Презентация на тему: "1 Чи є майбутнє в суспільстві алкоголіків? Пити чи не пити? Які причини алкоголізму? Які наслідки зловживання алкоголем? Які стадії розвитку хвороби? Тест.". Скачать бесплатно и без регистрации.\n1 Чи є майбутнє в суспільстві алкоголіків? Пити чи не пити? Які причини алкоголізму? Які наслідки зловживання алкоголем? Які стадії розвитку хвороби? Тест. - презентация\nПрезентация была опубликована 2 года назад пользователемАндрей Бакунин\nПрезентация на тему: " 1 Чи є майбутнє в суспільстві алкоголіків? Пити чи не пити? Які причини алкоголізму? Які наслідки зловживання алкоголем? Які стадії розвитку хвороби? Тест." — Транскрипт:\n1 1 Чи є майбутнє в суспільстві алкоголіків? Пити чи не пити? Які причини алкоголізму? Які наслідки зловживання алкоголем? Які стадії розвитку хвороби? Тест\n2 2 Алкоголь – Ілюзія свободи Алкоголь - допомога у тяжку хвилину. Він будить уяву, приносить звільнення від турбот. Він змушує думати, що життя прекрасне. Але, вживання алкоголю робить щасливими на деякий час. Далі ви поступово стаєто алкоголозалежним. Ви ладні на все щоб випити,знову і знову.\n3 3 Від вас відвертається родина,друзі,рідні.. Хіба ваші рідні це не є те щастя якого ви шукаєте? Але ви вже захворіли, ви нікому не потрібні. Поруч з вами вмирають безпорадні алкоголіки. У акоголіків є майбутнє, слід їм тільки допомогти – і в них все вийде. Вони такі ж люди як і ми з вами.\n4 4 ВАШЕ ЗДОРОВ`Я, В ВАШИХ РУКАХ Пити, чи не пити? Ось в чому питання. У кожного рішення своє. Але ті хто виберуть перше, спочатку подумайте добре, чи потрібно вам це? Ви дійсно хочете втратити рідних та близьких? Алкоголь це отрута, а отже і різні захворювання… Навіщо це вам? Але рішення за вами..\n5 5 Для чого люди вживають спиртні напої? Для чого люди вживають спиртні напої? На це питання не можна відповісти однозначно. Ось епіграма на цей рахунок американського поета Бернса: Для пияцтва є такі причини(приводи): Поминки, свято, зустріч, проводи, Хрестини, весілля і розлучення, Хрестини, весілля і розлучення, Мороз, полювання, Новий рік. Мороз, полювання, Новий рік. Одужання, новосілля, Одужання, новосілля, Печаль, каяття, веселощі, Печаль, каяття, веселощі, Успіх, нагорода, новий чин, Успіх, нагорода, новий чин, І просто пияцтво без причин! І просто пияцтво без причин!\n6 6 У розвитку алкоголізму розрізняють продром і три основні стадії: Продром Продром «Продром» вважається «нульовою» стадією алкоголізму - на цьому етапі ще немає хвороби, але є «побутове пияцтво». Перша стадія Перша стадія На першій стадії алкоголізму хворий часто відчуває важко-контрольоване бажання вжити алкоголь. Друга стадія Друга стадія На другій стадії алкоголізму потяг до спиртного стає сильнішим, а самоконтроль слабне. Третя стадія Третя стадія На третій стадії алкоголізму споживання алкоголю стає практично щоденним..\n7 7 Розрізняють наступні групи осіб: Розрізняють наступні групи осіб: 1) Особи, які не вживають алкоголь ; 2) Особи, які помірно вживають алкоголь ; 3) Особи, що зловживають алкоголем ( розвиток алкогольної залежності ); 4) Без ознак алкоголізму ; 5) З початковими ознаками алкоголізму ( втрата ситуаційного та дозового контролю, запої ); 6) З вираженими ознаками алкоголізму ( регулярні запої, ураження внутрішніх органів, психічні порушення, властиві алкоголізму ).\n8 8 Алкоголь впливає на організм людини, зокрема, на центральну нервову систему, надто на кору головного мозку. Досліди довели, що алкоголь паралізує наймолодші нервові механізми, перешкоджаючи виробленню нових. Алкоголь - це отрута\n9 9 Уживання алкоголю впливає на зміну координації рухів, викликає порушення імунітету. Особливо негативно впливає алкоголь на серце й судини. Негативно впливає алкоголь і на кишечник, і на печінку, і на шлунок, викликаючи гастрит, цироз печінки, виразки. Порушується також діяльність нирок. Алкоголь впливає і на статеві клітини. Уживання спиртних напоїв викликає зниження саморегуляції людини.\n10 10 Ваше здоров ' я - у ваших руках. Наш клас - за здоровий спосіб життя, Іде в світле, прекрасне, нове майбуття. Ми хочемо жити найкращим життям, Тому кожен учень у школі затям: Пиятика згубна, до добра не веде, Тягне в болото, підніжку дає, Розум забирає, на "подвиги" пхає, Спокуса це справді велика для нас, Але краще думай про нинішній час, Про школу, сім 'ю та про цінність життя, Не бійся дивитись в своє майбуття…\n11 11 Скільки існує стадій розвитку алкоголізму? a)22 b)33 c)44 d)55\n12 12 Вірно, молодець!!!\n13 13 Нажаль це не вірна відповідь( Спробуй ще!\n14 14 Як алкоголь впливає на здоров`я людини? a) Позитивно Позитивно b) Негативно Негативно c) Не впливає ніяк Не впливає ніяк\n15 15 Вірно, молодець!!!\n16 16 Сподіваюсь, вам було цікаво, і ви засвоїли шкоду алкоголю!\nСкачать бесплатно презентацию на тему "1 Чи є майбутнє в суспільстві алкоголіків? Пити чи не пити? Які причини алкоголізму? Які наслідки зловживання алкоголем? Які стадії розвитку хвороби? Тест." в формате .ppt (PowerPoint)


Чим підживити грушу: види підгодівлі, основні правила, схема дозування внесення | Своїми руками\nГоловна › Своїми руками › Чим підживити грушу: види підгодівлі, основні правила, схема дозування внесення\nДефіцит харчування у груші може спровокувати розвиток хвороб і позначитися на якості та кількості врожаю. Кожному садівникові бажано ознайомитися з видами і методами добрива плодового дерева.\nЯк визначити, чого не вистачає груші\nОсновні види підгодівлі для груш\nКоли і як правильно підгодовувати груші\nВідео: підгодівля груші навесні\nВідео: підгодівля груші в серпні\nНестача якого елемента в плодових дерев проявляється зовні: на листках, пагонах, плодах, на якості цвітіння й плодоношення.\nОсновні симптоми нестачі елементів:\nазот — значно блідне забарвлення листя, при сильному недоліку листя жовтіють і облітають. Рослина затримується в рості, особливо видно на молодих примірниках. Віддаляється цвітіння, формується мало плодових соків, плоди дозрівають дрібніше, ніж зазвичай, багато падалиці;\nфосфор — щорічний приріст молодих гілок слабкий, пагони тонкі і кволі, листя на них деформована, вона часто притиснута (відсутній кут відходження) до гілок. На нижніх старих гілках листя набуває червоно-коричневий відтінок, покривається жовто-коричневими плямами по всій пластині. У яблуневих дерев листя відсвічують блакитним відтінком. Плодові зав’язі осипаються, не встигаючи дозріти;\nкалій — навіть при достатньому поливі верхівка дерева починає всихати, листові пластини скручуються човником, краю забарвлюються жовтим кольором, поступово чорніють і облітають. Плоди груші, стосується це і яблуні, відрізняються блідістю, довго і нерівномірно дозрівають.\nЧи знаєте ви? Давньогрецькі мореплавці з допомогою грушевих плодів боролися з морською хворобою. Вони розсмоктували шматочки плодів, і неприємні симптоми качки проходили.\nПлодові дерева можна підгодовувати як покупними хімічними комплексами, так і органікою.\nПеревага хімічних елементів — у грамотному балансі речовин. Часто комплекси, крім основного елемента, містять ряд не менш важливих для росту і розвитку груші речовин. Виробник в інструкції до складу дає вказівки по дозуванню, що робить підживлення рослини безпечною.\n«Валентинки» на стіні - паперові сердечка своїми руками\nЕлемент потрібен дереву для нарощування зелені, нормального процесу фотосинтезу. Це основа для забезпечення вегетації і засвоєння з грунту необхідного живлення і вологи. Від достатньої кількості азоту залежить також те, наскільки вдало дерево перенесе зиму.\nСеред популярних азотних сполук:\nРечовина відповідає за визрівання плодів, розвиток кореневої системи, кількість врожаю. При достатній кількості плоди насичені соком, характерним сорту смаком і вмістом кислот і цукрів.\nНеобхідний рослинам для підвищення опірності хворобам і шкідникам. Достатня осіннє внесення позитивно впливає на зимостійкість дерева, на тривалість зберігання яблук і груш. Калій необхідний рослині в період цвітіння, для формування достатньої кількості плодових соків.\nПідживлення з калієм:\nКрім моноудобрений, є комплексні сполуки, що вони містять позначку на упаковці NPK.\nОсновна перевага органіки — в її натуральності. До того ж багато дачники, крім саду та городу, займаються розведенням домашньої птиці. Часто біля дачних ділянок розміщуються тваринницькі ферми, тому підживлення такого роду завжди доступна.\nГній і перегній\nГній — органічне добриво з вмістом азоту, а також мікроорганізмами, які покращують структуру і склад грунту.\nДля забезпечення органікою ґрунт підживлюють перегноєм або, як його називають, перегноєм. Вживають добриво 3-річної витримки, за цей час субстанція ще більше збагачується корисними для грунту і рослин бактеріями.\nВажливо! Свіжий гній для кореневої системи груші занадто агресивний, вносити його в грунт не можна.\nПташиний послід також не можна вносити в свіжому вигляді, субстанція містить азоту та інших речовин в 4 рази більше, ніж гній. Враховуючи таку агресивну концентрацію, його також залишають перегнивати на 3 роки, а при внесенні розбавляють водою.\nЗола рослинного походження містить всі необхідні плодовим деревам мінеральні речовини, причому в зручній для засвоєння формі. Більш високий відсоток корисних елементів від листяної деревини.\nЯк очистити витяжку на кухні від жиру швидко і ефективно\nЗола не тільки заповнює недолік калію в ґрунті, вона може використовуватися як «розкислювач», оскільки утворює при згорянні карбонати і оксиди. Ці речовини зменшують кислотність ґрунту.\nГруші однаково добре відгукуються на кореневі і позакореневе підживлення. Важливо правильно їх чергувати і готувати.\nАзот необхідний рослині на початку вегетації, у другій половині сезону його вносять у мізерних кількостях у складі комплексу.\nЧи знаєте ви? З міцної грушевої деревини досі роблять музичні інструменти, оскільки вона не деформується. Інструменти зберігають своє звучання на століття.\nВесняних підживлень всього три:\nперша — як тільки прокинуться нирки, на одне дерево розводять розчин 15 г аміачної селітри на 5 л води. Розчин проливають в канавку, викопану в пристовбурних кіл;\nдруга — під час цвітіння, застосовують полив розчином сечовини 100 г/10 л води;\nтретя — проводиться, як тільки опаде суцвіття. Нітроамофоску розводять водою в пропорції 50 г/10 л води, також у пристовбурні кола. Підгодівлю слід проводити, коли суцвіття вже опало.\nМолодим деревам до 2 років під час цвітіння проводять підживлення по листу, застосовуючи настій деревної золи. На 10 л води беруть 1,5 склянки золи, ретельно розмішують, настоюють кілька годин.\nЛітні підживлення проводять аж до збору плодів, завершуючи приблизно за 3 тижні до збирання врожаю. В кінці червня дерева обприскують по листу таким розчином: 5 г сульфату калію/1 л води.\nУ липні удобрюють також по листу розчином магнію сульфату 100 г/5 л води. Робити це потрібно в суху погоду в безвітряний день. У серпні, для того щоб плоди наливалися соком і не падали, проводять обприскування фосфатами — 30 г суперфосфату/ 5 л води.\nДля того щоб груша добре перезимувала, а також відновила запас поживних речовин, після плодоношення її удобрюють по листу складом — 25 г сірчанокислого калію, 50 г суперфосфату на 10 л води. В грунт під зиму вносять при перекопуванні деревну золу 200 г на 1 м2.\nВажливо! Під час роботи з хімічними добривами слід захистити шкірні покриви, слизову оболонку очей від випадкового потрапляння розчину.\nОдин з важливих при вирощуванні грушевого дерева чинників — тип грунту. Грунт для дерева бажана поживна, з нейтральною реакцією. На бідних грунтах у посадочні ями поміщають родючий грунт з добривами. Кислі грунти вапнують пушонкою або доломітового борошном.\nПри посадці не можна класти в лунку свіжий курячий послід або гній, тільки перегній або мінеральні комплекси. Але і в цьому випадку, щоб не обпалити коріння, їх присипають чистим грунтом, а потім змішаним з добривами.\nЗ допомогою деревної золи можна боротися з шкідниками на ділянці. Слимаки і равлики не переносять речовину, оскільки при зіткненні з їх тілами воно сильно вбирає вологу, зневоднюючи членистоногих.\nЩо стосується перегною, його готують не тільки з гною тварин і птахів, але і з рослинних залишків. Даний вид перегною називають компостом. Добрива з рослин — взагалі самий швидкодіючий і швидко засвоюється. Крім азоту, що перебродило, зелене добриво для груш і яблунь корисно цілою групою мікроелементів.\nСьогодні у продажу є багато біологічних препаратів, які використовуються на городах і в садах. Склади абсолютно безпечні для рослин і людини, оскільки складаються з природних мікроорганізмів. Це так звані ЕМ препарати.\nГрушу, яка ще не почала плодоносити, підгодовують лише навесні азотними сполуками і восени — калійно-фосфорними.\nДопоможе зберегти зав’язі квітів обприскування борною кислотою 20 г/10 л води до того, як бутони розкриються.\nОзнайомлення з видами добрив, з методами внесення дасть починаючому садівникові розуміння того, як виростити смачний і великий урожай.\n0 ← Вишнева муха: біологічний опис, методи боротьби та профілактики Чому гниють груші на дереві: що робити, головні причини та заходи боротьби з хворобою і шкідниками →


Уряд закладає нездійсненні мрії в проект Держбюджету на 2017 рік — С.Арбузов – новини на УНН | 18 серпня 2016, 17:34\nЧетвер, 18 серпня 2016, 17:34 • Петро Івасюк • 14028\nКИЇВ. 18 серпня. УНН. Менше місяця залишилося до подачі проекту Держбюджету-2017 року парламент, але в уряді не переглядають прогноз макропоказників. А це означає, що прийнято рішення знову наступити на “старі граблі” і закласти свідомо нездійсненні показники як мінімум номінального ВВП. Про це повідомив екс-перший віце-прем’єр України Сергій Арбузов на своїй сторінці у Facebook, передає УНН.\nВін нагадав, що в прогнозі “під бюджет 2016” минулого році планувалося зростання ВВП на 2%, але вже приблизно з лютого всі прогнозисти, включаючи Нацбанк, погодилися, що буде зростання в районі лише 1%.\n“І це оптимістичний сценарій. Уже зараз зрозуміло, що ВВП в номіналі недорахується 20 млрд грн, а бюджет, відповідно — понад 5 млрд грн в порівнянні з планом.\nПроте уряд продовжує сподіватися на диво і закладає на наступний рік 3% зростання. Цим очікуванням теж навряд чи судилося збутися”, — зазначив він.\nПідсумки першого півріччя 2016 року, за його словами, з погляду темпів відновлення економічної активності виявилися досить невтішними.\n“Всього лише +0,1% за перший квартал і +1,3% за другий досягнуті лише статистично, „на папері“, завдяки піково низькій базі порівняння минулого року. Місячні темпи промислового виробництва знову перебувають в негативній зоні, статистичне зростання в будівництві та торгівлі є результатом низької бази порівняння. Кредитування, як і раніше, немає і не передбачається”, — пояснив він.\nЗа його словами, також погіршилися споживчий настрій і індикатор ділової впевненості.\n“За даними Держстату, очікування на третій квартал у підприємств промисловості і будівництва сповнені песимізму — індикатор ділової впевненості знизився до −10% і −31% відповідно. Так що інвестиційний попит цього року не пожвавиться.\nЗ боку споживання домогосподарств прориву теж чекати не слід. У липні споживчі настрої населення погіршилися. Індекс споживчих настроїв (GfK) становить 50,1 з 200 можливих, індекс поточного стану 46,6.\nВкрай низькі доходи населення, зростання витрат на комуналку, що посилюються очікування безробіття знижують впевненість людей у завтрашньому дні. Недарма в липні найбільше впав індекс доцільності робити великі покупки.\nТому фінансовому відомству не варто витати в хмарах. Ще є час на коригування. Тим більше, пам’ятається, Міністр фінансів обіцяв змінити принцип формування держбюджету на наступний рік, і виходити не з витратних побажань і мріях про кредитний дощ, а з прогнозних доходів і реальних можливостей”, — резюмував С.Арбузов.


Низькі ціни, величезний асортимент і безкоштовна доставка - ось за що люблять азіатські інтернет-шопи. Якщо ви до цих пір не пробували купувати в Китаї або Кореї, ця стаття для вас. У ній ви знайдете огляд десяти кращих азіатських онлайн-магазинів, а досвідчені покупці отримають бонус у вигляді великого списку торгових майданчиків.\n18 червня 2015 року на російський ринок прийшов черговий великий китайський ритейлер - інтернет-магазин JD.com. Ця компанія - друга за обсягом торгів після Alibaba Group, якій належать знамениті AliExpress і Taobao. JD.com запустив російськомовний сайт і готовий боротися за покупців з майданчиками, давно працюють на пострадянському просторі.\nМи вивчили азіатські інтернет-магазини, почитали відгуки покупців про них і склали топ най-най. Списку не ранжований - це просто десятка сайтів з найкращим асортиментом, сервісом і цінами. Якщо хочете, самі в коментарях розставте майданчика в порядку убування.\nЦе найбільший торговельний майданчик Китаю. Свого роду оптово-роздрібний онлайн-гіпермаркет, де зібрані тисячі продавців і сотні тисяч товарів. AliExpress часто порівнюють з eBay: можна купувати поштучно або лотами, можна купити відразу або взяти участь в аукціоні, а умови і якість залежать від конкретного продавця. Тільки на AliExpress не продаються беушні речі.\nУ AliExpress є русифікована версія сайту (не плутати з описами товарів продавцями), де ціни відображаються в рублях. Для більш зручного та оперативного шопінгу випущені мобільні додатки.\nЩе з плюсів - можливість спілкуватися безпосередньо з продавцями і система захисту покупців. Гроші надходять продавцеві тільки тоді, коли покупець підтвердить отримання товару. Завдяки диспутам можна повернути витрачене або отримати іншу компенсацію в разі браку або недобросовісної торгівлі.\nСпособів оплати безліч: від банківських карт до електронних платіжних систем. Доставка, як правило, безкоштовна. Але це залежить від продавця. На AliExpress постійно проводяться різні розпродажі, а також діють промокодом.\nAliExpress орієнтований на зовнішній ринок, і це його головна відмінність від іншої дочірньої майданчики Alibaba Group - Taobao.com. У Taobao такий же величезний асортимент: від скріпки до комп'ютера. Але, щоб зареєструватися на сайті, який, до слова, повністю на китайському, потрібно мати працюючий китайський номер телефону. Крім того, оплачувати покупки можна тільки картками, емітованими в Китаї. Іншими словами, щоб купити щось на Tao, жителям Росії, України, Білорусі, Казахстану та інших країн доводиться вдаватися до послуг посередників. Благо їх більш ніж достатньо: Mistertao.com, Kupinatao.com і так далі.\nАксесуари для гаджетів, телефони, побутова техніка, товари для будинку, одяг, прикраси, сумки, косметика - чого тільки немає в цьому мультітоварном онлайн-магазині. Всього понад 30 тисяч позицій.\nBanggood запущений в 2004 році, штаб-квартира знаходиться в Гуанчжоу. Магазин має кілька складів в Китаї, США і Великобританії.\nКористувачі відзначають адекватність цін, а також хороший сервіс. Так, є група «ВКонтакте», де можна отримати відповідь на питання, що цікавить російською мовою (сайт також переведений). Для тих, кому зручніше робити покупки через телефон або планшет, є аппи на iOS і Android.\nДо оплати приймаються банківські картки, PayPal, «Яндекс.Деньги», QIWI або WebMoney. Доставка за замовчуванням безкоштовна, але є можливість вибрати EMS. Номер для відстеження посилок відносно недорогий - $ 1, 7, а при замовленні понад $ 25 він видається безкоштовно.\n«Купуй за копійки» - так дослівно звучить переклад назви цього інтернет-магазину. Там дійсно дешево. Особливо якщо врахувати безкоштовну міжнародну доставку (не пощастило тільки Африці, Італії та Індії).\nТоргують аксесуарами для комп'ютерів і телефонів, товарами для спорту та домашнього затишку, а також косметикою, біжутерією і різними beauty-штучками. Не дарма BuyInCoins полюбився дівчатам.\nІнтерфейс ресурсу адаптований для російськомовних користувачів. Є групи в соцмережах «ВКонтакте» і «Однокласники», через які зручно відстежувати знижки і промокодом.\nТранзакції для незареєстрованих користувачів здійснюються тільки через PayPal. Авторизувавшись, можна користуватися просто картами або гаманцем QIWI. Безкоштовна доставка поштою Китаю, Гонконгу та Малайзії. Для тих, хто хоче отримати посилку швидко, - EMS вартістю від $ 20. Трекінг-код коштує $ 1, 90, але якщо сума замовлення перевищує $ 30, то доплачувати не потрібно.\nОнлайн-магазин, в асортименті якого в основному електроніка. Китайські телефони, планшети, комплектуючі для комп'ютерів, USB-девайси - цього добра там достатньо. Але не обійшлося і без одягу, аксесуарів, косметики і речей для дому.\nМагазин працює з 2014 року. Повага користувачів заслужив завдяки низьким цінам і швидкій доставці.\nПлатежі приймаються через банківські карти і платіжну систему PayPal. Звичайна доставка без трекінг-коду безкоштовна, а ось за швидкість і особливу турботу про посилку доведеться трохи доплатити.\nЦей популярний онлайн-магазин до 2012 року іменувався DealExtreme.com. Але після редизайну та інших внутрішніх перетворень він отримав більш короткий і звучну назву - DX.com.\nНа сайті представлені різні категорії: «Одяг», «Краса», «Дім», «Хобі» і так далі. Але серед російськомовних користувачів DX.com має негласну репутацію магазина гаджетів та електроніки. Їх там дійсно багато. Причому можна купити як звичайні китайські дрібнички, так і деякі брендові речі.\nНа сайті можна включити російську мову і перемкнути валюту на рублі. Оплата картами Visa і MasterCard, а також через PayPal і WebMoney. Доставка поштою Китаю безкоштовна, EMS - від $ 15 (експрес-доставку можна вибрати, лише якщо сума замовлення перевищує $ 30). Трекінг-код надається безкоштовно, якщо купуєш на 15 і більше доларів.\nЯк і всюди, є знижки, діють промокодом і партнерська програма.\nКитайський інтернет-магазин з безкоштовною доставкою по всьому світу і забавним динозавром на логотипі. Покупці відзначають високу якість товарів. Крім того, продавці ніколи не забувають вкласти в посилку маленькі подарунки, пробники, дисконтні купони та інші приємності. Але і цінова політика відрізняється від інших майданчиків в більшу сторону. Також слід зазначити англомовний, але чуйний і компетентний саппорт, що працює в режимі 24/7.\nДля російськомовних користувачів ресурс практично не адаптований: мінімальний переклад за допомогою Google і відображення цін в рублях.\nЗате асортимент просто величезний: близько двох мільйонів товарів, від девайсів до весільних суконь. Присутній продукція як китайських виробників, так і товари світових брендів (Lenovo, Toshiba, Dell та інших).\nНа DinoDirect є свій клуб покупців. Постійним клієнтам нараховують бонусні бали, надають знижки на експрес-доставку та товари для тестування, а також дарують різні презенти. Крім того, сайт регулярно проводить розпродажі.\nПонад 70 тисяч найменувань товарів, майже 100 різних категорій, семирічний досвід роботи - все це онлайн-магазин FocalPrice. У російськомовній версії сайту асортимент, здається, скромніше, ніж на інших майданчиках (о боже, там немає одягу і косметики!). Зате приємно дивують ціни. Є навіть розділ «Все по $ 2». Там безліч дрібничок, які хочеться додавати в кошик пачками.\nДо речі, про російськомовну версію. На відміну від багатьох конкурентів FocalPrice переводить все, аж до опису товару. Причому непогано, майже без помилок.\nОплата банківськими картами, а також через PayPal і WebMoney. Доставка або безкоштовно через China Post, або EMS. При цьому можлива доставка на адреси посередників і дроблення замовлення на кілька посилок.\nОтримати знижку можна, скориставшись промокодом або вступивши в партнерську програму.\nВеликий азіатський інтернет-гіпермаркет, де можна придбати різну техніку, одяг, взуття, предмети інтер'єру та інші речі. Всього понад мільйон найменувань, які оновлюються щодня.\nСайт підтримує кілька десятків мов і валют, в тому числі російський і рублі. Також радує багатомовна служба підтримки: можна задавати питання і отримувати відповіді російською мовою.\nДля більш комфортного шопінгу можна користуватися мобільними додатками.\nЄ група в соцмережі «ВКонтакте».\nЦіни любителям халяви здадуться високими. Зате радують опису товарів і якісні фотографії. Склади LightInTheBox знаходяться в США і Європі, а доставка платна. Її вартість залежить від регіону. На доставку, як і на товари, часто бувають знижки. До оплати приймається тільки PayPal.\nУ LightInTheBox є «молодший брат» - MiniInThebox, також непогано зарекомендував себе на ринку. У них загальний власник і дуже схожий інтерфейс. Різниця в асортименті і тому, що у останнього безкоштовна доставка в країни СНД.\nЦе гонконгський інтернет-магазин, що відкрився в 2007 році. За кількістю найменувань товарів входить в п'ятірку кращих азіатських ритейлерів. Гаджети, одяг, біжутерія, товари для будинку - вибір величезний.\nСайт магазину русифікований, ціни можуть відображатися в рублях. TinyDeal з кожним роком все більше інтегрується в пострадянський простір: працює з російськими платіжними системами ( «Яндекс.Деньги», WebMoney, QIWI) і банківськими картами, активно веде групи в соцмережах «ВКонтакте» і «Однокласники». Є і мобільні додатки.\nДоставка безкоштовна. Але можна вибрати експрес-метод, де за швидкість доведеться доплатити від $ 10 до $ 40 в залежності від ваги і габаритів. Трекер для відстеження посилок надається безкоштовно, якщо товар коштує більше $ 33.\nЧас від часу проводяться акції, а користувачам партнерок нараховуються бонусні бали.\nЦе онлайн-магазин, заснований в 2004 році, а через два роки по тому удостоївся нагороди від Alibaba - Gold Supplier ( «золотий постачальник»). На сайті можна вибрати російську мову і встановити ціни в рублях - так простіше шукати потрібну.\nВибір товарів вражає: мобільні телефони, планшети, одяг, взуття, іграшки, спорттовари, рибальські снасті та багато іншого. У TomTop кілька складів в Китаї, Німеччині, Великобританії та США.\nЦіни досить демократичні. Є розділ, де товари можна відсортувати в певних межах: до $ 0, 99, до $ 1, 99, до $ 2, 99 і так далі. Також діють розпродажі, регулярно проводяться різні акції. Є партнерська програма і дропшіппінг.\nОплата здійснюється через PayPal, а трекінг-коди тільки платні. Експрес-доставка - через DHL і реалізується за умови, що товар є на складі в Великобританії.\nВмістити всіх ритейлерів в один, навіть дуже великий топ неможливо. Для вашої зручності і щоб не образити інші заслуговують на увагу торговельні майданчики, ми зібрали популярні азіатські інтернет-магазини в зведену таблицю.\n1. Гаджети і електроніка.\n2. Одяг, прикраси та косметика.\n3. Будинок і хобі. Безкоштовна доставка оплата:\n1. Банківські карти.\n3. WebMoney або «Яндекс.Деньги». Наявність мобільного додатка Російська мова\nAurabuy 1, 3 - 1, 2 - -\nBuyInCoins 1, 2, 3 + 1, 2 - +\nBuySku 1, 2, 3 + 1, 2, 3 - -\nChinavasion 1, 3 - 1, 2 - +\nClothing-Dropship 2, 3 + 1, 2, 3 - +\nСolor-shopping 2 - 1 - -\nCosme-de.com 2 + 1, 2 - -\nEachbuyer 1, 2, 3 + 1, 2 - +\neForchina 1, 2, 3 + 1, 2 - -\nEverbuying 1, 2, 3 + 1, 2 - -\nGearbest 1, 2, 3 + 1, 2 - -\nJD.com 1, 2, 3 + 1, 2 + +\nJollychic 2 - 1, 2 + -\nJollyhome 3 - 1, 2 - -\nJollyoutdoor 3 - 2 - -\nLightInTheBox 2, 3 - 1, 2 + +\nLovelyshoes 2 - 1, 2 - -\nModlily 2 + 1, 2 - -\nNewfrog 1, 2, 3 + 1, 2 - -\nPandaWill 1, 3 + 1, 2 - +\nRomwe 2 - 1, 2 - -\nRotita 2 + 1, 2 - +\nSammydress 2 + 1, 2 - +\nSourcingmap 1, 3 + 1, 2 - -\nSunsky 1, 2, 3 - 1, 2 + -\nTaobao 1, 2, 3 + 1 + -\nTmart 1, 2, 3 + 1, 2, 3 - +\nTomTop 1, 2, 3 + 2 - +\nYesstyle 2 - 1, 2 - -\nПропустили ваш улюблений азіатський онлайн-шоп? Допишите його в коментарях.


Розкопки: на півночі Греції знайшли стародавню могилу з ліжком / НВ\nСмертне ложе. У Греції знайшли незвичайну могилу знатної жінки\n29 квітня 2021, 08:03\nВчені знайшли в селі Мавропігі в провінції Західна Македонія поховання I століття до н. е., в якому на ліжку з бронзи і дерева покоїлися останки жінки.\nМогила в Мавропігі - перша, в якій всі неорганічні елементи ліжка були збережені на місці, що робить її єдиним підтвердженим древнім похованням ліжка в Греції, відзначили вчені.\nГробниця була виявлена випадково. Вона перебувала буквально під фундаментом будинку, які планувалося знести для розширення шахти. При проведенні робіт і було виявлено поховання.\nПрактика покладання мертвих на ліжка в їх могилах була широко поширена в цій частині Македонії в 2 і 1 століттях до нашої ери, але вони були зроблені з дерева, тому єдиним археологічним матеріалом, уцілілим після розкладання, були залізні цвяхи.\nДорога обстановка могил часто є показником високого статусу померлого, а жінка в цій могилі була похована настільки багато, що археологи мають підстави вважати, що вона належала до родини, яка правила цим районом в пізній період еллінізму.\nЛіжко було б вершиною розкоші в той час. Її довжина становить два метри, ширина 90 см, висота 40 см, вона була прикрашена чудовим різьбленням, включаючи голову русалки і довгоногу водну птицю, яка тримала в роті змію.\nІнші предмети також свідчать про її велике багатство і статус. В роті у неї була золота пластина, а на голові було знайдено десять золотих подвійних лаврового листя. Листя проткнуті, тому вони, ймовірно, були частиною вінка або вуалі зі шкіри або тканини. В її правій руці були знайдені золоті нитки, можливо, залишки вишитої тканини. Її також поховали з кістяною голкою та чотирма глиняними кадильницями, однією скляною кадильницею і глиняного амфорою.\nЛавр — священна рослина Аполлона, і змія в оздобленні ліжка також може бути пов’язана з Аполлоном як вбивці гігантського змія Піфона. У Мавропігі були знайдені останки святилища, присвяченого Аполлону, тому можливо, що жінка з поховання займала положення релігійного авторитету в зв’язку з поклонінням Аполлону.\nАрхеологи створили мініатюрну модель, котра реконструює ліжко з дерев’яними частинами. Вони оцінили розташування відсутніх елементів на основі даних розкопок, рентгенографії та комп’ютерної томографії стовпів ліжка. Ефорат старожитностей Козані хоче створити повнорозмірну копію для постійної експозиції в Археологічному музеї Аіані.\nВ кінці 2020 року НВ писав, що міністерство культури Греції оголосило, що відразу вісім античних гробниць були виявлені під час розкопок на земельній ділянці в Іллі на півдні Пелопоннесу.\nНа цьому місці були виявлені чотири прямокутних могили, все викладені камінням, три великих похоронних контейнера, які називаються пітхами, а також індивідуальний саркофаг, покритий керамічною плиткою, і мармурова могильна стела.\nТеги: Греція Археологія Розкопки Могила


Ворона Олена Василівна : Об'єднання "Самопоміч" – Харківська область\n10.05.1979, м. Харків\nЗ 1996 по 2001 рр. – факультет економіки Української державної академії залізничного транспорту, спеціальність «Облік та аудит». З 2003-2007- аспірантура. Української державної академії залізничного транспорту, кандидат економічних наук за спеціальністю «Економіка та управління підприємствами». Сертифікований аудитор, щорічне навчання Аудиторської палати України.\nЗ червня 2006 року по теперішній час – директор фінансового департаменту ТОВ «Агротрейд- Експорт»\nКерує проектом «Прозорий бюджет», займається порівняльним аналізом міського бюджету, аналізом підстав витрат за окремими статями бюджету. Менеджер проекту «Мистецькі майстер-класи для дітей» ціллю якого є патріотичне виховання дітей через залучення до мистецтва.\nЗ 1999 по 2002 – ПП «Максимум», бухгалтер (певний час за сумісництвом). З 2000 по 2003 – ТОВ «Видавничий будинок «Фактор»», економіст – аналітик. З 2003 по 2005 – ТОВ «Аудиторська фірма «Фактор Аудит»», аудитор. З 2005 по 2007 – ДП «Алкатель – Укрлайн», головний бухгалтер філії (певний час за сумісництвом). Є експертом в управлінні фінансами, залученні фінансування, бюджетуванні, аудиті, фінансовій звітності та оподаткуванні. Розуміється на корпоративному та процесному управлінні, контролінгу інвестиційних проектів. На виборних посадах не перебувала. Безпартійна. Судимостей не має.


"Репортер" проти BBC | Новий канал\nНовий канал › Новини › "Репортер" проти BBC\n"Репортер" проти BBC\nВчора на сайті Російської служби BBC з’явився матеріал, який глибоко обурив журналістів "Репортера".\n– Текст озаглавлений так: "Євро-2012 і расизм: листи англійських уболівальників". А у відеосюжеті журналіст розповідає, як українські вболівальники на стадіонах кричать "Зіг хайль!" І витягають руки у фашистському вітанні, – розповідає шеф-редактор "Репортера" Михайло Шаманов. – Загальна ідея цього обурливого, як я вважаю, сюжету така: в Україну гостро стоїть проблема расизму, тому їхати на Євро-2012 іноземним фанам просто небезпечно.\nМихайло Шаманов вважає: факти, викладені в матеріалі BBC, не відповідають дійсності.\n– Досить прислухатися, щоб почути: вболівальники кричать не "Зіг хайль", а "Зіга-ой", – говорить він. – "Зіга-ой!" – Це стара кричалка футбольних фанів і ніякого відношення до нацизму не має. Її придумали в 60-х роках минулого століття саме британські фанати, а відбувається вона від zigga-zagger – це назва вболювальницької тріскачки. І, до речі, почути цю кричалку можна не тільки на футбольних матчах по всій Європі, але навіть на пивному фестивалі "Октоберфест".\nЗ Михайлом Шамановим згоден і ведучий Нового каналу Сергій Притула.\n– Відбувається цілеспрямована дискредитація Україні, – говорить він. – Не можна сказати, що в Україні проблеми неофашизму взагалі не існує. Це проблема усіх європейських (і не тільки європейських) країн. Але давайте порівняємо з тією ж Великобританією (як відомо, BBC – це англійська корпорація – ред.). Як людина, яка прожила в Лондоні рік, смію запевнити: фасадів, розмальованих свастикою, в Лондоні в рази більше, ніж у Києві. А побиття іммігрантів з країн ближнього Сходу і Азії нівелює поодинокі епізоди подібних інцидентів біля гуртожитків медакадемії Тернополя, Львова чи іншого міста, де навчаються африканці та араби. Взагалі, якщо підняти статистику і проаналізувати кількість актів прояву расизму у нас і у Великобританії, то це порівняння явно не на користь останньої. У відеосюжеті BBC колишній капітан збірної Англії Сол Кемпбелл закликав уболівальників не їхати на Євро-2012. Але давайте згадаємо, що в тій же збірній Англії недавно трапилося кілька гучних скандалів, пов’язаних з вищеназваною проблемою. Коли, наприклад, капітан команди Джон Террі через звинувачення в расизмі позбувся капітанської пов’язки. Або коли Фабіо Капелло покинув пост головного тренера збірної. Звідки ці подвійні стандарти? Моя думка: сюжет BBC – це спотворення фактів, невмотивоване залякування, і до журналістики цей матеріал має дуже далеке відношення.\nСвою думку співробітники "Репортера" та Сергій Притула виклали в сюжеті, який вийшов в сьогоднішньому вечірньому випуску новин. І сподіваються отримати пояснення від BBC.


Латвія приєдналась до ковідного цифрового сертифікату ЄС » МІА Вектор Ньюз\nВектор Ньюз » НОВИНИ » Суспільство » Латвія приєдналась до ковідного цифрового сертифікату ЄС\nЛатвія приєдналась до ковідного цифрового сертифікату ЄС\nЛатвія приєдналася до європейського цифрового ковідного сертифікату, який в подальшому забезпечить обмін інформацією між країнами ЄС.\nПро це повідомили в Національній службі охорони здоров'я Латвії, пише "Європейська правда" з посиланням на Delfi.\nЯк підкреслили у службі, це дозволить жителям Латвії використовувати цифрові сертифікати для подорожей в інші країни ЄС.\nСертифікат підтверджує, що конкретна людина отримала вакцину проти коронавірусу, недавно здала негативний тест або раніше перехворіла на цю хворобу. Перевірити цю інформацію в іншій країні можливо завдяки QR-коду.\nНа цей момент обмін інформацією вже відбувається з тими країнами-учасницями, які приєдналися до системи, а це: Болгарія, Хорватія, Чехія, Данія, Німеччина, Греція, Литва, Польща та Іспанія.\nНа даний момент на порталі covid19sertifikats.lv оформлено майже 270 000 цифрових сертифікатів. У тому числі 223 000 сертифікатів про пройдену вакцинацію, понад 28 000 - про проведений лабораторний тест і понад 17 000 підтверджують, що людина перехворіла коронавірусом.\nУ середу депутати Європарламенту підтримали пакет заходів по введенню на території Євросоюзу цифрового сертифіката, який спростить пересування всередині ЄС під час пандемії.\n» Латвія відновлює авіасполучення з третіми країнами, але заборона на поїздки ще діє


Комплекс ALMA побачив протозіркові відтоки поблизу центру Чумацького Шляху - NAUKA.UA — Новини науки. Українською.\nКомплекс ALMA побачив протозіркові відтоки поблизу центру Чумацького Шляху\nЮлія Трофімова 05 Квітня 2021 Джерело: Astrophysical Journal\nДослідники проаналізували масивні молекулярні хмари у Центральній молекулярній зоні нашої галактики за допомогою комплексу радіотелескопів ALMA та зафіксували 43 протозіркових відтоки. Маси та склад цих відтоків описані у журналі Astrophysical Journal.\nЦентральна частина галактики. NASA, CXC, Nanjing Univ., P. Zhou et al, NSF, NRAO, VLA\nЯкі процеси відбуваються у Центральній молекулярній зоні?\nЦентральна молекулярна зона Чумацького Шляху — це регіон у радіусі 500 парсек (більше 1500 світлових років) від центру галактики. Формування зірок тут лишається суперечливою темою. Не дивлячись на те, що у цьому регіоні багато газу із високою густиною, Центральна молекулярна зона демонструє приблизно в 10 разів менш ефективне утворення зірок, ніж молекулярні хмари в інших частинах галактики. Цьому заважає сильна турбулентність, яка не дає хмарам стискатися, та сильні магнітні поля, які можуть утримувати газ від самогравітаційного колапсу. Попередні дослідження виявили сотні щільних ядер розмірами приблизно у дві тисячі астрономічних одиниць у трьох хмарах Центральної молекулярної зони, тож астрономи припускали, що ці ділянки утворять зоряні асоціації, які містять менше 20 зірок високої маси і мають розмір у 5–10 парсек. Однак незрозуміло, чи вже знаходяться у цих ядрах протозірки.\nДослідники використали комплекс радіотелескопів ALMA, щоб вивчити ядра у чотирьох масивних молекулярних хмарах Центральної молекулярної зони. Вони використали шість молекул, щоб відстежити протозіркові відтоки у ядрах: оксид сірки, оксид кремнію, метанол, формальдегід, цианоацетилен та ізоціанову кислоту. Ці сполуки вказали на поширення відтоків у середовищі. У результаті астрономи зафіксували 43 протозіркових відтоки у трьох молекулярних хмарах.\nЗафіксовані протозіркові відтоки з умовними кольорами. Червоним позначений газ, спрямований від спостерігача, а блакитним — на спостерігача. ALMA (ESO/NAOJ/NRAO), Lu et al.\nДослідження демонструє, що, хоча газ у Центральній молекулярній зоні виявляє надзвичайні фізико-хімічні властивості у масштабах парсеків, на менших масштабах (до 0,1 парсека) він починає проявляти інші властивості. Тобто, всупереч попереднім припущенням, тут можливе формування зірок. На основі виявлених ознак зореутворення астрономи припускають, що частка ядер протозірок в цих хмарах може складати до 5%. Зореутворення триває тут недовго, до одного мільярда років, що вказує на дуже ранню фазу еволюції трьох хмар. Деякі з виявлених відтоків мають невеликі маси (до 0,1 маси Сонця) і пов'язані з ядрами низької маси (до 0,5 маси Сонця). Таким чином, тут формуються зірки як з низькою, так і з високою масами одночасно.


Сергій Рибалка закликав Президента України підписати закон про стовідсоткову гарантію вкладів в державних банках\nЕкс-голова Комітету з питань фінансової політики і банківської діяльності Сергій Рибалка закликав Президента України Петра Порошенка невідкладно підписати прийнятий закон про внесення зміни до Закону України "Про банки і банківську діяльність" щодо гарантування державою вкладів фізичних осіб (№5553 від 19.12.2016). Про це він сказав у коментарі журналістам після завершення засідання фінансового комітету, на якому розглядалося питання роботи націоналізованого Приватбанку.\nЗа словами депутата, цей законопроект був поданий Президентом України ще в грудні 2016 року, як невідкладний у зв’язку з націоналізацією Приватбанку. «Фінансовий комітет його одразу ж розглянув і парламент прийняв, щоб захистити вкладників Приватбанку. Вже минуло 2,5 роки, як закон був ухвалений, але Президент його досі так і не підписав. Тому вимагаю невідкладного підписання цього документу, щоб гарантувати громадянам, що їхні гроші будуть збережені і відшкодовані у стовідсотковому обсязі», – наголосив Сергій Рибалка.\nПолітик повідомив, що на засіданні профільного комітету керівництво Приватбанку заявило, що банк працює в штатному режимі і вкладникам немає чого хвилюватися. «Єдине, що розхитує цю ситуацію – інформація, яка з’являється в ЗМІ. Тому закликаю колишнього керівника Національного банку пані Гонтареву своїми недолугими заявами не розхитувати ситуацію в фінансово-банківській сфері. Ми повинні зробити все, щоб забезпечити стабільну роботу найбільшого банку в нашій країні і захистити кошти українських громадян. Фінансово-банківська система має працювати стабільно на благо держави», – резюмував Сергій Рибалка.


Купити Ром Havana Club Especial 0,7 л 40%, Ром золотий в RUMKA. Доставка, гарантія. Україна, Київ, Чернігів, Харків, Дніпро, Одеса, Запоріжжя, Львів, Вінниця.\nкод товару: p006000958\nРозміри, см 7,6 x 7,6 x 32\nКупити Ром Havana Club Especial 0,7 л 40% в асортименті і замовити за найкращими цінами можна на нашому сайті RUMKA.ONLINE.\nОнлайн-гіпермаркет RUMKA.ONLINE пропонує велику колекцію Ром Havana Club, яка припаде до смаку як знавцям і цінителям цього напою, так і тим, хто тільки починає з ним знайомитися. Ми презентуємо виключно ліцензовану продукцію від провідних брендів, які вже заслужили визнання на світовому ринку, а тепер їх продукцію зможе повною мірою оцінити і купити Ром Havana Club Київ, Чернігів, Дніпро, Одеса, Харків, Вінниця, Тернопіль, Хмельницьк, Львів, Запоріжжя, Полтава, Суми, Франківськ, Луцьк та Україна. У нас ви можете купити Ром Havana Club Especial 0,7 л 40% за максимально доступною ціною, з доставкою в усі міста країни: Дніпро, Київ, Одеса, Харків, Запоріжжя та інші. У нашому магазині вас здивує доступна ціна на віскі, відмінна якість продукції та сервісу.\nв онлайн-гіпермаркет RUMKA.ONLINE ви можете придбати Ром Havana Club Especial 0,7 л 40% за приємною ціною, а широкий асортимент дозволить кожному знайти свій ідеальний напій.\nоператори онлайн-гіпермаркет RUMKA.ONLINE дадуть відповідь на всі ваші питання по Ром Havana Club Especial 0,7 л 40%, а кавісти в маркетах допоможуть підібрати алкогольні напої виходячи з ваших смакових переваг і особливостей заходу.


Шутер XCOM повторно анонсований - Igry-online\nДодому Анонс Шутер XCOM повторно анонсований\nСтудія 2K Games повторно анонсувала військово-фантастичний шутер bioshock infinite. Тепер гра носить назву The Bureau: XCOM Declassified. Згідно обіцянкам розроблювачів, вона вийде 23-го серпня (у Європі).\nПроект XCOM знаходиться в розробці вже довгий час, тому періодично з’являються чутки про його переформатування, як виявилося, правдивими вони були наполовину. Проект дійсно багато в чому змінився. Зокрема тепер це шутер не від першої, а від третьої особи.\nІ так, дії XCOM Declassified будуть розвиватися в шістдесятих роках минулого століття. У період холодної війни Штати створюють Бюро, яке займається розслідуванням загадкових випадків, які на думку американського уряду, є справою рук Радянського Союзу. Але з’ясовується, що СРСР тут не причому, а виною тому щось неземне. Тому Бюро перетворюється в організацію, яка займається запобіганням загроз від позаземних цивілізацій.\nГравець повинен буде в ролі агента Вільяма Картера зібрати групу бійців, і дати гідну відсіч прибульцям. У режимі реального часу гравець зможе віддавати підлеглим накази, але в разі загибелі одного з них, повернути його до життя буде неможливо.\nЗапис опублікована в Анонс, Прев’ю з мітками The Bureau: XCOM Declassified. Читати запис.\n← Warface потрапив в книгу рекордів Гіннеса\nЗ’явилася інформація про нової консолі Xbox 720 →\nпопередня статтяАнонсований шутер Wolfenstein: The New Order\nнаступна статтяDivinity: Dragon Commander — симбіоз улюблених жанрів\nCompany of Heroes 2 стане ще більш реалестичной


ЛЕТРОВІСТА інструкція, аналоги, ціна в аптеках, показання, протипоказання, склад. Таблетки виробництва Містрал Кепітал Менеджмент Лімітед\nЛЕТРОВІСТА таблетки 2,5 мг Містрал Кепітал Менеджмент Лімітед\nЛЕТРОВІСТА таблетки 2,5 мг\nвід 835.68 грн\nТоргівельне найменування: ЛЕТРОВІСТА\nОсновні фізико-хімічні властивості: Жовті, круглі, двоопуклі таблетки, вкриті плівковою оболонкою, з тисненням «L9ОО» з одного боку і «2, 5» з іншого.\nУ жінок у постменопаузі естрогени утворюються переважно за участі ферменту ароматази, який перетворює андрогени, що синтезуються у надниркових залозах (насамперед андростендіон і тестостерон), на естрон (Е1) та естрадіол (Е2). Тому за допомогою специфічної інгібіції ферменту ароматази можна досягти пригнічення біосинтезу естрогенів у периферичних тканинах і в пухлинній тканині.\nЛетрозол пригнічує ароматазу шляхом конкурентного зв’язування із субодиницею цього ферменту–гемом цитохрому P450, що призводить до зниження біосинтезу естрогенів у всіх тканинах.\nУ здорових жінок у постменопаузі одноразова доза летрозолу, яка становить 0, 1 мг, 0, 5 мг та 2, 5 мг, знижує рівень естрону та естрадіолу в сироватці крові (порівняно з початковим рівнем) на 75 % і на 78 % відповідно. Максимальне зниження досягається через\nУ жінок із поширеною формою раку молочної залози у постменопаузі щоденне застосування летрозолу у дозі 0, 1 ‒ 5 мг знижує рівень естрадіолу, естрону та естрону сульфату у плазмі крові на 75-95 % порівняно з початковим рівнем. При застосуванні препарату у дозі 0, 5 мг і більше у багатьох випадках концентрація естрону та естрону сульфату виявляється нижче межі чутливості методу, що використовується для визначення гормонів. Це вказує на те, що за допомогою даних доз препарату досягається більш виражене пригнічення синтезу естрогенів. Супресія естрогенів підтримувалася протягом лікування у всіх пацієнток.\nЛетрозол – високоспецифічний інгібітор активності ароматази. Порушення синтезу стероїдних гормонів у надниркових залозах не виявлено. У пацієнток у постменопаузі, яким проводили терапію летрозолом у добовій дозі 0, 1-5 мг, клінічно значущих змін концентрації у плазмі крові кортизолу, альдостерону, 11-деоксикортизолу,\nУ здорових жінок у постменопаузі після одноразового застосування летрозолу у дозах 0, 1 мг, 0, 5 мг і 2, 5 мг змін концентрації андрогенів (андростендіону та тестостерону) у плазмі крові не виявлено. У пацієнток у постменопаузі, які отримували летрозол у добовій дозі 0, 1 ‒5 мг, змін рівня андростендіону у плазмі крові також не відзначено. Все це вказує на те, що блокада біосинтезу естрогенів не призводить до накопичення андрогенів, які є попередниками естрогенів. У пацієнток, які отримували летрозол, не було відзначено змін концентрації лютеїнізуючого гормону (ЛГ) та фолікулостимулючого гормону (ФГ) у плазмі крові, а також не було відзначено змін функції щитовидної залози, яку оцінювали за рівнями тиреотропного гормону (ТТГ), тритодтироніну(Т3)та тироксину (Т4).\nВсмоктування. Летрозол швидко і повністю всмоктується зі шлунково-кишкового тракту (середня величина біодоступності становить 99, 9 %). Їжа незначною мірою знижує швидкість абсорбції (середнє значення часу досягнення максимальної концентрації летрозолу в крові (tmax) становить 1 годину при прийомі препарату летрозол натще і 2 години – при прийомі з їжею; середнє значення максимальної концентрації летрозолу в крові (Сmax) становить 129± 20, 3 нмоль/л при прийомі натще і 98, 7± 18, 6 нмоль/л – при прийомі з їжею), однак ступінь всмоктування летрозолу (при оцінці за площею під кривою «концентрація – час» (AUC) не змінюється. Незначні зміни швидкості всмоктування розцінюються як такі, що не мають клінічного значення, тому летрозол можна застосовувати незалежно від вживання їжі.\nРозподіл. Зв’язування летрозолу з білками плазми крові становить приблизно 60 % (переважно з альбуміном – 55 %). Концентрація летрозолу в еритроцитах‒майже 80 % його рівня у плазмі крові. Після застосування 2, 5 мг14С-міченого летрозолу приблизно 82 % радіоактивності у плазмі крові припадало на частку незміненої активної речовини. Тому системний вплив метаболітів летрозолу незначний. Летрозол швидко і широко розподіляється у тканинах. Уявний об’єм розподілу у період рівноважного стану досягає приблизно 1, 87± 0, 47 л/кг.\nМетаболізм і виведення. Летрозол значною мірою зазнає метаболізму з утворенням фармакологічно неактивного карбінолового метаболіту – основний шлях елімінації. Метаболічний кліренс летрозолу (CLm) становить 2, 1 л/год, що менше за величину печінкового кровотоку (приблизно 90 л/год). Було виявлено, що ізоферментиCYP3А4 іCYP2А6 цитохрому Р450 здатні перетворювати летрозол на його метаболіт. Утворення невеликої кількості інших, поки що не ідентифікованих метаболітів, а також виведення незміненого препарату із сечею і калом відіграє лише незначну роль у загальній елімінації летрозолу. Протягом 2 тижнів після введення здоровим добровольцям у постменопаузі\n3, 8± 0, 9 %. Принаймні75 % радіоактивності, що виявляється у сечі за період до 216 годин (84, 7± 7, 8 % дози летрозолу), припадало на глюкуронідні кон’югати карбінолового метаболіту, майже 9 % – на два інші неідентифіковані метаболіти та 6 % – на незмінений летрозол.\nУявний кінцевий період напіввиведення з плазми крові(t1/2)становить приблизно 2-4 доби. Після щоденного прийому 2, 5 мг препарату рівноважна концентрація летрозолу досягається протягом 2-6 тижнів, при цьому вона приблизно у 7 разів вища, ніж після одноразового прийому тієї ж дози. Водночас значення рівноважної концентрації у 1, 5-2 рази перевищує те значення рівноважної концентрації, яке можна було б завбачити на основі розрахунків, виходячи з величин, зареєстрованих після прийому одноразової дози препарату. Це вказує на те, що при щоденному застосуванні летрозолу у дозі 2, 5 мг його фармакокінетика має дещо нелінійний характер. Оскільки рівноважна концентрація летрозолу підтримується під час лікування протягом тривалого часу, то накопичення летрозолу не відбувається.\nЛінійність/нелінійність. Фармакокінетика летрозолу була пропорційною дозі після застосування одноразової пероральної дози до 10 мг (діапазон доз‒від 0, 01 до 30 мг), а також після щоденних доз до 1, 0 мг (діапазон доз‒від 0, 1 до 5 мг). Після застосування одноразової пероральної дози 30 мг спостерігалося незначне, але більш ніж пропорційне дозі збільшення показникаAUC. При застосуванні щоденних доз 2, 5 та 5 мг значенняAUCзбільшилося приблизно у 3, 8 та 12 разів замість 2, 5 та 5 разів відповідно при порівнянні з дозою\n1, 0 мг/добу. Таким чином, рекомендована доза 2, 5 мг/добу може бути граничною дозою, за якої непропорційність стає видимою, тоді як при застосуванні дози 5 мг/добу непропорційність стає більш вираженою. Непропорційність дози, ймовірно, є результатом насичення процесів метаболічного виведення. Рівноважні концентрації досягалися через 1-2 місяці при застосуванні усіх досліджуваних режимів дозування (0, 1-5, 0 мг щоденно).\nФармакокінетика в окремих групах пацієнтів. У дослідженні, яке проводилося за участю 19 добровольців з різним станом функції нирок (24-годинний кліренс креатиніну варіював від 9 до 116 мл/хв), відзначалося, що фармакокінетика летрозолу не змінювалася після одноразової дози 2, 5 мг. Крім того, у вищезазначеному дослідженні оцінювали вплив порушення функції нирок на летрозол, аналіз коваріант був виконаний на основі даних двох базових досліджень (дослідженняAR/ВC2 таAR/BC3). Розрахований кліренс креатиніну (діапазон у дослідженніAR/ВC2: 19-187 мл/хв; у дослідженніAR/ВC3: 10-180 мл/хв) не продемонстрував статистично значущого зв’язку з мінімальними рівнями летрозолу у плазмі крові у рівноважному стані (Сmin). Більше того, дані дослідженьAR/ВC2 таAR/ВC3 лікування другої лінії метастатичного раку молочної залози продемонстрували відсутність негативного впливу летрозолу на кліренс креатиніну або погіршення функції нирок.\nУ подібному дослідженні, проведеному за участю осіб з різним станом функції печінки, було встановлено, що у пацієнтів з помірно вираженими порушеннями функції печінки (клас В за шкалою Чайлда-П’ю) середні величиниAUCбули на 37 % вищі, ніж у здорових добровольців, але залишалися у межах того діапазону значень, які спостерігалися у пацієнтів без порушень функції печінки. При дослідженні фармакокінетики одноразової дози у 8 хворих з цирозом печінки та тяжкими порушеннями її функції (клас С за шкалою Чайлда-П’ю) було відзначено збільшенняAUC на 95 % та t½ на 187 % відповідно порівняно з показниками у здорових добровольців. Таким чином, у пацієнток з раком молочної залози та тяжкими порушеннями функції печінки очікуються більш високі рівні летрозолу, ніж у пацієнток без тяжкої дисфункції печінки. Отже, препарат слід з обережністю застосовувати пацієнткам з тяжкими порушеннями функції печінки, зважуючи на співвідношення користь/ризик для кожної окремої пацієнтки. У зв’язку з тим, що у пацієнтів, які отримували добові дози 5‒10 мг/добу, не спостерігалося збільшення показників токсичності, корекція дози у напрямку її зниження не обгрунтована, хоча таким пацієнтам потрібно перебувати під ретельним наглядом. Крім того, не було відзначено будь-якого впливу порушень функції нирок (розрахункові значення кліренсу креатиніну становили 20-50 мл/хв) або порушень функції печінки на концентрацію летрозолу у плазмі крові у 359 пацієнток з поширеними формами раку молочної залози. Фармакокінетика летрозолу не залежить від віку.\n· Розширенаад’ювантна терапіяінвазивногоракумолочної залози на ранніх стадіях ужінок упостменопаузальний період, яким була проведена стандартна ад’ювантна терапія тамоксифеномпротягом 5 років.\n· Лікуванняпоширенихформ раку молочної залози у жінокупостменопаузі (природної абоспричиненоїштучно) після рецидиву або прогресування захворювання, якіотримували попередню терапію антиестрогенами.\nМетаболізм летрозолу частково відбувається за участю CYP2A6 та CYP3A4. Таким чином, на системне виведення летрозолу можуть впливати лікарські засоби, які впливають на ферментиCYP3A4 іCYP2A6. Очевидно, метаболізм летрозолу має низьку спорідненість із CYP3A4, оскільки цей фермент не насичується при концентраціях, у\n150 разів більших, ніж концентрація летрозолу, що спостерігається у плазмі крові у період рівноважного стану за типових клінічних умов.\nДотепер клінічний досвід застосування препаратулетрозолу комбінації з естрогенами або іншими протираковими препаратами, крім тамоксифену, відсутній. Тамоксифен, інші антиестрогенні препарати або естрогеновмісні лікарські засоби можуть нівелювати фармакологічну дію летрозолу. Крім того, доведено, що у разі одночасного застосування тамоксифену та летрозолу суттєво знижуються плазмові концентрації летрозолу. Слід уникати одночасного застосування летрозолу з тамоксифеном, іншими антагоністами естрогенів або естрогенами.\nОдночасне застосування препаратулетрозол(2, 5 мг) і тамоксифену 20 мг один раз на добу призводило до зниження рівня летрозолу в плазмі крові в середньому на 38 %. Клінічний досвід, отриманий на підставі досліджень терапії другої лінії раку молочної залози, показує, що терапевтичний ефект лікування препаратомЛетроВістаяк і частота виникнення небажаних реакцій, не збільшувалися, якщопрепаратзастосовували одразу після застосування тамоксифену. Механізм цієї взаємодії невідомий.\nале клінічне значення цього явища невідоме. Проте слід дотримуватися обережності при одночасному застосуванні летрозолу і лікарських засобів, виведення яких переважно залежить від CYP2C19 і які мають вузький терапевтичний діапазон (наприклад, фенітоїн, клопідрогель). Субстрат із вузьким терапевтичним діапазоном для CYP2A6 невідомий.\nНемає даних щодо застосування препарату летрозол для лікування пацієнток із кліренсом креатиніну< 10 мл/хв. Перед призначенням препарату таким пацієнткам слід зважити на співвідношення потенційного ризику і очікуваного ефекту лікування.\nСлід розглянути проведення моніторингу холестерину в сироватці крові. У ході дослідження із застосуванням ад’ювантного лікування повідомлялося про гіперхолестеринемію у 52, 3 % пацієнтов, які застосовували летрозол та у 28, 6 % пацієнтов, які застосовували тамоксифен. За критеріями оцінки ступеня тяжкості побічних реакцій (СТС) повідомлялося про гіперхолестеринемію 3-4 ступеня у 0, 4 % пацієнток у групі летрозолу та у 0, 1 % пацієнток‒у групі тамоксифену. Крім того, в ад’ювантній терапії збільшення ≥1, 5Xверхньої межі норми (ВМН) загального холестерину (як правило, не натще) спостерігалося у пацієнтов, які застосовували монотерапію та мали початковий рівень загального холестерину в сироватці крові у межах норми (тобто < = 1, 5X ВМН) у 151/1843 (8, 2 %) у групі летрозолу проти 57/1840 (3, 2 %) у групі тамоксифену. Застосування гіполіпідемічних препаратів було необхідно 25 % пацієнтів, які застосовували летрозол, та 16% пацієнтів, які застосовували тамоксифен.\nУ пацієнтів з тяжкою печінковою недостатністю (клас С за шкалою Чайлда-П’ю) системна експозиція таt1/2летрозолу приблизно вдвічі довший, ніж у здорової людини. Такі хворі потребують більш уважного спостереження.\nДозозалежного впливу препаратуЛетроВістана будь-які гематологічні або біохімічні показники не спостерігалося. Помірне зменшення кількості лімфоцитів невизначеного клінічного значення спостерігалося у деяких пацієнтів, які застосовували препарат у дозі 2, 5 мг. Таке зниження кількості лімфоцитів мало транзиторний характер приблизно у половини пацієнток, які зазнали впливу. У двох пацієнток розвинулася тромбоцитопенія, однак взаємозв’язок із досліджуваним препаратом не бувз’ясований. Пацієнтки рідко виходили із дослідження через порушення лабораторних показників, пов’язані чи не пов’язані із застосуванням препарату.\nСлід уникати одночасного застосування препаратулетрозолі тамоксифену, інших антагоністів естрогенів чи естрогеновмісних лікарських засобів, оскільки ці речовини можуть нівелювати фармакологічну дію летрозолу.\nОскільки препарат містить лактозу, його не рекомендовано застосовувати пацієнткам\nПрепарат ЛетроВістаслід застосовувати тільки жінкам з чітко встановленим постменопаузальним статусом. Існують постмаркетингові повідомлення про спонтанні аборти або вроджені аномалії у новонароджених, матері яких приймали препаратлетрозол.\nПрепарат ЛетроВістапротипоказаний для застосування під час годування груддю.\nДорослі, у т. ч. пацієнти літнього віку. Рекомендована доза препарату ЛетроВістастановить 2, 5 мг 1 раз на добу. В ад’ювантній та розширеній ад’ювантній терапії лікування препаратом повинно тривати протягом 5 років до тих пір поки не настане рецидив захворювання. Хворим із метастазами терапію препаратом ЛетроВіста слід продовжувати доти, доки ознаки прогресування захворювання не стануть очевидними. В умовах ад’ювантного лікування також слід розглядати можливість застосування схеми послідовної терапії (летрозол протягом 2 років з подальшим переходом на прийом тамоксифену протягом 3 років).\nПацієнтки із порушеннями функції печінки та/або нирок. Для пацієнток з ураженнями печінки від легкого до середнього ступеня (клас А та В за шкалою Чайлда-П’ю) або нирок (при кліренсі креатиніну³ 10 мл/хв) корекція дози препарату не потрібна. Наявні дані щодо пацієнток із нирковою недостатністю з кліренсом креатиніну < 10 мл/хв або тяжкими порушеннями функції печінки недостатні. Пацієнти з тяжкими порушеннями функції печінки (клас С за класифікацією Чайлда-П’ю) потребують ретельного нагляду.\nЧастоту небажаних реакцій для препарату ЛетроВіставизначали переважно на основі даних, отриманих у ході клінічних досліджень.\nПрепарат загалом добре переносився у всіх дослідженнях як терапія першої і другої лінії при лікуванні поширеного раку молочної залози, як ад’ювантна терапія раку молочної залози‒на ранніх стадіях і як розширена ад’ювантна терапія раку молочної залози‒у жінок, які раніше одержували стандартну ад’ювантну терапію тамоксифеном. Майже в\n1/3 пацієнток, які лікувалися препаратомлетрозолпри метастатичних і неоад’ювантних станах, приблизно у 75 % пацієнток при ад’ювантному призначенні (обидві групи приймали іпрепарат летрозолі тамоксифен, медіана лікувального періоду становила 60 місяців) і майже у 80 % пацієнток при розширеній ад’ювантній терапії (і летрозола, і плацебо, медіана лікувального періоду становила 60 місяців) спостерігалися побічні реакції. Взагалі побічні реакції, які спостерігалися, мали переважно слабкий або помірно виражений характер і у більшості випадків були пов’язані з дефіцитом естрогенів. Найчастіше у звітах про клінічні дослідження згадувалися побічні реакції у вигляді припливів, гіперхолестеринемії, артралгії, нудоти, посиленого потовиділення та стомлюваності. До важливих небажаних реакцій, що можуть розвиватися на тлі лікування препаратом ЛетроВіста, належать такі явища з боку опорно-рухового апарату, як остеопороз та/або переломи кісток, та явища з боку серцево-судинної системи (у тому числі цереброваскулярні та тромбоемболічні явища). Багато побічних явищ можуть бути зумовлені природними фармакологічними наслідками дефіциту естрогенів (наприклад, припливи, алопеція чи вагінальна кровотеча). Більшість небажаних реакцій спостерігалися у перші кілька тижнів лікування. Категорії частоти для цих небажаних реакцій описані у таблиці 1.\nПобічні явища зазначені за частотою виникнення, першими зазначаються найбільш розповсюджені. Для оцінки частоти виникнення різних побічних реакцій використовувалися такі градації: дуже часто (³ 10 %); часто (від³ 1 % до< 10 %); нечасто (від³ 0, 1 % до < 1 %); рідко (від ³ 0, 01 % до< 0, 1 %); дуже рідко (< 0, 01 %), частота невідома (неможливо оцінити, виходячи з наявних даних).\nСонливість, безсоння, погіршення пам’яті, дизестезія(включаючи парестезію, гіпестезію), порушення смакових відчуттів, інсульт, зап’ястковий тунельний синдром\nВ умовах ад’ювантного лікування, крім представлених у таблиці 2 даних, повідомлялося про такі небажані явища щодо препарату ЛетроВіста і тамоксифену відповідно (з медіаною тривалості лікування 60 місяців плюс 30 днів): стенокардія, що вимагає хірургічного лікування (1, 0 % проти 1, 0 %); серцева недостатність (1, 1 % проти 0, 6 %); артеріальна гіпертензія (5, 6 % проти 5, 7 %); порушення церебрального кровообігу/транзиторна ішемічна атака (2, 1 % проти 1, 9 %).\nВ умовах розширеного ад’ювантного лікування повідомлялося про такі небажані явища для препаратуЛетроВіста(медіана тривалості лікування 5 років) і плацебо (медіана тривалості прийому 3 роки) відповідно: стенокардія, що вимагає хірургічного лікування (0, 8 % проти 0, 6 %); вперше діагностована стенокардія або погіршення перебігу стенокардії (1, 4 % проти 1, 0 %); інфаркт міокарда (1, 0 % проти 0, 7 %); тромбоемболічне явище* (0, 9 % проти 0, 3 %); інсульт/транзиторна ішемічна атака* (1, 5 % проти 0, 8 %).\nВ умовах розширеного ад’ювантного лікування переломи кісток або остеопороз спостерігались у статистично значуще більшої кількості пацієнток групи лікування препаратомлетрозол(переломи кісток – 10, 4 % і остеопороз – 12, 2 %), ніж у пацієнток групи плацебо (5, 8 % та 6, 4 % відповідно). Медіана тривалості лікування становила 5 років для препаратулетрозолпорівняно з 3 роками для плацебо.


Гройсман розповів, коли в Україні розпочнеться монетизація субсидій\n29 жовтня, 2018 15:16\nПремє'р також нагадав, що вже створено реєстр субсидій.\nКабінет міністрів України має намір розпочати перший етап монетизації субсидій з 1 січня 2019 року. Про це заявив Володимир Гройсман в інтерв’ю Укрінформу у понеділок, 29 жовтня.\n"Розпочинаємо 1 січня. Це дуже серйозний процес, який відбуватиметься уперше. Частині, а це 1 млн 300 тис. домогосподарств, ми вже виплачуємо зекономлені кошти. У середньому вийшло по 600-700 гривень кожному господарству", - розповів Гройсман.\nЗа словами прем’єра, другий етап – переведення усіх на особові рахунки, на які будуть направляти доплату держави за сплату житлово-комунальних послуг, а уже звідти кошти мають потрапляти до теплопостачальників та інших надавачів комунальних послуг.\nВ уряді пояснили, що провести повну монетизацію планують до осені 2019 року.\n" До осені 2019 року, тобто, початку наступного опалювального сезону, маємо провести 100-відсоткову монетизацію. Ми вже створили реєстр субсидій і рухаємося далі. Звісно, бюрократія цьому не сприяє. Але вона ніколи й нічому не сприяє. Це величезний обсяг роботи, і ми з усім впораємось", - зазначив урядовець.\nНагадаємо, 19 січня, набув чинності наказ Міністерства фінансів України про монетизацію субсидій на рівні підприємств-постачальників енергоносіїв і житлово-комунальних послуг, затверджений постановою Кабінету міністрів України.\nГройсман, уряд, субсидії, монетизація


Тема 5.3. Матриці McKincey - General Electric і фірми Arthur D. Little - реферати та учбові матеріали на um.co.ua\nТема 5.3. Матриці McKincey - General Electric і фірми Arthur D. Little\nBig Planet, Little Land\nGeneral characteristics of linguistic units.\nІнший різновид портфельної матриці, що отримала назву «екран бізнесу», була розроблена консультаційною групою McKincey спільно з корпорацією General Electric. Вона складається з дев'яти частин і заснована на оцінці довгострокової привабливості галузі та «силі» конкурентної позиції стратегічної одиниці бізнесу.\nМодель McKincey включає в розгляд істотно більше даних, ніж Бостонська матриця. Фактор росту ринку трансформувався в даній моделі в багатофакторне поняття «привабливість ринку (галузі)», а фактор частки ринку - в стратегічне положення (конкурентні позиції) бізнес-одиниць. причому фахівці McKincey вважають, що фактори, що визначають привабливість галузі і позиції бізнесу на окремих ринках, різні. Тому при аналізі кожного ринку слід спочатку виділити чинники, які найбільшою мірою відповідають специфіці даного ринку, а потім постаратися об'єктивно оцінити їх, використовуючи три рівні: низький, середній, високий. Можливий список таких факторів наведено в табл. 5.3.\nНайбільш характерні положення знаходяться в кутових квадрантах матриці. Проміжні позиції часто важко інтерпретувати, так як висока оцінка одного параметра може поєднуватися з низькою оцінкою іншого або є середні оцінки за всіма критеріями.\nРозмір ринку (внутрішнього, світового) Темпи зростання ринку (бажано за останні 10 років) Географічні переваги ринкаДінаміка цін, чутливість ринку до ценамРазмери ключових сегментів ринку Циклічність ринку (щорічні коливання продажів) Важливість зовнішніх ринковДругіе можливості і загрози галузевого оточення Частка ринку, контрольована фірмойТемпи зростання стратегічної одиниці бізнесаКонкурентоспособность фірмиХарактерістіка продуктового ассортіментаЕффектівность системи маркетингу\nРівень конкуренції на ринкеТенденціі зміни числа конкурентовПреімущества лідерів галузі Чутливість до товарів-замінників Відносна частка ринку (зазвичай оцінюється частка внутрішнього ринку і частка ринку щодо трьох головних конкурентів) Потенціал фірми і її конкурентні переваги\nБар'єри входу і виходу з отрасліУровень завантаження виробничих мощностейОтраслевой рівень рентабельностіСтруктура галузевих витрат Рівень використання потужностей фірмиУровень рентабельностіТехнологіческое развітіеСтруктура витрат фірми\nСоціальна средаЮрідіческіе обмеження бізнесу Корпоративна культураЕффектівность роботи сотрудніковІмідж фірми\n§ інвестувати, щоб утримувати зайняту позицію і слідувати за розвитком ринку;\n§ інвестувати в цілях поліпшення займаної позиції, зміщуючись по матриці вправо, в бік підвищення конкурентоспроможності;\n§ інвестувати, щоб відновити втрачену позицію. Така стратегія важко реалізувати, якщо привабливість ринку слабка чи середня;\n§ знизити рівень інвестицій з наміром «зібрати урожай», наприклад шляхом продажу бізнесу;\n§ деінвестіровать і піти з ринку (або з ринкового сегмента) з низькою привабливістю, де підприємство не може домогтися істотного конкурентної переваги.\nа) вибрати істотні критерії оцінки (ключові фактори успіху для даного галузевого ринку);\nб) присвоїти вагу кожному фактору, який відображає його значущість у світлі корпоративних цілей (сума ваг дорівнює одиниці);\nв) дати оцінку ринку по кожному з обраних критеріїв від одиниці (непривабливий) до п'яти (дуже привабливий);\nг) помноживши вагу на оцінку і підсумувавши отримані значення за всіма чинниками, отримаємо зважену оцінку / рейтинг привабливості ринку даної бізнес-одиниці (табл. 5.4).\nРейтинги привабливості галузі (конкурентної позиції бізнес-одиниці) ранжуються від одиниці - привабливість низька (конкурентні позиції слабкі) до п'яти - висока привабливість галузі (дуже сильна конкурентна позиція бізнесу), оцінка «три» виставляється для середніх значень ключових параметрів.\nОцінити «силу» бізнесу / конкурентну позицію з використанням процедури, аналогічної описаній на попередньому етапі. В результаті виходить зважена оцінка або рейтинг конкурентної позиції аналізованої стратегічної одиниці бізнесу.\nВсі підрозділи корпоративного портфеля, проранжувати на попередніх етапах, позиціонуються, і їх параметри вносяться в матрицю. При цьому координати центрів кожного кола збігаються з обчисленими на етапах I і 2 параметрами відповідних бізнес-одиниць. Побудована таким чином матриця характеризує поточний стан корпоративного портфеля.\n4. Аналіз корпоративного портфеля можна вважати завершеним, тільки коли його поточний стан проектується в майбутнє. Для цього слід оцінити вплив прогнозованих змін зовнішнього середовища на майбутню привабливість галузі і конкурентну позицію стратегічної одиниці бізнесу. Менеджери повинні зрозуміти, чи відбудеться в майбутньому поліпшення або погіршення корпоративного портфеля? Чи існує розрив між його прогнозованим і бажаним станом? Якщо відповідь позитивна, то очікуваний розрив повинен служити стимулом для перегляду корпоративної місії, цілей і стратегій.\nВ цілому дана матриця є більш досконалою, так як в ній розглядається істотно більше число факторів, в силу чого вона не призводить до настільки спрощеним висновкам, як Бостонська матриця. Вона більш гнучка, так як показники вибираються виходячи з конкретної ситуації. Однак на відміну від матриці БКГ в ній відсутній логічний зв'язок між показниками конкурентоспроможності і грошовими потоками. Оскільки даний метод не виходить з будь-якої приватної гіпотези, то область його застосування ширше. Разом з тим деякі дослідники відзначають, що на противагу матриці БКГ одержувані результати засновані на суб'єктивних оцінках. Для підвищення об'єктивності оцінок рекомендується залучати групу незалежних експертів.\nОсновні загальні недоліки методів портфельного аналізу, які притаманні і матриці McKincey:\n§ труднощі обліку ринкових відносин (границь і масштабу ринку), занадто велика кількість критеріїв. У міру зростання числа факторів більш складною проблемою стає їх вимір;\n§ суб'єктивність оцінок позицій СЕБ;\n§ статичний характер моделі;\n§ занадто загальний характер рекомендацій, труднощі вибору стратегій з безлічі варіантів.\nМатриця фірми Arthur D. Little (ADL / LC)\nВ основі підходу до портфельного аналізу фірми Arthur D. Little лежить концепція життєвого циклу галузі чи бізнес-одиниці, відповідно до якої кожна бізнес-одиниця проходить у своєму розвитку чотири стадії: народження, розвиток, зрілість, спад. Іншим параметром є конкурентна позиція бізнесу: провідна (домінуюча), сильна, сприятлива (помітна), міцна чи слабка (В принципі, може бути шоста конкурентна позиція - нежиттєздатна, яка, однак, найчастіше не розглядається). Конкурентні позиції характеризуються наступним чином (табл.5.5).\nПоєднання чотирьох стадій життєвого циклу галузі та п'яти конкурентних позицій дає в підсумку матрицю ADL розмірності 4x5, яка доповнюється ретельно продуманим набором стратегічних рішень. Для використання матриці необхідно визначити змінні, які характеризують стадію життєвого циклу (вісь Y), і змінні, що визначають сильні сторони бізнесу та його відносне положення на ринку (вісь X). Таблиця 5.5 показує значення змінних, характерних для кожної стадії життєвого циклу галузі. Що стосується сильних сторін бізнесу, то вони визначаються такими показниками, як загальна конкурентоспроможність бізнесу, ставлення менеджменту до ризику, наявність патентів, гарантійного обслуговування, вертикальної інтеграції, загальна ефективність виробництва.\nХарактеристики конкурентних позицій бізнес-одиниць\nПровідна (домінуюча) Тільки один представник галузі (якщо такий взагалі є) може займати цю позицію. Він встановлює галузевий стандарт і контролює поведінку інших конкурентів. Ведучий бізнес має широкий вибір стратегічних варіантів. Така позиція є результатом квазімонополіі або надійно захищеного технологічного лідерства.\nсильна Такий бізнес вибирає свою стратегію незалежно від дій конкурентів і має перед ними певні переваги. Відносна частка ринку може бути в 1,5 рази більше частки найбільшого конкурента, але абсолютної переваги немає.\nСприятлива (помітна) Це, як правило, один з лідерів в слабо концентрованих галузях, де всі учасники знаходяться приблизно на одному рівні і ніхто не займає домінуючих позицій. Цей бізнес характеризується відносною безпекою, якщо у нього є своя ринкова ніша. Може значно поліпшити своє становище.\nміцна Спеціалізація у вузькій або відносно захищеній ринковій ніші (невелика частка ринку або підтип продукції). Може довго зберігати такий стан, але практично немає шансів його поліпшити.\nслабка Слабкі сторони заважають бізнес-одиниці стати центром генерації прибутку. Слабкість може бути пов'язана із самим бізнесом (занадто малий його розмір, відсутність важливих ресурсів для розвитку) або з помилками в управлінні. Такий бізнес не може вижити самостійно.\nнежиттєздатна Немає сильних сторін, і вони не можуть з'явитися в майбутньому. Продовжити таке існування або ліквідувати бізнес.\n1. Простий (природний) вибір. Стратегія бізнес-одиниці визначається виключно відповідно до її позиції на матриці ADL. При цьому область природного вибору охоплює кілька осередків матриці.\n2. Специфічний вибір. Він визначається точкової позицією бізнес-одиниці на матриці і також є загальним керівним принципом (наприклад, виборчі інвестиції в ріст бізнес-одиниці).\n3. Уточнені стратегії. На даному етапі фірма пропонує набір уточнених стратегій, відповідних кожному специфічному вибору і сформульованих на основі показників господарських операцій. Пропонуються 24 такі стратегії (табл. 5.6.) І рекомендації і прогнози (табл. 5.7.). Цей етап є унікальним внеском фірми Arthur D. Little в методику стратегічного планування. По суті, вибір такої стратегії - це крок від стратегічного до оперативного планування.\nУточнені стратегії консультаційної фірми Arthur D. Little\nА Зворотній інтеграція M раціоналізація ринку\nB Розвиток бізнесу за кордоном N Методи і напрямки підвищення ефективності\nC Розвиток виробничих потужностей за кордоном O Нові продукти / нові ринки\nE Нарощування виробничих потужностей Q раціоналізація виробництва\nH невпевненість T Старі продукти / Нові ринки\nВид бізнес-одиниці * прибуток Грошовий потік інвестиції можливі стратегії\nПровідна / народження ймовірна негативний З випередженням вимог ринку Збільшення частки ринку (B, C, E, G, L, N, O, P, T, V). Початок нового бізнесу (E, I, L).\nПровідна / ріст позитивна Не обов'язково позитивний продовження інвестування Лідерство в цінах (A, C, N, U, V, W) .Удержаніе частки ринку (A, C, E, U, V, W).\nПровідна / зрілість позитивна позитивний Реінвестування в міру необхідності Утримання частки ринку (A, B, C, F, G, H, J, N, T) .Удержаніе конкурентного становища (A, C, N, U, V).\nПровідна / спад позитивна позитивний По мірі необхідності Утримання конкурентного становища (A, C, N, U, V, W).\nСильна / народження може бути відсутнім негативний Відповідно до вимог ринку Поліпшити конкурентне становище (E, I, L) .Бистрий зростання частки ринку (B, C, E, G, L, N, O, P, T, V).\nСильна / зростання ймовірна ймовірний позику З метою збільшення темпів зростання Лідерство в цінах (A, C, N, U, V, W) .Бистрий зростання частки ринку (B, C, E, G, L, N, O, P, T, V).\nСильна / зрілість позитивна позитивний Реінвестування в міру необхідності Утримання конкурентного становища (A, C, N, U, V, W) .Рост частки ринку зі збільшенням виробництва (A, B, C, F, G, J, N, P, T, U).\nСильна / спад позитивна позитивний мінімальні реінвестиції Утримання конкурентного становища (A, C, N, U, V, W) або «збір урожаю» (D, K, M, N, Q, R, V, W) .Удержаніе ринкової ніші (C, D, N, Q , U).\nПомітна / народження може бути відсутнім негативний виборчі Вибіркове придбання або швидке зростання частки ринку (B, C, E, G, L, N, O, P, T, V).\nПомітна / ріст мінімальна негативний виборчі Лідерство в цінах на важливому ринку (A, C, N, U, V, W) .Постепенная диференціація продукції.\nПомітна / зрілість помірна позитивний Мінімальна і / або виборче реінвестування Зростання частки ринку зі збільшенням виробництва (A, B, C, F, G, J, N, P, T, U) .Пошук і захист ринкової ніші (A, G, I, M, R, T).\nПомітна / спад помірна нульовий Мінімальні або відмова від інвестицій Експлуатація ринкової ніші (B, C, L, N, P, T, U, V), її утримання (C, D, N, Q, U) або вихід з ринку (D, M, Q, R, W).\nМіцна / народження Відсутнє негативний виборчі Зосередження (G, L, T) або довести життєздатність (D, E, L, M, P, Q, R).\nМіцна / зростання Відсутнє Негативний або нульовий виборчі Зосередження (G, L, T) або довести життєздатність (D, E, L, M, P, Q, R).\nМіцна / зрілість мінімальна нульовий Мінімальні або відмова від інвестицій Утримання ринкової ніші (C, D, N, Q, U) .Виход з галузі (D, M, Q, R, W).\nМіцна / спад мінімальна нульовий Деінвестірованіе або відмова від інвестицій Відхід з ринку (D, M, Q, R, W) або відмова від виробництва (X).\nСлабка / народження Відсутнє негативний Виборчі або відмова від інвестицій Наздогнати конкурентів (D, E, L, M, P, Q, R), в іншому випадку вихід з галузі (D, M, Q, R, W) або відмова від інвестування (D, K, Q, R, S) .\nСлабка / зростання Відсутнє Негативний або нульовий Виборчі або відмова від інвестицій Зрушення (D, L, M, N, Q, R, V, W) або оновлення продукції (D, M, O, P, Q, R, U) .Уход з ринку (X), якщо не можна довести життєздатність.\nСлабка / зрілість Відсутнє Негативний або позитивний Виборчі або відмова від інвестицій Зрушення (D, L, M, N, Q, R, V, W), оновлення продукції (D, M, O, P, Q, R, U) .Уход з ринку (D, M, Q, R, W ), якщо не можна довести життєздатність.\nСлабка / спад Відсутнє нульовий Відмова від інвестицій Вихід з галузі (X).\n* Вид бізнес одиниці визначається з урахуванням конкурентної позиції і стадії життєвого циклу галузі (слабка / спад).\nСлід зазначити, що матриця фірми Arthur D. Little особливо корисна для високотехнологічних галузей, де життєвий цикл товару короткий і де бізнес може не досягти своїх цілей, якщо вчасно не застосує відповідну стратегію. Важливо, що дана модель обмежена тільки тими стратегіями, в яких Ви не намагаєтесь змінити життєвий цикл галузі. Однак в реальному житті не виключена ситуація, коли зрілі ринки можуть перетворитися в зростаючі ( «пожвавлення» галузі, або так зване «нове використання велосипеда»). Механічне проходження моделі ADL не дозволяє врахувати такі можливі зміни. Крім того, структура конкуренції (фрагментарна чи концентрована) як функція стадії життєвого циклу може бути різною в різних галузях, в той час як відповідно до моделі ADL конкуренція фрагментарна на стадії народження. Схематичність даної моделі портфельного аналізу, як, втім, і всіх інших моделей, визначає необхідність творчого підходу до її використання.\nТема 5.4. Портфельна матриця І. Ансоффа і тривимірна схема Д. Абеля\nРізновидом портфельних матриць є матриця відомого американського фахівця зі стратегічного менеджменту Ігоря Ансоффа, призначена для опису можливих стратегій підприємства в умовах зростаючого ринку. Вважається, що при виборі напрямків росту у підприємства є кілька стратегічних альтернатив: стратегія вдосконалення діяльності, товарної експансії (розробка нових або вдосконалення існуючих продуктів), розвитку ринку, диверсифікації (табл. 5.8).\n1. Стратегії вдосконалення діяльності. При виборі даної стратегії підприємства рекомендується звернути увагу на заходи маркетингу для наявних товарів на існуючих ринках: провести вивчення цільового ринку підприємства, розробити заходи щодо просування продукції і збільшення ефективності діяльності на існуючому ринку. У цьому випадку дохід забезпечується за рахунок раціоналізації виробництва і збуту (зниження собівартості, реклама, сервіс, надання торгових знижок). Ця стратегія спрямована на поліпшення діяльності підприємства, вона ефективна при зростаючому або ненасиченому ринку. Є такі альтернативи інтенсивного зростання [7, с. 335]:\n§ розвиток первинного попиту шляхом залучення нових користувачів товару, спонукання покупців до більш частого використання або до більшого разовому споживання, пошук нових можливостей використання товару;\n§ збільшення частки ринку за рахунок залучення покупців фірм-конкурентів за допомогою активних маркетингових заходів - розвитку збутової мережі, використання стимулюючих заходів, гнучкої цінової політики, розвитку сервісних послуг і т. д. Звичайно ця стратегія використовується на стадії зрілості життєвого циклу товару;\n§ придбання ринків шляхом злиття або поглинання фірм-конкурентів;\n§ захист свого положення на ринку за допомогою розвитку функціонального маркетингу;\n§ раціоналізація ринку - Фокусування на рентабельних ринкових сегментах, вихід з деяких сегментів ринку, підвищення ефективності продажів.\nМожливі стратегії зростання по товарах / ринкам\n2. товарна експансія - Стратегія розробки нових / удосконалення існуючих товарів з метою збільшення продажів. Підприємство може здійснювати таку стратегію на вже відомому ринку, відшукуючи і заповнюючи ринкові ніші. Дохід в цьому випадку забезпечується за рахунок збереження частки ринку в майбутньому. Така стратегія найбільш переважна з точки зору мінімізації ризику, оскільки підприємство діє на знайомому ринку. Є такі альтернативні варіанти реалізації стратегії:\n§ додавання споживчих характеристик товару. Скажімо, поряд з телевізорами виробляються відеодвійки;\n§ розширення товарної номенклатури та асортименту продукції, що випускається. Наприклад, виробник напоїв випускає їх в різній упаковці і різних за обсягом ємностях. Крім того, він може придбати виробництво доповнюючих товарів, скажімо чіпсів, або отримувати їх за договором і перепродувати під своєю маркою.\n3. Стратегія розвитку ринку, Або ринкова експансія. Дана стратегія спрямована на пошук нових ринків / нових сегментів ринку для вже освоєних товарів. Дохід забезпечується завдяки розширенню ринку збуту як в межах географічного регіону, так і поза ним. Така стратегія пов'язана зі значними витратами і більш ризикована, ніж обидві попередні, але в перспективі більш доходна. Однак вийти прямо на нові географічні ринки досить важко, так як вони «чужі», зайняті іншими фірмами. Тут також є ряд альтернатив:\n§ освоєння нових сегментів на тому ж ринку;\n§ вихід на нові ринки всередині країни і в інших країнах. Стратегія розвитку ринку спирається в основному на систему збуту продукції і ноу-хау в області маркетингу.\n4.стратегія диверсифікації передбачає розробку нових видів продукції одночасно з освоєнням нових ринків. При цьому товари можуть бути новими для всіх підприємств, що працюють на цільовому ринку, або тільки для даного підприємства. Така стратегія забезпечує прибуток, стабільність і стійкість фірми у віддаленому майбутньому. Вона є найбільш ризикованою і дорогої.\nЗайматися диверсифікацією підприємства змушує ряд причин, серед яких одними з головних є прагнення зменшити або розподілити ризик ( «не всі яйця в одному кошику»), а також прагнення піти зі стагніруюшіх ринків і отримати фінансові вигоди від роботи в нових областях. Останні два чинники - стагнирующий ринок і прагнення освоїти нові області діяльності - є головними причинами диверсифікації російських підприємств. Природно, диверсифікація передбачає виявлення саме того виду діяльності (продукції), в якій можна найефективніше реалізувати конкурентні переваги підприємства.\nПри аналізі слід враховувати, що диверсифікація має свої позитивні і негативні сторони. Головна небезпека диверсифікації пов'язана з розпиленням сил, а також з проблемами управління диверсифікованими підприємствами. Власне, саме проблема керованості великих компаній і привела до розвитку методів портфельного аналізу. Практика західного менеджменту свідчить, що ймовірність успіху окремих стратегій зростання неоднакова внаслідок зменшення синергетичного ефекту: для старого товару на старому ринку цей ефект становить 50%; для нового товару на старому ринку - 33%; для старого товару на новому ринку - 20%; для нового товару на новому ринку - 5%.\nЗа аналогією з іншими матрицями портфельного аналізу достоїнствами матриці Ансоффа є простота і наочність представлення можливих стратегій, а недоліками - одностороння орієнтація на зростання, облік всього двох, хоча і найважливіших, чинників (товар - ринок).\nТривимірна схема Д. Абеля\nВажливий крок у визначенні бізнесу і в цілому в матричному підході зроблений Д. Абелем (Abell), який запропонував визначати область бізнесу в трьох вимірах (рис. 5.1):\n§ обслуговуються групи покупців (хто?);\n§ потреби покупців (що?);\n§ технологію, використовувану при розробці і виробництві продукту (як?).\nРис.5.1. Поле можливих стратегій по Д. Абелем\nІсторично у визначенні бізнесу можна виділити кілька стадій. Спочатку бізнес визначався виходячи з продукту, що випускається: виробництво автомобілів, послуги перукарень, перевезення вантажів по залізниці і т. Д. Потім Т. Левітт (Levitt) ввів поняття «маркетингова короткозорість» і стверджував, що бізнес необхідно визначати виходячи з потреб ринку, а головним критерієм вибору бізнесу є його узгодженість з вимогами ринку. Класичним став наведений їм приклад щодо визначення бізнесу американських залізниць. На думку Т. Левітта, залізні дороги були б процвітаючою галуззю, якби використовували не продуктове визначення бізнесу - перевезення залізницею, а ринкове. З ринкових позицій залізниці повинні надавати послуги з перевезення вантажів і людей, перукарні повинні стати салонами краси і т. Д. В більш пізніх дослідженнях І. Ансоффа показано, що орієнтація тільки на ринкові вимоги при виборі нового бізнесу (продукту) не гарантує синергетичного ефекту . Цей ефект виникає, коли існує зв'язок між старим бізнесом і новим. На думку І. Ансоффа:\n§ бізнес повинен визначатися на основі врахування двох факторів «продукт-ринок» (матриця Ансоффа);\n§ головним критерієм визначення і вибору нового бізнесу повинен стати синергетичний ефект.\nД. Абель розвиває підхід І. Ансоффа, пропонуючи додатковий третій фактор для визначення бізнесу - технологію. Спочатку на схемі встановлюється стан вихідного бізнесу. Потім, рухаючись від вихідного положення по трьох осях, підприємство може знайти інші сегменти ринку, інше застосування продукції для задоволення виявлених споживчих потреб або визначити можливості скорочення витрат виробництва за рахунок зміни технології виробництва і збуту продукції.\nР. Купер (Cooper) розглядає використання тривимірного підходу на прикладі фірми, що виробляє обладнання для виготовлення сумішей в целюлозно-паперовій промисловості. Існування нових областей діяльності для даної компанії можна розглядати, рухаючись по трьох осях. Нові споживчі групи: хімічна промисловість, очистка нафти, харчова промисловість. У цих галузях також може бути використано вироблене компанією обладнання для виготовлення сумішей. Розширення характеристик потреб передбачає, що покупцям можуть знадобитися додаткові операції: вентиляція рідини і її відкачування, фільтрація, перемелювання і ін. Поєднання нових споживчих груп з додатковими вимогами покупців дає набір можливих напрямків розвитку бізнесу. Наприклад, компанія може розвивати функцію перемелювання для харчової та хімічної промисловості, функцію спеціального відкачування для очищення нафти в хімічній промисловості і т. Д. Кожна з цих можливостей представляє нову область для компанії. Разом з тим компанія може рухатися і по третьому напрямку, удосконалюючи технології виконання розглянутих операцій. Вона може використовувати принципи магнітної гідродинаміки для переміщення рідин, застосовувати процеси біоокислення і інші технології.\nУ російській практиці також можна знайти відповідні приклади. Омський завод пральних машин виробляв пральну машину «Сибір» з центрифугою. Потім на основі існуючої технології виробництва, центрифуг було організовано виробництво сепараторів для невеликих сільських молокозаводів. Отже, було знайдено нове застосування наявної технології.\nТаким чином, набір можливих стратегічних напрямків розвитку бізнесу істотно розширюється. При цьому виникає завдання визначення критеріїв вибору найкращої області. Першим і найважливішим критерієм є відповідність даній області загального спрямування діяльності фірми, з тим щоб використовувати синергетичний ефект в технології і маркетингу. У розглянутому прикладі всі області задовольняють цьому критерію.\nІншими критеріями вибору є привабливість галузі і «сила» бізнесу. Привабливість області, в свою чергу, оцінюється за двома чинниками: привабливість ринку і технологічна складність. «Сила» бізнесу визначається ринковими перевагами продукту і синергетическим ефектом компанії в галузі технології та маркетингу. В результаті Р. Купер приходить до портфельної матриці, на якій відображаються можливі стратегічні напрямки розвитку бізнесу. Вважається, що проведена по діагоналі матриці пунктирна лінія відтинає непривабливі стратегічні галузі.\nІдеї ??портфельного аналізу розвиваються численними авторами та консультаційними фірмами. Ми розглянули основні, найбільш відомі підходи до проведення портфельного аналізу і визначення стратегічних напрямків розвитку корпоративного портфеля підприємства. На практиці підприємство може скористатися елементами кожної з перерахованих вище стратегій. В цілому слід виділити важливу, на наш погляд, особливість портфельного аналізу: це не тільки методичний підхід до аналізу ситуацій і проблем підприємства, але також і набір можливих типових стратегій.\nПортфельний аналіз діяльності російських підприємств показує, що два типи товарів - товари - «дійні корови» і товари- «собаки», в термінології Бостонської консультаційної групи, мають практично всі підприємства. Причому підрозділи, що виробляють товари - «дійні корови», завжди намагаються підкреслити, що вони «годують» інших і у них неправомірно забирають зароблені кошти. Саме такі підрозділи в процесі приватизації намагалися відокремитися від підприємства і приватизуватися самостійно. Однак з точки зору довгострокового розвитку такі підрозділи не завжди залишаються прибутковими, їх місце з часом може зайняти інший підрозділ, в яке вкладаються кошти, що вилучаються у даного підрозділу. Така логіка розвитку.\nВажливий момент, на який слід звернути увагу при проведенні портфельного аналізу, пов'язаний з необхідністю ретельного аналізу всіх параметрів. Так, на одному з алтайських підприємств, що виробляє поряд з іншою продукцією пральні машини, вирішили припинити виробництво пральних машин, так як вони не давали прибутку, їх частка на ринку була невелика. На перший погляд, ця продукція за Бостонської матриці відноситься до товарів- «собак». Але по другому параметру (темпи зростання ринку) пральні машини відносяться до перспективної продукції, попит на яку досить стабільний. Однак продукція, що випускається виявилася неконкурентоспроможною на ринку по ряду характеристик, тому її скоріше можна віднести до проблемних товарах: ринок перспективний, але для отримання доходу потрібні вкладення коштів з метою модифікації продукції відповідно до вимог ринку. Природно, що такий якісний аналіз повинен підкріплюватися кількісними (розрахунками); зокрема, необхідно скласти бізнес-план, щоб визначити, скільки саме коштів буде потрібно, на який термін і т. д.\nСлід пам'ятати, що, коли планується перерозподіл або вкладення коштів у певний продукт або стратегічну одиницю бізнесу, повинен бути обов'язково складений детальний бізнес-план розвитку продукту або бізнес-одиниць.\nТема 5.2. Матриці Бостонської консультаційної групи | Розділ 3. Взуття ... ... 11\nРозділ 3. Стратегічний аналіз | Тема 3.1. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища фірми | Тема 3.2. аналіз галузі | Стратегічна важливість ключових економічних характеристик галузі | Тема 3.3. управлінський аналіз | Тема 3.4. SWOT - аналіз | SWOT- матриця | Матриця позиціонування загроз | Тема 4.1. Стратегічний аналіз конкурентів | Складові цілей і стратегій конкурентів |


Главная / Бизнес&IQ / Stories / Фотопроект: Ти можеш бути RIZNA\nГлибинні інсайти про прийняття себе\nФотопроект «Ти можеш бути RIZNA» був створений жіночим соціальним проектом RIZNA у колоборації з французькими фотографами Sonia Gaspard та Fabien Grt.\nПара вже більше року працює в Україні та використовує фотографію як спосіб аналізу соціальних тем і підняття тем про стереотипи, зокрема гендерні. Живучи у Франції, Cоня працювала куратором мистецьких виставок у Парижі. Фаб’єн захоплюється створенням електронної музики та працює як діджей альтернативних вечірок в стилі техно в Німеччині, Франції, Польщі та Україні. Переїхавши в Україну, пара побачила багато можливостей тут для розвитку культурно-митецьких проектів та свободи у виборі форматів та форм їх представлення.\nТак, на початку березня пара долучилась до створення та відкриття нового культурного простору в Києві MetaCulture. Створення арт-простору почалося з ідеї об’єднати разом культуру, мистецтво і соціальні дії в цілісний потік.\nУ фотосесії знялися 9 учасниць проекту RIZNA, які на світлинах розкрили глибинні інсайти про прийняття себе, різноманіття, рішучість та розвиток, які вони усвідомили під час участі в проекті.\nФото: Sonia Gaspard, Fabien Grt\nТеги: гендерное равенство женщины фото фотопроект


Серце Океану - квест кімната (Дніпро) від Qimnata.\nКвест-кімната «Серце Океану»\nОсобливості: Дуже динамічна гра, квест розташований під нахилом, рекомендуємо одягати зручний одяг і взуття! Передісторія: 1912 рік. Ви компанія друзів, які вирішили відправитися в Америку в пошуках пригод. Під час подорожі на кораблі "Титанік", вашого друга несправедливо звинуватили в крадіжці дорогоцінного кулона "Серце океану" і він потрапив під арешт. Вам необхідно звільнити свого товариша і врятуватися до того, як корабель потоне, а це трапиться вже через годину, так як судно зіткнулося з айсбергом ... Читати далі\nМісто Дніпро, пр. Карла Маркса, 78 (пр. Дм. Яворницького, 78)\nКвест «Серце Океану», відгуки :\nКвест кімната Серце Океану в Дніпрі від провайдера Quest Time\nКвест кімнати Quest Time а саме реаліті квест Серце Океану відмінний вибір не тільки для новачків але і бувалих гравців. Вам не знадобляться супер-знання або якісь особливі навички або вміння, досить взяти на гру із собою заряд бадьорості та позитиву. Quest Серце Океану розташований у Дніпрі. КВЕСТгеймс світу квестів від порталу Кімната і квест-компанії Quest Time.\nВи можете забронювати квест Дніпро квест-компанії Quest Time онлайн і залишити свій відгук після проходження квесту Серце Океану для інших гравців, щоб допомогти у виборі квесту та його об'єктивної оцінки. Квест портал для вибору квесткімнат Qimnata.\nНайкращий квест портал дозвілля Дніпрі . Обрати , забронювати та залишити відгук квест Серце Океану ви маєте змогу прямо зараз. Бронюй квест та ділись своїми враженнями з іншими квестерами, любителями головоломок та ігрових розваг у реальності .


Розкрито правду про українських безробітних: не виживуть. Politeka\nРозкрито правду про українських безробітних: не виживуть\nВ Україні є чимало офіційно безробітних людей, чиї витрати перевищують прибутки\nПро це розповів політолог Валентин Гладких.\nЕксперт зазначає, що такі «безробітні» їздять на дорогих авто і живуть в центрі міста.\n«Крім того, більшість отримують свою записану офіційну мінімалку, а інше – в конверті. Є такі, які і від мінімалки відмовляються, щоб отримати субсидії», – розповідає Гладких.\nПолітолог додав, що потрібно декларувати свої доходи, що було відповідність між способом життя і реальними доходами.\nПолітолог зазначив, що однією з найбільш нужденною категорією населення залишаються пенсіонери.\n«Пенсіонери – це люди, які живуть за межею бідності. Знаходяться на утриманні своїх дітей. Не може так бути, щоб пенсія або зарплата були менше прожиткового мінімуму. Це означає, що людина має якісь невраховані доходи або ж прожитковий рівень не відповідає дійсності. Інакше ми всі повинні померти з голоду», – підсумував експерт.\nДо слова, монетизація субсидій, яка почнеться вже в цьому році, не гарантує українцям отримання грошей.\nВарто нагадати також про те, що в Україні соціальні норми ЖКГ використовуються при розрахунку пільг та субсидій. Ці норми встановлюються Кабміном, а при використанні ресурсів понад встановлені норми, розрахунок послуг ЖКГ проводиться в повному обсязі.\nРаніше повідомлялося про те, що в Україні з’явиться нова система перевірки субсідіантів, згідно з якою одержувачів державної допомоги розділять на так списку – «чорний» і «білий». Про це заявив генеральний директор Директорату сім’ї та соціальної підтримки Мінсоцполітики Віталій Музиченко.