앞에 나선 남재현은 “후포까지 무척 멀었지만 그 덕분에 상을 받았다. 감사하다”고 인사했다.\n한편 ‘2013 SBS 연예대상’에는 유재석 김병만 이경규 강호동 성유리 이광수 최우식 함익병 등 SBS 예능프로그램을 이끌었던 스타들이 총출동했다.\n조혜련 기자 kuming@tvreport.co.kr / 사진=‘2013 SBS 연예대상’ 화면 캡처


KFC/ Taco Bell, 엘즈워스 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nKFC/ Taco Bell, 엘즈워스\n미국 메인 다운이스트 아카디아 메인 엘즈워스 엘즈워스 음식점 KFC/ Taco Bell\n35위(36건의 엘즈워스 소재 음식점 중) ₩\n미국 요리, 패스트푸드, 멕시코 요리 245 High St, Ellsworth, ME 04605-1715+1 207-667-9026+ 웹사이트 추가\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 2.5 28건위 리뷰아주좋음7%좋음17%보통21%별로21%최악34%2016/07/05“Go if you have an hour to spare”2016/09/22“Late Night Stop”음식점 운영 시간 + 운영 시간 추가요리 미국 요리, 패스트푸드, 멕시코 요리 가격 ₩평점 서비스음식가격분위기위치 245 High St, Ellsworth, ME 04605-1715전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점이 어린이에게 괜찮을까요?네 아니오 모름 이 음식점은휠체어 이용이 가능한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 멕시코 음식점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점은 가족 단위로 와도 좋은가요?네 아니오 모름 이 음식점 가격은 낮거나 저렴한 편입니까?네 아니오 모름 이 음식점이 브런치가 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음2좋음5보통6별로6최악9여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (16)영어 (28)언어 한국어 (16)영어 (28)\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Riley C82리뷰 게시 날짜: 2016/09/23 모바일 늦은 밤 정지이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Rachel J레바논, 뉴저지3713리뷰 게시 날짜: 2016/09/15 즐거운, 빠른 서비스.이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Patti W댈러스, 텍사스12543리뷰 게시 날짜: 2016/07/06 한시간 정도 갈 수 있다면더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Orelia HAugusta, Maine7829리뷰 게시 날짜: 2016/06/07 너무나... 빠른 음식, 음식은 신선했고 핫!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오sbopie체리필드, 메인255리뷰 게시 날짜: 2016/06/06 나쁘지 않음더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nJ W뉴욕, 뉴욕주6619리뷰 게시 날짜: 2016/06/02 KFCGoogle 번역기 더 보기J W님, 감사합니다. Ciderwinemaker디어아일, 메인7410리뷰 게시 날짜: 2016/05/21 Taco hellGoogle 번역기 더 보기Ciderwinemaker님, 감사합니다. Renee W1리뷰 게시 날짜: 2016/05/14 모바일 Worst. Service. Ever.Google 번역기 더 보기Renee W님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Donna HColumbia Maine5517리뷰 게시 날짜: 2016/03/30 모바일 더럽고 속도가 느린 경우이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Curtis M엘즈워스, 메인5320리뷰 게시 날짜: 2016/02/09 큰 타코 벨!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Martha's Diner238건의 리뷰 0.66km 떨어짐 Taste Jamaica43건의 리뷰 0.59km 떨어짐 Governor's Restaurant & Bakery252건의 리뷰 0.04km 떨어짐 Thai Sana76건의 리뷰 0.9km 떨어짐 주변 관광명소Wild Mountain Man Ray's Chainsaw Show9건의 리뷰 7.81km 떨어짐 Woodlawn42건의 리뷰 2.07km 떨어짐 Wild Acadia Fun Park80건의 리뷰 4.56km 떨어짐 Acadia Zoo-Kisma Preserve105건의 리뷰 4.36km 떨어짐 Q & AKFC/ Taco Bell 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.게시물 가이드라인전송하기승인: 이 시설 정보 개선하기\n245 High St, Ellsworth, ME 04605-1715 위치:


“통영 폐조선소 도시재생 마스터플랜 국제공모”는 경제기반형 도시재생 뉴딜사업의 성공적인 추진전략과 세계적인 문화‧관광 거점 구축을 위한 아이디어를 얻기 위해 진행되었다. 통영 산업유산인 폐조선소 부지를 활용하여 기존의 개발방식이 아닌 역사‧문화와 자연환경이 공존하는 지속가능한 도시재생을 선도하는 프로젝트이다. 이번 국제공모는 1단계로 20개의 참가의향서 중 7개의 초청팀을 선정하였으며, 2단계로 최종 당선작을 선정하는 지명초청공모방식으로 진행되었다. 장소 및 프로젝트가 갖는 복합적인 성격으로 다양한 분야의 전문가들이 융합하여 참여하도록 유도하였다. 7개의 제안은 통영 폐조선소 부지 재생방안에 대해 각기 다른 창의적 해법을 제시하였다. 유형별로는 주거상업용도 위주의 계획안, 작은 공간단위로 나누어 유연한 개발을 유도하는 계획안, 고밀도 대규모 개발방식을 제안한 계획안 등으로 구분할 수 있었다. 심사위원들은 본 프로젝트가 지닌 고유한 상황과 조건을 고려하여 다음의 10가지 심사 기준을 도출하였다.\n① 매력적인 문화관광컨텐츠의 도출, ② 폐조선소 부지로서 장소성의 존중과 창의적 활용, ③ 지역기반의 신산업과 경제활동의 창출여부, ④ 공간구조와 토지이용의 합리성(주거, 상업, 업무, 문화의 적정배분), ⑤ 단계별 계획의 고려와 사업타당성 및 실현가능성, ⑥ 바다와 산 등의 자연환경에 대한 존중과 적절한 연계활용의 여부, ⑦ 지역자산의 활용과 연계 및 주민참여유도의 가능성, ⑧ 통영시의 장기적 도시비전과 본 프로젝트의 정합성, ⑨ 기존 도시재생구역과의 연계 및 통합 발전가능성, ⑩ 통영시 구 도심과 연계전략 및 접근성에 대한 제고방안이다.\n10개의 심사기준을 토대로 심사위원회는 숙의와 토론을 거쳐 전원이 합의한 끝에 ‘Tongyeong Camp Mare’를 당선작으로 선정하였다. 당선작은 다음과 같은 탁월한 장점을 지녔다. 첫째, 계획안은 지역의 문화적 자원을 잘 발굴하여 이를 핵심 컨텐츠로 활용 하였다는 데에 큰 의미가 있었다. 제안된 12개 교육프로그램은 통영 경제 재생을 이끌 적합한 프로그램으로 주민 역량을 제고하면서도 외부인을 끌어 모을 수 있는 전략으로서 의미 있는 시도로 평가하였다. 둘째, 이 계획안이 제시한 공간구조와 토지이용은 체계적으로 구성되어, 미래 여건의 변화에 유연하게 대응할 수 있다는 점도 높이 평가되었다. 단계별 계획구상도 역시 명확하고 무리하지 않는 방식으로 제안되어, 사업의 성공적인 추진이 가능할 것으로 판단되었다. 셋째, 미륵산에서 이어지는 그린네트워크와 바다에서 끌어들인 블루네트워크의 조성은 자연환경을 적극적으로 사이트 내에 끌어들이는 등 지속가능한 환경을 조성하였다. 아울러 폐조선소의 기존 도크와 크레인은 최소한으로 개발하여 보전함으로서 장소의 기억을 효과적으로 활용하는 것도 심사위원의 폭넓은 지지를 받았다. 넷째, 창업 및 교육, R&D 공간의 제안도 적절하고 장소에 적합한 해법을 제공한 것으로 보았다. 도입프로그램의 실현가능성에 대해 매우 구체적인 조사와 현실적 제안을 통해 이러한 기능들이 실제 도시재생사업과정으로 통하여 구현될 수 있는 가능성을 제고하였다.\n당선안의 성공을 위해서 여러 주체들의 협력과 시민들의 지지가 필수적이다. 통영시, 주민, 지역 기업, 공기업(LH)이 협력하여 강력한 거버넌스를 구축할 필요가 있으며, 지속적으로 이끌어나갈 수 있는 지지 기반이 필요할 것으로 보인다. 특히 12개 교육프로그램의 성공적인 정착을 위해서 중앙정부 및 지방정부의 적극적인 지원과 민간부문의 참여를 이끌어내는 노력이 필요할 것이다. 당선안은 사람 중심의 문화적 도시재생으로서 통영시의 주민들과 참여주체들의 삶의 방식을 획기적으로 개선할 것으로 기대하며 쇠퇴하는 산업도시의 새로운 재생 모델이 되기를 희망한다.\n통영 폐조선소 도시재생 마스터플랜 국제공모 심사위원장 심재호\nTONGYEONG: CAMP MARE(통영 캠프 마레) WINNER\n㈜포스코에이앤씨건축사사무소, Henn GmbH, ㈜에스엘에이엔지니어링건축사사무소, 주식회사 메타기획컨설팅, 딜로이트 안진회계법인, 주식회사 유신, ㈜인우플랜, ㈜싸이트플래닝건축사사무소\nCAMP MARE는 통영의 문화예술 DNA와 목선부터 시작하여 배를 만들던 공간과 제작자들, 통영 12공방의 전통과 장인정신, 예술과 문화, 한려수도의 자연이 주는 영감으로부터 출발한다. CAMP MARE는 통합의 공간으로서 LEARN-거주민과 여행자가 만나 지혜를 나누고, PLAY-창의와 재능이 자라며 생산과 놀이가 이루어지는, LIVE-생명이 움트고 생동하는 장소이다. CAMP MARE에서의 커리어와 직업은 새로운 에너지를 창출하고 한시적으로 폐쇄되었던 조선소의 공간은 통영을 다음 세대로 이끌기 위한 새로운 엔진으로 탈바꿈 될 것이다.\nCAMP MARE는 대상지를 구성하는 세 가지 주요 요소를 적극적으로 활용하여 마스터플랜을 구현하고자 한다. 무한한 잠재력을 가진 바다와 수변공간, 사이트를 조망하고 아우르는 미륵산, 독특한 형태의 매립지에 위치했던 조선소로서의 역사를 존중하며 무한한 가능성이 펼쳐질 공간으로 다시 태어난다.\n경남-통영의 미래형 혁신, 공유경제를 이끌 12개의 미래학교 만들기 프로젝트를 제안한다. CAMP MARE의 프로그램은 연구개발, 디자인, 생산, 테스트 및 마케팅과 같은 5단계의 산업생태 주기를 중심으로 진행된다.\n12스쿨의 목표는 경남 통영의 혁신과 공동 경제를 추구하고 도시와 지역을 위한 새로운 산업 생태계를 창출하는 것이다. 대상지 전체에 각 학교 프로그램을 배치하기 위해 대상지를 5개의 구역으로 나누었고, 각 구역은 고유의 특성이 있다. 각 구역에는 하나 이상의 스쿨 프로그램이 있고, 이 프로그램은 각 단계마다 개발을 촉진하기 위한 앵커 프로그램이 된다.\n12개 학교 프로젝트는 사람들을 모아 창조적인 사업 육성의 바탕이 되고, 통영의 본질, 유무형의 자원, 거주자의 삶, 경제의 회복과 재생을 반영한다.\n`㈜나우동인건축사사무소, ㈜디안, 건축사사무소 커튼홀, 경남문화도시콘텐츠개발원(주), 이스트아이그룹(주), 플랜비문화예술협동조합, ㈜동심원조경기술사사무소, (주)천마기술단\nRECUPERATIVE FUTURE (Tongyeong Cultural Shipyard)\n통영은 크고 작은 섬들이 떠있는 바다, 사계절 풍성한 먹거리의 해양관광도시이자, 통영국제음악제, 통영 12공방으로 대표되는 문화거점도시이다. 신아조선소는 너른 갯벌이었던 미륵도 해안에 자리 잡았지만 불과 40년 만에 오염된 토양, 멈춰버린 도시기능, 지역 커뮤니티의 상처만을 남긴 채 콘크리트 대지로 남겨졌다. 이제 버려진 대지를 치유하고 그로부터 지역에 축적된 인적, 문화적 자산을 가공하고 확산시키는 통영만의 미래지향적 로컬리티가 제안되어야 할 시점이다.\n이 비전을 현실화하기 위해 오염된 토지를 정화하고 조선소의 콘크리트에 ‘크랙(crack)'을 만들어 미륵산 녹지와 도남천 수계 흐름을 연결시켰다. 대지의 틈으로는 바닷물이 스며들어 점진적으로 수변생태계를 회복할 수 있도록 했다. 조선소의 산업유산은 회복된 대지 위에 ‘플레이트(plate)’라는 개념으로 남겨두어 ‘산업시설의 군도(Remnant Archipelago)'로서 새로운 도시적 기능을 담고, 시간성과 장소성의 감각을 부여하여 최대한 활용할 수 있도록 했다.\n또한 조선소 부지와 봉평동 마을길들을 긴밀하고 정교하게 연결하여 지역커뮤니티 회복의 거점으로 제안하며, 회복된 이 지역의 활동이 통영시 전체에 순기능을 할 수 있도록 제안했다.\nRecuperative Future는 Cultural platform / Unique experience / New local life, 세가지 카테고리로 작동한다. Cultural Platform은 전통공예문화와 디자인산업을 기반으로 이동식 창고들을 업사이클링한 산업플랫폼으로, 지역주민과 방문자들은 이곳에서 Unique experience를 서로 공유하게 된다. 경험의 반복과 축적을 통해 통영의 New Local Life가 정착되고 이 새로운 가치가 점차 주변지역으로 확산되는 선순환구조를 이루는 것이 마스터플랜의 목표이다.\nCatalyst for Regeneration - The Heart of the City\n㈜삼우종합건축사사무소, Foster+Partners, 한아도시연구소건축사사무소, 삼정회계법인, 쥬스컴퍼니\nShips out, and people in\n본 계획안은 조선업이 떠난 신아SB조선소 부지에 사람들이 다시 끌어들일 수 있는, 새로운 해양문화관광의 중심지(Destination)를 조성하고자 합니다. 지역 재생의 기반이 되는 사회적·경제적·환경적 지속가능성을 고려하여, 통영 발전의 새로운 촉매가 되고, 이를 이어나갈 수 있는 ‘통합적인 도시재생(Holistric Regeneration)’을 목표로 합니다.\nSustainability. 바다의 땅 통영에 적합한, 자연과 하나되는 친환경 마스터플랜입니다. 바다(Sea)와 대지(Land)와 하늘(Air)을 부지 안으로 끌어들여, 오염된 조선소 부지와 그 앞 바다에 다시 생명력을 불어넣는 지속가능한 개발의 선도 모델을 수립하였습니다. Regeneration. 조선 고도화산업, 농수산 스마트팜, 문화예술 아카데미를 기반으로, 신성장 창의산업을 유치하고자 하였습니다. 이는 지역민뿐만 아니라, 새로운 인구를 유입할 수 있는 양질의 일자리창출하며, 기존도시와 연계되어 시너지를 부여하는, 지역 경제성장의 촉매이자 동력을 제공할 것입니다.\nPlacemaking. 근로자, 거주민, 관광객이 하나로 어우러지는 새로운 일터(Work), 놀이터(Play), 삶터(Live), 그리고 이동(Move)의 거점(Hub)입니다. 지나친 관광지화와 획일적인 토지이용계획, 그리고 대규모의 고층형 개발을 지양하고, 통영다움을 담아낸 적정규모의 저층형 복합개발을 지향하여, 24시간, 365일 사람들의 활기가 넘치는 곳으로 계획하였습니다.\nConnectivity. 탄소배출량 저감과 친보행도시를 지향하는 통영시의 보행친화(Car-free) 시범단지가 되고자 합니다. 수상택시, 케이블카, 자전거, 전기차 등의 친환경 대중교통 이용을 유도하고, 수변과 녹지로 이어지는 시각축을 확보하여, 미래지향적이고 지속가능한 걷고 싶은 단지가 되도록 하였습니다. 이는 주변의 개발계획 및 광역 네트워크와도 원활히 연계되어 지역사회의 활기를 부여합니다.\n통영 Dock City\n이든도시건축사사무소, ㈜엠엠케이플러스, 홍익대학교 맹필수, 시아플랜, 심주영, ㈜에이치이에이, ㈜디티제트피에이씨, 한미옥, 프로젝트 수, (주)교우 엔지니어링\n통영 Dock City는 뉴딜사업을 통해 조선업의 쇠퇴로 인한 위기뿐만 아니라 향후 통영 지역이 맞게 될 어려움 또한 통영 스스로 극복해 나갈 수 있는 자생적 도시재생 구조를 만드는 것을 목표로 한다. 이를 위해 Re-Structure, Work with Local, Own & Manage 세 가지 비전을 제시한다. 각각은 단일용도의 양적 공간가치에 기초한 기존 조선소 공간을 다양한 기능의 질적 공간가치로 전환하기 위해 공간을 재구조화하고, 이 장소에서의 생산이 통영과 연계되도록 하며, 개발 이후 공공적 주체가 일정 부분 소유하면서 지역 주체들과 함께 도크시티의 활성화와 지역 재생을 위해 전략적 투자를 주도하고 지속적인 역할을 해야 함을 의미한다.\n이를 위해 옛 해안선을 기준으로 오염된 토양 부분의 해안선을 조정하여 모든 블록들 사이로 수공간을 계획하고 부지를 여러 개의 ‘도크’와 ‘피어’로 재구성한다. 이를 통해 사업부지의 최대 자원인 바다를 향한 전망을 극대화하여 토지의 가치를 높이고, 그간 조선소로 인해 가로막힌 바다를 도시에 돌려준다. Dock City 중심에는 기존 조선소의 슬라이딩 도크와 골리앗 크레인을 활용한 ‘문화조선소’ 공원을 조성하여 조선소의 경관을 보존한다. 다섯 개의 피어에는 각각 R&D 클러스터와 방문객·거주자 모두를 위한 Base Camp, 다양한 유형의 주거가 계획되며, 기존 조선소의 지상·지중 구조물을 활용하고 전략적인 토양 오염 정화 방법을 적용하여 건설비용을 최소화한다.\n조선업을 대신하는 통영의 신산업을 촉발하고 도크시티 내 고용을 창출하기 위해 수산물의 가공과 소비고급화를 위한 수산업 R&D, 체험형 전시컨텐츠를 개발하는 IP 테크니컬 하우스, 조선업의 기술을 전환한 옥외시설물 산업디자인 R&D를 비롯한 창업지원 시설을 제안한다. 이곳에서 연구하고 개발한 먹거리와 볼거리를 방문객에게 선보이고, 그 자체로 관광 컨텐츠가 되도록 한다. 통영 관광의 출발점으로서 구도심 보행관광과 섬 관광을 지원하는 기반시설과 페리, 인포라이브러리를 계획하며, 지역기반의 Area Management 조직을 통해 다양한 지역 주체들이 통영의 문화적 자산을 활용하여 도크시티의 활성화와 지역 재생에 참여할 수 있도록 한다.\nBlue Shift(새로운 도약의 플랫폼 만들기)\n㈜인토엔지니어링도시건축사사무소 (김정후(런던대), ㈜디자인그룹오즈건축사사무소, ㈜신한종합건축사사무소, ㈜얼라이브어스, ㈜엠디엠플러스, ㈜인토P&D, 공공협력원, ㈜문화도시연구소, (사)문화다움, 박태원(광운대), 선민이엔씨, 세일종합기술공사)\n계획컨셉 : Blue Shift\n블루는 상상력이며, 인터렉션이다.\n블루는 새로운 지평으로의 확장이다.\n블루쉬프트는 그것을 위한 플랫폼 만들기다.\n우리가 제안하는 것은 또 하나의 수목원이 아니라, 새로운 산업, 새로운 문화, 새로운 사람을 배양하는 묘묙장이다.\nTurning(전환)_“브라운필드에서 블루시티로” : 퇴직근로자와 미취업자에게 창조적인 일자리 부여하기\nHiving(융합)_“용접장에서 융합의 장소로” : 공동체를 위한 공동작업, 문화공간 만들기\nFloating(부양)_“진수하는 도크에서 부양하는 데크로” : 각 시설에서의 행위와 기능을 연결하기\n블루 그라운드 (BLUE GROUND)\n㈜정림건축종합건축사사무소, KCAP International B.V., AECOM ASIA Company Limited, (주) 인팩지씨에프, (주) SBS A&T, ㈜ 수성엔지니어링, 사이트 앤 페이지, ㈜, 빅바이스몰, 어쩌다 주식회사\n창의적 노마드들의 적응가능한 창조 환경(adaptive breeding ground)을 만들기 위해 우리는 계획안에 융합(integration)과 명료화(specification)의 원칙을 적용하였다.\n블루그라운드는 차별화된 6개의 구역으로 구성되어 있다. 각각 고유한 형상을 통해 통영에 새로운 가치를 부여하여 독특하고 전략적인 프레임웍으로 부두의 변화를 이끌어 낸다. 고무적이고 전략적인 프레임웍이 조선소의 변환을 가이드한다. 잘 정리되고 구분된 각 구역들이 하나의 군도를 이뤄 공공공간의 감각적인 네트워크를 구성하게 된다. 두개의 축, 즉 하나는 옛 길에서 출발하여 다리를 지나 안벽에 이르는 아름다운 경관을 형성하고, 다른 하나는 리노베이션을 한 본관/별관의 사이를 지나 역사도시 통영으로 향한다.\n블루그라운드는 가치 창출 및 큐레이션을 기반으로 하는 강력한 비전에 의해 개발되어, 통영출신 및 지역에서 활동하는 작가, 음악가, 화가 등 지역 예술가들에 의해 형성된 창의적 문화적 문맥에 생산적으로 응집되는 훌륭한 문화적 토양이 될 것이다.\n혜원까치건축, ISA, 동해종합기술공사, 미래도시환경연구원, 조경설계 해인\n신아조선소의 기억과 보존: 회색의 조선 부지에서 일상 생활의 아쿠아 문화 공간으로 통영만 자연의 회복: 회복력있는 식재: 연안에서부터 도시영역, 산악환경까지 단계별로 구분하고 각각에 적합한 식재전략을 제안함으로써 지속가능한 식생환경을 조성한다. 원활한 자연식생의 유도와 효과적인 식생군락 형성으로 경관적 역할과 생태적응력을 높인다.\n미륵산 아래 나즈막한 스카이라인: 강구안 역사도심의 맞은편에 있는 신아 조선소 부지는 "통영만 씨퀀스"의 중요한 영역이다. 통영 구도심의 남망산, 동피랑, 서피랑과 같은 구릉지 또는 통영항에서 보이는 신아 조선소 부지는 통영의 스카이라인을 결정한다. 이러한 맥락에서 조선소부지의 스카이라인과 밀도는 조선소를 기억함과 동시에 통영시가 갖고 있는 위상과 자연환경이 만들고 있는 정체성을 존중하여야 한다.\n작은 규모의 복합용도에 의한 사회적경제 활성화: 기존의 통영시가 갖고 있는 역사문화, 경제, 인문사회 그리고 공간의 강점과 특성을 더욱 견고하게 만들고, 경기침체를 보완하는 차원에서 작은 단위의 용도들을 계획하였다. 이렇게 하여 지역의 업체들이 수월하게 참여할 수 있게 하였다.\n해상교통을 포함한 대중교통과 보행 및 자전거 우선의 교통: 수경문화도시로 거듭나는 통영은 "해상교통"을 적극 활용하여 항구도시로서의 이미지를 회복함과 동시에 육로에 편중된 교통을 분산시키고자 한다.\n명확한 블록과 유연한 건축: 가로와 광장 등 공공공간을 규정하는 블록을 명확하게 규정하고, 블록을 채우는 개별 건축은 몇 가지 기본유형으로 구성된다. 이러한 기본유형의 다양한 조합이 다양한 공간과 경관을 창출하고 폭 넓은 사회계층과 가구의 혼합을 유도할 것이다.\n헤드쿼터 디자인: 미륵산과 “경쟁”하고 있는 기존 건물의 높이를 감안하여 더 이상의 수직적 증측은 지양하고, 수평적 증측을 선택하였다. 이러한 증축을 통하여 외부의 공공공간을 명확히 규정하고, 신아조선소 부지의 “본부 / headquarter”의 영역성 / territoriality을 부여하고자 하나의 블록으로 계획하였다: 기존구조와 외벽의 보존 /공간의 쾌적성 및 개방성을 높이는 “전이공간” / 입면의“시각적 즐거움”과 방음 및 단열을 위한 “두번째 외피”


** SUGAR SANDS INN & SUITES, 파나마 시티 **\n20723 Front Beach Road, 파나마 시티, 미국\n2 성급 Sugar Sands Inn & Suites은 Conservation Park, Pier Park, Carillon Beach에서 4.2km 내에 있습니다. Sugar Sands Inn & Suites은 1990년부터 금연 객실에 손님들을 환영하고 있습니다.\n호텔의 해변가 위치는 박물관, 갤러리에 빠른 액세스를 제공합니다.\nSugar Sands Inn & Suites은 파나마 시티의 84 개 룸과 함께 객실내 금고, 개인 발코니, 커피 및 티 메이커, 부엌, IDD 전화 등이 제공되는 숙소입니다. 모든 욕실은 욕조, 샤워, 헤어드라이기 등이 구비되어 있습니다.\n손님께서는 Northwest Florida Beaches 공항에서 차로 25 분 내에 Sugar Sands Inn & Suites에 이동하실 수 있습니다.\n고객께서는 무료 주차장, 자동판매기, 리프트뿐 아니라 24시간 리셉션 서비스, 객실 정리 서비스, 다림질 서비스도 이용하실 수 있습니다.\nSugar Sands Inn & Suites, 미국\n/ 20723 Front Beach Road, 파나마 시티, 미국 / 연락처\nSuper 8 Main Gate South 대번포트\nHomewood By Hilton Burlington 호텔 ***, 사우스 버링턴 - 여기 1 브루클린 브리지 호텔 *****, 뉴욕 - 여기 Springhill Beach 호텔 ***, 나바르 - 여기 Mountaintop Paradise 펜션, Dupont Springs - 여기 Holiday Inn Express Northgate Mall Area 여관 **, 시애틀 - 여기 Radisson Petra La Dehesa 호텔 *****, 산티아고 - 여기 라 하시엔다 모텔 **, 시애틀 - 여기 Bell Mount 리조트 ***, 무나르 - 여기 Park Avenue West 606: Rose City Sunrise 펜션, 포틀랜드 - 여기 뉴욕 뉴욕 호텔 ****, 라스베이거스 - 여기 브다라 & 스파 호텔 *****, 라스베이거스 - 여기 플래닛 할리우드 앤드 카지노 호텔 ****, 라스베이거스 - 여기 아다지오 호텔 ****, 샌프란시스코 - 여기 임페리얼 하와이 앳 와이키키 리조트 ***, 호놀룰루 - 여기 해비치 & 리조트 *****, Jeju - 여기 해운대 센텀 호텔 ****, 부산광역시 - 여기 Courtyard By Marriott 호텔 ***, 산타 로사 - 여기 수앤수 가족호텔 호텔 ***, Jeju - 여기


淸腦復神液(청뇌복신액) | 正中龍德\n제가 자주 베이징에서 뵙는 선배님이 머리를 많이 쓰는 일에 종사하고 계십니다. 최근에 뇌압도 오르고 두통도 많이 심해졌습니다. 그런데 우연찮게 선배님이 淸腦復神液(청뇌복신액)이라는 약을 접하시고는 저에게 구해 달라고 하셔서 오늘 병원에서 처방받아 좀 사왔습니다.\n이약은 중성약으로 30가지가 넘는 약재를 추출해서 먹기좋게 10미리 용량으로 병에 담겨져 있습니다. 이약은 우황청심완과 비슷하게 마음을 진정시키는 기능이 있습니다. 가슴뛰고 흥분했을때 이 약을 마시면 금방 안정을 되찾을 수 있습니다. 중약이름에서 신(神)이 들어가면 대개는 뇌에 작용하는 약들이라고 생각하시면 됩니다.\n이약은 주로 신경쇠약, 불면, 완고성두통, 어지러움, 뇌진탕후유증으로 인한 두통, 건망증에 잘 듣습니다. 서양약으로 표현하자면 신경안정제 역할을 하는 약이라고 볼 수 있겠습니다. 이 약은 현재까지 밝혀진 불량반응(부작용)이나 금기사항은 없습니다. 임신부와 알코올에 과민반응을 보이는 분들은 신중하게 복용해야 합니다.\n제 조카도 어릴때 우즈베키스탄에서 풍토병으로 열이올라 뇌를 좀 다쳤습니다. 그래서 한국병원에서 신경안정제와 관련약들을 먹고 있는데 점차 이 약으로 바꾸어볼까 시험적으로 투약해 볼 생각입니다. 아무래도 생약제재라 부작용이 적을듯 해서요.\n이약은 의사의 처방을 받은후 병원에서 구입이 가능합니다.\nTags: 두통, 건망, 불면, 신경안정, 청뇌복신액\n← 병풍(秉風) – 어깨부위 통증의 특효혈자리