Класифікація конфліктів. - Організаційна поведінка - Навчальні матеріали онлайн\nЗа способом виявлення конфлікти бувають відкриті і приховані. Перші лежать на поверхні, а другі заховані за ширму сприятливих відносин. Приховані конфлікти можна розпізнати лише за непрямими виявленнями. Отже, керівнику трудового колективу потрібно мати чіткі уявлення про ознаки конфліктних ситуацій на виробництві.\nЗа значенням для організації конфлікти поділяються на конструктивні і деструктивні.\n- невдоволення оплатою праці;\n- незабезпеченість завдань відповідними ресурсами;\n- невідповідність між правами і обов'язками співробітників;\n- недосконалість в технологіях;\n- відсутність чіткості в розподілі обов'язків;\n- низький рівень трудової і виконавської дисципліни;\n- недосконалість організаційної структури управління;\n- суперечливі цілі технологічних і економічних служб підприємства та ін.\nПричинами деструктивних конфліктів можуть бути:\n- неправильні дії керівника;\n- неправильні дії підлеглих;\n- неправильні дії і керівника і підлеглих.\nПомилкові дії керівника можуть проявлятися у наступному:\n- порушення службової етики:\n- прояв грубості, надмірності, неповажного ставлення до підлеглих;\n- невиконання обіцянок;\n- нестерпність до думок, відмінних від власних; утиск критики;\n- обмеження прав підлеглих;\n- зловживання службовим положенням керівника;\n- ігнорування субординації щодо підлеглих різних рівнів управління;\n- невміле використання інформаційного менеджменту;\n- критика, що принижує гідність людини;\n- свідоме провокування конфліктів між підлеглими ("поділяй і пануй") та ін.;\n2. порушення трудового законодавства, наприклад несправедливе звільнення з посади співробітника;\n3. несправедлива оцінка керівником підлеглих і результатів їхньої праці, наприклад:\n- помилки в застосуванні заохочень і покарань;\n- недоліки в розподілі робіт між виконавцями;\n- встановлення посадового окладу, не еквівалентного виконуваній роботі;\n- болісна реакція на авторитет підлеглого;\n- нечітке формулювання завдань підлеглого;\n- недооцінка значення переконання;\n- психологічна несумісність.\nУ залежності від особливостей конфліктуючих сторін прийнято виділяти:\n- внутрішньособовий конфлікт - сутичка між приблизно рівними за силою, але протилежно спрямованими за інтересами, потребами, потягами однієї людини;\n- міжособистісний конфлікт - два або більше членів однієї групи переслідують несумісні цілі і реалізують суперечливі цінності, або одночасно в конфліктній боротьбі прагнуть досягнення однієї і тієї ж цілі, що може бути досягнута пише однією зі сторін;\n- між особистістю і групою - сутичка суперечливих інтересів, потреб, цінностей, цілей між окремою особистістю і групою людей;\n- міжгруповий конфлікт - копи конфліктуючими сторонами виступають соціальні групи, які переслідують несумісні цілі і перешкоджають один одному на шляху їх здійснення.\nДослідження конфліктних явищ, які зустрічаються в трудових колективах, показують, те що головною умовою їхнього виникнення є порушення моральних норм взаємовідносин між членами трудових колективів різних категорій і організації самого процесу виробництва. Спостереження свідчать про те, що чим більше в колективі людей, задоволених працею, тим сприятливіший морально-психологічний клімат у ньому, тим більше розвинене товариство і взаємодопомога, тим кращі результати праці, і, навпаки, чим більше незадоволених працею, тим гірше атмосфера в колективі, тим частіше спалахують різні конфлікти.\nДослідження показують, що всіх працівників за схильністю до конфліктів можна поділити на три групи: стійкі до конфліктів, що утримуються від конфліктів, і конфліктні. Чисельність третьої групи складає близько 6 - 7 % від усієї сукупності працюючих. Це досить численна група людей зі складним характером, яка створює різні ексцеси в системі управління.\nПотрібно враховувати, що люди по-різному затягуються в конфлікт.\nЗдійснюючи заходи щодо попередження конфліктів, керівник повинен враховувати всілякі тактики поведінки людей у конфліктних ситуаціях.\nДинаміка розвитку конфлікту. Конфлікт як процес характеризується конкретними етапами. А саме:\n1. Передконфліктна ситуація фіксує виникнення реальних протиріч в інтересах, потребах і цілях сторін. А оскільки це ще не усвідомлено і немає ніяких контактних дій, дана ситуація - це потенційний конфлікт.\n2. Усвідомлення передконфліктної ситуації пов'язане з сприйняттям реальності як конфліктної, з розумінням необхідності ухвалення рішення на дії. На цій стадії в поведінці людини в більшій мірі виявляється дратівливість, ворожість, агресивність, а часом і неврівноваженість. Людина замислюється і виробляє модель своєї поведінки. Отже усвідомлення об'єктивної конфліктної ситуації є поштовхом до конфліктної поведінки.\n3. Конфліктна взаємодія - найбільш гостра й емоційно напружена стадія конфлікту (інцидент). Стержнем конфліктної поведінки є блокування досягнення цілі іншою стороною (серед засобів такого блокування можуть бути перекручування інформації, апеляція у вищі органи й ін.). Якщо у вигляді міжособистісної взаємодії обрано протиборство (а не переговори), то в поведінці сторін можуть спостерігатися явні погрози, склоки, моральні образи і навіть фізичне насильство.\n4. Вирішення конфлікту. Дана стадія може і повинна починатися, минаючи конфліктну взаємодію. Досить часто одна зі сторін або обидві зважують елементи конфліктності на перших двох стадіях і роблять усе можливе для усунення об'єктивних причин запобігання конфліктної ситуації.\n5. Післяконфліктна ситуація характеризується глибокими переживаннями сторін. Відбулася розрядка напруги, і учасники "виплеснули" емоції. Часто в них виникає почуття провини, жалі і навіть каяття. На цій стадії відбувається корекція їхніх самооцінок, домагань і відношень.\nПопередження конфлікту. Всім відомо, що хворобу легше попередити, ніж лікувати. Так і конфлікти. їхнє зародження треба вміти розпізнати з самого початку. Треба заздалегідь заблокувати ті місця, де вони можуть виникнути, ліквідувати ті причини, що можуть призвести до них.\nВелике значення для профілактики конфлікту має чітка організація праці, безперебійний режим роботи, моральне задоволення працівників, що забезпечує їхній гарний настрій, впевненість у собі і робочій групі. Конфлікти можна попередити систематичною виховною роботою в колективі.\nКерівнику, що здійснює діяльність щодо профілактики конфліктів, варто вчасно виявляти потенційних обурювачів спокою, ставити бар'єр нападкам цих людей на колег і спрямовувати їхню енергію на спільну співпрацю.\nІснують такі характерні ознаки поведінки особи з конфліктною спрямованістю:\nвважає, що відступ веде до втрати особистості;\nвикористовує тактику "затикання рота";\nвідмовляється від дискусії, якщо вона йде не в його користь. Серед чинників, що сприяють трудовій активності людей, або, навпаки, що перешкоджають цьому, важливу роль відіграє їхня міжособистісна сумісність. Причому це явище з найбільшою силою виявляється в малих виробничих групах, наприклад, екіпажах.\nЗлагодженість дій обумовлюється взаємовідносинами суб'єктів, що взаємодіють між собою. В одних випадках ці взаємовідносини негативно позначаються на досліджуваному явищі (знижують ефективність групової діяльності, погіршують психологічний клімат і т. ін.), в інших - навпаки, виявляється позитивний вплив.\nСумісність - це поняття про взаємну відповідність властивостей учасників групи. Сюди входять: взаємна симпатія, позитивний характер емоційних установок, спільність інтересів і потреб. Яка сумісність, така в багатьох випадках і ефективність діяльності трудового колективу. Оптимальним виявляється такий склад групи, члени якої досить активні в обміні інформацією з метою вирішення спільних задач. Найважливішу роль у забезпеченні сумісності відіграє формальний лідер. Від того, в якій мірі його поведінка виявиться прийнятною або неприйнятною, багато в чому залежить доля сумісності.\nДуже важливими передумовами попередження негативних явищ у трудових колективах є:\n- правильне використання і розвиток керівниками колективів критики і самоаналізу поведінки серед членів трудового колективу;\n- проведення постійної індивідуальної роботи з підлеглими, особливо з тими, хто має конфліктну спрямованість;\n- створення і підтримка сприятливих міжособистісних відносин між окремими індивідами;\n- постійна робота щодо поліпшення умов праці, удосконалення її оплати, поліпшення організації виробництва, поліпшення побутових умов працівників;\n- суворе підпорядкування трудовому законодавству;\n- дотримання службової етики;\n- врахування чекань підлеглих.\nКонфлікти легко передбачити в добре організованому колективі. Чим згуртованіше колектив, тим менше можливостей виникнення в ньому конфліктів.\nСпособи конструктивного вирішення конфліктів. Управління конфліктом здійснюється шляхом вирішення двох головних проблем: попередження виникнення конфліктів та їх конструктивного вирішення, якщо передконфліктну ситуацію неконфліктним шляхом вирішити все ж не вдалося.\nГоловним об'єктом управління є не конфлікт, а суперечність, що його спричинила. Тому найбільш ефективним способом впливу на конфлікт можна вважати таке вирішення суперечності, яке влаштувало б обидві сторони. Якщо головні зусилля спрямовані на виявлення суперечностей, через які виник конфлікт, і його вирішення, тоді, у випадку успіху, конфлікт вирішується як суперечність його причини.\nЯкщо ж головна мета - зупинити конфліктну взаємодію людей, то при бажанні цього можна досягти і не вирішивши суперечність, що спричинила конфлікт. В цьому випадку конфлікт опиняється немов "загнаний всередину", створюється ілюзія його вирішення. Достатньо велика імовірність того, що невирішена суперечність через деякий час в іншому вигляді знову призведе до протидії сторін, кожна з яких відстоює свої, важливі для неї, інтереси.\nШляхи конструктивного вирішення конфліктів представлені на рис. 8.2.\nСпособи самовирішення конфліктів. Способи самовирішення конфліктів відносяться до випадків, коли Ви самі є учасником конфлікту. Якщо відсутня можливість запобігти виникненню конфлікту, то перш за все потрібно намагатись стримувати власні негативні емоції, актуалізувати свій інтелектуальний потенціал і життєвий досвід. При цьому доцільно використовувати такі заходи.\n1. Мінімізація взаємодії з іншою стороною. Якщо Ви зведете до мінімуму спілкування з людиною, яка в даний момент є Вашим супротивником, спільну діяльність з нею, мінімізуєте візуальний контакт з цим індивідом, тоді це буде сприяти зниженню гостроти конфлікту. Останнє може виявитись умовою або передумовою наступного вирішення конфлікту.\nПсихологічний сенс мінімізації взаємодії з іншою стороною полягає в тому, що помітне зменшення безпосереднього впливу на психіку людини об'єкта, що викликає в неї дратування, призводить до поступового зниження інтенсивності негативних емоцій, що відчуваєш по відношенню до супротивника. Зведення до мінімуму негативних емоцій є найважливішою умовою конструктивного вирішення будь-яких конфліктів.\nУ крайньому випадку, в найбільш тривалих та гострих конфліктах вони вирішуються шляхом розведення сторін: або Ви, або інша сторона за власним бажанням переходить в інший відділ, цех, лабораторію (а іноді і на інше підприємство) задля того, щоб не взаємодіяти зі своїм супротивником. Це радикальний захід, його потрібно використовувати обережно, але, частіше за все, він буває ефективним.\n2. Відкрита розмова з іншою стороною є одним з порівняно рідких, але досить ефективних способів зняття напруження у відносинах між людьми і вирішенні конфлікту.\nРис. 8.2. Конструктивне вирішення конфліктів\nЧому даний засіб, що не потребує, на перший погляд, особливих зусиль, використовується не дуже часто? (снує дві причини.\nПо-перше, складність грамотного викладення розмови, невміння, на жаль, багатьох керівників вибрати психологічно виправдану тактику ведення неприємного діалогу.\nПо-друге, достатньо низька загальна культура спілкування людей, IX соціальної взаємодії. Заважає, безперечно, і та установка, яка сформувалась у більшості людей: відкритим шляхом нічого не досягнеш.\nДля того, щоб відкрита розмова з учасником конфлікту - Вашим опонентом - з метою його вирішення виявилася результативною, доцільно побудувати діалог за певною логікою, що враховує психологію спілкування і особливості стану людей в процесі конфліктної взаємодії (що чекає від Вас опонент, на що він сподівається, що може послабити негативні емоції тощо), На рис. 8.3. показана послідовність дій при вирішенні конфлікту методом відкритої розмови.\nРис. 8.3. Загальна послідовність дій при вирішенні конфлікту методом відкритої розмови з опонентом\nРозглянемо один з варіантів логіки побудови відкритої бесіди. В ньому формується основний зміст кожного етапу розмови, його головний сенс. Конкретна ж форма словесного висловлювання цього сенсу вибирається вами самостійно в залежності від характеру конфліктної ситуації, індивідуально-психологічних особливостей співрозмовника, інших обставин. Отже, послідовність розмови може бути такою:\nа) погодьтесь з тим, що цей конфлікт нам обом не вигідний (це дійсно так - тривалі та інтенсивні конфлікти деструктивної спрямованості, як правило, нікому не вигідні, навіть якщо ваша позиція в конфліктній ситуації досить сильна);\nб) запропонуйте даний конфлікт припинити (після такої заяви ваш співрозмовник може не повірити в Ваші благородні наміри. Для того щоб запевнити його, що Ви дійсно бажаєте вирішити конфлікт, необхідно зробити два наступних кроки);\nв) визнайте свої помилки, вже допущені в конфлікті (вони напевно існують, і визнати їх для вас нічого не коштує). Скажіть в чому Ви себе вважаєте неправим. Продемонструйте своє покаяння;\nг) зробіть поступки опонентові, де це можливо, тобто в тому, що в даному конфлікті не є для Вас головним (в будь-якому конфлікті завжди можливо знайти декілька другорядних моментів, окремих дрібниць, якими нічого не варто поступитись. Можна іноді поступитись і в серйозних речах, але не принципових для вас);\nд) скажіть Ваші побажання про поступки, які необхідні з боку опонента (вони, звичайно, стосуються ваших основних інтересів у даному конфлікті);\nє) спокійно, без негативних емоцій обговоріть взаємні поступки, при необхідності і можливості відкоригуйте їх;\nж) якщо Вам вдалося домовитись, то скажіть, що вважаєте конфлікт вичерпаним. В іншому випадку не створюйте психологічних перешкод, оцінивши розмову як невдалу. Навіть в цьому випадку не розлучайтесь із співбесідником як з ворогом, завжди залишайте шанс продовжити розмову. Скажіть приблизно так: "Ну що ж, поки ми не прийшли до згоди. Але я вважаю, що тепер кожний з нас краще розуміє суть суперечності, позицію сторін. Давайте ще подумаємо, як вирішити проблему і повернемося до розмови через два - три дні. Ви ж прекрасно розумієте, що безвихідних ситуацій не буває. Якщо ми вдвох забажаємо, то вирішимо цю проблему".\nДо позитивних якостей відкритої розмови як засобу вирішення конфлікту слід віднести його економічність (мінімальні витрати), оперативність і достатню результативність. Навіть в тому випадку, якщо з його допомогою не вдасться вирішити конфлікт, він допомагає зрозуміти позиції другої сторони, її інтереси в конфлікті.\nВажливою умовою корисності такої розмови є виключення будь-яких виявлень сторонами негативних емоцій по відношенню один до одного. Не сваріться під час розмови з опонентом, якщо Ви дійсно бажаєте конструктивно вирішити суперечність, що виникла.\n3. Однобічне надходження не в головному для вас як пропозиція вирішити конфлікт. Надходження може бути або примусовим, якщо в процесі боротьби виявилася потужність вашого опонента, або добровільним. Вимушене припинення протиборства, що базується на розумінні його безперспективності, часто призводить до вирішення конфлікту на користь більш сильної сторони або до зниження його інтенсивності.\nДобровільна однобічна уступка іншій стороні в тому, що Ви не вважаєте для себе головним, але припускаєте, що це мав значення для опонента, несе в собі наступний психологічний зміст. Зазвичай, кожна вихована людина свідомо або несвідомо намагається підтримувати у взаєминах з партнером баланс послуг. І якщо Ви зробили партнеру по взаємодії значну для нього послугу, то він постарається у відповідь теж зробити щось добре для Вас, навіть якщо ви його про це не попросите. Тому, у відповідь на вашу уступку в конфлікті, опонент може зробити уступку Вам, і це покладе початок вирішенню конфліктної ситуації. Роблячи поступки, важливо досягти вірного їх розуміння Вашим опонентом. Він повинен розуміти, що дана поступка - не виявлення Вашої слабкості, а пропозиція вирішити конфлікт.\n4. Винесення конфлікту на привселюдність, звернення за допомогою до громадськості і керівництва. В яких випадках і як можна використовувати даний спосіб вирішення конфлікту?\nПерше. Звертатись за допомогою до громадськості та керівництва можна тільки тоді, коли Ви повністю впевнені в тому, що Ваша позиція в конфлікті, вимоги до іншої сторони і Ваша поведінка справедливі.\nДруге. Ваше звертання до громадськості і керівництва коректне як за змістом, так і за формою. Розглянемо більш конкретно це положення.\nГоловна загроза подібного способу вирішення конфлікту пов'язана з тим, що, звертаючись за допомогою до громадськості та до керівництва, людина, як правило, просить покарати другу сторону, застосувати каральні заходи проти опонента, який повів себе неправильно (кращим підтвердженням сказаному є листи громадян в різні органи влади: головний напрямок думок більшості листів - покарати другу сторону в конфлікті за відмову задовольнити законну вимогу людини, за некоректну і навіть хамську поведінку тощо).\nАле часто таке прохання не знаходить негайного відгуку у особи, до якої адресоване звернення, сприймається нею досить насторожено. Це пов'язано з тим, що кожний розуміє упередженість оцінки суті конфлікту, яку дає одна з його сторін. Крім того, скарження одного із співробітників на іншого традиційно не отримує схвалення в колективі навіть у тому випадку, якщо воно справедливе.\nТому, звертаючись за допомогою до керівництва або за колективною думкою, необхідно:\n- не скаржитись на опонента, а охарактеризувати проблему, викласти як свою позицію, так і позицію іншої сторони;\n- при цьому не давати ніяких негативних емоційних оцінок позиції другої сторони і тим більше їй як особистості. Навпаки, психологічно грамотно буде підкреслити своє поважне ставлення до думки і особистості опонента, підкреслити, які сильні сторони Ви бачите в його підході;\n- просити про допомогу у вирішенні ситуації, а не про покарання другої сторони.\nЗ урахуванням цих вимог, як показує практика, даний спосіб вирішення конфлікту може дати гарний результат.\n5. "Співробітництво" - найбільш ефективний, але одночасно і найбільш складний спосіб вирішення конфлікту. Його суть полягає в тому, що одна сторона сприймає Іншу не як перешкоду в досягненні своєї мети, а як людину, з якою можна домовитись і загальними зусиллями вирішити розбіжності в інтересах, цілях і цінностях сторін. Стратегія вирішення конфлікту, в результаті якої один учасників виграє, а другий програє (win to lose), у випадку співробітництва змінюється на принципово іншу: в результаті вирішення суперечності виграють обидва (win to win). У роботі X. Корнепіуса та Ш. Фейєра це положення звучить так: "Замість: "Я повинен виграти і тому я повинен заважати тобі," - спробуйте: "Я хочу виграти і хочу, щоб ти теж виграв [72 ].\nЩо потрібно для того, щоб спрацював даний спосіб вирішення конфліктів? Ось декілька корисних рекомендацій з названих робіт:\n- визначте потреби другої сторони. З'ясуйте, чому друга сторона хоче те, що вона хоче;\n- визначте цінності другої сторони, як і свої власні;\n- намагайтеся бути у всьому об'єктивними;\n- спільно шукайте творчі та неординарні рішення. Ви можете поодинці проаналізувати потреби учасника конфлікту і продумати варіанти рішень. Але цей процес буде набагато ефективнішим, якщо діяти спільними зусиллями. Ви продемонструєте цим, що вважаєте свого опонента не противником, а партнером;\n- використовуйте на початковій фазі розмови з опонентом фрази типу: "Я хочу справедливого результату для нас обох" (хто зможе заперечити проти принципу справедливості!), "Побачимо, як ми обоє можемо отримати те, що бажаємо" (вислів означає, що Ви не намагаєтесь придушити дії другої сторони), "Я прийшов до Вас, щоб разом вирішити проблему, що виникла в наших справах" (навряд чи опонент відповість відмовою) тощо.\nСпосіб "співробітництво" вимагає багато терпіння і завзятості, дипломатії та вміння спілкуватись з людьми. Реальні переваги даного підходу до вирішення конфлікту - більш сприйнятливі рішення для обох сторін, взаємоповага.\nАле "співробітництво" як спосіб вирішення конфліктної ситуації або конфліктної поведінки не завжди сприймається нашим суспільством. Повсякденне життя підтверджує, що, на жаль, частіше за все в наших умовах сторони віддають перевагу тактиці "виграти (програти)": я повинен виграти ціною програшу опонента. На користь цього неприємного висновку свідчать конфлікти між співробітниками на підприємствах І в наукових установах, між людьми в школах і вдома... Поведінка однієї або двох сторін характеризується прагненням:\n- довести, що друга людина не права;\n- перекричати партнера по соціальній взаємодії, використовуючи при цьому принизливі слова;\n- вимагати безсуперечну слухняність;\n- перехитрити учасника конфлікту;\n- застосування фізичної сили тощо.\nТактика "виграти (програти)" рідко приносить тривалий результат - сторона, що програла, може не підтримати рішення, яке прийняте всупереч її волі; той, хто програв сьогодні, може завтра відмовитись від виконування рішення тощо.\nХарактеризуючи "співробітництво" як спосіб вирішення конфлікту, необхідно відмітити, що він найбільш ефективний не на стадії Інциденту, а як спосіб вирішення передконфліктної ситуації або як спосіб вирішення тривалого конфлікту, коли сторони, маючи приблизно однакову силу, вже достатньо вимучили один одного довгою, але безрезультатною боротьбою.\n6. Ігнорування активних дій в конфлікті, як це не парадоксально, також може призвести до його вирішення. Багато процесів і явищ в природі та суспільстві розвиваються і тоді, коли людина не втручається в ЇХ натуральний стан. Конфлікт у цьому розумінні не є виключенням. Якщо при взаємодії двох людей виникає суперечність, яку вони намагались вирішити шляхом конфлікту, але невдало, то, даючи можливість розвиватись подіям природним шляхом, без стороннього втручання, вони можуть вирішити конфлікт. Наприклад, керівник фірми дав розпорядження начальнику відділу постачання та збуту направити одного співпрацівника у відрядження, пов'язане з "вибиванням" необхідних комплектуючих деталей для виробництва. Начальник відділу постачання та збуту прийняв рішення про відрядження спеціаліста з досвідом Р., коли він дав знати йому про своє рішення, то у відповідь почув прохання співпрацівника Р. не відсилати його у відрядження в зв'язку із сімейними обставинами.\nНачальник відділу вважав цю причину вагомою і змінив своє рішення. На загальних зборах відділу він сповістив, що у відрядження поїде працівник К. Після зборів співробітник К. звинуватив колегу по роботі в тому, що він "підставив" його замість себе в край небажану подорож. Між ними відбулася бурхлива розмова, під час якої кожний намагався довести свою правдивість, використовуючи при цьому обвинувачення і образи в адресу один одного. Після цієї суперечки обидва працівники припинили активно впливати на ситуацію, надавши можливість приймати останнє рішення керівництву фірми. Конфлікт був вирішений за чотири дні. У відрядження вирішили відправити працівника Д., який не тільки не заперечував проти подорожі, але й виявив зацікавленість у ній.\nАналізуючи способи самовирішення конфліктів, потрібно враховувати Ваш власний стиль, Вашу схильність реагування на конфліктні ситуації. Безперечно, дуже корисно знати про те, які способи реагування на конфлікт у ваших співробітників. Сам стиль вирішення проблемних ситуацій, на який більшою мірою орієнтовані Ви або Ваші співробітники, можна оцінити за допомогою тесту К. Томаса. Ось декілька коротких зауважень з цього приводу.\nДля опису типів поведінки людей в конфліктних ситуаціях К. Томас вважає, що можна застосовувати двовекторну модель регулювання конфліктів, основоположними вимірюваннями в якій є увага до інтересів іншої людини і увага до власних інтересів (див. рис. 8.4).\nРис. 8.4. Типові форми поведінки людей в конфліктних ситуаціях\nВідповідно до цих двох вимірювань виділяються такі типові форми поведінки людини в конфлікті:\n- змагання (конкуренція) як прагнення отримати задоволення своїх власних інтересів на збиток іншому;\n- пристосування, що означає принесення в жертву своїх інтересів заради підтримки добрих відносин і спокою;\n- компроміс як досягнення угоди шляхом взаємних і приблизно рівних поступок;\n- уникнення, для якого характерно як відсутність прагнення до задоволення інтересів партнера, так і відсутність тенденції до досягнення власних цілей;\n- співробітництво, коли учасники конфлікту приходять спільно до такого вирішення суперечності, яке задовольняє обидві сторони.\nКоли ж доцільно використати ту або іншу форму поведінки в конфліктній ситуації? Це питання хвилює будь-яку людину, що потрапила в конфлікт. Розглянемо це питання.\nЗмагання (конкуренція) доречне, копи:\n- результат конфлікту дуже важливий для Вас, і Ви робите ставку на своє розв'язання проблеми, що виникла;\n- Ви володієте достатнім авторитетом, і здається очевидним, що рішення, яке пропонується вами найкраще;\n- необхідно швидко прийняти рішення, і Ви маєте достатньо влади для цього;\n- Ви знаходитесь в критичній ситуації, яка вимагає негайного реагування;\n- необхідно навести порядок заради загального благополуччя. Уникнення рекомендується застосовувати тоді, коли:\n- напруженість дуже велика, і Ви відчуваєте необхідність послабити її інтенсивність;\n- Вам потрібно виграти час для того, щоб отримати додаткову інформацію або заручитися підтримкою;\n- результат для Вас не дуже важливий, предмет конфлікту не має відношення до основних ваших цілей і інтересів;\n- необхідний час для того, щоб відновити спокій і створити умови для холоднокровної, зваженої оцінки ситуації.\nКомпроміс слід вибирати, якщо:\n- необхідно швидко прийняти рішення, але Ви відчуваєте гострий дефіцит часу і інформації;\n- інші шляхи вирішення проблеми виявилися неефективними;\n- з обох сторін приводяться переконливі доводи на користь взаємовиключаючих позицій;\n- рішення не має для Вас принципового значення і Ви можете без істотних втрат переглянути первинні цілі;\n- компроміс дозволить Вам зберегти хороші взаємовідносини і Ви вважаєте за краще отримати хоч щось, ніж втратити все.\nПристосування має "право на життя", якщо:\n- Вас не цікавить і не хвилює те, що трапилося;\n- Ви хочете зберегти мир і добрі відносини з іншою стороною;\n- конфлікт сам вирішиться саме за рахунок того, що сторони продовжують підтримувати дружні відносини;\n- конфронтація з приводу незначних розбіжностей вносить надмірний стрес у взаємовідносини сторін;\n- Ви розумієте, що підсумок конфлікту набагато важливіший для іншої людини, ніж для вас.\nСпівпраця можлива, коли:\n- пропозиції сторін надзвичайно важливі і не допускають компромісу;\n- залучені в конфлікт сторони володіють рівними владними повноваженнями або орієнтовані на рівних шукати рішення в конфліктній ситуації;\n- у вас тісні, тривалі і взаємозалежні відносини з іншою стороною:\n- абсолютно необхідне зближення думок сторін, що мають різні підходи до розв'язання проблеми;\n- сторони здатні вислухати одна одну і разом попрацювати над вирішенням конфлікту.\nЩе раз підкреслимо: з одного боку, доцільно знати, на яку форму поведінки в конфліктній ситуації орієнтовані в більшій мірі ваші колеги, підлеглі, друзі; з іншого боку, виходячи з конкретної конфліктної ситуації, необхідно вибрати найбільш підходящий варіант власної поведінки в конфлікті.\nВирішення конфліктів між підлеглими можливе за двома відносно самостійними напрямками. Перший - це уміння вирішувати свої власні конфлікти, в яких Ви самі є однією з дійових осіб. (Основні способи і прийоми самовирішення конфліктів розглянуті вище).\nДругий напрямок пов'язаний з вирішенням конфліктів між підлеглими, коли Ви, керівник, виступаєте як третя сторона, посередником. Яка ж послідовність роботи керівника по вирішенню конфлікту між його підлеглими? Які способи і прийоми в цьому випадку допоможуть вирішити складну ситуацію, що виникла між людьми?\nЯкщо менеджеру стало відомо про передконфліктну ситуацію, необхідно:\nа) з'ясувати обставини розбіжностей, що виникли, їх причину, джерела тощо;\nб) опитати осіб, що володіють інформацією про те, що зароджується суперечність;\nв) провести індивідуальну бесіду з кожним із учасників конфлікту з метою визначення їх поглядів (думок) про ситуацію, що склалася, і шляхи подальшої роботи з ними;\nг) визначити можливі наслідки розбіжностей;\nд) взяти активну участь в подоланні цих розбіжностей. Якщо ж конфлікт вже почався, то необхідно:\nа) проробити те, що рекомендовано в попередньому варіанті;\nб) вжити заходів, що виключають нанесення морального або матеріального збитку з боку протилежних учасників;\nв) провести розгляд по суті конфлікту і дати йому принципову оцінку;\nг) домогтися фактичного усунення гострих розбіжностей, що виникли, при необхідності і адміністративними засобами. Прямі методи вирішення конфліктів\nАдміністративні методи. До адміністративних методів вирішення конфліктів належать реорганізація, організаційні висновки, стягнення покарання.\nОскільки адміністративні заходи подібні до хірургічного втручання, вони повинні застосовуватись досить обережно, методологічно правильно.\nУ разі вирішення застосування адміністративних заходів керівнику слід брати за основу такі положення:\n- будь-які адміністративні заходи слід здійснювати в умовах повної гласності;\n- в обговорення конфліктної ситуації слід заохочувати співробітників підрозділу;\n- до розбору конфліктної ситуації рекомендується заохочувати керівників колективу, які користуються у співробітників довірою;\n- при бесідах з конфліктуючими потрібно зберігати такт, не принижувати їхньої гідності.\nПедагогічні методи. Педагогічні методи слід застосовувати у тих випадках, коли глибина конфлікту невелика, тоді ці заходи виявляються ефективними.\nПедагогічні заходи можуть забезпечити створення сприятливого фону для заохочення до процесу нормалізації ситуації співробітників, з якими взаємодіють конфліктуючі. Головним засобом педагогічних заходів є переконання. Ціль переконання - змусити людину зрозуміти те, що конфлікт негативно впливає як на особистість конфліктуючих, так і на морально-психологічний клімат колективу. Успіх переконання залежить і від педагогічної майстерності переконуючого.\nПроцес переконання повинен будуватися з урахуванням особливостей етапів протікання конфлікту. Крім того при проведенні роботи керівник повинен враховувати особливості психології і характеру конфліктуючих, створювати умови для співпереживання.\nПсихологічні методи. Психологічні методи застосовуються в усіх випадках вирішення конфлікту, але найбільш ефективні вони тоді, коли конфліктуючі самі не в змозі вийти з протиборства, хоча й бажають цього.\nЗастосування психологічних заходів обумовлюється фактором наявності у конфліктуючих глибокої особистої дезорганізації.\nКерівнику рекомендується практикувати особисті бесіди віч-на-віч, зберігаючи при цьому такт і повагу.\nПри виборі способів вирішення конфлікту керівник повинен визначити глибину конфлікту, а потім вже застосовувати ті чи Інші способи. Іноді методи вирішення конфліктів можуть застосовуватися в комплексі.\nНепрямі методи вирішення конфліктів\nМетод "виходу почуттів". За спостереженням одного з видних сучасних психотерапевтів К.Роджерса, якщо людині дати безперешкодно виразити свої негативні емоції, то поступово вони "самі собою" змінюються позитивними. Дійсно, коли людина висловлює по відношенню до іншої особи різкі думки, часом несправедливі слова, то після такого монологу, як правило, зітхнувши, вона говорить: "А взагалі-то, у нього є дуже хороші якості...". Реалізація даного методу вимагає від керівника терпіння і здібностей емоційно підтримувати співрозмовника. Здавалося б, немає нічого складного в тому, щоб Ви вислуховуючи нарікання К. у відношенні Т., просто мовчали б і час від часу кивком голови, мімікою, репліками ("Розумію", "Так", "Звичайно", "Оце так!" тощо) підтримували мовця. Але частіше за все буває так, що менеджер обриває, виправляє, звертається до совісті тощо. Подібна поведінка керівника пояснюється передусім тим, що він неправильно розуміє ситуацію: якщо він уважно слухає, це означає, що він виражає згоду співрозмовнику.\nАдже це не одне і те ж!\nЦілком прийнятно, уважно слухаючи, демонструвати співрозмовнику співчутливе розуміння, яке зовсім не гарантує вашої згоди з ним. А співрозмовник К., більш або менш вгамований за рахунок "виходу почуттів", тоді легше прийняв би Ваші розумні і людяні доводи.\nМетод "емоційного відшкодування". Людина, що звертається до Вас з наріканням на свого опонента, повинна розглядатися як страждаюча особа. І навіть у тому випадку, коли справді потерпілою є не вона, а саме її опонент.\nСправа в тому, що чим більш неправа людина, тим активніше вона виправдовує себе перед власною совістю як "мученик", "жертва". Така природа людини. Страждання потрібно враховувати, навіть якщо воно "неправедне". Показавши, що ви рахуєтеся з цим, ви вже "емоційно відшкодовуєте" пригнічений стан співрозмовника. Його особливо зігріває доречно вставлене слово похвали. Так, похвали, як це не парадоксально. Якщо він заслуговує на осуд, покарання, він повинен отримати це сповна. Але добре слово цьому зовсім не перешкода. Навпаки, це - ключ до його совісті. Похвала може прозвучати так: "Ви адже взагалі-то, людина тонка, що загострено сприймає музику. Як же це Вас біс поплутає бути таким грубим в конфлікті з Т.?" Або так: "У Вас такі чудові, натхненні очі, добра усмішка. Якби Ви бачили себе в дзеркалі в той момент, коли ображали. Злоба нікому не до лиця, а Вам особливо". Але не потрібно йому лестити. Треба підкреслити те хороше, що є в цій людині насправді. Цього буває часом досить, щоб викликати каяття і вираження готовності піти на мир.\nМетод "авторитетного третього". Стан конфлікту різко спотворює сприйняття конфліктуючими сторонами один одного і робить їх рольові очікування дуже тенденційними. Людина, що знаходиться в тривалому конфлікті з іншим, вже не в змозі прийняти від нього несподіване схвалення, похвалу. Вона передбачає або прихований мотив, або хитрий задум опонента. Примирююча добра думка одного з учасників конфлікту про іншого може тепер бути передана лише через третю особу, авторитетну для обох. Цю особу керівник повинен "підіслати" до когось з тих двох, що конфліктують, з дуже делікатною місією. Дуже важливо, щоб людина не здогадалася, що її хочуть таким чином "обробити". Третя особа повинна 99 відсотків свого часу спілкування з тим, хто конфліктує, присвятити темам, які взаємно цікаві, і лише один відсоток - "ударній" репліці, яка повинна прозвучати так, ніби випадково вирвалася. Для скривдженої людини позитивна думка, комплімент в її адресу з боку кривдника - це поштовх її власним думкам в напрямку пошуку шляхів вирішення конфлікту.\nМетод "оголення агресії". Керівник навмисно дає можливість опонентам виразити свою неприязнь один до одного, спонукає їх сваритися в його присутності і досить тривалий час не кладе край словесній сварці. Даючи їм можливість вимовити саме "наболіле", він не відпускає їх, а продовжує роботу з ними, використовуючи, наприклад, такі прийоми:\nа) "обмін позицій". Менеджер зупиняє сварку, що розгорілася, і просить опонентів обмінятися місцями, на яких вони сиділи, а потім говорити кожному з них: "Уявіть собі, що Ви займаєте позицію Вашого опонента і від його імені висловіть в свою адресу всі обвинувачення, які приходять в голову". Цей прийом іноді вперше спонукає тих, що конфліктують, поглянути на сварку очима опонента. Здавалося б, такий погляд "з боку іншого" - елементарна норма, проста істина спілкування. Проте людям, які охоплені гнівом і образою, він дається дуже важко. Ефективність же його велика: знижується емоційна збудливість, починають переважати розсудливі думки. Прийом доречний при вирішенні конфлікту будь-якого типу;\nб) "розширення духовного горизонту" опонентів. Спонукаючи тих, хто конфліктує, тривало сваритися в його присутності, керівник протоколює сварку (бажане використання магнітофона). Далі сварка зупиняється і її запис відтворюється.\nЯк правило, опоненти пригнічені тим, що почули, оскільки обидва починають розуміти, що вели себе негідно або негарно. На цьому фоні менеджер приступає до професійного розбору сварки, показуючи егоїзм і несумлінність аргументації кожної з сторін. Розкривши дріб'язковість, примітивізм того, що викликало або супроводжує конфлікт, він намічає перед опонентами життєві цінності більш високого порядку. Бесіда закінчується закликом орієнтуватися саме на ці високі цінності і цілі, залишивши позаду уражене самолюбство і дріб'язкове особисте зведення рахунків.


Євхаристійне сопричастя - виклик традиції та сучасності для традиційних Церков - УКУ\nЄвхаристійне сопричастя – виклик традиції та сучасності для…\nЄвхаристійне сопричастя – виклик традиції та сучасності для традиційних Церков\nЧетвер, 11 Січня, 2007\n2-4 січня 2007 року в приміщенні Львівської духовної семінарії Святого Духа з благословення Блаженнішого Любомира, Верховного Архієпископа Києво-Галицького, та Преосвященного владики Софрона (Мудрого), голови Синодальної комісії богословської освіти і виховання, відбувався Конгрес богословів УГКЦ на тему «Євхаристійне сопричастя – виклик традиції та сучасності для традиційних Церков». У роботі цього наукового зібрання взяли участь близько 240 зареєстрованих учасників. Конгрес відбувся у 70-у річницю Унійного з’їзду у Львові (22-25 грудня 1935 року).\nІніціатива проведення конгресу вийшла з Українського наукового богословського товариства (УБНТ). Як співорганізатори до неї приєдналися Український Католицький Університет та семінарії України. Конгрес є одним із заходів реалізації сучасної мети УБНТ – сприяти розвиткові української богословської думки в Україні та за її межами. Його мета, як про це згодом сказав митр. прот. д-р Михайло Димид, голова УБНТ, – окреслення ролі Євхаристії в еклезіологіях Церков, а зокрема, в еклезіології УГКЦ, та окреслення ролі, яку Євхаристія посідає в пошуку видимої єдності.\n«Сама тема надається до широкої теоретичної дискусії, але не сміє не добачити реалій наших днів і різних церковних груп, які потрібно розглянути. Західна, латинська, традиція часто говорить про т.зв. євхаристійну гостинність з дуже різними наголосами. Різні представники нашої, східної, традиції здавалося б, цілковито одностайні в своїх теоретичних презентаціях, які далеко відбігають від практичних розв’язок. Одним словом, проблематика зовсім не є легкою, її потрібно трактувати відважно й обережно», – зазначив у листі до учасників Патріарх Любомир (Гузар).\nУпродовж трьох днів роботи конгресу його учасники заслухали вісім доповідей, які розкривали питання сопричастя у різних його аспектах як в історії, так і в сучасності. Крім того, згідно зі своєю спеціалізацією, богослови працювали в шести малих групах, де виробляли пропозиції до остаточного документу конгресу. Цей документ під заголовком «Урочисте звернення до Синоду Єпископів УГКЦ про пошук шляхів відновлення повного євхаристійного сопричастя між Церквами Київської традиції» у підсумку був прийнятий 4 січня під час останнього пленарного засідання.


Володимир Ар'єв: «вагнергейтом» та справою Чауса Офіс Зеленського ганьбить репутацію України | Європейська Солідарність\nВолодимир Ар’єв: «вагнергейтом» та справою Чауса Офіс Зеленського ганьбить репутацію України\nКілька місяців поспіль монобільшість блокує створення ТСК з розслідування «вагнергейту». Тим часом українська влада втягнула наших розвідників у черговий міжнародний скандал із викраденням у Молдові судді Чауса. Про це з трибуни Верховної Ради заявив народний депутат з фракції «Європейська Солідарність» Володимир Ар’єв.\n«Уже кілька місяців ми не маємо відповіді на те, хто зірвав спецоперацію по «вагнерівцям». Уже кілька тижнів ми не маємо відповіді, хто і за чиїм наказом вивозив суддю Чауса, корупціонера Чауса із Молдови. Я не знаю, що такого зробила Головне управляння розвідки Міністерства оборони Зеленському і його Офісу, але ще ніхто військових розвідників так не дискредитував», – наголошує Ар’єв.\n«Спочатку дискредитували і деморалізували через зрив спецоперації по «вагнерівцям». Тепер дискредитували невдалою спецоперацією по вивезенню Чауса, яку взагалі неможливо пояснити жодним логічним чинником. Навіщо це робили взагалі? А те, що це робили розвідники Міністерства оборони, вже встановила і молдовська сторона, і журналісти. Назвали навіть імена. Без вказівки з Офісу президента військові розвідники такі операції не проводять», – переконаний народний депутат.\n«Наслідки очевидні. По «вагнерівцям» підіграли Путіну, відпустивши військових злочинців. По Чаусу підіграли проросійському політику Додону, який виступає проти проєвропейської президентки Молдови Санду», – констатує Володимир Ар’єв.\nВін зауважив, що і депутати, і журналісти неодноразово зверталися із запитами до правоохоронних органів. «По справі євагнерівців» – повний ігнор. По справі Чауса я написав звернення до НАБУ, НАБУ переадресовує на ДБР. ДБР розводить руками, а Офіс Герпрокурора взагалі мовчить», – зазначив Ар’єв.\n«Сьогодні це ганьба для всієї України, бо скоро вийде розслідування Bellingcat, а ТСК по «вагнерівцям» досі не створена. Скоро ми вочевидь побачимо, я сподіваюсь, суддю Чауса, якому, можливо, паяльником «загрузили» зараз необхідну інформацію. Але ця історія з Чаусом і з «вагнерівцями» ганьблять Україну», – переконаний Володимир Ар’єв.


Людмила Пуляєва: "Мої мрії потихеньку збувалися" - НародUA\n«Професійних свят у мене чимало (день працівників культури, день театру, день вчителя, день бібліотек, день філолога, день журналіста, день поезії, день письменника…), а от ким я є найбільше?» – розмірковує вона.\nЛюдмила Пуляєва — заступниця директора Львівської обласної бібліотеки для юнацтва, журналістка, член НСПУ та Української асоціації письменників Західного регіону. В її творчому доробку 5 книжок та публікації в різноманітних альманахах. Любить мандрувати, колекціонує яскраві враження, цінує спілкування з цікавими, неординарними людьми. Дуже любить театр, пише відгуки на прем’єри у газети. Звісно, не уявляє свого життя без книг.\nМої мрії потихеньку збувалися\nЯкось так складалося у житті, що мої мрії потихеньку збувалися. Старшокласницею мріяла стати студенткою філологічного факультету Львівського національного (тоді ще – державного) університету імені Івана Франка. І стала. На третьому курсі почала мріяти про професію бібліотекаря, а за кілька років почала працювати саме в тій бібліотеці, про яку мріяла.\nСмакуючи чай, заварений «зірками»\nТаємною і майже нездійсненною мрією була журналістика. І я таки стала журналістом! Хай позаштатним кореспондентом, але це дає можливість писати на теми, які цікаві тобі, спілкуватися з людьми, яких обираєш ТИ. Хіба я думала, що побуваю в гостях у Євгена Паперного, Ольги Сумської, Ади Роговцевої і братиму в них інтерв’ю, смакуючи чай, заварений «зірками»?\nТеатр, книги, вірші, подорожі\nА ще я мріяла працювати в театрі. І працювала! А тепер я є редактором журналу «Театральна бесіда», і мені пропонують стати членом Національної спілки театральних діячів. Ще я мріяла про власні книги. А тепер їх у мене п’ять! Мріяла не лише присвячувати вірші комусь, але щоб і мені бодай хтось присвятив бодай одного вірша. А тепер таких віршів чимало… Мріяла стати для когось Музою, натхненням — і стала! Мріяла багато подорожувати — і подорожую!\nПрофесійних свят у мене чимало\nКоли мене питають — яка професія мені найближча? — не знаю, що відповідати. Професійних свят у мене чимало (день працівників культури, день театру, день вчителя, день бібліотек, день філолога, день журналіста, день поезії, день письменника…), а от ким я є найбільше? Поетом? Так! Принаймні, на відсотків 50. 25 відсотків своєї сутності віддаю журналістиці і ще 25 — професії, якій присвятила все своє життя — бібліотечній справі.\nМрійте і будьте щасливими!\nТож не бійтеся мріяти! Мрійте, живіть повноцінним, цікавим життям, подорожуйте, колекціонуйте враження, емоції, відчуття — і будьте щасливими! А головне — ким би і де б ви не були, завжди і всюди залишайтесь Людиною!


Дешеві рейси до Форт Сміт на Skyscanner\nРейси до: Форт Сміт\nВ шукали рейси з: Форт Сміт?\nSkyscanner - це зручна служба для швидкого пошуку квитків. До того ж ця служба безкоштовна! Порівняйте ціни на дешеві авіаквитки та забронюйте авіаквитки до Форт Сміт безпосередньо на веб-сайтах агентств та авіакомпаній.\nПерегляньте список запропонованих авіарейсів нижче або вкажіть дати поїздки у вікні пошуку, а ми знайдемо найдешевші квитки на рейси до Форт Сміт або в будь-яке інше місце, куди ви бажаєте відправитися.\nАеропорти поблизу міста Форт Сміт\n148 км до міста Форт Сміт\n202 км до міста Форт Сміт\n229 км до міста Форт Сміт\n280 км до міста Форт Сміт\n286 км до міста Форт Сміт\nАеропорти в місті Форт Сміт\nАвіакомпанії, які літають в аеропорт Форт Сміт\nСкільки аеропортів у місті Форт Сміт?\nУ місті Форт Сміт один аеропорт: Форт Сміт.\nЯкі авіакомпанії пропонують прямі рейси до міста Форт Сміт?\nЗараз тільки Northwestern Air Lease пропонує прямі рейси до міста Форт Сміт.


Як індійська красуня Пріянка Чопра потрапила до Голлівуду | Зіркове життя | 1+1\nЯк індійська красуня Пріянка Чопра одна з небагатьох втрималася в Голлівуді\nСкладний шлях до світової слави.\nРозкішну красуню Пріянку Чопру знає кожен, хто цікавиться новинами шоу-бізнесу. Вона не лише успішна акторка, а ще й авторка власних проектів в Індії та США. В інтерв’ю для видання Elle дівчина поділилася рецептом власного успіху в Голлівуді.\nЄдина донька у родині лікарів колись мріяла стати інженером. Та життя склалось інакше. Сьогодні Пріянка – успішна модель, акторка та посланець міжнародної благодійної організації UNICEF. До такої ролі її підготувало дитинство. Батьки майбутньої зірки подорожували до віддалених сіл рідного штату, щоб надати допомогу тим, хто не міг звернутися до лікарні. Пріянка завжди мандрувала з ними і бачила різні боки людського життя на власні очі.\nАкторці пощастило рости у родині, де її думку завжди враховували.\nЯ зростала, знаючи, що мій голос має вагу. Розуміла, що багатьом дівчатам у світі пощастило менше, – поділилася зірка.\nТа все ж запорукою майбутнього успіху дівчини стала її неземна краса. У 2000 році зовсім юна Пріянка здобула титул «Міс світу». Саме ця подія дала початок відліку її досягнень у світі шоу-бізнесу.\nПісля конкурсу на красуню звернули увагу боллівудські продюсери, яких цікавило, чи може це миле личко зіграти серйозну роль. А 2008-го Пріянка вже тримала в руках нагороду National Film Award – індійський аналог премії «Оскар».\nПріянка – єдина індійська акторка, яка досягла справжнього успіху в Голлівуді. То як же вона зробила те, що іншим не вдалося? Головний секрет – грати героїнь, які належать до різних національностей.\nВарто лише сказати, що ти боллівудська акторка, і від тебе чекатимуть лише запальних танців і театралізованого дійства, – пояснила Пріянка.\nТому зірка вирішила більше ніколи не грати роль індіанок.\nТепер екзотична красуня мріє зняти кіно виключно з акторами з Південної Азії. Просто щоб відчинити для них двері, які колись ніхто не відчиняв для неї.\nПріянка Чопра не єдина, хто здолав тернистий шлях до визання в Голлівуді. Про складну та заплутану історію успіху американьского актора Роберта Дауні-молодшого дивись у відео:\nБільше новин про Пріянку Чопру читай тут:\n1. Індійська Міс Світу Пріянка Чопра в купальнику гріється під тосканським сонцем\n4. Гаряча Пріянка Чопра оголила декольте у новій фотосесії\n#пріянка чопра #новини шоу-бізнесу #шоу-бізнес #зіркове життя #голлівудські актори #голлівудські зірки


SILTEK Е-105 / 5л Грунт-фарба Contact, база ЕА купити в Києві — СТРОЙМАТ КИЇВ\nSILTEK Е-105 / 5л Грунт-фарба Contact, база ЕА\nОптова ціна:282.80 грн\nҐрунтовка Siltek Contact Е-105 має в своїй основі кварцовий пісок і полімерні в'яжучі. Вона рекомендується виробниками ніздрюватих бетонів для нормалізації вологопоглинання блоків з газо-і пінобетону. Може бути затонована в темні або світлі кольори і бути основою під тонкошарові декоративно-оздоблювальні матеріали. Формує паропроникливий шар. Надає гладкою бетонної поверхні шорсткість необхідну для надійного зчеплення з штукатуркою.\nSiltek Contact Е-105 застосовується для збільшення адгезії між поверхнею підстави і обробним матеріалом: штукатуркою, клеєм для облицювальних плит, самовирівнюються підлогою. В якості підстави можуть виступати мінеральні поверхні будь-якого типу: щільний важкий бетон, пористі газо і пінобетонні блоки, силікатна цегла, а також ДВП, ДСП, OSB, поверхні покриті алкідними фарбами. Ґрунтовку Siltek Contact Е-105 рекомендується використовувати в системах фасадної теплоізоляції як перед приклеюванням пінопласту або мінеральної вати, так і перед нанесенням декоративно оздоблювальних матеріалів на оштукатурену поверхню теплоізоляції.\nПоверхню необхідно попередньо підготувати. Видалити пухкі, обсипані ділянки, пил, бруд, фарбу. Цвіль, гниль та інші біологічні поразки видаляються за допомогою металевої щітки або піскоструминного апарату на всю глибину ураження. Після цього поверхню рекомендується промити водою, висушити і обробити антисептиком типу Siltek Profi E110.\nПеред нанесенням грунтовки необхідно ретельно перемішати. Siltek Contact Е-105 можна наносити за допомогою щітки або валика в одному напрямку в один шар. Декоративно-оздоблювальні матеріали наносяться на ґрунтову поверхню після повного висихання, через 4-6 годин


Система TOPCON X35 Manual Guidance | www.tnt-tpi.com ⭐\nСистема TOPCON X35 Manual Guidance\n169 500,00 ₴\nСистема паралельного водіння TOPCON System Х35 MG на базі консолі Х35 має максимальні можливості за мінімальні гроші. Дана система здатна підвищити ефективність та робочу швидкість при одночасному зменшенні витрат часу та площі перекриття.\nSystem Х35 MG максимально проста та ефективна у використанні. Ідеальний вибір як для малих фермерських господарств, так і для великих агрохолдингів.\nЛегка, міцна, портативна та компактна, System Х35 MG проста в установці та експлуатації. Завдяки інтуїтивно зрозумілому інтерфейсу почати роботу можна вже після короткого інструктажу. Консоль дозволяє зберігати в пам'яті налаштування для будь-якої техніки представленої на ринку, сумісна з будь-яким обладнанням - фронтальним чи причіпним, одно- або двохосьовим.\nSystem Х35 MG спрощує виконання основних операцій. На екрані консолі відображається основна інформація: швидкість, відхилення від маршруту, оброблена площа, номер оброблюваного рядка, будується карта покриття. Консоль надає можливість експорту на USB накопичувач детальних звітів про виконані роботи в форматі PDF та файлів покриття в форматі ArcGIS Shape. Програмне забезпечення консолі дозволяє завантажувати векторні картографічні підкладки в форматі ArcGIS Shape.\n12,1'' (30,4 ) кольоровий сенсорний екран;\nSystem Х35 MG забезпечена трьома основними навігаційними шаблонами, які можна використовувати в будь-якій зручній комбінації для роботи на полях будь-якої конфігурації.


Очікувана вартість (вказувати у гривнях): 7 007 грн.\nКінцевий термін подання пропозиції до: 26 липня 2016 р.\nТермін подання документів до: 26 липня 2016 р.\nФОП Дідіна Г.О.\nДата укладання договору: 26 липня 2016 р.\nВартість закупівлі: 7007.00 грн.


Азербайджан може надати особливий статус Нагірному Карабаху - Світ - TCH.ua\nАзербайджан може надати особливий статус Нагірному Карабаху\nСвіт 26 червня 2016, 09:36\nВодночас незалежність цієї території Азербайджан не визнає.\nПрезидент Азербайджану Ільхам Алієв пообіцяв особливий статус Нагірному Карабаху, якщо його територія залишиться у складі країни.\nАлієв нагадав, що подібний статус має Нахічеванська Автономна Республіка. Водночас азербайджанський лідер висловив думку, що Нагірний Карабах ніколи не визнають незалежною державою, а також він не буде частиною Вірменії.\nАзербайджан і Вірменія заявили про готовність до перемир'я в Нагірному Карабаху\n"Нагірний Карабах ніколи не отримає незалежності. На історичних землях Азербайджану ніколи не буде створена друга вірменська держава. Це головне питання. Стосовно статусу Нагірного Карабаху, це питання майбутнього. Звичайно, певний статус може бути надано", - зазначив Алієв.\nНагадаємо, у ніч на 2 квітня у зоні конфлікту у Нагірному Карабасі відновилися бої між Вірменією та Азербайджаном.\n© За матеріалами APA / ЯП


Місія МВФ прибуде до України для погодження пенсійної реформи — Replyua.net\n«У нас ще залишилися деякі технічні питання щодо пенсійної реформи. Для узгодження вже остаточної версії пенсійної реформи через кілька днів, 16 травня, в Україну прибудуть представники місії МВФ », - наголосив чиновник. При цьому міністр не уточнив, про які саме технічні питання йде мова. «Ще про це рано говорити», - сказав Андрій Рева.\nУ результатах дослідження, розміщених в кінці минулого місяця на сайті Представництва МВФ в Україні, зазначалося, що «при нинішніх тенденціях пенсійна система в Україні продовжує залишатися фінансово нестійкою». Без капітальної перебудови існуюча в Україні пенсійна система, яка побудована на вкладах на основі доходів, буде продовжувати бути дефіцитної, нездатною забезпечити справедливі, адекватні пенсії для пенсіонерів держави, підкреслювалося в дослідженні. Також зазначалося, що ще до зменшення розміру єдиного соцвнеску, який набрав чинності з торішнього січня, Пенсійний фонд України мав істотний дефіцит.


Основні ідейно-політичні течії та їх доктрини — Студопедія\nОсновні ідейно-політичні течії та їх доктрини\nІсторично першою політичною ідеологією стала ідеологія лібералізму, родоначальником якої були Дж.Локк, Т.Гоббс і А.Сміт. В основі ідеології лібералізму (лат. liberalis – вільний), що виникла в кінці ХУП і остаточно що оформилася до середини Х1Х століття лежить концепція про пріоритет особистих прав і свобод над всіма іншими (суспільством, державою). При цьому зі всіх свобод перевага віддається економічним свободам (свободі підприємництва, пріоритету приватної власності).\nЛібералізм - політична та ідеологічна течія, що об’єднує прихильників парламентського ладу, вільного підприємництва та демократичних свобод і обмежує сфери діяльності держави.\nОсновоположними ознаками лібералізму є:\nØ свобода особи;\nØ пошана і дотримання прав людини;\nØ свобода приватного володіння і підприємництва;\nØ правова рівність громадян;\nØ договірна система утворення держави;\nØ розподіл влади, ідея вільних виборів всіх інститутів влади;\nØ невтручання держави в приватне життя.\nü обгрунтував процес відособлення і становлення самостійного індивіда - представника буржуазії, що зароджувалася;\nü як початкове висунув положення про святенність і невідчужуваність природних прав і свобод особи (права на життя, свободу і приватну власність), про їх пріоритет над інтересами суспільства і держави;\nü вважає, що умовами самореалізації індивіда є зріле цивільне суспільство, правова рівність громадян, політичний плюралізм як принцип організації життя суспільства на початках різноманіття, правова держава з обмеженими можливостями втручання в сфери життя цивільного суспільства.\nВиниклий в першій половині ХХ століття на базі класичного лібералізму неолібералізм трансформував ряд його ідей:\nØ була прийнята теза про необхідність розширення соціальних функцій держави і меж його втручання в економічну і соціальну сфери;\nØ положення про жорсткий розподіл політичних ролей керівників і керованих змінилося тезою про консенсус всіх політичних сил як сутності політики;\nØ найважливішими достоїнствами політичної системи були визнані справедливість, зв'язаність держави правом, орієнтація уряду на моральні цінності і принципи, участь мас в політичному процесі, конкуренція еліт.\nГоловне значення лібералізму можна виразити формулою: держава повинна захищати особу від зловживань і негативних наслідків функціонування ринкової системи.\nНеоліберали бачать помилку старого лібералізму в недооцінці матеріальних аспектів забезпечення свободи, ігноруванні досвіду соціально-орієнтованої економіки Німеччини. Вони підкреслюють, що в нормально функціонуючому суспільстві повинні бути переборюванні найбільш волаючі види нерівності, яки дестабілізують суспільство і заважають розвитку кожного індивіда.\nТаким чином, основна відмінність неолібералізму і класичного лібералізму полягає в різному розумінні суспільної ролі держави. Якщо класичний лібералізм виступав проти втручання держави в економічне життя, сучасні ліберали відводять йому значну роль в рішенні соціально-економічних проблем.\nКонсерватизм і неоконсерватизм. Консерватизм як тип суспільно-політичної думки та ідейно-політичної течії (від лат. conservare – зберігати, охороняти) відображає ідеї, ідеали, орієнтації, ціннісні норми тих класів, фракцій і соціальних груп, становищу яких загрожують об’єктивні тенденції суспільно-історичного й соціально економічного розвитку.\nКонсерватизм - політична ідеологія і практика суспільно-політичного життя, зорієнтована на збереження і підтримання існуючих форм соціальної структури, традиційних цінностей і морально-правових засад.\nПередумовою виникнення консерватизму стала Велика Французька революція 1789 року, в результаті якої мир був приголомшений радикалізмом політичного перевлаштування. Тому консерватизм відкидає будь-які революційні зміни суспільного устрою.\nКонсерватизм наголошує на необхідності збереження традиційних правил, норм, ієрархії соціальних і політичних структур, інститутів, покликаний захищати статус-кво, пояснювати необхідність його збереження, враховуючи реалії, що змінюються, пристосовуватись до них.\nОсновні положення консерватизму:\nØ базовими цінностями є: порядок, стабільність і традиціоналізм;\nØ суспільство і держава є результатом природної еволюції, а не договори і об'єднання громадян (як прийнято вважати в лібералізмі);\nØ суспільство розвивається завдяки наявності в ньому так званої природної життєвої сили, існування якої раціонально пояснити неможливо, тому немає необхідності втручатися в хід історичного розвитку;\nØ приватна власність, ринок і вільне підприємництво є результатом розвитку якогось природного життєвого начала;\nØ політичним ідеалом є сильна держава, чітка політична стратифікація: влада належить еліті, а свобода є підкорення влади і лояльність до неї.\nКласичний консерватизм також зміг трансформуватися в неоконсерватизм («рейганоміка» в США, «тетчеризм» в Англії), який далеко пішов від первинної ідеї:\nü відбулася помітна еволюція у бік пріоритету прав і свобод окремої особи при істотному обмеженні економічних і соціальних функцій держави за рахунок приватизації державної власності і скорочення державних програм;\nü консерватизм став ідеологією широких верств «середнього класу» західного суспільства;\nІсторична заслуга неоконсерватизма:\no він сформулював і запропонував ефективні способи рішення актуальних проблем, викликаних економічним спадом 70-х років ХХ століття. До числа цих способів відносяться: а) структурна перебудова економіки, що відповідала потребам нового етапу технологічної революції; б) створення нової системи стимулів замість традиційної, орієнтованої на зростання рівня життя. Нові мотивації були пов'язані із зростанням якості життя, створення нових форм самореалізації особи;\no органічно з'єднав старі цінності доіндустріальної епохи (сім'я, релігія, мораль) з цінностями постіндустріальної ери - творча праця, унікальність кожної особи, прискорений розвиток культури, освіти, активне залучення працівників до управління виробництвом.\nКомунізм. Комуністична ідеологія сформувалася на основі марксизму - учення, що виникло в Західній Європі в середині Х1Х століття. На противагу панувавшому тоді класичному лібералізму марксизм сформулював вчення про побудову справедливого суспільства, в якому буде, нарешті, раз і назавжди покінчено з експлуатацією людини людиною.\nØ сформулював вчення про побудову справедливого - комуністичного - суспільства, в якому буде: покінчено з експлуатацією людини людиною; подолані всі види соціального відчуження людини від влади, власності і результатів праці;\nØ став світоглядом пролетаріату, що виникнув в результаті промислового перевороту;\nØ був радикальною ідеологією, що акцентувала увагу на революційних, насильних методах перетворення соціальної дійсності, що витікало із змісту марксистської концепції суспільного розвитку;\nØ розглядав історичний прогрес як послідовну зміну суспільно-економічних формацій; при цьому антагоністичні формації (рабовласницька, феодальна, капіталістична) зароджуються на базі приватної власності, а комунізм ( і його перша фаза – соціалізм) формується на принципово іншій економічній основі - суспільної власності;\nØ вважав, що непримиренність соціальних інтересів пролетаріату і буржуазії і, отже, жорстка класова боротьба обумовлені збереженням приватної власності в руках буржуазії. Тому революційний перехід від капіталізму до соціалізму полягає, перш за все, в експропріації приватної власності і передачі її в руки тих, хто своєю працею створює всі багатства суспільства, а також у встановленні диктатури пролетаріату;\nØ характеризував комуністичній суспільство, перш за все, через людину нового типу, орієнтованого виключно на моральні стимули до праці (праця на загальне благо є одночасно праця на благо власне і нащадків; в праці формується особа; праця є спосіб самовираження і т.п.);\nØ вважав, що найважливішим механізмом інтеграції різних елементів соціальної структури виступає комуністична партія. Для більш повної реалізації цієї функції передбачалося перетворення партії у владну структуру, зрощення з державою, яка під її керівництвом повинна поступово замінюватися системою суспільного самоврядування.\nМарксистська концепція соціалізму розглядає його як нижчу, незрілу фазу комунізму. Соціалізм характеризується ліквідацією приватної власності та експлуататорських класів, утвердженням суспільної власності на засобі виробництва, провідної ролі робітничого класу, здійсненням принципу «від кожного за здібностями, кожному за працею», забезпеченням соціальної справедливості, мов для всебічного гармонійного розвитку особистості.\nРеалізація догматизованого марксистського варіанту соціалізму здійснювалася через масове соціальне насильство, заборону приватної власності, ринкових відносин, політичної і духовної опозиції. Соціалізм як суспільний лад протиставив себе свободі й демократії, що призвело або до повної його ліквідації (СРСР, країни Центральної та Східної Європи), або до глибокої кризи (Куба, Північна Корея) чи ринкового реформування (Китай, В’єтнам). Відповідно це спричинило і кризу уявлень про соціалізм.\nСоціал-демократизм. Разом з лібералізмом життєздатнішою і ефективнішою на практиці опинилася ідеологія соціал-демократизму, що формує значною мірою центристську політичну орієнтацію.\nТеоретичні основи соціал-демократизму були закладені Е.Бернштейном в роботі «Передумови соціалізму і завдання соціал-демократії» (1899). У ній він обгрунтував тезу про здібність капіталізму до саморозвитку і на цій основі здійснив ревізію виводів класичного марксизму. Багато ідей Е.Бернштейна увійшли до політичної доктрини сучасної соціал-демократії.\nСьогодні соціал-демократична ідеологія є політичною доктриною центристських сил, хоча зароджувалася вона як ліва ідеологія, як одна з течій усередині марксизму. Вона змогла інтегрувати досягнення політичної думки різних напрямів, зокрема марксизму і лібералізму, і створити ідеологію, що виражає інтереси широких прошарків західного суспільства: робітників, інтелігенції, підприємців. Ця обставина викликає особливий інтерес до ідеології соціал-демократизму, оскільки вона виділяє її із загального ряду політичних ідеологій відсутністю претензій на глобальність і жорстку нормативність.\nСоціал-демократична концепція соціалізму визначає його як суспільний лад, що досягається не революційною ліквідацією, а реформуванням капіталізму зі збереженням приватної власності, забезпеченням зростання середнього класу і соціального партнерства, досягнення значно вищого рівня соціальної рівності й справедливості. Відкинувши марксистську теорію краху капіталізму, соціал-демократія найбільших успіхів досягла в країнах Західної Північної Європи. Її соціально-політична доктрина залишається найважливішою у третьому тисячолітті.\nØ вельми прагматична, що визначило високу життєву силу її ідей, не дивлячись на радикальні зміни в світі;\nØ теоретично пластична, що дозволяло їй змінюватися разом із змінами соціальної дійсності: вона змогла інтегрувати досягнення політичної думки різних напрямів ( у тому числі марксизму і лібералізму) і створити ідеологію, що виражає інтереси широких прошарків західного суспільства - робітників, інтелігенції, підприємців;\nØ сьогодні є політичною доктриною центристських сил, хоча зароджувалася як ліва ідеологія - одна з течій всередині марксизму.\nØ головними цінностями є свобода, справедливість, солідарність;\nØ реалізувати ці цінності можна лише за допомогою економічної, політичної і духовної демократії;\nØ соціалізм є не жорсткою соціальною конструкцією, а процесом постійного руху у бік реалізації названих цінностей, збагачення їх реального змісту;\nØ соціалізм виступає категорією швидше за етичну, ніж економічну, хоча соціал-демократія не відмовляється від усуспільнення, а лише обмежує його рамками економічної доцільності.\nСвітова соціал-демократія - організована політична сила. Координатором діяльності соціал-демократів виступає Соціалістичний Інтернаціонал - обєднання політичних організацій і партій, мета діяльності яких - демократичний соціалізм, новій світовий економічний порядок на основі рівноправності й партнерства між усіма країнами.\nНа практиці концепція «демократичного соціалізму» була успішно реалізована в Швеції, Австрії, Швейцарії, Норвегії і деяких інших країнах.\nАнархізм. Анархізм не став суспільно-політичною течією, яку можна співпіставити з лібералізмом, консерватизмом або соціал-демократизмом, комунізмом, проте він зібрав під свої прапори в Х1Х-ХХ століттях певну частину незадоволених буржуазною суспільною системою соціальних прошарків.\nОснову теорії анархізму (греч. anarchia - безвладдя) складає ідея безвладдя, бездержавного устрою суспільства. Головною метою анархізм проголошує знищення держави і заміну будь-яких форм примусової влади вільною і добровільною асоціацією громадян. Анархістські ідеї зустрічалися вже в античності і в середні віки, проте, в Новий час вони були розвинені англійським письменником У.Годвіном, автором ідеї «суспільства без держави». Як політична течія анархізм склався в Західній Європі в 40-70-х роках Х1х століття.\nТеоретиками ідеології анархізму виступають мислителі У.Годвін, що надзвичайно відрізняються один від одного, М.Штірнер, Д.Уоррен, Б.Такер, П.Ж.Прудон, М.А.Бакунін, П.А.Кропоткин. Проте, всім версіям анархізму властиві основні базові ідеї:\nØ головною причиною соціальної несправедливості є держава і його політико-правові інститути;\nØ заперечення будь-якої форми організації «зверху-вниз», будь-яких форм державної влади - від монархії до диктатури пролетаріату;\nØ умовою свободи особи проголошується ліквідація будь-яких форм влади, правового примусу.\nУ ХІХ столітті ідеї анархізму набули поширення в рамках революційного руху в європейських країнах, в США, проте вплив ідеології анархізму в жодній з країн не був скільки-небудь істотним. Досягти проголошених цілей анархісти намагалися різними методами: організацією масових виступів, індивідуальним терором, роботою в пролетарських профспілкових організаціях, проте не досягли успіху ні в одному з них.\nФашизм. На відміну від лібералізму, консерватизму і комунізму, зорієнтованих на інтереси конкретних соціальних класів і груп, фашизм спирається на ідею расової переваги, національної ідентичності і забезпечує інтеграцію населення навкруги мети національного відродження. Ідейні коріння фашизму ведуть свій початок від расово-антропологічного напрямку соціології, від робіт Ж.Гобіно, Х.Чемберлена. Відштовхуючись від основних положень антропосоціології, теоретики фашизму вибудовують свою систему цінностей:\nØ нація - вища і вічна реальність, заснована на спільності крові. Існує ієрархія рас і націй, вони діляться на «вищих» і «нижчих», і тому необхідно боротися за збереження «чистоти» вищої нації (раси);\nØ вищі раси (нації), зокрема арійська, повинні панувати над нижчими, нещадно знищуючи опір з їх боку;\nØ сильна, нещадна влада тоталітарної держави, ядром якої є авторитарна партія, що забезпечує загальний контроль над особою і суспільством;\nØ культ вождя.\nРізновиди фашизму (італійський фашизм і німецький націонал-соціалізм) були викликані до життя низкою причин:\nØ поява нових видів діяльності і форм розподілу праці руйнувала звичні соціальні зв'язки і традиційний устрій життя;\nØ ускладнення соціальних відносин доповнювалося глибокою економічною кризою кінця 20-х років ХХ століття;\nØ процеси абсолютного зубожіння населення, руйнування колишньої соціальної структури і появи значних маргінальних і люмпенів груп знецінювали ліберальні ідеали вільної особи. В такій ситуації інтегруючу і надихаючу роль зіграли цінності національного відродження єдності.\nІдеологія італійського фашизму прагнула відродити могутність Священної Римської імперії і була не такою привабливою для широких народних мас.\nНаціонал-соціалізм став ідеологією, яка:\nØ змогла згуртувати різні соціальні групи ідеєю національної переваги арійської раси, з'єднавши її з гаслами соціальної рівності і справедливості;\nØ створювала новий тип особи, вільний, по виразу А.Гитлера, «від обтяжливих обмежень розуму, від брудних і принижуючих самоотруєнь химерами, іменованими совістю і моральністю, і від вимоги свободи і особистої незалежності, якими можуть користуватися лише деякі»;\nØ передбачала створення умов для розвитку національної німецької держави за рахунок «розширення життєвого простору на Сході», «усунення цілих расових одиниць» і «забезпечення продовольчого постачання» Німеччини.\nПарадоксально, але принципи побудови нового суспільства в комунізмі і фашизмі виявилися схожими. Вони включали:\nØ тотальне підкорення суспільства однієї ідеології, одній ідеї ( з тією лише різницею, що в першому випадку це була ідея «світлого майбутнього», а в другому - ідея «переваги арійської раси»);\nØ монопольну владу однієї партії (комуністичної або націонал-социалістичної) як головного елемента політичної системи;\nØ використовування політичного терору і органів насильства для забезпечення політичної стабільності та ідейної єдності суспільства.\nКожна з провідних політичних ідеологій, що виникли в XIX-XX ст., виражала більш менш виразно інтереси певних соціальних груп. Проте глибокі зміни в економічній і соціальній структурах сучасного суспільства роблять неможливим збереження «чистих» ідеологій. Їх час пройшов. В умовах взаємозалежного і багатополюсного світу стираються чіткі межі між ними в області програмних установок, з одних і тих же соціальних шарів виходять прихильники різних ідеологій. І все це стирає чіткі межі між ними, сприяє їх взаємопроникненню і взаємозбагаченню.\nПоняття ідеології та класичні уявлення про неї. Функції політичної ідеології. | Політична партія як організація.


Чийгоза таємно вивезли із СІЗО попрощатися з матір’ю\nЗустріч Чийгоза з мамою тривала 10 хвилин під час перерви в судовому засіданні\nОдного з лідерів кримських татар Ахтема Чийгоза таємно вивезли із СІЗО в Бахчисарай попрощатися з мамою. Про це повідомив на своїй сторінці в Facebooк журналіст Антон Наумлюк. Сьогодні, 20 червня, в підконтрольному Кремлю Верховному суді Криму відбувається засідання у «справі Чийгоза». [READ_MORE] «Під час перерви в\nОдного з лідерів кримських татар Ахтема Чийгоза таємно вивезли із СІЗО в Бахчисарай попрощатися з мамою. Про це повідомив на своїй сторінці в Facebooк журналіст Антон Наумлюк.\nСьогодні, 20 червня, в підконтрольному Кремлю Верховному суді Криму відбувається засідання у «справі Чийгоза».\n«Під час перерви в судовому засіданні Чийгоза таємно вивезли із СІЗО в Бахчисарай попрощатися з мамою. Зустріч тривала 10 хвилин, після чого його повернули назад до Сімферополя», - повідомив Наумлюк.\nМама Ахтема Чийгоза\n«В цей час в суді почалося засідання, але офіційно зв'язок налагодити не вдалося. Насправді, Чийгоза не було на місці. Коли він повернувся, знадобилося ще 20 хвилин, щоб він прийняв ліки і прийшов до тями», - розповів журналіст.\nЧийгоз попросив подякувати всім, хто взяв участь у зустрічі. «Всіх людей, до яких я звертався», - процитував його Наумлюк.\nЯк відомо, наприкінці березня підконтрольний Кремлю Верховний суд окупованого Росією Криму продовжив до 8 липня арешт заступника голови Меджлісу кримськотатарського народу Ахтема Чийгоза.\nМіністерство закордонних справ України вимагало від окупаційної влади Криму дозволити заарештованому Чийгозу побачитися з матір'ю, яка перебуває при смерті.\nМЗС вимагає, щоб окупанти дозволили Чийгозу побачитись із хворою матір’ю 15 Червня, 23:37


Мелітопольська міська рада Городской портал Мелитополя - Мелітопольський міський голова проконтролював хід робіт з оновлення Новопилипівського водозабору\nМелітопольський міський голова проконтролював хід робіт з оновлення Новопилипівського водозабору\n10 липня Мелітопольський міський голова Сергій Мінько в ході виїзної наради особисто проконтролював хід проведення ремонтних робіт на аварійній ділянці Новопилипівського водозабору, який живить будинки мелітопольців питною водою. Нові труби вже завезли на п'яту насосну станцію і приступили до реконструкції.\nНовопилипівський водозабір, який проходить в лісовій заповідній зоні Старобердянського лісництва, був побудований в 1972 році і вже на 90% вичерпав свій ресурс. Тому керівництвом міста було прийнято рішення виділити з місцевого бюджету 5 млн.грн. на реконструкцію цієї ділянки протяжністю 1,5 км.\nСергій Мінько відзначив, що протягом 3 з половиною років міська влада вирішувала питання з оновлення каналізаційної системи в Мелітополі. Наразі підійшла черга і до ремонту Тамбовської гілки Новопилипівського водозабору.\n- За 3,5 роки роботи ми акцентували увагу на відновленні системи водовідведення. Городяни давно забули проблеми зі стоками на вулицях Героїв України та Дружби. Сьогодні ми активно ведемо роботи з налагодження водопостачання, щоб не було проблем з поставками води на верхні поверхи багатоповерхівок в пікові години, - розповів Сергій Мінько.\n- Саме на цій ділянці з 2006 року було 52 аварії. Переклавши її ми зможемо уникнути аварійних відключень, а також у нас з'явиться можливість подавати в місто воду з тиском 8 атмосфер. Сьогодні ми змушені працювати з 5 атмосферами, так як ця ділянка зношена і при підвищенні тиску рве труби, - додав директор КП “Водоканал” Сергій Немченко.\nСергій Анатолійович висловив впевненість, що до 1 вересня роботи з санації і відновлення трубопроводу на відрізку 1,5 км будуть завершені і проблеми з постачанням води на 2020 рік будуть вирішені. Що стосується планів на майбутній рік, то зараз вже розробляється програма поліпшення якості води у місті Мелітополі.\nЩо стосується іншої частини водоводу, то вона менш аварійна. З 2006 року на інших ділянках було 6 поривів. Цей водовід влада вирішила поступово оновлювати, залучаючи інвестиції та кошти бюджетів різних рівнів. Після вирішення питання водопостачання Мелітопольський міський голова ставить завдання перейти до системної роботи з покращення якості води.


Жирафник за 5 мільйонів збудує фірма, підозрювана у привласненні бюджетних коштів | Мережа розслідувачів НГ\nЖирафник за 5 мільйонів збудує фірма, підозрювана у привласненні бюджетних коштів\nКомунальний заклад «Миколаївський зоопарк» 16 вересня уклав угоду з ТОВ «Миколаївміськбуд» на будівництво приміщення для жирафів з літніми вольєрами за 4,84 млн грн. Про це пише Тетяна Гайдабас у Миколаївському центрі журналістських розслідувань з посиланням на «Вісник державних закупівель».\nЗгідно з документацією, підрядник протягом 2015-2016 років повинен побудувати приміщення для жирафів ангарного типу, три літніх вольєри, а також облаштувати сухий рів. Планується, що оглядовий зал буде відділений від тварин скляною вітриною.\nПлоща будівлі складе 585 кв м, а загальна площа літніх вольєрів – 1 тис 721 кв м. Навколишню територію, вільну від будівлі жирафника, планується впорядкувати й озеленити.\nУ тендері брали участь ще три підприємства, які запропонували більш високу вартість за свої послуги: миколаївські ТОВ «Артіль-буд», ТОВ «Ді кор-буд» та херсонське ПП «Юг-Тент». Пропозиції підприємств «Артіль-буд» і «Юг-Тент» були відхилені через невідповідність документації конкурсних торгів. Тож єдиним конкурентом у переможця було «Ді кор-буд».\nУ травні цього року «Миколаївський зоопарк» вже укладав угоду з «Миколаївміськбудом» щодо ремонту будівлі «Слоновник-бегемотник» і літніх вольєрів за 2,43 млн грн.\nУ 2013 році прокуратура відкривала кримінальне провадження стосовно посадових осіб підприємства «Миколаївміськбуду». У ході перевірки було встановлено, що працівники фірми під час виконання робіт з будівництва у селі Рибаківка намагалися привласнити бюджетні кошти у розмірі 41 тис грн. шляхом зловживання службовим становищем.\nТОВ «Миколаївміськбуд» зареєстровано на Ольгу Жендубаєву, керівник – Михайло Жендубаєв. За останні шість років фірма отримала замовлень на суму 36,06 млн грн. Переважно підприємство вигравало будівельні тендери. Зокрема, «Миколаївміськбуд» отримав від міського департаменту ЖКГ 4,15 млн грн. на переобладнання колишнього мазутосховища на пункт стерилізації тварин.\nВласником та керівником ТОВ «Ді кор-буд» є Дмитро Коровій.\nTеги | Будівництво, Екологія, Корупція


У Криму сталася низка трагедій - Korrespondent.net\nУ Криму сталася низка трагедій\nКорреспондент.net, 24 липня 2006, 17:02\nЗа минулі вихідні в Криму потонули вісім осіб, серед них двоє дітей. А двоє людей у Великій Ялті в районі Боткінської стежини, намагаючись обійти водоспад Верхній Яузлар, зірвалися з 25-метрової скелі.\nЯк повідомили у прес-службі Головного управління МНС України в АРК, в Судаку під час шторму хвилею знесло в море двох дітей з Москви.\n"Хвилювання моря цього дня досягало 5-7 балів, хвилі були під два метри, - розповів начальник Судакського МНС Віталій Трепко. - Мати поставила дітей на високий камінь на березі, а сама відійшла з фотоапаратом "ловити кадр". І у цей момент сильною хвилею дітей змило з каменя і понесло в море. Жінка, кинувшись рятувати малюків, встигла витягти лише 10-річну дочку, але сама потонула разом з 8-річним сином. Тіло жінки, яке на 300 метрів віднесло в море, з води витягли туристи.\nКоли мати пірнула за другою дитиною, її хвилею вдарило об каміння, що, ймовірно, і стало причиною смерті жінки". Пошуками загиблого хлопчика займаються рятувальники МНС і матроси-рятувальники пансіонату.\nЩе одна дитина потонула в Північно-Кримському каналі. Трагедія сталася в районі селища Роздільне. Близько 8-ї години ранку шестирічний хлопчик вирушив пасти кіз за село. Батьки занепокоїлися, коли син не повернувся додому. Через деякий час тіло хлопчика знайшли рятувальники райвідділу Роздільненського МНС.\nУсього з початку 2006 року в Криму потонуло 49 чоловік.\nІнша трагедія сталася у Великій Ялті. Двоє людей в районі Боткінської стежини, намагаючись обійти водоспад Верхній Яузлар, зірвалися з 25-метрової скелі.\nПро це повідомили в Головному управлінні Міністерства України з питань надзвичайних ситуацій в АР Крим.\nЗа інформацією МНС, до місця події виїхали 8 співробітників гірничорятувальної служби та бригада швидкої допомоги. Потерпілих, чоловіка й жінку з Ялти, зняли зі скелі, потім їм було надано першу медичну допомогу.\nЧоловік, 1974 року народження, від одержаних травм помер по дорозі до лікарні. 17-річна дівчина госпіталізована в реанімацію хірургічного відділення Лівадійської міської лікарні.


12 цитат Моніки Беллуччі, які надихають і змушують задуматися\n2018-09-30 14:15 30 Sep 14:15\nbt-women.com.ua зробив добірку найкращих висловлювань в честь дня народження італійської актриси\nСьогодні культової зірку італійського кінематографа і однією з найсексуальніших жінок планети виповнилося 54 роки. Незважаючи на вік, Моніка продовжує надихати своєю красою і чарівністю мільйони людей на подіумах, у фільмах і навіть інтерв'ю. До речі, Беллуччі неодноразово зазначала, що жіноча гармонія і приваблива зовнішність — це не тільки робота над собою і постійне самовдосконалення, але і любов до життя у всіх її проявах. bt-women.com.ua зібрав 12 цитат Моніки, які змушують задуматися і занурюють в приємний філософський самоаналіз.\n«Не знаю, чи можна назвати ідеальним той баланс, якого я досягла. Я не знімаюся. Саме тому я не поспішала з народженням дітей до тих пір, поки не була до цього готова. Я намагаюся організувати свій час у відповідності з їх потребами, оскільки знаю, що вони потребують в мені. Не хочу ставити роботу на перше місце, тому що діти для мене набагато важливіше.»\n«Я знаю, що мені не можна борошняне, можна хліб і пасту. Але що робити... Терпіти не можу заборон. Іноді шматочок задоволення необхідний, правда? Шкідливо, звичайно. Але ще шкідливіше — відмовляти собі у всьому. Я їм все, але найбільше люблю італійську їжу. Навіть моя дочка робить те ж саме. Її улюблена їжа — макарони і пармезан.»\n3. Про красу\n«Що означає бути красивим? Це не пов'язано з біологією.. жіночність — це відображення вашого життя і досвіду.»\n4. Про розлучення з венсаном Касселем\n«У нас з Венсаном занадто різні світи. У мене свої друзі, у нього свої, у мене свої захоплення, у нього свої. Ми просто іноді виходимо зі свого оточення і зустрічаємося для спільного проведення часу. Мені здавалося ця модель відносин ідеальною. Але практично в кожному шлюбі приходить переломний момент, коли є два шляхи розвитку, або розлучитися, або зберегти шлюб. На жаль, ми пішли по першому більш легкому шляху.»\n5. Про вік\n«Ні за що на світі не хотіла б, щоб мені знову було двадцять. Зараз я набагато щасливіший, ніж тоді, адже в тому віці ми ще тільки дізнаємося себе, намагаємося зрозуміти, ким хочемо бути, страждаємо від невпевненості в собі. Зараз я точно знаю, що мені потрібно, а без чого я можу прожити.»\n6. Про заздрість\n«Не треба ненавидіти людей, які заздрять, тому що вони визнають, що ти краще.»\n7. Про чоловічу увагу\n«Не розумію жінок, які кажуть, що чоловіче бажання їх принижує. По-моєму, вони просто не в ладу з собою.»\n8. Про ідеали\n«Треба бути поблажливими. Адже хто ми такі: безумці, які намагаються утримати рівновагу на кулі, який і сам, крутячись зі страшною швидкістю, подорожує по Всесвіту. Хто в таких умовах може бути досконалим?»\n9. Про особисте щастя\n«Я відчуваю себе наодинці з собою добре і комфортно, але не тому, що я красива. Я знаю багатьох дуже гарних людей, чиє життя жахлива. І їм дуже погано наодинці з собою. Відчувати внутрішній комфорт — це не те, як ти виглядаєш зовні, а те, як ти відчуваєш всередині. Я щаслива людина, тому що випробувала багато любові по відношенню до себе — у мене дуже велика родина.»\n10. Про гармонію\n«По-моєму, безглуздо, будучи молодою і красивою, ставати утриманкою якогось товстосума, нескінченно марнувати життя на тусовках. Краса повинна допомагати нам знайти гармонію, любов і сенс в цьому божевільному світі.»\n11. Про Італію\n«Італія — частина моєї особистості, мого способу мислення, дії, це просто мій стиль життя! Країна походження визначає навіть те, як ти їж! Інакше кажучи, це те, як ти дивишся на саме існування! Я думаю, що Італія — країна, у якій є чимало недоліків, як і в багатьох інших країн, але в той же час нас часто сприймають як „прекрасну країну“, країну, де є мистецтво, краса, гарна їжа, хороше життя... Це все ж країна, яку відрізняє любов до життя. »\n12. Про дієти\n«Якщо я готуюся до ролі, для якої мені потрібно скинути вагу, я можу це зробити. Я їм м'ясо, рибу, овочі і відразу худну. Але іноді я готуюся до тієї ролі, де потрібно набрати вагу, і я можу сказати, що я більше віддаю перевагу це. »


Лікування раку прямої кишки в Ізраїлі: Клініки з лікування раку прямої кишки\nЛікування раку прямої кишки в клініках Ізраїлю\nЗгідно всесвітнім статистичними онкологічним даними, рак прямої кишки - один з найбільш частих діагнозів за останні п'ятдесят років. Зазвичай, рак виникає через утворення поліпів - пухлин. Як правило, розвиток поліпів відбувається протягом 4-5 років, а через 7 років переростає в серйозний діагноз у вигляді раку.\nВарто відзначити, що пухлина прямої кишки в Україні, на жаль, має лідируючі місця серед величезної кількості різновидів онкології. А ось лікування раку кишки в Ізраїлі, проходить набагато більш результативно. Саме тому смертність від цього захворювання в останні роки там знизилася до мінімуму.\nДля ефективного лікування прямої кишки в Ізраїлі використовується новітнє обладнання, регулярно освоюються передові методи лікування, а ефективна діагностика вже допомогла врятувати десятки тисяч життів пацієнтів з Ізраїлю та інших країн.\nЧому методи діагностики раку прямої кишки, які використовують в Ізраїлі, найбільш ефективні?\nЗагальновідомий факт, що своєчасна і якісна діагностика захворювання - це вже половина шляху до успішного лікування. Рак прямої кишки - досить-таки серйозне захворювання і до його діагностики онкологи Ізраїлю підходять з особливою ретельністю. Крім того для успішної діагностики важливо використовувати найсучасніше обладнання, без якого поставити правильний діагноз буває дуже складно.\nЗазвичай під час обстеження пацієнтів з раком кишки використовують такі методики:\nБіопсія - цей метод дозволяє взяти уражені тканини для подальшого аналізу. У випадку з обстеженням пацієнтів з раком прямої кишки паркан тканини може здійснюватися під час колоноскопії.\nПЕТ-КТ - в організм пацієнта вводиться глюкоза, яка найбільш швидко вбирається саме на злоякісні новоутворення. Після цього виконується комп'ютерна томографія. За результатами томограми і можна визначити ступінь поширення ракових клітин.\nДослідження ультразвуком. Під час цієї процедури пацієнтові в пряму кишку вводиться чутливий датчик, який дозволяє побачити ступінь поширення ракових клітин і стадію захворювання.\nМетоди лікування раку прямої кишки, які використовують в клініках Ізраїлю\nСеред ефективних методів лікування раку прямої кишки в клініках Ізраїлю можна відзначити наступні:\nХірургічне втручання. На сьогоднішній день - найбільш ефективний метод. Є кілька типів операцій, в результаті вибір залежить від стадії захворювання і виду пухлини.\nПроменева терапія. Опромінення пухлини використовується для зменшення її розміру перед операцією або для уникнення виникнень нових злоякісних утворень після неї. Повноцінною альтернативою хірургії променева терапія, на жаль, служити не може.\nХіміотерапія. Використовується в сукупності з іншими методиками лікування і для профілактики поширення захворювання. У деяких випадках можливе ввести препарати безпосередньо в артерію, яка йде до прямої кишки, що дозволяє звести до мінімуму побічні ефекти від лікування.\nМісцеве висічення. В даному випадку пухлина прямої кишки віддаляється без зовнішніх розрізів, безпосередньо через анальний отвір. Методика використовується в випадках, коли пухлина має невеликі розміри і не проросла крізь стінки кишечника.\nСкільки коштує лікування раку прямої кишки в кращих клініках Ізраїлю?\nЗагальна вартість варіюється в залежності від призначених методів лікування і процедур діагностики. Важливо також з якою стадією захворювання звернувся хворий, яка величина пухлини і т.д. У таблиці наведено орієнтовні ціни на лікування раку прямої кишки в клініках Ізраїлю, проте точну вартість можна дізнатися після консультації з лікарем.\nКолоноскопія - - 350-500$ -\nБиохімічний аналіз крові від 45$ - від 610$ -\nВизначення генної мутації BRAF - - 980-1320$ -\nГіпертермічна внутрішньочеревна хіміотерапія від 90000$ - 45160-60000$ -\n- від 6000$ - -


Конструктор Same Toy Літак 191 елемент (WC38FUt) - 【Будинок іграшок】 купити в Києві, Харкові, Одесі, Дніпрі за вигідною ціною\nМагазин іграшок / Конструктори / Конструктори з унікальними деталями / Конструктор Same Toy Літак 191 елемен...\nКод товару: 537500\nЯкщо ти любиш літаки, вертольоти та інший авіатранспорт, то цей набір саме для тебе. Використовуючи деталі з набору, ти зможеш створити металевий літак.\nУ процесі складання у тебе можуть з'явитися свої ідеї, тому ти можеш створити нову модель незвичайного літака. Збираючи іграшки своїми руками, ти будеш розвивати дрібну моторику, уяву та увагу до деталей. Довжина транспортного засобу в зібраному вигляді - 20 см.\nметалеві та пластикові деталі - 191 шт;


91 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про надання згоди на розроблення проекту землеустрою щодо відведення земельної ділянки в постійне користування по вул. Чубаря, 33 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 91\n92 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Приморській, 1-6 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 92\n93 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Чайковського, 19-а ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 93\n94 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Артема, 2 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 94\n95 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Комсомольській, 34-ж ОКВП «Дніпро- Кіровоград» 06.01.2015 р. 95\n96 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. В. Бойка, 27-а ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 96\n97 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Приморській, 5 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 97\n98 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Приморській, 3 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 98\n99 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Єгорова, 41-а ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 99\n100 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Єгорова, 77-г ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 100\n101 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Димитрова, 1-6 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 101\n102 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Обсерваторній, 1-6 ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 102\n103 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про передачу в постійне користування земельної ділянки по вул. Орджинікідзе, 1-а ОКВП «Дніпро-Кіровоград» 06.01.2015 р. 103\n104 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про надання згоди на розроблення проекту землеустрою щодо відведення земельної ділянки по вул. Обсерваторній, 2 гр. Оді С.Ю.» 06.01.2015 р. 104\n105 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про надання згоди на розроблення проекту землеустрою щодо відведення земельної ділянки по вул. Обсерваторній, 2 ТОВ НВП «Градієнт» 06.01.2015 р. 105\n106 Про подовження дії висновку про вартість майна територіальної громади міста Світловодська - вбудованого нежитлового приміщення за адресою: м. Світловодськ, вул. Леніна, 74 06.01.2015 р. 106\n107 Про надання дозволу КП «Житлосвіт 2012» на укладення договору оренди нежитлового приміщення по вулю В. Бойка 26, з юридичною особою - державною архітектурно- будівельною інспекцією України 06.01.2015 р. 107 Внесено зміни рішення МВК від 06.01.2015 р. №135\n108 Про внесення змін до рішення виконкому від 20.01.2015 №21 «Про надання дозволу управлінню економіки, ресурсів та розвитку міста на переукладення договору оренди двоповерхової будівлі по вул. Гагаріна, 19 з юридичною особою - Головним управлінням юстиції у Кіровоградській області» 06.01.2015 р. 108\n109 Про надання дозволу КП «Житлосвіт 2012» на укладення договору оренди частини нежитлового приміщення по вул. Приморська, 20 з юридичною особою - ТОВ «ТД Королівський смак і Ко» 06.01.2015 р. 109\n110 Пропродовження терміну оренди приміщення в адмінбудинку по вул. Леніна 14, з юридичною особою - редакцією газети «Світловодськ вечірній» 06.01.2015 р. 110\n111 Про надання дозволу ТОВ «Ю Джи Ті Монтаж» на передачу в суборенду частини нежитлових приміщень по вул. Леніна 90, юридичним особам - ТОВ «Октава Інтер» та ТОВ «Октава Агро» 06.01.2015 р. 111\n112 Про продовження терміну оренди нежитлового приміщення по вул. Леніна 14, юридичній особі - Світловодському міському центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді 06.01.2015 р. 112\n113 Про надання дозволу на передачу з балансу УЖКГ на баланс КП «Житлосвіт 2012» нежитлових приміщень 06.01.2015 р. 113\n114 Про надання дозволу Світловодській ЦРЛ на продовження терміну оренди гаражу по вул. Павлова, 16 з юридичною особою - територіальним центром соціального обслуговування (надання соціальних послуг) м. Світловодськ 06.01.2015 р. 114\n115 Про внесення змін до рішення виконкому від 20.01.2015 р. №34 «Про надання дозволу КП «Житлосвіт 2012» на продовження терміну оренди нежитлового приміщення по вул. Павлова, 8 з юридичною особою - Світловодським МРВ УМВС України у Кіровоградській області 06.01.2015 р. 115\n116 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про надання пільг по податку на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки у м. Світловодську 06.01.2015 р. 116\n117 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про встановлення ставок податку на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки у м. Світловодську 06.01.2015 р. 117\n118 Про розгляд проекту рішення Світловодської міської ради «Про затвердження ставок земельного податку на території міста Світловодськ» 06.01.2015 р. 118\n119 Про погодження проекту рішення Світловодської міської ради «Про внесення змін до додатку рішення міської ради від 28.01.15 р. №1342 «Про надання пільг щодо плати за землю» 06.01.2015 р. 119\n120 Про надання дозволу УЖКГ на знесення трьох дерев, які знаходяться по вулиці Конько 6» 06.01.2015 р. 120


Поставити лінгвальні брекети на Лук'янівці в стоматології Славія - Slavia.ua\nЛінгвальні брекети на Лук’янівці в клініці Славія\nЛінгвальні брекети – що це?\nЛінгвальні брекети – стоматологічні винахід, створене для виправлення положення зубів і корекції прикусу. Брекет-системи такого виду виготовляють з цінних сплавів. Лінгвальний брекет прикріплюється на внутрішню сторону зубів-в цьому полягає відмінність цієї системи від звичайних брекетів. Перевага нової системи полягає в невидимості, тоді як наявність звичайних брекетів помічають при посмішці. Завдяки установці всередині зубного ряду, стоматологу і власникові дужок простіше стежити за процесом вирівнювання.\nЛінгвальні брекети необхідні пацієнтам при таких проблемах зубів:\nзазори між зубами\nаномалія розташування щелепи і асиметрія особи\nаномалія декількох зубів і всього зубного ряду\nПоряд з перевагами таких брекетів є невеликі недоліки і протипоказання. Носити лінгвальний брекет не рекомендується при хворобі ясен, алергіях і серйозній патології нижньої щелепи, а також дітям до 11 років. До лінгвальної системи необхідно звикання, так як встановлені брекети впливають на дикцію. Час носіння конструкцій залежить від професіоналізму стоматолога, який ставить конструкцію, і необхідного результату. Встановити лінгвальні брекети в Києві можна в стоматології «Славія». Досвідчені фахівці коректно поставлять брекети і навчать доглядати за дужками після прийому їжі.\nВиди лінгвальної системи\nУ шевченківському районі міста Києва встановлюють лінгвальні брекети 2 видів:\nБюджетний варіант лінгвальної конструкції. Носіння таких брекетів впливає на щелепну систему вже через півроку, плавно переміщаючи зуби і створюючи рівний ряд. Недолік металевих лінгвальних брекетів – в період носіння конструкція заважає чітко вимовляти слова. На Лук’янівці лінгвальні брекети встановить професійний стоматолог, мінімізувавши дискомфорт при носінні конструкцій, а також забезпечить пацієнта цінними порадами з експлуатації.\nНайкращий варіант лінгвальної системи, виготовленої з дорогоцінного сплаву. Золоті брекети формуються індивідуально для кожного пацієнта за новітньою технологією. М’який метал акуратно і ефективно вирівнює прикус за невеликий термін носіння, до якого не потрібно звикати. Перевага золотих брекетів полягає в безпеці використання – матеріал системи не викликає алергії і практично не впливає на якість мови.\nЦіна лінгвальних брекетів формується виходячи з проблеми зубів, яку необхідно виправити, а також вибору виду конструкцій. Лінгвальні або звичайні? Вибрати допоможе кваліфікований стоматолог в клініці «Славія» на Лук’янівці.