Parlamentares destacam paralisação de entregadores de aplicativos | | João Paulo Monteiro\nParlamentares destacam paralisação de entregadores de aplicativos\nJoão Paulo 02/07/2020 Notícias Nenhum comentário\nEntregadores ligados aos aplicativos de entrega em todo o País paralisaram suas atividades nesta quarta-feira (01/07). Considerados trabalhadores essenciais em meio à pandemia da Covid-19, eles pedem melhores condições de trabalho e maior transparência sobre as formas de pagamento adotadas pelas plataformas.\nEntre as reivindicações da categoria está também a garantia de máscaras e álcool em gel pelas empresas, a fim de evitar o contágio do novo coronavírus. A medida está prevista no projeto de lei nº 117/20, de autoria do deputado Marcos Sobreira (PDT). A matéria foi aprovada na última quinta-feira (25/06), durante sessão pelo Sistema de Deliberação Remoto (SDR) da Assembleia Legislativa, e segue agora para apreciação do governador do Estado.\nAutor do projeto de lei que determina a adoção de diretrizes sanitárias por estabelecimentos que realizam serviço de delivery no Ceará, Marcos Sobreira disse ser fundamental que trabalhadores se organizem para que possam lutar por melhores condições de trabalho. “Principalmente nesse momento de pandemia do coronavírus, vimos a importância de cada um desses profissionais, para que grande parte da sociedade pudesse cumprir o isolamento social recomendado pelas autoridades de saúde”, salientou.\nPara o deputado Elmano Freitas (PT), a paralisação é histórica no País e chama a atenção para milhares de trabalhadores que precisam ter seus direitos garantidos, como aumento do valor por quilômetro rodado, aumento do valor mínimo por entrega e fim dos bloqueios e desligamentos indevidos. “Os serviços por aplicativos, na verdade, são o retrato mais fiel da precarização desse trabalhador. Portanto é urgente e necessário debater e encontrar soluções para combater a precarização desses profissionais e garantir todos os direitos dessa importante categoria”, defendeu.\nSegundo o deputado Renato Roseno (Psol), entregadores e entregadoras de aplicativos são uma das categorias fundamentais para a manutenção dos serviços essenciais no meio da pandemia, mas também um dos grupos mais explorados pela desregulamentação do trabalho e pela destruição dos direitos trabalhistas. O parlamentar destacou ainda que esses profissionais atravessam longas e extenuantes jornadas de trabalho sem qualquer tipo de proteção social.\n“Eles refletem a ‘uberização’ do trabalho, que é um novo processo de globalização do trabalho que se dá a partir de novas formas de organização do capital em todo o mundo, em particular, o capitalismo de plataforma, o ultraneoliberalismo, a precarização brutal dos serviços, a inexistência de redes de amparo previdenciário, entre outros. Por isso é fundamental manifestar nosso apoio e nossa solidariedade a esses homens e mulheres”, afirmou.\nFinanças aprova proibição de venda de imóveis do Minha Casa, Minha Vida\nDeputada pede inclusão de pessoas com deficiência, conselheiros tutelares e profissionais da imprensa no grupo prioritário de vacinação


Polícia Civil de Foz do Iguaçu faz alerta sobre o Golpe do Motoboy\nVocê está aqui: Home Notícias Policial Polícia Civil de Foz do Iguaçu faz alerta sobre o "Golpe do Motoboy"\nNeste momento de pandemia, os criminosos voltaram a agir, principalmente com pessoas idosas, as quais acabam sendo mais vulneráveis\nPostado em 06/07/2020 às 11:07 | Atualizado em 06/07/2020 às 11:33\nA Polícia Civil de Foz do Iguaçu orienta a população sobre o “golpe do motoboy”. O golpe já conhecido nos meios policiais, voltou a ser aplicado na cidade e região, a Polícia Civil vem investigando os casos, mas alerta a população.\nO golpe é aplicado da seguinte forma; a vítima recebe ligação telefônica informando “movimentação suspeita” em conta-corrente ou cartão de crédito, na sequência, é solicitado que a vítima, no caso, cliente, ligue para o número de telefone impresso no verso do cartão; a chamada é desviada para uma central falsa, que solicita digitação de senha e corte do cartão ao meio, e finaliza informando que um motoboy fará a retirada do cartão na residência da vítima.\nA Delegada Adjunta da 6ª SDP, Araci Carmen Costa, alerta que este golpe voltou a ser aplicado na cidade, neste momento de isolamento social em que as pessoas acabam realizando mais compras online. Logo, a orientação é: jamais é solicitado a senha do cartão de crédito, no caso de inutilização do cartão de crédito sempre destrua o chip, não compartilhe fotos dos cartões e por última, percebendo que foi vítima de algum golpe, procure imediatamente a polícia.\nNeste momento de pandemia, os criminosos voltaram a agir, principalmente com pessoas idosas, as quais acabam sendo mais vulneráveis. Então, na dúvida, é importante solicitar maiores informações e ficar atentos que as instituições bancárias não trabalham enviando pessoas/entregadores até a residência de seus clientes.


O elenco brasileiro tentará o título na BLAST Los Angeles. Foto: HLTV\nAs equipes brasileiras MIBR, Luminosity e DETONA estrearam hoje (18) pela ESL Pro League Finals S9, que acontece na França e conta uma premiação de 600 mil dólares. Ao todo, são 16 equipes em busca do prêmio de U$ 250 mil destinado ao campeão.\nConfira como foi a estreia dos brasileiros da MIBR na competição:\nIniciando de TR, o time brasileiro teve um começo muito forte, abrindo 4-1 de vantagem e não deixando a mousesports trabalhar as suas estratégias no mapa.\nMesmo se mantendo a frente boa parte da primeira metade, a MIBR ainda sofreu com a reação da mousesports, que diminuía cada vez mais a desvantagem, até chegar ao empate em 6-6.\nA virada dos europeus, para 7-6, veio após um round forçado dos brasileiros que tentaram executar uma estratégia no bombsite B, negada pela defesa da mousesports.\nDepois de uma tentativa frustrada de execução no bomb A, FalleN e companhia acabaram terminando a primeira metade atrás em 6-9 no placar.\nNa troca de lados, a situação piorou após a derrota da MIBR no pistol round, que deixou a mousesports mais confortável no jogo, com o placar de 10-6.\nSeguindo o ritmo, o elenco europeu abriu 13-6 e dificultou a vida do time brasileiro, que estava cada vez mais longe da vitória na sua estreia.\nCom um lado TR bem encaixado, a mousesports não deu mais chances e fechou o confronto em 16-8, jogando a MIBR para a chave dos perdedores.\nEstreia da DETONA\nMais cedo, a DETONA enfrentou a Heroic também em seu primeiro jogo na Pro League Finals. O confronto se deu em Dust2 após os vetos das equipes.\nApesar de um começo disputado, onde os Pitbulls, de TR, reagiram no final da primeira metade e chegaram próximos no placar (7-8), o time não se encontrou após a vira de lados. Pontuando apenas uma vez, os brasileiros viram a Heroic dominar a segunda parcial e sofreram a derrota por 16-8. Agora, eles enfrentam a Cloud9 pela chave dos perdedores do grupo A e caso percam, estão fora da competição.\nO jogo acontece ainda hoje (18), às 15:10h, com transmissão pelos canais da ESL Brasil e do Gaules.\nLuminosity perde para HellRaisers\nOutra equipe que também decepcionou foi a Luminosity Gaming. HEN1 e companhia jogaram contra a HellRaisers, em Mirage, e sofreram um apagão semelhante a DETONA na segunda metade.\nOs brasileiros, de CT, chegaram a estar a frente no placar por 7-5, mas inexplicavelmente, não conseguiram mais pontuar no restante da partida e perderam após a HR vencer 11 rounds seguidos, por 16-7.\nEles jogarão contra a MIBR amanhã (19), às 07:00h, em uma luta verde e amarela pela sobrevivência.


O Setembro Amarelo, mês de conscientização e prevenção ao suicídio, traz um alerta à saúde mental. No Hospital Regional Norte (HRN), unidade da Secretaria da Saúde do Ceará (Sesa) em Sobral, administrado pelo Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar (ISGH), foi desenvolvido o Programa de Qualidade de Vida do Trabalhador, que contempla apoio psicológico e um projeto de acolhimento aos profissionais enlutados.\nO núcleo de Psicologia do HRN implantou, ainda na primeira onda da pandemia de Covid-19, o acompanhamento psicológico dos colaboradores e, durante a segunda onda, foi estruturado também um acompanhamento específico para os profissionais de luto. Além disso, com rodas de conversa, o hospital permite a escuta dos trabalhadores sobre suas demandas, abrindo espaço para que compartilhem seus sentimentos.\nCerca de 200 colaboradores já foram atendidos de forma presencial ou on-line no período de 26 de março de 2020 a agosto de 2021. Os atendimentos ocorrem por meio de agendamento – realizado via Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (Sesmt). O acolhimento de funcionários que perderam parentes durante o período pandêmico teve início em maio de 2021 e, até o momento, foi realizado o contato com 52 pessoas.\nLeia mais: https://www.isgh.org.br/noticias/2425-setembro-amarelo-projeto-do-hrn-acolhe-colaboradores-em-luto


Engajar Cidadãos e Inovar em Saúde | Rede Juntos\nDesafio: Engajar Cidadãos Tema: Saúde Pública\nUm dos principais desafios das prefeituras brasileiras é a gestão municipal da saúde, pois esta deve ser capaz de responder ao aumento constante das demandas por atendimento básico e por especialização. Nesta trilha apresentaremos casos de engajamento de cidadãos com o objetivo de mostrar mecanismos que têm potencial para ser adotado por outras gestões municipais como instrumento para garantir a eficácia de suas políticas.\nNovas Formas de Engajamento do Cidadão na Política\nDesign Thinking | Construindo serviços centrados nos cidadãos\nBoas Práticas | Engajamento e Inovação em Pelotas - O Caso da Rede Bem Cuidar\nEngajamento e Inovação em Pelotas | Cocriação e Implementação da Rede Bem Cuidar\nBoas Práticas | O Programa Mãe Santista\nSantos | Cocriação e Implementação da Escola de Mães\nSantos | A Escola de Mães\nComo engajar o cidadão\nPUBLICAÇÃO | Engajamento Cidadão & Inovação em Saúde: Os casos de Campinas, Santos e Pelotas\nComo as novas tecnologias e redes sociais podem dar voz e possibilitar a participação ativa do cidadão em questões políticas e de interesse público?\nUm dos principais desafios das prefeituras brasileiras é a gestão municipal da saúde, pois esta deve ser capaz de responder ao aumento constante das demandas por atendimento básico e por especialização. Viabilizada por meio das transferências constitucionais e por recursos próprios, a gestão da política de saúde nos municípios representa locus estratégico para a inovação de seus modelos. Pelotas contava, em 2016, com uma rede de 49 Unidades Básicas de Saúde (UBS) e a prefeitura vinha buscando a melhoria da qualidade da atenção à saúde da população. O município tem uma população aproximada de 330 mil habitantes (IBGE, 2010) e enfrenta desafios comuns às cidades polos regionais no Brasil.\nA Rede Bem Cuidar é uma iniciativa de inovação para as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e atualmente conta com quatro unidades (Bom Jesus, Simões Lopes, Guabiroba e Sanga Funda) e somam 130 profissionais em dez equipes de Saúde da Família (eSFs) que atendem aproximadamente 38 mil habitantes. Outras três unidades (Vila Nova, Virgílio Costa e Barro Duro) estão sendo cocriadas - incluindo duas na zona rural - que possuem 61 profissionais em seis eSFs que atenderão aproximadamente 18.500 habitantes.\nO Desafio e as Soluções propostas\nEm 2013 a prefeitura de Pelotas identificou que parte das reclamações dos usuários do SUS não estava diretamente relacionada ao tipo ou à qualidade de atendimento oferecido, mas sim ao fato de que o cidadão não tinha acesso à informação correta sobre os serviços quando buscava por ela. A partir desse diagnóstico, a administração municipal definiu como prioridade democratizar as informações sobre a rede de saúde, o que foi viabilizado através da parceria com o Juntos. Assim, com a missão de construir uma nova experiência de atendimento à saúde, que valorizasse não só o atendimento à saúde a partir do saber técnico, mas também os cuidados nas relações humanas, buscou-se construir com os usuários uma relação de confiança para além do atendimento. Para tanto era necessário um compromisso de todos envolvidos no processo. Da Secretaria Municipal de Saúde à comunidade.\nNa busca pelo desenvolvimento de um processo próprio e diferenciado na Atenção Primária à Saúde e em parceria com o programa Juntos Pelo Desenvolvimento Sustentável da Comunitas, a intervenção inicial se deu em uma das maiores UBS do município, a unidade Bom Jesus. Foi definido que esta ação se daria contando com a ativa participação da sociedade.\nSabendo quem eram as pessoas envolvidas, era preciso pensar no processo de implementação, que foi realizado em quatro etapas apoiadas nos três preceitos da abordagem do design thinking: empatia, cocriação e experimentação.\nAssim era possível construir uma empatia entre usuários e servidores, uma vez que o trabalho não era feito para a comunidade, mas com a comunidade. Sem dúvidas, os usuários do serviço eram os agentes que entendiam o processo e suas falhas e poderiam auxiliar a definir como essas falhas poderiam ser corrigidas na medida em que são experimentadas as soluções.\nDe acordo com a própria equipe da Secretaria Municipal de Saúde de Pelotas os atores envolvidos e suas funções no processo de desenvolvimento da iniciativa foram:\nSecretaria Municipal de Saúde: condução do projeto, envolvendo equipe da gestão em ações e na tomada de decisões, escolha da unidade-piloto, validação de soluções e alinhamento com as Diretrizes da Atenção Básica do município.\nCoordenadoria de Estratégia e Gestão: acompanhamento por parte da prefeitura, órgão responsável pela comunicação com o prefeito, apoiadores, parceiros externos e condução do núcleo de governança.\nComunitas: articulação entre a governança do Juntos e prefeitura para alinhamento estratégico de quais desafios o projeto deveria responder, acompanhamento do parceiro técnico e apoio à prefeitura na institucionalização deste novo modelo de atendimento, visando a expansão para toda a rede municipal.\nAgência Tellus: A agência atuou como parceira técnica da Comunitas no desenho e implementação de soluções de serviços públicos partindo da ótica do cidadão para pensar soluções, a partir do entendimento de suas necessidades e do envolvimento direto na cocriação das soluções.\nEquipe profissional da UBS: participação do início até a implementação das soluções, passando pela concepção de conceitos, desenvolvimento e protótipo de soluções.\nConselho Municipal de Saúde: validação do projeto, participando das oficinas de cocriação.\nComunidade e convidados especiais: envolvida por meio de eventos de integração com participação e voz ativa nas oficinas de cocriação realizadas dentro e fora da UBS.\nToda essa experiência ocorreu em quatro etapas: diagnóstico, exploração, cocriação e implementação, que discorreremos adiante.\nNa fase inicial de diagnóstico, há o momento em que se busca enxergar o desafio da forma mais ampla e holística possível, levantando informações sob diferentes óticas e aspectos. Nessa etapa, foram apresentados à comunidade usuária da unidade os projetos e principais conceitos da abordagem que seriam utilizados na nova rede. Além dos conceitos, os participantes vivenciaram, por meio de atividades, as fases da abordagem, visando melhorar a comunicação e a clareza acerca do propósito e da forma de atuação.\nAssim, para conhecer melhor as dificuldades enfrentadas pela população, moradores, médicos, enfermeiros e agentes que trabalham na UBS se tornaram “pacientes” por um dia. Além das questões propriamente técnicas do atendimento e acolhimento, outras inovações foram pensadas e implementadas já na primeira experiência.\nCom o auxílio de um equipamento, eles simularam as limitações físicas de um idoso – com, por exemplo, a redução da visão e da mobilidade, devido a dores nas juntas –, pessoas com deficiência visual, gestantes e mães com crianças de colo, para conhecer as dificuldades desses usuários. Com base nestes experimentos, há uma mobilização e engajamento dos servidores para criar um sistema de atendimento capaz de assistir melhor o seu público.\nNa etapa de exploração foi feita uma imersão na unidade, o que possibilitou observar a dinâmica diária do espaço, suas movimentações e seus serviços. Também foi feito um acompanhamento do trabalho dos agentes comunitários de saúde em seus atendimentos domiciliares, além de visitas às residências dos usuários e entrevistas diversas. Com tudo isso foi possível garantir um amplo entendimento do funcionamento da unidade e, consequentemente, suas necessidades.\nLogo após, inicia o momento de síntese e organização das informações coletadas no campo e insights, para transformá-los em desafios que serão levados para a fase seguinte - a cocriação. É na cocriação onde se gera o maior número de soluções possíveis para resolver os desafios.\nParte dessa imersão foram as reuniões com representantes da gestão da Secretaria Municipal de Saúde, servidores da UBS e usuários, na qual todos esses temas eram debatidos e atividades eram realizadas, como a “Oficina de experiência empática” que teve a participação de servidores da unidade, usuários e convidados especiais.\nA dinâmica simulou os três perfis que mais frequentam a UBS: idoso, gestante e mãe de criança de colo. O objetivo central era proporcionar compreensão sobre dificuldades enfrentadas por usuários e servidores, como conta uma enfermeira da unidade:\nJá os usuários simularam atendimentos na recepção e nos consultórios, como se fossem médicos ou enfermeiros. Enquanto usuários e servidores pensavam na dinâmica da unidade, um arquiteto mapeava necessidades de cada cômodo com auxílio dos servidores.\nVale destacar que todas essas ações eram documentadas e esse registro das variadas necessidades físicas e de serviço, que constavam sentimentos e ideias de servidores e usuários eram a base para reuniões de alinhamento com a gestão municipal e do projeto validado pelo Conselho Municipal de Saúde.\nNa terceira etapa, a de cocriação, foram feitas as “Oficina de Entendimento” e “Oficina de Ideação”. Nas “Oficinas de Ideação”, que reuniram cerca de 50 pessoas (servidores e usuários) houve troca de experiências e construção de ideias para os problemas encontrados.\nA “Oficina de entendimento” tentava captar como servidores e usuários percebiam serviços, dificuldades e expectativas. Com aproximadamente trinta participantes, a oficina é inspirada no modelo “The World Café” de Brown e Isaacs (apud Geppert et al., 2017), que é um método para criar uma rede colaborativa de diálogo para encontrar respostas. No encontro foram debatidos assuntos diversos sobre acolhimento, UBS dos sonhos, acesso à saúde, principais funções da UBS e envolvimento/pertencimento.\nO World Café - ou Café do Mundo em livre tradução - é um método de conversa em grupo criada por Juanita Brown e David Isaacs, em 1995, na Califórnia (EUA). A técnica é considerada efetiva para estimular a criatividade e criar um espaço para que a inteligência coletiva possa emergir. O nome “Café” indica a ideia de se convidar pessoas para uma conversa informal e descontraída.\nJá a “Oficina de Especialistas” composta de médicos, enfermeiros, professores do curso de medicina e funcionários da UBS, foi um espaço de conversa multiprofissional entre os 25 presentes. Esta oficina englobou tópicos como conhecimentos, percepções e expectativas em relação ao atendimento de saúde. Pensando no presente, puderam planejar as futuras ações.\nMais uma vez o discutido foi sistematizado e registrado. Os principais desafios encontrados, como relata a equipe de saúde de Pelotas, foram:\nUnidades Básicas de Saúde como único local para se obter informações;\nAgentes Comunitários de Saúde não tinham total acesso ou conhecimento da região;\nNão existia suporte adequado para realização de visitas dos Agentes Comunitários de Saúde;\nFaltava comunicação e alinhamento entre equipes;\nUsuários iam para filas de madrugada para conseguir senhas de atendimento;\nFaltavam sinalizações interna/externa e informações;\nNão havia estrutura adequada para receber usuários e servidores;\nNão existiam ambientes de convívio;\nPresença de muitos usuários sedentários;\nMuitos usuários iam para a UBS para suprir carências emocionais;\nAmbiente e entorno da UBS não transmitiam segurança;\nHavia demora no atendimento;\nRecepção não oferecia o mínimo de conforto;\nNão existia qualquer entretenimento no momento de espera;\nHavia falta de organização no fluxo de atendimento;\nUsuários não entendiam o funcionamento da UBS;\nNão existia separação de perfis/atendimento prioritário;\nConsultórios não tinham estrutura adequada;\nAtendimento odontológico necessitava ampliação;\nNão existia suporte para problemas psicológicos;\nFaltava identificação de servidores;\nFaltava engajamento e participação da comunidade;\nNão existia estrutura física para receber estudantes ou para serviços burocráticos internos;\nMuitos programas de prevenção não tinham continuidade.\nA quantidade e variedade dos desafios registrados fomentou a criação de um desafio único que estimulou a etapa seguinte de geração de ideias e soluções:\nComo instrumentalizar a UBS de modo que ela seja reconhecida como um agente de cuidado contínuo, através de serviços que reflitam os cuidados de uma mãe zelosa, que cuida, ensina, educa e que, ao mesmo tempo, ajuda a construir a autonomia do filho?\nAinda como ações de engajamento da população foi desenvolvida o site Pelotas E-você, uma plataforma digital para ouvir sugestões de usuários.\nDurante os três meses que esteve ativa a plataforma teve mais de 5 mil acessos e recebeu mais de 40 soluções para um problema proposto: Como aproximar adolescentes e jovens da UBS?\nInspirado nos Cadernos de Atenção Básica do Ministério da Saúde e nos desejos dos seus usuários, a Rede Bem Cuidar se baseou no conceito de Cuidado Contínuo para melhorar os serviços de saúde.\nO termo tem duas variáveis: cuidado, ato de cuidar, que pode indicar também qualidade; e contínuo, relativo ao tempo. Em síntese, o resultado nasce da prática constante de determinadas ações, ou seja, a diferença está na duração e manutenção desse cuidado.\nPreparar | Garantir a infraestrutura adequada para a realização dos principais serviços; garantir que todos os itens necessários para atendimento estejam disponíveis; garantir uma atmosfera acolhedora e confortável, garantir um local higienizado e organizado.\nFacilitar | Facilitar o acesso do usuário aos serviços da UBS; garantir uma orientação eficaz e efetiva; garantir a disseminação de informação clara sobre o funcionamento da UBS.\nEducar | Disseminar conhecimento sobre saúde; estimular boas práticas para o usuário por meio do próprio exemplo; valorizar bom comportamento dos usuários e dos servidores.\nAcompanhar | Incentivar o usuário a compartilhar com a UBS o cuidado com a própria saúde; garantir acompanhamento de resultados para verificação da qualidade do atendimento.\nIntegrar | Proporcionar meios para envolvimento da comunidade no desenvolvimento da UBS; possibilitar maior alcance dos serviços ofertados pela UBS.\nAo final da etapa de cocriação foram escritos os princípios da Rede Bem Cuidar que traduzem a essência do serviço e seu compromisso.\nFinalmente na etapa final, de implementação, foi desenvolvido o projeto arquitetônico 3D da unidade e, consequente, reforma estrutural da unidade. Além disso, também foi desenvolvida uma marca gráfica da rede, que facilitava a identificação das unidades, uniformes e serviços da Rede Bem Cuidar.\nReduzir o índice de mortalidade infantil para um dígito foi a meta estabelecida pela Prefeitura de Santos com o novo Programa Mãe Santista. Implementado em maio de 2013 pela Secretaria da Saúde, o programa entrou em nova fase em 2014, com a parceria da cidade e o programa Juntos. O programa dá assistência à gestante durante toda a gravidez, incluindo o período pré-natal, parto e pós-parto, além de acompanhar o bebê até os 24 meses de vida.\nNeste estudo de caso, inicialmente traçaremos as características gerais do programa e como a atuação da Comunitas, com o programa Juntos e parceiros técnicos especializados em processos de cocriação e design thinking possibilitaram a ampliação das ações e do acolhimento do Programa. A Escola de Mães, ação que se insere no programa será narrada em maior detalhe, pois surgiu a partir da cocriação com servidores e usuários da saúde materna. Com isso, dedicaremos a sistematização deste caso à análise e observação do processo de diagnóstico e implementação que resultou na criação da Escola de Mães e como uma alavanca salutar ao alcance das metas globais da redução dos indicadores de mortalidade infantil no município de Santos.\nUm dos principais motivadores para a criação do programa foi uma análise feita pela gestão em 2013, na qual observou-se que a cidade, apesar do ótimo desempenho no IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) e dos indicadores sempre acima das médias nacionais em diversas áreas, a mortalidade materno-infantil tinha um desempenho abaixo da média nacional. Além disso, o município permanecia aquém da atual taxa de 10 óbitos por mil (10‰) bebês nascidos vivos, estipulada pela Organização Mundial de Saúde (OMS) como aceitável.\nA taxa de mortalidade infantil refere-se ao número de óbitos de menores de um ano de idade, por mil nascidos vivos, na população residente em determinado espaço geográfico no ano considerado.\nEstima o risco de morte dos nascidos vivos durante o seu primeiro ano de vida. Reflete, de maneira geral, as condições de desenvolvimento socioeconômico e infraestrutura ambiental, bem como o acesso e a qualidade dos recursos disponíveis para atenção à saúde materna e da população infantil.\nCostuma-se classificar o valor da taxa como alto (50 por mil ou mais), médio (20 a 49) e baixo (menos de 20), parâmetros que necessitam revisão periódica em função de mudanças no perfil epidemiológico.\nO cálculo é realizado de maneira indireta em estimativa por técnicas demográficas especiais quando não possuímos os dados ou direta, como na fórmula abaixo.\nAlcançar, em 2017, a taxa de mortalidade infantil de 9‰, a menor já registrada pelo município, exigiu levar o número de óbitos que oscilava entre 15 e 13‰ até 2012, índice que anteriormente chegara a casa dos 30‰ a um patamar aceitável pelos organismos internacionais. As ações que levaram a este objetivo de redução de óbitos passaram por diversas frentes. A primeira delas foi a criação do programa “Mãe Santista”.\nO programa Mãe Santista foi uma política pública exitosa, que já está incorporada na rede. Pelo programa, mulheres grávidas recebem atenção ainda mais específica nos exames pré-natais e já atendeu quase 13 mil mulheres.\nA priorização dada pela liderança do prefeito Paulo Alexandre Barbosa, é sem dúvidas um fator de sucesso do programa. As metas são acompanhadas pelo prefeito antes de serem levadas a secretaria de saúde. De acordo com o prefeito “gestante é tapete vermelho em qualquer unidade de saúde!”.\nNo programa “Mãe Santista”, durante o pré-natal, as gestantes recebem dois kits de materiais para a gravidez. O primeiro, entregue na primeira consulta pré-natal, consiste de diversos materiais educativos para educação e preparação da mulher para a gravidez. Além disso, há a caderneta de consultas, vacinas e outros exames necessários durante o período. No caso de cumprir uma meta mínima de exames, consultas, a gestante conquista, já mais próxima do parto, um segundo kit com enxoval que vem com camisola, chinelo e roupas para o bebê.\nO projeto foi bem recebido pela comunidade e mulheres e tem tido bons resultados. A participação tem sido tão efetiva que possibilitou uma mudança nos critérios necessários para a obtenção do segundo kit. A nova normativa (Portaria 25/05/2018), agora traz mais critérios para o recebimento do kit: ser moradora de Santos, realizar sete consultas pré-natal e dois testes de sífilis. Esta normativa demonstrou que a rede pôde ser calibrada, uma vez o acesso à saúde foi ampliado e que os cuidados pré-natais, de fato, melhoraram. Garantiu também que o acesso só seja dado quando as condições mínimas de cuidados no pré-natal tenham sido atendidas.\nAlém disso, na rede de saúde existe uma capacitação profissional para médicos das policlínicas, além de quatro ginecologistas de referência para todas as questões. Os Agentes Comunitários de Saúde (ACS) também passaram por capacitação específica sobre o tema e as gestantes são visitadas semanalmente pelos agentes. Já o atendimento à gestante de risco continuou sendo realizado no Instituto da Mulher e Gestante, que atua como uma unidade especializada para casos complexos, referenciados pela atenção básica, acompanhando todos os casos de gravidez de risco e de gravidez na adolescência. No Instituto, que possui toda a estrutura para diversos exames e serviços, foi criada a primeira Escola de Mães.\nA Escola de Mães é uma sala dentro da unidade de saúde exclusiva para o cuidado com a gestação e maternidade. A sala possui lousas, projetores, cadernos e apostilas para cursos diversos. Esta também dispõe de bonecas, modelos e itens de cuidado com bebês. Além de toda parte educativa, também possui tapetes e bolas medicinais para exercícios físicos específicos para as gestantes.\nTodas as salas possuem uma programação de cursos que as gestantes e familiares podem participar. Os temas abordados passam pelas questões de maternidade, sexualidade, métodos contraceptivos, amamentação, planejamento familiar, plano de parto, bem-estar, trabalho e lazer. Entre tantos outros temas, que muitas vezes são criados por demandas trazidas pelas próprias usuárias do serviço.\nA Escola de Mães, também é uma porta de acolhimento para mulheres gestantes que precisam de apoio nos serviços de psicologia e assistência social. Como nota necessária, todas unidades de atenção primária fazem o acompanhamento pré-natal completo. O diferencial reside no fato das Policlínicas com a Escola de Mães possuírem toda a parte educativa e de grupo com mais material.\nCom a consolidação das salas nas policlínicas e no Instituto da Mulher, para além dos limites da Escola, os cuidados também continuam em relação aos partos. Em um novo hospital inaugurado, o primeiro item hospitalar foi uma maternidade que possui a capacidade de 250 partos por mês. É um hospital de referência, portanto, de “portas fechadas”. A maternidade, contudo, é “porta aberta” para as gestantes residentes na Baixada Santista.\nAlém da ambiência agradável das maternidades, há preocupação com a humanização dos partos. Assim, através da Lei 3134/2015 regulamentado através do Decreto 7869/2017 ficou autorizado a presença de doulas nos partos. As doulas devem ter cursos, serem regulamentadas e solicitadas pela gestante. A presença delas ou não é assinada pelo próprio secretário desde que todas prerrogativas tenham sido cumpridas.\nTodos os serviços relacionados às questões de gravidez e mortalidade possuem um monitoramento da sociedade civil que se preocupa com o tema e acompanha os índices, além de um “Comitê Municipal da Mortalidade Materna e Infantil” composta por representantes da sociedade civil, dos serviços de saúde, entidades de classe, que mensalmente, discutem, acompanham e monitoram esse indicador de mortalidade materna infantil. Além disso, a Secretaria de Saúde tem a Seção de Vigilância da Mortalidade Infantil composta por uma médica pediatra, três enfermeiras, três técnicos visitadores hospitalares, que fazem a vigilância de todos recém-nascidos e monitoram os indicadores, tendo acesso livre a todas maternidades e demais seções de saúde.\nA metodologia do design thinking e inovação aplicada foi dividida em dois grandes momentos: o primeiro envolvia o Mergulho e Cocriação de Ideias, o segundo o Desenvolvimento e Execução de Soluções.\nA primeira fase destinava-se, a princípio, ao diagnóstico dos pontos de transformação junto aos usuários e prestadores do serviço de saúde. Na segunda, os pontos identificados foram discutidos conjuntamente e, a partir da análise, foram propostas soluções. Para subsidiar essa fase de diagnóstico, discussão e proposição de soluções foram utilizadas as seguintes ferramentas:\nOficinas de cocriação, nas quais médicos e enfermeiros, gestores de saúde e cidadãos foram colocados na mesma sala para juntos, pensarem em desafios do serviço de pronto atendimento. O diálogo entre diferentes atores permite que os participantes trabalhem a partir de diversas perspectivas, o que fomenta a produção de insights valiosos. Para quebrar as barreiras de linguagem e a postura decorrentes dessa diversidade, foram trabalhados elementos lúdicos e inspiracionais, transportando o diálogo para além de percepções cotidianas e facilitando o acesso a camadas mais profundas de entendimento.\nDesta forma, as decisões foram realizadas com participação da população por meio de Conselhos Participativos de Saúde e do serviço digital “e-você”, no qual os servidores e a rede poderiam participar e opinar em diversas questões da gestão do município. Com isso avalia-se que o processo de implantação sofreu uma inovação, pois contou com a escuta e colaboração cidadã.\nEm Campinas a plataforma funcionou em três etapas. Na primeira, com duas semanas de duração, o cidadão contribuiu com inspirações e boas práticas já existentes em outros locais do Brasil e do mundo. Na segunda etapa, com mais duas semanas de duração, o cidadão foi convidado a fazer sugestões práticas de como melhorar o serviço proposto.\nO conjunto de sugestões passou a ser avaliado pela Secretaria de Saúde e Tellus, de modo a selecionar as inovações possíveis de serem implantadas. Após essa seleção, as propostas consideradas viáveis foram colocadas em votação para o público decidir a prioridade de implementação. Os autores das ideias vencedoras e os participantes mais ativos foram convidados a participar da solenidade de implementação da melhoria nos serviços públicos. Para garantir a eficácia da plataforma e testar a seu funcionamento junto a uma população com pouca experiência em processos participativos virtuais, testes de interface foram realizados com pacientes nas esperas de unidades de saúde.\nNa terceira fase do projeto a equipe passou a transformar essas ideias em ações reais, apoiando a implementação das soluções. Num papel de articulação e facilitação, foram envolvidos profissionais de diversas áreas para viabilizar as ideias propostas. Esse momento foi o de desenvolvimento e execução de soluções. Estas foram desenvolvidas buscando-se acessar o potencial máximo de atores e contextos locais e próprios da prefeitura, articulando encontros inspiradores e unindo pontos de vista diversos.\nO primeiro desafio colocado foi: Como podemos deixar o serviço de saúde mais eficiente, confortável e acolhedor? Ao final do processo a proposta vencedora foi de uniformes para os profissionais dos PAS.\nForam realizadas 04 oficinas de Comunicação Não Violenta (CNV) em PAs, ofertadas para 60 profissionais da prefeitura, criando multiplicadores na rede. Também foi aplicada metodologia de Gestão de Processos LEAN no PA Campo Grande, formando médicos, enfermeiros e gestores para replicação das atividades.\nO que é Gestão de Processos LEAN?\nUm outro aspecto desenvolvido nessa fase foi a expansão de horizontes que, por meio de soluções externas trazidas ao município, incorporou práticas de excelência como, por exemplo, o protocolo único de classificação de risco, o Protocolo de Manchester.\nA inclusão do padrão Manchester de Classificação de Risco foi significativa, pois padronizou o protocolo geral em toda a rede de Campinas seguindo a normativa do Sistema Único de Saúde (SUS).\nO protocolo de Manchester consiste em um sistema de triagem baseado em cinco cores: vermelho, laranja, amarelo, verde e azul, sendo vermelho representando os casos de maior gravidade e azul os menos graves.\nO paciente classificado como vermelho deve ser atendido de imediato. As cores laranja, amarelo, verde e azul devem ser atendidas em tempo máximo de 10 minutos, 60 minutos, 120 minutos e 240 minutos respectivamente.\nA implantação do protocolo de Manchester foi realizada pela primeira vez na cidade de Manchester, em 1997.\nA definição do protocolo ajuda a organizar a rede como um todo. Auxilia também a dialogar com outras redes municipais e estaduais de saúde, além de melhorar o fluxo de pessoas nas salas de espera das unidades.\nA Classificação de Risco (pediátrica e adulta) de quem chega à unidade é feita por enfermeiros e ajuda que a população entenda as diferenças entre urgência e emergência, além de auxiliar os cidadãos a compreenderem os motivos pelos quais o atendimento não é feito por ordem de chegada. No entanto, se faz necessário investir em um processo de educação do usuário sobre a Classificação de Risco e tempos de espera, ainda mais pelo aumento dos atendimentos que passou, em 2014, de 8 mil por mês, para mais de 15 mil em 2018.\nO Protocolo, apesar de melhorar, ainda não resolve outra problemática de gargalo que é o fato de usuários procurarem a unidade para atendimentos mais simples, ou retirada de medicamentos, que deveriam estar sendo realizados em Unidades Básicas de Saúde (UBS).\nComo engajar cidadãos e mobilizar a população


Você quis dizer: Hora ExtraGoogle sobre Auxiliar de produção\nTem pretenção salarial? Atendente de agência de empregos sobre desempregado\nEstou guardando a grana que ganho e um dia poderei investir e serei rico Auxiliar de produção MWAHAHAHAHAHA! Rico sobre Comentário acima\nô viadinho, pega aquele barril lá pra mim Chefe sobre Auxiliar de produção\nô seu bosta, vai lá na oficina pega a serra Chefe denovo ô filho da puta ganha muito pelo que faz Seu chefe e sua mulher conversando Senhor fulano de tal aqui é da Agência Pinto, temos uma vaga para auxiliar de produção na Fábrica de Palitos, o senhor está interessado? Funcionária de uma agência qualquer Craro qui sim carai! Pobre super feliz com a notícia Mas é temporário, aceita mesmo assim? Funcionária desgraçada Puta merda, lá vou eu trabalhar mais três meses Rotina trimestral do pobre Mãe, mãe!!! Fui contratado!!! Serei auxiliar de produção da empresa Rebimboca!!! Você, recém-contratado Tudo bem, filho, não desanime. Poderia ser pior! Sua mãe, tentando lhe dar algum ânimo após a notícia acima Auxiliar de produção (nome oficial para "capacho") é uma das mais baixas e vergonhosas profissões do mundo, perdendo apenas para garis (segundo Boris Casoy) e para Sysops da Desciclopédia. Em sua rotina, mulheres feias, homens fedidos, uniformes vergonhosos, ônibus lotados, pessoas com auto poder aquisitivo (também conhecidos como filhos da puta) atrapalhando seu serviço, pente marrom (iagual aqueles que seu pai guarda no bolço) e muito trabalho, além de pouca remuneração. Normalmente um Auxiliar de produção não conhece a internet, e os que conhecem só a usam para acessar o Orkut de Raimundas e para enviar currículos para mais de 8 mil agências esperando encontrar mais um contrato de 3 meses, garantindo assim o sustento de seus 4 filhos e da esposa grávida e analfabeta. Geralmente andam de ônibus, mas alguns que "se dão bem" podem se gabar de possuir um lindo Fusca ou um Fiat 157, nalguns casos, o auxiliar de produção pode querer arrumar outros filhos, comprando posteriormente uma Brasília para "viajar" uma vez ao ano para lugares super legais como a Festa Anual da Uva Passa em Taubaté. Auxiliares de produção são os reponsáveis pela qualidade da sua vidinha ai nesse computador. Auxiliares de produção são responsáveis pelo que você come, pelo que você bebe, e pelo papel que você limpa a bunda depois de cagar. Auxiliares de produção são o nosso país. Auxiliar de produção é o seu futuro se você não sair agora dese site e ir estudar!\nComo toda indústria que se preze necessita de um engenheiro de produção, com certeza vai precisar de um auxiliar de produção, para que o engenheiro possa pisar normalmente. Na empresa, o auxiliar de produção pode atuar em diversos setores, em várias funções, menos naquelas que os estagiários já atuam, como apontar lápis e grampear papel. A área de atuação dos auxiliares de produção engloba a área de tecnologia de informação, através do uso de ferramentas avançadas como o Excel e Word, fazendo relatórios importantes que o engenheiro e o diretor de PCP olharão e jogarão fora, a área de organização do ambiente, através de ferramentas avançadas como a vassoura e a pazinha, e até mesmo a área de logística, onde o auxiliar de produção faz o importante serviço de controle de transporte de caixotes. Ele controla os passos enquanto carrega as caixas. O auxiliar de produção é pau pra toda obra, e isto é uma coisa boa pro empregado na função de auxiliar de produção, pois ele é o que mais conhece o pessoal da empresa.\n[editar] Agências de emprego\n[editar] Testes vocacionais\nEntrevistador Você tem experiência como auxiliar de produção?\nCandidato Um pouco.\nEntrevistador E qual o motivo que levou você a vir fazer a entrevista para a vaga de auxiliar de produção nesta empresa?\nCandidato É que eu preciso de um emprego onde eu tenha futuro.\nEntrevistador Você realmente não sabe o que é um auxiliar de produção. Sinto muito... PRÓXIMO!!!!!\n[editar] Qualificando-se ao cargo\n[editar] Atribuições do cargo Furar.\nXerife Obtida de "http://desciclopedia.ws/index.php?title=Auxiliar_de_produ%C3%A7%C3%A3o&oldid=3030439"\tCategorias: Profissões inúteis\tFerramentas pessoais\nPrincipais contribuidores\tEsta página foi modificada pela última vez às 11h25min de 1 de março de 2014.


Bianca Andrade mostra barrigão aos 5 meses: “Neném tá enorme”\nA influenciadora digital está a espera do primeiro filho, batizado de Cris\n15/04/2021 13:53, atualizado 15/04/2021 13:53\nBianca Andrade, que ficou famosa como Boca Rosa nas redes sociais, postou no Instagram novos vídeos e fotos que mostram o desenvolvimento de sua gravidez. A maquiadora está a espera de seu primeiro filho, Cris, fruto do relacionamento com o youtuber Fred, do canal Desimpedidos,\nNesta quinta-feira (15/4), a ex-BBB saudou os seguidores com a barriga de fora e se surpreendeu com o tamanho de seu bebê. “Dá bom dia para o pessoal, Cris”, disse a maquiadora enquanto dançava diante do espelho.\n“Estamos chegando nos seis meses e meu ‘nenein’ tá enorme”, escreveu no Story seguinte no qual compartilhou uma foto.\nEm fevereiro deste ano, Bianca Andrade e Fred deram o que falar com o chá de revelação do bebê que estão esperando. O local escolhido foi nada menos que o Maracanã.\n“E como gostamos de fazer história, a do nosso bebê começa com o Maracanã ficando roxo especialmente para ele! Arrepio só de falar. Nem acredito que essa nossa ideia louca está se tornando realidade do jeitinho que nosso bebê merece!”, escreveu a ex-BBB, em post no Instagram.\nRodoviáriaBoca RosaBianca Andradegravidez


Terremoto no Afeganistão deixa pelo menos 920 mortos e 600 feridos\nPESHAWAR, Paquistão (AP) – Um forte terremoto abalou o leste do Afeganistão na noite de quarta-feira, matando pelo menos 920 pessoas e ferindo mais de 600, disse o governo.\nO terremoto ocorreu durante a noite, derrubando casas enquanto muitas pessoas dormiam, com epicentro na área montanhosa perto da fronteira do país com o Paquistão, a cerca de 44 quilômetros da cidade de Khost, segundo o Serviço Geológico dos EUA, que calculou a magnitude em 5,9.\nMaulawi Sharafuddin Muslim, vice-ministro interino da autoridade de gestão de desastres do país, disse em entrevista coletiva que “algumas aldeias foram completamente destruídas”. Muslim disse que estava transmitindo informações de oficiais de resgate e estava “aguardando detalhes sobre os danos às casas”.\nOs tremores também foram sentidos no Paquistão e na Índia, de acordo com o Centro Nacional de Monitoramento de Terremotos do Paquistão.\nNo início da quarta-feira, antes de Muslim anunciar o número de mortos muito maior à medida que os detalhes surgem na região remota, um funcionário do Taleban informou que 285 haviam sido mortos. A província de Paktika foi a mais atingida, com estimativas anteriores de 255 mortos e 500 feridos, disse Muhammad Nasim Haqqani, porta-voz da gestão de desastres. Ele disse que pelo menos 25 pessoas foram mortas na província vizinha de Khost e outras cinco na província de Nangahar.\nAmir Hakim Tanai, um funcionário da Cruz Vermelha Internacional no Afeganistão em Cabul, disse que os trabalhadores estavam a caminho para coletar informações e ajudar nos esforços de resgate.\nUm porta-voz do governo talibã, Bilal Karimi, tuitou que o país agradeceria a ajuda de organizações internacionais.\n“Na noite passada, um forte terremoto matou e feriu centenas de nossos compatriotas e destruiu dezenas de casas nos quatro distritos da província de Paktika”, disse ele. “Todas as agências de ajuda são instadas a enviar suas equipes para a área imediatamente para que uma nova catástrofe possa ser evitada.”\nPoucos países reconheceram o governo talibã desde que chegou ao poder em agosto de 2021, após a rápida saída das forças americanas e ocidentais. Implementou políticas sociais ultraconservadoras e restringiu direitos enquanto procurando ajuda externa.\nAfegãos morrem de fome enquanto autoridades dos EUA e Taleban culpam uns aos outros\nO epicentro de quarta-feira fica a cerca de 300 milhas a nordeste de onde um terremoto mortal de 2008 matou 166 pessoas com uma magnitude de 6,4, de acordo com o USGC.\nO primeiro-ministro do vizinho Paquistão, Shehbaz Sharif, tuitou que ele estava “profundamente entristecido”.\n“As pessoas no Paquistão compartilham a dor e a tristeza de seus irmãos afegãos”, disse ele, acrescentando que as autoridades paquistanesas estão trabalhando para apoiar os devastados pelo terremoto.\nPolícia de moralidade do Talibã reforça controle sobre mulheres afegãs\nSuliman relatou de Londres e Hussain de Islamabad.


Agosto 2007 - Prevenção das Dependências - Art of Counseling\n"Sobre estar sozinho; e às vezes com tanta gente por perto ....\nNão é apenas o avanço tecnológico que marcou o inicio deste milénio. As relações afectivas também estão passando por profundas transformações e revolucionando o conceito de amor. O que se busca hoje é uma relação compatível com os tempos modernos, na qual exista individualidade, respeito, alegria e prazer de estar junto, e não mais uma relação de dependência, em que um responsabiliza o outro pelo seu bem-estar. A idéia de uma pessoa ser o remédio para nossa felicidade, que nasceu com o romantismo, está fadada a desaparecer neste início de século.\nMuitas vezes ocorre até um processo de despersonalização que, historicamente, tem atingido mais a mulher. Ela abandona suas características, para se amalgamar ao projecto masculino. A teoria da ligação entre opostos também vem dessa raiz: o outro tem de saber fazer o que eu não sei. Se sou manso, ele deve ser agressivo, e assim por diante. Uma ideia prática de sobrevivência, e pouco romântica, por sinal.\nA palavra de ordem deste século é parceria. Estamos trocando o amor de necessidade, pelo amor de desejo. Eu gosto e desejo a companhia, mas não preciso, o que é muito diferente. Com o avanço tecnológico, que exige mais tempo individual, as pessoas estão perdendo o pavor de ficar sozinhas, e aprendendo a conviver melhor consigo mesmas. Elas estão começando a perceber que se sentem fracção, mas são inteiras. O outro, com o qual se estabelece um elo, também se sente uma fracção. Não é príncipe ou salvador de coisa nenhuma. É apenas um companheiro de viagem. O homem é um animal que vai mudando o mundo, e depois tem de ir se reciclando, para se adaptar ao mundo que fabricou.\nEstamos entrando na era da individualidade, o que não tem nada a ver com egoísmo. O egoísta não tem energia própria; ele se alimenta da energia que vem do outro, seja ela financeira ou moral. A nova forma de amor, ou mais amor, tem nova feição e significado. Visa à aproximação de dois inteiros, e não a união de duas metades. E ela só é possível para aqueles que conseguirem trabalhar sua individualidade. Quanto mais o indivíduo for competente para viver sozinho, mais preparado estará para uma boa relação afectiva.\nA solidão é boa, ficar sozinho não é vergonhoso. Ao contrário, dá dignidade à pessoa. As boas relações afectivas são óptimas, são muito parecidas com o ficar sozinho, ninguém exige nada de ninguém e ambos crescem. Relações de dominação e de concessões exageradas são coisas do século passado. Cada cérebro é único.\nComo é que o problema do meu amigo/a pode ser assim tão sério……?\n“ A minha amiga Clara usa demasiado e anda-me a preocupar. Ela pensa que consegue controlar, mas sinto que não. Ela afirma que usar drogas não é crime nenhum, é uma coisa perfeitamente natural.”\n- Se o teu amigo/a tem um problema com drogas ou com álcool e, senão pedir ajuda, as coisas podem tornar-se cada vez piores.\nAs pessoas com problemas sérios de drogas e ou álcool não gostam de admitir esse problema, mesmo para eles próprios. No principio, podem afirmar que se sentem óptimos, que beber uns copos, fumar uns charros, usar umas linhas de cocaína são as melhores coisas que aconteceram nas suas vidas. Mas depois as coisas mudam e ficam piores. Eventualmente, se não pedirem ajuda podem desenvolver sérios problemas físicos, ex.; danos no fígado e disfunção no cérebro (células/neurónios), depressão e suicídio e alguns podem morrer com overdose. Ficar bêbado ou pedrado afecta negativamente a capacidade de raciocínio e do julgamento (avaliar as situações perigosas e de risco) podendo conduzir a comportamentos que as pessoas normalmente não têm se estivessem sem a influencia dessas substancias – tais como, fazer sexo sem tomar as devidas precauções, que pode resultar em gravidez indesejada, VIH (SIDA) ou outras doenças sexualmente transmissíveis. Consumir substancias, pode tornar-se perigoso para a saúde do teu amigo, também pode provocar o insucesso escolar, perder amigos verdadeiros, perder valores morais, acabando mesmo por perder o respeito si mesmo.\n"Porque é que é tão difícil para as pessoas receberem ajuda?"\nPara a maioria das pessoas, incluindo os jovens, torna-se muito difícil e doloroso admitir que tem um sério problema com substancias. È especialmente difícil, porque quando se é jovem nunca se imagina que um problema destes possa existir. A maioria das pessoas pensa que os dependentes e os alcoólicos são pessoas adultas, de idade e que vivem na rua, na realidade, pode acontecer a qualquer um. As pessoas que desenvolveram um problema sério com substancias, incluindo o álcool, dizem que o problema não é assim tão grave, que não consomem assim tanto e que eles sabem perfeitamente o que está a acontecer. Afirmam que controlam a situação. Nestes casos, negar a existência de um problema é muito comum. De facto, esta negação, em conjunto com o esconder o abuso das substancias dos amigos, torna-se em muitos casos, um problema tão sério como o próprio problema de dependência das drogas e ou do álcool. Ficar dependente de álcool ou drogas acaba por “cortar” com as relações com as pessoas que se preocupam com o bem-estar, acabando por ficar sozinho, confuso e assustado.\n"O que é que posso fazer para ajudar o meu amigo/a?"\nÈ possível, ajudares um amigo que tem um problema sério com álcool e ou outras drogas. Se o teu amigo aceita ou não a tua perspectiva e ou sugestão é na realidade da única e exclusiva responsabilidade dele. Por vezes, uma abordagem a um amigo que está com problemas, acompanhado de um outro amigo mutuo, pode tornar a vossa intervenção mais fácil porque estás em vantagem em termos de segurança e apoio, visto vocês serem duas pessoas.\nCriterios de Determinação do Abuso e Dependência de Drogas\nCritérios de Determinação do Abuso e Dependência DSM IV (O Manual de Diagnóstico e Estatística das Perturbações Mentais é uma publicação da American Psychiatric Association, Washington D.C., sendo a sua 4ª edição conhecida pela designação “DSM-IV”. )\n· Critérios de Dependência de Substancias\nPadrão desadaptativo da utilização de substancias levando a défice ou sofrimento clinicamente significativo, manifestado por três (ou mais) dos seguintes, ocorrendo em qualquer ocasião, no mesmo período de 12 meses:\nTolerância, definida por qualquer um dos seguintes:\n1.1 necessidade de quantidades crescentes de substancia para atingir a intoxicação ou o efeito desejado;\n1.2 diminuição acentuada do efeito com a utilização continuada da mesma quantia de substancia\nAbstinência, manifestada por um dos seguintes:\n2.1 síndrome de abstinência característica da substancia (referencia aos critérios A e B para abstinência de substancias especificas;\n2.2 a mesma substancia (ou outra relacionada) é consumida para aliviar ou evitar os sintomas da abstinência.\nA substancia é frequentemente consumida em quantidades superiores ou por um período mais longo do que aquele que se pretendia.\nExiste desejo persistente de ou esforços, sem êxito, para diminuir ou controlar a utilização da substancia.\nÈ despendida grande quantidade de tempo em actividades necessárias à obtenção (por ex. cadeia de fornecedores) e à recuperação dos seus efeitos.\nSão abandonadas importantes actividades sociais, ocupacionais ou recreativas devido à utilização da substancia.\nA utilização da substancia é continuada apesar da existência de um problema persistente ou recorrente, físico ou psicológico, provavelmente causado ou exacerbado pela utilização da substancia ( por ex. utilização de cocaína, apesar da existência de uma depressão induzida pela cocaína ou manutenção do consumo do consumo de álcool, apesar do agravamento de uma ulcera devido ao consumo deste).\n· Critérios de Abuso de Substancias\nPadrão desadaptativo da utilização de substancias levando a défice ou sofrimento clinicamente significativo, manifestado por um (ou mais) dos seguintes, ocorrendo em qualquer ocasião, no mesmo período de 12 meses:\nUtilização recorrente de uma substancia resultando na incapacidade de cumprir obrigações importantes no trabalho, na escola ou em casa (por exemplo, ausência repetidas, suspensões ou expulsões escolares relacionadas com a substancia; negligencia das crianças ou deveres domésticos.\nutilização recorrente da substancia em situações em que esta se torna fisicamente perigosa (por ex. guiar um automóvel ou trabalhar com maquinas quando diminuído pela substancia.)\nProblemas legais recorrentes, relacionados com a substancia (por ex., prisões por comportamento desordeiros relacionados com a substancia.)\nContinuação da utilização da substancia apesar dos problemas sociais ou interpessoais, persistentes ou recorrentes, causados ou exacerbados pelos efeitos da substancia (por ex. discussões com o cônjuge sobre as consequências da intoxicação; lutas físicas)\nEstes são os sinais apresentados por quem abusa e é dependente de drogas. Se alguem apresentar um ou mais deste sinais seria boa ideia pedir ajuda a um profissional qualificado na area da dependencia quimica. Pedir ajuda a profissionais, significa agir na prevenção e na esperança de uma vida melhor. Não agir na prevenção pode significar insanidade, "cometer os mesmos erros à espera de resultados diferentes"


Em relação a Jesus, muitas pessoas se sentem confortáveis ”em cima da cerca”. Em parte, é porque eles veem as possibilidades como cinza neutro em vez de preto e branco. Mas para Jesus não existe meio termo. “Quem não é comigo é contra mim”, declarou Deus (Lucas 11:23). Para Deus não existe meio termo\nExiste uma semelhança com o Evangelho. Considerando a “lei da antítese” encontrada em toda a Bíblia, fica mais claro o que isso significa. “Pois pela graça você foi salvo por sua fé; e isso não é de você, mas é um dom de Deus; não pelas obras, para que ninguém se glorie ”é um exemplo de antítese (Ef 2: 8-9).\nPara Deus não existe meio termo, ou é sim ou é não. Um crente sob o favor de Deus e um incrédulo sob a ira de Deus são duas antíteses. Em Cristo, os não regenerados estão vivos, mas em pecado (Rom. 6:11, Ef. 2: 1). Paulo definiu os humanos como escravos do pecado ou escravos da santidade (Rom. 6: 17-18). Todo mundo é filho de Deus, que cria a vida, ou filho do diabo, que a destrói (João 15:19, 1 João 4: 5). (João 1:12, 1 João 3:10, 1 Ped. 5: 8). O evangelho da salvação de Deus não tem meio-termo. As pessoas são justificadas ou condenadas pelo tribunal de justiça de Deus (Rom. 5: 18-19, Tiago 2:10). O Senhor Jesus FEZ para cumprir a justiça divina e devemos CONFIAR nele.\nA “lei da antítese” é usada de forma mais poderosa em Romanos 6:23 para descrever o Evangelho de Deus. Porque “o pecado paga a morte, mas o presente de Deus é a vida eterna em Cristo Jesus nosso Senhor”, diz Paulo. A antítese de “salários” é “o dom gratuito”, que é fornecido pelo favor de Deus, à parte das obras, sem compensação (Rom. 11: 6). A vida para sempre em Cristo Jesus é o oposto da morte no inferno. Vemos a “lei da antítese” em ação aqui, comparando o homem, o pecador, que conquistou a morte espiritual, com Deus, o Santo, que dá os meios de escape como um dom do Seu amor. Deve ser fácil escolher a melhor opção quando apresentada com dois contrastes opostos.\nO Evangelho está cheio de contrastes. Todos andam na luz ou nas trevas (1 Tes. 5: 5, 1 Pedro 2: 9). As pessoas são livres em Cristo ou escravizadas por Satanás (Gal.5: 1, João 8:34, 2 Timóteo 2:26). Atos carnais ou frutos cheios do Espírito (Gal. 5: 16-25). As pessoas devem decidir, se são amantes de Deus ou do mundo, nosso Senhor um dia virá em esplendor e dividirá a população mundial em duas. Por outro lado, Ele entregará Seus bodes (incrédulos) ao fogo eterno para serem castigados (Mat. 25: 31-46).\nPor séculos, Satanás tem seduzido o povo de Deus a violar “a regra da antítese”, combinando cristãos santificados e descrentes em negócios espirituais e casamentos imorais (2 Coríntios 6: 14-18). Para tornar o Evangelho mais inclusivo, ele frequentemente usa líderes evangélicos. Muitos pregam um evangelho centrado no homem em vez de um evangelho centrado em Cristo. Mas somente o Evangelho de Deus pode resgatar aqueles que crêem, qualquer outro evangelho fornece falsa esperança ao público e condena seus pregadores (Gálatas 1: 6-9). Eles cairiam em qualquer coisa que não representasse a verdade.\nAfirmando que ninguém é bom o suficiente para o paraíso ou mau o suficiente para o inferno, o Pai das Mentiras criou um meio-termo. Porque os católicos não reconhecem a suficiência de Jesus na salvação, ele criou um novo local de vida após a morte chamado purgatório. Jesus disse que existem apenas dois caminhos e dois destinos. Segundo ele, “… a porta do desastre é larga e o caminho é amplo, e muitos entram por ela. E poucos o descobrem, pois é um caminho pequeno e estreito para a vida ”(Mat. 7: 13-14).\nAs frases antitéticas da Bíblia são minhas favoritas. Que somos amados, embora não possamos ser amados, é ensinado na Palavra de Deus. Nós nos esvaziamos para sermos reabastecidos e admitimos que nossos erros sejam corrigidos. A abnegação nos permite viver para Cristo mais plenamente. Deus o abençoe enquanto você espalha Seu magnífico Evangelho da graça!\nConfira o nosso blog para mais matérias!


O livro 'Extremo Ocidental. Uma Viagem de Moto pela Costa Portuguesa, de Caminha a Monte Gordo', de Paulo Moura, venceu por unanimidade o Grande Prémio de Literatura de Viagens Maria Ondina Braga, foi hoje anunciado.\n21:00 - 21/03/18 por Lusa\nO Grande Prémio, no valor de 12.500 euros, é atribuído pela primeira vez, tendo sido instituído pela Associação Portuguesa de Escritores (APE), com o patrocínio da câmara de Braga.\n"Um júri, coordenado por José Manuel Mendes, constituído por António Mega Ferreira, Guilherme d'Oliveira Martins e Helena Vasconcelos, atribuiu, por unanimidade, ao livro 'Extremo Ocidental -- Uma Viagem de Moto pela Costa Portuguesa, de Caminha a Monte Gordo', de Paulo Moura", afirma a APE, num curto comunicado hoje divulgado.\nJustificando o prémio, em ata o júri escreveu: "'Extremo Ocidental', de Paulo Moura, resulta pelas suas características singulares -- a viagem como redescoberta do próprio país -- e pela sobriedade encantatória da sua escrita", cita a APE.\nSegundo a Elsinore, editora que publicou a obra, esta "é uma coleção de achados de viagem". "Formas de vida, sombras do passado, pequenas utopias redentoras", que "pode ser lido como um guia das praias e dos caminhos, um diário de aventura, ou um ensaio sobre a identidade portuguesa".\nO livro, esclarece a editora, "é uma jornada de repórter", numa "narrativa que inclui as estradas, as paisagens, as praias, as cidades, mas também as pessoas, as histórias".\n"Um casino numa aldeia, uma capela que desapareceu misteriosamente, a última noite de uma discoteca de praia, um parque de campismo proibido a campistas, uma comunidade de amor livre, um homem que vive sozinho numa ilha, um pescador que comunica com os peixes" são algumas das histórias contadas por Paulo Moura.\nPaulo Moura é professor de Jornalismo na Escola Superior de Comunicação Social, em Lisboa, e autor de nove livros, entre os quais a "Biografia de Otelo Saraiva de Carvalho" e "Passaporte para o Céu", além de um décimo, que sairá em maio.\nO autor nasceu no Porto, em 1959 e, durante 23 anos, foi jornalista no jornal Público.\nComo jornalista recebeu vários prémios, entre os quais o Gazeta, o da Assistência Médica Internacional (AMI), do Alto Comissariado para a Imigração e Diálogo Intercultural (ACIDI), do Clube Português de Imprensa, da Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento (FLAD), entre outros.\nMaria Ondina Braga (1932-2003), que dá nome ao galardão literário, nasceu em Braga, licenciou-se em Literatura Inglesa pela Royal Asiatic Society of Arts, e exerceu a carreira de professora em Angola e Macau, tendo sido também tradutora de autores como Herbert Marcuse, Graham Green e Bertrand Roussel, entre outros.\nComo ficcionista estreou-se em 1965, com o livro de crónicas 'Eu Vim para Ver a Terra', tendo publicado cerca de 20 títulos, entre crónicas, romances, novelas e contos, designadamente 'A China Fica ao Lado' (1968), 'Estátua de Sal' (1969), 'A Personagem' (1978) e 'A Rosa de Jericó' (1982).


gwConsultoria: Brasileiro compra mais desodorante do que macarrão\nBrasileiro compra mais desodorante do que macarrão\nA cesta de compras do brasileiro está mais cheia no Norte, Nordeste e Sul do país e mais cara em Minas, Espírito Santo e interior do Rio. E a categoria de produtos mais consumida no país é a de higiene e beleza - acima de alimentos, bebidas e limpeza. Os dados estão na primeira radiografia do setor de bens de consumo de 2005 elaborada pela Latin Panel.\nNo primeiro trimestre do ano, o número de domicílios compradores cresceu 4 pontos percentuais em relação aos primeiros três meses de 2004. Ou seja, 1,4 milhão de domicílios voltaram a comprar ou ampliaram sua cesta de compras. "A melhoria do nível de emprego e o aumento do crédito fizeram com que o consumidor fosse às compras e reposicionasse sua cesta de compras de forma mais expressiva do que no início de 2004", afirma Fátima Merlin, gerente de atendimento ao varejo da Latin Panel.\nA pesquisa checa o consumo de 65 categorias em 8,2 mil domicílios semanalmente, perfazendo um total de 33 mil entrevistas por mês para a coleta de dados. Segundo a Latin Panel, os lares pesquisados são sempre os mesmos para que se possa fazer o trabalho de comparação.\nPor categoria, o grande destaque nesses primeiros três meses em relação ao primeiro trimestre de 2004 foi o setor de higiene. Apesar de o gasto médio com essa categoria ter subido 12%, acima da média geral de 8%, houve um forte aumento tanto na quantidade de produtos comprados (8%), quanto no número de lares consumidores. "Os produtos de higiene estão relacionados com a sensação de auto-gratificação e sempre crescem mais do que a média em momentos de melhora econômica", diz a gerente do Latin Panel.\nQuando se faz um raio-x dos produtos que entram e saem da casa do consumidor, a pesquisa revela dados interessantes. Enquanto massa instantânea (macarrão que leva 3 minutos para ficar pronto), está presente em mais lares e em maior quantidade, a massa tradicional perdeu presença nas duas medições. De forma geral, os produtos de maior valor agregado são os que estão voltando com mais força à cesta de compras, como iogurte, adoçante, e condicionador de cabelo.\nAs classes mais altas gastaram mais e compraram em maior quantidade nesse início de 2005. O volume de compras das classes A e B subiu 2%, enquanto a classe C engordou sua cesta em 1% . Os consumidores das classes D e E mantiveram o mesmo volume de compras. Quanto aos gastos, a cesta das classes A e B ficou 9% mais cara, enquanto da classe C subiu 8%. A alta para as classes D e E foi de 7%.\nRegionalmente, os destaques ficaram com Norte/Nordeste e Sul, que tiveram o maior aumento de volume (3% em ambos) de todo o Brasil. Foi nessas regiões também que o gasto médio por família cresceu em maior proporção em relação ao ano passado - 10% em cada uma. Por outro lado, o Centro-Oeste e o Leste, que engloba Minas Gerais, Espírito Santo e interior do Rio, foram as regiões onde houve maior aumento de lares voltando ao consumo, 7% e 6%, respectivamente.\nA Grande São Paulo e interior paulista foram as localidades com menor avanço do gasto médio. "Isso reflete as fortes promoções e a enorme concorrência do varejo nessas regiões", explica Fátima.\nPostado por Glória W. de Oliveira Souza às 00:41\nMarcadores: alimentos, bebidas, beleza, compra, D'Ambrosio, desodorante, higiene, limpeza, macarrão, regional


O GRITO DO BICHO: A ONU afirma que as abelhas e outros animais polinizadores estão sumindo\nSem abelhas não há polinização, não há reprodução da flora, sem flora não há animais, sem animais não haverá raça humana”. Lamentavelmente é exatamente isso o que está acontecendo com a abelha.\nRelatório do escritório da ONU – Organização das Nações Unidas correlacionado a biodiversidade, datado e divulgado em 26/02 revelou que uma série de motivos tem propiciado a extinção gradativa desses animais que polinizam o planeta, o que por si só é ameaçador a produção de alimentos para os humanos.\nConforme, Robert Watson, vice-presidente da Plataforma Intergovernamental sobre Biodiversidade e Serviços de Ecossistemas (IPBES), se referiu ao documento em questão, homologando que são vários os fatores que levam ao desaparecimento das abelhas, e que os governos e também, o segmento privado, deveriam atuar rapidamente para evitar o fim não só de abelhas, mas também de borboletas e aves.\nA Avaliação Temática sobre Polinizadores, Polinização e Produção de Alimentos, como é chamado o relatório produzido pelo IPBES levou 2 anos para ser estudado e produzido pelo organismo da ONU inaugurado há 4 anos atrás e composto por 124 países, entre eles o Brasil.\nOs animais polinizadores têm o papel de transportar pólen do órgão masculino de uma flor ao seu órgão feminino que é o estigma, provocando a fertilização. O relatório constatou que pesticidas como os neonicotinoides (ligado à nicotina) contribuíram negativamente para o decréscimo de animais como abelhas e borboletas. As plantas geneticamente modificadas também fazem parte da lista de agravantes.\nDe acordo com o IPBES, 75% da agricultura mundial está atrelada, mesmo que não totalmente, a existência dos vetores de polinização, tanto que os valores envolvidos nos cultivos influenciados por polinizadores, estão calculados na ordem de US$ 235 bilhões e US$ 577 bilhões.\nConforme estudiosos, algumas das soluções para o problema apresentado, seriam a instauração de habitats mais diversificados para os polinizadores tanto nas cidades quanto nos campos e também o suporte das práticas convencionais de manejo e rotatividade dos cultivos, preservação de áreas ainda não exploradas e a diminuição dos contatos dos pesticidas com os polinizadores.\nRobert Watson fez questão de frisar textualmente que, por exemplo, os humanos precisam de “uma agricultura mais sustentável. Eliminemos essas enormes extensões de monoculturas e asseguremos que estão salpicadas com zonas de habitat natural que atrairão os polinizadores nos campos de cultivo", arrematou Watson.\nAnônimo 01/03/2016 10:37\nO caos está muito perto,é óbvio que isso ia acontecer.\nPaula RB. 01/03/2016 14:47\nO CCD (Colony Collapse Disorder), sigla mundial ao terrível fato é muito, mas muito mais sério do que se imagina e as sociedades mundiais, ora sequer sabem a respeito, ora dão os ombros como se algum milagre natural fosse ocorrer.\nCorremos o enorme risco de ficarmos à merce de crises de alimentos.Imaginem bem: água valendo mais que ouro e comida sendo racionada ou somente para alguns poucos endinheirados.\nFica a dica aqui: assistam ao clássico Soylent Green https://youtu.be/N_jGOKYHxaQ


Politica com Alma: Proposta de Lei 44/XII\nMuito após o anúncio de publicação pelo Governo, eis que surge a proposta de Lei 44/XII, relativa à reorganização territorial autárquica.\nSe era criticado o Documento Verde da Reforma da Administração Local por não concretizar algumas propaladas soluções, verificamos que o Governo volta a errar em toda a linha: logo na Exposição de Motivos indica que as "...alterações à estrutura governativa e à gestão das novas freguesias resultantes do processo de agregação..." serão objeto de "intervenção legislativa posterior"; seja: volta a acenar-se com benefícios - agora, uma majoração de 15% para o conjunto agregado no quadriénio 2013-2017 - sem permitir perceber os reais custos e o modus operandi...\nAlém do movimento de agregação de freguesias, a bandeira maior do Documento Verde, refere a Proposta de Lei que é também objetivo "viabilizar as fusões de municípios"; como? Igual majoração e auxílio técnico, mas sem concretizar mais...\nAbandona-se a diferenciação entre Freguesias APR, AMU e APU, sendo que Anadia continua a ser considerado Município de Nível 2 (com critérios ligeiramente diversos), por ter mais de 25 mil habitantes e densidade populacional municipal acima de 100 habitantes por km2. Em termos mínimos, na Freguesia de lugar urbano (com população igual ou superior a 2 mil habitantes - Anadia) o mínimo são 15 mil habitantes, sendo 3 mil nas restantes.\nA sede dos conjuntos agregados de freguesias deverá ser a sede de freguesia daquela que apresente "um indíce de desenvolvimento económico e social mais elevado, um maior número de habitantes e uma maior concentração de equipamentos coletivos", embora seja possível encontrar soluções diversas por questões históricas, sociais, sulturais ou outras - um conceito fantástico, pare permitir soluções contrárias ao espírito do diploma...\nTerá que se verificar uma redução de, pelo menos, "50% do número de freguesias cujo território se situe, total ou parcialmente, no mesmo lugar urbano ou em lugares urbanos sucessivamente contíguos" e uma redução de, pelo menos, "35% do número de outras freguesias".\nO (novo) conjunto agregado de Freguesias terá apenas uma sede, integrando o "património, os recursos humanos, os direitos e as obrigações das freguesias agregadas" - logo, a distribuição de serviços pelas sedes de todas as (anteriores) freguesias parece resultar inviável...\nA Assembleia Municipal, "após consulta ou proposta da Câmara Municipal", deve deliberar sobre a reorganização do território das freguesias, ponderando também os pareceres das diversas assembleias de freguesia, indicando o número das novas freguesias resultantes do(s) processo(s) de agregação, a(s) sua(s) denominação, os seus territórios e sedes, tudo devidamente justificado.\nSe a AM não deliberar promovendo a agregação no respeito dos critérios legais, legalmente é considerada tal deliberação como "ausência de pronúncia".\nSendo o único "lugar urbano" do Município Anadia, que abarca a localidade de Póvoa do Pereiro, parte integrante da freguesia da Moita, o que sucederá? E como fazer para atingir a referência mínima de 15 mil habitantes para a nova freguesia em lugar urbano?\nE, aplicando o matemático critério de 35% de redução nas restantes (13) freguesias, terá que existir uma redução de 5?\nE as 8 que assim restariam cumpririam todas a referência mínima dos 3 mil habitantes?\nRenovadas questões, renovados desafios.\nRenovada necessidade de diálogo intermunicipal!\nPublicada por André Ferreira de Oliveira à(s) 17:17


Shampoo e Condicionador da Aussie - Blog Jake Badulake\nPra quem não passou pelo blog esses dias, ganhamos uma nova coluna as Quartas-feiras onde #TrocandoDeAssunto vamos falar de coisas que todas também amamos!\nHoje eu trago dois produtos que eu sou apaixonada! O Shampoo e Condicionador da Aussie!\nApesar dos produtos da marca não serem comercializados (oficialmente) por aqui, acho que não são novidades para a maioria das pessoas. Principalmente o 3 Minute Miracule é um sucesso entre as blogueiras mais famosas e suas leitoras.\nQuando meu marido foi pra San Francisco no começo do ano, ele trouxe o creme pra mim. Eu usei e até gostei. Mas quando fomos pra Nova York logo em seguida, comprei sem nenhuma pretensão um shampoo e um condicionador porque no dia estavam por U$2,99 cada na Duane Reade.\nPra que? Pra me apaixonar pelos dois! Tanto que agora em San Francisco comprei dois de cada ando e usando eles intercaladamente com outros shampoos e condicionadores pra poder usar eles por um bom tempo ainda.\nO Shampoo tem a tampa roxa e o condicionador a tampa branca. Cada embalagem vem 400ml mas também tem versão de 1litro que eu só achei depois que já tinha comprado esses.\nO Shampoo tem uma consistência bem liquida, é branco e cintilante. O cheiro é bem gostoso mas suave. Ele é excelente porque realmente deixa uma sensação de limpeza nos fios. Só um pouquinho dele faz muita espuma e rende muito!\nO Condicionador tem uma consistência bem firme e o mesmo cheiro gostoso e suave do shampoo. Ele hidrata demais o cabelo (pra mim ainda funcionou melhor que o 3 Minute Miracle).\nComo eu falei tenho intercalado eles com outros produtos e em dois meses de uso, eles estão na metade – eles rendem bastante mesmo.\nO preço aqui no Brasil que é um absurdo né? No mínimo R$130 pelo kit com os 3 produtos. Lá como falei paguei U$2,99 em cada em Nova York e menos de U$7 em San Francisco.\nA Moist acho que é a primeira e principal linha, as outras (Aussome Volume, Confidently Clean, Miraculously Smooth, Shine, Stronger… – são muitas) tem variações de indicação e também de cheiro!\nTem até uma linha infantil agora – a Kids. E algumas dessas embalagens tem a Dora Aventureira e o Diego Go.\n* Olhem a 4a foto (do shampoo) – o simbolo da P&G – sim, eles são produzidos pela Protect & Gamble. Eu não sabia disso até ver esse detalhe na foto.\nE ai… o que acharam? Quem já usou? Esses ai recomendo muito viu… Gosto demais!\n« Unhas temáticas – Natal\nLençol de Seda da Top Beauty »\nAmo Aussie tb… Já usei o 3 Minute e uns dois outros cremes da marca e amo.\nAgora, esses dois aí, nunca me vi querendo comprar… Talvez pelo preço mesmo. Aqui é bem caro, como vc disse.\nCaro mesmo… desanima!\nMas eles são ótimos. Pra mim, melhor que o 3MM como eu disse!


Quatro Linhas: Liga NOS. Mau jogo só podia dar empate\nLiga NOS. Mau jogo só podia dar empate\nMVP: Sturgeon - Renato Santos\nUm mau jogo de futebol entre equipas com poucos recursos e à procura da manutenção. Os azuis do Restelo não assumiram o jogo para evitar a vontade dos nortenhos em conquistarem um ponto, já que, a vitória na primeira jornada permitia descansar na visita ao Restelo.\nAs duas equipas têm alguns jogadores novos, o que pode atrasar o entrosamento. Apesar da qualidade de Miguel Rosa, Rosell e Sturgeon o Belenenses ainda não venceu no campeonato e o mau arranque pode ter consequências para o treinador espanhol.


Erotexto: Entre Mar e Montanha (folhetim, episódio V)\nEntre Mar e Montanha (folhetim, episódio V)\nQuero lembrar que naquele momento estávamos os três completamente nus, conversando com toda naturalidade. Foi um dia único que nunca mais se repetiu em minha vida e talvez por isso tenha ficado intacto na memória. Quando comecei a contar algumas das minhas experiências, sobretudo com vizinhos do condomínio onde eu morava desde os doze anos e ficaria até os vinte e dois, uma harmonia serena se instalou entre nós três, como se nos conhecêssemos desde sempre. Minhas aventuras eram corriqueiras: passadas de mão, roçadas, masturbações a dois, a três ou em grupo, taras pelas bundas mais empinadas e provocantes do condomínio e, bem mais raramente, uma tentativa outra de penetração, quase sempre frustrada. Mas houve três feitos notáveis: uma experiência por assim dizer "mágica", uma aventura excepcional em grupo e uma transa mais recente, com alguém com quem eu ainda tinha contato na época desse relato à Marta.\n- Me conta essas três últimas, vai Marcos, pediu ela.\n- Isso! tornou a implicar Tomás, com um riso sarcástico. E ele só vai te contar as vezes que ele comeu, Marta, não as que ele deu!\nNão dei maior atenção ao meu amigo, julgando-o dividido entre o despeito em relação ao passado e o excesso de autoconfiança conferido pela sua iniciação, momentos antes. Eu ainda não havia sido passivo, mas não tinha nada contra isso e não quis discutir com ele naquele momento. Dirigindo minha atenção para a Marta, comecei a relatar minhas três aventuras dignas de nota.\n- Minha primeira penetração bem sucedida foi realmente inesperada. Um vizinho meu, Luís, ia sempre lá em casa especialmente para brincar com a minha coleção de carrinhos Matchbox, que eu deixava espalhados na cama. Meu quarto foi concebido como uma cabine de navio, com uma ampla cama de cerca de 90cm de altura, com gavetas e armários embaixo, o que permite ficar de pé e usá-la quase como se fosse uma mesa.\nNaquele dia, Luís e eu estávamos na piscina quando ele me pediu para ir lá em casa brincar. Concordei sem qualquer segunda intenção, nos secamos ao sol e fomos. Quando chegamos no quarto, começamos imediatamente a brincar. Ele era fascinado por acidentes incríveis em que imensas jamantas iam se aproximando de pequenos carros esporte até colidir com eles e arrastá-los por quilômetros antes de jogá-los ribanceira abaixo. Ele gostava que eu assumisse a direção de um caminhão e o perseguisse até que ele, em seu Porsche ou BMW, por mais possante que fosse, decidisse que era hora da acoplagem mortífera.\nNão sei explicar como tudo começou, mas acho que o fato de estarmos de sunga e de ver o Luís naquela posição muito debruçada me excitou. Me lembro que acabei dando um jeito de passar por trás dele várias vezes, sempre roçando meu corpo no dele e sentindo a ereção se armar de vez. Quando me certifiquei de que ele não estava se importando, tomei coragem e fiquei por trás dele, esfregando-me explicitamente.\nEu estava preparado para ouvir um "Para!", mas a resposta não veio e o Luís me pareceu estar gostando daquilo. Em todo caso, a sorte estava lançada; eu já nao conseguia mais interromper o jogo. A certa altura, senti que ele começou a acompanhar meus movimentos, oferecendo-se debruçado e de pés afastados bem plantados no chão; foi o sinal de que eu precisava para ter a certeza de estar sendo correspondido. Tenso de desejo, perguntei se podia baixar a sunga dele. Não recebendo oposição, desci-a até o meio das coxas e o próprio Luís terminou de tirá-la enquanto eu me livrava da minha.\nSentir meu pau colado entre aqueles dois gomos brancos, redondos e saltitantes de tão firmes foi a primeira sensação incrivelmente intensa da minha vida. Luís parecia pronto, querendo continuar, querendo tudo, rebolando ao contato quente do meu corpo. E foi nesse instante que se deu a mágica inexplicável desse encontro. Sem nada além do meu próprio líquido para lubrificar a área, nós estávamos tão prontos e com tanta vontade de viver aquilo que eu só precisei encontrar o ponto exato, pressionar e entrar. Não doeu, ele não gritou, não me fez parar, não me empurrou para trás, foi só emoção e um intenso prazer. Acho que nossas alturas e a posição eram perfeitas, as proporções dos nossos corpos também. O que posso garantir, Marta, é que ele adorou me sentir dentro dele, adorou o vaivém e adorou os momentos finais, quando gozei dentro dele. O mais curioso, nisso tudo, é que foi uma única vez. Eu sempre quis repetir, sempre tive muito tesão pelo corpo do Luís, mas dali em diante nós fomos apenas dois amigos que guardavam um segredo. Ele ainda mora lá, está no colégio São Bento e nos damos super bem.\n- Uau! Que transa hot! Agora me responde sinceramente: ele não quis trocar com você?\n- Não, talvez porque eu fosse um ano mais velho, não sei. Eu não teria negado, mas isso parece nem ter passado pela cabeça dele.\n- Você notou se ele ficou excitado também?\n- Não reparei. Quando terminou, dei uma olhada e o pau dele estava entre o mole e o duro.\n- Você acha que ele é gay hoje?\n- Olha, não vejo muito o Luiz namorar, mas acho que não; ele é todo metido com esportes... Mas a verdade é que não dá para saber porque ele pode muito bem esconder isso.\n- É verdade, é difícil mesmo. Mas achei a história um tesão. Depois disso vocês nem se "estranharam" um pouco?\n- Não. Acho que não nos vimos logo nos dias seguintes, mas me lembro dele sempre sorrindo e legal comigo e eu com ele.\n- Conta uma história sua com menina, Marta, pediu Tomás, com uma voz calma e grave de garanhão momentaneamente saciado.\n- É Marta, conta alguma coisa para a gente, apoiei.\n- Então vou contar uma coisa que aconteceu muito rápido mas que me despertou para essa possibilidade de gostar de gente dos dois sexos.\nCategorias: Folhetim 1 - Entre Mar e Montanha


Teresina - Piauí - 1agenciadeviagens.com - One Travel Agency\nWritten by Travel Consultant - 1agenciadeviagens.com on 14/11/2017 . Posted in América do Sul, Blog, Brasil, Capitais do Brasil, Destinos, Piauí, Teresina, Travel\nTeresina – Piauí é a capital e o município mais populoso do estado brasileiro do Piauí. Localiza-se no Centro-Norte Piauiense a 343 km do litoral, sendo, portanto, a única capital da Região Nordeste que não se localiza às margens do Oceano Atlântico. Possui uma população estimada em 847.430 habitantes, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2016.  Está conurbada com a cidade maranhense de Timon, formando, assim, a Região Integrada de Desenvolvimento da Grande Teresina, que aglomera cerca de 1.194.911 habitantes, sendo a segunda RIDE mais populosa de todo o Brasil, atrás apenas de Brasília. Teresina é a 21ª maior cidade do Brasil e a 17ª maior capital de estado, sendo a 7ª capital mais populosa e a 7ª capital mais rica do Nordeste. Teresina é a terceira capital com melhor qualidade de vida do Norte-Nordeste segundo o Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal, e segundo o IPEA é a terceira capital mais segura do Brasil (perdendo apenas para Natal/RN e Palmas/TO) . A cidade tem um IDH alto (Índice de Desenvolvimento Humano), porém, ainda é a oitava colocada entre as capitais do Nordeste, ficando à frente apenas de Maceió. Teresina também é a terceira cidade onde mais acontecem sequências de descargas elétricas no mundo. Por esta razão, a região recebe a curiosa denominação de “Chapada do Corisco”. Teresina é servida por espaços para o desenvolvimento de eventos educativos e culturais, locais para realizações de feiras, práticas desportivas, exposição, dentre outros, 26 auditórios. Os auditórios oferecem condições satisfatórias de conforto e comodidade. A rede hoteleira de Teresina e constituída por 22 unidades, totalizando 575 apartamentos e 1.129 leitos.\nUm dos pontos turísticos mais visitados da cidade é o Parque Ambiental do Encontro das Águas, localizado na zona Norte, onde os rios Parnaíba e Poti se unem e se transformam em um só leito em direção ao oceano Atlântico. No local é possível encontrar ainda o rico artesanato de Teresina, com oleiros que produzem peças decorativas, religiosas e funcionais de argila retirada do próprio leito. Também no Parque Ambiental do Encontro das Águas foi erguido um monumento que ilustra o famoso personagem do folclore local, o Cabeça de Cuia.\nAlém do Parque Ambiental do Encontro das Águas, Teresina oferece aos seus visitantes belíssimos pontos turísticos, como a Ponte Metálica João Luís Ferreira, a Igreja São Benedito, o Museu do Piauí, o Museu de Arte Sacra Dom Paulo Libório, o mirante da Ponte Estaiada João Isidoro França, Theatro 4 de Setembro, Praça Pedro II, a Central de Artesanato Mestre Dezinho e o Parque Lagoas do Norte.\nTags: Brasil, Piauí, Teresina\nRecife - Pernambuco - Brasil é um município brasileiro, capital do estado de Pernambuco, localizado ...\nAmérica do Sul - South America\nA América do Sul - South America é um subcontinente que compreende a porção meridional da América. A...


Os elementos-da-natureza by clarissericieri 5250 views\nEnergia solar 5ºano by Alina Ibraimo by 150371 2541 views\nExercícios by robinsonbragafragata 5609 views\nAvaliação de língua portuguesa sist... by escola estadual 55903 views\nProva.pb.ciencias.2ano.manha.4bim by Kely Chies 87483 views\n1. Fontes de Energia
São substancias que, por meio de um processo de transformação, proporcionam energia para produzir combustíveis, entre outras atividades.
\n2. O que é Energia Elétrica?
Esse termo pode ser definido como a capacidade de trabalho de uma corrente elétrica, podendo ser um subproduto de outras formas de energia. A energia elétrica pode ser gerada através de fontes renováveis como a força das águas e dos ventos . Fontes que são subproduto da energia solar, já que os ventos são formados pelas correntes de convecção e a energia acumulada nas quedas d’águas também é proveniente do Sol.
\n3. Os Tipos de Fontes de Energia
\n4. Energia Solar
 O sol é a fonte primaria de toda a energia que usamos na Terra exceto a energia nuclear. É o sol que fornece a energia necessária para fotossíntese, sendo a primeira fonte de toda a energia química armazenada nos seres vivos.
\n5. Energia Hidrelétrica
 Trata-se da energia que vem do movimento das águas, usando o potencial hidráulico de um rio de níveis naturais, quedas d’água naturais ou artificiais. Toda essa água é barrada por represas que as acumulam em barragens. Essa energia, é levada por cabos dos terminais do gerador elétrico até os transformadores elétricos e então ao usuário final.
\n6. Energia Eólica
 É gerada pelo vento.Desde a antiguidade este tipo de energia é utilizado pelo homem, principalmente nas embarcações e moinhos. Atualmente, a energia eólica, embora pouco utilizada, é considerada uma importante fonte de energia por se tratar de uma fonte limpa.
\n7. Energia Termonuclear
A escolha da produção de energia elétrica por termonucleares ocorre em países que necessitam de grande quantidade de energia e muitas vezes não possuem abundância de outras matrizes energéticas. Os norte-americanos seguidos da França e do Japão lideram o ranking de países produtores de energia nuclear.
Riscos 
O lixo nuclear e o escape de radiação são os maiores problemas desse tipo de energia.
\n8. PRINCIPAL ACIDENTE NUCLEAR

26 de abril de 1986-\n9. A explosão de um reator em Chernobyl (Ucrânia) causou o maior acidente nuclear da história. Foram lançadas na atmosfera cerca de 200 toneladas de material físsil com uma radioatividade equivalente a entre 100 e 500 bombas atômicas como a que foi lançada sobre Hiroshima.\n10. Segundo especialistas ucranianos, o acidente de Chernobyl provocou a morte de mais de 100 mil pessoas em Ucrânia, Rússia e Belarus - os países afetados pela catástrofe -, número que organizações ambientalistas como Greenpeace elevam para 200 mil

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\n11. Fontes de Energia Renováveis e Não Renováveis

Energia Renovável - é aquela que se renova continuamente na Natureza, sendo, por isso inesgotável. Exemplos como a energia solar, a eólica e a hidráulica são energias renováveis.\n12. Energia Não Renovável - é aquela cuja reserva se esgota, pois o seu processo de formação é muito lento comparado com o ritmo de consumo que o ser humano faz delas. Exemplos: como combustíveis fósseis (petróleo, carvão, gás natural) são energias não renováveis.

Componentes do Grupo

Beatriz Passos nº 4\n13. Gabriel Malkut nº 8\n14. Katharina Soria nº 15\n15. Luis Eduardo nº 22\n16. Marina Saraiva nº 26\n17. Natália Borges nº 29\n18. Rodrigo Antas nº 35


Como é a alimentação para quem corre longas distâncias? | ASICS Lab\nO que comer antes de realizar uma corrida de longa distância? Veja no texto de hoje!\nEngana-se quem acha que a alimentação é importante apenas para a preparação de corridas. Ter um plano nutricional bem estabelecido ajuda em todo o seu desempenho nos esportes, considerando antes e depois das práticas esportivas. O tipo de alimento que você ingere pode ajudar ou não na sua recuperação muscular ou evitar condições como câimbras e lesões, por exemplo.\nOs alimentos com alto teor de fibras e gorduras são mais difíceis de digerir e podem acabar pesando no estômago, então o ideal é evitar esse tipo de alimento antes de correr. O tempo necessário para se fazer uma refeição grande antes da corrida, composta por carboidratos e proteínas precisa ser de até três horas antes do treino.\n- Alimentos ricos em carboidratos ideais para o consumo antes do treino são: frutas, sucos de fruta, cereais, pães, macarrão, tubérculos, batata, batata doce, mandioca e mandioquinha.\n- Sem nunca deixar a água de lado. É recomendado consumir 40 ml de água/kg de peso/dia, distribuídos ao longo do dia.\n- Planeje todos os seus dias de alimentação. Se for correr, um dia antes já se preocupe com os tipos de alimentos que irá consumir. Cuidado com as comidas gordurosas, como molhos brancos, comida japonesa, alimentos fritos. Se possível, evite.\n- Evite também o consumo de bebidas alcoólicas, pois elas também vão atrapalhar o seu treino.\nPorém, entre 30 e 60 minutos antes de correr, é recomendável fazer um lanche leve, com poucas fibras e rico em carboidratos, já que o corpo precisa de 30 a 60g de carboidratos por hora de treino intenso, ou para cada 90 minutos de treino moderado.\nO seu corpo precisa que seu estoque de glicogênio esteja cheio para fornecer a energia utilizada durante o treino.\n- Consuma carboidratos como frutas, frutas secas, pães, tapioca, geleia e tubérculos, sempre tomando cuidado com frutas laxativas como mamão, ameixa seca e laranja.\n- Invista em gorduras saudáveis como castanhas, pasta de amendoim, coco e abacate.\n- Evite o consumo de leite e derivados para que não causem desconfortos gástricos.\n- Mais uma vez: hidrate-se! Cuidado para não beber água demais e se sentir pesado.\nComo falamos anteriormente, a alimentação é fundamental antes, durante e depois da corrida. É importante focar na recuperação muscular, principalmente após as corridas de longas distâncias. A reposição dos estoques de glicogênio vão ajudar a acelerar a sua recuperação.\nÉ indicado consumir carboidratos e proteínas, além de uma boa hidratação. Entre algumas sugestões de carboidratos com alto índice glicêmico, estão o pão branco, mel, batata e arroz, adicionando proteínas como carnes magras, queijos e ovos.\nSanduíches naturais com frango desfiado, whey protein com frutas e aveia, tapioca com atum, barrinha de proteína, são boas pedidas para as pequenas refeições pós corrida.\nLembre-se que o calçado ideal importa\nCom uma alimentação balanceada e focada nas suas necessidades e os treinos em dia, você só precisa de mais uma coisa para ter um desempenho excelente na sua corrida de longa distância: o tênis ideal.\nA ASICS possui modelos desenvolvidos para todos os tipos de corrida, focados em conforto, amortecimento e respirabilidade. Entre os principais lançamentos, você pode conferir o EVORIDE ™ 2, que foi desenvolvido com tecnologias que ajudam os corredores a se sentirem mais revigorados por longos períodos.\nJá o GEL-KAYANO™ 28 garante conforto, flexibilidade e estabilidade nas passadas. O GEL-NIMBUS ™ 24 oferece máximo conforto e absorção de impacto com equilíbrio no ciclo das passadas e transições suaves.\nE agora que você está com todas as informações em mãos, vamos começar? Compartilhe este texto com seus amigos e espalhe essas dicas para que mais pessoas possam evoluir juntos!


Conheça um fluxo que facilita a consulta remunerada\nMuitos advogados perdem oportunidades de fechamento de contratos e cobrança de consultas por não dominarem a dinâmica de um atendimento profissionalizado. Por isso, vamos apresentar seis ideias fáceis de serem implantadas em qualquer escritório para facilitar essa atividade, e, ao mesmo tempo, facilitar a cobrança de consultas.\nMas antes de conhecer esse passo a passo, eu quero te apresentar os resultados de uma pesquisa que fizemos com clientes dos nossos alunos advogados.\nPerguntamos: você já experimentou um atendimento ruim ao contratar advogados?\nR: 87% SIM\nPerguntamos: você faria negócios novamente com esse advogado?\nR: 98,9% NÃO\nPerguntamos: você indicaria o escritório?\nR: 100% NÃO\nPerguntamos: Você pagaria um valor a título de consulta para ter um atendimento de excelência e totalmente especializado?\nPerguntamos: qual é o meio de atendimento preferido por você?\nTelefone/ Skype: 30%\nE-mail com resposta em até 12 horas: 20%\nPerguntamos: onde você reclama de abusos de advogado?\n43% REDES SOCIAIS\nAgora sim, como podemos melhorar o nível do atendimento...\nIdeia 1 – Crie fluxos de atendimento, padronizando cada tarefa envolvida no processo.\nAo final desse artigo, eu mostrarei um modelo de fluxograma de atendimento para a sua modelagem. No FGA - Formação de Gestores na Advocacia, eu explico um caminho dentro do fluxo de atendimento para facilitar a cobrança de consultas, evitando aquelas situações onde o atendido absorve as suas informações, para levar ao concorrente mais barato.\nExistem estratégias éticas que facilitam a justa remuneração pela hora técnica, desde o primeiro contato com o cliente, mesmo no caso de perfis de pessoas com renda baixa.\nIdeia 2 – Aprenda a desenvolver uma comunicação que conecta.\nDominar técnicas de mapeamento de linguagem já deixou de ser um talento, para se tornar uma obrigação.\nUma das formas de conhecer o seu cliente subjetivamente é criando pesquisas com perguntas de abertas, muito utilizadas em processos de coaching. Um simples formulário do google, criado gratuitamente, com perguntas sobre hábitos e rotinas do cliente, pode trazer informações de alta relevância para o seu negócio.\nOutra forma de mapear o comportamento do consumidor dos seus serviços jurídicos é documentar toda a comunicação entre vocês, guardando emails, prints de mensagens de celular, áudios de whatsApp, e arquivar tudo em uma pasta especifica para o segmento dele. Infelizmente, a maioria dos advogados desprezam informações concorrenciais, para evitar, por exemplo, "que o seu cartão de memória não fique cheio"... Isso é o que eu chamo de “atirar no próprio pé”.\nEscolha um dia na sua agenda para estudar os clientes: palavra por palavra, dor por dor, desejo por desejo, mapear os horários de maior acesso nas redes, tempo de resposta, e tudo que se refira a esse perfil. Se você levar a sério essa etapa estratégica, tornará sua concorrência irrelevante, muito em breve.\nIdeia 3 – Se você deixou o atendimento a desejar, primeiro resolva o problema, depois se justifique.\nOu melhor, evite se justificar, apenas explique os motivos da falha no serviço, pois "desculpas" sugerem a terceirização de responsabilidade, e, por mais que os seus motivos sejam louváveis, e o cliente tenha te compreendido, o dano ainda existe e deve ser reparado.\nEm seguida indicamos que você tente recompensar o cliente de forma que ele se sinta beneficiado pelo seu erro. Pode enviar um presente, um livro, estender a consultoria, ou seja, algo que o faça esquecer completamente do transtorno que sofreu pelo atendimento ruim. Lembre-se que até o seu pior cliente possui uma rede de contato onde pode morar o seu cliente ideal.\nIdeia 4 – Trate o cliente pelo nome que desperte importância\nPergunte como ele gosta de ser chamado pelo melhor amigo ou pela pessoa que ele mais admira. Já dizia o famoso especialista em relações humanas Dale Carnegie “o nome de uma pessoa é para ela, a palavra mais bonita do idioma”.\nIdeia 5 - Faça pesquisas de satisfação pelo menos a cada seis meses.\nJá indicamos que você construa um formulário online para facilitar o trabalho e deixe o campo de nome do cliente como opcional. Alguns clientes se sentem constrangidos em responder pesquisas, mas se a sua identidade for preservada, poderão ser mais sinceros.\nIdeia 6 – Cuide para que a pessoa responsável pelo contato com os clientes tenha um perfil preferencialmente comunicador ou quando muito, planejador.\nEm vários dos meus artigos, ensino sobre os diferentes tipos de perfis, para que você entenda como lidar com todos eles. Eleger o perfil ideal para lidar com o público fará a sua marca jurídica transparecer muito profissionalismo.\nLembre-se que quanto mais padronizado você estiver, maior será a percepção de valor sobre a sua marca, mas cuidado para não se engessar no padrão, ou seja, os processos de “como fazer as atividades” ou "fluxos de rotinas", devem servir para alavancar a sua advocacia, aumentar a produtividade e reduzir os custos do retrabalho. Se um padrão te faz perder clientes ou tempo, simplesmente mude. Diagnosticar sempre é a alma do negócio jurídico. Na dúvida, PESQUISE, PESQUISE E PESQUISE, e se for necessário, mude!\nE lembre-se de que ter motivação no projeto errado é uma das maiores causas de fracasso na advocacia, o que faz o negócio expandir é o alinhamento, e não apenas o entusiasmo. Mantenha a sua visão, mas crie um modelo de negócio flexível, com ferramentas virtuais de baixo custo, que te proporcionem liberdade geográfica e que possam ser editadas facilmente por você, isso é inteligência de mercado.\nSegue um exemplo de Fluxograma de Atendimento para sua modelagem: