Imunidade tributária dos templos de qualquer culto sob a interpretação do STF - Jus.com.br | Jus Navigandi\nCaso queira imprimir o texto completo acesse: https://jus.com.br/imprimir/57120\nA imunidade tributária dos templos de qualquer culto sob a interpretação constitucional do Supremo Tribunal Federal\nPublicado em 04/2017 . Elaborado em 03/2016 .\nA Constituição não oferece elementos suficientemente aptos a informar com precisão quais os serviços, rendas e patrimônios dos templos devem ou não ser tributados. Em outras palavras, não define precisamente qual é a finalidade essencial dos templos.\nA imunidade tributária estabelecida aos templos de qualquer culto encontra-se ilustrada no artigo 150, VI, “b” da Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 .\nTal temática tem revelado sua relevância diante do Sistema Tributário Nacional, eis que notadamente se verifica o crescimento das atividades fundamentais desenvolvidas por organizações religiosas, que visam à propagação da religião.\nTrata-se de uma espécie de imunidade subjetiva reconhecida pela Constituição Federal a determinados entes personificados de direito privado.\nVincula-se à liberdade religiosa, esta trazida constitucionalmente no rol de direitos e garantias fundamentais, da qual se extraem três outras liberdades: liberdade de crença, liberdade de culto e liberdade de organização religiosa.\nA liberdade de crença estampa-se no artigo 5º, inciso VI da Carta Magna, a qual abrange a liberdade de escolha da religião, liberdade de mudar de religião, liberdade de não aderir a religião alguma e liberdade de ser ateu.\nDe outra parte, tem-se a liberdade de organização religiosa como o direito que os grupos religiosos possuem de se auto-organizar sem interferência do poder público, aclarada no artigo 19, inciso I da Lei Maior e reforçada posteriormente pelo Código Civil de 2002 em seu artigo 44 § 1º.\nDestaca-se que no presente estudo o foco é a liberdade de culto, a qual enlaça a liberdade de orar e a de praticar atos próprios das manifestações exteriores em casa ou em público.\nDesta forma, frisa-se que a Constituição de 1988 em seu artigo 150, inciso VI, alínea "b" estatui imunidade fiscal sobre templos de todas as religiões e, em seu artigo 19, inciso I, define que o poder público não deve embaraçar cultos religiosos e deve evitar que outros o façam.\nNeste esboço, enfrentam-se problemas clássicos relativos à questão da imunidade tributária acalentada na redação do art. 150, VI, “b” e a possibilidade da hermenêutica restritiva ou extensiva, diante da vedação expressa do §4º do mesmo dispositivo e diploma constitucional, confrontando a imunidade tributária com a livre concorrência.\nEnaltece-se que o parágrafo acima mencionado determina que a exoneração tributária só será concedida quando o patrimônio, a renda e os serviços dessas entidades estiverem relacionados com as suas finalidades essenciais, sem, contudo, especificar o que é “essencial”, podendo adquirir caráter amplo ou reduzido.\nPor fim, pretende-se aclarar o posicionamento dos Tribunais Superiores em relação às imunidades tributárias conferidas aos templos de qualquer culto.\n2.AS LIMITAÇÕES CONSTITUCIONAIS AO PODER DE TRIBUTAR\nAs limitações ao poder de tributar consistem em instrumentos voltados a delimitar a competência tributária. Esses instrumentos são materializados em princípios e regras trazidos pela Constituição Federal de 1988, com o fim de proteger o contribuinte da ação estatal.\nAs limitações ao poder de tributar encontram-se exaradas no artigo 150 da Constituição Federal, o qual encabeça a Seção II do Capítulo do Sistema Tributário Nacional. Este dispositivo prevê proibições impostas à União, Estados, Distrito Federal e Municípios quando pretenderem exercer o poder de tributar.\nContudo, o rol das limitações não se esgota nas previsões do artigo, pois outras limitações podem resultar de dispositivos específicos ou do conjunto de normas constitucionais.\nA princípio, a limitação constitucional ao exercício estatal do poder de tributar é essencial para a garantia da segurança jurídica e dos direitos individuais.\nDeste modo, tais limitações representam uma das primeiras esferas de restrição da intervenção estatal junto aos cidadãos.\nLeciona, assim, a ilustre ministra do Superior Tribunal de Justiça, a professora Dra. Regina Helena Costa:\nA expressão limitações constitucionais ao poder de tributar é abrangente do conjunto de princípios e demais normas disciplinadoras da definição e do exercício da competência tributária. As limitações à competência tributária são traduzidas, essencialmente, na repartição de competências tributárias, bem como na indicação de princípios e imunidades.\nNesta esteira, elucida o ministro do Supremo Tribunal Federal, Gilmar Ferreira Mendes, que:\nAs denominadas limitações constitucionais ao poder de tributar" representam uma das primeiras esferas de restrição da intervenção estatal junto aos cidadãos. Com efeito, o financiamento do Estado por meio da tributação é coercitivo, o que torna absolutamente imprescindível a definição da extensão e da intensidade em que se autoriza a intervenção cogente da autoridade estatal.\nPrimeiramente, verifica-se que a divisão de competências tributárias entre a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios, constitui autêntica limitação, porquanto a Carta Magna, ao definir a aptidão para instituir tributos conferidos a cada ente federativo, em caráter privativo, exclui as demais pessoas políticas da mesma conferência.\nHá, por outro lado, os princípios constitucionais tributários, componentes do Estatuto do Contribuinte, tais como os da reserva legal tributária ou da legalidade estrita, igualdade tributária, irretroatividade tributária, anterioridade, anterioridade mitigada ou nonagesimal, vedação ao confisco, ilimitabilidade do tráfego de pessoas ou de bens, uniformidade, capacidade contributiva e razoabilidade, os quais revelam-se limitações ao poder de tributar, na medida em que regulam como deve ser o contorno essencial da competência tributária.\nAinda, as imunidades tributárias que simbolizam vedações à competência tributária, veiculando situações de "intributabilidade", o principal foco deste projeto.\nConclui-se, perfunctoriamente, que a limitação ao poder de tributar origina-se da repartição de competências, estabelecendo o conjunto de atribuições deferido a cada pessoa política, na qual as imunidades e os princípios constitucionais compõem o exercício da competência tributária constitucionalmente fixada a cada ente público, sendo que os princípios constitucionais orientam o válido exercício da competência tributária e as imunidades demarcam a amplitude das normas atributivas de competência. Portanto, "os princípios tributários pressupõem, assim, a existência de competência tributária; as imunidades, por seu turno, pressupõem a inexistência dessa competência".\nIsso posto, faz-se desnecessária a apresentação dos princípios a nortear o exercício da tributação, porquanto previamente aclarados, direcionando o alvo para as principais normas imunizantes, em especial as conferidas aos templos de qualquer culto.\n3 AS IMUNIDADES TRIBUTÁRIAS\nNo rol das limitações constitucionais ao poder de tributar encontram-se as exonerações fiscais qualificadas como imunidades, desta forma, é possível reconhecer nelas meios de demarcar a competência tributária, ou seja, são diretrizes que compõem o próprio limite daquilo que é demarcado, é dizer em outras palavras que a competência já nasce delimitada.\nA Constituição Federal contempla uma vasta gama de normas imunizantes, alusivas a distintos tributos.\n3.1 CONCEITO DE IMUNIDADE TRIBUTÁRIA\nInicialmente, verifica-se que o sentido etimológico da palavra imunidade é do latim immunitas, que significa dispensa, isenção, liberdade.\nO conceito trazido por Alexandre de Moraes sobre imunidade tributária repousa sobre um "impedimento constitucional absoluto à incidência da norma tributária, pois restringe as dimensões do campo tributário da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios."\nComo complementação, a definição apresentada pelo jurista Ives Gandra da Silva Martins, in verbis:\nA imunidade, portanto, descortina fenômeno de natureza constitucional que retira do poder tributante o poder de tributar sendo, pois, instrumento de política nacional que transcende os limites fenomênicos da tributação ordinária. Nas demais hipóteses desonerativas, sua formulação decorre de mera política tributária de poder público, utilizando-se de mecanismo ofertados pelo Direito. Na imunidade, portanto, há um interesse nacional superior a retirar, do campo de tributação, pessoas, situações, fatos considerados de relevo, enquanto nas demais formas desonerativas há apenas a veiculação de uma política transitória, de índole tributária definida pelo próprio Poder Público, em sua esfera de atuação.\nReforçando este entendimento, faz-se mister apontar o conceito tradicional de Aliomar Baleeiro, em que traduz as imunidades tributárias como as “vedações absolutas ao poder de tributar certas pessoas (subjetivas) ou certos bens (objetivas) e, às vezes, uns e outras. Imunidades tornam inconstitucionais as leis ordinárias que as desafiam”.\nNa mesma linha, ainda, Hugo de Brito Machado:\nImunidade e o obstáculo decorrente de regra da Constituição á incidência de regra jurídica de tributação. O que é imune não pode ser tributado. A imunidade impede que a lei defina como hipótese de incidência tributária aquilo que é imune. É limitação da competência tributána. Há quem afirme, é certo, que a imunidade não é uma limitação da competência tributária porque não é posterior á outorga desta. Se toda atribuição de competência importa uma limitação, e se a regra que imuniza participa da demarcação da competência tributária, resulta evidente que a imunidade é uma limitação dessa competência. \nTem-se, portanto, que as imunidades tributárias são reais exclusões da competência de tributar, decorrentes da própria Constituição.\nDestarte, as imunidades tributárias são garantias fundamentais do indivíduo enquanto contribuinte, em razão da defesa de liberdades públicas ratificadas pelo texto constitucional, dentre as quais cita-se a liberdade de culto, liberdade de organização partidária, liberdade de expressão intelectual e liberdade de informação.\nA professora Regina Helena Costa defende, ainda, que a imunidade tributária pode ser estudada de acordo com os aspectos formal e substancial (material), sendo estes, respectivamente: sob o prisma de que a imunidade é a impossibilidade de tributação (intributabilidade) de pessoas, bens e situações, resultante da norma constitucional demarcatória da competência tributária; e de outro, que a imunidade consiste no direito público subjetivo, de certas pessoas, de não se sujeitarem à tributação, nos termos restritivos por essa norma constitucional exonerativa.\nO doutrinador Heleno Torres diverge e explica que:\nNessa sua feição formal e normativa, a imunidade representa típico comando prescritivo capaz de estabelecer uma incompetência legislativa tributária, ao mesmo tempo que serve para assegurar um direito público subjetivo de não tributação aos sujeitos imunes, exercido na hipótese de qualquer caso de restrição na criação ou aplicação de tributo afetado. Nessa hipótese, os entes federados (órgãos legislativos) encontram-se limitados por regra jurídica de “proibição” para alcançar, por meio de normas jurídicas tributárias gerais e abstratas, as pessoas, situações ou bens discriminados na Constituição como hipóteses de não tributação. Em termos materiais, a norma de imunidade tributária desempenha importante papel dentro do contexto do sistema tributário, como garantia de direitos fundamentais ou proteção da autonomia das unidades do federalismo, ambos amparados por cláusula pétrea; bem como de situações específicas, não protegidas pela cláusula de perenidade, em favor dos beneficiários, haja vista a incompetência para instituir ou cobrar impostos, taxas ou contribuições sobre certas pessoas, bens ou situações definidas.\nDessa análise, chega-se à seguinte síntese sobre as imunidades tributárias: que se caracterizam como "exoneração, fixada constitucionalmente, traduzida em norma expressa impeditiva da atribuição de competência tributária ou extraível, necessariamente, de um ou mais princípios constitucionais, que confere direito público subjetivo a certas pessoas, nos termos por ela delimitados, de não se sujeitarem à tributação", revelando-se como uma verdadeira garantia constitucional.\nDentre outras possibilidades classificatórias, as normas imunitárias podem ser diferenciadas entre imunidades propriamente ditas e imunidades impróprias, "conforme sirvam à proteção de direitos amparados por cláusulas pétreas, como a autonomia federativa ou direitos humanos (imunidades propriamente ditas), ou prestam-se unicamente a formular uma norma de evitação ao tributo, sem qualquer amparo por cláusulas de eternização (imunidades impróprias)".\nAinda, há separação das imunidades entre condicionadas e incondicionadas, a considerar a presença de requisitos ou condições a serem mantidos para obtenção do gozo do respectivo direito. As imunidades condicionadas caracterizam-se por dependerem do atendimento a exigências legais instrumentais para que o beneficiado aproveites os efeitos decorrentes da impossibilidade de tributação. Já as incondicionadas, operacionalizam seus efeitos imunizantes imediatamente sendo impossível a limitação de sua carga por meio de exigência de lei ordinária ou complementar.\nA Constituição prescreve, também, pressupostos para o reconhecimento da aplicação das imunidades, cumulativos ou não, como condições exigidas por lei ou pela Constituição para autorizar a proteção do direito imunitário, quais sejam, segundo Heleno Torres :\na) Pressuposto Subjetivo: a qualificação constitucional da entidade;\nb) Pressuposto Finalístico: a limitação das normas imunizantes relacionadas às finalidades essenciais dessas entidades;\nc) Pressuposto Material: determinação semântica do âmbito de aplicação das regras imunitárias;\nd) Pressuposto do Campo Impositivo: o alcance das imunidades pode aplicar-se a todos os tributos ou restringir-se aos impostos incidentes sobre patrimônio, a renda e os serviços relacionados com as atividades essenciais da entidade;\ne) Pressuposto Formal: requisitos de natureza formal a serem atendidos, por exemplo como no caso da imunidade recíproca, a qual preserva o federalismo, preceituando que imunidade somente poderá ser mantida para os casos de prestações de serviços públicos que sejam remunerados por taxas ou, ainda, no caso da imunidade de entidades educacionais ou assistenciais, as quais preservam os direitos fundamentais, designando que imunidade somente poderá ser exercido caso esta promova suas atividades sem fins lucrativos, atendidos os requisitos da lei.\nAssim, a presença conjunta desses requisitos poderá permitir o atendimento à imunidade tributária, consequentemente produzindo o afastamento da cobrança da cobrança de tributos, refletindo os efeitos da norma imunizante.\nImportante destacar que as imunidades tributárias não se confundem com a possibilidade de os entes federativos concederem isenções tributárias, que correspondem a uma exoneração tributária fixada em nível infraconstitucional e não constitucional.\nE, também, não se confundem com a hipótese de não-incidência, que é, em seu sentido estrito, a limitação fiscal que decorre da inexistência de uma definição do fato gerador, por ausência de conteúdo legal, ou seja, não há enquadramento da conduta à nenhuma norma tributária.\nPor fim, as imunidades tributárias podem ser divididas em genéricas e específicas, sendo estas espalhadas ao longo da Constituição Federal e aquelas contidas somente em seu artigo 150, IV. Tão somente passa-se a abordar as imunidades genéricas.\n3.2 IMUNIDADES GENÉRICAS\nAs imunidades genéricas são, como visto, as contidas no artigo 150, inciso VI, e §§ 2º ao 4º, da Constituição Federal, e assim denominadas porque vinculam vedações a todas as pessoas políticas, abrangendo quaisquer impostos que recaiam sobre o patrimônio, a renda e os serviços das entidades consideradas.\nAs vedações estabelecidas no artigo 150, inciso VI só se aplicam a impostos, não alcançando os demais tipos de exação compulsória. Portanto, não atingem outras espécies de tributos, como as taxas, contribuições e os empréstimos compulsórios e as contribuições. Não obstante, as imunidades específicas comportam sua abrangência às diversas espécies tributárias, conforme o caso.\nO texto constitucional, assim, dispõe:\ne) fonogramas e videofonogramas musicais produzidos no Brasil, contendo obras musicais ou literomusicais de autores brasileiros e/ou obras em geral interpretadas por artistas brasileiros, bem como os suportes materiais ou arquivos digitais que os contenham, salvo na etapa de replicação industrial de mídias ópticas de leitura a laser.\n§ 3º As vedações do inciso VI, a, e do parágrafo anterior não se aplicam ao patrimônio, à renda e aos serviços, relacionados com exploração de atividades econômicas regidas pelas normas aplicáveis a empreendimentos privados, ou em que haja contraprestação ou pagamento de preços ou tarifas pelo usuário, nem exonera o promitente comprador da obrigação de pagar imposto relativamente ao bem imóvel.\n§ 4º As vedações expressas no inciso VI, alíneas b e c, compreendem somente o patrimônio, a renda e os serviços, relacionados com as finalidades essenciais das entidades nelas mencionadas\nDesta maneira, a Constituição Federal estabelece "importantes imunidades, vedando: a instituição recíproca de impostos sobre patrimônio, renda ou serviços dos entes federativos; a instituição de impostos sobre templos de qualquer natureza; sobre o patrimônio, renda ou serviços dos partidos políticos, inclusive de suas funções, das entidades sindicais dos trabalhadores, das instituições de educação e de assistência social, sem fins lucrativos, desde que atendidos os requisitos legais; e, também, sobre livros, jornais, periódicos e o papel destinado à sua impressão."\nAdvogada. Graduada pela PUCPR em Direito em 2014. Pós- Graduada pela PUCPR em Direito Tributário Empresarial e Processual Tributário 2015. Pós- Graduanda Processo Civil pelo Complexo Damásio de Jesus. Membro efetivo da Comissão do Meio Ambiente e Direitos dos Animais da OAB/SP.\nBISHOP, Isabella. A imunidade tributária dos templos de qualquer culto sob a interpretação constitucional do Supremo Tribunal Federal. Revista Jus Navigandi, ISSN 1518-4862, Teresina, ano 22, n. 5052, 1 maio 2017. Disponível em: <https://jus.com.br/artigos/57120>. Acesso em: 19 jun. 2018.


Recuperar Fotos/Videos/Arquivos apagados/deletados de camera/mp3/hd | Programas Indicados\nDicasInternetJogosPiadaSoluções para errosOrkutProgramas IndicadosNews\tRecuperar Fotos/Videos/Arquivos apagados/deletados de camera/mp3/hd\nAvaliação do Usuário: / 524\nPiorMelhor Ter, 25 de Novembro de 2008 07:42\tPrograma Restoration 3.2.13 (versão na data deste artigo)\nRecuperação de dados em casos de:\nArquivos excluídos/deletados de Cartões de Câmeras Digitais, de MP3/MP4, de HD;\nCartão ou Hd formatado\nDownload em: http://www3.telus.net/mikebike/Restoration.zip\nvaleu esse programa é o cara valeuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu\nAgradeço e realmente busca os arquivos deletados , porém pela minhaconotação de leigo, depois para visualizar (recuperar) fotos e videosdeletados e se esta por data as configurações.Por favor solicito seu auxilio,desde já agradeço.\nMuito bom este programa...Tentei recuperar fotos e videos com alguns outros, masnao foi possivel.\nEste e otimo!!!\nhelena moreira dos santos\n- deletei meu video sem querer\nolha alguem me ajuda ,, eu tinha um video na camara digital sony e infelismentemeu filho deletou sem saber se era importante. e tirou outras fotos , querosaber se tenho como eu recuperar este video. por favor me ajude..\nalguém me ajuda preciso recuperar arquivos deletados do mu mp3\nValeuuuuuuuuuuuuuu mesmo pelo programa é nota 10000 salvou minhas foros e meusvideos\nVie brigadã o programa é massa vei gostei muito recomdo.\nESQUEÇA TODOS OS OUTROS ESTE É O MELHOR\n- ESSE É PORRETA..RS\nmuito bom mesmo o melhor q ja tive..... recomendu a todos\n- Não tive sucesso com ele\nTentei agorinha recuperar um arquivo do meu MP3 e aparece uma janela dizendo quetem algum erro e que o Windows vai notificar . 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O QUE FIZ DE ERRADO?\nTentei baixar o programar e não consegui, como posso obter?\nTarcisio - Ajuda\n- Recuperar fotos formatadas do cartão de memória\nPrezados (as) após descarregar as fotos no computador e formatar a máquina,demos falta de muitas fotos.\nEntão percebemos que a câmera (cartão dememória) foi acidentalmente formatada. Sendo assim, gostaria de saber secom este programa há possibilidades de recuperar estas fotos?\nDesde jáagradeço a atenção.\n- fotos e videos da camera digital apagadas\nSenhores gostaria que me ajudassem a recuperar as fotos e videos que foramapagadas acidentalmente. só que tem um detalhe continuei tirando novas fotos,ainda é possivel recuperar as anteriores?\nEsse programa é muito bom mesmo gente...\nconsegui recuperar um vídeoimportante...\nsó naum consegui recuperar as fotos...\nmas ele é otimo mesmoassim...\nPelo o que eu vi este programa é muito bom, recupera arquivos que foramapagados do pc, mais é possivel recupar arquivos que foram apagados da maquina?\nSalvou minha vida.. Nota 10\n- Estou om duvida\nQuando eu cliquei em Search Deleted Files apareceu a pergunta do you want toscan vacant clusters? o que faço coloco sim ou não?\n- e muito fixe\nrecuperei as musicas que apaguei de sencerer\nMeu aprelho de mp4 caiu no chão e não liga mais nem carrega,nem conecta o cabousb.\nO que eu posso fazer para recuperar minhas músicas,minhas fotos,videos eoutras coisas salvadas no mp4...\nporque que as fotos dão visualização não disponivel e os video AVI ??\n- Recuperar video da maquina digital\nAcho que deletei um video da minha maquina digital muito importante. Precisorecuperar, por favor me ajude!\n- Uau! Salvou minha vida!\nObrigado aí! ;D\nSalvou o dia, eim! kkkk\n- MUIIIIIIIIITO BOMMMMM! MESMO\nESSE PROGRAMA É O CARA TENTEI COM MUITOS OUTROS E NADA ESSE RESOLVEU DENTRO DEMINUTOS VALEU...\nVocê salvou minha vida,tinha perdido todos minhas fotos praticamente de umaviagem,obrigada hauhah\n- Restaurar fotos\nBaixei o programa, ele procurou os arquivos mas não consigo abrir as fotos!\nDepois que eu clico em Restore by Copying a foto vem sem nenhum formato. Comofaço para ve-las? Obrigada\nte adoroooooooo obg por me ajuda eu avia apagado amis de 200 músicas sem quererq tava achando q ia ficar sem mais vc resolveu tudo muito obgmesmoooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo oooooooooooo\nTipoooo consegui restaurar só os videos menos 1 o q eu maiiis qriia mais tudobem ! As fotos só algumas abriram...\ncomo faço p recuperar os arquivos do cartao de memoria do cel?\nGALERA FUNFO LEGAL AKI OLÁ SÓ EU COMPREI ESSE MP3 MEU USADO E EU ACHEIARQUIVOS DO ANTIGO DONO TEM UM MONTE DE JOGÃO\nGTA (SA,VC,IV,VCS ECH)\nNEED FOR SPEED (U,U2,PR,MW)\nE FOI ESSES\nGALERA EU ACHEI 62.279 ARQUIVOS\nNO DISCO LOCAL C ACHEI 143.471\nPENA NO MP3 NÃO TINHA O QUE EU QUERIA (ACHEI QUE TINHA POSTO NO MP3 O STAR WARSBATTEFRONT II MAS NÃO TINHA)\n- pow não consigo recupera minha fotos\npow tentei mais não consigo será que algum me ensina ...?\nValeu consegui recuperar as fotos muito obrigada. Abração.\nOi gostaria de saber depois de recuperadas, para onde as fotos vai, não consigoencontra-las..bjus obg\nMuito bom esse programa mas so q tem algumas fotos q sai ruim tipo com unsriscos no meio da foto\n- Recuperar fotos apagadas da camera digital\nOlá!! Como faço para recuperar fotos apagadas sem querer da camera digital.Agradeço de se me atenderem.\n- PRECISO DE AJUDAR !\nBoa tarde,eu fiz todo processo igual esta aqui na pagina no começo.Mas naoconsigo achar as fotos.\nAcho que estou igual a Josy neste probleminha.Naoconsigo encontra-las\nEstas fotos sao muito importante pra mim é da minha bebeme ajude por favor.\nMe diga como fazer desde o começo.\nnao estou com segino recupera meu vidio apagado quero ele di vouta e o lindo /\n- vlw cara vl mesmo\neu gostaria de agradeçer voces por esse excelente progama q voces postarãoestã levando meu OBRIGADO\n- video formatado\nGostaria que me ajudassem a recuperar as fotos e videos que foram\napagadasacidentalmente. só que tem um detalhe continuei tirando novas fotos,\nainda épossivel recuperar as anteriores?\nme orientem como proceder para recuperar,desde ja agradeço;\nBom pessoal eu recomendo esse programa, eu conseguir recuperar minhas fotos queeu tinha apagado do meu celular, pois minha nota é 10 muito bom>\nVALEUU VOCE SALLVOOU MINHAVIIDAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA\nIsso serve para celular????\ntatiane f. sousa\nusei o programa e nao conseguir visualizar nenhuma foto deletada nao gostei qual outro programa p/ recuperar fotos formatadas pois as minhas foramformatadas a quase um ano e tirei outras fotos com o cartao.\namigo achei muito bom para recuperar arquivo do pc, mas no programa apareceu aunidade C e D O da camera nao apareceu. o que eu fiz de errado,alguem me ajudaeu preciso recuperar essa foto desde ja agradeço.\nOla gostaria de por favor saber o que faço: meu filho salvou algumas fotos docelular na área de trabalho do pc sendo que como atalho e deletou do celular,agora não consigo abri-las e nem passar pro orkut , será que tem comorecupera-las, são muito importante pra mim , agradeço a ajuda desde já.\n- recuperar video perdido\nolha alguem me ajuda por favor, eu tinha um video na camara digital sony einfelismente\nmeu irmão deletou, o video tinha muita importancia. e ele tirououtras fotos , quero\nsaber se tenho como eu recuperar este video. por favor meajude..\nNOssa... que alívio... eu recomendo.. é facil e rápido.. diferente dasinstruções de outros sites!! MUito obrigada!!\nCaraca esse programa é muitissimo bom, recuperei todas as minhas fotos e todasperfeitas.\nMuito obrigado, a quem inventou esse programa valeumesmo.\n- me ajude urgente\nEu apaguei algumas fotos da camera da minha escola que não eram paraserem apagadas, e usei a camera para produzir alguns videos, sera que tem comorestaurar, pois eu ja tentei com outros programas e nãoconsegui!\nAmigo, consegui recuperar as coisas perdidas, porem os vídeos nãoquerem\nabrir, será q vc pode me ajudar?\nEles estão aparecendo para mim qestõ em\n- nao consegui recuperar o video apagado da camera\nNao estou conseguindo recuperar o video mesmo sem ter tirado novas fotos,naoaparece arguivo algum para ser recuperado,e sei que esta la,o que faço.\nLuciano Duarte Pereira\nOlá blz olha só eu clico ele não faz nada daquilo que diz ai está dandoacesso negado para mim tempo todo.\n- recuperacao de video\ngostaria que alguem me ajudasse,preciso recuperar um video de um celular que foiapagado por engano.\n- Não consigo visualizar as imagens recuperadas\nrecuperei 400 fotos da maquina digital com esse programa, o problema que eu nãoconsigo visualizar-las, aparece um x no centro da imagem, como faço paraconsigue vê-las.\nsão imagens de um trabalho de aula importante. Por favor me ajudem\ngostaria de saber como recuperar fotos da minha camera digital samsung poisantes de eu transferir as ftos para meu pc eu apaguei sem querer e nao ficou nalixeira do pc....\nacho q foi porq a minha camera ja estava conectada no pcplease ajudem- me\n- Arquivo não abre\nConsegui recuperar as coisas perdidas, porem os vídeos não querem\nabrir, seráq vc pode me ajudar?\nbom tenho um celular samsung GT-2520 e ai formataram o meu cartão de memoriapois não consigo visualizar as minhas musicas , meus videos , e as fotos dofilho de 1,2,3,anos por favor me ajudem .obrigado ..\nObrigada... Consegui restaurar 1.300 fotos da minha camera digital!\nPrograma 1000000000 recuperei todas as minhas fotos e com a mesma resolucao quefoi tirada...\n- recupera fotos.\ngostaria de saber como faço para recupera o meu arquivo de fotosque foi deletado?\nvaleu pessoal salvei os arquivos de minha irmão muito obrigado\n- sobre o programa de recuperar arquivos\no programa é muito bom, eu usei e recomendo a todos que perderam arquivos porengano\n- recuperar fotos\noi gente tbm ñ consigo achar e nem mexer no programa sou muito burra pra essascoisas alguem pode me ajudar!!!!\nBrutalissimo. Fantástico programa. Obrigado pela a ajuda. isto quem sabe sabe.\n- ajuda belicima\nvaleu cara tava e minha prima fiz um video incrivel mais ela excluiu o videomais com esse programa deu todo certo vlw.. 10 pra voce\nRecupei as fotos no plogama restoration mais agora nao sei onde esta me ajudem\n- cãmera sony 14.1\ncomigo aconteceu que:pelo natal registrei aproximadamente 150 fotos.mas, agoraquero visualizar todas e minha cãmera só reproduz as últimas fotos tiradas.sendo assim, o meu pc também só reproduz essas que a cãmera mostra. e agora oque faço para recuperar as demais? já tentei em outro pc, mas dá no mesmo.e ocartão de memória só registra as últimas fotos. me ajudem preciso das demaisfotos. agradeço.\n- Adorei esse Programa.\nAdoroorei esse programa,fez eu me dar bem na escoola comos professores.\nMuito bom esse programa..valeu pela dica...muitissimo util...\nconsegui recuperar todos os meus arquivos docelular.. e muito facil nem precisa instalar.. estou apaixonada\n- eu preciso ke me ajudem\neu nau consegui usar essa programa\n- recuperaçao de fotos\nbaixei o restoration e fecha antes de completar. O q devo fazer?\nOi, eu to com uma duvida!\nPois, estou tentando recuperar fotos da minha camera enão estou conseguindo.. Toda vez que tá pesquisando ela ocorre um erro eprecisa ser fechado..\nE agora? alguem pode me ajudar?\n- Fotos com erro\nOla, tenho algumas fotos no cartão de memória que não consigo ver aparece"erro na visualização", ja tentei varios programas mas nenhum deucerto, alguem pode me ajudar?\nO Namorado da minha tinha me passo um codigo pra aumentar o volume do meu celmais em vez de aumentar formato tem como recuperar?\n- Foto recuperadas\nAo responsavel pelo programa muito obrigado, por descuido meu acabei excluindofotos da minha vaigem com minha familia. Desde já muito obrigado irei indicaresse programa ao meus colegas que um dia já passaram por essa situação.\n- O Programa para de funcionar\nQuando procuro as imagens no disco E: começa a busca e da erro :/\nÉ uma dasúltimas imagens que eu queria. Será que não tem outro programa ou comoprocurar apenas pelas últimas? :D\n- Duvida ?\nAmigo, consegui recuperar as fotos perdidas, porem os vídeos nãoquerem\nAeeee esse programa é muitoooo bom e rápido, gostei muito ! Parabéns\nconsegui recuperar as fotos, porém não consigo abri-las, diz que a imagem éinvalida, alguém me ajuda ?\nsem querer apaguei todas as fotos, mas mesmo assim continuei tirando foto porcima, ainda tem como recuperar minhas fotos?\n- recuperar fotos e videos\ntenho 3 celulares que nao uso mais e tinham fotos e videos neles mais naoconsigo mais liga-los. como eu faco?\n- quero saber como\nquero saber se depos ke restaurar o ke eu faço para abri os arquivos por favome ensinem!!!!!!\nBom eu cheguei de viajem e coloquei o meu cartão de memoria no computador domeu tio , quando eu fui ver tinha apagado tudo ele disse que n era pra tercolocado o cartão na parte da frente da CPU pq iria apagar ou queimar , fiqueimuito triste pois apagou todas as fotos do meu cartão, não consigo recuperaras fotos com esse programa o que eu faço ? Obg !\n- restaurei mas não passa o video\nfala ao abrir o video recuperado qe é impossivel rendenizar o arquivo, isto emtodos programas que tento abrir como devo proceder???


Qualidade e Ética | Ovobank\nCertificação ISO 9001: 2015\nOvobank, na sua ânsia de garantir a qualidade e a rastreabilidade do seu trabalho, obteve o certificado ISO 9001: 2015 na gestão integral do banco de óvulos e esperma de doador/a, auditado pelo Bureau Veritas.\nFIV Marbella, como o centro no qual\nOvobank é apoiado, também foi endossado pela certificação ISO 9001: 2015.\nPara o transporte das amostras, utilizamos contentores DRY SHIPPERS, aprovados para transporte terrestre, aéreo ou marítimo de amostras biológicas.\nConheça e baixe nossa política de qualidade.\nTanto Ovobank como FIV Marbella cumprem a Lei Espanhola de Reprodução Assistida 14/2006, bem como o Real Decreto-Lei 09/2014 sobre banco de células e tecidos no sistema de qualidade (ambas são transposições para o território nacional das diretivas europeias 2004/23 / CE, 2006/17 / CE e 2006/86 / CE, onde a aquisição, doação, avaliação, rastreabilidade, armazenamento e distribuição de gametas de doadores/as são regulados), tendo obtido autorização como banco de óvulos humanos pelas autoridades de saúde espanholas.\nRastreabilidade - Ovotracker\nOvobank criou o programa Ovotracker, o primeiro e único sistema telemático de rastreabilidade aplicado à entrega de óvulos e células, para o acompanhamento de cada uma das fases do processo através do qual um óvulo sai de Ovobank até chegar ao centro colaborador, fazendo possível conhecer parâmetros como temperatura ou posição GPS de cada lote. Esta aplicação, ao ler um código QR, garante integralmente o processo de envio e minimiza os erros humanos.\nNa direção de OVOBANK entendemos que a qualidade deve ser um dos pilares básicos que permeiam todas as decisões e iniciativas no âmbito de nossa empresa.\nA empresa consolidou sua presença no mercado, como resultado do processo de máxima especialização do nosso serviço ao cliente, com foco no gerenciamento da extração e fornecimento de ovócitos para os centros colaboradores, para que possam realizar o atendimento médico requerido por sua paciente.\nA empresa enfrenta desafios como\nAdaptação a cenários e contextos variáveis, derivados da diversidade de países onde OVOBANK realiza a sua atividade.\nO compromisso de cumprir as demandas de nossas pacientes e colaboradores.\nO desenvolvimento da empresa no campo da reprodução assistida, onde os níveis de demanda técnica e gerencial estão crescendo.\nCumprimento dos requisitos legais da administração e da sociedade como um todo.\nA identificação de possíveis perigos e a avaliação dos riscos do ambiente de trabalho que poderiam desviar os resultados planejados, eliminá-los ou, se necessário, minimizá-los e, assim, maximizar o uso das oportunidades à medida que surgirem.\nTudo isso requer o desenvolvimento de um sistema de gestão que permita alcançar objetivos e metas consistentes com nossas atividades atuais e futuras. O planejamento, a implementação e a revisão de medidas adaptadas à nossa realidade a partir de um pensamento baseado em riscos, em todos os contextos em que trabalhamos, e a verificação de sua efetividade permitirão o cumprimento da legislação e a melhoria contínua da organização.\nNosso compromisso é aumentar a satisfação de todas as partes interessadas. Os pilares deste compromisso são: o cumprimento das exigências de nossos clientes, o estabelecimento de uma interação positiva com o meio ambiente e a adequação das condições de trabalho de nossa equipe humana.\nComo resultado, o desenvolvimento e treinamento dos trabalhadores será promovido, possibilitando a participação e a comunicação em todos os níveis da organização.\nNossos objetivos gerais são:\nReforçar a satisfação e confiança dos nossos colaboradores, dando uma resposta eficaz e personalizada a cada uma das suas necessidades.\nMelhorar progressivamente o ambiente de trabalho e as condições de trabalho em que realizamos nossa atividade.\nManter uma interação positiva com o meio social através da implementação de ações de responsabilidade social.\nEstamos convencidos de que os objetivos serão alcançáveis com o compromisso de todos. Para possibilitar esse envolvimento, OVOBANK divulgará este documento para todo o seu pessoal, colaboradores e outras partes interessadas.\nOvobank tem a experiência de ser o primeiro banco de óvulos criopreservados na ...\nCOMO USAR OVOBANK Existem duas maneiras de usar Ovobank, dependendo se você é um ...\nVamos resolver suas dúvidas\nCriado para dar soluções a mais de 130 centros de reprodução ...\nO que é a vitrificação dos óvulos? A vitrificação ...\nOvobank desenha um sistema para a comprovação automática dos lotes de óvulos\nQuais são as vantagens de trabalhar com um banco de óvulos?\nÓvulos frescos ou vitrificados: quais escolho?


Presidenciais no Brasil: Escândalos na reta final\nA coligação do candidato José Serra (PSDB) acusa o PT, partido do atual governo, de usar sua campanha para a quebra de sigilo fiscal de pessoas ligadas a ele, entre eles o de sua filha, Verônica Serra.\nOs dados de Verônica Serra teriam sido acessados em Setembro de 2009. A suspeita é de que a procuração autorizando a consulta das informações seja falsa e que, segundo o PSDB, teria sido forjada pela cúpula do PT. O Ministério da Fazenda alega que não houve irregularidades e que os dados de Verônica foram consultados por meio de uma requisição autorizada e assinada por ela.\nDe acordo com o jornal O Estado de São Paulo, o comando da Receita Federal suspeitou de fraude na violação do sigilo fiscal da filha de Serra, mas mesmo assim montou uma operação para abafar o escândalo e evitar impactos negativos na campanha de Dilma Rousseff.\nApós o episódio, a coligação de José Serra entrou com uma representação do TSE (Tribunal Superior Eleitoral) pedindo a cassação do registro da candidatura de Dilma. O pedido de investigação será analisado pelo corregedor-geral eleitoral, ministro Aldir Passarinho Júnior.\nEm entrevista a um canal de TV Brasileiro, Dilma Rousseff defendeu uma apuração drástica da violação dos dados fiscais da filha de Serra e acusou o rival de agir com leviandade nas denúncias contra sua campanha.\nA candidata do PT a presidência da República, Dilma Rousseff, aparece na liderança da corrida presidencial com 24 pontos de diferença para seu principal adversário, José Serra, e venceria no primeiro turno se as eleições fossem hoje. Segundo pesquisa Ibope encomendada pelo jornal O Estado de São Paulo e pela Rede Globo, realizada entre os dias 23 e 28 de agosto, Dilma aparece com 51% das intenções de voto, contra 32% de José Serra e 7% de Marina Silva, candidata do PV.\n(Com informações de O Estado de São Paulo, Folha de São Paulo, O Globo e Portal Terra)


Edu Guedes expõe situação com Ana Maria: "A gente gosta muito"\nPublicado em 13/01/2022 - 9:54 por Bianca Barbosa\nO cozinheiro contou que os mesmos profissionais já cuidaram de sua carreira e da veterana\nEdu Guedes, de férias do The Chef, deixou uma série de programas gravados para serem transmitidos na Band. Nesta quinta-feira (13), ao preparar um enroladinho de salsicha, o cozinheiro foi surpreendido com um presente e contou que ele e Ana Maria já trabalharam com os mesmos profissionais.\nA comandante do Mais Você explodiu em todo o Brasil através de suas receitas para lá de deliciosas, enquanto o contratado dos Saad se tornou o cozinheiro mais famoso do Brasil e teve Ana Maria como uma de suas inspirações, o que fez com que os dois criassem uma bonita amizade.\nPois bem, não é só a mesma equipe que os dois compartilharam. Em uma das edições do The Chef, Edu Guedes entregou que o apoio de Ana Maria depois de sofrer um acidente foi fundamental para não desanimar da carreira.\nPara quem não lembra, ele bateu seu veículo durante uma corrida automobilística e perdeu parcialmente o movimento de um dos braços, o que dificultou com seu trabalho na cozinha. Na época, ele saiu da RedeTV!, mas, se reergueu ao fechar com os Saad.\nO próprio apresentador confirmou que sua sensibilidade ainda não voltou 100% e teve de aprender a fazer do zero algumas coisas.\nEdu Guedes e o presente recebido de Ana Maria (Foto: Reprodução/Band)\nAna MariaBandEdu Guedesthe chef


Protótipo de uma Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software - PDF\nProtótipo de uma Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software\nDownload "Protótipo de uma Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software"\nSandra Caiado Ventura\n1 Protótipo de uma Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UTFPR como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Sistemas para Internet. Curitiba 2011\n2 Guilherme Esplugues Sanches Calegari Protótipo de uma Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UTFPR como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Sistemas para Internet. Orientador: Professor Dr. Paulo Cézar Stadzisz Curitiba 2011\n3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Contexto do Trabalho Tecnologia da Informação no Mundo Contemporâneo Trabalho Colaborativo Desenvolvimento Distribuído de Software Objetivo do Trabalho Apresentado PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO Caracterização e Objetivo do Projeto Plano de Projeto Escopo Etapas de Desenvolvimento do Protótipo Cronograma Primeira Iteração: Rede Social Segunda Iteração: Mecanismo de Projetos de Software Terceira Iteração: Ferramentas de Gerenciamento de Atividades e Rastreamento de Falhas Riscos do Projeto Riscos de Tecnologia Riscos de Requisitos Riscos de Estimativas Tecnologias Adotadas Interface (front-end) Comunicação Cliente-Servidor Servidor (back-end) Framework de Persistência Banco de Dados Estudo de Viabilidade... 28\n4 2.6.1 Aspectos Organizacionais Aspectos Econômicos Custos de Desenvolvimento do Developer Linker Conclusão do Estudo de Viabilidade DETALHAMENTO DO PROJETO DE SOFTWARE Requisitos do Sistema Requisitos Funcionais RF01 Cadastrar Usuário RF02 Efetuar Entrada RF03 Personalizar Perfil RF04 Rede de Contatos RF05 Pesquisar Usuário(s) RF06 Adicionar Contato RF07 Mecanismo de Projetos de Software RF08 Criar Projeto RF09 Visualizar Detalhes de Projeto RF10 Adicionar Projeto RF11 Pesquisar Projeto(s) RF12 Ferramenta de Gestão de Atividades RF13 Visualizar Atividade(s) RF14 Criar Atividade RF15 Visualizar Detalhes das Atividades RF16 Delegar Atividade RF17 Ferramenta de Rastreamento de Falhas RF18 Visualizar Falha(s) RF19 Visualizar Detalhes da Falha RF20 Criar Falha RF21 Atribuir Falha Requisitos Não Funcionais RNF01 Eficiência RNF02 Confiabilidade... 39\n5 RNF03 Portabilidade RNF04 Usabilidade RNF05 Implementação Esquema da Arquitetura Modelagem do Software Diagramas de Casos de Uso Rede Social Geral Rede Social Projetos Ferramentas Gestão de Atividades Diagramas de Classes Rede Social Geral (front-end) Rede Social Geral (back-end7) Rede Social Projetos (front-end) Rede Social Projetos (back-end) Ferramentas Gestão de Atividades (front-end) Ferramentas Gestão de Atividades (back-end) Diagramas de Sequência Adicionar Contato Cadastrar Nova Conta Efetuar Entrada Personalizar Perfil Visualizar Detalhes do Contato Pesquisar Usuários Visualizar Projetos Criar Projeto Adicionar Projeto Pesquisar Projetos Visualizar Detalhes Projeto Criar Atividade Visualizar Atividades Visualizar Detalhes Atividades... 68\n6 Delegar / Editar Atividade Interfaces com o Usuário (Telas) Tela de Cadastro Tela de Login Tela Inicial do Perfil Tela de Alteração de Dados do Perfil Tela de Visualização dos Detalhes dos Contatos Tela de Pesquisa de Usuários Tela Inicial do Mecanismo de Projetos de Software Tela de Pesquisa de Projetos Tela de Criação de Projetos Tela de Visualização de Detalhes do Projeto Tela Inicial de Projeto Tela de Gestão de Atividades do Projeto Tela de Criação e Edição de Atividade do Projeto Tela de Visualização dos Detalhes da Atividade Sequência de Navegação das Telas CONCLUSÃO Trabalhos Futuros REFERÊNCIAS... 81\n7 RESUMO Este trabalho de conclusão de curso apresenta os resultados do estudo sobre a utilização de sistemas colaborativos para o desenvolvimento de software por equipes geograficamente distantes. Tal prática se tornou uma importante estratégia de negócios, utilizada por governos e corporações globais, que visam minimizar seus custos de desenvolvimento de software, por meio da terceirização de mão de obra. Além da apresentação sobre os estudos realizados, este trabalho também contempla o desenvolvimento de um protótipo de uma ferramenta para o desenvolvimento de software colaborativo. Esta ferramenta chama-se Developer Linker e integra funções de rede social com funções de ferramentas de gestão de equipes. Palavras chaves: Desenvolvimento, Software, Web, Colaborativo, Distribuído.\n8 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contexto do Trabalho Dos tempos mais remotos aos dias atuais, pode-se considerar que a capacidade de transmissão de informação tem sido uma das principais características que permitiram a evolução da humanidade e de suas sociedades. Em um primeiro instante, a informação era transmitida somente de forma oral. Desta maneira, o que era passado de geração para geração eram informações baseadas em relatos e interpretações subjetivas, resultando em possíveis distorções da realidade. Em um segundo instante, a descoberta e o aperfeiçoamento da escrita por meio da utilização de símbolos e alfabetos, proporcionou que o conhecimento de fatos presenciados ou relatos feitos por pessoas que viveram em outras épocas fossem passados para as próximas gerações. Mais tarde, há pouco mais de 500 anos, Gutenberg inventou a prensa, tecnologia que possibilitou a disseminação da informação para um número cada vez maior de pessoas. Em um terceiro instante, surgiu a era eletrônica, guiada por tecnologias informacionais, baseadas em sistemas computacionais e redes de telecomunicações. A característica marcante desta era foi a velocidade pela qual a informação era transmitida (em tempo real ao acontecimento), fazendo com que a sociedade priorizasse a informação e a tecnologia, a qual acabou influenciando estilos de vida e padrões de comportamento (lazer, trabalho, consumo) (Lima et al., 2001). Nos dias atuais, muitas vezes a sociedade é classificada como a Sociedade da Informação, porém, pode-se dizer que tal sociedade existe desde os tempos em que a informação era transmitida somente de forma oral. O que diferencia estas sociedades são a forma e a velocidade pela qual a informação é transmitida. Assim, Lima (2001) define que a sociedade atual pode ser chamada de Sociedade da Informação Eletrônica. 8\n9 Partindo do contexto exposto, observa-se na atualidade a consolidação das sociedades da informação a nível global, ou seja, a velocidade da geração da informação e sua transmissão, assim como o conceito de distância, foram alteradas de tal forma que as sociedades antes isoladas em termos sociais, políticos, culturais e financeiros, agora, mesmo que virtualmente, formam uma só sociedade. Tal fenômeno pode ser interpretado como o efeito da globalização que a sociedade pós-industrial (década de 80) sofreu durante os últimos anos. O avanço das tecnologias resultou em uma maior dispersão da informação e, consequentemente, do conhecimento humano, fato que têm guiado a maneira de viver destas sociedades globais (Werthein, 2000). 1.2 Tecnologia da Informação no Mundo Contemporâneo Nos últimos anos tem-se observado o amadurecimento e expansão do software de maneira geral, o qual se tornou um componente vital para governos, empresas, indústrias, universidades, etc.. Criou-se uma dependência tal que o sucesso das instituições muitas vezes depende diretamente da eficácia dos sistemas utilizados por elas. O advento e utilização de sistemas computacionais para fins não militares datam de aproximadamente cinquenta anos, quando segundo Audy (2007), algumas poucas empresas começaram a adquirir os primeiros computadores de grande porte para uso comercial. Da década de sessenta do século passado aos dias de hoje, o amadurecimento dos sistemas computacionais passou por três importantes fases. A primeira fase é conhecida como Processamento de Dados, baseada no uso de Mainframes, que segundo Audy (2007), vigorou durante as décadas de 50 e 60. Nesta fase, os sistemas tinham como foco apoiar internamente as organizações (principalmente a área financeira e administrativa), sendo que tal apoio objetivava o ganho de produtividade e eficiência. Durante as décadas de 70 e 80 vigorou a fase conhecida por Informática. Esta fase continuava sendo baseada no uso de Mainframes, 9\n10 mas surgia naquela época um novo paradigma, a introdução dos Microcomputadores no ambiente corporativo. O alvo desta fase continuava sendo apoiar os departamentos internos das instituições, porém o objetivo organizacional havia mudado para a eficácia dos indivíduos e grupos de trabalho. Foi nesta fase que ocorreu a integração dos sistemas existentes, caracterizando a topologia de sistemas de informação que serviria como alicerce para a terceira fase (Audy, 2007). Finalmente, a terceira fase, também conhecida como a fase de Tecnologias de Informação, veio para alterar o papel do software nas instituições de mero coadjuvante para protagonista. A área de atuação do software nesta época era centrada no comercial e produção, sendo assim, o novo objetivo era a criação de valor e agregação de valor (desenvolvimento de produtos) por meio dos sistemas de informação. Foi durante esta fase que o uso de redes de computadores, sistemas integrados, orientação a objetos, ferramentas colaborativas, etc., se consolidaram. Tal fase teve início na década de 90 até meados do início do século XXI. Nos dias atuais, alguns poucos anos após o término da terceira fase, o cenário mundial relativo ao uso de sistemas de informação ganhou dimensões nunca antes pensadas. O fenômeno das redes sociais, o colaborativismo e a dispersão da informação fazem parte da realidade de uma parcela bastante significante da população mundial. Por meio da Internet e dos sistemas de informação, empresas locais tornaram-se empresas globais, governos tornaram seus processos burocráticos em rápidos e úteis sistemas, a maneira de se comprar e vender produtos por meio dos sistemas computacionais aliados à Internet virou uma confortável realidade (e-commerce), etc. Pode-se assumir que, na atualidade, a vida humana depende direta ou indiretamente dos sistemas de informação, pois, eles se tornaram base para praticamente todos os ramos de atuação humana. 10\n11 1.3 Trabalho Colaborativo Os seres humanos, por natureza, são seres sociais. Só evoluíram graças ao comportamento social, o qual prevê a colaboração no desenvolvimento das mais diferentes atividades. No contexto atual, o corporativismo exige a colaboração entre os indivíduos de uma forma muito peculiar, a transmissão da informação para a execução do trabalho (Jiménez et al., 2008). Assim, no final da década de oitenta, surgiu um novo campo de estudo focado na colaboração/cooperação dos indivíduos que utilizam o computador como meio de trabalho, o Trabalho Cooperativo Apoiado por Computador CSCW (Computer Supported Cooperative Work). Por definição, o CSCW consiste de uma atividade coordenada assistida por computador, obtida a partir da colaboração de um grupo de pessoas. Este campo de estudo concentra seu foco em duas áreas, a distância entre os indivíduos (co-localização e dispersão geográfica) e os métodos de comunicação utilizados (síncrono e assíncrono). Sendo ele um objeto de estudo de diversas áreas do conhecimento como a ciência da computação, design, engenharia, administração, matemática, psicologia, e sociologia. Ambientes computacionais voltados para o trabalho colaborativo propiciam grandes vantagens no auxílio ao trabalho individual, em grupo e corporativo. No entanto, os sistemas informatizados precisam prover benefícios tangíveis para cada um desses domínios de colaboração e permitir que o indivíduo possa executar seu trabalho de maneira eficiente e criativa (Araújo & Campanário, 2004). O CSCW é o campo de estudo que pesquisa e expande os conhecimentos humanos sobre o trabalho colaborativo assistido por computador, porém, é um campo teórico. Por sua vez, a utilização dos conceitos do CSCW de modo prático é conhecida como Groupware. A definição de Araújo & Campanário para o termo Groupware é uma família de aplicações, baseadas em computador, que dá suporte a grupos de pessoas, engajadas em uma tarefa comum e que provê uma interface para 11\n12 compartilhar o ambiente, especialmente em termos de comunicação, colaboração e suporte à decisão. Desta forma, pode-se resumir a definição de Groupware como sendo qualquer sistema baseado em computador que permita que grupos de pessoas trabalhem de forma cooperativa objetivando alcançar uma mesma finalidade. No cenário atual, tanto no individualismo quanto no corporativismo, sistemas colaborativos são utilizados no dia a dia, e, de tão corriqueiros, a maioria dos seus usuários nem se dá conta de que estão utilizando sistemas baseados em Groupware. Alguns Groupwares de uso frequente são os sistemas de comunicação (síncrono/assíncrono), tais como , chats (ICQ, MSN Messenger, Skype, etc.), sistemas de informação compartilhada como fóruns, wikis e listas de discussão, sistemas de e-learning como o Moodle, editores de grupo como o Google Docs, sistemas de redes sociais como Facebook, Orkut e MySpace, sistemas empresariais tais como o Microsoft SharePoint, IBM Lotus Notes, entre tantos outros. O trabalho colaborativo agrega pessoas em um modo de trabalho diferente e dinâmico. A implementação de um ambiente de trabalho colaborativo deverá levar em conta que o grau de interação de seus usuários não se restrinja a diálogos simplórios por meio das telas fornecidas pelo sistema. O objetivo das aplicações baseadas em groupware não é somente o ganho de produtividade, mas também a melhoria da comunicação e a colaboração entre os funcionários da organização, o que pode-se chamar de melhoria nos relacionamentos profissionais. O Awareness ou, percepção, é assim um fator determinante para o sucesso de uma equipe que trabalha baseada em groupware. Tal percepção recai sob os indivíduos pertencentes à equipe em relação ao conhecimento do que seus colegas estão fazendo, onde suas atividades se encaixam no trabalho como um todo, qual é a situação desse trabalho, etc.. Por vezes, a literatura cita esta característica como sendo um dos pontos falhos ou insuficientes da utilização de Groupware. Para que o colaborativismo flua de maneira eficaz, o modelo organizacional tradicional deverá ser substituído, não quanto à hierarquia, 12\n13 mas sim quanto à forma pela qual a informação é transmitida dentro da organização visto que quanto mais ágil e menos burocrática a organização for, maiores serão as chances de adaptação às rápidas mudanças que o mercado global exige. 1.4 Desenvolvimento Distribuído de Software A massificação das empresas rumo à globalização transformou a visão do software no mundo corporativo, tornando-o uma peça importante e, em alguns casos, vital para o processo de expansão de negócios, possibilitando empresas antes locais a se tornarem empresas globais. O avanço da economia, a sofisticação dos meios de comunicação e a pressão para a diminuição dos custos forçaram as empresas a buscar alternativas para suprir a falta de mão de obra qualificada, orçamentos e prazos cada vez menores. Uma das maneiras que foi encontrada para esta finalidade, foi optar pela terceirização de mão de obra, prática muito comum em outras áreas como, por exemplo, a manufatura. A terceirização de mão de obra no contexto de desenvolvimento de software é classificada baseada na distância entre os envolvidos (stakeholders, usuários, equipe de desenvolvimento, etc.) da seguinte maneira (Audy, 2007). Mesma Localização Física: ocorre quando todos os envolvidos estão co-localizados, possibilitando encontros face a face, sem a diferença de fuso horário e diferenças culturais significativas; Distância Nacional: reuniões em curto intervalo de tempo, ocorrência de fuso horário e possibilidade de diferenças culturais maiores; Distância Continental: envolvidos em países diferentes, mas dentro do mesmo continente. As reuniões face a face são comprometidas, e há maior interferência de fuso horário Distância Global: atores em países e continentes diferentes. Todas as outras características. 13\n14 Os diferentes níveis de dispersão geográfica são chamados de outsourcing, insourcing, inshore, onshore, etc. e, mais comumente usado, o termo Offshore ou, ainda, Offshoring (Offshore Sourcing). Algumas classificações, segundo Audy (2007), sobre as estratégias de terceirização de mão de obra são: Outsourcing: terceirizar processos para uma entidade externa (mesmo país). Nearshoring: estratégia Offshore, ocorre quando a distância entre os atores envolvidos não ultrapassa os limites continentais, porém estes estando em países diferentes. Offshore Sourcing (Offshoring): terceirizar processos, não necessariamente para uma entidade externa, porém necessariamente em um país diferente de onde está situada a matriz da empresa / cliente. Por fim, a partir da necessidade da diminuição dos custos, tempo de desenvolvimento, qualidade etc., surgiu,há alguns anos, uma nova área da Engenharia de Software, voltada a possibilitar o desenvolvimento de software de maneira distribuída. Essa área é conhecida por DDS (Desenvolvimento Distribuído de Software) ou do inglês DSD (Distributed Software Development). Para Audy (2007), algumas razões que levam as empresas a buscar soluções de desenvolvimento distribuído de software são: Demanda e Custos: a crescente demanda por serviços de software contribuiu para a valorização dos profissionais da área. Assim, países desenvolvidos passaram a competir por profissionais e por custos, porém, profissionais destes países custam muito mais do que de países em desenvolvimento, ocasionando a procura por profissionais de menor custo. Além do fator de mão de obra mais barata e qualificada, os países origem desta mão de obra, geralmente oferecem benefícios fiscais para empresas estrangeiras se estabelecerem. 14\n15 Rapidez de resposta ao mercado: no cenário atual, colocar um produto, o quanto antes, no mercado pode ser um fator decisivo na realidade das empresas. Assim, o desenvolvimento distribuído possui uma característica interessante para a redução do tempo de desenvolvimento, a característica follow-the-sun (seguir o sol), onde há a dispersão geográfica e temporal das equipes ao redor do globo, possibilitando o desenvolvimento do produto 24 horas por dia. Mercado e presença global: atualmente a demanda por serviços de software não compreende somente a América do Norte e Europa. Por meio do aumento do poder computacional e do barateamento da informatização, praticamente todo o globo necessita de serviços de desenvolvimento de software. Sinergia Cultural: contando com equipes distribuídas em cidades, estados, países e, até mesmo, continentes diferentes, a convivência de culturas diferentes pode ser benéfica para o projeto, pois promove a ampliação da criatividade e a maneira de abordar e resolver problemas. Ao se optar por uma estratégia Offshore, deve-se estar ciente de que, apesar dos benefícios como, por exemplo, economia de gastos em média de 25% a 50%, o desenvolvimento de software continua sendo uma tarefa complexa. Ao adicionar distância física, temporal e cultural, a complexidade indubitavelmente aumentará, requerendo especial atenção para fatores como: confiança entre as equipes, consciência sobre o trabalho alheio (awarness), gerenciamento de conflitos, diferenças culturais, espírito de equipe e liderança (Lanubile, 2009). Para que a execução de um projeto de desenvolvimento de software em modelo distribuído possa ocorrer, é necessário também que a arquitetura do software seja modular, pois esta é a única maneira de resolver tarefas complexas de forma distribuída. Um projeto modular reduz a complexidade e permite o desenvolvimento em paralelo. O gerenciamento do projeto requer especial atenção visto que o modelo de gerência colocalizado perde efeito quando em projetos com equipes dispersas. 15\n16 1.5 Objetivo do Trabalho Apresentado Este trabalho de conclusão de curso foi motivado por observações e experiências com desenvolvimento de software no âmbito distribuído (offshoring) e, também, pela carência de ferramentas e sistemas específicos para o desenvolvimento distribuído de software no mercado. Tais observações motivaram a pesquisa sobre o assunto e, desta forma, o sistema a ser desenvolvido envolve uma gama de conceitos, sendo os mais importantes o trabalho colaborativo (CSCW) e o desenvolvimento distribuído de software (DDS). O nome proposto neste trabalho, Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software, vem da idéia da construção de um sistema distribuído (baseado na Internet) no qual desenvolvedores de software, independentemente de localização, pudessem se organizar em times a fim de colaborar uns com os outros buscando um objetivo em comum. O termo Colaborativo no nome define como o sistema em si é classificado. Por se tratar de um conjunto de ferramentas voltadas á colaboração, pode-se, então, classificar formalmente que o sistema futuro é um Groupware. O Desenvolvimento Distribuído de Software (DDS), por sua vez, vem a ser o objetivo do Groupware neste contexto, ou seja, aquilo que os usuários do Groupware almejam ao utilizá-lo. O objetivo geral do trabalho de conclusão de curso pode, então, ser definido como desenvolver um Protótipo de uma Plataforma Web de Colaboração para auxiliar o desenvolvimento distribuído de software. O trabalho propõe um protótipo uma vez que o desenvolvimento de uma ferramenta completa para este propósito ultrapassaria as possibilidades de tempo e custo de um trabalho de conclusão de curso. Existem, atualmente, algumas poucas soluções voltadas à colaboração corporativa disponíveis no mercado e também na Internet (sistemas distribuídos). Estas ferramentas são, na sua maioria, genéricas, servindo para qualquer tipo de negócio. A Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software proposta será desenhada para atender 16\n17 exclusivamente o desenvolvimento distribuído de software e também será uma ferramenta baseada em rede social, ou seja, incluirá algumas das vantagens de uma rede de usuários. Estas vantagens podem ser entendidas como o alto grau de interação entre os participantes, formação de redes de contatos (networking), alto grau de comunicação, entre outros. Além da rede social, a Plataforma oferecerá a seus usuários um conjunto de ferramentas pensadas para a solução de problemas relacionados ao gerenciamento de equipes de software, em especial as fisicamente distantes. Estas ferramentas deverão permitir que usuários da rede social formem equipes, se comuniquem, designem papéis e atividades, monitorem atividades, rastreiem falhas, entre outros. 17\n18 2 PLANEJAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO Este capítulo apresenta os resultados relativos ao planejamento do desenvolvimento do projeto, incluindo o plano de projeto, os riscos envolvidos no desenvolvimento, as tecnologias adotadas e estudo de viabilidade do projeto. 2.1 Caracterização e Objetivo do Projeto Como indicado no capítulo de introdução, este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo o estudo e desenvolvimento de um protótipo de uma plataforma Web, que será, a partir deste ponto, denominado Developer Linker. Este nome é uma abreviação para Plataforma Web de Desenvolvimento Colaborativo de Software, pois, se faz compreensível por meio de apenas duas palavras, explicitando o objetivo do protótipo. O objetivo do Developer Linker é auxiliar desenvolvedores e/ou equipes de desenvolvimento de software geograficamente distantes na realização de suas atividades. Este auxílio compreende a formação de equipes, comunicação, divisão das atividades e acompanhamento. Portanto, o Developer Linker é uma ferramenta de colaboração para o desenvolvimento distribuído de software. 2.2 Plano de Projeto Este projeto é resultado de uma atual demanda da área da engenharia de software, o DDS (Desenvolvimento Distribuído de Software), que tem como principal objetivo a redução dos custos de desenvolvimento de software, ganho de qualidade e de produtividade. Os resultados esperados do projeto são a expansão do tema e a construção de um protótipo de uma plataforma web de desenvolvimento colaborativo de software. Tal plataforma proverá meios para que o gerenciamento de projetos de software distribuídos seja realizado de maneira controlada e otimizada. 18\n19 2.2.1 Escopo O escopo do projeto foi definido partindo do princípio de que o resultado final não deverá caracterizar um sistema completo, mas sim, como diz o próprio título, um protótipo funcional de uma ferramenta de colaboração. Portanto, o presente projeto, incluindo todos os seus produtos, pode ser considerado uma prova de conceito para um projeto futuro, sendo este projeto futuro uma ferramenta totalmente funcional. O protótipo proposto implementará um conjunto de funcionalidades consideradas essenciais para o funcionamento básico da ferramenta como um todo, sendo estas funcionalidades descritas por: Rede Social: uma estrutura básica de rede social, na qual o sistema será baseado. Esta rede social básica será responsável pelo networking entre os participantes. Mecanismo de Projetos de Software: um mecanismo capaz de definir projetos de software e reunir participantes em prol de um objetivo comum. Ferramenta de Gerenciamento de Atividades: uma ferramenta de gestão de atividades, capaz de gerenciar as atividades geradas pelos projetos de software. Ferramenta de Rastreamento de Falhas: uma ferramenta capaz de auxiliar o registro e acompanhamento de erros e inconsistências ocorridos nos projetos de software. No capítulo 3, as funcionalidades descritas acima serão expandidas e especificadas em maior detalhe. 19\n20 2.2.2 Etapas de Desenvolvimento do Protótipo As etapas do desenvolvimento do protótipo Developer Linker são baseadas em uma visão evolutiva da engenharia de software, que envolve a produção de protótipos funcionais de um sistema futuro, nos quais são realizadas verificações a fim de validar as funcionalidades desenvolvidas e descobrir outras mais. Este processo evolutivo funciona por meio de iterações, ou seja, o período total definido para o desenvolvimento do projeto é dividido em porções menores, sendo que cada porção tem a responsabilidade de desenvolver um protótipo funcional, a partir de um conjunto de requisitos funcionais e não funcionais previamente estabelecidos. Assim, o desenvolvimento se torna linear, a cada iteração novas funcionalidades são adicionadas ao protótipo e, ao final das iterações, o resultado será o sistema previsto como um todo. Esta visão ou ciclo de vida é chamado de prototipação. O Developer Linker foi planejado para ser desenvolvido em três grandes iterações, sendo elas: Desenvolvimento da Rede Social: compreendendo o desenvolvimento do protótipo que conterá as características relacionadas à Rede Social. Desenvolvimento do Mecanismo de Projetos de Software: compreendendo o desenvolvimento do protótipo que conterá as características relacionadas à Rede Social e Projetos de Software. Desenvolvimento das Ferramentas de Gerenciamento de Atividades e Rastreamento de Falhas: compreendendo o desenvolvimento do protótipo que conterá as características relacionadas à Rede Social, Projetos de Software e Ferramentas. 20\n21 2.2.3 Cronograma O cronograma do projeto tem o objetivo de organizar as atividades e o tempo despendido para a sua realização. Por se tratar de um projeto com base na evolução contínua, o gerenciamento das atividades será dividido por iteração. O planejamento da execução do projeto foi elaborado com base na disponibilidade de 4 horas diárias de desenvolvimento, sete dias por semana, sendo este desenvolvimento dividido entre as categorias: requisitos, modelagem e codificação. As dependências entre as atividades não são necessariamente reais, visto que muitas delas poderiam ser realizadas em paralelo, porém, devido à dinâmica e prazo de desenvolvimento, muitas atividades foram sequenciadas visando um melhor andamento do projeto. O projeto em questão foi desenvolvido em um prazo de 112 (cento e doze) dias, tendo seu início no dia 26 de Abril de 2011 e seu término no dia 15 de Agosto de Primeira Iteração: Rede Social A primeira iteração corresponde às atividades voltadas a Rede Social e teve duração de sessenta e dois dias, de 26 de Abril de 2011 a 15 de Julho de 2011, sendo a maior das três iterações. Foram previstas para esta iteração a identificação e análise dos requisitos, modelagem UML e codificação relativos à Rede Social. Tais requisitos são descritos em detalhes no capítulo de requisitos. A Identificação e Análise dos Requisitos relativos à Rede Social foram previstas para ocorrer do dia 26 de Abril a 13 de Maio, compreendendo os requisitos funcionais e não funcionais do Developer Linker. A figura 1 mostra a iteração de identificação e análise dos requisitos. 21\n22 Figura 1. Primeira Iteração Identificação e Análise dos Requisitos A modelagem UML foi prevista para ocorrer entre os dias 16 de Maio a 26 de Junho, compreendendo os diagramas de casos de uso, sequência e classes. A figura 2 mostra a iteração da modelagem UML. Figura 2. Primeira Iteração Modelagem UML A codificação (implementação) relativa à Rede Social ocorrerá durante os dias 21 de Junho e 15 de Julho, compreendendo a codificação das telas e das regras de negócio (server side). A figura 3 mostra a iteração de codificação. Figura 3. Primeira Iteração Codificação 22


ICMS/SP - Principais operações - Venda para entrega futura - PDF Free Download\nDownload "ICMS/SP - Principais operações - Venda para entrega futura"\nOlívia Teixeira Aldeia\n1 ICMS/SP - Principais operações - Venda para entrega futura Sumário 1. Introdução Caracterização da venda para entrega futura Procedimentos fiscais perante o ICMS Emissão de nota fiscal de simples faturamento Emissão de nota fiscal na efetiva saída da mercadoria Escrituração dos documentos fiscais Procedimentos perante o IPI Emissão de nota fiscal de simples faturamento Transporte das mercadorias Créditos fiscais Exemplo de emissão de nota fiscal Nota fiscal de simples faturamento (Artigo 129 do RICMS/SP-2000) Escrituração da nota fiscal de simples faturamento Pelo emitente Pelo adquirente Nota fiscal de efetiva saída da mercadoria (Artigo 129 1º do RICMS/SP Escrituração da nota fiscal de efetiva saída (Artigo 129 3º item 3 do RICMS/SP-2000) Pelo emitente Pelo adquirente Legislação Dúvidas Frequentes SP - ICMS - VENDA PARA ENTREGA FUTURA - Desfazimento do negócio SP - ICMS - VENDA PARA ENTREGA FUTURA - NF de simples faturamento-faculdade de emissão\n2 1. Introdução No dia-a-dia das empresas comerciais e industriais existem situações em que se faz necessária a emissão antecipada de nota fiscal para acobertar vendas de mercadorias que somente serão entregues ao comprador em momento futuro. Nesses casos, ocorre a chamada "operação de venda para entrega futura". Neste procedimento, cuidaremos dos casos especiais previstos nas legislações do ICMS e do IPI para essas operações, tais como o momento de emissão dos documentos fiscais, exemplos de escrituração fiscal etc. 2\n3 2. Caracterização da venda para entrega futura Caracteriza-se a venda de mercadoria para entrega futura como a operação em que a venda ocorre em uma data e a efetiva saída da mercadoria, fato este gerador do ICMS, em etapa posterior. Nesse tipo de operação, os contribuintes deverão tomar alguns cuidados com relação aos procedimentos fiscais a serem adotados, seja em relação ao ICMS, seja em relação ao IPI. Deverão ser levados em conta, conjuntamente, os dispositivos de ambas as legislações. Note-se que, no caso dos dois impostos, a emissão de notas fiscais para documentar o faturamento da venda realizada, antes da entrega física do produto, bem ou mercadoria ao comprador, é uma liberalidade do contribuinte. O pagamento antecipado não caracteriza em si fato gerador do ICMS nem do IPI. Assim, para se efetuar uma venda para entrega futura o vendedor poderá optar por um dos seguintes procedimentos: a) documentar o faturamento mediante recibo. Nesta hipótese deverá emitir nota fiscal de venda somente no momento da saída física da mercadoria ou bem, com os respectivos destaques de ICMS e IPI, se incidentes na operação; b) emitir nota fiscal de simples faturamento, num primeiro momento e emitir nova nota fiscal no momento da saída do bem, com os destaques devidos; c) antecipar a incidência do IPI na primeira nota fiscal emitida e, quando da emissão da nota fiscal de saída do produto, destacar o ICMS devido e fazer os ajustes decorrentes de eventual redução ou majoração da alíquota do IPI levada em conta na antecipação do seu pagamento. (RICMS-SP/2000, aprovado pelo Decreto no /2000, art. 129, e RIPI/2002, aprovado pelo Decreto nº 4.544/2002, art. 128, I, art. 333, 3º, e art. 336 ) 3\n4 3. Procedimentos fiscais perante o ICMS Nos subitens a seguir tratamos dos procedimentos fiscais relativos ao ICMS de acordo com sua legislação. ( RICMS-SP/2000, art. 129 ) 3.1 Emissão de nota fiscal de simples faturamento Nas operações de venda para entrega futura, a legislação faculta ao contribuinte a emissão de nota fiscal destinada a simples faturamento. No entanto, se essa nota for emitida, será vedado o destaque do ICMS. ( RICMS-SP/2000, art. 129, caput) 3.2 Emissão de nota fiscal na efetiva saída da mercadoria Na venda para entrega futura, a emissão da nota fiscal destinada a simples faturamento fica condicionada à emissão, por ocasião da saída global ou parcial da mercadoria, de nota fiscal que além dos demais requisitos exigidos, deverá conter: a) o valor da operação ou, se tiver ocorrido reajuste contratual do preço da mercadoria, este preço, se lhe for superior; b) o destaque do valor do imposto; c) como natureza da operação, a expressão: "Remessa - Entrega futura"; d) o número de ordem, a série e a data da emissão da nota fiscal relativa ao simples faturamento ( RICMS-SP/2000, art. 129, Caput, 1º, itens 1 a 4) 3.3 Escrituração dos documentos fiscais A nota fiscal destinada a simples faturamento deverá ser escriturada no livro Registro de Saídas, utilizando-se apenas as colunas "Documento Fiscal" e "Observações", e, nesta coluna, apor a expressão "Simples Faturamento". A nota fiscal relativa à efetiva saída da mercadoria deverá ser escriturada de acordo com as normas gerais de escrituração. Na coluna "Observações" deverão constar os dados relativos à nota fiscal de simples faturamento, se emitida. ( RICMS-SP/2000, art. 129, 3º, Itens 1 e 3) 4\n5 4. Procedimentos perante o IPI Cuidaremos, nos subitens a seguir, dos procedimentos aplicáveis perante a legislação do IPI (Imposto sobre Produtos Industrializados). ( RIPI/2002, art. 128, I, art. 333, 3º, e art. 336 ) 4.1 Emissão de nota fiscal de simples faturamento Assim como ocorre com o ICMS, a legislação do IPI faculta a emissão da nota fiscal de simples faturamento na venda da mercadoria, a qual se tornará obrigatória se houver, desde logo, cobrança do imposto. Neste caso, se houver emissão de nota fiscal de simples faturamento, com lançamento antecipado do imposto, o vendedor deverá emitir, por ocasião da efetiva saída do produto, nova nota fiscal: a) sem lançamento do imposto (o que já ocorreu na emissão para simples faturamento) ou com lançamento complementar, no caso de haver majoração de alíquota no período compreendido entre as datas da venda e da efetiva entrega do produto; b) com indicação da diferença do imposto resultante de eventual redução de alíquota, ocorrida entre a data da emissão do documento fiscal relativo ao simples faturamento e o referente à saída efetiva do produto; c) com declaração do número, série (se houver) e data da nota fiscal originária, bem como da nota fiscal expedida pelo comprador ao destinatário da mercadoria, se este não for o próprio comprador e, ainda, o valor do imposto destacado nas notas fiscais. ( RIPI/2002, art. 128, I, art. 333, 3º, VII, art. 336 ) 4.2 Transporte das mercadorias O transporte das mercadorias deverá ser acobertado pela nota fiscal relativa à efetiva saída da mercadoria, emitida como citado no subitem 4.1. ( RIPI/2002, art. 333, 3º) 4.3 Créditos fiscais No caso de produto adquirido mediante venda para entrega futura, o crédito do IPI somente poderá ser escriturado na efetiva entrada do produto no estabelecimento industrial ou equiparado, à vista da nota fiscal que o acompanhar. Neste caso, o crédito a ser aproveitado será aquele lançado na nota fiscal de faturamento antecipado, pois, como mencionado, alterou-se apenas o momento da efetivação do crédito. Assim, deverá ser observado que, nas referidas operações, o contribuinte vendedor poderá: a) não emitir nota fiscal de simples faturamento (caso em que o documento fiscal será emitido apenas na efetiva saída do produto); b) emitir nota fiscal sem lançamento do IPI (o que implicará no lançamento desse imposto na nota fiscal de saída efetiva); c) emitir nota fiscal com lançamento do IPI (hipótese em que o crédito somente poderá ser apropriado, pelo adquirente, por ocasião da entrada efetiva do produto). Note-se que se houver redução da alíquota entre as datas da venda e da efetiva entrega do produto, o vendedor poderá aproveitar o crédito relativo à diferença. ( RIPI/2002, art. 178, II, art. 190, 2º) 5\n6 5. Exemplo de emissão de nota fiscal Vamos supor que a empresa "Y" tenha adquirido da empresa "X", ambos os estabelecimentos localizados no Município de São Paulo, 35 jogos de sofás e poltronas revestidos em tecido, no valor unitário de R$ 1.090, Nota fiscal de simples faturamento (Artigo 129 do RICMS/SP-2000) 6\n7 5.2 Escrituração da nota fiscal de simples faturamento 7\n8 5.2.1 Pelo emitente Pelo adquirente 8\n9 5.3 Nota fiscal de efetiva saída da mercadoria (Artigo 129 1º do RICMS/SP\n10 Nota: Embora o Modelo em questão esteja com a inclusão do IPI no total da Nota Fiscal, entendemos que caso o contribuinte não adote o referido critério não haverá qualquer prejuízo por falta de previsão na legislação. 10\n11 5.4 Escrituração da nota fiscal de efetiva saída (Artigo 129 3º item 3 do RICMS/SP-2000) Pelo emitente Pelo adquirente 11\n13 Legislação Decreto nº 4.544/2002 RICMS-SP/2000 RIPI/\n14 Dúvidas Frequentes SP - ICMS - VENDA PARA ENTREGA FUTURA - Desfazimento do negócio Em caso de desfazimento de venda para entrega futura, em que foi emitida a Nota Fiscal de Simples Faturamento, qual deve ser o procedimento por parte do fornecedor? Não há previsão para emissão de nota fiscal simbólica no caso de desfazimento da operação de venda para entrega futura, prevista no art. 129 do RICMS/2000. A emissão de nota fiscal que não corresponda a efetiva entrada ou saída de mercadorias, fora dos casos previstos na legislação, está expressamente vedada pelo art. 204 do Decreto n /2000. Assim sendo, entendemos que para formalização da desistência do negócio bastará uma correspondência entre as partes. Considerando que a Nota Fiscal de Simples Faturamento é emitida sem o destaque do ICMS, não há procedimento quanto a esse imposto a ser observado pelo contribuinte. Sugerimos que, na linha do livro Registro de Saídas onde foi escriturada essa nota fiscal, seja indicada, na coluna "Observações" essa circunstância. Da mesma forma entendemos que deva ser feita anotação na via fixa dessa nota fiscal. SP - ICMS - VENDA PARA ENTREGA FUTURA - NF de simples faturamento-faculdade de emissão Na operação de venda para entrega futura é obrigatória a emissão de Nota Fiscal de Simples Faturamento? A legislação do ICMS dispõe sobre a possibilidade de emissão de Nota Fiscal de Simples Faturamento. É uma faculdade e não uma obrigatoriedade. Contudo, caso o contribuinte queira emitir a nota fiscal não poderá destacar o ICMS, por expressa vedação contida no "caput" do art. 129 do RICMS/2000, aprovado pelo Decreto nº /\nPage 1 of 8 ICMS/SP - Principais operações - Venda para entrega futura 28 de Janeiro de 2011 Em face da publicação do novo Regulamento do IPI, aprovado pelo Decreto nº 7.212/2010, este procedimento foi


Como usar corretivo: conheça os 5 principais erros - Revista Marie Claire | Beleza\nComo usar corretivo: conheça os 5 principais erros\nAplicar o produto antes da base e usar um tom muito mais claro que a sua pele são alguns equívocos comuns. Aqui, maquiadores apontam outros erros e ensinam como corrigi-los\n14 Mar 2015 - 06h00 Atualizado em 29 Nov 2018 - 12h05\nO corretivo é um item indispensável na maquiagem para disfarçar espinhas, esconder manchas e eliminar olheiras. Mas, quando aplicado de forma errada, ele pode ser um desastre. Marie Claire consultou experts para saber os erros mais comuns na hora de aplicar o corretivo e como corrigi-los para uma pele mais uniforme.\n“Os pincéis ajudam a espalhar o corretivo com mais facilidade e deixam a maquiagem uniforme”, afirma Alberto Pinheiro, maquiador do Crystal Hair. Os dedos passam oleosidade para o rosto. Mas vale ressaltar que os pincéis para aplicar corretivo líquido ou em creme também devem ser lavados uma vez ao mês.”\n6 mitos de beleza que você deve parar de acreditar já\nAcertar na cor de corretivo para olheira é fundamental. “Quem tem olheira profunda não pode usar corretivo claro, por exemplo. Não vai esconder, apenas substituirá a cor roxa da olheira pela mais clara, e pior, deixará ainda mais em evidência", diz Ricki Silva, make-up artist do Studio Sonia Nesi. Nesse caso, o ideal é passar um corretivo colorido e depois um do tom da sua pele ou a própria base. “O corretivo amarelo é indicado para cobrir tons de azul, como algumas olheiras e varizes. Já o corretivo verde cobre imperfeições avermelhadas, como pequenos vasos e cicatrizes de acne. Para manchas marrons, indico as cores amarelo ou roxo”, explica Alberto.\nHá um motivo para os corretivos terem fórmulas e acabamentos diferentes. Os corretivos sólidos são ótimos para espinhas e manchas. Já os corretivos líquidos são mais indicados para áreas delicadas como as olheiras. Então, se você acha que o seu corretivo não está cobrindo suas olheiras de forma eficiente, talvez seja por causa da textura.\nFoco no olhar: conheça os erros mais comuns na hora de fazer as sobrancelhas e o seu formato ideal


Prós: Proporciona crescimento profissional. Programa de recrutamento interno. Treinamentos. Tem uma excelente posição no mercado de trabalho local, o que transmite sentimento de valorização aos colaboradores. O salário nunca atrasa.\nContras: Melhoria ou a troca do plano de saúde. Atualmente o colaborador arca com toda a despesa. Fora isso, não vejo mais algo a sugerir como melhoria.\nPositiva e realista\nPrós: ótimo ambiente para trabalhar com boa infraestrutura e oportunidade de crescimento e ascensão. Salário compatível com as atribuições do cargo.\nContras: A carga horário poderia ser de 40 horas semanais com intervalo de 2 horas para o almoço. Acredito que desta forma o trabalhador pode descansar mais.\nProfessoraEx-funcionário, saiu em 2010\nPrós: Bom clima, bons alunos, trabalharei apenas em 2010 por motivos pessoais pedi desligamento. Boa estrutura e bons alunos. Voltaria a trabalhar com certeza.\nContras: Nao tem. Bom clima, bons alunos, trabalharei apenas em 2010 por motivos pessoais pedi desligamento. Boa estrutura e bons alunos. Voltaria a trabalhar com certeza.\nUma instituição que se preocupa muito com os alunos, mas poderia se preocupar mais com os professores.\nPrós: Eles preocupam com a qualidade do ensino. Os professores tem liberdade para ensinar, sem nenhuma pressão para aprovarem alunos. As instalações são modernas.\nContras: Os professores não recebem muitos incentivos para pesquisarem. A instituição não apoia financeiramente que os professores participem de congressos. Acredito que poderia valorizar mais os professores.\nPrós: bom ambiente de trabalho na faculdade, alunos interessados, comprometidos, dedicados, bom clima entre professores e colaboradores. Enfim bom ambiente\nContras: plano de carreira não tão claro para avanço de carreira vertical, hora aula menor que valor de mercado (no período), apenas estes pontos para formalizar\nConselhos para presidência: não tenho no momento\nPrós: a organização, salário em dia como toda faculdade aqui no Distrito Federal, sendo assim, é muito boa para quem quer trabalhar em uma empresa e viver.


Profissionais de RH compartilham experiências em núcleo - Associação Empresarial de Caçador - Acic\n07.06.2016 - Gestão de Pessoas\nAntigamente, em Caçador, havia a Associação de Recursos Humanos (ARMUC), que perdurou por mais de dez anos, mas houve uma desmotivação dos membros, que a levou a se extinguir. Quando a associação acabou, os profissionais de Recursos Humanos ficaram sem uma organização formal da categoria. Foi então, que em fevereiro de 2014, a Acic convidou as empresas e os seus profissionais a formarem o Núcleo de RH. “As empresas que estavam naquela primeira reunião convidaram outras e ali já começamos a debater metas, objetivos e demos sequências com as reuniões”, explica o atual coordenador do núcleo, Sérgio de Lima.\nAtualmente, o Núcleo de RH conta com a participação de cerca de 20 empresas com os seus profissionais. Para os membros, o mais interessante do Núcleo é que ali não há nenhum tipo de competição ou rivalidade. “Nós, de Recursos Humanos, não temos vínculos com concorrência de produtos, mas com gestão de pessoas, por isso não há nenhum tipo de rivalidade entre nós. Nas reuniões são repassados dados que sem o núcleo não seria possível. Criou-se um vínculo bem bacana, uma troca de informações real e verdadeira. Às vezes, a gente traz informações dos colaboradores para dentro do grupo, e além de informarmos, recebemos informações também”, conta.\nAlém das trocas de informações nas reuniões, o grupo também realiza visitas com o objetivo de conhecer as empresas da cidade. “Nas visitas é possível trocar opiniões com relação à gestão de pessoas, rotatividade, assuntos do nosso dia a dia, além de verificar as boas práticas deles, para ver o que podemos melhorar nas nossas empresas também”, afirma a vice-coordenadora do núcleo, Marisa Zanoni.\nEntre as atividades já realizadas pelo Núcleo nesses dois anos de existência, destaca-se o Feirão do Emprego. A ação foi realizada junto com a festa de aniversário de Caçador no Parque das Araucárias. Lá, os profissionais orientavam as pessoas no preenchimento de fichas e cadastro de currículos para as vagas disponíveis. “As empresas fizeram uma tabela e nós tínhamos um estande onde atendíamos as pessoas juntamente com o Sine. Era algo novo, que o pessoal tinha bastante curiosidade. As oportunidades de emprego despertaram o interesse de muita gente”, lembra Sérgio.\nA ação foi realizada, de acordo com ele, a título de experiência e também porque havia uma demanda maior de mão de obra. Como esse ano a situação é totalmente inversa, o núcleo decidiu não realizar a ação para não criar expectativas.\nO Feirão do Emprego também foi realizado em algumas comunidades específicas junto com as sessões da Câmara de Vereadores. “Além de divulgar as oportunidades, esse tipo ação fortalece o nome do núcleo e faz a comunidade sentir que somos presentes e que o núcleo realmente funciona”, explica.\nPara o coordenador, o objetivo principal do núcleo é o conhecimento e a troca de informações entre as empresas. “Nosso papel é buscar informações, informar e ajudar a sociedade e as empresas de forma geral”.\nPara isso, o núcleo também participa de cursos e diversos treinamentos, que são compartilhados com o grupo. “Evoluímos muito como pessoas. Esse acesso, parceria, coleguismo é muito bacana e as empresas de modo geral ganharam muito com isso”, acredita o coordenador.\nO Núcleo de RH trabalha com um planejamento e já tem diversas atividades programadas para esse ano. Uma delas são as visitas às empresas do município. O grupo pretende também participar do Congresso Nacional de Recursos Humanos (Conar), em São Paulo. “Elegemos a diretoria, mas o Núcleo de RH é bem autônomo nas ideias, tudo é decidido de maneira bem democrática”, salienta Sérgio.\nDe acordo com ele, a preocupação é que o grupo não desanime. “No núcleo estão profissionais de diversas empresas e indiretamente nós representamos muitas pessoas e é por isso que precisamos dessa troca e dessa base que o núcleo nos dá”.\nDe acordo com a vice-coordenadora, Marisa Zanoni, outra meta do núcleo é trazer o RH do estratégico para junto da diretoria. “Hoje, já temos departamentos pessoais, mas o maior objetivo que temos no núcleo é fazer com que o RH saia do estratégico e esteja na parte tática da empresa. Na área de RH você demora um pouco para ver os resultados, mas são fundamentais”.\nAtualmente, é possível encontrar até quatro gerações diferentes trabalhando em uma mesma empresa, fato que gera alguns conflitos entre os colaboradores. É nesse momento que o profissional de RH deve saber como agir. “Temos que estudar, analisar e avaliar, pois não dá para abandonar de forma alguma os costumes, a questão da ética, que as pessoas de mais idade já têm de berço. Por outro lado, atualmente, os jovens têm opinião própria, argumentam mais e não se sujeitam a subordinação”.\nDessa forma, diariamente, surgem questões conflituosas entre esses profissionais. “É preciso entender o contexto, e, principalmente, ouvir os dois lados porque se não, não se chega a consenso nenhum”, revelam.\nCom a chegada de novas gerações, os profissionais de RH precisam também se readequar. “O uso de piercing, tatuagem, cabelo comprido, antigamente era considerado um problema, com o qual as empresas tiveram de se encaixar. É melhor se flexibilizar a algumas regras do que perder verdadeiros talentos”, acreditam.\nMembros do Núcleo de RH da Acic\nAniela Madalozzo/CONTABIL CAÇADOR\nCleunice Bertotto/ CONTABIL BERTOTTO\nDaiana Cardoso/ MOVEIS ROTTA\nDiana Dotta/AGROFLORESTAL ALIANÇA\nElisangela Tramontini/ DANIELA TOMBINI\nElizangela Spézia/CONTABIL ROMAN ROSS\nFranciele Piana/ GUARARAPES\nGesimara Wegner/ FORTT EMPREENDIMENTOS\nMaria Fernanda Francio/FRAME\nMarieve Driessen/ LAMINADOS AB\nMarisa Zanoni/ FEZER\nRafael Verginio/FISCHE HAUS\nSergio M. de Lima/SINCOL\nSimone Duarte/MATISA BRASIL\nSimone Toresan/ALFA TRANSPORTES\nSonia Frigeri/ Valdir Brisida/ ADAMI