Як вибрати ванну в 2021 році: поради експертів\nВибір ванни у 2021 році\nЯкою б модною не здавалася душова кабина, ванна ніколи не втрачає своєї актуальності. Зручна і практична, незамінна при наявності маленьких дітей та така, що забезпечує справжній релакс після важкого дня – кожен поціновувач цього сантехнічного обладнання знайде у нього свої переваги. Правда, багато що залежить від якості такого виробу. Щоб воно вас тільки радувало комфортом і довговічністю, треба точно розібратися, як вибрати ванну.\nВизначаємося з розміром ванни\nПравильно вибираємо матеріал ванни\nВибираємо форму ванни\nПравильно розрізняємо ванни за засобом монтажу\nЯкої фірми краще вибрати ванну?\nЧи не головна характеристика подібної сантехніки – її габарити, причому і зовнішні, і внутрішні. Поради щодо вибору ванни в даному випадку прийнято ділити на декілька напрямків:\nдовжина: коливається від «підліткових» 120 см до «баскетбольних» 200 см і повинна дозволити сісти напівлежачи з витягнутими, покритими водою ногами;\nширина: щоб не відчувати тісноти, варто вибрати ванну з запасом 5-7 см з боків від тіла (для середньої комплекції вистачить ширини 80-90 см);\nвисота: оптимальна цифра близько 65-70 см (глибина складає в районі 50-60 см), хоча для маленьких дітей і літніх людей краще пошукати нижчі бортики;\nмісткість: за однакових зовнішніх розмірів об'єм у ванни може відрізнятися – на це впливають нахил стінок, вигини, підлокітники тощо.\nРозмір ванни повинен співвідноситися із розмірами ванної кімнати і бути зручним для вас\nПри цьому варто обов'язково враховувати габарити своєї ванної кімнати. Адже те, що вам здається максимально комфортним, може займати занадто багато місця в приміщенні або взагалі не поміститися в ньому. Тому тут треба шукати розумний компроміс, яка ванна краще саме для вашої ситуації.\nЗ чого сьогодні тільки не роблять сантехніку! Тому зорієнтуватися, з якого матеріалу ванна краще, не так просто. Найбільш типові наступні варіанти:\nЦе, мабуть, найбільш традиційні моделі. Секрет їх популярності – в міцності і довговічності. Адже сплав заліза з вуглецем і домішкою кремнію, марганцю і сірки, та ще вкритий двошаровою емаллю, може витримати і 20, і 30, і 50 років! Причому догляд потрібен мінімальний, а сама ванна довго зберігає температуру води. Але є і мінуси. Якщо ви хочете вибрати ванну із чавуна, то повинні бути готові до її солідної ваги (100-150 кг), складності відновлення емалі від подряпин і невеликого асортименту розмірів і форм – чавун не надто пластичний, і при виробництві обмежуються простими за дизайном моделями.\nВибрати чавунну ванну варто перш за все шанувальникам традиційного стилю (на фото Roca Newcast)\nОснащення у чавунних ванн зазвичай базове, максимум ручки і підголівники (на фото Jacob Delafon Parallel)\nЧавунна ванна зазвичай проста по формі, але може бути вельми акуратною за стилем (на фото Roca Continental)\nЦей варіант зроблений з поліметілметакрилату, по суті армованого пластику. Він може бути чистим на 100% і з додаванням акрилонетрілбутадіенстірола – в цьому випадку ціна нижче, нехай на шкоду якості (через більш пористу структуру верхній шар швидше стирається). В будь-якому випадку акрилові ванни легкі і теплі, а головне: різноманітні за дизайном і оснащенням (в них вбудовують гідромасаж, хромотерапію, датчики рівня води та багато іншого). Поради щодо вибору ванни не можуть не включати недоліків: акріл прогинається під навантаженням (часто потрібний каркас); боїться абразивної хімії; його легко подряпати (хоча і відполірувати нескладно).\nАкрилові ванни цілком доступні за ціною і при цьому досить довговічні (на фото Cersanit Intro)\nВибір акрилової ванни часто пояснюється, крім іншого, незвичайним дизайном сантехніки (на фото Ravak LoveStory II)\nУ акрилову ванну найпростіше вбудувати всілякі гідро- та аеромасаж і пульти керування ними (на фото WGT Water Club)\nЯкщо вас цікавить, яка ванна краща за ціною, то відповідь очевидна: зі сталі. Це найдоступніший варіант (якщо, звичайно, не брати до уваги виготовлені з нержавіючої сталі – але вони доречні за стилем не у кожній ванній кімнаті). На тлі чавунних емальовані сталеві моделі легше (30-50 кг при товщині стінок від 3-4 мм) і цікавіші зовні – за рахунок легкості згинання металу. Але пам'ятайте: сталь не настільки міцна (під навантаженням тягнеться, що порушує шар емалі), швидко остигає (поніжитися в гарячій ванні не вийде) і сильно шумить при падінні струменя води (виворіт краще обклеїти гумою або залити монтажною піною).\nПри обмеженому бюджеті варто вибрати ванну зі сталі – тим більше вона має й інші переваги (на фото Koller Pool Universal)\nПри бажанні можна підібрати досить вишукану за зовнішнім виглядом сталеву ванну (на фото Kaldewei Ellipso Duo)\nСталеві ванни досить швидко остигають – особливо довго в них не полежати (на фото Roca Swing)\nНа питання, з якого матеріалу ванна краще з точки зору її дизайну, то литий камінь – одна з перших відповідей. Для його виробництва використовується мармурова крихта, кварцовий пісок і зв'язувальні поліефірні смоли. Добутий у результаті композит дуже міцний, теплий, простий в очищенні (хоча абразивів краще уникати) і при цьому – дуже ефектний за рахунок яскравого, рівного блиску. Зворотною стороною є солідна вага (від 100 кг), поява подряпин при неакуратному використанні (собак купати в такій ванні не можна) і, зрозуміло, висока ціна – так як вибрати ванну такого типу за невеликі гроші не вийде.\nВиготовлені з литого каменю ванни оцінюються вкрай високо і виглядають дуже ефектно (на фото Paa Felice)\nВибір ванни з литого каменю виправданий, в тому числі, найвищою довговічністю такого матеріалу (на фото Balteco Xonyx Dune)\nКласична розкіш – чи не найкраща характеристика для багатьох ванн з литого каменю (на фото Fancy Marble Lady Hamilton)\nНа зовнішній вигляд і зручність користування сантехнікою впливає її формат. Щоб знати, якої форми ванну купувати, слід враховувати такі моменти, як:\nпрямокутні моделі найбільш популярні в силу своєї універсальності і місткості, при цьому їх легко вписати практично в будь-який дизайн і підібрати під розміри кімнати;\nНа фото прямокутна ванна Radaway Itea\nтрикутні версії останнім часом також стали дуже затребуваними – вони дозволяють заощадити частину простору в кімнаті за рахунок установки в кутку, хоча розтягнутися в них складніше;\nНа фото трикутна ванна Riho Austin\nовальні ванни виглядають витончено і акуратно, для класичного стилю вони підходять найкраще, при цьому вони не менш зручні, ніж прямокутні, – хоча зазвичай ці моделі дещо дорожче;\nНа фото овальна ванна Excellent Comfort\nкруглі модифікації за рахунок незвичайності легко стають центральним елементом декору, але ванни займають багато місця – в малій за площею кімнаті вони будуть надто громіздкими;\nНа фото кругла ванна Radaway Meteora\nбудь-які нестандартні і асиметричні варіації підкорюють оригінальним дизайном і фактично безмежні в своєму різноманітті – хоча вони не завжди зручні і, як правило, дорожче за інших.\nНа фото нестандартна ванна Vagnerplast Helios\nБудь-які поради щодо вибору ванни обов'язково включають спосіб їх розташування в кімнаті. Існує три варіанти монтажу такого елемента:\nПристінні ванни. Із самої назви нескладно здогадатися, що такі моделі ставлять впритул до стіни (мінімум до однієї, але можна і до двох-трьох – це стосується кутових модифікацій). Решта боку закривають за допомогою фартуха або плитки. Таке рішення практичне, оскільки економить місце і зручно для прибирання, а вибір великий на будь-який смак і гаманець.\nПристінні ванни вибирати варто тоді, коли ви хочете заощадити частину простору в кімнаті (на фото Kolo Split)\nОкремо встановленні ванни. Подібні варіанти стоять «самі по собі»: на ніжках або підставці, при цьому їх борти декоративно оформлені і не потребують якогось фартуху, – за рахунок чого виглядають незвично і стильно. Але вибрати ванну такого типу можна тільки для великої кімнати. А ціна у неї зазвичай в рази вище, аніж у схожої пристінної моделі.\nОкремо встановлені ванни актуальні насамперед для великих за площею приміщень(на фото Villeroy & Boch Aveo)\nВбудовувані ванни. Для монтажу цієї сантехніки потрібно особливе заглиблення в підлозі, ніша в стіні або спеціально споруджений п'єдестал – що відразу висуває особливі вимоги до приміщення. В силу цього дане рішення рідко застосовується в квартирі, в основному в приватному будинку. Плюс ціна питання висока – і за рахунок ванн, і за рахунок складності установки.\nЗа допомогою вбудованої ванни можна додати неабияку порцію шику ванній кімнаті (на фото Laufen Palomba)\nНавіть якщо ви проведете оцінку всіх характеристик коректно, це ще не дає гарантій, що вибір не розчарує згодом. Адже неможливо сказати, яка ванна найкраща, не враховуючи її бренду! Щоб бути впевненим, що така покупка виправдає вкладення, орієнтуйтеся на перевірених часом виробників. Серед зроблених іноземними фірмами можна виділити акрилові ванни від Ravak, Aquaform, Radaway та Kolo, сталеві від Koller Pool і «каменеві» від PAA, а серед відчизняних – акрилові ванни Redokss чи Коломбо.\nДивіться інші найбільш популярні моделі ванн\nванна Cersanit Nike 170x70 прямокутна (00307)\nванна Cersanit Lorena 170x70 прямокутна (S301-076)\nванна Cersanit Flawia 150x70 прямокутна\nванна Villeroy & Boch Oberon 180x80 white alpin (UBQ180OBE2V-01)\nванна Villeroy & Boch Oberon 170x75 (UBQ170OBE2V-01)\nванна Ravak 10° 170x75 біла (CA71000000)\nванна Koller Pool Malibu 150x70 + сифон + ніжки\nванна Koller Pool Olimpia 150x70 + сифон + ніжки\nванна Cersanit Mito Red 170x70 з ніжками\nА щоб не обтяжувати себе довгими роздумами, з якого матеріалу ванна краще або якої форми ванну купувати, ми рекомендуємо звернутися до інтернет-магазину Keramis. Наші консультанти дадуть відповіді на всі ваші питання і допоможуть вам розібратися в усьому сучасному асортименті сантехніки. Завдяки їм ви будете точно знати, як правильно вибрати ванну для квартири або будинку!


"Маленька Соня": як перетворити ідею в бізнес\nАнна, засновник і директор виробничої компанії «Маленька Соня», розповідає організаторам Baby Expo, як наполеглива праця і любов до своєї маленької дочки переросли в успішний бізнес, що розвивається.\n12 років тому в очікуванні своєї першої дитини, як і всі молоді мами, я шукала найкращу постільну білизну для свого малюка. Дитяча кімната оформлялася з особливою ретельністю, тому рівень вимог перевищувати стандартний мінімум в декілька разів.\nЦе був 2006-й, я була студенткою магістратури будівельної академії, тому бюджет був студентським, а те що пропонували звичайні роздрібні магазини не відповідало моїм вимогам, а та білизна, яка запала в душу коштувало $ 1700.! Я не могла зрозуміти чому красиве і якісне не може бути доступним ?!\nТак і не підібравши бажаний для себе комплект білизни, я вирішила створити його своїми руками.\n«У моєї донечки, маленької Соні повинно бути все найкраще», а коли у мене такий настрій, то немає нічого неможливого. Не вміючи шити, я тільки здогадувалася як це робиться, і маючи в маминій кімнаті стару машинку "Чайка", я зробила білосніжний комплект своєї мрії! Подружки просили повторити таке ж для своїх дітей, ну і закрутилося, закрутилося. З'явилася бажання повторювати їх і повторювати. Навколо почали з'являтися "потрібні" люди, які підказували, вчили, наставляли. І незабаром все, що я шила, стало носити ім'я «Маленька Соня» msonya.com. Як прийшла саме ця назва не пам'ятаю до цих пір.\nПочинаючи щось робити, я завжди думаю про результат. Я кроїла ночами, повзаючи на колінах і натираючи мозолі, але я знала, що у мене буде фабрика! Спочатку це була одна колекція, через рік вже три.\nУ 2011 я вперше потрапила на виставку Baby Expo, в очікуванні другої дитини, я твердо вирішила, що неодмінно буду тут як експонент. В той момент в оренді у мене було близько 40 кв.м, 2 швачки і малюк під серцем.\nУ 2014 році, коли трясло країну, ми дебютували на виставці Baby Expo c колосальним успіхом і це був потужний поштовх у розвитку нашої компанії. Пізніше, одна з моїх клієнток і вже подруг, поділилася, що коли я з азартом в 2011 році розповідала про мрію брати участь в виставці вона подумала: "Де виставка, а де ти, Аня не мрій!". З тих пір, щорічна участь в Baby Expo стала доброю традицією.\nЯ завжди намагаюся підвищувати стандарти, тому для мене стояло завдання зробити білизну не тільки красивою і якісною, а й екологічною. Якщо з натуральними тканинами проблем не було, то ось з наповнювачем питання стояло відкритим! Я тривалий період шукала відповідний матеріал, який би не деформувався після прання, який був би натуральним, який не міняв колір з часом і т.д. Я тестувала, знову шукала і висновок з'явився сам собою: «Не можеш знайти - зроби сама!». У 2015 спільно з фабрикою нетканих матеріалів ми створили перший в своєму роді наповнювач на основі натуральних бавовняних волокон і дали йому назву ТМ Ecotton. Це був величезний крок вперед.\nВідвідування міжнародних виставок в різних країнах і щорічна участь в Baby Expo мотивує розвиватися, створювати щось нове, свіже, дивувати покупця і отримувати від цього величезне задоволення. Стан пошуку нових ідей і вдосконалення продукції стало для мене вже стилем життя!\nНа сьогоднішній день компанія виросла в рази, кількість пропонованої продукції наближається до 1000 найменувань. Ми маємо досвід роботи з партнерами із зарубіжних країн. Багато закордонних та українських фабрик виробляють за нашими стандартами та з нашим дизайном тканини і фурнітуру, тим самим дають нам можливість підтримувати свій індивідуальний стиль. Завдяки нашим клієнтам і інтернет ресурсам наша продукція роз'їхалася в різні країни Європи, Азії і навіть в США.\nЧерез 11 років, маючи досвід побудови бізнесу "з нуля" з таким стартовим капіталом як: останні 200 грн до зарплати чоловіка, будівельною освітою, мудрими батьками і величезним бажанням, можу сказати одне: "Тільки любов до своєї справи, праця і позитивний настрій може перетворити ідею в бізнес ".


Арестович у прямому ефірі посперечався з нардепкою через флешмоб - inozmi.info\nГру 7, 2021 флешмоб\nМова йде про флешмоб “Українці чинитимуть опір”.\nАрестович заявив, що Зеленський битиметься за Україну до останнього / фото facebook.com/alexey.arestovich\nСпікер української делегації тристоронньої контактної групи по Донбасу Олексій Арестович та голова Комітету ВР з питань євроінтеграції Іванна Климпуш-Цинцадзе (фракція “Європейська солідарність”) посперечалися через флешмоб “Українці чинитимуть опір”.\nЯк передає кореспондент УНІАН, в ефірі програми “Свобода слова Савіка Шустера” Арестович звинуватив опозицію в образі президента України Володимира Зеленського, що він, мовляв, капітулює перед Росією.\n“Лозунг такий, що коли Зеленський капітулює навіть, то ми будемо битися до останнього”, – розповів він.\nЗа його словами, від дуже добре знає Зеленського і той боєць, який “буде битися до останнього”.\nЧитайте такожСуд підтвердив вирок Януковичу за держзраду – 13 років в’язниці“Це буде остання людина, яка капітулює”, – підкреслив він.\nКлимпуш-Цинцадзе перебила Арестовича, звинувативши його в перекручуванні суті флешмобу.\nВона сказала: “Флешмоб від опозиції: “Українці чинитимуть опір”. І якщо ви бачите в цьому слово Зеленський, то ви, напевно, погано читаєте і вам бачаться додаткові букви в цій фразі”.\nЯк відомо, українські публічні діячі підписалися під зверненням до президента США Джо Байдена. В ньому говориться, що українці чинитимуть опір (#UkrainiansWillResist) до повної перемоги у війні за свою свободу і суверенітет. Звернення оприлюднили напередодні переговорів Джо Байдена та Володимира Путіна.\nДеякі користувачі мережі продовжили цей флешмоб, додавши, що “миру” на умовах Росії не буде “навіть якщо Захід домовиться з Путіним, а влада Зеленського капітулює”.\nНагадаємо, що переговори Джо Байдена та Володимира Путіна відбудуться 7 грудня.\nГоловною темою розмови політиків стане Україна. Також президенти обговорять відносини між Вашингтоном і Москвою.\nЗа повідомленнями ЗМІ, президент Сполучених Штатів проведе переговори з Володимиром Зеленським після розмови з Путіним.\nРозширення НАТО із Росією погоджувати не повинні – політолог


Уряд НАК "Нафтогаз України"\nФундуклеївська гімназія 1\nвул. Б.Хмельницьког, 6\nНаціональна акціонерна компанія "Нафтогаз України". Україна належить до країн з дефіцитом власних природних вуглеводневих ресурсів, задовольняючи потребу в газі за рахунок власного видобутку на 23-25%, у нафті – на 12-15%.\nПромисловий видобуток нафти на території сучасної України розпочався у XVIIIст. (у 1909р. на Прикарпатті видобувалось 2млн. тонн нафти). Газова промисловість бере свій початок з введення в експлуатацію Дашавського газового родовища і будівництва першого газопроводу Дашава - Стрий у 1924р.\n1 Київська жіноча гімназія (Фундуклеївська) відкрита у 1860р. і названа на честь Івана Фундуклея - київского губернатора. Відомо, що в гімназіїї навчалася (1906-1907) поетеса Анна Андріївна Горенко (Ахматова) - 1889-1966р. По закінченню гімназії, Ахматова навчалася на юридичному факультеті Вищих київських жіночих курсів (1908-1910). Тут, у Києві, вінчалася з Миколою Гумілевим в Миколаївській церкві Миколаївської слободи, 1910р.(не збереглась, вул. Раїси Окіпної, 6). Саме у Києві Анна Ахматова сталася як поетеса.\nЗ поезії про Київ:\nCopyright © Gennadiy Moysenko 2007-2019


Проблеми та перспективи розвитку франчайзингу в Українi :: LIVE РЕФЕРАТЫ\nПроблеми та перспективи розвитку франчайзингу в Україні\nДіюче українське законодавство не визначає особливостей оподатковування франчайзингу. Тому для визначення податкових наслідків здійснення франчайзингу потрібно виходити із загальних положень податкового законодавства. Ми розглянемо оподатковування франчайзингу основними податками, зокрема податком на прибуток, податком на додану вартість і податком на репатріацію доходів нерезидента. Слід зазначити, що франчайзинг може здійснюватися в різних формах. У цей час не існує законодавчого визначення франчайзингу. Тому в даному параграфі висвітлюються загальні питання оподатковування зазначеними податками, причому для планування податкових наслідків необхідно виходити з конкретних умов франчайзингових відносин.\nДоговір франчайзингу може поєднувати кілька господарських операціях (наприклад, рекламна підтримка, продаж устаткування, сировини, товарів зі знижками, лізинг основних коштів і т.д.). Кожна така операція в рамках договору франчайзингу має свої особливості оподатковування. Тому податковий аналіз діяльності за договором франчайзингу необхідно проводити виходячи з конкретних взаємин франчайзера й франчайзі. У дійсному виступі висвітлюються загальні податкові питання ведення франчайзингового бізнесу, виходячи з того, що в більшості випадків суттю франчайзингу є передача в користування на певних умовах об'єктів інтелектуальної власності (торговельних марок, ноу-хау).\nДля цілей оподатковування податком на прибуток винагорода за договором франчайзингу (включаючи первісний внесок) може розглядатися як плата за надання послуг. Зокрема, під продажем послуг розуміються будь-які операції цивільно-правового характеру по наданню послуг, надання права на користування або розпорядження нематеріальними активами й іншими, відмінними від товарів, об'єктами власності, передачу права на підставі авторських або ліцензійних договорів, а також інші способи передачі об'єктів авторського права, патентів, знаків для товарів і послуг, інших об'єктів права інтелектуальної, у тому числі промислової власності (стаття 1.31 Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств»).\nВідповідно до Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» (стаття 4.1) до валового доходу ставиться загальна сума доходу платника податків від всіх видів діяльності. Тому винагорода, виплачувана франчайзі франчайзеру за договором франчайзингу, буде включатися у валовий дохід франчайзера. Датою збільшення валового доходу франчайзера буде дата події, що сталась раніше: одержання винагороди від франчайзі на банківський рахунок або дата фактичного надання послуг франчайзером.\nЗаконом про оподаткування прибутку конкретно не обговорено, що винагорода за договором франчайзингу може ставитися до валових витрат франчайзі. Однак статтею 5.2.1 зазначеного закону встановлено, що валові видатки - це будь-які видатки у зв'язку з підготовкою, організацією, веденням виробництва, продажем продукції (робіт, послуг). Отже, виходячи із загального принципу, винагорода за договором франчайзингу повинна включатися до складу валових видатків франчайзі. Датою збільшення валових видатків франчайзии буде дата першої з подій: виплати винагороди франчайзеру або фактичного одержання послуг від франчайзи. Слід зазначити, що якщо винагорода за договором франчайзингу кваліфікується як роялті, те відповідно до статті 5.4.2 Закони про оподаткування прибутку, валові видатки франчайзі збільшаться в момент виплати роялті.\nОб'єктом оподатковування ПДВ по ставці 20%, крім іншого, є продаж послуг на території України, а також одержання послуг, надаваних нерезидентом, для їхнього використання й споживання на території України. Отже:\nПри франчайзингу між резидентами податкове зобов'язання по ПДВ по ставці 20% виникне у франчайзера, виходячи з договірної вартості винагороди, у податковий період (місяць), протягом якого відбулося перше з подій: одержання винагороди від франчайзі або оформлення документа, що свідчить про надання послуг франчайзером;\nЯкщо франчайзером виступає нерезидент, податкове зобов'язання по ПДВ виникне для франчайзі на дату виплати винагороди або оформлення документа, що свідчить про надання послуг франчайзером, залежно від того, яка подія сталася раніше.\nСлід відзначити, що франчайзі буде мати право на податковий кредит (тобто відшкодування ПДВ), за умови що франчайзингова винагорода ставиться до його валових витрат (тобто понесено у зв'язку з господарською діяльністю).\nЯкщо франчайзі буде нерезидент, то зобов'язання по ПДВ у франчайзера резидента виникне по нульовій ставці, якщо послуги призначені для використання й споживання за межами України.\nЯкщо винагорода за договором франчайзингу буде кваліфікуватися як роялті, податкове зобов'язання по ПДВ не виникне. До роялті, зокрема ставляться будь-які платежі за придбання патенту, зареєстрованого знака на товари, послуги або торговельну марку, дизайну, секретного креслення, моделі, формули, процесу, права на інформацію відносно промислового, комерційного або наукового досвіду (ноу-хау). Не розглядаються роялті платежі за одержання зазначених об'єктів власності у володіння, розпорядження або власність особи, або коли умови користування такими об'єктами власності надають право користувачеві продати або відчужити такий об'єкт власності або оприлюднити секретні креслення, моделі, формули, процеси, ноу-хау, за винятком випадків, коли таке оприлюднення є обов'язковим по законодавству України.\nВикористання договорів про усунення подвійного оподатковування\nВинагорода за договором франчайзингу, виплачувана нерезиденту, підлягає оподатковуванню податком на репатріацію по ставці 15% від суми виплати, якщо така винагорода є доходом нерезидента із джерелом походження з України. До доходів із джерелом походження з України, зокрема, ставляться роялті. Податок на репатріацію втримується платником доходу, що є резидентом або постійним представництвом нерезидента під час виплати доходу й перераховується в бюджет.\nПодатку на репатріацію можна уникнути або зменшити його ставку за відповідним договором про усунення подвійного оподатковування. У цей час в Україні діють 47 договорів про усунення подвійного оподатковування. Для цілей застосування договору необхідно встановити, чи відповідає винагорода за договором франчайзингу визначенню роялті, наведеного в договорі про усунення подвійного оподатковування. Податок на репатріацію не втримується (або втримується по іншій ставці, меншої чим 15%, як зазначено в договорі про запобігання подвійного оподатковування), якщо нерезидент (франчайзер) надасть українському резидентові (франчайзі) довідку про підтвердження свого резидентства, видану компетентними органами відповідної держави. У нерезидента також є можливість одержати відшкодування зайво сплаченого податку, якщо переплата мала місце.\nЯкщо винагорода за договором франчайзингу являє собою дохід нерезидента у вигляді виторгу або інших видів компенсації вартості послуг, наданих резидентові від такого нерезидента, тоді об'єкт оподатковування податком на репатріацію відсутній. Крім того, відповідно до більшості договорів про усунення подвійного оподатковування (стаття 7) прибуток підприємства Договірної Держави обкладається тільки в цій державі, якщо це підприємство не здійснює діяльність в іншій Договірній Державі через постійне представництво. У деяких випадках це положення може використатися для усунення подвійного оподатковування.\nПроблемні питання оподатковування\nОдним зі стримуючих факторів розвитку франчайзингу в Україні є відсутність відповідної законодавчої бази, у тому числі по оподатковуванню такої форми ведення бізнесу. Крім того, чинне законодавство недостатньо чітко дає визначення термінів, які можуть використатися у франчайзингу. Наприклад, це ставиться до ноу-хау, секретним моделям, формулам, процесам, що дає можливість неоднозначного їхнього трактування. Як слідство, з'являються проблеми, пов'язані із застосування окремий податків, зокрема, ПДВ, податку на репатріацію.\nОскільки договір франчайзингу, як зазначено вище, може поєднувати в собі кілька господарських операцій, при складанні договору його необхідно правильно структурувати, особливо відносно видів платежів. Це допоможе уникнути зайвих податкових витрат.\nФранчайзинг має досить довгу історію свого існування. За період більш, ніж 400 років склалася досить широка та достатня теоретична база для його впровадження. Були розроблені теоретичні засади виділення сторін франчайзингового договору, встановлено види платежів по даних контрактах та види франчайзингу. За розробленими схемами, враховуючи велику кількість факторів, в тому числі і фінансовий, ми маємо можливість точно оцінити привабливість франшизи для власної справи та багато іншого. У наш час величезна кількість підприємств працює на основі франчайзингових договорів. Франчайзерам вони допомагають вийти на міжнародний рівень, а франчайзі, без великих зусиль, зміцнити своє фінансове положення та захопити широке коло клієнтів. Для країн, на території яких розташовані франчайзі, це поява нових, і досить стабільних як у часі так і у фінансовому положенні платників податків, розширення підприємств великого кола напрямків діяльності з високими стандартами якості надання послуг.\nПроте, довга історія, широка теоретична база та велика розповсюдженість не є достатніми для остаточного розповсюдження та закріплення франчайзингу як в національних, так і в світовій економіці. До теперішнього часу, навіть у країнах, де франчайзинг починав своє зародження не існує чіткого підкріплення теоретичних засад законодавчими. Лише в декількох країнах створено спеціальне законодавство щодо регулювання франчайзингових угод до, під час та після підписання контракту. У багатьох країнах створені лише окремі частини такого законодавства, а в більшості, франчайзинг регулюється окремими статтями господарського та цивільного кодексів, що досить часто на відображають повної сутності франчайзингового договору. Такий підхід створює проблеми для податкового визначення франчайзингових угод. Крім того незважаючи на досить довгу історію та широке розповсюдження франчайзинг є й досі не дуже відомим навіть у країнах, де він починав своє існування.\nДля країн, що розвиваються, франчайзинг може стати дуже великим помічником у розвитку промислової та інших інфраструктур в тих областях, де науковий потенціал, та необхідні фінансові затрати не дозволяють розвиватися самостійно. Тут досить болючим питанням стає захист прав інтелектуальної власності. А, оскільки законодавчо не вирішено питання визначення франшизи, то і питання захисту доводиться відкладати на певний термін.\nПроблеми, що постають навколо розвитку франчайзингу є глобальними, вони стосуються всіх економік, проте кожну окремо. Ще не було розроблено міжнародних правових аспектів з франчайзингу, які б не суперечили національному законодавству і до яких змогли б приєднатися всі країни. Такі кроки було здійснено лише на основі одного інтеграційного угрупування - ЄС, проте й досі в країнах-членах ЄС існує законодавство, що є основним по регулюванню питань фрачайзингових угод.\nВдосконалення процесу вводу дію франшизи в Україні.\nФранчайзинг впевнено увійшов в розвиток як національних економік, так і міжнародного економічного простору. Він допомагає розширити міжнародні економічні зв'язки, піднімати потенціал економік через національні підприємства, що на основі франчайзингових договорів мають змогу впевнено розвиватися. Проте, як і в кожній сфері, у сфері франчайзингу також є свій підводні камені.\nПарадокс, проте основним таким каменем є наша законодавча база, що, за своєї недосконалості, створює штучні перешкоди. У своїй сукупності такі перешкоди переростають у велику проблему, яку вдається вирішити лише добре обізнаним у юридичній справі фахівцям.\nРобота автора має носити економічний характер, проте по ходу аналізу вона перетворилась на, майже, суто юридичний.\nРозробка нових методів оподаткування франчайзингової діяльності дозволить уникнути розбіжностей, що виникають при вирахуванні суми податку на концесійну діяльність. Як було вказано вище, визначити точну суму прибутку від франчайзингової діяльності майже неможливо, тому часто виникають суперечки щодо тих чи інших нарахувань або їх відсутності.\nПотрібно залатати ті дірки у законодавстві, що залишають незахищеним національного виробника перед франшизодавцем.\nВключить определение видов франшиз, оно поможет в определении видов франчайзинговых договоров, используемых, прежде всего, в международном франчайзинге;\nНеобходимо унифицировать терминологии законопроектов и действующего законодательства при определении таких правовых институтов, как "нераскрытая информация", "ноу-хау" и конфиденциальная информация".\nУстановить четкие требования законодательства к сфере использования, оформлению и содержанию указанных институтов, что позитивно повлияет на лица, получившие в пользование информацию в качестве составляющей франшизы;\nЗаконодательно возложить на франчайзера в некоторых случаях солидарной ответственности с франчайзи перед конечным потребителем.\nПроте не тільки юридична сторона може бути тим фактором, що гальмує розвиток будь-якої сфери діяльності. Досить часто болючим питанням виступає наявність грошових коштів, необхідних для запуску підприємства, або відкриття власної справи. Як факт, необхідно навести такі цифри:\n1. вартість франшизи в середньому коливається в межах 2.500 - 200.000 доларів США;\n2. необхідні інвестиції можуть складати до 1.000.000 доларів США.\nТакі цифри мають своє пояснення. Вартість самої франшизи зрозуміла (особа отримує одразу відомість, наявність клієнтів, розроблені та перевірені часом програми діяльності), проте залишається інвестиційна частина. Оскільки сама франшиза не передбачає передачу технічних засобів, наймання персоналу, оренду виробничих площ або спорудження власних, то інвестиційні затрати можуть зводити нанівець ідеї франчайзингу як такого.\nВізьмемо, наприклад, ресторани швидкого харчування (фаст-фуд). Розглянемо мережу магазинів, що займаються продажем морозива «Баскін і Робінс». Франшиза коштує 300.000 доларів США, необхідні грошові кошти 650.000, загальна вартість проекту може сягнути 1.200.000.\nВсім відомий ресторан швидкого харчування МакДоналдс:\n1. вартість франшизи 100.000 - 175.000 доларів США;\n2. вартість нового ресторану 466.000 - 955.500 доларів США;\n3. додаткова плата за відкриття кожного нового ресторану 45.000 доларів США.\nСередня рентабельність ресторанів складає 8%. За досить приблизними розрахунками середній чистий прибуток одного ресторану на рік 30.000 - 50.000 доларів США, а середній дохід - 570.000. Важче вирахувати суму податку, що сплачується державі, проте неважко здогадатись, що вона є чималою.\nДосить прибутковий бізнес за умов, якщо необхідні кошти 600.000 - 1.200.000 доларів США є.\nПроте лише невелика частина юридичних, і, тим більше, фізичних осіб мають таку суму грошей на рахунках.\nВ такому випадку кредитування, субсидії на франчайзингові договори з боку держави є досить необхідними. В довгостроковій перспективі такі підприємства є досить прибутковими для економіки самої держави. Як свідчить практика, такі підприємства можна віднести до найвищої групи надійності як в часі, так і в фінансовому становищі. А отже, вони є одними із самих надійних платників податків.\nЗрозуміло, що питання розвитку франчайзингу необхідно вирішувати на національному рівні. Цей вид діяльності необхідно кредитувати в довгостроковому періоді, причому на пільговій основі. Впровадження пільгових цільових кредитів та пільгових податків (бажано введення єдиного пільгового податку на певний період) на період запуску дозволить збільшити, перш за все, внутрішній виробничий потенціал, розвинути систему обслуговування, підвищити якість. Так в Італії кожний новий франчайзі отримує від Італійської асоціації франчайзингу 50.000 ЄВРО, з яких 50% йде як грант і 50% - кредит під невеликий відсоток.\nМаксимум зусиль, направлених на розв'язання проблем франчайзингу дозволить Україні прискорити розвиток економічного потенціалу, збільшити кількість міжнародних зв'язків та вийти на якісно новий рівень, що тільки позитивно вплине на розвиток держави вцілому.\nОскільки питання, що стосуються франчайзингу, не врегульовані законодавством України, підприємства часто підписують замість одного комплексного договору франчайзингу три або чотири окремих договори: на поставку сировини й матеріалів, обладнання, використання торгової марки, на надання послуг тощо. Такий поділ, з одного боку, допомагає уникнути помилок при нарахуванні податків і, як наслідок, штрафів, але, з іншого боку, він не дозволяє врахувати повністю всіх аспектів взаємовідносин партнерів у юридичному плані, що призводить до непорозумінь, розірвання договорів, пред'явлення претензій тощо.\nЗ 01.01.2008 р. набрала чинності нова редакція Господарського кодексу України, який регулюють відносини сторін договору концесії, форми договору тощо.\nФранчайзинг - це така форма організації бізнесу, за якої одне підприємство (франшизоодержувач) зобов'язується продавати продукт або послуги за заздалегідь встановленими іншим підприємством (франшизодавцем) законами й правилами ведення бізнесу.\nВ операції франчайзингу в якійсь мірі наявні елементи спільної діяльності, оскільки внаслідок спільних зусиль, спрямованих на підвищення ринкової вартості гудвілу й торгової марки, сторони отримують певний загальний господарський результат. Результатом успішних спільних зусиль є впізнаність імені франшизодавця й підвищення вартості торгової марки, що, відповідно, веде до збільшення прибутку партнерів (як приклад, літера М із золотистими смугами компанії МакДоналдс, що так відомий у всьому світі коштують, за оцінками експертів, приблизно 1,5 мільярди доларів США). При невдалій діяльності партнери ризикують разом, адже від погіршення ділової репутації зменшується прибуток обох сторін договору франчайзингу. Внесок франшизодавця в спільну діяльність - гудвіл, торгова марка, консультації, а внесок франшизоодержувача - сумлінна праця, реклама й інші дії, спрямовані на "розкручування" бренду. Тому вважається, що в періодичних відрахуваннях франшизоодержувача має місце до певної міри й частка прибутку, що отримується франшизодавцем від спільної діяльності.\nУ правильно складеному комплексному договорі франчайзингу елементи спільної діяльності мають другорядне значення. Виділити із загальної суми платежів частину, яку становлять плата за послуги або роялті, а яку - прибуток, майже неможливо. Та й не треба цього робити: для цього й винайдений комплексний договір франчайзингу, щоб нічого з нього не виділяти. У розвинених країнах держава створює спеціальні правила оподаткування операцій франчайзингу, тож нікому й на думку не спадає розбивати спільну діяльність на окремі складові. Але в Україні спеціальні правила оподаткування не встановлені, тому представники українських податкових органів намагаються іноді виділити елементи спільної діяльності з договору франчайзингу. Однак, за умови правильного складання договору франчайзингу, такі спроби заздалегідь приречені на невдачу, оскільки жоден експерт, який себе поважає, не візьметься визначити розмір прибутку, що отримується внаслідок спільної діяльності франшизодавця і франшизоодержувача.\nЄдине, що може зробити податкова інспекція, - це подати в суд позов про визнання договору франчайзингу помилковим, тобто укладеним з метою приховання іншого договору (ст.235 ЦКУ). Але це вона може зробити тільки в тому випадку, якщо є підозра, що під договором франчайзингу насправді ховається договір про спільну діяльність. Тоді, у разі підтвердження судом хибної операції, можуть бути застосовані правила, що регулюють той договір, який сторони справді мали на увазі, у цьому випадку - договір про спільну діяльність.\nМотив для виявлення у них загальної господарської мети як пріоритетної у їх діяльності, а не супутньої, дають іноді самі партнери. Так, розбиваючи (не від хорошого життя) договори франчайзингу на кілька окремих договорів, вони в договорах купівлі-продажу, надання послуг або права користування торговою маркою неодноразово підкреслюють наявність спільних цілей, натякають на загальні ризики і вигоди, домовляються про єдину цінову політику. Використання в "розбитих" договорах термінології, властивої договору про спільну діяльність, наводить податкових інспекторів на думку про помилковість операції.\nТому якщо партнерам так уже необхідно показати загальну мету, щоб уникнути непорозумінь вони можуть на доповнення до інших договорів укласти ще й договір про спільну діяльність, в якому підкреслити нерозривний зв'язок між партнерами, звернути увагу на спільні дії, спрямовані на створення позитивного іміджу, ділової репутації. У такому договорі слід указати загальну мету - створення позитивної ділової репутації, встановити розмір внеску франшизодавця (гудвіл, ноу-хау тощо) й франшизоодержувача (витрати на рекламу, підвищення якості продукції тощо) й розділити ризики. Умови розподілу прибутку встановлюються відповідно до внеску кожної сторони в створення гудвілу й "розкручення" бренду.\nДоговір франчайзингу містить елементи ліцензійної угоди, договору про надання послуг, договору про спільну діяльність, договору купівлі-продажу, трудового договору тощо й не містить елементів представництва й агентських відносин.\nНерідко в договорах франчайзингу прямо вказується, що франшизоодержувач не має права встановлювати ціни нижче зазначених франшизодавцем. Зауважимо, що подібні розпорядження порушують принцип вільних цін, встановлений статтею 7 Закону України від 03.12.2005 р. №507-XII "Про ціни і ціноутворення": "Вільні ціни й тарифи встановлюються на всі види продукції, товарів і послуг, за винятком тих, за якими здійснюється державне регулювання цін і тарифів".\nУ сфері франчайзингу працюють не залежні одне від одного підприємства, які повинні конкурувати одне з одним, а угода сторін реалізовувати продукцію за єдиними цінами перешкоджає вільній конкуренції. Якщо Антимонопольний комітет України визнає дії сторін договору франчайзингу "антиконкурентними узгодженими діями", то порушники можуть бути оштрафовані згідно із Законом України від 11.01.2007 р. №2210-III "Про захист економічної конкуренції". Тому навіть якщо в контракті й міститься вимога про продаж товару за ціною, встановленою франшизодавцем, партнер не зобов'язаний її дотримуватися. У ч. 2 ст. 1122 нової редакції Цивільного кодексу України прямо вказується: "Умова договору концесії, відповідно до якої правовласник має право визначати ціну товару (робіт, послуг), передбачених договором, або встановлювати верхню або нижню межу цієї ціни, є недійсною".\nПроте багато хто з експертів не заперечує, що франшизодавець може давати рекомендації щодо цінової політики, причому такі рекомендації можуть поширюватися тільки на фірмові товари або товари, що виробляються самим франшизодавцем. Що стосується всіх інших товарів і послуг, франшизодавець може тут хіба що надати допомогу в калькуляції.\nВимоги, передбачені в деяких договорах франчайзингу, встановлювати ціни на товари й послуги не нижче вказаних франшизодавцем, - незаконні, тому франшизоодержувач не зобов'язаний їх дотримуватися.\nВідображення договору франчайзингу в податковому обліку є складним як для бухгалтера, так і для перевіряльників та консультантів. І причина цього - неврегульованість податкового законодавства. Тому керуватися доводиться загальними нормами, які не завжди підходять для тієї або іншої ситуації.\nНаприклад, оплата за послуги франшизодавця відстрочена, розтягнута в часі, має неперіодичний характер і незрозуміло - коли оплата проводиться за вже надані послуги, а коли вона є передоплатою майбутніх послуг. Таке відбувається тому, що в операції франчайзингу не прийнято періодично підписувати акти наданих (виконаних) послуг. Оскільки вважається, що підписаний довгостроковий договір є зобов'язанням щодо виконання всього обсягу послуг, то й нелегко простежити, коли й у якому обсязі були надані послуги.\nА франшизоодержувачу дуже важливо час від часу визнавати фактичне отримання послуг, оскільки його валові витрати збільшуються саме за датою фактичного отримання послуг (пп. 11.2.1 Закону про прибуток), а податковий кредит з ПДВ - за фактом отримання послуг (пп. 7.5.1 Закону про ПДВ). Франшизоодержувач зацікавлений у підписанні час від часу актів отриманих послуг з метою оптимізації оподаткування, тому що без актів йому доведеться чекати тільки моменту оплати, щоб збільшити свої валові витрати. При відмові франшизодавця періодично оцінювати передані послуги або при неможливості проведення такої оцінки обидві сторони будуть збільшувати валові витрати (валові доходи) й податковий кредит (податкові зобов'язання) з ПДВ відповідно до касового методу, тобто в момент списання (зарахування) грошових коштів на розрахунковий рахунок або в касу.\nІнша проблема - відображення в податковому обліку франчайзингового первинного платежу. Нерідко, щоб уникнути зайвих причіпок з боку податкових інспекторів, бухгалтери відносять будь-який первинний платіж до нематеріальних активів, не аналізуючи склад франчайзингового пакета. Проте плата, наприклад, за пакет "обладнання (товар) плюс право користування торговою маркою" належить швидше до основних засобів (товарів), оскільки обладнання є основною складовою пакета.\nЯкщо ж франчайзинговий пакет - це комплект різних послуг, то платіж за нього неможливо віднести до валових витрат ні як роялті (якщо роялті - одна зі складових первинного платежу), ні як оплату за послуги. Такий франчайзинговий пакет є, по суті, передоплатою послуг на кілька років уперед, і в цьому випадку найбільш логічний шлях - справді віднести первинну плату до нематеріальних активів з нарахуванням амортизації рівномірно протягом терміну дії договору. Податкові органи зазвичай з розумінням ставляться до такого кроку; єдине, що бентежить обидві сторони, - то це вимога п. 1.2 Закону про прибуток відносити до нематеріальних активів об'єкти права власності платника податків. Але таку вимогу можна аргументувати так:\n1. франчайзинговий пакет є предметом договору і придбавається у власність на термін, обумовлений в контракті. На відміну від матеріального об'єкта, франчайзинговий пакет, що складається з послуг, не треба повертати після завершення терміну дії договору франчайзингу: він просто припиняє існування, оскільки послуги не можуть бути ні повернені франшизодавцю, ні передані іншій особі;\n2. пакет є довгостроковим активом, оскільки використовується франшизоодержувачем понад рік. Отже, він не може бути віднесений до валових витрат як поточний платіж.\nЩо стосується франшизодавця, то при отриманні первинного платежу він збільшує валові доходи за правилом першої події, оскільки дату фактичного отримання послуг без підписання актів отриманих (виконаних) послуг визначити майже неможливо.\nНерідко франшизодавець замінює первинний платіж або купівлею навчального примірника, або зобов'язанням купувати обладнання, сировину, матеріали у фірм, які йому називає франшизодавець. Розглянемо три приклади, взяті з проспектів і договорів франчайзингу, що пропонуються потенційним франшизоодержувачам російськими й українськими франшизодавцями, й проаналізуємо, як такі операції відображати в податковому обліку.\nПриклад 1. Франшизоодержувач перераховує франшизодавцю 20000 грн. (ПДВ не враховуємо), які є не первинним внеском, а гарантією майбутніх закупівель товару за ціною, встановленою на момент підписання контракту. Загальна сума товарів, що поставляються в рамках договору франчайзингу, - 40000 грн.\nФраншизодавець страхує себе від підвищення ціни на товар, вносячи в договір франчайзингу елемент форвардного контракту. Він вказує дату поставки, узгоджує заздалегідь ціну на товар, яку не можна змінити надалі, а для гарантії купівлі вимагає внести певну суму грошей.\nОскільки форвардна операція є саме елементом договору франчайзингу, а не оформлена окремим стандартним документом, вона не може бути предметом купівлі-продажу, тобто товаром. Власне, деривативи в операціях з їх випуску й погашення не вважаються товаром, навіть якщо вони оформлені у вигляді окремого стандартного документа (п. 1.6 Закону про прибуток), і отже, норми п. 7.6 Закону про прибуток на такі деривативи не поширюються .\nТому франшизоодержувач відображає цю операцію в порядку, передбаченому для звичайної торгової операції. Сума в розмірі 20 тис. грн. являє собою передоплату за товар і відноситься до валових витрат як перша подія - перерахування грошових коштів з розрахункового рахунка франшизоодержувача за товар.\nПриклад 2. ЗАТ пропонує потенційним франшизоодержувачам придбати "під ключ" фітнес-клуб. Франчайзинговий пакет "бізнес під ключ" містить:\n· пошук офісного й складських приміщень;\n· послуги з реєстрації, постановки на податковий облік, інші юридичні дії, що супроводжують відкриття;\n· рекрутингові послуги, комплексний добір персоналу, його оцінка, тестування, рекомендації на кожного кандидата й перевірка його благонадійності;\n· проведення маркетингового дослідження, що характеризує стан ринку конкретного продукту;\n· проведення конкурентної розвідки й заходів бенч-маркетингу;\n· організацію медіа-планування (функція рекламного агентства), добір найбільш оптимальних носіїв для реклами й організацію рекламного процесу;\n· організацію поставок товару, сировини й послуг; довгострокові контракти на поставку зі спеціальними пропозиціями й знижками від конкретних постачальників, здатних забезпечити "якість бренду" й підтримку початківців у бізнесі.\nТут ідея франчайзингу реалізована, як кажуть експерти, "з вивороту". Замість того щоб самостійно реєструвати підприємство, шукати постачальників, добирати персонал тощо, франшизоодержувач при купівлі "під ключ" фактично купує готовий бізнес. При цьому у франшизодавця може виникнути бажання застосувати пп. 3.2.8 Закону України "Про оподаткування прибутку підприємств", що звільняє від сплати ПДВ операції з продажу сукупних валових активів (СВА).\nОднак є дві умови, які не дозволяють ідентифікувати продаж "бізнес під ключ" з продажем СВА:\n1. під продажем СВА розуміється продаж підприємства як окремого об'єкта підприємництва;\n2. підприємство-покупець придбаває права й обов'язки (є правонаступником) підприємства, яке продає такі активи.\nЯк бачимо, під продажем СВА мається на увазі передача діючого підприємства від одного власника до іншого. Незважаючи на те, що за франчайзинговим договором передається навіть частина гудвілу, тут немає явищ зміни власника (реєстрація підприємства проводиться відразу на ім'я франшизоодержувача як першого власника підприємства) і правонаступності. Тому в податковому обліку при продажу бізнесу "під ключ" ПДВ нараховується на загальних підставах, оскільки такий продаж є, по суті, продажем франчайзингового пакета послуг, а не СВА.\nПриклад 3. Франшизодавець - російська фірма на початковому етапі вимагає від партнера - франшизоодержувача придбати навчальні комплекти відповідних програмних продуктів (not for resale - не для перепродажу) для підготовки фахівців, які будуть займатися впровадженням цих програмних продуктів.\nЗвертаємо увагу, що купівля навчальної програми проводиться до підписання договору франчайзингу, "на початковому етапі", як сказано у проспекті. Тому відображення в податковому обліку цього придбання залежатиме від профілю підприємства. Якщо платник податків до купівлі навчальної програми займався розробкою комп'ютерних програм, дилерськими (агентськими) послугами й іншими подібними видами діяльності, то навіть якщо договір франчайзингу й не буде згодом підписаний, завжди можна обґрунтувати мету такої купівлі як вивчення програми конкурента, навчання для підвищення кваліфікації власних працівників і навіть як маркетингове дослідження.\nЯкщо ж до моменту купівлі навчальної програми підприємство займалося цілком іншими видами діяльності, наприклад продажем дитячого харчування, то неможливо показати зв'язок навчальної програми з господарською діяльністю підприємства. Таким платникам податків слід відкласти віднесення витрат на придбання навчальної програми до валових витрат до підписання договору. Після підписання договору франчайзингу навчальна програма відноситься до основних засобів 4-ї групи як програмне забезпечення для ЕОМ, призначене для використання в господарській діяльності протягом періоду, що перевищує 365 календарних днів, оскільки договори франчайзингу зазвичай довгострокові.\nЯкщо програму мають намір використовувати менше року, то вона списується на валові витрати як МШП відповідно до пп. 5.2.1 і п. 5.9 Закону про прибуток.\nПісля укладення договору франчайзингу партнер повинен підтвердити кваліфікацію своїх фахівців, атестувавши їх у фірмі-франшизодавці (два фахівці з кожного програмного продукту). За кожну атестацію сплачується по 50 у. о.\nФраншизодавець використовує в договорі пов'язані з професійною підготовкою і перепідготовкою співробітників терміни "атестація" і "підтвердження кваліфікації". Атестація - це дії, що включають перевірку теоретичних, технологічних і практичних знань і навичок фахівця, складання протоколу за результатами перевірки і оформлення кваліфікаційного посвідчення. Атестації проводяться відповідними навчальними закладами, що мають державну ліцензію, кваліфікаційними комісіями, Вищими кваліфікаційними комісіями й іншими інститутами, що діють у рамках повноважень, наданих їм відповідними нормативними документами, законами, положеннями, інструкціями тощо. Стаття 30 Закону України "Про освіту" встановлює такі освітньо-кваліфікаційні рівні: кваліфікований робітник; молодший фахівець; бакалавр; фахівець, магістр. Положення про освітні й освітньо-кваліфікаційні рівні (ступенева освіта) затверджується Кабінетом Міністрів України.\nПідпункт 5.4.2 Закону про прибуток встановлює обмеження на витрати платника податків, пов'язані з професійною підготовкою і перепідготовкою осіб, що перебувають у трудових відносинах з платником податків. Порядок професійної підготовки і перепідготовки й розміри витрат на такі цілі встановлюються Кабінетом Міністрів України. До валових витрат витрати з підготовки й перепідготовки можуть бути віднесені лише в тому разі, якщо навчання проводиться в українських навчальних закладах.\nОскільки в цьому випадку атестацію проводить російська виробничо-торгова фірма, і навіть не установа освіти, то немає жодних підстав для включення витрат на атестацію і підтвердження кваліфікації працівників такою фірмою до валових витрат.\nАле це не означає, що витрати на навчання франшизоодержувача не можуть бути віднесені до валових витрат взагалі. Просто треба уникати в договорі франчайзингу гучних слів і термінів, пов'язаних з освітою. Навчання навичок поводження з продукцією франшизодавця, правил ведення бізнесу тощо називається наданням відповідних послуг і не має нічого спільного з системою освіти, кваліфікаціями, атестаціями, підготовкою і перепідготовкою кадрів. Після закінчення навчання найбільше, що може видати франшизодавець, - це свідоцтво про проходження курсу.\nЗгодом партнер-франшизоодержувач щокварталу платить по 100 у.о. за право використання торгової марки франшизодавця у своїй діяльності, а також за рекламну, технологічну й методичну підтримку.\nНезважаючи на те що до періодичних платежів входить користування торговою маркою, платіж не може бути ідентифікований як роялті. Операція підлягає оподаткуванню в порядку, передбаченому законодавством України для імпорту послуг.\nФранчайзинг - нова маркетинг-концепція для України. Але поширюється він щораз швидшими темпами, й відрадно, що франшизодавцями все частіше стають резиденти України.\nТрадиційно франчайзинг охоплює такі галузі, як громадське харчування (fast food, кафе на колесах, піцерія, морозиво), торгівля (супермаркети, бутики, спеціалізовані магазини) й сфера послуг (послуги зв'язку, авторемонт, фотодрук, консалтингові й консультаційні служби, салони здоров'я і краси, хімчистка). Поступово франчайзинг завойовує й інші сфери української економіки: виробництво й складання комп'ютерів, продаж комплектуючих до комп'ютерів, комплексів автоматизації бухобліку, документообігу й діловодства, нафтовий бізнес, поліграфію, відео прокат, програмне забезпечення бізнесу, школи іноземних мов, готельне господарство, розробку й будівництво функціональних споруд тощо.\nПерспективи правового регулювання франчайзингу в Україні\nНа сьогоднішній момент в Україні існує два кодекси й законопроект, що припускають регулювання франчайзингових відносин. Це:\n1. Господарський кодекс України, що регулює франчайзингові правовідносини в главі 36 «Передача для використання в підприємницькій діяльності виключних прав (комерційна концесія)».\n2. Цивільний кодекс, що регулює франчайзинговіе відносини в главі 76 «Комерційна концесія»\n3. проект закону «Про франчайзинг», підготовлений Кабінетом Міністрів України, що на цей момент пройшов перше читання у Верховній Раді України й, поки, так і залишився проектом.\nНезважаючи на наявність трьох різних законопроектів, всі вони, як не дивно, практично однаково припускають регулювати франчайзингові правовідносини в Україні.\nПроект ЗУ «Про франчайзинг» визначає франчайзинг як «підприємницьку діяльність, по якій на договірній основі одна сторона (правовласник) зобов'язується передати іншій стороні (користувачеві) за винагороду на певний строк або без такий комплекс виключних прав по використанню знака для товарів і послуг фірмового найменування, послуг, технологічного процесу й (або) спеціалізованого встаткування, ноу-хау, комерційної інформації, охоронюваної законом, а також інші передбачені договором об'єкти виключних прав».\nГосподарський кодекс України передбачає практично подібне визначення франчайзингового договору.\nНезважаючи на бажання досить жорстко регулювати франчайзингові правовідносини, жоден із трьох законопроектів не пред'являє яких-небудь вимог до розкриття інформації про франшизу до підписання франчайзингового договору. Законопроекти лише передбачають, що після підписання франчайзингового договору франчайзер повинен повідомити франчайзі про основні аспекти франшизи. Тобто під час підписання франчайзингового договору або, як ми можемо сказати, придбанні франшизи, франчайзі, практично, нічого про неї не знає. Із цього погляду франчайзі зовсім не захищений від можливого шахрайства з боку деяких несумлінних франчайзерів.\nЯк було сказано, законодавець припускає жорстко регулювати франчайзингові відносини. У якій формі відбувається таке регулювання?\nЗаконодавець визначив досить тверді вимоги до форми договору. По-перше, договір повинен бути зроблений у писемній формі. По-друге, законодавець припускає багаторазову реєстрацію франчайзингового договору в органах виконавчої влади. Так, нікого не дивує вимога законодавця зареєструвати франчайзинговий договір у патентному відомстві. Дана вимога є слідством вимог про реєстрації договорів на надання в користування об'єктів інтелектуальної власності й спрямована на захист інтелектуальної власності власника такого об'єкта. Також законодавець ставить за обов'язок сторонам франчайзингового договору зареєструвати його в органах реєстрації підприємців. Причому, законодавець указує, що така реєстрація договору обов'язкова не тільки після його висновку, але й у випадку внесення яких-небудь змін у договір або дострокове припинення договору. Слідством відсутності зазначеної реєстрації є визнання договору недійсним.\nВідкритим залишається питання, чи належні проходити подвійну реєстрацію всі види договорів, опосередковуючи франчайзинг. Як відомо, франчайзингові договори розділяються на рамкові й, властиво, франчайзингові. Франшиза передається тільки по франчайзинговим договорах. Рамковим договором передбачається лише, що при настанні певних умов може бути укладений франчайзинговий договір. Якщо зобов'язання про реєстрації франчайзингових договорів є умовою надання франчайзеру державного захисту у випадку порушення будь-якою особою його прав на інтелектуальну власність, чи є доцільної реєстрація рамкових франчайзингових договорів, по яких право користування об'єктами інтелектуальної власності не передається. Якщо рамковий договір, що не має у своїй назві терміна "франчайзинговий", проте стосовний до франчайзингу, не буде зареєстрований, чи буде це порушенням вимоги про форму франчайзингового договору? Закони не дають відповідей на ці питання.\nЦікаве відношення законодавця до продовження франчайзингового договору. Всі два законопроекти обмежують волю сторін за умовами висновку нового франчайзингового договору "не менш сприятливими для франчайзі, чим умови договору, що припинив свою дію". Таким чином, наприклад, франчайзер не зможе укласти новий франчайзинговий договір, що передбачав би більший розмір франчайзингового винагороди, чим той, що був погоджений раніше. Або у випадку посилення конкуренції, франчайзер не зможе висувати більше тверді вимоги, наприклад, до персоналу франчайзи, тому що це може розглядатися франчайзі або органом, що реєструє франчайзинговый договір, як установлення менш сприятливих для франчайзі умов. Відмова франчайзера від продовження франчайзингового договору із франчайзі, згідно законопроектів, буде мати наслідком для франчайзера заборона висновку аналогічного франчайзингового договору з іншими франчайзі, якщо дія таких нових франчайзингових договорів буде поширюватися на ту ж територію, на якій мав дію припинений договір.\nБезумовно, таке формулювання заборони порушує питання щодо визначення "аналогічного франчайзингового договору". Чи є у виді абсолютно однаковий договір зі схожими положеннями? Якщо так, то досить викреслити які-небудь положення, або додати трохи нових, змінити розмір франчайзингового винагороди й новий договір не буде аналогічним до попереднього. У випадку такого трактування поняття "аналогічний договір" франчайзер зможе укладати нові франчайзингові договори з дією на тій же території, що й раніше, не порушуючи зазначеної норми закону. У такому випадку встає питання, хто буде вирішувати, чи є новий ув'язнений франчайзинговий договір аналогічним попередній?\nВисновок франчайзингового договору, як зазначено вище, підлягає реєстрації в органах реєстрації підприємців, чи Належний франчайзер повідомити органу, що франчайзинговий договір, що подається на реєстрацію, укладений після припинення попереднього франчайзингового договору з іншим франчайзи? Чи належний франчайзер повідомляти "старому" франчайзі про висновок нового договору з іншим франчайзі? Беручи до уваги відсутність поняття "аналогічний договір" у законопроектах, що реєструє орган може трактувати будь-які франчайзингові договори, що укладають певним франчайзером, як аналогічні, якщо в основу визначення поняття "аналогічний" покласти визначення предмета договору: будь-який франчайзинговий договір франчайзера стосується продажу його товарів під його торговельною маркою й по його маркетинговому плані, системі або ноу-хау. Таким чином, навіть уклавши договір з новими положеннями, франчайзер не уникне можливості підведення нового договору під поняття "аналогічного старому франчайзинговому договору". Зазначене може привести, на думку автора, до ситуації, коли для реєстрації франчайзингового договору франчайзеру прийде звертатися в суд з позовом про спонуку реєстраційного органа здійснити реєстрацію договору. У такому випадку суд буде визначати, розглядати новий договір як аналогічний старому або як новий відмінний договір.\nВ основі концепції регулювання франчайзингу в Україні лежить не тільки Модельний Цивільний Кодекс для країн СНД, але й Постанова Європейської комісії № 4087/88 від 30 листопада 2008 «Про застосування статті 85(3) Договору до категорій франчайзингових договорів», що припинило свою дію 1 червня 2009 м, далі Постанова 4087.\nЗаконопроекти, так само як і Постанова 4087, окреслюють види обмежень, які можуть добровільно накладати на себе сторони франчайзингових договорів, і які не будуть уважатися порушеннями антимонопольного законодавства України. У цьому зв'язку важливо розглянути коротенько антимонопольне законодавство України й, у першу чергу, Закон України "Про захист економічної конкуренції", що набув чинності 22 березня 2010 року. Насамперед, слід зазначити, що цей закон є, по своїй суті, аналогічним антимонопольному законодавству Європейського співтовариства.\nПо-друге, зазначений закон визначає:\n1. перелік анти конкурентних погоджених дій, які відповідають стандартам, установленим у ЄС;\n2. визначає угоди de minimis;\n3. установлює критерії дозволених анти конкурентних погоджених дій, завдяки яким укладені суб'єктами господарювання договори не будуть порушувати антимонопольного законодавства України;\n4. передбачає право Антимонопольного комітету України встановлювати дозволені види обмежень анти конкурентних погоджених дій.\nДо дозволених анти конкурентних погоджених дій закон "Про захист економічної конкуренції" відносить обмеження прав сторін і господарської діяльності однієї зі сторін угоди, який передається право інтелектуальної власності на об'єкт або право використання об'єкта інтелектуальної власності по строку й території дії користування таким об'єктом, а також виду діяльності, сфери використання й мінімального обсягу виробництва.\nВиди зазначених обмежень є характерними для франчайзингових договорів. Віднесення таких видів обмежень до дозволених погоджених дій дозволяє суб'єктам господарювання укладати франчайзингові договори, не порушуючи при цьому антимонопольного законодавства України.\nБеручи до уваги право, надане законом Антимонопольному Комітету України, можна чекати, що Антимонопольний комітет України, так само як і Європейській Комісії, визначить типові вимоги до погоджених анти конкурентних дій сторін франчайзингових договорів, прийнявши відповідні "блокові виключення".\nТаким чином, у випадку прийняття Антимонопольним Комітетом України блокових виключень відносно франчайзингових договорів, в Україні будуть діяти два документи, які регулюють ті самі правовідносини сторін франчайзингового договору. При цьому слід зазначити, що надавані законопроектами право обмеження не дає відчуття стабільності сторонам франчайзингового договору, оскільки: "Обмежувальні умови можуть бути визнані недійсними на вимогу антимонопольного органа або іншого зацікавленої особи, якщо ці умови з урахуванням стану відповідного ринку й економічного стану сторін суперечать антимонопольному законодавству". Таким чином, при певному розвитку ринку Антимонопольний комітет України може прийняти норми, які будуть, фактично, скасовувати або розглядати як недозволені дії сторін договору, дозволені законопроектами. Таким чином, може виникнути ситуація, коли норми прийнятого закону будуть відсилати до спеціального антимонопольного законодавства, а спеціальне антимонопольне законодавство - буде забороняти норми, дозволені законопроектом.\nК числу інших проблемних аспектів передбачуваного регулювання франчайзингу в Україні варто віднести:\n1. відсутність визначення видів франшиз, що спричиняє відсутність визначення видів франчайзингових договорів, використовуваних, насамперед, у міжнародному франчайзингу;\n2. відсутність уніфікованої термінології законопроектів і чинного законодавства при визначенні таких правових інститутів, як "нерозкрита інформація", "ноу-хау" і конфіденційна інформація". Відсутність чітких вимог законодавця до сфери використання, оформленню й утримуванню зазначених інститутів, що негативним образом вплине на обличчя, що одержали в користування інформацію в якості складової франшизи;\n3. включення до складу франшизи елементів, які по визначенню не можуть бути передані в користування. Мова йде про передачу в користування ділової репутації франчайзера. Тобто ділова репутація франчайзера розглядається як один з об'єктів інтелектуальної власності, які передаються за договором франчайзингу. Фактично ж, як ми розуміємо, що мова йде про асоціювання споживачем підприємств франчайзі з підприємствами франчайзера й всієї франчайзингової мережі. Тобто, почавши підприємницьку діяльність по системі франчайзера, франчайзі виявляється під парасолькою ділової репутації франчайзера й це дає йому можливість вести прибуткову діяльність із перших моментів свого функціонування. Проте, "бути під парасолькою ділової репутації" не означає використання ділової репутації;\n4. покладання на франчайзера в деяких випадках солідарної відповідальності із франчайзі перед кінцевим споживачем.\nВище ми торкнулися лише деяких проблемних аспектів регулювання франчайзингу в Україні, не стосуючись проблеми відсутності однакової франчайзинговой термінології, проблеми визначення франшизи й франчайзингового договору, відсутності визначення майстер франчайзингового договору тощо. При наявності такої кількості проблем, яке буде відношення закордонних франчайзеров, що володіють зрілими й відомими франшизами, до експлуатації їх франшиз на території України?\nПо-перше, слід зазначити, що очевидно, Україна приєднається до числа країн, які розглядаються франчайзерами як негативні приклади регулювання франчайзингу.\nПо-друге, і франчайзери й франчайзі будуть шукати способи уникнути обтяженого регулювання франчайзинговых правовідносин і такі способи є. Згідно законопроектів, франшиза є комплексом виключних прав на об'єкти інтелектуальної власності, які передаються в користування. На тлі такого визначення франшизи й опосередковано через неї франчайзингового договору, цікаво зрівняти поняття франчайзингового й ліцензійного договорів.\nПорівняння визначення франчайзингового й ліцензійного договорів дозволяє дійти висновку, що за ліцензійним договором передається право користування одним об'єктом інтелектуальної власності, у той час як по франчайзинговому договорі передається право використання декількох ("комплексу") об'єктів інтелектуальної власності. Якщо поняття ліцензійного й франчайзингового договору, фактично, розглядаються як тотожні, у чому зміст поділу регулювання цих двох видів договорів у законодавстві України? Якщо розглядати ліцензійний і франчайзинговий договори як тотожні види договорів, яким образом відрізнити франчайзинговий договір від ліцензійного? Відсутність чітких розходжень між цими двома видами договорів може привести до того, що франчайзингові по суті правовідносин будуть називатися ліцензійними.\nПоіменування франчайзингового договору ліцензійним дасть можливість сторонам франчайзингового договору уникнути процедури реєстрації в органі, що реєструє, а також уникнути наступної реєстрації франчайзингового договору у випадку внесення в нього яких-небудь змін. Відпаде необхідність з'ясування чи аналогічний новий франчайзинговий договір попередньому, укладеному з іншим франчайзі, відпаде можливість підведення франчайзера під заборону протягом 3 років укладати новий франчайзинговий договір.\nЗовсім очевидно, що зазначені проблемні питання вимагають свого рішення й це рішення повинне бути знайдене або зараз шляхом внесення відповідних змін і доповнень у закон, що вступив у чинність, що буде регулювати франчайзингові відносини.\n1. контрактними, а отже сприятиме розвитку ділових відносин у сфері франчайзингу на майбутніх стадіях.\n2. Законодавчо встановити методи, що застосовуються для оподаткування даного виду діяльності. Правильно розроблений закон дозволить запобігти необхідності укладання угод про уникнення подвійного оподаткування та необхідності розкладання франчайзингової угоди на елементи (якщо вважати за ліцензійну) для встановлення відповідних методів оподаткування.\n1. Хатнюк В.С. - Фінанси підприємства - К. -2005.\n2. Матвієнко В.П. - Фінанси - К. - 2003.\n3. Головін А.П. Фінансове прогнозування. - К. - 2001.\n4. Фінанси України - нвж - журнал - №2-13 2009.


Чи підтримують українці відкриття ринку землі та на яких умовах? — Тексти.org.ua\nЩе 37% дотримуються думки, що земля в принципі не може бути об’єктом купівлі-продажу.\nПро це йдеться в дослідженні фонду "Демократичні ініціативи".\nПри цьому думки прихильників ринку землі неодностайні в тому, яким саме має бути цей ринок.\nЛише 5% вважають, що земля має бути у вільному продажу, без будь-яких обмежень.\nтак, 27% українців вважають, що землю продавати можна, але не іноземцям;\nНа Півдні та Сході України значно більше тих, хто вважає, що земля в принципі не може бути об’єктом купівлі-продажу:\nна Сході так вважають 42% мешканців,\nна Півдні – 45%,\nу Центрі – 39%,\nа на Заході – 26%.\nСеред прихильників ОПЗЖ та «Батьківщини» більше противників ринку землі, якщо порівнювати з «Європейською солідарністю» та «Слугою народу».\nВаріант «Земля в принципі не може бути об’єктом купівлі-продажу» обрали 58% прихильників ОПЗЖ та 45% прихильників «Батьківщини», тоді як серед прихильників «Євросолідарності» та «Слуги народу» принципово заперечують ринок землі 34% та 26% відповідно.\n61% українців вважає, що людина, яка має у власності землю, повинна мати право її продати. При цьому частка тих, хто визнає таке право громадян, зростає (у 2019 році таких було 50%).\nМайже чверть українців (23%) не погоджуються, що громадянин повинен мати право продати свою землю.\nОднак серед прихильників усіх партій переважає визнання такого права людини.\nДетально з інфографікою


Мамі й тату на пораду - Заклад дошкільної освіти "Золотий ключик", м.Бровари\nСІМ’Я – ГОЛОВНА ЛАНКА У ВИХОВАННІ ОСОБИСТОСТІ ДИТИНИ\nСімейний лепбук – засіб згуртувати родину\nРозвивальні іграшки для малюків\nЧого навчають дітей в дитячому садку\nЩоб адаптація до дитячого садка пройшла легко і не боляче, перестаньте нервувати і прямо зараз займіться підготовкою дитини до дитячого садка.\n1.Для початку розкажіть дитині, що таке дитячий садок і для чого туди ходять діти. Наприклад: ”Це великий і красивий будинок, куди мами і тата приводять своїх малят. Тобі в ньому сподобається. Там багато інших діток, які разом граються. У тебе з’явиться багато нових друзів ”.Поясніть дитині ,що віддаючи її чужій тьоті, ви її не кидаєте. В присутності малюка розповідайте рідним, друзям, що Маші (Саші) дуже пощастило-восени вона(він) теж піде в садочок.\n2.Конкретно розкажіть дитині про режим дитячого садка: коли вона буде туди приходити, коли їсти, спати, гуляти. Малюк, який раніше буде знати про своє майбутнє життя, почуватиме себе на новій території більш впевнено.\n3.За літо привчіть малюка вчасно прокидатись - приблизно за годину до виходу з дому, щоденно влаштовуйте репетиції „тихого часу”.\n4.Обговоріть з дитиною різноманітні труднощі, які можуть виникнути в дитячому садку. Підкажіть, що якщо в неї виникнуть проблеми (заболить живіт, голівка, захочеться пити чи в туалет) , треба сказати про це виховательці. Привчайте дитину ходити в туалет раніше-перед прогулянкою, сном, заняттям.\n5.Намагайтесь налагодити режим харчування малюка, максимально наблизити його до режиму дитсадка. Якщо в дитини нема апетиту, попробуйте знизити калорійність харчування. Скоріш за все, організм швидко зголодніє, а дитина попросить їсти. У всякому разі розкажіть про ці проблеми виховательці, попросіть її бути терплячою і не заставляти їсти, якщо малюк не хоче. Адже саме із-за проблем з їдою діти з істериками виходять з дому і заставляють батьків запізнюватись на роботу.\n6.Загартовуйте малюка. Нехай як можна більше ходить босоніж по траві, піску, підлозі, спить з відчиненою квартиркою, купається в відкритих водоймах. Постійно привчайте дитину до холодних напоїв - соку, молока, кефіру.\n7.Методично заставляйте малюка самостійно одягатись, застилати ліжко, зав’язувати шнурки, користуватись столовими приборами, прибирати іграшки. Все це повинно приносити йому задоволення.\n8.Прослідкуйту,як ваш малюк спілкується з іншими дітьми. Навчіть його правильно вітатись з ними, просити дозволу гратись разом, пропонувати іграшки іншим дітям, прощатись і т.д. Запитуйте малюка про його нових друзів, називайте їх по іменам. Чим легше він навчиться будувати відносини з дітьми, тим менше проблем виникне в дитячому садку.\n9.В присутності дитини не допускайте критичних зауважень в адресу дитячого садка, вихователів, правил і порядків, які там встановлені. Ніколи не лякайте дитину дитячим садком!\n10.Будьте готові до того, що перші тижні дитина, збираючись в садок, буде плакати. Не хвилюйтесь, така поведінка дітей вважається абсолютно нормальною. Як тільки пройде деякий час, дитина звикне. І якщо ви грамотно вибрали дитячий садок, ввечері вам прийдеться затратити немало зусиль, щоб забрати малюка додому. І ,можливо ,дитина знову заплаче, але це вже будуть зовсім інші сльози.\n11.Початок життя в дитячому садку - це справжня криза для малюка. Емоційно підтримуйте дитину, частіше обіймайте, цілуйте її, говоріть, що дуже любите.\nПам'ятка для батьків, діти яких готуються до дитячого садка\nСкоро Вам разом з Вашим малюком належить почати нове життя. Щоб дитина вступила в неї радісним, товариським, подорослішим, хочемо запропонувати ряд рекомендацій:\n* Постарайтеся створити в сім'ї спокійну, дружню атмосферу.\n* Встановіть чіткі вимоги до дитини і будьте послідовні у їх пред'явленні.\n* Будьте терплячі.\n* Формуйте у дитини навички самообслуговування та особистої гігієни.\n* Заохочуйте ігри з іншими дітьми, розширюйте коло спілкування з дорослими.\n* Коли дитина з Вами розмовляє, слухайте його уважно.\n* Якщо Ви побачите, що дитина щось робить, почніть «паралельний розмова» (коментуйте його дії).\n* Говоріть з дитиною короткими фразами, повільно; в розмові називайте як можна більше предметів. Давйте прості і зрозумілі пояснення.\n* Запитуйте у дитини: «Що ти робиш?"\n* Кожен день читайте дитині. Піклуйтеся про те, щоб у нього були нові враження.\n* Займайтеся з дитиною спільною творчою діяльністю: грайте, ліпіть, малюйте. ...\n* Заохочуйте цікавість.\n* Не скупіться на похвалу.\nЯКІ ЗАПИТАННЯ ЗАДАТИ ЗАВІДУЮЧІЙ І ВИХОВАТЕЛЮ.\nЦю пам’ятку візьміть з собою, коли підете на „розвідку” в дитячий садок.\n- Поговоріть з друзями і знайомими, які живуть в вашому районі, дізнайтеся, в який садок ходять (ходили) їхні діти. Якщо є можливість ,поговоріть з дітьми. Їх думка-це самий вищий рейтинг. Виясніть, що їм подобається в садку,а що ні, чи смачно годували, чи гарні вихователі.\n- Коли прийдете в садочок, не бійтесь задавати запитання. Поговоріть з завідуючою, вихователями, нянями, медсестрою.\n- Виясніть ,за якими програмами займаються з дітьми, як проходять розвиваючі заняття, як малят готують до школи. Дитячий садок-це місце, де дитина не тільки чекає батьків з роботи, але й навчається, дорослішає, розвивається.\n- Поговоріть з вихователями, з’ясуйте, які вимоги ставляться до новачків (що вони повинні робити самі).\n- Уточніть меню дитячого садка. Якщо ви не даєте дитині солодощі, в неї алергія на деякі продукти або вона ненавидить, наприклад, манну кашу, одразу попередьте про це вихователя.\n- З’ясуйте режим дня малюків, графік роботи дитячого садка і скільки дітей відвідує кожну групу.\nМАМО, ЗВІДКИ БЕРУТЬСЯ ДІТИ?\nЦю розмову хочеться розпочати з вірша Анни Острової у перекладі Лариси Ільченко\n«Звідки беруться діти?».\nСкладних запитань так багато на світі!\nЗвідкіль взагалі з’являються діти?\nЛелека приносить? Не вірю, не зможе\nВін нести у дзьобі важку таку ношу.\nВ капусті ростуть? Щось не віриться в це:\nНа грядках росте овочеве усе.\nА може, це добрий святий Миколай\nУзимку приносить малечу в наш край?\nА може, купили мене у крамниці,\nДе мило й шампуні стоять на полиці?\nА може, де квіти на будь-який смак?\nВ кондитерській мабуть. І сталось це так.\nСказали: нам зважте не кекс і не торт –\nСолодкої дівчинки три вісімсот.\nПритиснувши згорток до себе долонею,\nДодому прийшли із маленькою донею.\nЗвідкіль же беруться усе-таки діти?\nФахівці відмічають, що саме в дошкільному віці цікавість дитини неодмінно зосереджується на проблемах статі. Детальніше...\nУ ВАС РОСТЕ ВУНДЕРКІНД\nВиявляється, бути обдарованим не так вже й просто. Таким дітям нудно сидіти на місці;дорослим вони нерідко додають проблем: занадто багато ставлять запитань на теми, нецікаві для інших дітей. Тому обдарована дитина часом викликає роздратування як у педагогів, так і в дітей.\nСлід зауважити, що обдаровані діти не завжди добре навчаються. Тому, по можливості, з допомогою спеціаліста виберіть для дитини індивідуальну програму навчання. Якщо малюка не можна назвати цілеспрямованим і посидючим, легкі успіхи тільки підсилять природну лінь. Відчуття своєї „особливості” може породити сильно завищені очікування від інших стосовно власної персони, які відрізняються від реальних досягнень дитини. У результаті обдарована дитина перетворюється в „важкого” підлітка, який ображений на дорослих за те, що вони його не розуміють і не цінують. Тож зверніть увагу, щоб малюк був завантажений, умів трудитись.\nДуже часто в обдарованих дітей не розвинене вміння спілкуватись з ровесниками. Варто всіляко заохочувати участь дитини в командних іграх, а також спільні заняття з іншими дітьми, особливо допомога їм. Важливий фактор-стан здоров’я обдарованих дітей. Вони хворіють частіше, ніж їхні ровесники. І тільки поєднання всіх факторів розвитку стане запорукою успіхів „юного генія”.\nВИ ВИРІШИЛИ ПОКАРАТИ ДИТИНУ\nМожна багато говорити про шкідливість покарання, та навряд чи комусь вдавалося, виховуючи дитину, обійтись без нього. Детальніше...\nДИТИНА З ЗАНИЖЕНОЮ САМООЦІНКОЮ\nЗанижена самооцінка, Що це означає?\nЯкщо дитина росте тихою, невибагливою, може це і на краще? Взагалі низька самооцінка -_негативний синдром. Це означає, що малюк не вірить у свої сили, недооцінює можливості. Він має великий досвід провалів і невдач. Хоча, можливо більшу частину_в своїй уяві. Але так чи інакше зустрічаючись з новим завданням , навіть не дуже складним, він готовий одразу відмовитись від нього: ”Я цього не вмію”, ”Все одно нічого не вийде”. Життєвою стратегією стає прагнення уникнути невдачі будь-якою ціною.\nЧому він так чинить? Через відчуття безнадійності: навіщо робити зусилля ,якщо все одно нічого путного не вийде? Зрозуміло, це відчуття виникає не без нас, дорослих. Чим більше невтішних і глузливих епітетів чує малюк на свою адресу, тим більше переконується, що він невміла, ні на що не здатна людина. Оскільки навколишні схильні сприймати нас такими, якими ми себе показуємо, то дитина і поводитися починає належним чином. Навіть свої успіхи такі малюки намагаються поставити собі в мінус . ”Так, нарешті у мене вийшло, але це випадковість, у мого сусіда Петрика все одно краще”.\nТакі діти частіше впадають під вплив лідерів і не завжди позитивний: починають палити, вживати наркотики чи потрапляють в кримінальне середовище через невпевненість у собі.\nЧИ ХВАЛИТИ МАЛЮКА?\nПохвала-найкращий стимул для маленької дитини, яка починає пізнавати цей великий світ. Бо ж саме похвала дає змогу відчути себе сильною, самостійною дитиною, яку люблять у родині. На жаль батьки часто бувають скупими на словесне визнання досягнень свого малюка. Хтось боїться перехвалити, ”зіпсувати” дитину, іншим - просто ніколи. Але як важливо вислухати малюка, який розповідає про свої досягнення, - хай це буде всього-на-всього самостійно зав’язаний шнурок-не відштовхнути: ”Почекай, не говори так багато, мені зараз ніколи!” Потім йому вже може і не захочеться ані робити щось, ані ділитися з вами своєю радістю.\nПохвалити-майже виховати. Дитина повинна бачити, що всі зусилля і гарні вчинки оцінені. Малюкові потрібно відчувати, що його самого і його справи сриймають серйозно. І найкращий спосіб, в якій можна це довести, -похвала. Дитина, яку виховують люблячи, а не сварячи, виростає спокійнішою і життєрадіснішою.\nАле не надто уживайте похвалою. ”Надзвичайно добре! Геніально! Дивовижно!” Щоразу захоплено роздаючи подібні оцінки, ви ризикуєте тим, що дитина перестає їх спиймати, а може й вірити у щирість ваших слів.\nВажливими є зусилля, а не результат. Ваш малюк декілька днів вчив вірш, щоб виступити на ранку, але виступ був невдалим. Дайте дитині зрозуміти, що ви оцінили її зусилля і сподіваєтесь, що наступного разу в неї все вийде.\nХОЧЕТЬСЯ ЙОГО ПОПЕСТИТИ\nЧи потрібно пестити дитину? Обурений хор педагогів усіх часів і народів, від суворих спартанців до Макаренка ,в один голос сказали б категорично: ”Ні!” Певна річ, їх би підтримали батьки, які часто несуть величезну відповідальність за розбещеність своїх нащадків вседозволеністю. А ось в опозиції опиняться бабусі та дідусі-гріх пестощів, але вони цього не приховують, відкрито декларуючи. Якщо пестити без міри, все дозволяти-все це породжує відчуття безкарності, анархізм у поведінці, яка доходить часом до розбещеності. Результати такого ліберального виховання дитина відчуває на собі у спілкуванні з однолітками і колективом: вона егоїстична, вимоглива і нетерпима до інших. Одночасно така дитина в житті виявляється слабкою за характером , інертною, непідготовленою до подолання труднощів. Але набагато гірше-вона часто-густо залишається такою і в зрілому віці, зберігаючи дитячий стереотип поведінки протягом усього життя. Виходить, зовсім не пестити дітей? У наш час багато говориться про дітей, обділених батьківською увагою, ласкою та любов’ю, і говориться про те, якими виростуть такі діти. Дитина, яка не відчула любові до себе, нездатна дати її іншим. Той, з ким поводились жорстоко і байдуже, почасти недобрий до оточуючих. І якщо вбачати в пестощах надлишок відданих дитині уваги та любові, то до них треба ставитись як до потенціалу, який в сприятливих умовах дасть багатий урожай. А тому - дотримуйтесь золотої середини: не перегинайте палиці. Пестіть дитину, але робіть це мудро! Бо пестощі-це тепло і любов!\nРозвиток мовлення дитини залежить від тата\nЗдається ,тата можуть більше впливати на розвиток дитячого мовлення , ніж мами. І татам дворічних дітей варто уважніше ставитись до того, що і як вони говорять. Про це повідомляє група американських учених з університету Північної Кароліни.\nДослідники спостерігали за 92 сім’ями і простежили, скільки кожен із батьків розмовляє з дітьми, які слова він вимовляє, які використовує структури речення і які питання ставить.\nУ результаті з’ясувалося, що дворічні діти, у чиїх тат словниковий запас був багатим, у трирічному віці продемонстрували „присутні” мовленнєві навички, якими діти з менш красномовними татами похвалитись не могли.\nСловник мами , як виявилось, не мав істотного впливу на розвиток дитячого мовлення, що дивно, поза як тата в цілому розмовляли з дитиною менше.\nУчені вважають, що річ не в тому, як багато тата говорять, а швидше в самому сказаному - дітям важливо, що і як вимовив тато.\nГіперактивність дітей і штучні фарбники\nДослідники з Великої Британії виявили, що малюки, які споживають штучні харчові фарбники і консерванти , які є в багатьох газованих напоях, часто страждають від гіперактивності.\nУ дослідженні брало участь 153 трирічних і144 восьмирічних дітей, у яких не було проблем з поведінкою і будь-яких реакцій на певну їжу. Дітям давали сік, напої і їжу, в яких були штучні фарбники і консерванти і натуральні продукти. При цьому всі напої і продукти на смак і колір –нічим не відрізнялися.\nРезультати показали, що в випадку вживання ненатуральних продуктів, поведінка дітей змінювалась до невпізнанності (збільшувалась рухливість, знижувались увага і зосередженість, а також проявлялись інші симптоми гіперактивності).\n„Тепер ми точно знаємо, що суміш деяких фарбників з консервантами може спричинити симптоми гіперактивності у дітей, - каже професор психології Джим Стівенсон, який очолював дослідження - .Проте це не означає ,що батьки позбавлять своїх дітей гіперактивності ,просто посадивши їх на „дієту”. Цей психічний розлад може бути викликаний найрізноманітнішими чинниками, починаючи з екологічної обстановки і перебігу вагітності і закінчуючи надмірним споживанням солодкого і генетичною мутацією. То ж не завдавайте собі і дітям ще зайвого клопоту , вживаючи продукти з фарбниками і консервантами.\nВИ ЩОСЬ ОБІЦЯЄТЕ СВОЇЙ ДИТИНІ\nЯк часто ми, дорослі, бажаючи позбутися наполегливого прохання свого малюка, зовсім не вдумуючись у сенс його слів, поспіхом даємо йому обіцянки. У цей момент ми і не здогадуємось, яке значення має для дитини наша відповідь, а вона містить щось дуже важливе. Маля сприймає обіцянку дорослого як щось непорушне і обов’язкове. І коли батьки не виконують того, що обіцяли своїм дітям, то вони формують у дитині такі риси, які є надзвичайно небезпечними: здатність обманювати, не дотримуватись свого слова, необов’язковість в усьому... Пам’ятайте: якщо ви щось пообіцяли своїй дитині, то виконайте обіцяне чого б це вам не коштувало, - це буде найбільш наочним, найбільш показовим уроком для маленької дитини. І навіть більше: якщо у вашій присутності хтось із дорослих дав дитині слово і не дотримав його, присоромте його, нагадайте про дану обіцянку. Все це говорить про те, що обіцяти ви можете тільки тоді, коли у вас є стовідсоткова впевненість у тому, що ви дотримаєтесь своєї обіцянки. Якщо ви не впевнені у своїх можливостях, краще так і скажіть дитині: ”Не знаю, чи зможу я це зробити. Поки що нічого не обіцятиму...”І якщо навіть дитина засмутиться, розплачеться, то це буде не так страшно-травма буде набагато легшою, аніж у ситуації „невиконаної обіцянки”. А ось якщо ви обманете, то завдасте своїй дитині травми на все життя. У її очах ви станете ошуканцем, і реабілітувати себе вам буде дуже і дуже складно.


Урядовий портал :: Поліція забезпечить безпеку громадян на масових заходах у державі, - Олександр Фацевич\nУрядовий портал Головна Новини Міністерств та відомств Новини міністерств і відомств-2017-1 Поліція забезпечить безпеку громадян на масових заходах у державі, - Олександр Фацевич\nПоліція забезпечить безпеку громадян на масових заходах у державі, - Олександр Фацевич\nПро це заступник глави Національної поліції України – начальник патрульної поліції Олександр Фацевич заявив на нараді, яка відбулася сьогодні, 11 квітня, під головуванням першого заступника Міністра внутрішніх справ України Сергія Ярового та за участю керівництва Нацполіції, ДСНС, Держприкордонслужби, ДМС та командування Нацгвардії.\nУпродовж найближчого місяця на території України планується проведення низки заходів за участі великої кількості громадян. Зокрема, йдеться про заходи безпеки під час великодніх свят, проведення в Україні музичного конкурсу «Євробачення-2017», чемпіонату світу з хокею, відзначення річниці аварії на Чорнобильській АЕС та інших загальнодержавних заходів.\nЗа словами Олександра Фацевича, на великодні свята правоохоронці очікують проведення богослужінь у понад 15 тисячах культових споруд. Участь у них можуть взяти майже 8 мільйонів громадян.\nКрім того, поліція забезпечуватиме публічну безпеку під час проведення виборів до місцевих рад у 23 регіонах України, святкування Міжнародного дня солідарності трудящих та Дня пам’яті і примирення.\n«Ситуаційні центри повинні бути переведені на посилений режим роботи та забезпечувати ефективну координацію всіх сил та засобів поліції», – повідомив заступник Голови Нацполіції розповідаючи про посилені заходи безпеки під час проведення масштабних та резонансних заходів.\nВодночас Сергій Яровий закликав керівників підрозділів поліції тісно взаємодіяти із представниками громадськості і роз’яснювати їм про неприпустимість порушень публічного порядку і безпеки громадян.\n«Обов’язково проводити постійну роботу з громадськими організаціями – різного «бойового розфарбування» і різного спрямування. Ще раз спілкуватися і розповідати, що є межа, за яку не можна переступати. Якщо ви перейдете цю межу – будемо діяти жорстко, законно», – підкреслив Сергій Яровий.


Нетрадиційна сексуальна орієнтація вашої дитини | Обозреватель 14 апреля\nНетрадиційна сексуальна орієнтація вашої дитини\nСексуальність людини формується ще в дитинства, а в підлітковому віці вона знаходить перші своїх прояви. Хлопчики цікавляться дівчатками, дівчатка – хлопчиками. Тут батькам потрібно бути гранично уважними до своїх дітей, щоб не допустити неприємностей від пізнання сексуального життя юними створіннями. Але що ж робити, якщо дитина не така як усі в сексуальному плані?\nГомосексуалізм - потреба в сексуальному зв'язку з представниками своєї статі. Людям здається, що це явище ніколи не торкнеться їх сім'ї, але коли нетрадиційна сексуальна орієнтація таки проявляється у підлітків, або маленьких дітей, їх батькам варто по-справжньому замислитися над проблемою. Як бути, якщо Ваша дитина - гомосексуаліст?\nНе потрібно паніки. Спочатку розберемося в цьому питанні з наукової точки зору. Існує два припущення про природу гомосексуальності людини.\nПерше полягає в тому, що нетрадиційна любов - це наслідок впливу громадської думки, пропагування одностатевої любові, психологічної кризи людини, моральної травми, нанесеної представником протилежної статі, або ж специфічного виховання в сім'ї (деякі фахівці схильні вважати, що хлопчики, які ростуть під сильним впливом матерів і без батьківського прикладу, ризикують придбати стільки феміністичних рис характеру, що в наслідок цього поміняють статеву орієнтацію).\nДруге припущення будується на дослідженнях медиків і генетиків, які довели, що під час закладання статевих ознак ембріона, в період з шостого по восьмий тиждень вагітності, вплив гормонів зумовлює його статеву орієнтацію. Якщо на плід з жіночим набором хромосом ХХ у великій кількості будуть діяти гормони - тестостерони (чоловічі гормони), дитина отримає деякі маскулінні риси зовнішності і мислення. Ймовірно, така людина буде мати схильність до одностатевих сексуальних стосунків.\nЗбій у виробленні гормонів, що визначають статеву приналежність плоду, може відбутися унаслідок прийому певних гормональних препаратів вагітною жінкою, або ж внаслідок збою в роботі ендокринної системи майбутньої матері. Існує і ряд досліджень, що доводять, що гомосексуальність в деяких ситуаціях зумовлюється генетично. У 4% випадків дитина отримує ген, що впливає на розвиток статевого потягу до представників своєї статі. Але він може проявитися в генотипі людини, а може і не виявитися. Так чоловік-носій гена гомосексуальності сам може не бути геєм, при цьому передасть "блакитний " ген дитині.\nГенетичні дослідження в цій області ще тривають, вчені працюють над загадкою генетичного приречення сексуальної орієнтації.\nОтже, ми розібралися в ймовірних причинах одностатевого кохання. Для батьків важливо зрозуміти, що якщо син, або дочка, по-справжньому є людьми нетрадиційної сексуальної орієнтації, то їх потрібно такими прийняти. Якщо ж виявиться, що нащадок просто захопився сексуальними експериментами, і за своєю природою є гетеросексуалом, варто задуматися про те, в якому суспільстві він проводить вільний час, чого йому не вистачає в традиційних відносинах. Можливо, награна гомосексуальність - це спроба відсторонитися від проблем у спілкуванні з людьми протилежної статі, або сховатися від будь-якого роду насильства. У кожному разі, важливо правильно відреагувати на слова: "Мама, тато, я - гей". Візьміть себе в руки, не проявляйте розчарування і, тим більше агресію, адже так Ви лише відштовхнете дитину. Поговоріть в теплій довірчій обстановці, запитаєте, як дитина це зрозуміла, як вона ставиться до цього, чи не бажає поговорити з психологом, але тільки не з метою лікування, а для отримання нової інформації про життя людей з такою ж нетрадиційною сексуальною орієнтацією.\nВсе стане на свої місця, коли Ви почуєте від дитини щиру відповідь про причини його захоплення людьми своєї статі: якщо це невдача в гетеросексуальному зв'язку, пошук нових відчуттів, спроба урізноманітнити своє життя тощо - ймовірно, проблеми гомосексуальності немає, але є проблема особистісної кризи. І тільки щире бажання вашої дитини любити людину своєї статі скаже про його гомосексуальність. У цьому випадку, Вам доведеться навчитися приймати його таким, який він є.


У столиці зафіксували рекордну кількість опадів / В Украине / Судебно-юридическая газета\nЦьогорічний рекорд на 8 мм перевищив попередню позначку.\nУ Києві злива, яка відбулась минулої неділі, побила історичний рекорд. У столиці 14 липня зафіксували рекордну кількість опадів для цього дня, яка становила 38 мм.\nЦьогорічний рекорд на 8 мм перевищив попередню позначку, яку зафіксували у 1962 році. Про це повідомляється за даними спостережень метеостанції Центральної геофізичної обсерваторії імені Бориса Срезневського.\nЗазначимо, що найбільша кількість опадів у Києві випала 20 липня у 1902 році. Тоді зафіксували 103 мм опадів.\nРаніше «Судово-юридична газета» повідомляла що тривалість літа в Україні скоротиться з трьох до двох місяців. До кінця серпня температура повітря опуститься до +19+22 градусів і нижче, почнуться дощі.\nКрім того, в одному із районів Києва зафіксували різке забруднення повітря.


Заборонена реальність: пафосне ніщо | Ігор Деяк\nHomeВраженняВідгук про кіно / серіалЗаборонена реальність: пафосне ніщо\nЗаборонена реальність: пафосне ніщо\nBy Ihor 14.10.2009 Відгук про кіно / серіал Прокоментуй!\nЧесно кажучи “Смерш-2”, за якою знімалося кіно, далеко не найкраща книга у Головачова. Але який-не-який потенціал у неї був – бойові мистецтва, езотерика, надможливості, теорія змови, детективна інтрига – загалом усе, що можна непогано подати в кіно і зробити чудовий фантастичний екшн. Але на жаль широко розрекламована “Заборонена реальність” стала чи не найгіршим фантастичним фільмом, який я бачив цього року.\nОдразу навіть важко сформулювати чого ж саме не вистачало цій стрічці. Утім спробую.\nКнига, яка стала основою, звичайно ж значно більша за об’ємом, аніж можна вмістити у півтора годинне кіно і, зазвичай, перед режисерами є два шляхи – або дати якусь частину, закцентуватися на одній історії, маючи надію на продовження, або ж дати калейдоскоп із найбільш значимих сцен, аби встигнути переповісти сюжет. Творці “забороненої реальності” обрали другий шлях і програли. Тому, що замість короткого переказу книги вийшов жахливий салат із фраз та сюжетних ліній, які просто дивом зведено докупи і абсолютно незрозуміло ЩО насправді відбувається.\nПро головне, тобто про світ, ідеї та їх втілення. Незрозуміло. Якісь туманно-розмиті образи паралельного світлого майбутнього і жорстка комп’ютерна графіка, що показує вторгнення у наш світ потойбічного нехорошого хлопця. Все це зайняло надто багато екранного часу, якщо зважити на абстрактну неконкретність. І чесно кажучи візуалізація поганого вийшла значно краще. А ще дуже заважав загальний темп фільму – плавно-сповільнений, поважно-неспішний. Як на екшн то просто неймовірно затяжний, лише в моменти бойових зіткнень трохи пожвавлений, але і там вистачало уповільнених кадрів та сцен. Повна невідповідність візуального хронотемпу і сюжетного.\nДалі: актори. Лише головний герой виглядає більш-менш природньо. Його антагоніст – головний лиходій не просто пафосний, а дуже пафосний, надто пафосний, картинні пози, жести, фрази, міміка – все настільки незвично-театральне, що просто не сприймається, замість завмирання серця ледве стримував регіт. Про другорядних узагалі казати не хочеться – повна відсутність акторської гри як такої. Відчуття як на театральній постановці шкільного гуртка. Розумієш, що тобі хочуть показати, але зовсім не бачиш цього. Дуже розчарувала Тіна Канделакі. І ніби ж на телебаченні працює, а коли зображає начитування новин, то чомусь як ніби страшну казку дітям розповідає – повільно із абсолютно нетиповими інтонаціями, загалом жах.\nЩе один великий недолік – репліки та діалоги. Ще коли більше двох речень, пояснення там ситуації, або історія якась, слухати можна. Але короткі фрази просто катастрофічно не в’яжуться, не пасують, не лізуть ні в які ворота. Чи їх неправильно обіграно, чи просто не до речі сказано. Дуже погано і це здивувало чи не найбільше, адже сам автор значився в титрах як один із сценаристів. Я просто не вірю, що він міг прописати такі репліки. Загалом цей фільм один із головних претендентів на звання “Розчарування року”.\nЗаплутана історія: відома казка на новий лад


Інформація про банкрутство ДТЕК не підтвердилася\nICTV / Ранок / Інформація про банкрутство ДТЕК не підтвердилася\nЕнергетичний холдинг Рината Ахметова “ДТЕК” хоче реструктуризувати 80% своїх боргів, а це 200 мільйонів доларів. Таку інформацію опублікував сайт Лондонської фондової біржі. Через це в соціальних мережах з’явилися чутки, що компанія знаходиться на межі банкрутства.\nВтім, за словами експерта з питань фондового ринку Олексія Сухорукова, реструктуризацію позикового капіталу можуть проводити не тільки банкроти.\n“Компанія може мати хороші фінансові показники, але їх може бути недостатньо, щоб повернути гроші в повному обсягу з дотриманням усіх термінів. І тоді існує три варіанти – подовження боргу, зменшення відсотків або списання частини боргу. Реструктуризація – це певний набір цих домовленостей”, – зазначив експерт.\nЗнаменитості, які балансують на межі банкрутства


Зеленський та Волкер обговорили ситуацію на Донбасі - ПАТЕЛЬНЯ\nПрезидент України Володимир Зеленський зустрівся із спеціальним представником Державного департаменту США з питань України Куртом Волкером та постійним представником США при Європейському союзі Гордоном Сондландом.\nЗеленський обговорив із представниками адміністрації США поточну ситуацію в зоні проведення Операції об’єднаних сил, зокрема процес розведення сил і засобів навколо Станиці Луганської.\nПід час зустрічі сторони відзначили необхідність здійснення підтримуваними Росією бойовиками узгоджених сторонами взаємних кроків, які дозволять успішно завершити процес розведення сил і покращити гуманітарну ситуацію на лінії розмежування.\nПосольство США в Україні повідомило, що Волкер та Сондланд обговорили співпрацю між Україною та США і висловили непохитну підтримку Сполученими Штатами демократії, безпеки та добробуту України.\n26 червня українські військові відійшли з однієї з позицій перед КПВВ у Станиці Луганській. У підтримуваному Росією угрупованні «ЛНР» також заявили про розведення сил у Станиці Луганській і додали, що цей процес може зайняти до трьох днів. \nСпеціальна моніторингова місія ОБСЄ заявила, що бойовики повідомили про завершення розведення сил біля Станиці Луганської.\nГривня залишається поблизу річного максимуму щодо долара\nHere are the States Where Robots Rule 12/12/2019\nУ Запоріжжі мітингували через справу про вбивство бахмутського активіста Мирошниченка 11/12/2019\nЗахист оскаржив рішення про продовження запобіжного заходу активісту Приходьку 11/12/2019