Programa de Trabalho da Comissão Europeia para 2022\nA Comissão Europeia adota anualmente um programa de trabalho que define as suas principais iniciativas para o ano seguinte e informa os cidadãos como irá cumprir e implementar as suas prioridades políticas. A Comissão Europeia apresentou em 19 de outubro de 2021, o seu programa de trabalho para 2022, resultado da cooperação estreita com o Parlamento Europeu, os Estados-Membros e os órgãos consultivos da UE, definindo as próximas etapas da sua agenda ambiciosa rumo a uma Europa pós-Covid-19 mais ecológica, mais justa, mais digital e mais resiliente.\nO programa contém 42 novas iniciativas políticas; 26 iniciativas REFIT; 76 propostas prioritárias pendentes, onde pretendem que os colegisladores tomem as medidas mais rápidas; 6 propostas legislativas pendentes que a Comissão tenciona retirar no prazo de seis meses. Estas propostas estão em consonância com a execução das seis ambições da Comissão, elencadas no novo programa de trabalho, nomeadamente: O Pacto Ecológico Europeu; Uma Europa preparada para a Era digital; Uma economia ao serviço das pessoas; Uma Europa mais forte no mundo; Promoção do modo de vida europeu; Um novo impulso para a democracia europeia.\nEm matéria de energia e clima, a Comissão Europeia apresentará as seguintes novas iniciativas:\nDefinição de boas práticas para o licenciamento das energias renováveis e uma comunicação sobre a estratégia dedicada à energia solar. Esta matéria insere-se no âmbito do Pacto Ecológico Europeu, na transição para a energia limpa, visando acelerar a implantação das energias renováveis, que se apresenta como a melhor garantia contra a subida de preços;\nUma nova estratégia de cooperação internacional no domínio da energia sobre novas possibilidades de implantação de um sistema energético limpo, promoção da eficiência energética e das tecnologias seguras e sustentáveis, passando gradualmente da utilização de combustíveis fósseis para soluções de energia verde e promovendo uma transição justa. No âmbito da prossecução da transição energética mundial, para uma Europa mais forte, a Comissão promoverá a segurança do aprovisionamento, as tecnologias limpas e os mercados abertos;\nUm Plano de Ação para uma transformação digital acelerada do setor energético. No âmbito da ambição da Comissão para uma Europa preparada para a Era digital, este plano de ação visa assegurar a transição para fontes de energias renováveis, a mobilidade conectada, edifícios inteligentes e um sistema energético integrado, centrado nos consumidores.\nA Comissão apresentará um Plano de Ação para a governação internacional dos oceanos atualizando a agenda de governação internacional dos oceanos de 2016. Este plano de ação abordará as principais ameaças, nomeadamente a poluição, impactos das alterações climáticas e a perda de biodiversidade.\nNeste novo programa de trabalho, a Comissão estabeleceu como prioritário dar seguimento às propostas pendentes na área da energia e do clima que fazem parte do Pacote “Fit for 55”, apresentado em 2021, e as quais se encontram ainda em negociação (consultar documentos das propostas). Das propostas prioritárias pendentes consta ainda a Proposta de regulamento do Parlamento Europeu e do Conselho relativo às orientações para as infraestruturas energéticas transeuropeias e que revoga o Regulamento (UE) n.º 347/2013 (Regulamento RTE-E).\nA Comissão prosseguirá em 2022 o acompanhamento das medidas nacionais no contexto dos preços da energia e dos Planos de Recuperação e Resiliência.\nO Programa e os respetivos anexos poderão ser consultados no portal da Comissão Europeia.\nPacote "FIT for 55"\nPropostas Legislativas de 14 de julho de 2021\nA Comissão Europeia apresentou, no dia 14 de julho de 2021, um conjunto de propostas legislativas visando tornar as políticas da UE relativas ao clima, energia, uso do solo, transportes e a fiscalidade, adequadas à redução das emissões líquidas de gases com efeito de estufa (GEE) de, pelo menos, 55% até 2030, em comparação com os níveis de 1990. Intitulado "Fit for 55", o pacote inclui, igualmente, a revisão de regulamentos existentes.\nEstas propostas correspondem aos instrumentos legislativos para o cumprimento das metas acordadas na Lei Europeia do Clima e para transformar a economia e a sociedade.\nDestacam-se as seguintes propostas:\na revisão do Comércio Europeu de Licenças de Emissão (EU ETS - Emissions Trading System), incluindo a sua extensão ao transporte marítimo, a revisão das regras relativas às emissões da aviação e o estabelecimento de um sistema de comércio de emissões separado para o transporte rodoviário e para os edifícios;\na revisão do Regulamento de Partilha de Esforços (ESR – Effort Sharing Regulation) sobre os objetivos de redução dos Estados-Membros em setores não abrangidos pelo CELE;\na revisão do Regulamento relativo à inclusão das emissões e das remoções de gases com efeito de estufa (GEE) resultantes das atividades relacionadas com o uso do solo, com a alteração do uso do solo e com as florestas (LULUCF - land use, land use change and forestry);\na revisão da Diretiva relativa às Energias Renováveis (RED II - Renewable Energy Directive);\na revisão da Diretiva da Eficiência Energética (EED - Energy Efficiency Directive);\na revisão da diretiva relativa a Infraestruturas de Combustíveis Alternativos (AFIR - Alternative Fuels Infrastructure Regulation);\nCO2 Veículos - alteração do regulamento que estabelece normas de emissões de CO2 para automóveis de passageiros e veículos comerciais ligeiros;\na revisão da Diretiva sobre Tributação de Energia;\num Mecanismo de Ajuste de Carbono na Fronteira (CBAM - Carbon Border Adjustment Mechanism);\nReFuelEU Aviação, para combustíveis sustentáveis de aviação;\nFuelEU Marítimo, para um espaço marítimo europeu verde;\num Fundo Social de Ação Climática (SCF – Social Climate Fund).\nPropostas Legislativas apresentadas em 15 de dezembro de 2021\nTendo em vista a concretização dos objetivos ambiciosos de neutralidade climática da UE até 2050, a Comissão apresentou três novas propostas a este pacote legislativo “Fit for 55”, a 15 de dezembro de 2021, visando promover a descarbonização do mercado de gás da UE, facilitando assim a absorção de gases renováveis e de baixo carbono, incluindo o hidrogénio, e reduzir as emissões de metano no setor energético na Europa. Este conjunto de iniciativas inclui as seguintes propostas legislativas:\nProposta de Regulamento sobre os mercados internos dos gases renováveis e naturais e do hidrogénio;\nProposta de Diretiva sobre regras comuns para os mercados internos dos gases renováveis e naturais e do hidrogénio;\nProposta de Regulamento sobre a redução das emissões de metano no sector da energia e alteração do Regulamento (EU) 2019/942.\nAs propostas da Comissão visam criar as condições necessárias para a passagem do gás natural fóssil para os gases renováveis e de baixo carbono, em particular o biometano e o hidrogénio, e visam reforçar a resiliência do sistema de gás. Um dos principais objetivos é estabelecer um mercado para o hidrogénio, criar o ambiente adequado para o investimento e permitir o desenvolvimento de infraestruturas dedicadas, incluindo para o comércio com países terceiros. As iniciativas estabelecem igualmente regras, em matéria de emissões de metano provenientes do gás, do petróleo e do carvão, para reduzir as emissões nestes sectores em 80% até 2030 e para desencadear ações contra o metano fora da EU.\nPara além destas iniciativas adicionais, a Comissão apresentou ainda uma proposta de revisão da Diretiva de Desempenho Energético dos Edifícios, com vista à redução das emissões de gases com efeito de estufa (GEE) dos edifícios até 2030 e à definição de uma visão a longo prazo dos edifícios para a neutralidade climática a nível da UE em 2050. Esta iniciativa baseia-se em vários objetivos específicos: aumentar a taxa e as renovações de edifícios, melhorar a informação sobre o desempenho energético e a sustentabilidade dos edifícios e garantir que todos os edifícios estarão em consonância com as exigências de neutralidade climática de 2050.\nO pacote legislativo “Fit for 55” apresentado em 14 de julho de 2021, juntamente com as propostas apresentadas a 15 de dezembro de 2021, representam uma etapa importante na trajetória de descarbonização da Europa e apoiarão o cumprimento do objetivo de reduzir as emissões de GEE, em pelo menos 55% até 2030, tornando-se neutra em termos climáticos até 2050.\nRelatório da Comissão Europeia sobre progressos em matéria de competitividade das tecnologias energéticas limpas\nO Pacto Ecológico Europeu apresenta o enquadramento geral da política sobre as fontes de energia limpas da UE, como uma nova estratégia de crescimento visando fazer da Europa o primeiro continente com impacto neutro no clima, de forma justa, eficiente em termos de recursos, de custos e competitiva. Visando a concretização dos objetivos climáticos do Pacto Ecológico Europeu, a Lei Europeia do Clima consagrou como prioridade política atingir a neutralidade climática até 2050 e reduzir as emissões de gases com efeito de estufa (GEE) em 55%, até 2030, face a 1990. Este contexto político é complementado pela disponibilização de meios financeiros, que inclui um novo orçamento da UE e o pacote de recuperação e resiliência NextGenerationEU, acordado em 2020, que permite contribuições significativas com vista à consecução dos objetivos da UE, com 30% para despesas relacionadas com o clima. Reconhece o papel da investigação e inovação na concretização desses objetivos, reforçando o programa de investigação e inovação, Horizonte Europa, e outros programas de financiamento, como o Fundo de Inovação e o LIFE, para o Ambiente e a Ação Climática.\nEm julho de 2021, a Comissão Europeia apresentou um pacote legislativo para a concretização do Pacto Ecológico Europeu, que inclui proposta de revisão dos instrumentos atuais e a criação de novos instrumentos. Visa o desenvolvimento do sistema de energia limpa na próxima década, estimulando a inovação, o investimento e criando uma nova procura no mercado na UE, garantindo uma transição socialmente justa e consolidando o papel da UE enquanto líder mundial na luta contra a crise climática. O progresso tecnológico a nível do sistema de energia limpa é essencial para a consecução do objetivo da UE em matéria de clima e energia até 2050. A Agência Internacional de Energia estima que, embora a maioria das reduções de emissões de CO2 até 2030 provenha das atuais tecnologias no mercado, quase metade das reduções até 2050 serão conseguidas através de tecnologias em demonstração ou protótipos. A Comissão Europeia apresentou, em outubro de 2021, um 2º relatório sobre os progressos na competitividade (1º relatório COM(2020) 953 data de outubro de 2020), que analisa a situação atual e prevista de tecnologias de energia limpa e apresenta a visão sobre o sistema de energia limpa para a neutralidade climática da UE em 2050.\nO 2º relatório concluiu que não será possível cumprir os objetivos do Pacto Ecológico sem um aumento da investigação e inovação, públicas e privadas, em tecnologias de energia limpa, proporcionando novas soluções para alcançar a neutralidade carbónica até 2050, a par da luta contra a perda de biodiversidade, a poluição e o esgotamento dos recursos naturais, contribuindo para o crescimento e emprego no setor das energias limpas da UE.\nApesar de o setor privado dever assumir a responsabilidade pelo investimento, a UE cria as condições regulamentares e financeiras adequadas, estimulando a procura, através de medidas do pacote legislativo “Fit for 55”. O Fundo de Recuperação e Resiliência, a InvestEU e novos programas da UE no âmbito do orçamento para 2021-2027 proporcionam um forte estímulo para enfrentar desafios, aumentando o capital para a expansão, removendo os entraves no mercado e impulsionando políticas. À medida que se avança na descarbonização da energia da UE e se desenvolvem tecnologias de energia limpa, é necessário o foco na competitividade, no emprego e no crescimento. A UE permanece na vanguarda da investigação em energias limpas, com a tendência de decréscimo no registo de patentes de tecnologias de energia limpa a inverter-se. A nível mundial, a UE detém a quota maior de invenções no setor das tecnologias de combate às alterações climáticas e tem uma balança comercial positiva e uma quota de mercado substancial, mantendo posição forte na indústria eólica. No setor fotovoltaico, os fabricantes europeus demonstram interesse em investir na UE com base nas tecnologias recentes. A indústria de baterias da UE está a recuperar do atraso, procurando investir na produção de baterias, devido ao aumento da procura de Veículos Elétricos e da mudança na indústria automóvel da UE e da reciclagem. Os setores da bomba de calor, combustíveis renováveis, redes inteligentes e indústrias de hidrogénio renovável da UE apresentam condições para beneficiar da procura crescente assente na expansão dos mercados. A posição competitiva da UE dependerá da penetração/desenvolvimento de tecnologias, investimentos, mercado e de um quadro jurídico favorável e de progressos noutros setores (transportes aéreos e marítimos), requerendo uma avaliação dos impactos ambientais das tecnologias e medidas de mitigação. Serão necessários esforços acrescidos para preencher a lacuna entre a inovação e o mercado. As empresas em fase de arranque no domínio das tecnologias relacionadas com o clima sediadas na UE continuam a registar um atraso face às suas homólogas no que respeita à capacidade de expansão, incitando a UE a colher os benefícios em matéria de clima e competitividade gerados pela inovação da UE e a incentivar empresas promissoras a deslocar-se para os EUA ou Ásia, a fim de ganharem escala.\nApesar de existirem numerosos ecossistemas nacionais e locais, o mercado da UE e a fragmentação regulamentar dificultam o crescimento e conduzem a diferentes níveis de maturidade nos ecossistemas de capital de risco, colocando desafios aos empreendedores na expansão das tecnologias. A adoção das tecnologias é dificultada pelo licenciamento, entraves estruturais, e distorções, por via de subvenções internacionais, mercados onde as empresas europeias operam. É fundamental intensificar o trabalho nas normas europeias que abordam a digitalização, fiabilidade e sustentabilidade, a fim de apoiar tecnologias inovadoras. A UE deve assegurar um acesso fiável, sustentável e sem distorções às matérias-primas e a eficiência na utilização dos recursos, a circularidade e a utilização de matérias-primas domésticas sustentáveis essenciais para evitar estrangulamentos à medida que a procura aumenta. O recente aumento dos preços da energia mostrou que a Europa tem de diminuir a sua dependência energética. A Comissão Europeia acompanha o progresso no setor da energia limpa e desenvolve metodologia de recolha de dados em cooperação com os EM, visando informar as decisões políticas e contribuir para tornar a Europa competitiva, eficiente na utilização de recursos e com neutralidade carbónica até 2050.\nEnfrentar o aumento dos preços da energia: um conjunto de medidas de apoio\nA comunicação da Comissão Europeia COM(2021) 660 final, “Enfrentar o aumento dos preços da energia”, de 13 de outubro de 2021, constitui um guião com orientações para combater o impacto negativo do aumento dos preços da energia nos consumidores, sobretudo nos mais vulneráveis e nas empresas europeias.\nO aumento acentuado dos preços da energia resultou de um conjunto de fatores, mas principalmente, deve-se ao aumento da procura de energia, a nível mundial, em particular de gás, exigindo uma resposta célere e coordenada por parte da União Europeia (UE).\nEsta comunicação abrange um conjunto de medidas a que a UE e os Estados-Membros (EM) poderão recorrer para dar resposta aos impactos imediatos dos aumentos de preços e reforçar a resiliência contra futuros impactos. As medidas a curto prazo incluem o apoio de emergência ao rendimento das famílias, auxílios estatais às empresas e reduções específicas de impostos. A longo prazo, a Comissão apoiará investimentos em energias renováveis e na eficiência energética, examinará possíveis medidas relacionadas com o armazenamento de energia e a aquisição de reservas de gás e avaliará a atual configuração do mercado grossista da eletricidade.\nMedidas imediatas de proteção dos consumidores e das empresas\nVinte Estados-Membros tomaram ou tencionam tomar medidas, muitas delas centradas na atenuação do impacto nos mais vulneráveis, nas pequenas empresas e nas indústrias consumidoras intensivas de energia. Tais medidas, incluem limites máximos de preços e reduções fiscais temporárias para consumidores de energia vulneráveis, ou vales e subsídios para consumidores e empresas.\nEssas medidas imediatas poderão ser parcialmente financiadas a partir das receitas geradas pelos leilões das licenças de emissão, taxas e impostos sobre os preços da energia no âmbito do Comércio Europeu de Licenças de Emissão (CELE), bem como por meio de impostos ambientais. No contexto atual, sendo mais elevadas do que o previsto, as receitas do CELE podem ser utilizadas para financiar as necessidades imprevistas quanto a um apoio social específico. Entre 1 de setembro de 2020 e 30 de agosto de 2021, as receitas geradas com a venda em leilão das licenças de emissão do CELE 16, ascenderam a 26,3 mil milhões de EUR.\nMedidas destinadas aos Estados-Membros:\nApoio ao rendimento de emergência e prevenção de desconexões da rede\n- Providenciar pagamentos sociais para auxiliar os cidadãos mais vulneráveis nas faturas de energia - podendo ser financiado com as receitas do Comércio Europeu de Licenças de Emissão da UE (ETS);\n- Criar salvaguardas para evitar desconexões da rede energética e autorizar o adiamento temporário do pagamento de faturas.\n- Ao abrigo da Diretiva de Tributação Energética, podem aplicar-se isenções ou reduções às taxas de tributação de famílias vulneráveis, na eletricidade, gás natural, carvão e combustíveis sólidos.\nAuxílio às famílias e Indústrias\n- Tomar medidas de apoio dirigidas ao auxílio de indústrias a adaptarem-se, em pleno cumprimento do quadro de auxílios estatais, não distorcendo a concorrência ou interferindo com o ETS da UE;\n- Tomar medidas para ajudar todos os consumidores de energia, como o apoio direto para um mínimo definido de consumo por agregado familiar ou habitante.\nMedidas destinadas à Comissão:\nCooperação reforçada e acompanhamento da UE\n- Investigar possíveis "comportamentos anticoncorrenciais" no mercado da energia;\n- Solicitar à Autoridade Europeia dos Valores Mobiliários e dos Mercados (European Securities and Markets Authority - ESMA), coordenadora das autoridades financeiras nacionais, um maior acompanhamento da evolução do mercado europeu do carbono;\n- Poderá melhorar o impacto internacional de energia para garantir a transparência, liquidez e flexibilidade dos mercados internacionais.\nCOM refere que a transição para as energias limpas constitui o melhor seguro contra choques de preços no futuro, devendo ser acelerada. A Comissão apoiará igualmente os investimentos nas energias renováveis e na eficiência energética, examinará possíveis medidas relativas ao armazenamento de energia e à aquisição de reservas de gás e avaliará a atual configuração do mercado da eletricidade.\nA UE continuará a desenvolver um sistema energético eficiente com uma quota elevada de energia de fontes renováveis. Embora as fontes de energias renováveis mais baratas desempenhem um papel cada vez mais importante no aprovisionamento da rede elétrica e na fixação dos preços, em períodos de maior procura, continua a ser necessário recorrer a outras fontes de energia, nomeadamente o gás.\nNas medidas estruturais a médio prazo, o aumento da resiliência do sistema energético europeu é reforçado. As medidas apontadas são a promoção da descarbonização da economia europeia e do aumento da resiliência do sistema energético europeu.\n- Apoiar a capacitação dos consumidores, fornecendo-lhes informações e opções sobre como podem participar no mercado da energia, por exemplo, com mudança rápida e fácil dos fornecedores;\n- Aumentar o papel dos consumidores no mercado da energia, capacitando-os a mudar de fornecedor, receber conselhos sobre como reduzir o consumo de energia e faturas, gerar a sua própria eletricidade e juntar -se a comunidades energéticas.\n- Apoiar o desenvolvimento do armazenamento de energia, como uma ferramenta chave de flexibilidade, a curto e médio prazo;\n- Explorar os potenciais benefícios e conceção de aquisições conjuntas voluntárias pelos Estados-Membros armazenadores de gás;\n- Rever a segurança do regulamento de fornecimento para torná-la adequada ao crescimento da absorção de gases renováveis e garantir uma melhor utilização e funcionamento do armazenamento de gás em todo o mercado único;\n- Solicitar à Agência de Cooperação dos Reguladores da Energia (ACER) que avaliem a arquitetura do mercado grossista de eletricidade em comparação com modelos de mercado alternativos e proponham recomendações à Comissão, sempre que relevantes.\nIntensificar os investimentos na transição verde\n- Intensificar os investimentos em energias renováveis, renovações e eficiência energética e acelerar os leilões de renováveis e licenciamento;\n- Intensificar os investimentos em redes transeuropeias, incluindo interligações, redes de armazenamento e transporte e distribuição.\n- Emitir orientações sobre a aceleração dos processos de licenciamento de energias renováveis;\n- Apoiar os Estados-Membros a utilizarem da melhor forma os recursos financeiros da UE no orçamento da UE e na NextGenerationEU;\n- Concluir a revisão das Orientações relativas aos Auxílios Estatais da Energia e do Ambiente, facilitando a eficiência energética e os investimentos em energias renováveis.\nA Comissão Europeia tem realizado consultas sobre a resposta adequada à situação atual e participado em vários debates sobre esta matéria, tendo em simultâneo mantido contacto com a indústria e os fornecedores internacionais de energia.\nConsultar documento integral [aqui].\nO Mecanismo Interligar a Europa, criado pelo Regulamento (UE) 2021/1153 do Parlamento Europeu e do Conselho, de 7 de julho de 2021, continua a financiar projetos nas áreas dos transportes, digital e energia para o período 2021/2027, com um orçamento de 33,71 mil milhões de euros.\nO Mecanismo de Recuperação e Resiliência foi criado em 12 fevereiro de 2021, pelo Regulamento (UE) 2021/241 do Parlamento Europeu e do Conselho, com um orçamento de 672,5 mil milhões de euros em subvenções e empréstimos para atenuar os efeitos da pandemia COVID-19.\nEstratégia da UE para aproveitar o potencial de energia de fontes renováveis offshore com vista a um futuro climaticamente neutro\nA Comunicação da Comissão COM(2020) 741 final, de 19 de novembro de 2020, estabeleceu a “Estratégia da UE para aproveitar o potencial de energia de fontes renováveis offshore com vista a um futuro climaticamente neutro”.\nConsidera que o sucesso da aposta nas energias de fontes renováveis offshore da Europa, do mar do Norte, Báltico, Mediterrâneo, Atlântico, mar Negro até aos mares que rodeiam as regiões ultraperiféricas da União Europeia (UE) podem trazer grandes benefícios para a Europa, assegurando a transição energética sustentável da UE e colocando os Estados-Membros numa trajetória para uma neutralidade climática até 2050, para além de proporcionar um contributo importante para a recuperação pós-Covid-19 no setor da indústria europeia, colocando-a numa posição de liderança mundial, prevendo um crescimento exponencial nas próximas décadas.\nA comunicação sobre o Pacto Ecológico Europeu reconheceu este potencial em termos de contribuição para uma economia moderna, competitiva e eficiente na utilização de recursos. O plano para atingir a meta climática fixada para 2030 explicita a razão da relevância da redução das emissões de gases com efeito de estufa em, pelo menos, 55% até 2030, em comparação com os níveis de 1990. Para tal será necessário expandir a energia eólica marítima, o que deve exigir menos de 3% do espaço marítimo europeu, sendo compatível com os objetivos da estratégia de biodiversidade da UE.\nEsta estratégia define como prioridade da União Europeia a expansão da energia de fontes renováveis offshore da Europa e a sua utilização.\nPara alcançar a visão definida na estratégia de implementar 300 GW e 40 GW em energia de fontes renováveis em todas as bacias marítimas da UE até 2050, será necessário enfrentar desafios e propostas políticas e regulamentares, nomeadamente, o ordenamento do espaço marítimo para a gestão sustentável do espaço e dos recursos; uma nova abordagem para a energia de fontes renováveis e de infraestruturas de rede; um quadro regulamentar da UE para a energia de fontes renováveis no espaço marítimo; mobilização do investimento do setor privado em energia de fontes renováveis; o papel dos fundos da UE; investigação e inovação orientadas para o apoio a projetos e uma cadeia de valor e de abastecimento mais forte em toda a Europa.\nA concretização da proposta desta estratégia exigirá a colaboração de todas as partes interessadas, Estados-Membros, regiões, cidadãos da UE, parceiros sociais, Organização Não Governamental (ONG) e utilizadores do mar, nomeadamente o setor da energia de fontes renováveis e os setores das pescas e da aquicultura.\nConsultar documento completo [aqui].\nA Comunicação da Comissão COM(2020) 663 final, de 14 de outubro de 2020, estabelece a “Estratégia da UE para redução das emissões de metano”.\nO metano é um gás com um poderoso efeito de estufa, responsável pela formação de ozono troposférico, um potente poluidor atmosférico local que, por si só, causa graves problemas de saúde e na qualidade do ar.\nA União Europeia traçou metas de redução para todos os gases com efeito de estufa até 2030, estando as emissões antropogénicas de metano abrangidas por metas nacionais vinculativas de redução das emissões ao abrigo do Regulamento Partilha de Esforços. Porém, não existe ainda uma política orientada para a redução das emissões antropogénicas de metano.\nEsta Comunicação estabelece uma estratégia para reduzir as emissões de metano provenientes dos setores da energia, da agricultura e da gestão de resíduos a nível da UE e internacional, definindo um quadro de políticas abrangente que combina ações concretas intersectoriais e ações setoriais específicas na UE, e a promoção de ações semelhantes a nível internacional.\nA curto prazo, impulsiona iniciativas voluntárias lideradas pelo setor empresarial, com o objetivo de colmatar as disparidades em termos de monitorização, verificação e comunicação das emissões, e reduzir as emissões de metano em todos os setores. Esta estratégia prevê a apresentação de propostas legislativas ao nível da UE, destinadas a assegurar contributos para a concretização dos objetivos de descarbonização da União Europeia.\nEstas medidas ajudarão a cumprir os compromissos da UE ao abrigo do Pacto Ecológico Europeu e do Acordo de Paris em matéria de neutralidade climática, e contribuirão para a redução da poluição atmosférica, que exigirá ações firmes por parte dos Estados-Membros da UE, dos países não pertencentes à UE, a nível da UE e internacional, devendo os mesmos apoiar esta estratégia e cooperar no seu desenvolvimento para fazer face, com caráter de urgência, às emissões de metano provenientes dos setores da energia, da agricultura e da gestão de resíduos.\nVaga de Renovação para a Europa - Tornar os nossos edifícios mais verdes\nA Estratégia "Vaga de Renovação" foi apresentada pela Comissão Europeia ao Parlamento Europeu, Conselho, Comité Europeu Económico e Social e Comité das Regiões a 14 de outubro de 2020.\nCom esta Estratégia, a Comissão pretende melhorar o desempenho energético dos edifícios, duplicar a taxa de renovação dos edifícios nos próximos dez anos para aumentar a eficiência energética, reduzir as emissões de gases com efeito de estufa da UE e a pobreza energética, bem como estimular a recuperação económica.\nSão prioritárias as ações que visem a descarbonização do setor do aquecimento e arrefecimento, o combate à pobreza energética e a renovação de edifícios públicos, como hospitais, escolas e edifícios administrativos.\nA Estratégia descreve as formas de financiamento que incluem o apoio direto do orçamento da UE, a mobilização de investimentos privados e o incentivo ao financiamento verde, bem como o apoio à investigação e à inovação. O objetivo é renovar 35 milhões de edifícios até 2030, apoiados com um financiamento de 672 500 milhões de euros do Mecanismo de Recuperação e Resiliência e com este esforço de renovação, estimando-se a criação de 160 mil novos empregos na construção.\nA Comunicação da Comissão COM(2020) 301 final, de 8 de julho de 2020, apresentada ao Parlamento Europeu, ao Conselho Europeu, ao Comité Económico e Social Europeu e ao Comité das Regiões, estabeleceu a “Estratégia do Hidrogénio para uma Europa com Impacto Neutro no Clima”.\nDe acordo com esta Comunicação, a implementação do hidrogénio na Europa apresenta desafios importantes para o setor privado, público e Estados-Membros, e exige um quadro regulamentar favorável, novos mercados-piloto, investigação, investimentos e inovação suportadas por tecnologias revolucionárias que trazem novas soluções para o mercado, uma grande rede de infraestruturas que só a União Europeia, em cooperação com os países terceiros parceiros da UE, e o mercado único podem oferecer. Com vista a concretizar a ambição do Pacto Ecológico Europeu e com base na nova Estratégia Industrial para a Europa e o Plano de Recuperação adotados pela Comissão, esta Estratégia apresenta uma visão sobre a forma como a UE pode transformar o hidrogénio limpo numa solução viável para descarbonizar os diversos setores económicos, contribuindo ao mesmo tempo, para a concretização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e do Acordo de Paris.\nEsta estratégia foi apresentada em simultâneo com a comunicação “Potenciar uma Economia com Impacto Neutro no Clima: Estratégia da UE para a Integração do Sistema Energético”, que a complementa, expondo as oportunidades e as medidas necessárias para reforçar a utilização do hidrogénio no contexto de um sistema energético integrado.\nEsta Estratégia do Hidrogénio para uma Europa com Impacto Neutro no Clima reúne diferentes vertentes de ação política, nomeadamente: criação de uma agenda que visa incentivar o investimento para a produção e utilização de hidrogénio, com a implementação de projetos concretos suportados em investimentos estratégicos em hidrogénio limpo no contexto do Plano de Recuperação da Comissão, especialmente através do programa InvestEU; estimular a procura nos setores de utilização final do hidrogénio e aumentar a sua produção, recorrendo ao uso de políticas que incentivem a mobilidade sustentável e inteligente, e medidas destinadas a facilitar a utilização do hidrogénio e seus derivados no setor dos transportes e de apoio ao hidrogénio renovável, e ainda a elaboração de uma terminologia e critérios à escala europeia para a certificação de hidrogénio renovável e hipocarbónico, em simultâneo com o desenvolvimento de um regime-piloto a nível da UE, para o programa de contratos para diferenciais de carbono, especialmente os destinados a apoiar a produção de aço e de produtos químicos de base hipocarbónicos e circulares; conceção de um quadro político de auxílio com regimes de apoio para a expansão do hidrogénio, com regras de mercado e infraestruturas, e a necessidade de planear a infraestrutura de hidrogénio, incluindo as redes transeuropeias de energia em simultâneo com a elaboração de regras de mercado que proporcionem a implementação do hidrogénio; promoção da investigação e da inovação em tecnologias de hidrogénio; dimensão internacional, através do reforço da liderança da UE nas instâncias internacionais em matéria de normas técnicas, regulamentos e definições relativas ao hidrogénio, bem como a promoção da cooperação com os parceiros da Vizinhança Meridional e Oriental e com os países da Comunidade da Energia, nomeadamente a Ucrânia, em matéria de hidrogénio renovável e de eletricidade produzida a partir de fontes renováveis, para além de estabelecer a cooperação em matéria de hidrogénio renovável com a União Africana, no âmbito da Iniciativa Energia Verde África-Europa, e desenvolver um padrão de referência para as transações denominadas em euros até 2021.\nHidrogénio e a Revolução Verde\nO Hidrogénio pode desempenhar um papel fundamental na abordagem dos desafios que se avizinham, pode servir como um portador de energia ou como matéria-prima, e pode ser utilizado para armazenar eletricidade renovável sazonal. O hidrogénio tem forte potencial para facilitar a descarbonização dos setores industriais "difíceis de descarbonizar" e intensivos em energia, tais como o aço. Além disso, pode ser utilizado como combustível verde para modos de transporte pesados, para os quais as tecnologias de baterias elétricas atualmente existentes são impraticáveis.\nAtravés de uma combinação de energias renováveis, armazenamento inteligente, eficiência energética e redes flexíveis, estima-se que a energia limpa e sustentável pode ser fornecida com escala e velocidade. A questão é qual a forma de hidrogénio mais adequada para realizar a nossa ambição climática.\nO hidrogénio é o elemento mais abundante no nosso universo, mas representa apenas uma pequena fração do cabaz energético global na UE. Atualmente, menos de 2% do consumo energético da Europa provém do hidrogénio e este é utilizado principalmente na fabricação de produtos químicos, como plásticos e fertilizantes. Quase todo este hidrogénio (96%) é produzido a partir de gás natural, emitindo quantidades significativas de emissões de CO2 no processo. O desafio será como descarbonizar a produção de hidrogénio.\nO hidrogénio de origem fóssil proveniente do gás natural é frequentemente referido como hidrogénio cinzento e é o tipo mais comum, atualmente utilizado. O hidrogénio de baixo carbono, frequentemente referido como hidrogénio azul, é também produzido a partir do gás natural, mas o CO2 emitido durante a sua produção é capturado e armazenado no subsolo, o que o torna uma opção mais limpa e com emissões mais baixas.\nEmbora o hidrogénio com baixo teor de carbono possa desempenhar um papel transitório importante para substituir o hidrogénio cinzento, a opção mais limpa é o hidrogénio renovável, frequentemente referido como hidrogénio verde. É criado colocando fontes de energia renováveis, como energia eólica e solar, através de um eletrolisador e o seu único subproduto é a água. A sua produção é quase isenta de emissões, razão pela qual é a forma de produção que gera maior interesse (decisores políticos, cientistas e investidores).\nA descarbonização das indústrias\nA UE está agora a analisar a forma de aumentar a produção, transporte e consumo de hidrogénio renovável com uma boa relação custo-eficácia, de modo a utilizar a flexibilidade e versatilidade que esta fonte de energia oferece na condução da transição de energia limpa.\nOs setores industriais intensivos em energia que não conseguem descarbonizar através da eletrificação direta estão à procura de vetores de energia mais ecológicos e neutros em carbono. O hidrogénio renovável oferece uma perspetiva promissora e realista de produção de aço verde ou fertilizantes em 2030.\nNos transportes, atendendo às limitações e aos custos das atuais tecnologias de baterias, os setores da aviação, da navegação e dos produtos pesados estão todos à procura de opções neutras em termos de carbono para alimentar os transportes de longo curso.\nO hidrogénio renovável a par do sector elétrico é cada vez mais dominado pela produção de energia renovável. Apoia a fornecer armazenamento a longo prazo e em larga escala de energias renováveis e concede ao sistema energético a devida flexibilidade. O potencial de armazenamento de hidrogénio, principalmente em cavernas salinas que são atualmente utilizadas para armazenamento de gás natural, é benéfico para as redes elétricas, uma vez que permite equilibrar a oferta e o consumo de eletricidade quando se verifica demasiada ou insuficiente produção de eletricidade renovável.\nEstratégia da UE para a Integração do Sistema Energético\nA Comunicação da Comissão COM(2020) 299 final, de 8 de julho de 2020, “Potenciar uma Economia com Impacto Neutro no Clima: Estratégia da UE para a Integração do Sistema Energético”, define uma estratégia e um conjunto de ações destinadas a garantir que a integração do sistema contribua para o sistema energético do futuro mais eficiente, resiliente, seguro e orientado pelo duplo objetivo de um planeta mais limpo e de uma economia forte e competitiva.\nEsta Estratégia faz parte do plano de recuperação da economia dos Estados-Membros devido à crise pandémica Covid-19, que propõe um caminho eficaz em termos de custos, promove investimentos em infraestruturas, evita ativos irrecuperáveis e contribui para que os custos das faturas diminuam para as empresas e consumidores, sendo uma peça crucial para a concretização das metas climáticas para 2030 e neutralidade climática até 2050, e permitir estabelecer a liderança mundial da Europa no domínio da inovação, digitalização, tecnologias de energias limpas, no setor da energias renováveis, no funcionamento do sistema e do planeamento de infraestruturas e nos mercados da energia liberalizados.\nA integração do sistema energético não se processará de forma similar para todos, uma vez que os Estados-Membros partem de situações distintas em função das opções políticas e refletidas nos planos nacionais em matéria de energia e clima.\nEsta estratégia orienta os esforços, conferindo aos cidadãos um papel central na integração do sistema, o que significa que deve recorrer ao Pacto Europeu para o Clima para avançar a integração do sistema energético.\nVisando eliminar os entraves à integração do sistema energético, a Estratégia identifica seis pilares: um sistema energético circular, cujo cerne é o princípio da prioridade à eficiência energética; acelerar a eletrificação do consumo de energia tirando partido de um sistema energético baseado em renováveis; promover a utilização de combustíveis renováveis e hipocarbónicos, incluindo o hidrogénio, nos setores de difícil descarbonização; adequar os mercados da energia à descarbonização e aos recursos distribuídos; uma infraestrutura energética mais integrada; um sistema energético digitalizado e um enquadramento que apoie a inovação.\nMecanismo para uma Transição Justa (MTJ)\nNo âmbito do Pacto Ecológico Europeu a Comissão Europeia propôs, em janeiro de 2020, um Mecanismo para uma Transição Justa (MTJ) como instrumento essencial para assegurar que a transição para uma economia com impacto neutro no clima se processa de uma forma justa. Embora todas as regiões necessitem de financiamento e o Plano de Investimento do Pacto Ecológico Europeu lhes dê resposta, o MTJ fornece apoio específico para mobilizar pelo menos 100 mil milhões de EUR em investimentos no período 2021-2027 para as regiões mais afetadas, de modo a mitigar o impacto socioeconómico da transição. Este mecanismo criará os investimentos necessários para ajudar trabalhadores e comunidades mais dependentes dos combustíveis fósseis e vem juntar-se à forte contribuição do orçamento da União Europeia através de todos os instrumentos diretamente relevantes para a transição.\n1) O Fundo para uma Transição Justa, que receberá 7,5 mil milhões de EUR de novos fundos da UE, aumentará a proposta da Comissão para o próximo orçamento de longo prazo da UE. A fim de tirar partido das verbas do Fundo os Estados-Membros, em diálogo com a Comissão, devem identificar as regiões/zonas elegíveis através de planos específicos de transição justa e comprometer-se a acompanhar o Fundo para uma Transição Justa com verbas do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER) e do Fundo Social Europeu Mais (FSE+), disponibilizando recursos nacionais adicionais. Globalmente, o financiamento poderá elevar-se a uma verba entre 30 e 50 mil milhões de EUR, mobilizando ainda mais investimentos.\nO Fundo dará subvenções principalmente às regiões. Apoiará trabalhadores no desenvolvimento de aptidões e competências para mercados de trabalho do futuro, PME e empresas em fase de arranque, a fim de criar novas oportunidades económicas nestas regiões. Apoiará também investimentos na transição para energias limpas, no domínio da eficiência energética.\n2) Um regime de transição justa ao abrigo do programa InvestEU, que mobilizará até 45 mil milhões de EUR de investimentos e atrairá investimentos privados, sobretudo nos setores da energia sustentável e dos transportes, que beneficiem essas regiões e apoiem as suas economias a identificar novas fontes de crescimento.\n3) Um mecanismo de crédito ao setor público do Banco Europeu de Investimento, apoiado pelo orçamento da UE, que mobilizará entre 25 e 30 mil milhões de EUR de investimentos. Este mecanismo será utilizado para conceder crédito ao setor público, a utilizar em investimentos nas redes de aquecimento urbano e na renovação de edifícios, entre outros. A Comissão deverá apresentar em breve uma proposta legislativa para criar este mecanismo.\nOs Estados-Membros complementarão a sua dotação do Fundo para uma Transição Justa a partir dos seus recursos ao abrigo do “Fundo Europeu para o Desenvolvimento Regional” e do “Fundo Social Europeu Mais” através de um mecanismo de transferência específico.\nTodos os países da União Europeia deverão ter acesso a este Fundo, sendo o montante a atribuir a cada país proporcional à sua dimensão, sob o ponto de vista do impacto regional e local, das alterações de descarbonização – indústrias ou atividades com grandes intensidades de emissões atmosféricas. De realçar, ainda, que este Fundo só poderá ser utilizado pelos países de forma concentrada com os Fundos de Coesão (Desenvolvimento Regional e Social Europeu), para além do cofinanciamento nacional a cada projeto candidato.\nA Comissão Europeia apresentou no dia 11 de dezembro de 2019 o Pacto Ecológico Europeu, ou European Green Deal, um pacote de medidas que deverá permitir às empresas e aos cidadãos europeus beneficiar de uma transição sustentável, visando atingir a neutralidade climática até 2050.\nO Pacto Ecológico Europeu encontra-se estruturado em torno de várias ações: ambição em matéria de clima; energia limpa, acessível e segura; estratégia industrial para a economia circular e limpa; mobilidade sustentável e inteligente; tornar ecológica a politica agrícola comum; conservação e proteção da biodiversidade.\nO Pacto Ecológico recorrerá de forma coerente a todos os instrumentos políticos: regulamentação e normalização, investimento e inovação, reformas nacionais, diálogos com parceiros sociais e cooperação internacional. O Pilar Europeu dos Direitos Sociais orientará a ação, para garantir que ninguém é deixado para trás.\nA digitalização é um fator essencial para o Pacto Ecológico Europeu. Investimentos substanciais nas capacidades digitais estratégicas europeias, bem como no desenvolvimento e ampla implantação das principais tecnologias digitais, oferecerão soluções inteligentes, inovadoras e personalizadas para lidar com as preocupações relacionadas ao clima.\nEm complemento de outras iniciativas anunciadas no âmbito do Pacto Ecológico Europeu, o Plano contempla três dimensões:\nFinanciar: mobilizar pelo menos um trilião de euros em investimentos sustentáveis na próxima década através do orçamento da UE. Este orçamento dedicará uma parcela maior dos gastos públicos ao clima e ao meio ambiente. Atrairá financiamento privado por meio de garantias e ajudará a tornar a transição apenas uma, facilitando os investimentos do setor público nas regiões mais afetadas pela transição por meio do Mecanismo de Transição Justa.\nFacilitar: conceder inventivos para mobilizar e reorientar o investimento público e privado. A UE facilitará aos investidores instrumentos que permitam colocar o financiamento sustentável no centro do sistema financeiro. Facilitará o investimento sustentável pelo sector público, estimulando contratos públicos ecológicos e concedendo formas de facilitar os procedimentos de aprovação dos Auxílios do Estado para regiões que beneficiam do apoio a uma transição justa.\nApoiar na prática: a Comissão fornecerá apoio personalizado às administrações públicas e promotores de projetos na identificação, estruturação e execução de projetos sustentáveis. Serão reforçados o apoio às autoridades públicas para avaliar as necessidades financeiras e planear o investimento subsequente, bem como o apoio direto aos promotores de projetos públicos e privados.\nA Diretiva (UE) 2018/2001, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 11 de dezembro de 2018, sobre a promoção da utilização de energia proveniente de fontes renováveis, estabeleceu novas metas vinculativas para a energia renovável consumida na União de, pelo menos, 32% de energia renovável até 2030, sendo revista caso se verifiquem reduções de custos da produção de energia renovável ou dos compromissos internacionais da União em matéria de descarbonização. Esta Diretiva estabeleceu regras relativas a apoios financeiros à eletricidade de fontes renováveis, ao autoconsumo dessa eletricidade, à utilização de energia de fontes renováveis nos sectores do aquecimento e do arrefecimento e nos transportes e à cooperação regional entre Estados-Membros e à cooperação entre Estados-Membros e países terceiros, garantias de origem, procedimentos administrativos e informação e formação, bem como critérios de sustentabilidade e de redução dos gases com efeito de estufa para os biocombustíveis, os biolíquidos e os combustíveis biomássicos.\nA Diretiva (UE) 2018/2002, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 11 de dezembro de 2018, sobre a eficiência energética, impõe metas em matéria de eficiência energética a nível da União, em consumo de energia primária e/ou final de, pelo menos, 32,5% até 2030.\nA Diretiva (UE) 2018/844, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 30 de maio de 2018, relativa ao desempenho energético dos edifícios, visou acelerar a renovação dos edifícios, introduzindo sistemas de controlo e automatização dos edifícios existentes, incentivando a implementação das infraestruturas para a mobilidade elétrica e adoção de indicadores inteligentes para avaliar o desempenho tecnológico do edifício.\nConclusões gerais do Relatório da Comissão ao Parlamento Europeu e ao Conselho sobre o Relançamento do Fundo Europeu para a Eficiência Energética\nEste relatório descreve, em relação a cada parte do EEPR, os progressos realizados na execução dos projetos e na utilização do Fundo Europeu para a Eficiência Energética (FEEE). Atualiza o relatório adotado em 2020 [Relatório de 2018, adotado em 10 de fevereiro de 2020 [COM(2020) 38 final]]e abrange a execução dos projetos entre 1 de janeiro de 2019 e 31 de dezembro de 2019, bem como os pagamentos efetuados neste período.\nO Programa Energético Europeu para o Relançamento (EEPR) registou bons resultados. Concluíram-se todos os 12 projetos de infraestruturas de eletricidade e a maior parte dos projetos de infraestruturas de gás. Estão em curso dois projetos no domínio do gás, prevendo-se a sua conclusão em 2021 e 2022. O controlo rigoroso exercido pela Comissão Europeia na execução e no acompanhamento dos projetos contribuiu para aumentar a eficiência do instrumento.\nOs projetos no domínio da energia eólica marítima foram mais complexos do que o previsto, mas os promotores e os construtores conseguiram encontrar soluções para os finalizar — por vezes alargando a duração dos contratos. Ao longo dos 10 anos do programa, o EEPR apoiou a aquisição de conhecimentos tecnológicos e contribuiu para o desenvolvimento das tecnologias de interligação da energia eólica marítima.\nEmbora o apoio financeiro do EEPR não tenha sido suficiente para levar as empresas a realizar projetos de demonstração dos sistemas de captura e armazenamento de carbono à escala comercial, a Comissão continua a considerar que esse processo tecnológico é importante para a descarbonização (trata-se da única tecnologia fiável para o armazenamento a longo prazo de dióxido de carbono), para a UE em geral e, em particular, para as indústrias energívoras com elevada intensidade de emissões de carbono.\nO Fundo Europeu para a Eficiência Energética (FEEE) investiu em vários projetos de eficiência energética e continuará a expandir a sua carteira, oferecendo soluções de financiamento e gerando lucros para os seus acionistas. Este fundo serve igualmente de modelo a instrumentos financeiros inovadores de investimento em projetos sólidos e eficazes em termos de custos no domínio da energia sustentável, passíveis de atraírem capitais privados ao mesmo tempo que demonstram a viabilidade comercial desses investimentos e estabelecem um historial credível.\nFonte: Relatório da Comissão ao Parlamento Europeu e ao Conselho sobre a execução do Programa Energético Europeu para o Relançamento e do Fundo Europeu para a Eficiência Energética.\nEstratégia da UE para o hidrogénio e investimentos a longo prazo\nA Comissão lançou duas iniciativas diferentes: Estratégia para a integração do sistema energético, que delineia como tornar o nosso sistema energético mais flexível e a Estratégia para o hidrogénio, que analisa especificamente os passos para tornar o hidrogénio renovável e com baixo teor de carbono um elemento essencial no sistema energético.\nO hidrogénio renovável não tem apenas o potencial de apoiar a futura eletricidade baseada em energias renováveis, devido ao potencial da indústria europeia na produção de eletrolisadores pode criar empregos e crescimento económico na UE. Assim, a estratégia do hidrogénio estabelece uma visão de como a UE pode instalar pelo menos 6 GW de electrolisadores de hidrogénio renováveis até 2024 e 40 GW até 2030, na Europa.\nNo futuro orçamento da UE a Comissão salienta a necessidade de desbloquear o investimento em tecnologias limpas e cadeias de valor chave incluindo o hidrogénio limpo.\nA Comissão preparou a iniciativa "Power Up". para encorajar os países da UE a utilizar o seu financiamento europeu de recuperação para investir em energias renováveis e na produção de hidrogénio renovável. A par de medidas para promover os investimentos, o pacote "fit-for-55" da Comissão Europeia abrangerá propostas políticas para criar um mercado operacional de hidrogénio da UE.\nA UE apoia projetos e iniciativas sobre hidrogénio, nomeadamente através da Aliança Europeia para o Hidrogénio Limpo, anunciada como parte da nova Estratégia industrial para a Europa e da Estratégia da UE para o hidrogénio.\nA UE promove projetos de investigação e inovação sobre hidrogénio, no âmbito do Horizonte 2020, geridos através de parceria público-privada conjunta apoiada pela Comissão Europeia. Inclui o projeto Djewels financiado pela UE que irá construir um eletrolisador de 20 MW para contribuir para hidrogénio verde a baixo custo e a STORE&GO que apoia novas tecnologias para alimentar a rede de gás com metano renovável, assegurando o fornecimento de energia sustentável na Europa.\nEstratégia de Longo Prazo para a Renovação dos Edifícios - ELPRE\nO Pacto Ecológico Europeu identificou a renovação dos edifícios, públicos e privados, como uma iniciativa-chave para impulsionar a eficiência energética no setor e cumprir os objetivos de descarbonização. Nesse âmbito, e no sentido de prosseguir esta ambição de ganhos energéticos e crescimento económico, a Comissão Europeia publicou, em outubro de 2020, uma nova estratégia para impulsionar a renovação denominada «Vaga de Renovação para a Europa – Greening our buildings, criação de emprego e melhoria de vida», nos termos da qual o setor da construção surge como um dos maiores consumidores de energia da Europa devido à ineficiência energética do respetivo parque de edificação, em cerca de 75 %, sendo também responsável por um terço das emissões de GEE na União Europeia.\nNo âmbito do Pacote Energia Limpa, foi determinada a obrigação de cada Estado-Membro estabelecer uma Estratégia de Longo Prazo para apoiar a Renovação, até 2050, do parque nacional de edifícios residenciais e não residenciais, públicos e privados, para o converter num parque imobiliário descarbonizado e de elevada eficiência energética, facilitando a transformação dos edifícios existentes em edifícios Net Zero Buildings, incluindo um roteiro com medidas e objetivos indicativos para os horizontes de 2030, 2040 e 2050, e a respetiva ligação ao cumprimento dos objetivos europeus de eficiência energética e da redução da emissão de GEE.\nAs medidas constantes da Estratégia de Longo Prazo de Renovação dos Edifícios (ELPRE), compreendem a intervenção nas envolventes dos edifícios, a substituição dos sistemas existentes por sistemas mais eficientes, a promoção de energia renováveis, a adoção de soluções técnicas quando adequadas à prática do objetivo da renovação energética dos edifícios abrangidos. Assim, para o cumprimento dos respetivos objetivos, procedeu-se à organização das políticas e ações constantes da ELPRE, de acordo com sete eixos de atuação:\n- Renovar o edificado, mediante a criação de enquadramento financeiro adequado, a revisão do Programa de Eficiência Energética na Administração Pública para a ação sobre os edifícios públicos, que passa a abranger a eficiência hídrica e a das matérias primas, bem como o aumento do desempenho ambiental dos edifícios.\n- Desenvolver e fomentar a inteligência dos edifícios abrangidos, mediante o incentivo às atividades de investigação e inovação tecnológica.\n- Etiquetar produtos e/ou serviços relacionados com a renovação energética de edifícios, a utilização dos certificados energéticos como mecanismo de acesso a financiamento ou a outro tipo de benefícios e a qualificação da classe energética dos edifícios, como fator de incentivo no mercado de arrendamento.\n- Colmatar as lacunas na formação e na qualificação profissional, no domínio do desempenho de edifícios em matéria de eficiência energética e de recursos.\n- Combater a pobreza energética, mediante a redução dos encargos com a energia e consumos e o apoio aos agregados familiares mais vulneráveis na renovação energética das respetivas habitações por via, entre outras medidas, da disponibilização de mecanismos de financiamento e benefícios fiscais.\n- Assegurar a informação e consciencialização dos cidadãos e empresas, públicas e privadas, para os benefícios decorrentes da renovação dos edifícios, mediante a realização de campanhas de publicidade e de sensibilização, utilização das tecnologias de informação para proporcionar e desenvolver o conhecimento dos destinatários.\n- Implementar um conjunto de indicadores e mecanismos para o acompanhamento do progresso da ELPRE e apuramento dos respetivos resultados práticos no desempenho energético dos edifícios abrangidos em articulação de esforços entre as entidades públicas para a criação e desenvolvimento de um sistema de monitorização.\nEvidencia-se o alinhamento e articulação dos objetivos e ações da ELPRE com o Pacto Ecológico Europeu e com o Plano de Recuperação Europeu, cuja iniciativa prioritária denominada como Renovation Wave (Vaga de Renovação), assume relevância para o cumprimento de outros objetivos estratégicos, em cujo âmbito se inclui, o combate à pobreza energética e o relançamento da economia por força da situação epidemiológica causada pela COVID -19.\nA Taxonomia da UE é um instrumento de transparência robusto, baseado em dados científicos, para utilização pelas empresas e pelos investidores, que estabelece uma referência comum, que os investidores poderão utilizar quando investirem em projetos e atividades económicas com um impacto positivo substancial no clima e no ambiente. Este instrumento introduz igualmente obrigações de divulgação de informações por parte das empresas e dos intervenientes nos mercados financeiros.\nO Ato Delegado relativo à Taxonomia da UE no domínio Climático, apresentado pela Comissão Europeia a 21 de abril de 2021, introduz pela primeira vez um conjunto de critérios técnicos de avaliação para definir quais são as atividades que contribuem de forma substancial para dois dos objetivos ambientais consignados no Regulamento Taxonomia, a adaptação às alterações climáticas e a atenuação dos seus efeitos.\nEste Ato Delegado abrange as atividades económicas de cerca de 40 % das empresas cotadas, em setores que são responsáveis por quase 80 % das emissões diretas de gases com efeito de estufa na Europa, e inclui setores como a energia, a silvicultura, a indústria transformadora, os transportes e os edifícios.\nEste ato visa promover a reorientação do investimento para tecnologias e empresas mais sustentáveis ao identificar as atividades económicas que mais contribuem para a realização dos objetivos ambientais da EU, nomeadamente a neutralidade climática até 2050.\nEstabelece critérios relativamente a dois dos objetivos ambientais fixados no regulamento nomeadamente a mitigação das alterações climáticas e a adaptação às mesmas.\nO prazo legal para a adoção do ato delegado com a mesma função relativamente aos demais objetivos ambientais é 31 de dezembro de 2021, devendo ser formalmente adotado no final de maio.\nA Comissão adotou uma comunicação que estabelece com maior pormenor a sua abordagem, esclarecendo aspetos da taxonomia sobre as implicações de uma atividade ser qualificada ou não, como “sustentável do ponto de vista ambiental”, o nível de ambição e os critérios e âmbito da taxonomia.\nComo próximos passos, prevê-se a adoção de um ato delegado complementar após a conclusão do processo específico de avaliação, que irá contempla a energia nuclear em linha com os resultados do processo de avaliação específico em curso, e o gás natural, a agricultura e algumas atividades da indústria transformadora.\nEste pacote de medidas integra também uma proposta de diretiva relativa à comunicação de informações sobre a sustentabilidade pelas empresas com vista a que as empresas financeiras, os investidores e o público em geral possam utilizar informações comparáveis e fiáveis nesse domínio, e seis atos delegados visando assegurar que as empresas financeiras incluem a sustentabilidade nos seus procedimentos e na consultoria de investimento.\nEste acordo prevê que, até 2030, a meta de redução coletiva líquida das emissões de gases com efeito de estufa em pelo menos 55% no ano de 2030, por comparação com 1990 tornando a Europa o primeiro continente com neutralidade climática até 2050.\nEsta lei visa definir orientações a longo prazo que permitam alcançar, em 2050, em todas as políticas, o objetivo de neutralidade climática, de forma socialmente justa e eficiente em termos de custos; Criar um sistema de acompanhamento dos progressos e, se necessário, tomar novas medidas; Proporcionar previsibilidade aos investidores e a outros agentes económicos e assegurar que a transição para a neutralidade climática é irreversível.\nCom a Lei Europeia do Clima, a Comissão propõe uma meta juridicamente vinculativa para as emissões líquidas nulas de gases com efeito de estufa em 2050.\nAs instituições europeias e os Estados-Membros são obrigados a tomar as medidas necessárias a nível nacional e da UE para cumprir esta meta, tendo em conta a importância de promover a equidade e a solidariedade entre os Estados-Membros.\nSerão conferidos poderes à Comissão para formular recomendações dirigidas aos Estados-Membros cujas ações sejam incoerentes com o objetivo da neutralidade climática, ficando estes obrigados a seguir essas recomendações ou, caso contrário, a justificar o motivo porque não o fazem.\nOs Estados-Membros deverão desenvolver e aplicar estratégias de adaptação para reforçar a resiliência e reduzir a vulnerabilidade aos efeitos das alterações climáticas.\nO Conselho e o Parlamento Europeu alcançaram em 21 de Abril 2021 ,um acordo politico provisório para atingirem o objetivo da neutralidade climática na UE em 2050.\nA Comissão Europeia irá ainda propor um objetivo climático intermédio para 2040, até seis meses depois da primeira avaliação global, a realizar sob o Acordo de Paris.\nE ,irá estimar um orçamento indicativo para os gases com efeito de estufa da União Europeia , para o período 2030-2050.\nO Conselho e o Parlamento Europeu alcançaram um acordo provisório sobre a Lei do Clima. Este acordo consagra na futura lei do clima o objetivo de alcançar uma UE com impacto neutro no clima até 2050 e uma meta coletiva de redução líquida das emissões de gases com efeito de estufa (ou seja, as emissões após dedução das remoções) de, pelo menos, 55 % até 2030, em comparação com os valores de 1990.\nA fim de assegurar que sejam envidados esforços suficientes para reduzir e prevenir as emissões até 2030, foi introduzido um limite de 225 Mt de equivalente de CO2 para a contribuição das remoções para a meta líquida. Outros elementos incluem a criação de um Conselho Consultivo Científico Europeu sobre as Alterações Climáticas, composto por 15 peritos científicos de alto nível de diferentes nacionalidades, com um máximo de dois nacionais do mesmo Estado-Membro, e com um mandato de quatro anos.\nEstratégia da Europa para a cooperação internacional\nEsta estratégia reafirma o compromisso da UE em matéria de cooperação internacional no domínio da investigação e inovação, e reforça a liderança da UE no apoio a parcerias multilaterais. A abordagem serve de orientação para a execução da dimensão internacional do Horizonte Europa, para a investigação e inovação da UE para fins civis, em especial, o Instrumento de Vizinhança, de Cooperação para o Desenvolvimento e de Cooperação Internacional – Europa Global.\nFONTE: COM (2021)


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De acordo com a Lei 8.666/93, atualizado pela IN SEGES 05/17 e INs correlatas ao tema; Abordagem Normativa, Aspectos Doutrinários e Jurisprudências.\nCabe a Administração proteger a relação de equivalência formada pelo conjunto de encargos impostos pela Administração e pela justa remuneração da obra, serviço ou fornecimento proposta pelo particular. Esta relação contratual é assegurada pela Constituição Federal, conforme prevê o art. 37, XXI, CF e consiste na manutenção das condições de pagamento estabelecidas inicialmente no contrato, de maneira que se mantenha estável a relação entre as obrigações do contratado e a justa retribuição da Administração pelo fornecimento do bem, execução de obra ou prestação de serviço.\nRio de Janeiro/RJ - 02 a 03/07/2018 - Local: a informar\nSelecione... Rio de Janeiro/RJ - 02/07/2018 Brasília/DF - 08/10/2018


Síndrome da impostora #soquenão - Círculo Feminino\nSíndrome da impostora #soquenão\nVocê já ouviu falar sobre isso? Se ainda não, mas se sente insegura ou que não é boa o suficiente para algo, fica aqui comigo porque é muito importante que você saiba mais sobre esta síndrome, ela pode até explicar um pouco mais sobre uma possível baixa autoestima… Agora, se você já sabe do que se trata e que sofre dela, este vídeo vai te ajudar muito, pois saber o que fazer quando a síndrome da impostora bater na sua porta vai te empoderar. Como diz a frase: ‘somente com ações diferentes teremos um novo final’.\nGeralmente, ela está ligada à área profissional de nossa vida. A síndrome da impostora faz com que muitas mulheres não se candidatem a determinadas vagas de emprego ou não peçam promoção porque elas não têm segurança nelas mesmas. Elas não acreditam em si e não se sentem prontas.\nBasicamente, ela é definida por uma sensação de incompetência, em que a pessoa não acha que o próprio talento causou seu sucesso e, pior, acredita que chegou lá por acaso, sorte e que em breve serão desmascaradas. Quando eu descobri esta síndrome, nossa, isso fez um completo sentido pra mim! Isso explicou muito dos meus medos e receios em muitas situações da vida. Entendi muitos dos meus pensamentos, simplesmente por não me acreditar capaz, por não confiar no meu taco, por não acreditar que eu podia, por não confiar em meu potencial e em meus talentos.\nBom, para você ter uma ideia como eu aprendi isso… Eu lembro que, quando eu comecei a facilitar os encontros de mulheres lá em 2017, essa questão sempre aparecia, por vezes com alguma mulher sofrendo mais disso do que outras. E aos poucos fui pesquisando cada vez mais o assunto para auxiliar as participantes dos meus grupos.\nFoi quando eu descobri que eu também sofria disso! Sim, quando as primeiras empresas começaram a me convidar para palestrar em eventos especiais para suas colaboradoras, eu pensava “nossa, será que dou conta? Não me sinto preparada o suficiente”.\nMas não! Eu descobri que sou apenas mais uma vítima da Síndrome da Impostora. Foi quando nas minhas investigações sobre o tema, soube que muitas mulheres poderosas e bem-sucedidas passaram por esse tipo de autopercepção. E aqui vão alguns exemplos:\nJennifer Lopez – cantora e atriz – disse a seguinte frase: “Apesar de ter vendido 70 milhões de discos, sinto que não sou boa nisso.” Só que ela é uma das mulheres mais famosas do mundo: dança, canta, atua, desfila. Bom, se até ela enfrentou momentos na carreira em que duvidou de si… quem sou eu? Ahh e outra, ela disse que no início da carreira, ela deixou que esse tipo de pensamento a influenciasse muito, o que fez com que ela se sentisse muito mal. Então, atenção!\nKate Winslet – atriz do filme Titanic e de outros grandes sucessos de Hollywood – disse “Eu acordava de manhã, antes de ir para uma gravação e pensava ‘não posso fazer isso. Eu sou uma fraude”.\nEmma Watson – atriz e uma das grandes estrelas da série de filmes Harry Potter – declarou em uma entrevista o seguinte: “Parece que quanto melhor eu me saio, maior é o meu sentimento de inadequação, porque penso que em algum momento, alguém vai descobrir que eu sou uma fraude e que eu não mereço nada do que conquistei”.\nMaya Angelou – uma das maiores poetas e referências dos direitos civis dos Estados Unidos – mesmo após ter escrito onze livros, conquistado três Grammys, recebido a indicação a um Tony Award e um prêmio Pulitzer ainda achava que podiam “desmascará-la”.\nSheryl Sandberg – Diretora do Facebook, que já trabalhou em cargos importantes no Banco Mundial, Departamento do Tesouro dos Estados Unidos e no Google e apareceu no ranking da revista Forbes como a mulher mais poderosa do mundo – escreveu em seu livro “Faça Acontecer” o seguinte:\n“Toda vez que me pediam para responder algo na sala de aula, eu tinha certeza que iria envergonhar a mim mesma. Sempre que fazia uma prova, eu estava certa que havia ido mal. E, toda vez que não me envergonhava ou até me saía bem, eu acreditava que tinha enganado todo mundo”.\n“Ainda há dias em que acordo com a sensação de ser uma fraude; não estou certa de que deva estar onde estou.”. Aliás, ela fala sobre isso em um TED talk. Procure você na internet. Para ela, as mulheres estão sempre subestimando suas habilidades, porque atribuem seu sucesso a fatores externos, e esse é um dos comportamentos que contribui, por exemplo, para a maior parte dos cargos de liderança em uma empresa serem preenchidos por homens.\nPara você saber, o conceito “Síndrome da Impostora” foi apresentado em 1978 por duas psicólogas americanas Pauline Clance e Suzanne Imes. Não é uma coincidência elas serem mulheres, mostra um pouco do reflexo de como nós, do gênero feminino, costumamos encarar nosso próprio sucesso. Pois é… É exatamente sobre isso que vou falar com você agora.\nPreste bem atenção… a síndrome da impostora pode afetar qualquer pessoa, porém afeta MUITO MAIS as mulheres, por elas se exigirem a perfeição e por terem uma régua muito alta para se medir. Esta síndrome faz parte do comportamento feminino de não se sentir suficientemente preparada ou de não se sentir merecedora. Agora você deve estar se perguntando: “Mas por que isso acontece?”.\nCulturalmente, na família, garotos são educados para ousar e correr riscos, enquanto as meninas são incentivadas a brincar de casinha, e a buscar apenas o que é seguro.\nJá em nós e, eu tb me incluo aqui, há o “machismo estrutural” presente em nossas mentes, ao nos sentir menos do que os homens. O que pode sim ser explicado por vivermos há mais de seis mil anos de patriarcado impondo o silêncio e a submissão da mulher além de trata-la como um ser inferior, o que influencia, mesmo que de maneira inconsciente, a forma como nós mulheres nos vemos e afeta o nosso “permitir-se”.\nSheryl Sandberg do Facebook defende que o problema também está centrado na posição das próprias mulheres. “Nós nos retraímos em coisas grandes e pequenas, por falta de autoconfiança, por não levantarmos nossas mãos, e por recuarmos quando deveríamos avançar”, defende a executiva. “Nós internalizamos as mensagens negativas que recebemos durante todas as nossas vidas…\nNós baixamos as próprias expectativas do que podemos alcançar. Continuamos fazendo a maior parte do serviço doméstico e do atendimento aos filhos. Esta síndrome é a síndrome da falta de confiança em si e da eterna busca pela perfeição para daí sim, darmos o passo seguinte. Mas esse é um mito enraizado e uma crença limitante que diz que as mulheres precisam estar 100% preparadas para dar uma palestra, para dar sua visão em uma discussão, para se posicionar na equipe, ou para participar de um processo seletivo. Ter essa postura consigo é alimentar uma ilusão, é praticar o autoboicote e, em última instancia, representa a falta de amor próprio.\nPensei muito sobre tudo isso e separei 28 dicas que me ajudaram para você lidar com essa sensação da melhor forma possível. Tenho certeza que alguma delas cairá como uma luva para você.\nMas antes de entrarmos na parte mais importante, eu quero dar um recado. Você conhece o meu instagram? Vai lá no @circulofeminino e começa a me seguir, tem muitas dicas de muitos assuntos sobre autoconhecimento para mulheres. Tenho certeza que você vai adorar!\nE se você está gostando, deixe aqui seu comentário e compartilhe com todas as pessoas que precisam saber dessas informações. Agora, voltando… Eu percebo que há um ciclo vicioso: a baixo autoestima reforça a síndrome da impostora e esta reforça a baixa autoestima. Como romper?\nSIM, é preciso se forçar a encarar um desafio, vá com a cara e a coragem, ou vá com medo mesmo, o que não pode é ficar parada.\nPartindo do princípio de que tudo pode melhorar, saiba que o melhor está por vir, seja uma otimista incorrigível\npreste muito atenção às histórias que você mesma se conta, você alimenta suas crenças limitantes.\nBusque o autoconhecimento. Só sabendo quem você é de verdade, quais são suas qualidades, talentos, dons e habilidades para combater a vozinha interna que é afiada e sabe te colocar para baixo em dois segundos. E para isso seja uma buscadora de si por meio de terapia, coaching, meditações, retiros e livros. Tudo isso vai te dar a estrutura necessária para você decifrar seus pontos fortes e melhorar a confiança em si.\nhabitue-se a não ter compromisso com o erro, quando perceber que uma ideia sua sobre si não faz nenhum sentido, mude sua opinião na hora.\nSe bater a insegurança, pesquise para avaliar se é falta de conhecimento ou seu autoboicote gritando na sua cabeça. E, claro, nada melhor do que trocar ideias sobre sua insegurança com sua rede de apoio!\nTenha uma rede de apoio para acessar, sim uma rede de amigas que te impulsionam, que acreditam no seu potencial, que te empurram pra frente e te dão todo suporte e acolhimento para que você voe cada dia mais alto. Afaste as invejosas.\nnão se deixe ser influenciada por críticas negativas, só pegue pra si as críticas de pessoas que querem o seu sucesso e que possuem uma abordagem amorosa e construtiva, pois falhas todas temos.\nDesmistifique a perfeição, veja com qual régua está se medindo… é aquela da sua mãe super exigente? É a de uma sociedade machista que diz que vc nunca está boa o suficiente? É a da vizinha?\nNão deixe que as opiniões dos outros influenciem o seu modo de como você se vê.\nNão se compare aos outros, só se compare a você mesma para se melhorar em relação a quem você foi ontem.\nSe afaste de relações tóxicas ou abusivas! Sabe aquele companheiro ou companheira que diz “você só chegou onde chegou por minha causa”, sim, se afaste dele.\nFaça um mural do afeto, um local onde você pregue, fixe ou pendure todos os depoimentos positivos sobre você que vc recebeu algum dia da vida, seja pelo resultado de seu trabalho, seja na vida pessoal por ser quem vc é. Escreva também no mural todas as suas conquistas, das menores e mais bobas até as maiores e mais sérias.\nEntenda o seu medo, se é um medo do fracasso ou um medo do sucesso.\nBusque ferramentas/exercícios comportamentais, a terapia cognitivo-comportamental pode te ajudar muito, há exercícios na internet, mas recomendo procurar um psicólogo/a especializada nessa área para te dar todo suporte necessário.\nConheça seus verdadeiros limites e estude para lidar com eles e descobrir quais são de fato suas potencialidades.\nPeça para as pessoas que te amam e te conhecem muito para escrever (sim, em um papel ou pelo email ou zap mesmo) da maneira mais honesta possível, sem medo de te ofender, quais são suas 10 principais qualidades e seus 10 principais defeitos. Receba as respostas de coração aberto. Não crie discussões, não pergunte a razão de nada, apenas aceite, agradeça e bola pra frente. Avalie o que tem ali e melhore o que quiser.\nQuando receber um elogio, diga “Eu agradeço!” e mentalize a frase que a Mônica do seriado Friends sempre diz (“I know” // Eu sei!), nunca dica “imagine… são seus olhos… você está exagerando…”\nFaça o seu corpo trabalhar para você. Sua mente afeta o teu corpo, mas teu corpo também tem o poder de mudar a sua mente. Use este instrumento. Mude a sua postura corporal para uma postura de vencedora toda vez que não se sentir boa o suficiente. Uma mudança no olhar, nos ombros, no peito, na altura da cabeça que mostre altivez já está comprovado que gera uma mudança no cérebro, reorganizando as emoções. E isso não sou eu que estou dizendo, é a psicóloga social Amy Cuddy que apresentou um TED que já tem mais de 57 milhões de visualizações. Ela defende que “fazer poses de poder”, ficar numa postura confiante, mesmo quando não nos sentimos assim, pode estimular sentimentos de confiança e impactam as chances de sucesso.\nTem um ditado em inglês que diz “fake it until you make it” – finja até se convencer que é mesmo. Vista o chapéu da mulher bem-sucedida, coloque a máscara da poderosa super confiante e arrase no que precisa fazer. O ato de parecer ser contribui para que vc realmente seja.\nNão desista antes de tentar. Se sentir insegura é um sinal de que você saiu da sua zona de conforto, o que é muito positivo por estar em um ambiente novo que trará novos aprendizados.\nBusque seu fortalecimento pessoal: de sua alma, de suas emoções, de seus pensamentos e sim, também do seu corpo, porque tudo influencia, faço um desafio aqui: fortaleça os músculos do seu corpo e me conte a sensação que isso gera… eu percebo que surge um poder interno nas pessoas… beneficia sua saúde, aumenta sua autoestima e muda a percepção que você tem de si!\nConecte-se com sua divindade, isso reforça a sua força!\nSaiba de uma vez por todas: ninguém é perfeito. Essa é a grande premissa da humanidade. Vc só faz parte de uma multidão de gente cheia de defeitos. Ser perfeita é impossível, porque sempre temos algo a melhorar. E apesar de nunca estarmos totalmente prontas para algo, que isso não nos impeça de dar o próximo passo, e o próximo e o próximo.\nDemocratize as responsabilidades. Ao longo de seu livro, Sheryl Sandberg cita dados e pesquisas que mostram que as mulheres no mercado de trabalho gastam, em média, duas vezes mais tempo cuidando da casa e dos filhos do que os homens. Então aprenda que homem não ajuda, homem participa.\nAprenda, ser perfeccionista é um erro, nunca diga que isso é uma qualidade! Porque você nunca estará satisfeita… você só vai perder energia e tempo de vida, porque o feito é sempre melhor do que o perfeito, porque querer o perfeito é uma justificativa para postergar, adiar, não fazer no tempo correto, e em última instância é ser egoísta, por não compartilhar sua sabedoria e o que você tem para dar para o mundo, por guardar isso só com você.\nIsso gera peso, sobrecarga e frustração. A postergação também pode levar a uma “preguiça fazedora”, ou seja, você faz mil outras coisas em vez de fazer o que precisa. Aí você faz o que precisa na última hora e não fica tão bom quanto poderia ser. E esse é o momento em que o seu perfeccionismo leva ao seu boicote e te sabota, nada mais é do que o medo do sucesso.\nComo você vai explicar o sucesso depois se você tem a certeza de que não tem talento suficiente, não é mesmo?! Assim fica mais simples de se viver, só não sair da zona de conforto e viver na própria sombra.\nAgora presta bem atenção:\nJá existem muitos obstáculos a serem vencidos pelas mulheres, vivemos até hoje tantos preconceitos e discriminação, não crie mais para você! Basicamente, as mulheres são incapazes de internalizar os seus feitos na vida, independente das experiências de sucesso em diferentes instâncias durante sua trajetória. É o que eu chamo de “efeito Dory”, aquela peixinha azul amiga do Nemo que esquece tudo.\nParece que nesse caso alguém deveria lembrar você constantemente de todas as suas conquistas. Eu elegi um amigo pra isso, peço para de tempos em tempos ele me relembrar e vira-mexe eu recebo mensagens dele que me surpreende, acreditam!\nPois é… Devemos todas entender que alguns comportamentos funcionam como mecanismo de defesa para enfrentar o combo ou o pacote: baixa autoestima + ansiedade + insegurança + perfeccionismo. Esses são os entraves pessoais que todas nós mulheres colocam para o seu desenvolvimento. Então eu te digo: se você achar que não tem as competências necessárias para x, y, ou z, seja bem-vinda a bordo!\nAtravesse essa ponte da autocrítica excessiva e perceba como é comum nós nos diminuirmos mesmo tendo muitas qualificações, juntas vamos nos fortalecendo, ancoradas no fato de que sim, somos merecedoras do melhor que está por vir. Por isso, não esqueça, incentive mulheres ao seu redor a irem além, a disputarem vagas, a colocarem sua voz no mundo, a darem palestras. Porque lidar com a Síndrome da Impostora faz parte do processo de empoderamento das mulheres em todas as áreas de suas vidas.\nEntão, como dia a Anita: “Prepara, que agora é a hora do show das poderosas Que descem, rebolam Afrontam as fogosas Só as que incomodam Expulsam as invejosas Que ficam de cara quando toca Prepara Se não tá mais à vontade, sai por onde entrei Quando começo a dançar, eu te enlouqueço, eu sei meu exército é pesado, e a gente tem poder Ameaça coisas do tipo: Você! Vai! Solta o som, que é pra me ver dançando Até você vai ficar babando


Zerando Minha Steam Semana 17 – Avernum | E Outros Cenários\nInícioZerando Minha Steam Semana 17 – Avernum\nmaio 5, 2015 maio 5, 2015 Renan Barcellos Zerando minha SteamAvernum, gameplay, review, rpg, steam, WRPG\nO início do jogo é no estilo Eye of the Beholder ou Ice Wind Dale. Você cria um grupo completo de personagens para iniciar a jornada. Existe uma lista de classes, mas não tem realmente muita diferença entre elas. Comecei com um Guerreiro, uma Rebelde, um Shaman e uma Feiticeira. O Guerreiro bate, a Rebelde bate de novo, o Shaman bate e também cura e a feiticeira taca magias. Nos padrões D&D, um grupo equilibrado.\nO jogo começa com os personagens se dando mal. Acontece que o mundo inteiro é dominado por um império maligno e ditatorial (redundância, né?) e que resolveu fazer da vastíssima rede de cavernas abaixo da superfície a sua prisão. Quem contraria de alguma forma o status quo, ou apenas irrita algum oficial, é exilado e enviado para Avernum através, onde uma grande sociedade já se formou, com direito até a ter um Rei e, claro, conflitos com as criaturas que vivem na região.\nA história é bem aberta. Depois de uma dungeon, os personagens saem em uma cidadezinha que foi criada para receber os recém-chegados e inteirá-los na nova vida. A partir daí, é basicamente decisão do jogador para onde seguir. Ainda não apareceu nenhuma espécie de “main quest”, embora ir indo de cidade em cidade e conversando com os prefeitos seja uma boa forma de seguir o jogo. Tem dois objetivos que parecem ser mais ou menos importantes, que é conseguir acesso ao castelo do Rei ou ir na Torre da Magia, mas acabei não fazendo nada disso ainda, só saí por aí fazendo side-quests e metendo porrada em vários inimigos.\nMinhas maiores críticas até o momento é que o sistema de combate é simples até demais. Acho melhor do que o de Baldur’s Gate porque é em turnos (desculpa, mas não consigo compreender porque Baldur’s Gate não foi feito em turnos, mais ou menos como Fallout 1…), mas o conjunto de regras parece muito minimalista para mim. Isso dá para desconsiderar, contudo.\nO que eu acho que foi o grande pecado do jogo é que… NÃO TEM ARMADILHAS. Acho absurdo um jogo do gênero não ter armadilhas. Principalmente esse sendo um “remake” recente de um jogo bem mais antigo. Isso poderia ter sido implementado…\nRenan Barcellos, que desta vez estava bebendo suco\n(e que se deu conta que sem o grooveshark perdeu os links de música tudo D:)\n← Zerando Minha Steam Semana 16 – Another World\nSaldo de Abril →\n2 comentários sobre “Zerando Minha Steam Semana 17 – Avernum”\nmaio 5, 2015 às 8:25 pm\nLegal já estar no quinto :3\nTá devagar, mas ta indo xD


14 de Outubro, 2021 Alida Bebidas, Pequeno Almoço, Snacks\nA melhor receita de Pumpkin Spice Latte? É esta, vais ficar a babar!\nCom o início do Outono, não há nada melhor que um café super aromático e delicioso para nos aconchegar.\nAlém de super fácil, faz-se em apenas alguns minutos e com poucos ingredientes.\nAhh e não nos podemos esquecer que este Pumpkin Spice Latte não é um café qualquer!\nÉ um café bem nutritivo, já que é utilizada abóbora em puré.\nÉ perfeito para dar uma ajudinha na saciedade! E claro, é delicioso e impossível de resistir!\nCheira-me que ainda queres ver mais algumas receitas de abóbora, não é? Vê esta receita de Panquecas de Abóbora e Especiarias, que são de babar!\nComo é que se faz este Pumpkin Spice Latte?\nEste Pumpkin Spice Latte é super fácil de fazer. Basta seguir todas as instruções da receita, uma vez que o resultado fica bem melhor quando adicionamos o leite apenas no final.\nCafé solúvel ou expresso\nQuais os truques para acertar em cheio neste Pumpkin Spice Latte?\nFazer o puré de abóbora previamente, de preferência assando-a no forno.\nFerver a água na altura em que vão dar início à receita.\nO leite pode ser fervido tanto na atura do início da receita ou na altura em que vai ser usado.\nAs especiarias são essenciais nesta receira.\nEste Pumpkin Spice Latte é perfeito para a chegada do Outono e para um feeling mais aconchegante. Cheio de especiarias, que lhe dão um aroma super agradável e bem nutritivo.\nPalavras-chave: bebida, bebidas quentes, café, pequeno almoço, pumpkin spice latte, receitas de outono, Snacks\n2 c. café café solúvel ou 1 expresso\n1 c. chá maple syrup\n⅓ cup água fervente\n½ cup puré de abóbora\nComecem por colocar o café, o maple syrup e metade da água fervente num copo alto ou numa caneca.\nMexam bem com a ajuda de um utensílio de fazer espuma.\nJuntem o puré de abóbora, as especiarias e a restante água e mexam bem com uma colher.\nFervam o leite e com o utensílio de fazer espuma, façam espuma de leite.\nJuntem a parte mais líquida ao vosso Pumpkin Spice Latte e mexam bem.\nJuntem agora a espuma de leite por cima.\nPolvilhem com canela e sirvam.\nPodem polvilhar com cacau em pó, também fica delicioso!\nCaso queiram ser mesmo gulosos, batam umas natas com açúcar até que fiquem tipo chantilly e coloquem por cima do vosso Pumpkin Spice Latte.


Robótica médica para impulsionar o mercado de hipogonadismo masculino – Ijxdroid\nHome/Uncategorized/Robótica médica para impulsionar o mercado de hipogonadismo masculino\nRobótica médica para impulsionar o mercado de hipogonadismo masculino\nO mercado de hipogonadismo masculino deve crescer de forma robusta nos próximos anos. Com a tecnologia inteligente e o 5G sendo cada vez mais adotado, a vertical de saúde está testemunhando uma mudança de paradigma. Essas tecnologias podem, assim, aumentar o quociente de conveniência (QC), pois uma ruptura abismal acontece na vida dos pacientes. Esse quociente de conveniência seria a tendência em breve na vertical de saúde.\nDe acordo com o novo relatório da Persistence Market Research, o mercado global de hipogonadismo masculino deve apresentar uma expansão constante ao longo do período de previsão (2017-2026). Estima-se que as receitas do mercado global de hipogonadismo masculino ultrapassem US$ 3.300 milhões até o final de 2026.\nObtenha uma cópia de amostra deste relatório@ https://www.persistencemarketresearch.com/samples/22303\nEli Lilly and Company Ltda.\nSolicitação de Metodologia @ https://www.persistencemarketresearch.com/methodology/22303\nGovernos tomando iniciativas para divulgar a terapia do hipogonadismo masculino\nA falta de hormônios sexuais, geralmente chamada de hipogonadismo masculino, resultou em muitos riscos à saúde que incluem osteoporose, doenças cardíacas e doenças cardiovasculares na parte de trás do afinamento dos ossos. O mercado global de hipogonadismo masculino compreende várias marcas patenteadas que atualmente possuem alta penetração no mercado. A proliferação na população geriátrica em conjunto com o aumento das incidências relacionadas à artrite reumatóide e à obesidade têm sido os principais fatores que afetam a prevalência do hipogonadismo masculino em todo o mundo. Incidências crescentes de deficiência de testosterona na população masculina é um fator chave para o aumento da prevalência de hipogonadismo masculino em todo o mundo. Vários governos ao redor do mundo vêm tomando iniciativas para conscientizar sobre os procedimentos de tratamento do hipogonadismo, por exemplo – terapia de reposição de testosterona (TST),\nComo os níveis baixos de testosterona estão cada vez mais associados à exacerbação de condições crônicas, isso resulta em distúrbios relacionados ao eixo hipotálamo-hipófise-gonadal. O advento do TST, no entanto, permitiu uma redução considerável nos casos de hipogonadismo masculino. Com a crescente conscientização relacionada ao seu tratamento entre os pacientes, é provável que o mercado ganhe um aumento durante o período de previsão. A crescente disponibilidade dos moduladores seletivos do receptor de andrógeno (SARMs) sustentou ainda mais a expansão do mercado. O desenvolvimento e a alta disponibilidade de SARMs levaram ao fornecimento de procedimentos de tratamento aprimorados para pacientes com deficiências androgênicas, influenciando assim o crescimento do mercado.\nA América do Norte continuará a dominar o mercado global de hipogonadismo masculino\nA América do Norte continuará dominando o mercado global de hipogonadismo masculino, com mais de um terço de participação na receita durante o período de previsão. Além disso, as receitas do mercado de hipogonadismo masculino na América do Norte exibirão a expansão mais rápida até 2026, em comparação com as de todos os outros segmentos regionais incluídos no relatório. A Europa e a Ásia-Pacífico excluindo o Japão (APEJ) também devem permanecer lucrativas para o mercado de hipogonadismo masculino. O mercado da APEJ terá um CAGR ligeiramente superior ao da Europa até 2026.\nEspera-se que os géis tópicos continuem sendo os mais lucrativos entre os medicamentos disponíveis para o tratamento do hipogonadismo masculino em todo o mundo, com vendas projetadas para registrar a expansão mais rápida até 2026. Os injetáveis também continuarão sendo um dos principais contribuintes de receita para o mercado. As vendas de adesivos injetáveis e transdérmicos devem refletir um CAGR igual até 2026.\nAcesse o relatório completo @ https://www.persistencemarketresearch.com/checkout/22303\nTerapia de reposição de testosterona permanecerá preferida entre os pacientes\nCom base na terapia, espera-se que a terapia de reposição de testosterona permaneça preferida entre os pacientes com hipogonadismo masculino em todo o mundo. Espera-se que aproximadamente 66% da receita do mercado seja mantida pelas receitas da terapia de reposição de testosterona até o final de 2026. As receitas da terapia de reposição de gonadotrofinas permanecerão um pouco mais da metade das receitas obtidas com a terapia de reposição de testosterona durante todo o período de previsão.\nEspera-se que a síndrome de Klinefelter continue sendo o tipo de doença mais prevalente observado no mercado de hipogonadismo masculino, e as receitas do tratamento dessa doença excederão US$ 1.800 milhões até o final de 2026. A síndrome de Kallmann e os adenomas hipofisários entre os tipos de doenças também serão responsáveis pelas principais participações de receita do mercado até o final de 2026.\nA natureza do mercado global de hipogonadismo masculino foi observada como altamente competitiva. Isso pode ser atribuído principalmente à ocupação de muitos fornecedores pequenos e grandes. Novas empresas entrando no mercado de hipogonadismo masculino estão aproveitando oportunidades relacionadas a desenvolvimentos e inovações de tratamento. As alianças estratégicas provavelmente permanecerão fortes entre os fornecedores de produção e comercialização de medicamentos em todo o mundo, aumentando assim seu alcance de mercado.\nCovid-19 Effect on Male Hypogonadism Market Industry Male Hypogonadism Market Male Hypogonadism Market Demand Male Hypogonadism Market Future Trends Male Hypogonadism Market Growth Male Hypogonadism Market Outlook Male Hypogonadism Market Sales Male Hypogonadism Market Share Male Hypogonadism Market Size Male Hypogonadism Market SWOT Analysis Male Hypogonadism Market Table of content Male Hypogonadism Market Top Key Players\nO mercado de provedores de serviços de sono para azedar digitalmente alto