Lei Anticorrupção - César Ramos & Cia\nAuditoria interna e operacional\nTestes dos controles internos\nPerícia extra judicial\nDocumentação de prejuízos financeiros\nSuporte ao Conselho fiscal\nPolítica de Gestão dos Riscos Financeiros\nPrograma de Integridade (Lei anticorrupção)\nProcessos contábeis e financeiros\nAvaliação do Valor justo\nConsultoria contábil IFRS\nImplantação de Hedge Accounting\nDocumentação tributária dos hedges\nGestão dos Riscos financeiros e de mercado\nGestão dos Riscos corporativos e operacionais\nRedução ao valor recuperável (Impairment)\nDerivativos. Do tradicional ao exótico\nGestão dos riscos corporativos no contexto da Lei Anticorrupção. O que muda?\nComo adequar os controles internos e o sistema de gestão de riscos corporativos das empresas que participam de licitações públicas aos novos requerimentos da Lei Anticorrupção?\nA Lei Nº 12.846 de 1 de Agosto de 2013, também conhecida como Lei anticorrupção, entrou em vigor no inicio do ano 2014, cento e oitenta dias após a data da sua publicação e foi regulamentada pelo Decreto Nº 8.420 de 18 de março de 2015. A Lei tem impactos relevantes para qualquer empresa, sociedade empresarial independentemente do modelo societário adotado, fundação ou associação, que participa de licitações públicas. A Lei cria punições civis e administrativas que podem atingir 20% do faturamento bruto (do ano anterior) da pessoa jurídica envolvida em ato de corrupção, ou até mesmo levar a dissolução da entidade quando a prática de corrupção é habitual. No âmbito da gestão integrada da governança, dos riscos corporativos e do controle interno dentro das organizações, a novidade introduzida pela Lei Anticorrupção consiste na exigência de implantação de mecanismos de gestão de riscos e controles internos que sejam capazes de reduzir o risco de ocorrência de atos ilícitos contra a administração pública, nacional ou estrangeira e sobre tudo, que impossibilitem a ocorrência habitual de corrupção pelos dirigentes, executivos ou empregados das pessoas jurídicas envolvidas em transações com a administração pública.\nA Lei Anticorrupção no contexto do código penal brasileiro\nO código penal brasileiro estabelece nos artigos 317 que trata da “corrupção passiva” e 333 que trata da “corrupção ativa” a pena de 2 a 12 anos de reclusão e multa por crimes de corrupção. O crime de “corrupção ativa” consiste em “oferecer ou prometer vantagem indevida a funcionário público, para determiná-lo a praticar, omitir ou retardar ato de ofício” e o crime de “corrupção passiva” consiste em “solicitar ou receber, para si ou para outrem, direta ou indiretamente, ainda que fora da função ou antes de assumi-la, mas em razão dela, vantagem indevida, ou aceitar promessa de tal vantagem”.\nAté a entrada em vigor da Lei anticorrupção, o foco estava concentrado nas pessoas físicas envolvidas em atos de corrupção, ou seja, nos políticos, nos servidores públicos e nos executivos das organizações que, em caso de corrupção, perdiam seus mandatos, eram demitidos e podiam ser condenados à vários anos de reclusão. Mas no contexto do código penal, dificilmente as pessoas jurídicas sofriam punições.\nA Lei Nº 12.846 de 1 de Agosto de 2013, também conhecida como Lei anticorrupção, dispõe sobre a responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira, e dá outras providencias. A Lei estabelece punições civis e administrativas para as pessoas jurídicas envolvidas em atos de corrupção que podem levar em casos graves até a dissolução da pessoa jurídica.\nApresentação dos principais dispositivos e sanções da Lei Anticorrupção\nA Lei Nº12.846 aplica-se às sociedades empresárias e às sociedades simples, personificadas ou não, independentemente da forma de organização ou modelo societário adotado, bem como a quaisquer fundações, associações de entidades ou pessoas, ou sociedades estrangeiras, que tenham sede, filial ou representação no território brasileiro, constituídas de fato ou de direito, ainda que temporariamente.\nO artigo 2 da Lei indica que as pessoas jurídicas serão responsabilizadas objetivamente, nos âmbitos administrativo e civil, pelos atos lesivos previstos nesta Lei praticados em seu interesse ou benefício, exclusivo ou não. Claramente, tal dispositivo tem como objetivo promover que as pessoas jurídicas elas mesmas instituam sistemas de gestão de riscos e controles internos que permitem controlar e monitorar a conduta dos seus agentes (dirigentes, executivos ou empregados) de forma a evitar que estes pratiquem atos lesivos contra a administração pública e a moral administrativa.\nO artigo 3 da Lei indica que a responsabilização da pessoa jurídica não exclui a responsabilidade individual de seus dirigentes ou administradores ou de qualquer pessoa natural, autora, coautora ou partícipe do ato ilícito. Porém, os dirigentes ou administradores somente serão responsabilizados por atos ilícitos na medida da sua culpabilidade.\nA Lei define no artigo 5 os atos lesivos à administração pública, nacional ou estrangeira.\nConstituem atos lesivos, todos os atos praticados por pessoas jurídicas que atentem contra o patrimônio público nacional ou estrangeiro, contra os princípios da administração pública ou contra os compromissos internacionais assumidos pelo Brasil. Por exemplo, prometer, oferecer ou dar, direta ou indiretamente, vantagem indevida a agente público, ou a terceira pessoa a ele relacionada. No tocante a licitações e contratos, frustrar ou fraudar o caráter competitivo de procedimento licitatório público é outro exemplo de ato lesivo contra à administração pública.\nO artigo 6 da Lei define as sanções que, na esfera administrativa, serão aplicadas às pessoas jurídicas consideradas responsáveis pelos atos lesivos previstos na Lei. A principal punição consiste na aplicação de uma multa, que poderá variar entre o valor de 0,1% (um décimo por cento) e o valor de 20% (vinte por cento) do faturamento bruto do último exercício anterior ao da instauração do processo administrativo, excluídos os tributos, da pessoa jurídica envolvida em ato de corrupção. A multa nunca poderá ser inferior à vantagem auferida, quando for possível sua estimação e a aplicação da multa não exclui, em qualquer hipótese, a obrigação da reparação integral do dano causado à administração pública.\nO artigo 7 da Lei indica quais aspectos serão levados em consideração na aplicação das sanções, entre os quais: a gravidade da infração (inciso 1); a vantagem auferida ou pretendida pelo infrator (inciso 2); a consumação ou não da infração (inciso 3); o grau de lesão ou perigo de lesão (inciso 4); o efeito negativo produzido pela infração (inciso 5); a situação econômica do infrator (inciso 6); a cooperação da pessoa jurídica para a apuração das infrações (inciso 7); a existência de mecanismos e procedimentos internos de integridade, auditoria e incentivo à denúncia de irregularidades e a aplicação efetiva de códigos de ética e de conduta no âmbito da pessoa jurídica (inciso 8); e o valor dos contratos mantidos pela pessoa jurídica com o órgão ou entidade pública lesados (inciso 9). O paragrafo único do artigo 7 indica que os parâmetros de avaliação dos mecanismos e procedimentos de gestão de riscos e controle interno definidos no inciso 8 serão estabelecidos em regulamento do Poder Executivo federal.\nO artigo 19 da Lei indica que em razão da prática de atos lesivos à administração, a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, por meio das respectivas Advocacias Públicas ou órgãos de representação judicial, ou equivalentes, e o Ministério Público, poderão ajuizar ação com vistas à aplicação das seguintes sanções às pessoas jurídicas infratoras: perdimento dos bens, direitos ou valores que representem vantagem ou proveito direta ou indiretamente obtidos da infração (inciso 1); suspensão ou interdição parcial de suas atividades (inciso 2); dissolução compulsória da pessoa jurídica (inciso 3); proibição de receber incentivos, subsídios, subvenções, doações ou empréstimos de órgãos ou entidades públicas e de instituições financeiras públicas ou controladas pelo poder público, pelo prazo mínimo de um e máximo de cinco anos (inciso 4). A dissolução compulsória da pessoa jurídica será determinada quando comprovado: ter sido a personalidade jurídica utilizada de forma habitual para facilitar ou promover a prática de atos ilícitos; ou ter sido constituída para ocultar ou dissimular interesses ilícitos ou a identidade dos beneficiários dos atos praticados.\nEntrada em vigor da Lei Anticorrupção e Decreto regulamentar\nA Lei entrou em vigor no inicio do ano 2014, cento e oitenta dias após a data da sua publicação e foi regulamentada pelo Decreto Nº 8.420 de 18 de março de 2015. O Decreto regulamentar define os requerimentos a serem implantados pelas pessoas jurídicas para melhorar seus mecanismos internos de gestão de riscos corporativos e de controle interno.\nO capítulo 4 do Decreto Nº 8.420 define o conteúdo do programa de integridade mencionado pela Lei Nº 12.846.\nO Decreto indica que “o programa de integridade consiste, no âmbito de uma pessoa jurídica, no conjunto de mecanismos e procedimentos internos de integridade, auditoria e incentivo à denúncia de irregularidades e na aplicação efetiva de códigos de ética e de conduta, políticas e diretrizes com objetivo de detectar e sanar desvios, fraudes, irregularidades e atos ilícitos praticados contra a administração pública, nacional ou estrangeira”.\nAo analisar o artigo 41 no âmbito da governança, da gestão dos riscos corporativos e do controle interno, o Decreto define claramente o “programa de integridade” como um conjunto de ferramentas que tem determinados objetivos. Entre as ferramentas, o Decreto cita mecanismos e procedimentos internos, políticas, códigos de ética, diretrizes e a existência de um canal de denúncias de irregularidades. Entre os objetivos, o Decreto cita um objetivo geral que consiste em detectar e sanear desvios, e objetivos específicos que consistem em detectar e sanear fraudes, irregularidades e atos ilícitos praticados contra a administração assim como promover a denúncia de irregularidades.\nEm outras palavras, o Decreto exige das pessoas jurídicas envolvidas em transações com a administração pública tenham um “programa de integridade” que é usualmente chamado no mundo corporativo de sistema de “compliance” que seja integrado com a governança, a gestão dos riscos corporativos e o controle interno dentro das organizações.\nO paragrafo único do artigo 41 do Decreto, claramente integra o programa de integridade que está definido na Lei com a gestão dos riscos corporativos dentro das organizações, ao indicar que “o programa de integridade deve ser estruturado, aplicado e atualizado de acordo com as características e riscos atuais das atividades de cada pessoa jurídica, a qual por sua vez deve garantir o constante aprimoramento e adaptação do referido programa, visando garantir sua efetividade”.\nO artigo 42 do Decreto, é mais especifico com relação ao conteúdo do programa de integridade que espera-se que as pessoas jurídicas tenham implantado.\nA seguir estão apresentados os requisitos definidos pelo Decreto nos e seus impactos esperados nas organizações.\nInciso do art. 42 Requisito do Decreto Nº 8.420\n(Artigo 42) Impactos esperados\n(Reflexões e interpretações do Autor)\n1 Comprometimento da alta direção da pessoa jurídica, incluídos os conselhos, evidenciado pelo apoio visível e inequívoco ao programa; Implantação das seguintes ferramentas:\nSistemas de governança, gestão de riscos, controle interno e “compliance” devidamente aprovados pelo Conselho de administração e promovidos pela alta direção.\nCargos claramente definidos e documentados com atribuições e responsabilidades nos ambientes de governança, gestão dos riscos, controle interno e “compliance” dentro das organizações.\n2 Padrões de conduta, código de ética, políticas e procedimentos de integridade, aplicáveis a todos os empregados e administradores, independentemente de cargo ou função exercidos; Implantação das seguintes ferramentas:\nPolítica de gestão de riscos corporativos;\nManual de controle interno;\n3 Padrões de conduta, código de ética e políticas de integridade estendidas, quando necessário, a terceiros, tais como, fornecedores, prestadores de serviço, agentes intermediários e associados; Implantação das seguintes ferramentas:\nPolítica de contratação de fornecedores, terceiros, intermediários e associados;\n4 Treinamentos periódicos sobre o programa de integridade; Implantação das seguintes ferramentas:\nPrograma de educação continuada em governança, gestão dos riscos, controle interno e “compliance” dentro das organizações;\nExigências de competências técnicas para exercer determinados cargos.\n5 Análise periódica de riscos para realizar adaptações necessárias ao programa de integridade; Implantação das seguintes ferramentas:\nÁrea independente de gestão e monitoramento de riscos;\nPlano de auditoria interna;\n6 Registros contábeis que reflitam de forma completa e precisa as transações da pessoa jurídica; Implantação das seguintes ferramentas:\nPlano de auditoria externa de certificação dos registros contábeis;\n7 Controles internos que assegurem a pronta elaboração e confiabilidade de relatórios e demonstrações financeiros da pessoa jurídica; Implantação das seguintes ferramentas:\nControles internos sobre os reportes financeiros;\nManual escrito de procedimentos contábeis;\n8 Procedimentos específicos para prevenir fraudes e ilícitos no âmbito de processos licitatórios, na execução de contratos administrativos ou em qualquer interação com o setor público, ainda que intermediada por terceiros, tal como pagamento de tributos, sujeição a fiscalizações, ou obtenção de autorizações, licenças, permissões e certidões; Implantação das seguintes ferramentas:\nControles internos e procedimentos específicos de controle e monitoramento das atividades com a administração pública;\nManual escrito de controle interno;\n9 Independência, estrutura e autoridade da instância interna responsável pela aplicação do programa de integridade e fiscalização de seu cumprimento Implantação das seguintes ferramentas:\nÁrea independente de “gestão de riscos corporativos e compliance”;\nManual escrito de gestão de riscos e compliance;\n10 Canais de denúncia de irregularidades, abertos e amplamente divulgados a funcionários e terceiros, e de mecanismos destinados à proteção de denunciantes de boa-fé; Implantação das seguintes ferramentas:\nCanal direto de comunicação permitindo denuncias anônimas;\nPlano de comunicação interna sobre o programa de integridade e seu conteúdo;\n11 Medidas disciplinares em caso de violação do programa de integridade Implantação das seguintes ferramentas:\nRegulamento interior e políticas de recursos humanos definindo sanções;\nTreinamento sobre o programa de integridade, as políticas de recursos humanos e as sanções aplicáveis;\nPlano de comunicação interna sobre as políticas de recursos humanos e sanções;\n12 Procedimentos que assegurem a pronta interrupção de irregularidades ou infrações detectadas e a tempestiva remediação dos danos gerados; Implantação das seguintes ferramentas:\nProcedimentos escritos definindo procedimentos a serem executados na ocorrência de irregularidades e infrações;\n13 Diligências apropriadas para contratação e, conforme o caso, supervisão, de terceiros, tais como, fornecedores, prestadores de serviço, agentes intermediários e associados; Implantação das seguintes ferramentas:\nProcedimentos escritos de contratação e supervisão dos fornecedores, prestadores, agentes e associados;\n14 Verificação, durante os processos de fusões, aquisições e reestruturações societárias, do cometimento de irregularidades ou ilícitos ou da existência de vulnerabilidades nas pessoas jurídicas envolvidas; Implantação das seguintes ferramentas:\nAuditoria externa especifica com foco da detecção de fraudes nos processos de fusões e aquisições;\n15 Monitoramento contínuo do programa de integridade visando seu aperfeiçoamento na prevenção, detecção e combate à ocorrência dos atos lesivos previstos no art. 5o da Lei no 12.846, de 2013 Implantação das seguintes ferramentas:\nImplantação de um sistema integrado de gestão dos riscos corporativos e de integridade (“compliance”), que permita o desenvolvimento contínuo da governança e dos controles internos dentro da organização;\nAdoção de políticas de análise e implantação de melhorias identificadas pelo sistema de gestão de riscos e de integridade ou pelo sistema de auditoria interna ou externa;\n16 Transparência da pessoa jurídica quanto a doações para candidatos e partidos políticos Implantação das seguintes ferramentas:\nNotas nas demonstrações financeiras sobre divulgação de doações para candidatos e partidos políticos;\nComo adequar-se a Lei Anticorrupção?\nA gestão dos riscos corporativos, o controle interno, os programas de integridade (compliance) e a governança corporativa são assuntos que são geralmente abordados e tratados de forma separada e especializada.\nNa hora de implementar um sistema de gestão de riscos corporativos e de integridade (compliance) o maior desafio dentro das organizações consiste em conseguir integrar adequadamente o processo nos sistemas de governança e de controle interno.\nA circulação das informações dentro de um sistema integrado de gestão de riscos deve ter duas principais direções. As informações devem circular em duplo sentido de cima para abaixo (TOP-DOWN), definindo objetivos, prioridades, requerimentos e metodologias, e de baixo para cima (BOTTOM-UP) escalando decisões e comunicando resultados.\nO tom da gestão de riscos, o ambiente e a cultura de controle interno precisam ser dados pelo nível mais alto da administração. A alta administração deve definir, promover e disseminar o sistema de gestão de riscos e de compliance em todos os níveis da organização. Para isso, é necessário que ela desenvolva as seguintes ferramentas:\nUma política de gestão de riscos e de compliance definindo os objetivos, estratégias, estrutura e recursos do sistema integrado de gestão de riscos.\nO sistema deve definir normas, o ambiente de controle e um código de ética responsabilizando todos os profissionais da organização.\nUma vez identificados e mensurados, os riscos devem ser classificados, cartografados e priorizados pelos níveis mais alto da administração.\nOs processos, procedimentos e planos de mitigação dos riscos devem ser documentados, claros, compreensíveis, simples de executar, detalhar responsabilidades e devem ser integrados em todos os níveis e processos da organização. Para isso, cada unidade operacional deve negociar com a unidade que está imediatamente subordinada a ela (unidade inferior), um conjunto de objetivos, produtos, requisitos de execução, indicadores de resultados recursos e cronogramas definindo as tarefas de gestão dos riscos que a unidade subordinada deverá executar (Prioridades determinadas TOP DOWN). Uma vez estabelecidos, a unidade inferior deverá gerenciar seus próprios riscos com relação aos requerimentos recebidos da unidade superior, e reportar para cima os seus riscos (Riscos reportados BOTTOM UP).\nAs funções devem ser adequadamente segregadas com atribuições e responsabilidades adequadamente documentadas.\nOs controles internos devem ser adequadamente desenhados, documentados, implementados e eficazes.\nOs planos de revisão, controle e auditoria devem ser executados e adequadamente comunicados para inibir fraudes e desvios.\nO sistema de gestão de riscos e de compliance deve ser iterativo e ser capaz de identificar, imaginar e desenhar melhorias.\nA adoção de um sistema integrado de gestão de riscos consiste também em subsidiar a alta administração com informações relevantes e tempestivas que permitam adaptar a política e as estratégias com as novas condições do ambiente interno e externo. Estas informações devem poder transpirar em todos os níveis da organização, desde os níveis mais baixo da hierarquia (BOTTOM-UP).\nPara isso, é necessário que o processo de comunicação interna faça com que a alta administração receba periodicamente e tempestivamente informações úteis para a tomada de decisões:\nInformações sobre a aparição de novos riscos criando novas ameaças ao alcance dos objetivos da organização.\nRelatórios gerenciais de qualidade sobre riscos inclusive relatórios das auditorias internas e externas permitindo:\nEntender as exposições aos riscos, as tendências, o posicionamento com relação a limites e os planos desenvolvidos pela organização para o tratamento dos riscos;\nAvaliar a existência, extensão e eficácia dos processos, controles internos e sistemas da entidade;\nMensurar os riscos financeiros ou operacionais aos que a entidade está exposta; e\nTomar decisões estratégicas ou táticas tempestivas.\nDemonstrações financeiras transparentes, claras e auditadas, detalhando informações relevantes, materiais, compreensíveis, comparáveis e permitindo avaliar em cada data de reporte:\nA posição patrimonial e financeira e o desempenho da entidade;\nAs tendências dos negócios;\nA natureza e a extensão dos riscos financeiros aos quais a entidade está exposta; e\nComo a entidade administra esses riscos.\nRelatórios periódicos apresentando novos requerimentos a serem respeitados ou mudanças do ambiente legal e regulatório.\nRelatórios gerenciais objetivos relativos à revisão do processo de gestão de riscos e a identificação de melhorias a serem implementadas.\nAtas claras da alta administração formalizando a tomada de decisão com relação à gestão dos riscos corporativos e aprovação de mudanças e melhorias.\nQuanto mais veloz a circulação das informações top-down e bottom-up, maior será a eficácia do sistema integrado de gestão de riscos. O inimigo de qualquer sistema de gestão de riscos é a existência de burocracia impedindo que decisões de risco sejam tomadas rapidamente e com todas as informações relevantes disponíveis de forma tempestiva. O sistema e o processo de gestão de riscos devem ser leves, não burocráticos, claros e velozes e simples de aplicar em todos os níveis da organização.\nA seguir apresento um modelo de integração da gestão dos riscos corporativos com a estratégia, a governança e o controle interno que desenvolvi para auxiliar as empresas na tarefa de integração. O modelo proposto está alinhado com os princípios da estrutura do COSO e da norma ISSO 31000, mas foi aprimorado aplicando ao mundo corporativo, as regras e princípios de integração da gestão dos riscos nas missões espaciais, nos programas, nos projetos e nos processos da NASA (National Aeronautics and Space Administration) e as regras de avaliação dos riscos da Marina Americana (US Marine).\nEsse modelo pode ser usado para implantar ou desenvolver um sistema integrado de gestão de riscos e de integridade (compliance) dentro das organizações.\n© 2015 César Ramos. ISBN 978-85-911432-6-9\nAs 11 atividades propostas no modelo de gestão integrada de riscos corporativos são as seguintes:\nDiagnóstico da situação inicial;\nDefinição dos objetivos e metas da administração;\nDesenho da estrutura de gestão de riscos;\nIdentificação e mapeamento dos riscos;\nMapeamento e avaliação dos processos e controles;\nDefinição dos planos de tratamento dos riscos;\nImplementação dos planos de tratamento dos riscos;\nAdaptação das atividades de supervisão e controle;\nAdaptação dos reportes financeiros e gerenciais;\nAdaptação das regras de monitoramento do processo de gestão de riscos; e\nImplementação de mudanças e melhorias;\nA tabela apresentada a seguir, mostra que o modelo proposto foi desenvolvido com base na Estrutura da norma ISO 31000 e cobre os 8 componentes da gestão de riscos corporativos definidos pelo COSO.\nAtividade da Estrutura Ambiente Atividades relacionadas da Norma ISO 31000 Atividades relacionadas do COSO\n0. Diagnóstico inicial Planejamento estratégico 1. Mandato e compromisso 1. Ambiente interno\n1. Objetivos e metas da administração Governança 1. Mandato e compromisso 2. Fixação de objetivos\n2. Desenho da Estrutura de Gestão de riscos Governança 2. Desenho da Estrutura de Gestão de riscos 1. Ambiente interno\n3. Identificação e mapeamento dos riscos Governança 3. Implementação da Gestão de riscos 3. Identificação de eventos;4. Avaliação de riscos\n4. Mapeamento e avaliação dos processos e controles internos Controle interno 2. Desenho da Estrutura de Gestão de riscos 1. Ambiente interno\n5. Definição dos planos de tratamento dos riscos Governança 2. Desenho da Estrutura de Gestão de riscos 5. Resposta a risco\n6. Implementação dos planos de tratamento dos riscos Gestão 3. Implementação da Gestão de riscos 5. Resposta a risco\n7. Supervisão e controle Gestão 4. Monitoramento e revisão da Estrutura 6. Atividades de controle\n8. Reportes financeiros e gerenciais Gestão 2. Desenho da Estrutura de Gestão de riscos 7. Informações e comunicações\n9. Monitoramento do processo de gestão de riscos Monitoramento 4. Monitoramento e revisão da Estrutura 8. Monitoramento\n10. Implementação das mudanças e melhorias Gestão de mudanças 5. Desenvolvimento continuo da Estrutura 8. Monitoramento\nPara poder adequar-se a todos os requisitos definidos no Decreto regulamentar Nº 8.420 da Lei Nº 12.846 de 1 de Agosto de 2013, as empresas precisam implantar um sistema independente e eficaz de gestão de riscos corporativos e de integridade (“compliance”) que seja adequadamente integrado com a governança e os controles internos dentro das organizações de forma a assegurar a proteção da própria pessoa jurídica contra a prática de atos lesivos à administração pública que possam ser cometidos em qualquer nível da organização, do mais baixo nível da organização ao mais alto cargo da alta direção.\nA análise detalhada da Lei Anticorrupção e do seu Decreto regulamentar mostra que a Lei é bastante inovadora por exigir de forma detalhada e abrangente a implantação dentro das organizações de mecanismos e procedimentos de gestão de riscos corporativos, governança, controle interno e “compliance” que sejam independentes e eficazes não somente para detectar e sanear desvios, fraudes e irregularidades, mas também para estruturar um canal de denúncias anônimas.\nA Lei Anticorrupção de Agosto de 2013 e o seu Decreto regulamentar de março de 2015 colocam claramente na agenda de qualquer organização que tenha relações comerciais com a administração pública, a necessidade de integração dos sistemas de gestão de riscos corporativos, compliance, governança e controle interno dentro das organizações. Os requisitos da Lei vão além da definição de um código de ética e da implantação de um canal de denuncias anônimas e requerem planos de ação detalhados e específicos.\nTODOS OS DIREITOS RESERVADOS – É proibida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou qualquer meio, sem previa autorização.\nLei Nº 12.846 de 1 de Agosto de 2013 (Lei anticorrupção);\nDecreto Nº 8.420 de 18 de março de 2015;\nCódigo Penal; e\nCésar Ramos, Gestão de riscos corporativos. Como integrar a gestão dos riscos com a estratégia, a governança e o controle interno?, Editora César Ramos, 1ª edição, São Paulo, 2015, ISBN 978-85-911432-6-9.\nPrecisa adequar sua empresa? Participe do nosso curso sobre o tema.\nCurso: Gestão de riscos corporativos\nLink permanente para este artigo: https://www.cesarramos.com.br/artigos/gestao-dos-riscos-corporativos-e-a-lei-anticorrupcao/\nArtigos A função fiscalizadora do Conselheiro Fiscal Efetividade, o que muda na prática com a norma IFRS 9? Gestão integrada dos riscos corporativos Hedge Accounting – CPC 48 / IFRS 9 Instrumentos financeiros – CPC 38 / IAS 39 Instrumentos financeiros – CPC 48 / IFRS 9 Lei Anticorrupção\nPublicações Selecionar o mês abril 2019 (1) janeiro 2019 (1) agosto 2018 (3) março 2018 (1) fevereiro 2018 (1) dezembro 2017 (1) julho 2017 (1) abril 2017 (1) março 2017 (2) junho 2015 (1) fevereiro 2015 (1) setembro 2014 (1) novembro 2013 (1) agosto 2013 (3) julho 2013 (5)\nCategorias Selecionar categoria Imprensa (9) Livros (8) Palestras (2) Serviços (5) Treinamentos (4)


Motociclista passa reto em pare e sofre grave acidente – Votunews – A notícia em primeiro lugar!\nterça-feira 14 setembro 2021 / 13:17\nMais um grave acidente de trânsito é registrado em Votuporanga. Um motociclista de 25 anos, teria feito “roleta russa” no cruzamento da rua Sebastião Cechini, com a avenida Emílio Arroyo Hernandes, no bairro Pozzobon, sofrendo ferimentos graves pelo corpo.\nConforme informações colhidas pela reportagem do votunews.com.br, por volta das 23h15, desta sexta-feira, o condutor da motocicleta Daelim, identificado como Fernando Lira, 25 anos, não teria respeitado a sinalização de pare existente no cruzamento da via, colidindo violentamente contra um veículo Corsa, que transitava pela avenida do bairro Pozzobon – sentido centro/bairro.\nCom o forte impacto, o condutor da motocicleta foi ao solo, sofrendo ferimentos graves e múltiplas fraturas expostas na perna direita. Imediatamente, a USA (Unidade de Suporte Avançado) do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência) foi acionada para socorrer a vítima. A batida foi tão violenta que a roda dianteira da moto foi arremessada 20 metros do local da colisão.\nOs paramédicos chegaram rapidamente ao local e encontraram a vítima inconsciente, e apresentando ferimentos graves na perna direita. Após os primeiros socorros, o condutor da moto foi socorrido em estado grave ao pronto socorro da Santa Casa de Votuporanga.\nSegundo a equipe médica do SAMU, Fernando Lira teve fratura exposta da tíbia, fíbula e fêmur da perna direita.\nJá o condutor do veículo Corsa, o pizzaiolo Amauri Gabriel Duarte, nada sofreu. À reportagem, o motorista disse que transitava pela avenida do bairro Pozzobon sentido centro/bairro, e viu apenas que a vítima estava com o farol da moto apagado e não deu tempo de desviar o carro para evitar a colisão. “Foi tudo muito rápido, sem tempo para fazer nada”, declarou.\nA Polícia Militar esteve no local para registrar a ocorrência, enquanto que peritos do Instituto de Criminalística deverão apontar as causas do acidente.\nCavalo "Playboy" cai em buraco de três metros profundidade


Fama Eládio Clímaco Há 17 mins\nAboubakar lembra "sacrifício" pela equipa e uma reunião antes do início da temporada, na qual previu o que viria a acontecer: "Senti que íamos ser campeões".\n07:53 - 20/05/18 por Carlos Pereira Fernandes\nVincent Aboubakar é uma das figuras da conquista do título nacional por parte do FC Porto, tendo somado 26 golos num total de 43 jogos, a melhor marca alguma vez alcançada ao longo da carreira.\nNo entanto, em entrevista ao jornal O Jogo, o avançado de 26 anos reconhece que a segunda parte da temporada foi tudo menos simples a nível individual.\nMarcou apenas três golos em 2018, uma marca que, reconhece, ficou seriamente condicionada pela lesão muscular sofrida no mês de fevereiro.\n"Joguei pelo menos dois meses lesionado. Tive de levar umas injeções, mas sacrifiquei-me pela equipa numa altura em que os outros avançado estavam lesionados. Assumi isso e o treinador sabia, porque queixava-me, sentia que não conseguia rematar com força", reconheceu.\n"Foi duro, mas foi uma experiência. Da próxima vez terei de parar para descansar e poder regressar em força", acrescentou, sublinhando que, não fosse a lesão, "teria ido mais longe" na corrida pelo título de melhor marcador do campeonato, que acabou entregue ao benfiquista Jonas.\nNa mesma entrevista, Aboubakar revela o que o levou a regressar ao FC Porto quando, na passada temporada, ao serviço do Besiktas, assegurou que tal não lhe passava pela cabeça: "Regressei, para já, porque o sistema mudou. Depois, porque o treinador mandou o Dembélé [treinador-adjunto] falar comigo várias vezes e, nessas conversas que tivemos, senti que as coisas podiam acontecer".\n"Depois da reunião que tivemos no Dragão, senti que íamos ser campeões, antes do início da época, e disse-o na presença do treinador e do meu empresário, e disse ainda que no final íamos todos ficar contentes", concluiu.\nDesporto Mino Raiola Há 17 mins


Your rating of Emerald Beach\nComo você avaliaria Emerald Beach por estes 18 itens. Pule qualquer um que você não puder responder.\n2 of 18 Consistência do Surf (1: Emerald Beach é um surf spot inconstante que somente funciona poucas vezes ao ano. 5: spot confiável ao longo do ano todo).\n3 of 18 Avaliação Regional (1: Emerald Beach geralmente possui qualidade muito baixa comparado com outros spots em North Coast - New South Wales. 5: o melhor break em North Coast - New South Wales).\n5 of 18 Vento Maral (1: até um leve vento maral arruina o surf. 5: Emerald Beach pode oferecer melhores experiências com um leve vento por maral).\n6 of 18 Outras Opções (1: se as condições de vento ou da maré forem ruins em Emerald Beach, será ruim em qualquer lugar nas redondezas. 5: outros locais próximos providenciam uma rica variedade e exposições ao vento e ao swell).\n7 of 18 Windsurf e Kite Surf (1: Un spot inadequado. 5: As condições de vento e de onda em Emerald Beach são normalmente excelentes).\n9 of 18 Multidões (!: Frequentemente muito cheio. 5: Emerald Beach é um local isolado onde é improvável que você encontre outros surfistas).\n10 of 18 Acessar (1: Chegando a Emerald Beach requer uma expedição terrestre ou um barco alugado. 3: Andar 30 minutos do estacionamento mais próximo, 5:Estacione seu veículo bem perto do break).\n13 of 18 Acomodação (1: Sem lugares para ficar hospedado. 5: Uma grande variedade de acomodações perto Emerald Beach para todas as rendas, de albergues até hotéis de luxo).\n14 of 18 Acampamento (a curta distância) (1: Acampamento em Emerald Beach não é possível. 3: Acampamento tolerado mas sem instalações. 5: Um local de acampamento próximo possui excelentes instalações e uma boa ambiência).\n15 of 18 Entretenimento (à curta distância) (1: Além do surf e da solidão, não há nada para fazer quando o mar está calmo. 5: Emerald Beach está em uma área tão interessante para visitar que ficar molhado é um bônus).\n17 of 18 Comidas (à curta distância) (1: Traga sua própria comida, não há nem uma loja. 5: Uma grande variedade de lugares para comer e beber em Emerald Beach, de cafés e cadeias de fast food até restaurantes elegantes).\n18 of 18 Bebidas (à curta distância) (1: Álcool não é permitido no país. 5: Há um excelente pub perto de Emerald Beach, onde você pode ficar ou estacionar uma van de acampamento para o pernoite).


Dancing Shoes: Setembro 2016\nAo contrario das grandes reflexões mensais que já fiz neste blogue, Setembro não foi um mês perfeito. Foi um mês de extremos, de confrontos, mas também de novidade e de descoberta. Foi difícil e conturbado e houve quebras de confiança quebras de promessa, faltas de respeito, confusões e discussões. Foi muito difícil para mim, não estou habituada a ter tudo aquilo a que estou habituada de pernas para o ar e não saber o que vem aí, como resolver ou o que fazer para tentar emendar estragos. Setembro foi recheado de dias em que o que mais quero é um novo dia para começar de novo e um novo dia em que esteja tudo bem e em que as pessoas que eram mais unidas não discutem e não se insultam. Fiquei farta e houve muitas lágrimas a escorrerem pela cara, não foi mesmo nada fácil. felizmente tudo está a entrar nos eixos e isto foi só uma brusca desintoxicação de pessoas que faziam parte da minha vida, às vezes é necessário isto acontecer.\nMas por outro lado em Setembro fui passear e pude rever os meus amigos da escola, regressei à rotina habitual, num novo ciclo da minha vida, com novas disciplinas, novos professores, nova turma, novo horário ao qual ainda me estou a habituar. Os treinos voltaram na máxima intensidade, a minha treinadora casou, fizemos um projecto comunitário para dar como encerrado o Go3, fui visitar a avó, vi algumas partes dos Jogos Paralímpicos, escrevi sobre Paris, discuti Harry Potter, fui para Hogwarts, tive azares mas também tive momentos de felicidade genuína e o que importa é que já sei que depois de tempos muito negros vêm dias incríveis e que valem a pena. As coisas são passageiras e tudo fica bem. Acredito muito nisto. Também em Setembro entreguei a ficha de inscrição para o intercâmbio (se conseguir ir para onde quero vou visitar duas capitais europeias onde nunca estive numa semana!), fiz novos amigos, descobri que fui aluna de mérito, fiz planos já para 2017, falamos por alto de viagens completamente concretizáveis, personalizei os meus cadernos, celebrei medalhas, vesti a farda dos escuteiros várias vezes, regressei à piscina, corri muito e enfim. Foi um mês muito preenchido e diversificado. Um mês de inicio, de mudança e de reviravolta. Este ano lectivo muita coisa vai mudar, não só a nível escolar, e estou um pouco apreensiva mas tudo há-de correr pelo melhor.\nFoi graças ao Instagram do Cup of Couple que descobri este local muito fotogénico e reconhecido pelas colunas brancas e pretas espalhadas simetricamente pelo recinto. O Palais Royal é um sítio gratuito, com muita pinta e que para além das colunas terem tamanhos aleatórios tem umas arcadas e uns candeeiros deslumbrantes. Para lá disto há um jardim recheado de esplanadas e de pessoas bem dispostas a ler e a conversar e de miúdos a brincar. O Palais Royal acolhe o Ministério da cultura e o Tribunal Constitucional e à volta do átrio há muitas lojas e bem no centro do jardim podemos encontrar uma fonte. Foi daqueles locais inesperados com a sua delicadeza e charme próprio e na minha opinião o edifício que o circunda bloqueia o som o que o torna num sítio calmo no meio da algazarra que há nos arredores do Museu do Louvre. Um sítio de visita rápida e com uma vibe descontraída que dá para tirar fotografias engraçadas empoleirados em cima das colunas ou a passar pelas árvores cortadas geometricamente, daqueles achados, mesmo!\nEstamos quase na recta final das publicações sobre Paris e hoje o sítio do qual vos vou falar foi o meu museu preferido (também gostei muito do Louvre mas este é diferente) e tal como o Museé D'Orsay é o favorito da minha mãe este é o museu parisiense favorito do meu pai e obviamente com tantos dias à disposição não podia faltar na lista de locais a visitar. É um museu de arte mas não é um museu de arte muito comum, na minha opinião .\nBem pertinhos do Hôtel des Invalides (que tem uma cúpula lindíssima de fotografar!) encontramos o Museé Rodin que ocupa o antigo edifico de um Hotel onde Auguste Rodin normalmente pintava. É um edifício belíssimo cheio de obras de arte. No exterior temos um belo jardim com algumas esculturas entre elas O Pensador, O Beijo ou os Portões do Inferno (aqui podemos ver os estudo da obra que está exposta no Musee d'Orsay) e no interior pinturas da colecção privada do Auguste Rodin como algumas obras de Monet ou de Camille Claudel. Apesar de haver pintura este museu é muito mais virado para a escultura.\nMas este museu tem uma particularidade especial da qual eu não fazia ideia antes de lá entrar. Não estão expostas somente as obras finais, podemos também ver os estudos para a obra final. Assim dito parece desinteressante mas achei muito engraçado compreender como sempre se fizeram as esculturas que tanto gosto de ver em museus. Para ser sincera achava que esculpir era algo complicado mas não pensava que fosse tão trabalhoso mas no Museé Rodin aprendi que as esculturas em bronze são muito demoradas e feitas com inúmeros moldes, materiais e técnicas até chegar àquilo que vemos. Descobri que em mármore não começam a esculpir à toa mas que têm medidas certas e que os estudos feitos com outros materiais os ajudam. O Museé Rodin é também o trabalho de bastidores atrás das obras e intensificou a minha paixão por escultura. Talvez eu seja só pouco culta mas não tinha a noção do quanto trabalho dava esculpir e por esta visita dou muito mais valor aos escultores e às suas obras.\nEste sítio é belíssimo (como já puderam compreender pelos meus relatos a grande maioria dos edifícios de Paris são belos, românticos, sofisticados e de cortar a respiração), tem umas salas deliciosas que transbordam conhecimento, trabalho e persistência. Garanto que saí do Museé Rodin incrédula com o trabalho dos escultores e da paixão, das emoções e da força que são capazes de transmitir através da sua arte. Fiquei fã e apesar de não ser muito grande e de o ter visto todo quero muito revê-lo. Foi uma enorme surpresa e não estava mesmo nada à espera de gostar tanto!\nNa nossa ida para Barbizon passamos por uma terrinha giríssima chamada Yerres e uma das grandes atracções desta vila é o Parc Caillebotte. Esta é a propriedade do pintor Caillebotte (já repararam que esta viagem foi bem virada para as origens dos pintores e das pinturas? A Escola dos Impressionistas de Barbizon, a Casa do Monet em Giverny e o Parc Caillebotte) e podemos dizer que é um parque da vila. Tem inúmeros pequenos edifício deslumbrantes inspirados em arquitecturas como a renascentista, a neoclássica entre outros e uns jardins de perder de vista.\nPodemos passear pelos agradáveis jardins (onde vemos muita gente a fazer exercício, a ler, a fazer um piquenique ou simplesmente a passear) e à beira rio (onde podem dar uma volta de barco), com pontes e obras de arte espalhadas pelos relvados. É uma propriedade extensa a cerca de vinte cinco quilómetros de Paris, gratuita e de uma beleza e história lindíssima. Era esta a casa de campo de um dos pais do Impressionismo e um dos locais onde mais se inspirou para pintar alguns quadros que vi em museus da capital. Perfeito para fugir à cidade e à algazarra.\nO Arco do Triunfo é à parte da Torre Eiffel, claro, um ícone da capital francesa e, depois das torres de Notre Dame foi o único local ao qual eu quis mesmo subir. As escadas em caracol são imensas mas dão-nos a chance de estar bem alto num sítio aonde todas as ruas da cidade vão dar. Sendo uma cidade geoconcêntrica (Aprendi isto em Geografia há uns anos e nunca mais me esqueci!), vêm dar algumas avenidas bem famosas como a dos Champs Élyseés (onde não consegui subir a pé mas subi inúmeras vezes de carro e de autocarro). Foi um monumento construído para comemorar as vitórias das batalhas de Napoleão e se observarmos os detalhes podemos ver os nomes das batalhas e dos soldados inscritos no monumento.\nO Arco do Triunfo fica no meio de uma rotunda e por isso há uma passagem subterrânea tanto para o centro da rotunda como para a fila para subir. Sobe-se o primeiro lance de escadas e chega-se a uma sala com uns bancos para descansar (bem ditos sejam!) onde podemos observar os outros arcos do triunfo à volta do mundo e onde o Arco Triunfal da Rua Augusta marca presença. Depois do descanso voltamos a subir outro lance de escadas até ao topo. E tem uma vista belíssima para os telhados cinzentos e as casa bejes, para a algazarra do trânsito e para a infinita cidade que é Paris e que nunca mais acaba. Exactamente alinhado com este existem mais dois arcos do triunfo, um no Louvre e outro noutra ponta da cidade já com um ar bem mais moderno.\nÉ um sítio a visitar pela história e imponência do monumento e pela sua importância histórica e patriótica.\nNa minha opinião (e na dos meus pais) esta é a igreja mais bonita de Paris e segundo a minha mãe é uma das mais bonitas que já visitou no mundo. Esta é uma igreja constituída por duas igrejas, uma no piso de baixo e outra no piso de cima. São ambas bem diferente e achei imensa piada ao facto de estas estarem sobrepostas. Quando entramos vemos a primeira capela (a de baixo) que é muito pouco convencional. Tem um tecto baixo, pouca luz, com muitas colunas e flores de lis sobre o azul das abóbadas. Depois é possível subir por umas escadas para a capela superior, esta com um tecto alto, vitrais de cortar a respiração e pormenores soberbos. Os vitrais típicos da arquitectura gótica (que a par da barroca é a minha favorita!) lêem se de uma certa maneira e contém histórias. Enquanto lá estávamos estava um guia a explicar em francês tudo ao pormenor com uma paixão enorme por aquilo que falava. Segundo os meus pais (porque para mim era bem complicado compreender) foi muito interessante e havia curiosidades bem giras, que estes depois me transmitiram. É belíssima e tirem um tempo para apreciar por completo este local quer sejam crentes ou não. É uma igreja que não tem mais essa função e que neste momento é somente o palco de muitas visitas. Tirem algum tempo para apreciar os vitrais, as cores as luzes, porque é absolutamente deslumbrante.\nE foi ontem que comecei uma nova etapa da minha vida. Estou no Secundário. Já não vou ter que ter que estudar coisas chatas que eu nunca gostei como Físico-Química, Ciências ou Matemática e vou poder finalmente focar me naquilo que realmente me apaixona: a História e as línguas. Vou dizer adeus às cadernetas e às notas de zero a cem e de um a cinco e dar as boas vindas às notas até 20 valores. É uma nova realidade à qual me quero habituar bem já que a transição do segundo para o terceiro ciclo foi horrível e custou me muito, felizmente trouxe-me muitas lições e aprendizagens. Tenho metas e objectivos, já comecei a ver cursos que me interessam (para os curiosos relações internacionais e turismo estão de momento no topo da minha lista!), já comecei a ver algumas médias para começar logo no inicio a trabalhar e a batalhar porque já ouvi milhões de vezes o discurso que tenho que me esforçar muito no décimo porque porque a média do décimo estraga sempre a média para o Ensino Superior, enfim. Estou muito curiosa com Macs a matéria parece realmente útil e interessante, inglês mais do mesmo, estou assustada com o livro de português por ser gigante, a matéria de História e de Geografia segundo vejo deixa um pouco a desejar (a matéria deste ano não é a que mais gosto). Mas estou entusiasmada por só levar duas amigas comigo e por ser um mundo todo novo. Tenho metas e quero trabalhar a sério e dar o melhor que consigo. À parte disso este ano vou tentar fazer intercâmbio e espero mesmo ser escolhida para participar neste projecto. O décimo vai me trazer muita coisa e espero aprender muito tanto a nível escolar como pessoal.\nTRAVEL GUIDE: LISBOA | Arco Triunfal da Rua Augusta\nO Terreiro do Paço e a Rua Augusta são dos meus locais favoritos na nossa capital e já queria subir ao Arco Triunfal há muito tempo. Não é caro (penso que foi cerca de dois euros) e sobe-se até meio de elevador e o resto por escadas (se já subiram por exemplo aos Clérigos ou ao Arco do Triunfo em Paris isto é só o aquecimento, é pouquinho. E dá-vos a oportunidade de ter uma vista única sobre o rio, o Terreiro do Paço, a Rua Augusta, a Ponte e Lisboa inteira. Não é um espaço grande mas podemos descontrair e apreciar uma das mais belas capitais. Observar as estátuas que parecem bem pequeninas de baixo mas que triplicam a nossa altura quando estamos lado a lado e ainda decifrar os nossos locais preferidos por entre as ruelas e os telhados cor-de-laranjas tão típicos. É giro, rápido de visitar e não achei caro. Este é também o palco de alguns espectáculos de luz e multimédia que têm acontecido ocasionalmente! E tem uma panorâmica deslumbrante! Fiquei verdadeiramente encantada!\nNeste ano lectivo vão haver muitas mudanças em alguns aspectos da minha vida, o que não é necessáriamente mau!\nOs pastéis de Belém vêm em todos os guias turísticos da nossa capital e a loja não passa despercebida pelos que passam na rua já que a fila tem muita gente. Tinha provado uma das iguarias mais portuguesas de sempre quando era mais nova mas nunca tinha entrado no espaço. Surgiu a oportunidade quando fui passear com os meus primos franceses por Lisboa. Sempre que vêm cá não perdem uma oportunidade de lá ir e eu compreendi o porquê. A massa folhada aveludada e incrivelmente estaladiça e crocante e saborosa que contrasta com o creme de nata suave, doce e suculento. Daquele que não enjoa e que pede sempre por mais. O truque neste estabelecimento é entrar para uma das salas no interior em vez de ir para a fila do take away já que não se apanha muita fila e ainda é possível ver as funcionárias a fabricar centenas de pastéis que satisfazem as barrigas dos gulosos locais e estrangeiros. Com canela ou açúcar em pó o estômago pede sempre por mais e sim, também considero que são os melhores pastéis de nata que já provei. Esperava que fosse mais do mesmo mas não foi e o secretismo da receita continua a ter a sua piada. É um sítio obrigatório onde todos os turistas que vão e que nós também devíamos experimentar um dos nossos doces mais tradicionais no sítio mais tradicional. O nosso atendimento foi muito porreiro e estava tudo delicioso e não tive a noção do preço já que a família faz sempre questão de pagar. Aprovado!\nComo é mais que óbvio tivemos que ir ver o ex-libris da cidade, o símbolo que representa a capital e o país e ícone da arquitectura do ferro. Pois é, fomos ver a Torre Eiffel. Não subimos porque eu não fiz questão de subir, já tinha ido até ao segundo andar em 2009 e como esta viagem era muito direccionada para mim, porque os meus pais já tinham visto quase tudo severas vezes, não quis subir e por isso aproveitei outros locais que queria mesmo visitar. Pude ver Paris do cimo de outros edifícios, não me apetecia estar em filas de no mínimo duas horas, não me quis dar ao trabalho. Mas observar a torre icónica de frente é um luxo. É linda e intemporal e o melhor local para tirar fotografias é no Trocadéro. Este é mesmo o local certo para pegares no cimo da torre ou segurares a base no braço. Há muita gente mesmo a tentar fazer o enquadramento perfeito e é um sítio muito concorrido tanto para turistas como para noivos em sessão fotográfica. Sugiro que façam como nós: saiam na estação Trocadéro tirem as típicas fotos clichés de turistas e desçam até quase à base da Torre (não dá para ir para debaixo da Torre se não forem subir não sei se é por uma questão de segurança ou de organização nas filas e.t.c.) tirem mais fotos incríveis e apanhem um cruzeiro no Sena e dêem uma voltinha pela cidade ou então passeiem pelo Champ de Mars. É muito giro e recomendo imenso.\nO edifício destaca-se de todos os outros por ser meio que esquisito. É verdade, o Centre Georges Pompidou não tem rigorosamente nada a haver com a arquitectura típica de Paris. É um edifício estranho e arrojado cheio de tubos com um estilo industrial e verdade seja dita, lá dentro há colecções de arte moderna e contemporânea tão ou mais bizarros que a arquitectura deste museu. Após entramos temos que subir até aos andares que queremos pelas escadas rolantes que estão num dos tubos mais salientes da fachada principal.\nPodemos ver esculturas, fotografias, pequenas artes manuais, pinturas e um monte de coisas estranhas pelos corredores do Centro de Arte Moderna Georges Pompidou. Podemos ver Andy Warhol, Picasso Matisse e tantos outros nomes das últimas décadas que gostava de ser culta o suficiente para os reconhecer. A arte moderna é algo muito esquisito que eu gosto de apreciar e de tentar compreender quer seja uma tela preta, um prego no chão ou um jogo de luzes. A arte moderna é isso, é o imprevisível e o estranho (acreditam que está lá exposto um urinol?). Particularmente gostei de algumas esculturas e designs em néon mas havia quadros, cadeiras, um monte de papel rasgados, eram muitas as obras para falar delas todas mas fiquem a saber que vão encontrar as coisas mais incomuns nos andares deste complexo. Não fiquei loucamente apaixonada nem foi o melhor museu de arte moderna e contemporânea que já visitei mas gostei.\nEste é um museu muito pequenino que fica pertinho do Jardin des Tuileries (que já agora é muito bonito de passear!) e que se vê todo em meia hora ou quarenta e cinco minutos, sim é mesmo pequenino. Contém pintura impressionista e pós impressionista e fica na Place de la Concorde, um dos locais centrais da cidade. Contém Picasso, Rousseau, Cézane, Mátisse, Monet, Renoir entre outros mas o que nos atraiu a este museu foi mesmo os nenúfares que vimos ao vivo em Giverny, sim outra vez. O Monet pintou nenúfares e os seus belíssimos jardins imensas vezes e esta foi mais uma oportunidade para ver a versão em tela de um local tão esplendoroso como os jardins do Monet em Giverny. Mas não são quadros de tamanhos ditos normais (para mim normal é um quadro do meu tamanho ou menor), não, os quadros são gigantes e estes cobrem as paredes de várias salas ovais. São salas silenciosas onde reina o bom estado de espírito e a calma que as cores dos nenúfares transmitem. Aquilo que mais gosto na arte impressionista é que de perto parecem borrões de cor à toa mas de longe fazem sentido todas as manchas de tinta juntas, é algo impressionante que me apaixona. Depois podem ir ver as obras dos outros artistas mas as cores lindas dos nenúfares não deixam ninguém indiferente. O interior vê-se muito rápido já que o edifício foi em tempo a estufa do jardim. Eu gostei imenso, sem confusões e com toda a paz que a arte nos consegue transmitir.\nA fotografia não é da minha autoria mas transmite melhor a harmonia das salas ovais do que aquelas que captei.\nEste foi um dos último locais que visitei na capital francesa (quase se estejam a perguntar, sim, estou a publicar todos os locais a que fui por ordem quase aleatória!). Adorava ter visto um bailado neste majestoso edifício mas infelizmente não há bailados ou outros espectáculos durante Agosto. Mesmo assim segui a sugestão que a Inês me deu e fui visitar este lugar que suponho que posso chamar de uma pequena amostra de Versalhes. Ambos os edifícios tem semelhanças e características mas a ópera é em escala mais pequena. Para ser sincera está no meu Top 5 da cidade.\nEsta é a ópera antiga, a nova fica na zona da Bastilha e comparando com esta não tem gracinha nenhuma. Este é um edifício majestoso com pormenores simpáticos em dourado e com os mais espectaculares compositores de todos os tempos na fachada principal, belos salões, uma sala de espectáculos que nos faz fazer uma ovação de pé só por estarmos no seu interior. É local majestoso como muita história, com tectos fabulosos e pormenores riquíssimos. O tecto da sala de espectáculos é diferente do original (podemos ver uma imitação do original no Museu do Louvre ou mesmo na Ópera Garnier) e foi pintado por Marx Chagall (que é um dos artistas favoritos da minha mãe. Confesso que neste esbelto edifício o tecto pode ser tomado como deslocado já que não tem rigorosamente nada a haver com a arquitectura do edifício mas não deixa de ser belíssimo e colorido. Pude ainda ver a biblioteca da ópera que não tem só livros como pinturas de bailarinas espalhadas pelas paredes e maquetas incríveis dos mais diversos cenários de bailados.\nPelos corredores (que quando estavam às moscas aproveitava para expressar a pequena parte de bailarina que ainda existe em mim) podemos ver os fatos dos bailarinos com a discrição de quem os usou e qual era o bailado que faziam, uns painéis com aquilo que se passava no backstage, cabelo, maquilhagem, acessórios, pinturas corporais, as provas dos fatos..! A Ópera Garnier tem uma loja incrível para os apaixonados pela arte das sapatilhas de pontas, desde candeeiros em forma de bailarinas (adorava ter trazido um comigo, podem ver a beleza deles numa das fotografias abaixo, mas não só não cabiam na mala como eram absurdamente caros, mesmo!), quer dizer era tudo absurdamente caro. Havia desde fatos de bailarinas para as meninas sonhadoras que quando forem grandes querem estar nos grandes palcos do mundo até a CDs com os mais diversos bailados. É um mundo para os apaixonados por ballet e eu ainda não desisti, eu um dia vou assistir a um bailado na Ópera Garnier.\nAlgo que faço sempre antes de começarem as aulas: organizar e arrumar o meu quarto a fundo.\nNum edifício que lembra um palácio (ok, sejamos honestos, a maioria dos edifícios parisienses parecem palácios!) mesmo à beira do rio Sena encontramos a Conciergerie na qual entramos mesmo antes de fechar naquele feeling de ver o máximo que conseguirmos. Na realidade é onde está o Palácio da Justiça e onde esteve uma prisão agora um museu. Uma prisão que tem tal importância por ter sido onde a Marie Antoinette esteve presa antes de ser degolada durante a Revolução Francesa.\nEste local debaixo do solo fica na Ile de la Cité e mostra-nos a realidade das prisões francesas da época onde os mais pobres tinham direito a uma sela com palha no chão e os mais ricos conseguiam pagar para ter uma sela individual com uma cama. Podemos observar a reconstrução da sela da Marie Antoinette e dos guardas que a vigiavam. Podemos ler os nomes das pessoas mortas durante a Revolução, ver a sala dos guardas e algumas selas, podemos observar a Sala das Pessoas de Armas (na fotografia abaixo onde o meu pai já foi a um jantar com um tema medieval, quão brutal é isto?) e ainda uma capela dedicada à mulher de Luís XIV. Fica ao lado da Sainte Chapelle e é facílimo de visitar ambas na mesma tarde. Paris e França em geral é um país riquíssimo em história e para além de visitarmos lugares emblemáticos e os monumentos habituais decidimos também compreender mais sobre esta cidade que durante toda a história da Humanidade foi palco de massacres, guerras, invasões, casamentos, revoluções. Podemos olhar para trás e rever Paris numa época completamente distinta.\nTRAVEL GUIDE: LISBOA | Museu Arqueológico do Carmo\nO Convento do Carmo tem registos de alguns dos acontecimentos mais marcantes da história do nosso país. É um edifício quase sem tecto que fora destruído pelo terramoto de 1755 e a praça em frente à fachada principal foi um dos palcos da Revolução de Abril. Tive oportunidade de contar estas histórias aos meus primos franceses com quem visitei este edifício e a cara de surpreendido deles foi impagável. Eu especialmente não sou maior fã de artefactos arqueológicos mas achei muito interessante compreender os utensílios, pormenores do convento, destroços encontrados após o terramoto entre muitos outros.\nPodemos ver peças do Neolítico e do Paleolítico, peças de estilo manuelino, artefactos romanos e de outras civilizações antigas, túmulos, múmias (já tinha visto múmias mas nunca múmias desenfaixadas o que confesso que me deu arrepios) tudo dentro de um edifício tão valioso para a nossa nação. É um museu pequenino a céu aberto mas que mantém as incríveis estruturas iniciais. Há muitos turistas apreciar este edifício, a colecção que tem no interior e a sua arquitectura. Achei bastante interessante este museu mesmo não sendo o tipo de exposições que mais me apaixona!\nMontmartre é uma zona giríssima da cidade de Paris que fica na zona mais alta da metrópole e que no topo tem a famosa Basílica Sacré Coeur. Para além de ter uma vista incrível de toda a cidade tem muitos visitantes que se sentam comodamente na escadaria da basílica. É uma zona gira pelos artistas de rua e pelos desenhadores à pesca de interessados em serem retratados (que fazem os elogios mais giros para tentarem convencer as pessoa. O meu elogio foi dirigido à minha mãe "É sua filha? Bom trabalho mãe!"). Tem muitos cafés e restaurantes giros e diversificados. Podemos encontrar um relvado inclinado muito grande em frente da igreja que é perfeito para um piquenique com vista da cidade.\nPodem sempre visitar a basílica mas como a minha família que já lá tinha estado e disse que não era nada de mais fomos gastar o nosso tempo na cidade brutal que é Paris noutro local que fosse mais bonito e interessante. Podem subir ao cimo da igreja que acredito que tenha uma vista belíssima. Também em Montmartre podem visitar o Moulin Rouge e o Mur des Je t'aimes (que visitamos noutro dia porque não o encontrámos logo) que tem escrito em muitas línguas amo-te. É perfeito para tirarem fotografias com a vossa cara metade. Montmartre é uma zona muito gira que merece um passeio descontraído com direito a visitas às imensas lojas de recuerdos (foi aqui que encontramos os melhores preços!). É uma parte de Paris com um glamour diferente mas ainda assim com pormenores bonitos e ruas giras para passear num modo descontraído.\nApós visitar o museu do Louvre a nossa opção foi o Museu das Artes Decorativas já que era algo no qual eu tinha interesse e como o meu pai tinha ido ver outras coisas eu e a minha mãe entramos de cabeça neste museu. Este museu fica no edifício onde está instalado o museu do Louvre mas não são o mesmo museu, não têm a mesma entrada (Neste entra-se pela Rue du Rivoli quando que o Louvre tem umas quatro entradas diferentes) nem são tampouco sobre a mesma coisa. Estão no mesmo edifício mas nada mais os liga. Este museu tem exposições temporárias, exposições de moda, design, publicidade, têxteis, jóias, brinquedos, decoração entre muitos outros.\nComo a exposição permanente era absurdamente cara optamos por visitar somente a exposição temporária da Barbie. Eu não ia com muita expectativa mas devo dizer que gostei imenso. A boneca intemporal em todos os formatos, feitios e fatiotas. Todos os acessórios, todas as profissões todo o marchendising (imaginam uns matraquilhos com bonecas barbie?), a árvore genealógica da família Barbie, a boneca mais famosa do mundo vestida personagens de filmes ou até celebridades (já alguém viu uma Katniss Everdeen ou um William e uma Kate versão Barbie?), os desenhos antes de fabricar as bonecas, paredes de alto a baixo cheias de roupas, os animais de estimação, a versão para boneca e a versão real de um vestido..! É tudo tão cor-de-rosa e mágico e fez-me muito querer voltar a brincar com elas. Podemos observar criações de grandes designers para a boneca e algumas fotografias do Instagram da Barbie durante a exposição.\nÉ muito rápido de ver, muito diferente e interessante. Esta exposição está em exibição até dia dezoito deste mês. fiquei com imensa pena por não ir às exposições permanentes (temos que deixar algo para ver numa próxima visita, verdade?). São cerca de setecentas bonecas de plástico espalhadas pelas várias salas com roupas, sapatos, malas e penteados de fazer inveja. Eu gostei mesmo muito e ter entrado para ver esta exposição temporária valeu muito! Explorei somente um pouco a exposição de jóias que era pequenina mas muito bonita já que ficava no mesmo andar que a da Barbie e não exigiam pagamento! Achei que valeu imenso a pena!


PM-SP - Recursos Prova de Soldados | Focus Concursos\nPM-SP - Recursos Prova de Soldados\n25/Out/2018 às 17:01 Focus Concursos Públicos 0 Comentários\nConcurso Soldado da PM-SP: Sugestões de recursos\nSaiba tudo sobre o concurso do Soldado da PM-SP 2018\nAtenção futuros Soldados da PM-SP!!! Acompanhe abaixo os recursos que nossos professores disponibilizaram para vocês, mas lembrem-se de que ele só pode ser utilizado como referência, caso vários candidatos enviem o recurso com o mesmo texto, essa solicitação pode ser excluída.\nOs recursos podem ser enviados até Sexta-feira dia 26/10/2018, através do site da banca, Acesse Aqui!\nObserve os termos que foram formatados no MS-Word 2010, na sua configuração padrão. Assuma que não há erro ortográfico ou gramatical.\nAssinale a alternativa com o item que apresenta pelo menos um termo formatado com efeito subscrito e estilo sublinhado.\nO fato de utilizar o termo “MS-Word 2010” prejudica o entendimento objetivo da questão porque permite múltiplas interpretações. Pelo fato da a banca não citar no enunciado a versão e o idioma do software, pois se fosse no idioma Português Brasileiro Padrão seria a palavra “classe” não seria sublinhada de vermelho com erro ortográfico, porém em outros idiomas isso aconteceria. Outro fato é a Banca citar pelo menos um termo formatado com efeito subscrito e estilo sublinhado, não explicitando que deveria ser o mesmo termo, e nas alternativas temos o termo “Noções” que esta com o efeito subscrito e o termo “de Informática” que está com efeito sublinhado, sendo que este último é válido pois a Banca não cita no enunciado: sublinhado simples ou duplo.\nDiante do exposto, pedimos anulação da questão, por haver duas possibilidades de respostas.\nConsidere alguns elementos da janela do explorador de arquivos do MS-Windows 10, na sua configuração padrão, descritos a seguir:\nI. Barra de endereços: > Computador > Disco removível (F:) > Diversos >\nII. II. Arquivo: documento do Word AULA 7 Assumindo que o arquivo AULA 7 está selecionado, assinale a alternativa que apresenta o local em que ele se encontra e a ação que será executada quando o usuário pressionar a tecla Del ou Delete e confirmar a ação, respectivamente.\nA Banca traz como alternativa correta a letra (B), porém o HD externo possui as pastas $RECYCLE.BIN que funcionam como ramificações da lixeira do Windows que são criadas em cada partição criada ou conectada ao sistema operacional. O símbolo $ no nome das pastas indica que a pasta é oculta por padrão e protegida pelo sistema. Possibilitando, ainda, que com isso seja possível a recuperação de arquivos deletados dos HDs Externos. Pendrives não possuem lixeiras e os arquivos são deletados permanentemente.\nDiante do exposto, pede-se a anulação da referida questão por não haver alternativa correta.\nO usuário auditoria@vunesp.com.br, ao receber o e-mail, decide responder a todos utilizando a respectiva opção do Outlook. Assinale a alternativa que contém o(s) destinatário(s) que será(ão) preenchido(s) automaticamente pelo Outlook na nova mensagem.\nSegundo o sitio oficial da Microsoft (https://support.office.com/pt-br/article/Mostrar-ocultar-e-visualizar-o-campo-Cco-com-c%C3%B3pia-oculta-04304e27-63a2-4276-8884-5077fba0e229 ), a definição da opção CCO está assim:\n“Suponha que você envie uma mensagem com diversas pessoas listadas na caixa Para. A discussão começa a ficar animada, e todos querem dar uma opinião. O número de mensagens aumenta drasticamente, pois muitos destinatários respondem com o sentimento "por favor, parem de responder todos a esta mensagem". O problema é que, ao fazerem isso, eles clicam em Responder a Todos. Uma forma de conter o uso da opção Responder a Todos é responder e colocar o nome da lista de distribuição na caixa Cco. Por exemplo, você pode clicar em Responder, colocar apenas o seu nome na caixa Para, mover a lista de distribuição para a caixa Cco e redigir uma mensagem semelhante à seguinte:\nAgradeço pelas as opiniões de todos sobre o assunto. Se tiver outros comentários, responda diretamente para mim. (Coloquei esta lista de distribuição na caixa Cco para eliminar mensagens respondidas a todos.)"\nBaseado no exposto acima, pede-se a alteração do gabarito de _____ para ______ (verificar modelo de prova)\nSão 2.700 vagas com vencimento inicial de até R$ 3.143,70, para nível médio, o certame fica a cargo da VUNESP.\nA Prova Objetiva e a Prova Dissertativa, de caráter eliminatório e classificatório, será realizada nos mesmo dia nos municípios de Araçatuba; Bauru; Campinas; Piracicaba; Presidente Prudente; Ribeirão Preto; Santos; São José do Rio Preto; São José dos Campos; São Paulo e Sorocaba, e terá duração de 4 horas. A Prova de Conhecimentos Objetiva constará de 60 (sessenta) questões de múltipla-escolha, cada uma com 05 (cinco) alternativas de respostas, existindo apenas uma resposta correta, que serão divididas por matérias, da seguinte forma:\nNoções Básicas de Informática - 8 (oito);\nNoções de Administração Pública - 8 (oito);\nA Prova Dissertativa foi composta de uma redação, na qual se espera que o candidato produza uma dissertação em prosa na norma-padrão da língua portuguesa, a partir da leitura de textos auxiliares, que servem como um referencial para ampliar os argumentos produzidos pelo próprio candidato. Ele deverá demonstrar domínio dos mecanismos de coesão e coerência textual, considerando a importância de apresentar um texto bem articulado.


publicado em recortes por Liz Passos\nO hábito de fumar era associado a qualidades como charme, elegância e poder. O cinema induzia esta prática, exibindo belos atores fumando e incentivando esse glamour. Eles recebiam quantias milionárias para fumarem nos filmes. Os fãs queriam ser como os astros e estrelas, por conseqüência os imitavam. Paralelo à isso, desde o início do século 20, a propaganda já contribuía para fomentar o uso do cigarro.\nMarilyn Monroe em um momento sensual, com toda a redundância permitida.\nDean e o seu ar rebelde, fazia o cigarro combinar com o estilo.\nSem entrar no mérito da ação de fumar ou do que o cigarro pode causar à saúde, podemos observar criações inusitadas ou até mesmo um tanto chocantes, de anúncios que veiculavam em jornais e revistas, únicos veículos disponíveis até os anos 50. Exemplo disso, é uma campanha que trazia um Papai Noel fumante.\nSerá que não assustava as criancinhas?\nA princípio, as indústrias tinham como principal alvo o público masculino, a imagem da mulher era utilizada exclusivamente como objeto de desejo, ao lado do cigarro. Mas as mulheres também foram atingidas pelo produto. Não só pela própria vontade, mas também por acharem que fumando, estariam conquistando mais igualdade junto aos homens.\nO rosto com o ar saudável e a informação de que a garganta estaria protegida, faziam a marca parecer a mais indicada.\nTosco ou não, estes anúncios tomaram proporções maiores e abocanharam uma grande fatia da publicidade, durante muito tempo. Tanto assim, que nos anos 80, uma das campanhas mais criativas e lembradas eram dos cigarros Hollywood que mesclava esportes radicais com trilhas sonoras de bandas em destaque no cenário do rock mundial.\nMais tarde estas propagandas foram vetadas por leis que defendem a preservação da saúde. Movimentos sociais comemoraram a decisão e não vemos mais os anúncios e filmes publicitários que marcaram uma geração... a bem dizer, nenhuma marca positiva.\nNa mensagem subliminar, o estereótipo de um homem destemido e ao mesmo tempo charmoso, despertava nos outros homens a vontade de fumar Marlboro.\nversion 3/s/recortes// @destaque, @obvious, eros //Liz Passos


Prognostico Atletico Mineiro Flamengo - Os nossos Conselhos de Apostas Atletico Mineiro Flamengo\nApostas Brasileirao - Prognósticos Atletico Mineiro Flamengo\nAtletico Mineiro Flamengo: 13/08/2017 - 23:00\n50€ grátis para apostar no Atletico Mineiro Flamengo !\nEstamos na vigésima jornada do campeonato Brasileiro e temos um duelo muito interessante com o Atlético Mineiro a receber o Flamengo. Duas formações de quem muito se esperava no início da temporada, quando muitos até apontavam o Atlético como um dos principais candidatos ao título. Mas a temporada da equipa da casa tem sido uma desilusão, os mineiros estão na décima quinta posição, apenas 4 acima da linha de água e vão ter de melhorar muito na segunda volta se querem estar na luta por uma vaga nas competições internacionais da próxima temporada. Melhor está o Flamengo, na quinta posição com 29 pontos, embora esteja já a 18 do líder Corinthians e sem grande chance de lutar pelo título. A formação forasteira tem muito talento na frente de ataque, onde pontifica o avançado Peruano Guerrero.\nOs pontos chaves do prognóstico Atletico Mineiro Flamengo\nA débil defesa do Atlético Mineiro, já com 23 golos sofridos.\nO facto de ambas as equipas estarem a precisar muito de pontuar.\nA enorme capacidade ofensiva do Flamengo, já com 27 golos na competição.\nO facto de o Flamengo jogar para vencer em todos os campos.\nNas últimas 5 temporadas, só por uma vez não houve mais de 2.5 golos nesta partida.\nApostas Atletico Mineiro Flamengo - O nosso prognóstico\nNuma partida entre duas formações talentosas e a precisar de pontuar, acreditamos num jogo de ritmo alto e com os jogadores focados na baliza contrária. Aposte em mais de 2.5 golos, tal como tem sido a tendência nos últimos anos.


FOLYOBEN - Saber Mais | INDICE.eu - Toda a Saúde\nInformações do Ácido fólico + Cianocobalamina + Iodo\nEsta é uma das reacções principais do ciclo da metilação, durante o qual se sintetiza metionina a partir de homocisteína, por uma reacção catalizada pela metionina sintase, enzima que necessita também da presença da Vitamina B12 como co-factor.\nIntervindo como co-factor limitante, a carência de Vitamina B12 resulta também numa falta de activação do Ácido fólico; além disso, a Vitamina B12 também participa na captação de Ácido fólico por parte da célula, assim como se considera que quando uma célula é primariamente deficiente em Vitamina B12, será secundariamente deficiente em folato.\nPara o Ácido fólico e vitamina B12 não foram reportados problemas especiais com doses elevadas diferentes das possíveis reacções adversas que se podem desenvolver.\nEstas substâncias podem-se classificar como substâncias activas muito seguras com larga margem terapêutica.\nRelativamente ao Iodeto de potássio, se forem administradas doses altas de Iodeto de potássio ou durante longos períodos de tempo, podem ocorrer manifestações de Iodismo, como o sabor metálico, sensação de queimadura na boca e garganta, sensibilidade dolorosa nos dentes e gengivas, aumento da salivação, rinite, espirros e irritação ocular com inchaço das pálpebras.\nTambém pode ocorrer forte dor de cabeça, tosse produtiva, edema pulmonar e inchaço e sensibilização das glândulas parótidas e submaxilares.\nA faringe, laringe e amígdalas também podem sofrer inflamação.\nNas zonas seborreicas podem aparecer erupções acneiformes moderadas, raramente erupções graves.\nA irritação gástrica é comum sempre que são ingeridas doses muito altas e pode ocorrer diarreia, por vezes com sangue.\nOs sinais e sintomas do Iodismo costumam desaparecer espontaneamente alguns dias após a suspensão do tratamento.\nO uso de grandes doses de Iodeto de potássio ou durante longos períodos de tempo pode produzir hiperplasia da glândula da tiróide, adenoma da tiróide, bócio e hipotiroidismo grave.\nInterações do Ácido fólico + Cianocobalamina + Iodo\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Cimetidina\nInterações: Antiulcerosos (cimetidina, omeprazol e ranitidina): estes fármacos podem produzir uma diminuição da absorção oral da vitamina B12 com possível inibição do seu efeito por possível influência da alteração do pH gástrico. - Cimetidina\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Cloranfenicol\nInterações: O cloranfenicol em tratamentos prolongados pode provocar um efeito depressor sobre a medula óssea, pelo que pode antagonizar os efeitos estimulantes da vitamina B12 sobre a ritropoiese. - Cloranfenicol\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Antiulcerosos\nInterações: Antiulcerosos (cimetidina, omeprazol e ranitidina): estes fármacos podem produzir uma diminuição da absorção oral da vitamina B12 com possível inibição do seu efeito por possível influência da alteração do pH gástrico. - Antiulcerosos\nInterações: Antiulcerosos (cimetidina, omeprazol e ranitidina): estes fármacos podem produzir uma diminuição da absorção oral da vitamina B12 com possível inibição do seu efeito por possível influência da alteração do pH gástrico. - Ranitidina\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Anticonvulsivantes\nInterações: Anticonvulsivantes (fenitoína): tratamentos prolongados com a fenitoína podem diminuir os níveis plasmáticos do ácido fólico. Por outro lado, registou-se uma inibição do efeito anticonvulsivante. - Anticonvulsivantes\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Fenitoína\nInterações: Anticonvulsivantes (fenitoína): tratamentos prolongados com a fenitoína podem diminuir os níveis plasmáticos do ácido fólico. Por outro lado, registou-se uma inibição do efeito anticonvulsivante. - Fenitoína\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Metotrexato\nInterações: Possível inibição mútua dos seus metabolismos Antagonistas do ácido fólico: este medicamento não deve ser administrado concomitantemente com o metotrexato já que este actua como antagonistas do ácido fólico por inibição da enzima dihidrofolato reductase. - Metotrexato\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Fluorouracilo\nInterações: Fluorouracilo: embora ainda não esteja estabelecido o seu mecanismo, verificou-se uma potenciação da toxicidade do fluorouracilo. - Fluorouracilo\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Sulfassalazina\nInterações: Sulfasalazina: verificou-se uma diminuição da absorção do ácido fólico ao ser administrado concomitantemente com a sulfasalazina. - Sulfassalazina\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Antiepilépticos (AEs)\nInterações: Foram também registadas interacções com outros antiepiléticos, estrógeneos, com a combinação trimetropim/sulfametoxazol, com o uso prolongado de corticosteróides e álcool. - Antiepilépticos (AEs)\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Estrogénios\nInterações: Foram também registadas interacções com outros antiepiléticos, estrógeneos, com a combinação trimetropim/sulfametoxazol, com o uso prolongado de corticosteróides e álcool. - Estrogénios\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Sulfametoxazol + Trimetoprim (Cotrimoxazol)\nInterações: Foram também registadas interacções com outros antiepiléticos, estrógeneos, com a combinação trimetropim/sulfametoxazol, com o uso prolongado de corticosteróides e álcool. - Sulfametoxazol + Trimetoprim (Cotrimoxazol)\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Corticosteroides\nInterações: Foram também registadas interacções com outros antiepiléticos, estrógeneos, com a combinação trimetropim/sulfametoxazol, com o uso prolongado de corticosteróides e álcool. - Corticosteroides\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Álcool\nInterações: Foram também registadas interacções com outros antiepiléticos, estrógeneos, com a combinação trimetropim/sulfametoxazol, com o uso prolongado de corticosteróides e álcool. - Álcool\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Diuréticos poupadores de potássio\nInterações: Diuréticos poupadores de potássio: A sua associação produz uma redução da eliminação renal de potássio podendo originar uma hipercaliémia grave (arritmias cardíacas) ou mesmo fatal (paragem cardíaca), sendo a existência de uma função renal diminuída um fator de predisposição para este acontecimento. Se a administração concomitante destes fármacos for inevitável, recomenda-se a monitorização dos níveis de potássio e ajuste adequado da dose. Esta associação deve ser evitada. - Diuréticos poupadores de potássio\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Lítio\nInterações: Sais de lítio: A administração concomitante de sais de lítio e sais de potássio pode produzir hipotiroidismo, pelo que esta associação deve ser evitada. No entanto, se esta associação for necessária, pode-se co-administrar a hormona da tiróide para tratar os sintomas. - Lítio\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Sais de Potássio\nInterações: Sais de lítio: A administração concomitante de sais de lítio e sais de potássio pode produzir hipotiroidismo, pelo que esta associação deve ser evitada. No entanto, se esta associação for necessária, pode-se co-administrar a hormona da tiróide para tratar os sintomas. - Sais de Potássio\nÁcido fólico + Cianocobalamina + Iodo + Antitiroideo (Antitireoidiano; Antitireoideus)\nInterações: Fármacos antitiroideos: A associação pode produzir um efeito hipotiroideo adicional. - Antitiroideo (Antitireoidiano; Antitireoideus)


Mau tempo impede a realização das provas de balonismo em São Carlos | Blog do Balonismo\nHome 26º Campeonato Brasileiro de Balonismo Mau tempo impede a realização das provas de balonismo em São Carlos\nMau tempo impede a realização das provas de balonismo em São Carlos\nO mau tempo levou a Confederação Brasileira de Balonismo (CBB) a cancelar os dois voos competitivos do Pré-Mundial e do 26º Campeonato Brasileiro de Balonismo que estavam programados para este domingo (21) em São Carlos.\nA equipe de meteorologia da CBB informou aos organizadores que, assim como no período da manhã, os ventos da tarde não eram adequados para colocar os balões no ar. A previsão de chuva reforçou a decisão do cancelamento.\nA CBB já havia informado que a chuva e o vento poderiam provocar a suspensão de voos durante as disputas. O Pré-Mundial e o Campeonato Brasileiro reúnem 27 equipes, seguem até o próximo sábado (27) e contam para a classificação para o Mundial de 2014, que também acontecerá em São Carlos.\nDe acordo com o coorenador da equipe de meteorologia da CBB, Arkadiusz Talaska, só no começo da manhã desta segunda-feira (22) será possível avaliar as condições do tempo e dizer se será possível realizar o primeiro voo das competições no período. Ele adiantou que na tarde de segunda não deverá ser possível voar porque há previsão de chuva.\nBALÕES ILUMINADOS – Segundo o presidente da CBB, Edson Romagnoli, o Night Glow, espetáculo com balões iluminados previsto para começar às 20 horas deste domingo no estádio Luisão, deverá acontecer. O evento só será adiado para outra noite em caso de chuva ou vento forte.\nPrevious articleAto oficial marca a abertura do Pré-Mundial de Balonismo\nNext articleTempo melhora e pré-mundial de balonismo tem início em São Carlos\nLasier França 22 de julho de 2013 At 10:01\nDepende dos ventos Andressa, é imprevisivel.


filosofiadetododia: Sobre o uso inapropriado da Filosofia\nEm recente artigo (Gazeta do Povo, 20 abril) o filósofo Luiz Felipe Pondé enaltece Lucrécio, autor de "Da Natureza das Coisas", século I a. C. Os pontos ressaltados são a concepção de cosmo com limite, o acaso, a natureza se compõe de átomos em livre movimento, e, como diz Pondé, "morreu, acabou". Tudo bem, expressa seu materialismo, o que é uma postura filosófica defensável e respeitável. O mau uso de seu materialismo vem de sua pura e simples condenação de se pensar em outra possibilidade. Liberdade, contingência, mas não como coisa de adolescente, defende ele; felicidade, mas não aquela proporcionada pela abertura de um shopping center. E prossegue, sempre na primeira pessoa, eu creio que tudo acaba, eu condeno quem acredita na vida eterna, eu condeno o prazer imediato, e eu digo que tudo é tão simples quanto cuidar bem das eventuais mulheres que compartilharem de sua cama.\nOps! Não estaria Pondé sendo moderno, bacana, de certa forma querendo se mostrar contestador e, talvez, chocando seus leitores?\nFilosofar requer respeito às posições de outros filósofos que pensam diferentemente, requer olhar sempre para o outro lado, requer despojar-se de orgulho e de jactar-se como aquele que tem razão, que tem certeza, e isso apoiado em alguns conceitos retirados de outro filósofo, no caso Lucrécio, cujo pensamento é interessante, e, como todos os filósofos, leva a refletir, a clarear, a mostrar novos caminhos, outras visões, mas, certamente, sem a vaidade de pretender que sua posição elimina todas as outras. Em especial com argumentos que detonam o adversário ("são teenagers" adjetiva Pondé, o que pressupõe ser ele adulto...) em lugar de dialogar e expor razões, sempre com argumentos.\nO uso inapropriado da filosofia, para o enaltecimento próprio e o desprezo pelo outro, leva a becos sem saída. Quer dizer, se você é tão sábio assim, eu humildemente me recolho à minha insignificância.\nPelo contrário, filosofar deve ampliar horizontes, mostrar que tais e tais filósofos, ao adotar tais e tais posições, abrem perspectivas, arejam o pensamento.\nUm exemplo de crítica aos que defendem a vida eterna, sem desprezar essa posição, se encontra na seguinte reflexão de Wittgenstein: "como seria uma vida eterna?" Imediatamente surgem questões, o inusitado, a beleza da Filosofia!\nDesse modo, o público interessado em filosofia, especialmente os alunos de filosofia, aprenderiam algo mais, refletiriam com mais acerto, ficariam intrigados com a proposta de se pensar como seria "vida" que fosse também "eterna". Há nessa proposta um oximoro e são conceitos combináveis ou há um paradoxo? Quer dizer, como pode a vida que implica necessariamente em nascimento e morte, portanto, inteiramente imersa na temporalidade, ser eterna, durar para sempre?\nFilósofos não podem simplesmente afirmar terem razão e desprezarem seu oponente dialógico. Filosofar requer troca de ideias e conceitos.\nEntão, qual o sentido de filósofos adotarem uma corrente, defenderem suas noções e criarem escolas de pensamento?\nIsso é próprio da Filosofia, mostrar que o pensamente filosófico não se esgota, que há diferentes modos de pensar, e, ao criticar outras posições, colaboram para a extensão e o aprofundamento da crítica mútua.\nO contrário não é Filosofia e sim doutrinação, ideologia, é pretender convencer e mesmo vencer com seu ponto de vista exclusivo.\nPostado por Ines Lacerda a às 06:21\nMarcadores: conceitos filosóficos, ter razão, uso da reflexão\nAlmaAcreana 29 de abril de 2015 09:08\nFormidável, o seu artigo professora!\nIrei repassá-lo. As ideias se debatem, e não se cristalizam.\nFrei Marcos 1 de maio de 2015 05:29\nMuito bom. Essa crítica ao uso inapropriado da filosofia é. ... sem palavras. Parabéns professora. Continue sendo esse luzeiro sem pretensões de ser sol, ajudando-nos alagar nossas percepções filosóficas. Obrigado.\nInes Lacerda a 4 de maio de 2015 04:54\nObrigada, ex-alunos atuantes!


Tadeu Schmidt assume o 'BBB', e Maju Coutinho o substitui no 'Fantástico' | A Gazeta\nNovidades na telinhaAo Vivo\nA confirmação foi feita por Boninho, diretor do reality, que agradeceu ao jornalista "por aceitar essa loucura, esse fogo no parquinho". Com a chegada de Maju, o “Fantástico” passará a ser apresentado por duas mulheres\nTadeu Schmidt foi anunciado oficialmente o novo apresentador do Big Brother Brasil. Crédito: eprodução @TadeuSchmidt\nCuriosamente, em recente entrevista, ele dizia que queria se tornar o apresentador mais longevo do Fantástico. "Tenho sim essa expectativa. Já era fã do programa como espectador e passei a ser mais fã ainda como jornalista. O Fantástico tem essa coisa motivante que é ir além", apontou na ocasião.\nA Fazenda 13: Day expõe relacionamento de Bil e dispara: 'Podre como pessoa'


Prefeitura de Novo Hamburgo reforça ações de prevenção e alerta no Outubro Rosa | Jornal RS – A Sua Fonte de Informação\nPrefeitura de Novo Hamburgo reforça ações de prevenção e alerta no Outubro Rosa\nO mês ganha agenda especial voltada à conscientização sobre a importância de hábitos saudáveis e do diagnóstico precoce do câncer de mama\nNo Rio Grande do Sul, as mulheres têm risco aumentado de desenvolverem câncer de mama. As causas estão relacionadas a hábitos nocivos como uso de álcool e cigarro, má alimentação e sedentarismo, somados a fatores hereditários, que contribuem para a alta incidência da doença entre as gaúchas. “Mas as chances de cura são elevadas se a patologia for diagnosticada precocemente”, ressalta a diretora da Saúde, Maristela Saul.\nFeminina em sua essência, a cor rosa marca a adesão das mulheres à prevenção e também simboliza empatia e autoestima. Para marcar o Outubro Rosa com ações de conscientização, a Secretaria Municipal da Saúde (SMS) promove uma agenda especial que inclui ações de orientação, mutirão de 200 consultas eletivas com mastologista, Ônibus da Saúde, Dia D do Outubro Rosa na Praça 20 e, para fechar a programação, Dia D em todas as unidades de Saúde do Município.\nCom 200 consultas em Mastologia, a Secretaria Municipal da Saúde realiza triagem junto aos registros do Setor de Marcação de Consultas para chamar os pacientes ao mutirão da especialidade médica. Tratam-se de consultas eletivas que serão realizadas no Centro de Especialidades Médicas (Av. Gal. Daltro Filho, 820, em Hamburgo Velho). O chamamento será feito pela própria SMS, por telefone e de maneira antecipada. Serão 4 dias de mutirão: em 12, 13, 19 e 26 de outubro, totalizando 200 atendimentos.\nEm uma iniciativa do curso de Enfermagem da Universidade Feevale em parceria com a SMS, a comunidade conta com atendimento no Ônibus da Saúde na quarta-feira, dia 10, do meio-dia às 20 horas. O veículo estará estacionado na Rua Coberta do Câmpus 2 (ERS-239, 2.755, Vila Nova) para orientações sobre exames e informações pertinentes a respeito do câncer de mama, além de aferição da pressão arterial.\nA Coordenadoria de Políticas Públicas para as Mulheres, vinculada à Secretaria Municipal de Saúde (SMS), mais o Viva Mulher, a Liga Feminina de Combate ao Câncer (LFCC), o Grupo Amigas de Mãos Dadas e a Unimed Vale dos Sinos assinam o Dia D do Outubro Rosa na Praça 20 de Setembro, no Centro da cidade.\nA ação ocorre no dia 20, um sábado, das 9 horas ao meio-dia. O Ônibus da Saúde estará estacionado no local para testes rápidos (HIV/sífilis, hepatites B e C), Hemoglicoteste (HGT), orientações sobre câncer de mama, aferição de pressão arterial, participação do Programa Saúde na Escola (PSE), com agentes multiplicadores na estratégia preventiva a Infecções Sexualmente Transmissíveis (ISTs), distribuição de preservativos e orientação nutricional e de saúde bucal.\nNo mesmo Dia D, com largada junto à Praça 20, haverá a Caminhada Mãos Dadas, com início às 10 horas, em prol da causa social da prevenção ao câncer de mama.\nEm todas as unidades de Saúde do Município, ao longo do expediente, o dia 27 será reservado a ações de conscientização pelo Outubro Rosa. As atividades serão adequadas ao perfil de cada um dos territórios atendidos pela SMS.\nUm aliado a favor da vida é o autoexame das mamas, que serve como sinal de alerta, mas por si só não basta para a detecção da doença. A técnica de ir mapeando com os dedos toda a extensão do seio deve ser feita logo após a menstruação e, para as mulheres que já não têm ciclos menstruais, sempre em um mesmo dia de cada mês.\nDurante o autoexame, que deve ser realizado sempre com regularidade mensal, ela deve verificar os seguintes sinais e sintomas:\n– Saída de líquido anormal das mamas\nEsses sinais e sintomas devem sempre ser investigados, e podem estar relacionados a doenças benignas da mama\nA postura atenta das mulheres em relação à saúde das mamas, que significa conhecer o que é normal em seu corpo e quais as alterações consideradas suspeitas de câncer de mama, é fundamental para a detecção precoce dessa doença\nRelativamente raro antes dos 35 anos, acima desta idade o número de casos da doença cresce progressivamente, especialmente após os 50 anos. Estatísticas indicam aumento de sua incidência tanto nos países desenvolvidos quanto nas nações em desenvolvimento.\nO câncer de mama acomete homens, afinal, eles também têm tecido mamário, mas é bastante raro. Apenas 1% dos casos ocorre entre o sexo masculino


PROF. A. MARINS: COMO MANTER SUA EQUIPE MOTIVADA\nEm "Ring of Gyges", fábula da República, de Platão, o filósofo faz a seguinte pergunta: se um anel pudesse torná-lo invisível, você roubaria, enganaria ou até mataria? Ou você faria sempre a coisa certa, mesmo que ninguém nunca soubesse? Quem responde sim à primeira pergunta acredita que as pessoas são inerentemente corruptas e que só as leis, as recompensas e os castigos são capazes de manter as civilizações unidas. Também há os que acreditam na bondade e no zelo que são intrínsecos aos indivíduos. Para esses, as pessoas sempre vão fazer a coisa certa quando tiverem oportunidade de escolha.\nDessa dicotomia resultam diferentes sistemas e ambientes de gestão no local de trabalho. Um é cheio de regras, o outro, não. Ambos podem gerar bons resultados no curto e médio prazo, mas é o sistema de gestão baseado na visão mais generosa da natureza humana que sustenta uma organização e permite que ela cresça em uma era de mudanças constantes.\nPresumindo que você compre esta idéia, no papel de líder é vital que você aja de maneira a atrair, entusiasmar, expandir e sustentar o espírito humano. Algumas pessoas se referem a esse aspecto da liderança como valores, outros chamam de cultura corporativa. Como líderes, criamos o ambiente onde as pessoas trabalham. Se for marcado por um clima de medo, elas serão avessas a assumir riscos. Se for de crítica, a confiança delas será minada. Mas, se você acredita que as pessoas trabalham melhor quando se confia na capacidade delas, então você tem que fomentar um ambiente que ofereça à sua equipe liberdade para dar o melhor de si.\nQuais são as crenças mais importantes que poderão ajudá-lo a ter uma equipe com desempenho elevado e sustentável? Uma delas, fundamental, é a confiança. A confiança é cultivada estabelecendo-se limites dentro dos quais as pessoas têm certas liberdades (para tomar decisões, correr riscos, emitir opiniões) e também certos deveres (falar a verdade responsabilizar-se por suas decisões, aprender com os erros). Elas não conseguem ser produtivas quando são dominadas por regras, assim como nenhum fim é alcançado quando não existem limites e o caos reina.\nTambém é importante entender que pessoas têm sonhos de realização que precisam ser alimentados com a esperança. É notório que os profissionais crescem ainda mais com o reconhecimento que obtêm ao enfrentar trabalhos difíceis. Em um ambiente auspicioso, um líder tem de ser ao mesmo tempo realista e otimista. O realismo reconhece os fatos de uma situação, por mais desagradáveis que sejam. O otimismo dita que, frente aos fatos, continuemos a trabalhar para atingir nossas metas.\nTorne também o ambiente agradável. As pessoas têm um desempenho máximo quando gostam do que fazem e com quem fazem. Não confunda prazer com frivolidade ou ausência de um trabalho desafiador. O real prazer no trabalho se manifesta quando você e sua equipe estão profundamente envolvidos na resolução de um problema e perseveram juntos. É possível dar o tom de prazer do trabalho demonstrando que você gosta do que faz, gosta da sua equipe e aprecia o esforço dela.\nO último desafio é criar um ambiente onde as pessoas possam crescer. Profissionais com grande desempenho precisam aprender novas habilidades e desenvolver novas idéias para trabalhar em seus níveis máximos. Indivíduos que aprendem coisas novas trabalham com grupos de pessoas diferentes e têm a oportunidade de vivenciar papéis diferentes contribuem para uma organização mais rica.\nQuando eu trabalhava na Frito-Lay, a PepsiCo - nossa controladora - adotava um sistema que promovia uma rotatividade de funcionários em áreas diferentes da empresa. Essa estratégia mantinha os profissionais motivados para apresentar níveis mais altos de desempenho. Como líder, você tem o poder de influenciar pessoas e, portanto, seu desempenho. Se você acredita em criar um ambiente onde confiança, otimismo, prazer e crescimento pessoal são incentivados, então você vai ter uma equipe com desempenho alto e sustentável ? e, nesse processo, gerar muitos líderes.\nAutor: Charlie Feld é ex-CEO do Feld Group. Atualmente, ocupa o cargo de vice-presidente executivo de gestão de portfólio da EDS.\nPostado por Perfil às quarta-feira, março 30, 2011


Mulheres divorciadas bonitas online mais de 40 anos\nAssuma a curiosidade e leia o relatório na primeira pessoa de quem ao longo de um ano experimentou o mundo virtual dos encontros amorosos. Inscrevi-me nos sites mais credíveis, conversei com muitos homens e saí, noite fora, com tantos outros. E, de súbito, vi-me dependente daquela montra eletrónica com milhares de homens, acreditando que lá encontraria o príncipe, o companheiro ou apenas o parceiro. As divorciadas teclam por vingança. As mulheres solteiras, essas, veem na web o reduto da procura. A prudência levou-me a investigar os sites de relacionamento mais seguros. Das muitas oportunidades que o Google oferece, elegi, assim, o www.\nAnúncios foder sites para encontrar mulheres


Em empates com gols, Ponte Preta e Oeste saem prejudicados\nPágina inicialSérie BEm empates com gols, Ponte Preta e Oeste saem prejudicados\nNa noite deste sábado (2), o Oeste enfrentou a equipe Ponte pretana fora de casa, buscando sua terceira vitória na competição. O time da casa, por outro lado, tentava diminuir a pressão colocada pelo torcedor.\nO Rubrão, como em todo jogo fora de casa, ficou retrancado e esperando o time mandante tomar atitude. Nos primeiros momentos, só deu Ponte. Aos 14', o Oeste teve um erro na saída da bola e Lucas Mineiro ficou com a posse, avançou e fez um cruzamento na para Roberto, que se jogou em direção a bola, mas bate mal e para fora, primeiro perigo de gol para o time da casa. Logo depois, a Macaca teve outra chance, Danilo Barcelos cobrou o escanteio na segunda trave, Andrés Castro subiu mais que a marcação e mandou de cabeça, a bola passou perto do gol de Tadeu.\nA Ponte não queria chegar a sua quinta derrota e pressionava em busca do resultado. Aos 23' Danilo Barcelos bateu escanteio de novo na segunda trave, mas dessa vez Reginaldo foi quem apareceu para cabecear e ver Tadeu fazer uma grande defesa. Na sequência, Paulinho achou Júnior Santos na área, que passou pelo primeiro marcador e chutou, porém foi travado por Patrick.\nA primeira chance do Oeste só foi sair aos 31' do primeiro tempo, quando Danielzinho achou Mazinho para finalizar. Ivan salvou a Ponte Preta com a perna. Oito minitos depois, o Rubrão bombardeou a zaga da Ponte. Primeiro com Léo Artur de falta. A bola desviou no meio da área e Ivan fez a defesa em dois tempos, mandando para ao escanteio. Na cobrança, a bola passou por toda a área e chegou em Leandro Amaro, que cabeceou. Ivan conseguiu fazer a defesa, mas não conseguiu evitar o rebote. Rodrigo Souza apareceu sozinho e não desperdiçou, fazendo Oeste 1x0 Ponte Preta, no Moises Lucarelli.\n(Créditos: Fábio Leoni/PontePress)\nNo segundo tempo a Ponte resolveu fazer alterações na sua equipe, o volante Lucas Mineiro foi substituído pelo meia Murilo Henrique.\nO primeiro lance perigoso desta etapa, saiu novamente do time da casa, quando Roberto encontrou Igor sozinho e o lateral da Ponte invadiu a área e chutou na rede pelo lado de fora. Aos 16' Oeste resolveu mudar, o volante Betinho deu lugar ao atacante Bruno Lopes. Logo em seguida a Ponte Preta chegou ao gol. Os chutes de fora da área finalmente surtiram o efeito esperado. Murilo recebeu no meio de campo e arriscou do meio da rua. A bola viajou e entrou no cantinho de Tadeu, que não teve o tempo para tentar desviar a bola. Tudo igual no Moises Lucarelli.\nAos 30', os mandantes tiveram uma chance de virar o placar após uma cobrança de escanteio. Roberto apareceu na primeira trave, desviou com o calcanhar e a bola foi parar na trave de Tadeu. Aos 34' "o dono do jogo" foi para ao ataque de novo, Danilo Barcelos recebeu na esquerda e cruzou para a área. Júnior Santos lá no meio, se jogou em direção a bola, mas não pegou bem e a bola subiu.\nO Oeste quase ficou na frente de novo aos 39', quando Mazinho tocou para o Rafael Ratão na entrada da área e o camisa 23 chutou, Ivan fez a defesa em dois tempos.\nFala, Colunista!: Já estou cansado de vir aqui falar a mesma coisa. Vir mais uma vez dizsr que o Oeste empatou fora de casa e não conseguiu vencer. Roberto Cavalo precisa parar de mudar o time, ao mudar o esquema tático e fazer um 'Rodízios de jogadores', o time desentrosa. Então é melhor deixar o Lídio na zaga no lugar de Leandro Amaro e deixar o esquema tático como deixa em casa, jogando para cima, porque se ficar só na retranca fora de casa a gente não irá vencer.\nPróximo jogo do Oeste é nesta terça, às 21:30, na Arena Barueri, contra o Brasil De Pelotas.