SA Varejo | Detalhe - Para avançar no JBP, rede do PR transfere escritório para SP por 2 semanas\nPara avançar no JBP, rede do PR transfere escritório para SP por 2 semanas\nFernando Salles - 17/10/2019\nIniciativa agilizou reuniões com os principais executivos de 30 grandes fornecedores\nA aproximação entre varejo e indústria é fundamental no desenvolvimento de trabalhos verdadeiramente colaborativos. Com sede em Maringá (PR), a CSD – Companhia Sulamericana de Distribuição rompeu barreiras geográficas que limitavam a agilidade nesse contato direto. Durante as duas últimas semanas, cerca de 25 profissionais da rede varejista trabalharam em um escritório alugado na zona sul da capital paulista. O grupo que se deslocou envolveu colaboradores das áreas comercial, marketing, financeiro, logística, inteligência comercial, trade marketing e supply chain.\nAtualmente, a CSD conta com 52 lojas em 26 cidades do Paraná, Mato Grosso do Sul e São Paulo (interior), operando sob as bandeiras de supermercado Amigão, Cidade Canção e São Francisco, além do Stock Atacadista.\nConceito de sustentabilidade ampliada ganha espaço no varejo\nMarcos Pozzi, diretor comercial, explica que a ideia de vir para São Paulo teve o objetivo de realizar, em um período de poucos dias, reuniões com os principais executivos de 30 grandes fornecedores – 25 da área alimentar e 5 de não alimentos – , algo que demandaria mais tempo caso dependesse de espaços nas agendas deles para deslocamentos até o Norte do Paraná.\nNas reuniões, foram definidos acordos para realização de Joint Business Plan (JBP) para todo o próximo ano. "Estamos alinhando 2020 no momento em que indústria também está. Isso facilita adaptações que beneficiem os dois lados", destaca Pozzi. O planejamento estratégico, conforme explica o executivo, não leva em consideração somente as lojas físicas. A estratégia é 360 graus, englobando também CRM, e-commerce, diferentes canais digitais e até WhatsApp.\nEmpresas como Ambev, Coca-Cola, Colgate, Danone, Marilan, P&G, Pepsico, RB, Sadia, Seara e 3 Corações passaram pelo escritório temporário da CSD na capital paulista. Um exemplo ocorrido nesta semana ajuda a mostrar o sucesso da iniciativa: os principais decisores de um importante fornecedor avisaram sobre um espaço na agenda que havia surgido para o horário do almoço do mesmo dia. O encontro foi prontamente confirmado e, em pouco tempo, eles já estavam na sala para uma reunião considerada bastante produtiva.\nMarcos Pozzi tem convicção de que a CSD alinhou com seus principais fornecedores as expectativas e os caminhos traçados para 2020. E, melhor, antecipando etapas. "Dentro de 15 dias já teremos todas as repostas das empresas com as quais conversamos. No dia 1 de janeiro, abriremos o ano com a estratégia totalmente desenhada", destaca o diretor comercial.\nA edição de novembro da Revista SA Varejo trará reportagem completa sobre essa iniciativa da CSD – Companhia Sulamericana de Distribuição.\nVeja mais sobre: CSD, Companhia Sulamericana de Distribuição, JBP, Cidade Canção, Gestão, Gestão Comercial


Autoridades dos EUA fizeram testes secretos em área de incidência de OVNIs - OVNI Hoje!\nAutoridades dos EUA fizeram testes secretos em área de incidência de OVNIs\nPor n3m3 Publicado em 8 out, 2018\nO Departamento de Defesa dos EUA realizou uma série de testes secretos no campo de observação altamente controverso de OVNIs, a fazenda Skinwalker, no estado de Utah, segundo documentos vazados.\nMais de 50 anos, a fazenda Skinwalker tem estado sob intenso escrutínio por alegados avistamentos de OVNIs, com os residentes relatando uma série de incidentes paranormais estranhos.\nO Programa Avançado de Identificação de Ameaças Aeroespaciais dos EUA, uma investigação secreta de US $ 22 milhões para estudar objetos voadores não identificados, foi divulgada pela primeira vez em 2017.\nAgora, documentos vazados pela BAASS (Bigelow Aerospace Advanced Space Studies) revelou que o programa também realizou uma investigação secreta no altamente controversa na fazenda Skinwalker.\nUm gerente da BAASS disse ao Daily Star Online:\nAs investigações da BAASS forneceram novas linhas de evidências mostrando que o fenômeno OVNI era muito mais do que máquinas de porcas e parafusos que interagiam com aeronaves militares.\nO fenômeno também envolveu toda uma panóplia de atividades diversas que incluíam criaturas bizarras, atividade poltergeist, entidades invisíveis, globos de luz, lesões em animais e humanas e muito mais.\nFalando sobre a investigação secreta, Jeremy Corbell de Extraordinary Beliefs, disse ao Daily Star Online:\nA investigação maior e mais ampla do Pentágono mergulhou em mistérios muito mais profundos – muito mais perturbadores – do que supostas naves alienígenas.\nSeu foco foi um laboratório vivo e local de grande atividade paranormal conhecido (em inglês) como Skinwalker Ranch.\nGeorge Knapp, um jornalista investigativo estadunidense, revelou o documento secreto para o New York Times no ano passado, mas ficou desapontado e alegou que eles deixaram de fora informações vitais.\nJuntamente com o Sr. Corbell, ele produziu um documentário exclusivo – chamado ‘Hunt for the Skinwalker’ – recontando uma série de suas próprias investigações na fazenda Skinwalker.\nKnapp disse ao Daily Star Online:\nA fazenda Skinwalker é como uma Disneylandia paranormal. Se for algo estranho, então isto acontece naquela fazenda.\nEventos e encontros bizarros têm atormentado os habitantes da vizinha Bacia de Uintah por centenas, se não milhares de anos.\nAvistamentos incluem globos de luz (orbs), OVNIs, mutilações de animais, criaturas desconhecidas, atividade tipo poltergeist, e muitos outros incidentes inexplicáveis.\nUm exaustivo estudo científico multidisciplinar começou em 1996, liderado por um enigmático bilionário de Las Vegas.\nUma equipe de pesquisadores de nível de doutorado foi mobilizada para coletar evidências e passou mais de uma década no terreno, entrevistando testemunhas, procurando explicações e confrontando diretamente uma inteligência desconhecida.\nFalta dizerem o que realmente descobriram lá.\nObjeto misterioso que apareceu em praia dos EUA é imediatamente recolhido por autoridades


Adriana Teixeira Somoni – AAPMM\nAdriana Teixeira Somoni\nPerfil 2ª Tesoureira\nInicialmente atraída pelos convênios médicos, a assistente social Adriana Teixeira Simoni decidiu se tornar associada da Associação dos Aposentados e Pensionistas de Mogi Mirim (AAPMM), há 10 meses. A liderança e o engajamento na associação levaram Adriana a ser convidada para se tornar segunda tesoureira pela diretora e amiga Neuza Delsin. “O convite foi muito bem recebido e aceito de coração, pois gosto muito do convívio com pessoas experientes e cheias de vida, que na sua maioria frequentam os eventos e a sede da associação. Todos repletos de energia boa e muita vida. Gosto demais dessa troca”, destaca Adriana, que admite um constante aprendizado.\n“A vivência com as pessoas da associação, a gente sempre aprende, todo dia alguma coisa, é muito bacana”, comenta. Segunda tesoureira, Adriana divide tarefas com o primeiro tesoureiro no fechamento fi nanceiro semanal para apresentar o acerto de contas da associação na reunião mensal com diretoria e Conselho Fiscal.\nGaúcha de Porto Alegre, Adriana visitou Mogi Mirim em 1987 e não retornou mais ao Sul. “Preferi fugir do frio rigoroso do Sul e me aconchegar no ameno inverno paulista”, lembra Adriana, que reside há 28 anos na cidade e se considera uma mogimiriana. Em Mogi Mirim, Adriana começou trabalhando no banco Itaú, participou da diretoria da ONG Mais Saúde entre 2001 e 2003 e foi voluntária no projeto Vida Iluminada da AMU, levando música aos hospitais durante dois anos. Como complemento de seus estudos, frequentou a Vila Pain – Lar de Idosos Juca de Andrade.\nAssistente social, Adriana é mais ligada à área sócio-ambiental em função de uma paixão desde a infância pela defesa do meio ambiente. Entre 2011 e 2012, escreveu uma coluna semanal sobre o tema para o jornal O Popular, com refl exões sobre como contribuir para um futuro mais verde e menos poluído. Atualmente, administra o Blog Ideias Sustentáveis, em que publica artigos e divulga ações e atividades envolvidas na preservação ambiental.


Contudo Santos e Flamengo não possui direito. Este São Paulo tem. A diferença entre Santos e Flamengo é que santistas entendem este que é direito, flamenguistas entendem este de que é grito.\nEm dezembro de 2017, este Conselho de Administração do Fla deu este seu parecer sobre o caso. A decisãeste foi pela não desligamento do ex-presidente do quadro social do clube, por 41 votos contra e 21 favoráveis à expulsão do dirigente.\nPara além disso, J. Hawilla gravou conversas usando Klfoiber Leite. Nesses diálogos, os dois aparecem discutindo supostamente propinas a favor Destes cartolas. Hawilla pergunta se os pagamentos foram feitos por Leite aos dirigentes da CBF, e recebe resposta positiva.\nOlivier Giroud comentou sobre este assunto de que ainda gera polêmica no mundo do futebol e apresentou exemplos. Leia abaixo\nA transaçãeste não evoluiu, porém este cartola usou o dinheiro para contratar o atacante Edmundo, hoje comentarista Destes canais Fox, que chegou ao Flamengo em 1995 para formar 1 ataque de que ainda contava com o igualmente recém-contratado Romário e este entãeste jovem e promissor Sávio.\n[…] ao seu objetivo por isenção do caridade. ESTES lucros da subsidiária com fins lucrativos são tributados em alíquotas normais por imposto do renda corporativo, precisamente que apóiem as… Read more »\n– Tampouco se apegue à resposta do alguém por ela ser autoridade ou pelo passado por acertos. Em algum momento analise a coerência.\nVitórias magras e usando gols pelo fim, tais como um empate contra o Botafogo, escondem uma situação que é demasiado difícil. Os salários estãeste atrasados e Cuca admite as dificuldades: “A carência de dinheiro influi.\nAs acusações de José Roberto Coelho, ex-vice presidente de marketing do Vasco e presidente do MUV, qual levou Dinamite de modo a o posto máximo em São Januário, são gravíssimas. Entre denúncias de nepotismo, críticas ao relacionamento passivo usando torcedores organizados, aos salários supra da média que vêm a ser pagos, sobrou até de modo a a honestidade do Roberto Dinamite. De pacto com Coelho, há irregularidades em torno de R$ 12 milhões no balançeste financeiro do 2008.\nUsando base nas delações de Hawilla e Blazer, o FBI chegou na rede do corrupçãeste sustentada na sua maioria por dirigentes do futebol sul-americano. Numa proceder cinematográfica, em meados por 2015, ESTES federais americanos enjaularam uma penca de cartolas, entre eles José Maria Marin, pelo primeiro POR DIA do 1 congresso da Fifa minha revisão aqui em Zurique.\nAtacante Kleber Leite argentino chegou ao CT do Cruzmaltino já desprovido o auxílio DE muletas; jogador será reavaliado pelo departamento mfoidico e poderá viajar junto do restante do grupo para São Paulo\nElevado grupo do mídia do país e detentora da elevado fatia publicitária pelo Comércio brasileiro, a Globo crescia nas transmissões do futebol brasileiro. Em 1999, um do seus executivos, Marcelo Campos Pinto, criou um modelo do adquire do direitos televisivos por competições esportivas.\n[…] empresa fornece assistência té especialmentecnica regular para preservar a excelência Destes produtos por chá. Também igualmente similarmente identicamente conjuntamente introduziu biofertilizantes e garante a adesão estrita ao não emprego… Read more »


TST suspende restrições para funcionamento de frigorífico da JBS no RS – OAB ARARUAMA\nInício>Notícias do Mundo Jurídico>TST suspende restrições para funcionamento de frigorífico da JBS no RS\nO ministro Douglas Alencar Rodrigues, do TST, concedeu liminar para suspender as medidas restritivas para o funcionamento do frigorífico da JBS em Passo Fundo, no Rio Grande do Sul, durante a pandemia do coronavírus. A empresa alega que as regras impostas são inexequíveis e podem prejudicar a continuidade de suas atividades na localidade.\nA decisão concede efeito suspensivo ao recurso ordinário interposto pela JBS nos autos do mandado de segurança impetrado pelo MPT. A ação previa à empresa de alimentos o cumprimento de distanciamento em desconformidade com as regras específicas da portaria conjunta 19/20, do ministério da Saúde, ministério da Economia e ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento.\nO ministro do TST também suspendeu a realização de inspeções judiciais na empresa, sob a “supervisão” de oficial de justiça, para a produção de certidão circunstanciada quanto ao cumprimento de todas as determinações contidas em decreto estadual, sob pena de pagamento de multa de R$ 50 mil por dia.\nEste é o terceiro mandado de segurança impetrado contra a JBS, dois deles pelo MPT. Um acórdão, inclusive, já havia sido proferido em favor da empresa de alimentos.\nA defesa da empresa, feita pelo Caputo, Bastos e Serra Advogados, alega que a JBS já vem cumprindo todos os protocolos possíveis contra a covid-19 de forma voluntária. Diz ainda que inexiste qualquer foco de contaminação pela doença na unidade em Passo Fundo e que não há qualquer prova pré-constituída nesse sentido. De acordo com a empresa, os funcionários que apresentam sintomas são afastados por 7 dias.\n“Noticiou e comprovou o cumprimento voluntário de várias das medidas postuladas pelo parquet, destacando que inúmeras sequer tinham afetação legal, o que tornaria descabido o seu deferimento, mesmo porque a sua “não adoção” não resultava em qualquer risco à saúde dos trabalhadores. Outras medidas constantes na indigitada recomendação do Ministério Público do Trabalho, entretanto, não são reconhecidas como adequadas e eficazes para o combate da COVID 19, mostrando-se, por vezes, até mesmo inexequíveis”, argumentou a JBS no processo.\nPara a advogada Vanessa Dumont, a decisão foi republicana. “Preserva a harmonia e a separação entre os poderes, na medida que resguarda as competências legais. Ela permite que as atividades da JBS possam ser exercidas de acordo com o que vem sendo estabelecido pelas autoridades competentes, no caso da indústria de abate e processamento de carnes, na portaria conjunta 19/20”, afirma a advogada.\n“Todos os protocolos para evitar a proliferação da covid-19 são essenciais e necessários. Mas, uma vez comprovado que a empresa segue todas as medidas, não há por que manter imposições restritivas que não encontram respaldo legal e até científico.”


Confiança da construção sobe 1,5 ponto em outubro, revela FGV - Negócios - Diário do Nordeste\nHome Editorias Negócios Confiança da construção sobe 1,5 ponto em outubro, revela FGV\nConfiança da construção sobe 1,5 ponto em outubro, revela FGV\nPor Estadão Conteúdo, 10:47 / 26 de Outubro de 2018\nO movimento de melhora das expectativas foi sustentado tanto pela avaliação sobre a situação atual quanto pelas expectativas futuras\nConforme a instituição, a maior contribuição para o resultado favorável no mês veio da percepção de melhora dos empresários sobre a situação atual da carteira de contratos, e alcançou o maior nível desde junho de 2015 (73,9 pontos). Arquivo\nO Índice de Confiança da Construção (ICST), medido pela Fundação Getulio Vargas (FGV), subiu 1,5 ponto porcentual em outubro na comparação com setembro, atingindo 81,8 pontos, após ter alcançado 80,3 pontos no nono mês do ano. Os dados foram informados na manhã desta sexta-feira (26) pelo Instituto Brasileiro de Economia (Ibre) da Fundação Getulio Vargas (FGV).\nPara Ana Maria Castelo, coordenadora de Projetos da Construção do Ibre/FGV, o distanciamento dos dias "conturbados" de maio -com a greve dos caminhoneiros - e a proximidade do fim do processo eleitoral parecem estar contribuindo para a recuperação da confiança do empresário da construção. Entre o fim de maio e o início de junho, a paralisação dos caminhoneiros afetou as atividades no País.\n"Houve uma redução do pessimismo em grande parte dos segmentos setoriais, associada às expectativas de demanda para os próximos meses. A carteira de contratos das empresas cresceu, recuperando o nível de 2015, o que deve sustentar a melhora da atividade nos próximos meses", observa.\nO avanço do ICST foi afetado tanto pela melhora da situação atual quanto das expectativas para os próximos meses, conforme o Ibre/FGV. O Índice de Situação Atual (ISA-CST) cresceu 0,6 ponto atingindo 73 pontos, o maior nível desde junho de 2015 (74,2 pontos).\nConforme a instituição, a maior contribuição para o resultado favorável no mês veio da percepção de melhora dos empresários sobre a situação atual da carteira de contratos, cujo indicador aumentou 0,9 ponto, ao passar de 70,8 para 71,7 pontos, o maior nível desde junho de 2015 (73,9 pontos).\nO movimento de melhora das expectativas foi sustentado tanto pela avaliação sobre a situação atual quanto pelas expectativas futuras, destaca o Ibre/FGV. Enquanto o Índice de Situação Atual (ISA) subiu 0,7 ponto, aos 72,4 pontos (maior nível desde de junho de 2015), o Índice de Expectativas (IE) avançou 1,0 ponto, para 70,8 pontos (maior nível desde julho de 2015).\nO Nível de Utilização da Capacidade Instalada (Nuci) teve alta de 1,4 ponto porcentual, atingindo 66,4%, no maior patamar desde fevereiro de 2016 (67,0%). Ao mesmo tempo, o Nuci de mão-de-obra e o de máquinas e equipamentos tiveram expansão, com variações de 1,4 ponto e 1,2 ponto, respectivamente.\nConforme o Ibre/FGV, entre os fatores que estão limitando a melhora do ambiente de negócios, o critério "demanda insuficiente" é apontada por 51,5% das empresas do setor e listada como o principal problema desde agosto de 2014.\nNeste quesito, são listadas dez opções de fatores limitativos. No entanto, é reservado um espaço de respostas livres para que os empresários descrevam "outros" problemas não listados anteriormente. Esse grupo foi assumindo maior relevância nos últimos anos, alcançando 24,4% das assinalações em outubro.\nAssim, a partir das respostas livres, o Ibre/FGV agregou em grupos temáticos os fatores que os empresários mais apontam como sendo limitativos à melhora dos negócios.\nO Cenário Econômico é apontado por 51,8% dos empresários, sendo seguido por Incerteza Política e Carência de Investimento, com 26,2% e 7,1%, respectivamente. "O baixo crescimento da economia é o aspecto que mais se sobressai e impede um ritmo de recuperação mais forte para os investimentos na construção", comenta em nota Ana Maria Castelo.\nA dívida externa de longo prazo atingiu US$ 244,253 bilhões em janeiro, enquanto o estoque de curto prazo ficou em US$ 79,654 bilhões no fim do mês passado\nCarnaval deverá movimentar R$ 479 milhões no Ceará\nPrevisão da Setur indica um número 12% superior ao registrado em igual período de 2019\nO ministro afirmou que será possível atingir, ou até superar, o percentual\nBancos privados também preparam crédito imobiliário prefixado\nA Caixa anunciou o crédito imobiliário prefixado com taxas entre 8% e 9,5% ao ano para clientes do banco\nCeará possui 1.086 vagas de trabalho disponíveis nesta sexta-feira (21)\nLucro da Enel cresce 11% em 2019, mas quedas de energia também aumentam


Viral | Janeiro 2022\nVeja por que os comentários de abertura do advogado de impeachment de Trump, Bruce Castor, têm a tendência de ‘Chewbacca Defense’\nA tentativa de Bruce Castor de defender Trump durante o julgamento de impeachment tem uma tendência clássica do momento 'South Park'.\nHillary Clinton sugere que a ‘Vanity Fair’ comece o tricô e as pessoas não estão conseguindo\nEste super não foi bem.\nJeremy Renner e a ex-mulher Sonni Pacheco: uma linha do tempo de supostas ameaças de morte e abuso de substâncias\nJeremy Renner e sua ex-mulher, a modelo canadense Sonni Pacheco, dividiam a guarda conjunta de sua filha Ava, de seis anos.\nMitch McConnell ameaçou uma resposta de ‘Terra chamuscada’ se os democratas matassem o obstrucionista e as pessoas o lembrassem de que ele não tem mais poder de verdade\nMas muitos nas redes sociais chamaram de blefe o líder da minoria no Senado, que não mais detém o poder real.\nTransformação da linha do tempo de Haley Joel Osment em Al Borland\nVamos dar uma olhada científica na metamorfose de Haley Joel Osment no ajudante de Tim, o Toolman Taylor.\nMeme Watch: Não! Chuck Testa\nSe você ainda não viu o comercial dos serviços de taxidermia de Chuck Testa na Taxidermia do Vale de Ojai, você precisa fazer isso juntos. O comercial foi feito por Rhett e Link, que produzem anúncios virais para empresas locais reais. O anúncio de Chuck Testa incluía a frase de efeito 'Não! Chuck Testa.\nO que o elenco de ‘Jackass’ tem feito\nAparentemente, até os burros crescem.\nTucker Carlson afirma que a NSA o está espionando para que possam levar seu show do ar (ou algo parecido)\nA última afirmação do superastro da Fox News parecia tão duvidosa quanto as outras.\nJeff Bezos foi para o espaço com um chapéu de caubói, mas tudo o que se pode falar é sobre a forma de seu foguete\nParabéns a Jeff Bezos e seu foguete em forma fálica.\nMarco Rubio está sendo tocado como um hipócrita por se agarrar a um membro da equipe de Biden que se aproximava e chamando o GOP de 'F * ckers'\nMarco Rubio está seriamente chateado com os republicanos sendo chamados de 'um bando de merdas', e as pessoas estão realmente deixando isso acontecer.\n‘ROID RAGE’ está na moda depois de Trump - cheio de esteróides para tratar seu COVID - desencadeou um dilúvio de tweets maiúsculos do início da manhã\nUm Trump agitado e louco descarregou um discurso totalmente desequilibrado enquanto estava preso em Walter Reed depois de sua excursão de carreata.\nEsta história horrível de um cara perfurando o traseiro de alguém é o que os pesadelos são feitos\nBem a tempo para o Natal, aqui está a pior história que você já ouviu!\nTrevor Noah não conseguia evitar piadas sobre Rudy Giuliani pegando COVID e peidando durante uma audiência\nTrevor Noah chama Giuliani de 'a vítima menos surpreendente até agora' da pandemia.\nJesse Eisenberg é um idiota enorme e hilário para o ‘Cenoura dos entrevistadores’\nVeja a estrela de 'Now You See Me' Jesse Eisenberg ser um idiota hilário e estranho para Romina Puga durante uma recente entrevista coletiva para a imprensa.\nOs créditos de abertura do avivamento mostram a atriz mostrando um pouco de amor por um dos memes mais populares da mídia social.\nTudo o que você precisa saber sobre Stan Romanek, o assunto do documentário de OVNIs da Netflix\nO assunto do documentário de 2013 da Netflix, Stan Romanek, está atualmente em julgamento por acusações de pornografia infantil.\ninFamous vs. inFamous 2: Qual é o melhor?\nRecentemente, a Sony ofereceu 'inFamous' como parte de sua promoção 'Lamentamos, nossa segurança online é uma droga e nossa rede ficou fora do ar por um mês', como uma tentativa não tão sutil de fazer as pessoas jogarem o primeiro e depois compre o segundo. Se as vendas são alguma indicação, funcionou.\nO melhor de #Dean Pelton\n'Truque ou Dean!' Espero que goste de todos os decanismos que puder aguentar, porque se houve um dia para celebrar o entusiasta de fantasias nº 1 da televisão e reitor de educação ligeiramente superior, hoje é esse dia.\nRei de setembro Demi Adejuyigbe abençoa a Internet com seu vídeo final (???) 21 de setembro\nO comediante e escritor aproveita ao máximo todo dia 21 de setembro, com um vídeo que instantaneamente se tornou viral e arrecadou dinheiro para boas causas.\nShiver Me Pixels: os 10 melhores jogos piratas de todos os tempos\nAqui estão alguns jogos de piratas para mantê-lo ocupado antes do lançamento de Assassin's Creed IV ...\numa peruca de ficção científica de thurman


Medidas de estímulo ainda têm impacto tímido na indústria - Economia - Estadão\nMedidas de estímulo ainda têm impacto tímido na indústria\nPIB do setor caiu 2,5% no 2.º trimestre em relação ao 1.º. Setor pode se recuperar parcialmente no fim do ano com o aumento da procura ocasionada pelo Natal\nRicardo Carvalho, especial para O Estado de S. Paulo,\n31 de agosto de 2012 | 13h07\nA redução de 2,5% do PIB da indústria no segundo trimestre (em relação ao anterior) indica que as medidas de estímulo à economia, como as desonerações de impostos adotadas desde o ano passado, surtiram pouco efeito. Segundo o presidente da Ordem dos Economistas do Brasil, Manuel Enriquez Garcia, isso é explicado pelo caráter discriminatório dos cortes, como no caso do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), que reduziram tributos apenas para algumas cadeias produtivas. "Os estímulos foram muito focados, não foram horizontais. Pela melhora de um setor, pensamos que todos estão bem. O que não é verdade."\nO IBGE informou que a redução do IPI teve efeito positivo no segmento de fabricantes de eletrodomésticos da linha branca. Medida similar para os fabricantes de automóveis, no entanto, não teve o mesmo resultado, segundo o instituto.\nDentro do setor, a indústria de transformação teve o pior resultado - uma queda de 5,3%, a menor taxa desde o terceiro trimestre de 2009 (-9,7%). Em contrapartida, a construção civil subiu 1,5% e a produção e distribuição de eletricidade, gás e água avançou 4,3%.\nA redução do IPI foi adotada uma primeira vez em 2009 para debelar os efeitos da crise financeira do ano anterior. O problema, complementa o presidente da Ordem dos Economistas do Brasil, é que desta vez o nível de endividamento dos brasileiros colocou em xeque a eficácia de políticas de desoneração.\n"As pessoas com menor poder aquisitivo são as mais propensas a gastar e houve um determinado período de tempo (2009) em que a redução do IPI teve o efeito desejado. Só que muitas pessoas não tinham familiaridade com o crédito e fizeram compras que não eram necessárias." Diante da "desaceleração do processo de consumo", nas palavras do presidente da Ordem, nem mesmo taxas de juros mais baixas animam o brasileiro a gastar mais. "Os resultados obtidos são muito aquém dos desejados para manter a economia crescendo no ritmo de 3% ao ano."\nNesta semana, o governo prorrogou para dezembro as desonerações no IPI de carros, da linha branca e dos fabricantes moveleiros. Para Garcia, apesar do endividamento dos consumidores, a decisão pode ter um efeito positivo, já que a proximidade do Natal faz com que as pessoas gastem mais.\nO economista Felipe Salto, da consultoria Tendências, é mais pessimista. Ele avalia que os reflexos das políticas de desoneração sejam sentidos apenas a partir do ano que vem. "Só que os efeitos serão de curto prazo e a um custo fiscal elevado", pondera.\nSergio Vale, da MB Associados, reforça o coro segundo o qual os programas de estímulo ao consumo têm dado poucos resultados. "Esse modelo não tem muito sentido em continuar, pois poderia gerar problemas de excesso de crédito. Ir apenas por consumo nos levaria a ter um processo inflacionário permanentemente elevado."\nNesse sentido, ele vê com otimismo o anúncio da primeira fase do Programa de Investimento em Logística, que vai investir R$ 133 bilhões na concessão de rodovias e ferrovias para a iniciativa privada. Segundo ele, o programa, se levado adiante com eficiência, tem potencial para começar a impactar a economia a partir de 2014.\n"O governo deu sinais de que vai mexer em diversos setores e estamos curiosos para ver o que será realizado em portos, por exemplo. Juntando tudo o que poderá ser feito nesses segmentos, teremos a possibilidade de alavancar os investimentos". O investimento representa hoje 19% do PIB e o governo tem como meta chegar ao patamar de 24% até 2015-2016.


Daniel Alves - CONFIRMADO - O MAIS QUERIDO - Página 1\nQuote Resposta Tópico : Daniel Alves - CONFIRMADO\nEnviado: 30 Julho 2019 as 5:11pm\nAcabei de ver um video de um reporter do EI dizendo que o SP ofereceu 5 mi de euros por temporada a ele para um contrato até o fim da copa da 2022.\nSei que muitos devem ter visto mas não quiseram abrir o tópico .\nPontos: 72668 Resposta\nQuote Resposta Enviado: 02 Agosto 2019 as 10:00am\nEsse tipo de informação soa como balão de ensaio. O clube vai soltando confidências pra ver se colam.\nO mínimo que se espera, perante uma contratação vultosa de um clube que estava rogando pela aprovação de empréstimo pelos conselheiros, é extrema transparência.\nO SPFC tem a obrigação de informar, sem intermediários, os seguintes pontis:\n1 - valor TOTAL da contratação, incluindo luvas, comissões e outros montantes;\n2 - quanto caberá ao clube e quanto caberá a investidores;\n3 - SE JÁ EXISTEM os investidores ou é uma intenção ainda não concretizada (sendo que até lá é o clube que arca);\n4 - as cláusulas rescisórias, ESPECIALMENTE se houver alguma previsão de saída em caso de proposta de determinados clubes;\n5 - possíveis aditivos aos ganhos do atleta (ex: bonificação por conquista).\nSegundo o Nicola, serão 17mi/ano, sendo 6.4mi/ano de parceiros.\nSegundo o mesmo, o custo mensal ao clube será de aproximadamente 800mil/mês.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 5:14pm\nRepórter é Artur Quezada.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 5:29pm\nSeria uma contratação irresponsável, que me permite chamar de IDIOTA qualquer palerma que aparecer dizendo que isso é mostrar "ambição". Não há condições de o clube pagar isso a um jogador.\nEspero que seja invenção.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 6:05pm\nO que eu li/ouvi por aí foi que o jogador teria feito esse pedido, não que o SPFC ofereceu.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 6:37pm\nPelo que li, Daniel Alves está querendo: a) contrato de 5 milhões de euros, b) contrato de 2 a 3 anos, c) jogar a CL.\nO problema é que os times que ofereceram a grana não jogam CL e os que jogam esbarram no fair play financeiro.\nDe qualquer forma, a única chance de qualquer acerto com o São Paulo, só depois do dia 02/09 quando fecham as janelas européias.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 7:37pm\nSe fossem 5 milhões de reais, até daria para cogitar...\nSeria bem arriscado tendo em vista a situação financeira do clube e a idade do jogador. E altamente improvável, diante da grande probabilidade de se conseguir proposta bem melhor.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 8:19pm\nDepende... pode ter algum investidor aí que poderia usar o jogador para ações de mkt\nPontos: 26877 Opções de Postagem\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 11:19pm\nTem que ser muito imbecil pra aceitar uma pedida dessas, de um jogador já com a vida financeira mais do que resolvida.\nQuote Resposta Enviado: 30 Julho 2019 as 11:35pm\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 10:05am\nVc duvida mesmo, Zetti?\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 10:14am\nVale destacar que, ontem, o mesmo EI veio com a especulação de Neymar no Flamengo.\nTem que ver até que ponto o veículo, conhecido mais pela histeria que por eventual imprecisão informativa (tanto que deu o furo de Neymar no PSG), resolveu adicionar sensacionalismo ao repertório.\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 12:40pm\nO Daniel Alves já deixou claro que pretende ficar lá na Europa mais alguns anos. Só deve voltar quando estiver cagando de fraldas.\nSó muito dinheiro mesmo o faria mudar de ideia. Espero que não embarquem nessa.\nRegistrado: 31 Janeiro 2006\nPontos: 3549 Opções de Postagem\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 2:40pm\nAlém disso já declarou que o objetivo dele é estar em bom nível para tentar disputar a Copa de 2022.\nMesmo que existisse uma proposta com todo esse dinheiro, teria que se contradizer muito para escolher um time meia-boca como esse atual do São Paulo.\nAntigo User: CEF_Sp\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 5:41pm\nO problema não é ele querer ficar na Europa, é querer jogar em time de ponta de lá.\nVale lembrar que o Filipe Luís tava na mesma situação até pouco tempo atrás (querendo continuar na Europa) e não chegou proposta alguma.\nRegistrado: 27 Março 2016\nPontos: 140 Opções de Postagem\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 7:22pm\nEspero que tragam pra ontem! Independente dos valores. Joga fácil demais.\nQuote Resposta Enviado: 31 Julho 2019 as 9:44pm\nDaniel Alves no SPFC e Neymar no Flamengo. Seria uma reedição do conto do Brasil fodão parte 2, o retorno.\nJá apareceu alguns malabaristas dizendo que a contratação do Daniel Alves se paga com ações de marketing e vendas de camisa.\nEssa são duas falácias que não se sustentam. Primeiro porque o SPFC recebe uma parte nos lucros pela venda da camisa, e não a totalidade do valor que é pago, o que fazendo uma conta de padaria teria que vender 1.2M de camisas para pagar apenas o salário anual do jogador.\nSegundo porque a nossa diretoria não tem nenhuma ação de marketing nos últimos anos que pode ser chamado de um case de sucesso, pelo contrário, tem escândalos de corrupção e demissão de diretor.\nPontos: 11230 Opções de Postagem\nQuote Resposta Enviado: 01 Agosto 2019 as 9:38am\nAusteridade financeira para que né?\nQuote Resposta Enviado: 01 Agosto 2019 as 9:55am\nNa primeira mensagem que você postar falando de profissionalismo, vou responder com essa lembrança. Teve um que postou "a gente lida muito mal com essa história de gastar dinheiro público" e nunca mais deu as caras, de tanto que foi lembrado da pérola.\nA escolha é sua. Aqui adoramos o Federer, mas a bola volta como se fosse o Djokovic.\nQuote Resposta Enviado: 01 Agosto 2019 as 1:22pm\nExcelente jogador e provavelmente resolveria um problema crônico da nossa LD, mas em contrapartida, geraria diversos outros (custo alto, ciuminho de elenco, contrato longo), não teria nenhuma previsão de retorno financeiro, apenas possibilidade de retorno esportivo. Não arriscaria.\nE no almoço, um amigo porco comentou que viu notícia de que a SEP teria oferecido EU 3 M por dois anos e meio de contrato.\nQuote Resposta Enviado: 01 Agosto 2019 as 1:37pm\nTeoricamente ele tem espaço em times de ponta na Europa. A questão é apenas tempo contratual e salário. Então acho que fica mais uma temporada ali pelo menos. Depois ele pensa em voltar para o Brasil e extorquir um de nossos times com contrato longo e milionário.\nPágina aberta em 0.184 segundos.


25 Nomes da Equipa de Vendas Criativas | NCGo\n25 Nomes da Equipa de Vendas Criativas\nO que está num nome?\nMuito, na verdade! Quando pensamos em nomes de equipas desportivas de sucesso, como os New England Patriots ou os New York Yankees, imaginamos os indivíduos motivados que compõem a equipa. E imaginamos a sua dedicação para atingir um objectivo comum (isto é, ganhar um campeonato.)\nDa mesma forma, um bom nome de equipa para uma equipa de vendas contribui para o sucesso da equipa. Deixem-me explicar como:\np>Embora se possa pensar em nomes de equipas de vendas como um elemento não essencial de pertença a uma equipa, o facto é que um nome de equipa de vendas relevante e unificado-\np>Fosters a sense of unity within a group dynamic\np>p>Ajuda os indivíduos a aprender, crescer, e atingir objectivos pessoais e de equipa/li>\nUltimamente, o sentido de pertença que advém de estar num grupo é uma componente poderosa do sucesso.\nProcurando um modelo de concurso gratuito? Clique aqui para gerar o seu próprio Modelo de Concurso de Vendas, em 3 cliques, completamente gratuito.\nApontando um nome que seja criativo, engraçado e inspirador incute entusiasmo e um sentido de unidade na equipa. Este é um elemento importante que os líderes de vendas podem aproveitar. À luz disto, reunimos uma lista abrangente de 59 ideias de nomes de equipas de vendas que pode utilizar dentro do seu departamento de vendas. Consulte-as abaixo:\nbr>>>h3>Nomes das equipas de vendas criativas\n1. Uma Equipa, Uma Missão – Este nome funciona bem para unir uma equipa e encorajá-la a trabalhar em conjunto para um objectivo comum. Poderia usar este nome para motivar a sua equipa a trabalhar em conjunto para atingir um objectivo de vendas específico para um quarto.\n2. Earning Eagles – Este nome pode ser dado à equipa de vendas que são boas a trazer lucros de forma consistente. Dê-lhes um distintivo que diga “Earning Eagles” que podem usar orgulhosamente para exibir o título que ganharam.\n3. The Godfathers – Esta é uma equipa de vendas carismática que recebe rapidamente a atenção de qualquer cliente e ninguém lhes pode resistir. Aqui também um crachá com o título funciona perfeitamente para motivar a equipa.\n4. Os Criadores de Empresas – Estas pessoas são leais à empresa e são os trabalhadores mais dedicados. A maior parte desta empresa não existiria se não fosse por esta equipa de vendas. Dê-lhes este título e transmita-lhes a importância que pensa que eles são para a sua empresa. Isto mantém a sua dedicação por muito tempo.\n5. Seekers – Dê este nome à equipa que está sempre à procura do próximo melhor negócio a oferecer aos líderes. Pode também realizar uma competição onde pode desafiar o resto das equipas a roubar este título a esta equipa.\n6. Hot Shots – Dê este nome à melhor equipa de vendas da sua empresa, da qual todos os outros possam inspirar-se.\n7. Caller Ballers – Esta é uma equipa de vendas excepcionalmente talentosa nas chamadas de vendas.\n8. Cold Call Captains – Esta equipa é excepcionalmente boa nas chamadas a frio\n9. Fãs de Boss – Esta equipa é fã do seu líder/gestor e segue sempre as suas instruções para ganhar vendas\n10. Vendedores de Soluções – Estas pessoas têm a melhor e mais precisa solução para qualquer tipo de problema de vendas. Têm as melhores ideias para lidar com qualquer situação difícil de vendas\nCertifique-se de que também verifica os nossos outros blogs populares de Nomes da Equipa de Vendas:\nFunny Nomes da Equipa de Vendas\nNomes da Equipa de Vendas em Hindi\n11. Tirantes do Território – Estas pessoas são os mais eficientes vendedores do seu território. Eles compreendem o seu mercado, clientes e técnicas de vendas que trabalham dentro do seu território\n12. Fazedores de Milagres – Estas pessoas podem realmente fazer milagres durante a mais dura das duras crises de vendas.\n13. Golden Girls – Este seria um nome espectacular para uma equipa de vendas de apenas raparigas.\n14. Business As Usual – Esta é uma frase famosa que se pode usar como nome para uma equipa quando se tem de motivá-las a continuar, apesar das probabilidades.\n15. Agressivos – Dê este nome à equipa que nunca falha em atingir os seus objectivos.\n16. Filhos da Estratégia – Dê este nome à equipa que tem talento excepcional na criação de estratégias de vendas\n17. Negócio arriscado – Este nome convém à equipa que é eficiente na navegação de situações de vendas arriscadas sem problemas.\n18. Esmagadores de quotas – Esta equipa nunca falha em atingir ou exceder quotas.\n19. Líderes Qualificadores – A equipa que mostra qualidades de liderança no seu trabalho quotidiano merece este título. Eles:\np>p>Não têm medo de correr riscos\np>p>>Estratégizar as suas acções>/li>\np>p>Realizar responsabilidades adicionais sempre que necessário/li>>>p>p>e, liderar as pessoas sempre que necessário/li>\np>20. Sales Gurus – Este nome vai para a equipa de vendas que tem vendedores altamente experientes. Esta equipa tem tanto conhecimento e experiência que não há nenhuma pergunta de vendas que não possa responder.\n21. Sales Express – Dê este título à equipa de vendas que é demasiado rápida no seu trabalho.\n22. Rápido e Furioso – Esta é a equipa mais enérgica e entusiasta quando se trata de vendas. Não se encontraria uma equipa de vendas mais enérgica e apaixonada.\n23. Ker-Pow – Eles ficam super entusiasmados sempre que fazem uma venda ou fecham um negócio. Eles apreciam o seu trabalho e celebram o seu sucesso.\n24. A-Team – Muito possivelmente a melhor equipa que alguma vez existiu.\n25. Pushers Pipeline – Por vezes, os vendedores concentram-se demasiado numa parte do gasoduto como o encerramento, que negligenciam outras como a prospecção. Para se divertirem, podem inventar nomes como este para a vossa equipa e também realizar um concurso em torno disto.\nProcura de mais nomes de equipas?\nDevem finalizar o nome do vosso concurso?\nSeguros – 23 Nomes de concursos de vendas para seguros\nFarmacêuticos – 17 Nomes de concursos de vendas para farmacêuticos\nDispositivos Médicos – Nomes de concursos para a indústria de dispositivos médicos\nCentro de Atendimento – 19 Nomes de concursos de call centers criativos\nFabricação – Nomes de Concursos para Fabrico\nLojas de Retalho – 19 Nomes de Concursos Criativos de Vendas a Retalho\nBanca de Retalho – 21 Nomes de Concursos de Vendas para Bancos de Retalho\nTecnologia – Nomes de Concursos na Indústria Tecnológica\nbr>>>h4>Procura de nomes de prémios e prémios?\nQuer dar prémios criativos aos vencedores do seu concurso? Leia o nosso artigo sobre prémios de reconhecimento de funcionários criativos.\nReceba ideias de incentivos criativos para os vencedores do seu concurso de vendas no nosso blogue: 23 Ideias de incentivo de vendas para manter a sua equipa de vendas motivada\nComo irá comunicar aos seus participantes?\nNa medida em que tenha uma ideia de concurso perfeita e um nome adequado para a mesma, concentre-se em comunicá-la eficazmente aos seus participantes. Siga o nosso modelo de comunicação do concurso de vendas para anunciar o seu concurso.\nbr>>/p>div>Seguros – 7 Ideias de Concurso de Vendas para Agentes de Seguros\nFármacos e Dispositivos Médicos – 5 Ideias de Concurso de Vendas para Empresas Farmacêuticas e de Dispositivos Médicos\nBanking – 7 Ideias de concursos de vendas para Bancos de Retalho\nFabrico – 5 Ideias Incríveis para o Concurso de Vendas\nLojas de Retalho – 7 Concursos de Vendas Divertidas para Lojas de Retalho\nCanal de Vendas – Ideias de Concursos de Vendas para Parceiros de Vendas de Canal\nAgentes antifúngicos sistémicos para infecções fúngicas cutâneas\nO que torna o Chablis tão especial?


Coleta de lixo e desempenho | Microsoft Docs\nEste tópico descreve problemas relacionados ao uso de memória e coleta de lixo. Ele aborda problemas relacionados a heap gerenciado e explica como minimizar o efeito da coleta de lixo em seus aplicativos. Cada problema tem links para procedimentos que podem ser usados para investigar problemas.\nAs seções a seguir descrevem as ferramentas que estão disponíveis para investigar problemas de coleta de lixo e de uso de memória. Os procedimentos fornecidos mais adiante neste tópico se referem a essas ferramentas.\nVocê pode usar os contadores de desempenho para coletar dados de desempenho. Para obter instruções, consulte Criação de perfil do runtime. A categoria Memória clr do .NET de contadores de desempenho, conforme descrito em Contadores de Desempenho no .NET,fornece informações sobre o coletor de lixo.\nDepuração com SOS\nVocê pode usar o Depurador do Windows (WinDbg) para inspecionar objetos no heap gerenciado.\nPara instalar o WinDbg, instale as Ferramentas de Depuração para Windows da página Download Debugging Tools for Windows (Baixar Ferramentas de Depuração para Windows).\nEventos ETW de coleta de lixo\nO ETW (rastreamento de Windows) é um sistema de rastreamento que complementa o suporte de criação de perfil e depuração fornecido pelo .NET. A partir do .NET Framework 4, os eventos etw de coleta de lixo capturam informações úteis para analisar o heap gerenciado de um ponto de vista estatístico. Por exemplo, o GCStart_V1 evento, que é acionado quando uma coleta de lixo está prestes a ocorrer, fornece as seguintes informações:\nQual geração de objetos está sendo coletada.\nO que disparou a coleta de lixo.\nTipo de coleta de lixo (simultânea ou não simultânea).\nO log de eventos ETW é eficiente e não mascarará nenhum problema de desempenho associado à coleta de lixo. Um processo pode fornecer seus próprios eventos junto com eventos ETW. Quando registrados em log, tanto os eventos de coleta de lixo quanto os eventos do aplicativo podem ser correlacionados para determinar como e quando os problemas de heap ocorrem. Por exemplo, um aplicativo para servidores pode fornecer eventos no início e no final de uma solicitação de cliente.\nA API de criação de perfil\nAs interfaces de criação de perfil do CLR (Common Language Runtime) fornecem informações detalhadas sobre os objetos que foram afetados durante a coleta de lixo. Um criador de perfil pode ser notificado sobre quando uma coleta de lixo começa e termina. Ele pode fornecer relatórios sobre os objetos no heap gerenciado, incluindo uma identificação de objetos em cada geração. Para obter mais informações, consulte Visão geral de ferramentas de criação de perfil.\nCriadores de perfil podem fornecer informações abrangentes. No entanto, criadores de perfil complexos têm o potencial de modificar o comportamento de um aplicativo.\nMonitoramento de recursos de domínio de aplicativo\nA partir do .NET Framework 4, o ARM (Monitoramento de recursos de domínio de aplicativo) permite que os hosts monitorem o uso de CPU e memória por domínio do aplicativo. Para obter mais informações, consulte Monitoramento de recursos de domínio do aplicativo.\nSolucionando problemas de desempenho\nA primeira etapa é determinar se o problema é realmente a coleta de lixo. Se você determinar que é, selecione um item da lista a seguir para solucionar o problema.\nUma exceção de falta de memória é lançada\nO processo usa memória demais\nO coletor de lixo não recupera objetos com rapidez suficiente\nO heap gerenciado está fragmentado demais\nAs pausas na coleta de lixo são longas demais\nA geração 0 é grande demais\nO uso da CPU durante uma coleta de lixo é muito alto\nProblema: uma exceção de falta de memória é lançada\nHá dois casos legítimos para um OutOfMemoryException gerenciado ser lançado:\nFalta de memória virtual.\nO coletor de lixo aloca memória do sistema em segmentos com tamanho predeterminado. Se uma alocação requer um segmento adicional mas não há nenhum bloco contíguo livre restante no espaço de memória virtual do processo, a alocação de heap gerenciado falha.\nNão há memória física suficiente para alocar.\nVerificações de desempenho\nDetermine se a exceção de falta de memória é gerenciada.\nDetermine a quantidade de memória virtual que pode ser reservada.\nDetermine se há memória física suficiente.\nSe você determinar que a exceção não é legítima, entre em contato com o Serviço de Suporte e Atendimento ao Cliente Microsoft com as seguintes informações:\nA pilha com a exceção de falta de memória gerenciada.\nO despejo de memória completo.\nDados que provam que não é uma exceção de memória insuficiente legítima, incluindo dados mostrando que a memória física ou virtual não são um problema.\nProblema: O processo usa memória demais\nUm pressuposto comum é que o uso de memória a exibir na guia Desempenho do Gerenciador de Tarefas do Windows pode indicar quando memória demais está sendo usada. No entanto, essa exibição pertence ao conjunto de trabalho; ela não fornece informações sobre o uso de memória virtual.\nSe você determinar que o problema é causado pelo heap gerenciado, meça o heap gerenciado ao longo do tempo para determinar eventuais padrões.\nSe você determinar que o problema não é causado pelo heap gerenciado, use a depuração nativa.\nDetermine a quantidade de memória que o heap gerenciado está confirmando.\nDetermine a quantidade de memória que o heap gerenciado reserva.\nDetermine objetos grandes na geração 2.\nDetermine referências para os objetos.\nProblema: o coletor de lixo não recupera objetos com rapidez suficiente\nQuando ele é exibido como se objetos não estivessem sendo recuperados conforme o esperado para coleta de lixo, determine se há quaisquer referências fortes a esses objetos.\nVocê também poderá encontrar esse problema caso não tenha havido nenhuma coleta de lixo para a geração que contém um objeto inativo, o que indicará que o finalizador do objeto inativo não foi executado. Por exemplo, isso é possível quando você está executando um aplicativo STA (single-threaded apartment) e o thread que cuida da fila de finalizadores não é capaz de chamá-la.\nVerifique as referências para os objetos.\nDetermine se um finalizador foi executado.\nDetermine se há objetos aguardando finalização.\nProblema: o heap gerenciado está fragmentado demais\nO nível de fragmentação é calculado como a proporção entre o espaço livre e o total de memória alocada para a geração. Para a geração 2, um nível aceitável de fragmentação é de não mais que 20%. Já que a geração 2 pode ficar muito grande, a taxa de fragmentação é mais importante do que o valor absoluto.\nTer muito espaço livre na geração 0 não é um problema, pois esta é a geração em que novos objetos são alocados.\nNo heap de objetos grandes sempre ocorre fragmentação, porque ele não é compactado. Objetos livres adjacentes são naturalmente recolhidos em um único espaço para atender a solicitações de alocação de objetos grandes.\nA fragmentação pode se tornar um problema na geração 1 e geração 2. Se esses gerações tiverem uma grande quantidade de espaço livre após uma coleta de lixo, o uso de objetos de um aplicativo poderá precisar de modificações e você deverá considerar reavaliar o tempo de vida dos objetos de longo prazo.\nO excesso de fixação de objetos pode aumentar a fragmentação. Se a fragmentação for alta, muitos objetos poderão ter sido fixados.\nSe a fragmentação da memória virtual estiver impedindo que o coletor de lixo adicione segmentos, as causas poderão ser uma dos seguintes:\nCarregamento e descarregamento frequente de muitos assemblies pequenos.\nRetenção de um número excessivo de referências a objetos COM ao interoperar com código não gerenciado.\nCriação de objetos transitórios grandes, que faz com que o heap de objeto grande aloque e libere segmentos de heap frequentemente.\nAo hospedar o CLR, um aplicativo pode solicitar que o coletor de lixo retenha seus segmentos. Isso reduz a frequência de alocações de segmento. Isso é feito usando o sinalizador STARTUP_HOARD_GC_VM na Enumeração STARTUP_FLAGS.\nDetermine a quantidade de espaço livre no heap gerenciado.\nDetermine o número de objetos fixados.\nSe você acha que não há nenhuma causa legítima para a fragmentação, entre em contato com o Serviço de Suporte e Atendimento ao Cliente Microsoft.\nProblema: as pausas na coleta de lixo são longas demais\nA coleta de lixo opera em tempo real flexível, de modo que um aplicativo deve ser capaz de tolerar algumas pausas. Um critério para o tempo real flexível é que 95% das operações deve terminar no prazo.\nNa coleta de lixo simultânea, a execução de threads gerenciados é permitida durante uma coleta, o que significa que as pausas são realmente mínimas.\nColetas de lixo efêmero (gerações 0 e 1) duram somente alguns milissegundos, então diminuir as pausas geralmente não é viável. No entanto, você pode diminuir as pausas em coletas da geração 2 alterando o padrão de solicitações de alocação por um aplicativo.\nOutro método mais preciso é usar eventos ETW de coleta de lixo. Você pode encontrar os intervalos para coletas adicionando as diferenças de carimbo de data/hora a uma sequência de eventos. A sequência de coleta inteira inclui a suspensão do mecanismo de execução, a própria coleta de lixo e a retomada do mecanismo de execução.\nVocê pode usar notificações de coleta de lixo para determinar se um servidor está prestes a ter uma coleta de geração 2 e se o redirecionamento solicitações para outro servidor pode reduzir os problemas com pausas.\nDetermine a duração de uma coleta de lixo.\nDetermine o que causou uma coleta de lixo.\nProblema: a geração 0 é grande demais\nÉ provável que a geração 0 tenha um número maior de objetos em um sistema de 64 bits, especialmente quando você usa a coleta de lixo do servidor em vez de uma coleta de lixo de estação de trabalho. Isso ocorre porque o limite para disparar uma coleta de lixo de geração 0 é maior nesses ambientes e as coletas da geração 0 podem ficar muito maiores. O desempenho é aprimorado quando um aplicativo aloca mais memória antes de uma coleta de lixo ser disparada.\nProblema: o uso da CPU durante uma coleta de lixo é alto demais\nO uso da CPU será alto durante uma coleta de lixo. Se uma quantidade significativa de tempo de processamento é gasto em uma coleta de lixo, isso indica que o número de coletas é frequente demais ou que a coleta é longa demais. Uma maior taxa de alocação de objetos no heap gerenciado faz com que a coleta de lixo ocorra com mais frequência. Diminuir a taxa de alocação reduz a frequência de coletas de lixo.\nVocê pode monitorar as taxas de alocação usando o contador de desempenho de Allocated Bytes/second. Para obter mais informações, consulte contadores de desempenho no .net.\nA duração de uma coleta é essencialmente um fator do número de objetos que sobrevivem após a alocação. O coletor de lixo deve passar por uma grande quantidade de memória se restam muitos objetos a serem coletados. O trabalho para compactar os sobreviventes é demorado. Para determinar quantos objetos foram manipulados durante uma coleta, defina um ponto de interrupção no depurador no final de uma coleta de lixo para uma geração especificada.\nDetermine se o alto uso da CPU é causado pela coleta de lixo.\nDefina um ponto de interrupção no final da coleta de lixo.\nDiretrizes de solução de problemas\nEsta seção descreve as diretrizes que você deve considerar ao começar suas investigações.\nEstação de trabalho ou coleta de lixo do servidor\nDetermine se você está usando o tipo correto de coleta de lixo. Se seu aplicativo usa vários threads e instâncias de objeto, use a coleta de lixo do servidor em vez da coleta de lixo da estação de trabalho. A coleta de lixo do servidor funciona em vários threads, enquanto a coleta de lixo da estação de trabalho requer várias instâncias de um aplicativo para executar seus próprios threads de coleta de lixo e competir pelo tempo de CPU.\nUm aplicativo que tem uma carga baixa e que realiza tarefas com pouca frequência em segundo plano, por exemplo, um serviço, poderia usar a coleta de lixo de estação de trabalho com a coleta de lixo simultânea desabilitada.\nQuando medir o tamanho do heap gerenciado\nA menos que você esteja usando um criador de perfil, você terá que estabelecer um padrão de medição consistente para diagnosticar problemas de desempenho de modo eficaz. Considere os pontos a seguir ao estabelecer uma agenda:\nSe você medir após uma coleta de lixo da geração 2, todo o heap gerenciado estará livre de lixo (objetos inativos).\nSe você medir imediatamente após uma coleta de lixo da geração 0, os objetos nas gerações 1 e 2 ainda não serão coletados.\nSe você medir imediatamente antes de uma coleta de lixo, você medirá o máximo de alocação possível antes do início da coleta de lixo.\nMedir durante uma coleta de lixo é problemático, pois as estruturas de dados do coletor de lixo não estão em um estado válido para passagem e podem não ser capazes de fornecer a você os resultados completos. Isso ocorre por design.\nQuando você usa a coleta de lixo de estação de trabalho com coleta de lixo simultânea, os objetos recuperados não são compactados, portanto, o tamanho do heap pode ser igual ou maior (a fragmentação pode fazer com que pareça maior).\nA coleta de lixo simultânea na geração 2 é atrasada quando a carga de memória física é alta demais.\nO procedimento a seguir descreve como definir um ponto de interrupção para que você possa medir o heap gerenciado.\nPara definir um ponto de interrupção no final da coleta de lixo\nNo WinDbg, com a extensão de depurador SOS carregada, digite o seguinte comando:\nem que GcCondemnedGeneration é definido para a geração desejada. Esse comando requer símbolos privados.\nEsse comando força uma interrupção se RestartEE é executado após objetos da geração 2 serem recuperados para coleta de lixo.\nNa coleta de lixo do servidor, apenas um thread chama RestartEE, portanto, o ponto de interrupção ocorrerá apenas uma vez durante uma coleta de lixo da geração 2.\nProcedimentos de verificação de desempenho\nEsta seção descreve os procedimentos a seguir para isolar a causa do problema de desempenho:\nDetermine se o problema é causado pela coleta de lixo.\nDetermine o que disparou uma coleta de lixo.\nPara determinar se o problema é causado pela coleta de lixo\nExamine os dois contadores de desempenho de memória a seguir:\n% De tempo em GC. Exibe o percentual de tempo decorrido que foi gasto na execução de uma coleta de lixo após o último ciclo de coleta de lixo. Use este contador para determinar se o coletor de lixo está gastando tempo demais para disponibilizar espaço de heap gerenciado. Se o tempo gasto na coleta de lixo for relativamente baixo, isso poderá indicar um problema de recurso fora do heap gerenciado. Esse contador pode não ser preciso quando coleta de lixo simultânea ou em segundo plano está envolvida.\nN º total de bytes confirmados. Exibe a quantidade de memória virtual confirmada atualmente pelo coletor de lixo. Use este contador para determinar se a memória consumida pelo coletor de lixo é uma parte excessiva da memória usada pelo aplicativo.\nA maioria dos contadores de desempenho de memória é atualizada no final de cada coleta de lixo. Portanto, eles podem não refletir as condições atuais sobre as quais você deseja obter informações.\nPara determinar se a exceção de falta de memória é gerenciada\nNo depurador do Visual Studio ou WinDbg com a extensão de depurador SOS carregada, digite o comando de exceção de impressão (pe):\nSe a exceção for gerenciada, OutOfMemoryException será exibido como o tipo de exceção, conforme mostrado no exemplo a seguir.\nSe a saída não especificar uma exceção, você precisará determinar de qual thread é a exceção de falta de memória. Digite o comando a seguir no depurador para mostrar todos os threads com suas pilhas de chamadas:\nO thread com a pilha que tem chamadas de exceção é indicado pelo argumento RaiseTheException. Esse é o objeto de exceção gerenciada.\nVocê pode usar o comando a seguir para despejar exceções aninhadas.\nSe você não encontrar nenhuma exceção, isso significará que a exceção de falta de memória se originou de código não gerenciado.\nPara determinar a quantidade de memória virtual que pode ser reservada\nNo WinDbg, com a extensão de depurador SOS carregada, digite o seguinte comando para obter a maior região livre:\nA maior região livre é exibida conforme mostrado na saída a seguir.\nNeste exemplo, o tamanho da maior região livre é aproximadamente 24.000 KB (3A980 em hexadecimal). Essa região é menor do que o tamanho requerido pelo coletor de lixo para um segmento.\nUse o comando vmstat:\nA maior região livre é o maior valor encontrado na coluna MAXIMUM, conforme mostrado na saída a seguir.\nPara determinar se há memória física suficiente\nNa guia Desempenho, examine o valor confirmado. (No Windows 7, examine Confirmar (KB) no grupo Sistema.)\nSe o Total está próximo do Limite, você está com pouca memória física.\nPara determinar a quantidade de memória que o heap gerenciado está confirmando\nUse o contador de desempenho de memória de # Total committed bytes para obter o número de bytes que o heap gerenciado está confirmando. O coletor de lixo confirma partes em um segmento conforme necessário, nem todas ao mesmo tempo.\nNão use o contador de desempenho de # Bytes in all Heaps, porque ele não representa o uso de memória real pelo heap gerenciado. O tamanho de uma geração está incluído no valor e é na verdade seu tamanho limite, ou seja, o tamanho que induz uma coleta de lixo caso a geração esteja preenchida com objetos. Portanto, esse valor geralmente é zero.\nPara determinar a quantidade de memória que o heap gerenciado reserva\nUse o contador de desempenho de memória de # Total reserved bytes.\nO coletor de lixo reserva de memória em segmentos, sendo que você pode determinar a localização do início de um segmento usando o comando eeheap.\nEmbora você possa determinar a quantidade de memória que o coletor de lixo aloca para cada segmento, o tamanho de segmento é específico da implementação e está sujeito a alterações a qualquer momento, incluindo atualizações periódicas. Seu aplicativo nunca deve fazer suposições sobre o tamanho de um segmento em particular nem depender dele, tampouco deve tentar configurar a quantidade de memória disponível para alocações de segmento.\nNo depurador do Visual Studio ou WinDbg com a extensão de depurador SOS carregada, digite o comando a seguir:\nO resultado é demonstrado a seguir.\nOs endereços indicados por "segmento" são os endereços iniciais dos segmentos.\nPara determinar objetos grandes na geração 2\nSe o heap gerenciado é grande, dumpheap pode levar algum tempo para concluir.\nVocê pode começar a analisar pelas últimas poucas linhas da saída, pois elas listam os objetos que usam mais espaço. Por exemplo:\nO último objeto listado é uma cadeia de caracteres e ocupa mais espaço. Você pode examinar o aplicativo para ver como os objetos de cadeia de caracteres podem ser otimizados. Para ver as cadeias de caracteres que têm entre 150 e 200 bytes, digite o seguinte:\nUm exemplo dos resultados é conforme demonstrado a seguir.\nPara uma ID, usar um número inteiro em vez de uma cadeia de caracteres pode ser mais eficiente. Se a mesma cadeia de caracteres está sendo repetida milhares de vezes, considere a centralização da cadeia de caracteres. Confira mais informações sobre a centralização da cadeia de caracteres no tópico de referência para o método String.Intern.\nPara determinar referências a objetos\nNo WinDbg, com a extensão de depurador SOS carregada, digite o seguinte comando para listar as referências a objetos:\nPara determinar as referências a um objeto específico, inclua o endereço:\nRaízes encontradas em pilhas podem ser falsos positivos. Para obter mais informações, use o comando !help gcroot.\nO comando gcroot pode demorar muito tempo para concluir. Qualquer objeto que não é recuperado pela coleta de lixo é um objeto ativo. Isso significa que alguma raiz está ligando-se direta ou indiretamente ao objeto, então gcroot deve retornar informações de caminho do objeto. Você deve examinar os grafos retornados e ver por que esses objetos ainda são referenciados.\nPara determinar se um finalizador foi executado\nExecute um programa de teste que contenha o código a seguir:\nSe o teste resolve o problema, isso significa que o coletor de lixo não estava recuperando objetos, pois os finalizadores desses objetos tinham sido suspensos. O método GC.WaitForPendingFinalizers permite que os finalizadores concluam suas tarefas e corrige o problema.\nPara determinar se há objetos aguardando a finalização\nObserve o número de objetos que estão prontos para finalização. Se o número for alto, você deverá examinar o motivo pelo qual esses finalizadores não são capazes de avançar em absoluto ou não são capazes de avançar suficientemente rápido.\nPara obter uma saída de threads, digite o seguinte comando:\nEsse comando fornece uma saída como a mostrada a seguir.\nO thread do finalizador indica qual finalizador, caso haja um, está sendo executado. Quando um thread do finalizador não está executando nenhum finalizador, ele está aguardando que um evento o diga para fazer seu trabalho. Na maioria das vezes você verá o thread do finalizador nesse estado porque ele é executado em THREAD_HIGHEST_PRIORITY e deve concluir a execução de finalizadores, caso haja um, muito rapidamente.\nPara determinar a quantidade de espaço livre no heap gerenciado\nEsse comando exibe o tamanho total de todos os objetos livres no heap gerenciado, conforme mostrado no exemplo a seguir.\nPara determinar o espaço livre na geração 0, digite o comando a seguir para obter informações de consumo de memória por geração:\nEsse comando exibe uma saída semelhante à seguinte. A última linha mostra o segmento efêmero.\nCalcule o espaço usado pela geração 0:\nO resultado é demonstrado a seguir. A geração 0 usa aproximadamente 9 MB.\nO comando a seguir despeja o espaço livre dentro do intervalo de geração 0:\nA saída mostra que a parte de geração 0 do heap está usando 9 MB de espaço para objetos e tem 7 MB livres. Essa análise mostra a extensão para a qual a geração 0 contribui para a fragmentação. Essa quantidade de uso do heap deve ser desconsiderada do valor total como a causa de fragmentação por objetos de longo prazo.\nPara determinar o número de objetos fixados\nAs estatísticas exibidas incluem o número de identificadores fixados, tal como mostra o exemplo a seguir.\nPara determinar a duração de uma coleta de lixo\nExamine o contador de desempenho de memória de % Time in GC.\nO valor é calculado usando um intervalo de tempo de exemplo. Já que os contadores são atualizados ao final de cada coleta de lixo, a amostra atual terá o mesmo valor que a amostra anterior se nenhuma coleta tiver ocorrido durante o intervalo.\nO tempo de coleta é obtido multiplicando o tempo de intervalo de exemplo pelo valor do percentual.\nOs dados a seguir mostram quatro intervalos de amostragem de dois segundos, para um estudo de oito segundos. As colunas Gen0, Gen1 e Gen2 mostram o número de coletas de lixo ocorridas durante esse intervalo para essa geração.\nEssas informações não mostram quando a coleta de lixo ocorreu, mas você pode determinar o número de coletas de lixo que ocorreram em um intervalo de tempo. Supondo o pior cenário possível, a décima coleta de lixo de geração 0 terminou no início do segundo intervalo e a décima primeira coleta de lixo de geração 0 foi concluída no final do quinto intervalo. O tempo entre o final da décima e o final da décima primeira coleta de lixo é cerca de dois segundos e o contador de desempenho mostra 3%, portanto, a duração da décima primeira coleta de lixo de geração 0 foi (dois segundos * 3% = 60 ms).\nNeste exemplo, há cinco períodos.\nA segunda coleta de lixo de geração 2 começou durante o terceiro intervalo e terminou no quinto intervalo. Supondo o pior cenário possível, a última coleta de lixo foi para uma coleta de geração 0 que terminou no início do segundo intervalo e a coleta de lixo de geração 2 terminou no final do quinto intervalo. Portanto, o tempo entre o fim da coleta de lixo de geração 0 e o fim da coleta de lixo de geração 2 é de quatro segundos. Já que o contador de % Time in GC é 20%, a quantidade máxima de tempo que a coleta de lixo de geração 2 poderia ter levado é (quatro segundos * 20% = 800 ms).\nComo alternativa, você pode determinar a duração de uma coleta de lixo usando eventos ETW de coleta de lixo e analisando as informações para determinar a duração da coleta de lixo.\nPor exemplo, os dados a seguir mostram uma sequência de eventos que ocorreram durante uma coleta de lixo não simultânea.\nSuspender o thread gerenciado levou 26 us (GCSuspendEEEnd – GCSuspendEEBegin_V1).\nA coleta de lixo propriamente dita levou 4,8 ms (GCEnd_V1 – GCStart_V1).\nRetomar os threads gerenciados levou 21 us (GCRestartEEEnd – GCRestartEEBegin).\nA saída a seguir fornece um exemplo para coleta de lixo em segundo plano e inclui o processo, thread e campos de evento. (Nem todos os dados são mostrados.)\nO evento GCStart_V1 em 42504816 indica que esta é uma coleta de lixo em segundo plano, porque o último campo é 1. Essa torna-se a coleta de lixo Nº 102019.\nO evento GCStart ocorre porque há necessidade de uma coleta de lixo efêmero antes de você iniciar uma coleta de lixo em segundo plano. Essa torna-se a coleta de lixo Nº 102020.\nEm 42514170, a coleta de lixo Nº 102020 é concluída. Os threads gerenciados são reiniciados nesse momento. Isso é concluído no thread 4372, que disparou essa coleta de lixo em segundo plano.\nNo thread 4744, ocorre uma suspensão. Essa é a única vez em que a coleta de lixo em segundo plano precisa suspender os threads gerenciados. Essa duração é de aproximadamente 99 ms ((63784407-63685394)/1000).\nO evento GCEnd para a coleta de lixo em segundo plano está em 89931423. Isso significa que a coleta de lixo em segundo plano durou cerca de 47 segundos ((89931423-42504816)/1000).\nEnquanto os threads gerenciados estão em execução, você pode ver qualquer número de coletas de lixo efêmero ocorrendo.\nPara determinar o que disparou uma coleta de lixo\nNo depurador do Visual Studio ou WinDbg com a extensão de depurador SOS carregada, digite o comando a seguir para mostrar todos os threads com suas pilhas de chamadas:\nEsse comando exibe uma saída semelhante à seguinte.\nSe a coleta de lixo tiver sido causada por uma notificação de falta de memória do sistema operacional, a pilha de chamadas será semelhante, exceto pelo fato de que o thread é o thread do finalizador. O thread do finalizador obtém uma notificação assíncrona de memória insuficiente e induz à coleta de lixo.\nSe a coleta de lixo tiver sido causada pela alocação de memória, a pilha será exibida da seguinte maneira:\nUm auxiliar just-in-time (JIT_New*) eventualmente chama GCHeap::GarbageCollectGeneration. Se você determinar que as coletas de lixo de geração 2 são causadas por alocações, você deverá determinar quais objetos são coletados por uma coleta de lixo de geração 2 e como evitá-los. Ou seja, você deseja determinar a diferença entre o início e o término de uma coleta de lixo de geração 2 e os objetos que causaram a coleta de geração 2.\nPor exemplo, digite o seguinte comando no depurador para mostrar o início de uma coleta de geração 2:\nSaída de exemplo (abreviada para mostrar os objetos que usam mais espaço):\nRepita o comando ao final da geração 2:\nOs objetos double desapareceram do final da saída, o que significa que eles foram coletados. Esses objetos correspondem a aproximadamente 70 MB. Os objetos restantes não mudaram muito. Sendo assim, esses objetos double foram o motivo pelo qual essa coleta de lixo de geração 2 ocorreu. A próxima etapa é determinar por que os objetos double estão lá e por que eles morreram. Você pode perguntar ao desenvolvedor de código a origem desses objetos ou então você pode usar o comando gcroot.\nPara determinar se o alto uso da CPU é causado pela coleta de lixo\nCorrelacionar o valor do contador de desempenho de memória de % Time in GC com o tempo de processamento.\nSe o valor de % Time in GC subir ao mesmo tempo que o tempo de processamento, isso significará que a coleta de lixo está causando um alto uso da CPU. Caso contrário, crie o perfil do aplicativo para encontrar o local de ocorrência do alto uso.


Mainz vs Bielefeld Placar ao vivo\nAssistência:Michael Burkardt, Jonathan\nÚltimo 5, Mainz Vitórias 3, Empates 1, Derrotas 1, Placar 2.0 e sofreu 1.4 por partida\nMainz vs Bielefeld placar ao vivo (e transmissão ao vivo online) começa em 2021/10/27 às 02:45:00 horário UTC em Copa da Alemanha. Aqui no Mainz vs Bielefeld ao vivo você pode encontrar todos os Mainz vs Bielefeld resultados anteriores listadas por suas partidas em H2H.\nO placar ao vivo de futebol da AiScore está disponível como aplicativo para iPhone e iPad, aplicativo para Android no Google Play e aplicativo para Windows phone. Você pode nos encontrar em todas as lojas em diferentes idiomas como 'AiScore'. Instale o aplicativo AiScore e siga Mainz vs Bielefeld ao vivo no seu celular!\nMainz vs Bielefeld H2H


Camisinhafobia: como lidar\nSituação 1: duas pessoas, após um encontro, resolvem ir para a casa de uma delas para transar. Uma dessas pessoas tem um pênis. No que a outra pede o uso da camisinha, a pessoa-portadora-do-pênis até tenta usar, mas broxa.\nSituação 2: mulher e homem estão prestes a transar e ela pede que ele não use camisinha. É uma situação de sexo casual e ele se recusa.\nA "camisinhafobia" está presente nas duas situações. A definição é simples: aversão ao preservativo. Como o preservativo masculino é mais acessível e mais comum de ser utilizado, além de ser um método contraceptivo de barreira que previne gravidez e ISTs (Infecções Sexualmente Transmissíveis), é mais natural prever que a fobia acontece nas pessoas que possuem pênis.\nEntretanto, todo mundo pode ter camisinhafobia.\nA mulher da situação 2, por exemplo, já foi relatada para mim por muitos amigos e amigas. Algumas mulheres não "gostam" da sensação da camisinha ou possuem alergia ao látex, mesmo sabendo que o ideal seria usar o método - especialmente em "transas de uma noite só".\nJá para homens e pessoas transexuais com pênis, algumas das dificuldades com a camisinha podem estar relacionadas à dificuldade em manter a ereção ao colocar o preservativo ou à crença de que seu uso vai diminuir o prazer da relação.\nOutra grande questão é a falta de comunicação entre as pessoas envolvidas, muito comum e até esperada no sexo casual e também extremamente presente mesmo nos relacionamentos mais duradouros. Na empolgação do momento, é comum ouvirmos que a camisinha foi "esquecida" ou que pedir seu uso vai "cortar o clima". Poxa, se o tesão mútuo conseguir ser quebrado por alguns minutos que são necessários para que o preservativo seja colocado, então ele não era tão forte assim.\nPosicionar-se e ser a pessoa que exige o uso da camisinha para que a transa aconteça pode parecer ideal na teoria, mas todo mundo sabe que na prática fica bem mais complicado. Pode ser chato em alguns momentos ter que ser a pessoa que vai mandar um "alou, que tal usarmos camisinha?". Mas, se você não fizer isso, vai conseguir realmente aproveitar o sexo com tranquilidade? No momento, você pode até me responder que sim. No dia seguinte, porém, pode bater um arrependimento bem chato no estilo "o que foi que eu fiz" e todas aquelas preocupações com as consequências.\nEsse tipo de demanda passa, inclusive, pela autoconfiança do indivíduo em conseguir se posicionar e colocar sua saúde sexual em primeiro lugar, sabendo que pode colocar aquela transa em risco ou mesmo gerar um conflito.\nOs sentimentos envolvidos no sexo deixam a atividade muito mais complexa. Vale questionar, por exemplo, se uma pessoa que não está preocupada com a própria saúde nem com a saúde de sua parceria vale a pena aquela transa. Se é bacana colocar em risco sua saúde por causa de uma noite ou de alguém que lhe pressionou para fazer algo inconsequente. Usar camisinha é sinal de maturidade em relação à vida sexual e a saúde como um todo - sua e das pessoas com quem você se relaciona.\nCOMO RESOLVER A CAMISINHAFOBIA\nDicas que podem ajudar a superar a aversão pelo preservativo\nSe o problema for que uma das pessoas possui alergia ao látex, compre camisinhas livres dele. Hoje já existem boas opções nas farmácias, a preços pouco mais altos que das camisinhas tradicionais.\nA camisinha não diminui o prazer. Isso é um mito. Dados da Pesquisa Nacional de Saúde e Comportamento Sexual nos EUA publicados em 2010 com pessoas entre 18 e 59 anos mostraram diferenças irrelevantes no prazer e excitação de quem fazia sexo com ou sem camisinha. O que pode acontecer é uma preocupação psicológica e emocional com a ereção ou uma tensão excessiva no momento do sexo, por exemplo. Nesses casos, vale procurar um profissional da psicologia para orientação.\nA camisinha pode, inclusive, trazer mais prazer para a relação sexual. Use a criatividade: existem hoje opções com cores, sabores e texturas diferentes, com géis que gelam, esquentam ou mesmo que ajudam a retardar a ejaculação. Além disso, o uso de lubrificantes com base de água também pode ser uma ótima ferramenta para aumentar o prazer.\nTenha sempre preservativos em um local de fácil acesso quando o "clima esquentar". Numa caixinha no criado-mudo, por exemplo. Se está ao lado da cama, é mais fácil lembrar de usar. Sem desculpas para o "esqueci", ok?\nGuarde as camisinhas em um local seco e de pouco atrito. O calor e a umidade podem comprometer as características físicas originais. Não mantenha os preservativos em carteiras ou bolsos por muito tempo, pois isso pode facilitar que furem ou se rompam na relação. Quando guardar na bolsa ou mochila, certifique-se de que estão longe de chaves, grampos ou outros objetos com pontas.\nVerifique sempre a data de validade e o selo do Inmetro no preservativo que você for usar.\nDiálogo honesto é essencial na vida e no sexo e poder falar para a pessoa com quem você escolheu se relacionar que você faz questão do uso da camisinha é uma demonstração de responsabilidade e de respeito à vida. E dá bem menos dor de cabeça do que não usar.


Brizola, a CUT e as escolhas de Dilma | Diário do Cezar Miranda\nAntes de entrar nesse ponto, algumas informações sobre Brizola Neto. Ele não fala sobre a possível nomeação. ”A hora é de discrição”, diz-me um assessor. Quem tem falado, e muito, é “O Globo”. Claro, o jornal carioca lança balões de ensaio e armadilhas na tentativa de barrar a nomeação. Um Brizola no Ministério deve ser dolorido demais para a família Marinho.\nO ex-ministro (hoje “apenas” presidente do PDT) fez o partido lançar uma nota ontem (ler aqui), enviando um recado ao governo: oficialmente, não há veto “a qualquer companheiro”, mas a negociação terá que ser feita ”pela via institucional das instâncias partidárias”. Ou seja, Lupi quer ser ouvido. O fato é que ainda há resistências no partido. O embate deve ser resolvido até o fim dessa semana, início da próxima.


Jornal Sudoeste do Estado - Maria Fernanda Luvizon produz queijos e derivados do leite\nA empresária começou a produzir para consumo, mas logo viu uma nova fonte de renda\nA farturense produtora e empresária Maria Fernanda Batista Mazetto Luvizon, 42 anos de idade, que é casada com Aroldo José Mazetto Luvizon, é uma dessas pessoas que começa um empreendimento quase que do nada, mas por lazer e para consumo da família, mas sendo visionária consegue transformar isso em uma fonte de renda.\nEm entrevista exclusiva ao jornal Sudoeste do Estado, ela relata como começou seu negócio, como ele funciona e os planos para o futuro, além de destacar como se especializou nesse ramo de produção de queijos e derivados do leite.\nEla e seu marido Aroldo são proprietários do “Queijos da Fazenda”, que faz parte da Associação Paulista de Queijos Artesanais (APQA).\n“Comecei a produzir queijos há cinco anos, meu falecido sogro criava novilhas para corte, uma delas estava prenha, e deu cria poucos dias antes do meu aniversário, então ele deu a novilha para o Aroldo e a bezerra para mim”, lembra Fernanda.\nEla diz que a novilha produzia pouco leite, mas que para o consumo era bastante. “Então comecei a fazer requeijão cremoso, alguns amigos provaram, gostaram e me incentivaram a fazer para venda. Então começaram a perguntar se eu não fazia queijos, comecei a fazer alguns frescos, depois os trufados porque amo queijo com doce, acho uma combinação perfeita”, conta.\nFernanda diz que neste momento a procura por seus produtos aumentaram e ela comprou uma vaca já com sete crias, mas boa na produção de leite.\n“A Sônia do Sindicato Rural de Fartura e coordenadora do Senar trouxe um curso de produção de queijos que foi feito em casa, onde aprendi com a instrutora Marta a fazer muçarela, requeijão, ricota. E em 2017, fiz um curso que foi parceria do Senar com Sebrae, ministrado pelo Mario Fumes”, destaca.\nJá no ano de 2018, Fernanda foi até a cidade de Piracema, no estado de Minas Gerais, local conhecido pela produção dos melhores queijos. “Lá me especializei em fabricar parmesão, gouda, emental e outros queijos duros e com olhaduras. Também estivemos na Serra da Canastra visitando vários produtores como os senhores Zé Mario e Ivair, que são referências do queijo mineiro, não apenas por suas produções, mas também pela luta para regulamentação do queijo artesanal”, explica Fernanda.\nEm 2019 participou do IV Prêmio Brasil de Queijos, em Florianópolis (SC), onde teve um dos seus produtos premiados, sendo que o “Queijo Seu João” recebeu medalha de bronze na competição. Essa iguaria tem casca lavada no vinho e recebe esse nome em homenagem ao pai de Fernanda, o senhor João Batista.\n“No ano passado fiz um curso do Senar, pelo Sindicato Rural de Piraju, ministrada pela Íris Parizotto, uma instrutora com muita experiência em queijos artesanais e inovadores”, frisou.\nEla conta que durante todo esse período, junto com seu esposo Aroldo foram construindo a queijaria, construindo sala de ordenha, selecionando o gado, fazendo análise de leite mensalmente, e cada seis meses exames de tuberculose e brucelose para garantir a sanidade das vacas.\n“Por motivos de saúde, infelizmente precisei vender as vacas, e hoje compro leite para produção dos queijos de dois produtores que produzem leite de excelente qualidade, um da cidade de Fartura e outro de Taguai. Hoje a produção começa com a chegada do leite desses produtores. Dependendo do queijo a ser produzido acontece tipos diferentes de processos, adição de iogurte, ou fermentos lácteos, são enformados, os frescos entregues no mesmo dia de produção ou no dia seguinte, os curados ficam um tempo resfriados na temperatura de 5ºC, depois vão para uma sala com temperatura e umidade reguladas de acordo com o tipo queijo e também tempo de maturação, sendo cuidado todos os dias como uma criança que necessita de atenção”, explica.\nFernanda diz que as vendas hoje são feitas por encomenda, na sua chácara, e antes da pandemia também participava da Feira do Produtor Rural. “Porém a demanda diminuiu bastante dos queijos curados, e como somos do grupo de risco para Covid-19, resolvemos parar de fazer a feira por um tempo, e agora por motivos de saúde e também por que voltei a fazer faculdade ainda não voltaremos”, salienta.\nQueijos da Fazenda conta com uma grande variedade de produtos em seu catálogo, que são: Queijo Frescal, Meia Cura, Fartura, Lua, Seu João, Caboclo (lavado no café), Fumaça (deumado), nozinho de muçarela, mantas de muçarela recheadas, purunguinhas, requeijão de corte com raspas e requeijão cremoso.\n“Somos pequenos produtores somente eu e meu marido Aroldo, estamos fazendo planos para criar mais uma opção de gastronomia artesanal em Fartura, no entanto nesse momento nossa energia está concentrada em superarmos um problema de saúde que o Aroldo está enfrentando, e tenho certeza que ele irá superar, assim como eu passei por um longo tratamento de Leucemia Mielóide Crônica, cirurgia nas duas mãos, ficando um longo tempo sem poder fazer os queijos”, acredita Fernanda.\nEla diz que tudo é questão de ter fé e acreditar. “Acreditar que com esforço e trabalho duro podemos ir onde nunca imaginamos, ter esperança que nossos sonhos podem se realizar, que de uma simples receita de requeijão, você pode descobrir uma vocação pela qual irá se apaixonar e sentir se realizado”, conclui.


Planalto: Prefeitura distribuirá 4 mil máscaras de tecido para a população planaltense – EXPRESSÃO // Luciene Costa . Notícias de Vitória da Conquista, Bahia.\nInício/Interesse Público/Planalto: Prefeitura distribuirá 4 mil máscaras de tecido para a população planaltense\nPlanalto: Prefeitura distribuirá 4 mil máscaras de tecido para a população planaltense\nRedação.Expressão-L 09/05/2020 . 07:06\nAs máscaras de tecido reutilizáveis que serão entregues gratuitamente a comunidade já estão sendo embaladas individualmente pela Equipe de Saúde. “As máscaras de tecido são reutilizáveis e podem ser lavadas em solução com água e sabão. Todas acompanham um manual de recomendações básicas para que seja evitada a transmissão pelo coronavírus”, explicou a Secretária de Saúde, Leila Paula.\ncoronavírus Expressao Bahia máscaras Planalto Prefeitura


Alexandre I da Rússia – Wikipédia, a enciclopédia livre\n(Redirecionado de Czar Alexandre I)\nAntecessor(a) Paulo I\nEsposa Luísa de Baden\nAlexandre Pavlovich Romanov\nNascimento 23 de dezembro de 1777\nMorte 1 de dezembro de 1825 (47 anos)\nAlexandre I (São Petersburgo, 23 de dezembro de 1777 – Taganrog, 1 de dezembro de 1825) foi o Imperador da Rússia de 1801 até sua morte, também sendo o primeiro russo a ser Rei da Polônia e Grão-Duque da Finlândia. Era filho do imperador Paulo I e sua esposa Sofia Doroteia de Württemberg, ascendendo ao trono após o assassinato do pai.\nAlexandre, tanto como grão-duque quanto imperador, ele muitas vezes usava de retórica liberal, porém manteve as práticas absolutistas da Rússia durante toda sua vida. Logo no início de seu reinado Alexandre realizou pequenas reformas sociais e depois grandes reformas educacionais, também prometendo reformas constitucionais e sobre a servidão, porém nunca fez nenhuma proposta concreta. Na segunda metade de seu reinado ele ficou cada vez mais arbitrário, reacionário e temerário de conspirações. Alexandre expulsou professores estrangeiros das escolas russas e a educação passou a ser mais religiosa e politicamente conservadora.\nInternacionalmente, ele governou o Império Russo durante o conturbado período das Guerras Napoleônicas. Ele mudou de lado várias vezes entre 1804 e 1812, passando de pacificador neutro, aliado de Napoleão Bonaparte até inimigo do imperador francês. Ele se aliou ao Reino Unido em 1805 na Terceira Coligação, porém após sua derrota na Batalha de Austerlitz ele trocou de lado e aliou-se à França através dos Tratados de Tilsit. Alexandre juntou a Rússia ao Bloqueio Continental e travou pequenos conflitos com os britânicos. Entretanto, ele e Napoleão nunca conseguiam concordar em alguma coisa, especialmente acerca da Polônia, e a aliança acabou ruindo em 1810. Seu maior triunfo militar veio dois anos depois, quando a invasão francesa da Rússia terminou em desastre, levando à queda Napoleão pouco depois na Batalha das Nações. Ao fim do período napolêonico, Alexandre formou a Santa Aliança a fim de suprimir movimentos revolucionários na Europa.\nAlexandre se casou em 1793 com a princesa Luísa de Baden, com quem teve duas filhas que morreram jovens: Maria e Isabel. Ele morreu sem herdeiros no final de 1825, devido a tifo, apesar de rumores que teria fabricado sua morte e se transformando em um monge na Sibéria terem aparecido posteriormente. Sua morte causou grande confusão, com seu irmão Constantino abdicando de seu direito a sucessão e fazendo com que militares se rebelassem na Revolta Dezembrista contra seu outro irmão, que posteriormente sucederia Alexandre como Nicolau I.\n2 O período final\nImperador e autocrata de todas as Rússias desde 1801, foi muito influenciado por sua avó, a imperatriz Catarina II da Rússia, que o tirou do país para educá-lo, e o considerava seu sucessor. Primeiro filho do grão-duque Paulo Petrovitch, futuro Paulo I, e da grã-duquesa Maria Feodorovna, nascida princesa de Württemberg.\nTornou-se czar após o assassinato de seu pai, em 23 de março de 1801. Foi coroado na Catedral da Dormição, no Kremlin em 15 de setembro de 1801.\nSeguidora, em termos, dos princípios iluministas, Catarina II convidou o filósofo francês Denis Diderot para ser seu tutor particular. Como Diderot não aceitou, a imperatriz convidou como preceptor o cidadão suíço Frédéric-César La Harpe, que, em termos de pensamento filosófico, seguia as ideias de Jean-Jacques Rousseau, era republicano por convicção e um excelente educador que inspirou afeto em seu aluno e ajudou a moldar permanentemente sua mente mantendo-a flexível e aberta. Alexandre é considerado das mais interessantes figuras do seu século, autocrata e jacobino, místico e homem do mundo, natureza complexa, extremamente popular em todos os níveis da sociedade. Iniciou reformas administrativas, educativas, científicas, no regime da servidão.\nSeu reinado foi marcado por uma política externa flutuante. Aliado da Inglaterra e do Império Austríaco na coalizão de 1805 contra a França revolucionária, participou da Terceira Coligação contra Napoleão Bonaparte, mas as forças russo-austríacas foram vencidas em Austerlitz (1805). Fez aliança com o Reino da Prússia mas depois das derrotas de Eylau e de Friedland (1807) se viu obrigado a assinar o Tratado de Tilsit, tornando-se aliado de Napoleão. Declarou guerra à Inglaterra e aderiu ao Bloqueio Continental.\nAtacou então a Suécia, para obter a Finlândia (1808). Renovou hostilidades contra o Império Otomano, continuadas até a Paz de Bucareste (1812). O ressentimento russo com o sistema continental dominado pelos franceses provocou a invasão da Rússia (1812). Havia retomado em (1811) a luta contra Napoleão, com isso causou a invasão de seu país, o que fez a Europa levantar-se contra o invasor. Embora retornasse à capital antes da derrota russa em Borodino (setembro de 1812), Alexandre tomou parte ativa na destruição do exército retirante de Napoleão  em Dresden e em Leipzig. Entrou em Paris (1814) com os Aliados, visitou triunfante Londres. Após a campanha da Rússia, desastrosa para os franceses, participou da Sexta Coligação em 1813 e, caindo Napoleão, contribuiu para a restauração da dinastia dos Bourbons. Alexandre comandou o exército russo na campanha contra Napoleão. Após o fracasso da Campanha da Rússia (1812), participou da libertação da Europa (Batalha das Nações, 1813; campanha da França, 1814).\nEm 1815, inspirou a Santa Aliança da Europa cristã, com os soberanos do Império Austríaco e do Reino da Prússia. Queria resgatar o poder das dinastias absolutistas europeias. No Congresso de Viena (1815) recebeu a Polônia, assumiu o trono, deu-lhe uma nova constituição.\nO período finalEditar\nDesde a invasão da Rússia, se tornara profundamente religioso. Lia a Bíblia diariamente e rezava muito. Deixara-se influenciar em Paris pelos pensamentos místicos de uma visionária, Bárbara Juliana Krüdener chamada Madame von Krudener, que se considerava profetisa enviada ao czar por Deus. Teve influência curta mas profunda pois o czar nunca mais abandonaria seu fervor religioso.\nVoltando à Rússia, a partir de 1818 demonstrou políticas retrógradas e reacionárias que o alienaram do povo. Desde que Napoleão Bonaparte fora derrotado em 1812, surgiram sociedades secretas pela Rússia exigindo a abolição da servidão. Um desses movimentos, um grupo de nobres insatisfeitos chamados dezembristas, pediam também o fim da autocracia. Sua liga idealista se tornara uma aliança dos monarcas contra os povos, depois dos encontros em Aachen, Opava, Liubliana e Verona - campeões do despotismo, defensores de uma ordem mantida pela força das armas.\nAlexandre mesmo ficou golpeado pelo motim de seu regimento Semenovski e pensou detectar a presença de radicalismo revolucionário. O que marcou o fim de seus sonhos liberais. Todas as rebeliões lhe pareceram então doravante revoltas contra Deus. Chocou o povo russo ao recusar apoio aos gregos, povo da mesma religião ortodoxa , ao se levantarem contra o Império Otomano, mantendo que eram rebeldes como outros. O chanceler austríaco, príncipe Klemens Wenzel von Metternich, a quem o czar deixou a direção dos negócios europeus, aproveitou-se de seu estado de espírito. Tinha mesmo abandonado os assuntos do país a seu favorito Arakcheev.\nA morte da única filha muito amada, uma enorme inundação em São Petersburgo em 1824 e o descontentamento com os regimentos de seu exército levaram-no à Crimeia, para tentar recuperar a saúde. Sua coroa passara a pesar muito e não escondia da família e dos amigos o desejo de abdicar. Quando a czarina adoeceu, Taganrog, aldeia no mar de Azov, parecia um destino ideal. Mas o czar contraiu malária durante uma viagem de inspeção, e morreu. Sua morte repentina, seu misticismo, a perplexidade da corte e a recusa de permitir a abertura de seu caixão ajudaram a criar a lenda de sua "partida" para um refúgio siberiano.\nEstá sepultado na Fortaleza de São Pedro e São Paulo, São Petersburgo, Rússia.\nAnexou a Transcaucásia da Pérsia (1813) e a Bessarábia após guerra contra o Império Otomano (1812). Aboliu muitos castigos bárbaros, melhorou as condições de vida dos servos e fomentou a educação.\nSucedido por seu irmão Nicolau.\nTinha sido casado aos 16 anos, em São Petesburgo em 9 de outubro de 1793, com Luísa de Baden, de 14 anos (rebatizada na Rússia como Isabel Alexeievna). Era filha do marquês Carlos Luís, Príncipe Hereditário de Baden, irmão de Carlos de Baden, no qual em 1806 casou-se com Estefânia de Beauharnais, filha adotiva de Napoleão. Seu casamento foi muito infeliz. Extremamente popular, ela se converteu à religião ortodoxa. Graciosa e culta, deixou um Diário, documento precioso.\nTiveram duas filhas que morreram na infância:\nMaria Alexandrovna Romanova, (São Petersburgo, 29 de maio de 1799 - 8 de julho de 1800, São Petersburgo.\nIsabel Alexandrovna Romanova, (São Petersburgo, 15 de novembro de 1806 - 12 de maio de 1808, São Petersburgo).\nE da aristocrata polonesa Maria Marishkine, filha do príncipe Czetwertyński, teve uma filha, Sofia (1806-1824) que casou com o príncipe Dimitri Narishkine.\n↑ Alexandre I da Rússia (em inglês) no Find a Grave\nO Commons possui uma categoria contendo imagens e outros ficheiros sobre Alexandre I da Rússia\n23 de dezembro de 1777 – 1 de dezembro de 1825\n23 de março de 1801 – 1 de dezembro de 1825 Sucedido por\n29 de março de 1809 – 1 de dezembro de 1825\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Alexandre_I_da_Rússia&oldid=56458368"


Link Labs encerram hoje em Beja\nPublicado | 2019-10-29 04:32:24\nLink Labs que promovem a competitividade das PME encerram hoje em Beja na CIMBAL.\nMeia centena de empresários têm encontro marcado no LINK LAB BEJA para discutir os segredos de competitividade das PME. Beja será o último destino do roadshow AEP LINK, projecto da AEP – Associação Empresarial de Portugal que visa criar uma rede de colaboração que contribua para um tecido empresarial mais forte e robusto, e que beneficie todos os que a integram.\nSegundo a coordenadora, Paula Silvestre “o projecto promove nomeadamente factores críticos da competitividade como o investimento, a economia digital e a inovação. O objectivo é trabalharmos estes três factores numa lógica de cooperação.”\nAs pequenas empresas do distrito de Beja são as que mais vendem produtos e serviços (34%). No total, as micro, pequenas e médias empresas (PME), que representam 99,9% do tecido empresarial, são responsáveis por 72% das vendas no distrito, e 81% da força de trabalho. O concelho de Beja é o que conta com mais empresas, mais de duas mil (29%), seguindo-se Odemira, com cerca de 1.200 (18%).\nNo total em todo o distrito, as PME empregam 20.070 pessoas, e atingem um volume de negócios de mais de 1.773 milhões de euros.\nParticiparão nas mesas redondas dedicadas ao investimento, inovação, economia digital e cooperação nas pequenas e médias empresas, responsáveis de diversas empresas e instituições da região, que falarão da sua experiência e conhecimento, e de projectos de relevo nestas áreas estratégicas, nomeadamente representantes da CIMBAL, da Agência para o Desenvolvimento Local no Alentejo Sudoeste (ESDIME), da Associação Empresarial do Baixo Alentejo e Litoral (NERBE/AEBAL), da Deloitte, da Konica Minolta, do Instituto Politécnico de Beja, da CH Consulting, da Iberinform, do Centro de Biotecnologia Agrícola e Agroalimentar do Alentejo (CEBAL) e da Crédito y Caución.


Locais Que Fazem Desbloqueio Veículo Sinistrado Jardim Europa - Desbloqueio de Veículo Sinistrado - Tecdesp Despachante\nlocais que fazem desbloqueio veículo sinistrado Jardim Europa\nO locais que fazem desbloqueio veículo sinistrado Jardim Europa é um procedimento feito após a realização da inspeção de vistoria e também a obtenção do CSV, que atesta a segurança e alta qualidade das peças danificadas durante algum problema, como acidentes, por exemplo. Para solicitar o locais que fazem desbloqueio veículo sinistrado Jardim Europa, é importante ter alguns documentos consigo, como o laudo de vistoria ECV, cópia autenticada do CRLV e CRV, além do RG, CPF e CNH do proprietário.\nProcurando por locais que fazem desbloqueio veículo sinistrado Jardim Europa?\nPesquisando por locais que fazem desbloqueio veículo sinistrado Jardim Europa? Saiba que com a Tecdesp Despachante você pode achar serviços como crlv, Despachante em São Paulo e Débitos De Veículos, Consulta De Débitos De Veículos, Licenciamento Final 7, Emplacamento entre outras opções que são oferecidas para a sua necessidade. Se diferenciado dentro de seu segmento, a empresa consegue também proporcionar um atendimento cuidadoso e que busca a satisfação do cliente. Fale conosco e solicite já o que precisa com toda a custo benfício e exelente necessária. Além dos já citados, também oferecemos trabalhos como Licenciamento De Veículo e Documento De Veículo. Por isso, entre em contato conosco,estamos sempre a disposição do cliente.\nO conteúdo do texto "Locais Que Fazem Desbloqueio Veículo Sinistrado Jardim Europa" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Blog do Muka: Polêmica: Lobo Mau é apologia à pedofilia?\nIvete Sangalo, Psirico, Tatau e Carla Perez protagonizam uma discussão pública em torno do teor da música lançada, originalmente, pelo grupo O Báck. Enquanto Ivete e o vocalista do Psirico fazem os foliões delirarem com a versão musical da saga de Chapeuzinho Vermelho, o ex-vocalista do Araketu e a ex-loira do Tchan criticam o sucesso e enxergam nele uma mensagem de apologia à pedofilia.\nEmbora a música em questão esteja léguas distante de ser boa, creio que Tatau e Carla Perez estão vendo chifres na cabeça de...lobo! É óbvio que a música é uma fuleiragem danada, um deboche erotizado baseado numa das mais conhecidas histórias infantis. Tão erotizado quanto as marchinhas de outros carnavais, como Cabeleira do Zezé e Maria Sapatão. E alguém vai proibir duas das marchinhas mais conhecidas do país porque elas podem incitar a homofobia?\nCarnaval é humor, é farra! Se o politicamente correto dominar o reinado de Momo, teremos quatro dias de cinzas, e não apenas a quarta-feira. E, pra encerrar, lamento que Carla Perez não tenha se preocupado tanto com a precocização da sexualidade quando, anos atrás, fez milhões de menininhas segurarem o tchan Brasil afora...\nPostado por Murilo Ribeiro às 14:16\nMarcadores: Música, Notícia, Polêmica