Por trás das câmeras: como é a engenharia na Belvo - Belvo\nPor trás das câmeras: como é a engenharia na Belvo\nA missão da Belvo é ambiciosa: transformar os sistemas legados dos bancos e instituições financeiras na América Latina em um conjunto de APIs e ferramentas de desenvolvimento modernas.\nNós conectamos consumidores e empresas a seus dados financeiros através de APIs públicas, algo que tradicionalmente tem sido dificultado pelos legados que acabam barrando, muitas vezes involuntariamente, a inovação no setor financeiro.\nEsse desafio se traduz em um substancial esforço de Produto & Engenharia. Começando por esse post, queremos compartilhar um pouco da nossa cultura, atividades, processos e escolhas de engenharia. Acreditamos que esse é o melhor jeito para que potenciais futuros Belvoers tenham uma ideia de quem somos e como trabalhamos.\n👩🏽💻 Fazendo as coisas acontecerem\nUm dos nossos valores culturais é literalmente “fazer as coisas acontecerem”. Isto é, a habilidade de trazer valor aos nossos clientes, independentemente das circunstâncias. Os nossos Fundadores sempre incentivaram isso na cultura da empresa, e é algo que se permeia e se sente em cada decisão ou conversa que temos.\nEvitamos ao máximo o bikeshedding (perder tempo com assuntos triviais) na Belvo. Assim como a paralisia de análise ou a busca obsessiva pela perfeição.\nNossa recompensa é conseguir entregar o software para os nossos clientes, mais do que a perfeição na arquitetura. Você não vai encontrar essa frase estampada nas paredes dos nossos escritórios, mas é uma das coisas que investigamos no processo de contratação.\nProvavelmente, você nos verá adicionando mais logs e recuperação automática de erros em vez de tentar extrair milissegundos de um novo protocolo RPC.\nGostamos, sim, de entregar programas bonitos e sólidos, mas é importante ter em mente que os limites e contornos das nossas aplicações estão em constante mudança conforme crescemos e amadurecemos nossos produtos. Logo, flexibilidade e adaptabilidade são mais importantes do que beleza.\n📊 Cultura Data-driven\nAqui na Belvo, nós tomamos decisões com base em dados concretos. Este é um hábito difundido que permeia todos os nossos processos e nossas tomadas de decisão.\nPassamos a desenvolver uma certa sensação saudável de desconforto quando não vemos dados concretos apoiando uma decisão. Isso não aconteceu da noite para o dia, esse traço cultural foi desenvolvido fazendo algumas perguntas muito simples ao entrevistar potenciais companheiros de equipe:\n“Como você reconcilia essas soluções conflitantes?”\n“O que você faz quando se depara com a incerteza?”\n“Você descobriu uma dívida técnica no código em que está trabalhando. Como você elabora um plano para contorná-la?”\nNós buscamos respostas baseadas em dados e pessoas com pensamento orientado por dados que baseiam seu raciocínio e próximos passos em uma abordagem analítica.\n🔎 Foco no diferencial\nNós acreditamos que manter a complexidade de engenharia sob controle é a chave para preservar a rapidez do desenvolvimento e a evolução a longo prazo de uma plataforma como a Belvo. Fazemos um esforço explícito para resolver os problemas que encontramos no dia-a-dia, aproveitando nossas ferramentas de tecnologias já existentes, em vez de adicionar mais peças ao quebra-cabeça e torná-lo mais complexo de manter a longo prazo.\nReconhecemos que, para algumas tarefas ou projetos específicos, uma linguagem de programação ou tecnologia diferente pode ser melhor. No entanto, tentamos otimizar as opções de engenharia “globalmente” em vez de “localmente”.\nNosso objetivo é garantir que a equipe seja capaz de sustentar confortavelmente nosso stack de tecnologia no longo prazo, independentemente de como estaremos organizados ou de quem estará conosco nos próximos anos. O uso de um stack menor e familiar torna isso mais fácil.\nPara manter a complexidade sob controle, nós também usamos muitos serviços de apoio. Bases de dados, Filas, Log, Monitoramento, Orquestração, são todos problemas resolvidos para os quais podemos aproveitar a AWS ou outros fornecedores.\n🏎 Alta velocidade & Desenvolvimento sustentável de produto\nComo estamos construindo APIs, SDKs e outros softwares de infraestrutura, acreditamos que nossos produtos devem passar por um nível técnico superior ao da média das plataformas de SaaS.\nPara fazer isso, precisávamos de uma metodologia de desenvolvimento de produto que nos permitisse lançar novos recursos rapidamente, mas ao mesmo tempo garantisse largura de banda para o trabalho de arquitetura, infraestrutura e segurança necessário para manter nosso nível técnico alto.\nFazemos isso seguindo uma cadência fixa de atividades de planejamento e desenvolvimento que mesclam recursos do produto, segurança, arquitetura e prioridades de infraestrutura.\nSeguir uma cadência remove a incerteza e nos dá uma linha de base para melhorar. Cada equipe de engenharia da Belvo é solicitada a manter e priorizar continuamente uma lista das iniciativas mais importantes que abrangem segurança, infraestrutura e arquitetura. Exemplos recentes disso foram melhorias na forma como fazemos CI / CD, um protocolo de criptografia de serviço cruzado e uma nova bateria de testes E2E usando dispositivos móveis reais.\nCada uma dessas iniciativas é avaliada em relação às metas de negócios e estimada para que possamos tomar uma decisão coletiva sobre quais são os tópicos mais importantes que queremos abordar. Então, montamos um roteiro para o trimestre com iterações de 2 semanas.\nTodo esse processo se origina a partir dos OKRs globais da empresa, que se desdobram entre os departamentos e as equipes. Temos a tendência de manter uma abordagem estritamente focada em nossos OKRs. Não importa qual objeto brilhante voe na nossa frente, não o perseguimos, a menos que ele contribua para nossos OKRs. Isso nos mantém focados e remove ruídos e distrações.\n🚶🏾♀ Um passo de cada vez\nNa Belvo, a evolução da arquitetura é feita passo a passo. Procuramos desenhar nossas soluções para resolver nossos problemas atuais, junto com as projeções de crescimento que temos para o próximo trimestre. Dados nossos padrões de crescimento, isso geralmente se traduz em soluções que precisam funcionar em nossa ordem de magnitude atual e na ordem acima dela.\nTendemos a não olhar além dessa janela para evitar decisões prematuras de engenharia e otimizações em nossa plataforma. Os contornos de nossos produtos e sistemas se expandem e são desafiados a cada dia à medida que a Belvo cresce, e acreditamos que é importante evitar cristalizar decisões de arquitetura muito cedo. Em nosso caso, a janela representou o ponto ideal entre a decisão de arquitetura pragmática e a visão de longo prazo.\n🌎 Remote-first na Belvo: Começando pela confiança\nAté a data deste post, mais de 70% dos times de Gestão de Produto, Engenharia e Design da Belvo trabalham em regime permanentemente remoto. Esse número inclui tanto líderes, quanto liderados.\nA Belvo nasceu remote-first e tem operado assim desde sempre. Mesmo com escritórios na Cidade do México, São Paulo e em Barcelona, nós operamos como uma empresa 100% remota em tudo que fazemos: processos, comunicação, ferramentas, benefícios, e cultura em geral.\nGastamos um bom tempo refinando nossos processos para garantir que corram bem independentemente da localização física e das diferenças de fuso. Nosso processo de onboarding, por exemplo, possui um checklist detalhado que contém um mix de conteúdos preparados com antecedência e sessões interativas enviados por e-mail para os novos Belvoers alguns dias antes do primeiro dia. Todo membro do time sabe exatamente o que esperar quando eles abrem o computador pela primeira vez, não importa em que continente estejam.\nDe maneira geral, nós acreditamos que times remotos de sucesso começam com a confiança, e nós colocamos o nosso foco em medir os resultados reais do nosso trabalho, e não no local físico de onde estamos trabalhando. Isso é algo que está no DNA da Belvo desde seu começo em 2019, quando as primeiras contratações já estavam sendo feitas remotamente. Nós focamos em dados, métricas e resultados, o que tem propiciado a disseminação de uma cultura de confiança e eficiência entre a empresa.\n🤗 Quer se juntar ao time?\nA Belvo está crescendo e estamos procurando pessoas que compartilhem nossa visão e nossos valores culturais. Se você acha que está alinhado com eles, adoraríamos conhecê-lo!\nNo momento, estamos contratando para vários cargos, visite https://belvo.com/careers/ para saber mais.


SEQTRA Engenharia Logística & Negócios Sustentáveis » viagens de longa distância http://www.seqtra.com.br Tue, 11 Oct 2016 13:40:23 +0000 pt-BR hourly 1 Câmara aprova regulamentação da profissão de motoristahttp://www.seqtra.com.br/2012/04/09/camara-aprova-regulamentacao-da-profissao-de-motorista/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=camara-aprova-regulamentacao-da-profissao-de-motorista http://www.seqtra.com.br/2012/04/09/camara-aprova-regulamentacao-da-profissao-de-motorista/#comments Mon, 09 Apr 2012 12:11:52 +0000 SEQTRA http://www.seqtra.com.br/?p=1627\nTexto contém regras sobre a jornada de trabalho, viagens de longa distância, locais de descanso em rodovias e transporte de cargas e escolar.\nO Plenário aprovou nesta terça-feira o substitutivo do Senado para o Projeto de Lei 99/07, do ex-deputado Tarcísio Zimmermann, que regulamenta a atividade de motorista profissional com vínculo empregatício, inclusive dos operadores de trator e empilhadeira. A matéria será enviada à sanção presidencial.\nO texto é muito diferente da primeira versão aprovada pela Câmara, em 2009. Os senadores mantiveram apenas o direito a seguro obrigatório pago pelo empregador, especificando que o valor mínimo será de 10 vezes o piso da categoria.\nA proposta foi relatada em Plenário pelo deputado Mauro Lopes (PMDB-MG) pela Comissão de Viação e Transportes. “Esse texto resultou de longa discussão e negociação entre as entidades representativas dos trabalhadores e das empresas transportadoras. Há 40 anos que a categoria está lutando para regulamentar sua profissão”, afirmou.\nOs deputados Fernando Ferro (PT-PE) e Arnaldo Faria de Sá (PTB-SP) recomendaram a aprovação do relatório de Lopes pelas comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público; e de Constituição e Justiça e de Cidadania, respectivamente.\nO texto aprovado estabelece regras gerais de horário para esses profissionais, que incluem intervalo mínimo de refeição de uma hora, além de repouso diário de 11 horas a cada 24 horas e descanso semanal de 35 horas.\nEntretanto, acordo coletivo poderá permitir a redução das 11 horas de descanso para até 9, desde que compensada no dia seguinte.\nA prorrogação de jornada poderá ser de até 2 horas, pagas com o acréscimo constitucional de 50% ou conforme acordo coletivo de trabalho. As horas noturnas, entre as 22 horas de um dia e as 5 do dia seguinte, continuam a ser pagas com 20% de aumento, segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT, Decreto-Lei 5.452/43).\nO acordo coletivo poderá permitir também o uso de banco de horas para compensação do excesso trabalhado em outro dia.\nO texto proíbe explicitamente a concessão de prêmios ao motorista por tempo de viagem ou natureza dos produtos transportados se isso comprometer a segurança rodoviária ou da coletividade.\nO substitutivo define direitos e deveres dos motoristas. Além do seguro obrigatório e dos previstos na Constituição, são direitos: acesso gratuito a programas de formação e aperfeiçoamento; atendimento profilático, terapêutico e reabilitador no Sistema Único de Saúde (SUS) em relação às enfermidades profissionais; não ser responsabilizado por danos patrimoniais para os quais não tenha concorrido (roubo de carga, por exemplo).\nEntre os deveres, destacam-se: estar atento às condições de segurança do veículo; conduzi-lo com perícia e prudência; cumprir regulamento patronal sobre o tempo de direção e de descanso; e submeter-se a teste e a programa de controle de uso de droga e de bebida alcoólica, instituído pelo empregador.\nNas viagens de longa distância, classificadas como aquelas em que o motorista fica distante da base da empresa por mais de 24 horas, o projeto determina um descanso mínimo de 30 minutos a cada quatro horas contínuas de direção.\nO intervalo de refeição também será de uma hora, e o repouso diário será obrigatoriamente com o veículo estacionado, podendo ser feito em cabine leito ou em alojamento ou hotel.\nNo caso de transporte de cargas a longa distância, outras regras poderão ser aplicadas de acordo com a especificidade da operação.\nSe a viagem durar mais que uma semana, o descanso semanal será de 36 horas, mas será permitido seu acúmulo até 108 horas.\nO descanso semanal poderá ser fracionado. Das 36 horas, 30 podem ser gozadas diretamente e as demais 6 horas ao longo da semana, em continuidade ao período de repouso diário.\nQuando dois motoristas trabalharem em sistema de revezamento, será garantido o repouso diário mínimo de 6 horas consecutivas fora do veículo ou na cabine leito com o ônibus ou caminhão estacionado.\nApesar de prever a obediência à jornada de trabalho constitucional de oito horas, o projeto permite que convenção coletiva estipule jornada de 12 horas com 36 horas de descanso se o tipo de transporte justificar a mudança.\nPena de detenção\nO transportador de cargas, operador de terminais de carga ou de transporte multimodal, ou agente de cargas que ordenar ou permitir o início de viagem de duração maior que um dia, sabendo que o motorista não cumpriu o período de descanso diário, estará sujeito a pena de detenção de 6 meses a 1 ano e multa.\nQuanto à pontuação na carteira de habilitação, o projeto determina ao motorista profissional realizar curso de reciclagem ao atingir 20 pontos, sob pena de suspensão imediata, conforme regra geral do Código de Trânsito Brasileiro (Lei 9.503/97). A suspensão ocorrerá para os motoristas quando o acúmulo das multas atingir 30 pontos.\n]]> http://www.seqtra.com.br/2012/04/09/camara-aprova-regulamentacao-da-profissao-de-motorista/feed/ 1


Decreto de Guaratuba confirma barreiras e interdição das praias – Correio do Litoral\nDecreto de Guaratuba confirma barreiras e interdição das praias\nPor Gustavo Aquino em 24 mar, 2021 às 15:51\nA Prefeitura de Guaratuba divulgou novo decreto que renova as barreiras nas entradas da cidade e a interdição das praias e baía. O Decreto nº 23.797 foi assinado ontem (terça, 23) pelo prefeito Roberto Justus.\nA medida visa a contenção das atividades de turismo e aglomerações diante do aumento no contágio e nas mortes pela covid-19. Na segunda-feira (22), a Amlipa (Associação dos Municípios do Litoral) anunciou que as sete cidades manteriam as barreiras, pelo menos até o domingo de Páscoa, dia 4 de abril. O decreto de Guaratuba é por prazo indeterminado.\nAs barreiras restritivas vão funcionar em todos os dias da semana. Elas proíbem a entrada e circulação de veículos com pessoas oriundas de outros municípios, cuja justificativa para a entrada ou permanência para a prática de turismo, esportes, lazer, descanso, férias, quarentena ou compras.\nÀs sextas-feiras, sábados e domingos fica proibido o acesso, trânsito, permanência, aglomeração\nde pessoas nas praças, jardins, complexos esportivos, praias, faixas de areia, calçadões, extensão da avenida Atlântica e respectivo passeio ou calçada, baía e rios do município para qualquer finalidade, incluindo as práticas esportivas, como caminhada, corrida, ciclismo, natação, surf, jet ski, pesca esportiva, mergulho.\nPelo novo decreto, nos sábados e domingos também estão proibidas “de entrar e sair pela baía e rios de Guaratuba, as embarcações no exercício profissional e no exercício da pesca artesanal”.\nPara o comércio essencial e não essencial continuam em vigor as regras do Decreto nº 23.782/2021 – veja abaixo.\nDecreto nº 23.797\nDecreto nº 23.782\nAssembleia reconhece calamidade pública em Guaratuba e outras 65 cidades


Covid: Brasil soma 1.234 novas mortes em 24 h; casos passam de 3,5 milhões\nCom 1.234 novas mortes registradas nas últimas 24 horas, o Brasil atingiu 112.423 óbitos pelo novo coronavírus desde o início da pandemia e ultrapassou a marca de 3,5 milhões de casos. As informações são do levantamento feito pelo consórcio de veículos do qual o UOL faz parte.\nEntre ontem e hoje, foram registrados mais 44.684 casos confirmados da doença, totalizando 3.505.097 infectados no país.\nA média móvel de mortes, que calcula os óbitos diários com base em registros feitos nos últimos sete dias, aponta 980 óbitos por dia, resultado considerado estável em 14 dias (-5%).\nConforme o levantamento feito pelo consórcio, quatro estados e o Distrito Federal apresentaram aceleração na média móvel de mortes pela doença na variação de 14 dias.\nEntre as regiões, só o Nordeste apresentou desaceleração (-18%) em 14 dias e as outras mantiveram estabilidade: Centro-Oeste (15%), Norte (-6%), Sudeste (1%) e Sul (-10%).\nAceleração: AM, BA, DF, GO e RJ\nEstabilidade: ES, MG, MS, PA, PB, PR, RN, RS, SC, SP e TO\nQueda: AC, AL, AP, CE, MA, MT, PE, PI, RN, RO, RR e SE\nO Ministério da Saúde divulgou hoje 1.204 novas mortes pela covid-19 registradas nas últimas 24 horas. Desde o início da pandemia, foram 112.304 óbitos pela doença.\nA quantidade de casos confirmados atingiu 3.501.975, com 45.323 diagnósticos registrados pela pasta entre ontem e hoje.\nO governo federal considera 2.653.407 pacientes recuperados da doença e afirmou que 736.264 estão em acompanhamento.\nJulho bate recorde de mortes\nO mês de julho bateu novo recorde histórico de mortes no país e alcançou a inédita marca de 133.620 óbitos, segundo dados informados hoje pela Arpen (Associação Nacional dos Registradores de Pessoas Naturais) e publicados pelo UOL. Uma em cada cinco destas mortes foi causada pelo novo coronavírus.


Manifestações dos usuários colaboram para melhoria do AME - Ambulatório Médico de Especialidades São José dos Campos Manifestações dos usuários colaboram para melhoria do AME - Ambulatório Médico de Especialidades São José dos Campos\nISG > Home AME São José dos Campos > Notícias > Manifestações dos usuários colaboram para melhoria do AME\nManifestações dos usuários colaboram para melhoria do AME\nO Serviço de Atendimento do Usuário (S.A.U.) é um importante espaço de acolhimento para receber, examinar e encaminhar sugestões, reclamações, críticas, elogios e denúncias. De janeiro a julho, atendeu mais de 773 manifestações de usuários do AME SJC. Foram 320 elogios, 125 reclamações e 328 solicitações, informações e sugestões.\nAs manifestações foram recebidas por e-mail, telefone e urnas. “O atendimento presencial existe, mas devido a pandemia foi reduzido para a segurança do usuário. Registramos tudo que a pessoa tem a nos falar no Sistema Ouvidor. Em no máximo 10 dias, como estipulado pela direção local, retornamos ao usuário”, relata a responsável pelo setor, Karoline Aguiar. O retorno das manifestações na unidade é feito na metade do prazo de 20 dias estipulado pela legislação vigente, e que pode ser prorrogável por mais 10 dias.\nApós análise, as manifestações são encaminhadas aos setores para que seja feita a apuração e, de acordo com o caso, se encontre uma solução. A partir das informações trazidas pelos cidadãos, é possível identificar e apontar melhorias, propor mudanças e apurar situações irregulares. Além disso, também é um meio de identificar e reconhecer as boas práticas por parte de colaboradores. São informações que ajudam a aperfeiçoar o processo de trabalho dentro da unidade e é fundamental para medir a qualidade do atendimento.


Working at Nilko Tecnologia Ltda: Employee Reviews | Indeed.com\nAvaliações de funcionários da empresa Nilko Tecnologia Ltda\nWebmaster (Funcionário Atual) - Pinhais, PR - 16 de Abril de 2020\nÓtima empresa para Trabalhar, recomendo para os interessados\nempresa muito boa de trabalhar muito boa\nsoldador (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 7 de Abril de 2020\nempresa dinamica e agradavel de trabalhar muito bom\nInspetor de qualidade (Funcionário Atual) - Pinhais, PR - 8 de Dezembro de 2019\nBom ambiente de trabalho mas estrutura precisa melhorar e mais benefício\nOperador de lixadeira (Ex-Funcionário) - Estamparia - 19 de Outubro de 2019\nEmpresa seria organizada comprometida com seus clientes e funcionários, e ótima de se trabalhar.\nAgradável de se trabalhar na matriz\nFaturista (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 28 de Setembro de 2019\nCrescimento Intelectual adquirido durante todo o período muito rico.\nRefeição na empresa, ppr.\nauxiliar de produção (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 10 de Julho de 2019\nEmpresa muito boa. Ótimo salário e benefícios. Boa equipe de trabalho.\nEmpresa estruturada e organizada.\nAuxiliar/Operacional no processo de montagem (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 22 de Março de 2018\nExcelentes profissionais, comprometimento em motivar os funcionários, bons gestores.\nOs cinco anos de empresa, na qual passei por diversos setores, foi de extrema importância para meu aprendizado (operacional e estratégico), porém foi de comum acordo que solicitei para me desligar da empresa, por motivos pessoais e estudos.\nRefeição na empresa, pagamentos sem atrasos.\nPrensa e lider de produção (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 26 de Fevereiro de 2018\nSempre foi uma ótima empresa pontual com qualidade com boas oportunidades reconhecer o bom o funcionário\nmuito boa de trabalhar pessoa simpaticas\nMontador (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 12 de Janeiro de 2018\nNilko e uma empresa ótima para trabalha tem seus contra mais os prós são melhores\nempreza ótima um local exelente para tralhar\nauxiliar de produção (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 25 de Julho de 2017\nmuito bom o trabalho aprendi muito com o trabalho bom a alimentação e o loca e sem conta pelos colegas de trabalho se tem alguma dificuldade eles ajudao no momento\numa refeição boa e com varieda de de alimento balanciado comfrome a dieta de cada funsionarios\ne fornecia vale alimentação e vt\noperador de empilhadeira (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 31 de Outubro de 2016\nEmpresa boa de trabalhar, se compromete com o funcionario.\nEmpresa agradavel, segura e com uma otima estrutura de se trabalhar\nAuxiliar de Produção (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 26 de Julho de 2016\nEmpresa agradável, gerentes e funcionários competentes, disponibiliza bastantes benefícios entre outros.\nDinamica e Boa para se trabalhar\nProgramador de PCP (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 23 de Fevereiro de 2016\nNa minha Opnião a empresa é competente no mercado e boa no ramo empresarial\nEmpresa muito competente e responsavel para com seus Clientes.\nProgramador de Pcp (Funcionário Atual) - Pinhais, PR - 15 de Junho de 2015\nAvalio de forma positiva os profissionais que la trabalham e acredito ser uma empresa de boa conduta para com o Mercado.\nAuxiliar de montagem (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 12 de Abril de 2015\nNo geral, os colegas de trabalho, eram pessoas simples, comuns, alguns com facilidade de convivência, outros se mostrando um pouco mais difíceis de se conviver, com relação a chefia direta, sempre se mostraram muito dispostos a colaborar no que, lhes era possível, a parte mais difícil era, não ter um plano de carreira que se mostrasse eficiente, o salário do funcionário que tinha cinco anos era o mesmo do que acabava de entrar, a parte mais agradável era justamente o fato de os colegas todos sermos pessoas simples, cada um entendia o que se passava com o outro.\nA comunicação com a chefia era facil\nempresa dinânica e agradavel de trabalhar,\nTecnico em segurança do trabalho (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 28 de Março de 2015\nempresa dinânica e agradavel de trabalhar,aprendi o trabalho em equipe,acesso ao gerentes para se comunicar,politica de segurança em desenvolvimento constante,participei da implatação do PCI do inicio ao fim com suporte e colaboração de gerentes e diretoria\nodontologia, refeitório local\nplano de saude que o mercado tem oferecido ao colaboradores\nempresa excelente e diámica\nop. de prensa op. de guilhotina (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 25 de Setembro de 2014\nA Nilko é uma empresa excelente e proporciona aos seus funcionários um ambiente agradável para se trabalhar.\nsempre da oportunidades para crescimento profissional com cursos internos em várias áreas da empresa.Conta com uma equipe de funcionários bem preparados para atuar.\nagradavel boa para trabalhar .\nAUX. PRODUÇÃO LIDER PRODUÇÃO (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 1 de Agosto de 2014\nboa aprendi coisas novas na minha vida proficional mas coma redução de colaboradores por conta da crise fui despensado.\nBoa empresa para trabalhar, porém, muito centralizadora.\nLíder de Montagem (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 12 de Abril de 2013\nO período que trabalhei na Nilko foi o suficiente para conhecer quais eram minhas obrigações, desta forma chegava pela manhã e já sabia o que devia fazer, tinha autonomia para trabalhar.\nA gerência me deu oportunidade de crescimento, por meio de bolsas para o técnico e faculdade. No que diz respeito a diretoria, o proprietário era muito centralizador, no qual, dificultava algumas tomadas de decisão.\nO clima entre os colegas era agradável e de modo geral não tinhamos problemas de relacionamento.\nA parte mais difícil era saber que não poderia crescer mais profissionalmente dentro da empresa, e que em algum momento teria que sair.\nA parte mais agradável era conhecer o produto, processo e as pessoas, o qual me tornava uma profissional qualificada para exercer a função.\nsalario em dia, alimentação na empresa, vt, va, plr.\nfaltava plano de saúde.\nEmpresa com ótimo conceito empresarial\nRecepcionista (Ex-Funcionário) - Pinhais, PR - 8 de Fevereiro de 2013\nA Empresa Nilko, foi agradável em alguns sentidos, o salário é ótimo, tive um bom relacionamento pessoal com todos. Aprendi novas funções. Todos os gerentes são ótimos profissionais, colegas de trabalho me ajudaram quando precisei. A parte mais difícil do trabalho era fazer todas as funções praticamente ao mesmo tempo. A parte mais agradável, todos os funcionários eram companheiros.\nFaça perguntas sobre o trabalho ou entrevistas na empresa "Nilko Tecnologia Ltda". Funcionários atuais e antigos poderão responder.\nPerguntas sobre a empresa: Nilko Tecnologia Ltda\nDo que você mais gosta sobre a empresa Nilko Tecnologia Ltda?\nComo é o ambiente e a cultura da empresa Nilko Tecnologia Ltda?\nComo é o processo de entrevista na empresa Nilko Tecnologia Ltda?\nComo você se sente ao ir trabalhar todo dia na empresa Nilko Tecnologia Ltda?\nAvaliações da empresa Nilko Tecnologia Ltda por cargo\nProgramador de Pcp(2)\nAvaliações da empresa Nilko Tecnologia Ltda por local\nNilko Tecnologia Ltda>


ALMA GÊMEA: 03/19/12\nSou toda de sentimentos, retalhada.\nDe uma sensibilidade doída! Doida.\nAssimetria reunida em totalidade.\nParcela de identidade num cosmo de vida!\nSou o desequilíbrio andante.\nUma plenitude desigual!\nSou equiparável lua em céu escuro...\nDe definidas fases... de magia irregular!\nSou matriz e filial.\nUm tudo-nada que nada é!\nSou partícula de uma perfeita imperfeição.\nUm alguém à procura de si!\nSou uma dose de amor\nque se oferece ao tempo presente.\nSou um punhado de complexidade incoerente!\nSou porção de nada\nque se transforma em tudo\npara o Divino Rei da Criação!\nPostado por Janete Antunes às segunda-feira, março 19, 2012 0 comentários\nQuem és tú que trazes o cabelo solto?\nOs olhos confiantes e sonhador?\nO rosto em grande beleza envolto,\nÉs a materialização do amor?\nÉs alfa, és omega, és o infinito?\nÉs a alma, enfim és o próprio céu?\nÉs a encarnação do amor um mito?\nQuem és enfim com teus olhos de mel?\nSonho, realidade ou fantasia?\nCom todos os sonhos de eternidade,\nÉs enfim a própria felicidade?\nÉs uma musa e deusa da poesia?\nNão poeta, toques-me se puder,\nE verás que sou sómente mulher.\n▼ 19/03 (3)


Esta experiência foi apresentada como candidata para X Distinção "Boa prática em participação cidadà" (2016).\nOs objetivos deste projeto passaram por:\nCriar uma Plataforma de acolhimento de novos residentes;\nContribuir para a multiculturalidade e promover o espírito comunitário, apoiando a inserção social das comunidades estrangeiras, nomeadamente ao nível da facilitação da obtenção de direitos e do apoio às eventuais necessidades sentidas, bem como o seu grau de integração;\nAuscultar os cidadãos estrangeiros relativamente ao que esperam da comunidade, bem como perceber quais os recursos que podem trazer para o espaço comunitário (através da criação do Fórum das Comunidades);\nApoiar a vontade de cidadãos estrangeiros que pretendem constituir-se como agentes económicos e sociais concelhios, designadamente na área do turismo, artes e setores criativos atraindo novos residentes/turistas para o concelho;\nPromover uma melhor compreensão da diversidade cultural e promover a interculturalidade;\nRealizar os “Censos da população estrangeira a residir no concelho”, reunindo informação acerca do número, nacionalidades, constituição do agregado familiar, idades, habilitações, profissões e moradas, bem como das aspirações e motivações para a estadia no nosso país.\nA partir de dados do INE, foi possível perceber que a grande parte dos cidadãos estrangeiros residentes no concelho é natural de países europeus, nomeadamente Holanda, Alemanha, Bélgica e Reino Unido, residindo também alguns cidadãos romenos e uma parte considerável de cidadãos dos PALOP.\nEste projeto conta com a participação ativa de mais de 200 representantes das diversas comunidades europeias residentes no concelho de OHP, que conta com cerca de 700 registos de residência.\nDos 200 representantes que já contactaram com o projeto, 60% são ingleses, 25% são holandeses, 10% são belgas e os restantes 5% de outras nacionalidades.\nDESCRIÇÃO DO CONTEXTO ONDE SE DESENVOLVEU A EXPERIÊNCIA\nHá muito que Oliveira do Hospital (OHP), região do interior centro com risco de envelhecimento demográfico e de despovoamento, se assume como um município de “porta aberta”, levando sempre em conta e abrindo espaço à promoção de boas práticas no que diz respeito à participação cidadã e cívica, nomeadamente através de várias plataformas como o Conselho Municipal da Juventude do qual emergiu o Orçamento Participativo Jovem e que entretanto evolui para um orçamento participativo geral; o Conselho Local de Ação Social, destinado a auscultar as entidades da economia social; o Conselho Municipal da Educação, destinado a ouvir os agentes educativos e a comunidade educativa local; Agenda 21 Local; o Banco Local de Voluntariado; o Conselho Consultivo do Comércio Tradicional/Local e ainda o facto de o município ter o “dia aberto”, dia em que é realizada auscultação e atendimento ao munícipe. Dado o Município possuir esta larga prática em termos de participação pública, cívica e cidadã, e atento ao facto que desde os anos 80 do século XX que OHP, acolhe comunidades oriundas de outros países da União Europeia (UE), e que este facto acontece ininterruptamente até aos dias de hoje, sentiu-se a necessidade de acolher estas comunidades com novas competências e motivações, apelando à sua participação pública na vida cívica, social e económica do concelho, promovendo uma cidadania plena.\nDeste modo, o Município de Oliveira do Hospital (MOH), de forma a estimular a democracia participativa de base local (abordagem bottom up), criou em 2013 o projeto “Oliveira do Hospital, A Friendly Municipality” (OHP, A Friendly Municipality), uma plataforma de acolhimento e aconselhamento a novos residentes, que promove diálogo e ações em vários domínios, cultura, língua, turismo, passando pela atividade social, cívica, económica e ambiental, visando a integração e a correta perceção de questões relativas a aspetos ligados à administração local.\nDESCRIÇAO DA EXPERIÈNCIA\nOliveira do Hospital encerra um misto de realidades diferentes no que diz respeito às várias comunidades residentes no concelho, que importa conhecer, para melhor apoiar e valorizar. A maioria dos cidadãos estrangeiros residentes no concelho é natural de países europeus, nomeadamente Holanda, Alemanha, Bélgica e Reino Unido, residindo igualmente vários cidadãos romenos e uma parte considerável e crescente de cidadãos dos PALOP.\nMuitos destes munícipes, pertencentes a comunidades “estrangeiras”, escolheram como residência permanente o concelho de OHP, fruto da sua localização geográfica e qualidade de vida. As regiões do interior possuem potencialidades e recursos de qualidade, cuja valorização económica se apresenta como fator determinante para o seu desenvolvimento e para a promoção de uma sustentada coesão territorial. O MOH através do projeto “OHP, A Friendly Municipality”, pretende envolver as comunidades na vida comunitária do concelho, dando-lhes apoio e auscultando os seus anseios, de modo a que se integrem o melhor possível, aproveitando ao mesmo tempo as suas competências/motivações e potenciando o impacto que têm no território regional/concelhio, uma vez que é crescente o seu interesse pelas áreas rurais, tanto para visitar, como para viver e até para a criação dos próprios negócios.\nA plataforma criada pelo MOH, vem neste sentido desenvolver um trabalho bastante significativo na integração e valorização das comunidades. Esta Plataforma está assente em 2 estruturas distintas, mas complementares – um Fórum das Comunidades e um Gabinete de Apoio/“Support Office” que envolve mais de 200 representantes das diversas comunidades europeias residentes no concelho de OHP e que conta com cerca de 700 registos de residência no concelho. O Gabinete, a funcionar no Gabinete de Apoio à Vereação, presta serviços através da plataforma “Support Office”, nas áreas de acompanhamento, aconselhamento e tratamento de questões burocráticas, nomeadamente no encaminhamento de assuntos de índole administrativa junto de serviços públicos como embaixadas e consulados em Portugal, de licenciamento de várias atividades e projetos de investimento, assim como atendimento ao munícipe estrangeiro sobre questões turísticas, de programação cultural, ambientais entre outras. O Fórum das Comunidades é uma estrutura que reúne Câmara Municipal e os seus serviços com cidadãos estrangeiros residentes no concelho, para periodicamente dialogar, debater, e conciliar estratégias e iniciativas de integração da população estrangeira através da programação de ações temáticas. Reúne pelo menos 2 vezes por ano, funcionando em regime de assembleia informal, onde são tratadas várias matérias, de acordo com grupos de trabalho criados para os seguintes temas: ambiente, turismo, empreendedorismo, língua, programação cultural e artes, integração comunitária e questões específicas de índole administrativa.\nA estratégia de implementação deste projeto, passa pela participação dos destinatários principais, os cidadãos estrangeiros residentes no concelho, que assumem um papel fundamental, uma vez que grande parte das atividades propostas, são implementadas pelos mesmos que, em sede de Fórum das Comunidades, propõem, programam e agendam a atividade, contando também com o apoio de parceiros institucionais e voluntários que se associaram a esta iniciativa. Este projeto é ainda desenvolvido em complementaridade com outros projetos desenvolvidos pelo MOH, assim como com a participação em redes colaborativas e parceiras.\n“OHP, A Friendly Municipality” assume-se assim, como um importante mecanismo no concelho e na própria região, sendo um polo dinamizador que alimenta importantes fluxos (investimento e pessoas), contribuindo para a dinamização económica do território, para o atenuar das fragilidades regionais, para o combate ao despovoamento e envelhecimento, para o aproveitamento das potencialidades dos recursos naturais, estabelecendo-se como um fator de desenvolvimento social, económico, de coesão territorial, de melhoria da qualidade de vida e de fixação da população.\nLIDERANÇA DA INICIATIVA E CORRESPONSABILIDADE DOS DIFERENTES ATORES.\nEste projeto foi criado por iniciativa formal do MOH, através da envolvência, no processo, das comunidades “estrangeiras” residentes no concelho, uma vez que apoiar a fixação destas comunidades no concelho, constitui uma vontade que o executivo entende como prioridade de intervenção, pelo que a auscultação, o diálogo e o acompanhamento manter-se-ão, bem como o apoio à realização de propostas concertadas no âmbito deste projeto. O MOH é, assim, a “face” formal deste projeto, o serviço organizado, que desenvolve o Fórum das Comunidades e a Plataforma “SuportOffice”, este último não é mais que o “Front Office” do projeto.\nOs principais intervenientes, as comunidades “estrangeiras”, têm um papel fundamental e são eles que muitas vezes estão na linha da frente no que diz respeito à divulgação do projeto assim como no planeamento, desenvolvimento e na implementação de iniciativas propostas.\nOs técnicos do MOH, assumem também um importante papel, quer no acompanhamento, e encaminhamento das comunidades, através da Plataforma “Support Office”, no tratamento de questões burocráticas e administrativas junto de serviços públicos em áreas como investimento, licenciamento, turismo, programação cultural, ambiente, entre outras, quer através da organização e participação no Fórum das Comunidades e nas iniciativas aqui concertadas.\nTRANSVERSALIDADE E COORDENAÇAO COM OUTRAS ENTIDADES OU COM OUTROS DEPARTAMENTOS DO MESMO GOVERNO MUNICIPAL.\nA transversalidade do projeto “OHP, A Friendly Municipality”, faz com seja desenvolvido em complementaridade com outras entidades e outros projetos e serviços do MOH, uma vez que têm objetivos, que se fundem com a finalidade de integrar e valorizar as comunidades residentes no concelho.\nÉ desenvolvido de acordo com o Programa Mentores para Migrantes do Alto Comissariado para as Migrações, com o Plano de Desenvolvimento Social de OHP, que atua dando respostas a cidadãos em vulnerabilidade, facilitando o acesso a direitos básicos; com o Plano Municipal para a Igualdade, que atua na correção das desvantagens e promove igualdade de oportunidades; com o Banco Local de Voluntariado, do qual o MOH é entidade promotora; da PAASI – Plataforma de Atendimento e Acompanhamento Social Integrado, estrutura criada no concelho, ao nível da ação social concelhia; da Rede Social Local, parceria entre várias instituições com atuação no campo social; com a Agenda 21 Local, instrumento de participação pública assente na gestão sustentável do território regional; e com o Gabinete de Apoio ao Investimento (GDES), disponível para acompanhamento de investimentos e oportunidade de investimento a empresas e empresários. A Plataforma “Support Office”, assume neste aspeto, um papel importante de coordenação ao envolver todos estes projetos.\nDESCRIÇAO DA METODOLOGÍA E DOS MECANISMOS DE PARTICIPAÇAO IMPLEMENTADOS NAS DIFERENTES FASES DO PROCESSO:\nA estratégia de participação ao nível da conceção do projeto, prende-se com o facto de todas as ações propostas decorrerem de iniciativas concertadas ao nível do Fórum das Comunidades.\nNo Fórum das Comunidades são propostas, analisadas e discutidas várias iniciativas, que resultam de acordo com as conclusões dos vários grupos de trabalho que, posteriormente, o MOH avalia, implementa e executa.\nNo que diz respeito à estratégia de participação ao nível da implementação, os destinatários principais, os cidadãos estrangeiros residentes no concelho, assumem um papel fundamental. Grande parte das atividades propostas são implementadas na totalidade pelos mesmos, que em sede de Fórum das Comunidades, “desenham”, propõem e agendam as atividades, sendo o Festival de Artes, evento que promove música, exposições, performances, poesia, cinema e workshops, um exemplo fundamental.\nAo nível da avaliação, a estratégia de participação passa pelos destinatários diretos das ações, estrangeiros residentes no concelho, bem como pela comunidade estudantil e comunidade em geral, ao realizarem a avaliação em vários aspetos, mediante o tipo de atividade, designadamente através de inquéritos, entrevistas e recolha de opiniões via mailing-list.\nDESCRIÇÃO DA INFORMAÇÃO DIFUNDIDA AO LONGO DO PROCESSO\nInicialmente foi realizada uma sessão pública para apresentação do projeto com convite aos membros de cada comunidade, de forma a dar a conhecer o projeto e conseguir captar o público-alvo. Posteriormente, de forma a afirmar e promover o mesmo, foram publicados e divulgados diversos materiais informativos trilingue (Português, Inglês e Holandês), nomeadamente no site do MOH foi criado um espaço dedicado a este projeto, onde estão disponíveis os contactos da Plataforma “SupportOffice”, o Guia de Turismo Ativo e os Guias de Percursos Pedestres; foi distribuída informação e contactos do projeto em vários locais estratégicos do concelho; foram realizadas reportagens, notas de imprensa, newsletters e convites com iniciativas públicas; foram concretizadas várias ações de promoção e divulgação do projeto, tendo como parceiros alguns operadores turísticos da comunidade estrangeira de OHP que, juntamente com MOH, participam nestas ações, como foi o caso da presença em 2 edições da Feira de Emigração na Holanda, da presença no Festival In – Inovação & Criatividade em Lisboa, da presença na EXPOH – Feira Regional de OHP e na Bolsa de Turismo de Lisboa; foram ainda realizadas várias participações em concursos de reconhecimento de boas práticas, tendo o projeto sido reconhecido pela Universidade do Minho, iniciativa da UMCidades.\nELEMENTOS A DESTACAR DA EXPERIÊNCIA.\n“OHP, A Friendly Municipality”, transmite uma imagem favorável e aliciante de OHP, que tem conseguido captar o público-alvo e tem feito deste projeto um mecanismo de atração de novos residentes, comprovado pelo interesse que as comunidades assumem ao fixar-se no concelho. Através deste mesmo projeto, o MOH tem conseguido promover e valorizar as potencialidades das comunidades “estrangeiras”, constituindo-os como agentes económicos concelhios, principalmente no setor turístico (alojamento e animação turística). No concelho existem 7 operadores turísticos licenciados da comunidade “estrangeira”, 3 classificados como empreendimentos turísticos e 4 como alojamento local, todos eles com tipologia de Turismo em Espaço Rural, localizados em 6 freguesias do concelho, representando uma capacidade de 112 camas.\nDe uma forma geral, todas as iniciativas resultantes deste projeto, contribuem para o enriquecimento da vida cívica, cultural e económica do concelho, o que o torna numa aposta ganha e um elemento valorizador da atividade do MOH na promoção da multiculturalidade e da qualidade de vida.\nEste projeto é atualmente mais que uma plataforma de apoio e captação de novos residentes num contexto de despovoamento do interior. “OHP, A Friendly Municipality”, opera como uma estratégia dinâmica de marketing territorial de OHP, uma marca que vai ganhando notoriedade e reconhecimento.\nLinks com Publicações sobre o projeto a concurso


A CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, hoje vislumbrada mais facilmente na Norma Regulamentadora 5, é um dos importantes mecanismos de prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, com objetivo de tornar compatível o trabalho com a preservação da integridade física e a saúde do trabalhador.\nTem por objetivo básico fazer com que empregadores e empregados trabalhem conjuntamente na tarefa de prevenir acidentes e melhorar a qualidade do ambiente de trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.\nVeja também: Cronograma de processo eleitoral de CIPA\nNas empresas CIPA é composta por representantes do empregador e dos empregados, isso é definido através do grau de risco quantidade de funcionários de cada segmento, depois de definido o numero de representantes que farão parte da CIPA, e feito é uma eleição no qual serão eleitos os representantes dos empregados.\nE posteriormente o empregador designará seus representantes respeitando o grau de risco previsto na NR 5 e na proporção de um por um, ou seja, para cada eleito um será indicado, assim se forem eleitos 10 representantes por votação, serão indicados outros 10 por parte do empregador.\nCada mandato tem duração de um ano sendo permitida uma reeleição.\nNas empresas onde o grau de risco quantidade de funcionários não exige que tenha votação isso não isentará a empresa da obrigação de ter uma CIPA. Nesse caso o empregador irá designar uma pessoa que fará o Curso de CIPA e representará a CIPA, esse tipo de cargo é conhecido como “designado da CIPA”.\nA CIPA é o lugar do colaborador ativo, aquele que quer fazer a diferença dentro da organização.\nPara que as CIPAs estejam realmente a serviço da segurança e da saúde dos trabalhadores, é fundamental participarmos ativamente delas e estarmos sempre atentos para que elas não sejam apenas, uma bela fachada ou um mero cumprimento da lei.\nNext Read: Assédio Moral »\nJuliana Marielle Krauss says:\n26 de outubro de 2016 at 10:56\nBom dia Nestor, preciso de um auxilio na constituição da CIPA, meu CNAE é 4120-4, hoje estou com 35 colaboradores sendo que eles estão distribuídos em 3 obras, 1 na cidade da empresa com 15 funcionários, e em outra cidade uma obra com 15 funcionários e outra com 5, minha dúvida é a seguinte pela NR 05, eu não atinjo os 70 funcionários para dimensionamento da CIPA, mas pela NR 18 eu teria a cada grupo de 50 funcionários, minha dúvida é a seguinte eu como tenho menos de 50 funcionários e menos de 20 em cada obra, tenho obrigatoriedade de montar a CIPA? se devo ela sera dimensionada unificada e entao com 1 efetivo e 1 suplente?\n28 de outubro de 2016 at 21:42\nEu faria por estabelecimento...\nNa dúvida consulte a SRTE por escrito. Eles irão te ajudar.\nAleandro Cesar Seraphim says:\n29 de julho de 2015 at 19:05\nGostaria de tirar uma duvida, em uma empresa de prestação de serviços e que os funcionários não precisam comparecer a sede como faço a eleição?\n31 de julho de 2015 at 13:41\nNesse caso cada terceiro participa da CIPA somente onde está alocado. E o dimensionamento leva em conta somente os empregados do estabelecimento.\n13 de fevereiro de 2014 at 18:37\nno condominio onde moro trabalham serca de 180 funcionários terceirizados pela administração e 30 contratados no regime clt.\nqual seria a obrigatoriedade de um técnico de segurança do trabalho ou da cipa.\n14 de fevereiro de 2014 at 0:50\nPara saber a necessidade ou quantidade de funcionários é preciso fazer o dimensionamento.\nPara a CIPA dimensionamento de CIPA conforme NR 5: https://segurancadotrabalhonwn.com/dimensionamento-da-cipa-veja-como-dimensionar-aqui/\nPara o SESMT dimensionamento do SESMT conforme NR 4: https://segurancadotrabalhonwn.com/dimensionamento-do-sesmt-veja-como-dimensionar-aqui/\nÉdipo Luiz Pietro Biasi says:\n25 de novembro de 2013 at 10:14\nsurgiu uma duvida, conforme cronograma de eleição de nova diretoria de CIPA, as datas de Convocação para eleição, formação de comissão eleitoral e inscrição de candidatos, ocorrerão em periodo de férias coletivas da empresa. Como proceder?\n25 de novembro de 2013 at 19:53\nO problema é que a empresa ficará sem CIPA por um período... Sugiro que vá até a SRTE para pedir documentação que lhe garanta o direito de aumentar o tamanho do mandato atual para até o período após as férias coletivas.\nÉ o que melhor se encaixa no momento...\n12 de julho de 2012 at 22:26


Reajuste salarial de servidores do Judiciário é aprovado no Senado - Jornal Opção\nquarta-feira 01 julho 2015 9:51\nApesar da aprovação unânime, líder do governo avisou que projeto será vetado pela presidente Dilma. Reajustes variam entre 53% e 78,56%\nServidores do Judiciário fizeram protesto em frente ao Senado para pressionar aprovação | Foto: Waldemir Barreto/Agência Senado\nO plenário do Senado aprovou na última terça-feira (30/6) o projeto de lei da Câmara que estabelece reajuste escalonado, em média de 59,49%, para os servidores do Poder Judiciário. A proposta foi negociada pelo senador Walter Pinheiro (PT-BA) com o Executivo e o Judiciário, permitindo uma tramitação rápida, além do parecer favorável do relator, senador José Maranhão (PMDB-PB). Os servidores do Judiciário estão sem reajuste desde 2006 e vinham pressionando em busca de aumento salarial.\nPelo texto aprovado, o reajuste vai variar de 53% a 78,56%, a depender da classe e do padrão do servidor. O pagamento deverá ser feito em seis parcelas, entre julho deste ano e dezembro de 2017. A aplicação da proposta dependerá ainda de previsão nas próximas leis de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e os órgãos do Poder Judiciário deverão se comprometer em ajustar as contas, otimizando os processos na área administrativa e reduzindo os gastos com funções de confiança.\nA aprovação foi por unanimidade, mas, apesar disso, o líder do governo no Senado, Delcídio do Amaral (PT-MS), anunciou que o projeto será vetado pela presidenta Dilma Rousseff por causa dos impactos financeiros sobre as contas públicas.\nMais cedo, o senador apresentou um requerimento para o adiar a votação, de modo que o governo tivesse mais tempo para negociar com os servidores do Judiciário. O requerimento foi acompanhado por ofícios do presidente do Supremo Tribunal Federal, Ricardo Lewandowiski, e do ministro interino do Planejamento, Dyogo Henrique de Oliveira solicitando o adiamento da votação. No entanto, todos os partidos votaram contra o adiamento e o projeto foi colocado em votação.


Estratégia de vendas nos marketplaces: guia para criar kits de produtos\nEstratégia de vendas nos marketplaces: o guia completo para criar kits de produtos e vender muito\nVeja como criar kits de produtos e aumentar seu faturamento nos marketplaces\nEstá com o estoque parado ou a oferta no marketplace está atraindo poucos clientes? Que tal criar kits de produtos com estes itens? Muitas vezes criar um combo de produtos pode atrair mais clientes porque o custo-benefício da compra e frete acaba aumentando.\nCriar um kit de produtos pode ser uma excelente estratégia de vendas para sua loja e gerar muitas oportunidades de negócio. Você só precisa entender bem como criar ofertas que realmente façam sentido pela compatibilidade entre os produtos e menor custo para o cliente.\nPor que os kits podem ajudar no seu faturamento?\nQuando você monta kits de produtos, isso ajuda a diminuir seus custos com o frete. O cliente percebe que pode comprar mais por menos. E como seu custo total também pode diminuir, você vende e fatura mais.\nAqui está um exemplo de como isso funciona na prática para a compra de fraldas:\nNa simulação o cliente economiza R$11,04 ao pedir 6 pacotes de fraldas de uma vez ao invés de fazer cada pedido separadamente.\nVeja esta outra simulação para a compra de um mesmo modelo de cadeiras:\nNa simulação, o cliente economiza R$164 ao pedir 4 cadeiras de uma só vez ao invés de fazer cada pedido separadamente.\nComo escolher produtos para montar um kit?\nUm dos principais pontos ao considerar montar um kit é entender se ele faz sentido na compra pelo cliente e se esse tipo de item costuma ser demandado em grande quantidade. Além disso, vale olhar para fatores como:\nTicket-médio baixo – quando o produto possui muita demanda, mas um ticket-médio baixo, o custo de frete pode acabar sendo pouco atraente para alguns consumidores de regiões mais afastadas em relação ao local onde fica seu estoque. Por isso, criar kits para eles pode aumentar a relevância do item para estes clientes que moram mais longe e que poderão pagar um frete único para receber vários produtos.\nQueima de estoque – olhar para itens que estão parados em seu estoque ou coleções antigas pode te ajudar na criação de kits para estes produtos. Com um preço mais competitivo, isso pode aumentar a relevância da oferta para os clientes e incentivar mais pedidos.\nProdutos compatíveis – um kit precisa ser um agrupamento de produtos que tenham harmonia entre si. Você pode vender muitas unidades de um mesmo item, se isso fizer sentido, ou ainda, combinar itens complementares para formar um kit. Um exemplo seria juntar um shampoo, condicionador e uma máscara de hidratação e criar uma oferta única.\nKits na nota fiscal\nSe você comprou kits de produtos já prontos do fornecedor e eles estão descritos desta forma na nota fiscal de entrada, ao vender estes itens é possível manter a mesma nomenclatura.\nPor outro lado, se você comprou itens avulsos e criou um kit com eles, na emissão da nota será preciso apresentar todos os produtos que compõem o kit separadamente, já que eles aparecem assim em sua nota fiscal de entrada.\nVale lembrar que no cadastro do produto, na área descritiva, também é importante deixar claro o que cliente irá receber, ou seja, quais são os itens que estão no kit e em quantas unidades de cada um.


Conheça Griff, uma das revelações do pop britânico - Soda Pop\n28 de maio de 2021 28 de maio de 2021 Andy Santana 421 Views 0 Comments clipe, Griff, Música\n“Eu achava que poderia falhar a qualquer momento. Produzi a maior parte dessa mixtape – e eu já tinha ouvido que somente 2% dos produtores musicais são mulheres, então me pareceu importante que, como uma garota da indústria musical, eu pudesse me empoderar e fazer isso da maneira correta. Foi um desafio, mas eu espero que o que fiz em ‘One Foot In Front of The Other’ soe como um trabalho puro, emocional, sem lapidação“, desabafa a cantora.\nLeia Também: Olivia Rodrigo lança seu primeiro álbum da carreira “Sour”\nApontada pela Vogue como um talento multicultural único para alguém tão jovem, beirando a perfeição de acordo com o Sunday Times, e comparada a Dua Lipa pela revista ELLE, Griff traz em seu novo projeto os sentimentos mais profundos de uma jovem de 20 anos: amor, saúde metal, família e amizade. Toda essa vulnerabilidade, combinada a uma voz potente, em uma menina aparentemente frágil, são a marca e assinatura do que esperar de Griff daqui em diante. “Um fenômeno… uma jovem garota prestes a assumir o comando do pop” – Revista NME.\n← Moby retorna ao cenário musical com o álbum “Reprise”\nAnitta lança clipe para remix de “Girl From Rio” em parceria com DaBaby →


Seops prende vendedor de pirataria com 21 passagens pela polícia - Portal do Povo | Notícias | News\nSeops prende vendedor de pirataria com 21 passagens pela polícia\nPosted by: A Politica e o Poder in Notícias, Notícias Comentários desativados em Seops prende vendedor de pirataria com 21 passagens pela polícia 14 Views\nEle foi pego enquanto oferecia as mídias próximo a um supermercado da QN 516 Conjunto 1\nA Secretaria da Ordem Pública e Social (Seops) realizou uma ação antipirataria em Samambaia, nesta terça-feira (3). O resultado foi a apreensão de 3,8 mil CDs e DVDs falsificados e a prisão de um ambulante que comercializava parte do material ilegal. O homem coleciona 21 passagens pela polícia.\nEle foi pego enquanto oferecia as mídias próximo a um supermercado da QN 516 Conjunto 1. O suspeito tentou agredir os agentes da Secretaria quando percebeu que seria abordado, mas acabou detido e encaminhado à 32ª Delegacia de Polícia (Samambaia).\nLá foi constatado que além de ter sido preso anteriormente também pela venda de material pirata, o suspeito teria passagens por desacato, resistência, agressão, violência contra a mulher e lesão corporal.\n“É comum que a pirataria esteja associada a outros crimes ou que seus agentes tenham outras passagens por delitos. Por isso é importante a conscientização das pessoas para que elas deixem de financiar uma prática tão ruim para a sociedade”, diz o subsecretário de Operações da Seops, Luciano Teixeira.\nDesta vez, o acusado acabou autuado em flagrante pelo crime de violação do direito autoral. Caso seja condenado, poderá ficar entre dois e quatro anos preso, além de ter q pagar multa.\nTambém nesta terça-feira, agentes da Seops, em conjunto com fiscais da Agência de Fiscalização (Agefis), realizaram uma ação para coibir a venda de mercadorias sem autorização às margens da BR-020, entre Sobradinho e Planaltina. Ao todo, 41 mercadorias e 1,5 toneladas de frutas foram recolhidas.\nEntre os produtos havia cofres, tendas, caixas de isopor, cadeiras e guarda-sóis. A mercadoria foi levada para o depósito da Agefis, mas poderá ser devolvida se o responsável apresentar nota fiscal e pagar uma multa. As frutas não serão devolvidas e poderão ser doadas a entidades cadastradas.\nPrevious: Jumentologia: Deputado do PT cria Projeto de Lei Idiota quer proibir a importação de livros\nNext: Festa em Campus Universitário mistura satanismo, feminismo, drogas e orgias


Fevereiro é o mês dos apaixonados nos hotéis M'AR De AR\nFevereiro é o mês dos apaixonados nos hotéis M’AR De AR\nOs hotéis M’AR De AR Aqueduto e M’AR De AR Muralhas, localizados em Évora, apresentam o plano perfeito para celebrar o mês de Fevereiro.\nDurante todo o mês, os hotéis disponibilizam um programa especial para os que desejam assinalar a data com uma estadia romântica. À chegada, os casais podem desfrutar de um cocktail de boas-vindas no bar do hotel e, no quarto, são recebidos com espumante e bombons de chocolate. Ao final do dia são convidados de honra do Chef António Nobre, para um jantar de degustação nos restaurantes Degust’AR e Sabores do Alentejo. O programa inclui ainda um tratamento de relaxamento a dois no SPA Aqueduto, com uma massagem Garden Of England Rose, com 50 minutos de duração, para um momento verdadeiramente único de relaxamento e bem-estar. Para uma experiência ainda mais romântica e completa, os casais podem optar por adicionar uma noite à sua estadia, fazer um passeio de charrete pela cidade museu ou visitar o recinto megalítico dos Almendres e Zambujeiro, a 15 minutos de distância.\nPara os que preferem assinalar a data apenas com uma refeição romântica, o Chef António Nobre apresenta um menu de jantar exclusivo para a noite de 14 de fevereiro. O ambiente requintado e intimista do Degust’AR, restaurante do M’AR De AR Aqueduto, inspirou o Chef para a elaboração de um menu baseado na gastronomia mediterrânica, composto por bisque de lagosta com azeite de manjericão, garoupa corada com molho de cebolinho e pastel de legumes da estação e bochecha de porco ibérico com puré de batata violeta e espargos verdes crocantes. Para finalizar a refeição, a soberba tarte de chocolate 70% com praliné de avelã e gelado de morango fará as delícias dos casais apaixonados.\nPor sua vez, no restaurante Sabores do Alentejo, situado no piso térreo do M’AR De AR Muralhas, a sugestão recai sobre um creme de espargos verdes com quenelle de nata, açafrão e presunto crocante, seguido de um gratinado de bacalhau com couve-coração, gengibre e molho de tomate caseiro, peito de pato corado com pimenta preta, molho de maracujá, puré de aipo e legumes com orégãos. O Chef sugere que a experiência gastronómica seja finalizada com uma charlotte de chocolate e framboesas.


Blog do Ico: TEATRO VAZIO\nNa sexta-feira Stefano Domenicali conversava com alguns jornalistas brasileiros e celebrava o sucesso do jogo de futebol beneficente organizado pela Ferrari na Itália, com um público acima de 25 mil pessoas. “Nossa, é o dobro do público do GP da Turquia do ano passado”, brinquei. Ele riu. “Acho que é mais do que tivemos aqui nos últimos três anos”.\nIronias à parte, a verdade é que a Fórmula 1 não entrou no coração do público turco. Claro que, como sempre, os ingressos são caros demais para a realidade local por conta do perverso sistema que onera os promotores da prova e enriquece os da categoria. Mas aqui é diferente do que acontece na China, outra etapa onde as arquibancadas mostram mais degraus que pessoas. Lá, o povo é louco pela F-1, faz festa no aeroporto, faz plantão na porta dos hotéis dos pilotos. Aqui, o evento passa praticamente incólume por uma metrópole extensa e acelerada. Uma pena, porque a cidade é demais e a pista, a melhor dentre os “Tilkódromos”.\nIco, também tem o fato de muita gente aí ser islâmica ou muçulmana. Acontece que o "domingo" dos islâmicos é na nossa sexta-feira; e o "domingo" dos muçulmanos é no sábado. Então que a corrida acaba sendo num dia útil normal para esses caras. Dá pra creditar uma boa parte desse desinteresse local nessa questão.


Estremoz Soeiro: “Dizer Cobras e Lagartos” – ExpoAnimalia em Estremoz window.location.href = 'http://www.ardinadoalentejo.pt';\nDando continuidade ao ciclo de exposições de répteis vivos, a ExpoAnimalia está desta feita no Centro Ciência Viva de Estremoz, proporcionando o contacto do público em geral e, das crianças em particular, com animais exóticos nomeadamente, répteis e artrópodes.\nA ExpoAnimalia continua a apostar na valorização dos valores naturais e sociais que esta exposição promove. Na continuidade da acção social, a ExpoAnimalia reforça o espírito solidário com a forte parceria institucional e social com a Liga dos Amigos do Hospital Distrital do Barreiro.\nCobras, lagartos e tarântulas são algumas das espécies que se pode observar e, até tocar, nesta Exposição, atreve-se?!\nTraga a sua turma, a sua família e os seus amigos…\nEsta exposição está patente ao público até ao dia 28 de outubro, das 10 às 18 horas, de terça a domingo, no Centro Ciência Viva de Estremoz. "Dizer Cobras e Lagartos"tem um custo de entrada de 3,50 Euros por pessoa. A organização informa ainda que existem preços especiais para grupos, e que as crianças até aos 4 anos têm entrada gratuita (desde que acompanhadas por um adulto).\nPara outras informações e reservas, devem os interessados contactar Elsa São Pedro, através do telemóvel 96 750 53 53 ou pelo mail expoanimalia@gmail.com.\nTexto: Pedro Soeiro c/ ExpoAnimalia | Cartaz: DR


MPF pede informações ao Executivo sobre implementação do Sistema Único de Segurança Pública – Claudio Tognolli\nTemer sancionou nesta segunda-feira (11) projeto que cria o Sistema Único de Segurança Pública. (Foto: Valter Campanato/ABr)\nÓrgão sugere a inclusão de informações sobre explosivos na plataforma. Lei que cria o Susp entra em vigor nesta quinta-feira (12)\nSusp – O objetivo do Susp é integrar os órgãos de segurança pública, como as Polícias Federal, Rodoviária Federal e estaduais, as secretarias de segurança e as guardas municipais, para que atuem em harmonia.\nAtuação conjunta – A Lei 13.675/2018 foi sancionada pelo presidente da República no dia 11 de junho, após tramitar no Senado e na Câmara. Além de instituir o Susp e o Sinesp, a Lei cria a Política Nacional de Segurança Pública e Defesa Social, prevista para durar 10 anos. Essa política tem como ponto de partida a atuação conjunta dos órgãos de segurança e defesa social da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios, em articulação com a sociedade.


Direito Penal 20/05/09\nEfeitos da condenação – continuação\nIncidência de excludentes de ilicitude\nPrescrição e indenização\nProveito do crime\nOutros efeitos e efeitos específicos\nNa aula passada começamos a falar dos efeitos da condenação. O efeito principal é naturalmente a aplicação da sanção relativa. Sabemos que o Direito Penal cria crimes e estabelece a pena. Isso está patente no art. 1º do Código Penal.\nDentre os efeitos secundários estão os penais e extrapenais. Vimos os primeiros na aula passada. Eles modificam as condições para o sursis, livramento condicional, reincidência, etc. Os efeitos extrapenais se subdividem em genéricos, que são aplicados a todos os crimes, e o juiz não precisa fundamentar, e os específicos, que precisam de fundamentação na sentença. Lembramos que, com a reforma do Código de Processo Penal, passou o juiz, por ocasião da sentença, a ter a obrigação de determinar um valor mínimo para a reparação do dano. Por que isso? Porque se ele estabelecer uma regra e um valor mínimo para a reparação do dano e a parte ofendida se sentir satisfeita, tudo acaba. Do contrário, ela vai ao cível pedir indenização além do valor da reparação do dano estipulada pelo juiz na sentença penal condenatória.\nEntre os efeitos genéricos, principalmente os extrapenais, estão os reflexos civis decorrentes da indenização. Há um elo entre o Direito Penal e o Direito Civil no que tange à ação indenizatória em razão de crime. Esses danos têm uma idéia genérica. Antigamente, a doutrina admitia somente os danos materiais. Hoje os morais também são perfeitamente incluídos nessa questão.\nFalta ao Brasil a cultura de indenização. Na Europa e Estados Unidos ela é bem difundida pelos altos valores, já que todos os indivíduos têm medo de perder dinheiro. Agora, inclusive quanto a cigarro. Muito comum ultimamente é fumante passivo ter doença respiratória e mover ações contra o fabricante. Aqui, ainda prevalece a cultura do livre-arbítrio do fumante, portanto não vemos ainda, na jurisprudência brasileira, condenações desse tipo.\nTambém falamos na aula passada que, dentre as penas restritivas de direitos, que substituem as penas privativas de liberdade, temos a prestação pecuniária. O indivíduo paga o valor em substituição à pena privativa de liberdade. A própria lei ressalva que, se houver condenação ou sentença penal condenatória, o valor pago na prestação pecuniária será deduzido de eventual ação indenizatória. Um tipo de pena pecuniária é a multa reparatória prevista no Código de Trânsito Brasileiro.\nO Código Civil traz a idéia do status quo ante. Ato ilícito enseja reparação do dano. O ofensor deverá restabelecer a condição que o ofendido estava antes do fato. Não esqueçamos também da questão dos lucros cessantes, que são os valores pagos ao ofendido que fica impossibilitado de trabalhar por causa das lesões. A vítima, que deveria ganhar um dinheiro de trabalho se não estivesse hospitalizada, fica sem receber, portanto sem subsistência. E não só neste caso, o lucro cessante também se aplica a lucros que estão além da subsistência.\nA obrigação de indenizar transmite-se aos herdeiros do criminoso, no limite da herança. Estudamos o princípio da pessoalidade da pena. É um princípio garantido constitucionalmente:\nA obrigação de indenizar não está incluída na idéia de pena, porque é uma sanção civil. Também porque é o patrimônio do indivíduo que garante sua dívida. Tanto que, se devo ao Sr. Trompieri e não o pago, ele deverá ajuizar uma ação de confisco de bens contra mim. Mas se eu tinha um patrimônio de R$ 1.000.000,00 e tenho 4 filhos, é natural que fique R$ 250.000,00 para cada um. Se sou filho de um criminoso, o Estado não pode pegar algo que é meu para pagar a reparação do dano, mas uma herança vinda de meu pai, que foi quem praticou o fato, sim.\nA sentença que absolve um sujeito que praticou um fato amparado por excludente de ilicitude faz coisa julgada no cível. Se cometo um fato amparado por excludente de ilicitude, não sou obrigado a indenizar. Isso porque o Código Civil dispõe que só somos obrigados a restituir quando o fato é ilícito. Em estado de necessidade, sem excesso doloso ou culposo, também não. Mas se a legítima defesa for real com aberratio ictus, o terceiro tem que ser indenizado pois ele nada tinha a ver.\nArts. 186 e 187 do Código Civil:\nHavendo inimputabilidade penal por doença mental, a responsabilidade passa ao responsável pelo amental. O responsável, entretanto, só pode ser responsabilizado se ficar provada sua negligência no cuidado do inimputável.\nVamos agora esquecer a possibilidade de incidência de excludentes de ilicitude. Pensávamos que os efeitos da condenação só atuavam se o indivíduo fosse condenado. Mas a sentença absolutória, para amparar o autor do fato, também tem seus efeitos. Se ficar provado que o indivíduo não é autor do fato criminoso, ele não terá a obrigação de indenizar ninguém. Se alguém ajuizar ação indenizatória contra alguém que foi absolvido por negativa de autoria, basta tirar uma certidão de sentença penal absolutória explicitando essa negativa de autoria.\nEntretanto, se a sentença absolutória for por insuficiência de provas, isso não impedirá que o ofendido ou representante ajuíze a ação indenizatória, pois ele ainda pode ser autor do fato. A diferença está no fato de o Processo Civil buscar apenas a verdade formal (ficta) enquanto o Processo Penal busca a verdade material (real). Daí segue que é mais difícil provar a autoria no Processo Penal. Só mesmo a sentença absolutória com negativa de autoria pode isentá-lo, seguramente, de ter que pagar indenização posteriormente. Se a sentença for lacunosa, como uma sentença que simplesmente diz: “absolvo o réu por insuficiência de provas”, a família da vítima pode propor ações no cível.\nO crime prescreve, mas não a obrigação de indenizar. A reparação do dano é, como diz o próprio nome, do dano, questão civil. Mesmo que ocorra a prescrição, o indivíduo ainda é obrigado a indenizar. A prescrição é a perda do jus puniendi por decurso de tempo: direito do Estado de punir o indivíduo, ou seja, atribuir-lhe uma pena. A indenização não tem caráter penal.\nO Direito Penal é lógico. Se não se vê logicidade, é por causa da subjetividade em virtude da teoria finalista da ação. Os institutos não podem entrar em contradição. Uma aparente contradição é a ocasião da morte do agente, que leva os herdeiros à obrigação de pagar contraposta à morte do agente como causa de extinção de punibilidade.\nÉ o efeito que alcança o instrumento do crime e os produtos. No caso dos instrumentos, somente se o fabrico, porte, uso, detenção ou alienação constituam fato ilícito. Sendo lícito, não se perdem os instrumentos. Os produtos sempre deverão ser perdidos. Exceção: Lei de Droga (11343) e Lei de Infrações Ambientais (9605), respectivamente nos arts. 62 e 25.\nNa Lei de Drogas e na Constituição Federal diz que, quem usar terras para o cultivo de drogas psicotrópicas leva a que a terra seja desapropriada para assentamentos rurais.\nÉ vantagem decorrente do produto do crime. Se o produto do crime é um bem roubado, o proveito será o dinheiro decorrente da venda daquele bem. Como casa comprada com dinheiro de tráfico. O proveito deve ser restituído ao lesado ou terceiro de boa-fé. O Estado procura a pessoa. Se ela não for encontrada, o proveito ficará para a União. O proveito do crime é sempre mediato, o produto que é imediato.\nLembrem-se que o preso conserva todos os direitos não atingidos pela perda de liberdade.\nO condenado por delito de trânsito perderá a carteira de habilitação.\nEfeitos específicos: estão no art. 92 do Código Penal:\nEles não se aplicam a todos os crimes, ao contrário dos genéricos. Este artigo diz que o efeito não é automático. O condenado só terá que cumprir esses efeitos se o juiz assim determinar na sentença. Crimes funcionais: diz que a regra que, se a pena for superior a 1 ano, o sujeito perde o cargo ou emprego público. Se a pena for inferior a 1 ano, a conseqüência ficará para o processo administrativo. Nos demais casos, perderá o sujeito o emprego público se for condenado a pena privativa de liberdade superior a 4 anos.\nPerda de pátrio poder, tutela ou curatela só ocorrerá nos crimes dolosos cuja pena seja de reclusão.\nMandato eletivo também pode ser perdido em virtude de expressa determinação do Código Penal (art. 92, inciso I, nas hipóteses das alíneas a e b. Não é necessário fazer uma interpretação do estatuto dos congressistas, pela Constituição, para chegar à conclusão sobre a perda de mandato.)


5 razões para o fracasso do A380, o maior avião de passageiros do mundo -Todos a Bordo – Projeto SPI\nO Airbus A380, maior avião de passageiros do mundo, deve ter vida curta. Fruto de um investimento estimado em cerca de US$ 20 bilhões, o modelo fez seu primeiro voo comercial em outubro de 2007 pela companhia aérea Singapore Airlines. Pouco mais de 11 anos depois, pode ter sua produção encerrada por falta de novos clientes.\nDesde o lançamento, foram apenas 313 pedidos, sendo que 234 aviões já foram produzidos e entregues. A Airbus ainda tem mais 79 aviões do modelo para produzir. No entanto, esse número pode diminuir por cancelamentos.\nNa semana passada, a companhia aérea australiana Qantas cancelou o pedido de oito unidades do A380 de uma encomenda total de 20 aviões. Maior cliente do A380, a Emirates também estuda cancelar seus pedidos.\nO drama do A380 é tão grande que dois aviões do modelo, com pouco mais de dez anos de uso, já foram completamente desmontados. Eles foram as primeiras unidades entregues à Singapore Airlines. Após o fim do contrato de aluguel, a aérea decidiu devolver os aviões. Sem encontrar um novo cliente, a empresa de leasing Dr. Peters, proprietária dos aviões, decidiu desmontá-los. A Singapore recebeu 24 aviões A380, mas atualmente tem apenas 19 em sua frota.\nO engenheiro aeroespacial, ex-tenente da Força Aérea Brasileira e presidente da consultoria Vinci Aeronáutica, Shailon Ian, afirma que não se surpreende com o possível fim precoce do A380 e lista cinco razões para o fracasso comercial do modelo.\nA Airbus começou a pensar no desenvolvimento do A380 ainda na década de 1990. A empresa apostava em um forte crescimento da aviação mundial e em uma saturação dos principais aeroportos. A solução seria um avião de grande capacidade, que permitiria o aumento no número de passageiros sem elevar a quantidade de voos.\nO projeto, no entanto, demorou bem mais que o esperado. A empresa gastou mais de cinco anos somente para chegar a um acordo de como deveria ser o novo avião. Depois, foram mais sete anos entre o início do desenvolvimento e a entrega a uma companhia aérea.\n“Quando o primeiro avião saiu da linha de montagem, ele já saiu para morrer, porque já não tinha mais negócio para ele. O mercado já tinha mudado”, afirmou Shailon Ian.\n2. Demanda menor que a esperada\nLogo depois que o A380 finalmente começou a voar comercialmente, o mundo entrou em uma das mais graves crises econômicas da história, após a crise financeira dos Estados Unidos, em 2008. “As rotas maiores, que seriam da Ásia e da Europa, não absorveram a aeronave. Os custos operacionais ficaram muito acima do esperado e não há mercado que os sustente. Agora, o caminho é a aposentadoria mesmo”, declarou Ian.\n3. Custos operacionais elevados\nO modelo é o mais caro entre todos os aviões comerciais em produção: US$ 445,6 milhões por unidade. Mas o maior problema está no gasto a cada voo e nas manutenções.\n“Um avião de quatro motores tem custos muito altos. São quatro motores que precisam de manutenção”, afirmou Ian.\nA Airbus afirma que o A380 tem um custo por assento 15% menor que o Boeing 777. Para que isso seja viável, no entanto, é necessário que o avião esteja sempre lotado. Na Emirates, a capacidade do A380 varia entre 489 e 615 passageiros. O Boeing 777-300 da empresa leva até 364 passageiros. Em épocas de baixa demanda, o 777 tem mais chance de decolar cheio, tornando o avião mais lucrativo.\n4. Aviões mais eficientes\nAs companhias aéreas têm preferido aviões menores e mais eficientes. Além do Boeing 777, outras aeronaves preferidas são o Boeing 787 e o Airbus A350. “São aviões mais eficientes e com capacidade para voos de longo alcance, tanto quanto o A380”, afirmou Ian.\nAlém disso, a operação desses modelos permite que as companhias aéreas atendam o mesmo número de passageiros, mas com mais flexibilidade de horários. “O passageiro quer ter essa opção”, disse o engenheiro.\n5. Problemas de infraestrutura\nO Airbus A380 também enfrentou problemas com a infraestrutura dos aeroportos. Muitos terminais não podiam recebê-lo. No Brasil, apenas os aeroportos de Guarulhos (SP), Viracopos, em Campinas(SP), e Galeão, no Rio de Janeiro, estão homologados para o A380.\nA chegada de um A380 também altera a rotina do aeroporto. Devido ao seu tamanho, o fluxo de tráfego aéreo precisa ser mudado, com aumento do tempo de espera dos pousos e decolagens na sequência.\n“Apesar dos problemas, o A380 trouxe vários aprendizados no desenvolvimento. A Airbus desenvolveu várias tecnologias que, com certeza, utilizou em outros projetos. Então [o projeto] não foi de todo perdido. O problema é que o avião, em si, não tem mercado agora”, disse Ian.


Coritiba x Flamengo pelo Brasileirão: onde assistir à transmissão ao vivo e que horas é o jogo | Futebol | Esportes O POVO\nCoritiba x Flamengo pelo Brasileirão: onde assistir à transmissão ao vivo e que horas é o jogo\nVeja como assistir ao vivo Coritiba X Flamengo pela terceira rodada do Campeonato Brasileiro 2020. Jogo do Brasileirão será hoje, sábado, 15 de agosto (15/08)\n23:57 | 14/08/2020\nFlamengo e Coritiba tentam reagir após derrotas. Confira onde assistir ao vivo ao jogo de hoje válido pelo Brasileirão (Foto: Foto: Alexandre Vidal/ Flamengo)\nO Coritiba enfrenta o Flamengo hoje, sábado, 15 de agosto (15/08), às 19 horas e 30 minutos, no Couto Pereira, em Curitiba, pela terceira rodada do Campeonato Brasileiro 2020, o Brasileirão. O jogo terá transmissão ao vivo e você pode assistir pelo canal fechado Premiere, para todo o Brasil, e pela TNT.\nMiniguia da Série A do Campeonato Brasileiro de 2020\nO atual campeão Flamengo estreou com derrotas no Brasileirão 2020. A primeira foi contra o Atlético Mineiro, na estreia do técnico Domènec Torrent, substituto do supercampeão Jorge Jesus, e a outra foi contra o Atlético-GO.\nO duelo entre Flamengo e Coritiba coloca frente à frente duas equipes que ainda não venceram na competição. O Coxa caiu para Inter e Bahia. Outro ponto em comum entre as duas equipes é que seus ataques passaram em branco nas duas primeiras rodadas.\nO VP de Futebol Marcos Braz acredita que o clube vive uma fase de transição desde a saída de Jorge Jesus. Ele descarta um clima de terra arrasada e minimizou o princípio de crise.\n"Não é o resultado que a gente gostaria. Não é o resultado que a gente entendia que fosse esse início de Campeonato Brasileiro. Mas não falta vontade dos jogadores, não falta concentração dos jogadores, não falta absolutamente nada. O que acontece é que estamos num momento de transição que não foi opção da diretoria do Flamengo. A gente aqui está longe de terra arrasada", garantiu o dirigente.\nPara enfrentar o Coritiba, o técnico Dome não vai contar com o goleiro Diego Alves, expulso contra o Atlético-GO. Além disso, ele tem os mesmos problemas que antecederam o jogo de quarta-feira. Na lateral-direita, o treinador vai ter de optar entre improvisar Rodrigo Caio ou outro jogador, ou escalar João Lucas. Do meio pra frente, Arrascaeta não deve atuar os 90 minutos, mas desta vez pode iniciar entre os 11.\nApós o fiasco contra o Atlético-GO, é pouco provável que o novo treinador vá inventar na escalação ou no esquema de jogo.\nNo lado paranaense, o técnico Eduardo Barroca vem enfrentando uma série de problemas no elenco. Com dez atletas sem condições de jogo, ele tem quebrado a cabeça para escalar a equipe. Após a segunda derrota no Brasileirão, Barroca pediu serenidade e lembrou as ausências.\n"Nesse momento é muito importante ter serenidade para saber avaliar de forma racional. Precisamos encarar de frente, saber que temos responsabilidade, ter personalidade para encarar os adversários, ajustar os detalhes. Estamos com jogadores importantes fora. Cabe a mim dar confiança aos jogadores que eu tenho à disposição para que possamos virar essa chave", disse o treinador.\nPara o duelo contra o Flamengo, não existe expectativa de retorno para os ausentes. Assim, a base que entrou em campo contra Inter e Bahia deve ser mantida.\nO goleiro Muralha, que não pode enfrentar o Flamengo por questões contratuais, ficará de fora. Wilson será mantido no gol. Já no ataque, Sassá não aproveitou sua oportunidade como titular contra o Bahia. Ele deve voltara para o banco e Nathan pode iniciar entre os onze.\nCoritiba x Flamengo: onde assistir à transmissão ao vivo\nWilson, Natanael, Rodolfo Filemon, Sabino e William Matheus; Nathan Silva, Matheus Galdezani e Ruy; Nathan (Sassá), Robson e Igor Jesus. Técnico: Eduardo Barroca.\nFLAMEMGO: César, João Lucas (Gustavo Henrique), Rodrigo Caio, Léo Pereira e Filipe Luís; Willian Arão, Gérson, Everton Ribeiro e Arrascaeta (Vitinho); Gabigol e Bruno Henrique. Técnico: Domènec Torrent\nassistir jogo Flamengo coritiba


Comissões de trabalho: reuniões sobre transformação das horas credoras em pecúnia e retroatividade d\nNa tarde de quinta-feira, 27 de abril, a Assojubs, representada por Regina Helena Assis, secretaria geral, juntamente com as demais entidades da categoria e membros do Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo (TJ-SP) promoveram reuniões das comissões de trabalho para tratar sobre a transformação das horas credoras em pecúnia de forma opcional e da retroatividade do Adicional de Qualificação (AQ) aos servidores.\nHoras Credoras Roberto Chiminazzo, juíz assessor do TJ-SP, informou aos dirigentes que o impacto financeiro para a transformação de mais de 12 milhões de horas credoras (1.635.953 dias) dos servidores em pecúnia gira em torno de R$ 531 milhões. Os representantes pleitearam que os mesmos direitos concedidos aos magistrados sejam extensivos aos servidores, utilizando-se, inclusive, dos mesmos argumentos. De acordo com Chiminazzo, tal solicitação será encaminhada ao Órgão Especial do Tribunal para devida análise.\nAdicional de Qualificação Reconhecido pelo Órgão Especial, que culminou no Comunicado 263/2015 divulgado no Diário da Justiça Eletrônico (DJE), o direito aos aposentados do Adicional de Qualificação e o o reconhecimento da retroatividade desde o momento de sua instituição, em 2013, foram cobrados durante a reunião da Comissão de Trabalho.\nPresentes Pelo Tribunal, além de Chiminazzo, participaram das discussões Fernando Awensztern Pavlovsky, juiz assessor, e Diva Helena Gatti, secretária de Gerenciamento de Recursos Humanos. Por parte das entidades, presentes a Aojesp, Assojuris e Apatej.


Palpite: Milan x Juventus - pelo Campeonato Italiano\nSites de apostas > Palpites de Hoje > Futebol > Futebol Italiano > Campeonato Italiano > Milan x Juventus\n1 As informações e o palpite para Milan x Juventus\n4 A forma atual da Juventus\n4.1 Provável escalação da Juventus\n4.2 Juventus na temporada atual\n6 Prognóstico e palpite final para Milan x Juventus:\nAs informações e o palpite para Milan x Juventus\nDepois de uma derrota frustrante e fortemente influenciada por um grosseiro erro de arbirtragem que o impediu de assumir a liderança do Campeonato Italiano na jornada anterior, o Milan tem o clássico com a Juventus em sua agenda neste domingo, 23 de janeiro. O duelo coloca o ponto final na programação da vigésima terceira rodada da Série A em sua temporada 2021/2022. Terá como palco o estádio San Siro, em Milão. O início está marcado para 16h45 (horário de Brasília).\nO empate sem gols entre Atalanta e Internazionale, em Bérgamo, no domingo, 16 de janeiro, abriu o caminho para que o Milan tomasse na segunda-feira, 17 de janeiro, a ponta da tabela de classificação da Série A. Tudo que precisava era confirmar seu favoritismo e bater o Spezia, em casa. Mesmo sem fazer uma grande exibição, o rubro-negro teve uma excelente chance de abrir o marcador aos 45 minutos da etapa inicial. No entanto, Theo Hernandez desperdiçou a cobrança de pênalti. Em poucos segundos, partiu da frustração para euroria. No lance seguinte, Rafael Leão marcou deixando os mandantes em vantagem.\nNa fase final, entrantanto, viveu a mesma variação de emoções, só que no sentido oposto. Depois de sofrer o gol de empate aos 19 minutos, assinalado por Aguelo, o Milan partiu para pressão em busca do segundo tempo. Alcançou seu objetivo aos 48 minutos. O atacante brasileiro Júnior Messias colocou a bola na rede. No entanto, o tento não foi validado. Fruto de uma decisão equivocada do árbitro Marco Serra. Ele marcou uma falta em favor do Milan quando deveria ter permitido que o lance seguisse uma vez que o rubro-negro levou vantagem. Na cobrança, o gol não foi obtido. Os donos da casa seguiram pressionando. Se lançaram à frente e acabaram levando aos 51 minutos um contra-ataque que que culminou no gol de Gyasi determinando a vitória do Spezia por 2 a 1.\nAo ficar parado nos 48 pontos (15 vitórias, três empates e quatro derrotas), não apenas permaneceu na segunda posição da tabela de classificação da Série A, como viu a Inter ampliar sua frente para dois pontos e o Napoli, terceiro colocado, reduzir sua desvantagem para dois pontos. Como mandante, tem desempenho bem inferior. É o sexto colocado no ranking dos donos da casa do Campeonato Italiano. Dos 33 pontos que disputou na condição de coluna um, ganhou 22 (sete vitórias, um empate e três derrotas). Fez 20 gols e sofreu 11. Estão aos cuidados do departamento médico e não devem ser liberados para atuar neste domingo os defensores Simon Kjaer (11 jogos na temporada 2021/2022, sem gol) e Fikayo Tomori (17 jogos, sem gol); e o atacante Pietro Pellegri (seis jogos, sem gol).\nA Juventus abriu na terça-feira, 18 de janeiro, uma frente de batalha. Fez sua estreia na Copa da Itália. No estágio de oitavas de final, não encontrou qualquer dificuldade frente à Sampdoria. No Allianz Stadium, goleou por 4 a 1. Fez uma de suas melhores atuações na temporada. Ficou com a bola por 63% do tempo. Criou 27 oportunidades para arremate. Acertou 15 delas. Abriu o marcador aos 25 minutos da etapa inicial com Cuadrado. No segundo tempo, Rugani fez o segundo aos sete minutos.\nA Samp descontou aos 18 minutos. Tento de Conti na única finalização certa da equipe de Gênova no confronto em quatro chances que desenvolveu para disparo. Porém, nem houve tempo para sonhar com uma reação. Quatro minutos depois, Dybala fez o terceiro gol da Velha Senhora. Aos 32 minutos, ao coverter cobrança de pênalti, Morata completou o serviço. O resultado ampliou a sequência invicta da Juve para 11 confrontos. A série começou em 30 de novembro. Conta com oito vitórias e três igualdades.\nNo Campeonato Italiano, entrou em campo pela última vez no sábado, 15 de janeiro. Também em Turim, fez 2 a 0 na Udinese. Com 41 pontos (12 vitórias, cinco empates e cinco derrotas), iniciou a disputa da vigésima terceira jornada na quinta posição da tabela de classificação. Primeiro posto fora da região que concede o direito de participar da próxima edição da Champions League. Um ponto abaixo da Atalanta, que fecha o pelotão de elite. Como visitante, tem o mesmo padrão de pontuação. Também é a quinta colocada no ranking desse quesito da Série A. Dos 33 pontos que disputou fora de seus domínios, ganhou 21 (seis vitórias, três empates e duas derrotas). Fez 20 gols e sofreu 13. Para o encontro deste domingo, estão aos cuidados do departamento médico e devem ficar de fora o defensor Leonardo Bonucci (15 jogos na temporada 2021/2022 do Campeonato Italiano, três gols); o meia Aaron Ramsey (três jogos, sem gol) e o atacante Federico Chiese (14 jogos, dois gols).\nPrognóstico e palpite final para Milan x Juventus:\nSem ter espaço para novos deslizes, o Milan deverá adotar uma postura mais agressiva. O prognóstico em seu sucesso diante da Juventus é o palpite indicado para o confronto deste domingo pela vigésima terceira rodada do Campeonato Italiano em sua versão 2021/2022.


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PIM tem faturamento de R$ 10,5 bilhões no primeiro bimestre — Superintendência da Zona Franca de Manaus SUFRAMA\nVocê está aqui: Página Inicial > Notícias > PIM tem faturamento de R$ 10,5 bilhões no primeiro bimestre\nPIM tem faturamento de R$ 10,5 bilhões no primeiro bimestre\nO segmento mais representativo do PIM continua sendo o Eletroeletrônico, que contribui com 28,66% do faturamento no parque fabril de Manaus.\npor Márcio Gallo publicado: 13/04/2016 16h55 última modificação: 14/04/2016 12h21\nAs empresas incentivadas do Polo Industrial de Manaus (PIM) informaram à Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA) que, no primeiro bimestre de 2016, registraram faturamento de R$ 10,526 bilhões (US$ 2.716 bilhões). O montante representa um decréscimo de 17,64% em real (42,15% em dólar) quando comparado com os dados apurados no mesmo período do ano passado, ocasião na qual o PIM faturou R$ 12,782 bilhões (US$ 4.694 bilhões).\nO segmento mais representativo do PIM continua sendo o Eletroeletrônico, que contribui com 28,66% do faturamento no parque fabril de Manaus, seguido pelos setores de Bens de Informática (17,36%), Químico (15,22%) e Duas Rodas (14,53%).\nEmbora os principais segmentos do PIM tenham apresentado redução de faturamento nos dois primeiros meses deste ano em relação ao mesmo período de 2015, alguns subsetores apresentaram melhora de desempenho, em real, no mesmo intervalo. Entre eles estão Bens de Informática do Polo Mecânico (crescimento de 65,14%), Madeireiro (60,29%), Naval (48,77%), Relojoeiro (25,27%) e Bebidas (15,03%).\nO mês de fevereiro fechou com 86.321 postos de trabalho ocupados no PIM, entre efetivos, temporários e terceirizados. O número representa queda de 1,62% ante os 87.744 postos apurados em janeiro deste ano e de 25,4% em relação a fevereiro de 2015, quando 115.721 trabalhadores estavam empregados no Polo. A média mensal de mão de obra do PIM em 2016 ficou estabelecida em 87.032 trabalhadores.\n“Os dados demonstram as dificuldades não apenas do PIM, mas de toda a indústria nacional, a partir do momento instável que impacta toda a economia brasileira. Sabemos das dificuldades, mas temos plena certeza da capacidade que temos de reverter esse quadro. A SUFRAMA está atenta às demandas que possibilitem uma melhora gradual da situação na região e estamos atuando neste sentido”, pontuou a superintendente da SUFRAMA, Rebecca Garcia.\nEntre os principais produtos fabricados no PIM, aqueles que apresentaram variação positiva de desempenho na comparação do primeiro bimestre de 2016 com o mesmo período de 2015 foram: aparelhos de MP3/MP4 (42,97%); lâminas e cartuchos (10,63%); relógios de pulso e bolso (5,24%); computadores desktop (3,80%); e aparelhos de barbear (1,59%).\n* A consulta aos Indicadores de Desempenho do Polo Industrial de Manaus pode ser feita aqui.


Como fazer folha de pagamento: Passo a passo + Planilha\nQuer calcular a folha de pagamento de forma rápida e eficiente? Baixe a Planilha GRATUITA com fórmulas prontas e evite erros!\nAcima de R$ 6.101,06 o teto máximo para contribuição é de R$ 713,08 fixo. Outro tributo que é calculado na folha de pagamento é o FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço), nesse ato, a responsabilidade é do empregador, sendo sua alíquota fixa em 8% e em 2% para jovem aprendiz.\nAgora que você sabe dicas essenciais de como fazer folha de pagamento. Baixe a planilha de cálculo de folha de pagamento e continue aprimorando seu negócio!


Análise do Indicador Murray para EUR/USD, USD/CAD em 08/12/2015\nApós o recuo de 2/8 o eurodólar foi para a correção. Se consequentemente o preço receber o suporte por parte da marca 0/8 e formar o recuo torna-se possível a retomada ...\nO aumento do eurodólar se deparou com a resistência no nível de Murray 2/8 a partir do qual começou a correção descendente. Se consequentemente o preço receber o suporte por parte ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, AUD/USD em 04/12/2015\nO eurodólar formou o recuo da marca -2/8 o que resultou num aumento extremamente forte onde entraram em ação stop nas transações abertas para venda. Por enquanto ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, SILVER (Prata) em 03/12/2015\nO eurodólar continua negociado na parte inferior da construção de níveis. É possível que no plano de curto prazo a correção local continua. E consequentemente é provável a retomada ...\nO eurodólar tenta fixar-se abaixo da linha ST H4 e a marca -1/8. Se o preço for capaz de se manter abaixo desses níveis isso torna-se o sinal para a retomada da queda ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, EUR/JPY em 01/12/2015\nO eurodólar continua a ser negociado na Zona de Sobrevendido. É possível que durante o dia o preço teste mais uma vez a marca -1/8. Se ocorrer o rompimento deste nível ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, SILVER (Prata) em 30/11/2015\nO eurodólar continua a ser negociado na estrutura da Zona de Sobrevendido. Na sexta passada o mercado formou mais um recuo da linha ST H4. O alvo mais próximo é a marca ...\nO eurodólar formou mais um recuo da linha ST H4. Além disso o preço foi capaz de se fixar abaixo da marca Murray -1/8. Naturalmente em breve é possível a continuação...\nO eurodólar é negociado na estrutura da Zona de Sobrevendido. No plano de curto prazo é possível o desenvolvimento da correção local. Se o preço não for capaz de se manter por ....\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, EUR/JPY em 25/11/2015\nO eurodólar iniciou a correção ascendente a partir do nível -1/8. É muito provável que como consequência o mercado teste a marca 0/8. E se ocorrer a formação do recuo a partir ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, SILVER (PRATA) em 24/11/2015\nO eurodólar se fixou na Zona de Sobrevendido. Se o preço for capaz de deixar a linha ST H4 isso torna-se o sinal para a retomada da queda do par de moedas ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, EUR/JPY em 23/11/2015\nO eurodólar continua negociado dentro da estrutura da Zona de Sobrevendido. Se o preço for capaz de se manter abaixo da marca -1/8 isso torna-se o sinal para continuação da queda ...\nAnálise do Indicador Murray para EUR/USD, SILVER (Prata) em 20/11/2015\nO eurodólar formou o recuo da marca 0/8 o que indica a possibilidade da retomada da queda. E tão logo o preço se fixar abaixo da linha ST H4 eu planejo entrar em short ...\nO eurodólar foi para a correção. É muito provável que em breve o mercado teste a marca 0/8. E se ocorrer o recuo dessa marca torna-se possível a retomada da queda do par de moedas ...\nO eurodólar se fixou na Zona e Sobrevendido. Se o preço for capaz de deixar a linha ST H4 isso torna-se o sinal para retomada da queda. O alvo mais próximo é a marca -2/8...


Requerimento Nº 0016-2003\nREQUEREMOS à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, para que seja transferida a Sessão Ordinária a ser realizada no dia 24/11/2003, para o dia 01/12/2003 (segunda-feira) , às 20:00 hs (vinte horas).\nRequerimento Nº 0015-2003\nREQUEREMOS à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, para que seja transferida a Sessào Ordinária a ser realizada no dia 10/11/2003, para o dia 13/11/2003 (Quinta-feira), às 20:00 horas (vinte horas).\nRequerimento Nº 0014-2003\nREQUEREMOS à Mesa. dispensadas as formalidades regimentais, para que se oficie o senhor Doulor Miderson Zonello Milléo, digníssimo Prefeito Municipal local, indagando ao mesmo se a Praça "José Luiz da Silva ". localizada no Conjunto Habitacional Carlos Eduardo Rodrigues definitivamente transformada num campo de futebol ou terá realmente a finalidade de uma Praça.\nRequerimento Nº 0012-2003\nREQUEIRO à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, que oficie o senhor Prefeito Municipal, solicitando informações quanto ao último concurso público efetuado pela Municipalidade.\nRequerimento Nº 0011-2003\nREQUEIRO à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, para que oficie o senhor Prefeito Municipal local, solicitando os nomes e cargos que ocupam os profissionais nos Postos de Saúde de nosso município.\nRequerimento Nº 0010-2003\nREQUEIRO à Mesa, dispensadas as fomalidades regimentais, que oficie o Chefe do Poder Executivo Municipal local, solicitando cópia das notas fiscais de compra das redes e o trabalho de armação dos tanques de redes que estão depositados no Porto Taquari.\nRequerimento Nº 0009-2003\nREQUEREMOS à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, para que seja transferida a Sessão Ordinária a ser realizada no dia 08/09/2003, para o dia 10/09/2003 (Ouarta-feira), às 20:00 hs (vinte horas).\nRequerimento Nº 0008-2003\nREQUEREMOS à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, que contactue o setor competente da Municipalidade, visando enviar cópia da licitação, ou seja, os requisitos da construção da escola do Parque São Roque-Iafam, assim como os valores da licitação, quais os participantes e todos os demais documentos necessários à verificação da referida obra.\nRequerimento Nº 0007-2003\nREQUEREMOS à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, para que seja transferida a Sessão Ordinária a ser realizada no dia 25/08/2003, para o dia 26/08/2003(terça-feira), às 20:00 hs. (vinte horas). Abel de Almeida Sérgio Rolim\nRequerimento Nº 0005-2003\nREQUEREMOS à Mesa, dispensadas as formalidades regimentais, para que se oficie o senhor Prefeito Municipal local, Doutor Miderson Zanello Milléo, solicitando cópias xerográficas da licitação vencedora para reforma da Escola do Bairro dos Aleixos.


... acabei de ler... o caçador de pipas, achei muito bom e com um marcador de páginas, feito em fibras naturais e raminhos desidratados... Eco Reto!\nA fogueira, nos aquece e nos remete à muitas histórias.... Obrigado fogo!\nArranjo com vários tipos de fibras.\nArranjo em fibras...folhas desidratadas e sobras de pedras (construção).\nEste quadro, confeccionado em fibras, no tear de prego... com moldura em canela...\nFaz a vida mais doce...grupo de mulheres rurais, produzindo fibras.\nE o dia nasce!!! Um ótimo dia à tds...com pensamentos positivos e amor no coração.\ntambém faço artes, as flores são feitas dele, e o vaso das fibras das bainhas.\nCom as fibras prontas, de asas à sua imaginação...criar, criar e criar mais, esta bandeira, foi confeccionada toda em fibra de bananeira, serragem e sementes, tecida no tear manual.\nDas bainhas foliares,de suas folhas,do seu coração, umbigo ou maráca (nomes diferentes/regiões diferentes), (além do fruto) tudo é aproveitado, tanto como alimento como para criarmos várias peças de artesanato.\nQue... coração... me digam....\nO verdadeiro caule da bananeira é subterrâneo (rizoma). A parte aéreaque tem aspecto de tronco ou caule, é formada pelas bainhas das folhas.