“10명 몫 하는 ‘10X 인재’ 선발하고 육성, 신뢰-자율 등 非금전적 보상이 더 중요” | 인사/조직 | DBR\nBlockchain for New Transaction\nSR4. Interview: ‘토스’의 보상 제도 및 조직문화\n“10명 몫 하는 ‘10X 인재’ 선발하고 육성\n신뢰-자율 등 非금전적 보상이 더 중요”\n322호 (2021년 06월 Issue 1)\nIT 업계에서 연봉 인상 경쟁이 과열되며 각종 부작용이 드러나고 있다. 토스는 최고의 인재를 뽑고 유지하기 위해 2019년부터 전 직장 대비 최대 1.5배 연봉 상승 등 높은 수준의 물질 보상 정책을 실행했다. 그 결과 월간 손익분기점 달성 등 괄목할 만한 성과를 거뒀고 현재까지도 이러한 보상 체계를 유지하고 있다. 일에 몰입할 수 있는 문화와 복지, 신뢰에 기반한 높은 수준의 자율성과 권한 위임, 배울 점 많은 동료 등 토스의 조직적 특징은 유능한 직원들의 내재적 보상을 자극하는 요인이다. 기업들은 각자 기업의 핵심 가치에 맞춰 보상을 설계해야 한다.\nA급 인재를 모시기 위한 IT 업체들의 ‘쩐의 전쟁’이 계속되고 있다. 공급이 부족한 능력 있는 개발자를 채용하는 일에 혈안이 오른 IT 업체들이 경쟁적으로 연봉을 인상하고, 주식으로 보상하고 있다. 올 2월, 전 직원 연봉 800만 원 인상이라는 파격적인 정책을 내놓은 넥슨을 시작으로 넷마블, 크래프톤, 스마일게이트, 엔씨소프트 등 게임 업체들이 도미노처럼 800만 원에서 2000만 원까지 직원들의 연봉을 올렸다. 게임 업계의 불똥은 네이버, 카카오와 같은 포털 업계로 튀어 직원들의 처우 개선 요구로 이어졌다. 이에 네이버는 전 직원에게 앞으로 3년간 매년 1000만 원 상당의 자사주를, 카카오는 전 직원을 대상으로 3년간 매년 1100만∼2200만 원 상당의 스톡옵션을 지급할 것을 약속했다.\n이처럼 너나 할 것 없이 보상의 수준을 높인 부작용은 업계 전반에서 속속 드러나고 있다. 고래 싸움에 새우 등 터지듯 보상 여력이 녹록지 않은 중소기업이나 스타트업들은 더더욱 인재를 구하기 힘들어졌다. 국내 게임 산업의 큰 형님 격인 ‘3N(넥슨, 엔씨소프트, 넷마블)’의 올해 1분기 영업이익은 작년 대비 21% 감소했는데 주요 원인으로 인건비 상승이 지적되고 있다. 특히 2020년 최대 실적을 달성해 특별 인센티브로 전 직원에게 800만 원 상당의 성과급을 지급한 엔씨소프트의 영업이익은 77% 급감했다.1 1넥슨의 전년 대비 영업이익은 4%, 넷마블은 165.7% 증가했다. 닫기\n유능한 IT 인재를 효과적으로 영입 및 유지하면서도 IT 업계의 생태계와 기업의 지속가능성에도 타격을 주지 않는 효율적인 보상 전략이 필요하다는 신호다. 국내 대표 IT 기업들은 어떤 보상 규칙으로 국내 기업의 기존 보상 문화에까지 큰 영향을 미치게 됐을까. 또 이들이 간과하고 있는 보상의 함정은 없을까.\nDBR는 국내 대표 IT 기업으로 급부상한 비바리퍼블리카를 찾아 이들이 운영하는 모바일 금융 플랫폼 ‘토스’의 보상 제도와 국내 IT 업계의 보상 트렌드에 대해 들었다. 인터뷰에 참여한 박토니 People&Culture 리더, 김형진 Culture Evangelist(CE), 이용훈 C&B(Compensation&Benefits) 매니저는 토스 내에서 모두 HR를 담당하고 있지만 각기 경력과 담당 분야가 달라 다양한 관점이 제시됐다. 박 리더는 재미교포로 월트디즈니, 맥도날드 등 미국 기업 본사에서 HR 담당자, 캐나다 룰루레몬에선 HR 총괄로 일한 20년 경력의 글로벌 베테랑이다. 김 CE는 토스 조직문화의 기틀을 다진 토스의 첫 에반젤리스트(조직문화 담당자)이며, 이 매니저는 대기업과 컨설팅 업체 등을 거쳐 현재 토스의 보상 담당자로 활동하고 있다.\n토스는 2015년 2월, 공인인증서 없이 송금할 수 있는 간편 송금 서비스로 시작한 핀테크 벤처다. 2018년 ‘토스인슈어런스’, 2020년 ‘토스페이먼츠’, 2021년 3월 ‘토스증권’을 론칭해 보험, 결제, 증권 등으로 서비스 영역을 확대했다. 또한 종합 금융 플랫폼으로 자리매김하기 위해 올 하반기 개시를 목표로 인터넷 전문 은행 ‘토스뱅크’를 준비 중이다. 2018년 12월, 핀테크 기업으로는 국내 최초의 유니콘 기업이 됐다. 현재까지도 국내 핀테크 유니콘은 토스가 유일하다.\n토스를 운영하는 비바리퍼블리카의 이승건 대표는 토스의 빠른 성공 비결로 ‘수평적인 소통이 가능한 토스의 조직문화’를 꼽았다. 토스 조직문화의 특징은 ‘뛰어난 역량과 책임감을 지닌 인재’ ‘신뢰를 기반으로 한 자율적인 문화와 권한 위임’ ‘투명한 정보 공개’ ‘직급 및 직위 없이 역할만 있는 수평적 관계 지향’ 등이 있다. 올 1분기, 사업 확장을 위해 적극적으로 인재 유치에 나서 300여 명의 직원을 채용했다. 현재 직원 수는 약 1000명이다.\n토스는 파격적인 복지혜택으로도 화제를 모았다. 대표적으로 근속 3년마다 리프레시 휴가 1개월, 승인 없는 무제한 휴가, 1억 원 무이자 대출 등이 꼽힌다.\n전 직장 대비 최대 1.5배 연봉 상승, 올해 1분기까지 입사한 전 직원 대상 1억 원 스톡옵션 지급 등 토스의 보상이 화제가 됐다.\n이용훈 최근 IT 업계 분위기 때문에 토스의 보상 조건도 파격적으로 들릴 수 있다고 생각한다. 하지만 그저 자극적인 유인책으로 관심을 끌기 위해 제시한 것은 아니다. 그만한 가치가 있는 인재들에게 합당한 보상을 제안할 뿐이다. 토스에서는 열 사람 몫을 할 수 있는 ‘텐엑스(10X)’인재를 선발하고자 한다. ‘텐엑스 피플’이란 10배의 역량을 가진 인재라는 뜻으로 업무에 대한 남다른 몰입을 바탕으로 다른 이들보다 10배 이상의 성과를 만드는 사람들이다. 채용 계획을 짤 때부터 보상 수준을 함께 고려하기에 재무적 부담으로 느끼지는 않는다.\n김형진 IT 업계에서 연봉 관련 이슈가 대두되기 이전인 2019년부터 인재에 과감하게 투자하기 시작했다. 전 직장 대비 최대 1.5배 연봉 상승 조건을 내건 것도 이때다. 보상을 확대한 동시에 비즈니스적으로도 많은 성공 사례를 낸 게 사실이다. 계열사들도 많이 확장됐고, MAU(월간 순 사용자)도 전년 대비 두 배가량 늘어났다. 그리고 2020년 4월, 2015년 서비스 출시 이후 첫 월간 흑자를 달성했다. 2 22020년 토스페이먼츠를 인수하고 토스뱅크, 토스증권 등 신규 서비스 준비 및 론칭으로 비바리퍼블리카의 연간 손실 규모는 725억 원을 기록했다. 2019년 대비 약 37%(약 400억 원) 줄어들었다. 닫기 높은 보상 정책으로 좋은 인재들을 유인한 전략이 성과로 이어져 회사도 눈에 띄게 성장한 것이라고 생각한다.\n최근 IT 업계의 연봉 인상 트렌드가 오히려 부담이 돼 원하는 인재를 선발하지 못하거나 우수한 인재가 퇴사하는 사례는 없었나?\n이 업계에서 보상 경쟁이 과열됐다는 걸 체감한다. 우리가 제안한 처우와 지원자들의 요구 수준이 맞지 않아 채용이 결렬되는 일이 발생하고 있어 고민이 많다. 이전까지 이런 문제는 없었다. ‘토스만큼 카운터 오퍼(원래의 오퍼 조건을 변경하거나 새로운 조항을 추가해 다시 제시하는 오퍼)를 해주겠다’는 회사들이 생겨나기 시작한 것이다.\n퇴사율은 크게 변하지 않았다. 특히 개발 직군의 이탈률은 낮은 상태로 유지되고 있다. 3 3비바리퍼블리카의 2020년 입사자의 리텐션 비율은 90%, 2018년 이후 입사한 개발자들의 리텐션 비율은 94% 이상이다. 현재 전체 임직원의 평균 재직 기간은 약 1년이다.토스 전체 직원 중 절반 이상이 최근 1년 내 입사자다.(구글 1.1년, 아마존 1년, 애플 2년) 닫기 다른 회사에서는 개발자들도 관리자가 되면 평가 업무를 해야 하고, 관련 보고서도 써야 하는데 토스는 하고 싶은 프로젝트를 진행하고 코드를 짜는 등 개발 업무에만 집중할 수 있는 환경을 조성해준다. 보상 측면에서도 직원들의 역량이 올라가면 상시 연봉 재조정을 통해 언제든지 역량에 합당한 보상을 제공하고자 한다. 업무량이 많은 것은 사실이지만 직원들 스스로도 이러한 처우를 긍정적으로 평가하고 성장 경험으로 여겨 더욱 열심히 업무 및 본인의 역량 개발에 힘쓰게 되는 것이다.\n김 인크루트가 진행한 조사에 따르면 10여 년 전만 해도 직장인들이 이직하는 가장 큰 이유는 연봉(30.5%)이었다. 복리후생•근무환경(11.0%)은 4위에 그쳤다. 그런데 올해 진행된 같은 설문을 살펴보면 복리후생•근무환경(35.2%)이 1위로 올라오고, 연봉(30.9%)이 2위로 내려갔다. (그림 1) 연봉이 여전히 중요한 리텐션(retention) 요소는 맞지만 그 이상으로 조직문화가 직장인들에게 중요해졌다는 뜻이다. 신규 입사자들과 대화를 나눠보면 토스로 이직하면서 가장 만족하는 것이 일에 몰입할 수 있는 조직문화라는 응답이 많았다. 근속연수가 길어질수록 이런 조직문화가 잘 맞다고 느끼게 되기에 좋은 오퍼가 와도 이직하기 어렵다는 직원들도 있다.\n박토니 우수한 인재들을 조직에 유입시키고 유지시키는 일은 당연히 미국 기업들에도 중요한 과제다. 약 10년 전, 실리콘밸리의 모든 기업에는 탁구대가 있었다. 놀이공원에 온 것 같이 재밌는 사무실을 꾸미는 게 당시 실리콘밸리의 트렌드였다. 탁구대는 ‘재밌는 회사’의 상징 같은 존재였다. 정말 재미있는 사실은 아무도 탁구 게임을 하러 이 탁구대에 접근하지 않았다는 것이다. 회사들은 왜 재밌는 회사를 만들어야 하는지에 대한 본질적인 고민은 하지 않은 채 하드웨어만 그럴듯하게 꾸미려 했고, 직원들을 위해 이처럼 회사가 나름의 노력을 기울인 결과가 직원들에게 감동으로 다가가지 못했다. 그 현장을 목격한 뒤 직원 수백 명을 대상으로 회사에 진짜 바라는 게 무엇인지 물었던 경험이 있다. 직원들은 탁구가 아니라 일을 하러 회사에 왔고, 자신의 능력을 업무에 적극적으로 활용하고 싶어 했다. 세상을 바꿀 만큼 임팩트 있는 업무, 업무를 적극 지원해줄 수 있는 보스, 창의적인 아이디어를 독려하는 조직문화가 직원들에게 필요했던 것이다.\n토스 역시 기업 미션에 공감하는 인재를 선발하고, 애자일하고 자유로운 조직문화를 구축하고, 직원들에게 의사결정 권한을 준다. 토스에는 업무를 적극 지원해주는 리더가 있고, 직원들의 업무 몰입을 돕는 커뮤니티팀이 있다.\n토스의 각 HR 파트에서는 직원들에게 일하는 즐거움, 즉 내재적 보상을 주기 위해서는 어떤 노력들을 기울이고 있는가.\n박 우선 스스로 동기부여할 수 있는 사람이어야 토스에서도 일을 즐겁게 할 수 있다. 리크루팅 과정에서 ‘컬처 인터뷰’를 진행해 문화적 적합성을 꼼꼼하게 살펴본다. 토스에서 성공적으로 일할 수 있을지를 가늠하는 기준이다. 이때부터 후보자들도 토스의 업무 방식과 환경을 체감하기 시작한다. 이 인터뷰를 포함해 모든 인터뷰가 까다롭게 진행되는 만큼 더욱 신속하게 프로세스를 진행해 후보자들의 부담을 줄여주고자 한다. 인터뷰를 보기로 하면 되도록 일주일 내에 진행하고, 인터뷰 직후 오퍼를 제안한다. 또한 리크루터들은 후보자들이 토스에서 만나는 첫 번째 사람이고, 토스의 첫인상을 결정짓는 데 중추적인 역할을 한다. 최고의 리크루터들을 영입하는 일도 따라서 매우 중요하다.\n김 컬처 인터뷰를 잘 통과했더라도 막상 회사에서 들어와 조직문화에 적응하는 건 또 다른 문제다. 토스에서는 이렇게 조직에 적응시키기 위한 온보딩을 조직문화팀에서 진행한다. 입사 후 3개월 동안 토스의 핵심 가치에 따라 일하는 방식 및 속도, 기대하는 결과물의 완성도까지 알려주며 입사자들이 ‘토며들(토스에 스며듬)’ 수 있도록 도와준다. 경력직 포함 모든 직원은 3개월 수습 기간을 거친다. 입사 후 동료들과 피드백을 주고받으며 서로가 기대했던 바에 부합하는지 확인하는 절차를 걸치고, 그 결과 함께 일할 수 있다고 검증된 인재만이 토스에 최종 합류한다.\n자신이 맡은 업무에 대해서는 자신이 DRI(Directly Responsible Individual)가 돼 모든 결정권을 갖는다. 직원 개개인이 마치 작은 스타트업의 CEO처럼 프로젝트를 진행해 볼 수 있다. 커리어에 욕심 있는 사람들에게는 엄청난 특권이다. DRI가 된 순간 대표도 업무에 간섭할 수 없다. 이때 맡은 바 최선을 다하고 최고의 퍼포먼스를 내기 위해서는 모든 정보에 접근권을 갖고 있어야 한다. 따라서 토스에서는 인사 정보를 제외한 모든 정보가 직원들에게 오픈돼 있어 자유롭게 활용할 수 있으며 정보가 권력화되는 일을 방지하고 있다. 위클리 미팅에서도 각 계열사의 리더들이 투자, 재무, 전략 등 모든 정보를 전사 직원에게 공개한다. 팀원 누구나 토스의 리더(이승건 대표)에게 1대1로 질문을 하거나 의견을 나누는 리더 Q&A 시간도 진행된다. 사내 업무 협업 툴인 슬랙에서도 되도록 비공개 채널을 쓰지 않도록 권고한다.\n이 C&B 차원에서 내재적 보상을 이야기하는 건 어려운 일지만 결국 회사가 비전이나 커리어를 성취하고자 하는 욕구를 충족해줄 수 있느냐의 문제인 것 같다. ‘나의 미래가 옆자리에 앉아 있는 저 무능한 부장인가’ 하는 직장인들의 한탄 섞인 농담이 있다.\n그런데 토스에서는 일에 몰두하는 유능한 동료들이 많은 만큼 옆자리 동료들과 함께 일을 진행하며 많은 것을 배우고 느낀다. 특히 개발자들에게 ‘배울 수 있는 동료’는 회사를 고르는 데 매우 중요한 요인이다. 개발자들은 대개 혼자 오지 않는다. 유능한 개발자를 주축으로 몇 명이 같이 오거나, 혹은 이미 토스 내부에 있는 믿을 만한 개발자를 따라온다. 개발자는 늘 공부하는 직업이다. 월, 화, 수, 목, 금을 일하고, 빠른 속도로 변하는 개발 언어 및 서비스 트렌드를 좇기 위해 토, 일은 스터디를 꾸려 공부하는 게 개발자들의 일상이다. 따라서 믿고 의지하며 배울 수 있는 개발자 동료가 있는 게 중요하다. 이런 동료가 있어야 일도 편하게 할 수 있다. 즉 ‘유능한 동료’라는 중요한 자산을 지키는 게 인재들이 조직에 남고 싶어 하는 이유가 된다는 뜻이다.\n최근 대기업은 물론 IT 업계도 성과급 이슈로 어려움을 겪고 있다. 토스에서는 직원들의 성과를 어떻게 평가하고 성과급을 지급하는가?\n이 6개월마다 전체 구성원이 합의한 전사 성과에 따라 연봉의 최소 5%에서 최대 190%까지 성과급이 지급된다. 개인의 성과가 아닌 회사 전체의 성과로 성과급 규모가 달라지는 것이다. 입사 후 3개월간은 동료들의 평가를 바탕으로 개인의 업무 역량과 문화적 적합성을 점검하지만, 이후에는 보상과 직접 연동되는 개인 고과 평가는 없다. 이것이 다른 기업과 다른 점이 아닐까 한다. 일반적인 기업의 경우, 해마다 개인별 목표를 설정하고 중간 평가를 한다. 그 과정에서 좋은 평가를 받으려면 스스로를 셀링해야 하고 어필을 위해 사내 정치가 개입될 때도 있다. 회사에도, 직원에게도 많은 에너지 투입이 필요한 일이다. 토스에서는 이처럼 평가 자체에 드는 시간을 아껴 더 큰 가치를 만들고 회사에 도움이 되는 일을 하면, 결국 자신도 수혜자가 되는 구조로 성과 평가 시스템을 만들었다.\n또한 성과라는 것은 사실 각자의 노력도 중요하지만 외부 요인의 영향도 크게 받는다. 예컨대 직원의 역량과 관계없이 시장 자체가 호황이면 평가도 잘 나오는 일이 비일비재하다.\n김 혁신을 위해선 실패가 수반되는 건 당연하다. 평가 제도가 있으면 실패를 꺼린다. 소수의 한두 팀이 힘을 발휘해 전사 단위로 설정한 성장 목표를 달성해버린 사례도 있었다. 혁신적인 결과였지만 그 팀들에게만 더 많은 성과급을 지급하지는 않았다. 이 팀에 속한 팀원들도 큰 불만을 표하지 않았다. 설사 그다음 분기에 이 팀이 전 분기 대비 저조한 성과를 내더라도 이런 성공을 재현해야 한다는 부담을 덜 수 있고, 또 회사 전체의 성과가 좋다면 자신들도 그 이익을 공유할 수 있기 때문이다.\n물론 이런 성과급 제도가 정착하기까지 시행착오도 경험했다. 2017년에는 6개월 정도 다른 기업들처럼 개인이나 팀별 평가를 진행한 적도 있었다. 당시 슬랙에는 ‘왜 해야 하는지 모르겠다’ ‘시간 낭비다’라는 의견이 대다수였다. 이후 이 같은 평가 프로세스를 중단했다.\n박 많은 회사가 성과를 늘리기 위해 인재를 관리하는 일에 초점을 맞춘다. 직원들 개개인의 OKR 4 4Objective and Key Results. ‘어떤 방향으로 갈 것인가(Objective)’와 ‘그곳에 가고 있다는 것을 어떻게 알 수 있는지(Key Results)’의 합성어. 회사가 먼저 목표를 정하면 부서와 직원들이 자발적으로 자신의 목표를 설정하는 쌍방향 방식. 닫기 를 설정해 성과를 측정하는 것도 같은 이유다. 토스는 직원들이 회사의 성장에만 집중하기를 바란다. 전년도에 무얼 어떻게 했는지를 살펴보는 것도 중요하지만 앞으로 무얼 할지 고민하는 게 더 중요하다고 강조한다.\n직원들의 개별 성과를 주기적으로 평가하지는 않지만 무임승차 문제를 방지하기 위해 동료들의 ‘상시 피드백’ 제도를 운용하고 있다. 같이 일하고 싶지 않는 동료로 지적되면 해당 직원에게 피드백이 전달되고 추후에도 개선되지 않으면 ‘스트라이크’가 주어진다. 세 차례 스트라이크를 받으면 퇴사를 권고받는다. 하지만 그때까지 약 1년 정도의 시간을 주고 팀 이동 등 직원 개인이 변화할 수 있는 기회도 충분히 제공한다.\n미국에서는 직원들이 회사의 성장에 더욱 힘쓰게 만들기 위한 보상으로 주식을 적극 활용한다. 실리콘밸리에는 ‘일한 회사 10곳 중 1곳만 대박 나면 40세에 퇴직할 수 있다’는 우스갯소리도 있다. 그러나 한국에서는 직원들이 주식 보상을 현금성 보상만큼 선호하지 않는 것 같다.\n정기 평가가 없다면 직원들은 업무에 대한 피드백을 어떻게 받나?\n김 팀별 OKR가 있지만 달성 여부가 고과에 반영되지는 않는다. 그래서 기성 기업에서 상사와 주고받게 되는 피드백을 대체할 시스템이 필요하다. 토스에서는 성장하기를 바라는 직원들 개개인이 동료들로부터 피드백을 구해야 한다. 하지만 다들 바쁘다 보니 피드백을 받는 일이 쉽지 않다. 이를 지원하기 위해 슬랙과 연동된 ‘피드백 매칭’ 시스템을 개발했다. 1주일 동안 슬랙에서 댓글, 캘린더 미팅 등의 데이터를 분석하면 가장 상호작용이 많았던 동료 10명을 확인할 수 있다. 이후 시스템상에서 15분 정도의 스케줄을 잡아 주는데 이 스케줄에 따라 동료와 티타임을 갖도록 회사가 독려한다. 이 시간이 자신의 퍼포먼스가 어땠는지 묻고 조언을 구하는 등 이른바 피드의 장이다. 매주 100명 정도의 직원이 자발적으로 참여하고 있는 인기 프로그램이다.\n또한 6개월에 한 번씩 성과 발표회 개념의 ‘얼라인먼트 데이’를 진행한다. 이날은 모두 일을 하지 않고 자율적으로 세션에 참여해 각자의 성과를 발표한다. 토스는 반기별 전사 목표와 팀별 OKR를 매우 높게 설정하기에 대부분의 팀이 실패하는 게 일반적이다. 하지만 실패를 부끄러워하지 않고 6개월간 업무를 하며 어떤 실수가 있었고, 어떤 부분은 잘했고, 어떤 점들을 배웠는지 공유한다.\n이 자기 스스로가 업무의 의사결정권자다. 업무의 결과뿐 아니라 과정에서도 스스로 끊임없이 판단하고 행동해야 한다. 그러다 보니 함께 일하는 동료들의 조언을 얻고 회의를 하면서 일상적으로 피드백을 받는 것 자체가 상당히 익숙하다. 회사에서 피드백은 보통 각 팀의 팀장이나 중간관리자들의 역할이다. 동료는 별로 중요하지 않고 팀장 입맛에 딱 맞는 게 중요하다. 사실상 피드백이라 해도 큰 의미가 없을 때도 많다. 토스에서는 여러 동료의 의견을 종합할 수 있기에 본인이 이 피드백을 직접 업무에 반영할 수 있다. 또한 자신이 담당한 프로젝트의 성공을 위해서는 스스로도 이런 피드백을 구하는 게 절실한 만큼 더 적극적으로 의견을 구하게 된다.\n박 사실 어느 조직이든 피드백을 받기 어려운 사람 중 하나가 리더다.5 5토스에는 직급은 없지만 팀마다 리더는 있다. 팀원들에게 지시를 내리기보다는 팀원들이 효과적으로 목표를 달성하도록 돕는 게 리더들의 역할이다. 닫기 리더들을 위해 실리콘밸리의 전문가들로부터 조언을 받을 수 있는 ‘베터 업(Better up)’이라는 코칭 프로그램을 시범 운영하고 있다. 현재 토스와 계열사의 팀 리더 약 20명이 참여하고 있다. 리더들이 성과 향상과 리더십 증진뿐 아니라 소속감을 키우고 스트레스를 줄이는 등의 정서적 효과를 얻고 있다. 만족도가 높아 앞으로 대상자를 점진적으로 2배 이상 늘려나갈 예정이다.\n최근 성과급 이슈의 핵심이 ‘공정성’ 문제다. IT 업계에서는 개발자들과 비개발자들의 보상 차이가 상당한 편이다.\n이 토스는 개발자들에게만 특별 보상을 제공하지는 않는다. 일부 IT 기업의 경우 새로 입사하는 개발자들에게만 스톡옵션을 부여하기도 하는데 토스는 그런 기회가 있다면 전 직원을 대상으로 실시해왔다. 성과급 제도도 서로 돕고 함께 나눠 갖도록 설계돼 있다. ‘아이디어’라는 슬랙 채널에서는 누구든 서비스의 버그를 신고하거나 신선한 아이디어를 낼 수 있다. 타당한 의견이면 개발팀에서도 적극 반영한다. 다 같이 개선된 서비스를 만들어 가는 협업 정신을 중시한다는 뜻이다.\n또한 개발자가 아니더라도 전사적으로 지향하는 목표가 높다 보니 업무 자체가 도전적이다. 상대적으로 루틴한 직군일지라도 벤치마킹할 만한 다른 조직이 없는 경우가 많다. 따라서 ‘토스답게, 토스에 맞는’ 제도를 새로 기획해야 하는데 그 과정 역시 개발자들의 업무만큼 도전적이다. 개발자만 차별하지 않는 이유가 여기에도 있다.\n박 실리콘밸리의 한 회사는 개발자들이 일에만 집중할 수 있도록 노이즈 캔슬링 기능이 있는 300달러짜리 헤드셋을 지급했다. 사무실도 칸막이가 없는 오픈 스페이스였는데 직원들은 헤드셋만 보고 누가 엔지니어인지, 아닌지 대번에 알아차릴 수 있다. 다른 회사에서는 임원들이 빨간 줄이 그어진 배지를 달고 다니며 임원 전용 라운지를 누비고 다닌다. 다른 직원들이 개발자들 혹은 리더들만이 특권을 누리고 그들만큼 가치를 인정받지 못한다고 느끼는 건 당연한 일이다. 개발자들의 연봉이 높다는 건 IT 업계 누구나 알고 있는 사실이다. 그런데 토스는 현장에서 이러한 메시지를 강조하지 않는다. 어떤 포지션이든 상관없이 본인이 이끄는 사업의 주인이 되는 DRI로서 직원 개개인의 가치와 권한을 인정해준다.\n현재 IT 업계는 복지를 차별화하는 데 주력하고 있다. 토스에서는 복지 시스템을 어떻게 기획하는가?\n김 조직문화를 디자인할 때 ‘일에 방해가 되는 요소는 없애고, 집중을 돕는 요소는 늘린다’는 대원칙이 있다. 복지도 마찬가지다. 최근 ‘두 에브리싱 사일로(Do Everything Silo)’라는 프로그램이 생겼다. 업무 외적으로 필요한 게 있으면 다 해준다. 예컨대 내일이 배우자의 생일인데 아무것도 준비한 게 없다면 일이 손에 안 잡히고 식은땀이 흐를 것이다. 이럴 때 커뮤니티 팀에 요청하면 선물도 골라주고, 구입도 직접 해준다. 또한 토스의 핵심 가치를 잘 지킨 동료를 칭찬하는 ‘토스다운 행동’ 프로그램이 있다. 슬랙을 통해 직원들끼리 추천을 하게 하고, 이후 투표를 통해 다수의 동료로부터 인정받은 직원에게 포인트를 지급한다. 이 포인트를 배우자의 선물을 사는 데 쓸 수도 있고, 휴가지원금으로도 바꿔 갈 수 있다.\n오피스 시설도 매우 중요하다. 커피 타임이 직원들의 교류를 늘려 창의적인 아이디어를 창출한다는 연구 결과가 있다. 직원들을 대상으로 한 사내 카페라도 보통 몇백 원이라도 받고 커피를 파는 게 일반적인데 토스의 사내 카페 ‘커피 사일로(Coffee Silo)’에서는 전문 바리스타들이 내린 커피를 무료로 준다. 적은 비용으로 생산성을 높이는 것이다. 토스의 직원들도 최고의 복지로 ‘커피사일로’를 꼽는다.\n이 자신이 쓰고 싶은 장비가 따로 있다면 다 지원해준다. 특히 개발자들의 경우 키보드나 마우스에 굉장히 민감할 수 있다. 업무에 도움이 되고 본인이 원한다면 다 지원해준다. 컴퓨터도 쓰다가 바꾸고 싶으면 바로 바꿔도 된다. 업무에만 집중할 수 있는 환경을 조성해주는 것이다.\n박 좋은 복지 제도들이 있어도 ‘신뢰’가 없으면 무용지물이다. 새로운 장비를 요청했는데 결재도 받아야 하고, 내부 평가도 있으면 ‘이거 정말 신청해도 괜찮은 건가’ ‘불이익을 받지는 않을까’ 걱정도 된다. 토스에서는 자유와 신뢰를 기반으로 어떠한 승인도 필요 없다. 편하게 일에만 집중하면 된다. 출퇴근 시간도 없고, 휴가 제도도 자유롭다. 같이 일하는 직원들과 협의하고 슬랙에 미리 알리기만 하면 된다.\n업무에 집중하는 것이 중요한 만큼 재충전도 소홀히 해서는 안 된다. 매달 마지막 주 금요일은 키보드의 ‘새로 고침’에서 이름을 따온 ‘F5 데이(F5 Day)’다. 편히 집에서 쉬고 싶은 직원들은 쉬면 되고, 인당 5만 원 선에서 동료들과 함께하는 활동은 무엇이든 지원해준다. 겨울에는 일주일 정도의 방학도 있다. 개인적으로 휴가를 내도 회사 업무는 중단 없이 진행되고 있다면 이메일도 계속 확인하게 되고, 슬랙 알람도 받게 된다. 이 기간엔 직원 모두 완전히 ‘OFF 모드’가 될 수 있게 셧다운 수준으로 회사 전체가 문을 닫고 함께 쉰다.\n최근 많은 기업이 금전적 보상에 대한 조직원들의 불만족을 고민하지만 ‘우수한 IT 인재들을 끌어모으고 동기를 자극하기 위해 가장 중요한 보상은 무엇인지’ 묻는 질문에 토스 HR 담당자들은 모두 비(非)금전적 요소를 꼽았다. 이 매니저는 ‘성장의 기회’를, 김 CE는 ‘의사결정 권한’을 꼽았다. 박 리더는 ‘자유로운 조직문화와 도전적인 업무’와 동시에 ‘구성원들에 대한 신뢰’를 강조했다.\n‘조직문화’를 성공 비결로 꼽는 기업인 만큼 이해가 가는 답변이지만 다소 이상적으로 들리기도 한다. 한편으론 토스의 조직문화나 보상에 대한 외부의 부정적 시선도 간과할 수 없을 듯했다. 열 사람 몫을 하는 ‘텐엑스’ 인재들이 혁신을 주도하며 빠르게 성장하는 기업이다 보니 ‘워라밸은 찾아볼 수 없는 회사’ ‘성과 압박이 심한 회사’라고 보는 시선도 분명히 존재하기 때문이다.\n이에 대해 박 리더는 “자율과 책임을 바탕으로 높은 퍼포먼스를 추구하는 회사라는 사실을 직원들에게 채용 단계에서부터 가감 없이 이야기해왔다. 강력한 문화적 지향점을 가지고 있으니 이에 동의하고 이해하는 사람들이 인재상인 셈이다”라고 강조했다. 또한 토스의 HR 담당자들은 토스의 문화는 절대로 “단 하나의 정답”은 아니라고 말했다.\n하지만 이들이 다른 기업들에 주는 교훈은 명확했다.\n“토스의 보상 시스템은 결국 여러 가지 ‘일하는 방식’ 중 하나다. 회사의 핵심 가치에 따라 각 기업만의 독자적인 보상과 문화를 설계하는 것이 중요하다.”\n동아비즈니스리뷰 323호 Blockchain for New Transaction 2021년 06월 Issue 2 목차보기\n이규열 이 필자의 다른 기사 보기


'생활 속/잡소리' 카테고리의 글 목록 (3 Page) - wiserain's monolog\n생활 속/잡소리 (84)\n무단으로 사용하고 있는 프로그램 중에서 조만간에는 꼭 정식으로 구매해서 사용하고 싶은 프로그램이 몇 개 있다. 뭐 프로그램도 있고 아닌 것도 있지만, 돈을 지불하고 싶은 서비스라고나 할까? 먼저 로보폼이다. 웹마도 지원하고 IE 계열도 지원하고 Firefox도 지원하고... 여러 플랫폼을 지원하는 자물쇠, ID/PASS 저장 프로그램이다. 물론 오프라인 백업도 지원하고, 가격도 $29.95이면 현재 환율로 3만 3천원 정도. 많이 부담스럽지도 않..\n생활 속/잡소리 2010.01.09 11:50\nWindows7 런칭 파티 실망!\n7시 시작에 7시 5분 전쯤 도착, 이거저거 수속을 마치고 들어갔는데, 조금 실망했다. 생각보다 사람이 많아서 회의장이 조금 작다는 느낌이 들었다. 환기도 잘 안되어서 밖에는 춥고 안에는 덥고... 개인적으로 이렇게 사람이 바글바글거리는 것을 좋아하지 않아서, (광장 공포증? 증후군 이런건가?) 1층에서 nVidia, Intel, AMD, TG삼보, Sens 등등의 파트너 회사들이, Win7과의 협연(?)을 가장하여 자사의 ..\n생활 속/잡소리 2009.10.23 10:51\nWindows 7 Launching Party\n덜컥 당첨되어 버렸군... 짬내서 가서 하나 받아 와야겠다.\n생활 속/잡소리 2009.10.14 12:10\n금연, 약 2주일\n좀 땡기긴 해도, 참을만 하다. 3일 지나니까 그 이후에는 뭐 비슷하다. 머리가 덜 빠지리라 믿고, 운동할 때 숨이 덜 차리라 기대하면서, 폐가 점점 제 색깔을 찾아가는 상상을 하면서, 오늘도 외로운 나와의 싸움을 계속한다.\n생활 속/잡소리 2009.09.07 10:34\n어디선가 퍼온 글을 적어본다. 피부과나 비뇨기과에서 처방전이 있어야 살수 있는 약이 효능이 좋으므로 일단 가서 처방 받고 프로스카와 미녹시딜을 처방받는다. 얼마의 양인지 몰라도 10만원 정도 깨진다. -_- 프로스카는 1/4로 쪼개서 매일 아침 공복에 먹고 미녹시딜은 잠자기 전에 바르고 자는 것!! 잘 씻고 헹구고 잘 말리고 스트레스 안 받고 담배 안 피고 술 적게 먹고 잠 많이 자고, 맵고 짠거 안먹고, 인스턴트 먹지 않는다. (뭐야 다 지키..\n생활 속/잡소리 2009.08.19 01:44\n하나 스퀘어의 분향소\n연구실을 나와서 집에 오는 길에 지나오게 되는 과도관 입구를 들어서는 순간 은은하게 느껴지는 향 냄새에 직감적으로 어딘가에 분향소가 설치되어 있구나 하는 생각이 들었고 그걸 눈으로 확인하여 그래도 학교에서 이런 일을 하는 후배들이 있구나 하는 뿌듯함을 느끼고 싶어서 이리저리 헤매면서 향의 근원지를 찾아갔더니 하나 스퀘어에서 과도관으로 나오는 연결 통로(사람이 가장 많이 왔다갔다 하는 장소)에 분향소가 마련되어 있었다. 나 자신부터 이미 옷..\n생활 속/잡소리 2009.05.25 23:16\n일정관리 되는 스마트폰은 쓰고 싶고 (미라지, 옴니아, 엑스페리아, 블랙잭) WM은 좀 지겹고 (터치) 터치가 되면 좋겠고 (미라지, 옴니아, 터치, 엑스페리아) 고해상도면 좋겠고 (터치, 옴니아, 엑스페리아) 가격이 싸면 좋겠고 (블랙잭) 모두 만족하는게 없네 -_-; 그렇다면 대안은 옴니아 미라지 블랙잭 휴대폰 + 터치 아! 몰라 젠장!\n생활 속/잡소리 2009.04.25 11:42\n지구의 날 기념 스타벅스 머그컵\n지구의 날인지도 별로 관심도 없고 몰랐는데, 구글의 로고를 보고 알았다. 구글의 XX날을 기념한 로고 변경 이벤트는 정말 마음에 든다. 여튼 아침에 이런 소식과 함께 스타벅스에서 다 마신 종이컵이을 가져오거나 텀블러로 음료를 주문하면 머그컵을 준다길래 어쩔까 하다가 점심 먹으러 내려가는 길에 쓰레기 통에서 스타벅스 종이컵 발견!! 그냥 가져가서 바꿔 왔다.원래 공짜에 가깝지만 더 공짜를 얻은 기분 - 머리 빠지는데... 컵보다는 박..\n생활 속/잡소리 2009.04.22 15:58\n오오오!! 오리온에서 전화\n어젠가 그젠가 이 글을 올렸는데, 오늘 아침에 수업을 듣고 있는데 오리온에서 전화가 따르릉... 2008년 12월에 포장지 문구를 바꿨는데 바뀌지 않은걸 보신것 같다는 이야기를 했다. 그러면서 죄송하다고, 어쨌든 저희 때문에 4개중에 2개를 못드신게 아니냐면서 택배로 써주신 주소로 제품을 발송해 드리겠다는 얘기를 전해줬다. 전화 받으시는 분 목소리 정말 친절했고, 오리온에 대한 이미지가 좋아지고 있다. 하지만 고급 이미지 전략은 좋지만 가격은..\n생활 속/잡소리 2009.04.15 12:59\n이제 모기 나오겠네...\n날씨가 상당히 덥다 운동을 하고 와서 그렇게 느끼는건가?? 저질이지만 족구 한 게임 개운하네 시간이 가는 건 보통 이렇게 계절이 바뀌는게 느껴질때 많이 느껴진다 얼마 안 되는 나이지만 이제 가는 세월을 붙잡고 싶은 생각도 들고... 어쨌든 집에 들어오면서 나를 반기고 있는게 모기가 아닐지 생각해 보면서 ㅎㅎ\n생활 속/잡소리 2009.04.07 22:48\n똑똑한 소비습관! - 체크카드 고민고민\n갑자기 미친듯한 고민이 생기면서 카드의 굴비조합이나 체크카드의 소비 패턴을 바꾸는 것이 더 좋지 않을까 하는 고민에 빠져들었다. KB 해피포인트 카드 같은 것들이 새로 나오면서 사실 혹하기도 했지만, 좀 더 정보를 모아서 차근차근 알아보고 혜택을 뽑아 먹을 수 있는 공격/수비 전선을 구축하고자 마음먹었다.했다. 일단은 내가 혜택을 받는 부분만 주요하게 써 보겠다. 즉 내가 주요하게 생각하는 할인 혜택과 카드에 대..\n생활 속/잡소리 2009.02.02 05:19\n티스토리 탁상 달력\n이벤트 응모해서 당첨되진 않았지만, 달력은 받게 되었다. 디자인 괜찮고 이쁘네...\n생활 속/잡소리 2009.01.07 19:43\n일단 모든 통신 3사를 막론하고 가장 싼 요금제는 10초(1도수)에 9원하는 지역할인이다. (물론 통신사마다 다른 요금제 이름을 가지고 있지만... 아 그리고 LGT는 후발 사업자 주제에 깡 좋게 지역할인이 없다. -_-;) 여기에 현재 긴 통화량이 많아서 (SKT를 사용중인데) 긴통화 옵션 요금제를 추가해서 총 기본요금이 31000원정도에 육박한다. 기본료가 너무 많아서 줄여보고자 하는 차에 제목과 같은 조합을 알았다. 지역할인 + 긴통화..\n생활 속/잡소리 2008.12.05 23:21\n구글 리더 Google Reader 디자인 약간 리뉴얼!!\n왼쪽 구독창이 바뀌고 좀 흰색계열이 늘어난듯하네.. 좋은건가?? -_-;\n생활 속/잡소리 2008.12.05 09:06\nhttp://sugarpin.co.kr/ http://cherry-spoon.com/ http://2fbstyle.com/ http://gongsang.kr/ 음 의류 쇼핑몰 피팅 모델인듯 ^^; 솔아 라던가?? 요새 참 개인사업으로 운영하는 쇼핑몰 모델들도 참 출중한 듯 지금 보니까 슈가핀에만 대부분 있는듯; 체리 스푼도 모델이 출중 ㅎㅎ;\n생활 속/잡소리 2008.10.06 07:04


MFG 세계 최고 수준의 가시화, 협업 솔루션 - 모두솔루션의 3D Fastview - 생산제조인을 위한 매거진 :: MFG\nHome / highlight / 세계 최고 수준의 가시화, 협업 솔루션 – 모두솔루션의 3D Fastview\n이상준 기자 2019년 9월 1일\thighlight, 기획) 엔지니어링 소프트웨어의 힘 - 2019.9, 설계 Leave a comment 5,687 Views\n모든 제조 현장에서 3D CAD가 사용되는 것은 아니다. 정확한 통계를 내기는 어렵지만, 업계에서는 국내의 경우 2D CAD만으로도 업체가 당면한 업무의 목표를 달성할 수 있는 경우가 더 많다고 보고 있다.\n3D CAD 데이터가 흘러가는 두 가지의 경우를 생각해 보면, 우선은 원청에서 3D CAD로 모델을 설계하고 이어지는 지그나 금형, 설비 등의 제작을 하청에 맡기는 경우다. 하청 업체 입장에서는 원청에서 제공한 3D CAD 데이터 포맷이 무엇이든 일단은 열어보고 난 뒤, 후속 작업을 2D CAD를 이용해서 수행하는 경우가 많다.\n두번째 경우는, 기업 내부에서 설계부서와 생산부서로 나누어지는 경우다. 비용 절감과 생산성 향상을 위해서는 설계부서와 비설계자 부서가 3D CAD 데이터를 공유하고 협업하는 건은 반드시 필요하다고 볼 수 있다. 누구나 3D CAD 데이터를 통해 복잡한 제품을 쉽게 이해하고, 형상을 기반으로 한 다양한 의견을 공유함으로써 재작업을 줄이고 신속한 의사결정을 해야만 하기 때문이다. 그런데 이때도 역시 생산 부서는 설계 부서에서 제공한 3D CAD 데이터를 기준으로 이후 공정을 설계하기 위한 2D CAD 작업을 진행하는 경우가 많다.\n제조 현장에서 3D 도면의 활용도는 높아져야만 한다. 하지만, 현실은 그리 녹녹지 않다.\n문제는 앞서 말한 두 가지 경우처럼 제조 관련된 인력이 3D CAD 데이터를 중심으로 일하는 과정은 그리 쉽지 않다는 것이다. 우선 설계 현장에서 사용되는 3D CAD의 종류가 너무 많다. 당연히 파일을 열려면 해당 소프트웨어 라이선스가 있어야 하는데, 하청 업체에서 다양한 고객이 사용하는 고가의 3D CAD 라이센스를 모두 가지고 있을 수는 없다.\n설계 부서와 생산 부서가 나누어진 규모가 큰 기업의 경우도 직접 설계를 하지 않는 생산 인력을 위해 비싼 3D CAD 라이센스를 구매하기는 어렵다. 그럼에도 불구하고 어떻게든 (불법 소프트웨어 사용은 근절되어야 마땅하다.) 파일을 열 수 있었다 하더라고, 전문적인 설계 인력이 아닌 경우 복잡한 3D CAD 소프트웨어를 다루기가 매우 어렵다. 그들이 필요로 하는 기능은 ‘라인 따내기’ 정도에 불과할 텐데 말이다.\n그래서 제조 현장에서는 간편하게 파일을 열 수 있는 ‘뷰어’가 사용되기도 한다. 문제는 설계 현장에서 사용되는 3D CAD 데이터는 다양한 형식은 물론 주로 큰 용량으로 사용되기 때문에 사용자의 PC 하드웨어 성능이 좋아야만 파일을 열 수 있는 경우가 많다.\n실제로 있었던 일이다. 금형 제작 기업인 A사는 원청으로부터 ‘C’라는 포맷으로 된 3D CAD 데이터를 받았다. A사는 ‘C’ 소프트웨어 최소 모듈을 보유하고 있었지만, 업무 진행을 위해 최외각, 투영 면적 측정, STEP 파일 변환 등의 추가 기능이 필요해 C 소프트웨어 공급사에 옵션 구매를 문의했고, 4,000만 원에 달하는 견적을 받았다. A사 대표는 단지 도면을 보고 간단한 작업만을 필요로하는 상황에서 너무 과도한 비용이 발생하자 난감해했다고 한다. 결국 제조 생태계 관점에서 더욱더 많은 관계자가 3D 도면을 중심으로 협업하게 하기 위해서는 높은 비용 부담을 감수할 수밖에 없는 것이다. 이 때문에 일부 하청 기업은 단속의 눈을 피해가며 불법 소프트웨어를 사용하는 악수를 두기도 한다.\n3D FastView는 대량의 3D CAD 파일을 보고, 측정하고, 마크업하고, 변환하는 데 사용하는 엔터프라이즈급 3D CAD 데이터 뷰어다. 이 뷰어는 10GB에 달하는 3D CAD 도면을 380MB로 90% 이상 압축하는 세계 최고 수준의 3D 데이터 압축 기술을 가지고 있다. 도면을 오픈하는 시간은 1/10 수준으로 줄였다. 이렇게 대용량 3D CAD 파일의 크기를 줄이고 빠른 처리가 가능해짐에 따라, 사용자는 저 사양의 PC에서 저 비용으로 3D 도면에 접근할 수 있고, 값비싼 CAD 라이선스 및 높은 유지 관리 비용 없이도 3D 데이터에 접근하고 소통할 수 있다.\n3D FastView는 여러 가지 시각화 기능을 가지고 있다.\n3D CAD 모델 시각화 기능\n3D FastView는 여러 가지 시각화 기능을 가지고 있다. 우선 제품 구조 관련 정보 외에도 레이어 관련 정보나 파트에 포함된 사용자 정의 속성 등 도면에 포함된 여러 속성 정보를 조회할 수 있다. PMI/GD&T 정보도 표시해 준다. 스냅샷으로 뷰 사용자를 지정할 수 있고, 구성 요소 숨기기, 표시 및 분해도를 지원한다. 3D 데이터에서 필요한 이미지나 고품질의 일러스트레이션 파일 및 애니메이션을 생성할 수 있다. 3D 모델에서 단면을 생성하고 2D로 투영한 뒤 도면화해주며, 2D CAD 도면 보기 가능까지 가능하다.\n2D/3D 주석 추가\n제조 전 3D CAD 모델 분석\n제품 크기나 표면적, 부피 등 물성 정보를 실시간으로 계산하여 제공한다. 투영 면적을 계산하고 언더컷과 드래프트 각도를 분석한다. 파트 간의 간섭 검사 분석 및 간섭 보고서 내보내기가 가능하고 2D/3D 모델 비교도 지원한다.\n레거시 시스템 연계 지원\nPLM, PDM, MES 등의 정보화 시스템과 프로토콜 핸들러 기법을 활용한 연계가 가능하며 스트리밍 기반 2D/3D 모델 검토를 지원한다. 또한, 모바일 인터페이스를 제공함으로써 리얼타임 협업이 가능하다. 3D FastView는 CATIA, SOLIDWORKS, NX, Solid Edge, CREO, INVENTOR 등 거의 모든 3D 엔지니어링 포맷을 열고 닫을 수 있으며, STEP, IGES, ACIS, STL,HPGL 등의 중립 포맷은 물론, DWG/DXF 까지 사용할 수 있다. IGES, STEP 등의 중립 포맷으로의 변환을 지원하고, Parasolid, ACIS 및 CATIA 포맷의 경우 하위 버전 다운그레이드 변환을 지원한다. 상위 버전의 3D Data를 사용해야 할 경우, 사내 CAD 버전에 최적화된 버전으로 변환하여 활용할 수 있고, CAM 및 CAE 프로그램과 데이터 호환이 가능하다.\n2D가 필요할 때 VIZStar\nVIZStar는 3D Fastview와 2D CAD인 GStarCAD가 합쳐진 소프트웨어이다. GStarCAD는 오토캐드와 동일한 UI, 단축키, 명령어, 폰트 및 메뉴를 지원하는 대안 캐드다. 이 GstarCAD를 활용해 치수 편집 및 형상 편집을 지원한다. DWG/DXF와 호환되며 사용자 환경 또한 지원한다. 3D Fastview와 VIZStar를 판매하는 모두솔루션의 성기정 이사는 “3D Fastview로 어떤 3D 데이터든 열어서 필요한 작업을 하고 난 후, 이어서 GStarCAD에서 생산에 필요한 후속 작업을 ‘끊김 없이’ 수행할 수 있다. 이런 합리적인 프로세스를 저렴한 도입 비용으로, 일반적인 PC에서 수행할 수 있다는 장점 때문에 3D Fastview와 VIZStar는 국내 대다수 제조 중소기업뿐만 아니라, 대규모의 소프트웨어 라이센스를 필요로 하는 대기업에게도 매력적인 솔루션이다.”라고 말했다.\n3D Fastview의 판매사인 모두솔루션 성기정 이사\nTags 3DCAD Fastview 모두솔루션 뷰어 설계\nPrevious 보다 현실적인 2.5D 캠 – GStarCAD용 플러그인 캠 소프트웨어, GS.Holman\nNext MFBD, 유연체 동역학 해석의 완성 – 펑션베이의 리커다인


트와일라잇 그래픽 노블. 1(양장본 HardCover) - 인터넷교보문고\n트와일라잇 그래픽 노블. 1\n스테프니 메이어 지음 | 김영 그림 | 북폴리오 | 2010년 05월 24일 출간\n135 * 210 mm 판형알림\n소설, 영화 의 마니아를 위한 『트와일라잇 그래픽 노블』 제1권. 소설과 영화로 사랑받았던 을 이번엔 만화로 담아냈다. 한국인 그림 작가 김영 씨가 작업해 국내에서 더욱 화제가 되었다. 소설 속의 벨라와 에드워드를 아름다운 그림으로 만날 수 있다.\n원작자 스테프니 메이어는 영문학을 전공했고 『트와일라잇』이 첫 작품이다. 『트와일라잇』,『뉴문』,『이클립스』,그리고『브레이킹 던』으로 이어지는 ‘트와일라잇 시리즈’는, 30개국 이상의 국가에서 번역 출간되며 세계적인 베스트셀러로 자리매김했다. 이제 스테프니 메이어는 ‘『해리 포터』시리즈의 조앤 K. 롤링을 잇는 최고의 스타 작가’로 통한다.\n한편 가슴 떨리는 로맨스와 오싹한 스릴을 겸비한 이 소설이 헐리우드의 러브 콜을 받는 건 당연한 일. 2008년 말부터 시작해, 시리즈 전편을 원작으로 한 영화가 차례로 한 편씩 개봉된다.\n스테프니 메이어님의 최근작\n트와일라잇: 끝나지 않은 이야기(양장본 HardCover)\n브레이킹 던: 트와일라잇 4부(특별판)(양장본 HardCover)\n트와일라잇 세트(특별판)(양장본 HardCover)(전4권)\n브리 태너: 트와일라잇 외전(양장본 HardCover)\n이클립스: 트와일라잇 3부(특별판)(양장본 HardCover)\n뉴문: 트와일라잇 2부(특별판)(양장본 HardCover)\n그림 : 김영\n그린이 김영은 서울대학교 미술대학 회화과를 졸업하였으며, 현재 활발하게 애니메이션과 표지 일러스트 작업 활동을 하고 있다.\n트와일라잇 마니아를 위한 최고의 선물!\n진화하는 트와일라잇 시리즈!\n트와일라잇 신드롬, 이번엔 만화다!\n33개국에 번역 출간되고 전시리즈가 아마존 베스트셀러 순위에 올라있는 화제작 시리즈! 국내에서도 영화 개봉과 함께 50만부의 판매고를 올리며 그 열풍을 이어가고 있다. 올해 6월 시리즈 3편인 ‘이클립스’의 개봉을 앞두고 있있는데 이와같은 트와일라잇 신드롬을 반영하듯 시리즈를 만화로 제작하는 프로젝트가 탄생했다. 소설과 영화로 사랑받았던 을 이번엔 만화로 만난다!\n미국 발매 첫 주간 가장 많이 팔린 만화책... 더보기\n미국 발매 첫 주간 가장 많이 팔린 만화책!\n한국인 그림 작가 김영 씨가 작업해 국내에서 더욱 화제가 되기도 한 『트와일라잇 그래픽노블』은 미국 아마존 사이트에서 예약 판매와 동시에 바로 베스트셀러가 되었으며 발매 첫 주간 가장 많이 팔린 만화책으로 등극했다.『트와일라잇 그래픽 노블』을 출간한 미국의 옌 출판사는 이 책이 발매되자마자 첫 주에만 무려 6만6,000부가 팔려나갔고, 초판인쇄 최다부수의 기록도 세웠다고 발표했다. 지금도 신기록 행진을 이어가고 있는 중이다.\n『트와일라잇 그래픽 노블』은 소설과 영화의 인기만큼 지난해 7월 제작 계획이 발표된 후 줄곧 팬들의 기대를 받아왔다. 『트와일라잇 그래픽 노블』에 직접 참여한 원작자 스테프니 메이어는 “작업을 하면서 이야기를 썼던 첫해 여름의 그 느낌이 다시금 되살아났다. 마음에 쏙 드는 작품이다.”며 만족을 표했다. 트와일라잇 마니아를 위한 최고의 선물! 소설 속의 벨라와 에드워드를 아름다운 그림으로 만나보자!\n“트와일라잇 그래픽 노블은 마음에 쏙 드는 작품입니다.\n너무나도 아름다운 책이에요.\n영과 함께 하는 작업은 처음부터 크나큰 흥분의 연속이었습니다.\n하지만 그 이상으로 좋았던 점은,\n처음 트와일라잇을 썼던 때로 돌아갈 수 있었던 것이었어요.\n영이 가끔씩 데생 원고를 보내주곤 했는데,\n곧바로 그림 속에서 걸어 나올 듯한 에드워드와 벨라의 모습을 볼 때면\n문득 내가 두 사람의 이야기를 썼던 첫해 여름의 그 느낌이 다시금 되살아나곤 했답니다.\n영의 그림이 다시금 그 느낌을 생생하게 되살려준 거죠.\n독자 여러분 모두가 나와 같은 경험을 맛보시기를 바랍니다.”\n- 원작자의 말 中\n4 브레이킹 던 Breaking Dawn - 새로운 새벽\n외전 The short second life of bree tanner - (출간 예정)\n‘트와일라잇’ 시리즈 이모저모\n‘트와일라잇’ 시리즈 전체 판매량 닫기\n환상적인 그래픽의 효과 그리고 다시 태어난 '트와일라잇' ky**yj41 | 2010-08-29 | 추천: 0 |\n<트와일라잇 그래픽 노블...> 우리나라의 김영 이란 분이 그리셨다고 한다 . 서울 대학교 미술대학 회화과를 졸업하였으며, 현재 활발하게 애니메이션과 표지 일러스트 작업 활동을 하고 계신다고 나왔있다 . 나는 처음 책을 만든다고 하였을때 우리나라 사람이 만화를 그린다고 하여 무척 자랑스러웠다 세계적으로 유명한 '트와일라잇'의 만화를 우리나라의 사람이 만든다는 자체가 너무나도 기뻤으며 나도 우리나라 사람인게 흐믓했었다. 그리고 트와일라잇을 만화로 만난다는 것... 더보기\n<트와일라잇 그래픽 노블...>\n우리나라의 김영 이란 분이 그리셨다고 한다 .\n서울 대학교 미술대학 회화과를 졸업하였으며, 현재 활발하게 애니메이션과 표지 일러스트 작업 활동을 하고 계신다고 나왔있다 .\n나는 처음 책을 만든다고 하였을때 우리나라 사람이 만화를 그린다고 하여 무척 자랑스러웠다 세계적으로 유명한 '트와일라잇'의 만화를 우리나라의 사람이 만든다는 자체가 너무나도 기뻤으며 나도 우리나라 사람인게 흐믓했었다. 그리고 트와일라잇을 만화로 만난다는 것에 대해 기대감을 가지고 나오길만을 기다렸다.\n그리고 마침내 책을 받았을때 .차근 차근 벨라와 에드워드가 나오는 장면을 눈여겨 보았다.\n그렇게 나는 1시간 만에 책을 다 읽을수 있었다 .\n책을 읽고 나자 ' 정말 멋지다' 라는 말이 입에서 튀어나왔다 .\n역시 그래픽 노블 이란 말이 어울리다 라는 등 감탄사가 저절로 나오게 되었다 .\n그림 하나 하나 정성스럽게 그려져 있었으며 ,\n벨라와 에드워드 그 외 등장인물의 행동도 자연스럽게 나타나서 , 일반 만화와는 색다른 느낌을 받을수 있었다.\n그리고 장면마다 실제 로 자동차와 건물들이 등장하고 거기에 인물을 그려넣으니 ,\n몰입하기 쉬웠으며 인물과 스토리 뿐만아니라 , 미국의 도시 와 배경도 하나의 볼거리를 제공하여 2배의 즐거움을 느낄수 있었다. 현재 1편만 판매중이라서 , 다음편에 대한 궁금증과 소설에 쓰여진 이야기를 어떤 식으로 만화로 표현할 것인지에 대한 기대감도 1편을 읽고나니 더 높아진것 같다.\n사실 만화로 그려진다길래 벨라와 에드워드를 보고 실망하면 어쩌지 하는 걱정도 있었지만 ,\n만화 속의 에드워드는 감탄이 나올만큼 멋있고 아름답게 그려졌으며 그래픽까지 동원하여 정말 잡지에서나 볼만한 모델로 그려졌다.\n특히 숲에서 에드워드의 비밀이 들어날때 햇빛을 받아 빛이 나는 에드워드 장면은 영화와는 또다른 느낌을 가져다 주었다.\n그리고 책을 읽으며 장면을 상상하는 분이 많으실텐데 , 영화에서는 잘린 부분이 많은데 만화에서는 사소한것 하나하나라도 놓치지 않고 그려져서 소설과 비교하면서 보면 정말 이해하기 슆고 '이런 부분이 있었구나 ' 하며 소설을 한번 더 보게된다.아쉬운 점이 있다면 소설 '트와일라잇' 이 만화로는 나뉘어서 나오기 때문에 한권으로 맛볼수 없다는것이 내게는 가장 아쉬웠던 점인것 같다 . '트와일라잇'을 좋아하시는 분이라면 구입하여 읽어봐도 후회안할 그런 멋진 도서인것 같다 .^^\n트와일라잇 그래픽 노블..리뷰! be**a214 | 2010-08-25 | 추천: 0 |\n트와일라잇 그래픽 노블.. 소설이 원작인 이 책은 영화로도 상영이 되였으며.. 늘 베스트셀러를 놓치지 않는 책이라고 볼수있다..늘 꾸준히 사랑받고 있다. 그런데..이번에 만화이다. 퀄리티가 넘치는 그림체는 독자들에게 더 두근거림을 선사한다., 트와일라잇 그래픽노블1은 원작인 소설과 그에 대해 만들어진 영화와는 또 다른 재미를 느끼게 할것이며 많은 독자들이 관심을 갖을것이다. 소설을 읽은후에 영화를 보았고..그리고 이번에 그래픽노블로 다시 트와일라잇을 접한 나는 또 다른 모습에 감탄을 자아낸다. 소설에서 미쳐 상상... 더보기\n트와일라잇 그래픽 노블..\n소설이 원작인 이 책은 영화로도 상영이 되였으며..\n늘 베스트셀러를 놓치지 않는 책이라고 볼수있다..늘 꾸준히 사랑받고 있다.\n퀄리티가 넘치는 그림체는 독자들에게 더 두근거림을 선사한다.,\n원작인 소설과 그에 대해 만들어진 영화와는 또 다른 재미를 느끼게 할것이며\n많은 독자들이 관심을 갖을것이다.\n소설을 읽은후에 영화를 보았고..그리고 이번에 그래픽노블로 다시 트와일라잇을 접한 나는\n또 다른 모습에 감탄을 자아낸다.\n소설에서 미쳐 상상하지 못한부분을 영화에서 보여주고 있으며..\n또 영화에서 미쳐 몰랐던 상상의 한부분을 이 그래픽 노블에서 보여주고 있다고 해도 과언이 아니다.\n진심으로 재밌게 읽었다.^^\n다만..많은 내용을 담지 못하고 1권이란 것을 꾹 찍어놓은데에 대해서는 약간 아쉽기도 하다.\n독자들은 그 뒷내용이 아주 궁금할테니말이다. 닫기\n트와일라잇 그래픽 노블 tv**high | 2010-08-24 | 추천: 0 |\n* review 이 책은 트와일라잇 팬들을 위한 책이라고 해도 과언이 아니다. 나는 처음 출간한다는 소식을 듣고서 팬서비스차원이라고 생각한 정도였다. 그런데 막상 책을 접하고나서 팬서비스 라는 말이 붙기엔 너무도 아깝단 생각이었다. 원작의 작가 스테프니 메이어 여사의 말처럼 나 또한 트와일라잇 시리즈를 처음 접했을 때의 느낌을 가질 수 있었다. 그 느낌을 다시 느끼게 해준 이 책은 트와일라잇 시리즈의 팬으로서 감사함마저 느끼게 해줬다. 게다가 그림을 그린 김영 또한 한국인이라서 흥미롭기도 했고 뿌듯하기도 했... 더보기\n이 책은 트와일라잇 팬들을 위한 책이라고 해도 과언이 아니다.\n나는 처음 출간한다는 소식을 듣고서 팬서비스차원이라고 생각한 정도였다.\n그런데 막상 책을 접하고나서 팬서비스 라는 말이 붙기엔 너무도 아깝단 생각이었다.\n원작의 작가 스테프니 메이어 여사의 말처럼 나 또한 트와일라잇 시리즈를 처음 접했을 때의 느낌을 가질 수 있었다.\n그 느낌을 다시 느끼게 해준 이 책은 트와일라잇 시리즈의 팬으로서 감사함마저 느끼게 해줬다.\n게다가 그림을 그린 김영 또한 한국인이라서 흥미롭기도 했고 뿌듯하기도 했고.\n하지만 아쉬웠던 점은 역시 원작을 읽을 적 상상했던 주인공들의 모습이나 영화 속 배우들의 모습보다는 만화 속 직접적으로 보여지는 모습들이 기대에 미치지 못한다는 점이다.\n그 점은 내 주관적인 감상이므로 개인차는 있겠지만.\n어쨌든 트와일라잇 시리즈가 여러 매체로 다시 태어난다는 것은 기쁜 일이고, 의미있는 일이기 때문에 나는 이런 여러 시도를 환영한다. 닫기\n트와일라잇 그래픽 노블 1 gj**3073 | 2010-06-14 | 추천: 0 |\n트와일라잇 그래픽 노블이라고 해서 새로 생긴 트와일라잇 시리즈냐 하고 물으시는 분들이 많은데 사실은 트와일라잇입니다;; 틍한마디로 트와일라잇 만화책이죠. 사실 저는 만화책이라서 별로 기대하지 않았습니다. 제가 상상했던 에드워드와 벨라가 만화책에선 망가져버리는 건 아닌가 하고 말이죠. 하지만 스테프니 메이어 여사께서 처음 트와일라잇을 썼던 때로 돌아갈 수 있었다고 말하셨을 때는, 정말 기대가 되어 아드레날린이 솟구(?)치는 것을 느꼈다고나 할까요?(좀 과장된 표현이었습니다.) 저에게도 이 만화책... 더보기\n트와일라잇 그래픽 노블이라고 해서 새로 생긴 트와일라잇 시리즈냐 하고 물으시는 분들이 많은데\n틍한마디로 트와일라잇 만화책이죠.\n사실 저는 만화책이라서 별로 기대하지 않았습니다.\n제가 상상했던 에드워드와 벨라가 만화책에선 망가져버리는 건 아닌가 하고 말이죠.\n하지만 스테프니 메이어 여사께서 처음 트와일라잇을 썼던 때로 돌아갈 수 있었다고 말하셨을 때는,\n정말 기대가 되어 아드레날린이 솟구(?)치는 것을 느꼈다고나 할까요?(좀 과장된 표현이었습니다.)\n저에게도 이 만화책을 읽었을 때 정말이지 인물들이 살아움직이는 것 같았습니다.\n제 나름대로 원작을 읽었을 때 인물들의 생각이나 표정을 상상하고 나름 상상하며 읽는다고 생각했는데\n어떻게 이렇게 인물들을 잘 묘사하셨는지..\n내용을 다 암에도 불구하고 긴장되는 컷들도 있었어요.\n정말이지 에드워드가 벨라에게 무례(?)하게 나무를 던지는 컷에서는 도리어 제가 두려움에 떨었을\n특이하게도 이 책은 만화책에서 소리를 흉내내는 걸 영어와 한국어를 같이 썼더라구요.\n예를 들면, 철컥을 CLICK(?)맞나? 이렇게요.\n특이한 점이었긴 했는데 책 읽는데는 문제가 없었구요.\n영화와는 인물 생김새가 조금 다릅니다.\n그렇다고 봐주기 힘들정도는 아니구요.\n이 책에서 나온 벨라와 에드워드도 멋있는 것 같아요.\n그리고 컬렌 가 일원들은 정말이지 뭐가 이렇게 멋있는 걸까요?\n여러분들도 책을 한 번 보세요.\n영화배우 뺨 치는 표현 그대로의 외모의 소유자들입니다.\n다시 한 번 트와일라잇의 여운을 남겨주는 책이었던 같아요.\n『트와일라잇 그래픽노블』속에 살아숨쉬는 벨라,에드워드,제이콥 ry**n777 | 2010-06-12 | 추천: 0 |\n드디어 기다리던『트와일라잇 그래픽노블』이 출간되었네요. 『트와일라잇 그래픽노블』속으로 함께 들어가볼까요? 『트와일라잇 그래픽노블』에 함께 들어있는 책갈피 5종입니다. 책갈피는 약간 두툼해서 쉽게 구겨지지 않을것 같아 좋네요. 특히 앞뒷면이 에드워드와 벨라의 아름다운 모습으로 이루어져있어요~ 트와일라잇 책갈피는 초판한정 에만 들어있으니 고민하지 마시고 빨리 구입하셔요~ ^^; 1권 표지는 벨라가 에드워드와 함께 했던 공터... 더보기\n드디어 기다리던『트와일라잇 그래픽노블』이 출간되었네요. 『트와일라잇 그래픽노블』속으로 함께 들어가볼까요?\n『트와일라잇 그래픽노블』에 함께 들어있는 책갈피 5종입니다. 책갈피는 약간 두툼해서 쉽게 구겨지지 않을것 같아 좋네요. 특히 앞뒷면이 에드워드와 벨라의 아름다운 모습으로 이루어져있어요~\n트와일라잇 책갈피는 초판한정 에만 들어있으니 고민하지 마시고 빨리 구입하셔요~ ^^;\n1권 표지는 벨라가 에드워드와 함께 했던 공터에 누워있는 모습이 그려져있어요~ 아름다운벨라의 모습~\n벨라, 에드워드, 제이콥 등 등장인물들이 『트와일라잇 그래픽노블』 속에서 어떻게 살아 숨쉬는지 무척이나 궁금했어요.\n떨리는 가슴을 진정시키며 첫장을 열어보는 순간 그 속으로 빠져버렸답니다. 퐁당~~~ ^^;\n『트와일라잇 그래픽노블』을 아직 접해보지 못하신 분들을 위해 맛보기로 그래픽노블과 영화를 비교해드릴께요~\n영화도 만화도 모두 원작을 기준으로 원작내용에 충실한 편입니다.\n하지만 소설을 읽고 영화를 봐도 다른 느낌을... 또 다른 재미를 느끼듯이~ 소설&영화와는 또다른 매력으로 다가오는 『트와일라잇 그래픽노블』 입니다.\n특히 그림을 한국분이 하셨다고 하니 더욱 친근한 느낌이 들더군요~ ㅎㅎ\n나이가 들면서 순수함이 사라지는듯 한 느낌이었는데 다시 한번 소녀시절의 감성을 느끼게해주는 작품이 『트와일라잇 시리즈』 입니다~ (아놔~ 나.. 너무 늙은건가요? ☞☜ )\n소설속에서는 내 머리속에서 상상의 주인공들이 나래를 폈었고~ 영화에서는 멋진 배우들이 소설속에서 빠져나왔을법하게 아주 매력적인 등장인물로 변하여 색다른 감동을 주었죠~\n만화 『트와일라잇 그래픽노블』의 주인공들은 원작에서 말하는 우아하면서도 아름다운 모습을 잘 설명해주었지요~ 영화에서는 뱀파이어라도 좀 인간적으로 느껴지는데 말예요~ ^^\n『트와일라잇 그래픽노블』 1/2 중 1권은 트와일라잇의 내용 절반정도에 해당하구요~ 앞으로의 내용도 궁금해집니다. 물론 글을 읽으신 분들이라면 앞으로 벌어질 제임스와의 한판 대결이 궁금하실테죠? 저 또한 그렇습니다. 컬렌가족들의 야구하는 모습과 제임스 일당과의 한판승부~ 『트와일라잇 그래픽노블』에서는 어떻게 표현이 될지 궁금하네요~\n『트와일라잇 그래픽노블』은 일반 만화책과는 다르게 질이 아주 좋습니다. 도톰해서 금방 해지거나 쉽게 찢어질것 같지 않아요. 재질이 달라서 그런지 그림의 느낌도 다르게 느껴집니다. 생각과 다르게 흑백으로 이루어졌거든요. 중간중간 포인트가 될 부분은 컬러가 들어가있습니다. 처음엔 왜 흑백으로 했을까 싶었는데 오히려 더 매력적인듯... ^^\n『트와일라잇 그래픽노블』에서 살아숨쉬는 벨라,에드워드,제이콥의 매력속으로 다시 한번 빠져보실래요??\n그렇다면 지금 당장 서점에서 『트와일라잇 그래픽노블』을 구입하세요~ 또 다른 매력에 푹~ 빠지실꺼예요~ 저처럼 말이죠~ 닫기\n트와일라잇: 화보와 비하인드 스토리\n마크 코타 바즈\n트와일라잇: 트와일라잇 1부


[연합시론] 반부패정책협의회,부정부패 척결로 공정사회 앞당겨야 | 연합뉴스\n[연합시론] 반부패정책협의회,부정부패 척결로 공정사회 앞당겨야\n송고시간 | 2017-09-26 17:24\n(서울=연합뉴스) 문재인 정부의 주요 국정과제 '반부패 개혁'의 컨트롤타워인 반부패정책협의회가 26일 출범했다. 문재인 대통령은 청와대에서 반부패정책협의회 첫 회의를 주재하고 "부정부패 척결을 새 정부 모든 정책의 출발로 삼겠다"고 말했다. 문 대통령은 "부정부패 척결에는 성역이 있을 수 없으며, 문재인 정부의 청와대도 예외가 아니다"라며 "새롭게 출범하는 반부패정책협의회가 부패 청산의 구심점이 되어 정의를 바로 세우고 국가 청렴도를 획기적으로 높이는 역할을 해달라"고 당부했다. 반부패정책협의회에는 감사원장을 비롯해 국가정보원장, 법무부 장관, 국방부 장관, 행정안전부 장관, 국무조정실장, 검찰총장, 공정거래위원장, 금융위원장, 국민권익위원장, 국세청장, 관세청장, 인사혁신처장, 대통령비서실장, 정책실장, 정무수석, 민정수석 등 반부패 업무와 관련된 기관의 장들이 대부분 참여했다. 이날 회의에서는 국민권익위, 법무부, 공정거래위, 국방부 등 기관별로 반부패추진전략이 보고됐다. 문 대통령은 지난 7월 17일 노무현 정부에서 가동했던 반(反)부패기관협의회의 복원을 지시한 바 있다.\n부정부패 척결의 구심점 역할을 할 반부패정책협의회가 새 정부 출범 5개월여 만에 출범한 것은 환영할 만하다. "동서고금 역사를 돌아보면 권력도 경제도 안보도 부정으로 힘을 잃고 부패로 무너졌다"는 문 대통령의 지적처럼 부정부패는 나라의 발전을 저해하고 국민의 삶을 옥죄는 내부의 적이다. 국제투명성기구(TI)에 따르면 지난해 우리나라의 부패인식지수는 전 세계 176개국 가운데 52위로, 아프리카 빈국인 르완다(50위)보다도 낮다. 경제협력개발기구(OECD)의 35개국 중에도 29위로 하위권이다. 부정부패를 척결해야만 공정한 사회로 나갈 수 있고, 공정한 사회가 이룩되면 우리 경제의 잠재 성장률도 높아질 수 있다. 이처럼 부정부패 척결이 공정한 사회 건설과 경제발전에 중요하기 때문에 문재인 정부는 반(反)부패를 중요한 국정운영 과제로 설정해 강도 높은 추진 의지를 밝힌 것이다. 문재인 정부는 지난 7월 19일 발표한 100대 국정과제에서 '반부패 개혁으로 청렴 한국 실현'을 '적폐의 철저하고 완전한 청산'에 이어 두 번째로 꼽았다. 반부패정책협의회는 개별적인 비리나 부정부패에 대응하는 차원을 넘어 범정부 차원에서 반부패 정책을 추진하고 예방하는 컨트롤타워로 기능함으로써 공정사회를 앞당기는 파수꾼이 되기 바란다.\n문 대통령의 지적처럼 부정부패 척결에는 성역이 있을 수 없다. 부정부패와 연루된 사람이라면 누구든 처벌을 받아야 한다. 살아있는 권력이든, 전직 대통령이든 부정부패와 연루돼 있다면 철저하게 밝혀내 법의 심판을 받도록 해야 한다. 다만 일각에서 우려하듯이 반부패정책협의회 출범과 앞으로 이어질 본격적인 부정부패 척결 과정에서 정치적 논란이 야기되지 않도록 주의를 기울일 필요가 있다. 자유한국당을 비롯한 보수야당은 지난 7월 대통령이 주재하는 반부패기관 출범 방침이 나오자 수사권과 기소권을 가진 검찰총장이 참석하는 데 대해 검찰의 정치적 중립성 훼손과 '코드 사정' 문제를 제기하며 비판적인 시각을 드러냈다.\n아울러 전직 대통령들을 겨냥한 여야 정치인들의 수사촉구 발언으로 갈등이 빚어지는 상황에서 반부패정책협의회 출범이 논란을 증폭시키지 않을까 우려스럽다. 자유한국당 정진석 의원이, 이명박 전 대통령을 겨냥한 집권여당 소속의 유력 정치인과 유명 연예인의 '수사 촉구성' 발언에 반발해 '노무현 전 대통령 부부싸움 후 자살' 발언을 하고 이에 대해 노 전 대통령의 아들 건호씨가 정 의원을 고소하는 등 전직 대통령 수사 문제가 이전투구 양상으로 번지고 있다. 북한의 핵과 미사일 위협으로 한반도 위기가 최고조로 치닫는 상황에서 전직 대통령 수사 문제로 과도한 논란이 빚어지는 것은 국익을 위해 바람직하지 않다.\n<저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지> 2017/09/26 17:24 송고


2장 : 공리 방황의 랑데뷰 (2) [넥스32 위키]\n현재 위치: 넥스32 도서관 » 게임 (Games) » 슈타인즈 게이트(Steins;Gate) » 2장 : 공리 방황의 랑데뷰 (2) ( 짧은주소 )\n644 이름 : JOHN TITOR◆f8VuYnoyWU : 2010/07/31(토) 07:14:31 ID:/p3RJYvh0\n2036년에는 지금과 같은 도시 생활은 이루어지지 않고 있습니다. 사람들은 자기가 먹는 것을 자기 스스로 키웁니다. 전 세계의 경제 활동은 차단되어 인간은 하루에 대부분의 시간을 농장에서 지냅니다. 과학 기술은 틀림없이 발전했지만 그것이 사람들에게 제공될 기회는 적습니다. 대부분의 것을 SERN과 그 배후에 있는 위원회가 갈취하고 있기 때문입니다. 표면상으로는 무척이나 평화롭습니다. 2010년처럼 살벌하지도 않고 말이죠.\n645 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:16:16 ID:g6w1DXfX0\n전쟁은 전혀 일어나지 않는 거야? 중동의 그 진흙탕 상태를 어떻게 해결했지?\n646 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:17:51 ID:pHIFyWld0\n평화로운데 뭐가 불만인 걸까. SERN은 실은 좋은 녀석들인 것 같은 예감.\n647 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:19:43 ID:wiWDlbaJ0\n근데 티토는 타임머신 기술을 SERN한테서 베껴 왔지? 그 시점에서 범죄자잖아. 아무리 봐도 나쁜 건 티토. 테러리스트는 미래로 돌아가라!\n648 이름 : JOHN TITOR◆f8VuYnoyWU : 2010/07/31(토) 07:22:37 ID:/p3RJYvh0\n2036년의 세계를 다스리고 있는 건 SERN입니다. SERN은 사람들에 대해 여러 가지 규제를 가하고 있습니다. 전 세계 국가가(그 미국조차도!) 무장 해제를 했습니다. 모든 군대는 해체되었습니다. 공산주의가 부활해서 생활 수준이 18세기 무렵으로 돌아갔다고 하시면 이해하실 수 있을까요. 그리고 지금은 그 사회 시스템이 완벽하게 작동하고 있습니다. 20세기 말에 붕괴한 시스템이 어떻게 전 세계 규모로 완벽하게 작동하고 있는지, 여러분은 의문이 느껴지지 않습니까? 그게 제가 타임트래벌을 해 온 이유입니다. 예. 저는 확실히 테러리스트라는 소릴 들어도 별 수 없다고 생각합니다. 전 스스로가 한 일은 레지스탕스라고 생각하지만 역시 지금까지 한 일은 테러 행위입니다. 저 같은 행동을 취하는 인간이나 조직은 소수긴 하지만 존재합니다.\n649 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:25:46 ID:cW49DA1n0\n그보다 다세계 해석 이야기를 더 자세히 듣고 싶은데, 2036년엔 그게 증명되었다고 했지. 도대체 어떻게 증명한 거야?\n650 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:29:38 ID:PbuGe/D90\n역시 테러리스트네. 몇 명이나 죽였어? 그 희생자 중에 내 자식이 포함되어 있으면 어떻할 건데. 레알 티토 부모를 찾아 내서 지금 죽여 두는 게 좋지 않겠어?\n651 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:29:49 ID:jeCgYVj30\n그러니까 말야― 정보를 그렇게 쬐끔씩 뿌리지 말라니까.\n652 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:33:40 ID:zA+rEQvt0\n결국 그런 사상 이야기로 옮겨가는군. 혹시 옛날에 운동 좀 했던 할아버지세요? 현실하고 망상을 구분할 수 없게 되어서 전파나 뿌리고 다닌다는 거로군요 알겠습니다.\n653 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:37:22 ID:ihScEFBz0\nSERN이 타임머신을 엄청 써 댄 모양이니까 그걸로 실험한 거 아냐?\n654 이름 : 호오인 쿄마 : 2010/07/31(토) 07:37:53 ID:m7YluS130\n그런 거라면 너도 티토하고 같은 부류란 거지. 그런 각오가 있다면 실행에 옮기도록 해라.\n티토에게 묻고 싶은데, 제 3차 세계대전은 일어났나? 애당초 이 시대에 나타난 이유는 뭐냐? IBN 5100은 입수했나?\n655 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:39:57 ID:VZyBYXNK0\n엇, 혹시 존 티토는 빨갱이 공작원이었어? 요새 그런 거 유행 안 하니까 관두라구.\n656 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:44:05 ID:ra1fZGYk0\n티토도 전파계지만 그 이상으로 호오인이 이상한 소릴 하는구먼 ㅎㅎㅎ\n657 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:45:30 ID:a5B5vYtC0\n제 3차 세계 대전ㅋㅋㅋ\n658 이름 : 이름없는 예언자 : 2010/07/31(토) 07:48:44 ID:D8ksLazc0\nIBN 5100이라면 아키바에서 도시전설로 유명했지.\n659 이름 : JOHN TITOR◆f8VuYnoyWU : 2010/07/31(토) 07:50:00 ID:/p3RJYvh0\n제가 이 시대에 온 목적은 이미 설명한 대로 미래를 바꾸기 위함입니다. 이렇게 게시판에 글을 쓰고 있는 건 경종을 울리기 위해서입니다. 단 세계선의 결합에 의해 무의미해지긴 하겠지만요. 그렇다고 해도 눈치만 채 주신다면 그걸로 좋습니다.\n제 3차 세계 대전은 뭘 말씀하시는 건가요? 그렇지 않다면 또 당신이 봤다고 하는 다른 세계선에서의 제가 이야기했던 것입니까? 당신하고는 한 번 느긋하게 이야기를 해 보고 싶군요. 메일 주소로 연락을 주시면 답변을 하겠습니다. 물론 호오인씨 이외의 분들한테서도 제대로 된 메일을 기다리고 있겠습니다. 지금까지는 비방, 중상 메일밖에 오지 않았거든요. 다시 한 번 연락 주소를 명기해 두겠습니다.\n- 통이가 해킹을 시작한 지 20시간이 경과했다. 밤이 개어 오는, 상쾌한 여름 아침. 나는 핸드폰으로 @채널을 보면서 흘낏 통이의 상태를 살폈다. 다리를 떠는 스피드는 이제 고속 피스톤 상태가 되어 있었다. 달칵달칵달칵, 하는 키보드 소리에 연동하듯 다리도 상하로 움직이고 있었다. 이래저래 40시간은 잠도 안 잤을 테지만 통이는 여전히 PC 앞에서 떠나려 하지 않는다. 잠깐 쉬는 게 어때, 하고 몇 번이고 말을 걸어 볼까 했지만 그것조차도 망설이고 말았다. 어쨌거나 말을 걸지 말라는 아우라가 온 몸에서 발산되고 있었기 때문이다. 나는 조금 몸을 움츠리며, 다시 핸드폰 화면으로 시선을 떨궜다. 존 티토하고 하는 논의는 아귀가 맞지 않는 채로 진행되고 있었다. 역시 티토 자신뿐만 아니라 다른 모두가 10년 전의 티토에 대해서 모르는 것 같았다. 불특정 다수가 모여드는 @채널에서 나 이외의 전원이 담합을 하고 있다곤 생각하기 어렵다. 하지만 그런 건 너무나 이해가 안 가잖는가? 여튼 그렇게 생각한 나는 티토가 말한 대로 직접 메일을 보내 보기로 했다. 그 녀석은 대담하게 @채널에 자기 주소를 공개했다. 이건 그 녀석의 도전이라고 받아들여야 하겠지!\n- 보내는 메일 내용은 10년 전하고 지금하고 글 내용이 바뀐 것에 대한 추궁이다. 10년 전에 있었던 내용 중에서, 현재의 티토가 건드리지 않은 것. 나도 어렴풋이 기억하고 있지만, 주로 다음과 같은 것이었다.\n- 2015년 경에 제 3차 세계 대전이 일어나서 많은 사람이 죽는다.\n- 2036년은 핵전쟁에 의해 지구가 오염되어 있다.\n- 2036년에서부터 타임트래벌을 해 온 것은 1975년의 IBN 5100을 입수하기 위하여. 그것은 제 3차 세계 대전으로 잃어버린 테크놀로지를 부흥하기 위해서다.\n- IBN 5100에는 숨겨진 기능이 존재한다. APL이나 BASIC 이전에 있던 IBN 독자 사양의 특수한 컴퓨터 언어를 디버그할 수 있다.\n- 단 그 사실을 아는 건 IBN의 일부 기술자 뿐이며 이 기능은 매뉴얼에 실려 있지 않다.\n- 티토는 1998년 미국에서 『어린 자신』이나 『아직 젊을 때의 양친』하고 만났다.\n- 티토는 군인으로서 타임트래벌러에 지원했다.\n- 티토는 미국인이다.\n- 또한 티토는 2000년의 글에서 미래에 일어날 사건에 대해 이야기를 남겼으며 그 중 몇 가지는 적중했다. 2001년 2월의 페루 연안 지진 발생, 새로운 로마 교황 탄생, 이라크 전쟁 촉발, 중국의 우주 진출 등. 모조리 애매한 말투긴 했지만 적중했다고 볼 수 있다. 다른 한 편 적중하지 않은 예언도 존재한다. 예를 들어 2000년 문제. 미국의 내전, 베이징 올림픽 중지, 2009년에 미국에서 사상 최초의 여성 대통령 탄생, 등. 다른 것도 있지만 일단 여기선 놔두자. 어째서 예언이 적중하지 않았는지에 대해서도 질문을 해 두자.\nsub 갑작스런 메일, 죄송합니다.\n- 2015년, 제 3차 세계 대전 촉발\n- 2036년은 핵전쟁에 의해 지구가 오염되어 있다\n- 2036년에서 타임트래벌을 해 온 것은 1975년의 IBN 5100을 입수하기 위하여\n- IBN 5100에는 숨겨진 기능이 있다\n- 그걸 알고 있는 건 IBN의 일부 기술자 뿐이다\n- 1998년에 미국에서 『어린 자신』이나 『아직 젊을 때의 양친』하고 만났다.\n- 군인으로서 타임트래벌러에 지원했다.\n이건 10년 전의 존이 한 설명입니다. 지금 존의 발언하고 다른 건 무엇 때문입니까. 그리고 10년 전의 존은 몇 가지 예언을 남겼으며, 적중한 것과 그렇지 않은 것이 있습니다. 존이 미래인이라면 어째서 예언이 적중하지 않은 겁니까? 납득 가는 설명을 부탁합니다.\n- 좋아, 메일 보내기, 다.\n- 이 메일에 제대로 된 답변을 하지 못한다면 지금와서 @채널에 강림한 티토는 가짜란 게 되겠지. 이건 시금석이다, 존 티토. 큭큭큭, 자아, 어떻게 나올 거냐?\n마유리 : 뚯뚜루―♪ 좋은 아침―\n- 마유리가 들어왔다. 먹을 것에 대한 원한은 어제부로 풀린 모양으로, 여느 때나 다름없는 방긋거리는 표정이다.\n린타로 : 이렇게 아침 일찍부터 무슨 일이야?\n마유리 : 응, 두 사람이 이틀 연속으로 철야라고 들어서 말야. 먹을 거릴 사 왔어―\n린타로 : 그런가. 그것 참 수고했어.\n- 정확히 말하면 난 어제 낮에 잤으니까 2일 연속은 아니지만. 마유리는 손에 든 편의점 봉투를 부스럭거리며 뒤지기 시작했다. 그리고 꺼낸 건―\n마유리 : 쨔안― 오뎅캔!\n- 받아든 오뎅캔은 아직 따뜻했다. 얼른 뚜껑을 열고, 소고기를 입에 넣었다. 마유리하곤 오랫동안 함께 지낸 탓에, 내 취향을 잘 알고 있다. 나는 오댕캔 중에선 “소고기”를 가장 좋아한다.\n마유리 : 마유시―가 주는 선물이야― 1개에 270엔이나 하는 거니까 소중하게 먹어―\n린타로 : 최근엔 바나나나 닭튀김만 먹어서 좀 질렸었어. 앞으로도 이걸로 부탁해.\n마유리 : 그렇다고 항상 살 수 있을 정도로 마유시―의 용돈은 많지 않아요. 그리고 바나나나 닭튀김은 마유시―가 무척 좋아하는 거라서 앞으로도 계속될 거예요.\n- 윽. “냉동식품만 먹으면 살찐다”하는 협박이 떠올랐지만 마유리를 상대론 통하지 않는다는 걸 알고 있기 때문에 구태여 입 밖으로 내지 않았다. 이 녀석은 아무리 먹어도 살찌지 않는 체질의 소유자다.\n마유리 : 그리고, 다른 것도 있어. 예입, 쨔안~♪\n- 다음에 나온 건 『라이넷』 일러스트가 그려져 있는 작은 상자였다.\n마유리 : 라이넷 소시지. 저기, 보너스로 『우―파』의 병마개가 딸려 있어― 너무 사고 싶어서 그만 사 버렸어.\n- 에헷, 하며 조금 혀를 내밀었다. 예언하도록 하지. 몇 개월 후, 이 랩은 『우―파』 상품에 파묻혀 버릴 것이라고. 지금은 소파에 얹혀 있는 쿠션을 비롯해 몇 개 안 되는 수준이지만 틀림없이 불어난다.\n마유리 : 그런데, 통이는 어때~?\n린타로 : 고전하는 중이야. 조금은 쉬는 편이 좋을 텐데 말야. 뭘 그렇게 쉬지 않고 하라고는 한 마디도 안 했으니까.\n마유리 : 통이의 슈퍼 하커 혼이 활활 버닝한 거구나―\n이타루 : 거기서 하커라고 하면 안 되지!\n- 다 듣고 있었던 모양으로, 빈 다이어트 콜라 페트병이 날아왔다. 내 머리에 맞고서 팅 하는 기분 좋은 소리를 낸다.\n마유리 : 날카로워져 있어…\n- 마유리와 함께 응접실 한 켠으로 피난하여, 거기서 오뎅캔을 조용히 먹기로 했다.\n마유리 : 그치만― 해킹은 나쁜 짓이지―? 마유시―는 말야, 두 사람이 그런 일은 안 했으면 좋겠어―\n린타로 : 통이의 슈퍼 하커… 가 아니라 해커로서의 실력, 활용하지 않으면 보물을 썩히는 셈이지.\n- 참고로 SERN은 2008년에도 해커에게 시스템을 빼앗긴 적이 있다. 인터넷에서 조사해 봤더니 그 뉴스가 검색된 것이다. 즉 world wide web을 개발한 집단이라고 해도 보안에는 구멍이 있다는 거다. 통이 정도의 실력이라면 그런 구멍 뚫린 보안에 침입하는 건 아무 것도 아닐 거다.\n린타로 : 그리고 이건 SERN의 악행을 폭로하기 위해서다. 세계를 그림자에서 지배하는 거대한 어둠하고의 싸움인 거야!\n마유리 : 나쁜 짓은 나쁜 짓이야―\n- 음? 희한하게도 마유리가 내 말을 진지하게 받아들이지 않는다. 뭐어, 나쁜 짓을 하고 있다는 건 나로서도 자각은 하고 있다. 하지만 그렇다고 해서 여기서 멈출 순 없다. 여기선 어떻게 이야기를 돌려야겠지.\n린타로 : 마유리, 튀김어묵을 줄 테니까 소고기를 주지 않을래?\n마유리 : 어엇―? 그거라면 메추리알 튀김으로 할래―\n린타로 : 웃기지 마라. 난 소고기 다음으로 메추리알 튀김을 좋아한다구.\n마유리 : 마유시―도 메추리알 튀김 좋아해.\n린타로 : 찐어묵으로 합의를 보자.\n마유리 : 으음― 알겠어. 튀김어묵보단 찐어묵이지―\n- 그렇게 되어 꼬챙이로 찐어묵을 푹 찔러서 마유리가 가진 캔에 넣어 주었다. 대신 소고기를 빼내왔다. 그리고 이야기를 돌리는 데 성공했다. 마유리는 먹는 것 떡밥이라면 대개 덥썩 무니까 말이지. 유도하기 쉽다. 후하하하!\n이타루 : 이제 곧이야… SQL 테이블 리스트만 입수하면 패스워드 특정 정돈 간단하지… 으헤헤… 날 물로 보지 말라구…\n- 통이가 뭔가 중얼거리고 있다. 아무래도 슬슬 결판이 날 것 같은 느낌이로군. 통이는 정말로 슈퍼한 하커였구나. 저 녀석이 진심으로 일하는 걸 처음 본 듯한 느낌이다. 그 때 통이가 몸을 내밀고 화면을 집어삼킬 듯 쳐다봤다. 화면에는 방금 전하고 변함없이 숫자나 알파벳 나열이 비치고 있을 뿐이었지만…\n이타루 : 오홋, 떴다 떴어, 좋아 좋아, 이 자식, 단념하고 내 앞에 전부 까발리라니까. 홀딱 벗은 기분이 어때. 햣햐― 하, 하하…\n- 눈이 완전히 맛이 가 있었다. 더군다나 기분 나쁜 혼잣말을 중얼거리기까지 하고. 한 숨도 자지 않은 것 때문에 묘하게 텐션이 올라가 버린 건지도 모르겠다. 통이는 이번에는 새로 창을 열고서 거기에 12문자 정도의 단어(?)를 입력하고 엔터 키를 눌렀다. 에러 음이 났다. 그러자 곧바로 입력한 문자열을 지우고 다른 문자를 입력. 그런 행동을 몇 번 반복하다 보니―\n이타루 : …오옷, 떴다, 떴어―――! ID하고 패스 일치, 햣하! 로그인 완료다 짜샤! 죽어! 꺼져! YESYESYES!\n- 그, 그야말로 하이텐션…\n린타로 : 통이, 해낸 거냐!?\n- 내 목소리에 뒤돌아 본 녀석의 얼굴은 윤기가 도는, 시원해 보이는 표정이었다. 그야말로 현자 타임에 들어갔을 때처럼.\n이타루 : 미션 컴플릿.\n린타로 : 정말이냐!?\n마유리 : 와아― 대단해―. 잘은 모르겠지만.\n- 거의 20시간의 고투는 드디어 끝났다. 나는 그것을 치하하듯 따지 않은 오뎅캔을 통이한테 던졌다.\n이타루 : 일 끝난 다음에 오뎅캔이라니, 너무 젖절하잖아.\n린타로 : 잘 했다. 역시 넌 세계 최고의 슈퍼 하커―\n이타루 : 해커지.\n린타로 : 해, 해커다. 네가 적이 아니라서 다행이야. 그래서 세계 멸망 계획의 증거는 발견했어?\n이타루 : 아니, 아직 안 봤어. 연결된 것뿐임. 뭐, 여기까지 왔으면 그 다음은 간단하지만 말야.\n린타로 : 그럼, 피곤할 텐데 미안하지만 얼른 조사해 줘. 분명히 있을 거야. 음모의 그림자가.\n이타루 : 예이 예이, 하겠습니다. 하지만 그 전에 오뎅캔 먹게 해 줘.\n- 식사를 마친 통이가 키보드를 치는 손가락 움직임은 좀 전에 비해서 경쾌해져 있었다.\n이타루 : 입수한 패스워드가 SERN의 누구 것인가 하는 게 문제야.\n마유리 : 무슨 말이야―?\n이타루 : SERN의 데이터 베이스에 들어가서 데이터 테이블 리스트를 얻어냈거든. 거기서 『11111111』이라든가 『ABCDEFGH』 같은 간단한 패스워드를 쓰는 관계자를 표적으로 좁혀서 ID를 손에 넣었지. 그 ID의 소유자가 서버 관리자라면 최고지만 실질적으로 거기까지 운이 좋을 거라곤 생각할 수 없음.\n마유리 : 일본어로 오케이야―\n린타로 : 이쪽도 마찬가지.\n이타루 : 간단히 말해서 SERN 서버 관리자의 패스워드였다면 SERN의 전신을 샅샅이 핥듯 시간할 수 있게 되지만, 그렇지 않고 일반 연구원 같은 거라면 슴가밖에 못 본다, 같은 느낌?\n마유리 : 통이, 음흉해―\n린타로 : 야한 예를 들지 마. 그러니까 볼 수 있는 정보가 한정되고 만다는 거지?\n이타루 : 그런 거지. 뭐, 서버 관리자를 특정해서 패스워드를 얻어내는 것도 시간 문제지만. 그건 다음에 하도록 할게. 너무 졸려서 머리가 잘 안 돌아가.\n- 더 이상 통이한테 부탁하는 건 힘들겠군. 유감이지만 어쩔 수 없지. 휴식을 취하게 해서 빨리 상태를 회복하게 해야겠다.\n이타루 : 옷, 아무래도 입수한 ID는 가속기 부문 담당자 것인 모양이야.\n린타로 : 서버 관리자가 아닌 건가…\n이타루 : 한 방에 맞추는 건 기적이라도 일어나지 않으면 무리야. SERN에 몇 사람이나 되는 관계자가 있다고 생각해?\n마유리 : 몇 사람?\n이타루 : 6000명 이상.\n- 그렇게나 많나…\n이타루 : 뭐, 어쨌든 이 가속기 부문 담당자의, 으음, 이름은… 잭씨의 메일 로그를 쬐끔 훔쳐보도록 하자구.\n- 출현한 메일은 당연히 영문이었다.\n마유리 : 우와아― 마유시―는 머리가 아파지기 시작했어요…\n- 흥. 영어 따위에 겁을 먹다니, 한심한 녀석.\n린타로 : 통이, 뭐라고 쓰여 있지?\n이타루 : 번역을 해야겠지…\n린타로 : 익사이트 선생님의 등장을 부탁드리네!\n이타루 : 그런 귀찮은 일을 언제 하고 앉았어.\n- 통이는 번역 소프트를 띄워서 열려 있는 페이지를 자동적으로 모두 번역되게 했다. 뭔가 상당히 부자연스러운 일본어가 표시된다. 제일 처음 줄은 『해피 뉴 이어』였다.\n이타루 : 새해 인사 같구나~ 바캉스로 스페인에 간다니… 부러워라.\n- 그 메일에 특별히 부자연스러운 점은 없었다. 극히 일반적인 내용이었다.\n이타루 : 이런 로그를 뒤지고 있다 보면 서버 관리자도 특정할 수 있는 거야.\n마유리 : 저기, 다른 사람의 메일을 멋대로 보는 건 정말이지 죄송합니다, 하는 기분이 들어…\n- 마유리는 죄악감을 느낀 것인지 엄청 풀 죽은 표정이 되어 PC 앞을 떠났다. 묵묵히 소파에 앉아서 『우―파』의 거대한 쿠션을 껴안고 한숨을 쉬고 있다. 확실히 우리가 하고 있는 짓은 사회적으로 좋지 않은 일이다. 그건 인정하지. 하지만―\n린타로 : 나는 이미 악의 길로 들어선 몸. 아무런 양심의 가책도 느끼지 않거든. 후하하하! 책임은 모두 이 내가 진다. 통이나 마유리에게 죄를 전가할 생각은 없어.\n이타루 : 우홋, 오카린, 날 가져요, 엉엉.\n린타로 : 그건 거절한다. 그러니까 통이여, 거리낌 없이 훔쳐보는 거다.\n마유리 : 오카린은 나쁘구나― 마유시―는 슬퍼요.\n- 내 알 바 아니다. 열심히 위선이나 떨길. 계속 조사해 보자 “Experiment report”라는 제목의 메일이 몇 통 있는 것을 발견했다. 일본어로 하면 “실험 보고”가 된다. 거의 매일 이 메일이 보내지고 있는 모양이었다.\n린타로 : LHC의 실험 리포트인가. 타임머신에 대한 힌트를 얻을 수 있을지도 몰라. 열어 봐야 하겠지.\n이타루 : 이걸 보면, 확실히 위험할 것 같은데…\n- 그렇게 말하면서도 통이는 그 메일을 클릭했다. 튀어나온 문자열은 의미를 알 수 없는 기호의 나열이었다.\n이타루 : 이거, 암호화되어 있어.\n린타로 : 큭, 역시나 간단히는 안 되는 건가…\n이타루 : 뭐, 이 정도의 암호를 푸는 건 아무 것도 아니지.\n- 나이스, 슈퍼 하커. 이 녀석은 틀림없이 천재다.\n- 한 10분 정도로 통이는 암호를 풀어 버렸다. 번역된 텍스트는 엉망진창인 일본어로 되어 있어서 그걸 올바른 의미로 해독하는 쪽이 시간이 걸릴 것 같았다.\n이타루 : 으음, 의역을 하면… 『하이, 폴』\n린타로 : 그런 연기는 필요없어.\n이타루 : 그런가요… 『오늘자 실험 데이터를 서버에 업로드해 뒀다. LHC의 상태는 양호하다. 어디까지나 “LHC는”이지만』. 『이 녀석은 마치 고양이처럼 변덕스럽지만 근래 1개월 정도는 놀랄 만치 순순하다. 계속 이런 상태라면 좋을 텐데 말야』. 『하지만 참 답이 안 나오는 일이로군. 이 고양이― 고양이라고 하기엔 좀 크지만 말야, HAHAHAHA― 가 기동된지 9년이 지났는데』. 『이 인류 역사를 다시 쓸 연구는 일부 인간밖에 모르고 있으니』. 『물론 공표라도 하는 날에는 그야말로 좋은 구경거리가 될 뿐이겠지』. 『세상 사람들은 분명히 이런 소릴 할 거야. 지금 당장 로버트 제메키프를 SERN으로 불러 오라고. 그렇게 하면 1년 안에 만들어 줄 거다, 라고 말야』\n린타로 : …9년?\n- 통이가 다 읽기를 기다리며 나는 관자놀이를 엄지손가락으로 꾹 눌렀다. 진정해라. 정리해 보자.\n린타로 : 지금 그 메일, 번역 오류가 난 건 아닌가?\n- 통이도 부자연스럽다는 걸 눈치 챈 건지, 여느 때처럼 웃어 넘기지 않았다.\n이타루 : 번역 소프트를 믿는다면, 오류는 아닐 텐데? 군데군데 일본어가 이상해져 있는 건 사실이지만…\n린타로 : 그렇다면 묘하군. LHC가 기동을 개시한 건 작년 봄 정도였을 거야. 하지만 이 메일에는 9년 전부터 기동했다고 되어 있었어.\n이타루 : 이상하군.\n- 메일을 보낸 날짜는 금년. 2010년이니까 그 9년 전이라고 하면 2001년. 존 티토는 어제 @채널에 이렇게 썼다. 『구태여 설명을 덧붙이라면, 그들이 말하는 걸 간단히 믿어선 안 된다는 겁니다』. 『이미 그들은 마이크로 블랙홀 생성에 성공했습니다』. 참을 수가 없게 되어 나는 꿀꺽 하고 숨을 삼켰다. 이 메일의 문맥에서 읽을 수 있는 건, 마치… 어떤 극비 실험을 하고 있는 듯한 뉘앙스. 그리고 로버트 제메키프라면 엄청나게 유명한 헐리웃 영화 감독이다. 20년 정도 전에 개봉해서 크게 히트한 삼부작 타임트래벌 영화의 감독이기도 하다. 참을 수가 없게 되어 약간 신음 소리를 냈다. 설마… 내 예상이 맞았다는 건가? SERN은 일반인에 대해서 엄청나게 중요한 비밀을 숨기고 있나? 더군다나 그건 타임머신이나 그것에 가까운 것에 대한 연구…?\n린타로 : 통이. 좀 더 조사해 줘. 타임머신 연구에 대한 흔적을 찾는 거다.\n이타루 : 레알이냐…\n- 통이가 그렇게 중얼거린 건, 내 지시에 대한 것인가, SERN에 숨겨진 비밀에 대한 것인가. 어쨌든 간에 내 말을 받아들여, 통이는 또다시 키보드를 두들긴다.\n이타루 : 으음―, 어떤 메일에도 타임머신이란 단어는 나오지 않는데… “Z프로그램”이라는 단어가 이 몇 개월 동안 100군데 이상에서 사용되고 있어. 이거, 지금 LHC를 써서 하고 있는 실험 아냐?\n린타로 : 그 구체적인 내용은? 블랙홀 생성 실험인가?\n이타루 : 으음, 어딘가 자료가… 옷, 찾았어.\n- 통이는 메일에 첨부되어 있는 PDF 파일을 찾아내서 열었다.\n이타루 : 호오― 이거 뭔가, 프랑스하고 영국하고 네델란드의 일급 비밀 취급인 모양이야.\n린타로 : …국가 최고 기밀?\n이타루 : SERN은 국가 기관이 아닐 텐데, 어째서일까. 랄까 국가 기밀이라니, 이건 좀 위험하지 않아?\n린타로 : 상관없어. 자세한 걸 조사해 봐.\n이타루 : 아니, 들키면 그냥 넘어가지 않는 거라구.\n린타로 : 넌 해킹한 흔적이 잡힐 정도로 무능한가?\n이타루 : …그렇게 되지 않도록 하고 있어.\n린타로 : 그러면 아무 문제도 없지.\n이타루 : 그거 고맙군.\n- 통이는 조금 쑥쓰러운 듯한 표정을 하고서 Z프로그램에 대해 자세히 써져 있는 파일을 번역 소프트로 번역했다.\n이타루 : 흐음, 『5월 14일 제 137차 Z프로그램 실험 리포트』… 『여기서 미니 블랙홀 생성 미션은 이미 확립되어 있기 때문에 보고는 생략. 제 1―』\n린타로 : 스톱! 스토옵―!\n- 처음부터 갑자기 티토의 “예언”이 실현되었다…!\n린타로 : 역시 SERN은 LHC를 사용한 미니 블랙홀 생성에 성공해 있었군…!\n이타루 : 공식적으로는 실험이 아직 성공하지 않았다고 발표했는데 말야…\n- 티토가 쓴 “그들이 하는 소릴 믿지 말아라”라는 건 이걸 가리킨 거였다.\n이타루 : 애당초 실험 목적은 새로운 소립자 반응을 일으키는 거고, 미니 블랙홀 생성이 아닌데…\n- 통이는 모니터에서 눈을 떼지 않은 채로 충격을 받고 있었다.\n린타로 : 하지만 실제론 이미 미니 블랙홀은 생성되었다고 하는군.\n이타루 : 그런 모양, 이네.\n린타로 : 그 다음엔 뭐라고 쓰여 있지?\n이타루 : 그러니까… 『실험 결과 : 에러. 휴먼 이즈 데드, 미스매치. 자세한 것은 첨부하는 젤리맨즈 리포트 넘버 14를 참조』. 『리프터 조정 및 각 국소장 적합 지점을 온라인으로 확보하지 않는 이상 실험은 정지하는 게 좋겠다고 제안한다』?\n린타로 : 무, 무슨 뜻이지?\n이타루 : 휴먼 이즈 데드, 라는 건 사람이 죽었다, 라는 뜻 아냐?\n린타로 : 뭣…\n- 사람이, 죽었다? 진짜로? 나는 무심결에 신음했다. 자, 장난으로는 넘어갈 수 없는 영역이 됐잖아. 엄청난 일에 손을 대 버렸다고 할까, 깊게 들어가서 빠져나올 수 없게 될지도 몰라. 이른바 긁어 부스럼.\n- 훗, 그게 어쨌다는 거냐. 두, 두려워 할 거 없다. 왜냐하면 나는 광기의 매드 사이언티스트, 호오인 쿄마. 여기까지 온 이상 멈출 순 없다. 호기심을 억누를 수도 없고, 정말로 악행이 행해지고 있는 거라면 그냥 봐 넘기는 것도 뒤끝이 나쁘다. 정신을 차리고 보니 긴장해서 목이 칼칼했다. 꿀꺽 하고 마른 침을 삼킨다. 도망갈 궁리를 하고 있는 자신을 타박하여 어떻게든 냉정함을 유지한다.\n린타로 : 젤리맨즈 리포트, 라는 건 뭐지?\n- 내 질문에 통이는 키보드를 조작했지만 곧바로 가볍게 혀를 찼다.\n이타루 : 으음―, 잭 씨의 메일에선 찾을 수가 없네. 누군가 더 높은 사람이나 서버 관리자의 패스워드를 입수해야 해.\n린타로 : 그럼 그건 나중에 하자. 타임머신에 대해서 찾아 줘.\n이타루 : 그건 안 나오지 않을까~?\n- 그 후로 통이는 15분 정도 가속기 부문 담당자의 메일을 철저하게 조사했지만 역시 타임머신이라는 표기는 아무 데도 없었다.\n이타루 : 가속기 기술 위원회라든가 LHC 계획 책임자라는 단어가 나왔으니 그런 쪽 ID를 이용해서 찾아 볼까나. 그쪽이라면 좀 더 자세한 정보를 입수할지도 모르겠음둥.\n린타로 : 잭씨의 ID로는 조사할 수 없는 건가?\n- 통이는 고개를 끄덕였다.\n린타로 : 그러면 오늘은 여기까지인가…\n이타루 : 참고로 말야, 지금 본 게 SERN의 가장 큰 서버인데 실은 하나 더, 묘한 데이터 베이스가 있어.\n린타로 : 묘하다는 건?\n이타루 : …버그 투성이였어.\n린타로 : 버그?\n이타루 : 아니, 버그랄까, 일단 프로그램 코드 같은 건 나오긴 하는데… 그게 완전 의불이고 엉망이랄까, 완전 해독 불능입니다 정말 감사합니다, 랄까.\n린타로 : 암호화가 되어 있을 가능성은?\n이타루 : 그건 암호로 보이진 않아. 애당초 프로그램으로서 성립하지도 않고 말야. 하지만 그렇게 아무도 못 볼 것 같은 데이터 베이스가 어째서 놓여 있는가 하는 건 신경이 쓰여…\n린타로 : 신경이 쓰이는군.\n이타루 : 잠깐 해석해 보겠음둥.\n- 통이는 그 수수께끼의 데이터 베이스에 대하여 이래저래 시행착오를 시작했다. 하지만 1시간 정도 지냈을 무렵엔 다리 떠는 피스톤 스피드가 빨라져 가다가 급기야 키보드를 양손으로 쳐 가며 발작을 일으켰다.\n이타루 : 아― 모르겠어! 전혀 모르겠어―! 이런 건 절대로 프로그램이 아냐 쓰바! 죽어라 잉여! 우끼―!\n- 안 되겠어, 맛이 갔다…\n마유리 : 이제 관두는 게 좋겠어―\n- 어느샌가 재봉을 시작했던 마유리까지 걱정스런 표정으로 통이를 보고 있었다.\n이타루 : 머리도 잘 안 돌아가고… 더 이상은 무리… 후헤, 후헤헤…\n- 이런, 통이가 망가지기 직전이다. 역시 너무 무리한 건가. 2일 내내 밤을 샜으니 슬슬 한계겠지.\n린타로 : 수고했어. 이제 쉬어, 통이.\n이타루 : 응. 그러지~ 랄까 말야, 만일 이게 버그가 아니라 레알 프로그램이라고 하면, 만든 녀석밖에 알 수 없을 거야… 이런 건 본 적도 없고…\n- 본 적도 없는 프로그램… 인가. 그 때 내 주머니에서 멜로디가 흘러나왔다. 메일이 도착한 소리다.\n린타로 : …!\n- 보낸 사람은 존 티토였다. 아까 내가 보낸 질문 메일에 대한 답변인 걸까.\n날짜 7/31 10:39\nsub 당신은 진짜입니까?\n당신이 메일에 써 준 것이 전부 사실이라면 그건 무척이나 재미있는 이야기입니다. 특히 IBN 5100에 숨겨진 기능이 있다는 건 전 현재 아무한테도 이야기하지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 당신이 알고 있다는 사실은 제게 있어 정말 놀라운 일입니다. 적어도 전 2000년에는 가지 않았습니다. 이제부터 갈 가능성은 있지만요. 생각할 수 있는 가능성은 3가지입니다.\n첫 번째는 2000년에 나타난 존 티토는 미래의 저일 가능성. 즉 2010년에 있던 제가 이제부터 2000년으로 가서 당신한테 들은 이야기를 그대로 썼다. 하지만 이건 달걀이 먼저냐 닭이 먼저냐라는 패러독스가 되어 버리겠군요.\n두 번째는 당신의 망상, 아니면 거짓말이라는 겁니다. 하지만 저는 당신이 말한 내용에 대해 진지하게 검토해 보고 싶다고 생각하기 때문에 이 가능성은 일단 미루겠습니다.\n세 번째. 당신은 다른 세계선의 제가 쓴 것을 봤을 가능성이 있습니다. 즉 당신은 10년 전에는 지금 우리가 있는 이 세계선하고는 다른 세계선에 있었다, 라는 겁니다. 그렇지만 그걸로는 설명할 수 없는 게 나오게 됩니다. 세계선이 변동하면 패러독스가 생기지 않도록 과거에서 미래까지 모든 인과가 재구성되게 됩니다. 2036년 시점에서 그러한 이론이 증명되어 있습니다. 때문에 본래 당신은 “다른 세계선에서의 기억”을 가지고 있을 리가 없습니다. 저 같은 타임트래벌러가 아닌 이상에야… 이 점에 대해서 뭔가 짐작이 가는 건 없습니까?\n- 무심결에 꿀꺽 하고 숨을 삼켰다. 머릿속에 번갯불 같은 번뜩임이 달리고 있었다. 상당히 긴 문장이었지만 내 눈을 잡아끈 것은 처음에 있는 몇 줄이었다.\n린타로 : 큭큭큭, 그런가… 지금, 점이 선으로 이어지려 하고 있군.\n마유리 : 응―? 무슨 이야기야?\n- 옆에 있던 마유리가 질문을 해 왔지만 거기에 대답할 여유는 없었다. 내 추론을 머릿속으로 구축하는 데 필사적이었던 것이다.\n린타로 : 존 티토, SERN, 타임머신…\n- 놀랄 만한 키워드의 일치. 그리고 지금, 또 하나― 나는 나 자신의 번뜩임에 몸을 떨었다.\n린타로 : 통이여. 잘하면 그 프로그램의 정체가 판명될지도 몰라.\n통이 : 어, 레알? 어떻게?\n- 쥐고 있던 핸드폰의 카메라 기능을 사용해서 나는 PC 모니터에 표시되어 있는, 통이가 “버그”라고 했던 프로그램을 촬영했다. 그걸 메일에 첨부하고 『이 프로그램 코드가 뭔지 알겠습니까?』라고만 써서 티토의 주소로 보낸다. SERN의 내부에 있는 수수께끼의 데이터 베이스, 슈퍼 하커인 통이조차도 본 적이 없다고 하는 프로그램, 그 정체는―\n린타로 : 내가 번뜩인 게 올바르다면, 존 티토가 알고 있어…!\n이타루 : 하아―? 그럴 린 없지―\n린타로 : 무슨 소리를 하든 상관없어. 답은 곧 나온다.\n- 티토에게서 대답을 기다렸다. 그건 실제로 몇 분이었지만 나한테는 영원처럼 느껴졌다.\n린타로 : 왔다!\n- 서둘러서 도착한 메일을 연다. 그리고 거기 쓰여 있는 단어를 보고서, 쫘악 하고 전신에 소름이 돋았다.\n날짜 7/31 10:52\nsub 그걸 어디서?\n그건 1975년 이전에 사용되었던 독자적인 IBN의 무척 오래된 프로그램 언어이며, 해독하려면 IBN 5100을 쓸 수밖에 없을 겁니다.\n린타로 : 크, 큭큭큭… 역시 그렇군.\n이타루 : 역시 그렇다니?\n린타로 : 통이, 내 예상은 정확했어. 판명되었어, 그 프로그램의 정체가.\n이타루 : IBN 5100…!\n- 그 구형 PC는 의도하지 않은 채 우연히 탑재된 어떤 기능이 존재한다. 그 사실은 1975년 발매 이후 25년 동안 IBN의 일부 기술자 이외에는 아무도 몰랐다. 그 기능이 존재한다는 것이 알려진 것은 2000년에 나타난 존 티토가 처음이었다. 티토가 글을 쓰고 나서 얼마 지나 실제로 IBN의 기술자였던 사람이 숨겨진 기능이 실존한다는 것을 인정했다. 그러고 보니 스즈하하고도 어제 이 이야길 했었지.\n스즈하 : APL이나 BASIC이 보급되기 전에 쓰여진, IBN의 독자적인 프로그래밍 언어도 해독할 수 있다니 말야, 경악할만하다고 생각 안 해? 지금은 IBN 5100으로밖에 해독할 수 없는 잃어버린 프로그램 언어가 있는 거라구.\n- 두려워질 정도의 기묘한 일치. 그야말로 싱크로니시티. 강대한 의지에 조종당하고 있는 것만 같았다.\n린타로 : 큭큭큭, 아냐, 결단코 아니다! 우리에게 있어서 이 발견은 그야말로 필연. 이거야말로 슈타인즈 게이트의 선택이란 거다!\n이타루 : 그러니까 SERN은 IBN 5100을 써서 이 데이터 베이스를 구축했단 거야? 호환성이 없는 기계를 써서? 어째서 그런 이해가 안 가는 짓을?\n린타로 : 그렇다면 묻겠는데, 외부에서 하는 크래킹에 대한 최고의 보안 방법은 뭐지?\n이타루 : 그거야 스탠드 얼론이지―\n- 내가 한 질문의 의도를, 통이는 곧바로 이해한 모양이었다.\n이타루 : IBN 5100으로밖에 해독할 수 없다면, 그건 의사적인 스탠드 얼론이란 건가…\n린타로 : 그렇다면 거기 잠들어 있는 건 SERN에 있어서도 가장 중요한 기밀이란 거다!\n이타루 : 근데 오카린은 어떻게 그 숨겨진 기능에 대해서 알고 있는 거야? 출처는?\n린타로 : 내 머릿속에 잠든 방대한 인덱스(금서목록)에 기술되어 있다, 라고 말해 두지.\n- 어차피 10년 전의 티토가 말했다고 하는 사실을 이야기한다고 해도 아무도 믿어 주지 않을 테니까.\n이타루 : 표절 설정 ㄳ.\n- 통이의 딴지는 무시.\n린타로 : 마유리, 중요한 이야기가 있으니까 이쪽으로 와라!\n마유리 : 으음―? 여기서도 잘 들리는데?\n- 재봉을 하고 있는 마유리는 소파에서 일어서려 하지 않았다.\n린타로 : 들리느냐 안 들리느냐 하는 문제가 아냐! 이건 우리 미래 가젯 연구소에 있어, 아니 인류의 미래에 있어서 운명을 좌우할 회의인 거다! 그러니까 좀 더, 비밀스러운 느낌이랄까, 뭔가 꿍꿍이를 하는 느낌으로 가고 싶어.\n- 그러기 위해선 가까운 거리에서 모니터를 보면서 짐짓 뭔가 있는 척 하는 대사를 나누는 게 중요하다. 하지만 지금 랩은 그런 분위기하곤 거리가 있다. 특히 마유리가.\n마유리 : 마유시―는 나쁜 흉계엔 참가 안 해요―\n- 어쩔 수 없지. 형태에 집착하는 건 관두자.\n린타로 : 두 사람 모두 들어라! 이제부터 미래 가젯 연구소는 긴급 극비 작전을 발동한다! 이건 세계를 그림자에서 조종하는 거대한 어둠하고 싸우는 제 1보가 될 것이다! 적은 SERN! 세계적인 연구기관이면서도 사악한 연구에 빠져든 자들이다!\n이타루 : 오카린, 목소리가 커… 밤 샌 사람한텐 너무 괴로워…\n- 이런, 확실히 목소리가 너무 컸다. 이래서야 전혀 비밀스런 느낌이 들지 않는다. 더군다나 창문도 활짝 열고서. 창문 아래에 스즈하가 있다면 확실히 들릴 것이다. 그런 고로 나는 약간 목소리 톤을 떨어뜨렸다.\n린타로 : 알겠나, 세계에 매드 사이언티스트는 둘이 존재해선 안 돼. 놈들이 하기 전에 우리가 추월해 주는 거다…!\n이타루 : 놈들이라니?\n린타로 : 놈들은 놈들이다.\n마유리 : 저기, 마유시―는 전혀 모르겠어―\n린타로 : 그러니까 이 아키바의 어딘가에 있다고 하는 환상의 구형 PC… IBN 5100을 입수한다.\n- 멋지게 선언을 했지만 통이의 눈은 게슴츠레해졌고 마유리는 재봉질로 복귀했다. 젠장, 리액션 없는 녀석들 같으니! 우리는 지금 막 엄청난 음모의 입구에 서 있는데 말야! 이 상황에서 가슴이 뛰지 않다니 어떻게 되어 먹은 거냐!\n이타루 : 난 찾는 건 패스~ 제발 좀 자게 해 줘. 그리고 SERN 내부를 좀 더 탐색하는 건에 대해서.\n린타로 : 그렇군… 뭐어, 그걸 할 수 있는 건 통이 뿐이니까 그쪽은 부탁하겠어. 그럼 IBN 5100 탐색은, 나하고 마유리가―\n마유리 : 그건 무리―\n- 마유리는 미안한 듯한 표정을 지었다.\n마유리 : 코스튬 제작도 있고, 알바도 있는걸.\n- 그러니까 이 두 사람은 이렇게 말하고 싶은 게로군. 한가한 건 이 나뿐이라고.\n린타로 : 알겠다. 이 건은 내가 어떻게든 하지. 그렇게 결정된 이상 내 방식에 참견할 필요는 없다. 알겠지?\n마유리 : 또 뭔가 나쁜 짓을 하려는 거야―?\n이타루 : 아니, 입만 산 것뿐이야.\n- 멋대로 지껄여 대는 동료를 두고서, 나는 위풍당당하게 랩을 나섰다.\n< 공리 방황의 랑데뷰 (1) 공리 방황의 랑데뷰 (3) >\n슈타인즈게이트, 공략, 번역\n게임/슈타인즈_게이트/02장_2.txt · 마지막으로 수정됨: 2011/07/03 02:52 저자 LeDman


'열혈사제’ 금새록 “‘왕맛푸드’ 액션신, 인생 통틀어 가장 긴장했죠”(인터뷰 ①) '열혈사제’ 금새록 “‘왕맛푸드’ 액션신, 인생 통틀어 가장 긴장했죠”(인터뷰 ①) - 스포츠 월드-\n입력 2019-05-20 18:30:00, 수정 2019-05-21 08:51:43\n'열혈사제’ 금새록 “‘왕맛푸드’ 액션신, 인생 통틀어 가장 긴장했죠”(인터뷰 ①)\n[스포츠월드=정가영 기자] 배우 금새록이 ‘열혈사제’ 액션신 비하인드 스토리를 공개했다.\nSBS 금토드라마 ‘열혈사제’가 최근 인기리에 종영했다. 최종화에서 무려 20%의 시청률을 넘긴 ‘열혈사제’는 ‘권선징악’의 강렬한 메시지와 함께 “We Will be Back”이라는 통쾌한 자막으로 시즌2를 예고해 폭발적인 반응을 얻었다.\n‘열혈사제’는 다혈질 가톨릭 사제와 형사가 노(老) 신부 살인 사건으로 만나 공조수사를 시작하는 익스트림 코믹 수사극. 극 중 구담경찰서 강력팀 신입 형사 서승아를 연기한 금새록은 구담구 악의 무리를 처단하기 위한 열혈 의지를 선보였다. 몸을 사리지 않는 열정과 패기로 악인 소탕에 앞장섰고, 걸크러쉬한 면모를 가감없이 드러냈다.\n연기를 하겠다는 일념 하나로 홀로 프로필을 돌리던 그녀는 영화 ‘독전’, 주말드라마 ‘같이 살래요’로 대중에게 제대로 눈도장을 찍었다. 그리고 ‘열혈사제’로 대박을 터트렸고, 차기작 ‘미스터 기간제’의 여주인공 자리도 꿰찼다.\n최근 스포츠월드와 만난 금새록은 “6개월동안 ‘열혈 형사’ 서승아로 보냈다. 이제 승아를 보내려니까 시원하고 섭섭한 마음이 든다”며 “‘열혈사제’를 사랑해주시고, 서승아를 예뻐해 주신 많은 분들에게 진심으로 감사드린다”며 종영 소감을 전했다.\n-오디션 준비는 어떻게 했나.\n“‘같이 살래요’ 촬영 후반부에 오디션을 봤다. 오디션이 2-3개월 정도 됐다. 대본에 있는 상황을 연기했고, 랩 하는 부분을 중점적으로 보신 것 같다. 대본 속에서도 승아의 첫 등장은 랩으로 하는 자기소개였다.(웃음) 특히 감독님께서 의상을 되게 중요하게 생각하셨다. 거의 모든 신의 의상을 감독님의 허락을 받고 촬영했다. 그만큼 의상이 배우에게 주는 힘이 있기 때문에 감독님께서 디테일하게 잡아주셨구나 싶었다. 승아가 등장 하면서 ‘네가 단속 대상 같다’고 하는 선배님의 대사가 있다. 그래서 조금 더 힙하게 준비했다. 감독님께서 크롭티, 귀걸이를 말씀해 주셨고, 디테일하게 ‘건빵 바지’도 꼽아주셨다. 첫 오디션을 보러 갈때 청바지를 입었다. 그때 감독님이 ‘아, 승아다’라는 느낌을 받으셨다고 하더라. 똘끼있고 힙해야 한다고 해서 이후로는 스키니에 야상, 가죽바지도 입고 갔는데 다 마음에 안 든다고 하셨다.(웃음)”\n-승아의 어색한(?) 랩 장면이 많았는데.\n“처음엔 연습을 많이했다. ‘쇼미더머니’도 보고 ‘언프리티랩스타’도 봤다. 의상을 고민할 때도 많이 찾아봤다. 제스쳐나 라임, 음율 같은 걸 주로 봤다. 그런데 계속 연습을 하니까 너무 잘 할 것 같다는 생각이 들더라.(웃음) 조금 엉성해야 캐릭터가 잘 사는 것 같아서 영상을 안 보고 막 지어내고자 했다. 대본엔 가사만 있고 음율은 없으니 다 만들어야만 했다. 연습을 녹음하면서 이렇게도 해보고, 저렇게도 해보고 타령처럼 불러보기도 했다.(웃음) 어떤게 더 어설픈지 연습 했다.”\n-랩 실력에 대해 주변인들의 평가는 어땠나.\n“영화 ‘독전’ 팀과 영화를 본 적이 있다. 배우분들 감독님과 모인 앞에서 ‘이런 랩을 해야 한다’며 한 번 해봤다. ‘어설프게 해야하는데 너무 잘 하지 않아요?’하고 묻자 다들 ‘그냥 그대로 하면 될 것 같다’고 하더라.(웃음) 그리고 언니가 칭찬을 잘 안 해준다. 잘 한다고 말해준 적이 없는데, 방에서 연습하는 게 언니에게 들렸나보다. 언니가 지금까지 한 것 중에 제일 잘한다고 하더라. 언니의 칭찬은 처음 들어봐서 잘 하는 건 줄 알았다.(웃음) 방송을 보고 나서는 별 다른 말이 없었다.(웃음)”\n-가장 힘들었던 장면을 꼽는다면.\n“첫 번째 액션이 가평에서 증인들을 찾아오는 장면이었다. 평소 몸 쓰는 걸 좋아하고 자신있어서 액션신도 잘 소화할 것 같았다. 그런데 카메라에 담겨야 하는 테크닉적인 부분을 잘 몰랐다. 예를 들면 액션을 마치고 고개를 들어야 편집점으로 쓰는데, 잘 몰랐다. 카메라에 어떻게 담겨야 하고, 편집이 되는 지 기술적인 부분을 잘 몰라서 NG를 많이 냈다. 바닥에 계속 엎드려서 발차기를 하고..(웃음) 그래도 감독님들이 기회를 많이 주셨다. 하면서 점점 느는 걸 느끼고 멋있게 나오는 걸 보니 더 열심히 하고 싶어지더라.”\n-그래도 잘 나와 뿌듯한 신이 있을 것 같다.\n“가장 먼저 ‘왕맛푸드’에 남길, 성균 선배와 내가 들어가는 원테이크 액션신이 있었다. 남길 선배부터 나, 성균 오빠까지 가야하는데 누구라도 틀리면 처음부터 다시 가야했다. 많은 스태프들이 우리 때문에 동선을 이동하고 액션 배우분들도 다 노력해 주시는데 나 하나 때문에 다시 가면 안되니까 긴장을 많이 했다. 감독님께서도 ‘너 제대로 해야해’라고 말씀하고 시작하셔서 더 겁이 났다.(웃음) 정말 내 인생을 통틀어 가장 긴장했었다. 심장이 터질 것 같고 무서웠다. 그런데도 NG를 계속 냈어서 정말 액션을 못 했다고 생각했다. 막상 방송을 보니 너무 멋있게 나왔더라. 그 장면을 보면서 처음으로 ‘이렇게 멋있게 나올 수 있구나’ 깨닫게 됐다.”\n“두 번째는 하늬 선배님과 공조 수사를 하는 신이다. 나이트클럽 액션이었는데, 그날 몸 상태가 많이 안 좋았다. 점점 욕심이 생겨서 끝까지 식은땀을 흘리며 촬영했다. 액션 감독님께서도 많이 늘었다고 토닥여주시고, 스스로도 선배님과 케미가 있다고 느껴져서 그 장면이 기억에 남는다.”(인터뷰 ②에서 계속)\n20190520503874 1140500000000 0 2019-05-21 8:52:14 2019-05-21 8:51:43 0 '열혈사제’ 금새록 “‘왕맛푸드’ 액션신, 인생 통틀어 가장 긴장했죠”(인터뷰 ①) 스포츠월드 정가영 c483a07f-3ade-451e-9271-afd290989337 jgy9322@sportsworldi.com


정세악화를 초래하는 무력증강책동\n주체108(2019)년 8월 14일 《로동신문》\n남조선군부는 현재 미국으로부터 10여대의 스텔스전투기 《F-35A》를 올해말까지 반입하여 실전배비하는 계획을 적극 다그치고있다. 이미 《2019-2023 국방중기계획》이라는것을 발표한 호전광들은 《탐지 및 추적능력제고》에 대해 떠들면서 정찰위성과 고고도무인정찰기 《글로벌 호크》를 비롯한 첨단무장장비들을 새로 구입하려 하고있다. 해상초계기 《P-8A 포세이돈》, 특수작전용무인기, 해상고고도요격미싸일 《SM-3》, 공중급유기의 도입에도 박차를 가하고있다.\n한편 《전력공백》을 메운다고 하면서 잠수함성능개량과 경항공모함건조, 각종 구축함과 전투기개발을 추진하고있다. 우리 내부에 침투하여 대상들을 타격하기 위한 《신속대응사단》, 《선견작전대대》 등을 내올 기도도 드러냈다. 얼마전에는 그 무슨 《다양한 안보위협대비》를 운운하며 올해보다 8％나 늘어난 력대 최대의 2020년도 국방예산안을 《국회》에 제출하였다.\n조선반도의 긴장상태를 완화하고 평화의 흐름을 계속 추동하자면 외세와의 합동군사연습을 중지하는것은 물론 외부로부터의 전략자산반입을 비롯하여 상대방을 반대하는 온갖 도발적인 무력증강행위를 하지 말아야 한다. 하지만 남조선호전광들은 앞에서는 《화해와 평화》에 대해 떠들어대고 뒤돌아앉아서는 동족을 적대시하는 악습을 여전히 드러내면서 북남선언들과 북남군사분야합의를 란폭하게 짓밟고 무력증강책동에 집요하게 매달려왔다.\n이자들의 호전적정체는 이미 력사적인 판문점선언이 채택된지 보름도 안되여 명백히 드러났다. 당시 남조선호전광들은 북남관계가 아무리 좋아져도 《강력한 국방력이 필요》하다고 로골적으로 떠들어대면서 우리 겨레의 드높은 통일의지에 찬물을 끼얹었다. 호전광들은 그로부터 얼마후에 진행된 대형수송함진수식놀음에서도 《확고한 대비태세확립》에 대해 고아대며 극도의 대결기운을 고취하였었다.\n남조선에서 끊임없이 벌어지고있는 무력증강책동은 우리에 대한 적대의사와 공격기도의 뚜렷한 발로이다. 속에 칼을 품지 않았다면 내외의 한결같은 반대와 규탄에도 불구하고 굳이 외부로부터 최신전쟁장비들을 끌어들이면서 무력증강에 광분할 리유가 없다.\n상대방을 겨냥한 무력증강책동이 얼마나 위험하며 그것이 조선반도의 평화와 안정, 북남관계에 얼마나 커다란 해독적후과를 끼쳤는가 하는것은 지나온 력사가 잘 말해주고있다. 하지만 남조선호전광들은 그것을 무시하고 외세와 야합하여 대규모의 무력증강계획실현에 서슴없이 나서면서 긴장완화분위기를 심히 해치고있다.\n해내외의 우리 겨레는 모처럼 마련된 조선반도의 긴장완화와 평화의 분위기가 계속 고조되여 조국통일에로 이어지기를 바라고있다. 이에 역행하여 남조선군부호전세력이 무력증강책동에 미쳐날뛰면서 대결전쟁기운을 몰아오는것은 온 겨레의 평화와 통일념원에 대한 참을수 없는 도전이다.


청정 에너지 기금 Archives-Page 2 of 2-Washington State Department of Commerce\n청정 에너지 기금 3 연구, 개발 및 실증 보조금 프로그램\nCommerce는 16 월 XNUMX 일부터 연구, 개발 및 데모 보조금 신청을 수락 할 것입니다. 워싱턴 주 입법부는 워싱턴의 연구 기관, 조직 및 청정 에너지 기술 회사를 지원하는 프로그램을 만들었습니다. 주요 목표는 다음과 같습니다. 에너지를 절약하고 에너지 비용을 절감하고 유해한 대기 배출을 줄이거 나 그렇지 않으면 에너지 독립성을 높이는 청정 에너지 기술의 개발, 시연 및 배치를 통해 워싱턴 시민에게 공익을 제공합니다.\n청정 에너지 기금 에너지 효율성 및 재생 가능 에너지 프로그램 보조금을 사용할 수 있습니다.\n상무부는 현재 비영리 대출 기관에 대한 에너지 보조금 프로그램에 대한 자금 조달 기회 통지 (NOFO) 요청을 수락하고 있습니다. 이러한 청정 에너지 기금 보조금은 자본에 대한 접근성 부족으로 인해 방해를 받고있는 입증 된 에너지 효율성 및 재생 가능 에너지 (교통 전기 화 기술 포함)의 광범위한 사용을 지원합니다. NOFO 및 FAQ를 포함한 자세한 정보는 다음 웹 사이트에서 확인할 수 있습니다. 마감 : 요청은 5까지 이메일을 통해 Commerce에 제출해야합니다.\n주 청정 에너지 기금에서 7 만 달러, Avista, SnoPUD에서 마이크로 그리드 사전 프로젝트 지원\n상무부는 전기 "마이크로 그리드"프로젝트에 대한 혁신적인 작업을 더욱 발전시키기 위해 워싱턴 주 유틸리티 7 개와 함께 총 XNUMX 만 달러의 보조금을 마무리했습니다.\n주정부는 재생 가능 기술 및 에너지 효율 프로젝트를위한 자본 접근성을 높이기 위해 9.7 만 달러를 지원합니다.\n비영리 파트너 인 Craft3, Puget Sound Cooperative Credit Union, Washington State Housing Finance Commission은 주 전역의 지역 사회에 서비스를 제공하는 상업 및 주택 융자 프로그램을 통해 초기 성공을 기반으로합니다. 워싱턴 주 상무부는주의 청정 에너지 기금에서 9.7 개의 비영리 대출 기관인 Craft3, Puget Sound Cooperative Credit Union (PSCCU) 및 Washington State Housing Finance Commission에 XNUMX 만 달러를 기부했습니다. 보조금은 계속되고 성공적으로 확장됩니다.


축일 2월 2일\n리치의 성녀 카타리나(Catharina de Ricci, 또는 가타리나)는 이탈리아 중부 토스카나(Toscana) 지방의 피렌체(Firenze)에서 태어나 알레산드라(Alessandra)라는 이름으로 세례를 받았다. 어려서 어머니를 잃은 그녀는 아버지에 의해 숙모가 수녀로 있는 집 근처의 베네딕토회 수녀원이 운영하는 학교에서 교육을 받았다. 어려서부터 신심이 깊었던 성녀 카타리나는 집으로 돌아와서도 집안일뿐만 아니라 수녀원에서 배운 대로 신앙생활을 충실히 실천해나갔다. 특히 그녀의 생애를 관통하게 될 그리스도의 수난에 대한 신심을 키워나갔다. 부자 청년과 결혼을 권하는 아버지를 설득해 결국 토스카나 지방 프라토(Prato)에 있는 도미니코회 수녀원에 입회하였다.\n수녀원에 입회하여 엄격한 수련을 받은 그녀는 시에나의 성녀 카타리나의 이름을 따서 카타리나라는 수도명을 선택했다. 그녀는 입회 초기에 큰 병을 앓았는데 그 고통마저도 그리스도를 본받고 그분의 수난에 동참하기 위한 은총의 시련으로 받아들였다. 완덕을 향한 모범적 생활로 존경을 받은 그녀는 젊어서부터 수녀원의 수련장과 원장직을 맡아 훌륭히 수행하였다. 장상의 직분을 사임한 후에도 성녀 카타리나는 놀라운 신앙 체험을 한 인물로 많은 이들의 관심을 받았다. 예를 들어 매 주일 같은 시간에 아주 오랜 시간 동안 탈혼 상태에 들어가곤 했는데, 이때 그녀는 부활하신 그리스도의 수난에 흠뻑 취하곤 했다. 이러한 현상은 12년 동안이나 정기적으로 일어났다.\n성녀 카타리나의 영향력은 수녀원의 벽 안에서만 인정된 것이 아니었다. 교회 지도자를 포함한 많은 이들이 그녀의 의견을 듣기 위해 모여들었다. 늘 겸손함을 간직하고자 노력했던 성녀 카타리나는 교회의 개혁 운동에도 최선을 다해 성 필리푸스 네리우스(Philippus Nerius, 5월 26일)와 성 카롤루스 보로메오(Carolus Borromeo, 11월 4일) 그리고 교황 성 비오 5세(Pius V, 4월 30일)와 함께 현대 교회의 개혁자로서 높은 칭송을 받게 되었다. 성녀 카타리나는 오랜 투병 생활 끝에 1590년 2월 2일 수녀원에서 선종하였다. 그녀는 1732년 교황 클레멘스 12세(Clemens XII)에 의해 시복되었으며, 1746년 6월 29일 교황 베네딕투스 14세(Benedictus XIV)에 의해 성인품에 올랐다. 병자들의 수호자인 리치의 성녀 카타리나의 축일은 옛 로마 순교록에 따르면 전통적으로 선종일이 아닌 2월 13일에 기념해왔는데, 1971년 전례력을 개혁하면서 선종일인 2월 2일로 변경하였다. 2001년 발행되어 2004년 개정된 최신 로마 순교록도 2월 2일 목록에서 성녀 카타리나의 행적을 기록하고 있다. 다만 도미니코회에서는 그날이 주님 봉헌 축일과 겹치는 관계로 2월 4일로 옮겨 축일을 기념하고 있다.


‘더 킹’ 한재림 감독이 밝힌 특별출연 실제 모델 욕망 인터뷰② | 한경닷컴\n‘더 킹’ 한재림 감독이 밝힌 #특별출연 #실제 모델 #욕망 (인터뷰②)\n입력2017.02.01 10:10 수정2017.02.01 10:10\n‘더 킹’ 한재림 감독 / 사진=NEW 제공\n‘더 킹’은 조인성·정우성·배성우·류준열 등 수많은 스타들이 나온다. 그러나 신스틸러의 활약 역시 만만치 않다. 성동일부터 박정민·이주연·고아성 등은 짧은 출연에도 강렬한 존재감을 남겼다. 이들의 활약은 ‘더 킹’에서 빼놓을 수 없는 재미 요소다. 실제로 한재림 감독은 이들의 역할을 중요시 여겼고, 잠깐 출연에도 심혈을 기울였다.\n10. 주연 배우들의 활약은 물론이고 성동일·박정민·고아성·이주연·정은채 등 인상 깊은 출연이 많았다.\n한재림 감독(이하 한재림): ‘더 킹’은 사건이 많은 영화가 아니다. 박태수(조인성)를 따라가다 보니까 그가 겪는 사람들이 사건이나 마찬가지라고 생각을 했다. 그래서 등퇴장하는 인물들이 인상적으로 (연기를) 해줬으면 했다.\n10. 배우들은 어떻게 캐스팅을 한 것인가?\n한재림 : 성동일은 조인성의 인맥으로 흔쾌히 와줬다. 너무 재미있게 해주고 갔다. 박정민은 친하게 지내는 배우인데, 늘 같이 작업을 하고 싶었는데 마땅한 역할이 없었다. 술 먹을 거 하루 와서 놀다가라고 했더니 역할은 상관없다며 흔쾌히 와줬다. 고아성 캐스팅도 우연히 이뤄졌다. 들개파 도살장 세트장에서 미술 컴펌을 위해 들렀다. 그곳에서 권력자들의 향유를 보여주는 커피를 인상적으로 보이게 할 수 있는 박양이라는 캐릭터를 만들었다. 시간이 너무 없어서 불안했는데, 배성우와 얘기를 하다가 고아성과 커피를 마시고 있다는 얘기를 들었다. 농담으로 고아성에게 박양 캐릭터를 찍고 갈 수 있냐고 물어봤는데, 고아성이 춤추는 모습을 오디션 영상으로 보냈다. 그래서 내가 ‘합격’이라고 답장했다. 다음날 혼자 자를 몰고 와서 촬영했다. 인상적으로 잘해줬다. 정은채는 신비로운 매력이 있는데, 철딱서니 없는 역할을 하면 재미있을 것 같다고 여겼다. 극중에서 조인성을 유혹하는 아이돌스타에도 실제 얼굴이 알려진 배우를 쓰면 더 실감이 날 거라는 생각이 커서 이주연을 캐스팅을 했다. 선정적으로 찍지 않을 거라는 말을 믿고 잘 찍어줬다. 고마운 분들이 많이 있다.\n10. 박태수를 압박한 안희연 검사를 연기한 김소진이 인상적이었다. 유일하게 실제 인물을 참고한 캐릭터라고.\n한재림 : 검찰 개혁을 용감하게 얘기한 임은정 검사를 모델로 삼았다. 신문을 통해봤다. 어떤 한 개인의 힘으로 부패검사들을 박살냈다는 것이 통쾌했다. 연락을 몇 번 취했는데 닿지 않아서 나 혼자 영감을 받고 쓴 캐릭터가 안희연 검사다.\n10. 김소진의 캐스팅 비하인드가 궁금하다.\n한재림 : 전형적이지 않은 인물을 찾고 싶어서 오디션을 진행했다. 배우들이 오디션을 보러오면 뭔가 자신을 어필하려고 하는데 김소진은 묻는 말에도 대답을 잘 안하더라. 군복 같은 의상에 배낭을 메고 와서 처음에는 산악인인가 했다.(웃음) 그런데 연기를 너무 잘했다. 깜짝 놀라서 무조건 하자고 했다. 사투리를 못했는데 현장에서 아주 창의적으로 자유롭게 연기를 해줬다. 잘난 척하는 남자들이 안희연 검사한테 통쾌하게 무너져야 한다고 생각을 했다. 실제로 검찰 조직 내에서 여자 검사들이 많아지면서 서열조직 문화나 폭탄주 문화 등이 많이 없어졌다고 한다. 검찰들도 그런 면은 긍정적으로 바라보고 있더라.\n‘더 킹’ 김소진 / 사진=NEW 제공\n10. 조인성은 ‘쌍화점’ 이후 9년 만의 스크린 복귀지 않았나. 호흡은 어땠는지.\n한재림 : 조인성을 비롯해서 정우성·배성우 등 배우들과 쿵짝이 잘 맞았다. 특별한 이견은 없었다. 논쟁보다 서로 함께 뭔가를 찾아가는 작업이었다. 배우들이 감독에게 신뢰를 보여줬고, 편하게 의견을 나누는 작업이었다.\n10. 배우들과 무대 인사를 하고 난 뒤 꼭 뒤풀이 자리를 간다고 들었는데, 무슨 얘기를 주로 나누나.\n한재림 : 배우들이 ‘더 킹’을 재밌어한다. 우리 영화를 부끄럽게 생각하지 않으니까 그것을 즐기고 있다. 술 먹고, 다음 작품 얘기들도 나누고 있다.\n10. 영화는 욕망에 대해 이야기하는데, 한재림 감독의 욕망이 무엇인지 궁금하다.\n한재림 : 나는 되게 걱정이 많은 인간이다. 욕망을 꿈꾸며 사는 게 얼마나 힘든지 알고 있다. 행복하게 지내려고 노력하고 있다. 지금 좋은 것이 나의 행복이 아닐까한다. 과거나 미래는 어떻게 될지 모르는 거니까. 욕망은 사람을 망치고 좌절하게 하고 힘들게 한다. 지금은 많이 내려놨고 내 자신도 고요하다. 그럼에도 욕망과 권력은 매력이 있다. 본능과도 같은 거니까. 그래서 그런 걸 영화로 표현하고 있는 거 일수도 있다는 생각이 든다.\n한재림 : 2월부터는 뭘 해야 하지 않을까 한다. 시나리오 받은 것도 있고 내 아이템도 있어서 검토해보고 결정하려고 하고 있다. ‘더 킹’과는 다른 영화를 해보려고 한다. 이번 작품은 시사적이고 의미와 메시지가 강했다. 경쾌하고 빠르기도 했는데, 다음 작품에서는 드라마가 강하고 묵직하고 긴장감 있는 담백한 영화를 만들고 싶다. 늘 지난 영화에 없었던 걸로 향해가고 있는 것 같다.\n#정우성 #MOVIE #관상 #고아성 #조인성 #박정민 #정은채 #배성우 #이주연 #더킹 #김소진 #한재림감독


충북대 국가위기관리연구소, 한국연구재단 중점연구소지원사업 선정 - 충북과 나의 연결고리 '충북일보'\n충북대 국가위기관리연구소, 한국연구재단 중점연구소지원사업 선정\n[충북일보] 충북대 국가위기관리연구소가 2017년 대학 중점연구소 지원사업 인문사회분야에 최종 선정됐다.\n12일 충북대에 따르면 이 대학 국가위기관리연구소는 지난 6월 인문사회분야의 대학 중점연구소 지원사업 공모에 응모해 서류평가와 발표평가를 거쳐 지난 11일 최종 선정됐다고 밝혔다.\n이번 연구에 참여하는 공동연구진은 충북대 소비자학과 유현정(생활 안전 분야), 사회학과 이해진(재난 약자 분야), 심리학과 유성은(재난 심리 분야), 도시공학과 반영운(도시방재 분야), 정보통신공학부 유재수(4차산업혁명과 안전 분야)교수 등이다.\n이재은(행정학) 국가위기관리연구소장은 "이번 선정을 계기로 국가위기관리연구소는 위기관리의 학문적 발전과 실천적 대안을 내는 한편, 국내 및 국제 위기관리 학자 및 전문가 네트워크의 허브로 도약할 것으로 기대된다"고 말했다.\n이 사업은 단계평가를 거쳐 2단계(6년) 동안 12억 원의 연구비가 지원되며, 최장 9년까지 연장될 수 있다.


지금서울교육 - 지금, 여기서 행복한 아이들에게 필요한 것들\n2년 전 ○○중학교 1학년 진로수업 마지막 날 버킷리스트를 작성했다. 버킷리스트란 ‘죽기 전에 꼭 해야 할 일이나 하고 싶은 일에 대한 리스트’를 말하는데, 한 남학생의 답을 보고 깜짝 놀랐다. 버킷리스트 1번에 적힌 문항이 ‘하루만이라도 내 마음대로 살아보는 것’이라니.\n부모님이나 선생님께 이런 소망을 말씀드려봤냐고 물었더니 안 해봤고, 안 될 거라는 그 아이의 대답에 마음이 너무 아팠다. 말 안 하면 모를 수 있으니 말해보라고 용기를 주는 것 외에 해줄 말이 없었다.\n그 후로 나는 학부모 강의에 가면 이 아이 이야기를 들려주며 아이들에게 자유를 주라고, 스스로 할 수 있도록 기회를 줘보라고 이야기한다. 눈물을 흘리는 분도 계시지만 이렇게 되묻는 분도 계신다.\n“자유를 줬는데 온종일 게임만 하면 어떻게 하죠?”\n“스스로 하게 했는데 뒤처지면 어떻게 하죠?”\n이렇게 이야기하는 부모님들의 불안한 마음을 같은 학부모로서 이해 못 하는 것은 아니지만, 쉽게 답을 찾을 수도 없음에 안타깝기만 하다. 우리는 아이들의 행복을 위해 고민하고 교육하는데 과연 아이들은 행복할까? 아이들이 행복하기 위해 우리는 무엇을 더하고 무엇을 빼야 할까?\n행복하기 위해서는 여러 조건이 필요하겠지만, 몸의 건강을 위해 꼭 필요한 3대 영양소같이 행복에 꼭 필요한 세 가지 조건이 있다고 들었다.\n스스로 할 수 있는 자유(자율), 원만한 대인관계, 자기 효율성(성취감).\n실제로 자기주도학습이 잘되고 상위권인 아이들은 학업 스트레스가 있기는 해도 행복해 보인다. 공부를 잘해서 행복한 건지 위 세 가지 조건이 잘 갖춰져서 공부를 잘하는 건지는 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐의 문제와 같다.\n서울교육의 방향이 ‘질문이 있는 교실, 우정이 있는 교실, 삶을 가꾸는 교육’이다. 이 중 삶을 가꾸는 교육은 우리 아이들이 스스로 살아갈 수 있는 역량뿐 아니라 더불어 함께 살아가는 지혜를 키워주는 교육을 의미한다. 4차 산업혁명 시대를 살아갈 우리 아이들에게 꼭 필요한 역량도 비판적 사고, 의사소통, 협업, 창의력, 인성이다. 미래를 살아갈 아이들에게 현재의 점수나 등급, 진학, 경쟁 같은 것이 아닌 미래에 필요한 역량을 키워주는 것이 어른들의 몫이 아닐까 생각해본다. 며칠 전 고1인 작은애가 이렇게 투덜댔다.\n“발표 수행평가 시간에 나는 다른 친구들의 이야기를 잘 들어줬는데, 마지막으로 발표한 내 이야기에는 친구들이 숙제를 하거나 엎드려 있어 속상했어요.”\n아이의 이야기를 듣는 동안 표현은 안 했지만 내 마음도 안 좋았다. 그런데 다음 날 아이는 환하게 웃으며 ‘수행평가 발표에 대해 선생님께서 평을 해주셨는데, 마지막까지 다른 친구의 이야기를 잘 들어준 자신을 칭찬해주셔서 기분 좋았다’고 말했다. 발표를 잘한 아이뿐 아니라 잘 들어준 아이까지 칭찬해주신 선생님이 존경스러웠다. 타인을 존중하는 것이 칭찬받을 일이 아닌 당연한 것이 되면 얼마나 좋을까.\n아이들이 자신의 행복을 찾고 이웃과 더불어 잘 살아가기 위해 우리는 가정에서, 학교에서, 사회에서 무엇을 해야 할지 생각해보면서, 2년 전 버킷리스트로 나에게 많은 생각을 하게 한 그 아이가 과연 꿈을 이루고 지금은 행복한지 꼭 한번 다시 만나보고 싶다.\n글 임지혜(한양대학교 사범대학 부속고등학교 학부모)\n기사 관련 태그 #20190708 #4차 산업혁명 #버킷리스트 #비판적 사고 #성취감 #원만한 대인관계 #의사소통 #자기 효율성 #자유 #자율 #창의력 #학부모 이야기 #학업 스트레스 #협업\n잡 포 유(Job for You) 세 번째 주인공으로 투자 전문가 존 리(John Lee) 메리츠자산운용 대표를 만났다. 고객의 자산을 대신 투자해 수익을 올려주는 투자 전문가인 그는 어릴 때부터 갖는 금융 습관, 특히 돈에 대한 바른 태도와 인식을 하게 하는 것이 무엇보다 중요한 교육이라고 강조한다. 취업보다 창업에 목표를 두고 지식보다는 다양한 경험을 쌓으라고 충고하는 창의 직업 멘토…\n중구자원봉사센터는 지난 10월과 11월 조금 특별한 청소년 봉사활동을 진행했다. 지역사회의 다양한 사회적경제기업 및 단체들과 협업하여 사회적경제의 가치와 봉사의 의미를 함께 일깨우는 봉사활동 프로그램이 그것이다. 학생들이 체험을 통해 봉사의 진정한 가치를 깨닫고 자발성을 키우는 중구자원봉사센터의 청소년 봉사활동을 소개한다. 행동에 담긴 의미와 가치 이해하기 ‘우리는 왜 살며, 어떤 삶을 살아야 하는가’ 하는 질문은 모든 인간에게 근본적인 질문이다.…


‘살리자 대한민국! 문재인정권 순회 규탄(수원)’ 주요내용[보도자료]\n9월 11일 수원역 앞에서 열린 ‘살리자 대한민국! 문재인정권 순회 규탄’ 주요내용은 다음과 같다.\n지금 이제 추석 명절을 앞두고 있다. 명절 분위기가 나는가. 지금 다 사람들이 ‘못 살겠다, 죽겠다, 갈아보자’ 그러고 있는 것 맞으신가. 시장에 가보면, 이 울부짖음이 지금 여러분들 말씀하신 것보다 3배, 4배가 더 간절하다. 정말 시장이 무너지고 있고, 소상공인, 자영업자도 무너지고 있다. 작은 기업들도 여기서 기업하기 어렵다고 해서 문 닫거나 아니면 외국으로 나가고 있다. 그렇게 세계가 다 부러워하던 경제 번영 국가, 우리 대한민국이 누구 때문에 이렇게 됐나. 여러분도 그렇게 생각하시나.\n정말 저는 이런 경제상황을 겪어본 일이 없다. 저는 우리나라가 가장 어려울 때로부터 지금까지 살아온 1957년생이다. 50년도에 우리 국민소득은 한 사람당 60불이었다. 1년에 6만원 가지고 살았다. 이제는 3만불 됐다. 60불이 3만불이 되는 동안 IMF도 있었고, 금융위기도 있었는데 다 우리가 극복했다. 금모으기 여러분 기억하시나. IMF, 가장 빨리 우리가 극복해 이겨냈다. 그랬던 자랑스러운 우리 대한민국이 이 정부 2년 만에 경제가 완전히 무너져버렸다. 이거 어떻게 해야 되나. 심판해야 된다. 우리가 반드시 이 정부 심판하자.\n어제 북한에서 미사일을 또 쐈다. 방사포 쐈다. 금년 들어서 10번째다. 이 방사포나 미사일에는 핵을 실을 수가 있다. 만약에 그 방사포나 미사일에 핵을 실어서 동해가 아니라 우리 남쪽으로 쐈으면 어떻게 될까. 지금 이 좁은 한반도에 사는 사람들 생명이 안전하다고 말할 수 없다. 그런데 이게 한두 번이 아니고 금년 들어와서 벌써 10번째다. 이 한번, 한번의 변화는 그냥 9번에서 10번이 아니다. 이 미사일 발사는 한 단계, 한 단계 핵 고도화되는 과정들이다. 그런 필요 없는 발사를 할 일이 없다. 가난한 나라, 북한이 왜 그렇게 하겠나. 한 발, 한 발을 쏠 때마다 우리 안전이, 안보가 현저하게 위험에 빠지게 되는 것이다. 그런데 이 정부 아무 생각이 없다. 대통령이 NSC 주최했나. 그거 안하니까, 비난받으니까 NSC 상임위원회 열어서 자기는 참여 안하고 ‘너희들이 하는 시늉만 해라’ 그래서 나온 결론이 뭐냐. ‘우려된다’는 것이다. 우리 국민들의 생명을 가지고 걱정만 해서 되겠나. 지켜야 된다. 도대체 이 정부 나라 생각하는지 알 수가 없다. 이런 정부 우리가 그냥 놔둬도 되겠나. 심판해야 된다.\n어렵고, 힘들고 지금 하루하루가 바쁜데 거기에 범법자, 위선자 조국을 법무부장관으로 임명했다. 이거 인정할 수 있나. 받아들일 수 있나. 그럼 어떻게 해야 되겠나. 끌어내려야 된다. 힘을 모아서 반드시 끌어내려야 한다. 자기는 잘난 척, 아주 바른 척, 정의로운 척, 공정한 척, 얼마나 ‘척’ 많이 했나. 커피 잔 하나 들고 폼 잡으면서 이 사건이 생길 때도 그 들고서 하더라. 정말 위선자, 위선 그 자체가 아닌가. 이런 자가 한 일은 돈 모았다. 조국 펀드 만들어서 여러 가지 수주를 했다. 자기의 권한을 남용해서 수주를 해서 많은 이익을 취하려고 했다. 이게 공직자의 자세로 되는 일인가. 그런 자를 어떻게 우리가 대한민국의 법무부장관으로 인정을 하겠나. 그래서 제가 말씀드린다. “끌어내리자, 끌어내리자” 반드시 끌어내려야 된다. 우리나라에서 목소리 제일 좋은 사람이 저였다. 지금 다 망가졌다. 제가 언젠가 광화문 광장에서 얘기했다. 저의 모든 것을 버리겠다. 그러면서 농담으로 그 좋다고 하는 목소리도 버리겠다고 했는데 벌써 목소리 다 버렸다.\n왜 우리가 이렇게 정말 뙤약볕에 나와 앉아서 이런 규탄시위를 해야 하나. 우리 일하기 바쁘고, 나라 잘 살게 하기 위해서 바쁘고, 우리 자녀들 키우기 바쁜데 왜 여기 와서 이러고 있어야 하나. 저런 위선자, 범법자를 장관, 다른 것도 아니고 법무부장관으로 세운다고 하니 어떻게 이 정부를 믿겠나. 그래서 여기 나온 것 아닌가. 그래놓고서 자기 한 짓을 보시라. 공정과 정의가 자기의 가치라고 얘기를 했는데 그 애들 키운 것 보시라. 온갖 편법과 불법을 다 이용해서 학교 들여보내고, 학교도 남들 다 가기를 원하는 외고 들여보내고, 명문대학도 들여보내고, 이것저것 위조해서 가짜 졸업장 만들고, 가짜 표창장 만들고, 가짜 상장 만들고 이래서 의전원까지 보냈다. 이게 공정한 것인가. 불공정한 것이다. 아니 불공정한 것이 아니라 사기꾼이다. 범죄다. 이런 사람을 지금 국민들이 분노하고 있고 지금 검찰이 수사하고 있지 않나. 왜 지금 이렇게 급하게 임용을 했겠나. 검찰의 칼이 자기를 향해 들어오지 않나. 그러니까 어떻게든지 빨리 막아내려고 장관 임명하고 장관 임명되고 취임사에서 한 말이 뭔가. 검찰에 인사권을 행사하겠다고 했다. 그리고 나오는 말이 ‘윤 아무개 검찰총장 빼고 나머지로 팀을 만들어서 한다’ 그런 말 나오는 것 들으셨나. 정말 이게 나라인가. 제멋대로 하고 있는 것이다. 이런 정말 독재 정부, 우리가 규탄하고 막아내고 싸워서 이겨내자.\n문재인 정권은 실패한 정권이다. 무능한 정권이다. 무도한 정권이다. 국민을 무시하는 제멋대로 정권이다. 정권은, 권력은 국민으로부터 나온다고 했다. 아까 정미경 최고위원이 그랬다. 도대체 이 나라의 주인은 누구인가. 국민 아닌가. 국민들이 반대하는 조국을 왜 장관으로 임명했나. 국민을 무시하기 때문이다. 국민의 뜻을 저버리고 있다. 국민에게 이기는 정부는 없다. 우리가 이겨낼 수 있다. 반드시 이 정부 이겨내야 되겠다. 저희 자유한국당이 앞장서겠다. 제가 앞장서겠다. 모든 것을 걸고 반드시 이 정부와 싸워 이기겠다. 여러분 함께 하시겠나. 우리 자유한국당 정말 모든 것을 걸고 문 정부 반드시 막아내기 위해서 노력하고 있다. 많이 부족하다. 부족해도 지금 우리 목표가 있고, 방향이 있고, 가는 부분이 있다. 부족하다고 말할 것이 아니라 힘을 보태주시라.\n우리 자유한국당은 지금 변화된 정당이 아니다. 국민들의 사랑을 받을 수 있는 정당이 아직 아니다. 그러나 중요한 것은 우리는 변화해가고 있다. 이제 바뀌어서 국민들의 사랑을 받는 정당으로 바뀌어가고 있다. 우리 변화되는 모습을 지켜봐주시고, 응원해주시라. 힘을 보태주시라. 우리가 이 정부 반드시 막아내겠다. 제가 막아내려고 정치권에 들어왔다. 우리 합하면 이길 수가 있다. 반드시 이길 수 있도록 여러분, 모든 것을 다 걸어주시겠나. 제가 그 선두에 서겠다. 정말 모든 것을 내려놓고, 제가 그래서 ‘죽기를 각오하고’ 하니까 그 말 하지 말라고 하더라. 정말 죽으면 어떻게 하냐고. 정말 그런 각오를 가지고 이 정부에 싸워 이기는 우리 자유우파가 될 수 있도록 여러분 힘을 모아주시라.\n키워드 : 추석, 소상공인, 자영업자, 경제상황, 북한, 미사일, 핵고도화\n【연결】‘살리자 대한민국! 문재인정권 순회 규탄(수원)’ 주요내용[보도자료]


中소비주에 공매도 집중포화…아모레G 뚝 | 한경닷컴\n中소비주에 공매도 집중포화…아모레G '뚝'\n입력 2020.02.04 16:16 수정 2020.02.05 02:40 지면 A22\n코스맥스·오리온 등도 타깃\n공매도 거래 비중 20% 넘어\n공매도 과열종목 63개 달해\n신종 코로나바이러스 감염증(우한 폐렴) 확산 여파로 화장품·여행·카지노 등 중국 소비주로 꼽히는 종목이 공매도 세력의 집중 타깃이 되고 있다. 일부 종목은 최근 1주일 새 ‘공매도 과열종목’에 세 차례나 지정되기도 했다.\n4일 한국거래소에 따르면 설 연휴 이후(1월 28일) 최근 5거래일 동안 아모레 지주회사인 아모레G(41,050 +0.37%)의 누적 공매도 거래비중(공매도 거래/전체 거래량)은 28.5%에 달했다. 유가증권시장과 코스닥시장을 모두 합쳐 다우데이타, GS리테일에 이어 세 번째로 높은 수치다. 같은 기간 아모레G 주가는 11.1% 떨어졌다.\n그룹 핵심 사업회사인 아모레퍼시픽(150,000 0.00%)의 공매도 비중도 23.2%(국내 증시 4위)에 달했다. 아모레퍼시픽 등 국내 화장품주는 올 들어 한한령 규제 완화 등의 기대로 상승세를 타다 최근 우한 폐렴 충격을 받은 대표 업종이다.\n화장품 제조업자개발생산(ODM) 업체인 코스맥스(74,600 -0.53%)의 공매도 비중도 20.5%였다. 지난 3일 공매도 비중은 평소보다 두 배 이상 높은 29.6%까지 올랐다. 박은정 유안타증권 연구원은 “대형 화장품 브랜드사의 중국시장 이익 기여도가 80% 이상이고, ODM의 성장동력도 중국 화장품 기업의 수주”라며 “당분간 화장품업종 약세 국면이 이어질 것으로 본다”고 말했다.\n중국 매출 비중이 높은 일부 식품주에도 공매도의 공세가 커졌다. 오리온(102,000 0.00%) 공매도 비중은 21.1% 수준이다. 오리온은 중국에서 지난해 약 1조원 이상 매출을 올린 것으로 추정되는 등 국내보다 중국시장 의존도가 더 큰 기업으로 꼽힌다. 중국 내 오리온 공장은 춘제(설) 연휴부터 생산이 중단된 것으로 알려졌다. 박상준 키움증권 연구원은 “중국 사업은 춘제 소비에 영향을 많이 받기 때문에 올 1분기 매출 부진이 우려된다”고 말했다.\n공매도 과열종목도 최근 부쩍 늘어나고 있다. 지난달 28일부터 한국거래소가 공매도 과열종목으로 지정한 상장사는 63개 사(중복 지정 포함)에 달한다. 거래소는 특정 기업에 공매도가 과도하게 집중되면 내부 기준에 따라 과열 종목으로 지정하고 공매도 거래를 하루 금지한다.\n과열종목에는 화장품주(브이티지엠피(6,460 +0.94%) LG생활건강(955,000 +0.21%)우)를 비롯해 여행·카지노주(JTC 하나투어(73,600 -0.14%) 모두투어(20,550 +0.49%) 파라다이스(14,850 -2.30%) GKL(13,200 -0.75%)) 등이 골고루 포함됐다. 중국인 관광객 증가 기대가 컸던 파라다이스는 최근 짧은 간격으로 세 차례(1월 28일, 30일, 2월 3일) 과열종목으로 지정됐다. F&F(29,150 -1.52%)와 같이 중국 시장 성장성이 기대되던 의류주도 공매도 타깃이 됐다.\n#공매도 #아모레G #아모레퍼시픽 #화장품주 #중국소비주 #브이티지엠피 #LG생활건강우 #카지노주 #여행주 #한국거래소\n더존비즈온, '스마트병원' 사업 뛰어든다\n테슬라 발굴한 외국 운용사, 고영 찜했다\n현대차 '중고차 진출' 다시 제동


■"DCC항공교육원, 승무원 및 지상직 준비생들 사이에서 화제"■ 0\n 2019-01-02 10:55 157\n"DCC항공교육원, 승무원 및 지상직 준비생들 사이에서 화제" 항공 산업의 급속적인 발전과 확대로 인한 항공서비스 분야 대거채용이 활발히 진행 중인 오늘날 에어부산을 포함한 일부항공사는 이미 올해 기존대비 세 배 이상의 채용인원확대를 확정지었다. 이에 따라 항공사입사에 대한 기회가 더욱 확대되었고 이는 앞으로의 공개채용준비에 박차를 가할 수 있는 좋은 계기가 될 것으로 예상된다. 이러한 현시점에 'DCC항공교육원'에서는 주요 항공사 상반기, 중반기, 하반기 공개 채용을 위한 진로상담 및 전문가들의 개인별 이미지체크를 무료로 진행한다. 각 항공사에 대한 채용정보를 얻고, 본인의 이미지와 기본적인 자질 및 가능성을 체크 받을 수 있는 절호의 찬스가 될 것이기에 많은 항공서비스직 준비생들의 관심을 모으고 있다. 무엇보다 준비에 앞서 흔히들 가지는 잘못된 걱정의 요소인 영어 및 기타 외국어능력, 키, 외모 등에 대하여 사실성 있는 객관적 정보를 전달 받을 수 있는 상담의 기회이기에 올바르고 효율적인 방향을 잡고자하는 학생들 및 학부모들의 귀가 솔깃해질 만한 소식이 아닐 수 없다. 'DCC항공교육원'은 흡사 공장과도 같이 천편일률적 단체수업만을 제공하는 상업적 일반사설학원들과 달리 5인 미만의 과외식 수준별 수업진행방식과 최대 15명을 초과하지 않는 범위내의 소수정예 개인별 코칭방식을 채택하여 운영 중에 있으며, 개인별 능력에 따른 단계별 교육과 차별성을 지닌 수준 높은 개인교육을 실제 전직 승무원 및 지상직 출신들의 강사진을 통해 실무와 연관지어가며 제공함에 따라 준비생들의 합격률을 급진적으로 높여나가고 있다. 이는 분명 이윤창출의 목적을 우선시 하는 기업체의 자세가 아닌 참된 교육기관의 아이덴티티를 확립하고 지향하려는 시스템이라 평가되어진다. 논외로 정식허가 없이 무분별하게 성행하는 승무원불법과외 및 단체과외에 대해서는 말할 필요도 없겠다. 항공승무원 및 지상직 준비과정, 항공운항과 입시과정 등을 준비하는 정규과정 등록 교육생에게는 토익과 영어회화 관련 수업 또한 별도의 추가비용 없이 제공하고 있으며, 아시아나항공 CRS(Computer Reservation System) 자격증 발급을 통해 다양한 기회의 장을 열어주고 있다. 이뿐만 아니라 교육생들의 금전적 부담을 덜어주기 위하여 교재 무상지원, 서류 합격을 위한 이력서/자소서 무료첨삭과 모든 교육과정에 대한 무제한 무료재수강 혜택 및 서류통과 후 모든 면접특강 무료진행 등 대폭적인 지원을 아끼지 않고 있다. 부산교통의 요충지인 사상 지하철역 1번 출구 바로 앞, 송원센터빌딩 7층에 위치한 ‘DCC항공교육원’은 부산뿐만 아니라 창원, 김해, 마산, 진주, 울산, 양산 등 경남권에 위치한 대다수 대학교들의 채용설명회 또한 정기적으로 진행 중이며 부산시교육청 진로체험터, 여성인력개발센터, 글로벌빌리지 등 다양한 기관과의 업무협약(MOU)을 통해 이미 다른 사설학원들과 확실한 차별성으로 많은 이들의 이목을 집중시킨바 있다. 항공사 및 항공운항과 관련 무료상담과 이미지체크 예약, 문의는 DCC항공교육원 홈페이지 방문(www.dccbusan.com) 또는 문자 및 전화 (010.2124.0410 / 070.4269.8418)로 가능하다.


소상공인 자금은 어디서 어떻게? - 세종의소리\n소상공인 자금은 어디서 어떻게?\n승인 2012.04.18 09:27\n[조병무의 e-노트]예상보다 심각한 소상공인 자금사정\n기업에서의 자금은 인체의 혈액과 같다. 원활한 흐름이 되지 않으면 질병의 원인이 되어 건강에 문제가 되기도 하고 때로는 사망에 다다르기도 한다. 최근 소상공인들의 자금 경색은 생각보다 심각하다. 이는 선착순에 의한 자금지원 조건일 때 나타나는 경쟁 상태를 보면 쉽게 알 수 있다. 지역에 따라 다소 다르겠지만 자금지원 개시일의 경우 새벽부터 300여명이 줄을 서는 진풍경을 본 사람이면 사족이 필요 없다할 것이다.\n그동안 가게부채 900조 원이라는 보도에서 보듯이 서민 경제와 밀접한 관계를 갖고 있는 소상공인 업체는 장기간 경기침체로 인한 소비감소로 매출이 감소하고 설상가상으로 대기업의 골목상권 침투, 높은 카드 수수료 등 이중 삼중의 고통 속에 사업을 영위하자니 자연 자금의 문제가 크게 나타날 수밖에 없는 실정이다. 여기에 금융기관들은 심각한 경제 상태를 감안 대출에 대한 방어를 강화 문턱을 높이고 있다. 자칫 어려운 소상공인들은 자금의 악순환에서 벗어날 길이 없어 보이기도 한다.\n금리가 높은 일반 금융이나 기업은 물론 인생의 파멸까지 몰고 올 악성사채의 늪이 산재한 작금의 상황에서 중앙정부나 지방자치단체 등에서 기업에 지원하는 정책자금은 소상공인들에게는 단비와 같다. 금리와 상환조건 등이 좋기 때문이다. 이른 새벽부터 줄을 서는 이유가 여기에 있다. 어려운 소상공인들을 위한 정책자금을 이용하는 방법을 중소기업청과 지방자치 단체에서 지원하는 자금으로 나누어 설명한다.\nⅠ. 중소기업청의 소상공인 정책자금(융자)\n소상공인의 경영개선을 위한 필요자금을 최대 5,000만원(장애인기업, 나들가게, 소공인은 최대 1억 원)까지 대출해 주는 제도로 2012년 4,250억 원(소상공인자금3,800억 원 + 소공인 특화자금 450억 원)이 지원된다.\n소상공인자금은 중소기업청장이 정한 교육이수 또는 자영업컨설팅을 받은 후 6개월이 경과한 소상공인이 신청할 수 있는 우선지원자금과 프랜차이즈 가맹점 사업자, 신 사업개발 창업자, 장애인기업, 물가 안정 모범업소 등 정부의 정책적 지원사업에 참여한 소상공인 및 재해피해 소상공인에 지원하는 정책목적자금, 선정된 나들가게에 지원하는 나들가게 지원자금으로 나누어진다. 그리고 제조를 기반으로 하는 상시근로자수 10인 미만의 소공인에 지원하는 소공인 특화자금(중소기업진흥공단에서 취급)이 있다\n1. 자격을 살펴보면, 소상공인으로 일정 교육 및 자영업컨설팅을 받은 자는 우선지원자금을 신청 할 수 있고, 정책목적 자금과 나들가게, 소공인자금은 목적에 맞는 자격을 갖추어야한다 소기업 및 소상공인 지원을 위한 특별법에 의한 소상공인이라 함은 제조업, 건설업, 운수업, 광업인 경우 상시 종업원이 10인 미만인 업체이고 도·소매업, 음식업 및 서비스업은 상시 종업원이 5인 미만인 업체를 말한다.\n여기에서 상시 근로자란 사업주에게 임금을 받고 근로하는 전체(기간제, 단기간, 일용임시 등 포함)를 의미하며 친인척이라 하더라도 일반 근로자와 같이 근무한다면 전체 근로자수에 포함된다. (단 친인척으로만 이루어진 사업장은 상시근로자수에 포함되지 않는다.)\n장애인지원자금을 신청하는 장애인기업 확인서가 있는 사업장의 경우에는 업종에 무관하게 10인 이상도 지원이 가능하다.\n여기에서 다음의 경우에는 융자대상에서 제외된다.\n 사업자 등록증이 없는 예비창업자.\n 사업자등록증상의 사업개시 년 월 일이 지나지 않은 업체.\n 비영리 법인 또는 비영리 개인 사업자.\n 유흥향락업종, 전문 업종, 유흥 주점업, 입시학원 등 소상공인 정책자금 제외업종.\n 숙박업, 노래방인 경우에는 신청 당시 신청자 및 세대원, 동거인과 배우자의 건강보험료가 최근 3개월을 합산하여 월 평균 금액이 79,400원 이상인 경우 (건강보험 직장 가입자는 본업 외의 다른 부업을 통해 생계유지가 가능하므로 생계형으로 보지 않는다).\n 소상공인 정책자금이 기 융자금액이 총 대출한도 5천만 원을 초과 하는 경우 (단, 조기상환 의 경우 총 대출 금액의 80% 이상을 상환한 경우는 제외).\n 세금을 체납 중인 기업.\n 전국은행연합회의 “신용정보관리규약”에 따라 연체, 대위변제 · 대지급, 부도, 관련인, 금융질서문란, 화의 · 법정관리 · 기업회생신청·청산절차 등의 정보가 등록되어 있는 기업.\n 기타 허위 또는 부정한 방법으로 융자를 신청 하거나 대출자금을 융자목적이 아닌 용도로 사용한 기업.\n 임직원의 자금횡령 등 사회적 물의를 일으킨 기업.\n 휴 · 폐업 중인 기업(다만 재해를 직접 원인으로 휴업중인 기업은 예외).\n2. 대출 한도는 5,000만원 이내이나 창업 7년 미만의 장애인기업, 나들가게, 소공인은 최대 1억 원 까지 가능하다.\n기 융자중인 일반대출, 정책자금 등에 대한 대환대출은 불가하나 예외적으로 저 신용자 햇살론 이용자의 경우는 예외다. 공동소유(2명 이상)의 사업체의 경우, 각 소유주마다 최대한도를 적용하지 않고 업체당 5천만 원을 적용한다.\n3. 대출 금리는 변동금리(매 분기별로 조정)로 공적자금 대출금리(기준금리)다. ‘12년 1/4분기의 경우 3.55%이다. (단 창업 7년 미만의 장애인기업과 재해소상공인의 경우 연 3% 고정 금리를 적용한다)\n4. 상환 방식은 1년 거치 후 4년간 대출 금액의 70%는 3개월 또는 1개월 균등분할 상환하고 30%는 상환기간 만료 시에 일시 상환한다. 전액 또는 일부 조기 상환 시 중도 수수료는 없다. 휴폐업 소상공인의 경우 정상적인 상환이 이루어지고 있는 소상공인은 일시 상환 회수를 유보해주고 있다.\n5. 취급은행은 국민, 기업, 신한, 우리, 외환, 한국시티, 하나, 부산, 대구, 관주, 전북, 경남, SC제일, 제주은행, 농협중앙회(단위농협제외), 저축은행중앙회, 수협중앙회, 새마을금고, 신협중앙회 등으로 본인이 선택하면 된다.\n6. 절차는 각 업소의 소재지 관할 소상공인진흥원 센터를 방문 사업자가 직접상담 신청을 하여 정책자금 지원 대상 확인서를 발급받아 해당은행에 가서 채권 확보(부동산 담보, 신용보증서, 은행 신용)를 한 후 대출을 받는다. 신용보증서부 대출의 경우 보증기관(신용보증기금, 기술신용보증기금, 신용보증재단)에서 보증서(보증서 발급에 필요한 보증료는 이자와 별도 지불)를 발급받아 제출해야 한다.\n7. 허위 자료를 제출하여 대출을 받은 사실이 확인이 될 때에는 자금이 회수됨에 유의해야 한다.\n8. 상담 전 소상공인진흥원 홈페이지를 이용하거나 해당 센터에 문의하여 자격조건, 교육시간 이수, 준비서류 등을 확인하고 상담 신청을 하는 것이 좋다.\n9. 문의 및 상담\n서구, 유성구, 대덕구\n김문숙 2012-04-26 07:27:53\n유익한 정보 고압습니다..^^&\n이영 2012-04-20 09:20:30\n소중한정보 를 ...


공지사항 - <성명서> 기업성과 배분구조 손도 못댄 임금협약을 비판한다!!\n<성명서> 기업성과 배분구조 손도 못댄 임금협약을 비판한다!!\n2011년 임단협이 타결되었다.\n조합원의 관심과 의지를 모아내려는 그 어떤 노력도 기울이지 않은 채 어느날 갑자기 마치 시혜를 베푸는 냥 내놓은 3% 임금인상안을 대단한 성과로 치장하는 집행부의 뻔뻔함에 우리들은 어처구니가 없을 따름이다.\n구체적인 얘기는 차치하고라도 도대체 3월2일 감사보고서에 명시된 상무급 이상 경영직 보수가 181억에서 405억으로 올랐던 것에 비하면 직원의 임금 3% 인상은 한마디로 새발의 피라 하지 않을 수 없다. 회사 경영의 성과가 있다면 상하가 균형있게 성과 배분이 되어야 함에도 불구하고 기업 경영의 성과가 오로지 경영진에게만 돌아가는 그릇된 기업성과 배분 구조는 전혀 혁파하지 못했다는 점에서 묵묵히 현장에서 일하는 조합원의 소외감과 분노는 커질 수 밖에 없다. 우리는 왜곡된 기업 성과 분배 구조에 대해 입도 뻥끗 못한 채 이루어진 노동조합의 임금협상에 대해 현장 노동자의 이름으로 강력히 비판하는 바이다.\n또한 근본적으로는 임금은 노동자들의 생계비라는 측면에서 그에 근거한 요구를 제기하는 것이어야 함에도 불구하고 임금협약을 직원 내부 경쟁을 격화시키는 수단으로 삼으려는 회사의 들러리 역할이나 했다는 점에서 이번 임금인상 협상은 반노동자적인 것임을 지적하지 않을 수 없다. 임금체계에 2년치 고과가 반영되면서 임금테이블은 복잡해지고 같이 일한 노동자들 간에도 임금격차가 점점 확대되고 있지 않은가! 더구나 고과 연동제로 F 등급을 맞은 직원들의 임금이 깎이는 임금인하가 노사합의로 관철되었으며 이러한 임금체계는 직원 내부의 경쟁을 무제한으로 격화시킬 것이 확실하지 않은가! 결국 이번 임금인상안은 지금도 난무하고 있는 온갖 실적 강요 등의 무한경쟁 체제를 더욱 격화시키는 데 노동조합이 동의해준 꼴이며 우리는 이런 임금체계를 수용한 김구현 집행부의 처사는 스스로 노동자의 대변자임을 포기한 것이라 규탄하지 않을 수 없다.\n또한 소위 평균 3% 인상안이란 것도 실질임금 인하를 동반한 것에 불과하다. 물가가 천정부지로 치솟고 있는 상황에서 정부조차 공무원 임금을 5.5 %인상 기준으로 예산편성을 한 상황에서, 특히 2011년 현재 전 산업의 임금협약 타결 평균이 4.7% 인상인 상황에서 그리고 하반기 들어 줄줄이 공공요금 인상이 예고된 인플레 상황에서 3% 인상안은 최소한의 실질임금 방어조차 못한 것에 불과한 것이다. 결과적으로 실질임금 인하를 수용한 셈이며 한마디로 노동자 죽이기에 다름이 아니다. 우리에게 필요한 노동조합은 회사의 내부경쟁체제에 협조하는 노조가 아니라 물가인상으로부터 우리의 임금을 방어해주고 회사의 경쟁 격화 구도로부터 공동체성을 지켜줄 노조임을 우리는 다시 한 번 강조한다.\n마지막으로 절차적 문제점을 지적하지 않을 수 없다. 직원들은 도대체 내 임금이 어떻게 결정되는 줄 이해조차 어려울 만큼 인사고과와 연동된 임금인상안은 복잡하기만 하다. 내 임금이 어떻게 구성되었는지도 이해하기도 어려운데 하물며 동료의 임금, 그리고 우리 회사의 임금구조를 이해하기란 불가능하다. 이러한 상태에서 도대체 임금협약에 대한 찬성 반대 의사를 결정한다는 게 무슨 의미가 있는가! 임금은 노동자의 생계의 원천이다. 그런만큼 아주 단순한 것이 좋은 것이다. 나와 가족의 의식주를 편안하게 해결할 수 있는가! 나의 노후와 다음 세대의 교육을 충분히 준비할 수 있는가! 이런 것들이 기준이어야 한다. 도대체 이해할 수도, 나의 미래가 노동조합을 통해서가 아니라 내 관리자의 평정에 의해서 좌우되는 협상안을 임금협약이라고 채결하고 찬반투표를 묻는 김구현 집행부에 대해 우리는 어용노조라는 한마디 이외에 더 붙일 말이 없음을 밝힌다.\n금융감독원 전자공시시스템에 2011.3.2.자 공시된 kt감사보고서 p70쪽에 명시된 경영진 보수내역입니다.\n라. 2010년과 2009년 중 주요 경영진에 대한 보상내역은 다음과 같습니다(단위:백만원).<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n급여, 상여, 기타제수당, 퇴직급여, 의료급여 등\n회사는 계획, 운영 및 통제에 대해 중요한 권한과 책임을 가지고 사업 및 본부 단위의책임자의 역할을 수행하는 상무 이상의 경영진 및 비상임이사를 주요 경영진으로 판단하고 있습니다.\n<성명서> 기업성과 배분구조 손도 못댄 임금협약을 비판한다!! 1


락앤락 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n1.2수상 및 인증\n락앤락 제품소개 하위분류 토글하기\n5국내사업장 및 주요생산시설\n국내사업장 및 주요생산시설 하위분류 토글하기\n1978년 창립한 락앤락은 전 세계 120여 개국에 수출하는 글로벌 라이프 스타일 기업이다. 2017년 8월 글로벌 사모펀드인 어피너티 에쿼티 파트너스(Affinity Equity Partners)에 매각되었다.\n1998년 신개념 4면 결착 밀폐용기를 선보이며 주방생활에 혁신을 일으켰고, 식품보관용기를 넘어 베버리지웨어, 쿡웨어, 소형가전, 그리고 수납용품, 여행용품 등 주방∙생활 영역에서 다양한 카테고리를 운영하며 라이프 스타일 기업으로서 면모를 강화하고 있다.\n특히 ‘사람 중심의 생활 혁신’이라는 브랜드 원칙 하에 개발 단계에서부터 소비자 생활에 대한 깊은 이해를 담아 라이프 스타일을 제안하는 제품과 서비스를 선보이고 있다. 2019년부터 식품보관용기와 베버리지웨어, 쿡웨어, 소형가전 등 4개 부문을 전략 카테고리로 삼고, 시장별 맞춤형 영업 및 마케팅을 펼치며 글로벌 라이프스타일 기업 역량을 강화하고 있다. 또 연간 500여 개 신제품을 출시하는 것은 물론, 세계 각국에서 1천 건이 넘는 특허와 상표, 의장을 획득하며 기술 강국 대한민국의 위상을 드높이고 있다.\n국내에서는 안성 물류센터를 운영하고 있다. 해외의 경우, 2004년 상해 영업법인 설립을 시작으로 중국에 진출, 현지화 전략의 일환으로 소주 공장을 설립했다. 이후 베트남을 글로벌 생산기지 삼아, 붕따우 지역에 플라스틱 사출 및 내열유리/쿡웨어 공장을 설립, 전 세계 수출 기지로 활용하고 있다.\n서울특별시 서초구 서초대로38길 12 (서초동, 마제스타시티타워2)\n식품보관용기, 쿡웨어, 베버리지웨어, 소형가전 등\n글로벌 주방생활용품 제조 및 유통\nConsumer Strength Limited 외 특수관계인: 67.01%, 국민연금: 7.88% (2020.12)\n국내외 총 4,047명 (2020.12)\n• 2019년 ~\n- 4대 전략 카테고리 설정(식품보관용기-베버리지웨어-쿡웨어-소형가전)\n- ‘제니퍼룸’ 인수로 주방 소형가전 사업 확대\n- 혁신 주방 소가전, 스팀에어프라이어 출시\n• 2018년 ~\n- 브랜드 아이덴티티 리뉴얼(LocknLock)\n- 혁신 연구소, LL Labs 신설\n- 글로벌 디자인센터 구축(한국/중국/베트남)\n• 2017년 ~\n- 어피너티 에쿼티 파트너스(Affinity Equity Partners)에 매각\n- 한국거래소 유가증권시장에 상장\n- Total Living-Kitchenware 브랜드로 확장\n- 4면 결착방식의 식품용기 출시\n- 선택과 집중 전략으로 LocknLock 브랜드 통합\n- 국진유통 설립\n한국산업브랜드파워(K-BPI) 밀폐용기 부문 18년 연속 1위, 주방용품(쿡웨어) 부문 5년 연속 1위\n‘레드 닷’, ‘iF’, ‘미국 IDEA’, ‘굿 디자인‘ 등 글로벌 디자인 어워드 다수 수상\n• 2009년~2018년, 2020년\n한국소비자웰빙지수(KS-WCI) 10년 연속 1위, 2020년 1위\n세계일류상품 7년 연속 선정\n베트남 소비자가 신뢰하는 100대 브랜드 9년 연속 선정\n로하스인증(LOHAS) 10년 연속 인증\n내열 유리 제식기 KS인증 획득\n독일 소비재 심사기관 외코 테스트 밀폐용기 ‘최우수 등급‘\n국내를 넘어 해외 시장에서도 라이프 스타일 기업으로 자리매김하기 위해 한국과 함께 3대 주요 국가인 중국, 베트남을 비롯 태국, 중동 등 이머징 마켓 그리고 미국과 유럽 등 선진시장 공략에도 힘쓰고 있다.\n2004년 상해 영업법인을 시작으로 중국대륙에 진출했으며, 현재 상해/북경/심천 지역을 중심으로 활발한 영업활동 중이다. 한류스타나 현지 오피니언 리더를 활용한 다양한 홍보/마케팅을 통해 중국 시장에 성공적으로 안착, 최근까지도 공격적인 마케팅으로 중국 저변 확장에 앞장서고 있다. 그 결과, ‘중국 브랜드파워지수(C-BPI)’에서는 2012년-2020년 9년 연속 밀폐용기 부문 1위를, 보온병 부문에서는 2013년-2020년 8년 연속 1위에 선정되는 등 중국 내에서 입지를 공고히 다졌다. 2014년부터 급성장하는 온라인 시장에 주목해 온라인 중심 영업으로 태세를 전환해 운영하고 있다. 2030 온라인쇼핑 세대를 겨냥한 신제품 다변화 및 제품 디자인 강화에도 힘쓰고 있으며, 티몰, 징동닷컴 등 대규모 전자 상거래 회사를 비롯해 핀두오두오(PDD), 틱톡 등 신흥 온라인 플랫폼까지 온라인 장악력을 높여가는 중이다.\n락앤락은 2008년 호치민 시에 첫 직영점 오픈, 2009년 하노이 영업법인 설립으로 베트남에 본격 진출했다. 프리미엄 브랜드 전략을 바탕으로 빈컴센터(Vincom Center), 팍슨백화점 등 고급 쇼핑몰에 성공적으로 입접했다. 또한 쿱마트(Coop Mart), 빈마트(Vin Mart)와 같은 로컬 유통기업과도 돈독한 유대관계를 유지하며 오프라인 판매 채널 강화에 힘썼다. ‘동남아의 아마존’으로 불리는 라자다와 티키(tiki), 쇼피(shopee) 등 베트남 빅3 이커머스 채널을 중심으로 베트남 온라인 채널도 선제적으로 공략하고 있다. 2020년에는 9년 연속 ‘소비자가 신뢰하는 100대 브랜드(Top 100 Brand Product of Trust & Use award)’에 선정됐으며, 한국 기업으로는 유일하게 5년 연속 ‘10대 브랜드’에 이름을 올릴 만큼 베트남 국민들로부터 사랑을 받고 있다.\n락앤락은 미국 시장과 독일 및 영국 등 유럽 시장에도 생활용품 브랜드로서 위상을 높이고 있다. 2001년, 미국 최대 규모의 홈쇼핑 채널인 QVC US 첫 방송을 통해 5,000세트 매진이라는 기록을 세우며 미국 시장에 성공적으로 데뷔했다. 이후로도 QVC를 통해 꾸준히 미국시장의 문을 두드려오다 2017년 초, 미국의 온라인 시장을 겨냥하고자 미국 법인을 설립했으며, 온라인 쇼핑몰 아마존닷컴에 락앤락 브랜드 전용 페이지를 오픈하는 등 본격적인 미주 온라인시장 공략에 나섰다. 이 외에도 2017년 9월 QVC의 '오늘의 특별한 상품(TSV)'방송에서 락앤락 클래식 30만 세트 판매를 기록했으며, 밀폐용기를 넘어 다양한 카테고리로 품목을 지속 확대하고 있다. 또한 2019년 미국 최대 쿡웨어 유통기업인 마이어(Meyer US)와 밀폐용기 독점 공급 계약을 체결하는 등 미국 시장 저변 확대에 앞장서고 있다.\n유럽 시장에도 독일 법인을 중심으로 식품보관용기뿐 아니라 텀블러, 쿡웨어 등 지속적으로 카테고리를 확장하며 공략하고 있다. 2004년 독일 QVC 첫 생방송에서 분당 466세트 판매, 방송 6회 만에 전량 판매, 하루 만에 4만 세트 판매 등 잇따라 기록적인 실적을 올렸다. 또한 2019년에는 처음으로, 독일 QVC에 밀폐용기가 아닌 텀블러를 대규모 수주하기도 했다. 2019년 10월 방송된 QVC의 ‘오늘의 특별 상품(Today’s Special Value∙TSV)’에서 락앤락 텀블러는 기대 이상의 판매고를 올리며 인기를 이어갔다. 현재도 QVC를 중심으로 카테고리를 지속 확장하는 동시에 유럽의 친환경 이슈에 선제적으로 대응하며 에코 제품을 내놓고, 최근에는 영국 최대 리테일인 TESCO에 에코 컨테이너가 입점하기도 했다. 또한 아마존 등 전자상거래 플랫폼을 통해 독일뿐 아니라 인접 국가까지 시장 확대에 적극 나서고 있다.\n락앤락은 베트남에서의 성공 경험을 발판으로 동남아시아 시장을 적극 공략하고있다. 2003년 태국 시장에 진입해 직영점을 시작으로 할인점, 백화점 등으로 유통망을 확대하고 있으며, 태국법인을 기반으로 말레이시아, 필리핀, 미얀마, 캄보디아 등 아세안 지역시장선점에 주력하고 있다. 인도네시아에서는 프리미엄 주방용품 브랜드로 성장해 나가고 있으며, 최근에는 현지 대형할인점 등을 통한 다양한 소비자 프로모션을 비롯해 자카르타, 수라바야, 메탄 등 대도시에서 직영점을 운영하며 시장점유율 확장하고 있다.\n락앤락 식품보관용기는 플라스틱(PP)부터 친환경 신소재인 트라이탄, 프리미엄 내열유리까지 다양한 소재를 적용해 선보이고 있다. 또한 변화되는 라이프 스타일을 반영해 1인 가구용, 이유식용, 나들이용 등 맞춤형 제품과 간편식 및 밥 전용용기, 식재료 맞춤용기 등 혁신적인 제품으로 소비자에게 높은 공감을 얻고 있다. 2020년 출시한 프리미엄 내열유리 밀폐용기 ‘탑클라스’는 전자레인지나 오븐뿐 아니라 에어프라이어, 식기세척기 등에서도 활용할 수 있으며, 간편식에 최적화된 ‘렌지락’, 올인원 도시락 용기 ‘투고(TO-GO) 시리즈’는 편리하면서도 세련된 디자인으로 젊은층에게 인기를 끌고 있다.\n텀블러와 물병 등을 아우르는 카테고리다. 락앤락은 2010년 텀블러 시장에 진출했으며, 안전한 식품용기 등급의 스테인리스 스틸 소재만 사용하고, 우수한 보온∙보냉 기능을 적용하면서 국내 대표 음료용기 브랜드로 자리매김해 왔다. 특히 텀블러는 우수한 품질을 기반으로 편의와 기능, 가성비를 비롯해 감각적인 디자인까지 갖추면서 전 연령대에 걸쳐 폭넓은 사랑을 받고 있다. 2019년 세계적인 디자인 컨설팅 업체 데이라이트와 협업해 선보인 ‘메트로 텀블러’는 실용적인 북유럽 감성과 세련된 현대적 디자인을 담아냈으며, 미국 IDEA(International Design Excellence Awards), 독일 iF 디자인 어워드와 레드닷 디자인 어워드(Red Dot Design Award) 등 세계 3대 디자인 어워드를 비롯해 독일 디자인 어워드(German Design Award)까지 휩쓸며 디자인 어워드 그랜드슬램을 달성한 바 있다. 또한 머그컵에 텀블러 기능을 더한 ‘메트로 머그’, 맥주 전용 텀블러 '스텐 맥주컵’ 등 현대인의 라이프스타일을 반영한 제품을 출시하고 있으며, 물병 역시 인기 캐릭터와 컬래버레이션을 진행하는 등 트렌드에 발맞춘 제품을 지속 선보이고 있다.\n락앤락 쿡웨어는 요리 초보자부터 매일 주방을 사용하는 데일리 사용자, 전문 사용자까지 다양한 소비자를 만족시키는 쿡웨어 브랜드를 지향하고 있다. 이에 1인 가구 증가와 미니멀리즘, 주방 인테리어 트렌드 등 다채로운 라이프스타일 변화에 맞춰 소비자 맞춤형 시리즈, 디테일한 편의성을 강조한 시리즈, 그리고 차별화된 디자인을 더한 감성 디자인 시리즈 등으로 제품 라인업을 확장하고 있다. 락앤락은 1998년 쿡웨어 시장에 진출했으며, 2012년 자체 공장을 설립하며 안정적인 제품 공급과 우수한 품질력의 근간을 마련하고 사업을 본격 확장했다. 연구, 개발부터 생산, 유통까지 전 과정에서 안전에 최우선 가치를 두고, 엄격한 품질테스트부터 깐깐한 제조 공정 관리와 제품 전수 조사 등을 통해 품질의 완성도를 높이고 있다. 또한 ‘하드아노다이징 공법’, 세라믹 코팅, 스테인리스 소재 등 소비자가 안심하고 사용할 수 있는 코팅 기술과 소재를 끊임없이 개발하고 있다. 주요 제품으로는 초경량 쿡웨어 ‘가벼워서 편리한 원쿡’, 통주물 방식을 적용한 프리미엄 쿡웨어 ‘살롱 드 오브제’, 실용성을 강조한 ‘하드 앤 라이트’, 편의성을 강화한 ‘소마 IH 시리즈’, 그리고 차별화된 디자인과 기능을 더한 ‘데꼬르 IH 시리즈’ 등이 있다.\n락앤락은 중국과 베트남 등 해외에서 300여 종의 소형가전을 판매해 온 저력을 살려 2019년 한국 소형가전 시장에도 진출했다. 칼도마살균블럭, 칫솔살균기 등 살균가전 시리즈를 선보이며 위생적인 주방생활을 도왔고, 쌀 보관에 최적화된 진공쌀통과 기존 에어프라이어의 한계를 보완해 스팀 기능을 더한 스팀에어프라이어 등 혁신적인 소가전을 잇따라 출시하며 업계 선도적 입지를 다지고 있다. 특히 2020년 6월 출시한 진공쌀통은 집밥 트렌드와 위생에 대한 높아진 관심 속에 큰 인기를 얻으면서 출시 4개월 만에 10만 대 판매를 돌파하기도 했다. 같은 해 4월에는 국내 소형 주방가전 전문 브랜드 제니퍼룸(jenniferoom)을 인수하며 소형가전 카테고리를 신성장 동력으로 삼고 선두 브랜드로서 위상을 공고히 한다는 전략이다.\n락앤락은 [공식 몰]을 운영하고 있다.\n최근 온라인 중심의 소비 트렌드 변화에 따라 공식 네이버 스마트스토어를 운영하고, 소비자와 실시간 소통하는 라이브방송을 기획하는 등 온라인 채널을 강화하고 있다.\n국내사업장 및 주요생산시설[편집]\n• 서울 사업장: 서울특별시 서초구 서초대로38길 12, 10층 (서초동, 마제스타시티타워2)\n• 안성 사업장: 경기도 안성시 원곡면 만세로 1260\n락앤락 안성 사업장은 물류센터로 운영하고 있으며, 주요 생산기지는 중국과 베트남에서 운영하고 있다.\n• 중국 소주\n- 플라스틱 플랜트: 2007년 설립, 해외 주요 시장인 중국 내수 시장을 담당하는 생산기지로 활용.\n• 베트남 붕따우\n- 플라스틱 플랜트: 2009년 설립, 가격 경쟁력과 지리적 이점을 바탕으로 베트남을 포함해 인근 아세안국가, 유럽, 북미 등 전 세계 제품 생산\n- 내열유리 플랜트: 2011년 설립, 붕규산(B₂Oз)을 함유해 급격한 온도 변화에 강한 내열유리 식기를 연간 1만 톤 규모로 생산\n- 쿡웨어 플랜트: 2012년 설립, 피막과 코팅이 동시에 가능한 독자적 기술을 사용해 고품질의 다양한 쿡웨어 제품 생산\n↑ 상법 상 본점 주소는 충청남도 아산시 선장면 삽교천로 104이다.\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=락앤락&oldid=32443510"\n이 문서는 2022년 4월 11일 (월) 10:46에 마지막으로 편집되었습니다.


[기획2] 일차의료와 주치의제도 - 사회복지위원회 - 참여연대\n이재호 가톨릭의대 가정의학교실 교수\n일차보건의료, 일차의료, 일차진료\n세계보건기구가 1978년 카자흐스탄의 알마아타(현재 명칭은 알마티)에서 개최한 일차보건의료(primary health care)에 관한 국제학술대회를 공중보건을 연구하는 사람이라면 잘 알고 있을 것이다. 이 학술대회에서 134개 국가가 선언문에 서명을 하였다. 이 선언은 건강 패러다임 전개 과정의 전환점이 되었으며, 오늘날까지 알마아타 이념으로 널리 알려져 있다. 지난 40년 동안 국제연합의 어떤 결의도 그 정도 규모의 도전할 만한 목표를 제기한 적이 없었다. 2000년까지 ‘모든 이에게 건강을(Health For All)’ 이라는 기치를 내세운 알마아타 선언은 일차보건의료를 보건의료체계의 주춧돌로 만드는데 필요한 목표였다. 이 선언은 과도하게 ‘병원 중심적’이고 의료화된 체계를 피하고, 보다 사회학적 접근방식을 선호하였고, 오늘날까지도 이어지는 1978년 시점의 냉전 논리 속에서 의미 있는 일련의 주요 요소들을 명확히 하였다 ─ ①협력과 세계 평화, ②새로운 국제 경제 질서, ③건강의 사회적 결정요인 인식, ④건강증진에 있어서 다른 부문들을 참여시킬 필요성, ⑤일차보건의료의 기획, 실행, 관리에 지역사회 참여, ⑥건강 형평성.\n알마아타 선언에서의 일차보건의료란, 지역사회에서 개인과 가족에게 보편적으로 접근 가능하며, 지역사회와 국가가 감당할 수 있는 비용으로 이루어지는 필수적인 보건의료이다. 일차보건의료는 국가의 보건의료체계와 지역사회 전반의 사회적 경제적 발전에 있어서 중요한 부분을 구성한다. 또한 개인과 가족, 그리고 지역사회가 국가 보건의료체계와 첫 번째로 접촉하는 지점으로서, 보건의료를 사람들이 살며 일하는 곳에서 가능한 가깝게 놓이도록 하며, 보건의료 과정의 첫 번째 요소를 구성한다. 일차보건의료는 지역사회의 주요 건강문제들을 다루며, 건강증진, 예방, 치료, 지지 및 재활 서비스를 제공한다.\n일차의료(primary care)와 일차보건의료는 유사한 용어로서 종종 혼용한다. 일차보건의료는 필수적이고 보편적인 접근이 가능한 서비스, 국가의 전반적인 사회경제적 발전의 중요한 부분, 지역사회와 국가가 감당 가능한 비용, 다학제 협력와 팀워크 등을 강조한다. 반면에, 일차의료는 질병이 아니라 사람에 초점을 둔, 오랜 시간 동안 지속하는 의료서비스, 환자와의 지속적인 동반자 관계 등을 강조한다. 선진국에는 일차의료라는 용어를 개발도상국에서는 일차보건의료라는 용어로 더 잘 사용한다. 일차의료는 그 기능과 특징에 있어서 가정의학(general practice/family medicine) 업무와 대체로 일치한다. 일차의료가 일차보건의료의 중심에 위치하는 국가에서 일차의료 의사는 여러 일차보건의료 활동들을 조정하는 역할을 수행한다.\n한편, 일차의료를 일차진료(primary medical care)로 오해하는 경우가 빈번하다. 국내 보건의료 현실에서 일차진료는 지나치게 활성화되어 있지만, 일차의료는 매우 취약한 상태이다. 일차의료는 일차보건의료와 일차진료를 포괄해서 사용하기도 하지만, 일차진료가 지역사회의 욕구를 충족시키는 방향으로 변화하여 일차보건의료의 목표를 달성하기 위해 노력하는 과정에서 형성된 개념으로 보는 것이 바람직하다.(<표 2-1>)\n<표 2-1> 일차진료, 일차의료, 그리고 일차보건의료\n일차의료라는 용어의 기원\n일차의료라는 용어의 기원은 1920년 영국의 도슨(Dawson) 보고서로 거슬러 올라간다. 이 보고서는 의료 제공 단계를 일차보건센터, 2차 보건센터, 교육병원으로 구분하였다. 일차보건센터에서 치료가 어려운 경우는 2차 보건센터로 의뢰하며, 교육병원은 의과대학과 연계되어 어려운 질환을 주로 취급하면서 교육 수련을 담당하는 곳이라고 하였다. 이 같은 개념 구분은 훗날 많은 나라에서 보건의료체계 개편의 틀을 제공하였으며, 일차의료 부문의 역할을 강조하는 계기가 되었다. 일차의료라는 용어가 문헌에 등장하기 시작한 것은 미국에서 의료 전문화가 한창일 때인 1960년대 화이트(White) 등의 일차의료 연구에서였다. 그들은 ‘의료 생태계(The Ecology of Medical Care)’라는 제목의 논문(1961)에서 역학적인 분석을 이용하여 대부분의 보건의료 문제들이 일차의료 영역에서 적절하게 다루어지고 있음을 보여주었다.\n미국 의학연구소(1996) 일차의료 미래 위원회는 일차의료를, 개인적으로 필요한 보건의료 서비스의 대부분을 담당하는 의료인이, 환자와 지속적인 동반자관계를 형성하면서, 가족 및 지역사회 맥락에서, 통합적이며 접근성 있는 보건의료 서비스를 제공하는 과정이라고 정의하였다. 일차의료 석학인 바바라 스타필드(Barbara Starfield, 1998)는 일차의료를 “보건의료체계 최초접촉 진입 지점으로서 오랜 시간에 걸쳐 질병이 아니라 사람에 초점을 두고, 매우 드문 질환들을 제외한 모든 질환들에 대한 서비스를 제공하며, 다른 제공자 의해 다른 장소에서 제공되는 서비스들을 조정하고 통합하는 보건의료체계의 단계”로 정의하였다. 국내에서 일차의료 관련 전문가 77인이 참여한 델파이 연구와 한글학회 자문과정을 거쳐 ‘우리나라 일차의료 개념’을 다음과 같이 정의(2007)하였다 ─ "건강을 위하여 가장 먼저 대하는 보건의료를 말한다. 환자의 가족과 지역사회를 잘 알고 있는 주치의가 환자-의사 관계를 지속하면서, 보건의료 자원을 모으고 알맞게 조정하여 주민에게 흔한 건강 문제들을 해결하는 분야이다. 일차의료 기능을 효과적으로 수행하기 위해서는 여러 분야 보건의료인들의 협력과 주민의 참여가 필요하다."(이재호 외, 2007)\n일차의료의 정의는 공통적으로 최초접촉, 포괄성, 조정기능, 지속성을 포함한다.\n일차의료는 보건의료체계 최초접촉 진입지점이라는 특징을 지닌다. 이 같은 진입지점이 필요한 이유는 의료서비스의 내용, 그 적절한 시기나 적합한 제공자에 관한 사항들을 일반인들이 알기 어렵기 때문이다. 최초접촉은 접근성을 포함하는 의미이다. 접근성은 지리적 위치, 진료시간, 예약 없이 방문하는 환자를 받아들이는 정도, 비용부담 등을 포함한다. 일차의료 접근성 향상은 다른 전문의 또는 응급실의 불필요한 방문을 감소시키며, 질병의 이환율과 사망률을 줄일 수 있게 된다. 최초접촉 지점으로 일차의료 의사(vs 질병 전문의)를 이용하는 경우, 보다 적절한 건강관리와 우수한 건강결과에 이르게 한다.\n일차의료는 건강증진, 예방, 흔한 질환의 진단과 치료, 다른 제공자들에게로의 의뢰, 만성질환, 재활, 완화의료, 그리고 때로는 사회적 서비스까지 포함한다. 일차의료는 남녀 구분이 없이, 모든 연령에서, 질병과 건강의 모든 스펙트럼에서 환자의 건강을 위해 부족한 것들을 찾아내고 해결한다는 의미에서 포괄성을 지닌다.\n일차의료는 지역사회 자원의 합리적 배열, 유기적 연결, 적절한 자문과 의뢰를 통하여, 환자의 건강요구에 적합하게 건강 서비스와 정보를 제공하는 것을 의미하는 조정기능을 지닌다. 부적절한 의뢰는 의료비를 증가시킬 뿐만 아니라 치료에 위험을 초래할 수도 있으며, 적절한 의뢰는 치료 효과와 치료 만족도를 증가시킬 수 있다. 일차의료 의사는 의뢰 여부를 결정하는 문지기(gate-keeper)가 아니라 조정자로 기능한다.\n일차의료는 환자-의사 신뢰관계 속에서 질병이 아니라 사람에 초점을 두는 의료서비스를 오랜 기간 지속적으로 제공한다는 의미의 지속성을 지닌다. 일차의료 지속성은 진료의 지속성을 포함하는 개념이다. 개인이 상용기관(또는 주치의)을 가지고 있는가의 여부로 평가할 수 있다. 의료기관 또는 팀이 상용치료원인 경우는 주치의가 상용치료원인 경우보다 조정기능에 문제가 나타날 가능성이 크다. 지속성은 주치의가 환자를 보다 잘 파악하게 하고, 처방된 약물의 순응도를 높이며, 예방 서비스를 더 잘 받게 하여 효율적인 건강관리가 가능하다.\n일차의료 구조의 취약성에 기인하는 우리나라 건강통계\n1) 국민 1인당 연간 의사 방문 빈도 회원국 중 최고\n일차의료 영역에서 각 분야 전문의들이 자유롭게 의원을 개설하여 일차진료를 하고 있을 뿐만 아니라, 병원도 임상과별로 일차진료를 제공하여 서비스 분절화가 매우 심하다. 우리 국민은 증상별로 스스로 의사 또는 의료기관을 선택하는 경우가 흔하다. 우리나라의 국민 1인당 연간 의사 진료 빈도는 2012년에 일본을 추월하여 OECD 회원국 중 최고를 기록하며 계속 상승하고 있다. 2017년 현재 연간 16.6회로 회원국 평균(6.8회)을 크게 상회한다. 최근 10여 년 동안 큰 변화가 없어 왔던 다른 국가들과 크게 비교된다.\n2) 인구 천 명당 병상 수, 가파르게 증가하는 유일한 국가\n행위별 수가제 하에서 단독진료가 대부분인 동네 의원에서, 양질의 일차의료 서비스를 받기 어려운 상황이다. 당뇨, 천식 등 일차의료 영역에서 충분히 관리 가능한 질환으로 병원에 입원하여 치료 받는 경우가 흔하다. 게다가 정부의 건강보험 보장성 및 검진 확대 정책은 우리 국민으로 하여금 대형병원을 찾도록 유인하였다. 그 결과 최근 수십 년 동안 대형병원들은 경쟁적으로 병상을 확충해 왔다. 우리나라는 OECD 회원국 중 병상 수가 가파르게 증가하는 유일한 국가가 되었다. 인구 천 명당 병상 수는 2017년 현재 12.3 병상으로, 회원국 평균(4.7 병상)을 크게 상회하고 있다. 일본(13.1 병상)에 이어 2위이나 조만간 일본을 추월할 것이다.\n3) 국가 보건의료비 증가율 회원국 중 2위\n인구의 고령화와 만성질환 증가로 의료비 증가는 각국의 공통적인 현상이지만, 우리나라는 최근 10여 년 간 연간 의료비 증가율이 OECD 회원국 중 최상위권을 유지하고 있다. 2017-2018년 의료비 증가율은 9.0%로 회원국 평균(2.4%)을 크게 넘어섰고, 리투아니아(10.1%)에 이어 2위였다. 일차의료 영역에서 조정기능 결여는 건강자원에 대한 무분별한 접근을 가능하게 하여 불필요한 의료비 상승을 초래한다.\n4) 일차의료 민감 질환 입원율 상위권\n일차의료에서 효과적으로 예방하고 관리가 가능한 만성질환들 중 대표적인 질환이 당뇨이다. 당뇨 환자가 양질의 일차의료 서비스를 받지 못한다면, 합병증이 발생하거나 관련 질환들 때문에 병원 입원 사례가 증가한다. 2017년 기준 우리나라 15세 이상 인구 십만 명당 당뇨병 입원율은 245.2명으로 OECD 회원국 중 멕시코(248.5명) 다음으로 높으며, 회원국 평균(129명)을 크게 넘어섰다.\n5) 갑상선암 과잉진단율 세계 최고\n주치의의 근거에 바탕을 둔 권고에 의해 건강검진이 이루어진다면, 질병 조기발견으로 사망을 피할 수 있다. 국내에서 건강검진은 시장에 맡겨져 있어 과잉진단 가능성이 높다. 국가 건강검진도 일차의료 지속성을 저해하고 의료서비스 분절화와 대형병원 환자쏠림을 조장하는 부작용을 낳고 있다. 우리나라는 갑상선암 발생률(사실상 발견율)에 있어서 지구상에서 예외적으로 높다. 특히 여성 갑상선암 과잉진단율은 90%로 추정된다.\n일차의료 강화의 핵심은 주치의제도 도입\n일차의료 강화는 보건의료체계의 형평성과 효율성을 위해서 필수적이다. 그렇지만 보편적 건강보험의 역사가 30년이 지난 국내에서 일차의료 영역은 거의 변화가 없어왔다. 일차의료에 대해서 그 개념조차 합의에 이르지 못하고 있다. 다른 선진국들의 건강보장체계는 물론이거니와 미국의 민간보험도 권장하는 일차의료 의사(주치의) 보유·이용을 우리나라 정부와 건강보험은 의사협회의 눈치를 보면서 말을 꺼내지도 못하고 있다. 의약분업(2000) 실시로 발생했던 의사파업에 대한 정신적 상처가 남아 있는 듯하다. 주치의제도에 대한 인식도 90년대에 머물고 있는 것으로 보인다. 국가의 책임 방기가 아닐 수 없다.\n국내에서 주치의제도 도입은 일차의료 강화를 위한 핵심 정책이다. 주치의제도는 지역사회 주민 개인 또는 가족이 일차의료 의사와의 지속적인 관계(rapport)를 유지할 수 있도록 보험자 또는 국가가 지원하는 제도이다. 주치의제도 하에서의 지불제도는 전통적인 인두제를 연상하기 쉽지만, 행위별수가제, 성과급제, 봉급제 등을 혼합한 방식이 세계적인 동향이다. 주치의제도는 주치의가 환자의 합리적인 의료서비스 이용을 돕는 제도이며, 의료서비스 이용을 규제하는 제도가 아니다. 주치의 제도는 일차의료 의사 본연의 역할을 지원하는 제도이며, 희생을 요구하거나 통제를 위한 제도가 아니다.\n주치의라 하면, 병원 의사와 구분해야 하며 지역사회에서 건강 전반을 담당하는 일차의료 의사를 의미한다. 일차의료 의사는 일차보건의료팀과 더불어 주민의 건강증진, 질병예방, 만성질환 관리, 그리고 의뢰-회송을 포함한 건강자원의 효율적 활용을 위한 조정기능을 수행한다. 일차의료 의사는 대체로 가정의(GP 또는 family physician)를 의미하며, 일차의료 의사가 되기 위해서 의대 졸업 후 3~6년의 전공의 수련 과정을 이수하는 것이 세계적인 동향이다. 대부분의 선진국은 일차의료 의사의 범위를 한정한다. 그렇지만 우리나라는 일차의료 의사로 가정의(가정의학 전문의)를 양성해왔음에도 불구하고, 모든 단과 전문분야 의사들이 일차의료 영역에서 일차진료를 담당하고 있다. 따라서 주치의제도 도입 과정 주요 과제 중 하나가 일차의료 의사 범위 한정이다. 일차보건의료팀은 일차의료 의사, 간호사, 영양사, 물리치료사, 사회복지사 등 다학제 보건의료진(15∼20인)을 의미한다. 일차의료 의사 1인 진료보다는, 일차보건의료 팀과 더불어 그룹 진료하는 것이 세계적인 추세이다.\n의뢰제도와 주치의제도 보유여부에 따라 해당 국가의 일차의료 수준을 가늠할 수 있는데, OECD 국가들을 분류하면 다음 표 2와 같다. 이 중에 최근 20년간 주치의제도를 도입했거나 도입 중에 있는 국가들은 노르웨이, 프랑스, 캐나다, 스웨덴, 터키, 동유럽 국가들이다. 우리나라는 미국, 일본, 독일과 함께 둘 다 없는 10개 국가에 속하지만, 그 중에서도 일차의료 개념부재와 공공의료 취약성을 고려하면 일차의료 수준이 최하위권으로 평가된다.\n<표 2-2> 의뢰제도 또는 주치의제도 보유여부에 따른 OECD 회원국 분류\n주치의제도 도입의 편익\n주치의제도 도입은 국민, 의료인, 국가 입장에서 다음과 같은 편익을 예상할 수 있다.\n<표 2-3> 주치의제도 도입의 편익\n주치의제도 도입 단계적 방안\n우리나라 보건의료체계는 민간 부문이 주도해 왔으며, 대형 병원 중심의 치료 위주의 의료가 발달해 왔다. 상대적으로 공공 부문의 역할과 기여는 부족했으며 일차의료는 그 개념조차 합의에 이르지 못하고 있다. 이러한 현실에서는 단계적인 주치의제도 도입이 필요하다. 최소 5년의 시간이 도입을 위해 필요할 것이며, 정착을 위해서는 10년 이상 소요될 것이다. 90년대 방식의 의사(제공자) 주도형 제도 도입이 아니라 국민(이용자) 주도형 제도 도입이 바람직하다. 제도 도입에 관한 국가 지도자의 의지 표명 후에, 단계적으로 집중해야 할 과제로 여론 형성, 합리적인 의료이용, 일차의료 기반조성, 의사 참여, 지불제도 개편과 같은 5단계로 설명할 수 있다.(<표 2-4>)\n<표 2-4> 주치의제도 도입 단계적 방안\n<제 1단계: 여론 형성> ‘주치의 보유의 필요성 홍보’ 최소 1년\n국민적 관심사가 될 수 있도록 주치의 보유에 관한 긍정적인 인식의 확산을 목표로 한다. 주치의를 두고 합리적으로 의료서비스를 이용하도록 대국민 홍보를 시행한다. 주치의 보유의 필요성과 그 편익을 홍보한다.\n<제 2단계: 합리적인 의료이용> ‘이용자 편익 부여’: 제 2년차부터 시행하여 지속\n주치의를 지정하고 이용하는 환자에 대해서 혜택을 부여한다. 이 단계에서 주치의 자격 기준이 엄격할 필요가 없다. 환자가 원하는 어떤 의사도 주치의로 지정이 가능하다. 일단 주치의로 지정한 후에는 자신의 모든 건강문제에 대해서는 가장 먼저 그 주치의와 상의해야 하도록 한다. 주치의 의뢰를 통한 건강 서비스 이용이나 단과 전문의 진료에 대해서, 본인부담 비중을 연차적으로 줄여 나간다.\n<제 3단계: 일차의료 기반조성> ‘일차의료 강화’: 1∼2년차에 준비, 3년차부터 추진\n일차의료의 개념과 일차의료 의사의 범주에 관한 사회적 합의를 도출하고, 일차의료 의사의 장기적인 육성 계획을 수립하고 실행한다. 동네의원 단과 전문의에게는 희망할 경우 일차의료 의사로 기능 할 수 있도록 연수교육의 기회를 제공한다. 세제 혜택, 수가 조정 등으로 그룹 진료를 권장한다. 국가가 표준 일차의료 기관(‘마을 건강센터’)을 지원하거나 설치한다.(표 2.) 의과대학·간호대학과의 제휴를 통해 일차의료와 일차보건의료에 관한 교육과 수련 기능을 갖출 수 있도록 설계해야 한다.\n<제 4단계: 의사 참여> ‘주치의에게 혜택부여’: 제 3년차에 준비, 4년차부터 추진\n환자가 주치의로 지정하고 이용하는 그 주치의에게 환자의 수에 따라서 보험자가 환자 당 일정액의 건강관리 비용을 지불한다. 아울러 주치의로부터 의뢰된 환자를 진료하는 단과 전문의에게는 수가조정을 통해서 일정부분 보상이 이루어지도록 한다.\n<제 5단계: 지불제도 개편> ‘혼합형 지불방식 시행’: 제 5년차부터 추진\n환자가 주치의로 지정한 의사가 자신을 주치의로 지정한 환자 명단을 확보하여 보험자에게 제출하면, 일정비율 인상된 건강관리 비용을 제공한다. 일차의료 질 평가(예, 환자경험에 근거한 일차의료 속성 평가, 임상 질 지표 평가, 구조 평가 등)의 결과에 따라 추가로 보상이 이루어지도록 한다.\n<표 2-5> ‘마을 건강센터’(표준 일차의료 기관)의 구조와 9가지 기능\n복지동향 이재호 일차의료 주치의 지불제도 건강권\n2020 [기획3] 부양의무자기준 폐지에도 여전한 주거급여의 사각지대 2020.01.06 832\n2020 [기획2] 생계급여 부양의무자 기준 폐지의 시급성과 소요 예산 2020.01.06 1003\n아동가족정책 [대토론회] 장애영유아 보육, 교육 및 양육 정책의 현 주소를 진단한다 2019.12.10 1832


Kory Grushka의 기사 Martech Zone |\n에 의해 기사 코리 그루 스카\n코리 그루 스카\nKory Grushka는 이야기 회사, 비즈니스 리더가 프레젠테이션, 비디오 / 애니메이션, 인포 그래픽 및 대시 보드 등의 도구를 통해 중요한 스토리를 전달할 수 있도록 지원하는 크리에이티브 대행사입니다. Kory는 크리에이티브 디렉터, 전략가, 비즈니스 개발 임원 및 전 기업 변호사입니다. 그는 CPG에서 기술에 이르기까지 Fortune 500 대 기업의 브랜드 전략, 혁신 및 디자인 프로젝트를 관리하면서 다양한 산업 분야에서 광범위한 경험을 쌓았습니다.\n훌륭한 프레젠테이션 디자인을위한 무게 중심 찾기\n월요일 월 6, 2019 Friday, May 10, 2019 코리 그루 스카\nPowerPoint가 비즈니스 언어라는 것을 누구나 알고 있습니다. 문제는 대부분의 PowerPoint 데크가 발표자가 낮잠을 자게하는 독해를 동반하는 과장되고 종종 혼란스러운 슬라이드에 지나지 않는다는 것입니다. 수천 개의 프레젠테이션을 개발 한 결과 간단하지만 거의 사용되지 않는 모범 사례를 확인했습니다. 이를 위해 프레젠테이션 작성을위한 새로운 프레임 워크 인 Center of Gravity를 만들었습니다. 아이디어는 각 데크, 모든 슬라이드 및 모든 콘텐츠가


::: 현대교회 ::: 예배와 모임 ::: 매일묵상 - 2019.4.7(주일) 주일설교 요약\n2019.4.7(주일) 주일설교 요약\n성경의 가르침을 한마디로 요약한다면 바로 우리가 지난 달에 암송한 요한복음 3장 16절이 되고 그것을 더 줄여본다면 예수를 믿으면 구원을 받는다는 말로 표현할 수 있습니다. 그런데 예수를 믿으면 구원을 받는다고 할 때에 자주 듣게 되는 이야기들은 “아무리 큰 죄를 지어도 예수만 믿으면 용서받을 수 있다는 것이냐”, 또 “아무리 착하게 살아도 예수만 믿지 않으면 지옥에 간다는 말이냐”와 같은 이야기들입니다. 이런 질문들이 나오는 이유는 우리가 가지고 있는 상식과 정의감을 기준으로 판단하기 때문입니다. 그런데 여기에는 이미 우리가 예수님이 어떤 분인지를 어느정도 알고 있다는 전제가 있습니다. 그래서 어떻게 예수를 믿는다고, 어떻게 예수를 믿지 않는다고, 하는 이야기를 할 수 있는 것입니다. 그러나 예수 믿으면 구원받는다는 말을 이해하기 위해서 우리가 먼저 던져야 할 질문은 “도대체 예수가 누구이길래 예수만 믿으면 구원을 받는다고 말하고 예수를 믿지 않으면 구원을 받지 못한다고 말하는 것이냐”이어야 합니다.\n사도신경은 먼저 우리의 관심을 “하나님은 누구신가”, “예수님은 누구신가”에로 끌어가지만 사실 우리는 신앙생활을 하면서 하나님은 누구신가, 예수님은 누구신가, 성령님은 누구신가, 믿는다는 것은 무엇인가, 구원이란 무엇인가, 영생이란 무엇인가에 대해 별로 질문하지 않습니다. 대부분 우리들의 관심은 그렇게 교리적인, 추상적인데 있지 않기 때문입니다. 우리들의 관심은 우리는 어떻게 행복하게 살 수 있는가, 어떻게 마음의 평화를 얻을 수 있는가, 내 인생의 갈등을 어떻게 해결하고 어떻게 내가 원하는 바를 이룰 수 있는가에 있습니다. 다른 말로 하자면 우리는 객관적인 이 세계의 진리에 대해서는 별로 관심이 없고 주관적인 내 인생, 내 마음에 관심이 있습니다.\n물론 성경도 우리의 행복에 관심이 있습니다. 성경은 태초에 하나님이 인간을 창조하시고 인간들에게 이 세상에서 행복하게 살도록 복을 내리시는 장면을 보여줍니다. 성경이 말하는 인간의 본래의 모습은 하나님의 형상으로 창조된 존재입니다. 다른 말로 하면 하나님과 인간 사이에는 도저히 건널 수 없는 심연이 태초부터 있었던 것이 아니라 인간들은 하나님의 형상으로, 하나님의 영광과 존귀를 가진 존재로 창조되었다는 것을 의미합니다.\n그런데 우리가 행복하게 살지 못하는 이유를 성경은 죄라는 말로 표현합니다. 그리고 우리가 당연하게 받아들이는 인간의 현실, 철학자들이 말하는 인간의 실존 그 자체에 이미 우리의 불행의 씨앗이 담겨 있다고 가르쳐 줍니다. 죄를 지음으로 죄인이 되는 것이 아니라 이미 죄인으로 태어나서 죄인으로 살아가는 인간의 모습을 깨닫게 합니다.\n그러나 우리가 경험하고 알고 있는 인간의 모습이 원래 하나님이 창조하신 본래의 모습이 아니라는 것도 우리에게 가르쳐줍니다. 인간의 죄가 우리 안에 있는 하나님의 형상을 깨뜨리고 우리를 사랑하시고 축복하시는 하나님과 인간 사이에 인간이 스스로 건널 수 없는 큰 심연을 만들어서 하나님의 은혜와 축복을 누릴 수 없는 불행한 인생을 사는 존재가 되어버린 것입니다.\n성경은 하나님과 인간 사이에 죄로 인해 만들어진 심연을 인간의 노력, 자기수행이나 선행으로 극복할 수 없으며 우리의 구원이 오직 우리를 사랑하시는 하나님의 구원의 능력에 의해 이루어진다고 가르칩니다. 그리고 우리를 구원하시는 하나님의 사랑이 예수님을 통해 우리에게 나타났다고 가르쳐 줍니다.\n그렇기 때문에 하나님이 누구신지, 하나님이 얼마나 우리를 사랑하시는지, 예수님이 누구신지를 아는 것이 우리의 구원을 위해 중요한 것입니다.\n오늘은 사도신경 중에서 “성령으로 잉태되어 동정녀 마리아에게 나셨다”는 고백의 의미를 살펴보고자 합니다. 이 고백은 오늘 본문인 마태복음 1장과 누가복음 2장에 나오는 예수님의 탄생에 대한 기록을 정리한 것입니다. 사도신경의 이 고백을 한마디로 하면 성육신이라고 합니다. 성육신(成肉身)은 다른 말로는 하나님이 사람이 되셨다 혹은 하나님이 인간의 몸을 입고 이 땅에 오셨다는 의미입니다.\n성경에 나오는 다른 이야기들은 다 믿어도 처녀가 애를 낳다는 이야기는 믿지 못하겠다는 분들도 있습니다. 그러나 성육신의 교리는 성령이 처녀인 마리아를 임신시켜서 아이를 낳게 하셨다는 뜻이 아니라 태초부터 계신 하나님의 아들이 우리를 사랑하셔서 우리의 죄를 대신 담당하시기 위해 마리아를 통해 인간의 몸을 입고 이 땅에 오셨다는 것을 뜻합니다. 성령으로 잉태했다는 말은 성령이 하나님과 인간을 연결시켜 주셨다는 것을 의미합니다. 요한복음은 “말씀이 육신이 되셨다”는 말로 표현합니다. 이 고백은 예수님이 누구신가에 대한 또 하나의 매우 중요한 선언입니다.\n덴마크의 철학자 키에르케고어는 기독교에서 말하는 사랑의 의미를 보여주기 위해 왕과 평민 처녀의 사랑에 비유해서 설명했습니다. 한 왕이 평민인 아가씨를 진심으로 사랑하게 되었습니다. 그러면서 왕의 고민이 시작됩니다. 먼저 그 여인을 왕궁으로 데려오는 것에 대해 생각합니다. 하지만 왕궁에 데려온다고 진정한 사랑이 이루어질까? 왕궁에서 그 여인은 진정으로 행복할 것인가? 왕은 여인과 사랑을 받게 되는 것이 아니라 평생을 미안하고 불편하게 되는 것은 아닐까? 사랑이란 서로가 동등한 관계에서 주고받는 것이어야 하는데 왕은 일방적으로 혜택을 베풀게 되고 그 여인은 그 혜택을 받기만 받기만 하게 된다면 진정한 사랑이 될 수 없다고 생각합니다. 그래서 왕이 평민인척하고 그 여인에게 다가가는 것을 생각해봅니다. 그러나 그것은 거짓이고 속임수가 아닌가 하는 생각을 합니다. 나중에 자신의 신분을 알게 되었을 때에 그 여인은 배신감을 느끼지 않을까하는 고민을 합니다. 결국 왕은 진짜 평민이 되기로 작정합니다. 그리고 평민의 삶과 애환을 그대로 함께 지기로 작정을 합니다. 그래야 자신의 진심을 알아 줄 것이고 서로 동등한 자리에서 진정한 사랑을 할 수 있게 될 것이라고 생각하는 것입니다.\n여러분들도 한 번쯤은 이런 이야기를 들어 보셨을 것입니다. 우리나라의 드라마에도 알고 보니 남자친구가 회장님의 아들이었다는 식의 이야기들이 자주 등장합니다. 그런데 키에르케고어의 이야기를 좀 더 진지하게 교리적인 차원에서 생각해보면 여기에는 우리가 만난 예수님은 우리를 사랑해서 우리를 구원하시기 위해 이 땅에 오신 하나님이라는 의미가 담겨 있습니다. 즉, 예수님은 마리아에게서 태어나심으로 존재하게 되신 것이 아니라 본래부터 계시던 분이 마리아를 통해 이 땅에 인간으로 오셨다는 이야기가 됩니다.\n성경이 예수님의 동정녀 탄생을 이야기하고 또 초대교회에서 그것을 중요한 교리로 받아들인 것은 당시의 상황과도 상관이 있습니다. 앞에서 하나님이 창조주시라는 것을 설명했을 때에도 말씀드렸듯이 당시에 유행하던 헬라의 사상에서는 물질의 세계는 악하고 더러운 것이고 영의 세계는 선하고 깨끗한 것이라고 가르쳤습니다. 그래서 신이 인간이 되는 것은 신이 오염이 되는 것이기에 있을 수 없는 일이라고 생각합니다. 그래서 그런 사상의 영향을 받은 사람들은 하나님이 사람인척 하신 것, 사람처럼 보이신 것이지 진정으로 사람이 되신 것은 아니라고 가르쳤습니다. 이것을 다른 말로 “가현설”이라고 합니다. 사람인 것처럼 보였다는 것입니다. 그러나 그렇게 되면 예수님의 십자가의 죽음의 의미는 사라지게 됩니다. 인간인척 하고 십자가에 달려있었다는 것은 어떤 고통도 없이 그저 눈속임에 지나지 않는 것이 되기 때문에 우리의 죄를 대신 속죄하신 희생의 사랑이 존재할 수 없게 되기 때문입니다.\n그래서 성경은 마리아에게서 완전한 인간으로 태어나신 예수님에 대해 이야기합니다. 하나님이 완전한 인간이 되셔서 우리의 죄를 대신 담당하셨다는 것을 가르쳐 주는 것입니다.\n우리는 예수님이 우리의 죄를 위해 십자가에서 죽으셔서 우리의 모든 죄를 담당하셨고 그렇기 때문에 우리가 예수님을 믿으면 우리의 모든 죄가 용서받고 구원을 받는다고 믿습니다. 그런데 만일 처녀가 아이를 낳는 것을 믿을 수 없고 당연히 누군가 친아버지가 있었을 것이라고 생각한다면 그렇게 태어난 존재는 그저 한 사람의 평범한 인간일 수밖에 없을 것입니다. 십자가에 달리신 분이 그냥 우리와 같은 인간일 뿐이라면 그는 자기 자신의 죄의 짐을 지고 죽은 것일 뿐입니다. 한 사람의 인간이 한 사람의 죄를 대신 할 수는 있을지 몰라도 모든 인류를 위한 대신하여 속죄하는 죽음이 될 수 없습니다.\n다른 말로 요약하자면 인간은 인간을 대신할 수 있지만 인간을 구원할 수 없고 하나님은 인간을 구원할 수 있지만 인간의 죄를 대신할 수 없습니다. 그러므로 우리의 구원을 위해서는 동시에 하나님이시면서 인간이신 분이 필요합니다. 그래서 하나님이 인간이 되셔서 이 세상에 오셔야 하는 것입니다. 우리가 예수님의 동정녀 탄생을 믿는 것은 그 믿음이 없이는 우리의 죄를 용서하시는 십자가의 희생은 불가능하게 되기 때문입니다.\n예수님의 동정녀 탄생과 예수님의 부활은 예수님이 어떤 분이신지를 우리에게 분명하게 보여주시는 사건이며 우리를 위한 은총의 사건이었습니다. 우리가 예수님을 믿는 이유는 단지 그 분이 우리의 인생에 보탬이 되는 좋은 말씀을 해주셨거나 정의감에 불타서 이 세상을 바꿔보려다가 불운하게 돌아가신 분이시기 때문이 아니라 그분의 죽음이 우리의 모든 죄를 대신 담당하시는 속죄의 죽음이셨고 그분의 부활이 우리를 얽어매는 모든 죄와 죽음의 권세를 깨뜨리는 승리였기 때문입니다. 그분은 우리와 같이 낮아지셔서 우리의 모든 삶의 질고를 함께 짊어지신 분이시며 또한 우리가 해결할 수 없는 죄와 죽음의 문제를 해결하시는 신적인 권능을 가지신 분이셨습니다. 그래서 우리는 예수님을 믿고 예수님을 사랑하고 예수님을 섬기며 따르는 것입니다.\n물론 우리가 상식을 벗어난 이야기를 믿는 것은 어렵습니다. 그러나 우리의 상식 안에 머물게 되면 결국 우리는 우리의 인간의 한계 안에 갇혀있는 것이고 결국 우리의 죄와 죽음의 사슬 안에 매여 있을 수밖에 없습니다. 하나님의 구원의 역사는 우리의 상식을 깨뜨리고 우리를 구원하시는 놀라운 사랑의 역사였습니다. 그 사랑이 우리를 구원하시고 오늘도 우리의 삶을 은혜로 채워주시는 것입니다. 우리를 사랑하셔서 우리를 위해 낮아지신 예수 그리스도를 기억하고 믿고 사랑하는 복된 사순절 기간이 되시기를 축원합니다.\n»\t 2019.4.7(주일) 주일설교 요약 ADMIN 2019.04.07 24


자연과 함께 살고 싶다, 사랑스러운 매력의 국내 목조주택 6 | 호미파이 & homify | 호미파이 & homify\n자연과 함께 살고 싶다, 사랑스러운 매력의 국내 목조주택 6\nJuhwan Moon 7월 27일, 2018 13:00\n7월 21일, 2018 에 작성\n목조주택은 사랑스러운 외관과 재료에서 오는 자연의 감각이 돋보이는 주택 디자인이다. 그래서 전원 속의 단독주택을 꿈꾸는 이들이나, 도심에서 자연을 누리고 싶은 이들이 목조주택에 도전한다. 그래서 이번 기사는 목조주택의 진정한 아름다움을 찾아가는 시간이다. 여섯 곳의 국내 단독 목조주택을 소개하고 각각의 디자인 아이디어를 살펴본다. 자연과 함께 살고 싶은 사람이라면, 더욱 관심을 두고 확인할 법한 집이다.\n1. 자연 속의 정취를 느끼는 목조주택 디자인\n가장 먼저 살펴볼 주택은 자연 속의 정취를 느끼는 목조주택이다. 경상북도 청도군에 자리를 잡은 목조주택은 한국의 (주)하우스스타일에서 건축주, 건축가 그리고 시공 전문가를 조율해 완성한 집이다. 주변의 논과 산자락이 감싸는 풍경 속의 주택은 커다란 지붕과 나무로 완성한 외벽이 눈길을 사로잡는다. 건물의 규모를 줄이면서 넓은 외부공간의 장점을 누리는 디자인 아이디어도 좋다. 도로를 향해 앞으로 내민 지붕은 테라스에 그늘을 드리운다. 여유로운 전원생활을 즐기는 데 더할 나위 없이 완벽한 외부공간이다. 가로로 긴 창은 주변의 풍경을 담아내는 액자가 될 것이다.\n2. 계절과 더불어 살아가는 목조주택의 매력\n목조주택의 장점은 자연의 변화와 계절의 감각을 더욱 친근하게 느낄 수 있다는 점이다. 여름에 창문을 활짝 열고 바람이 시원하게 부는 것을 피부로 느끼는 건 어떨까? 더 나아가 나무의 향기를 맡으며 자연과 벗하는 것도 즐거움의 하나다. 한국의 프리홈 인터내셔널에서 디자인한 목조주택은 두 채의 건물로 구성한 생활공간이다. 한가운데 마련한 중앙 테라스는 두 건물을 연결한다. 철근 콘크리트 건물과 비교하면 시공 기간이 짧은 목조주택의 특징을 적극적으로 활용한 집이다. 테라스 앞의 평상은 가족이 한가로운 오후를 보내고 이웃과 함께 어울리는 데도 안성맞춤이다.\n3. 낭만이 있는 생활을 위한 목조주택 디자인\n목조주택에서는 낭만이 있는 생활을 즐기기 좋다. 예컨대 한국의 건축사사무소 아키포럼에서 디자인한 충청남도 태안군의 목조주택은 오로지 가족을 위한 안마당과 공적인 성격을 지닌 앞마당을 함께 갖췄다. 건물 중앙에 배치한 거실은 자연스럽게 개구부를 통해 툇마루와 연결된다. 기존의 대지에 있던 옹벽과 건물 형태는 조화를 이루며 아늑한 외부공간을 형성한다. 또한, 오랜 시간 자리를 지켜온 큰 소나무 두 그루를 보존하면서, 땅이 가진 기억을 존중하는 디자인 아이디어도 엿볼 수 있다. 한옥의 배치기법을 이용하고 가족의 사생활을 보호하는 편안한 둥지 같은 집이다. 그래서 집의 이름도 둥지다.\n사진 속 주택의 자세한 내용이 궁금하다면, 여기 기사에서 자연을 위한 우리 가족의 행복한 둥지, 상옥리 단독주택을 찾아가 보자.\n4. 자연의 재료로 맛을 내는 목조주택 아이디어\n자연에서 온 재료인 나무는 푸근한 감성과 세련된 아름다움을 동시에 지닌다. 그래서 나무는 사용하는 방법과 디자인 의도에 따라 다양한 감수성을 나타낼 수 있다. 사진 속의 건물은 주택설계전문 디자인그룹 홈스타일토토에서 꾸민 은퇴 후 부부를 위한 전원주택이다. 천연의 나무가 가진 단열 성능과 친환경 재료의 특성이 만나 쾌적한 주거환경을 조성한다. 자연의 재료로 맛을 내는 목조주택 디자인 아이디어가 돋보이는 집이다. 커다란 지붕 아래 마련한 테라스에는 나무 데크를 시공하고, 부분적으로 벽과 담장에는 나무를 세워 싱그러운 기운을 북돋는다. 커다란 개구부와 외부 조명도 좋은 디자인 아이디어다.\n5. 가족의 소통과 대화를 고려한 목조주택 디자인\n가족의 일상에 초점을 맞춘 공간배치는 소통과 대화를 유도한다. 넓은 정원에서는 오후와 주말에 온 가족이 함께 모일 수 있다. 물론 실내의 거실이나 다이닝 룸에도 이를 신경 쓰면 좋다. 한국의 소하 건축사사무소 SoHAA에서 설계하고, 위빌에서 시공한 사진 속 세종특별자치시 고운동의 주택은 가족의 소통과 대화에 집중한다. 자연을 가까이 느낄 수 있는 넓은 앞마당은 자녀의 놀이터가 된다. 물론 실내에서도 가족의 유대를 강하게 묶어줄 수 있는 공간 배치를 확인할 수 있다. 지상 2층 규모의 주택은 철근 콘크리트와 경량 목구조 두 가지 방식을 함께 사용한 절충형 목조주택이다.\n6. 현재와 미래 자산 가치를 고려한 목조주택 디자인\n목조주택의 수명은 철근 콘크리트 주택보다 긴 편이다. 예를 들어 오래된 목조 건축물이 천년에 가까운 시간을 버틴 모습을 생각하면 쉽다. 따라서 현재와 미래의 자산 가치를 고려한다면, 목조주택이 좋은 대안이 될 수 있다. 한국의 한다움건설에서 디자인한 경기도 양평군의 중목구조 단독주택은 깔끔하고 산뜻한 표정으로 모든 이를 맞이한다. 중성적인 색채를 활용한 외부공간과 부담 없는 건물 형태는 주변의 풍경과 어우러진다. 집과 정원이 뒷산과 자연스러운 조화를 이루는 모습이다. 297.26㎡ 규모의 실내공간에는 구석구석 가족의 추억과 기억이 머물 것이다. 시간이 지나도 멋을 간직할 주택이다.\n그럼 도심에서 완성하는 아늑한 생활공간은 어떨까? 여기 기사에서는 도심에서 누리는 편안한 일상, 도시형 주택의 여섯 가지 핵심을 소개한다.


다시 희망을 말한다 - 충청투데이\n다시 희망을 말한다\n충청투데이가 올해로 창간 27주년을 맞았다. '늘 깨어 있는 신문, 열려 있는 신문'으로 충청인과 함께 해 온 세월이기에 의미가 남다르다. 충북 신문 따로, 대전·충남 신문 따로, 양분된 충청권을 하나로 묶기 위해 대전매일신문에서 충청투데이로 제호를 바꾸고 '충청인의 뜻을 대변하는 신문'을 만들기 위해 2005년 1월 충북본사를 출범한지도 13년이 흘렀다.\n충청투데이는 그동안 충북본사 창사이후 호남고속철 오송분기역 유치, 충북혁신도시 건설, SK하이닉스 청주공장 증설 등 각종 현안이 있을 때마다 충북발전을 위한 역사의 현장에서 생생한 지역민의 목소리를 전달하기 위해 앞장서왔다.\n특히 행정중심복합도시 건설의 당위성을 설파하는 등 국가균형발전 정책의 일환으로 추진된 세종특별자치시 건설을 위해서도 올곧은 가치실현과 지방지의 본령을 다하기 위해 노력해왔다.\n하지만 아직도 내 밥그릇을 뺏기는 게 아닌가 편견과 아집에 사로잡혀 제 눈의 들보는 못보고 남의 눈에 티끌이 있는지만 탓하는 이들이 있으니 웃프다. 대전 신문이니, 충북 신문이니 졸렬한 편 가르기에만 매달리는 이들이 있으니 하는 말이다. 그러나 충북만 놓고 보더라도 유가부수 1위, 여론조사 전문기관인 리얼미터가 전국 16개 시·도별 신뢰도를 조사한 결과에서도 '충북·세종·충남에서 가장 신뢰받는 신문'으로 손꼽혔다는 점에서 독자들의 성원에 머리 숙여 감사할 따름이다.\n요즘 들어 '신문의 위기'라고 말하는 이들이 적지 않다. 인터넷과 스마트폰을 통해 넘쳐나는 정보의 홍수 속에 종이신문의 설 자리가 그만큼 위축되고 있기 때문이다. 그러나 독자의 엄중한 질책을 각오하고 일성(一聲)을 고한다. 아무리 매체가 범람해도 신문의 존재감은 분명하다고….\n신문은 일제의 총칼 앞에서도, 망국의 국호아래서도 엄연히 살아 있었다. 민초들의 피와 땀이 엉긴 귀중한 세금이 축내고 백성들의 허리가 휘든 말든 자신들의 양명을 위해 도적질에만 매달리는 위정자들의 험상궂은 몰골을 파헤치는 것도 신문의 역할이었다. 부정과 비리를 감시하는 파수꾼의 역할 대신, 불의에 눈감고 부조리에 귀먹은 파수견이 됐다면, 신문은 아마 살아남지 못했을 것이다.\n충청투데이는 다짐한다. 그동안 영·호남에 밀려 경제의 중심축에서 밀려나 있던 충청이 명실상부한 '영·충·호(영남·충청·호남) 시대'의 리더로 부상할 수 있도록 앞장설 계획이다. 정부수립이후 60여 년간 수도권과 영·호남을 중심으로 추진된 성장구도를 탈피하고 영·충·호의 삼극체제를 새롭게 정립해 충청의 위상을 높여나가는데 이바지할 방침이다. 수도권이 독점한 정치·경제·행정의 국가권력을 세종시 출범과 함께 충청권으로 이동시켜 새로운 신수도권의 중심에 설 수 있도록 노력하는 것도 우리의 숙제다.\n이제는 충청이 국가균형발전의 균형추로써 수도권과 영·호남을 아우르는 조정자이자, 지역 갈등구도를 융화하고 화합시키는 리더로 발돋움할 수 있도록 해야 한다.\n다시 '칼'을 간다. 늘 독자와 호흡하며 지역발전을 선도하는 지방지의 본령을 다하기 위해서다. 충청투데이는 앞으로도 충청의 이익을 대변하고, 충청의 발전을 앞당기기 위해 정론직필의 사명을 다할 것을 약속한다. 독자여러분의 변함없는 성원을 거듭 당부드린다.