Смерть людини уві сні не є поганим знаком. Таке бачення не передрікає смерть наяву або іншого нещастя. Бачення, де сплячому довелося спостерігати за чиєюсь загибеллю з боку віщує ряд позитивних змін в житті. Смерть символізує початок нових справ, які порадують сновидіння. Щоб з точністю визначити, в якій сфері відбудуться зміни, слід врахувати додаткові деталі, які фігурували в нічному баченні.\nДо чого сниться загибель родичів\nЯкщо сниться смерть людини, який є далеким родичем, це віщує швидку зустріч з ним наяву. Спостерігати за смертю того, хто хворий наяву, – сниться до його швидкого одужання.\nСновидіння, в якому спляча спостерігала за смертю родичів чоловіка, віщує дозвіл серйозного конфлікту в особистому житті. Якщо примарився пожежа, в результаті якого загинула кровна рідня, – це до свята, сімейного застілля в колі рідних і близьких. Також бачення передрікає бурхливе обговорення події, яке принесе безліч дрібних клопотів.\nБачити, як уві сні йде з життя чоловік рідної сестри, – значить, що сновидець незабаром отримає несподівана звістка від родички в реальності. Якщо привиділася загибель свекрухи, то незабаром серйозні конфлікти в сім’ї сплячої будуть улагоджені.\nСновидіння, в якому примарилась загибель батька, є символом неприємних інтриг за спиною людини з боку близьких родичів. Якщо смерть була через нещасного випадку, наяву у сплячого буде можливість проявити себе з хорошого боку перед роботодавцем.\nБачити, як батько помирає від хвороби, – до хорошого самопочуття родичів в реальному житті. Сон, в якому привиділася смерть покійного батька, уособлює позбавлення від почуття провини і нервового занепокоєння.\nСон, де батько став жертвою вбивства, говорить про глибокі переживання сновидіння за рідну людину. За трактуванні Ванги таке бачення передрікає батькові подолання труднощів у роботі, позбавлення від недоброзичливців і конкурентів.\nДо чого сниться вмираюча мати\nСпостерігати уві сні за загибеллю матері – до успіхів в її житті наяву. Якщо жінка перебуває у важкому життєвому становищі, сновидіння обіцяє людини, який незабаром їй надасть допомогу.\nЯкщо такий сон примарився людині, у якого на даний момент є конфлікти з ріднею, то сновидіння віщує поліпшення відносин з близькими людьми\nБачення, в якому чоловікові привиділася смерть літньої матері, означає позитивні зміни в її житті. Якщо мама уві сні стала жертвою нещасного випадку – в найближчому часі їй буде запропоновано вигідна справа.\nСпостереження уві сні за похоронами покійної матері незаміжнім жінкам сниться до весільних клопотів. Якщо сновидець уві сні почув звістку про те, що померла мати, – наяву він буде свідком подій, які в майбутньому обернуться в його користь.\nСпостерігати за чиєюсь смертю з боку\nСон, де привиділася смерть незнайомої людини, уособлює бажання сплячого змінити свій світогляд в кращу сторону. Якщо за сюжетом нічного бачення сплячий став свідком жорстокого вбивства, наяву він відчуває докори сумління через своєї поведінки.\nЯкщо сновидцу запам’ятався зовнішній вигляд загиблої людини, це може додатково передбачити деякі події:\nЯкщо привидівся темноволосий незнайомець – каяття недоброзичливців, вони незабаром будуть просити прощення у сплячого за вчинені вчинки.\nВмираючий людина зі світлим волоссям віщує сновидцу знайомство з хорошою людиною, яка у важкі часи буде надавати йому допомогу.\nЗагиблий з рудим волоссям жінці віщує гарну репутацію. Чоловікові сновидіння говорить про те, що всі інтриги на робочому місці обернуться в його користь.\nСон, де сплячий намагався врятувати від смерті чужу людину, уособлює альтруїзм. Сновидець відчуває бажання допомагати людям, які дійсно цього потребують. Чути в нічному баченні, як хтось перед смертю кликав на допомогу, – наяву належить зробити серйозний вибір в запропонованому справі.\nЗа сонником Міллера бачення, де помер знайомий чоловік, який жив наяву – означає, що той, хто лежить неусвідомлено наслідує деяким людям.\nЯкщо в нічному баченні комусь судилося померти від руки сновидіння, в реальності це віщує легке отримання прибутку від справи, яке здавалося безуспішним.\nЯкщо наснилася смерть близького друга – уособлення міцних відносин з ним. Бачення віщує приємні розмови, гарне проведення часу. Сновидіння, де фігурувало безліч трупів, в реальності передрікає популярність, захоплення з боку незнайомих людей.\nБачити уві сні, як хтось покінчив життя самогубством, – означає, що чужі проблеми торкнуться сплячого і йому доведеться їх примусово вирішувати. Спостерігати уві сні за потопельником – до розчарування в ідеалах\nСновидіння, де хтось просить сплячого скоїти вбивство, чи не взаємно закоханим людям віщує нову любов, яка назавжди позбавить від душевних страждань. Жінкам такий сон говорить про сльози суперниці. Чоловікам бачення обіцяє швидкі зміни, завдяки яким він зможе добитися поставленої мети.\nДо чого сниться смерть людини (знайомого, незнайомого) – сонник Ссылка на основную публикацию


Готель Казанок, Дніпро: ціни, фото, реальні відгуки гостей\nДніпро, с. Світлогорське, Криничанський район, Дніпропетровська обл. 067 510-15-04\nГотельно-ресторанний комплекс "Казанок" знаходиться в селі Світлогірське Криничанського району на трасі E-50 між Дніпром і Кіровоградом, поруч з розвилкою Київ - Кривий Ріг. Номерний фонд комплексу представлений номерами категорій, "економ", "стандарт" і "люкс". Світлі номери укомплектовані сучасними телевізорами, кондиціонерами, комплектами рушників і одноразовими тапочками. У всіх номерах готелю є окремий санвузол з туалетом, душем і цілодобовим гарячим водопостачанням. Доступ в номер здійснюється за допомогою ключа -чіп-карти. Для зручності гостей, на всій території комплексу "Казанок" доступний безкоштовний інтернет за технологією Wi-Fi, а також безкоштовна парковка для автомобіля. До послуг проживаючих ресторан з двома залами і літня тераса. Можливе проведення урочистостей, конференцій і семінарів. Готель знаходиться на дорозі, яка сполучає східний регіон України з портом Чорного моря і Одесою. В 7 км від готелю знаходиться розвилка Кривий Ріг, Одеса / Київ. Завдяки зручному розташуванню готельно-ресторанний комплекс "Казанок" буде відмінним місцем для відпочинку як ділових мандрівників так і сімей, які подорожують з дітьми. Цілодобова стійка реєстрації та кафе дає можливість гостям спланувати свою поїздку і поїсти в будь-який зручний час.\nОпис номеру: Стандартний однокімнатний номер з двоспальним ліжком. Доступ в номер здійснюється за допомогою ключа - чіп-карти. У всіх приміщеннях комплексу куріння заборонено.\nВанна кімната Душ, Туалет, Ванна кімната у номері, Кімнатні капці, Умивальник, Душова кабіна\nЗручності у номері Кондиціонер, Дзвінок "побудка" / Будильник, Опалення, Москітна сітка, Вішак для одягу\nОпис номеру: Компактний світлий номер, обладнаний для комфортного розміщення 2 осіб. Доступ в номер здійснюється за допомогою ключа - чіп-карти. У всіх приміщеннях комплексу куріння заборонено.\nОпис номеру: Стандартний двомісний номер із загальною ліжком з окремим санвузлом в номері. У номері є все необхідне: рушники, тапочки, телевізор з плоским екраном, доступ до Інтернету за технологією Wi-Fi, цілодобове холодне і гаряче водопостачання, централізоване опалення влітку і кондиціонер взимку. Доступ в номер здійснюється за допомогою ключа - чіп-карти. У всіх приміщеннях готельно-ресторанного комплексу "Казанок" - куріння заборонено.\nДвомісний номер з 1 ліжком (одномісне розміщення)\nДніпро, с. Світлогорське, Криничанський район, Дніпропетровська обл.\nВсі відгуки написані відвідувачами нашого сайту після проживання в готелі Казанок\nс. Світлогорське, Криничанський район, Дніпропетровська обл. Дніпро 067 510-15-04 Готель Казанок\nГостиница казанок обманывают на ценах на еде,утром встанешь позавтракать нельзя говорят нету того что хочешь на завтрак,а пытаются впарить полуфабрикаты то что по дороже\nВ номере за 600 гр.нету не тумбочки ни стола даже ни коврика в ваной\nРодини з маленькими дітьми 4 травня 2017\nБар, Інтернет, Конференц-зала, Автостоянка, Пральня, Ресторан, Сад, Обслуговування номерів, Трансфер в/з аеропорту, Термінал для оплати карткою, Більярд, Мангал, Парковка під охороною\nРозміщення дітей у віці до 10 років безкоштовно без надання додаткового ліжка. Додаткові місця не надаються.\nДо послуг гостей: два зали ресторану (великий і малий) і літня тераса. В меню доступні страви української, європейської та кавказької кухні. Можливе обслуговування заходів до 500 гостей. Організація корпоративів, урочистостей, проведення конференцій і семінарів. Також доступні послуги кейтерингу.\nКомплекс "Казанок" знаходиться в селі Світлогірське на трасі М-04 (Е-50) між Дніпром і Кіровоградом. У 7 км від "Казанка" знаходиться розвилка Кривий Ріг, Миколаїв, Одеса / Кіровоград, Київ, а на відстані 50 км знаходиться об'їзна дорога Дніпра в напрямку Запоріжжя і поворот на Кам'янське (Дніпродзержинськ). Відстань до обласного центру м. Дніпро 40 кілометрів.\nЗалізничні вокзали г. Днепр ~ 39.0км\n⏰ О котрій в готелі Казанок заїзд і виїзд?\nБільше інформації про Готель Казанок.\n🏨 Скільки в готелі Казанок номерів?\nВсього в готелі Казанок 10 номерів.\n🍳 Які послуги надає Готель Казанок?\nГостям готелю Казанок доступні наступні послуги (можуть потребувати додаткової оплати):\n💵 Скільки коштує проживання в готелі Казанок?\nЦіни на номери в готелі Казанок починаються від 900 грн. Щоб подивитися точні ціни, введіть дати поїздки на сайті Hotels24.ua.\n🛏 Які номери можна забронювати в готелі Казанок?\nВ готелі Казанок можна забронювати:\nNewport м. Дніпро від 1109 грн\nЦунамі м. Дніпро від 4710 грн


Unilever інвестує 1 млрд євро в реалізацію нової стратегії "Чисте майбутнє" | Unilever\nПоточна сторінкаUnilever інвестує 1 млрд євро в реалізацію нової стратегії "Чисте майбутнє"\nUnilever інвестує 1 млрд євро в реалізацію нової стратегії "Чисте майбутнє"\nНаприкінці 2020 року компанія Unilever оголосила про нову амбітну мету: до 2030 року замінити в рецептурах своїх миючих засобів та засобів для прання 100% вуглецю, отриманого з викопного палива, на вуглець, отриманий з поновлюваних або вторинних джерел. Стратегія "Чисте майбутнє" покликана змінити принципи сталого розвитку таких відомих у всьому світі брендів, як Domestos, СIF, Glorix, Omo і Sunlight. Вона стане черговим серйозним кроком Unilever на шляху до досягнення нульового рівня вуглецевих викидів від виробництва і використання продукції до 2039 року.\nНова ініціатива є ключовим елементом інноваційної програми, розробленої підрозділом Unilever з виробництва товарів побутової хімії з метою кардинальної зміни способу створення, виробництва і упаковки миючих засобів і засобів для прання, що виготовляється компанією. Унікальність цієї стратегії полягає в прагненні Unilever впровадити принципи економіки замкнутого циклу, починаючи з рецептур та закінчуючи упаковкою.\nБільшість миючих засобів, представлених сьогодні на ринку побутової хімії, містять хімічні речовини, отримані з викопного палива - невідновлюваного джерела вуглецю. Перехід Unilever на поновлювані або вторинні джерела вуглецю для цих компонентів - це свідомий відхід від економіки, в основі якої лежить викопне паливо.\nКардинальні зміни в нашому бізнесі\nХімічні речовини, що використовуються в складі наших миючих засобів та засобів для прання, зараз є основними джерелами вуглецевих викидів в категорії засобів побутової хімії. Переходячи до використання поновлюваних джерел сировини в рецептурах цієї продукції, Unilever відкриє нові методи зниження вуглецевого сліду в цій сфері.\n"Чисте майбутнє - це стратегія кардинальних змін в нашому бізнесі", - говорить Пітер Тер Кульвен, глобальний президент категорії засобів побутової хімії Unilever. "У нашій індустрії ми можемо покласти край залежності від викопних видів палива, в тому числі тих, які використовуються як сировина для продукції. Ми повинні припинити видобувати вуглець із надр планети, коли на землі і над її поверхнею є його альтернативні джерела, і навчитися використовувати його в промислових масштабах.\nЗа останні місяці ми спостерігали значний попит на наші миючі засоби і дуже пишаємося тим, що можемо зробити внесок в захист населення в боротьбі з пандемією COVID-19. Але на цьому не можна зупинятися. Ми не можемо дозволити собі забувати про екологічні кризи, з якими зіштовхується наша планета такими, як забруднення навколишнього середовища, знищення природного місця існування, неминучі кліматичні проблеми. Це наш спільний дім, і ми зобов'язані захищати його".\nЧудова якість, доступність, екологічність\nUnilever інвестує 1 млрд євро в розвиток стратегії "Чисте майбутнє", яка є продовженням ініціатив нового фонду компанії "Клімат і природа" з аналогічним об'ємом інвестицій. Фонд допоможе фінансувати дослідження в галузі біотехнологій, використання CO2, низьковуглецевої хімії, біорозкладних і водозберігаючих рецептур, а також скорочення використання первинного пластику.\nФонд буде слугувати головним чином для створення доступної за ціною продукції, що забезпечує неперевершену чистоту для споживачів Unilever і чинить значно менший вплив на навколишнє середовище, ніж стандартні рецептури.\nНа практиці в рамках стратегії "Чисте майбутнє" компанія вже реалізує проривні проекти в індустрії побутової хімії по всьому світу.\nНаприклад, кальцинована сода є ключовим інгредієнтом пральних порошків, але зараз вона виготовляється з використанням великої кількості енергії, яка одержується з викопного палива. Саме тому Unilever співпрацює з компанією Tuticorin Alkali Chemicals (TAC) і компанією Carbon Clean Solutions (CCSL). Вони стали першопрохідцями в сфері утримання CO2 з власних виробничих процесів до того, як цей газ досягне атмосфери, і використання зібраного CO2 в якості сировини для виробництва кальцинованої соди.\nУ Словаччині компанія співпрацює з Evonik Industries, лідером в сфері біотехнологій, з метою розробки моносахаридів, поновлюваних і біорозкладних поверхнево-активних речовин, які вже використовуються в засобах для миття посуду Sunlight в Чилі і у В'єтнамі. Unilever сподівається значно розширити використання обох технологій і розвивати їх.\nЩоб реалізувати план зниження вуглецевого сліду від продуктових рецептур, необхідно диверсифікувати джерела вуглецю, які використовує Unilever. Компанія називає свій новий підхід "Вуглецева палітра" (Carbon Rainbow ™). Його ідея полягає в заміні невідновних джерел ("чорний" вуглець) на вуглець, який зібраний з повітря CO2 ("фіолетовий" вуглець), отриманий з рослин і біологічним способом ("зелений" вуглець), видобутий з морських водоростей ("синій "вуглець) та отриманий з відходів, таких як пластик ("сірий" вуглець).\nДиверсифікація джерел вуглецю займає центральне місце в стратегії "Чисте майбутнє". Цей новий метод пошуку джерел вуглецю буде ґрунтуватися на оцінці впливу на навколишнє середовище і буде здійснюватися паралельно з провідними галузевими програмами Unilever, спрямованими на пошук екологічних джерел вуглецю з метою запобігання негативного впливу на екосистеми.\nСпоживачі хочуть використовувати доступні за ціною і екологічні продукти, які не поступаються за характеристиками продуктам зі стандартними рецептурами. Стрімкий розвиток науки і техніки дозволяє компанії пропонувати споживачам подібні продукти, відкриваючи нові переваги.\n"Нова біоекономіка і економіка замкнутого циклу дозволяє поступово відійти від використання викопного палива і формує нові правила гри в нашій галузі", - коментує пан Тер Кульвен. "Диверсифікація джерел вуглецю необхідна для розвитку в межах нашої планети. Оприлюднюючи нашу модель "Вуглецевої палітри", ми закликаємо індустрію до спільної економічної зміни методів використання вуглецю".


СОМ - нічний хижак\nВудилище з кільцями Select Status Bolo SB 5m 230 ₴\nВоблер EOS J-Trout 110 14g (col:421) 138 ₴\nСилікон Select Crow-X 2" col.050 40 ₴\nВоблер Kosadaka GLIDE WALKER 70F 6,2g (MHT) 182 ₴\nСилікон Relax Twister VR 1 (col TS010) 4cm. - 1шт. (Упаковка 100шт) 3 ₴\nСОМ – нічний хижак\nСом нічний хижак\nТіло сома дуже витягнуте, а в задній частині сплюснуте з боків не покрите лускою. Голова сома велика, приплюснута з великою пащею. Над верхньою губою з двох сторін по одному довгому, м’якому вусику. Під нижньою губою знаходяться в одному ряду чотири коротких м’яких вусика. Сом може вирости до великих розмірів (більше 3 метрів) і мати вагу до 300кг. Це, без сумніву, найбільш велика прісноводна риба, надзвичайно ненажерлива і хижак. Середовищем проживання є місця поблизу дна на великій глибині біля берегів річок і озер.\nКормом для сома слугують молюски, риби, жаби, маленькі ссавці і навіть водоплавна птиця. Живе довго, веде поодинокий образ життя, годується вночі.\nДля рибалки на сома необхідні потужні снасті: волосінь 0,9-1мм (з великим її запасом на котушці), великі гачки, свинцеві грузила. Частіше сома ловлять на доні вудочки.\nПеріод рибалки на сома розпочинається на весні (орієнтовно в травні) і триває до осені, найкращий час – ніч.\nСомів потрібно шукати в різних місцях водойм, зазвичай, там де збираються і ночують риби, які складають їх корм. На протязі дня соми рідко коли покидають свої укриття, роблять це в пахмурну погоду, перед грозою або під час грози, а також під час збільшення рівня води, коли вона каламутна.\nВ якості наживки у випадку рибалки на дону вудочку можна використовувати невеличких дрібних рибок та жаб. Багато досвідчених риболовів ловлять сома на спінінг, використовуючи при цьому блешні – коливні і обертові.\nЩУКА – ненажерливий хижак → ← СУДАК – обережний і лякливий хижак


Чек-лист ІТ-стартапу на початковій стадії розвитку\nУ акселератора ФРІІ роботу зі стартапами починають з того, що намагаються визначити, на якій стадії розвитку перебуває компанія. Чому саме з цього? В цілому, велика частина проблем у стартапів з'являються від відсутності фокусу: підприємці здійснюють багато непотрібних дій, не концентруючись на тому, що приведе їх бізнес до точки беззбитковості. Щоб зрозуміти, які дії компанії необхідно зробити зараз, потрібно визначити, на якому етапі розвитку вона знаходиться. Для цього у ФРІІ використовується такий інструмент, як дорожня карта або road map.\nМи виділяємо в розвитку ІТ-стартапів три великі етапи - пошук і вивчення клієнтів, тестування каналів продажів і масштабування. У цьому матеріалі ми покроково розглянемо першу велику стадію розвитку стартапу - Customer Discovery, пошук і вивчення клієнтів. Зазвичай оборот компаній на цій стадії не перевищує 100 тисяч рублів. Які кроки має зробити ІТ-стартап, щоб впевнено перейти до наступної стадії - тестування каналів продажів?\nНа кожному із зазначених нижче підетапів є певні нюанси і труднощі, які ми розберемо на прикладі реальних кейсів стартапів, які пройшли акселерації у ФРІІ. Для початку - шматочок road map, де перераховані всі шість кроків на етапі Customer Discovery, які потрібно проходити знову і знову, поки кількість продажів не перевалить за потрібний кордон.\nДана схема заснована на методології Lean Startup ( «ощадливий стартап»), на основі якої і будується у ФРІІ робота з проектами. Вкрай важливим процесом в цій методології є Customer Development - «розвиток клієнтів». Першою стадією розвитку стартапу за методологією є Customer Discovery - пошук і вивчення клієнтів. Ця стадія дозволяє перевірити попит на продукт, основними інструментами тут є проблемні інтерв'ю-рішення з платоспроможними клієнтами і користувачами, які дозволяють перевірити гіпотези і отримати зворотній зв'язок по продукту. Розберемо кожен крок, який повинен зробити ІТ-підприємець, перш ніж продавати продукт в каналах.\nКрок перший - Формулювання ціннісної пропозиції\nПродаж продукту неможливий без формулювання чіткої і зрозумілої ціннісної пропозиції, заточеної під проблеми клієнта. За метафоричної класифікації ФРІІ продукти можна умовно розділити на кілька категорій. За ступенем гостроти проблеми, під яку заточене рішення, продукти діляться на «ліки від болю» і на «вітамінки». Якщо забудеш «випити вітамінки», нічого поганого не станеться. Якщо ж є гострий біль, то про неї не можна не думати, треба якось вирішувати проблему ( «прийняти ліки») і як можна швидше.\nІнша сегментація - «фітнес» і «косметика». Є проблема - треба прийти в форму. Можна піти на фітнес, це довго, важко, потрібно ретельно працювати. А можна нанести «косметику» і виглядати краще без особливих зусиль. Якщо застосувати цю метафору до ІТ-продуктів, то перший тип продуктів впроваджувати складно і трудомістко, другий же - досить легко, і це не займає багато часу. Наприклад, потрібно просто показати клієнту особистий кабінет.\nЗ «косметикою» замовник не думає про складнощі і терміни впровадження, а просто бере і ставить продукт. Відповідно, і продавати такі рішення легше. Якщо говорити про складність продажів, то ІТ-продукти з цієї класифікації можна поділити на 4 типи:\nВизначивши, до якого сектору відноситься ваша ціннісна пропозицію на даний момент, можна спробувати змінити його так, щоб процес продажу йшов простіше. Спростивши процес впровадження (пересунувши продукт з сегменту «фітнес» в сегмент «косметика»), продажу B2B-рішень можна значно прискорити. Ну і ще один спосіб зробити це - обрати собі за мету інше ЛПР, для якого проблема більш актуальна.\nПриклад з акселератором: проект VeeRoute - автоматизація транспортної логістики для бізнесу. Раніше засновник проекту Владислав Кудінов приходив до СТО інтернет-магазинів і говорив: у нас є класний продукт по автоматизації служби доставки. У цей момент технічний директор найчастіше починав задавати питання по впровадженню, намагався з'ясувати номер релізу, на чому продукт написаний - тобто ставив питання, не пов'язані із суттю проекту та можливою вигодою компанії від впровадження системи. Все це відбувалося через те, що перед CTO ніколи не стояло завдання оптимізації витрат на транспортну логістику (для них ефективність бізнесу не так важлива), тому зацікавити СТО було практично неможливо (єдиний виняток - це компанії, в яких CTO є засновником бізнесу, але це не часто зустрічається). У цьому випадку, якщо впровадження - довгий і складний процес ( «фітнес» в нашій класифікації), то швидше за все, СТО відмовиться. Так найчастіше і відбувалося. Тоді Владислав вирішив змінити тактику. Він приходив до генеральних директорів компаній і говорив приблизно наступне: дивіться, середній чек вашого інтернет-магазину 3000 рублів, з кожної доставки ви заробляєте 50 рублів, а на саму доставку витрачаєте 300 рублів. Якщо ви почнете використовувати VeeRoute, то на кожній доставці зможете економити від 20% до 30%, тобто 60-90 рублів, за рахунок цього прибуток з кожної доставки подвоїться! Тепер цінність продукту яскраво виражена, проблему, яку він вирішує, можна віднести до «болю». Далі генеральний директор запитує: а що потрібно впровадити, чи багато процес впровадження забере часу і ресурсів?\nТут VeeRoute придумав хак: у всіх компаній системи різні, і хлопці зробили Rest API, через яку за пару тижнів можна впровадити VeeRoute в будь-яку систему від SAP до 1С і самописних систем. Таким чином, за складністю впровадження продукт перемістився в сегмент «косметика».\nКрок другий - Проблема підтверджена\nЦе наступний крок, до якого потрібно переходити, коли вже є клієнти, які детально готові розглянути ваше рішення. Необхідно підтвердити за допомогою спілкування з клієнтами, що у них дійсно є така проблема (вони самі про неї можуть і не замислюватися).\nУ чому різниця на цьому етапі в В2В- і В2С-компаніях? В2В-компаніям треба відштовхуватися від клієнтських інтерв'ю: ходити по потенційних клієнтах і питати, чи є у них така проблема, і чи потрібен їм такий спосіб її вирішення, а якщо немає, то що потрібно змінити в концепції. У акселератора ми постійно повертаємо компанії, які вже почали тестувати різні канали продажів, до етапу Customer Discovery, щоб вони поспілкувалися з клієнтами і зібрали з них зворотний зв'язок. Найчастіше, це веде до того, що продукт сильно змінюється. Наприклад, випускник 4-го набору акселератора ФРІІ StartExam спочатку намагався зробити масовий продукт - загальне IT-рішення для тестування персоналу для будь-якого бізнесу. Коли члени команди особисто поспілкувалися з ЛПР з декількох десятків компаній-потенційних клієнтів, то стало ясно, що масове ІТ-рішення, яке не приземлене на контекст індустрії, має невисоку цінність. У кожного клієнтського сегмента (FMCG, роздрібні мережі, автодилери і т.д.) проблеми з персоналом, процеси і самі бізнес-метрики, з якими треба працювати, сильно відрізняються. Наприклад, проблемою для міжнародних FMCG-компаній є оцінка ефективності багатомільйонних інвестицій в навчання персоналу. Проблемою ж роздрібних мереж є невиконання продавцями-консультантами стандартів роботи і планів продажів, їх недостатня мотивація і висока плинність. Відповідно, для кожного клієнтського сегмента продукт потрібно адаптувати, змінювати ціннісну пропозицію, напрацьовувати кейси, що і зробили в StartExam. Фокусування на декількох ключових сегментах ринку дозволила збільшити середній чек з 90 тисяч рублів на рік до 620 тисяч рублів на рік, покращилися і фінансові результати компанії.\nУ випадку з B2C на цьому етапі треба опитувати велику аудиторію, щоб знайти тих, кому цікаво це рішення. Потім варто поспілкуватися з ними і дізнатися, чому їм це потрібно. Спочатку - пошук клієнтів під своє рішення, потім - перебудова маркетингу під них. Виявивши причини, за якими клієнти купують ваш продукт, ви швидше знайдете ефективні канали залучення цих клієнтів.\nЯк цією порадою скористався випускник 4-го акселератора ФРІІ - компанія iPictory? Співзасновник проекту Кирило Гурбанов і решта команди поспілкувалися з десятками клієнтів, які вже користуються їх додатком для замовлення друку фотографій і фотосувенірів з доставкою, щоб виявити ключові причини, за якими клієнти використовують сервіс. Клієнтів запитали, навіщо вони взагалі друкують фотографії? Чому саме через додаток? Які є альтернативи, і чому вони не влаштовують клієнтів? Чи є ще якісь бар'єри до друку фотографій?\nОсь основні висновки:\n1. Якщо друкувати фотографії в фотокіоску, то потрібно спочатку скинути фотографії на флешку, потім прийти до кіоску, відстояти чергу і через кілька днів повернутися, щоб забрати готову продукцію. Це забирає чимало часу.\n2.Крім того, на екрані фотокіоску фотографії видно погано, він відсвічує. Це може привести до того, що однакові фотографії роздруковують двічі. Загалом, в цьому плані дисплей смартфона куди зручніше.\n3.Роздрукувати також можна з комп'ютера, але в принтері вдома або на роботі зазвичай немає спеціального паперу. Більш того, смартфон в цьому випадку також виграє, так як спочатку всі фотографії зберігаються там.\n4.З'ясувалося, що дуже багато людей замовляють фотографії в подарунок, хоча до цього команда була впевнена, що більшість клієнтів роблять замовлення для себе.\n5.У людей є проблема вибору фотографій. Наприклад, після повернення з відпустки в фотоплівці на смартфоні можуть накопичуватися сотні, а іноді і тисячі знімків. І люди начебто і хочуть їх надрукувати, але до розбору фотографій не доходять руки.\nВиявивши ці причини, а також виділив кілька клієнтських сегментів, проект сформулював більш чіткі заклики для рекламних оголошень і таргетував їх на потрібну аудиторію. В результаті середню вартість залучення клієнта (CPA) вдалося знизити в 2 рази, і вона стала в два рази менше середнього доходу з користувача (ARPU), тобто економіка компанії зійшлася (про це - наступний крок).\nКрок третій - Моделювання економіки\nЦей етап в методології замінює класичний бізнес-план: змодельована економіка компанії дає розуміння, чи є у проекту взагалі перспективи. Як заздалегідь прорахувати unit-економіку проекту, ще не маючи значної кількості продажів? Є дуже багато різних метрик, але рахувати їх всіх немає сенсу.\nНайбільш простий і зрозумілий спосіб моделювання економіки запропонував інструктор ФРІІ Ілля Красінський: по його формулі необхідно вирахувати всі три метрики, щоб зрозуміти, чи сходиться економіка проекту. У 60% команд економіка не сходиться: витрати на залучення користувача (CPA) більше, ніж дохід з нього (ARPU). Спрощено: щоб залучити покупця, ми витрачаємо 100 рублів, а на виході отримуємо з нього всього 10 рублів.\nЗміст формули дуже простий: чим більше користувачів ви можете залучити і чим менше ціна залучення, тим більший ваш прибуток. У кожного з проектів є ключова метрика, сфокусувавшись на якій, можна значно поліпшити показники. Як вона виявляється?\nЩоб розібрати економіку проекту більш детально, в акселератора використовується така табличка:\nРозклавши економіку бізнесу за цими метриками, потрібно спробувати «підкрутити» кожну метрику по черзі, простеживши, як це відіб'ється на прибутку. У кожної метрики є «плече» - максимум, до якого її можна збільшити / зменшити в кожному конкретному випадку. Наприклад, середній чек до нескінченності збільшувати не вийде. Відповідно, попрацювавши з цією табличкою, потрібно знайти «вузькі місця», де зосереджені обмеження по зростанню конкретного проекту. «Розширивши» їх, можна отримати разовий дохід. Такі вузькі місця ми і називаємо ключовими метриками. Щоб виявити, яка з метрик є «вузьким горлечком» вашої воронки, потрібно по черзі прорахувати, як змінюється конверсія, вартість залученого користувача, дохід з платоспроможного клієнта, числа користувачів і ін. впливає на прибуток, і стане зрозуміло, над чим варто працювати в першу чергу.\nПриклад: компанія Depo.fm після концентрованої роботи над метриками з Іллею Красінський зрозуміла, що ключовий метрикою для них є конверсія в заповнену заявку (компанія займається підбором запчастин для автомобілів). Команда проаналізувала поведінку користувачів в Yandex Вебвізор. Стало зрозуміло, що найбільше людей «відвалюється» на формі подачі заявки: інтерфейс для них незрозумілий і незручний. У підсумку після поліпшення (= спрощення) інтерфейсу і зменшення кількості кліків по формі, які вимагаються від користувача, конверсія в заповнену заявку збільшилася: була 10%, а стала 12,5%. Як стверджує співзасновник компанії Владислав Кармак, на конверсію позитивно вплинула і нова верстка мобільної версії сайту.\nРезультати Depo.fm за період акселерації можна побачити на слайді:\nЧетвертий крок - Готовий прототип\nЩоб почати продавати продукт, потрібний прототип - мінімальний життєздатний продукт (MVP). Трекер ФРІІ Євген Калінін стверджує, що термін розробки будь-якого продукту можна зменшити в 6 разів. Рішення просте - приходиш до розробника, кажеш: потрібно скоротити терміни в стільки-то раз. Ідеш, він починає думати, як жити з цим, і виявляється, що це дійсно можливо. Так, заради цього, швидше за все, доведеться відмовитися від якихось фіч, і продукт буде далекий від ідеалу. Але за допомогою MVP вже можна буде зрозуміти, чи підходить це рішення для ваших клієнтів. Відштовхуючись від MVP і фідбек потенційних клієнтів, можна вже йти далі до повноцінного продукту.\nТой факт, що на розробку MVP потрібно зовсім небагато часу, підтверджують результати численних хакатонів, які проводяться зараз мало не кожні вихідні. В процесі хакатонів стає зрозуміло, що на створення мінімального продукту вистачить і пари днів концентрованої роботи. Цю тезу підтверджує і досвід однієї з команд 3-го набору акселератора ФРІІ - MoneyHero / EasyScript, яка навчилася створювати MVP і перевіряти попит на нього протягом трьох днів. Досвід команди детально описаний в матеріалі «Pivot: підводні камені і висновки на прикладі стартапу MoneyHero».\nП'ятий крок - Рішення підтверджено\nМожна привітати себе з переходом на цей етап, якщо користувач задоволений покупкою: заплатив гроші, порекомендував друзям, скоїв повторну покупку. Які тут можуть бути підводні камені? Клієнт може скористатися послугою, але не заплатити за неї. Поки гроші не перераховані на рахунок, може статися все, що завгодно. Не кажучи вже про те, що у unit-економіки компанії може бути багато обмежень: наприклад, економіка може зійтися тільки при повторній покупці, або необхідний високий рівень віральності - щоб клієнт рекомендував друзям продукт і т.д. Тут в більшості випадків розгортається боротьба за збільшення середнього чека: це найпростіший спосіб домогтися збіжності економіки. Як правильно розрахувати, на скільки можна збільшити середній чек і які нові функції додати, щоб клієнти продовжували купувати продукт? Знову ж таки, тут необхідно провести інтерв'ю з клієнтами.\nНаведемо приклад стандартного інтерв'ю-рішення з метою виявити адекватний рівень вартості продукту. До керівника трекінгу стартапів ФРІІ Артему Азевича якось на заході підійшов засновник проекту, розповів про продукт і запитав: Артем, а ти купиш у нас таке рішення за 3 умовних одиниці? Артем відповів, що купить. Далі фаундер запитав, чи купить Артем продукт за 4 одиниці, з умовою додавання певних функцій. Він погодився. Наступне питання фаундер вже звучало так: а що потрібно зробити, щоб ти погодився заплатити 5 одиниць? Артем задумався над цим, накинув пару ідей. А за 6 одиниць? Тут Артем вже сказав, що 6 - це нереально багато для такого продукту.\nЗа допомогою такого інтерв'ю фаундер з'ясував, за скільки потенційний клієнт буде готовий купувати продукт, і яку цінність необхідно додати, щоб збільшити середній чек. Висновок: потрібно спілкуватися з клієнтом і з'ясувати у нього, за що саме він готовий платити більше.\nШостий крок - Перші продажі\nПісля звершення перших ручних продажів, які роблять самі засновники, можна переходити до тестування різних каналів (наприклад, контекстної реклами). Однак трекери ФРІІ постійно відправляють команди, які вже продають в каналах, проводити інтерв'ю з клієнтами, навіть якщо кілька перших продажів вже зроблено. Цьому є дві причини: по-перше, без Customer Discovery розібратися в потребах клієнта взагалі неможливо. А по-друге, має бути якась певна статистично вірна кількість продажів, щоб з упевненістю переходити на наступний етап. Як визначити, скільки продажів потрібно для цього?\nДля різних типів бізнесу це кількість продажів різна. Щоб зрозуміти, яка кількість необхідно для кожного конкретного проекту, ми використовуємо такий інструмент, як Space-модель (Supplier - постачальник, Product - продукт, Average Revenue Per User - середній чек, Customer - кількість клієнтів, Evaluation - прийняття рішення про купівлю). Інструмент розроблений RIS Ventures:\nПерший варіант бізнес-моделі - це рішення масової проблеми, кількісний підхід: проблема зрозуміла, і від вас як від постачальника рішення не потрібно експертизи і занурення в ситуацію кожного конкретного клієнта, середній чек - невеликий, потенційних клієнтів - багато, продукт - типовий і простий у використанні, рішення про купівлю приймається легко і в короткі терміни. Другий варіант бізнес-моделі - це якісний підхід: вирішується конкретна значуща для клієнта проблема, від вас як від постачальника потрібно глибока діагностика цієї проблема, число клієнтів - невелике, високий ступінь персоніфікації продукту, він складний для розуміння, високий середній чек, довгий термін прийняття рішення про покупку. І є проміжні моделі. В ідеалі, щоб unit-економіка сходилася, потрібно привести кожен з цих елементів в одну площину, одне коло SPACE-моделі. Щоб побудувати цю модель для вашого продукту, потрібно відповісти на наступні питання:\nЧасто буває, що один з компонентів моделі вибивається з кола, наприклад, середній дохід на платоспроможного клієнта в рік невеликий, потенційна кількість клієнтів велика, але продукт складний для розуміння, а значить, клієнтський сервіс зажадає значних ресурсів. В цьому випадку можна подумати, як зробити продукт більш зрозумілим для клієнтів.\nПобудувавши SPACE-модель, можна виявити приблизну кількість продажів, необхідну для підтвердження попиту і переходу до тестування каналів продажів (наприклад, контекстної реклами). В цьому питанні ми в акселераторі відштовхуємося від середнього доходу з користувача за рік. Якщо ваш середній дохід менше $ 500, то приблизну кількість продажів, які потрібно зробити - 200. Для бізнесу із середнім доходом на рік від $ 500 до $ 20 тисяч необхідну кількість продажів - від 30 до 70. Якщо цифра перевищує $ 20 тисяч - то необхідно всього 5 продажів , щоб переходити до тестування каналів.\nВикористовуючи дану схему при розвитку ІТ-бізнесу, можна заощадити значну кількість грошей, які стартапи часто необдумано витрачають на маркетинг, так і не перевіривши як слід попит на продукт. Сподіваємося, інформація буде вам корисна. Слідкуйте за публікаціями в нашому блозі!


ЕДЕМ® РІНО (EDEM RINO, ЭДЕМ РИНО) | Мед портал\nЕДЕМ® РІНО (EDEM RINO, ЭДЕМ РИНО)\nЕдем Ріно – комбінований препарат, який містить фенілефрин і диметинден.\nФенілефрин належить до симпатоміметичних амінів. Застосовується як назальний деконгестант з помірною судинозвужувальною дією, селективно стимулює α1-адренергічні рецептори кавернозної венозної тканини слизової оболонки носа. Таким чином швидко і надовго усуває набряк слизової оболонки носа та його придаткових пазух.\nДиметинден – антагоніст гістамінових Н1-рецепторів, виявляє протиалергічну дію. Ефективний при застосуванні у низьких дозах, добре переноситься.\nЕдем® Ріно застосовують місцево, тому його активність не корелює з концентрацією активних речовин у плазмі крові.\nПри випадковому пероральному застосуванні біодоступність фенілефрину зменшувалася і становила приблизно 38%, період напіввиведення – близько 2,5 години.\nСистемна біодоступність диметиндену після прийому перорально в розчині становить близько 70%, період напіввиведення – близько 6 годин.\nсимптоматичне лікування застуди, закладеності носа, гострих і хронічних ринітів, сезонний (сінна гарячка) та несезонний алергічний риніт, гострі та хронічні синусити, вазомоторні риніти. Допоміжна терапія при гострому середньому отиті.\nДорослим та дітям віком від 6 років\nПо 1 уприскуванню у кожен носовий хід 3-4 рази на добу.\nФлакон слід тримати вертикально, розпилювачем угору. Тримаючи голову прямо, вставити наконечник у носовий хід, коротким різким рухом натиснути розпилювач і, витягнувши його з носа, розтиснути. Під час вприскування рекомендується злегка вдихнути через ніс.\nТермін лікування не має перевищувати 7 днів і залежить від перебігу захворювання.\nЧерез вміст фенілефрину цей препарат, як і інші судинозвужувальні засоби, протипоказаний при атрофічному риніті, а також пацієнтам, які приймають інгібітори моноаміноксидази (МАО) або приймали їх попередні 14 днів.\nВ окремих випадках можливі слабко виражені тимчасові місцеві реакції з боку слизової оболонки носа (відчуття печіння або сухості). Дуже рідко: розвиток алергічних реакцій (зокрема місцеві реакції з боку шкіри, свербіж, набряк повік, обличчя, загальна слабкість).\nЕдем Ріно не слід застосовувати довше 1 тижня.\nСлід з обережністю призначати препарат пацієнтам із серцево-судинними захворюваннями, артерільною гіпертензією, закритокутовою глаукомою, захворюваннями щитовидної залози.\nПрепарат не призначають у період вагітності. Жінкам, які годують груддю, не призначають препарат.\nДітям віком до 6 років препарат у цій лікарській формі не застосовують.\nСлід застосовувати іншу лікарську форму препарату – «Мілт назальні краплі».\nпрепарат протипоказаний пацієнтам, які приймають інгібітори моноаміноксидази (МАО) або приймали їх попередні 14 днів.\nСудинозвужувальні засоби слід з обережністю призначати пацієнтам, які приймають трициклічні антидепресанти та антигіпертензивні препарати, такі як β-адреноблокатори.\nпри випадковому застосуванні препарату маленькими дітьми не сповіщалося про будь-які серйозні побічні ефекти.\nБільшість випадків була асимптоматична, дуже рідко сповіщалося про відчуття втоми, біль у шлунку, слабко виражену тахікардію, підвищення артеріального тиску, збудженість, безсоння, блідість шкірних покривів.\nЛікування: застосування активованого вугілля, можливо застосування проносних засобів дітям молодшого віку (промивання шлунка не потребується); дорослим і дітям старшого віку призначають вживати велику кількість рідини.\n← РІЗАМІГРЕН (RISAMIGREN)\nМІЛТ НАЗАЛЬНІ КРАПЛІ® (MILT NASAL DROPS, МИЛТ НАЗАЛЬНЫЕ КАПЛИ) →\nЦИСПЛАТИН-ЛЭНС — инструкция, состав, применение, дозировка, показания, противопоказания, отзывы\nОксипрогестерона Капронат (Oxyprogesterone Capronate) инструкция по применению\nНЕКСИУМ — инструкция, состав, применение, дозировка, показания, противопоказания, отзывы


У Слов'янську сталася пожежа на складі | Новини Слов'янська\n15:08, 8 серпня\n7 серпня о 20.08 до служби порятунку 101 надійшло повыдомлення про пожежу, що сталася у віробнічій будівлі приватного підприємства.\nПрибувши до місця події, вогнеборці 6-го Державного пожежно-рятувального загону ГУ ДСНС України у Донецькій області з’ясували, що пожежа виникла у складському приміщенні розміром 5x10.\nПожежу було локалізовано о 21:25 та ліквідовано о 22:20. Вогнем знищено покрівлю та перекриття площею 400 м кв. Від Головного управління залучалось 14 осіб та три одиниці техніки. Причини пожежі та збитки встановлюються.\nНапередодні, 6 серпня, також вночі сталася пожежа, але у приватному будинку.\nЧитайте: У Слов'янську вночі сталася пожежа. Без постраждалих\nСлов'янськ новини ДСНС пожежа\n347 переглядів в грудні


засідання постійної комісії з питань економічної реформи,\nпланування, бюджету, фінансів, контролю за проведенням приватизації, інвестицій та регуляторної політики\nм.Перечин о 9.00 к.ч.\nЧлени комісії : Баєва О.М., Кравець В.В., Семен М.М., Лабич М.І.\nВідсутні : Чомоляк М.Ю., Олефір В.І.\nЦвік Й.І. – керуючий справами виконавчого апарату районної ради;\nКерецман Л.В., начальник фінансового управління районної державної адміністрації ;\n2. Про стан та розвиток туристичної галузі на території Перечинського району.\nПро хід виконання Програми розвитку пауерліфтингу Перечинського району на 2016-2020 роки .\nПро хід виконання районної Програми розвитку волейболу Перечинського району на 2016-2020 роки.\nПро хід виконання Програми розвитку та удосконалення цивільного захисту Перечинського району на 2016 – 2018 роки ( із змінами від 08.12.2016 року, від 26.10.2017року).\nПро хід виконання Програми забезпечення реалізації державної політики у сфері соціального захисту населення в Перечинському районі на 2016-2020 роки (із змінами від 14.07.2016 року, від 15.09.2016 року, від 08.12.2016 року, від 20.04.2017 року, від 31.08.2017 року).\nПро Програму соціально- економічного і культурного розвитку Перечинського району на 2019-2020 роки.\nПро Програму створення та впровадження містобудівного кадастру Перечинського району на 2019 − 2021 роки.\nПро Програму розвитку культури і мистецтва в районі на 2019-2020 роки.\nПро Програму підтримки розвитку Тур’я – Реметівської дитячної музичної школи на 2019-2020 роки.\nПро Програму розвитку бібліотек як інформаційних і культурних центрів на 2019 -2020 роки .\nПро Програму надання депутатами Перечинської районної ради Закарпатської області матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення Перечинського району на 2019 рік.\nПро районну програму підвищення рівня безпеки дорожнього руху у Перечинському районі на період до 2020 року.\nПро Програму поводження з твердими побутовими відходами у Перечинському районі на 2019-2023 роки.\nПро внесення змін до Районної програми з ремонту та утримання доріг в населених пунктах Перечинського району на 2016-2020 роки (із змінами від 29.11.2017року, 14.12.2017року, 14,06.2018 року,15.08.2018 року).\nПро внесення змін та доповнень до Програми “Турбота” щодо посилення соціального захисту громадян на 2017-2020 роки.\nПро надання згоди на безоплатну передачу друкованої продукції Національної академії педагогічних наук України.\nнекомерційного підприємства «Перечинський районний Центр первинної медико-санітарної допомоги» Перечинської районної ради Закарпатської області.\nПро структуру і чисельність виконавчого апарату районної ради, кошторис видатків виконавчого апарату на 2019 рік.\nПро встановлення надбавок, преміювання та надання матеріальних допомог голові та заступнику голови Перечинської районної радина 2019 рік.\nПро продовження терміну дії договору № 12 безоплатного користування (позички) майна.\n24. Про делегування повноважень.\n25. Про звернення депутатів Перечинської районної ради до Президента України щодо негайного скасування Постанови Кабінету Міністрів України про підвищення ціни на газ.\nСЛУХАЛИ: 1. Про звіт голови районної ради.\nІнформував:: Ласкін М.І., голова районної ради.\nГолова комісії Крупчинський Б.Ю. вніс пропозицію: проект рішення схвалити і внести на розгляд сесії районної ради.\nГолосували : За- 7 чол. , проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 2. Про стан та розвиток туристичної галузі на території Перечинського району.\nІнформував: Доброцький П.П., начальник управління економічного розвитку і торгівлі районної державної адміністрації та сказав , що туристичну галузь представляють такі основні об’єкти: лікувально-оздоровчий комплекс “Полонина ДБК-3”, дитячо – оздоровчий заклад „Барвінок”, ТОВ „Воєводино”, база відпочинку „Лумшори”, база відпочинку „Шиповець”, готель „Давір”, мотель-ресторан „Турянська долина”, мотель – ресторан „Берізка” та ряд сільських садиб, серед яких “Водограй”, “Мисливська садиба”, “Пік Приват”, “ У цімбора”, “Турянський двір”, “Квітка Карпат”, “То лем анде”, відпочинковий комплекс “Білий камінь” та ін. За 9 місяців 2018 року туристичними закладами району до бюджетів всіх рівнів відраховано 2,5 млн. грн. Для збільшення та впорядкування туристичних потоків, створення нових туристичних продуктів, забезпечення безпеки туристів на туристичних маршрутах райдержадміністрацією спільно з керівниками туристично-рекреаційних закладів розроблено та систематизовано туристичні маршрути. Визначено ступені складності цих маршрутів із зазначенням початку, тривалості, місць можливої зупинки та визначних місць маршруту. Райдержадміністрацією спільно з спеціалістами Ужгородського військового лісництва Західного територіального квартирно-експлуатаційного відділення проведено обстеження 2 туристичних маршрутів для маркування. Також спеціалістами ДП «Перечинське лісове господарство» заплановано спільно з громадською організацією «Карпатські стежки» провести обстеження та маркування наявних туристичних маршрутів. Системно проводиться робота та приймається участь району в проекті «Туристичні шляхи Закарпаття», яка дозволить систематизувати усі туристичні маршрути в районі та створити належні умови туристичної інфраструктури.\nСуб»єктам туристичної діяльності та особам, що здійснюють діяльність в галузі туризму райдержадміністрацією доведено інструкцію зі знакування, маркування туристичних маршрутів та зразки туристичних знаків.\nНа даний час на території району є 10 туристичних маршрутів загальною протяжністю біля 97 км ( з них 3 велосипедні).В путівнику «Ужгород та Ужанська долина» надруковано цікаві пішохідні та велосипедні маршрути та тури із супроводом: ( від Тиси в Українські лісисті Карпати: Ужгород – Чоп – Мукачево – замок Паланок – радіолокативна станція – присілки м. Мукачева – «Воєводино» – Т.Ремета (пам»ятник листоноші Ф.Фекеті (м.Перечин) – с.Зарічово ( музей «Лемківська садиба») – Ужоцький перевал (8 денний маршрут). ( Інформація додається ).\nСЛУХАЛИ: 3.Про хід виконання Програми розвитку пауерліфтингу Перечинського району на 2016-2020 роки .\nСЛУХАЛИ: 4. Про хід виконання районної Програми розвитку волейболу Перечинського району на 2016-2020 роки.\nСЛУХАЛИ: 5. Про хід виконання Програми розвитку та удосконалення цивільного захисту Перечинського району на 2016 – 2018 роки ( із змінами від 08.12.2016 року, від 26.10.2017року).\nІнформував: Шако В.М., головний спеціаліст відділу містобудування, архітектури та цивільного захисту районної державної адміністрації про хід виконання Програми.\nСЛУХАЛИ: 6. Про хід виконання Програми забезпечення реалізації державної політики у сфері соціального захисту населення в Перечинському районі на 2016-2020 роки (із змінами від 14.07.2016 року, від 15.09.2016 року, від 08.12.2016 року, від 20.04.2017 року, від 31.08.2017 року).\nІнформував: Цвік В.І., начальник управління соціального захисту населення управління районної державної адміністрації про хід виконання Програми.\nСЛУХАЛИ: 7. Про Програму соціально- економічного і культурного розвитку Перечинського району на 2019-2020 роки.\nІнформував: Доброцький П.П., начальник управління економічного розвитку і торгівлі районної державної адміністрації про Програму соціально- економічного і культурного розвитку Перечинського району на 2019-2020 роки.\nВИРІШИЛИ: Проект рішення схвалити і винести на розгляд чергової сесії районної ради. Голосували : За- 7чол. , проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 8. Про Програму створення та впровадження містобудівного\nкадастру Перечинського району на 2019 − 2021 роки.\nІнформував: Годований В.І., начальник відділу містобудування,\nархітектури та цивільного захисту районної державної адміністрації про\nПрограму створення та впровадження містобудівного кадастру\nПеречинського району на 2019 − 2021 роки.\nГолова комісії Крупчинський Б.Ю. вніс пропозицію: проект рішення\nсхвалити і внести на розгляд сесії районної ради.\nВИРІШИЛИ: Проект рішення схвалити і внести на розгляд чергової сесії\nСЛУХАЛИ: 9. Про Програму розвитку культури і мистецтва в районі на\nІнформувала: Пекар М.І., начальник відділу культури районної державної адміністрації про Програму розвитку культури і мистецтва в районі на 2019-2020 роки.\nСЛУХАЛИ: 10. Про Програму підтримки розвитку Тур’я – Реметівської дитячної музичної школи на 2019-2020 роки.\nІнформувала: Пекар М.І., начальник відділу культури районної державної адміністрації про Програму підтримки розвитку Тур’я – Реметівської дитячної музичної школи на 2019-2020 роки.\nГолосували :За- 7 чол., проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 11. Про Програму розвитку бібліотек як інформаційних і культурних центрів на 2019 -2020 роки .\nІнформувала: Пекар М.І., начальник відділу культури районної державної адміністрації про Програму розвитку бібліотек як інформаційних і культурних центрів на 2019 -2020 роки.\nГолосували : За- 7 чол., проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 12. Про Програму надання депутатами Перечинської районної ради Закарпатської області матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення Перечинського району на 2019 рік.\nІнформував: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради про Програму надання депутатами Перечинської районної ради Закарпатської області матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення Перечинського району на 2019 рік.\nСЛУХАЛИ: 13. Про районну програму підвищення рівня безпеки дорожнього руху у Перечинському районі на період до 2020 року.\nІнформував : Легеза І.І., начальник відділу інфраструктури, житлово-комунального господарства та будівництва районної державної адміністрації про районну програму підвищення рівня безпеки дорожнього руху у Перечинському районі на період до 2020 року.\nСЛУХАЛИ: 14. Про Програму поводження з твердими побутовими відходами у Перечинському районі на 2019-2023 роки.\nІнформував : Легеза І.І., начальник відділу інфраструктури, житлово-комунального господарства та будівництва районної державної адміністрації про Програму поводження з твердими побутовими відходами у Перечинському районі на 2019-2023 роки.\nВИРІШИЛИ: Проект рішення схвалити і внести на розгляд чергової сесії районної ради. Голосували : За- 7 чол. , проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 15. Про внесення змін до Районної програми з ремонту та утримання доріг в населених пунктах Перечинського району на 2016-2020 роки (із змінами від 29.11.2017року, 14.12.2017року, 14,06.2018 року, 15.08.2018 року).\nІнформував: Легеза І.І., начальник відділу інфраструктури, житлово-\nкомунального господарства та будівництва районної державної\nадміністрації про внесення змін до Районної програми з ремонту та\nутримання доріг в населених пунктах Перечинського району на 2016-2020\nроки, виклавши додаток 3 в новій редакції.\nСЛУХАЛИ: 16. Про внесення змін та доповнень до Програми “Турбота” щодо посилення соціального захисту громадян на 2017-2020 роки.\nІнформував: Цвік В.І., начальник управління соціального захисту населення\nрайонної державної адміністрації про внесення змін та доповнень до Програми “Турбота” щодо посилення соціального захисту громадян на 2017-2020 роки. Розділ Програми « Основні завдання Програми» викласти в новій редакції.\nСЛУХАЛИ: 17. Про надання згоди на безоплатну передачу друкованої продукції Національної академії педагогічних наук України.\nІнформував : Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради .\nСЛУХАЛИ: 18. Про затвердження фінансового плану на 2019 рік комунального некомерційного підприємства «Перечинський районний Центр первинної медико-санітарної допомоги» Перечинської районної ради Закарпатської області.\nІнформував: Малишко Ю. Ю., директор комунального некомерційного підприємства «Перечинський районний Центр первинної медико-санітарної допомоги» Перечинської районної ради Закарпатської області про затвердження фінансового плану на 2019 рік комунального некомерційного підприємства.\nСЛУХАЛИ: 19. Про план роботи районної ради на 2019 рік.\nІнформував: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради про пропонований план роботи районної ради на 2019 рік.\nСЛУХАЛИ: 20. Про структуру і чисельність виконавчого апарату районної ради, кошторис видатків виконавчого апарату на 2019 рік.\nІнформуав: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради про структуру і чисельність виконавчого апарату районної ради, Голова комісії Крупчинський Б.Ю. вніс пропозицію: проект рішення схвалити і внести на розгляд сесії районної ради.\nВИСТУПИЛИ : Белей Г.С.- заявила , що у відповідності до Закону України «Про запобігання корупції» повідомляю про конфлікт інтересів під час розгляду і прийняття рішення з даного питання, оскільки я є одночасно посадовою особою місцевого самоврядування та депутатом – це суперечність між виконанням моїх службових обов»язків і приватним інтересом. У зв»язку з цим самостійно публічно оголошую про це та участь у прийнятті рішення (голосуванні ) брати не буду.\nБаєва О.М.- заявила , що у відповідності до Закону України «Про запобігання корупції» повідомляю про конфлікт інтересів під час розгляду і прийняття рішення з даного питання, оскільки я є одночасно посадовою особою місцевого самоврядування та депутатом – це суперечність між виконанням моїх службових обов»язків і приватним інтересом. У зв»язку з цим самостійно публічно оголошую про це та участь у прийнятті рішення (голосуванні ) брати не буду.\nГолосували : За- 5 чол. , проти- 0 , утримався- 0, не голосували- 2 (Белей, Баєва) .\nСЛУХАЛИ: 21. Про встановлення надбавок, преміювання та надання матеріальних допомог голові та заступнику голови Перечинської районної ради на 2019 рік.\nІнформував: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради про встановлення надбавок, преміювання та надання матеріальних допомог голові та заступнику голови Перечинської районної ради на 2019 рік.\nГолосували : За- 5 чол. , проти- 0 , утримався- 2 .\nСЛУХАЛИ: 22. Про районний бюджет на 2019 рік.\nІнформував: Керецман Л.В., начальник фінансового управління районної державної адміністрації про районний бюджет на 2019 рік. проект районного бюджету на 2019 рік, а саме Обсяг ресурсу загального фонду районного бюджету на 2019 рік прогнозується в сумі 228098,7 тис.грн., із них: податки, збори та інші доходи – 16600,0 тис.грн., питома вага яких становить 7,3 %, трансферти – 211498,7 тис.грн., або 92,7 % від прогнозного обсягу доходів загального фонду районного бюджету. Обсяг ресурсу спеціального фонду районного бюджету на 2019 рік прогнозується у сумі 799,8 тис.грн. – це власні надходження бюджетних установ.\nОбсяг надходжень до загального фонду (без трансфертів) районного бюджету обраховано у сумі 16600,0 тис. гривень.\nОсновним платежем надходжень загального фонду районного бюджету є податок та збір на доходи фізичних осіб, що становить 96,9 % від прогнозованого показника доходів загального фонду 2019 року. Згідно із Бюджетним кодексом України, норматив зарахування до районного бюджету податку на доходи фізичних осіб становить 60,0 відсотків від загального обсягу надходжень, що справляється на території району (без ОТГ).\nРозрахунок прогнозу надходжень податку на доходи фізичних осіб на 2019 рік визначений з урахуванням прогнозного обсягу фонду оплати праці, рівня середньої заробітної плати, а також бази та діючих ставок оподаткування доходів фізичних осіб. До районного бюджету планується одержати податку на доходи фізичних осіб в сумі 16390,0 тис.грн.\nОсновним чинником, який сприятиме збільшенню надходжень податку на доходи фізичних осіб, є ріст фонду оплати праці у зв’язку із встановленням мінімальної заробітної плати з 1 січня 2019 року у розмірі 4173 грн., та зростанням середньомісячної заробітної плати найманих працівників. Також джерелом збільшення надходжень податку будуть надходження податку на доходи фізичних осіб від додаткового доходу іншого ніж заробітна плата, за результатами річного декларування, документальних перевірок та погашеної заборгованості, легалізація виплати заробітної плати та інше.\nРіст надходжень 2019 року до очікуваних надходжень 2018 року планується на 11,1 %.\nДинаміка надходжень податку на доходи фізичних осіб (тис.грн.)\n2016 2017 Очікувані надходження 2018 Прогноз 2019\nВсього по району (без ОТГ) 11919,7 19951,4 24597,0 27316,7\nВідрахування до районного бюджету у співставних умовах (60%) 7151,8 11970,8 14758,2 16390,0\nУ відсотках до попереднього року х 167,4 123,3 111,1\nНа 2019 рік заплановано надходжень від орендної плати за користування майном, що перебуває у комунальній власності в сумі 100,0 тис.грн., згідно розрахунків відділу управління майном районної ради.\nВід адміністративного збору за проведення державної реєстрації юридичних осіб, фізичних осіб-підприємців та громадських формувань, що здійснюється державною адміністрацією, за прогнозними розрахунками надійде 20,0 тис.грн, від адміністративного збору за державну реєстрацію речових прав на нерухоме майно та їх обтяжень до районного бюджету планується отримати 80,0 тис.грн.\nОфіційні трансферти .Обсяг базової дотації для районного бюджету передбачено в сумі 18897,7 тис.грн.;\nосвітня субвенція з державного бюджету – 58016,4 тис.грн.,\nмедична субвенція з державного бюджету – 12433,7 тис.грн.,\nдотація з місцевого бюджету на здійснення переданих видатків з утримання закладів освіти та охорони здоров’я за рахунок відповідної додаткової дотації з державного бюджету – 10491,9 тис.грн.,\nсубвенції з місцевих бюджетів районному бюджету – 111658,8 тис.грн. Зокрема:\nсубвенція на надання пільг та житлових субсидій населенню на оплату електроенергії, природного газу, послуг тепло-, водопостачання і водовідведення, квартирної плати (утримання будинків і споруд та прибудинкових територій), управління багатоквартирним будинком, вивезення побутового сміття та рідких нечистот за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 13030,9 тис.грн.,\nсубвенція на надання пільг та житлових субсидій на придбання твердого та рідкого пічного побутового палива і скрапленого газу за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 4428,1 тис.грн.,\nсубвенція на виплату соціальної допомоги сім‘ям з дітьми, малозабезпеченим сім‘ям, особам, які не мають права на пенсію, особам з інвалідністю, дітям з інвалідністю, тимчасової державної допомоги дітям, тимчасової державної соціальної допомоги непрацюючій особі, яка досягла загального пенсійного віку, але не набула права на пенсійну виплату, та допомоги по догляду за особами з інвалідністю 1 чи 11 групи внаслідок психічного розладу, компенсаційної виплати непрацюючій працездатній особі , яка доглядає за особою з інвалідністю 1 групи, а також за особою, яка досягла 80-річного віку за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 80990,1 тис.грн.,\nсубвенція на виплату державної соціальної допомоги на дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, грошового забезпечення батькам-вихователям і прийомним батькам за надання соціальних послуг у дитячих будинках сімейного типу та прийомних сім‘ях за принципом «гроші ходять за дитиною», оплату послуг із здійснення патронату за дитиною та виплату соціальної допомоги на утримання дитини в сім‘ї патронатного вихователя за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 991,9 тис.грн.,\nсубвенція на здійснення переданих видатків у сфері освіти за рахунок коштів освітньої субвенції – 1319,5 тис.грн.,\nсубвенція на надання державної підтримки особам з особливими освітніми потребами за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 1745,0 тис.грн.,\nсубвенція на здійснення переданих видатків у сфері охорони здоров‘я за рахунок коштів медичної субвенції – 8943,5 тис.грн.,\nсубвенція на відшкодування вартості лікарських засобів для лікування окремих захворювань за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 124,3 тис.грн.,\nінші субвенції з місцевих бюджетів – 85,5 тис.грн. (обласний бюджет – 12,3 тис.грн., бюджет Перечинської ОТГ – 73,2 тис.грн.).\nДо спеціального фонду районного бюджету планується одержати надходжень у сумі 799,8 тис грн., з яких:\n– власні надходження бюджетних установ, що утримуються з районного бюджету – 799,8 тис.грн.\nНазва Види власних надходжень 2019 рік прогноз\nКультура – платні послуги, що надаються бюджетними установами 83,0\nОхорона здоров»я – платні послуги, що надаються бюджетними установами 550,0\nОсвіта – платні послуги, що надаються бюджетними установами 154,8\nрозміру мінімальної заробітної 4173 гривні (ріст порівняно з 2018 роком 12,1 відс.);\nрозміру посадового окладу працівника І тарифного розряду ЄТС 1921 гривень (ріст порівняно з 2018 роком – 9 відс.);\nрозрахунок потреби в коштах на оплату комунальних послуг та енергоносіїв здійснено з врахуванням зростанням цін на енергоносії ;\nіндексу споживчих цін (грудень до грудня попереднього року) – 107,4 відсотків.\nЗагальний обсяг видатків районного бюджету на 2019 рік передбачено у сумі 228898,5 тис.грн., в т.ч. по загальному фонду – 228098,7 тис.грн., по спеціальному фонду – 799,8 тис.грн.\nУ видатках районного бюджету відповідно до пункту 20 розділу VI “Прикінцеві та перехідні положення” Бюджетного кодексу України для забезпечення фінансування дошкільних закладів освіти та сільських будинків культури, клубів передбачається інша дотація в обсязі 10500,0 тис.грн.\nУ проекті районного бюджету на 2019 рік передбачено повернення кредитів до спеціального фонду районного бюджету у сумі 120,0 тис.грн. та надання кредитів із спеціального фонду районного бюджету у сумі 120,0 тис.грн.\nПо загальному фонду створюється резервний фонд в сумі 35,0 тис.грн.\nДля районної ради у проекті бюджету на 2019 рік передбачено видатки по загальному фонду у сумі 2987,1 тис.грн., в т.ч.:\n2877,1 тис.грн. – видатки на утримання органів місцевого самоврядування – апарату районної ради. На оплату праці з нарахуваннями передбачено 2694,7 тис.грн., на оплату комунальних послуг та енергоносіїв – 82,4 тис. грн., на інші видатки – 100,0 тис.грн.;\n50,0 тис.грн. – на фінансування Програми ефективного використання майна спільної комунальної власності територіальних громад сіл, міста Перечинського району на 2015-2019 роки;\n60,0 тис.грн. – на фінансування Програми підтримки і розвитку місцевого самоврядування на 2018-2019 роки.\nРайонній державній адміністрації у проекті бюджету передбачено по загальному фонду 592,5 тис.грн., у тому числі:\n307,5 тис.грн. на утримання та забезпечення діяльності центру соціальної служби для сім‘ї, дітей та молоді ( на оплату праці з нарахуваннями заплановано 286,8 тис.грн., на оплату енергоносіїв – 12,0 тис.грн., на інші видатки – 8,7 тис.грн.);\n250,0 тис.грн. – на фінансування Районної програми з ремонту та утримання доріг в населених пунктах Перечинського району на 2016-2020 роки;\n20,0 тис.грн. – на фінансування Прогами розвитку транскордонного співробітництва Перечинського району на 2016-2020 роки;\n15,0 тис.грн. – на фінансування Програми мобілізаційної підготовки Перечинського району та забезпечення виконання військового обов‘язку на 2017-2019 роки.\nПо спеціальному фонду заплановано 120,0 тис.грн. на реалізацію Районної цільової програми «Власний дім» на 2016-2020 роки (за рахунок повернення кредитів, наданих індивідуальним забудовникам).\nУ проекті районного бюджету на 2019 рік відділу освіти, молоді та спорту райдержадміністрації передбачено обсяг видатків у сумі 80340,2 тис.грн., у тому числі за загальним фондом – 80185,4 тис. грн., за спеціальним фондом – 154,8 тис.грн.(власні надходження).\nВраховуючи рішення Тур‘я Бистрянської сільської ради від 09.11.2018 року № 215 “Про передачу в оперативне управління дитячого навчального закладу” в проекті районного бюджету передбачено кошти на фінансування дошкільного навчального закладу в сумі 1648,7 тис.грн., в т.ч. по загальному фонду – 1573,7 тис.грн. (оплата праці з нарахуваннями – 1418,7 тис.грн., харчування – 75,0 тис.грн., оплата енергоносіїв – 60,0 тис.грн., інші видатки – 20,0 тис.грн.) та по спеціальному фонду – 75,0 тис.грн. (власні надходження).\nНа загальноосвітні навчальні заклади заплановано кошти в сумі 74325,5 тис.грн. ( загальний фонд – 74245,7 тис.грн., спеціальний фонд – 79,8 тис.грн.). У зазначеному обсязі по загальному фонду заплановано видатки, що здійснюватимуться за рахунок освітньої субвенції з державного бюджету, зокрема фінансування оплати праці з нарахуваннями педагогічних працівників загальноосвітніх закладів в сумі 58016,4 тис. грн., за рахунок субвенції з місцевого бюджету на надання державної підтримки особам з особливими освітніми потребами за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 1745,0 тис.грн. (оплата праці з нарахуваннями – 1134,3 тис.грн., інші видатки – 610,7 тис.грн.)\nНа оплату праці іншого персоналу, працівників дошкільних відділень НВК та на утримання загальноосвітніх закладів плануються кошти в сумі 14484,3 тис.грн., в т.ч. за рахунок переданих з державного бюджету видатків з утримання загальноосвітніх шкіл в сумі 7344,3 тис.грн. На оплату праці з нарахуваннями заплановано 9931,6 тис.грн., на оплату комунальних послуг та енергоносіїв установ галузі передбачено 2600,0 тис.грн., на медикаменти – 15,0 тис.грн., на харчування учнів пільгових категорій – 500,0 тис.грн. (вартість харчування – 12,0 грн. на один дітодень), на харчування дітей в дошкільних групах НВК – 119,7 тис.грн. (вартість харчування за рахунок бюджету – 15,0 грн., на інші видатки – 1300,0 тис.грн.\nНа утримання інших закладів відділу освіти (будинку дитячої творчості, методичного центру, централізованої бухгалтерії, централізованого обслуговування шкіл та інклюзивно-ресурсного центру) плануються кошти в сумі 4158,7 тис.грн., в т.ч. за рахунок субвенції з місцевого бюджету на здійснення переданих видатків у сфері освіти за рахунок коштів освітньої субвенції на оплату праці з нарахуваннями педагогічних працівників інклюзивно-ресурсного центру передбачено кошти в сумі 1319,5 тис.грн. На оплату праці з нарахуваннями за обов‘язковими виплатами плануються кошти в сумі 3746,4 тис.грн., на оплату комунальних послуг та енергоносіїв – 134,3 тис.грн., на інші видатки – 278,0 тис.грн.\nНа надання допомоги дітям-сиротам і дітям, позбавленим батьківського піклування, яким виповнюється 18 років передбачено кошти в сумі 7,3 тис.грн.\nНа реалізацію заходів Районної програми забезпечення харчуванням учнів 1-4 класів, які навчаються в загальноосвітніх навчальних закладах Перечинського району та учнів пришкільного інтернату на 2017-2019 роки плануються кошти в сумі 102,8 тис.грн., а саме на харчування учнів пришкільного інтернату (вартість одного дітодня – 25,0 грн.) та на фінансування Районної Програми підтримки дітей учасників антитерористичної операції і дітей із сімей, переміщених із тимчасово окупованої території України та районів проведення антитерористичної операції у закладах освіти Перечинського району на 2019-2022 роки – 97,2 тис.грн. (вартість одного дітодня – 12,0 грн.).\nВідділу охорони здоров’я на 2019 рік передбачено видатки у сумі 26143,9 тис. грн., у тому числі по загальному фонду – 25593,9 тис.грн., з яких кошти медичної субвенції з державного бюджету – 12433,7 тис.грн., кошти субвенції, передані з бюджету ОТГ на здійснення переданих видатків у сфері охорони здоров’я за рахунок коштів медичної субвенції – 8239,1 тис.грн., цільові видатки на лікування хворих на цукровий діабет для відшкодування вартості препаратів інсуліну – 704,4 тис.грн., кошти субвенції з місцевого бюджету на відшкодування вартості лікарських засобів для лікування окремих захворювань за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету – 124,3 тис.грн., кошти дотація з місцевого бюджету на здійснення переданих видатків з оплати енергоносіїв по закладах охорони здоров’я за рахунок відповідної додаткової дотації з державного бюджету – 3147,6 тис.грн., кошти районного бюджету на оплату енергоносіїв – 944,8 тис.грн. та по спеціальному фонду – 550,0 тис.грн.( за рахунок власних надходжень).\nНа утримання лікарні по загальному фонду заплановано 23310,3 тис.грн. (медична субвенція – 19808,7 тис.грн., додаткова дотація на оплату енергоносіїв – 3147,6 тис.грн. кошти районного бюджету на оплату енергоносіїв – 354,0 тис.грн.), на комунальне некомерційне підприємство центр первинної медичної допомоги – 590,8 тис.грн. (видатки на оплату енергоносіїв за рахунок коштів районного бюджету), на централізовану бухгалтерію – 864,1 тис.грн.\nВидатки на оплату праці з нарахуваннями працівникам районних закладів охорони здоров’я передбачено у сумі 18103,4 тис.грн. ( на Перечинську ЦРЛ – 17283,3 тис.грн., на централізовану бухгалтерію – 820,1 тис.грн.\nНа медикаменти заплановано видатки у сумі 800 тис.грн. Витрати на один ліжко день в стаціонарі складає 12,23 грн., амбулаторний прийом – 2,0 грн. На харчування заплановано 420,0 тис.грн. Вартість харчування одного ліжко дня – 10,0 грн.\nГоловному розпоряднику коштів районного бюджету на соціальний захист та соціальне забезпечення у проекті районного бюджету на 2019 рік передбачено видатки у сумі 102311,4 тис.грн., з них по загальному фонду – 102299,4 тис.грн. та по спеціальному фонду – 12,0 тис.грн. за рахунок власних надходжень бюджетних.\nНа виплату державної соціальної допомоги на дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, у дитячих будинках сімейного типу та прийомних сім’ях, грошового забезпечення батькам-вихователям і прийомним батькам за надання соціальних послуг у дитячих будинках сімейного типу та прийомних сім’ях за принципом “гроші ходять за дитиною” та оплату послуг із здійснення патронату над дитиною та виплата соціальної допомоги на утримання дитини в сім’ї патронатного вихователя заплановано 991,9 тис.грн.\nНа надання пільг та житлових субсидій населенню на оплату електроенергії, природного газу, послуг тепло-, водопостачання і водовідведення, квартирної плати, вивезення побутового сміття та рідких нечистот заплановано 13030,9 тис.грн.\nНа надання пільг та субсидій населенню на придбання твердого та рідкого пічного побутового палива і скрапленого газу заплановано 4428,1 тис.грн.\nНа виплату допомоги сім’ям з дітьми, малозабезпеченим сім’ям, особам, які не мають права на пенсію, особам з інвалідністю, дітям з інвалідністю, тимчасової державної допомоги дітям, тимчасової державної соціальної допомоги непрацюючій особі, яка досягла загального пенсійного віку, але не набула права на пенсійну виплату, та допомоги по догляду за особами з інвалідністю I чи II групи внаслідок психічного розладу, компенсаційної виплати непрацюючій працездатній особі, яка доглядає за особою з інвалідністю І групи, а також за особою, яка досягла 80-річного віку за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету заплановано 80990,1 тис.грн.\nНа надання соціальних гарантій фізичним особам, які надають соціальні послуги громадянам похилого віку, особам з інвалідністю, дітям з інвалідністю, хворим, які не здатні до самообслуговування і потребують сторонньої допомоги заплановано 238,2 тис.грн., з яких 73,2 передано Перечинською ОТГ як іншу субвенцію.\nНа компенсаційні виплати особам з інвалідністю на бензин, ремонт, технічне обслуговування автомобілів, мотоколясок і на транспортне обслуговування за рахунок іншої субвенції з обласного бюджету заплановано 12,3 тис.грн.\nНа утримання територіального центу по загальному фонду заплановано видатки в сумі 2557,9 тис.грн., в т.ч. на оплату праці з нарахуваннями – 2380,5 тис.грн., на медикаменти – 6,5 тис.грн., на оплату енергоносіїв – 52,5 тис.грн., на інші видатки – 118,4 тис.грн.\nНа реалізацію Програми “Турбота” щодо посилення соціального захисту громадян на 2017-2020 роки заплановано 50,0 тис.грн.\nНа фінансування головного розпорядника коштів – відділу культури райдержадміністрації в проекті районного бюджету на 2019 рік передбачено видатки в сумі 5988,4 тис.грн., з них по загальному фонду – 5905,4 тис.грн. та по спеціальному – 83,0 тис.грн. за рахунок власних надходжень бюджетних установ.Для забезпечення діяльності бібліотек по загальному фонду заплановано 2655,2 тис.грн., в т.ч. на оплату праці з нарахуваннями – 2424,1 тис.грн., на оплату енергоносіїв – 171,1 тис.грн., на інші видатки – 60,0 тис.грн. На утримання районного будинку культури заплановано по загальному фонду кошти в сумі 1555,9 тис.грн., в т.ч. на оплату праці з нарахуваннями – 1223,7 тис.грн., на оплату енергоносіїв – 282,2 тис.грн., на інші видатки – 50,0 тис.грн.\nНа централізовану бухгалтерію заплановано 406,4 тис.грн., в т.ч. на оплату праці з нарахуваннями – 390,4 тис.грн., на інші видатки – 16,0 тис.грн.\nНа утримання музичної школи заплановано по загальному фонду 1272,9 тис.грн., в т.ч. на оплату праці з нарахуваннями – 1228,9 тис.грн., на оплату енергоносіїв – 24,0 тис.грн., на інші видатки – 20,0 тис.грн.\nНа фінансування Програми розвитку культури і мистецтва в районі на 2019-2020 роки передбачаються кошти в сумі 15,0 тис.грн.\nУстанови, які фінансуються за рахунок коштів районного бюджету забезпечені асигнуваннями на оплату праці з нарахуваннями працівників бюджетних установ за обов‘язковими виплатами в повному обсязі, крім установ вторинної медицини, які фінансуються за рахунок медичної субвенції з державного бюджету. Незабезпечена потреба в коштах на оплату праці з нарахуваннями працівників закладів вторинної медицини становить 4008,1тис.грн.\nВИСТУПИЛИ: Лабич М.І.- не потрібно стільки грошей з районного бюджету виділяти на відділ освіти, молоді та спорту райдержадміністрації.\nКравець В.В. запитав як з фінансуванням первинної ланки медицини?\nКерецман Л.В.- зарплата закрита за листопад.\nПоприк В.І. вніс пропозицію: проект рішення схвалити і внести на розгляд сесії районної ради.\nГолова комісії Крупчинський Б.Ю. – проект рішення схвалити і внести на розгляд сесії районної ради.\nСЛУХАЛИ: 23. Про продовження терміну дії договору № 12 безоплатного користування (позички) майна.\nІнформував: Луцяк В.І., начальник відділу комунального майна та зв»язків з громадськістю районної ради про продовження терміну дії договору № 12 безоплатного користування майна.\nСЛУХАЛИ: 24. Про делегування повноважень.\nІнформував: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради про делегування повноважень.\nСЛУХАЛИ: 25. Про звернення депутатів Перечинської районної ради до Президента України щодо негайного скасування Постанови Кабінету Міністрів України про підвищення ціни на газ.\nІнформував: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної радита сказав, що до районної ради надійшло звернення від депутатів Монича І.І., Поприка В.І. до Президента України щодо негайного скасування Постанови Кабінету Міністрів України про підвищення ціни на газ.\nГолова комісії Крупчинський Б.Ю. довів до присутніх, що на розгляд комісії ще поступили питання , які потребують розгляду на сесії районної ради .\nВИСТУПИЛИ: Белей Г.С. запропонувала внести їх з голосу на засіданні сесії.\nКрупчинський Б.Ю. ознайомив присутніх з проектами рішень , що потребують розгляду та пропонуються внести на розгляд з голосу.\nСЛУХАЛИ: 1. Про внесення змін до рішення районної ради від 21 грудня 2017 року № 375 “Про районний бюджет на 2018 рік” (із змінами від 16.03.2018 року, 14.06.2018 року,15.08.2018 року, 18.10.2018 року, 05.12.2018 року). Інформувала Керецман Л.В. , яка довела до присутніх, що проект рішення включено зменшення обсягу доходів районного бюджету на 2018 рік на суму 1115584,42 грн. за рахунок трансфертів з інших бюджетів ( загальний фонд – 561584,42 грн., спеціальний фонд – 554000 грн.).\nпо райдержадміністрації на суму 554000 грн. (спеціальний фонд) за рахунок субвенція з місцевого бюджету на фінансове забезпечення будівництва, реконструкції, ремонту і утримання автомобільних доріг загального користування місцевого значення, вулиць і доріг комунальної власності у населених пунктах за рахунок відповідної субвенції з державного (по об‘єктах: Поточний середній ремонт автомобільної дороги С 070812 Під’їзд до с. Маюрки км 0+000-2+900 на суму 300000 грн.; Поточний середній ремонт автомобільної дороги С 070813 (Перечин – Свалява) – Туря-Бистра км 0+000-2+400 на суму 254000 грн.);\nпо відділу охорони здоров‘я на суму 50000 грн. (загальний фонд) за рахунок субвенції з місцевого бюджету на відшкодування вартості лікарських засобів для лікування окремих захворювань за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету;\nпо управлінню соціального захисту населення райдержадміністрації на суму 524184,42 грн. (загальний фонд) за рахунок субвенції з місцевого бюджету на надання пільг та житлових субсидій населенню на придбання твердого та рідкого пічного побутового палива і скрапленого газу за рахунок відповідної субвенції з державного бюджету.\nпо управлінню соціального захисту населення райдержадміністрації на суму 12600 грн. (загальний фонд) за рахунок іншої субвенції з бюджету ОТГ на надання соціальних гарантій фізичним особам, які надають соціальні послуги громадянам похилого віку, особам з інвалідністю, дітям з інвалідністю, хворим, які не здатні до самообслуговування і потребують сторонньої допомоги\nзменшено бюджетні призначення по відділу охорони здоров‘я райдержадміністрації на суму 60000 грн. (за рахунок економії коштів на оплату природнього газу по лікарні);\nзбільшено бюджетні призначення районній раді на суму 60000 грн.(оплата праці з нарахуваннями).\nВ проект рішення включено перерозподіл видатків по відділу освіти, молоді та спорту райдержадміністрації : зменшено капітальні видатки на суму 15000 грн. (Виготовлення детального плану території для розміщення НВК “Туричківська ЗОШ I-II ступенів – дошкільний навчальний заклад” Перечинського району Закарпатської області) та збільшено поточні видатки на суму 15000 грн. на виготовлення детального плану території для розміщення НВК “Туричківська ЗОШ I-II ступенів – дошкільний навчальний заклад” Перечинського району Закарпатської області. Також пропонуються зміни до переліку об‘єктів: зменшено видатки на 8000 грн., виділені на експертизу проектно-кошторисної документації “Реконструкція Вільшинківського НВК ЗОШ I-II ступенів- ДНЗ” та відповідно збільшено видатки на експертизу проектно-кошторисної документації “Капітальний ремонт Вільшинківського НВК ЗОШ I-II ступенів- ДНЗ”.\nЗалишок коштів іншої субвенції з обласного бюджету, переданої Вільшинківській сільській раді на співфінансування до проектів-переможців конкурсу ініціатив місцевих карпатських громад: “Створення сучасного інформаційного центру в селі Вільшинки Перечинського району Закарпатської області” в сумі 19690 грн. перерозподілено на співфінансування до проектів-переможців конкурсу ініціатив місцевих карпатських громад: “Придбання обладнання довгострокового користування для забезпечення належних температурних умов в сучасному інформаційному центрі с. Вільшинки “.\nСЛУХАЛИ: 2. Про внесення змін до районної цільової програми «Власний дім» на 2016-2020 роки” ( із змінами від 26 .10. 2017 року та 14.06. 2018 року). Інформувала: Белей Г.С. про внесення змін до районної цільової програми «Власний дім» на 2016-2020 роки”.\nСЛУХАЛИ: 3. Про внесення змін до рішення районної ради від 08.12.2016 року № 222 «Про затвердження списку присяжних Перечинського районного суду Закарпатської області» (із змінами від 16.03.2018року, від 18.10.2018 року).\nІнформувала: Белей Г.С. про внесення змін до рішення районної ради від 08.12.2016 року № 222 «Про затвердження списку присяжних Перечинського районного суду Закарпатської області».\nСЛУХАЛИ: 4. Про затвердження проекту землеустрою щодо встановлення (зміни) меж населенного пункту с. Дубриничі Дубриницької сільської ради\nПеречинського району Закарпатської області.\nІнформував: Цвік Й.І., керуючий справами виконавчого апарату районної ради.\nСЛУХАЛИ: 5. Про затвердження Програми забезпечення пожежної та техногенної безпеки Перечинського району на 2019-2020 роки.\nГолосували : За- 7 чол , проти- 0 , утримався- 0 .\nКрупчинський Б.Ю. , а зараз перейдемо до розгляду заяв громадян та листів, які надійшли на розгляд комісії.\nСЛУХАЛИ : Розгляд заяв громадян про виділення матеріальної допомоги відповідно до Програми надання депутатами Перечинської районної ради Закарпатської області матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення Перечинського району в 2018 році.\nІнформувала : Гулей-Шикула О.Ф.- радник голови ради з питань юридичного забезпечення , яка сказала , що відповідно до Програми надання депутатами Перечинської районної ради Закарпатської області матеріальної допомоги малозабезпеченим верствам населення Перечинського району в 2018 році залишок нерозподілених коштів на 15.12.2018 року складає 4500 грн. І цей розподіл виносяться на розгляд комісії.\nДо районної ради поступили заяви громадян , які опинились в складних соціально-побутових умовах: Белей Ганни Василівни, Слабського Михайла Михайловича, Василихи Василя Васильовича , Підсадної Надії Василівни, Малюк Марти Георгіївни.\nВИСТУПИЛИ: Поприк В.І. вніс пропозицію розподілити 4500 грн. громадянам , які опинились в складних соціально-побутових умовах: Белей Ганні Василівні, Слабському Михайлу Михайловичу, Василиха Василю Васильовичу , Підсадній Надії Василівні, Малюк Марті Георгіївні .\nВИРІШИЛИ: Виділити грошову матеріальну допомогу відповідно до поданих заяв гр. Белей Ганні Василівні- 750грн., Слабському Михайлу Михайловичу -250грн., Василиха Василю Васильовичу -500грн. , Підсадній Надії Василівні -1000грн., Малюк Марті Георгіївні- 2000 грн.\nВИСТУПИЛИ : Белей Г.С., заступник голови комісії повідомила, що на розгляд комісії ще поступило ряд листів від установ, які потребують розгляду.\nСЛУХАЛИ: 1. Лист Вільшинківської сільської ради від 08.11.2018 року № 104 про передачу коштів на утримання клубу.\nІнформував: голова комісії Крупчинський Б.Ю. (зачитав лист).\nВИРІШИЛИ: Лист направити у фінансове управління райдержадміністрації для відповідного реагування.\nГолосували: Голосували : За- 7 чол. , проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 2. Лист КНП «Перечинський РЦ ПМСД» Перечинської районної ради від 10.12.2018 року № 109/2018 року про виділення коштів на заробітну плату- 473,9 тис.грн. та на інші потреби.\nВИРІШИЛИ: Лист направити у фінансове управління районної державної адміністрації для відповідного реагування.\nГолосували: За- 7 чол. , проти- 0 , утримався- 0 .\nСЛУХАЛИ: 3. Бюджетний запит відділу освіти , молоді та спорту райдержадміністрації від 11.12.2018 року № 01-13/1000 по змінах у кошторисі «Туричківської ЗОШ І-ІІ ступенів- дошкільний навчальний заклад»- 15000грн. та Вільшинки ЗОШ І-ІІ ступенів-ДНЗ-8000грн. Інформував: голова комісії Крупчинський Б.Ю. (зачитав лист).\nВИСТУПИЛИ: Белей Г.С. повідомила, що цей запит вже є у змінах до бюджету, які вносяться на розгляд сесії сьогодні.\nСЛУХАЛИ: 4. Звіт про витрачання коштів резервного фонду райбюджету за 11 місяців 2018 року.\nСЛУХАЛИ: 5. Лист фінансового управління райдержадміністрації від 12.12.2018 року № 02-14/575 щодо затвердження висновків по зміні назви об»єкту в Т.Реметівської ЗОШ І-ІІІ ст. по головному розпоряднику коштів районного бюджету –відділу освіти,молоді та спорту райдержадміністрації.\nВИСТУПИЛИ: Белей Г.С. ці зміни вже відображені у проекті рішення.\nСЛУХАЛИ: 6. Лист управління соціального захисту населення від 14.12.2018 року № 1592/02-08 щодо виділення коштів.\nГолова комісії-на цьому розгляд питань порядку денного вичерпаний. Засідання комісії оголошується закритим.\nСекретар комісії В.І. Поприк


Антивоєнну акцію комуністів у Чернігові закидали яйцями та петардами | автономні націоналісти\nПредставників організації «Всеукраїнський союз жінок-трудівниць» та місцевих комуністів десяток молодиків в масках закидали яйцями та петардами під час проведення антивоєнної акції біля стін Чернігівської обласної ради 17 червня.\nУчасники акції тримали у руках плакати за надписами «Ми проти війни», «Зупинимо війну на Донбасі» та «Ми хочемо миру». Участь в акції також приймали два депутати обласної ради Раїса Ясочко та Едуард Шуман.\nНесподівано з’явилися молодики в масках та закидали мітингувальників яйцями та петардами.\nНайбільше дісталося депутату Чернігівської обласної ради від КПУ Едуарду Шуману.\nМіліція вчасно не встигла відреагувати та попередити напад молодиків, які також змогли безперешкодно залишити місце подій.\nНа місці подій присутні міліціонери відмовилися коментувати свою бездіяльність по забезпеченню громадського порядку. Пізніше в прес-центрі чернігівського МВС ПіК повідомили, що міліції вдалося затримати одного з нападників. Відкрито кримінальне провадження по статті «дрібне хуліганство».\nUpdated: 17.06.2014 at 20:31\n◀ Фронтові зведення з південного сходу за 17 червня\nПрезидент розв’язав руки силовикам у боротьбі з терористами ▶


E-закладка блогу "БібліоТЕК@"\nПрограми для читання. "Читалки"\nУкраїнська література. Програмні твори\nЯ - читач. Або роздуми про е-книги.\nЯка ж то невимовна насолода -\nзакрити книгу, що читала серцем...\nЯ - щаслива людина, бо у моєму житті були твори, після читання яких не хотілося брати до рук наступну книгу, тому що емоції, герої, події ще гортали мої думки. Ці моменти цінні для мене і не має значення, чи змусила книга мене сміятися, чи довела до сліз. Я отримую насолоду від них. Люблю тримати книгу в руках, люблю робити нотаточки, можу кілька разів повертатися до тих моментів, які торкнулися душі. Дуже рідко не виписую собі якоїсь цитатки, завжди знайдуться слова, що збігаються з моїми думками. Потрібно сказати, першу позицію серед моїх записів займає твір Ліни Костенко "Маруся Чурай".\nЯкщо книга "не йде", можу її відкласти назавжди. Гарну книгу перечитую. Одним словом, люблю читати і читаю те, що люблю.\nСеред "скажених" технологій нашого часу знайшлося місце і для електронної книги у моєму житті. Що я можу про неї сказати? Задоволення, отримане від самого процесу читання такої книги відрізняється від знайомства з друкованим виданням. Принаймні мені не вистачало шелесту сторінок, відсутності можливості закласти між ними пальця, щоб потім повернутися. Проте, людство вже вигадало програми, що роблять цей процес більш наближеним до звичного нам. На сторінках нашого блогу я познайомлю вас з деякими з них. Читати чи ні е-книги - особиста справа кожного. Якщо ви маєте таку можливість - читайте обов’язково.\nЦитатно про сказане:\nЯк слід читати? Якщо книга нас захоплює, то в перший раз ми читаємо її швидко й захоплено. Ми просто ковтаємо сторінки. Але надалі (а хорошу книгу читають і перечитують багато разів) потрібно читати з олівцем у руці. Ніщо так не формує вірність суджень, як звичка виписувати вподобаний уривок або позначати глибоку думку. Потрібно дати собі слово нічого не пропускати при читанні письменників, яких по-справжньому цінуєш.\nАндре Моруа "Листи незнайомці"\nСтворіть власну біблію. Зберіть з усього прочитаного ті слова і вислови, які вразили і приголомшили вас.\nПаперова книжка може довго стояти на полиці та чекати на свого читача - навіть випадкового. Електронна книжка зникає, щойно про неї перестають говорити...\nЛаскаво просимо на сторінки блогу "Е-лясе" (електронна закладинка мережевого павутиння), додатку до знайомої вам "БібліоТЕКИ". Він тільки-но розпочинає своє існування, тому зазирайте сюди частіше, щоб знайомитись із оновленнями.\nМітки: Роздуми вголос\nЛіна Костенко. Лист\nв'їдливий присмак паровозного сизого диму,\nі стоїть неумитий присмерк за розхитаними\nвірші пишу. Наче прозу пишу - без розбивки\nна рядків розмаїтті пласти, щоб здавалось на\nперший погляд, що пишу я звичайні листи.\nІнша форма - той самий зміст. Адресовані\nлюдям вірші - найщиріший у світі лист.\nІ в серці обізветься рідна мова ...\nВишиваємо, в’яжемо, шиємо.\nМітки: Мітка календаря, Поезія\nЧитай непременно сердцем\nЛЯСЕ (франц. lace, від lacer - шнурувати)\n1) Закладка у книзі - тасьма, яку приклеюють у верхній частині корінця книги і вводять у середину книжкового блока.\n2) Листок паперу, що його вкладає в книгу видавництво або книготорговельна організація, повідомляючи про книги, які готуються до випуску або надійшли у продаж.\nСловник іншомовних слів / за ред. О. С. Мельничука. - К. : Головна редакція УРЕ, 1974. - с. 402.\nЗавітайте на наш блог "БібліоТЕК@" додатком до якого є "Е-лясе"\nПросто натисніть на зображення\nМітка календаря (1)\nРоздуми вголос (2)\nНА ГРЕБЕНІ ОДНІЄЇ ХВИЛІ\nДо американської бібліотеки повернули книгу, яка зникла 110 років тому - Чи не кожен, хто коли-небудь брав книги у бібліотеці, іноді повертав їх пізніше за призначений термін. Проте навряд чи хтось забував про книгу аж на ...\nБібліотека нової української школи - Бібліотека Нової української школи : збірник матеріалів бібліотечного форуму / упоряд.: В. П. Фарварщук. – Хмельницький : ХОІППО, 2022 – 65 с. – Електрон...\nМногое мы охотно бросили бы, если бы не боязнь, что кто-нибудь другой это подберет ... О. Уайльд "Портрет Дориана Грея"\nТема "Подорожі". Зображення для теми від користувача enjoynz. На платформі Blogger.


Днями в Галереї мистецтв Волинської організації національної спілки художників України відкрилася персональна виставка «Малярство» волинського художника Володимира Колодніцького. Твори соціального спрямування, філософські рефлексії автора, а також роботи політичного іронізму, представлені на ній, обов’язково зацікавлять луцьких глядачів, впевнений голова правління ВО НСХУ Володимир Марчук.\nІм’я і творчість Володимира Колодніцького стануть відкриттям для широкого загалу, хоча вже є добре відомими в культурно-мистецькому середовищі Луцька.\nПісля закінчення в 1975 році Косівського технікуму художніх народних промислів протягом 20 років він працював у виробничих майстернях Художнього фонду в Луцьку. Робив художню обробку металу, але, з його слів, завжди мріяв про той час у своєму житті, коли нарешті зможе присвятити себе тільки малярству.\nУ Галереї мистецтв можна було побачити окремі твори Володимира Колодніцького у великих групових проєктах. Тут, в статусному просторі волинських митців, відбулися дві його персональні виставки: перша – близько 20 років тому, і, власне, цьогорічна презентація 1 грудня.\nЗдійснився давній творчий задум художника – вилити накопичений життєвий і мистецький досвід, персональну філософію в завершену серію полотен. Загалом це близько 60 великоформатних робіт, які окреслюють коло важливих для автора тем – роздуми про долю Батьківщини крізь призму реалій соціально-політичного життя народу, буремні події Майданів 2004, 2014 років, особисті спостереження за індивідуальною еволюцією людини і моральні орієнтири нашого сучасника.\nПодія спричинила помітний резонанс серед друзів і колег-художників, літераторів, музейників, давніх і нових шанувальників.\n«Володимир Колодніцький належить до старшого покоління наших художників. Виставка неординарна, несхожа на попередні у цій залі. Зараз не так багато волинських митців реалізуються у соціально-політичній тематиці. Тому має бути особливо цікаво», – представив автора голова ВО НСХУ Володимир Марчук.\n«Я знаю його філософічний склад розуму, знаю, як іроніста. Там (у роботах, – авт.) є і сарказм, і ще багато чого! Мені симпатичний цей політичний іронізм, який довго в цього чоловіка сидів, і який він так неделікатно відверто викинув», – так висловився колега митця Микола Ковальчук.\n«У художника, мабуть, вікового цензу немає. Він завжди молодий! – висловила враження від побаченого мистецтвознавиця Зоя Навроцька. – Сьогодні в художників дуже складно побачити прямі репліки про наш час, його парадокси, символічні збіги. Володя прагне це зробити. Кожна його робота не просто інсайтна, занурення в себе, свої емоції й переживання. Це радше реакція на зовнішнє – на світ, на свої переживання цього світу, нашого життя. Мені так здається… А щодо ремесла – він намагається поєднати непоєднувані речі: реалістичні, декоративні… Це свідчить про пошук пластики, про роздуми і боротьбу з матеріалом, кольором, формою. Є ознаки цієї боротьби і є ознаки успіхів».\nЖурналіста, письменника Сергія Цюриця особливо захопив образ міста на полотнах художника. Він привернув увагу гостей події до сюжету з хмарочосами на традиційних тканих килимках. Йому імпонує простота і скромність автора, його філософський погляд на речі.\nДля своїх перших глядачів Володимир Колодніцький провів імпровізовану екскурсію і розповів про історію створення робіт, їхню символіку та вкладені сенси. Вразила широта його поглядів, ерудиція та кількість прочитаного, проаналізованого філософського матеріалу: художник цитував Євангеліє, згадував грецьких гностиків і вчення Будди.\nПро початок роботи та малярську кухню\nЯ розпочав роботу над полотнами 14 лютого 2014 року і працював за принципом «Ні дня без мазка». Такий був у мене настрій. Дуже довго хотів відмовитися від усього й тільки малювати! І такий момент настав. Я писав, дещо переписував багато разів, деякі роботи стояли по пів року до стіни повернуті.\nПотім наставав час, я їх розвертав і домальовував. Ось така кухня, так би мовити… Коли хочеш чогось домогтися, а не маєш конкретного бачення, то починаються пошуки – і в цьому весь кайф! Це такий медитативний стан, в який себе треба заганяти, в нього треба пхатися!\nБезперечно, що тут потрібно пояснювати, бо інформативний бік роботи часом переважає над живописним. Деколи переважає площина над мазком, над колористикою. Це експеримент в повному розумінні цього слова. Мені потрібно було «вималювати» все те, над чим я думав.\nІ це вже пройдений етап. Але від нього не можна було відмовитися, бо воно не дає жити! Потрібно вималюватися, виговоритися, висловитися.\nЗакривавлена рілля на картинах митця\n«Земля, яка родить хрести» – перша робота 2014 року, коли почалася війна. Таких полотен тут кілька. Такий мій відгук. Наша земля – найродючіша в Європі, але вона просякнута кров’ю. Золота земля кровоточить. Тому й кольори такі – чорні й червоні, тривожні…\nПришестя сучасного Христа\nКоли говорять про воскресіння і друге пришестя Христа, люди думають, що це буде так само, як дві тисячі років тому. Але прийде чоловік сучасний нам з вами, та ми його не впізнаємо… І розіпнуть люди Христа – все повториться знову.\nУ Достоєвського є містичний твір «Великий інквізитор», в якому головний герой, іспанський інквізитор, впізнав Ісуса Христа у приведеному до нього чоловікові. Він зрозумів, хто це є, і віддав його на вогнище. І це відбувається постійно! Христос приходить…\nПерсональний хрест, який несе кожен з нас\n«День за днем» – перша робота цієї серії. Це картина про кожного з нас. За Євангелієм, «відмовся від себе, візьми свій хрест і йди за мною». Відмовитися від свого его, бажань, емоцій, пристрастей, чванства, хамства, постійного заробляння грошей, гонитви за благополуччям – це все найлютіші вороги людини.\nЩоденний вибір – несемо, волочимо свій хрест: хтось з радістю, хтось мучиться… І що більше людина нарікає, то важчий той хрест. Розуміння, усвідомлення ситуації – початок просвітлення людини.\nСвітоглядний статус – послушник\nНа цьому етапі свого життя я – послушник. Це визначається за такими п’ятьма правилами послушництва. Перше: я знаю, що нічого не знаю. Друге: навколо мене живуть і будуть жити люди, кращі за мене. Третє: все буде так, як має бути, навіть якщо буде інакше. Четверте: пізнай себе. П’яте: не нашкодь.\nЯ перегорнув цю сторінку. На чисте полотно можна буде накладати щось нове. Наступні роботи будуть зовсім інакші. Нічого не відволікатиме моєї уваги від узагальнення й абстрагування. Нова виставка буде суто абстрактною.\nПереглянути твори Володимира Колодніцького у великій залі Галереї мистецтв ВО НСХУ можна протягом кількох тижнів за умови дотримання актуальних правил карантину.\nПерсональна сторінка Володимира Колодніцького на сайті Галереї мистецтв – https://volart.com.ua/ukr21/volodymyr_kolodnitskyy/\nФото Віктора ЧУХРАЯ та з архіву Володимира МАРЧУКА\nМикола Степанович Показати IP 6 Грудня 2021 19:09\nЦе справжній Художник свого часу.


Росія шукає український слід в катастрофі Ан-148 | ВІСТІPRO\nРосія шукає український слід в катастрофі Ан-148\n12 лютого 2018 | 14:56\nЛітак Ан-148 із бортовим номером RA-61704, який зазнав катастрофи в Підмосков'ї, в січні 2018 року пройшов серйозне технічне обслуговування, в якому брали участь фахівці українських авіапідприємств Мотор Січ.\nПро це повідомляє прес-служба Саратовських авіаліній, яким належало повітряне судно.\n"У січні 2018 року літак пройшов форму C-check, на якій були ретельно перевірені, в тому числі, агрегати двигуна, планера, крила. Форма проводилася в присутності фахівців підприємства Мотор Січ, які ведуть спільно з Саратовськими авіалініями технічну експлуатацію цього типу повітряних суден на підприємстві, і була підтверджена льотна придатність літака", - йдеться в повідомленні.\nУ компанії відзначають, що перед кожним вильотом на рейс літак проходить форму оперативного обслуговування. Аналогічні заходи були прийняті перед вильотом Ан-148 в Орськ у день катастрофи, при цьому ніяких відхилень перевірка не виявила.\n"У цей день, 11 лютого, літак Ан-148 виконав кілька авіарейсів: Пенза-Москва, Москва-Саратов, Саратов-Москва і далі, вже з новим екіпажем, вилетів із Домодєдово в Орськ. Екіпаж рейсу змінювався відповідно до плану польоту", - йдеться в повідомленні.\nТакож повідомляється, що керівництво Саратовських авіаліній ухвалиор рішення щодо тимчасового призупинення польотів на Ан-148. Всього авіакомпанія має в своєму повітряному парку шість таких літаків.\nЩо стосується судна, що розбилося, відзначено, що воно було розроблено та випущено конструкторським бюро ім. Антонова в 2010 році. У парк Саратовських авіаліній літак надійшов у лютому 2017 року.\n11 лютого 2018 року літак Ан-148 Саратовських авіаліній зазнав аварії після вильоту з московського аеропорту Домодєдово в Орськ Оренбурзької області РФ. На борту була 71 особа - 65 пасажирів і шестеро членів екіпажу, всі загинули. Громадян України серед них не було.