salvarSalvar 347-1338-1-PB para ler mais tarde\nTESTONI, Luciana; CAMPREGHER, Edevaldo. Proposta para estrutura organizacional de um sistema de gesto integrado.\nRevista Interdisciplinar Cientfica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.405-423, Sem II 2009. Temtica TCC. ISSN 1980-7031\nPROPOSTA PARA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UM SISTEMA DE GESTO INTEGRADO Luciana Testoni 1 Edevaldo Campregher2 RESUMO Em um momento de alta competitividade, o desperdcio de recursos pode significar a perde substancial de negcios ou at mesmo decretar o declnio da organizao. Para cumprir com os objetivos deste trabalho, foi realizada uma pesquisa tipo exploratria atravs de um levantamento documental na empresa ZEN S.A. a fim de identificar a atual estrutura da organizao quanto aos sistemas da qualidade e meio ambiente, respectivamente certificados nas normas ISO 9001, ISO TS 16949 e ISO 14.001. Com base na estrutura atual da organizao e o levantamento bibliogrfico a respeito do assunto, foi elaborado uma proposta de estrutura organizacional para um sistema de gesto integrado, de forma a criar um sistema de gesto homogneo em relao aos requisitos dos sistemas de gesto da qualidade e meio ambiente. A pesquisa realizada demonstrou os pontos fortes e fracos do sistema do sistema de gesto integrado da organizao, e atravs dela foi elaborado uma proposta para uma nova estrutura hierrquica do sistema de gesto integrado da organizao. Palavras-chave: Sistema de Gesto. Sistema de Gesto da Qualidade. Sistema de Gesto Ambiental. Sistema de Gesto Integrado.\nNo mundo competitivo em que se vive hoje, estar atento ao processo de melhoria contnua, sempre, quase um fator de sobrevivncia para as empresas (CALARGE, 2001). A sobrevivncia e prosperidade das empresas dentro desta conjuntura econmica passam, ento, a estar fortemente relacionadas com a habilidade que as empresas tm em gerenciar a seu favor mecanismos que possibilitem exercer aes de maneira consciente e sustentvel. Essas so essenciais para melhorar essas dimenses e suas operaes.\nProfessora orientadora. Mestre em Administrao: Gesto de Organizaes pela Universidade Regional de Blumenau (FURB). (Luciana.testoni@gmail.com) 2 Graduado em administrao de empresas pelo Instituto Blumenauense de Ensino SuperiosIBES/Sociesc. (edevaldoc@gmail.com)\nTESTONI, Luciana; CAMPREGHER, Edevaldo. Proposta para estrutura organizacional de um sistema de gesto integrado. Revista Interdisciplinar Cientfica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.405-423, Sem II 2009. Temtica TCC. ISSN 1980-7031\nSegundo Porter (1986), a estratgia competitiva envolve o posicionamento de um negcio de modo a maximizar o valor das caractersticas que os distinguem de seus concorrentes. A ZEN foi fundada em 1960 pelos irmos Hilrio e Nelson Zen, em So Paulo. Nas horas vagas dos estudos, os irmos fabricavam ferramentas e estampavam peas para rdios. Em 1963 a empresa foi sondada para comear a fabricar impulsores de partida, em 1973 a empresa em crescimento mudou - se para Brusque a terra natal dos fundadores, trs anos depois a empresa efetuava sua primeira venda direta para o exterior. Em 1986 comeou a fornecer para as montadoras de veculos. As certificaes ISO 9001 e ISO TS 16949 foram conquistadas respectivamente em 1996 e 2002. Contudo, os sistemas da qualidade e meio ambiente, necessitam de um alinhamento, a fim de trabalharem em sinergia e promoverem os ganhos desejados para a organizao. Esse trabalho em sinergia, apenas possvel, atravs da estruturao de um sistema de gesto integrado, que ira abranger os sistemas da qualidade e meio ambiente. A pesquisa bibliogrfica buscara a conceituao do tema Gesto Integrada, descrevendo sua origem e os principais benefcios trazidos por sua implantao. Foram feitas entrevistas com colaboradores dos sistemas de gesto da qualidade e meio ambiente e observao in loco na empresa ZEN S.A., a fim de identificar a atual estrutura do sistema de gesto integrado e analisar a pertinncia ou no de propor uma nova estrutura para o sistema de gesto integrado da empresa.\n2 SISTEMA DE GESTO\nPara Chiavenato (2001), um sistema um conjunto de elementos, que somado tem o resultado maior do que se esses elementos tivessem sido operados sozinhos. Sistema de gesto um conjunto de elementos que de alguma forma pode interagir ou se relacionar, e certamente aos quais voltaremos nossas atenes,\nporque gostaramos de saber se o desempenho alcanado condiz com o desempenho previamente determinado. (CERQUEIRA, 2006). O conceito de sistema aberto pode ser muito bem aplicvel a organizao. (SOLER 2002 p. 75). Conforme visualizado na figura 01, exemplificando a interao entre o meio ambiente, no inicio e fim do processo e a organizao.\nFigura 1 - A organizao como um sistema aberto.\nFonte: Chiavenato, apud Soler (2002)\nConforme a norma ISO 9000: 2000 Sistemas de Gesto da qualidadeFundamentos e vocabulrio, sistema de gesto\n[...] Sistema- Conjunto de elementos que esto inter relacionados ou em interao.Sistema de gesto- Sistema para estabelecer poltica e objetivos e para atingir esses objetivos.Gesto- Atividades coordenadas para dirigir e controlar uma organizao.\nFazendo uma anlise sob a ptica empresarial, os objetivos de um sistema de gesto so os de aumentar continuamente a percepo de valor do cliente sobre os produtos ou servios oferecidos, ou seja, o sucesso no segmento de mercado ocupado, a satisfao dos colaboradores com a organizao e a satisfao da prpria sociedade, alcanado atravs da melhoria continua do sistema de gesto da organizao. (VITERBO Jr, 1998) Um dos grandes marcos na evoluo da gesto, esta na quebra do jargo bombeiro, quando o papel do administrador era apenas de apagar fogo. Era o\nestilo chamado de reativo, porque o foco era apenas agir sobre os fatos j ocorridos, o seja agir sobre determinada situao indesejvel que j havia ocorrido. Nesse estilo de gesto a ao concentrava- se apenas em mitigar, conter a situao indesejvel naquele momento, geralmente aps a deteco do problema, fato esse que no resolvia a causa do problema fazendo que mais o cedo ou mais tarde o problema voltasse a ocorrer, acarretando quase sempre em custo e desperdcio de produo, podendo inclusive gerar insatisfao dos clientes ou de outras partes envolvidas. (CERQUEIRA, 2006). Conforme Cerqueira (2006), uma importante contribuio para o aprimoramento continuo foi a adoo da metodologia do ciclo PDCA (Figura 02). Somente as abordagens corretiva, preventiva e preditiva proporcionam ganhos mais significativos para o conhecimento, pois so instrumentos de aprendizado organizacional. No que a abordagem reativa no seja importante ou necessria, porm ela no proporciona conhecimento uma vez que as causas dos problemas no so eliminadas, porque a ao reativa trabalha apenas sobre a conteno do problema, no tratando das causas. Todavia as aes corretivas, preventivas e preditivas esto focadas para os acontecimentos que se realizam no presente ou com potencial para ocorrer no futuro. Contudo os desafios que as organizaes esto submetidas requerem cada vez mais aes de predio, antecipao. As aes preditivas e preventivas so aquelas que a organizao adota para se antecipar de situaes indesejveis, que pela analise de dados se mostram atravs de uma tendncia negativa (CERQUEIRA, 2006). De acordo com Campos (1992, p.29) os termos do ciclo PDCA tem os seguintes significados:\n[...] planejamento (P) consiste em: a-. estabelecer metas sobre os itens de controle; b. estabelecer a maneira (o caminho o mtodo) para atingir as metas propostas. Execuo (D): execuo das tarefas exatamente como previstas no plano e coleta de dados para verificao do processo. Nesta etapa essencial o treinamento no trabalho decorrente da fase de planejamento. Verificao (C): A partir dos dados coletados na execuo, compara- se o resultado alcanado com a meta planejada. Atuao Corretiva: Esta a etapa onde o usurio detectou desvios e atuar no sentido de fazer correes definitivas, de tal modo que o problema nunca volte a ocorrer.\nNormas internacionais voluntrias foram desenvolvidas para auxiliar a gesto das organizaes, o caso dar normas: NBR ISO 14.001:2004 Sistema de Gesto Ambiental, NBR ISO 9001:2000 Sistema de Gesto da Qualidade, OHSAS 18.001- Avaliao da sade e segurana do trabalhador. (CERQUEIRA, 2006). Alm dessas podemos tambm destacar a ISO TS 16949- Sistema de Gesto da qualidade, requisitos particulares para aplicao da NBR ISO 9001 para organizaes de produo automotiva e peas de reposio pertinentes. Cerqueira (2006, p.23), corrobora nesse sentido, dizendo que:\n[...] todos esses padres normativos apresentam requisitos comuns que podem ser compartilhados pelos diferentes sistemas de gesto. A tendncia atual , portanto para integrao desses requisitos em um s sistema de gesto que objetive no somente atender satisfao do cliente com seus produtos e servios, mas tambm s demais partes interessadas que impem requisitos as organizaes.\ncomum organizaes dos mais variados setores adotarem os padres normativos internacionais, como requisitos para os seus sistemas de qualidade e meio ambiente, sendo a integrao dos sistemas uma pratica bastante utilizada e eficaz no gerenciamento dos sistemas.\n2.1 SISTEMA DE GESTO AMBIENTAL\nMesmo que ocorrido em amplitude internacional, quatro fatores principais marcaram as questes ambientais no Brasil, alm dos choques do petrleo (Magrini, 2001): Promulgao da Poltica Ambiental Americana (NEPA), em 1969: de carter corretivo, buscava essencialmente o controle da poluio gerada. Conferencia das naes unidas em Estocolmo em 1972. Publicao do relatrio nosso futuro comum em 1987, documento que deu origem ao conceito de sustentabilidade. ECO 92 conferencia das naes unidas que ocorreu no Rio de Janeiro e teve um papel primordial no redirecionamento da poltica ambiental mundial. Na dcada de 90, aps a realizao da ECO 02, a ISO- Internacional Organization for Standardization desenvolveu a partir do comit tcnico 207Sistema de Gesto Ambiental, a serie de normas ISO 14.001 A norma NBR ISO 14.001 defini um Sistema de Gesto ambiental como sendo:\n[...] um sistema de gesto ambiental uma parte do sistema de gesto de uma empresa, utilizada para implementar e manter a sua poltica de gesto ambiental e para gerenciar seus aspectos e impactos ambientais. O sistema de gesto ambiental um conjunto de elementos interrelacionados, utilizados para estabelecer a poltica de gesto ambiental e os objetivos para atingir essa poltica, ainda um sistema de gesto ambiental, deve incluir uma estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, praticas, procedimentos, processos e recursos.\nA norma ISO 14.001 foi criada para auxiliar as empresas, a identificar e gerenciar os seus aspectos e impactos ambientais, como parte de suas atividades normais. A norma faz com que a empresa priorize seus impactos ambientais significativos, dando maior ateno aos aspectos mais importantes da empresa. A norma ISO 14.001 preconiza a preveno a poluio e o atendimento a legislao ambiental. Para Viterbo Junior (1998), a gesto ambiental no dever ser conduzida de forma isolada, e sim includa no ambiente industrial, ou seja no ambiente de negocio da organizao, pois ela convive com a gesto da qualidade, adotada por grande parte das empresas . Conforme Amato (1997 p.34), a normalizao ambiental esta diretamente ligada as questes de qualidade do produto e servio. Cicco (1997) destaca que o\ndesenvolvimento do sistema de gesto da qualidade pode acontecer de forma integrada com as questes ambientais, o autor salienta que a implantao das normas serie ISO 9000, pode ser benfica para o desenvolvimento do sistema de gesto ambiental conforme a ISO 14.001.\n2.2 SISTEMAS DA QUALIDADE\nO mercado globalizado, cada vez mais competitivo, tem exigido esforos constantes das organizaes, estimulando-as a desenvolver estratgias mais sofisticadas para obter melhoria contnua e, assim, sobreviver incessante sede de mudana dos clientes e a presena dos concorrentes. Alm do mercado, a presena mais efetiva dos rgos reguladores, tem tornado a implantao de sistemas de gesto de qualidade, pea fundamental para garantir o atendimento a todos os requisitos existentes e aos novos que surgem a todo o momento. A demanda por modelo de gesto de qualidade levou as organizaes a buscarem nas certificaes, a forma mais prtica de se organizar e enfrentar os desafios (CARAVANTES, 1997). No caminho para a certificao, as organizaes necessitam dos mais diversos servios, como: Servios de Treinamento, Servios de Consultoria e Servios de Certificao. Neste cenrio, a avaliao da conformidade torna-se uma importante estratgia para assegurar ao mercado qualidade dos bens e servios. Para as organizaes que buscam implantar sistemas de gesto de qualidade e obter, posteriormente, a certificao com base nas normas dos rgos regulamentadores, a adequada seleo, bem como a precisa definio da abrangncia dos trabalhos a serem desenvolvidos, a forma mais eficaz para se alcanar os objetivos pretendidos (PALADINI, 2004). A implantao de um sistema de gesto de qualidade uma deciso estratgica da organizao. Por intermdio de um modelo de gesto da qualidade, ou baseado em alguma norma, busca identificar os processos de seu negcio, integr-los e trabalhar para atingir os seus objetivos estratgicos, os objetivos de seus clientes. Alm disso, podem buscar atender os requisitos de seus produtos e outros requisitos aplicveis, tendo a eficcia e a melhoria contnua como premissas bsicas.\nQualidade hoje uma das principais estratgias competitivas nas diversas empresas de diversos setores, ela est intimamente ligada produtividade, a melhoria dos resultados e o aumento dos lucros atravs da reduo das perdas e do envolvimento de todos da empresa, alm da satisfao dos clientes (PALADINI, 1995). Em termos de propostas de gesto, so identificadas na literatura algumas propostas. Dessa forma, neste trabalho, sero discutidas as metodologias apresentadas por Juran, Crosby, Demim e Paladini, as quais se apresentam em certos momentos complementares e em outras se sobrepem. Segundo Juran (1995), o gerenciamento para a qualidade feito pelo uso de trs processos universais de gerenciamento, conhecidos como: planejamento da qualidade, controle da qualidade e melhoramento da qualidade. Estes processos so conhecidos como a trilogia de Juran. Na primeira etapa do processo, o planejamento da qualidade, ser determinado quem so os clientes, quais so suas necessidades e a partir disso, desenvolver produtos e processos necessrios para atender essas necessidades, transferindo os planos s bases operacionais. No processo de controle da qualidade necessrio manter o que foi planejado, de modo que este plano continue capaz de atingir as metas propostas. Nesta fase, avaliado o desempenho da qualidade real, e comparado com as metas definidas de qualidade, possibilitando uma atuao nas diferenas existentes. No melhoramento da qualidade, h uma mudana organizada e com aes benficas, ou seja, h uma inovao buscando a obteno de nveis inditos de desempenho. Portanto, neste processo que se busca estabelecer uma infra-estrutura necessria para assegurar um melhoramento da qualidade. Nesta fase so identificadas necessidades especficas estabelecendo-se projetos de melhoramento. Alm disso, so atribudas as responsabilidades destes projetos para equipes, fornecendo recursos e motivao e treinamentos, para que possam diagnosticar as causas e sugestes para o melhoramento, estabelecendo assim um controle para manter os ganhos. Deming (1990, p. 17) desenvolveu 14 pontos que descrevem o que necessrio para uma empresa sobreviver e ser competitiva com qualidade. Estes 14 princpios aplicam-se indistintamente a organizaes pequenas e grandes, tanto na indstria de servios quanto na de transformao:\n1)Criar e publicar a todos os funcionrios uma declarao de todos os objetivos e propsitos da empresa e a gerncia dever demonstrar constantemente seu comprometimento com esta declarao; 2) Aprender a nova filosofia; 3) Entender o propsito da inspeo para o melhoramento do processo e reduo dos custos; 4) Suspender a prtica de aprovar compras apenas pelo preo; 5) Aperfeioar constantemente o sistema de produo e servios; 6) Instituir o treinamento; 7) Criar e instituir lideranas; 8) Eliminar o medo. Criar confiana, criar um clima de inovao; 9) Otimizar os esforos grupais das reas de assessoria para consecuo dos objetivos da organizao; 10) Eliminar a exortao para a fora e trabalho; 11) Eliminar cotas numricas de produo, instituindo mtodos de melhoramento e eliminar o gerenciamento por objetivo, aprendendo capacidades do processo e como melhor-los; 12) Remover barreiras que no deixam as pessoas se orgulharem do trabalho realizado; 13) Encorajar a educao e o auto-desenvolvimento de todos; 14) Trabalhar para realizar a transformao. Em sntese, para Deming apud Caravantes et al (1997), a qualidade um grau previsvel de uniformidade e confiana a baixo custo e adequado ao mercado. Para ele, a qualidade tem muitas escalas e deve-se usar a estatstica para medir o desempenho em todas as reas. Defende a idia de reduo da variabilidade atravs de contnuos melhoramentos em massa e que a participao dos empregados fundamental na tomada de deciso, bem como acabar com as barreiras entre os departamentos. Acredita que a inspeo tardia e que os mtodos estatsticos de controle de qualidade so necessrios para que defeitos no entrem no sistema. Crosby apud Caravantes et al.. (1997), defendeu, tambm, um programa com 14 passos que usado como base para muitos programas de melhoria de qualidade. Este programa enfatiza a preveno em vez da deteco, e defende a\nmudana da cultura organizacional em vez de ferramentas estatsticas e analticas. Estes 14 pontos servem como um guia a fim de assegurar o comprometimento da gerncia e tambm ganhar o envolvimento dos empregados pelas aes desenvolvidas com o Dia do Defeito Zero. Estes pontos so: Comprometimento da gerncia, deixando claro que a administrao comprometida com a qualidade; Formao de times de melhoramento de qualidade com representantes de todos os departamentos; Estabelecimento de medidas de qualidade apropriadas a cada atividade, a fim de identificar as reas que necessitam de melhoramento; Avaliar o Custo de Qualidade, estimulando o custo para se identificar reas onde as melhorias de qualidade sero teis; Despertar a conscientizao sobre a qualidade de todos os empregados, devendo-se entender a importncia da conformidade com os requisitos do produto e o custo de no conformidade; Medidas de Ao Corretiva, atravs da gerao de oportunidades de correo pela discusso entre os funcionrios, levando as a superviso para serem resolvidas; Planejamento do Programa de Zero Defeito, atravs de um comit formado pelos membros do time de melhoramento. Devendo-se planejar de acordo com a empresa e sua cultura; Treinar supervisores de todos os nveis da gerncia para poder implantar sua parte do programa de melhoramento da qualidade; Instituir o Dia do Defeito Zero, para que todos os empregados percebam que houve mudana; Estabelecer metas de melhorias, transformando-as em aes por parte das pessoas e dos seus grupos; Remoo das Causas dos Erros, atravs da comunicao dos empregados gerncia sobre os obstculos para atingir as metas; Reconhecer e valorizar aquele que atinge sua meta de qualidade; Estabelecer conselhos para fazer a comunicao para dividirem problemas, experincias e idias; Repetir os processos do programa para a melhoria contnua, renovando o comprometimento dos velhos empregados e incluindo os novos para o processo.\nEnfim, para Crosby (1999), a qualidade significa a conformidade com os requisitos, defendendo a preveno em vez da inspeo e que o custo da noconformidade sempre maior do que os custos para a implantao da qualidade, ou seja, a qualidade no tem custo. Sendo desenvolvidas pela formao de grupos e conselhos de melhoramento da qualidade. Para Paladini (1995), o processo de implantao de um sistema de qualidade pode ser resumido em trs etapas: a eliminao das perdas, a eliminao das causas das perdas e a melhoria contnua. A primeira fase consiste em uma medida de curto prazo, buscando o emprego de programas de reduo defeitos, de erros de mo-de-obra, por exemplo, o desenvolvimento de esforos para minimizar custos de produo, bem com a eliminao de esforos inteis. Observa-se, portanto, que nesta fase so tomadas aes essencialmente corretivas, destinadas a eliminar falhas do sistema e minimizar desvios, no acrescentando nada ao processo. Na segunda fase, j existe um estudo detalhado das causas da ocorrncia de defeitos, identificando-os no momento e situao em que acontecem, sendo uma medida de mdio prazo. Podendo haver ainda a estruturao de sistemas de informao destinados ao acompanhamento da produo, bem como a avaliao imediata de reflexos no processo. E, por fim, uma medida de longo prazo que visa a melhoria contnua. Para isso, a estratgia bsica a ser utilizada consiste, exatamente, na melhor organizao possvel do processo. Nesta fase, passa-se a trabalhar com uma nova noo de perda, abandonando-se a idia de defeitos detectados, para considerar como perda, toda ao que no agrega valor ao produto. Em termos de qualidade, para Paladini (2004), significa definir perda como qualquer ao que no contribua para a melhoria do ajuste do produto ao seu efetivo. Sendo esta uma etapa muito mais complexa e de difcil implementao. Procurando sempre a melhor utilizao possvel de todos os recursos da organizao, buscando sempre integrar o processo organizao como um todo, tornando suas metas coerentes e sintonizadas com os objetivos globais da organizao. Pois este autor defende a idia de que a qualidade precisa ser gerada a partir do processo produtivo, onde o produto final o resultado de um processo. Diante de todos estes posicionamentos apresentados, destaca- se o estudo de Paladini, em que a forma de gesto da qualidade no processo enfatiza alteraes\nno processo produtivo, buscando sempre alcanar os objetivos definidos. Pois se forem bem conduzidas, essas alteraes distribudas em cada fase podero obter efeitos altamente positivos, gerando bons resultados em um prazo de tempo razovel. Resultados estes que representam uma percepo simples pela empresa, porm, de forte impacto.\n2.4 NORMA ISO TS 16949\nNos ltimos anos o ambiente de globalizao e concorrncia acirrada, tem exigido das indstrias a adoo de estratgias de sobrevivncia neste mercado extremamente competitivo. Em meio a esse ambiente tambm cresceram as exigncias tanto em produtividade como na qualidade dos servios oferecidos aos clientes, as organizaes passaram a se preocupar tambm com a qualidade dos fluxos dos bens dentro do processo produtivo com o objetivo de atender bem o cliente e buscar longa parcerias. A grande dificuldade para as indstrias a adequao a esse novo modelo, necessrio ento garantir a padronizao e a conseqente qualidade dos produtos, tanto os produzidos por ela quanto os produtos que fazem parte da sua cadeia de fornecedores. A primeira tentativa de solucionar esse problema foi criado em 1987, com a criao das normas serie ISO 9000, uma certificao internacional que buscou garantir a padronizao da qualidade a nvel mundial, principalmente nos ramos: automobilstico, armamentos e brinquedos (GUARNIERI, 2005). Conforme Guarnieri (2005), a norma ISO 9000 tornou- se insuficiente para o mercado automobilstico, devido ao alto grau de exigncia das peas integrantes de um automvel, pois a norma ISO 9000 muito genrica e no trata de assuntos como: controle estatstico de processo, processo de aprovao de peas entre, outros. Devido essa necessidade normas especificas comearam a serem criadas, como as: QS 9000 (Americana), VDA 6 (Alem), EAQF (Francesa) e AVSQ (Italiana). Para Haro e Caten (2001) o grande nmero de normas especifica de cada grupo de montadoras, comeou a criar muitas dificuldades para os fornecedores, que tinham que desenvolver mltiplos sistemas e passar por mltiplas auditorias. Em meados de 1996 as montadoras comearam a firmar um acordo, que foi confirmado\nem 1997, este acordo oficializava a criao do grupo de trabalho IATF (Internacional Automotive Task Force). O IATF tem participao dos membros de todas as montadoras e membros do TC 176 da ISO, este responsvel pela elaborao das normas serie ISO 9000. A tarefa deste grupo era a criao da especificao tcnica ISO TS 16949. A publicao da TS aconteceu em maro de 1999, porm somente em 2000 ela foi reconhecida como uma norma auditvel, ou seja passvel de auditoria de terceira parte. Aps a implementao da TS 16949 o IATF alinhou os requisitos com a norma ISO 9000, neste meio tempo as certificaes QS 9000, VDA 6, AVQS e EAQF continuariam validas. Conforme Cintra (2005), a ISO TS teve o objetivo de compatibilizar os sistemas e normas implantados por cada conjunto de montadoras, desta forma os fornecedores poderiam atender aos requisitos de todas as montadoras com apenas um sistema, diminuindo seus custos e aumentando sua eficincia. A norma ISO TS 16949 adota a abordagem por processo conforme mostrado na figura 3.\nFigura 3 - Modelo de um sistema e gesto da qualidade baseado em processo.\nFonte: ISO TS 16949/2004\nPara Gonzles (2006), a ISO TS 16949 trouxe para as organizaes o modelo de gesto baseado em processos. O mapeamento dos processos e busca de melhoria continua desses, traz significativo resultados na reduo de custos, na melhora da organizao e do ambiente de trabalho. Um grande diferencial da ISO TS 16949 em relao a norma ISO 9001 e foco no somente na eficcia, mas tambm na eficincia dos processos, onde a alta administrao deve avaliar tais processos afim de garantir a eficcia e eficincia dos processos (ISO TS 16949/2004).\nO procedimento metodolgico utilizado nesse trabalho foi de carter descritivo, pois foram utilizados como referencia para o estudo na empresa ZEN S.A. Esse procedimento teve fundamental importncia para conceituao do tema e principalmente na analise dos dados coletados atravs da pesquisa bibliogrfica realizada nos documentos da empresa pesquisada. De acordo com Minayo (1994), a pesquisa qualitativa possibilita respostas muito particulares, pois retrata a realidade mais detalhada, com um universo que no pode ser quantificado como, por exemplo, crenas, aspiraes, motivos, significados, valores e atitudes. As vantagens da pesquisa qualitativa so a de proporcionar ao pesquisador a observao e compreenso das pessoas envolvidas na pesquisa, ou seja, todos os segmentos da populao, bem como suas relaes e a realidade em que se encontram. Por meio de uma interao direta com os pesquisados, este pode ter uma maior flexibilidade nas questes relacionadas, assim como a oportunidade de constatar maiores detalhes em sua pesquisa. A pesquisa exploratria um dos momentos mais importantes, pois compreende uma investigao por meio de algumas fases envolvendo desde a definio do tema e escolha do problema ou definio do objeto de pesquisa; definio da terica e conceitual a ser utilizado; a formulao de hipteses; justificativa; objetivos; instrumentos de coleta de dados, escolha do espao e grupo de pesquisa, definio da amostragem, estabelecimento de estratgias para entrada no campo; custos ou oramento; cronograma; at as referncias bibliogrficas. Este tipo de pesquisa ideal nesta primeira fase, pois no se tem muitas informaes a respeito do objeto pesquisado. A fase exploratria estabelece-se por meio de alguns esforos como: a busca bibliogrfica disciplinada, crtica e ampla; articulao a criativa na delimitao do objeto de pesquisa e na aplicao de conceitos; e humildade quanto ao conhecimento cientfico (MINAYO, 1994). Somente a partir da compreenso das variveis que se pode contextualizar melhor o objeto desta pesquisa, definir a populao e decidir os instrumentos de coleta de dados. Deste modo neste estudo as variveis dividiram-se em: varivel independente, dependente e interveniente. Conforme classifica Trivios (1987), a varivel independente o fator, causa ou antecedente que determina a ocorrncia de outro fenmeno, uma varivel explicativa e atua sobre a varivel dependente,\nque sofre os efeitos dela. A varivel dependente o fator, propriedade, efeito ou resultado decorrente da ao da varivel independente. J a varivel interveniente aquela que influi ou produz alteraes na varivel dependente e/ou independente. A pesquisa foi conduzida na empresa ZEN S.A. localizada na cidade de Brusque, Santa Catarina. Para efetuar a coleta de dados, foi realizado uma entrevista com lideres do setor da qualidade e meio ambiente, observao in loco e analise documental nos mais diversos procedimentos e instrues de trabalho da empresa, dispostos nos setores de qualidade, engenharia, produo, compras e RH. Os documentos analisados nos setores citados so documentos pertencentes ao sistema de gesto da qualidade e meio ambiente da empresa.\nA ZEN S.A. tem um sistema de gesto da qualidade bastante estruturado e robusto, sendo certificado nas normas ISO 9001 e ISO TS 16949. Recentemente a empresa foi tambm certificada na norma ISO 14.001, dando inicio ao seu sistema de gesto ambiental. A empresa decidiu alocar a gesto ambiental dentro da estrutura j existente da gesto da qualidade, principalmente pelo fato da rea de gesto da qualidade j estar consolidada dentro da organizao. O sistema de gesto ambiental foi implantado de forma a integrar ao sistema de gesto da qualidade. Algumas atividades j so bastante visveis quanto a integrao, principalmente a poltica de gesto integrada anexo E, que abrange os dois sistemas e os objetivos da gesto integrada. O processo de auditoria interna apesar de ser contemplado em um mesmo procedimento, ainda acontece de forma paralela, sendo que as auditorias da qualidade so realizadas em momentos diferentes das de meio ambiente. O controle de documento foi integrado, sendo que alguns procedimentos da qualidade foram alterados de forma a contemplar requisitos ambientais, um exemplo o prprio manual da qualidade da empresa, que foi alterado e passou a se chamar manual do sistema de gesto integrado.\nOutros pontos tambm so destacados na integrao, como o processo de analise critica e o processo de desenvolvimento de produto e processo, que aps a implantao do sistema de gesto ambiental passou tambm a considerar os aspectos ambientais no desenvolvimento de produto e processo. Atualmente os sistemas da qualidade e meio ambiente esto parcialmente integrados, sendo que algumas atividades ainda so desenvolvidas em separado, como os processos relacionados a legislao ambiental, coleta seletiva e tratamento de efluentes. De acordo com a anlise realizada nos dados levantados, o modelo proposto para integrao dos sistemas de meio ambiente e qualidade, modelo citado por Soler (2002), onde o sistema de gesto totalmente integrado, essa proposta envolve um sistema de gesto totalmente homogneo, adequado aos requisitos das normas ISO 14.001, ISO TS 16949 e ISO 9001. Nesse modelo todos os elementos do sistema so integrados. Ainda conforme postulaes do prprio autor o principal beneficio da implantao de um sistema de gesto integrado para uma organizao o efeito positivo que um sistema de gesto integrado traz para os colaboradores da organizao. Nesse sentido Viterbo Junior (1998) contribui, afirmando que a gesto ambiental no dever ser conduzida de forma isolada, e sim includa no ambiente industrial, ou seja, no ambiente de negocio da organizao, pois ela convive com a gesto da qualidade, adotada por grande parte das empresas. Seguindo as colocaes do autor, recomendado a empresa um posicionamento estratgico em relao ao sistema de gesto ambiental, desta forma o tema ambiental vai se tornar parte dos processos, interagindo dentre as interfaces de cada processo e fazendo parte do negocio da organizao. Outro ponto proposto para organizao o fortalecimento da rea de gesto ambiental, visto que a rea atualmente conta com um nico profissional. A estrutura do sistema de gesto integrado da organizao carente de profissionais na rea de meio ambiente, desta forma recomendado a empresa o fortalecimento desta rea dentro do sistema integrado como forma de perpetuar o seu sistema de gesto ambiental. O processo de melhoria do sistema de gesto integrado deve ser continuo e ao mesmo tempo flexvel com relao as mudanas constantes exigidas pelo\nmercado competitivo ao qual a organizao est inserida. Cabe a organizao identificar qual modelo de sistema se adqua melhor a sua estratgia, porem o mais importante no ter um sistema de gesto integrado implantado e sim fazer com que esse sistema trabalhe a favor da organizao, atravs da gerao de resultados positivos.\nABNT NBR ISO 14.001: 2004. Sistemas de Gesto ambiental: Requisitos com orientaes para uso. 2 ed. Brasil, 2004.\nAMATO, M. Normalizao ambiental e a competitividade da indstria brasileira. In: ISO 14000: o impacto nas empresas brasileiras. So Paulo: Qualitymark, 1997.\nCALARGE, Felipe Araujo. Viso sistmica da qualidade: a melhoria de desempenho da organizao direcionada pela qualidade. 1 ed. - So Paulo: Art Liber Editora,2001. CAMPOS, Vicente Falconi. Qualidade total: padronizao de empresas. 6 ed. Belo Horizonte: Fundao Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG, 1992. CARAVANTES, Geraldo R; CARAVANTES, Cludia B; BJUR, Wesley E. Administrao e qualidade: a superao dos desafios. So Paulo: Makron Books, 1997. CERQUEIRA, Jorge Pedreira de. Sistemas de gesto integrados. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006 CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administrao, vol.1. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001.\nCICCO, F. de. ISO 9000 e ISO 14000: um casamento perfeito. In: ISO 14000: oimpacto nas empresas brasileiras. So Paulo: Qualitymark, 1997.\nCINTRA, Wilson da Silva. Avaliao da norma de qualidade ISO/TS 16949:2002 atravs da engenharia e anlise do valor. Dissertao de Mestrado em Engenharia Automotiva. Universidade de So Paulo. So Paulo 2005.\nCROSBY, P.B. Olympio,1999.\nDEMING, W. Edwards. Qualidade: a revoluo da administrao. Rio de Janeiro: Marques Saraiva, 1990. GONZALEZ, R. V. D. Anlise exploratria da prtica da melhoria contnua em empresas fornecedoras do setor automobilstico e de bens de capital certificadas pela norma ISO 9001:2000. 2006. Dissertao (Mestrado em Engenharia de Produo) Universidade Federal de So Carlos, 2006. Guarnieri, P.; Hatakeyama, K. Supply Chain Management na Indstria Automobilstica. Universidade Tecnolgica Federal do Paran. Ponta Grossa, 2005. HARO, D. G.; CATEN, C. S. Sistemas de qualidade na indstria automobilstica: uma viso geral das normas existentes e as que esto por vir. In: Congresso Brasileiro de Engenharia de Fabricao. Uberlndia, 2003. ISO TS 16949:2004. Sistema de gesto da qualidade Requisitos particulares para aplicao da ABNT NBR ISO 9001:2000 para organizaes de produo automotiva e peas de reposio pertinentes Rio de Janeiro, 2004 JURAN, J. M. Juran planejando para a qualidade. So Paulo: pioneira, 1995. MINAYO, Maria. C. S. O desafio do conhecimento: pesquisa qualitativa em sade. 3 ed. 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So Paulo: Aquariana, 1998.\nDocumentos semelhantes a 347-1338-1-PB\nComo a Máfia Italiana Lucra Com a Imigração _ Internacional _ EL PAÍS Brasil\nFilipinas, Reino Do Terror_ Política Antidrogas Já Levou à Execução Quase 10


Oficina Radiofónica #17: Jon Hassell / Holuzam / FARWARMTH - Rimas e Batidas\nPublicado a: 03/04/2020\nOficina Radiofónica #17: Jon Hassell / Holuzam / FARWARMTH\nVernal Equinox (Remastered) by Jon Hassell [Jon Hassell] Vernal Equinox / Ndeya Em Ocean of Sound (Serpent’s Tail, 1995), David Toop dedicava um capítulo inteiro ao “quarto mundo” de Jon Hassell, artista cuja música era descrita como “psicotrópica na sua capacidade de activar mundos alienígenas na nossa imaginação através de estranhas justaposições”. O autor explica que discos de Hassell, como este Vernal Equinox que marcou a sua estreia em 1978 e que agora merece reedição (que se enquadra na recente e paulatina recuperação da sua discografia clássica que viu títulos como Fourth World Vol. 1 – Possible Musics, Dream Theory in Malaya (Fourth World Volume Two) ou Flash of the Spirit voltarem aos escaparates), foram feitos num “espírito de criativa antropologia” citando depois os escritos de James Clifford que propunha, em The Predicament of Culture, a ideia de “surrealismo etnográfico”: “Estou a usar o o termo surrealismo”, escrevia Leiris, “num sentido obviamente lato para circunscrever uma estética que valoriza fragmentos, colecções curiosas, justaposições inesperadas – que trabalha para provocar as manifestações de realidades extraordinárias extraídas dos domínios do erótico, do exótico e do inconsciente”. No caso desta presciente estreia em 1978, muito antes da ideia de World Music ser proposta pela indústria, muito antes da electrónica ajudar a moldar a pop de feição mais tropical, a justaposição passa muito pelos arranjos em que se combinam instrumentos de diferentes culturas. E este é mesmo um disco em que a leitura da ficha técnica ajuda a descodificar o conteúdo: Nana Vasconcelos nas congas e shakers, David Rosenboom no sintetizador Buchla, claves e sinos por Miguel Frasconi, kanjira pelo incrível Bill Winant, Andy Jerison no sintetizador Art e no piano Fender Rhodes, Nicholas Kilbourn na talking drum e mbira e ainda, pois claro, Jon Hassell no trompete e piano eléctrico. O álbum soa, no entanto, como tendo sido inteiramente produzido no Yamaha DX7 (ainda faltavam uns anos para chegar ao mercado) por um engenheiro japonês ao serviço de uma qualquer companhia de muzak apostada em transformar elevadores dos mais modernos arranha-céus em imersivos aquários sonoros (elogio, pois claro). Quando o sol, no seu movimento celeste aparente, se sobrepõe ao equador, vindo do hemisfério sul para o norte, e o dia é igual à noite na sua duração, assinala-se o equinócio vernal (21/3, quando chega a Primavera). Aqui esse equinócio é metafórico e designa uma rica música existente entre dois planos, o acústico e o electrónico, o imaginário e o real, o presente e o passado. Jon Hassell haveria de aprofundar esta visão, cruzando ideias resgatadas aos minimalistas (Steve Reich, sobretudo), ao Miles Davis mais eléctrico e a registos etnomusicológicos de cariz científico, mas nesta estreia o horizonte do seu conceito é já muito nítido e plenamente intrigante. E mais de 40 anos depois esta música continua a soar como se chegasse aqui vinda de um amanhã mais ou menos distante.\nZAMPLER001, by Holuzam\nZAMPLER001 by Holuzam, released 02 April 2020 1. Molero – Simi Vulpa (ZAM005 “Ficciones Del Tropico”) 2. Sabaturin – Mourgouskus (ZAM008 “Kenemglev”) 3. Ondness – Chupacabras, Sinais de Luzes (ZAM011 “Megadawn”) 4. Telectu – Anarké 1 (ZAM012 “Off Off”) 5. Nuno Rebelo – Moon OK (ZAM013 “Improvisações Cristalizadas”) 6.\n[Vários Artistas] Zampler001 / Holuzam Este Zampler001 da Holuzam é uma demonstração de crença total: no poder da música, na ideia de comunidade, no futuro que terá que chegar. Nas notas de lançamento, os responsáveis pela editora lisboeta explicam que após o cancelamento da digressão que deveria ter suportado Textures & Lines, o registo colaborativo de Joana Gama, Luís Fernandes e Drumming GP que abordámos por aqui na passada semana, decidiram que deveriam não apenas manter o calendário de edições já planeado, mas até levantarem o véu sobre o que o futuro trará com este sampler que agrega excertos dos seus próximos lançamentos. Assim, encontram-se aqui peças de Ondness e Telectu (que asseguram as entradas de catálogo ZAM010 e ZAM011, respectivamente, com Megadawn e a bem-vinda reedição de Off Off), bem como de Molero (a quem caberá a edição ZAM005, Ficciones del Tropico), Sabaturin (ZAM008, Kenemglev), Nuno Rebelo (mais uma edição de arquivo, ZAM013, Improvisações Cristalizadas), João Pais Filipe (ZAM014, Sun Oddly Quiet), Polido em dois momentos distintos (de ZAM015, A Casa e os Cães, e também, da entrada com número ZAM016, Sabor a Terra) e, finalmente, @c (ZAM017, Liminal Movements). E com este sampler de edição física limitada (100 exemplares em CD), a Holuzam esclarece um pouco mais a sua ambição de documentar não apenas a memória mais ou menos remota da nossa mais exploratória produção electrónica (vector de edição aqui representado nas belas peças “Anarké”, dos Telectu de Vítor Rua e Jorge Lima Barreto, mas também “Moon Ok”, de Nuno Rebelo, o guitarrista de Mler Ife Dada que com o muito estimado clássico Sagração do Mês de Maio (1ª Sinfonia Falsificada), de 1989, inscreveu igualmente o seu nome na nossa história electrónica), mas também o agitado e diverso presente que nos envolve: os quarto mundismos de Molero e Sabaturin (projecto de Charles-Émile Beullac e Simon Crab); as oblíquas desconstruções rítmicas de Ondness, sempre em busca do sentido nos labirintos da abstracção; os estudos harmónicos em torno das mais hipnóticas e extáticas derivações polirrítmicas de João Pais Filipe; os misteriosos mundos sonoros de Polido, sempre nas margens entre a luz e a sombra, aqui em dois distintos momentos, um mais electrónico e outro de texturas mais acústicas de guitarra, depois devidamente tratadas e manipuladas, seguindo um pouco o caminho do fantástico Água ao Moínho de 2018; e ainda os veteranos @c de Miguel Carvalhais e Pedro Tudela que continuam a esculpir o som como matéria desafiante. E agora importa cumprir o calendário, já que a matéria agora revelada neste Zampler001 é deveras entusiasmante.\nMomentary Glow by FARWARMTH [FARWARMTH] Momentary Glow / Planet Mu O atento Vasco Completo dava conta no Rimas e Batidas no passado mês de Fevereiro da edição que hoje mesmo se cumpre de Momentary Glow, o álbum de estreia de FARWARMTH, projecto de Afonso Ferreira, na Planet Mu de Mike Paradinas. O álbum foi gravado no âmbito de uma residência artística no Alentejo, em 2018. E foi o próprio Afonso Ferreira que, na já referida peça, esclareceu como nasceu a música que agora se encontra editada: “A residência artística de 2018 veio inspirar e enriquecer um Momentary Glow que na altura estava quase completo. Foi organizada pela dupla Camila Fuchs, onde participaram artistas como Lucinda Chua, Lybes Dimem, Specimens, Zoë Mc Pherson e uma das pessoas que me é mais próxima, Swan Palace, entre muitos outros músicos e produtores incríveis. Foi pouco mais de uma semana num convento em Montemor-O-Novo, no pico do Verão. As longas sessões de improviso tornaram-se em algo diário durante a nossa estadia, podiam acontecer a qualquer altura. Por vezes, começávamos uma sessão durante a tarde, as pessoas iam entrando e saindo e contribuíam para o ensemble que ali se formava em mudança constante, após uma pausa para jantar a troca de sons caía sobre a noite inteira. Ao romper da manhã já se ouviam novos sons, novas linguagens”. Partindo de matéria acústica recolhida nessas sessões – violoncelo, acordeão, flauta, entre outras – FARWARMTH propõe-se a si mesmo a vertigem e o mergulho, tratando cada som como um opaco lago em que mergulha em busca de algo. O artista fala em procurar “ressonância emocional” com esse material e na construção de “ligações entre o tempo, o espaço e as pessoas”. O resultado são difusas paisagens harmónicas, feitas de drones de combustão lenta, como quem flutua numa memória de um tempo que não reconhece, distante, mas familiar, preenchido com ecos subtis e imagens diáfanas que sabemos pertencerem a algo que seríamos capazes de reconhecer caso fossem mais nítidas, mas que assim assumem uma condição enigmática, mas estranhamente confortável. Nada aqui é abrasivo no sentido de algo que perturbe ou inquiete e o som de cada peça desenrola-se como uma tranquila massagem aural, mesmo quando os tremores do espectro mais grave das frequências são mais pronunciados e a tonalidade geral é decididamente cinzenta ou até de tons ainda mais carregados. E isso deve-se, certamente, ao lado emocional de que fala o autor, à relação que o acto criativo estabelece com uma ocasião concreta, de troca de estímulos artísticos e de partilha de ideias. Já os títulos, revela-se ainda nas notas de edição, prendem-se com directas referências a uma solitária vida costeira do autor, tornada mais isolada ainda pelos longos Invernos. Para escutar, de auscultadores colocados, quando o sol se despede e o crepúsculo anuncia a chegada da noite.


Melão amargo para que serve? faz bem para pele, cabelo e asma | Dicas de Saúde\nInício » Legumes e Vegetais » Melão amargo para que serve? faz bem para pele, cabelo e asma\nO melão amargo e suas sementes são usadas na medicina para problemas no estômago e distúrbios intestinais incluindo gastrointestinal, úlceras, colites, prisão de ventre, e vermes intestinais.\nÉ também utilizado para a diabetes , pedras nos rins , febre, uma pele em condição chamada de psoríase, e doença no fígado.\nMelão amargo é usado para infecções profundas da pele (abcessos) e feridas, também é usado como um vegetal na Índia e outros países asiáticos e como um ingrediente em alguns tipos de molhos.\nAlém disso, é rico em vitamina A, vitamina B9 (ácido fólico), vitamina C, Fibra dietética, potássio, Zinco.\nManter a gravidez saudável:\nO Melão Amargo é um dos frutos mais potentes para a gestão da diabetes mellitus por alguns motivos.\nHá níveis significativos de charntin, peptídeos que se assemelham à insulina, e alcalóides no fruto carnudo de Melão Amargo.\nTodos estes componentes afetam ativamente os níveis de açúcar no sangue, a saber, na sua redução.\nEla também ajuda a evitar picos imprevisíveis e queda nos níveis de insulina, regulando o metabolismo e a utilização de açúcar que o corpo tenha consumido no alimento.\nComo um poderoso agente hiperglicêmico, o Melão Amargo não deve ser usado em conjunto com outros medicamentos que baixam o açúcar no sangue, porque ele pode na verdade causar uma perigosa falta de açúcar no sangue no corpo!\nO melão amargo contém antioxidantes que ajudam a liberar o seu sistema. Isso melhora o seu metabolismo e sistemas digestivos, ajudando assim a perder peso rapidamente.\nOs outros dois principais fatores que ajudam na perda de peso são o controle de calorias e componentes de enchimento.\nO controle de calorias acontece como tal, pois os vegetais são baixos em calorias, que lhe permite consumir mais quantidades deles.\nO componente de enchimento neste vegetal é a água. Sabemos que a água é um supressor universal da fome. As vagens deste vegetal contêm no conjunto 80-85% de água.\nUm Excelente Energizante Natural:\nO consumo regular de suco de melão amargo melhora os níveis de energia do indivíduo e melhora os padrões de sono.\nConsumir o melão amargo pode ajudá-lo a se livrar da acne, manchas e infecções de pele profunda.\nO melão amargo é útil no tratamento de distúrbios do sangue, como furúnculos, escabiose, prurido, psoríase, micose e outras doenças fúngicas.\nOs radicais livres do melão amargo são também úteis para o antienvelhecimento.\nConsuma o suco de melão amargo misturado com Limão com estômago vazio diariamente por 6 meses ou até que você obtenha os resultados desejados.\nO melão amargo ajuda na digestão fácil, pois contém propriedades de fibra.\nO alimento é digerido e o lixo é jogado para fora do corpo, que ajuda na cura de problemas de indigestão e constipação.\nO Melão Amargo é uma fonte de diversos antioxidantes que o tornam um mecanismo de defesa poderosa contra as doenças no corpo.\nOs antioxidantes eliminam o corpo de radicais livres, compostos perigosos libertados durante o metabolismo celular que pode fazer com que qualquer quantidade de diferentes doenças.\nAo adicionar Melão Amargo para a sua dieta, você pode melhorar significativamente as suas chances de defesa contra doenças muito graves, incluindo ataque cardíaco, dano renal e insuficiência hepática; três dos muitos lugares onde os radicais livres gostam de causar problemas de saúde.\nOs antioxidantes presentes no Melão Amargo pode ajudar a procurar e destruir os radicais livres que podem causar doenças (incluindo numerosas formas de câncer), mas isso não é o único benefício da fruta tem em termos de câncer.\nO Melão Amargo tem sido amplamente estudado como um agente antitumoral e um agente anticancerígeno por si só, juntamente com o seu impulso natural para números de antioxidantes no corpo.\nPrincipalmente, os estudos mostraram correlações positivas entre comer melão amargo e a prevenção ou redução no crescimento do tumor de colo do útero, próstata e câncer de mama.\nAlguns dos benefícios é devido à capacidade da fruta para induzir apoptose (morte celular) em células cancerosas.\nPara Infecções Fúngicas:\nAs qualidades antifúngica e antibacterianas de Melão Amargo tornam ideal para lutar contra várias infecções fúngicas e também ajuda a livrar o sangue dessas toxinas antes que eles possam fazer mais danos.\nEspecificamente, em termos de infecções e saúde da pele, o Melão Amargo tem sido útil no tratamento de micose e psoríase.\nAlém disso, as suas qualidades anti-inflamatórias reduzem o prurido irritante associada a tais condições da pele e infecções.\nO sumo extraído das folhas pode ser a melhor pomada ou cura para essas condições, topicamente aplicada às áreas afetadas.\nBeba um copo de suco de melão amargo diariamente para curar problemas hepáticos. Continue consumindo isso por uma semana para ver os resultados.\nPara o Rim e Bexiga:\nO melão amargo ajuda a manter um rim e uma bexiga saudáveis. Também é útil na cura de cálculos renais.\nPara Doença Cardíaca:\nO melão amargo é muito bom para o coração de várias maneiras. Ele ajuda a reduzir os níveis de colesterol ruim que entopem as paredes arteriais e, assim, reduz as chances de ataques cardíacos.\nAlém disso, é conhecido por diminuir os níveis de açúcar no sangue que ajudam na manutenção de uma boa saúde do coração.\nAs propriedades antimicrobianas e antioxidantes do suco de melão amargo ajuda a tratar problemas de pele, distúrbios sanguíneos, eliminar as toxinas do sangue e purificá-lo, além de melhorar a circulação sanguínea em todo o corpo.\nEle ajuda a curar problemas como coceira causada por toxemia, erupções cutâneas, acne, psoríase e até mesmo inibe o crescimento de células cancerosas no corpo.\nFornecer alívio de toxemia:\nProcure melão amargo com uma cor vibrante e carne firme. Evite qualquer melões que parecem murchos ou descolorado.\nOs produtos químicos no Melão Amargo são poderosas ferramentas de saúde, mas deve ser respeitado também.\nAs mulheres grávidas não devem consumir o Melão Amargo, porque pode estimular o excesso de sangramento menstrual.\nMais pesquisas ainda precisam ser feito sobre o consumo de Melão Amargo durante a amamentação, então, por enquanto, é melhor evitá-lo.\nAlém disso, como mencionado anteriormente, ele atua muito fortemente para reduzir os níveis de açúcar no sangue, o que pode tornar-se perigoso, especialmente no período que antecede e após procedimentos cirúrgicos.\nFinalmente, algumas pessoas são particularmente sensíveis à deficiência de desidrogenase, que Melão Amargo pode causar.\nOs sintomas desta são similares à anemia, e também incluem dores de cabeça, febres e Dores de Estômago.\nEsta é uma fruta muito poderosa e é altamente recomendável que você fale com seu médico ou médico antes de adicionar à sua dieta.


PERMANTAR-3 - Yelcho: Imprevistos no início da campanha. - PROPOLAR\nPERMANTAR-3 - Yelcho: Imprevistos no início da campanha.\nPunta Arenas, 30 de Janeiro, 18:22h – A esta hora já deveríamos estar na ilha de King George (arquipélago das Shetland do Sul) prontos para embarcar no navio da Armada Chilena Aquiles que nos levaria ao destino final da nossa campanha este ano – a base chilena de Yelcho, localizada na ilha de Doumer, junto à costa NW da Península Antárctica. Mas ainda continuamos em Punta Arenas à espera de bom tempo para o avião da DAP poder efetuar a travessia do Estreito de Drake. Estes imponderáveis com o estado do tempo fazem sempre parte das campanhas Antárcticas e são uma das razões porque é necessário darmos uma margem de alguns dias antes ou depois das campanhas para absorver eventuais alterações de última hora como a que estamos a passar agora.\nPara mim, esta vai ser a 4ª campanha Antárctica e, por isso, estes atrasos já entraram na rotina. Para a estudante de Mestrado (em SIG e Deteção Remota no IGOT) Inês Girão que me acompanha nesta missão, a ansiedade da 1ª viagem ao continente branco é natural e indisfarçável. Esperemos que amanha o tempo acorde de feição para que o voo se realize.\nMario Neves, Punta Arenas, 30 de Janeiro\nEnquanto em Punta Arenas os cormorans se deliciam com o sol, na ilha de King George o mau tempo nao nos deixa continuar a nossa viagem para a base Yelcho.


Nove Coelhos: As aventuras de ser você\nAs aventuras de ser você\nEiê, olha eu aqui. Dei uma breve sumida e tudo isso porque aquele velho dilema não me larga de jeito nenhum: a falta de tempo. Eu juro que senti falta de postar aqui mas enquanto não conseguia uma brecha, a minha fantástica cabeça não para de pensar e é por isso que mais uma vez estou aqui. Vamos hablar? Let's!\nAlguém aqui já teve vontades loucas, daquelas que só fica na cabeça e nunca é posta em prática? Isso acontece quase sempre comigo, tipo andar na rua com fones e cantar alto a música massa que tá tocando, ter um compromisso e de repente mudar a rota e fazer alguma coisa que está há tempos querendo fazer, sei lá, coisas assim tem mudado tanto os meus dias que talvez pode ser o que falta na sua.\nA gente está tão consumido por milhões de afazeres que as vezes esquecemos de nós, algo que já foi comum mas que hoje não fazemos nem questão. Para tudo que está fazendo agora e vá fazer alguma coisa que você está enrolando, empurrando com a barriga até chegar o momento em que terá que fazer por obrigação. Não! Isso não pode mais ser ums prática. Nós temos que estar em primeiro lugar nas nossas vidas sempre.\nEu teria milhões de motivos para tornar minha vida um poço de lamentos, mas eu tenho um único que me faz querer ser diferente a cada dia. Se conformar não vai nos levar a lugar algum, trilhe o caminho mais difícil, vá por onde nunca quis ir, escolha o oposto do que sempre escolhe, conheça o novo. Isso pode ser o que falta para as mudanças acontecerem.\nPequenos atos podem trazer grandes transformações.\nComece agora mesmo a ser quem você realmente quer ser e faça tudo que tem vontade de fazer, eu garanto que coisas boas vão acontecer. Você está comigo nessa?


Acessórios impressos em 3D que auxiliam no combate ao COVID-19!\nHome » Blog » Dicas » Acessórios impressos em 3D que auxiliam no combate ao COVID-19 !\nPublicado em 07/04/2020 |\nOs protetores faciais estão em alta, mas há também outros acessórios que fazem a diferença na prevenção ao covid-19 no dia a dia.\nHá iniciativas espalhadas por todo mundo que utilizam da tecnologia da impressão 3D no combate à Covid-19. Basta abrir uma página de qualquer noticiário: a impressão 3D está cada vez mais estampada nos títulos como uma ferramenta essencial; não só ambiente hospitalar, mas também na residência das pessoas.\nBibliotecas 3D divulgam arquivos STL relacionados ao coronavírus\nA equipe de conteúdo da Boa Impressão 3D fez uma vasta busca nas bibliotecas que disponibilizam os projetos em 3D. Já são sites free conhecidos pelos steleiros, como: YouMagine, ThingInverse, Materialise, etc. Reunimos uma série de acessórios que auxiliam no combate ao coronavírus. São eles:\nMáscaras protetoras contra o covid-19\nÁlcool em gel e máscaras são artigos de luxo nos tempos do Covid-19. Já são raras as farmácias e perfumarias que as disponibilizam nas prateleiras. Em alguns sites ainda são comercializadas, mas os preços altíssimos desanimam qualquer um.\nHá inúmeros arquivos STL na internet de modelos de máscaras. Nenhum deles garante proteção 100%, entretanto, já é uma barreira a mais contra o contágio do coronavírus, por exemplo, a transmissão pelas gotículas da fala.\nMáscara com papel descartável\nFaça donwload do STL aqui\nMáscara completa contra o covid-19\nHá modelos mais avançados de máscaras disponíveis. Esse foi desenvolvido de forma mais complexa e deve ter cuidado principalmente com as rebarbas para não ferir o rosto do utilizador. É possível modificar o filtro, mas para fixá-la ao rosto será necessário um elástico.\nFaça download do STL aqui.\nSuporte para maçaneta\nHands free ou mãos livres. Sim, o vírus covid-19 pode alojar-se em qualquer superfície, principalmente nas maçanetas das portas, um local de constante contato.\nMuitos profissionais da saúde precisam trocar as luvas por conta da abertura ou fechamento das portas, o que gera um custo a mais de material nas unidades de saúde. A medida é uma ótima solução.\nO site Materialise elaborou uma série modelos de abridor de portas, já com as instruções e adaptado para cada formato de maçaneta.\nProtetor Facial Hígia\nOs protetores faciais já estão populares e há produção deles em várias partes do mundo. São considerados como um EPI, ou seja, um instrumento para proteger o profissional da saúde contra o contágio do Covid-19.\nO coronavírus transformou a vida de todos. Entretanto, os colaboradores da Boa Impressão 3D acreditam que dias melhores virão. Apoiamos a iniciativa do Projeto Hígia e já imprimimos cerca de 800 protetores faciais na nossa sede em Curitiba. Apoie você também.


Usar o Office on Demand - SharePoint Online para empresas\nUsar o Office on DemandOffice on Demand é um recurso que fornece acesso online a aplicativos de desktop do Office completos e sofisticados, incluindo Word, Excel e PowerPoint, quando você está usando um computador que não tem a versão mais recente do Office instalada localmente. O Office on Demand está disponível para qualquer pessoa com uma assinatura do Office 365 que inclua o pacote de aplicativos do Office. Assinaturas do Office 365 que incluem os aplicativos do Office permitem a instalação em até cinco dispositivos para uso online e offline. O Office on Demand é uma opção útil se você quer usar seus aplicativos do Office em um dispositivo adicional ou que não pertence a você, como quando você está conectado como convidado no computador de outra pessoa.\nAplica-se a: Administrador do Office 365 Enterprise, Administrador do Office 365 Small Business, Administração do Office 365 Midsize Business, Office 365 Enterprise, Office 365 Midsize Business, Office 365 Pequenas Empresas Premium, SharePoint Online Enterprise (E3 e E4), SharePoint Online para empresas (E1 & E2), SharePoint Online Small Business, SharePoint Server 2013 Enterprise, SharePoint Server 2013 Standard Diretório de SitesFale ConoscoEnviar ComentáriosLegalMarcas ComerciaisPrivacidade e CookiesAcessibilidade© 2014 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados.


Oficial de Cartório em Buriti Alegre terá que indenizar trabalhadora, diz TRT - Plural Notícias\nOficial de Cartório em Buriti Alegre terá que indenizar trabalhadora, diz TRT\nConforme os autos, a trabalhadora havia feito uma combinação verbal com o patrão para tirar apenas uma hora de almoço e sair mais cedo, às 17 horas, para dar tempo de pegar o ônibus escolar até a cidade vizinha, onde fazia um curso universitário. Entretanto, após alguns desentendimentos entre a trabalhadora e o tabelião, ela passou a receber advertências sobre a jornada de trabalho, que deveria terminar apenas às 18 horas, conforme prescrito no contrato de trabalho.\nA trabalhadora alegou que sempre sofreu assédio moral e juntou aos autos gravação de uma reunião de equipe que comprova o assédio. Na gravação, o chefe utiliza palavras desrespeitosas com ela e a colega, dizendo que eram “descontroladas, sem noção e que fizeram molecagem”, referindo-se ao fato da recusa em laborar das 17h às 18h nos dias determinados.\nNo primeiro grau, o Juízo da Vara do Trabalho de Goiatuba entendeu que o empregador agiu dentro dos limites do seu poder diretivo e hierárquico e que, apesar da demonstração de rigor excessivo, isso não foi suficiente para comprovar a prática do assédio moral, tendo julgado improcedente o pedido de indenização por danos morais.\nO desembargador Daniel Viana, relator do processo, explicou que o dano moral, por ser de ordem psíquica, é presumível diante das circunstâncias fáticas. Entretanto, segundo ele, os fatos geradores do dano moral precisam não só ser provados, mas também mostrar-se suficientes para atingir a honra e a dignidade da pessoa humana. Nesse caso, Daniel Viana considerou que não ficou provado nos autos que o empregador ou qualquer outro superior hierárquico, ao longo do contrato de trabalho, tenha praticado condutas abusivas reiteradas com o intuito de perseguir a reclamante.\nO magistrado afirmou, no entanto, que o que se constatou nesse caso, conforme se extrai da gravação em áudio, foi que o empregador excedeu o seu poder diretivo, dirigindo-se à reclamante e sua colega aos gritos e com ameaça velada, intimidando-as ao mencionar sua suposta influência na cidade, com lideranças políticas, empregadores e servidores públicos. Ele destacou algumas falas do empregador, como “a cidade é pequena e os empresários sentam à mesa dizendo quem é quem”, “quem influencia em cidade pequena é o prefeito, fique tranquila” e “os efeitos vem pesados, e o que eu puder fazer para ‘fuder’ (sic) vou fazer mesmo”, reafirmando sua influência na cidade.\nO desembargador Daniel Viana concluiu que o oficial do cartório, mesmo ciente de que estava extrapolando os limites do poder diretivo e, inclusive, de que estava praticando condutas passíveis de serem enquadradas no crime de ameaça, conduziu uma reunião totalmente intimidatória, desrespeitosa e vexatória. “Não pairam dúvidas de que as condutas praticadas pelo reclamado, durante a mencionada reunião, configuram abuso do poder diretivo, justificando sua condenação ao pagamento de indenização por danos morais, com fulcro nos artigos 186, 187 e 927 do Código Civil”, sustentou o magistrado.\nDessa forma, considerando a gravidade da conduta ilícita do empregador e o fato de ser detentor de elevado poder econômico, o magistrado condenou o Cartório ao pagamento de indenização por danos morais no importe de R$ 20 mil, considerando que “valor inferior não seria suficiente para atender a função pedagógica da indenização e, por conseguinte, desestimular a reiteração do ato ilícito”. Por último, foi determinada a expedição de ofício ao Ministério Público Estadual para apuração de eventual tipificação penal do fato, nos exatos termos do art. 40 do Código de Processo Penal. A decisão foi unânime.\nProcesso RO – 0010864-85.2017.5.18.0128\nLídia Neves/Setor de Imprensa do TRT 18


CIAP: um bicho de sete cabeças? - TBS - Tax & Business Solutions\nTBS - Tax & Business Solutions > Blog > Artigos TBS > CIAP: um bicho de sete cabeças?\nO CIAP – Controle de Crédito de ICMS do Ativo Permanente cujo objetivo central é a administração dos créditos advindos de aquisições para o ativo imobilizado quando estes forem diretamente ligados à produção ou à atividade fim geram muitas dúvidas na prática. Ainda que você desenvolva sua rotina de maneira coerente, conhecer sobre o CIAP é imprescindível para colaborar com sua empresa na adequada recuperação de créditos a que se têm de direito. As capitulações legais que zelam pela matéria são bastante claras e precisas quanto aos procedimentos técnicos a serem realizados. E ainda que por se tratar de um ancião dentro das atividades de execução da escrita fiscal, muitos dos atuantes na área o enxergam como um bicho de sete cabeças. E você já ouviu falar sobre o CIAP?\nA ousadia em afirmar que não é tão complicado quanto parece, propõe ir além ao texto para um conhecimento com considerações simples e com certa leveza. Via de regra, quando a empresa adquire um bem que sua destinação esteja vinculada à operação principal realizada, esta terá o direito de praticar a manutenção dos créditos de ICMS. É importante mencionar que será necessário considerar algumas particularidades como, por exemplo, o Estado em que está estabelecida a sua empresa, uma vez que os Estados legislam de maneira independente. Uma circunstância importante é conhecer o seu fornecedor, se a empresa remetente estiver enquadrada no regime tributário do Simples Nacional não há que se falar em crédito, pois a legislação específica desse regime esclarece que os créditos admitidos são possíveis somente se destinadas à comercialização ou industrialização.\nOutro ponto relevante é que o creditamento poderá ser feito apenas na forma de 1/48 avos sobre o valor informado no documento fiscal. E somente poderá ser integral se as saídas forem cem por cento tributadas. Você sabia disso? Em várias análises compiladas sob esta perspectiva foram encontrados casos de aplicação direta de 1/48 sobre o valor do ICMS constante no documento fiscal, sendo que as saídas não correspondiam à regra dos 100% tributada. Quando não o são, é essencial aferir a proporção entre as saídas tributadas e não tributadas e do resultado, mais comumente conhecido como fator, se extrairá, sobre o valor do ICMS destacado na nota fiscal depois de multiplicado por este fator, o valor efetivamente a ser apropriado. Simples assim?\nVocê deve estar se perguntando: Como poderei controlar essas parcelas? Certamente o sistema utilizado pela contabilidade, seja ela internalizada ou terceirizada, contemplará um método próprio para este controle, e na ausência deste, a alternativa indicada seria fazê-lo por meio de planilha. Neste último cenário é plausível que se utilize de nomenclaturas pré-definidas pelo Regulamento do Estado para compor o controle com as descrições necessárias dos itens, assim entendido como Identificação, data, número da nota, valores, entre outros.\nEsse controle também seguirá no Sped Fiscal com a finalidade de comunicar o fisco estadual do crédito mantido e, principalmente, o seu histórico. Existe um Bloco apropriado para hospedar essas informações, o Bloco G. Este Bloco foi inserido no layout do Sped com obrigatoriedade de entrega desde janeiro de 2011. Os parâmetros convencionados pelo Guia Prático são de acessibilidade fácil com metodologia didática que, por muitas vezes o sistema utilizado pela empresa já está preparado para transportar essas informações, sendo necessário tão somente, por parte do declarante, conhecer a estrutura para corrigir erros eventuais que porventura surgirem.\nE os créditos dos bens que adquiri no passado? Não estão perdidos. O legislador previu a possibilidade de esquecimento ou falta de conhecimento e por isso deliberou em favor do contribuinte a recuperação de créditos considerando os últimos cinco anos. A esta competência dá-se o nome de Crédito Extemporâneo. É claro que para utilização deste recurso é atribuído ao contribuinte a obrigação de comprovar a veracidade dos créditos. Neste sentido, a capacidade de organização e idoneidade das informações é mérito único e exclusivo do declarante.\nAinda que o bicho de sete cabeças se manifeste, fixe bem o ponto aonde se quer chegar e vença-o. Porque tudo depende da perspectiva. Porque nem tudo que parece é. O julgamento da eficiência do trabalho executado se refletirá nos resultados apresentados. E para que seja alcançado o tão sonhado resultado positivo é notório que a técnica é um fator determinante, sempre com lastro na legislação e a busca incessante por conhecimento. Se você buscar, se você fizer, se for o melhor que puder apresentar, se se esforçar, é garantida a excelência como desfecho.


06 « March « 2020 « One Feeling a Day\nHealthy Options II\nNem sempre sou a mais saudável das pessoas. Como doces, como fast food (não com muita frequência), uma vez por outra bebo refrigerantes, não como certinho, salto refeições, e por vezes deveria fazer muito mais exercício do que aquele que faço.\nOs 40 trouxeram-me, para além de outras coisas, o perceber de facto que o meu corpo não é mais o mesmo e que se só tenho este convém cuidá-lo, amá-lo e protegê-lo. E é isso que a cada dia tenho tentado fazer. Abolir completamente as porcarias que como, fazer diariamente exercício e não me deixar enfiar na cova da solidão, que tantas horas de tantos dias, se escava à minha frente. Há momentos complicados, períodos desgastantes…\nFui treinar de novo. Interrompi algumas máquinas porque se revelou impossível estar ao lado de certas pessoas pelo cheiro nauseabundo com que se passeiam num ginásio. Completamente inacreditável, um cheiro de quem não se lava há muitos, muitos dias. Tirando esse aspecto foi um dia normal. Há um certo abrandamento nos ginásios, nos shoppings, devido ao Coronavirus. É um facto e está a acontecer. As pessoas tem receio (eu própria também) e preferem resguardar-se.\nO dia termina forrado a sol. Parece que vem aí calorzinho.


Deficiência de zinco - Distúrbios nutricionais - Manual MSD Versão Saúde para a Família\nDeficiência de zinco /\nOs primeiros sintomas da deficiência de zinco incluem perda de apetite e atraso no crescimento em bebês e crianças. As pessoas podem perder seus cabelos em algumas áreas. Elas podem se sentir lentas e apresentar irritabilidade. O paladar e o olfato podem ser prejudicados. Podem surgir erupções cutâneas. Nos homens, pode ocorrer a redução da produção de espermatozoides. O sistema imunológico Considerações gerais sobre o sistema imunológico O sistema imunológico foi concebido para defender o corpo contra invasores estranhos ou perigosos. Tais invasores incluem Micro-organismos (comumente chamados germes, como bactérias, ví... leia mais pode ser prejudicado, e as feridas podem cicatrizar mais lentamente e não totalmente.\nDiagnóstico da deficiência de zinco\nO médico suspeita da presença de deficiência de zinco tomando por base as circunstâncias e os sintomas da pessoa e o modo pelo qual ela responde aos suplementos de zinco. Exames de sangue e de urina também são realizados para medir a concentração de zinco, mas esses exames podem gerar resultados imprecisos da dosagem de zinco.\nTratamento da deficiência de zinco


Alguns especialistas em tecnologia financeira consideram que a aquisição da Tink pela Visa pode disparar preocupações de autoridades de defesa da concorrência (Imagem: REUTERS/Philippe Wojazer)\nCriada em 2012, a sueca Tink permite aos bancos e outras instituições financeiras compartilhar e acessar dados de consumidores de forma mais simples.\nA empresa é usada por mais de 3.400 bancos e outras instituições, bem como por mais de 250 milhões de clientes na Europa.\n“A Europa é um mercado de open banking muito diferente em relação aos Estados Unidos“, disse Simon Taylor, co-fundador da consultoria de fintechs 11:FS. “A Tink é uma das maiores empresas na área e muitas das preocupações que levaram a uma investição do acordo Visa-Plaid podem se aplicar aqui”.\n“Com a Tink e a iZettle, a Suécia produziu as duas maiores transações de fusão e aquisição envolvendo fintechs“, disse Josh Bell, da Dawn Capital, uma companhia de investimentos de risco que apoiou ambas as empresas.\nLeia mais sobre: Dólar, Empresas, EUA, Euro, Europa, Fintech, Open Banking, Reuters, Suécia, União Europeia, Visa\nÚltima atualização por André Luiz - 24/06/2021 - 13:38


Pessoas que sofrem de AFASIA, distúrbio que afeta a comunicação após uma lesão no Sistema Nervoso Central, podem apresentar desde uma discreta dificuldade na expressão (capacidade de lembra-se e de dizer os nomes dos objetos e de repetir), compreensão, leitura e escrita, até a incapacidade da realização destas habilidades.\nAlguns pacientes podem recuperar espontaneamente, sem a necessidade de tratamento, dependendo da duração do evento que ocasionou a lesão. Entretanto, na maioria dos casos, a recuperação não é tão rápida e completa, sendo necessária uma intervenção fonoaudiológica com intuito de melhorar a capacidade comunicativa dos pacientes\nA terapia é estruturada especificamente para cada caso, levando-se em consideração as habilidades linguísticas preservadas e comprometidas, buscando estabelecer conexões entre elas. Desta forma, favorecendo o reestabelecimento de habilidades perdidas, tanto quanto possível, e visando potencializar a comunicação por meio da compensação dos problemas de linguagem, e/ou por meio de métodos de comunicação alternativa.\nA motivação e o apoio da família são fundamentais para o sucesso do tratamento, por isso é importante manter o diálogo com o paciente, incluindo-o nas conversas e valorizando cada tentativa de comunicação. Quanto mais ele tentar, maior será o “exercício”.\nPosicionar-se sempre de frente da pessoa para que se mantenha o mesmo nível visual e apresentar uma ideia de cada vez, falando de forma simples e com frases curtas, irá facilitar a compreensão do conteúdo. Utilizar gestos, expressões faciais e corporais também podem ser pistas importantes para a compreensão.\nTer paciência, aguardando o tempo de resposta do paciente que poderá ser mais lento e utilizar perguntas simples para que responda por meio de gestos, sim e não, irá facilitar as respostas dos pacientes com dificuldades de expressão.\nPara pessoas que não conseguem dizer o nome dos objetos ou o que deseja, pode-se apontar ou apresentar a ele algumas opções de objetos ou imagens, para que ele escolha, sempre dizendo o nome do objeto ou ação.\nÉ importante evitar falar ou terminar frases por ele. Se não foi possível compreendê-lo estimule-o a tentar novamente. À medida que vai evoluindo o paciente fica mais consciente de seus erros e tenta adequar seu padrão de fala.\nA evolução é um processo lento que envolve a ajuda individual, familiar e social. Desta forma, é importante que o processo de reabilitação seja iniciado o quanto antes, visando aproveitar o período de maior plasticidade neuronal.\nAna Carolina Oliveira - CRFª - 6-9456\nAna Carolina é fonoaudióloga, graduada pela UFMG e especialista em Saúde do Idoso pela residência multiprofissional do Hospital das Clínicas/UFMG.\nAtua na avaliação e tratamento de distúrbios vocais, do equilíbrio (reabilitação vestiular), distúrbios de fala, da linguagem e da deglutição (disfagia).\nPostado por Dirlene Moreira às 08:18 Um comentário:\nMarcadores: Afasia, Alteração da fala apos AVC, Atuação Fonoaudiológica, AVC, Comunicação, Distúrbios de fala e linguagem no adulto., Fonoaudiologia pos AVC\nA respiração oral ocorre quando, por alguma obstrução das vias respiratórias e/ou algum problema funcional, a criança passa a respirar pela boca. Este quadro de alta prevalência na infância pode impactar negativamente a qualidade de vida das crianças.\nEm grande parte dos casos a respiração oral está relacionada a quadros de rinite, sinusite, hipertrofia de amígdalas e adenoides, sendo o tratamento medicamentoso e cirúrgico eficaz para eliminar estes fatores obstrutivos. Entretanto, este quadro pode persistir devido a uma dificuldade funcional, que ocorre devido à habituação da criança ao padrão inadequado. Nestes casos a terapia fonoaudiológica é indispensável para o restabelecimento da respiração nasal.\nUm estudo realizado na (UNIFESP), publicado em 2009, aponta que crianças que respiradoras orais, por causas obstrutivas, estão sujeitas à flutuação de audição. Essa flutuação pode resultar nas desordens do Processamento Auditivo Central, que por sua vez, poderá comprometer a atenção e concentração, impactando negativamente o aproveitamento escolar.\nAspectos comportamentais como irritação, desatenção e sonolência durante o dia também são frequentes neste grupo.\nAlém disso, o padrão respiratório inadequado afeta o desenvolvimento dos músculos e ossos da face, como do nariz, maxila e mandíbula, desorganizando as funções exercidas pelos lábios, bochechas e língua e ocasionando problemas ortodônticos.\nAs alterações musculares ocasionadas pela respiração oral poderá afetar também a produção da fala em diferentes proporções, principalmente quando associada a questões auditivas.\nDesta forma, os pais devem observar se seus filhos ficam resfriados frequentemente, permanecem muito tempo com os lábios entreabertos, se durante o sono apresentam ronco e baba, obstrução nasal frequente, sono agitado, dormem com a boca aberta, ficam cansados durante o dia. Caso observem alguma dessas características é importante que busquem uma avaliação profissional o quanto antes.\nDirlene Moreira é fonoaudióloga, especialista em linguagem. Atua principalmente no atendimento a crianças com deficiência intelectual e atraso no desenvolvimento da linguagem. | Contato: 31-8229-0290\nPostado por Dirlene Moreira às 13:24 Nenhum comentário:\nMarcadores: Desenvolvimento Infantil, Distúrbios do Desenvolvimento Infantil, Sindrome de Down\nAutismo: Compreender para Intervir\nO Transtorno do Espectro do Autismo, é um distúrbio complexo, caracterizado por prejuízos nas áreas da comunicação, comportamento e interação social.\nAo buscar compreender o que leva a pessoa com autismo a apresentar determinados comportamentos temos a oportunidade de contribuir para novas possibilidades de intervenção e aprendizagem, frequentemente mais eficazes.\nA preocupação constante em extinguir e/ou modelar comportamentos inadequados, muitas vezes ignorando as diferenças de percepção e as características cognitivas da pessoa com autismo, pode reduzir as chances de interações eficazes e aprendizados importantes.\nDesta forma, é importante tentar entender como a pessoa pensa, sente e percebe o mundo ao seu redor.\nO longa metragem Temple Grandin, baseado na história real da autora do livro “O cérebro Autista”, nos auxilia nessa compreensão, assim como o seu livro.\nAo longo do filme e durante o livro podemos entender as dificuldades em processar adequadamente as informações sensoriais, a resistência a mudanças, os interesses particulares, a importância de informações visuais para a organização e aprendizagem, a dificuldade de interpretar frases de duplo sentido e decifrar emoções.\nPara entender um pouco melhor como é o funcionamento cerebral da pessoa com autismo compartilho com vocês o vídeo do Dr. Caio Abujadi, Psiquiatra Infantil especialista em autismo.\nPostado por Dirlene Moreira às 10:12 Nenhum comentário:\nMarcadores: Autismo, TEA, Transtorno do Espectro Autista\nA Kinesio Taping é um recurso terapêutico inovador que vem sendo utilizado por diversos profissionais da saúde na reabilitação de disfunções motoras.\nTambém conhecido como bandagem terapêutica, este recurso consiste no uso de uma fita elástica especial que irá estimular as camadas mais profundas da pele e enviar informações sensoriais contínuas ao cérebro. Desta forma, os estímulos recebidos durante a sessão serão mantidos por mais tempo, favorecendo a percepção da posição e do movimento muscular, contribuindo para uma maior eficácia execução dos movimentos e adequação postural.\nPostado por Dirlene Moreira às 14:11 Nenhum comentário:\nMarcadores: Atuação Fonoaudiológica, Desenvolvimento Infantil, Distúrbios do Desenvolvimento Infantil, Sindrome de Down, Transtornos de Fala e Liguagem no Adulto\nA dificuldade de ouvir adequadamente nos primeiros anos de vida muitas vezes é responsável pelo atraso no desenvolvimento da linguagem e da fala, além de comprometer a aprendizagem e o rendimento escolar.\nPostado por Dirlene Moreira às 11:00 Nenhum comentário:\nMarcadores: Audição, Audição e Equilibrio, Desenvolvimento Infantil


mulher de sardas: arquivos setembro 2006\nÚltima semana, momentos decisivos, pura tensão. Tensão, sim, mas não por ansiedade em eleger ou não meus candidatos. Eu não tenho candidatos. Últimas semanas, momentos decisivos e eu ainda não sei em quem votar. Sei em quem NÃO votar, mas hoje, isso já não facilita em nada, pois as alternativas formam um páreo duro.\nEssas eleições estão estranhas e surpreendentes. As ruas estão relativamente calmas, relativamente limpas, relativamente respiráveis. Os carros quase não carregam adesivos... Ninguém mais se arrisca, ninguém mais dá a cara à tapa para defender um fulano que amanhã pode - e vai - ser motivo de arrependimento e vergonha. Nada de bandeiras, camisetas e broches no peito. O voto nunca foi tão obrigatório. A política nunca foi tão feia. O sonho nunca foi tão pisoteado.\nSem maiores críticas para esse e aquele lado, o que penso é que, ao menos, o povo está unido; na tristeza e na desesperança, mas está unido; na raiva por toda essa sujeira vigente, mas está unido; na sensação de fim da linha, mas está unido. Esse momento derradeiro não pode ser de todo mau. Algo TEM que estar para acontecer. E a mudança tem que vir do povo, pois dos políticos, já está óbvio que não vêm. Eles não mudarão em relação a nós. A saída só pode ser uma: nós mudarmos em relação a eles.\nCobrar, cobrar, cobrar. Não podemos ser meras vítimas, meras conseqüências, meros resultados de tudo o que acontece lá em cima. O povo tem que atuar. O povo elege; o povo cobra de quem elegeu. É simples e óbvio. E não tão difícil de fazer. Vote em quem você conhece, em quem você tem contato, em quem você sabe onde encontrar. É o mínimo que podemos fazer: acompanhar de perto.\nÓtimo site divulgado pela Zero Hora: POLÍTICOS DO BRASIL. Lá tem um pouquinho de cada um. Vale a pena conferir.\nE boa sorte para todos nós! Boa sorte para o Brasil!\nQuando sozinha, vem a vontade de escrever. É todo mundo sair, é o silêncio entrar pelo cano do ar condicionado - acompanhado pelo barulho do próprio ar condicionado, é o Universo encarnar na minha alma, que automaticamente abro o Word e fico desafiando a folha em branco enquanto a folha em branco disfarça.\nSerá que escrever é não sentir solidão? Será que solidão é fruto do silêncio? Será que o silêncio faz escutar o interior? Será que o interior quer ser escrito?\nO que sei é que umas poucas linhas já acalmam o desvario.\nPostado por mulher de sardas às 00:35:00


Início » Vida Rural » Plantação de milho ➞ Guia completo para ter sucesso!【2020】\nIniciar uma plantação de milho não é tão complexo como parece. Esse tipo de cereal se adapta perfeitamente às condições climáticas de diversas regiões do país. Por isso, o Brasil é um dos maiores produtores de milho do mundo.\nSe você dispõe de uma boa área rural, vale pensar nesse cultivo. São muitas vantagens incríveis e que rendem até um bom lucro caso esse seja o seu objetivo. Então, que tal ler nosso guia completo sobre plantação de milho? Preparamos ótimas dicas + tudo sobre.\nQuais as vantagens da plantação de milho?\nA plantação de milho possui diversas vantagens:\nO Brasil é o terceiro maior produtor de milho do mundo, assim como um dos grandes exportadores;\nO clima do país favorece o cultivo desse cereal, que gosta de temperaturas entre 10°C e 30°C;\nAlgumas regiões produzem milho praticamente o ano todo;\nO milho tem muitas variedades diferentes: o tradicional milho verde, milho branco, milho dentado, milho de pipoca, entre outros.\nÉ um alimento versátil, usado em diversos preparos: cremes, sopas, doces, sucos, flocos, pamonhas, fubá, etc.;\nO milho pode ser consumido de diversas formas: cozido, assado, creme, grãos, entre outras.\nÉ muito saudável, sendo considerado um cereal nobre. Rico em fibras, proteínas, cálcio e carboidrato.\nA planta tem bom potencial de germinação, tanto que sementes de milho jogadas na terra podem brotar até em canteiros e vasos.\nHá muitas técnicas envolvidas para o cultivo, adubação e colheita do cereal, sobretudo em grandes plantações.\nSe bem cuidada, a lavoura pode ter produção acentuada, gerando muitas espigas e insumos – sobretudo para a venda.\nUma grande plantação pode render muito lucro aos produtores, sobretudo na exportação. Um grande investimento aumenta as chances de sucesso no projeto.\nComo ter uma plantação de milho de qualidade?\nTer uma plantação de milho de qualidade depende de alguns fatores. Anote os principais.\nO milho se adapta perfeitamente ao clima de praticamente todas as regiões do Brasil, sobretudo no sudeste e centro-oeste. O desenvolvimento é melhor na época de verão, começando no mês de outubro até janeiro.\nJá a colheita pode ser realizada durante períodos de inverno seco. Muitas variedades são perfeitas para o clima subtropical, que ocorre em todo o país. Sendo assim, você não terá dificuldades ao iniciar a sua plantação.\nUm bom solo é essencial para o cultivo do milho. De modo geral, deve ser profundo e ter boa permeabilidade. Além disso, a área deve ser grande e com espaço suficiente para o crescimento das plantas – embora seja ereta e com folhas horizontais, sem disposição de muitas ramas pelo espaço.\nUm solo fértil garante uma boa produção de milho, por isso é importante enriquecê-lo com matéria orgânica e deixá-lo arado antes da semeadura, sobretudo se houve outra plantação anterior – de feijão, soja, entre outras.\nO cereal não gosta de solos úmidos e se adapta bem à luminosidade do sol. Os solos planos são os mais indicados, pois a inclinação pode prejudicar o desenvolvimento da planta.\nPara uma plantação iniciante, a melhor variedade é o milho verde, conhecido e consumido em larga escala. Além disso, o milho doce e o milho de pipoca também são boas opções.\nVocê encontra todas essas variedades em lojas especializadas em produtos agrícolas. Preze sempre pela qualidade e mantenha as sementes (que são os grãos do milho) armazenadas em locais apropriados.\nComo o milho deve ser semeado? Segundo especialistas, antes do plantio, é indicado realizar o processo de germinação das sementes. Para isso, existem várias técnicas, como colocar cerca de 5 a 10 sementes em um compartimento com terra úmida e mantê-lo à meia sombra.\nEm poucos dias, o milho começará a brotar e as mudas podem ser transportadas para a terra. Faça covas com cerca de 20 centímetros de profundidade e 15 centímetros de largura. Coloque os brotos e tape com duas camadas de terra. Cada cova deve ter distância de 80 centímetros de uma para outra, sempre em fileiras para o bom desenvolvimento da planta.\nVale destacar que o terreno deve ter apenas milho na plantação, ainda mais se for de grande porte. Evite a divisão com outras plantas, já que as espécies podem disputar nutrientes conforme o crescimento. Embora seja comum cultivar feijão junto ao milho, não é um processo indicado por muitos agrônomos.\nO milho não gosta de muita água, portanto, a irrigação deve ser frequente apenas no início da plantação. Nesse caso, você deve molhar cerca de três vezes por semana ao final da tarde.\nQuando as mudas atingirem cerca de 40 centímetros, a rega passa a ser semanal até que a planta fique adulta e comece a aparecer as primeiras espigas. É importante se atentar à irrigação para não deixar o solo úmido e encharcado.\nAlguns cuidados são primordiais para a boa saúde da sua plantação de milho. Conforme a planta cresce, é comum o aparecimento de ervas daninhas, ainda mais na raiz da planta. Sendo assim, você deve removê-las para que não prejudique a sua lavoura.\nJá o solo deve ter uma boa preparação e disposição de matéria orgânica. Caso contrário, as folhas podem amarelar. Se isso ocorrer, pense em um novo processo de adubação da terra.\nSe a sua plantação é grande, é interessante contar com o apoio de um especialista para verificar todos os estágios do desenvolvimento. Há muitos agrônomos especializados nesse tipo de cultivo que é tradicional em muitos locais do país.\nApós a colheita e secagem, todo o insumo que sobrou pode ser utilizado na preparação da terra para um novo plantio, inclusive do milho safrinha – uma variedade que é plantada após a safra, entre os meses de janeiro e abril, dispensando irrigação.\nA colheita do milho acontece de 4 a 6 meses após o plantio, depende bastante da variedade. As espigas ficam prontas cerca de 2 meses após aparecerem e devem ser colhidas no ponto de maturação correto.\nDe acordo com especialistas, você deve se atentar à coloração da espiga e o aspecto dos “cabelos”, que devem ter um tom amarronzado. Para colher, basta quebrar a espiga com toda a casca. Já a planta irá secar conforme o tempo e pode ser removida. Depois disso, basta preparar o terreno para um novo plantio.\nEnfim, esse é nosso guia completo sobre plantação de milho. Esperamos que tenha gostado de saber mais sobre esse cereal e como cultivá-lo em seu sítio ou chácara. Tem dúvidas? Deixe um comentário. Boa sorte em seu projeto e até mais.


aeromodelismo - Infopédia\nEsta modalidade fornece uma grande quantidade de conhecimentos aos praticantes, que devem projetar, desenhar e construir a própria máquina, lidando com uma ocupação multifacetada que engloba vários aspetos como a aerodinâmica, a tecnologia de motores, o trabalho com madeiras e metais e uma larga série de tecnologias, como o rádio controlo. A imaginação é um dos requisitos fundamentais e o único limite para os praticantes.\nAs categorias principais do aeromodelismo são:\nVoo Livre - modalidade em que os modelos são lançados para voar livremente, efetuando voos de duração máxima estipulada, com a ajuda de correntes de ar ascendente - as térmicas.\nVoo Circular - as principais modalidades desta categoria são a velocidade, a acrobacia, as corridas de equipas e combates. Os modelos são controlados por dois cabos de aço que se encontram ligados ao punho do piloto. Nesta categoria, os modelos podem não só atingir velocidades de 300 km/h, como também realizar loopings e voo invertido.\nRádio Controlo - os modelos mais usados são os motorizados de acrobacia, planadores de acrobacia, ou de rendimento e os helicópteros, entre outras máquinas. Esta é a forma mais avançada de aeromodelismo. O modelo é conduzido como uma aeronave real, com o controlo à distância por rádio. Os planadores podem manter-se no ar durante horas.\nMaqueta - Modelos à escala, controlados por rádio, ou por cabos em voo circular.\nPromovido à escala mundial pela Federação Aeronáutica Internacional (FAI), o aeromodelismo existe em Portugal desde a década de 1930, ficando ligado por vários anos ao Aero Clube de Portugal. Em 1986, foi constituída a Federação Portuguesa de Aeromodelismo (FPAm), reconhecida oficialmente pela FAI.\nAtualmente realizam-se, não só, festivais de demonstração e encontros de acrobacias por todo país, como também opens internacionais para as mais diversas modalidades.\nComo referenciar: aeromodelismo in Infopédia [em linha]. Porto: Porto Editora, 2003-2020. [consult. 2020-07-15 01:51:35]. Disponível na Internet: https://www.infopedia.pt/$aeromodelismo


RECEITA DE SALADA DE GRÃO DE BICO RECEITA DE SALADA DE GRÃO DE BICO\n21 de janeiro de 2015 por Vozza nasceu em Dicas e Moda\nSou Patricia Guimarães do Blog Senhora Mesa e hoje vou ensinar a vocês uma receitinha light para esses dias tão quentes.\nMito ou verdade? Quando está muito calor você perde a fome? Eu acho que depende muito da pessoa, mas no meu caso, essa máxima é muito verdadeira. Não chega a ser falta de apetite, mas não fico com vontade de comer pratos muito pesados e tenho que confessar, dá uma preguicinha de ir pra cozinha. Então, resolvi pensar em receitas fáceis de serem feitas, rápidas e ideais para os dias quentes, como essa salada refrescante de grão-de-bico.\nVocê pode não dar nada para o grão-de-bico, mas temperado na medida certa, fica muito gostoso. E não tem como esquecer das cenas super engraçadas da Samantha em Sex and The City 2 devorando tudo que tinha grão-de-bico por ser fonte de estrogênio.\nTambém temos que pensar, (geralmente faço essa associação durante a semana e esqueço nos fins de semana, rs…) nos benefícios do que comemos. O grão-de-bico possui muita fibra, impede que os níveis de açúcar nos sangue subam muito após uma refeição, então é perfeito para quem tem diabetes, por exemplo. Ele também trabalha como um detox de sulfitos, um tipo de conservante usado muito em produtos industrializados. Além disso, ele ajuda a aumentar a energia, reconstituindo o ferro necessário para o corpo.\nUma dia, sirva essa salada bem geladinha. Ela também é bem versátil, pode ser usada como um antepasto e pode ficar até cinco dias na geladeira em um bowl bem fechado.\nSalada Refrescante de Grão de Bico\n1 pacotinho de grão-de-bico de sua marca preferida;\n1/2 maço de hortelã fresca;\n1/2 maço cebolinha;\nAzeite e Pimenta-do-reino a gosto;\nDeixe o grão-de-bico de molho na noite anterior, no outro dia cozinhe conforme o tempo indicado na embalagem. Escorra e passe em água gelada. Retire o máximo que conseguir e que sua paciência permitir da casquinha dele. Misture a hortelã, a cebolinha picada, coloque bastante azeite pra ele ficar bem umedecido e tempere com sal e pimenta-do-reino. Misture tudo muito bem. Sirva gelada. Ideal para acompanhar uma carne grelhada.\nTags:Alimentação, RECEITA, Saúde, Saúde e Nutrição\nRECEITA LIGHT TOMATE RECHEADO\nRECEITA LIGHT: PERAS COM TOMILHO E LIMÃO SICILIANO


O diretor de “Avatar”, James Cameron, está ajudando a Nasa (agência espacial norte-americana) na construção de uma câmera de alta resolução colorida em 3D e com zoom para a próxima geração de sondas marcianas.\nMas Cameron convenceu o administrador da agência Charles Bolden sobre a inclusão de uma câmera 3D durante um encontro em janeiro, dizendo que, com uma melhor “visão” sobre a superfície de Marte, a sonda iria ajudar o público a se conectar com a missão. O executivo cedeu.\n“O zoom não é uma questão científica, apesar de haver alguns benefícios da ciência”, disse Michael Malin, que está trabalhando na equipe, em um comunicado. “As câmeras fixas que acabamos de entregar vão fazer quase tudo o que foi originalmente proposto. Mas elas não podem fornecer um amplo campo de visão. Com as câmeras de zoom, vamos ser capazes de fazer sequências de vídeo, [além de] cinema em 3D sobre a superfície de Marte.”


Unidades de Conservação apresentam móveis construídos com sobras de madeira de plano de manejo – Secretaria de Estado do Desenvolvimento Ambiental\n27 de maio de 2019 | SEDAM\nAlém das atividades no estande principal da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Ambiental (Sedam), durante a realização da 8ª edição da Rondônia Rural Show, uma tenda comercial foi montada pela Coordenadoria de Unidades de Conservação para comercialização dos produtos de origem florestal das Unidades de jurisdição do Estado.\nDentro do estande principal foram vendidos produtos como o Óleo de Copaíba, que inclui benefícios para o sistema digestivo, intestinal, urinário, imunológico e respiratório e o Sangue de Dragão, produto feito da seiva da árvore Dragoeiro, tradicionalmente utilizado pelos povos indígenas para tratar feridas na pele e evitar infecções. Além da comercialização das farinhas e do açaí.\nSegundo o Coordenador Estadual de Unidades de Conservação, Denison Trindade, uma das finalidades da Coordenadoria é cuidar da população tradicional que vive nos entornos dessas Unidades. Uma das formas do Estado contribuir para o bem estar dessa população é incentivar a comercialização de produtos de origem florestais produzidos por eles.\nAproveitando a oportunidade de negócios que a Rondônia Rural Show oferece, a coordenadoria providenciou uma tenda na parte comercial da feira onde extrativistas apresentaram e comercializaram móveis feitos com resíduos de sobras de madeira dos planos de manejo.\nAlém do trabalho de incentivo junto aos extrativistas, a Coordenadoria realizou diversas parcerias, como a realizada com a empresa rondoniense Café Amazônia, que se interessou pelo Selo Verde, concedido pela Sedam às empresas que contribuem para o desenvolvimento de Unidades de Conservação e a mesma afirmou que estará se habilitando para o recebimento do Selo.\nTodas as ações realizadas pela Coordenadoria durante a feira tiveram como objetivo mostrar à sociedade as potencialidades das Unidades de Conservação.


SÃO LUIS DO CURU: REBELIÃO NO PRESÍDIO « ADRIANO FURTADO\nProcurar: Inicio » SÃO LUIS DO CURU: REBELIÃO NO PRESÍDIO\nSÃO LUIS DO CURU: REBELIÃO NO PRESÍDIO\nNa tarde desta segunda feira, 21 de outubro, um principio de rebelião foi registrado no presídio do municio de São Luiz do Curu. De acordo com preliminares os detentos estavam armados e destruíram parcialmente as dependências do presídio.\nAinda segundo populares foi ouvido vários estampidos, porem a polícia ainda não confirmou se ouve de fato tiros.\nUm dos presos ainda tentou fugir e se escondeu em um bueiro, mas a ação dos policiais foi rápida e recapturou o detento. Vários presos já foram encaminhados para a Delegacia Regional de Itapipoca, mas ainda tem cerca de oito viaturas no local.\nPolicias Militares de vários destacamentos policiais da região estão dando suporte a ocorrência.


Lucas comemora sequência e marca de 50 gols e assistências na carreira - Fátima em Dia\n15/01/2015 às 09h00min - Atualizada em 22/05/2015 às 14h56min\nMeia-atacante do Paris Saint-Germain chega a números importantes e comemora manutenção do bom momento no futebol francês: "Me motiva cada vez mais"\n- Muito feliz por alcançar essas marcas pessoais, mas mais feliz ainda por ajudar meu time. Muito bom sentir essa minha evolução e crescimento como jogador. Isso que me motiva cada vez mais. Espero aumentar não só essas marcas pessoais, mas também como coletivas. Quero ganhar mais títulos aqui no PSG - comemorou o jogador.\nLucas PSG Lille (Foto: Agência AFP)\nLucas com a camisa do PSG: atacante já tem 23 assistências pelo clube francês (Foto: Agência AFP)\nA parceria com Ibra chama a atenção. Das 23 assistências com a camisa do PSG, oito foram para o sueco. Após primeira temporada sem conseguir deslanchar no futebol francês, o brasileiro define como "honra" poder atuar ao lado do atacante, referência do clube.


Empresa de Almofadas para Cadeira de Rodas - Superfisio VIVENDO E DIVIDINDO HISTÓRIAS\nAcerca de empresa de almofadas para cadeira de rodas, entenda que no geral esta solução pode ser resumida em um material desenvolvido para assegurar maior conforto da estrutura em que é utilizado. Caso queira mais informações sobre colchões hospitalares saiba que é ideal para proporcionar uma estrutura adequada para o bem-estar, saúde e conforto da pessoa. Veja mais opções em relação a colchões hospitalares a seguir.\nVeja mais sobre empresa de almofadas para cadeira de rodas\nSaiba que através da Superfisio é possível solicitar cadeira de rodas elétrica scooter São Paulo, cadeira de rodas freedom motorizada e cadeira de rodas infantil motorizada, entre outras opções da área de produtos de fisioterapia, ortopedia, ergonomia e estética e ainda obter um atendimento especializado e experiente no segmento. Sempre à disposição dos seus clientes, a organização preza pela qualidade e durabilidade. Saiba mais entrando em contato!