Tcc 2.0 by 🔵Rafael Mullin vo... 513 views\nTcc leandro goncalves costa by nathyficher 3588 views\nApresentacao seguralta prime 1.2 (n... by Carlos Henrique P... 4061 views\nCoffee Market in the US 2014-2018 by Technavio 839 views\nOrbis Research: World Coffee Indust... by richellewilson1405 44 views\nHymenrekonstruktion by guest050574a 1244 views\nA ApexBrasil publicou novo estudo sobre as oportunidades de exportação de alimentos e bebidas, bem como no agronegócio em geral, nos Estados Unidos. Um guia para quem deseja fazer bons negócios.\n1. 1 ESTADOS UNIDOS PERFIL E OPORTUNIDADES COMERCIAIS PARA ALIMENTOS, BEBIDAS E AGRONEGÓCIOS 2014 2011\n2. 2 Apex-Brasil Mauricio Borges PRESIDENTE Ricardo Santana DIRETOR DE NEGÓCIOS Tatiana Porto DIRETORA DE GESTÃO CORPORATIVA Marcos Tadeu Caputi Lélis GERENTE EXECUTIVO DE ESTRATÉGIA CORPORATIVA E NEGÓCIOS AUTORES DO ESTUDO: Leonardo Silva Machado Rafaela Alves Albuquerque GERÊNCIA DE INTELIGÊNCIA COMERCIAL E COMPETITIVA – APEX-BRASIL Mary Ann Ribeiro Blackburn SECOM DO CONSULADO DO BRASIL EM HOUSTON, TX Agradecimento especial à Embaixada do Brasil em Washington, aos SECOMs dos Consulados do Brasil em New York, Chicago e Houston pelo apoio logístico e informacional que possibilitou o sucesso da Missão Prospectiva de Inteligência Comercial nos Estados Unidos. E também aos colegas dos Escritórios da Apex- Brasil em São Francisco e em Miami, em especial ao Sr. Fernando Spohr que participou ativamente das reuniões durante a missão. Todos contribuíram com informações que enriqueceram este estudo. SEDE Setor Bancário Norte, Quadra 02, Lote 11, CEP 70.040-020 Brasília – DF Tel.: 55 (61) 3426-0202 Fax: 55 (61) 3426-0263 www.apexbrasil.com.br E-mail: apexbrasil@apexbrasil.com.br © 2014 Apex-Brasil Qualquer parte desta obra poderá ser reproduzida, desde que citada a fonte.\n3. 3 APRESENTAÇÃO Este estudo tem o intuito de fornecer informações às empresas brasileiras que pretendam acessar o mercado dos Estados Unidos. Além de apresentar um panorama socioeconômico, comercial e logístico do país, o estudo destaca as principais oportunidades de exportação para as empresas brasileiras do complexo alimentos, bebidas e agronegócios que queiram atuar no mercado norte-americano. ÍNDICE PÁGINA SUMÁRIO EXECUTIVO Pag. 4 ASPECTOS GEOGRÁFICOS E SEOCIECONÔMICOS Pag. 8 PANORAMA COMERCIAL Pag. 11 Pg. 13 Pg. 17 Pg. 20 Pg. 33 Pg. 42 PRODUÇÃO E CONSUMO DE AGRONEGÓCIOS, ALIMENTOS E BEBIDAS NOS EUA Pag. 13 O COMÉRCIO DE AGRONEGÓCIOS E ALIMENTOS COM OS BRASIL Pag. 17 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Pag. 20 REGULAMENTAÇÃO PARA IMPORTAÇÃO, EMBALAGEM E ROTULAREM Pag. 33 O MERCADO PARA PRODUTOS ORGÂNICOS NOS EUA Pag. 43 INDRODUÇÃO À METODOLOGIA DE IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES PARA EXPORTAÇÃO DE PRODUTOS BRASILEIROS Pag. 54 MELHORES OPORUNIDADES PARA EXPORTAÇÕES BRASIELIRAS PARA ALIMENTOS, BEBIDAS E AGRONEGÓCIOS Pag. 56 CACAU E CHOCOLATES Pag.58 CAFÉ Pag. 65 FARINHAS E CEREAIS Pag. 71 FRUTAS Pag. 76 MASSAS, CONSERVAS E PREPARAÇÕES ALIMENTÍCIAS Pag. 87 PESCADOS Pag.97 SUCOS Pag. 103 VINHOS Pag. 111 ANEXO 1- FONTES DE INFORMAÇÃO ANEXO 2- FONTES DE INFORMAÇÃO ANEXO 3 – LISTA DE CÓDIGOS AMMONIZADOS DE PRODUTOS ORGÂNICOS Pag. 121 ANEXO 2 – LISTA DE CÓDIGOS HARMONIZADOS DE PRODUTOS ORGÂNICOS Pag. 123 A Gerência de Inteligência Comercial e Competitiva da Apex-Brasil, responsável pelo desenvolvimento deste estudo, quer saber a sua opinião sobre ele. Se você tem comentários ou sugestões a fazer, por favor, envie e-mail para: apexbrasil@apexbrasil.com.br.\n4. 4 SUMÁRIO EXECUTIVO Os Estados Unidos, maior economia do mundo, apresentaram PIB de US$ 15,7 trilhões em 2013, valor 1,9% maior que o do ano anterior. Sua população é a terceira maior do mundo com mais de 316 milhões de pessoas e o país se caracteriza como um importante consumidor de alimentos, bebidas e produtos do agronegócio. A atividade agrícola estadunidense responde por cerca de 1,2% do PIB do país, que é um dos líderes mundiais no cultivo de produtos geneticamente modificados. A maior parte da produção agropecuária dos Estados Unidos é composta principalmente por milho, soja, trigo, algodão e carnes e está concentrada nos estados do Meio Oeste americano. É grande a importância do setor agrícola no país e isso pode ser comprovado tanto por sua política econômica interna, caracterizada por incentivos fiscais como por exemplo a Farm Bill, quanto por seu posicionamento em âmbito internacional, como por exemplo na Rodada Doha e em seus acordos comerciais bilaterais. Cerca de um terço da produção agropecuária dos Estados Unidos está concentrada nos estados da Califórnia, Iowa e Texas. Entre 15% e 30% da produção agrícola e pecuária do país é destinada para exportação. Segundo dados da FAO, os Estados Unidos figuram entre os maiores produtores mundiais de soja, milho, leite, feijões, carne de frango, carne de peru, carne bovina, morangos e arandos. Ainda de acordo com a FAO, os principais produtos exportados pelo país nesse segmento são: soja, milho, trigo, algodão, carne de porco e carne de frango. As exportações de produtos agropecuários e agroindustriais representam cerca de 8,3% do total exportado pelo país. Com relação às importações, os principais produtos desse segmento comprados pelos Estados Unidos de outros países são: pescados, produtos de panificação, massas e biscoitos, café verde, frutas e hortaliças, bebidas destiladas, vinhos e cerveja. Os produtos desse segmento respondem por cerca de 5% do total das importações do país. Os principais fornecedores desses produtos para os Estados Unidos são México e Canadá, devido ao NAFTA, além de Japão, China e países da União Europeia. As questões ambientais, e sobretudo os problemas causados pelas mudanças climáticas, conforme relatado no recente relatório do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC) da ONU, afetarão cada vez mais a agricultura nos Estados Unidos e, por consequência, a produção e busca por alimentos. Essas questões interferem no comércio internacional de produtos ligados aos segmentos de alimentos, bebidas e agronegócios e poderão resultar em oportunidades comerciais para fornecimento desses produtos para o país. Os hábitos alimentares da população dos Estados Unidos são resultado das influências históricas dos imigrantes, sobretudo de italianos, irlandeses e judeus. Atualmente a presença maciça de imigrantes e de grupos étnicos, além do posicionamento religioso, continua a influenciar as preferências e escolhas na alimentação caracterizadas pela inclusão de sabores étnicos, como os latinos e asiáticos, na indústria\n5. 5 alimentícia do país por meio do lançamento no mercado de produtos que misturam sabores e de movimentos como o “soul food” que simbolizam noções positivas de diferenças culturais na escolha dos alimentos para consumo. A forte industrialização dos Estados Unidos, no século XIX e sua consolidação no século XX, também gerou consequências nos hábitos alimentares de sua população. As inovações no transporte, tais como canais e redes ferroviárias, facilitaram os deslocamentos de alimentos em grandes distâncias e a busca de produtos em partes diferentes do país e do mundo, o que impactou inclusive nas práticas agrícolas locais. Da mesma forma, o desenvolvimento da indústria alimentícia no tocante às questões de embalagem e refrigeração facilitaram a preservação e diversificação de produtos alimentícios. Tudo isso fez com que os consumidores apreciassem muito as inovações tecnológicas e esta é uma característica marcante no padrão de consumo atual, além de questões de economia e conveniência na escolha e seleção de alimentos e bebidas. Atualmente, e devido ao grande consumo de fast food, existe uma forte preocupação com as questões de obesidade e saúde pública. Ressalta-se ainda que os Estados Unidos são o país da comida barata e servida em grandes porções. Essas características estão conduzindo a um novo movimento de procura por alimentos funcionais, mais saudáveis e convenientes, e que atendam tanto as necessidades de consumo da vida moderna quanto os padrões de saúde e busca de alimentação saudável Nos últimos anos observa-se crescimento tanto na produção de alimentos industrializados quanto no volume de comercialização desses produtos no mercado dos Estados Unidos. Esses aumentos são consequência da mudança de hábitos causada pelo estilo de vida da população, principalmente nas grandes regiões metropolitanas. Cada vez mais, os consumidores estão com menos tempo e suas refeições precisam ser mais práticas e isso se converte em uma crescente demanda por produtos alimentícios que podem ser consumidos ao longo do dia, inclusive fora de casa. Uma outra forte tendência é o aumento da procura por alimentos saudáveis e por produtos práticos. Os maiores consumidores de alimentos industrializados nos Estados Unidos são os que estão na faixa etária entre 19 e 35 anos. Na tentativa de conquistar cada vez mais esses consumidores, os supermercados, que são o principal canal de comercialização desses produtos no país, investem em produtos com marca própria com o intuito de oferecer preços mais competitivos e de fidelizar clientes, além da busca de garantia de qualidade dos ítens oferecidos. Com esse mesmo objetivo os fabricantes estão aumentando seus investimentos em produtos diferenciados, com inovação em sabores e embalados em porções menores, mais práticas e que podem ser comercializadas a preços mais baixos. No que diz respeito às questões de segurança para alimentos e bebidas, os principais órgãos reguladores são o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos – USDA, responsável pelas questões ligadas a carnes, aves e ovos e o Food and Drug Administration – FDA, que é uma agência reguladora ligada ao Departamento\n6. 6 de Saúde e Serviços Humanos e regula aproximadamente 80% dos alimentos frescos e industrializados para consumo humano, produtos para alimentação animal, além de cosméticos e medicamentos. Esses órgãos são responsáveis por fiscalizar e assegurar o cumprimento da legislação de importação de alimentos no país. No tocante às questões de importação, é preciso que os exportadores brasileiros de alimentos e bebidas estejam atentos à regulamentação desses órgãos e aos procedimentos de registro e autorização, bem como às questões alfandegárias. Ainda com relação à qualidade dos produtos alimentícios destacam-se as questões que envolvem a certificação desses produtos no mercado. O processo de certificação, apesar de demandar certo investimento para obtenção dos certificados, pode facilitar a inserção dos produtos no mercado, uma vez que na prática as grandes cadeias varejistas exigem esses certificados para a seleção de fornecedores e para a decisão de compra. Existem diversos tipos de certificados que podem ser exigidos pelos compradores dependendo do tipo de produto e do nicho a ser desenvolvido, dentre esses diversos tipos destacam-se a certificação Fair Trade, a Non-GMO e a USDA para produtos orgânicos. Outro aspecto importante relativo à qualidade dos produtos e facilitação para acesso ao mercado refere-se à diferenciação de produtos alimentícios para além das exigências dos compradores, o que pode ser caracterizado pelo posicionamento em nichos específicos de mercado e pela agregação de valor aos produtos. Exemplos desse diferencial são os produtos posicionados como gourmet e orgânicos, denominados como “specialty foods”. Os produtos orgânicos provêm de sistemas agrícolas que utilizam processos naturais e sem agressão ao meio ambiente. Tais sistemas agrícolas não utilizam fertilizantes sintéticos, irradiação, nem engenharia genética. Por isso os orgânicos são posicionados de forma diferenciada no mercado e com valor agregado. Os produtos gourmet, categoria que não possui uma definição específica, por sua vez, referem-se aos itens produzidos em quantidade limitada, com origem específica de determinada região, podendo ser de denominação de origem protegida, especialidade tradicional garantida ou indicação geográfica protegida. Na realidade o nicho de mercado para “specialty foods” pode ser uma interessante alternativa para posicionamento de produtos brasileiros por meio de agregação de valor e foco em segmentos de mercado especializados. De acordo com dados da Specialty Food Associaton, 74% dos consumidores dos Estados Unidos compram alimentos dessa categoria. O estudo das oportunidades comerciais para alimentos e bebidas mostra que existe um significativo potencial para que o Brasil amplie sua participação no mercado e conquiste o público norte-americano. No entanto, a alta competitividade do mercado exige que as empresas brasileiras estejam dispostas a investir na qualidade e sofisticação dos seus produtos. Alimentos e bebidas do Brasil, em especial produtos diferenciados e exóticos, tais como superfrutas, castanhas, tapiocas e alimentos industrializados, possuem maiores\n7. 7 oportunidades uma vez que a estratégia de venda pode ser focada em segmentos específicos de mercado, de forma a aproveitar a abertura dos consumidores para experimentar novos sabores. Com o intuito de fornecer informações às empresas brasileiras que pretendam acessar o mercado de alimentos e bebidas dos Estados Unidos, o presente estudo tratará das oportunidades comerciais no referido segmento naquele mercado. Primeiramente será traçado um panorama socioeconômico e comercial do complexo agronegócios, alimentos e bebidas nos Estados Unidos, com ênfase nas relações comerciais com o mundo e mais especificamente com o Brasil, bem como nas tendências de produção e consumo de alimentos no mercado. Posteriormente serão abordados aspectos logísticos e de distribuição desses produtos e também de regulamentação para importação, embalagem e rotulagem no mercado. O estudo tratará ainda do mercado para produtos orgânicos nos Estados Unidos. Por fim serão destacadas as melhores oportunidades comerciais para produtos brasileiros ligados ao agronegócio, alimentos e bebidas, com especial ênfase para os seguintes segmentos: cacau e chocolates; café; farinhas e cereais; frutas; massas, conservas e preparações alimentícias; pescados; sucos; e vinhos, destacando tanto aspectos quantitativos quanto qualitativos para o detalhamento das oportunidades.\n8. 8 ASPECTOS GEOGRÁFICOS E SOCIOECONÔMICOS Com uma área de 9,8 milhões de Km², os Estados Unidos são o terceiro maior país do mundo em extensão, depois da Rússia e do Canadá. Margeado pelos Oceanos Atlântico Norte e Pacífico Norte, o país ocupa um território que se estende desde o Alasca, a oeste, até o Maine, no extremo nordeste. Os Estados Unidos são formados por 50 Estados e um distrito. Sua capital é Washington D.C. O país limita-se ao norte com o Canadá, e ao sul, com o México. Figura 1: Mapa geográfico dos Estados Unidos. Fonte: CIA - The World Factbook. A população estadunidense, a terceira maior população mundial depois de China e Índia, alcançou 316 milhões de pessoas em 2013. Segundo estimativas da UN Population Division, tal contingente deve se ampliar nos próximos anos, chegando a 329 milhões de pessoas em 2018. Estima-se que 82,29% da população resida nas zonas urbanas. A cidade de New York é a mais densamente povoada, com um total de 8,2 milhões de habitantes, 68 por quilômetro quadrado. Em 2013, as cinco cidades com maior população foram New York (New York), Los Angeles (Califórnia), Chicago (Illinois), Houston (Texas) e Filadélfia (Pensilvânia). De acordo com o Euromonitor, essas cinco cidades têm sido as mais populosas desde 1990. O Produto Interno Bruto (PIB) dos Estados Unidos foi de US$ 15,7 trilhões em 2013, o que posiciona o país como a maior economia mundial. O PIB per capita do país é o 13º maior do mundo, considerando o dólar a preços constantes e o sexto maior do mundo, se medido pela paridade de poder de compra (PPC). O Índice de Desenvolvimento Humano – IHD, também está entre os melhores do mundo, posicionando o país na terceira colocação no ranking mundial, conforme demonstra a Tabela 01.\n9. 9 Tabela 01 - Indicadores selecionados Estados Unidos Indicador Valor Ranking 1. População População em 2013 (milhões de habitantes) 316,3 3° Força de trabalho (milhões de pessoas) 155,4 4° Taxa de desemprego 2013 (%) 7,3 79° 2. Economia PIB 2013 valores correntes (US$ bilhões) 15.761,3 1° Taxa de crescimento do PIB (2013/2012) 1,9 156° PIB per capita 2013- valores correntes (US$) 49.818,8 13° PIB 2013 PPC (I$ bilhões) 16.799,7 1° PIB per capita 2013 - PPC (I$) 53.101,0 6° Exportações em 2013 (part. no total mundial, %) 8,6 2° Importações em 2013 (part. no total mundial, %) 12,8 1° 3. Desenvolvimento Humano IDH (Human Development Index) 0,937 3o. Fonte: FMI, TradeMap, UNCTAD. Elaboração GICC Apex-Brasil. O Gráfico 01 mostra o crescimento do PIB (US$ constantes) e a evolução da taxa de inflação dos Estados Unidos entre 2008 e 2018 (estimativa). A crise econômica mundial que ocorreu entre 2008 e 2009 repercutiu negativamente sobre a economia estadunidense, levando a uma redução da taxa de crescimento de 2,8%, em média nos dois anos. A partir de 2010, a economia já demonstrou sinais de recuperação, com crescimento médio de 2,3% ao ano entre 2010 e 2013. Para os anos de 2014-2018, as previsões do Fundo Monetário Internacional indicam manutenção do crescimento a uma taxa média de 2,9% ao ano, podendo o PIB estadunidense ultrapassar os US$ 18 trilhões em 2018. A crise mundial também repercutiu sobre o nível dos preços no país, provocando uma deflação de 0,3% no ápice da crise em 2009. Em 2011, o país registrou o índice mais alto de inflação dos últimos dez anos (3,1%). Contudo, a partir de 2012 a taxa de inflação se manteve relativamente estável. Para os próximos anos, o Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê uma taxa média de inflação de 1,7%. O gráfico a seguir apresenta a evolução e previsão de crescimento do PIB e da taxa de inflação até 2018.\n10. 10 Gráfico 01 – Evolução do PIB e da Taxa de Inflação dos EUA (2008-2018*) Fonte: FMI elaboração GICC Apex-Brasil *Previsão No que concerne à distribuição de renda nos Estados Unidos, o Gráfico 02 mostra a participação dos lares por faixa de renda anual. Nota-se que, em 2013, cerca de 50% dos lares americanos ganhavam acima de US$ 65 mil anuais e menos de 10% dos lares estadunidenses recebiam até US$ 15 mil anuais. Estima-se que, entre 2013 e 2018, não haverá uma forte tendência de alteração na composição percentual das faixas de renda por lares no país. Gráfico 02 – Distribuição de renda dos lares americanos 2013-2018* (previsão) Fonte: FMI elaboração GICC Apex-Brasil É interessante observar, entretanto, um aumento do número de lares que ganharão acima de US$ 150 mil em 2018, cuja participação passaria de 20,3% para 22,7% e uma relativa diminuição dos lares de renda mais baixa, indicando uma melhoria na distribuição de renda do país. 2,1 -0,3 1,6 3,1 2,1 1,5 1,4 1,6 1,8 2,0 2,0 -2,5 -0,5 1,5 3,5 5,5 7,5 9,5 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* 2015* 2016* 2017* 2018* US$BILHÕES PIB Taxa de Inflação 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2013 2018* 1,0 0,9 8,4 8,0 36,8 35,1 33,5 33,3 20,3 22,7 acima de US$150.000 de US$ 65.000 a 150.000 de US$ 15.000 a 65.000 de US$ 2.500 a 15.000 até US$ 2.500\n11. 11 PANORAMA COMERCIAL A evolução do comércio exterior dos Estados Unidos, no período que se estende de 2009 a 2013, está ilustrada no Gráfico 03. A partir de 2010, em decorrência da recuperação da crise, os fluxos comerciais aumentaram significativamente a uma taxa média de 10,1% ao ano, passando de US$ 2,6 trilhões para US$ 3,9 trilhões, somando-se as exportações e importações. As exportações do país cresceram, em média, 10,5% ao ano, passando de US$ 1,06 trilhão para US$ 1,58 trilhão no período, enquanto as importações apresentaram um crescimento médio anual de 9,8%, aumentando de US$ 1,60 trilhão para US$2,33 trilhões. A balança comercial norte americana, historicamente deficitária, registrou saldos negativos nos anos analisados, a uma média de US$ 510 bilhões anuais. Gráfico 03- Evolução do Comércio Exterior dos EUA 2009-2013 (US$ trilhão) Fonte: Trademap Elaboração GICC Apex-Brasil Com relação às importações dos EUA, em 2013, China, Canadá e México foram os principais fornecedores para o país. Juntos eles respondem por quase a metade das importações norte-americanas. O Brasil ainda não figura no ranking dos principais fornecedores, com somente 1,23% de Market-Share. Já no que se refere às exportações norte-americanas, o Brasil é o sétimo maior parceiro comercial. Em 2013, 2,8% do total exportado pelos EUA tiveram o Brasil como destino. Canadá, México, China e Japão são, simultaneamente, os maiores fornecedores e importadores dos Estados Unidos. No que tange aos dois primeiros, a robustez do comércio de viés mais regional é singularmente impulsionada pelo NAFTA. Os principais parceiros comerciais dos EUA estão ilustrados nos Gráficos 04 e 05. 1,60 1,97 2,26 2,33 2,33 1,06 1,28 1,48 1,55 1,58 0 0,5 1 1,5 2 2,5 2009 2010 2011 2012 2013 Importações Exportações\n12. 12 Fonte: Trademap Elaboração GICC Apex-Brasil A partir da análise do Gráfico abaixo é possível observar que até 2008, o Brasil possuía um saldo superavitário com os EUA. No entanto, a partir de 2009, influenciado pela crise, a situação reverteu-se, tornando a balança comercial deficitária para o Brasil. Em 2013 as exportações brasileiras para o mercado norte-americano alcançaram US$ 24,7 bilhões, apresentando decréscimo de 7,5% em relação a 2012. Já as importações somaram US$ 36 bilhões em 2013, com crescimento de 11,1%. Gráfico 06 - Balança Comercial Brasil- EUA (2007-2013) US$ Bilhões Fonte: TradeMap Elaboração GICC Apex-Brasil Vale ressaltar que a corrente de comércio entre os dois países tem crescido significativamente influenciada, principalmente, pela alta taxa de crescimento das importações brasileiras. Em 2013 a corrente comercial ultrapassou os US$ 60 bilhões. 25,1 27,4 15,6 19,3 25,8 26,7 24,7 18,7 25,6 20,0 27,0 34,0 32,4 36,0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Bilhões Exportações Brasileiras Importações Brasileiras Gráfico 04 - Principais Fornecedores para os EUA (2013) Gráfico 05- Principais destinos das Exportações dos EUA (2013) 19,0% 14,3% 7,7% 4,1% 3,0% 3,0% 2,8% 2,7% 2,7% 40,6% Canadá México China Japão Alemanha Reino Unido Brasil Holanda Hong Kong Outros\n13. 13 PRODUÇÃO E CONSUMO DE AGRONEGÓCIOS, ALIMENTOS E BEBIDAS NOS EUA Produção Os Estados Unidos são um dos principais produtores agrícolas do mundo. O setor desempenha um relevante papel na economia norte americana, respondendo por 1,2% do PIB e movimentando cerca de US$ 150 bilhões anualmente. No país existem cerca de 2,2 milhões de fazendas, compreendendo uma área de 3,7 milhões de km². Apesar da atividade agrícola ocorrer em diversos estados, há uma maior concentração da produção localizada na região central do país denominada Great Plains, que abrange principalmente os estados do Colorado, Kansas, Montana, Nebraska, New Mexico, Iowa, Missouri, Texas e Wyoming. Figura 02- Great Plains – Concentração da produção agrícola norte-americana Fonte: USDA A atividade agrícola dos Estados Unidos se destaca pelo importante desempenho do país no fluxo comercial internacional, com uma participação média nas trocas globais desses produtos de aproximadamente 10% na última década. Cerca de um terço da produção doméstica é voltada para exportação, caracterizando o país como um dos principais exportadores mundiais de produtos agrícola. Além de grande exportador, os Estados Unidos também são um dos maiores importadores mundiais desse segmento. No ano de 2012, suas vendas externas de produtos agrícolas, alimentos e bebidas somaram US$ 141 bilhões. Ao passo que as importações somaram US$ 99 bilhões, gerando um superávit comercial de US$ 42 bilhões. De acordo com o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, o país tem sido superavitário em suas trocas comerciais dessa categoria de produtos desde 1959. O processo de globalização e as operações transfronteiriças de muitas empresas estadunidenses de alimentos estão redirecionando as compras externas do país para economias em desenvolvimento, onde os custos operacionais são consideravelmente mais baixos, atribuindo parte das importações norte americanas ao comércio intrafirma. As indústrias locais de produtos alimentícios e bebidas usualmente importam insumos em diferentes estágios de processamento de suas filiais em mercados externos, na tentativa de minimizar os custos de produção e de distribuição.\n14. 14 A agricultura estadunidense é predominantemente desenvolvida em larga escala e com alto grau de eficiência. Segundo dados da FAO, o país é o principal produtor de milho, sorgo, soja, morangos, cerejas e amêndoas; segundo maior produtor mundial de laranjas, tomates, espinafres e maças; e terceiro maior produtor mundial de trigo. O território norte-americano é vasto e comporta vários climas, com isso, o país também é capaz de produzir uma grande variedade de produtos agrícolas. A tabela a seguir, apresenta os principais cultivos do país. Tabela 02- Principais cultivos dos EUA Tipo de cultivo Produto Produção em 2012 (toneladas) Crescimento da produção de 2008 a 2012 Área cultivada (hectares) Crescimento da área cultivada de 2008 a 2012 Cereais Milho 273.832.130 -2,1% 35.359.790 0,2% Arroz 9.048.220 -0,5% 1.083.760 -0,5% Trigo 61.755.240 -2,4% 19.826.170 -0,8% Cevada 4.796.120 -2,1% 1.312.810 -1,5% Legumes e hortaliças Tomates 13.206.950 0,9% 150.140 -2,5% Pepinos 901.060 -0,4% 53.280 -2,9% Repolhos 964.830 -3,5% 24.730 -2,4% Milho verde 4.096.190 1,4% 243.790 0,03% Cebola 3.277.460 -1,0% 60.000 -1,5% Cenoura e nabo 1.346.080 -2,3% 33.430 -2,6% Oleaginosas Nozes 3.057.850 6,9% 650.740 6,1% Soja 82.054.800 0,4% 30.798.530 3,5% Raízes e tuberosas Batatas 19.165.865 -1,0% 458.388 0,2% Batata doce 1.201.203 7,9% 51.233 5,4% Taioba 1.590 -2,6% 160 -0,2% Frutas Uva 6.661.820 0,1% 389.349 0,5% Maçãs 4.110.046 -1,5% 132.656 -1,4% Pêras 778.582 -0,3% 22.015 -1,5% Laranja 8.166.480 -2,8% 250.582 -1,8% Pêssegos e nectarinas 1.058.830 -5,1% 56.365 -2,5% Morango 1.366.850 4,5% 23.183 1,9% Fonte: Food and Agricultural Organization Consumo Os gastos dos consumidores com alimentos e bebidas não alcoólicas nos Estados Unidos estão entre os maiores do mundo. É interessante destacar, que mesmo no período da crise mundial (2008 e 2009), não houve queda significativa nos gastos desses produtos, por ser tratarem de itens essenciais. Entre 2008 e 2013 os gastos dos consumidores norte-americanos com esses produtos apresentaram crescimento médio de 2,59% ao ano, ultrapassando os US$ 733 bilhões de acordo com dados do Euromonitor.\n15. 15 A previsão para os próximos cinco anos é de elevação dos gastos dos consumidores com alimentos e bebidas, o que comprova a força desse segmento no mercado dos Estados Unidos. No período de 2014 a 2018 a taxa média de crescimento dos gastos dos consumidores com esses itens deverá ser de 4,06% ao ano, atingindo os US$ 891 bilhões em 2018, conforme demonstrado no gráfico a seguir. Gráfico 08: Evolução no gasto dos consumidores com alimentos e bebidas não alcoólicas nos EUA – 2008- 2018 (US$). Fonte: Euromonitor. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. *Previsão O aumento dos gastos com alimentos e bebidas pode ser explicado em grande medida pelas alterações no estilo de vida dos consumidores, principalmente nas regiões metropolitanas. As pessoas estão cada vez mais ocupadas e precisam tanto gastar com alimentação fora de casa quanto com alimentos que possam ser carregados ao longo do dia. Para esses consumidores a compra de produtos industrializados é uma interessante opção. Ademais, com a recuperação econômica e a retomada nos níveis de consumo, crescem também as despesas com refeições congeladas, alimentos processados, lanches e bebidas não alcoólicas, além de confeitos, doces, produtos étnicos e da categoria de specialty foods. Na verdade, conforme aumenta a renda, as famílias acabam buscando maior variedade, conveniência, qualidade e novas experiências gastronômicas nos alimentos que consomem. As despesas com alimentos e bebidas, conforme demonstrado no gráfico a seguir, estão mais concentradas nos segmentos de carnes; pães e cereais; água mineral, refrigerantes e sucos; laticínios e ovos; vegetais; açúcar e confeitaria; e frutas. Os gastos com os produtos dessas categorias representam 76,4% do total gasto com alimentos e bebidas não alcoólicas no país. Ressalta-se que os gastos dos consumidores com esses 645,8 642,6 654,0 697,4 715,7 733,7 759,9 789,3 822,7 856,8 891,0 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* 2015* 2016* 2017* 2018* BILHÕES\n16. 16 produtos são menos sensíveis às variações de renda da população, de forma que o seu consumo tende a ser estável nos diversos níveis de renda familiar. Gráfico 09: Gastos com alimentos e bebidas não alcoólicas nos EUA por categoria (%) Fonte: Euromonitor. Elaboração: GICC - Apex-Brasil Dos segmentos de maior gasto com alimentos e bebidas nos Estados Unidos, com exceção de carnes, foram identificadas oportunidades comerciais para exportação de produtos brasileiros que serão detalhadas na última seção deste estudo. Destacam-se os segmentos de massas e biscoitos, sucos, frutas, pescados e cafés, para os quais as empresas brasileiras podem direcionar os seus esforços para consolidação de participação no mercado estadunidense. A seguir será analisado o fluxo comercial entre Brasil e EUA, no que se refere ao complexo Agronegócios, Alimentos e Bebidas. 20,7% 16,8% 9,9% 8,8% 8,7% 6,2% 5,3% 2,2% 2,0% 1,7% 17,7% Carnes Pães e Cereais Agua mineral, refrigerantes e sucos Laticínios e Ovos Vegetais Açúcar e Confeitaria Frutas Óleos e gorduras Pescados Cafés e chás Outros\n17. 17 O COMÉRCIO DE AGRONEGÓCIOS E ALIMENTOS COM O BRASIL As importações norte-americanas de produtos do complexo agronegócios, alimentos e bebidas representaram cerca de 6% do total importado pelo país, totalizando US$ 138,3 bilhões em 2013. O Brasil, quinto maior fornecedor dessa categoria de produtos para os EUA, respondeu por aproximadamente US$ 5,3 bilhões do valor das importações, o equivalente a aproximadamente 4% do total. Canadá, México, China e Índia estão à frente do Brasil, como principais fornecedores, sendo os dois primeiros responsáveis por mais de um terço das compras norte-americanas do setor, conforme apresenta o gráfico a seguir: Gráfico 10- Principais fornecedores de agronegócios, alimentos e bebidas para os EUA - 2013 Fonte: TradeMap Elaboração GICC Apex-Brasil Com a produtividade do setor de alimentos crescendo em velocidade superior à demanda doméstica, os produtores estadunidenses dependem fortemente dos mercados externos para sustentar seus preços e manter suas receitas. As importações do país vêm aumentando de forma constante e o Brasil tem se destacado como um importante parceiro comercial dos EUA nesse segmento. O gráfico a seguir apresenta a balança comercial do complexo agronegócios, alimentos e bebidas entre os dois países. Gráfico 11 – Balança Comercial Brasil – EUA de Agronegócios, Alimentos e Bebidas (2008-2013) Fonte: TradeMap Elaboração GICC Apex-Brasil 38,4% 2,0% 2,9% 3,0% 3,0% 3,2% 3,9% 4,3% 5,6% 13,4% 20,2% Outros 10° - Austrália 9° - Tailândia 8° - Chile 7° - Itália 6° - França 5° - Brasil 4° - Índia 3° - China 2° - México 1° - Canadá 2,4 2,0 2,1 2,6 3,5 2,3 3,4 2,6 3,1 4,6 4,8 4,5 1,0 0,7 0,9 2,0 1,3 2,2 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Bilhões Saldo Comercial Exportações Importações\n18. 18 Historicamente o comércio bilateral entre Brasil e EUA do complexo agronegócios, alimentos e bebidas tem sido sempre superavitário para o Brasil. Em 2013 as trocas comercias entre os dois países somaram US$ 6,8 bilhões, sendo US$ 4,5 bilhões em exportações brasileiras para mercado americano e US$ 2,2 bilhões em importações provenientes daquele mercado. Nesse mesmo ano, o Brasil registrou um superávit de US$ 2,3 bilhões. A corrente comercial do setor registrou um recorde histórico em 2013, ultrapassando os US$ 6,5 bilhões, apresentando um crescimento de 11,2% em relação a 2012. Os principais produtos exportados para o mercado americano em 2013 foram álcool, café verde, fumo, milho e suco de laranja, que juntos representaram mais de 60% das vendas do complexo para o país. É interessante observar o expressivo crescimento das exportações de suco de laranja congelado, que em 2013 apresentou um incremento de 98,6%, em relação a 2012. A Tabela 03 lista os principais produtos exportados pelo Brasil para os EUA. Tabela 03- Principais produtos exportados pelo Brasil para os EUA (Agronegócios e Alimentos) Produto 2011 2012 2013 2013/2012 (%) Álcool Etílico 566.953.138 1.499.992.537 1.094.013.336 -27,07 Café verde 1.795.769.215 1.054.549.191 884.439.351 -16,13 Fumo 264.281.887 353.643.929 395.320.835 11,78 Milho 35.678 192.107.150 296.765.877 54,48 Suco de laranja congelado 152.768.108 115.784.910 230.013.176 98,66 Carne bovina industrializada 162.411.441 184.637.513 218.734.463 18,47 Soja - - 174.690.304 n/a Café solúvel 98.954.186 90.621.506 106.319.072 17,32 Pimenta 75.122.019 64.234.075 75.709.173 17,86 Suco de laranja 95.157.653 35.584.326 72.088.480 102,58 Açúcar de beterraba 62.559.603 51.042.477 69.711.566 36,58 Castanhas de cajú 142.278.934 90.758.524 58.031.930 -36,06 Lagosta congelada 55.540.244 40.344.399 54.192.308 34,32 Mel 47.291.104 35.544.129 39.792.463 11,95 Açúcar refinada 33.366.348 34.851.392 37.343.744 7,15 Preparações alimentícias 26.698.083 22.232.867 22.498.869 1,2 Goiabas e Mangas 20.874.113 19.310.581 21.106.631 9,3 Peixe congelado - 18.616.137 19.421.339 4,33 Cacau em pó 30.967.394 26.229.885 14.790.377 -43,61 Biscoitos 10.784.095 13.113.771 12.185.332 -7,08 Café torrado 13.659.033 11.206.649 9.301.484 -17 Manteiga de cacau 45.423.829 31.632.665 7.356.636 -76,74 Waffles e Wafers 6.006.679 6.459.556 6.956.875 7,7 Outros 858.619.626 625.179.630 557.756.598 -10,78 Total Agronegócio 4.602.964.105 4.752.271.124 4.500.542.509 -5,30 Fonte: GTIS e Food and Agriculture Organization - FAO\n19. 19 No que tange às importações brasileiras provenientes dos EUA, segundo dados do GTIS, em 2013, mais da metade do valor importado pelo Brasil foi de trigo. A importação desse produto alcançou US$ 1,3 bilhão, apresentando um crescimento superior a 8.000% em relação a 2012. Naquele ano, a produção brasileira sofreu com condições climáticas desfavoráveis, levando a um aumento significativo das importações. Mesmo em condições normais, a produção brasileira de trigo está muito aquém da demanda interna, por essa razão o Brasil é um dos maiores importadores mundiais desse cereal, sendo Argentina e EUA seus principais fornecedores. A Tabela 04 apresenta os principais produtos importados pelo Brasil dos EUA. Tabela 04- principais produtos importados pelo Brasil dos EUA (Agronegócios e Alimentos) Produto 2011 2012 2013 2013/2012 (%) Trigo - 13.549.919 1.131.029.680 8247,1 Álcool etílico 42.904.341 22.172.255 49.258.436 122,2 Algodão 347.854.912 1.959.651 21.836.016 1014,3 Sêmen bovino 14.354.339 18.591.890 18.133.688 -2,5 Ovos - 13.935.734 14.737.032 5,7 Sementes vegetais 11.682.353 11.703.246 10.811.441 -7,6 Sorgo - - 7.180.582 - Peras - 10.780.264 5.119.607 -52,5 Milho 2.744.069 1.390.896 4.030.256 189,8 Pêssegos 1.815.559 1.975.664 2.225.491 12,6 Cavalos - 2.848.201 2.197.166 -22,9 Cerejas - 1.939.869 1.727.941 -10,9 Ameixa 1.302.751 1.156.811 1.352.520 16,9 Arroz - 1.060.709 1.231.303 16,1 Galinhas 561.657 556.071 1.085.490 95,2 Pistache - 276.864 1.045.629 277,7 Peras secas 69.206 108.644 999.188 819,7 Nozes 943.483 607.427 947.410 56,0 Cenouras 372.642 455.453 667.807 46,6 Morangos 812.074 709.559 658.135 -7,2 Plantas medicinais 482.157 450.849 542.012 20,2 Cranberries e Blueberries 169.452 266.487 354.233 32,9 Framboesa 295.221 408.196 340.427 -16,6 Outros 1.592.453.626 1.166.369.930 922.290.269 -20,9 Total Agronegócio 2.018.831.434 1.273.274.589 2.200.471.104 72,8 Fonte: GTIS e Food and Agriculture Organization - FAO Dentre os principais produtos importados pelo Brasil, destacam-se diversas frutas e castanhas como cerejas, ameixas, cramberries, framboesas e pistaches, as quais o Brasil não produz localmente e que estão ganhando cada vez mais aceitabilidade entre os consumidores de maior renda.\n20. 20 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO As questões logísticas são demasiadamente importantes nos Estados Unidos devido às suas dimensões continentais. O país possui uma infraestrutura de transporte bastante desenvolvida e está posicionado em nono lugar no mundo, de acordo com o índice de performance logística do Banco Mundial, atrás somente de Cingapura, Hong Kong, Finlândia, Alemanha, Países Baixos, Dinamarca, Bélgica e Japão. Os Estados Unidos movimentam anualmente mais de 20 bilhões de toneladas de mercadorias e investe constantemente na melhoria de sua infraestrutura logística. O sistema rodoviário do país é formado por mais de 6,4 milhões de quilômetros de estradas, sendo setenta e cinco mil quilômetros de autopistas expressas. O transporte rodoviário é o mais utilizado para a movimentação de cargas, representa 75% do frete doméstico do país, em valores, e dois terços em volume, de acordo com informações do Departamento de Comércio dos Estados Unidos. Figura 3: Principais rodovias dos Estados Unidos da América Fonte: National Atlas of United States, 2013. A rede ferroviária possui mais de 226 mil quilômetros e em sua maioria pertence a empresas privadas. O transporte ferroviário é de suma importância para o transporte de cargas, sobretudo na ligação entre portos e rodovias e movimenta cerca de 16% dos fretes do país. O Departamento de Comércio dos Estados Unidos projeta crescimento de 55% na utilização desse modal até 2020.\n21. 21 Figura 04: Malha Ferroviária dos Estados Unidos da América Fonte: World Maps, 2013. A estrutura de transporte marítimo também é bastante desenvolvida e é composta por mais de 400 portos nas costas do Atlântico e do Pacífico, sendo que 50 deles operam mais de 90% das cargas e estão listados entre os de maior movimento de cargas no mundo. Na costa leste destacam-se os portos de Houston, New York, Baltimore, Savannah, Jacksonville, Port Everglades, Miami, New Orleans, Charleston. Na costa oeste se destacam os portos de Los Angeles e Long Beach. Essa modalidade de transporte responde por cerca de 80% do comércio internacional do país. Além da sua elevada capacidade de carga, os Estados Unidos se beneficiam por sua posição geográfica, que lhe dá um diferencial competitivo no que se refere a custos de transporte e logística internacional devido à sua imensa área costeira a leste e a oeste, como pode ser observado na Figura 05. Figura 05: Mapa do fluxo marítimo de contêineres no mundo1 Fonte: Newton, Kawabata, Maurer, Pearman, Meijeren, Jong, 2010. 1 A espessura da linha indica a intensidade do fluxo de contêineres. Assim, quanto mais larga for a linha, maior será o fluxo de contêineres.\n22. 22 Com relação ao transporte aéreo, os Estados Unidos possuem mais de 14 mil pistas de pouso e seus principais aeroportos são os de New York, Los Angeles, Houston, Chicago, Memphis, Atlanta e Miami. A figura a seguir mostra os principais aeroportos do país. Figura 06: Principais aeroportos dos EUA. Fonte: Federal Administration Aviation. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. Especificamente com relação ao mercado de alimentos é primordial que se estabeleça soluções logísticas inteligentes para evitar perdas e custos elevados. Para isso a escolha do modal ideal para o transporte é essencial. O transporte é responsável pela maior parte dos custos logísticos, respondendo por cerca de 60% desses gastos. Quando se trata de produtos alimentícios as questões logísticas ganham ainda mais importância. Usualmente os produtos alimentícios brasileiros são exportados para os Estados Unidos por via marítima, que é o principal modal de transporte utilizado pelos exportadores brasileiros para aquele mercado conforme demostrado no gráfico a seguir. Gráfico 12: Modais de transporte das exportações brasileiras para os EUA - 2013. Fonte: AliceWeb. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. 88% 7% 5% Exp. Total Marítima Exp. Total Aérea Exp. Outros Modais\n23. 23 Quando se analisa somente as exportações brasileiras do complexo Agronegócios, Alimentos e Bebidas para o mercado estadunidense a participação da utilização do modal marítimo sobe para 99%. Os principais produtos brasileiros desse complexo exportados por via marítima são: álcool etílico, café cru, fumo, milho em grão, preparações alimentícias e conservas de bovinos, suco de laranja congelado, açúcar, castanha de caju, café solúvel, pimentas, sucos de outras frutas, pescados, mel, bombons e caramelos, suco de maça, cacau em pó, mangas, uvas, bolachas e biscoitos. Já por via área, cujas exportações do complexo agronegócios, alimentos e bebidas transportadas por este modal correspondem a menos de 1% do total exportado pelo Brasil para os Estados Unidos, os principais produtos enviados são: mamões, peixes frescos ou refrigerados, mudas de plantas ornamentais, sementes de produtos hortícolas, café solúvel e frutas secas. O custo de transporte internacional é um componente importante da composição dos preços de exportação. Quando se trata de produtos alimentícios cujos preços dos itens são uma parte sensível do processo de negociação, e a questão do prazo de entrega é de primordial importância, é imprescindível atentar-se para os detalhes e alternativas logísticas. Para se ter uma ideia desses valores e prazos, uma operação de transporte multimodal de um container (20´) de produtos alimentícios, com prevalência de frete marítimo, de um porto brasileiro até a região do Meio Oeste Americano, gira em torno de 28 dias e tem um custo de US$ 2 mil. Ressalta-se que, conforme informado em reunião com importadores e distribuidores de frutas e produtos hortícolas em Chicago2 , os produtos fornecidos pelo México conseguem ser entregues em menos de 24 horas. Ainda assim, existe interesse por produtos brasileiros e os mesmos podem ter oportunidades naquele mercado devido à sazonalidade na produção mexicana ou por não serem produzidos nos Estados Unidos. Com relação aos pontos de entrada de produtos brasileiros no mercado norte-americano, destacam-se os portos de Houston / Galveston, TX; Mobile, AL; New Orleans, LA; Miami, FL; New York, NY; Norfolk, VA; Baltimore, MD, conforme demonstrado no gráfico a seguir. 2 Reunião realizada em centro de distribuição de frutas e produtos hortícolas em Chicago,IL, na empresa J.L. Produce INC. com os senhores Miguel González e Victor Ojeda no dia 23/01/2014 durante missão prospectiva de Inteligência Comercial nos Estados Unidos.\n24. 24 Gráfico 13: Principais portos de entrada das exportações brasileiras nos EUA - 2013 Fonte: GTIS. Elaboração: GICC - Apex-Brasil DISTRIBUIÇÃO A rede de varejo de alimentos nos Estados Unidos é altamente competitiva. Para as modernas cadeias varejistas de alimentos as questões de distribuição e logística são muito importantes no que tange ao transporte e armazenamento desses produtos, uma vez que trabalham com uma variedade imensa de itens, fornecedores e pontos de origem e, na maioria dos casos, com produtos frágeis, de validade limitada e que não podem correr riscos de avarias e contaminações. Dessa forma, o uso de tecnologia da informação é de fundamental importância para a modernização do abastecimento de lojas, controle de estoque, reposição de produtos e comercialização eletrônica, sobretudo em um mercado com as dimensões e exigências como o norte-americano. O formato tradicional de lojas independentes e cadeias de supermercados evoluiu. As redes de varejo de alimentos nos Estados Unidos apresentam uma estrutura bem desenvolvida e dominam os canais de comercialização desses produtos no país. Os formatos convencionais de supermercados responderam por cerca de 36% das vendas em 2012, contra cerca de 43% de participação em 2007. Já as lojas não tradicionais como clubes atacadistas, centros de compras, drugstores e dollar stores aumentaram de 35% para 40% sua participação nas vendas de alimentos no mesmo período. O gráfico a seguir ilustra a participação dos diversos formatos dos varejistas de alimentos nos Estados Unidos em 2012. 17,0% 11,6% 9,8% 9,7% 7,8% 6,2% 5,0% 4,6% 4,6% 3,5% 3,3% 3,0% 2,8% 2,4% 2,2% 1,1% 0,8% 0,8% 0,6% 0,4% 2,6% Houston/Galveston, TX Mobile, AL New Orleans, LA Miami, FL New York, NY Norfolk, VA Baltimore, MD San Juan, PR Los Angeles, CA Philadelphia, PA Charleston, SC Port Arthur, TX Tampa, FL Savannah, GA San Francisco, CA Chicago, IL Wilmington, NC Seattle, WA Providence, RI Dallas/Fort Worth, TX Outros\n25. 25 Gráfico 14: Participação nas vendas dos varejistas de alimentos nos EUA - 2012 Fonte: Euromonitor. Elaboração: GICC - Apex-Brasil Dentre os motivos do surgimento de novos canais de vendas destacam-se as mudanças no estilo de vida dos consumidores estadunidenses, que se caracterizam pelo aumento de lares com dois provedores, o crescimento de lares formados por solteiros e o envelhecimento da população, situações que fazem cada vez mais os consumidores cozinharem menos em casa e demandarem soluções de conveniência e refeições rápidas para sua alimentação. Dados do Planet Retail apontam que as vendas de alimentos nas lojas não tradicionais (Modern Grocery Distribution – MGD) apresentaram crescimento nos últimos anos. Devido às suas dimensões continentais e características culturais, nos Estados Unidos poucos varejistas conseguem desenvolver coberturas que englobem todo o território do país. As cinco maiores redes respondem por apenas 25% das vendas do varejo no país. Em países como Alemanha e Reino Unido, por exemplo, os cinco maiores varejistas respondem por cerca de 60% a 70% das vendas no varejo. Essa baixa concentração ocorre nos Estados Unidos devido à sua enorme extensão territorial e às diferenças de hábitos regionais. Dessa forma recomenda-se às empresas que queiram penetrar no mercado do país que não entendam os Estados Unidos como um grande mercado nacional, mas sim como um conglomerado de mercados regionais com características e hábitos específicos. Outro ponto interessante assenta-se no fato de o desenvolvimento de novos canais de vendas de varejo ter provocado ainda a diminuição do poder de influência dos grandes atacadistas, pois como essas lojas oferecem uma variedade maior de produtos, torna-se mais vantajoso negociar diretamente com os fabricantes e utilizar rede própria de distribuição, o que pode favorecer o contato e a inserção de produtos brasileiros no mercado. Ademais, às redes varejistas interessam conhecer profundamente os hábitos de seus consumidores e com isso fidelizar clientes. 35% 30% 22% 8% 2% 2% 1%Supermercados Hipermercados Pequenos varejistas de alimentos Especialistas (comida/bebidas/tabaco) Lojas de conveniencia Discounters Outros\n26. 26 De acordo com os parâmetros do Food Marketing Institute, o varejo de alimentos (food retail ou grocery retail) compreende vários tipos de estabelecimentos. Diversas outras instituições tem definições que por vezes se diferenciam. As tabelas a seguir são resultado de uma compilação dessas definições. Tabela 05: Tipos de estabelecimentos varejistas nos EUA – Formato tradicional. Fonte: USDA / Food Marketing Institute. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. ESTABELECIMENTO DEFINIÇÃO EXEMPLOS Estabelecimento geralmente com área ente 400 e 2.500 m², com pelo menos 70% de suas vendas concentradas em produtos alimentícios. Oferece uma linha completa desses itens, com um volume anual de vendas mínimo de dois milhões de dólares. Sua oferta geral de produtos é de cerca de 15 mil itens, e apenas 9% de suas vendas são relacionadas a mercadorias gerais e produtos de saúde e beleza. Em geral possuem também padaria e delicatessen. Hipermercado Estabelecimento grande, com mais de 2.500 m² (a média é de 17 mil m²), que vende alimentos e mercadorias em geral, porém com um faturamento mais significativo em alimentos - em média 60% do total. Wal-Mart (www.walmart.com), Meijer (www.meijer.com), Target, Bigg’s (www.biggs.com) Hard discounters : área entre 300 e 900 m², e menos de 1000 linhas de produtos, majoritariamente alimentos embalados. Os produtos são principalmente marcas próprias. Soft discounters : estabelecimentos um pouco maiores, com uma linha de produtos que pode chegar a até 4 mil itens, e vende marcas líderes a preços mais baixos, além das marcas próprias. Loja de conveniência Cadeias de varejo de grocery que se encaixam em várias das seguintes características: aberto por horários mais longos; menos de 400m²; localizado em bairros residenciais; oferecendo duas ou mais das seguintes categorias de produtos: bens audiovisuais (compra e aluguel), comida para levar (sanduíches prontos para comer, rolls ou alimentos quentes), jornais e revistas, flores ou plantas em vasos, cartões. Algumas são localizadas em postos de combustíveis. Dean & Delucca Pequenos varejistas independentes Vendem uma larga variedade de produtos, predominantemente grocery – no mínimo 50% de suas vendas são alimentos. Pertencem a um empresário, e costumam ser únicos ou formar cadeias de no máximo 10 estabelecimentos. Especialistas em alimentos/bebidas/tabaco Lojas especializadas em um tipo de alimento ou lojas de bebidas ou tabaco. Inclui padarias, açougues, peixarias, feiras de frutas e verduras, lojas especializadas em queijos, chocolates, e outras categorias de alimentos. Supermercado Discounter Aldi (www.aldi.com), Save-A- Lot (www.save-a-lot.com) Kroger (www.kroger.com), Safeway (www.safeway.com), Albertson’s (www.albertsons.com), Bristol Farms (www.bristolfarms.com)\n27. 27 Tabela 06: Tipos de estabelecimentos varejistas nos EUA – Novos formatos. Fonte: USDA / Food Marketing Institute. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. Tabela 07: Tipos de estabelecimentos varejistas nos EUA – Atacado. Fonte: USDA / Food Marketing Institute. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. ESTABELECIMENTO DEFINIÇÃO EXEMPLOS Specialty/gourmet Loja especializada em categorias específicas de alimentos, como orgânicos, cultivados localmente, étnicos/internacionais, ou focada em produtos saudáveis. Whole Foods (www.wholefoodsmarket.com), Balduccis’s (www.balduccis.com) Supercenter Oferece grande variedade de produtos alimentícios, que ocupam 40% do espaço de vendas em média, e também grande quantidade de produtos não-alimentícios. Os estabelecimentos costumam ter mais que 17 mil m² e são reconhecidos por terem preços baixos. Wal-Mart (www.walmart.com), Kmart (www.kmart.com), Super Target (www.target.com/supertarget ), Meijer (www.meijer.com), Fred Meyer (www.fredmeyer.com) Superstore Versão ampliada do supermercado clássico, com pelo menos 3,5 mil metros quadrados de área e oferta de 25 mil itens. Sua gama de produtos não-alimentícios é maior. Giant G (http://www.giantfood.com) Drugstore Farmácia que gera pelo menos 20% de suas vendas em alimentos, produtos de saúde e beleza e outras mercadorias, freqüentemente com descontos. Food/Drug combo Superstore que conta com farmácia e remédios que não requerem receita. Fry’s Foods & Drugstores (http://www.frysfood.com /homepage/index.htm) Mass Merchandiser Não é considerado um grocery retailer. É um varejista que vende grandes volumes de diversas mercadorias, entre elas alimentos, a preços percebidos como mais baixos que os tradicionais. Fornece uma assistência mínima ao consumidor em cada departamento, e a saída (pagamento) é centralizada. Wal-Mart e Kmart são os mais freqüentemente citados como exemplos de mass merchandisers. De fato, seus estabelecimentos podem ter configurações diferentes e pertencer a mais de uma categoria. Wal-Mart, Kmart Dollar store Loja de oferta limitada que vende a princípio mercadorias em geral, mas cada vez mais também alimentos (as cifras têm variado entre 20% e 80%). Oferece principalmente utensílios domésticos básicos a preços muito baixos. Dollar General (www.dollargeneral.com). ESTABELECIMENTO DEFINIÇÃO EXEMPLOS Warehouse store Loja que trabalha com preços muito baixos, variedade de produtos reduzida, poucos serviços e mínima decoração. Esse tipo de estabelecimento não oferece departamentos especializados. Xtra Super Warehouse Híbrido de warehouse e supercenter. Trabalha com volumes maiores, oferece mais de 50 mil itens, preços reduzidos e perecíveis de alta qualidade. Cub Foods (www.cub.com) Clube de compras Um híbrido de vendas de varejo e atacado, que exige associação do cliente. Seu espaço é de aproximadamente 15 mil m² e a variedade de produtos é limitada, em um ambiente do tipo warehouse store. A linha de alimentos, que representa entre 30% e 40% de sua oferta, é concentrada em tamanhos e volumes grandes. Sam’s Club (www.samsclub.com), Costco (www.costco.com), BJ’s (www.bjs.com)\n28. 28 No mercado de alimentos e bebidas dos Estados Unidos percebe-se claramente duas tendências na comercialização desses produtos. A primeira delas aponta para o aumento do número de supermercados que vendem com desconto e também para o aumento da abertura de lojas nos novos formatos de varejo, que oferecem tanto produtos convencionais quanto produtos gourmet e sustentáveis a preços menores que a concorrência. A outra tendência, percebida mais claramente nas grandes cidades, apresenta o aumento da demanda por produtos de maior qualidade, mais saudáveis e funcionais e ainda uma disposição maior por parte dos consumidores para pagar mais caro por produtos diferenciados. Dentre os dez maiores varejistas dos Estados Unidos, seis trabalham com produtos alimentícios, são eles: Walmart, Kroger, Costco, Walgreens, Target e CVS Caremark, conforme demonstrado na tabela a seguir. Tabela 08: Dez maiores redes varejistas dos EUA. Fonte: Deloitte - 2012. Elaboração: GICC - Apex-Brasil. Além dessas redes, que se destacam pelo tamanho no mercado norte-americano, outros importantes varejistas de alimentos que se sobressaem por vários aspectos no país são: Whole Foods, Trader Joe’s, H.E.B., Central Market, Publix. O Whole Foods é considerado a maior rede de supermercados nos Estados Unidos especializada na venda de produtos orgânicos e naturais e socialmente responsáveis, sendo referência nos EUA. A rede possui mais de 300 lojas em todo o país. Os supermercados geralmente são bastante amplos e vendem comidas frescas, industrializadas, refeições preparadas e bebidas não alcoólicas e alcoólicas. Inclusive foram encontrados uma ampla gama de vinhos e espumantes orgânicos nas prateleiras, o que pode se configurar em oportunidades para esses produtos proveniente do Brasil. Classificação na América do Norte Classificação entre os 250 maiores varejistas mundiais Rede varejista Vendas no varejo (US$ milhões) Comercializa alimentos País de origem 1º 1º Walmart 418.952 sim EUA 2º 5º Kroger 82.189 sim EUA 3º 7º Costco 76.255 sim EUA 4º 8º Home Depot 67.997 não EUA 5º 9º Walgreens 67.420 sim EUA 6º 11º Target 65.786 sim EUA 7º 13º CVS Caremark 57.345 sim EUA 8º 19º Best Buy 50.272 não EUA 9º 20º Lowe´s 48.815 não EUA 10º 22º Sears Holding 43.326 não EUA\n29. 29 Figura 07: Fachada e interior de loja da Whole Foods nos EUA Fonte: Acervo GICC - Apex-Brasil. Trader Joe’s é uma cadeia de supermercados americana fundada em 1979 na Califórnia. Atualmente a rede possui filiais em outros 30 estados, totalizando 408 lojas. Os principais escritórios de operações se encontram em Monrovia, na Califórnia e em Boston, Massachusetts. Figura 08: Fachada e interior de loja da Trader Joe´s em Chicago, EUA Fonte: Acervo GICC - Apex-Brasil. A H.E.B é uma empresa Americana com sede em Santo Antonio, no Texas. A empresa possui cerca 350 lojas localizadas na região do Texas e também no México. Em 2012, a rede foi classificada pela Forbes como a 12ª na lista das maiores empresas da América do Norte. O grupo também é dono da rede Central Market, especializada em produtos premium, orgânicos e gourmet.\n30. 30 Figura 09: Fachada e interior de loja da H.E.B. em Houston, EUA Fonte: Acervo GICC - Apex-Brasil. O Central Market, que pertence ao grupo H.E.B, foi criado em 1992, no Texas, com o objetivos de se especializar na venda de produtos frescos e gourmet. Nesse quesito, atualmente o Central Market é referência principalmente na região sul dos EUA. Os supermercados geralmente são bastante amplos e vendem desde comidas frescas até refeições preparadas, além de produtos industrializados provenientes de todo o mundo. Recentemente foram realizadas ações de promoção comercial de produtos brasileiros nesta rede e, por isso, diversos produtos provenientes do Brasil estão disponíveis nas prateleiras, tais como pão de queijo, café, mel, refrigerante, cerveja, vinhos e espumantes. Figura 10: Fachada e interior de loja do Central Market em Houston, EUA Fonte: Acervo GICC - Apex-Brasil A rede Publix foi fundada em 1930 na Flórida e é um dos varejistas que mais empregam nos EUA. Atualmente possuem 1.077 lojas nos estados da Flórida, Georgia, Alabama, Carolina do Sul e Tenesse, além de oito centros de distribuição e cinco fábricas e empregam mais de 165 mil pessoas. Em 2012 as vendas da rede ultrapassaram US$ 27.5 bilhões. Pelas próprias características da região as lojas do Publix dispõem de uma série de produtos para atender ao público latino e por isso diversos produtos brasileiros podem ser facilmente encontrados nas prateleiras da rede Publix.\n31. 31 Figura 11: Fachada e interior de loja do Central Market em Houston, EUA Fonte: Acervo GICC - Apex-Brasil Além dessas redes citadas existem vários outros varejistas de alimentos de alta importância no mercado dos Estados Unidos, o que comprova a força do segmento no país. Característica importante de mercados maduros como o dos Estados Unidos é a mudança nos hábitos alimentares dos consumidores que, cada vez mais, optam pela escolha de produtos de maior qualidade e, consequentemente, de mais alto valor agregado (como alimentos light, diet, orgânicos, gourmet e funcionais) e que sejam mais seguros, saudáveis e sustentáveis. Tais mudanças aumentam o grau de exigência e de responsabilidade dos distribuidores de alimentos, o que é uma característica do padrão de consumo desses produtos nos países de renda alta. Dessa forma, percebe- se maior interesse por produtos saudáveis com destaque para frutas, legumes e verduras e também por produtos congelados e preparados, o que aumenta o grau de importância dos aspectos logísticos e de distribuição de alimentos da cadeia varejista. Atualmente, cerca de 95% dos pontos de venda de varejo de alimentos nos Estados Unidos oferecem pratos prontos e mais de 50% desses estabelecimentos disponibilizam rotisserie e delicatessen que oferecem pratos quentes e frios, o que também eleva o grau de exigência do sistema de distribuição de alimentos no país. Outro aspecto importante relativo à distribuição nas cadeias varejistas de alimentos é a estratégia de controle dos produtos nas prateleiras pelo uso de marca própria (private label). Esse sistema assegura que o varejista tenha a responsabilidade pela qualidade e segurança dos produtos oferecidos em suas prateleiras, além de preços mais competitivos e da oportunidade de fidelizar clientes com sua marca. Para tanto é preciso desenvolver e estreitar relacionamentos com fornecedores na cadeia de suprimentos para a garantia desses benefícios e da qualidade dos itens oferecidos. Nos Estados Unidos as vendas de produtos com marca própria representam 20% das vendas totais do varejo de alimentos, o que significa um mercado que supera US$ 65 bilhões anualmente.\n32. 32 Figura 12: Produtos comercializados com marca própria Trader Joe´s e H.E.B, EUA Fonte: Acervo GICC - Apex-Brasil Por tudo isso, cada vez mais os varejistas de alimentos estão aumentando seus investimentos em marketing e propaganda, com o intuito de melhorar a imagem de seus produtos com marca própria. Além disso, as grandes redes de varejo dos Estados Unidos também estão buscando alianças para o desenvolvimento de produtos exclusivos que beneficiem tanto os fabricantes quanto as redes de comercialização, o que pode se configurar em boas oportunidades comerciais para fornecedores brasileiros. Um exemplo disso é a rede de supermercados H.E.B., que segundo uma de suas compradoras3 , procura estabelecer contatos e parcerias diretamente com fornecedores para a comercialização de produtos com marca própria em suas lojas. Ademais, de acordo com percepção da compradora, seria interessante estabelecer esses contatos com fornecedores brasileiros de sucos de sabores exóticos, por exemplo. 3 Informações colhidas em reunião realizada com compradora da HEB, no dia 24/01/14 durante missão prospectiva de Inteligência Comercial.\n33. 33 REGULAMENTAÇÃO PARA IMPORTAÇÃO, EMBALAGEM E ROTULAGEM No mercado americano existem diversos órgãos responsáveis pela aplicação das exigências referentes à segurança de alimentos e bebidas. Os principais órgãos reguladores são o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos – USDA, responsável pela inspeção de carnes, aves e ovos e a Food and Drug Administration - FDA, agência ligada ao Departamento de Saúde e Serviços Humanos (Department of Health and Human Services), responsável por regular cerca de 80% dos alimentos frescos, industrializados, sólidos e líquidos voltados para o consumo humano; alimentação animal e medicamentos. Ademais, é de responsabilidade desses órgãos fiscalizar e garantir o devido cumprimento de várias leis e regulamentos que se aplicam aos alimentos importados pelos EUA, tais como a Lei Federal Sobre Alimentos, Medicamentos e Cosméticos4 (Federal Food, Drug and Cosmetic Act); a Lei do Bioterrorismo de 20025 (Bioterrorism Act); a Lei que dispõe sobre a Integridade de Embalagens e Rótulos6 (Fair Packaging and Labeling Act); a Lei do Serviço de saúde Pública7 (Public Health- Service Act); a Lei de Saúde e Educação em Relação aos Suplementos Dietéticos de 19948 (Dietary Supplement Health and Education Act), a Lei Federal sobre Importação de Leite9 (Federal Import Milk Act) e o Código de Regulamentação Federal10 (Code of Federal Regulation). O processo de importação do mercado norte-americano começa quando um importador ou corretor registra o produto junto ao Serviço de Alfândega e Proteção de Fronteiras dos Estados Unidos. O número do protocolo fornecido nesse processo mostra se o produto é regulado pela FDA ou se é necessário dar informações adicionais a esse órgão. Depois de registrada junto ao serviço de Alfândega e Proteção de Fronteiras, a informação do produto é enviada eletronicamente à FDA por meio do sistema de importação chamado OASIS, ou Sistema Operacional ou Administrativo para Apoio à Importação. A depender do porto de entrada, a informação é analisada por um funcionário que tem como função garantir que o produto importado atenda a todos os requisitos cabíveis, receba as devidas aprovações e também que o registro do produto contenha toda a informação necessária. O alimento exportado para os EUA não é previamente aprovado ou licenciado pela FDA, estando sujeito à inspeção no porto de entrada. Para a instituição, a impropriedade para consumo de um determinado 4 Disponível em: http://www.fda.gov/regulatoryinformation/legislation/federalfooddrugandcosmeticactFDCAct/default.htm. Acessado em Fev/2014. 5 Disponível em: http://www.fda.gov/regulatoryinformation/legislation/ucm148797.htm. Acessado em Fev/2014. 6 Disponível em: http://www.ftc.gov/enforcement/rules/rulemaking-regulatory-reform-proceedings/fair-packaging-labeling-act. Acessado em Fev/2014. 7 Disponível em: http://www.fda.gov/regulatoryinformation/legislation/ucm148717.htm. Acessado em Fev/2014. 8 Disponível em: http://www.fda.gov/RegulatoryInformation/Legislation/FederalFoodDrugandCosmeticActFDCAct/SignificantAmendmentstotheFDC Act/ucm148003.htm. Acessado em Fev/2014. 9 Disponível em: http://www.fda.gov/iceci/compliancemanuals/compliancepolicyguidancemanual/ucm074571.htm. Acessado em Fev/2014. 10 Disponível em: http://www.gpo.gov/fdsys/browse/collectionCfr.action?selectedYearFrom=2014&go=Go. Acessado em Fev/2014.\n34. 34 alimento pode ser constatada pela presença de pesticida, de alguma impureza ou aditivo que possa mudar qualquer característica do produto. Ademais, a seção 801 da Lei Federal sobre Alimentos, medicamentos e Cosméticos11 declara que será vedada a admissão de um produto nos EUA caso (1) o produto pareça que foi fabricado, processado ou embalado em condições insalubres; (2) tenha sua venda proibida ou restringida no país em que foi fabricado ou (3) esteja adulterado ou mal rotulado. Embora a FDA possa recusar carregamentos com base no padrão de aparência, geralmente o órgão realiza provas com amostras para verificar alguma irregularidade. As provas podem ser exames, resultados de amostras, inspeções no exterior que comprovem desvios significativos de boas práticas de fabricação, ou mesmo dados históricos de importadores que comprem produtos que não estejam de acordo com as normas. A prova pode vir também do fato de o importador não ter submetido as informações apropriadas para o registro. Com base na informação fornecida, e no conhecimento que o próprio fiscal tem do produto, do importador, do fabricante, das especificações da FDA e do histórico prévio dos carregamentos, ele pode liberar o produto para distribuição, retê-lo para um exame e/ou amostragem, pedir mais informações ou recomendar que o produto seja impedido de entrar no país. Se o fiscal liberar o produto, o mesmo poderá ser distribuído para comercialização. Se, porém, for retido para exame e/ou amostragem, o produto será posto à disposição da FDA para exame e não poderá ser distribuído até que os resultados demonstrem que o mesmo atenda às leis e regulamentos da FDA para que seja liberado. A FDA pode também usar informações que lhe forem fornecidas por outros órgãos federais, estaduais ou governamentais. Por exemplo, se um carregamento de camarão for recolhido e analisado pelo serviço de Alfândega e Proteção de Fronteiras e a análise revelar que o produto continha resíduos químicos não aprovados, a FDA examinaria o pacote analítico da Alfândega e usaria seus resultados para barrar as importações de carregamentos futuros. Se o produto ficar retido, inicia-se o processo de rejeição e envia-se um aviso ao proprietário ou consignatário (geralmente o importador registrado), informando-o sobre rejeição. O proprietário ou consignatário tem direito a apresentar testemunho ou prova mostrando que o produto superou a aparência de violação que provocou o processo de rejeição. Com base nas provas apresentadas, o funcionário encarregado rejeitará o produto ou aceitará as provas e o liberará. O proprietário ou consignatário tem também a opção de recorrer à FDA para que o produto seja recondicionado. O recondicionamento é um processo usado para fazer com que o item em desconformidade se enquadre nas leis e regulamentos. 11 Disponível em: http://www.fda.gov/RegulatoryInformation/Legislation/FederalFoodDrugandCosmeticActFDCAct/FDCActChapterVIIII mportsandExports/ucm107032.htm. Acessado em Fev/2014.\n35. 35 Um proprietário ou consignatário pode também submeter à FDA uma solicitação por escrito (formulário FD- 766), para enquadrar nos requisitos da lei, um artigo que esteja adulterado ou mal rotulado, seja mediante novo rótulo ou outra medida, ou caracterizando-o como produto distinto de alimento, medicamento ou cosmético. A seção 801 da Lei Federal sobre Alimentos, Medicamentos e Cosméticos também prevê que o formulário seja coberto por uma caução para o pagamento de indenização no caso de inadimplência. O importador submeterá o plano de recondicionamento à aprovação da FDA. A solicitação deve explicar em detalhes o processo a ser usado para fazer com que o produto obedeça às normas, oferecendo à FDA os recursos necessários para liberar o carregamento. Se o processo de recondicionamento for bem-sucedido e o produto passar a corresponder às normas, ele será liberado. Um aviso de liberação será então enviado ao proprietário ou consignatário. Se, porém, o plano de recondicionamento for recusado ou não conseguir fazer com que o produto corresponda aos requisitos, este não poderá entrar nos Estados Unidos. O proprietário ou consignatário seria então obrigado a reexportar ou destruir o produto no prazo de 90 dias, a partir da rejeição. A regulamentação entitulada “Registration of Food Facilities Under the Public Health Security and Bioterrorism Preparedness and Response Act12 ”, estabelece a exigência de registro prévio, de todas dependências, domésticas ou estrangeiras, utilizadas para manufatura, processamento, embalagem, estoque ou depósito de alimentos, destinados ao consumo, humano ou animal, nos EUA. As empresas exportadoras estrangeiras devem ainda nomear um agente norte-americano para representá-las junto à FDA. Além disso, toda remessa de alimento para os EUA deve ser comunicada à FDA antes da sua chegada a um porto norte-americano, esse procedimento e chamado de Notificação Prévia13 (Prior Notice). A Notificação Prévia é uma das principais etapas do processo de importação de alimentos dos Estados Unidos. É necessária a apresentação da notificação prévia para importar alimentos para consumo, armazenamento ou distribuição. Ela é exigida também para alimentos que estão sendo transportados nos Estados Unidos com destino a outro país, ou para produtos que entram no país apenas para serem reexportados. Para os produtos que entram em uma Zona de Comércio Exterior, também exigem notificação mesmo que ao final sejam exportados e jamais sejam comercializados nos Estados Unidos. 12 Disponível em: http://www.fda.gov/ICECI/ComplianceManuals/CompliancePolicyGuidanceManual/ucm122876.htm. Acessado em Fev/2014. 13 A “Prior Notice” deve ser fornecida eletronicamente por meio do sistema ACS da alfândega norte-americas (“Customs and Border Protection Service – CBP”) ou o do sistema PNSI da FDA, disponível em: http://www.access.fda.gov. Para mais informações, consulte: http://www.fda.gov/food/guidanceregulation/importsexports/importing/ucm2006836.htm. Acessado em Fev/2014.\n36. 36 O objetivo da Notificação Prévia é dar à FDA um aviso prévio sobre as cargas de alimentos a fim de alocar recursos para o porto apropriado antes que eles cheguem ao país. Os dados fornecidos são recebidos e examinados pelo centro de Notificação Prévia da FDA, que funciona diariamente, 24 horas por dia. Esse aviso tem que ser recebido e confirmado eletronicamente no máximo 30 dias antes da chegada da carga, se for apresentado por meio da Interface Automatizada do Corretor do Serviço de Alfândega e Proteção de Fronteiras, e no máximo 15 dias antes da chegada se apresentando através da Interface do Sistema de Notificação Prévia da FDA. O prazo para apresentação da Notificação Prévia depende do modal de transporte utilizado para o embarque, conforme tabela a seguir: Tabela 09: Tempo exigido pela FDA para envio de Notificação Prévia – por modal Fonte: FDA Os alimentos que exigem notificação prévia são:  Alimentos importados para uso, armazenamento ou distribuição nos EUA (incluindo presentes e comércio e garantia da qualidade/controle da qualidade e amostras de pesquisa de mercado);  Alimentos em trânsito nos EUA com destino a outro país;  Alimentos importados para exportação futura, ou alimentos para uso na Zona de Comércio Estrangeira, a menos que estejam na lista de isenções. Já a isenção de Notificação Prévia se aplica aos seguintes alimentos:  Alimentos transportados como bagagem por indivíduo que chega aos EUA para uso pessoal (isto é, para consumo próprio, pela família ou amigos, e não para a venda ou outra distribuição);  Alimentos preparados por um indivíduo em sua residência pessoal e enviados por este como um presente pessoal (isto é, não por razões de negócios) a um indivíduo nos EUA;  Alimentos que são importados e depois reexportados sem deixar o porto de chegada até a exportação;  Produtos alimentícios de carne, produtos de aves e produtos de ovos que no momento da importação são sujeitos à jurisdição exclusiva do Departamento de Agricultura dos EUA (USDA) sob Para embarques chegando: A Notificação Prévia deve ser apresentada: Por terra, via estrada Não menos do que 2 horas antes da chegada ao porto de chegada Por terra, via férrea Não menos do que 4 horas antes da chegada ao porto de chegada Por ar Não menos do que 4 horas antes da chegada ao porto de chegada Por água Não menos do que 8 horas antes da chegada ao porto de chegada Por correio internacional Antes do envio dos alimentos Transportados por ou de outra forma acompanhando um indivíduo Dentro do cronograma para o modo de transporte aplicável\n37. 37 a Lei Federal de Inspeção de Carnes, a Lei de Inspeção de Produtos de Aves ou a Lei de Inspeção de Produtos de Ovos;  Alimentos em malotes diplomáticos com base na autoridade do Art. 27(3) da Convenção de Viena sobre Relações Diplomáticas (1961). O registro pode ser efetuado por indivíduos autorizados em nome do proprietário, operador ou agente encarregado. As informações para registro incluem nome, endereço, números de telefone e fax da firma, bem como os dados da matriz e do agente de contato nos Estados Unidos. Exigem-se a marca comercial e o tipo do produto. Ademais, o Serviço de Alfândega e Proteção de Fronteiras exige que seja informado o país de origem, os nomes do fabricante e do expedidor e o código de produto da FDA. O código de produto da FDA14 , que descreve um produto ou um grupo de produtos, se trata de uma sequência alfanumérica de sete caracteres, composta pelo código industrial do produto, do código de classe, do código de subclasse, do código de indicador de processo e do código de grupo15 . A FDA disponibiliza um resumo com o passo-a-passo bastante didático com o objetivo de instruir os empresários para o devido preenchimento e envio da Notificação Prévia. Disponível em: http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/ImportsExports/Importing/ucm121048.htm Embalagem e Rotulagem16 Qualquer alimento industrializado enviado aos EUA para venda e posterior consumo deve estar etiquetado em conformidade com as exigências da FDA. As principais características serão listadas a seguir17 : 1. O rótulo de um alimento deve conter todas as informações em inglês. Permitem-se rótulos bilíngues ou trilíngues. 2. As informações exigidas no rótulo devem ser impressas em linhas paralelas à base do pacote quando exposto para venda. Elas devem aparecer em letras de imprensa, de fácil leitura, em contraste distinto com outras informações que apareçam no pacote. 3. O rótulo deve conter as seguintes informações: 14 Para mais informações, consulte: http://www.fda.gov/downloads/Food/GuidanceRegulation/RetailFoodProtection/FoodCode/UCM374510.pdf e http://www.gpo.gov/fdsys/granule/CFR-2012-title21-vol3/CFR-2012-title21-vol3-sec170-20/content-detail.html . Acessado em Fev/2014. 15 Para acesso à base de dados para identificação dos códigos dos produtos, consulte: http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/ImportsExports/Importing/ucm125839.htm. Acessado em Fev/2014. 16 Trecho escrito com o auxílio do SECOM da Embaixada do Brasil em Nova York. 17 Para mais informações, consulte: http://www.fda.gov/Food/GuidanceRegulation/GuidanceDocumentsRegulatoryInformation/LabelingNutrition/default.htm. Acessado em Fev/2014.\n38. 38 • Nome, endereço, cidade, estado e CEP do fabricante, empacotador ou distribuidor (se a empresa for estrangeira, o CEP pode ser omitido). Se o alimento não é produzido pela pessoa ou empresa cujo nome aparece no rótulo, o nome deve seguir a expressão “Manufactured by” ou “Distributed by” ou expressão similar. • A quantidade líquida, em termos de peso, medida ou contagem numérica, do alimento no pacote. As medidas devem aparecer tanto no sistema métrico quanto no sistema usual norte-americano de polegadas/libras. Se a área do painel principal de exposição for maior do que cinco polegadas quadradas, a informação da quantidade do produto deve aparecer na terça parte da área inferior do rótulo. • A marca deve ser maior que a identidade do produto. O nome comum do alimento deve aparecer no quadro principal do rótulo, em negrito. A forma do produto também deve ser incluída – picado, em fatias, inteiro (ou outro estilo) – a não ser que mostrado numa fotografia ou se o produto for visível através do recipiente. Nos casos em que um padrão (“standard”) para o produto tenha sido estabelecido, o nome completo designado no padrão deve ser utilizado.  Os cuidados especiais com os alimentos devem ser indicados no rótulo. Os alimentos congelados, por exemplo, devem ser proeminentemente rotulados como “frozen”. • Os ingredientes do alimento devem ser listados pelos seus nomes comuns em ordem decrescente de sua predominância por peso. A palavra “ingredientes” (ïngredients”) não se refere à composição química, mas aos alimentos individuais que compõem um alimento misturado. Se um certo ingrediente é o que caracteriza o alimento – como o caso de camarão em “coquetel de camarão” – a percentagem deste ingrediente pode ser requerida como parte do nome do alimento. Os temperos, aditivos e corantes devem ser listados como ingredientes. Figura 13: Exemplo de embalagem exigido pela FDA - modelo Fonte: GICC Apex-Brasil. 4. Uma área do rótulo intitulada “Nutrition Facts” deve listar os nutrientes, na seguinte ordem: calorias, calorias obtidas de gorduras, total de gorduras, gorduras saturadas, colesterol, sódio, total de carboidratos, fibras dietéticas, açúcares, proteínas, vitamina A, vitamina C, cálcio e ferro. Outras vitaminas e minerais devem ser igualmente declarados caso estejam nomeados na referência de consumo diário. (Marca) CEREAL NET. WT 8oz. (250 g) Nutrition Facts: Ingredients: XXXXXXXXX XXXXXX XXXXXXX Manufactured by: XXXXXXXXXX\n39. 39 5. Além dos nutrientes da lista mandatória, os fabricantes podem incluir voluntariamente calorias de gorduras saturadas, quantidades de gorduras não saturadas, potássio, fibras solúveis e insolúveis, álcool obtido de açúcar, outros carboidratos, outras vitaminas e minerais cujos “RDI” tenham sido estabelecidos, assim como beta-caroteno – em percentagem de vitamina A. As quantidades dos nutrientes declarados no rótulo são para o produto no pacote, antes de preparado pelo consumidor. No entanto, quando os alimentos não estão prontos para consumo, os fabricantes são encorajados a adicionar uma coluna com a informação especificando o percentual do valor diário (“Daily Value”) de uma porção do alimento tal como deve ser consumido (“as consumed”). 6. Os principais nutrientes devem ser impressos em negrito na coluna do lado esquerdo, com os subcomponentes listados nas linhas a seguir, sem negrito. A quantidade absoluta de cada nutriente presente no produto deve ser impressa adjacente ao nome do nutriente. À direita da lista dos nutrientes, uma coluna intitulada “Percent Daily Value” deve indicar a participação do alimento numa dieta diária. As quantidades estabelecidas como “Daily Value” são baseadas em uma dieta de 2000 calorias diárias. O “Percent of Daily Value” não é dado para açúcares e só é necessário para proteínas quando se afirmar que o produto é rico em proteína (“high protein”) ou quando o alimento é recomendado para crianças com menos de 4 anos. 7. A regulamentação exige anotações no rodapé do rótulo para orientar o consumidor na interpretação das informações. A primeira sentença deve informar o consumidor que os “Daily Values” utilizados na determinação do “Percent Daily Value” são baseados numa dieta de 2000 calorias (“Percent Daily Values are based on a 2,000 calorie diet”). A próxima sentença alerta os consumidores para o fato que os valores diários variam dependendo das calorias necessárias, de acordo com a idade, sexo, nível de atividade, etc. 9. Um formato simplificado do rótulo pode ser autorizado quando a metade dos nutrientes listados pela FDA estão presentes em quantidades insignificantes. Quando o formato simplificado é utilizado, o rótulo deve incluir cinco nutrientes principais: calorias, total de gorduras, sódio, total de carboidratos e proteína, mesmo quando esses estão presentes no nível “0” (zero). Além disso, qualquer nutriente listado pela FDA que esteja presente em quantidade significante deve ser declarado. Se o produto é enriquecido ou fortificado, os nutrientes adicionados devem ser declarados. A única nota de rodapé exigida no formato de rótulo simplificado é a declaração “Percent Daily Values are based on a 2,000 calorie diet”. Outros formatos podem ser utilizados quando o formato ou tamanho do pacote não oferecer espaço suficiente para um rótulo vertical. 10. O tamanho da porção (“serving size - 21 CFR 101.9(b)”) deve ser especificado no rótulo em termos de medidas caseiras tais como “1 cup” ou “¾ cup” (uma xícara ou ¾ de xícara) seguido da medida no sistema\n40. 40 métrico. O exportador deve referir-se ao “21 CFR 101.1218 ” que lista a quantidade apropriada para várias categorias de alimentos (“reference amount customarily consumed”). 8. A FDA recomenda diversos efeitos gráficos, incluindo o uso de estilos de impressão que sejam fáceis de ler, tamanhos de letras não muito pequenos, letras em caixa alta e caixa baixa, linhas em branco separando os nutrientes, espaço entre linhas e entre letras, etc. 9. Dependendo do formato da embalagem, as informações nutricionais podem ser apresentadas na vertical ou na horizontal em tabela ou em texto corrido, conforme exemplos a seguir: Exemplo 1 Exemplo 2 18 Disponível em: http://www.gpo.gov/fdsys/granule/CFR-2000-title21-vol2/CFR-2000-title21-vol2-sec101-12/content-detail.html. Acessado em Fev/2014.\n41. 41 Exemplo 3 10. com a finalidade de otimizar o espaço, as abreviaturas são permitidas, conforme lista a seguir: Fonte: FDA 12. Os alimentos em pacotes muito pequenos, definidos como aqueles com menos de 12 polegadas quadradas de superfície disponível para o rótulo, podem ter impresso apenas o endereço ou o número de telefone do produtor ou do distribuidor para que o consumidor possa escrever ou telefonar quando desejar obter informações sobre o valor nutritivo do produto. Esta isenção não se aplica a alimentos que anunciem algum benefício para a saúde do consumidor (21 CFR 101.9 (j)(13)). 13. Os alimentos em pacotes de tamanho reduzido, definidos como aqueles com 40 polegadas quadradas ou menos de superfície disponível para o rótulo, podem: a) omitir as notas de rodapé, com exceção da informação relativa a percentagem de calorias na dieta diária recomendada (“Percent Daily Values are based on a 2,000 calorie diet”), b) imprimir a lista de nutrientes em qualquer posição do rótulo, c) utilizar abreviaturas específicas para alguns termos, d) expor as informações de forma tabular ou linear se necessário (21 CFR 101.9 (j)(13)(ii)). 14. O conteúdo nutritivo declarado (“Nutrient content claim”) descreve a quantidade de nutrientes num alimento, como por exemplo “sodium free” (sem sódio) ou “low fat” (baixo nível de gordura). Estas informações podem ser impressas nos rótulos apenas conforme estipuladas em regulamentações da FDA.\n42. 42 As disposições gerais para uso do conteúdo nutritivo declarado são encontradas no 21 CFR 101.13. A regulamentação define o uso de termos como “good source” (boa fonte), “high” (alta), “more” (mais), “light” ou “lite” (leve). 15. O ato “Food Allergy Labeling and Consumer Protection Act” exige que seja especificado no rótulo do produto se o mesmo contém proteína derivada de amendoim, soja, leite de vaca, ovos, peixes, crustáceos, castanhas e trigo.\n43. 43 MERCADO PARA PRODUTOS ORGÂNICOS NOS EUA19 O que é um produto denominado orgânico? Orgânico é um termo que rotula um alimento ou um produto agrícola derivado que é produzido através de métodos aprovados. Os produtos orgânicos provêm de sistemas agrícolas baseados em processos naturais, que não agridem a natureza, promovem o equilíbrio ecológico, conservando a biodiversidade e mantendo a vida do solo intacta. Ou seja, tais sistemas agrícolas não usam fertilizantes sintéticos, irradiação nem engenharia genética. As técnicas utilizadas para produção do orgânico incluem compostagem, adubação verde, manejo orgânico do solo e diversidade de culturas, garantindo assim a mais alta qualidade biológica dos alimentos. O Programa Orgânico Nacional do USDA - Departamento de Agricultura dos EUA, dita as normas para qualquer atividade agrícola, seja extrativismo, de plantio ou de manipulação que comercialize seu produto agrícola como orgânico. O produto ou alimento certificado pode levar o rotulo “USDA Organic”. Agências de certificação orgânica inspecionam e verificam se os agricultores orgânicos, pecuaristas, distribuidores, processadores e comerciantes estão cumprindo com os regulamentos orgânicos do USDA. Análise Econômica e Dados Estatísticos20  As vendas de produtos orgânicos nos Estados Unidos atingiram US$35 bilhões em 2012, um crescimento de aproximadamente 12% com referência ao ano anterior, que por sua vez havia crescido 9,5% em relação a 2010.  Nos Estados Unidos são quase dois milhões de hectares da área nacional de cultivo que se dedica à produção orgânica.  Em 2011 mais de US$3,5 bilhões foram gerados por produtores agrícolas certificados como orgânicos.  Mais de meio milhão de empregos estão distribuídos entre a agricultura orgânica e o processamento do alimento orgânico.  Existem mais de 17mil fazendas e empresas de processamento orgânico nos EUA.  Fazendas orgânicas são 35% mais lucrativas que a média.  Frutas e verduras representam 40% do mercado orgânico.  Laticínios representam 16% do mercado de produtos orgânicos.  81% das famílias americanas compram produtos orgânicos.  97% dos consumidores de produtos orgânicos compraram frutas e verduras nos últimos 6 meses.  89% dos consumidores habituais de produtos orgânicos visitam mais de duas lojas por semana.  6% dos laticínios vendidos nos EUA são orgânicos.  Mais de 10% de todas as frutas e vegetais vendidos no mercado americano levam o rótulo de orgânico.  42% dos consumidores indicam ter aumentado sua confiança no rótulo orgânico da USDA.  30% dos pais de família compram produtos orgânicos para evitar pesticidas e fertilizantes tóxicos. 19 Texto elaborado pela autora Mary Ann Ribeiro Blackburn, do SECOM da consulado geral do Brasil em Houston. 20 Fonte: Organic Trade Association\n44. 44 Os EUA não dispõem de dados consistentes sobre o comércio internacional de produto orgânico porque nem todos os produtos orgânicos foram adicionados ao sistema harmonizado internacional de códigos comerciais. De acordo com a FAS – Foreign Agricultural Service, as principais importações de produtos orgânicos incluem frutas, vegetais frescos, café, produtos tropicais e outros produtos não cultivadas nos EUA, assim como alimentos processados e ingredientes para produtos manufaturados21 . A Organic Trade Association (OTA) vem defendendo a criação de códigos harmonizados específicos para produtos orgânicos por muitos anos. Em 2010 o Departamento de Agricultura Americano anunciou a decisão de estabelecer códigos de comércio de produtos orgânicos selecionados. Esses códigos são uma ferramenta de grande valor para a indústria, pois com os dados recolhidos sobre o comércio internacional de produtos orgânicos tem-se uma melhor visão global de onde e em que quantidade as empresas norte-americanas exportam ou importam produtos orgânicos. Quantificação esta que, por sua vez, abre portas para a assistência mais focada na parte do USDA e da OTA, ajudando a argumentar em favor de um financiamento mais justo e qualquer outro apoio ao comércio orgânico. Devido à adição, em meados de 2013, de novos códigos à lista de códigos harmonizados para as importações de produtos orgânicos, atualmente são trinta e cinco códigos de importação e vinte e seis códigos de exportação, conforme é possível verificar no “Anexo 01” deste trabalho. A adição de novos códigos de exportação chegou a um impasse por causa de um acordo de reciprocidade nos dados do comércio entre os EUA e Canadá. Os Estados Unidos usam dados de importação do Canadá como dados próprios referentes às exportações para o Canadá. Portanto, se o Canadá não tem um código estabelecido para um produto orgânico importado, os EUA não podem adicioná-lo à vontade. A OTA está trabalhando com a FAS e a Organic Trade Association canadense com vistas a permitir que códigos sejam adicionados à lista canadense de produtos biológicos importados. Infelizmente, esse bloqueio torna muito difícil obter uma lista mais abrangente de produtos orgânicos exportados. Dentre os produtos codificados para importação nos EUA, o café, a soja e a banana representam cerca de 80% das importações dos poucos produtos orgânicos na lista de códigos harmonizados do comércio exterior. As exportações dos produtos orgânicos selecionados expandiu-se para cerca de US$ 450 milhões em 2012, sendo que as vendas de maçãs respondem por praticamente todo o crescimento. Canadá e México permanecem como os principais mercados de destino do produto orgânico americano, apesar de que exportações para a União Europeia possam se expandir após a implementação do Acordo de Equivalência Orgânica. 21 Isso pode significar boas oportunidades comerciais para exportadores brasileiros. (Nota GIC Apex-Brasil).\n45. 45 Informação sobre o consumidor A produção agrícola orgânica está crescendo nos países desenvolvidos e em desenvolvimento por todo o mundo. A competição nos principais mercados consumidores nos países desenvolvidos também está aumentando. Estimativas preliminares do USDA mostram que o valor das importações de orgânicos nos EUA excedem em muito o valor das exportações de orgânicos dos Estados Unidos. Este é um mercado impulsionado pela escolha do consumidor e cresce ano a ano. Consumidores buscando minimizar ao máximo a sua exposição a resíduos de pesticidas precisam saber que alimentos com o selo USDA Organic são do mais alto padrão, pois estes levam a menor quantidade de químicos aplicados na sua produção e, assim sendo, o mínimo de resíduos nos produtos finais. Além disso, como as práticas de cultivo animal proíbem o uso de antibióticos, as carnes orgânicas contêm menos bactérias resistentes a antibióticos. Nos últimos anos o que se considera alimento “saudável” passou a relacionar-se a produtos rotulados como local, natural, orgânico ou sustentável. Bilhões de dólares em vendas testemunham o poder duradouro, em especial, do mercado para produtos orgânicos. Pesquisas têm mostrado que, em princípio, consumidores têm em mente a preocupação com alimentação saudável, mas na prática eles são facilmente seduzidos pelo marketing criativo de alimentos processados e de bebidas que apresentam a forte tendência para produtos de conveniência. Os alimentos processados tornaram-se concorrentes no segmento de frutas e vegetais, devido à disponibilidade, sabor, marketing da conveniência e a gama de opções em produtos. Os consumidores que procuram alternativas mais saudáveis muitas vezes escolhem alimentos processados na categoria “saúde e bem-estar”, ao invés do produto fresco. O produto orgânico fresco precisa reduzir o “inconveniente” a fim de aumentar o consumo, ou seja o produto deve chegar ao consumidor já lavado, cortado em pedaços ou fatias e embalado. Produtos frescos convenientes estão se tornando mais populares, de modo que o setor precisa encontrar maneiras de aumentar a conveniência, como por exemplo a oferta de legumes picados que podem ser aquecidos no microondas, sem ser removido da embalagem original. Contudo, os alimentos orgânicos podem ser vistos cada vez com mais frequência em carrinhos de compras por todas as partes nos EUA, desde os supermercados das regiões metropolitanas até os das pequenas cidades. Para a maioria dos compradores o alimento orgânico é apenas um hábito ocasional, por serem produtos de preço mais elevado e, às vezes, difíceis de encontrar.\n46. 46 Os consumidores americanos em geral são curiosos e provam o produto orgânico. O grande desafio da indústria está em transformar esses curiosos orgânicos em ávidos consumidores. Marcas conhecidas por seus alimentos orgânicos para bebês e linhas de alimentos infantis estão empurrando produtos que atraem a atenção das crianças mais velhas e dos adultos também. Atualmente existem versões orgânicas para produtos tradicionalmente consumidos, como o famoso “mac and cheese” em caixa, e as batatas fritas em pacote, o que é uma estratégia para atrair os consumidores mais incrédulos. Alguns ainda não percebem a diferença entre alegações de produto "orgânico", "natural" ou outros atrativos saudáveis, tornando-se difícil elevar o preço dos produtos rotulados como orgânicos. Um fator que influencia de forma consistente a probabilidade de o consumidor comprar produtos orgânicos é a educação, resultando que os consumidores de todas as idades e grupos étnicos com níveis mais elevados de educação são mais propensos a comprar produtos orgânicos. Este é o consumidor que percebe o valor agregado de produtos orgânicos e, consequentemente, está disposto a pagar por esta vantagem. O Instituto de Marketing Natural indica que o consumidor é visto pelas empresas fornecedoras do alimento orgânico de acordo com o quanto compra: 1) DEVOTO - o mais comprometido com o porquê do consumo orgânico e os seus ideais, muito provavelmente mudou seu estilo de vida para integrar-se ao consumo de produtos orgânicos. 2) TEMPERADO - têm uma atitude orgânica moderna e o “orgânico” cabe em seu estilo de vida. 3) PETISCADOR - não-comprometido com produtos orgânicos - pode pegar ou largar. A decisão de comprar orgânicos se prende mais à ideia de vanguardismo do que os benefícios para a sua saúde. 4) RELUTANTE – o que menos confia no orgânico e acredita que os produtos convencionais são tão bons (senão melhores) quanto os produtos orgânicos e que não vale a pena comprar produtos orgânicos por um custo adicional. Segundo Maryellen Molyneaux, presidente do Instituto de Marketing Natural - Cerca de 64% dos consumidores norte-americanos são "petiscadores" ou "temperados". Maryellen diz que “petiscadores” compram alimentos orgânicos por acaso, talvez atraídos pelo rótulo. Temperados são sensíveis aos preços e compram por motivos isolados, como o leite das crianças; e os "devotos" compõem cerca de 20% dos consumidores, sendo assim os principais compradores de alimentos orgânicos. O lançamento de alimentos orgânicos é um esforço de alto risco e, em consequência, os grandes fabricantes de alimentos como a Campbell Soup, a Danone, a Coca Cola, a General Meals vêm comprando as empresas\n47. 47 menores que já têm as suas marcas estabelecidas como a Honest Tea, Plum Organics, Happy Family e tantas outras. Com o declínio das taxas de natalidade e a lenta recuperação econômica, o mercado de alimentos para bebê não esteve muito movimentado nos últimos anos, ocasionando uma queda de 9% nas vendas de 2008 para 2010, segundo a Mintel International - empresa de pesquisa de mercado com sede em Chicago. Inovações de fórmulas e embalagens, bem como um interesse crescente em produtos orgânicos, são mecanismos usados para alimentar o crescimento desse segmento. Pelo menos essa é a esperança de várias empresas que adicionaram marcas de alimentos para bebê em suas carteiras de produtos no último ano. A geração Y (nascida entre os anos 1980 e 2000) hoje faz compras para seus bebês e, na qualidade de consumidores, priorizam a alimentação orgânica, sendo esse o pilar em que se apoiam as iniciativas dos grandes fabricantes de alimento. A entrada inicial de consumidores no mercado de produtos orgânicos é para a compra de comida de bebês, caminho percorrido pelos consumidores e para o qual os fabricantes estão se direcionando, entre eles empresas como Gerber, Beech-Nut, Campbell, Hain Celestial e muitos outros. Mais de 75% dos pais de crianças de até 3 anos de idade acreditam que ingredientes naturais e sem aditivos ou conservantes são essenciais à alimentação infantil. De acordo com pesquisa da Mintel International, quase 50% desses consumidores dão mais valor ao alimento infantil orgânico. Produtos orgânicos para bebês representam quase a metade dos produtos da nova categoria lançados entre 2007 e 2012. Segundo a Mintel, o interesse nesse segmento deverá continuar crescendo. Durante esse período de cinco anos, 11 das 20 marcas inovadoras foram empresas de alimento orgânico para bebês, lideradas pela Earth’s Best, que por si só aumentou seu número de lançamentos em 55% ao ano. Empresas do setor de alimentos vem lançando produtos modernos com diferentes ingredientes orgânicos22 , como o açaí e a chia, por exemplo, e em novos formatos ou embalagens. Espera-se que estes ingredientes “saudáveis” em novos produtos atraiam consumidores que de outra forma não comprariam comida pronta para seus bebês. A empresa Plum Organics, recentemente comprada pela Campbell, é a segunda maior concorrente no mercado de alimento infantil e relata que a categoria de comida para bebês é um segmento que cresceu em média 43% ao ano de 2010 a 2012. Esta é uma empresa que usa embalagens diferentes, como lacre de fechar e bolsas flexíveis, para despertar a curiosidade do consumidor. 22 Este movimento também pode se configurar em interessantes oportunidades para empresas exportadoras brasileiras que queiram integrar a cadeia de fornecimento da indústria alimentícia dos EUA. (Nota GIC Apex-Brasil)


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